{"administration":"pref59","administration_name":"Pr\u00e9fecture du Nord","content":"NORD\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b02025-224\nPUBLI\u00c9 LE 25 JUILLET 2025\nSommaire\nCentre hospitalier de Jeumont /\n2025-07-23-00003 - D03.2025 d\u00e9cision d\u00e9l\u00e9gation signature astreintes\nadministratives (2 pages) Page 3\nCrous de Lille /\n2025-07-02-00032 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 2 juillet 2025 (216 pages) Page 5\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s /\n2025-07-25-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement d'agr\u00e9ment d'un organisme de\nservices \u00e0 la personne - SAP 881215016 (2 pages) Page 221\n2025-07-25-00005 - Modification de r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration d'activit\u00e9  d'un\norganisme de services \u00e0 la personne - SAP 881215016 (2 pages) Page 223\n2025-07-25-00004 - Modification de r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration d'activit\u00e9  d'un\norganisme de services \u00e0 la personne - SAP 979151321 (2 pages) Page 225\n2025-07-25-00003 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration d'activit\u00e9 exclusive d'un organisme\nde services \u00e0 la personne - SAP 941469470 (2 pages) Page 227\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer /\n2025-07-25-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre de\nl'article L. 411-2 du code de l'environnement (12 pages) Page 229\nDirection interd\u00e9partementale des routes Nord /\n2025-07-25-00007 - Arr\u00eat\u00e9 temporaire T25-281N  r\u00e9glementant la circulation sur la\nRN49 dans le sens Paris vers Maubeuge (5 pages) Page 241\n2025-07-25-00008 - Arr\u00eat\u00e9 temporaireT25-277N r\u00e9glementant la circulation sur l'A21\ndans les deux sens de circulation (3 pages) Page 246\nPr\u00e9fecture du Nord / Direction de la r\u00e9glementation et de la citoyennet\u00e9\n2025-07-25-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant agr\u00e9ment de domiciliataire\nentreprises COGEFI-HOFA 25-07-2025 (4 pages) Page 249\n@ 03 27 53 00 70> direction@ch-jeumont.frCentre hospitalier de JJ eG U MN O Nn t @ Centre Hospitalier de Jeumont\nDECISION n\u00b0 03-2025D\u00e9l\u00e9gation de signature dans le cadre des astreintes administratives(pour les administrateurs d'astreinte)\nVu la loi n\u00b02009-879 du 21 juillet 2009 portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital et relative auxpatients, \u00e0 la sant\u00e9 et aux territoires et notamment l'article 10,Vu le Code la Sant\u00e9 publique et notamment les articles L 6143-7, D6143-33 \u00e0 D 6143-35,Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-1765 du 30 d\u00e9cembre 2009 relatif au directeur et aux membres dudirectoire des \u00e9tablissements de sant\u00e9,Vu la d\u00e9cision de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 relative \u00e0 la nomination de Monsieur CyrilLENNE en qualit\u00e9 de Directeur par Int\u00e9rim du Centre Hospitalier de Jeumont en date du 1erjuin 2023Vu l'instance coll\u00e9giale du CNG nommant Monsieur Cyril LENNE en qualit\u00e9 de directeurd'h\u00f4pital non titulaire des centres hospitaliers de Maubeuge et de Felleries-Liessies le 28avril 2023 ;Vu le contrat de travail \u00e9tabli le 31 mai 2023 entre l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 desHauts de France et Monsieur Cyril LENNE, le nommant directeur d'h\u00f4pital non titulaire descentres hospitaliers de Maubeuge et de Felleries-Liessies, \u00e0 compter du 1\u00a2 juin 2023 ;Le Directeur par int\u00e9rim du Centre Hospitalier de Jeumont,DECIDE :Article 1Cette d\u00e9cision annule et remplace la d\u00e9cision en date du 14 MAI 2025.Article 2Une d\u00e9l\u00e9gation de signature est accord\u00e9e aux administrateurs d'astreinte cit\u00e9s dans letableau joint.Article 3ll est accord\u00e9 aux administrateurs d'astreinte, cit\u00e9s dans le tableau, une d\u00e9l\u00e9gationg\u00e9n\u00e9rale de signature pour tous actes et d\u00e9cisions relevant de la comp\u00e9tence duDirecteur de l'\u00e9tablissement et intervenant pendant |'astreinte administrative.\n\nLes administrateurs d'astreinte rendront compte imm\u00e9diatement \u00e0 l'issue de la garde, desactes et d\u00e9cisions pris \u00e0 ce titre au Directeur, ou en son absence, au directeur assurantl'int\u00e9rim de ses fonctions.\nArticle 4La pr\u00e9sente d\u00e9cision est applicable \u00e0 compter de sa signature. Elle sera communiqu\u00e9e auConseil de Surveillance du Centre Hospitalier de Jeumont, \u00e0 la tr\u00e9sorerie du CentreHospitalier et publi\u00e9e au recueil des actes administratifs dg la pr\u00e9fecture.\nCyril LENNE\nListe des Administrateurs d'astreinte du Centre Hospitalier de JeumontNom Fonction SignafureBarbara CHIARELLO Directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e\nFirouz AZIZI Directrice des soins : AT)\nHouria OUAAD Cadre de l'EHPADes\nSandrine DULONGCOURTY Responsable gestionadministrative et financi\u00e9re\nAur\u00e9lie MEERT Responsable Ressources En arr\u00eatHumaines\n\nREPUBLIQUEFRANCAISE. : LittLibert\u00e9 Red\u00c9galit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9\n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb\n \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b01 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation du proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union du 3 d\u00e9cembre 2024 \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires , \n \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Crous de Lille, \n \nVu le projet de PV du 3 d\u00e9cembre 2024 pr\u00e9sent\u00e9 au conseil d'administration, \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       1 - approbation du Proc\u00e8s-verbal du 3 d\u00e9cembre 2024  \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nArticle 1 : \nLe Conseil d'administration du Crous de Lille approuve le proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union du 3 d\u00e9cembre 2024. \n \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 02 juillet 2025 \n \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n \n \n  \nSophie BEJEAN \n \n \n \nD\u00e9tail du vote  \n        \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9   Pour\u202f: 22   \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 13   Contre\u202f:    \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 9   Abstention\u202f:    \nVotants\u202f: 22       \n \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \nPortant sur l'approbation du rapport d'activit\u00e9 \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour\n       2 -  Pr\u00e9sentation du rapport d'activit\u00e9 \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous\n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :\nArticle 1 : \nLe conseil d'administration approuve le rapport d'activit\u00e9 2024 \nArticle 2 :  \nLe rapport d'activit\u00e9 est joint \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \nSophie BEJEAN \nD\u00e9tail du vote \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9  Pour\u202f: 23 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 14 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 9 Abstention\u202f: \nVotants\u202f: 23 \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nS'ENGAGER \nDURABLEMENT\nRapport d'activit\u00e9 2024\n\nL\n'ann\u00e9e 2024 t\u00e9moigne une nouvelle fois de \nl'engagement et de l'importance du Crous de Lille \nNord \u2013 Pas-de-Calais dans la vie \u00e9tudiante en \nfaveur de l'\u00e9galit\u00e9 des chances, de l'accompagnement \nde chaque \u00e9tudiant et de leur bien-\u00eatre. Arriv\u00e9 \nen septembre 2024, je constate chaque jour \nl'engagement et l'attachement des \u00e9quipes \u00e0 notre \nmission au c\u0153ur de la promesse r\u00e9publicaine.\nEn effet, les Crous restent un levier essentiel \nd'am\u00e9lioration de la vie \u00e9tudiante et de la mise \nen \u0153uvre des politiques prioritaires de l'Etat. Les \n200\u00a0244 \u00e9tudiants de l'Acad\u00e9mie de Lille soutenus \npar les 1 100 agents du Crous de Lille b\u00e9n\u00e9ficient \nd'un accompagnement social ajust\u00e9 en fonction de \nleur situation. \nAinsi, les \u00e9tudiants b\u00e9n\u00e9ficient toujours d'un repas \nde qualit\u00e9 \u00e0 un tarif mod\u00e9r\u00e9\u00a0: 3,30\u20ac pour les \u00e9tudiants \nnon boursiers et 1\u20ac pour les \u00e9tudiants boursiers ou \nen situation de pr\u00e9carit\u00e9 et de la prise en charge de \nl'\u20ac restant sur les 100 premiers repas par la R\u00e9gion \nHauts-de-France pour les \u00e9tudiants boursiers des \n\u00e9chelons 3 \u00e0 7. \nLe soutien social et financier demeure au c\u0153ur de \nnos pr\u00e9occupations. Pour accompagner au mieux les \n\u00e9tudiants, des dispositifs et des actions ont \u00e9t\u00e9 mis \nen place pour lutter contre la pr\u00e9carit\u00e9, leur permettre \nde prendre soin de leur sant\u00e9 mentale, soutenir les \npersonnes en situation de handicap. Ces initiatives \ninterviennent en compl\u00e9ment du suivi quotidien \nassur\u00e9s par les personnels du service social. \nCette ann\u00e9e marque \u00e9galement une p\u00e9riode \nde changement et d'aboutissement de grands \nprojets\u00a0: inauguration d'un espace unique en son \ngenre, l'(S)pace Pariselle\u00a0et son Unit\u00e9 Centrale \nd'Assemblage (UCA), l'inauguration des 220 \nlogements des b\u00e2timents G et H de la r\u00e9sidence \nBoucher, du d\u00e9m\u00e9nagement des services centraux. \nLe logement reste toujours une priorit\u00e9 pour le Crous \nde Lille. Ainsi, nos projets immobiliers ne s'arr\u00eatent \npas \u00e0 l'inauguration de la r\u00e9sidence Boucher puisque \nnous travaillons sur quatre projets de r\u00e9habilitation \net de construction\u00a0: b\u00e2timent X de la r\u00e9sidence \nCamus \u00e0 Villeneuve-d'Ascq, r\u00e9sidence Jean Zay \u00e0 \nLille, r\u00e9sidence de Dunkerque, r\u00e9sidence Robespierre \n\u00e0 Mons-en-Bar\u0153ul et r\u00e9sidence Mousseron \u00e0 \nValenciennes.\nEn parall\u00e8le, la Contribution de Vie et de Campus, \npartag\u00e9e entre les \u00e9tablissements b\u00e9n\u00e9ficiaires \n(universit\u00e9s, \u00e9coles, etc) et le Crous a permis la mise \nen place de 102 projets r\u00e9alis\u00e9s sur l'ensemble du \nterritoire, autour de th\u00e9matiques vari\u00e9es (social, sport, \nsant\u00e9, accueil & bien-\u00eatre, culture et autre). \nEnfin, l'engagement et l'implication des \u00e9quipes \ndu Crous m\u00e9ritent d'\u00eatre salu\u00e9s, car ils permettent \nd'assurer un service de qualit\u00e9, accessible \u00e0 tous, \ntout en maintenant un dialogue constant avec nos \npartenaires institutionnels, associatifs et \u00e9tudiants, \nessentiel pour innover et am\u00e9liorer en permanence les \nconditions d'accueil et d'accompagnement.\nCe rapport d'activit\u00e9 vous propose de d\u00e9couvrir \nl'ensemble des actions et services d\u00e9ploy\u00e9s \nquotidiennement par le Crous, ainsi que les \u00e9volutions \net am\u00e9liorations continues mises en \u0153uvre pour \nr\u00e9pondre aux besoins des \u00e9tudiants en mati\u00e8re de \nlogement, de restauration, d'accompagnement social \net financier, ainsi que d'animation de la vie \u00e9tudiante.\nGu\u00e9na\u00ebl PIRA\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral du Crous\nChers \u00e9tudiants, chers partenaires, chers coll\u00e8gues, \n\u00a9Samuel Amez\nRESTAURATION, \nLOGEMENT ET \nTRANSITION \n\u00c9COLOGIQUE AU C\u0152UR \nDE NOTRE ENGAGEMENT \n\u00c0 L'\u00c9TUDIANT\n \nUne restauration engag\u00e9e \npour une alimentation saine, \naccessible et durable p8\nUn engagement durable \npour le logement \u00e9tudiant p17\nSOUTENIR ET \nACCOMPAGNER \nAU QUOTIDIEN LES \nETUDIANTS\nUn accompagnement social \net financier pour favoriser la \nr\u00e9ussite des \u00e9tudiants p22\nSoutenir et d\u00e9velopper le lien \nsocial au quotidien p28\nSoutenir le bien-\u00eatre \u00e9tudiant : \nsant\u00e9 mentale, sensibilisation, \ninformation p32 \n \n         \nLE CROUS : UN \nENGAGEMENT CONSTANT \nAU SERVICE DES \nETUDIANTS\nLe Crous au c\u0153ur de \nl'information \u00e9tudiante p35\nUne organisation \nterritorialis\u00e9e au plus \nproche des \u00e9tudiants p39\n              \nPROMOUVOIR \nL'ENGAGEMENT \n\u00c9TUDIANT PAR LES \n\u00c9V\u00c9NEMENTS ET LA \nDYNAMIQUE DE CAMPUS\n \nDes partenariats au service \nd'une vie \u00e9tudiante riche p43\nFavoriser  l'\u00e9panouissement \ndans la vie \u00e9tudiante p45\nLa CVEC, un outil d'\u00e9quit\u00e9 pour \nl'ensemble des \u00e9tudiants de \nl'acad\u00e9mie de Lille p50\nCr\u00e9ation \u00e9tudiante  p52\nRetour sur un an \nde vie \u00e9tudiante  p 56\nSommaire\nRESTAURATION, \nLOGEMENT ET \nTRANSITION \n\u00c9COLOGIQUE AU \nC\u0152UR DE NOTRE \nENGAGEMENT \u00c0 \nL'\u00c9TUDIANT\n7\n\u00a9 123rf\nD\u2014 =.og] i\nZar.\n8 9\nI Restauration et logement, la transition \u00e9cologique au c\u0153ur de notre engagement\n1 770 m2\n2000\nplats cuisin\u00e9s /jours\nsuperficie de l'UCA\n8000\nsandwichs /jours\nUn d\u00e9veloppement \ncontinu de l'offre \nde restauration\n L'(S)pace Pariselle \net l'UCA : des projets \nambitieux au service \nde la m\u00e9tropole\nDepuis 2013, un ambitieux plan de modernisation \ndes structures Crous du campus de la Cit\u00e9 \nScientifique a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9, avec pour objectif de \nfinaliser les travaux d'ici 2025. Dans ce cadre, \nla r\u00e9novation de l'ancien restaurant universitaire \nPariselle fait partie du projet immobilier global \ndu Crous de Lille sur ce campus. C'est ainsi que \nl'(S)pace Pariselle, fruit de plusieurs ann\u00e9es de \nr\u00e9flexion et de travaux, s'articule autour de trois \np\u00f4les compl\u00e9mentaires :\n\u2022 L 'UCA (Unit\u00e9 Centrale d'Assemblage)\u00a0: con\u00e7ue \npour optimiser la fabrication des produits \nvendus dans les caf\u00e9t\u00e9rias de la m\u00e9tropole, \ncette UCA de 1\u00a0770 m\u00b2, premi\u00e8re de cette \nampleur au sein du r\u00e9seau des Crous, produit \nquotidiennement 8\u00a0000 sandwichs(6\u00a0000 \nfroids et 2\u00a0000 chauds) et 2\u00a0000 plats cuisin\u00e9s \n(marmites, salades, p\u00e2tes) qui sont ensuite \nr\u00e9partis dans 25 caf\u00e9t\u00e9rias et 3 points de \nfrigos connect\u00e9s de la m\u00e9tropole lilloise. Ce \nsyst\u00e8me permet de mutualiser les ressources \net de r\u00e9duire l'empreinte \u00e9cologique tout en \ngarantissant une qualit\u00e9 de service constante.\n\u2022 L '(S)pace Pariselle lui-m\u00eame propose divers \nespaces de restauration (caf\u00e9t\u00e9ria, boutique \nen libre-service, frigos connect\u00e9s accessibles \n\u00e0 toute heure), un corner coffee pour des \npauses conviviales, ainsi qu'un espace de \nvie, de d\u00e9tente et de travail enti\u00e8rement \npens\u00e9 pour r\u00e9pondre aux besoins actuels des \n\u00e9tudiants (d\u00e9cloisonnement des activit\u00e9s et \ndes temps, travail individuel/collectif, etc.).\n\u2022 La Table d'Henri : un restaurant administratif \nd\u00e9di\u00e9 aux personnels de l'enseignement \nsup\u00e9rieur et aux visiteurs ext\u00e9rieurs, avec une \ncapacit\u00e9 de production de 500 repas par jour.\nCe projet, d'un co\u00fbt total de 18 millions d'euros \npour l'ensemble des trois p\u00f4les, a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9 \npar le Cnous et r\u00e9alis\u00e9 en collaboration avec \nplusieurs partenaires : Patrick Mauger, D'Houndt \n& Bajart, Studio Mugo, HDM Ing\u00e9nierie, Behal, \nEODD et AVLS.\nUne restauration \nengag\u00e9e pour \nune alimentation \nsaine, accessible \net durable\n11\nI Restauration et logement, la transition \u00e9cologique au c\u0153ur de notre engagement\nDe nouveaux projets sont \u00e9galement en cours \npour le campus de Pont-de-Bois (160 casiers en \njanvier 2025) et Polytech sur le campus de Lille \nMoulins (42 casiers dont l'installation est pr\u00e9vue \nd\u00e9but 2025).\nLes casiers connect\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9s par \nla CVEC de l'universit\u00e9, et la gestion en a \u00e9t\u00e9 \nconfi\u00e9e au Crous.\nCes initiatives s'inscrivent dans les efforts \nconstants du Crous pour am\u00e9liorer l'offre de la \nrestauration universitaire.\n Nouveaux lieux \nde restauration\nLa rentr\u00e9e universitaire 2024 marque la r\u00e9ouverture \nde plusieurs caf\u00e9t\u00e9rias, venant enrichir l'offre de \nrestauration sur les diff\u00e9rents campus :\n\u2022 La caf\u00e9t\u00e9ria B8, celle de l'(S)pace Pariselle, ainsi \nque la boutique de ce m\u00eame espace, ouvertes \ndepuis octobre 2024, compl\u00e8tent d\u00e9sormais \nl'offre sur le campus de la Cit\u00e9 Scientifique,\n\u2022 La caf\u00e9t\u00e9ria de Sciences Po Lille a \nquant \u00e0 elle ouvert en avril 2024,\nEn novembre 2024, une caf\u00e9t\u00e9ria \u00e9ph\u00e9m\u00e8re a \n\u00e9t\u00e9 mise en place sur le campus Pont-de-Bois, \nen attendant l'ouverture de celle pr\u00e9vue dans la \nnouvelle biblioth\u00e8que universitaire. Ce dispositif \nvisait \u00e9galement \u00e0 absorber une partie des \u00e9tudiants \ndu campus de la Cit\u00e9 Scientifique ponctuellement \naccueillis sur le campus du Pont-de-Bois.\nDans un souci d'am\u00e9lioration continue des \nservices de restauration universitaire, de \nnouveaux concepts innovants, tels que les \ncasiers connect\u00e9s, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s \npour faciliter l'acc\u00e8s \u00e0 la restauration et g\u00e9rer les \nfortes affluences. \nTrois zones de casiers connect\u00e9s sont \nd\u00e9sormais accessibles sur le campus de la Cit\u00e9 \nScientifique : dans les b\u00e2timents SH1, C1 et \n(S)pace Pariselle, soit un total de 168 casiers. \n11\nCafeteria B8 express\n Zoom : performance \n\u00e9nerg\u00e9tique de l'(S)pace \nPariselle et l'UCA\nou se d\u00e9tendre selon ses envies. L 'espace est \n\u00e9quip\u00e9 d'une connexion Wi-Fi haut d\u00e9bit et d'un \nenvironnement insonoris\u00e9, cr\u00e9ant ainsi des \nconditions id\u00e9ales pour favoriser \u00e0 la fois la \nconcentration et les interactions.\nOuvert \u00e0 tous, l'(S)pace devient un v\u00e9ritable \ncentre d'activit\u00e9s d\u00e8s le 14 octobre, avec un \nprogramme d'animations vari\u00e9, contribuant \u00e0 \ndynamiser la vie \u00e9tudiante sur le campus.\nDes locaux techniques \nam\u00e9nag\u00e9s pour le confort des \npersonnels et l'optimisation \n\u00e9nerg\u00e9tique\nL 'UCA respecte les exigences de la RT2012, \nattestant d'une efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique conforme \naux normes nationales. De plus, le niveau E3 du \nlabel d'\u00c9tat \u00c9nergie Carbone (E+C-) a \u00e9t\u00e9 vis\u00e9, et \nune \u00e9tude thermique r\u00e9alis\u00e9e et compl\u00e9t\u00e9e par \nle module \u00c9nergie de ce label montre le respect \nde ce niveau. Pour r\u00e9duire la consommation \nd'\u00e9nergie et am\u00e9liorer le cadre de vie, une \nattention particuli\u00e8re a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 l'\u00e9clairage \nnaturel. Cela se traduit par l'installation de larges \nbaies vitr\u00e9es dans les espaces d\u00e9di\u00e9s au public, \ncomme l'espace hybride et la Table d'Henri, \nainsi que par l'am\u00e9nagement de patios au sein \nde l'UCA. Ces patios offrent non seulement une \nlumi\u00e8re naturelle g\u00e9n\u00e9reuse, mais \u00e9galement des \nvues agr\u00e9ables pour les \u00e9quipes qui y travaillent.\n\u00a9Thomas Karges\nPerformance \u00e9nerg\u00e9tique\nL '(S)pace Pariselle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u avec un fort \naccent sur la performance \u00e9nerg\u00e9tique et un \nfaible impact environnemental. Son architecture \nutilise une charpente en bois, un mat\u00e9riau \nrenouvelable qui contribue \u00e0 r\u00e9duire l'empreinte \ncarbone. Les fa\u00e7ades du b\u00e2timent sont \u00e9quip\u00e9es \nd'isolants d'une \u00e9paisseur variant de 18 \u00e0 \n25\u00a0cm, offrant une isolation thermique optimale, \navec certains isolants ayant recours \u00e0 un liant \n\u00e0 base v\u00e9g\u00e9tale, respectant ainsi des crit\u00e8res \n\u00e9cologiques stricts.\nLes besoins en chauffage et en eau chaude \nsanitaire (ECS) sont pris en charge par une sous-\nstation, raccord\u00e9e au r\u00e9seau de chaleur urbain \ndu campus (RCU), actuellement aliment\u00e9 au gaz.\nMobilit\u00e9 durable\nLa conception de l'(S)pace a \u00e9galement \nint\u00e9gr\u00e9 une r\u00e9flexion sur la mobilit\u00e9 durable, \navec une organisation des flux de circulation \npermettant de diff\u00e9rencier les pi\u00e9tons, cyclistes \net automobilistes. Cela assure une circulation \nfluide et respectueuse des diff\u00e9rents usagers, \nfavorisant une utilisation harmonieuse des lieux.\nUn espace hybride et innovant \npour les \u00e9tudiants\nL '(S)pace est un lieu pens\u00e9 pour r\u00e9pondre aux \nbesoins diversifi\u00e9s des \u00e9tudiants. Son mobilier \nmodulable et adaptable offre un environnement \nflexible, o\u00f9 chacun peut travailler, \u00e9changer \n12 13\nI Restauration et logement, la transition \u00e9cologique au c\u0153ur de notre engagement\n Le Crous lutte \ncontre le gaspillage \nalimentaire\nDes actions p\u00e9rennes...\nLe Crous de Lille s'engage depuis \nplusieurs ann\u00e9es dans la lutte contre \nle gaspillage alimentaire dans \nses restaurants universitaires, en \nsensibilisant les \u00e9tudiants et en mettant \nen place des actions concr\u00e8tes. Parmi \nces initiatives, la semaine de pr\u00e9vention \ncontre le gaspillage alimentaire, du 19 \nau 21 novembre, est un moment cl\u00e9 de \nsensibilisation aupr\u00e8s des \u00e9tudiants.\nLes r\u00e9sultats des pes\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es \nmontrent que les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour \nlimiter le gaspillage sont efficaces, \ntant au niveau de la cuisine que de la \ndistribution des repas. Les mesures \nmises en place pour optimiser la \ngestion des repas et des portions \ncontinuent d'\u00eatre suivies avec rigueur.\nLes indicateurs des restaurants \ndu Crous de Lille sont de 55 gr par \nplateau pour un volume estim\u00e9 de \n7% des denr\u00e9es alimentaires (le \nratio national pour la restauration \ncollective est de 100 gr par plateau).\n\u00c0 l'\u00e9chelle des 20 RU du Nord-Pas-de-\nCalais, le gaspillage alimentaire est \nestim\u00e9 \u00e0 290 000\u20ac par an sur un budget \nalimentaire total de 7,3 M \u20ac en 2024.\nCet effort, outre sa dimension \n\u00e9cologique, participe d'une ma\u00eetrise \ndu co\u00fbt de fabrication de nos repas \npour lesquels nous appliquons 2 \ntarifs (3,30\u20ac et 1\u20ac en fonction de la \nsituation sociale de l'\u00e9tudiant) pour un \nco\u00fbt de production global (fluides, RH, \ninvestissement) de presque 9\u20ac.\nLe Crous reste d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 poursuivre \nson action pour r\u00e9duire le gaspillage \nalimentaire, en sensibilisant r\u00e9guli\u00e8rement \nles \u00e9quipes et en ajustant ses pratiques \nchaque fois que n\u00e9cessaire.\nD'autres initiatives pour r\u00e9duire l'impact \nenvironnemental de la restauration sont \n\u00e9galement mises en place :\n\u2022 Sensibilisation du personnel de \nrestauration aux \u00e9cogestes,\n\u2022 Limitation des quantit\u00e9s de \npain que les \u00e9tudiants peuvent \nprendre par repas (2 tranches)\n\u2022 R\u00e9ductions de 50% sur les produits \nproches de leur date limite de \nconsommation pour le jour m\u00eame,\n\u2022 Tri et revalorisation des d\u00e9chets,\n\u2022 R\u00e9duction significative de l'utilisation \ndes plastiques \u00e0 usage unique,\nDans le cadre de la transition \n\u00e9cologique, le Crous b\u00e9n\u00e9ficie du \nsoutien du Fonds vert de l'Etat : \n21\u00a0tables de tri, 25 gachi'pain, 9 pompes \n\u00e0 sauce et 21 fontaines ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9s \n\u00e0 hauteur de 54 973 \u20ac pour \u00e9quiper ses \nrestaurants universitaires en mat\u00e9riel \ndurable. Ces actions visent \u00e0 r\u00e9duire \nles d\u00e9chets, limiter le gaspillage \nalimentaire et sensibiliser les \u00e9tudiants \n\u00e0 des pratiques plus responsables.\nChaque geste compte : en r\u00e9duisant \nle gaspillage, nous contribuons \u00e0 la \nprotection de notre plan\u00e8te et \u00e0 la \npromotion d'une alimentation plus \ndurable pour tous.\n290 548 \u20ac\n54 973 \u20ac\nle soutien du Fonds \nvert de l'\u00c9tat au Crous \npour \u00e9quiper ses restaurants \nuniversitaires en mat\u00e9riel \ndurable :\n\u2022 21 tables de tri\n\u2022 25 gachi'pain\n\u2022 9 pompes \u00e0 sauce\n\u2022 21 fontaines\nle co\u00fbt du gaspillage \nalimentaire sur un an \n\u00e0 l'\u00e9chelle des 20 RU du \nNord-Pas-de-Calais\n-61,1 %\nde gaspillage \nalimentaire \nentre 2021 et 2023\nQualit\u00e9, durabilit\u00e9\u00a0: \nle Crous passe \n\u00e0 l'action \u00e9co-\nresponsable\n 80% des restaurants \nuniversitaires engag\u00e9s \ndans le programme \nMon restau responsable\nLes restaurants universitaires du Crous de Lille \nNord-Pas-de-Calais se sont engag\u00e9s activement \nen faveur d'une alimentation saine et durable \nen rejoignant le programme Mon restau \nresponsable, soutenu par la Fondation pour la \nNature et l'Homme et le r\u00e9seau Restau'Co.\nCe programme implique des engagements \nconcrets pour am\u00e9liorer plusieurs aspects \ndes services de restauration. Les restaurants \nparticipants s'engagent \u00e0 promouvoir le bien-\u00eatre \ndes convives, \u00e0 garantir la qualit\u00e9 et l'origine des \nproduits, \u00e0 r\u00e9duire le gaspillage alimentaire et \u00e0 \nadopter des \u00e9cogestes.\nL 'int\u00e9gration au programme Mon restau \nresponsable refl\u00e8te la volont\u00e9 des restaurants \nuniversitaires de respecter des standards \u00e9lev\u00e9s \nen mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 \u00e9cologique et \nde durabilit\u00e9 alimentaire. Cela inclut un choix \nrigoureux des produits, en privil\u00e9giant les circuits \ncourts et les produits de saison, ainsi qu'une \ngestion optimis\u00e9e des ressources pour r\u00e9duire \nleur empreinte environnementale.\nApr\u00e8s l'inscription du RU Ronzier (Valenciennes) \nen 2019, ce sont d\u00e9sormais 16 restaurants de \nla m\u00e9tropole lilloise, du Hainaut-Cambr\u00e9sis et \ndu Littoral qui participent \u00e0 cette d\u00e9marche, les \n4 restaurants restants int\u00e9grant la d\u00e9marche au \nprintemps 2025.\n14 15\nI Restauration et logement, la transition \u00e9cologique au c\u0153ur de notre engagement\nr\u00e9duction de l'empreinte carbone. En \neffet, les aliments d'origine v\u00e9g\u00e9tale, \ntels que les l\u00e9gumineuses et les \nc\u00e9r\u00e9ales, g\u00e9n\u00e8rent consid\u00e9rablement \nmoins de gaz \u00e0 effet de serre que les \nproduits d'origine animale.\nActuellement, les repas v\u00e9g\u00e9tariens \nrepr\u00e9sentent 21,75\u00a0% des repas servis \nen restauration. Parall\u00e8lement, le Crous \nde Lille a r\u00e9duit de 7\u00a0% les quantit\u00e9s \nde viande rouge, cette derni\u00e8re \u00e9tant \nremplac\u00e9e par des plats \u00e0 base de \npoisson, d'\u0153ufs ou de produits laitiers, \nafin de limiter les \u00e9missions de gaz \n\u00e0 effet de serre (GES), car la viande \nrouge est l'une des principales sources \nd'\u00e9missions dans l'alimentation.\nLa consommation de viande, poisson et \n\u0153ufs repr\u00e9sente environ 25\u00a0% du bilan \ncarbone global des activit\u00e9s du Crous. \nEn 2023, les \u00e9missions indirectes de \nGES par repas ont diminu\u00e9 de 5,3\u00a0%, \natteignant 1,61 kg par repas (contre \n1,69 kg au niveau du r\u00e9seau des Crous). \nCette tendance continue en 2024, avec \nune \u00e9mission moyenne de 1,28 kg de \nCO2  par repas en 2024, contre 1,69 kg \nau niveau national. \nDepuis plus de dix ans, le Crous de \nLille s'engage activement dans une \nd\u00e9marche durable visant \u00e0 int\u00e9grer \nla transition \u00e9cologique dans la \nrestauration universitaire. Ce projet \nr\u00e9pond \u00e0 des enjeux environnementaux, \nde sant\u00e9 publique, de d\u00e9veloppement \nlocal, ainsi qu'\u00e0 la demande croissante \ndes \u00e9tudiants pour une alimentation \nplus responsable.\n Une strat\u00e9gie \nconcr\u00e8te : privil\u00e9gier \nle v\u00e9g\u00e9tal ...\nL 'introduction des repas v\u00e9g\u00e9tariens \nremonte \u00e0 2011, avec une premi\u00e8re \nmise en place dans un restaurant, \nsuivie par deux autres en 2012. \nLa g\u00e9n\u00e9ralisation de ces repas \n\u00e0 l'ensemble des restaurants \nuniversitaires a eu lieu en 2018, \ndans le cadre du sch\u00e9ma directeur \nde la restauration. \u00c0 partir de 2019, \ndes recettes v\u00e9g\u00e9tariennes ont \u00e9t\u00e9 \nd\u00e9velopp\u00e9es et propos\u00e9es dans toutes \nles caf\u00e9t\u00e9rias du Crous.\nDans le cadre de ses engagements \nenvers la durabilit\u00e9 et la diversit\u00e9 \nalimentaire, le Crous de Lille Nord Pas-\nde-Calais a fait des progr\u00e8s notables en \nmati\u00e8re d'options v\u00e9g\u00e9tariennes dans ses \nrestaurants universitaires. Ainsi, 70% des \nrestaurants proposent, en plus de l'option \nv\u00e9g\u00e9tarienne, une offre v\u00e9g\u00e9talienne. \nCette initiative t\u00e9moigne d'un engagement \nvolontariste pour r\u00e9pondre aux besoins \nvari\u00e9s des \u00e9tudiants. \nCette initiative, tout en \u00e9tant un atout \npour la diversit\u00e9 alimentaire, joue \n\u00e9galement un r\u00f4le essentiel dans la \n70 %\ndes restaurants proposent une \noffre v\u00e9g\u00e9talienne.\n-7 %\nsur les quantit\u00e9s de \nviande rouge au Crous \nde Lille\n25 %\nLa part du bilan carbone \nglobal des activit\u00e9s du Crous \ninduite par la consommation \nde viande, poisson et \u0153ufs \n1,28 kg\nde CO2\npar repas en 2024, \ncontre 1,69 kg au niveau \nnational\nR\u00e9duire l'impact \nenvironnemental\nde la restauration \n... d\u00e9sormais soutenues par l'IA\nUn dispositif innovant de pes\u00e9e des d\u00e9chets, \nbas\u00e9 sur l'intelligence artificielle, a \u00e9t\u00e9 mis \nen place gr\u00e2ce \u00e0 une solution d\u00e9velopp\u00e9e par \nl'entreprise Kikl\u00e9o. \nDepuis novembre 2022, au sein du RU Barrois, \nle dispositif Kikleo compos\u00e9 de deux cam\u00e9ras \net d'une balance est install\u00e9. Les cam\u00e9ras \nenregistrent les restes alimentaires des plateaux \net un logiciel analyse automatiquement ces \ndonn\u00e9es pour mesurer le gaspillage par plateau. \nLes donn\u00e9es produites permettent \u00e0 l'\u00e9quipe du \nrestaurant de repenser les menus et d'ajuster \nles associations de certaines denr\u00e9es dans \nl'assiette pour limiter le gaspillage. \nGr\u00e2ce \u00e0 l'investissement de l'\u00e9quipe du \nrestaurant, le gaspillage alimentaire par plateau \na \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit de mani\u00e8re significative. En 2021, le \ngaspillage moyen \u00e9tait de 82,26 g par plateau, \ncontre 35 g en mars 2023, soit une r\u00e9duction \nde 61,1\u00a0%. Aujourd'hui il est de 22 grammes par \nplateau et repr\u00e9sente 5% du volume des denr\u00e9es \nalimentaires pr\u00e9par\u00e9es au sein du RU. \nAfin de poursuivre son engagement, le Crous a \n\u00e9tendu le dispositif Kikl\u00e9o dans deux autres de \nces restaurants depuis la rentr\u00e9e 2024 : au RU \nl'EPI, \u00e0 Loos, ainsi qu'au RU de Dunkerque.     \n\n16 17\nI Restauration et logement, la transition \u00e9cologique au c\u0153ur de notre engagement\nUn \nengagement \ndurable pour \nle logement \n\u00e9tudiant\nAm\u00e9lioration et \nmodernisation du parc \nde logement \nLe Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais dispose de 50 \nr\u00e9sidences dont 30 dans le cadre de convention/\nBEA ou AOT avec des bailleurs sociaux. Le parc \npropos\u00e9 par le Crous de Lille repr\u00e9sente 9107 \nlogements en 2024, dont 50% en propri\u00e9t\u00e9 Etat, \nessentiellement sur Villeneuve-d'Ascq et sur \nValenciennes, et 50% en propri\u00e9t\u00e9 bailleurs, \nmajoritairement en dehors de la m\u00e9tropole lilloise.  \nLe parc a connu plusieurs \u00e9volutions\u00a0: \n\u2022 Une phase de croissance entre 2015-2017 \navec l'ouverture de 1138 logements neufs \ndans le cadre de convention avec des bailleurs \n(100 \u00e0 Lens, 217 \u00e0 Roubaix, 511 \u00e0 Villeneuve-\nd'Ascq, 160 \u00e0 Arras, 150 \u00e0 Valenciennes)\u00a0; \n\u2022 En compl\u00e9ment, 5 b\u00e2timents de la r\u00e9sidence \nCamus, soit 507 logements, propri\u00e9t\u00e9 de \nl'Etat et situ\u00e9s \u00e0 Villeneuve d'Ascq, ont \u00e9t\u00e9 \nr\u00e9habilit\u00e9s puis rouverts sur cette p\u00e9riode.  \n\u2022 Une phase de r\u00e9habilitation entre 2018 et 2024, \nconcentr\u00e9e sur le parc villeneuvois datant des \nann\u00e9es 1960, parc marqu\u00e9 par une forte v\u00e9tust\u00e9. \n1357 logements ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9habilit\u00e9s sur les \nr\u00e9sidences de Boucher (3 b\u00e2timents), Bachelard \n(5 b\u00e2timents) et Evariste (4 b\u00e2timents). \n\u2022 En compl\u00e9ment, il y a eu l'ouverture de 603 \nlogements neufs, dont 340 propri\u00e9t\u00e9s de \nl'Etat (300 \u00e0 Villeneuve-d'ascq en septembre \n2023 et 40 \u00e0 Lille en mars 2018) et 303 \ndans le cadre d'une convention avec un \nbailleur (50 \u00e0 Li\u00e9vin, 120 \u00e0 Villeneuve-d'ascq \net 93 \u00e0 Maubeuge en septembre 2024). \n  \nP\u00e9riode 2025 \u2013 2027   \nLe Crous de Lille travaille sur 4 projets qui \ndevraient se traduire par la mise \u00e0 disposition de \n320 logements dont 70 neufs et 250 r\u00e9habilit\u00e9s : \n\u2022 A Dunkerque, une nouvelle r\u00e9sidence \nconventionn\u00e9e de 70 logements \n(livraison en juin 2025),  \n\u2022 A Villeneuve d'Ascq, le b\u00e2timent X de \nla r\u00e9sidence Camus, ferm\u00e9 depuis \nplusieurs ann\u00e9es, pour une livraison \n\u00e0 l'\u00e9t\u00e9 2027, soit 116 logements ; \n\u2022 A Lille, la r\u00e9sidence Jean Zay est en \ncours de r\u00e9habilitation pour une livraison \n\u00e0 l'\u00e9t\u00e9 2026 de 134 logements\n\u2022 \u00c0 Mons-en-Baroeul, les 290 logements \nde la r\u00e9sidence Robespierre doivent \n\u00eatre r\u00e9habilit\u00e9s pour 2027.\n Inauguration des \nb\u00e2timents G et H de la \nr\u00e9sidence Boucher\nDans le cadre du plan France Relance, le \nCrous de Lille a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'une subvention de \n24 millions d'euros, financ\u00e9e \u00e0 parts \u00e9gales \npar l'\u00c9tat et la M\u00e9tropole Europ\u00e9enne de Lille \n(MEL). Cette derni\u00e8re, avec sa contribution \nde 12 millions d'euros, a soutenu l'\u00c9tat dans \nla modernisation des infrastructures, dans le \ncadre du plan de relance \u00e9conomique pour le \n ... les produits \nlocaux \net de saison\nDepuis 2021, le Crous de Lille \nNord-Pas-de-Calais s'inscrit dans \nune d\u00e9marche active de \nd\u00e9veloppement des \napprovisionnements \nlocaux et en circuits \ncourts. Cette \norientation a \u00e9t\u00e9 \nrenforc\u00e9e lors du \ndernier appel d'offres \nen 2023, avec une \nvalorisation accrue des \nproduits respectueux de \nla saisonnalit\u00e9 r\u00e9gionale. Un \ncalendrier a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli, excluant la \nlivraison de produits \u00ab hors saison \n\u00bb (par exemple, fraises en hiver), \npermettant ainsi d'optimiser la \nqualit\u00e9, la fra\u00eecheur et le co\u00fbt des \nproduits propos\u00e9s.\nDans le respect des objectifs \nde la loi Egalim, les produits \nqualifi\u00e9s de \"qualit\u00e9 et \ndurables\" incluant notamment \nles produits bio, labellis\u00e9s (AOP , IGP , \nLabel Rouge) ou issus du commerce \n\u00e9quitable sont syst\u00e9matiquement \nvaloris\u00e9s dans la notation des offres. \nCette politique d'achat responsable \npermet non seulement de soutenir \nl'\u00e9conomie agricole locale, mais \n\u00e9galement de r\u00e9duire les impacts \nenvironnementaux li\u00e9s au transport et \u00e0 \nla production hors saison. \nPar ailleurs, certains produits des \nmarch\u00e9s nationaux b\u00e9n\u00e9ficient d\u00e9j\u00e0 \nd'un marquage 100\u00a0% bio ou r\u00e9pondent \naux crit\u00e8res Egalim (ex. riz, caf\u00e9), \ncontribuant ainsi \u00e0 la coh\u00e9rence \nglobale de notre politique alimentaire.\nDans l'offre quotidienne, des produits \nde qualit\u00e9 sont int\u00e9gr\u00e9s afin de \nproposer une alimentation plus saine \net durable, avec 7,3\u00a0% de produits \nbio, 17,55\u00a0% issus de labels qualit\u00e9 \net durables, et 3,4\u00a0% certifi\u00e9s p\u00eache \ndurable (MSC).\nLa part d'achats alimentaires de \nproduits EGALIM du Crous de Lille, \nqui est de 28%, est sup\u00e9rieure au taux \nglobal des Crous qui est de 27,12%.\nLa part des achats alimentaires locaux \nrepr\u00e9sente 10% du montant total des \nachats alimentaires du Crous, d'un \nmontant de 6 609 620\u20ac HT en 2024.\nAinsi, le Crous de Lille poursuit ses \nefforts pour rendre la restauration \nuniversitaire plus durable, en r\u00e9duisant \nson empreinte \u00e9cologique tout en \nr\u00e9pondant aux attentes des usagers.\n7,3 %\npart des produits \nbio dans l'offre \nquotidienne des RU.\n17,55 %\npart des produits issus de \nlabels qualit\u00e9 et \ndurables\n28 %\npart d'achats alimentaires \nde produits \nEGALIM du Crous de \nLille\n\nVag 1}Le Leae \u2014ren\nUtiliuy & \u2014\n| Im\n. 1\u00e0 ue 2 miLL ==MN 7 \"\n18 19\nI Restauration et logement, la transition \u00e9cologique au c\u0153ur de notre engagement\n Inauguration de la \nr\u00e9sidence Gaston \nAdriencense \u00e0 Maubeuge \nInaugur\u00e9e le 18 avril 2024, la r\u00e9sidence est \nsitu\u00e9e sur l'ancien site de la friche France \nT\u00e9l\u00e9com, en plein centre-ville, et propose 93 \nlogements dans un cadre de vie moderne et \nfonctionnel, \u00e0 proximit\u00e9 imm\u00e9diate des services \net commerces. Ce projet s'inscrit dans une \nvolont\u00e9 de revitalisation du centre urbain tout en \nr\u00e9pondant aux besoins croissants de logements \n\u00e9tudiants.\nLa r\u00e9sidence comprend des studios en simplex \net duplex, ainsi que des logements sp\u00e9cialement \nadapt\u00e9s aux personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite. Les \nloyers, qui varient entre 319,50 \u20ac et 553,50 \u20ac \nselon la superficie des appartements, incluent \ntoutes les charges, offrant ainsi une solution \naccessible et compl\u00e8te pour les \u00e9tudiants. \nChaque logement est \u00e9quip\u00e9 d'une kitchenette et \nde sanitaires privatifs comprenant une douche \net des toilettes, assurant ainsi un maximum \nd'autonomie et de confort pour les r\u00e9sidents.\nConstruite par Partenord Habitat et g\u00e9r\u00e9e par \nle Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais, cette \nr\u00e9sidence repr\u00e9sente une \u00e9tape cl\u00e9 dans \nl'am\u00e9lioration de l'offre de logements \u00e9tudiants \ndans la r\u00e9gion \u00e0 proximit\u00e9 de chaque campus. \nElle allie fonctionnalit\u00e9, accessibilit\u00e9 et proximit\u00e9 \ndes infrastructures essentielles, contribuant \u00e0 \ncr\u00e9er un environnement propice aux \u00e9tudes et \u00e0 \nla vie \u00e9tudiante.\nterritoire. Un accord tripartite entre la MEL, le \nRectorat et le Crous a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 10 d\u00e9cembre \n2020 pour formaliser ces engagements. Gr\u00e2ce \u00e0 \nce financement, plusieurs projets de r\u00e9novation \nont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, notamment la r\u00e9novation des \nb\u00e2timents M & O de la r\u00e9sidence Bachelard, \nr\u00e9ouverts \u00e0 la rentr\u00e9e 2023, ainsi que des \nb\u00e2timents G & H de la r\u00e9sidence Boucher, portant \n\u00e0 440 le nombre total de logements r\u00e9habilit\u00e9s.\nLes b\u00e2timents G et H ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9s en \nseptembre 2024 et inaugur\u00e9s le vendredi 13 \nd\u00e9cembre 2024.\nBien que la r\u00e9sidence Boucher propose \nprincipalement des logements de 12m\u00b2, certains \nlogements de 9m\u00b2 ont \u00e9t\u00e9 conserv\u00e9s pour \ngarantir l'accessibilit\u00e9 aux \u00e9tudiants les plus \npr\u00e9caires. Chaque logement a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour \nmaximiser la fonctionnalit\u00e9, avec une kitchenette \net une salle de douche privative \u00e9quip\u00e9e de WC. \nLes loyers varient entre 319,50 \u20ac et 553,50 \u20ac \nselon la superficie des appartements, incluent \ntoutes les charges, offrant ainsi une solution \naccessible et compl\u00e8te pour les \u00e9tudiants. De \nplus, les espaces communs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9am\u00e9nag\u00e9s, \napportant plus de lumi\u00e8re dans les couloirs, \ndes espaces verts ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s et les salles de \nconvivialit\u00e9 et de travail ont \u00e9t\u00e9 repens\u00e9es.\nComme lors des pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9habilitations, \nle Crous de Lille a int\u00e9gr\u00e9 des objectifs de \ntransition \u00e9cologique dans ses projets. Ces \nr\u00e9novations ont permis une r\u00e9duction de \n62\u00a0% de la consommation d'\u00e9nergie primaire \ndes b\u00e2timents (p\u00e9trole, gaz, solaire, etc.) \nsur une base annuelle. Cette baisse a \u00e9t\u00e9 \nrendue possible gr\u00e2ce \u00e0 l'am\u00e9lioration des \nperformances des \u00e9quipements, tels que la \nr\u00e9fection des syst\u00e8mes de chauffage et d'eau \nchaude sanitaire, l'installation d'un syst\u00e8me \nde VMC avec r\u00e9gulation intelligente des flux, \nainsi que des travaux d'isolation des toitures-\nterrasses, des fa\u00e7ades et des menuiseries. De \nplus, des \u00e9quipements basse consommation ou \n\u00e9cologiques, tels que des ampoules LED et des \nsyst\u00e8mes hydro-\u00e9conomes, ont \u00e9t\u00e9 install\u00e9s.\nEnfin, la gestion des d\u00e9chets a \u00e9t\u00e9 optimis\u00e9e, \navec une valorisation de 80\u00a0% des d\u00e9chets \ng\u00e9n\u00e9r\u00e9s durant les travaux, soit un total de 1 283 \ntonnes. Cela a \u00e9t\u00e9 possible gr\u00e2ce au recyclage \ndes mat\u00e9riaux (m\u00e9taux, verre, bois, pl\u00e2tre) et \nau r\u00e9emploi sur place (comme des vidoirs, des \nchemins de c\u00e2ble et des arceaux \u00e0 v\u00e9lo), ainsi \nqu'en dehors du chantier (pour des \u00e9quipements \ncomme des cabines de douche, des lavabos et \ndes cuvettes).\n-62 %\nde consommation \nd'\u00e9nergie \nprimaire des b\u00e2timents \ngr\u00e2ce \u00e0 leur r\u00e9novation\n80 %\ndes d\u00e9chets g\u00e9n\u00e9r\u00e9s \ndurant les travaux ont \u00e9t\u00e9 \nvaloris\u00e9s\n\n20\nI Restauration et logement, la transition \u00e9cologique au c\u0153ur de notre engagement\nLe Crous de Lille \nrenforce son offre de \nlogement \u00e9tudiant\nAcc\u00e9l\u00e9ration \nde la transition \n\u00e9nerg\u00e9tique : \nle Crous de Lille \nse raccorde aux \nr\u00e9seaux de chaleur \nurbains\n \nDans le cadre du plan de r\u00e9silience de \nl'\u00c9tat visant \u00e0 r\u00e9duire la consommation \n\u00e9nerg\u00e9tique, le Crous de Lille poursuit \nsa transition vers des sources de \nchaleur plus durables. Initi\u00e9 en 2024, \nle projet pr\u00e9voit l'abandon progressif \ndes chaudi\u00e8res \u00e0 gaz au profit du \nraccordement au r\u00e9seau de chaleur sur \nles sites de Ch\u00e2tillon, Lens et B\u00e9thune. \nD'autres op\u00e9rations sont \u00e9galement \nen projet, notamment sur les sites \nde la r\u00e9sidence Georges Lef\u00e8vre et \ndu restaurant universitaire de Calais. \n\u00c0 Georges Lef\u00e8vre, les travaux de \nraccordement primaire devraient \nd\u00e9buter en 2025, avec une adaptation \nsecondaire en phase de planification. \n\u00c0 Calais, les travaux de raccordement \nd\u00e9buteront \u00e9galement en 2025, suivis \nde l'adaptation des installations \ninternes. Ces d\u00e9marches marquent \nune \u00e9tape concr\u00e8te vers une gestion \n\u00e9nerg\u00e9tique plus responsable et \ndurable.\n134\nlogements\n\u00e0 Lille, la r\u00e9sidence Jean \nZay, livraison pr\u00e9vue en \n2026\n116\nlogements\n\u00e0 Villeneuve-d'Ascq, \nlivraison mi-2025\n290\nlogements\nr\u00e9habilit\u00e9es \u00e0 Mons-en-\nBar\u0153ul d'ici 2027\n70\nlogements\ndans une r\u00e9sidence neuve \n\u00e0 Dunkerque\nFace \u00e0 une demande forte sur la \ndemande de logements \u00e9tudiants, le \nCrous de Lille poursuit activement \nson ambitieux plan immobilier, m\u00ealant \nconstruction de nouvelles r\u00e9sidences et \nr\u00e9habilitation.\nPlusieurs chantiers sont en cours \nou planifi\u00e9s sur le territoire. \u00c0 Lille, \nla r\u00e9sidence Jean Zay comprenant \n134 logements est en r\u00e9habilitation, \navec une livraison pr\u00e9vue en 2026. \n\u00c0 Villeneuve-d'Ascq, ce sont 116 \nlogements suppl\u00e9mentaires qui verront \nle jour mi-2025 dans un b\u00e2timent ferm\u00e9 \nde longue date (Camus X), tandis qu'\u00e0 \nMons-en-Bar\u0153ul, une r\u00e9sidence de 290 \nlogements, sera r\u00e9habilit\u00e9e d'ici 2027.\nEn parall\u00e8le, pour renforcer son \nmaillage territorial et offrir des \nsolutions de logement adapt\u00e9es dans \nd'autres villes universitaires, le Crous \nd\u00e9veloppe des projets en dehors de la \nm\u00e9tropole lilloise. \u00c0 Dunkerque, une \nr\u00e9sidence neuve de 70 logements est en \ncours de r\u00e9alisation, avec une livraison \npr\u00e9vue en juin 2025. Un projet est \n\u00e9galement \u00e0 l'\u00e9tude \u00e0 Douai, preuve de \nla volont\u00e9 du Crous d'accompagner les \n\u00e9tudiants sur l'ensemble de la r\u00e9gion \net de doter cette ville d'une r\u00e9sidence \u00e0 \nproximit\u00e9 du campus.\nAu-del\u00e0 de la cr\u00e9ation de logements, ces \nprojets s'inscrivent dans une d\u00e9marche \nglobale de transition \u00e9nerg\u00e9tique. Le \nCrous de Lille a en effet enregistr\u00e9 une \nr\u00e9duction de 10\u00a0% de ses \u00e9missions de \ngaz \u00e0 effet de serre entre 2022 et 2023, \ngr\u00e2ce notamment \u00e0 une diminution de 8\u00a0% \nde sa consommation \u00e9nerg\u00e9tique. \nSOUTENIR ET \nACCOMPAGNER \nAU QUOTIDIEN\nLES ETUDIANTS\n21\n\u00a9 123rf\n\u2014  Eee\n22 23\nSoutenir et accompagner au quotidien les \u00e9tudiants \nType d'aides financi\u00e8res \nattribu\u00e9es \nTaux de boursiers par universit\u00e9\nUniversit\u00e9 de Lille\nUniversit\u00e9 d'Artois\nUniversit\u00e9 du Littoral C\u00f4te d'Opale\nUniversit\u00e9 Polytechnique des Hauts de \nFrance\nUniversit\u00e9 Catholique de Lille \n(Fac + Ecoles et Instituts)\nInstitut Catholique de Lille (facult\u00e9s)\nLyc\u00e9es (MESRI)\nAutres \u00e9tablissements (MESR) \nTotal de l'Acad\u00e9mie\nNombre d'aides \nattribu\u00e9es en \n2023-2024 (1)\nTaux de boursiers \n2023-2024\n29,14%\n34,23%\n34,68%\n32,34%\n10,58%\n16,15%\n52,95%\nNC\n27 %\nNombre d'aides \nattribu\u00e9es en \n2024-2025 (2) \nTaux de boursiers \n2024-2025\n28,25%\n32,68%\n34,17%\n33,03%\n10,17%\n15,80%\n50,20%\nNC\n26%\nMontant des \naides vers\u00e9es \nen 2023/2024(1)\nMontant des \naides vers\u00e9es \nen 2024/2025(2)\nMESRI 51653 50097 131 722 286,50 \u20ac126 773 534,60 \u20ac\nCulture 564 554 1 324 060,50 \u20ac 1 139 622,80 \u20ac\nMinist\u00e8re de l'agriculture 429 337 869 606,50 \u20ac 696 056,70 \u20ac\nIMT 331 334 740 937,60 \u20ac 725 042,00 \u20ac\nAides sp\u00e9cifiques \nannuelles 626 710 2 223 914,50 \u20ac 2 313 421,60 \u20ac\nAides sp\u00e9cifiques \nannuelles Culture12 19 40 933,90 \u20ac 62 039,80 \u20ac\nAides mobilit\u00e9 Master 380 396 380 000,00 \u20ac 396 000,00 \u20ac\n(1) Observation au 01/03/2024  - (2) Observation au 01/03/2025\nLes bourses : \nune aide financi\u00e8re \npour accompagner \nla r\u00e9ussite \u00e9tudiante\nLes \u00e9tudiants inscrits en formation initiale \npeuvent b\u00e9n\u00e9ficier de dispositifs d'aides \nfinanci\u00e8res con\u00e7us pour faciliter leur acc\u00e8s \n\u00e0 l'enseignement sup\u00e9rieur, am\u00e9liorer leurs \nconditions d'\u00e9tudes et, par cons\u00e9quent, favoriser \nleur r\u00e9ussite.\nLes bourses sur crit\u00e8res sociaux repr\u00e9sentent \nle principal dispositif d'aides financi\u00e8res de \nl'\u00c9tat, offrant un soutien direct aux \u00e9tudiants en \nfonction de leurs ressources et de leur situation \npersonnelle. Le Crous de Lille joue un r\u00f4le \ncentral en assurant le versement des bourses sur \ncrit\u00e8res sociaux au nom de plusieurs minist\u00e8res, \ntels que l'Enseignement sup\u00e9rieur, l'Agriculture et \nl'Alimentation, ainsi que la Culture.\nEn 2023/2024, 75 672 dossiers ont \u00e9t\u00e9 instruits. \nPour 2024/2025, 73 539 dossiers \u00e9taient instruits \nau 31 d\u00e9cembre 2024.\nEn 2023/2024, un montant de 186 577 195,60\u00a0\u20ac \na \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 au titre des bourses relevant du \nminist\u00e8re de l'Enseignement sup\u00e9rieur et de la \nrecherche (MESR).\nPour l'ann\u00e9e 2024/2025, 126 773 534,60 \u20ac \navaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s au 1er mars 2025.\nEn fonction de leur situation, les \u00e9tudiants ont \nla possibilit\u00e9 de solliciter des aides financi\u00e8res \ncompl\u00e9mentaires, notamment par le biais \nde bourses sur crit\u00e8res sociaux et d'autres \ndispositifs, qu'ils peuvent cumuler selon leurs \nbesoins.\nUn accompagnement \nsocial et financier \npour favoriser la \nr\u00e9ussite des \u00e9tudiants\n26 %\ndes \u00e9tudiants de l'acad\u00e9mie de Lille sont \nboursiers de l'enseignement \nsup\u00e9rieur en 2024-2025.\n186 577 195,60\u20ac\nont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s au titre des bourses \nrelevant du MESR pour l'ann\u00e9e \n2023/2024.\n75 672\ndossiers sociaux \n\u00e9tudiants  ont \u00e9t\u00e9 instruits.au \ntitre de l'ann\u00e9e 2023/2024\nEn 2024, 26 % des \u00e9tudiants de l'acad\u00e9mie de Lille sont boursiers de l'enseignement sup\u00e9rieur. Ce \nchiffre global peut \u00eatre mis en perspective avec la r\u00e9partition plus d\u00e9taill\u00e9e des \u00e9tudiants boursiers \ndans les universit\u00e9s de l'acad\u00e9mie. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente cette ventilation par \u00e9tablissement.\nPour l'ann\u00e9e universitaire 2023-2024, le montant total des aides allou\u00e9es aux boursiers, toutes \ncat\u00e9gories confondues, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 194 058 000\u20ac.\n24 25\nSoutenir et accompagner au quotidien les \u00e9tudiants \nL'accompagnement \ndes \u00e9tudiants en \ndifficult\u00e9\nEn compl\u00e9ment de la bourse sur crit\u00e8res sociaux, \nqui est attribu\u00e9e en fonction des revenus du \nfoyer, les aides sp\u00e9cifiques viennent compl\u00e9ter \nce soutien en cas de situations exceptionnelles \net impr\u00e9vues.\nL 'aide sp\u00e9cifique annuelle est une aide \nfinanci\u00e8re destin\u00e9e aux \u00e9tudiants confront\u00e9s \n\u00e0 des difficult\u00e9s durables, mais non \u00e9ligibles \n\u00e0 une bourse sur crit\u00e8res sociaux. Elle permet \nde r\u00e9pondre \u00e0 des situations particuli\u00e8res ne \nrelevant pas du cadre classique des bourses de \nl'enseignement sup\u00e9rieur.\nL 'aide sp\u00e9cifique ponctuelle est une aide \nfinanci\u00e8re d'urgence et personnalis\u00e9e destin\u00e9e \naux \u00e9tudiants qui rencontrent des difficult\u00e9s \nfinanci\u00e8res ponctuelles pouvant compromettre \nleur poursuite d'\u00e9tude.\nLes aides sont attribu\u00e9es par une commission \nd'action sociale hebdomadaire rassemblant les \nassistantes sociales du Crous et des universit\u00e9s.\nAides sp\u00e9cifiques ponctuelles\nNombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires\nNombre d'aides vers\u00e9es \nMontant des aides vers\u00e9s\nAides sp\u00e9cifiques annuelles\nNombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires\nNombre d'aides sp\u00e9cifiques annuelles \nvers\u00e9es\nMontant des aides sp\u00e9cifiques \nannuelles vers\u00e9s\n2023\n5351\n11 707\n2,8 M\u20ac\n719\n719\n3,2 M\u20ac\n2024\n5219\n11 914\n2,8 M\u20ac\n626\n626\n3,2 M\u20ac\nLes aides financi\u00e8res \ncompl\u00e9mentaires\nDans le cadre de l'accompagnement des \n\u00e9tudiants, le Crous et l'\u00c9tat mettent en place un \nensemble de dispositifs d'aides financi\u00e8res. Ces \ndispositifs visent \u00e0 soutenir les \u00e9tudiants tout \nau long de leur parcours, en facilitant leur acc\u00e8s \naux \u00e9tudes, \u00e0 la mobilit\u00e9, \u00e0 la sant\u00e9, au logement \nainsi qu'\u00e0 la vie culturelle.\nAinsi, l'aide au m\u00e9rite est attribu\u00e9e aux \n\u00e9tudiants boursiers ayant obtenu la mention \n\u00abTr\u00e8s bien\u00bb au baccalaur\u00e9at. Elle est vers\u00e9e en \ncompl\u00e9ment de la bourse sur crit\u00e8res sociaux \net est cumulable avec d'autres dispositifs d'aide \n(aide \u00e0 la mobilit\u00e9 internationale, aide ponctuelle \naccord\u00e9e dans le cadre du dispositif des aides \nsp\u00e9cifiques). En 2024/2025, 4\u00a0343 \u00e9tudiants ont \nb\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'une aide au m\u00e9rite.\n Repas \u00e0 1\u00a0\u20ac et aide \nr\u00e9gionale\u00a0: des aides \nconcr\u00e8tes \u00e0 la \nrestauration\nInstaur\u00e9 depuis 2020, le repas \u00e0 1\u20ac a \u00e9t\u00e9 \nrenouvel\u00e9 pour l'ann\u00e9e universitaire 2024-2025. \nLes \u00e9tudiants ont pu b\u00e9n\u00e9ficier d'un repas \ncomplet \u00e0 un tarif pr\u00e9f\u00e9rentiel : un tarif social de \n3,30\u20ac pour les \u00e9tudiants non boursiers et un tarif \ntr\u00e8s social de 1\u20ac pour les \u00e9tudiants boursiers ou \nen situation de difficult\u00e9s financi\u00e8res constat\u00e9es \npar le service social.\nEn 2024, 44 528 \u00e9tudiants ont pu b\u00e9n\u00e9ficier du \nrepas \u00e0 1\u20ac.\nEn compl\u00e9ment, le Crous de Lille et le Conseil \nr\u00e9gional des Hauts-de-France poursuivent leur \npartenariat pour la mise en \u0153uvre d'un soutien \nrenforc\u00e9 \u00e0 la restauration. Dans ce cadre, une aide \nsp\u00e9cifique est attribu\u00e9e par la R\u00e9gion Hauts-de-\nFrance afin de prendre en charge l'euro restant pour \n100 repas par an et par \u00e9tudiant dans les restos'U. \nCe dispositif s'adresse aux \u00e9tudiants boursiers \nrelevant des \u00e9chelons 3 \u00e0 7, \u00e2g\u00e9s de moins de 35 \nans, sans limite d'\u00e2ge pour les \u00e9tudiants en situation \nde handicap et aux \u00e9tudiants en grande pr\u00e9carit\u00e9 sur \n\u00e9valuation sociale et passage en commission.\nEn 2024-2025, 22\u00a0076 \u00e9tudiants \u00e9taient \u00e9ligibles \nau dispositif r\u00e9gional et 52,77\u00a0% d'entre eux ont \ndemand\u00e9 \u00e0 en b\u00e9n\u00e9ficier. Ce partenariat illustre \nla volont\u00e9 conjointe du Crous et de la R\u00e9gion \nde lutter contre la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9tudiante, tout en \nfavorisant l'acc\u00e8s \u00e0 une alimentation saine, \n\u00e9quilibr\u00e9e et accessible \u00e0 tous.\n22\u00a0076\n\u00e9tudiants \u00e9taient \u00e9ligibles en 2024 au \ndispositif r\u00e9gional qui prend en charge \nl'euro restant pour 100 repas par an \net par \u00e9tudiant dans les restos'U.\n44 528\n\u00e9tudiants ont pu b\u00e9n\u00e9ficier du \nrepas \u00e0 1\u20ac en 2024.\nPour favoriser la poursuite d'\u00e9tudes dans une \nautre r\u00e9gion ou \u00e0 l'international, plusieurs aides \n\u00e0 la mobilit\u00e9 sont propos\u00e9es aux \u00e9tudiants \nboursiers. \n\u2022 L'aide \u00e0 la Mobilit\u00e9 Parcoursup : \nIl s'agit d'une aide pour les futurs \u00e9tudiants \nqui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'une bourse de lyc\u00e9e et qui \nsouhaitent s'inscrire, via Parcoursup, dans une \nformation situ\u00e9e hors de leur acad\u00e9mie de \nr\u00e9sidence. En 2024, 714 \u00e9tudiants ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \nde l'aide \u00e0 la mobilit\u00e9 Parcoursup, destin\u00e9e \u00e0 \naccompagner les jeunes dans leur entr\u00e9e dans \nl'enseignement sup\u00e9rieur loin de leur domicile.\n\u2022 La Mobilit\u00e9 Master est une aide \ndestin\u00e9e aux \u00e9tudiants poursuivant leurs \n\u00e9tudes dans une autre r\u00e9gion acad\u00e9mique. En \n2024, 396 aides \u00e0 la mobilit\u00e9 Master ont \u00e9t\u00e9 \nattribu\u00e9es, repr\u00e9sentant un montant total de \n396\u00a0000\u00a0\u20ac vers\u00e9s aux \u00e9tudiants b\u00e9n\u00e9ficiaires.\nLes \u00e9tudiants internationaux peuvent \nb\u00e9n\u00e9ficier d'aides sp\u00e9cifiques venant en \ncompl\u00e9ment des bourses d'\u00e9tudes et des \ndispositifs sociaux, afin de faciliter leur int\u00e9gration \net leur parcours universitaire en France.\nBien que l'Assurance Maladie rembourse \nune partie des frais de sant\u00e9, une \ncompl\u00e9mentaire sant\u00e9 (mutuelle) reste \nessentielle pour couvrir les d\u00e9penses non prises \nen charge. Des aides sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre \nmobilis\u00e9es pour soutenir les \u00e9tudiants aux \nrevenus modestes dans cette d\u00e9marche.\n26 27\nSoutenir et accompagner au quotidien les \u00e9tudiants \nUn accompagnement \npersonnalis\u00e9 pour les \n\u00e9tudiants en situation de \nhandicap \nrubrique \u00c9tudiants en situation de handicap : \nles Crous \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s au quotidien - Crous Lille \nNord Pas-de-Calais. Une fois la demande faite, \nun accompagnement individualis\u00e9 peut \u00eatre mis \nen place pour les \u00e9tudiants log\u00e9s en structure \nadapt\u00e9e, notamment en cas de handicap ou de \nmaladie grave.\nCe travail s'inscrit dans une collaboration \u00e9troite \navec les charg\u00e9s de mission handicap des \nuniversit\u00e9s, les services de sant\u00e9 universitaire, \nles \u00e9tablissements sp\u00e9cialis\u00e9s et les MDPH.\nLa r\u00e9f\u00e9rente handicap au Crous de Lille veille \n\u00e0 favoriser l'inclusion et l'\u00e9galit\u00e9 des chances \npour tous. En 2024, 61 logements PMR ont ainsi \n\u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s sur priorit\u00e9 m\u00e9dicale, illustrant \nl'engagement concret du Crous pour un campus \naccessible \u00e0 tous.\nn\tInd\u00e9pendance \nav\u00e9r\u00e9e\nn\tReprise d'\u00e9tudes \napr\u00e8s 28 ans\nn\tSeul en France\nn\tDifficult\u00e9s \nparticuli\u00e8res\nn\tElev\u00e9 par un tiers \nsans d\u00e9cision de \njustice\nn\tRupture familiale\nn\tLogement\nn\tECTS manquants\nn\tDifficult\u00e9s \nparticuli\u00e8res\nn\tSant\u00e9\nn\tTransports\nn\tAides \nalimentaires\nn\tFrais d'\u00e9tude\nn\tRupture familiale\nn\tStage mobilit\u00e9\nn\tSeul en France\n10%\n11%\n0,58%\n1% 1%1%\n1%\n1%\n45%\n32% 48%\n8%\n4%\n2%\n23,5%\n10%\nR\u00e9partition des aides ponctuelles\npar dominantes en 2024 (en %)\nR\u00e9partition des aides annuelles\npar dominantes en 2024 (en %)\n61\nlogements PMR attribu\u00e9s \nsur priorit\u00e9 m\u00e9dicale en 2024.\nDans le cadre de son engagement en faveur de \nl'\u00e9galit\u00e9 des chances et de l'inclusion, le Crous \nde Lille propose des dispositifs sp\u00e9cifiques \npour accompagner les \u00e9tudiants en situation \nde handicap tout au long de leur parcours \nuniversitaire.\nLe r\u00e9f\u00e9rent handicap du Crous joue un r\u00f4le \nessentiel dans cet accompagnement. Il \nest le contact privil\u00e9gi\u00e9 des \u00e9tudiants pour \n\u00e9valuer leurs besoins et mettre en place des \nam\u00e9nagements adapt\u00e9s : aides humaines, \nmat\u00e9riel sp\u00e9cifique, am\u00e9nagement du parcours \nou acc\u00e8s \u00e0 un logement \u00e9tudiant adapt\u00e9 (PMR).\nLes \u00e9tudiants concern\u00e9s doivent effectuer \neux-m\u00eames la d\u00e9marche aupr\u00e8s du r\u00e9f\u00e9rent \nhandicap pour b\u00e9n\u00e9ficier de ces dispositifs. Un \nformulaire de demande de logement adapt\u00e9 est \ndisponible sur le site internet du Crous de Lille, \n28 29\nSoutenir et accompagner au quotidien les \u00e9tudiants \nLe service social \nengag\u00e9 aupr\u00e8s des \n\u00e9tudiants\n Le service social : du \nsoutien individuel aux \nactions collectives\nEn 2024, les assistantes sociales du Crous de \nLille ont men\u00e9 plusieurs actions pour renforcer le \nlien social au sein des r\u00e9sidences universitaires \net des restaurants universitaires. Ces initiatives \nvisent \u00e0 cr\u00e9er des moments de rencontre, \nd'\u00e9change et de sensibilisation autour des \ndispositifs d'aide propos\u00e9s par le Crous, tout en \nrompant l'isolement que peuvent parfois vivre \nles \u00e9tudiants.\nParmi ces actions marquantes, les \nd\u00e9ambulations clownesques des S\u0153urs \nMoumoutes ont anim\u00e9 les files d'attente \ndes restaurants universitaires. Avec humour \net bienveillance, ces personnages hauts en \ncouleur ont offert un moment de l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 aux \n\u00e9tudiants tout en les incitant \u00e0 rencontrer les \nassistantes sociales du Crous. L 'objectif : briser \nla glace et faire conna\u00eetre, de mani\u00e8re ludique, \nles diff\u00e9rentes aides accessibles (logement, \nrestauration, sant\u00e9, accompagnement social et \nfinancier\u2026).\nLe lien social se cultive dans la dur\u00e9e, gr\u00e2ce \n\u00e0 un dialogue r\u00e9gulier entre la direction de la \nr\u00e9sidence et les \u00e9tudiants. R\u00e9unions d'\u00e9change, \npots de rentr\u00e9e, moments conviviaux organis\u00e9s \ndans les espaces communs : ces temps forts \npermettent d'instaurer un climat de confiance, \nd'\u00e9couter les besoins des r\u00e9sidents, de co-\nconstruire certaines actions et de faire \u00e9merger \ndes projets collectifs.\nEnfin, l'am\u00e9nagement des r\u00e9sidences joue un \nr\u00f4le cl\u00e9. Les nouvelles constructions du Crous \nint\u00e8grent d\u00e9sormais des salles de convivialit\u00e9, \ndes cuisines collectives, des jardins partag\u00e9s \nou encore des halls d'entr\u00e9e am\u00e9nag\u00e9s. \nCes espaces sont autant d'occasions de se \nrencontrer, d'\u00e9changer et de cr\u00e9er du lien.\nL'accueil dans \nles r\u00e9sidences\nAujourd'hui plus que jamais, les r\u00e9sidences \n\u00e9tudiantes sont bien plus que de simples \nlieux d'h\u00e9bergement : elles sont devenues des \nespaces essentiels du vivre-ensemble, o\u00f9 se \ntissent des liens, o\u00f9 na\u00eet la solidarit\u00e9 et o\u00f9 se \ncr\u00e9ent des dynamiques collectives.\nLes 57 r\u00e9f\u00e9rents \u00e9tudiants jouent un r\u00f4le \nessentiel de proximit\u00e9. En tant que relais entre \nla direction et les r\u00e9sidents, ils sont \u00e0 la fois \nm\u00e9diateurs, soutiens et acteurs de pr\u00e9vention.\n\u00c0 leurs c\u00f4t\u00e9s, les 11 volontaires en service \ncivique sont de v\u00e9ritables acteurs de la vie \ncollective. Ils organisent des animations au sein \ndes r\u00e9sidences, accompagnent les d\u00e9marches \ndu quotidien et animent des temps d'\u00e9change.\nUne attention particuli\u00e8re est port\u00e9e aux \n\u00e9tudiants qui s'installent pour la premi\u00e8re fois \nen r\u00e9sidence universitaire. Pour faciliter leur \ninstallation et leur offrir un accueil de qualit\u00e9, \ndes kits de bienvenue leur sont remis par les \naccueils de r\u00e9sidence. Ces kits contiennent des \ndocuments pr\u00e9sentant les services du Crous \u00e0 \nl'\u00e9tudiant, des produits d'entretien ainsi qu'un \nguide d'entretien pour le logement. \nEn parall\u00e8le, les r\u00e9sidences universitaires \npeuvent \u00e9galement signaler aux assistantes \nsociales les \u00e9tudiants qui semblent avoir besoin \nd'un soutien lors de leur installation. Apr\u00e8s \nentretien, les assistantes sociales peuvent alors \ndistribuer des kits d'installation, compos\u00e9s \nde draps de lit et d'une serviette de bain, ainsi \nqu'une trousse de toilette compl\u00e8te contenant \nles produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9, afin d'aider \nles \u00e9tudiants en difficult\u00e9 qui s'installent. Cette \nd\u00e9marche permet d'\u00e9tablir un premier contact \nimportant, tant pour les assistantes sociales \nque pour les \u00e9quipes des r\u00e9sidences, avec les \nnouveaux arrivants.\nSoutenir et\nd\u00e9velopper\nle lien social\nau quotidien\n\n30 31\nSoutenir et accompagner au quotidien les \u00e9tudiants \nEn effet, les \u00e9tudiants log\u00e9s en r\u00e9sidence \nuniversitaire peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l'aide \npersonnalis\u00e9e au logement (APL), vers\u00e9e par la \nCaisse d'allocations familiales (CAF). \nLa garantie Visale est un dispositif gratuit \nassurant la caution locative, sans recours \u00e0 un \ngarant personnel. Elle permet de s\u00e9curiser le bail \npour le propri\u00e9taire, tout en facilitant l'acc\u00e8s au \nlogement pour les \u00e9tudiants, m\u00eame sans garant \nfamilial ou revenus suffisants. \nLorsqu'un \u00e9tudiant cherche un logement en \nr\u00e9sidence universitaire ou dans le parc locatif \npriv\u00e9, les assistantes sociales du Crous peuvent \nle guider pas \u00e0 pas pour constituer son dossier \net comprendre les conditions d'\u00e9ligibilit\u00e9.\n Focus sur les 10 ans \nde la m\u00e9diation \nfamiliale\u00a0\nDepuis une d\u00e9cennie, le service de m\u00e9diation \nfamiliale du Crous s'est affirm\u00e9 comme un pilier \nessentiel de l'accompagnement \u00e9tudiant.\nEn 2015, 11 m\u00e9diations ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es, tandis \nque cette ann\u00e9e, ce sont 23 m\u00e9diations qui ont \n\u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, apportant \u00e9coute et soutien, ainsi \nqu'un espace neutre de discussion pour aider \u00e0 la \nr\u00e9solution de conflits pour les \u00e9tudiants et leurs \nparents.\nAutre temps fort de l'ann\u00e9e : une repr\u00e9sentation \nth\u00e9\u00e2trale dans une r\u00e9sidence universitaire en \npartenariat avec la compagnie La Belle Histoire. \nIntitul\u00e9e \u00abLa Vie r\u00eav\u00e9e des \u00e9tudiants\u00bb, cette \npi\u00e8ce, nourrie de t\u00e9moignages d'\u00e9tudiants, a mis \nen lumi\u00e8re avec humour et sensibilit\u00e9 les r\u00e9alit\u00e9s \ndu quotidien des \u00e9tudiants. \nDevant 40 \u00e9tudiants, le spectacle a suscit\u00e9 \nrires, \u00e9motions et r\u00e9flexions. Un d\u00e9bat anim\u00e9 \npar les com\u00e9diens et les assistantes sociales a \nsuivi, cr\u00e9ant un espace de parole et d'\u00e9change \npr\u00e9cieux.\nD'autres repr\u00e9sentations sont pr\u00e9vues pour \n2025. Ces projets rentrent dans le cadre des \nprojets financ\u00e9s par la CVEC (Contribution Vie \n\u00c9tudiante et de Campus). \nCes actions confirment le r\u00f4le essentiel des \nassistantes sociales dans l'accompagnement \nglobal des \u00e9tudiants, en alliant \u00e9coute, \npr\u00e9vention et lien humain.\nLes r\u00e9sidences universitaires peuvent \u00e9galement \nsignaler aux assistantes sociales les \u00e9tudiants \nqui semblent avoir besoin de ce soutien.Cette \nd\u00e9marche permet d'\u00e9tablir un premier lien entre \nles assistantes sociales et les \u00e9tudiants en \ndifficult\u00e9 n'osant pas prendre rendez-vous.\n \u00c9couter, agir, \naccompagner : \nle quotidien du service \nsocial\nLes assistantes sociales du Crous poursuivent \nleurs missions, en accompagnant les \u00e9tudiants \ndans leurs parcours scolaires et personnels. \nElles assurent un r\u00f4le cl\u00e9 en offrant un \nsoutien individualis\u00e9 aux \u00e9tudiants confront\u00e9s \n\u00e0 des difficult\u00e9s sociales, financi\u00e8res ou \npsychologiques. Ce travail d'accompagnement \nrepose sur des entretiens individuels, permettant \n\u00e0 chaque \u00e9tudiant de trouver des solutions \nconcr\u00e8tes \u00e0 ses probl\u00e9matiques.\nEn dehors de cet accompagnement, les \nassistantes sociales du Crous s'investissent \ndans des actions collectives visant \u00e0 \npromouvoir la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre des \n\u00e9tudiants. En collaboration avec les universit\u00e9s \net les partenaires locaux, elles organisent \ndes \u00e9v\u00e9nements de sensibilisation sur des \nth\u00e9matiques vari\u00e9es telles que la sant\u00e9 mentale, \nles addictions ou la gestion du stress. Ces \ninitiatives sont essentielles pour pr\u00e9venir les \nrisques et encourager les \u00e9tudiants \u00e0 prendre \nsoin de leur sant\u00e9 au quotidien.\nLeur engagement repose sur une forte \ncollaboration avec les acteurs locaux et \nuniversitaires, renfor\u00e7ant ainsi l'efficacit\u00e9 des \nactions men\u00e9es. Gr\u00e2ce \u00e0 ces animations, les \nassistantes sociales du Crous peuvent r\u00e9pondre \nde mani\u00e8re cibl\u00e9e et adapt\u00e9e aux besoins \nsp\u00e9cifiques des \u00e9tudiants, dans un cadre plus \nludique et plus propice aux \u00e9changes.\n Un accompagnement \ncl\u00e9 dans les d\u00e9marches \nlogements\nL 'acc\u00e8s au logement est un enjeu majeur pour les \n\u00e9tudiants. Pour accompagner les \u00e9tudiants dans \nle financement de leur logement, notamment le \nloyer ou la caution, plusieurs aides financi\u00e8res \nsont disponibles. Le Crous, \u00e0 travers son service \nsocial, informe et accompagne les \u00e9tudiants \ndans leurs d\u00e9marches, tant aupr\u00e8s de la Caisse \nd'Allocations Familiales (CAF), qu'aupr\u00e8s du \ndispositif Visale. \nC'est le premier et le seul service de m\u00e9diation \nfamiliale du r\u00e9seau des Crous, ce qui en fait un \nmod\u00e8le unique.\nPour marquer cette \u00e9tape importante, une \njourn\u00e9e d\u00e9di\u00e9e a eu lieu le 12 juin 2024 au \nrestaurant universitaire Sully, r\u00e9unissant des \nprofessionnels du service social, des partenaires \nuniversitaires et des acteurs de la m\u00e9diation et \ndu social. Cet \u00e9v\u00e9nement a \u00e9t\u00e9 l'occasion de \nc\u00e9l\u00e9brer les succ\u00e8s pass\u00e9s et de renforcer nos \nengagements pour l'avenir.\n\niisMes tips santequidebarque pres de chez toi.\nConseil(erleguidendanstesinfos sante\n32 33\nSoutenir et accompagner au quotidien les \u00e9tudiants \nIllustration d'un \npartenariat sur la \nsant\u00e9\u00a0: le bus \nMes tips sant\u00e9\nDans le cadre d'un partenariat entre le Crous \nde Lille et la CPAM de Roubaix-Tourcoing \n(Assurance Maladie), le bus Mes tips sant\u00e9 a \npris place en face du restaurant universitaire \nsully \u00e0 Villeneuve d'Ascq afin de sensibiliser \nles \u00e9tudiants aux enjeux de la pr\u00e9vention et de \nl'acc\u00e8s aux soins.\nCe projet innovant vise \u00e0 renforcer \nl'accompagnement des \u00e9tudiants dans la \ngestion de leur sant\u00e9. Le 23 septembre 2024, \nau restaurant universitaire Sully, le bus Mes \ntips sant\u00e9 a permis aux \u00e9tudiants de b\u00e9n\u00e9ficier \nd'informations pratiques et personnalis\u00e9es \nautour de leur sant\u00e9, au travers de quiz, \nd'animations et de rencontres avec des \nprofessionnels.\nCe partenariat illustre l'engagement des deux \ninstitutions pour promouvoir la sant\u00e9 et le bien-\n\u00eatre des \u00e9tudiants, en facilitant l'acc\u00e8s \u00e0 des \nressources et conseils adapt\u00e9s \u00e0 leurs besoins.\nLa sant\u00e9 mentale, \nune priorit\u00e9 du Crous\nLe Centre r\u00e9gional des \u0153uvres universitaires \net scolaires de Lille met gratuitement \u00e0 \ndisposition des \u00e9tudiants un service d'\u00e9coute \net de soutien psychologique, financ\u00e9 par la \nContribution de Vie \u00c9tudiante et de Campus \n(CVEC). Ces consultations, propos\u00e9es en \npr\u00e9sentiel ou par t\u00e9l\u00e9phone en partenariat \navec diff\u00e9rents organismes, permettent aux \n\u00e9tudiants de b\u00e9n\u00e9ficier d'un accompagnement \npour surmonter les difficult\u00e9s personnelles et \nscolaires qu'ils peuvent rencontrer.\nD'autres dispositifs viennent compl\u00e9ter cette \nveille sociale, comme Nightline, un service \nnocturne d'\u00e9coute, de soutien et d'information \nEn 2024, 1 214 contacts pris en charge par \nNightline via sa ligne d'\u00e9coute (t\u00e9l\u00e9phone et \nchat), ou encore Apsytude, qui propose aux \n\u00e9tudiants log\u00e9s des consultations gratuites avec \ndes psychologues (480 consultations ont \u00e9t\u00e9 \nr\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s de 149 b\u00e9n\u00e9ficiaires) \nCes dispositifs compl\u00e9mentaires \u00e0 la ligne \nt\u00e9l\u00e9phonique nationale de pr\u00e9vention du \nsuicide, le 3114, sont des \u00e9l\u00e9ments de soutien \npsychologique apport\u00e9 aux \u00e9tudiants dans \ntoutes les dimensions de leur vie.\n Focus sur le \nCSME Lillois\nPar ailleurs, sur la m\u00e9tropole lilloise, le Crous, \nl'Universit\u00e9 de Lille, et l'\u00c9tablissement Public de \nSant\u00e9 Mentale de l'Agglom\u00e9ration Lilloise (EPSM \nAL), ont cr\u00e9\u00e9 en janvier 2020 un Conseil de Sant\u00e9 \nMentale Etudiants (CSME). Il a pour objectif de \nfaciliter l'accompagnement des \u00e9tudiants avec \ndes besoins en sant\u00e9 mentale, de coordonner les \nactions de tous les acteurs en lien avec la prise \nen charge des \u00e9tudiants et de d\u00e9velopper des \nactions de sensibilisation.  \n \nAfin d'assurer une pr\u00e9sence de proximit\u00e9, une \nEquipe de Soin et d'Orientation de Psychiatrie \npour les Etudiants (ESOPE), compos\u00e9e d'un \ncadre de sant\u00e9, de psychiatres et d'infirmiers en \npsychiatrie a \u00e9t\u00e9 mise en place en 2021 par le \nCSME. \nEn 2023-2024, l'\u00e9quipe ESOPE assurait des \npermanences t\u00e9l\u00e9phoniques tous les matins \ndu lundi au vendredi, les lundis apr\u00e8s-midis \u00e0 la \nr\u00e9sidence Maupassant (Lille) et jeudis apr\u00e8s-\nmidis \u00e0 la r\u00e9sidence Triolo (Villeneuve d'Ascq). \nDepuis la rentr\u00e9e 2024, les permanences en \npr\u00e9sentiel des lundis et jeudis apr\u00e8s-midis se \nd\u00e9roulent aux services centraux du Crous, \u00e0 la \nCit\u00e9 Marianne, \u00e0 Lille. \nLes \u00e9tudiants sont orient\u00e9s vers l'\u00e9quipe ESOPE \napr\u00e8s un entretien avec une assistante du \nservice social.\nEn 2023-2024, 666 \u00e9tudiants ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us, pour \nun total de 2 647 consultations, tous lieux de \nconsultations confondus (SUMPPS, r\u00e9sidences \nCrous et centres m\u00e9dico-psychologiques). 20 \nde ces \u00e9tudiants re\u00e7us par ESOPE vivent en \nr\u00e9sidence universitaire (48 en 2023), soit 3%.\n \nSoutenir le bien-\n\u00eatre \u00e9tudiant : \nsant\u00e9 mentale, \nsensibilisation, \ninformation\n1 214\ncontacts pris en charge par \nNightline via sa ligne d'\u00e9coute (t\u00e9l\u00e9phone \net chat), ou encore Apsytude\n666\n\u00e9tudiants ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us \nen consultation, tous lieux de \nconsultations confondus\nUne pr\u00e9sence de \nterrain essentielle sur \ntout le territoire \nChaque ann\u00e9e, le Crous de Lille Nord-Pas-\nde-Calais renforce sa pr\u00e9sence aupr\u00e8s des \n\u00e9tudiants et de leurs parents en participant \naux Journ\u00e9es Portes Ouvertes (JPO), salons \n\u00e9tudiants et forums dans les lyc\u00e9es, afin de \nmieux informer les futurs \u00e9tudiants et leurs \nfamilles sur les dispositifs d'aides et de services \nauxquels ils peuvent pr\u00e9tendre tout au long de \nleurs \u00e9tudes dans l'enseignement sup\u00e9rieur.\nDe janvier \u00e0 mars 2024, lors des Journ\u00e9es \nPortes Ouvertes dans les universit\u00e9s, le Crous a \nassur\u00e9 une pr\u00e9sence sur 20 stands r\u00e9partis dans \nl'ensemble des universit\u00e9s de la r\u00e9gion :\n\u2022 Universit\u00e9 de Lille : Cit\u00e9 scientifique, Facult\u00e9 \nde droit, Facult\u00e9 des sciences politiques \net sociales, Facult\u00e9 des sciences du sport, \nFacult\u00e9 de m\u00e9decine, LEA/IMMD Roubaix, IUT \nB Tourcoing, Universit\u00e9 Catholique (La Catho)\n\u2022 Universit\u00e9 d'Artois : Universit\u00e9 d'Arras, IUT \nde B\u00e9thune, Campus de Lens et de Li\u00e9vin\n\u2022 Universit\u00e9 Polytechnique Hauts-de-France \n(UPHF) : Campus de Cambrai, de Mont \nHouy, de Rubika et de Maubeuge\n\u2022 Universit\u00e9 du Littoral C\u00f4t\u00e9 d'Opale \n(ULCO) : Campus de Dunkerque, de \nBoulogne-sur-Mer et de Calais\nCes actions de terrain ont \u00e9galement concern\u00e9 \n10 lyc\u00e9es localis\u00e9s notamment \u00e0 B\u00e9thune, Calais \nLille, Lens et Maubeuge, permettant de toucher \nles lyc\u00e9ens bien en amont de leur entr\u00e9e dans le \nsup\u00e9rieur.\nLors des journ\u00e9es de rentr\u00e9e universitaire, \nle Crous est pr\u00e9sent pour accompagner \nles \u00e9tudiants d\u00e8s leurs premiers pas dans \nl'enseignement sup\u00e9rieur. Ces \u00e9v\u00e9nements \nincontournables, tels que les JIVE (Journ\u00e9e \nd'Immersion de la Vie Etudiante) \u00e0 l'Universit\u00e9 \nde Lille, Explor'ULCO \u00e0 l'Universit\u00e9 du Littoral \nC\u00f4t\u00e9 d'Opale, la Journ\u00e9e Passeport et la Journ\u00e9e \nd'int\u00e9gration \u00e0 l'Universit\u00e9 Polytechnique des \nHauts de France (UPHF), ou encore la journ\u00e9e \nde rentr\u00e9e \u00abJ'suis \u00e0 la fac\u00bb \u00e0 l'Universit\u00e9 \nd'Artois, permettent aux \u00e9tudiants de d\u00e9couvrir \nLe Crous\nau c\u0153ur de \nl'information\n\u00e9tudiante\nLE CROUS : UN \nENGAGEMENT \nCONSTANT AU \nSERVICE DES \nETUDIANTS\n34 35\n36 37\nLe Crous : un engagement constant au service des etudiants\nles services essentiels \u00e0 leur vie \u00e9tudiante\u00a0: \nlogement, restauration, bourses, culture, \naccompagnement social, etc. Le Crous y joue \npleinement son r\u00f4le d'acteur de proximit\u00e9 en \napportant informations, conseils et \u00e9coute.\nCette mobilisation permet de favoriser l'\u00e9galit\u00e9 \nd'acc\u00e8s aux droits et d'accompagner chaque \n\u00e9tudiant, quel que soit son parcours ou son \norigine, vers une scolarit\u00e9 r\u00e9ussie.\nUne communication \nengag\u00e9e pour les \n\u00e9tudiants...\nAu sein du Crous, la communication joue un \nr\u00f4le central dans la mission d'accompagnement \nquotidien des \u00e9tudiants. Elle est le vecteur \nindispensable pour transmettre de mani\u00e8re \nclaire, accessible et efficace les informations sur \nles aides, les services et les dispositifs qui leur \nsont destin\u00e9s. En ce sens, elle ne se limite pas \n\u00e0 diffuser des messages : elle doit permettre de \ntoucher les \u00e9tudiants l\u00e0 o\u00f9 ils se trouvent, avec \nl'information qu'ils attendent.\nCes derni\u00e8res ann\u00e9es, dans un contexte marqu\u00e9 \npar une \u00e9volution rapide des outils num\u00e9riques \net une multiplication des canaux d'information, \nla strat\u00e9gie de communication du Crous a \n\u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment repens\u00e9e. L 'enjeu : ne plus \nseulement informer de mani\u00e8re descendante, \nmais cr\u00e9er une vraie proximit\u00e9 avec les \n\u00e9tudiants, en les pla\u00e7ant au c\u0153ur des d\u00e9marches \nde communication.\nCela s'est traduit par un effort significatif de \ncoordination entre les services, une r\u00e9flexion sur \nles canaux \u00e0 privil\u00e9gier et un recentrage sur les \nattentes r\u00e9elles des \u00e9tudiants.\nLa communication devient plus r\u00e9active, cibl\u00e9e \net participative, au service d'un objectif : que \nchaque \u00e9tudiant puisse acc\u00e9der simplement, \nau bon moment et par le bon canal, aux \ninformations qui peuvent l'aider dans sa vie \nquotidienne.\n... et repens\u00e9e \npour mieux les \naccompagner et les \ninclure\nDans un environnement marqu\u00e9 par la diversit\u00e9 \ndes canaux et la profusion des informations, \nle Crous adapte et renforce sa strat\u00e9gie de \ncommunication pour r\u00e9pondre au mieux \naux attentes des \u00e9tudiants et leur permettre \nd'acc\u00e9der plus facilement \u00e0 l'ensemble des \ndispositifs qui leur sont destin\u00e9s.\nPour toucher les \u00e9tudiants l\u00e0 o\u00f9 ils se trouvent, \nle Crous s'appuie sur une combinaison d'outils \ndigitaux et de supports traditionnels, en \nconstante \u00e9volution :\n\u2022 Les r\u00e9seaux sociaux : Instagram et Facebook \nconstituent des canaux privil\u00e9gi\u00e9s \u00e0 destination \ndes \u00e9tudiants ou de leurs parents pour relayer \nl'actualit\u00e9 du Crous, diffuser des rappels \nimportants (comme les \u00e9ch\u00e9ances du Dossier \nSocial \u00c9tudiant - DSE), partager des bons plans \net valoriser la vie \u00e9tudiante sur les campus.\n La campagne DSE a connu une mont\u00e9e en \npuissance significative sur ces plateformes\u00a0: \ncr\u00e9ation de contenus visuels dynamiques, \ndiffusion de vid\u00e9os explicatives, stories \ninteractives, et strat\u00e9gie de publication \ncibl\u00e9e selon les temporalit\u00e9s cl\u00e9s.\n\u2022 Une newsletter est envoy\u00e9e tous les \nsamedis et regroupe l'ensemble des \ninformations essentielles (animation de \ncampus et des r\u00e9sidences, informations \nsur les dispositifs et partenaires) \n\u2022 LinkedIn : ce r\u00e9seau constitue un vecteur \ninstitutionnel de communication, utilis\u00e9 \npour valoriser les actions du Crous, les \npartenariats, les \u00e9v\u00e9nements professionnels, \net plus largement la vie du r\u00e9seau.\n\u2022 Des relations presse renforc\u00e9es : la \ncommunication externe a \u00e9galement fait l'objet \nd'une attention particuli\u00e8re. Conf\u00e9rences de \npresse, dossiers d'information, interviews \net articles dans les m\u00e9dias r\u00e9gionaux et \nsp\u00e9cialis\u00e9s ont permis d'assurer une meilleure \nvisibilit\u00e9 des dispositifs port\u00e9s par le Crous, \nnotamment dans le cadre des campagnes de \nbourse, de logement ou des actions sociales. \nEn compl\u00e9ment du num\u00e9rique, la pr\u00e9sence \nhumaine reste un pilier de la strat\u00e9gie de \ncommunication : permanences sur les campus, \nstands d'information, ateliers th\u00e9matiques\u2026 \nautant de moments d'\u00e9change direct qui \npermettent de cr\u00e9er du lien et de r\u00e9pondre aux \nquestions de mani\u00e8re personnalis\u00e9e.\n\u00c0 travers cette d\u00e9marche multicanale, le \nCrous affirme une ambition claire : mettre la \ncommunication au service de l'acc\u00e8s aux droits, \nde l'inclusion et de la r\u00e9ussite \u00e9tudiante. \n  \nDes moments \nconviviaux pour bien \nd\u00e9marrer : les pots de \nrentr\u00e9e en r\u00e9sidence\nAfin de favoriser l'int\u00e9gration des nouveaux \nr\u00e9sidents et cr\u00e9er du lien entre les \u00e9tudiants d\u00e8s \nle d\u00e9but de l'ann\u00e9e universitaire, le Crous de Lille \norganise chaque ann\u00e9e des pots de rentr\u00e9e dans \nles diff\u00e9rentes r\u00e9sidences universitaires.\nChaque pot de rentr\u00e9e est pens\u00e9 comme un \nmoment d'accueil, d'information et de rencontre. \nNouveaux arrivants et anciens locataires \npeuvent ainsi faire connaissance dans une \nambiance chaleureuse, poser leurs questions, \nd\u00e9couvrir les services du Crous (logement, \nrestauration, accompagnement social, actions \nculturelles, etc.). Ces \u00e9v\u00e9nements sont aussi \nl'occasion de pr\u00e9senter les animations \u00e0 \nvenir dans les r\u00e9sidences : ateliers, soir\u00e9es \u00e0 \nth\u00e8me, \u00e9v\u00e9nements culturels ou encore projets \ncollaboratifs.\n\n38 39\nLe Crous : un engagement constant au service des etudiants\nCes pots de rentr\u00e9e financ\u00e9s par la CVEC \nparticipent pleinement \u00e0 l'objectif du Crous : \noffrir un cadre de vie propice \u00e0 l'\u00e9panouissement \npersonnel \u00e0 la r\u00e9ussite universitaire et cr\u00e9er du \nlien entre \u00e9tudiants.\nApr\u00e8s 57 ans, \nles services centraux \nd\u00e9m\u00e9nagent\nApr\u00e8s deux ann\u00e9es de travaux, la nouvelle cit\u00e9 \nadministrative de Lille, baptis\u00e9e Cit\u00e9 Marianne, a \ncommenc\u00e9 \u00e0 accueillir ses premiers services de \nl'\u00c9tat en avril 2024. Implant\u00e9e au sud de la ville, \ndans le quartier en pleine transformation de la \nPorte des Postes, cette nouvelle infrastructure \nrassemble pr\u00e8s de 2 000 agents publics issus \nde 19 services ou \u00e9tablissements d\u00e9pendant de \ndiff\u00e9rents minist\u00e8res. Il s'agit du plus important \nprojet immobilier civil entrepris par l'\u00c9tat, \nr\u00e9alis\u00e9 en march\u00e9 global de performance par un \ngroupement pilot\u00e9 par Bouygues Construction \nNord-Est.\nLe jeudi 6 juin 2024, les services centraux \ndu Crous de Lille ont emm\u00e9nag\u00e9 dans leurs \nnouveaux locaux au sein de la Cit\u00e9 Marianne, o\u00f9 \nils ont \u00e9galement accueilli les premiers \u00e9tudiants \nvenus effectuer leurs d\u00e9marches. Depuis cette \ndate et jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2024, 4 297 \n\u00e9tudiants ont franchi les portes de ce nouvel \nespace d'accueil.\nCe d\u00e9m\u00e9nagement s'inscrit dans une volont\u00e9 \nde modernisation, de rationalisation des \nespaces de travail et d'am\u00e9lioration de l'accueil \ndu public. Con\u00e7us pour r\u00e9pondre aux besoins \nactuels et futurs, les nouveaux locaux proposent \ndes espaces d'accueil enti\u00e8rement repens\u00e9s, \nfavorisant un accompagnement personnalis\u00e9 \ndes \u00e9tudiants dans leurs d\u00e9marches : logement, \nbourses, aides sociales, etc.\nDans une logique d'accessibilit\u00e9 renforc\u00e9e, \nle Crous de Lille a choisi un emplacement \nstrat\u00e9gique, situ\u00e9 au pied de la station de m\u00e9tro \nPorte des Postes, desservie par les deux lignes \nde m\u00e9tro de la m\u00e9tropole lilloise. Ce nouvel \nancrage territorial conforte le r\u00f4le central du \nCrous dans l'accompagnement quotidien et \nuniversitaire des \u00e9tudiants.\nMaillage territorial : \nun r\u00e9seau de proximit\u00e9\nAfin de garantir un accompagnement optimal et \nadapt\u00e9 aux besoins des \u00e9tudiants, les diff\u00e9rents \nservices du Crous sont r\u00e9partis sur plusieurs \nvilles, assurant ainsi une couverture compl\u00e8te et \nproche des lieux de vie \u00e9tudiante.\u00a0\n\u00a0\nLe Crous dispose de 49 r\u00e9sidences universitaires \nr\u00e9parties sur l'acad\u00e9mie de Lille, notamment \u00e0 \nLille et sa m\u00e9tropole (Villeneuve-d'Ascq, Roubaix, \nTourcoing), dans le Valenciennois, le Cambr\u00e9sis, \nla Sambre et l'Avesnois, sur le Littoral, \nl'Artois ainsi que dans le bassin minier. Cette \nimplantation permet aux \u00e9tudiants d'acc\u00e9der \n\u00e0 un logement \u00e0 proximit\u00e9 directe de leur lieu \nd'\u00e9tudes, favorisant ainsi leur r\u00e9ussite et leur \nqualit\u00e9 de vie.\u00a0\n\u00a0\nEn compl\u00e9ment, 20 restaurants universitaires et \n41 caf\u00e9t\u00e9rias assurent un service de restauration \n\u00e0 tarifs sociaux, sur ou \u00e0 proximit\u00e9 des campus. \n\u00c0 cela s'ajoutent 3 zones de casiers connect\u00e9s \net 2 foodtrucks, qui offrent davantage de \nflexibilit\u00e9 et de points d'acc\u00e8s \u00e0 une alimentation \n\u00e9quilibr\u00e9e.\u00a0\n\u00a0\nPar ailleurs, des permanences d'assistantes \nsociales sont organis\u00e9es au sein des \n\u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur \ndes 4 universit\u00e9s, renfor\u00e7ant l'acc\u00e8s \u00e0 un \naccompagnement social de proximit\u00e9.\u00a0\n\u00a0\nUne organisation \nterritorialis\u00e9e au \nplus proche des \n\u00e9tudiants\nUne organisation \nterritoriale au service \ndes \u00e9tudiants\nLes Crous sont r\u00e9partis sur toute la France, \net chaque Crous couvre une ou plusieurs \nacad\u00e9mies. Il y a 26 Crous r\u00e9partis sur tout le \nterritoire (m\u00e9tropole et outre-mer). Chaque Crous \na la charge de l'accompagnement des \u00e9tudiants \nsur son territoire.\nL 'organisation territoriale du Crous de Lille \nconstitue un r\u00e9el atout pour garantir une action \nde proximit\u00e9, efficace et adapt\u00e9e aux besoins \ndes \u00e9tudiants de l'ensemble de l'acad\u00e9mie. Elle \npermet une articulation entre les orientations \nnationales d\u00e9finies par le minist\u00e8re de \nl'Enseignement sup\u00e9rieur par le Cnous et les \nsp\u00e9cificit\u00e9s locales du territoire. \nRattach\u00e9 \u00e0 une organisation d\u00e9centralis\u00e9e \nau niveau acad\u00e9mique, le Crous de Lille \nintervient au plus pr\u00e8s des \u00e9tudiants, dans les \n\u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur, en \nd\u00e9ployant ses principales missions : logement, \nrestauration, aides sociales, etc. adapt\u00e9s aux \nr\u00e9alit\u00e9s du terrain.\nCe fonctionnement, qui combine une pr\u00e9sence \nlocale et une coordination nationale, permet \nde mieux accompagner les \u00e9tudiants de fa\u00e7on \nr\u00e9active et coh\u00e9rente au plus pr\u00e8s des besoins \ndes \u00e9tudiants.\n\n= \u00e0~~ Pas-d\u00e9-Calais Vidonewwe SAq\n40 41\nLe Crous : un engagement constant au service des etudiants\nLe maillage favorise la compl\u00e9mentarit\u00e9 \ndes services, un travail articul\u00e9 avec les \ndiff\u00e9rents acteurs du territoire (facult\u00e9s, \nassociations, collectivit\u00e9s) permettant \nainsi une approche coh\u00e9rente et \ncoordonn\u00e9e pour r\u00e9pondre aux besoins \nvari\u00e9s des \u00e9tudiants, ce qui optimise \nl'efficacit\u00e9 des actions sur le terrain.\nLes m\u00e9tiers \nessentiels du \nCrous : un \nengagement \nquotidien pour \nle bien-\u00eatre des \n\u00e9tudiants \nSur chaque campus, le Crous d\u00e9ploie \nune diversit\u00e9 de m\u00e9tiers indispensables \nau bon fonctionnement de ses services \net \u00e0 l'accompagnement des \u00e9tudiants. \nPlus de 1000 agents travaillent au \nsein du Crous de Lille Nord-Pas-de-\nCalais, r\u00e9partis dans les r\u00e9sidences \nuniversitaires, les restaurants et les \nservices administratifs. \n  \nDans les restaurants universitaires, les \npersonnels de restauration (cuisiniers, \nagents de service, encadrants) ont \npr\u00e9par\u00e9 et servi 2 450 425 \u00e9tudiants en \n2024.\n \nDans les r\u00e9sidences, les \u00e9quipes de \ngestion (gestionnaires, personnels \nd'entretien, agents de maintenance) \nassurent la qualit\u00e9 de l'h\u00e9bergement et \nle suivi des r\u00e9sidents.  \nLes services sociaux mobilisent des \nassistantes sociales et des agents \nd'accueil charg\u00e9s d'accompagner les \n\u00e9tudiants dans leurs d\u00e9marches et de \nr\u00e9pondre aux situations d'urgence.  \nLe personnel administratif garantit le \nbon fonctionnement de l'\u00e9tablissement \net la gestion des aides. \n \nEnfin, sur le terrain, des directeurs \nd'unit\u00e9s de gestion, en lien direct avec \nles campus, coordonnent l'ensemble \ndes actions.\nLe Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais \nrepr\u00e9sente 35 m\u00e9tiers r\u00e9partis dans \ndiff\u00e9rentes familles (techniques, \nrestauration, h\u00e9bergement, ...)\n  \nCette diversit\u00e9 de m\u00e9tiers s'enrichit \n\u00e9galement, en 2024, de l'engagement \nde 42 stagiaires, 13 apprentis et 11 \nvolontaires en service civique, qui \nparticipent activement \u00e0 la vie du \nCrous. Leur implication, aux c\u00f4t\u00e9s des \n\u00e9quipes permanentes, permet d'assurer \nune pr\u00e9sence humaine de proximit\u00e9 sur \nl'ensemble des sites universitaires du \nterritoire.\nLes \u00e9tudiants au \nc\u0153ur de l'action\nLe Crous de Lille Nord-Pas-de-\nCalais joue un r\u00f4le essentiel dans \nl'am\u00e9lioration des conditions de vie \n\u00e9tudiante. Il emploie chaque ann\u00e9e \nde nombreux jeunes via des contrats \n\u00e9tudiants, des services civiques, \ndes stages et des alternances. Ces \ndiff\u00e9rents types de contrats favorisent \nl'engagement des jeunes tout en leur \noffrant une exp\u00e9rience professionnelle \nvalorisante.\nCes emplois permettent d'assurer des \nmissions de proximit\u00e9 au sein des \nr\u00e9sidences : accueil des nouveaux \narrivants, aide \u00e0 l'installation, \u00e9coute, \naccompagnement au quotidien. \nLes \u00e9tudiants impliqu\u00e9s participent \n\u00e9galement \u00e0 l'am\u00e9lioration du \ncadre de vie, \u00e0 la veille sociale et \n\u00e0 la transmission d'informations \nessentielles.\nUne mission innovante \nd'accueil renforc\u00e9 a \u00e9t\u00e9 mise \nen place au Campus Pont-de-\nBois : un \u00e9tudiant y assure l'accueil \nlors des permanences sociales et une \nassistance num\u00e9rique, facilitant l'acc\u00e8s \naux services pour les plus fragiles.\nL 'implication des jeunes dans ces \nmissions va au-del\u00e0 de l'emploi : ils \ndeviennent acteurs de la solidarit\u00e9 \n\u00e9tudiante, porteurs d'initiatives, relais \nd'information, et garants du lien social.\nEn s'appuyant sur cette jeunesse \nengag\u00e9e, le Crous renforce ses \nservices tout en valorisant les parcours \n\u00e9tudiants.\nAinsi, de nombreux services sont \npropos\u00e9s aux r\u00e9sidents :\n\u2022 accueil et aide \u00e0 l'installation \ndes nouveaux \u00e9tudiants,\n\u2022 soutien \u00e0 la gestion quotidienne et \n\u00e0 l'am\u00e9lioration du cadre de vie,\n\u2022 veille sociale, \u00e9coute, et signalement \nde situations critiques,\n\u2022 organisation d'actions de convivialit\u00e9,\n\u2022 information sur la vie en r\u00e9sidence \net les d\u00e9marches administratives,\n\u2022 gestion des demandes \nd'intervention technique,\n\u2022 contribution \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \n\u00e0 la tranquillit\u00e9 des lieux\nSur l'ensemble de l'ann\u00e9e 2024, 693 \n\u00e9tudiants ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s au Crous \nde Lille : 465 en restauration, 226 en \nh\u00e9bergement et 2 en services g\u00e9n\u00e9raux.\n  \n \n50\nr\u00e9sidences\nuniversitaires\n693\n\u00e9tudiants\nrecrut\u00e9s\nau Crous de Lille en 2024\n3\nzones de casiers \nconnect\u00e9s\n20\nrestaurants \n41\ncaf\u00e9t\u00e9rias \n2\nfoodtrucks \nVilles dans lesquelles des \nstructures Crous sont \nimplant\u00e9es\n\u00a9 Adobe Stock\nFavoriser le lien social, encourager la diversit\u00e9 \nculturelle, promouvoir l'engagement et lutter \ncontre l'isolement : autant de missions que \nle Crous de Lille poursuit au quotidien, en \ns'appuyant sur des partenariats solides avec \nles \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur, \nles collectivit\u00e9s locales et les acteurs \nassociatifs. Cette politique vise \u00e0 construire \nune programmation accessible, vari\u00e9e et \nancr\u00e9e sur les territoires, au plus proche \ndes besoins et des envies des \u00e9tudiants.\nAccompagner l'arriv\u00e9e \ndes \u00e9tudiants \nsur les campus \nChaque ann\u00e9e, les Journ\u00e9es d'Immersion et de \nVie \u00c9tudiante (JIV\u00c9), organis\u00e9es avec l'Universit\u00e9 \nde Lille, permettent d'accueillir les nouveaux \n\u00e9tudiants dans les meilleures conditions. Sur \ntous les campus, des temps forts d'information, \nde d\u00e9couverte, de convivialit\u00e9 et de d\u00e9tente \nsont propos\u00e9s : stands, animations sportives, \nrestauration th\u00e9matique, concerts, projections\u2026\nLe Crous est mobilis\u00e9 tout au long de ces \njourn\u00e9es, avec des stands sur les campus, des \nanimations dans les restaurants universitaires \net un soutien \u00e0 la programmation artistique. \nLa soir\u00e9e de cl\u00f4ture, organis\u00e9e \u00e0 la Gare Saint \nSauveur, est cofinanc\u00e9e par le Crous via sa \npart CVEC. En 2024, elle a mis \u00e0 l'honneur \nOvosis, arriv\u00e9 1er au tremplin r\u00e9gional musical \nPulsations, qui a partag\u00e9 la sc\u00e8ne avec El Gato \nNegro et Nathalie Froehlich.\nUn autre partenariat a \u00e9t\u00e9 nou\u00e9 avec l'Universit\u00e9 \nd'Artois, qui a souhait\u00e9 int\u00e9grer le Crous \n\u00e0 son projet de Vie \u00c9tudiante 2021-2024 \ncomme partenaire culturel de proximit\u00e9, \nafin de renforcer la pr\u00e9sence du Crous sur \nle territoire de l'acad\u00e9mie. \u00c0 l'occasion des \njourn\u00e9es d'int\u00e9gration de l'Universit\u00e9 d'Artois \norganis\u00e9es sur le campus d'Arras, le Crous a \nainsi contribu\u00e9 \u00e0 une journ\u00e9e festive, cofinanc\u00e9e \nen partie par la CVEC Crous, m\u00ealant concerts \n(avec la participation de Tostybo\u00ef, deuxi\u00e8me \nau tremplin r\u00e9gional Pulsations et deuxi\u00e8me au \ntremplin national), spectacles vivants (dont une \nd\u00e9ambulation clownesque), et pr\u00e9sentations des \nservices \u00e9tudiants. \nL 'objectif de ces journ\u00e9es : accueillir les primo-\nentrants dans des conditions chaleureuses, leur \nfaire d\u00e9couvrir les services qui leur sont d\u00e9di\u00e9s, \net insuffler une premi\u00e8re dynamique de vie \n\u00e9tudiante sur leur nouveau campus.\nDes partenariats \nau service d'une \nvie \u00e9tudiante \nriche\nPROMOUVOIR \nL'ENGAGEMENT \n\u00c9TUDIANT \nPAR LES \n\u00c9V\u00c9NEMENTS ET \nLA DYNAMIQUE \nDE CAMPUS\n42 43\nOvosis - concert des JIV\u00c9\nConcert des JIV\u00c9\n44 45\nPromouvoir l'engagement \u00e9tudiant par les \u00e9v\u00e9nements et la dynamique de campus\nMettre la gastronomie \nau service de \nl'inclusion\nPour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, le Crous \nde Lille a particip\u00e9 au Refugee Food Festival, \nun \u00e9v\u00e9nement national port\u00e9 par l'association \nRefugee Food, qui cr\u00e9e des collaborations entre \nchefs r\u00e9fugi\u00e9s et \u00e9tablissements de restauration.\nEn juin 2024, le restaurant universitaire Sully, \nsitu\u00e9 sur le campus de la Cit\u00e9 Scientifique \n\u00e0 Villeneuve d'Ascq, a accueilli le chef Atila \nNoori, originaire d'Afghanistan et fondateur \ndu restaurant UZ. Ensemble, avec l'\u00e9quipe du \nrestaurant universitaire, ils ont propos\u00e9 un menu \nafghan in\u00e9dit, g\u00e9n\u00e9reux et riche en saveurs. Une \noccasion de changer le regard sur les personnes \nr\u00e9fugi\u00e9es, de mettre en lumi\u00e8re des parcours de \nvie inspirants et de partager une culture culinaire \nauthentique au sein m\u00eame du campus.\nOffrir un acc\u00e8s au \nsport de haut niveau\nDans le cadre de sa politique d'animation, le \nCrous de Lille a conclu un partenariat avec \nl'ESBVA, l'\u00e9quipe f\u00e9minine professionnelle de \nbasket de Villeneuve d'Ascq, qui \u00e9volue au plus \nhaut niveau de la ligue fran\u00e7aise. Ce partenariat \npermet de distribuer gratuitement plus de 750 \nplaces aux r\u00e9sidents des logements Crous de \nVilleneuve d'Ascq pour assister aux matchs \n\u00e0 domicile, que ce soit en championnat ou en \ncoupe d'Europe. Un moyen de valoriser le sport \nf\u00e9minin, de favoriser la vie sociale des \u00e9tudiants, \net d'ancrer davantage le Crous dans la vie locale.\nUne offre plurielle \nd'ateliers au service de \nla vie \u00e9tudiante\nDans une volont\u00e9 affirm\u00e9e de rendre la culture, \nle sport et les pratiques manuelles et artistiques \naccessibles au plus grand nombre, le Crous de \nLille propose tout au long de l'ann\u00e9e une large \nvari\u00e9t\u00e9 d'ateliers gratuits \u00e0 destination des \n\u00e9tudiants. \nCette proximit\u00e9 r\u00e9pond \u00e0 un double objectif\u00a0: \nfavoriser les rencontres entre \u00e9tudiants \nautour d'activit\u00e9s communes, et leur offrir des \nopportunit\u00e9s concr\u00e8tes pour d\u00e9velopper leurs \ntalents, exprimer leur cr\u00e9ativit\u00e9 ou simplement \nprendre soin d'eux.\nLa politique culturelle du Crous de Lille s'attache \n\u00e0 accompagner les \u00e9tudiants et \u00e0 permettre \u00e0 \nchacun de devenir acteur de la vie culturelle. En \nce sens, les ateliers propos\u00e9s peuvent prendre \nla forme d'initiations aux pratiques artistiques, \nde workshops collaboratifs ou de masterclass \npropices \u00e0 la r\u00e9flexion sur les processus de \ncr\u00e9ation. Cette dynamique participative vise \u00e0 \nimpliquer les \u00e9tudiants dans des projets qu'ils \ncontribuent eux-m\u00eames \u00e0 construire.\nAu-del\u00e0 de la cr\u00e9ation, les ateliers participent \n\u00e0 l'am\u00e9lioration du bien-\u00eatre \u00e9tudiant. Des \ns\u00e9ances de sophrologie et de yoga, par exemple, \nsont mises en place pour aider les \u00e9tudiants \u00e0 \nmieux g\u00e9rer leur stress, notamment en p\u00e9riode \nd'examens.\nPort\u00e9s par une ambition d'accessibilit\u00e9 et \nd'inclusion, ces 6 ateliers organis\u00e9s en 2024 \nincarnent l'engagement du Crous en faveur d'une \nvie \u00e9tudiante riche, \u00e9quilibr\u00e9e et ouverte sur le \nmonde. \nCes ateliers culturels, artistiques, sportifs ou \nencore de cr\u00e9ation sont pens\u00e9s comme des \nespaces d'expression, de d\u00e9couverte et de \nmieux-\u00eatre, organis\u00e9s au c\u0153ur des lieux de vie \n\u00e9tudiante, en r\u00e9sidence universitaire ou au sein \nd'espaces hybrides.\nFavoriser \nl'\u00e9panouissement \ndans la vie \n\u00e9tudiante\nRefugee Food Festival au RU le Sully\n6 \nateliers\norganis\u00e9s en 2024\n46 47\nPromouvoir l'engagement \u00e9tudiant par les \u00e9v\u00e9nements et la dynamique de campus\n Focus sur la 2\u00e8me \n\u00e9dition du d\u00e9fil\u00e9 \n\"Upcycling\u00a0by Crous\" \nLe 16 mai 2024, la deuxi\u00e8me \u00e9dition du d\u00e9fil\u00e9 de \nmode \u00e9tudiant \"Upcycling by Crous\" s'est tenue \n\u00e0 la salle culturelle Le Sully, sur le campus de la \nCit\u00e9 scientifique \u00e0 Villeneuve-d'Ascq. \nTout au long de l'ann\u00e9e universitaire, 14 \n\u00e9tudiantes et \u00e9tudiants ont particip\u00e9 \u00e0 des \nateliers hebdomadaires d'upcycling dans les \nr\u00e9sidences universitaires Camus (Villeneuve-\nd'Ascq) et Mousseron (Valenciennes). Encadr\u00e9s \ndans leur apprentissage des techniques de \ntransformation textile, ils ont con\u00e7u des pi\u00e8ces \nuniques \u00e0 partir de mat\u00e9riaux de r\u00e9cup\u00e9ration. \nLe d\u00e9fil\u00e9 a marqu\u00e9 la fin de ce cycle d'ateliers. \nLes cr\u00e9ations ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es selon cinq \nth\u00e9matiques : Jean, Dentelle, Couverture Crous, \nMa cr\u00e9ation et Mari\u00e9-e. Le public a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 \u00e0 \nvoter pour ses tenues pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es et ainsi d\u00e9signer \nle meilleur styliste de l'ann\u00e9e.  \nLe d\u00e9fil\u00e9 et le cycle d'ateliers ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9s \npar la part CVEC du Crous.\n Focus : l'exposition \n\u00e9ph\u00e9m\u00e8re \u00abMettre \nen lumi\u00e8re l'art de la \ntransformation durable\u00bb\nPour valoriser le travail des \u00e9tudiants \nengag\u00e9s dans les ateliers d'upcycling\nen 2023-2024, une exposition \u00e9ph\u00e9m\u00e8re intitul\u00e9e \n\u00ab\u00a0Mettre en lumi\u00e8re l'art de la transformation \ndurable\u00a0\u00bb s'est tenue \u00e0 l'(S)pace Pariselle du 25 \nau 31 octobre 2024.\n \nLes objectifs : \n\u2022 Sensibiliser aux impacts de la \nsurconsommation textile, \n\u2022 Faire d\u00e9couvrir l'upcycling comme \npratique cr\u00e9ative et responsable, \n\u2022 Mettre en valeur les pi\u00e8ces \nr\u00e9alis\u00e9es par les participants, \n\u2022 Donner envie \u00e0 d'autres \u00e9tudiants \nde rejoindre cet atelier\nMalgr\u00e9 une inauguration perturb\u00e9e par une \npanne de transport, l'exposition a pleinement \njou\u00e9 son r\u00f4le\u00a0: 15 nouveaux \u00e9tudiants se sont \ninscrits \u00e0 l'atelier pour l'ann\u00e9e universitaire \n2024-2025. \nL'(S)pace Pariselle : \nUn espace\nmultifonctionnel \npour rythmer la vie \n\u00e9tudiante au quotidien  \nOuvert le 14 octobre 2024, l'(S)pace est un lieu \ninnovant et hybride, con\u00e7u pour r\u00e9pondre aux \nbesoins vari\u00e9s des \u00e9tudiants tout au long de \nla journ\u00e9e. Situ\u00e9 au c\u0153ur du campus de la cit\u00e9 \nscientifique \u00e0 Villeneuve-d'Ascq cet espace \nhybride est ouvert de de 7h30 \u00e0 22h en semaine \net de 14h \u00e0 22h le week-end, pour s'adapter aux \nrythmes de vie des \u00e9tudiants.\nCe projet est pens\u00e9 comme un v\u00e9ritable lieu de \nrencontre, d'\u00e9change et de partage au service \ndes \u00e9tudiants. En compl\u00e9ment, des espaces \nde restauration viennent enrichir ce complexe, \npermettant aux \u00e9tudiants de se restaurer tout \nau long de la journ\u00e9e, avec une caf\u00e9t\u00e9ria, une \nboutique en libre-service pour un acc\u00e8s rapide, \nainsi que des frigos connect\u00e9s pour se restaurer \n\u00e0 toute heure.\nCe lieu, \u00e0 la fois convivial et fonctionnel, propose \nune large gamme de services pour faciliter le \nquotidien \u00e9tudiant. En plus des espaces de \nrestauration, l'(S)pace offre des zones d\u00e9di\u00e9es \naux associations \u00e9tudiantes, g\u00e9r\u00e9es par le service \nculturel du Crous, qui collabore avec ces derni\u00e8res \npour organiser des \u00e9v\u00e9nements et animations \ntout au long de l'ann\u00e9e et met \u00e0 disposition \nplusieurs services pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de \nvie des \u00e9tudiants, tels que des m\u00e9diateurs pour \naccompagner les d\u00e9marches administratives. Des \nespaces de travail sont \u00e9galement disponibles pour \nfavoriser le travail seul ou en groupe.\nL '(S)pace n'est pas seulement un lieu de travail \net de d\u00e9tente, mais aussi un espace proposant \ndes animations : du yoga au karaok\u00e9, en passant \npar des journ\u00e9es bien-\u00eatre ou des expositions, \nl'(S)pace Pariselle propose une programmation \nvari\u00e9e et dynamique tout au long de l'ann\u00e9e. \nLes \u00e9tudiants peuvent d\u00e9couvrir des artistes, \nparticiper \u00e0 des ateliers ou simplement profiter \nde moments conviviaux.\n14 \ncr\u00e9ateurs \n\u00e9tudiants\n31\ntenues \ncr\u00e9\u00e9es \n65 \nspectateurs \npr\u00e9sents au d\u00e9fil\u00e9\n17 \nanimations \n470\nparticipants \ntoutes animations \nconfondues \n48 49\nPromouvoir l'engagement \u00e9tudiant par les \u00e9v\u00e9nements et la dynamique de campus\nAccompagner \nautrement : le Crous \nsoutient l'insertion \nprofessionnelle des \njeunes avec le service \ncivique\nEngag\u00e9 dans une d\u00e9marche d'accompagnement \ndes \u00e9tudiants et de soutien \u00e0 l'insertion \nprofessionnelle des jeunes, le Crous de Lille \npropose chaque ann\u00e9e plusieurs missions de \nservice civique.  \nCes contrats permettent \u00e0 des jeunes de 16 \u00e0 \n25 ans (jusqu'\u00e0 30 ans pour les personnes en \nsituation de handicap) de s'impliquer dans des \nactions d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d'un \ncadre d'engagement s\u00e9curis\u00e9. En rejoignant \nle Crous, les volontaires peuvent acqu\u00e9rir des \ncomp\u00e9tences professionnelles concr\u00e8tes, \nd\u00e9couvrir les m\u00e9tiers de la fonction publique \nou confirmer un projet professionnel en lien \navec les domaines de la vie \u00e9tudiante, de la \ncommunication, de l'animation ou de la culture.  \nLes missions propos\u00e9es s'inscrivent dans des \nenvironnements vari\u00e9s : au sein des r\u00e9sidences \nuniversitaires, au sein du service culturel, \nou dans les nouveaux lieux de vie du Crous \ntel que l'(S)pace Pariselle. Elles offrent aux \nvolontaires l'occasion de se former, de gagner en \nautonomie et de tester de nouvelles orientations \nprofessionnelles.  \n Focus : Une exposition \nsur la la\u00efcit\u00e9 \u00e0 (re)\nd\u00e9couvrir  \nJusqu'au 25 novembre 2024, une exposition en \nacc\u00e8s libre est revenue sur la loi de 1905, dite \nde s\u00e9paration des \u00c9glises et de l'\u00c9tat, et sur \nl'histoire de la la\u00efcit\u00e9 en France. \nPr\u00eat\u00e9e par le Grand Orient de France \u00e0 l'Association \ndes \u00c9tudiants en Histoire de Lille, cette exposition \na mis en lumi\u00e8re les moments cl\u00e9s de l'\u00e9volution \nd'un principe central de la R\u00e9publique. \n60 personnes ont assist\u00e9 \u00e0 son inauguration, \nun temps fort d'\u00e9change et de d\u00e9couverte. \nPour prolonger la r\u00e9flexion, l'association a \n\u00e9galement propos\u00e9 un cycle de conf\u00e9rences \ns'\u00e9tendant jusqu'en mars 2025.\n8 spectacles\n10 \nrepr\u00e9sentations\nentre mi-novembre et fin \nd\u00e9cembre\nEn accueillant des volontaires en service civique, \nle Crous de Lille r\u00e9affirme ainsi son engagement \nen faveur de l'insertion des jeunes et de leur \nmont\u00e9e en comp\u00e9tences, en coh\u00e9rence avec \nsa mission de service public et son ancrage au \nc\u0153ur de la communaut\u00e9 \u00e9tudiante.  \nLe Th\u00e9\u00e2tre Ouvert \nUniversitaire : un \nprojet culturel \ninnovant\nLe 13 novembre 2024, le Crous de Lille, en \npartenariat avec l'association \u00e9tudiante L 'Onde \nTh\u00e9\u00e2trale, a inaugur\u00e9 le Th\u00e9\u00e2tre Ouvert Universitaire \n(TOU). Projet ambitieux, le TOU a investi la salle de \nspectacle du restaurant universitaire Sully, sur le \ncampus de la Cit\u00e9 Scientifique \u00e0 Villeneuve-d'Ascq, \npour la transformer en un v\u00e9ritable lieu de cr\u00e9ation, \nde diffusion et de rencontre autour du spectacle \nvivant.\nPens\u00e9 comme un espace collaboratif et \naccessible, le TOU a pour objectif de dynamiser \nla sc\u00e8ne artistique \u00e9tudiante et r\u00e9gionale, en \noffrant une programmation de spectacles \nvivants compos\u00e9e \u00e0 90 % d'\u0153uvres \u00e9tudiantes \net \u00e0 10 % de cr\u00e9ations professionnelles issues \ndu territoire des Hauts-de-France. Th\u00e9\u00e2tre, \nlectures, performances, danse contemporaine : \nla diversit\u00e9 de programmation est au c\u0153ur de la \nligne artistique du TOU, qui accueille en moyenne \ndeux spectacles par semaine. \nPlus qu'une salle de spectacle, le TOU vise \u00e0 \nfavoriser les cr\u00e9ations \u00e9mergentes dans un \nenvironnement bienveillant et stimulant gr\u00e2ce \u00e0 des \ntemps d'accompagnement, des r\u00e9sidences et des \nateliers. Il soutient et accompagne notamment la \nprofessionnalisation des compagnies \u00e9tudiantes, \net accorde une attention particuli\u00e8re aux publics \n\u00e9tudiants, notamment les plus pr\u00e9caires, en \nmaintenant une gratuit\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements qui \nrenforce l'accessibilit\u00e9 culturelle.\nCe projet s'inscrit pleinement dans la politique \nculturelle du Crous de Lille, construite autour \nde 3 axes : soutenir les initiatives \u00e9tudiantes, \naccompagner la jeune cr\u00e9ation artistique, et \nfavoriser l'acc\u00e8s \u00e0 la culture dans les lieux de vie \n\u00e9tudiante. Avec son r\u00f4le actif de programmation \net d'animation, le TOU devient aussi un espace \nde formation au m\u00e9tier de programmateur \nculturel, permettant les passerelles entre univers \nacad\u00e9mique, secteur artistique et tissu associatif.\nEn favorisant les rencontres entre jeunes \nartistes, publics \u00e9tudiants et partenaires \nculturels, le TOU incarne une nouvelle mani\u00e8re \nd'habiter les campus : inventive, inclusive et \nouverte sur le territoire.\n5 en dynamisation de la vie en r\u00e9sidence  \nPour l'ann\u00e9e 2024-2025, les \nvolontaires en services \nciviques \u00e9taient r\u00e9partis sur les \nmissions suivantes :  \n5 en dynamisation de la vie de Campus  \n11 en promotion des activit\u00e9s culturelles   \npool! CURELT TOUR\n50 51\nPromouvoir l'engagement \u00e9tudiant par les \u00e9v\u00e9nements et la dynamique de campus\nL 'acad\u00e9mie de Lille regroupe un large r\u00e9seau \nd'\u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur, qui \naccueille chaque ann\u00e9e un nombre important \nd'\u00e9tudiants. Toutefois, un quart d'entre eux \nchoisit des formations qui ne rel\u00e8vent pas des \nuniversit\u00e9s ou des campus traditionnels, ce \nqui peut compliquer leur acc\u00e8s aux diverses \nanimations et services destin\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer la \nvie \u00e9tudiante.\nDepuis 2019, une d\u00e9marche proactive a \u00e9t\u00e9 mise \nen place pour r\u00e9pondre \u00e0 ce besoin, en visant \nles \u00e9tablissements non b\u00e9n\u00e9ficiaires de la CVEC \n(Contribution Vie Etudiante et de Campus). \nL 'objectif est de promouvoir ce dispositif et \nd'encourager ces \u00e9tablissements \u00e0 monter des \nprojets visant \u00e0 am\u00e9liorer et dynamiser la vie \n\u00e9tudiante.\nLes initiatives soutenues par la CVEC \nse concentrent sur des th\u00e9matiques \nessentielles destin\u00e9es \u00e0 favoriser l'accueil et \nl'accompagnement social, sanitaire, culturel et \nsportif des \u00e9tudiants, et visent \u00e0 conforter les \nactions de pr\u00e9vention et d'\u00e9ducation \u00e0 la sant\u00e9 \nr\u00e9alis\u00e9es \u00e0 leur intention.\nEn 2024, cette d\u00e9marche continue de porter ses \nfruits, avec le financement de 102 nouveaux \nprojets, pour un montant total de pr\u00e8s de 1,7 \nmillions d'euros. Ces projets t\u00e9moignent de \nl'engagement constant \u00e0 garantir \u00e0 chaque \n\u00e9tudiant un acc\u00e8s \u00e9quitable aux services \nqui contribuent \u00e0 leur bien-\u00eatre et \u00e0 notre \nengagement. La liste de l'ensemble des projets \nsubventionn\u00e9s par la part CVEC du Crous est \ndisponible sur le site www.crous-lille.fr, rubrique \n\"Le Crous\", section \"La Contribution de vie \n\u00e9tudiante et de campus (CVEC)\".\n Focus - exemples de \nprojets financ\u00e9s par la \npart CVEC du Crous\u00a0:\nAm\u00e9nagement d'un espace de \nconvivialit\u00e9 \u00e0 la caf\u00e9t\u00e9ria de \nBoulogne\nLe Crous de Lille souhaite am\u00e9nager un espace \ncosy \u00e0 la caf\u00e9t\u00e9ria de Boulogne-sur-Mer. L 'id\u00e9e\u00a0: \nproposer un lieu chaleureux et calme pour lire, \nse d\u00e9tendre ou discuter. Une boite \u00e0 livres et du \nmobilier confortable ont \u00e9t\u00e9 install\u00e9s pour cr\u00e9er \nun vrai coin convivial, compl\u00e9t\u00e9s par l'apport de \njeux de soci\u00e9t\u00e9.\nCap Campus : des journ\u00e9es d'accueil \n\u00e0 l'UPHF\nL 'UPHF organise les journ\u00e9es Cap Campus pour \naccueillir leurs 3000 nouveaux \u00e9tudiants en \npremi\u00e8re ann\u00e9e. Visites, rencontres associatives \net d\u00e9couverte de la ville ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es sur \nles sites de Valenciennes, Cambrai et Maubeuge. \nObjectif : faciliter l'int\u00e9gration d\u00e8s la rentr\u00e9e.\nLa CVEC, un outil \nd'\u00e9quit\u00e9 pour \nl'ensemble des \n\u00e9tudiants de \nl'acad\u00e9mie de Lille\nUne nouvelle MDE sur le campus de \nSaint-Omer/Longuenesse.\nL 'ULCO a pour projet de transformer un local de \n200 m\u00b2 en Maison des \u00c9tudiants (MDE) sur le \ncampus de Saint-Omer/Longuenesse. Ce futur lieu \nde vie a pour but de renforcer la vie de campus en \nfavorisant projets \u00e9tudiants, spectacles, rencontres \net informations. L 'ouverture apr\u00e8s travaux est \nattendue en septembre 2025.\nSant\u00e9 et premiers secours : \ndes ateliers au CESI Arras\nLe CESI d'Arras lance des webinaires et ateliers \npour parler sant\u00e9 autrement, notamment sur les \nth\u00e9matiques du stress, des addictions, des IST, \net de l'hygi\u00e8ne de vie. 5 sessions PSC1 viendront \ncompl\u00e9ter le programme pour apprendre les \ngestes qui sauvent. \nNombre de projets vot\u00e9s en \ncommission CVEC Crous\nNombre de projets vot\u00e9s en \ncommission CVEC Crous\nPart CVEC du Crous\n91\n91\n1 620 174,44 \u20ac\n2023\n102\n102\n1 694 848,65 \u20ac\n2024\nL'action de la CVEC\n36%\n2024\n23%\n12%\n24%\n2%\n3%\nAccueil et bien \u00eatre\nCulture \nMulti-domaines \nSant\u00e9 \nSocial \nSport\n48%\n2023\n7%\n3%\n23%\n1%\n18%\nUtilisation des cr\u00e9dits CVEC\npar th\u00e9matique\nAxe 1 : Restaurants et r\u00e9sidences \nuniversitaires\nAxe 2 : \u00c9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur  \nb\u00e9n\u00e9ficiaires du produit de la CVEC\nAxe 3 : \u00c9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur  \nnon b\u00e9n\u00e9ficiaires du produit de la CVEC\n2023\n50 % du budget /  25 projets\nSoit 813 080,28 \u20ac\n32% du budget/ 17 projets\nSoit 518 077,90 \u20ac\n18 % du budget/ 49 projets\nSoit 289 016,26 \u20ac\n2024\n53% du budget /  30 projets\nSoit 893 694,22 \u20ac\n32% du budget/ 24 projets\nSoit 541 556,27 \u20ac\n15% du budget/ 48 projets\nSoit 259 598,16 \u20ac\nNombre de projets & utilisation des cr\u00e9dits CVEC par axe\nJourn\u00e9es CAP Campus \u00e0 Valenciennes\nAteliers Yoga \u00e0 l'A3PM de Berck-sur-Mer\n\u00c0 Berck-sur-Mer, l'Association pour la Promotion \ndes Professions Para-M\u00e9dicales (A3PM) met en \nplace des s\u00e9ances de yoga et de circuit training \n\u00e0 destination des \u00e9tudiants de l'IFMK et de l'IFE. \nDeux fois par semaine, ces activit\u00e9s favorisent \nle bien-\u00eatre physique et mental, am\u00e9liorent la \nconcentration et contribuent \u00e0 la gestion du \nstress. Un dispositif gratuit, pens\u00e9 pour soutenir \nla r\u00e9ussite et la sant\u00e9 des \u00e9tudiants.\n52 53\nPromouvoir l'engagement \u00e9tudiant par les \u00e9v\u00e9nements et la dynamique de campus\nCr\u00e9ation \n\u00e9tudiante\nLe Crous construit une politique culturelle ax\u00e9e \nsur l'accompagnement et la jeune cr\u00e9ation dans \nlaquelle la sph\u00e8re \u00e9tudiante tient une place \nmajeure pour sa construction. Cette mission fait \npartie d'un axe strat\u00e9gique pour aider l'\u00e9tudiant \ndans son d\u00e9veloppement et dans la r\u00e9ussite de \nson cursus. Elle a pour objectifs principaux\u00a0:\n\u2022 Offrir \u00e0 l'\u00e9tudiant la possibilit\u00e9 de devenir un \nacteur et un vecteur essentiel de la vie culturelle \net favoriser toutes les formes d'engagement \ndes jeunes dans la vie collective et associative \n(accompagnement, conseil, aide financi\u00e8re et \ntechnique au montage de projet, etc.)\n\u2022 D\u00e9velopper l'\u00e9veil et l'int\u00e9r\u00eat des \u00e9tudiants \npour la vie culturelle et la cr\u00e9ation artistique \n(faciliter l'acc\u00e8s de tous \u00e0 la diversit\u00e9 culturelle \ngr\u00e2ce \u00e0 une programmation au sein de trois lieux \nculturels, d\u00e9velopper la m\u00e9diation culturelle, \nimpliquer l'\u00e9tudiant au c\u0153ur des projets, etc.)\n\u2022 Favoriser l'\u00e9mergence des talents et \nl'inspiration cr\u00e9ative, ainsi qu'accompagner \nles artistes tout au long de leur processus de \ncr\u00e9ation\nCet engagement se traduit de deux mani\u00e8res\u00a0: \nl'accompagnement \u00e0 la cr\u00e9ation artistique et \nl'accompagnement \u00e0 la cr\u00e9ation associative. \nEncourager la cr\u00e9ation \n\u00e9tudiante\nChaque ann\u00e9e, le Crous de Lille participe \u00e0 \nla d\u00e9clinaison locale des sept concours de \ncr\u00e9ation \u00e9tudiante port\u00e9s par le r\u00e9seau national \ndes Crous. Ouverts \u00e0 tous les \u00e9tudiants, ces \nconcours sont r\u00e9partis en quatre disciplines \nartistiques (nouvelle, bande dessin\u00e9e, \nphotographie, court m\u00e9trage) et trois tremplins \nsc\u00e9niques (danse, th\u00e9\u00e2tre, et le tremplin musical \nPulsations).\nDepuis 2022, le service Vie Culturelle et \nAssociative de l'Universit\u00e9 d'Artois et le Crous de \nLille ont \u00e9tabli un nouveau partenariat, donnant \nnaissance \u00e0 un cycle de concerts baptis\u00e9 \u00abLes \nAfterworks\u00bb.\nLe concept est simple : une fois par mois \u00e0 la \nRuche \u00e0 Arras, les \u00e9tudiants de l'Universit\u00e9 d'Artois \nainsi que ceux des r\u00e9sidences Crous d'Arras sont \nconvi\u00e9s \u00e0 se d\u00e9tendre autour d'un verre tout en \npartageant leur amour de la musique live.\nAu programme, des sets de 30 \u00e0 45 minutes \npr\u00e9sentant des cr\u00e9ations originales des \nparticipants au concours Pulsations, Tremplin \nMusical Etudiant organis\u00e9 par le Crous de Lille, \nsuivis d'une session d'\u00e9changes avec le public.\n Focus : Valoriser la cr\u00e9ation \u00e9tudiante : les \nafterworks en partenariat avec l'Universit\u00e9 d'Artois\nDes jurys r\u00e9gionaux, compos\u00e9s \nde professionnels issus des \nmilieux artistiques concern\u00e9s, sont \nmobilis\u00e9s pour s\u00e9lectionner trois \nlaur\u00e9ats par discipline. Les deux \npremiers sont ensuite propos\u00e9s \u00e0 \nla phase nationale. Cette ann\u00e9e de \ncr\u00e9ation artistique \u00e9tudiante s'est \nr\u00e9v\u00e9l\u00e9e fructueuse puisque le duo \nTostybo\u00ef, arriv\u00e9 2\u00e8me \u00e0 la finale \nr\u00e9gionale du tremplin musical \nPulsations, s'est d\u00e9marqu\u00e9 et s'est \nhiss\u00e9 \u00e0 la 2\u00e8me place du podium \nnational. \nAu-del\u00e0 de leur participation aux \nconcours, un accompagnement est \npropos\u00e9 \u00e0 l'ensemble des candidats \npar le service culturel du Crous \nde Lille, afin de valoriser leurs \ncr\u00e9ations sur le territoire.\n105\nparticipants aux\n4 concours et 3 tremplins sc\u00e9niques\n\u2022 36\ncandidats pour la nouvelle\n\u2022 11 \ncandidats pour la BD\n\u2022 26 \ncandidats pour la photo\n\u2022 14 \ncandidats pour le court m\u00e9trage\n\u2022 3\ncandidats pour la danse\n\u2022 4\ncandidats pour le th\u00e9\u00e2tre\n\u2022 11\n candidats pour Pulsations\n53\nSant\u00e9 et expression par le sport avec \nle FFSU Lille\nLa Ligue Hauts-de-France de Sport Universitaire \n(site de Lille) agit pour le bien-\u00eatre \u00e9tudiant avec \nun projet en deux volets : distribution de kits de \npremiers secours aux associations sportives \npour renforcer la s\u00e9curit\u00e9 des \u00e9tudiants, et \nateliers de danse pour favoriser l'expression \nartistique. L 'objectif ? Allier bien-\u00eatre, pr\u00e9vention \nsant\u00e9 et lien social sur les campus.\nDes protections hygi\u00e9niques en libre \nacc\u00e8s \u00e0 l'ESME\nL 'ESME de Lille installe des distributeurs \nde protections hygi\u00e9niques gratuites dans \nses locaux. Ce dispositif vise \u00e0 lutter contre \nla pr\u00e9carit\u00e9 menstruelle et \u00e0 favoriser un \nenvironnement inclusif, sans tabous, pour toutes \nles \u00e9tudiantes.\n Focus sur la semaine \nde la CVEC\nOrganis\u00e9e pour la premi\u00e8re fois du 4 au 9 \nnovembre 2024, la semaine de la CVEC a mis \nen lumi\u00e8re les initiatives financ\u00e9es par cette \ncontribution obligatoire des \u00e9tudiants. En \nplus d'une communication d\u00e9di\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e \naupr\u00e8s des \u00e9tudiants, et s'imbriquant dans un \nplan de communication national port\u00e9 par le \nCnous. Une soir\u00e9e d\u00e9tente a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \norganis\u00e9e \u00e0 la caf\u00e9t\u00e9ria de Boulogne-sur-Mer le \n6 novembre. Au programme : un coin cosy avec \ndes transats, un buffet avec chocolat chaud, \nfruits et petites gourmandises, mais \u00e9galement \n2 coiffeuses et une masseuse pr\u00e9sentes pour \nproposer des coupes de cheveux et des soins. \nCe sont une quarantaine d'\u00e9tudiants qui ont \nparticip\u00e9 \u00e0 cette bulle de bien-\u00eatre qui s'est \nd\u00e9roul\u00e9e de 18h \u00e0 20h. \nCet accompagnement prend \nplusieurs formes :\n \u2022 la proposition de contrats pour \nexposer leurs \u0153uvres sur les \ncampus et dans les \u00e9quipements \nculturels du territoire ;\n \u2022 un appui \u00e0 la cr\u00e9ation de leur \nstatut d'artiste, au d\u00e9p\u00f4t SACEM \nou \u00e0 la structuration de leur \nparcours de professionnalisation ;\n \u2022 une mise en r\u00e9seau avec \nd'autres artistes et partenaires ;\n \u2022 un regard ext\u00e9rieur, une \u00e9coute \nou une relecture de leur travail.\nCe dispositif contribue ainsi \u00e0 \nsoutenir la cr\u00e9ation \u00e9tudiante et \n\u00e0 offrir un espace d'expression \npour celles et ceux qui souhaitent \nexp\u00e9rimenter, d\u00e9velopper ou \naffirmer leur pratique artistique.\nL 'objectif de ce partenariat a \u00e9t\u00e9 pleinement \natteint. En tant que fervent soutien \u00e0 la jeune \ncr\u00e9ation, le service culturel a offert aux \n\u00e9tudiants l'opportunit\u00e9 de se produire dans une \nbelle salle de spectacle, encadr\u00e9s par l'\u0153il avis\u00e9 \ndu r\u00e9gisseur du lieu, cr\u00e9ant ainsi des conditions \nd'exercice authentiques. Chaque proposition \na suscit\u00e9 un enthousiasme soutenu du public, \n\u00e9tablissant cet \u00e9v\u00e9nement comme un moment \nfort de la vie du campus.\nCe dispositif prometteur se prolonge en 2025, \npromettant une nouvelle ann\u00e9e de d\u00e9couvertes \nmusicales pour la communaut\u00e9 \u00e9tudiante.\nD\u00e9couvrez les laur\u00e9ats des concours de \ncr\u00e9ation \u00e9tudiante\nD\u00e9couvrez la vid\u00e9o faite \n\u00e0 cette occasion\nUn projet\u00e9tudiant 7FAITES-VOUSACCOMPAGNER !\n54 55\nPromouvoir l'engagement \u00e9tudiant par les \u00e9v\u00e9nements et la dynamique de campus\nSoutenir l'engagement \n\u00e9tudiant\n Culture-ActionS : \nun tremplin pour les \nprojets \u00e9tudiants \nLe Crous de Lille est convaincu que la vie \n\u00e9tudiante ne se limite pas aux \u00e9tudes. S'investir \ndans un projet culturel, monter une action \nsolidaire, cr\u00e9er une association ou organiser \nun \u00e9v\u00e9nement sportif : toutes ces initiatives \nsont autant d'occasions pour les \u00e9tudiants de \ns'exprimer, de s'engager et de se construire. \nC'est dans cette logique que le Crous de Lille \ntient \u00e0 accompagner les \u00e9tudiants au travers du \ndispositif Culture-ActionS. \nCe dispositif permet d'apporter non seulement \nun soutien financier aux projets \u00e9tudiants dans \ndes domaines vari\u00e9s tels que culture, cr\u00e9ation \nartistique, sciences et techniques, engagement \ncitoyen, sport et solidarit\u00e9, mais aussi de \nproposer un accompagnement au montage de \nprojet.\nGr\u00e2ce \u00e0 ce soutien, 47 projets ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9s \nen 2024, port\u00e9s par des \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants \nengag\u00e9s, souvent en parall\u00e8le de leurs \u00e9tudes.\n Focus sur des projets \nfinanc\u00e9s en 2024 \npar le dispositif \nCulture-ActionS \n \nSensibilisation aux perturbateurs \nendocriniens \u2013 un projet de Cassandre \nParis reconnu au national\nCassandre Paris, \u00e9tudiante en 5e ann\u00e9e de \nm\u00e9decine \u00e0 l'Universit\u00e9 de Lille, a men\u00e9 avec \nd\u00e9termination un projet ambitieux visant \u00e0 \nsensibiliser la communaut\u00e9 \u00e9tudiante et le \ngrand public aux risques des perturbateurs \nendocriniens omnipr\u00e9sents dans notre quotidien.\nEntre deux conf\u00e9rences anim\u00e9es par des \nexperts reconnus (Dr Rannaud Bartaire, Antoine \nVranken, et Dr Alice Baras), une cinquantaine \nde participants ont port\u00e9 des bracelets pendant \n10 jours pour analyser leur exposition aux \nperturbateurs endocriniens. Les conf\u00e9rences \nont non seulement attir\u00e9 un large auditoire, \nmais elles ont aussi suscit\u00e9 une prise de \nconscience chez les \u00e9tudiants, renforc\u00e9e par des \nt\u00e9moignages et des \u00e9changes riches. \nR\u00e9alis\u00e9 en octobre 2023, ce projet d\u00e9montre \nque l'engagement \u00e9tudiant peut \u00eatre une force \nmotrice pour sensibiliser, et rassembler autour de \ncauses majeures. \nConvaincu de la qualit\u00e9 de ce projet, le Crous de \nLille l'a financ\u00e9 \u00e0 hauteur de 3055 \u20ac et l'a soumis \naupr\u00e8s d'une commission nationale port\u00e9e par le \nCnous qui r\u00e9compense les projets innovants. Le \nprojet a retenu l'attention et a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 en \n2024 par le prix national Culture Scientifique et \nTechnique. Cette distinction salue l'engagement \nde cette \u00e9tudiante. \nAppel d'Air : l'art contemporain \ns'installe en ville \nPort\u00e9e par l'association L 'Art de Muser, la 6e \n\u00e9dition de la biennale Appel d'Air a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9e \u00e0 \nhauteur de 600 \u20ac. Du 22 au 24 mars, l'\u00e9v\u00e9nement \na transform\u00e9 la ville d'Arras en galerie d'art \u00e0 ciel \nouvert, m\u00ealant cr\u00e9ations contemporaines et co-\nconstructions avec les habitants. Pr\u00e8s de 2000 \nvisiteurs ont particip\u00e9 \u00e0 ce projet inclusif, cr\u00e9atif \net ancr\u00e9 dans le territoire.\nLes Chavir\u00e9es, un festival \n\u00e9tudiant \u00e0 Dunkerque\nAvec 14 ans d'histoire, une nouvelle \u00e9dition du \nfestival Les Chavir\u00e9es s'est tenue \u00e0 Dunkerque \nport\u00e9 par l'association Pyl\u00f4ne. Concerts, ateliers, \nexpos et DJ sets ont anim\u00e9 le campus du 16 au \n28 septembre, et ont rassembl\u00e9 430 participants. \nCe projet, soutenu \u00e0 hauteur de 5000\u20ac, vise \n\u00e0 renforcer les liens entre \u00e9tudiants, artistes \nlocaux et structures culturelles du territoire.\nLe Lil'Bertin : \nun journal 100% \u00e9tudiant\nLe Lil'Bertin est un journal mensuel r\u00e9alis\u00e9 \npar des \u00e9tudiants de plusieurs campus de la \nm\u00e9tropole lilloise. Gr\u00e2ce \u00e0 une subvention de \n1500 \u20ac, l'association a pu se lancer dans la \nproduction des 8 \u00e9ditions papier \u00e0 para\u00eetre \nen 2024-2025, et tir\u00e9es \u00e0 1000 exemplaires \nchacune. Articles, podcasts, vid\u00e9os, caricatures : \nle m\u00e9dia couvre l'actualit\u00e9 sous tous les angles. \nSylvemoria, voyage sensoriel \nau c\u0153ur d'une for\u00eat \nL 'association \u00be de pouce a obtenu une \nsubvention de 2000\u20ac pour leur projet Sylvemoria, \nun parcours immersif en plein air \u00e0 Valenciennes \nse d\u00e9roulant les 25 et 26 janvier 2025. \u00c0 travers \nquatre zones th\u00e9matiques, les visiteurs peuvent \nd\u00e9couvrir l'\u00e9volution d'une for\u00eat, guid\u00e9s par \nle myc\u00e9lium. Ce projet interroge la place de \nl'humain dans un \u00e9cosyst\u00e8me en transformation, \nentre catastrophe et r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration.\n Des formations \npour faire grandir \nles projets \nPour aller plus loin dans l'accompagnement des \nassociations \u00e9tudiantes, des partenariats ont \u00e9t\u00e9 \nmis en place avec deux structures sp\u00e9cialis\u00e9es, \nl'Uracen (Union R\u00e9gionale des Associations \nCulturelles et \u00c9ducatives des Hauts-de-France) et \nAnimafac, afin de proposer des formations aux \nassociations \u00e9tudiantes et leur fournir des outils \nconcrets pour se d\u00e9velopper et structurer leurs \nactions.\nLe premier cycle de formation, anim\u00e9 par Uracen, \naborde les enjeux de financement et les notions \nd'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral pour les associations. Le \ndeuxi\u00e8me cycle, port\u00e9 par Animafac, propose \ndes formations plus pratiques telles que la \ngestion d'\u00e9quipe, la gestion de budget ou encore \nla recherche de partenaires.\nCes formations ont rassembl\u00e9 50 \u00e9tudiants \net \u00e9tudiantes issus de 17 associations sur le \ndernier trimestre 2024. Elles sont compl\u00e9t\u00e9es \ntout au long de l'ann\u00e9e par des entretiens \nindividualis\u00e9s. Ce format permet de r\u00e9pondre \naux besoins sp\u00e9cifiques de chaque porteur \nde projet : montage de budget, choix des \nstatuts, recherche de subventions, ou encore \nd\u00e9veloppement de partenariats.\n\u00a9 Liudmila Chernetska Istock\n56 57\nPromouvoir l'engagement \u00e9tudiant par les \u00e9v\u00e9nements et la dynamique de campus\nRetour sur un an \nde vie \u00e9tudiante\nF\u00e9vrier\n14 f\u00e9vrier : Afterwork \u00e0 la Ruche d'Arras \u2013 \nLaFlemm\nPour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, un \npartenariat construit avec l'Universit\u00e9 d'Artois \npermet de mettre la cr\u00e9ation \u00e9tudiante en \nvaleur lors d'afterwork organis\u00e9s \u00e0 la Ruche, \n\u00e0 Arras. Le but ? Donner une sc\u00e8ne aux \ncandidats du tremplin Pulsations, m\u00eame s'ils \nn'ont pas eu la possibilit\u00e9 d'acc\u00e9der \u00e0 la finale \nr\u00e9gionale.\nMars\nFinale Pulsation : 14 mars 2024 \u00e0 l'Espace \nCulture de l'Universit\u00e9 de Lille\nLe Crous de Lille a organis\u00e9 la finale \nr\u00e9gionale du tremplin musical Pulsations \nle 14 mars 2024 \u00e0 l'Espace Culture, en \npartenariat avec l'Universit\u00e9 de Lille. Ovosis \net Tostybo\u00ef ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s pour la \nfinale nationale \u00e0 Bordeaux, o\u00f9 Tostybo\u00ef \ns'est brillamment class\u00e9 deuxi\u00e8me. Une \nbelle mise en lumi\u00e8re de la sc\u00e8ne \u00e9tudiante \nlocale !\nSeptembre\nOuverture de l'(S)pace Pariselle en mode \ndisco\nPour le lancement de l'(S)pace Pariselle, \nune soir\u00e9e disco a r\u00e9uni 90 \u00e9tudiants. \nAnimations, concours photo et autres \nsurprises ont rythm\u00e9 la soir\u00e9e. Dans une \nambiance disco assum\u00e9e, les \u00e9tudiants ont \nfait vibrer la piste de danse. Paillettes et \nbonne humeur \u00e9taient au rendez-vous !\nMai \nJourn\u00e9e de sensibilisation au handicap\nLe 21 mai, le Crous a organis\u00e9 une journ\u00e9e \nde sensibilisation au handicap financ\u00e9e par \nla CVEC. Ateliers immersifs, \u00e9changes avec \ndes associations et spectacle engag\u00e9 assur\u00e9 \npar Lilia Benchabane ont rythm\u00e9 cette action \nforte en faveur de l'inclusion r\u00e9alis\u00e9e avec le \nsoutien de l'Universit\u00e9 de Lille.\nNovembre\nInauguration du Th\u00e9\u00e2tre Ouvert Universitaire \n(TOU)\nLe Crous de Lille et L 'Onde Th\u00e9\u00e2trale ont \ninaugur\u00e9 le Th\u00e9\u00e2tre Ouvert Universitaire sur \nle campus de la Cit\u00e9 Scientifique avec une \nlecture du \"Manifeste de l'Escargot\" d'Am\u00e9lie \nPoirier devant les 65 personnes pr\u00e9sentes.\nOctobre\n\"La vie r\u00eav\u00e9e des \u00e9tudiants\" entre en sc\u00e8ne \n\u00e0 Roubaix et Valenciennes\nAvec \u00ab\u00a0La Vie r\u00eav\u00e9e des \u00e9tudiants\u00a0\u00bb, la troupe \nLa Belle Histoire et le Crous ont propos\u00e9 \nune pi\u00e8ce inspir\u00e9e du quotidien \u00e9tudiant. \nFinanc\u00e9 par la CVEC et jou\u00e9 \u00e0 Roubaix et \nValenciennes, ce spectacle dr\u00f4le et sinc\u00e8re \na rassembl\u00e9 100 \u00e9tudiants et a donn\u00e9 lieu \n\u00e0 des \u00e9changes riches entre com\u00e9diens et \n\u00e9tudiants, cl\u00f4tur\u00e9s par un moment convivial.\nD\u00e9cembre\n\"Reconstitution\" : temps fort de la 1\u00e8re \npartie de la saison du TOU\nDeuxi\u00e8me volet du triptyque Zone De\u00fble, \nReconstitution revient sur la noyade de \nGuillaume Mittre, \u00e9tudiant de 19 ans, \nen 2009. Fond\u00e9 sur un t\u00e9moignage, le \nspectacle interroge la justice, la peine, \net la r\u00e9insertion. Une \u0153uvre marquante \nport\u00e9e par Simon Capelle, entre m\u00e9moire, \nresponsabilit\u00e9 et qu\u00eate de sens pour une \npremi\u00e8re devant 70 personnes. \nD\u00e9cembre\nUn nouveau r\u00e9veillon solidaire \n\u00e0 Dunkerque, pour lutter \ncontre l'isolement \u00e9tudiant\nDepuis plusieurs ann\u00e9es le Crous est \npartenaire des r\u00e9veillons solidaires sur \nplusieurs campus. Ces soir\u00e9es festives, \npens\u00e9es pour les \u00e9tudiants les plus \nisol\u00e9s ou pr\u00e9caires, favorisent le lien \nsocial et la convivialit\u00e9. Apr\u00e8s plusieurs \n\u00e9ditions r\u00e9ussies en collaboration avec \nl'Universit\u00e9 de Lille et l'Universit\u00e9 d'Artois, \nc'est une nouvelle \u00e9dition qui a vu le \njour \u00e0 Dunkerque ce 18 d\u00e9cembre 2024, \naux c\u00f4t\u00e9s de l'Universit\u00e9 ULCO. La fin \nd'ann\u00e9e 2024 s'est donc accompagn\u00e9 de 8 \nr\u00e9veillons solidaires \u00e0 B\u00e9thune, Dunkerque, \nLille, Villeneuve d'Ascq et Roubaix pour un \ntotal de 1030 participants.\nD\u00e9couvrez la finale \nr\u00e9gionale du tremplin \nPulsations 2024\n\n\n\nLR 77\n|Gin) \u00a9)|\u00a9@crouslilleGIO\nRetrouvez-nous sur\nCrous de Lille Nord Pas-de-Calais\nCit\u00e9 Marianne - B\u00e2timent A1\nBoulevard de Strasbourg\n59 017 Lille Cedex\nT\u00e9l. : 03 20 88 66 00\nwww.crous-lille.fr\nCrous de Lille Nord - Pas-de-Calais\nCit\u00e9 Marianne - B\u00e2timent A1 - Boulevard de Strasbourg - 59 017 Lille Cedex\nT\u00e9l. : 03 20 88 66 00\nwww.crous-lille.fr\nREPUBLIQUEFRANCAISE\nFraternit\u00e9\n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 3   \nConseil d'Administration du Crous du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation du Budget Rectificatif n\u00b01 2025 \n \nVu les articles 175, 176 et 177 du d\u00e9cret n\u00b02012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion \nbudg\u00e9taire et comptable publique,  \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 7 aout 2015 modifi\u00e9 relatif aux r\u00e8gles budg\u00e9taires des organismes,  \n \nArticle 1 : Le conseil d'administration vote les autorisations budg\u00e9taires suivantes :  \n\uf0d8 807 ETPT, dont 795 ETPT sous plafond et 12 ETPT hors plafond d'emplois l\u00e9gislatif  \n\uf0d8 95 177 128 \u20ac d'autorisations d'engagement dont :  \n\uf0a7 37 360 000 \u20ac personnel  \n\uf0a7 36 214 707 \u20ac fonctionnement \n\uf0a7 21 602 421 \u20ac investissement  \n\uf0d8 91 856 014 \u20ac de cr\u00e9dits de paiement dont :  \n\uf0a7 37 360 000 \u20ac personnel \n\uf0a7 38 639 219 \u20ac fonctionnement \n\uf0a7 15 856 795 \u20ac investissement  \n\uf0d8 85 123 154 \u20ac de pr\u00e9visions de recettes \n\uf0d8 - 6 732 860 \u20ac de solde budg\u00e9taire  \n \nArticle 2 : Le conseil d'administration vote les pr\u00e9visions comptables suivantes :  \n\uf0d8 - 6 833 125 \u20ac de variation de tr\u00e9sorerie  \n\uf0d8 - 4 172 738 \u20ac de r\u00e9sultat patrimonial  \n\uf0d8 - 2 972 738 \u20ac de capacit\u00e9 d'autofinancement  \n\uf0d8 - 6 807 625 \u20ac de variation de fonds de roulement  \n \nLes tableaux des emplois, des autorisations budg\u00e9taires, de l'\u00e9quilibre financier et de la situation \npatrimoniale sont annex\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 02 juillet 2025. \n  \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s \n \n \u00ab Sign\u00e9 \u00bb  \n \n \nSophie B\u00c9JEAN \n   \nD\u00e9tail du vote \n        \nQuorum exig\u00e9 : 9   Pour : 22   \nMembres pr\u00e9sents : 13   Contre : 1   \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10   Abstention :   \nVotants : 23       \n \neeEEREFeist sett tit\nTableau des autorisations d'emplois\n Sous plafond LFI                   \n(a) \nHors plafond LFI                                \n(b)\nPlafond organisme                                           \n(= a + b)\nAutorisation d'emplois r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par l'organisme en ETPT 795 12 807\nRappel du plafond d'emplois notifi\u00e9 par le responsable de programme en ETPT ( c ) 807\nETPT D\u00e9penses de \npersonnel * ETPT D\u00e9penses de \npersonnel * ETPT D\u00e9penses de \npersonnel *\nTOTAL DES EMPLOIS REMUNERES PAR L'ORGANISME ET DES AUTRES DEPENSES DE \nPERSONNEL ( 1 + 2 + 3 + 4 ) 795,00 35 915 000 \u20ac 12,00 145 000 \u20ac 807,00 37 360 000 \u20ac\n1. TITULAIRES 268,00 15 780 000 \u20ac 268,00 15 780 000 \u20ac\n* Titulaires \u00c9tat 268,00 15 780 000 \u20ac 268,00 15 780 000 \u20ac\n* Titulaires organisme (corps propre) 0,00 0 \u20ac 0,00 0 \u20ac\n2. CONTRACTUELS 527,00 20 135 000 \u20ac 0,00 0 \u20ac 527,00 20 135 000 \u20ac\n* Contractuels de droit public 527,00 20 135 000 \u20ac 0,00 0 \u20ac 527,00 20 135 000 \u20ac\n     CDI 310,00 12 300 000 \u20ac 310,00 12 300 000 \u20ac\n     CDD 217,00 7 835 000 \u20ac 0,00 0 \u20ac 217,00 7 835 000 \u20ac\n     Titulaires d\u00e9tach\u00e9s sur contrat aupr\u00e8s de l'organisme (emplois et cr\u00e9dits inscrits sur le budget de \nl'organisme) 0,00 0 \u20ac 0,00 0 \u20ac 0,00 0 \u20ac\n* Contractuels de droit priv\u00e9 0,00 0 \u20ac 0,00 0 \u20ac 0,00 0 \u20ac\n     CDI 0,00 0 \u20ac 0,00 0 \u20ac\n     CDD 0,00 0 \u20ac 0,00 0 \u20ac 0,00 0 \u20ac\n3. CONTRATS AIDES 12,00 145 000 \u20ac 12,00 145 000 \u20ac\n4. AUTRES DEPENSES DE PERSONNEL (autres agents r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'acte, \u00e0 la t\u00e2che, \nprestations sociales, allocations diverses, imp\u00f4ts et taxes associ\u00e9s\u2026) 1 300 000 \u20ac\nETPT ** D\u00e9penses de \npersonnel **\nEMPLOIS REMUNERES PAR L'ORGANISME ( 5 + 6 ) 0,00 0 \u20ac\n5. EMPLOIS REMBOURSES A L'ORGANISME 0,00 0 \u20ac\n6. EMPLOIS NON REMBOURSES A L'ORGANISME 0,00 0 \u20ac\nETPT *** D\u00e9penses de \nfonctionnement ***\nEMPLOIS REMUNERES PAR D'AUTRES PERSONNES MORALES ( 7 + 8 ) 0,00 0 \u20ac\n7. EMPLOIS REMBOURSES PAR L'ORGANISME 0,00 0 \u20ac\n8. EMPLOIS NON REMBOURSES PAR L'ORGANISME 0,00 0 \u20ac\n* D\u00e9penses de personnel relevant de l'enveloppe de d\u00e9penses de personnel du budget de l'organisme (en AE=CP). Le total des d\u00e9penses de personnel mentionn\u00e9 dans le tableau ci-dessus doit \u00eatre \u00e9gal au montant total des d\u00e9penses de personnel figurant \ndans le tableau des autorisations budg\u00e9taires. Par ailleurs, le total des emplois doit \u00eatre \u00e9gal au plafond d'autorisation d'emplois vot\u00e9 par l'organe d\u00e9lib\u00e9rant (figurant ci-dessus pour vote).\nEMPLOIS EN FONCTION DANS L'ORGANISME \nNON REMUNERES PAR LUI ET NON \nDECOMPTES DANS SON PLAFOND \nD'AUTORISATION D'EMPLOIS\n*** Nombre d'emplois en ETPT non d\u00e9compt\u00e9s dans le plafond d'autorisation d'emplois de l'organisme soumis au vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant et d\u00e9penses aff\u00e9rentes  relevant  de l'enveloppe de fonctionnement du budget de l'organisme.\nNB : Pour les non op\u00e9rateurs de l'Etat, aucune donn\u00e9e ne doit \u00eatre renseign\u00e9e dans les colonnes \"Emplois sous plafond LFI\" et \"Emplois hors plafond LFI\". Les ETPT et d\u00e9penses de personnel aff\u00e9rents doivent \u00eatre renseign\u00e9s directement dans les colonnes \n\"Plafond organisme\".\nPour information : tableau d\u00e9taill\u00e9 des emplois r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par l'organisme et d\u00e9comptant le plafond des autorisations d'emplois de l'organisme mais en fonction dans une autre entit\u00e9 (mises \u00e0 \ndisposition sortantes - ETPT et d\u00e9penses de personnel inclus dans le pr\u00e9c\u00e9dent tableau)\nEMPLOIS EN FONCTION DANS UNE AUTRE \nENTITE, REMUNERES PAR L'ORGANISME ET \nDECOMPTES DANS SON PLAFOND \nD'AUTORISATION D'EMPLOIS\n** Nombre d'emplois en ETPT d\u00e9compt\u00e9s dans le plafond d'autorisation d'emplois de l'organisme soumis au vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant et d\u00e9penses aff\u00e9rentes relevant  de l'enveloppe de personnel du budget de l'organisme.\nPour information : tableau d\u00e9taill\u00e9 des emplois r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par d'autres personnes morales et ne d\u00e9comptant pas dans le plafond des autorisations d'emplois de l'organisme (mises \u00e0 disposition \nentrantes)\n NB2: Pour les non op\u00e9rateurs de l'Etat, aucune donn\u00e9e ne doit \u00eatre renseign\u00e9e dans les colonnes \"Sous plafond LFI (a)\" et \"Hors plafond LFI (b)\".  Les ETPT aff\u00e9rents doivent \u00eatre renseign\u00e9s directement dans la  colonne \"Plafond organisme\". \nPOUR INFORMATION DE L'ORGANE D\u00c9LIB\u00c9RANT\nTableau d\u00e9taill\u00e9 des emplois r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s  par l'organisme (d\u00e9comptant dans le plafond des autorisations d'emplois de l'organisme) et des autres d\u00e9penses de personnel\nEMPLOIS SOUS PLAFOND LFI EMPLOIS HORS PLAFOND LFI PLAFOND ORGANISME\n NB: Pour les op\u00e9rateurs de l'Etat, l'autorisation d'emplois sous plafond LFI (a) doit \u00eatre inf\u00e9rieure ou \u00e9gale au plafond notifi\u00e9 par le responsable du programme chef de file du budget g\u00e9n\u00e9ral de l'Etat ( c ). \nBUDGET RECTIFICATIF N\u00b01 2025 \nTABLEAU 1\nAutorisations d'emplois\nPOUR VOTE DE L'ORGANE D\u00c9LIB\u00c9RANT\nMontants Compte \nfinancier 2024\n Montants Budget \ninitial 2025 \n Montants Budget \nrectificatif n\u00b01 \n Ecarts entre le \nBudget rectificatif \nn\u00b01 et le Budget \ninitial \nAE CP AE CP AE CP AE CP\nPersonnel 35 029 125 \u20ac 35 029 125 \u20ac 36 700 000 \u20ac 36 700 000 \u20ac 37 360 000 \u20ac 37 360 000 \u20ac 660 000 \u20ac 660 000 \u20ac 75 891 143 \u20ac 73 584 949 \u20ac 72 980 981 \u20ac -603 968 \u20ac Recettes globalis\u00e9es\n5 052 101 \u20ac 5 052 101 \u20ac 5 650 000 \u20ac 5 650 000 \u20ac 5 650 000 \u20ac 5 650 000 \u20ac 0 \u20ac 0 \u20ac 32 890 397 \u20ac 30 280 282 \u20ac 30 630 673 \u20ac 350 391 \u20ac Subvention pour charges de service public\n0 \u20ac 0 \u20ac Subvention pour charges d'investissement\n1 845 899 \u20ac 175 490 \u20ac 195 769 \u20ac 20 279 \u20ac Autres financements de l'Etat\n1 836 761 \u20ac 1 650 000 \u20ac 1 650 000 \u20ac 0 \u20ac Fiscalit\u00e9 affect\u00e9e\nFonctionnement 29 217 104 \u20ac 36 754 216 \u20ac 38 950 632 \u20ac 42 286 304 \u20ac 36 214 707 \u20ac 38 639 219 \u20ac -2 735 925 \u20ac -3 647 085 \u20ac 518 915 \u20ac 434 000 \u20ac 434 000 \u20ac 0 \u20ac Autres financements publics\nDenr\u00e9es alimentaires 6 840 108 \u20ac 6 840 108 \u20ac 8 082 000 \u20ac 8 082 000 \u20ac 7 336 000 \u20ac 7 336 000 \u20ac -746 000 \u20ac -746 000 \u20ac 38 799 171 \u20ac 41 045 177 \u20ac 40 070 539 \u20ac -974 638 \u20ac Recettes propres\nLoyers et charges vers\u00e9es3 651 889 \u20ac 9 927 884 \u20ac 10 478 000 \u20ac 10 652 500 \u20ac 10 476 032 \u20ac 10 650 288 \u20ac -1 968 \u20ac -2 212 \u20ac\nViabilisation 7 611 356 \u20ac 7 645 726 \u20ac 10 112 850 \u20ac 10 112 850 \u20ac 7 100 000 \u20ac 7 100 000 \u20ac -3 012 850 \u20ac -3 012 850 \u20ac 19 717 486 \u20ac 9 501 665 \u20ac 12 142 173 \u20ac 2 640 508 \u20ac Recettes fl\u00e9ch\u00e9es*\nEntretien - Equipement 4 273 837 \u20ac 4 104 677 \u20ac 3 423 100 \u20ac 3 980 100 \u20ac 4 265 749 \u20ac 4 154 116 \u20ac 842 649 \u20ac 174 016 \u20ac 3 513 026 \u20ac 5 016 665 \u20ac 6 333 713 \u20ac 1 317 048 \u20acSubvention pour charges d'investissement fl\u00e9ch\u00e9e\nFrais g\u00e9n\u00e9raux 4 684 387 \u20ac 6 095 993 \u20ac 4 333 750 \u20ac 6 162 922 \u20ac 4 407 821 \u20ac 6 123 675 \u20ac 74 071 \u20ac -39 247 \u20ac 12 336 039 \u20ac 3 645 000 \u20ac 4 968 460 \u20ac 1 323 460 \u20acAutres financements de l'Etat fl\u00e9ch\u00e9s\nParticipations financi\u00e8res 2 155 528 \u20ac 2 139 828 \u20ac 2 520 932 \u20ac 3 295 932 \u20ac 2 629 105 \u20ac 3 275 140 \u20ac 108 173 \u20ac -20 792 \u20ac 3 868 421 \u20ac 840 000 \u20ac 840 000 \u20ac 0 \u20acAutres financements publics fl\u00e9ch\u00e9s\n0 \u20acRecettes propres fl\u00e9ch\u00e9es\nIntervention (le cas \u00e9ch\u00e9ant)\nInvestissement 10 585 430 \u20ac 21 504 593 \u20ac 19 613 300 \u20ac 12 755 965 \u20ac 21 602 421 \u20ac 15 856 795 \u20ac 1 989 121 \u20ac 3 100 830 \u20ac\nTOTAL DES DEPENSES AE (A) CP (B)74 831 659 \u20ac 93 287 934 \u20ac 95 263 932 \u20ac 91 742 269 \u20ac 95 177 128 \u20ac 91 856 014 \u20ac -86 804 \u20ac 113 745 \u20ac 95 608 630 \u20ac 83 086 614 \u20ac 85 123 154 \u20ac 2 036 540 \u20acTOTAL DES RECETTES (C)\n2 320 696 \u20ac 0 \u20ac 0 \u20ac 1 922 795 \u20ac 0 \u20ac 8 655 655 \u20ac 6 732 860 \u20ac 0 \u20ac SOLDE BUDGETAIRE (d\u00e9ficit) (D2 = B - C)\n(*) Montant issu du tableau \"Op\u00e9rations sur recettes fl\u00e9ch\u00e9es\"\nEcarts entre le Budget rectificatif n\u00b01 et \nle Budget initial\nDEPENSES RECETTES\nSOLDE BUDGETAIRE (exc\u00e9dent) (D1 = C - B)\nMontants Compte financier 2024 Montants Budget initial 2025Montants Budget rectificatif n\u00b01\ndont contributions employeur au CAS Pension\nPOUR VOTE DE L'ORGANE D\u00c9LIB\u00c9RANT\nCROUS DE \n TABLEAU 2\nBUDGET RECTIRICATIF N\u00b01 2025\nAutorisations budg\u00e9taires \nMontants Compte \nfinancier 2024\n Montants Budget \ninitial 2025 \n Montants Budget \nrectificatif n\u00b01 \n Ecarts entre le \nBudget rectificatif \nn\u00b01 et le Budget \ninitial \nMontants Compte \nfinancier 2024\n Montants Budget \ninitial 2025 \n Montants Budget \nrectificatif n\u00b01 \n Ecarts entre le \nBudget rectificatif \nn\u00b01 et le Budget \ninitial \nSolde budg\u00e9taire (d\u00e9ficit) (D2)* 0 \u20ac 8 655 655 \u20ac 6 732 860 \u20ac 0 \u20ac 2 320 696 \u20ac 0 \u20ac 0 \u20ac 1 922 795 \u20ac Solde budg\u00e9taire (exc\u00e9dent) (D1)*\n dont Budget Principal  dont Budget Principal\n dont Budget Annexe  dont Budget Annexe\nRemboursements d'emprunts (capital) ;\nNouveaux pr\u00eats (capital) ;\nD\u00e9p\u00f4ts et cautionnements \n(b1)\n        1 643 703,15 \u20ac 1 820 265 \u20ac 1 820 265 \u20ac         1 591 171,15 \u20ac         1 700 000,00 \u20ac         1 700 000,00 \u20ac \nNouveaux emprunts (capital) ;\nRemboursements de pr\u00eats (capital) ;\nD\u00e9p\u00f4ts et cautionnements \n(b2)\nOp\u00e9rations au nom et pour le compte de tiers (c1)**       24 276 312,12 \u20ac 24 934 669 \u20ac       24 934 669,00 \u20ac       23 167 226,53 \u20ac       24 954 669,00 \u20ac       24 954 669,00 \u20ac Op\u00e9rations au nom et pour le compte de tiers (c2)**\nAutres d\u00e9caissements non budg\u00e9taires (e1)       10 250 717,36 \u20ac 10 000 000 \u20ac 10 000 000 \u20ac       10 474 948,49 \u20ac       10 000 000,00 \u20ac       10 000 000,00 \u20ac Autres encaissements non budg\u00e9taires (e2)\nSous-total des op\u00e9rations ayant un impact n\u00e9gatif \nsur la tr\u00e9sorerie de l'organisme (1)=D2+(b1)+(c1)+(e1)36 170 733 \u20ac 45 410 589 \u20ac 43 487 794 \u20ac 0 \u20ac 37 554 042 \u20ac 36 654 669 \u20ac 36 654 669 \u20ac 1 922 795 \u20ac Sous-total des op\u00e9rations ayant un impact positif sur \nla tr\u00e9sorerie de l'organisme (2)=D1+(b2)+(c2)+(e2)\nABONDEMENT de la tr\u00e9sorerie (I)= (2) - (1) 1 383 309 \u20ac 0 \u20ac 0 \u20ac 1 922 795 \u20ac 0 \u20ac 8 755 920 \u20ac 6 833 125 \u20ac 0 \u20ac PRELEVEMENT de la tr\u00e9sorerie (II)=(1) - (2)\ndont Abondement de la tr\u00e9sorerie fl\u00e9ch\u00e9e (a)***           281 223,00 \u20ac           372 069,87 \u20ac           150 000,00 \u20ac           150 000,00 \u20ac dont Pr\u00e9l\u00e8vement sur la tr\u00e9sorerie fl\u00e9ch\u00e9e (a)***\ndont Abondement de la tr\u00e9sorerie non fl\u00e9ch\u00e9e (d)        1 755 379,34 \u20ac                          -   \u20ac                          -   \u20ac         1 922 795,00 \u20ac                          -   \u20ac         8 605 920,00 \u20ac         6 964 348,00 \u20ac                          -   \u20ac dont Pr\u00e9l\u00e8vement sur la tr\u00e9sorerie non fl\u00e9ch\u00e9e (d) \nTOTAL DES BESOINS (1) + (I) 37 554 042 \u20ac 45 410 589 \u20ac 43 487 794 \u20ac 1 922 795 \u20ac 37 554 042 \u20ac 45 410 589 \u20ac 43 487 794 \u20ac 1 922 795 \u20ac TOTAL DES FINANCEMENTS (2) + (II)\nBESOINS\nCROUS DE\nBUDGET RECTIFICATIF N\u00b01 2025\n(**) Montants issus du tableau \"Op\u00e9rations pour compte de tiers\"\n(***) Montant issu du tableau \"Op\u00e9rations sur recettes fl\u00e9ch\u00e9es\"\n(*) Montant issu du tableau \"Autorisations budg\u00e9taires\"\nEquilibre financier\n TABLEAU 4\nFINANCEMENTS\nPOUR VOTE DE L'ORGANE D\u00c9LIB\u00c9RANT\nCompte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel\nCHARGES Montants Compte \nfinancier 2024\nMontants Budget initial \n2025\nMontants Budget \nrectificatif n\u00b01\nEcarts entre le Budget \nrectificatif n\u00b01 et le \nBudget initial\nPRODUITS Montants Compte \nfinancier 2024\nMontants Budget initial \n2025\nMontants Budget \nrectificatif n\u00b01\nEcarts entre le Budget \nrectificatif n\u00b01 et le \nBudget initial\nPersonnel 33 984 175 \u20ac                  35 915 000 \u20ac                  36 543 241 \u20ac                  628 241 \u20ac                        Subventions de l'Etat 33 998 588 \u20ac                  30 455 772 \u20ac                  30 826 442 \u20ac                  370 670 \u20ac                        \ndont charges de pensions civiles* 5 052 056 \u20ac                    5 650 000 \u20ac                    5 650 000 \u20ac                    - \u20ac                                     Fiscalit\u00e9 affect\u00e9e 1 836 761 \u20ac                    1 650 000 \u20ac                    1 650 000 \u20ac                    - \u20ac                                     \nFonctionnement autre que les charges de personnel 44 601 859 \u20ac                  50 196 304 \u20ac                  46 580 978 \u20ac                  3 615 326 \u20ac-                    Autres subventions 847 264 \u20ac                        704 000 \u20ac                        704 000 \u20ac                        - \u20ac                                     \nIntervention (le cas \u00e9ch\u00e9ant) 2 262 946 \u20ac                    - \u20ac                                     Autres produits 45 846 145 \u20ac                  46 745 677 \u20ac                  45 771 039 \u20ac                  974 638 \u20ac-                        \nTOTAL DES CHARGES (1) 80 848 980 \u20ac                  86 111 304 \u20ac                  83 124 219 \u20ac                  2 987 085 \u20ac-                    TOTAL DES PRODUITS (2) 82 528 758 \u20ac                  79 555 449 \u20ac                  78 951 481 \u20ac                  603 968 \u20ac-                        \nR\u00e9sultat : b\u00e9n\u00e9fice   (3) = (2) - (1) 1 679 778 \u20ac                    - \u20ac                                     - \u20ac                                    2 383 117 \u20ac                    R\u00e9sultat : perte  (4) = (1) - (2) - \u20ac                                    6 555 855 \u20ac                    4 172 738 \u20ac                    - \u20ac                                    \nTOTAL EQUILIBRE du compte de r\u00e9sultat (1) + (3) = (2) + (4)82 528 758 \u20ac                  86 111 304 \u20ac                  83 124 219 \u20ac                  603 968 \u20ac-                        TOTAL EQUILIBRE du compte de r\u00e9sultat (1) + (3)  = (2) + (4)82 528 758 \u20ac                  86 111 304 \u20ac                  83 124 219 \u20ac                  603 968 \u20ac-                        \n*  il s'agit des sous cat\u00e9gories de comptes pr\u00e9sentant les contributions employeur au CAS Pensions\nMontants Compte \nfinancier 2024\nMontants Budget initial \n2025\nMontants Budget \nrectificatif n\u00b01\nEcarts entre le Budget \nrectificatif n\u00b01 et le \nBudget initial\nR\u00e9sultat de l'exercice (b\u00e9n\u00e9fice (3) ou perte (-4) 1 679 778 \u20ac                    6 555 855 \u20ac-                    4 172 738 \u20ac-                    2 383 117 \u20ac                    \n+ dotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions 8 322 635 \u20ac                    6 500 000 \u20ac                    6 500 000 \u20ac                    - \u20ac                                     \n-  reprises sur amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions 48 297 \u20ac                          300 000 \u20ac                        300 000 \u20ac                        - \u20ac                                     \n+ valeur nette comptable des \u00e9l\u00e9ments d'actifs c\u00e9d\u00e9s - \u20ac                                    - \u20ac                                     \n-  produits de cession d'\u00e9l\u00e9ments d'actifs 2 860 \u20ac                            - \u20ac                                     \n-  quote-part reprise au r\u00e9sultat des financements rattach\u00e9s \u00e0 des actifs6 277 499 \u20ac                    5 000 000 \u20ac                    5 000 000 \u20ac                    - \u20ac                                     \n= capacit\u00e9 d'autofinancement (CAF) ou insuffisance \nd'autofinancement (IAF) 3 673 756 \u20ac                    5 355 855 \u20ac-                    2 972 738 \u20ac-                    2 383 117 \u20ac                    \nEMPLOIS Montants Compte \nfinancier 2024\nMontants Budget initial \n2025\nMontants Budget \nrectificatif n\u00b01\nEcarts entre le Budget \nrectificatif n\u00b01 et le \nBudget initial\nRESSOURCES Montants Compte \nfinancier 2024\nMontants Budget initial \n2025\nMontants Budget \nrectificatif n\u00b01\nEcarts entre le Budget \nrectificatif n\u00b01 et le \nBudget initial\nInsuffisance d'autofinancement - \u20ac                                    5 355 855 \u20ac                    2 972 738 \u20ac                    Capacit\u00e9 d'autofinancement 3 673 756 \u20ac                    - \u20ac                                     - \u20ac                                    2 383 117 \u20ac                    \nFinancement de l'actif par l'\u00c9tat 15 899 235 \u20ac 5 016 665,00 \u20ac 6 333 713 \u20ac                    1 317 048 \u20ac                    \nFinancement de l'actif par des tiers autres que l'\u00c9tat 3 445 107 \u20ac 4 485 000,00 \u20ac 5 808 460 \u20ac                    1 323 460 \u20ac                    \nAutres ressources 7 910 \u20ac - \u20ac                                    \nRemboursement des dettes financi\u00e8res 1 666 778 \u20ac 1 820 265 \u20ac                     1 820 265 \u20ac                    - \u20ac                                     Augmentation des dettes financi\u00e8res 1 615 429 \u20ac 1 700 000,00 \u20ac 1 700 000 \u20ac                     - \u20ac                                    \nTOTAL DES EMPLOIS (5) 21 494 836 \u20ac                  19 932 085 \u20ac                  20 649 798 \u20ac                  717 713 \u20ac                        TOTAL DES RESSOURCES (6) 24 641 437 \u20ac                  11 201 665 \u20ac                  13 842 173 \u20ac                  2 640 508 \u20ac                    \nAugmentation du fonds de roulement (7) = (6)-(5) 3 146 601 \u20ac                    - \u20ac                                     - \u20ac                                    1 922 795 \u20ac                    Diminution du fonds de roulement  (8) = (5)-(6) - \u20ac                                    8 730 420 \u20ac                    6 807 625 \u20ac                    - \u20ac                                    \nMontants Compte \nfinancier 2024\nMontants Budget initial \n2025\nMontants Budget \nrectificatif n\u00b01\nEcarts entre le Budget \nrectificatif n\u00b01 et le \nBudget initial\nVariation du FONDS DE ROULEMENT : AUGMENTATION (7) ou DIMINUTION (8) 3 146 601 \u20ac -8 730 420 \u20ac -6 807 625 \u20ac 1 922 795 \u20ac\nVariation du BESOIN en FONDS DE ROULEMENT (FONDS DE ROULEMENT - TRESORERIE) 1 763 291 \u20ac 25 500 \u20ac 25 500 \u20ac 0 \u20ac\nVariation de la TRESORERIE : ABONDEMENT (I) ou PRELEVEMENT (II)* 1 383 309 \u20ac -8 755 920 \u20ac -6 833 125 \u20ac 1 922 795 \u20ac\nNiveau final du FONDS DE ROULEMENT 15 045 544 \u20ac 636 851 \u20ac 8 237 919 \u20ac 7 601 068 \u20ac                     \nNiveau final du BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT -11 371 886 \u20ac -13 710 456 \u20ac -11 346 386 \u20ac 2 364 070 \u20ac                    \nNiveau final de la TRESORERIE 26 417 430 \u20ac 14 347 307 \u20ac 19 584 305 \u20ac                  5 236 998 \u20ac                    \n* Montant issu du tableau \"Equilibre financier\"\nPOUR VOTE DE L'ORGANE D\u00c9LIB\u00c9RANT\nPOUR INFORMATION DE L'ORGANE D\u00c9LIB\u00c9RANT\nCROUS DE \nTABLEAU 6\nSituation patrimoniale\nBUDGET RECTIFICATIF N\u00b01 2025\n19 828 058 \u20ac\nCalcul de la capacit\u00e9 d'autofinancement\nEtat pr\u00e9visionnel de l'\u00e9volution de la situation patrimoniale en droits constat\u00e9s\nInvestissements\nVariation et niveau du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement et de la tr\u00e9sorerie\n3 100 830 \u20ac                    \n*  L'\u00e9tat pr\u00e9visionnel d'\u00e9volution de la situation patrimoniale en droits constat\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 pour le budget initial et le(les) budget(s) rectificatif(s).\n12 755 965,00 \u20ac 15 856 795 \u20ac                  \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 4  \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation de tarifs compl\u00e9mentaires applicables au 1er septembre 2025 \n \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires  \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       4 - Politique en mati\u00e8re d'h\u00e9bergement \u2013 approbation de tarifs compl\u00e9mentaires applicables au 01/09/2025 \nconcernant un logement T3, d'une superficie de 64,50 m2 situ\u00e9 \u00e0 la r\u00e9sidence Moulins Parc Centre, d'un \nlogement T3 d'une superficie de 64,32 m2, situ\u00e9 \u00e0 la r\u00e9sidence de Dunkerque et du tarif des places de \nstationnement pour la r\u00e9sidence de Dunkerque.   \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \n \nArticle 1 : \nLe conseil d'administration approuve les tarifs compl\u00e9mentaires applicables au 1er septembre 2025. \n \nArticle 2 :  \nLes tableaux des tarifs compl\u00e9mentaires sont joints \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \nD\u00e9tail du vote  \n        \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9   Pour\u202f: 21   \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 13   Contre\u202f: 1   \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10   Abstention\u202f: 1   \nVotants\u202f: 23       \n \nFait\u00a0\u00e0\u00a0Lille,\u00a0le\u00a010/06/2025 Proposition\u00a0de\u00a0tarif\u00a0pour\u00a0le\u00a0logement\u00a0T3\u00a0de\u00a0la\u00a0R\u00e9sidence\u00a0Moulins\u00a0Parc\u00a0Centre\u00a0au\u00a001/09/2025 CA\u00a0du\u00a002/07/2025\nVILLE RESIDENCE TYPE\u00a0DE\u00a0LOGEMENT SUPERFICIE\nNb\u00a0de\u00a0logements\npar\u00a0type\u00a0\nLoyer\u00a0nu Compl\u00e9ment\u00a0\nmobilier\nForfait\u00a0\ncharges\nLOYER\u00a0\nGLOBAL\nT3 64,50\u00a0m2 1 562,00 \u00a0\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 38,00\u00a0\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 155,00\u00a0\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 755,00\u00a0\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nANNEE\u00a02025\u20102026\u00a0\nMoulins\u00a0Parc\u00a0Centre\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Lille\n1/1\nFait\u00a0\u00e0\u00a0Lille,\u00a0le\u00a010/06/2025 Proposition\u00a0de\u00a0tarifs\u00a0pour\u00a0le\u00a0logement\u00a0T3\u00a0de\u00a0la\u00a0R\u00e9sidence\u00a0de\u00a0Dunkerque\u00a0au\u00a001/09/2025 CA\u00a0du\u00a002/07/2025\nTARIFS\u00a0ETUDIANT\nVILLE TYPE\u00a0DE\u00a0LOGEMENT B\u00c2TIMENT SUPERFICIE\nNb\u00a0de\u00a0\nlogements\npar\u00a0type\u00a0\nLoyer\u00a0nu Compl\u00e9ment\u00a0\nmobilier\nForfait\u00a0\ncharges\nLOYER\u00a0\nGLOBAL\nT3\u00a0Colocation B\u00e2t\u00a0Unique 64,32\u00a0m2 1 600,00 \u00a0\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 32,00\u00a0\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 165,00\u00a0\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 797,00\u00a0\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nTARIFS\u00a0SAISONNIER\nVILLE TYPE\u00a0DE\u00a0LOGEMENT B\u00c2TIMENT SUPERFICIE\nNb\u00a0de\u00a0\nlogements\npar\u00a0type\u00a0\nLoyer\u00a0nu Compl\u00e9ment\u00a0\nmobilier\nForfait\u00a0\ncharges\nLOYER\u00a0\nGLOBAL\nT3\u00a0Colocation B\u00e2t\u00a0Unique 64,32\u00a0m2 1 750,00 \u00a0\u20ac 32,00 \u00a0\u20ac 185,00 \u00a0\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 967,00\u00a0\u20ac\nTarif\u00a0place\u00a0de\u00a0stationnement\u00a0: 15\u00a0\u20ac\u00a0par\u00a0place\u00a0et\u00a0par\u00a0mois\nANNEE\u00a02025\u20102026\u00a0\nANNEE\u00a02025\u20102026\u00a0\nDunkerque\nDunkerque\n1/1\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 5 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation du r\u00e8glement int\u00e9rieur des r\u00e9sidences \n \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires  \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       4 - Politique en mati\u00e8re d'h\u00e9bergement \u2013 approbation du r\u00e8glement int\u00e9rieur des r\u00e9sidences \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \n \nArticle 1 : \nLe conseil d'administration approuve le r\u00e8glement int\u00e9rieur des r\u00e9sidences applicable \u00e0 compter du 01/09/2025 \n \nArticle 2 :  \nLe r\u00e8glement int\u00e9rieur est joint \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \nD\u00e9tail du vote  \n        \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9   Pour\u202f: 20   \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 12   Contre\u202f: 2   \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10   Abstention\u202f:    \nVotants\u202f: 22       \n \nEnREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex  1/7 \nR\u00e8glement int\u00e9rieur de la vie en r\u00e9sidence universitaire \n \nPR\u00c9AMBULE  \n \nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement d\u00e9finit les conditions de vie en r\u00e9sidence universitaire , conform\u00e9ment \u00e0 la \ncirculaire n\u00b020250220 du 20/02/2025. Il s'applique \u00e0 tout r\u00e9sident, quelle que soit sa situation juridique. \nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement peut \u00eatre compl\u00e9t\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de mesures suppl\u00e9mentaires arr\u00eat\u00e9es par le \nCrous et approuv\u00e9es par son conseil d'administration. C es mesures, annex\u00e9es au pr\u00e9sent r\u00e8glement, \nne peuvent en aucun cas venir en contradiction de ses dispositions.  \nDEFINITIONS \n\uf0b7 R\u00e9sident : Personne log\u00e9e dans une r\u00e9sidence universitaire du Crous et qui b\u00e9n\u00e9ficie d'un droit \nd'occupation (d\u00e9cision d'admission). \n\uf0b7 D\u00e9cision d'admission  : Document fixant les conditions et modalit\u00e9s d'occupation d'un \nlogement en r\u00e9sidence universitaire. Il est envoy\u00e9 au futur r\u00e9sident apr\u00e8s le paiement de \nl'avance sur loyer (r\u00e9servation) ou au renouvelant apr\u00e8s validation de la r\u00e9servation, et lui ouvre \nson droit d'occupation. \n\uf0b7 Occupant sans droit ni titre  : Toute personne occup ant ill\u00e9galement un logement sans \nd\u00e9cision d'admission (\u00e0 la suite d'une d\u00e9cision d'abrogation ou \u00e0 la suite d'une poursuite de \nl'occupation malgr\u00e9 la fin de la d\u00e9cision d'admission). Dans ce cas, l'occupant reste soumis au \nrespect du r\u00e8glement int\u00e9rieur. \n\uf0b7 Logements des Crous  : logements \u00e9quip\u00e9s de meubles et, selon les r\u00e9sidences, \nd'\u00e9lectrom\u00e9nager et ouvrant droit aux aides au logement CAF (le logement Crous n'est pas un \nlogement meubl\u00e9 au titre de la r\u00e9glementation de droit commun). \n\uf0b7 Loyer : Somme (soit forfait, soit loyer nu+ compl\u00e9ment mobilier + charges) pay\u00e9 mensuellement \npar le r\u00e9sident.  \n\uf0b7 Indemnit\u00e9 d'occupation : Somme vers\u00e9e par un occupant sans droit ni titre. \n\uf0b7 Colocation : logement pr\u00e9vu pour \u00eatre occup\u00e9 par plusieurs r\u00e9sidents. \n\uf0b7 Espaces communs : espaces partag\u00e9s au sein d'une colocation. \n\uf0b7 Espaces collectifs : espaces partag\u00e9s au sein de la r\u00e9sidence (cuisines, sanitaires, salles de \ntravail, salles de sport, salles TV, couloirs, \u2026) ou espaces ext\u00e9rieurs dans l'enceinte de la \nr\u00e9sidence. \n\uf0b7 Abrogation : d\u00e9cision mettant fin au  droit d'occupation valant \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e \ndans la d\u00e9cision d'abrogation. \n\uf0b7 Exclusion : obligation pour le r\u00e9sident ou l 'occupant sans droit ni titre  de quitter le logement \nqu'il occupe. \n\uf0b7 Expulsion : recours \u00e0 la force publique , \u00e0 la suite d'une d\u00e9cision de justice,  pour obliger le \nr\u00e9sident ou l'occupant d'un logement \u00e0 quitter celui-ci. \n\uf0b7 Renouvellement : concerne l'\u00e9tudiant qui loue en juillet et ao\u00fbt et reste l'ann\u00e9e suivante dans \nle m\u00eame logement.  \n\uf0b7 R\u00e9admission : concerne l'\u00e9tudiant qui est autoris\u00e9 \u00e0 revenir l'ann\u00e9e d'apr\u00e8s , sans rester l'\u00e9t\u00e9 \net sur d\u00e9rogation du directeur g\u00e9n\u00e9ral,  sans garan tie au maintien de son type de logement \nactuel.  \n \n \n \n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex  2/7 \nI. Droit d'occupation du logement \nArticle 1. N\u00e9cessit\u00e9 d'une d\u00e9cision d'admission \n  \nUn r\u00e9sident peut occuper un logement dans une r\u00e9sidence universitaire s'il a pr\u00e9alablement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \nd'une d\u00e9cision d'a dmission, de renouvellement ou de r\u00e9admission  en cours de validit\u00e9  du directeur \ng\u00e9n\u00e9ral du Crous. Ce droit d'occupation est accord\u00e9 aux dates fix\u00e9es par la d\u00e9cision d'admission. \nLe r\u00e9sident doit effectuer, chaque ann\u00e9e, l'ensemble des d\u00e9marches n\u00e9cessaires \u00e0 son renouvellement \nou sa r\u00e9admission selon les conditions d\u00e9finies par le Crous , en application de la circulaire de gestion \nlocative nationale. S'il n'a pas accompli ces d\u00e9marches, il devient occupant sans droit ni titre \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \nde son droit d'occupation.  \nArticle 2. Visites \n  \nChaque r\u00e9sident dispose de la libert\u00e9 de recevoir des visites. Le r\u00e9sident est responsable des visiteurs \ndont il a autoris\u00e9 l'acc\u00e8s et des incidents que ceux-ci pourraient produire dans son logement et dans les \nespaces collectifs de la r\u00e9sidence. Le droit de visite autoris\u00e9 s'exerce en pr\u00e9sence du r\u00e9sident. Les clefs \net badge du r\u00e9sident ne peuvent pas \u00eatre confi\u00e9es au visiteur, sous peine que cela soit consid\u00e9r\u00e9 comme \nde la sous-location. \nLes r\u00e9sidents peuvent demander, par \u00e9crit, pr\u00e9alablement et sur autorisation expresse du responsable \nde la r\u00e9sidence, \u00e0 h\u00e9berger exceptionnellement et ponctuellement un seul invit\u00e9 pour une dur\u00e9e limit\u00e9e \nfix\u00e9e par le Crous. Il devra indiquer son identit\u00e9.  \nLes r\u00e9sidents doivent  d\u00e9clarer imp\u00e9rativement , au minimum 24 heures  \u00e0 l'avance,  \u00e0 l'accueil de la \nr\u00e9sidence l'invit\u00e9 qu'ils souhaitent h\u00e9berger , avant l'arriv\u00e9e de ce dernier, et la dur\u00e9e de cet \nh\u00e9bergement. Dans tous les cas, l'h\u00e9bergement ne pourra pas exc\u00e9der 3 nuit\u00e9es cons\u00e9cutives. Ces \ndemandes doivent rester exceptionnelles et dans la mesure du raisonnable. \nArticle 3. Sous-location ou h\u00e9bergement d'un tiers  \n \nLe droit d'occupation est strictement individuel et nominatif. \nLe recours \u00e0 la sous -location, quelle que soit sa forme et qu'elle soit gratuite ou payante,  ou \nl'h\u00e9bergement non d\u00e9clar\u00e9 dans le cadre des dispositions de l' article 2 est strictement interdit et fait \nl'objet d'une sanction (article 19).  \nLa superficie du logement est pr\u00e9vue pour l e nombre de personnes indiqu\u00e9 dans la d\u00e9cision \nd'admission. Aussi, tout r\u00e9sident accueillant un enfant en cours d'ann\u00e9e universitaire et r\u00e9sidant dans \nun logement ne permettant pas cet accueil dans de bonnes conditions, sera accompagn\u00e9 par le service \nsocial du Crous dans sa recherche d'un logement adapt\u00e9 \u00e0 sa nouvelle situation lui permettant de quitter \nce logement inadapt\u00e9.  \nArticle 4. Acc\u00e8s \u00e0 la r\u00e9sidence et au logement \n \n4.1 Moyens d'acc\u00e8s du r\u00e9sident \nPour des raisons d'acc\u00e8s et de s\u00e9curit\u00e9 (ex : ouverture de la porte pour les pompiers en cas de malaise), \nle r\u00e9sident ne peut pas changer la serrure de son logement , ni ajouter de serrure compl\u00e9mentaire ou \ntout autre syst\u00e8me de fermeture.  \nLe r\u00e9sident est responsable de la perte de ses moyens d'acc\u00e8s qu'il ne doit en aucun cas confier \u00e0 une \nautre personne. Il devra, en cas de per te, en informer imm\u00e9diatement la r\u00e9sidence et il sera proc\u00e9d\u00e9 \nau changement de serrure par le Crous. Le r\u00e9sident devra acquitter les frais de remplacement et pourra \n\u00e9ventuellement prendre contact avec son assurance pour demander un remboursement.  \n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex  3/7 \n4.2 Acc\u00e8s au logement par le Crous \nLe directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous et le directeur de la r\u00e9sidence sont responsables de la s\u00e9curit\u00e9 des \npersonnes et des biens, de la tranquillit\u00e9 et de la salubrit\u00e9 des lieux. \n\u00c0 ce titre, le Crous se r\u00e9serve le droit de visiter le logement afin de v\u00e9rifier son \u00e9tat, notamment lorsque \nla salubrit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens, les visites de maintenance p\u00e9riodiques obligatoires \ndu b\u00e2timent, l'entretien des locaux ou la v\u00e9rification de l'application du pr\u00e9sent r\u00e8glement l 'exigent. En \nfonction des interventions, un prestataire ext\u00e9rieur pourra intervenir dans le logement et pourra \u00eatre \naccompagn\u00e9 par un agent du Crous. \nSi le r\u00e9sident a demand\u00e9 une intervention, les agents du Crous  interviennent soit en sa pr\u00e9sence, soit \n\u00e0 la suite de son autorisation d'intervenir en son absence. \nSauf urgence (ex :  en cas de risque d'atteinte aux biens ou \u00e0 la personne), toute visite donnera lieu \u00e0 \nune information pr\u00e9alable et \u00e9crite au r\u00e9sident, au moins 48 h \u00e0 l'avance. Ce d\u00e9lai peut \u00eatre r\u00e9duit en \ncas de force majeure.  Dans le cas de visites obligatoires annuelles (main tenances des appareils de \ns\u00e9curit\u00e9 notamment), si l'\u00e9tudiant ne r\u00e9pond pas aux demandes de visite, ce dernier sera inform\u00e9 que \nla visite aura lieu, m\u00eame en son absence, et le jour fix\u00e9 pour la visite lui sera pr\u00e9cis\u00e9. \nArticle 5.  Am\u00e9nagement du logement   \n  \nLe r\u00e9sident a le droit de modifier l'am\u00e9nagement du logement avec le mobilier  existant mis \u00e0 sa \ndisposition, lorsque le mobilier n'est pas fix\u00e9 au mur  ou au sol. Ces modifications doivent se faire dans \nle respect de l'\u00e9tat du mobilier. Toute d\u00e9gradation pourra \u00eatre factur\u00e9e au r\u00e9sident . Les matelas et lits \nsuppl\u00e9mentaires ne sont pas autoris\u00e9s dans ce cadre. \nLe mobilier est mis \u00e0 disposition du r\u00e9sident et ne peut \u00eatre enlev\u00e9 ou chang\u00e9, sauf accord \u00e9crit du \nresponsable de la r\u00e9sidence. Le mobilier et les \u00e9quipements pr\u00e9sents \u00e0 l'\u00e9tat des lieux d'entr\u00e9e restent \npropri\u00e9t\u00e9 du Crous et doivent \u00eatre pr\u00e9sents lors de l'\u00e9tat de lieux de sortie sous peine de facturation au \nr\u00e9sident.  \nEn cas de non -respect de ces r\u00e8gles, le Crous exigera du r\u00e9sident la remise en \u00e9tat des lieux . Si \nl'\u00e9tudiant ne remet pas en \u00e9tat son logement, le Crous fera proc\u00e9der \u00e0 la remise en \u00e9tat du logement  \naux frais du r\u00e9sident. \nPour toute autre demande d'am\u00e9nagement sommaire  ou d'ajout de mobilier  (ne modifiant pas le \ncloisonnement, ni l'\u00e9tat des surfaces, des murs, du sol, du plafond et des mobiliers), le r\u00e9sident peut se \nrenseigner aupr\u00e8s de la r\u00e9sidence.  \nArticle 6. Acc\u00e8s internet \n  \nLa r\u00e9sidence peut \u00eatre raccord\u00e9e \u00e0 Internet par un op\u00e9rateur. Le r\u00e9sident b\u00e9n\u00e9ficie dans ce cas d'un \nacc\u00e8s internet depuis son logement. L'activation du service est conditionn\u00e9e \u00e0 l'acceptation de ses \nconditions g\u00e9n\u00e9rales d'utilisation. En aucun cas , si l'\u00e9tudiant veut ajouter un \u00e9quipement internet, un \nprestataire autre que celui de l'op\u00e9rateur du Crous  ne peut intervenir et/ou modifier les installations \ntechniques existantes de l'op\u00e9rateur de la r\u00e9sidence sans autorisation expresse du directeur de la \nr\u00e9sidence.  \nArticle 7. Activit\u00e9 commerciale, associations et activit\u00e9s collectives \n  \nAucune entreprise ou activit\u00e9 commerciale ne peut avoir son si\u00e8ge dans une r\u00e9sidence universitaire.  \nUne association \u00e9tudiante, r\u00e9pondant aux conditions de l'article 8 du pr\u00e9sent r\u00e8glement, peut avoir son \nsi\u00e8ge dans une r\u00e9sidence universitaire sur autorisation \u00e9crite du directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous : toute \nassociation d\u00e9sirant fixer son si\u00e8ge administratif \u00e0 la r\u00e9sidence doit d\u00e9clarer au directeur g\u00e9n\u00e9ral du \nCrous sa const itution, ses buts, les moyens envisag\u00e9s ainsi que le nom de ses responsables ; cette \nd\u00e9claration ne dispense pas de l'accomplissement des formalit\u00e9s pr\u00e9vues par la loi.  \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex  4/7 \nUne autorisation du responsable de la r\u00e9sidence universitaire doit \u00eatre sollicit\u00e9e au moins huit jours \u00e0 \nl'avance pour toute activit\u00e9 collective, de quelque nature que ce soit , dans les conditions de l'article 8 , \norganis\u00e9e par les r\u00e9sidents ou une association. \n \nII. R\u00e8gles de vie en r\u00e9sidence universitaire \nArticle 8. Respect des r\u00e8gles de la vie priv\u00e9e, de la vie collective et de citoyennet\u00e9  \n \nAu sein de son logement, tout r\u00e9sident b\u00e9n\u00e9ficie des libert\u00e9s d'expression, d'information culturelle, \npolitique, syndicale, religieuse, de r\u00e9union et d'association. Ces libert\u00e9s s'exercent dans le respect d es \nlibert\u00e9s individuelles des autres r\u00e9sidents et dans le respect des principes de la\u00efcit\u00e9 et de neutralit\u00e9.  \nL'exercice des libert\u00e9s individuelles par les r\u00e9sidents doit se concilier avec les principes suivants :  \n\uf0b7 Respect des principes de la\u00efcit\u00e9 et de neu tralit\u00e9 du service public qui interdi sent toute \nmanifestation et toute association contraire \u00e0 ces principes ; \n\uf0b7 Respect du personnel du Crous ; \n\uf0b7 Respect des autres r\u00e9sidents notamment en veillant \u00e0 leur tranquillit\u00e9 ; \n\uf0b7 Respect des locaux, mobiliers, mat\u00e9riels et am\u00e9nagements ext\u00e9rieurs. \nPar ailleurs, la r\u00e9sidence est une communaut\u00e9 humaine o\u00f9 chacun doit t\u00e9moigner une attitude tol\u00e9rante \net respectueuse de la personnalit\u00e9 d'autrui et de ses convictions. \nLe recours \u00e0 toute forme de violence et notamment : \n\uf0b7 Sexuelles, sexistes ; \n\uf0b7 Physiques comme verbales ; \n\uf0b7 Et \u00e0 toute forme de harc\u00e8lement y compris celui perp\u00e9tr\u00e9 par le biais d'internet, d'intimidation \nou de discrimination, et tout propos ou comportement \u00e0 caract\u00e8re raciste, antis\u00e9mite, \nx\u00e9nophobe, et homophobe ou r\u00e9duisant l'autre \u00e0 une apparence physique ou \u00e0 un handicap \nest inacceptable au regard du droit de chacun \u00e0 vivre dans un climat de s\u00e9curit\u00e9 et de tol\u00e9rance.  \nLe Crous pourra prendre sans d\u00e9lais toutes les mesures qu'il jugera utiles pour pr\u00e9server la s\u00e9curit\u00e9 de \nses r\u00e9sidents, des sanctions pourront \u00eatre prononc\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 19 du pr\u00e9sent \nr\u00e8glement. \nEnfin, les r\u00e9sidents s'engagent pour le respect des valeurs de citoyennet\u00e9, de l'environnement et de \ntransition \u00e9cologique que les Crous portent. Le principe de bonne gestion de l'eau et de l'\u00e9nergie est de \nla responsabilit\u00e9 de tous les r\u00e9sidents. \nArticle 9. R\u00e8gles du bien vivre ensemble \n  \nL'occupation des logements doit se faire de mani\u00e8re paisible et dans le respect de la vie en collectivit\u00e9. \nLes r\u00e9sidents sont tenus d'\u00e9viter les activit\u00e9s bruyantes que  ce soit le jour ou la nuit  et tout \nparticuli\u00e8rement apr\u00e8s 22h afin de respecter le trav ail et le repos des autres r\u00e9sidents et du personnel \ndu Crous.  \nArticle 10. Consommation de tabac et alcool, consommation et production de produits \nillicites \n \nConform\u00e9ment aux dispositions  l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires en vigueur, i l est interdit de fumer , de \n\"vapoter\", de consommer des produits illicites et de boire de l'alcool dans les lieux affect\u00e9s \u00e0 un usage \ncollectif (notamment lieux ferm\u00e9s et couverts qui accueillent du public ou qui constituent des lieux de \ntravail, lieux et espaces collectifs et communs, couloirs, ...). \nLa production et la vente de substances illicites sont interdites.  \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex  5/7 \nArticle 11. Respect des r\u00e8gles d'hygi\u00e8ne et d'entretien \n \nSeul le nettoyage des espaces collectifs est assur\u00e9 par le Crous. Le r\u00e9sident maintient la propret\u00e9 de \nces espaces.  \nLe r\u00e9sident est responsa ble de la propret\u00e9 de son logement, y compris du balcon si le logement en \ndispose et veille \u00e0 l'entretien r\u00e9gulier de celui -ci. Il doit notamment a\u00e9rer r\u00e9guli\u00e8rement son logemen t. \nLes r\u00e9sidents en colocation sont responsab les de la propret\u00e9 des espaces co llectifs et de leur espace \npriv\u00e9.  \nLe tri des d\u00e9chets personnels et le bon usage des containers et mode de collecte  sont n\u00e9cessaires au \nbon fonctionnement de la r\u00e9sidence , tout comme l'utilisation raisonn\u00e9e les ressources \u00e9nerg\u00e9tiques \n(\u00e9lectricit\u00e9, chauffage, eau chaude) . Le r\u00e9sident est responsable des d\u00e9chets de son logement. Il doit \ndonc les porter dans les containers pr\u00e9vus \u00e0 cet effet et ne pas les laisser dans les espaces collectifs  \nni \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du container.  \nSi le r\u00e9sident constate la pr\u00e9sence de nuisibles (punaises de lit, cafards\u2026), il doit sans d\u00e9lai en informer \nla r\u00e9sidence. Les frais sont engag\u00e9s par le Crous et ne seront factur\u00e9s au r\u00e9sident qu'en cas de non -\nsignalement de l'infestation ou de non-respect du protocole de d\u00e9sinsectisation.  \nLes animaux de compagnie sont admis en r\u00e9sidence universitaire uniquement sur autorisation \npr\u00e9alable expresse du directeur de la r\u00e9sidence. La d\u00e9cision est prise au vu, d'une part, des \ncaract\u00e9ristiques du logement occup\u00e9, notamment sa taille, d'autre part, des caract\u00e9ristiques de l'animal, \nde son bien-\u00eatre et du respect des conditions de vie collective en r\u00e9sidence universitaire.  \nSuite \u00e0 cette autorisation, en prenant un animal de compagnie, le r\u00e9sident s'engage :  \n\uf0b7 \u00c0 maintenir le logement en parfait \u00e9tat d'hygi\u00e8ne. Des visites r\u00e9guli\u00e8res du logement pourront \n\u00eatre mises en place par le personnel pour s'en assurer ;  \n\uf0b7 \u00c0 maintenir cage, liti\u00e8re, paniers en parfait \u00e9tat afin que le logement ne soit pas impact\u00e9 par \ndes odeurs ; \n\uf0b7 \u00c0 traiter l'animal contre les parasites et \u00e0 tenir \u00e0 jour son carnet de vaccination (comprenant \nl'autocollant des traitements anti parasite dat\u00e9) ; \n\uf0b7 \u00c0 s'engager \u00e0 placer l'animal en cage ou le maintenir en laisse durant les interventions \ntechniques et de pr\u00e9vention ;  \n\uf0b7 \u00c0 organiser la garde de l'animal par un tiers hors du logement en cas d'absence de plus de 24h \n; \n\uf0b7 \u00c0 repartir avec son animal de compagnie \u00e0 la fin de l'occupation de son logement en r\u00e9sidence \nuniversitaire. \n Cet engagement vaut jusqu'\u00e0 la fin de la date d'occupation de la d\u00e9cision d'admission et sera reconduit \nexpress\u00e9ment en cas de renouvellement du logement. Il vaut \u00e9galement au moment du  d\u00e9part du \nr\u00e9sident qui ne pourra pas laisser l'animal dans le logement \u00e0 son d\u00e9part. Dans le cas contraire, les \nfrais de prise en charge de l'animal seront factur\u00e9s au r\u00e9sident. \n \nArticle 12. Respect des r\u00e8gles sanitaires \n  \nLe fait de vivre en collectivit\u00e9 est naturellement propice \u00e0 la transmission de virus. Aussi, si le r\u00e9sident \nsoup\u00e7onne \u00eatre atteint d'une maladie grave et contagieuse, est victime d'un accident ou d'une \nindisposition grave, il doit le d\u00e9clarer le plus t\u00f4t possible au responsable de la r\u00e9 sidence universitaire. \nLes r\u00e9sidents devront se soumettre aux contr\u00f4les m\u00e9dicaux en vigueur n\u00e9cessaires aupr\u00e8s des services \nm\u00e9dicaux appropri\u00e9s. \nS'il s'agit d'une maladie contagieuse ou n\u00e9cessitant des soins sp\u00e9ciaux ou le recours \u00e0 une structure \nsp\u00e9cialis\u00e9e, le retour \u00e0 la r\u00e9sidence universitaire se fera sur pr\u00e9sentation d'un certificat m\u00e9dical \npr\u00e9cisant qu'il n'y a pas de contre-indication \u00e0 la vie en collectivit\u00e9. Si cela s'av\u00e8re impossible, le service \nsocial du Crous accompagnera l'\u00e9tudiant pour l'aider \u00e0 trouver un logement adapt\u00e9 en-dehors du Crous \net prenant en compte ses besoins m\u00e9dicaux. \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex  6/7 \nDans le cadre d'une crise sanitaire, le r\u00e9sident devr a respecter l'ensemble des consignes et mesures  \nsanitaires mises en place par la r\u00e9sidence et au niveau national. \nArticle 13. Respect des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 \n  \nLa r\u00e9sidence universitaire est soumise \u00e0 des puissances \u00e9lectriques correspondant aux \u00e9quipements  \nfournis par le Crous. Pour des raisons de s\u00e9curit\u00e9 et de risque de coupure \u00e9lectrique, hormis les \nappareils mis \u00e0 disposition par le Crous, le r\u00e9sident s'engage donc \u00e0 : \n\uf0b7 Ne pas utiliser, dans les logements et les espaces collectifs, d'appareils \u00e0 gaz, cha uffage, \nplaques et appareils de cuisson (en dehors des micro-ondes qui sont autoris\u00e9s) ; \n\uf0b7 Ne pas d\u00e9tenir d'objet ou appareil susceptible de compromettre la s\u00e9curit\u00e9 des biens et des \npersonnes ; \n\uf0b7 Ne pas utiliser de multiprises et limiter l'utilisation d'appareils \u00e9lectriques branch\u00e9s \nsimultan\u00e9ment. \nLe r\u00e9sident ne doit , en aucune mani\u00e8re, mettre en cause la s\u00e9curit\u00e9 des autres r\u00e9sidents et du \npersonnel, il s'engage donc \u00e0 : \n\uf0b7 Ne pas g\u00eaner les acc\u00e8s, au logement, \u00e0 la r\u00e9sidence et aux sorties de secours ; \n\uf0b7 Ne pas boucher les ventilations m\u00e9caniques ; \n\uf0b7 Ne pas intervenir sur les r\u00e9seaux d'eau, d'\u00e9lectricit\u00e9, de gaz, d'internet ou de chauffage  ; \n\uf0b7 Ne pas d\u00e9grader les mat\u00e9riels et \u00e9quipements de s\u00e9curit\u00e9 ; \n\uf0b7 Ne pas d\u00e9brancher ou obstruer les d\u00e9tecteurs et avertisseurs autonomes  de fum\u00e9es (DAAF) \ninstall\u00e9s dans son logement ; \n\uf0b7 Ne pas stocker de produits dangereux ou inflammables ; \n\uf0b7 Ne pas entreposer dans les espaces collectifs tout mat\u00e9riel ou objet personnel ; \n\uf0b7 Ne pas  d\u00e9poser ou suspendre des obje ts sur les  rebords et  appuis de fen\u00eatres, balcons, \ncouloirs, escaliers et salles communes.  \n \nArticle 14. Vid\u00e9oprotection \n  \nLes locaux communs, les circulations et les acc\u00e8s des r\u00e9sidences peuvent \u00eatre plac\u00e9s sous vid\u00e9o \nprotection, afin d'assurer la protection des personnes et des biens. Les r\u00e9sidents en sont inform\u00e9s lors \nde leur arriv\u00e9e et par affichage dans la r\u00e9sidence.  Les conditions de l'acc\u00e8s aux images est pr\u00e9cis\u00e9 par \nle r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral pour la protection des donn\u00e9es (RG PD) et recommandations de la Commission \nnationale de l'informatique et des libert\u00e9s (CNIL).  \n \nArticle 15. Vols et d\u00e9gradations \n \nLe Crous d\u00e9cline toute responsabilit\u00e9 pour les vols dont le  r\u00e9sident pourrait \u00eatre victime dans son \nlogement ou dans l'enceinte de la r\u00e9sidence universitaire.  \nLe r\u00e9sident est responsable de tout vol ou de toute d\u00e9gradation dont il serait l'auteur. \n \nArticle 16. Affichage \n \nDes espaces d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'affichage sont \u00e0 la disposition des r\u00e9sidents. Toute demande d'affichage est \npr\u00e9alablement transmise \u00e0 la direction de la r\u00e9sidence par \u00e9crit. Aucun affichage n'est autoris\u00e9 en \ndehors des espaces d\u00e9di\u00e9s. Toute communication en langue  \u00e9trang\u00e8re doit  \u00eatre traduite en langue \nfran\u00e7aise. Toute communication \u00e0 fin commerciale est strictement interdite. \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex  7/7 \nArticle 17. Signalement des dysfonctionnements \n \nTout dysfonctionnement,  toute panne  ou incident doit \u00eatre signal\u00e9  sans d\u00e9lai  \u00e0 la direction de la \nr\u00e9sidence universitaire, pour permettre l'intervention des agents de maintenance, qui est prise en charge \nfinanci\u00e8rement par le Crous.   \nUn dysfonctionnement li\u00e9 \u00e0 un mauvais usage pourra \u00eatre factur\u00e9 au r\u00e9sident , notamment s'il est \nr\u00e9p\u00e9t\u00e9. \n \nIII. Non-respect du r\u00e8glement et/ou de la dur\u00e9e d'admission  \n \nArticle 18.  Constat du non-respect du r\u00e8glement int\u00e9rieur et/ou de la dur\u00e9e d'admission \n  \nLe constat du non-respect du r\u00e8glement int\u00e9rieur et/ou de la dur\u00e9e d'admission par le r\u00e9sident fait l'objet \nd'une convocation par le responsable de la r\u00e9sidence ou son repr\u00e9sentant.  \nLors de cet entretien, le r\u00e9sident pourra formuler ses observations et \u00eatre assist\u00e9 de la personne de son \nchoix. \nEn cas d'agression physique ou verbale de personnes, ou de d\u00e9gradation des biens ou de non-respect \nr\u00e9p\u00e9t\u00e9 du r\u00e8glement int\u00e9rieur avec danger grave ou imminent, des sanctions pourront \u00eatre prononc\u00e9es, \nconform\u00e9ment \u00e0 l'article 19 du pr\u00e9sent r\u00e8glement ;  \nMotifs de sanctions (liste non exhaustive) : \n\uf0b7 Agression physique ou verbale de personnes, d\u00e9gradation des biens ou non-respect r\u00e9p\u00e9t\u00e9 du \nr\u00e8glement int\u00e9rieur avec danger grave ou imminent ; \n\uf0b7 Non-respect r\u00e9p\u00e9t\u00e9\u0301 du r\u00e8glement int\u00e9rieur (non-respect des r\u00e8gles d'hygi\u00e8ne, changement ou \nenl\u00e8vement du mobilier fourni, occupati on non paisible, tabagisme et/ou vapotage, sous -\nlocation ou h\u00e9bergement clandestin, faux et usage de faux, \u2026) ; \n\uf0b7 Impay\u00e9\u0301 de loyer sup\u00e9rieur \u00e0 1 mois non recouvr\u00e9 pendant la dur\u00e9e de l'occupation ; \n\uf0b7 Non communication des documents constituant le dossier locatif ; \n\uf0b7 Maintien dans les lieux sans droit d'occupation.  \n \nArticle 19. Cons\u00e9quences du non-respect du r\u00e8glement \n  \nTout manquement au pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur est susceptible d'entra\u00eener, en tenant compte de la \ngravit\u00e9 du manquement et/ou de sa r\u00e9it\u00e9ration, les sanctions suivantes, \u00e9crites et motiv\u00e9es :  \n\uf0b7 Avertissement \u00e9crit du responsable de la r\u00e9sidence ; \n\uf0b7 Avertissement \u00e9crit de la direction g\u00e9n\u00e9rale du Crous ; \n\uf0b7 Mutation d'office dans une autre r\u00e9sidence ; \n\uf0b7 Refus de renouvellement ou de r\u00e9admission  de l'admission en r\u00e9sidence  par la direction \ng\u00e9n\u00e9rale ; \n\uf0b7 Abrogation du droit d'occupation portant exclusion ; \n\uf0b7 Ind\u00e9pendamment des poursuites p\u00e9nales, un manquement grave aux r\u00e8gles de vie ou l'atteinte \n\u00e0 l'int\u00e9grit\u00e9 d'un personnel ou de toute autre personne ainsi que le non-paiement r\u00e9p\u00e9t\u00e9 du loyer \npourra entrainer une d\u00e9cision d'abrogation portant exclusion sans avertissement pr\u00e9alable du \nCrous. \n \nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur prend effet \u00e0 compter du 1er septembre 2025. \nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 6 \nConseil d'Administration du CROUS de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation des tarifs de restauration de type traditionnel hors \u00e9tudiant  \nApplicables \u00e0 compter du 1 er ao\u00fbt 2025 \n \n \n \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016 -1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres \nuniversitaires \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       5 - Politique en mati\u00e8re de restauration \u2013 Approbation des tarifs de restauration de type traditionnel \nhors \u00e9tudiant (passage \u00e0 la chaine)  \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nPr\u00e9ambule \nLes tarifs de restauration de type traditionnel hors \u00e9tudiant doivent \u00e9voluer sur la base des co\u00fbts de \nproduction afin de viser un \u00e9quilibre finan cier pour le Crous. Afin de tendre vers le co\u00fbt de production \ndes repas produits par le Crous de L ille, le prix pour les personnels actuellement fix\u00e9 \u00e0 7,30 euros HT \nsera revaloris\u00e9 \u00e0 8,15 euros HT.  \n \nS'agissant des agents du Crous, la prise en charge du diff\u00e9rentiel de prix rel\u00e8ve de l'action sociale mise \nen place par chacun des Crous, en compl\u00e9ment de la prestation interminist\u00e9rielle de 1,47 euros HT pour \nles agents d\u00e9tenant un INM inf\u00e9rieur \u00e0 539. Afin de maintenir un co\u00fbt de repas similaire \u00e0 2024/2025, \nsoit 3,30 euros TTC pour le tarif PO/P1 et 6,3 euros TTC pour le tarif P2, la participation employeur est \nrevaloris\u00e9e. Ainsi, la participation employeur est pass\u00e9e de 2,82 euros HT \u00e0 3,68 euros HT pour le tarif \nPO/P, tarif compl\u00e9t\u00e9 de la participation interminist\u00e9rielle de 1,47 euros HT, et de 1,57 euros \u00e0 2,66 euros \nHT pour le tarif P2. \n \nLa participation employeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e sera \u00e9galement vers\u00e9e pour les repas pris par le personnel du \nCrous de Lille au restaurant inter-administration de la Cit\u00e9 Marianne. \n \nArticle 1 :  \nLe Conseil d'admin istration approuve les tarifs de restauration de type traditionnel  hors \u00e9tudiant \napplicables \u00e0 compter du 1 er ao\u00fbt 2025. \n  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n \n \n \nArticle 5 :  \nLa pi\u00e8ce suivante est jointe \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration  : proposition de tarif s de restauration de type \ntraditionnel, hors \u00e9tudiant, \u00e0 compter du 1er ao\u00fbt 2025. \n \nArticle 6 :  \nL'application des tarifs se fait \u00e0 compter du 1er ao\u00fbt 2025, jusqu'\u00e0 la r\u00e9vocation du pr\u00e9sent acte. \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n    \nQuorum exig\u00e9 : 9  Pour : 22  \nMembres pr\u00e9sents : 13  Contre : 1  \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10  Abstention :  \nVotants : 23    \n \n \nC.R.O.U.S. DE LILLE \nDirection de la Commande Publique\nINFORMATION N\u00b0 2025_021 du 2/07/2025\nType usagers Cat\u00e9gorie usagers Composition plateau Tarif HT Tarif TTC PIM 2025 HT PIM 2025 \nTTC\nAction sociale \u00e9tablissement \nHT propos\u00e9e\nAction sociale \nTTC \nPart agent \nHT\nPart agent \nTTC\nTarif usager 2025/2026 HT\n(PIM et action sociale d\u00e9duites)\nP1 et P2 Formule Plat garni + 2 p\u00e9riph\u00e9riques 7,85 \u20ac 7,85 \u20ac 7,85 \u20ac\nP1 Formule Plat garni + 3 p\u00e9riph\u00e9riques* / Equivalent 6 points \u00e0 \"La Table d'Henri\" 8,15 \u20ac 8,15 \u20ac1,47 \u20ac 1,47 \u20ac Variable selon administration 6,68 \u20ac\nP2 Formule Plat garni + 3 p\u00e9riph\u00e9riques* / Equivalent 6 points \u00e0 \"La Table d'Henri\" 8,15 \u20ac 8,15 \u20ac Variable selon administration 8,15 \u20ac\nPO, P1 et P2 Formule Plat garni + 2 p\u00e9riph\u00e9riques 7,85 \u20ac 8,64 \u20ac 7,85 \u20ac\nPO / P1 Formule Plat garni + 3 p\u00e9riph\u00e9riques* / Equivalent 6 points \u00e0 \"La Table d'Henri\" 8,15 \u20ac 8,97 \u20ac 1,47 \u20ac 1,62 \u20ac 3,68 \u20ac 4,05 \u20ac 3,00 \u20ac 3,30 \u20ac 3,30 \u20ac TTC*\nP2 Formule Plat garni + 3 p\u00e9riph\u00e9riques* / Equivalent 6 points \u00e0 \"La Table d'Henri\" 8,15 \u20ac 8,97 \u20ac 2,42 \u20ac 2,66 \u20ac 5,73 \u20ac 6,30 \u20ac 5,73 \u20ac\nP1 et P2 Formule Plat garni + 2 p\u00e9riph\u00e9riques 7,85 \u20ac 8,64 \u20ac 7,85 \u20ac\nP1 Formule Plat garni + 3 p\u00e9riph\u00e9riques* / Equivalent 6 points \u00e0 \"La Table d'Henri\" 8,15 \u20ac 8,97 \u20ac1,47 \u20ac 1,62 \u20ac Variable selon administration 6,68 \u20ac\nP2 Formule Plat garni + 3 p\u00e9riph\u00e9riques* / Equivalent 6 points \u00e0 \"La Table d'Henri\" 8,15 \u20ac 8,97 \u20ac Variable selon administration 8,15 \u20ac\nPassager Formule Plat garni + 2 p\u00e9riph\u00e9riques 7,85 \u20ac 8,64 \u20ac 7,85 \u20ac\nPassager Formule Plat garni + 3 p\u00e9riph\u00e9riques* / Equivalent 6 points \u00e0 \"La Table d'Henri\" 9,00 \u20ac 9,90 \u20ac 9,00 \u20ac\nScolaire hors accompagnant Formule Plat garni + 1 p\u00e9riph\u00e9rique 6,85 \u20ac 7,54 \u20ac 6,85 \u20ac\nJPO statut accompagnant et futur \u00e9tudiant Formule sociale Plat garni + 3 p\u00e9riph\u00e9riques* (tarif act\u00e9 par le gouvernement) 3,00 \u20ac 3,30 \u20ac Tarif repas social act\u00e9 par le gouvernement\nDivers Suppl\u00e9ment p\u00e9riph\u00e9rique / Point suppl\u00e9mentaire \u00e0 \"La Table d'Henri\" 1,00 \u20ac 1,10 \u20ac 1,00 \u20ac\n* Dont 1 fruit pour les formules, \u00e0 l'exception des journ\u00e9es th\u00e9matiques organis\u00e9es dans les RU autour d'une offre am\u00e9lior\u00e9e autour d'un plat garni et de 2 p\u00e9riph\u00e9riques.\n* Alignement du tarif final sur le tarif social \u00e9tudiant hors repas 1 \u20ac\nDESTINATAIRES :   - Tous gestionnaires et personnels de restauration Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral\n                                  - Responsables de sites\n                                  - Direction des Affaires Financi\u00e8res\n                                  - Direction du budget et du pilotage\n                                  - Direction de la communication Gu\u00e9na\u00ebl PIRA\n                                  - Direction des Affaires G\u00e9n\u00e9rales et Juridiques\n                                  - Coordonnateurs restauration\nNon usager\nLe pr\u00e9sent tarif a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d'Administration du C.R.O.U.S. de Lille en sa s\u00e9ance du 02/07/2025\nTARIF DE RESTAURATION DE TYPE TRADITIONNEL HORS ETUDIANTS (passage \u00e0 la cha\u00eene)\nAPPLICABLE A COMPTER DU 1er AO\u00dbT 2025\nUsagers appartenant au \nMENESR\nPersonnel\nautres minist\u00e8res\nPersonnel\ndu CROUS\nDirection de la Commande Publique / SDC Page 1\nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 7 \nConseil d'Administration du CROUS de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation des tarifs de vente traiteur applicables \u00e0 compter du 1 er ao\u00fbt 2025 \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres \nuniversitaires \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       5 - Politique en mati\u00e8re de restauration \u2013 Approbation des tarifs de vente traiteur  \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nPr\u00e9ambule : \nAfin de satisfaire \u00e0 la Loi Egalim, les bouteilles d'eau en PET 1,5 l seront remplac\u00e9es par des \ncontenants en verre consign\u00e9s de 1 l ou en tetra pack de 50 cl selon les prestations. \n \nIl est propos\u00e9 des augmentations des tarifs de vente, en fonction des diff\u00e9rents types de prestation.  \nUne augmentation de 10 cts pour\u202f:  \n- Les pauses caf\u00e9\u202f: suppl\u00e9ment mini-viennoiserie suppl\u00e9mentaire  \n- Les snacks : dessert simple et fruit\u00e9 \nUne augmentation de 15 cts pour\u202f:  \n- Les snacks : dessert gourmand ou p\u00e2tisserie \nUne augmentation de 25 cts pour\u202f:  \n- Le petit d\u00e9jeuner congressiste \nUne augmentation de 30 cts pour : \n- Les pauses caf\u00e9 traditionnel et prestige \n- Le petit d\u00e9jeuner congressiste servi \u00e0 table \u00e0 la Maison Internationale des Chercheurs \n(MIC)  \nUne augmentation de 40 cts pour : \n- La pause-caf\u00e9 classique \n- Le cocktail forfait ap\u00e9ritif 6 pi\u00e8ces et le jus de fruit  \nUne augmentation de 70 cts pour :  \n- Les boissons propos\u00e9es dans le cadre d'un cocktail\u202f(cr\u00e9mant 75 cl, bi\u00e8re 75 cl, bouteille \nd'eau verre consign\u00e9 1 l). \nUne augmentation de 80 cts pour : \n-  Les boissons alcoolis\u00e9es (vins rouge, blanc et ros\u00e9 75 cl) \nUne augmentation de 90 cts pour :  \n- Le cocktail dinatoire ap\u00e9ritif 12 pces \nUne augmentation de 1 \u20ac pour :  \n- Le passage en cha\u00eene avec espace r\u00e9serv\u00e9  \n- Les menus des services \u00e0 table \n- Les buffets \u00ab\u202ftraditionnel\u202f\u00bb et \u00ab\u202fprestige\u202f\u00bb  \nUne augmentation de 2 \u20ac pour\u202f:  \n- Le buffet \u00ab classique \u00bb \nUne augmentation de 3 \u20ac pour\u202f:  \n- Les plateaux repas \u00ab classique \u00bb et \u00ab\u202fprestige\u202f\u00bb  \n  \n  \n \n \n \nRestent inchang\u00e9s les tarifs du droit de bouchon par bouteille, de la prestation snack (sandwich / salade \n/ marmite)  et les tarifs concernant les frais de livraison. Le tarif du vin  / champagne  hors march\u00e9 \ncorrespond quant \u00e0 lui au prix d'achat multipli\u00e9 par 2.  \n \nLes tarifs de la bi\u00e8re individuelle et des softs sont align\u00e9s sur ceux de la vente en restauration rapide. \n \n \nArticle 1 :  \nLe Conseil d'administration approuve le remplacement des bouteilles d'eau en mati\u00e8re plastique par \ndes mati\u00e8res \u00e9cologiquement plus responsables.  \n  \nArticle 2 :  \nLe Conseil d'administration approuve les augmentations de tarifs des diff\u00e9rentes  prestations d\u00e9crites \nen pr\u00e9ambule.  \n \nArticle 3 :  \nLe Conseil d'administration approuve le maintien des tarifs du droit de bouchon par bouteille, de la \nprestation snack (sandwich / salade / marmite) comme d\u00e9crit en pr\u00e9ambule, les tarifs concernant les \nfrais de livraison, ainsi que le calcul du prix de vente du vin / champagne hors march\u00e9 \n \n \nArticle 4 :  \nLe Conseil d'administration approuve l'alignement du prix de vente de la bi\u00e8re et des softs sur ceux de \nla restauration rapide \u00e0 2,95 \u20ac HT et 1,15 \u20ac HT. \n \nArticle 5 :  \nLa pi\u00e8ce suivante est jointe \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration  : proposition de tarif de vente traiteur applicable \n\u00e0 compter du 1er ao\u00fbt 2025. \n \nArticle 6 :  \nL'application des tarifs se fait \u00e0 compter du 1er ao\u00fbt 2025, jusqu'\u00e0 la r\u00e9vocation du pr\u00e9sent acte. \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n    \nQuorum exig\u00e9 : 9  Pour : 22  \nMembres pr\u00e9sents : 13  Contre : 1  \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10  Abstention :  \nVotants : 23    \n \n \nC.R.O.U.S. DE LILLE \nComposition  Prix de vente HT              \n2024/2025 \n Prix de vente HT \npropos\u00e9             Remarques \nDu self : 1 entr\u00e9e, 1 plat, 1 fromage \n+ 1 dessert am\u00e9lior\u00e9 (caf\u00e9 gourmand ou autre)\nEau en bouteille VC, pain, caf\u00e9 compris  \n1 entr\u00e9e, 1 plat et 1 dessert\nEau en bouteille VC, pain, caf\u00e9 compris\n1 entr\u00e9e, 1 plat et 1 dessert\nEau en bouteille VC, pain, caf\u00e9 compris\n1 entr\u00e9e, 1 plat et 1 dessert\nEau en bouteille VC, pain, caf\u00e9 compris\n1 Kir (vin blanc et un sirop)\n1 entr\u00e9e, 1 plat, fromage et 1 dessert\nEau en bouteille VC, pain, caf\u00e9 compris\nClassique Caf\u00e9 ou th\u00e9, sucre et lait 1,10 \u20ac                           1,50 \u20ac                           \nTraditionnel Caf\u00e9 ou th\u00e9, sucre, lait, jus de fruit 1 l bocal* 1,70 \u20ac                           2,00 \u20ac                           \nPrestige viennoiseries Caf\u00e9 ou th\u00e9, sucre, lait, jus de fruit 1 l bocal* et 3 mini-viennoiseries assorties 2,70 \u20ac                           3,00 \u20ac                           \nPrestige biscuits Caf\u00e9 ou th\u00e9, sucre, lait, jus de fruit 1 l bocal* et 2 biscuits secs emball\u00e9s 2,70 \u20ac                           3,00 \u20ac                           \nSuppl\u00e9ment Mini-viennoiserie suppl\u00e9mentaire 0,50 \u20ac                           0,60 \u20ac                           \nCaf\u00e9 ou th\u00e9, sucre, lait, jus de fruit 1 l bocal* et 1 viennoiserie, 1/4 baguette, beure et \nconfiture 3,75 \u20ac                           4,00 \u20ac                            Suppression eau PET \nCaf\u00e9 ou th\u00e9, sucre, lait, jus de fruit 1 l bocal* et 1 viennoiserie, 1/4 baguette, beure et \nconfiture 4,70 \u20ac                           5,00 \u20ac                            Suppression eau PET \nForfait ap\u00e9ritif 6 pces Assortiment de petits fours sal\u00e9s chauds ou froids ou sucr\u00e9s 5,60 \u20ac                           6,00 \u20ac                           \nForfait ap\u00e9ritif 12 pces Assortiment de petits fours sal\u00e9s chauds ou froids ou sucr\u00e9s 9,60 \u20ac                           10,50 \u20ac                         \nCr\u00e9mant 75 cl 10,30 \u20ac                         11,00 \u20ac                         \nBi\u00e8re 75 cl 6,80 \u20ac                           7,50 \u20ac                           \nJus de fruit 1 l bocal * ou soft (1,25 l) 3,30 \u20ac                           3,70 \u20ac                           \nBouteille d'eau VC 1,30 \u20ac                           2,00 \u20ac                           \nDroit de bouchon par bouteille 1,00 \u20ac                           1,00 \u20ac                           \nSuppression eau en bouteille \nPET  passage en verre \nconsign\u00e9\nService \u00e0 Table\nMenu \u00e0 15,50 \u20ac 14,50 \u20ac                         \n17,00 \u20ac                         \nPause caf\u00e9\n Modification de la \nprestation (suppression eau \nPET) \nPetit d\u00e9jeuner congressiste\nPetit d\u00e9jeuner congressiste servi \u00e0 table (MIC)\nCocktail \nminimum 20 \npersonnes\n Suppression eau en \nbouteille PET  passage en \nverre consign\u00e9 Boissons\nMenu \u00e0 25 \u20ac 24,00 \u20ac                         \n21,50 \u20ac                         \n25,00 \u20ac                         \nMenu \u00e0 21,50 \u20ac 20,50 \u20ac                         \n18,00 \u20ac                         Menu \u00e0 18 \u20ac\n15,50 \u20ac                         \nPROPOSITION DE TARIF DE VENTE TRAITEUR\nAPPLICABLE A COMPTER DU 1er AOUT 2025\nType de prestation\nPassage en \nchaine avec \nespace r\u00e9serv\u00e9\nFormule + 11,00 \u20ac                         \nSupression eau en bouteille \nPET  passage en verre \nconsign\u00e9\n12,00 \u20ac                         \nDirection de la Commande Publique Page 1\nComposition  Prix de vente HT              \n2024/2025 \n Prix de vente HT \npropos\u00e9             Remarques \nSandwich / salade / marmite Sandwich gourmand ou salade fra\u00eecheur ou marmite 4,00 \u20ac                           4,00 \u20ac                           \nDessert simple : yaourt (sucr\u00e9 Bio / aux fruits), mousse choco, granola, fruit 0,90 \u20ac                           1,00 \u20ac                           \nDessert fruit\u00e9 : salade de fruits, coupe de fruits, compote en gourde 1,60 \u20ac                           1,70 \u20ac                           \nDessert gourmand ou p\u00e2tisserie : fromage blanc gourmand, dessert gourmand (mousse, ...), \np\u00e2tisserie classique, p\u00e2tisserie US gourmande 2,60 \u20ac                           2,75 \u20ac                           \nClassique Entr\u00e9e, plat, fromage, dessert \nCompris : eau min\u00e9rale naturelle tetra pack 50 cl, petit pain 11,00 \u20ac                         14,00 \u20ac                         \nPrestige\nEntr\u00e9e, plat, fromage, dessert                                                                      \nCompris : eau min\u00e9rale naturelle tetra pack 50 cl, petit pain 15,00 \u20ac                         18,00 \u20ac                         \nClassique Assortiment de salade froide, viande ou poisson (2 choix), une p\u00e2tisserie (unique) \nCompris : eau min\u00e9rale naturelle tetra pack 50 cl, pain coup\u00e9, beurre, sauce froide et caf\u00e9 13,00 \u20ac                         15,00 \u20ac                         \nTraditionnel\nAssortiment de salade froide, viande ou poisson (3\u00a0choix), un plateau de fromage (brie, \nmimolette et fromage de ch\u00e8vre), une p\u00e2tisserie maison ou un caf\u00e9 gourmand \nCompris : eau min\u00e9rale naturelle tetra pack 50 cl, pain coup\u00e9, beurre, sauce froide et caf\u00e9\n15,00 \u20ac                         16,00 \u20ac                         \nPrestige\nAssortiment de salade froide, viande ou poisson (4\u00a0choix), buffet de fromages (5 choix), \nbuffet de dessert (plusieurs choix) \nCompris : eau min\u00e9rale naturelle tetra pack 50 cl, pain coup\u00e9, beurre, sauce froide et caf\u00e9\n21,00 \u20ac                         22,00 \u20ac                         \n* ni nectar ni brique\n Prix d'achat TTC  Prix de vente HT              \n2024/2025 \n Prix de vente HT \npropos\u00e9             Remarques \nBi\u00e8re individuelle  Prix march\u00e9 TTC  2,90 \u20ac                           2,95 \u20ac                           Application tarif V.A.E.\nVin rouge  Prix march\u00e9 TTC  < 6\u20ac 9,20 \u20ac                           10,00 \u20ac                         \nVin ros\u00e9  Prix march\u00e9 TTC  <  6\u20ac 9,20 \u20ac                           10,00 \u20ac                         \nVin blanc  Prix march\u00e9 TTC  <  6\u20ac 9,20 \u20ac                           10,00 \u20ac                         \nVin / champagne hors march\u00e9 Prix d'achat TTC *2\nSoft individuel  Prix march\u00e9 TTC   1,10 \u20ac                           1,15 \u20ac                           Application tarif V.A.E.\nEau t\u00e9tra pack 50 cl  Prix march\u00e9 TTC   - 1,10 \u20ac                           Nouveaut\u00e9\nFacturation HT 2024/2025\nde 0 \u00e0 10km\nde 10 \u00e0 20km\nau-del\u00e0 de 20km \nFacturation propos\u00e9eFrais de livraison\nOptions\n7,00 \u20ac                                                                     \n14,00 \u20ac                                                                   \n20% du prix de vente HT\nPrix d'achat TTC *1,5\nNon alccolis\u00e9es\nAlcoolis\u00e9es\n Suppression eau en \nbouteille PET passage en \ntetra pack  \nBuffet                    \nminimum 20 \npersonnes\n Suppression eau en \nbouteille PET passage en \ntetra pack  \n Type de Boisson \nType de prestation\nSnack Dessert\nPlateaux repas\nDirection de la Commande Publique Page 2\nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration N\u00b08 \nConseil d'Administration du CROUS de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation des tarifs de vente de restauration rapide applicables \u00e0 compter du 1 er ao\u00fbt \n2025 \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016 -1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres \nuniversitaires  \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous  \n  \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour  \n       5 - Politique en mati\u00e8re de restauration \u2013 Approbation des tarifs de vente de restauration rapide \n  \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous   \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration\u202f:   \n \n \n \nPr\u00e9ambule : \nLes produits suivants sont supprim \u00e9s : sandwich gamme industriel, biscuits granola et moelleux \nchocolat (r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 la formule sociale), eaux de source plate et gazeuse en PET 50 cl, smoothie et \ncouvert georgette en inox (faibles ventes, arr\u00eats de r\u00e9f\u00e9rencement de produits, poursuite de la mise en \napplication de la Loi Egalim).  \n \nDans le cadre du d\u00e9ploiement de la boutique S'Pace, des prestations sont int\u00e9gr\u00e9es : pizza industriels \nau prix de 3,50 \u20ac HT et burger ch arolais industriel au prix de 4,10 \u20ac HT. Un autre article  est int\u00e9gr\u00e9 : \nsalade crudit\u00e9 au prix de 2,60 \u20ac HT. \n \nLes tarifs des produits suivants n'augmentent pas en 2025/2026  : gamme friterie sauce condiment, \nviennoiserie classique (pain chocolat et croissant), topping, laitage classique (mousse au chocolat, \nyaourt nature sucr\u00e9 bio, compote bio), fruit, boissons chaudes (caf\u00e9 expresso et double, th\u00e9, infusion et \ncappuccino noisette), vin au verre, emballage jetable et vaisselle r\u00e9utilisable. \n \nSi avant le 1er juin 2026, une hausse de plus de 4% du prix d'achat de la vaisselle r\u00e9utilisable au \ntraditionnel est constat\u00e9e, le pourcentage d'augmentation pourra \u00eatre r\u00e9percut\u00e9 sur les pri x de vente \ndes food box.  \n \nLe prix des gammes suivantes est ajust\u00e9 : sandwich, snacking sal\u00e9, salade, plat chaud, pizza / quiche, \nfriterie, prod uits de brasserie, viennoiserie et dessert  (sauf topping, viennoiserie classique et fruit), \nboisson chaude (sauf caf\u00e9 expresso et double, th\u00e9, infusion et cappuccino noisette), froide et alcoolis\u00e9e \n(sauf le vin au verre), formules express et Crous maxi plus.  \n \n \nArticle 1 :  \nLe Conseil d'administration approuve les propositions de tarifs de restauration rapide applicables \u00e0 \ncompter du 1er ao\u00fbt 2025. \n \nArticle 2 :  \nLe Conseil d'administration approuve la suppression des produits suivants : sandwich gamme industriel, \nbiscuits granola et moelleux chocolat (r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 la formule sociale sandwich), eaux de source plate et \ngazeuse en PET 50 cl, smoothie et couvert georgette en inox. \n \n \n \n  \nArticle 3 :  \nLe Conseil d'administration approuve l'int\u00e9gration des prestations suivantes  : salade crudit\u00e9 au prix de \n2,60 \u20ac HT, pour la boutique S'Pace panini / pizza industriels au prix  de 3,50 \u20acHT et burger charolais \nindustriel au prix de 4,10 \u20ac HT. \n \nArticle 4 :  \nLes tarifs de la formule sociale et du plat veggie suivront le tarif du repas social act\u00e9 par le gouvernement \npour l'ann\u00e9e universitaire 202/2026. \n \nArticle 5 :  \nLe document suivant est joint au pr\u00e9sent acte  : proposition de tarif de vente restauration rapide \napplicable \u00e0 compter du 1er ao\u00fbt 2025. \n \nArticle 6 :  \nL'application des tarifs se fait \u00e0 compter du 1er ao\u00fbt 2025, jusqu'\u00e0 la r\u00e9vocation du pr\u00e9sent acte. \n \nFait \u00e0 Lille, le  \n \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie B\u00c9JEAN \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n    \nQuorum exig\u00e9 : 9  Pour : 22  \nMembres pr\u00e9sents : 13  Contre : 1  \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10  Abstention :  \nVotants : 23    \n \n \n \nC.R.O.U.S. DE LILLE \nD\u00e9signation Volume 2024\nPrix de \nvente \n2024/2025\n Tarif moyen \nCNOUS \n2024/2025 \nBilan \nnutritionnel\nkcal/100 g\nPrix de vente \npropos\u00e9\n% \naugmentation Remarques\nSANDWICHS\nSANDWICHS FROIDS\nGAMME CLASSIQUE (1/2 baguette tradition) 40 339 2,00 \u20ac 2,38 \u20ac         242 2,10 \u20ac 5,00%\nGAMME INDUSTRIEL (club) 5 2,55 \u20ac - Suppression (peu de ventes)\nGAMME SAVOUREUX (sandwich classique \u00e9labor\u00e9) 591 953 2,75 \u20ac 3,17 \u20ac         235 2,85 \u20ac 3,64%\nGAMME GOURMAND (sandwich \u00e0 th\u00e8me) 26 081 3,25 \u20ac 3,58 \u20ac         226 3,35 \u20ac 3,08%\nGAMME EDITION LIMITEE 14 038 3,45 \u20ac 3,60 \u20ac 4,35%\nGAMME BIO 3 3,45 \u20ac 3,60 \u20ac 4,35%\nSANDWICHS CHAUDS\nGAMME SNACKING (croque Monsieur) 1 106 2,15 \u20ac 2,25 \u20ac 4,65%\nGAMME PANINI\nMAISON 42 876 3,05 \u20ac 3,37 \u20ac         271 3,15 \u20ac 3,28%\nINDUSTRIEL 14 113 3,15 \u20ac 231 3,25 \u20ac 3,17%\nGAMME GOURMAND CHAUD\nCROC'SANDWICH 79 3,00 \u20ac 3,10 \u20ac 3,33%\nCIABATTA - TACOS - SANDWICH SHOW 38 812 3,25 \u20ac 260 3,35 \u20ac 3,08%\nBURGER - HOT DOG 2 638 3,80 \u20ac 3,95 \u20ac 3,95%\nSAL\u00c9\nSNACKING \nCHIPS 45 G 28 353 0,90 \u20ac 515 0,95 \u20ac 5,56%\nPRINGLES 40 G 6 580 1,20 \u20ac 515 1,25 \u20ac 4,17%\nSAUCISSON 75 G 12 811 1,70 \u20ac 505 1,75 \u20ac 2,94%\nSALADES\nCRUDITEES - - 2,60 \u20ac - Nouvelle prestation\nCOMPOSEES 24 266 3,45 \u20ac 3,72 \u20ac         112 3,55 \u20ac 2,90%\nBOBUN'S 462 3,80 \u20ac 3,95 \u20ac 3,95%\nPLATS CHAUDS\nPASTA BOX\nMAISON 11 915 2,95 \u20ac 163 3,05 \u20ac 3,39%\nINDUSTRIEL 678 3,40 \u20ac 146 3,55 \u20ac 4,41%\nMARMITE MAISON - GRATIN - PLAT VEGETARIEN 15 756 3,00 \u20ac 174 3,15 \u20ac 5,00%\nPIZZAS & QUICHES\nPIZZA MAISON 28 CM 5 265 4,35 \u20ac 4,50 \u20ac 3,45%\nPIZZA MAISON 23 CM 3 235 3,05 \u20ac 3,15 \u20ac 3,28%\nQUICHE MAISON 3,05 \u20ac 3,15 \u20ac 3,28%\nFRITERIE\nSAUCE CONDIMENT 40 G 18 901 0,50 \u20ac 0,50 \u20ac 0,00%\nPORTION FRITES 250 G 14 747 2,00 \u20ac 312 2,10 \u20ac 5,00%\nFRITES + ACCOMPAGNEMENT (saucisses, kebab, fricandelle, nuggets, \u2026) 6 895 2,50 \u20ac 400 2,60 \u20ac 4,00%\nCROUS BURGER 2 285 3,20 \u20ac 3,35 \u20ac 4,69%\nSANDWICH AMERICAIN 32 278 3,35 \u20ac 280 3,50 \u20ac 4,48%\nFRITENBOX - CROUSTINE 18 299 3,80 \u20ac 3,95 \u20ac 3,95%\nDIVERS BOUTIQUE S'PACE Nouvelle prestation\nPANINI - PIZZA INDUSTRIEL - - 257 3,50 \u20ac -\nBURGER CHAROLAIS INDUSTRIEL - - 289 4,10 \u20ac -\nPRODUITS DE BRASSERIE (SUR PLACE)\nENTREE / FROMAGE 736 1,20 \u20ac 1,25 \u20ac 4,17%\nPLAT DU JOUR VEGGIE 551 3,30 \u20ac 3,30 \u20ac Alignement sur le tarif social 2025/2026\nPLAT BRASSERIE 1 449 4,90 \u20ac 5,10 \u20ac 4,08%\nPROPOSITION DE TARIF DE VENTE RESTAURATION RAPIDE\nAPPLICABLE A COMPTER DU 1er AOUT 2025\nDirection de la Commande Publique / SDC 1/3\nD\u00e9signation Volume 2024\nPrix de \nvente \n2024/2025\n Tarif moyen \nCNOUS \n2024/2025 \nBilan \nnutritionnel\nkcal/100 g\nPrix de vente \npropos\u00e9\n% \naugmentation Remarques\nSUCR\u00c9S\nVIENNOISERIES ET DESSERTS\nVIENNOISERIES\nCLASSIQUE (croissant, pain choco) 71 607 0,95 \u20ac 0,91 \u20ac         394 0,95 \u20ac 0,00% Maintien du prix de vente\nUS (Beignet choco et donuts sucr\u00e9) 12 899 0,95 \u20ac 387 1,00 \u20ac 5,26%\nGOURMANDE (chausson pomme, torsade, scoubichoc, cinnamon roll, croissant choco) 10 206 1,25 \u20ac 371 1,30 \u20ac 4,00%\nGAUFRE / CREPE / PANINI / TRIO MINI BEIGNET\nGAUFRE DE LIEGE - CREPE 6 821 1,45 \u20ac 343 1,50 \u20ac 3,45%\nPANINI P\u00c2TE \u00c0 TARTINER 12 795 2,30 \u20ac 2,40 \u20ac 4,35%\nTRIO MINI BEIGNET 33 2,30 \u20ac 428 2,40 \u20ac 4,35%\nSUPPLEMENT SUCR\u00c9 (topping) 2 386 0,50 \u20ac 0,50 \u20ac 0,00%\nPATISSERIES SURGELEES\nCLASSIQUE 1 PART (tarte, religieuse, moelleux, p\u00e2tisserie du moment) 9 546 1,65 \u20ac 320 1,70 \u20ac 3,03%\nUS CROUS'MANDISE (donuts fourr\u00e9, muffin, cookie, brownie) 92 478 1,55 \u20ac 423 1,60 \u20ac 3,23%\nUS GOURMANDE (maxi muffin et cookie) 85 387 2,15 \u20ac 431 2,25 \u20ac 4,65%\nMUFFIN GOURMAND EDITION LIMITEE 40 2,50 \u20ac 450 2,60 \u20ac 4,00%\nGLACE SUNDAE 824 2,05 \u20ac 2,15 \u20ac 4,88%\nLAITAGES\nCLASSIQUE (mousse chocolat, yaourt nature sucr\u00e9 bio, compote bio) 252 682 0,60 \u20ac 0,74 \u20ac         91 0,60 \u20ac 0,00% Maintien du prix de vente\nFROMAGE BLANC BIO MAISON SIMPLE 2 259 1,35 \u20ac 128 1,40 \u20ac 3,70%\nDESSERT - FROMAGE BLANC BIO MAISON GOURMAND 27 816 2,35 \u20ac 176 2,45 \u20ac 4,26%\nFRUITES\nFRUIT DE SAISON 184 100 0,50 \u20ac 0,60 \u20ac         52 0,50 \u20ac 0,00% Maintien du prix de vente\nCOMPOTE EN GOURDE 23 328 0,85 \u20ac 67 0,90 \u20ac 5,88%\nSALADE DE FRUITS MAISON 616 1,30 \u20ac 52 1,35 \u20ac 3,85%\nCOUPE DE FRUITS FRAIS 3 997 1,30 \u20ac 55 1,35 \u20ac 3,85%\nSNACKING \nBISCUITS\nBISCUITS (granola, moelleux choco) 450 245 0,80 \u20ac - Suppression en vente directe maintien en formule\nENCAS (napolitain, oreo, brownie stick) 25 256 1,05 \u20ac 456 1,10 \u20ac 4,76%\nGOURMAND (mikado, biscuit bio x 3) 3 586 1,20 \u20ac 458 1,25 \u20ac 4,17%\nCONFISERIES\nBARRE CHOCOLATEE (kinder, kit kat, lion, twix, M&M'S 45 g) 20 156 1,15 \u20ac 1,21 \u20ac         528 1,20 \u20ac 4,35%\nCONFISERIE (sachet bonbons 120 g) 8 157 1,60 \u20ac 1,65 \u20ac 3,12%\nBOISSONS\nCHAUDES\nCLASSIQUES Prix sans gobelet Maintien du prix de vente\nCAFE (expresso, allong\u00e9) 53 782 0,75 \u20ac 0,78 \u20ac         2 0,75 \u20ac 0,00% 90 ct avec gobelet\nCAFE EXPRESSO DOUBLE - THE - INFUSION - CAPPUCINO NOISETTE 42 143 1,05 \u20ac 2 1,05 \u20ac 0,00% 1,20 \u20ac avec gobelet\nSOUPE MAISON 2 618 1,30 \u20ac 24 1,35 \u20ac 3,85% Prix avec gobelet\nGOURMANDES (chocolat, caf\u00e9 latte, macchiatto, \u2026) 50 295 1,60 \u20ac 110 1,65 \u20ac 3,12% 1,80 \u20ac avec gobelet\nSPECIALITES Prix sans gobelet\nBOISSON GOURMANDE AVEC 1 TOPPING 6 641 2,10 \u20ac 180 2,15 \u20ac 2,38% 2,30 \u20ac avec gobelet\nBOISSON GOURMANDE AVEC 2 TOPPINGS 576 2,60 \u20ac 200 2,65 \u20ac 1,92% 2,80 \u20ac avec gobelet\nFROIDES\nSANS ALCOOL\nEAUX\nEAU DE SOURCE PET 50 CL (plate et gazeuse) 218 367 0,60 \u20ac - Suppression (Loi Egalim)\nEAU MINERALE EAU NEUVE TRETRA PACK 50CL 32 028 1,05 \u20ac 1,10 \u20ac 4,76%\nMAXI SOFT PET 40/50 CL (sodas) 22 002 1,80 \u20ac 27 1,90 \u20ac 5,56%\nSOFT DYNAMIQUE (red bull) 15 471 2,20 \u20ac 45 2,30 \u20ac 4,55%\nSOFT BOITE 33 CL (sodas, jus de fruits, eau perrier) 221 483 1,10 \u20ac 1,26 \u20ac         30 1,15 \u20ac 4,55%\nSMOOTHIES 491 3,05 \u20ac - Suppression (peu de ventes)\nDirection de la Commande Publique / SDC 2/3\nD\u00e9signation Volume 2024\nPrix de \nvente \n2024/2025\n Tarif moyen \nCNOUS \n2024/2025 \nBilan \nnutritionnel\nkcal/100 g\nPrix de vente \npropos\u00e9\n% \naugmentation Remarques\nALCOOLISEES\nBIERE SPECIALE PRESSION 25 CL 872 2,80 \u20ac 43 2,85 \u20ac 1,79%\nBIERE SPECIALE CANETTE 30 / 33 CL 811 2,90 \u20ac 56 2,95 \u20ac 1,72%\nVIN AU VERRE 4 3,00 \u20ac 82 3,00 \u20ac 0,00% Maintien du prix de vente\nFORMULES\nMATIN Prix sans gobelet\nFORMULE EXPRESS 19 720 1,85 \u20ac 1,90 \u20ac 2,70% 2,05 \u20ac avec gobelet\nBoisson chaude 27 cl (th\u00e9 ou caf\u00e9 double ou choco)\n+ 1 viennoiserie classique (croissant ou pain choco )                                                \nMIDI Prix sans sac\nFORMULE SOCIALE SANDWICH 410 524 3,30 \u20ac 3,30 \u20ac Formule sociale qui suivra le tarif du repas social act\u00e9 \n+ 1 sandwich savoureux maison au choix par le gouvernement pour l'ann\u00e9e universitaire 2025/2026\n+ 1 dessert (fruit ou yaourt nature sucr\u00e9 BIO ou mousse choco ou compote bio)\n+ 1 granola ou moelleux choco \nFORMULE CROUS MAXI PLUS 25 150 4,15 \u20ac 4,25 \u20ac 2,41%\n1 soda 33 cl (coca/coca z\u00e9ro ou fanta citron/orange ou fuze tea ou sprite)\n+ 1 panini ou pasta box ou sandwich savoureux maison au choix \n+ 1 dessert (compote gourde ou encas napolitain/oreo/brownie stick 50 g)\nDIVERS\nVENTE DE BOISSONS AU TRADITIONNEL Cf. tarifs boisson froides\nEMBALLAGES JETABLES (gobelet, sac \u00e0 emporter, couvert individuel suppl\u00e9mentaire) 121 975 0,15 \u20ac 0,15 \u20ac 0,00%\nVAISSELLE REUTILISABLE  AU TRADITIONNEL*\nFood box 82 cl 660 4,00 \u20ac 4,00 \u20ac 0,00%\nFood box 38 cl 532 3,00 \u20ac 3,00 \u20ac 0,00%\nGeorgette inox 75 6,00 \u20ac - Suppression du r\u00e9f\u00e9rencement national de l'article\nRESERVATION SALLE\nSuppl\u00e9ment 1,00 \u20ac / repas pour r\u00e9servation de salle h\u00f4teli\u00e8re (prestaton hors service \u00e0 table) \n*Si avant le 1er juin 2026, une hausse de plus de 4% du prix d'achat de la vaisselle r\u00e9utilisable au traditionnel est constat\u00e9e, le pourcentage d'augmentation pourra \u00eatre r\u00e9percut\u00e9e sur les prix de vente ci-dessus.\nDirection de la Commande Publique / SDC 3/3\nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b09 \nConseil d'Administration du CROUS de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation des tarifs de vente distribution automatique \u00e0 compter du 1er ao\u00fbt 2025 \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016 -1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres \nuniversitaires \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       5 - Politique en mati\u00e8re de restauration \u2013 Approbation des tarifs de vente distribution automatique \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \n \nPr\u00e9ambule : \n \nDans la perspective d'un futur march\u00e9 de distribution automatique d\u00e9ploy\u00e9 au sein des campus de \nl'Universit\u00e9 de Lille, il est propos\u00e9 une grille tarifaire. \n \nConfiserie et snacking sal\u00e9e (chips, biscuit sal\u00e9, sachet de fruits bio, m\u00e9lange de graines bio, \u2026)\u202fprix \nde vente propos\u00e9 de 1,20 \u00e0 2,00 \u20ac TTC. \n \nConfiserie et snacking sucr\u00e9 (viennoiserie, g\u00e2teau emball\u00e9, barre chocolat\u00e9e, bonbon, barre c\u00e9r\u00e9ale, \nbiscuit bio, compote en gourde, fruit emball\u00e9, \u2026)\u202fprix de vente propos\u00e9 de 1,00 \u00e0 2,20 \u20ac TTC.  \n \nBoisson fra\u00eeche (eau, jus de fruits, smoothie, soda, soupe gaspacho, \u2026)\u202fprix de vente propos\u00e9 de 1,00 \n\u00e0 3,50 \u20ac TTC. \n \nBoisson chaude (caf\u00e9, boisson gourmande, \u2026) prix de vente propos\u00e9 de 0,60 \u00e0 0,80 \u20ac TTC avec \u00e9co -\ncup (prix augment\u00e9 de 10 ct sans \u00e9co-cup). \n \n \nArticle 1 :  \nLe Conseil d'administration approuve les tarifs des diff\u00e9rentes prestations d\u00e9crites en pr\u00e9ambule. \n \n  \nArticle 2 :  \nLa pi\u00e8ce suivante est jointe \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration  : proposition de tarif de vente distribution \nautomatique applicable \u00e0 compter du 1er ao\u00fbt 2025. \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n \n \nArticle 3 :  \nL'application des tarifs se fait \u00e0 compter de la mise en place du march\u00e9, jusqu'\u00e0 la r\u00e9vocation du \npr\u00e9sent acte. \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n    \nQuorum exig\u00e9 : 9  Pour : 23  \nMembres pr\u00e9sents : 13  Contre :  \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10  Abstention :  \nVotants : 23    \n \n \nCROUS DE LILLE \n Proposition Tarif \nTTC 2025/2026\nChips Lays 1,20 \u20ac                    \nChips Pringle 1,60 \u20ac                    \nBiscuits sal\u00e9s (Tuc Crakers Croustille etc.) 1,60 \u20ac                    \nMini saucisson 1,80 \u20ac                    \nSANTE Sachet de fruits \u00e0 coque BIO (Noix de cajou Cacahuette) 2,00 \u20ac                    \nSANTE M\u00e9lange de graines BIO 2,00 \u20ac                    \nSANTE M\u00e9lange de l\u00e9gumineuses BIO 2,00 \u20ac                    \nSandwich Gamme classique 2,30 \u20ac                    \nSandwich Gamme savoureux 3,15 \u20ac                    \nSandwich Gamme gourmand 3,70 \u20ac                    \nPasta box 3,35 \u20ac                    \nSalade compos\u00e9e 3,90 \u20ac                    \nMarmite 3,50 \u20ac                    \nCroissant 1,00 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Gaufre duo 1,20 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Madeleine nature 1,40 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Barre chocolat\u00e9e Simple :\nTwix, Snickers, Lion, Kit kat, etc. 1,30 \u20ac                    \nM&M's 45 g 1,40 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Kinder (Bueno) 1,70 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Barre chocolat\u00e9e Maxi (Twix Xtra, Snikers 75 g, Kinder country, etc.) 2,00 \u20ac                    \nM&M's 100 g 2,20 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Sachet bonbons Haribo 2,00 \u20ac                    \nSANTE Granola 1,20 \u20ac                    \nSANTE Barre aux c\u00e9r\u00e9ales (Muesli, Balisto) 1,30 \u20ac                    \nSANTE Sachet de biscuits BIO 1,60 \u20ac                    \nSANTE Cookie BIO 1,60 \u20ac                    \nSANTE Barre de fruits BIO 1,80 \u20ac                    \nSANTE Sachet de fruits s\u00e9ch\u00e9s BIO 1,80 \u20ac                    \nSANTE Sachet de fruits secs BIO 1,80 \u20ac                    \nSANTE Gourde de compote 120g 1,30 \u20ac                    \nSANTE Fruit entier emball\u00e9 1,30 \u20ac                    \nSANTE Salade de fruits 1,80 \u20ac                    \nSANTE Fruits frais coup\u00e9s 1,60 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Eau de source PET 50cl 1,00 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Eau min\u00e9rale PET 50cl (Vittel, Evian) 1,00 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE San Pellegrino PET 50cl 1,00 \u20ac                    \nEau min\u00e9rale aromatis\u00e9e PET 50cl 2,00 \u20ac                    \nSANTE Jus de fruits frais PET 25cl (Orange Pomme Ananas etc.) 1,60 \u20ac                    \nSANTE Jus de fruits frais PET 33-37,5cl (Mojito Citronnade etc.) 1,80 \u20ac                    \nSANTE Smoothie PET 25cl (Innocent) 3,00 \u20ac                    \nSANTE Smoothie PET 33cl (Innocent) 3,50 \u20ac                    \nSANTE Boisson \u00e0 base de lait v\u00e9g\u00e9tal 2,00 \u20ac                    \nSANTE Gaspacho 3,00 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Cannettes 33cl 1,30 \u20ac                    \nOBLIGATOIRE Soda PET 50cl 2,00 \u20ac                    \nBOISSONS FRAICHES\nPROPOSITION DE TARIF DE VENTE DISTRIBUTION AUTOMATIQUE \nTARIFICATION DISTIBUTION AUTOMATIQUE - PRESTATAIRE EXTERIEUR - Tarif \nTTC\nCONFISERIES/SNACKING SALEES\nSNACKING FRAIS FABRIQUE PAR UCA\nCONFISERIES/SNACKING SUCREES\n Avec Eco-\nCup/Mug \n Sans Eco-\nCup/Mug \nOBLIGATOIRE Caf\u00e9 court \u00e0 base de caf\u00e9 en grain Bio de 3 \u00e0 7 cl environ (expresso, ristretto, \u2026) 0,60 \u20ac                    0,70 \u20ac      \nOBLIGATOIRE Caf\u00e9 long \u00e0 base de caf\u00e9 en grain Bio 8 cl environ (double expresso) 0,80 \u20ac                    0,90 \u20ac      \nOBLIGATOIRE Caf\u00e9 cr\u00e8me \u00e0 base de caf\u00e9 en grain Bio 20 cl environ 0,80 \u20ac                    0,90 \u20ac      \nOBLIGATOIRE Th\u00e9 nature/menthe/citron 12 cl environ 0,60 \u20ac                    0,70 \u20ac      \nOBLIGATOIRE Th\u00e9 nature/menthe/citron 20 cl environ 0,80 \u20ac                    0,90 \u20ac      \nOBLIGATOIRE Boisson gourmande 13 cl environ (cappucino, latte machiatto, \u2026) 0,60 \u20ac                    0,70 \u20ac      \nOBLIGATOIRE Boisson gourmande 20 cl environ (cappucino, latte machiatto, \u2026) 0,80 \u20ac                    0,90 \u20ac      \nOBLIGATOIRE Cacao 13 cl environ 0,60 \u20ac                    0,70 \u20ac      \nOBLIGATOIRE Cacao 20 cl environ 0,80 \u20ac                    0,90 \u20ac      \nPotage type KNORR 13 cl environ 0,60 \u20ac                    0,70 \u20ac      \nPotage type KNORR 20 cl environ 0,80 \u20ac                    0,90 \u20ac      \nTopping (crouton, \u00e9clat de noisette caram\u00e9lis\u00e9, ...) 0,20 \u20ac                    \nSANTE 20\nOBLIGATOIRE 20\n20 produits obligatoires +\n1 produit SANTE obligatoire dans la gamme CONFISERIES SALEES\n3 produits SANTE obligatoire dans la gamme CONFISERIES SUCREES\n          - Dont un BIO\n          - Dont un SANS GLUTEN\n          - Dont un \u00e0 base de fruits\n2 produits SANTE obligatoire dans la gamme BOISSONS FRAICHES\nBOISSONS CHAUDES\nTARIFICATION DISTIBUTION AUTOMATIQUE - PRESTATAIRE EXTERIEUR - Tarif \nTTC\n Proposition Tarif TTC \n2025/2026\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b010 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \nPortant sur l'approbation de la programmation des actions financ\u00e9es par le produit de la CVEC suite aux \ncommissions CVEC du 10 mars 2025 et du 16 juin 2025  \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres uni versitaires \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour\n       6 - CVEC - Approbation de la programmation des actions financ\u00e9es par la CVEC suite aux commissions \nCVEC du 10/03/2025 et du 16/06/2025 \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous\n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :\nPr\u00e9ambule : \nLors des commissions \u00ab Contribution de la Vie Etudiante et de Campus \u00bb du Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais \ndes 10 mars 2025 et 16 juin 2025, la programmation des actions financ\u00e9es par la CVEC a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e pour \nvote. \nArticle 1 : \nLe Conseil d'Administration approuve la programmation des actions financ\u00e9es par le produit CVEC. \nArticle 2 : \nLes documents suivants sont joints au pr\u00e9sent acte : \nProc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union du 10 mars 2025 de la commission \u00ab Contribution de la Vie Etudiante et de \nCampus \u00bb du Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais \nProc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union du 16 juin 2025 de la commission \u00ab Contribution de la Vie Etudiante et de \nCampus \u00bb du Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \nSophie BEJEAN \nD\u00e9tail du vote \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 23 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 13 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10 Abstention\u202f: \nVotants\u202f: 23 \nExR\u00c9PUBLIQUEFRAN\u00c7AISE\nLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nPROCES VERBAL\nCommission Contribution de la Vie Etudiante et de Campus duCrous de Lille Nord-Pas-de-Calais10 mars 2025\n\nLa Commission CVEC du Centre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires et Scolaires de Lille s'est r\u00e9unie le lundi 10 \nmars 2025 \u00e0 14h30 sous la pr\u00e9sidence de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille en pr\u00e9sentiel \nau Rectorat de l'acad\u00e9mie de Lille. \nMembres titulaires pr\u00e9sents lors de la commission CVEC \nRepr\u00e9sentant de l'Etat: \nMadame Jessy Dupont, repr\u00e9sentant Madame Agn\u00e8s Andricq, Directrice de la Direction de la Recherche, de \nl'Enseignement Sup\u00e9rieur et des Formations Sanitaires et Sociales de la R\u00e9gion Hauts-de-France. \nRepr\u00e9sentants des \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur:\nMadame Sylvie Coupleux, Vice-Pr\u00e9sidente en charge de la vie \u00e9tudiante \u00e0 l'Universit\u00e9 d'Artois \nMonsieur Marc-Alexis Choquel, repr\u00e9sentant Monsieur St\u00e9phane Andr\u00e9, Directeur de Rubika \nMadame Doroth\u00e9e Callens, Vice-Pr\u00e9sidente en charge de la vie \u00e9tudiante \u00e0.l'UPHF \nMadame Karine Deboudt, Vice-Pr\u00e9sidente d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la vie de campus et r\u00e9ussite \u00e9tudiante \nMonsieur Cyril Henon, Directeur de ALL \nMadame Emmanuelle Jourdan Chartier, Vice-Pr\u00e9sidente en charge de la vie \u00e9tudiante \u00e0 l'UDL (d\u00e9part \u00e0 \u00b7J6h) \nMadame Anne-Sophie Leuliette, repr\u00e9sentant Monsieur Alain Schmitt, Directeur de l'IMT Lille Douai \nRepr\u00e9sentants \u00e9lus cles \u00e9tudiants \nMonsieur Louis Marjollet, Vice-Pr\u00e9sident Etudiant du Crous de Lille ; \u00e9lu \u00e9tudiant Union \u00e9tudiante contre la pr\u00e9carit\u00e9 \net contre l'extr\u00eame droite \nMaclame Manon Lescure, \u00e9lue \u00e9tudiante Bouge ton CROUS avec GAULLE et tes associations \nRepr\u00e9sentants du Crous de Lille \nMonsieur Mar\u00b7c Besanc\u00b7enot, Responsable du site du Crous de Valenciennes \nMadame Isabelle Leost, Responsable du site du Crous de Lille-Roubaix-Tourcoing \nMonsieur Micha\u00ebl Simon, Responsable du site du Crous de Villeneuve d'Ascq \nMonsieur _Gu\u00e9na\u00ebl Pira, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous' de Lille \nMonsieur Laurent Soucheyre, Responsable de la Division Vie de !'Etudiant au Crous de Lille \nMadame Anne-Sophie Audignon, Directrice cle l'Institut de Formation des Psychomotriciens de Loos et Monsieur \nBertrand Coppin, Directeur cie l'Institut R\u00e9gional de Formation Sanitaire et Sociale Hauts de France, ont transmis leur \nvote au pr\u00e9alable \nAccompaqnait le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du CROUS : \nGa\u00e9lle Plouvier, charg\u00e9e de programmation des actions CVEC au Crous de Lille \n2 \nAxe 1: Animations en r\u00e9sidences et restaurants universitaires\na Montant Nb de |Te | | Montant 5| N Titre du Projet Porteur demande Octroy\u00e9 votants Pour | Contre | Abstention\nPermanences |  ou  | ar | in \u00e01 psychologiques Service social 83 546,40 \u20ac 83 546,40 \u20ac 17 17 0 0\nSensibilisation au2 handicap DVE 10 000,00 \u20ac 10 000,00 \u20ac 17 17 0 0\n| Service3 Welcome Pack communiontion 39 703,56 \u20ac 39 703,56 \u20ac 17 17 0 0\nAnimations site Antenne dedi Valenciennes Valenciennes CRE ke IE DE u ii y Saal\" : Antenne de5 | Equipements sportifs Valenciennes 7 514,60 \u20ac 7 514,60 \u20ac az 17 0 0\nAm\u00e9nagement Service6 Bouener sl ee  36 296,18 \u20ac SERBE 17 17 0 0\nR\u00e9sidenceAm\u00e9nagement Boucher7 Boucher Get H Villeneuve 14 800,00 \u20ac 14 800,00 \u20ac 17 17 0 0\nd'AscqAm\u00e9nagement| espaces communs Service| 8 Residence Patrimoine 32 036.16 \u20ac 32 036,16 \u20ac 47 17 0 0\nDunkerque\n9 | Abri v\u00e9los Ch\u00e2telet | CU Ch\u00e2telet Lille 13 565,29 \u20ac 13 565,29 \u20ac 17 17\n; Cafet Filash10 Borne d'arcades NH mies 1 500,00 \u20ac 1 500,00 \u20ac 17 17 0\n11 Nightline 2025 Nightline 40 000,00 \u20ac 30 000,00 \u20ac 17 17\n| 286462,19\u20ac | 27646219 \u20ac\nAxe 2 : Partenariats avec les \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur b\u00e9n\u00e9ficiaires du produit de la CVEC\nae De  \u2014  \u2014\u2014\u2014  T- \u2014  \u2014je Montant Montant Nb deN' E ieee Pepe Fe Povey | demand\u00e9 | Octroy\u00e9 Vois Pour Contre Abstention\n12 Sant\u00e9 Mentale EPSM Lille |. 141 313,00 \u20ac | 141 313,00 \u20ac 17 17 0 _0Permanences13 sociales IFP Loos 1 647,03 \u20ac 1 647,03 \u20ac 17 17 0 0\nPermanences14 psychologiques IMT NORD EUROPE | 22 338,00 \u20ac | 22 338,00 \u20ac 17 17 0 0\n15 J'suis \u00e0 la fac Universit\u00e9 d'Artois 5 589,60 \u20ac 5 589,60 \u20ac #7 17 0 ie)16| Grands \u00e9v\u00e8nements | Universit\u00e9 de Lille | 60000,00\u20ac | 60 000,00 \u20ac 17 th 0 ie)Am\u00e9nagement ESA17) int\u00e9rieur et ext\u00e9rieur | Tourcoing/Dunkerque | 3022.25\u20ac | 302225\u20ac | 17 | 17 | 0 818 | Coupe de l'Universit\u00e9 FUPL Lille 30000,00 \u20ac | 30 000,00 \u20ac 17 37 0 0Sonorisation salle de c19 cOnviviallt\u00e9 ICAM Lille 1 942,00 \u20ac 1 942.00 \u20ac 17 17 0 0\nSensibilisation au20 harc\u00e9lement IFP Loos 1158,00 \u20ac 1158,00 \u20ac 17 17 0 0\n21| Am\u00e9nagement MDE ULCO 72 500,00 \u20ac | 72 500,00 \u20ac Mt  0 0\n22 me  ee  UPHF 4024000 \u20ac | 40240,00\u20ac | 17 | 17 0\n23| Faupementfoot+ | esac Cambrai 79746\u20ac | 79746\u20ac az, | Geel 0\n[24] Sensibilisation VSS ICAM Lille 3 294,00 \u20ac retrait* 17 1 0Am\u00e9nagement25 rooftop PH. Simon ICL Lille 80 000,00 \u20ac | 80 000,00 \u20ac 17 15 0\n- * D\u00e9cision prise \u00e0 l'unanimit\u00e9 des membres pr\u00e9sents de retirer le dossier suite \u00e0 l'intervention de All.\n\n= | Montant | Montant | Nbde |, | funHal Titre du Fret \u00e0 Porteur | demand\u00e9 | \u00e0 \u00e9 votants Pour | EE  Abstentio:\n. LIGUE DES HDF |26 Marche encadr\u00e9e DU SPORT 6209,10\u20ac report* 2 1 0 1_| UNIVERSITAIRE: [LIGUE  DES HDF27 Arenas Cots Or ssa DU SPORT | 8613,20\u20ac report* 2 2 0 02 UNIVERSITAIREChampionnat sport F28 EnNerdtre, SKEMA Lille | 5000,00 \u20ac 0,00 \u20ac 17 | 2 | 15 0\n483 663,64 \u20ac | 460 547,34\u20ac\n\"D\u00e9cision prise \u00e0 l'unanimit\u00e9 des membres pr\u00e9sents \u00e0 la commission de reporter le dossier \u00e0 la prochaine r\u00e9union.\nAxe 3 : Actions sp\u00e9cifiques destin\u00e9es aux \u00e9tudiants inscrits dans un \u00e9tablissement non b\u00e9n\u00e9ficiaire du\ni . Montant Montant | Nb de HaN Titre du Projet Porteur demande Octroy\u00e9 _| votants ee tiie Abstention |\n29| Petites animations DVE 20000,00\u20ac | 20000,00\u20ac | 17 17 0 0Visio-consultations F30 psychologiques |  __'NSOLille 1063440\u20ac | 10634,40\u20ac | 17 AA TE 0]\nPermanences31| psychologiques et IRTS HDF 31538,00\u20ac | 31538,00\u20ac | 17 | 17 0 0socialesVisio-consultations i32 anno  des ISCOM Lille 1227600\u20ac | 12276,00\u20ac | 17  | 17 | 0 0\nPermanences \u00e033 psychologiques ISG Lille 693600\u20ac | 693600\u20ac | 17  | 17] 0  |  0\n34 | Am\u00e9nagement du foyer | A3PM Loos 10251,89\u20ac | 1025189\u20ac | 16 | 16 | 0 QPermanences35 psychologiques | CRACLomme | 176640\u20ac | 1766,40\u20ac 16 | 16 0 0\na6| Am\u00e9nagement salle de | Ep] Arras 9339,60\u20ac | 933960\u20ac | 16 |16| o 0\na7 | Jordin polager etateters'| ees) Lite 299548\u20ac | 2995,48\u20ac | 16 | 16 | 0 0\nSa Anal RE  ESDAC Lile | 3242,50\u20ac | 324250\u20ac | 16 | 15 | 0 1\n39 Activit\u00e9 sportive | _IFMKNF Loos 3000,00\u20ac | 3000,00 \u20ac 16 | 16 0 040| Pr\u00e9carit\u00e9 menstruelle IFMKNF Loos 1 969,06 \u20ac 1 969,06 \u20ac 16 16 Q 0\nAm\u00e9nagement espaces ;|41 ren  ISG Lille 14850,00\u20ac | 14850,00\u20ac | 16 | 16 | 0 0 |42 Relaxation PIGIER Lens 857000\u20ac | 6070,00\u20ac LE CE ER 0Atelier Pr\u00e9vention RUBIKA43 sus  Valenciennes 172840\u20ac | 172840\u20ac | 16 | 16 | 0 0\nAm\u00e9nagement espace | SCIENCES U44 are  ie 1297,03\u20ac | 1297,03\u20ac 16 | 16 | 0 0\n45| Pr\u00e9carit\u00e9 menstruelle | SCIENCES U | gage gage | 16 | 16] 0 0\nSUP TERTIAIREPermanences46 psychologiques bce 3000,00\u20ac | 3000,00\u20ac 16 | 16 | 0 0\nqSUP TERTIAIRE47 Tournoi sportif Villeneuve 2615,00\u20ac | 2615,00\u20ac 16 | 16] 0 0d'AscqAm\u00e9nagement box ECOCOM Marcq48 Eole Baroeul 11.964,00 \u20ac 0,00 \u20ac 16 0 16 0\nAm\u00e9nagement int\u00e9rieur :49 et ext\u00e9rieur ESDAC Lille 3 294,30 \u20ac 0,00 \u20ac 16 2 14 0\n50 Gourdes ESMOD Roubaix | 4319,70\u20ac 0,00 \u20ac 16 1 15 Q\n\nFE  =  EE  =>  Se  ona  0  PO  ee ea =  3S = | Montant Montant F Nb de | | | ;iN 5 Titre du LT  4 Repair __| demand\u00e9 | Octroy\u00e9 | votants CANONS AREENRtON\n51 Pratique sportive IFAG Lille 6 091,67 \u20ac report* 2 2 0 0Traiteur remise des52 dipl\u00f4mes INSO Loos 9250,92 \u20ac 0,00 \u20ac 16 0 16 0 =\n53 Formation PSC ISCOM Lille 13 000,00 \u20ac 2 600,00 \u20ac 16 15 0 1194770,29 \u20ac | 146 949,70 \u20ac\n\"D\u00e9cision prise \u00e0 l'unanimit\u00e9 des membres pr\u00e9sents \u00e0 la commission de reporter le dossier \u00e0 la prochaine r\u00e9union.\nF TOTAL MONTANTS DEMAND\u00c9S 964 896.12 \u20ac\n\u00ca\n| TOTAL MONTANTS OCTROY\u00c9S 883 959.23 \u20ac ||\nCADRE RESERVE A LA COMMISSION\nDate de d\u00e9cision : 10/03/2025\nEn amont des \u00e9changes, il est pr\u00e9sent\u00e9 un bilan global et un bar\u00e8me \u00e9voqu\u00e9 lors de la pr\u00e9c\u00e9dente instance.\nPrix moyens TTC :\nUne s\u00e9ance de soutien psychologique : 100-120 \u20ac/cr\u00e9neau 45 min/1hUne table int\u00e9rieur (salle de travail) : 1 000 \u20acUn canap\u00e9 2 places : 1030 \u20ac - 3 places 1 400 \u20acUn fauteuil : 500 \u20acUne chaise : 120 \u20ac* Un babyfoot : 1 800 \u20ac+ Une table de ping-pong int\u00e9rieur : 700 \u20ac+ Une table de pique-nique avec bancs et pose : 1 900 \u20ac* Une table de ping-pong ext\u00e9rieur : 1 200 \u20acUne dalle de b\u00e9ton pour table : 500 \u20acUne poubelle ext\u00e9rieure : 900 \u20acConcernant les formations PSC, il a \u00e9t\u00e9 act\u00e9 que la subvention correspondrait \u00e0 5% des \u00e9tudiants form\u00e9s.\nLe projet 11 (Nightline) est accept\u00e9 \u00e0 hauteur de 30 000 \u20ac sous r\u00e9serve que, courant 2025, l'ensemble des partenaires\n(Universit\u00e9s, La Catho, Crous) qui subventionnent le dispositif affermissent collectivement leurs attendus.\nPour 2026, il est souhait\u00e9 une convention unique et multipartite pour formaliser le partenariat avec Nightline \u00e0 l'\u00e9chelle\nde l'acad\u00e9mie du Nord-Pas-de Calais. A cet effet, le Crous organisera, courant 2025, une r\u00e9union de travail collectif\navec l'ensemble des partenaires.\nSur le projet 18 (Coupe de l'Universit\u00e9 - FUPL), il est indiqu\u00e9 que l'IKPO sollicite une subvention de 1 500 \u20ac en plus de\ncette demande. All indique revenir vers le Crous \u00e0 ce sujet.\nLe projet 24 (sensibilisation VSS - ICAM) est retir\u00e9 de l'ordre du jour suite \u00e0 l'intervention de All. Le Crous de Lille ne\nsubventionnera pas les sessions de sensibilisation aupr\u00e8s de l'ensemble des \u00e9tudiants inscrits \u00e0 l'ICAM car ces actions\n- peuvent \u00eatre prises en charge par le CPSU de La Catho (Centre de sant\u00e9 des \u00e9tudiants de La Catho).\nLes projets 26 et 27 (marche encadr\u00e9e et ateliers corps et expressions - Ligue des Hauts de France du Sport\nUniversitaire) sont ajourn\u00e9s\n\nCADRE R\u00c9SERV\u00c9 ALA COMMISSION _\nDate de d\u00e9cision : 10/03/2025\nLes membres de la commission CVEC proposent \u00e0 la Ligue de retravailler leurs projets en s'appuyant sur des\npartenariats avec les Directeurs de r\u00e9sidences du Crous de Lille et le SUAPS de l'Universit\u00e9 de Lille de fa\u00e7on \u00e0\noptimiser le financement CVEC et \u00e0 augmenter le nombre d'\u00e9tudiants b\u00e9n\u00e9ficiaires. La Ligue est invit\u00e9e \u00e0 red\u00e9poser\ndes projets plus complets pour la commission CVEC du 16 juin 2025.\nLe projet 28 (Championnat inter-universitaires - SKEMA) est refus\u00e9. Les membres de la commission estiment que ce\nprojet b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 trop peu d'\u00e9tudiants de l'\u00e9tablissement et que le montant demand\u00e9 par rapport au nombre\nd'\u00e9tudiants b\u00e9n\u00e9ficiaires est trop on\u00e9reux (166 \u20ac par \u00e9tudiant). Ils invitent l'\u00e9tablissement \u00e0 rechercher des sponsors\nou d'autres financeurs.\nLe projet 42 (Relaxation - Pigier Lens) est accept\u00e9 \u00e0 hauteur de 6 070 \u20ac. Suite \u00e0 question sur sa pertinence, l'achat\nd'un fauteuil massant a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9, le montant allou\u00e9 au projet a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 plus conforme au nombre d'\u00e9tudiants\nb\u00e9n\u00e9ficiaires.\nSur le projet 45 (Pr\u00e9carit\u00e9 menstruelle - Sciences U Lille), la commission se questionne sur la recharge des\n\u00e9quipements, cela sera pris'en charge par l'\u00e9tablissement (pas de financement CVEC compl\u00e9mentaire)\nLe projet 48 (Am\u00e9nagement box isol\u00e9s - ECOCOM) a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9. Les membres de la commission estiment que l'achat\nd'un box isol\u00e9 est trop on\u00e9reux (11 964 \u20ac) et que leur utilisation pr\u00e9vue par l'\u00e9tablissement (projets, entretiens) rel\u00e8ve\ndavantage du champ p\u00e9dagogique (visio-conf\u00e9rence) que du champ Vie \u00e9tudiante\nLe projet 49 (Am\u00e9nagement int\u00e9rieur et ext\u00e9rieur - ESDAC) a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9. Les membres de la commission estiment\nque l'achat de poubelles de tri rel\u00e8ve de frais de fonctionnement sur fonds propres de l'\u00e9tablissement, par\ncons\u00e9quent, cette demande ne peut \u00eatre financ\u00e9e par des cr\u00e9dits CVEC.\nLe projet 50 (Gourdes - ESMOD) est refus\u00e9. Les membres de la commission s'interrogent sur l'opportunit\u00e9 de fournir\ndes gourdes \u00e0 tous les \u00e9tudiants compte tenu que ce type de produit est commun\u00e9ment d\u00e9tenu par de nombreux\n\u00e9tudiants.\nLe projet 51 (Pratique sportive - IFAG) est report\u00e9. Les membres de la commission souhaitent des informations '\ncompl\u00e9mentaires et invitent l'IFAG \u00e0 se rapprocher du SUAPS ou d'autres structures publiques pour nouer des\npartenariats et \u00e0 red\u00e9poser le projet \u00e0 la commission CVEC du 16 juin 2025.\nLe projet 52 (Traiteur remise des dipl\u00f4mes - INSO) est refus\u00e9 car il rel\u00e8ve du champ p\u00e9dagogique et non de la Vie\n\u00e9tudiante (remise des dipl\u00f4mes).\nLe projet 53 (Formation PSC \u2014 ISCOM Lille) est accept\u00e9 \u00e0 hauteur de 2 600 \u20ac. Il est act\u00e9 que le Crous de Lille\nfinancera des formations PSC pour 5% des \u00e9tudiants des \u00e9tablissements sur la base du volontariat\nCe chiffre r\u00e9sulte des retours d'exp\u00e9riences sur les projets de ce type et est int\u00e9gr\u00e9 au bar\u00e8me permettant d'\u00e9tudier\nles projets d\u00e9pos\u00e9s.\nEmargement du Vice-Pr\u00e9sident \u00c9tudiant et de Monsieur le Directeur G\u00e9n\u00e9ral\nbe Arosiae\nLouis MARJOLLET Gu\u00e9na\u00ebl PIRA\nVice-Pr\u00e9sident Etudidnt au Cfous Directeur g\u00e9n\u00e9ral du hous _ _-\nde Lille Nord-Pas-de-Calais CLES\nLa s\u00e9ance s'est termin\u00e9e \u00e0 16h45\n\nREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISE\nLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nPROCES VERBAL\nCommission Contribution de la Vie Etudiante et de Campus duCrous de Lille Nord-Pas-de-Calais16 juin 2025\n\nLa Commission CVEC du Centre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires et Scolaires de Lille s'est r\u00e9unie le lundi 16juin 2025 \u00e0 14h30 sous la pr\u00e9sidence de Monsieur Gu\u00e9na\u00e9l PIRA, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille en pr\u00e9sentiel\u00e0 la salle de r\u00e9union de la r\u00e9sidence Georges Lef\u00e8vre de Lille.\nMembres titulaires pr\u00e9sents lors de la commission CVEC :\nRepr\u00e9sentante de la R\u00e9gion\nMadame Jessy Dupont, repr\u00e9sentant Madame Agn\u00e8s Andricq, Directrice de la Direction de la Recherche, del'Enseignement Sup\u00e9rieur et des Formations Sanitaires et Sociales de la R\u00e9gion Hauts-de-France.\nRepr\u00e9sentants des \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur :\nMadame Karine Deboudt, Vice-Pr\u00e9sidente d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la vie de campus et r\u00e9ussite \u00e9tudiante \u00e0 l'ULCO\nMadame Emmanuelle Jourdan Chartier, Vice-Pr\u00e9sidente en charge de la vie \u00e9tudiante \u00e0 l'UDL\nMadame Anne-Sophie Audignon, Directrice de l'Institut de Formation des Psychomotriciens de Loos\nMonsieur Cyril Henon, Directeur de ALL\nMadame Anne-Sophie Leuliette, repr\u00e9sentant Monsieur Alain Schmitt, Directeur de l'IMT Nord Europe (d\u00e9part \u00e016h58)\nRepr\u00e9sentant \u00e9lu des \u00e9tudiants\nMonsieur Bastien GRUGET, \u00e9lu \u00e9tudiant Bouge ton CROUS avec GALILLE et tes associations\nRepr\u00e9sentants du Crous de Lille\nMonsieur Gu\u00e9na\u00ebl Pira, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille\nMonsieur Laurent Soucheyre, Responsable de la Division Vie de l'Etudiant au Crous de Lille\nMonsieur Marc Besancenot, Responsable du site du Crous de Valenciennes\nMadame Isabelle Leost, Responsable du site du Crous de Lille-Roubaix-Tourcoing\nMonsieur Micha\u00ebl Simon, Responsable du site du Crous de Villeneuve d'Ascq\nMembres excus\u00e9s\nMonsieur Bertrand Coppin, Directeur de l'Institut R\u00e9gional de Formation Sanitaire et Sociale Hauts de France etPhilippe Zmirou, Directeur d'ESMOD Roubaix, ont transmis leur vote au pr\u00e9alable.\nFuturs membres de la commission invit\u00e9s en tant qu'observateurs\nMadame Nassima Fenzi, repr\u00e9sentant Monsieur Frangois Zalik, Chef du service de R\u00e9gion acad\u00e9mique al'enseignement sup\u00e9rieur (SRASUP) - R\u00e9gion Acad\u00e9mique Hauts-de-France\nMonsieur Julien Houriez, Directeur EPSI WIS Arras\nAccompagnait le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du CROUS\nMadame S\u00e9verine Deliessche, Directrice adjointe du Crous de Lille\nMadame Laurence Loriot, Responsable de la Division Vie de l'Etudiant au Crous de Lille\nMadame Ga\u00eblle Plouvier, charg\u00e9e de programmation des actions CVEC au Crous de Lille\n\nAxe 1: Animations en r\u00e9sidences et restaurants universitaires\nje Montant Montant Nb deN Titre du Projet Porteur demand\u00e9 Octroy\u00e9 Volante Pour | Contre | Abstention\n1 | Petites animations DVE 20 000,00 \u20ac 20 000,00 \u20ac 14 14 0 0\nAnimations liens 5 i2 sdclalx Service social 1 800,00 \u20ac 1 800,00 \u20ac 14 14 0 0\n3 Animateurs Direction 105 000,00 \u20ac | 105 000,00 \u20ac 14 14 0 0\nCr\u00e9ation d'une 44 be  Service culturel 15 000,00 \u20ac 15 000,00 \u20ac 14 14 0 0\n5 | Equipement TOU Service culturel 23 510,57 \u20ac 23 510,57 \u20ac 14 14 0 0\nCompl\u00e9ment city | R\u00e9sidence G\u00e9rard6 B\u00e9thune Philipe B\u00e9thune 22 500,00 \u20ac 22 500,00 \u20ac 14 14 0 0\nF Tiers Lieu Space7 | Am\u00e9nagement | pariselle Villeneuve | 22521,74\u20ac | 2252174\u20ac | 14 14 0 0ext\u00e9rieur :d'AscqR\u00e9sidenceg | Am\u00e9nagement salle | Georges Lefevre | 2085,78\u20ac | 2085,78\u20ac | 14 | 14 | 0 0de travail Lille\n. R\u00e9sidence9 Galore recharce Belv\u00e9d\u00e8re 758767\u20ac | 758767\u20ac | 14 14 0 0Villeneuve d'Ascq, Antenne de10 Billards Valenciennes 5 990,40 \u20ac 5 990,40 \u20ac 14 14 0 0\n11 CSME Artois Direction 2810,00\u20ac 2810,00 \u20ac 14 14 0 0\n228 806,16 \u20ac | 228 806,16 \u20ac\nAxe 2 : Partenariats avec les \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur b\u00e9n\u00e9ficiaires du produit de la CVEC\n3 Montant Montant Nb de .N\u00b0 Titre du Projet Porteur demande Octroy\u00e9 Votants Pour | Contre | Abstention\nVisio conf\u00e9rences \u00ef12 psychologiques ES) Lille 4271,40 \u20ac 427140 \u20ac 14 14 0 0\nUPHF13| Espace Polyvalent lenc\u00e9nnes 29 000,00 \u20ac 29 000,00 \u20ac 14 14 0 0\nEspace de .14 restauration ICAM Lille 78 751,20 \u20ac 0,00 \u20ac 14 3 10 1\n112 022,60 \u20ac 33 271,40 \u20ac\n\ne \u00f1 Montant Montant Nb de ;N\u00b0| Titre du Projet Porteur ends Octroy\u00e9 | votants Pour | Contre | Abstention\nFormation ; ;15 rs  Rubika Valenciennes 3 600,00 \u20ac 3 600,00 \u20ac 13 13 0 0\n16 Casiers A3PM Berck sur mer | 13069,70\u20ac | 13069,70\u20ac 13 13 0 0\nECOCOM IPAC17 | Borne d'arcades BACHELOR 1790,00 \u20ac 1 790,00 \u20ac 13 13 0 0FACTORY Lille\nD ECOCOM WIN18} Borne d'arcades SPORT SCHOOL Lille 1790,00 \u20ac 1790,00 \u20ac 13 13 0 0\nAm\u00e9nagement '19 salle de d\u00e9tente EPITECH Lille 1 800,00 \u20ac 1 800,00 \u20ac 13 12 0 1\nAm\u00e9nagement20 int\u00e9rieur et ESMOD Roubaix 10106,24\u20ac | 10 106,24 \u20ac 13 13 0 0ext\u00e9rieurCr\u00e9ation de21 podcast ESTS Maubeuge 538,22\u20ac 538,22\u20ac 13 13 0 0\nAm\u00e9nagement22 salle de d\u00e9tente ESTS Maubeuge 718,72\u20ac 718,72 \u20ac 13 13 0 0\n23| Tournoi sportif IGEFI Lille 4725,00 \u20ac 4725,00 \u20ac 13 13 0 0\nAm\u00e9nagement24 d'un espace INFN Lille 3 086,89 \u20ac 3 086,89 \u20ac 13 13 0 0convivialPr\u00e9carit\u00e925 mensttuelle INSO Loos 1 662,25 \u20ac 1 662,25 \u20ac 13 13 0 0\n26| Tournoi sportif INSO Loos 2132,00\u20ac 2 132,00 \u20ac 13 13 0 0\nAm\u00e9nagement27 int\u00e9rieur et ISEGCOM Lille 5 998,54 \u20ac 5 998,54 \u20ac 13 13 0 0ext\u00e9rieurPr\u00e9carit\u00e928 maretusis Nexa Lille 561,84 \u20ac 561,84 \u20ac 13 13 0 0\nPermanences29 sociales A3PM Loos 3141,60 \u20ac 3 141,60 \u20ac 13 12 0 1\n30! Accompagnement | ARTEX Roubaix | 576800\u20ac | s76800\u20ac | 13 | 13 | 0 0\nVisio consultations31 sociales CRFPE Lille 6 103,86 \u20ac 6 103,86 \u20ac 13 12 4 0\n32 V\u00e9lo-Bureau CRFPE Lille 7 340,02 \u20ac 3 900,00 \u20ac 13 12 0 1\n33| Babyfoot EEOCOM MBWAY | 4380,00\u20ac | 3600,00\u20ac | 13 | 13 | 0 0arcq en Baroeul\nECOCOM WIN34 V\u00e9lo-Bureau SPORT SCHOOL Lille 3748,01 \u20ac 3 748,01 \u20ac 13 12 0 1\nAm\u00e9nagement ECOLE DU NORD35 salle de d\u00e9tente Lille 1353,24 \u20ac 1353,24 \u20ac 13 13 0 0\n36| Pratique du sport IKPO Lille 2 000,00 \u20ac 2 000,00 \u20ac 13 13 0 0Soir\u00e9e de fin :37 d'ann\u00e9e IKPO Lille 8 365,00 \u20ac 0,00 \u20ac 13 0 12 1\nAteliers F38 sophrologie ISCOM Lille 1 500,00 \u20ac 1 500,00 \u20ac 13 13 0 0\n39| Welcome Pack ISCOM Lille 3670,00 \u20ac 0,00 \u20ac 13 1 12 0\n40 V\u00e9lo-Bureau Sciences U Lille 9 132,00 \u20ac 3 900,00 \u20ac 13 12 0 1\n108 081,13 \u20ac | 86 594,11 \u20ac\n\nTOTAL MONTANTS DEMANDES 448 909,89 \u20ac\nTOTAL MONTANTS OCTROYES 348 671,67 \u20ac\nCADRE RESERVE A LA COMMISSION\nDate de d\u00e9cision : 16/06/2025\nLe projet 14 (Espace de restauration - ICAM) est refus\u00e9, les demandes de financement relatives \u00e0 l'am\u00e9nagement d'undispositif de distribution de repas dans un espace de restauration ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la CVEC. De plus, lesd\u00e9penses correspondantes avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l'\u00e9tablissement avant le d\u00e9p\u00f4t du dossier.\nLe projet 16 (Casiers - A3PM) est accept\u00e9. Toutefois, les membres de la commission pr\u00e9conisent de privil\u00e9gier l'achatde casiers avec cadenas plut\u00f4t que casiers \u00e0 cl\u00e9s pour faciliter la gestion en cas de perte de cl\u00e9s. Ce point sera ajout\u00e9dans le bar\u00e8me \u00e0 la prochaine commission CVEC.\nLe projet 29 (Permanences sociales - A3PM) est accept\u00e9. Toutefois, la commission souhaite que soit travaill\u00e9 ce typede projet en vue de trouver une r\u00e9ponse plus ad\u00e9quate, p\u00e9renne et \u00e9quitable pour l'acc\u00e8s au service social du Crousdes \u00e9tudiants sur l'ensemble des territoires. La faisabilit\u00e9 d'un co-financement europ\u00e9en FSE+ sera \u00e9tudi\u00e9.\nLe projet 31 (Visio conf\u00e9rences sociales - CRFPE) est accept\u00e9. Toutefois, la commission souhaite que soit travaill\u00e9 cetype de projet en vue de trouver une r\u00e9ponse plus ad\u00e9quate, p\u00e9renne et \u00e9quitable pour l'acc\u00e8s au service social duCrous des \u00e9tudiants sur l'ensemble des territoires. La faisabilit\u00e9 d'un co-financement europ\u00e9en FSE+ sera \u00e9tudi\u00e9.\nLe projet 32 (V\u00e9los bureau - CRFPE) est accept\u00e9 \u00e0 hauteur de 3 900 \u20ac. L'achat de v\u00e9los bureau a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9 au bar\u00e8mede la commission CVEC du Crous du jour. Par cons\u00e9quent, la commission a d\u00e9cid\u00e9 de limiter \u00e0 2 v\u00e9los la subventionCVEC \u00e0 hauteur de 1 950 \u20ac TTC l'unit\u00e9.\nLe projet 33 (Babyfoot - Ecocom MBWAY) est accept\u00e9 \u00e0 hauteur de 3 600 \u20ac TTC pour 2 babyfoot, en application dubar\u00e8me.\nLe projet 36 (Pratique du Sport - IKPO) est accept\u00e9 mais la commission attire l'attention sur le fait que ce type definancement ne pourra pas \u00eatre r\u00e9current malgr\u00e9 l'int\u00e9r\u00eat port\u00e9 \u00e0 la pratique du sport pour les \u00e9tudiants. Elle proposequ'une r\u00e9flexion puisse s'initier sur ce sujet\nLe projet 37 (Soir\u00e9e de fin d'ann\u00e9e) est refus\u00e9. L'organisation de soir\u00e9es \u00e9tudiantes ne correspond pas \u00e0 la cibleattendue des projets CVEC. Les \u00e9v\u00e9nements festifs financ\u00e9s sont adoss\u00e9s \u00e0 une action plus large de vie \u00e9tudiante(\u00e9v\u00e9nement, journ\u00e9e th\u00e9matique) et l'organisation n'int\u00e8gre pas des actions de pr\u00e9vention, de lutte contre leharc\u00e8lement, contre les addictions et les discriminations. Les questions relatives au portage par l'IKPO et des risquesencourus d'un week end festif n'ont pas trouv\u00e9 de r\u00e9ponse dans le dossier tel qu'il a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 \u00e0 la commission.Par ailleurs, compte-tenu de la date pressentie de la manifestation, il n'a pas \u00e9t\u00e9 possible de compl\u00e9ter le dossier dansles d\u00e9lais impartis. Enfin, le montant sollicit\u00e9 est apparu tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 par rapport au nombre d'\u00e9tudiants cibl\u00e9s.La commission propose qu'un cadre sur les \u00e9v\u00e9nements puisse \u00eatre d\u00e9fini pour l'avenir.\nLe projet 39 (Welcome Pack - ISCOM) est refus\u00e9. Les d\u00e9penses pr\u00e9sent\u00e9es \u00e9tant assimil\u00e9es \u00e0 des goodies, celles-cine sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la CVEC.\nLe projet 40 (V\u00e9los bureau - Sciences U) est accept\u00e9 \u00e0 hauteur de 3 900 \u20ac. L'achat de v\u00e9los bureau a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9 aubar\u00e8me de la commission CVEC du Crous du jour \u00e0 1 950 \u20ac TTC l'unit\u00e9.\nEmargement du Vice-Pr\u00e9sident \u00c9tudiant et de Monsieur le Directeur G\u00e9n\u00e9ral\nLe 17 juin 2025,\nLouis MARJOLLET Gu\u00e9na\u00ebl PIRA\nVice-Pr\u00e9sident Etudiant au Crous 7 - Directeu\nde Lille Nord-Pas-de-Calais de\nLa s\u00e9ance s'est termin\u00e9e \u00e0 17h15.\n\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b011 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \nPortant sur l'approbation de la modification du r\u00e8glement int\u00e9rieur de la commission CVEC  \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires  \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour\n       6 - CVEC - Approbation de la modification du r\u00e8glement int\u00e9rieur de la commission CVEC \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous\n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :\nPr\u00e9ambule : \nIl est propos\u00e9 de modifier l'article 3 du r\u00e8glement int\u00e9rieur de la commission  CVEC du Crous de Lille portant \ncomposition de cette commission, afin de nommer deux nouveaux membres  :  \n- un repr\u00e9sentant de la R\u00e9gion acad\u00e9mique\n- un repr\u00e9sentant d'un \u00e9tablissement de l'axe 3 \u2013 non b\u00e9n\u00e9ficiaire de la CVEC\nArticle 1 : \nLe Conseil d'Administration approuve la programmation des actions financ\u00e9es par le produit CVEC. \nArticle 2 : \nLe document suivant est joint au pr\u00e9sent acte : \nR\u00e8glement int\u00e9rieur de la commission contribution vie \u00e9tudiante et de campus  \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \nSophie BEJEAN \nD\u00e9tail du vote \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 23 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 13 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10 Abstention\u202f: \nVotants\u202f: 23 \noT CROUS LILLE NORD-PAS-DE-CALAIS\n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \nREGLEMENT INTERIEUR DE LA COMMISSION \nCONTRIBUTION VIE ETUDIANTE ET DE CAMPUS \n       \n  \n  \n  \n  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \noT CROUS LILLE NORD-PAS-DE-CALAIS\n  \n  \n \nSommaire  \n  \n  \n  \nPREAMBULE  \n    \nTITRE 1 / Dispositions G\u00e9n\u00e9rales  \n  \nChapitre 1 / D\u00e9finition de la commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus  \n  \nChapitre 2 / Composition de la commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus  \n  \nTITRE 2 / Fonctionnement  \n  \nChapitre 1 / R\u00e9union de la commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus  \n  \nChapitre 2 / D\u00e9roulement des s\u00e9ances   \n  \nChapitre 3 / Programmation des actions financ\u00e9es par la CVEC  \n  \nTITRE 3 / Dispositions finales   \n \n \n \n \n \n \n \noT CROUS LILLE NORD-PAS-DE-CALAIS\n  \n  \n \nVU la loi n\u00b0 2018-166 du 8 mars 2018 relative \u00e0 l'orientation et \u00e0 la r\u00e9ussite des \u00e9tudiants ;  \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2018-564 du 30 juin 2018 relatif \u00e0 la contribution pr\u00e9vue \u00e0 l'article L. 841-5 du code \nde l'\u00e9ducation ;  \nVU le d\u00e9cret n\u00b02019 -205 du 19 mars 2019 relatif aux modalit\u00e9s de prog rammation et de suivi des \nactions financ\u00e9es par la contribution de vie \u00e9tudiante et de campus pr\u00e9vue \u00e0 l'article L.841 -5 du \ncode de l'\u00e9ducation  \n  \nPREAMBULE /  \n  \nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur vise \u00e0 d\u00e9finir les r\u00e8gles d'organisation et de fonctionnement \napplicables \u00e0 la commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus du Centre R\u00e9gional des \u0152uvres \nUniversitaires et Scolaires de Lille Nord Pas-de-Calais.   \n  \nTITRE 1 / Dispositions G\u00e9n\u00e9rales  \n  \nChapitre 1 / D\u00e9finition de la commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus   \n  \nArticle 1 : L'objet de la commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus  \nLa contribution Vie \u00e9tudiante et de campus est destin\u00e9e \u00e0 fav oriser l'accueil et l'accompagnement \nsocial, sanitaire, culturel et sportif des \u00e9tudiants et \u00e0 conforter les actions de pr\u00e9vention et \nd'\u00e9ducation \u00e0 la sant\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 leur intention. La commission vise \u00e0 programmer les actions \nfinanc\u00e9es par cette contrib ution, \u00e0 en assurer le suivi et \u00e0 r\u00e9aliser le bilan de l'utilisation de ces \nfonds.  \nLa commission assure la r\u00e9partition des montants affect\u00e9s aux diff\u00e9rentes actions, en conformit\u00e9 \navec les directives r\u00e9glementaires.   \n \nChapitre 2 / Composition de la Commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus  \nArticle 2 : Pr\u00e9sidence de la Commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus  \nLa commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus est pr\u00e9sid\u00e9e par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du \nCentre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires et Scolaires de Lille, ou son repr\u00e9sentant, dont la voix est \npr\u00e9pond\u00e9rante en cas d'\u00e9galit\u00e9 de suffrages.  \n \noT CROUS LILLE NORD-PAS-DE-CALAIS\n  \n  \n \nArticle 3 : Composition de la commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus  \nLa commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus associe tous les acteurs de la vie \u00e9tudiante. \nElle comprend vingt-cinq membres titulaires avec voix d\u00e9lib\u00e9ratives :   \n\uf0b7 Les Vice-Pr\u00e9sidents des Universit\u00e9s en charge de la vie \u00e9tudiante ou leur repr\u00e9sentant  \n\uf0b7 Le Directeur de l'All  \n\uf0b7 Les repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants au Conseil d'Administration du CROUS de Lille  \n\uf0b7 Le Vice-pr\u00e9sident \u00e9tudiant du CROUS de Lille  \n\uf0b7 La Directrice de la Direction de la Recherche, de l'Enseignement Sup\u00e9rieur et des \nFormations Sanitaires et Sociales de la R\u00e9gion Hauts-de-France ou son repr\u00e9sentant  \n\uf0b7 Le Directeur de la vie \u00e9tudiante du CROUS de Lille ou son repr\u00e9sentant  \n\uf0b7 Les responsables des sites du CROUS de Lille (Lille, Villeneuve d'Ascq, Valenciennes)  \n\uf0b7 Le Directeur de l'IMT Lille Douai ou son repr\u00e9sentant  \n\uf0b7 La Directrice de l'Institut de Formation des Psychomotriciens de Loos ou son repr\u00e9sentant \n\uf0b7 Le Directeur de Rubika Valenciennes ou son repr\u00e9sentant  \n\uf0b7 Le Directeur de l'Institut R\u00e9gional de Formation Sanitaire et Sociale Hauts de France ou son \nrepr\u00e9sentant \n\uf0b7 Le Directeur de ESMOD Roubaix ou son repr\u00e9sentant \n\uf0b7 Le Directeur de EPSI \u2013 WIS Arras ou son repr\u00e9sentant \n\uf0b7 Le Chef du Service de r\u00e9gion acad\u00e9mique \u00e0 l'enseignement sup\u00e9rieur (SRASUP) \u2013 R\u00e9gion \nacad\u00e9mique Hauts-de-France ou son repr\u00e9sentant \n\uf0b7 Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du CROUS ou son repr\u00e9sentant \n \nTITRE 2 / Fonctionnement  \n \nChapitre 1 / R\u00e9union de la commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus  \n \nArticle 5 : Convocation aux r\u00e9unions  \nLes convocations aux r\u00e9unions de la commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus sont \nadress\u00e9es \u00e0 ses membres, au plus tard sept jours avant la s\u00e9ance.   \nElles sont accompagn\u00e9es d'un ordre du jour. Toutefois, en cas d'urgence ou \u00e0 titre exceptionnel, les \nconvocations peuvent \u00eatre adress\u00e9es dans un d\u00e9lai plus bref.  \n  \nArticle 6 : P\u00e9riodicit\u00e9 des r\u00e9unions  \nLa commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus se r\u00e9unit au minimum deux fois par an. \nCette p\u00e9riodicit\u00e9 est susceptible de conna\u00eetre des modif ications pour des raison d'organisation du \nservice.  \noT CROUS LILLE NORD-PAS-DE-CALAIS\n  \n  \n \nA son initiative, le Pr\u00e9sident peut d\u00e9cider de r\u00e9unir de plein droit la commission Contribution Vie \n\u00e9tudiante et de campus.  \nArticle 7 : Quorum  \nLa commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus prop ose valablement le financement \nd'actions et de projets lorsque la moiti\u00e9 de ses membres titulaires est pr\u00e9sente. Le quorum est \nconstat\u00e9 en d\u00e9but de s\u00e9ance \u00e0 partir des signatures appos\u00e9es sur la feuille d'\u00e9margement, valable \npour la dur\u00e9e de la s\u00e9ance. Si le quorum n'est pas atteint, la commission est ajourn\u00e9e et, est \u00e0 \nnouveau convoqu\u00e9e par le Pr\u00e9sident. La commission peut alors se dispenser du quorum \u00e0 la \nprochaine s\u00e9ance.   \n  \nArticle 8 : Modalit\u00e9 de vote  \nLa commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de ca mpus adopte ses propositions de financement \nd'actions en faveur de la vie \u00e9tudiante et de campus \u00e0 la majorit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s.   \n  \nArticle 9 : Procuration  \nEn cas d'absence, un membre avec voix d\u00e9lib\u00e9rative peut donner procuration \u00e0 l'un des membres \npr\u00e9sents ayant voix d\u00e9lib\u00e9rative. Cette procuration doit \u00eatre envoy\u00e9e par email au pr\u00e9sident de la \ncommission ou \u00e0 son repr\u00e9sentant au moins 24 heures avant ladite commission.  \n  \nChapitre 2 / D\u00e9roulement des s\u00e9ances  \n  \nArticle 10 : S\u00e9ance non publique  \nLa commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus n'est pas publique, elle a lieu \u00e0 huis -clos \nafin de garantir la confidentialit\u00e9 des demandes de financement.  \n  \nArticle 11 : D\u00e9roulement des d\u00e9bats   \nLe Pr\u00e9sident ou son repr\u00e9sentant assure la police de la s\u00e9ance. Il anime les \u00e9changes au sein de la \ncommission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus.  \n \n \n \n \noT CROUS LILLE NORD-PAS-DE-CALAIS\n  \n  \n \n \n \nChapitre 3 / Programmation des actions financ\u00e9es par la CVEC   \n  \nArticle 12 : Pr\u00e9sentation au conseil d'administration  \n \nA l'issue des d\u00e9bats, un proc\u00e8s -verbal de programmation est dress\u00e9. Ce proc\u00e8s -verbal pr\u00e9cise les \nprojets soutenus par la commission, le montant des financements propos\u00e9s pour chaque action et \nles modalit\u00e9s de versement, les projets \u00e9cart\u00e9s par la commission et les motifs d'invalidation des \nprojets.  \nLe proc\u00e8s-verbal de chaque commission Contribution Vie \u00e9tudiante et de campus est pr\u00e9sent\u00e9 au \nconseil d'administration du CROUS de Lille.   \nDepuis le 09/03/2023, afin de fluidifier le circuit de signatures des conventions et ainsi, pour acc\u00e9l\u00e9rer \nla mise en \u0153uvre des actions au profit des \u00e9tudiants, le conseil d'administration autorise le Directeur \nG\u00e9n\u00e9ral du CROUS de Lille Nord Pas -de-Calais \u00e0 transmettre les conventions CVEC au Contr\u00f4leur \nbudg\u00e9taire r\u00e9gional pour visa, puis aux \u00e9tablissements d'enseignement partenaires pour signature et \nenfin de les signer, imm\u00e9diatement apr\u00e8s la r\u00e9union de la commission CVEC du CROUS. \n  \nArticle 13 : La notification aux porteurs de projets  \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Centre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires et Scolaires ou son repr\u00e9sentant, \nnotifie les d\u00e9cisions du conseil d'administration aux porteurs de projets.   \n  \nArticle 14 : Bilan annuel  \nLa commission r\u00e9dige un bilan annuel des actions financ\u00e9es. Il est pr\u00e9sent\u00e9 au conseil \nd'administration. Le bilan est transmis pour information au recteur ou \u00e0 la rectrice.   \n \nArticle 15 : Projets CVEC \u00ab Actions ponctuelles d'animations au fil de l'eau \u00bb \nAfin de r\u00e9pondre rapidement aux besoins des \u00e9tablissements non b\u00e9n\u00e9ficiaires des cr\u00e9dits de la CVEC, \nune enveloppe globale r\u00e9serv\u00e9e aux actions ponctuelles d'animations culturelles ou sportives, ou aux \n\u00e9v\u00e9nements ponctuels conviviaux ou festifs  mis en \u0153uvre dans les \u00e9tablissements non b\u00e9n\u00e9ficiaires \ndes cr\u00e9dits de la CVEC , est  vot\u00e9e lors d'une r\u00e9union de la commission CVEC pour les projets d'un \nmontant inf\u00e9rieur \u00e0 1 500 \u20ac. \noT CROUS LILLE NORD-PAS-DE-CALAIS\n  \n  \n \nCette envel oppe n'a pas vocation \u00e0 financer des projets qui par nature n\u00e9cessitent un avis de la \ncommission CVEC. \nPour chaque projet pr\u00e9sent\u00e9, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du CROUS ou son repr\u00e9sentant \u00e9met un avis. S i \ncet avis est favorable, l es m\u00eames modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre que pour les projets vot\u00e9s en \ncommission sont mises en place (conventions, bilans\u2026). \nUn bilan des projets financ\u00e9s dans le cadre de cette enveloppe sp\u00e9cifique est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 chaque \ncommission CVEC du CROUS de Lille. \n \nTITRE 3 / Dispositions finales  \n  \nArticle 16 : Effet  \nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement entre en vigueur apr\u00e8s son adoption en conseil d'administration.  \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b012 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \n \n  Portant sur l'approbation de la correction des tarifs \u2013 TTC/ HT \n \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires  \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       7 \u2013 Tarifs de location des salles \u2013 approbation de la correction des tarifs \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \n Pr\u00e9ambule \n \nLes tarifs de location des salles ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s TTC lors du CA du 13 mars dernier. Il convient de mentionner l eur \ntarif HT afin d'anticiper une \u00e9ventuelle hausse des taux de TVA. \n \nArticle 1 : \nLe conseil d'administration approuve la correction des tarifs. \n \nArticle 2 :  \nLe tableau des tarifs HT des salles est joint au pr\u00e9sent acte. \n \nArticle 3 :  \nL'application des tarifs se fait jusqu'\u00e0 r\u00e9vocation du pr\u00e9sent acte. \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \nD\u00e9tail du vote  \n        \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9   Pour\u202f: 22   \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 13   Contre\u202f:    \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10   Abstention\u202f: 1   \nVotants\u202f: 23       \n \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9 Nord\u00c9galit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9\nCrous de Lillewww.crous-lille.frCit\u00e9 administrative, 2 Boulevard de StrasbourgBP 50100 - 59017 Lille Cedex\n \n                                                                                                                                                    Conseil d'administration du 2 juillet 2025 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nTARIFS 2025 DE LOCATION DE SALLES DANS LES RESIDENCES OU RESTAURANTS UNIVERSITAIRES \n \n \n \n \nLes tarifs de location de salles ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s lors du Conseil d'administration du 13 mars 2025. \nIls ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s TTC. Il convient cependant de pr\u00e9ciser les montants HT. \n \nA appliquer en fonction de la superficie des salles et de la dur\u00e9e de la location. \n \n Tarif 2025 \npar demi-journ\u00e9e ou \npar soir\u00e9e \nSalle jusqu'\u00e0 50 m\u00b2 141,67 \u20ac HT soumis \u00e0 TVA \nSalle de 51 m\u00b2 \u00e0 200 m\u00b2 233,33 \u20ac HT Soumis \u00e0 TVA \nSalle de plus de 200 m2  \nSalle de 201 m\u00b2 \u00e0 400 m\u00b2 366,67 \u20ac HT Soumis \u00e0 TVA \nSalle de 401m2 \u00e0 600m2 550 \u20ac HT Soumis \u00e0 TVA \nSalle de plus de 600 m\u00b2 833,33 \u20ac HT Soumis \u00e0 TVA \n \n \nLe Conseil d'Administration du Crous de Lille est invit\u00e9 \u00e0 d\u00e9lib\u00e9rer sur la correction apport\u00e9e aux tarifs de \nlocation de salles.  \n \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b013 \nConseil d'Administration du CROUS de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur les \u00e9volutions du dispositif d'action sociale du Crous de Lille Nord Pas de Calais \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires \n \nVu les circulaires Cnous des 17 d\u00e9cembre 2024 et 28 mai 2025 relative \u00e0 la politique d'action sociale en faveur des \npersonnels du r\u00e9seau des \u0153uvres universitaires et scolaires \n \nVu l'avis du CSA du Crous de Lille des 11 et 19 juin 2025 \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       8 - Ressources humaines - Mise \u00e0 jour du dispositif d'action sociale en faveur des personnels \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nPr\u00e9ambule : \n \nPar application des circulaires du Cnous en date des 17 d\u00e9cembre 2024 et 28 mai 2025, relatives \u00e0 a politique \nd'action sociale en faveur des personnels du r\u00e9seau des \u0153uvres universitaires et scolaires, la politique d'action \nsociale est revisit\u00e9e principalement pour : \n \n- majorer le quotient familial plafond pour le b\u00e9n\u00e9fice de l'action sociale \u00e0 24 000 \u20ac par part, dans la limite d'un \nrevenu fiscal de r\u00e9f\u00e9rence de 84 000 euros pour 3,5 parts \n- rendre b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'action sociale les apprentis employ\u00e9s au crous de Lille, d\u00e8s leur prise de fonction \n- revisiter les aides locales pour s'inscrire dans le nouveau QF et les chiffrer en brut sauf exception, \n- adopter des aides \u00ab locales \u00bb qui transcrivent des aides \u00ab PIM \u00bb (aides interminist\u00e9rielles) \n- revaloriser la participation employeur sur la restauration pour les agents du Crous (cf point 5 de l'ODJ) \n \nArticle 1 :  \nLe Conseil d'administration approuve la mise \u00e0 jour du dispositif d'action sociale en faveur des personnels. \n \nArticle 2 :  \nLa pi\u00e8ce suivante est jointe \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration : rapport au Conseil d'administration du 2 juillet 2025 : \n\u00e9volutions du dispositif d'action sociale du Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \nD\u00e9tail du vote \nQuorum exig\u00e9 : 9 Pour : 19 \nMembres pr\u00e9sents : 13 Contre : 4 \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10 Abstention : \nVotants : 23 \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nLille\n1/6 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nRapport au Conseil d'Administration du 2 juillet 2025 \n \nEvolutions du dispositif d'action sociale du Crous de Lille Nord Pas de Calais \n \n \n \nVu les d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'Administration relatives au dispositif d'action sociale en faveur des \nagents du Crous de Lille (juin 2021, juin 2022, juin 2023 et mars 2024) \nVu les circulaires Cnous des 17 d\u00e9cembre 2024 et 28 mai 2025 relative \u00e0 la politique d'action sociale \nen faveur des personnels du r\u00e9seau des \u0153uvres universitaires et scolaires \nVu l'avis du CSA du Crous de Lille des 11 et 19 juin 2025 \n \nAnnexes :  \nTableau r\u00e9capitulatif des prestations d'action sociale du Crous de Lille (au 01.09.2025) \nTableau r\u00e9capitulatif de la prestation sociale s\u00e9jours enfants avec ou sans h\u00e9bergement  \n \nContexte : \n \nPar le biais de circulaire s parues en d\u00e9cembre 2024 et mai 2025, le Cnous a r\u00e9affirm\u00e9 le principe \nd'une politique d'action sociale au sein du r\u00e9seau, visant \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de vie des agents \net de leurs familles notamment dans les domaines de la restauration, du logement,  de l'enfance et \ndes loisirs, ainsi qu'une aide face \u00e0 des situations difficiles.  \nCes circulaires rappellent \u00e9galement le cadre r\u00e9glementaire applicable aux prestations vers\u00e9es, et \ninvitent les Crous \u00e0 faire \u00e9voluer leur politique d'action sociale en prop osant certaines mesures \nd'harmonisation au sein du r\u00e9seau.  \n \nC'est dans cette optique que se sont tenus en mai et juin 2025 deux groupes de travail avec les \nrepr\u00e9sentants des personnels au sein du Crous de Lille.  \nLes \u00e9volutions (reprises ci-apr\u00e8s) issues des circulaires nationales et de deux groupes de travail ont \n\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es au Comit\u00e9 Social d'Administration du 11 juin, puis du 19 juin 2025.  \nSous r\u00e9serve d'un vote  favorable en Conseil d'Administration, l'entr\u00e9e en vigueur sera effective  \u00e0 \ncompter du 1 er septembre 2025 pour l'ensemble des mesures, except\u00e9 l'application du Quotient \nFamilial de 24 000\u20ac pour une personne seule, qui entrera en vigueur simultan\u00e9ment \u00e0 son caract\u00e8re \nex\u00e9cutoire .  \n \nConcernant les allocations en faveur de la sant\u00e9, et dans l'attente d'une meilleure prise en charge \ndu remboursement de la cotisation compl\u00e9mentaire sant\u00e9 (PSC Sant\u00e9), annonc\u00e9e \u00e0 partir du \nprintemps 2026, et qui pourrait conduire \u00e0 une \u00e9ventuelle adaptation, le r\u00e9seau des Crous a \u00e9t\u00e9 \ninvit\u00e9 \u00e0 maintenir des prestations d'action locale qui peuvent minorer le reste \u00e0 charge des agents. \n \nAu sein du Crous de Lille, l'action sociale repr\u00e9sente un budget global de 513 580\u20ac (montant brut \ncharg\u00e9 pour l'ann\u00e9e 2024), soit 1,47% des d\u00e9penses de personnels.  \nEn 2024, 2143 demandes ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es, au b\u00e9n\u00e9fice de 856 agents. \nLa r\u00e9partition des types d'aides sollicit\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous :  \n\n2/6 \n \n \n \nPr\u00e9sentation des \u00e9volutions du dispositif d'action sociale : \n \nPersonnels b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'action sociale \n \nLe personnel b\u00e9n\u00e9ficiaire de l'action sociale est \u00e9tendu aux apprentis. \nAinsi, les agents suivants seront \u00e9ligibles au prestations d'action sociale du Crous de Lille :  \n\uf0b7 Les personnels fonctionnaires ou stagiaires * en position d'activit\u00e9 ou en position de \nd\u00e9tachement entrant, travaillant \u00e0 temps complet ou temps partiel ;  \n\uf0b7 Les personnels en Contrat \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e*, qu'ils soient Personnels Ouvriers r\u00e9gis \npar les Dapoous ou CDI de droit commun, employ\u00e9s \u00e0 temps complet, partiel ou incomplet ;  \n\uf0b7 Les personnels en Contrat \u00e0 Dur\u00e9e D\u00e9termin\u00e9e, \u00e0 temps complet, partiel ou incomplet, ayant \natteint 6 mois d'anciennet\u00e9 au cours des 12 derniers mois \n\uf0b7 Les apprentis d\u00e8s leur prise de fonction \n \n* Y compris ceux en cong\u00e9 longue maladie, cong\u00e9 de longue dur\u00e9e, cong\u00e9 de grave maladie et \naccident de travail. \nLes contrats \u00e9tudiants et les agents en cong\u00e9 non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sont exclus du dispositif. \n \n \nEvolution des prestations d'initiative locale \n \nIl est soumis au vote les nouvelles mesures suivantes :  \n \n\uf0b7 Instauration d'un Quotient Familial (QF) unique de 24 000\u20ac par part fiscale, avec la prise en \ncompte d'un plafond du Revenu Fiscal de R\u00e9f\u00e9rence \u00e0 84 000\u20ac \u00e0 partir de 3,5 parts. \nLe QF est obtenu en divisant le (RFR) par le nombre de parts.  \n\uf0b7 Extension du dispositif interminist\u00e9riel pour les s\u00e9jours enfants avec ou sans h\u00e9bergement \n(cf. annexe) avec prise en compte du QF Crous de 24000\u20ac et plafond annuel de 200\u20ac, en \nlieu et place de l'allocation locale de 200\u20ac pour les s\u00e9jours d'enfants avec d\u00e9placement. \n\uf0b7 Aide \u00e0 la garde d'enfants de moins de 6 ans (CESU) : une red\u00e9finition de l'aide est propos\u00e9e \nselon les modalit\u00e9s suivantes :  \nQF Inf\u00e9rieur \u00e0 \n9600\u20ac \nEntre 9600 et \n11 000\u20ac \nEntre 11 001 et \n12400\u20ac \nEntre 12 401 et \n24 000\u20ac \n\u20ac131514,94 \n\u20ac57550,00 \n\u20ac36866,72 \n\u20ac110470,42 \n\u20ac25332,62 \n\u20ac65061,17 \n\u20ac9034,13 \n\u00c9v\u00e8nements familiaux Fin de carri\u00e8re Promotion culture, loisirs, sport\nSant\u00e9 bien-\u00eatre Soutien \u00e9ducation Transport\nAutre\n3/6 \nMontant des \nCESU 700\u20ac 550\u20ac 400\u20ac 250\u20ac \n \n\uf0b7 Aide pour enfant dans l'enseignement sup\u00e9rieur  : il sera ajout\u00e9 une tranche de QF jusque \n24000\u20ac pour un montant vers\u00e9 de 100\u20ac. L'aide sera \u00e0 demander dans les 3 mois suivant \nl'inscription.  \n\uf0b7 L'augmentation du QF se traduit par l'arr\u00eat du dispositif d'allocation partielle. \n\uf0b7 Clarification des conditions d'attribution des allocations culture et sport dans le guide d'action \nsociale, en pr\u00e9cisant qu'il s'agit d'une pratique r\u00e9guli\u00e8re en vue d'un apprentissage. \n\uf0b7 Soumission \u00e0 QF de l'a ide pour consultation juridique , applicable aux frais d'avocat et de \nnotaire dans certaines proc\u00e9dures (divorce) , vers\u00e9e sous r\u00e9serve de non \u00e9ligibilit\u00e9 \u00e0 l'ai de \njuridictionnelle, et dans la limite du reste \u00e0 charge \n\uf0b7 Maintien du reste \u00e0 charge pour les agents dans le cadre du dispositif d'aide interne au repas \nde 3,30\u20ac TTC (3\u20ac HT) et de 6,30 TTC (5,73\u20ac HT) respectivement pour les tarifs P0/P1 et \nP2 :  \n- L'aide pour les P0/P1 est donc de 4,05\u20ac TTC (3,68\u20ac HT), en compl\u00e9ment de \nl'aide interminist\u00e9rielle de 1,62\u20ac TTC (1,47\u20ac HT) \n- L'aide pour les P2 est de 2,66\u20ac TTC (2,42\u20ac HT) \n \n\uf0b7 Aide au d\u00e9m\u00e9nagement de 320\u20ac  par an  : il s'agit d' une aide entrant dans le cadre des \nprestations sociales lorsqu'il s'agit d'ouverture de compteurs, de location de v\u00e9hicule ou de \nfrais de soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9m\u00e9nagement (modalit\u00e9s de prise en charge seront pr\u00e9cis\u00e9es dans le \nguide - pr\u00e9sentation de factures acquitt\u00e9es). Pour d'autres frais li\u00e9s \u00e0 une situatio n sociale \nparticuli\u00e8re, la Commission d'Action Sociale (CAS) pourra \u00eatre saisie. \n\uf0b7 Aides \u00e0 l'hospitalisation (agent ou enfant) octroy\u00e9es en Commission d'Action Sociale : elles \nentrent dans la cat\u00e9gorie dons et secours, et ne figureront plus dans le guide com me une \nallocation. Un paragraphe sur le fonctionnement des dons et secours et la CAS sera ajout\u00e9 \nau guide d'action sociale.  \n \n \nIl est rappel\u00e9 qu'\u00e0 l'exception des dons et secours, l'ensemble des aides sont exprim\u00e9es en montant \nbrut et soumises :  \n- \u00e0 cotisations sociales \n- \u00e0 QF ou conditions de ressources, sauf pour les bons cadeaux No\u00ebl ou naissance, et l'aide \naux parents d'enfants en situation de handicap \n \nAinsi, les allocations relatives \u00e0 l'achat de lunettes, lentilles, soins et proth\u00e8ses dentaires, proth\u00e8ses \nauditives, mat\u00e9riel orthop\u00e9dique seront pr\u00e9sent\u00e9es en montant brut :  \n- 423\u20ac brut pour l'agent \n- 149\u20ac brut pour l'enfant \n \nLes autres  prestations d' initiative locale existantes, non mentionn\u00e9es ci-dessus, demeurent \ninchang\u00e9es (aide au d\u00e9part \u00e0 la retraite etc\u2026).  Les modalit\u00e9s de demande d'allocation restent \nsimilaires dans les d\u00e9lais comme pour les justificatifs \u00e0 fournir notamment pour les aides prenant la \nforme de remboursement. \n \nLes aides locales li\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 seront cependant \u00e0 r\u00e9\u00e9tudier au regard de la future compl\u00e9mentaire \nsant\u00e9 annonc\u00e9e pour avril 2026.  \n \n \nPrestations Interminist\u00e9rielles \u00e0 r\u00e9glementation commune \n \nEn compl\u00e9ment des prestations locales, il est pr\u00e9cis\u00e9 que les agents du Crous peuvent pr\u00e9tendre \u00e0 \ncertaines aides relevant du dispositif interminist\u00e9riel :  \n- l'aide aux parents d'enfants porteurs de handicap (APEH), sans condition de ressources \n- les activit\u00e9s sociales, culturelles et sportives propos\u00e9es par le biais des sections r\u00e9gionales \ninterminist\u00e9rielles d'action sociale (SRIAS) \n- les ch\u00e8que vacances mis en place par l'ANCV, par le biais d'une adh\u00e9sion du r\u00e9seau \u00e0 partir \nde janvier 2026 \n- l'aide aux frais de repas (1,47\u20ac HT depuis le 01.01.24, soit 1,62\u20ac TTC) pour les agents dont \nl'INM est inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 539 \n4/6 \nANNEXE 1 \nR\u00e9capitulatif des prestations d'action sociale en vigueur au Crous de Lille  \n\u00e0 compter du 1er septembre 2025 \n \n \nPrestations d'initiative locale \nRubrique Nature de l'aide Montant brut plafond Remarques \nSant\u00e9 et bien-\u00eatre des \nagents \n \nAchat lunettes, lentilles... Agent 423\u20ac  \nAchat lunettes, lentilles... \nEnfant 149\u20ac  \nAide aux s\u00e9ances \nd'ost\u00e9opathie 120\u20ac  \n \nSoutien \u00e9ducation des \nenfants \nRentr\u00e9e scolaire + de 18 ans \nou apprentis \u2013 de 18 ans \nMontant CAF \n(454,60\u20ac en 2024) QF CAF \nInscription fili\u00e8re pro ou techno 60% du prix achat \nmat\u00e9riel  \nEnfant en \u00e9tudes sup\u00e9rieures \nQF inf\u00e9rieur \u00e0 9600\u20ac \nQF entre 9600 et 11 000\u20ac \nQF entre 11 001 et 12400\u20ac \nQF entre 12 401 et 24 000\u20ac \n \n800\u20ac \n400\u20ac \n200\u20ac \n100\u20ac \n \nEntr\u00e9e en internat 150\u20ac  \nCESU garde jeunes enfants (0-\n6 ans  \nQF inf\u00e9rieur \u00e0 9600\u20ac \nQF entre 9600 et 11 000\u20ac \nQF entre 11 001 et 12400\u20ac \nQF entre 12 401 et 24 000\u20ac \n \n \n700\u20ac \n550\u20ac \n400\u20ac \n250\u20ac \n \nParticipation BAFA Agent ou \nenfant 300\u20ac  \nEv\u00e9nements familiaux \n \nNomination 1er emploi avec \nchgmt r\u00e9sidence familiale* sous \nconditions \n760\u20ac  \nNaissance Cadhocs 120\u20ac Non soumis QF \nD\u00e9c\u00e8s conjoint ou enfant 500\u20ac  \nNo\u00ebl Agent Cadhocs 100\u20ac Non soumis QF \nNo\u00ebl Enfant  Cadhocs 120\u20ac Non soumis QF \nConsultation juridique 300\u20ac  \nAide au d\u00e9m\u00e9nagement \n(ouverture de compteurs, \nlocation de v\u00e9hicule, frais de \nsoci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9m\u00e9nagement) \n320\u20ac  \nPromotion culture, \nloisirs, sport \nSubventions pour s\u00e9jours \nd'enfants (colonies de \nvacances, CLSH, s\u00e9jours \nlinguistiques\u2026) \n200\u20ac \n \nMontants \njournaliers bas\u00e9s \nsur la circulaire \ninterminist\u00e9rielle \nCF Annexe  \nPermis de conduire 400\u20ac  \nActivit\u00e9 sportive Agent ou \nenfant 100\u20ac pour chaque  \nActivit\u00e9 culturelle Agent ou \nenfant 100\u20ac pour chaque  \nFin de carri\u00e8re D\u00e9part \u00e0 la retraite 800\u20ac + 70\u20ac / an \nanciennet\u00e9 INM < 562 \nAutres Aide interne au repas 3,68\u20ac HT \n2,42\u20ac HT \nSelon <ou> INM \n539 \nPrestations sur la base de la r\u00e9glementation interminist\u00e9rielle commune  \nCF Circulaire en annexe \nPromotion culture, \nloisirs, sport \n \nSubventions pour s\u00e9jour \nd'enfants \nMontants bas\u00e9s sur \nla circulaire \ninterminist\u00e9rielle \nPlafond de 200\u20ac  \nCF ci-dessus \n5/6 \nSoutien \u00e9ducation des \nenfants \n \nAide aux Parents d'enfants en \nsituation de handicap (APEH) 183\u20ac / mois Non soumis QF \n \nS\u00e9jours en centres de \nvacances sp\u00e9cialis\u00e9s (enfants \nhandicap\u00e9s) \n23,96\u20ac / jour  \nPromotion culture, \nloisirs, sport Ch\u00e8ques vacances ANCV   \nAutres Aide au repas 1,47\u20ac HT Selon <ou> INM \n539 \nAutres prestations r\u00e9glementaires \nSant\u00e9 et bien-\u00eatre des \nagents \nParticipation employeur \u00e0 la \ncompl\u00e9mentaire sant\u00e9 15\u20ac / mois \nJusqu'\u00e0 l'entr\u00e9e \nen vigueur de \ndispositif national \nde la PSC en \navril 2026 \nAutres \nRemboursement des \nabonnements de transports \u00e0 \nhauteur de 75% \n101,75\u20ac par mois \npour 2025 \nPlafonn\u00e9 \u00e0 1,25 \nfois du montant \nannuel Navigo \nAides et secours relevant de l'Assistante sociale des Personnels et de la Commission \nd'Action Sociale \nAides alimentaires, dons, aides \u00e0 l'hospitalisation de l'agent ou de son enfant, aide particuli\u00e8re lors \nd'un d\u00e9m\u00e9nagement (hors modalit\u00e9s pr\u00e9vues dans la prestation classique), et toute aide ou  tout pr\u00eat \naccord\u00e9 au regard de la situation sociale de l'agent, dont le montant attribu\u00e9 est fix \u00e9 par la CAS \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n6/6 \nANNEXE 2 \u2013 Taux applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2024 aux prestations \ninterminist\u00e9rielles d'action sociale \u00e0 r\u00e9glementation commune  \n   \nPRESTATIONS  Montants 2024  \nRESTAURATION   \nPrestation repas   1,47 \u20ac **  \n    \nAIDE A LA FAMILLE   \nAllocation aux parents s\u00e9journant en maison de repos avec leur enfant             26,16 \u20ac   \n    \nSUBVENTIONS POUR S\u00c9JOURS D'ENFANTS   \nEn colonies de vacances     \n  enfants de moins de 13 ans              8,40 \u20ac   \n  enfants de 13 \u00e0 18 ans             12,70 \u20ac   \n      \nEn centres de loisirs sans h\u00e9bergement     \n  journ\u00e9e compl\u00e8te               6,06 \u20ac   \n  demi-journ\u00e9e              3,06 \u20ac   \n      \nEn maisons familiales de vacances et g\u00eetes     \n  s\u00e9jours en pension compl\u00e8te               8,84 \u20ac   \n  autre formule              8,40 \u20ac   \n      \nS\u00e9jours mis en \u0153uvre dans le cadre \u00e9ducatif     \n  forfait pour 21 jours ou plus             87,05 \u20ac   \n  pour les s\u00e9jours d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure, par jour               4,14 \u20ac   \n      \nS\u00e9jours linguistiques     \n  enfants de moins de 13 ans               8,40 \u20ac   \n  enfants de 13 \u00e0 18 ans             12,71 \u20ac   \n  3  \nENFANTS HANDICAP\u00c9S  \nAllocation aux parents d'enfants handicap\u00e9s de moins de 20 ans (montant \nmensuel)           183,00 \u20ac   \nAllocation pour les jeunes adultes handicap\u00e9s poursuivant des \u00e9tudes ou un apprentissage entre \n20 et 27 ans : versement mensuel au taux de 30% de la base mensuelle de calcul des \nprestations familiales  \nS\u00e9jours en centres de vacances sp\u00e9cialis\u00e9s (par jour)             23,96 \u20ac   \n** Ce montant est exprim\u00e9 en HT. Conform\u00e9ment \u00e0 l'article 266-1 du Code G\u00e9n\u00e9ral des Imp\u00f4ts, la PIM prestation repas est \nassujettie au taux de la TVA de 10%    \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b014 \nConseil d'Administration du CROUS de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur la revalorisation triennale de r\u00e9mun\u00e9ration des agents en CDI de droit commun  \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres \nuniversitaires \n \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \nVu les d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'administration relatives au cadre de gestion des contractuels du \nCrous de Lille \nVu l'avis rendu en comit\u00e9 Social d'Administration du 11 juin 2025 \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       8 - Ressources humaines \u2013 revalorisation triennale de r\u00e9mun\u00e9ration des agents en CDI de droit \ncommun \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nArticle 1 :  \nLe Conseil d'administration approuve la revalorisation triennale des agents en CDI de droit commun  \n \nArticle 2 :  \nLa pi\u00e8ce suivante est jointe \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration  : rapport au Conseil d'administration du  2 juillet \n2025, revalorisation triennale de r\u00e9mun\u00e9ration des agents en CDI de droit commun.  \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \nD\u00e9tail du vote \n    \nQuorum exig\u00e9 : 9  Pour : 21  \nMembres pr\u00e9sents : 13  Contre :  \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10  Abstention : 2  \nVotants : 23    \n \n \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n1/1 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nRapport au Conseil d'Administration du 2 juillet 2025 \n \nRevalorisation triennale de r\u00e9mun\u00e9ration des agents en CDI de droit commun  \n \n \n \nVu les d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'Administration relatives au cadre de gestion des contractuels du Crous \nde Lille \n \nVote Vu l'avis rendu en Comit\u00e9 Social d'Administration du 11 juin 2025 \n \n \nLe Crous s'est engag\u00e9 en 2022 dans une d\u00e9marche de d\u00e9pr\u00e9carisation  par le biais de campagnes \nannuelles d'acc\u00e8s \u00e0 un CDI pour les agents en CDD de longue dur\u00e9e (dispositif dit de \u00ab  CDIsation \u00bb).  \n \nLe d\u00e9cret 86-83, relatif aux dispositions g\u00e9n\u00e9rales applicables aux agents contractuels de l'Etat, pr\u00e9voit \nque la r\u00e9mun\u00e9ration des agents employ\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e fait l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation au moins \ntous les trois ans.  \n \nAinsi, les premiers CDI conclus par le CROUS (avant le 31 d\u00e9cembre 2022), peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d'un \nresoclage du traitement de base d\u00e9clin\u00e9 par un indice  nouveau major\u00e9 en 2025. L'effet financier sera \nsous la forme d'une campagne et il sera produit au 1er septembre 2025.  \n \nCe m\u00e9canisme a pour objet de pouvoir \u00eatre reproduit chaque ann\u00e9e pour les personnels CDI ayant 3 \nann\u00e9es de contrat. Ainsi, de mani\u00e8re cy clique en ann\u00e9e N sera examin\u00e9 les CDI N -3 et il sera appliqu\u00e9 \nle po urcentage d'augmentation d\u00e9fini, sauf situations particuli\u00e8res (sanction disciplinaire, rapport \nd\u00e9favorable sur la mani\u00e8re de servir\u2026) \n \nUn pourcentage d'augmentation de 6% est propos\u00e9.  \n \nCette mesure  touchera 22 agents en septembre 2025. Pour les agents class\u00e9s dans le groupe 2 de \ncat\u00e9gorie C, cela repr\u00e9sente pour une augmentation brute mensuelle de 113\u20ac.  \nLe co\u00fbt financier de la mesure repr\u00e9sente pour 2025 (4 mois) 14 255\u20ac, et 42 766\u20ac en ann\u00e9e pleine.  \n \nEn septembre 2026, 20 agents seront concern\u00e9s et en septembre 2027, 18 agents. \nCette mesure repr\u00e9sente \u00e0 terme un budget en ann\u00e9e pleine de 122 000 \u20ac charg\u00e9s et en cumul\u00e9 de \n283 000 \u20ac charg\u00e9s. \nLe Conseil d'administration du Crous de Lille est invit\u00e9 \u00e0 d\u00e9lib\u00e9rer sur la revalorisation triennale \nde r\u00e9mun\u00e9ration des agents en CDI de droit commun \n \n \n\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b015 \nConseil d'Administration du CROUS de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur la cartographie IFSE des fili\u00e8res administrative, sociale et technique  \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres \nuniversitaires \n \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       8 - Ressources humaines \u2013 Cartographie IFSE des fili\u00e8res administrative, sociale et technique \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nArticle 1 :  \nLe Conseil d'administration approu ve la cartographie IFSE des fili\u00e8res a dministrative, sociale et \ntechnique \n \nArticle 2 :  \nLes pi\u00e8ces suivantes sont jointes \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration :  \n- Cartographie et montants d'entr\u00e9e fili\u00e8re technique \n- Cartographie et montants d'entr\u00e9e fili\u00e8re m\u00e9dico-sociale \n- Cartographie et montants d'entr\u00e9e fili\u00e8re administrative  \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \nD\u00e9tail du vote \n    \nQuorum exig\u00e9 : 9  Pour : 23  \nMembres pr\u00e9sents : 13  Contre :  \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10  Abstention :  \nVotants : 23    \n \n \nGR FONCTIONS Min \nAnnuel\nMax \nAnnuelMin Mois Max \nMois\nMin \nAnnuel\nMax \nAnnuelMin MoisMax \nMois\nMin \nAnnuel\nMax \nAnnuelMin MoisMax \nMois\nIGR\n1 Chef de service DSI ou PATRIMOINE 19\u202f140,0 \u20ac 20\u202f140,0 \u20ac 1\u202f595,0 \u20ac 1\u202f678,3 \u20ac 19\u202f640,0 \u20ac 20\u202f600,0 \u20ac 1\u202f636,7 \u20ac 1\u202f716,7 \u20ac 20\u202f140,0 \u20ac 21\u202f100,0 \u20ac 1\u202f678,3 \u20ac 1\u202f758,3 \u20ac\n2 Charg\u00e9 d'op\u00e9rations immobili\u00e8res\nInformaticien IGR DSI 13\u202f463,0 \u20ac 14\u202f280,0 \u20ac 1\u202f121,9 \u20ac 1\u202f190,0 \u20ac 13\u202f963,0 \u20ac 14\u202f700,0 \u20ac 1\u202f163,6 \u20ac 1\u202f225,0 \u20ac 14\u202f463,0 \u20ac 15\u202f360,0 \u20ac 1\u202f205,3 \u20ac 1\u202f280,0 \u20ac\nIGE\n1\nChef de service (DRH/PATRIMOINE/\nDVE/DSI/BUDGET/ACHAT)\nResponsable de site (hors V.d'ASCQ)\n15\u202f150,0 \u20ac 19\u202f780,0 \u20ac 1\u202f262,5 \u20ac 1\u202f648,3 \u20ac 15\u202f650,0 \u20ac 20\u202f240,0 \u20ac 1\u202f304,2 \u20ac 1\u202f686,7 \u20ac\n2\nDUG ( Groupe 1)\nChef de service (hors Groupe 1)\nAdjoint au responsable de site (V.d'ASCQ)\nCharg\u00e9 d'op\u00e9rations immobili\u00e8res\nInformaticien IGE DSI\nCharg\u00e9 s\u00e9curit\u00e9 et incendie\nDUG ( Groupe 2)\n9\u202f519,2 \u20ac 13\u202f740,0 \u20ac 793,3 \u20ac 1\u202f145,0 \u20ac 10\u202f478,0 \u20ac 14\u202f272,0 \u20ac 873,2 \u20ac 1\u202f189,3 \u20ac\n3\nCoordonnateur de la restauration SC\nDUG ( Groupe 3)\nAdjoint au DUG ou chef de service \nCharg\u00e9 de missions ou d'\u00e9tudes\n7\u202f991,0 \u20ac 9\u202f840,0 \u20ac 665,9 \u20ac 820,0 \u20ac 8\u202f241,0 \u20ac 10\u202f800,0 \u20ac 686,8 \u20ac 900,0 \u20ac\nASI\n1\nDUG ( Groupe 1)\nChef de service (hors Groupe 1)\nAdjoint au responsable de site \nCharg\u00e9 d'op\u00e9rations immobili\u00e8res\nInformaticien ASI DSI\nCharg\u00e9 s\u00e9curit\u00e9 et incendie\n8\u202f400,0 \u20ac 12\u202f360,0 \u20ac 700,0 \u20ac 1\u202f030,0 \u20ac\n2\nDUG ( Groupe 2)\nCoordonnateur de la restauration SC\nDUG ( Groupe 3)\nAdjoint au DUG ou chef de service \nChef d'exploitation et maintenance Patrimoine\nCharg\u00e9 de missions ou d'\u00e9tudes\nCoordonnateur de la restauration site\nCoordonnateur des pt.de vente\n6\u202f240,0 \u20ac 8\u202f760,0 \u20ac 520,0 \u20ac 730,0 \u20ac\nTECHNICIEN\n1\nDUG (groupe 1)\nChef de service \nAdjoint au responsable de site \n(hors V.d'ASCQ)\nCoordonnateur de la restauration SC\n7\u202f800,0 \u20ac 11\u202f660,0 \u20ac 650,0 \u20ac 971,7 \u20ac 8\u202f040,0 \u20ac 12\u202f120,0 \u20ac 670,0 \u20ac 1\u202f010,0 \u20ac 8\u202f340,0 \u20ac 12\u202f620,0 \u20ac 695,0 \u20ac 1\u202f051,7 \u20ac\n2\nChef de p\u00f4le (en service)\nCharg\u00e9 de missions ou d'\u00e9tudes\nDUG (groupe 2)\nAdjoint au DUG ou chef de service\nCoordonnateur de la restauration site \nChef de cuisine \nCoordonnateur des pt.de vente\nTechnicien avec management : responsable \ntechnique / agent chef \nResponsable approvisionnement\nInformaticien technicien DSI\n5\u202f160,0 \u20ac 8\u202f491,0 \u20ac 430,0 \u20ac 707,6 \u20ac 5\u202f880,0 \u20ac 9\u202f201,0 \u20ac 490,0 \u20ac 766,8 \u20ac 6\u202f360,0 \u20ac 9\u202f451,0 \u20ac 530,0 \u20ac 787,6 \u20ac\n3\nSecond de cuisine\nResponsable caf\u00e9teria\nGestionnaire / Assistant / Secr\u00e9taire de direction \n(en service)\n5\u202f040,0 \u20ac 5\u202f640,0 \u20ac 420,0 \u20ac 470,0 \u20ac 5\u202f760,0 \u20ac 6\u202f600,0 \u20ac 480,0 \u20ac 550,0 \u20ac 6\u202f250,8 \u20ac 7\u202f200,0 \u20ac 520,9 \u20ac 600,0 \u20ac\nATRF\n1\nAdjoint au DUG ou chef de service\nChef de p\u00f4le (en service)\nSecond de cuisine\nGestionnaire / secr\u00e9taire de direction (en \nservice)\nResponsable caf\u00e9teria\nResponsable de plonge\nVeilleur de nuit\nAgent d'installation et de maintenance\nCuisinier\nAgent approvisionnement \nAssistant d'accueil et de secr\u00e9tariat \n3\u202f300,0 \u20ac 3\u202f960,0 \u20ac 275,0 \u20ac 330,0 \u20ac 3\u202f425,0 \u20ac 4\u202f080,0 \u20ac 285,4 \u20ac 340,0 \u20ac 3\u202f540,0 \u20ac 4\u202f200,0 \u20ac 295,0 \u20ac 350,0 \u20ac\n2\nAgent d'accueil\nServeur caissier / Principal\nPlongeur batterie / Plongeur\nAgent polyvalent de restauration\nAgent d'entretien\n3\u202f000,0 \u20ac 3\u202f360,0 \u20ac 250,0 \u20ac 280,0 \u20ac 3\u202f120,0 \u20ac 3\u202f420,0 \u20ac 260,0 \u20ac 285,0 \u20ac 3\u202f240,0 \u20ac 3\u202f600,0 \u20ac 270,0 \u20ac 300,0 \u20ac\nASI\nIGE CN IGE HC\nTECHNICIEN CS TECHNICIEN CE\nATRF ATRF P2C ATRF P1C\nTECHNICIEN CN\nCROUS DE LILLE - CARTOGRAPHIE ET MONTANTS D'ENTREE FILIERE TECHNIQUE\nDATE D'EFFET : 01/09/2024\nCSA du 04/04/24 mise \u00e0 jour CSA du 11/06/2025 \nGrade 1 Grade 2 Grade 3\nIGR 2\u00e8me CLASSE IGR 1\u00e8re CLASSE IGR HC\nGR FONCTIONS Min Annuel Max Annuel Min Mois Max Mois Min Annuel Max Annuel Min Mois Max Mois\nCTSS\n1 Responsable du service social 14\u202f785,0 \u20ac 15\u202f000,0 \u20ac 1\u202f232,1 \u20ac 1\u202f250,0 \u20ac 15\u202f000,0 \u20ac 15\u202f300,0 \u20ac 1\u202f250,0 \u20ac 1\u202f275,0 \u20ac\n2 Adjoint au Responsable du service 13\u202f785,0 \u20ac 14\u202f000,0 \u20ac 1\u202f148,8 \u20ac 1\u202f166,7 \u20ac 14\u202f000,0 \u20ac 14\u202f300,0 \u20ac 1\u202f166,7 \u20ac 1\u202f191,7 \u20ac\nAS\n1 Assistant social avec missions compl\u00e9mentaires11\u202f651,0 \u20ac 12\u202f000,0 \u20ac 970,9 \u20ac 1\u202f000,0 \u20ac 11\u202f800,0 \u20ac 12\u202f300,0 \u20ac 983,3 \u20ac 1\u202f025,0 \u20ac\n2 Assistant social 10\u202f651,0 \u20ac 11\u202f000,0 \u20ac 887,6 \u20ac 916,7 \u20ac 10\u202f800,0 \u20ac 11\u202f300,0 \u20ac 900,0 \u20ac 941,7 \u20ac\nCROUS DE LILLE - CARTOGRAPHIE ET MONTANTS D'ENTREE FILIERE MEDICO-SOCIALE\nDATE D'EFFET : 1er janvier 2024 - HORS REVALORISATION TRIENNALE\nCSA du 11/06/2025\nGrade 1 Grade 2\n1er grade 2\u00e8me grade\n1er grade 2\u00e8me grade\nGR FONCTIONS Min \nAnnuel\nMax \nAnnuel Min Mois Max MoisMin \nAnnuel\nMax \nAnnuelMin Mois Max MoisMin \nAnnuel\nMax \nAnnuel Min Mois Max Mois\n AENESR\n1 Responsable du site de V.d'ASCQ 19\u202f420,0 \u20ac 20\u202f420,0 \u20ac 1\u202f618,3 \u20ac 1\u202f701,7 \u20ac 19\u202f920,0 \u20ac 20\u202f880,0 \u20ac 1\u202f660,0 \u20ac 1\u202f740,0 \u20ac 20\u202f420,0 \u20ac 21\u202f380,0 \u20ac 1\u202f701,7 \u20ac 1\u202f781,7 \u20ac\nAAE\nSAENES\n3 Charg\u00e9 de gestion / Assistant / Secr\u00e9taire de direction (en service)5\u202f040,0 \u20ac 5\u202f760,0 \u20ac 420,0 \u20ac 480,0 \u20ac 5\u202f760,0 \u20ac 6\u202f480,0 \u20ac 480,0 \u20ac 540,0 \u20ac 6\u202f250,9 \u20ac 6\u202f970,9 \u20ac 520,9 \u20ac 580,9 \u20ac\nADJAENES\n2 Assistant / Charg\u00e9 d'accueil ou de secr\u00e9tariat 3\u202f300,0 \u20ac 3\u202f600,0 \u20ac 275,0 \u20ac 300,0 \u20ac 3\u202f425,0 \u20ac 3\u202f720,0 \u20ac 285,4 \u20ac 310,0 \u20ac 3\u202f540,0 \u20ac 3\u202f840,0 \u20ac 295,0 \u20ac 320,0 \u20ac\nGrade 1 Grade 2 Grade 3\nAAE APA AAE HC\nCROUS DE LILLE - CARTOGRAPHIE ET MONTANTS D'ENTREE FILIERE ADMINISTRATIVE \nDATE D'EFFET : 1er janvier 2022 - HORS REVALORISATION TRIENNALE\nCT du 15/11/22 \nAAE APA AAE HC\n1 Chef de service (DRH/PATRIMOINE/DVE/DSI/BUDGET/ACHAT) \nResponsable du site (hors V.d'ASCQ)                                                     15\u202f150,0 \u20ac 19\u202f780,0 \u20ac 1\u202f262,5 \u20ac 1\u202f648,3 \u20ac 15\u202f650,0 \u20ac 1\u202f728,3 \u20ac 1\u202f686,7 \u20ac 16\u202f150,0 \u20ac 20\u202f740,0 \u20ac 1\u202f345,8 \u20ac\n2\nDRH adjoint                                                                                         \nDUG (groupe 1)                                                                                  \nChef de service (hors DRH/PATRIMOINE/DVE/DSI/BUDGET/ACHAT)\nAdjoint au responsable de site (V.d'ASCQ)                                         \nDUG (groupe 2)\n9\u202f519,2 \u20ac 15\u202f430,0 \u20ac 793,3 \u20ac 1\u202f285,8 \u20ac 10\u202f478,0 \u20ac 16\u202f322,0 \u20ac 873,2 \u20ac\n20\u202f240,0 \u20ac 1\u202f304,2 \u20ac\n3 DUG (groupe 3)                                                                                                \nCharg\u00e9 de missions ou d'\u00e9tudes 7\u202f991,0 \u20ac 9\u202f650,0 \u20ac 665,9 \u20ac\n1\u202f360,2 \u20ac 11\u202f438,0 \u20ac 16\u202f930,0 \u20ac 953,2 \u20ac 1\u202f410,8 \u20ac\n11\u202f610,0 \u20ac 707,6 \u20ac 967,5 \u20ac\nSAENES CN SAENES CS SAENES CE\n804,2 \u20ac 8\u202f241,0 \u20ac 10\u202f610,0 \u20ac 686,8 \u20ac 884,2 \u20ac 8\u202f491,0 \u20ac\n8\u202f875,0 \u20ac 12\u202f620,0 \u20ac1\nDUG (groupe 1)                                                                                   \nChef de service                                                                               \nAdjoint au responsable de site (hors V.d'ASCQ) \n8\u202f375,0 \u20ac 11\u202f660,0 \u20ac 697,9 \u20ac 971,7 \u20ac\n591,7 \u20ac 787,6 \u20ac\n739,6 \u20ac 1\u202f051,7 \u20ac\n2\nChef de p\u00f4le  \nCharg\u00e9 de missions ou d'\u00e9tudes                                                               \nDUG (groupe 2)                                                                           \nAdjoint au DUG ou chef de service\n6\u202f600,0 \u20ac 8\u202f491,0 \u20ac 550,0 \u20ac 707,6 \u20ac 6\u202f850,0 \u20ac 9\u202f201,0 \u20ac\n8\u202f625,0 \u20ac 12\u202f120,0 \u20ac 718,8 \u20ac 1\u202f010,0 \u20ac\n4\u202f200,0 \u20ac\n570,8 \u20ac 766,8 \u20ac 7\u202f100,0 \u20ac 9\u202f451,0 \u20ac\n305,0 \u20ac\nADJAENES ADJAENES P2C ADJAENES P1C\n1 Adjoint au DUG ou chef de service\nChef de p\u00f4le \nCharg\u00e9 de gestion / Sect\u00e9raire de direction (en service)\n3\u202f600,0 \u20ac 3\u202f960,0 \u20ac 300,0 \u20ac 330,0 \u20ac 3\u202f720,0 \u20ac 350,0 \u20ac4\u202f080,0 \u20ac 310,0 \u20ac 340,0 \u20ac 3\u202f660,0 \u20ac\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n  \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b016 \nConseil d'Administration du CROUS de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation dossier d'\u00e9valuation socio-\u00e9conomique de la r\u00e9sidence Mousseron \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016 -1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres \nuniversitaires \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       9 - R\u00e9sidence Mousseron \u2013 approbation du dossier d'\u00e9valuation socio-\u00e9conomique de la r\u00e9sidence \nMousseron  \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \n \nArticle 1 :  \nLe Conseil d'administration approuve le dossier d'\u00e9valuation socio -\u00e9conomique de la r\u00e9sidence \nMousseron. \n  \nArticle 2 :  \nLa pi\u00e8ce suivante est jointe \u00e0 l a pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration  : dossier d'\u00e9valuation socio -\u00e9conomique de la \nr\u00e9sidence Mousseron. \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n    \nQuorum exig\u00e9 : 9  Pour : 22  \nMembres pr\u00e9sents : 12  Contre :  \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10  Abstention :  \nVotants : 22    \n \n \nLille Nord Pas-de-Calai\n \n     R\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence universitaire Mousseron \u00e0 Aulnoy lez Valenciennes     Indicateurs Socio-\u00c9conomique du Projet   Version   N\u00b01 20 juin 2025       \n\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 2 sur 25 \n CHAPITRE 1. DOSSIER D'EXPERTISE \u2013 COMPLEMENTS D'INDICATEURS SOCIO-ECONOMIQUE 3 CHAPITRE 2. LES INDICATEURS SOCIOECONOMIQUES 4 1. Le recensement des diff\u00e9rents effets des options d'investissement 4 2. L'objectivation des effets non marchands : analyse qualitative et quantitative 4 3. La valorisation mon\u00e9taire des effets de l'investissement 4 3.1. La mon\u00e9tarisation des effets marchands 4 3.1.1. Co\u00fbts d'investissement 5 3.1.2. Co\u00fbts directs li\u00e9 au fonctionnement 7 3.1.3. Gain li\u00e9 \u00e0 l'exploitation de la r\u00e9sidence 9 3.1.4. Gain li\u00e9e \u00e0 l'am\u00e9lioration du pouvoir d'achat 13 3.1.5. Gains li\u00e9s \u00e0 la Diplomation suppl\u00e9mentaire 15 3.1.6. Co\u00fbt de l'impact carbone li\u00e9 \u00e0 l'investissement 18 3.1.7. Co\u00fbt de l'impact carbone li\u00e9 au fonctionnement 20 3.1.8. Co\u00fbt de l'impact dans l'\u00e9conomie locale 22 4. L'analyse co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice portant sur les effets mon\u00e9taris\u00e9s de l'investissement 24 4.1. R\u00e9sultats de l'\u00e9valuation socio-\u00e9conomique 24 5. L'analyse des risques et incertitudes entourant les r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation socio\u00e9conomique 24 6. La prise en compte des effets non mon\u00e9tarisables des investissements 25    \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 3 sur 25 \n Chapitre 1. Dossier d'expertise \u2013 compl\u00e9ments d'indicateurs socio-\u00e9conomique  Dans le cadre du projet \u00ab R\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence universitaire Mousseron \u00e0 Aulnoy lez Valenciennes \u00bb, le CROUS Lille Nord Pas de Calais pr\u00e9sente un dossier d'expertise immobili\u00e8re en conseil d'administration le 02 juillet 2025. Le pr\u00e9sent document constitue le compl\u00e9ment au dossier d'expertise sur l'\u00e9valuation socio-\u00e9conomique du projet \u00ab R\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence universitaire Mousseron \u00bb conduit par le CROUS Lille Nord Pas de Calais. Dans une logique de politique publique soucieuse d'une gestion optimale des ressources financi\u00e8res, la pr\u00e9sentation des indicateurs socio\u00e9conomiques des investissements publics doit apporter un \u00e9clairage compl\u00e9mentaire \u00e0 la d\u00e9cision politique de r\u00e9aliser un investissement. Ces indicateurs permettent d'estimer sur le temps long, au regard d'une analyse b\u00e9n\u00e9fices-co\u00fbts, les externalit\u00e9s positives pour la collectivit\u00e9 (gains de nature \u00e9conomique, sociale et environnementale) au regard des \u00e9ventuelles externalit\u00e9s n\u00e9gatives. \u00ab Elle a in fine pour objectif de d\u00e9terminer si, au moment o\u00f9 se pose la question d'engager ou non l'investissement, les gains pour la collectivit\u00e9 surpassent les co\u00fbts consentis pour les obtenir. Si c'est effectivement le cas, l'investissement consid\u00e9r\u00e9 est cr\u00e9ateur de richesse sociale et m\u00e9rite donc, hors contrainte budg\u00e9taire, d'\u00eatre r\u00e9alis\u00e9 (\u2026) \u00bb1 Les pr\u00e9sents compl\u00e9ments au dossier d'expertise d\u00e9velopp\u00e9s dans le document sont structur\u00e9s selon les recommandations  \u2022 Du guide de l'\u00e9valuation socio\u00e9conomique des investissements publics de d\u00e9cembre 2017, r\u00e9dig\u00e9 conjointement par la Direction G\u00e9n\u00e9rale du Tr\u00e9sor et France Strat\u00e9gie et sous la pr\u00e9sidence de Roger Guesnerie, Professeur au Coll\u00e8ge de France et Pr\u00e9sident honoraire de Paris School of Economics \u2022 Du guide sur \u00ab L'\u00e9valuation socio\u00e9conomique des projets immobiliers de l'enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche \u00bb de f\u00e9vrier 2019 r\u00e9dig\u00e9 conjointement par la Direction G\u00e9n\u00e9rale du Tr\u00e9sor et France Strat\u00e9gie, le Minist\u00e8re de l'Enseignement Sup\u00e9rieur, de la Recherche et de l'Innovation et sous la pr\u00e9sidence de \u00c9mile Quinet   \n  1 Guide de l'\u00e9valuation socio\u00e9conomique des investissements publics de d\u00e9cembre 2017, page 9 sur 62 \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 4 sur 25 \n Chapitre 2. Les indicateurs socio\u00e9conomiques  1. Le recensement des diff\u00e9rents effets des options d'investissement Il est identifi\u00e9 les effets marchands suivants : 1. Co\u00fbts d'investissement 2. Co\u00fbts d'entretien maintenance et d'exploitation, et de valorisation immobili\u00e8re 3. Gain de pouvoir d'achat pour les \u00e9tudiants 4. Gains li\u00e9s \u00e0 la Diplomation suppl\u00e9mentaire 5. Co\u00fbt d'\u00e9mission de CO2 g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la construction et l'entretien des b\u00e2timents 6. Co\u00fbts li\u00e9s aux \u00e9missions de CO2 \u00e9vit\u00e9s en phase exploitation du b\u00e2timent 7. Gains sur l'\u00e9conomie locale  2. L'objectivation des effets non marchands : analyse qualitative et quantitative Sur les effets non marchands : \u2022 Une am\u00e9lioration de la prise en charge des personnes en situation de handicap \u2022 Une am\u00e9lioration de l'\u00e9tat sanitaire de la r\u00e9sidence sur le d\u00e9samiantage de la r\u00e9sidence  3. La valorisation mon\u00e9taire des effets de l'investissement 3.1. La mon\u00e9tarisation des effets marchands Les co\u00fbts d'investissements, d'entretien maintenance et d'exploitation, et de valorisation immobili\u00e8re ont \u00e9t\u00e9 abondamment document\u00e9s dans le dossier d'expertise initial. Pour le calcul de sensibilit\u00e9, les co\u00fbts d'investissement et de diplomation seront modifi\u00e9s pour appr\u00e9cier leur impact, ainsi que les logements non lou\u00e9s du fait de l'amiante en sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence.  Les calculs ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s sur un horizon temporel de 30 ans, dur\u00e9e commun\u00e9ment admise dans les calculs socio-\u00e9conomiques sur des ouvrages de b\u00e2timent, avec un taux de 3,2% (page 157 et 158).2   \n  2 https://www.strategie-plan.gouv.fr/files/files/Publications/Rapport/fs-2023-guide-evaluation-investissements-publics-septembre.pdf  \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 5 sur 25 \n 3.1.1. Co\u00fbts d'investissement  En sc\u00e9nario de projet, nous sommes repartis sur les investissements travaux mentionn\u00e9es dans le dossier d'expertise, soit 34,4 M\u20ac HT pour 44 M\u20ac TDC  Sur le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence, nous avons imagin\u00e9 une r\u00e9novation l\u00e9g\u00e8re sur l'ensemble de la r\u00e9sidence :  B\u00e2timent  Surfaces  Ratio r\u00e9novation l\u00e9g\u00e8re  Cout travaux \u20ac HT   A  1 782 m\u00b2 SDO 600 \u20ac HT              1 069 200 \u20ac   B  1 100 m\u00b2 SDO 600 \u20ac HT                  660 000 \u20ac   C  3 080 m\u00b2 SDO 600 \u20ac HT              1 848 000 \u20ac   D  2 268 m\u00b2 SDO 600 \u20ac HT              1 360 800 \u20ac   E  1 065 m\u00b2 SDO 600 \u20ac HT                  639 000 \u20ac      Total 9 295 m\u00b2 SDO               5 577 000 \u20ac HT  Cela aboutit aux fiches budg\u00e9taires suivantes  \n \n 1. Travaux (r\u00e9alisation HT) \n Phase 1.1            1 999 800 \u20ac 11 400 000 \u20ac        \n Phase 1.2            1 848 000 \u20ac 11 400 000 \u20ac        \n Phase 1.3            1 729 200 \u20ac 11 400 000 \u20ac        \n Total 1. travaux (HT) 5 577 000 \u20ac          34 200 000 \u20ac        \n 2. Honoraires de conception                557 700 \u20ac 2 340 000 \u20ac           \n 3. AMO, \u00e9tudes pr\u00e9alables et diagnostics \nEtudes amonts, AMO, prime 92 943 \u20ac                 1 179 189 \u20ac           \nCT, CSPS 20 000 \u20ac                 85 000 \u20ac                  \nEquipements signal\u00e9tiques, 1% artistique 492 138 \u20ac               \n Total 3. AMO et frais divers (HT) 112 943 \u20ac              1 756 327 \u20ac           \n 4. Al\u00e9as \n Al\u00e9as ou ajustements programmatiques                245 388 \u20ac 1 000 000 \u20ac           \n Total 4. autres frais de gestion (HT)                245 388 \u20ac 1 000 000 \u20ac           \n Sous Total (1 \u00e0 5) 6 493 031 \u20ac          39 296 327 \u20ac        \n 6. R\u00e9visions \n Total 6. r\u00e9visions (HT) 87 657 \u20ac                 544 007 \u20ac               \n Sous total 1 \u00e0 6 en \u20ac HT 6 580 688 \u20ac          39 840 334 \u20ac        \n TVA r\u00e9duite 646 774 \u20ac              3 808 401 \u20ac           \n TVA normale 22 589 \u20ac                 351 265 \u20ac               \n 7. TVA 669 363 \u20ac              4 159 666 \u20ac           \nTotal 1 \u00e0 7 - Budget TDC 7 250 051 \u20ac          44 000 000 \u20ac        \nFiche budg\u00e9taire - Co\u00fbts d'investissement Sc r\u00e9f\u00e9rence Sc Projet\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 6 sur 25 \n En sc\u00e9nario de projet, les co\u00fbts d'investissement sont estim\u00e9s \u00e0 44 millions d'euros2025. Ces couts \u00e9chelonn\u00e9s sur un peu plus de 4,5 ans de fin 2028 \u00e0 mi 2032 (selon les tranches de travaux) sont au cas d'esp\u00e8ce port\u00e9s financi\u00e8rement par le CROUS Lille Nord Pas de Calais avec l'appui de son soutien financier en la personne du CNOUS. Le montant doit donc \u00eatre major\u00e9 du COFP (1,2) et du PFRFP (0,05) soit 1,25 pour le calcul de la VAN SE.  Par convention pris dans le mod\u00e8le, les co\u00fbts sont compt\u00e9s positivement et les gains avec un signe n\u00e9gatif.  Cela aboutit \u00e0 la chronique de flux suivante :  \n  Pour les finances publiques, apr\u00e8s actualisation, le delta de co\u00fbts est :    Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence Sc\u00e9nario de projet Delta Co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'investissement 7,613 M \u20ac2025 46,006 M \u20ac2025 -38,393 M \u20ac2025    \n1.4_Inv Sc r\u00e9f\u00e9rence VAN 1.4_Inv Sc projet VAN delta R\u00e9f - ProjetVAN\nAnn\u00e9e 3,20% Ann\u00e9e 3,20% 3,20%\n7 250 k\u20ac 7 613 k\u20ac 44 000 k\u20ac 46 006 k\u20ac -36 750 k\u20ac -38 393 k\u20ac\n2025 11 k\u20ac 2025 95 k\u20ac 2025 -84 k\u20ac\n2026 33 k\u20ac 2026 285 k\u20ac 2026 -252 k\u20ac\n2027 280 k\u20ac 2027 758 k\u20ac 2027 -478 k\u20ac\n2028 1 719 k\u20ac 2028 9 477 k\u20ac 2028 -7 758 k\u20ac\n2029 1 583 k\u20ac 2029 9 505 k\u20ac 2029 -7 922 k\u20ac\n2030 1 447 k\u20ac 2030 9 532 k\u20ac 2030 -8 085 k\u20ac\n2031 1 451 k\u20ac 2031 9 559 k\u20ac 2031 -8 108 k\u20ac\n2032 727 k\u20ac 2032 4 790 k\u20ac 2032 -4 063 k\u20ac\n2033 0 k\u20ac 2033 0 k\u20ac 2033 0 k\u20ac\n2034 0 k\u20ac 2034 0 k\u20ac 2034 0 k\u20ac\n2035 0 k\u20ac 2035 0 k\u20ac 2035 0 k\u20ac\n2036 0 k\u20ac 2036 0 k\u20ac 2036 0 k\u20ac\n2037 0 k\u20ac 2037 0 k\u20ac 2037 0 k\u20ac\n2038 0 k\u20ac 2038 0 k\u20ac 2038 0 k\u20ac\n2039 0 k\u20ac 2039 0 k\u20ac 2039 0 k\u20ac\n2040 0 k\u20ac 2040 0 k\u20ac 2040 0 k\u20ac\n2041 0 k\u20ac 2041 0 k\u20ac 2041 0 k\u20ac\n2042 0 k\u20ac 2042 0 k\u20ac 2042 0 k\u20ac\n2043 0 k\u20ac 2043 0 k\u20ac 2043 0 k\u20ac\n2044 0 k\u20ac 2044 0 k\u20ac 2044 0 k\u20ac\n2045 0 k\u20ac 2045 0 k\u20ac 2045 0 k\u20ac\n2046 0 k\u20ac 2046 0 k\u20ac 2046 0 k\u20ac\n2047 0 k\u20ac 2047 0 k\u20ac 2047 0 k\u20ac\n2048 0 k\u20ac 2048 0 k\u20ac 2048 0 k\u20ac\n2049 0 k\u20ac 2049 0 k\u20ac 2049 0 k\u20ac\n2050 0 k\u20ac 2050 0 k\u20ac 2050 0 k\u20ac\n2051 0 k\u20ac 2051 0 k\u20ac 2051 0 k\u20ac\n2052 0 k\u20ac 2052 0 k\u20ac 2052 0 k\u20ac\n2053 0 k\u20ac 2053 0 k\u20ac 2053 0 k\u20ac\n2054 0 k\u20ac 2054 0 k\u20ac 2054 0 k\u20ac\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 7 sur 25 \n 3.1.2. Co\u00fbts directs li\u00e9 au fonctionnement  Il s'agit ici d'identifier les co\u00fbts d'exploitation de fonctionnement avec 5 postes : \u2022 Fluides \u2022 Maintenance : maintenance pr\u00e9ventive, nettoyage, assurance, gardiennage \u2022 Gestion du patrimoine  \u2022 GER \u2022 Charges de personnel  En sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence, nous sommes repartis sur l'exploitation des b\u00e2timents actuels sur la base des donn\u00e9es du CROUS Lille Nord Pas de Calais, en consid\u00e9rant que : \u2022 Le co\u00fbt d'exploitation maintenance sur le b\u00e2ti actuel est ramen\u00e9 \u00e0 7119 m2, pour prendre en compte la d\u00e9duction des logements qui ne sont plus en location du fait de la pr\u00e9sence d'amiante soit 181 logements  En sc\u00e9nario de projet,  \u2022 Les postes viabilisation (gaz et \u00e9lectricit\u00e9) sont r\u00e9duits de 30%, actant l'impact de la r\u00e9habilitation \u00e9nerg\u00e9tique \u2022 Les autres postes (maintenance, frais g\u00e9n\u00e9raux) diminu\u00e9s de 20% en sc\u00e9nario de projet \u2022 Un poste gestion du patrimoine et estimation des charges de personnel d'un montant identique (mais de fait des ratios diff\u00e9rents eu \u00e9gard \u00e0 la surface trait\u00e9e) \u2022 Une phase transitoire (1 \u00e0 3) sur la base de m2 exploitable et une phase post travaux \u00e0 10 302 m2  L'ensemble des co\u00fbts sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau suivant  \n  Les charges de fonctionnement totales pr\u00e9sentent un montant sup\u00e9rieur en sc\u00e9nario de projet, du exclusivement \u00e0 l'\u00e9cart vis-\u00e0-vis des surfaces exploit\u00e9es. Sur cet item de comparaison, le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9sente une surface exploitable moindre du fait des 181 logements non lou\u00e9s dus \u00e0 l'amiante. Cependant, on peut constater que le ratio global des charges de fonctionnement diminue dans le sc\u00e9nario de projet.  L'ensemble des co\u00fbts est ensuite ventil\u00e9 dans une chronique de flux avec les hypoth\u00e8ses suivantes : \n Sc R\u00e9f\u00e9rence Sc Projet optimisation\n7119 m\u00b2 10347 m\u00b2\n1Viabilisation - Electricit\u00e9 31,6 \u20ac TTC/m\u00b2 /an225 k\u20ac 229 k\u20ac 22,1 \u20ac TTC/m\u00b2 /an-30,0%\n1Viabilisation - Carburants 0,4 \u20ac TTC/m\u00b2 /an3 k\u20ac 4 k\u20ac 0,4 \u20ac TTC/m\u00b2 /an\n1Viabilisation - Gaz 31,5 \u20ac TTC/m\u00b2 /an224 k\u20ac 228 k\u20ac 22,1 \u20ac TTC/m\u00b2 /an-30,0%\n1Viabilisation - Eau 33,3 \u20ac TTC/m\u00b2 /an237 k\u20ac 345 k\u20ac 33,3 \u20ac TTC/m\u00b2 /an\n2Maintenance 28,9 \u20ac TTC/m\u00b2 /an206 k\u20ac 239 k\u20ac 23,1 \u20ac TTC/m\u00b2 /an-20,0%\n2Frais g\u00e9n\u00e9raux 21,4 \u20ac TTC/m\u00b2 /an152 k\u20ac 177 k\u20ac 17,1 \u20ac TTC/m\u00b2 /an-20,0%\n3Gestion du patrimoine : (DPI + services centraux) 5,0 \u20ac TTC/m\u00b2 /an35,593 k\u20ac 36 k\u20ac 3,5 \u20ac TTC/m\u00b2 /an\n4Investissement GER globalis\u00e9 7,0 \u20ac TTC/m\u00b2 /an50 k\u20ac 58 k\u20ac 5,6 \u20ac TTC/m\u00b2 /an-20,0%\n5Estimation des charges de personnel150,4 \u20ac TTC/m\u00b2 /an1 071 k\u20ac 1 076 k\u20ac 104,0 \u20ac TTC/m\u00b2 /an\n1Fluides 689 k\u20ac 806 k\u20ac\n2Maintenance et services 358 k\u20ac 416 k\u20ac\n3Gestion 36 k\u20ac 36 k\u20ac\n4GER 50 k\u20ac 58 k\u20ac\n5 Exploitation 1 071 k\u20ac 1 076 k\u20ac\nTOTAL TTC charges fonctionnement 2 203 k\u20ac 2 391 k\u20ac\nRatio TTC/m2: An 309,5 \u20ac TTC/m\u00b2 /an 231,1 \u20ac TTC/m\u00b2 /an\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 8 sur 25 \n \n  \u2022 Prise en compte d'une valeur r\u00e9siduelle dans chaque sc\u00e9nario (estimation sur la base de valeur \u00e9quivalente, soit 7,136 M\u20ac en r\u00e9f\u00e9rence et 44 M\u20ac en sc\u00e9nario de projet) avec une d\u00e9cote de 1% / an sur 25 ans \u2022 L'ensemble des co\u00fbts est major\u00e9 du COFP et du PFRFP.  En diff\u00e9rentiel, le tableau r\u00e9capitule les co\u00fbts d'exploitation : \n  Pour les finances publiques, apr\u00e8s actualisation, le delta de co\u00fbts est :   Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence Sc\u00e9nario de projet Delta Co\u00fbts li\u00e9s au Fonctionnement 48,088 M \u20ac2025 33,816 M \u20ac2025 +14,272 M \u20ac2025  \nCalendrier Mois Date d\u00e9but Date fin\n(1) Programme + Consultation 16 01-sept.-25 01-janv.-27\n(2) Conception (\u00e9tudes, permis, \u2026) 12 01-janv.-27 01-janv.-28\n(3) Travaux dont le d\u00e9tail est le suivant :\nTravaux T1 18,0 01-janv.-28 01-juil.-29\nTravaux T2 18,0 01-juil.-29 01-janv.-31\nTravaux T3 18,0 01-janv.-31 01-juil.-32\n(3) Travaux global (T1 + T2) 54,0 01-janv.-28 01-juil.-32\nSoit une dur\u00e9e de livraison de l'ouvrage de 5 ans et 4 mois\n2_EM Sc R\u00e9f\u00e9renceVAN 2_EM Sc Projet VAN delta R\u00e9f - ProjetVAN\nAnn\u00e9e 3,20% Ann\u00e9e 3,20% 3,20%\n58 978 k\u20ac 48 088 k\u20ac 31 520 k\u20ac 33 816 k\u20ac 27 458 k\u20ac 14 272 k\u20ac\n2025 734 k\u20ac 2025 245 k\u20ac 2025 490 k\u20ac\n2026 2 203 k\u20ac 2026 2 203 k\u20ac 2026 0 k\u20ac\n2027 2 203 k\u20ac 2027 2 203 k\u20ac 2027 0 k\u20ac\n2028 2 203 k\u20ac 2028 1 289 k\u20ac 2028 915 k\u20ac\n2029 2 203 k\u20ac 2029 1 470 k\u20ac 2029 733 k\u20ac\n2030 2 203 k\u20ac 2030 1 652 k\u20ac 2030 551 k\u20ac\n2031 2 203 k\u20ac 2031 1 978 k\u20ac 2031 226 k\u20ac\n2032 2 203 k\u20ac 2032 2 184 k\u20ac 2032 19 k\u20ac\n2033 2 203 k\u20ac 2033 2 391 k\u20ac 2033 -188 k\u20ac\n2034 2 203 k\u20ac 2034 2 391 k\u20ac 2034 -188 k\u20ac\n2035 2 203 k\u20ac 2035 2 391 k\u20ac 2035 -188 k\u20ac\n2036 2 203 k\u20ac 2036 2 391 k\u20ac 2036 -188 k\u20ac\n2037 2 203 k\u20ac 2037 2 391 k\u20ac 2037 -188 k\u20ac\n2038 2 203 k\u20ac 2038 2 391 k\u20ac 2038 -188 k\u20ac\n2039 2 203 k\u20ac 2039 2 391 k\u20ac 2039 -188 k\u20ac\n2040 2 203 k\u20ac 2040 2 391 k\u20ac 2040 -188 k\u20ac\n2041 2 203 k\u20ac 2041 2 391 k\u20ac 2041 -188 k\u20ac\n2042 2 203 k\u20ac 2042 2 391 k\u20ac 2042 -188 k\u20ac\n2043 2 203 k\u20ac 2043 2 391 k\u20ac 2043 -188 k\u20ac\n2044 2 203 k\u20ac 2044 2 391 k\u20ac 2044 -188 k\u20ac\n2046 2 203 k\u20ac 2046 2 391 k\u20ac 2046 -188 k\u20ac\n2047 2 203 k\u20ac 2047 2 391 k\u20ac 2047 -188 k\u20ac\n2048 2 203 k\u20ac 2048 2 391 k\u20ac 2048 -188 k\u20ac\n2049 2 203 k\u20ac 2049 2 391 k\u20ac 2049 -188 k\u20ac\n2050 2 203 k\u20ac 2050 2 391 k\u20ac 2050 -188 k\u20ac\n2051 2 203 k\u20ac 2051 2 391 k\u20ac 2051 -188 k\u20ac\n2052 2 203 k\u20ac 2052 2 391 k\u20ac 2052 -188 k\u20ac\n2053 2 203 k\u20ac 2053 2 391 k\u20ac 2053 -188 k\u20ac\n2054 -3 450 k\u20ac 2054 -31 919 k\u20ac 2054 28 469 k\u20ac\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 9 sur 25 \n3.1.3. Gain li\u00e9 \u00e0 l'exploitation de la r\u00e9sidence A terme, le principe est de retrouver un remplissage coh\u00e9rent avec les autres r\u00e9sidences.  Depuis 2024, 181 logements ne sont plus lou\u00e9s du fait de pr\u00e9sence d'amiante. Il n'est pas exclu que cette vacance grandisse en l'absence de projet  \n  \n  \nNombre de logements et r\u00e9partition par b\u00e2timents :\nAvant restructuration B\u00e2timent AB\u00e2timent B B\u00e2timent CB\u00e2timent D B\u00e2timent E\nNb lgt Nb lgt Nb lgt Nb lgt Nb lgt\nCh.ac Sdo 9 m\u00b2 114\nCh.ac Sdo 12 m\u00b2 220 189 70\nLgt de 9 m\u00b2 54\nLgt de 12 m\u00b2 18\nLgt de 14,5 m\u00b2 68\nLgt de 18 / 21 m\u00b2 Lgt 1p PMR 7 12\nLgt colocation 2p 8 4\nLgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 0 4 5\n183 80 246 189 75\nApr\u00e8s restructuration B\u00e2timent AB\u00e2timent B B\u00e2timent CB\u00e2timent D B\u00e2timent E\nType de lgt Nb lgt Nb lgt Nb lgt Nb lgt Nb lgt\nLgt de 9 m\u00b2 60 0 0 0 0\nLgt de 12 m\u00b2 0 0 202 166 35\nLgt de 14,5 m\u00b2 60 68 0 0 5\nLgt de 18 / 21 m\u00b2 30 12 39 25 35\nLgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 0 0 9 0 0\n150 80 250 191 75\nR\u00e9capitulatif avant restructuration : Loyer recette\nR\u00e9sidence pr\u00e9sentant 7 \" grandes familles\" de lgt\nCh.ac Sdo 9 m\u00b2 114 263,85 \u20ac    30 079 \u20ac          \nCh.ac Sdo 12 m\u00b2 479 218,45 \u20ac    104 638 \u20ac        \nLgt de 9 m\u00b2 54 279,90 \u20ac    15 115 \u20ac          \nLgt de 12 m\u00b2 18 347,00 \u20ac    6 246 \u20ac            \nLgt de 14,5 m\u00b2 68 404,90 \u20ac    27 533 \u20ac          \nLgt de 18 / 21 m\u00b2 31 445,00 \u20ac    13 795 \u20ac          \n445,00 \u20ac    -  \u20ac                 \nLgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 9 394,15 \u20ac    3 547 \u20ac            \n773 773 200 953 \u20ac        \nR\u00e9capitulatif apr\u00e8s restructuration : Loyer recette\nRestructuration pr\u00e9sentant 5 \"grandes familles\" de lgt\nLgt de 9 m\u00b2 60 263,31 \u20ac    15 799 \u20ac          \nLgt de 12 m\u00b2 403 294,29 \u20ac    118 599 \u20ac        \nLgt de 14,5 m\u00b2 133 325,27 \u20ac    43 261 \u20ac          \nLgt de 18 / 21 m\u00b2 141 343,58 \u20ac    48 445 \u20ac          \nLgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 9 455,17 \u20ac    4 097 \u20ac            \n746 746 230 200 \u20ac        \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 10 sur 25 \nLes loyers apr\u00e8s restructuration sont pr\u00e9visionnels et \u00e9tablis sur une moyenne des loyers du CROUS apr\u00e8s restructuration d'autres r\u00e9sidences. Les futurs loyers devront faire l'objet d'une v\u00e9rification, r\u00e9vision et approbation par le Conseil d'Administration.  En p\u00e9riode transitoire, nous avons simul\u00e9 les recettes d'exploitation avec les b\u00e2timents en travaux (rouge) et ceux en location (vert) selon les 3 phases de travaux et la phase 4 (post travaux) :  Pour pr\u00e9cision, la diff\u00e9rence entre les logements totaux et les logements disponibles concernent les locaux \u00ab ferm\u00e9s \u00bb \u00e0 la location du fait de la pr\u00e9sence d'amiante, uniquement pour les b\u00e2timents avant travaux naturellement. \n   \n   \n  \nB\u00e2timent AB\u00e2timent BB\u00e2timent CB\u00e2timent DB\u00e2timent Elogt totallogt dispoLoyer remplissagesurfacePhase 1: A+B+C dispo / D+E en travaux1782 m21100 m23080 m2 0 m2 0 m2 100% 4647 m2\nAvant restructurationCh.ac Sdo 9 m\u00b2 114 0 0 114 87,0 264 \u20ac                  22 955 \u20ac             783 m2Ch.ac Sdo 12 m\u00b2 0 0 220 220 168,0 218 \u20ac                  36 700 \u20ac             2016 m2Lgt de 9 m\u00b2 54 0 0 54 41,0 280 \u20ac                  11 476 \u20ac             369 m2Lgt de 12 m\u00b2 0 0 18 18 14,0 347 \u20ac                  4 858 \u20ac               168 m2Lgt de 14,5 m\u00b2 0 68 0 68 52,0 405 \u20ac                  21 055 \u20ac             754 m2Lgt de 18 / 21 m\u00b2 Lgt 1p PMR 7 12 0 19 15,0 445 \u20ac                  6 675 \u20ac               270 m2Lgt colocation 2p8 0 4 12 9,0 445 \u20ac                  4 005 \u20ac               189 m2Lgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 0 0 4 4 3,0 394 \u20ac                  1 182 \u20ac               98 m2\nApr\u00e8s restructurationLgt de 9 m\u00b2 0,0 263 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 12 m\u00b2 0,0 294 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 14,5 m\u00b2 0,0 325 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 18 / 21 m\u00b2 0,0 344 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 0,0 455 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2\n509 389,0 108 906 \u20ac           \nB\u00e2timent AB\u00e2timent BB\u00e2timent CB\u00e2timent DB\u00e2timent Elogt totallogt dispoLoyer remplissagesurfacePhase 2: A+B+D+E dispo / C en travaux1782 m21100 m2 0 m2 2467 m21158 m2 100% 5957 m2\nAvant restructurationCh.ac Sdo 9 m\u00b2 114 0 114 87,0 264 \u20ac                  22 955 \u20ac             783 m2Ch.ac Sdo 12 m\u00b2 0 0 0 0,0 218 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 9 m\u00b2 54 0 54 41,0 280 \u20ac                  11 476 \u20ac             369 m2Lgt de 12 m\u00b2 0 0 0 0,0 347 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 14,5 m\u00b2 0 68 68 52,0 405 \u20ac                  21 055 \u20ac             754 m2Lgt de 18 / 21 m\u00b2 Lgt 1p PMR 7 12 19 15,0 445 \u20ac                  6 675 \u20ac               270 m2Lgt colocation 2p8 0 8 6,0 445 \u20ac                  2 670 \u20ac               126 m2Lgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 0 0 0 0,0 394 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2\nApr\u00e8s restructurationLgt de 9 m\u00b2 0 0 0 0,0 263 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 12 m\u00b2 166 35 201 201,0 294 \u20ac                  59 152 \u20ac             2412 m2Lgt de 14,5 m\u00b2 0 5 5 5,0 325 \u20ac                  1 626 \u20ac               73 m2Lgt de 18 / 21 m\u00b2 25 35 60 60,0 344 \u20ac                  20 615 \u20ac             1170 m2Lgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 0 0 0 0,0 455 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2\n529 467 146 224 \u20ac           \nB\u00e2timent AB\u00e2timent BB\u00e2timent CB\u00e2timent DB\u00e2timent Elogt totallogt dispoLoyer remplissagesurfacePhase 3 = C+D+E dispo / A+B en travaux0 m2 0 m2 3453 m22467 m21158 m2 100% 7132 m2\nAvant restructurationCh.ac Sdo 9 m\u00b2 0 0,0 264 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Ch.ac Sdo 12 m\u00b2 0 0,0 218 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 9 m\u00b2 0 0,0 280 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 12 m\u00b2 0 0,0 347 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 14,5 m\u00b2 0 0,0 405 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 18 / 21 m\u00b2 Lgt 1p PMR 0 0,0 445 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt colocation 2p 0 0,0 445 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 0 0,0 394 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2\nApr\u00e8s restructurationLgt de 9 m\u00b2 0 0 0 0 0,0 263 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 12 m\u00b2 202 166 35 403 403,0 294 \u20ac                  118 599 \u20ac           4836 m2Lgt de 14,5 m\u00b2 0 0 5 5 5,0 325 \u20ac                  1 626 \u20ac               73 m2Lgt de 18 / 21 m\u00b2 39 25 35 99 99,0 344 \u20ac                  34 014 \u20ac             1931 m2Lgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 9 0 0 9 9,0 455 \u20ac                  4 097 \u20ac               293 m2\n516 516 158 336 \u20ac           \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 11 sur 25 \n   En synth\u00e8se, cela aboutit aux \u00e9l\u00e9ments suivants  \n    \nB\u00e2timent AB\u00e2timent BB\u00e2timent CB\u00e2timent DB\u00e2timent Elogt totallogt dispoLoyer remplissagesurfacePhase 4 = A+B+C+D+E dispo2010 m21214 m23453 m22467 m21158 m2 100% 10347 m2\nAvant restructurationCh.ac Sdo 9 m\u00b2 0 0,0 264 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Ch.ac Sdo 12 m\u00b2 0 0,0 218 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 9 m\u00b2 0 0,0 280 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 12 m\u00b2 0 0,0 347 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 14,5 m\u00b2 0 0,0 405 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 18 / 21 m\u00b2 Lgt 1p PMR 0 0,0 445 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt colocation 2p 0 0,0 445 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2Lgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 0 0,0 394 \u20ac                  -  \u20ac                   0 m2\nApr\u00e8s restructurationLgt de 9 m\u00b2 60 0 0 0 0 60 60,0 263 \u20ac                  15 799 \u20ac             540 m2Lgt de 12 m\u00b2 0 0 202 166 35 403 403,0 294 \u20ac                  118 599 \u20ac           4836 m2Lgt de 14,5 m\u00b2 60 68 0 0 5 133 133,0 325 \u20ac                  43 261 \u20ac             1929 m2Lgt de 18 / 21 m\u00b2 30 12 39 25 35 141 141,0 344 \u20ac                  48 445 \u20ac             2750 m2Lgt de 30 \u00e0 35 m\u00b2 0 0 9 0 0 9 9,0 455 \u20ac                  4 097 \u20ac               293 m2\n746 746 230 200 \u20ac           \nRecettes CROUS\nR\u00e9f\u00e9rence Projet\nExploitation mensuelle 200 953 \u20ac        230 200 \u20ac                      \nsoit par an 2 411 431 \u20ac    2 762 396 \u20ac                  \nperte logements amiant\u00e9s 23,4% 0%\nperte non remplissage 4,90% 10%\nTaux d'occupation 72,83% 90,00%\nRecettes Ann\u00e9e pleine\nAvant travaux 1 756 245 \u20ac    1 756 245 \u20ac                  \nPhase 1 1 176 182 \u20ac                  \nPhase 2 1 579 220 \u20ac                  \nPhase 3 1 710 031 \u20ac                  \nPost travaux 2 486 157 \u20ac                  \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 12 sur 25 \n  En diff\u00e9rentiel, le tableau r\u00e9capitule les recettes d'exploitation :  \n   Pour les finances publiques, apr\u00e8s actualisation, le delta de co\u00fbts est :    Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence Sc\u00e9nario de projet Delta Recettes li\u00e9es au Fonctionnement -32,416 M \u20ac2025 -41,450 M \u20ac2025 +9,034 M \u20ac2025    \nSc r\u00e9f\u00e9rence VAN Sc Projet VAN delta R\u00e9f - ProjetVAN\nAnn\u00e9e 3,20% 3,20% 3,20%\n-51 517 k\u20ac-32 416 k\u20ac -67 899 k\u20ac -41 450 k\u20ac 16 382 k\u20ac 9 034 k\u20ac\n2025 -585 k\u20ac 1,0 0,0 -585 k\u20ac 0 k\u20ac\n2026 -1 756 k\u20ac 1,0 0,0 -1 756 k\u20ac 0 k\u20ac\n2027 -1 756 k\u20ac 1,0 0,0 -1 756 k\u20ac 0 k\u20ac\n2028 -1 756 k\u20ac 1,0 0,0 -1 176 k\u20ac -580 k\u20ac\n2029 -1 756 k\u20ac 1,0 0,0 -1 378 k\u20ac -379 k\u20ac\n2030 -1 756 k\u20ac 1,0 0,0 -1 579 k\u20ac -177 k\u20ac\n2031 -1 756 k\u20ac 1,0 0,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2032 -1 756 k\u20ac 0,5 0,5 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2033 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2034 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2035 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2036 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2037 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2038 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2039 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2040 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2041 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2042 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2043 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2044 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2045 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2046 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2047 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2048 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2049 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2050 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2051 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2052 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2053 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\n2054 -1 756 k\u20ac 0,0 1,0 -2 486 k\u20ac 730 k\u20ac\nLOYER ET TRAJETS SELON LA TAILLEDE LA COMMUNE DE RESIDENCE\n| 2 -TRAJET MOYEN DOMICILE -1- LOYER (\u20ac) LIEU D'\u00c9TUDES (EN MINUTES)\n=\u2014\u2014 DE640 pe grande couronne uiCommunes0 D  de plus de 300 000 hbts* 36CommunesSo 8 =\u2014s 00\" ED0  ME 20Communes2.7... Der CS __|1000\u20ac 200 600 400 200 4 O 10 20 30 40 60\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 13 sur 25 \n 3.1.4. Gain li\u00e9e \u00e0 l'am\u00e9lioration du pouvoir d'achat Pour un \u00e9tudiant, b\u00e9n\u00e9ficier de l'opportunit\u00e9 d'un logement CROUS est la garantie de profiter d'un prix de location les plus comp\u00e9titifs du march\u00e9 estudiantin. Par voie de cons\u00e9quence, cela am\u00e9liore leur pouvoir d'achat.  Selon l'\u00e9tude OVE de 2023, le co\u00fbt de la location par \u00e9tudiant par commune de 100 \u00e0 200 000 habitants se situe \u00e0 500 \u20ac2023 / mois soit 520 \u20ac2025 / mois.  \n  Le loyer moyen de la r\u00e9sidence est de 309 \u20ac2025 / mois soit un gain de pouvoir d'achat de 212 \u20ac2025 / mois.  Actuellement, dans la r\u00e9sidence, en sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence 563 logements sont lou\u00e9s sur 773 (23,4 % d\u00fb \u00e0 l'amiante, et 4,9 % de vacance usuelle)  A terme, dans le sc\u00e9nario de projet, 671 logements seront lou\u00e9s (vacances de 10%). Dans ce sc\u00e9nario, nous avons simul\u00e9 la p\u00e9riode transitoire o\u00f9 il y a moins de logements \u00e0 louer (350 en phase 1, 420 en phase 2, 464 en phase 3).    \n\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 14 sur 25 \n En diff\u00e9rentiel, le tableau r\u00e9capitule le gain de pouvoir d'achat :  \n   Pour les finances publiques, apr\u00e8s actualisation, le delta de co\u00fbts est :    Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence Sc\u00e9nario de projet Delta Gain li\u00e9 \u00e0 l'am\u00e9lioration du pouvoir d'achat 0 M \u20ac2025 -1,990 M \u20ac2025 +1,990 M \u20ac2025     \nSc r\u00e9f\u00e9rence VAN Sc Projet VAN delta R\u00e9f - Projet VAN\nAnn\u00e9e 3,20% 3,20% 3,20%\n0 k\u20ac 0 k\u20ac -4 465 k\u20ac -1 990 k\u20ac 4 465 k\u20ac 1 990 k\u20ac\n2025 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2026 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2027 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2028 0 k\u20ac 541 k\u20ac -541 k\u20ac\n2029 0 k\u20ac 451 k\u20ac -451 k\u20ac\n2030 0 k\u20ac 362 k\u20ac -362 k\u20ac\n2031 0 k\u20ac 250 k\u20ac -250 k\u20ac\n2032 0 k\u20ac -13 k\u20ac 13 k\u20ac\n2033 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2034 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2035 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2036 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2037 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2038 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2039 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2040 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2041 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2042 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2043 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2044 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2045 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2046 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2047 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2048 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2049 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2050 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2051 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2052 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2053 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\n2054 0 k\u20ac -275 k\u20ac 275 k\u20ac\nCaract\u00e9ristiques R\u00e9ussite en 3 R\u00e9ussite en 3ans (%) ou 4 ans (%)Homme 41,3 22,7 34,3Femme 58,7 34,5 47,3Litt\u00e9raire 19,6 33,4 47,0Economique 29,5 36,8 52,1Scientifique 28,2 38,7 53,1Ens. bac g\u00e9n\u00e9ral 77,3 36,6 51,2Techno STG (1) 8,1 6,0 12,9Autres bacs techno 6,7 10,3 18,2Ens. bac techno 14,8 7,3 15,3Ens. bac pro 73 2,3 4,7Tr\u00e8s bien 4,7 67,7 76,0Bien 13,0 56,6 68,8Assez bien 28,1 37,0 51,8Passable 1\u00ae groupe 38,1 18,3 31,2Passable 2TMgroupe 13,4 8,8 18,0Inconnue 2,7 20,0 29,0Origine socialeTr\u00e8s favoris\u00e9e 28,5 36,9 50,5Favoris\u00e9e 14,3 32,0 45,5Assez d\u00e9favoris\u00e9e 26,3 29,3 41,7D\u00e9favoris\u00e9e 26 22,4 33,9Non r\u00e9ponse 5,1 20,8 30,9mente | 0 [me us(1) Sciences et Technologies de gestionSource : MESRISIES, Syst\u00e8me d'information SISE\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 15 sur 25 \n 3.1.5. Gains li\u00e9s \u00e0 la Diplomation suppl\u00e9mentaire Faire b\u00e9n\u00e9ficier de conditions de logements comp\u00e9titives, en sus d'avoir un effet sur le pouvoir d'achat des \u00e9tudiants, peut \u00e9viter que les dits \u00e9tudiants travaillent pour financer leurs \u00e9tudes. Consacrer plus de temps aux \u00e9tudes, avoir plus de temps pour se reposer, permet d'augmenter le taux de r\u00e9ussite des \u00e9tudes.  Dans le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence, on fait l'hypoth\u00e8se que l'absence de projet induit le maintien des hypoth\u00e8ses sur les r\u00e9ussites des \u00e9tudiants dans les \u00e9tudes.  Dans le sc\u00e9nario de projet, l'id\u00e9e est de simuler l'am\u00e9lioration des conditions de r\u00e9ussite. Le m\u00e9mo flash du SIES \u00ab Parcours et r\u00e9ussite en licence : Les r\u00e9sultats de la session 2019 \u00bb3 illustrent les taux de r\u00e9ussite selon l'origine sociale :  \n    3 MESRI-SIES n\u00b022 d'octobre 2020 \n\nTableau 4 : Les b\u00e9n\u00e9fices socio-\u00e9conomiques des dipl\u00f4mes (en euros 2013)Dipl\u00f4mes\nuniversitairesdont MasterB\u00e9n\u00e9fices socio-\u00e9conomiques 86 108 91 763 74 304 44 074 86 820 108 397 187 379 223 643(sans externalit\u00e9)B\u00e9nefices li\u00e9s aux cotisations 33 466 35 604 28 830 17 101 33 686 42 058 72703 86773sociales [1]B\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s \u00e0 l'IRPP [2] 4 651 9013 11 500 10 304 11995 18 330 23 032 32 878B\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s \u00e0 la TVA [3] 4546 4 493 3 638 2158 4251 5307 9 174 10 950Ensemble des b\u00e9n\u00e9fices 42 663 49 110 43 967 29 563 49 932 65 695 104909 | 130 601socio-fiscaux [4]*B\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s aux externalit\u00e9s [5] 12799 14733 13 190 8 869 14 980 19709 31 473 39 180B\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s aux externalit\u00e9s 16 819 16 819 16 819 16 819 16 819 16 819 16 819 16 819{hypoth\u00e8se d'homog\u00e9n\u00e9it\u00e9) [6]B\u00e9n\u00e9fices socio-\u00e9conomiques | Min. 98 907 106 496 87 494 52 943 101 800 125 216 204199 | 240 462ve Max. | 102 928 108 583 91123 60 894 103 640 128 105 218 852 262 823R\u00e9partition des dipl\u00f4m\u00e9s dans la 39% 32% B% 4% 9% 2% 8% 7%population totaleSource : Enqu\u00eates Revenus Fiscaux 2003-2005 et Enqu\u00eates Revenus Fiscaux et Sociaux 2004-2013 (Insee),comptes de la Nation (Insee) \u2014 Calculs : Edhec Business School.Notes : (*) [4 ] = [1] + [2] + [3] : (**) la fourchette des b\u00e9n\u00e9fices socio-\u00e9conomiques est obtenue sur la base duminimum et du maximum des lignes [5] et [6].\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 16 sur 25 \nEn sc\u00e9nario de projet, on am\u00e9liore les conditions d'\u00e9tudes des nouveaux \u00e9tudiants accueillis au sein de la r\u00e9sidence. Par principe les locataires des r\u00e9sidences CROUS sont retenus sur les crit\u00e8res sociaux, avec une origine sociale que l'on pourrait qualifier de \u00ab d\u00e9favoris\u00e9e \u00bb. L'hypoth\u00e8se prise est que l'am\u00e9lioration des conditions de r\u00e9sidence, un moindre co\u00fbt \u00e0 la location \u00e9vite \u00e0 l'\u00e9tudiant de travailler dans des proportions qui d\u00e9graderaient ces chances de succ\u00e8s. Aussi on estime qu'il rattrape tout ou partie des taux de r\u00e9ussite de la classe \u00ab favoris\u00e9e \u00bb. En rattrapant 70% de l'\u00e9cart avec la classe favoris\u00e9e (abattement de 50% du delta en master du fait de taux de r\u00e9ussite plus \u00e9lev\u00e9), on arrive \u00e0 des taux de r\u00e9ussite de la classe \u00ab assez d\u00e9favoris\u00e9e \u00bb, ce qui reste cr\u00e9dible en premi\u00e8re approche.  Nous sommes sur les hypoth\u00e8ses suivantes :  \u2022 En l'absence de donn\u00e9es du CROUS, 90% d'\u00e9tudiants niveau licence et 10% niveau master \u2022 Sans le projet, des taux de r\u00e9ussite en licence de 22,4% en 3 ans et 33,9% apr\u00e8s redoublement (classe d\u00e9favoris\u00e9e), en master 65,1%4 en 2 ans et 74,5% apr\u00e8s redoublement \u2022 Avec le projet, des taux de r\u00e9ussite passent respectivement \u00e0 29,1% en 3 ans, 42% apr\u00e8s redoublement (valeur proche de l'origine assez d\u00e9favoris\u00e9e), en master 68,5% en 2 ans et 78% apr\u00e8s redoublement. \u2022 Les hypoth\u00e8ses de b\u00e9n\u00e9fice socio-\u00e9conomiques publi\u00e9 en 2018 par Arnaud Ch\u00e9ron et Pierre Courtioux5  \n     4 MESRI-SIES - Parcours et r\u00e9ussite en master \u00e0 l'universit\u00e9 : les r\u00e9sultats de la session 2023 n\u00b032 de d\u00e9cembre 2024 5 EDHEC \u2013 Les b\u00e9n\u00e9fices socio-\u00e9conomiques des dipl\u00f4mes du sup\u00e9rieur \u2013 mai 2018 \n\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 17 sur 25 \nB\u00e9n\u00e9fice ou co\u00fbts socio-\u00e9conomique (sans externalit\u00e9) 2013 2025 \u00c9tudiant en licence            91 763 \u20ac                         111 125 \u20ac  \u00c9tudiant ayant redoubl\u00e9 une ann\u00e9e en licence              66 225 \u20ac                  80 198 \u20ac  \u00c9tudiant ayant abandonn\u00e9 au bout d'un an en licence -                    21 586 \u20ac  -                    26 141 \u20ac  \u00c9tudiant en Master Universitaire                  74 304 \u20ac               89 982 \u20ac   En diff\u00e9rentiel, le tableau r\u00e9capitule les gains li\u00e9s \u00e0 la diplomation :  \n  Pour les finances publiques, apr\u00e8s actualisation, le delta de co\u00fbts est :    Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence Sc\u00e9nario de projet Delta Gain li\u00e9e \u00e0 la Diplomation suppl\u00e9mentaire 0 M \u20ac2025 -39,933 M \u20ac2025 39,933 M \u20ac2025    \nSc r\u00e9f\u00e9rence VAN Sc Projet VAN delta R\u00e9f - Projet VAN\nAnn\u00e9e 3,20% 3,20% 3,20%\n0 k\u20ac 0 k\u20ac -74 167 k\u20ac -39 933 k\u20ac 74 167 k\u20ac 39 933 k\u20ac\n2025 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2026 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2027 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2028 0 k\u20ac 1 646 k\u20ac -1 646 k\u20ac\n2029 0 k\u20ac 1 610 k\u20ac -1 610 k\u20ac\n2030 0 k\u20ac 1 574 k\u20ac -1 574 k\u20ac\n2031 0 k\u20ac -184 k\u20ac 184 k\u20ac\n2032 0 k\u20ac -1 842 k\u20ac 1 842 k\u20ac\n2033 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2034 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2035 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2036 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2037 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2038 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2039 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2040 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2041 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2042 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2043 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2044 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2045 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2046 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2047 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2048 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2049 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2050 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2051 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2052 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2053 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\n2054 0 k\u20ac -3 499 k\u20ac 3 499 k\u20ac\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 18 sur 25 \n 3.1.6. Co\u00fbt de l'impact carbone li\u00e9 \u00e0 l'investissement  En sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence, il y a des investissements \u00e0 proprement parler mais de l'ordre de la r\u00e9novation l\u00e9g\u00e8re. Est prise l'hypoth\u00e8se : \u2022 D'une r\u00e9novation l\u00e9g\u00e8re avec rafraichissement de 2028 \u00e0 2032 des b\u00e2timents A \u00e0 E \u2022 Une alternance de rafraichissement et r\u00e9novation par fr\u00e9quence de 9 ans (rafraichissement en 2036 et 2045, des r\u00e9novations en 2040 et 2049) \u2022 Le non-traitement de l'amiante dans les locaux amiant\u00e9s et sur l'ensemble de la r\u00e9sidence L'\u00e9mission globale sur le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence est de 8 677 tCO2eq sur la p\u00e9riode d'\u00e9tude (30 ans).  En sc\u00e9nario de projet, les \u00e9missions trouvent leurs origines : \u2022 Des surfaces r\u00e9habilit\u00e9es en profondeur et en lien avec les exigences du programme, de 2028 \u00e0 2032 \u2022 Des surfaces rafraichies ou r\u00e9nov\u00e9es pour le nouveau projet, selon la m\u00eame fr\u00e9quence que le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence L'\u00e9mission globale en sc\u00e9nario de projet est de 22 675 tCO2eq sur la p\u00e9riode d'\u00e9tude (30 ans).  L'Observatoire de l'Immobilier Durable6, sur la base de travaux entreprise par l'ADEME et l'association BBCA, a estim\u00e9 en d\u00e9cembre 2019 les \u00e9missions respectives selon la typologie d'intervention :  \u2022 Le rafra\u00eechissement : 0,035 tCO2eq/m\u00b2SDP (par fr\u00e9quence de 9 ans) \u2022 La r\u00e9novation : 0,19 tCO2eq/m\u00b2SDP (par fr\u00e9quence de 9 ans, en alternance de 4,5 ans avec le rafraichissement) \u2022 La restructuration : 0,46 tCO2eq/m\u00b2SDP  La valeur tut\u00e9laire de l'action pour le climat est pr\u00e9cis\u00e9e dans le rapport (page 21) de la commission pr\u00e9sid\u00e9e par Alain Quinet en 20197 avec quelques valeurs en date valeur 2018 :  \u2022 54\u20ac2018 pour 2018 ;  \u2022 87\u20ac2018 pour 2020 ; \u2022 250\u20ac2018 pour 2030 ; \u2022 500\u20ac2018 pour 2040 ;  \u2022 775\u20ac2018 pour 2050 ;  Nous avons reconstruit un historique de valeur sur les ann\u00e9es manquantes, corrig\u00e9 de l'inflation les valeurs tut\u00e9laires de 2018 et 2025  \n  6 https://resources.taloen.fr/resources/documents/7765_191210_poids_carbone_ACV_vdef.pdf - Poids carbone d'un b\u00e2timent de bureaux & cycle de vie, OID (2019) 7 https://www.strategie-plan.gouv.fr/files/files/Publications/Rapport/fs-2019-rapport-la-valeur-de-laction-pour-le-climat_0.pdf - France strategie-2019-rapport-la-valeur-de-laction-pour-le-climat \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 19 sur 25 \n  Pour les finances publiques, apr\u00e8s actualisation, le delta de co\u00fbts est :    Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence Sc\u00e9nario de projet Delta Co\u00fbt Environnement en investissement 2,085 M \u20ac2025 4,660 M \u20ac2025 -2,574 M \u20ac2025  L'\u00e9cart important sur les surfaces exploit\u00e9es ne joue pas en faveur du sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence.    \n6_CO2 Investissement Sc r\u00e9f\u00e9renceVAN 6_CO2 InvestissementSc ProjetVAN delta R\u00e9f - ProjetVAN\nAnn\u00e9esc\u00e9nario 3,2% Ann\u00e9esc\u00e9nario 3,2% 3,20%\n3 670 k\u20ac2 085 k\u20ac 7 339 k\u20ac4 660 k\u20ac -3 669 k\u20ac-2 574 k\u20ac\n2025 0 k\u20ac 2025 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2026 0 k\u20ac 2026 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2027 0 k\u20ac 2027 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2028r\u00e9novation A \u00e0 E 122 k\u20ac 2028 402 k\u20ac -279 k\u20ac\n2029r\u00e9novation A \u00e0 E 131 k\u20ac 2029 637 k\u20ac -506 k\u20ac\n2030r\u00e9novation A \u00e0 E 140 k\u20ac 2030 902 k\u20ac -761 k\u20ac\n2031r\u00e9novation A \u00e0 E 155 k\u20ac 2031 452 k\u20ac -297 k\u20ac\n2032 0 k\u20ac 2032 246 k\u20ac -246 k\u20ac\n2033 0 k\u20ac 2033 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2034 0 k\u20ac 2034 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2035 0 k\u20ac 2035 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2036rafraichissement 166 k\u20ac 2036rafraichissement241 k\u20ac -75 k\u20ac\n2037 0 k\u20ac 2037 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2038 0 k\u20ac 2038 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2039 0 k\u20ac 2039 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2040r\u00e9novation 1 011 k\u20ac 2040r\u00e9novation 1 633 k\u20ac -622 k\u20ac\n2041 0 k\u20ac 2041 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2042 0 k\u20ac 2042 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2043 0 k\u20ac 2043 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2044 0 k\u20ac 2044 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2045rafraichissement 264 k\u20ac 2045rafraichissement384 k\u20ac -120 k\u20ac\n2046 0 k\u20ac 2046 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2047 0 k\u20ac 2047 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2048 0 k\u20ac 2048 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2049r\u00e9novation 1 680 k\u20ac 2049r\u00e9novation 2 442 k\u20ac -762 k\u20ac\n2050 0 k\u20ac 2050 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2051 0 k\u20ac 2051 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2052 0 k\u20ac 2052 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2053 0 k\u20ac 2053 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2054 0 k\u20ac 2054 0 k\u20ac 0 k\u20ac\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 20 sur 25 \n 3.1.7. Co\u00fbt de l'impact carbone li\u00e9 au fonctionnement  Dans un premier temps et pr\u00e9c\u00e9demment, nous avons estim\u00e9 l'impact carbone li\u00e9 \u00e0 l'investissement (r\u00e9habilitation, rafraichissement et r\u00e9novation).  L'objet de cet item est de d\u00e9finir l'impact du fonctionnement des b\u00e2timents principalement sur la base de l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2tis. Les b\u00e2timents A \u00e0 E sont anciens et leurs constructions ant\u00e9rieures \u00e0 la RT2005, soit un niveau d'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de 251 kWhEP/m\u00b2/an   Les b\u00e2timents r\u00e9habilit\u00e9s auront n\u00e9cessairement une meilleure efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique avec un objectif \u00e9nerg\u00e9tique de 110 kWhEP/m\u00b2/an.  Ces \u00e9missions d\u00e9pendent :  \u2022 Du niveau d'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique du b\u00e2ti en kWhEP/m\u00b2/an, associ\u00e9 aux surfaces correspondantes \u2022 De l'intensit\u00e9 carbone de l'\u00e9nergie en kgCO2eq/kWhEP  Le recours \u00e0 l'intensit\u00e9 carbone de l'\u00e9nergie est utile lorsque les donn\u00e9es sur les mix \u00e9nerg\u00e9tiques des b\u00e2timents existants ou futurs ne sont pas connues avec pr\u00e9cision. L'intensit\u00e9 carbone de l'\u00e9nergie, ou parfois appel\u00e9e \u00ab empreinte carbone de l'\u00e9nergie \u00bb est une \u00e9valuation moyenne de l'impact environnemental de l'\u00e9nergie. Aussi cette intensit\u00e9 carbone de l'\u00e9nergie est intimement li\u00e9e au mix \u00e9nerg\u00e9tique des \u00e9nergies primaires (nucl\u00e9aire, gaz, charbon, fioul, \u00e9olien) et en France, avec le recours en tendance plus prononc\u00e9 pour les \u00e9nergies moins carbon\u00e9es, cet indice aurait tendance \u00e0 diminuer dans le temps. Nous sommes partis des valeurs connues entre 2008 \u00e0 2020 (de 0,0785 \u00e0 0,0599 kgCO2eq/kWhEP) communiqu\u00e9es par l'ADEME (https://bilans-ges.ademe.fr/fr/basecarbone/donnees-consulter/liste-element/categorie/64) qui d\u00e9termine une baisse en moyenne de 2% / an, baisse que nous avons appliqu\u00e9 de mani\u00e8re lin\u00e9aire jusqu'en 2054 soit 0,03 kgCO2eq/kWhEP. Il est fort probable qu'\u00e0 l'horizon d'une vingtaine d'ann\u00e9es soit 2045, l'indice puisse atteindre un plateau (effet de seuil) dans le sens o\u00f9 il ne soit plus possible de diminuer la part carbone dans le mix \u00e9nerg\u00e9tique.  De 2025 \u00e0 2054, sont donc calcul\u00e9s la quantit\u00e9 d'\u00e9quivalent CO2 \u00e9mis par les sc\u00e9narii.  Dans le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence, cela aboutit \u00e0 2 199 tCO2eq. En appliquant la valeur de l'action pour le climat d\u00e9crit auparavant, le r\u00e9sultat est de 0,688 M\u20ac2025 .  Dans le sc\u00e9nario de projet, il y a une p\u00e9riode transitoire dans la mod\u00e9lisation o\u00f9 les gains sont identiques avec le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence (p\u00e9riode initiale de 2025 \u00e0 2027, similaire entre 2028 \u00e0 2032 modulo la capacit\u00e9 d'accueil r\u00e9duite en phase travaux). Nous obtenons 1 572 tCO2eq. soit 0,476 M\u20ac2025 .   \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 21 sur 25 \n   Pour les finances publiques, apr\u00e8s actualisation, le delta de co\u00fbts est :    Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence Sc\u00e9nario de projet Delta Co\u00fbt Environnement en Fonctionnement 0,688 M \u20ac2025 0,476 M \u20ac2025 0,212 M \u20ac2025   \n7_CO2 FonctionnementSc R\u00e9f\u00e9rence VAN 7_CO2 FonctionnementSc Projet VAN delta R\u00e9f - Projet VAN\nann\u00e9e 3,20% 3,20% 3,20%\n1 173 k\u20ac 688 k\u20ac 790 k\u20ac 476 k\u20ac 383 k\u20ac 212 k\u20ac\n2025 19 k\u20ac 2025 19 k\u20ac 0 k\u20ac\n2026 20 k\u20ac 2026 20 k\u20ac 0 k\u20ac\n2027 22 k\u20ac 2027 22 k\u20ac 0 k\u20ac\n2028 23 k\u20ac 2028 16 k\u20ac 7 k\u20ac\n2029 24 k\u20ac 2029 18 k\u20ac 6 k\u20ac\n2030 25 k\u20ac 2030 21 k\u20ac 4 k\u20ac\n2031 27 k\u20ac 2031 25 k\u20ac 2 k\u20ac\n2032 29 k\u20ac 2032 23 k\u20ac 6 k\u20ac\n2033 31 k\u20ac 2033 20 k\u20ac 11 k\u20ac\n2034 33 k\u20ac 2034 21 k\u20ac 12 k\u20ac\n2035 34 k\u20ac 2035 22 k\u20ac 12 k\u20ac\n2036 36 k\u20ac 2036 23 k\u20ac 13 k\u20ac\n2037 37 k\u20ac 2037 24 k\u20ac 14 k\u20ac\n2038 39 k\u20ac 2038 25 k\u20ac 14 k\u20ac\n2039 40 k\u20ac 2039 25 k\u20ac 15 k\u20ac\n2040 41 k\u20ac 2040 26 k\u20ac 15 k\u20ac\n2041 43 k\u20ac 2041 27 k\u20ac 15 k\u20ac\n2042 44 k\u20ac 2042 28 k\u20ac 16 k\u20ac\n2043 45 k\u20ac 2043 29 k\u20ac 16 k\u20ac\n2044 46 k\u20ac 2044 30 k\u20ac 17 k\u20ac\n2045 48 k\u20ac 2045 30 k\u20ac 17 k\u20ac\n2046 49 k\u20ac 2046 31 k\u20ac 18 k\u20ac\n2047 50 k\u20ac 2047 32 k\u20ac 18 k\u20ac\n2048 51 k\u20ac 2048 32 k\u20ac 18 k\u20ac\n2049 51 k\u20ac 2049 33 k\u20ac 19 k\u20ac\n2050 52 k\u20ac 2050 33 k\u20ac 19 k\u20ac\n2051 53 k\u20ac 2051 34 k\u20ac 19 k\u20ac\n2052 54 k\u20ac 2052 34 k\u20ac 19 k\u20ac\n2053 54 k\u20ac 2053 35 k\u20ac 20 k\u20ac\n2054 55 k\u20ac 2054 35 k\u20ac 20 k\u20ac\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 22 sur 25 \n 3.1.8. Co\u00fbt de l'impact dans l'\u00e9conomie locale D'apr\u00e8s l'observatoire de la vie \u00e9tudiante8, le budget moyen des \u00e9tudiants est de 1129 \u20ac2023 Pour les nouveaux \u00e9tudiants accueillis dans la r\u00e9sidence, le delta entre le loyer dans le priv\u00e9 et celui est de l'ordre de 212 \u20ac2025  On part des hypoth\u00e8ses suivantes : \u2022 \u00be. du gain est r\u00e9investi dans les d\u00e9penses du quotidien \u2022 \u00be des d\u00e9penses sont r\u00e9alis\u00e9es localement sur une p\u00e9riode de 10 mois (septembre \u00e0 juin)  Pour d\u00e9terminer les impacts socio-\u00e9conomiques au niveau local, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 deux niveaux :  Impact annuel de la valeur ajout\u00e9e  \u2022 Estimation de l'impact en chiffes d'affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9s au niveau local sur une ann\u00e9e \u2022 Il en est d\u00e9duit la valeur ajout\u00e9e induit par ce chiffre d'affaires, que nous avons calcul\u00e9 par comparaison des 27,6%9 au niveau national sur la valeur ajout\u00e9e rapport\u00e9 au chiffre d'affaires (au niveau national, 1361,7 Milliards d'euros de valeur ajout\u00e9e sur 4930,9 Milliards de CA en 2022)  Impact sur les emplois cr\u00e9\u00e9s vis-\u00e0-vis des personnes en situation de ch\u00f4mage  L'hypoth\u00e8se prise sur les emplois cr\u00e9\u00e9s, avec 1 emploi cr\u00e9\u00e9 pour 321 k\u20ac de chiffres d'affaires, 20,1%10 de ces emplois seront occup\u00e9s par des personnes en situation du ch\u00f4mage.   En parall\u00e8le, cette information est associ\u00e9e au co\u00fbt du ch\u00f4mage \u00e9vit\u00e9 calcul\u00e9 dans une \u00e9tude11 \u00ab Pourquoi Investir dans l'emploi \u2013 Une \u00e9tude sur le co\u00fbt du ch\u00f4mage \u00bb pour le compte de la F\u00e9d\u00e9ration Europ\u00e9enne des Services \u00e0 la Personne (EFSI). Cette \u00e9tude met en avant pour la France un cout annuel de \u00ab 28 737 euros pour un demandeur d'emploi moyen \u00bb en valeur 2010 soit 36 640 \u20ac2025.   \n  8 https://www.ove-national.education.fr/wp-content/uploads/2024/03/OVE-BROCHURE-REPERES-CDV2023-1-1.pdf  9 Les entreprises en France \u2013 \u00e9dition 2022 paru le 24/09/2024 10 Comparateur de territoires \u2013 Commune de Valenciennes \u2013 Taux de ch\u00f4mage paru le 10/06/2025 11 Pourquoi Investir dans l'emploi \u2013 Une \u00e9tude sur le co\u00fbt du ch\u00f4mage , EFSI paru le 12/2012 \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 23 sur 25 \n En synth\u00e8se des hypoth\u00e8ses, nous aboutissons :  \n  Pour les finances publiques, apr\u00e8s actualisation, le delta de co\u00fbts est :    Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence Sc\u00e9nario de projet Delta Co\u00fbt Impact \u00e9conomie locale 0 M \u20ac2025 -0,484 M \u20ac2025 0,484 M \u20ac2025    \nSc r\u00e9f\u00e9rence VAN Sc Projet VAN delta R\u00e9f - Projet VAN\nAnn\u00e9e 3,20% 3,20% 3,20%\n0 k\u20ac 0 k\u20ac -869 k\u20ac -484 k\u20ac 869 k\u20ac 484 k\u20ac\n2025 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2026 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2027 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2028 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2029 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2030 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2031 0 k\u20ac 0 k\u20ac 0 k\u20ac\n2032 0 k\u20ac -19 k\u20ac 19 k\u20ac\n2033 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2034 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2035 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2036 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2037 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2038 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2039 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2040 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2041 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2042 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2043 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2044 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2045 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2046 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2047 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2048 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2049 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2050 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2051 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2052 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2053 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\n2054 0 k\u20ac -39 k\u20ac 39 k\u20ac\nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 24 sur 25 \n 4. L'analyse co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice portant sur les effets mon\u00e9taris\u00e9s de l'investissement 4.1. R\u00e9sultats de l'\u00e9valuation socio-\u00e9conomique Le projet de r\u00e9habilitation met en avant des indicateurs socio-\u00e9conomiques favorables au sc\u00e9nario de projet. La valeur actualis\u00e9e nette socio-\u00e9conomique fait ressortir un bilan positif de l'ordre de 21,546 M\u20ac 2025. En synth\u00e8se, les diff\u00e9rents postes identifi\u00e9s et mesurables au titre de la pr\u00e9sente \u00e9valuation :  \n VAN-SE en k\u20ac2025 Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence  Sc\u00e9nario de projet Delta 1 Investissement 7 613 46 006 -38 393 2 Entretien Maintenance 48 088 33 816 14 272 3 Exploitation -32 416 -41 450 9 034 4 Gain Pouvoir d'Achat \u00c9tudiant 0 -1 990 1 990 5 Diplomation 0 -39 933 39 933 5 Environnement en Investissement 2 085 4 660 -2 574 6 Environnement en Fonctionnement 688 476 212 7 \u00c9conomie Locale 0 -484 484       Total 26 059 1 101 24 957       Co\u00fbt    -40 968  B\u00e9n\u00e9fice   65 925  Le co\u00fbt socio-\u00e9conomique repr\u00e9sente les deltas n\u00e9gatifs quand le b\u00e9n\u00e9fice repr\u00e9sente les deltas positifs  5. L'analyse des risques et incertitudes entourant les r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation socio\u00e9conomique  Une analyse de sensibilit\u00e9 des r\u00e9sultats pour appr\u00e9cier la fiabilit\u00e9 des r\u00e9sultats \u00e0 l'aune des param\u00e8tres structurants. Au regard des r\u00e9sultats de l'\u00c9valuation qui met en avant un impact quasi exclusif des co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l'investissement, nous avons jug\u00e9 pertinent de faire varier : \u2022 Le co\u00fbt travaux de 20% \u2022 Une baisse de rattrapage de l'\u00e9cart sur la diplomation (passage de r\u00e9duction de l'\u00e9cart de 70% \u00e0 50%) \u2022 Une \u00e9volution des logements bloqu\u00e9s \u00e0 la location dans le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence de +20% par rapport au 181 logements d\u00e9j\u00e0 bloqu\u00e9s. Ces valeurs ont \u00e9t\u00e9 prises pour identifier les valeurs combin\u00e9es de basculement des valeurs socio-\u00e9conomiques et d'en appr\u00e9cier la robustesse. \nCROUS Lille Nord Pas de Calais  \u00c9valuation Socio-\u00c9conomique \nProjet R\u00e9sidence \u00c9tudiante Mousseron  Page 25 sur 25 \n Les r\u00e9sultats de cette analyse sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s : Hypoth\u00e8se VAN-SE en M\u20ac 2025. Base + 24,957 Hausse du co\u00fbt travaux de 20% + 20,136 Passage de 70% \u00e0 50% de la r\u00e9sorption de l'\u00e9cart avec la classe favoris\u00e9e sur la diplomation +16,547 Hausse de 20% coupl\u00e9 au passage de 70% \u00e0 50% +11,725 Hausse de 20% des logements non ouverts \u00e0 la location du fait de l'amiante (poursuite du ph\u00e9nom\u00e8ne en cours) +29,372 \n Les calculs de sensibilit\u00e9, sur les co\u00fbts les plus structurants du projet d'investissement, permettent de confirmer le gain socio-\u00e9conomique global positif du projet objet de la pr\u00e9sente \u00e9valuation. Autant l'impact hausse des co\u00fbts d\u00e9montre la robustesse de l'avantage socio-\u00e9conomique, autant le sujet de la diplomation fait varier sensiblement les r\u00e9sultats. La d\u00e9gradation des logements dans le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence reste aussi impactant et n'est pas \u00e0 n\u00e9gliger sur un horizon moyen terme.  6. La prise en compte des effets non mon\u00e9tarisables des investissements  L'observatoire de la vie \u00e9tudiante, dans son enqu\u00eate de 2023, a une nouvelle fois mis en avant l'impact financier du logement dans le budget des \u00e9tudiants. Aussi proposer des logements d\u00e9cents, mis \u00e0 jour thermiquement et sur le plan de l'accessibilit\u00e9, \u00e0 des prix comp\u00e9titifs, pr\u00e9sente les avantages suivants : \u2022 Un temps de transport moindre entre le domicile et le lieu d'apprentissage \u2022 Un meilleur accueil des personnes en situation de handicap \u2022 Un temps moindre pass\u00e9 \u00e0 travailler, qui peut \u00eatre probl\u00e9matique lorsque le travail entre en concurrence avec les \u00e9tudes. L'\u00e9tude OVE rappelle que 7% des \u00e9tudiants ont une activit\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e en concurrence ou tr\u00e8s en concurrence avec les \u00e9tudes. Et en g\u00e9n\u00e9ral, ces \u00e9tudiants sont ceux dont l'origine des parents est modeste voire d\u00e9favoris\u00e9e. Au d\u00e9ficit culturel que peut parfois repr\u00e9senter l'origine socio-professionnelle dans leurs \u00e9tudes, les \u00e9tudiants doivent parfois compenser par le travail le d\u00e9ficit dans leur budget. Leur offrir des conditions d'accueil comp\u00e9titifs et de bonne qualit\u00e9 est une mission essentielle du CROUS, l'un des piliers de sa mission de service public.   En outre, on peut estimer que le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence va g\u00e9n\u00e9rer des investissements n\u00e9cessaires au titre de l'impact amiante qui peut avoir un effet d\u00e9sastreux sur l'attractivit\u00e9 et la p\u00e9rennit\u00e9 de l'exploitation de la r\u00e9sidence. La pr\u00e9sente \u00e9tude n'int\u00e8gre pas ces effets mais cela signifie des investissements \u00e0 l'horizon 2030.  \nREPUBLIQUEFRANCAISE LilleLibert\u00e9 de COEgalit\u00e9Fraternit\u00e9 D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b017Conseil d'Administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025Portant sur l'approbation du dossier d'expertise de la r\u00e9sidence MousseronVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvresUniversitairesVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous\nPoint de l'ordre du jour9 - R\u00e9sidence Mousseron - approbation du dossier d'expertise de la r\u00e9sidence Mousseron\nEntendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du CrousProposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :Article 1:Le Conseil d'administration approuve le dossier d'expertise de la r\u00e9sidence MousseronArticle 2:La pi\u00e8ce suivante est jointe \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration: dossier d'expertise de la r\u00e9sidenceMousseronFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025La Rectrice de l'Acad\u00e9mie de LilleRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9miqueChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s\u00ab Sign\u00e9 \u00bbSophie BEJEAN\nD\u00e9tail du voteQuorum exig\u00e9 : 9 Pour : 22Membres pr\u00e9sents : 12 Contre:Membres repr\u00e9sent\u00e9s : 10 Abstention :Votants : 22\n   \n\uf0b7 \n\uf0b7 \n\uf0b7 \n  \n \n \n \n \n \n  \n \n  \n \n  \n \n  \n \n\nLille Nord | Pas-de-Calais\u00e9\nDossier d'expertise du projet de r\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence universitaire Mousseron \u00e0 Aulnoy lez Valenciennes  \nR\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence \nuniversitaire Mousseron \u00e0 Aulnoy lez \nValenciennes \nDOSSIER D'EXPERTISE \nDossier approuv\u00e9 au conseil d'administration du CROUS de Lille en date du \n02/07/2025\nPage 1 sur 28 \nSOMMAIRE \nContenu \n1. Contextes, objectifs et projet retenu ...................................................................................... 2 \n1.1. Les faits g\u00e9n\u00e9rateurs de l'op\u00e9ration ................................................................................ 2 \n1.2. La situation actuelle et future du site sans projet ..................................................... 3 \n1.3. Le choix du projet ................................................................................................................. 12 \n2. Evaluation approfondie du projet retenu ............................................................................. 19 \n2.1. Objectifs du projet ................................................................................................................ 19 \n2.2. Ad\u00e9quation du projet aux orientations strat\u00e9giques ............................................... 20 \n2.3. Description technique du projet ...................................................................................... 21 \n2.4. Choix de la proc\u00e9dure ......................................................................................................... 21 \n2.5. Analyse des risques ............................................................................................................. 22 \n2.6. Co\u00fbts et Soutenabilit\u00e9 du projet ..................................................................................... 25 \n2.7. Organisation de la conduite de projet .......................................................................... 26 \n3. Annexe : Etude socio-\u00e9conomique ............................................................................................... 28 \nPage 2 sur 28 \n1. Contextes, objectifs et projet retenu\n1.1. Les faits g\u00e9n\u00e9rateurs de l'op\u00e9ration\n1.1.1.  Contexte r\u00e9glementaire \nLe pr\u00e9sent document constitue le dossier d'expertise du projet de r\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence \nuniversitaire Mousseron \u00e0 Aulnoy lez Valenciennes conform\u00e9ment \u00e0 la circulaire du 16 juillet \n2020.  \n1.1.2.  Strat\u00e9gies de l'Etat  \nLes diff\u00e9rentes strat\u00e9gies de l'Etat pointent la n\u00e9cessit\u00e9 de favo riser la mobilit\u00e9 sociale et de \ncontribuer aux besoins de la soci\u00e9t\u00e9 apprenante en donnant \u00e0 chacun les chances de r\u00e9ussir.  \nLes conditions d'acc\u00e8s au logement sont des leviers de cette r\u00e9ussite. \nL'acad\u00e9mie de Lille Hauts de France se distingue :  \n- Par une population \u00e9tudiante socialement fragile.\nLes 53 295 boursiers sur crit\u00e8res sociaux en 2024 repr\u00e9sentent 26,62 % des inscrits de\nl'enseignement sup\u00e9rieur.\n- Par une offre de logement ancienne, modeste et en cours de r\u00e9habilitation.\nLe CROUS de Lille propose 9 683 logements en r\u00e9sidence universitaire.\nPlus de 50% de son parc a \u00e9t\u00e9 construit entre les ann\u00e9es 50 et 1968. A ce jour, 3\nb\u00e2timents sont ferm\u00e9s pour travaux\nLe projet d e r\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence Mousseron s'inscrit dans l'axe strat\u00e9gique de l'Etat \nvisant \u00e0 favoriser une r\u00e9elle loca tion sociale et agir pour l'inclusion en soutenant l'acc\u00e8s \u00e0 un \nlogement \u00e9tudiant de qualit\u00e9.  \n1.1.3.  Strat\u00e9gies locales  \nLe Sch\u00e9ma R\u00e9gional de l'Enseignement Sup\u00e9rieur, de la Recherche et de l'Innovation (SRESRI) \nambitionne de faire de l'enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche les moteurs de l'innovation \net de l'emploi dans la r\u00e9gion des Hauts de France.  \nL'un des objectifs poursuivi est de mobiliser to utes les ressources pour b\u00e2tir des parcours de \nr\u00e9ussite en assurant aux \u00e9tudiants un enviro nnement renouvel\u00e9 : des logements accessibles, \nadapt\u00e9s et innovants r\u00e9pondant aux \u00e9volutions de la vie en soci\u00e9t\u00e9.  \n1.1.4.  Strat\u00e9gie du porteur de projet  \nLe CROUS de Lille est un \u00e9tablissement public \u00e0 caract\u00e8re administratif, dot\u00e9 de la personnalit\u00e9 \njuridique et de l'autonomie fina nci\u00e8re, plac\u00e9 sous la tutelle du  Minist\u00e8re de l'Enseignement \nsup\u00e9rieur et de la Recherche.  \nIl remplit une mission de service public \u00e0 vocation sociale.  \nIl est administr\u00e9 par un Conseil d'Administration, pr\u00e9sid\u00e9 par la Rectrice  de l'Acad\u00e9mie et \ncompos\u00e9 de repr\u00e9sentants d'\u00e9tudiants, du personnel, de personnalit\u00e9s choisies pour leur \ncomp\u00e9tence et de Pr\u00e9sidents ou Directeurs des \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur. \nPage 3 sur 28 \nLe parc immobilier du CROUS se compose de 52 r\u00e9sidences universitaires implant\u00e9es dans le \nNord Pas de Calais, soit 9 683 logements.  \nDepuis 2010, le CROUS s'est engag\u00e9 dans un rattrapage qualitatif de l'offre existante en \nh\u00e9bergement avec les r\u00e9habilitations des r\u00e9sidences Ch\u00e2telet et Maupassant \u00e0 Lille, de la \nr\u00e9sidence G\u00e9rard Philipe \u00e0 B\u00e9thune et des r\u00e9sidences Camus, Bachelard, Boucher et Galois sur \nle campus Cit\u00e9 Scientifique de Villeneuve d'Ascq.  \nL'enjeu est aujourd'hui de continuer la politique de r\u00e9habilitation des r\u00e9sidences \u00e9tudiantes les \nplus anciennes avec la R\u00e9sidence Mousseron situ\u00e9e \u00e0 Aulnoy lez Valenciennes.  \n1.2. La situation actuelle et future du site sans projet \n1.2.1.  Panorama de l'existant \nLa r\u00e9sidence Mousseron est situ\u00e9e dans le qu artier Mont Houy au Nord de l'universit\u00e9 \nPolytechnique des Hauts de France \u00e0 Aulnoy lez Valenciennes.  \nCe quartier, est en limite de zone urbaine et d'une de petite zone artisanale. Il est desservi par \n2 Stations de TRAM, permettant d'acc\u00e9der aux diff\u00e9rentes \u00e9quipements universitaires, publics, \nsportifs et aux logements.  \nR\u00e9sidence Mousseron RU Mont Houy 1 \nRU Mont Houy 2    TRAM \n\nMagasin d'informatique \u00e0 4 a\nR\u00e9sidence Universit\u00e9J MousseronPOLE FUSION (p40)Garage D/D Auto Service Qa\n(p40)Campus Mont Houyf\nPage 4 sur 28 \nPlan de situation : \nComposition de la r\u00e9sidence : \nLa r\u00e9sidence Mousseron est compos\u00e9e de 5 b\u00e2ti ments de logements R+4 (de A \u00e0 E) reli\u00e9s par \nun rez-de-chauss\u00e9e commun. Elle totalise 773 logements:  \n\uf0b7 Les b\u00e2timents A et B ont \u00e9t\u00e9 construits en 1969 et ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9habilit\u00e9s en 2006.\n\uf0b7 Les b\u00e2timents C, D et E ont \u00e9t\u00e9 construits en 1981.Ils n'ont jamais \u00e9t\u00e9 r\u00e9habilit\u00e9s.\n\uf0b7 Un b\u00e2timent situ\u00e9 au c\u0153ur de la r\u00e9sidence,  compos\u00e9 d'un rez-de-chauss\u00e9e et d'un sous-\nsol (hors cave et Vide sanitaire). Il comprend la partie administrative du Crous, une caf\u00e9t\u00e9ria\net de grands lieux communs.\n\nPage 5 sur 28 \nLa r\u00e9sidence Mousseron se pr\u00e9sente sous la forme d'une \u00e9toile \u00e0 5 branches, de taille diff\u00e9rentes. \nEntr\u00e9e de la r\u00e9sidence \nAile construite en 1981     Aile construite en 1969 et r\u00e9habilit\u00e9 en 2006     \nNoyau centrale sous-sol  \nLes 5 ailes donnent directement acc\u00e8s au hall noyau centrale de la r\u00e9sidence. \n\neines 1mn\" mnmn mrnm|| epno 105 ro) D =mn1571571671571571571571571715715715715715716761\nPage 6 sur 28 \nLes 5 ailes se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : \nEtages / batiments B\u00e2timent A B\u00e2timent  B B\u00e2timent C B\u00e2timent D B\u00e2timent E \nRez-de-chauss\u00e9e 33 0 30 33 15 \n1er \u00e9tage 36 22 52 39 15 \n2eme \u00e9tage 38 22 52 39 15 \n3eme \u00e9tage 38 22 52 39 15 \n4eme \u00e9tage 38 22 52 39 15 \nTOTAL 183 88 238 189 75\nSoit un sous-total de 773 logements sur lequel il faudra ajout\u00e9 deux logements individuels de fonction. \nDes logements ont subit des travaux, par la cr\u00e9ation de cuisines dans les chambres : \n- 180 logements avec cuisines privatives\n- 593 chambres avec cuisines collectives\nLa r\u00e9partition des 773 logements et locaux est la suivante\u202f:  \n\uf0b7 Aile A\u202f: 1 collectif de 183 logements regroupant des chambres simples, des logement s\ncouples et des logements consid\u00e9r\u00e9s comme PMR\nAile A : \n\uf0b7 Aile B\u202f: 1 collectif de 88 logements regroupant un logement de fonction et l'administration\nau rez-de-chauss\u00e9e, des logements restructur\u00e9s aux \u00e9tages,\nAile B \n\nNN CR  a / a... e/a... LA) CX e/a... ee //\nChChChChChCc ChChChCh\nPage 7 sur 28 \n\uf0b7 Aile C \u202f: 1 collectif de 238 logements regroupant des chambres simples avec cuisines\ncollectives, des studios,\n\uf0b7 Aile D \u202f: 1 collectif de 189 logements regroupant des chambres simples avec cuisines\ncollectives,\n\uf0b7 Aile E\u202f: 1 collectif de 75 logements regroupant des chambres simples avec cuisines collectives,\ndes logements T2 pour couple,\nUn sous-sol donnant sur un foyer, quelques locaux annexes et permettant l'acc\u00e8s \u00e0 l'ensemble des\nvide-sanitaires hors celui du b\u00e2timent B,\nUn rez-de-chauss\u00e9e avec accueil, salle polyvalente, caf\u00e9t\u00e9ria et un sanitaire,\nUne chaufferie alimentant en chauffage et ECS l'ensemble des 5 ailes.\nAile D (Ailes C et E sont identiques en am\u00e9nagement) \nLes surfaces de plancher sont approximativement de\u202f:  \n\uf0b7 Noyaux central rez-de-chauss\u00e9e + sous-sol (hors cave et vs)\u202f: 1 950 m\u00b2\n\uf0b7 B\u00e2timent A\u202f: 2 750 m\u00b2\n\uf0b7 B\u00e2timent B\u202f: 2 000 m\u00b2\n\uf0b7 B\u00e2timent C\u202f: 5 050 m\u00b2\n\uf0b7 B\u00e2timent D\u202f: 3\u202f550 m\u00b2\n\uf0b7 B\u00e2timent E\u202f: 1 550 m\u00b2\nSoit au total\u202f: 16\u202f850 m\u00b2 \n\nPage 8 sur 28 \nPhotos des chambres \n\n\u00c0 \\ nlD=\u00e0L\n|\nPage 9 sur 28 \n \n \n \n \n \n \nParties communes \n \n \n \n     \n\nur\nPage 10 sur 28 \n1.2.2.  Difficult\u00e9s et inadaptations des locaux actuels \nLes chambres sont v\u00e9tustes et offrent peu de confort. Les possibilit\u00e9s d'am\u00e9nagement et de \nrangement sont limit\u00e9es.  \nLes cuisines et sanitaires collectifs sont vieillissants. \nCette r\u00e9sidence n'est plus attractive au rega rd des r\u00e9sidences unive rsitaires construites \nr\u00e9cemment dans les environs, \u00e0 proximit\u00e9 du quartier Mont Houy et de l'universit\u00e9 Polytechnique \ndes Hauts de France \u00e0 Aulnoy lez Valenciennes. Elle doit donc \u00eatre r\u00e9habilit\u00e9e pour rester \nconcurrentielle et offrir des logements \u00e9tudiants en ad\u00e9quation avec la demande actuelle. \nNous avons une perte significative du nomb re de location \u00e0 savoir 181 logements \nbloqu\u00e9s \u00e0 la r\u00e9servation en raison des probl\u00e8mes li\u00e9 \u00e0 l'amiante. \nLe taux d'occupation des logements avant travaux par ann\u00e9e : \nEn 2022 : 75,02 % \nEn 2023 : 73,25 % \nEn 2024 : 72,83 % \nLe Montant d'encaissements par ann\u00e9e : \nRappel des encaissements en 2021 : 1 927 383,55 \u20ac \nRappel des encaissements en 2022 : 1 967 633,44 \u20ac \nRappel des encaissements en 2023 : 1 870 253,26 \u20ac \nRappel des encaissements en 2024 : 1 942 483,22 \u20ac \nLe taux d'occupation et le montant d'encaissement montre une perte du fait de l'amiante, du \nmanque d'accessibilit\u00e9 et v\u00e9tust\u00e9 de la r\u00e9sidence malgr\u00e9 le d\u00e9gel des loyers \u00e0 compter de \nseptembre 2024. \n1.2.3.  S\u00e9curit\u00e9, configuration, inadaptation, v\u00e9tust\u00e9, accessibilit\u00e9, \ndimensionnement, s\u00e9curisation, confort thermique\u2026  \nLe b\u00e2timent est particuli\u00e8rement vieillissant et on note notamment des d\u00e9perditions de chaleurs \nimportantes impliquant des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques cons\u00e9quentes et co\u00fbteuses. Des traces \nd'humidit\u00e9 sont pr\u00e9sentes un peu partout et la  pr\u00e9sence d'amiante d\u00e9grad\u00e9e qui neutralise la \nlocation de 181 logements. \nIl est r\u00e9guli\u00e8rement trait\u00e9 contre divers parasites.  \nLes diff\u00e9rents diagnostics r\u00e9alis\u00e9s (diagnostics techniques, et diagnostics amiante avant travaux) \nindiquent la pr\u00e9sence d'amiante dans l'enduit, des conduites en fibrociment, en fa\u00e7ades (mur et \nvoile b\u00e9ton) \u2026. \n1.2.4.  La situation future du site sans pr ojet (le \u00ab sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence \u00bb) \nur\nPage 11 sur 28 \nCORPS d'ETAT TRAVAUX NECESSAIRES A COURT \nTERME \nTRAVAUX NECESSAIRES A MOYEN \nTERME \nAMENAGEMENTS \nEXTERIEURS \nEclairage ext\u00e9rieur \u00e0 remplacer \u2013 le \nparking est \u00e0 am\u00e9liorer - le portail \u00e0 \nrepositionner et profiter pour \nr\u00e9sidensialiser la cours - les espaces \nverts \u00e0 re-paysager \nTOITURE \nR\u00e9fection de l'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 avec \nisolation et mise en \u0153uvre d'une \nprotection collective en toiture sur \nle b\u00e2timent central \nFACADES Retravailler avec un bardage et une \nisolation  \nMENUISERIES \nEXTERIEURES \nRemplacement de toutes les \nmenuiseries ext\u00e9rieures.   \nMise en \u0153uvre de syst\u00e8mes \nd'occultations.  \nSECURISATION \nMise en place de contr\u00f4le d'acc\u00e8s sur \nles portes d'entr\u00e9e du hall et \nd'interphonie/visiophonie pour les \nPMR. \nMise en place d'un syst\u00e8me de \nvideoprotection. \nREVETEMENTS \nDE SOLS \nRemplacement de tous les \nrev\u00eatements de sols souples et sols \ndurs du rez-de-chauss\u00e9e et sous-sol \nREVETEMENTS \nMURAUX ET \nPEINTURES \nTravaux d'embellissements \nCIRCULATIONS \nVERTICALES Travaux de mise aux normes \nCIRCULATIONS \nHORIZONTALES Travaux d'embellissement \nCHAUFFAGE \nRemplacement des radiateurs et \nr\u00e9fection du r\u00e9seau de distribution \nremplacement de la chaufferie en \nfonction de l'avancement du projet \nde chauffage urbain du \nValenciennois \nBranchement au chauffage urbain d\u00e8s \nqu'il sera mis en place sur le \nValenciennois \nELECTRICITE Travaux de mise en s\u00e9curit\u00e9 \n\u00e9lectrique \nPLOMBERIE/SA\nNITAIRES \nRemplacement des r\u00e9seaux \nd'\u00e9vacuations, des appareils et \naccessoires sanitaires. \nR\u00e9fection des installations de VMC. \nSuppression des cuisines \ncollectives. \nMOBILIER Remplacement du mobilier des \nchambres \nd'attractivit\u00e9\nur\nPage 12 sur 28 \n1.3. Le choix du projet \n1.3.1.  Les objectifs de l'op\u00e9ration \nLe projet devra permettre de r\u00e9pondre aux objectifs suivants : \n\uf02d Remettre le b\u00e2timent au niveau attendu par les \u00e9tudiants et le Crous : des logements \nattractifs, modernes, facilement habitables, confortables et connect\u00e9s et des espaces \ncommuns favorisant les rencontres et la convivialit\u00e9 ;  \n\uf02d R\u00e9duire des co\u00fbts d'exploitation de la r\u00e9sidence, en am\u00e9liorant notamment la \nperformance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents et les gaz \u00e0 effet de serre (GES) ; \n\uf02d Am\u00e9liorer l'image de la r\u00e9sidence en phase avec les besoins de visibilit\u00e9 et d'attractivit\u00e9 \ndu Crous. \n1.3.2.  Le contexte foncier \nLa r\u00e9sidence universitaire Mo usseron se situe \u00e0 Aulnoy lez Valenciennes sur le campus \nPolytechniques des Hauts de France. \nConcernant le foncier, la r\u00e9sidence se localise sur la parcelle cadastr\u00e9e AL 135, 136 et 271 sise \nrue du Chemin Vert (D 40) Zay d'une surface de 17 142 m\u00b2.  \n\nur\nPage 13 sur 28 \nLe site est implant\u00e9 en zone ULv correspondant aux secteurs aux construc tions, installations, \n\u00e9quipements et superstructures li\u00e9es \u00e0 l'Universit\u00e9 de Valenciennes et du Hainaut-Cambr\u00e9sis, \nainsi qu'au Technop\u00f4le Transvalley.  \n1.3.3.  Les options possibles \nOption 1 : D\u00e9molition / reconstruction d'une r\u00e9sidence. \nOption 2 : R\u00e9habilitation lourde des b\u00e2timents sous ma\u00eetrise d'ouvrage directe avec l'obtention de \nsubventions \n1.3.4.  Le projet retenu parmi les options possibles \na) Choix du sc\u00e9nario\nL'option 1 : a \u00e9t\u00e9 \u00e9cart\u00e9e compte tenu du cout de la d\u00e9molition totale des b\u00e2timents, estim\u00e9 \u00e0 7 \n284 800 \u20acHT (travaux de d\u00e9samiantage, d\u00e9molition + honoraires) et de la reconstruction de 774 \nlogements \u00e9tudiants devant r\u00e9pondre aux exigence de la RE2020 (estim\u00e9s \u00e0 (51 575 399 HT) et \nle fait que l'on ne peut pas vider la totalit\u00e9 du b\u00e2timent sans relocation des \u00e9tudiants.  \nSoit un ratio logement de 69 229HT / logt \nNous n'avons pas l'assurance que nous pourrions reconstruire autant de logement et surtout de \npetites surfaces. \nLe sc\u00e9nario 2  : retenu est celui de la r\u00e9habilitati on lourde des b\u00e2time nts sous maitrise \nd'ouvrage CROUS sous forme d'un march\u00e9 global (March\u00e9 Global de Performance ou March\u00e9 en \nConception R\u00e9alisation). Le financement a \u00e9t\u00e9 d'ailleurs obtenu du CNOUS pour l'op\u00e9ration hors \nmobilier qui est financ\u00e9 par les ressources propres du Crous soit au total une subvention de 44 \n000 000 d'Euros \nSoit un ratio logement de 58 847 \u20acHT / logt \nb) El\u00e9ments du sc\u00e9nario\nL'\u00e9tat actuel est 773 logements \u00e9tudiants. Notre pro gramme pr\u00e9-travaux repr\u00e9sente une \ndemande d'environ 746 Logements \u00e9tudiants \nLes logements pr\u00e9senteront tous un lit, une salle d'eau avec sanitaire, une kitchenette, un \nbureau, un placard am\u00e9nag\u00e9, des rangements ouverts et ferm\u00e9s. \nLes logements de 9, 12, 14, 18 m\u00b2 sont destin\u00e9s \u00e0 des \u00e9tudiants vivants seuls. \nLes logements de 30/35 m\u00b2 sont destin\u00e9s \u00e0 des couples. Les logements pour colocataires ne \nsont pas souhait\u00e9s.  \nLE\nMMOK TITLEDUT  LL D\u00dcKT | DUKDNKD\nPage 14 sur 28 \nR\u00e9glementation PMR \u00e0 respecter :  \nMinimum 5% des logements destin\u00e9s \u00e0 accueillir 1 \u00e9tudiant seront PMR. \nMinimum 5% des logements destin\u00e9s \u00e0 accueillir 2 \u00e9tudiants seront PMR. \nPr\u00e9sentation de la composition par aile apr\u00e8s travaux. \nAile A : \n> Logements de 9 m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logement) en jaune\n> Logements de 14m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logement) en rouge\n> Logements de 18 m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logement) en vert\nAile B \n> Logements de 14m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logement) en rouge\n> Logements de 18 m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logement) en vert\n> Logements de 30/35 m\u00b2 (2 \u00e9tudiants par logement) en bleu\n\na. \u2014 a /\\ a... e/a... s/s  Vs me /\n\u00bb 5 a  VO ON, VS VO  OV  esx. /N\\ ry3 3 | 3 3 3/ x A43 3 3 . ; Coan\nTM~ ee / ae \"ee ee \"ee eee \"ee ee \"ee (re by\nuw JR ee / 2 ee / ee ARR \\ A 5\nur\nPage 15 sur 28 \nAile D (Ailes C et E est identique en am\u00e9nagement) \n> Logements de 12 m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logement) en orange\n> Logements de 18 m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logement) en vert\nAfin d'\u00eatre conforme \u00e0 la r\u00e9glementation sur les petits logements de 9 m\u00b2 : \nAm\u00e9nagement des chambres de 9 m\u00b2 en logeme nt de 9 m\u00b2 dont la pi\u00e8ce principale est \nsup\u00e9rieure \u00e0 un volume de 20m3 \nOn y acc\u00e8de directement \u00e0 partir du couloir, mais  nous d\u00e9pla\u00e7ons la porte d'entr\u00e9e afin d'avoir \nun meilleur am\u00e9nagement. Elle dispose d\u00e9sormais, d'un coin cuisine et d'une salle d'eau \ncompos\u00e9e d'un lavabo, d'un WC et d'une douche.  \nSelon le m\u00eame principe, deux trames seront utilis\u00e9es pour cr\u00e9er un studio de 18m\u00b2 et trois \ntrames pour cr\u00e9er un T2 de 27m\u00b2\u2026 \n\nB\u00e2timent A ou B ( cellule d'origine de 9,73 m4Capacit\u00e9 en optant pour un d\u00e9placement de la portePi\u00e9ce de vie = 8.17m? x 2.49ht = 20.34 m3\nB\u00e2timent CDE ( cellule d'origine de 12,44 m4Capacit\u00e9 sans d\u00e9placement de la portePi\u00e8ce de vie = 9,71m? x 2,49ht = 24,17 m3\nur\nPage 16 sur 28 \nAm\u00e9nagement des chambres de 9 m\u00b2 \nAm\u00e9nagement des chambres de 12 m\u00b2 \n\nur\nPage 17 sur 28 \nCe sc\u00e9nario comprend les travaux suivants : \n- Restructuration du Sous-sol :\nLe sc\u00e9nario consiste \u00e0: \n- Utiliser des locaux comme zone de stockage archives\n- Int\u00e9grer de deux cellules situ\u00e9es dans la zone artisanale (2 ateliers de 100 m\u00b2) locaux dans le\nsous-sol avec un acc\u00e8s direct  vers l'ext\u00e9rieur et un parkin g permettant de stationner les\nv\u00e9hicules du personnel, les v\u00e9hicules des techniciens du Crous \u00e0 proximit\u00e9 et faciliter le\nfonctionnement de l'\u00e9quipe technique.\n- Red\u00e9finir des espaces communs  par des  espaces d\u00e9limit\u00e9s, structur\u00e9s, \u00e9clair\u00e9s (Salle\npolyvalente, salle Ping-pong, de gaming \u2026).\n- Restructuration du Rez-de-chauss\u00e9e :\nLe sc\u00e9nario consiste \u00e0: \n- Cr\u00e9er pour chaque aile A, B, C et E un espace laverie plus convivial (la Laverie du b\u00e2timent D\nest d\u00e9j\u00e0 existante pour les 773 logements)\n- Cr\u00e9er un e circulation verticale et horizontal e centrale compl\u00e9mentaire sur une partie des\nniveaux. Elle doit \u00eatre qualitative : lumineuse et jalonn\u00e9e de petits sous-espaces.\n-Am\u00e9nager des liens et des visuels forts entre le s niveaux sous-sol \u00e0 R+1:  cr\u00e9ation d'escalier\nformant gradins propices aux \u00e9changes.\n- Cr\u00e9er des apports de lumi\u00e8re du Sous-Sol au R+1 : excaver, d\u00e9cloisonner et ouvrir les fa\u00e7ades\nvers l'ext\u00e9rieur avec la recherche d'une meilleure exposition.\n- Cr\u00e9er des espaces d\u00e9di\u00e9s aux \u00e9tudiants : hall d'accueil, espaces de travail, laverie.\n- Cr\u00e9er des espaces fonctionnels : espaces r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 l'administration (vestiaires et sanitaires,\nlocaux entretien-m\u00e9nage, r\u00e9serves) et locaux techniques.\n- Restructuration des \u00e9tages (du RDC au R+4) :\nLe sc\u00e9nario consiste \u00e0: \n- am\u00e9nager les logements avec toutes fonctions (chambre, salle de bain, WC, bureau)\n-cr\u00e9er de nouveaux escaliers afin de limiter les acc\u00e8s aux escaliers de secours\n- transformer des espaces perdus en logements\nLa r\u00e9partition des logements apr\u00e8s travaux est la suivante : \n> Environ 8% de logements de 9 m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logements)\n> Environ 55% de logements de 12 m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logements)\n> Environ 18% de logements de 14m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logements)\n> Environ 18% de logements de 18 m\u00b2 (1 \u00e9tudiant par logements)\n> Environ 1% de logements de 30/35 m\u00b2 (2 \u00e9tudiant par logements)\n  Soit un total de 746 logements environ. \nur\nPage 18 sur 28 \nPour laisser une marge de man\u0153uvre aux ca ndidats, il sera demand\u00e9 un minimum de 735 \nlogements et un maximum de 773 maximum) avec pour objectif 746 logements. \nLes travaux seront r\u00e9alis\u00e9s par tranche (ailes et parties communes) afin de ne pas vider la \ntotalit\u00e9 du b\u00e2timent. Les travaux devront \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s sur 4,5 ans en prenant en \ncompte une tranche de travaux par an et demi. \nLe nombre de logements apr\u00e8s travaux est estim\u00e9 \u00e0 : \n- 60 logements de 9m\u00b2 lou\u00e9s \u00e0 un loyer mensuel de 263,31 \u20ac\n- 403 logements de 12m\u00b2 lou\u00e9s \u00e0 un loyer mensuel de 294,29 \u20ac\n- 133 logements de 14m\u00b2 lou\u00e9s \u00e0 un loyer mensuel de 325,27 \u20ac\n- 141 logements de 18m\u00b2 lou\u00e9s \u00e0 un loyer mensuel de 343,58 \u20ac\n- 9 logements de 30/35m\u00b2 lou\u00e9s \u00e0 un loyer mensuel de 455,17 \u20ac\nNB : estimatif des loyers selon un comparatif janvier 2025 \n Soit un total de 746 logements et une recette pr\u00e9visionnelle annuelle de 2 762 396,80 \u20ac si la \nr\u00e9sidence est lou\u00e9e \u00e0 100% \nNous pouvons esp\u00e9rer pouvoir louer la r\u00e9sidence apr\u00e8s travaux \u00e0 plus de 90 % ce qui ferait un \nloyer et charge de 2 486 157 \u20ac \n- Mise \u00e0 nu et d\u00e9samiantage des b\u00e2timents\n- Le c los/couvert\nIl s'agit de la r\u00e9fection totale de l'isolation et de l'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 du b\u00e2timent central objet de \nl'op\u00e9ration ainsi que le remplacement \u00e0 neuf de toutes les menuiseries ext\u00e9rieures avec \noccultation.  \nIl sera \u00e9galement pr\u00e9vu la mise en \u0153uvre d'une isolation par l'ext\u00e9rieur ou/et par l'int\u00e9rieur en \nfonction de l'ann\u00e9e de la construction.  \n- Les corps d'\u00e9tats techniques\nElectricit\u00e9 : r\u00e9fection compl\u00e8te des installation s \u00e9lectriques (courants fo rt et faibles), pose \nd'\u00e9quipements basse consommation. \nChauffage : r\u00e9fection compl\u00e8te du r\u00e9seau de distribution et remplacement des radiateurs. Les \nchaudi\u00e8res seront remplac\u00e9es soit par le RCU en  fonction de l'avancement du projet de la \nCommunaut\u00e9 d'agglom\u00e9ration Valenciennes M\u00e9tropole ou par une installation \u00e9conomique en \n\u00e9nergie et bas carbone comme une chaudi\u00e8re Biomasse ou chaudi\u00e8re hybride. \nPlomberie / Sanitaire : r\u00e9fection compl\u00e8te du r\u00e9seau d'\u00e9vacuation, d'alimentation et de \ndistribution d'eau froide et d'eau chaude sanitaire, remplacement des appareils et accessoires.  \nVentilation : r\u00e9fection du r\u00e9seau de ventilation collective simple flux hygror\u00e9glable.  \n- Les corps secondaires\nRemplacement de toutes les menuiseries int\u00e9rieures. \nPage 19 sur 28 \nR\u00e9fection compl\u00e8te des rev\u00eatements sols / murs / plafonds, remplacement des portes pali\u00e8res \ndes logements et mise en place de syst\u00e8mes de contr\u00f4le d'acc\u00e8s par badge, d'interphonie et de \nvid\u00e9oprotection.  \n2. Evaluation approfondie du projet retenu\n2.1. Objectifs du projet\n2.1.1.  Objectifs fonctionnels \nCe projet s'inscrit dans la politique de modernisation de ses r\u00e9sidences que m\u00e8ne le CROUS de \nLille Nord Pas de Calais depuis plusieurs ann\u00e9es.  \nIl lui permettra d'offrir sur le site un large panel d'h\u00e9bergements correspondant aux attentes de \npublics d'horizons vari\u00e9s.  \nLes \u00e9tudiants disposeront de logements confortables, bien \u00e9quip\u00e9s et fonctionnels pour travailler \nen toute qui\u00e9tude et s'y d\u00e9tendre en toute s\u00e9curit\u00e9.  \n2.1.2.  Objectifs architecturaux \nLe projet permettra de redonner une nouvelle image des b\u00e2timents qui passe par une nouvelle \nconception de l'enveloppe ext\u00e9rieure.  \nRetravailler les fa\u00e7ades est l'opportunit\u00e9 de moderniser les b\u00e2ti ments de la r\u00e9sidence pour lui \napporter davantage d'attractivit\u00e9 et de visibilit\u00e9. Cette nouvelle architecture refl\u00e8tera une image \nd'accueil et de qualit\u00e9 de vie qui doit \u00eatre celle du CROUS de demain.  \n2.1.3.  Objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementaux \nLe projet permettra une v\u00e9ritable am\u00e9lioration de l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique du b\u00e2timent. \nL'\u00e9tat existant : CEP : 251 kWhep/m\u00b2.an et GES 53 kgeqCO2/m\u00b2.a. Les b\u00e2timents existants ont \nun classement DPE E  \nAfin d'am\u00e9liorer les performances de l'existant, nous envisageons d'isoler par l'ext\u00e9rieur ou \nl'int\u00e9rieur, le remplacement des portes et ch\u00e2ssis, le remplaceme nt des chaudi\u00e8res ou \nraccordement au r\u00e9seau urbain, Remplacement de tous les radiateurs, des travaux de VMC et \nmettre des \u00e9quipements \u00e9conomes en \u00e9nergies.  \nAu regard des premi\u00e8res simulations r\u00e9alis\u00e9es, nous serions \u00e0 CEP : 110 kWhep/m\u00b2.an et GES \n21 kgeqCO2/m\u00b2.an (classement C) \nL'am\u00e9lioration mesur\u00e9e \u00e0 partir des consommations exprim\u00e9es en kWhep/m\u00b2 devrait \u00eatre d'au \nmoins 50% et atteindre au mieux les 110 kWhep/m\u00b2/an.  \nLa communaut\u00e9 d'agglom\u00e9ration de Valenciennes M\u00e9tropole devrait lancer l'installation d'un \nr\u00e9seau de chauffage urbain avec une partie d'\u00e9nergie renouvelable. Le Crous est partisan de se \nur\nPage 20 sur 28 \nraccorder sur le futur r\u00e9seau. Cette hypoth\u00e8se, nous permettrait de viser l'\u00e9tiquette B. En cours \nd'\u00e9change avec l'AMO. \nLe montant des charges de viabilisation est de 689 915,95\u20ac pour 2024 (gaz, \u00e9lectricit\u00e9 et eau) \navant travaux.  \nNous pouvons esp\u00e9rer une diminution d'environ 30 % d'\u00e9conomie sur la viabilisation (gaz et \n\u00e9lectricit\u00e9) et 20 % sur la maintenance. \n2.1.4.  Objectifs exploitation maintenance \nLes \u00e9quipements seront choisis aux fins de minimiser les charges d'entretien, de maintenance \net de p\u00e9renniser le b\u00e2timent.  \nLa mise en \u0153uvre d'\u00e9quipements techniques performants (limiteu rs de d\u00e9bit, temporisation, \n\u00e9clairage LED, etc.), l'isolation thermique des fa\u00e7ades et de l'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 et le changement des \nmenuiseries ext\u00e9rieures et \u00e0 terme un branchement au chauffage urbain (en consultation sur le \nValenciennois) permettra d'avoir un impact positif et \u00e9conomique en termes de consommations \nde fluides.  \n2.2. Ad\u00e9quation du projet aux orientations strat\u00e9giques \n2.2.1.  Coh\u00e9rence avec les strat\u00e9gies de l'Etat \nCe projet de r\u00e9habilitation permettra au CROUS d'offrir sur le site un large panel d'h\u00e9bergements \ncorrespondant aux attentes de publics d'horizons vari\u00e9s : \u00e9tudiants boursiers, \u00e9tudiants en \nsituation de handicap, \u00e9tudiants internationaux.  \nQuelque soient leur budget, les \u00e9tudiants disposeront de logements confortables, bien \u00e9quip\u00e9s \net fonctionnels pour travailler en toute qui\u00e9tude et s'y d\u00e9tendre en toute s\u00e9curit\u00e9. \n2.2.2.  C oh\u00e9rence avec la politique de site \nLieux de vie \u00e9tudiante, de travail, d'\u00e9changes et de culture, le campus Polytechnique des Hauts \nde France sont les c\u0153urs vivants de l'universit\u00e9 de Valenciennes.  \nCe projet de r\u00e9habilitation s'inscrit dans la politique de site de l'Universit\u00e9 de Valenciennes qui \nambitionne d'offrir \u00e0 ses \u00e9tudiants un campus  moderne et attractifs, \u00e0 l'image des grandes \nuniversit\u00e9s internationales. \nur\nPage 21 sur 28 \n2.3. Description technique du projet \n2.3.1.  Dimensionnement du projet  \nLe projet consiste \u00e0 r\u00e9habiliter thermiquement et techniquement la r\u00e9sidence Mousseron. \n100% des chambres et logements seront r\u00e9habilit\u00e9s, soit un nombre pr\u00e9visionnel de logements \napr\u00e8s travaux de 746 logements variant de 9 \u00e0 35 m\u00b2.  \nCette r\u00e9sidence sera \u00e9quip\u00e9e d'un hall d'accueil,  d'un espace de travail, de locaux v\u00e9los \ns\u00e9curis\u00e9s, d'espaces r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 l'administration (espaces logistiques, locaux entretien-m\u00e9nage, \nr\u00e9serves), et de locaux techniques (locaux d\u00e9chets, chaufferie, TGBT, local courant faibles). \nLa caf\u00e9t\u00e9ria point fort de la r\u00e9sidence sera  r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e et ouverte sur les espaces communs, \ndans l'esprit d'un tiers lieu.  \nLes espaces communs, espaces de travail, de convivialit\u00e9, TV\u2026 seront retrav aill\u00e9s et structur\u00e9s \npour une meilleure utilisation. \n2.3.2.  Performances techni ques sp\u00e9cifiques \nN\u00e9ant \n2.3.3.  Traitements des r\u00e9seaux & branchements \nLes r\u00e9seaux \u00e9lectriques (courants forts et faibles), r\u00e9seaux de chauffage, d'eau (alimentation et \n\u00e9vacuation) et de ventilation seront remplac\u00e9s \u00e0 neuf. Les branchements se feront en lieu et \nplace des branchements actuels.  \nLe syst\u00e8me de production de chaleur et d'eau chaude sanitaire sera conserv\u00e9 en attente de la \nmise en place imminente du r\u00e9seau de chau ffage urbain ou \u00e0 d\u00e9faut remplacement des \nchaudi\u00e8res gaz par des chaudi\u00e8res biomasses ou hybrides. \n2.4. Choix de la proc\u00e9dure   \n2.4.1.  Elig ibilit\u00e9 juridique du recours \u00e0 la proc\u00e9dure \nLe CROUS de Lille Nord Pas-de-Calais, qui est un pouvoir adjudicateur, est soumis aux r\u00e8gles de \nl'ordonnance du 23 juillet 2015 et son d\u00e9cret d'application n\u00b0 2016-360 du 25 mars 2016. \nLe projet sera r\u00e9alis\u00e9 sous la forme d'un march\u00e9 global (March\u00e9 Global de Performance \nou March\u00e9 en Conception R\u00e9alisation). \nur\nPage 22 sur 28 \n2.5. Analyse des risques \n2.5.1.  P our les projets en March\u00e9 global \nEn phase amont (programmation, \u00e9tudes de conception avant travaux) : \nNature  \ndu risque \nCaract\u00e9risation \npr\u00e9cise \nImpact \nsur les \nco\u00fbts* \nImpacts \nsur les \nd\u00e9lais* \nProbabilit\u00e9* \nMesures de \nma\u00eetrise  \nou de \nr\u00e9duction** \nPilotage \ndu \nrisque*** \nMise en place \ndu \nfinancement \nRetard du \nversement des \nsubventions par le \nCnous \nFaible Faible Faible Anticiper les \ncampagnes \nd'actualisation \ndes cr\u00e9dits \nDirection \nde projet \ndu CROUS \nPr\u00e9vention des \nal\u00e9as \ntechniques \nsp\u00e9cifiques \nD\u00e9couverte \nd'amiante et de \nplomb en phases \n\u00e9tudes de\nconception \nImportant Moyen Important \nR\u00e9alisation des \nDiagnostics avant \ntravaux \nexhaustifs en \nphase amont des \n\u00e9tudes de \nconception. \nDirection \nde projet \ndu CROUS \nPr\u00e9vention des \nal\u00e9as \ntechniques \nsp\u00e9cifiques \n(site occup\u00e9) \nSite occup\u00e9 en \nphase amont pour \nla r\u00e9alisation des \n\u00e9tudes et \ndiagnostics \npr\u00e9alables \nImportant Moyen Important \nOrganisation des \ncampagnes de \ndiagnostics en \nlien avec le \ndirecteur de \nr\u00e9sidence  \nDirection \nde projet \nCROUS \nRetard ou \nrecours contre \nles \nautorisations \nadministratives \nRecours contre le \npermis de \nconstruire \nTr\u00e8s \nfaible \nTr\u00e8s \nfaible Tr\u00e8s faible \nAffichage du PC \nsur site et constat \nd'huissier  \nDirection \nde projet \ndu CROUS \nDifficult\u00e9s dans \nla r\u00e9alisation \ndes \u00e9tudes  \nAugmentation du \nCo\u00fbt pr\u00e9visionnel \ndes travaux  \nMoyen Faible Moyen \nAl\u00e9as chantier \n(d\u00e9couverte \nd'amiante non \ndiagnostiqu\u00e9) \nDirection \nde projet \ndu CROUS \nFinancier \nMauvaise \nestimation du \nbudget de \nl'op\u00e9ration \nn\u00e9cessitant un \nfinancement \ncompl\u00e9mentaire \nImportant Faible Important \nActualisation et \nsuivi \u00e0 chaque \nphase  du co\u00fbt \npr\u00e9visionnel des \ntravaux \nDirection \nde projet \ndu CROUS \n* Qu alifier l'impact et la probabilit\u00e9 de fa\u00e7on qualitative (tr\u00e8s faible, faible, moyen, important,\ntr\u00e8s important, variable)\n**   D\u00e9tailler les mesures susceptibles de contribuer \u00e0 la ma\u00eetrise ou \u00e0 la r\u00e9duction des risques\nidentifi\u00e9s.\n*** Pr\u00e9ciser de quel \u00e9chelon organisationnel rel\u00e8ve le pilotage et la gestion du risque.\nur\nPage 23 sur 28 \nEn phase de travaux : \nNature du \nrisque \nCaract\u00e9risation \npr\u00e9cise \nImpact \nsur les \nco\u00fbts* \nImpacts \nsur les \nd\u00e9lais* \nProbabilit\u00e9* \nMesures de \nma\u00eetrise ou de \nr\u00e9duction** \nPilotage \ndu \nrisque*** \nMise en place \ndu \nfinancement  \nRetard du\nversement des \nsubventions \nFaible Faible Faible Anticiper les \ncampagnes \nd'actualisation \ndes cr\u00e9dits de \ncontractualisation \nen lien avec le \nCNOUS \nDirection de \nprojet du \nCROUS \nDifficult\u00e9s dans \nles travaux \ncaus\u00e9es par les \nentreprises ou \nla ma\u00eetrise \nd'ouvrage \n(retards, \nd\u00e9faillances, \nmodification du \nprogramme, \netc.) \nD\u00e9faillance \nd'entreprises \nFaible Faible  Faible Dans le cadre du \nmarch\u00e9 global le \nmandataire doit \nremplacer \nl'entreprise \nMandataire \ndu \ngroupement  \nTravaux \nmodificatifs \nFaible Faible Moyenne Mise en place \nd'une proc\u00e9dure \nstricte de Fiche \nde Travaux \nModificatifs \npermettant \nd'anticiper toutes \nles cons\u00e9quences \ndes modifications \nenvisag\u00e9es en \nphase chantier \nDirection de \nprojet du \nCROUS \nRetard Faible Moyen Faible Mission OPC dans\nle groupement  \nD\u00e9couvertes \nnon anticip\u00e9es \nau niveau du \nsol ou des \nb\u00e2timents \n(amiantes) \nD\u00e9couverte de \nstructures \nMoyen Faible Moyen Diagnostics \nexhaustifs  \nAl\u00e9as inh\u00e9rents \nau \nd\u00e9roulement \ndu chantier \n(climat, \nsinistres, etc.) \nIntemp\u00e9ries Moyen Moyen Moyen Forfaitisation \nd'un nombre de \njours \nd'intemp\u00e9ries \npr\u00e9visibles dans \nle CCAP \nDirection de \nprojet du \nCROUS  \nur\nPage 24 sur 28 \nEn phase d'exploitation : \nNature du \nrisque \nCaract\u00e9risation \npr\u00e9cise \nImpact \nsur les \nco\u00fbts* \nImpacts \nsur les \nd\u00e9lais* \nProbabilit\u00e9* \nMesures de \nma\u00eetrise ou \nde \nr\u00e9duction** \nPilotage \ndu \nrisque*** \nD\u00e9rive des co\u00fbts \nd'exploitation \net/ou des\nperformances \ndes ouvrages \nD\u00e9rive des \nD\u00e9penses de \nmaintenance \nFaible Faible Faible Une attention \nparticuli\u00e8re \ndoit \u00eatre \nport\u00e9e dans le \ncadre des \n\u00e9tudes \u00e0 la \nmaintenabilit\u00e9 \ndes \ninstallations, \n\u00e9quipements, \nau choix des \nmat\u00e9riels. \nNotion de co\u00fbt \nglobal est \u00eatre \nint\u00e9gr\u00e9e.  \nMandataire \ndu \ngroupement \nur\nPage 25 sur 28 \n2.6. Co\u00fbts et Soutenabilit\u00e9 du projet \n2.6.1.  Co\u00fbts du projet \n Cout global HT \u20ac \nen date de valeur \n1. Sous-total Amont:\nEtudes g\u00e9otechniques, sondages, diagnostics techniques (amiante, plomb,\nstructure), g\u00e9om\u00e8tre, AMO et \u00e9tudes de programmation, concours\nd'architecture (indemnit\u00e9s).  + Assurance + gestion administrative\n1 179 189,21 \n2.Sous-total Etudes:\nContr\u00f4le technique, CSPS 85 000 \n3. Sous-total travaux sp\u00e9cifiques au site:\nLib\u00e9ration des emprises et am\u00e9nagements VRD, travaux arch\u00e9ologiques,\nstationnement, Espaces verts,...\n1 000 000 \n4. Sous-total Travaux b\u00e2timents 35 540 000,00 \nMajoration due si travaux en milieu occup\u00e9 \n (op\u00e9rations tiroirs) 0 % 0 \nou locaux tampons dur\u00e9e mois 0 \n5. Sous total \u00e9quipements, signal\u00e9tique, 1% artistique 492 138,00 \n6. Sous-total acquisition fonci\u00e8re 0 \n7. Sous-total d\u00e9m\u00e9nagement 0 \n8. Provisions pour al\u00e9as et impr\u00e9vus 1 000 000,00 \nMONTANT TOTAL TRAVAUX HT en euros constants 39 296 327,21 \nR\u00e9vision des prix \nCout global HT \nR\u00e9vision de prix 544 006,68 \nCOUT D'INVESTISSEMENT en euros constants \nTaux de r\u00e9cup\u00e9ration TVA 10 % 3 654 000,00 \nTaux de r\u00e9cup\u00e9ration TVA 20 % 351 265,44 \nCOUT D'INVESTISSEMENT avec TVA non r\u00e9cup\u00e9rable 44 000 000 \nur\nPage 26 sur 28 \n2.6.2.  Financement du projet \n- Financement de 44 millions d'Euros par le Cnous et le Crous\nBUDGET ETAPE DE \nL'OPERATION \nCONCERNEE \nFINANCEMENT GLOBAL ANNUEL \nNECESSAIRE Ressources Propres \nCROUS \nAutres financeurs \nAE CP\nAE CP AE CP \n2025 Pr\u00e9-\u00e9tudes 500 000 254 256,76 500 000 254 256,76 \n2026 Proc\u00e9dure de \nn\u00e9gociation \n2 500 000 254 256,76 2 500 000 254 256,76 \n2027 D\u00e9signation \ngroupement et \n\u00e9tudes \n14 500 000 1 868 457,00 14 400 000 1 868 457,00 \n2028 Tranche travaux \n01 \n8 667 031,89 8 667 031,89 \n2029 Tranche travaux \n01 + d\u00e9but \ntranche 02 \n13 500 000 8 863 887,09 100 000 100 000 13 400 000 8 763 887,09 \n2030 Tranche travaux \n02 \n13 000 000 9 540 827,21 100 000 100 000 12 900 000 9 440 827,21 \n2031 Tranche travaux \n03 \n9 343 972,01 9 343 972,01 \n2032 Fin de tranche \ntravaux 03 \n4 530 371,14 100 000 100 000 4 430 371,14 \n2033 Lib\u00e9ration RG 676 940,12 676 940,12 \nTOTAL 44 000 000 44 000 000,00 300 000 300 000 43 700 000 43 700 000,00 \nLe Crous poursuit la recherche de financement compl\u00e9mentaire notamment avec les collectivit\u00e9s \nlocales (R\u00e9gion au titre du feder sous r\u00e9serve d'\u00e9ligibilit\u00e9). \n2.7. Organisation de la conduite de projet \n2.7.1 \tModalit\u00e9s \tde \tla \tconduite \tde \tprojet \t\nLe CROUS de Lille Nord Pas de Calais est le maitre d'ouvrage de cette op\u00e9ration. \nLe pilotage sera assur\u00e9 par le service Patrimoine du CROUS de Lille. \n2.7.2 \tOrganisation \tde \tla \tmaitrise \td'ouvrage \t\nur\nPage 27 sur 28 \n2.7.3 \tPrincipes\t d'organisation \t\nLe service du Patrimoine assurera la conduite de l'op\u00e9ration. \nIl est aujourd'hui constitu\u00e9 de 5 personnes do nt 1 Directeur du patrimoine et 2 charg\u00e9s \nd'op\u00e9rations immobili\u00e8res, 2 personnes en main tenance et une personne en Suret\u00e9-S\u00e9curit\u00e9. \nLes deux charg\u00e9s d'op\u00e9rations repr\u00e9sentent le CROUS sur les plans techniques, administratifs et \nfinanciers, lors des phases de programmation , conception et r\u00e9alisation d'op\u00e9rations \nimmobili\u00e8res de r\u00e9habilitation.  \nLes op\u00e9rations de r\u00e9habilitation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es ou en cours de r\u00e9alisation, notamment pour des \nop\u00e9rations similaires (Boucher et  Bachelard d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9s \u00e0 Villeneuve d'Ascq, 5 b\u00e2timents de la \nr\u00e9sidence Camus \u00e0 Villeneuve d'Ascq, Jean Zay \u00e0 Lille, Robespierre \u00e0 Mons en Baroeul), conf\u00e8rent \nau service Patrimoine une solide exp\u00e9rience sur ce type d'op\u00e9ration.  \n2.7.4 \tPrestations\t en \tr\u00e9gie \t\nSans objet \n2.7.5 \tPrestations\t externalis\u00e9es \t\t\n\uf0b7 Diagnostics amiante, plomb\u2026\n\uf0b7 Mission de contr\u00f4le technique,\n\uf0b7 Mission de coordinateur de la s\u00e9curit\u00e9 et de la protection de la Sant\u00e9.\n2.8. Planning pr\u00e9visionnel de l'op\u00e9ration \nDossier d'expertise/ Etude sociaux \n\u00e9conomique/Etudes de programmation Janvier 2025 \u00e0 septembre 2025 \nLancement R\u00e8glement d'appel \u00e0 public \u00e0 la \nconcurrence Septembre / Octobre 2025 \nS\u00e9lection des candidats D\u00e9cembre 2025 \nProc\u00e9dure de n\u00e9gociation Janvier 2026/Octobre 2026 \nEtude conception et d\u00e9p\u00f4t du permis de \nconstruire \nEtudes : ann\u00e9e 2027 \nD\u00e9p\u00f4t de PC : Mars 2027 \nAffermissement travaux : D\u00e9cembre 2027 \nD\u00e9marrage travaux : D\u00e9cembre 2027 \nFin des travaux : Juillet 2032 \nur\nPage 28 sur 28 \n3. Annexe : Etude socio-\u00e9conomique\nLille Nord Pas-de-Calais\u00e9\nPr\u00e9cision au dossier d'expertise du projet de r\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence universitaire Mousseron \u00e0 Aulnoy lez Valenciennes \nR\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence \nuniversitaire Mousseron \u00e0 Aulnoy lez \nValenciennes \nPRECISIONS AU DOSSIER D'EXPERTISE \nen date du 02/07/2025 \nPage 1 sur 4 \n \n \nSOMMAIRE \n \nContenu \n \n1. Pr\u00e9cision sur les al\u00e9as et r\u00e9visions .......................................................................................... 2 \n2. Dur\u00e9e du march\u00e9 ............................................................................................................................ 2 \n3. Pr\u00e9cision sur le choix du type de march\u00e9s ............................................................................ 3 \n \n  \nPage 2 sur 4 \n \n \n  \n1. Pr\u00e9cision sur les al\u00e9as et r\u00e9visions \n(pour la partie co\u00fbts et soutenabilit\u00e9) \nLe dossier d'expertise, ainsi que l'\u00e9valuation socio-\u00e9conomique, font appara\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments \nsuivants : \n\uf0b7 Une provision pour al\u00e9as et impr\u00e9vus de 1 000 000 \u20ac HT, \n\uf0b7 Un montant de 544 007 \u20ac HT au titre des r\u00e9visions. \nCes deux postes repr\u00e9sentent un total de 1 544 007 \u20ac HT, soit 3,65 % du montant global. \n \n  \n2. Dur\u00e9e du march\u00e9 \nConcernant la dur\u00e9e, le groupement remettra son offre au 4\u00e8me trimestre 2026, avec une \nlivraison finale (3\u00e8me tranche) \u00e0 l'\u00e9t\u00e9 2032, correspondant \u00e0 : \n\uf0b7 1 an d'\u00e9tudes  \n\uf0b7 3 tranches successives de 1 an et demi de travaux \nSoit 5,5 ans entre la notification du groupement et la r\u00e9ception de la derni\u00e8re tranche \n  \nAvantages Inconv\u00e9nientsMarch\u00e9s de travaux en corpsd'\u00e9tats s\u00e9par\u00e9sAccessibles aux PME.Les architectes adorent et revendiquent.Pas enferm\u00e9 dans les prix d'une entreprise.Plus souple dans la phase conception.Probablement moins cher si pas d'accidentsde parcours (sous-estimation du prixnotammert...).+ Pas de n\u00e9cessit\u00e9 d'\u00eatre exhaustif dans leprogramme ou la d\u00e9finition de |' \u00e9tat initial.\nN\u00e9cessite un march\u00e9 de maitrise d'\u0153uvre.Long.Risqu\u00e9 (d\u00e9faillance d'entreprise).D\u00e9lai incertain.Prix non cristallis\u00e9 d\u00e8s le choix du projet(concours) ou de l'\u00e9quipe de MOe (PN).Pas d'engagement sur la performance.Pas de suivi des prestations par l'entrepriseapr\u00e8s livraison.March\u00e9 de conceptionr\u00e9alisation+ _ Co\u00fbt maitris\u00e9 d\u00e8s la passation du march\u00e9.* Risques port\u00e9s par le groupement (dans lecadre du programme et de la d\u00e9finition del'\u00e9tat initial).+ _ D\u00e9lais optimis\u00e9s.+ _ Possibilit\u00e9 d'introduire plus facilement desprocessus innovants.\nN\u00e9cessite de bien d\u00e9finir son besoin et l'\u00e9tatinitial avant de lancer la consultation.Plut\u00f4t pour des ETI ou Majors.Op\u00e9ration pilot\u00e9e par une entreprisemandataire : sans doute plus cher en termesde d\u00e9penses qu'une op\u00e9ration \u00ab bienmaitris\u00e9e \u00bb en corps d'\u00e9tat s\u00e9par\u00e9s.Sous le feu des critiques de l'ordre desarchitectes.Moins de candidats \u00ab architectes \u00bb (phasecandidature), ceux-ci passant par le filtre del'entreprise mandataire.March\u00e9 global de performanceEn compl\u00e9ment des avantages du march\u00e9 deconception r\u00e9alisation :+ Associe Un exploitant (et donc lamaintenance) \u00e0 la conception des ouvragesavec un et un seul responsable de laperformance de l'op\u00e9ration.+ Possibilit\u00e9 de le p\u00e9naliser si absence der\u00e9sultats ou non atteinte des performances.\nEn compl\u00e9ment des inconv\u00e9nients du march\u00e9 deconception r\u00e9alisation :N\u00e9cessit\u00e9 d'identifier des performancesmesurables \u00e0 atteindre par le groupement etde les suivre (3 \u00e0 5 ans).\nPage 3 sur 4 \n \n \n3. Pr\u00e9cision sur le choix du type de march\u00e9s \n(pour la partie choix de la proc\u00e9dure) \n \nLe CROUS de Lille Nord Pas-de-Calais, qui est un pouvoir adjudicateur, est soumis aux r\u00e8gles de \nl'ordonnance du 23 juillet 2015 et son d\u00e9cret d'application n\u00b0 2016-360 du 25 mars 2016. \nEn ce sens, nous pouvons opter pour :  \n- Des march\u00e9s de travaux en corps d'\u00e9tats s\u00e9par\u00e9s \n- Un March\u00e9 de conception r\u00e9alisation \n- Un march\u00e9 global de performance \n \n \nCaract\u00e9ristiques, avantage et inconv\u00e9nients des diff\u00e9rents types de march\u00e9s : \n \nObjectifs prioritaires  \nL'un des imp\u00e9ratifs majeurs est de maintenir au moins 65 % des logements en location \npendant toute la dur\u00e9e du chantier, limitant ainsi la baisse de capacit\u00e9 locative \u00e0 35 % \nmaximum. \nPar ailleurs, nous souhaitons que les trois tranches soient financi\u00e8rement \u00e9quilibr\u00e9es. Le \nprogramme et le calendrier d'affermissement des tranches seront r\u00e9dig\u00e9s en ce sens. \n \nInt\u00e9r\u00eat du March\u00e9 global de performance ou du march\u00e9 de conception r\u00e9alisation  \nLe recours \u00e0 un MGP ou un CR permet de mobiliser d\u00e8s la phase de conception l'expertise de \nl'entreprise g\u00e9n\u00e9rale, notamment pour : \n\uf0b7 l'organisation globale du chantier, \n\uf0b7 le phasage des travaux, \n\uf0b7 l'ordonnancement et le pilotage des op\u00e9rations, tant sur les ailes \u00e0 restructurer que sur \nle noyau central. \nPage 4 sur 4 \n \n \nEn l'absence de cette collaboration avec l'entreprise, la ma\u00eetrise d'\u0153uvre seule (architecte et \nbureaux d'\u00e9tudes) ne serait pas en mesure de proposer un phasage garantissant : \n\uf0b7 le maintien de 65 % de logements en exploitation, \n\uf0b7 la continuit\u00e9 d'activit\u00e9 de l'administration du Crous et de la caf\u00e9t\u00e9ria, \n\uf0b7 le respect des d\u00e9lais, \n\uf0b7 un lissage ma\u00eetris\u00e9 des d\u00e9penses. \n \nContraintes et risques associ\u00e9s \u00e0 la proc\u00e9dure MOP \nM\u00eame si la date de livraison finale reste identique dans les trois cas (MOP, CR ou MGP), soit \njuin 2032, les risques op\u00e9rationnels sont tr\u00e8s diff\u00e9rents : \n\uf0b7 En MOP : \no Risque d'appels d'offres entreprises infructueux, \no Prix non cristallis\u00e9 \u00e0 l'issue du concours de ma\u00eetrise d'\u0153uvre,  \no Prix non maitris\u00e9s jusqu'\u00e0 l'attribution des entreprises  \no Les nombreux risques de d\u00e9faillance d'entreprises qui peuvent impacter \nlourdement le calendrier et le budget.  \n\uf0b7 En march\u00e9 global, l'entreprise g\u00e9n\u00e9rale porte le risque d'ex\u00e9cution, ce qui constitue \nun levier de s\u00e9curisation du projet. \n \nPr\u00e9cision sur le choix entre MGP et CR \nInitialement, le recours au March\u00e9 Global de Performance a \u00e9t\u00e9 privil\u00e9gi\u00e9 car les CROUS \nn'\u00e9taient plus autoris\u00e9s \u00e0 engager des proc\u00e9dures en Conception-R\u00e9alisation. Toutefois, avec la \npromulgation de la loi n\u00b02025-541 du 16 juin 2025, cette possibilit\u00e9 est \u00e0 nouveau ouverte \ndepuis cette date \nLe MGP int\u00e8gre l'exploitation et la maintenance pour une dur\u00e9e minimale de 3 ans apr\u00e8s \nr\u00e9ception finale, avec des obligations similaires pendant les phases transitoires. Il impose \n\u00e9galement la d\u00e9finition pr\u00e9cise des performances \u00e0 atteindre et \u00e0 mesurer. \nCette solution implique un suivi centralis\u00e9 de l'exploitation-maintenance par l'entreprise elle-\nm\u00eame, sous le contr\u00f4le de bureaux d'\u00e9tudes techniques et de l'AMO. Cela repr\u00e9sente un \nco\u00fbt non n\u00e9gligeable. \nCompte tenu du mode de fonctionnement du CROUS, qui s'appuie sur des \u00e9quipes en r\u00e9gie, le \nrecours au MGP reste possible, mais il n'est pas certain que ce soit l'option la plus adapt\u00e9e \u00e0 \nnotre contexte. \n \nEn conclusion \nPour toutes ces raisons, nous \u00e9cartons la r\u00e9alisation de ce projet selon la proc\u00e9dure MOP. Nous \nconsid\u00e9rons que le march\u00e9 de Conception-R\u00e9alisation semble \u00eatre l'option la plus \nappropri\u00e9e \u00e0 ce stade. Nous profiterons des prochaines semaines ainsi que de nos \u00e9changes \navec nos assistants \u00e0 ma\u00eetrise d'ouvrage technique et juridique pour confirmer ce choix et \nstatuer d\u00e9finitivement. \nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n   \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b018 \nConseil d'Administration du CROUS de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation d'une autorisation de principe permettant au Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous de \nsigner les conventions d'agr\u00e9ment de restaurants \n \n \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016 -1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres \nuniversitaires \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       10 - approbation d'une autorisation de principe permettant au Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de \nsigner les conventions d'agr\u00e9ment de restaurants \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nPr\u00e9ambule \n \n \n2 conventions d'agr\u00e9ment arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 31 juillet 2025. Dans le cadre de ces deux premi\u00e8res \nconventions, le Crous verse une subvention couvrant la diff\u00e9rence entre le tarif \u00e9tudiant et le prix du \nrepas demand\u00e9 par le lyc\u00e9e, d\u00e9termin\u00e9 par d\u00e9lib\u00e9ration du conseil r\u00e9gional des Hauts -de-France. Le \nCrous verse \u00e9galement une subvention compl\u00e9mentaire de 2,30 euros par repas servi et par boursie r.  \n  \nIl s'agit de la convention sign\u00e9e avec le lyc\u00e9e Sadi Carnot de Bruay -la-Buissi\u00e8re et de la convention \nsign\u00e9e avec le Lyc\u00e9e des Flandres d'Hazebrouck.  \n  \nLa convention sign\u00e9e avec le Lyc\u00e9e Pierre Forest construite sur le m\u00eame principe que les deux \nconventions susmentionn\u00e9es, arrive\u202f\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 31 juillet 2027. Elle n\u00e9cessite cependant la r\u00e9daction \nd'un avenant, afin de mettre \u00e0 jour le tarif du repas lyc\u00e9en et la subvention vers\u00e9e par le Crous.   \n  \nLa derni\u00e8re convention d'agr\u00e9ment concerne l'Institut de Genech. Celle-ci arrive \u00e9galement \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \nle 31 juillet 2025. Le Crous verse une indemnit\u00e9 de 0,77 cts par repas \u00e9tudiant et une indemnit\u00e9 \ncompl\u00e9mentaire de 2,30 euros par repas servi et par boursier.  \n  \nLe Conseil d'administration du Cnous, d\u00e9terminant le tarif \u00e9tudiant pour l'ann\u00e9e 2025/2026 ne s'est pas \nencore r\u00e9uni \u00e0 ce jour, et les prix des repas, demand\u00e9s par les lyc\u00e9es, ne sont pas encore connus. Il \nest donc demand\u00e9 au conseil d'administration d'approuver une autorisation de principe permettant au \nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de signer les conventions d'agr\u00e9ment des restaurants et l'avenant.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n \n \n \nArticle 1 :  \nLe Conseil d'administration approuve l'autorisation de principe permettant au Directeur g\u00e9n\u00e9ral du \nCrous de signer les conventions d'agr\u00e9ment des restaurants et l'avenant. \n  \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \n \nLa Rectrice de l'Acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de R\u00e9gion Acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des Universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \n \nD\u00e9tail du vote \n    \nQuorum exig\u00e9 : 9  Pour : 23  \nMembres pr\u00e9sents : 13  Contre :  \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 10  Abstention :  \nVotants : 23    \n \n \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b019 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation d'avenants et de conventions conclus avec le Crous de Lille \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires  \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \nVu les projets de conventions \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       11 \u2013 Conventions et acte notari\u00e9 \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nApprobation des projets suivants, tels que pr\u00e9sent\u00e9s aux administrateurs: \n- Avenant n\u00b01 \u00e0 la convention d'agr\u00e9ment du restaurant universitaire \u00ab  le Meurein \u00bb entre le Crous de Lille \net l'Association d'Entraide Universitaire de l'Universit\u00e9 Catholique de Lille (AEU)  \n- Avenant n\u00b02 \u00e0 la convention d'occupation d'une r\u00e9sidence pour \u00e9tudiant 68 bis rue du Tilleul \u00e0 Tourcoing \nentre LMH et le Crous de Lille \n- Convention de participation \u00e0 la course \u00ab je cours pour toi \u00bb UFR 3S du 25 septembre 2025 entre le Crous \nde Lille et l'Universit\u00e9 de Lille \n- Convention de partenariat et d'h\u00e9bergement entr e le Crous de Lille et le Valenciennois Football Club \n(VAFC) \n \nArticle 1 : \nLe Conseil d'administration approuve la signature par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille de ces deux \navenants et de ces deux conventions. \n \nArticle 2 :  \nLes 2 avenants et les 2 conventions sont joints au pr\u00e9sent acte. \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \nD\u00e9tail du vote  \n        \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9   Pour\u202f: 23   \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 13   Contre\u202f:    \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10   Abstention\u202f:    \nVotants\u202f: 23       \n \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9~ tternit\u00e9\n \n \n \n  \n \n \n \n \nAvenant n\u00b02 \u00e0 la convention d'occupation d'une r\u00e9sidence pour \u00e9tudiants 68 bis rue du \nTilleul \u00e0 TOURCOING \n \nEntre \n \nD'une part,  \n \nLille M\u00e9tropole Habitat , Office Public de l'Habitat de la M\u00e9tropole Europ\u00e9enne de Lille, dont le si\u00e8ge est \u00e0 \nTourcoing, 425 Boulevard Gambetta, immatricul\u00e9 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Lille M\u00e9tropole sous \nle num\u00e9ro SIREN  413782509, repr\u00e9sent\u00e9 par son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Monsieur Maxime BITTER, dument habilit\u00e9 \nCi-dessous d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab LMH \u00bb ; \n \nEt \n \nD'autre part,  \n \nLe Centre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires et Scolaires de Lille , dont le si\u00e8ge est \u00e0 Lille, Cit\u00e9  \nadministrative Marianne \u2013 2 Boulevard de Strasbourg, BP 50100, 59000 Lille Cedex, repr\u00e9sent\u00e9 par son directeur \ng\u00e9n\u00e9ral, Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA ;  \n \nCi-dessous d\u00e9nomm\u00e9 le \u00ab CROUS \u00bb \n \nVu la convention sign\u00e9e entre les parties le 13 d\u00e9cembre 2022 ; \nVu l'avenant n\u00b01 \u00e0 la convention d'occupation sign\u00e9e entre les parties le 12 juillet 2024  \n \n \nPREAMBULE \n \nPar convention sign\u00e9e entre les parties le 13 d\u00e9cembre 2022 par laquelle LMH autorise le CROUS \u00e0 occuper \nr\u00e9troactivement \u00e0 compter du 1 er septembre 2022 jusqu'au 31 ao\u00fbt 2024 les biens et droits immobiliers suivants \nd\u00e9pendant de l'ensemble immobilier \u00e9difi\u00e9 sur la parcelle cadastr\u00e9e savoir  : \n \nSection  Num\u00e9ro  Superficie \nBS 162 4132 \n \nLes locaux lou\u00e9s comprennent 57 logements pour \u00e9tudiants r\u00e9partis comme suit : \n- Type 1 bis : 56 logements pour une surface habitable de 1767,65m\u00b2 soit 3600m\u00b2 de surface corrig\u00e9e  \n- Type 4 : 1 logement de 95,19m\u00b2 de surface habitable et 131m\u00b2 de surface corrig\u00e9e  \n- 1 loge de 16,15m\u00b2 \n- 7 locaux collectifs pour une surface de 134,98m\u00b2 \n \nLe tout repr\u00e9sentant une surface habitable de 1862,84 m\u00b2 et une surface corrig\u00e9e de 3731m\u00b2.  \n \nUn premier avenant \u00e0 la convention a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gularis\u00e9 le 12 juillet 2024 pour  prolonger la dur\u00e9e initiale de la \nconvention jusqu'au 31 ao\u00fbt 2025 afin de tenir compte de la n\u00e9cessit\u00e9 de reconduire celle-ci le temps n\u00e9cessaire \n\u00e0 la fixation du devenir du site ainsi que la modification des modalit\u00e9s de r\u00e9siliation qui en d\u00e9coule . \n \nLe pr\u00e9sent avenant n\u00b02 a pour objet de modifier la dur\u00e9e initiale de la convention afin de mener dans le cadre d'un \nmarch\u00e9 \u00e0 proc\u00e9dure adapt\u00e9 les \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 et de capacit\u00e9 qui permettront de d\u00e9finir la strat\u00e9gie \npatrimoniale la plus adapt\u00e9e au site. \n \n \n\n \n \n \n \n \nIL EST DONC CONVENU CE QUI SUIT : \n \nArticle 5 : Dur\u00e9e initiale de la location est modifi\u00e9 comme suit : \n\u00ab La pr\u00e9sente convention est reconduite pour une dur\u00e9e d'un an, du 1er septembre 202 5 au 31 ao\u00fbt 2026. \n \nElle n'est pas susceptible de faire l'objet d'un renouvellement tacite.  \n \nLe CROUS de Lille pr\u00e9cisera 6 mois avant la fin de la convention, par courrier envoy\u00e9 en recommand\u00e9 avec \naccus\u00e9 de r\u00e9ception, sa volont\u00e9 soit de : \n- Reconduire la convention dans l'objectif d'une r\u00e9habilitation \n- Restituer la r\u00e9sidence. \u00bb \n \n \n \nLes autres dispositions de la convention initiale demeurent inchang\u00e9es. \n  \n \nFait \u00e0 Lille, le \n      \n(En deux exemplaires originaux)  \n                         \n \n \n \nMonsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA                  Monsieur Maxime BITTER \nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral CROUS LILLE          Directeur G\u00e9n\u00e9ral LMH                                                      \n \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nCrous de Lille \nAffaires Juridiques 1/2 \nRU Meurein  \nAvt 1 convention_agr\u00e9ment_2025 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAVENANT N\u00b01 A LA CONVENTION D'AGREMENT DU RESTAURANT UNIVERSITAIRE \n\u00ab LE MEUREIN \u00bb \n \nEntre les soussign\u00e9s :  \n \nD'une part :  \n \nL'Association d'Entraide Universitaire de l'Universit\u00e9  Catholique de Lille  (d\u00e9nomm\u00e9e All ) sise 47 \nboulevard Vauban, 59800 Lille, ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab  le restaurant agr\u00e9\u00e9 \u00bb repr\u00e9sent\u00e9 par la Pr\u00e9sidente,  \nMadame Th\u00e9r\u00e8se LEBRUN, d\u00fbment habilit\u00e9e \u00e0 l'effet de la pr\u00e9sente \n \nD\u00e9sign\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab le restaurant agr\u00e9\u00e9 \u00bb \n \nEt \n \nD'autre part : \n \nLe Centre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires et Scolaires de Lille,  \nRepr\u00e9sent\u00e9 par son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, domicili\u00e9 Cit\u00e9 Marianne, 2 Boulevard de \nStrasbourg, BP 50100- 59017 Lille Cedex, d\u00fbment habilit\u00e9 \u00e0 l'effet de la pr\u00e9sente, \n \nD\u00e9sign\u00e9 ci-apr\u00e8s sous le terme \u00ab le CROUS \u00bb \n \nIL EST CONVENU CE QUI SUIT : \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires ; \nVu l'article R 822-9 du code de l'Education ; \nVu la loi n\u00b02023 -265 du 13 avril 2023 visant \u00e0 favoriser l'acc\u00e8s \u00e0 tous les \u00e9tudiants \u00e0 une offre de \nrestauration \u00e0 tarif mod\u00e9r\u00e9 ; \nVu la convention d'agr\u00e9ment pr\u00e9alablement conclue entre les cosignataires en date du 17 septembre 2024 \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration du Crous de Lille en date du 03 d\u00e9cembre 2024 ; \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration du crous de Lille en date du \u2026\u2026  \n \n \n \n \nPREAMBULE :  \n \nLe restaurant dit \u00ab Le Meurein \u00bb et ses satellites g\u00e9r\u00e9s par All, en accueillant la populati on d'\u00e9tudiants du secteur \nLille Vauban, participe \u00e0 la mi ssion des \u0152uvres Universitaires. Le Crous verse  une subvention forfaitaire afin de \ncompenser la tarification sociale \u00e0 3.30 \u20ac. \n \nConsid\u00e9rant que par ailleurs, la tarification sociale \u00e0 1\u20ac s'applique \u00e0  la restauration agr\u00e9\u00e9e depuis le 31 ao\u00fbt 2020 \nau b\u00e9n\u00e9fice des \u00e9tudiants boursiers, u ne indemnit\u00e9 compl\u00e9mentaire est donc accord\u00e9e \u00e0 l'Association d'Entraide \nUniversitaire (All) de l'Universit\u00e9 Catholique de Lille.  \n \nConsid\u00e9rant enfin que la mission de All est de faire vivre l 'ensemble des campus de l'Universit\u00e9 Catholique de \nLille qui compte plus de 40000 \u00e9tudiants chaque ann\u00e9e, notamment en terme de  restauration, All a d\u00e9ploy\u00e9 \nplusieurs points de restauration satellites qui ont fait l'objet en 2024 d'un avenant \u00e0 la convention historique entre \nAll et le Crous  pour son campus Lillois . U ne nouvelle convention a par ailleurs \u00e9t \u00e9 \u00e9tablie avec le Crous de \nVersailles pour le campus d'Issy-les-Moulineaux d\u00e9velopp\u00e9 par la Facult\u00e9 libre de Droits de l'Universit\u00e9 Catholique \nde Lille, reprenant les m\u00eames crit\u00e8res d'accompagnement que sur le campus Lillois. \n \n \nCrous de Lille \u2013  \nAffaires Juridiques 2/2 \nRU Meurein \nAvt1 Convention_agr\u00e9ment_2025 \n \n \nAussi, c'est dans ce cadre que All ( Association d'Entraide Universitaire de l'Universit\u00e9 Catholique de Lille ) \nsouhaite mettre en place de nouveaux points de restauration pour apporter une offre sociale aux \u00e9tudiants \ninscrits dans les \u00e9tabliss ements les plus \u00e9loign\u00e9 s du campus Vauban (Lille), ainsi qu' une restauration \nsociale \u00e0 destination des \u00e9tudiants du campus de Roubaix ;  \n \n \nIL EST CONVENU CE QUI SUIT : \nTITRE III : DISPOSITIONS DIVERSES \nArticle 14 : P\u00e9rim\u00e8tre d'application de la convention est compl\u00e9t\u00e9 comme suit : \n \nLes points de vente suivants sont concern\u00e9s par le dispositif :  \n \n- Le Food Corner : 47 boulevard Vauban \n- Le tradi : 125 rue Meurein \n- Le Globe-Trotter : 125 rue Meurein \n- Le Green : 125 rue Meurein \n- Sandwicherie Heninot : 125 rue Meurein \n- Sandwicherie Catho 60 : hall de l'h\u00f4tel acad\u00e9mique, 60 boulevard Vauban \n- Click & Collect \n- Casier Fran\u00e7ais \no IF Sant\u00e9 : 2 rue Theodore Monod 59160 Lomme \no Campus Wenov : 177 all\u00e9e Cl\u00e9mentine Deman, Lille (Euratech) \n- Cafet' PiKtura (1 avenue Boileau - 59100 Roubaix) \n- Cafet du campus Saint Rapha\u00ebl, 91 boulevard Vauban \u00e0 Lille.  \n- Sandwicherie de la Rue verte \u00e0 Roubaix \n- Le Self \u00ab Au jardin \u00bb \u00e0 Roubaix \n- La Cafet du b\u00e2timent Lacouture, Rue Auber \u00e0 Lille \n- La Cafet du village I\u00e9seg, Rue de la Digue \u00e0 Lille \n- La Cafet du b\u00e2timent Vauban I\u00e9seg, Boulevard Vauban \u00e0 Lille. \n \n \nArticle 15 : Mise en place d'une interface de programmation d'application \n \nUne interface de programmation d'application entre le logiciel utilis\u00e9 par All avec le logiciel du CNOUS (Izly) sera \nmise en place par l'association, \u00e0 partir de l'API propos\u00e9e par le Cnous,  afin d'identifier de mani\u00e8re automatique \nles \u00e9tudiants boursiers (bourses sur crit\u00e8res sociaux et bourses des form ations sanitaires et sociales) et de \ns\u00e9curiser la gestion des donn\u00e9es. \n \nLes autres dispositions de la convention initiale restent inchang\u00e9es.  \n \n \nCet avenant est applicable du 25 ao\u00fbt 2025 au 31 d\u00e9cembre 2025. \n \n \nFait \u00e0 Lille, le  \n \nLe Repr\u00e9sentant du Restaurant Agr\u00e9\u00e9      Le Repr\u00e9sentant du Crous \nEt des points de vente \nLa Pr\u00e9sidente         Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral \n \n \n \n \nMme. Th\u00e9r\u00e8se LEBRUN       M. Gu\u00e9na\u00ebl PIRA \n \nLilleNord\n\u25a0 .Il\nR\u00c9PUBLIQUE \nFRAN\u00c7AISE \nLibert\u00e9 \n\u00c9galit\u00e9 \nFraternit\u00e9 \nEntre \nEt \nCONVENTION DE PARTENARIAT ET \nD'HEBERGEMENT ANNEE UNIVERSITAIRE 2025-2026 \nLe Centre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires et scolaires de LILLE (CROUS) \nSis Cit\u00e9 administrative, 2 Boulevard de Strasbourg, BP 50100 - 59017 LILLE CEDEX \nRepr\u00e9sent\u00e9 par son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl Pira, d'une part, \nSIRET N\u00b0 185 911 500 01012 \nLe Valenciennois Football Club, ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9\u00ab le VAFC \u00bb \nSis Centre Technique VAFC- Rue Joseph Louis Lagrange - 59300 Famars \nRepr\u00e9sent\u00e9 par son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Monsieur Yoann GODIN, d'autre part \nSIRET N\u00b0 478 407 257 00052 \nVu le Code de l'Education \nIL EST CONVENU CE QUI SUIT: \nPr\u00e9ambule: \nLe centre de Formation du Valenciennes Football Club est situ\u00e9 sur le Campus du Mont-Houy dans \nl'agglom\u00e9ration de Valenciennes. Ce centre forme des jeunes joueurs sur la dimension sportive, afin de les \naccompagner potentiellement vers l'\u00e9quipe premi\u00e8re, mais \u00e9galement sur la dimension acad\u00e9mique, \u00e0 travers \ndes formations du 2nd degr\u00e9 adapt\u00e9es et dispens\u00e9es sur site pour les mineurs dans le cadre d'une convention \navec le rectorat de Lille ou un accompagnement pour les majeurs inscrits dans l'enseignement sup\u00e9rieur. \nLe VAFC acteur de son territoire, est pleinement engag\u00e9 dans une d\u00e9marche de RSE \u00e0 travers ses actions \ninternes ou externes au Club. Ainsi, la pr\u00e9sente convention de partenariat d\u00e9termine une s\u00e9rie d'initiatives \u00e0 \ndestination des \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants du Valenciennois et plus largement de l'Acad\u00e9mie de Lille, mises en \u0153uvre \npar l'interm\u00e9diaire du Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais. \nLe Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais a pour mission de veiller \u00e0 l'am\u00e9lioration des conditions de vie et de travail \ndes \u00e9tudiantes et des \u00e9tudiants ou des \u00e9l\u00e8ves de l'enseignement sup\u00e9rieur afin de permettre au plus grand \nnombre d'acc\u00e9der \u00e0 l'enseignement sup\u00e9rieur et d'avoir les meilleures chances de r\u00e9ussite tout au long de leurs \n\u00e9tudes. Le Crous est au service des \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants \u00e0 travers sa politique de restauration, d'h\u00e9bergement, \nd'accompagnement social, d'acc\u00e8s \u00e0 la culture et \u00e0 une vie \u00e9tudiante riche. \nLe partenariat entre le Valenciennes Football Club et le Crous de Lille Nord-Pas-de-Calais permettra d'accueillir \n6 \u00e9tudiants ou \u00e9l\u00e8ves de l'enseignement sup\u00e9rieur, inscrits au centre de formation, dans une r\u00e9sidence \nuniversitaire et d'enrichir les actions de vie \u00e9tudiante et de campus port\u00e9es par le Crous d'actions mises en place \npar le Club. \nVolet vie \u00e9tudiante et de campus \nk\\rticle 1. Actions du Club \u00e0 destination des \u00e9tLJdiantsl \nLe VAFC s'engage \u00e0 mettre en place les actions suivantes en faveur des \u00e9tudiantes et des \u00e9tudiants \nUne activit\u00e9 sportive (initiation sur le th\u00e8me sant\u00e9 et bien\u00eatre) et d\u00e9couverte du Centre de formation de \nFamars (sur inscription et nombre limit\u00e9) selon une date \u00e0 d\u00e9terminer si possible pendant la semaine \nOlympique et paralympique - jauge 20 \u00e0 25 personnes \nTrois visites du Stade du Hainaut (sur inscription et nombre limit\u00e9) selon un calendrier \u00e0 d\u00e9terminer en \nfonction du calendrier des rencontres sportives et si possible pendant la semaine Olympique et \nparalympique - jauge 20 \u00e0 25 personnes. \nUne communication sp\u00e9cifique \u00e0 destination des \u00e9tudiants relay\u00e9e par le Crous, pour les journ\u00e9es du \npatrimoine \nCrous de Lille \nDirection des Affaires Juridiques \nVAFC \nconv heberg 2025 006 \n- - - \ufffd\nUne op\u00e9ration billetterie avec une offre sp\u00e9ciale \u00e0 2\u20ac sur un match de l'\u00e9quipe professionnelle pour la \ntribune Sud (a minima 100 places). La date sera d\u00e9termin\u00e9e en fonction du calendrier des rencontres. \nNB : le tarif de droit commun pour les est de 14\u20ac. \nLe VAFC s'engage \u00e0 communiquer sur le partenariat avec le Crous de Lille sur ses supports de communication \net devra dans ce cadre afficher le logo du Crous de Lille. Ce logo sera transmis par la Direction de la \ncommunication du Crous de Lille. Sur les communications relatives \u00e0 ce partenariat, Le Crous de Lille doit \u00eatre \nidentifi\u00e9 (tagu\u00e9) dans les publications sur les r\u00e9seaux sociaux (l\u00e9gende ou photos @crouslille). \nLe Crous de Lille s'engage \u00e0 communiquer sur le partenariat avec le VAFC sur ses supports de communication \net devra dans ce cadre afficher le logo du Club. Ce logo sera transmis par la Direction de la communication du \nClub. Sur les communications relatives \u00e0 ce partenariat, Le Club doit \u00eatre identifi\u00e9 (tagu\u00e9) dans les publications \nsur les r\u00e9seaux sociaux (l\u00e9gende ou photos @VAFC). \nUn \u00e9v\u00e8nement officiel sera organis\u00e9 conjointement pour la signature de la convention lors de la rentr\u00e9e \nuniversitaire 2025-2026. \nUne ou plusieurs interviews d'\u00e9tudiants concern\u00e9s par cette convention pourront \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es et faire l'objet \nd'une communication par le Crous. \nLes actions list\u00e9es dans l'article 1 donneront lieu \u00e0 communication de la part des partenaires. \nVolet logement \nV\\rtiGle 2. R\u00eas\u00e8rvati\u00f4n\ufffd \nAu titre de l'ann\u00e9e universitaire 2025-2026, le CROUS met \u00e0 la disposition du VAFC le contingent suivant: \n\u2713 3 T3 duplex\u00e0 la r\u00e9sidence Ansart pour l'accueil de 6 \noccupants\nUn bilan sur l'occupation des T3 sera r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode de r\u00e9servation. \n/\u00c2rticle 3. Conditions d;apm)&sioij \nLe VAFC peut y h\u00e9berger tout sportif r\u00e9guli\u00e8rement inscrit dans son club, et inscrits dans l'enseignement \nsup\u00e9rieur. Le club s'engage \u00e0 fournir les certificats de scolarit\u00e9 pour l'ann\u00e9e universitaire 2025-2026. \nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires doivent se pr\u00e9senter \u00e0 l'accueil de la r\u00e9sidence munis d'une attestation d\u00e9livr\u00e9e par le VAFC, \naccompagn\u00e9e d'une pi\u00e8ce d'identit\u00e9 et d'un RIB (fourni au plus tard dans les 24 h) correspondant \u00e0 un compte \nouvert en France. D\u00e8s leur arriv\u00e9e, ils doivent constituer un \u00ab dossier\u00bb d'admission sur la base de documents \nqui leur sont remis par la r\u00e9sidence. \nPour se voir remettre les cl\u00e9s du logement, le b\u00e9n\u00e9ficiaire se pr\u00e9sentant \u00e0 l'accueil de la r\u00e9sidence devra avoir \nfourni son attestation d'assurance. Dans le cas contraire, le logement ne pourra lui \u00eatre attribu\u00e9. \nA l'issue de la convention, le b\u00e9n\u00e9ficiaire souhaitant conserver son logement, pour l'ann\u00e9e universitaire suivante, \nne pourra pas b\u00e9n\u00e9ficier de la demande de renouvellement par le CROUS de Lille. Il devra adresser sa demande \nVAFC. N\u00e9anmoins, il pourra saisir une demande de logement sur messervices.etudiant.gouv.fr, en vue de \nl'obtention d'un autre logement, s'il a le statut \u00e9tudiant pour l'ann\u00e9e universitaire suivante. \nChaque b\u00e9n\u00e9ficiaire d'un logement dans le cadre de la pr\u00e9sente convention devra le restituer pour le 14 juillet \n2026. Dans Je cas contraire, en cas de maintien ill\u00e9gal, le VAFC continuera \u00e0 s'acquitter du montant des loyers du\nb\u00e9n\u00e9ficiaire devenu sans droit ni titre, jusqu'au d\u00e9part de celui-ci. \nk\\rticle 4. Dur\u00e9e de location] \nLes logements sont propos\u00e9s \u00e0 compter du 15 juillet 2025. \nCrous de Lille \nDirection des Affaires Juridiques \n2 \nVAFC \nconv_heberg_2025_006 \nY\u00e9\nL'Etablissement devra envoyer une liste r\u00e9capitulative des b\u00e9n\u00e9ficiaires de la r\u00e9servation au P\u00f4le H\u00e9bergement \net \u00e0 la r\u00e9sidence concern\u00e9e, et ce avant le 01 juillet. Cette liste devra comporter les nom, pr\u00e9nom, INE et adresse \nmail du r\u00e9sident. \nPar ailleurs, le VAFC s'engage \u00e0 remettre au CROUS, au plus tard le 30 juin de l'ann\u00e9e un \u00e9tat faisant mention \ndes logements non attribu\u00e9s qu'il restitue au CROUS, cette modification prenant la forme d'un avenant. \nLe CROUS s'engage \u00e0 ne faire payer au VAFC que les logements effectivement r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 cette date. \nAu-del\u00e0 de cette date, le VAFC s'engage \u00e0 payer au CROUS les loyers correspondant \u00e0 une \u00e9ventuelle \ninoccupation des logements r\u00e9serv\u00e9s. \nIl est entendu que le Crous, \u00e0 la demande du VAFC, pourra mettre \u00e0 disposition durant la p\u00e9riode estivale, en \nfonction des places disponibles, des logements suppl\u00e9mentaires sur Valenciennes. \n@.rt]\u00e7le 5. Loyer\ufffd \nLe CROUS en tant que bailleur est seul habilit\u00e9 \u00e0 fixer et \u00e0 encaisser les montants de loyers, charges et d\u00e9p\u00f4ts \nde garantie. \nL'occupation des logements r\u00e9serv\u00e9s donnera lieu au r\u00e8glement d'un loyer mensuel suivant le tarif d\u00e9termin\u00e9 \nci-apr\u00e8s: 630 ETCC. \nL'\u00e9lectricit\u00e9 est \u00e0 la charge de l'\u00e9tablissement qui devra proc\u00e9der \u00e0 l'ouverture des compteurs pour chaque \nlogement. \nLes 3 studios sont \u00e0 la charge de SASP VSD VAFC, Stade du HAINAUT, 1 avenue de Reims- BP 136 \nValenciennes (59300) sur la base d'une facture mensuelle \u00e9tablie par le secr\u00e9tariat de la r\u00e9sidence suivant la \nliste des noms transmise par le VAFC. \nConcernant les locations \u00e0 la nuit\u00e9e en p\u00e9riode estivale, le tarif appliqu\u00e9 sera compte tenu des actions r\u00e9alis\u00e9es \npar le Club \u00e0 destination des \u00e9tudiantes et des \u00e9tudiants dans le cadre du partenariat pr\u00e9cit\u00e9, d'un montant de\n27 \u20ac pour un non \u00e9tudiant et de 22\u20ac pour un \u00e9tudiant.\nToute facture devra \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les 30 jours maximum, \u00e0 compter de leur r\u00e9ception par le VAFC. \nL'\u00e9tablissement r\u00e9glant le loyer, les locataires ne peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l'aide au logement (APL). \n!Article 6. Engagement financier de l'Etablissementj \nTous les mois, la r\u00e9sidence facture au VAFC les loyers et les charges des logements inoccup\u00e9s. \nSauf communication d'un num\u00e9ro d'engagement juridique sp\u00e9cifique par !'Etablissement, le num\u00e9ro de \nconvention constitue le num\u00e9ro d'engagement juridique qui sera report\u00e9 sur les factures \u00e9mises par le CROUS \net d\u00e9pos\u00e9es sur le portail chorus pro. \nDe m\u00eame, le VAFC, s'engage \u00e0 prendre en charge tous les frais occasionn\u00e9s par les d\u00e9gradations \u00e9ventuellement \ncaus\u00e9es par l'occupant au-del\u00e0 du montant du d\u00e9p\u00f4t de garantie vers\u00e9 au moment du retrait des cl\u00e9s. \nEn cas de mise en \u0153uvre des dispositions d\u00e9taill\u00e9es ci - dessus, le CROUS transmet au VAFC une facture qui \ncomporte les \u00e9l\u00e9ments suivants : \n\u2022 Les montants des r\u00e9parations engag\u00e9es suite aux d\u00e9gradations caus\u00e9es par l'occupant, avec copie des\nfactures des fournisseurs ou prestataires des travaux ;\n\u2022 Le montant de d\u00e9p\u00f4t de garantie vers\u00e9 par l'occupant ;\n\u2022 Diff\u00e9rence entre le montant des r\u00e9parations et le d\u00e9p\u00f4t de garantie.\nDe plus, le VAFC mettra \u00e0 disposition les coordonn\u00e9es de la personne \u00e0 charge ou en responsabilit\u00e9 de la \nconvention afin qu'il puisse \u00eatre contact\u00e9 en cas de difficult\u00e9s de paiement. \nCrous de Lille \nDirection des Affaires Juridiques \n\u2713 VAFC \nconv_heberg_2025_006 \n3 \nEES\nLa r\u00e9sidence, les services gestionnaires et le P\u00f4le H\u00e9bergement maintiennent un dialogue constant afin \nd'optimiser la convention. L'Etablissement doit veiller au remplacement des locataires afin d'\u00e9viter la facturation \ndes inoccupations. \nLes changements de logement ou de r\u00e9sidence en cours de mois \u00e9tant proscrits, toute demande de \n!'Etablissement, de changement de chambre ou de r\u00e9sidence, dans le cadre des logements r\u00e9serv\u00e9s dans la \nconvention, ne peut \u00eatre effective qu'au 1er jour ouvrable du mois. \n\ufffdrti\u00eale.8. Assur\u00e0r\u00ee\u00c7ij \nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires concern\u00e9s doivent remettre \u00e0 la r\u00e9sidence une attestation d'assurance les couvrant au titre de \nleur\u00ab responsabilit\u00e9 civile\u00bb, \u00ab leurs biens propres\u00bb (notamment vol) et\u00ab risques locatifs \u00bb (incendie, explosion, \nd\u00e9g\u00e2ts des eaux) lors de la remise des cl\u00e9s. \nEn cas de sinistre, si le b\u00e9n\u00e9ficiaire n'a pas fourni d'attestation d'assurance, le VAFC engagera sa responsabilit\u00e9. \nf,\\rti\u00e8le a. R\u00e8,glem\ufffdntJrit\u00e9de:y\ufffd \nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires concern\u00e9s signent un r\u00e8glement int\u00e9rieur, qui leur sera remis \u00e0 l'entr\u00e9e dans les lieux et qu'ils \ns'engagent \u00e0 respecter. \nEn cas de non-respect des engagements mentionn\u00e9s ci-dessus, le CROUS a la possibilit\u00e9 de mettre fin aux \naccords sous r\u00e9serve d'un pr\u00e9avis d'un mois par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception. \n\ufffdrticle 11. Etat d\u00eas liell\ufffd \nIl sera \u00e9tabli, contradictoirement, un \u00e9tat des lieux et un inventaire lors de l'entr\u00e9e et lors du d\u00e9part. Toutefois, \nconform\u00e9ment \u00e0 l'article 1731 du Code Civil, en l'absence d'\u00e9tat des lieux \u00e0 l'entr\u00e9e, les b\u00e9n\u00e9ficiaires de la \nconvention sont pr\u00e9sum\u00e9s avoir re\u00e7u le logement en bon \u00e9tat. \n\ufffdrticle 1.2. l.itige\ufffd \nLes litiges de toute nature r\u00e9sultant de l'ex\u00e9cution de cette convention seront du ressort du Tribunal Administratif \nde Lille, le CROUS \u00e9tant statutairement un \u00e9tablissement public \u00e0 caract\u00e8re administratif charg\u00e9 de remplir une \nmission de service public aupr\u00e8s de ses usagers. \nLa pr\u00e9sente convention prend effet au 15 juillet 2025 pour une ann\u00e9e \nConvention faite en deux exemplaires originaux. \nFait \u00e0 LILLE, le \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral du CROUS Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du VAFC \nM. Gu\u00e9na\u00ebl Pira\nCrous de Lille \nDirection des Affaires Juridiques \nM. Yoann GODIN\nVAFC \nconv _ heberg_ 2025 _ 006 \nREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n1 \n \n \n \n \n \nCONVENTION DE PARTICIPATION \nA LA COURSE \u00ab JE COURS POUR TOI \u00bb  \nUFR 3S DU 25 SEPTEMBRE 2025 \n \nEntre les soussign\u00e9s, \n \nLE CENTRE REGIONAL DES \u0152UVRES UNIVERSITAIRES ET SCOLAIRES DE LILLE, \nEtablissement public \u00e0 caract\u00e8re administratif plac\u00e9 sous la tutelle du Minist\u00e8re de l'Enseignement \nSup\u00e9rieur, de la Recherche et de l'Innovation. \nSis Cit\u00e9 Marianne, 2 boulevard de Strasbourg, BP 50 100 59017 LILLE CEDEX  \nRepr\u00e9sent\u00e9 par son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA,  \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9 le \u00ab Crous \u00bb, \n \nEt  \n \nL'Universit\u00e9 de Lille, Etablissement Public \u00e0 caract\u00e8re scientifique, culturel et professionnel, dont \nle num\u00e9ro SIRET est le 130 029 754 00012, situ\u00e9e 42 rue Paul Duez, 59800 Lille, repr\u00e9sent\u00e9e par \nson Pr\u00e9sident Monsieur le Professeur R\u00e9gis BORDET agissant dans le cadre des activit\u00e9s du \nD\u00e9partement de M\u00e9decine de l'UFR3S dont Monsieur le Professeur Dominique LACROIX est le \nDoyen \n \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab l'UFR3S \u00bb \n \nLe CROUS et l'UFR3S, sont ci-apr\u00e8s collectivement d\u00e9sign\u00e9s par les parties et individuellement par la \npartie, \n \nEtant pr\u00e9alablement expos\u00e9 que : \n \nL'UFR3S met en place, en collaboration avec le CHU de Lille, une course p\u00e9destre \u00ab je cours pour toi \u00bb, \ngratuite et solidaire.  \n \nCette manifestation se d\u00e9nomme ainsi car chaque coureur, chaque \u00e9quipe, peut d\u00e9dier sa course \u00e0 une \ncause qui lui tient \u00e0 c\u0153ur, \u00e0 un ou une patiente du CHU, \u00e0 un service de l'hopital.  \n \nOrganis\u00e9e le jeudi 25 septembre 2025 \u00e0 partir de 13h30, cette course est r\u00e9serv\u00e9e aux professionnels \ndu CHU de Lille, aux \u00e9tudiants et professionnels de l'UFR3S. \n \nCet \u00e9v\u00e9nement est l'occasion : \n\uf0b7 de d\u00e9couvrir les nombreuses facettes du campus hospitalo-universitaire \n\uf0b7 de promouvoir la pratique sportive \n\uf0b7 de f\u00e9d\u00e9rer les professionnels du CHU de Lille, les \u00e9tudiants et les professionnels de l'UFR3S   \n \nCette course, gratuite pour les participants, accueille environ 1500 coureurs, dont environ 60 % \nd'\u00e9tudiants et 40% de personnels du CHU.  \nElle propose 3 parcours au sein du campus et CHU : 10 km, 5 km, et 3 km en bin\u00f4me.  \n60 \u00e9tudiants \u00ab pisteurs \u00bb b\u00e9n\u00e9voles sont mobilis\u00e9s pour l'encadrement de la course. \n \nLe Crous de Lille a d\u00e9cid\u00e9 de contribuer financi\u00e8rement \u00e0 la r\u00e9alisation du projet d\u00e9crit ci-dessus.  \n \n \n\n2 \n \nIL A ETE CONVENU CE QUI SUIT : \n \nARTICLE 1 : OBJET  \n \nLa pr\u00e9sente Convention a pour objet de pr\u00e9ciser les conditions et modalit\u00e9s de participation du Crous \nsous forme de don de denr\u00e9es au profit de l'UFR3S, dans le cadre du projet d\u00e9crit ci-dessus. \n \nARTICLE 2 : MODALITES DE LA PRISE EN CHARGE \n \nLe Crous fournit gratuitement \u00e0 l'UFR3S les denr\u00e9es (d'une valeur de 625.48 \u20ac TTC) n\u00e9cessaires au \nravitaillement des coureurs :  \n- 150 kg de bananes d'une valeur de 172.49 \u20ac TTC \n- 100 kg d'oranges d'une valeur de 131.88 \u20ac TTC \n- 1750 sachets de petits g\u00e2teaux emball\u00e9s individuellement d'une valeur de 321.11 \u20ac TTC \n \nCes denr\u00e9es seront mises \u00e0 disposition par le Restaurant universitaire l'EPI le 25 septembre 2025 sur \nchariots et seront \u00e0 retirer sur place \u00e0 cette date. L'UFR3S via le Service Vie de Campus se charge de \nvenir retirer ces denr\u00e9es au restaurant universitaire, puis de ramener le(s) chariot(s) en fin d'utilisation.  \nS'agissant d'un don de denr\u00e9es, le Crous n'\u00e9ditera pas de facture pour cette prise en charge.  \n \nARTICLE 3 : COMMUNICATION \n \nL'UFR3S devra mentionner le don du Crous de Lille sur tous les supports de communication li\u00e9s \u00e0 \nl'op\u00e9ration (communication num\u00e9rique, supports papier et affichages,  ...) et devra afficher le logo du \nCrous de Lille. Le logo sera transmis par le service communication du Crous de Lille. Le Crous de Lille \ndoit \u00eatre identifi\u00e9 (tagu\u00e9) dans les publications sur les r\u00e9seaux sociaux (l\u00e9gende ou photos @crouslille).  \nDes \u00ab flammes \u00bb Crous seront dispos\u00e9es sur le village de la course. Le Crous sera mentionn\u00e9 comme \npartenaire par le speaker et animateur de l'\u00e9v\u00e9nement sur le podium.  \nDes photos et vid\u00e9os libres de droit doivent \u00eatre envoy\u00e9es lors du bilan. \nARTICLE 4 : RESILIATION  \n \nEn cas de non-r\u00e9alisation de l'op\u00e9ration, la pr\u00e9sente convention sera r\u00e9sili\u00e9e de plein droit et les denr\u00e9es \nnon fournies, sous r\u00e9serve d'information aupr\u00e8s du Crous avant le 1er septembre 2025. \n \nARTICLE 5 : RESOLUTION DES LITIGES \n \nEn cas de difficult\u00e9s d'interpr\u00e9tation ou d'application, les parties s'efforceront de trouver une r\u00e9solution \namiable aux probl\u00e8mes et conflits concernant la pr\u00e9sente convention. \nEn cas de conflit persistant, les litiges seront soumis au Tribunal administratif de Lille. \n \nFait \u00e0 Lille, le  \n \nPour le Crous                                                                            Pour l'Universit\u00e9 de Lille \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral                                                            Le Pr\u00e9sident \n \nM. Gu\u00e9na\u00ebl PIRA                                                                       M. R\u00e9gis BORDET \n \n \n \n \nVisa du Doyen UFR3S \n \nM. Dominique LACROIX \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b020 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation de la cession \u00e0 titre gratuit par la SAEM Ville renouvel\u00e9e au profit du Centre R\u00e9gional \ndes \u0152uvres Universitaires et Scolaires (CROUS) \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universit aires \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \nVu le projet d'acte notari\u00e9 \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       11 \u2013 Conventions et acte notari\u00e9 \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nApprobation du projet suivant, tel que pr\u00e9sent\u00e9 aux administrateurs : \n- Acte notari\u00e9 concernant la cession \u00e0 titre gratuit par la SAEM Ville renouvel\u00e9e au profit du Crous  \n \nArticle 1 : \nLe Conseil d'administration approuve la signature par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille de l'acte notari\u00e9 \nconcernant la cession \u00e0 titre gratuit par la SAEM Ville renouvel\u00e9e au profit du Crous.  \n \nArticle 2 :  \nL'acte notari\u00e9 est joint au pr\u00e9sent acte. \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \nD\u00e9tail du vote  \n        \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9   Pour\u202f: 23   \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 13   Contre\u202f:    \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10   Abstention\u202f:    \nVotants\u202f: 23       \n \n - 1 - \nr\u00e9f : A 2023 06704 / NP/TB \n \n \nL'AN DEUX MILLE VINGT-CINQ \nLe --- \n \n1 \u2013 REDACTEUR DE L'ACTE \n \nMa\u00eetre No\u00e9mie PERNOT notaire de la Soci\u00e9t\u00e9 d'Exercice Lib\u00e9ral \u00e0 Responsabilit\u00e9 \nLimit\u00e9e \"TSD NOTAIRES\" (n\u00b0 CRPCEN 59185), titulaire d'un Office notarial \u00e0 LILLE \n(59000), 14 rue du Vieux Faubourg, soussign\u00e9, \n \na re\u00e7u le pr\u00e9sent acte authentique entre les personnes ci-apr\u00e8s nomm\u00e9es. \n \n2 - NATURE DE L'ACTE  \n \nCESSION A TITRE GRATUIT PAR LA SAEM VILLE RENOUVELEE au profit du \nCENTRE REGIONAL DES \u0152UVRES UNIVERSITAIRES ET SCOLAIRES  \n \n(ROUBAIX \u2013 Campus Gare \u2013 r\u00e9gularisation fonci\u00e8re) \n \n3 - PARTIES A L'ACTE \n \n3.1 \u2013 Comparution  \n \n3.1.1 \u2013 CEDANT  \n \nLa soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \" SOCIETE ANONYME D'ECONOMIE MIXTE VILLE \nRENOUVELEE\", Soci\u00e9t\u00e9 anonyme  au capital de HUIT MILLIONS TROIS CENT \nTRENTE-CINQ MILLE SEPT CENT SOIXANTE -DOUZE EUROS ET CINQUANTE \nCENTIMES (8.335.772,50 \u20ac), dont le si\u00e8ge social est \u00e0 TOURCOING (59200), 75 \nrue de Tournai  immatricul\u00e9e au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de LILLE \nMETROPOLE sous le num\u00e9ro unique d'identification 318 697 208. \n \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab la SAEM \u00bb ou \u00ab le CEDANT \u00bb \nD'UNE PART \n \n3.1.2 \u2013 CESSIONNAIRE  \n \nLe \"CENTRE REGIONAL DES OEUVRES UNIVERSITAIRES ET SCOLAIRES \", \n\u00e9tablissement public administratif dont le si\u00e8ge social est \u00e0 LILLE, Cit\u00e9 Marianne, 2 \nboulevard de Strasbourg, BP 50100 \u2013 590721 Lille Cedex ,et  identifi\u00e9 sous le \nnum\u00e9ro unique d'identification 185 911 500. \n \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab le CROUS \u00bb ou \u00ab le CESSIONNAIRE \u00bb \nD'AUTRE PART \n \n \n3.2 - Pr\u00e9sence \u2013 Repr\u00e9sentation \n \n3.2.1  - CEDANT \n \nLa soci\u00e9t\u00e9 \"SOCIETE ANONYME D'ECONOMIE MIXTE VILLE RENOU VELEE\" est \n - 2 - \nrepr\u00e9sent\u00e9e par Madame Iris FIATTE, Responsable P\u00f4le Foncier et Juridique, en \nvertu d'une d\u00e9l\u00e9gation de pouvoirs consentie par Monsieur Giuseppe LO MONACO, \nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral, en date du --- 2025, et ci-annex\u00e9e (Annexe 1.1)  \n \nMonsieur LO MONACO nomm\u00e9 \u00e0 cette fonction avec tous pouvoirs \u00e0 l'effet des \npr\u00e9sentes, pour une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, aux termes d'une d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil \nd'administration en date du 22 f\u00e9vrier 2024, dont un extrait du proc\u00e8s -verbal est \ndemeur\u00e9 ci-annex\u00e9 (Annexe 1.2).  \n \n3.2.2 \u2013 CESSIONNAIRE \n \nLe CENTRE REGIONAL DES OEUVRES UNIVERSITAIRES ET SCOLAIRES \" est \nrepr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du CROUS de LILLE \u2013 \nNord-Pas-de-Calais, en vertu de l'article R 822-13 du Code de l'\u00e9ducation.  \n \nMonsieur PI RA nomm\u00e9 \u00e0 cette fonction aux termes d'un arr\u00eat\u00e9 du Minist\u00e8re  de \nl'Enseignement et de la Recherche en date du 19 juillet 2024 , pour une p\u00e9riode de \nquatre ans, du 16 septembre 2024 au 15 septembre 2028, et sp\u00e9cialement autoris\u00e9 \n\u00e0 l'effet des pr\u00e9sentes en ve rtu d'une d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'Administration en \ndate du 02 juillet 2025 , dont une copie du relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration accompagn\u00e9 du \ntexte de la d\u00e9lib\u00e9ration est ci-annex\u00e9. (Annexe 2) \n \n3.3 - Capacit\u00e9  \n \nLes contractants confirment l'exactitude des indicati ons les concernant \nrespectivement telles qu'elles figurent ci-dessus. \n \nIls d\u00e9clarent en outre : \n- Qu'ils ne font l'objet d'aucune mesure ou proc\u00e9dure civile ou commerciale \nsusceptible de restreindre leur capacit\u00e9 ou de mettre obstacle \u00e0 la libre \ndisposition de leurs biens ; \n- Ne pas \u00eatre et n'avoir jamais \u00e9t\u00e9 en \u00e9tat de r\u00e8glement judiciaire, liquidation \nde biens, cessation de paiement, redressement judiciaire ou autres ; \n- Ne pas \u00eatre en \u00e9tat de r\u00e8glement amiable ou de redressement judiciaire civil, \nni susceptible de l'\u00eatre, selon les dispositions des articles L.330-1 et suivants \ndu Code de la consommation. \n \n3.4 - Election de domicile \n \nPour l'ex\u00e9cution des pr\u00e9sentes et de leurs suites, les PARTIES font \u00e9lection de \ndomicile en leur si\u00e8ge ou demeure respective. \n \n4 - EXPOSE PREALABLE \n \nPr\u00e9alablement aux conventions, objet des pr\u00e9sentes, il a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9 ce qui suit :  \n \n4.1 - D\u00e9finitions \n \nIl est ici pr\u00e9cis\u00e9 que dans un but de simplification au cours des pr\u00e9sentes, certains \ntermes auront une acception d\u00e9finie ci-apr\u00e8s :  \n \n- CEDANT  d\u00e9signe la partie qui vend le BIEN telle que d\u00e9sign\u00e9e au \u00a7 3.1.1. ;  \n \n - 3 - \nSi le CEDANT est une personne morale, le mot \" CEDANT\" s'applique alors \ntant \u00e0 la personne morale elle -m\u00eame qu'\u00e0 ses repr\u00e9sentants. En cas de \npluralit\u00e9, ils contractent l es obligations mises \u00e0 leur charge solidairement \nentre eux, sans que cette solidarit\u00e9 soit rappel\u00e9e chaque fois. \n \n- CESSIONNAIRE: d\u00e9signe la partie qui acquiert le BIEN telle que d\u00e9sign\u00e9e \nau \u00a7 3.1.2. ; \n \nSi le CESSIONNAIRE est une personne morale, le mot \" CESSIONNAIRE\" \ns'applique alors tant \u00e0 la personne morale elle-m\u00eame qu'\u00e0 ses repr\u00e9sentants. \nEn cas de pluralit\u00e9, ils contractent les obligations mises \u00e0 leur charge \nsolidairement entre eux, sans que cette solidarit\u00e9 soit rappel\u00e9e chaque fois. \n \n- PARTIES : d\u00e9 signe indiff\u00e9remment le CEDANT et le CESSIONNAIRE, pris \nensemble ; \n \n- NOTAIRE SOUSSIGNE : d\u00e9signe Ma\u00eetre No\u00e9mie PERNOT, notaire \u00e0 LILLE, \n14, rue du Vieux Faubourg ; \n \n- BIEN : d\u00e9signe les biens et droits immobiliers constituant l'objet de la \npr\u00e9sente vente ; \n \n4.2 - Clause de sauvegarde \n \nAu cas o\u00f9 l'une quelconque des stipulations du pr\u00e9sent acte serait ou deviendrait \ninvalide ou impossible \u00e0 ex\u00e9cuter ou serait jug\u00e9e comme telle par une juridiction \ncomp\u00e9tente, ladite stipulation (dans la mesure de son invalid it\u00e9 ou son impossibilit\u00e9 \n\u00e0 \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9e) sera sans effet et sera r\u00e9put\u00e9e ne pas faire partie de l'acte, sans \ntoutefois affecter la validit\u00e9 des autres stipulations de l'acte qui continueront \u00e0 \nproduire plein effet. \n \nLes parties devront alors n\u00e9gocier de b onne foi afin de remplacer la stipulation non \nvalable ou impossible \u00e0 ex\u00e9cuter par une nouvelle stipulation aussi proche que \npossible dans son objectif et dans son effet de la stipulation ainsi remplac\u00e9e. \n \n4.3 - Interpr\u00e9tation \n \nLes parties conviennent de r \u00e9voquer tous les droits et obligations stipul\u00e9s entres \nelles avant la signature du pr\u00e9sent acte, et notamment ceux qui pourraient r\u00e9sulter \nde tous \u00e9changes de correspondances (notamment par courriels, fax et lettres). En \ncons\u00e9quence, aucune des parties ne pourra se pr\u00e9valoir ult\u00e9rieurement, \u00e0 quelque \ntitre que ce soit, de ces droits et obligations \u00e0 l'encontre de ceux stipul\u00e9s au pr\u00e9sent \nacte. \nLes annexes des pr\u00e9sentes font partie int\u00e9grante de l'acte de vente et produiront les \nm\u00eames effets. \nLes engagements  souscrits et les d\u00e9clarations faites dans le pr\u00e9sent acte seront \ntoujours indiqu\u00e9s comme \u00e9manant directement des parties, m\u00eame s'ils \u00e9manent du \nrepr\u00e9sentant l\u00e9gal ou conventionnel de ces derni\u00e8res. \nDans l'acte, sauf pr\u00e9cision contraire expresse, toute r\u00e9f\u00e9rence faite \u00e0 un article, \u00e0 un \nparagraphe ou \u00e0 une annexe se comprend comme r\u00e9f\u00e9rence faite \u00e0 un article ou \nparagraphe des pr\u00e9sentes ou \u00e0 une annexe de celles-ci. \nLes titres attribu\u00e9s aux articles n'ont pour objet que d'en faciliter la lecture et ne \nsauraient en limiter la teneur ou l'\u00e9tendue. \n - 4 - \nL'emploi des expressions \u00ab notamment \u00bb, \u00ab y compris \u00bb, \u00ab en particulier \u00bb ou de \ntoute expression similaire ne saurait \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9 que comme ayant pour objet \nd'introduire un exemple illustrant le concept consid\u00e9r\u00e9  et non comme attribuant un \ncaract\u00e8re exhaustif \u00e0 l'\u00e9num\u00e9ration qui le suit. \n \n4.4 - Contexte du pr\u00e9sent acte \n \n4.4.1 \u2013 Par d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil de Communaut\u00e9 num\u00e9ro 11 C 0565 du 21 \noctobre 2011, la COMMUNAUTE URBAINE DE LILLE a approuv\u00e9 le principe de \nr\u00e9alisation d'une op\u00e9ration d'am\u00e9nagement d\u00e9nomm\u00e9e \"quartier de l a gare de \nRoubaix et des rives de la voie ferr\u00e9e\" situ\u00e9e sur la commune de ROUBAIX (Nord), \net a nomm\u00e9 la SAEM VILLE RENOUVELEE en qualit\u00e9 d'am\u00e9nageur. \n \nA cet effet, un trait\u00e9 de concession a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9 en date du 12 d\u00e9cembre 2011 entre \nla COMMUNAUTE URBAINE  DE LILLE et la SAEM VILLE RENOUVELEE, \nconform\u00e9ment aux dispositions des articles L.300 -4, L.313-4 et R.321-1 et suivants \ndu Code de l'urbanisme. \n \nCe trait\u00e9 de concession, rendu ex\u00e9cutoire par sa transmission en Pr\u00e9fecture du \nNord le 21 d\u00e9cembre 2011, a \u00e9t \u00e9 conclu pour une dur\u00e9e de 10 ans et contient les \nconditions dans lesquelles le concessionnaire r\u00e9alisera ses missions, sous le \ncontr\u00f4le du conc\u00e9dant.  \n \nLa concession a pris effet \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception par le concessionnaire \nde la notification qui lui en a \u00e9t\u00e9 faite par le conc\u00e9dant, soit le 2 janvier 2012. \n \nCe trait\u00e9 de concession a fait l'objet de cinq avenants, dont le dernier, en date du 26 \nd\u00e9cembre 2024, a pour objet de proroger la dur\u00e9e de la concession d'am\u00e9nagement \njusqu'au 3 janvier 2026.  \n \n4.4.2 - La vocation de la zone d'am\u00e9nagement dont s'agit, est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'article \n1er du trait\u00e9 de concession, dans les termes suivants ci -apr\u00e8s litt\u00e9ralement \nretranscrits :  \n \n\u00ab La zone \u00e0 am\u00e9nager a une superficie de 14 ha (voir p\u00e9rim\u00e8tre en Annexe  4 et \nprojet en annexe 5). Son am\u00e9nagement doit permettre la r\u00e9alisation du programme \ncomplexe d\u00e9crit dans les annexes 2 et 3 le tout dans les limites de construction \nautoris\u00e9es par les documents d'urbanisme. \nLe projet d'am\u00e9nagement pr\u00e9voit : \n- les actions n\u00e9cessaires (acquisition d'immeubles en tr\u00e8s mauvais \u00e9tat, d\u00e9molitions, \nviabilisation) \u00e0 la r\u00e9alisation par des constructeurs publics ou priv\u00e9s de projets de \nlogements, de bureaux et d'\u00e9quipements dans le cadre des orientations du plan \ndirecteur, \n- des interventions sur les espaces publics et sur les voiries. \nIl se caract\u00e9rise par une mixit\u00e9 de programmation (bureau, services et logements, \ncf. annexe 3) comprenant : \n- l'implantation d'\u00e9quipements universitaires (IMD, LEA, Cluster, CROUS, etc.) \nretenu dans le cadre du plan national Campus [8 360 m2 de SHON]  \n- des programmes de logements (locatifs, en accession libre et \u00e9tudiants) : [19700 \nm2 de SHON] \n- des programmes mixtes (commerces, services, etc.) [3 890 m2 de SHON] \n- des programmes de bureaux [21 820 m2 de SHON] \u00bb \n \n - 5 - \n4.4.3 \u2013 Dans ce cadre, la SAEM VILLE RENOUVELEE a c\u00e9d\u00e9e \u00e0 l'office public \nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab  LILLE METROPOLE HABITAT, OPH de la Communaut\u00e9 Urbaine de \nLille \u00bb, ayant alors si\u00e8ge \u00e0 LILLE, 1 rue Edouard Herriot, un terrain \u00e0 b\u00e2tir destin\u00e9 \u00e0 \nla constructi on de logements situ\u00e9s \u00e0 ROUBAIX, rue de l'Alma, rue Isabeau de \nRoubaix et Place de la Gare, cadastr\u00e9 section LZ num\u00e9ro 187, afin qu'il y \u00e9difie une \nr\u00e9sidence \u00e9tudiante, un logement de gardien et une surface commerciale en rez-de-\nchauss\u00e9e, suivant acte re\u00e7 u par Ma\u00eetre Franck BEAUVALOT, notaire \u00e0 LILLE, le 4 \nnovembre 2014. \n \n4.4.4 \u2013 Dans le cadre de son programme de construction, \u00ab  LILLE METROPOLE \nHABITAT \u00bb a divis\u00e9 son ensemble immobilier en volumes aux termes d'un acte re\u00e7u \npar Ma\u00eetre Eric DELAPORTE, notaire \u00e0 ROUBAIX, le 1re d\u00e9cembre 2016.  \n \n4.4.5 \u2013 Par la suite, \u00ab  LILLE METROPOLE HABITAT  \u00bb a c\u00e9d\u00e9 le volume 2  de \nl'ensemble immobilier , correspondant \u00e0 un local \u00e0 usage de caf\u00e9taria \n\u00ab universitaire \u00bb au CESSIONNAIRE, aux termes d'un acte re\u00e7u par  Ma\u00eetre Eric \nDELAPORTE, notaire \u00e0 ROUBAIX, le 12 d\u00e9cembre 2016.  \n \n4.4.6 \u2013 La porte de service de ladite caf\u00e9taria borde l'espace public devant \u00eatre \nr\u00e9troc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la collectivit\u00e9  territoriale comp\u00e9tente . L'espace devant cette porte ne \npeut d\u00e9pendre du domaine public de la collectivit\u00e9 compte tenu du sens de son \nouverture. \nPar suite, il est n\u00e9cessaire de c\u00e9der cette partie de voirie au CROUS, exploitant de \nla caf\u00e9taria am\u00e9nag\u00e9e dans le volume 2 de l'ensemble immobilier.  \n \nCeci expos\u00e9, il est pass\u00e9 \u00e0 la cession \u00e0 titre gratuit objet des pr\u00e9sentes.  \n \n5 - DESIGNATION DES BIENS - NATURE ET QUOTITE DES DROITS \nCONCERNES \n \nLe CEDANT c\u00e8de au CESSIONNAIRE qui accepte, la pleine propri\u00e9t\u00e9 du BIEN dont \nla d\u00e9signation suit : \n \n5.1 \u2013 D\u00e9signation du BIEN \n \nROUBAIX (Nord) \n________________ \n \nUne parcelle de voirie  situ\u00e9e \u00e0 ROUBAIX, Place de la Gare , situ\u00e9 \u00e0 l'int\u00e9rieur du \np\u00e9rim\u00e8tre de la Zone d'Am\u00e9nagement Concert\u00e9 du QUARTIER DE LA GA RE, ILOT \nCAMPUS, cadastr\u00e9e :  \n \nPr\u00e9fixe Section N\u00b0 Adresse ou lieudit Contenance  \n LZ 275 pl de la gare 03 ca  \nContenance totale 03 ca  \n \nTel que le tout existe sans exception ni r\u00e9serve--- \n \n5.2 - Document modificatif du parcellaire cadastral  \n \nCet immeuble est d\u00e9tach\u00e9 d'un immeuble de plus grande importance cadastr\u00e9 \nsection LZ, num\u00e9ro 214, lieudit Place de la Gare , pour une contenance de 69 a 48 \n - 6 - \nca, le surplus apr\u00e8s division restant la propri\u00e9t\u00e9 du CEDANT, ainsi qu'il r\u00e9sulte d'un \ndocument modificatif du parcellaire cadastral (anciennement document d'arpentage) \ndress\u00e9 le ---, par la SELARL CORNILLE FILEZ , g\u00e9om\u00e8tre-expert \u00e0 TOURCOING, \nportant le num\u00e9ro ---, qui sera d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 l'appui de la formalit\u00e9 de publicit\u00e9 fonci\u00e8re \nrelative au pr\u00e9sent acte, et duquel il r\u00e9sulte que la parcelle d'origine a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9e en \ntrois nouvelles parcelles ci-dessous d\u00e9sign\u00e9es : \n \nParcelle m\u00e8re Parcelles filles \nR\u00e9f\u00e9rence Contenance R\u00e9f\u00e9rence Contenance \nsection num\u00e9ro ha a ca section num\u00e9ro ha a ca \nLZ 214 00 69 48 LZ 274 00 00 01 \n     LZ 275 00 00 03 \n     LZ --- 00 69 44 \n \n5.3 \u2013 Plans  \n \nDemeurent ci-annex\u00e9s :  \n- le document modificatif du parcellaire cadastral susvis\u00e9, (Annexe 3.1)  \n- un plan issu du g\u00e9oportail faisant apparaitre la parcelle m\u00e8re, (Annexe 3.2)  \n- le plan de vente \u00e9tabli par la SELARL CORNILLE FILEZ en date du 27 \nseptembre 2023 (Annexe 3.3). \n \n5.4 - Description  \n \nLe CESSIONNAIRE d\u00e9clare connaitre parfaitement les lieux et dispense le c\u00e9dant \nd'une plus ample d\u00e9signation ou d'autres pr\u00e9cisions concernant leur consistance. \n \nEtant ici pr\u00e9cis\u00e9 que le BIEN VENDU est mat\u00e9rialis\u00e9e physiquement par une frise \npav\u00e9e.  \n \n6 \u2013 EFFET RELATIF \n \nAcquisition aux termes d'un acte re\u00e7u par Ma\u00eetre Philippe DELATTRE, notaire \u00e0 \nLILLE, le 21 juin 2013, publi\u00e9 au service de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re de LILLE 2, le 12 \njuillet 2013, volume 2013 P num\u00e9ro 7388. \n \n7 - CHARGES ET CONDITIONS \n \n7.1 - Frais  \n \nTous les frais, droits et \u00e9moluments du pr\u00e9sent acte et ceux qui en seront la suite ou \nla cons\u00e9quence seront , par d\u00e9rogation aux dispositions de l'article 1593 du Code \ncivil, pay\u00e9s par le CEDANT.  \n \n7.2 - Evaluation des frais  \n \nLa pr\u00e9sente vente \u00e9tant conclue \"contrat en mains\", les frais constitutifs de la \ncharge sont \u00e9valu\u00e9s par les PARTIES \u00e0 la somme de DEUX CENT CINQUANTE \n(250,00 \u20ac). \n \n7.3 - Autres charges et conditions  \n \n - 7 - \nLa pr\u00e9sente vente a lieu, en outre, aux charges et conditions ordinaires et de droit \nen pareille mati\u00e8re et notamment sous celles qui figureront ci-apr\u00e8s, en seconde \npartie. \n \n8 - PROPRIETE - ENTREE EN JOUISSANCE \n \n8.1 - Transfert de propri\u00e9t\u00e9  \n \nLe CESSIONNAIRE aura la propri\u00e9t\u00e9 du BIEN \u00e0 compter de ce jour ; il en \nsupportera les risques \u00e0 compter du m\u00eame jour. \n \n8.2 - Entr\u00e9e en jouissance  \n \nLe CEDANT  transmet au CESSIONNAIRE la jouissance du BIEN \u00e0 compter de ce \njour,  par la prise de possession r\u00e9elle, le BIEN \u00e9tant libre de toute location et de \ntoute occupation, ainsi que le d\u00e9clare le CEDANT et qu'a pu le constater le \nCESSIONNAIRE. \n \n9 - PRIX OU EVALUATION \n \nLa pr\u00e9sente cession est conclue \u00e0 titre purement GRATUIT. \nEtant ici rappel\u00e9 que la pr\u00e9sente vente est conclue contrat en mains. \n \nToutefois, pour les besoins de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re e t pour calculer les \u00e9moluments \ndu NOTAIRE SOUSSIGNE, la valeur retenue pour ce BIEN a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 CENT \nCINQUANTE EUROS (150,00 \u20ac) \n \n10 \u2013 FORMALITES \u2013 PUBLICITE FONCIERE - POUVOIRS \n \n10.1 - Formalit\u00e9 unique  \n \nLe pr\u00e9sent acte sera soumis \u00e0 la formalit\u00e9 fusionn\u00e9e d'enregistrement et de publicit\u00e9 \nfonci\u00e8re au service de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re comp\u00e9tent dans les conditions et d\u00e9lais \npr\u00e9vus par les dispositions l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires. \n \n10.2 - Pouvoirs  \n \nTous pouvoirs sont consentis \u00e0 l'un des clercs de l'office notarial sus-d\u00e9nomm\u00e9 pour \nfournir au service de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re les justifications qu'il pourrait r\u00e9clamer, \npour signer tous actes compl\u00e9mentaires ou rectificatifs qu'il serait \u00e9ventuellement \nutile d'\u00e9tablir. \n \n11 \u2013 DECLARATIONS FISCALES \n \n11.1 - Imp\u00f4t sur la plus-value  \n \nLe repr\u00e9sentant du CEDANT d\u00e9clare sous sa responsabilit\u00e9 : \n- que la soci\u00e9t\u00e9 a son si \u00e8ge social en France, \u00e0 l'adresse indiqu\u00e9e en t\u00eate des \npr\u00e9sentes,  \n- et qu'elle est passible de l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s ; \n \nEn cons\u00e9quence, la pr\u00e9sente mutation n'entre pas dans le champ d'application de \nl'article 150 U du Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts comme \u00e9ta nt consentie par une soci\u00e9t\u00e9 \n - 8 - \nne relevant pas des articles 8 \u00e0 8 ter du m\u00eame code. \n \n11.2 - Absence de taxe sur la cession \u00e0 titre on\u00e9reux de terrains nus devenus \nconstructibles (art.1529 CGI)  \n \nLa pr\u00e9sente mutation n'entre pas dans le champ d'application de  l'article 1529 du \nCode g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts. En effet, la pr\u00e9sente op\u00e9ration n'est pas r\u00e9alis\u00e9e par une \npersonne physique ou une soci\u00e9t\u00e9 ou un groupement, soumis \u00e0 l'imp\u00f4t sur le \nrevenu aff\u00e9rent \u00e0 la plus-value dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article 150 U du Code \ng\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts. \n \n11.3 - Absence de taxe sur la cession \u00e0 titre on\u00e9reux de terrains nus rendus \nconstructibles (art.1605 nonies CGI)  \n \nLa pr\u00e9sente mutation n'entre pas dans le champ d'application de l'article 1605 \nnonies du Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, le prix de cession d\u00e9fini \u00e0 l'article 150 VA \u00e9tant \ninf\u00e9rieur \u00e0 15 000 \u20ac. En cons\u00e9quence, aucune d\u00e9claration fiscale ne sera d\u00e9pos\u00e9e \net aucune taxe n'est due. \n \n11.4 - Taxe sur la valeur ajout\u00e9e  \n \nLa pr\u00e9sente cession intervient sans prix et se situe hors champ d'application de la \ntaxe sur la valeur ajout\u00e9e. \n \n11.5  - Droits de mutation \n \nIl est ici rappel\u00e9 que la pr\u00e9sente cession est consentie \u00e0 titre gratuit, toutefois, pour \nla perception des droits de mutation \u00e0 titre on\u00e9reux et de la contribution de s\u00e9curit\u00e9 \nimmobili\u00e8re pr\u00e9vue \u00e0 l'article 879 du Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, la valeur v\u00e9nale de \nl'immeuble est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la somme de CENT CINQUANTE EUROS (150,00 \u20ac) \n \nLes droits seront per\u00e7us au taux pr\u00e9vu \u00e0 l'article 1594 D du Code g\u00e9n\u00e9ral des \nimp\u00f4ts. \n \n11.6 - Contribution de s\u00e9curit\u00e9 immobili\u00e8re  \n \nPour le calcul de la contribution de s\u00e9curit\u00e9 immobili\u00e8re pr\u00e9vue \u00e0 l'article 879 du \nCode g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts au taux de 0,10 %, la base d'imposition s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 la \nsomme de CENT CINQUANTE EUROS (150,00 \u20ac) \n \nMontant de la CSI : 150,00 \u20ac x 0,10 % = 0,30 \u20ac \nMinimum de perception = 15.00 \u20ac \n \n \n12 - PROJET DE LIQUIDATION DES DROITS \n \n   \nIntitul\u00e9 Base Taux Montant \nTaxe d\u00e9partementale 150,00 4,50 % 7,00 \nFrais d'assiette 7,00 2,37 % 0,00 \nTaxe communale 150,00 1,20 % 2,00 \nTotal  (minimum de perception)   25,00 \n - 9 - \n \n \n \nFIN DE PARTIE NORMALISEE \n \n**************************** \n \n \n \n \nDEUXIEME PARTIE \n \n13 - URBANISME \n \n13.1 - Renseignements sur l'urbanisme \n \nPour la parfaite information du CESSIONNAIRE, sont demeur\u00e9s ci -annex\u00e9s les \ndocuments suivants mis en ligne sur le site internet de la METROPOLE \nEUROPEENNE DE LILLE, savoir : \n- un extrait du plan du Plan Local d'Urbanisme 3 (PLU 3) (annexe 4.1) faisant \nappara\u00eetre que le BIEN est :  \n* en zone UOP4 ; \n* concern\u00e9 par un outil habitat STL1 ;  \n* concern\u00e9 par une Orientation d'Am\u00e9nagement Programm\u00e9 Th\u00e9matique \nTVB (corridors)  \n- le r\u00e8glement de la zone UOP4 (annexe 4.2) ;  \n- un agrandissement de la carte des servitudes d'utilit\u00e9 publiques (annexe 4.3) ; \n- un agrandissement de la carte des obligations diverses (annexe 4.4)  \n- le d\u00e9tail de l'OAP TVB (Annexe 4.5).  \n \n13.2 - R\u00e9gime de la division \n \nLe CEDANT d\u00e9clare : \n-  que le BIEN VENDU est issu d'une plus grande unit\u00e9 fonci\u00e8re, \n-  que la division r\u00e9sultant de la pr\u00e9sente vente n'est pas faite en vue de \nl'implantation de b\u00e2timents,  \n-  que la propri\u00e9t\u00e9 contigu\u00eb appartient au CESSIONNAIRE (volume 2 de \nl'ensemble immobilier),  \n-  et que, conform\u00e9ment \u00e0 l'article R 442 -1f du Code de l'urbanisme, cette division \nn'est donc pas constitutive d'un lotissement, et n'est par su ite soumise ni \u00e0 \nd\u00e9claration pr\u00e9alable ni \u00e0 permis d'am\u00e9nager. \n \n13.3 - Rappel de divisions ant\u00e9rieures \n \nEn tant que de besoin, il est ici rappel\u00e9 :  \n\uf02d que la parcelle cadastr\u00e9e section LZ 214  est issue de la division d'une \nparcelle de plus grande importance cadastr\u00e9e LZ 190 en deux parcelles \ncadastr\u00e9es section LZ 213 et 214,  \n\uf02d que la parcelle LZ 190 \u00e9tait elle -m\u00eame issue de la division de la parcelle  LZ \n188 en deux parcelles cadastr\u00e9es LZ num\u00e9ros 190 et 191,  \n\uf02d que la parcelle LZ 181 provenait elle -m\u00eame de la r \u00e9union des parcelles \nanciennement cadastr\u00e9es LZ 173 et 174 suivant proc\u00e8s -verbal du cadastre \n - 10 - \nen date du 6 juin 2014, publi\u00e9 au service de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re de LILLE 2 \nle 10 juin 2014 volume 2014P num\u00e9ro 6056, \n\uf02d que les parcelles LZ 173 et 174 provenaient elles-m\u00eames de la division de la \nparcelle anciennement cadastr\u00e9e LZ 151, suivant document d'arpentage \nn\u00b0512 000347 publi\u00e9 au service de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re de LILLE 2 \u00e0 l'appui \nd'un acte re\u00e7u par Ma\u00eetre Franck BEAUVALOT, notaire \u00e0 LILLE, le 4 mars \n2014, \n\uf02d que la parcelle LZ 151 provenait elle -m\u00eame de la division de la parcelle \nanciennement cadastr\u00e9e LZ 124 suivant document d'arpentage n\u00b0512 \n0003195 publi\u00e9 au service de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re de LILLE 2 \u00e0 l'appui d'un \nacte re\u00e7u par Ma\u00eetre Philippe DELATTRE, notaire \u00e0 LILLE, le 21 juin 2013, \npubli\u00e9 audit service le 12 juillet 2013, volume 2013P num\u00e9ro 7388, \n\uf02d et qu'encore plus ant\u00e9rieurement, la parcelle LZ 151 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tach\u00e9e d'une \nparcelle anciennement cadastr\u00e9e LZ 117 au terme d'un acte re\u00e7u par Ma\u00eetre \nBOUDAILLIEZ, notaire \u00e0 ROUBAIX, le 15 f\u00e9vrier 2001, publi\u00e9 audit service \nle 12 avril 2001, volume 2001P num\u00e9ro 4772.  \n \n13.4 \u2013 Zone d'am\u00e9nagement du QUARTIER DE LA GARE \n \nLa pr\u00e9sente cession a lieu sous les charges et conditions r\u00e9gissant la zone \nd'am\u00e9nagement du QUARTIER DE LA GARE dont d\u00e9pend le BIEN et notamment le \ncahier des limites de prestations techniques g\u00e9n\u00e9rales (CLPTG) remis \npr\u00e9alablement aux pr\u00e9sentes, au CESSIONNAIRE, qui le reconna\u00eet. \n \nLe CESSIONNAIRE s'oblige au respect de ce document. Il en fera son affaire \npersonnelle et en ex\u00e9cutera les charges et conditions en ce qui concerne le BIEN. \n \n13.5 \u2013 Lotissement de la COUR de la PETITE VITESSE \u2013 permis d'am\u00e9nager \n \n13.5.1 - Le CEDANT, en sa qualit\u00e9 d'am\u00e9nageur, d\u00e9clare :  \n- que le BIE N est compris dans un lot issement autoris\u00e9 en vertu d'un permis \nd'am\u00e9nager d\u00e9livr\u00e9 par Monsieur le Maire de ROUBAIX le 24 janvier 2014, \nsous le num\u00e9ro PA 059512 13O0002.  \n- que ce permis expr\u00e8s a fait l'objet de l'affichage l\u00e9gal sur le terrain, ainsi qu'il \nr\u00e9sulte de trois constats  dress\u00e9s par Ma\u00eetres Arnaud DELAUTRE et \nDelphine CANDAS, huissiers de justice \u00e0 SECLIN, les 5 f\u00e9vrier, 5 mars et 7 \navril 2014,  \n- que ce permis est d\u00e9finitif \u00e0 ce jour n'ayant fait l'objet d'aucun recours ni \nd'aucun retrait dans les d\u00e9lais l\u00e9gaux aujourd'hui  expir\u00e9s, ainsi qu'il est \nconfirm\u00e9 par une attestation d\u00e9livr\u00e9e par la mairie de ROUBAIX en date du \n29 juillet 2014,  \n- que les \u00e9quipements communs sont en totalit\u00e9 achev\u00e9s \u00e0  ce jour. \n \n13.5.2 - La pr\u00e9sente cession a lieu sous les charges et conditions r\u00e9gis sant le \nlotissement de la Cour de la Petite Vitesse dont d\u00e9pend le BIEN, et notamment \nl'arr\u00eat\u00e9 de permis d'am\u00e9nager de Monsieur le Maire de ROUBAIX en date du 24 \njanvier 2014 sous le num\u00e9ro PA 059512 13O0002, sus -vis\u00e9, ainsi que ses \nprescriptions annex\u00e9es. \n \nLe CESSIONNAIRE s'oblige au respect, tant activement que passivement, des \ndocuments sus -\u00e9nonc\u00e9s et de leurs \u00e9ventuels modificatifs. Il en fera son affaire \npersonnelle et en ex\u00e9cutera toutes les charges et conditions en ce qui concerne le \n - 11 - \nBIEN, de fa\u00e7on qu'aucun recours ne puisse \u00eatre exerc\u00e9 contre le CEDANT. \n \nIl reconna\u00eet avoir \u00e9t\u00e9 en mesure de prendre connaissance par lui -m\u00eame, d\u00e8s avant \nce jour, des documents du lotissement ainsi que de toutes les autres pi\u00e8ces du \ndossier d'autorisation de lotissement et notamment, de la notice de pr\u00e9sentation, du \nprogramme de travaux, des plans\u2026etc. \n \nLe CEDANT pr\u00e9cise, savoir : \n- que le lotissement ne comporte aucun r\u00e8glement d'urbanisme, les seules \ndispositions du Plan Local d'Urbanisme ayant vocation \u00e0 s'appliquer, \n- que, compte tenu de l'unicit\u00e9 de lot, le lotissement ne comprend aucun \ncahier des charges,  \n- et qu'il n'a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 aucune association syndicale, la Cour de la Petite \nVitesse \u00e9tant destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre r\u00e9troc\u00e9d\u00e9e \u00e0 la collectivit\u00e9 publique \ncomp\u00e9tente.  \n \n14 - DROIT DE PREEMPTION URBAIN \n \n[\u00e0 confirmer d\u00e9l\u00e9gation toujours valable]  L'ali\u00e9nation ne donne pas ouverture au \ndroit de pr\u00e9emption urbain pr\u00e9vu par les articles L. 211 -1 et L. 213 -1 du Code de \nl'urbanisme, dans la mesure o\u00f9 le d\u00e9l\u00e9gataire du droit de pr\u00e9e mption urbain est le \nCEDANT aux pr\u00e9sentes  ; la d\u00e9l\u00e9gation ayant \u00e9t\u00e9 consentie par d\u00e9lib\u00e9ration du \nConseil de la COMMUNAUTE URBAINE DE LILLE (devenue \u00e0 ce jour la \nMETROPOLE EUROPEENNE DE LILLE) n\u00b011 C 0565 en date du 21 octobre 2011, \ndont une copie est ci-annex\u00e9e (Annexe 5). \n \n15 - ORIGINE DE PROPRIETE \n \n15.1  - Origine de propri\u00e9t\u00e9 imm\u00e9diate \n \nLe BIEN VENDU, provenant de la division de la parcelle anciennement cadastr\u00e9e \nsection LZ num\u00e9ro 151, appartient \u00e0 la SAEM VILLE RENOUVELEE par suite de \nl'acquisition qu' elle en a faite, avec plus grande contenance, de la soci\u00e9t\u00e9 \nd\u00e9nomm\u00e9e RESEAU FERRE DE F RANCE (en abr\u00e9g\u00e9 RFF), Etablissement Public \nIndustriel et Commercial cr\u00e9\u00e9 par la loi n\u00b097.135 du 13 f\u00e9vrier 1997 (JO du 15 \nf\u00e9vrier 1997), dont le si\u00e8ge est \u00e0 PARIS 13EME ARRONDISSEMENT (75013), 92, \navenue de France, identifi\u00e9e au SIREN sous le num\u00e9ro 412280737 et immatricul\u00e9e \nau registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de PARIS, aux termes d'un acte re\u00e7u par \nMa\u00eetre Philippe DELATTRE, notaire \u00e0 LILLE, les 19 et 21 juin 2013. \n \nCette acquisition a eu lieu sous les charges, clauses et conditions ordinaires et de \ndroit en pareille mati\u00e8re et moyennant un prix pay\u00e9 comptant aux termes dudit acte \nqui en contient quittance.  \n \nAudit acte, le vendeur a d\u00e9clar\u00e9 que le bien vendu \u00e9tait lib re de toutes inscriptions,  \npublications ou mentions pouvant porter atteinte aux droits du cessionnaire. \n \nObservations sont ici faites, savoir : \n- que la parcelle LZ 151, objet de cet acte de vente, d\u00e9pendait ant\u00e9rieurement \ndu domaine public ferroviaire ; \n- et qu'au terme de l'acte re\u00e7u par Ma\u00eetre Philippe DELATTRE, notaire sus -\nnomm\u00e9, les 19 et 21 juin 2013, il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9 ce qui suit ci -apr\u00e8s \nlitt\u00e9ralement retranscrit : \u00ab Compte tenu de son inutilit\u00e9 au regard des \n - 12 - \nmissions de service public du transport ferroviaire, ladite parcelle a fait l'objet \nd'une d\u00e9cision de d\u00e9classement du domaine public ferroviaire prononc\u00e9e le \n6 juin 2013 par le directeur  r\u00e9gional du Nord/Pas de Calais par d\u00e9l\u00e9gation \nde Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil d'Administration de l'Etab lissement \nPublic  et constat de non utilit\u00e9 en date du 28 mars 2013. \u00bb \n \nUne exp\u00e9dition de cet acte a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e au service de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re de LILLE \n2, le 12 juillet 2013, volume 2013P num\u00e9ro 7388. \n \n15.2  - Origine de propri\u00e9t\u00e9 ant\u00e9rieure \n \nAux termes de l'acte re\u00e7u par Ma\u00eetre Philippe DELATTRE, notaire \u00e0 LILLE, les 19 et \n21 juin 2013, l'origine de propri\u00e9t\u00e9 ant\u00e9rieure a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie dans les termes suivants \nci-apr\u00e8s litt\u00e9ralement retranscrits : \n \n\u00ab ORIGINE DE PROPRIETE \nLes BIENS pr\u00e9sentement vendus a ppartiennent en pleine propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 RFF pour lui \navoir \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 le 1er janvier 1997 aux termes de l'article 5 de la loi n\u00b097.135 du 13 \nf\u00e9vrier 1997. \n \n \nORIGINE DE PROPRIETE ANTERIEURE \nPr\u00e9alablement \u00e0 cet apport, lesdits BIENS appartenaient \u00e0 l'Etat et d\u00e9p endaient du \ndomaine g\u00e9r\u00e9 par la SNCF, Etablissement Public Industriel et Commercial, pour lui \navoir \u00e9t\u00e9 remis en dotation par l'Etat le 1 er janvier 1983, en application de la loi \npr\u00e9cit\u00e9e du 30 d\u00e9cembre 1982. \nLe domaine ferroviaire en a la possession depui s plus de trente ans et \nant\u00e9rieurement au 1er janvier 1956. \u00bb \n \n16 - CHARGES ET CONDITIONS GENERALES \n \nSous r\u00e9serve des stipulations particuli\u00e8res des pr\u00e9sentes, la vente a lieu aux \nconditions g\u00e9n\u00e9rales ci-apr\u00e8s : \n \n16.1 - Etat - Mitoyennet\u00e9 \n \nLe CESSIONNAIRE prendra le BIEN dans  l'\u00e9tat o\u00f9 il se trouvera lors de l'entr\u00e9e en \njouissance sans aucune garantie pour quelque cause que ce soit et notamment \npour mauvais \u00e9tat des constructions, du sol ou du sous-sol, v\u00e9tust\u00e9, vices apparents \nou cach\u00e9s, affaissements ou \u00e9boulements, fouilles, d\u00e9faut d'alignement, \nmitoyennet\u00e9 ou non mitoyennet\u00e9 ou encore pour erreur dans la d\u00e9signation ou la \nconsistance, vestiges de fondations, risques d'inondation ou pollution. \n \nS'agissant des vices cach\u00e9s, il est pr\u00e9cis\u00e9 que cette exon\u00e9r ation de garantie ne \ns'applique pas :  \n\uf0b7\uf020 si le CEDANT a la qualit\u00e9 de professionnel de l'immobilier ou de la \nconstruction, ou s'il est r\u00e9put\u00e9 ou s'est comport\u00e9 comme tel, \n\uf0b7\uf020 s'il est prouv\u00e9 par le CESSIONNAIRE, dans les d\u00e9lais l\u00e9gaux, que les vices \ncach\u00e9s \u00e9taient en r\u00e9alit\u00e9 connus du CEDANT. \n \n16.2 - Contenance \n \n - 13 - \nLe CEDANT d\u00e9clare que la contenance du BIEN ne r\u00e9sulte pas d'un bornage, \u00e9tant \nrappel\u00e9 que la contenance et les limites cadastrales n'ont qu'une valeur indicative, le \ncadastre \u00e9tant un simple document  administratif servant essentiellement au calcul \nde l'imp\u00f4t.  \n \nEn cons\u00e9quence, la contenance r\u00e9elle du BIEN n'est pas garantie par le CEDANT, \ntoute diff\u00e9rence en plus ou en moins par rapport \u00e0 celle indiqu\u00e9e, exc\u00e9d\u00e2t -elle \nun/vingti\u00e8me, devant faire le profit ou la perte du CESSIONNAIRE. \n \n16.3 - Servitudes \n \nLe CESSIONNAIRE profitera des servitudes actives et supportera celles passives, \nconventionnelles ou l\u00e9gales, apparentes ou occultes, continues ou discontinues, le \ntout s'il en existe, \u00e0 ses risques et p\u00e9r ils, sans recours contre le CEDANT et sans \nque la pr\u00e9sente clause puisse donner \u00e0 qui que ce soit, plus de droits qu'il n'en \naurait en vertu de titres r\u00e9guliers non prescrits ou de la loi. \n \nA cet \u00e9gard, le CEDANT d\u00e9clare qu'il n'a cr\u00e9\u00e9, laiss\u00e9 acqu\u00e9rir ou conf\u00e9r\u00e9 aucune \nservitude sur le bien vendu et qu'\u00e0 sa connaissance il n'en existe pas d'autres que \ncelles r\u00e9sultant : \n-  de la situation naturelle des lieux, \n-  des r\u00e8glements d'urbanisme, \n- des documents r\u00e9gissant la ZAC et le lotissement,  \n-  des titres ant\u00e9rieurs. \n \nLe CESSIONNAIRE fera son affaire personnelle des servitudes sans aucun recours \ncontre le CEDANT. \n \n16.4 - Imp\u00f4ts - Contributions et taxes \n \nLe CESSIONNAIRE acquittera \u00e0 compter du jour de l'entr\u00e9e en jouissance les \nimp\u00f4ts, contributions et taxes  de toute nature auxquels le BIEN est ou pourra \u00eatre \nassujetti. \n \nIl est ici pr\u00e9cis\u00e9 qu'aucun prorata de taxe fonci\u00e8re n'est calcul\u00e9 compte tenu du \ncontexte de la pr\u00e9sente cession. \n \n16.5 - Frais - Droits - Honoraires \n \nTous les frais, droits et honoraires des pr\u00e9sentes et ceux qui en seront la suite ou la \ncons\u00e9quence seront, par d\u00e9rogation aux dispositions de l'article 1593 du Code civil, \n\u00e0 la charge du CEDANT, la cession ayant eu lieu contrat en main. \n \n17 - CONDITIONS PARTICULIERES RESULTANT DE LA PROTECTION  DE \nL'ENVIRONNEMENT OU DE LA SANTE \n \n17.1 - Dossier de diagnostic technique (DDT) \n \nLes PARTIES d\u00e9clarent avoir parfaite connaissance des dispositions des articles L \n271-4 \u00e0 L 271-6 du Code de la construction et de l'habitation relatives au Dossier de \nDiagnostic Technique (DDT) qui doit \u00eatre annex\u00e9 \u00e0 la promesse de vente ou, \u00e0 \nd\u00e9faut de promesse, \u00e0 l'acte authentique de vente de tout ou partie d'un immeuble \nb\u00e2ti. \n - 14 - \n \nA cet \u00e9gard, le CEDANT d\u00e9clare que le BIEN n'est que partiellement concern\u00e9 par \ncette r\u00e9glementation dans la mesure o\u00f9 il ne constitue pas un immeuble b\u00e2ti. \n \n17.1.1 - R\u00e9glementation relative \u00e0 la lutte contre les termites \n \n17.1.1.1 - Le NOTAIRE SOUSSIGNE a rappel\u00e9 aux PARTIES les dispositions des \narticles L126-4 et  L126 -6 du Code de la construction et de l'habitation relatifs \u00e0 la \nlutte contre les termites, et notamment les obligations mises \u00e0 la charge des \noccupants et propri\u00e9taires d'immeubles contamin\u00e9s, ainsi que les sanctions \napplicables en cas de manquement. \n \n17.1.1.2 - A cet \u00e9gard, le CEDANT d\u00e9clare : \n-  que le BIEN n'est pas situ\u00e9, \u00e0 ce jour, dans une zone contamin\u00e9e ou susceptible \nde l'\u00eatre,  \n-  et qu'il n'a pas d\u00e9cel\u00e9 la pr\u00e9sence de tels insectes dans ledit bien. \n \nEn cons\u00e9quence, le CEDANT prendra le BIEN dans l'\u00e9tat o\u00f9 il se trouvera le jou r de \nl'entr\u00e9e en jouissance, sans recours contre le CESSIONNAIRE pour quelque cause \nque ce soit, notamment en cas de pr\u00e9sence de termites ou autres insectes \nxylophages. \n \nLe CESSIONNAIRE reconna\u00eet avoir \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 par le NOTAIRE SOUSSIGNE, \npr\u00e9alablement \u00e0 la signature des pr\u00e9sentes, des cons\u00e9quences de la pr\u00e9sente \nclause d'exon\u00e9ration de garantie des vices cach\u00e9s, et notamment de l'absence de \nrecours contre le c\u00e9dant de bonne foi - sauf la garantie l\u00e9gale des articles 1792 et \nsuivants du Code civil s'il y a  lieu - m\u00eame s'il survenait des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la \npr\u00e9sence de termites ou autres insectes xylophages. Il reconna\u00eet \u00e9galement avoir \n\u00e9t\u00e9 inform\u00e9 de l'int\u00e9r\u00eat qu'il avait \u00e0 faire r\u00e9aliser avant la signature de l'acte, mais \u00e0 \nses frais, un \u00e9tat parasitaire de l'immeuble par un homme de l'art. \n \n17.1.2- R\u00e9glementation relative \u00e0 la pr\u00e9vention des risques \n \n17.1.2.1 - Conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L. 125 -5 du Code de \nl'environnement et de l'article L. 174 -5 du Code minier, le CEDANT est tenu de \nd\u00e9clarer si le BIEN est situ\u00e9 dans une zone couverte par un plan de pr\u00e9vention des \nrisques naturels, miniers ou technologiques, prescrit ou approuv\u00e9, ou encore dans \nune zone de sismicit\u00e9 ou \u00e0 potentiel radon. \n \nEn cons\u00e9quence, conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.125-25 du Code de l'environnement, le \nCEDANT a remis au CESSIONNAIRE un document d'information sur l'\u00e9tat des \nrisques contenant, savoir : \n- Un Etat des Risques,  \n- Un Etat des Risques de Pollution des Sols (ERPS), \n- Un extrait de G\u00e9orisques,  \n- Et un \u00e9tat des nuisances sonores a\u00e9riennes. \nLe tout \u00e9dit\u00e9 \u00e0 la date du --- et demeur\u00e9 ci-annex\u00e9 (Annexe 6). \n \nIl d\u00e9clare \u00e9galement qu'\u00e0 sa connaissance, le BIEN n'a subi aucun sinistre ayant \ndonn\u00e9 lieu au versement d'une indemnit\u00e9 d'assurance garantissant les risques de \ncatastrophes naturelles ou technologiques tel qu'il est pr\u00e9vu aux articles L. 125 -2 et \nL 128-2 du Code des assurances. \n \n - 15 - \nLe CESSIONNAIRE reconna\u00eet \u00eatre inform\u00e9 des r\u00e8gles d'urbanisme et de pr\u00e9vention \ndes risques pr\u00e9visibles li\u00e9s \u00e0 la localisation des biens et dr oits immobiliers faisant \nl'objet des pr\u00e9sentes. \n \n17.1.2.2 - En outre, le CEDANT est tenu de d\u00e9clarer si le BIEN est situ\u00e9 dans une \nzone d\u00e9finie par l'Institut de Radioprotection et de S\u00fbret\u00e9 Nucl\u00e9aire (IRSN) comme \n\u00e0 potentiel radon de cat\u00e9gorie 1 ou 2 ou 3.  \n \nEn cons\u00e9quence, il est d\u00e9clar\u00e9 que la commune dont d\u00e9pend le BIEN est situ\u00e9 en \nzone de cat\u00e9gorie 1 ainsi qu'il r\u00e9sulte du document d'information sur les risques \nsus-vis\u00e9 et ci-annex\u00e9. \n \n17.1.2.3 - Le CEDANT d\u00e9clare \u00e9galement que le BIEN n'est pas situ\u00e9 dans une \nzone soumise \u00e0 un plan d'exposition au bruit (PEB) des a\u00e9rodromes conform\u00e9ment \naux dispositions de l'article L 112 -11 du Code de l'urbanisme, ainsi qu'il r\u00e9sulte de \nl'ERP ci-annex\u00e9. \n \n17.2 - R\u00e9glementation relative aux Installations Class\u00e9es pour la Protection de \nl'Environnement (ICPE) \n \n17.2.1 - Informations l\u00e9gales concernant les activit\u00e9s ICPE exerc\u00e9es dans le \nBIEN. \n \n17.2.1.1 - Le NOTAIRE SOUSSIGNE a rappel\u00e9 aux PARTIES certaines dispositions \ndu Code de l'environnement relatives aux installations class\u00e9es pour la protection de \nl'environnement : \n \nArticle L 514-20 : \"Lorsqu'une installation soumise \u00e0 autorisation ou \u00e0 enregistrement a \n\u00e9t\u00e9 exploit\u00e9e sur un terrain, le vendeur de ce terrain est tenu d'en informer par \u00e9crit \nl'acheteur ; il l'informe \u00e9ga lement, pour autant qu'il les connaisse, des dangers ou \ninconv\u00e9nients importants qui r\u00e9sultent de l'exploitation. \n \nSi le vendeur est l'exploitant de l'installation, il indique \u00e9galement par \u00e9crit \u00e0 l'acheteur \nsi son activit\u00e9 a entra\u00een\u00e9 la manipulation ou l e stockage de substances chimiques ou \nradioactives. L'acte de vente atteste de l'accomplissement de cette formalit\u00e9.  \n \nA d\u00e9faut, et si une pollution constat\u00e9e rend le terrain impropre \u00e0 la destination pr\u00e9cis\u00e9e \ndans le contrat, dans un d\u00e9lai de deux ans \u00e0 co mpter de la d\u00e9couverte de la pollution,  \nl'acheteur a le choix de demander la r\u00e9solution de la vente ou de se faire restituer une \npartie du prix ; il peut aussi demander la r\u00e9habilitation du site aux frais du vendeur, \nlorsque le co\u00fbt de cette r\u00e9habilitation  ne para\u00eet pas disproportionn\u00e9 par rapport au prix \nde vente.\" \n \n17.2.1.2 - A cet \u00e9gard, le CEDANT d\u00e9clare que des activit\u00e9s soumises tant \u00e0 \nd\u00e9claration qu'\u00e0 autorisation ont \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9es dans le BIEN ou \u00e0 proximit\u00e9 \nimm\u00e9diate, ainsi qu'il r\u00e9sulte de l'ERP susvis\u00e9 et ci-annex\u00e9 et notamment, savoir : \n-  de la Carte des Anciens Sites Industriels et Activit\u00e9s de Service (CASIAS) \ndont un extrait est ci-annex\u00e9 (Annexe 7.1) \n-  de deux fiches d\u00e9taill\u00e9es BASIAS au nom de la GARE DE ROUBAIX d'une \npart, et du LAVOIR D E L'ALMA d'autre part, dont une copie est ci -annex\u00e9e \napr\u00e8s mention (annexes 7.2 et 7.3), \n- et d'une fiche d\u00e9taill\u00e9e BASOL au nom de RESEAU FERRE DE FRANCE ci-\nannex\u00e9e apr\u00e8s mention (annexe 7.4). \n \n - 16 - \n17.2.1.3 - En outre, le CEDANT pr\u00e9cise qu'il r\u00e9sulte de l'\u00e9tu de historique comprise \ndans le diagnostic pr\u00e9alable de pollution portant sur plus grande contenance que le \nBIEN VENDU (site RFF) r\u00e9alis\u00e9 par GEOSAN le 18 janvier 2011, ce qui suit ci -\napr\u00e8s litt\u00e9ralement retranscrit : \n \n\u00ab Le document d'archive 10009W15 indiq ue la location, en mars 1964, des terrains \n\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Monnier-Lamarque Ets pour la r\u00e9alisation d'un d\u00e9p\u00f4t de charbon. \nLe 18 mars 1964, la soci\u00e9t\u00e9 Monnier -Lamarque Ets a effectu\u00e9 une demande \nd'autorisation d'installer, en gare de Roubaix -Wattrelos, deux r \u00e9servoirs enfouis de \n40 000 litres chacun de fioul domestique en remplacement d'un r\u00e9servoir a\u00e9rien de \n30 000 Litres de m\u00eame produit. L'utilisation de ces deux r\u00e9servoirs enfouis a cess\u00e9 \nle 16 mai 1974. \nFinalement, par une lettre \u00e0 destination du Pr\u00e9fet da tant du 9 d\u00e9cembre 1974, la \nsoci\u00e9t\u00e9 Monnier-Lamarque Ets informe cesser son exploitation de d\u00e9p\u00f4t de charbon \nen gare de Roubaix -Wattrelos au 1er janvier 1975. Depuis, \u00e0 notre connaissance, il \nn'y a pas eu de nouvelles activit\u00e9s sur la zone d'\u00e9tude. \nLa figure 4 correspond \u00e0 une photo a\u00e9rienne de la zone d'\u00e9tude prise en 1962 ; En \ncomparaison avec la configuration actuelle du site, nous pouvons visualiser sur \ncette photo, un b\u00e2timent suppl\u00e9mentaire en bas \u00e0 gauche. Dans le dossier d'archive \n1009W15, les plans du site pr\u00e9sent\u00e9s confirment que cet emplacement \u00e9tait r\u00e9serv\u00e9 \nau stockage du charbon. De plus, ces plans indiquent que les r\u00e9servoirs de fioul \ndomestique enterr\u00e9s \u00e9taient situ\u00e9s entre les deux b\u00e2timents pr\u00e9sents \u00e0 gauche sur \nla photo. \nSur la zone d'\u00e9tude se trouve \u00e9galement un site r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 dans la base de donn\u00e9es \nBASOL, inventoriant les sites pollu\u00e9s ou potentiellement pollu\u00e9s ayant subi une \nintervention des services de l'\u00e9tat. La fiche BASOL concerne un transformateur \n\u00e9lectrique qui a \u00e9t\u00e9 l'objet d'un acte de vandalisme le 20 d\u00e9cembre 2006 et une \nquantit\u00e9 significative de polychlorobiph\u00e9nyle (PCB) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9vers\u00e9e au sol. Le 29 \nmars 2007, un arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral est pris pour imposer \u00e0 RFF de d\u00e9limiter la \npollution et d'\u00e9vacuer les terres et mat\u00e9riaux impr\u00e9 gn\u00e9s par les PCB. Le \ntransformateur au pyral\u00e8ne a \u00e9t\u00e9 enlev\u00e9 le 28 mars 2007 et les travaux de \nd\u00e9pollution du site ont \u00e9t\u00e9 termin\u00e9s le 10 octobre 2007. \u00bb \n \n17.2.4 - Par suite, l e CESSIONNAIRE d\u00e9clare en avoir parfaite connaissance et \naccepter d'acqu\u00e9rir le BIEN au regard de ces informations, se reconnaissant \ninform\u00e9 de la situation du BIEN au regard des dispositions relatives aux installations \nclass\u00e9es pour la protection de l'environnement et sp\u00e9cialement des dangers ou \ninconv\u00e9nients importants qui pourraient r\u00e9sulter de l'exploitation pass\u00e9e ou pr\u00e9sente \nd'une installation soumise \u00e0 autorisation dans le BIEN. \n \n17.2.2 - Informations compl\u00e9mentaires sur activit\u00e9s ICPE exerc\u00e9es \u00e0 proximit\u00e9 \ndu BIEN \n \nIl r\u00e9sulte des informations jointes au dossier ERP sus-vis\u00e9 et ci-annex\u00e9 que le BIEN \nest situ\u00e9 \u00e0 proximit\u00e9 imm\u00e9diate d'activit\u00e9s soumises ou susceptibles d'\u00eatre \nsoumises \u00e0 d\u00e9claration, enregistrement ou autorisation au titre des Installations \nClass\u00e9es pour la Protection de l'Environnement ou r\u00e9f\u00e9renc\u00e9es sur CASIAS. \n \n17.3 - Etat du sol et du sous-sol \n \n17.3.1 - Les dispositions de l'article L 125 -7 du Code de l'environnement relatives \u00e0 \nl'information \u00e0 donner au CEDANT sur l'\u00e9tat des sols sont ci -apr\u00e8s litt\u00e9ralement \n - 17 - \nrapport\u00e9es : \n \n\u00ab Sans pr\u00e9judice de l'article L. 514 -20 et de l'article L. 125 -5, lorsqu'un terrain situ\u00e9 en \nsecteur d'information sur les sols mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L. 125-6 fait l'objet d'un contrat de \nvente ou de location, le vendeur ou le bailleur du terrain est tenu d'en informer par \u00e9crit \nl'acqu\u00e9reur ou le locataire. Il communique les informations rendues publiques par l'Etat, \nen application de l'article L. 125 -6. L'acte de vente ou de location atteste de \nl'accomplissement de cette formalit\u00e9.  \n \nA d\u00e9faut et si une pollution constat\u00e9e rend le terrain impropre \u00e0 la destination pr\u00e9cis\u00e9e \ndans le contrat ou, \u00e0 d\u00e9faut, l'usage envisag\u00e9 au sens de l'article L.556 -1 A, dans un \nd\u00e9lai de deux ans \u00e0 compter de la d\u00e9couverte de la pollution, l'acqu\u00e9reur ou le locataire \na le choix de demander la r\u00e9solution du contrat ou, s elon le cas, de se faire restituer \nune partie du prix de vente ou d'obtenir une r\u00e9duction du loyer. L'acqu\u00e9reur peut aussi \ndemander la r\u00e9habilitation du terrain aux frais du vendeur lorsque le co\u00fbt de cette \nr\u00e9habilitation ne para\u00eet pas disproportionn\u00e9 par rapport au prix de vente. La \nr\u00e9habilitation du terrain s'entend au sens du m\u00eame article L.556-1 A. \nUn d\u00e9cret en Conseil d'Etat d\u00e9finit les modalit\u00e9s d'application du pr\u00e9sent article. \u00bb  \n \n17.3.2 - Le CEDANT d\u00e9clare, savoir : \n- sous r\u00e9serve de ce qui est dit ci-apr\u00e8s, qu'il n'a jamais \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 ni enfoui, \nde son chef, de d\u00e9chets ou substances quelconques directement ou dans des \nappareils ou installations pouvant entra\u00eener des dangers ou inconv\u00e9nients \npour la sant\u00e9 ou l'environnement tels que, amiante, PCB \n(polychlorobiph\u00e9nyles) ou PCT (polychloroterph\u00e9nyles),  \n- que les seuls d\u00e9chets ou substances existantes ne peuvent r\u00e9sulter que des \nactivit\u00e9s anciennes relat\u00e9es aux pr\u00e9sentes, \n- et qu'il n'a jamais \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9 dans ledit BIEN d'activit\u00e9s entra\u00eenant des \ndangers ou inconv\u00e9nients pour la sant\u00e9 ou l'environnement (air, eaux \nsuperficielles et souterraines, sols et sous -sols), notamment celles vis\u00e9es par \nla r\u00e9glementation sur les installations class\u00e9es, autres que celles vis\u00e9es aux \npr\u00e9sentes.  \n \n17.3.3 - Le CEDANT d\u00e9 clare que la soci\u00e9t\u00e9 NEXITY SAGGEL PROPERTY \nMANAGEMENT, en sa qualit\u00e9 de mandataire de la soci\u00e9t\u00e9 RESEAU FERRE DE \nFRANCE, a fait r\u00e9aliser un diagnostic pr\u00e9alable de pollution sur un site appartenant \n\u00e0 RESEAU FERRE DE F RANCE et dont d\u00e9pend le BIEN, aupr\u00e8s d e la soci\u00e9t\u00e9 \nGEOSAN, 213, rue F\u00e9lix Robaut - 59553 CUINCY.  \n \nIl r\u00e9sulte dudit diagnostic les conclusions et recommandations suivantes ci -apr\u00e8s \nlitt\u00e9ralement retranscrites : \n \n\u00ab \u2026 Aux termes de l'ensemble des investigations de terrain men\u00e9es dans le cadre \nde la pr\u00e9sente \u00e9tude, les points suivants sont \u00e0 souligner : \n- Milieu Sol  : les sols pr\u00e9sents au droit de la zone d'\u00e9tude sont faiblement \ncontamin\u00e9s par les m\u00e9taux (notamment plomb, cuivre et zinc), par les \nhydrocarbures aromatiques polycycliques, par les PC B et dans une \nmoindre mesure par les hydrocarbures C10 -C40. A l'heure actuelle, une \npartie du site dispose d'un rev\u00eatement b\u00e9ton qui supprime en grande partie \nles risques sanitaires potentiels par ingestion de particules de sol, \ninhalation de poussi\u00e8res et  contact cutan\u00e9. Cependant, pour les parties \nd\u00e9couvertes, en cas d'usagers pr\u00e9sents sur le site, des risques sanitaires \nli\u00e9s \u00e0 ces voies d'exposition peuvent exister notamment au droit du forage \n101 (50 -100 cm -ns) pour lequel des teneurs en PCB anormalemen t \n - 18 - \n\u00e9lev\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9es. \n- Milieu eau souterraine  : les r\u00e9sultats d'analyses obtenus au droit de \npi\u00e9zom\u00e8tres montrent qu'il n'y a pas de contamination de la nappe \nsuperficielle. \n- Milieu air  : les r\u00e9sultats indiquent que les concentrations en compos\u00e9s \nvolatils dans les sols et dans la nappe superficielle sont inf\u00e9rieures aux \nlimites de quantification de l'appareil de mesure. Par cons\u00e9quent, les \nrisques sanitaires potentiels par inhalation d'air int\u00e9rieur sont consid\u00e9r\u00e9s \nn\u00e9gligeables. \nAu vu des r\u00e9sultats de l'\u00e9tude, GEOSAN conseille de : \n- Conserver la \u00ab m\u00e9moire \u00bb de l'\u00e9tat de pollution des diff\u00e9rents milieux. A ce \ntitre, l'\u00e9tat de contamination du site devra \u00eatre repris dans les documents \nd'urbanisme concern\u00e9s, et dans tout acte de vente. \n- En cas d'excav ation de terre, r\u00e9aliser des analyses de contr\u00f4le pour \nidentifier la fili\u00e8re d'\u00e9vacuation des terres de d\u00e9blais vers des installations \nde Stockages de D\u00e9chets, \n- Veiller \u00e0 la protection des travailleurs lors des travaux d'am\u00e9nagement du \nsite (cf guide ADEME, INRS : \u00ab protection des travailleurs sur les chantiers \nde r\u00e9habilitation de sites industriels pollu\u00e9s \u00bb, ED 886, 2002) en \u00e9vitant \nnotamment la mise en suspension de poussi\u00e8res, \nEn cas de changement d'usage notamment type sensible (Etablissements \nrecevant du Public, habitat, espaces verts, jardins\u2026), l'interpr\u00e9tation des \nr\u00e9sultats devra faire l'objet d'une nouvelle expertise adapt\u00e9e \u00e0 l'usage envisag\u00e9. \n\u00bb \n \nLe CESSIONNAIRE d\u00e9clare en avoir parfaite connaissance et vouloir en faire \nson affaire personnelle sans recours contre le CEDANT. \n \n17.4 - R\u00e9glementation relative aux mines et aux carri\u00e8res \n \n17.4.1 - Le NOTAIRE SOUSSIGNE a rappel\u00e9 aux PARTIES les dispositions de \nl'article L. 154 -2 du Code minier dont les termes sont ci -apr\u00e8s litt\u00e9ralement \nrapport\u00e9s: \n \n\"Le vendeur d'un terrain sur le tr\u00e9fonds duquel une mine a \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9e est tenu d'en \ninformer par \u00e9crit l'acheteur. Il l'informe \u00e9galement, pour autant qu'il les connaisse, des \ndangers ou inconv\u00e9nients importants qui r\u00e9sultent de l'exploitation. A d\u00e9faut de c ette \ninformation, l'acheteur peut choisir soit de poursuivre la r\u00e9solution de la vente, soit de \nse faire restituer une partie du prix. Il peut aussi demander, aux frais du vendeur, la \nsuppression des dangers ou des inconv\u00e9nients qui compromettent un usage normal du \nterrain lorsque le co\u00fbt de cette suppression ne para\u00eet pas disproportionn\u00e9 par rapport au \nprix de la vente. \n \nLes dispositions du pr\u00e9sent article s'appliquent \u00e9galement \u00e0 toute forme de mutation \nimmobili\u00e8re autre que la vente\". \n \n17.4.2 - Le CEDANT d\u00e9clare qu'\u00e0 sa connaissance le BIEN n'est pas situ\u00e9 dans le \np\u00e9rim\u00e8tre d'exploitation d'une mine. \n \n17.5 - Etudes g\u00e9otechniques \n \n17.5.1 - Le NOTAIRE SOUSSIGNE a inform\u00e9 les parties des dispositions des \narticles L. 132-4 et suivants du Code de la construction et de l'habitation relatifs aux \nimmeubles situ\u00e9s dans une zone expos\u00e9e au ph\u00e9nom\u00e8ne de mouvement de terrain \n - 19 - \ndiff\u00e9rentiel cons\u00e9cutif \u00e0 la s\u00e9cheresse et \u00e0 la r\u00e9hydratation des sols. \n \nA cet \u00e9gard, il est pr\u00e9cis\u00e9 que le BIEN est situ\u00e9 dans une zone expos\u00e9e au \nph\u00e9nom\u00e8ne de mouvements de terrains diff\u00e9rentiels cons\u00e9cutifs \u00e0 la s\u00e9cheresse et \n\u00e0 la r\u00e9hydratation des sols d\u00e9finie comme moyenne, ainsi qu'il r\u00e9sulte du document \nd'information sur les risques sus-vis\u00e9 et ci-annex\u00e9. \n \n17.5.2 - Conform\u00e9ment aux dispositi ons de l'articles L. 132 -5 du Code de la \nconstruction et de l'habitation, le CEDANT doit fournir une \u00e9tude g\u00e9otechnique \npr\u00e9alable en cas de vente d'un terrain non b\u00e2ti constructible situ\u00e9 dans un secteur \no\u00f9 les dispositions d'urbanisme permettent la r\u00e9alisation de maisons individuelles. \n \nCette \u00e9tude g\u00e9otechnique pr\u00e9alable doit permettre l'identification des risques \ng\u00e9otechniques d'un site et d\u00e9finir les principes g\u00e9n\u00e9raux de construction permettant \nde pr\u00e9venir le risque de mouvement de terrain diff\u00e9rentiel cons\u00e9cutif \u00e0 la \ns\u00e9cheresse et \u00e0 la r\u00e9hydratation des sols. \n \nToutefois, il n'est pas possible d'\u00e9difier de maisons individuelles sur le BIEN compte \ntenu de sa superficie. \n \nEn cons\u00e9quence, le CEDANT n'a pas \u00e0 fournir d'\u00e9tude g\u00e9otechnique pr\u00e9alable. \n \n18 - DISPOSITIONS DIVERSES \n \n18.1 - Garantie d'\u00e9viction - Situation hypoth\u00e9caire \n \nLe CEDANT sera tenu \u00e0 la garantie d'\u00e9viction dans les termes de droit. \n \nA cet \u00e9gard, il d\u00e9clare : \n-  qu'il n'existe aucune restriction d'ordre l\u00e9gal ou contractuel \u00e0 la libre disposit ion \ndu BIEN, telle une notification d'expropriation, une saisie, une promesse de \nvente ou un pacte de pr\u00e9f\u00e9rence en cours de validit\u00e9, \n- et que ledit BIEN est libre de toutes inscriptions, publications ou mentions pouvant \nporter atteinte aux droits du CESS IONNAIRE, ainsi qu'il r\u00e9sulte d'un \u00e9tat \nhypoth\u00e9caire ci-annex\u00e9 (Annexe 8), avec ses \u00e9ventuelles prorogations.  \n \nSi lors ou par suite de l'accomplissement de la formalit\u00e9 de publicit\u00e9 fonci\u00e8re, il \nexiste ou survient des inscriptions, transcriptions, publica tions ou autres \nemp\u00eachements quelconques grevant le BIEN, du chef du CEDANT ou des \npr\u00e9c\u00e9dents propri\u00e9taires, le CEDANT sera tenu d'en rapporter les mainlev\u00e9es et \ncertificats de radiation \u00e0 ses frais dans le mois de la d\u00e9nonciation amiable qui lui \nsera faite. \n \nA cet effet, le CEDANT requiert le NOTAIRE SOUSSIGNE d'\u00e9tablir ou de faire \n\u00e9tablir tous actes de mainlev\u00e9e qui s'av\u00e9reraient n\u00e9cessaires. \n \n18.2 - D\u00e9clarations diverses \n \nLe CEDANT d\u00e9clare, concernant le BIEN : \n- qu'il n'a fait l'objet d'aucune proc\u00e9dur e ou i njonction de travaux ni d'aucune \nintervention administrative motiv\u00e9e par l'\u00e9tat de p\u00e9ril,  \n- qu'\u00e0 sa connaissance, il n'existe et n'a jamais exist\u00e9 aucun contentieux, aucun \nlitige, aucune proc\u00e9dure tant au fond qu'en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 au titre de l'immeuble \n - 20 - \npr\u00e9sentement vendu,  \n- que l'immeuble dont s'agit n'a subi aucun sinistre, r\u00e9par\u00e9 ou non \u00e0 la date de ce \njour, et qu'il n'a pas connaissance d'une cause de sinistre. \n \n18.3 - Remise de titres  \n \nIl ne sera remis aucun ancien titre de propri\u00e9t\u00e9 au CESSIONNAIRE qu i demeurera \ntoutefois subrog\u00e9 dans tous les droits et actions du CEDANT \u00e0 l'effet de se faire \nd\u00e9livrer, mais \u00e0 ses frais, tels extraits ou exp\u00e9ditions d'acte qu'il appartiendra et par \ntout d\u00e9positaire.  \n \n18.4 - March\u00e9 immobilier des notaires (M.I.N.)  \n \nLes PARTIES sont inform\u00e9es que les donn\u00e9es descriptives et \u00e9conomiques \ncontenues au pr\u00e9sent acte sont partiellement transcrites dans une base de donn\u00e9es \nimmobili\u00e8res, d\u00e9clar\u00e9e \u00e0 la Commission Nationale de l'Informatique et des Libert\u00e9s, \npour assurer la production d'informations statistiques d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.  \n \nCes donn\u00e9es ne contiennent aucun caract\u00e8re directement nominatif sur les \ncontractants au pr\u00e9sent acte. En application des articles 26 et 27 de la loi n\u00b0 78 -17 \ndu 6 janvier 1978, les PARTIES disposent d' un droit d'opposition \u00e0 ce que des \ninformations \u00e0 caract\u00e8re nominatif les concernant fassent l'objet d'un traitement \ninformatis\u00e9, ainsi que d'un droit d'acc\u00e8s et de rectification.  \n \n18.5 - Obligation d'information  \n \nLes PARTIES d\u00e9clarent \u00eatre parfaitement inform\u00e9es des dispositions de l'article \n1112-1 du Code civil aux termes duquel :  \n\"Celle des parties qui conna\u00eet une information dont l'importance est d\u00e9terminante \npour le consentement de l'autre doit l'en informer d\u00e8s lors que, l\u00e9gitimement, cette \nderni\u00e8re ignore cette information ou fait confiance \u00e0 son cocontractant. N\u00e9anmoins, \nce devoir d'information ne porte pas sur l'estimation de la valeur de la prestation. \nOnt une importance d\u00e9terminante les informations qui ont un lien direct et \nn\u00e9cessaire avec le contenu du contrat ou la qualit\u00e9 des parties. Il incombe \u00e0 celui \nqui pr\u00e9tend qu'une information lui \u00e9tait due de prouver que l'autre partie la lui devait, \n\u00e0 charge pour cette autre partie de prouver qu'elle l'a fournie. Les parties ne peuvent \nni limiter, n i exclure ce devoir. Outre la responsabilit\u00e9 de celui qui en \u00e9tait tenu, le \nmanquement \u00e0 ce devoir d'information peut entra\u00eener l'annulation du contrat dans \nles conditions pr\u00e9vues aux articles 1130 et suivants.\"  \n \nElles d\u00e9clarent avoir parfaitement conscience de la port\u00e9e de ces dispositions et ne \npas y avoir contrevenu.  \n \n19 - ANNEXES \n \nSont demeur\u00e9s annex\u00e9s aux pr\u00e9sentes les documents suivants :  \nAnnexe 1 : Nomination DG SAEM VR  \nAnnexe 2 : D\u00e9lib\u00e9ration CA CROUS \nAnnexe 3.1 : DMPC  \nAnnexe 3.2 : G\u00e9oportail \nAnnexe 3.3 : Plan de vente \nAnnexe 4.1 : Fiche PLU3 \n - 21 - \nAnnexe 4.2 : R\u00e8glement de la zone \nAnnexe 4.3 : Carte des SUP \nAnnexe 4.4 : Carte des OD  \nAnnexe 4.5 : OAP TVB \nAnnexe 5 : D\u00e9lib\u00e9ration MEL d\u00e9l\u00e9gation DPU \nAnnexe 6 : ERP  \nAnnexe 7.1 : CASIAS  \nAnnexe 7.2 : BASIAS Gare de Roubaix \nAnnexe 7.3 : BASIAS Lavoir de l'Alma \nAnnexe 7.4 : BASOL RFF  \nAnnexe 8 : Etat hypoth\u00e9caire \n \n \nFIN DE LA SECONDE PARTIE \n******************************* \n \nMENTION SUR LA PROTECTION DES DONNEES PERSONNELLES \n \nConform\u00e9ment \u00e0 la loi \"Informatique et Libert\u00e9s\" du 6 janvier 1978 et \u00e0 l'ordonnance \nn\u00b045-2590 du 2 novembre 1945, l'office notarial sus -d\u00e9nomm\u00e9 dispose d'un \ntraitement informatique pour l'accomplissement des activit\u00e9s notariales, notamment \nde formalit\u00e9s d'actes. A cette fin, l'office est a men\u00e9 \u00e0 enregistrer des donn\u00e9es \nconcernant les parties aux pr\u00e9sentes et \u00e0 les transmettre \u00e0 des tiers, notamment :  \n- les partenaires l\u00e9galement habilit\u00e9s,  \n- les offices notariaux participant \u00e0 l'acte,  \n- les \u00e9tablissements financiers concern\u00e9s,  \n- les organismes de conseils sp\u00e9cialis\u00e9s pour la gestion des activit\u00e9s notariales,  \n- le Conseil sup\u00e9rieur du notariat ou son d\u00e9l\u00e9gataire, pour \u00eatre transcrites dans \nune base de donn\u00e9es immobili\u00e8res, concernant les actes relatifs aux mutations \nd'immeubles \u00e0 titre on\u00e9reux, en application du d\u00e9cret n\u00b0 2013 -803 du 3 \nseptembre 2013.  \n- certaines administrations, notamment au service de la publicit\u00e9 fonci\u00e8re aux fins \nde publicit\u00e9 fonci\u00e8re des actes de vente et \u00e0 des fins fonci\u00e8res, comptables et \nfiscales.  \n \nLes donn\u00e9es sont conserv\u00e9es dans le respect des dur\u00e9es suivantes :  \n-  30 ans \u00e0 compter de l'ach\u00e8vement de la prestation pour les dossiers clients \n(documents permettant d'\u00e9tablir les actes, de r\u00e9aliser les formalit\u00e9s)  \n- 75 ans pour les actes authentiques, les  annexes (notamment les d\u00e9clarations \nd'intention d'ali\u00e9ner), le r\u00e9pertoire des actes.  \n \nLes personnes concern\u00e9es peuvent acc\u00e9der aux donn\u00e9es les concernant \ndirectement aupr\u00e8s de l'office notarial sus-d\u00e9nomm\u00e9 (T\u00e9l : 03.20.13.53.53 - Courriel \n: accueil@tsd.notaires.fr), via le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la Protection des Donn\u00e9es d\u00e9sign\u00e9 par \nl'office.  \n \nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, les personnes concern\u00e9es peuvent \u00e9galement obtenir la \nrectification, l'effacement des donn\u00e9es les concernant ou s'opposer pour motif \nl\u00e9gitime au traitement de c es donn\u00e9es, hormis les cas o\u00f9 la r\u00e9glementation ne \npermet pas l'exercice de ces droits. Toute r\u00e9clamation peut \u00eatre introduite aupr\u00e8s de \nla Commission Nationale de l'Informatique et des Libert\u00e9s. \n \nAFFIRMATION DE SINCERITE \n - 22 - \n \nLes PARTIES affirment, sous les peines \u00e9dict\u00e9es par l'article 1837 du Code g\u00e9n\u00e9ral \ndes imp\u00f4ts, que le pr\u00e9sent acte exprime l'int\u00e9gralit\u00e9 du prix convenu ; elles \nreconnaissent avoir \u00e9t\u00e9 inform\u00e9es des sanctions encourues en cas d'inexactitude de \ncette affirmation.  \nEn outre, le NOTAIRE SOUS SIGNE affirme qu'\u00e0 sa connaissance le pr\u00e9sent acte \nn'est modifi\u00e9 ou contredit par aucune contre -lettre contenant une augmentation du \nprix. \n \nCERTIFICATION D'IDENTITE \n \nLe notaire soussign\u00e9 certifi e que l'identit\u00e9 compl\u00e8te des parties, personnes \nphysiques, telle qu'elle figure dans la partie normalis\u00e9e du pr\u00e9sent acte, lui a \u00e9t\u00e9 \nr\u00e9guli\u00e8rement justifi\u00e9e. \n \n \nDONT ACTE sur support \u00e9lectronique \nSign\u00e9 \u00e0 l'aide d'un proc\u00e9d\u00e9 de signature \u00e9lectronique qualifi\u00e9e conforme aux \nexigences r\u00e9glementaires. \n \nLa lecture du pr\u00e9sent acte a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e aux parties par le notaire soussign\u00e9, qui a \nrecueilli leur signature manuscrite \u00e0 l'aide d'un proc\u00e9d\u00e9 perme ttant d'apposer \nl'image de cette signature sur ledit acte, les jour, mois et an indiqu\u00e9s en t\u00eate des \npr\u00e9sentes. \n \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b021 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation du protocole transactionnel entre le Crous de Lille et la Soci\u00e9t\u00e9 Bouygues  \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires  \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \nVu le projet d'acte notari\u00e9 \n \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n       11 \u2013 Conventions et acte notari\u00e9 \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous  \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration :  \n \nApprobation du projet suivant, tel que pr\u00e9sent\u00e9 aux administrateurs: \n- Protocole transactionnel entre le Crous de Lille et la soci\u00e9t\u00e9 Bouygues \n \nArticle 1 : \nLe conseil d'administration approuve la signature par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille du protocole \ntransactionnel entre le Crous de Lille et la Soci\u00e9t\u00e9 Bouygues. \n \nArticle 2 :  \nLe protocole transactionnel est joint au pr\u00e9sent acte. \n \nFait \u00e0 Lille, le 2 juillet 2025 \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie BEJEAN \n \nD\u00e9tail du vote  \n        \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9   Pour\u202f: 23   \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 13   Contre\u202f:    \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10   Abstention\u202f:    \nVotants\u202f: 23       \n \nPROTOCOLE D'ACCORD TRANSACTIONNEL\nEntre les soussign\u00e9s\n1) La soci\u00e9t\u00e9 BOUYGUES BATIMENT NORD-EST\nsoci\u00e9t\u00e9  par  actions  simplifi\u00e9e  (Soci\u00e9t\u00e9  \u00e0  associ\u00e9  unique),  au  capital  de  25  469  415\u20ac,\nimmatricul\u00e9e au RCS de LILLE METROPOLE sous le N\u00b075 8 801 906, domicili\u00e9e au 165 bis\navenue de la Marne \u00e0 MARCQ EN BAROEUL (59 700), rep r\u00e9sent\u00e9e aux fins des pr\u00e9sentes\npar M. Jos\u00e9 LIOTET, Pr\u00e9sident. \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab Bouygues \u00bb \nD'UNE PART\nET      :   \n2) Le Centre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires et S colaires (C.R.O.U.S )\ndont le si\u00e8ge est situ\u00e9 Cit\u00e9 Marianne, 2 Boulevard de Strasbourg, BP 50100, 59017 Lille \nCedex ; repr\u00e9sent\u00e9 par son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA,\nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab le CROUS \u00bb\nD'AUTRE PART\nEnsemble d\u00e9nomm\u00e9es ci-apr\u00e8s \u00ab les Parties \u00bb \nD'autre part, \nVu le code de l'\u00e9ducation\nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du CA du CROUS en date du 2 juillet 2025 \nIl a pr\u00e9alablement \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9 ce qui suit      :   \nSelon le march\u00e9 public de travaux en conception-r\u00e9alisation n\u00b0 21.42, notifi\u00e9 le 8 novembre 2021, le \ngroupement de conception-r\u00e9alisation dont Bouygues \u00e9tait mandataire s'est vu confier par le CROUS \nla r\u00e9habilitation des b\u00e2timents M et O de la r\u00e9sidence Bachelard et des b\u00e2timents G et H de la \nr\u00e9sidence Boucher, sises \u00e0 Villeneuve d'Ascq.\nLe prix global et forfaitaire de l'op\u00e9ration s'\u00e9l\u00e8v e \u00e0 un montant total de 21 824 052,14 euros HT,\ndont  une  somme  de  20 820 134,04  euros  HT  revient  \u00e0  la  soci\u00e9t\u00e9  Bouygues  au  titre  des\nprestations qui lui incombaient.\nLes travaux  ont  fait  l'objet  de deux  r\u00e9ceptions  successives,  en date du 18 juillet  2023 pour  les\nb\u00e2timents M et O de la r\u00e9sidence Bachelard, et en d ate du 28 juin 2024 pour les b\u00e2timents G et H de\nla r\u00e9sidence Boucher.\nCes  travaux ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9ceptionn\u00e9s avec 724 r\u00e9serves pour les b\u00e2timents  M et O de la r\u00e9sidence\nBachelard et aucune r\u00e9serve pour les b\u00e2timents G et H de la r\u00e9sidence Boucher.\nCes  r\u00e9serves devaient  \u00eatre lev\u00e9es  au plus  tard le 02/08 2024 pour  les  b\u00e2timents  M et O de la\nr\u00e9sidence Bachelard.\nCes r\u00e9serves n'ont finalement \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es en int\u00e9gralit\u00e9 que le 05/12/2024 pour les b\u00e2timents M et O\nde la r\u00e9sidence Bachelard.\nPar  ailleurs,  Bouygues  devait  transmettre au plus  tard le 20/10/2023 les  DOE complets  pour  les\nb\u00e2timents M et O de la r\u00e9sidence Bachelard et le 18 /07/2024 les DOE complets pour les b\u00e2timents G\net H de la r\u00e9sidence Boucher.\nCette transmission compl\u00e8te n'est finalement intervenue que le 20 mai 2024 pour l'ensemble des\nb\u00e2timents.\nAu cours de l'ex\u00e9cution du contrat, des d\u00e9saccords entre les parties sont intervenus sur les \npoints suivants : \n La soci\u00e9t\u00e9 Bouygues a entendu faire valoir la th\u00e9orie de l'impr\u00e9vision aupr\u00e8s du CROUS en \nraison de la guerre en Ukraine qui a d\u00e9but\u00e9 en f\u00e9vrier 2022, ce qui aurait perturb\u00e9 le co\u00fbt de \nla r\u00e9alisation des travaux. \nAinsi, par un courrier en date du 25 juillet 2024, la soci\u00e9t\u00e9 Bouygues a d'une part indiqu\u00e9 au\nCROUS, que sa feuille de vente, depuis son engageme nt et jusqu'\u00e0 la fin de l'op\u00e9ration, met\nen  \u00e9vidence  une  d\u00e9gradation  g\u00e9n\u00e9rale  de  l'op\u00e9ration faisant  apparaitre  une  perte  de\n3 364 000 \u20ac ht, et d'autre part a adress\u00e9 une propo sition de d\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral permettant de\nsolder  l'op\u00e9ration  en  int\u00e9grant  un  premier  avenant  de  200 000  euros  h\nt et  d'un  second\navenant  de  1 025  000\u20ac  ht,  qui  devait  correspondre  \u00e0 50%  de  l'impact  conjoncture  de\nl'op\u00e9ration. \nLe premier avenant a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par les Parties le 2 0 novembre 2024 pour un montant de\n140 426, 82\u20ac HT et les discussions se sont poursuiv ies au sujet de l'existence ou non d'une\nsituation d'impr\u00e9vision dans le cadre de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent march\u00e9.\nPar courrier en date du 18 d\u00e9cembre 2024, le CROUS a finalement rejet\u00e9 la demande de la \nsoci\u00e9t\u00e9 Bouygues sur ce second avenant, consid\u00e9rant que les crit\u00e8res concernant la th\u00e9orie \nde l'impr\u00e9vision n'\u00e9taient pas remplis.\n Par ailleurs, toujours dans le courrier en date du 18 d\u00e9cembre 2024, le CROUS informe la\nsoci\u00e9t\u00e9 Bouygues que le montant des p\u00e9nalit\u00e9s de re tard \u00e0 int\u00e9grer au DGD est estim\u00e9 \u00e0 \n1 937 932,97 euros en raison d'un retard dans la le v\u00e9e des r\u00e9serves d'une part, et de la non-\ncommunication de l'ensemble des pi\u00e8ces du DOE, d'autre part.\nC'est ainsi que les parties, pour \u00e9viter une proc\u00e9d ure contentieuse, au r\u00e9sultat incertain pour les de ux\nparties, et dans la perspective de la cl\u00f4ture finan ci\u00e8re de cette op\u00e9ration, ont d\u00e9cid\u00e9 de se rencontr er\net  se  sont  accord\u00e9es  pour  aboutir  \u00e0  une  solution  transactionnelle,  faisant  \u00e9tat  de  concessions\nr\u00e9ciproques au sujet de la r\u00e9clamation financi\u00e8re et des p\u00e9nalit\u00e9s calcul\u00e9es.\nLes Parties conviennent donc d'arr\u00eater dans le Prot ocole les concessions r\u00e9ciproques, ainsi que les\nengagements qu'elles consentent pour mettre un terme \u00e0 leur diff\u00e9rend et organiser la fin du contrat.\nLes engagements et concessions r\u00e9ciproques des Part ies sont d\u00e9taill\u00e9s dans ce protocole d'accord\ntransactionnel (ci-apr\u00e8s le \u00ab Protocole \u00bb).\nCECI ETANT EXPOSE, IL A ETE ARRETE ET CONVENU CE QUI SUIT\nARTICLE 1 \u2013 OBJET DU PROTOCOLE\nLe Protocole librement n\u00e9goci\u00e9 par les Parties a pour objet de mettre un terme \u00e0 leur diff\u00e9rend par :\n- La  renonciation  de  la  soci\u00e9t\u00e9  Bouygues  \u00e0  tout  recours,  r\u00e9clamation  ou  demandes\nindemnitaires  sous  quelque  forme  que  ce  soit  portant  sur  le  surco\u00fbt  des  travaux  de\nr\u00e9habilitation des b\u00e2timents M et O de la r\u00e9sidence  Bachelard et des b\u00e2timents G et H de la\nr\u00e9sidence Boucher.\n- La renonciation du CROUS \u00e0 toutes demandes de p\u00e9nal it\u00e9s sous quelque forme que ce soit\nportant sur les travaux de r\u00e9habilitation des b\u00e2tim ents M et O de la r\u00e9sidence Bachelard et\ndes b\u00e2timents G et H de la r\u00e9sidence Boucher.\n- La r\u00e9gularisation d'un d\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral joint en a nnexe du pr\u00e9sent protocole ;\nLes Parties conviennent donc d'arr\u00eater dans le Prot ocole les concessions r\u00e9ciproques ainsi que les\nengagements qu'elles consentent pour mettre un term e \u00e0 leur diff\u00e9rend et organiser les modalit\u00e9s\nd'ach\u00e8vement du contrat.\nARTICLE 2 \u2013 ENGAGEMENTS ET CONCESSIONS RECIPROQUES DES PARTIES\n2.1 \u2013 Engagements de Bouygues\nEn contrepartie d'une part de la r\u00e9gularisation du d\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral joint en annexe du Protocole, et\nd'autre  part  du  renoncement  du  CROUS  \u00e0 appliquer  des  p\u00e9nalit\u00e9s  de  retard  dans  le  cadre du\nD\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral, la soci\u00e9t\u00e9 Bouygues s'engage \u00e0 :\n- Accepter sans r\u00e9serve le d\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral joint en  annexe n\u00b01 du pr\u00e9sent protocole ;\n- Renvoyer sous 8 jours au Ma\u00eetre d'ouvrage le D\u00e9com pte g\u00e9n\u00e9ral joint en annexe dument\nsign\u00e9 et tamponn\u00e9 ;\n- Renoncer \u00e0 tout recours, r\u00e9clamation de quelque fo rme que ce soit ou p\u00e9nalit\u00e9 portant sur le\nd\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral joint en annexe, notamment au titr e de l'impr\u00e9vision qui aurait pu affecter le\nco\u00fbt des travaux de r\u00e9habilitation objet du pr\u00e9sent protocole ;\n2.2 \u2013 Engagements du CROUS \nEn consid\u00e9ration d'une part de la lev\u00e9e de l'ensemble des r\u00e9serves dans les b\u00e2timents M et O de la\nr\u00e9sidence Bachelard et les b\u00e2timents G et H de la r \u00e9sidence Boucher, et d'autre part que la soci\u00e9t\u00e9\nBouygues a tout mis en \u0153uvre pour que les \u00e9tudiants  puissent occuper les logements \u00e0 la date\npr\u00e9vue,  \u00e9vitant  ainsi des pertes  financi\u00e8res  li\u00e9es  aux retards des travaux et en contrepartie des\nengagements de la soci\u00e9t\u00e9 Bouygues pris au 2.1 du P rotocole et notamment la renonciation par la\nsoci\u00e9t\u00e9 Bouygues \u00e0 toute r\u00e9clamation au titre de l'impr\u00e9vision, le CROUS s'engage, quant \u00e0 lui, \u00e0 :\n- Appliquer aucune p\u00e9nalit\u00e9 de retard \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Bo uygues dans le cadre du march\u00e9 de\nr\u00e9habilitation des b\u00e2timents M et O de la r\u00e9sidence  Bachelard et des b\u00e2timents G et H de la\nr\u00e9sidence Boucher ;\n- Notifier \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Bouygues, un D\u00e9compte G\u00e9n\u00e9ra l conforme au Projet de D\u00e9compte Final\njoint en annexe 1 et ce, dans un d\u00e9lai de 30 jours dudit Projet.\nARTICLE 3 \u2013 ENTREE EN VIGUEUR DU PROTOCOLE\nLe Protocole entrera en vigueur \u00e0 compter de la dat e de sa signature par l'ensemble des Parties, et\napr\u00e8s approbation du Conseil d'administration du CR OUS et visa a priori du Contr\u00f4leur budg\u00e9taire\nr\u00e9gional. \nPour l'ex\u00e9cution du protocole, les parties \u00e9lisent domicile en leur si\u00e8ge respectif.\nARTICLE 4 \u2013 PORTEE DU PRESENT PROTOCOLE\nLe Protocole vaut transaction d\u00e9finitive et sans r\u00e9 serve au sens des dispositions des articles 2044 et\nsuivants du Code civil. Il rev\u00eat l'autorit\u00e9 de chose jug\u00e9e en dernier ressort.\nLes Parties d\u00e9clarent avoir librement n\u00e9goci\u00e9 l'ens emble des termes et conditions du Protocole et\nreconnaissent qu'il refl\u00e8te fid\u00e8lement le r\u00e9sultat des discussions intervenues entre elles. \nLes Parties d\u00e9clarent que leurs concessions r\u00e9cipro ques sont \u00e9quilibr\u00e9es, que leur consentement est\nsuffisamment \u00e9clair\u00e9 et qu'elles sont pleinement inform\u00e9es de la port\u00e9e de leurs engagements.\nLes Parties s'engagent \u00e0 ex\u00e9cuter le Protocole de bonne foi et dans toutes ses stipulations.\nLa pr\u00e9sente transaction et ses annexes font parties  int\u00e9grantes du march\u00e9 du conception r\u00e9alisation.\nAfin d'\u00e9viter toute difficult\u00e9 d'ex\u00e9cution ult\u00e9rieu re, la pr\u00e9sente transaction et ses annexes se trouv ent\nau sommet des pi\u00e8ces contractuelles, et en cas de c ontradiction avec toute autre pi\u00e8ce du march\u00e9,\nelles pr\u00e9vaudront sur l'ensemble de ces derni\u00e8res.\nARTICLE 5 \u2013 FRAIS, DEPENS, TAXES ET IMPOSITION\nChaque Partie conservera \u00e0 sa charge l'int\u00e9gralit\u00e9 des frais et d\u00e9pens de toute nature, et notamment\nles frais et honoraires d'avocat et de tout conseil , expos\u00e9s par elle \u00e0 l'occasion du diff\u00e9rend objet de la\npr\u00e9sente transaction ainsi que de sa n\u00e9gociation et de sa r\u00e9daction.\nDe m\u00eame, chaque Partie supportera pour ce qui la co ncerne, sans recours contre l'autre, toutes taxes\net impositions, de quelque nature qu'elles soient, dont elle est redevable \u00e0 raison de l'ex\u00e9cution du\nProtocole.\nARTICLE 6 \u2013 STIPULATIONS GENERALES\n6.1 \u2013 Globalit\u00e9\nLes Parties d\u00e9clarent et acceptent express\u00e9ment, ch acune en ce qui la concerne, que les droits et\nobligations  n\u00e9s  du  Protocole  Final  forment  un  tout  indivisible  et  global.  Les  concessions\nr\u00e9ciproquement consenties sont interd\u00e9pendantes les  unes des autres et constituent, les unes par\nrapport aux autres, leurs justes et \u00e9quitables contreparties.\n6.2 \u2013 Validit\u00e9\nLes Parties conviennent que les engagements et conc essions r\u00e9ciproques stipul\u00e9es aux articles 2.1 et\n2.2 du pr\u00e9sent protocole ont \u00e9t\u00e9 la condition d\u00e9terminante de leur engagement.\nEn cas de nullit\u00e9, d'inopposabilit\u00e9, de caducit\u00e9 ou  d'absence d'effet d'une stipulation du Protocole, les\nParties conviennent de remplacer, dans la mesure du  possible, la stipulation priv\u00e9e d'effet par une\nstipulation valide ayant le m\u00eame effet et refl\u00e9tant, autant que possible, leur volont\u00e9 initiale.\nARTICLE 7 \u2013 INEXECUTION\nDans l'hypoth\u00e8se o\u00f9 l'une des parties n'ex\u00e9cuterait pas ses obligations au titre du pr\u00e9sent Protocole, \nla partie l\u00e9s\u00e9e pourra d\u00e9cider de saisir le tribunal administratif de Lille.\nARTICLE 8 \u2013 CONFIDENTIALITE\nLes  stipulations  de  ce  protocole,  ainsi  que  les  termes  des  n\u00e9gociations  qui  ont  conduit  \u00e0  sa\nconclusion, sont strictement confidentiels.  Chacun e des Parties se porte fort, \u00e0 l'\u00e9gard de l'autre, du\nrespect par son personnel du caract\u00e8re confidentiel des stipulations du pr\u00e9sent protocole.\nLes Parties  acceptent  express\u00e9ment  que soit  d\u00e9rog\u00e9 \u00e0 cette obligation de confidentialit\u00e9 en cas\nd'injonction d'une autorit\u00e9 judiciaire et/ou d'une autorit\u00e9 administrative ou de contr\u00f4le comp\u00e9tente.\nLes parties pourront \u00e9galement faire \u00e9tat du pr\u00e9sen t protocole en cas de d\u00e9faillance de l'une d''entre\nelles dans son ex\u00e9cution.\nARTICLE 9 \u2013 DROIT APPLICABLE ET JURIDICTION COMPETENTE\nLe  Protocole  et  les  droits  et  obligations  en  d\u00e9coulant  pour  chacune  des  Parties  seront  r\u00e9gis  et\ninterpr\u00e9t\u00e9s conform\u00e9ment au droit fran\u00e7ais.\nEn cas de diff\u00e9rend, les Parties s'efforceront de r \u00e9soudre \u00e0 l'amiable et dans l'esprit du Protocole\ntoutes les difficult\u00e9s relatives \u00e0 la formation, l'ex\u00e9cution, l'interpr\u00e9tation ou la validit\u00e9 dudit Protocole.\nA d\u00e9faut, le diff\u00e9rend sera port\u00e9 par la Partie la plus diligente devant le Tribunal administratif de Lille.\nARTICLE 10 \u2013 LISTE DES ANNEXES\nSont annex\u00e9es au Protocole Final, et en font partie int\u00e9grante, les annexes suivantes :\nAnnexe 1 : le D\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral que l'Entreprise s'est engag\u00e9 \u00e0 accepter sans r\u00e9serve\nFait en deux exemplaires originaux \u00e0, [___], le [___]\nPour le CROUS Pour BOUYGUES\nLe (ou la) [\u2026\u2026\u2026\u2026..],\n_______________\nLe [__________]1,\n___________________\n1 Cachet de la soci\u00e9t\u00e9 et signature pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e de la mention manuscrite \u00ab Lu et approuv\u00e9, bon pour transaction \u00bb.\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b022 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 2 juillet 2025 \n \nPortant sur l'approbation de la convention de prestation de service relative \u00e0 la mise en \u0153uvre de la paie \u00e0 fa\u00e7on \nvia Renoirh \nVu le Code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique ; \nVu le code de l'\u00e9ducation, notamment ses articles L822-1 \u00e0 L822-5 ;  \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires ; \nVu le d\u00e9cret 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique, notamment ses \narticles 202 et 210 \u00e0 214 ; \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 7 ao\u00fbt 2015 modifi\u00e9 relatif aux r\u00e8gles budg\u00e9taires des organismes,  \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration CA-202403076 du 7 mars 2024 du conseil d'administration du Cnous, relative \u00e0 la convention \nde services du 1er janvier 2024 pour la mutualisation du syst\u00e8me d'information \u00ab SOCLE-RH \u00bb \n\uf0b7 Point de l'ordre du jour \n \n11 \u2013 conventions et acte notari\u00e9 :  \n Convention de prestation de service relative \u00e0 la mise en \u0153uvre de la paie \u00e0 fa\u00e7on via RenoiRh  \n \n\uf0b7 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous,  \n \n\uf0b7 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration \nArticle 1 : \nLe C onseil d'administration autorise le Directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 signer ladite convention et \u00e0 mettre en \u0153uvre le \ndispositif de paie \u00e0 fa\u00e7on.  \nArticle 2\u202f:   \nLa convention est jointe au pr\u00e9sent acte.  \nLille, le 2 juillet 2025  \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille  \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique  \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s  \n  \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb  \n \nSophie BEJEAN  \n \n \n \nD\u00e9tail du vote\u202f  \n\u202f  \u202f  \u202f  \u202f  \nQuorum exig\u00e9\u202f:\u202f9  \u202f  Pour\u202f:\u202f 23 \u202f  \nMembres pr\u00e9sents\u202f:\u202f13  \u202f  Contre\u202f:\u202f  \u202f  \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10\u202f  \u202f  Abstention\u202f:\u202f  \u202f  \nVotants\u202f:\u202f23  \u202f  \u202f  \u202f  \n \nREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nCONVENTION DE PRESTATION DE SERVICES\nPour la r\u00e9alisation, par le service charg\u00e9 de la paye sans ordonnancement pr\u00e9alable des agents de l'\u00c9tat, de lapaye des agents du Crous de Lille,Entre les soussign\u00e9s :Le Crous de LilleCit\u00e9 administrative, 2 Boulevard de Strasbourg, BP 50 100-59017 Lille CedexSiret n\u00b0 185 911 500 01012Repr\u00e9sent\u00e9 par son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRAEtLa Direction R\u00e9gionale des Finances publiques (DRFIP) Occitanie34, rue des Lois, 31039 Toulouse Cedex9SIRET n\u00b0 130 008 352 00010Repr\u00e9sent\u00e9e par le Directeur R\u00e9gional des Finances publiques Occitanie\nagissant sur les instructions du Directeur G\u00e9n\u00e9ral des Finances Publiques, conform\u00e9ment aux dispositions :de la section 3 du chapitre IV du r\u00e8glement (UE) 2016/679 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 27avril 2016 relatif \u00e0 la protection des personnes physiques \u00e0 l'\u00e9gard du traitement des donn\u00e9es acaract\u00e8re personnel et \u00e0 la libre circulation de ces donn\u00e9es ;de l'article R143-3 du code des proc\u00e9dures civiles d'ex\u00e9cution ;de la loi n\u00b0 78-17 du 6 janvier 1978 modifi\u00e9e relative a l'informatique, aux fichiers et aux libert\u00e9s ;de l'ordonnance n\u00b0 2022-408 du 23 mars 2022 relative au r\u00e9gime de responsabilit\u00e9 financi\u00e8re desgestionnaires publics et du d\u00e9cret n\u00b0 2022-1605 du 22 d\u00e9cembre 2022 portant application del'ordonnance n\u00b0 2022-408 du 23 mars 2022 relative au r\u00e9gime de responsabilit\u00e9 financi\u00e8re desgestionnaires publics et modifiant diverses dispositions relatives aux comptables publicsdu d\u00e9cret n\u00b063-763 du 25 juillet 1963 relatif aux op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es pour le compte descorrespondants du Tr\u00e9sor ;du d\u00e9cret n\u00b0 98-902 du 8 octobre 1998 relatif a la r\u00e9mun\u00e9ration de certains services rendus par ladirection g\u00e9n\u00e9rale des finances publiques ;du d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2014 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets ;du d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif a la gestion budg\u00e9taire et comptable publique ;de l'arr\u00eat\u00e9 du 24 d\u00e9cembre 2012 portant application des articles 25, 26, 34, 35, 39 et 43 du d\u00e9cretn\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique et \u00e9num\u00e9rantles moyens de r\u00e9glement des d\u00e9penses publiques et les moyens d'encaissement des recettespubliques ;de l'arr\u00eat\u00e9 du 18 avril 2013 modifi\u00e9 pris pour l'application de l'article 128 du d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique et fixant l'assignation comptabledes r\u00e9mun\u00e9rations des personnels de l'\u00c9tat servies sans ordonnancement pr\u00e9alable ainsi que des titresde perception \u00e9mis \u00e0 l'encontre des personnels et relatifs aux indus de r\u00e9mun\u00e9ration, aux acomptessur r\u00e9mun\u00e9ration non r\u00e9gularis\u00e9s, aux validations de services auxiliaires et aux rachats d'ann\u00e9esd'\u00e9tudes ;Il a \u00e9t\u00e9 convenu ce qui suit:\nconvention_ PAF_19 mai 2025 - 1 - \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n \n  \n \n  \n  \n  \n \n \n \n \n  \n  \n \n \n \n  \n1. \n \n  \n2. \n  \n  \n3. \n  \n  \n  \n \n5. \n  \n \n6. \n  \n \n  \n7. \n  \n  \n8. \n  \n   \n9. \n \n  \n10. \n  \n \n  \n \n  \nARTICLE Ter : Champ d'application de la conventionLa pr\u00e9sente convention s'applique aux personnels du Crous de Lille sous r\u00e9serve que ceux-ci rel\u00e8vent de l'uneou l'autre des cat\u00e9gories mentionn\u00e9es \u00e0 l'article 2 de l'arr\u00eat\u00e9 du 18 avril 2013 pr\u00e9cit\u00e9. Toutefois, certainescat\u00e9gories relevant de proc\u00e9dures particuli\u00e8res, tels les intermittents du spectacle! n'entreront pas dans lechamp d'application de la pr\u00e9sente convention.Le transfert des emplois et de la masse salariale du budget g\u00e9n\u00e9ral de l'\u00c9tat \u00e0 celui de l'\u00e9tablissement entra\u00eenecelui des droits et obligations correspondants'.La pr\u00e9sente convention s'int\u00e8gre dans le contexte administratif et technique de l'application Paysage/PAY. Ace titre, il n'est proc\u00e9d\u00e9 a aucun paiement au titre des prestations familiales ni au titre de prestations d'actionsociale ou d'autre nature sp\u00e9cifique \u00e0 l'organisme et inconnues de l'application pr\u00e9cit\u00e9e.ARTICLE 2 : Engagements du directeur r\u00e9gional ou d\u00e9partemental des finances publiquesDans ce contexte, le directeur r\u00e9gional des finances publiques s'engage :\u00e0 assurer sur son environnement d'exploitation, selon les modalit\u00e9s techniques g\u00e9n\u00e9rales utilis\u00e9es pour lapaye des agents de l'\u00c9tat, les travaux mensuels et annuels aff\u00e9rents aux agents r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur le budgetdu Crous pour le compte de son agent comptable dans les conditions d\u00e9finies par la pr\u00e9sente convention;\u00e0 fournir \u00e0 l'\u00e9tablissement et \u00e0 son agence comptable l'ensemble des informations produites en retourdu syst\u00e8me d'information de la paye sans ordonnancement pr\u00e9alable en vue de permettre notammentle suivi de la masse salariale et la consommation des emplois en \u00e9quivalents temps plein.ARTICLE 3 : Contr\u00f4le de payeur par l'agent comptableLe contr\u00f4le de payeur est exerc\u00e9 a priori par l'agent comptable de l'\u00e9tablissement, dans les conditionssuivantes :Le service en charge de la gestion des ressources humaines de l'\u00e9tablissement communique la liste desmouvements qui sont les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de la liquidation de la paye ainsi que les pi\u00e8ces justificatives yaff\u00e9rant \u00e0 l'agent comptable afin que ce dernier exerce les contr\u00f4les qui lui sont d\u00e9volus par les articles 19 et20 du d\u00e9cret du 7 novembre 2012 pr\u00e9cit\u00e9.Apr\u00e8s v\u00e9rification et pr\u00e9alablement \u00e0 la notification au directeur r\u00e9gional des finances publiques, l'agentcomptable appose son visa sur la liste des mouvements de paye sign\u00e9e de l'ordonnateur ou de son d\u00e9l\u00e9gataire.Ce visa constitue l'ordre d'exploiter le fichier et de proc\u00e9der \u00e0 la liquidation automatique des r\u00e9mun\u00e9rations.En cas de fin de fonction, le certificat de cessation de paiement est \u00e9tabli par le service en charge de la gestiondes ressources humaines et sign\u00e9 par l'agent comptable de l'\u00e9tablissement.ARTICLE 4 : Liquidation et versement des cotisations et contributionsLe directeur r\u00e9gional des finances publiques liquide et verse aux organismes attributaires*, pour le compte del'agent comptable de l'\u00e9tablissement, les cotisations et contributions pr\u00e9vues par la l\u00e9gislation et lar\u00e9glementation en vigueur.\nIl communique \u00e0 l'\u00e9tablissement les pi\u00e8ces justificatives relatives \u00e0 la liquidation des cotisations.\nLes intermittents du spectacle rel\u00e8vent obligatoirement depuis le 1\u00b0 janvier 2004 du Guichet Unique pour le Spectacle Occasionnel(GUSO) r\u00e9serv\u00e9 aux groupements d'artistes (Cf. Article 10 de l'ordonnance n\u00b0 45-2339 du 13 octobre 1945 modifi\u00e9e relative aux spectacles)et aux organisateurs qui n'ont pas pour activit\u00e9 principale ou pour objet l'exploitation de lieux de spectacles, de parcs de loisirs oud'attraction, la production ou la diffusion de spectacles ou emploient sous contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e des artistes du spectacle (articleL.7121-2 du Code du travail) ou des techniciens qui concourent au spectacle vivant. Cet organisme produit notamment les bulletins depaye des personnels pr\u00e9cit\u00e9s.Notamment en ce qui concerne les rappels de r\u00e9mun\u00e9rations dont le fait g\u00e9n\u00e9rateur est ant\u00e9rieur au transfert.S\u00e9curit\u00e9 sociale, pension civile, retraite compl\u00e9mentaire, assurance ch\u00f4mage, retenue a la source de l'imp\u00f4t sur le revenu des non-r\u00e9sidents. Le protocole VLU en vigueur a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 30 juin 2022 avec l'URSSAF Caisse nationale (nouveau nom de l'ACOSS).\nconvention_ PAF_19 mai 2025 - 2 - \n \n  \n \n \n \n  \n \n  \n1. \n \n2. \n \n \n  \n \n  \n \n  \n \n                                                 \n1\n \n \n2\n  \n3\n \nIl collecte pour le compte de l'agent comptable de l'\u00e9tablissement, \u00e0 compter de sa date d'entr\u00e9e en vigueur,le pr\u00e9l\u00e8vement \u00e0 la source de l'imp\u00f4t sur le revenu mentionn\u00e9 \u00e0 l'article 204 A du code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts.ARTICLE 5: Attribution et r\u00e9cup\u00e9ration des acomptesEn application des dispositions de l'instruction codificatrice relative \u00e0 la comptabilit\u00e9 de l'\u00c9tat', les acomptes\u00e9ventuellement accord\u00e9s aux agents de l'\u00e9tablissement constituent une cr\u00e9ance de l'\u00c9tat \u00e0 l'encontre de cedernier.Ils sont r\u00e9gl\u00e9s selon les m\u00eames modalit\u00e9s que les acomptes attribu\u00e9s aux personnels r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur le budgetg\u00e9n\u00e9ral de l'Etat \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les demandes d'acompte doivent porter le contreseing de l'agentcomptable.Les acomptes non sold\u00e9s\u00ae en cas d'impossibilit\u00e9 de recouvrement sont d\u00e9bit\u00e9s, \u00e0 l'issue d'un d\u00e9lai de deuxmois \u00e0 compter de leur attribution, du compte de d\u00e9p\u00f4t de fonds au Tr\u00e9sor de l'agent comptable del'\u00e9tablissement, a charge pour ce dernier d'effectuer toutes diligences propres \u00e0 en assurer la r\u00e9cup\u00e9ration.ARTICLE 6 : Notification, ex\u00e9cution et versement des oppositionsEn application de l'article R143-3 du code de proc\u00e9dures civiles d'ex\u00e9cution, le directeur r\u00e9gional des financespubliques ex\u00e9cute, pour le compte de l'agent comptable de l'\u00e9tablissement, apr\u00e8s notification pr\u00e9alable entreles mains de ce dernier, toutes significations et oppositions notifi\u00e9es par des tiers et proc\u00e8de au versement \u00e0leur profit des sommes correspondantes.Ces op\u00e9rations sont effectu\u00e9es selon les param\u00e9trages de l'application Paysage/PAY.ARTICLE 7 : r\u00e8glement du net \u00e0 payer aux agents et bulletin de payeLe paiement des r\u00e9mun\u00e9rations servies aux personnels de l'\u00e9tablissement est effectu\u00e9 par le directeur r\u00e9gionaldes finances publiques dans les conditions pr\u00e9vues par l'arr\u00eat\u00e9 du 24 d\u00e9cembre 2012 portant application desarticles 25, 26, 32, 34, 35, 39 et 43 du d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taireet comptable publique et \u00e9num\u00e9rant les moyens de r\u00e8glement des d\u00e9penses publiques et les moyensd'encaissement des recettes publiques.Le bulletin de paye est fourni au format \u00e9lectronique d\u00e9fini par le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1073 du 3 ao\u00fbt 2016 relatif \u00e0la mise \u00e0 disposition et \u00e0 la conservation sur support \u00e9lectronique des bulletins de paye et de solde des agentspublics.A ce titre, l'organisme souhaitant b\u00e9n\u00e9ficier prend toutes les mesures utiles, administratives et r\u00e9glementaires,d\u00e9termin\u00e9es par ce d\u00e9cret afin que son application puisse \u00eatre effective.ARTICLE 8 : Disponibilit\u00e9 des cr\u00e9ditsLa paye sans ordonnancement pr\u00e9alable ne d\u00e9rogeant pas \u00e0 la r\u00e8gle de la disponibilit\u00e9 des cr\u00e9dits avantex\u00e9cution de la d\u00e9pense, l'\u00e9tablissement b\u00e9n\u00e9ficie de la proc\u00e9dure de contr\u00f4le des cr\u00e9dits d\u00e9crite ci-apr\u00e8s.D\u00e8s les premiers jours du mois de d\u00e9cembre, est effectu\u00e9e une pr\u00e9liquidation de la paye \u00e0 l'issue de laquellel'ordonnateur de l'\u00e9tablissement et l'agent comptable re\u00e7oivent le relev\u00e9 r\u00e9capitulatif des sommessusceptibles d'\u00eatre mises en paiement.Si les cr\u00e9dits sont insuffisants, l'ordonnateur dispose d'un d\u00e9lai de six jours ouvrables pour les abonder.A d\u00e9faut, \u00e0 l'expiration des six jours, l'ordonnateur, avec le concours \u00e9ventuel de l'agent comptable, d\u00e9cidedes r\u00e9ductions de d\u00e9penses \u00e0 op\u00e9rer afin de limiter le paiement aux cr\u00e9dits disponibles.L'ordonnateur notifie dans les d\u00e9lais sa d\u00e9cision au directeur r\u00e9gional des finances publiques, conform\u00e9ment\u00e0 Un mod\u00e8le \u00e0 joindre en annexe, pour mise en \u0153uvre et en informe l'agent comptable.\nLivre 3, tome 3 titre 1 \u00ab charges de personnel et produits rattach\u00e9s (hors charges de pensions)\u00bb, chapitres 4 \u00ab comptabilisation desacomptes au personnel de l'\u00c9tat \u00bb et 9 \u00ab comptabilisation des payes \u00e0 fa\u00e7on \u00bb.List\u00e9s sur l'\u00e9tat QKN.\nconvention_ PAF_19 mai 2025 - 3 - \n \n  \n \n \n \n  \n \n  \n \n \n \n \n \n  \n                                                 \n4\n  \n  \n  \n \n  \n  \n  \n5\n  \nARTICLE 9: Disponibilit\u00e9 de la tr\u00e9sorerieL'agent comptable veillera \u00e0 la disponibilit\u00e9 de sa tr\u00e9sorerie afin de couvrir mensuellement le d\u00e9bit d'officequi sera op\u00e9r\u00e9 sur son compte de d\u00e9p\u00f4t de fonds au Tr\u00e9sor selon le calendrier d\u00e9fini au niveau national par laDirection G\u00e9n\u00e9rale des Finances Publiques, en accord avec la Banque de France, pour la remise par le directeurr\u00e9gional des finances publiques du fichier de r\u00e8glement de la paye au Syst\u00e8me Interbancaire deT\u00e9l\u00e9compensation.Le d\u00e9bit d'office interviendra \u00e0 la date de remise du fichier des virements de la paye.ARTICLE 10 : D\u00e9nouement des op\u00e9rations respectives du directeur r\u00e9gional des finances publiques et de l'agentcomptableConstatation de la cr\u00e9ance de l'\u00c9tat \u00e0 l'encontre de l'\u00e9tablissement :L'\u00e9tat r\u00e9capitulatif des sommes mises en paiement est adress\u00e9 par le directeur r\u00e9gional des finances publiques\u00e0 l'ordonnateur qui appose sur ce document la mention \u00ab BON POUR ORDONNANCEMENT \u00bb et le transmet\u00e0 l'agent comptable pour validation.Le montant des d\u00e9penses pay\u00e9es, repr\u00e9sentant la cr\u00e9ance de l'\u00c9tat \u00e0 l'encontre de l'\u00e9tablissement, est port\u00e9,par le directeur r\u00e9gional ou d\u00e9partemental des finances publiques au d\u00e9bit du compte de cr\u00e9ances relativesaux payes \u00e0 fa\u00e7on.Ce compte est r\u00e9gularis\u00e9 en contrepartie du compte de d\u00e9p\u00f4t de fonds au Tr\u00e9sor de l'agent comptable.Constatation de la d\u00e9pense de l'\u00e9tablissement :L'agent comptable proc\u00e8de \u00e0 la v\u00e9rification des d\u00e9penses pay\u00e9es par le directeur r\u00e9gional des financespubliques et impute au d\u00e9bit du compte de \u00ab d\u00e9penses pay\u00e9es avant ordonnancement \u00bb le montant, figurantsur l'\u00e9tat r\u00e9capitulatif des sommes mises en paiement.Il cr\u00e9dite le compte \u00abd\u00e9penses pay\u00e9es avant ordonnancement\u00bb du montant du mandat \u00e9mis parl'ordonnateur vis\u00e9 \u00ab bon \u00e0 payer \u00bb par ses soins et appuy\u00e9 des pi\u00e8ces justificatives.ARTICLE 11: D\u00e9clarations sociales et fiscales annuellesLe directeur r\u00e9gional des finances publiques assure pour le compte de l'\u00e9tablissement et dans les m\u00eamesconditions que pour l'\u00c9tat, les d\u00e9clarations sociales et fiscales selon les dispositions l\u00e9gislatives etr\u00e9glementaires en vigueur.ARTICLE 12 : FournituresLe r\u00e9seau de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des Finances Publiques fournit l'ensemble des documents n\u00e9cessaires \u00e0l'ex\u00e9cution des travaux r\u00e9sultant de l'application de cette convention. Le remboursement de ces fournituresest compris forfaitairement dans la r\u00e9mun\u00e9ration des services pr\u00e9vue \u00e0 l'article 13 ci-apr\u00e8s.ARTICLE 13 : R\u00e9mun\u00e9ration des servicesLes frais expos\u00e9s pour le compte du Crous de Lille sont factur\u00e9s forfaitairement, par mois et par agent pay\u00e9,au co\u00fbt moyen de cette op\u00e9ration.Le taux initial de la facturation, fix\u00e9 \u00e0 2118 \u20ac par mois et par agent, tient compte de la quote-part despersonnels et des charges de fonctionnement induits pour la DGFIP. Ce taux pourra \u00eatre r\u00e9vis\u00e9 en fonctionde l'\u00e9volution du co\u00fbt r\u00e9el des services rendus.Son montant est fix\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale des Finances Publiques. Le directeur r\u00e9gional des financespubliques le notifie \u00e0 l'\u00e9tablissement par voie de lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception.L'organisme b\u00e9n\u00e9ficiaire de la prestation de service rembourse aux services de la direction r\u00e9gionale desfinances publiques les frais ainsi engag\u00e9s, \u00e0 r\u00e9ception d'une facturation \u00e9tablie trimestriellement par ledirecteur r\u00e9gional ou d\u00e9partemental des finances publiques appuy\u00e9e d'un \u00e9tat liquidatif.\n416.421 \u00ab compte de cr\u00e9ances relatives aux payes \u00e0 fa\u00e7on. Autres \u00e9tablissements et organismes publics. R\u00e9mun\u00e9rations pay\u00e9es par lesESI \u00bb.\nconvention_ PAF_19 mai 2025 - 4 - \n \n  \n \n \n- \n  \n  \n \n  \n \n \n- \n  \n  \n \n  \n \n \n  \n \n  \n  \n \n  \n \n \n   \n \n  \n \n                                                 \n6\n \n  \nARTICLE 14 : Dur\u00e9e de validit\u00e9 de la pr\u00e9sente conventionLa pr\u00e9sente convention s'applique aux travaux de prestation de service de paye \u00e0 fa\u00e7on effectu\u00e9s \u00e0 partir du1 er janvier 2026 et demeurera valable tant que l'une ou l'autre des parties ne l'aura pas d\u00e9nonc\u00e9e avec pr\u00e9avisde trois mois notifi\u00e9 \u00e0 l'autre partie par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception.\nFait \u00e0 ,le\nLe Directeur R\u00e9gional des L'agent comptable du CrousFinances Publiques\nconvention_ PAF_19 mai 2025 - 5 - \n \n  \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous \n \nCATEGORIES DE PERSONNELS REMUNERES DANS LE CADRE DE LA PAYE SANS ORDONNANCEMENTPREALABLE DES AGENTS DE L'\u00c9TAT(CF. ARTICLE 2 DE L'ARRETE DU 18 AVRIL 2013 PRECITE).\n- ministres et secr\u00e9taires d'Etat ;- fonctionnaires et magistrats en fonctions en m\u00e9tropole, dans les collectivit\u00e9s d'outre-mer r\u00e9gies par l'article73 de la Constitution sous r\u00e9serve de l'alin\u00e9a 2 de l'article pr\u00e9c\u00e9dent, dans les terres australes etantarctiques fran\u00e7aises ainsi qu'\u00e0 l'\u00e9tranger ;- personnels \u00e0 statut ouvrier mentionn\u00e9s \u00e0 l'annexe du d\u00e9cret n\u00b0 2004-1056 du 5 octobre 2004 relatif au r\u00e9gimedes pensions des ouvriers des \u00e9tablissements industriels de l'Etat ;- ministres des cultes mentionn\u00e9s a l'article 1er de la loi locale du 15 novembre 1909 susvis\u00e9e ;- personnels contractuels r\u00e9gis par le d\u00e9cret n\u00b0 86-83 du 17 janvier 1986 relatif aux dispositions g\u00e9n\u00e9ralesapplicables aux agents contractuels de l'Etat pris pour l'application de l'article 7 de la loi n\u00b0 84-16 du 11janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives \u00e0 la fonction publique de l'Etat ;- personnels enseignants et de documentation des \u00e9tablissements d'enseignement priv\u00e9s sous contrat pr\u00e9vuaux articles L. 442-5 et L. 445-12 du code de l'\u00e9ducation et mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L. 914-1 du m\u00eame code ;- personnels enseignants et de documentation des \u00e9tablissements d'enseignement et de formationprofessionnelle agricole priv\u00e9s sous contrat mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L. 813-8 du code rural et de la p\u00eachemaritime ;- assistants d'\u00e9ducation et aux accompagnants des \u00e9l\u00e8ves en situation de handicap mentionn\u00e9srespectivement aux articles L. 916-1 et L. 917-1 du code de l'\u00e9ducation;- marins de commerce charg\u00e9s du dragage et du balisage relevant du minist\u00e8re de l'\u00e9cologie, dud\u00e9veloppement durable et de l'\u00e9nergie en fonctions en m\u00e9tropole, dans les collectivit\u00e9s d'outre-merr\u00e9gies par l'article 73 de la Constitution sous r\u00e9serve de l'alin\u00e9a 2 de l'article pr\u00e9c\u00e9dent ainsi qu'\u00e0 Saint-Pierre-et-Miquelon r\u00e9gie par l'article 74 ;- personnels affili\u00e9s au r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'acte, \u00e0 la t\u00e2che ou \u00e0 la vacation ;- collaborateurs occasionnels du service public mentionn\u00e9s \u00e0 l'article D. 311-1 du code de la s\u00e9curit\u00e9 socialesous r\u00e9serve que la d\u00e9pense correspondante rel\u00e8ve de l'article 5 de la loi organique du Jer ao\u00fbt 2001susvis\u00e9e ;- r\u00e9servistes mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L. 411-7 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, \u00e0 l'article 17 de la loi n\u00b0 2009-1436du 24 novembre 2009 p\u00e9nitentiaire et \u00e0 l'article 164 de la loi n\u00b0 2010-1657 du 29 d\u00e9cembre 2010 de financespour 2071;- personnels sous contrat d'apprentissage pr\u00e9vu \u00e0 l'article 18 de la loi du 17 juillet 1992 susvis\u00e9e ;- personnels sous contrat d'accompagnement dans l'emploi pr\u00e9vu \u00e0 l'article L. 5134-24 du code du travail ;- b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'indemnisation du ch\u00f4mage dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article L. 5424-2 du code dutravail en l'absence de convention conclue avec l'institution mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L. 5312-1 du m\u00eamecode ;- volontaires du service civique en poste dans les collectivit\u00e9s r\u00e9gies par l'article 73 de la Constitution \u00e0l'exception du d\u00e9partement de Mayotte ;- personnels militaires en fonctions \u00e0 l'\u00e9tranger lorsque leur r\u00e9mun\u00e9ration n'est pas assur\u00e9e par avance detr\u00e9sorerie solde au sens du d\u00e9cret du 30 d\u00e9cembre 2010 mentionn\u00e9 \u00e0 l'article 1\u00b0\";- personnels militaires nomm\u00e9s sur un emploi fonctionnel civil ;- personnels militaires de la direction g\u00e9n\u00e9rale de l'armement ;- personnels militaires commissaires relevant de la direction g\u00e9n\u00e9rale de l'armement ;- membres du corps militaire du contr\u00f4le g\u00e9n\u00e9ral des arm\u00e9es ;- officiers g\u00e9n\u00e9raux de deuxi\u00e8me section rappel\u00e9s en activit\u00e9 par le ministre de la d\u00e9fense par voie de vacation.\nconvention_ PAF_19 mai 2025 - 6 - \nANNEXE \n \n  \n \nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b023 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 02 juillet 2025 \nPortant sur l'approbation des concessions de logement \n \nVu le code de l'\u00e9ducation, notamment les articles L. 822-1 et suivants et R. 822-1 et suivants, \n \nVu le code g\u00e9n\u00e9ral de la propri\u00e9t\u00e9 des personnes publiques, notamment ses articles R. 2124-64 \u00e0 R. 2124-76, R. \n2222-18 \u00e0 R. 2222-19 et R. 4121-3 \u00e0 R4121-3-1, \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 08 d\u00e9cembre 2020 fixant le s listes de fonctions au Centre national des \u0153uvres universitaires et \nscolaires et dans les centres r\u00e9gionaux des \u0153uvres universitaires et scolaires pr\u00e9vues aux articles R. 2124 -65 et \nR. 2124-68 du code g\u00e9n\u00e9ral de la propri\u00e9t\u00e9 des personnes publiques pouva nt ouvrir droit \u00e0 l'attribution d'une \nconcession de logement par n\u00e9cessit\u00e9 absolue de service ou d'une convention d'occupation pr\u00e9caire avec \nastreinte.  \n \nApr\u00e8s avoir entendu le rapport de M. Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille  \n \nApprouve l'attribution et les restitutions des concessions de logement suivantes : \n \nCONCESSIONS DE LOGEMENT \nSite Superficie  Date Personnel concern\u00e9 Fonction \noccup\u00e9e \nNature \nde l'acte \nR\u00e9sidence universitaire \nMousseron \nLogement n\u00b077 \nRue du Chemin Vert \n59300 Aulnoy-Lez-\nValenciennes \n \n148m\u00b2 \nRestitution \u00e0 \ncompter du \n14/03/2025 \nMonsieur X Responsable de \nr\u00e9sidence \nRestitution d'un \nlogement de \nfonction attribu\u00e9 par \nn\u00e9cessit\u00e9 absolue \nde service \nR\u00e9sidence universitaire \nMoulins Parc Centre \nLogement n\u00b0418 \n91 rue d'Arras \n59000 Lille  \n64.50m\u00b2 \nRestitution \u00e0 \ncompter du \n01/06//2025 \nMonsieur X Agent d'astreinte \nH24 \nRestitution d'un \nlogement de \nfonction attribu\u00e9 par \nn\u00e9cessit\u00e9 absolue \nde service \nR\u00e9sidence universitaire \nMoulins Parc Centre \nLogement n\u00b0419 \n91 rue d'Arras \n59000 Lille \n105.50m\u00b2 \nAttribution \u00e0 \ncompter du \n01/06//2025 \nMonsieur X Agent d'astreinte \nH24 \nAttribution d'un \nlogement de \nfonction attribu\u00e9 par \nn\u00e9cessit\u00e9 absolue \nde service \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 02 juillet 2025 \n \nLa rectrice de l'acad\u00e9mie de Lille \nRectrice de r\u00e9gion acad\u00e9mique \nChanceli\u00e8re des universit\u00e9s \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nSophie B\u00c9JEAN \n \nD\u00e9tail du vote  \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9   Pour\u202f: 23   \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 13   Contre\u202f:    \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 10   Abstention\u202f:    \nVotants\u202f: 23       \n \nPREFET Direction D\u00e9partementale de l'Emploi,DU NORD du Travail et des Solidarit\u00e9s du NordLibert\u00e9 lpone AGREMENT N\u00b0SAP / 881215016P\u00f4le Inclusion et Emploi Acte 2025-236Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement_d'agr\u00e9ment d'un organisme de services \u00e0 la personneLe PREFET de la REGION HAUTS-DE-FRANCE,PREFET du NORD,Vu le Code du travail et notamment les articles L. 7232-1, R. 7232-1 \u00e0 R. 7232-15, D. 7231-1, D.7231-2 et D.7233-1 ;Vu le cahier des charges pr\u00e9vu \u00e0 l'article R..7232-6 du Code du travail ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 24 mars 2025, portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Emmanuel RICHARD, directeur d\u00e9partementalde l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord et l'arr\u00eat\u00e9 du 2 juillet 2025, portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature de MonsieurEmmanuel RICHARD aux agents plac\u00e9s sous son autorit\u00e9 ;Vu l'agr\u00e9ment n\u00b0 SAP / 881215016 Acte 2020-028, d\u00e9livr\u00e9 le 10 ao\u00fbt 2020 \u00e0 la SARL TOUT PAR COEUR, pourune dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter du 10 ao\u00fbt 2020 ;\nVu la demande de renouvellement d'agr\u00e9ment pr\u00e9sent\u00e9e le 10 mars 2025 par Mesdames Sarah DELABY etFlorence BELPAIRE, en qualit\u00e9 de g\u00e9rantes de la SARL TOUT PAR COEUR, aupr\u00e8s de de la Direction de l'Emploi,du Travail et des Solidarit\u00e9s (DDETS) du Nord et d\u00e9clar\u00e9e compl\u00e8te le 10 juillet 2025 ;Vu l'engagement du responsable de la structure \u00e0 tenir une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e en tant que structure autoris\u00e9e parle d\u00e9partement du Nord (59)\nVu l'avis \u00e9mis par le Pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental du Nord :\nARR\u00caTE\nArticle 1\u00b0 \u2014 Un renouvellement est accord\u00e9 \u00e0 la SARL TOUT PAR COEUR, sise 13 RUE DU BOURG\u00e0 AUCHY LES ORCHIES (59310) en tant que si\u00e8ge social, sous le n\u00b0 SAP / 881215016 Acte 2025-236pour une dur\u00e9e de cinq ans \u00e0 compter du 10 ao\u00fbt 2025La demande de renouvellement devra \u00eatre d\u00e9pos\u00e9e dans les conditions fix\u00e9es par l'article R.7232-8 du code dutravail et, au plus tard, trois mois avant la fin de cet agr\u00e9ment.Article 2 - Cet agr\u00e9ment couvre les activit\u00e9s pr\u00e9vues \u00e0 l'article 3 dans les d\u00e9partements suivants :- l'ensemble du territoire de la comp\u00e9tence de la DDETS Nord ;Article 3 - Cet agr\u00e9ment couvre les activit\u00e9s suivantes, \u00e0 l'exclusion de toute autre, en mode Prestataire :- Garde d'enfants de moins de trois ans \u00e0 domicile, y compris les mineurs handicap\u00e9s ;- Accompagnement d'enfants de moins de trois ans dans leurs d\u00e9placements, y compris les mineurshandicap\u00e9s ;Les activit\u00e9s relevant de l'autorisation du Conseil D\u00e9partemental et de la d\u00e9claration d'activit\u00e9 exclusivesont reprises dans le r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration joint au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Article 4 \u2014- Sous peine de retrait de cet agr\u00e9ment, si l'organisme envisage de fournir des services ou defonctionner selon un mode d'intervention autre que celui pour lequel il est agr\u00e9\u00e9 ou de d\u00e9ployer ses activit\u00e9s sur unterritoire autre que celui pour lequel il est agr\u00e9\u00e9, il devra solliciter une modification pr\u00e9alable de son agr\u00e9ment.Il en est de m\u00eame pour l'ouverture de tout nouvel \u00e9tablissement ou local d'accueil.La demande devra pr\u00e9ciser les modifications envisag\u00e9es et les moyens nouveaux correspondants dans lesconditions fix\u00e9es par la r\u00e9glementation.Article 5 - Le pr\u00e9sent agr\u00e9ment pourra \u00eatre retir\u00e9 si l'organisme agr\u00e9\u00e9 :- cesse de remplir les conditions ou de respecter les obligations mentionn\u00e9es aux articles R.7232-4 \u00e0 R.7232-9du code du travail,- ne respecte pas les dispositions l\u00e9gales relatives \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 au travail,- exerce d'autres activit\u00e9s ou sur d'autres territoires que ceux d\u00e9clar\u00e9es dans la demande d'agr\u00e9ment,\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord-Lille (DDETS) 1/22 Bd de Strasbourg - CS 12488 - 59046 LILLE CEDEX - T\u00e9l 03.74.00.62.72 - Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur: www.nord.gouv.fr\n\n- ne transmet pas au pr\u00e9fet comp\u00e9tent avant la fin du premier semestre de l'ann\u00e9e, le bilan quantitatifet qualitatif de l'activit\u00e9 exerc\u00e9e au titre de l'ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e.Article 6 - Cet agr\u00e9ment n'ouvre pas droit aux avantages fiscaux et sociaux fix\u00e9s par l'article L.7233-2 du code dutravail et L.241-10 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.7232-1-1 du code du travail, pour ouvrirdroit \u00e0 ces dispositions, l'organisme doit se d\u00e9clarer pour les activit\u00e9s exerc\u00e9es au ou \u00e0 partir du domicile desparticuliers et tenir une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e en tant que personne morale dispens\u00e9e de la condition d'activit\u00e9exclusive par l'article L.7232-1-2 du code du travail. :Article 7 \u2014 Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter desa notification, aupr\u00e8s de la : DDETS du Nord2, bd de Strasbourg \u2014 CS 12488 \u2014 59046 LILLE CEDEXOu, dans les m\u00eames conditions, d'un recours hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au :Ministre de l'EconomieDirection g\u00e9n\u00e9rale des entreprisessous-direction des services marchands61, bd Vincent Auriol \u2014 75703 Paris Cedex 13.Il peut \u00e9galement faire l'objet d'un recours contentieux dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la notification derejet de recours gracieux ou hi\u00e9rarchique ou de l'absence de r\u00e9ponse \u00e0 ceux-ci en saisissant le :Tribunal Administratif de LILLEpar courrier : 5, rue Geoffroy Saint-Hilaire - CS 62039 \u2014 59014 LILLE- GEDEApar le site internet www.telerecours. frArticle 8 - Le responsable de la DDETS du Nord est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera publi\u00e9 aurecueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\nFait a Lille, le 25 juillet 2025Pour le pr\u00e9fet et par subd\u00e9l\u00e9gationLe responsable du P\u00e9le inclusion et emploi,\n|: Hugues VERSAEVEL\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord-Lille (DDETS) 2/22 Bd de Strasbourg - CS 12488 - 59046 LILLE CEDEX - T\u00e9l 03.74.00.62.72 - Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.fr\n\nPRE FET Direction D\u00e9partementale de Emploi,DU NORD du Travail et des Solidarit\u00e9s du Nord\npare RECEPISSE N\u00b0Fraternit\u00e9 SAP / 881 21 501 6P\u00f4le Inclusion et Emploi Acte 2025-236Modification de R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration d'activit\u00e9 d'un organisme de services a la personneConform\u00e9ment \u00e0 l'article L. 7232-1-1 du code du travailLe PREFET de la REGION HAUTS-DE-FRANCE,PREFET du NORD,Vu le code du travail et notamment les articles L.7231-1 a L.7233-2, R.7232-16 a R.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1\u00e0 D.7233-5 ;Vu le code de l'action sociale et des familles, notamment l'article D.312-6-2 ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 24 mars 2025, portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Emmanuel RICHARD, directeurd\u00e9partemental de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord et l'arr\u00eat\u00e9 du 2 juillet 2025, portant subd\u00e9l\u00e9gation designature de Monsieur Emmanuel RICHARD aux agents plac\u00e9s sous son autorit\u00e9 ;Vu l'agr\u00e9ment n\u00b0 SAP / 881215016 Acte 2020-028, d\u00e9livr\u00e9 le 10 ao\u00fbt 2020 \u00e0 la SARL TOUT PAR COEUR, pourune dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter du 10 ao\u00fbt 2020 ; .Vu l'arr\u00eat\u00e9 de renouvellement d'autorisation d\u00e9livr\u00e9 le 11 septembre 2024 par Monsieur le Pr\u00e9sident du conseild\u00e9partemental du Nord (59) pour le service prestataire aupr\u00e8s des personnes \u00e2g\u00e9es et/ou d\u00e9pendantes pour unedur\u00e9e de 15 ans \u00e0 compter du 31 mars 2023 :Vu l'engagement du responsable de la structure \u00e0 tenir une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e en tant que structure dispens\u00e9ed'activit\u00e9 exclusive ;Vu le renouvellement d'agr\u00e9ment n\u00b0 SAP / 881215016 Acte 2025-236, d\u00e9livr\u00e9 le 23 juillet 2025 \u00e0 la SARL TOUTPAR COEUR, pour une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter du 10 ao\u00fbt 2025 ;\nCONSTATEqu'en application des dispositions du code du travail susvis\u00e9es, une modification de d\u00e9claration d'activit\u00e9 deservices \u00e0 la personne a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aupr\u00e8s de la Direction de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s (DDETS) duNord par esdames Sarah DELABY et Florence BELPAIRE, en qualit\u00e9 de g\u00e9rantes de la SARL TOUT PAR COEURArticle 1 \u2014 Apr\u00e8s examen du dossier, cette demande a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e conforme et le pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9de d\u00e9claration d'activit\u00e9 de services \u00e0 la personne a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 au nom de la SARL TOUT PAR COEUR,sise 13 RUE DU BOURG \u00e0 AUCHY LES ORCHIES (59310) en tant que si\u00e8ge social, sous len\u00b0 SAP / 881215016 Acte 2025-236 \u00e0 compter du 10 ao\u00fbt 2025Article 2 - Toutes les modifications concernant la structure d\u00e9clar\u00e9e ou les activit\u00e9s exerc\u00e9es devrontfaire l'objet d'une d\u00e9claration aupr\u00e8s de la DDETS du Nord sous peine de retrait du r\u00e9c\u00e9piss\u00e9.Il en est de m\u00eame pour l'ouverture d'un nouvel \u00e9tablissement ou la modification de l'agr\u00e9ment ou deautorisation.Article 3 \u2014 Les activit\u00e9s d\u00e9clar\u00e9es selon le mode Prestataire sans limite de dur\u00e9e, sont les suivantes \u00e0l'exclusion de toute autre :- Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers,- Garde d'enfants de plus de trois ans \u00e0 domicile, except\u00e9 les enfants handicap\u00e9s- Accompagnement d'enfants de plus de trois ans dans leurs d\u00e9placements, except\u00e9 les enfants handicap\u00e9s- Soutien scolaire \u00e0 domicile,- Cours a domicile,- Pr\u00e9paration des repas \u00e0 domicile, y compris le temps pass\u00e9 aux commissions,- Livraison de courses \u00e0 domicile lorsque cette activit\u00e9 est incluse dans une offre de service d'assistance \u00e0domicile,- Collecte et livraison a domicile de linge repass\u00e9 lorsque cette activit\u00e9 est incluse dans une offre de serviced'assistance \u00e0 domicile,- Assistance administrative \u00e0 domicile,- Maintenance, entretien et vigilance temporaires, a domicile, de la r\u00e9sidence principale et secondaire,- Assistance aux autres personnes qui ont besoin temporairement d'une aide personnelle a leurdomicile, \u00e0 l'exclusion d'actes de soins relevant d'actes m\u00e9dicaux ;- Accompagnement des personnes qui ont besoin temporairement d'une aide personnelle dans leursd\u00e9placements en dehors de leur domicile (promenades, transports, aide \u00e0 la mobilit\u00e9 et au transport, actes dela vie courante) lorsque cette activit\u00e9 est incluse dans une offre de service d'assistance \u00e0 domicile :\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord-Lille (DDETS) 1922 Bd de Strasbourg - CS 12488 - 59046 LILLE CEDEX - T\u00e9l 03.74.00.62.72 - Horaires et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.fr\n\n- Prestation de conduite du v\u00e9hicule personnel de personnes qui ont besoin temporairement d'une aidepersonnelle du domicile au travail, sur le lieu de vacances, pour les d\u00e9marches administratives lorsquecette activit\u00e9 est incluse dans une offre de service d'assistance a domicile.- Soins et promenades d'animaux de compagnie, \u00e0 l'exclusion des soins v\u00e9t\u00e9rinaires et du toilettage, pourles personnes d\u00e9pendantes,Article 4 - Les activit\u00e9s agr\u00e9\u00e9s et d\u00e9clar\u00e9es selon le mode Prestataire sur le d\u00e9partement du Nord (59) pourune dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 compter du 10 ao\u00fbt 2025 sont les suivantes \u00e0 l'exclusion de toute autre :- Garde d'enfants de moins de trois ans \u00e0 domicile, y compris les mineurs handicap\u00e9s ;- Accompagnement d'enfants de moins de trois ans dans leurs d\u00e9placements, y compris les mineurshandicap\u00e9s ;Le pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est valable qu'accompagn\u00e9 de l'arr\u00eat\u00e9 d'agr\u00e9ment n\u00b0 SAP / 881215016Acte 2025-236 et de ses avenants.Article 5 \u2014 Les activit\u00e9s autoris\u00e9es et d\u00e9clar\u00e9es selon le mode Prestataire pour une dur\u00e9e de 15 ans \u00e0compter du 31 mars 2023 sur le d\u00e9partement du Nord (59) sont les suivantes, \u00e0 l'exclusion de toute autre :- Assistance dans les actes quotidiens de la vie ou aide \u00e0 l'insertion sociale des personnes \u00e2g\u00e9es ouhandicap\u00e9es ou atteintes de pathologies chroniques, incluant la garde-malade, \u00e0 l'exception d'actes desoins relevant d'actes m\u00e9dicaux \u00e0 moins qu'ils ne soient ex\u00e9cut\u00e9s dans les conditions pr\u00e9vues parl'article L. 1111-6-1 du code de la sant\u00e9 publique et du d\u00e9cret n\u00b0 99-426 du 27 mai 1999 habilitantcertaines cat\u00e9gories de personnes \u00e0 effectuer des aspirations endo-trach\u00e9ales ;- Accompagnement des personnes \u00e2g\u00e9es et/ou handicap\u00e9es et/ou atteintes de pathologies chroniquesdans leurs d\u00e9placements en dehors de leur domicile (promenades, aide \u00e0 la mobilit\u00e9 et au transport,actes de la vie courante) ;- Prestation de conduite du v\u00e9hicule personnel de personnes \u00e2g\u00e9es et/ou handicap\u00e9es et/ou atteintes depathologies chroniques du domicile au travail, sur le lieu de vacances, pour les d\u00e9marchesadministratives.Article 6 \u2014 Le retrait de l'autorisation par le Pr\u00e9sident du Conseil D\u00e9partemental ou de l'agr\u00e9ment par leresponsable de la DDETS du Nord vaut retrait des activit\u00e9s list\u00e9es aux articles 4 et 5 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Article 7 - Ces activit\u00e9s, sous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9e s par le d\u00e9clarant uniquement au ou \u00e0 partir du domiciledes particuliers, et de tenir une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e en tant que personne morale dispens\u00e9e de la conditiond'activit\u00e9 exclusive par l'article L.7232-1-2 du Code du travail, ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions desarticles L.7233-2 du CODE du travail et L. 241-10 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les conditions pr\u00e9vues parceux-ci.\nArticle 8 - Le r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 peut \u00eatre retir\u00e9 \u00e0 la structure dans les conditions fix\u00e9es aux articles R. 7232-20 \u00e0R. 7232-22 du code du travail.Article 9 - Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter desa notification, aupr\u00e8s de la : DDETS du Nord2, bd de Strasbourg \u2014 CS 12488 \u2014 59046 LILLE CEDEXOu, dans les m\u00e9mes conditions, d'un recours hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au :Ministre de l'EconomieDirection g\u00e9n\u00e9rale des entreprisessous-direction des services marchands61, bd Vincent Auriol \u2014 75703 Paris Cedex 13.Il peut \u00e9galement faire l'objet d'un recours contentieux dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter du rejet de recoursgracieux ou hi\u00e9rarchique ou en absence de r\u00e9ponse en saisissant le :Tribunal Administratif de LILLEpar courrier : 5, rue Geoffroy Saint-Hilaire - CS 62039 \u2014 59014 LILLE-CEDEXpar le site internet www.telerecours. frArticle 10 - Le pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\n| Fait \u00e0 Lille, le 25 juillet 2025\\Pour le pr\u00e9fet et par subd\u00e9l\u00e9gation\u00e0eee  du P\u00e9le inclusion et emploi,\nHugues VERSAEVELDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord-Lille (DDETS) 2{22 Bd de Strasbourg - CS 12488 - 59046 LILLE CEDEX - T\u00e9l 03.74.00.62.72 - Horaires et modalit\u00e9s d'accueil sur: www.nord.gouv.fr\n\nPRE FET Direction D\u00e9partementale de I' Emploi,DU NORD du Travail et des Solidarit\u00e9s du Nord\nfed RECEPISSE N\u00b0Fraternit\u00e9 | SAP / 979151321P\u00f4le Inclusion et Emploi | Acte 2024-237Avenant 3Modification de R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration d'activit\u00e9 d'un organisme de services \u00e0 la personneConform\u00e9ment \u00e0 l'article L. 7232-1-1 du Code du travail\nLe PR\u00c9FET de la R\u00c9GION HAUTS-DE-FRANCE,PR\u00c9FET du NORD,Vu le code du travail et notamment les articles L.7231-1 \u00e0 L.7233-2, R.7232-16 \u00e0 R.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1\u00e0 D.7233-5 :Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 24 mars 2025, portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Emmanuel RICHARD, directeurd\u00e9partemental de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord et l'arr\u00eat\u00e9 du 2 juillet 2025, portant subd\u00e9l\u00e9gation designature de Monsieur Emmanuel RICHARD aux agents plac\u00e9s sous son autorit\u00e9 ;Vu le r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 d'activit\u00e9 exclusive n\u00b0 SAP / 979151321 Acte 2024-237 d\u00e9livr\u00e9 le 10 octobre 2024 \u00e0l'entreprise individuelle CAU Louis ayant pour enseigne \u00abLBS Services\u00bb et les avenants n\u00b0 1 et 2 de 2024 et 2025Consid\u00e9rant la demande de dispense d'activit\u00e9 exclusive pr\u00e9vue \u00e0 l'article L.7232-1-2 du Code du travail et l'ajoutd'activit\u00e9\nCONSTATEqu'en application des dispositions du Code du travail susvis\u00e9es, une modification de d\u00e9claration d'activit\u00e9 deservices \u00e0 la personne a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aupr\u00e8s de la Direction de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s (DDETS) duNord le 10 juillet 2025 par Monsieur Louis CAU, dirigeant de l'entreprise individuelle CAU Louis ayant pourenseigne \u00abLBS Services\u00bbArticle 1 \u2014- Apr\u00e8s examen du dossier, cette demande a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e conforme et le pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 ded\u00e9claration d'activit\u00e9 de services \u00e0 la personne a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 au nom de l'entreprise individuelle CAU Louisenseigne \u00abLBS Services\u00bb, sise 25 RUE J-B LEBAS \u00e0 VILLENEUVE D'ASCQ (59650) en tant que si\u00e8ge :social, sous le n\u00b0 SAP / 979151321 Acte 2024-237 Avenant 3, \u00e0 compter du 10 juillet 2025Article 2 - Toutes les modifications concernant la structure d\u00e9clar\u00e9e ou les activit\u00e9s exerc\u00e9es devrontfaire l'objet d'une d\u00e9claration aupr\u00e8s de la DDETS du Nord sous peine de retrait du r\u00e9c\u00e9piss\u00e9.Il en est de m\u00eame pour l'ouverture d'un nouvel \u00e9tablissement.Article 3 \u2014 Les activit\u00e9s d\u00e9clar\u00e9es selon le mode Prestataire sans limite de dur\u00e9e, sont les suivantes \u00e0l'exclusion de toute autre :- Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers,- Petits travaux de jardinage, y compris les travaux de d\u00e9broussaillage,-__ Prestations de petit bricolage dites \u00ab hommes toutes mains \u00bb,- Pr\u00e9paration des repas \u00e0 domicile, y compris le temps pass\u00e9 aux commissions,- Livraison de courses \u00e0 domicile lorsque cette activit\u00e9 est incluse dans une offre de service d'assistance \u00e0domicile,- Collecte et livraison \u00e0 domicile de linge repass\u00e9 lorsque cette activit\u00e9 est incluse dans une offre de serviced'assistance \u00e0 domicile,- Assistance informatique et Internet \u00e0 domicile,- Assistance administrative \u00e0 domicile,- Maintenance, entretien et vigilance temporaires, \u00e0 domicile, de la r\u00e9sidence principale et secondaire,\nArticle 4 -Ces activit\u00e9s, sous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9es par le d\u00e9clarant uniquement au ou \u00e0 partir du domiciledes particuliers, et de tenir une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e en tant que personne morale dispens\u00e9e de la conditiond'activit\u00e9 exclusive par l'article L.7232-1-2 du Code du travail, ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions desarticles L.7233-2 du CODE du travail et L. 241-10 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les conditions pr\u00e9vues parceux-ci.\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord-Lille (DDETS) 1/22 Bd de Strashoure - CS 12488 - 59046 LILLE CEDEX - T\u00e9l 03740062 72 - Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.fr\n\nArticle 5 - Le r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 peut \u00eatre retir\u00e9 a la structure dans les conditions fix\u00e9es aux articles R. 7232-20 aR. 7232-22 du code du travail.Article 6 - Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter desa notification, aupr\u00e8s de la : DDETS du Nord2, bd de Strasbourg \u2014 CS 12488 \u2014 59046 LILLE CEDEXOu, dans les m\u00e9mes conditions, d'un recours hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au :Ministre de l'EconomieDirection g\u00e9n\u00e9rale des entreprisessous-direction des services marchands61, bd Vincent Auriol \u2014 75703 Paris Cedex 13.Il peut \u00e9galement faire l'objet d'un recours contentieux dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter du rejet de recoursgracieux ou hi\u00e9rarchique ou en absence de r\u00e9ponse en saisissant le :Tribunal Administratif de LILLEpar courrier : 5, rue Geoffroy Saint-Hilaire \u2014 CS 62039 \u2014 59014 LILLE-CEDEXpar le site internet www.telerecours.frArticle 7 -Le pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\nFait \u00e0 Lille, le 25 juillet 2025Pour le pr\u00e9fet et par subd\u00e9l\u00e9gationLe responsable du P\u00f4le inclusion et emploi,\nAHugues VERSAEVEL\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord-Lille (DDETS) 2j 2? Bd de Strashoure - CS 12488 - 59046 LILLE CFDEX - T\u00e9l 03 74 00 62 79 - Horaires d'ouverture et madalit\u00e9s d'acrueil eur: www nard gouv fr\n\nPREFET | Direction D\u00e9partementale de l'Emploi,DU NORD du Travail et des Solidarit\u00e9s du NordLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9 RECEPISSE N\u00b0Fraernit SAP / 941469470P\u00f4le Inclusion et Emploi | Acte 2025-239R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration d'activit\u00e9 exclusive d'un organisme de services \u00e0 la personneConform\u00e9ment \u00e0 l'article L. 7232-1-1 du Code du travailLe PR\u00c9FET de la R\u00c9GION HAUTS-DE-FRANCE,PR\u00c9FET du NORD,Vu le Code du travail et notamment les articles L.7231-1 \u00e0 L.7233-2, R.7232-16 \u00e0 R.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1\u00e0 D.7233-5 ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 24 mars 2025, portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Emmanuel RICHARD, directeurd\u00e9partemental de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord et l'arr\u00eat\u00e9 du 2 juillet 2025, portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature deMonsieur Emmanuel RICHARD aux agents plac\u00e9s sous son autorit\u00e9 ;\nCONSTATEqu'en application des dispositions du Code du travail susvis\u00e9es, une d\u00e9claration d'activit\u00e9 exclusive deservices \u00e0 la personne a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aupr\u00e8s de la Direction de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s (DDETS) duNord par Madame Zahira KHIARA , dirigeante de l'entreprise individuelle KHIARA Zahira ayant a enseigne \u00abZCLEAN\u00bbArticle 1 - Apr\u00e8s examen du dossier, cette demande a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e conforme et le pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 ded\u00e9claration d'activit\u00e9 exclusive de services \u00e0 la personne a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 au nom de l'entreprise individuelleKHIARA Zahira enseigne \u00abZ CLEAN\u00bb sise 3 RUE FREDERIC JOLIOT CURIE APT 3043 ETAGE 4 59000\u00e0 LILLE (59000) en tant que si\u00e8ge social, sous le n\u00b0 SAP / 941469470 Acte 2025-239 \u00e0 hi  du 21juillet 2025Article 2 \u2014- Toutes les modifications concernant la structure d\u00e9clar\u00e9e ou les activit\u00e9s exerc\u00e9es devrontfaire l'objet d'une d\u00e9claration aupr\u00e8s de la DDETS du Nord sous peine de retrait du r\u00e9c\u00e9piss\u00e9.ll en est de m\u00eame pour l'ouverture d'un nouvel \u00e9tablissement.Article 3 \u2014 L'activit\u00e9 d\u00e9clar\u00e9e selon le mode Prestataire, sans limite de dur\u00e9e, est la suivante \u00e0 l'exclusion detoute autre :- Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagersArticle 4 \u2014 Cette activit\u00e9, sous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9e par le d\u00e9clarant uniquement au domicile des particuliers\u00e0 titre exclusif, (ou de tenir une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e si personne morale dispens\u00e9e de cette exclusivit\u00e9 parl'article L.7232-1-2 du Code du travail) ouvre droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des articles L.7233-2 du Code dutravail et L. 241-10 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les conditions pr\u00e9vues par ceux-ci.\nArticle 5 - Le r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 peut \u00eatre retir\u00e9 \u00e0 la structure dans les conditions fix\u00e9es aux articles R. 7232-20 aR. 7232-22 du Code du travail.Article 6 \u2014 Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter desa notification, aupr\u00e8s de la : DDETS du Nord2, bd de Strasbourg \u2014 CS 12488 \u2014 59046 LILLE CEDEXOu, dans les m\u00e9mes conditions, d'un recours hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au :Ministre de l'EconomieDirection g\u00e9n\u00e9rale des entreprisessous-direction des services marchands61, bd Vincent Auriol \u2014 75703 Paris Cedex 13.Il peut \u00e9galement faire l'objet d'un recours contentieux dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter du rejet de recoursgracieux ou hi\u00e9rarchique ou en absence de r\u00e9ponse en saisissant le :Tribunal Administratif de LILLEpar courrier : 5, rue Geoffroy Saint-Hilaire - CS 62039 \u2014 59014 LILLE-CEDEXpar le site internet www.telerecours. fr\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord-Lille (DDETS) 1/22 Bd de Strasbourg - CS 12488 - 59046 LILLE CEDEX - T\u00e9l 03.74.00 62.72 - Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.fr\n\nArticle 7 -Le pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\nFait \u00e0 Lille, le 25 juillet 2025Pour le pr\u00e9fet et par subd\u00e9l\u00e9gationLe responsable du P\u00f4le inclusion et emploi,\nikHugues VERSAEVEL\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s du Nord-Lille (DDETS) 2/22 Bd de Strasbourg - CS 12488 - 59046 LILLE CEDEX - T\u00e9l 03.74.00.62.72 - Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.fr\n\nPREFET Direction d\u00e9part _DU NORD irection d\u00e9pa omentae des territoiresLibert\u00e9 et de la mer du NordEgatit\u00e9Fraternit\u00e9\nService eau nature et territoires - Unit\u00e9 Biodiversit\u00e9P\u00f4le connaissance naturaliste et pr\u00e9servation des habitats\nProjet de modernisation de l'a\u00e9roport de Lille-Lesquinsur le territoire des communes d'Avelin, Fretin, Lesquin, Templemars et Vendeville (Nord)Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre de l'article L. 411-2 du code del'environnement\nA\u00e9roport de Lille SAS\nLe pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code de l'environnement, en particulier.ses articles L. 123-19-2 \u00e0 7, L. 181-2, L. 181-3, L. 181-12,L. 181.14, L. 411-1, L. 411-2,R. 181-45, R181-46, R. 411-1 \u00e0 R. 411-3, R. 411-6 \u00e0 R. 411-13 ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 consolid\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, a l'organisation et\u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ; |Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 nommant monsieur Bertrand GAUME, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord;Vu le d\u00e9cret du 13 novembre 2024 nommant monsieur Pierre MOLAGER, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de lapr\u00e9fecture du Nord, sous-pr\u00e9fet de Lille ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 1\u00b0 avril 1991 relatif \u00e0 la liste des esp\u00e8ces v\u00e9g\u00e9tales prot\u00e9g\u00e9es en r\u00e9gion Nord-Pas-de-Calais compl\u00e9tant la liste nationale ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 19 f\u00e9vrier 2007 modifi\u00e9 relatif aux conditions de demande et d'instructiondes d\u00e9rogations d\u00e9finies au 4\u00b0 de l'article L. 411-2 du code de l'environnement portant sur des esp\u00e8cesde faune et de flore sauvages prot\u00e9g\u00e9es ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral d'autorisation environnementale du 6 juillet 2022 relatif au projet demodernisation de l'A\u00e9roport de Lille-Lesquin sur le territoire des communes d'Avelin, Fretin, Lesquin,Templemars et Vendeville (Nord) ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 13 f\u00e9vrier 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature a Monsieur Pierre MOLAGER,secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord, sous-pr\u00e9fet de Lille ;Vu le dossier transmis par l'A\u00e9roport de Lille SAS en date du 23 janvier 2025 sollicitant une d\u00e9rogationau titre de l'article L. 411-2 du code de l'environnement, valant porter \u00e0 connaissance d'unemodification notable au sens de l'article L.181-14 du code de l'environnement ;Vu la consultation du public mise en ligne du 27 janvier au 10 f\u00e9vrier 2025 sur le site des services del'\u00c9tat dans le Nord ;\n\nVu l'avis favorable du Conseil scientifique r\u00e9gional du patrimoine naturel en date du 19 f\u00e9vrier2025 ;Vu le porter \u00e0 connaissance au p\u00e9titionnaire du projet d'arr\u00eat\u00e9 statuant sur sa demande en date du30 juin 2025 et lui accordant un d\u00e9lai de 15 jours pour pr\u00e9senter ses observations par \u00e9crit,directement ou par mandataire ;Vu la r\u00e9ponse du p\u00e9titionnaire en date du 8 juillet 2025 ;Consid\u00e9rant ce qui suit :1. conform\u00e9ment \u00e0 l'article 3-1 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral d'autorisation environnementale du 6 juillet 2022susvis\u00e9, l'A\u00e9roport de Lille SAS a r\u00e9alis\u00e9 une mise \u00e0 jour de l'\u00e9tat initial afin de v\u00e9rifier l'absence de nouvelleesp\u00e8ce prot\u00e9g\u00e9e au sein du projet et de pr\u00e9ciser les mesures d'\u00e9vitement concernant l'Ophrys abeille(MEO3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral);2. de nouveaux pieds d'Ophrys abeille, esp\u00e8ce prot\u00e9g\u00e9e, ont \u00e9t\u00e9 inventori\u00e9s au niveau des travaux suivants :* cr\u00e9ation d'un taxiway en parall\u00e8le de la piste secondaire de l'a\u00e9roport ; |+ r\u00e9am\u00e9nagement des parkings P1 et P6 pour les relier et augmenter le nombre de places destationnement ;* cr\u00e9ation d'une installation de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques ;3. l'a\u00e9roport a donc sollicit\u00e9 une d\u00e9rogation au titre du 4\u00b0 du | de l'article L. 411-2 du code del'environnement, qui doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l'autorisation environnementale d\u00e9livr\u00e9e le 6 juillet 2022,en application du 5\u00b0 du | de l'article L.181-2 du code de l'environnement ;4. le projet de modernisation de l'a\u00e9roport, inscrit au contrat de concession entre le SMALIM et lasoci\u00e9t\u00e9 ADL, rel\u00e8ve d'une raison imp\u00e9rative d'int\u00e9r\u00eat public majeur d\u00e8s lors qu'il est inscrit ausch\u00e9ma de coh\u00e9rence territorial (SCOT) comme un projet d'int\u00e9r\u00eat m\u00e9tropolitain et r\u00e9gional, qu'ilest n\u00e9cessaire \u00e0 la continuit\u00e9 de l'exploitation du service dans le cadre des normes a\u00e9roportuairesd\u00e9sormais applicables, palliera \u00e0 la situation de saturation du terminal, am\u00e9liorera la qualit\u00e9 deservices et l'accueil des passagers, d\u00e9veloppera l'attractivit\u00e9 de la zone de chalandise dans uncontexte de forte comp\u00e9tition internationale et offrira une possibilit\u00e9 de cr\u00e9er unecompl\u00e9mentarit\u00e9 de l'avion avec le train; les travaux mentionn\u00e9s au point 2, qui sont n\u00e9cessairesau projet de modernisation de l'a\u00e9roport, ob\u00e9issent donc \u00e0 une raison imp\u00e9rative d'int\u00e9r\u00eat publicmajeur ; |5. il ressort du dossier qu'il n'existe pas de solution alternative satisfaisante pr\u00e9sentant moinsd'inconv\u00e9nients pour l'environnement d\u00e8s lors que des esp\u00e8ces prot\u00e9g\u00e9es impact\u00e9es sontlocalis\u00e9es sur des emprises a\u00e9roportuaires existantes et d\u00e9j\u00e0 exploit\u00e9es, indispensables \u00e0 lar\u00e9alisation des objectifs d'int\u00e9r\u00eat public majeur du projet de modernisation de l'infrastructure ;6. la d\u00e9rogation sollicit\u00e9e ne nuit pas au maintien, dans un \u00e9tat de conservation favorable, despopulations des esp\u00e8ces concern\u00e9es dans leur aire de r\u00e9partition naturelle, d\u00e8s lors que l'Ophrysabeille n'est menac\u00e9e ni localement ni r\u00e9gionalement, qu'elle pr\u00e9sente de bonnes capacit\u00e9s dedispersion et une dynamique d'expansion favorable \u00e0 l'\u00e9chelle r\u00e9gionale, que l'impact du projet estsuffisamment limit\u00e9 sur les individus recens\u00e9s compte tenu des mesures d'\u00e9vitement et der\u00e9duction adopt\u00e9es, et que pour les incidences r\u00e9siduelles, le porteur de projet a adopt\u00e9, d'unepart, une mesure de compensation visant la cr\u00e9ation d'une prairie maigre favorable \u00e0 l'esp\u00e8ce, etd'autre part, une mesure d'accompagnement visant au transfert des 90 pieds impact\u00e9s, ainsi quedes mesures de suivi sur une p\u00e9riode de 30 ans, ce qui permettra de garantir l'absence de pertenette de biodiversit\u00e9 pour cette esp\u00e8ce ;Sur proposition du Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord ;\n2/9\n\nSur proposition du Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord;\nARR\u00caTE\nArticle 1\u00b0 - Modification de l'article 1 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 6 juillet 2022L'article 1 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 6 juillet 2022 est compl\u00e9t\u00e9 par les dispositions suivantes :\u00ab La pr\u00e9sente autorisation environnementale tient lieu, en application du 5\u00b0 du | de l'article L. 181-2du code de l'environnement, de d\u00e9rogation aux interdictions \u00e9dict\u00e9es pour la conservationd'habitats naturels, d'esp\u00e8ces animales non domestiques ou v\u00e9g\u00e9tales non cultiv\u00e9es et de leurshabitats, pr\u00e9vue par le 4\u00b0 du | de l'article L. 411-2 de ce code. A ce titre, l'A\u00e9roport de Lille SAS estautoris\u00e9 \u00e0 d\u00e9roger \u00e0 l'interdiction de porter atteinte \u00e0 l'esp\u00e8ce prot\u00e9g\u00e9e suivante : l'Ophrys abeille.Cette d\u00e9rogation est d\u00e9livr\u00e9e pour les am\u00e9nagement et travaux au niveau des emprises d\u00e9finies audossier port\u00e9 \u00e0 la connaissance 'du pr\u00e9fet le 23 janvier 2025 et sous r\u00e9serve du respect, par leb\u00e9n\u00e9ficiaire, des mesures et prescriptions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9. \u00bbArticle 2 - Modification de l'article 2 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 6 juillet 2022L'article 2 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 6 juillet 2022 est modifi\u00e9 et remplac\u00e9 par les dispositions suivantes :\u00ab Le projet de modernisation de l'a\u00e9roport de Lille-Lesquin consiste notamment a:* des op\u00e9rations de mises aux normes indispensables afin d'assurer la conformit\u00e9 aux \u00e9volutionsr\u00e9glementaires ou aux am\u00e9liorations requises en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 ou de s\u00fbret\u00e9 du transporta\u00e9rien ;* la modernisation du terminal, notamment par :- la d\u00e9molition de la rampe et du parking couvert existants ;- la r\u00e9habilitation de l'a\u00e9rogare existante par le r\u00e9am\u00e9nagement complet du niveau 2;- l'adaptation des capacit\u00e9s de stationnement (cr\u00e9ation d'un parking pour v\u00e9hicules l\u00e9gers P7,r\u00e9am\u00e9nagement des parkings P1, P6 et P2, am\u00e9nagement paysager) ;-le d\u00e9veloppement de l'a\u00e9rogare existante dans la continuit\u00e9 du b\u00e2timent existant etl'agrandissement des parkings avions [BRAVO (2,26 ha) et ECHO (0,29 ha)];- implantation de panneaux photovoltaiques exclusivement sur le parking Pr\u00e9mium et sur leszones d\u00e9j\u00e0 imperm\u00e9abilis\u00e9es et d\u00e9j\u00e0 raccord\u00e9es \u00e0 des bassins de stockage dot\u00e9s de vanned'isolement avant acc\u00e8s aux secteurs d'infiltration ;- les essais de g\u00e9othermie par le biais d'un forage test ;- la cr\u00e9ation d'une installation de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques* des travaux c\u00f4t\u00e9 piste en vue notamment de les mettre aux normes :- les accotements pour la piste principale 08-26 ;- l'ajout d'un taxiway (\u00e0 proximit\u00e9 de la piste 01-19) ;- la r\u00e9alisation d'un chemin de ronde p\u00e9riph\u00e9rique.Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n'autorise pas le programme immobilier d\u00e9crit en mesured'\u00e9vitement MEO1 (cf. page 37 de la pi\u00e8ce B03, partie 3 de l'\u00e9tude d'impact) par la soci\u00e9t\u00e9A\u00e9roport de Lille SAS dans son dossier de demande d'autorisation environnementale.\n3/9\n\nL'emprise de l'op\u00e9ration autoris\u00e9e par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral s'\u00e9tend ainsi sur le territoire descommunes d'Avelin, Fretin, Lesquin, Templemars et Vendeville (Nord) en annexes 1, 2et3.\u00bb\nArticle 3- Mesures modifi\u00e9es ou compl\u00e9t\u00e9esL'annexe 7 de l'arr\u00eat\u00e9 du 6 juillet 2022 est modifi\u00e9e comme suit :Le contenu de la mesure E03 \u00ab Conserver la station d'Ophrys abeille \u00bb est remplac\u00e9 par lesdispositions suivantes :\u00ab Mesure E03 : Evitement de stations d'Ophrys abeilleLes stations d'Ophrys abeille non impact\u00e9es par le projet sont conserv\u00e9es en phase de chantier eten phase d'exploitation (annexe A). Le plan de circulation est adapt\u00e9 pour \u00e9viter les zones \u00e0Ophrys. Une action de sensibilisation est r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de tous les travailleurs intervenant sur cessecteurs du chantier.Aucun engin et aucune personne n'est autoris\u00e9 \u00e0 p\u00e9n\u00e9trer ces zones ; aucun d\u00e9p\u00f4t de mat\u00e9rieln'est r\u00e9alis\u00e9 au sein de ces espaces. \u00bbLa mesure A30 \u00ab G\u00e9rer les espaces verts de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e \u00bb (cf. page 66 de la pi\u00e8ce B 03,partie 3 de l'\u00e9tude d'impact) est compl\u00e9t\u00e9e par les prescriptions suivantes :\n\u00ab\n* une fauche centrifuge est r\u00e9alis\u00e9e 1 \u00e0 2 fois par an apr\u00e8s juillet en laissant quelques secteursnon-fauch\u00e9s (ilots refuges) ;* la tonte sur les secteurs \u00e0 Ophrys abeille est interdite entre avril et mi-juillet ;* les massifs arbustifs et les haies sont taill\u00e9s une fois tous les 1 \u00e0 2 ans entre septembre et mi-f\u00e9vrier ;* les boisements sont eux taill\u00e9s tous les 2 \u00e0 3 ans sur la m\u00eame p\u00e9riode.+ les d\u00e9chets verts sont valoris\u00e9s sur le site ou \u00e0 proximit\u00e9, en paillage par exemple+ utilisation de produits phytosanitaires est interdite. \u00bbLa mesure $10 \u00ab Assurer le suivi \u00e9cologique du chantier \u00bb est compl\u00e9t\u00e9e par les prescriptionssuivantes :* \u00ab Un \u00e9cologue encadre la mise en \u0153uvre des mesures pr\u00e9vues par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, enparticulier, la transplantation des pieds Ophrys abeille et la renaturation des milieuximpact\u00e9s hors projet. Il v\u00e9rifie le balisage des zones sensibles et l'absence de reprise desesp\u00e8ces exotiques envahissantes.* Un compte-rendu est transmis \u00e0 la DDTM apr\u00e8s chaque passage de l'\u00e9cologue (le num\u00e9ro dedossier suivant : 2025-01-31x-00170 est indiqu\u00e9 dans le compte-rendu). \u00bbLe contenu de la mesure $12 \u00ab Assurer le suivi des populations d'Ophrys abeille \u00bb est remplac\u00e9 parles prescriptions suivantes :* \u00abUn suivi permettant d'\u00e9valuer le succ\u00e8s de la mesure de transplantation des piedsd'Ophrys abeill\u00e9 et l'\u00e9volution de leur population est r\u00e9alis\u00e9. Ce suivi consiste \u00e0 quantifier lenombre de pieds d'Ophrys abeille pr\u00e9sents sur la zone de compensation et sur les stations\u00e9vit\u00e9es. Des cartes localisant ces pieds accompagnent les donn\u00e9es chiffr\u00e9es. Le suivi est\u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 sur l'Ophrys verdissant. . :* Ces suivis sont r\u00e9alis\u00e9s entre janvier et d\u00e9but mars puis entre fin mai et d\u00e9but juinannuellement durant 5 ans par un \u00e9cologue comp\u00e9tent.+ Les comptes rendus du suivi sont adress\u00e9s \u00e0 la direction d\u00e9partementale des territoires etde la mer du Nord (DDTM) et au Conseil scientifique r\u00e9gional du patrimoine naturel(CSRPN) avant le 31 d\u00e9cembre de l'ann\u00e9e concern\u00e9e par le suivi (le num\u00e9ro de dossiersuivant : 2025-01-31x-00170 est indiqu\u00e9 dans les comptes rendus). \u00bb |\n4/9\n\nArticle 4 - Mesures ajout\u00e9esL'annexe 7 de l'arr\u00eat\u00e9 du 22 juillet 2022 est compl\u00e9t\u00e9e par les mesures suivantes :\u00ab Mesure R46 : Mise en d\u00e9fens des pieds d'Ophrys abeille \u00e9vit\u00e9sLa zone de compensation (MCO3) et la station d'Ophrys abeille pr\u00e9sente \u00e0 proximit\u00e9 du b\u00e2timent\u00ab Stratos \u00bb sont mises en d\u00e9fens de mani\u00e8re d\u00e9finitive gr\u00e2ce \u00e0 des cl\u00f4tures dispos\u00e9es \u00e0 minimum10 cm du sol afin de permettre la circulation de la petite faune terrestre.Les cl\u00f4tures mises en place dans le cadre du projet sont soit \u00e0 mailles larges (plus de 15 cm) soitconstitu\u00e9es d'ouvertures d'au minimum 10 \u00e0 20 cm tous les 15 m.L'utilisation de poteaux creux est proscrite, un couvercle m\u00e9tallique est positionn\u00e9 au sommet dechaque poteau. L'utilisation de barbel\u00e9s est proscrite. \u00bb\u00ab Mesure C03: Gestion favorable \u00e0 l'Ophrys abeille et \u00e0 l'Ophrys verdissant sur le site detransplantation (MCO3, annexe B de l'arr\u00eat\u00e9 modificatif).Jusqu'\u00e0 6 200 m? sont restaur\u00e9s, la surface totale de la zone de compensation \u00e0 la suite de cetterestauration est de 9 000 m'. Les pieds existants dans la zone de compensation seront balis\u00e9s pourles prot\u00e9ger lors des op\u00e9rations de transplantation.La restauration de la zone consiste \u00e0 retirer une couche de terre sur une surface d'environ 15 cmafin d'exporter le sol riche en nutriments. La surface est ensuite d\u00e9compact\u00e9e. Puis, une terrepauvre est apport\u00e9e, elle est agr\u00e9ment\u00e9e dans la mesure du possible de calcaire en morceaux(dimension max 10 cm) et/ou de sable ou de gravats fins afin d'assurer une bonne perm\u00e9abilit\u00e9 dusol.Les apports de terre sont dispos\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 cr\u00e9er une tr\u00e8s faible pente (0,5 \u00e0 1 cm au m\u00e8tre)dans le sens Nord-Sud, ainsi les eaux de ruissellement seront dirig\u00e9es vers un foss\u00e9 de gestion deseaux pluviales d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent au sud du site.Les zones de terre nue sont ensemenc\u00e9es avec un m\u00e9lange pour prairie fleurie issu de la fili\u00e8re\u00ab v\u00e9g\u00e9tal local \u00bb. \u00bb\u00ab Mesure A31: Transplantation des pieds d'Ophrys abeille impact\u00e9s par le projet sur les troiszones figurant en Annexe A:Pr\u00e9alablement au d\u00e9marrage des travaux, un rep\u00e9rage des pieds d'Ophrys abeille par piquetage(fanion ou peinture temporaire) et par enregistrement de donn\u00e9es GPS est r\u00e9alis\u00e9 en p\u00e9riode defloraison (mai-juin) ou lorsque les rosettes sont visibles (novembre).Le d\u00e9placement des Ophrys abeilles est r\u00e9alis\u00e9 entre octobre (septembre au plus t\u00f4t) et f\u00e9vrier (mi-avril au plus tard).Le pr\u00e9l\u00e8vement des Ophrys abeilles est r\u00e9alis\u00e9 par le d\u00e9placement en plaques d'environ 1 m? etd'une \u00e9paisseur d'environ 30 cm (l'enracinement de l'esp\u00e8ce est tr\u00e8s superficiel). Dans les cas depieds proches l'un de l'autre, ils seront d\u00e9plac\u00e9s ensemble.\nL'installation des plaques sur le site de compensation (MCO3) est r\u00e9alis\u00e9 :* soit par pose des plaques sur un sol pr\u00e9par\u00e9 suivi d'une remise \u00e0 niveau des solsp\u00e9riph\u00e9riques par apport de terre mise en r\u00e9serve ;* soit par am\u00e9nagement de fosses aux dimensions des plaques.\n5/9\n\nChaque plaque est identifi\u00e9e au moyen de 4 piquets en bois durable non trait\u00e9, suffisammentenfonc\u00e9s pour ne pas entraver les op\u00e9rations de gestion. Un num\u00e9ro sera attribu\u00e9 \u00e0 chaque plaqueafin de permettre un suivi pr\u00e9cis dans le temps. Les pieds sont \u00e9galement enregistr\u00e9s par pointsGPS.\nCette mesure est r\u00e9alis\u00e9e par un \u00e9cologue comp\u00e9tent. Un compte rendu de l'op\u00e9ration esttransmis \u00e0 la DDTM \u00e0 la suite de sa r\u00e9alisation (le num\u00e9ro de dossier suivant : 2025-01-31x-00170 estindiqu\u00e9 dans le compte rendu). \u00bb\u00ab Mesure $13: Suivi \u00e9cologique en phase d'exploitationUn \u00e9cologue r\u00e9alise un suivi \u00e0 n+1, n+3, n+5, n+10 et n+15. Il v\u00e9rifie :+ la formation des agents d'entretien des espaces verts aux bonnes pratiquesenvironnementale ;* la p\u00e9rennit\u00e9 des mesures du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 (gestion \u00e9cologique diff\u00e9renci\u00e9e des espacesverts...) ;* le maintien de l'avifaune : r\u00e9alisation de deux sessions d'\u00e9coutes et d'observations diurnesen p\u00e9riode de nidification (avril \u2014 juin) afin d'\u00e9valuer la recolonisation du site par les esp\u00e8cesvis\u00e9es ;* l'absence de colonisation de nouvelles esp\u00e8ces exotiques envahissantes.Les comptes rendus du suivi sont adress\u00e9s \u00e0 la direction d\u00e9partementale des territoires et de la merdu Nord (DDTM) et au Conseil scientifique r\u00e9gional du patrimoine Naturel (CSRPN) avant le31 d\u00e9cembre de l'ann\u00e9e concern\u00e9e par le suivi (le num\u00e9ro de dossier suivant : 2025-01-31x-00170 estindiqu\u00e9 dans les comptes-rendus).Les donn\u00e9es de suivi alimentent le syst\u00e8me d'information de l'inventaire du patrimoine naturel(SINP).Les mesures de pr\u00e9servation sont effectives durant la dur\u00e9e des atteintes et les mesures de gestionle sont pendant une dur\u00e9e minimale de 30 ans. \u00bbArticle 5 \u2014 Publication et notificationEn vue de l'information des tiers :1\u00b0 Un extrait de cet arr\u00eat\u00e9 est affich\u00e9 aux mairies d'Avelin, Fretin, Lesquin, Templemars etVendeville (Nord) ; proc\u00e8s-verbal de l'accomplissement de cette formalit\u00e9 est dress\u00e9 par les soinsdu maire et transmis \u00e0 la pr\u00e9fecture du Nord ;Cet affichage mentionne l'obligation de notifier tout recours administratif ou contentieux al'auteur et au b\u00e9n\u00e9ficiaire de la d\u00e9cision, \u00e0 peine, selon le cas, de non-prorogation du d\u00e9lai derecours contentieux ou d'irrecevabilit\u00e9 du recours contentieux.2\u00b0 L'arr\u00eat\u00e9 est publi\u00e9 sur le site internet des services de l'\u00c9tat du d\u00e9partement du Nord pendantune dur\u00e9e minimale de quatre mois.il est notifi\u00e9 \u00e0 l'A\u00e9roport de Lille SAS (Rte de l'A\u00e9roport, 59 810 Lesquin) et une copie est adress\u00e9e :+ \u00e0 monsieur le pr\u00e9sident du conseil scientifique r\u00e9gional du patrimoine naturel ;+ 4 monsieur le chef du service d\u00e9partemental de l'Office fran\u00e7ais de la biodiversit\u00e9 duNord;* \u00e0 monsieur le maire de la commune d'Avelin, \u00e0 madame la maire de la commune de Fretin,\u00e0 monsieur le maire de la commune de Lesquin, \u00e0 monsieur le maire de la commune deTemplemars et \u00e0 monsieur le maire de la commune de Vendeville (Nord)\n6/9\n\nArticle 6 - Voies et d\u00e9lai de recours\nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e aupr\u00e8s du tribunal administratif de Lille par lep\u00e9titionnaire dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification.\nLe tiers auteur d'un recours contentieux ou d'un recours administratif, est tenu, selon le cas,peine d'irrecevabilit\u00e9, ou de non prorogation du d\u00e9lai de recours contentieux, de notifier celui-ci \u00e0l'auteur de la d\u00e9cision et au b\u00e9n\u00e9ficiaire de la d\u00e9cision par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 der\u00e9ception, dans un d\u00e9lai de quinze jours francs \u00e0 compter, selon le cas, du d\u00e9p\u00f4t du recourscontentieux ou de la date d'envoi du recours administratif.\now\nLe tribunal administratif peut \u00eatre saisi par le biais de l'application informatique t\u00e9l\u00e9recoursaccessible par le site internet www.telerecours.fr .\nArticle 7 - Ex\u00e9cution et copies\nLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord et le directeur d\u00e9partemental des territoires et de lamer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nFait \u00e0 Lille, le 2 5 Wh. 2025Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral;\nf\\\n{\\\u00c0\nPierre MOLAGER\n719\n\n\nAnnexe A : Localisation des pieds d'Ophrys abeille\n\u2014 TA : \u00ff \u2014 anc  sats mens\nA L\u00e9gendefare d'\u00e9tcle tapprochie\nkRE\u00a9 Ophrys belle fR\u00e9am\u00e9nagement P1 - Pb .\n}\n8/9\n\nAix ws HER ee | Thy Sen vi '\nx\n\nAnnexe B : Localisation de la zone de transplantation\nLocalisation du site de compensation :\nAPour le Pr\u00e9fet et par-d\u00e9l\u00e9gationLe ire g\u00e9n\u00e9ralVu pour \u00eatre annex\u00e9 \u00e0 mon arr\u00eat\u00e9 \u00e0en date JUS AE.-2095 Pierre MOLA\n9/9\n\n\n\nVu l'information en date du 01 avril 2025 par laquelle le Conseil D\u00e9partemental du Nord fait savoirqu'il envisage la r\u00e9alisation de travaux sur la RD649 et que ces travaux vont impacter lefonctionnement de la bretelle de jonction de l'autoroute A2 en direction de la RD649 (RN49Q) \u00e0 hauteurde l'\u00e9changeur n\u00b022.a,Vu la demande en date du 24 juillet 2025, par laquelle Madame la Responsable du District AmiensValenciennes de la DIR Nord fait conna\u00eetre qu'il est indispensable de r\u00e9glementer la circulation sur laRN49, dans le sens Valenciennes vers Maubeuge,Consid\u00e9rant qu'il s'agit d'un chantier \u00ab non courant \u00bb au sens de la note technique du 14 avril 2016,Consid\u00e9rant qu'il convient de prendre des mesures pour faciliter l'ex\u00e9cution des travaux et pr\u00e9venir lesaccidents,Sur la proposition de madame la Responsable du District Amiens Valenciennes,\nARRETE\nARTICLE 1:Des restrictions de circulation seront appliqu\u00e9es sur la RN49, dans le sens Valenciennes versMaubeuge, du lundi 28 juillet 2025 \u00e0 partir de 04h00 jusqu'au vendredi 12 septembre 2025 \u00e0 19h00,pour permettre la r\u00e9alisation des travaux susmentionn\u00e9s, de garantir la s\u00e9curit\u00e9 des usagers et dupersonnel intervenant.Les travaux se d\u00e9roulent en trois phases.La fin d'une phase d\u00e9clenche le commencement de la suivante.Les horaires d\u00e9finis dans le pr\u00e9sent article comprennent la pose et le d\u00e9pose de la signalisation.Les restrictions de circulation appliqu\u00e9es pendant cette p\u00e9riode sont d\u00e9crites \u00e0 l'article 2.\nARTICLE 2 :Ces travaux n\u00e9cessitent les restrictions suivantes :Phase 1, du lundi 28 juillet 2025 \u00e0 4h00 au mardi 19 ao\u00fbt 2025 \u00e0 19h00Dans le sens Valenciennes vers Maubeuge, sur la RN49 :Interdiction de d\u00e9passement du PR 66+000 au Pr 66+840Limitation de vitesse \u00e0 90 km/h au PR 66+000 au 66+200La neutralisation de la V2 depuis sa cr\u00e9ation du PR 66+100 au PR 66+840Limitation de vitesse \u00e0 70 km/h au PR 66+200 au 66+840Phase 2, du mardi 19 ao\u00fbt 2025 \u00e0 19h00 au lundi 1\u00b0 septembre 2025 \u00e0 19h00Dans le sens Valenciennes vers Maubeuge, la RN49 sera ferm\u00e9e \u00e0 la circulationPour pallier cette fermeture, une d\u00e9viation est mise en place et consiste \u00e0 poursuivre sur l'A2 endirection de Bruxelles, sortir \u00e0 l'\u00e9changeur n\u00b023, prendre la RD659 en direction de Maubeuge pourretrouver l'itin\u00e9raire initial.L'itin\u00e9raire de d\u00e9viation est conforme au sch\u00e9ma figurant en annexe n\u00b01Phase 3, du lundi 1 septembre 2025 \u00e0 19h00 au vendredi 12 septembre 2025 \u00e0 19h00\n\u2022\n\u2022\n\u2022\n\u2022\nSur la RN49, dans le sens Valenciennes vers Maubeuge, les restrictions appliqu\u00e9es pendant la phase 1seront de nouveau appliqu\u00e9es.ARTICLE 3:La signalisation temporaire est conforme aux prescriptions de l'instruction interminist\u00e9rielle sur lasignalisation routi\u00e8re, notamment la 8 partie \u00ab signalisation temporaire \u00bb approuv\u00e9e par l'arr\u00eat\u00e9 du 6novembre 1992 modifi\u00e9 et conforme aux recommandations du Service d'\u00c9tudes Techniques desRoutes et Autoroutes.La pose, la maintenance et la d\u00e9pose de l'ensemble des dispositifs de signalisation temporaire serontassur\u00e9es par l'entreprise Sotraveer.Le contact de l'entreprise est le 06 16 82 28 81 ou 06 17 09 52 01Pour tout \u00e9v\u00e9nement inh\u00e9rent \u00e0 la circulation au droit de l'op\u00e9ration, le Centre d'Information et deGestion du Trafic (CIGT) de Lille devra \u00eatre inform\u00e9. Le CIGT est joignable au 03 20 41 49 50.Le District Amiens Valenciennes - CEI de Valenciennes est le gestionnaire de la voie.\nARTICLE 4 :L'inter-distance entre ce chantier et d'autres chantiers \u00ab courants\u00bb pourra \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 lar\u00e9glementation en vigueur.\nARTICLE 5:Les dispositions du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 prennent effet d\u00e8s mise en place de la signalisation temporaire. Lepr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\nARTICLE 6 :Toute infraction au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera constat\u00e9e et poursuivie conform\u00e9ment aux lois et textes envigueur.\nARTICLE 7 :Mme la Directrice Interd\u00e9partementale des Routes Nord est charg\u00e9e de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9,qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du Nord, et dont copie sera adress\u00e9e. le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord,. le Sous-pr\u00e9fet de Valenciennes,. le Pr\u00e9sident du Conseil D\u00e9partemental du Nord,. le Directeur D\u00e9partemental des Territoires et de la Mer du Nord,. le Directeur Zonal des CRS Nord de Lille,. le Directeur D\u00e9partemental de la S\u00e9curit\u00e9 Publique du Nord,. le Responsable du Service d'Aide M\u00e9dicale d'Urgence du Nord,. le Commandant du Groupement de Gendarmerie D\u00e9partementale du Nord,. le Directeur D\u00e9partemental de Police du Nord,. le Contr\u00f4leur G\u00e9n\u00e9ral du SDIS du Nord,MM. les Pr\u00e9sidents des Syndicats de Transporteurs,M. le Chef du Service R\u00e9gional des Transports de la DREAL Hauts-de-France,M. le Chef de l'Arrondissement de Gestion de la Route Ouest - DIR Nord,M. le Chef du CIGT de Lille - DIR Nord,Mme la Cheffe de District Amiens Valenciennes - DIR Nord,\n<<<<<<<<<< YM\n\u1d49\nM. les Chefs du CEI de Valenciennes \u2014 DIR Nord,M. le Chef de la cellule SPT/CPR \u2014 DIR Nord.A Lille, leLe Pr\u00e9fet,Pour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,La directrice de la DIR Nord,Pour la Directrice par d\u00e9l\u00e9gation,La Cheffe de l'AGR Ouest par int\u00e9rim,\n\nAnnexe 1 - plan de d\u00e9viation\n\nPREFETDU NORDLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nT\u00e9l . \u00a0 :  33 ( 0)  3 20 49 63 44 \n44 t er  r ue J ean Bar t  \u2013  CS 20275 \n59000 Li l l e Cedex www. di r . nor d. devel oppement - dur abl e. gouv . f r \nDi r ect i on i nt er d\u00e9par t ement al e \ndes  r out es  Nor d \nARR\u00caT\u00c9 \nD\u00e9par t ement 59 \u2013 Aut or out e A21 \u2013 Tr av aux de r empl acement du c\u00e2bl e de Gar de \u00ab\u00a0 Gr os cai l l ou \u2013 \nVal enci ennes n\u00b0 1 \u00a0 \u00bb \u2013 Abai s s ement de l a l i mi t at i on de vi t es s e s ur l ' A21 au ni veau du PR 52+1 00 - \nCommune d' Es caudai n \nAr r \u00eat \u00e9 n\u00b0 T25 -  277N /  D\u00e9pt  59 \nVu  l e Code de l a Rout e et  not amment  l es  ar t i cl es  L. 411 - 8,  R. 41 1 - 8,  R 41 1 - 1 8,  R. 41 1 - 21 - 1  et  R. 41 1 - 25, \nVu  l e Code P\u00e9nal , \nVu  l e Code G\u00e9n\u00e9r al  des  Col l ect i v i t \u00e9s  Ter r i t or i al es , \nVu  l e Code de l a Voi r i e Rout i \u00e8r e, \nVu  l e d\u00e9cr et 201 0- 1 46 du 1 6 f \u00e9vr i er  201 0 modi f i ant l e d\u00e9cr et 2004- 37 4 du 29 av r i l  2004 r el at i f  aux \npouvoi r s des pr \u00e9f et s ,  \u00e0 l ' or gani s at i on et \u00e0 l ' act i on des s er vi ces de l ' \u00c9t at dans l es R\u00e9gi ons et \nD\u00e9par t ement s , \nVu  l ' ar r \u00eat \u00e9 du 1 7 j anvi er  2024 du pr \u00e9s i dent  de l a R\u00e9publ i que nommant  Mons i eur  Ber t r and GAUME en \nqual i t \u00e9 de pr \u00e9f et  de l a r \u00e9gi on Haut s - de- F r ance,  pr \u00e9f et  de l a z one de d\u00e9f ens e et  de s \u00e9cur i t \u00e9,  pr \u00e9f et  du\nd\u00e9par t ement  du Nor d, \nVu  l ' ar r \u00eat \u00e9 i nt er mi ni s t \u00e9r i el  du 24 nov embr e 1 967 r el at i f  \u00e0 l a s i gnal i s at i on des  r out es  modi f i \u00e9e par  des \nar r \u00eat \u00e9s  s ubs \u00e9quent s , \nVu  l ' ar r \u00eat \u00e9 pr \u00e9f ect or al  en dat e du 28 mar s  2024,  por tant  d\u00e9l \u00e9gat i on de s i gnat ur e de Mons i eur  l e Pr \u00e9f et \ndu d\u00e9par t ement  du Nor d \u00e0 Madame Nat hal i e DEGRYSE,  Di r ect r i ce i nt er d\u00e9par t ement al e des Rout es \nNor d, \nVu  l ' ar r \u00eat \u00e9 pr \u00e9f ect or al  en dat e du 02 av r i l  2024,  port ant d\u00e9l \u00e9gat i on de s i gnat ur e de Madame l a \nDi r ect r i ce I nt er d\u00e9par t ement al e des  Rout es  Nor d \u00e0 s es  col l abor at eur s , \nVu  l ' i ns t r uct i on i nt er mi ni s t \u00e9r i el l e s ur  l a s i gnal i s ati on t empor ai r e ( l i v r e I  \u2013 hui t i \u00e8me par t i e \u2013 s i gnal is at i on \nt empor ai r e)  appr ouv\u00e9e par  ar r \u00eat \u00e9 du 06 nov embr e 1 992 modi f i \u00e9 par  des  ar r \u00eat \u00e9s  s ubs \u00e9quent s ,\nVu l a not e du 23 j anv i er  2025 du mi ni s t r e du Par t enar iat  av ec l es  Ter r i t oi r es du Par t enar i at  avec l es \nTer r i t oi r es et de l a D\u00e9cent r al i s at i on f i x ant l e calendr i er 2025 et j anv i er 2026 des j our s \u00ab\u00a0 hor s \nchant i er s \u00a0 \u00bb , \n\nVu  l a Not e t echni que du 1 4 avr i l  201 6 r el at i v e \u00e0 l a coor di nat i on des chant i er s s ur  l e r \u00e9s eau r out i er \nnat i onal  abr ogeant  l a ci r cul ai r e n\u00b0 96- 1 4 du 6 f \u00e9v r ier  1 996 r el at i ve \u00e0 l ' expl oi t at i on s ous  chant i er , \nVu  l a demande en dat e du 21 j ui l l et  2025,  par  l aquel le Madame l a Res pons abl e du Di s t r i ct  Ami ens \nVal enci ennes de l a DI R Nor d f ai t  conna\u00ee t r e qu' i l  est  i ndi s pens abl e de r \u00e9gl ement er  l a ci r cul at i on s ur \nl ' A21 ,  dans  l es  deux s ens  de ci r cul at i on,\nCons i d\u00e9r ant  qu' i l  s ' agi t  d' un chant i er  \u00ab\u00a0 non c \nour ant \u00a0\u00bb au s ens  de l a not e t echni que du 1 4 av r i l  201 6, \nCons i d\u00e9r ant  qu' i l  convi ent  de pr endr e des  mes ur es  pour  f aci l i ter  l ' ex \u00e9cut i on des  t r av aux et  pr \u00e9veni r  l es \nacci dent s , \nSur  l a pr opos i t i on de madame l a Res pons abl e du Di s tr i ct  Ami ens  Val enci ennes , \nARR\u00caTE \nARTI CLE 1   \n\u00a0   :   \nDes  mes ur es  de r es t r i ct i on de ci r cul at i on s er ont  appl i qu\u00e9es  s ur  l ' aut or out e A21 ,  dans  l es  deux s ens  de\nci r cul at i on,  du l undi  28 j ui l l et  2025 \u00e0 07h00 au mer cr edi  30 j uil l et  2025 \u00e0 1 8h00 et  du l undi  04 ao\u00fbt \n2025 \u00e0 07h00 au j eudi  07 ao\u00fbt 2025 \u00e0 1 8h00,  af i n de per met t r e l a r \u00e9al i s at i on des t r av aux \ns us ment i onn\u00e9s ,  de gar ant i r  l a s \u00e9cur i t \u00e9 des  us ager s  et  du per s onnel  i nt er venant . \nL es  hor ai r es  d\u00e9f i ni s  dans  l e pr \u00e9s ent  ar t i cl e compr ennent  l a pos e et  l e d\u00e9pos e de l a s i gnal i s at i on. \nL es  r es t r i ct i ons  de ci r cul at i on appl i qu\u00e9es  pendant  cet t e p\u00e9r i ode s ont  d\u00e9cr i t es  \u00e0 l ' ar t i cl e 2. \nARTI CLE 2     :    \nCes  t r av aux n\u00e9ces s i t ent  l es  r es t r i ct i ons  de ci r cul at i on s ui v ant es \u00a0 :\nSens  Ai x- Noul et t e ver s  Val enci ennes \n Li mi t at i on de vi t es s e \u00e0 90 km/ h du PR 51 +900 au PR 52+1 00 \nSens  Val enci ennes  ver s  Ai x- Noul et t e \n Li mi t at i on de vi t es s e \u00e0 90 km/ h du PR 52+300 au PR 52+1 00 \nARTI CLE 3   \u00a0   :   \nLa s i gnal i s at i on t empor ai r e es t conf or me aux pr es cri pt i ons de l ' i ns t r uct i on i nt er mi ni s t \u00e9r i el l e s ur  l a \ns i gnal i s at i on r out i \u00e8r e,  not amment  l a 8  par t i e \u00ab\u00a0 s i gnal i s at i on t empor ai r e\u00a0 \u00bb appr ouv\u00e9e par  l ' ar r \u00eat \u00e9 du 6 \nnovembr e 1 992 modi f i \u00e9 et conf or me aux r ecommandat i ons du Ser v i ce d' \u00c9t udes Techni ques des \nRout es  et  Aut or out es . \nL e Di s t r i ct  Ami ens  Val enci ennes  \u2013  CEI  de Val enci ennes  es t  l e g es t i onnai r e de l a voi e. \nLa pos e,  l a mai nt enance et  l a d\u00e9pos e de l ' ens embl e des  di s pos i t i f s  de s i gnal i s at i on t empor ai r e s er ont \nas s ur \u00e9es  par  l e CEI  de Val enci ennes . \nLe c ont act  pour  l ' as t r ei nt e es t  l e RI S du di s t r i ct  Ami ens - Val enci ennes  T\u00e9l \u00a0 :  03 21  08 65 21 \nPour  t out  \u00e9v \u00e9nement  i nh\u00e9r ent  \u00e0 l a ci r cul at i on au droi t  de l ' op\u00e9r at i on,  l e Cent r e d' I nf or mat i on et de \nGes t i on du Tr af i c ( CI GT)  de Li l l e devr a \u00eat r e i nf or m\u00e9.  L e CI GT es t  j oi gnabl e au  03 20 41  49 50. \n2\nARTI CLE 4   \u00a0   :   \nL ' i nt er - di s t ance ent r e ce chant i er et d' aut r es chant i er s \u00abcour ant s \u00a0 \u00bb pour r a \u00eat r e i nf \u00e9r i eur e \u00e0 l a \nr \u00e9gl ement at i on en v i gueur . \nARTI CLE 5   \n\u00a0   :   \nL es  di s pos i t i ons  du pr \u00e9s ent  ar r \u00eat \u00e9 pr ennent  ef f et  d\u00e8s  mi s e en pl ace de l a s i gnal i s at i on t empor ai r e.  L e\npr \u00e9s ent  ar r \u00eat \u00e9 s er a publ i \u00e9 au r ecuei l  des  act es  admi ni s t r at i f s  de l a pr \u00e9f ect ur e du Nor d. \nARTI CLE 6   \u00a0   :   \nTout e i nf r act i on au pr \u00e9s ent  ar r \u00eat \u00e9 s er a cons t at \u00e9e et  pour s ui vi e conf or m\u00e9ment  aux l oi s  et  t ext es  en \nv i gueur . \nARTI CLE 7   \n\u00a0   :   \nMme l a Di r ect r i ce I nt er d\u00e9par t ement al e des  Rout es  Nor d es t  char g \u00e9e de l ' ex \u00e9cut i on du pr \u00e9s ent  ar r \u00eat \u00e9, \nqui  s er a publ i \u00e9 au r ecuei l  des  act es  admi ni s t r at i f s de l a Pr \u00e9f ect ur e du Nor d,  et  dont  copi e s er a adr ess \u00e9e \n\u00e0\u00a0 :\nM.  l e Secr \u00e9t ai r e G\u00e9n\u00e9r al  de l a Pr \u00e9f ect ur e du Nor d,  s ous - pr \u00e9f et  de Li l l e, \nM l e Sous - pr \u00e9f et  de Val enci ennes , \nM.  l e Pr \u00e9s i dent  du Cons ei l  D\u00e9par t ement al  du Nor d, \nM l e Di r ect eur  D\u00e9par t ement al  des  Ter r i t oi r es  et  de l a Mer  du Nor d,\nM.  l e Di r ect eur  Zonal  des  CRS Nor d de Li l l e, \nM.  l e Di r ect eur  D\u00e9par t ement al  de l a S\u00e9cur i t \u00e9 Publ i que du Nor d,\nM.  l e Res pons abl e du Ser v i ce d' Ai de M\u00e9di cal e d' Ur g ence du Nor d, \nM.  l e Commandant  du Gr oupement  de Gendar mer i e D\u00e9part ement al e du Nor d,\nM.  l e Di r ect eur  D\u00e9par t ement al  de Pol i ce du Nor d, \nM.  l e Cont r \u00f4l eur  G\u00e9n\u00e9r al  du SDI S du Nor d, \nMM.  l es  Pr \u00e9s i dent s  des  Syndi cat s  de Tr ans por t eur s , \nM.  l e Chef  du Ser vi ce R\u00e9gi onal  des  Tr ans por t s  de l a DREAL  Haut s - de- F r ance, \nM.  l e Chef  de l ' Ar r ondi s s ement  de Ges t i on de l a Rout e Oues t  \u2013  DI R Nor d, \nMme l a Chef f e de Ser v i ce I ng\u00e9ni er i e Rout i \u00e8r e Oues t  \u2013  DI R Nor d, \nM.  l e Chef  du CI GT de Li l l e \u2013  DI R Nor d, \nMme l a Chef f e de Di s t r i ct  Ami ens  Val enci ennes  \u2013  DI R Nor d, \nM.  l es  Chef s  du CEI  de Val enci ennes  \u2013  DI R Nor d, \n\u00c0 Dour g es ,  l e \nLe Pr \u00e9f et , \nPour  l e Pr \u00e9f et  et  par  d\u00e9l \u00e9gat i on, \nLa di r ect r i ce de l a DI R Nor d, \nPour  l a Di r ect r i c e par  d\u00e9l \u00e9gat i on, \nL ' adj oi nt  \u00e0 l a Chef f e du di s t r i ct  Ami ens - Val enci ennes  \nYannick \nLAGIER \nyannick.la \ngier \nSignature \nnum\u00e9rique de \nYannick LAGIER \nyannick.lagier \nDate : 2025.07.25 \n14:41:19 +02'00' \nEE Pr\u00e9fecture du NordPREFETDU NORDLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralDirection de la r\u00e9glementation et de la citoyennet\u00e9Bureau de la r\u00e9glementation g\u00e9n\u00e9raleet de la circulation routi\u00e8re\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant agr\u00e9ment de domiciliataire d'entreprises\nLe pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nordpr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-Francepr\u00e9fet du Nordchevalier de la L\u00e9gion d'honneurchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code de commerce et notamment les articles L123-11-2 et suivants et R123-166-1 et suivants ;Vu le code mon\u00e9taire et financier et notamment ses articles L.561-37 et R.561- 43 et suivants ;Vu l'ordonnance n\u00b0 2009-104 du 30 janvier 2009 relative \u00e0 la pr\u00e9vention de l'utilisation du syst\u00e8mefinancier aux fins de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme ;Vu l'ordonnance n\u00b0 2016-1635 du 1\u00b0 d\u00e9cembre 2016 renfor\u00e7ant le dispositif fran\u00e7ais de lutte contre leblanchiment de capitaux et le financement du terrorisme ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-1695 du 30 d\u00e9cembre 2009 modifi\u00e9 par le d\u00e9cret n\u00b0 2012-928 du 31 juillet 2012 -art18 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment des domiciliataires d'entreprises soumis \u00e0 l'immatriculation au registre ducommerce et des soci\u00e9t\u00e9s ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2018-284 du 18 avril 2018 renfor\u00e7ant le dispositif fran\u00e7ais de lutte contre le blanchimentde capitaux et le financement du terrorisme :Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 nommant monsieur Bertrand GAUME, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord;Vu le d\u00e9cret du 13 novembre 2024 nommant monsieur Pierre MOLAGER, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de lapr\u00e9fecture du Nord, sous-pr\u00e9fet de LILLE :Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 19 mars 2024 affectant monsieur St\u00e9phane VERBEKE, conseillerd'administration de l'int\u00e9rieur et de l'outre-mer, en qualit\u00e9 de directeur \u00e0 la direction de lar\u00e9glementation et de la citoyennet\u00e9 ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 17 janvier 2025 portant d\u00e9signation et d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 monsieurSt\u00e9phane VERBEKE, directeur de la r\u00e9glementation et de la citoyennet\u00e9 de la pr\u00e9fecture du Nord;\n1/3\n\nVu la demande pr\u00e9sent\u00e9e par monsieur Philippe DUPONT en vue d'obtenir l'agr\u00e9ment de la SARL\u00ab COGEFI HOFA \u00bb, sise 10 avenue de la Cr\u00e9ativit\u00e9 \u00e0 VILLENEUVE D'ASCQ (59650), qu'il co-g\u00e8re, enqualit\u00e9 de domiciliataire d'entreprises ;Consid\u00e9rant que la SARL \u00ab COGEFI HOFA \u00bb r\u00e9pond aux conditions requises pour pr\u00e9tendre \u00e0 cetagr\u00e9ment ;Consid\u00e9rant les obligations incombant aux domiciliataires d'entreprises dans le cadre de la lutte contrele blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme dont les principales sont :- mettre en place un syst\u00e8me d'\u00e9valuation et de gestion des risques,- identifier et v\u00e9rifier l'identit\u00e9 de leurs clients et de leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires effectifs,- assurer une vigilance constante et adapt\u00e9e sur les relations d'affaires,- proc\u00e9der le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 une d\u00e9claration de soup\u00e7on aupr\u00e8s du service en charge du traitement durenseignement et action contre les circuits financiers clandestins (TRACFIN) plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 duminist\u00e8re de l'\u00e9conomie, des finances et de la souverainet\u00e9 industrielle et num\u00e9rique,- mettre en place un contr\u00f4le interne,- former et informer les collaborateurs, |- conserver les documents concernant les clients/les b\u00e9n\u00e9ficiaires et les op\u00e9rations effectu\u00e9es par leclient pendant 5 ans;Sur proposition du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord,\nARR\u00caTE\nArticle 1\u00b0 : La SARL \u00ab COGEFI HOFA \u00bb, sise 10 avenue de la Cr\u00e9ativit\u00e9 \u00e0 VILLENEUVE D'ASCQ (59650),immatricul\u00e9e sous le SIREN 403 302 953, est agr\u00e9\u00e9e sous le n\u00b0 59-2025-17 en qualit\u00e9 de domiciliataired'entreprises. |Article 2: L'activit\u00e9 de domiciliation d'entreprises est exerc\u00e9e aCr\u00e9ativit\u00e9 \u00e0 VILLENEUVE D'ASCQ (59650). l'adresse suivante : 10 avenue de la\nArticle 3 : Cet agr\u00e9ment est valable 6 ans \u00e0 compter de la date du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Article 4 : Tout changement substantiel dans les modalit\u00e9s de fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 dans lesconditions d'obtention du pr\u00e9sent agr\u00e9ment doit \u00eatre d\u00e9clar\u00e9 dans un d\u00e9lai de deux mois au pr\u00e9fet dud\u00e9partement dont d\u00e9pend son si\u00e8ge social.Article 5: La pr\u00e9sente d\u00e9cision est susceptible, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sanotification, d'\u00eatre contest\u00e9e dans le cadre :- d'un recours gracieux adress\u00e9 \u00e0 monsieur le pr\u00e9fet du Nord - 2, rue Jacquemars Gi\u00e9l\u00e9e - 59039 LILLEcedex ;- d'un recours hi\u00e9rarchique adress\u00e9 \u00e0 monsieur le ministre de l'\u00e9conomie, des finances, de lasouverainet\u00e9 industrielle et num\u00e9rique \u2014 139 rue de Bercy - 75572 PARIS CEDEX 12.Dans ces deux cas, le silence de l'administration vaut rejet implicite au terme d'un d\u00e9lai de deux mois.Apr\u00e8s un recours gracieux ou hi\u00e9rarchique, le d\u00e9lai du recours contentieux ne court qu'\u00e0 compter durejet explicite ou implicite de l'un de ces recours.- d'un recours contentieux aupr\u00e8s de monsieur le pr\u00e9sident du tribunal administratif de Lille - 5, rueGeoffroy Saint-Hilaire - CS 62039 - 59014 LILLE Cedex.Le tribunal administratif peut \u00e9galement \u00eatre saisi par le biais de l'application \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bbaccessible sur le site internet http://www.telerecours.fr.\n2/3\n\nL'exercice des voies de recours n'est pas suspensif de l'ex\u00e9cution de la d\u00e9cision contest\u00e9e.Article 6 : Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 quisera ins\u00e9r\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\nFait \u00e0 Lille, le 2 5 JUIL, 2025pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationle directeur |de la r\u00e9glementation et de la cit fennet\u00e9a\nVERBEKE\n3/3","date":"2025-07-25","first_seen_on":"2025-07-25T14:25:20+00:00","id":"175e0f8d7d148c15116ede80fb45aa71ca15a52aef8cb1a8ee404d109af80a9d","name":"Recueil n\u00b0224 du 25 juillet 2025","pdf_creation_date":"2025-07-25T14:05:14+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.nord.gouv.fr/contenu/telechargement/101866/719876/file/Recueil%20n%C2%B0224%20du%2025%20juillet%202025.pdf"}