{"administration":"pref06","administration_name":"Pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes","content":"LeLibert\u00e9 + Egalit\u00e9 + Fraternit\u00e9R\u00c9PUBLIQUE FRAN\u00c7AISE\n  RECUEIL DES\nACTES ADMINISTRATIFS\n  Recueil sp\u00e9cial 56.2025 - \u00e9dition du 04/03/2025\nIMPRIMERIE PR\u00c9FECTURE\nISSN 0753 - 0552\n\n| =PREFETDES ALPES-MARITIMESLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n/0 /1 /2 /3 /4 /5 /6 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /10 /11 /12 /13 /5 /6 \n/14 /3 /11 /5 /15 /6 /3 /16 /4 \u25a1 /8 /5 /17 \u25a1 /18 /12 /15 /9 /11 /3 /6 /12 /17 \n/19 /9 /11 /5 /1 /9 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /20 /1 \u25a1 /17 /12 /15 /9 /11 /3 /6 /12 \u25a1 /5 /6 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /20 /21 /16 /11 /8 /11 /5 \u25a1 /10 /9 /2 /20 /3 /15 \n/22 /23 /22 /24 \u25a1 /26 \u25a1 /22 /27 /23 \n/28 /29 /29 /30 /31 /32 \n/33 /34 /31 /35 /29 /36 /37 /33 /38 /31 \u25a1 /39 /33 \u25a1 /40 /33 /41 /31 /33 /31 /36 /35 /38 /42 \u25a1 /39 /43 /44 /38 /29 /44 /45 /36 /37 /31 /29 /44 /46 /44 /38 /31 \u25a1 /44 /31 \u25a1 /39 /33 \u25a1 /31 /29 /33 /38 /37 /46 /36 /37 /37 /36 /35 /38 \n/47 /43 /36 /46 /33 /45 /44 /37 \u25a1 /33 /34 \u25a1 /46 /35 /48 /44 /38 \u25a1 /47 /44 \u25a1 /40 /33 /46 /32 /29 /33 /37 \u25a1 /36 /38 /37 /31 /33 /39 /39 /32 /44 /37 \u25a1 /37 /34 /29 \u25a1 /47 /44 /37 \u25a1 /33 /32 /29 /35 /38 /44 /49 /37 \u25a1 /50 \u25a1 /51 /36 /40 /44 \u25a1 \n/39 /44 \u25a1 /46 /44 /29 /40 /29 /44 /47 /36 \u25a1 /24 \u25a1 /46 /33 /29 /37 \u25a1 /22 /23 /22 /24 \n/52 /5 \u25a1 /10 /11 /12 /13 /5 /6 \u25a1 /8 /5 /17 \u25a1 /53 /20 /10 /5 /17 /54 /55 /1 /11 /3 /6 /3 /56 /5 /17 \n/0 /57 /5 /58 /1 /20 /3 /5 /11 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /20 /1 \u25a1 /52 /12 /59 /3 /16 /4 \u25a1 /8 /21 /60 /16 /4 /4 /5 /9 /11 \n/61 /34 \u25a1 /20 /5 \u25a1 /15 /16 /8 /5 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /20 /1 \u25a1 /17 /12 /15 /9 /11 /3 /6 /12 \u25a1 /3 /4 /6 /12 /11 /3 /5 /9 /11 /5 \u25a1 /5 /6 \u25a1 /4 /16 /6 /1 /56 /56 /5 /4 /6 \u25a1 /17 /5 /17 \u25a1 /1 /11 /6 /3 /15 /20 /5 /17 \u25a1 /52 /63 \u25a1 /64 /65 /64 /54 /66 \u25a1 /67 \u25a1 /52 /63 \u25a1 /64 /65 /64 /54 /68 \u25a1 /5 /6 \u25a1\n/69 /63 \u25a1 /64 /65 /64 /54 /68 \u25a1 /67 \u25a1 /69 /63 \u25a1 /64 /65 /64 /54 /66 /65 \u25a1 /70\n/61 /34 \u25a1 /20 /5 \u25a1 /8 /12 /15 /11 /5 /6 \u25a1 /4 /71 \u25a1 /64 /72 /66 /72 /54 /66 /65 /73 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /66 /73 \u25a1 /13 /12 /58 /11 /3 /5 /11 \u25a1 /64 /72 /66 /72 \u25a1 /56 /16 /8 /3 /13 /3 /1 /4 /6 \u25a1 /20 /5 \u25a1 /8 /12 /15 /11 /5 /6 \u25a1 /4 /71 \u25a1 /64 /72 /72 /65 /54 /74 /75 /65 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /64 /76 \u25a1\n/1 /58 /11 /3 /20 \u25a1 /64 /72 /72 /65 \u25a1 /11 /5 /20 /1 /6 /3 /13 \u25a1 /1 /9 /77 \u25a1 /10 /16 /9 /58 /16 /3 /11 /17 \u25a1 /8 /5 /17 \u25a1 /10 /11 /12 /13 /5 /6 /17 /78 \u25a1 /67 \u25a1 /20 /21 /16 /11 /59 /1 /4 /3 /17 /1 /6 /3 /16 /4 \u25a1 /5 /6 \u25a1 /67 \u25a1 /20 /21 /1 /15 /6 /3 /16 /4 \u25a1 /8 /5 /17 \u25a1 /17 /5 /11 /58 /3 /15 /5 /17 \u25a1\n/8 /5 \u25a1 /20 /21 /79 /6 /1 /6 \u25a1 /8 /1 /4 /17 \u25a1 /20 /5 /17 \u25a1 /11 /12 /59 /3 /16 /4 /17 \u25a1 /5 /6 \u25a1 /8 /12 /10 /1 /11 /6 /5 /56 /5 /4 /6 /17 \u25a1 /70\n/61 /34 \u25a1 /20 /5 \u25a1 /8 /12 /15 /11 /5 /6 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /10 /11 /12 /17 /3 /8 /5 /4 /6 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /20 /1 \u25a1 /69 /12 /10 /9 /2 /20 /3 /80 /9 /5 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /66 /74 \u25a1 /17 /5 /10 /6 /5 /56 /2 /11 /5 \u25a1 /64 /72 /64 /74 \u25a1 /10 /16 /11 /6 /1 /4 /6 \u25a1\n/4 /16 /56 /3 /4 /1 /6 /3 /16 /4 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /55 /16 /4 /17 /3 /5 /9 /11 \u25a1 /60 /9 /59 /9 /5 /17 \u25a1 /55 /81 /82 /83 /81 /82 /60 /78 \u25a1 /10 /11 /12 /13 /5 /6 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /8 /12 /10 /1 /11 /6 /5 /56 /5 /4 /6 \u25a1 /8 /5 /17 \u25a1 /53 /20 /10 /5 /17 /54 \n/55 /1 /11 /3 /6 /3 /56 /5 /17 \u25a1 /70\n/61 /34 \u25a1 /20 /5 \u25a1 /8 /12 /15 /11 /5 /6 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /10 /11 /12 /17 /3 /8 /5 /4 /6 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /20 /1 \u25a1 /69 /12 /10 /9 /2 /20 /3 /80 /9 /5 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /72 /73 \u25a1 /84 /1 /4 /58 /3 /5 /11 \u25a1 /64 /72 /64 /85 \u25a1 /10 /16 /11 /6 /1 /4 /6 \u25a1 /4 /16 /56 /3 /4 /1 /6 /3 /16 /4 \u25a1\n/8 /5 \u25a1 /55 /1 /8 /1 /56 /5 \u25a1 /53 /9 /11 /12 /20 /3 /5 \u25a1 /52 /86 /19 /81 /82 /69 /87 /86 /81 /88 /18 /78 \u25a1 /17 /16 /9 /17 /54 /10 /11 /12 /13 /89 /6 /5 /78 \u25a1 /5 /4 \u25a1 /80 /9 /1 /20 /3 /6 /12 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /8 /3 /11 /5 /15 /6 /11 /3 /15 /5 \u25a1 /8 /5 \u25a1\n/15 /1 /2 /3 /4 /5 /6 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /10 /11 /12 /13 /5 /6 \u25a1 /8 /5 /17 \u25a1 /53 /20 /10 /5 /17 /54 /55 /1 /11 /3 /6 /3 /56 /5 /17 \u25a1 /70\n/61 /34 \u25a1 /20 /5 \u25a1 /8 /12 /15 /11 /5 /6 \u25a1 /4 /71 /64 /72 /64 /74 /54 /64 /74 /68 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /56 /3 /4 /3 /17 /6 /11 /5 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /20 /21 /88 /4 /6 /12 /11 /3 /5 /9 /11 /78 \u25a1 /5 /4 \u25a1 /8 /1 /6 /5 \u25a1 /8 /9 \u25a1 /66 /76 \u25a1 /1 /58 /11 /3 /20 \u25a1 /64 /72 /64 /74 /78 \u25a1 /11 /5 /20 /1 /6 /3 /13 \u25a1 /67 \u25a1\n/20 /1 \u25a1 /56 /3 /17 /5 \u25a1 /5 /4 \u25a1 /90 /9 /58 /11 /5 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /8 /3 /17 /10 /16 /17 /3 /6 /3 /13 /17 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /15 /1 /10 /6 /1 /6 /3 /16 /4 \u25a1 /3 /4 /17 /6 /1 /20 /20 /12 /17 \u25a1 /17 /9 /11 \u25a1 /20 /5 /17 \u25a1 /1 /12 /11 /16 /4 /5 /13 /17 \u25a1 /10 /16 /9 /11 \u25a1 /8 /5 /17 \u25a1\n/56 /3 /17 /17 /3 /16 /4 /17 \u25a1 /8 /5 \u25a1 /10 /16 /20 /3 /15 /5 \u25a1 /1 /8 /56 /3 /4 /3 /17 /6 /11 /1 /6 /3 /58 /5 \u25a1 /70\n/0 /53 /14 /53 /55 \n/55 /12 /20 \u25a1 /91 \u25a1 /10 /11 /5 /13 /54 /1 /5 /11 /16 /4 /1 /9 /6 /3 /80 /9 /5 /92 /1 /20 /10 /5 /17 /54 /56 /1 /11 /3 /6 /3 /56 /5 /17 /63 /59 /16 /9 /58 /63 /13 /11 \n/72 /73 /64 /68 /73 \u25a1 /93 /88 /0 /86 \u25a1 /0 /5 /8 /5 /77 \u25a1 /74 \n/94\n/0 /1 \u25a1 /3 /4 /5 /6 /6 /7 /8 /9 \u25a1 /10 /11 \u25a1 /12 /13 /14 /13 /15 /8 /6 /16 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /4 /17 /14 /8 /9 /6 /13 /16 /11 /6 /18 \u25a1 /16 /14 \u25a1 /10 /5 /8 /16 \u25a1 /10 /11 \u25a1 /19 /20 \u25a1 /5 /21 /6 /13 /3 \u25a1 /22 /23 /22 /24 \u25a1 /6 /16 /3 /5 /8 /13 /25 \u25a1 /5 /11 \u25a1 /14 /26 /12 /27 /6 /16 \u25a1\n/12 /5 /28 /13 /12 /5 /3 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /29 /5 /12 /9 /6 /5 /15 \u25a1 /13 /14 /15 /8 /5 /3 /3 /9 /16 /15 \u25a1 /15 /11 /6 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /5 /9 /6 /26 /14 /16 /25 /15 \u25a1 /30 /26 /11 /21 /5 /14 /8 \u25a1 /7 /8 /6 /16 \u25a1 /15 /13 /12 /11 /3 /8 /5 /14 /9 /12 /16 /14 /8 \u25a1\n/11 /8 /13 /3 /13 /15 /9 /16 /15 \u25a1 /10 /5 /14 /15 \u25a1 /29 /31 /5 /32 /11 /16 \u25a1 /10 /9 /30 /5 /6 /8 /16 /12 /16 /14 /8 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /29 /26 /3 /3 /16 /29 /8 /13 /21 /13 /8 /9 \u25a1 /10 /4 /26 /11 /8 /6 /16 /33 /12 /16 /6 \u25a1 /35\n/0 /36 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /10 /16 /12 /5 /14 /10 /16 \u25a1 /16 /14 \u25a1 /10 /5 /8 /16 \u25a1 /10 /11 \u25a1 /23 /24 \u25a1 /12 /5 /6 /15 \u25a1 /22 /23 /22 /37 /18 \u25a1 /25 /26 /6 /12 /9 /16 \u25a1 /30 /5 /6 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /10 /13 /6 /16 /29 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /13 /14 /8 /16 /6 /10 /9 /30 /5 /6 /8 /16 /12 /16 /14 /33\n/8 /5 /3 /16 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /30 /26 /3 /13 /29 /16 \u25a1 /14 /5 /8 /13 /26 /14 /5 /3 /16 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /38 /3 /30 /16 /15 /33 /39 /5 /6 /13 /8 /13 /12 /16 /15 /18 \u25a1 /21 /13 /15 /5 /14 /8 \u25a1 /40 \u25a1 /26 /27 /8 /16 /14 /13 /6 \u25a1 /3 /4 /5 /11 /8 /26 /6 /13 /15 /5 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /10 /16 \u25a1\n/29 /5 /30 /8 /16 /6 /18 \u25a1 /10 /4 /16 /14 /6 /16 /41 /13 /15 /8 /6 /16 /6 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /8 /6 /5 /14 /15 /12 /16 /8 /8 /6 /16 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /13 /12 /5 /41 /16 /15 \u25a1 /5 /11 \u25a1 /12 /26 /42 /16 /14 \u25a1 /10 /4 /11 /14 /16 \u25a1 /29 /5 /12 /9 /6 /5 \u25a1 /13 /14 /15 /8 /5 /3 /3 /9 /16 \u25a1\n/15 /11 /6 \u25a1 /11 /14 \u25a1 /5 /9 /6 /26 /14 /16 /25 \u25a1 /15 /5 /14 /15 \u25a1 /9 /32 /11 /13 /30 /5 /41 /16 \u25a1 /40 \u25a1 /27 /26 /6 /10 \u25a1 /5 /11 /28 \u25a1 /25 /13 /14 /15 \u25a1 /10 /4 /5 /15 /15 /11 /6 /16 /6 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /30 /6 /9 /21 /16 /14 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /5 /8 /8 /16 /13 /14 /8 /16 /15 \u25a1 /40 \u25a1\n/3 /5 \u25a1 /15 /9 /29 /11 /6 /13 /8 /9 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /30 /16 /6 /15 /26 /14 /14 /16 /15 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /27 /13 /16 /14 /15 \u25a1 /35\n/43 /44 /45 /46 /47 /48 /49 /50 /51 /45 /52 \u25a1 /32 /11 /16 \u25a1 /3 /16 /15 \u25a1 /10 /13 /15 /30 /26 /15 /13 /8 /13 /26 /14 /15 \u25a1 /15 /11 /15 /21 /13 /15 /9 /16 /15 \u25a1 /30 /16 /6 /12 /16 /8 /8 /16 /14 /8 \u25a1 /5 /11 /28 \u25a1 /25 /26 /6 /29 /16 /15 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /15 /9 /29 /11 /6 /13 /8 /9 \u25a1\n/13 /14 /8 /9 /6 /13 /16 /11 /6 /16 /18 \u25a1 /10 /5 /14 /15 \u25a1 /3 /4 /16 /28 /16 /6 /29 /13 /29 /16 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /16 /11 /6 /15 \u25a1 /12 /13 /15 /15 /13 /26 /14 /15 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /30 /6 /9 /21 /16 /14 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /5 /8 /8 /16 /13 /14 /8 /16 /15 \u25a1 /40 \u25a1 /3 /4 /26 /6 /10 /6 /16 \u25a1\n/30 /11 /27 /3 /13 /29 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /30 /6 /26 /8 /16 /29 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /15 /9 /29 /11 /6 /13 /8 /9 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /30 /16 /6 /15 /26 /14 /14 /16 /15 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /27 /13 /16 /14 /15 /18 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /30 /6 /26 /29 /9 /10 /16 /6 \u25a1 /40 \u25a1 /3 /5 \u25a1\n/29 /5 /30 /8 /5 /8 /13 /26 /14 /18 \u25a1 /40 \u25a1 /3 /4 /16 /14 /6 /16 /41 /13 /15 /8 /6 /16 /12 /16 /14 /8 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /40 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /8 /6 /5 /14 /15 /12 /13 /15 /15 /13 /26 /14 \u25a1 /10 /4 /13 /12 /5 /41 /16 /15 \u25a1 /5 /11 \u25a1 /12 /26 /42 /16 /14 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /29 /5 /12 /9 /6 /5 /15 \u25a1\n/13 /14 /15 /8 /5 /3 /3 /9 /16 /15 \u25a1 /15 /11 /6 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /5 /9 /6 /26 /14 /16 /25 /15 \u25a1 /5 /11 /28 \u25a1 /25 /13 /14 /15 \u25a1 /10 /4 /5 /15 /15 /11 /6 /16 /6 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /15 /9 /29 /11 /6 /13 /8 /9 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /30 /16 /6 /15 /26 /14 /14 /16 /15 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /27 /13 /16 /14 /15 \u25a1 /35 \u25a1\n/32 /11 /16 \u25a1 /14 /26 /8 /5 /12 /12 /16 /14 /8 /18 \u25a1 /3 /16 \u25a1 /19 /54 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /4 /5 /6 /8 /13 /29 /3 /16 \u25a1 /55 /56 \u25a1 /22 /57 /22 /33 /37 \u25a1 /15 /11 /15 /21 /13 /15 /9 \u25a1 /30 /6 /9 /21 /26 /13 /8 \u25a1 /32 /11 /16 \u25a1 /29 /16 /15 \u25a1 /10 /13 /15 /30 /26 /15 /13 /8 /13 /25 /15 \u25a1\n/30 /16 /11 /21 /16 /14 /8 \u25a1 /7 /8 /6 /16 \u25a1 /12 /13 /15 \u25a1 /16 /14 \u25a1 /58 /11 /21 /6 /16 \u25a1 /5 /11 \u25a1 /8 /13 /8 /6 /16 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /30 /6 /9 /21 /16 /14 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /5 /8 /8 /16 /13 /14 /8 /16 /15 \u25a1 /40 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /15 /9 /29 /11 /6 /13 /8 /9 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1\n/30 /16 /6 /15 /26 /14 /14 /16 /15 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /27 /13 /16 /14 /15 \u25a1 /10 /5 /14 /15 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /3 /13 /16 /11 /28 \u25a1 /30 /5 /6 /8 /13 /29 /11 /3 /13 /59 /6 /16 /12 /16 /14 /8 \u25a1 /16 /28 /30 /26 /15 /9 /15 /18 \u25a1 /16 /14 \u25a1 /6 /5 /13 /15 /26 /14 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /16 /11 /6 /15 \u25a1\n/29 /5 /6 /5 /29 /8 /9 /6 /13 /15 /8 /13 /32 /11 /16 /15 \u25a1 /26 /11 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /25 /5 /13 /8 /15 \u25a1 /32 /11 /13 \u25a1 /15 /4 /42 \u25a1 /15 /26 /14 /8 \u25a1 /10 /9 /60 /40 \u25a1 /10 /9 /6 /26 /11 /3 /9 /15 /18 \u25a1 /40 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /6 /13 /15 /32 /11 /16 /15 \u25a1 /10 /4 /5 /41 /6 /16 /15 /15 /13 /26 /14 /18 \u25a1 /10 /16 \u25a1\n/21 /26 /3 \u25a1 /26 /11 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /8 /6 /5 /25 /13 /29 \u25a1 /10 /4 /5 /6 /12 /16 /15 /18 \u25a1 /10 /4 /7 /8 /6 /16 /15 \u25a1 /31 /11 /12 /5 /13 /14 /15 \u25a1 /26 /11 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /15 /8 /11 /30 /9 /25 /13 /5 /14 /8 /15 /18 \u25a1 /5 /13 /14 /15 /13 \u25a1 /32 /11 /16 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /30 /6 /26 /8 /16 /29 /8 /13 /26 /14 \u25a1\n/10 /16 /15 \u25a1 /27 /61 /8 /13 /12 /16 /14 /8 /15 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /13 /14 /15 /8 /5 /3 /3 /5 /8 /13 /26 /14 /15 \u25a1 /30 /11 /27 /3 /13 /29 /15 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /16 /11 /6 /15 \u25a1 /5 /27 /26 /6 /10 /15 \u25a1 /13 /12 /12 /9 /10 /13 /5 /8 /15 /18 \u25a1 /3 /26 /6 /15 /32 /11 /4 /13 /3 /15 \u25a1 /15 /26 /14 /8 \u25a1\n/30 /5 /6 /8 /13 /29 /11 /3 /13 /59 /6 /16 /12 /16 /14 /8 \u25a1 /16 /28 /30 /26 /15 /9 /15 \u25a1 /40 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /6 /13 /15 /32 /11 /16 /15 \u25a1 /10 /4 /13 /14 /8 /6 /11 /15 /13 /26 /14 \u25a1 /26 /11 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /10 /9 /41 /6 /5 /10 /5 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /35\n/43 /44 /45 /46 /47 /48 /49 /50 /51 /45 /52 \u25a1 /3 /4 /26 /30 /9 /6 /5 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /30 /26 /3 /13 /29 /16 \u25a1 /35 \u25a1 /32 /11 /16 \u25a1 /29 /26 /12 /30 /8 /16 \u25a1 /8 /16 /14 /11 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /29 /26 /14 /25 /13 /41 /11 /6 /5 /8 /13 /26 /14 \u25a1\n/13 /12 /30 /5 /6 /25 /5 /13 /8 /16 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /4 /13 /12 /30 /3 /5 /14 /8 /5 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /29 /5 /12 /9 /6 /5 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /21 /13 /10 /9 /26 /33 /30 /6 /26 /8 /16 /29 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /30 /16 /6 /12 /16 /8 /8 /5 /14 /8 \u25a1 /10 /16 \u25a1\n/21 /13 /15 /11 /5 /3 /13 /15 /16 /6 \u25a1 /3 /16 \u25a1 /30 /9 /6 /13 /12 /59 /8 /6 /16 \u25a1 /10 /11 \u25a1 /32 /11 /5 /6 /8 /13 /16 /6 \u25a1 /29 /26 /14 /29 /16 /6 /14 /9 \u25a1 /32 /11 /13 \u25a1 /16 /15 /8 \u25a1 /10 /13 /25 /25 /13 /29 /13 /3 /16 \u25a1 /10 /4 /5 /29 /29 /59 /15 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /10 /11 \u25a1 /6 /13 /15 /32 /11 /16 \u25a1 /10 /16 \u25a1\n/30 /6 /13 /15 /16 \u25a1 /40 \u25a1 /30 /5 /6 /8 /13 /16 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /30 /26 /3 /13 /29 /13 /16 /6 /15 \u25a1 /13 /14 /8 /16 /6 /21 /16 /14 /5 /14 /8 \u25a1 /10 /5 /14 /15 \u25a1 /29 /16 \u25a1 /12 /7 /12 /16 \u25a1 /30 /9 /6 /13 /12 /59 /8 /6 /16 /18 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /3 /4 /13 /14 /8 /9 /6 /7 /8 \u25a1 /10 /16 \u25a1\n/10 /13 /15 /30 /26 /15 /16 /6 \u25a1 /10 /4 /11 /14 /16 \u25a1 /21 /13 /15 /13 /26 /14 \u25a1 /30 /26 /11 /6 \u25a1 /30 /16 /6 /12 /16 /8 /8 /6 /16 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /15 /9 /29 /11 /6 /13 /15 /5 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /13 /14 /8 /16 /6 /21 /16 /14 /8 /13 /26 /14 /15 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /25 /26 /6 /29 /16 /15 \u25a1\n/10 /16 \u25a1 /15 /9 /29 /11 /6 /13 /8 /9 \u25a1 /13 /14 /8 /9 /6 /13 /16 /11 /6 /16 /18 \u25a1 /3 /16 \u25a1 /6 /16 /29 /26 /11 /6 /15 \u25a1 /5 /11 /28 \u25a1 /10 /13 /15 /30 /26 /15 /13 /8 /13 /25 /15 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /29 /5 /30 /8 /5 /8 /13 /26 /14 \u25a1 /13 /14 /15 /8 /5 /3 /3 /9 /15 \u25a1 /15 /11 /6 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1\n/5 /9 /6 /26 /14 /16 /25 /15 \u25a1 /16 /15 /8 \u25a1 /14 /9 /29 /16 /15 /15 /5 /13 /6 /16 \u25a1 /16 /8 \u25a1 /5 /10 /5 /30 /8 /9 \u25a1 /35 \u25a1 /32 /11 /4 /13 /3 \u25a1 /14 /4 /16 /28 /13 /15 /8 /16 \u25a1 /30 /5 /15 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /10 /13 /15 /30 /26 /15 /13 /8 /13 /25 \u25a1 /12 /26 /13 /14 /15 \u25a1 /13 /14 /8 /6 /11 /15 /13 /25 \u25a1\n/30 /16 /6 /12 /16 /8 /8 /5 /14 /8 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /30 /5 /6 /21 /16 /14 /13 /6 \u25a1 /5 /11 /28 \u25a1 /12 /7 /12 /16 /15 \u25a1 /25 /13 /14 /15 \u25a1 /35\n/43 /44 /45 /46 /47 /48 /49 /50 /51 /45 /52 \u25a1 /32 /11 /16 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /10 /16 /12 /5 /14 /10 /16 \u25a1 /30 /26 /6 /8 /16 \u25a1 /15 /11 /6 \u25a1 /3 /4 /16 /14 /41 /5 /41 /16 /12 /16 /14 /8 \u25a1 /10 /4 /11 /14 /16 \u25a1 /29 /5 /12 /9 /6 /5 \u25a1 /5 /9 /6 /26 /30 /26 /6 /8 /9 /16 \u25a1\n/3 /16 \u25a1 /12 /16 /6 /29 /6 /16 /10 /13 \u25a1 /23 /37 \u25a1 /12 /5 /6 /15 \u25a1 /22 /23 /22 /37 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /19 /24 /31 /23 /23 \u25a1 /40 \u25a1 /19 /37 /31 /23 /23 /35 \u25a1 /32 /11 /16 \u25a1 /3 /16 /15 \u25a1 /3 /13 /16 /11 /28 \u25a1 /15 /11 /6 /21 /16 /13 /3 /3 /9 /15 \u25a1 /15 /26 /14 /8 \u25a1\n/15 /8 /6 /13 /29 /8 /16 /12 /16 /14 /8 \u25a1 /3 /13 /12 /13 /8 /9 /15 \u25a1 /5 /11 \u25a1 /30 /9 /6 /13 /12 /59 /8 /6 /16 \u25a1 /10 /11 \u25a1 /32 /11 /5 /6 /8 /13 /16 /6 \u25a1 /15 /11 /13 /21 /5 /14 /8 \u25a1 /62 \u25a1 /15 /11 /6 \u25a1 /3 /5 \u25a1 /29 /26 /12 /12 /11 /14 /16 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /63 /13 /29 /16 /18 \u25a1 /26 /64 \u25a1\n/15 /26 /14 /8 \u25a1 /15 /11 /15 /29 /16 /30 /8 /13 /27 /3 /16 /15 \u25a1 /10 /16 \u25a1 /15 /16 \u25a1 /29 /26 /12 /12 /16 /8 /8 /6 /16 \u25a1 /3 /16 /15 \u25a1 /5 /8 /8 /16 /13 /14 /8 /16 /15 \u25a1 /32 /11 /16 \u25a1 /3 /4 /11 /15 /5 /41 /16 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /29 /5 /12 /9 /6 /5 /15 \u25a1\n/5 /9 /6 /26 /30 /26 /6 /8 /9 /16 /15 \u25a1 /21 /13 /15 /16 \u25a1 /40 \u25a1 /30 /6 /9 /21 /16 /14 /13 /6 \u25a1 /35 \u25a1 /32 /11 /4 /5 /11 \u25a1 /6 /16 /41 /5 /6 /10 \u25a1 /10 /16 /15 \u25a1 /29 /13 /6 /29 /26 /14 /15 /8 /5 /14 /29 /16 /15 \u25a1 /15 /11 /15 /12 /16 /14 /8 /13 /26 /14 /14 /9 /16 /15 /18 \u25a1 /3 /5 \u25a1\n/10 /16 /12 /5 /14 /10 /16 \u25a1 /14 /4 /5 /30 /30 /5 /6 /5 /65 /8 \u25a1 /30 /5 /15 \u25a1 /10 /13 /15 /30 /6 /26 /30 /26 /6 /8 /13 /26 /14 /14 /9 /16 \u25a1 /35\n/46 /1 /66 \u25a1 /68 /69 /70 /68 /70 /71 /72 /73 /72 /70 /74 \u25a1 /75 /76 \u25a1 /77 /78 /75 /78 /79 /76 \u25a1 /80 /78 \u25a1 /71 /70 /81 /71 /82 /68 /69 /83 /84 /85 /73 /76 /86 \u25a1 /75 /72 /69 /76 /87 /73 /69 /72 /87 /76 \u25a1 /75 /76 \u25a1 /87 /78 /88 /72 /74 /76 /73 \u25a1 /75 /81 \u25a1 /68 /69 /83 /84 /76 /73 \u25a1 /75 /76 /71 \u25a1\n/89 /80 /68 /76 /71 /82 \u25a1 /77 /78 /69 /72 /73 /72 /79 /76 /71 \u25a1 /91\n/92 /93 /94 /93 /95 \n/96 /97 /98 \u25a1 /100 /101 \u25a1 /101 /102 \u25a1 /95 /103 /104 /105 /106 /107 /108 /109 /102 /104 \u25a1 /110 \u25a1 /111 /112 /113 /114 /112 \u25a1 /115 /116 /105 /103 \u25a1 /92 /103 /101 /103 /117 \n/118 /119 /120 /121 \u25a1 /122 \u25a1 /111 /97 \u25a1 /123 /124 \u25a1 /98 /113 \u25a1 /113 /111 \u25a1 /111 /111 \u25a1 /125 \u25a1 \n/126 /116 /108 /103 \u25a1 /116 /107 /108 /103 /104 /107 /103 /108 \u25a1 /122 \u25a1 /127 /127 /127 /121 /106 /120 /128 /103 /129 /130 /131 /106 /104 /116 /108 /116 /131 /103 /129 /121 /132 /109 /102 /133 /121 /134 /104 \u25a1 /113\n/0 /1 /1 /2 /3 /4 \n/0 /5 /6 /7 /8 /9 /10 \u25a1 /12 \n/10 /5 \u25a1 \n/13\n\u25a1\n/14 /15 \u25a1 /17 /15 /18 /19 /15 /19 /20 /21 /22 /23 \u25a1 /24 /25 /26 /22 /27 /26 /28 /20 /29 /19 /27 /26 /30 /26 /22 /19 \u25a1 /26 /19 \u25a1 /24 /15 \u25a1 /19 /27 /15 /22 /29 /30 /20 /29 /29 /20 /21 /22 \u25a1 /31 /25 /20 /30 /15 /28 /26 /29 \u25a1 /18 /15 /27 \u25a1 /24 /15 \u25a1\n/31 /20 /27 /26 /17 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /20 /22 /19 /26 /27 /31 /32 /18 /15 /27 /19 /26 /30 /26 /22 /19 /15 /24 /26 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /24 /15 \u25a1 /18 /21 /24 /20 /17 /26 \u25a1 /22 /15 /19 /20 /21 /22 /15 /24 /26 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /33 /24 /18 /26 /29 /34 /35 /15 /27 /20 /19 /20 /30 /26 /29 /23 \u25a1 /29 /21 /22 /19 \u25a1\n/15 /36 /19 /21 /27 /20 /29 /32 /29 \u25a1 /15 /36 \u25a1 /19 /20 /19 /27 /26 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /24 /15 \u25a1 /18 /27 /32 /37 /26 /22 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /15 /19 /19 /26 /20 /22 /19 /26 /29 \u25a1 /38 \u25a1 /24 /15 \u25a1 /29 /32 /17 /36 /27 /20 /19 /32 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /18 /26 /27 /29 /21 /22 /22 /26 /29 \u25a1 /26 /19 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1\n/39 /20 /26 /22 /29 \u25a1 /31 /15 /22 /29 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /24 /20 /26 /36 /40 \u25a1 /18 /15 /27 /19 /20 /17 /36 /24 /20 /41 /27 /26 /30 /26 /22 /19 \u25a1 /26 /40 /18 /21 /29 /32 /29 /23 \u25a1 /26 /22 \u25a1 /27 /15 /20 /29 /21 /22 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /24 /26 /36 /27 /29 \u25a1 /17 /15 /27 /15 /17 /19 /32 /27 /20 /29 /19 /20 /42 /36 /26 /29 \u25a1\n/21 /36 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /43 /15 /20 /19 /29 \u25a1 /42 /36 /20 \u25a1 /29 /25 /44 \u25a1 /29 /21 /22 /19 \u25a1 /31 /32 /45 /38 \u25a1 /31 /32 /27 /21 /36 /24 /32 /29 /23 \u25a1 /38 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /27 /20 /29 /42 /36 /26 /29 \u25a1 /31 /25 /15 /28 /27 /26 /29 /29 /20 /21 /22 /23 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /37 /21 /24 \u25a1 /21 /36 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /19 /27 /15 /43 /20 /17 \u25a1\n/31 /25 /15 /27 /30 /26 /29 /23 \u25a1 /31 /25 /46 /19 /27 /26 /29 \u25a1 /47 /36 /30 /15 /20 /22 /29 \u25a1 /21 /36 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /29 /19 /36 /18 /32 /43 /20 /15 /22 /19 /29 /23 \u25a1 /15 /20 /22 /29 /20 \u25a1 /42 /36 /26 \u25a1 /24 /15 \u25a1 /18 /27 /21 /19 /26 /17 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /39 /48 /19 /20 /30 /26 /22 /19 /29 \u25a1\n/26 /19 \u25a1 /20 /22 /29 /19 /15 /24 /24 /15 /19 /20 /21 /22 /29 \u25a1 /18 /36 /39 /24 /20 /17 /29 \u25a1 /26 /19 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /24 /26 /36 /27 /29 \u25a1 /15 /39 /21 /27 /31 /29 \u25a1 /20 /30 /30 /32 /31 /20 /15 /19 /29 /23 \u25a1 /24 /21 /27 /29 /42 /36 /25 /20 /24 /29 \u25a1 /29 /21 /22 /19 \u25a1\n/18 /15 /27 /19 /20 /17 /36 /24 /20 /41 /27 /26 /30 /26 /22 /19 \u25a1 /26 /40 /18 /21 /29 /32 /29 \u25a1 /38 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /27 /20 /29 /42 /36 /26 /29 \u25a1 /31 /25 /20 /22 /19 /27 /36 /29 /20 /21 /22 \u25a1 /21 /36 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /31 /32 /28 /27 /15 /31 /15 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /50\n/0 /5 /6 /7 /8 /9 /10 \u25a1 /51 \u25a1 /13 \u25a1 /14 /26 \u25a1 /22 /21 /30 /39 /27 /26 \u25a1 /30 /15 /40 /20 /30 /15 /24 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /17 /15 /30 /32 /27 /15 /29 \u25a1 /18 /21 /36 /37 /15 /22 /19 \u25a1 /18 /27 /21 /17 /32 /31 /26 /27 \u25a1 /29 /20 /30 /36 /24 /19 /15 /22 /32 /30 /26 /22 /19 \u25a1 /15 /36 /40 \u25a1\n/19 /27 /15 /20 /19 /26 /30 /26 /22 /19 /29 \u25a1 /30 /26 /22 /19 /20 /21 /22 /22 /32 /29 \u25a1 /38 \u25a1 /24 /25 /15 /27 /19 /20 /17 /24 /26 \u25a1 /52 \n/26 /27 \n\u25a1 /26 /29 /19 \u25a1 /43 /20 /40 /32 \u25a1 /38 \u25a1 /36 /22 \u25a1 /50 \u25a1 /20 /24 \u25a1 /29 /25 /15 /28 /20 /19 \u25a1 /31 /25 /36 /22 /26 \u25a1 /17 /15 /30 /32 /27 /15 \u25a1 /43 /20 /40 /26 \u25a1\n/29 /19 /15 /39 /20 /24 /20 /29 /32 /26 \u25a1 /31 /25 /36 /22 \u25a1 /17 /15 /18 /19 /26 /36 /27 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /53 /54 \u25a1 /35 /19 /40 \u25a1 /15 /37 /26 /17 \u25a1 /36 /22 /26 \u25a1 /31 /32 /43 /20 /22 /20 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /37 /20 /31 /32 /21 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /55 /56 /57 /54 /40 /53 /52 /58 /54 \u25a1 /26 /19 \u25a1 /36 /22 /26 \u25a1\n/31 /32 /43 /20 /22 /20 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /18 /47 /21 /19 /21 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /57 /54 /54 /54 /40 /55 /54 /54 /54 /59 \n/0 /5 /6 /7 /8 /9 /10 \u25a1 /60 \u25a1 /13 \u25a1 /14 /15 \u25a1 /18 /27 /32 /29 /26 /22 /19 /26 \u25a1 /15 /36 /19 /21 /27 /20 /29 /15 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /26 /29 /19 \u25a1 /29 /19 /27 /20 /17 /19 /26 /30 /26 /22 /19 \u25a1 /24 /20 /30 /20 /19 /32 /26 \u25a1 /15 /36 \u25a1 /18 /32 /27 /20 /30 /41 /19 /27 /26 \u25a1 /29 /36 /20 /37 /15 /22 /19 \u25a1 /29 /36 /27 \u25a1\n/24 /15 \u25a1 /17 /21 /30 /30 /36 /22 /26 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /61 /20 /17 /26 \u25a1 /62 \u25a1 \n/34 \u25a1 /63 /21 /36 /24 /26 /37 /15 /27 /31 \u25a1 /14 /21 /36 /20 /29 \u25a1 /63 /27 /15 /20 /24 /24 /26 \u25a1 /50\n/34 \u25a1 /64 /21 /22 /19 \u25a1 /65 /15 /20 /22 /19 /34 /35 /20 /17 /47 /26 /24 \u25a1 /50 \n/34 \u25a1 /66 /21 /36 /19 /26 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /67 /36 /27 /20 /22 /59 \n/0 /5 /6 /7 /8 /9 /10 \u25a1 /68 \u25a1 /13 \u25a1 /14 /15 \u25a1 /18 /27 /32 /29 /26 /22 /19 /26 \u25a1 /15 /36 /19 /21 /27 /20 /29 /15 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /26 /29 /19 \u25a1 /29 /19 /27 /20 /17 /19 /26 /30 /26 /22 /19 \u25a1 /31 /32 /24 /20 /37 /27 /32 /26 \u25a1 /18 /21 /36 /27 \u25a1 /24 /15 \u25a1 /18 /32 /27 /20 /21 /31 /26 \u25a1 /31 /36 \u25a1\n/30 /26 /27 /17 /27 /26 /31 /20 \u25a1 /54 /69 \u25a1 /30 /15 /27 /29 \u25a1 /53 /54 /53 /69 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /52 /55 /47 /54 /54 \u25a1 /38 \u25a1 /52 /69 /47 /54 /54 /59 \n/0 /5 /6 /7 /8 /9 /10 \u25a1 /70 \u25a1 /13 \u25a1 /14 /25 /20 /22 /43 /21 /27 /30 /15 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /31 /36 \u25a1 /18 /36 /39 /24 /20 /17 \u25a1 /29 /26 \u25a1 /43 /26 /27 /15 \u25a1 /18 /15 /27 \u25a1 /24 /15 \u25a1 /18 /36 /39 /24 /20 /17 /15 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /31 /36 \u25a1 /18 /27 /32 /29 /26 /22 /19 \u25a1 /15 /17 /19 /26 \u25a1 /15 /36 \u25a1\n/27 /26 /17 /36 /26 /20 /24 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /15 /17 /19 /26 /29 \u25a1 /15 /31 /30 /20 /22 /20 /29 /19 /27 /15 /19 /20 /43 /29 /59 \n/0 /5 /6 /7 /8 /9 /10 \u25a1 /71 \u25a1 /13 \u25a1 \u25a1 /14 /26 \u25a1 /27 /26 /28 /20 /29 /19 /27 /26 \u25a1 /30 /26 /22 /19 /20 /21 /22 /22 /32 \u25a1 /38 \u25a1 /24 /25 /15 /27 /19 /20 /17 /24 /26 \u25a1 /14 /59 \u25a1 /53 /57 /53 /34 /57 \u25a1 /31 /36 \u25a1 /17 /21 /31 /26 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /24 /15 \u25a1 /29 /32 /17 /36 /27 /20 /19 /32 \u25a1\n/20 /22 /19 /32 /27 /20 /26 /36 /27 /26 \u25a1 /26 /29 /19 \u25a1 /19 /27 /15 /22 /29 /30 /20 /29 \u25a1 /15 /36 \u25a1 /27 /26 /18 /27 /32 /29 /26 /22 /19 /15 /22 /19 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /24 /25 /72 /19 /15 /19 \u25a1 /31 /15 /22 /29 \u25a1 /24 /26 \u25a1 /31 /32 /18 /15 /27 /19 /26 /30 /26 /22 /19 \u25a1 /38 \u25a1 /24 /25 /20 /29 /29 /36 /26 \u25a1 /31 /26 \u25a1\n/24 /25 /21 /18 /32 /27 /15 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /50\n/0 /5 /6 /7 /8 /9 /10 \u25a1 /73 \u25a1 /13 \u25a1 \u25a1 /14 /15 \u25a1 /29 /21 /36 /29 /34 /18 /27 /32 /43 /41 /19 /26 /23 \u25a1 /31 /20 /27 /26 /17 /19 /27 /20 /17 /26 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /17 /15 /39 /20 /22 /26 /19 \u25a1 /31 /36 \u25a1 /18 /27 /32 /43 /26 /19 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /33 /24 /18 /26 /29 /34 /35 /15 /27 /20 /19 /20 /30 /26 /29 /23 \u25a1 /26 /19 \u25a1\n/24 /26 \u25a1 /17 /21 /22 /19 /27 /75 /24 /26 /36 /27 \u25a1 /28 /32 /22 /32 /27 /15 /24 /23 \u25a1 /31 /20 /27 /26 /17 /19 /26 /36 /27 \u25a1 /20 /22 /19 /26 /27 /31 /32 /18 /15 /27 /19 /26 /30 /26 /22 /19 /15 /24 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /24 /15 \u25a1 /18 /21 /24 /20 /17 /26 \u25a1 /22 /15 /19 /20 /21 /22 /15 /24 /26 \u25a1 /31 /26 /29 \u25a1 /33 /24 /18 /26 /29 /34 \n/35 /15 /27 /20 /19 /20 /30 /26 /29 \u25a1 /29 /21 /22 /19 \u25a1 /17 /47 /15 /27 /28 /32 /29 /23 \u25a1 /17 /47 /15 /17 /36 /22 \u25a1 /26 /22 \u25a1 /17 /26 \u25a1 /42 /36 /20 \u25a1 /24 /26 \u25a1 /17 /21 /22 /17 /26 /27 /22 /26 /23 \u25a1 /31 /26 \u25a1 /24 /25 /26 /40 /32 /17 /36 /19 /20 /21 /22 \u25a1 /31 /36 \u25a1 /18 /27 /32 /29 /26 /22 /19 \u25a1\n/15 /27 /27 /46 /19 /32 \u25a1 /50\n\u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 /76 /15 /20 /19 \u25a1 /38 \u25a1 /61 /20 /17 /26 /23 \u25a1 /24 /26 \u25a1 \u25a1 \u25a1 /57 \u25a1 /30 /15 /27 /29 \u25a1 /53 /54 /53 /69 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1 \u25a1\n/77 /78 /79 /78 /80 \n/81 /82 /83 \u25a1 /85 /86 \u25a1 /86 /87 \u25a1 /80 /88 /89 /90 /91 /92 /93 /94 /87 /89 \u25a1 /95 \u25a1 /96 /97 /98 /99 /97 \u25a1 /100 /101 /90 /88 \u25a1 /77 /88 /86 /88 /102 \n/103 /104 /105 /106 \u25a1 /107 \u25a1 /96 /82 \u25a1 /108 /109 \u25a1 /83 /98 \u25a1 /98 /96 \u25a1 /96 /96 \u25a1 /110 \u25a1 \n/111 /101 /93 /88 \u25a1 /101 /92 /93 /88 /89 /92 /88 /93 \u25a1 /107 \u25a1 /112 /112 /112 /106 /91 /105 /113 /88 /114 /115 /116 /91 /89 /101 /93 /101 /116 /88 /114 /106 /117 /94 /87 /118 /106 /119 /89 \u25a1 /109\n/120 /121 /122 /123 /124 \u25a1 /123 /126 /127 /124 /128 /121 /129 /126 /130 /127 /130 /123 /131 \u25a1 /132 /133 /128 \u25a1 /134 /135 /136 /137 /138 /139 /137 \u25a1 /138 /137 /140 /141 /135 /136 /142 /137 /141 /139 /120 \u25a1 /143 /144 /144 /145 /146 /144 /146\n/147 /148 \u25a1 /149 \u25a1 /150 /151 /152 /136 /153 \u25a1 /141 /151 /154 /139 /147 /139 /120 /155 /137 /136 /137 \u25a1 /139 /147 /155 /137 /136 /139 /137 /135 /136 /153 \u25a1 /141 /135 /151 /156 /156 /156 /157 \u25a1 \n/143 /143 /156 /156 /143 /144 /156 /143 /158 /153 \u25a1 /141 /135 /151 /159 /137 /136 /120 /141 /147 /147 /137 /120 /153 \u25a1 \n/141 /139 /148 /160 /156 /160 /161 /160 /157 /146 /144 /157 /160 /143 /161 /157 /156 /156 /146 /156 /156 /160 /143 /156 /156 /160 /143 /160 /143 /151 /143 /144 /144 /145 /146 /144 /146 /153 \u25a1 /142 /151 /134 /135 /136 /137 /138 /139 /137 /153 \u25a1 /120 /147 /151 \n/138 /137 /140 /141 /135 /136 /142 /137 /141 /139 /120 /153 \u25a1 /150 /147 /151 /134 /135 /136 /137 /138 /139 /137 \u25a1 /138 /137 /140 /141 /135 /136 /142 /137 /141 /139 /120 \u25a1 /143 /144 /144 /145 /146 /144 /146 \n/136 /133 /121 /162 /163 /123 \u25a1 /149 \u25a1 /164 /165 /133 /132 /132 /128 /163 /126 /166 /130 \u25a1 /167 /130 \u25a1 /168 /163 /167 /126 /127 /130 /123 /131 \u25a1 /133 /166 /130 /167 \u25a1 /127 /133 \u25a1 /162 /121 /122 /123 /133 /131 /126 /128 /130 \u25a1 \n/169 /126 /128 /121 /168 /121 /129 /126 /130 /127 /130 /123 /131 \u25a1 /166 /133 /170 /133 /171 /170 /130 \n/137 /127 /132 /170 /133 /167 /130 /127 /130 /123 /131 \u25a1 /149 \u25a1 \n/148 /133 /131 /130 \u25a1 /149 \u25a1 /157 /156 /157 /145 /160 /156 /146 /160 /156 /144 \u25a1 /143 /158 /149 /157 /172 /149 /145 /157 /173 /156 /143 /165 /156 /156 /165 \n/152 /163 /174 /121 /131 \u25a1 /159 /148 /152 \u25a1 /136 /130 /133 /168 /130 /128 \u25a1 /175 /130 /128 /162 /121 /163 /123 /149 \u25a1 /157 /156 /157 /144 /160 /143 /160 /156 \n/134 /135 /136 /137 /138 /139 /137 \u25a1 \n/138 /137 /140 /141 /135 /136 /142 /137 /141 /139 /120 \u25a1 \n/143 /144 /144 /145 /146 /144 /146 \n/0 /1 /2 /3 \u25a1 /5 /2 \u25a1 /6 /7 /8 /1 /9 \u25a1 /6 /10 \u25a1 /6 /10 /5 /11 \u25a1 /12 /13 /9 /3 \u25a1 /14 \u25a1 /15 /13 /12 /16 /17 /10 /18 \u25a1 /6 /10 \u25a1 /8 /1 \u25a1 /6 /1 /17 /10 \u25a1 /6 /10 \u25a1 /2 /13 /17 /9 /19 /9 /15 /1 /17 /9 /13 /2 \u25a1 /13 /5 \u25a1 /6 /10 \u25a1 /16 /5 /20 /8 /9 /15 /1 /17 /9 /13 /2 \u25a1 /6 /5 \u25a1 /16 /18 /7 /3 /10 /2 /17 \u25a1 /1 /15 /17 /10 /21 \u25a1 /8 /10 /3 \u25a1 /18 /10 /15 /13 /5 /18 /3 \u25a1 /3 /5 /9 /22 /1 /2 /17 /3 \u25a1\n/16 /10 /5 /22 /10 /2 /17 \u25a1 /23 /17 /18 /10 \u25a1 /9 /2 /17 /18 /13 /6 /5 /9 /17 /3 /21 \u25a1 /15 /13 /2 /19 /13 /18 /12 /7 /12 /10 /2 /17 \u25a1 /1 /5 /11 \u25a1 /6 /9 /3 /16 /13 /3 /9 /17 /9 /13 /2 /3 \u25a1 /6 /10 \u25a1 /8 /24 /1 /18 /17 /9 /15 /8 /10 \u25a1 /25 /26 /27 /28 /29 /30 /29 \u25a1 /10 /17 \u25a1 /3 /5 /9 /22 /1 /2 /17 /3 \u25a1 /6 /5 \u25a1 /15 /13 /6 /10 \u25a1 /6 /10 \u25a1 /31 /5 /3 /17 /9 /15 /10 \u25a1 /1 /6 /12 /9 /2 /9 /3 /17 /18 /1 /17 /9 /22 /10 \u25a1\n/10 /17 \u25a1 /6 /5 \u25a1 /8 /9 /22 /18 /10 \u25a1 /32 /33 \u25a1 /6 /5 \u25a1 /15 /13 /6 /10 \u25a1 /6 /10 /3 \u25a1 /18 /10 /8 /1 /17 /9 /13 /2 /3 \u25a1 /10 /2 /17 /18 /10 \u25a1 /8 /10 \u25a1 /16 /5 /20 /8 /9 /15 \u25a1 /10 /17 \u25a1 /8 /34 /1 /6 /12 /9 /2 /9 /3 /17 /18 /1 /17 /9 /13 /2 \u25a1 /35 \n/30 \u25a1 /5 /2 \u25a1 /18 /10 /15 /13 /5 /18 /3 \u25a1 /36 /18 /1 /15 /9 /10 /5 /11 /21 \u25a1 /1 /6 /18 /10 /3 /3 /7 \u25a1 /14 \u25a1 /37 /26 \u25a1 /8 /10 \u25a1 /16 /18 /7 /19 /10 /17 /38 \n/30 \u25a1 /5 /2 \u25a1 /18 /10 /15 /13 /5 /18 /3 \u25a1 /39 /9 /7 /18 /1 /18 /15 /39 /9 /40 /5 /10 /21 \u25a1 /1 /6 /18 /10 /3 /3 /7 \u25a1 /1 /5 \u25a1 /12 /9 /2 /9 /3 /17 /18 /10 \u25a1 /6 /10 \u25a1 /8 /34 /32 /2 /17 /7 /18 /9 /10 /5 /18 \u25a1 /30 \u25a1 /0 /9 /18 /10 /15 /17 /9 /13 /2 \u25a1 /6 /10 /3 \u25a1 /41 /9 /20 /10 /18 /17 /7 /3 \u25a1 /42 /5 /20 /8 /9 /40 /5 /10 /3 \u25a1 /10 /17 \u25a1 /6 /10 /3 \u25a1 /43 /19 /19 /1 /9 /18 /10 /3 \u25a1 /44 /5 /18 /9 /6 /9 /40 /5 /10 /3 /21 \n/42 /8 /1 /15 /10 \u25a1 /45 /10 /1 /5 /22 /1 /5 /21 \u25a1 /46 /47 /48 /49 /49 \u25a1 /42 /1 /18 /9 /3 \n/0 /1 /2 /3 \u25a1 /15 /10 /3 \u25a1 /6 /10 /5 /11 \u25a1 /15 /1 /3 /21 \u25a1 /8 /10 \u25a1 /3 /9 /8 /10 /2 /15 /10 \u25a1 /6 /10 \u25a1 /8 /34 /1 /6 /12 /9 /2 /9 /3 /17 /18 /1 /17 /9 /13 /2 \u25a1 /22 /1 /5 /17 \u25a1 /18 /10 /31 /10 /17 \u25a1 /9 /12 /16 /8 /9 /15 /9 /17 /10 \u25a1 /1 /5 \u25a1 /17 /10 /18 /12 /10 \u25a1 /6 /34 /5 /2 \u25a1 /6 /7 /8 /1 /9 \u25a1 /6 /10 \u25a1 /6 /10 /5 /11 \u25a1 /12 /13 /9 /3 /26 \n/50 \u25a1 /52 /53 \u25a1 /54 /55 /56 /57 /52 /54 /58 \u25a1 /56 /57 /53 /59 /55 /53 /59 /60 /55 /52 /61 /62 \u25a1 /55 /53 \u25a1 /58 /63 /60 /58 /60 /58 /58 /63 /53 /59 \u25a1 /64 /55 \u25a1 /65 /54 /60 /66 /52 /53 /63 /64 \u25a1 /67 /68 /69 /60 /53 /60 /58 /59 /54 /63 /59 /60 /70 \u25a1 /68 /55 \u25a1 /71 /60 /56 /55 /72 \u25a1 /73 /55 \u25a1 /59 /54 /60 /66 /52 /53 /63 /64 \u25a1 /63 /68 /69 /60 /53 /60 /58 /59 /54 /63 /59 /60 /70 \u25a1 /74 /55 /52 /59 \u25a1 /75 /76 /63 /64 /55 /69 /55 /53 /59 \u25a1 /77 /59 /54 /55 \u25a1 /58 /63 /60 /58 /60 \u25a1\n/74 /63 /54 \u25a1 /64 /78 /63 /74 /74 /64 /60 /56 /63 /59 /60 /57 /53 \u25a1 /60 /53 /70 /57 /54 /69 /63 /59 /60 /79 /52 /55 \u25a1 /65 /75 /64 /75 /54 /55 /56 /57 /52 /54 /58 \u25a1 /63 /56 /56 /55 /58 /58 /60 /66 /64 /55 \u25a1 /74 /63 /54 \u25a1 /64 /55 \u25a1 /58 /60 /59 /55 \u25a1 /60 /53 /59 /55 /54 /53 /55 /59 \u25a1 /81 \u25a1 /82 /82 /82 /83 /84 /85 /86 /85 /87 /85 /88 /89 /90 /87 /91 /83 /92 /87 \n/93 /94 /95 /94 /96 \n/97 /98 /99 \u25a1 /101 /102 \u25a1 /102 /103 \u25a1 /96 /104 /105 /106 /107 /108 /109 /110 /103 /105 \u25a1 /111 \u25a1 /112 /113 /114 /115 /113 \u25a1 /116 /117 /106 /104 \u25a1 /93 /104 /102 /104 /118 \n/119 /120 /121 /122 \u25a1 /123 \u25a1 /112 /98 \u25a1 /124 /125 \u25a1 /99 /114 \u25a1 /114 /112 \u25a1 /112 /112 \u25a1 /126 \u25a1 \n/127 /117 /109 /104 \u25a1 /117 /108 /109 /104 /105 /108 /104 /109 \u25a1 /123 \u25a1 /128 /128 /128 /122 /107 /121 /129 /104 /130 /131 /132 /107 /105 /117 /109 /117 /132 /104 /130 /122 /133 /110 /103 /134 /122 /135 /105 \u25a1 /98\nEnPR\u00c9FETDES ALPES-MARITIMESLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fretersit\u00e9\nARR\u00caT\u00c9 n\u00b0 2025-271 du 4 mars 2025Fixant l'organisation et les attributions des servicesde la pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes\nLe pr\u00e9fet des Alpes-MaritimesChevalier de la L\u00e9gion d'Honneur\nVu la loi n\u00b082-213 du 2 mars 1982 relative aux droits et libert\u00e9s des communes, desd\u00e9partements et des r\u00e9gions, modifi\u00e9e notamment par l'article 132 de la loi n\u00b02004-809 du 13ao\u00fbt 2004 relative aux libert\u00e9s et responsabilit\u00e9s locales ;\nVu la loi n\u00b083-8 du 7 janvier 1983 modifi\u00e9e relative \u00e0 la r\u00e9partition des comp\u00e9tences entre lescommunes, les d\u00e9partements, les r\u00e9gions et l'\u00c9tat ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9, relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0l'organisation et \u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements ;\nVu le d\u00e9cret du 13 septembre 2023 portant nomination de M. Hugues MOUTOUH, en qualit\u00e9de pr\u00e9fet des Alpes-Maritimes ;\nVu la circulaire NORINT A1619452C du 8 juillet 2016 du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du minist\u00e8re del'int\u00e9rieur portant organisation cible des pr\u00e9fectures avec centre d'expertise et de ressourcesdes titres (CERT) dont la population est sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 1 million d'habitants ;\nVu l'instruction minist\u00e9rielle n\u00b016-001171-t du 16 novembre 2016 concernant la cr\u00e9ationd'une direction ou d'un service des s\u00e9curit\u00e9s ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 5 juillet 2012 portant cr\u00e9ation du service interminist\u00e9rield\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information et de communication ;\nVu la circulaire n\u00b0 6104/SG du 2 ao\u00fbt 2019 du Premier ministre, relative \u00e0 la constitution desecr\u00e9tariats g\u00e9n\u00e9raux communs aux pr\u00e9fectures et aux directions d\u00e9partementalesinterminist\u00e9rielles ;\nVu l'avis des comit\u00e9s sociaux d'administration en date des 19 juin 2024 et 5 f\u00e9vrier 2025 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025- portant organisation du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental ;\nConsid\u00e9rant qu'il convient de mettre \u00e0 jour l'organisation des services de la pr\u00e9fecture ;\nSur proposition du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes, sous-pr\u00e9fet deNice\n\nARRETE\nArticle 1 : Les services de la pr\u00e9fecture et des sous-pr\u00e9fectures des Alpes-Maritimes plac\u00e9ssous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet sont compos\u00e9s :\n- des services du cabinet et de la direction des s\u00e9curit\u00e9s plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 de lasous-pr\u00e9f\u00e8te, directrice de cabinet du pr\u00e9fet ;- des services du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral, plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de lapr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes, sous-pr\u00e9fet de Nice;de la sous-pr\u00e9fecture de Grasse, plac\u00e9e sous l'autorit\u00e9 du sous-pr\u00e9fetd'arrondissement de Grasse ;- de la sous-pr\u00e9fecture Nice-Montagne, plac\u00e9e sous l'autorit\u00e9 de la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9raleadjointe, sous-pr\u00e9f\u00e8te charg\u00e9e de mission aupr\u00e8s du pr\u00e9fet ;-et de la sous-pr\u00e9f\u00e8te charg\u00e9e de mission politique de la ville et politiques socialesaupr\u00e8s du pr\u00e9fet ;\nTITRE !Le cabinet du pr\u00e9fet\nArticle 2 : Le cabinet du pr\u00e9fet, plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 de la directrice de cabinet, assiste lepr\u00e9fet dans l'exercice de ses missions de s\u00e9curit\u00e9, de repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat et decommunication de l'\u00c9tat. La directrice de cabinet a autorit\u00e9 organique et fonctionnelle sur lesservices qui concourent \u00e0 ces missions. Elle coordonne l'action des directions et services del'\u00c9tat en charge de la s\u00e9curit\u00e9. Elle assure le pilotage strat\u00e9gique de la mission de s\u00e9curit\u00e9, lesuivi politique et la communication de l'\u00c9tat.\nArticle 3 : Les services du cabinet comprennent :\n\u00bb un p\u00f4le \"affaires r\u00e9serv\u00e9es et relations publiques\" ;v une direction des s\u00e9curit\u00e9s.\nArticle 4 : Le p\u00f4le \"affaires r\u00e9serv\u00e9es et relations publiques\" est compos\u00e9 des bureaux suivants :\nv le bureau du cabinet ;le bureau de la communication interminist\u00e9rielle ;le service automobile.\nLe chef de bureau du cabinet est plac\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de ce p\u00f4le et a autorit\u00e9 fonctionnelle sur lesbureaux qui le composent.\n\nArticle 5 : La direction des s\u00e9curit\u00e9s est compos\u00e9e des services suivants :\nle service interminist\u00e9riel de d\u00e9fense et de protection civiles (SIDPC} compos\u00e9 de deuxbureaux :le bureau de la planification et de la gestion de crise (BPGC) ;le bureau de la s\u00e9curit\u00e9, de la d\u00e9fense et de la s\u00fbret\u00e9 (BSDS) ;v le bureau de la s\u00e9curit\u00e9 et de l'ordre public (BSOP);le bureau des polices administratives (BPA) ;le bureau de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;\nArticle 5 bis: La direction des s\u00e9curit\u00e9s se tient, pour toutes les affaires relatives \u00e0arrondissement de Grasse, \u00e0 la disposition du sous-pr\u00e9fet de Grasse.\nTITRE IlLe secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture\nArticle 6 : Le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral assiste le pr\u00e9fet, particuli\u00e8rement dans les missions relatives\u00e0:\nla protection et l'exercice des libert\u00e9s publiques et individuelles ;l'organisation des \u00e9lections politiques et professionnelles ;le contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 des actes administratifs ;VYordonnancement secondaire de la d\u00e9pense de l'\u00c9tat ;l'animation et le suivi des politiques publiques ;la coordination et la coh\u00e9rence de l'action des services de l'\u00c9tat ;la gestion des ressources concourant au bon fonctionnement des services.VO OSO$S OS <\nArticle 7 : La sous-pr\u00e9f\u00e8te charg\u00e9e de mission politique de la ville et politiques sociales, a encharge les missions suivantes :\nle pilotage, l'animation et le suivi de la politique de la ville et de la r\u00e9novation urbaine ;le pilotage des politiques sociales (logement, handicap, habitat indigne, h\u00e9bergementd'urgence, pr\u00e9vention de la d\u00e9linquance) ;- le pilotage et l'animation des politiques de lutte contre les discriminations et pour lesdroits des femmes ;v le suivi des cultes.\n\nArticle 8 : Les services de la sous-pr\u00e9fecture Nice-Montagne sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 de lasecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale adjointe, sous-pr\u00e9f\u00e8te charg\u00e9e de mission assist\u00e9e d'une secr\u00e9taireg\u00e9n\u00e9rale et d'un secr\u00e9tariat.\nLa sous-pr\u00e9f\u00e8te charg\u00e9e de mission assiste le pr\u00e9fet dans la repr\u00e9sentation territoriale del'\u00c9tat, dans l'arrondissement de Nice. Elle veille au respect des lois et r\u00e8glements, concours aumaintien de l'ordre public et de la s\u00e9curit\u00e9, ainsi qu'\u00e0 la protection des populations.\nElle anime et coordonne l'action des services de l'\u00c9tat dans les territoires relevant de samission. Eile participe \u00e0 l'exercice du contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 administratif et au conseil auxcollectivit\u00e9s territoriales.\nArticle 9 : Les services du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral se composent :\nde la direction de la r\u00e9glementation, de l'int\u00e9gration et des migrations (DRIM) ;de la direction des \u00e9lections et de la l\u00e9galit\u00e9 (DEL) ;de la direction des interventions et de la coordination de l'\u00c9tat (DICE) ;de la mission interminist\u00e9rielle pour la reconstruction des vall\u00e9es (MIRV) ;de missions rattach\u00e9es au secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral.SSL S\nArticle 10 : La direction de la r\u00e9glementation, de l'int\u00e9gration et des migrations comprend :\nle bureau d'acquisition de la nationalit\u00e9 fran\u00e7aise ;le bureau du s\u00e9jour ;le bureau des examens sp\u00e9cialis\u00e9s ;le bureau de l'\u00e9loignement et du contentieux du s\u00e9jour ;le bureau des affaires r\u00e9glementaires et de proximit\u00e9.LYS S S\nArticle 11 : La direction des \u00e9lections et de la l\u00e9galit\u00e9 comprend :\nle bureau des \u00e9lections ;le bureau des affaires juridiques et de la l\u00e9galit\u00e9 ;le bureau des affaires fonci\u00e8res et de l'urbanisme ;le bureau des finances des collectivit\u00e9s locales ;SS <<\n\nArticle 12 : La direction des interventions et de la coordination de l'\u00c9tat qui est charg\u00e9e del'animation des politiques interminist\u00e9rielles comprend :\nla mission ing\u00e9nierie financi\u00e8reun(e) charg\u00e9 de mission \u00e9conomie et d'emploiun(e) charg\u00e9 de mission grands am\u00e9nagementsun(e) charg\u00e9 de mission am\u00e9nagement num\u00e9riqueun(e) charg\u00e9 de mission coh\u00e9sion territorialeSNS RS\nArticle 13 : Sont directement rattach\u00e9s au secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral :\nla mission interminist\u00e9rielle pour la reconstruction des vall\u00e9es ;v la mission d'appui \u00e0 la performance et de lutte contre la fraude ;v la conseill\u00e8re technique r\u00e9gionale de service social ;v le conseiller de pr\u00e9vention ;\nArticle 14 : Sont directement rattach\u00e9s \u00e0 la sous-pr\u00e9f\u00e8te charg\u00e9e de mission politique de laville et politiques sociales les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du pr\u00e9fet.\nTitre illLes services de la sous-pr\u00e9fecture de Grasse\nArticle 15 : Les services de la sous-pr\u00e9fecture de Grasse sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du sous-pr\u00e9fet de Grasse assist\u00e9 d'un secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral.\nLe sous-pr\u00e9fet d'arrondissement assiste le pr\u00e9fet dans la repr\u00e9sentation territoriale de l'\u00c9tat,dans l'arrondissement de Grasse. I! veille au respect des lois et r\u00e8glements, concourt aumaintien de l'ordre public et de la s\u00e9curit\u00e9, ainsi qu'\u00e0 la protection des populations.\nll anime et coordonne l'action dans l'arrondissement, des services de l'\u00c9tat. Il participe \u00e0l'exercice du contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 administratif et au conseil aux collectivit\u00e9s territoriales.\nLes services de la sous-pr\u00e9fecture de Grasse sont compos\u00e9s :\nvy du centre d'expertise et de ressources des titres (CERT), charg\u00e9 de l'instruction despermis de conduire ;v du service de coordination des politiques publiques ;des services g\u00e9n\u00e9raux, charg\u00e9s du fonctionnement courant de la sous-pr\u00e9fecture ;v du service des s\u00e9curit\u00e9s de l'arrondissement de Grasse (SSAG).\n\nArticle 16 : Les attributions des services de la pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes sont fix\u00e9esconform\u00e9ment \u00e0 l'annexe jointe au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 17 : L'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2022-513 du 14 juin 2022 fixant l'organisation et lesattributions des services de la pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes est abrog\u00e9.\nArticle 18 : Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes, sous-pr\u00e9fet de Nice, lasous-pr\u00e9f\u00e8te, directrice de cabinet du pr\u00e9fet, le sous-pr\u00e9fet de Grasse, la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9raleadjointe, sous-pr\u00e9f\u00e8te \"Nice Montagne\", la sous-pr\u00e9f\u00e8te charg\u00e9e de mission politique de laville et politiques sociales, le directeur du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun et les directeurs depr\u00e9fecture sont charg\u00e9s, chacun en ce qui les concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 quisera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture.\nLe pr\u00e9fet des Alpes-MaritimesPh odesi A  \\\n/ n/\\y |\nHugues MOUTOUH\n\nPREFETDES ALPES-MARITIMESLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraterait\u00e9\nANNEXE \u00c0 L'ARR\u00caT\u00c9 n\u00b0 2025-271Fixant l'organisation et les attributions des servicesde la pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes\nListe des attributions des services\n. Le cabinet du pr\u00e9fet\nSous l'autorit\u00e9 d'une sous-pr\u00e9f\u00e8te, directrice de cabinet assist\u00e9e d'un directeur adjoint decabinet, directeur des s\u00e9curit\u00e9s, le cabinet du pr\u00e9fet a en charge les missions suivantes :\n. Les services du cabinet\nLes services du cabinet comprennent :\n- un p\u00f4le \"affaires r\u00e9serv\u00e9es et relations publiques\" ;une direction des s\u00e9curit\u00e9s.\nA) Le p\u00f4le \"affaires r\u00e9serv\u00e9es et relations publiques\"\nil est compos\u00e9 des bureaux suivants :\no le bureau du cabinet ;e le bureau de la communication interminist\u00e9rielle ;e leservice automobile.\nLe chef de bureau du cabinet est plac\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de ce p\u00f4le et a autorit\u00e9 fonctionnelle surles bureaux qui le composent.\nLe bureau du cabinet\nLe bureau du cabinet est constitu\u00e9 en p\u00f4les comme suit :\n\n> P\u00f4le affaires politiques:\n+ suivi politique du d\u00e9partement ;- biographie des \u00e9lus ;+ analyse pr\u00e9-\u00e9lectorale ;+ dossier territorial ;+ rapport annuel des services de l'\u00c9tat (partie relevant du cabinet) ;+ pr\u00e9paration et d\u00e9livrance des cartes des \u00e9lus ;+ pr\u00e9paration des dossiers du pr\u00e9fet.\n> P\u00f4le interventions et distinctions honorifiques:\ninterventions : instruction des interventions des parlementaires, des \u00e9lus locaux,de la pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique, du Premier ministre, des ministres et desparticuliers.\nDistinctions honorifiques : instruction et pr\u00e9paration des dossiers de distinctions honorifiquessuivantes :\n+ grands ordres nationaux : L\u00e9gion d'Honneur et Ordre national du m\u00e9rite ;. ordres minist\u00e9riels : Palmes acad\u00e9miques, M\u00e9rite agricole, Arts et lettres ;+ m\u00e9dailles d'honneur du Travail ;- m\u00e9dailles de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;+ actes de courage et de d\u00e9vouement ;\u00bb m\u00e9dailles d'honneur de la police nationale ;+ m\u00e9dailles du m\u00e9rite maritime ;. m\u00e9dailles d'honneur r\u00e9gionales, d\u00e9partementales, communales, m\u00e9dailles des sapeurs-pompiers, m\u00e9dailles d'honneur agricole, m\u00e9dailles du tourisme, m\u00e9dailles de lajeunesse et des sports ;- m\u00e9dailles d'honneur des Soci\u00e9t\u00e9s musicales et chorales ;+ m\u00e9dailles d'honneur des conseillers prud'hommaux; m\u00e9dailles d'honneur destransports routiers ;+ m\u00e9dailles d'honneur de la Mutualit\u00e9 et de la Coop\u00e9ration du Cr\u00e9dit Agricole ;+ port de d\u00e9corations \u00e9trang\u00e8res.\n> P\u00f4le protocole et relations publiques:\nD\u00e9placements officiels, mouvements de personnalit\u00e9 et \u00e9v\u00e9nements nationaux etinternationaux :\n+ organisation et suivi des d\u00e9placements gouvernementaux et minist\u00e9riels ;+ participation \u00e0 organisation des missions parlementaires et des accueils officiels ded\u00e9l\u00e9gations \u00e9trang\u00e8res ;+ mouvements des personnalit\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e9trang\u00e8res (contact aupr\u00e8s du minist\u00e8re\n\ndes affaires \u00e9trang\u00e8res, acc\u00e8s \u00e0 l'a\u00e9roport, demandes d'escorte...) ;+ appui \u00e0 l'organisation d'\u00e9v\u00e9nements nationaux et internationaux.\nOrganisation des manifestations protocolaires :\n+ coordination des c\u00e9r\u00e9monies publiques comm\u00e9moratives, d\u00e9voilement de plaques,hommages, inaugurations ;+ organisation des manifestations de grande envergure au palais pr\u00e9fectoral :invitations, plans de table ;-__ tenue et mises \u00e0 jour des listes protocolaires ;+ escales navales : information et organisation des visites protocolaires ;+ appui \u00e0 la gestion de l'agenda du pr\u00e9fet.\nLe bureau de la communication interminist\u00e9rielle\nMise en \u0153uvre des actions de communication externe :\n-__ \u00e9laboration de la strat\u00e9gie de communication et de publication interminist\u00e9rielle ;+ communication institutionnelle ;+ r\u00e9daction des informations presse ;+ pr\u00e9paration des dossiers de presse ;+ gestion des relations avec les m\u00e9dias ;+ animation de la page Facebook et de la page d'accueil et des actualit\u00e9s du siteinternet ;+ gestion et suivi du compte Twitter ;+ communication et relations m\u00e9dias lors des d\u00e9placements officiels ;+ animation du r\u00e9seau des charg\u00e9s de communication interminist\u00e9rielle.\nMise en ceuvre des actions de communication interne :\n+ participation \u00e0 la conception technique de la lettre interne de la pr\u00e9fecture ;- \u00e9laboration des revues de presse quotidienne, locale, nationale, th\u00e9matique etInternet ;+ communication \u00e9v\u00e9nementielle (couverture photos, mise \u00e0 jour du press-book dupr\u00e9fet et du corps pr\u00e9fectoral..).\nCommunication d'urgence en cas d'\u00e9v\u00e9nement majeur :\n+ participation aux exercices du SIDPC ;+ \u00e9laboration des informations presse ;+ participation au COD .\n\nLe service automobile\nconduite des membres du corps pr\u00e9fectoral et conduite des membres dugouvernement en d\u00e9placement dans les Alpes-Maritimes et planification desd\u00e9placements ;suivi de la maintenance du parc automobile ;mise a disposition des v\u00e9hicules du parc automobile ;+ suivi du renouvellement du parc automobile ;suivi des consommations de carburant et des carnets de bord ;participation au plan de pr\u00e9vention des risques routiers ;gestion du parc automobile : pr\u00e9ts et missions ;gestion des t\u00e9l\u00e9p\u00e9ages.\n. B) La direction des s\u00e9curit\u00e9s\nSous l'autorit\u00e9 du directeur des s\u00e9curit\u00e9s, assist\u00e9 d'une directrice adjointe des s\u00e9curit\u00e9s, ladirection des s\u00e9curit\u00e9s a en charge les missions suivantes :\nL'\u00c9tat-maior :\ncentralisation et analyse de l'information arrivant par courriel, t\u00e9l\u00e9phone, fax, courrier,parapheurs de la direction des s\u00e9curit\u00e9s (rescom, suivi des notes des services de policeet de gendarmerie) ;lien avec les \u00e9tats majors des forces de s\u00e9curit\u00e9 ;suivi de la bo\u00eete mail fonctionnelle \u00ab directeur de cabinet \u00bb ;suivi de l'agenda de la direction des s\u00e9curit\u00e9s ;suivi des forces mobiles (liens avec la zone de d\u00e9fense; demandes de forces ;changement de mission) ;+ suivi des criblages.\nLe service interminist\u00e9riel de d\u00e9fense et de protection civile :\nSous l'autorit\u00e9 du chef de service, assist\u00e9 d'un adjoint, ce service a en charge les missionssuivantes :\nLe bureau de la planification et de la gestion de crise\n> P\u00f4le gestion de crise\norganisation et fonctionnement du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD) ;gestion des outils de crise (annuaire ORSEC, automate d'alerte (VIAPPEL / RING),dispositifs de vigilance et d'alerte, syst\u00e8me d'alerte et d'information des populations\n\n(SAIP), syst\u00e8me d'information g\u00e9ographique (SYNAPSE) ;exercices et retours d'exp\u00e9rience (RETEX).pr\u00e9vention des risques majeurs et culture du risque, dossier d\u00e9partemental sur lesrisques majeurs (DDRM), missions d'appui op\u00e9rationnelles (MAO) des plans particuliersd'intervention (PCS) et des dossiers d'information communaux sur les risques majeurs(DICRIM),secourisme, BNSSA, agr\u00e9ments des associations de s\u00e9curit\u00e9 civile.\nP\u00f4le planification et post-crise\nPlanifiation ORSEC :- tronc comun ;- risques naturels, technologiques, industriels et grandes infrastructures ;- risques r\u00e9seaux transports et \u00e9nergies ;- risques sanitaires et v\u00e9t\u00e9rinaires.Gestion compl\u00e8te des dossiers CatNat, de l'application iCatNat,Gestion partielle des dossiers de dotation de solidarit\u00e9(r\u00e9ception, suivi et transmissionau service instructeur).\nLe bureau de la s\u00e9curit\u00e9, d\u00e9fense et s\u00fbret\u00e9 civiles\nP\u00f4le s\u00e9curit\u00e9 et accessibilit\u00e9\nmembre de la sous-commission d\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9 par suppl\u00e9ance ;suivi des avis d\u00e9favorables de la sous-commission d\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9 et descommissions communales de s\u00e9curit\u00e9 ;animation et pilotage de la politique de s\u00e9curit\u00e9 des \u00e9tablissements recevant du public(ERP) ;autorit\u00e9 de police du pr\u00e9fet en mati\u00e8re d'immeubles de grande hauteur, a\u00e9roports,gares, maisons d'arr\u00e9t et homologations des chapiteaux, tentes et structures ;pr\u00e9sidence et secr\u00e9tariat de la sous-commission d\u00e9partementale pour la s\u00e9curit\u00e9 desoccupants des terrains de camping et de stationnement des caravanes ;animation et pilotage de la politique de s\u00e9curit\u00e9 des terrains de camping et de\ncaravanage ;\nmembre permanent de la sous-commission d\u00e9partementale pour la s\u00e9curit\u00e9 desoccupants des terrains de camping et de stationnement des caravanes ;suivi de la r\u00e9glementation relevant des campings et validation des cahiers deprescriptions pour la s\u00e9curit\u00e9 des terrains de camping soumis \u00e0 un risque naturel outechnologique en lien avec la sous-commission d\u00e9partementale pour la s\u00e9curit\u00e9 desoccupants des terrains de camping et de stationnement des caravanes ;suivi des fermetures administratives et du contentieux li\u00e9 aux ERP et \u00e0 l'exploitation descampings.\n\nsecr\u00e9tariat et tenue de la commission consultative d\u00e9partementale de la s\u00e9curit\u00e9 et deVaccessibilit\u00e9 ;veille juridique et actualisation des arr\u00e9t\u00e9s pr\u00e9fectoraux ;gestion des saisies par voie \u00e9lectronique des administr\u00e9s (SVE).\nP\u00f4le d\u00e9fense civile\ns\u00e9curit\u00e9 des activit\u00e9s d'importance vitale : \u00e9laboration ou mise \u00e0 jour de la planificationde d\u00e9fense civile points d'importance vitale et des op\u00e9rateurs d'importance vitale (PPP,PPE, criblage des personnes ayant acc\u00e8s aux PIV) ...) ;s\u00fbret\u00e9 des sites SEVESO : coordination et animation de la politique de s\u00fbret\u00e9, suivi desplans d'action, organisation des visites sur site ;plan gouvernemental VIGIPIRATE : veille de la messagerie crypt\u00e9e ISIS, r\u00e9daction denotes et circulaires, information et communication ;instruction des demandes d'habilitation (\u00ab confidentiel d\u00e9fense \u00bb / \u00ab secret d\u00e9fense \u00bb}et gestion des documents classifi\u00e9s ;veille et suivi de la messagerie crypt\u00e9e ISIS en lien avec le RSSI et le CTG {centre detransmission gouvernementale).\nP\u00f4le s\u00fbret\u00e9\nsuivi et actualisation des \u00e9tudes et plans de s\u00fbret\u00e9 des ports en lien avec les autorit\u00e9sportuaires et la DDTM-DML ;animation et suivi de la politique de s\u00fbret\u00e9 des a\u00e9roports et ports du d\u00e9partement ;secr\u00e9tariat des comit\u00e9s locaux de s\u00e9curit\u00e9 de suret\u00e9 portuaires (CLSP) en lien avec laODTM-DML ;traitement et suivi des sanctions administratives relatives aux manquementsa\u00e9roportuaires (notification, gestion des recours...) ;planification sp\u00e9cifique ;arr\u00eat\u00e9s de police des a\u00e9roports de Nice c\u00f4te d'Azur et Cannes-Mandelieu ;d\u00e9classement des zones a\u00e9roportuaires de Nice c\u00f4te d'Azur et Cannes-Mandelieu ;instruction des dossiers pour agr\u00e9ment et/ou habilitation : agent de s\u00fbret\u00e9 portuaire,agent de s\u00fbret\u00e9 des installations portuaires, agent en charge des visites de s\u00fbret\u00e9(ACVS), de s\u00fbret\u00e9 a\u00e9roportuaire inspection-filtrage, habilitations sans badge ;suivi du stationnant \u00e0 l'a\u00e9roport Nice c\u00f4te d'azur (badges bleus) ;gestion du contentieux des refus et retraits des agr\u00e9ments/badges sur la zone r\u00e9serv\u00e9edes a\u00e9rodromes ;gestion du contentieux aux refus de d\u00e9livrance des agr\u00e9ments et habilitations, gestiondu contentieux li\u00e9 aux retraits de badge portuaire;activit\u00e9s d'assistance en escale ;pilotage et suivi de dla politique de s\u00fbret\u00e9 du centre administratifd\u00e9partemental (CADAM) en lien avec le Conseil d\u00e9partemental ;r\u00e9daction et mise en \u0153uvre du plan de protection de la pr\u00e9fecture CADAM en lien avecle Conseil d\u00e9partemental ;\n\ngestion des acc\u00e9s v\u00e9hicules sur le CADAM (macarons, cartons temporaires) ;Suivi du logiciel d'acc\u00e9s Protecsys et activation des badges.\nLe bureau des polices administratives\nP\u00f4le appui \u00e0 la politique de s\u00e9curit\u00e9\nagr\u00e9ment des gardes particuliers et agents de la C.C.I. ;agr\u00e9ment des agents de police municipale ;armement des policiers municipaux ;r\u00e9glementation sur les chiens dangereux (habilitation des formateurs).police des d\u00e9bits de boissons et restaurants de l'arrondissement de Nice ;r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de police des d\u00e9bits de boissons ;institution des zones de protection ;secr\u00e9tariat de la commission d\u00e9partementale de vid\u00e9o-protection ;instruction et d\u00e9livrance des autorisations de fonctionnement des syst\u00e8mes de vid\u00e9o-protection ;suivi des conventions de coordination police nationale et gendarmerie nationale /policemunicipale ;autorisations relatives aux agents priv\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 (surveillance sur la voie publique,fouilles et palpations).convention vid\u00e9o-protection \u00c9tat / Communes pour les raccordements aux CSU ;\nP\u00f4le Armes et explosifs\nvalidation des autorisations d'acquisition et de d\u00e9tention d'armes ;saisies dans AGRIPPA/FINIADA d\u00e9clarations et enregistrement d'armes ;d\u00e9claration de fabrication et de commerce d'armes ;refus et contentieux li\u00e9s aux armes, autorisations et agr\u00e9ments de port d'arme ;autorisation d'exportation de mat\u00e9riel de guerre, contr\u00f4le des armuriers ;d\u00e9livrance de la CEAF ;port d'arme des fonctionnaires et agents des administrations publiques expos\u00e9s parleurs fonctions a des risques d'agression ;autorisations d'ouverture et d'exploitation des d\u00e9p\u00f4ts d'explosifs de toutes cat\u00e9gories,d'artifices et des d\u00e9bits de poudre \u00e0 feu, autorisation d'utiliser des explosifs d\u00e8sr\u00e9ception, d\u00e9livrance des bons d'acquisition et habilitation \u00e0 l'utilisation de produitsexplosif ;suivi des dossiers d'agr\u00e9ment et autorisations de pratiquer des feux d'artifices ;autorisation et agr\u00e9ment de port d'armes (convoyeurs de fonds, gardes-champ\u00e9tres,louvetiers) ;contr\u00f4le des armuriers et clubs de tir ;d\u00e9livrance de la carte europ\u00e9enne d'armes \u00e0 feu ;\n\nsaisies d'armes.autorisation d'ouverture et d'exploitation des d\u00e9p\u00f4ts d'explosifs de toutes cat\u00e9gories,d'artifices et des d\u00e9bits de poudre \u00e0 feu ;autorisation d'utiliser des explosifs d\u00e8s r\u00e9ception ;d\u00e9livrance des bons d'acquisition et habilitation \u00e0 l'utilisation de produits explosifs.\nLe bureau de la s\u00e9curit\u00e9 et de l'ordre public\nP\u00f4le s\u00e9curit\u00e9, ordre public et pr\u00e9vention de la d\u00e9linquance\nsuivi des statistiques de la d\u00e9linquance ;r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 restreintes et pl\u00e9ni\u00e8res ;\u00e9tats-major de s\u00e9curit\u00e9 ;r\u00e9unions \u00ab Zone de s\u00e9curit\u00e9 prioritaire \u00bb ;dispositif de s\u00e9curit\u00e9 estivale ;secr\u00e9tariat des comit\u00e9s d'hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail et descomit\u00e9s technique de police ;sanctions disciplinaires contre les forces de l'ordre ;secr\u00e9tariat de la commission des transports de fonds et de la sous-commission des\u00e9curit\u00e9 publique ;plan anti-cambriolages et anti-VAMA ;contrats locaux de s\u00e9curit\u00e9 et de pr\u00e9vention de la d\u00e9linquance ;plan d\u00e9partemental de pr\u00e9vention de la d\u00e9linquance ;fonds interminist\u00e9riels de pr\u00e9vention de la d\u00e9linquance ;MILDECCA ;gestion des dispositifs partenariaux de lutte contre les diff\u00e9rentes formes ded\u00e9linquance (CLS) ;S\u00e9curisation des transportsCODAF ;lutte contre l'immigration clandestine.hospitalisation sans consentement ;r\u00e9gies de recettes ( police nationale) ;inscriptions FAIS ;gardes statiques ;suivi des sanctions disciplinaires de la police nationale ;enqu\u00e9tes de moralit\u00e9 ;d\u00e9rives sectaires ;bilan mensuel des saisies de stup\u00e9fiants ;conventions proc\u00e8s verbaux \u00e9lectronique ;mise en \u0153uvre du suivi des infractions des VTC ;mise en \u0153uvre du suivi des sanctions disciplinaires des taxis -a\u00e9roport de Nice C\u00f4ted'Azur.\n\n> P\u00f4le lutte et pr\u00e9vention contre la radicalisation\n+ traitement des signalements (locaux, notes RT, CNAPR) : archivages, saisie des servicesSI et RT pour les lev\u00e9es de doute ; diffusion de la fiche de signalement aux r\u00e9f\u00e9rents deconfiance ;+ animation et suivi de la cellule partenariale d'accompagnement ;+ programmation des formations (administrations, maires et autres secteurs) ;- suivi des formations radicalisation ;+ appel \u00e0 projet radicalisation FIPD et suivi ;+ plan d\u00e9partemental de pr\u00e9vention et de lutte contre la radicalisation islamiste et suivide la convention Etat / Conseil d\u00e9partemental des Alpes-Maritimes ;+ territorialisation de l'accompagnement aupr\u00e8s des maires, cellules municipalesd'\u00e9change sur la radicalisation ;+ animation du r\u00e9seau des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du pr\u00e9fet sur la radicalisation ;.__ suivi des OST et des IST judiciaires ;+ animation du r\u00e9seau des r\u00e9f\u00e9rents radicalisation ;- diffusion des signalements aux maires.+ programmation des r\u00e9unions groupe d'\u00e9valuation d\u00e9partemental;+ suivi du FSPRT;+ mise en \u0153uvre des mesures de l'\u00e9tat d'urgence recours gracieux et contentieux ;+ suivi des IST/OST administratives et de leur contentieux ;\n> P\u00f4le grands rassemblements et manifestations sportives. a\u00e9riennes\n. gestion des grands rassemblements et manifestations pour l'ensemble du d\u00e9partement(circulaire, dossier grand rassemblement, suivi de dossier, organisation de r\u00e9unions,comptes rendus) ;+ s\u00e9curit\u00e9 des matchs de football, de rugby ou autres notamment au stade AllianzRiviera ;.__ lutte contre le hooliganisme : instruction des interdictions administratives de stade etdes recours administratifs ;+ coordination des polices \u00e0 mettre en place pour chaque \u00e9v\u00e9nement ;+ conventions de service d'ordre \u00e9tablies pour les matchs de football de l'OGC Nice et del'AS Monaco ;+ conventions de service d'ordre \u00e9tablies pour les \u00e9v\u00e9nements du d\u00e9partement ;+ l\u00e9gislation a\u00e9rienne (h\u00e9listations, h\u00e9lisurfaces, altisurfaces, h\u00e9liports, a\u00e9rodromes \u00e0usage priv\u00e9, plates-formes ULM, d\u00e9rogations de survol a basse altitude) ;+ drones (a\u00e9ronefs t\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s circulant sans personne a bord) ;\u00bb habilitations \u00e0 utiliser les h\u00e9lisurfaces, hydrosurfaces ;+ manifestations a\u00e9riennes: bapt\u00eames de l'air, parachutisme, mise en ascension demontgolfi\u00e9res, d\u00e9fil\u00e9s a\u00e9riens, parapente ;+ a\u00e9romod\u00e9lisme ;- l\u00e2cher de ballons ou de lanternes ;\n\nmanifestations sportives {d\u00e9claration et autorisation des \u00e9preuves sportives sur la voiepublique et, pour les v\u00e9hicules terrestres \u00e0 moteur uniquement, dans les lieux nonouverts \u00e0 la circulation publique) ;homologation des circuits de vitesse ;commission d\u00e9partementale de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re {section \u00e9preuves sportives) ;manifestations de boxe ;+ manifestations sur la voie publique ;+ rassemblements festifs \u00e0 caract\u00e8re musical.\nLe bureau de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re\n+ animation de lobservatoire d\u00e9partemental de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;\u00ab exploitation des donn\u00e9es du portail accident ;statistiques pour les membres du corps pr\u00e9fectoral ;cr\u00e9ation pilotage et gestion du plan d\u00e9partemental d'action de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ainsique du DGO ;cr\u00e9ation, pilotage et gestion du PDCR ;+ organisation de r\u00e9unions mensuelles et trimestrielles avec les acteurs ;organisation d'actions de pr\u00e9vention et de communicationsuivi des courriers en lien avec la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;r\u00e9daction de circulaires et instructions en lien avec la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8reactions de pr\u00e9vention et de r\u00e9pression de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;+ suspension du droit \u00e0 conduire (infractions au code de la route) ;proc\u00e9dure d'annulation (solde de points nul) ;enregistrement des d\u00e9cisions judiciaires relatives au permis de conduire dans le FNPC ;notification des d\u00e9cisions de la commission m\u00e9dicale ;enregistrement des visites m\u00e9dicales des m\u00e9decins de ville\n. Le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\n.A) Missions rattach\u00e9es au secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nMission interminist\u00e9rielle pour _la reconstruction des vall\u00e9es (MIRV)\nSous l'autorit\u00e9 du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral et d'un directeur, la MIRV est en charge desmissions suivantes :\ncoordination et animation de la reconstruction des vall\u00e9es post-temp\u00eate Alex en lienavec les services de l'\u00c9tat et l'ensemble des acteurs (collectivit\u00e9s territoriales, acteurspriv\u00e9s et associatifs.) sur les diff\u00e9rents volets (suivi des\n\nacquisitions/d\u00e9molition/expropriation des biens expos\u00e9s aux risques, suivi dessituations des particuliers et entreprises sinistr\u00e9s, relations avec les assurances,relocalisation des activit\u00e9s...) ;\npilotage de la d\u00e9marche Avenir des Vall\u00e9es permettant de faire \u00e9merger les projets ded\u00e9veloppement \u00e0 la suite de la concertation citoyenne (appui aux collectivit\u00e9s,coordination des financeurs, animation du processus de s\u00e9lection etc.) ;\npilotage strat\u00e9gique des diff\u00e9rents instruments financiers d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la reconstructiondes vall\u00e9es (fonds de reconstruction exceptionnel; fonds de solidarit\u00e9 de l'Unioneurop\u00e9enne et dotation de solidarit\u00e9 en faveur de l'\u00e9quipement des collectivit\u00e9sterritoriales) ;\nmise en \u0153uvre des cr\u00e9dits du Fonds de solidarit\u00e9 de l'Union europ\u00e9enne dont lapr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes assure le r\u00f4le d'autorit\u00e9 de gestion ;\nmise en \u0153uvre des cr\u00e9dits au titre du fonds de reconstruction exceptionnel \u2014 Temp\u00eateAlex du programme 122 \"Concours sp\u00e9cifiques et administration\", en lien avec laDICE.\nMission d'appui \u00e0 la performance et de lutte contre la fraude (MAPLF)\nAppui \u00e0 la performance\nLe contr\u00f4le de gestion :\ncoordonner le reporting des indicateurs d'activit\u00e9 des services ;mesurer la performance et analyser les \u00e9carts par rapport aux indicateurs nationaux etr\u00e9gionaux ;\u00e9laborer les tableaux de bord et les synth\u00e8ses ;animer les comit\u00e9s de pilotage ;d\u00e9velopper les outils de pilotage en lien avec les services ;r\u00e9aliser les analyses et audits n\u00e9cessaires pour l'allocation de ressources dans le cadredu dialogue de gestion ;r\u00e9aliser les bilans de performance.\nLe contr\u00f4le interne financier :\nassurer l'\u00e9laboration, la mise en place et l'actualisation des dispositifs de contr\u00f4leinterne financier et en particulier ceux issus du plan d'action minist\u00e9riel et du pland'action local ;appuyer les services dans la mise en \u0153uvre du contr\u00f4le interne financier et des outilsd\u00e9di\u00e9s ;\n1\n\nwv\nassurer le suivi des actions de contr\u00f4le interne financier, veiller \u00e0 leur tra\u00e7abilit\u00e9 et \u00e0 laremont\u00e9e d'informations vers le pilote minist\u00e9riel ;assurer l'organisation du comit\u00e9 de pilotage et le suivi de ses d\u00e9cisions ;participer aux diff\u00e9rentes actions d'animation du r\u00e9seau organis\u00e9es par le piloteminist\u00e9riel.\nLa qualit\u00e9 :\nsuivre la politique qualit\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e au niveau national et la mettre en \u0153uvre dans lesservices concern\u00e9s ;au regard des r\u00e9f\u00e9rentiels : d\u00e9ployer, piloter, coordonner et suivre les diff\u00e9rentes \u00e9tapesde mise en place des d\u00e9marches de labellisation en vue de l'obtention puis du maintiendes labels ;assurer le suivi de la p\u00e9rennisation des labels obtenus dans une d\u00e9marched'am\u00e9lioration continue des proc\u00e9dures ;suivre les diff\u00e9rents outils de mesure de la qualit\u00e9 mis en place au niveau national ;analyser les r\u00e9sultats dans le d\u00e9partement et proposer des mesures correctives sin\u00e9cessaire ;cr\u00e9er les outils et la documentation, mesurer l'activit\u00e9 des services au travers detableaux de bord et en analyser les r\u00e9sultats, r\u00e9aliser et analyser les enqu\u00eates desatisfaction, \u00e9laborer les plans d'action et d'am\u00e9lioration, adapter les proc\u00e9dures ;communiquer sur les projets: site Internet, portail intranet, flash infos, espacecollaboratif.\nL'animation du changement :\nr\u00e9aliser les audits \u00e0 la demande des services ;dans le cadre d'une d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue, proposer une organisationadapt\u00e9e au fonctionnement des services ;accompagner les services lors de la mise en \u0153uvre d'organisations nouvelles.\nLutte contre la fraude\nFraude externe :\nconcevoir, mettre en \u0153uvre et assurer le suivi de la strat\u00e9gie d\u00e9partementale de luttecontre la fraude, en application de la strat\u00e9gie nationale de lutte contre la fraude ;apporter un appui m\u00e9thodologique aux services de d\u00e9livrance de titres pour \u00e9laborer etformaliser les proc\u00e9dures de s\u00e9curisation des titres et le plan de contr\u00f4le interne ;assurer, en qualit\u00e9 de relai de la mission de d\u00e9livrance s\u00e9curis\u00e9e des titres (MDST) duminist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur et des CERT, l'expertise et la gestion des dossiers frauduleux, encollaboration \u00e9troite avec les correspondants fraude identifi\u00e9s, les organismes sociaux,les services de police et de gendarmerie, ainsi que les parquets de Nice et de Grasse ;\n\nanalyser et instruire les dossiers transmis sur la base d'une suspicion de frauderep\u00e9r\u00e9e ;r\u00e9diger les signalements \u00e0 l'adresse des procureurs de la R\u00e9publique des parquets deNice et de Grasse des cas de fraude d\u00e9tect\u00e9s (article 40 du code de proc\u00e9dure p\u00e9nale) ;participer aux comit\u00e9s d\u00e9partementaux anti-fraude (CODAF) pl\u00e9niers et restreints ;d\u00e9velopper et animer un r\u00e9seau d\u00e9partemental de partenaires ;contribuer \u00e0 l'\u00e9laboration d'actions de communication.\nFraude interne :\nactualiser, mettre en \u0153uvre et assurer le suivi du plan de lutte contre la fraude interne,en lien avec les correspondants fraude identifi\u00e9s ;sur la base de tableaux de suivi, et en lien avec les correspondants fraude identifi\u00e9s,contr\u00f4ler r\u00e9guli\u00e8rement l'attribution des habilitations et profils informatiques desdiff\u00e9rentes applications m\u00e9tier pour transmission au minist\u00e8re ;assurer le suivi des tampons, cachets et Marianne des services.\nContr\u00f4leur technique r\u00e9gional du service social\nsous l'autorit\u00e9 d'une conseill\u00e8re technique de service social, les assistantes du servicesocial facilitent l'int\u00e9gration des personnes au sein du milieu professionnel parl'am\u00e9lioration des conditions de travail dans les services ;l'assistante informe, oriente et conseille sur toutes les questions relatives \u00e0 la viequotidienne et aux changements de situations ;l'assistante travaille en collaboration avec les services de gestion du personnel et lesautres acteurs sociaux, m\u00e9decins et psychologues ;elle est sollicit\u00e9e par l'administration dans les proc\u00e9dures d'adaptation au poste detravail, de reclassement professionnel, de demandes de mutation, d\u00e9rogation, dedossiers disciplinaires ;le service social participe aux actions th\u00e9matiques d'information et de pr\u00e9vention dansle domaine de l'action sociale.\nConseiller de pr\u00e9vention\nassurer une assistance technique et conseille l'autorit\u00e9 dans le domaine de laprotection de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail ;participer \u00e0 la d\u00e9marche d'\u00e9valuation des risques professionnels (analyse des risques etdes accidents, visites de s\u00e9curit\u00e9, document unique, programme annuel depr\u00e9vention) ;participer \u00e0 l'\u00e9laboration du plan de pr\u00e9vention ;proposer des actions correctives et assure le suivi des actions engag\u00e9es ;\n\n. assurer une veille technique et r\u00e9glementaire en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 autravail ;+ communiquer, informer et participer \u00e0 la sensibilisation, \u00e0 l'information et \u00e0 laformation sur site au sein des services et aupr\u00e8s des agents sur les risquesprofessionnels ;-__ coordonner et contribuer \u00e0 l'animation du r\u00e9seau des assistants de pr\u00e9vention ;+ participer au comit\u00e9 d'hygi\u00e8ne de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail (CHSCT), ainsiqu'aux cellules de veille.\n. B) La direction de la r\u00e9glementation, de l'int\u00e9gration et des migrations\nSous l'autorit\u00e9 d'une directrice de la r\u00e9glementation, de l'int\u00e9gration et des migrations, elle estassist\u00e9e d'une directrice adjointe et a en charge les missions suivantes :\nLe bureau des affaires r\u00e9glementaires de proximit\u00e9\n> P\u00f4le de la r\u00e9glementation et des usagers\nAffaires associatives :\n+ associations Loi 1901 ;+ associations \u00e0 caract\u00e8re d'assistance, de bienfaisance et cultuelles ;+ fondations reconnues d'utilit\u00e9 publique ;- fondations d'entreprise ;+ fonds de dotation ;+ congr\u00e9gations ;+ associations reconnues d'utilit\u00e9 publique ;+ associations locales d'usagers ;+ associations agr\u00e9\u00e9es au titre de la protection de l'environnement ;\nDons et Legs : d\u00e9claration et autorisation.\nProfessions r\u00e9glement\u00e9es :\n+ activit\u00e9s fun\u00e9raires : d\u00e9livrance et renouvellement des agr\u00e9ments aux entreprisesde pompes fun\u00e8bres \u2014 d\u00e9livrance d'un laissez-passer ou d'un arr\u00eat\u00e9 (selon accordsavec certains pays) pour le transport d'un corps ou d'une urne \u00e0 l'\u00e9tranger \u2014d\u00e9livrance de d\u00e9rogations permettant d'effectuer les formalit\u00e9s d'inhumation ou decr\u00e9mation au-del\u00e0 du d\u00e9lai de 6 jours apr\u00e8s le d\u00e9c\u00e8s ;- domiciliataires d'entreprises ;- foires et salons ;+ revendeurs d'objets mobiliers (brocanteurs) : d\u00e9livrance de r\u00e9c\u00e9piss\u00e9s ;\n14\n\ntitre de maitre-restaurateur.Casinos \u2014 police des jeux.\nR\u00e9glementations diverses :\nDivers\ncontr\u00f4le des h\u00e9bergements collectifs ;qu\u00eates et appels \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 publique ;annonces judiciaires et l\u00e9gales ;instruction des demandes de classement des offices de tourisme ;d\u00e9livrance des cartes professionnelles de guides conf\u00e9renciers ;d\u00e9nomination de communes touristiques et classement des communes en stationtourisme ;calendrier hippodrome Cagnes-sur-Mer ;\nattestations de d\u00e9livrance de permis de chasser pour les demandes de duplicataaupr\u00e8s de l'office national de la chasse et de la faune sauvage ;droit d'option franco-alg\u00e9rien et franco-suisse ;jurys d'assises.\n> P\u00f4le des activit\u00e9s de transport\nIdentit\u00e9 fran\u00e7aise :\n\u00e9tablissement des passeports d'urgence de mission et de service ;validation des passeports retourn\u00e9s par la plate-forme r\u00e9gionale de Toulon et quipr\u00e9sentent des difficult\u00e9s d'instruction ;objets trouv\u00e9s ;contentieux li\u00e9s au refus d'\u00e9tablissement de titres d'identit\u00e9 ;lutte contre la fraude sur les titres identitaires fran\u00e7ais ;pertes r\u00e9p\u00e9t\u00e9es de titres d'identit\u00e9 ;fraude documentaire et \u00e0 l'identit\u00e9 sur saisine du r\u00e9f\u00e9rent fraude d\u00e9partemental;inscription au fichier des personnes recherch\u00e9es.\nExtran\u00e9it\u00e9s :\nretrait des titres fran\u00e7ais ;inscription au fichier des personnes recherch\u00e9es.\nOppositions et interdictions de sortie du territoire :\nopposition \u00e0 la sortie du territoire de 15 jours dans le cadre d'un conflit parental ;\n\napplication des mesures d'interdiction administrative de sortie du territoireprononc\u00e9e par le ministre de l'Int\u00e9rieur.\nActivit\u00e9s de transport r\u00e9glement\u00e9es :\narr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral fixant la composition de la commission d\u00e9partementale de las\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re (CDSR).traitement et gestion des dossiers d'immatriculation transmis par le CERT de N\u00eemes ;gestion des r\u00e9quisitions ;gestion des habilitations et agr\u00e9ments des professionnels sur le SIV ;contr\u00f4le des professionnels de l'automobile habilit\u00e9s SIV \u2014 organisation des r\u00e9unionscontradictoires et notification des d\u00e9cisions ;agr\u00e9ment des centres de contr\u00f4le technique et des contr\u00f4leurs techniques- \u2014organisation des r\u00e9unions contradictoires en collaboration avec la DREAL, etnotification des d\u00e9cisions ;fourri\u00e8res : 1/ gestion des demandes d'agr\u00e9ment des gardiens de fourri\u00e8res,organisation et secr\u00e9tariat de la CDSR \u2014 2/ gestion de l'indemnisation des gardiensde fourri\u00e8res ;+ gestion des d\u00e9panneurs remorqueurs sur autoroute : organisation et secr\u00e9tariat dela commission interd\u00e9partementale d'agr\u00e9ment des d\u00e9panneurs et remorqueurs surle r\u00e9seau Escota (CIA), organisation de la commission technique d'agr\u00e9ment (CTA) etnotification des d\u00e9cisions ;veille sur le volume de la commission m\u00e9dicale du permis de conduire ;+ d\u00e9livrance des carnets m\u00e9dicaux du conducteur (attestation pr\u00e9fectorale d'aptitudephysique) ;agr\u00e9ment des m\u00e9decins ;mise en \u0153uvre de la r\u00e9glementation relative au transport public particulier depersonnes (T3P) au moyen de taxis, voitures de transport avec chauffeur (VTC) etv\u00e9hicules \u00e0 deux ou trois roues \u00e0 savoir :- instruction des demandes de cartes professionnelles, d\u00e9livrance ou refus descartes correspondantes ;- agr\u00e9ments des centres de formation de Taxi/VTC et de leur formationcontinue ;- suivi des professionnels de la formation ;- organisation et suivi de la commission locale du T3P.\nLe bureau du s\u00e9jour\nLe bureau du s\u00e9jour a pour mission d'accueillir et de traiter les demandes des usagers denationalit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re {sauf dans le cadre d'une demande d'asile, de protection subsidiaire oud'apatridie) qui r\u00e9sident dans le d\u00e9partement des Alpes-Maritimes et qui sollicitent :\nla d\u00e9livrance d'un premier titre de s\u00e9jour ou son renouvellement ;\n16\n\n- lad\u00e9livrance d'une premi\u00e8re carte de r\u00e9sident ou son renouvellement ;+ la d\u00e9livrance d'un duplicata de titre de s\u00e9jour ;+ une modification d'\u00e9tat civil ou un changement d'adresse ;- le regroupement familial pour les membres de leur famille ;- lad\u00e9livrance d'un document provisoire de s\u00e9jour.+ la d\u00e9livrance des documents de circulation pour \u00e9trangers mineurs et des titresd'identit\u00e9 r\u00e9publicain ;\u00abla d\u00e9livrance des documents pour les voyages scolaires ;+ _ d\u00e9livrance et prorogation des visas ;- d\u00e9livrance des visas \u00ab retour \u00bb+ __ d\u00e9livrance des visas DOM-TOM.\n> P\u00f4le de l'admission (accueil 3) :\n- accueil, enregistrement et traitement des demandes de titres des\u00e9jour (immigration familiale et professionnelle, visiteurs, citoyens europ\u00e9ens etmembres de famille) ;+ d\u00e9livrance aux usagers des titres de s\u00e9jour et des documents de s\u00e9jour provisoires(r\u00e9c\u00e9piss\u00e9s, autorisations provisoires de s\u00e9jour) ;\n> P\u00f4le de l'attractivit\u00e9 et des r\u00e9sidents (accueil 2) :\n- accueil, de l'enregistrement et du traitement des demandes de titres de s\u00e9jour\u00e9tudiants, recherche d'emploi \u2014 cr\u00e9ation d'entreprise, salari\u00e9, travailleur temporaire,passeports talents ;\u00bb instructions des demandes de changement de statut (d'\u00e9tudiant \u00e0 salari\u00e9} ;+ renouvellement des cartes de r\u00e9sident (10 ans), modifications d'adresse et d'\u00e9tat civil,et duplicata ;+ les documents de circulation pour \u00e9trangers mineurs (DCEM) ;+ instruction des demandes de visa de retour et de prolongation de visa ;+ regroupement familial.\n> P\u00f4le de l'appui au public\n+ codage, remise des titres ;+ point d'accueil num\u00e9rique : accompagnement des usagers en situation de fracturenum\u00e9rique ;+ information du public en pr\u00e9fecture et renseignement des usagers par messagerie\u00e9lectronique.\n> P\u00f4le du fichier\n- classement des dossiers ;\n17\n\narchivage/destruction des dossiers, en lien avec le service des archivesd\u00e9partementales ;+ transfert et r\u00e9ception des dossiers dans les autres d\u00e9partements ;num\u00e9risation des dossiers \u00ab \u00e9trangers \u00bb ;traitement des r\u00e9quisitions judiciaires et des v\u00e9rifications \u00e0 destination desemployeurs.\nLe bureau des examens sp\u00e9cialis\u00e9s\n> P\u00f4le asile \u2014 \u00e9tranger-malade\naccueil des demandeurs d'asile au sein du Guichet Unique d'Accueil desDemandeurs d'Asile (GUADA) ;+ _ d\u00e9livrance (le cas \u00e9ch\u00e9ant) des documents de s\u00e9jour provisoire couvrant la p\u00e9rioded'examen des demandes d'asile par l'OFPRA et/ou la CNDA ;d\u00e9livrance des sauf-conduits ;+ traitement des demandes de carte de s\u00e9jour \u00abr\u00e9fugi\u00e9\u00bb \u00abou \u00ab prot\u00e9g\u00e9ssubsidiaires \u00bb en premi\u00e8re demande et en renouvellement, modification ouduplicata ;traitement des demandes de proc\u00e9dures \u00e9tranger-malade \u00e0 l'exception de lar\u00e9daction des refus de s\u00e9jour y \u00e9tant li\u00e9s {mission d\u00e9volues au BECS)r\u00e9daction des d\u00e9cisions administratives de refus de s\u00e9jour assorti d'une obligationde quitter le territoire fran\u00e7ais, lorsque la demande d'asile est rejet\u00e9e par l'OFPRAet/ou la CNDA ;mise en \u0153uvre dans le d\u00e9partement du r\u00e8glement DUBLIN 3 en mati\u00e8re d'asile et dela r\u00e9daction des arr\u00eat\u00e9s de r\u00e9admission, de transfert avec ou sans assignation \u00e0r\u00e9sidence ;le traitement du contentieux li\u00e9 aux demandes d'asile ;d\u00e9livrance des titres de voyage pour r\u00e9fugi\u00e9s ou prot\u00e9g\u00e9s subsidiaires ;\n> P\u00f4le Admission Exceptionnelle au S\u00e9jour\ninstructions des demandes d'admission exceptionnelle au s\u00e9jour des \u00e9trangers ensituation irr\u00e9guli\u00e8re dans le d\u00e9partement des Alpes-Maritimes ;r\u00e9daction des d\u00e9cisions administratives de refus de s\u00e9jour assorti d'une obligationde quitter le territoire fran\u00e7ais dans le cadre de l'admission exceptionnelle aus\u00e9jour ;+ gestion du secr\u00e9tariat de la commission d\u00e9partementale du titre de s\u00e9jour ;. r\u00e9daction des d\u00e9cisions relevant de la commission du titre de s\u00e9jour.\n18\n\nLe bureau de l'\u00e9loignement et du contentieux du s\u00e9jour\n> P\u00f4le \u00e9loiqnement:\npr\u00e9paration, r\u00e9daction et suivi des d\u00e9cisions d'\u00e9loignement [enregistrement sur lesapplications nationales AGDREF, ELOI {logiciels d'\u00e9loignement) et CHEOPS {fichesFPR; SBNA) ;traitement des demandes d'asile en r\u00e9tention ;demandes d'interpellation d'\u00e9trangers faisant l'objet de mesures d'\u00e9loignement(OQTF, arr\u00eat\u00e9s d'expulsion et ITN) ;repr\u00e9sentation devant le juge des libert\u00e9s et de la d\u00e9tention ;suivi des \u00e9trangers faisant l'objet d'une mesure d'expulsion ;r\u00e9ponses aux demandes d'abrogation d'arr\u00eat\u00e9s d'expulsion, d'assignations \u00e0r\u00e9sidence ou de rel\u00e8vement d'interdictions du territoire fran\u00e7ais ;traitement des statistiques li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9loignement ;pr\u00e9paration de dossiers de d\u00e9cision \u00e0 destination du corps pr\u00e9fectoral.\n> P\u00f4le contentieux\nVV OV\nv\ncontentieux de la reconduite et du refus de s\u00e9jour et de l'ensemble des d\u00e9cisionsconcernant des ressortissants \u00e9trangers, aussi bien en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 que devant lesjuridictions administratives de 1\u00e8re instance et celles statuant en appel ;repr\u00e9sentation du Pr\u00e9fet devant les juridictions administratives ;recherche documentaire, notamment jurisprudentielle ;demande de cr\u00e9dits et gestion du suivi (BOP 216) ;r\u00e9daction des d\u00e9cisions administratives de refus de s\u00e9jour assorties d'une obligationde quitter le territoire fran\u00e7ais dans le cadre de la proc\u00e9dure \u00e9tranger-malade ;r\u00e9daction des d\u00e9cisions administratives de refus de s\u00e9jour relevant des dossiersinstruits par le bureau du s\u00e9jour, p\u00f4le de l'admission et le bureau des examenssp\u00e9cialis\u00e9s.\n> P\u00f4le ordre public\nAnalyse des dossiers au titre de l'ordre public (d\u00e9gradation, avertissement, OQTF) ;Application et suivi de la loi CIAI ;Etude des dossiers des \u00e9trangers d\u00e9tenus ou connus pour trouble \u00e0 l'ordre public etsusceptibles d'un passage en commission d'expulsion ;Suivi des dossiers des ESI/ESR radicalis\u00e9s et pr\u00e9paration de l'ordre du jour du GED ;Suivi des contentieux \u00ab Ordre public \u00bb en lien avec le p\u00f4le contentieux ;Suivi et traitement des sortants d'\u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires et d'hospitalisationd'office ;Traitement des statistiques des refus et retraits de titre de s\u00e9jour.\n\nLe bureau de l'acquisition de la nationalit\u00e9 fran\u00e7aise (plate-formebid\u00e9partementale pour l'instruction des demandes de naturalisation du Var etdes Alpes-Maritimes)\nrenseignements divers ;instructions des demandes de naturalisations par d\u00e9crets et par mariage :\u00e9tude desdossiers, r\u00e9ception des postulants et entretiens ;+ organisation et participation aux c\u00e9r\u00e9monies d'accueil dans la nationalit\u00e9 :convocations des r\u00e9cipiendaires, invitations des \u00e9lus du d\u00e9partement.\n. C) La direction des \u00e9lections et de la l\u00e9galit\u00e9\nSous l'autorit\u00e9 d'un directeur des \u00e9lections et de la l\u00e9galit\u00e9, il est assist\u00e9 d'une directrice adjointe et a encharge les missions suivantes :\nLe bureau des \u00e9lections\norganisation administrative, juridique, budg\u00e9taire et mat\u00e9rielle des \u00e9lectionspolitiques g\u00e9n\u00e9rales et partielles (municipales, d\u00e9partementales, r\u00e9gionales,l\u00e9gislatives, pr\u00e9sidentielles, s\u00e9natoriales, r\u00e9f\u00e9rendums) ;+ r\u00e9ception contr\u00f4le et validation des d\u00e9clarations de candidatures ;+ r\u00e9ception contr\u00f4le et validation des d\u00e9clarations de mandataires financiers etd\u00e9livrance de carnets de re\u00e7us-dons ;+ mise en place des commissions \u00e9lectorales (propagande, contr\u00f4le desop\u00e9rations de vote, recensement des votes) et suivi des travaux ;o gestion des documents et mat\u00e9riels \u00e9lectoraux ;+ mise sous pli et envoi de la propagande \u00e9lectorale ;c gestion budg\u00e9taire (indemnit\u00e9s, d\u00e9penses de fonctionnement,remboursement aux candidats des frais de propagande et des d\u00e9penses decampagne, subventions aux communes) \u2014 Licence Chorus ;+ gestion de l'application nationale \u00c9lections ;\u00b0 organisation des soir\u00e9es \u00e9lectorales, centralisation et exploitation des r\u00e9sultats\u00e9lectoraux ;\u00b0 gestion du contentieux \u00e9lectoral ;suivi et contr\u00f4le des listes \u00e9lectorales, de l'implantation des bureaux de vote, duvote par procuration, du d\u00e9roulement des op\u00e9rations \u00e9lectorales ;travaux relatifs \u00e0 la g\u00e9ographie \u00e9lectorale d\u00e9partementale ;participation avec l'INSEE \u00e0 l'organisation des campagnes de recensement de lapopulation.+. suivi des dossiers de d\u00e9clarations de situation patrimoniale et d'int\u00e9r\u00eat ;+ gestion du r\u00e9pertoire national des \u00e9lus (RNE) ;gestion des d\u00e9missions des \u00e9lus ;suivi des mandats des assembl\u00e9es et des ex\u00e9cutifs locaux ;\n20\n\nmission d'accueil, d'information, de conseil (collectivit\u00e9s territoriales,\u00e9lus,candidats...) ;organisation administrative, juridique, budg\u00e9taire et mat\u00e9rielle des \u00e9lectionsprofessionnelles et d'organismes divers, et suivi des mandats des \u00e9lus ;+ \u00e9lection des membres de la chambre d'agriculture des Alpes-Maritimes ;+ \u00e9lection des membres de la chambre de commerce et d'industrie Nice C\u00f4ted'Azur et des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s consulaires ;+ \u00e9lection des juges des tribunaux de commerce des Alpes-Maritimes ;o \u00e9lection des membres de la commission d\u00e9partementale de coop\u00e9rationintercommunale ;o \u00e9lection des repr\u00e9sentants des communes \u00e0 la commission de conciliation enmati\u00e8re de document d'urbanisme ;+ \u00e9lection des repr\u00e9sentants du conseil d'administration des centresd\u00e9partementaux de gestion de la fonction publique territoriale ;+ \u00e9lection des repr\u00e9sentants des maires au conseil d'administration du parcnational du Mercantour ;+ \u00e9lection des membres des Alpes-Maritimes de la conf\u00e9rence territoriale del'action publique ;\u00b0 \u00e9lection des membres du comit\u00e9 des finances locales ;\u00b0 d\u00e9signation des assesseurs des p\u00f4les sociaux du tribunal de grande instance deNice.\nLe bureau des affaires juridiques et de la l\u00e9galit\u00e9\nr\u00e9ception des actes des collectivit\u00e9s locales et de leurs groupements dud\u00e9partement ;promotion et le suivi de la t\u00e9l\u00e9transmission des actes par les collectivit\u00e9s locales viales applications Acte et Acte budg\u00e9taire ;contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 et la r\u00e9daction des recours gracieux et contentieux aff\u00e9rents, selon lescrit\u00e8res de priorit\u00e9 d\u00e9finis au plan de contr\u00f4le relatifs aux actes :- de la commande publique {march\u00e9s publics, d\u00e9l\u00e9gations de services publics ,interventions \u00e9conomiques)- de la fonction publique territorialesuivi des dossiers li\u00e9s \u00e0 l'intercommunalit\u00e9gestion des associations syndicales autoris\u00e9es et associations syndicales libres pourles arrondissements de Nice et de Grasse\nLe bureau des affaires fonci\u00e8res et de l'urbanisme\ncontr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 des actes d'urbanisme relatifs aux permis de construire, permis d'am\u00e9nageret d\u00e9claration pr\u00e9alable de division, selon les crit\u00e8res de priorit\u00e9 d\u00e9finis au plan de contr\u00f4le{assurer les recours gracieux et contentieux aff\u00e9rents) ;\n21\n\ncontr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 des cessions des biens immeubles (parcelles b\u00e2ties et nonb\u00e2ties) des collectivit\u00e9s locales et de leurs groupements, dont le montant exc\u00e8de 2millions d'euros ou sur signalement de la DDFIP ;\ninstruction des demandes de d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique, parcellaire conjointe etemportant mise en compatibilit\u00e9 du document d'urbanime (organisation de l'enqu\u00eatepublique pr\u00e9alable et proposition de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral de DUP) ;\norganisation des seules enqu\u00eates publiques relatives aux dossiers d'autorisation detravaux au titre de la loi sur l'eau et de captage d'eau potable ;secr\u00e9tariat de la commission d\u00e9partementale d'aptitude aux fonctions decommissaires enqu\u00eateurs en lien avec le tribunal administratif de Nice ;instruction des demandes de classement d'office dans le domaine public descollectivit\u00e9s territoriales des chemins et voies priv\u00e9es ouvertes \u00e0 la circulation ;instruction des demandes d'autorisation de p\u00e9n\u00e9trer et d'occupation temporairedes propri\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es en vue de r\u00e9aliser des relev\u00e9s topographiques et des travaux.r\u00e9daction des m\u00e9moires et repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat devant le tribunal administratifpour le contentieux de l'expropriation (arr\u00eat\u00e9s pr\u00e9fectoraux d\u00e9claratifs d'utilit\u00e9publique et pronon\u00e7ant la cessibilit\u00e9) ;r\u00e9daction des d\u00e9clinatoires de comp\u00e9tence (conflits d'attributions entre juridictionsadministratives et judiciaires) ;d\u00e9f\u00e9r\u00e9 des contraventions de grande voirie sur le domaine public maritime ;contentieux des installations class\u00e9es pour la protection de l'environnement : r\u00e9dactiondes m\u00e9moires et repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat devant le tribunal administratif ;veille juridique et conseil ;r\u00e9f\u00e9rent TELERECOURS et orientation de l'ensemble des requ\u00eates vers les servicesconcern\u00e9s ;dans les contentieux suivis par le bureau, relations et coordination avec les DDI etunit\u00e9s territoriales, et avec les diff\u00e9rents minist\u00e8res :statistiques diverses sur l'activit\u00e9 du bureau ;gestion des frais concernant les contentieux suivis par le bureau.\nLe bureau des finances des collectivit\u00e9s locales\nrecensement, calcul et saisie informatique des concours financiers de l'\u00c9tat aux collectivit\u00e9slocales et des fonds de p\u00e9r\u00e9quation (dotations et fonds) ;fonds de p\u00e9r\u00e9quation d\u00e9partementale de la taxe additionnelle aux droits de mutationFonds d\u00e9partemental de la taxe professionnelle ;compensation des pertes de taxe professionnelle ;allocations compensatrices ;dotation amendes de police et gestion des r\u00e9gies d'\u00c9tat aupr\u00e8s des policesmunicipales ;fonds de compensation de la TV.A. ;dotation sp\u00e9ciale instituteurs et indemnit\u00e9 repr\u00e9sentative de logement ;\n22\n\ndotation g\u00e9n\u00e9rale de d\u00e9centralisation (monuments historiques, transports scolaires,documents d'urbanisme, contrats d'assurance li\u00e9s aux contentieux du sol, bureauxmunicipaux d'hygi\u00e8ne) ;+ dotation d\u00e9partementale d'\u00e9quipement des coll\u00e8ges ;+ apurement du pr\u00e9l\u00e8vement fiscal op\u00e9r\u00e9 sur le d\u00e9partement en application de l'article 95de la loi n\u00b0 83.8 du 7 janvier 1983 ;contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 des d\u00e9lib\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re financier, fiscal et budg\u00e9taire,contentieux des d\u00e9penses obligatoires ;contr\u00f4le budg\u00e9taire ;+ coordination et suivi de l'ensemble du contr\u00f4le budg\u00e9taire des collectivit\u00e9s dud\u00e9partement - Aspects g\u00e9n\u00e9raux du contr\u00f4le budg\u00e9taire ;contr\u00f4le des documents budg\u00e9taires ;statistiques et ratios financiers du minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur ;saisines de la Chambre R\u00e9gionale des Comptes ;notification de la fiscalit\u00e9 directe et de la taxe sur les ordures m\u00e9nag\u00e8res auxcommunes, EPCI \u00e0 fiscalit\u00e9 propre et au d\u00e9partement ;contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 des d\u00e9lib\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re financier, contentieux des d\u00e9pensesobligatoires ; emprunts toxiques ;suivi de la l\u00e9gislation sp\u00e9cifique aux finances locales.\n. D) La direction des interventions et de la coordination de l'\u00c9tat\nSous l'autorit\u00e9 d'un directeur des interventions et de la coordination de l'\u00c9tat, il est assist\u00e9d'une directrice adjointe et a en charge les missions suivantes :\nDirection\nDirecteur et directrice adiointe\n+ contribution \u00e0 la mise en application et au suivi des politiques publiquesinterminist\u00e9rielles (r\u00e9unions de coordination, revues des politiques publiques, p\u00f4lesde comp\u00e9tences...) ;appui au pr\u00e9fet et au corps pr\u00e9fectoral dans l'exercice de l'interminist\u00e9rialit\u00e9 et lacoordination de l'\u00c9tat ;appui au pr\u00e9fet et au corps pr\u00e9fectoral dans le pilotage et la coordination des DDI, UDet autres services de l'\u00c9tat ;relations permanentes avec les services r\u00e9gionaux, notamment le SGAR, et lesservices d\u00e9partementaux de l'\u00c9tat ;animation et coordination du travail des charg\u00e9s de mission de la DICE (am\u00e9nagementdu territoire, coh\u00e9sion territoriale, \u00e9conomie et emploi, infrastructures num\u00e9riques,culture et fonctionnement de l'\u00c9tat} et de la mission d'ing\u00e9nierie financi\u00e8re (contratde plan ; cr\u00e9dits de l'\u00c9tat : DETR, DSIL, FNADT, fonds vert, dotation de solidarit\u00e9, fonds\n23\n\nde reconstruction exceptionnel ...} ;contribution et suivi des grandes op\u00e9rations (am\u00e9nagement de la plaine du Var, lignesferroviaires, projets universitaires...).relations avec les collectivit\u00e9s territoriales et leurs groupements pour la mise enceuvre des politiques publiques et leurs financements et les contractualisationaff\u00e9rentes (CPER, CRTE, ...) ;relations avec l'\u00c9tat mon\u00e9gasque.\nMission ing\u00e9nierie financi\u00e9re\nCheffe et adiointe de la mission d'ing\u00e9nierie financi\u00e8re\ncoordonner la programmation et assurer le suivi des dotations DETR, DSIL, FNADT, fonds vert,contr\u00f4ler leur mise en paiement et contribuer au pilotage interminist\u00e9riel de l'action publique ;\nmise en ceuvre des cr\u00e9dits au titre du fonds de reconstruction exceptionnel \u2014 Temp\u00e9teAlex du programme 122 \"Concours sp\u00e9cifiques et administration\", en lien avec la MIRV ;proposer la programmation de projets dans le cadre du contrat de plan Etat \u2014 R\u00e9gion etsuivre leur mise en ceuvre ;assurer la mise en \u0153uvre de la dotation et de dispositifs ainsi que du fonds d'aide aurelogement d'urgence (FARU - dont l'instruction d\u00e9pend de la DDCS et la mise enpaiement de la mission d'ing\u00e9nierie financi\u00e9re) ;r\u00f4le de conseil aupr\u00e8s des porteurs de projets ;valider dans Chorus des EJ cr\u00e9\u00e9s par les DDI et sup\u00e9rieurs \u00e0 150 000\u20ac ;assurer la suppl\u00e9ance du suivi de la gouvernance r\u00e9gionale (pr\u00e9paration des CAR, Pr\u00e9-Car...).gestion et suivi des op\u00e9rations, pr\u00e9paration du budget, mise en paiement ;gestion des dossiers de subventions li\u00e9es aux calamit\u00e9s publiques (instruction,coordination, suivi des op\u00e9rations, mise en paiement) ;instruction des dossiers des maisons France Services et gestion des subventions defonctionnement y aff\u00e9rent ;\u00e9laboration de l'avis d'opportunit\u00e9 pour les dossiers de demande de subvention au titredu FNADT CIMA {saisine par le pr\u00e9fet des Hautes-Alpes, coordonnateur du massif desAlpes) .\nCharg\u00e9s de programmation des subventions aux collectivit\u00e9s locales\ngestion de la dotation d'\u00e9quipement des territoires ruraux (DETR) : instruction, r\u00f4le deconseil aupr\u00e8s des collectivit\u00e9s, coordination et programmation ;gestion de la dotation de soutien \u00e0 l'investissement public local (DSIL) : instruction, r\u00f4lede conseil aupr\u00e8s des collectivit\u00e9s, coordination et programmation ;gestion du Fonds vert : instruction, r\u00f4le de conseil aupr\u00e8s des collectivit\u00e9s, coordinationet programmation ;\n24\n\n- instruction et mise en paiement des subventions au titre de la dotation de solidarit\u00e9 ;+ conseil aux collectivit\u00e9s locales ;+ constitution des dossiers de gouvernance r\u00e9gionale.\nGestionnaires des mises en paiement des subventions aux collectivit\u00e9s locales\n+ assurer la mise en paiement des subventions au titre de la dotation d'\u00e9quipement desterritoires ruraux, de la DISL, du Fonds vert, de la dotation de solidarit\u00e9 et du fonds dereconstruction exceptionnel ainsi que le suivi des op\u00e9rations apr\u00e8s programmation ;+ assurer le suivi budg\u00e9taire en AE/CP ;+ suivi du commencement d'ex\u00e9cution des op\u00e9rations ;+ gestion des proc\u00e9dures et des moyens allou\u00e9s aff\u00e9rents aux actes g\u00e9n\u00e9rateurs ded\u00e9penses/recettes, identification et suivi des engagements de tiers, \u00e9mission des titresde recettes correspondant ;+ instruction et pr\u00e9paration des mises en paiement des subventions avant passage enplateforme CHORUS ;- _ v\u00e9rification de la conformit\u00e9 expression des besoins/ex\u00e9cution par les services deprestation financi\u00e8re ;+ assurer la fin de gestion des cr\u00e9dits de l'ex r\u00e9serve parlementaire (TDIL).\nCharg\u00e9s de mission\nLes charg\u00e9s de mission ont pour vocation de concourir \u00e0 la mise en \u0153uvre des politiquespubliques dans le domaine consid\u00e9r\u00e9, notamment sur les dossiers \u00e0 enjeux, de fa\u00e7on \u00e0favoriser l'\u00e9mergence et la d\u00e9finition d'un dire de l'\u00c9tat dans les secteurs de sa comp\u00e9tence. Ilsont donc pour mission d'appuyer l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale dans le pilotage des acteursconcern\u00e9s, de contribuer \u00e0 une vision transversale des politiques publiques de leurs ressorts etde participer \u00e0 l'impulsion d'une strat\u00e9gie de l'\u00c9tat.\nDans ce cadre, les charg\u00e9s de mission r\u00e9alisent une veille documentaire, r\u00e9digent dessynth\u00e8ses et des analyses et peuvent faire des propositions, constituer des dossiers pour lecorps pr\u00e9fectoral, organiser ou participer \u00e0 des r\u00e9unions, en dresser le compte-rendu, ettraiter la correspondance y aff\u00e9rant.\nChacun des charg\u00e9s de mission intervient sur un secteur d'activit\u00e9 qui lui est propre.o \u00e0 Mme Carole PESIN, charg\u00e9e de mission Grands am\u00e9nagements ;\nec \u00e0 Mme Sandrine SPIGA, charg\u00e9e de mission Coh\u00e9sion territoriale ;\n+ \u00e0 M. Christian KLEBERT, charg\u00e9 de mission Economie et emploi ;\no \u00e0 Mme C\u00e9line VIKLOVSZKI, charg\u00e9e de mission Am\u00e9nagement num\u00e9rique ;\n> Charg\u00e9 de mission grands am\u00e9nagements :\n25\n\nsuivi des grands projets d'am\u00e9nagement du territoire (OIN, JO 2030...) ;a\u00e9roport Nice Cote d'Azur : suivi des dossiers d'extension du terminal 2, du plan depr\u00e9vention du bruit, des commissions consultatives (de l'environnement/del'\u00e9conomie) ;\ninfrastructures ferroviaires, maritimes et routi\u00e8res : suivi de l'\u00e9tat d'avancement desp\u00f4les d'\u00e9changes multimodaux, suivi du volet mobilit\u00e9s du CPER, suivi du d\u00e9ploiementdu plan v\u00e9lo, ...\ngouvernances internationales : Monaco et Italie ;\npriorit\u00e9s gouvernementales : feuille de route interminist\u00e9rielle du pr\u00e9fet des Alpes-Maritimes et politiques prioritaires du gouvernement ;\n> Charg\u00e9 de mission \u00e9conomie et emploi :\n\u00e9conomie : conjoncture \u00e9conomique, grandes branches de l'activit\u00e9 locale (tourisme,BTP, ...), entreprises embl\u00e9matiques et/ou en difficult\u00e9, relations avec les chambresconsulaires et les acteurs \u00e9conomiques du d\u00e9partement ;emploi : situation de l'emploi, alternance et contrats aid\u00e9s, zones d\u00e9rogatoires au reposdominical ;instances locales : organisation du CODEFI \u00e9largi, du comit\u00e9 de suivi de la commandepublique, du p\u00f4le de comp\u00e9tence \u00ab march\u00e9s publics \u00bb - participation aux COS duCODEFI mensuelles et \u00e0 d'autres r\u00e9unions en lien avec les attributions.gouvernances r\u00e9gionale et d\u00e9partementale (CAR, pr\u00e9-CAR, rapport des services del'\u00c9tat, organisation du coll\u00e8ge pl\u00e9nier) ;\n> Charg\u00e9 de mission coh\u00e9sion territoriale :\n* pilotage du r\u00e9seau des espaces France service en lien avec le conseil d\u00e9partemental,les op\u00e9rateurs, les porteurs de projets et l'ANCT ;* _ pilotage de la politique d'inclusion num\u00e9rique sur le territoire : pilotage du r\u00e9seau desconseillers num\u00e9riques, accompagnement des dispositifs de l'\u00c9tat et des appels \u00e0projets, etc.* participation aux politiques d'am\u00e9nagement territorial dans les zones sensibles dud\u00e9partement en particulier sur les sujets de sant\u00e9 (t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine, maisons de sant\u00e9)et de pr\u00e9sence postale ;* gouvernances r\u00e9gionale et d\u00e9partementale (CAR, pr\u00e9-CAR, rapport des services del'\u00c9tat, organisation du coll\u00e8ge pl\u00e9nier) ;\n> Charg\u00e9 de mission am\u00e9nagement num\u00e9rique :\n26\n\n+ Co-pilotage de l'\u00e9quipe-projet locale New deal en lien avec le conseil d\u00e9partemental,sous l'\u00e9gide de l'ANCT, pour acc\u00e9l\u00e9rer l'am\u00e9lioration de la couverture mobile 4G dansles zones carenc\u00e9es recensement des zones \u00e0 couvrir, proposition de priorisation dessites au comit\u00e9 de concertation d\u00e9partemental, suivi des d\u00e9ploiements et animationde la gouvernance locale+ Suivi du d\u00e9ploiement de la fibre optique et de la fermeture du r\u00e9seau cuivre :participation aux instances locales, coordination de l'ensemble des acteurs ;*__ Pilotage de la cellule \u00ab t\u00e9l\u00e9communication \u00bb en gestion de crise\n\u00a2 Gouvernances r\u00e9gionale et d\u00e9partementale (CAR, pr\u00e9-CAR, rapport des services del'\u00c9tat, organisation du coll\u00e8ge pl\u00e9nier) ;\n. La sous-pr\u00e9fecture de Grasse\nSous l'autorit\u00e9 d'un sous-pr\u00e9fet, assist\u00e9 d'un secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, la sous-pr\u00e9fecture a en chargeles missions suivantes :\nServices g\u00e9n\u00e9raux\nsecr\u00e9tariat particulier du sous-pr\u00e9fet et du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ;service int\u00e9rieur : budget de la sous-pr\u00e9fecture (gestion des cr\u00e9dits, contr\u00f4le descommandes ...), travaux d'am\u00e9nagement et d'\u00e9quipement, maintenance, hygi\u00e8ne ets\u00e9curit\u00e9 ;cellule informatique ;bureau du courrier / S\u00e9curit\u00e9 ;interface avec la pr\u00e9fecture et autres services de l'\u00c9tat pour l'exercice du contr\u00f4le de lal\u00e9galit\u00e9 -+ personnel de r\u00e9sidence / Chauffeur .+ traitement des affaires r\u00e9serv\u00e9es et des interventions ;cartes de fonctions des maires et adjoints ;\nCentre d'expertise et de ressources titres (C.E.R.T.) \"permis de conduire\"\n> P\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique de comp\u00e9tence :\nd\u00e9partement de l'Ari\u00e8ge (09) ;d\u00e9partement du Loir-et-Cher (41) ;d\u00e9partement du Cher (18) ;+ d\u00e9partement des Landes (40) ;d\u00e9partement de la Sa\u00f4ne-et-Loire (71).\n27\n\n> P\u00f4le instruction :\n+ instruction des inscriptions au permis de conduire en vue de passer l'examen(primo-acc\u00e9dant, extension de cat\u00e9gories et suite \u00e0 une annulation ou invalidation) ;instruction des demandes de titres :\" premi\u00e8re demande \u00e0 la suite de la r\u00e9ussite \u00e0 un examen (primatas ou extensionde cat\u00e9gories) ;\u00bb demande \u00e0 la suite d'un examen apr\u00e8s annulation ou invalidation du permis ;\u00ab demande \u00e0 la suite du suivi d'une formation (permis AM, A, B96 et lev\u00e9e de larestriction d'usage 78, formation post-permis) ;\u00ab demande \u00e0 la suite d'une perte, d'un vol ou d'une d\u00e9t\u00e9rioration-_ demande pour changement d'\u00e9tat civil ;\u00ab. demande \u00e0 la suite de l'expiration de la dur\u00e9e administrative sans avis m\u00e9dical ;= demande de renouvellement apr\u00e8s avis m\u00e9dical (hors suspensionsadministratives) ;\u00bb demande par validation de titre ou dipl\u00f4me professionnels ;\u00ab demande par conversion de brevet militaire ;\u00ab demande \u00e0 la suite de la lev\u00e9e ou de l'ajout d'un code restrictif ;\u00bb demande pour la cat\u00e9gorie AM sans formation {premi\u00e8re demande d'AM ouapr\u00e8s suspension, invalidation ou annulation).-. demande \u00e0 la suite d'une erreur sur le titre ;\u00ab demande \u00e0 la suite d'une proc\u00e9dure de r\u00e9gularisation.gestion du permis \u00e0 points et des droits \u00e0 conduire :\u00b0 enregistrement des attestations de stage de sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;o relations avec les administrations au sujet du permis \u00e0 points notamment forcesde l'ordre, tribunaux judiciaires et administratifs .traitement des recours gracieux et des contentieux contre les d\u00e9cisions prises par leC.E.R.T. (hors contentieux des droits \u00e0 conduire) ;+ gestion des archives d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es du Portail Guichet Agent (P.G.A.).\n> P\u00f4le lutte contre la fraude :\npr\u00e9vention et d\u00e9tection de la fraude interne et externe.\nService pour la coordination des politiques publiques\n> Relations avec les collectivit\u00e9s locales :\n\u00e9lections politiques :\u00e9lections municipales g\u00e9n\u00e9rales et partielles, organisation d\u00e9clarations decandidatures ;d\u00e9signation des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de l'\u00c9tat charg\u00e9s de la r\u00e9vision des listes \u00e9lectorales ;-__ fonctionnement des institutions locales :\n28\n\nPV d'\u00e9lections ;\u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale : intercommunalit\u00e9 deprojet ;dotation d'\u00e9quipement des territoires ruraux: instruction des demandes etpropositions au pr\u00e9fet.\n> Section en charge de la mise en \u0153uvre des politiques publiques et desaides aux entreprises. La section est charg\u00e9e , en lien avec les directionsconcern\u00e9es du suivi des dossiers suivants :\nam\u00e9nagement et environnement :sch\u00e9mas et op\u00e9rations d'am\u00e9nagement ;ing\u00e9nierie territoriale pour les aspects juridiques de projets ;infrastructures routi\u00e8res et ferroviaires ;fonds europ\u00e9ens am\u00e9nagement de la montagne ;commission d\u00e9partementale de la nature, des paysages et des sites dans sesdiff\u00e9rentes formations ;CODERST ;chartes de l'environnement ;parc naturel r\u00e9gional ;contrat de transition \u00e9cologique ;contrat de baie ;assainissement ;Natura 2000 ;d\u00e9chets \u00ab m\u00e9nagers et assimil\u00e9s \u00bb et \u00ab inertes \u00bb ;commissions de Suivi de Sites en mati\u00e8re de d\u00e9chets et de sites S\u00e9v\u00e9so seuilhaut;suivi des installations class\u00e9es pour la protection de l'environnement ;pr\u00e9vention des risques (inondations et incendies de for\u00eats, mouvements deterrains, chutes de blocs...) ;domaine public maritime ;commission consultative de l'environnement de l'a\u00e9roport Cannes-Mandelieu ;technopole de Sophia-Antipolis et p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 :p\u00f4les d'excellence rurale ;services publics en milieu rural ;cr\u00e9ations d'entreprises et entreprises en difficult\u00e9, conventions de revitalisation ;coh\u00e9sion sociale :politique de la ville ;renouvellement urbain, emploi et insertion (Missions locales et PLIE) ;relance du service public de l'emploi local ;habitat et logement. Logement social: application de la loi SRU, logementsprioritaires, lutte contre l'habitat indigne, foyers des jeunes travailleurs ;Commission de m\u00e9diation \u00ab DALO \u00bb ;\n29\n\n+ gens du voyage : mise en \u0153uvre et r\u00e9vision du sch\u00e9ma d\u00e9partemental des gensdu voyage, grands rassemblements, r\u00e9quisitions de terrains, instruction desdemandes de mise en demeure et d'\u00e9vacuation forc\u00e9e ou d'expulsions enapplication d'ordonnances de r\u00e9f\u00e9r\u00e9, contentieux ;+ mise en \u0153uvre des proc\u00e9dures de mise en demeure et d'\u00e9vacuation forc\u00e9e oud'expulsions.\n> Cellule expulsions locatives et commerciales :\n+ pr\u00e9vention {protocoles Borloo et commissions de pr\u00e9vention) ;+ instruction des r\u00e9quisitions et octroi des concours de la force publique ;. d\u00e9fense de l'\u00c9tat devant le tribunal administratif ;. contentieux de l'indemnisation ;+ Statistiques.\nLe service des s\u00e9curit\u00e9s de l'arrondissement de Grasse\nLe service des s\u00e9curit\u00e9s de l'arrondissement de Grasse est rattach\u00e9 hi\u00e9rarchiquementconcomittament au sous-pr\u00e9fet de Grasse et au secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la sous-pr\u00e9fecture deGrasse.\nll est charg\u00e9 des missions suivantes :\n+ pilotage de la politique de s\u00e9curit\u00e9 de l'arrondissement de Grasse ;+ participation aux r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 en sous-pr\u00e9fecture et r\u00e9daction des comptes-rendus ;+ suivi des d\u00e9bits de boissons pour l'arrondissement de Grasse : heures de fermeture etd'ouverture de d\u00e9bits de boissons et restaurants, fermetures administratives ;+ suivi des proc\u00e9dures contradictoires avant d\u00e9cision administratives \u00e0 l'encontre desd\u00e9bits de boissons pour l'arrondissement de Grasse ;+ organisation des grands rassemblements et \u00e9v\u00e9nements dans l'arrondissement deGrasse ;+ suivi en lien avec la direction des s\u00e9curit\u00e9s et le service interminist\u00e9riel de d\u00e9fense et deprotection civiles des \u00e9tablissements recevant du public et des campings (commissiond\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9 et d'accessibilit\u00e9 et la sous-commission d\u00e9partementalepour la s\u00e9curit\u00e9 des occupants des terrains de camping et de stationnement descaravanes) ;+ dossiers du fonds interminist\u00e9riel de pr\u00e9vention de la d\u00e9linquance ;+ suivi des CLSPD ;\u00ab suivi des conventions de s\u00e9curisation des transports ;+ suivi des op\u00e9rations CODAF ;\n30\n\n+ suivi en lien avec le p\u00f4le pr\u00e9vention de la radicalisation des cellules municipalesd'\u00e9changes sur la radicalisation (CMER) ;+ suivi des dossiers suivis par la cellule partenariale de pr\u00e9vention de la radicalisation ;-_ criblages ;+ s\u00e9curit\u00e9 civile: information pr\u00e9ventive (plans communaux de sauvegarde (PCS),document d'information communaux sur les risques majeurs (DICRIM), mise en \u0153uvrede la mission d'appui op\u00e9rationnel MAO PCS / DICRIM) pour l'arrondissement de Grasseen lien avec le SIDPC ;+ suivi du conseil d'\u00e9valuation de la maison d'arr\u00eat de Grasse ;+ suivi du comit\u00e9 Cannes s\u00e9curit\u00e9 prestige ;+ suivi en lien avec la direction des s\u00e9curit\u00e9s des conventions de coordination entre lespolices municipales et les forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure (police et gendarmerieNationales).\n. La Sous-pr\u00e9fecture Nice-Montagne\nSous l'autorit\u00e9 d'une sous-pr\u00e9f\u00e8te, charg\u00e9e de mission assist\u00e9e d'une secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale, lesservices de la sous-pr\u00e9fecture ont en charge :\nLes missions exerc\u00e9es dans le cadre du p\u00e9rim\u00e8tre affect\u00e9 {arrondissement chef-lieu dans lesAlpes-Maritimes, \u00e0 l'exception de la ville de Nice) :\n> Accompagnement et coordination des services pour les projets et les pratiques desterritoires :\n+ services publics ;+ grands projets d'\u00e9quipements urbains et \u00e9conomiques ;+ environnement, risque, domaine public maritime ;+ transport et communication.\n> Pilotage des actions de s\u00e9curit\u00e9 :\n+ comit\u00e9s locaux de s\u00e9curit\u00e9 et de pr\u00e9vention de la d\u00e9linquance (CLSPD) ;- relations avec les services de police et de gendarmerie.\n> Missions exerc\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chelon d\u00e9partemental :\n+ parc national du Mercantour ;+ loup;+ relations transfrontali\u00e9res.\n31\n\n| | Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral CommunPREFET Bureau du courrier et de l'accueilDES ALPES-MARITIMESLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nR\u00e9f. : 2025-272 Nice, le 4 mars 2025\nARR\u00caT\u00c9Portant organisation du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partementaldes Alpes-Maritimes\nLe pr\u00e9fet des Alpes-MaritimesChevalier de la L\u00e9gion d'Honneur\nVu la loi organique n\u00b0 2001-692 du 1er ao\u00fbt 2001 modifi\u00e9e relative aux lois de finances ;Vu la loi d'orientation n\u00b0 92-125 du 6 f\u00e9vrier 1992 modifi\u00e9e relative \u00e0 l'administrationterritoriale de la R\u00e9publique ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 82-453 du 28 mai 1982 relatif \u00e0 l'hygi\u00e8ne et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 du travail ainsi qu'\u00e0 lapr\u00e9vention m\u00e9dicale dans la fonction publique ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0l'organisation et \u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2006-1780 du 23 d\u00e9cembre 2006 modifi\u00e9 portant d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir enmati\u00e8re de recrutement et de gestion de certains personnels relevant du minist\u00e8re del'int\u00e9rieur ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-1484 du 3 d\u00e9cembre 2009 modifi\u00e9 relatif aux directions d\u00e9partementalesinterminist\u00e9rielles ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2011-184 du 15 f\u00e9vrier 2011 modifi\u00e9 relatif aux comit\u00e9s techniques dans lesadministrations et les \u00e9tablissements publics de l'\u00c9tat ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire etcomptable publique ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-510 du 7 mai 2015 modifi\u00e9 portant charte de la d\u00e9concentration ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2019-1594 du 31 d\u00e9cembre 2019 modifi\u00e9 relatif aux emplois de direction del'\u00c9tat, notamment les articles 34 et suivants :\n\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2020-99 du 7 f\u00e9vrier 2020 relatif \u00e0 l'organisation et aux missions dessecr\u00e9tariats g\u00e9n\u00e9raux communs d\u00e9partementaux ;Vu le d\u00e9cret du 13 septembre 2023 portant nomination de M. Hugues MOUTOUH, en qualit\u00e9de pr\u00e9fet des Alpes-Maritimes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 31 mars 2011 modifi\u00e9 portant d\u00e9concentration des d\u00e9cisions relatives \u00e0 lasituation individuelle des fonctionnaires et agents non titulaires exer\u00e7ant leurs fonctions dansles directions d\u00e9partementales interminist\u00e9rielles ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 28 d\u00e9cembre 2017 modifi\u00e9 portant d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir en mati\u00e8re derecrutement et de gestion des personnels administratifs du minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur ;Vu la circulaire du 12 juin 2019 du Premier ministre relative \u00e0 la mise en oeuvre de la r\u00e9formede l'organisation territoriale de l'\u00c9tat ;Vu la circulaire n\u00b0 6104/SG du 2 ao\u00fbt 2019 du Premier ministre relative \u00e0 la constitution desecr\u00e9tariats g\u00e9n\u00e9raux communs aux pr\u00e9fectures et aux directions d\u00e9partementalesinterminist\u00e9rielles ;Vu l'avis des comit\u00e9s sociaux d'administration en date des 19 juin 2024 et 5 f\u00e9vrier 2025 ;Consid\u00e9rant qu'il convient de mettre \u00e0 jour l'organisation des services du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralcommun;\nSur proposition du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes et du directeur dusecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental concern\u00e9s\nARR\u00caTE\nArticle ler : En application du d\u00e9cret du 7 f\u00e9vrier 2020 susvis\u00e9, le secr\u00e9tariat commun dud\u00e9partement des Alpes-Maritimes a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 au ler janvier 2021. Ses missions et sonorganisation sont d\u00e9finies au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 2 : le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun du d\u00e9partement des Alpes-Maritimes assure, enapplication de l'article 5 du d\u00e9cret du 7 f\u00e9vrier 2020 susvis\u00e9, la gestion des fonctions etmoyens d\u00e9finis en annexe 1 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 3 : le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun exerce ses missions au b\u00e9n\u00e9fice, d'une part, desservices de la pr\u00e9fecture et des sous-pr\u00e9fectures et, d'autre part, des directionsd\u00e9partementales interminist\u00e9rielles suivantes : DDTM, DDPP et DDETS.\n\nArticle 4 : les services du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun sont plac\u00e9s sous la responsabilit\u00e9 d'undirecteur et comprennent :- la direction \u00e0 laquelle sont rattach\u00e9s :\u00a2 une assistante de direction* quatre r\u00e9f\u00e9rents de proximit\u00e9 plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 fonctionnelle d'un directeurd\u00e9partemental interminist\u00e9riel ou du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture\u00b0 __un charg\u00e9 de communication internee une charg\u00e9e de mission attractivit\u00e9 et recrutements innovants- le service Ressources Humaines- le service Budget, Finances- le service Achats, Immobilier et Logistique- le service des Syst\u00e8mes d'Information et de Communication.Un organigramme est joint en annexe 2.\nArticle 5 : L'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2020-920 du 18 d\u00e9cembre 2020 portant organisation dusecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun des Alpes-Maritimes est abrog\u00e9.\nArticle 6 : le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes et le directeur dusecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental sont charg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, quisera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture des Alpes-Maritimes.\nLe pr\u00e9fet des Alpes-Maritimes\nHugues MOUTOUH\n\nANNEXE 1 \u00c0 L'ARR\u00caT\u00c9 n\u00b0 2025-272Liste des fonctions et moyens dont la gestion est assur\u00e9e par lesecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental\n1/ La direction du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental (SGC) assure lepilotage de la structure ainsi que la coordination avec les services b\u00e9n\u00e9ficiaires desprestations d'appui :\n1.1. Interface entre le SGC et les services de la pr\u00e9fecture et des DDIsuivi des contrats de service et \u00e9volution des proc\u00e9dures ;recueil des besoins des structures ;appui et conseil dans l'\u00e9laboration budg\u00e9taire et la d\u00e9finition des strat\u00e9gies ;pr\u00e9paration du dialogue de gestion avec les niveaux r\u00e9gionaux : participation \u00e0 lar\u00e9daction des documents et tableaux demand\u00e9s par le niveau r\u00e9gional ;conception d'outils de pilotage et de suivi ;suivi des obligations r\u00e9glementaires et \u00e9ch\u00e9ances en lien avec les directeurs enmati\u00e8res RH et financi\u00e8re ;impulsion et soutien dans les d\u00e9marches de modernisation, de transition num\u00e9riqueet d'accompagnement du changement ;\u00e9laboration de propositions, recherches et r\u00e9ponses aux appels \u00e0 projets (FFDDI,FIACT, FIRH, FEP...) ;appui \u00e0 la conduite du dialogue social : conseil et veille r\u00e9glementaire, \u00e9laborationdes calendriers, pr\u00e9paration des instances (CSA et FS) ;accompagnement des managers.\n1.2. Communication\u00e9dition et publication des newsletters internes au SGC ;diffusion des proc\u00e9dures et instructions minist\u00e9rielles ;accompagnement des services (DDTM, DDETS, DDPP, pr\u00e9fecture) dans leurs actionsde communication interne relevant du champ SGC ;proposition et soutien dans l'organisation de s\u00e9minaires et activit\u00e9s de coh\u00e9sion.\n1.3. Attractivit\u00e9 et recrutements innovantsorganisation du comit\u00e9 d\u00e9partemental de l'emploi publicparticipation \u00e0 la mise en place avec France Travail du forum de l'emploi publicr\u00e9daction du rapport sur l'\u00e9tat des effectifs, la fid\u00e9lisation et l'allongement descarri\u00e8res dans l'ATEmise en oeuvre op\u00e9rationnelle du projet de plan d'actions en lien avec l'attractivit\u00e9\n\n2/ Le service Ressources Humaines exerce les missions suivantes :\n2.1. Bureau vie de l'agentgestion des carri\u00e8res : nomination, avancement, promotion, entretiensprofessionnels, positions statutaires, retraite, tenue du dossier individuel des agents(papier et num\u00e9rique) ;gestion du temps de travail (cong\u00e9s, CET, autorisations d'absences, t\u00e9l\u00e9travail) ;gestion des absences (gr\u00e8ves, maladie, accidents de service, relation avec lesinstances m\u00e9dicales) ;pr\u00e9-liquidation des payes et indemnit\u00e9s (primes diverses, astreintes, heuressuppl\u00e9mentaires, NBI, transports, suppl\u00e9ment familial) ;discipline, contentieux.\n2.2. Bureau du recrutement et de la mobilit\u00e9pilotage du BOP 354 Titre 2 (UO 06), suivi des effectifs, mise \u00e0 jour des diff\u00e9rentsoutils et bases de donn\u00e9es RH ;\u00e9laboration du bilan social ;gestion des cycles de mobilit\u00e9 ;recrutements ;gestions des agents non titulaires (contractuels) ;organisation des \u00e9lections professionnelles ;2.3. Bureau de la formation, des stages et de l'apprentissageanalyse annuelle des besoins de formation (individuels et collectifs) ;\u00e9laboration et mise en oeuvre du plan local de formation ;accueil des nouveaux arrivants de l'ATE ;suivi du budget des formations locales ;suivi et validation de toutes les demandes de formation des agents de l'ATE et du TAorganisation des oraux blancs pour \u00e9preuves d'admission aux concours et examensprofessionnelsorganisation logistique des formations programm\u00e9es sur le site pour la PFRH et leSRF PACA Corse.gestion du compte personnel de formation (CPF)recrutement des stagiaires, des apprentis, des services civiques\n2.4. Bureau de l'action sociale (agents de la pr\u00e9fecture et des DDI, mais \u00e9galement du TA,du p\u00e9rim\u00e8tre police, gendarmerie, des inspecteurs et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8reaffect\u00e9s dans le d\u00e9partement)gestion des cr\u00e9dits et des prestations sociales (budget d'initiatives locales,subventions aux associations...) ;commissions locales d'action sociale ;gestion administrative et financi\u00e8re de la m\u00e9decine de pr\u00e9vention ;instruction des demandes de secours d'urgence en lien avec le r\u00e9seau des assistantsde service social ;\n\nsuivi du fonctionnement des restaurants inter-administratifs et conventions derestauration (participation aux instances : conseil d'administration, commission desurveillance) ;mise en oeuvre de la politique du handicap ;transmission des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires a la r\u00e9alisation des bilans RH et des \u00e9tudesstatistiques.\n2.5. Dialogue socialorganisation des instances de dialogue social (CSA, FS) ;\n3/ Le service Budget, Finances est comp\u00e9tent pour les attributions suivantes :\n3.1. Ex\u00e9cution budg\u00e9taire et comptableex\u00e9cution et suivi du budget de fonctionnement 354 HT2 ;ex\u00e9cution budg\u00e9taire des programmes EMIR, PNE, 148, 216, 723, 161, 206, 207, 216,218, 232, 348, 349, 362, 363 ;ex\u00e9cution budg\u00e9taire pour les champs relevant de l'action sociale : 124, 155, 176,206,215, 217; .tableau de suivi des contrats et contrats et march\u00e9s ;gestion et suivi des cartes achats et des cr\u00e9dits r\u00e9serv\u00e9s ;recettes non fiscales li\u00e9es \u00e0 la gestion du BOP 354 ;administration Chorus, Chorus formulaire, Chorus DT ;interface Place pour les march\u00e9s relevant des BOP g\u00e9r\u00e9s par le SGCD ;conseil aupr\u00e8s des gestionnaires budg\u00e9taires \"m\u00e9tiers\".\n3.2. Programmation et contr\u00f4le interneprogrammation - pilotage du BOP 354 HT2 ;programmation et animation interminist\u00e9rielle du CAS 723 ;relation avec le conseil d\u00e9partemental sur le volet financier ;relation avec CSPR, CPCM et SFACT ;suivi du plan d\u00e9partemental de performance, production et suivi d'indicateurs deperformance ou de comptabilit\u00e9 analytique en lien avec le contr\u00f4le interne financieret le contr\u00f4le de gestion des diff\u00e9rentes structures.\n41 Le service Achats, Immobilier et Logistique exerce les missions suivantes :\n4.1. Gestion du courrier et accueilr\u00e9ception du courrier, tri, mise \u00e0 disposition ou transfert du \"courrier arriv\u00e9\" tri\u00e9 auxservices du SGCD, de la pr\u00e9fecture, des sous-pr\u00e9fectures et aux DDI ;distribution par navette du courrier ;affranchissement du \"courrier d\u00e9part\" mutualis\u00e9 (pr\u00e9fecture et DDI) ;circulation des parapheurs (SGCD, pr\u00e9fecture et DDI) ;identification et transmission du courrier r\u00e9serv\u00e9 aux membres du Corpspr\u00e9fectoral ;\n\nenregistrements des arr\u00e9t\u00e9s et publication des recueils sp\u00e9ciaux, mensuels etsp\u00e9cifiques au RAA ;affichage l\u00e9gal ;r\u00e9ception des actes remis par les huissiers de justice ;gestion et mise a jour des arr\u00e9t\u00e9s d'organisation des services de la pr\u00e9fecture et duSGC;gestion et assistance aux services de l'Etat pour les d\u00e9l\u00e9gations de signature (horsd\u00e9l\u00e9gations m\u00e9tiers internes aux directions des DDI) ;gestion des agents d'accueil de la Tour Jean Moulin et du site de l'Ar\u00e9nas ;r\u00e9ception et distribution des livraisons : fournitures, papier, colis, reprographie (hors\u00e9quipements informatiques)distribution de la presse quotidienne ;suivi des r\u00e9servations salle Est\u00e9rel et v\u00e9rification du titre de recettes \u00e9mis \u00e0l'encontre du SGCD ;traitement et orientation des courriers \u00e9lectroniques dans le cadre de QualitATE ;r\u00e9unions de travail suivi QualiATE, CLUAC et Services Publics+ ;coordination et suivi des avenants pour les concessions de logements de lagendarmerie ;coordination et suivi des arr\u00eat\u00e9s pr\u00e9fectoraux de la DIPJJ.\n4.2. Gestion administrative et technique de mobilier de l'\u00c9tatsuivi du sch\u00e9ma directeur immobilier de l'\u00c9tat en liaison avec France Domaine et leSGAR (suivi des op\u00e9rations immobili\u00e8res, organisation de la cellule d\u00e9partementalede suivi de l'immobilier de l'\u00c9tat) ;suivi budg\u00e9taire des BOP immobiliers ;gestion des conventions d'utilisation et des bauxgestion des affectations de locaux et tenue \u00e0 jour pour chaque dotation : surfaceutile, nombre de postes de travail associ\u00e9s, surface de stockage ; archivage del'ensemble des plans de masse et des plans d\u00e9taill\u00e9s ; mise \u00e0 jour des plans et fichesb\u00e2timentaires ;gestion des appartements de fonction ;recensement de l'\u00e9tat physique et technique du patrimoine immobilier et foncier ;\u00e9tablissement et conservation des \u00e9tats des lieux et des inventaires des biensmobiliers ;gestion des travaux de maintenance et interventions en r\u00e9gie, r\u00e9alisation destravaux d'entretien courant ;planification des contr\u00f4les r\u00e9glementaires des b\u00e2timents et \u00e9quipements, suivi etmise en oeuvre des pr\u00e9conisations issues de ces contr\u00f4les ;programmation et gestion des d\u00e9m\u00e9nagements et des am\u00e9nagements lorsd'\u00e9v\u00e8nements, gestion des travaux et d\u00e9m\u00e9nagements externalis\u00e9s.\n4.3. Commande publique / Contrats publicsrecensement, \u00e9valuation et analyse des besoins des services de la pr\u00e9fecture, dessous-pr\u00e9fectures et des DDI et passation des commandes ;\n\nd\u00e9finition des ing\u00e9nieries de march\u00e9s publics par rapport \u00e0 la politique d'achat del'\u00c9tat en lien avec la PFRA \u00e9tendue ;r\u00e9alisation ou demande d'\u00e9tudes ;\u00e9laboration des proc\u00e9dures administratives des contrats ;suivi des contrats (maintenance et contr\u00f4les des b\u00e2timents et des mat\u00e9riels,nettoyage) ;planification et gestion des besoins techniques et budg\u00e9taires des op\u00e9rations avantde conduire le projet, \u00e9laboration des pr\u00e9-programmes ou programmes ;\u00e9laboration des dossiers march\u00e9s publics - CCAP, CCTP ;planification, coordination et suivi de l'ensemble des projets de travaux de lapr\u00e9fecture, des sous-pr\u00e9fectures, des r\u00e9sidences et des DDI ;gestion des abonnements a des p\u00e9riodiques et revues.\n4.4. Gestion du parc automobile et des transportscoordination et suivi de l'entretien du parc automobile et deux roues de lapr\u00e9fecture, des sous-pr\u00e9fectures, des DD! et des v\u00e9hicules de service des assistantessociales ;gestion patrimoniale du parc automobile (achat, vente aux domaines, entretien,assurance, carte carburant, t\u00e9l\u00e9p\u00e9age, suivi des consommations) ;gestion des r\u00e9servations ;gestion et achat de titres de transports en commun.\n5/ Le service Systemes d'Information et de Communication exerce les missionssuivantes :\n5.1. Dans le p\u00e9rim\u00e8tre de l'administration territoriale de l'\u00c9tat (pr\u00e9fecture, sous-pr\u00e9fectures, DDI et antennes d\u00e9partementales) :continuit\u00e9 des liaisons gouvernementales ;maintien en condition op\u00e9rationnelle et mise \u00e0 jour des syst\u00e8mes d'information etde communication de l'\u00c9tat dans le d\u00e9partement ;formation et assistance aux utilisateurs ;op\u00e9rations de maintenance de l'ensemble des mat\u00e9riels utilis\u00e9s pour l'exploitationdu syst\u00e8me d'information et de communication ;d\u00e9veloppement et maintien \u00e0 niveau des applications d'initiative locale ;audit et expertise technique dans les projets, chantiers et travaux des services del'\u00c9tat au niveau d\u00e9partemental ;relais r\u00e9gionale dans le domaine de l'INPT (Infrastructure Nationale Partageable desTransmissions) ;mise \u00e0 disposition et gestion des moyens d'information et de communication lors del'activation du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental et des PC \u00e9v\u00e8nements ;exploitation du standard t\u00e9l\u00e9phonique des services de l'\u00c9tat dans le d\u00e9partement etdu standard mutualis\u00e9 ;inventaire et suivi des \u00e9quipements informatiques et t\u00e9l\u00e9phoniques (photocopieurscompris)information des services ou agents concern\u00e9s des perturbations et ou incidents ;\n\n\u00a2 aide \u00e0 la programmation et plan pluriannuel d'investissement et d'\u00e9volution dessyst\u00e8mes ;\u00a2 __ indicateurs de suivis et d'efficience.\n5.2. S\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes d'information et de communication de la pr\u00e9fecture, des sous-pr\u00e9fectures, DDI et antennes d\u00e9partementales :+ en liaison avec le responsable d\u00e9partemental de la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mesd'information (RDSSI) plac\u00e9 directement sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet, le SSIC met enoeuvre les consignes donn\u00e9es par les DSI des minist\u00e8res concern\u00e9s en mati\u00e8re des\u00fbret\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 des r\u00e9seaux et des syst\u00e8mes d'information et decommunication.\n\nxneesas SUSIOIUU9SL| elod ap yoyoaJIXOId Sp SUSIOIUUSSLelod ep jeu9inajesyun yoddns aigdpsepuejs ap sjusbhyseje}uaweUseAnoB suosielj1e enbiuoydaya} jjanooy'yuoipyB0//U8S Bp jeu)\nes\n(Iss)UOHedIUNWIWO ap Je UOHeEULIOJU),psawa}shs 8dIAIESg\nff\nxneesal je soula3sAs 9[0d |seugly SL3dq anbisAud jiensoyuINONW ueEr 1noj anbisAud jlenoowVV\u00a5Y }\u00a9 S9AI8S9I SIBLUNOD SasIEUUONSEesSIBLUNOD SaseUUO!Sac)ejuiolpyneaing ap ayeu)1!9N998,| ep je 18111N09 Np neeingoued np saijeuuoysasyajgesuodssyapiqowoyne Wege6eAoyen18118}xneael} IN8101}U09XNEAB1] }U919/91 Jo ajqesuodsaySJaljiqouuut XNBAU1j/911E}U8u1}eq LOIS)alyde6osdeySONe}UBAU]'SJOIQOWUW 'sJeu9e 'SaiNUINOY Se1leUuUOsSasseu2e 310dquiofpyneaing ap ayayuDsjeyoe 39 eulowned neaingsjuiolpyeines BP SYayD(IVs) enbysiBo7 je\\\nin 'syeyoy ses }sniou9 Sjuepuods31107sesuedap sap uonnoexgsanbyloadssasuadep sep abejojid je uonnoexya}qe}dwios jeeseyeBpng uoynsexyxnejuswepedap sjuaiajaySjuiofpe ONYseuejeipng aoueuiopieg3\u00b0 IAINS 'uonewuue16014 |)\n_ eaSd1Aas ap ayouy(485) seoueuty - je6png esiues\n|\nwiaq ;\u2014\u2014;\u2014|_ddaa_Si3aa |f S1309 + dddd + Wiad|\naxnelo0s sysodsip }2 SHP919 SeseUUONSaS)neaing ap eye)ajelo0s U092E,] ap neaing\nTM\nUOIJEWIOJ ap SseUUOHSE5equiofpyneainq ap 9429eBessnquoidde] ap je\\ seBeys sap 'uoneuuoy ef ap neeing_>\nHy juewusddojsAsp np aabieyDjuewajnioas ap sogbueyDneaing ep ayayy9HIIqOU }9 JUeW8}n1981 neaing= odEA} ap Sd} seseuuoNsaslenen ep sda} ajqesuodseyIGG/IW aAed seieuuonses100 / IN 212U189 soueuuonsaso\u00c2ed/oieies ejus1ejo ynesinq ap ayeuD| juabe,| ap aiq nesingCO | J7 JeI00S enbojeip np sebieyD \\uolssiw ap e961ey9ejuto{pySIMS ap 299Nita) seujewnp{ SeouNossey edIAleSsO ee\u2014\u2014\u2014,, | ByWIXOId ep sJus1sjeuf sJUeAOUUI J| sjuewaynioel a Le - |SOSJOASUBH SUOIJDUO} ij \u2014;| ad SSBIEUD SSOIAISS Op Sj21}UO9 sap ainyoajaud es oe _aunjoa}pi |= Slane IAINS np g6seyo aywixoid ap juaiajey | me \u2014\u2014f\u2014 euIaqu ____juiofpe inepasig __juiofpe unayoauig uon2a1Ip apHOREOAUPAUIOD | eJUEJSISS\\Y S\u00a3OC Hal DIN_ ep efieyo = . jequawaziedaginayoau1q | UNUWIWOD je19U93 J2118}9199S\u2014 np jeuuouauo} auwwuei3lue810uor9811Q| TLT-SLOZ QU JLJUUV. Y Z IXINNY\n\nREPUBLIQUEFRANGAISE\nibent\u00e9\n\u00c9galic\u00e9Faternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des Finances publiques\ndes Alpes-Maritimes\nService de la Publicit\u00e9 Fonci\u00e8re ANTIBES\n40 chemin de la Colle - CS 20129-06605 Antibes cedex\nspf.antibes 1@dafip finances gouv.fr\nDELEGATION DE SIGNATURE DU RESPONSABLE DU SPF D'ANTIBES\nLe comptable responsable du service de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re d'Antibes\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, et notamment les articles 408 et 410 de son annexe Il et les articles 212 \u00e0\n217 de son annexe.lV ;\nVu le livre des proc\u00e9dures fiscales, et notamment les articles L. 247 et R* 247-4 et suivants ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2008-309 du 3 avril 2008 portant diverses dispositions relatives \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale des\nfinances publiques ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-707 du 16 juin 2009 relatif aux services d\u00e9concentr\u00e9s de la direction g\u00e9n\u00e9rale des\nfinances publiques ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique, et\nnotamment son article 16 ;\nArr\u00eate :\nArticle 1\u00b0\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0\n- M.PISAN Dominique, chef de contr\u00f4le et Mme PEYRE Aur\u00e9lie, inspecteur et inspectrice des finances\npubliques, adjoints au responsable du service de publicit\u00e9 fonci\u00e8re d'Antibes;\n\u00e0 l'effet de signer :\n1\u00b0) en mati\u00e8re de contentieux fiscal d'assiette, les d\u00e9cisions d'admission totale, d'admission partielle ou de\nrejet, de d\u00e9gr\u00e8vement ou restitution d'office, dans la limite de 15 000 \u20ac ;\n2\u00b0) en mati\u00e8re de gracieux fiscal, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration, transaction ou rejet dans la limite\nde 15000\u20ac;\n3\u00b0) les documents n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution comptable des d\u00e9cisions contentieuses et gracieuses, sans\nlimitation de montant ;\n4\u00b0) les actes relatifs \u00e0 la publicit\u00e9 fonci\u00e8re et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, tous actes d'administration et de gestion du\nservice.\n\nArticle 2\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 l'effet de signer, en mati\u00e8re de contentieux fiscal d'assiette, les\nd\u00e9cisions d'admission totale, d'admission partielle ou de rejet, de d\u00e9gr\u00e9vement ou restitution d'office et, en\nmati\u00e8re de gracieux fiscal, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration ou rejet, dans la limite de 10 000 \u20ac, aux\nagents des finances publiques de cat\u00e9gorie B d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s\n\"Mme DELLAVALLE Isabelle\nArticle 3\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement des Alpes-Maritimes.\nA Antibes, le 03/03/2025.Le comptable responsabie du service de la publicitefonci\u00e8re d'ANTIBES,\nNANGE\n\n                       Recueil special 56.2025 04/03/2025                       \n                                S O M M A I R E                                 \nPrefecture des Alpes\u2212Maritimes..................................................2\n     Direction des Securites....................................................2\n          Securite publique.....................................................2\n               AP 2025.270 Nice aut. cameras aeronefs le 05.03.2025.............2\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral Commun......................................................6\n     SGC / BCA..................................................................6\n          Organisation des services.............................................6\n               AP 2025.271 Organisation Prefecture et annexe....................6\n               AP 2025.272 Organisation SGCD et annexes.........................43\nServices Deconcentres de l'Etat.................................................53\n     DDFiP......................................................................53\n          Delegation signat.pouvoir procuration contr\u00f4le designat...............53\n               Delegation de signature SPF Antibes..............................53\n                            Index Alphab\u00e9tique\n               AP 2025.270 Nice aut. cameras aeronefs le 05.03.2025.............2\n               AP 2025.271 Organisation Prefecture et annexe....................6\n               AP 2025.272 Organisation SGCD et annexes.........................43\n               Delegation de signature SPF Antibes..............................53\n     DDFiP......................................................................53\n     Direction des Securites....................................................2\n     SGC / BCA..................................................................6\nPrefecture des Alpes\u2212Maritimes..................................................2\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral Commun......................................................6\nServices Deconcentres de l'Etat.................................................53","date":"2025-03-04","first_seen_on":"2025-03-04T16:05:11+00:00","id":"106790dda313327d738af686deb2a5da14ac1f3cc14893e8a732bd7dba207185","name":"Recueil sp\u00e9cial 56.2025","pdf_creation_date":null,"pdf_modification_date":null,"timezone":"CET","url":"https://www.alpes-maritimes.gouv.fr/contenu/telechargement/54292/418682/file/Recueil%20special%2056.2025.pdf"}