{"administration":"pref12","administration_name":"Pr\u00e9fecture de l\u2019Aveyron","content":"AVEYRON\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\n(NOMINATIFS)\nN\u00b012-2025-542\nPUBLI\u00c9 LE 6 OCTOBRE 2025\nSommaire\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron /\nSecr\u00e9tariat du directeur et du directeur adjoint\n12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron (48\npages) Page 3\n2\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours\nde l'Aveyron\n12-2025-09-26-00003\nArr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndes services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n3\nesPREFETEDE L'AVEYRON\nFraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 12-2025-09-26- du 26 septembre 2025\nObjet\u00a0: \u00ab\u00a0Modification du r\u00e8glement op\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\u00a0\u00bb\nLA PR\u00c9F\u00c8TE DE L'AVEYRON\nChevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales et notamment ses articles L 1424-4 et R 1424-42\u00a0;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 12-2017--07-27-007 du 27 juillet 2017 modifi\u00e9 approuvant le r\u00e8glement \nop\u00e9rationnel des services d'incendie et de secours de l'Aveyron\u00a0;\nVu l'avis du comit\u00e9 technique d\u00e9partemental en date du 25 juin 2025\u00a0;\nVu l'avis de la commission administrative et technique des services d'incendie et de secours en date du \n25 juin 2025\u00a0;\nVu l'avis du conseil d'administration du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de l'Aveyron en \ndate du 26 juin 2025\u00a0;\nVu le d\u00e9cret du 6 novembre 2024 portant nomination de la pr\u00e9f\u00e8te de l'Aveyron \u2013 Madame \nCHAUFFOUR-ROUILLARD (Claire)\u00a0;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de l'Aveyron,\n\u2013\u00a0A R R E T E -\nArticle 1\u00a0:\n\u00c0 compter de la publication du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, le R\u00e8glement Op\u00e9rationnel du Service D\u00e9partemental \nd'Incendie et de Secours de l'Aveyron, annex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, entre en vigueur. Le pr\u00e9c\u00e9dent \nr\u00e8glement op\u00e9rationnel est abrog\u00e9.\nDirection d\u00e9partementale\ndes services d'incendie\net de secours\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n4\nArticle 2\u00a0:\nLa secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture, les sous pr\u00e9fets d'arrondissement, le directeur des services du \ncabinet, le directeur d\u00e9partemental des service d'incendie et de secours sont charg\u00e9s, chacun en ce \nqui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de \nla pr\u00e9fecture.\nFait \u00e0 RODEZ, le 26 septembre 2025\n Sign\u00e9 \n \nMadame Claire CHAUFFOUR-ROUILLARD, \nPr\u00e9f\u00e8te de l'Aveyron\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n5\nREGLEMENTOPERATIONNEL\nPREFETEDE L'AVEYRON1 i beTi7 \u00a2Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n 1/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n6\nTable des mati\u00e8res\nPARTIE A. G\u00c9N\u00c9RALIT\u00c9S SUR L'ORGANISATION ET LES MISSIONS DU SERVICE \nD\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS (sdis)...........................................................4\n1. OBJET DU R\u00c8GLEMENT OP\u00c9RATIONNEL...............................................................................4\n1.1. Composition du R\u00e8glement Op\u00e9rationnel.....................................................................................4\n1.2. Champ d'application.....................................................................................................................4\n2. LES MISSIONS DU SERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS.............5\n2.1. Les missions de service public......................................................................................................5\n2.1.a. G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s..................................................................................................................................5\n2.1.b. Cas particulier du secours \u00e0 personne........................................................................................5\n2.2. Les missions ne relevant pas de la comp\u00e9tence des sapeurs-pompiers.........................................5\n2.2.a. D\u00e9finition des missions...............................................................................................................5\n2.2.b. Les missions par carence du service public ou priv\u00e9 comp\u00e9tent ouvrant droit \u00e0 facturation.....6\n2.3. Les missions des structures connexes au SDIS.............................................................................7\n2.3.a. Les associations de s\u00e9curit\u00e9 civile..............................................................................................7\n2.3.b. Les r\u00e9serves communales de s\u00e9curit\u00e9 civile et le plan communal de sauvegarde......................7\n2.4. Les moyens n\u00e9cessaires \u00e0 l'accomplissement des missions..........................................................8\n2.4.a. Les quatres composantes de la ressource op\u00e9rationnelle............................................................8\n2.4.b. La continuit\u00e9 du service..............................................................................................................9\n3. ORGANISATION DU SERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS...........9\n3.1. Organisation fonctionnelle et organisation op\u00e9rationnelle............................................................9\n3.2. Le Corps D\u00e9partemental................................................................................................................9\n3.2.a. Composition et organisation.......................................................................................................9\n3.2.b. Le chef de Corps D\u00e9partemental..............................................................................................10\n3.2.c. Le classement op\u00e9rationnel des centres d'incendie et de secours............................................10\nPARTIE B. LA PR\u00c9PARATION DE L'INTERVENTION.................................................................11\n1. DISPOSITIONS G\u00c9N\u00c9RALES.....................................................................................................11\n2. LA PR\u00c9VENTION DES RISQUES DANS LES ERP..................................................................11\n2.1. Les domaines d'intervention........................................................................................................11\n2.2. Les instances comp\u00e9tentes...........................................................................................................11\n2.3. Les moyens..................................................................................................................................11\n3. LA PLANIFICATION OP\u00c9RATIONNELLE................................................................................12\n3.1. G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s...................................................................................................................................12\n3.2. La d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie (DECI)..........................................................................12\n3.3. La planification............................................................................................................................13\n3.3.a. Les plans de secours.................................................................................................................13\n3.3.b. Les plans et fiches ETARE.......................................................................................................13\n3.3.c. Les Atlas urbains et DFCI.........................................................................................................13\n3.3.d. Les services de s\u00e9curit\u00e9 et les dispositifs pr\u00e9visionnels de secours (DPS)..............................14\n4. LES M\u00c9THODES OP\u00c9RATIONNELLES....................................................................................14\n4.1. La doctrine op\u00e9rationnelle...........................................................................................................14\n4.2. Recherche et d\u00e9veloppement des techniques op\u00e9rationnelles.....................................................14\nPARTIE C. L'ORGANISATION OP\u00c9RATIONNELLE....................................................................15\n1. RATTACHEMENT DES COMMUNES........................................................................................15\n2. LES CENTRES DE GESTION ET DE COMMANDEMENT DE L'ACTIVIT\u00c9 \nOP\u00c9RATIONNELLE.........................................................................................................................15\n2.1. La r\u00e9ception et le traitement de l'alerte.......................................................................................15\n2.2. La coordination et le suivi op\u00e9rationnel......................................................................................16\n2.3. L'engagement op\u00e9rationnel..........................................................................................................16\n3. LE COMMANDEMENT OP\u00c9RATIONNEL................................................................................17\n3.1.a. Le Maire et son pouvoir de police............................................................................................17\n3.1.b. Le Pr\u00e9fet et son pouvoir de police............................................................................................17\n 2/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n7\n3.2. Le commandement des op\u00e9rations de secours (COS).................................................................18\n3.2.a. Le Directeur D\u00e9partemental des Services d'Incendie et de Secours (DDSIS).........................18\n3.2.b. La cha\u00eene de commandement...................................................................................................18\n3.2.c. Les missions du COS................................................................................................................19\n3.2.d. Situations sp\u00e9cifiques \u00e0 un \u00e9tat.................................................................................................19\n3.2.e. Les missions de la Sous-Direction Sant\u00e9..................................................................................19\n3.2.f. La Pharmacie \u00e0 Usage Interne...................................................................................................20\n3.3. Les outils de commandement......................................................................................................21\n3.4. Soutien op\u00e9rationnel....................................................................................................................21\nIls ne peuvent en aucun cas prendre part aux interventions en qualit\u00e9 de sapeur-pompier................21\n4. DISPOSITIONS COMPL\u00c9MENTAIRES.....................................................................................22\n4.1. La couverture des risques particuliers et des sites \u00e0 risques........................................................22\n4.2. Intervention pour feu en pr\u00e9sence de panneaux photovolta\u00efques................................................23\n4.3. L'intervention des moyens en renfort..........................................................................................23\n4.3.a. Intervention des moyens extra-d\u00e9partementaux.......................................................................23\n4.3.b. Intervention des moyens du SDIS 12 hors du d\u00e9partement.....................................................23\n4.4. Mobilisation importante..............................................................................................................24\n4.5. La s\u00e9curit\u00e9 pendant les interventions..........................................................................................24\n4.6. Dispositions diverses...................................................................................................................24\nPARTIE D. LES ACTIONS POST-OP\u00c9RATIONNELLES...............................................................25\n1. GENERALITES.............................................................................................................................25\n2. TABLEAU DE BORD ET INDICATEURS DE L'ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLE.................25\n3. INFORMATION OP\u00c9RATIONNELLE ET CONTENTIEUX JURIDIQUE................................26\n3.1. L'information op\u00e9rationnelle.......................................................................................................26\n3.2. Interventions payantes.................................................................................................................26\n3.2.a. Le Secours d'Urgence aux Personnes.......................................................................................26\n3.2.b. Les Op\u00e9rations Diverses...........................................................................................................26\n3.2.c. Cas particuliers.........................................................................................................................27\n3.3. Attestation d'intervention et compte-rendu de sortie de secours.................................................27\n3.4. Les contentieux............................................................................................................................27\n3.5. Les expertises judiciaires.............................................................................................................28\n3.6. Le renseignement des bases de donn\u00e9es des services ext\u00e9rieurs.................................................28\n4. LE RETOUR D'EXP\u00c9RIENCE.....................................................................................................28\n5. LA RECHERCHE DES CAUSES ET CIRCONSTANCES D'INCENDIE..................................29\n6. LA RECHERCHE DES CAUSES ET CIRCONSTANCES D'INCENDIE FEU de FOR\u00caT.......29\n7. LA V ALORISATION DE L'ACTION DES SECOURS................................................................29\n8. COMMUNICATION OPERATIONNELLE..................................................................................29\nPARTIE E. GLOSSAIRE...................................................................................................................31\nPARTIE F. ANNEXES.......................................................................................................................33\n1. ANNEXE 1 CLASSEMENT DES CIS ET POJ............................................................................33\n2. ANNEXE 2 COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES COMMUNES.....................................33\n3. ANNEXE 3 ENGAGEMENT DES MOYENS..............................................................................33\nPARTIE G. ANNEXE 1 CLASSEMENT DES CIS ET POJ.............................................................34\nANNEXE 2 COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES COMMUNES........................................35\nANNEXE 3 ENGAGEMENT DES MOYENS..................................................................................42\nPARTIE H. : R\u00c8GLEMENT OP\u00c9RATIONNEL................................................................................45\nPARTIE I\u00a0: LISTE DES GUIDES DE GESTION..............................................................................46\n 3/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n8\nPARTIE A. G\u00c9N\u00c9RALIT\u00c9S SUR L'ORGANISATION ET LES \nMISSIONS DU SERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE \nET DE SECOURS (SDIS)\n1. OBJET DU R\u00c8GLEMENT OP\u00c9RATIONNEL\nLe r\u00e8glement op\u00e9rationnel pr\u00e9cise les principes et les r\u00e8gles de la mise en \u0153uvre des moyens du\nSDIS conform\u00e9ment aux orientations du Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques (SDACR).\nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement doit permettre au SDIS d'assurer :\n\u2022 La couverture des risques courants,\n\u2022 La mont\u00e9e en puissance lors d'op\u00e9rations particuli\u00e8res,\n\u2022 La couverture des risques particuliers.\nIl est arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9fet et demeure applicable \u00e0 l'ensemble des communes du d\u00e9partement de\nl'Aveyron.\n1.1.Composition du R\u00e8glement Op\u00e9rationnel\nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement est compos\u00e9 de quatre parties compl\u00e9t\u00e9es par des annexes.\nLa premi\u00e8re partie fixe les g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s sur l'organisation et les missions du SDIS de l'Aveyron.\nLes trois parties suivantes portent respectivement sur la pr\u00e9paration de l'intervention,\nl'organisation op\u00e9rationnelle proprement dite et les actions post-op\u00e9rationnelles. De plus, des\nguides et r\u00e8glements de gestion viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s techniques ou organisationnelles\nde mise en \u0153uvre du pr\u00e9sent r\u00e8glement.\nLes guides de gestion sont arr\u00eat\u00e9s et tenus \u00e0 jour par le Directeur D\u00e9partemental des Services\nd'Incendie et de Secours (DDSIS). \nLes r\u00e8glements sont mis \u00e0 jour par le SDIS et arr\u00eat\u00e9s par l'autorit\u00e9 Pr\u00e9fectorale.\n1.2.Champ d'application\nLe Pr\u00e9fet et les Maires disposent, dans le cadre de leurs pouvoirs de police respectifs, les moyens\nrelevant du SDIS dans les conditions pr\u00e9vues par le pr\u00e9sent r\u00e8glement.\nDans ce cadre, le DDSIS est charg\u00e9 de la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des moyens du SDIS, ainsi\nque des autres moyens publics ou priv\u00e9s mis \u00e0 sa disposition.\nSous l'autorit\u00e9 du Pr\u00e9fet, le DDSIS assure :\n\u2022 la direction op\u00e9rationnelle de la cha\u00eene de commandement,\n\u2022 la direction op\u00e9rationnelle du Centre de Traitement de l'Alerte / Centre Op\u00e9rationnel \nD\u00e9partemental d'Incendie et de Secours (CTA/CODIS),\n\u2022 la direction op\u00e9rationnelle des Centre d'Incendie et de Secours (CIS).\n 4/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n9\n2. LES MISSIONS DU SERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET \nDE SECOURS\nDans le cadre des missions exerc\u00e9es, le SDIS peut collaborer avec les diff\u00e9rents services et\ncollectivit\u00e9s publiques comp\u00e9tents ainsi qu'avec les partenaires priv\u00e9s apportant leur concours aux\nmissions de s\u00e9curit\u00e9 civile.\n2.1.Les missions de service public\n2.1.a. G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s\nEn application de l'article L. 1424-2 du Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales (CGCT), les \nservices d'incendie et de secours :\n\u2022 Sont charg\u00e9s de la pr\u00e9vention, de la protection et de la lutte contre les incendies,\n\u2022 Concourent avec les autres services et professionnels concern\u00e9s, \u00e0 la protection et \u00e0 la\nlutte contre les autres accidents, sinistres et catastrophes, \u00e0 l'\u00e9valuation et \u00e0 la pr\u00e9vention\ndes risques technologiques ou naturels, ainsi qu'aux secours d'urgence.\nDans le cadre de leurs comp\u00e9tences, ils exercent les missions suivantes :\n\u2022 La pr\u00e9vention et l'\u00e9valuation des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile,\n\u2022 La pr\u00e9paration des mesures de sauvegarde et l'organisation des moyens de secours,\n\u2022 La protection des personnes, des biens et de l'environnement,\n\u2022 Les secours d'urgence aux personnes victimes d'accidents, de sinistres et de catastrophes\nainsi que leur \u00e9vacuation.\nLa sollicitation des moyens des services d'incendie et de secours par les maires est impossible en\ndehors de ce cadre.\n2.1.b. Cas particulier du secours \u00e0 personne\nLa mise en \u0153uvre des moyens de secours d'urgence \u00e0 personnes du d\u00e9partement de l'Aveyron est\norganis\u00e9e selon la convention \u00ab tripartite SAMU/ATSU/SIS \u00bb. Cette convention pr\u00e9cise le type de\nr\u00e9ponse aux sollicitations du SAMU en mati\u00e8re de transports sanitaires urgents.\nLe DDSIS est charg\u00e9 de pr\u00e9ciser par les instructions qu'il donne \u00e0 son service, les conditions\nd'application du pr\u00e9sent article. En cas d'\u00e9v\u00e8nement grave n\u00e9cessitant une mobilisation massive\ndes moyens du SDIS, cette convention peut \u00eatre ponctuellement adapt\u00e9e.\n2.2.Les missions ne relevant pas de la comp\u00e9tence des sapeurs-\npompiers\n2.2.a. D\u00e9finition des missions\nLes services d'incendie et de secours ne sont tenus de proc\u00e9der qu'aux seules interventions qui se\nrattachent directement \u00e0 leurs missions de service public d\u00e9finies \u00e0 l'article L 1424-2 du CGCT.\n 5/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n10\nLes missions de protection des biens et de l'environnement ne peuvent \u00eatre d\u00e9finies de mani\u00e8re\nexhaustive. Pour provoquer l'intervention des services d'incendie et de secours, il faut, soit une\nnotion de danger imm\u00e9diat, soit une situation concomitante de carence d'un autre service public\nou priv\u00e9 et associ\u00e9e \u00e0 une notion \u00ab d'urgence \u00bb.\n2.2.b. Les missions par carence du service public ou priv\u00e9 \ncomp\u00e9tent ouvrant droit \u00e0 facturation\nA titre indicatif, les missions list\u00e9es ci-dessous peuvent entrer dans ce cadre : \n\u2022 L'ouverture de porte sans risque d'aggravation pouvant conduire \u00e0 une situation d'urgence,\n\u2022 Le nettoyage de locaux,\n\u2022 Le d\u00e9blocage des ascenseurs avec une ou des personnes \u00e0 l'int\u00e9rieur et sans notion de\nvictime,\n\u2022 La recherche sous l'eau de corps, d'\u00e9paves ou d'objets divers,\n\u2022 Le transport et la d\u00e9livrance d'eau pour les animaux,\n\u2022 La destruction d'hym\u00e9nopt\u00e8res,\n\u2022 Le d\u00e9gagement de voie publique hors situation d'urgence (tron\u00e7onnage),\n\u2022 Les services de surveillance de spectacles, manifestations sportives, culturelles, etc.\nLes interventions des sapeurs-pompiers, dans le cadre d'une carence d'ambulanciers priv\u00e9s, font\nl'objet d'un traitement sp\u00e9cifique conform\u00e9ment \u00e0 la convention conclue entre le SDIS et le SAMU\npr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9e.\nDe m\u00eame, le SDIS peut refuser d'ex\u00e9cuter une mission pour carence de moyens, si la\nsituation exige la conservation de ses moyens au profit de la r\u00e9alisation de ses\nmissions propres.\nA fortiori, ne peuvent \u00eatre effectu\u00e9es par le SDIS notamment les missions suivantes :\n\u2022 Le transport de personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es,\n\u2022 Le transport d'animaux indemnes,\n\u2022 La r\u00e9cup\u00e9ration de cadavres d'animaux,\n\u2022 La r\u00e9gulation de la circulation routi\u00e8re lors d'interventions sur voie publique sauf pour\nassurer la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants,\n\u2022 Le transport de bless\u00e9s au b\u00e9n\u00e9fice d'un centre hospitalier, d\u00e9nomm\u00e9 transport secondaire,\n\u2022 L'intervention pour arr\u00eater les sonneries d'alarme d'\u00e9tablissements (cambriolage,\nfonctionnement d\u00e9fectueux de l'appareil),\n\u2022 Le d\u00e9bouchage d'\u00e9gout ou de canalisation,\n\u2022 L'\u00e9vacuation des v\u00e9hicules de la voie publique.\nLes modalit\u00e9s d'engagement des moyens du SDIS, dans le cadre des disparitions inqui\u00e9tantes de\npersonnes lorsque les op\u00e9rations de recherche sont conduites par les forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure,\nsont d\u00e9finies par des conventions bipartites entre le SDIS et la Gendarmerie nationale, d'une part,\net entre le SDIS et la Police nationale, d'autre part. \nEn cas de carence du service public ou priv\u00e9 comp\u00e9tent, le SDIS peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des\nmissions ne relevant pas de son cadre de comp\u00e9tence, sous r\u00e9serve qu'elles n'ob\u00e8rent pas ses\ncapacit\u00e9s op\u00e9rationnelles.\nDans cette hypoth\u00e8se, il peut r\u00e9clamer le remboursement des frais li\u00e9s aux moyens qu'il a\nmobilis\u00e9s, conform\u00e9ment aux d\u00e9lib\u00e9rations du conseil d'administration du SDIS.\nEn l'absence de conventionnement pr\u00e9alable, le co\u00fbt est \u00e0 la charge du demandeur ou du service\nayant formul\u00e9 la demande ou proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9quisition.\n 6/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n11\n2.3.Les missions des structures connexes au SDIS\n2.3.a. Les associations de s\u00e9curit\u00e9 civile\nDes associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile peuvent participer \u00e0 des actions de s\u00e9curit\u00e9 civile, aux\nop\u00e9rations de secours, ainsi qu'\u00e0 d'autres missions, notamment le soutien aux populations, dans\nles conditions fix\u00e9es \u00e0 l'article L.725-1 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure (CSI). Ces missions sont\nencadr\u00e9es par quatre types d'agr\u00e9ment d\u00e9livr\u00e9s aux associations, en fonction de leurs\ncomp\u00e9tences et domaines d'intervention. \nEn cas d'\u00e9v\u00e9nement grave, elles peuvent participer, \u00e0 la demande de l'autorit\u00e9 de police\ncomp\u00e9tente et sous l'autorit\u00e9 du commandant des op\u00e9rations de secours (COS), aux op\u00e9rations de\nsecours ainsi qu'\u00e0 l'assistance et \u00e0 l'appui logistique des populations.\nL'organisation et la mise en \u0153uvre des associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile doivent \u00eatre\ncompatibles avec les dispositions du pr\u00e9sent r\u00e8glement.\nDans le cadre de leurs comp\u00e9tences, les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile peuvent conclure\navec le SDIS une convention pr\u00e9cisant les missions qui peuvent leur \u00eatre confi\u00e9es, les moyens\nhumains et mat\u00e9riels susceptibles d'\u00eatre mis en \u0153uvre, les conditions d'engagement et\nd'encadrement de leurs \u00e9quipes ainsi que les d\u00e9lais d'engagement.\nLes moyens des associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile sont mis en \u0153uvre sous l'autorit\u00e9 du COS,\npour ce qui concerne les op\u00e9rations de secours.\nL'association d\u00e9partementale des radioamateurs de la s\u00e9curit\u00e9 civile (ADRASEC) peut\n\u00eatre sollicit\u00e9e dans le cadre du d\u00e9clenchement des dispositions ORSEC SATER pour participer \u00e0 la\nrecherche et \u00e0 la localisation d'un a\u00e9ronef. \nElle peut \u00e9galement \u00eatre mobilis\u00e9e pour apporter un soutien au SDIS 12 en cas de d\u00e9faillance de\nses syst\u00e8mes d'information et de communication.\n\u2794 VISOV \nL'association des volontaires internationaux en soutien op\u00e9rationnel virtuel (volontaires\nnum\u00e9riques en gestion d'urgence) peut \u00eatre mobilis\u00e9e, dans le cadre d'une convention avec le\nSDIS 12 pour apporter un soutien dans la veille et l'utilisation des m\u00e9dias sociauxen situation\nd'urgence.\n2.3.b. Les r\u00e9serves communales de s\u00e9curit\u00e9 civile et le plan \ncommunal de sauvegarde\nUne r\u00e9serve communale ou intercommunale de s\u00e9curit\u00e9 civile peut \u00eatre cr\u00e9\u00e9e dans toute\ncommune ou EPCI par d\u00e9lib\u00e9ration de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant et plac\u00e9e respectivement sous l'autorit\u00e9\ndu Maire ou du Pr\u00e9sident de l'EPCI.\nDans le cas d'une r\u00e9serve intercommunale de s\u00e9curit\u00e9 civile, cette derni\u00e8re est plac\u00e9e pour emploi\nau titre de ses pouvoirs de police sous l'autorit\u00e9 du maire de chaque commune concern\u00e9e.\nSes missions sont d\u00e9finies \u00e0 l'article L 724-1 du CSI. Les modalit\u00e9s d'organisation et de mise en\n\u0153uvre en op\u00e9ration de secours de ces r\u00e9serves doivent \u00eatre compatibles avec le pr\u00e9sent\nr\u00e8glement op\u00e9rationnel.\nL'arr\u00eat\u00e9 portant cr\u00e9ation d'une r\u00e9serve communale de s\u00e9curit\u00e9 civile est soumis \u00e0 l'avis pr\u00e9alable\ndu SDIS.\n 7/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n12\nParall\u00e8lement, dans le cadre de la d\u00e9clinaison ORSEC, le maire dispose du plan communal de\nsauvegarde (PCS).\nLe code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, pr\u00e9voit l'obligation pour une commune, dot\u00e9e d'un Plan de\nPr\u00e9vention des Risques Naturels Pr\u00e9visibles approuv\u00e9 ou comprise dans le champ d'application\nd'un plan particulier d'intervention, d'\u00eatre pourvue d'un PCS. Celui-ci est arr\u00eat\u00e9 par le maire. \nLe PCS est un outil op\u00e9rationnel de gestion locale de la s\u00e9curit\u00e9 des citoyens sinistr\u00e9s en attente\nde secours ext\u00e9rieurs. Il fixe l'organisation n\u00e9cessaire \u00e0 la diffusion de l'alerte et des consignes de\ns\u00e9curit\u00e9, recense les moyens disponibles (ravitaillement, modalit\u00e9s d'\u00e9vacuation, h\u00e9bergement en\nlieu s\u00fbr de la population) et d\u00e9finit la mise en \u0153uvre des mesures d'accompagnement et de\nsoutien de la population. Le d\u00e9clenchement du PCS reste \u00e0 l'initiative du maire, se traduit par\nl'activation du poste de commandement communal (PCC) avec notamment la fonction de\nresponsable des actions communales (RAC) et plusieurs cellules (logistique, \u00e9valuation s\u00e9curit\u00e9,\nh\u00e9bergement, communication, terrain,...). \nLe code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure pr\u00e9voit aussi la r\u00e9alisation du Plan Intercommunal de Sauvegarde\nqui organise la r\u00e9ponse d'une intercommunalit\u00e9 (EPCI) face \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs affectant\nplusieurs commune de son territoire. Il s'inscrit dans une logique de crise \u00e0 l'\u00e9chelle supra-\ncommunale, en appui des Plans Communaux de Sauvegarde (PCS).\n2.4.Les moyens n\u00e9cessaires \u00e0 l'accomplissement des missions\n2.4.a. Les quatres composantes de la ressource op\u00e9rationnelle\nPour accomplir ses missions, les ressources op\u00e9rationnelles mobilisables peuvent \u00eatre dissoci\u00e9es\nen quatre cat\u00e9gories r\u00e9parties en deux th\u00e8mes, ressources humaines et mat\u00e9rielles :\n\u2022 Les ressources humaines :\n\u25e6 effectifs mobilisables,\n\u25e6 qualification, formation et aptitude m\u00e9dicale op\u00e9rationnelle.\n\u2022 Les ressources mat\u00e9rielles :\n\u25e6 qualit\u00e9 des agr\u00e8s,\n\u25e6 quantit\u00e9 des agr\u00e8s.\nPour assurer la couverture op\u00e9rationnelle d'un secteur, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9finir ces quatre\ncomposantes au regard des risques courants, des risques particuliers et de la mont\u00e9e en puissance\nde la cha\u00eene de commandement en ad\u00e9quation avec les objectifs arr\u00eat\u00e9s dans le SDACR.\nLes effectifs mobilisables sont d\u00e9termin\u00e9s pour chaque CIS selon leur cat\u00e9gorie (voir 3-2-c).\nLesressources d\u00e9finies peuvent \u00eatre le cas \u00e9ch\u00e9ant r\u00e9duites en quantit\u00e9 et en qualit\u00e9 dans la\nmesure o\u00f9 cela permet de r\u00e9pondre \u00e0 une mission de secours d'urgence (engagement prompt\nsecours ou en mode d\u00e9grad\u00e9).\nDans ce cas, l'engagement op\u00e9rationnel des sapeurs-pompiers r\u00e9pond aux seules conditions\ngarantissant leur propre s\u00e9curit\u00e9, notamment compte tenu de leur nombre et de leurs\nqualifications.\nUn Guide de Gestion des formations op\u00e9rationnelles d\u00e9termine les qualifications n\u00e9cessaires\npour l'accomplissement de chaque mission.\n 8/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n13\nLes conditions d'aptitude m\u00e9dicale et les restrictions associ\u00e9es \u00e0 un engagement op\u00e9rationnel sont\nfix\u00e9es par un Guide de Gestion des aptitudes m\u00e9dicales op\u00e9rationnelles.\nLes personnels op\u00e9rationnels comprennent :\n\uf0a7 Des sapeurs-pompiers volontaires ;\n\uf0a7 Des sapeurs-pompiers professionnels ;\n\uf0a7 Des personnels administratifs et techniques qui contribuent, par leurs fonctions essentielles,\nau maintien en condition op\u00e9rationnelle des moyens op\u00e9rationnels.\nCes emplois op\u00e9rationnels sont tenus par des personnels titulaires des grades et qualifications\nrequis conform\u00e9ment aux dispositions r\u00e9glementaires et au r\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS.\n2.4.b. La continuit\u00e9 du service\nAfin de pouvoir assurer en toutes circonstances la continuit\u00e9 du service public, le pr\u00e9fet peut\nr\u00e9quisitionner les personnels du SDIS n\u00e9cessaires au maintien des effectifs minimums des CIS, du\nCTA-CODIS, et des cha\u00eenes op\u00e9rationnelles de commandement, de sant\u00e9 et de soutien.\nDes adaptations ou des d\u00e9rogations au pr\u00e9sent r\u00e8glement pourront \u00e9galement \u00eatre mises en\n\u0153uvre par l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale en cas de crise grave ou de longue dur\u00e9e n\u00e9cessitant, par\nexemple, la mise en \u0153uvre du plan de continuit\u00e9 du service.\n3. ORGANISATION DU SERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET \nDE SECOURS\n3.1.Organisation fonctionnelle et organisation op\u00e9rationnelle\nLe SDIS dispose de deux natures d'organisation, l'une fonctionnelle, l'autre op\u00e9rationnelle qui sont\ncompl\u00e9mentaires.\nL'organisation op\u00e9rationnelle est l'ensemble des mesures \u00e0 mettre en \u0153uvre pour assurer la\ncouverture des risques. L'organisation fonctionnelle est l'ensemble des mesures permettant de\ngarantir la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Ainsi les moyens permettant la couverture des risques et le\nmaintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle permettent de distribuer des secours de qualit\u00e9 sur\nl'ensemble du territoire d\u00e9partemental.\n3.2.Le Corps D\u00e9partemental\n3.2.a. Composition et organisation\nLe corps d\u00e9partemental assure ses missions de fa\u00e7on permanente, conform\u00e9ment aux dispositions\nde l'article L.1424-1 du CGCT, qui pr\u00e9voit sa cr\u00e9ation dans chaque d\u00e9partement, et de l'article\nL.723-1 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, qui d\u00e9finit les missions confi\u00e9es aux services d'incendie\net de secours. \nIl regroupe :\n\u2022 Un Centre de Traitement de l'Alerte (CTA) et un Centre Op\u00e9rationnel \nD\u00e9partemental d'Incendie et de Secours (CODIS), \n\u2022 Des Centres d'Incendie et de Secours (CIS),\n\u2022 Une cha\u00eene de commandement d\u00e9partementale,\n\u2022 Un Service de Sant\u00e9 et de Secours M\u00e9dical (SSSM).\n 9/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n14\nCATEGORIE] INTERVENTIONS> 3 0002 000 \u00e0 3 0001 000 \u00e0 2 000700\u00e0 1 000301\u00e0 70050 \u00e0 300< 50\n2 SECOURS D'URGENCE A PERSONNE + 1 INCENDIE + 1 DIVERS2 SECOURS D'URGENCE A PERSONNE + 1 INCENDIE1 SECOURS D'URGENCE A PERSONNE + 1 INCENDIE1 SECOURS D'URGENCE A PERSONNE + 1 INCENDIE1 SECOURS D'URGENCE A PERSONNE O\u00d9 1 INCENDIE1 SECOURS D'URGENCE A PERSONNE OU 1 PROMPT SECOURS INCENDIE1 PROMPT SECOURS A PERSONNE\nBrN) wo) p/o o/h 'R\n3.2.b. Le chef de Corps D\u00e9partemental\nLe directeur d\u00e9partemental est le chef du corps d\u00e9partemental.\nIl en assure le commandement et a autorit\u00e9 sur l'ensemble de ses personnels.\nIl veille \u00e0 la bonne organisation et au maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des centres d'incendie\net de secours (organisation de la garde, formation et aptitudes des personnels, entretien des\nmat\u00e9riels, mise \u00e0 jour des documents op\u00e9rationnels).\nDans ses fonctions, il est assist\u00e9 par le directeur d\u00e9partemental adjoint qui occupe \u00e9galement les\nfonctions de chef de corps adjoint.\n3.2.c. Le classement op\u00e9rationnel des centres d'incendie et de \nsecours\nLes CIS sont les unit\u00e9s territoriales charg\u00e9es principalement de la distribution des secours.\nIls sont class\u00e9s en 7 cat\u00e9gories sur les besoins de couverture op\u00e9rationnelle.\nCe classement op\u00e9rationnel des CIS d\u00e9termine leur capacit\u00e9 r\u00e9glementaire \u00e0 avoir un effectif\nminimal imm\u00e9diatement disponible d\u00e9nomm\u00e9 seuil cible op\u00e9rationnel.\nLe seuil op\u00e9rationnel regroupe l'ensemble des \u00e9tats de disponibilit\u00e9 propos\u00e9s dans le syst\u00e8me de\ngestion de l'alerte (SGA).\nL'annexe 1 classe chaque CIS dans une des cat\u00e9gories et pr\u00e9cise pour les quatre premi\u00e8res\nl'effectif minimum en garde post\u00e9e le jour et la nuit.\n 10/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n15\nPARTIE B. LA PR\u00c9PARATION DE L'INTERVENTION\n1. DISPOSITIONS G\u00c9N\u00c9RALES\nLe SDACR dresse l'inventaire des risques de toute nature auxquels le SDIS doit apporter une\nr\u00e9ponse op\u00e9rationnelle. L'actualisation de ce document est r\u00e9guli\u00e8re.\nDans le cadre des missions d\u00e9finies par la loi, le SDIS participe \u00e0 la pr\u00e9vention et \u00e0 l'\u00e9valuation des\nrisques de s\u00e9curit\u00e9 civile, ainsi qu'\u00e0 la pr\u00e9paration des mesures de sauvegarde et \u00e0 l'organisation\ndes moyens de secours.\n2. LA PR\u00c9VENTION DES RISQUES DANS LES ERP\n2.1.Les domaines d'intervention\nLe SDIS, membre permanent des commission de s\u00e9curit\u00e9 (SCDS et CSA) assure l'\u00e9tude des\ndossiers relatifs \u00e0 l'application des articles R143.1 \u00e0 R143-47 du Code de la Construction et de\nl'Habitation, ainsi que le contr\u00f4le des mesures \u00e9dict\u00e9es par le r\u00e8glement en vigueur visant \u00e0\npr\u00e9venir les risques d'incendie et de panique dans les \u00c9tablissements Recevant du Public (ERP) et\ndans les Immeubles de Grande Hauteur (IGH).\nIl \u00e9met des avis techniques sur les projets pr\u00e9sent\u00e9s par les services instructeurs pour ce qui\nconcerne les constructions de b\u00e2timents d'habitations collectives et les permis d'am\u00e9nager un\nlotissement. \nIl conseille les autorit\u00e9s de police administrative dans les domaines relevant de sa comp\u00e9tence.\n2.2.Les instances comp\u00e9tentes\nLa commission consultative d\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9 et d'accessibilit\u00e9 (CCDSA) est l'organisme\ncomp\u00e9tent \u00e0 l'\u00e9chelon d\u00e9partemental.\nUn arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral cr\u00e9e la sous-commission d\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9 (SCDS) contre les\nrisques d'incendie et de panique dans les ERP et les IGH, comp\u00e9tente pour les IGH et les ERP de\n1\u00e8re cat\u00e9gorie et pour toute \u00e9tude de d\u00e9rogation \u00e0 la r\u00e9glementation quel que soit le classement\nde l'\u00e9tablissement.\nUn arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral constitue \u00e9galement deux commissions de s\u00e9curit\u00e9 d'arrondissement (CSA),\nsur les arrondissements de Millau et Villefranche-de-Rouergue, comp\u00e9tentes pour les ERP de 2\u00e8me\n\u00e0 5\u00e8me cat\u00e9gorie.\n2.3.Les moyens\nLes moyens du SDIS consacr\u00e9s aux actions de pr\u00e9vention sont d\u00e9termin\u00e9s par le conseil\nd'administration du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours (CASDIS), en tenant compte du\nnombre d'\u00e9tablissements concern\u00e9s par le domaine d'intervention.\nUn Guide de Gestion de la pr\u00e9vention d\u00e9finit l'organisation, le fonctionnement et les moyens de ce\nservice.\n 11/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n16\n3. LA PLANIFICATION OP\u00c9RATIONNELLE\n3.1.G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s\nLes missions de la planification op\u00e9rationnelle comprennent l'ensemble des travaux, \u00e9tudes et\nanalyses des risques de toute nature visant \u00e0 r\u00e9duire leur survenance, leurs effets et optimiser\nl'efficacit\u00e9 des services d'incendie et de secours dans la lutte contre les sinistres et la protection\ndes populations, des biens et de l'environnement.\nElle a pour vocation le renseignement par anticipation des services op\u00e9rationnels du service\nd\u00e9partemental d'incendie et de secours et le conseil technique aupr\u00e8s des diff\u00e9rents acteurs de la\ns\u00e9curit\u00e9 civile.\nL'anticipation n\u00e9cessite une bonne connaissance de chaque type de risques, leur r\u00e9pertorisation \u00e0\nl'\u00e9chelle du d\u00e9partement et l'analyse des effets possibles de chacun sur son environnement\nproche.\nLa collecte et le traitement de multiples donn\u00e9es, tout comme l'entretien d'un r\u00e9seau\nd'informations avec des partenaires identifi\u00e9s, participent \u00e9galement \u00e0 l'anticipation.\nLa mise en place d'un syst\u00e8me d'information g\u00e9ographique (SIG) comme outil structurant\ncontribue \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des secours distribu\u00e9s et constitue \u00e9galement un outil de pilotage\npermettant notamment une \u00e9valuation en temps r\u00e9el des objectifs du SDACR.\n3.2.La d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie (DECI)\nL'efficacit\u00e9 dans la lutte contre les incendies repose, notamment, sur des ressources en eau\nadapt\u00e9es aux risques. Les besoins en eau sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des risques \u00e0 d\u00e9fendre.\nLa lutte contre le feu doit \u00eatre normalement conduite \u00e0 partir des bouches et des poteaux\nd'incendie aliment\u00e9s par les r\u00e9seaux hydrauliques ou des points d'eau naturels ou artificiels ;\nl'ensemble constitue les points d'eau incendie (PEI).\nLes communes veillent \u00e0 ce que ces \u00e9quipements permettent d'assurer la d\u00e9fense contre\nl'incendie, en tenant compte de l'\u00e9volution de l'urbanisme et des implantations industrielles.\nElles s'assurent en permanence du bon \u00e9tat de fonctionnement de ces installations. Elles signalent\nau SDIS les points d'eau indisponibles.\nL'accessibilit\u00e9 des points d'eau doit \u00eatre maintenue en bon \u00e9tat et leur implantation signal\u00e9e par\ndes moyens normalis\u00e9s.\nLa cr\u00e9ation et l'am\u00e9lioration des r\u00e9seaux hydrauliques, des PEI ainsi que leur contr\u00f4le technique\nsont \u00e0 la charge des communes ou \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale (EPCI)\nd\u00e8s lors qu'un transfert de comp\u00e9tence a \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9.\nPour assurer la couverture des risques incendie, les communes ou les EPCI peuvent \u00e9tablir un\nsch\u00e9ma communal ou intercommunal de d\u00e9fense en eau contre l'incendie, soumis \u00e0 l'avis du\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours.\nEn l'absence d'un tel sch\u00e9ma, les r\u00e8gles applicables sont celles d\u00e9finies par le R\u00e8glement\nD\u00e9partemental de D\u00e9fense Ext\u00e9rieure Contre l'Incendie (RDECI), arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9fet du\nd\u00e9partement (arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 30 d\u00e9cembre 2016), conform\u00e9ment aux dispositions des\narticles R.2225-1 et suivants du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales.\nCe document de r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9cise les principes d'implantation, les d\u00e9bits attendus, les distances\nmaximales, les typologies de PEI, ainsi que les modalit\u00e9s de leur maintenance.\n 12/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n17\nLa gestion globale des Points d'Eau Incendie s'effectue via le logiciel de DECI Escort CR+ mis \u00e0\ndisposition de l'ensemble des mairies et des partenaires, et dont le SDIS est gestionnaire.\nIl est \u00e0 noter que le r\u00e9seau d'Alimentation en Eau Potable (AEP) sera pr\u00e9serv\u00e9 dans la mesure du\npossible, notamment dans la deuxi\u00e8me phase d'extinction, en utilisant aux maximum des\nressources annexes telles que les points d'eau naturels.\n3.3.La planification\n3.3.a. Les plans de secours\nLe contrat territorial de r\u00e9ponse aux risques et aux effets potentiels des menaces (CoTRRiM) ainsi\nque les dispositions ORSEC sont arr\u00eat\u00e9s et mis \u00e0 jour par le Pr\u00e9fet. Le SDIS participe avec les\nautres services concern\u00e9s \u00e0 leur r\u00e9daction. En compl\u00e9ment de ces dispositions inter-services, le\nSDIS pr\u00e9pare des ordres d'op\u00e9ration visant \u00e0 pr\u00e9ciser sa propre organisation de gestion de\nl'\u00e9v\u00e9nement.\nLe SDIS peut ponctuellement apporter son appui aux maires pour l'\u00e9laboration et la mise \u00e0 jour\ndes Plans Communaux de Sauvegarde (PCS), notamment pour les communes expos\u00e9es \u00e0 un\nrisque majeur identifi\u00e9 dans le Dossier D\u00e9partemental des Risques Majeurs (DDRM).\nIl peut \u00e9galement accompagner les \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale (EPCI)\ndans l'\u00e9laboration du Plan Intercommunal de Sauvegarde, en apportant son expertise en gestion\nde crise et en coordination des secours.\nLe Service Interminist\u00e9riel de D\u00e9fense et de Protection Civile (SIDPC) de la pr\u00e9fecture assure,\nquant \u00e0 lui, un r\u00f4le de pilotage, d'accompagnement m\u00e9thodologique et de validation des Plans\nCommunaux de Sauvegarde et des Plans Intercommunaux de Sauvegarde. \n3.3.b. Les plans et fiches ETARE\nLes \u00e9tablissements \u00e0 enjeux particuliers (humain, \u00e9conomique, patrimonial, s\u00e9curitaire) et\nnotamment les \u00e9tablissements soumis \u00e0 un plan d'urgence, peuvent faire l'objet d'un plan\nd'\u00e9tablissement r\u00e9pertori\u00e9 (PER). Les \u00e9tablissements pr\u00e9sentant un risque moindre ou contextuel\npeuvent faire l'objet d'une fiche d'\u00e9tablissement r\u00e9pertori\u00e9 (FER).\nLes \u00e9tablissements r\u00e9pertori\u00e9s, avec ou sans plan d'intervention, peuvent \u00e9galement faire l'objet\nde consignes particuli\u00e8res pour le CTA/CODIS ou les intervenants.\nLes modalit\u00e9s d'organisation de la r\u00e9pertorisation des risques sont d\u00e9finies par le R\u00e8glement\nd\u00e9partemental des \u00e9tablissements r\u00e9pertori\u00e9s.\n3.3.c. Les Atlas urbains et DFCI\nLe service planification \u00e9labore des atlas urbains et des atlas DFCI. A noter que ces derniers sont\nmis \u00e0 disposition des partenaires via la plateforme de partage Open DFCI, dont il est\nadministrateur.\nD'autre part, des outils cartographiques en format informatique sont \u00e0 la disposition des agents,\nincluant notamment l'ensemble des couches m\u00e9tiers utiles aux op\u00e9rations. \n 13/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n18\n3.3.d. Les services de s\u00e9curit\u00e9 et les dispositifs pr\u00e9visionnels de \nsecours (DPS)\nL'organisation des secours publics telle qu'elle r\u00e9sulte des textes peut s'av\u00e9rer insuffisante lors de\nmanifestations exceptionnelles. Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours\npeut alors d\u00e9cider d'un renforcement des moyens, dans la limite des comp\u00e9tences du SDIS, afin\nde maintenir un niveau de s\u00e9curit\u00e9 acceptable.\nDe plus, les moyens du SDIS peuvent \u00eatre affect\u00e9s pour r\u00e9aliser tout ou partie d'un dispositif\npr\u00e9visionnel de secours lors d'un grand rassemblement de personnes. La mobilisation de moyens\nen personnels et mat\u00e9riels, \u00e0 cette fin, constitue une prestation de service qui ne r\u00e9v\u00e8le pas\ndirectement du secours d'urgence. Dans ce cas, elle fait l'objet d'une participation aux frais, \u00e0 la\ncharge de l'organisateur, selon les modalit\u00e9s fix\u00e9es par le Conseil d'Administration du SDIS.\nLes manifestations soumises \u00e0 des r\u00e9glementations particuli\u00e8res (grands rassemblements de\npersonnes, manifestations a\u00e9riennes, feux d'artifices, etc\u2026) font l'objet d'une autorisation\npr\u00e9fectorale pour laquelle le SDIS peut-\u00eatre amen\u00e9 \u00e0 donner son avis motiv\u00e9.\nDans tous les cas, la participation \u00e0 ces dispositifs ne doit pas s'effectuer au d\u00e9triment du niveau\nde couverture op\u00e9rationnelle des CIS.\nLes proc\u00e9dures qui s'appliquent dans ce domaine sont d\u00e9finies dans le Guide de Gestion de\nmanifestations publiques.\n4. LES M\u00c9THODES OP\u00c9RATIONNELLES\n4.1.La doctrine op\u00e9rationnelle\nLa doctrine op\u00e9rationnelle est arr\u00eat\u00e9e par le directeur d\u00e9partemental sur proposition du\ngroupement op\u00e9rations. La mise \u00e0 jour de cette documentation op\u00e9rationnelle lui incombe.\nLa doctrine regroupe :\n\u2022 les fiches de conduite op\u00e9rationnelle,\n\u2022 les proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles,\n\u2022 les fiches \u00ab mat\u00e9riels \u00bb.\nCette doctrine est mise \u00e0 la disposition des diff\u00e9rents acteurs du SDIS participant \u00e0 la gestion des\ninterventions.\nPonctuellement, des groupes de travail transversaux peuvent \u00eatre constitu\u00e9s d'agents provenant\ndes groupements fonctionnels et des structures territoriales. Les diff\u00e9rents groupes \u00e9mettent des\navis et propositions sur tous les sujets int\u00e9ressant le domaine op\u00e9rationnel pour lesquels ils sont\nconsult\u00e9s.\n4.2.Recherche et d\u00e9veloppement des techniques op\u00e9rationnelles\nPour compl\u00e9ter les \u00e9l\u00e9ments de doctrine op\u00e9rationnelle, des missions ponctuelles de recherche et\nd\u00e9veloppement de techniques op\u00e9rationnelles pourront \u00eatre men\u00e9es sous l'autorit\u00e9 du DDSIS.\nIl s'agit d'assurer toute recherche transversale et partenariale permettant d'alimenter la r\u00e9flexion\nsur la d\u00e9finition des m\u00e9thodes op\u00e9rationnelles en vigueur au sein du SDIS.\n 14/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n19\nPARTIE C. L'ORGANISATION OP\u00c9RATIONNELLE\n1. RATTACHEMENT DES COMMUNES\nPour les interventions \u00e0 caract\u00e8re urgent , chaque commune ou partie de commune, pour sa\ncouverture en premi\u00e8re intention, est rattach\u00e9e \u00e0 un centre d'incendie et de secours, tel que d\u00e9fini\ndans l'annexe 2 de la couverture op\u00e9rationnelle des communes de l'Aveyron. Ainsi chaque\ncommune ou partie de commune est d\u00e9fendue par les moyens adapt\u00e9s et disponibles susceptibles\nd'\u00eatre le plus rapidement sur les lieux.\nLa couverture op\u00e9rationnelle des territoires fait l'objet d'analyses r\u00e9guli\u00e8res pour optimiser la\ndistribution des secours. Cette d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue repose d'une part sur les\nr\u00e9sultats de la mod\u00e9lisation des engagements routiers produits par le syst\u00e8me d'information\ng\u00e9ographique (SIG) crois\u00e9s d'autre part avec une expertise de terrain men\u00e9e avec les chefs de\ncentre. Les propositions de modification de la couverture op\u00e9rationnelle sont guid\u00e9es par les gains\nde d\u00e9lai d'intervention conjugu\u00e9s aux enjeux de population \u00e0 d\u00e9fendre.\nCertaines communes situ\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie du d\u00e9partement peuvent, en raison de leur position\ng\u00e9ographique, \u00eatre rattach\u00e9es \u00e0 un centre d'incendie et de secours d'un d\u00e9partement voisin.\nDe m\u00eame, certaines communes des d\u00e9partements limitrophes peuvent \u00eatre rattach\u00e9es \u00e0 un centre\nd'incendie et de secours du d\u00e9partement.\nDans ce cas, une Convention Interd\u00e9partementale d'Assistance Mutuelle (CIAM) d\u00e9finit les\nmodalit\u00e9s de prise en compte par les SDIS concern\u00e9s.\nPour les interventions \u00e0 caract\u00e8re non urgent des dispositions sp\u00e9cifiques pourront \u00eatre prises en\nd\u00e9rogation au principe d'engagement du centre de rattachement. Dans ces cas les CIAM ne sont\npas applicables.\n2. LES CENTRES DE GESTION ET DE COMMANDEMENT DE \nL'ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLE\n2.1.La r\u00e9ception et le traitement de l'alerte\nLe centre de traitement de l'alerte (CTA) est l'organe de r\u00e9ception des demandes de secours en\nprovenance des num\u00e9ros d'appel d'urgence 18 et 112, et des transferts d'appels r\u00e9orient\u00e9s par un\nautre centre op\u00e9rationnel.\nLe CTA est interconnect\u00e9 avec le centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation des appels (CRRA) du SAMU\nainsi qu'avec les structures de r\u00e9ception des appels des forces de l'ordre. Ces entit\u00e9s se tiennent\nmutuellement inform\u00e9es des op\u00e9rations en cours. Le CTA op\u00e8re \u00e9galement l'information de tous\nles services, organismes ou personnes susceptibles d'apporter leur concours au bon d\u00e9roulement\nd'une op\u00e9ration (Mairie, DDT, Conseil D\u00e9partemental, ENEDIS, RTE, TIGF, ONF, \u2026).\nLe CTA fonctionne 24h sur 24, sous l'autorit\u00e9 d'un chef de salle.\nLa d\u00e9finition et les modalit\u00e9s d'engagement des moyens sont d\u00e9termin\u00e9s par le guide de gestion\ndes moyens adapt\u00e9s \u00e0 la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle.\n 15/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n20\nLe CTA est arm\u00e9 en permanence par un chef de salle officier ou sous-officier ainsi que deux\nop\u00e9rateurs disposant des comp\u00e9tences requises pour leurs fonctions.\nDes proc\u00e9dures de fonctionnement en mode d\u00e9grad\u00e9 sont \u00e9labor\u00e9es et valid\u00e9es par le DDSIS afin\nd'organiser la continuit\u00e9 de la r\u00e9ception et de l'engagement des secours dans le cadre d'une\nsituation exceptionnelle (rupture technique d'acheminement des lignes 18, \u00e9vacuation du CTA,\u2026).\n- Salle de d\u00e9bordement\nLe CTA dispose \u00e9galement d'une salle de d\u00e9bordement activ\u00e9e en tant que de besoin pour assurer\nla prise d'appels dans le cadre d'une intervention \u00e0 caract\u00e8re multiple (inondations, temp\u00eate,\u2026)\nLa salle d\u00e9bordement a pour objectifs :\n- de r\u00e9pondre au flux important d'appels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'\u00e9v\u00e9nement exceptionnel (recueillir\nles demandes de secours),\n- de rediriger vers la salle op\u00e9rationnelle un appel non li\u00e9 \u00e0 l'\u00e9v\u00e9nement,\n- de prioriser la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle (missions urgentes/non urgentes),\n- de transmettre aux requ\u00e9rants les premi\u00e8res consignes de s\u00e9curit\u00e9.\nLa configuration optimale de la salle de d\u00e9bordement comprend quatre op\u00e9rateurs et un chef de\nsalle d\u00e9bordement qui peut \u00eatre un chef de salle op\u00e9rationnelle ou un officier CODIS.\nLa fonction d'op\u00e9rateur peut \u00eatre assur\u00e9e par des personnels administratifs et techniques.\n2.2.La coordination et le suivi op\u00e9rationnel\nPour assurer la direction op\u00e9rationnelle, le chef de corps dispose du Centre Op\u00e9rationnel\nD\u00e9partemental d'Incendie et de Secours (CODIS) comme unique outil de coordination de l'activit\u00e9\nop\u00e9rationnelle en temps r\u00e9el. Le CODIS est notamment charg\u00e9 de rendre compte de cette activit\u00e9\naux autorit\u00e9s de tutelle op\u00e9rationnelle du SDIS et d'assurer l'information n\u00e9cessaire aux acteurs,\npublics ou priv\u00e9s, des op\u00e9rations de secours.\n2.3.L'engagement op\u00e9rationnel\nLe CTA-CODIS d\u00e9termine et coordonne la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS. Cette mission est \nguid\u00e9e par :\n\u2022 l'aide \u00e0 la d\u00e9cision apport\u00e9e par le syst\u00e8me d'alerte param\u00e9tr\u00e9 selon le r\u00e8glement \nop\u00e9rationnel,\n\u2022 les listes de d\u00e9fense (respect des secteurs de comp\u00e9tence), \n\u2022 l'ad\u00e9quation entre les besoins pour traiter la mission et les ressources engag\u00e9es \n(disponibilit\u00e9 des personnels et des mat\u00e9riels),\n\u2022 la situation d'urgence pour la protection des personnes, des biens et de l'environnement,\n\u2022 la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants (armement des engins sur le plan quantitatif et qualitatif),\n\u2022 le contexte parfois exceptionnel (interventions multiples...),\n\u2022 le maintien d'une couverture op\u00e9rationnelle permanente dans certains cas particuliers.\nL'annexe 3 relative \u00e0 l'engagement des moyens, d\u00e9taille les sinistres et pr\u00e9cise les effectifs et\nengins engag\u00e9s selon les missions.\n 16/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n21\n3. LE COMMANDEMENT OP\u00c9RATIONNEL\nLa direction des op\u00e9rations de secours rel\u00e8ve de l'autorit\u00e9 de police comp\u00e9tente. A ce titre, les\nservices d'incendie et de secours sont plac\u00e9s pour emploi sous l'autorit\u00e9 du Maire ou du Pr\u00e9fet\ncomme \u00e9voqu\u00e9 en Partie A.\n3.1.a. Le Maire et son pouvoir de police\nLe maire est l'autorit\u00e9e, comp\u00e9tente \u00e0 l'\u00e9chelon communale, qui prend les mesures n\u00e9cessaires\npour pallier tous risques ou sinistres pr\u00e9sentant une menace ou une atteinte \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des\npopulations.\nEn cas de danger grave ou imminent, tel que les accidents naturels, le maire prescrit des mesures\nde s\u00fbret\u00e9 exig\u00e9es par les circonstances et en informe d'urgence le pr\u00e9fet.\nLe maire dispose de polices sp\u00e9ciales telle que la police des \u00e9tablissements recevant du public ou\nde la D\u00e9fense Ext\u00e9rieure Contre l'Incendie.\nLe maire est donc juridiquement directeur des op\u00e9rations tant que le pr\u00e9fet n'a pas formellement\npris la direction (cf. article L. 2212-2 du CGCT). \n3.1.b. Le Pr\u00e9fet et son pouvoir de police\nD'une fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, qu'il s'agisse d'assurer la s\u00e9curit\u00e9, la tranquillit\u00e9, ou encore la salubrit\u00e9\npublique, le pr\u00e9fet a seul comp\u00e9tence pour prendre, au nom de l'\u00c9tat, toute mesure de police dont\nle champ d'application exc\u00e8de le territoire d'une commune.\nIl mobilise les moyens de secours relevant de l'\u00c9tat, des collectivit\u00e9s territoriales et des\n\u00e9tablissements publics. En tant que de besoin, il mobilise ou r\u00e9quisitionne les moyens priv\u00e9s\nn\u00e9cessaires aux secours. Il assure la direction des op\u00e9rations de secours (DOS) et d\u00e9clenche, s'il y\na lieu, le plan ORSEC d\u00e9partemental.\nLe Pr\u00e9fet est \u00e9galement titulaire de nombreuses polices sp\u00e9ciales int\u00e9ressant la s\u00e9curit\u00e9, comme la\ns\u00e9curit\u00e9 incendie des ERP, la police des installations class\u00e9es, celle des carri\u00e8res, des campings ou\ndes grands rassemblements de personnes.\nLa comp\u00e9tence du pr\u00e9fet en mati\u00e8re de police g\u00e9n\u00e9rale sur le territoire des communes est fix\u00e9e\npar le CGCT relatif aux pouvoirs du repr\u00e9sentant de l'\u00c9tat dans le d\u00e9partement.\nAinsi le pr\u00e9fet assure la direction des op\u00e9rations de secours lorsque :\n\u2022 l'\u00e9v\u00e9nement d\u00e9passe les capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles communales,\n\u2022 le maire en fait la demande,\n\u2022 l'\u00e9v\u00e9nement concerne plusieurs communes du d\u00e9partement,\n\u2022 les dispositions ORSEC sont mises en \u0153uvre,\n\u2022 par substitution apr\u00e8s mise en demeure, le maire s'est abstenu de prendre les mesures\nn\u00e9cessaires.\nLorsque le repr\u00e9sentant de l'Etat prend la direction des op\u00e9rations, il en informe les maires des\ncommunes dont le territoire est concern\u00e9 par ces op\u00e9rations. \nLa d\u00e9cision de fin d'alerte appartient \u00e0 l'autorit\u00e9 de police dont rel\u00e8ve la direction des op\u00e9rations\nde secours.\n 17/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n22\n3.2.Le commandement des op\u00e9rations de secours (COS)\n3.2.a. Le Directeur D\u00e9partemental des Services d'Incendie et de \nSecours (DDSIS)\nLe DDSIS, chef de corps, assure, sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet et du maire agissant dans le cadre de\nleurs pouvoirs respectifs de police, la direction op\u00e9rationnelle des sapeurs-pompiers ainsi que la\nmise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de l'ensemble des moyens de secours et de la lutte contre\nl'incendie.\nLe directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours, chef du corps d\u00e9partemental des\nsapeurs-pompiers, exerce ou d\u00e9l\u00e8gue dans les conditions fix\u00e9es par le Guide de gestion de la\ncha\u00eene de commandement , le commandement des op\u00e9rations de secours.\n3.2.b. La cha\u00eene de commandement\nLa cha\u00eene de commandement est compos\u00e9e de sapeurs-pompiers professionnels et volontaires.\nElle a pour objectif la mise en place et le suivi du commandement des op\u00e9rations de secours. Une\npermanence d\u00e9partementale continue de la cha\u00eene du commandement est organis\u00e9e.\nLe Chef d'Agr\u00e8s est le premier \u00e9l\u00e9ment de commandement appel\u00e9 \u00e0 monter en puissance en\nfonction de la nature et de la gravit\u00e9 de l'intervention.\nLe commandement sur les lieux d'une intervention est assur\u00e9 par d\u00e9l\u00e9gation du Directeur\nD\u00e9partemental, conform\u00e9ment aux dispositions du pr\u00e9sent r\u00e8glement et selon la mont\u00e9e en\npuissance suivante :\nNiveau op\u00e9rationnel Appellation S.D.I.S. Personnels concern\u00e9s\nChef d'Agr\u00e8s Chef d'Agr\u00e8s Sous-officiers\nChef de Groupe\nChef de Groupe de\nproximit\u00e9\nou\nChef de groupe de\nsecteur\nChef de groupe disponible du CIS de\n1er appel, ou \u00e0 d\u00e9faut chef de groupe le\nplus proche de l'intervention\nChef de groupe int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 une\nplanification de la cha\u00eene de\ncommandement\nchef de colonne Chef de colonne Capitaine\nChef de Site Chef de site Lieutenant-colonel ou commandant\nDirecteur de permanence DDSIS ou DDASIS Colonel \nDurant la p\u00e9riode estivale, la cha\u00eene de commandement op\u00e9rationnelle est renforc\u00e9e par la\nd\u00e9signation d'un chef de colonne Feux de For\u00eat (FDF4).\nDe plus le commandant des op\u00e9rations de secours est appuy\u00e9 par les fonctions suivantes :\nNiveau op\u00e9rationnel Appellation\nS.D.I.S.\nPersonnels concern\u00e9s\nChef de Groupe ou chef de Colonne Officier C.O.D.I.S. Lieutenant, capitaine ou\ncommandant\n 18/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n23\nLes officiers assurant les fonctions de chef de groupe de secteur, chef de colonne, chef de colonne\nfeu de for\u00eat, chef de site, directeur de permanence et officier CODIS composent la cha\u00eene de\ncommandement d'astreinte.\n3.2.c. Les missions du COS\nLe Commandant des Op\u00e9rations de Secours (C.O.S.) est charg\u00e9, sous l'autorit\u00e9 du Directeur des\nOp\u00e9rations de Secours (D.O.S.), de la mise en \u0153uvre de tous les moyens publics ou priv\u00e9s\nmobilis\u00e9s pour l'accomplissement des op\u00e9rations de secours.\nIl doit \u00e9galement veiller \u00e0 assurer l'information du C.O.D.I.S., notamment par la transmission de\nmessages op\u00e9rationnels r\u00e9guliers.\nEn cas de p\u00e9ril imminent, il prend les mesures n\u00e9cessaires \u00e0 la protection de la population et \u00e0 la\ns\u00e9curit\u00e9 des personnels engag\u00e9s et rend compte au Directeur des Op\u00e9rations de Secours.\nLorsque les circonstances et l'urgence l'exigent, le Commandant des Op\u00e9rations de Secours cr\u00e9e\nimm\u00e9diatement un p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9 destin\u00e9 \u00e0 prot\u00e9ger les victimes et les intervenants. A\ncette fin, il a autorit\u00e9 pour interdire ou faire interdire par les services publics ou priv\u00e9s comp\u00e9tents\ntout acc\u00e8s dans l'emprise du p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9. Il peut faire appel par l'interm\u00e9diaire du\nC.O.D.I.S., aux conseillers techniques ou experts qu'il jugerait n\u00e9cessaires \u00e0 l'intervention.\n3.2.d. Situations sp\u00e9cifiques \u00e0 un \u00e9tat\nDans un contexte d'attentat, il y a lieu de privil\u00e9gier la mise en oeuvre imm\u00e9diate de la pr\u00e9sente\nfiche afin d'\u00e9viter d'\u00eatre contraint a red\u00e9ployer le dispositif des FSI, de mani\u00e8re intempestive au\ncours de la conduite de crise.\n\u226a \u226bEn vertu du principe menant/concourant , un commandant op\u00e9rationnel menant est d\u00e9signe\npour assurer la responsabilit\u00e9 de la coordination tactique inter-services de la crise, depuis le fait\ng\u00e9n\u00e9rateur jusqu' \u00e0 la fin de la crise, ou d\u00e9cision du directeur des op\u00e9rations. Dans une situation\nd'attentat, le COPG sera toujours menant.\n3.2.e. Les missions de la Sous-Direction Sant\u00e9\nLes missions op\u00e9rationnelles de la Sous Direction Sant\u00e9 (SDS) sont d\u00e9finies par le cadre\nr\u00e9glementaire. En op\u00e9ration, les personnels de la SDS sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du\ncommandement des op\u00e9rations de secours pour ce qui rel\u00e8ve de la conduite de l'intervention et de\nla s\u00e9curit\u00e9 des personnels. Cependant, ils agissent sous leur propre responsabilit\u00e9 pour tout acte\net d\u00e9cision relevant de leur art, dans le respect des r\u00e8gles de d\u00e9ontologie de leur profession. \nAinsi, les membres de la SDS exercent a minima les missions suivantes:\n1. le soutien sanitaire des interventions des services d'incendie et de secours et les soins\nd'urgences aux sapeurs-pompiers ;\n2. le conseiller du commandant des op\u00e9rations de secours pour tout ce qui rel\u00e8ve du champ\nde leurs comp\u00e9tences.\nEn outre, la sous-direction participe (article R1424-24 CGCT) : \n\u2022 aux missions de secours et de soins d'urgence aux personnes d\u00e9finies \u00e0 l'article L.1424-2 ;\n\u2022 aux op\u00e9rations effectu\u00e9es par les services d'incendie et de secours impliquant des animaux\nou concernant les cha\u00eenes alimentaires ;\n 19/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n24\n\u2022 aux missions de pr\u00e9vision, de pr\u00e9vention et aux interventions des services d'incendie et de\nsecours, dans les domaines des risques naturels et technologiques, notamment lorsque la\npr\u00e9sence de certaines mati\u00e8res peut pr\u00e9senter des risques pour les personnes, les biens ou\nl'environnement.\nDans ce cadre, des experts psychologues peuvent \u00eatre charg\u00e9s d'assurer un d\u00e9fusing au b\u00e9n\u00e9fice\ndes sapeurs-pompiers ayant particip\u00e9 \u00e0 une op\u00e9ration identifi\u00e9e ou ressentie comme\ntraumatisante. Les psychologues ont des missions op\u00e9rationnelles \u00e0 travers l'unit\u00e9 de soutien\npsychologique con\u00e7ue par et pour des sapeurs-pompiers suite \u00e0 des interventions potentiellement\ntraumatisantes.\n3.2.f. La Pharmacie \u00e0 Usage Interne\nLe secours d'urgence aux personnes repr\u00e9sente plus de 80 % de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle des\nsapeurs-pompiers, des quantit\u00e9s tr\u00e8s importantes d'oxyg\u00e8ne sont utilis\u00e9es. Depuis l'entr\u00e9e en\nvigueur de la loi Matras les sapeurs-pompiers peuvent r\u00e9aliser des actes de soins d'urgence avec\nl'administration de m\u00e9dicaments comme l'utilisation de stylos auto injecteurs d'adr\u00e9naline face \u00e0\nun choc anaphylactique, ou d'a\u00e9rosols devant une crise d'asthme. Les m\u00e9decins et infirmiers de\nsapeurs-pompiers utilisent quotidiennement des m\u00e9dicaments. Il est donc essentiel d'avoir une PUI\nforte et r\u00e9siliente pour contribuer \u00e0 fournir le meilleur secours possible.\nToutes les PUI de SDIS doivent renouveler leurs demandes d'autorisation aupr\u00e8s des ARS avant le\n31/12/2025. Le SDIS 48 s'approvisionnait en m\u00e9dicaments et produits de sant\u00e9 aupr\u00e8s de l'h\u00f4pital\nLoz\u00e8re. Le SDIS de l'Aveyron poss\u00e8de sa PUI depuis 2015, avec un pharmacien qui remplit les\nconditions d'exercice. Depuis la mise en place de l'obligation de d\u00e9tenir le DES de pharmacie\nhospitali\u00e8re de nombreux SDIS peinent \u00e0 recruter des pharmaciens professionnels. De plus\nl'exercice isol\u00e9 du pharmacien ne permet pas de garantir un fonctionnement s\u00e9curis\u00e9. Ainsi en\npartant de ces constats le SDIS de l'Aveyron a propos\u00e9 une solution innovante en cr\u00e9ant la\npremi\u00e8re pharmacie interd\u00e9partementale de France qui approvisionne deux d\u00e9partements :\nl'Aveyron et la Loz\u00e8re afin de contribuer \u00e0 fournir le meilleur secours possible \u00e0 la population\ndesservie. La PUI interd\u00e9partementale Aveyron / Loz\u00e8re a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e par l'ARS Occitanie en avril\n2024. \nL'objectif principal est de s\u00e9curiser la PUI. Les principaux avantages de ce dispositif sont :\n- de sortir le pharmacien d'un exercice isol\u00e9, de rentre les postes plus attractifs et de gagner en\nr\u00e9silience ;\n- de massifier les achats et donc de diminuer les co\u00fbts ;\n- de partager les charges de fonctionnement de la structure ;\n- d'augmenter les stocks de s\u00e9curit\u00e9 (NOVI, SSE \u2026). \nLa PUI g\u00e8re pour les 2 d\u00e9partements : les m\u00e9dicaments (dont l'oxyg\u00e8ne et les vaccins), les\ndispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles et les consommables pharmaceutiques. Pour l'Aveyron il y a en plus la\ngestion du parc biom\u00e9dical (moniteurs multiparam\u00e9triques et aspirateurs de mucosit\u00e9s) et du\nmat\u00e9riel d'aptitude. \nDes contr\u00f4les d'hygi\u00e8ne et de suivi du mat\u00e9riel sont r\u00e9alis\u00e9s chaque ann\u00e9e dans\nchaque CIS des 2 d\u00e9partements. Le but est de v\u00e9rifier le respect des proc\u00e9dures\nqualit\u00e9, de contr\u00f4ler les dotations et d'identifier d'\u00e9ventuels probl\u00e8mes. Ces visites sont\nmen\u00e9es par un pharmacien SPP ou SPV en pr\u00e9sence du chef de centre, du responsable\npharmacie et des membres de la sous direction sant\u00e9 dans une d\u00e9marche le plus\np\u00e9dagogique possible.\n 20/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n25\nLa Pharmacie \u00e0 Usage Int\u00e9rieur du SDIS participe \u00e0 l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du SDIS :\n\u2022 lors des plans NOVI : la PUI fournit et assure la dispensation des m\u00e9dicaments, de\nl'oxyg\u00e8ne et du mat\u00e9riel m\u00e9dico-secouriste pour l'avant jusqu'au PMA avec le lot NOVI\npositionn\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tat major, en compl\u00e9ment du mat\u00e9riel d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent dans les VSAV (le CH de\nRodez approvisionne le PMA via le lot PSM1) ;\n\u2022 lors d'interventions n\u00e9cessitant une quantit\u00e9 importante d'oxyg\u00e8ne (type intoxication au\nmonoxyde de carbone, NRBC, tuerie de masse \u2026) : la PUI met \u00e0 disposition les r\u00e9serves\nd'oxyg\u00e8ne (\u00e9tat major, et 6 CSP) et assure leurs renouvellement rapide.\n3.3.Les outils de commandement\nPour assurer leurs missions, les COS disposent d'outils permettant les transmissions, la gestion des\nop\u00e9rations et l'organisation du commandement.\nL'organisation des transmissions fait l'objet d'un Guide gestion des transmissions d\u00e9nomm\u00e9 \u00abordre\nde base d\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information et de communication\u00bb (OBDSIC) . Il est \u00e9tabli\npar le commandant des syst\u00e8mes d'information et de communication (COMSIC) d\u00e9sign\u00e9 par le\nDDSIS. Des ordres particuliers et compl\u00e9mentaires des transmissions compl\u00e8tent autant que de\nbesoins l'ordre de base d\u00e9partemental.\nL'OBDSIC s'attache notamment \u00e0 pr\u00e9ciser les conditions sp\u00e9cifiques de mise en \u0153uvre des\ntransmissions relevant de l'activit\u00e9 de secours \u00e0 personnes. Ces r\u00e8gles sp\u00e9cifiques visent d'une\npart \u00e0 respecter les r\u00e8gles de d\u00e9ontologie attach\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 m\u00e9dicale urgente et \u00e0 apporter un\ncadre visant \u00e0 l'efficience dans la distribution de ce type de secours d'autre part.\nL'OBDSIC s'attache \u00e0 d\u00e9velopper les actions de transmissions de donn\u00e9es d\u00e8s lors que celles-ci\nam\u00e9liorent les conditions de gestion et de commandement d'une op\u00e9ration.\n3.4.Soutien op\u00e9rationnel\nL'Equipe D\u00e9partementale de Soutien compte environ 180 membres. Ils peuvent intervenir, \u00e0 leur\ndemande, d\u00e8s leur cessation d'activit\u00e9 SPV et SPP, quel que soit leur \u00e2ge, jusqu'\u00e0 l'\u00e2ge de 80 ans,\n\u00e0 condition d'\u00eatre adh\u00e9rent \u00e0 l'UDSP12 et \u00e0 jour de leur cotisation. La conduite de v\u00e9hicules de\nservice est possible jusqu'\u00e0 75 ans.\nIls participent b\u00e9n\u00e9volement \u00e0 diverses missions, \u00e0 la demande des services de l'Etat-Major, des\nchefs de centre ou compagnie, de l'Union D\u00e9partementale, de l'officier CODIS.\n- appui lors des formations dans les centres de secours, lors des man\u0153uvres locales ou\nd\u00e9partementales \n- convoyage de v\u00e9hicules\n- manifestations sportives organis\u00e9es par le service ou par l'UD\n- appui logistique lors d'op\u00e9rations de secours (ex : acheminement de mat\u00e9riels, restauration)\nIls ne peuvent en aucun cas prendre part aux interventions en qualit\u00e9 de sapeur-pompier.\n 21/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n26\n4. DISPOSITIONS COMPL\u00c9MENTAIRES\n4.1.La couverture des risques particuliers et des sites \u00e0 risques\nLa couverture des risques particuliers est assur\u00e9e \u00e0 partir des moyens d'appui et des moyens\nsp\u00e9cialis\u00e9s. La mise en \u0153uvre de ces moyens d\u00e9partementaux est plac\u00e9e sous le commandement\nd'un cadre conform\u00e9ment aux dispositions relevant du \u00abcommandement op\u00e9rationnel\u00bb. Il agit en\nqualit\u00e9 de conseiller technique du COS et sous son autorit\u00e9. Ces moyens, correspondant \u00e0 la\ncouverture du risque particulier, interviennent en compl\u00e9ment des moyens du risque courant, et\nsont mobilis\u00e9s au niveau d\u00e9partemental.\nLes moyens d'appui\nCes moyens sont diff\u00e9rents des moyens relevant de la couverture des risques courants. Leur\nengagement est n\u00e9cessaire pour appuyer l'action des moyens courants dans la prise en compte du\nrisque particulier (ex : caisses h\u00e9morragiques, lots inondation, lot GTFDF, \u2026).\nIls compl\u00e8tent la d\u00e9finition des groupes pour accro\u00eetre la performance des moyens courants. \nLes moyens sp\u00e9cialis\u00e9s\nLa mise en \u0153uvre des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s ou sp\u00e9cifiques est n\u00e9cessaire pour faire face aux risques\nparticuliers.\nLe SDIS dispose d'\u00e9quipes d\u00e9partementales sp\u00e9cialis\u00e9es adapt\u00e9es au risque concern\u00e9. Elles\npermettent un premier niveau de r\u00e9ponse. La mont\u00e9e en puissance de sp\u00e9cialistes peut n\u00e9cessiter\nl'engagement de moyens extra-d\u00e9partementaux. \nChaque \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 d'un conseiller technique\nd\u00e9partemental.\nLes conditions de mise en \u0153uvre de ces \u00e9quipes font l'objet d'un Guide de gestion des \u00e9quipes\nsp\u00e9cialis\u00e9es.\nChaque \u00e9quipe fait l'objet d'une liste d'aptitude op\u00e9rationnelle approuv\u00e9e par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral.\nMise \u00e0 jour annuellement ou au besoin, elle comprend la liste des agents exer\u00e7ant la sp\u00e9cialit\u00e9.\nDans certains domaines, des partenariats pourront fixer par convention les modalit\u00e9s\nd'engagement des services ou associations susceptibles d'apporter leur concours aux \u00e9quipes du\nSDIS.\n 22/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n27\n4.2.Intervention pour feu en pr\u00e9sence de panneaux \nphotovolta\u00efques\nEn cas d'incendie sur un b\u00e2timent d'habitation \u00e9quip\u00e9 de panneaux photovolta\u00efques, le\nCommandant des Op\u00e9rations de Secours veillera \u00e0 la coupure syst\u00e9matique des disjoncteurs de\nconsommation et de production d'\u00e9lectricit\u00e9 ainsi qu'\u00e0 l'isolement du courant continu entre le(s)\npanneau(x) et l'onduleur lorsque le dispositif est pr\u00e9sent. Cet \u00e9quipement pr\u00e9conis\u00e9 par la norme\nn'est pas obligatoire et ainsi peu r\u00e9pandu.\nPar cons\u00e9quent, dans le cas d'un feu en journ\u00e9e sans possibilit\u00e9 de man\u0153uvrer les organes de\ncoupure et sans victime dans le b\u00e2timent, la prise de risque \u00e9tant disproportionn\u00e9e, le COS fera\n\u00e9tablir un p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9 et n'engagera aucun personnel. L'objectif et les id\u00e9es de\nman\u0153uvre du COS viseront exclusivement \u00e0 limiter la propagation du sinistre. \nRemarques :\n\u2022 Il est important de pr\u00e9ciser que la luminosit\u00e9 induite par les rayonnements de la\nlune, l'\u00e9clairage public et les projecteurs des services de secours n'est pas assez\nforte pour que les panneaux photovolta\u00efques produisent un courant suffisamment\n\u00e9lev\u00e9 pour provoquer l'\u00e9lectrisation d'un sapeur pompier\n\u2022 Le d\u00e9montage des panneaux n'est pas recommand\u00e9\n\u2022 la couverture de neige ou de mousse n'alt\u00e8re pas la facult\u00e9 \u00e0 produire une tension.\n4.3.L'intervention des moyens en renfort\nPar le caract\u00e8re exceptionnel qu'elle rev\u00eat une intervention peut n\u00e9cessiter la mise en \u0153uvre des\nmoyens en renfort d\u00e9passant le cadre d\u00e9partemental.\nDans ce cadre, il peut s'agir d'une intervention des moyens extra-d\u00e9partementaux au profit du\nd\u00e9partement de l'Aveyron et d'une intervention des moyens du SDIS de l'Aveyron hors du\nd\u00e9partement.\n4.3.a. Intervention des moyens extra-d\u00e9partementaux\nSur certaines communes du d\u00e9partement, des centres d'incendie et de secours des d\u00e9partements\nlimitrophes concourent \u00e0 la couverture du risque courant dans le cadre fix\u00e9 par des conventions\ninterd\u00e9partementales d'assistance mutuelle.\nPour faire face \u00e0 des situations op\u00e9rationnelles particuli\u00e8res d\u00e9passant les capacit\u00e9s locales, des\nrenforts extra-d\u00e9partementaux peuvent \u00eatre sollicit\u00e9s aupr\u00e8s du Centre Op\u00e9rationnel de Zone\n(COZ), sur proposition du Commandant des Op\u00e9rations de Secours (COS) et apr\u00e8s validation du\nCentre Op\u00e9rationnel D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours (CODIS).\n4.3.b. Intervention des moyens du SDIS 12 hors du d\u00e9partement\nSur certaines communes des d\u00e9partements limitrophes, des centres d'incendie et de secours du\nd\u00e9partement de l'Aveyron concourent \u00e0 la couverture du risque courant dans le cadre fix\u00e9 par des\nconventions interd\u00e9partementales d'assistance mutuelle.\n 23/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n28\nLes moyens du SDIS de l'Aveyron pourront \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 intervenir en renfort au-del\u00e0 des\nd\u00e9partements limitrophes \u00e0 la demande des autorit\u00e9s d\u00e9partementales, zonales ou nationales.\nDans les deux cas, les modalit\u00e9s d'engagement des colonnes de renfort extra-d\u00e9partemental sont\nd\u00e9finies par la zone de d\u00e9fense.\nM\u00eame si l'engagement extra-d\u00e9partemental est facilit\u00e9 dans le cadre des dispositifs de solidarit\u00e9\ninter-d\u00e9partemental, il peut \u00eatre refus\u00e9 par le SDIS d'origine si cet engagement est de nature \u00e0\ncompromettre de mani\u00e8re significative la couverture op\u00e9rationnelle du territoire d\u00e9partemental.\n4.4.Mobilisation importante\nDans le cadre d'une mobilisation particuli\u00e8rement importante de la ressource volontaire du corps\nd\u00e9partemental, et afin de faciliter l'armement normal des engins ainsi que la rel\u00e8ve des \u00e9quipages,\nle DDSIS pourra solliciter une intervention de monsieur le pr\u00e9fet de l'Aveyron aupr\u00e8s des\nemployeurs de sapeurs-pompiers pour permettre \u00e0 ces derniers de participer \u00e0 l'effort collectif.\n4.5.La s\u00e9curit\u00e9 pendant les interventions\nLe DDSIS fixe, par notes ou instructions, les conditions d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 compatibles avec\nl'engagement op\u00e9rationnel des personnels du SDIS.\nChaque sapeur-pompier se doit d'assurer sa propre s\u00e9curit\u00e9 et celle de ses co\u00e9quipiers durant les\ninterventions. Le respect des proc\u00e9dures et des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 constitue le premier gage de\ns\u00e9curit\u00e9.Le commandant des op\u00e9rations de secours a pour objectif de mener \u00e0 bien sa mission en\nassurant au maximum la s\u00e9curit\u00e9 des personnels plac\u00e9s sous son commandement.\nSi la nature ou l'ampleur de l'intervention le n\u00e9cessite, le COS peut d\u00e9signer un cadre qui assurera\nun conseil technique en la mati\u00e8re.\nLe COS veillera notamment \u00e0 ce que les rel\u00e8ves du personnel soient r\u00e9guli\u00e8rement assur\u00e9es.\nDans le cadre des missions du Soutien Sanitaire en Op\u00e9ration (SSO), les membres de la SDS\nparticipent au conseil technique du COS en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 des personnels.\nLors des op\u00e9rations de longue dur\u00e9e, le COS veillera \u00e0 l'intendance et \u00e0 la logistique du personnel\npendant la dur\u00e9e de l'intervention, en sollicitant le concours de la ou des communes, si\u00e8ge du\nsinistre.\n4.6.Dispositions diverses\nLe secret professionnel\nLes sapeurs-pompiers sont tenus au secret professionnel dans le cadre des r\u00e8gles institu\u00e9es dans\nle code p\u00e9nal.\nIls doivent faire preuve de discr\u00e9tion professionnelle pour tous les faits, informations ou\ndocuments dont ils ont connaissance dans l'exercice ou \u00e0 l'occasion de l'exercice de leur fonction.\n 24/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n29\nPARTIE D. LES ACTIONS POST-OP\u00c9RATIONNELLES\n1. GENERALITES\nLes actions post-op\u00e9rationnelles visent \u00e0 assurer une d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue de la\ndistribution des secours, \u00e0 partager les connaissances et les comp\u00e9tences au sein de\nl'\u00e9tablissement, \u00e0 rendre compte aux autorit\u00e9s de l'activit\u00e9 et de l'atteinte des objectifs et \u00e0\ngarantir les int\u00e9r\u00eats du SDIS.\nL'\u00e9valuation et l'am\u00e9lioration du processus de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle sont permanentes.\nLes actions post-op\u00e9rationnelles sont d\u00e9clin\u00e9es en 5 domaines :\n\u2022 Le contr\u00f4le de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle et l'\u00e9valuation du niveau de r\u00e9ponse du SDIS\n(tableau de bord et indicateurs de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle).\n\u2022 L'information par sollicitation externe au SDIS (information op\u00e9rationnelle et contentieux\njuridique li\u00e9 \u00e0 l'environnement op\u00e9rationnel).\n\u2022 L'\u00e9valuation de la qualit\u00e9 des services et l'am\u00e9lioration des m\u00e9thodes op\u00e9rationnelles (la\nmission d'inspection et de contr\u00f4le de l'organisation et de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle et le\nretour d'exp\u00e9rience).\n\u2022 La recherche et le d\u00e9veloppement des techniques de lutte contre les incendies (la\nrecherche des causes circonstances d'incendie) le cas \u00e9ch\u00e9ant.\n\u2022 La valorisation de l'action des sapeurs-pompiers.\n2. TABLEAU DE BORD ET INDICATEURS DE L'ACTIVIT\u00c9 \nOP\u00c9RATIONNELLE\nLe contr\u00f4le de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle et l'\u00e9valuation du niveau de r\u00e9ponse du SDIS n\u00e9cessitent de\nmesurer les actions conduites.\nPour ce faire, le SDIS \u00e9labore un tableau de bord op\u00e9rationnel permettant de suivre la mise en\n\u0153uvre des orientations du SDACR.\nLes indicateurs constituant ce tableau de bord sont aliment\u00e9s par les donn\u00e9es recueillies\nprincipalement \u00e0 partir du syst\u00e8me d'information op\u00e9rationnelle.\nCelle-ci pr\u00e9cise la d\u00e9clinaison des tableaux de bord, leurs indicateurs, le responsable de leur\n\u00e9laboration, les destinataires de leur diffusion ainsi que la p\u00e9riodicit\u00e9 de leur publication.\nPour compl\u00e9ter ce dispositif, le CODIS renseigne le bulletin de renseignement quotidien\npermettant une information journali\u00e8re de l'activit\u00e9 du SDIS.\n 25/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n30\n3. INFORMATION OP\u00c9RATIONNELLE ET CONTENTIEUX JURIDIQUE\n3.1.L'information op\u00e9rationnelle\nLa demande d'information \u00e0 caract\u00e8re op\u00e9rationnel rev\u00eat plusieurs formes.\nEn amont, elle vise \u00e0 informer un requ\u00e9rant des modalit\u00e9s d'intervention payante du SDIS.\nA posteriori, elle concerne toute communication d'\u00e9l\u00e9ments portant attestation d'intervention des\nsapeurs-pompiers, la production de pi\u00e8ces destin\u00e9es \u00e0 garantir les int\u00e9r\u00eats du SDIS face \u00e0 un\ncontentieux ou le renseignement des bases de donn\u00e9es des services ext\u00e9rieurs.\n3.2.Interventions payantes\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article L 1424-42 du CGCT, le SDIS 12 peut participer \u00e0 des missions distinctes\nde l'urgence et/ou de la n\u00e9cessit\u00e9 publique et demander aux personnes b\u00e9n\u00e9ficiaires une\nparticipation aux frais dans les conditions d\u00e9termin\u00e9es par d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'administration.\n3.2.a. Le Secours d'Urgence aux Personnes\nPour les interventions effectu\u00e9es par le Service d'Incendie et de Secours (SDIS) \u00e0 la demande de\nla r\u00e9gulation m\u00e9dicale du centre 15, lorsque celle-ci constate le d\u00e9faut de disponibilit\u00e9 des\ntransporteurs sanitaires priv\u00e9s, et qui ne rel\u00e8vent pas de l'article L 1424-2 du CGCT, celles-ci font\nl'objet d'une prise en charge financi\u00e8re par le biais d'une convention \u00ab carences ambulanci\u00e8res \u00bb\ndont les modalit\u00e9s sont fix\u00e9es par arr\u00eat\u00e9 conjoint du ministre de l'int\u00e9rieur et du ministre charg\u00e9\nde la s\u00e9curit\u00e9 sociale. \nCertaines interventions effectu\u00e9es par le SDIS 12 donnent droit \u00e0 compensation financi\u00e8re dans les\ndomaines suivants :\n3.2.b. Les Op\u00e9rations Diverses\n- Interventions \u00e0 la demande des soci\u00e9t\u00e9s de maintenance des ascenceurs afin de porter secours \u00e0\ndes personnes, \n- Interventions \u00e0 la demande de particuliers ou de soci\u00e9t\u00e9s pour les destructions de nids\nd'hym\u00e9nopt\u00e8res sans caract\u00e8re d'urgence et hors du domaine public, \n- Interventions dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la proc\u00e9dure de protection de\nl'environnement. Le SDIS 12 peut faire supporter au tiers \u00e0 l'origine de la pollution les frais\nr\u00e9sultant des mesures de pr\u00e9vention et de r\u00e9duction de la pollution. \n- Intervention diverse pour le compte de partenaires publics ou priv\u00e9s, \n- Interventions au profit des SMUR. Le SDIS 12 a contractualis\u00e9 avec les centres hospitaliers du\nD\u00e9partement pour ce type d'intervention. \n- Interventions sur le r\u00e9seau routier conc\u00e9d\u00e9. \n 26/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n31\n3.2.c. Cas particuliers\n- La participation exceptionnelle du SDIS 12 \u00e0 la mise en place d'un service de s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 la\ndemande de la pr\u00e9fecture, peut faire l'objet d'une facturation dans les conditions d\u00e9termin\u00e9es par\nd\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'administration. \n- Les renforts extra d\u00e9partementaux. Les frais relatifs aux moyens engag\u00e9s lors des op\u00e9rations de\nsecours ext\u00e9rieurs au d\u00e9partement, et mobilis\u00e9s par le COZ font l'objet d'un remboursement par\nl'\u00c9tat. \n- Toute r\u00e9quisition de personnels et de moyens du SDIS, \u00e9manant des autorit\u00e9s administratives ou\njudiciaires, pour une intervention n'entrant pas dans le cadre des missions relevant de l'article L\n1424-2 du CGCT, fait l'objet d'une facturation dans les conditions d\u00e9termin\u00e9es par d\u00e9lib\u00e9ration du\nConseil d'administration. \nLes dispositions l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires concernant les missions payantes s'appliquent\ndirectement sans information pr\u00e9alable.\n3.3.Attestation d'intervention et compte-rendu de sortie de \nsecours \nLe SDIS \u00e9tablit les attestations d'intervention aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'intervention, \u00e0 ses ayants-\ndroits directs en cas de d\u00e9c\u00e8s, \u00e0 condition qu'ils en fassent une demande \u00e9crite au DDSIS.\nSur r\u00e9quisition, le SDIS fournit une copie du compte-rendu de sortie de secours. \nCes communications se font conform\u00e9ment aux r\u00e8gles \u00e9dict\u00e9es par la commission d'acc\u00e8s aux\ndocuments administratifs.\n3.4.Les contentieux\nTout litige d'ordre op\u00e9rationnel opposant le SDIS \u00e0 un tiers fait l'objet de l'ouverture d'un dossier\npar le Groupement charg\u00e9 des op\u00e9rations. L'ensemble des pi\u00e8ces recueillies constituant le dossier\nest remis au groupement administration-finances pour organiser la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats du SDIS\ns'il y a lieu.\nTout acte d'incivilit\u00e9 ou d'agression \u00e0 l'\u00e9gard des sapeurs-pompiers dans l'exercice de leurs\nmissions, fait l'objet d'un signalement, pouvant aller jusqu'au d\u00e9p\u00f4t de plainte, selon la proc\u00e9dure\n\u00e9tablie. Ces actes r\u00e9pr\u00e9hensibles sont recens\u00e9s et font l'objet d'une information de la Direction\nG\u00e9n\u00e9rale de la S\u00e9curit\u00e9 Civile et de la Gestion des Crises par la r\u00e9daction d'une fiche \u00ab incivilit\u00e9 \u00bb\nsur l'application infosdis.\nLe SDIS 12 peut se constituer partie civile devant les autorit\u00e9s judiciaires afin d'obtenir soit le\nremboursement des frais qu'il a engag\u00e9s notamment dans le cas d'un incendie volontaire soit des\ndommages cons\u00e9cutifs \u00e0 une infraction sur intervention. \n 27/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n32\n3.5.Les expertises judiciaires\nDans le cadre de la proc\u00e9dure judiciaire, les officiers de police judiciaire ou les experts judiciaires\njustifiant de leur mandat, peuvent solliciter la communication de toute pi\u00e8ce en possession du\nSDIS susceptible d'\u00e9clairer l'enqu\u00eate. La communication de ces documents est r\u00e9alis\u00e9e par le\ngroupement des op\u00e9rations qui en informe et transmet une copie au groupement administration-\nfinances.\n3.6.Le renseignement des bases de donn\u00e9es des services \next\u00e9rieurs\nLe SDIS proc\u00e8de r\u00e9guli\u00e8rement au renseignement de bases de donn\u00e9es nationales.\nDans ce cadre, le SDIS int\u00e8gre \u00e0 titre permanent les indicateurs n\u00e9cessaires dans ses tableaux de\nbord op\u00e9rationnels afin de tenir \u00e0 jour les bases de donn\u00e9es de la DGSCGC (INSIS, Feux de For\u00eat,\nincivilit\u00e9s), de l'INVS (noyades, intoxications au CO).\nLes sollicitations ponctuelles doivent faire l'objet d'une demande \u00e9crite et peuvent faire l'objet\nd'une facturation au demandeur dans les conditions d\u00e9termin\u00e9es par d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil\nd'administration. \n4. LE RETOUR D'EXP\u00c9RIENCE\nL'\u00e9valuation et l'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de service op\u00e9rationnel passe par la mise en \u0153uvre de\nla d\u00e9marche m\u00e9thodologique du retour d'exp\u00e9rience.\nLe retour d'exp\u00e9rience vise \u00e0 am\u00e9liorer les processus de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle et \u00e0\nproposer de nouvelles mesures, il participe \u00e0 la d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue de la gestion\nop\u00e9rationnelle par :\n\u2022 l'identification des actions efficaces \u00e0 reproduire et les axes de progr\u00e8s,\n\u2022 l'am\u00e9lioration des mesures et l'enseignement des actions adapt\u00e9es,\n\u2022 l'apprentissage collectif,\n\u2022 le renforcement des liens entre les acteurs du secours,\n\u2022 le partage des enseignements tir\u00e9s,\n\u2022 la m\u00e9morisation et l'exploitation des situations de gestion op\u00e9rationnelle particuli\u00e8res.\nPour conduire cette action, les outils m\u00e9thodologiques sont \u00e9labor\u00e9s dans le guide de gestion du\nretour d'exp\u00e9rience.\nInd\u00e9pendamment de cette proc\u00e9dure de RETEX, il rel\u00e8ve de la responsabilit\u00e9 du COS d'organiser\nun d\u00e9briefing \u00ab \u00e0 chaud \u00bb des personnels engag\u00e9s sur une op\u00e9ration, chaque fois qu'il le jugera\nn\u00e9cessaire.\nAfin d'am\u00e9liorer la distribution des secours au quotidien, le SDIS met en place un suivi post-\nop\u00e9rationnel des probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es par les acteurs du secours. (CREX SAMU, bilan\nannuel PGR, \u2026). L'organisation de ce suivi est d\u00e9fini dans le guide de gestion du retour\nd'exp\u00e9rience.\n 28/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n33\n5. LA RECHERCHE DES CAUSES ET CIRCONSTANCES D'INCENDIE\nElle a pour objectif d'am\u00e9liorer la compr\u00e9hension des incendies en vue de parfaire le conseil dans\nla pr\u00e9vention des incendies de b\u00e2timents et de proposer les \u00e9volutions n\u00e9cessaires des techniques\nde lutte contre ces incendies. Cette mission s'inscrit dans une d\u00e9marche interne d'am\u00e9lioration\ncontinue en compl\u00e9ment du retour d'exp\u00e9rience.\nLes actions post-op\u00e9rationnelles visent \u00e9galement \u00e0 assurer une recherche et un d\u00e9veloppement\ndes techniques op\u00e9rationnelles dans le cadre de la d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue.\nDans ce cadre les agents charg\u00e9s de la RCCI peuvent conduire les \u00e9tudes n\u00e9cessaires en vue\nd'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des secours distribu\u00e9s. \n6. LA RECHERCHE DES CAUSES ET CIRCONSTANCES D'INCENDIE \nFEU DE FOR\u00caT \nOn distingue la RCCI b\u00e2timentaire effectu\u00e9e par les sp\u00e9cialistes du service pr\u00e9vention, et la RCCI\nconcernant les espaces naturels men\u00e9e en interservices. Pour cette derni\u00e8re, une convention\nd\u00e9finit le mode de fonctionnement et la collaboration entre les trois partenaires principaux que\nsont la GN, le SDIS et l'ONF.\n7. LA VALORISATION DE L'ACTION DES SECOURS\nL'action des services de secours est souvent r\u00e9duite aux d\u00e9g\u00e2ts constat\u00e9s, nombre de personnes\nd\u00e9c\u00e9d\u00e9es et de bless\u00e9s et moyens engag\u00e9s.\nLe SDACR pr\u00e9voit, dans ses orientations, de valoriser l'action du service d\u00e9partemental d'incendie\net de secours.\nDans le cadre des remont\u00e9es d'informations, vers les autorit\u00e9s, m\u00e9dias ou autres partenaires, une\nattention particuli\u00e8re sera port\u00e9e sur la transmission des \u00e9l\u00e9ments susceptibles de valoriser l'action\ndes secours : surfaces pr\u00e9serv\u00e9es, vies sauv\u00e9es, emplois sauvegard\u00e9s, impact limit\u00e9 sur l'\u00e9conomie\net sur les collectivit\u00e9s, ...\n8. COMMUNICATION OPERATIONNELLE\nLes principes de respect du secret professionnel, de l'obligation de neutralit\u00e9 et du\ndevoir de r\u00e9serve s'appliquent \u00e0 l'ensemble des sapeurs-pompiers du corps\nd\u00e9partemental vis-\u00e0-vis des journalistes et correspondants de presse locale. \n 29/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n34\nLe CODIS 12, par l'interm\u00e9diaire du chef de salle ou de l'officier CODIS, assure la relation avec\nl'ensemble des m\u00e9dias locaux et communique sur les \u00e9v\u00e9nements en cours selon des proc\u00e9dures\nvalid\u00e9es en interne. En cas de doute sur les enjeux de la sollicitation, le chef de salle ou l'officier\nCODIS informe le directeur ou son repr\u00e9sentant. \nLes sapeurs-pompiers sollicit\u00e9s sur le terrain par les m\u00e9dias locaux ne sont pas autoris\u00e9s \u00e0\ncommuniquer au nom du service. Ils doivent inviter les journalistes \u00e0 se rapprocher du CODIS pour\nobtenir les informations sur l'\u00e9v\u00e9nement sur lequel ils sont engag\u00e9s, ou les orienter vers le\ncommandant des op\u00e9rations de secours.\nUn COS, issu de la cha\u00eene de commandement, sollicit\u00e9 sur le terrain au cours d'une intervention,\npeut r\u00e9pondre \u00e0 des sollicitations en apportant des \u00e9l\u00e9ments exclusivement factuels. Il r\u00e9alise\ncette action sous l'autorit\u00e9 de police administrative comp\u00e9tente. \nLors de situations exceptionnelles ou sensibles, la communication avec les m\u00e9dias est assur\u00e9e par\nla pr\u00e9fecture.\n 30/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n35\nPARTIE E. GLOSSAIRE\nAMU : Aide M\u00e9dicale Urgente\nATSU : Association des Transports sanitaires Urgents\nCASDIS : Conseil d'Administration du Service D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours\nCCDSA : Commission Consultative D\u00e9partementale de S\u00e9curit\u00e9 et d'Accessibilit\u00e9\nCGCT : Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales\nCIAM : Convention Interd\u00e9partementale d'Assistance Mutuelle\nCIS : Centre d'Incendie et de Secours\nCO : Monoxyde de Carbone\nCODIS : Centre Op\u00e9rationnel D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours\nCOMSIC : Commandant des Syst\u00e8me d'information et de Communication\nCOPG : Commandant des Op\u00e9rations de Police ou de Gendarmerie\nCOS : Commandant des Op\u00e9rations de Secours\nCoTRRiM : Contrat Territorial de R\u00e9ponse aux Risques et aux effets potentiels des Menaces\nCREX : Compte Rendu d'Exp\u00e9rience\nCRRA : Centre de R\u00e9ception et de R\u00e9gulation des Appels\nCSA : Comit\u00e9 de S\u00e9curit\u00e9 d'Arrondissement\nCSI : Code de la S\u00e9curit\u00e9 Int\u00e9rieure\nCTA : Centre de Traitement de l'Alerte\nDDASIS : Directeur D\u00e9partemental Adjoint des Services d'Incendie et de Secours\nDDRM : Dossier D\u00e9partemental des Risques Majeurs\nDDSIS : Directeur D\u00e9partemental des Services d'Incendie et de Secours\nDDT : Direction D\u00e9partementale des Territoires\nDECI : D\u00e9fense Ext\u00e9rieure Contre l'Incendie\nDGSCGC : Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00e9curit\u00e9-Civile et de la Gestion des Crises\nDOS : Directeur des Op\u00e9rations de Secours\nDPS : Dispositifs Pr\u00e9visionnels de Secours\nENEDIS : \u00c9nergie Distribution\nEPCI : \u00c9tablissement Public de Coop\u00e9ration Intercommunale\nERP : \u00c9tablissement Recevant du Public\nETARE : \u00c9tablissement R\u00e9pertori\u00e9\nFER : Fiche d'Etablissement R\u00e9pertori\u00e9\nGTFDF : Groupe Tactique Feux De For\u00eats\nIGH : Immeuble Grande Hauteur\nINSIS : Institut des Sciences de l'Ing\u00e9nierie et des Syst\u00e8mes\nINVS : Institut National de Veille Sanitaire\nMSPIDS: M\u00e9decin Sapeurs-Pompiers Intervenant \u00e0 la Demande du SAMU\nOBDSIC : Ordre de Base D\u00e9partemental des Syst\u00e8mes d'Information et de Communication\nONF : Office National des For\u00eats\nORSEC : Organisation de la R\u00e9ponse de S\u00e9curit\u00e9 Civile\nPCS : Plan Communal de Sauvegarde\nPEI : Poteau d'Eau Incendie\nPER : Plan d'Etablissement R\u00e9pertori\u00e9\nPCC : Poste de Commandement Communal\nPCS : Plan Communal de Sauvegarde\nPGR : Proc\u00e9dure Gaz Renforc\u00e9e\nPOJ : Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier\nRAC : Responsable des Actions Communales\nRCCI : Recherche des Causes et Circonstances d'Incendie\n 31/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n36\nRCCIFDF : Recherche des Causes et Circonstances d'Incendie Feux de For\u00eats\nRDDECI : R\u00e8glement D\u00e9partemental de D\u00e9fense Ext\u00e9rieure Contre l'Incendie\nRETEX : Retour d'Exp\u00e9rience\nRTE : R\u00e9seau de Transport d'\u00c9lectricit\u00e9\nSAMU : Service d'Aide M\u00e9dicale Urgente\nSCDS : Sous-Commission D\u00e9partementale de S\u00e9curit\u00e9\nSDACR : Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des Risques\nSDIS : Service D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours\nSGA : Syst\u00e8me de Gestion de l'Alerte\nSIG : Syst\u00e8me d'Information G\u00e9ographique\nSMUR : Service Mobile d'Urgence et de R\u00e9animation\nSSO : Soutien Sanitaire en Op\u00e9ration\nSSSM : Service de Sant\u00e9 et de Secours M\u00e9dical\nTIGF : Transport Infrastructures Gaz France\n 32/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n37\nPARTIE F. ANNEXES\n1. ANNEXE 1 CLASSEMENT DES CIS ET POJ\n2. ANNEXE 2 COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES COMMUNES\n3. ANNEXE 3 ENGAGEMENT DES MOYENS\n 33/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n38\nCENTRE D'INCENDIE ET DE SECOURS\nTAODEZMILLAUVILLEFRANCHE DE ROUERGUEBASSINST AFFRIQUECAPDENACMARCILLACNORD AVEYRONLAISSAC*NAUCELLE*BARAQUEVILLEMONTBAZENS\n|\nIEUPEYROUXRIGNACREQUISTAOZOULSPONT DE SALARS\nzn \u0153 A|oO>| \u00a9 >=| pa3 aoO z= mm wn\u00a9 := :: :Cc mn\nwnT GENIEZ D'OLTCARLADEZAMARES\nOQUEFORTNTRAYGUESLAGUIOLEILLECOMTAL\nSTAING\nT LAURENT D'OLTPRADINAS*LACALMnln n| co] Mm n| < m| \u00a9 miOl AEdm) \u00a3 M| \u00a9 n Q>| em 5 | 7 \u00ab| % saeCm\" > A| Z m2 Q| 2 2| 2 a 3\u00a2 ols =i - m= m z DoO wr w 5 >m z>peer\nCATEGORIE SEUIL CIBLE POJ GP DONT GPOPERATIONNEL | MiNI JOUR | JOUR ESTIVALE\nni OO) O1 OO) O\u00d9 OO O1 OO O\u00d9 ON O1 ON O1 OO O1 OO O1 OO O1 OO O1 OO nadaan n>\nL\nNMwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwQi OO Woo w\n4\nDONT GP NUIT\nPARTIE G. ANNEXE 1 CLASSEMENT DES CIS ET POJ\n 34/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n39\n12028 BOISSE-PENCHOT BASSINSALVETAT PEYRALES12029 BOR-ET-BAR TARN ET GARONE (82)BASSIN12030 BOUILLAC CAPDENAC12031 BOURNAZEL RIGNAC12032 BOUSSAC BARAQUEVILLEBOZOULSESTAING1 BOZOULS NORD AVEYRONRODEZ12034 BRANDONNET VILLEFRANCHE DE ROUERGUE12035 BRASC REQUISTA12036 BROMMAT CARLADEZ12037 BROQUIES VILLEFRANCHE DE PANAT12038 BROUSSE-LE-CHATEAU REQUISTA12039 BRUSQUE CAMARES12041 CABANES NAUCELLE12042 CALMELS-ET-LE-VIALA ST AFFRIQUECASSAGNES BEGONHES12043 CALMONT RODEZ12044 CAMARES CAMARES\nANNEXE 2 COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES \nCOMMUNES\n 35/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n40\n12053 LA CAPELLE-BALAGUIER VILLEFRANCHE DE ROUERGUERIEUPEYROUXms LA CAPELLE BLEYS SALVETATPEYRALES12055 [A CAPELLE-BONANCE ST GENIEZ DOLT12056 BARAQUEVILLE BARAQUEVILLE12057 CASSAGNES-BEGONHES CASSAGNES BEGONHES12058 CASSUEJOULS LAGUIOLEPRADINAS12050 SET RIEUPEYROUX12060 CASTELMARY NAUCELLENORD AVEYRON12061 CASTELNAU-DE-MANDAILLES ST CHELY DAUBRAGST GENIEZ DOLT| MILLAU12062 CASTELNAU-P\u00c9GAYROLS SALLES CURANST ROME DE TARN12063 LA CAVALERIE NANTLAGUIOLE12004 LE CAYROL NORD AVEYRONCASSAGNES BEGONHES12005 CENTRES NAUCELLEMARCILLAC12066 CLAIRVAUX-D'AVEYRON RIGNACRODEZ12067 LE CLAPIER HERAULT (24), RIEUPEYROUX12 CRC RIGNACBELMONT SUR RANCE\u2014 eee ST SERNIN SUR RANCE12070 COMPEYRE MILLAUMONTBAZENS12071 COMPOLIBAT RIEUPEYROUX12072 COMPREGNAG MILLAU12073 COMPS-LA-GRAND-VILLE CASSAGNES BEGONHES12074 CONDON-D'AUERAC ST CHELY DAUBRAC12075 CONNAC REQUISTABASSIN12076 CONQUES-EN-ROUERGUE MARCILLACVILLECOMTALHERAULT (24)12073 CORNUS NANTST AFFRIQUECOSTES-GOZON12078 LES ST ROME DE TARNESTAING12079 COUBISOU LAGUIOLE\n 36/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n41\nENTRAYGUES-SUR-TRUYEREENTRAYGUESBASSIN1205 ESCANDOLIERES RIGNACBOZOULS22 ESPALION NORD AVEYRON12097 ESPEYRAC ENTRAYGUES12098 ESTAING ESTAING12099 FAYET CAMARES12100 ARMI BASSIN12101 FLAGNAC BASSINPONT DE SALARS12102 FLAVIN easENTRAYGUESORENTIN-LA-CAPELLE12103 AL STAMANS DES COTS13104 FOISSAC CAPDENACSALVETAT PEYRALES42108 LAFOUNLLADE VILLEFRANCHE DE ROUERGUE12106 GABRIAC BOZOULS12107 GAILLAC-DAVEYRON LAISSAC12108 GALGAN MONTBAZENS12109 GISSAC CAMARESENTRAYGUES12110 COLES ESTAINGDi GOUTRENS RIGNACBARAQUEVILLEmar SOND NAUCELLE2115 C'HOSPITALET-DU-LARZAC NANTLAGUIOLE12116 HUPARLAC ST AMANS DES COTS7 STE GENEVIEVEEVE LACROIX EARREZ CARLADEZ12119 LAGUIOLE LAGUIOLE12120 LAISSAC-SEVERACLEGLISE LAISSAC12121 LANUEJOULS MONTBAZENS12122 LAPANOUSE-DE-CERNON ROQUEFORTNORD AVEYRONJeu RSS ST GENIEZ D'OLT2125 LAVAL-ROQUECEZIERE ST SERNIN SUR RANCE12127 L\u00c9DERGUES REQUISTA12128 LESCURE-JAOUL SALVETAT PEYRALESiceToarc CT TIMII \u00a9\n 37/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n42\n 38/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n43\nST GENIEZ DOLT12178 PAULHE MILLAU12179 PEUX-ET-COUFFOULEUX CAMARES12180 PEYRELEAU MILLAU12181 PEYRUSSELE ROC MONTBAZENS12182 PIERREFICHE ST GENIEZ D'OLT12183 PLAISANCE ST SERNIN SUR RANCE12184 POMAYROLS ST GENIEZ D'OLT12185 PONT-DE-SALARS PONT DE SALARS12186 POUSTHOMY ST SERNIN SUR RANCE| ST CHELY D'AUBRAC12187 PRADES-D'AUERAC ST GENIEZ D'OLTPONT DE SALARS12188 PRADES-SALARSSALLES CURANPRADINAS12180 PRADINAS SALVETAT PEYRALES| | MONTBAZENS12190 PREVINQUIERES RIEUPEYROUXRIGNACT191 PRIVEZAC MONTBAZENSBELMONT SUR RANCEPROHENCOUX12192 MOUNES- atestMARCILLAC12193 PRUINES VILLECOMTALBARAQUEVILLE12194 QUINS NAUCELLE12195 REBOURGUIL BELMONTSUR RANCE12197 R\u00c9QUISTA REQUISTA12198 RIEUPEYROUX RIEUPEYROUXRIEUPEYROUX12199 RIGNAC RIGNAC12200 RIVIERE-SUR-TARN MILLAUBOZOULS12201 RODELLE VILLECOMTAL12202 RODEZ RODEZ12203 ROQUEFORT-SUR-SOULZON ROQUEFORT12204 LA ROQUE-SAINTE-MARGUERITE ae12205 LAROUQUETTE VILLEFRANCHE DE ROUERGUEMONTBAZENSROUSSENNAC12206 RIGNACCASSAGNES BEGONHES12207 RULLAC-SAINT-CRQ REQUISTAST AFFRIQUE12208 SARNF-AFFRIQUE ST ROMEDE TARN12209 SAINT-AMANS-DES-COTS ST AMANS DES COTS12210 SAINT-ANDRE-DE-NAJAC TARN ET GARONE (82)12211 SAINT-ANDRE-DE-VEZINES GARD (30)12212 SAINT-BEAULIZE ROQUEFORTMILLAU12213 SAINT-BEAUZ\u00c9LY SALES SUR12214 SAINT-CHELY-D AUBRAC ST CHELY DAUBRAC12215 SAINT-CHRISTOPHE-VALLON MARCILLAC12216 SAINT-C\u00d4ME-D'OLT NORD AVEYRON\n 39/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n44\ni\n12222 SAINT-FELIX-DE-SORGUES ST AFFRIQUELACALMLAGUIOLE12223 ARGENCES-EN-AUBRAC ST AMANS DES COTSSTE GENEVIEVE12224 SAINT-GENIEZ-D'OLT-ET-D'AUBRAC ST GENIEZ D'OLTMILLAU12225 SAINT-GEORGES-DE-LUZEN\u00c7ON ROQUEFORTST ROME DE TARNCANTAL (15)12226 SAINT-HIPPOLYTE CARLADEZENTRAYGUES12227 SAINT-IGEST VILLEFRANCHE DE ROUERGUEREQUISTA12228 SAINT-IZAIRE ST AFFRIQUE12229 SAINT-JEAN-D'ALCAPIES ST AFFRIQUE12230 SAINT-JEAN-DELNOUS REQUISTA12231 SAINT-JEAN-DU-BRUEL NANT12232 SAINT-JEAN-ET-SAINT-PAUL ROQUEFORT12233 SAINT-JUERY ST SERNIN SUR RANCE12234 SAINTE-JULIETTE-SUR-VIAUR CASSAGNES BEGONHESCASSAGNES BEGONHES12235 SAINT-JUST-SUR-VIAUR NAUCELLEREQUISTAer MILLAU12236 SAINT-LAURENT-DE-LEVEZOU SALLES CURAN12237 SAINT-LAURENT-D'OLT ST LAURENT D'OLT12238 SAINT-LEONS MILLAU12239 SAINT-MARTIN-DE-LENNE ST GENIEZ D'OLT12240 SAINT-PARTHEM BASSIN12241 SAINTE-RADEGONDE RODEZ12242 SAINT-REMY VILLEFRANCHE DE ROUERGUE12243 SAINT-ROME-DE-CERNON ROQUEFORT12244 SAINT-ROME-DE-TARN ST ROME DE TARN12246 SAINT-SANTIN BASSIN12247 SAINT-SATURNIN-DE-LENNE ST GENIEZ D'OLT12248 SAINT-SERNIN-SUR-RANCE ST SERNIN SUR RANCE12249 SAINT-SEVER-DU-MOUSTIER BELMONTSUR RANCE12250 SAINT-SYMPHORIEN-DE-THENIERES ST AMANS DES COTS12251 SAINT-VICTOR-ET-MELVIEU ST ROME DE TARN12252 SALLES-COURBATIES CAPDENAC12253 SALLES-CURAN SALLES CURANMARCILLAC12254 SALLES-LA-SOURCE ue12255 SALMIECH CASSAGNES BEGONHES12256 SALVAGNAC-CAJARC LOT (46)12257 CAUSSE-ET-DI\u00c8GE CAPDENAC. RIEUPEYROUX12258 LA SALVETAT-PEYRALES SAIVETAT DEVRALES12259 SANVENSA VILLEFRANCHE DE ROUERGUE12260 SAUCLIERES NANT12261 SAUJAC LOT (46)CARRIO TOOOC NE Orw com i NAUCELLE\n 40/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n45\n12263 SAVIGNAC VILLEFRANCHE DE ROUERGUEBOZOULS12264 SEBAZAC-CONCOURESRODEZ2 BOZOULS12205 SEBRAZAC ESTAINGLAISSAC12209 SEGUR PONT DE SALARSCASSAGNES BEGONHES12267 LA SELVE ERA; ENTRAYGUES12268 SENERGUES VILLECOMTAL12269 LA SERRE ST SERNIN SUR RANCE\"i LAISSAC12270 S\u00c9V\u00c9RAC-D'AVEYRON MILLAUSEVERAC LE CHATEAU12272 SONNAC CAPDENAC12273 SOULAGES-BONNEVAL LAGUIOLE12274 SYLVANES CAMARES12275 TAURIAC-DE-CAMARES CAMARES12276 TAURIAC-DE-NAUCELLE NAUCELLE1277 TAUSSAC CARLADEZPRADINAS12278 TARAS SALVETAT PEYRALES12280 THERONDELS CARLADEZ12281 TOULONJAC VILLEFRANCHE DE ROUERGUE12282 TOURNEMIRE; CASSAGNES BEGONHESa eam rE PONT DE SALARS2284 LE TRUEL VILLEFRANCHE DE PANAT12286 VABRES L'ABBAYE ST AFFRIQUE12287 VAILHOURLES VILLEFRANCHE DE ROUERGUEMARCILLAC12288 VALADY RODEZ12289 VALZERGUES MONTBAZENS12290 VAUREILLES MONTBAZENS; MILLAU12291 VERRIERES SEVERAC LE CHATEAU12202 VERSOLS-ET-LAPEYRE ST AFFRIQUEGARD (20)12293 VEYREAU LOZERE (48)MILLAULAISSAC. MILLAU12294 V\u00c9ZINS-DE-L\u00c9V\u00c9ZOU me7 SALLES CURAN12205 VIALA-DUPAS-DE-JAUX ROQUEFORTSALLES CURAN12296 VIALA-DU-TARN wee12397 LE VIBAL PONT DE SALARS12298 VILLECOMTAL VILLECOMTAL12299 VILLEFRANCHE-DE-PANAT VILLEFRANCHEDE PANAT12300 VILLEFRANCHE-DE-ROUERGUE| VILLEFRANCHE DE ROUERGUE12301 VILLENEUVE VILLEFRANCHE DE ROUERGUE12303 VIMENET LAISSAC12305 VIVIEZ BASSIN12307 TURAN SALLES CURAN\n 41/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n46\nANNEXE 3 ENGAGEMENT DES MOYENS\nPREAMBULE\nLes centres de secours assurent la r\u00e9alisation de la mission op\u00e9rationnelle au regard d'un ordre de\nmission transmis par le CTA-CODIS. L'intervention est dirig\u00e9e par un commandant des op\u00e9rations\nde secours (COS) de niveau chef d'agr\u00e8s \u00e0 chef de site. Celui-ci veille \u00e0 la remont\u00e9e des\ninformations aupr\u00e8s du CTA-CODIS.\nLa mission d'urgence r\u00e9alis\u00e9e par le SDIS 12 repose sur ces actions et demande une parfaite\ncollaboration entre les unit\u00e9s op\u00e9rationnelles et le CTA-CODIS, gage de la qualit\u00e9 de notre service.\nLa priorit\u00e9 du SDIS 12 est par cons\u00e9quent de :\n1. Assurer un secours rapide et de qualit\u00e9 aupr\u00e8s des victimes et sinistr\u00e9s,\n2. Veiller \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants.\nSTRAT\u00c9GIE ET MISSIONS DU SDIS\nGlossaire\nCode sinistre : C'est la transcription de la nature de la mission \u00e0 traiter, choisie par l'op\u00e9rateur en\nfonction des renseignements obtenus. Notre syst\u00e8me comprend 230 codes sinistre environ. Il peut\n\u00eatre modifi\u00e9 en fonction de la nature r\u00e9elle de l'intervention.\nLe premier engin : Il s'agit du premier moyen op\u00e9rationnel engag\u00e9 en r\u00e9ponse \u00e0 une demande de\nsecours. Soit ce premier engin est arm\u00e9 r\u00e9glementairement, soit en raison d'un sous-effectif ou\nd'une inad\u00e9quation du v\u00e9hicule \u00e0 la mission (VL pour du SAP), ce premier engin est engag\u00e9 en\n\"prompt secours\".\nLe prompt secours : Lorsque l'effectif du CIS de 1er appel est insuffisant pour armer un engin, ou\nbien lorsque l'engin est inappropri\u00e9 \u00e0 la mission (VL pour du SAP), le premier moyen engag\u00e9 du\nCIS de 1er appel est nomm\u00e9 prompt secours.\nLe d\u00e9part type : Il s'agit d'un ou plusieurs engins pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s selon un code sinistre. Cette\ntrame comporte :\n- la nature du moyen,\n- l'ordre d'engagement,\n- les \u00e9quivalences donn\u00e9es \u00e0 l'engin voulu, param\u00e8tre variable en fonction de l'ordre 'engagement.\nLe secteur de comp\u00e9tence de 1er appel : Il s'agit d'une zone g\u00e9ographique regroupant plusieurs\ncommunes ou parties de communes rattach\u00e9es \u00e0 un CIS qui intervient syst\u00e9matiquement en\npremier appel s'il est disponible.\nLa liste de d\u00e9fense : L'ordre d'intervention des CIS est d\u00e9fini par commune ou partie de\ncommune. En effet, une commune peut \u00eatre d\u00e9fendue par plusieurs CIS. La d\u00e9finition des secteurs\nde comp\u00e9tence, traduite par le plan de d\u00e9ploiement du 1er appel, est valid\u00e9epar le Pr\u00e9fet\nsurproposition du DDSIS puis int\u00e9gr\u00e9e au r\u00e8glement op\u00e9rationnel. La r\u00e9vision de ces donn\u00e9es est\nr\u00e9alis\u00e9e en concertation entre le Maire de la commune (1er appel), le chef de centre, le chef de\ncompagie. En compl\u00e9ment du 2\u00e8me et 3\u00e8me appel, un ordre de d\u00e9ploiement est param\u00e9tr\u00e9 dans le\nsyst\u00e8me d'alerte.\n 42/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n47\n\u00c9quivalence : Les engins d\u00e9sign\u00e9s pour chaque code sinistre sont des moyens \"g\u00e9n\u00e9riques\". A \nchaque engin correspond des engins \u00e9quivalents pour traiter la mission. Les \u00e9quivalences ne \nsontpas forc\u00e9ment r\u00e9ciproques et varient en fonction de l'ordre de d\u00e9part de l'engin (les \n\u00e9quivalences\nsont maximales pour le premier engin au d\u00e9part).\nles niveaux d'engagement\nLes incendies, accidents et secours \u00e0 personnes demandent l'engagement sans d\u00e9lai d'un premier\nmoyen, qu'il s'agisse d'un moyen en ad\u00e9quation avec la mission ou d'un premier secours.\nLes principes g\u00e9n\u00e9raux d'engagement :\n- Le 1er niveau d'engagement est la premi\u00e8re r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS valid\u00e9 par\nl'op\u00e9rateur. Il doit permettre de d\u00e9buter le traitement de la mission en s\u00e9curit\u00e9 pour les\nintervenants.\n- Le 2\u00e8me niveau d'engagement est un \u00e9chelon compl\u00e9mentaire adapt\u00e9 \u00e0 la situation ou\nd\u00e9clench\u00e9 par anticipation. Il est valid\u00e9 par le chef de salle.\n- Le 3\u00e8me niveau d'engagement est valid\u00e9 par l'officier CODIS.\nR\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales :\n- En cas de doute sur une mission, il est pr\u00e9f\u00e9rable d'engager une reconnaissance par un moyen \ndu SDIS adapt\u00e9. Cette lev\u00e9e de doute pourra \u00eatre effectu\u00e9e par un chef d'agr\u00e8s au moyen d'un \nv\u00e9hicule de reconnaissance si la nature de la mission reste mal identifi\u00e9e. Il convient de conserver \nla coh\u00e9rence dans le traitement d'une mission\n- Tout engagement doit \u00eatre valid\u00e9 par le CTA-CODIS. L'engagement d'un moyen \u00e0l'initiative\nd'un chef de centre ou autre sapeur-pompier du CIS n'est autoris\u00e9 qu'apr\u00e8sconcertation \navec le CTA-CODIS.\n- Pour les incendies, accidents et secours \u00e0 personnes (hors carences et r\u00e9quisitions), le CIS de\n1er appel s'il dispose de l'effectif minimum requis, est syst\u00e9matiquement sollicit\u00e9. Ce CIS est\nengag\u00e9 avec un premier engin (effectif r\u00e9glementaire) ou un premier secours (v\u00e9hicule inappropri\u00e9\nou effectif minimum).\n 43/46\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n48\nmissions 1 enngage = EEngagement DnowST \u00e0 , - ; re ment mairinimalquantitatif quallita tif muer secours\u00e0 1 conducteur \u00e9quipier SAP incags secours avec 1Secours d'urgence \u00e0 VSAV 3 \u00e04 + 1 chef d'agr\u00e8s SAP engins:#t 1 capeursrte + 1 \u00e0 2 \u00e9quipier(s) SAP pompiers qualifi\u00e9sFeu urbain (habitation,cave, ERP, ET 1 conducteur COD1 Prompt secours avec 1ee | ge ae 4a 6 + 1 chef d'agr\u00e8s INCENDIE engins et 3 sapeursM pu Ze gg +2 \u00e0 4 \u00e9quipier(s) INCENDIE pompiers qualifi\u00e9sFuite de gaz, CCFM+VIDeffondrement ....)Feu d'espace naturelhors feu de for\u00e9t(broussailles, recoltes,talus, feu de for\u00e9t ...) CCFM \u00e0 ne d' er 5 FDF? Prompt secours avec 1De risque faible \u00e0 ou CCR 3 \u00e0 4 49 nes anges = enginset 3 sapeursmod\u00e9r\u00e9 sinon ou FPTHR +1 pa A FDF ou INC pompiers qualifi\u00e9sengagement identiqueau FDF.\n1 conducteur COD2 FDF Prompt secours avec 1Feu de for\u00eat CCFM 4 + 1 chef d'agr\u00e8s FDF2 engins et 3 sapeurs+ 2 \u00e9quipier FDF1 pompiers qualifi\u00e9sSecours routier '(en compl\u00e9ment de Va eae 2\u00e03 2 \u00e0 3 \u00e9quipiers SR Sans objetl'engin SAP)Sr 5 VID : 1 conducteur -\u2014 ou VLTT ou VF 242 1 \u00e0 2 \u00e9quipiers nrMissions d'appui \u00c9quipes engag\u00e9es conform\u00e9ment aux guides nationaux de r\u00e9f\u00e9rence et instructions r\u00e9glementaires ensp\u00e9cialis\u00e9e vigueur.* Compl\u00e9ment\u00e0 hauteur de l'effectif nominal\nArmement des engins\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n49\nPARTIE H. : R\u00c8GLEMENT OP\u00c9RATIONNEL\n\u2022 R\u00e8glement de Gestion des \u00e9quipements DFCI,\n\u2022 R\u00e8glement DECI,\n\u2022 R\u00e8glement d\u00e9partemental des ETARE .\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n50\nPARTIE I : LISTE DES GUIDES DE GESTION\n\u2022 Guide de gestion de la pr\u00e9vention\n\u2022 Guides de gestion des manifestations publiques\n\u2022 Guides de gestion des des formations op\u00e9rationnelles\n\u2022 Guides de gestion des des moyens de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle\n\u2022 Guides de gestion des de la cha\u00eene de commandement\n\u2022 Guides de gestion des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es\n\u2022 Guides de gestion du retour d'exp\u00e8rience\n\u2022 Guides de gestion des aptitudes m\u00e9dicales\n\u2022 Guides de gestion du SSO\n\u2022 Guide RCCI\n\u2022 Guide RCCI FDF\nService D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de l'Aveyron - 12-2025-09-26-00003 - Arr\u00eat\u00e9 - Modification du r\u00e8glement\nop\u00e9rationnel des services d'incendie\net de secours de l'Aveyron\n51","date":"2025-10-06","first_seen_on":"2025-10-06T08:07:21+00:00","id":"0b7ee7d8c92eb636d2bf39058fa57a97978f3dc3e563260bceb953e7118bca6c","name":"RAA N\u00b012-2025-542 du 06.10.25","pdf_creation_date":"2025-10-06T07:48:36+00:00","pdf_modification_date":"2025-10-06T08:50:02+00:00","timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.aveyron.gouv.fr/contenu/telechargement/29367/234832/file/RAA%20N%C2%B012-2025-542%20du%2006.10.25.pdf"}