{"administration":"pref38","administration_name":"Pr\u00e9fecture de l\u2019Is\u00e8re","content":"PR\u00c9FET\nDE L'IS\u00c8RE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\nN\u00b038-2026-169\nPUBLI\u00c9 LE 23 AVRIL 2026\nSommaire\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re / Service\nAgriculture et D\u00e9veloppement Rural\n38-2026-04-22-00001 - attestation-dossier-\nEARL-FERME-DE-LA-SURE-30727957-22-04-2026-08-37-9692 (2 pages) Page 3\n38-2026-04-22-00002 - attestation-dossier-\nGAEC-DE-BELLEVUE-30577980-22-04-2026-08-12-6679 (2 pages) Page 6\n38-2026-04-22-00003 -\nattestation-dossier-EARL-LA-THUILLIERE-30601730-22-04-2026-08-19-7398 (3\npages) Page 9\n38-2026-04-22-00004 -\nattestation-dossier-ROLLAND-SYLVAIN-30610696-22-04-2026-08-23-7808 (2\npages) Page 13\n38-2026-04-22-00005 -\nattestation-dossier-VILLE-VINCENT-30718113-22-04-2026-08-27-8293 (2\npages) Page 16\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re / Service\nLogement et Construction\n38-2026-04-14-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant nomination du coordonnateur des\nplans de sauvegarde des copropri\u00e9t\u00e9s de la galerie de l'Arlequin \u00e0\nGrenoble  (2 pages) Page 19\n38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation\nde l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9 (43 pages) Page 22\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re / Service\nS\u00e9curit\u00e9 et Risques\n38-2026-04-23-00001 - AP RELATIF \u00c0 LA CIRCULATION D'UN PETIT TRAIN\nROUTIER TOURISTIQUE \u00c0 GRENOBLE\nJUSQU'AU 31 MARS 2027 (4\npages) Page 66\n2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des\nterritoires de l'Is\u00e8re\n38-2026-04-22-00001\nattestation-dossier-\nEARL-FERME-DE-LA-SURE-30727957-22-04-2026-0\n8-37-9692\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00001 - attestation-dossier-\nEARL-FERME-DE-LA-SURE-30727957-22-04-2026-08-37-9692 3\nLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nMINIST\u00c8RE DE LA TRANSITION \u00c9COLOGIQUE, DE LA BIODIVERSIT\u00c9 ET DES N\u00c9GOCIATIONS INTERNATIONALES SUR LE CLIMAT ET LA NATURE\nDirection d\u00e9partementale \ndes territoires (et de la mer)\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re Fait le 22/04/2026\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration pr\u00e9alable au tir de d\u00e9fense contre le loup n\u00b030727957 \nVu le code des relations entre le public et l'administration, notamment son article R.421-5 ;\nVu le code de l'environnement, notamment ses articles L.411-1, L.411-2, L.415-1, L. 415-3, L.427-6, R.\n331-85 et R.411-1 \u00e0 R.411-14 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 f\u00e9vrier 2026 d\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et\nfixant les conditions et limites de sa destruction ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 octobre 2020 fixant le nombre maximum de sp\u00e9cimens de loups (Canis\nlupus) dont la destruction pourra \u00eatre autoris\u00e9e chaque ann\u00e9e ;\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re, par l'interm\u00e9diaire de la Direction d\u00e9partementale des territoires (et de la mer),\natteste avoir re\u00e7u le 16/04/2026 la d\u00e9claration pr\u00e9alable d\u00e9pos\u00e9e par EARL Ferme de la sure. \nEffectif et \u00e9ventuel(s) moyen(s) de protection mis en \u0153uvre par troupeau ou lot : \nType de troupeau ou lot d\u00e9fendu Ovin, Caprin\nEffectif du troupeau ou du lot 161\nMoyens de protection mis en oeuvre\nsur le(s) troupeau(x) ou lot(s)\nconcern\u00e9(s)\nParc int\u00e9gralement \u00e9lectrifi\u00e9 (fixe ou\nmobile), Chien(s) de protection de\ntroupeau, Gardiennage avec\nregroupement nocturne des animaux\nTroupeau ou lot reconnu comme ne\npouvant \u00eatre prot\u00e9g\u00e9\nOui\nLieu(x) pr\u00e9visionnel(s) de tir : \nCommune de mise en oeuvre du tirAutrans-M\u00e9audre en Vercors (38880)\nType de mesure sollicit\u00e9e : Tir de d\u00e9fense de troupeau\nEsp\u00e8ce cibl\u00e9e : Loup (Canis lupus) \nApr\u00e8s v\u00e9rification de la compl\u00e9tude des \u00e9l\u00e9ments transmis, il est constat\u00e9 que la d\u00e9claration\npr\u00e9alable est enregistr\u00e9e sous le num\u00e9ro : 30727957\n1. \n1. \n1 / 2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00001 - attestation-dossier-\nEARL-FERME-DE-LA-SURE-30727957-22-04-2026-08-37-9692 4\n=nPREFETEDE L'IS\u00c8RELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nFait \u00e0 Grenoble,Pour la pr\u00e9f\u00e8te et par d\u00e9l\u00e9gation,Le dire r d\u00e9partemental des territoires,\nFran\u00e7ois GORIEU\nCe r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 atteste de la conformit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9clar\u00e9s et de la validit\u00e9 de la d\u00e9claration\npr\u00e9alable effectu\u00e9e. Toute op\u00e9ration de tir de d\u00e9fense devra \u00eatre conduite strictement dans le\nrespect des conditions fix\u00e9es par la r\u00e9glementation en vigueur, sous r\u00e9serve d'\u00eatre d\u00e9tenteur d'un\npermis de chasse valide.\nLorsqu'elle est r\u00e9alis\u00e9e par un tiers, ce dernier doit \u00eatre habilit\u00e9 par mandat. Ce mandat peut \u00eatre\nobtenu \u00e0 l'adresse suivante : https://demarche.numerique.gouv.fr/commencer/mandat-pour-la-\nrealisation-d-un-tir-de-defense-contre-le-loup\nSur la base du pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9, des op\u00e9rations conduites par les lieutenants de louveterie pourront\n\u00eatre ordonn\u00e9es par le pr\u00e9fet de d\u00e9partement dans les conditions fix\u00e9es notamment par l'article 5 de\nl'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 est d\u00e9livr\u00e9 pour servir et valoir ce que de droit. Il vaut d\u00e9cision administrative\nde non-opposition \u00e0 d\u00e9claration et peut faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du Pr\u00e9fet 38 \u2013\nIs\u00e8reou d'un recours contentieux devant le tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans\nun d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification, dans les conditions pr\u00e9vues par le Code de\njustice administrative.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture 38 \u2013 Is\u00e8re.\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 \u00e9mis le 22/04/2026.\nLa d\u00e9claration pr\u00e9alable est valable pour un maximum de 2 ans \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception\ndu pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9. Si l'\u00e9levage est prot\u00e9g\u00e9, cette dur\u00e9e peut \u00eatre port\u00e9e \u00e0 un maximum de 5 ans.\nAvant toute mise en \u0153uvre d'un tir de d\u00e9fense au titre de la pr\u00e9sente d\u00e9claration, il revient \u00e0 l'auteur\ndu tir de s'assurer que le plafond national de destruction de la population de loup d\u00e9fini par arr\u00eat\u00e9\npr\u00e9fectoral n'a pas \u00e9t\u00e9 atteint. \nLes effets de la pr\u00e9sente d\u00e9claration peuvent \u00eatre suspendus par arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet coordonnateur du\nplan national d'actions sur le loup dans les conditions fix\u00e9es par l'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026\nd\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et fixant les conditions et limites de sa\ndestruction.\nToute destruction intentionnelle en dehors du cadre r\u00e9glementaire est d\u00e9lictuelle, punie de 3 ans\nd'emprisonnement et de 150 000 \u20ac d'amende.\n2 / 2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00001 - attestation-dossier-\nEARL-FERME-DE-LA-SURE-30727957-22-04-2026-08-37-9692 5\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des\nterritoires de l'Is\u00e8re\n38-2026-04-22-00002\nattestation-dossier-\nGAEC-DE-BELLEVUE-30577980-22-04-2026-08-12-\n6679\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00002 - attestation-dossier-\nGAEC-DE-BELLEVUE-30577980-22-04-2026-08-12-6679 6\nLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nMINIST\u00c8RE DE LA TRANSITION \u00c9COLOGIQUE, DE LA BIODIVERSIT\u00c9 ET DES N\u00c9GOCIATIONS INTERNATIONALES SUR LE CLIMAT ET LA NATURE\nDirection d\u00e9partementale \ndes territoires (et de la mer)\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re Fait le 22/04/2026\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration pr\u00e9alable au tir de d\u00e9fense contre le loup n\u00b030577980 \nVu le code des relations entre le public et l'administration, notamment son article R.421-5 ;\nVu le code de l'environnement, notamment ses articles L.411-1, L.411-2, L.415-1, L. 415-3, L.427-6, R.\n331-85 et R.411-1 \u00e0 R.411-14 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 f\u00e9vrier 2026 d\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et\nfixant les conditions et limites de sa destruction ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 octobre 2020 fixant le nombre maximum de sp\u00e9cimens de loups (Canis\nlupus) dont la destruction pourra \u00eatre autoris\u00e9e chaque ann\u00e9e ;\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re, par l'interm\u00e9diaire de la Direction d\u00e9partementale des territoires (et de la mer),\natteste avoir re\u00e7u le 10/04/2026 la d\u00e9claration pr\u00e9alable d\u00e9pos\u00e9e par GAEC DE BELLEVUE. \nEffectif et \u00e9ventuel(s) moyen(s) de protection mis en \u0153uvre par troupeau ou lot : \nType de troupeau ou lot d\u00e9fendu Ovin, Caprin\nEffectif du troupeau ou du lot 392\nMoyens de protection mis en oeuvre\nsur le(s) troupeau(x) ou lot(s)\nconcern\u00e9(s)\nParc int\u00e9gralement \u00e9lectrifi\u00e9 (fixe ou\nmobile)\nTroupeau ou lot reconnu comme ne\npouvant \u00eatre prot\u00e9g\u00e9\nNon\nLieu(x) pr\u00e9visionnel(s) de tir : \nCommune de mise en oeuvre du tirMens (38710)\nCommune de mise en oeuvre du tirCornillon-en-Tri\u00e8ves (38710)\nCommune de mise en oeuvre du tirLavars (38710)\nType de mesure sollicit\u00e9e : Tir de d\u00e9fense de troupeau\nEsp\u00e8ce cibl\u00e9e : Loup (Canis lupus) \n1. \n1. \n2. \n3. \n1 / 2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00002 - attestation-dossier-\nGAEC-DE-BELLEVUE-30577980-22-04-2026-08-12-6679 7\n=nPREFETEDE L'IS\u00c8RELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nFait \u00e0 Grenoble,Pour la pr\u00e9f\u00e8te et par d\u00e9l\u00e9gation,Le dire r d\u00e9partemental des territoires,\nFran\u00e7ois GORIEU\nApr\u00e8s v\u00e9rification de la compl\u00e9tude des \u00e9l\u00e9ments transmis, il est constat\u00e9 que la d\u00e9claration\npr\u00e9alable est enregistr\u00e9e sous le num\u00e9ro : 30577980\nCe r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 atteste de la conformit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9clar\u00e9s et de la validit\u00e9 de la d\u00e9claration\npr\u00e9alable effectu\u00e9e. Toute op\u00e9ration de tir de d\u00e9fense devra \u00eatre conduite strictement dans le\nrespect des conditions fix\u00e9es par la r\u00e9glementation en vigueur, sous r\u00e9serve d'\u00eatre d\u00e9tenteur d'un\npermis de chasse valide.\nLorsqu'elle est r\u00e9alis\u00e9e par un tiers, ce dernier doit \u00eatre habilit\u00e9 par mandat. Ce mandat peut \u00eatre\nobtenu \u00e0 l'adresse suivante : https://demarche.numerique.gouv.fr/commencer/mandat-pour-la-\nrealisation-d-un-tir-de-defense-contre-le-loup\nSur la base du pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9, des op\u00e9rations conduites par les lieutenants de louveterie pourront\n\u00eatre ordonn\u00e9es par le pr\u00e9fet de d\u00e9partement dans les conditions fix\u00e9es notamment par l'article 5 de\nl'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 est d\u00e9livr\u00e9 pour servir et valoir ce que de droit. Il vaut d\u00e9cision administrative\nde non-opposition \u00e0 d\u00e9claration et peut faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du Pr\u00e9fet 38 \u2013\nIs\u00e8reou d'un recours contentieux devant le tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans\nun d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification, dans les conditions pr\u00e9vues par le Code de\njustice administrative.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture 38 \u2013 Is\u00e8re.\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 \u00e9mis le 22/04/2026.\nLa d\u00e9claration pr\u00e9alable est valable pour un maximum de 2 ans \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception\ndu pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9. Si l'\u00e9levage est prot\u00e9g\u00e9, cette dur\u00e9e peut \u00eatre port\u00e9e \u00e0 un maximum de 5 ans.\nAvant toute mise en \u0153uvre d'un tir de d\u00e9fense au titre de la pr\u00e9sente d\u00e9claration, il revient \u00e0 l'auteur\ndu tir de s'assurer que le plafond national de destruction de la population de loup d\u00e9fini par arr\u00eat\u00e9\npr\u00e9fectoral n'a pas \u00e9t\u00e9 atteint. \nLes effets de la pr\u00e9sente d\u00e9claration peuvent \u00eatre suspendus par arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet coordonnateur du\nplan national d'actions sur le loup dans les conditions fix\u00e9es par l'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026\nd\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et fixant les conditions et limites de sa\ndestruction.\nToute destruction intentionnelle en dehors du cadre r\u00e9glementaire est d\u00e9lictuelle, punie de 3 ans\nd'emprisonnement et de 150 000 \u20ac d'amende.\n2 / 2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00002 - attestation-dossier-\nGAEC-DE-BELLEVUE-30577980-22-04-2026-08-12-6679 8\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des\nterritoires de l'Is\u00e8re\n38-2026-04-22-00003\nattestation-dossier-EARL-LA-THUILLIERE-3060173\n0-22-04-2026-08-19-7398\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00003 -\nattestation-dossier-EARL-LA-THUILLIERE-30601730-22-04-2026-08-19-7398 9\nLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nMINIST\u00c8RE DE LA TRANSITION \u00c9COLOGIQUE, DE LA BIODIVERSIT\u00c9 ET DES N\u00c9GOCIATIONS INTERNATIONALES SUR LE CLIMAT ET LA NATURE\nDirection d\u00e9partementale \ndes territoires (et de la mer)\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re Fait le 22/04/2026\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration pr\u00e9alable au tir de d\u00e9fense contre le loup n\u00b030601730 \nVu le code des relations entre le public et l'administration, notamment son article R.421-5 ;\nVu le code de l'environnement, notamment ses articles L.411-1, L.411-2, L.415-1, L. 415-3, L.427-6, R.\n331-85 et R.411-1 \u00e0 R.411-14 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 f\u00e9vrier 2026 d\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et\nfixant les conditions et limites de sa destruction ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 octobre 2020 fixant le nombre maximum de sp\u00e9cimens de loups (Canis\nlupus) dont la destruction pourra \u00eatre autoris\u00e9e chaque ann\u00e9e ;\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re, par l'interm\u00e9diaire de la Direction d\u00e9partementale des territoires (et de la mer),\natteste avoir re\u00e7u le 11/04/2026 la d\u00e9claration pr\u00e9alable d\u00e9pos\u00e9e par EARL LA THUILLIERE. \nEffectif et \u00e9ventuel(s) moyen(s) de protection mis en \u0153uvre par troupeau ou lot : \nType de troupeau ou lot d\u00e9fendu Ovin\nEffectif du troupeau ou du lot 22\nMoyens de protection mis en oeuvre\nsur le(s) troupeau(x) ou lot(s)\nconcern\u00e9(s)\nParc int\u00e9gralement \u00e9lectrifi\u00e9 (fixe ou\nmobile)\nTroupeau ou lot reconnu comme ne\npouvant \u00eatre prot\u00e9g\u00e9\nNon\nType de troupeau ou lot d\u00e9fendu Ovin\nEffectif du troupeau ou du lot 18\nMoyens de protection mis en oeuvre\nsur le(s) troupeau(x) ou lot(s)\nconcern\u00e9(s)\nParc int\u00e9gralement \u00e9lectrifi\u00e9 (fixe ou\nmobile)\nTroupeau ou lot reconnu comme ne\npouvant \u00eatre prot\u00e9g\u00e9\nNon\nType de troupeau ou lot d\u00e9fendu Ovin\nEffectif du troupeau ou du lot 29\n1. \n2. \n3. \n1 / 3\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00003 -\nattestation-dossier-EARL-LA-THUILLIERE-30601730-22-04-2026-08-19-7398 10\nMoyens de protection mis en oeuvre\nsur le(s) troupeau(x) ou lot(s)\nconcern\u00e9(s)\nParc int\u00e9gralement \u00e9lectrifi\u00e9 (fixe ou\nmobile)\nTroupeau ou lot reconnu comme ne\npouvant \u00eatre prot\u00e9g\u00e9\nNon\nType de troupeau ou lot d\u00e9fendu Ovin\nEffectif du troupeau ou du lot 51\nMoyens de protection mis en oeuvre\nsur le(s) troupeau(x) ou lot(s)\nconcern\u00e9(s)\nParc int\u00e9gralement \u00e9lectrifi\u00e9 (fixe ou\nmobile), Gardiennage avec regroupement\nnocturne des animaux\nTroupeau ou lot reconnu comme ne\npouvant \u00eatre prot\u00e9g\u00e9\nNon\nLieu(x) pr\u00e9visionnel(s) de tir : \nCommune de mise en oeuvre du tirValbonnais (38740)\nType de mesure sollicit\u00e9e : Tir de d\u00e9fense de troupeau\nEsp\u00e8ce cibl\u00e9e : Loup (Canis lupus) \nApr\u00e8s v\u00e9rification de la compl\u00e9tude des \u00e9l\u00e9ments transmis, il est constat\u00e9 que la d\u00e9claration\npr\u00e9alable est enregistr\u00e9e sous le num\u00e9ro : 30601730\nCe r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 atteste de la conformit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9clar\u00e9s et de la validit\u00e9 de la d\u00e9claration\npr\u00e9alable effectu\u00e9e. Toute op\u00e9ration de tir de d\u00e9fense devra \u00eatre conduite strictement dans le\nrespect des conditions fix\u00e9es par la r\u00e9glementation en vigueur, sous r\u00e9serve d'\u00eatre d\u00e9tenteur d'un\npermis de chasse valide.\nLorsqu'elle est r\u00e9alis\u00e9e par un tiers, ce dernier doit \u00eatre habilit\u00e9 par mandat. Ce mandat peut \u00eatre\nobtenu \u00e0 l'adresse suivante : https://demarche.numerique.gouv.fr/commencer/mandat-pour-la-\nrealisation-d-un-tir-de-defense-contre-le-loup\nSur la base du pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9, des op\u00e9rations conduites par les lieutenants de louveterie pourront\n\u00eatre ordonn\u00e9es par le pr\u00e9fet de d\u00e9partement dans les conditions fix\u00e9es notamment par l'article 5 de\nl'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 est d\u00e9livr\u00e9 pour servir et valoir ce que de droit. Il vaut d\u00e9cision administrative\nde non-opposition \u00e0 d\u00e9claration et peut faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du Pr\u00e9fet 38 \u2013\nIs\u00e8reou d'un recours contentieux devant le tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans\nun d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification, dans les conditions pr\u00e9vues par le Code de\njustice administrative.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture 38 \u2013 Is\u00e8re.\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 \u00e9mis le 22/04/2026.\nLa d\u00e9claration pr\u00e9alable est valable pour un maximum de 2 ans \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception\ndu pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9. Si l'\u00e9levage est prot\u00e9g\u00e9, cette dur\u00e9e peut \u00eatre port\u00e9e \u00e0 un maximum de 5 ans.\nAvant toute mise en \u0153uvre d'un tir de d\u00e9fense au titre de la pr\u00e9sente d\u00e9claration, il revient \u00e0 l'auteur\ndu tir de s'assurer que le plafond national de destruction de la population de loup d\u00e9fini par arr\u00eat\u00e9\npr\u00e9fectoral n'a pas \u00e9t\u00e9 atteint. \nLes effets de la pr\u00e9sente d\u00e9claration peuvent \u00eatre suspendus par arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet coordonnateur du\nplan national d'actions sur le loup dans les conditions fix\u00e9es par l'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026\n4. \n1. \n2 / 3\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00003 -\nattestation-dossier-EARL-LA-THUILLIERE-30601730-22-04-2026-08-19-7398 11\nEMPR\u00c9F\u00c8TEDE L'IS\u00c8RELibert\u00e9Fraternit\u00e9\nFait \u00e0 Grenoble,Pour la pr\u00e9f\u00e8te et par d\u00e9l\u00e9gation,Le di r d\u00e9partemental des territoires,\nFran\u00e7ois GORIEU |\nd\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et fixant les conditions et limites de sa\ndestruction.\nToute destruction intentionnelle en dehors du cadre r\u00e9glementaire est d\u00e9lictuelle, punie de 3 ans\nd'emprisonnement et de 150 000 \u20ac d'amende.\n3 / 3\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00003 -\nattestation-dossier-EARL-LA-THUILLIERE-30601730-22-04-2026-08-19-7398 12\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des\nterritoires de l'Is\u00e8re\n38-2026-04-22-00004\nattestation-dossier-ROLLAND-SYLVAIN-3061069\n6-22-04-2026-08-23-7808\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00004 -\nattestation-dossier-ROLLAND-SYLVAIN-30610696-22-04-2026-08-23-7808 13\nLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nMINIST\u00c8RE DE LA TRANSITION \u00c9COLOGIQUE, DE LA BIODIVERSIT\u00c9 ET DES N\u00c9GOCIATIONS INTERNATIONALES SUR LE CLIMAT ET LA NATURE\nDirection d\u00e9partementale \ndes territoires (et de la mer)\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re Fait le 22/04/2026\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration pr\u00e9alable au tir de d\u00e9fense contre le loup n\u00b030610696 \nVu le code des relations entre le public et l'administration, notamment son article R.421-5 ;\nVu le code de l'environnement, notamment ses articles L.411-1, L.411-2, L.415-1, L. 415-3, L.427-6, R.\n331-85 et R.411-1 \u00e0 R.411-14 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 f\u00e9vrier 2026 d\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et\nfixant les conditions et limites de sa destruction ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 octobre 2020 fixant le nombre maximum de sp\u00e9cimens de loups (Canis\nlupus) dont la destruction pourra \u00eatre autoris\u00e9e chaque ann\u00e9e ;\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re, par l'interm\u00e9diaire de la Direction d\u00e9partementale des territoires (et de la mer),\natteste avoir re\u00e7u le 12/04/2026 la d\u00e9claration pr\u00e9alable d\u00e9pos\u00e9e par ROLLAND SYLVAIN . \nEffectif et \u00e9ventuel(s) moyen(s) de protection mis en \u0153uvre par troupeau ou lot : \nType de troupeau ou lot d\u00e9fendu Ovin\nEffectif du troupeau ou du lot 470\nMoyens de protection mis en oeuvre\nsur le(s) troupeau(x) ou lot(s)\nconcern\u00e9(s)\nParc int\u00e9gralement \u00e9lectrifi\u00e9 (fixe ou\nmobile), Chien(s) de protection de\ntroupeau\nTroupeau ou lot reconnu comme ne\npouvant \u00eatre prot\u00e9g\u00e9\nOui\nLieu(x) pr\u00e9visionnel(s) de tir : \nCommune de mise en oeuvre du tirSaint-Baudille-et-Pipet (38710)\nCommune de mise en oeuvre du tirMens (38710)\nType de mesure sollicit\u00e9e : Tir de d\u00e9fense de troupeau\nEsp\u00e8ce cibl\u00e9e : Loup (Canis lupus) \nApr\u00e8s v\u00e9rification de la compl\u00e9tude des \u00e9l\u00e9ments transmis, il est constat\u00e9 que la d\u00e9claration\npr\u00e9alable est enregistr\u00e9e sous le num\u00e9ro : 30610696\n1. \n1. \n2. \n1 / 2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00004 -\nattestation-dossier-ROLLAND-SYLVAIN-30610696-22-04-2026-08-23-7808 14\n=nPREFETEDE L'IS\u00c8RELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nFait \u00e0 Grenoble,Pour la pr\u00e9f\u00e8te et par d\u00e9l\u00e9gation,Le dire r d\u00e9partemental des territoires,\nFran\u00e7ois GORIEU\nCe r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 atteste de la conformit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9clar\u00e9s et de la validit\u00e9 de la d\u00e9claration\npr\u00e9alable effectu\u00e9e. Toute op\u00e9ration de tir de d\u00e9fense devra \u00eatre conduite strictement dans le\nrespect des conditions fix\u00e9es par la r\u00e9glementation en vigueur, sous r\u00e9serve d'\u00eatre d\u00e9tenteur d'un\npermis de chasse valide.\nLorsqu'elle est r\u00e9alis\u00e9e par un tiers, ce dernier doit \u00eatre habilit\u00e9 par mandat. Ce mandat peut \u00eatre\nobtenu \u00e0 l'adresse suivante : https://demarche.numerique.gouv.fr/commencer/mandat-pour-la-\nrealisation-d-un-tir-de-defense-contre-le-loup\nSur la base du pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9, des op\u00e9rations conduites par les lieutenants de louveterie pourront\n\u00eatre ordonn\u00e9es par le pr\u00e9fet de d\u00e9partement dans les conditions fix\u00e9es notamment par l'article 5 de\nl'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 est d\u00e9livr\u00e9 pour servir et valoir ce que de droit. Il vaut d\u00e9cision administrative\nde non-opposition \u00e0 d\u00e9claration et peut faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du Pr\u00e9fet 38 \u2013\nIs\u00e8reou d'un recours contentieux devant le tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans\nun d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification, dans les conditions pr\u00e9vues par le Code de\njustice administrative.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture 38 \u2013 Is\u00e8re.\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 \u00e9mis le 22/04/2026.\nLa d\u00e9claration pr\u00e9alable est valable pour un maximum de 2 ans \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception\ndu pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9. Si l'\u00e9levage est prot\u00e9g\u00e9, cette dur\u00e9e peut \u00eatre port\u00e9e \u00e0 un maximum de 5 ans.\nAvant toute mise en \u0153uvre d'un tir de d\u00e9fense au titre de la pr\u00e9sente d\u00e9claration, il revient \u00e0 l'auteur\ndu tir de s'assurer que le plafond national de destruction de la population de loup d\u00e9fini par arr\u00eat\u00e9\npr\u00e9fectoral n'a pas \u00e9t\u00e9 atteint. \nLes effets de la pr\u00e9sente d\u00e9claration peuvent \u00eatre suspendus par arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet coordonnateur du\nplan national d'actions sur le loup dans les conditions fix\u00e9es par l'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026\nd\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et fixant les conditions et limites de sa\ndestruction.\nToute destruction intentionnelle en dehors du cadre r\u00e9glementaire est d\u00e9lictuelle, punie de 3 ans\nd'emprisonnement et de 150 000 \u20ac d'amende.\n2 / 2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00004 -\nattestation-dossier-ROLLAND-SYLVAIN-30610696-22-04-2026-08-23-7808 15\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des\nterritoires de l'Is\u00e8re\n38-2026-04-22-00005\nattestation-dossier-VILLE-VINCENT-30718113-22-\n04-2026-08-27-8293\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00005 -\nattestation-dossier-VILLE-VINCENT-30718113-22-04-2026-08-27-8293 16\nLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nMINIST\u00c8RE DE LA TRANSITION \u00c9COLOGIQUE, DE LA BIODIVERSIT\u00c9 ET DES N\u00c9GOCIATIONS INTERNATIONALES SUR LE CLIMAT ET LA NATURE\nDirection d\u00e9partementale \ndes territoires (et de la mer)\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re Fait le 22/04/2026\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration pr\u00e9alable au tir de d\u00e9fense contre le loup n\u00b030718113 \nVu le code des relations entre le public et l'administration, notamment son article R.421-5 ;\nVu le code de l'environnement, notamment ses articles L.411-1, L.411-2, L.415-1, L. 415-3, L.427-6, R.\n331-85 et R.411-1 \u00e0 R.411-14 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 f\u00e9vrier 2026 d\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et\nfixant les conditions et limites de sa destruction ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 octobre 2020 fixant le nombre maximum de sp\u00e9cimens de loups (Canis\nlupus) dont la destruction pourra \u00eatre autoris\u00e9e chaque ann\u00e9e ;\nLe Pr\u00e9fet 38 \u2013 Is\u00e8re, par l'interm\u00e9diaire de la Direction d\u00e9partementale des territoires (et de la mer),\natteste avoir re\u00e7u le 16/04/2026 la d\u00e9claration pr\u00e9alable d\u00e9pos\u00e9e par Ville Vincent. \nEffectif et \u00e9ventuel(s) moyen(s) de protection mis en \u0153uvre par troupeau ou lot : \nType de troupeau ou lot d\u00e9fendu Ovin\nEffectif du troupeau ou du lot 405\nMoyens de protection mis en oeuvre\nsur le(s) troupeau(x) ou lot(s)\nconcern\u00e9(s)\nParc int\u00e9gralement \u00e9lectrifi\u00e9 (fixe ou\nmobile)\nTroupeau ou lot reconnu comme ne\npouvant \u00eatre prot\u00e9g\u00e9\nNon\nLieu(x) pr\u00e9visionnel(s) de tir : \nCommune de mise en oeuvre du tirPr\u00e9bois (38710)\nCommune de mise en oeuvre du tirSaint-Maurice-en-Tri\u00e8ves (38930)\nCommune de mise en oeuvre du tirSaint-Baudille-et-Pipet (38710)\nType de mesure sollicit\u00e9e : Tir de d\u00e9fense de troupeau\nEsp\u00e8ce cibl\u00e9e : Loup (Canis lupus) \n1. \n1. \n2. \n3. \n1 / 2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00005 -\nattestation-dossier-VILLE-VINCENT-30718113-22-04-2026-08-27-8293 17\n=nPREFETEDE L'IS\u00c8RELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nFait \u00e0 Grenoble,Pour la pr\u00e9f\u00e8te et par d\u00e9l\u00e9gation,Le dire r d\u00e9partemental des territoires,\nFran\u00e7ois GORIEU\nApr\u00e8s v\u00e9rification de la compl\u00e9tude des \u00e9l\u00e9ments transmis, il est constat\u00e9 que la d\u00e9claration\npr\u00e9alable est enregistr\u00e9e sous le num\u00e9ro : 30718113\nCe r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 atteste de la conformit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9clar\u00e9s et de la validit\u00e9 de la d\u00e9claration\npr\u00e9alable effectu\u00e9e. Toute op\u00e9ration de tir de d\u00e9fense devra \u00eatre conduite strictement dans le\nrespect des conditions fix\u00e9es par la r\u00e9glementation en vigueur, sous r\u00e9serve d'\u00eatre d\u00e9tenteur d'un\npermis de chasse valide.\nLorsqu'elle est r\u00e9alis\u00e9e par un tiers, ce dernier doit \u00eatre habilit\u00e9 par mandat. Ce mandat peut \u00eatre\nobtenu \u00e0 l'adresse suivante : https://demarche.numerique.gouv.fr/commencer/mandat-pour-la-\nrealisation-d-un-tir-de-defense-contre-le-loup\nSur la base du pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9, des op\u00e9rations conduites par les lieutenants de louveterie pourront\n\u00eatre ordonn\u00e9es par le pr\u00e9fet de d\u00e9partement dans les conditions fix\u00e9es notamment par l'article 5 de\nl'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 est d\u00e9livr\u00e9 pour servir et valoir ce que de droit. Il vaut d\u00e9cision administrative\nde non-opposition \u00e0 d\u00e9claration et peut faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du Pr\u00e9fet 38 \u2013\nIs\u00e8reou d'un recours contentieux devant le tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans\nun d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification, dans les conditions pr\u00e9vues par le Code de\njustice administrative.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture 38 \u2013 Is\u00e8re.\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 \u00e9mis le 22/04/2026.\nLa d\u00e9claration pr\u00e9alable est valable pour un maximum de 2 ans \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception\ndu pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9. Si l'\u00e9levage est prot\u00e9g\u00e9, cette dur\u00e9e peut \u00eatre port\u00e9e \u00e0 un maximum de 5 ans.\nAvant toute mise en \u0153uvre d'un tir de d\u00e9fense au titre de la pr\u00e9sente d\u00e9claration, il revient \u00e0 l'auteur\ndu tir de s'assurer que le plafond national de destruction de la population de loup d\u00e9fini par arr\u00eat\u00e9\npr\u00e9fectoral n'a pas \u00e9t\u00e9 atteint. \nLes effets de la pr\u00e9sente d\u00e9claration peuvent \u00eatre suspendus par arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet coordonnateur du\nplan national d'actions sur le loup dans les conditions fix\u00e9es par l'arr\u00eat\u00e9 du 23 f\u00e9vrier 2026\nd\u00e9finissant le statut de protection du loup (Canis lupus) et fixant les conditions et limites de sa\ndestruction.\nToute destruction intentionnelle en dehors du cadre r\u00e9glementaire est d\u00e9lictuelle, punie de 3 ans\nd'emprisonnement et de 150 000 \u20ac d'amende.\n2 / 2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-22-00005 -\nattestation-dossier-VILLE-VINCENT-30718113-22-04-2026-08-27-8293 18\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des\nterritoires de l'Is\u00e8re\n38-2026-04-14-00006\nArr\u00eat\u00e9 portant nomination du coordonnateur\ndes plans de sauvegarde des copropri\u00e9t\u00e9s de la\ngalerie de l'Arlequin \u00e0 Grenoble \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant nomination du coordonnateur des\nplans de sauvegarde des copropri\u00e9t\u00e9s de la galerie de l'Arlequin \u00e0 Grenoble 19\nPREFETEDE L'IS\u00c8RELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des territoires\n \nService Logement et Construction\nBureau Logement Priv\u00e9 Anah\nGrenoble, le 14 avril 2026\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0  du \nportant nomination du coordonnateur des plans de sauvegarde des copropri\u00e9t\u00e9s de \nla galerie de l'Arlequin \u00e0 Grenoble \nLa Pr\u00e9f\u00e8te de l'Is\u00e8re\nChevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nOfficier de l'Ordre National du M\u00e9rite\nVU le code de la construction et de l'habitation, notamment les articles L. 615-1 et suivants et R. 615-1 \net suivants\nVU la loi du 10 juillet 1965 fixant le statut de la copropri\u00e9t\u00e9 des immeubles b\u00e2tis\nVU le r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l'Anah\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 97-122 du 11 f\u00e9vrier 1997 relatif aux modalit\u00e9s d'application du plan de sauvegarde\nVu les arr\u00eat\u00e9s pr\u00e9fectoraux portant cr\u00e9ation des commissions de plan de sauvegarde des copropri\u00e9t\u00e9s  \ngalerie de l'Arlequin\nVu la consultation publique tenue du 06/11/2025 au 08/12/2025, dont Grenoble Alpes M\u00e9tropole \u00e9tait \nma\u00eetre d'ouvrage\nVU le passage en commission d'appel d'offre de Grenoble Alpes M\u00e9tropole du 03/02/2026\nVu l'a demande d'agr\u00e9ment du coordonnateur \nT\u00e9l : 04 56 59 43 09\nM\u00e9l : laetitia.idray@isere.gouv.fr\nAdresse : 17, bd Joseph Vallier, BP 45\n38040 Grenoble Cedex 9\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant nomination du coordonnateur des\nplans de sauvegarde des copropri\u00e9t\u00e9s de la galerie de l'Arlequin \u00e0 Grenoble 20\nArr\u00eate\nArticle 1er : Monsieur Guillaume BOURLIER , travaillant pour la soci\u00e9t\u00e9 D\u00e9velop'toit, est  nomm\u00e9 \ncoordonnateur des plans de sauvegarde des cinq copropri\u00e9t\u00e9s de la galerie de l'Arlequin (Les Tilleuls, \n100, 130, 150 et 170).\nArticle 2 :  Monsieur Guillaume BOURLIER est charg\u00e9 de veiller \u00e0 la bonne ex\u00e9cution des plans de \nsauvegarde. Il peut adresser des mises en demeure aux parties qui ne respectent pas, dans les d\u00e9lais \npr\u00e9vus, les engagements contenus dans les plans de sauvegarde.\nArticle 3 : Monsieur Guillaume BOURLIER r\u00e9alise ses missions dans le cadre du march\u00e9 public qui le lie \u00e0 \nGrenoble Alpes M\u00e9tropole. Il \u00e9tablit un rapport de mission.\nArticle 4 : Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture de l'Is\u00e8re, le Directeur D\u00e9partemental des Territoires \net le Pr\u00e9sidant de Grenoble Alpes M\u00e9tropole sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de \nl'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\n                                                                                                                 La pr\u00e9f\u00e8te\n                                                                                                                       Sign\u00e9\n                                                                                                          Catherine S\u00c9GUIN\n                                                                                                                           \n                                                                                                           \nD\u00e9lais et voie de recours     : \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article R.421-1 du code de justice administrative, la pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet d'un  \nrecours contentieux, dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification, devant le tribunal administratif de  \nGrenoble. Elle peut \u00e9galement faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du Pr\u00e9fet de l'Is\u00e8re. Cette d\u00e9marche  \ninterrompt le d\u00e9lai de recours contentieux, ce dernier devant \u00eatre introduit dans le d\u00e9lai de deux mois suivant  \nune d\u00e9cision implicite ou explicite de l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente (le silence de l'administration pendant un d\u00e9lai de  \ndeux mois valant d\u00e9cision implicite de rejet).\n2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant nomination du coordonnateur des\nplans de sauvegarde des copropri\u00e9t\u00e9s de la galerie de l'Arlequin \u00e0 Grenoble 21\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des\nterritoires de l'Is\u00e8re\n38-2026-04-14-00005\nArr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan\nde sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n22\nPREFETEDE L'IS\u00c8RELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des territoires\n \nService Logement et Construction\nBureau Logement Priv\u00e9 Anah\nGrenoble, le 14 avril 2026\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0  du \nportant prorogation du plan de sauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble \net approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\nLa Pr\u00e9f\u00e8te de l'Is\u00e8re\nChevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nOfficier de l'Ordre National du M\u00e9rite\nVU le code de la construction et de l'habitation, notamment les articles L. 615-1 et suivants et R. 615-1 \net suivants\nVU la loi n\u00b096-987 du 14 novembre 1996 relative \u00e0 la mise en \u0153uvre du pacte de relance pour la ville et \nnotamment ses articles 32 et suivants instituant la proc\u00e9dure de plan de sauvegarde pour les \nensembles immobiliers priv\u00e9s connaissant des difficult\u00e9s\nVU la loi n\u00b02014-366 du 24 mars 2014 pour l'acc\u00e8s au logement et un urbanisme r\u00e9nov\u00e9 et notamment \nson article 69\nVu la convention de renouvellement urbain sign\u00e9e entre Grenoble Alpes M\u00e9tropole et l'ANRU portant \nsur le quartier de la Villeneuve de Grenoble en date du 6 novembre 2019\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 97-122 du 11 f\u00e9vrier 1997 relatif aux modalit\u00e9s d'application du plan de sauvegarde\nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du 6 f\u00e9vrier 2026 du conseil m\u00e9tropolitain de Grenoble Alpes M\u00e9tropole autorisant \nla signature de l'avenant \u00e0 la convention de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9 100 galerie de \nl'Arlequin\nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du 2 f\u00e9vrier 2026 de la ville de Grenoble autorisant la signature de l'avenant \u00e0 la \nconvention de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9 100 galerie de l'Arlequin\nT\u00e9l : 04 56 59 43 09\nM\u00e9l : laetitia.idray@isere.gouv.fr\nAdresse : 17, bd Joseph Vallier, BP 45\n38040 Grenoble Cedex 9\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n23\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral 38-2021-05-07-00014 du 7 mai 2021 portant approbation des plans de \nsauvegarde des copropri\u00e9t\u00e9s de la galerie de l'Arlequin \u00e0 Grenoble\nVu la convention de plan de sauvegarde sign\u00e9e le 29 janvier 2021 entre les partenaires institutionnels \net le syndicat de copropri\u00e9taires \u00ab 100 Arlequin \u00bb, \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du 3 novembre 2025 de la ville de Grenoble approuvant les avenants aux \nconventions pour la copropri\u00e9t\u00e9 \u00ab 100 Arlequin \u00bb, \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du conseil m\u00e9tropolitain de Grenoble Alpes M\u00e9tropole  du 7 novembre 2025 \napprouvant les avenants pour la copropri\u00e9t\u00e9 \u00ab 100 Arlequin \u00bb, \nVu l'avis de la commission du plan de sauvegarde de l'Arlequin en date du 22 janvier 2026\nConsid\u00e9rant que parmi les objectifs de renouvellement urbain de cette op\u00e9ration figure la \nrestructuration physique et la requalification technique de l'ensemble immobilier de l'Arlequin devant \npermettre d'am\u00e9liorer le cadre de vie des habitants\nConsid\u00e9rant que le quartier de la Villeneuve et la galerie de l'Arlequin pr\u00e9sente des probl\u00e8mes de \ns\u00e9curit\u00e9\nConsid\u00e9rant que les copropri\u00e9t\u00e9s de l'Arlequin pr\u00e9sentent une complexit\u00e9 technique et juridique \nrendant complexes la prise de d\u00e9cision et la mise en \u0153uvre de travaux\nConsid\u00e9rant que sur le plan de la gestion, les copropri\u00e9t\u00e9s pr\u00e9sentent une situation financi\u00e8re fragile\nArr\u00eate\nArticle 1er : L'avenant du plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9 100 galerie de l'Arlequin \u00e0 Grenoble est \napprouv\u00e9 tels qu'il figure dans l'avenant \u00e0 la convention en annexe.\nArticle 2 :  Il est maintenu une commission pr\u00e9sid\u00e9e par la Pr\u00e9f\u00e8te ou son repr\u00e9sentant charg\u00e9e de \nsuivre ce plan de sauvegarde.\nCette commission est constitu\u00e9e des membres suivants :\n\uf02d la pr\u00e9f\u00e8te ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d le pr\u00e9sident de Grenoble Alpes M\u00e9tropole ou son repr\u00e9sentant\n\uf02d le maire de Grenoble ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d le pr\u00e9sident du Conseil d\u00e9partemental de l'Is\u00e8re ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d la pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident du conseil syndical ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d le syndic de la copropri\u00e9t\u00e9, repr\u00e9sent\u00e9s par son directeur ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d le repr\u00e9sentant des locataires ,\n\uf02d le pr\u00e9sident du Conseil r\u00e9gional Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d la directrice g\u00e9n\u00e9rale de l'Agence Nationale de l'Habitat ou son repr\u00e9sentant, \n\uf02d la directrice g\u00e9n\u00e9rale de l'Agence Nationale de R\u00e9novation Urbaine ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d le directeur r\u00e9gional de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement ou son \nrepr\u00e9sentant,\n\uf02d la directrice territoriale de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d le directeur de la Caisse d'Allocations Familiales de l'Is\u00e8re ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d le pr\u00e9sident du Centre Communal d'Action Sociale de Grenoble ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d le directeur du Service D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d la directrice d'Action Logement ou son repr\u00e9sentant,\n\uf02d le directeur du groupe Procivis Alpes Dauphin\u00e9 ou son repr\u00e9sentant,\n2\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n24\n\uf02d le directeur de l'\u00c9tablissement Public Foncier Local du Dauphin\u00e9 ou son repr\u00e9sentant.\nLa commission peut se faire assister par toute personne dont les comp\u00e9tences seront jug\u00e9es utiles \u00e0 \nl'ex\u00e9cution de sa mission.\nArticle 3 : La dur\u00e9e du plan de sauvegarde est prorog\u00e9e de 2 ans \u00e0 compter du 28 janvier 2026\nArticle 4 : Cet arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa signature, d'un \nrecours gracieux ou hi\u00e9rarchique aupr\u00e8s de l'administration et d'un recours contentieux devant le \ntribunal administratif de Grenoble.\nArticle 5 : Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture de l'Is\u00e8re, le Directeur D\u00e9partemental des Territoires \nsont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil \ndes actes administratifs de L'\u00c9tat.\nLa pr\u00e9f\u00e8te\n                                                                                                  Sign\u00e9\n                                                                                      Catherine S\u00c9GUIN\n                                                                                                                    \nD\u00e9lais et voie de recours     : \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article R.421-1 du code de justice administrative, la pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet d'un  \nrecours contentieux, dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification, devant le tribunal administratif de  \nGrenoble. Elle peut \u00e9galement faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du Pr\u00e9fet de l'Is\u00e8re. Cette d\u00e9marche  \ninterrompt le d\u00e9lai de recours contentieux, ce dernier devant \u00eatre introduit dans le d\u00e9lai de deux mois suivant  \nune d\u00e9cision implicite ou explicite de l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente (le silence de l'administration pendant un d\u00e9lai de  \ndeux mois valant d\u00e9cision implicite de rejet).\n3\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n25\n\\rlequin\nNum\u00e9ro d'immatriculation :\nL'ARLEQUIN\nEsMINISTERE Le) 2DE LA COHESION A ww,ET DES RELATIONSAVEC LES COLLECTIVITES Agence Agence Nationale\u00a7TERRITORIALE nationale Anah pour la R\u00e9novationtt , . UrbaineDS de l'habitat\nDJ > SPROCIVIS|cIC Cis Avbthet hid th ALPES * DAUPHINE|ccas\n \nSyndicat de copropri\u00e9taires \u00ab 100 Arlequin \u00bb \n \n100\n  \n38 100 Grenoble \nAG8 \n  415 \n  366 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAvenant N\u00b0 1 a la Convention \nde plan de sauvegarde de \n \nphase 2 : r\u00e9habilitation \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n     \n \n \n \n \n \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n26\nMISE EN \u0152UVRE\n2 / 40 \n \nPr\u00e9ambule  ................................ ................................ ................................ ................................ ....................  3 \nI. CADRE ................................ ................................ ................................ ................................ ................  4 \n1. Objet de la conve\n  ........................................................................... 4 \n2. Un projet au service du renouvellement urbain du quartier ......................................................... 5 \n3. Principaux acteurs du plan de sauvegarde........................................................................................... 8 \nII. ENJEUX ET OBJECTIFS  ................................ ................................ ................................ ................  9 \n1. Situation initiale de la copropri\u00e9t\u00e9 ........................................................................................................... 9 \n2. Enjeux g\u00e9n\u00e9raux ............................................................................................................................................... 9 \n3. Objectifs sp\u00e9cifiques ...................................................................................................................................... 9 \n4. Objectifs quantitatifs portant sur les logements subventionn\u00e9s Anah .................................... 9 \nIII. \n  ................................ ................................ ................................ ............................  10 \n1. Les 5 volets du plan de sauvegarde ...................................................................................................... 10 \n1.1. Volet Technique .................................................................................................................................... 10 \n1.2. Volet Juridique et Foncier ................................................................................................................. 15 \n1.3. Volet Gestion et fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9............................................................... 17 \n1.4. Volet Accompagnement social individuel des m\u00e9nages ......................................................19 \n1.5. Volet Animation et vie de la r\u00e9sidence ...................................................................................... 20 \n2. \n  ............................................................................................................................. 22 \n2.1. Portage immobilier .............................................................................................................................. 22 \n2.2. Communication ..................................................................................................................................... 23 \n3. Evaluat\n  ............................................................................................................. 24 \n3.1. Comit\u00e9 de suivi du projet ................................................................................................................. 24 \n3.2. Indicateurs de suivi ............................................................................................................................. 24 \n3.3. \n  ........................................................................................................ 24 \nIV. GOUVERNANCE ET ENGAGEMENTS  ................................ ................................ .....................  25 \n1. Cartographie des acteurs du plan de sauvegarde .......................................................................... 25 \n2. Instances de suivi et de d\u00e9cision.............................................................................................................26 \n3. Coordination et suivi-animation du plan de sauvegarde .............................................................. 27 \n3.1. Coordonnateur ou coordonnatrice de plan de sauvegarde ............................................... 27 \n3.2. Suivi-Animation du plan de sauvegarde ..................................................................................... 27 \n4. Engagements des parties prenantes .....................................................................................................29 \nV. DEPENSES ET FINANCEMENTS  ................................ ................................ ..............................  32 \n1. D\u00e9penses ........................................................................................................................................................... 32 \n1.1. Coordination et conduite du plan de sauvegarde .................................................................. 32 \n1.2. \n  ....................................................................................... 32 \n2. Recettes ............................................................................................................................................................. 33 \n2.1. Principes de r\u00e9partition des financements ................................................................................ 33 \n2.2. \n  ................................................................................................................... 34 \n2.3. \n  .................................................................................................................... 36 \n2.4. Financement des collectivit\u00e9s ........................................................................................................ 36 \n2.5. \n  ................................................. 36 \n3. Maquette financi\u00e8re et r\u00e9partition des financements .................................................................... 37 \n3.1. \n  ................................... 37 \n3.2. Autres aides au syndicat des copropri\u00e9taires ......................................................................... 39 \n3.3. \n  ....................................... 39 \n3.4. \n  .................................................................................. 39 \n4. \n  ............................................................................... 39 \nVI. SIGNATURES ET TRANSMISSION  ................................ ................................ ........................... 40 \n \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n27\nmaitre d'ouvrage de l'op\u00e9ration,\nGalerie de l'Arlequin, repr\u00e9sent\u00e9 parACTIS, office public de l'habitat,habilit\u00e9 par d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration duentre communal d'actionde l'Is\u00e8re\nd\u00e9cision du conseil d'administration du\npar le comit\u00e9de mise en \u0153uvre du plan le 20habitat le 28 avril 2014 ;\nVu la d\u00e9cision de la commission permanente du D\u00e9partement de l'Is\u00e8re du\n3 / 40 \nPr\u00e9ambule \n \nLa pr\u00e9sente convention est \u00e9tablie entre : \n \n\uf0b7 L'\u00c9tat, repr\u00e9sent\u00e9 par le Pr\u00e9fet de l'Is\u00e8re ; \n \n\uf0b7 Grenoble Alpes M\u00e9tropole, \n repr\u00e9sent\u00e9 par son \nPr\u00e9sident, d\u00fbment habilit\u00e9 par d\u00e9lib\u00e9ration du conseil m\u00e9tropolitain en date du 6 \nf\u00e9vrier 2026 ; \n \n\uf0b7 L\n A\n  \u00e9tablissement public \u00e0 caract\u00e8re administratif, \nrepr\u00e9sent\u00e9 en application de la convention de d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence par le \npr\u00e9sident de Grenoble Alpes M\u00e9tropole, et d\u00e9nomm\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab Anah \u00bb ; \n \n\uf0b7 L\n Agence nationale pour la r\u00e9novation urbaine, repr\u00e9sent\u00e9e par la Pr\u00e9f\u00e8te, et \nd\u00e9nomm\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab ANRU \u00bb ; \n \n\uf0b7 La Ville de Grenoble, repr\u00e9sent\u00e9e par son maire, d\u00fbment habilit\u00e9 par d\u00e9lib\u00e9ration du \nconseil municipal en date du 2 f\u00e9vrier 2026 ; \n \n\uf0b7 Le syndicat des copropri\u00e9taires 100 \n  son syndic ; \n \n\uf0b7 \n  repr\u00e9sent\u00e9 par son directeur g\u00e9n\u00e9ral, d\u00fbment \n19 d\u00e9cembre 2019 ; \n \n\uf0b7 Le C\n  sociale de Grenoble, repr\u00e9sent\u00e9 par son pr\u00e9sident, \nd\u00fbment habilit\u00e9 par la d\u00e9lib\u00e9ration \n du 26 f\u00e9vrier 2026 ; \n \n\uf0b7 Le D\u00e9partement \n , repr\u00e9sent\u00e9 par  son pr\u00e9sident , d\u00fbment habilit\u00e9 par \nd\u00e9lib\u00e9ration du conseil d\u00e9partemental du 24 janvier 2020 ; \n \n\uf0b7 PROCIVIS Alpes Dauphin\u00e9, repr\u00e9sent\u00e9 par son directeur g\u00e9n\u00e9ral, d\u00fbment habilit\u00e9 par \n 17 octobre 2025. \n \n\uf0e8 Vu le code de la construction et de l'habitation, notamment ses articles L.615 -1 et suivants, \nL.321-1 et suivants, R.327-1 et suivants, R.615-1 et suivants ; \n\uf0e8 Vu le r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence nationale de l'habitat ; \n\uf0e8 Vu le Plan D\u00e9partemental d'Action pour le Logement des Personnes D\u00e9favoris\u00e9es, adopt\u00e9 \nf\u00e9vrier 2014 et par le conseil r\u00e9gional de \n \n\uf0e8 Vu le Programme Local de l'Habitat, adopt\u00e9 par le conseil m\u00e9tropolitain de Grenoble \nAlpes M\u00e9tropole, le 20 d\u00e9cembre 2024 ; \n\uf0e8 Vu la convention de d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence du 30 juin 2025 conclue entre le \nd\u00e9l\u00e9gataire Grenoble Alpes M\u00e9tropole et l'\u00c9tat, en application de l'article L. 301 -5-1 ou L. \n301-5-\n  \n\uf0e8 Vu la convention pour la gestion des aides \u00e0 l'habitat priv\u00e9 30 juin 2025 conclue entre le  \nd\u00e9l\u00e9gataire et l'Anah et son avenant du 23 mai 2019 ; \n\uf0e8 Vu le compte-rendu de la commission du plan de sauvegarde du 22 janvier 2026 ;  \n\uf0e8 \n  \n\uf0e8 Vu l'avis du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de l'Anah dans la r\u00e9gion en date du \u00e0 compl\u00e9ter apr\u00e8s avis DREAL  ; \n\uf0e8 Vu la d\u00e9lib\u00e9ration du conseil municipal de la ville de Grenoble en date du 2 f\u00e9vrier 2026, \nautorisant la signature de la pr\u00e9sente convention ; \n\uf0e8 Vu la d\u00e9lib\u00e9ration du conseil m\u00e9tropolitain de la M\u00e9tropole de Grenoble en date du 6 \nf\u00e9vrier 2026, autorisant la signature de la pr\u00e9sente convention ; \n\uf0e8 \n 27 f\u00e9vrier \n2026 ; \n\uf0e8 Vu la convention de plan de sauvegarde sign\u00e9e le 28 janvier 2021 ; \n\uf0e8 Vu le proc\u00e8s-\n 30 mars 2026 ; \n \nIl a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9 ce qui suit :  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n28\n'Arlequin est un ensemble immobilier complexe construit au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970 au c\u0153ur| r\u00e9pondre aux contraintes de l'expansiond\u00e9mographique par l'innovation sociale, architecturale et technique. Il s'articul autour d'unerue pi\u00e9tonne appel\u00e9e galerie de l'Arlequin reliant entre eux les 17 b\u00e2timents num\u00e9rot\u00e9s de 10 \u00e0170. L'ensemble est co ics. La gestion des immeubles de logements \u00e9tait assur\u00e9e\nObjet de la convention et p\u00e9rim\u00e8tre d'application\n'Etat, Grenoble Alpes M\u00e9tropole, la ville de Grenoble et l'Anah d\u00e9cident de mettre en place undont le num\u00e9ro d'immatriculation\nP\u00e9rim\u00e8tre et champ d'interventionLe p\u00e9rim\u00e8tre d'intervention du pr\u00e9sent plan de sauvegarde concerne |l'adresse galerie de l'Arlequin.\npour une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter du 7 mai 2021, date de signature de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nlettre d\u00e9taillera les motifs de cette r\u00e9siliation. L'exercice de la facult\u00e9 de r\u00e9siliation ne dispenseract\u00e9es jusqu'\u00e0 la date de prise d'effet de la\n4 / 40 \nI. CADRE \n \ndu quartier de la Villeneuve \u00e0 Grenoble. Il visait \u00e0 \nait \nmpos\u00e9 de logements priv\u00e9s, de logements locatifs sociaux, de \ncommerces et \ngr\u00e2ce au r\u00e9gime de la copropri\u00e9t\u00e9. \n \n \nFigure 1 - P\u00e9rim\u00e8tre de la galerie de l'Arlequin \n1. \n  \n \na) D\u00e9nomination \n \nplan de sauvegarde pour la copropri\u00e9t\u00e9  \u00ab 100 Arlequin \u00bb \n au \nregistre des copropri\u00e9t\u00e9s figure en premi\u00e8re de couverture de la pr\u00e9sente convention.  \n \nb) \n  \n \na copropri\u00e9t\u00e9 situ\u00e9e \u00e0 \n 100, \n  \n \nc) Dur\u00e9e de la convention \n \nLa pr\u00e9sente convention est un avenant \u00e0 la convention initiale dat\u00e9e du 28 janvier 2021 conclue \ninstituant un plan de sauvegarde pour la copropri\u00e9t\u00e9. Elle peut \u00eatre prolong\u00e9e par p\u00e9riodes de \n2 ans sur d\u00e9cision de la pr\u00e9f\u00e8te. \nElle porte ses effets pour les demandes de subventions \u00e0 compter de sa date de signature.  \n \nd) R\u00e9vision ou r\u00e9siliation de la convention \n \nSi l'\u00e9volution du contexte budg\u00e9taire, de la politique en mati\u00e8re d'habitat, et  de l'op\u00e9ration le \nn\u00e9cessitent, des ajustements pourront \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s annuellement, par voie d'avenant.  \nLa pr\u00e9sente convention peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9e d e plein droit, par le pr\u00e9fet,  le ma\u00eetre d'ouvrage ou \nl'Anah en cas de non-respect des obligations (baisse des subventions de la collectivit\u00e9 pour la \n : financement, communication, non-respect de \nois suivant \nl'envoi d'une lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception \u00e0 l'ensemble des autres parties. La \npas les parties de remplir les obligations cont\nr\u00e9siliation.  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n29\nUn plan de sauvegarde est un dispositif d'intervention publique qui s'impose a une copropri\u00e9t\u00e9.Mis en \u0153uvre sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet, il vise \u00e0 |financi\u00e8res d'une copropri\u00e9t\u00e9. Financ\u00e9 en grande partie par l'agence nationale de l'habitat\nainistrationible ou permettant de r\u00e9duire lestions sociales dans l'immeublee mesures d'accompagnement.\npartenariale entre l'Etat, les collectivit\u00e9s locales, l'Anah, l'ANRU, Action Logement et Procivis.Il renforce les moyens d'intervention financiers de l'Etat et des collectivit\u00e9s locales en faveurdes copropri\u00e9t\u00e9s d\u00e9grad\u00e9es. L'ambition est de concentrer l'intervention de l'Anah et des\nfinanciers de l'Anah. Un protocole de mise en \u0153uvre du plan Initiative Copropri\u00e9t\u00e9s est \u00e9labor\u00e9\nl'ensemble du quartier de la Villeneuve. Les \u00e9tudes r\u00e9alis\u00e9es d\u00e8s 2005 sur la situation de'Arlequin ont en 2012 le pr\u00e9fet de l'Is\u00e8re. La demande apermis d'int\u00e9grer l'ensemble de la copropri\u00e9t\u00e9 au projet de renouvellement urbain. Le volume\n2018 2020 2021 2028E L Plan de Sauvegarde PDS!Pp s Pp -7 AR IN60/120 ARLEQUIN | (I 1 lan de Sauvegarde PDS2 - 70/80 ARLEQU60-120 (TE Plan de Sauvegarde PDS2 - 100 ARLEQUIN{ Plan de Sauvegarde POS!be I T pi PDS2 - 130 ARLEQUINxe 130/170 ARLEQUIN \u00c0 an de Sauvegarde 2\ngf @ >t if t, [ \u00ce \u00c0 Pian de Sauvegarde PDS2 - 150 ARLEQUINLan130-170 { \u00ce i Plan de Sauvegarde PDS2 - 170 ARLEQUIN\n5 / 40 \n2. Un projet au service du renouvellement urbain du quartier \n \nAssoci\u00e9 aux outils d\u00e9velopp\u00e9s par le plan Initiative Copropri\u00e9t\u00e9s, le plan de sauvegarde de \n financi\u00e8res publiques pour r\u00e9habiliter des \nb\u00e2timents de logements priv\u00e9s et publics. \n \nPlan de sauvegarde  \nr\u00e9sorber les difficult\u00e9s sociales, techniques ou \n(Anah), il doit permettre dans un d\u00e9lai de 5 ans de : \n\uf0b7 Redresser la situation financi\u00e8re de la copropri\u00e9t\u00e9 ; \n\uf0b7 Clarifi\n  ; \n\uf0b7 \ncharges de fonctionnement trop importantes ; \n\uf0b7 \n  ; \n\uf0b7 Mettre en place d\n  \nIl a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9 par la loi n\u00b0 96 -987 du 14 novembre 1996 relative au pacte de relance pour la \nville et renforc\u00e9 par la loi n\u00b0 2000 -1208 du 13 d\u00e9cembre 2000 relative \u00e0 la solidarit\u00e9 et au \nrenouvellement urbain. \n \nPlan Initiative  copropri\u00e9t\u00e9s  \nLe plan \u00ab Initiative copropri\u00e9t\u00e9s \u00bb lanc\u00e9 en octobre 2018 par le gouvernement est une d\u00e9marche \n \ncollectivit\u00e9s pour r\u00e9soudre durablement les difficult\u00e9s des copropri\u00e9t\u00e9s d\u00e9grad\u00e9es prioritaires. \nCe plan d\u00e9coule de la loi n\u00b02018-\n Enfin, le projet de territoire \u00ab Grandalpe \u00bb \nde la m\u00e9tropole grenobloise \n fait partie des 14 sites de \npriorit\u00e9 nationale retenus par le gouvernement et prioritaires pour mobiliser les  moyens \n \npour piloter ces interventions. \n \na) Une d\u00e9marche globale de plans de sauvegarde \n \nEn 2008, la ville de Grenoble initiait une premi\u00e8re op\u00e9ration de renouvellement urbain sur \nentra\u00een\u00e9 la ville de Grenoble \u00e0 saisir \nde logements et le statut de copropri\u00e9t\u00e9 ont \ncommission de plan de sauvegarde en 2013\ndeux phases et n\u00e9cessite sept conventions. \nValid\u00e9es par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en ao\u00fbt 2018, les conventions de plans de sauvegarde PDS 1 ont \nrespectivement pris fin lors de la scission des copropri\u00e9t\u00e9s 60-120 et 130-170. \nLa premi\u00e8re phase dite PDS 1 \u00e9tait un pr\u00e9alable \u00e0 la r\u00e9habilitation pr\u00e9vue au PDS  2. \n \n \nFigure 2 - Une d\u00e9marche globale de plans de sauvegarde  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n30\nnord de la ville d'Echirolles. Initi\u00e9 en 2008, le projet estIl s'agit d'un projet\nb\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 ce titre d'aides financi\u00e8res de l'agence nationale(ANRU) et de l'agence natgalerie de l'Arlequin est aude l'habitat (c\u0153ur de ce projet urbain.\nest construit sur le concept a'Il s'articule autour de 8 axes de d\u00e9veloppement| ER SN +\nHABITAT AM\u00c9NAGEMENT EGUIPEMENTS ACTIVITE PROXIMITE ET EMPLOI \u00c9DUCATION INNOVATIONDES ESPACES PUBLICS \u00c9CONOMIQUE TRANQUILIT\u00c9PUBLICS ET COMMERCIALE PUBLIGUE\n\u00eba2 rl.pa :=2\"*& GRENOBLE\nau cceur de Grandalpe\nARAMDE /\n6 / 40 \nb) Projet urbain des Villeneuves \n \n \nLa m\u00e9tropole de Grenoble pilote le projet de r\u00e9novation \nurbaine des Villeneuves. \ng\u00e9ographiques situ\u00e9es au sud de la ville de Grenoble et au \nentr\u00e9 en 2019 dans sa se conde phase. \ninscrit dans le n ouveau \nprogramme national de renouvellement urbain (NPNRU). Il \npour la r\u00e9novation urbaine \n ionale \nAnah). \nLe plan de sauvegarde  de la \n \n \n \nLe projet de r\u00e9novation urbaine \n \u00ab \u00e9coquartier populaire \u00bb. \n : \n \nFigure 4 \n  Les 8 axes de d\u00e9veloppement du projet de r\u00e9novation urbaine \n \nprojet de territoire  appel\u00e9 \u00ab Grandalpe \u00bb \n(centralit\u00e9 sud) situ\u00e9 g\u00e9ographiquement au centre de la m\u00e9tropole de \nGrenoble. Les enjeux sont importants du fait de la situation, du nombre \nde son \npotentiel de d\u00e9veloppement. \n \n \n \nFigure 5 \n  P\u00e9rim\u00e8tre des Villeneuves \n   \nFigure 3 - Localisation de l'Arlequin \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n31\nimbrication d'habitat priv\u00e9 et de logements locatifs sociaux a amen\u00e9 la m\u00e9tropole ded\u00e9molition afin d'intervenir \u00e9tape par \u00e9tape sur l'ensemble de la galerie de l'Arlequin.e projet de r\u00e9novation urbaine des Villeneuves et en particulier de l'Arlequin imbrique\ncomparable de restructuration et d'ambition. Au terme du PRU et du PDS, soit en 2029,l'ensemble du b\u00e2ti de l'Arlequin aura \u00e9t\u00e9 r\u00e9\nPorte de la Bruy\u00e8re 20 Arlequin ' == \u2014 =AMENAGEMENT et CCAS 10 Arlequin2025-2020 DEMOLITION Bo ton!- ital2021-2022 2025-202730 Arlequin | / Nouveau coll\u00e8ge Lucie AUBRACREHABILITATION CONSTRUCTION2024-2025 =\" ~ Ere 7 2020-2021\nnt\n60 Ouest Arlequin MR\n.\nEquipement Jeunesse _70 et 80 ArlequinCONSTRUCTION REHABILITATION2024-2025a 2025-202660 sud, 90, 110 Arlequin : |REHABILITATION ie Ancien college2024-2026 TS = oe\n2024-2025 \u2014 REHABILITATION\" 21 At! , \u2014\u2014 Ze 2: . . La. \u00bbZA ' 42  3 me oe BUGsca 2026-2028130 Arlequin (A . +REHABILITATION pee d + \u00c0 ah ' s > NU Place du march\u00e92026-2028 +? ! 2027-2028\n150 ArtequinCrique Sud 1 pe y VE, REHABILITATION =- pe / \u00ff 4 \u00c0 ~ \" si \u00bbAMENAGEMENT 2026-2028 {2018-2020 VeBatiment delogementslocatifssociaux\nParking Silo \u00e0 | = 170 ArlequinREHABILITATION : \u00c0 Pe REHABILITATION2018-2019 BRiment encopropri\u00e9t\u00e9\n7 / 40 \nc) Ech\u00e9ances et op\u00e9rations connexes \n \nGrenoble et ses partenaires \u00e0 planifier les op\u00e9rations de r\u00e9habilitation, de  construction et de \n \n \n\u00e9troitement une reprise profonde des espaces publics, des  \u00e9quipements, des services et \ncommerces, et une intervention importante sur le parc public et priv\u00e9, en simultan\u00e9 \u00e0 un niveau \nnov\u00e9. \n \n \nFigure 6 - Op\u00e9rations programm\u00e9es sur la galerie de l'Arlequin entre 2018 et 2028 \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n32\nLe plan de sauvegarde est p\nGrenoble Alpes M\u00e9tropole est ma\u00eetre d'ouvrage du plan de sauvegarde. Collectivit\u00e9Alpes M\u00e9tropole est garantede la mise en \u0153uvre du plan de sauvegarde de l'Arlequin.La collectivit\u00e9 d\u00e9cide des modalit\u00e9s d'organisation et de suivi |avec l'ensemble des signataires de la pr\u00e9sente convention et en lien avec la\n| : Mise en ceuvre Objet de laPilotage strat\u00e9gique du \"pl an de sauvegard e op\u00e9rationnelle du plan proc\u00e9dure du plande sauvegarde de sauvegarde\nw\nCOMMISSION GRENOBLE-ALPESPlan de sauvegarde METROPOLE COPROPRIETED Pr\u00e9t\u00e8te | | Syndicat deCoordonnatrice PDS ET Equipe projet copropri\u00e9taires\ncompos\u00e9 de l'ensemble des copropri\u00e9taires qui se\nprises par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et assure la gestion de l'immeuble\nInforme et renddes comptes >\u2014\u2014 Assisteet _contr\u00f4leCONSEILSYNDIC(gestionnaire de SYNDICALcopropri\u00e9t\u00e9) (repr\u00e9sentants descopropri\u00e9taires)Choisit Elit enen assembl\u00e9e assembl\u00e9eg\u00e9n\u00e9rale g\u00e9n\u00e9rale]\nSYNDICAT DECOPROPRIETAIRES(ensemble des copropri\u00e9taires)\n8 / 40 \n3. Principaux acteurs du plan de sauvegarde \n \nUn projet de cette envergure n\u00e9cessite une juste implication de chaque acteur engag\u00e9. Chacun \nest l\u00e0 pour tenir pleinement, totalement, et uniquement son r\u00f4le. \n\uf0b7 \n  commission plan de \nsauvegarde \n 1. Une coordonnatrice a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral \nafin de veiller \u00e0 la bonne ex\u00e9cution du plan de sauvegarde. \n\uf0b7 \n\u00e9galement porteuse du projet de renouvellement urbain des Villeneuves, Grenoble \n-animation en partenariat \ncoordonnatrice ou le coordonnateur du plan de sauvegarde. \n \n \nFigure 7 - Acteurs du plan de sauvegarde \n \n \nLe fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9 repose sur : \n\uf0b7 Le syndicat de copropri\u00e9t aires \nr\u00e9unissent en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale (AG de copropri\u00e9t\u00e9) ; \n\uf0b7 Le syndic  \u00e9galement appel\u00e9 gestionnaire de copropri\u00e9t\u00e9 qui ex\u00e9cute les d\u00e9cisions \n ; \n\uf0b7 Le conseil syndical  compos\u00e9 de copropri\u00e9taires \u00e9lus, qui assiste et contr\u00f4le le syndic \ndans sa gestion. \n \n \nFigure 8 - Gouvernance de la copropri\u00e9t\u00e9  \n                                                 \n1 Voir paragraphe IV \n  Gouvernance et engagements \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n33\ns'inscrit dans le programme de renouvellement urbain des Villeneuves.et 170 de la galerie de l'Arlequin.\n\u00c9pannelage galerie de l'Arlequin, Grenoble\nOOOOOOOOOOO0\nvMraraa\u00b0=a\u00a9LU\nGalerieti pi\u00e9tonneGalerietechnique\na copropri\u00e9t\u00e9 de |'Arlequin\nles logements de l'Arlequin\nl'aspect\n| | | qu'initialementssurer l'entretien \u00e0 terme en facilitant l'utilisation d'outils adapt\u00e9s et p\u00e9rennes au> approche en co\u00fbt global dans la r\u00e9alisation\nd'une am\u00e9lioration des performances\nd'aides aux syndicats de\n9 / 40 \nII. ENJEUX ET OBJECTIFS  \n \nLe plan de sauvegarde \nIl vise \u00e0 requalifier durablement le parc de logements des copropri\u00e9t\u00e9s 70 E /80, 100, 130, 150 \n \n \n1. Situation initiale de la copropri\u00e9t\u00e9 \n \n \nFigure 9 - Vue en coupe \nSituation au 31 d\u00e9cembre 2025 : \n \n\uf06c  Adresse  : 100 \n  \n\uf06c  \u00c9pannelage : R+12 au R+15 \n\uf06c  Nombre de logements  : 145 \no dont logements priv\u00e9s : 145 \no dont logements locatifs sociaux : 0 \n\uf06c  Nombre de propri\u00e9taires occupants : 47 \n\uf06c  Galerie pi\u00e9tonne : Domaine public, gestion m\u00e9tropole \n\uf06c  Galerie technique : Domaine public, gestion m\u00e9tropole \n\uf06c  Niveau de performance \u00e9nerg\u00e9tique : 215 kWhEP/m\u00b2.an  \n\uf06c  Syst\u00e8me de chauffage : R\u00e9seau de chaleur urbain \n\uf06c  Nombre de mont\u00e9es : 1 \n\uf06c  \n  : 2 \n\uf06c  Nombre \n  de secours : 1 \n \n \n2. Enjeux g\u00e9n\u00e9raux \n \nLes enjeux du plan de sauvegarde sont les suivants : \n\uf0b7 Revaloriser \n  ; \n\uf0b7 Favoriser le maintien des propri\u00e9taires occupants ; \n\uf0b7 \n  ; \n\uf0b7 Am\u00e9liorer le vivre-ensemble sur le quartier. \n \n3. Objectifs sp\u00e9cifiques \n \nLes objectifs qui d\u00e9coulent des enjeux sont les suivants : \n\uf0b7 R\u00e9duire les charges des m\u00e9nages vivant dans  \n via une \nr\u00e9habilitation \u00e9nerg\u00e9tique au niveau BBC R \u00e9novation - 20% (77 kWh EP/m\u00b2.an)  ; \n\uf0b7 Requalifier le b\u00e2ti des copropri\u00e9t\u00e9s  en am\u00e9liorant la s\u00e9curit\u00e9 incendie , le confort et \n des parties communes ; \n\uf0b7 Consolider la part de \u00ab propri\u00e9taires occupants \u00bb \n  \n\uf0b7 Am\u00e9liorer la gestion et le fonctionnement des copropri\u00e9t\u00e9s apr\u00e8s avoir cr\u00e9\u00e9 des unit\u00e9s \nde gestion plus petites \n  ; \n\uf0b7 A\n -del\u00e0 \ndu plan de sauvegarde  \ndes travaux et le choix des \u00e9quipements ; \n\uf0b7 Proposer un accompagnement social et financier des propri\u00e9taires occupants.  \n \n4. Objectifs quantitatifs portant sur les logements subventionn\u00e9s Anah \n \n 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 TOTAL \nTotal des logements b\u00e9n\u00e9ficiant \n\u00e9nerg\u00e9tiques \n0 0 0 0 0 145 0 0 145 \nDont propri\u00e9taires occupants \nen parties privatives 0 0 0 0 0 0 0 0 0 \nDont propri\u00e9taires bailleurs \nen parties privatives 0 0 0 0 0 0 0 0 0 \ndont logements trait\u00e9s dans le cadre \ncopropri\u00e9taires \n0 0 0 0 0 145 0 0 145 \n \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n34\nMISE EN \u0152UVRE\nTravaux d'urgenceR\u00e9novation de tubes d'\u00e9vacuation des eaux us\u00e9es et des eaux vannes en\nde le\nselon les n\u00e9cessit\u00e9s de l'\u00e9tude thermique\nl'\u00e9tat d'usure et les n\u00e9cessit\u00e9sl'\u00e9tude thermique - | |Ventilation (groupes VMC en toiture, conduits, bouches d'extraction dans lesselon l'\u00e9tat d'usure ; selon l'\u00e9tat d'usure\nau feu...)\nselon l'\u00e9tat d'usure...)d'entr\u00e9e\nmenuiseries ext\u00e9rieures (fen\u00eatres et porte d'entr\u00e9e principale). Les travaux der\u00e9novation int\u00e9rieure (sols, murs, plafonds, \u00e9lectricit\u00e9.) ne sont pas pris en\n10 / 40 \n \nIII. \n  \n \n1. Les 5 volets du plan de sauvegarde \n \n1.1. Volet Technique  \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \n \nLa r\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence sera port\u00e9e par le syndicat des copropri\u00e9taires. \nLe programme de travaux sera r\u00e9dig\u00e9 sous sa responsabilit\u00e9  et en lien \u00e9troit avec Grenoble \nAlpes M\u00e9tropole. Il int\u00e9grera les objectifs suivants : \n \n\uf0e8 \n  : Travaux de mise en s\u00e9 curit\u00e9 prescrit par arr\u00eat\u00e9 (2025 ) \n\uf0b7 \n  : \no Remplacement des 2 \nfonte par 2 descentes en PVC dans chaque colonne. \n \n\uf0e8 Travaux de r\u00e9habilitation  (2026 -2028) \n\uf0b7 R\u00e9novation  \n nveloppe  du b\u00e2timent  : \no Isolation et \u00e9tanch\u00e9it\u00e9 des toitures, fa\u00e7ades et sous -faces du b\u00e2timent, compris \nmise en s\u00e9curit\u00e9 des toitures (acrot\u00e8re ou garde-corps) ; \no Remplacement des volets et des  menuiseries ext\u00e9rieures  ou r\u00e9fect ion de l eur \n\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 si changement r\u00e9cent \n  \n  ; \no Traitement coh\u00e9rent des balcons, des loggias et des toitures terrasses ; \n \n\uf0b7 R\u00e9novation des r\u00e9seaux en parties communes  : \no R\u00e9seau de distribution du chauffage \n  selon \n  de \n et r\u00e9gulation en amont des logements ; \no \nlogements) \n  \no R\u00e9seau collectif de distribution hydraulique \n ; \no \n  \n \n\uf0b7 Am\u00e9lioration de  la s\u00e9curit\u00e9 incendie  : \no Mise en s\u00e9curit\u00e9 des escaliers de secours  existants  (d\u00e9senfumage, isolement \n ; \no \n ours ext\u00e9rieur  c\u00f4t\u00e9 109 Arlequin. La liaison entre \n sur les \nsalles de bain situ\u00e9es dans le b\u00e2timent 109. La s\u00e9curit\u00e9 des acc\u00e8s sera assur\u00e9e \nafin de ne pas cr\u00e9er de point faible dans l\n  ; \n \n\uf0b7 Am\u00e9lioration des parties communes  : \no Mise aux normes et r\u00e9novation des  2 ascenseurs  situ\u00e9s \n  tripode ; \no Am\u00e9lioration  des coursives  (compris menuiseries int\u00e9rieures et ext\u00e9rieures, \n \u00e9clairage, portes \npali\u00e8res des logements \n  ; \no R\u00e9novation du hall \n (compris locaux adapt\u00e9s aux besoins des m\u00e9nages \noccupants) en coh\u00e9rence avec le projet de renouvellement urbain ; \no Am\u00e9lioration du local collectif r\u00e9sidentiel  par un remplacement des \ncharge par les financements publics du plan de sauvegarde. \n \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n35\n'ar ASSISTANT MAITRESYNDIC(Maitre d ouvrage Consedis A MAITRISE D'\u0152UVREA J TECHNIQUEf\u00e9es (AMOT)cortr\u00e8le \u00e0[=\nCONSEIL' SYNDICALon aiserrbieeun) generme +EM en Chousit Crheuuitmi\u00e9eril\u00e9e En on Asr\u00e9rrid\u00e9e \"ne on misLermninegsgenerale 1) generate 1 j generale\nSYNDICAT DECOPROPRIETAIRES(Ma\u00eetre d'ouvrage)\ntrise d'ouvrage (AMOrlocuteur technique entre la copropri\u00e9t\u00e9 et l'\u00e9quipe de maitrise d'\u0153uvre.diger le programme de l'op\u00e9rationciliter les choix de prestataires (Ma\u00eetrise d'\u0153uvre, entreprises...) parl'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de la copropri\u00e9t\u00e9 en pr\u00e9sentant des analyses des offres\nAssurer le lien entre les interlocuteurs de la copropri\u00e9t\u00e9, le maitre d'\u0153uvre etl'urbaniste en chef du NPNRU en phase conception, travaux et livraison\nfaciliter l'information des habitants sur le projet puis le chantierS'assurer que toutes | |r\u00e9ception et la parfaite transmission d'informations entre ma\u00eetrise d'\u0153uvre et\nle syndic et assister l'AMO\net d'information des habitants tout au long du projet\n'UrTS\n(re d'ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de l'op\u00e9ration\nchnique\n11 / 40 \nb) Acteurs et missions du volet technique \n \n \n\uf0b7 Assistant \u00e0 ma\u00ee\n ) \nR\u00f4le : \n  \nMissions : \no \n  en associant les habitants ; \no \nd\u00e9taill\u00e9es et accessibles par tous ; \no Repr\u00e9senter le syndicat des copropri\u00e9taires  en r\u00e9union de chantier (conseil \nsyndical et syndic) ; \no \n ; \no Garantir la mise en place de moyens adapt\u00e9s pou r faciliter la mobilisation et la \nconcertation des habitants tout au long du projet ; \no Travailler en \u00e9troite collaboration avec le syndic et le conseil syndical pour \n ; \no \n  les conditions sont r\u00e9unies pour r\u00e9aliser les op\u00e9rations de \nsyndic en vue de la gestion des b\u00e2timents ; \no Participer aux commissions Travaux du plan de sauvegarde. \n\uf0b7 Conseil syndic al \nR\u00f4le : Assister et contr\u00f4ler \n  \nMissions : \no \n  et le syndic la m\u00e9thodologie de concertation, de mobilisation \n ; \no Participer aux commissions Travaux du plan de sauvegarde. \n\uf0b7 Equipe projet de Grenoble Alpes M\u00e9tropole  \nR\u00f4le : Animation du volet technique et pilotage de la commission Travaux  \nMissions : \no Piloter la commission Travaux du plan de sauvegarde ; \no \n  ; \no Assurer le lien entre plan de sauvegarde et projet urbain. \n\uf0b7 Syndic  \nR\u00f4le : \n  \nMissions : \no Piloter les prestataires choisis par le syndicat des copropri\u00e9taires ; \no Participer aux commissions Travaux du plan de sauvegarde \no \n  \n\uf0b7 Syndicat de copropri\u00e9t aires \nR\u00f4le : \n  \nMissions :  \no \n  ; \no Voter les travaux d\u00e9coulant des objectifs du plan de sauvegarde. \n \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n36\nPhase de l'op\u00e9ration Objectifs Moyens de mobilisation des habitants\nonctoRs Gesot les dystfonctionrnerrvernts \u00abMec vem! hr Les\u00ab habitants sur tequalites te l'extelant2015-2019DIAGNOSTICHe\u00e9alsation des tudes praalabies etidentification Ges enjeux Ge La r\u00e9habiitatiorPrendre entompte les ottentes ef les prodes hwattaits dan\u00a9 diagnost\nEnrich la r\u00e9flexion proorammatique graceD\u00e9finition d\u00e9s exigences fonctionneies at l'expertise d'usage des habitantsPROGRAMMATIONju Or olet ce rehabilitatior\nDefinition au propet de r\u00e9nabittation er Eapliquer Le projet et tes enjeux POUF UNECONCEPTION tont que tel, depuis Les pronibres escuisses 'borcoriation larye par les habitantjusau's l'analyse Ges offres des entrepritePet trvere let vet Go remabhilitatianDIAQ \\ AVR \\ PRO O<E | Act ' exe vec les habitantDis aus te Avarhfrajet Projet Duster de Avcateren wee Biuiies at pawcarmulteden contrats de Peracutenee erremtioes\n| environnement les\nWoveur\nCHANTIER2026-2028 brencre mi | mtraintos cd abitanttans org ith ] xPr\u00e9paration Oroanisaion des interventions des entreprises fowt yor icernent | j t tde chantier pendanttoute la onase de travaux lorwe \"tion 4 ty wx \u00e0 vertMettre on Cuivre le SOUtIONS d\u00e9finies pendantR\u00e9alisation | la phase de concectron par des inte ventions avoriser la e en piace de nouves =24026 dee travaux | sut l'onvelonpe, dans tes logements et les ) partir: R re at dPro la Parties communes fenctionnemer jeer j Lux L\u00e9vr\nmoor lo rolaie entre la phase Ge travaux @t laLIVRAISON ol\\ese d'Usaoe et d'exploitation du ba\u00e9timent Associa de 1DiLant repe 1 tuelramabilite fyefonctionnemert\n| uivre los performances dans Le temps pourGESTION| onstater ie impacts de la r\u00e9fhvatylitatior\nM\u00e9thodologie de mise en ceuvre, acteurs et outils au service du projet\nL'AMO est garant de la mise en \u0153uvre des moyens de mobilisation des habitants. Il travailleraavec le syndic, le conseil syndical et le maitre d'\u0153uvre. Il s'assurera \u00e9galement dulien entre la ma\u00eetrise d'\u0153uvre, le C.Cl'issue de secours c\u00f4t\u00e9 109 et la r\u00e9fection des salles de bain attenantes.\nL'urbaniste en chef est charg\u00e9 de veiller a la coh\u00e9rence architecturale de l'ensemble des projets\nam\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 contre les risques d'incendie est un enjeu prioritaire du voletD\u00e8s la phase conception, l'\u00e9quipe de maitrise d'\u0153uvre choisie travaillera en lien\u00e9troit avec le service d\u00e9partemental d'incendie et de secours (SDIS)confi\u00e9e au contr\u00f4leur technique de la construction jusqu'\u00e0 la fin de la phase travaux. Uneattention sera port\u00e9e a l'organisation des dispositifs transitoires permettant de maintenir toutd'incendie du b\u00e2timent.\n12 / 40 \nc) Planning de la r\u00e9habilitation et mobilisation des habitants \n \n \n \n \n \nd) \n  \n \n\uf0e8 Mobilisation des habitants  \n \n \nen ce sens \n  \n.A.S. de la ville de Grenoble et ACTIS pour la r\u00e9alisation de \n \n \n\uf0e8 Urbaniste en chef  \n \n \nde construction et de r\u00e9habilitation men\u00e9s dans le cadre du programme de renouvellement \nurbain. Il est missionn\u00e9 par Grenoble Alpes M\u00e9tropole dans le cadre du nouveau programme \nnational de renouvellement urbain des Villeneuves. \n \n\uf0e8 S\u00e9curit\u00e9 Incendie  \n \ntechnique. \net une mission d\u00e9di\u00e9e sera \nau long du chantier les acc\u00e8s dans chaque  logement ainsi que la s\u00e9curit\u00e9 contre les risques \n  \nFigure 10 - Planning pr\u00e9visionnel du volet technique \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n37\n\"AMO et le maitre d'ceuvre mettront en place une approche en cout global tout au long de lat\u00e9 |p\u00e9riode de 30 ans. De l'avant projet \u00e0 la phase EXE, le maitre d'\u0153uvre pr\u00e9sentera avec chaqueestimation financi\u00e8re du cout des travaux une estimation du co\u00fbt de l'exploitation et de la\u00e9tanch\u00e9it\u00e9s... Il remettra un \u00e9ch\u00e9ancier pr\u00e9visionnel des d\u00e9penses d'exploitation et d'entretiensur 30 ans au syndic lors de la livraison. Cet \u00e9ch\u00e9ancier sera int\u00e9gr\u00e9 au carnet d'entretien de la\nma\u00eetrise des co\u00fbts, la qualit\u00e9 des ouvrages construits et l'entretiendes \u00e9quipements install\u00e9s\ni grace aux plans 3d de l'enveloppe des\nd'urgence et des travaux de scission, diagnostics amiante avant travaux...)Faciliter les \u00e9changes entre maitrise d'\u0153uvre et habitants sur lespour les facades, halls... ;\nsimplifiant l'approchecoordination de chantier gr\u00e2ce \u00e0 l'interop\u00e9rabilit\u00e9 d'un mod\u00e8le communDisposer pour la copropri\u00e9t\u00e9 d'une base de donn\u00e9e des \u00e9quipementsafin d'en faciliter l'entretien et la maintenance | |Programmer la gestion patrimoniale et assurer la continuit\u00e9 de l'approche enafin d'ajuster au plus pr\u00e8s les charges de la copropri\u00e9t\u00e9 ;\nUn assistant \u00e0 maitrise d'ouvrage BIM a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 par Grenoble Alpes M\u00e9tropole afind'accompagner les BIM Manager pr\u00e9sents dans chaque \u00e9quipe de ma\u00eetrise d'\u0153uvre. Cet AMOest garant de la mise en \u0153uvre du cahier des charges BIM. Il pourra \u00eatre mobilis\u00e9 pouraccompagner les syndicats de copropri\u00e9taires \u00e0 envisager l'usage du BIM en phase Gestion.\n13 / 40 \n\uf0e8 Travaux en partie privatives \n \nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, aucun travaux ne sont pr\u00e9vus dans les parties privatives hors \ninterventions ponctuelles li\u00e9es  aux travaux de r\u00e9habilitation list\u00e9s ci -dessus. La r\u00e9novation ou \nla mise aux normes des installations \u00e9lectriques privatives ne sont pas programm\u00e9es dans le \ncadre du plan de sauvegarde. Cependant, les acteurs du plan de sauvegarde d\u00e9velopperont \ndes outils de communication destin\u00e9s \u00e0 informer les copropri\u00e9taires sur leurs obligations li\u00e9es \n\u00e0 la r\u00e9glementation \u00e9lectrique ainsi que sur les aides financi\u00e8res possibles pour r\u00e9aliser des \ntravaux de r\u00e9novation en parties privatives. \n\uf0e8 Approche en co\u00fbt global \n \nphase conception. Celle-ci pr\u00e9sentera de fa\u00e7on p\u00e9dagogique les impacts financiers des choix \n : investissements, exploitation et maintenance sur une \n-\nmaintenance des \u00e9quipements, compris remplacemen t des \u00e9quipements, r\u00e9fection des \ncopropri\u00e9t\u00e9 et sera pr\u00e9sent\u00e9 au syndicat des copropri\u00e9taires \u00e0 chaque assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. \n\uf0e8 B.I.M.  (Building Information Modeling ) \n  Maquette num\u00e9rique  \n \nLe B.I.M. est un outil de mod\u00e9lisation num\u00e9rique des donn\u00e9es du b\u00e2timent. Son utilisation \npourrait \u00eatre opportunit\u00e9 pour chaque ph ase du plan de sauvegarde  car elle am\u00e9liore la \ntout en fournissant une interface p\u00e9dagogique au service de la relation entre copropri\u00e9taires \net professionnels de la construction et de la gestion technique. En particulier : \n\uf0b7 Juridique et foncier \no Faciliter les divisions en volumes n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9gularisation fonci\u00e8re  tout en \nr\u00e9duisant les frais de g\u00e9om\u00e8tre ; \n\uf0b7 Conception et travaux \no Am\u00e9liorer la connaissance du b\u00e2t\nb\u00e2timents, des parties communes (halls, mont\u00e9es, gaines techniques, \nascenseurs, sous -\npi\u00e9tonne et technique) ; \no Int\u00e9grer les donn\u00e9es issues du PDS 1 afin de disposer de toutes les informations \nn\u00e9cessaires \u00e0 la conception (dossiers des ouvrages ex\u00e9cut\u00e9s  lors des travaux \n ; \no \n sc\u00e9narios ou \nles variantes gr\u00e2ce \u00e0 des simulations 3d \n  \no Ajuster \u00e0 chaque phase de conception les simulations financi\u00e8res gr\u00e2ce \u00e0 une \nconnaissance pr\u00e9cise des quantitatifs et des proc\u00e9d\u00e9s constructifs  tout en \nen co\u00fbt global ; \no Am\u00e9liorer en phase chantier les interactions entre les entreprises et la \n ; \n\uf0b7 Gestion et maintenance \no \n install\u00e9s \n par le syndic ; \no \nco\u00fbt global \n  \no Am\u00e9liorer la gestion de la copr opri\u00e9t\u00e9 en informant les copropri\u00e9taires sur les \nappels de fonds n\u00e9cessaires tout au long de la vie du b\u00e2timent. \n \n \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n38\nClauses d'insertion| | au c\u0153ur du projet de renouvellement urbain des Villeneuves. A cetitre, les mesures d'insertion par l'activit\u00e9 \u00e9conomique des habitants sont applicables. Lesyndicat des copropri\u00e9taires est donc tenu de participer \u00e0 la strat\u00e9gie d'insertion par l'activit\u00e9en int\u00e9grant des clauses d'insertion avec un objectif global \u00e9gal \u00e0 5% du nombred'heures travaill\u00e9es pour chaque op\u00e9ration de service, de travaux ou d'ing\u00e9nierie\nChaque march\u00e9 fera l'objet d'une analyse pr\u00e9alable par le service en charge des clauses sociales\nVolet Energie du Programme d'investissement d'avenir (PIA)| | de l'Arlequin b\u00e9n\u00e9ficie d'une aide de l'Etat, au titre du Programme n\u00b02d'investissement d'Avenir (PIA2) dans le cadre de l'appel a projet \u00ab| \u00e9quipement des logements, permettant d'am\u00e9liorer le suivide la consommation \u00e9nerg\u00e9tique, afin d'optimiser les consommations. L'aide porte ainsi sur uneAssistance \u00e0 la Ma\u00eetrise d'Ouvrage, afin de renforcer le suivi de la ma\u00eetrise d'\u0153uvre sur le sujet,cofinance les \u00e9quipements \u00e0 poser dans les logements, permettant \u00e9galement d'assurer letraitement des donn\u00e9es. Le programme d'investissement d'avenir permet \u00e9galement de mettre\ndans la limite de 1000 \u20ac par logement, soit 600 \u20ac d'aide par logement.\n14 / 40 \n\uf0e8 \n  \n \nLe plan de sauvegarde est  \n \n\u00e9conomique : \n\uf0b7 \n ; \n\uf0b7 en proposant au cas par cas, des op\u00e9rations du 1% insertion (chantier \u00e9ducati f \nr\u00e9es par les clauses \ninsertions. \nde Grenoble Alpes M\u00e9tropole. \n \n\uf0e8 \n  \nLe parc de logement s \n Ville et Quartiers \nSolidaires \u00bb. Cette aide porte sur un \net \nimoine concern\u00e9 \npar les r\u00e9habilitations du plan de sauvegarde et permettant de mettre \u00e0 profit les \nexp\u00e9rimentations pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9alis\u00e9es sur ce m\u00eame patrimoine, dans un but de capitalisation. \nT des d\u00e9penses concern\u00e9es \n \n \n \n \n \n \ne) Documents techniques \n \n\uf0b7 Aide \u00e0 la programmation \n  Atelier PARIS \n  F\u00e9vrier 2016 ; \n\uf0b7 Diagnostic Technique Global \n  ENEOS \n  Septembre 2019 ; \n\uf0b7 Enveloppe financi\u00e8re pr\u00e9visionnelle \n  Grenoble Alpes M\u00e9tropole \n  Octobre 2019. \n\uf0b7 Convention attributive de subvention pour le PIA \n  Juin 2024. \n \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n39\nIl vise la r\u00e9gularisation fonci\u00e8re de l'ensemble immobilier de la copropri\u00e9t\u00e9\ndomaine priv\u00e9 sur un ensemble construit \u00e0 \u00e9poque o\u00f9 la division en volume n'avait encore\nInt\u00e9gration d'\u00e9ventuelles modifications \u00e0 l'\u00e9tat descriptif de divisionInt\u00e9gration d'\u00e9ventuelles modifications au r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9Mise \u00e0 jour des servitudes et des conventions d'h\u00e9bergement.\nn'ont pas permis de mener \u00e0 terme la scission compl\u00e8te du volume b\u00e2ti\nliaison entre les coursives du b\u00e2timent 100 Arlequin et l'escalier ext\u00e9rieur.\npar la copropri\u00e9t\u00e9 mettra en \u0153uvre les outils juridiques \u00e0 sa disposition(servitude, division en volume...) afin d'assurer un fonctionnement\nes d'usage de la galerie par les\ni\u00e9t\u00e9s de l'Arlequin.\n15 / 40 \n1.2. Volet Juridique et Foncier  \n \n et une inscription \ndes actes authentiques de la copropri\u00e9t\u00e9. \n \nLe Plan de sauvegarde 1 a conduit la copropri\u00e9t\u00e9 \u00e0 disposer de son propre r\u00e8glement de \n du b\u00e2timent. Au cours du Plan de sauvegarde 2, \nces document s pourront \u00e9voluer pour prendre en compte les modifications induites par le \nprogramme de travaux. \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \nLa r\u00e9gularisation fonci\u00e8re permet notamment de clarifier les limites entre domaine public et \n \naucune existence l\u00e9gale. Les actions \u00e0 mener sont les suivantes : \n \n\uf0e8 Foncier  \n\uf0b7 D\u00e9coupage parcellaire adapt\u00e9 \u00e0 la division en volume (2024-2025) ; \n\uf0b7 Division en volume (2025-2026) \no S\u00e9paration du domaine public et du domaine priv\u00e9 ; \no Int\u00e9gration d\n des mont\u00e9es qui seront cr\u00e9\u00e9s ou r\u00e9nov\u00e9es. \n\uf0e8 Juridique  \n\uf0b7 Ajustement des actes authentiques de la copropri\u00e9t\u00e9 : \no \n ; \no \n  ; \no \n  \n\uf0a7 Acc\u00e8s 100/110 : \n  1 de scission, 8 \nlogements situ\u00e9s au -dessus du b\u00e2timent 110 Arlequin mais accessibles \nuniquement par le b\u00e2timent 100 Arlequin ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9s par ACTIS, \norganisme de logements sociaux propri\u00e9taire du b\u00e2timent 110 Arlequin \nUne servitude temporaire de passa ge existe dans le r\u00e8glement de \ncopropri\u00e9t\u00e9 de la copropri\u00e9t\u00e9 100 Arlequin. Les financements mobilis\u00e9s \ndu 110 Arlequin. Seule la scission juridique et des fluides a pu \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e. \nLa s ervitude sera donc reconduite dans l'attente d'un r\u00e9examen de la \nscission compl\u00e8te dans le courant du mandat 2026/2032. \n\uf0a7 Issue de secours 100/109  : La construction de  \nmentionn\u00e9e dans le volet technique n\u00e9cessite la cr\u00e9ation de couloirs de \nCes couloirs de liaisons sont situ\u00e9s dans la propri\u00e9t\u00e9 du b\u00e2timent 109 \nArlequin et \np\u00e9renne et viable entre le syndicat des copropri\u00e9taires et ACTIS. Aucune \nassociation syndicale libre (A.S.L.) ne sera tol\u00e9r\u00e9e pour g\u00e9rer cet \nensemble. \n\uf0b7 Modalit\u00e9s de gestion du domaine public \no Prise en gestion et entretien de la galerie pi\u00e9tonne et technique par la M\u00e9tropole \nde Grenoble en ao\u00fbt 2023 ; \no Transfert du foncier par acte notari\u00e9 en 2026 ;  \no \ndiff\u00e9rents concessionnaires. \n \nb) Documents cadres \n\uf0b7 Aide \u00e0 la programmation \n  Atelier PARIS \n  2016 ; \n\uf0b7 Convention de plan de sauvegarde PDS 1 \n  2018 ; \n\uf0b7 Actes authentiques \u00e9tablis lors du plan de sauvegarde 1 (PDS 1) \n  2019 ; \n\uf0b7 D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b031-18264 du conseil municipal de la ville de Grenoble du 8 juillet 2019 \n-stations de chauffage avec les \ncopropr\n  \n\uf0b7 Acte de scission notari\u00e9 \u00e9tabli devant Me Claire GRIBAUDO \n  2025 ;  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n40\n\u2014 \u00a9\nGEOMETRECONSEIL ET NOTAIRE(mise \u00e0 pour des actesSYNDICAL authentiques) AVOCAT(E)\u00ee 1 SPECIALIS\u00c9Choisit EN DROIT\u00e0 port IMMOBILIERL\u00a3 Elit on Choisitoa assemblies fn on assembl\u00e9eg\u00e9n\u00e9rale g\u00e9n\u00e9ralea \u2014SYNDICAT DECOPROPRIETAIRES(Maitre d'ouvrage)\nPo88SYNDIC SERVICE GEOMETRE(Maitre d'ouvrage FONCIER (r\u00e9gularisationd\u00e9l\u00e9gu\u00e9) fonci\u00e8re)a \u00ceAssiste etcontr\u00f4le i '\nun cabinet d'avocats sp\u00e9cialis\u00e9 en droit immobilier\nexpert l'acc\u00e8s al'ensemble des\nexpert l'ensemble des documentsexpert l'acc\u00e8s al'ensemble des\n16 / 40 \nc) Acteurs et missions du volet Juridique et Foncier \n \n \n \n \n\uf0b7 Conseil syndical  \no R\u00f4le : Assister et contr\u00f4ler le syndic. \no Missions : \n\uf0a7 Faciliter les missions du syndic ; \n\uf0a7 Participer \u00e0 la commission Juridique et fonci\u00e8re. \n\uf0b7 Grenoble Alpes M\u00e9tropole  \n  Service Foncier  \no R\u00f4le : Animation du volet Juridique et Foncier \no Missions : \n\uf0a7 Piloter la commission Juridique et fonci\u00e8re ; \n\uf0a7 Missionner un g\u00e9om\u00e8tre -expert charg\u00e9 de proc\u00e9der au d\u00e9coupage \nparcellaire et \u00e0 la division en volume entre domaine public et priv\u00e9 ; \n\uf0a7 Choisir, si n\u00e9cessaire, \nafin de proc\u00e9der \u00e0 la relecture des actes authentiques. \n\uf0b7 Syndic  \no R\u00f4le : Pilotage de la mise \u00e0 jour des actes authentiques de la copropri\u00e9t\u00e9.  \no Missions : \n\uf0a7 Missionner un notaire et un g\u00e9om\u00e8tre -expert choisis par le syndicat de \ncopropri\u00e9taires afin d e proc\u00e9der \u00e0 la mise \u00e0 jour du r\u00e8glement de \nescriptif de division ; \n\uf0a7 Faciliter au cabinet de g\u00e9om\u00e8tre -\nlocaux dont il a la gestion ; \n\uf0a7 Transmettre au x cabinets de g\u00e9om\u00e8tre -expert tous les documents \ntechniques n\u00e9cessaires \u00e0 la division en volume ; \n\uf0a7 Participer \u00e0 la commissio n Juridique et fonci\u00e8re avec le notaire et le \ng\u00e9om\u00e8tre mandat\u00e9s par le syndicat des copropri\u00e9taires. \n\uf0b7 Syndicat de copropri\u00e9t aires \no R\u00f4le : Validation du lancement de la r\u00e9gularisation fonci\u00e8re. \no Missions :  \n\uf0a7 Voter en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale la r\u00e9gularisation fonci\u00e8re ; \n\uf0a7 Choisir une \u00e9tude notariale pour mettre \u00e0 jour les actes authentiques.  \n\uf0b7 Ville de Grenoble  \no R\u00f4le : Faciliter la r\u00e9gularisation fonci\u00e8re. \no Missions : \n\uf0a7 Transmettre au cabinet de g\u00e9om\u00e8tre -\ntechniques n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9gularisation fonci\u00e8re ; \n\uf0a7 Faciliter au cabinet de g\u00e9om\u00e8tre -\nlocaux dont la ville a la gestion.  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n41\nimplication du syndic et du conseil syndical ont d\u00e9ja permis d'am\u00e9liorer la gestion et le\n30,00%25,00%\n15,00%10,00%5,00%0,00%\n21juil-21mars\net d'outils destin\u00e9s aux copropri\u00e9taires et conseillers syndicaux (\u00e0 l'\u00e9chelle de la\nd'impay\u00e9s pour la copropri\u00e9t\u00e9| depuis la cr\u00e9ation de la copropri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'issue du plan de sauvegarde 1, fluctuantparfois selon les d\u00e9lais administratifs de paiement des charges de l'EPFL.\nEvolution taux d'impay\u00e9s\n21nov-\ntvLamars-juit-22nov-22-23juil-23nov-23\nmars\n24juil-24nov-24\nmars-\ns-25jull-25mar\nd'un d'un\n(714 \u20ac) (714 \u20ac)\u20ac) \u20ac) | \u20ac)\u20ac) \u20ac) \u20ac) | \u20ac) |(49 \u20ac) (20276 \u20ac) (20325 \u20ac)(3560 \u20ac) \u20ac) |\u20ac) \u20ac) \u20ac)\nIng\u00e9nierie d'accompagnement des volets Gestion et social, note m\u00e9thodologique\n17 / 40 \n1.3. Volet Gestion et fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9  \n \nIl vise \u00e0 assainir la situation financi\u00e8re de la copropri\u00e9t\u00e9, \u00e0 garantir un mode de gestion durable \net \u00e0 mobiliser les copropri\u00e9taires et les instances de la copropri\u00e9t\u00e9. Des outils de gestion et une \nfonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9  au cours du Plan de sauvegarde 1. Le pr\u00e9sent volet visera \u00e0 \nconsolider ces outils pour les rendre p\u00e9rennes en accompagnant le syndic et le conseil syndical. \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \n \n\uf0e8 Redressement du fonctionnement et de la gestion  des instances de la copropri\u00e9t\u00e9  \n \n\uf0b7 Pr\u00e9paration conjointe \n  ; \n\uf0b7 Ateliers de formation, de r\u00e9unions de sensibilisation et mise \u00e0 disposition de supports \n \ncopropri\u00e9t\u00e9 ou de plusieurs copropri\u00e9t\u00e9s). \n \n\uf0e8 Montage et suivi financier du plan de sauvegarde  \n \n\uf0b7 Montage et suivi des dossiers de pr\u00e9financements des subventions ; \n\uf0b7 Montage et suivi des dossiers de demandes de subventions ; \n\uf0b7 Montage et suivi des dossiers de demandes de pr\u00eats collectifs et individuels. \n \n\uf0e8 Ma\u00eetrise des charges  communes  \n \n\uf0b7 M\n  \n\uf0b7 Ren\u00e9gociation des contrats li\u00e9s \u00e0 la gestion des \u00e9quipements et \u00e0 la fourniture des \nfluides ; \n\uf0b7 Suivi via les commissions Ma\u00eetrise des charges ; \n \n\uf0e8 R\u00e9sorption des impay\u00e9s des charges des copropri\u00e9taires  \n \n\uf0b7 Poursuite des actions entreprises dans le PDS 1 afin de r\u00e9sorber les impay\u00e9s ; \n\uf0b7 P\u00e9rennisation des proc\u00e9dures mises en place pour r\u00e9duire les dettes contract\u00e9es par \ndes copropri\u00e9taires ; \n\uf0b7 Suivi via les commissions Impay\u00e9s. \n \nAu 30 septembre 2025, le taux \n 100 Arlequin \u00e9tait de 19,1 %. Le \ntaux a augment\u00e9 \n \n \n \n \nCaract\u00e9ristiques des impay\u00e9s \n \n A \njour \nMoins \ntrimestre \nEntre un \ntrimestre \net un an \nPlus \nan TOTAL \nACTIS 1    1 \nEPFL / GAM 1  1 \n  2 \n \nPropri\u00e9taires \nBailleurs 27 21 \n(2809 \n   1 \n(27152 \n  \n49 \n(29961 \n  \nPropri\u00e9taires \nOccupants 12 29 \n(2339 \n  \n3 \n(4365 \n  \n3 \n(14566 \n  \n47 \n(21270 \n  \nSuccession 1 1 \n  3 \n \n5 \n \nVacant et \ncellier 3  2 \n \n1 \n(8571 \n  \n6 \n(10130 \n  \nTOTAL 45 51 \n(5197 \n  \n6 \n(8639 \n  \n9 \n(70565 \n  \n111 \n(84400\n  \n \n \n \nb) Documents cadres \n \n\uf0b7 \nURBANIS \n  Juin 2018  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n42\n>SYNDIC(Gestionnaire decopropri\u00e9t\u00e9)\u00c0Assisto otcontr\u00f4le|\nbarns cc)OPERATEUR\nChoisit CONSEILde on assembl\u00e9e SYNDICALg\u00e9n\u00e9rale \u00c0Elit enassembl\u00e9eg\u00e9n\u00e9raleSYNDICAT DECOPROPRIETAIRES(Maitre d'ouvrage)\nant de l'am\u00e9lioration de la gestion et du fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9\nMettre en \u0153uvre et pMettre en \u0153uvre le plan d'\u00e9conomie des charges.\n| es dossiers de demandes d'aides auet d'expertises compl\u00e9mentaires ;\n> d'un pland'\u00e9conomie des charges\n18 / 40 \nc) Acteurs et missions du volet Gestion et fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9 \n \n \n \n\uf0b7 Conseil syndical  \nR\u00f4le : Assister et contr\u00f4ler le syndic. \nMissions : \no Faciliter la mission du syndic ; \no Participer aux commissions \u00ab Impay\u00e9s \u00bb et \u00ab Gestion et ma\u00eetrise des charges \u00bb ; \n \n\uf0b7 Syndic  \nR\u00f4le : \n  \nMissions : \no Associer \n \u00e0 la pr\u00e9paration des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ; \no Communiquer toutes les informations n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9ussite de ce volet au \nconseil syndical et \u00e0 \n p\u00e9rateur ; \no Participer aux commissions \u00ab Impay\u00e9s \u00bb et \u00ab Ma\u00eetrise des charges \u00bb ; \no Assurer le montage et le suivi des dossiers de demandes de subventions et de \npr\u00e9financement li\u00e9s au plan de sauvegarde ; \no \n \u00e9renniser les proc\u00e9dures de r\u00e9sorption des impay\u00e9s ; \no \n  \n \n\uf0b7 URBANIS  & ACB CONSEIL  (op\u00e9rateur de suivi -animation externalis\u00e9)  \nR\u00f4le : Animation du volet Gestion et fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9 \nMissions : \no Assister le syndic pour le montage d\nredressement de la gestion \n  \no Assister le syndic pour le montage  et le suivi  des dossiers de demandes de \nsubventions et de pr\u00e9financements ; \no Assister le conseil syndical et le syndic \u00e0 la r\u00e9sorption des impay\u00e9s ; \no \n ; \no Accompagner le conseil syndical et le syndic \u00e0 la pr\u00e9paration des assembl\u00e9es \ng\u00e9n\u00e9rales ; \no Participer aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales des syndicats de copropri\u00e9taires ; \no Animer la commission \u00ab Impay\u00e9s \u00bb et la commission \u00ab Ma\u00eetrise des charges \u00bb. \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n43\ne plan de sauvegarde pr\u00e9voit d'importants travaux n\u00e9cessitant une participation financi\u00e8re\net de l'\u00e2ge des occupants\n. Afin d'\u00e9viter que\npr\u00e9emption de logements par l'EPFLyn d\u00e9cent enremplissant avec le m\u00e9nage\nde l'environnement) et avec le service gestion du logement social et de l'h\u00e9bergementace d'un accompagnement\n\u00e0 la personne, maintien \u00e0 domicile, bouclier social et solidaire, travaux d'adaptation...)\nm\u00e9nages coordonne l'action de chaque\nhe\nSYNDICAT DECOPROPRIETAIRES\nCornpsqgiennensnchrynmsnt desCocvropr\u00e9teret\nLA.\u2014URBANIS\nSERVICE GESTIONphp DU LOGEMENTSOCIAL ET DEUHEBERGEMENT\n+ ccasCCAS DEGRENOBLE\nSERVICELOCAL DESOLIDARITE\n19 / 40 \n1.4. Volet Accompagnement social  individuel  des m\u00e9nages  \n \nIl vise \u00e0 accompagner chaque copropri\u00e9taire \u00e0 trouver des solutions adapt\u00e9es \u00e0 sa situation. \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \n \ndes copropri\u00e9taires pr\u00e9cis\u00e9e dans le chapitre V \n  D\u00e9penses et Financements\nle reste \u00e0 charge ne vienne fragiliser la situation des copropri\u00e9taires les plus en difficult\u00e9 s, un \naccompagnement individualis\u00e9  est d\u00e9ploy\u00e9 par une \u00e9quipe compos\u00e9e de travailleuses et de \ntravailleurs sociaux. Leurs actions viseront \u00e0 : \n \n\uf0e8 Accompagner individuellement chaque m\u00e9nage en fonction de sa situation financi\u00e8re , \nsociale \n  \n \n\uf0b7 Faciliter le maintien dans leur logement de tous les propri\u00e9taires occupants  ; \n\uf0b7 Accompagner les propri\u00e9taires occupants ne pouvant se m aintenir dans leur logement \n\u00e0 trouver un autre logement plus adapt\u00e9  \u00e0 leur situation  et notamment dans le parc \nlocatif social : apr\u00e8s \u00e9tude des situations en commission sociale, la m\u00e9tropole pourra \nposi\n  du contingent m\u00e9tropol itain. Elle apportera son \nappui \u00e0 URBANIS pour activer le partenariat en place pour les relogements \nop\u00e9rationnels sur le territoire m\u00e9tropolitain (coop\u00e9ration m\u00e9tropolitaine sur les PLAI 2, \ncontingent pr\u00e9fectoral, Action Logement) ; \n\uf0b7 Inciter les propri\u00e9taires bailleurs ne pouvant faire face aux restes \u00e0 charge \u00e0 mettre en \nvente leur logement ; \n\uf0b7 \n  ; \n\uf0b7 Etablir un suivi des transactions immobili\u00e8res ; \n\uf0b7 Participer \u00e0 la lutte contre \nune fiche de rep\u00e9rage avant de la transmettre au service offre nouvelle et r\u00e9habilitation \n(Grenoble Alpes M\u00e9tropole) qui fera le lien avec les partenaires comp\u00e9tents \n(particuli\u00e8rement la ville de Grenoble - \n(Grenoble Alpes M\u00e9tropole) en vue si besoin de la mise en pl\nadapt\u00e9. \n \n\uf0e8 Aider chaqu e m\u00e9nage en difficult\u00e9 \u00e0 monter un dossier de financement adapt\u00e9  \n \n\uf0b7 Accompagnement au f inancement dans le cadre du plan de sauvegarde des aides \nindividuelles pour limiter le reste \u00e0 charge des propri\u00e9taires occupants ; \n\uf0b7 Orientation vers les organismes financiers d\u00e9di\u00e9s pour les aides compl\u00e9mentaires (aide \n \n \nb) Documents cadres \n \n\uf0b7 Enqu\u00eate sociale Urbanis, \u00e0 venir janvier 2026. \n \nc) Acteurs et missions \n \nmateur du volet \nAccompagnement social individuel des \npartenaire engag\u00e9 dans ce volet et \nr\u00e9unit la commission soc iale au moins \ndeux fois par an. \n  \n                                                 \n2 Logement locatif social r\u00e9serv\u00e9 aux personnes en situation de grande pr\u00e9carit\u00e9  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n44\nsyndicaux d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s. Il a montr\u00e9 \u00e9galement le besoin d'\u00e9largissement du conseil syndical eta mis en lumi\u00e8re une diversit\u00e9 de pratiques mises en \u0153uvre pour associer les copropri\u00e9tairesaux d\u00e9cisions qui les concernent. De par l'imbrication d'espaces public et de domaine priv\u00e9,plusieurs th\u00e9matiques ont montr\u00e9 l'importance d'espaces d'\u00e9changes et d'information sur la\nl'am\u00e9lioration des conditions de vie des habitantes et des habitants de la r\u00e9sidence contribuera\u00e0 am\u00e9liorer l'image du quartier et \u00e0 renforcer l'attractivit\u00e9 de la copro\nGarantir la qualit\u00e9 de la communication et de l'informationFaciliter le partage d'informations entre les signataires de la convention du plan de\nFavoriser la mise en \u0153uvre de d\u00e9marches d'innovation sociale\nmarchant, r\u00e9seau social de copropri\u00e9t\u00e9...e \u00e0 l'\u00e9chelle de la copropri\u00e9t\u00e9Permettre \u00e0 des structures associatives ou issues de l'\u00e9conomie sociale et solidaired'exp\u00e9rimenter\u00e9chelle du qua\nAccompagner les syndicats de copropri\u00e9taires a mener des actions d'am\u00e9lioration de la| financ\u00e9es par les collectivit\u00e9s et l'AnahS'inscrire dans les d\u00e9marches de _\n20 / 40 \n1.5. Volet Animation et vie de la r\u00e9sidence  \n \nIl vise \u00e0 mobiliser les  propri\u00e9taires et les locataires sur la dur\u00e9e du projet afin que chacune et \nchacun se sente associ\u00e9 au projet et puisse devenir actrice ou acteur de changement. \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \n \nLe plan de sauvegarde 1 (PDS 1) a permis de mobiliser le noyau de conseill\u00e8res et de conseillers \ngestion des espaces contigus \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9  \net des encombrants, gestion des \n\u00eatre r\u00e9solue \u00e0 court terme gr\u00e2ce aux comp\u00e9tences des professionnels mobilis\u00e9s, la prise en \ncompte des relations sociales et du vivre -\ndans la  dur\u00e9e. Partenaires publics ou priv\u00e9s, citoyens ou \u00e9lus, la participation de chacun \u00e0 \npri\u00e9t\u00e9. \n \nCe volet animation et vie de la copropri\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 : \n \n\uf0e8 \n  \n \n\uf0b7 \nsauvegarde sur le plan de sauvegarde et les projets connexes ; \n\uf0b7 D\u00e9velopper des outils de communication adapt\u00e9s aux r\u00e9alit\u00e9s des copropri\u00e9taires et \ndes locataires. \n \n\uf0e8 \n  \n \n\uf0b7 Accompagner \n outils adapt\u00e9s \u00e0 la mobilisation des locataires \net des copropri\u00e9taires sur chaque volet  du plan de sauvegarde  : animations en pied \n-Forum, f\u00eates des voisins, recueil de parole, diagnostics en \n \n\uf0b7 Accompagner les d\u00e9marches individuelles et collectives visant \u00e0 am\u00e9liorer le vivre -\nensembl\n  ; \n\uf0b7 \navec les habitants des projets visan t \u00e0 am\u00e9liorer le vivre -ensemble \u00e0 \nn \n  : alimentation, \nmobilit\u00e9, interg\u00e9n\u00e9rationnel, \u00e9nergie, environnement, sant\u00e9, culture\n  \n \n\uf0e8 Ajuster la gestion urbaine et sociale de proximit\u00e9  aux r\u00e9ali t\u00e9s du quartier  \n \n\uf0b7 \ngestion urbaine et sociale co-\n  ; \n\uf0b7 \n gestion urbaine et sociale de proximit\u00e9 qui sont mises \nen place dans le cadre du projet de renouvellement urbain ; \n \n \nb) Documents cadres \n \n\uf0b7 Convention de Gestion Urbaine et Sociale de Proximit\u00e9 - \u00e0 venir ; \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n45\n> <SYNDIC VILLE DE{Gestionnaire de EQUIPE PROJET GRENOBLEcopropri\u00e9t\u00e9) PDS ARLEQUIN><\u2014CONSEIL MISSIONSYNDICAL RENOUVELLEMENTURBAIN\niciper \u00e0 la d\u00e9finition de la strat\u00e9gie d'information et decommunication mise en \u0153uvre sur les diff\u00e9rents volets du PDS 2Favoriser l'\u00e9mergence de d\u00e9marches individuelles ou collectives visant aemble \u00e0 l'\u00e9chelle de la r\u00e9sidence.\nd'information et de communication adapt\u00e9s au PDS 2nseiller et accompagner les acteurs du plan de sauvegarde \u00e0 l'usagede technique et d'outils adapt\u00e9s \u00e0 la mobilisation des locataires et des\nFavoriser l'arriv\u00e9e de structures associatives ou issues de l'\u00e9conomie\n21 / 40 \nc) Acteurs et missions du volet Animation et vie de la r\u00e9sidence \n \n \n \n\uf0b7 Conseil syndical  \no R\u00f4le : \u00catre force de propositions \no Missions : \n\uf0a7 Part\n ; \n\uf0a7 \nam\u00e9liorer le vivre-ens\n  \n\uf0b7 Grenoble Alpes M\u00e9tropole  \no R\u00f4le : Coordonner le volet Animation et vie de la r\u00e9sidence. \no Missions : \n\uf0a7 Accompagner le syndic et le conseil syndical  \u00e0 d\u00e9velopper des outils \n; \n\uf0a7 Co\ncopropri\u00e9taires ; \n\uf0a7 Favoriser la mise en place de d\u00e9marches de promotion des logements en \nlocation notamment via les agences ; \n\uf0a7 Dans le cadre du projet de renouvellement urbain, r\u00e9diger avec la ville de \nGrenoble et les partenaires impliqu\u00e9s une convention de gestion urbaine \net sociale de proximit\u00e9 ; \n\uf0a7 \nsociale et solidaire travaillant sur le vivre-ensemble. \n\uf0b7 Syndic   \no R\u00f4le : Favoriser le lien social au sein de la r\u00e9sidence. \no Missions : \n\uf0a7 \n sur la r\u00e9sidence de structures partenaires  \n(associations ou \u00e9conomie sociale et solidaire) visant \u00e0 am\u00e9liorer le vivre-\nensemble ; \n\uf0b7 Ville de Grenoble  \no R\u00f4le : D\u00e9finir la strat\u00e9gie de gestion de proximit\u00e9. \no Missions : \n\uf0a7 R\u00e9diger avec Grenoble Alpes M\u00e9tropole et tous les partenaires du \nquartier la convention de gestion urbaine et sociale de proximit\u00e9. \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n46\nmise en ceuvre\nd'assurer le portage temporaire d'un bien avant de le remettre sur le march\u00e9. Le dispositif del'\u00e9tablissement public foncier local (EPFL) du Dauphin\u00e9.\ner le\nCe dispositif de portage a \u00e9t\u00e9 mis en place d\u00e8s 2014 afin d'accompagner le redressement descopropri\u00e9t\u00e9s de l'Arlequin. La convention d'op\u00e9ration entre EPFL du Dauphin\u00e9 et Grenoble\ncopropri\u00e9t\u00e9 de la galerie de l'Arlequin (70/80, 100, 130, 150, 170).\nacquisitions \u00e0 l'amiable \u00e0 l'\u00e9chelle de la copropri\u00e9t\u00e9 100 Arlequinil est anticip\u00e9 que le volume de portage sur cette copropri\u00e9t\u00e9 s'\u00e9l\u00e8ve jusqu'\u00e0 40 logements\nmaximum fix\u00e9s avec l'EPFL et par la r\u00e9glementation Anah.d'utilisation des logements port\u00e9s par l'EPFL :\nmise en \u0153uvre du planA l'issue du plan de sauvegarde 2, mise en place d'une gestion locative\nlAnah\n'op\u00e9ration entre |'\n22 / 40 \n2. Outils de \n  \n \n2.1. Portage immobilier  \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \n \nLe dispositif de portage immobilier est un outil qui participe \u00e0 am\u00e9liorer la situation financi\u00e8re \nde la copropri\u00e9t\u00e9 tout en proposant une r\u00e9ponse \u00e0 des situations sociales difficiles. Il permet \nportage est encadr\u00e9 par une convention sign\u00e9e entre la m\u00e9tropole de Grenoble et \n \n \nLe portage peut \u00eatre mis en place dans plusieurs cas : \n\uf0b7 Lorsque des m\u00e9nages ne peuvent se maintenir dans leur statut de copropri\u00e9taire  ; \n\uf0b7 \nfinancement de leur quote-part de travaux. \n \nAlpes M\u00e9tropole a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9e en 2025 afin de confirmer les modalit\u00e9s \nportage et de cession et de fixer la capacit\u00e9 de portage.  La convention de portage fixe une \ncapacit\u00e9 de 72 logements port\u00e9s pour un montant de 8,2 \n  \n \n \nDans le cadre du \n aide au portage cibl\u00e9  avec une aide \naux travaux  \n  (pr\u00e9sent\u00e9 au paragrap he V.2.2.d en page 36) . La \nr\u00e9glementation Anah pr\u00e9voit un plafonnement du volume de portage qui correspond, pour la \ncopropri\u00e9t\u00e9 100 Arlequin, \u00e0 22 logements \nlogements). Au 30 novembre 2025, 17 logements ont \u00e9t\u00e9 acquis via des pr\u00e9emptions ou des \n.  \nLa situation financi\u00e8re et sociale de la copropri\u00e9t\u00e9 100 Arlequin n\u00e9cessite d'augmenter le \nvolume de portage de lots pour atteindre l'objectif de redressement de la copropri\u00e9t\u00e9. En effet, \n \n(soit 28% des lots).  \n et du comit\u00e9 de pilotage du 18 d\u00e9cembre 2025 , il a \u00e9t\u00e9 \nvalid\u00e9 la \n  du plan de sauvegarde. Ainsi, il \nest possible de porter un nombre de logements sup\u00e9rieur au plafond (25 logements) dans la \nmesure o\u00f9 le volume global sur les 5 copropri\u00e9t\u00e9s ne d\u00e9passe pas le plafond global. Le plafond \nglobal pour les 5 copropri\u00e9t\u00e9s est de 105 logements. Le volume maximum estim\u00e9 de logements \nport\u00e9s est de 66 logements (hypoth\u00e8se prudentielle), soit un volume inf\u00e9rieur aux volumes \n \n \nGrenoble Alpes M\u00e9tropole souhaite consolider ce dispositif de portage et a d\u00e9fini deux phases \n \n  \n\uf0b7 Au cours du plan de sauvegarde 2, mise \u00e0 disposition exclusive des nouveaux \nlogements vacants pour les besoins du  chantier  : \no Base vie chantier pour les entreprises ; \no Bureaux ou salles de r\u00e9unions pour toute activit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la \nde sauvegarde par un des acteurs. \n\uf0b7 \n  sur une \np\u00e9riode  de 10 ans : \no \n  ; \no Gestion locative par cet op\u00e9rateur ou par un autre acteur tiers \u00e0 d\u00e9finir ; \no Les modalit\u00e9s pourront \u00eatre fix\u00e9es dans le cadre d e la mise \u00e0 jour de la \nconvention de financement du portage avec \n . \n \n \nb) Documents cadres \n \n\uf0b7 Convention d\n EPFL et Grenoble Alpes M\u00e9tropole \n  mai 2025 ; \n \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n47\nLa r\u00e9ussite du plan de sauvegarde est conditionn\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 de l'information re\u00e7ue| oo par les locataires et par les copropri\u00e9taires de la galerie de l'Arlequin. Lap\u00e9dagogie et l'ergonomie des outils et des supports de communication sont des atouts\nd'une charte graphique adapt\u00e9e et d\u00e9clinable facilement sur \u00c6\nL'usage d'infographies sera privil\u00e9gi\u00e9 que l'information soit transmise le plus clairementpossible \u00e0 l'ensemble des publics.\n23 / 40 \n2.2. Communication  \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \n \ntout au \nlong du projet \nessentiels pour le projet. \n \n Le projet urbain pilot\u00e9 par la m\u00e9tropole  de Grenoble dispose \nde multiples supports.  \ndans le cadre du plan de sauvegarde devront  respecter \ncette charte graphique . La cr\u00e9ation de supports de \ncommunication n\u00e9cessitera une relecture de la part de \nGrenoble \n  \n \nEn lien avec les acteurs de proximit\u00e9 (syndics, organisme de logements sociaux, ville de \nommuniquer aupr\u00e8s des \nhabitantes et des habitants en anticipant au mieux les actions, invitations, contraintes de \nchantier. \nafin \n \n \nTous les supports de communication pr\u00e9sentant un projet , une action ou un \u00e9v\u00e9nement li\u00e9 au \nplan de sauvegarde (panneau de \n  mentionneront les \nfinanceurs ou partenaires et syst\u00e9matiquement : \n\uf0b7 Anah \n  Agence nationale de \n  ; \n\uf0b7 ANRU \n  Agence nationale pour la r\u00e9novation urbaine ; \n\uf0b7 Banque des Territoires ; \n\uf0b7 EPFL du Dauphin\u00e9 ; \n\uf0b7 Grenoble Alpes M\u00e9tropole ; \n\uf0b7 Procivis Alpes Dauphin\u00e9 ; \n\uf0b7 Ville de Grenoble. \nLes logos des financeurs pourront \u00eatre utilis\u00e9s en quadrichromie ou en monochromie noir ou \nblanc selon la conception graphique du support. La taille minimale sera de 1,5 cm de hauteur \npour les supports A4 ou A3 et 15 cm de hauteur pour les panneaux de chantier de plus de 1 \nm50 de c\u00f4t\u00e9. \n a \u00e0 disposition les fichiers couleurs et monochromes \naux formats .ai, .eps et .png - haute r\u00e9solution - \nteintes de chaque logo. \n \nToute op\u00e9ration de communication devra \u00eatre relay\u00e9e aupr\u00e8s des r\u00e9f\u00e9rents des organismes \nfinanceurs. \n \nLes supports pourront \u00e9galement \u00eatre relay\u00e9s via le site internet du projet de renouvellement \nurbain www.lesvilleneuves.fr. \n \n  \nb) Documents cadres \n \n\uf0b7 Charte graphique Les Villeneuves - 1er \u00e9coquartier populaire ; \n \n \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n48\nEvaluation de la mise en ceuvre\nJn suivi global de la mise en \u0153uvre du plan de sauvegarde sera mis en place. Il int\u00e8grera les\nSon r\u00f4le sera \u00e9galement de faire \u00e9voluer si n\u00e9cessaire l'articulation des commissions d\u00e9crites\nd'adaptation du logement (douche, barres d'appui...)L'\u00e9volution des indicateurs de suivi sera pr\u00e9sent\u00e9e en comit\u00e9 de suivi et \u00e0 chaque\nProcessus global d'\u00e9valuation\nLes modalit\u00e9s d'\u00e9valuation du programme de renouvellement urbain sont formalis\u00e9es dans laconvention sign\u00e9e avec l'agence nationaleglobal d'\u00e9valuation est mis en place par Grl\u00e9valuation du plan de sauvegarde tout al\n24 / 40 \n3. \n  \n \n3.1. Comit\u00e9  de suivi du projet  \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \n \nindicateurs de suivi pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe suivant et contribuera \u00e0 alimenter le \ndu comit\u00e9 de suivi sera organis\u00e9e trois fois par \nan. Elle sera pilot\u00e9e par le chef de projet du plan de sauvegarde et prendra la forme d\n  revue \nde projet en pr\u00e9sence : \n\uf0b7 du chef de projet du plan de sauvegarde et si n\u00e9cessaire de la coordonnatrice  ou du \ncoordonnateur ; \n\uf0b7 du repr\u00e9sentant du projet de renouvellement urbain des Villeneuves ; \n\uf0b7 des repr\u00e9sentants de m\u00e9nages occupants les logements ; \n\uf0b7 de membres du conseil syndical ; \n\uf0b7 du repr\u00e9sentant du syndic ; \n\uf0b7 d\n  ; \n\uf0b7 des repr\u00e9sentants des signataires de la pr\u00e9sente convention. \ndans la partie IV \n  Gouvernance et engagements. \n \n3.2. Indicateurs de suivi  \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \n \nLes indicateurs de suivi d\u00e9coulent des objectifs pr\u00e9sent\u00e9s dans la partie II \n  Enjeux et objectifs. \nIls sont d\u00e9finis selon trois th\u00e8mes qui seront \u00e9valu\u00e9s tout au long du plan de sauvegarde : \n \n\uf0b7 Charges et impay\u00e9s  \no \n  ; \no Montant moyen des charges collectives par typologie de logement ; \no Montant moyen des appels de fonds PDS et hors-PDS par typologie ; \no \n  ; \n\uf0b7 Fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9  \no Nombre de propri\u00e9taires occupants et de propri\u00e9taires bailleurs ; \no Nombre de nouveaux propri\u00e9taires issus du parc social de la Villeneuve; \no Nombre de vente de logements et nombre de pr\u00e9emptions ; \no Proportion de propri\u00e9taires occupants et de propri\u00e9taires bailleurs sur les \nnouveaux acqu\u00e9reurs ; \n\uf0b7 Vivre-ensemble  \no \n  ; \no \n  ; \no Proportion de nouveaux \n  ; \no Montant des travaux li\u00e9s aux d\u00e9gradations volontaires ; \no Nombre de personnes \u00e2g\u00e9es ayant proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des travaux subventionn\u00e9s \n ; \n \ncommission \nPlan de sauvegarde comme d\u00e9crit en partie IV - 2. \n \n3.3. \n  \n \na) Description g\u00e9n\u00e9rale \n \nde la r\u00e9n ovation urbaine  (ANRU). Un processus \n Alpes M\u00e9tropole. Ce processus int\u00e9grera \n 2028). Il \npermettra de : \n\uf0b7 contribuer aux indicateurs de suivi du projet et de pr\u00e9parer la clause de revoyure ; \n\uf0b7 participer \u00e0 la d\u00e9marche \u00e9valuative du programme de renouvellement urbain .  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n49\n-epf. Portage immobilier~~ des lots en difficult\u00e9 \u00bb\na2Conseil syndicalCopropri\u00e9taires\nSYNDICAT DECOPROPRIETAIRES\nSyndic(gestionnaire)1H:\u2014e AMO. TechniqueProgrammation, montage etconduite de l'op\u00e9ration der\u00e9habilitation\u2014# NotaireMiso \u00e0 jour du r\u00e8glomeont docopropridt\u00e9\u2014e G\u00e9om\u00e8treMise \u00e0 jour de l'\u00e9tatdescriptif de division\nto= Communication g\u2014\nr* Pr\u00e9fet...# Coordonnatnicedu PDSns Pilotage strat\u00e9gique\u2014 du plan de sauvegarde\naf.|\nMaitrise d'ouvrage du PDSEquipe projet\n\u2014# Chef do projet =\u2014# Suivi-Animation internalis\u00e9Volet TechniqueVolot Juridique ot FoncierVolet Animation otvie clo la r\u00e9sidence\u2014# Suivi-Anim ation externalis\u00e9Volet Gestion etCCD fonctionnement_ de la copropri\u00e9t\u00e9Urbanis VYolet Accompagnementsocial individuel desm\u00e9nagesls\u00e8re 5\nO Aides individuelles auxpropri\u00e9taires occupantsles plus modestes\nAides collectives auos syndicat de copropri\u00e9t\u00e9\u2014~\u00bb Financementea,\u2014CAR LLLL A\n\u2014e Pr\u00e9financement\n\u00ae Aide au redressementi de la gestion a& A\u2014  enhante\n|ctis Aides aux organismesdelogements sociaux\nFinancement du pilotageet de la coordination duplan de sauvegarde\n=\\\n25 / 40 \nIV. GOUVERNANCE ET ENGAGEMENTS  \n \n1. Cartographie des acteurs du plan de sauvegarde \n \n \n \n \nFigure 11 - Cartographie des acteurs du plan de sauvegarde \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n50\nde l'Is\u00e8re et r\u00e9unit la collectivit\u00e9 maitre d'ouvrage\npermettre la rencontre de l'ensemble des acteurs d'\u00e9valuer l'\u00e9tat d'avancement\nC'est l'organe de pilotage politique et de coordination strat\u00e9gique de l'ensemble de la\n: faire le point sur l'\u00e9tat\nactions permettant d'y rem\u00e9dier. Il r\u00e9unit la collectivit\u00e9 maitre d'ouvrage, les services de l'\u00c9tat\nmises en \u0153uvre par le plan de sauvegarde et le d\u00e9roulement des travaux.copropri\u00e9taires, bailleurs sociaux...).Eu # Li To at AAComit\u00e9 Comit\u00e9 de RS \u2014 ke. a = Commission> . :technique p\u00e9ilotage OCRNIQUE ochnique di du plan depilotage sauvogardo\n+\n+\nSyndicConseil syndicalss| ARR gs\nFmGate teens Pr\u00e9fet=\u00a9\n26 / 40 \n2. Instances de suivi et de d\u00e9cision \n \nLa commission du plan de sauvegarde  \nCette commission est pr\u00e9sid\u00e9e par la Pr\u00e9f\u00e8te \n  \n Grenoble Alpes M\u00e9tropole , les se\n la ville de Grenoble , les partenaires \ninstitutionnels, le conseil syndical et le syndic de la copropri\u00e9t\u00e9. Cette commission se r\u00e9unit au \nmoins une fois par an, \u00e0 \n  coordonnateur ou de la coordonnatrice du plan de \nsauvegarde d\u00e9sign\u00e9(e) par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral, afin de d\u00e9finir les orientations de \n , de \n concern\u00e9s et \n  \ndu plan de sauvegarde. A la demande de la pr\u00e9f\u00e8te, du coordonnateur ou de la coordonnatrice \nou de tout autre membre, la commission peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 statuer sur une r\u00e9actualisation des \nobjectifs et des actions \u00e0 \n  \u00e0 la pr\u00e9sente \nle \nchef de projet du plan de sauvegarde  produit les supports (papier et projection) n\u00e9cessaires \nau travail en commun et \u00e0 la discussion. Ils devront \u00eatre transmis pour chaque commission au \nmoins 10 \n  Pr\u00e9fecture et au coordonnateur ou \u00e0 la coordonnatrice. \n \nLe comit\u00e9 de pilotage  \nd\u00e9marche de plans de sauvegarde. Il r\u00e9unit Grenoble Alpes M\u00e9tropole, le coordonnateur ou la \ncoordonnatrice \n la ville de Grenoble . A \ndu coordonnateur - ou de la  coordonnatrice - du plan de sauvegarde ou de la \ncollectivit\u00e9 l\n . \nSon r\u00f4le est de pr\u00e9parer la commission du plan de sauvegarde  \n suivi-animation - notamment \ncelles du prestataire externalis\u00e9  - et le respect des engagements des parties afin de d\u00e9battre \nsur des strat\u00e9gies et des objectifs \u00e0 suivre pour les p\u00e9riodes \u00e0 venir. \n \nLe comit\u00e9 technique  \n\u00e0 minima \n3 fois par an. Il assure le suivi de la conduite op\u00e9rationnelle du plan de sauvegarde et identifie \nles avanc\u00e9es ou les blocages \u00e9ventuels afin de d\u00e9finir de  fa\u00e7on concert\u00e9e et coordonn\u00e9e les \nlocal, le coordonnateur ou la coordonnatrice de plan de sauvegarde et le chef de projet du plan \nde sauvegarde. Il est pilot\u00e9 par le coordonnateur ou la coordonnatrice du plan de sauvegarde. \nIl a pour mission de pr\u00e9parer les r\u00e9unions du comit\u00e9 de pilotage. Il suit les diff\u00e9rentes actions \n \nSi n\u00e9cessaire et  en fonction des difficult\u00e9s \u00e9ventuelles, le comit\u00e9 technique peut \u00eatre suivi et \ncompl\u00e9t\u00e9 par des r\u00e9unions sp\u00e9cifiques avec les acteurs impliqu\u00e9s (syndics, conseil syndical, \n \n \n \nFigure 12 - Rythme annuel des r\u00e9unions et composition des instances de suivi et de d\u00e9cision  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n51\na pour mission de veiller a la bonne ex\u00e9cution du olan, au respect de l'\u00e9ch\u00e9ancier des\nactions a mettre en ceuvre. peut ainsi demander la mise en place d'un avenant a la\nd'alerte du non ___s d'un des partenaires de l'op\u00e9ration.\nL'\u00e9quipe projet est charg\u00e9e de suivre et d'animer les diff\u00e9rents volets du plan de sauvegarde.Elle est compos\u00e9e de comp\u00e9tences internalis\u00e9es \u00e0 la m\u00e9tropole de Grenoble et d'autre\nne l'action de l'\u00e9quipe projet.L'\u00e9quipe projet se r\u00e9unit une fois par mois afin de suivre le planning d'avancement global et la\nl'assistant \u00e0 ma\u00eetrise d'ouvrage | Cette commission suit l'avancement technique etdes d\u00e9cisions r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union.\nr\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union.\nd'accompagner le syndicat des copropri\u00e9taires \u00e0 la mise en place d'un plan d'\u00e9conomie desr\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union.\n27 / 40 \n3. Coordination et suivi-animation du plan de sauvegarde \n \n3.1. Coordonnat eur ou coordonnatrice  de plan de sauvegarde  \n \nUn coordonnateur ou une coordonnatrice est d\u00e9sign\u00e9(e) par arr\u00eat\u00e9 Pr\u00e9fectoral. Cette personne \nengagements des partenaires et au respect de la programmation des mesures.  \nPour ce faire, elle \n t \u00e0 sa demande que la commission de \nplan de sauvegarde peut se r\u00e9unir afin de statuer sur une r\u00e9actualisation des objectifs et des \nElle \nconvention de plan de sauvegarde afin de modifier les missions et/ou engagements de chacun \ndes acteurs, y compris celle du prestataire du suivi -animation du plan de sauvegarde. Elle met \nen place d\u00e8s le d\u00e9but le calendrier du comit\u00e9 technique. \n privil\u00e9gi\u00e9e du chef de proje t et des partenaires. Il est imp\u00e9ratif de lui \ncommuniquer toutes les informations relatives au plan de sauvegarde et aux copropri\u00e9t\u00e9s. Il \ndevra lui \n tte derni\u00e8re en \nressent le besoin. \nIl est rappel\u00e9 que le coordonnateur ou la coordonnatrice \u00e9tablit des rapports de sa mission au \nPr\u00e9fet et \u00e0 la commission de plan de sauvegarde. Ces rapports, qui correspondent le plus \nsouvent aux pr\u00e9sentations et bilans pr\u00e9\u00e9tablis en amont, peuvent \u00eatre aussi des courriers \n-respect des engagement\n  \nLes membres des instances de gestion des copropri\u00e9t\u00e9s peuvent solliciter le coordonnateur ou \nla coordonnatrice  du plan de sauvegarde en cas de probl\u00e9matiques internes (s\u00e9curit\u00e9 par \nexemple) ou avec le prestataire. \n \n3.2. Suivi-Animation du plan de sauvegarde  \n \ns \nexternalis\u00e9es via un op\u00e9rateur : le groupement URBANIS / ACB Conseil. \n \nLe chef de projet du plan de sauvegarde coordon\n  \nt. Elle a pour objectif de faciliter la r\u00e9ussite \ndu plan de sauvegarde et peut intervenir aupr\u00e8s des diff\u00e9rents partenaires publics ou priv\u00e9s.  \nElle alerte le coordonnateur ou la coordonnatrice en cas de blocage ou de difficult\u00e9s dans la \nconduite du projet. \nChaque volet du plan de sauvegarde est anim\u00e9 via une ou plusieurs commissions pr\u00e9sent\u00e9es \ndans le s paragraphes suivants. Chaque commission est pilot\u00e9e par une ou un responsable \nmembre de Grenoble Alpes M\u00e9tropole ou du groupement URBANIS / ACB Conseil . \n \n \na) Commission \u00ab Travaux \u00bb \nElle est anim\u00e9e par Grenoble Alpes M\u00e9tropole . Elle r\u00e9unit le conseil syndical , le syndic  et \n(AMO). \ndu juste positionnement de chaque acteur \nmobilis\u00e9 au sein du volet technique.  Elle se r\u00e9unit a minima chaque trimestre avec un relev\u00e9 \n \n \nb) Commission \u00ab Juridique et Fonci\u00e8re \u00bb \nElle est anim\u00e9e par Grenoble Alpes M\u00e9tropole. Elle r\u00e9unit le conseil syndical, le syndic, le notaire, \nle g\u00e9om\u00e8tre et la ville de Grenoble. Elle se r\u00e9unit chaque semestre avec un relev\u00e9 des d\u00e9cisions \n \n \nc) Commission \u00ab Gestion et ma\u00eetrise des charges \u00bb \nElle est anim\u00e9e par ACB Conseil. Elle r\u00e9unit le conseil syndical  et le syndic. Elle a pour objet \ncharges. Cette commission se r\u00e9unit a minima deux fois par an avec un rele v\u00e9 des d\u00e9cisions \n \n \n \n \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n52\nr\u00e9alis\u00e9es \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union.\nh\u00e9bergement de la m\u00e9tropole le centre communal d'actions sociales de la ville de Grenoble\nsyndic, du conseil syndical, de la ville de Grenoble et d'URBANIS. Elle est charg\u00e9e de suivrel'avancement du volet \u00e9ponyme. Elle peut \u00eatre ouverte \u00e0 d'autres partenaires selon les actions\nOp\u00e9ration derthabilitationMae!Volet | Lees ns\u00e9itionTechniqueGestion ~\"\u00e0 & fonctionnement Volet #2Juridique ce\n28 / 40 \nd) Commission \u00ab Impay\u00e9s \u00bb \nElle est anim\u00e9e par URBANIS. Elle r\u00e9unit le conseil syndical et  le syndic afin de r\u00e9sorber les \nimpay\u00e9s des occupants. Elle se r\u00e9unit une fois par trimestre, avec un relev\u00e9 des d\u00e9cisions \n \n \ne) Commission \u00ab Sociale \u00bb \nElle est anim\u00e9e par URBANIS. Elle se r\u00e9unit tous les semestres  a \nsituations individuelles complexes. El le rassemble le service gestion du logement social et de \n, \n  \net le service local de solidarit\u00e9 du D\n . Les \u00e9l\u00e9ments personnels \u00e9voqu\u00e9s \nlors de ces r\u00e9unions sont couverts par le secret professionnel. \n \nf) Commission \u00ab Animation et vie de la r\u00e9sidence \u00bb \nElle est anim\u00e9e par Grenoble Alpes M\u00e9tropole. Elle se r\u00e9unit tous les semestres en pr\u00e9sence du \nport\u00e9es. Cette commission se chargera \u00e9galement de \npermettant \u00e0 minima de stocker les compte-rendu de r\u00e9unions du suivi -animation du plan de \nsauvegarde. \n  \nFigure 13 - Coordination du suivi-animation du plan de sauvegarde \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n53\nLe syndicat de copropri\u00e9taires s'engage a mettre en \u0153uvre les actions le concernant et d\u00e9critesMise en \u0153uvre, et tout particuli\u00e8rementoumettre au vote de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale la pr\u00e9sente convention de\nPermettre l'action de la collectivit\u00e9 publique e | |r\u00e9unions d'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale traitant du plan de sauvegarde et en lui remettant uneFaire participer l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale aux d\u00e9cisions de gestion concernant l'usage desoumettre au vote de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, un programme de travaux\nd'insertion par l'activit\u00e9 \u00e9conomique en int\u00e9grant des clausesd'insertion avec un objectif global \u00e9gal \u00e0 5% du nombre d'heures travaill\u00e9es pour chaque\nLe syndic s'engage \u00e0 mettre en \u0153uvre les actions le concernant et d\u00e9crites dans la partie II -se en \u0153uvre, et tout particuli\u00e8rementNn ;\nConduire avec l'AMO une\u0153uvre du volet techniqueNe pas utiliser les sommes vers\u00e9es par les copropri\u00e9taires au titre des travaux \u00e0 d'\nTransmettre \u00e0 tout nouvel acqu\u00e9reur la pr\u00e9sente convention avec l'ensemble des pi\u00e8cesr\u00e9glementaires lors d'un projet d'acquisition.\n29 / 40 \n4. Engagements des parties prenantes \n \na) Engagement du syndicat de copropri\u00e9taires \n  \n \ndans la partie III \n  \n  : \n\uf0b7 S\n plan de \nsauvegarde ; \n\uf0b7 \n u \ntraitement des impay\u00e9s, toutes missions et engagements n\u00e9cessaires d\u00e8s la phase \nboration du plan de sauvegarde) ; \n\uf0b7 Mettre en place des partenariats \u00e9troits avec \n -\nanimation, le chef de projet et le coordonnateur ou la coordonnatrice du plan de \nsauvegarde ; \n\uf0b7 \n n l'invitant \u00e0 participer aux diff\u00e9rentes \ncopie des proc\u00e8s-verbaux correspondants ; \n\uf0b7 \nsubventions allou\u00e9es et des engagements de travaux ; \n\uf0b7 S\n conforme au \nvolet Technique pr\u00e9cis\u00e9 dans la pr\u00e9sente convention ; \n\uf0b7 Participer activement par le biais de son conseil syndical aux instances de concertation \net de pilotage du plan de Sauvegarde (groupes de travail, r\u00e9union) ; \n\uf0b7 Mandater le syndic pour solliciter les aides pr\u00e9vues dans le cadre du plan de sauvegarde \navec l'aide de l'\u00e9quipe projet de suivi-animation ; \n\uf0b7 Participer \u00e0 la strat\u00e9gie \n ; \n\uf0b7 Autoriser le syndic \u00e0 fournir \u00e0 la collectivit\u00e9 et \u00e0 \n projet de suivi-animation les \n\u00e9l\u00e9ments de suivi de la copropri\u00e9t\u00e9 et ceux n\u00e9cessaires au calcul des quotes -parts des \ncopropri\u00e9taires et \u00e0 la constitution des dossiers de demande de subvention (bilan de \ntr\u00e9sorerie, liste des copropri\u00e9taires d\u00e9biteu\n  ; \n\uf0b7 Participer au projet de renouvellement urbain des Villeneuves via les r\u00e9unions d\u00e9di\u00e9es. \n \nb) Engagement du syndic, gestionnaire de copropri\u00e9t\u00e9 \n \n \n  \nMi\n  : \n\uf0b7 Mettre \u00e0 jour le r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9 \n  \n\uf0b7 Rendre compte r\u00e9guli\u00e8rement des avanc\u00e9es du plan de sauvegarde ; \n\uf0b7 Inviter et faire participer \n  de suivi-animation selon ses demandes ; \n\uf0b7 \n du PDS 2 tous les documents n\u00e9cessaires au bon \nsuivi et au d\u00e9roulement du plan de sauvegarde, notamment ceux relatifs \u00e0 la situation \ni que ceux \nn\u00e9cessaires au montage des dossiers de demandes de subvention ; \n\uf0b7 Collaborer en \u00e9troite relation avec le chef de projet  du plan de sauvegarde et lui \ncommuniquer tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l a bonne r\u00e9alisation de chaque volet du \nplan de sauvegarde ; \n\uf0b7 Participer \u00e0 toutes les commissions inscrites dans le plan de sauvegarde ; \n\uf0b7 Ouvrir un compte de travaux et faire appara\u00eetre les r\u00e8glements des copropri\u00e9taires dans \nun sous-compte ainsi que sur leurs appels de charges ; \n\uf0b7 \n approche en co\u00fbt global comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la mise en \n ; \n\uf0b7 \n autres \ndestinations ; \n\uf0b7 Se conformer aux conditions requises par les partenaires po ur pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier des \naides ; \n\uf0b7 \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n54\nLe conseil syndical s'engage \u00e0 mettre en \u0153uvre les actions le conc\n| s'engage \u00e0 mettre en \u0153uvre lesMise en \u0153uvre et IV -\ngagements des\n| | au titre de la mobilisation d'une partie de ses fonds \u00ab\u00bb s'engage \u00e0\ns'engage \u00e0 mettre en \u0153uvre les actions le concernant etMise en \u0153uvre, et tout particuli\u00e8rement\nadre du volet technique (sous r\u00e9serve d'une capacit\u00e9\n(aide pouvant aller jusqu'\u00e0 1500 \u20ac par m\u00e9nage\nEngagement de l'AnahL'Anah s'engage \u00e0 financer le plan de sauvegarde selon les principes d\u00e9finis dans la partie V -\nSoci\u00e9t\u00e9 Anonyme Coop\u00e9rative d'Int\u00e9r\u00eat Collectif pour l'Accession \u00e0 la Propri\u00e9t\u00e9\n30 / 40 \nc) Engagement du conseil syndical \n \n \n ernant et d\u00e9crites dans la \npartie III \n  \n  : \n\uf0b7 \n mmissions du plan de sauvegarde ; \n\uf0b7 Transmettre tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 \n  de suivi-animation ; \n\uf0b7 \u00catre force de proposition ; \n\uf0b7 Accompagner la copropri\u00e9t\u00e9 dans la bonne compr\u00e9hension du plan de sauvegarde ; \n\uf0b7 Correspondre \u00e9troitement avec le chef de projet du plan de sauvegarde. \n \nd) Engagement du coordonnateur ou de la coordonnatrice du plan de sauvegarde \n \nLa coordonnatrice ou le coordonnateur du plan de sauvegarde \n  \nactions la/le concernant et d\u00e9crites dans les parties III \n  \n  Gouvernance et \nEngagements, et tout particuli\u00e8rement : \n\uf0b7 Assurer un pilotage renforc\u00e9 en \u00e9troite relation avec le chef de projet ; \n\uf0b7 \n  ; \n\uf0b7 \npartenaires et au respect de la programmation des mesures ; \n\uf0b7 R\u00e9unir les parties selon les besoins et mettre en place le calendrier du comit\u00e9 technique ; \n\uf0b7 Etablir des rapports de sa mission \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8 te et assurer un \npr\u00e9f\u00e8te ; \n\uf0b7 Correspondre \u00e9troitement avec le chef de projet du plan de sauvegarde ; \n\uf0b7 En cas de non -respect des  signataires de la convention, leur envoyer des mises en \ndemeure. \n \ne) Engagement de PROCIVIS \n \nPROCIVIS Alpes -Dauphin\u00e9, \n  Missions \nSociales \n  : \n\uf0b7 R\u00e9server une enveloppe \n nce des subventions publiques et \ndes Pr\u00eats Missions Sociales sur le reste \u00e0 charge des copropri\u00e9taires dans des conditions \nqui restent \u00e0 d\u00e9finir ; \n\uf0b7 Mobiliser le r\u00e9seau PROCIVIS si n\u00e9cessaire, dans le cadre de partenariats entre \nSACICAP3, afin de r\u00e9pondre aux besoins exprim\u00e9s.  \n \nf) Engagement du CCAS de la ville de Grenoble \n \nLe CCAS de la ville de Grenoble  \n  \nd\u00e9crites dans la partie III \n  \n  : \n\uf0b7 Participer, \u00e0 travers son p\u00f4le  inclusion financi\u00e8re, \u00e0 la commission sociale du suivi -\nanimation et proposer un accompagnement budg\u00e9taire des m\u00e9nages fragiles  ; \n\uf0b7 Mobiliser le micro-cr\u00e9dit grenoblois pour rendre solvable les propri\u00e9taires occupants et \nles propri\u00e9taires bailleurs dans le c\nde remboursement effective) ; \n\uf0b7 Permettre aux propri\u00e9taires occupants de recourir aux aides financi\u00e8res facultatives du \nde \nfinancer le reste \u00e0 charge des travaux  \nselon crit\u00e8res \u00e9tablis). \ng) \n  \n \n \nD\u00e9penses et Financements. \n  \n                                                 \n3 \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n55\ns'engage a mettre en \u0153uvre les actions la concernant et d\u00e9critesauvegarde conform\u00e9ment aux\ns'engage \u00e0 mettre en \u0153uvre les actions la concernant et d\u00e9crites dans lesauvegarde conform\u00e9ment aux principes\n31 / 40 \nh) Engagement de Grenoble Alpes M\u00e9tropole \n \nGrenoble Alpes M\u00e9tropole \n  \ndans les partie III \n  \nprincipes d\u00e9finis dans la partie V \n  D\u00e9penses et Financements.  \n \ni) Engagement de la ville de Grenoble \n \nLa ville de Grenoble \n  \npartie III \n  \nd\u00e9finis dans la partie V \n  D\u00e9penses et Financements.  \n \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n56\nensemble des 5 copropri\u00e9tes. L'ensemble des d\u00e9pensesd'ouvrage de Grenoble A\nMise en ceuvre du plan de sauvegarde\nsont r\u00e9alis\u00e9es sous la maitrise\n\u20ac \u20ac1235 589 \u20ac 135 948 \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac350 000 \u20ac 379 447 \u20ac| \u20ac \u20acAssistance \u00e0 maitrise d'ouvrage (AMO) \u20ac \u20acMa\u00eetrise d'\u0153uvre \u20ac \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20acDiagnostics (Amiante, sondages divers...) \u20ac \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac4 000 \u20ac 800 \u20ac25 000 \u20ac 30 000 \u20ac5 000 \u20ac 6 000 \u20ac20 000 \u20ac 24 000 \u20ac9 000 \u20ac \u20ac000 \u20ac \u20ac10 000 \u20ac 12 000 \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac\n000 \u20ac OO \u20ac| EL 420 000 \u20ac 504 000 \u20acAssiette de subvention de l'ing\u00e9nierie 210 000 \u20ac 252 000 \u20ac\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac\nde l'offre finale n\u00e9goci\u00e9e avec l'entreprise laur\u00e9ate. Elles repr\u00e9sentent un montant maximalpermettant de fixer le niveau maximum d'engagement de l'Anah et des collectivit\u00e9s au moment\n32 / 40 \nV. DEPENSES ET FINANCEMENTS  \n \n1. D\u00e9penses \n \n1.1. Coordination et c onduite du plan de sauvegarde  \n \nLa coordination et la conduite du plan de sauvegarde sont assur\u00e9es de mani\u00e8re globale, sur \nlpes M\u00e9tropole. La participation de chaque financeur est pr\u00e9cis\u00e9e au \ncours des pages 33 \u00e0 36. \n \n1.2. \n  \n \n Co\u00fbt HT Co\u00fbt TTC \n1. Volet Technique 9 698 124 \n  10 581 815 \n  \n1.0. \n  (hors co\u00fbt total)  \n1.1. Travaux de r\u00e9habilitation \n \n8 450 723 \n  \n \n9 170 130 \n  \nEnveloppe, r\u00e9seaux, s\u00e9curit\u00e9, embellissement 7 570 769 \n  8 207 734 \n  \ndont \u00e9quipements li\u00e9s au volet Energie du PIA 137 441 \n  145 000 \n  \nAl\u00e9as en cours de chantier (7%) \nActualisation des co\u00fbts \n529 954 \n  \n \n582 949 \n  \n \n1.2. Ing\u00e9nierie Travaux 993 678 \n  1 137 175 \n  \n 306 316 \n  367 579 \n  \n (MOE) 505 874 \n  556 461 \n  \nContr\u00f4le Technique de la construction (CTC) 11 200 \n  13 440 \n  \nCoord. S\u00e9curit\u00e9 et Protection Sant\u00e9 (SPS) 11 950 \n  14 340 \n  \n 77 670 \n  93 204 \n  \nFrais divers, al\u00e9as, r\u00e9vision de prix 80 668 \n  92 150 \n  \n1.3. Assurances 149 790 \n  149 790 \n  \nAssurance dommages-ouvrage 149 790 \n  149 790 \n  \n1.4. Gestion 103 933 \n  124 720 \n  \nFrais de gestion du syndic 103 933 \n  124 720 \n  \n2. Volet Juridique et foncier 4\n  52 \n  \n2.1. R\u00e9gularisation fonci\u00e8re domaine public \n  \n  \nDivisions parcellaires \n  \n  \nDivisions en volume entre priv\u00e9 et public \n  \n  \n2.2. R\u00e9gularisation des actes de la copropri\u00e9t\u00e9 1\n  22 \n  \nMise \u00e0 jour des actes authentiques (EDD/RC) \nMise en volume 109 avec sortie secours 100 \n9 \n  \n \n10 800 \n  \n \n3. Volet Gestion et fonctionnement 178 333 \n  214 000 \n  \nAide au redressement de la gestion 178 333 \n  214 000 \n  \n4. Volet Accompagnement social individuel - - \n5. Volet Animation et vie de la r\u00e9sidence 12 \n  14 4\n  \nOutil de portage (enveloppe hors co\u00fbt total) \n  \n  \n \nAssiette de subvention des travaux (7 lots) \n \n210 \n  \n \n252 \n  \nTOTAL 9 932 457 \n  10 863 015 \n  \n \nLes d\u00e9penses pr\u00e9visionnelles li\u00e9es aux travaux de r\u00e9habilitation ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es sur la base \ndu vote des travaux. Les modalit\u00e9s de r\u00e9visions de prix r\u00e9glementaires ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9es en \ncommission de plan de sauvegarde le 12 avril 2022. Elles seront prises en compte par les \nfinanceurs \u00e0 compter de la date de fin d\n  la r\u00e9ception \ndes travaux.  \n \n \n \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n57\n+ \u00a9Agence i\",. TERRITOIRESjel habitat\nR\u00e9alisation d'une maquette num\u00e9rique\u00bb de l'Arlequin\n(*) Les aides de l'Anah sont plafonn\u00e9es - voir paragraphe 2.2. Financements de |'Anah) Maitre d'ouvrage du poste de d\u00e9pensesFinancement de la mise en ceuvre\n(*) Les aides de l'Anah sont plafonn\u00e9es - voir paragraphe 2.2. Financements de |'Anah) Maitre d'ouvrage du poste de d\u00e9penses\n33 / 40 \n2. Recettes \n \n2.1. Principes de  r\u00e9partition des financements  \n \na) Financement de la coordination et de la conduite du plan de sauvegarde \n \n \n \n   \n    \nCoordination du plan de sauvegarde 50 % HT * 25 % HT \uf075 Restant \nSuivi-Animation du plan de sauvegarde    \nChef de projet internalis\u00e9 50 % HT * - \uf075 Restant \nOp\u00e9rateurs de suivi-animation internalis\u00e9s 50 % HT * - \uf075 Restant \nOp\u00e9rateurs de suivi-animation externalis\u00e9s 50 % HT * 25 % HT \uf075 Restant \nExpertises compl\u00e9mentaires    \nAssistance juridique 50 % HT * - \uf075 Restant \nAMO BIM 50 % HT * - \uf075 Restant \n\u00ab BIM \n  50 % HT * - \uf075 Restant \nTableau 1 - R\u00e9partition des financements de la coordination et de la conduite du plan de sauvegarde \n \n  \n(\uf075 \n  \n \n \na) \n du plan de sauvegarde \n \n \n \n \n \nSyndicat de \ncopropri\u00e9taires \n   \n1. Volet Technique     \n1.1. Travaux de r\u00e9habilitation \nVoir paragraphe suivant  1.2. Ing\u00e9nierie travaux \n1.3. Assurances \n1.4. Gestion \n2. Volet Juridique et Foncier     \n2.1. R\u00e9gularisation Fonci\u00e8re - - \uf075 100 % - \n2.1. Divisions en volume - 50 % HT * \uf075 Restant - \n2.2. R\u00e9gularisation des actes de la \ncopropri\u00e9t\u00e9 Voir paragraphe suivant \n3. Volet Gestion et fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9 \n3.1. Aide redressement de la gestion \uf075 100% * - - \n4. Volet Accompagnement social \n4.1. Aides individuelles \uf075 - Principe global \n2/3 m\u00e9tropole 1/3 ville \n5. Volet Animation et vie de la r\u00e9sidence \nAnimation et GUSP  50 % HT * \uf075 100 %  \nOutil de portage     \nIng\u00e9nierie et travaux  35 \u00e0 70 %* \uf075 (EPFL)  \nTableau 2 - R\u00e9partition des financements des diff\u00e9rents volets du plan de sauvegarde \n \n  \n(\uf075 \n   \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n58\nl'aide de l'Anah comme pr\u00e9cis\u00e9 dans le paragraphe suivant 2.2. Financements'Anahide de 'Anah |Jusqu'\u00e0 50 % du montant HT de l'ensemble des d\u00e9penses subventionnables parl'Anah (travaux, ing\u00e9nierie travaux et r\u00e9gularisation des actes de la copropri\u00e9t\u00e9)\napr\u00e8s, d'une\nSi l'aide initiale de l''Anah ne suffit pas \u00e0 atteindre le reste \u00e0 charge, unecollectivit\u00e9s locales pouvant \u00eatre bonifi\u00e9e par l'Anah si l'une des collectivit\u00e9s participeau minimum \u00e0 5 % du montant HT de l'ensemble des d\u00e9penses (travaux, ing\u00e9nierie\nFinancement d'aides individuelles aux propri\u00e9taires occupants les plus modesteses aides individuelles sous conditions de ressources sont vers\u00e9es par l'Anah et par les\nl'Anah. Les restes \u00e0 charges \u00e0 payer par les copropri\u00e9taires les plus modestes seront, pour unT4 moyen, de l'ordre de\n3500 \u20ac7500 \u20ac9000 \u20ac500 \u20acFinancements de l'AnahR\u00e8gles d'application\nL'Anah ne finance pas la TVA. Il n'y a pas besoin d'avenant \u00e0 la convention de plan desauvegarde s'il y a une modification du montant des travaux dans la limite du respect de\n34 / 40 \nb) Financement du reste \u00e0 charge et des aides au syndicat \n \nLe financement des postes \u00ab  Travaux \u00bb, \u00ab Ing\u00e9nierie travaux  \u00bb, \u00ab  assurances \u00bb, \u00ab  gestion \u00bb et \n\u00ab R\u00e9gularisation des actes de la copropri\u00e9t\u00e9 \u00bb est bas\u00e9 sur le principe de \u00ab reste \u00e0 charge \u00bb pour \nles copropri\u00e9taires priv\u00e9s. Ce\ndes copropri\u00e9taires. \nLes modalit\u00e9s de financement explicit\u00e9es dans les paragraphes suivant reposent sur  : \n\uf0b7 La participation du syndicat de copropri\u00e9taires selon le principe valid\u00e9 dans l a \nconvention PDS 1 : \no Pour les propri\u00e9taires de lots priv\u00e9s, un principe de \u00ab reste \u00e0 charge \u00bb consid\u00e9r\u00e9 \n \n  un T4 moyen 4. Le prorata des \ntanti\u00e8mes permet ensuite de calculer un reste \u00e0 charge propre \u00e0 chaque lot de \nla copropri\u00e9t\u00e9 ; \no Pour \n , une participation calcul\u00e9e au prorata \ndes tanti\u00e8mes dont il est propri\u00e9taire \u00e0 laquelle vient se soustraire une partie de \nde \n  ; \n\uf0b7 Une \n  compos\u00e9e de la fa\u00e7on suivante : \no \net \u00e9cr\u00eat\u00e9e pour maintenir le principe de reste \u00e0 charge pour les copropri\u00e9taires \nde lots priv\u00e9s ; \no En cas de participation des collectivit\u00e9s comme d\u00e9taill\u00e9 ci -\nbonification \u00e9gale au montant des aides des collectivit\u00e9s (principe du plan \nInitiatives Copropri\u00e9t\u00e9s) \n\uf0b7 \n aide des \n \ntravaux, assurances, gestion et r\u00e9gularisation des actes de la copropri\u00e9t\u00e9). \n \n \nc) \n  \n \ncollectivit\u00e9s aux propri\u00e9taires les plus modestes (Volet 4 \n  Accompagnement social individuel \ndes m\u00e9nages). Elles viennent diminuer le reste \u00e0 charge des copropri\u00e9taires qui se situent dans \nles plafonds de ressources \u00ab  Modestes \u00bb, \u00ab  Tr\u00e8s Modestes  \u00bb et \u00ab  Interm\u00e9diaires \u00bb \u00e9tablis pa r \n : \n \nPlafond de ressources Reste \u00e0 charge \nTr\u00e8s modeste \n  \nModeste \n  \nInterm\u00e9diaire \n  \nHors aides individuelles 10 \n  \n \n2.2. \n  \n \na) \n  \n \nLes conditions g\u00e9n\u00e9rales de recevabilit\u00e9 et d'instruction des demandes, ainsi que les modalit\u00e9s \nde calcul de la subvention applicables \u00e0 l'op\u00e9ration d\u00e9coulent de la r\u00e9glementation de l'Anah, \nc'est-\u00e0-dire du code de la construction et de l'habitation, du r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l'agence, des \nd\u00e9lib\u00e9rations du conseil d'administration de l'Anah , des instructions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de \nl'Anah, des dispositions inscrites dans le(s) programme(s) d'actions et, le cas  \u00e9ch\u00e9ant, des \nconventions de gestion pass\u00e9es entre l'Anah et le d\u00e9l\u00e9gataire de comp\u00e9tence, Grenoble Alpes \nM\u00e9tropole. Les conditions relatives aux aides de l'Anah et les taux maximaux de subvention \nsont susceptibles de modifications, en fonction des \u00e9voluti ons de la r\u00e9glementation de l'Anah. \n                                                 \n4 \n \u00e9tat descriptif de division et sera traduit en tanti\u00e8mes. Exemple : les T4 \ndevenus T3 par travaux en parties privatives restent bien consid\u00e9r\u00e9s comme T4 dans le calcul. \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n59\n'equilibre \u00e9conomique de la convention, n\u00e9a\ns'engage \u00e0 abonder en tant que de besoin l'enveloppe de la d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence\n\u00bb est d\u00e9fini par l'Anah. Les travaux list\u00e9s dans le paragraphe\nlots d'habitation, que ces lots soient priv\u00e9s ou publics. Le bailleur social renonce \u00e0 l'aide delAnah. L'aide au syndicat des copropri\u00e9taires est alors r\u00e9partie entre l'ensemble des\nCette aide de l'agence peut \u00eatre major\u00e9een cas de cofinancement des travaux d'au moins 5 ; l'aide del'Anah au syndicat sera ains d'un montant similaire a celui de la collectivit\u00e9\n| % du montant HT si la collectivit\u00e9 s'engage \u00e0 participerfinanci\u00e8rement aux travaux d'am\u00e9lioration.\ncollectivit\u00e9s locales (aide bonifi\u00e9e), l'aide de l'Anah sera plafonn\u00e9e afin d'atteindre un reste unreste \u00e0 charge consid\u00e9r\u00e9 comme acceptable de l'ordre de 10 500 \u20ac TTC pour un logement T4.\nd'intervention de l'Anah seront redi\nL'aide au redressement de la gestion attribu\u00e9e au syndicat de copropri\u00e9taires d'une\nr\u00e8gle 5000 \u20ac + 150 \u20ac x nombre de lots.Pour cette copropri\u00e9t\u00e9, le montant de l'aide repr\u00e9sente donc 26 \u20ac par an.\nAides sous ma\u00eetrise d'ouvrage GrenobleL'Anah intervient pour\n35 / 40 \nnmoins un accord a u niveau r\u00e9gional sera \ndemand\u00e9. Compte-\ncette op\u00e9ration Plan de sauvegarde 2 - PDS2 \u00e0 financer les op\u00e9rations \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-apr\u00e8s. Elle \n(m\u00e9tropole). Le d\u00e9blocage de ces aides sera conditionn\u00e9 \u00e0 : \n\uf0b7 \n  ; \n\uf0b7 La date effective des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de la copropri\u00e9t\u00e9. \n \nb) Aide aux travaux : Volet technique et juridique du plan de sauvegarde \n \nLe caract\u00e8re \u00ab  subventionnable \npr\u00e9c\u00e9dent sont consid\u00e9r\u00e9s comme subventionnables. Les travaux subventionnables port\u00e9s par \nle syndicat des copropri\u00e9taires seront aid\u00e9s \u00e0 hauteur de 50 % de leur montant HT. \n \nCette aide sera calcul\u00e9e sur la totalit\u00e9 des travaux subventionnables appliqu\u00e9s \u00e0 la totalit\u00e9 des \npropri\u00e9taires priv\u00e9s. \n \n : \n\uf0b7 \n  % par une collectivit\u00e9  \ni bonifi\u00e9e \n  ; \n\uf0b7 en cas de travaux urgents rendus n\u00e9cessaires pour garantir la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 des \n ; le \ntaux pourra atteind re 100  \n \n \nSelon la part de logements locatifs sociaux et en coh\u00e9rence avec les interventions des \n \n  \n \nEn cas de forte \u00e9volution du co\u00fbt des travaux, \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse, les conditions \nscut\u00e9es. \n \nc) Autres aides au syndicat de copropri\u00e9taires \n \n, \ncopropri\u00e9t\u00e9, vise le renforcement des missions confi\u00e9es \u00e0 ce dernier en contribuant \u00e0 la remise \nen \u00e9tat de la gestion et, par cons\u00e9quent, de la situation financi\u00e8re de la copropri\u00e9t\u00e9. \nElle permet de couvrir toutes les prestations n\u00e9cessaires aux actions de redressement de la \nsituation financi\u00e8re de la copropri\u00e9t\u00e9 (hors prestations incluses dans le contrat type du syndic  \nou pour le fonctionnement normal de la copropri\u00e9t\u00e9). Son plafond annuel est calcul\u00e9 selon la \n \n 750 \n  \n \nDes \n iques compl\u00e9mentaires pourront \u00eatre financ\u00e9es \n\u00e0 hauteur de 50  % de la d\u00e9pense HT avec un plafond de d\u00e9pense s subventionnables de \n100 000 \n  HT. \n \nd) \n  Alpes M\u00e9tropole \n \nfinancer : \n\uf0b7 la coordonnatrice ou le coordonnateur du plan de sauvegarde \u00e0 hauteur de 50 % de la \nd\u00e9pense HT avec un plafond de d\u00e9penses subventionnables de 50 000 \n  HT par an ; \n\uf0b7 le ou la chef.fe de projet du plan de sauvegarde  \u00e0 hauteur de 50 % de la d\u00e9pense HT \navec un plafond de d\u00e9penses subventionnables de 80 000 \n  HT par an ; \n\uf0b7 le suivi-animation \u00e0 hauteur de 50  % de la d\u00e9pense HT avec un plafond de d\u00e9pense s \nsubventionnables de 150 \n  par an. \n\uf0b7 Des \n pl\u00e9mentaires pourront \u00eatre \nfinanc\u00e9es \u00e0 hauteur de 50  % de la d\u00e9pense HT avec un plafond de d\u00e9pense s \nsubventionnables de 100 000 \n  HT. \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n60\n'Anah pourra participer au financementd'actions de \u2014 | oodes prestations subventionnables dans la limite de 900 \u20ac par logement et par an.L'aide au portage cibl\u00e9 et une aide \u00e0 l'ing\u00e9nierielafond de travaux de 30 000 \u20ac HTAide \u00e0 l'ing\u00e9nierie (70% HT d'un pl 000 \u20ac par logement).Financement de PANRU\npart de l'organisme de logements sociaux est financ\u00e9e par l'ANRU. Lesmodalit\u00e9s de calcul de la subvention applicable \u00e0 l'op\u00e9ration sont sp\u00e9cifi\u00e9es dansd'op\u00e9ration NPNRU des Villeneuves au titre de la r\u00e9habilitation des logements sociaux. A cetitre, l'organisme de logements sociaux aux aides de l'Anah au syndicat de\nVolet Energie du Programme d'investissement d'Avenir (PIA)\nconcern\u00e9es dans la limite de 1000 \u20ac par logement, soit 600 \u20ac d'\nDe la mise en \u0153uvre du plan de sauvegarde, selon les principes d\u00e9finis aux paragraphesxs aides au syndicat de copropri\u00e9taires en vue d'arriver \u00e0500 \u20ac pour un T4 moyene financement des collectivit\u00e9s est bas\u00e9 sur le principe d'une prise en charge globale \u00e0 hauteur\nde la mise en \u0153uvre du plan de sauvegarde, selonles principes d\u00e9finis aux paragraphes 2.1 afin d'arriver \u00e0 un reste a charge estim\u00e9 500 \u20ac\ne financement des collectivit\u00e9s est bas\u00e9 sur le principe d'une prise en charge globale \u00e0 hauteur\ndes aides de l'Anah et des collectivit\u00e9\nPROCIVIS s'est engag\u00e9 aupr\u00e8s de l'Etat, dans le cadre d'une conventionet l'adaptation de l'habitat des propri\u00e9taires occupants a ressources modestes. PROCIVIS\n36 / 40 \n\uf0b7 En fonction de la convention de gestion urbaine et sociale de proximit\u00e9 \u00e0 venir et \nconform\u00e9ment \u00e0 son r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral, l\ngestion urbaine de proximit\u00e9  relatives \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9 \u00e0 hauteur de 50% \n \n\uf0b7 \n  avec une aide aux travaux \n  : \no Aide aux travaux en parties privatives (35% avec un plafond de travaux de \n30 \n  \npar logement en cas de fortes d\u00e9gradations) \no \n afond de 30 \n  \n2.3. \n  \n \na) Quote-part des bailleurs sociaux \nLa quote -\n ACTIS \n la convention \nACTIS renonce \ncopropri\u00e9taires. \nb) \n  \n  \nLa convention attributive de financement du volet Energie du PIA pr\u00e9cise les modalit\u00e9s de \nfinancement allou\u00e9es. Celles -ci sont limit\u00e9es \u00e0 60% du montant hors taxes des d\u00e9penses \naide par logement. \n2.4. Financement des collectivit\u00e9s  \n \nGrenoble Alpes M\u00e9tropole et la Ville de Grenoble participent au financement du plan de \nsauvegarde comme cela est pr\u00e9cis\u00e9 dans les tableaux qui suivent. \n \na) Financement de Grenoble Alpes M\u00e9tropole \nGrenoble Alpes M\u00e9tropole participe au financement : \n\uf0b7 De la coordination et de la conduite du plan de sauvegarde, selon les principes d\u00e9finis \nau paragraphe 2.1 ; \n\uf0b7 \n2.1 et plus partic\nun reste \u00e0 charge estim\u00e9 \u00e0 10 \n  ; \n \nde 1/3 pour la ville de Grenoble et 2/3 pour la m\u00e9tropole de Grenoble. \n \nb) Financements de la ville de Grenoble \nLa ville de Grenoble participe au financement \n \u00e0 10 \npour un T4 moyen. \n \nde 1/3 pour la ville de Grenoble et 2/3 pour la m\u00e9tropole de Grenoble. \n \n2.5. Pr\u00e9financements  \n s \n \nUn dispositif de pr\u00e9financement est mis en place afin de permettre au syndicat des \ncopropri\u00e9taires de disposer de la tr\u00e9sorerie suffisante d\u00e8s que n\u00e9cessaire.  \n \nDepuis 2008 le r\u00e9seau \nstrat\u00e9gique \u00e0 consacrer des fonds dits \u00ab Missions Sociales \u00bb pour accompagner la r\u00e9novation \n \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n61\nen synergie leur volont\u00e9 respective et ont \u00e9labor\u00e9 un partenariat en faveur de l'am\u00e9lioration de\nD\u00e9penses sous ma\u00eetrise d'ouvrage Syndicat des copropri\u00e9taires d\u00e9penses concern\u00e9es par cette partie sont li\u00e9es uniquement aux co\u00fbts de l'op\u00e9ration de\n\u20ac TTC \u20ac TTC \u20ac TTCSynth\u00e8se des honoraires et \u00e9tudes subventionnables d'apr\u00e8s le d\u00e9tail des d\u00e9penses\ni | \u20ac| \u20ac |\u20ac \u20aci \u20ac | \u20ac |\u20ac | \u20ac |\u20ac \u20ac\nLes aides de l'Anah et de l ANRU conditionnent le niveau deBase subventionnable par l'Anah \u20ac\n1135 608 \u20ac\u20acBase subventionnable par l'ANRU | 000 \u20ac HT000 \u20ac\u20ac\n37 / 40 \nAlpes-Dauphin\u00e9 participe \u00e0 la prise en compte de cet enjeu, en cr\u00e9ant des m odalit\u00e9s de \npr\u00e9financement des subventions publiques pour le financement des travaux des copropri\u00e9t\u00e9s \nfragiles ou d\u00e9grad\u00e9es.  \n \nDans ce contexte, Grenoble Alpes M\u00e9tropole et PROCIVIS Alpes-Dauphin\u00e9 ont souhait\u00e9 mettre \nla solvabilit\u00e9 des copropri\u00e9taires du plan de sauvegarde  \nconcr\u00e9tise par la mise en place d'une  enveloppe permettant aux syndicats de copropri\u00e9taires \nconcern\u00e9s de b\u00e9n\u00e9ficier d'un pr\u00e9financement des subventions publiques. \n \n \n3. Maquette financi\u00e8re et r\u00e9partition des financements \n \n3.1. \n es \n \nr\u00e9habilitation dont les montants sont pr\u00e9cis\u00e9s au paragraphe 1 (volet Technique) et au \nparagraphe 2.2 du volet Juridique et foncier, d\u00e9taill\u00e9s en page 32. \n \na) R\u00e9partition des d\u00e9penses par quote-part \nLa r\u00e9partition du montant total des d\u00e9penses entre les copropri\u00e9taires priv\u00e9s et la SDH est la \nsuivante : \n \n TOTAL Copropri\u00e9taires \npriv\u00e9s \nACTIS \nNombre de logements 145 145 0 \nTanti\u00e8mes 15 499 15 491 8 \nR\u00e9partition selon les tanti\u00e8mes 10 604 615 \n  10 599 141 \n  5 474 \n  \n \nb) \n  \n Montant HT Montant TTC \nTravaux de r\u00e9habilitation   \nSubventionnables Anah 8 450 723 \n  9 170 130 \n  \nSubventionnables ANRU 137 441 \n  145 000 \n  \nIng\u00e9nierie et honoraires   \nSubventionnables Anah 1 012 678 \n  1 159 975 \n  \nNon subventionnables 253 723 \n  274 509 \n  \nTOTAL 9 717 124 \n  10 604 615 \n  \n \n \nc) R\u00e9partition des financements aux syndicats des copropri\u00e9taires \n \nfinancement des autres acteurs. \n \n\uf0b7 \n  : 9 463 401 \n  \no Subvention \u00e0 hauteur de 50% du montant HT : 4 731 700 \n  \no Bonification + 20 % pour gain \u00e9nerg\u00e9tique > 35 % \n  \no Majoration + 12 % du taux pour participation des collectivit\u00e9s > 5% : \n  \n\uf0b7 Subvention Anah au syndicat des copropri\u00e9taires : 7 759 988 \n  \n \n\uf0b7 \n  via le volet Energie du PIA : 145 \n  \no Subvention \u00e0 hauteur de 60% du montant HT : 87 \n  \n\uf0b7 Subvention ANRU au syndicat des copropri\u00e9taires : 87 000 \n  \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n62\n3500 \u20ac 7500 \u20ac 9000 \u20ac 10 500 \u20aci 7000 \u20ac 3000 \u20ac 1500 \u20ac O \u20aci \u20ac \u20ac 7500 \u20ac O \u20ac \u20aci \u20ac \u20ac \u20ac O\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac O\u20ac O\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac O\u20ac \u20ac\u20ac \u20ac \u20ac O\u20ac \u20ac\nLe co\u00fbt total de l'op\u00e9rationpr\u00e9visionnel de l'op\u00e9ration est pr\u00e9vu au\nAnah7 854 488 \u20ac\n13 863 567 \u20ac TTC, en int\u00e9grant une enveloppe d'al\u00e9as. L'engagementde l'ann\u00e9e 2026, avec une\nReste \u00e0 charge1261542 \u20ac\nVille532837 \u20acM\u00e9tropole863 274 \u20ac ANRU... |\n\u20acaides collectives au syndicat des copropri\u00e9taires pour les travaux d'urgence123 589\u20ac\n38 / 40 \nD\u00e9termination de la quote-part des collectivit\u00e9s avant aides individuelles : \n \n\uf0b7 Montant total \u00e0 financer : 10 604 615 \n  \no Quote-Part Actis : 5 474 \n  \no Reste \u00e0 charge cible pour les copropri\u00e9taires priv\u00e9s : 1 441 251 \n  \no Subvention Anah : 7 759 989 \n  \no Subvention ANRU : 87 \n  \no Montant restant \u00e0 financer par les collectivit\u00e9s : 1 310 901 \n  \n\uf0a7 dont Grenoble Alpes M\u00e9tropole : 808 740 \n  \n\uf0a7 dont Ville de Grenoble : 502 161 \n  \n \nd) R\u00e9partition des aides individuelles aux copropri\u00e9taires aux revenus modestes  \n \nPlafonds de ressources Tr\u00e8s \nmodeste Modeste Interm\u00e9diaire Non \nconcern\u00e9 TOTAL \nNombre de propri\u00e9taires \u00e9ligibles 27 9 5 104 145 \nObjectif de reste \u00e0 charge \nindividuel th\u00e9orique (T4 moyen) \n  \n  \n  \n   \nMontant subvention individuelle \nth\u00e9orique \n  \n  \n  \n   \nTotal des aides individuelles \u00e0 \nfinancer pour T4 moyen 189 000 \n  27 000 \n  \n  \n  223 500 \n  \nTotal des aides individuelles \u00e0 \nfinancer 152 210 \n  20 787 \n  6 712 \n  \n  179 709 \n  \nParticipation Anah 81 000 \n  13 500 \n  \n  \n  94 500 \n  \nParticipation Grenoble Alpes \nM\u00e9tropole 45 574 \n  4 664 \n  4 296 \n  \n  54 534 \n  \nParticipation Ville de Grenoble 25 636 \n  2 623 \n  2 416 \n  \n  30 675 \n  \n \ne) Synth\u00e8se des participations financi\u00e8res de chaque acteur \n \n est estim\u00e9 \u00e0 \n  \nen phase travaux de 7%  et la r\u00e9vision de prix tout au long du chantier\ndeuxi\u00e8me trimestre \nnotificat\n er septembre 2026. La r\u00e9partition de la \nparticipation de chaque acteur est d\u00e9taill\u00e9e ci-apr\u00e8s. \n \n \n \n \n- Anah : 7 854 489 \n  \no Dont aides collectives au syndicat des copropri\u00e9taires : 7 759 989 \n  \no Dont aides individuelles aux propri\u00e9taires les plus modestes : 94 500 \n  \n \n- Anah - \n  : \n \n \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n63\n000 \u20ac 000 \u20ac\nL'aide au redressement de la gestion pr\u00e9sent\u00e9e au paragraphe V.2.2.c) en page 35 est financ\u00e9epar l'Anah pour un montant maximum de 26 \u20ac par andes copropri\u00e9taires n'a pas fait \u00e9tat de demandes de financements pour des expertisesD\u00e9penses sous ma\u00eetrise d'ouvrage Grenoble Alpes M\u00e9tropole| | L oo | \u00bb des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 l'ing\u00e9nierie et \u00e0la conduite du plan de sauvegarde sont estim\u00e9es \u00e0 un besoin de financement de l'Anah del'ordre de 256 959 \u20ac d\u00e9taill\u00e9 selon l'\u00e9ch\u00e9ancier pr\u00e9sent\u00e9 en paragrapD\u00e9penses sous ma\u00eetrise d'ouvrage EPFLLes aides au portage cibl\u00e9 seront vers\u00e9es directement \u00e0 l'\u00e9tablissement public foncier local duDauphin\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la convention d'op\u00e9ration sign\u00e9e entre Grenoble Alpes M\u00e9tropoleet l'EPDL du Dauphin\u00e9.ancier d'engagement des aides de lAnah\nO0 \u20ac O0 \u20ac O0 \u20ac O0 \u20ac \u20ac | 7 854 488 \u20ac O0 \u20ac O0 \u20ac \u20ac123 589 \u20ac 7 759 988 \u20ac \u20ac94 500 \u20ac 94 500 \u20acno rs 843 \u20ac 894 \u20ac 199 \u20ac 709 \u20ac 734 \u20ac 577 \u20ac 358 \u20ac 959 \u20acl'ing\u00e9nierie \u20ac895 \u20ac 093 \u20ac 144 \u20ac 449 \u20ac 959 \u20ac 984 \u20ac 827 \u20ac 45608 \u20ac 959 \u20ac750 \u20ac 750 \u20ac 750 \u20ac 750 \u20ac 750 \u20ac 750 \u20ac 750 \u20ac 750 \u20ac 000 \u20ac\n000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 24000 \u20ac 24000 \u20ac 000 \u20ac\n000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac 000 \u20ac\n39 / 40 \n- ANRU : 87 \n  \no Dont aide du PIA au syndicat des copropri\u00e9taires : 87 \n  \n- ACTIS : 5 474 \n  \n- Reste \u00e0 charge des copropri\u00e9taires priv\u00e9s apr\u00e8s aides individuelles : 1 261 542 \n  \n- Grenoble Alpes M\u00e9tropole : 863 274 \n  \no Dont aides collectives au syndicat des copropri\u00e9taires : 808 740 \n  \no Dont aides individuelles aux propri\u00e9taires les plus modestes : 54 534 \n  \n- Ville de Grenoble : 532 837 \n  \no Dont aides collectives au syndicat des copropri\u00e9taires : 502 162 \n  \no Dont aides individuelles aux propri\u00e9taires les plus modestes : 30 675 \n  \n \n3.2. Autres aides au syndicat des copropri\u00e9taires  \n \n750 \n . Au 30 novembre 2025, le syndicat \ncompl\u00e9mentaires. Celles-ci demeurent possibles pendant la dur\u00e9e de la convention. \n3.3. \n  \n \nLa quote-part rapport\u00e9e \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9 \u00ab 100 Arlequin \nhe 4. \n3.4. \n  \n \n \n4. Ech\u00e9\n  \n \n 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 TOTAL \nAides aux \ntravaux \n  \n  \n  \n  123 589 \n  \n  \n   \n  7 978 077 \n  \ndont aides \naux syndicats         \n   \n      7 883 577 \n  \ndont aides \nindividuelles           \n      \n  \nAides \u00e0 \n \n59\u202f645 \n 53\u202f\n  70\u202f\n  61\u202f\n  87\u202f\n  94\u202f\n  91\u202f\n  97\u202f\n  616\u202f\n  \ndont suivi-\nanimation 19\u202f\n  14\u202f\n  31 \u202f\n  21 \u202f\n  41 \u202f\n  42\u202f \n  39\u202f\n  \n  256\u202f\n  \ndont aide au \nredressement \nde la gestion \n26\u202f\n  26\u202f\n  26\u202f\n  26\u202f\n  26\u202f\n  26\u202f\n  26\u202f\n  26\u202f\n  214\u202f\n  \ndont aide au \nportage de \nlots \n12\u202f\n  12\u202f\n  12\u202f\n  12\u202f\n  18\u202f\n  24\u202f\n  \n  \n  138\u202f\n  \ndont aide \u00e0 la \ngestion \nurbaine de \nproximit\u00e9 \n1\u202f\n  1\u202f\n  1\u202f\n  1\u202f\n  1\u202f\n  1\u202f\n  1\u202f\n  1\u202f\n  8\u202f\n  \n \n  \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n64\nd'un notaire, le syndic transmettra la pr\u00e9sente convention avec l'ensemble des pi\u00e8cesr\u00e8glementaires (r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9, carnet d'entretien, pderni\u00e8res assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales...).\nPour PANRU,\ndel'Is\u00e8r\n40 / 40 \nVI. SIGNATURES ET TRANSMISSION \n \na) Transmission \n \nLa convention de programme sign\u00e9e et ses annexes sont transmises aux diff\u00e9rents signataires, \nainsi qu'au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de l' Anah dans la r\u00e9gion et \u00e0 l'Anah centrale en version PDF. Le syndicat \ndes copropri\u00e9taires a \n  pr\u00e9senter et de remettre  la convention en version papier \nou num\u00e9rique \n trois mois \u00e0 compter de la date de la \nsignature du pr\u00e9fet.  \nroc\u00e8s-verbaux des trois \n \n \nb) Signatures \n \nFait en 12 exemplaires \u00e0 Grenoble, le  \n \n \nPour l'Etat, Pour l'Anah, \n  \n   \nPour Grenoble-Alpes \nM\u00e9tropole, \nPour la ville de Grenoble, Pour le D\u00e9partement \n e, \n   \nPour le syndic, Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la pr\u00e9sidente \nou le pr\u00e9sident du conseil \nsyndical, \nPour ACTIS, \n   \nPour le groupe Procivis Alpes-\nDauphin\u00e9, \nPour le CCAS de la ville de \nGrenoble, \n \n   \n \n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-14-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant prorogation du plan de\nsauvegarde du 100 galerie de l'Arlequin \n\u00e0 Grenoble et approbation de l'avenant de plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n65\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des\nterritoires de l'Is\u00e8re\n38-2026-04-23-00001\nAP RELATIF \u00c0 LA CIRCULATION D'UN PETIT\nTRAIN ROUTIER TOURISTIQUE \u00c0 GRENOBLE\nJUSQU'AU 31 MARS 2027\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-23-00001 - AP RELATIF \u00c0 LA CIRCULATION D'UN PETIT\nTRAIN ROUTIER TOURISTIQUE \u00c0 GRENOBLE\nJUSQU'AU 31 MARS 2027\n66\n\u00c6PR\u00c9F\u00c8TEDE L'ISERELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection D\u00e9partementale des Territoires\nService s\u00e9curit\u00e9 et risques\nUnit\u00e9 transports d\u00e9fense \u00c0 Grenoble, le 23 avril 2026\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 38.2026-04-23-0000\nRELATIF \u00c0 LA CIRCULATION D'UN PETIT TRAIN ROUTIER TOURISTIQUE \u00c0 GRENOBLE\nJUSQU'AU 31 MARS 2027\nLa Pr\u00e9f\u00e8te de l'Is\u00e8re\nChevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nOfficier de l'Ordre National du M\u00e9rite\nVu le code de la route et notamment ses articles R 317-21, de R 411-3 \u00e0 R 411-6 et R 411-8 ;\nVu le d\u00e9cret du 6 novembre 2024 portant nomination de Mme Catherine S\u00c9GUIN en qualit\u00e9 de pr\u00e9f\u00e8te  \nde l'Is\u00e8re ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 4 juillet 1972 relatif aux feux sp\u00e9ciaux des v\u00e9hicules \u00e0 progression lente ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9  minist\u00e9riel  du  2  juillet  1997  modifi\u00e9  d\u00e9finissant  les  caract\u00e9ristiques  et  les  conditions  \nd'utilisation des v\u00e9hicules, autres que les autocars et les autobus, destin\u00e9s \u00e0 des usages de tourisme et de  \nloisirs ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  n\u00b0  38-2026-04-10-00004  du  10  avril  2026  portant  d\u00e9l\u00e9gation  de  signature  \u00e0  \nmonsieur Fran\u00e7ois GORIEU, directeur d\u00e9partemental des territoires de l'Is\u00e8re ;\nVu la d\u00e9cision n\u00b0  38-2026-01-09-00006 du 9 janvier 2026 portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents  \nde la direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re ;\nVu le proc\u00e8s-verbal de visite initiale d\u00e9livr\u00e9 par la DRIRE Rh\u00f4ne Alpes le 25 mars 1999 ;\nVu la licence pour le transport int\u00e9rieur de personnes par route pour le compte d'autrui du demandeur  \nn\u00b0 2022/84/000645 du 14 f\u00e9vrier 2022 et valable du 28 f\u00e9vrier 2022 au 27 f\u00e9vrier 2029 ;\nVu le r\u00e8glement de s\u00e9curit\u00e9 d'exploitation de l'entreprise relatif \u00e0 l'itin\u00e9raire demand\u00e9 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du maire de Grenoble, gestionnaire des voiries concern\u00e9es par l'itin\u00e9raire du 5 f\u00e9vrier 2026 ;\nVu l'attestation d'assurance du 19 f\u00e9vrier 2026 souscrite aupr\u00e8s d'Allianz pour la p\u00e9riode du 1 er mars 2025 \nau 28 f\u00e9vrier 2026 couvrant le train touristique compos\u00e9 d'une locomotive et de 3 wagons ;\nVu le d\u00e9p\u00f4t de dossier du p\u00e9titionnaire du 13 avril 2026 ;\nConsid\u00e9rant que le parcours ne comprend aucune pente sup\u00e9rieure \u00e0 5 % ;\nConsid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal de visite technique p\u00e9riodique n\u00b04681008/0625 du 20 juin 2025 est  \nvalable jusqu'au 19 juin 2026 inclus ;\nConsid\u00e9rant que les conducteurs du petit train doivent obligatoirement \u00eatre possesseurs du permis D en  \ncours de validit\u00e9 ;\nConsid\u00e9rant  l'avis  m\u00e9dical  d'aptitude  pour  le  renouvellement  p\u00e9riodique  du  permis  D  d\u00e9livr\u00e9e  au  \ndemandeur le 22 avril 2026 ;\nARR\u00caTE\nArticle 1     :\nM. Salvador RUBIO est autoris\u00e9 \u00e0 mettre en circulation \u00e0 des fins touristiques ou de loisirs un petit train \nroutier touristique de cat\u00e9gorie I jusqu'au 31 mars 2027 .\nPour rappel, le transporteur est garant du bon suivi des visites techniques p\u00e9riodiques pour l'ensemble  \ndes v\u00e9hicules et devra nous parvenir \u00e0 la Direction D\u00e9partementale des Territoires de l'Is\u00e8re les proc\u00e8s-\nverbaux de visite technique p\u00e9riodique couvrant la p\u00e9riode d'autorisation compl\u00e8te du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\n1/4\nT\u00e9l : 04 56 59 46 49\nM\u00e9l : ddt@isere.gouv.fr\nAdresse, 17 boulevard Joseph Vallier, BP45, 38040 Grenoble Cedex 9\nwww.isere.gouv.fr\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-23-00001 - AP RELATIF \u00c0 LA CIRCULATION D'UN PETIT\nTRAIN ROUTIER TOURISTIQUE \u00c0 GRENOBLE\nJUSQU'AU 31 MARS 2027\n67\nLe petit train routier touristique est constitu\u00e9 comme suit :\n\uf0e8 un   v\u00e9hicule tracteur   : \uf0e8 une   premi\u00e8re remorque   :\n- marque : AKVAL - marque : AKVAL\n- genre : VASP - genre : REM\n- n\u00b0 d'identification : 000ORIGIN0609259P - n\u00b0 d'identification : 000ORIGIN0619259P\n- puissance : 9 CV                                                          - n\u00b0 immatriculation : BJ 118 PN\n- nombre de places assises : 2\n- n\u00b0 immatriculation : BJ 090 PN\n\uf0e8 une   deuxi\u00e8me remorque   : \uf0e8 une   troisi\u00e8me remorque   :\n- marque : AKVAL - marque : AKVAL\n- genre : REM - genre : REM\n- n\u00b0 d'identification : 000ORIGIN0629259P - n\u00b0 d'identification : 000ORIGIN2738759V\n- n\u00b0 immatriculation : BJ 168 PN - n\u00b0 immatriculation : BJ 141 PN\nSelon les contraintes de circulation, il pourra emprunter les axes suivants dans les 2 sens :\nPour le circuit n\u00b0 1     :\nD\u00e9part et arr\u00eat     \u00ab     Place Grenette     \u00bb. Aucun autre arr\u00eat sur le circuit.  \nPlace Grenette, Grande Rue, rue Diodore Rahoult, place de Gordes, jardin de Ville, Grande Rue, rue des  \nClercs, rue Jean-Jacques Rousseau, Grande Rue, place Claveysons, place aux Herbes, rue Lafayette, rue  \nBarnave, place Notre-Dame, place Lavalette, pont de la Citadelle, quai Mounier, quai Xavier Jouvin, place  \nde la Cimaise  , quai Perri\u00e8re, Pont Marius Gontard, quai Stephane Jay, Place de B\u00e9rulle, rue Cujas, place  \nSaint-Andr\u00e9, rue Hector Berlioz, quai St\u00e9phane Jay, quai CI Brosse, quai Jongkind, quai des Allogroges,  \nPont de Chartreuse, porte Saint-Laurent, place Saint-Laurent, rue Saint-Laurent, La Casemate, quai Xavier  \nJouvin, Pont Marius Gontard, quai St\u00e9phane Jay, rue Bizannet, place Docteur Girard, avenue Mar\u00e9chal  \nRandon, Boulevard Mar\u00e9chal Leclerc, rue du Commandant L'Herminier, rue de l'Alma, rue G\u00e9n\u00e9ral de  \nBeyli\u00e9, place de Verdun, rue Lesdigui\u00e8res, place de l'\u00c9toile, place Vaucanson, rue de la Poste, rue F\u00e9lix  \nPoulat, rue Moli\u00e8re, place Victor Hugo, rue de Sault, rue de Bonne, rue Raoul Blanchard, place Sainte-  \nClaire, rue Alphand, rue Jean-Jacques Rousseau, rue de la R\u00e9publique, place Grenette (arr\u00eat).\nPour le circuit n\u00b0 2     :\nCircuit \u00ab     Or Gris     \u00bb appel\u00e9 aussi \u00ab     R\u00e9sistance     \u00bb propos\u00e9 par l'Office du tourisme de Grenoble     :  \nplace Grenette, Grande Rue, rue Diodore Rahoult, place de Gordes, Jardin de Ville, Grande Rue, rue des  \nClercs, rue Jean-Jacques Rousseau, Grande Rue, place Claveysons, place aux Herbes, rue Lafayette, rue  \nBarnave, place Notre-Dame, place Lavalette, pont de la Citadelle, quai Mounier, quai Xavier Jouvin, place  \nde la Cimaise, quai Perri\u00e8re, pont Marius Gontard, quai St\u00e9phane Jay, place de B\u00e9rulle, rue Cujas, place  \nSaint-Andr\u00e9, rue Hector Berlioz, Quai St\u00e9phane Jay, Quai CI Brosse, Quai Jongkind, Quai des Allobroges,  \nporte Saint-Laurent, place Saint-Laurent rue Saint-Laurent, La Casemate, quai Xavier Jouvin, Quartier \u00cele  \nVerte, rue Bizannet, place Docteur Girard, avenue Mar\u00e9chal Randon, Boulevard Mar\u00e9chal Leclerc, rue  \nCommandant L'Herminier, rue de l'Alma, rue du G\u00e9n\u00e9ral de Beyli\u00e9, place de Verdun, rue Lesdigui\u00e8res,  \nplace de l'\u00c9toile, place Vaucanson, rue de la Poste, rue F\u00e9lix Poulat, rue Moli\u00e8re, place Victor Hugo, rue de \nSault, rue de Bonne, rue Raoul Blanchard, rue Alphand, rue Jean-Jacques Rousseau, rue de la R\u00e9publique,  \nrue de Belgrade, place Genette, quai Cr\u00e9qui, place Hubert Dubedout, quai Claude Bernard, quai de la  \nGraille, rue Durand Savoyat, rue F\u00e9lix Esclangon, rue F\u00e9lix Poulat, place Victor Hugo, av Alsace Lorraine, La \nGare, rue \u00c9mile Gueymard, rue Arago, rue Henri Tarz\u00e9, rue de la Mure, rue de la Science, rue de Villard de  \nLans,  quai  Claude  Bernard,  quai  de  la  Graille,  rue  Durand  Savoyat,  rue  F\u00e9lix  Esclangon,  quai  des  \nAllobroges, Porte Saint-Laurent, place Saint-Laurent, La Casemate, quai Xavier Jouvin, rue Saint-Laurent,  \nquai de France, place Aristide Briand, route de Lyon, La Casamaures, Boulevard de l'Esplanade, pont de la  \nPorte  de  France,  cours  Jean  Jaur\u00e8s,  avenue  F\u00e9lix  Viallet,  Gare,  avenue  Alsace  Lorraine,  Boulevard  \nGambetta, Boulevard \u00c9douard Rey, rue de Belgrade, rue Brocherie, rue Chenoise, rue Renauldon, rue du  \nPalais, rue de Lionne, rue H\u00e9bert, rue Jacquard, rue Honor\u00e9 de Balzac, rue Louvois, rue Drouot, rue des  \nAlli\u00e9s, rue Stalingrad, rue des D\u00e9port\u00e9s du 11 novembre 1943, place Gustave Rivet, Boulevard Gambetta,  \n2/4\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-23-00001 - AP RELATIF \u00c0 LA CIRCULATION D'UN PETIT\nTRAIN ROUTIER TOURISTIQUE \u00c0 GRENOBLE\nJUSQU'AU 31 MARS 2027\n68\nrue Hoche, rue Lesdigui\u00e8res, boulevard Agutte Sambat, place Victor Hugo, Boulevard \u00c9douard Rey, rue  \nMoli\u00e8re, rue F\u00e9lix Poulat, rue de Belgrade, rue Saint-Fran\u00e7ois, rue Raoul Blanchard, rue de la R\u00e9publique,  \nplace Sainte-Claire, rue Jean-Jacques Rousseau, rue Montorge, rue Moidieu, rue Marius Gontard, avenue  \nF\u00e9lix Viallet, cours Jean Jaur\u00e8s, cours Berriat, rue Pierre S\u00e9mard, rue du Vercors, rue F\u00e9lix Esclangon, rue  \nDurant Savoyat, rue Diderot, rue Ren\u00e9 Thomas, rue Amp\u00e8re, rue Nicolas Choriet, rue Mozard, pont de  \nCatane, rue Jacquard, rue Honor\u00e9 de Balzac, rue Louvois, rue Drouot, rue des Alli\u00e9s, rue Stalingrad, rue  \ndes  D\u00e9port\u00e9s  du  11  novembre  1943,  place  Gustave  Rivet,  Boulevard  Gambetta,  rue  Hoche,  rue  \nLesdigui\u00e8res, Boulevard Agutte Sambat, place Victor Hugo, Boulevard \u00c9douard Rey , rue Moli\u00e8re, rue F\u00e9lix \nPoulat, rue de Belgrade, rue Saint-Fran\u00e7ois, rue Raoul Blanchard, rue de la R\u00e9publique, place Sainte-Claire, \nrue Jean-Jacques Rousseau, rue Montorge, rue  Moidieu, rue Marius Gontard, avenue F\u00e9lix Viallet, place  \nHubert Dubedout, rue Casimir Brenier, rue Aristide Berg\u00e8s, cours la Fontaine, rue Thiers, rue Billerey, rue  \nJay, rue Cl\u00f4t Bey, cours La Fontaine, rue Thiers, rue Billerey, rue Jay, rue Cl\u00f4t Bey, Boulevard Joseph Vallier, \nrue Pierre S\u00e9mard, rue du Vercors, rue F\u00e9lix Esclangon, rue Durant Savoyat, rue Diderot, rue Ren\u00e9 Thomas, \nrue  Nicolas  Chorier,  rue Mozard,  pont  de Catane,  avenue du  G\u00e9n\u00e9ral  de  Gaulle,  rue des  Alli\u00e9s,  rue  \nFranklin, rue Chateaubrillant, rue Charcot, rue Honor\u00e9 de Balzac, rue Jacquard. Fin garage.\nStationnement du petit train     :\nDe jour, comme de nuit, le stationnement s'effectue au CTM 16 rue Jacquard \u00e0 Grenoble.\nCarburant     : Le tracteur roule au GNV via l'une ou l'autre des stations service GNV CNG GEG sise :\n\u2022 49 rue F\u00e9lix Esclangon \u00e0 Grenoble,\n\u2022 51 rue de la Carronnerie \u00e0 La Tronche.\nLes r\u00e9parations \u00e9ventuelles sont r\u00e9alis\u00e9es aux adresses suivantes     :\n\u2022 5 rue Henri Dunant \u00e0 Seyssins,\n\u2022 Garage Peugeot Bernard sise 37 cours de la Lib\u00e9ration et du G\u00e9n\u00e9ral de Gaulle \u00e0 Grenoble.\nLe petit train doit respecter les prescriptions du code de la route et les arr\u00eat\u00e9s de circulation \u00e9dict\u00e9s par  \nles autorit\u00e9s comp\u00e9tentes.  Il doit \u00e9galement \u00eatre techniquement v\u00e9rifi\u00e9  AVANT chaque animation par  \nle demandeur.\nArticle 2     :\nLa pr\u00e9sente autorisation sera caduque et non avenue en cas de :\n\u2022 modification du trajet ou de ses caract\u00e9ristiques routi\u00e8res,\n\u2022 modification des v\u00e9hicules.\nArticle 3     :\nLa longueur de cet ensemble de v\u00e9hicules ne peut en aucun cas d\u00e9passer dix-huit m\u00e8tres (18 m\u00e8tres) et  \nla largeur ne peut exc\u00e9der deux m\u00e8tres cinquante-cinq centim\u00e8tres (2,55 m\u00e8tres).\nLe nombre de v\u00e9hicules remorqu\u00e9s est limit\u00e9 \u00e0 3.\nChaque v\u00e9hicule doit \u00eatre \u00e9quip\u00e9 d'au moins un feu de position et un catadioptre par c\u00f4t\u00e9. Un feu  \nsp\u00e9cial, conforme \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 du 4 juillet 1972 relatif aux v\u00e9hicules \u00e0 progression lente, doit \u00eatre install\u00e9 \u00e0  \nl'avant et \u00e0 l'arri\u00e8re de l'ensemble constitu\u00e9, du v\u00e9hicule tracteur jusqu'\u00e0 la derni\u00e8re remorque.\nLa vitesse du v\u00e9hicule tracteur ne doit pas exc\u00e9der 30 km/h.\nTous les passagers doivent \u00eatre transport\u00e9s assis dans les v\u00e9hicules remorqu\u00e9s. Toutefois, la place de  \nl'accompagnateur peut \u00eatre pr\u00e9vue sur le v\u00e9hicule tracteur.\nLes passagers doivent monter et descendre c\u00f4t\u00e9 trottoir.\nLes voitures sont ferm\u00e9es par des cha\u00eenettes manipul\u00e9es uniquement par le chauffeur lors de la mont\u00e9e  \nou de la descente des passagers.\n3/4\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-23-00001 - AP RELATIF \u00c0 LA CIRCULATION D'UN PETIT\nTRAIN ROUTIER TOURISTIQUE \u00c0 GRENOBLE\nJUSQU'AU 31 MARS 2027\n69\nArticle 4     :\nM. le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture, Mme le maire de Grenoble, M. le pr\u00e9sident de Grenoble Alpes  \nM\u00e9tropole, le directeur d\u00e9partemental de la police nationale, sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, \nde l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera notifi\u00e9 \u00e0 l'organisateur par le service s\u00e9curit\u00e9 et risques, unit\u00e9  \ntransports d\u00e9fense, de la direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re.\nPour la pr\u00e9f\u00e8te et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPour le directeur d\u00e9partemental de l'Is\u00e8re et par subd\u00e9l\u00e9gation,\nLa cheffe de service \u00ab s\u00e9curit\u00e9 et risques \u00bb\nSign\u00e9\nAnne TYVAERT\nVoies et d\u00e9lais de recours     :\n\u2022 Dans les deux mois, \u00e0 compter de la date de notification ou de publication de la pr\u00e9sente d\u00e9cision,  \nles recours suivants peuvent \u00eatre introduits :\n\u2022 Un recours administratif : un recours gracieux aupr\u00e8s de la Pr\u00e9f\u00e8te de l'Is\u00e8re (12 place Verdun - CS  \n71046  - 38021  Grenoble  C\u00e9dex  1)  ou  un  recours  hi\u00e9rarchique, aupr\u00e8s  du  ministre  de  l'Int\u00e9rieur \n(Direction  des  Libert\u00e9s  Publiques  et  des  Affaires  Juridiques  -  Cabinet  -  Bureau  des  polices  \nadministratives - Place Beauvau - 75800 Paris C\u00e9dex 08) ;\n\u2022 Un recours contentieux : Conform\u00e9ment aux dispositions des articles R 421-1 \u00e0 R 421-5 du code de  \njustice administrative, le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal  \nadministratif de Grenoble dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la date de sa notification ou de  \nsa publication, adress\u00e9 par voie postale (2 place de Verdun, BP 1135 \u2013 38022 Grenoble Cedex) ou par \nl'application \u00ab t\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb sur le site internet www.telerecours.fr.\n4/4\n38_DDT_Direction d\u00e9partementale des territoires de l'Is\u00e8re - 38-2026-04-23-00001 - AP RELATIF \u00c0 LA CIRCULATION D'UN PETIT\nTRAIN ROUTIER TOURISTIQUE \u00c0 GRENOBLE\nJUSQU'AU 31 MARS 2027\n70","date":"2026-04-23","first_seen_on":"2026-04-23T17:10:30+00:00","id":"144d4e4023580b1940a83027c9aefb3dd29282142fb740b1feccbaf44dbf8138","name":"Recueil des actes administratifs sp\u00e9cial n\u00b0169 du 23 avril 2026","pdf_creation_date":"2026-04-23T14:29:09+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.isere.gouv.fr/contenu/telechargement/82854/637681/file/recueil-38-2026-169-recueil-des-actes-administratifs-special.pdf"}
