{"administration":"pref76","administration_name":"Pr\u00e9fecture de la Seine-Maritime","content":"SEINE-MARITIME\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b076-2025-082\nPUBLI\u00c9 LE 18 AVRIL 2025\nSommaire\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie / Direction de l'autonomie\n76-2025-04-08-00005 - D\u00e9cision du 8 avril 2025 portant renouvellement\nd'autorisation du service vers et dans logement inclusif g\u00e9r\u00e9 par\nl'EPLSMS IDEFHI. (2 pages) Page 5\nCHU Hopitaux de Rouen /\n76-2025-04-15-00002 - D\u00e9cision n\u00b02025-59 portant d\u00e9l\u00e9gation de\nsignature de Ikram KHANNOUS (4 pages) Page 8\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s \n(DDETS) /\n76-2025-04-16-00009 - RECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME DE\nSERVICES A LA PERSONNE EVA LIEGEROT, ORGANISME LIEGEROT EVA (2\npages) Page 13\n76-2025-04-14-00003 - RECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME DE\nSERVICES A LA PERSONNE KOROTOUME COULIBALY, ORGANISME\nAIDE-MENAGERE (2 pages) Page 16\n76-2025-04-16-00008 - RECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME DE\nSERVICES A LA PERSONNE KOUMBA MENDES, ORGANISME MENDES\nKOUMBA (2 pages) Page 19\n76-2025-04-14-00004 - RECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME DE\nSERVICES A LA PERSONNE OPHELIE BOUSSU, ORGANISME O'FEE DU\nDOMICILE (2 pages) Page 22\n76-2025-04-16-00010 - RECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME DE\nSERVICES A LA PERSONNE PIERRE BIAUSQUE, ORGANISME BIAUSQUE\nPIERRE (2 pages) Page 25\n76-2025-04-16-00007 - RECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME DE\nSERVICES A LA PERSONNE SYLVIANNA LOISEAU, ORGANISME SAKURA\nMENAGE (2 pages) Page 28\n76-2025-04-16-00013 - RECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME DE\nSERVICES A LA PERSONNE TRISTAN BATTE, ORGANISME TITI JARDI (2\npages) Page 31\n76-2025-04-16-00015 - RECEPISSE DE DECLARATION MODIFICATIVE D'UN\nORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE CECILE PERRIN, ORGANISME\nVIVRE CHEZ SOI EN NORMANDIE (1 page) Page 34\n76-2025-04-16-00012 - RECEPISSE DE DECLARATION MODIFICATIVE D'UN\nORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE GUILLAUME RICHARD,\nORGANISME EXPANSION 76 EU NEUFCHATEL (1 page) Page 36\n76-2025-04-16-00011 - RECEPISSE DE DECLARATION MODIFICATIVE D'UN\nORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE LEANNE ELIABLE, ORGANISME\nELIABLE LEANNE (1 page) Page 38\n2\n76-2025-04-16-00014 - RECEPISSE DE DECLARATION MODIFICATIVE D'UN\nORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE WINDY BOULANGER,\nORGANISME ATOUT DOM (1 page) Page 40\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s \n(DDETS) / Direction\n76-2025-04-11-00007 - 11 04 2025 - Modification de la liste des membres de\nl'observatoire du dialogue social (2 pages) Page 42\nDirection d\u00e9partementale de la protection des populations de\nSeine-Maritime / Sant\u00e9 et protection des animaux et de l'environnement\n76-2025-04-08-00003 - 25-098 250408 Habilitation sanitaire Dr Lerebours\nAdam (2 pages) Page 45\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime /\nBureau juridique\n76-2025-04-17-00005 - D\u00e9cision 25-042 du 17 avril 2025 portant\nsubd\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re d'instruction des demandes\nd'autorisations de TE ds le Calvados (2 pages) Page 48\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime /\nD\u00e9l\u00e9gation \u00e0 la Mer et au Littoral\n76-2025-04-15-00001 -  ARRETE AOT.475-2 du 15/04_ Implantation\n_2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly (7 pages) Page 51\n76-2025-04-15-00006 - AP 2025-05 du 15 avril 2025_terrasse Plage\nd'Yport_Mr Lenormand (7 pages) Page 59\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime /\nService Transitions, Ressources et Milieux (STRM)\n76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS  plateforme transit\ngranulats acces fluvial CRB (12 pages) Page 67\n76-2025-04-17-00004 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant l'association CSLN \u00e0 capturer\net \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques de mai \u00e0 novembre\n2025 sur la partie Seino-Marine de la Seine (5 pages) Page 80\n76-2025-04-15-00009 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant la f\u00e9d\u00e9ration de la\nSeine-Maritime pour la p\u00eache et la protection du milieu aquatique \u00e0\ncapturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques sur\nhannetot \u00e0 Norville en mai 2025 (4 pages) Page 86\n76-2025-04-15-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 du 19 juin\n2023 mettant en demeure la soci\u00e9t\u00e9 Eclor Boissons, de r\u00e9gulariser la\nsituation administrative pour la destruction de vergers r\u00e9alis\u00e9e sans\nautorisation administrative pr\u00e9alable (2 pages) Page 91\n76-2025-04-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant autorisation d'une manifestation\ncanine d'\u00e9pagneuls \u00e0 Derchigny le 5 juillet 2025 (2 pages) Page 94\n76-2025-04-17-00002 - Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement de\nl'agr\u00e9ment d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 AS2I au titre des entreprises r\u00e9alisant les\nvidanges et prenant en charge le transport et l'\u00e9limination des mati\u00e8res\nextraites des installations d'assainissement non collectif. (4 pages) Page 97\n3\n76-2025-04-15-00008 - Non opposition \u00e0 la r\u00e9alisation d'un rabattement\nde nappe pour TRAPIL sur la commune de Tancarville (7 pages) Page 102\nGroupe Hospitalier du Havre /\n76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du\nHavre - 14 avril 2025 (32 pages) Page 110\nMaison d'arr\u00eat de Rouen /\n76-2025-03-19-00009 - Arr\u00eat\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gation permanente globale du\n19-03-2025 (3 pages) Page 143\n76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN\n19-03-2025 (16 pages) Page 147\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 / SDIS 76\n76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant\napprobation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental\nd'incendie et de secours de la Seine-Maritime (102 pages) Page 164\n4\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie\n76-2025-04-08-00005\nD\u00e9cision du 8 avril 2025 portant renouvellement\nd'autorisation du service vers et dans logement\ninclusif g\u00e9r\u00e9 par l'EPLSMS IDEFHI.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 76-2025-04-08-00005 - D\u00e9cision du 8 avril 2025 portant renouvellement d'autorisation du\nservice vers et dans logement inclusif g\u00e9r\u00e9 par l'EPLSMS IDEFHI. 5\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 76-2025-04-08-00005 - D\u00e9cision du 8 avril 2025 portant renouvellement d'autorisation du\nservice vers et dans logement inclusif g\u00e9r\u00e9 par l'EPLSMS IDEFHI. 6\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 76-2025-04-08-00005 - D\u00e9cision du 8 avril 2025 portant renouvellement d'autorisation du\nservice vers et dans logement inclusif g\u00e9r\u00e9 par l'EPLSMS IDEFHI. 7\nCHU Hopitaux de Rouen\n76-2025-04-15-00002\nD\u00e9cision n\u00b02025-59 portant d\u00e9l\u00e9gation de\nsignature de Ikram KHANNOUS\nCHU Hopitaux de Rouen - 76-2025-04-15-00002 - D\u00e9cision n\u00b02025-59 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature de Ikram KHANNOUS 8\nCHU Hopitaux de Rouen - 76-2025-04-15-00002 - D\u00e9cision n\u00b02025-59 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature de Ikram KHANNOUS 9\nCHU Hopitaux de Rouen - 76-2025-04-15-00002 - D\u00e9cision n\u00b02025-59 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature de Ikram KHANNOUS 10\nCHU Hopitaux de Rouen - 76-2025-04-15-00002 - D\u00e9cision n\u00b02025-59 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature de Ikram KHANNOUS 11\nCHU Hopitaux de Rouen - 76-2025-04-15-00002 - D\u00e9cision n\u00b02025-59 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature de Ikram KHANNOUS 12\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-16-00009\nRECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME\nDE SERVICES A LA PERSONNE EVA LIEGEROT,\nORGANISME LIEGEROT EVA\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00009 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE EVA LIEGEROT, ORGANISME LIEGEROT EVA 13\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00009 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE EVA LIEGEROT, ORGANISME LIEGEROT EVA 14\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00009 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE EVA LIEGEROT, ORGANISME LIEGEROT EVA 15\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-14-00003\nRECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME\nDE SERVICES A LA PERSONNE KOROTOUME\nCOULIBALY, ORGANISME AIDE-MENAGERE\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-14-00003 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE KOROTOUME COULIBALY, ORGANISME AIDE-MENAGERE 16\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-14-00003 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE KOROTOUME COULIBALY, ORGANISME AIDE-MENAGERE 17\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-14-00003 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE KOROTOUME COULIBALY, ORGANISME AIDE-MENAGERE 18\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-16-00008\nRECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME\nDE SERVICES A LA PERSONNE KOUMBA\nMENDES, ORGANISME MENDES KOUMBA\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00008 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE KOUMBA MENDES, ORGANISME MENDES KOUMBA 19\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00008 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE KOUMBA MENDES, ORGANISME MENDES KOUMBA 20\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00008 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE KOUMBA MENDES, ORGANISME MENDES KOUMBA 21\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-14-00004\nRECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME\nDE SERVICES A LA PERSONNE OPHELIE BOUSSU,\nORGANISME O'FEE DU DOMICILE\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-14-00004 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE OPHELIE BOUSSU, ORGANISME O'FEE DU DOMICILE 22\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-14-00004 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE OPHELIE BOUSSU, ORGANISME O'FEE DU DOMICILE 23\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-14-00004 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE OPHELIE BOUSSU, ORGANISME O'FEE DU DOMICILE 24\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-16-00010\nRECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME\nDE SERVICES A LA PERSONNE PIERRE BIAUSQUE,\nORGANISME BIAUSQUE PIERRE\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00010 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE PIERRE BIAUSQUE, ORGANISME BIAUSQUE PIERRE 25\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00010 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE PIERRE BIAUSQUE, ORGANISME BIAUSQUE PIERRE 26\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00010 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE PIERRE BIAUSQUE, ORGANISME BIAUSQUE PIERRE 27\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-16-00007\nRECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME\nDE SERVICES A LA PERSONNE SYLVIANNA\nLOISEAU, ORGANISME SAKURA MENAGE\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00007 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE SYLVIANNA LOISEAU, ORGANISME SAKURA MENAGE 28\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00007 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE SYLVIANNA LOISEAU, ORGANISME SAKURA MENAGE 29\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00007 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE SYLVIANNA LOISEAU, ORGANISME SAKURA MENAGE 30\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-16-00013\nRECEPISSE DE DECLARATION D'UN ORGANISME\nDE SERVICES A LA PERSONNE TRISTAN BATTE,\nORGANISME TITI JARDI\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00013 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE TRISTAN BATTE, ORGANISME TITI JARDI 31\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00013 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE TRISTAN BATTE, ORGANISME TITI JARDI 32\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00013 - RECEPISSE DE DECLARATION\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE TRISTAN BATTE, ORGANISME TITI JARDI 33\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-16-00015\nRECEPISSE DE DECLARATION MODIFICATIVE\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE\nCECILE PERRIN, ORGANISME VIVRE CHEZ SOI\nEN NORMANDIE\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00015 - RECEPISSE DE DECLARATION\nMODIFICATIVE D'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE CECILE PERRIN, ORGANISME VIVRE CHEZ SOI EN NORMANDIE 34\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00015 - RECEPISSE DE DECLARATION\nMODIFICATIVE D'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE CECILE PERRIN, ORGANISME VIVRE CHEZ SOI EN NORMANDIE 35\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-16-00012\nRECEPISSE DE DECLARATION MODIFICATIVE\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE\nGUILLAUME RICHARD, ORGANISME EXPANSION\n76 EU NEUFCHATEL\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00012 - RECEPISSE DE DECLARATION\nMODIFICATIVE D'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE GUILLAUME RICHARD, ORGANISME EXPANSION 76 EU\nNEUFCHATEL\n36\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00012 - RECEPISSE DE DECLARATION\nMODIFICATIVE D'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE GUILLAUME RICHARD, ORGANISME EXPANSION 76 EU\nNEUFCHATEL\n37\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-16-00011\nRECEPISSE DE DECLARATION MODIFICATIVE\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE\nLEANNE ELIABLE, ORGANISME ELIABLE LEANNE\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00011 - RECEPISSE DE DECLARATION\nMODIFICATIVE D'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE LEANNE ELIABLE, ORGANISME ELIABLE LEANNE 38\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00011 - RECEPISSE DE DECLARATION\nMODIFICATIVE D'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE LEANNE ELIABLE, ORGANISME ELIABLE LEANNE 39\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-16-00014\nRECEPISSE DE DECLARATION MODIFICATIVE\nD'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE\nWINDY BOULANGER, ORGANISME ATOUT DOM\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00014 - RECEPISSE DE DECLARATION\nMODIFICATIVE D'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE WINDY BOULANGER, ORGANISME ATOUT DOM 40\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-16-00014 - RECEPISSE DE DECLARATION\nMODIFICATIVE D'UN ORGANISME DE SERVICES A LA PERSONNE WINDY BOULANGER, ORGANISME ATOUT DOM 41\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\net des Solidarit\u00e9s  (DDETS)\n76-2025-04-11-00007\n11 04 2025 - Modification de la liste des membres\nde l'observatoire du dialogue social\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-11-00007 - 11 04 2025 - Modification de la\nliste des membres de l'observatoire du dialogue social 42\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-11-00007 - 11 04 2025 - Modification de la\nliste des membres de l'observatoire du dialogue social 43\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s  (DDETS) - 76-2025-04-11-00007 - 11 04 2025 - Modification de la\nliste des membres de l'observatoire du dialogue social 44\nDirection d\u00e9partementale de la protection des\npopulations de Seine-Maritime\n76-2025-04-08-00003\n25-098 250408 Habilitation sanitaire Dr\nLerebours Adam\nDirection d\u00e9partementale de la protection des populations de Seine-Maritime - 76-2025-04-08-00003 - 25-098 250408 Habilitation\nsanitaire Dr Lerebours Adam 45\nDirection d\u00e9partementale de la protection des populations de Seine-Maritime - 76-2025-04-08-00003 - 25-098 250408 Habilitation\nsanitaire Dr Lerebours Adam 46\nDirection d\u00e9partementale de la protection des populations de Seine-Maritime - 76-2025-04-08-00003 - 25-098 250408 Habilitation\nsanitaire Dr Lerebours Adam 47\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-17-00005\nD\u00e9cision 25-042 du 17 avril 2025 portant\nsubd\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'instruction des demandes d'autorisations de\nTE ds le Calvados\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00005 - D\u00e9cision 25-042 du 17 avril 2025\nportant subd\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re d'instruction des demandes d'autorisations de TE ds le Calvados 48\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00005 - D\u00e9cision 25-042 du 17 avril 2025\nportant subd\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re d'instruction des demandes d'autorisations de TE ds le Calvados 49\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00005 - D\u00e9cision 25-042 du 17 avril 2025\nportant subd\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re d'instruction des demandes d'autorisations de TE ds le Calvados 50\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-15-00001\n ARRETE AOT.475-2 du 15/04_ Implantation\n_2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00001 -  ARRETE AOT.475-2 du 15/04_\nImplantation _2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly 51\nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer\nService Mer, Littoral et Environnement Marin\nAffaire suivie par : Guillaume PAIN\nT\u00e9l. :  02.76.78.32.48\nM\u00e9l : ddtm-dml@seine-maritime.gouv.fr \nARR\u00caT\u00c9 N\u00b0 475-2 du 15/04/2025\nportant modification de l'autorisation d'occupation temp oraire du domaine public\nmaritime naturel pour l'implantation de deux stations d'accueil des choux marins\nd\u00e9plac\u00e9s dans le cadre du projet de d\u00e9sensablement de la plage de Saint-Martin-en-\nCampagne (commune du Petit-Caux) pour le compte de EDF \nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Normandie, pr\u00e9fet de la Seine-Maritime,\nChevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nOfficier de l'Ordre National du M\u00e9rite\nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral de la Propri\u00e9t\u00e9 des Personnes Publiques et notamment les articles concernant\nl'utilisation et l'occupation du domaine public maritime, L2111-4, L2122-1 et suivants, L2124-1,\nL2125-1 et suivants, R2122-1 \u00e0 R2122-4, R2122-6 \u00e0 R2122-7 , R2124-56, R2125-1 \u00e0 R2125-5  et les\narticles A12 \u00e0 A17 du Code du Domaine de l'\u00c9tat ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 25-023 du 31 mars 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re d'activit\u00e9s \u00e0\nM. Laurent TESSIER, directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer en Seine-Maritime ;\nVu la  d\u00e9cision  n\u00b0  25-029  du  1 er avril  2025  portant  subd\u00e9l\u00e9gation  de  signature  en  mati\u00e8re\nd'activit\u00e9s ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 SRN/UA3PA/2017-01133-031-001 du 30 ao\u00fbt 2018 autorisant au titre de l'article\nL411-2  du  code  de  l'environnement,  la  r\u00e9colte,  le  d\u00e9placement  et  la  destruction  des\nsp\u00e9cimens  d'esp\u00e8ces  prot\u00e9g\u00e9es  et  la  destruction  de  leurs  milieux  particuliers  pour  les\ntravaux de d\u00e9sensablement de la plage de Saint-Martin-en-Campagne ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0475 du 3 septembre 2018 portant autorisation d'occupation temporaire du domaine\npublic maritime naturel pour l'implantation de deux stations de choux marins d\u00e9plac\u00e9s dans\nle cadre du projet de d\u00e9sensablement de la plage de Saint-Martin-en-Campagne (Commune\nde Petit-Caux) ;\nVu Le courriel en date du 03/01/2025 pr\u00e9cisant la modification de coordonn\u00e9es des exclos ;\nVu la localisation de la d\u00e9pendance concern\u00e9e (voir plan joint) ;\nVu la proposition du gestionnaire du domaine public maritime.\nCONSID\u00c9RANT :\nQue l'occupation est compatible avec la strat\u00e9gie de gestion du domaine public maritime naturel de\nSeine-Maritime approuv\u00e9e le 7 d\u00e9cembre 2023.\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : prefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 1/8\n7 place de la Madeleine, CS16036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00001 -  ARRETE AOT.475-2 du 15/04_\nImplantation _2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly 52\nARR\u00caTE\nArticle 1er\u2013 OBJET DE L'AUTORISATION\n\u00abL'article 1er  \u2013 OBJET DE L'AUTORISATION \u00bb de l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 475 du 3 septembre 2018 est remplac\u00e9 par :\nLe  Groupe  EDF  (CNPE  de  Penly),  BP  854  ,  7 6  207  DIEPPE  CEDEX,  repr\u00e9sent\u00e9  par  Monsieur\nSylv\u00e8re ROGER, directeur technique du CNPE de Penly (ci-dessous d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab  le p\u00e9titionnaire \u00bb) est\nautoris\u00e9 \u00e0 occuper temporairement des d\u00e9pendances  du domaine p ublic maritime, situ\u00e9es sur les\nplages de Criel-sur-Mer & Sainte-Marguerite-sur-Mer, pour l'implantation de stations d'accueil de choux\nmarins  d\u00e9plac\u00e9s  dans  le  cadre  des  travaux  de  d\u00e9sensablement  de  la  plage  de\nSaint-Martin-en-Campagne (Commune du Petit-Caux).\nLes  choux  marins  sont  implant\u00e9s  sur  le  cordon  de  galets  dans  des  exclos  garnis  de  supports  de\ncommunication p\u00e9dagogique.\n1 \u2013 Caract\u00e9ristiques g\u00e9n\u00e9rales :\n\u2022 surface occup\u00e9e sur la plage de Criel-sur-Mer : 970 m\u00b2\n\u2022 surface occup\u00e9e sur la plage de Sainte-Marguerite-sur-Mer  : 3 700 m\u00b2 (dont 1 300 m\u00b2 pour\nl'exclos)\n2 \u2013 Coordonn\u00e9es des stations d'accueil et exclos :\n2.1 \u2013 Coordonn\u00e9es des stations d'accueil\nCriel-sur-Mer\nPoint\nd\u00e9gr\u00e9s sexag\u00e9simaux WGS d\u00e9cimal\nLatitude Longitude Latitude Longitude\n1 50\u00b0 2' 10.4590''N 1\u00b0 19' 0.9509'' E 50.0362027\u00b0 N 1.3169253\u00b0 E\n2 50\u00b0 2' 11.5706''N 1\u00b0 19' 2.1562'' E 50.0365479\u00b0N 1.3172684\u00b0 E\n3 50\u00b0 2' 11.1628''N 1\u00b0 19' 3.1364'' E 50.0364330\u00b0 N 1.3175384\u00b0 E\n4 50\u00b0 2' 10.0518''N 1\u00b0 19' 1.8365'' E 50.0361410\u00b0 N 1.3171778\u00b0 E\nSainte-Marguerite sur-Mer\nPoint\nd\u00e9gr\u00e9s sexag\u00e9simaux WGS d\u00e9cimal\nLatitude Longitude Latitude Longitude\n1 49\u00b0 54' 34.3894''N 0\u00b0 56' 14.7473'' E 49.909554\u00b0N 0.937432\u00b0E\n2 49\u00b0 54' 33.8400''N 0\u00b0 56' 15.3121'' E 49.9094\u00b0N 0.937586\u00b0E\n3 49\u00b0 54' 31.0417''N 0\u00b0 56' 9.5179'' E 49.908628\u00b0N 0.935977\u00b0E\n4 49\u00b0 54' 31.4201''N 0\u00b0 56' 8.8134'' E 49.908723\u00b0 N 0.935781\u00b0E\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : prefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 2/8\n7 place de la Madeleine, CS16036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00001 -  ARRETE AOT.475-2 du 15/04_\nImplantation _2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly 53\n2.2 \u2013 Coordonn\u00e9es des exclos :\nCriel-sur-Mer\nPoint\ndegr\u00e9s sexag\u00e9simaux WGS d\u00e9cimal\nLatitude Longitude Latitude Longitude\n1 50\u00b0 2' 10.4590''N 1\u00b0 19' 0.9509'' E 50.0362027\u00b0N 1.3169253\u00b0E\n2 50\u00b0 2' 11.5706''N 1\u00b0 19' 2.1562'' E 50.0365479\u00b0N 1.3172684\u00b0E\n3 50\u00b0 2' 11.1628''N 1\u00b0 19' 3.1364'' E 50.0364330\u00b0N 1.3175384\u00b0E\n4 50\u00b0 2' 10.0518''N 1\u00b0 19' 1.8365'' E 50.0361410\u00b0N 1.3171778\u00b0E\nSainte-Marguerite sur-Mer\nPoint\ndegr\u00e9s sexag\u00e9simaux WGS d\u00e9cimal\nLatitude Longitude Latitude Longitude\nA 49\u00b0 54' 32,0112''N 0\u00b0 56' 12,1236''E 49,908892\u00b0N 0,940000\u00b0E\nB 49\u00b0 54' 32,3999''N 0\u00b0 56' 11,562''E 49,909000\u00b0N 0,936545\u00b0E\nC 49\u00b0 54' 33,73919''N 0\u00b0 56' 14,1612''E 49,909372\u00b0N 0,937267\u00b0E\nD 49\u00b0 54' 33,8328''N 0\u00b0 56' 15,0072''E 49,909398\u00b0N 0,937502\u00b0E\nE 49\u00b0 54' 33,6779''N 0\u00b0 56' 15,1836''E 49,909355\u00b0N 0,937551\u00b0E\nLes  coordonn\u00e9es  exactes  des  exclos  ont  \u00e9t\u00e9  communiqu\u00e9es  par  mail  au  gestionnaire  suite  \u00e0\nl'installation et aux relev\u00e9s in situ.\n3- Mat\u00e9riaux des exclos :\nLes exclos sont pourvus de pieux en bois ronds, de hauteur 25 \u00e0 50  cm, s\u00e9par\u00e9s par des cordages\n(couleurs naturelles, type cordages de bateaux en chanvre).\nArticle 2 \u2013 CONDITIONS\nLes autres articles de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 475 du 3 septembre 2018 demeurent inchang\u00e9s.\nCette autorisation est donn\u00e9e au p\u00e9titionnaire \u00e0 charge pour lui de se conformer aux prescriptions du\nCode G\u00e9n\u00e9ral de la Propri\u00e9t\u00e9 des Personnes Publiques et aux conditions particuli\u00e8res d\u00e9finies dans le\npr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nL'autorisation est d\u00e9livr\u00e9e par le pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Normandie, pr\u00e9fet de la Seine-Maritime , ci-dessous\nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab autorit\u00e9 comp\u00e9tente \u00bb.\nLe gestionnaire du domaine public maritime, par d\u00e9l\u00e9gation, est la Direction D\u00e9partementale des\nTerritoires  et  de  la  Mer  de  Seine-Maritime,  Service  Mer,  Littoral  et  Environnement  Marin\n(DDTM76/SMLEM), ci-dessous d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab gestionnaire du domaine public maritime \u00bb.\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : prefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 3/8\n7 place de la Madeleine, CS16036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00001 -  ARRETE AOT.475-2 du 15/04_\nImplantation _2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly 54\nArticle 3 \u2013 ABROGATION\nL'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0475-1 du 4 octobre 2018 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0475 du 3 septembre 2018 est abrog\u00e9.\nArticle 3 \u2013 VOIES ET D\u00c9LAIS DE RECOURS\nConform\u00e9ment aux dispositions des articles R312-1, R 421-1 \u00e0 R 421-5 du code de justice administrative,\nle pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Rouen\ndans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication. Le tribunal administratif\npeut \u00eatre saisi par l'application \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible par le site www.telerecours.fr\n.\u2013 \nArticle 4 \u2013 PUBLICATION ET EX\u00c9CUTION\nLe directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer et le directeur r\u00e9gional des finances publiques\n(service France Domaine) sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9\nqui sera notifi\u00e9 au p\u00e9titionnaire par les soins du directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer au\np\u00e9titionnaire \u00e0 l'adresse suivante : francois.moret@edf.fr \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la pr\u00e9fecture de la Seine-Maritime.\nFait \u00e0 Dieppe, le 15/04/2025\nPour le pr\u00e9fet de la Seine-maritime\net par subd\u00e9l\u00e9gation,\nLe technicien sup\u00e9rieur en chef du d\u00e9veloppement durable\nAdjoint \u00e0 la responsable du Bureau des Marins et Usages de la Mer\nGuillaume PAIN\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : prefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 4/8\n7 place de la Madeleine, CS16036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00001 -  ARRETE AOT.475-2 du 15/04_\nImplantation _2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly 55\nAnnexe 1 : plan d'implantation des stations de Criel-sur-Mer et de Sainte-Marguerite-sur-Mer\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00001 -  ARRETE AOT.475-2 du 15/04_\nImplantation _2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly 56\nAnnexe 1 : plan d'implantation des stations de Criel-sur-Mer et de Sainte-Marguerite-sur-Mer\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00001 -  ARRETE AOT.475-2 du 15/04_\nImplantation _2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly 57\nAnnexe 2 : planche photographique\nSite de Criel-sur-Mer\nSite de Sainte-Marguerite-sur-Mer\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00001 -  ARRETE AOT.475-2 du 15/04_\nImplantation _2stations _  chouxmarins_ EDF-CNPE_Penly 58\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-15-00006\nAP 2025-05 du 15 avril 2025_terrasse Plage\nd'Yport_Mr Lenormand\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00006 - AP 2025-05 du 15 avril\n2025_terrasse Plage d'Yport_Mr Lenormand 59\nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer\nService Mer Littoral, et Environnement Marin\nAffaire suivie par : Yann MINIOU\nT\u00e9l. : 02 76 78 32 46\nM\u00e9l : ddtm-dml@seine-maritime.gouv.fr\nARR\u00caT\u00c9 2025-05 du15/04/25\nportant autorisation d'occupation temporaire du domaine public maritime de la\nplage d'Yport pour installer une terrasse pour le compte de M . LENORMAND\nSt\u00e9phane\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Normandie, pr\u00e9fet de la Seine-Maritime,\nChevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nOfficier de l'Ordre national du M\u00e9rite\nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral de la Propri\u00e9t\u00e9 des Personnes Publiques et notamment les articles concernant\nl'utilisation et l'occupation du domaine public maritime, L2111-4, L2122-1 et suivants, L2124-1,\nL2125-1 et suivants, R2122-1 \u00e0 R2122-4, R2122-6 \u00e0 R2122-7, R2124-56, R2125-1 \u00e0 R2125-5 et les\narticles A12 \u00e0 A17 du Code du Domaine de l'\u00c9tat ;\nVu le Code de l'environnement, notamment l'article R. 414-1 9 (I-21\u00b0) relatif \u00e0 l'\u00e9valuation des\nincidences Natura 2000 ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02004-112 du 6 f\u00e9vrier 2004, modifi\u00e9 relatif \u00e0 l 'organisation de l'action de l'\u00e9tat en\nmer ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 85/2024/PREMAR MANCHE/AEM/NP d u 1er ao\u00fbt 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation\nde signature du PR\u00c9FET MARITIME de la Manche et de la Mer du Nor d au directeur des\nterritoires et de la mer et aux cadres de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 la Mer et au littoral de la Seine-\nMaritime, et notamment l'article 1, alin\u00e9a 4 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 25-023 du 31 mars 2025 donnant d\u00e9l\u00e9gation de si gnature en mati\u00e8re d'activit\u00e9s au\ndirecteur d\u00e9partemental des territoires et de la mer en Seine-Maritime ;\nVu la d\u00e9cision n\u00b0 25-029 en date du 1er avril 2025 portant subd \u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'activit\u00e9s mer & littoral ;\nVu l'ordonnance n\u00b0 2017-562 du 19 avril 2017, relative \u00e0 la pr opri\u00e9t\u00e9 des personnes publiques pour\nles titres d'occupation du domaine public naturel ;\nVu la p\u00e9tition, en date du 6 f\u00e9vrier 2025 par laquelle M. LENOR MAND St\u00e9phane, 180, rue des\nPommiers, 76 400 SAINT-LEONARD sollicite l'autorisation d'occuper une d\u00e9pendance du\ndomaine public maritime situ\u00e9e sur le front de mer d'Yport qui lui a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e en dernier\nlieu par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 31 mai 2022 ;\nVu le lancement de l'instruction administrative en d ate du 07 mars 2025 ;\nVu le formulaire de pr\u00e9-\u00e9valuation des incidences Na tura 2000 en date 06 f\u00e9vrier 2025\nVu l'avis conforme du Pr\u00e9fet Maritime, par d\u00e9l\u00e9gation, le di recteur d\u00e9partemental adjoint des\nterritoires et de la mer, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la mer et au littoral en date du 10 mars 2025\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : \nprefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 1/7\n7 place de la Madeleine, CS 16 036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00006 - AP 2025-05 du 15 avril\n2025_terrasse Plage d'Yport_Mr Lenormand 60\nVu l'avis conforme de l'Autorit\u00e9 Militaire en date d u 4 avril 2025 ;\nVu l'avis de l'Unit\u00e9 D\u00e9partementale de l'Architecture et du Patrimoine de la Seine-Maritime en\ndate du 29 septembre 2016 ;\nVu L'avis r\u00e9put\u00e9 favorable de la mairie d'Yport ;\nVu L'extrait Kbis de \u00ab Friterie de la plage \u00bb en date du 24 octobre 2024\nVu la d\u00e9cision du directeur r\u00e9gional des finances publiques de la Seine-Maritime du 10 avril 2025 \nfixant les conditions financi\u00e8res de l'occupation, tellesque pr\u00e9cis\u00e9es \u00e0 l'article 2 de la pr\u00e9sente\nautorisation ;\nVu l'engagement, souscrit\nle 11 avril 2025 par le p\u00e9titionnaire, de payer au Tr\u00e9sor la redevance\naff\u00e9rente \u00e0 l'occupation sollicit\u00e9e ;\nVu la proposition du gestionnaire du domaine public maritime ;\nVu la localisation de la d\u00e9pendance concern\u00e9e (voir plan joint).\nCONSID\u00c9RANT  :\nQue l'occupation est localis\u00e9e en tout ou partie, en site Natura 2000.\nQue l'occupation est compatible avec la strat\u00e9gie de gestion du domaine public maritime naturel de\nSeine-Maritime approuv\u00e9e le 7 d\u00e9cembre 2023.\nQue l'occupation est compatible avec les objectifs environnementaux d\u00e9finis dans la strat\u00e9gie de\nfa\u00e7ade maritime notamment le D10-OE01 \u2013 r\u00e9duire les apports et la pr\u00e9sence des d\u00e9chets d'origine\nterrestre retrouv\u00e9s en mer et sur le littoral.\nARR\u00caTE\nArticle 1er \u2013 OBJET DE L'AUTORISATION\nM. LENORMAND St\u00e9phane, (Siret n\u00b0 80377255700010) 180, ruedes Pommiers, 76 400 SAINT-LEONARD\n(ci-dessous d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab le p\u00e9titionnaire \u00bb) est autoris\u00e9 \u00e0 occuper temporairement une d\u00e9pendance du\ndomaine public maritime, situ\u00e9e sur le front de mer d'Yport,en vue d'installer une terrasse am\u00e9nag\u00e9e,\nau droit de \u00ab La friterie de la plage \u00bb \u00bb comprenant une structure ouverte, des parasols, tables, chaises,\nen mat\u00e9riaux durables.\nCaract\u00e9ristiques g\u00e9n\u00e9rales :\nLa surface totale (non couverte) occup\u00e9e par la terrasse est de 40\n m\u00b2\nL'occupation a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e pour la premi\u00e8re fois \u00e0 compterdu 1er janvier 2015 par arr\u00eat\u00e9 du 15 janvier\n2016.\nCette autorisation est donn\u00e9e au p\u00e9titionnaire \u00e0 charge pour lui de se conformer aux prescriptions du\nCode G\u00e9n\u00e9ral de la Propri\u00e9t\u00e9 des Personnes Publiques et aux conditions particuli\u00e8res d\u00e9finies dans le\npr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nL'autorisation est d\u00e9livr\u00e9e par le pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Normandie, pr\u00e9fet de la Seine-Maritime, ci-dessous\nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab autorit\u00e9 comp\u00e9tente \u00bb.\nLe gestionnaire du domaine public maritime, par d\u00e9l\u00e9gation, est la Direction D\u00e9partementale des\nTerritoires et de la Mer de Seine-Maritime, Service Mer, Lit toral et Environnement Marin\n(DDTM76/SMLEM), ci-dessous d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab gestionnaire du domaine public maritime \u00bb.\nArticle 2 \u2013 CONDITIONS FINANCI\u00c8RES\nEn contrepartie de l'occupation privative du domaine public ainsi que des avantages de toute nature\nprocur\u00e9s par l'utilisation du bien, l'occupant s'acquittera d'une redevance d'occupation du domaine\npublic dont le montant a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s aux articles L 2125-1 et L\n2125-3 du CG3P.\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : \nprefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 2/7\n7 place de la Madeleine, CS 16 036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00006 - AP 2025-05 du 15 avril\n2025_terrasse Plage d'Yport_Mr Lenormand 61\nArticle 2.1 \u2013 Montant de la redevance :\nLa pr\u00e9sente autorisation d'occuper le domaine public est co nclue moyennant le paiement d'une\nredevance d'un montant annuel de six cent dix-neuf (619,00\u20ac) euros.\nChaque ann\u00e9e \u00e0 compter du 1er janvier 2026, la redevance donnera lieu \u00e0 indexation en fonction de la\nvariation de l'indice du co\u00fbt de la construction publi\u00e9 par l'INSEE en prenant pour base l'indice du\ntroisi\u00e8me trimestre 2024 soit 2143 paru le 18 d\u00e9cembre 2024.\nArticle 2.2 : R\u00e9vision de la redevance\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article R 2125-3 du CG3P, la r\u00e9vision du montant de la redevance peut intervenir \u00e0\nl'expiration de chaque p\u00e9riode fix\u00e9e pour le paiement de la redevance.\nArticle 2.3 : Modalit\u00e9s de paiement de la redevance\nLa redevance est payable en une fois pour toute la dur\u00e9e de l'occupation d\u00e8s signature de la pr\u00e9sente\nautorisation aupr\u00e8s du comptable sp\u00e9cialis\u00e9 du Domaine (CSDOM).\nLe paiement se fera :\n\u2717 par internet sur le site www.payfip.gouv.fr, par carte bancaire ou par pr\u00e9l\u00e8vement unique sur\ncompte bancaire ;\n\u2717 par ch\u00e8que \u00e0 envoyer \u00e0 un centre d'encaissement ;\n\u2717 par virement ou pr\u00e9l\u00e8vement bancaire. Les r\u00e9f\u00e9rences bancaires du CSDOM figurent ci-apr\u00e8s :\nBDFEFRPPCCT (BIC) FR46 30001000 64R7 5500 0000 013 (IBAN)\nLe virement devra comporter les r\u00e9f\u00e9rences de la facture CSP E NN 26XXXXXXXXXX, afin d'en\npermettre la correcte imputation.\nEn cas de retard dans le paiement, la redevance \u00e9chue porte int\u00e9r\u00eat de plein droit au taux annuel\napplicable en mati\u00e8re domaniale conform\u00e9ment \u00e0 l'article L2125-5 du code g\u00e9n\u00e9ral de la propri\u00e9t\u00e9 des\npersonnes publiques, sans qu'il soit n\u00e9cessaire de proc\u00e9de r \u00e0 une mise en demeure quelconque et\nquelle que soit la cause du retard.\nArticle 2.4 \u2013 Imp\u00f4ts et taxes\n :\nLe b\u00e9n\u00e9ficiaire de l'autorisation s'engage \u00e0 acquitter tou s les imp\u00f4ts et taxes dont il est redevable\nconcernant les terrains, am\u00e9nagements et installations pr\u00e9sents sur le domaine public.\nArticle 2.5 \u2013 Traitement des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel\nLes donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel de l'occupant font l'objet d'un traitement informatis\u00e9 mis en \u0153uvre\npar la direction de l'immobilier de l'\u00c9tat de la direction g\u00e9n\u00e9rale des finances publiques (DGFIP), situ\u00e9e\nau 120 rue de Bercy 75 772 PARIS, en sa qualit\u00e9 de responsable de traitement, dans le cadre de\nl'ex\u00e9cution des missions d'int\u00e9r\u00eat public qu'elle assure.\nElles sont trait\u00e9es afin de g\u00e9rer des dossiers d'occupationdu domaine de l'\u00c9tat et redevances associ\u00e9es\nde toute nature.\n\u00c0 ce titre, les cat\u00e9gories de donn\u00e9es personnelles trait\u00e9es sont les suivantes :\n- les donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 son identit\u00e9 et ses coordonn\u00e9es ;\n- les donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re \u00e9conomique et financier.\nCes donn\u00e9es sont obtenues directement aupr\u00e8s de l'occupantou le cas \u00e9ch\u00e9ant aupr\u00e8s du gestionnaire\ndu domaine.\nElles sont transmises aux agents habilit\u00e9s de la DGFIP dans le cadre de leurs missions.\nLes donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel de l'occupant sont conserv\u00e9es 5 ans \u00e0 compter de la date de fin du\ntitre d'occupation et 10 ans en archives.\nConform\u00e9ment au r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral des donn\u00e9es (RGPD) n\u00b02016/679 et \u00e0 la loi n\u00b078-17 du 6 janvier\n1978 modifi\u00e9e relative aux fichiers, \u00e0 l'informatique et au x libert\u00e9s, l'occupant dispose d'un droit\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : \nprefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 3/7\n7 place de la Madeleine, CS 16 036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00006 - AP 2025-05 du 15 avril\n2025_terrasse Plage d'Yport_Mr Lenormand 62\nd'acc\u00e8s, de rectification, d'effacement, des donn\u00e9es le concernant ainsi que du droit \u00e0 la limitation du\ntraitement.\nIl peut exercer ses droits en contactant la bo\u00eete mail : \ndie.support-figaro@dgfip.finances.gouv.fr     \nIl a \u00e9galement la possibilit\u00e9 de contacter le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la pro tection des donn\u00e9es du minist\u00e8re de\nl'\u00c9conomie, des finances et de la relance par voie \u00e9lectronique (le-delegue-a-la-protection-des-donnees-\npersonnelles@finances.gouv.fr) ou par voie postale (139 rue de Bercy \u2013 T\u00e9l\u00e9doc 322 \u2013 75 572 PARIS\nCEDEX 12).\nIl est inform\u00e9(e) que des exceptions \u00e0 l'exercice des droitspr\u00e9cit\u00e9s sont susceptibles de s'appliquer, le\ncas \u00e9ch\u00e9ant, il en sera d\u00fbment averti(e).\nS'il estime que le traitement de ses donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel n'est pas conforme aux dispositions\nl\u00e9gales et r\u00e9glementaires, il dispose, du droit d'introduire une r\u00e9clamation aupr\u00e8s de la Commission\nNationale Informatique et Libert\u00e9s (CNIL).\nArticle 3 \u2013 CARACT\u00c8RE DE L'AUTORISATION\nNon constitutive de droit r\u00e9els, pr\u00e9caire et r\u00e9vocable\nEn application de l'article L.2122-5 du Code G\u00e9n\u00e9ral de la Pr opri\u00e9t\u00e9 des Personnes Publiques,\nl'autorisation n'est constitutive d'aucun droit r\u00e9el sur le domaine public de l'\u00c9tat au sens des articles\nL2122-6 et suivants du m\u00eame code.\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article L.2122-3, elle est accord\u00e9e \u00e0 titre pr\u00e9caire et r\u00e9vocable, \u00e0 toute \u00e9poque, \u00e0 la\npremi\u00e8re r\u00e9quisition de l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente, et sans indemnit\u00e9.\nPersonnelle\nLe p\u00e9titionnaire devra jouir personnellement de son occupa tion. Il lui est interdit, sous peine de\nd\u00e9ch\u00e9ance, d'en c\u00e9der la jouissance partielle ou totale \u00e0 untiers. En cas de cession non autoris\u00e9e des\ninstallations, le titulaire de l'autorisation restera responsable des cons\u00e9quences de l'occupation.\nLimit\u00e9e\nAucune extension de la pr\u00e9sente autorisation ne pourra \u00eatreeffectu\u00e9e sans qu'un arr\u00eat\u00e9 modificatif ne\nsoit pris par l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente.\nLe p\u00e9titionnaire ne pourra affecter la zone autoris\u00e9e \u00e0 un autre usage que celui figurant dans\nl'autorisation. Il ne pourra, en particulier, \u00e9tablir d'autres installations que celles admises sans avoir \u00e9t\u00e9\npr\u00e9alablement autoris\u00e9.\nTous les changements et toutes les augmentations qui seraient nuisibles \u00e0 la conservation ou \u00e0\nl'exploitation du domaine public maritime, \u00e0 la navigation maritime, ou dangereux pour la s\u00e9curit\u00e9\npublique pourront \u00eatre supprim\u00e9es, aux frais du p\u00e9titionnaire, sans pr\u00e9judice de la responsabilit\u00e9 qui\npourrait en r\u00e9sulter pour lui .\nSous r\u00e9serve des autres r\u00e9glementations\n :\nLa pr\u00e9sente autorisation ne dispense, en aucun cas, le p\u00e9tit ionnaire de faire les d\u00e9clarations ou\nd'obtenir les autorisations requises par d'autres r\u00e9glementations.\nObligation de publicit\u00e9     :\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article L2122-1-3 alin\u00e9a 4 du CGPPP, cettedemande d'occupation du domaine public\nmaritime li\u00e9e \u00e0 une exploitation \u00e9conomique d\u00e9roge \u00e0 la mise en publicit\u00e9.\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : \nprefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 4/7\n7 place de la Madeleine, CS 16 036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00006 - AP 2025-05 du 15 avril\n2025_terrasse Plage d'Yport_Mr Lenormand 63\nArticle 4 \u2013 R\u00c9VOCATION ET R\u00c9SILIATION\nR\u00e9vocation par l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente\nPour un motif d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral ou dans l'int\u00e9r\u00eat du domaine occup\u00e9 :\nSi, \u00e0 quelque \u00e9poque que ce soit, l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente d\u00e9cidait pour un motif d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral de\nmodifier d'une mani\u00e8re temporaire ou d\u00e9finitive l'usage des avantages cr\u00e9\u00e9s par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, le\np\u00e9titionnaire ne pourrait s'y opposer ni r\u00e9clamer aucune indemnit\u00e9.\nPour inex\u00e9cution financi\u00e8re :\nL'autorisation pourra \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9e, sans indemnisation, \u00e0 la demande du directeur r\u00e9gional des\nfinances publiques charg\u00e9e du domaine, en cas d'inex\u00e9cutio n des conditions financi\u00e8res de\nl'autorisation un mois apr\u00e8s une mise en demeure par lettre recommand\u00e9e rest\u00e9e sans effet.\nPour inex\u00e9cution des clauses de l'autorisation :\nL'autorisation pourra \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9e, sans indemnisation,un mois apr\u00e8s une mise en demeure par lettre\nrecommand\u00e9e rest\u00e9e sans effet en cas d'inex\u00e9cution des clau ses et conditions de la pr\u00e9sente\nautorisation.\nR\u00e9siliation \u00e0 la demande du p\u00e9titionnaire\n :\nL'autorisation peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9e, sans indemnisation, av ant l'\u00e9ch\u00e9ance normalement pr\u00e9vue, \u00e0 la\ndemande du p\u00e9titionnaire. L'avis de r\u00e9siliation est adress\u00e9 \u00e0 l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente par LR+AR au moins\nun mois avant la date de r\u00e9siliation pr\u00e9vue.\nDans tous les cas, les conditions pr\u00e9vues par l'article 7 \u2013 Remise en \u00e9tat des lieux s'appliquent.\nArticle 5 \u2013 DUR\u00c9E DE L'AUTORISATION\nL'autorisation est accord\u00e9e \u00e0 compter du 1\ner janvier 2025 pour une dur\u00e9e de 2 ans. Elle expirera le 31\nd\u00e9cembre 2026 sauf application de l'article 4 \u2013 R\u00e9vocation et r\u00e9siliation. Au terme de l'autorisation,\nl'occupation cessera de plein droit.\nLa dur\u00e9e de l'autorisation d'occupation du DPM couvre un p\u00e9riode qui s'\u00e9tend entre la fin des grandes\nmar\u00e9es d'\u00e9quinoxe du mois de mars et le d\u00e9but des grandes mar\u00e9es d'\u00e9quinoxe du mois d'octobre de\nchaque ann\u00e9e. Cette p\u00e9riode comprend les phases d'installation et de repli.      \nChaque ann\u00e9e, le p\u00e9titionnaire informe le gestionnaire du domaine public maritime des dates\nd'installation et de repli des \u00e9l\u00e9ments de la terrasse.\nArticle 6 \u2013 CONDITIONS DIVERSES\nLe gestionnaire du domaine public maritime aura toujours, sur simple demande verbale, acc\u00e8s \u00e0 la\nd\u00e9pendance autoris\u00e9e.\nLe p\u00e9titionnaire est autoris\u00e9 \u00e0 utiliser la d\u00e9pendance dansle strict respect de la nature de l'occupation\nd\u00e9crite \u00e0 l'article 1 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nLe p\u00e9titionnaire devra en tout temps se conformer aux mesures qui lui sont prescrites par le\ngestionnaire du domaine public maritime, dans l'int\u00e9r\u00eat de la circulation, de l'entretien et de\nl'exploitation de l'\u00e9tablissement ou de l'hygi\u00e8ne publique.\nPr\u00e9servation de l'environnement\nLe p\u00e9titionnaire devra s'assurer du parfait \u00e9tat de propret\u00e9 de la d\u00e9pendance et de ses abords (collecte\net gestion des d\u00e9chets) durant toute la p\u00e9riode d'occupation sur le domaine public maritime naturel, en\nr\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'objectif environnemental D10-OE01 d\u00e9fini dans la strat\u00e9gie de fa\u00e7ade maritime.\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : \nprefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 5/7\n7 place de la Madeleine, CS 16 036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00006 - AP 2025-05 du 15 avril\n2025_terrasse Plage d'Yport_Mr Lenormand 64\nArticle 7 \u2013 REMISE EN \u00c9TAT DES LIEUX\nEn cas d'absence d'une nouvelle autorisation et \u00e0 l'expiration (Article 5), la r\u00e9vocation ou la r\u00e9siliation\n(Article 4) de la pr\u00e9sente autorisation, le p\u00e9titionnaire doit, \u00e0 ses frais et apr\u00e8s en avoir inform\u00e9 le\ngestionnaire du domaine public maritime, remettre les lieux en leur \u00e9tat initial, dans un d\u00e9lai de 8 jours.\nFaute pour le p\u00e9titionnaire de remise en \u00e9tat du site, il pourra y \u00eatre proc\u00e9d\u00e9 d'office par l'\u00c9tat et aux\nfrais du p\u00e9titionnaire, apr\u00e8s mise en demeure rest\u00e9e sans effet pendant le d\u00e9lai prescrit, dans lequel le\np\u00e9titionnaire pourra pr\u00e9senter ses observations.\nArticle 8 \u2013 RESPONSABILIT\u00c9 DU P\u00c9TITIONNAIRE\nLe p\u00e9titionnaire sera seul responsable des accidents qui pourraient se produire du fait de la pr\u00e9sente\nautorisation, qu'il y ait ou non, de sa part, n\u00e9gligence, impr\u00e9voyance ou toute autre faute commise.\nArticle 9 \u2013 R\u00c9SERVE DES DROITS DES TIERS\nLes droits des tiers sont et demeurent express\u00e9ment r\u00e9serv\u00e9s.\nArticle 10 \u2013 DOMICILE DU P\u00c9TITIONNAIRE\nEn cas de modification de l'adresse indiqu\u00e9e \u00e0 l'article 1, le p\u00e9titionnaire devra faire conna\u00eetre\nimm\u00e9diatement la nouvelle adresse au gestionnaire du domaine public maritime.\nArticle 11 \u2013 VOIES ET D\u00c9LAIS DE RECOURS\nConform\u00e9ment aux dispositions des articles R312-1, R 421-1 \u00e0 R 421-5 du code de justice administrative,\nle pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Rouen\ndans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication. Le tribunal administratif\npeut \u00eatre saisi par l'application \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible par le site www.telerecours.fr\n.\nArticle 12 \u2013 PUBLICATION ET EX\u00c9CUTION\nLe directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer et le directeur r\u00e9gional des finances publiques\n(service France Domaine) sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9\nqui sera notifi\u00e9 au p\u00e9titionnaire par les soins du directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer au\np\u00e9titionnaire \u00e0 l'adresse suivante : stephanealex@orange.fr\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la pr\u00e9fecture de la Seine-Maritime.\nFait \u00e0 Dieppe, le 15/04/25\nPour le pr\u00e9fet de la Seine-maritime\net par subd\u00e9l\u00e9gation,\nL'attach\u00e9e d'administration de l'\u00c9tat\nResponsable du Bureau des Marins et Usages de la Mer\nCorinne COQUATRIX\nAnnexe : plan de localisation\nTel. Standard : 02 32 76 50 00\nCourriel : prefecture@seine-maritime.gouv.fr\nwww.seine-maritime.gouv.fr 6/7\n7 place de la Madeleine, CS 16 036\n76 036 ROUEN CEDEX\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00006 - AP 2025-05 du 15 avril\n2025_terrasse Plage d'Yport_Mr Lenormand 65\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00006 - AP 2025-05 du 15 avril\n2025_terrasse Plage d'Yport_Mr Lenormand 66\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-17-00003\n76-2024-0100053035 APS  plateforme transit\ngranulats acces fluvial CRB\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 67\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 68\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 69\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 70\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 71\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 72\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 73\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 74\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 75\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 76\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 77\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 78\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00003 - 76-2024-0100053035 APS \nplateforme transit granulats acces fluvial CRB 79\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-17-00004\nArr\u00eat\u00e9 autorisant l'association CSLN \u00e0 capturer\net \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins\nscientifiques de mai \u00e0 novembre 2025 sur la\npartie Seino-Marine de la Seine\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00004 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant l'association\nCSLN \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques de mai \u00e0 novembre 2025 sur la partie Seino-Marine de la Seine 80\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00004 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant l'association\nCSLN \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques de mai \u00e0 novembre 2025 sur la partie Seino-Marine de la Seine 81\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00004 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant l'association\nCSLN \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques de mai \u00e0 novembre 2025 sur la partie Seino-Marine de la Seine 82\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00004 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant l'association\nCSLN \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques de mai \u00e0 novembre 2025 sur la partie Seino-Marine de la Seine 83\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00004 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant l'association\nCSLN \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques de mai \u00e0 novembre 2025 sur la partie Seino-Marine de la Seine 84\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00004 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant l'association\nCSLN \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques de mai \u00e0 novembre 2025 sur la partie Seino-Marine de la Seine 85\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-15-00009\nArr\u00eat\u00e9 autorisant la f\u00e9d\u00e9ration de la\nSeine-Maritime pour la p\u00eache et la protection du\nmilieu aquatique \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du\npoisson \u00e0 des fins scientifiques sur hannetot \u00e0\nNorville en mai 2025\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00009 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant la f\u00e9d\u00e9ration de\nla Seine-Maritime pour la p\u00eache et la protection du milieu aquatique \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques sur\nhannetot \u00e0 Norville en mai 2025\n86\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00009 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant la f\u00e9d\u00e9ration de\nla Seine-Maritime pour la p\u00eache et la protection du milieu aquatique \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques sur\nhannetot \u00e0 Norville en mai 2025\n87\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00009 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant la f\u00e9d\u00e9ration de\nla Seine-Maritime pour la p\u00eache et la protection du milieu aquatique \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques sur\nhannetot \u00e0 Norville en mai 2025\n88\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00009 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant la f\u00e9d\u00e9ration de\nla Seine-Maritime pour la p\u00eache et la protection du milieu aquatique \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques sur\nhannetot \u00e0 Norville en mai 2025\n89\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00009 - Arr\u00eat\u00e9 autorisant la f\u00e9d\u00e9ration de\nla Seine-Maritime pour la p\u00eache et la protection du milieu aquatique \u00e0 capturer et \u00e0 transporter du poisson \u00e0 des fins scientifiques sur\nhannetot \u00e0 Norville en mai 2025\n90\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-15-00011\nArr\u00eat\u00e9 portant abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 du 19 juin\n2023 mettant en demeure la soci\u00e9t\u00e9 Eclor\nBoissons, de r\u00e9gulariser la situation\nadministrative pour la destruction de vergers\nr\u00e9alis\u00e9e sans autorisation administrative\npr\u00e9alable\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant abrogation de\nl'arr\u00eat\u00e9 du 19 juin 2023 mettant en demeure la soci\u00e9t\u00e9 Eclor Boissons, de r\u00e9gulariser la situation administrative pour la destruction de\nvergers r\u00e9alis\u00e9e sans autorisation administrative pr\u00e9alable\n91\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant abrogation de\nl'arr\u00eat\u00e9 du 19 juin 2023 mettant en demeure la soci\u00e9t\u00e9 Eclor Boissons, de r\u00e9gulariser la situation administrative pour la destruction de\nvergers r\u00e9alis\u00e9e sans autorisation administrative pr\u00e9alable\n92\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant abrogation de\nl'arr\u00eat\u00e9 du 19 juin 2023 mettant en demeure la soci\u00e9t\u00e9 Eclor Boissons, de r\u00e9gulariser la situation administrative pour la destruction de\nvergers r\u00e9alis\u00e9e sans autorisation administrative pr\u00e9alable\n93\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-17-00006\nArr\u00eat\u00e9 portant autorisation d'une manifestation\ncanine d'\u00e9pagneuls \u00e0 Derchigny le 5 juillet 2025\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant autorisation d'une\nmanifestation canine d'\u00e9pagneuls \u00e0 Derchigny le 5 juillet 2025 94\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant autorisation d'une\nmanifestation canine d'\u00e9pagneuls \u00e0 Derchigny le 5 juillet 2025 95\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant autorisation d'une\nmanifestation canine d'\u00e9pagneuls \u00e0 Derchigny le 5 juillet 2025 96\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-17-00002\nArr\u00eat\u00e9 portant renouvellement de l'agr\u00e9ment\nd\u00e9livr\u00e9 \u00e0 AS2I au titre des entreprises r\u00e9alisant\nles vidanges et prenant en charge le transport et\nl'\u00e9limination des mati\u00e8res extraites des\ninstallations d'assainissement non collectif.\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00002 - Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement de\nl'agr\u00e9ment d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 AS2I au titre des entreprises r\u00e9alisant les vidanges et prenant en charge le transport et l'\u00e9limination des mati\u00e8res\nextraites des installations d'assainissement non collectif.\n97\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00002 - Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement de\nl'agr\u00e9ment d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 AS2I au titre des entreprises r\u00e9alisant les vidanges et prenant en charge le transport et l'\u00e9limination des mati\u00e8res\nextraites des installations d'assainissement non collectif.\n98\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00002 - Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement de\nl'agr\u00e9ment d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 AS2I au titre des entreprises r\u00e9alisant les vidanges et prenant en charge le transport et l'\u00e9limination des mati\u00e8res\nextraites des installations d'assainissement non collectif.\n99\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00002 - Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement de\nl'agr\u00e9ment d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 AS2I au titre des entreprises r\u00e9alisant les vidanges et prenant en charge le transport et l'\u00e9limination des mati\u00e8res\nextraites des installations d'assainissement non collectif.\n100\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-17-00002 - Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement de\nl'agr\u00e9ment d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 AS2I au titre des entreprises r\u00e9alisant les vidanges et prenant en charge le transport et l'\u00e9limination des mati\u00e8res\nextraites des installations d'assainissement non collectif.\n101\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la\nmer de la Seine-Maritime\n76-2025-04-15-00008\nNon opposition \u00e0 la r\u00e9alisation d'un rabattement\nde nappe pour TRAPIL sur la commune de\nTancarville\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00008 - Non opposition \u00e0 la r\u00e9alisation\nd'un rabattement de nappe pour TRAPIL sur la commune de Tancarville 102\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00008 - Non opposition \u00e0 la r\u00e9alisation\nd'un rabattement de nappe pour TRAPIL sur la commune de Tancarville 103\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration\nIl vous est d\u00e9livr\u00e9 un r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration suite au d\u00e9p\u00f4t du compl\u00e9ment de dossier de \nd\u00e9claration IOTA concernant le projet Travaux inspection Tancarville sur la commune principale \nTANCARVILLE 76430.\n CE R\u00c9C\u00c9PISS\u00c9 ATTESTE DE L'ENREGISTREMENT DE VOTRE DEMANDE MAIS N'ATTENTION :\nAUTORISE PAS LE D\u00c9MARRAGE IMM\u00c9DIAT DES TRAVAUX\nVU le code de l'environnement, et notamment les articles L. 211-1, L. 214-1 \u00e0 L. 214-6 et R. 214-1 \u00e0 R. \n214-56 ;\nVU les sch\u00e9mas directeurs et les sch\u00e9mas d'am\u00e9nagement et de gestion des eaux mentionn\u00e9s aux \narticles L. 212-1 et L. 212-3 potentiellement en cours de validit\u00e9 sur le p\u00e9rim\u00e8tre du projet ;\nVU le dossier de d\u00e9claration d\u00e9pos\u00e9 au titre de l'article L. 214-3 du code de l'environnement transmis \u00e0 l'\nadministration et consid\u00e9r\u00e9 complet en date du 01/04/2025, pr\u00e9sent\u00e9 par SOC TRANSPORTS \nPETROLIERS PAR PIPELINE , enregistr\u00e9 sous le n\u00b0  et relatif \u00e0 Travaux DIOTA-250129-131821-446-014\ninspection Tancarville ;\nIl est donn\u00e9 r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t de sa d\u00e9claration au d\u00e9clarant suivant :\nSOC TRANSPORTS PETROLIERS PAR PIPELINE \n3-5 IMMEUBLE PALATIN II\n3 COURS DU TRIANGLE\nnull\n92800 PUTEAUX\nconcernant :\nTravaux inspection Tancarville\ndont la r\u00e9alisation est pr\u00e9vue \u00e0 :\n- TANCARVILLE 76430\n- 76170 ST JEAN DE FOLLEVILLE \nLes ouvrages constitutifs \u00e0 ces am\u00e9nagements rentrent dans la nomenclature des op\u00e9rations soumises \u00e0 \nd\u00e9claration au titre de l'article L. 214-3 du code de l'environnement.\nTableau des rubriques des nomenclatures IOTA\n* \nRubrique Alin\u00e9aLibell\u00e9 des \nrubriques\n* Quantit\u00e9 \ntotale\n* Quantit\u00e9 \nprojet\n* \nR\u00e9gime\nPr\u00e9cisions sur les AIOT concern\u00e9es par le \nprojet\n1.1.1.0 1.1.1.0Sondage, forage  1.000  1.000 D Les travaux sont sur une dur\u00e9e limit\u00e9e dans le \ntemps.\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00008 - Non opposition \u00e0 la r\u00e9alisation\nd'un rabattement de nappe pour TRAPIL sur la commune de Tancarville 104\nLe d\u00e9clarant devra respecter les prescriptions g\u00e9n\u00e9rales d\u00e9finies dans les arr\u00eat\u00e9s de prescriptions \ng\u00e9n\u00e9rales relatifs \u00e0 ces rubriques disponibles sur le site internet https://aida.ineris.fr/liste_documents/1\n/17940/1\nLe d\u00e9clarant ne peut pas d\u00e9buter les travaux avant le 01/06/2025 correspondant au d\u00e9lai de deux \nmois \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception des compl\u00e9ments du dossier durant lequel il peut \u00eatre fait une \n\u00e9ventuelle opposition motiv\u00e9e \u00e0 la d\u00e9claration par le pr\u00e9fet, conform\u00e9ment \u00e0 l'article R. 214-35 du code \nde l'environnement.\nSi le projet est \u00e9galement soumis \u00e0 d\u00e9claration d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral au titre de l'article R.214-88 du code \nde l'environnement, le pr\u00e9fet dispose alors de 3 mois \u00e0 compter de la r\u00e9ception par la pr\u00e9fecture du \ndossier de l'enqu\u00eate pour s'opposer \u00e0 la d\u00e9claration loi sur l'eau, en application de l'article R.214-95 du \ncode de l'environnement.\nAu cas o\u00f9 le d\u00e9clarant ne respecterait pas ce d\u00e9lai, il s'exposerait \u00e0 une amende pour une \ncontravention de cinqui\u00e8me classe d'un montant maximum de 1 500 euros pour les personnes physiques. \nPour les personnes morales, ce montant est multipli\u00e9 par cinq conform\u00e9ment \u00e0 l'article R. 216-12 du code \nde l'environnement.\nDurant ce d\u00e9lai, il peut \u00eatre demand\u00e9 des compl\u00e9ments au d\u00e9clarant si le dossier n'est pas jug\u00e9 r\u00e9gulier, \nil peut \u00eatre fait opposition \u00e0 cette d\u00e9claration, ou des prescriptions particuli\u00e8res \u00e9ventuelles peuvent \u00eatre \n\u00e9tablies sur lesquelles le d\u00e9clarant sera alors saisi pour pr\u00e9senter ses observations.\nEn l'absence de suite donn\u00e9e par le service police de l'eau comp\u00e9tent \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de ce d\u00e9lai, le \npr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 vaut accord tacite de d\u00e9claration.\nA l'\u00e9ch\u00e9ance pr\u00e9vue, conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.214-37, des copies de la d\u00e9claration ainsi que du pr\u00e9sent \nr\u00e9c\u00e9piss\u00e9, accompagn\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des prescriptions sp\u00e9cifiques impos\u00e9es ou de la d\u00e9cision d'\nopposition seront adress\u00e9es aux communes o\u00f9 cette op\u00e9ration doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e, aux fins d'affichage et \nde mise \u00e0 disposition pour une dur\u00e9e minimale d'un mois.\nCes documents seront mis \u00e0 disposition du public sur le site internet de la pr\u00e9fecture concern\u00e9e pendant \nune p\u00e9riode d'au moins six mois.\nCette d\u00e9cision est susceptible de recours contentieux devant le tribunal administratif territorialement \ncomp\u00e9tent ou devant le tribunal administratif de Paris pour les projets de nature agricole relevant de \nl'article R.811-1-3 du code de justice administrative. Conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.514-3-1 du code de \nl'environnement, ce recours peut \u00eatre exerc\u00e9 par les tiers dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter du \npremier jour de la publication de la d\u00e9cision ou de son affichage en mairie et par le d\u00e9clarant dans un \nd\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification.\nCette d\u00e9cision peut \u00e9galement faire l'objet d'un recours gracieux ou hi\u00e9rarchique dans un d\u00e9lai de deux \nmois. Ce recours administratif prolonge de deux mois les d\u00e9lais mentionn\u00e9s ci-dessus.\nLe d\u00e9clarant est invit\u00e9 \u00e0 avertir le service de police de l'eau comp\u00e9tent de la date de d\u00e9but des travaux \nainsi que de la date d'ach\u00e8vement des ouvrages et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la date de mise en service.\nEn application de l'article R. 214-40-3 du code de l'environnement, la mise en service de l'installation, la \nconstruction des ouvrages, l'ex\u00e9cution des travaux, et l'exercice de l'activit\u00e9 objets de votre d\u00e9claration, \ndoivent intervenir dans un d\u00e9lai de 3 ans, ou dans un autre d\u00e9lai fix\u00e9 par le pr\u00e9fet \u00e0 compter de la date du \npr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9, \u00e0 d\u00e9faut de quoi votre d\u00e9claration sera caduque.\nEn cas de demande de prorogation de d\u00e9lai, d\u00fbment justifi\u00e9e, celle-ci sera adress\u00e9e au pr\u00e9fet au plus \nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00008 - Non opposition \u00e0 la r\u00e9alisation\nd'un rabattement de nappe pour TRAPIL sur la commune de Tancarville 105\ntard deux mois avant l'\u00e9ch\u00e9ance ci-dessus.\nLes ouvrages, les travaux et les conditions de r\u00e9alisation et d'exploitation doivent \u00eatre conformes au \ndossier d\u00e9pos\u00e9.\nL'inobservation des dispositions figurant dans le dossier d\u00e9pos\u00e9 pourra entra\u00eener l'application des \nsanctions pr\u00e9vues \u00e0 l'article R. 216-12 du code de l'environnement.\nEn application de l'article R. 214-40 du code de l'environnement, toute modification apport\u00e9e aux \nouvrages, installations, \u00e0 leur mode d'utilisation, \u00e0 la r\u00e9alisation des travaux ou \u00e0 l'am\u00e9nagement en \nr\u00e9sultant, \u00e0 l'exercice des activit\u00e9s ou \u00e0 leur voisinage et entra\u00eenant un changement notable des \u00e9l\u00e9ments \ndu dossier de d\u00e9claration initiale doit \u00eatre port\u00e9, avant r\u00e9alisation \u00e0 la connaissance du pr\u00e9fet comp\u00e9tent \nqui peut exiger une nouvelle d\u00e9claration.\nEn application de l'article R. 214-40-2 du code de l'environnement, toute transmission du b\u00e9n\u00e9fice de la \nd\u00e9claration \u00e0 une autre personne que celle mentionn\u00e9e au dossier de d\u00e9claration doit \u00eatre d\u00e9clar\u00e9e par le \nnouveau b\u00e9n\u00e9ficiaire au pr\u00e9fet dans les trois mois qui suivent la prise en charge de l'ouvrage, de l'\ninstallation, des travaux ou des am\u00e9nagements ou le d\u00e9but de son activit\u00e9.\nLes agents mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L. 216-3 du code de l'environnement et notamment ceux charg\u00e9s de la \npolice de l'eau et des milieux aquatiques auront libre acc\u00e8s aux installations, ouvrages, travaux et activit\u00e9, \nobjets de la d\u00e9claration dans les conditions d\u00e9finies par le code de l'environnement, dans le cadre d'une \nrecherche d'infraction.\nLes droits des tiers sont et demeurent express\u00e9ment r\u00e9serv\u00e9s.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 ne dispense en aucun cas le d\u00e9clarant de faire les d\u00e9clarations ou d'obtenir les \nautorisations requises par d'autres r\u00e9glementations.\nLa r\u00e9f\u00e9rence de votre dossier est : DIOTA-250129-131821-446-014\nLe code postal du projet (commune principale) est : TANCARVILLE 76430\nCette r\u00e9f\u00e9rence et un num\u00e9ro d'AIOT vous seront n\u00e9cessaires pour d\u00e9poser les \u00e9ventuels \ncompl\u00e9ments et pi\u00e8ces de proc\u00e9dure que sollicitera l'administration. Ce num\u00e9ro d'AIOT vous sera \ntransmis par l'administration en charge de l'instruction de votre dossier.\nVotre avis nous int\u00e9resse\nDans une logique d'am\u00e9lioration continue, nous vous invitons \u00e0 consacrer une ou deux minutes \u00e0 \nr\u00e9pondre \u00e0 ce .court sondage\nR\u00e9capitulatif\nPi\u00e8ces jointes ajout\u00e9e(s), modifi\u00e9e(s) et/ou supprim\u00e9e(s)\n2 - D\u00e9clarant(s)\nAucune pi\u00e8ce jointe n'a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e, modifi\u00e9e ou supprim\u00e9e.\n3 - Localisation\nAucune pi\u00e8ce jointe n'a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e, modifi\u00e9e ou supprim\u00e9e.\n5 - Documents\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00008 - Non opposition \u00e0 la r\u00e9alisation\nd'un rabattement de nappe pour TRAPIL sur la commune de Tancarville 106\n5 - Documents\nAucune pi\u00e8ce jointe n'a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e, modifi\u00e9e ou supprim\u00e9e.\n6 - Plans\n  Fichier suppl\u00e9mentaire :COMPLT_TANCARVILLE.pdf - fichier ajout\u00e9.\n1 - D\u00e9marche\n Votre projet est-il \u00e9galement soumis \u00e0 autorisation au titre de la nomenclature loi sur l'eau ?Non\n Votre projet est-il soumis \u00e0 \u00e9valuation environnementale ?Non\n Votre projet est-il connexe \u00e0 une ICPE ?Non\n Nom du projet :Travaux inspection Tancarville\n Num\u00e9ro d'AIOT :0100284949\n Num\u00e9ro CASCADE : Je ne connais pas mon num\u00e9ro CASCADE\n Service instructeur coordonnateur en charge de votre dossier :La DDT(M)\n Avez-vous \u00e9chang\u00e9 sur le projet avec ce service instructeur avant de d\u00e9poser ce dossier ?Non\n Cette d\u00e9marche initiale DIOTA est-elle la premi\u00e8re autorisation ou d\u00e9claration d\u00e9pos\u00e9e sur le projet ?Oui\nConditions d'engagement du d\u00e9clarant :\nJe m'engage \u00e0 ce que les fichiers d\u00e9pos\u00e9s comprennent les informations r\u00e9glementaires \nrequises, dont les r\u00e9f\u00e9rences sont rappel\u00e9es pour chaque d\u00e9p\u00f4t de fichier tout au long de la \nt\u00e9l\u00e9proc\u00e9dure.\nJe m'engage \u00e0 ne d\u00e9poser aucun dossier contenant une ou plusieurs pi\u00e8ces confidentielles. \nCe dossier doit \u00eatre d\u00e9pos\u00e9 directement au service instructeur coordonnateur.\nJe prends note que tous les plans r\u00e9glementaires sont d\u00e9pos\u00e9s en fin de la t\u00e9l\u00e9proc\u00e9dure. \n(\u00e9tape 6)\nJe reconnais avoir pris connaissance de l'ensemble des prescriptions g\u00e9n\u00e9rales applicables \n\u00e0 mon projet\nEn initiant le d\u00e9p\u00f4t de mon dossier via la t\u00e9l\u00e9proc\u00e9dure, je m'engage \u00e0 d\u00e9poser les \ncompl\u00e9ments sur Service-public.fr\n2 - D\u00e9clarant(s)\n D\u00e9clarant ou mandataire :Mandataire\n N\u00b0 SIRET :53493362700018\n Organisme :SURVEY\n Nom : LE SIGNOR\n Pr\u00e9nom :LEA\n Fonction :Hydrog\u00e9ologue et charg\u00e9e d'affaires\n Adresse email :l.lesignor@survey-groupe.fr\n +  T\u00e9l\u00e9phone fixe :33 562656765\n +  T\u00e9l\u00e9phone portable :33 611872191\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00008 - Non opposition \u00e0 la r\u00e9alisation\nd'un rabattement de nappe pour TRAPIL sur la commune de Tancarville 107\n Mandat (Pi\u00e8ce jointe) :mandat_depot.pdf\n D\u00e9clarant ( Personne morale ) N\u00b01\n N\u00b0 SIRET :57208621301077\n Raison sociale :SOC TRANSPORTS PETROLIERS PAR PIPELINE\n Forme Juridique :SA d'\u00e9conomie mixte \u00e0 conseil d'administration\nAdresse en France\n3-5 IMMEUBLE PALATIN II\n3 COURS DU TRIANGLE\n92800 PUTEAUX\nSignataire\n Nom : LORTET\n Pr\u00e9nom :VLADIMIR\n Qualit\u00e9 :Directeur de projet\n +  T\u00e9l\u00e9phone fixe :00000 139284769\n +  T\u00e9l\u00e9phone portable :00000 680675391\n Adresse email :v.lortet@trapil.com\nR\u00e9f\u00e9rent\n Nom : LE SIGNOR\n Pr\u00e9nom :L\u00e9a\n Fonction :Hydrog\u00e9ologue et charg\u00e9e d'affaires\n +  T\u00e9l\u00e9phone fixe :33 562656765\n +  T\u00e9l\u00e9phone portable :33 611872191\n Adresse email :l.lesignor@survey-groupe.fr\nAdresse email d'\u00e9change avec l'administration\n Adresse email :l.lesignor@survey-groupe.fr\n3 - Localisation\nAdresse du projet\n Code postal et commune :76430 TANCARVILLE\n Num\u00e9ro et voie ou lieu dit :route sans nom\nG\u00e9olocalisation du projet\n X :516661\n Y :6934415\n Projection :Lambert 93\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00008 - Non opposition \u00e0 la r\u00e9alisation\nd'un rabattement de nappe pour TRAPIL sur la commune de Tancarville 108\nAutres communes concern\u00e9es par le projet :\n76170 ST JEAN DE FOLLEVILLE\n Votre projet est-il tout ou partie terrestre ?Oui\n Comment souhaitez-vous renseigner les parcelles de votre projet terrestre ?J'ai plus de 5 parcelles ou \nje pr\u00e9f\u00e8re ajouter un fichier contenant les parcelles\n Parcelles :PARCELLES_DU_PROJET_ETAPE_3_DLE1_24-1359.csv\n4 - Activit\u00e9s\n La d\u00e9claration est-elle une r\u00e9gularisation d'activit\u00e9 ?Non\nLe projet se trouve-t-il dans le p\u00e9rim\u00e8tre d'un ou plusieurs Sch\u00e9mas d'Am\u00e9nagement et de Gestion des \n Eaux (SAGE) ?Oui\n Quel(s) sont les SAGE concern\u00e9s ?Commerce\nTableau des rubriques des nomenclatures IOTA\n* \nRubrique Alin\u00e9aLibell\u00e9 des \nrubriques\n* Quantit\u00e9 \ntotale\n* Quantit\u00e9 \nprojet\n* \nR\u00e9gime\nPr\u00e9cisions sur les AIOT concern\u00e9es par le \nprojet\n1.1.1.0 1.1.1.0Sondage, forage  1.000  1.000 D Les travaux sont sur une dur\u00e9e limit\u00e9e dans le \ntemps.\nCaract\u00e9ristiques du projet\nLe projet est-il un plan de gestion \u00e9tabli pour la r\u00e9alisation d'une op\u00e9ration group\u00e9e d'entretien r\u00e9gulier \n d'un cours d'eau, canal ou plan d'eau ?Non\n Le projet est-il une installation utilisant l'\u00e9nergie hydraulique ?Non\n5 - Documents\n R\u00e9sum\u00e9 non technique :DLE1_24-1359_RESUME_NON_TECHNIQUE.pdf\n Document d'incidence ou \u00e9tude d'impact :DLE1_24-1359_DOCUMENTS_D_INCIDENCES.pdf\n \u00c9valuation des incidences Natura 2000 :DLE1_24-1359_EVALUATION_DES_INCIDENCES_N2000.pdf\n Justificatif de maitrise fonci\u00e8re :MAITRISE_FONCIERE.pdf\n6 - Plans\n El\u00e9ments graphiques, plans ou cartes du projet :ETAPE_6_DLE1_24-1359.pdf\n Fichier suppl\u00e9mentaire :COMPLT_TANCARVILLE.pdf\n Pr\u00e9cisions :\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer de la Seine-Maritime - 76-2025-04-15-00008 - Non opposition \u00e0 la r\u00e9alisation\nd'un rabattement de nappe pour TRAPIL sur la commune de Tancarville 109\nGroupe Hospitalier du Havre\n76-2025-04-14-00002\nD\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du\nHavre - 14 avril 2025\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 110\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 111\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 112\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 113\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 114\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 115\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 116\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 117\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 118\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 119\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 120\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 121\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 122\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 123\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 124\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 125\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 126\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 127\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 128\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 129\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 130\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 131\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 132\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 133\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 134\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 135\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 136\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 137\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 138\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 139\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 140\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 141\nGroupe Hospitalier du Havre - 76-2025-04-14-00002 - D\u00e9l\u00e9gation de signature - Groupe Hospitalier du Havre - 14 avril 2025 142\nMaison d'arr\u00eat de Rouen\n76-2025-03-19-00009\nArr\u00eat\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gation permanente globale du\n19-03-2025\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00009 - Arr\u00eat\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gation permanente globale du 19-03-2025 143\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00009 - Arr\u00eat\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gation permanente globale du 19-03-2025 144\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00009 - Arr\u00eat\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gation permanente globale du 19-03-2025 145\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00009 - Arr\u00eat\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gation permanente globale du 19-03-2025 146\nMaison d'arr\u00eat de Rouen\n76-2025-03-19-00010\ntableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN\n19-03-2025\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 147\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 148\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 149\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 150\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 151\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 152\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 153\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 154\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 155\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 156\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 157\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 158\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 159\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 160\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 161\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 162\nMaison d'arr\u00eat de Rouen - 76-2025-03-19-00010 - tableau d\u00e9l\u00e9gations signature CE  MA ROUEN 19-03-2025 163\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours\n76\n76-2025-04-14-00001\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant\napprobation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel du\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours\nde la Seine-Maritime\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 164\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 165\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 166\nTYPE de Document \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel \n14/04/2025 \u2013 V1.2 \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel \nd\u00e9partemental  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 167\n \n \n2 \nSOMMAIRE \nPREMI\u00c8RE PARTIE : LES DISPOSITIONS G\u00c9N\u00c9RALES .................................................................................... 5 \n1. G\u00c9N\u00c9RALIT\u00c9S  ........................................................................................................................................... 5 \n1.1. Objet du R\u00e8glement op\u00e9rationnel .......................................................................................... ....... 5 \n1.2. Application .............................................................................................................. ....................... 5 \n1.3. Le Service d\u00e9partemental d'incendie et  de secours de la Seine-Maritime ................................... 5 \n2. LES COMP\u00c9TENCES ET LES MISSIONS DU SDIS ........................................................................................ 6 \n2.1. Missions de service public ............................................................................................... .............. 6 \n2.1.1. Les secours et soins d'urgence aux personnes ............................................................................ 6 \n2.1.1.1. La participation \u00e0 l' aide m\u00e9dicale urgente. ....................................................................... 6 \n2.1.1.2. Le transport des ur gences psychiatriques. ........................................................................ 7 \n2.1.2. Le secours en mer ....................................................................................................................... 7 \n2.1.3. Les sites nucl\u00e9aires et industriels ................................................................................................ 8 \n2.1.3.1. Les Centres nucl\u00e9aires de production d'\u00e9lectricit\u00e9 (Cnpe) : .............................................. 8 \n2.1.3.2. Les site s industriels : .......................................................................................................... 8 \n2.1.3.3. Les stockages de liquide s inflammables non autonomes .................................................. 9 \n2.2. Missions ne relevant pas de  la comp\u00e9tence du Sdis. .................................................................... 9 \n2.3. Le r\u00f4le des maires dans la r\u00e9alisation des missions du Sdis ........................................................ 10 \n2.3.1. La direction des op\u00e9rations de secours ..................................................................................... 10 \n2.3.2. L'exercice de la police de la D\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie (Deci) .................................. 10 \n2.3.3. Localisation des adresses, l'accessibilit\u00e9 et la d\u00e9nomination des voies : .................................. 11 \n2.3.4. Les plans d'\u00e9tablissements r\u00e9pertori\u00e9s (Etare) : ....................................................................... 11 \n2.4. La continuit\u00e9 de service ................................................................................................. .............. 11 \n3. LA DIRECTION OP\u00c9RATIONNELLE DU SDIS ............................................................................................. 11 \n3.1. Le Directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours, chef du Corps \nd\u00e9partemental. ......................................................................................................................................... 11 \nDEUXIEME PARTIE : ORGANISATION TERRITORIALE ................................................................................. 12 \n1. LES GROUPEMENTS TERRITORIAUX ....................................................................................................... 12 \n2. LES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS (Cis) .................................................................................... 12 \n2.1. Mi ssions ....................................................................................................................................... 12 \n2.1.1. Le cadre g\u00e9n\u00e9ral ....................................................................................................................... 12 \n2.1.2. Les missions n\u00e9cessaires \u00e0 la distribution des secours ............................................................. 13 \n2.1.3. Les missions du chef de centre .................................................................................................. 13 \n2.2. Mode d'organisation des Cent res d'incendie et de secours........................................................ 13 \n2.2.1. Le mode d'organisation des Cis ................................................................................................ 13 \n2.2.2. La dissolution, la cr\u00e9ation, et le regroupement de Cis .............................................................. 14 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 168\n \n \n3 \n2.3. Les re ssources .............................................................................................................................. 15 \n2.3.1. Potentiel op\u00e9rationnel journalier (Poj) ..................................................................................... 15 \n2.3.2. La dotation en v\u00e9hicules et en engins de secours ..................................................................... 15 \n2.3.3. La r\u00e9serve op\u00e9rationnelle ......................................................................................................... 15 \n3. LA SOUS DIRECTION SANTE ET BIEN ETRE ............................................................................................. 15 \n4. LES EQUIPES SPECIALISEES ET UNITES OPERATIONNELLES SPECIFIQUES .............................................. 16 \n4.1. G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s .............................................................................................................. ..................... 16 \n4.2. Le fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques ..... 17 \n4.2.1. L'aptitude .................................................................................................................................. 17 \n4.2.2. Le fonctionnement .................................................................................................................... 17 \n5. LA COUVERTURE OPERATIONNELLE DU TERRITOIRE ............................................................................. 17 \n5.1. Les plans de  d\u00e9ploiement ............................................................................................................ 17 \n5.2. Les cas pa rticuliers ....................................................................................................................... 18 \n5.2.1. Les prestations d'appuis op\u00e9rationnels ext\u00e9rieurs (conventions op\u00e9rationnelles) ................... 18 \n5.2.2. La mise en \u0153uvre des plans d'\u00e9tablissement r\u00e9pe rtori\u00e9s (Etare), des ordres d'op\u00e9rations et \ndes dispositions Orsec ............................................................................................................................ 18 \nTROISIEME PARTIE : LA MISE EN \u0152UVRE OP\u00c9RATIONNELLE ..................................................................... 19  \n1. LA CONDUITE, LE SUIVI ET LA COORDINATION DES OP\u00c9RATIONS DE SECOURS .................................... 19 \n1.1. Les r\u00f4les et mi ssions du Cta-Codis ............................................................................................... 19 \n1.1.1. Les r\u00f4les et missions du Cta ...................................................................................................... 19 \n1.1.2. Les r\u00f4les et missions du Codis ................................................................................................... 20 \n1.2. Les diff\u00e9rents mo des d'organisation ............................................................................................ 20 \n1.2.1. En situation courante ................................................................................................................ 20 \n1.2.2. Face \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement particulier............................................................................................... 20 \n1.2.3. En situation d'appels multiples ................................................................................................. 21 \n1.3. Le potentiel op\u00e9rationnel  journalier du Cta-Codis ...................................................................... 21 \n2. L'ORGANISATION DU COMMANDEMENT .............................................................................................. 21 \n2.1. Les emplois op\u00e9rationn els de commandement .......................................................................... 21 \n2.2. Les astreintes de soutien op\u00e9ratio nnel de la cha\u00eene de commandement .................................. 23 \n2.3. Les sapeurs-pompiers volont aires experts (SPV experts) ............................................................ 24 \n3. LA SECURITE EN OPERATION ................................................................................................................. 24 \n3.1. Le r\u00f4le de tous les agents ............................................................................................... ............. 24 \n3.2. Le r\u00f4le du Commandant de s op\u00e9rations de secours ................................................................... 25 \n3.3. La pr\u00e9vention et la lutte contre le s agressions envers les sapeurs-pompiers ............................. 25 \n4. L'ORGANISATION DES TRANSMISSIONS ................................................................................................ 25 \n4.1. L'organisation g\u00e9n\u00e9 rale des transmissions .................................................................................. 25 \n4.2. Les ordres de  transmission .......................................................................................................... 26 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 169\n \n \n4 \n5. L'ENGAGEMENT DES MOYENS DE SECOURS ......................................................................................... 26 \n5.1. L'engagement des moyens de secours ....................................................................................... . 26 \n5.1.1. Les effectifs nominaux .............................................................................................................. 26 \n5.1.2. Le d\u00e9lai de mobilisation des personnels ................................................................................... 26 \n5.1.3. Les d\u00e9parts types ...................................................................................................................... 27 \n5.1.4. L'ajustement des d\u00e9parts types ................................................................................................ 27 \n5.1.5. Le mode d\u00e9grad\u00e9 ...................................................................................................................... 27 \n5.1.6. Le mode mutualis\u00e9 .................................................................................................................... 27 \n5.1.7. La gestion des demandes de renforts ....................................................................................... 28 \n5.1.8. L'engagement op\u00e9rationnel des personnels de la Sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre (Sdsbe) .. 28 \n5.1.9. La couverture des risques complexes et des sites \u00e0 risques ...................................................... 28 \n5.1.10. Les moyens a\u00e9riens h\u00e9liport\u00e9s .................................................................................................. 29 \n5.1.11. Les renforts extra d\u00e9partementaux et l'Unit\u00e9 Mobile de D\u00e9contamination (UMD) ................. 29 \n5.1.11.1. Les renforts ex tra-d\u00e9partementaux ................................................................................. 29 \n5.1.11.2. L'Unit\u00e9 Mobile de  D\u00e9contamination (Umd) .................................................................... 29 \n6. ANALYSE DE L'ACTIVITE OPERATIONNELLE ............................................................................................ 30 \n6.1. Les mesures de la  qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle .................................................................................... 30 \n6.2. Le retour d' exp\u00e9rience (Rex) ....................................................................................................... 30 \nANNEXES ................................................................................................................................................. 31 \nANNEXE 1 : Modes d'organisation des Centres d'incendie et de secours ................................................ 31 \nANNEXE 2 : Potentiels op\u00e9rationnels journaliers des Centres d'incendie et de secours .......................... 31 \nANNEXE 3 : Dotation en engins des Centres d'incendie et de secours ..................................................... 31 \nANNEXE 4 : Plan de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux ........................................................................... 31 \nANNEXE 5 : Effectifs nominaux des engins de secours ............................................................................. 31 \nANNEXE 6 : Liste des d\u00e9parts-types .......................................................................................................... 31 \nANNEXE 7 : Groupes d'intervention d\u00e9partementaux .............................................................................. 31 \nANNEXE 8 : Table des acronymes.............................................................................................................. 31 \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 170\n \n \n5 \nPREMI\u00c8RE PARTIE : LES DISPOSITIONS G\u00c9N\u00c9RALES  \n1. G\u00c9N\u00c9RALIT\u00c9S  \n1.1. Objet du R\u00e8glement op\u00e9rationnel \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours (Sdis) est recens\u00e9 dans le dispositif d'Organisation de la \nr\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (Orsec). A ce titre, il pr \u00e9voit son organisation pour assurer en permanence ses \nmissions et les conditions dans lesque lles le pr\u00e9fet ou les maires mettent en \u0153uvre les moyens du Service \nd\u00e9partemental d'incendie et de secours dans le cadre de leurs pouvoirs de police respectifs. \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet pour toutes les missions \nrelevant du pr\u00e9sent document. \nCe r\u00e8glement s'applique \u00e0 toutes les communes de la Seine-Maritime, si\u00e8ges ou non d'un Centre d'incendie \net de secours. \n1.2. Application  \nLe Directeur d\u00e9partemental du Service d\u00e9partemental d'in cendie et de secours veille \u00e0 la bonne application \ndes dispositions du pr\u00e9sent r\u00e8glement et \u00e0 la coh\u00e9rence des actions men\u00e9es. Il propose au pr\u00e9fet une \nactualisation r\u00e9guli\u00e8re des dispositions si n\u00e9cessaire. \nDe plus, \u00e0 l'appui du pr\u00e9sent r\u00e8glement, le Directeur d\u00e9partemental du Service d\u00e9partemental d'incendie et \nde secours arr\u00eate des consignes op\u00e9rationnelles pa rticuli\u00e8res de port\u00e9e d\u00e9partementale sous forme \nd'instructions op\u00e9rationnelles, de notes de service et d'ordres d'op\u00e9rations. \n1.3. Le Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime  \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime comprend : \n\uf0b7 le corps d\u00e9partemental de sapeurs-pompiers, \n\uf0b7 les personnels administratifs, techniques et sp\u00e9cialis\u00e9s, \n\uf0b7 la r\u00e9serve d\u00e9partementale citoyenne de s\u00e9curit\u00e9 civile. \n \nLe Sdis est, pour la gestion administrative et fina nci\u00e8re, plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9sident du Conseil \nd'administration. \nLe Sdis est organis\u00e9 en : \n\uf0b7 une direction d\u00e9partementale comprenant des sous-directions, groupements fonctionnels,  \nservices et bureaux, \n\uf0b7 des groupements territoriaux, \n\uf0b7 des Centres d'incendie et de secours (Cis). \n \nConform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gislatives, la Sous-direction Sant\u00e9 comprend, au moins, un service de sant\u00e9 \net de secours m\u00e9dical. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 171\n \n \n6 \nPour mener ses missions op\u00e9rationnelles, le Sdis s'organise de fa\u00e7on \u00e0 mettre en \u0153uvre les moyens \nn\u00e9cessaires pour faire face aux risques de toutes natures pour la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens g\u00e9n\u00e9r\u00e9s \npar les risques courants et complexes tels qu'ils sont inventori\u00e9s dans le Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et \nde couverture des risques (Sdacr). \n2. LES COMP\u00c9TENCES ET LES MISSIONS DU SDIS  \n2.1. Missions de service public  \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la  Seine-Maritime est charg\u00e9 de la pr\u00e9vention, de la \nprotection et de la lutte contre les incendies. \nIl concourt avec les autres services et professionnels concern\u00e9s, \u00e0 la protection et \u00e0 la lutte contre les \naccidents, sinistres et catastrophes, \u00e0 l'\u00e9valuation et \u00e0 la pr\u00e9vention des risques technologiques et naturels \nainsi qu'aux secours et soins d'urgence. \nDans le cadre de ses comp\u00e9tences, il exerce les missions suivantes : \n\uf0b7 la pr\u00e9vention et l'\u00e9valuation des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile, \n\uf0b7 la pr\u00e9paration des mesures de sauvegarde et l'organisation des moyens de secours, \n\uf0b7 la protection des personnes, des animaux, des biens et de l'environnement, \n\uf0b7 les secours et soins d'urgence aux personnes victimes d'accidents, de sinistres ou de \ncatastrophes ainsi que leur \u00e9vacuation, lorsqu'elles : \no  sont victimes d'accidents, de sinistres ou de catastrophes ; \no pr\u00e9sentent des signes de d\u00e9tresse vitale ; \no pr\u00e9sentent des signes de d\u00e9tresse fonctionnelle justifiant l'urgence \u00e0 agir. \n2.1.1. Les secours et soins d'urgence aux personnes \nLe Sdis concourt avec les autres services et professionnels concern\u00e9s aux secours et aux soins d'urgence aux \npersonnes. \nDans ce cadre, la mise en \u0153uvre des moyens de secours et de soins d'urgence aux personnes est organis\u00e9e \nselon une convention sur l'aide m\u00e9dicale urgente (Amu) entre le Sdis et les Services d'aide m\u00e9dicale urgente \nde la Seine-Maritime (Samu 76 A et B). \n Cette convention est conforme aux exigences nationales du r\u00e9f\u00e9rentiel commun d'organisation du secours \naux personnes et de l'aide m\u00e9dicale urgente. \n2.1.1.1. La participation \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente. \nL'aide m\u00e9dicale urgente rel\u00e8ve du Samu. La Sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre (Sdsbe) concourt aux missions \nde secours d'urgence et participe \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente.  \nLa participation \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente se fait \u00e0 l'occasion : \n- des gardes de soutien sanitaire op\u00e9rationnel. En dehors de cette mission initiale, le m\u00e9decin ou \nl'infirmier titulaire du protocole de soins d'urge nce peut \u00eatre sollicit\u00e9 pour assurer une prise en \ncharge autonome d'un patient ne n\u00e9cessitant pas le d\u00e9placement d'une \u00e9quipe (lourde) du Smur \n(antalgie, re-sucrage, \u00e9valuation \u2026). Ce moyen peut \u00e9galement \u00eatre mobilis\u00e9 en renfort d'un moyen \nhospitalier pour la prise en charge de multiples victimes. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 172\n \n \n7 \n- des gardes de m\u00e9dicalisation de l'h\u00e9licopt\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 civile (Dragon76). Dans ce cas, le service \npropose une \u00e9quipe m\u00e9dicale compl\u00e8te constitu\u00e9e d'un bin\u00f4me m\u00e9decin et infirmier.   \n- des astreintes sur les secteurs \"chef de groupe\". Cette astreinte, destin\u00e9e exclusivement \u00e0 l'Amu, est \nassur\u00e9e par un m\u00e9decin ou un infirmier titulaire du protocole de soins d'urgence. \n \n2.1.1.2. Le transport des urgences psychiatriques.  \nUne convention multipartite (\u00e9tablie entre le minist\u00e8re public, les pr\u00e9fectures de l'Eure et de la Seine-\nMaritime, l'agence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 de Normandie,  les Sdis 76 et 27, les associations de transports \nsanitaires urgents et les centres hospitaliers de Normandie ayant des services d'urgences psychiatriques, les \nforces de l'ordre et les associations de patients), d\u00e9finit l'organisation du dispositif de r\u00e9ponse aux urgences \npsychiatriques sur le territoire de sant\u00e9 de la r\u00e9gion ex-Haute-Normandie. \nCe dispositif permet d'optimiser la r\u00e9ponse apport\u00e9e au patient dans le d\u00e9lai de prise en charge et de r\u00e9duire \nle temps de mobilisation des services pour : \n\uf0b7 l'organisation de l'admission en soins psyc hiatriques sans consentement (\u00e9valuation \nm\u00e9dicale, d\u00e9cision administrative, transport), \n\uf0b7 la r\u00e9int\u00e9gration en hospitalisation compl\u00e8te d'un patient connu (en fugue ou en rupture de \nsoins prescrits dans le cadre d'un programme de soins), \n\uf0b7 le transport vers un \u00e9tablissement de sant\u00e9 de toute personne pr\u00e9sentant des troubles \nmentaux manifestes et non consentante aux soins. \n2.1.2. Le secours en mer  \nLe Sdis est territorialement comp\u00e9tent jusqu'\u00e0 la limite g\u00e9ographique \u00e0 partir de laquelle s'exerce l'autorit\u00e9 \ndu pr\u00e9fet maritime en mati\u00e8re de secours, soit : \n\uf0b7 jusqu'\u00e0 la limite des eaux sur le rivage (ligne d\u00e9limitant sur l'estran les terres immerg\u00e9es, des \nterres \u00e9merg\u00e9es, c'est donc une limite fluctuante dans le temps, sous l'effet de la mar\u00e9e), \n\uf0b7 dans la bande c\u00f4ti\u00e8re des 300 m depuis la lim ite des eaux sur le rivage, s'agissant des \nbaignades ou des activit\u00e9s nautiques pratiqu\u00e9es \u00e0 partir du rivage, avec des engins de plage \net des engins nautiques non immatricul\u00e9s, \n\uf0b7 dans les ports \u00e0 l'int\u00e9rieur de leurs limites administratives, \n\uf0b7 dans les estuaires en amont des limites transversales de la mer. \nLa participation aux op\u00e9rations de recherche et de sauvetage en mer n'est pas une mission obligatoire des \nSdis. \nToutefois, le Sdis 76 peut contribuer aux op\u00e9rations de secours et de sauvetage en mer conform\u00e9ment aux \nconventions \u00e9tablies respectivement avec les Centre s r\u00e9gionaux op\u00e9rationnels de surveillance et de \nsauvetage (Cross) Gris Nez (comp\u00e9tent au nord du ca p d'Antifer) et Jobourg (comp\u00e9tent au sud du cap \nd'Antifer). \nDans ce cadre, le Sdis 76 participe :   \n\uf0b7 aux op\u00e9rations de recherche et de sauvetage en mer au profit principalement des baigneurs \net des personnes pratiquant des loisirs ou sp orts nautiques, sur la fa\u00e7ade littorale du \nd\u00e9partement, \n\uf0b7 \u00e0 l'armement de l'h\u00e9licopt\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 civile bas\u00e9 \u00e0 Octeville-sur-Mer (Dragon 76) avec \ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s, \n\uf0b7 au renfort de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de l'\u00e9quipe d'\u00e9valuation et d'intervention du pr\u00e9fet \nmaritime,  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 173\n \n \n8 \n\uf0b7 \u00e0 la pr\u00e9paration de l'accueil au port d'un navire en difficult\u00e9, notamment en ce qui concerne : \no la lutte contre l'incendie, \no le secours aux personnes, \no les mati\u00e8res dangereuses. \n \n2.1.3. Les sites nucl\u00e9aires et industriels \n2.1.3.1. Les Centres nucl\u00e9aires de production d'\u00e9lectricit\u00e9 (Cnpe) : \nLa d\u00e9fense incendie des Cnpe rel\u00e8ve d'une convention  cadre nationale entre la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la \ns\u00e9curit\u00e9 civile et de la gestion des crises (Dgscgc) et Electricit\u00e9 de France-Direction de la production nucl\u00e9aire \n(EDF-DPN), d\u00e9clin\u00e9e au plan d\u00e9partemental par une conv ention de partenariat entre le Sdis et les Cnpe de \nPaluel et de Penly. \nCette convention a pour objectif de : \n\uf0b7 pr\u00e9parer et pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s d'intervention des sapeurs-pompiers en cas d'incendie, \nd'accident, de situations de pollution environnementale se produisant dans l'enceinte des \nCnpe de Penly et Paluel, en coh\u00e9rence avec les dispositions op\u00e9rationnelles du Pui (Plan \nd'Urgence Interne) et du PPI (Plan Particulier d'Intervention), s'ils sont d\u00e9clench\u00e9s, \n\uf0b7 fixer les conditions dans lesquelles les Cnpe de Paluel, de Penly, et le Sdis s'apporteront un \nsoutien technique mutuel notamment pour le perfectionnement de l'ensemble des acteurs \npouvant intervenir en situation de crise, l'am\u00e9lioration de la culture incendie et de la \nconnaissance des structures des Cnpe. \n \nDe plus, le Sdis, dans le cadre d'une convention d'objectif met \u00e0 disposition un officier de sapeurs-pompiers \nsur chaque Cnpe de Paluel et Penly. \nCes officiers de sapeurs-pompiers sont charg\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du Cnpe et plus particuli\u00e8rement du chef de \nmission s\u00fbret\u00e9 du Cnpe, d'une part, de promouvoir, d'organiser, et d'animer le d\u00e9veloppement des relations \nentre Cnpe et le Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours afin d'assurer en cas de sinistre ou d'incident \nparticulier, la meilleure compl\u00e9mentarit\u00e9 possible entre les intervenants et d'autre part, de collaborer et de \nveiller \u00e0 la coh\u00e9rence des mesures sur les deux sites de Paluel et Penly. \n \n2.1.3.2. Les sites industriels : \n Un sinistre industriel avec ou sans le d\u00e9clenchemen t d'un Plan d'op\u00e9ration interne (Poi) ne conduit pas \nn\u00e9cessairement \u00e0 l'engagement de moyens d'intervention du Sdis, le recours aux secours publics \u00e9tant du \nressort de l'exploitant. \nDans ce cas, conform\u00e9ment aux instructions pr\u00e9fectorales (circulaires du 13/07/2011, 03/07/2014, \n03/06/2015 relatives \u00e0 la gestion des incidents techno logiques avec d\u00e9clenchement de plan d'op\u00e9ration \ninterne) et dans l'esprit de la circulaire interminis t\u00e9rielle du 12 janvier 2011 (articulation entre le plan \nd'op\u00e9ration interne, l'intervention des services de seco urs publics et la planification Orsec) qui pr\u00e9voit la  \npr\u00e9sence au poste de commandement de l'exploitant d'un officier de liaison issu des secours publics, \nl'exploitant peut accepter l'assistance d'un \u00e9chelon de reconnaissance et d'\u00e9valuation compos\u00e9 d'officiers \nde la cha\u00eene de commandement et d'un repr\u00e9sentant de la Direction r\u00e9gionale de l'environnement, de \nl'am\u00e9nagement et du logement (Dreal). \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 174\n \n \n9 \nCet \u00e9chelon est charg\u00e9 de :   \n\uf0b7 transmettre, dans les meilleurs d\u00e9lais, au Codis des informations utiles permettant une \n\u00e9valuation plus pr\u00e9cise de la situation \u00e0 l'attention de l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale, \n\uf0b7 conseiller l'industriel sur la conduite des op\u00e9r ations, dans le domaine de l'incendie et des \nrisques particuliers (risques chimiques, feux d'hydrocarbures\u2026), \n\uf0b7 proposer des moyens du Sdis en compl\u00e9ment du dispositif mis en \u0153uvre par l'industriel. \n \nPar ailleurs, d\u00e8s lors que l'exploitant recourt aux mo yens du Sdis, la strat\u00e9gie d'intervention est d\u00e9finie \nconjointement entre le Commandant des op\u00e9rations de secours (Cos) sapeur-pompier et le Directeur des \nop\u00e9rations internes (Doi), chacun restant dans ses domaines de comp\u00e9tences et de responsabilit\u00e9s. \n2.1.3.3. Les stockages de liquides inflammables non autonomes  \nEn application de la r\u00e9glementation relative au stockage en r\u00e9servoirs a\u00e9riens manufactur\u00e9s exploit\u00e9s au sein \nd'une installation class\u00e9e pour la protection de l'en vironnement (Icpe) soumise \u00e0 autorisation au titre des \nrubriques relatives aux produits inflammables et co mbustibles, les \u00e9tablissement s assujettis se d\u00e9clarent \nautonomes ou non autonomes en mati\u00e8re de strat\u00e9gie de lutte contre l'incendie.  \nDans le cas o\u00f9 un \u00e9tablissement se d\u00e9clare non auto nome, il peut demander le recours aux moyens publics \n(Sdis).  \nDans ce cadre, l'appui du Sdis en l'absence d'\u00e9v\u00e8nement majorant sur le d\u00e9partement, consiste en premi\u00e8re \nintention en l'engagement d'un groupe feu de liquide inflammable. \n2.2. Missions ne relevant pas de la comp\u00e9tence du Sdis. \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours n'est tenu de proc\u00e9der qu'aux seules interventions qui se \nrattachent directement \u00e0 ses missions de service public d\u00e9finies par les textes l\u00e9gislatifs et r\u00e9glementaires en \nvigueur.  \nS'il a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des interventions ne se rattachant pa s directement \u00e0 l'exercice de ses missions, il est \ndemand\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires ou aux demandeurs une participation aux frais, dans les conditions d\u00e9termin\u00e9es \npar d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'administration. \nLes interventions ouvrant droit \u00e0 participation financ i\u00e8re du b\u00e9n\u00e9ficiaire ou du demandeur sont les \nsuivantes : \n\uf0b7 l'ouverture de porte sans urgence,  \n\uf0b7 le d\u00e9g\u00e2t des eaux,  \n\uf0b7 la destruction d'hym\u00e9nopt\u00e8res,  \n\uf0b7 la pollution, \n\uf0b7 la r\u00e9quisition de l'autorit\u00e9 judiciaire, \n\uf0b7 l'ascenseur bloqu\u00e9,  \n\uf0b7 la prestation d'assistance au remorquage ou \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration d'objets flottants, \n\uf0b7 le service de s\u00e9curit\u00e9, \n\uf0b7 la carence ambulanci\u00e8re: \nC'est une intervention effectu\u00e9e par le service d'incendie et de secours sur la prescription du \nservice d'aide m\u00e9dicale urgente, lorsque celui-ci constate le d\u00e9faut de disponibilit\u00e9 des \ntransporteurs sanitaires priv\u00e9s pour une mission visant \u00e0 la prise en charge et au transport de \nmalades, de bless\u00e9s ou de parturientes, pour de s raisons de soins ou de diagnostic, et qui ne \nrel\u00e8vent pas de l'article L. 1424-2 du Cgct. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 175\n \n \n10 \n2.3.  Le r\u00f4le des maires dans la r\u00e9alisation des missions du Sdis  \n2.3.1. La direction des op\u00e9rations de secours  \nLors de la survenue d'un sinistre, dont l'ampleur et les cons\u00e9quences directes ne d\u00e9passent pas les limites \ndu territoire communal, le maire dirige les op\u00e9rations de secours. Dans ce cas, il prend l'appellation de \nDirecteur des op\u00e9rations de secours (Dos) et s'appuie sur la cha\u00eene de commandement du Sdis d\u00e9taill\u00e9e dans \nle chapitre 2.1 de la troisi\u00e8me partie du pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nPar ailleurs, en cas d'accident, sinistre ou catastrophe dont les cons\u00e9quences peuvent d\u00e9passer les limites ou \nles capacit\u00e9s d'une commune, le repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement mobilise les moyens de secours \nrelevant de l'Etat, des collectivit\u00e9s territoriales et de s \u00e9tablissements publics. En tant que de besoin, il \nmobilise ou r\u00e9quisitionne les moyens priv\u00e9s n\u00e9cessaires aux secours.  \nIl assure la direction des op\u00e9rations de secours et peut activer s'il y a lieu, des dispositions sp\u00e9cifiques de \nl'Orsec d\u00e9partemental. \n2.3.2. L'exercice de la police de la D\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie (Deci) \nConform\u00e9ment au Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoria les (Cgct), il appartient, selon le cas, au maire ou \nau pr\u00e9sident de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration intercommunal (Epci) d\u00e9l\u00e9gataire du pouvoir de police \nsp\u00e9ciale relatif \u00e0 la Deci, de prendre toutes les dispos itions pour permettre et faciliter la mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelle des moyens du Sdis sur leur territoir e de comp\u00e9tence. A cet \u00e9gard, ils doivent mettre \u00e0 \ndisposition des sapeurs-pompiers, les ressources en eau n\u00e9cessaires pour assurer la lutte contre les \nincendies.  \nL'autorit\u00e9 investie du pouvoir de police de la Deci veille \u00e0 ce que l'implantation des points d'eau incendie soit \nr\u00e9alis\u00e9e, dans chaque commune, suivant les pr\u00e9conis ations du Sdis, conform\u00e9ment aux dispositions \ntechniques pr\u00e9cis\u00e9es dans le R\u00e8glement d\u00e9partemental de Deci (Rdeci) et arr\u00eat\u00e9 par l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale. \nEn applications des dispositions pr\u00e9vues dans le Rddeci , l'autorit\u00e9 investie du pouvoir de police de la Deci \ndoit : \n\uf0b7 maintenir en bon \u00e9tat de fonctionnement les moyens de d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie \nartificiel et naturel situ\u00e9s sur le domaine public ou sur des parcelles priv\u00e9es, \n\uf0b7 contr\u00f4ler p\u00e9riodiquement les performances, la man\u0153uvrabilit\u00e9, l'accessibilit\u00e9 et le \nsignalement de ces ressources en eau. \nL'autorit\u00e9 investie du pouvoir de police de la Deci et les services d\u00e9l\u00e9gataires charg\u00e9s du contr\u00f4le des mesures \nde performance des points d'eau transmettent au Sdis les r\u00e9sultats de ces mesures, dans les conditions et \nsous la forme pr\u00e9conis\u00e9e par le Rddeci. \nDe plus, ils informent sans d\u00e9lai, selon les modalit\u00e9s pr\u00e9cis\u00e9es dans le RdDeci, le Sdis de : \n\uf0b7 tout projet de cr\u00e9ation, modification ou suppression de point d'eau, \n\uf0b7 toute indisponibilit\u00e9, \n\uf0b7 tout retour \u00e0 l'\u00e9tat de disponibilit\u00e9. \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 176\n \n \n11 \n2.3.3. Localisation des adresses, l'accessibilit\u00e9 et la d\u00e9nomination des voies : \nLe Sdis 76 s'appuie sur la Base Adresse Nationale (Ban ) et sur la base BD TOPO de l'Ign comme moyen de \nlocalisation.  \nDans ce cadre, les autorit\u00e9s, les chefs d'\u00e9tablisse ment recevant du public, les \u00e9tablissements industriels \nsoumis \u00e0 autorisation sont donc invit\u00e9s \u00e0 participer chacun en ce qui les concerne \u00e0 leur enrichissement et \u00e0 \nleur mise \u00e0 jour.  \nDe plus, les gestionnaires de voirie sont tenus d'informer et de transmettre sans d\u00e9lai au Sdis les informations \nrelatives \u00e0 la fermeture des voies, aux changements de se ns de circulation et aux restrictions de circulation \npouvant avoir un impact significatif sur les d\u00e9lais d'arriv\u00e9e des secours. \n2.3.4. Les plans d'\u00e9tablissements r\u00e9pertori\u00e9s (Etare) : \nAfin de faciliter l'engagement et la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des intervenants, le Sdis et plus particuli\u00e8rement \nson groupement en charge de la Pr\u00e9vision, proc\u00e8de \u00e0 l'\u00e9laboration des plans dits d'\u00e9tablissements r\u00e9pertori\u00e9s \nde sites ou d'entreprises pr\u00e9sentant des risques particuliers, n\u00e9cessitant l'engagement de moyens de \ncouverture adapt\u00e9. \n \n2.4.  La continuit\u00e9 de service \nLorsque des \u00e9v\u00e8nements sont susceptibles de perturber son fonctionnement, le Sdis adapte son organisation. \nUn arr\u00eat\u00e9 conjoint du pr\u00e9fet et du pr\u00e9sident du Conseil d'administration du Sdis d\u00e9termine le p\u00e9rim\u00e8tre d'un \nservice minimum et des ressources permettant au Sdis d'assurer la continuit\u00e9 de ses missions de service \npublic. \n3. LA DIRECTION OP\u00c9RATIONNELLE DU SDIS  \n3.1. Le Directeur d\u00e9partemental des services d' incendie et de secours, chef du Corps \nd\u00e9partemental. \nLe Directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours (Ddsis), chef du Corps d\u00e9partemental des \nsapeurs-pompiers de la Seine-Maritime, est plac\u00e9 sous  l'autorit\u00e9 du repr\u00e9sentant de l'Etat dans le \nd\u00e9partement et dans le cadre de leur pouvoir de police des maires pour : \n\uf0b7 la direction op\u00e9rationnelle du Service d\u00e9part emental et de son Corps d\u00e9partemental de \nsapeurs-pompiers, \n\uf0b7 la direction des actions de pr\u00e9vention relevant du Service d\u00e9partemental d'incendie et de \nsecours, \n\uf0b7 la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de l'ensemble des moyens de secours et de lutte contre \nl'incendie. \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement du Directeur d\u00e9partemental, le Directeur d\u00e9partemental adjoint le \nremplace dans l'ensemble de ses fonctions. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 177\n \n \n12 \nDEUXIEME PARTIE : ORGANISATION TERRITORIALE  \n1. LES GROUPEMENTS TERRITORIAUX \nLes groupements territoriaux sont plac\u00e9s sous le comma ndement d'un chef de groupement et sont charg\u00e9s \nde mettre en \u0153uvre au niveau des territoires, l'ensemble  des politiques et actions relatives \u00e0 la comp\u00e9tence \net aux missions du Sdis. \nDans ce cadre, les groupements territoriaux sont plus particuli\u00e8rement charg\u00e9s de : \n\uf0b7 organiser et mettre en \u0153uvre la politique d\u00e9partementale sur le territoire, \n\uf0b7 participer \u00e0 la d\u00e9finition des orientations strat\u00e9giques du Sdis, \n\uf0b7 animer, coordonner et contr\u00f4ler le fonctionnement de l'ensemble des Cis et services du \ngroupement,  \n\uf0b7 s'assurer de l'organisation des Cis dans le respect des r\u00e8glements du Sdis 76 et de la qualit\u00e9 \ndes actions men\u00e9es par les chefs de centre, \n\uf0b7 s'assurer de la bonne pr\u00e9paration et de la distribution des secours en contr\u00f4lant les capacit\u00e9s \net aptitudes op\u00e9rationnelles des centres et proposer toutes mesures correctives destin\u00e9es \u00e0 \nrendre la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle plus efficiente, \n\uf0b7 d\u00e9velopper et entretenir les relations avec les services publics et priv\u00e9s concourant aux \nop\u00e9rations de secours, \n\uf0b7 d\u00e9velopper et entretenir les relations avec les exploitants d'\u00e9tablissements pr\u00e9sentant des \nrisques particuliers. \nPour permettre la r\u00e9alisation de ces missions, les groupements territoriaux s'appuient sur les structures \nd\u00e9concentr\u00e9es ou non des groupements fonctionnels et les moyens affect\u00e9s dans les Cis de leur territoire de \ncomp\u00e9tence. \n2. LES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS (Cis) \n \nLes Centres d'incendie et de secours sont des unit\u00e9s territoriales charg\u00e9es principalement des missions de \nsecours. Ils sont r\u00e9partis sur le territoire du d\u00e9part ement en tenant compte des objectifs de couverture \nd\u00e9finis par le Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques (Sdacr). \n2.1. Missions \n2.1.1. Le cadre g\u00e9n\u00e9ral \nLes Cis plac\u00e9s sous le commandement d'un chef de centre doivent assurer en toutes circonstances les \nmissions n\u00e9cessaires : \n\uf0b7 \u00e0 la distribution des secours sur le terrain, \n\uf0b7 au maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle (p otentiel op\u00e9rationnel journalier, effectif de \nsp\u00e9cialistes), \n\uf0b7 au suivi technique et administratif des missions de secours. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 178\n \n \n13 \n2.1.2. Les missions n\u00e9cessaires \u00e0 la distribution des secours \nPour assurer la distribution des secours, chaque Cis est organis\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 : \n\uf0b7 prendre en compte l'alerte transmise par le Centre de traitement de l'alerte (Cta), engager \nles secours et pr\u00e9venir sans d\u00e9lai le Centre  op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de \nsecours (Codis) de la r\u00e9alit\u00e9 de l'engagement de leur moyen et des effectifs pr\u00e9sents \u00e0 bord \nde chaque v\u00e9hicule de secours, \n\uf0b7 mettre en \u0153uvre les moyens de secours sur le terrain, \n\uf0b7 assurer le respect de l'ad\u00e9quation entre le s fonctions op\u00e9rationnelles des agents, leurs \ncomp\u00e9tences et leur aptitude m\u00e9dicale. \nL'encadrement du centre ou le responsable de garde peut au moment du d\u00e9part au regard des contraintes \nop\u00e9rationnelles du secteur renforcer en personnel, en mat\u00e9riel ou en engin de secours, les moyens du Cis \nengag\u00e9s par le Cta-Codis. \nCes compl\u00e9ments sont imm\u00e9diatement port\u00e9s \u00e0 la connaissance du Codis.  \n2.1.3. Les missions du chef de centre \nLe chef de centre est le garant de la performance op\u00e9rationnelle de son unit\u00e9 et du respect du pr\u00e9sent \nr\u00e8glement en ce qui concerne la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des moyens humains et mat\u00e9riels.  \nDans ce cadre, il s'assure notamment de : \n\uf0b7 la planification des gardes et/ou astreint es conform\u00e9ment au potentiel op\u00e9rationnel \njournalier (Poj) quantitatif et qualitatif des comp\u00e9tences (chefs agr\u00e8s, conducteurs, \nsp\u00e9cialistes,\u2026), \n\uf0b7 la formation, le maintien des acquis et l' entra\u00eenement physique des personnels (tronc \ncommun et sp\u00e9cialit\u00e9s), \n\uf0b7 la bonne connaissance du secteur d'intervention par l'ensemble du personnel, \n\uf0b7 la diffusion et le respect des consignes op\u00e9rationnelles, \n\uf0b7 la disponibilit\u00e9 des mat\u00e9riels, leur contr\u00f4le et leur entretien courant, \n\uf0b7 le contr\u00f4le et la validation des comptes rendus de sortie de secours r\u00e9dig\u00e9s par les chefs \nd'agr\u00e8s (Crss), \n\uf0b7 le respect des r\u00e8gles de contr\u00f4le, d'entretien et d'utilisation des \u00e9quipements de protection \nindividuels (Epi), \n\uf0b7 la reconnaissance op\u00e9rationnelle des points d' eau du d\u00e9partement, situ\u00e9s sur son secteur \nd'appel. \n2.2. Mode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \n2.2.1. Le mode d'organisation des Cis \nLe mode d'organisation des Cis est d\u00e9termin\u00e9 selon leur potentiel d'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle propre. \nIl repose ainsi sur les modes d'organisation suivants : \n\uf0d8 Mode \u00ab garde \u00bb : \nSauf autorisation accord\u00e9e, conform\u00e9ment aux dispos itions du R\u00e8glement int\u00e9rieur du Sdis, les sapeurs-\npompiers de garde se tiennent dans les locaux de leur Cis et sont susceptibles de les quitter imm\u00e9diatement \npour partir en intervention. Le d\u00e9lai de mobilisation des personnels de garde est de 3 minutes au plus. Il \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 179\n \n \n14 \ncorrespond au d\u00e9lai de pr\u00e9paration pour prendre en compte l'alerte, s'\u00e9quiper, rejoindre l'engin et partir en \nintervention. \n\uf0d8 Mode \u00ab astreinte \u00bb : \nLe mode d'organisation \u00ab astreinte \u00bb est d\u00e9clin\u00e9 en 2 types d'astreinte en fonction du mode du d\u00e9lai et de la \nproc\u00e9dure de mobilisation. \no L'astreinte conventionnelle, \nLes sapeurs-pompiers en astreinte doivent partir  en intervention dans un d\u00e9lai, dit d\u00e9lai de \nmobilisation, de 11 minutes au plus comprenant : \n- un d\u00e9lai de 8 minutes au plus de trajet pour rejoindre leur Cis d'affectation d\u00e8s r\u00e9ception \nde l'alerte sur leur r\u00e9cepteur individuel, \n- un d\u00e9lai de 3 minutes au plus de pr\u00e9paration pour prendre en compte l'alerte, s'\u00e9quiper, \nrejoindre l'engin et partir en intervention. \n \no L'astreinte de recouvrement : \nLes sapeurs-pompiers assurant cette astreinte sont soumis pour rejoindre le Cis \u00e0 un d\u00e9lai de \n15 minutes maximum. Ils sont recommand\u00e9s automatiquement par le Sgo pour partir en \nintervention en prenant en compte ce d\u00e9lai de mobilisation. \n \nCette astreinte peut \u00eatre par ailleurs mobilis\u00e9e par le responsable de l'\u00e9quipe de garde : \n\uf0b7 De mani\u00e8re anticip\u00e9e pour renforcer l'\u00e9quipe de garde (actions de formation, activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle, rel\u00e8ves, \u2026) \n\uf0b7 De mani\u00e8re r\u00e9flexe pour maintenir le d\u00e9part d'un effectif post\u00e9 au centre de 3 jusqu'\u00e0 \n\u00e9puisement au POJ. \nA leur arriv\u00e9e au CIS, les personnels mobilis\u00e9s sont plac\u00e9s en garde au centre. \n \nPar d\u00e9faut, les astreintes en annexe 2 sont des astr eintes conventionnelles sauf lorsqu'une pr\u00e9cision est \napport\u00e9e.  \n \nLe mode d'organisation d'un centre peut varier en fonction de la tranche horaire, du jour, de la saison. \nPlusieurs modes (astreinte et garde) peuvent fonctionner ensemble. \nLe mode d'organisation de chaque Cis est pr\u00e9cis\u00e9 dans l'annexe 1. \n \n2.2.2.  La dissolution, la cr\u00e9ation, et le regroupement de Cis \nLes Cis du Sdis peuvent \u00eatre dissous, cr\u00e9\u00e9s ou regroup\u00e9s en fonction des orientations d\u00e9finies par le Sdacr \npar arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet.  \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 180\n \n \n15 \n2.3. Les ressources  \n2.3.1. Potentiel op\u00e9rationnel journalier (Poj)  \nPour chaque Cis, le pr\u00e9sent r\u00e8glement fixe un potentiel op\u00e9rationnel journalier (Poj), constitu\u00e9 par : \n\uf0b7 des sapeurs-pompiers professionnels et/ou volontaires de garde, \n\uf0b7 des sapeurs-pompiers volontaires d'astreinte susceptibles de rejoindre le Cis dans des d\u00e9lais \nconformes au pr\u00e9sent r\u00e8glement. \n \nLe Poj est modulable en fonction : \n\uf0b7 de la sollicitation op\u00e9rationnelle de chaque Cis, \n\uf0b7 de p\u00e9riodes pr\u00e9d\u00e9finies : \no jour/semaine, \no nuit/week-end/jour f\u00e9ri\u00e9.  \n\uf0b7 d'autres p\u00e9riodes si n\u00e9cessaire : \no dans le cadre de certains \u00e9v\u00e8nements (grands rassemblements, \u00e9v\u00e8nements sportifs \nou culturels, f\u00eates de fin d'ann\u00e9e...) un ordre d'op\u00e9ration arr\u00eate les effectifs et le mode \nd'organisation des Cis pour une p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e,  \no dans le cadre des variations saisonni\u00e8res de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle et/ou des phases \nd'exp\u00e9rimentation, une note de service du Ddsis arr\u00eate les effectifs et le mode \nd'organisation des Cis pour une p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. \nLe Poj de chaque Cis est pr\u00e9cis\u00e9 dans l'annexe 2. \n2.3.2. La dotation en v\u00e9hicules et en engins de secours  \nLa dotation de chaque Cis est d\u00e9finie proportionnellement \u00e0 la nature et au volume de son activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle minimale. \nLe tableau en annexe 3 d\u00e9taille les objectifs d'affectations en moyens par Cis. \n2.3.3. La r\u00e9serve op\u00e9rationnelle  \nCertains Cis peuvent se voir affecter des moyens mat\u00e9riels compl\u00e9mentaires notamment ceux qui \nconcernent les r\u00e9serves op\u00e9rationnelles de groupe ment. Par ailleurs, le Sdis dispose d'une r\u00e9serve \nop\u00e9rationnelle d\u00e9partementale. \nCes r\u00e9serves contribuent \u00e0 la continuit\u00e9 de la r\u00e9po nse op\u00e9rationnelle dans le cadre des op\u00e9rations de \nmaintenance du parc engins. \nLes moyens de la r\u00e9serve op\u00e9rationnelle ne sont pas d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante. \nLe processus d'utilisation des moyens de la r\u00e9serve d\u00e9pa rtementale est d\u00e9fini par des instructions internes \nau Sdis. \n3. LA SOUS DIRECTION SANTE ET BIEN ETRE \nLes ressources op\u00e9rationnelles de la sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre sont :  \n\uf0b7 les m\u00e9decins de sapeurs-pompiers d\u00e9nomm\u00e9s \u00ab m\u00e9decin d'astreinte d\u00e9partementale \u00bb, \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 181\n \n \n16 \n\uf0b7 les infirmiers cadres ou faisant fonction de sapeurs-pompiers professionnels d\u00e9nomm\u00e9s     \n\u00ab officiers sant\u00e9 \u00bb, \n\uf0b7 les autres ressources r\u00e9parties comme suit : \n- des m\u00e9decins et des infirmiers de sapeurs-pompiers habilit\u00e9s respectivement au \nsoutien sanitaire en op\u00e9ration et \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente, \n- des v\u00e9t\u00e9rinaires, \n- des pharmaciens, \n- tout autre professionnel de sant\u00e9 sans exception, dans le cadre d'un plan de secours. \nLe r\u00e9f\u00e9rentiel d'emploi des moyens de la sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre fixe les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelles de ses ressources. \n4. LES EQUIPES SPECIALISEES ET UNITES OPERATIONNELLES SPECIFIQUES \n \n4.1. G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s  \nAfin de r\u00e9pondre \u00e0 la couverture de certains risques complexes, le Sdis dispose de comp\u00e9tences et de moyens \nsp\u00e9cifiques. Ces risques complexes et les moyens sp\u00e9cialis\u00e9s de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle se caract\u00e9risent de la \nfa\u00e7on suivante : \nLe risque aquatique \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab sauvetage aquatique de surface\u00bb nomm\u00e9e SAV, \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab secours subaquatique \u00bb nomm\u00e9e SAL. \nLe risque milieu p\u00e9rilleux \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e pour le secours en milieu p\u00e9rilleux nomm\u00e9e SMP, \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e pour les secours en milieu effondr\u00e9 ou instable nomm\u00e9e USAR, Unit\u00e9 de \nSauvetage, d'Appui et de Recherche, \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab intervention \u00e0 bord des navires et des bateaux et sp\u00e9cifique pour  \nles explorations de longue dur\u00e9e, nomm\u00e9e IBNB/ELD. \nLe risque nucl\u00e9aire-radiologique-biologique-chimique \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab risques chimiques et biologiques \u00bb nomm\u00e9e RCH, \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab risque radiologique \u00bb nomm\u00e9e RAD, \n\uf0b7 l'unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique \u00ab d\u00e9contamination \u00bb nomm\u00e9e DEC.  \nEn compl\u00e9ment de ces moyens, la sp\u00e9cialit\u00e9 T\u00e9l\u00e9pilotes intervient \u00e0 des fins de reconnaissance, d'appui aux \nop\u00e9rations de sauvetage ou de secours \u00e0 personnes ainsi qu'\u00e0 la s\u00e9curisation d'un site dans les milieux \nnaturels, urbains et industriels. \nChaque \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e et unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique est dirig\u00e9e par un r\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental. \nChaque \u00e9quipe et chaque unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique est compos\u00e9e de plusieurs ressources \nop\u00e9rationnelles r\u00e9parties dans les Cis si\u00e8ges de sp\u00e9cialit\u00e9. Ces derni\u00e8res peuvent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es par les \neffectifs issus de la ressource de bassin selon la natu re de la sp\u00e9cialit\u00e9 et au sein de la cha\u00eene de \ncommandement. \nLes Cis dot\u00e9s des moyens op\u00e9rationnels de sp\u00e9cialit\u00e9s ou d'une unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique disposent des \neffectifs et des mat\u00e9riels pour mener, de fa\u00e7on autonome ou en compl\u00e9mentarit\u00e9 d'autres Cis, une mission, \nau sens du Guide national de r\u00e9f\u00e9rence (Gnr) ou du R\u00e9f\u00e9rentiel emploi, activit\u00e9 et comp\u00e9tences (Reac). \nIl peut s'agir d'une mission de reconnaissance, de sauvetage de vie humaine ou de pr\u00e9paration \u00e0 \nl'intervention, r\u00e9alis\u00e9e en attente du renfort en personnels et mat\u00e9riels sp\u00e9cialis\u00e9s. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 182\n \n \n17 \n4.2. Le fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et unit\u00e9s op\u00e9rationnelles \nsp\u00e9cifiques \n4.2.1. L'aptitude  \nChaque sp\u00e9cialit\u00e9 fait l'objet d'un arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral fixant la liste d'aptitude op\u00e9rationnelle des personnels \ndu Corps d\u00e9partemental aptes \u00e0 exercer en son sein. \nCe principe est d\u00e9clin\u00e9 par note de service pour le s unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques non soumises \u00e0 un \narr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral. \nLe Directeur d\u00e9partemental peut autoriser ou suspendre, \u00e0 titre exceptionnel, pour r\u00e9pondre \u00e0 des n\u00e9cessit\u00e9s \nde service, l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle de sp\u00e9cialit\u00e9 d' un ou de plusieurs agents sur proposition du r\u00e9f\u00e9rent \nd\u00e9partemental. \n4.2.2. Le fonctionnement  \nUn r\u00e9f\u00e9rentiel d'organisation et d'emploi des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques \ncompl\u00e8te les dispositions de ce pr\u00e9sent r\u00e8glement. Il pr\u00e9cise l'organisation et les conditions de mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelle des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et des unit\u00e9s op \u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques. Par ailleurs, au niveau \nd\u00e9partemental, chaque sp\u00e9cialit\u00e9 dispose d'un Poj sp\u00e9cifique inclus dans le Poj du Cis. \nL'approche globale par bassin et la mutualisation des comp\u00e9tences permettent de compl\u00e9ter les effectifs des \nCis si\u00e8ge de sp\u00e9cialit\u00e9. \n5. LA COUVERTURE OPERATIONNELLE DU TERRITOIRE \n5.1. Les plans de d\u00e9ploiement \nLe Sdis dispose d'un syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationn el permettant une gestion dynamique des moyens de \nsecours en fonction de la localisation pr\u00e9cise des interventions et de la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e0 l'instant \nt des ressources du Sdis 76. \n \nLe principe de recommandations op\u00e9rationnelles repose sur un mod\u00e8le num\u00e9rique dynamique sp\u00e9cifique li\u00e9 \n\u00e0 des Zones El\u00e9mentaires de Comp\u00e9tences (Zec) de 0, 16 km\u00b2, des Temps de Transit Estim\u00e9s (Tte), \u00e0 des \nforfaits de mobilisation associ\u00e9s au mode d'organisa tion de chaque personnel disposant des comp\u00e9tences \nrequises pour intervenir avec un v\u00e9hicule donn\u00e9. \n \nL'annexe 4 sch\u00e9matise les principes retenus pour l'engagement des secours. \nEn fonction du contexte op\u00e9rationnel, le Cta-Codis peut am\u00e9nager le plan de d\u00e9ploiement. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 183\n \n \n18 \n5.2. Les cas particuliers \n5.2.1. Les prestations d'appuis op\u00e9rationnels ext\u00e9rieurs (conventions op\u00e9rationnelles) \n\uf0b7 Les conventions interd\u00e9partementales d'assistances mutuelles : \n Certaines portions du territoire situ\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9r ie du d\u00e9partement de la Seine-Maritime peuvent, en \nraison de leur position g\u00e9ographique \u00eatre rattach\u00e9es \u00e0 un Cis d'un d\u00e9partement voisin. \nR\u00e9ciproquement certaines portions de territoires de s d\u00e9partements limitrophes peuvent, dans les m\u00eames \nconditions, \u00eatre rattach\u00e9es \u00e0 un Cis du d\u00e9partement de la Seine-Maritime.  \nCes rattachements sont arr\u00eat\u00e9s par les pr\u00e9fets et les autorit\u00e9s administratives concern\u00e9es, dans des \nconditions d\u00e9finies par les conventions interd\u00e9parteme ntales d'assistances mutuelles. C'est le cas des \nd\u00e9partements de la Somme, de l'Oise, de l'Eure. \nLes conventions ont pour objet de d\u00e9finir les modalit\u00e9s d'assistance mutuelle entre le Service d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours de la Seine-Maritime et le s services d\u00e9partementaux d'incendie et de secours \nlimitrophes en vue d'assurer les interventions urgentes.  \nLes Sdis se communiquent r\u00e9ciproquement sur demande en d\u00e9but d'ann\u00e9e la liste actualis\u00e9e de leur mat\u00e9riel \navec leur positionnement g\u00e9ographique et le mode d'organisation de la permanence des personnels dans les \nCentres d'incendie et de secours concern\u00e9s. \nL'envoi de moyens, de quelque nature qu'ils soient, est conditionn\u00e9 par l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle en cours du \nSdis sollicit\u00e9. \nDans le cadre de l'exp\u00e9rimentation des nouvelles possibilit\u00e9s du Syst\u00e8me de Gestion op\u00e9rationnel du Sdis76, \nchaque Sdis recevant l'appel de secours engage les moyens param\u00e9tr\u00e9s dans son propre Syst\u00e8me de Gestion \nOp\u00e9rationnel. N\u00e9anmoins, les deux Cta-Codis concern\u00e9s peuvent s'entendre pour d\u00e9terminer l'origine des \nmoyens la plus appropri\u00e9e au contexte. \n\uf0b7 Les autres conventions ou protocoles : (Cross, Sapn/Sanef, Snsm, Cnpe, HAROPA PORT Le \nHavre\u2026) \nDiff\u00e9rents services et autres partenaires priv\u00e9s ou a ssociatifs peuvent apporter leur concours aux missions \nde s\u00e9curit\u00e9 civile dans le cadre de leurs activit\u00e9s. \nIls sont alors plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du Directeur de s op\u00e9rations de secours et sous le commandement du \nCommandant des op\u00e9rations de secours. \nLes conditions et les modalit\u00e9s de cette participation aux op\u00e9rations de secours sont d\u00e9finies, autant que \nn\u00e9cessaire, par le biais de conventions, march\u00e9s ou protocoles entre eux et le Sdis 76, dans le respect des \ndispositions l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires. \n5.2.2. La mise en \u0153uvre des plans d'\u00e9tablisse ment r\u00e9pertori\u00e9s (Etare), des ordres \nd'op\u00e9rations et des dispositions Orsec \nLes conditions de distribution des secours peuvent \u00e9chapper au plan de d\u00e9ploiement afin de tenir compte \ndes particularit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 certaines voies (terre-plein central) ou \u00e0 certains \u00e9tablissements faisant l'objet \nd'un plan Etare mais aussi lors de la mise en place d'un ordre d'op\u00e9rations sp\u00e9cifique li\u00e9 \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement \nparticulier. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 184\n \n \n19 \nTROISIEME PARTIE : LA MISE EN \u0152UVRE OP\u00c9RATIONNELLE  \n1. LA CONDUITE, LE SUIVI ET LA COORDINATION DES OP\u00c9RATIONS DE SECOURS \n1.1. Les r\u00f4les et missions du Cta-Codis \nLe Cta-Codis est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du Directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de la \nSeine-Maritime. Il est l'organe de centralisation de l'alerte et de coordination de l'activit\u00e9 et des moyens \nop\u00e9rationnels du Sdis 76.  \nLe Cta-Codis bas\u00e9 \u00e0 la Direction d\u00e9partementale \u00e0 Yvetot est unique dans le d\u00e9partement de la Seine-\nMaritime et fonctionne 24 heures sur 24, tous les jours de l'ann\u00e9e.  \nDans ce cadre, il assure le suivi des op\u00e9rations, la veille permanente et anticipe tout \u00e9v\u00e8nement non planifi\u00e9. \nL'organisation et le fonctionnement sont fix\u00e9s dans le r\u00e9f\u00e9rentiel d'organisation et d'emploi du Cta-Codis. \nDans le cadre de ces missions, le Cta-Codis peut faire appel \u00e0 des prestataires ext\u00e9rieurs (soci\u00e9t\u00e9s \nd'interpr\u00e9tariat,\u2026). \n1.1.1. Les r\u00f4les et missions du Cta \nLe Centre de traitement de l'alerte (Cta) est la structure charg\u00e9e de la r\u00e9ception, du traitement et de la \nr\u00e9orientation \u00e9ventuelle des appels d'urgence du Sdis. Il est destinataire des appels provenant du 18 ou du \n112 conform\u00e9ment au plan d\u00e9partemental des appels d'urgences de la Seine-Maritime et des demandes qui \nlui sont transf\u00e9r\u00e9es par un autre service d'urgence.  \nA ce titre, il doit : \n\uf0b7 recevoir, traiter, authentifier et enregistrer les appels, \n\uf0b7 s'il s'agit d'un secours aux personnes ou d'une demande d'aide m\u00e9dicale urgente, r\u00e9aliser \nune conf\u00e9rence \u00e0 3 avec l'appelant et le Centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation des appels du \nSamu (Crra 15) pour une r\u00e9gulation m\u00e9dicale dans le respect des dispositions de la \nconvention 15/18, \n\uf0b7 informer le requ\u00e9rant ou r\u00e9orienter les appels ne relevant pas de la comp\u00e9tence du Sdis vers \nles services concern\u00e9s, \n\uf0b7 localiser g\u00e9ographiquement les sinistres avec l'assistance des outils de base de donn\u00e9es \net/ou en sollicitant une g\u00e9olocalisation \u00e0 un op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9phonie, \n\uf0b7 engager les moyens de secours conform\u00e9ment au pr\u00e9sent r\u00e8glement et accords \ninterservices, en les adaptant si besoin : \no aux \u00e9l\u00e9ments de contexte relev\u00e9s lors du traitement de l'appel, \no \u00e0 l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \n\uf0b7 d\u00e9clencher la cha\u00eene de commandement lorsque  son concours est pr\u00e9vu dans le premier \ntrain de d\u00e9part, \n\uf0b7 rendre compte au Codis de l'engagement des moyens de secours et des \u00e9l\u00e9ments de \ncontexte. \nToute demande de secours re\u00e7ue directement dans un Cis doit imm\u00e9diatement \u00eatre retransmise, par ce \ndernier, vers le Cta, qui proc\u00e8dera \u00e0 l'engagement des moyens n\u00e9cessaires. Dans l'attente le Cis peut engager \nses moyens dans le cadre d'une premi\u00e8re r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle et notamment dans le cadre d'un prompt \nsecours. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 185\n \n \n20 \nPar ailleurs le Cis peut renforcer ou adapter les moye ns engag\u00e9s du fait de sa connaissance pr\u00e9cise de son \nsecteur d'intervention ; il en rend imm\u00e9diatement compte au Cta. \nLe Cta constitue l'organe unique de r\u00e9ception des a ppels en provenance des num\u00e9ros d'urgence ainsi que \ndes num\u00e9ros d\u00e9di\u00e9s des Etablissements recevant du public  (Erp) ou de sites industriels ou particuliers \nconcern\u00e9s. \n1.1.2. Les r\u00f4les et missions du Codis \nLe Codis est charg\u00e9 d'assurer le suivi et la coordination de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Sdis. A ce titre, il doit : \n\uf0b7 assurer la veille permanente des fr\u00e9quences radios op\u00e9rationnelles d\u00e9partementales, \ns\u00e9curit\u00e9 accueil et air-sol, \n\uf0b7 assurer le suivi des op\u00e9rations, du d\u00e9clenchement des secours \u00e0 la fin de l'intervention, \n\uf0b7 s'assurer du d\u00e9clenchement des moyens de secours sollicit\u00e9s et alerter les personnels de la \ncha\u00eene de commandement propos\u00e9 par le Cta, \n\uf0b7 transmettre toutes informations utiles aux mo yens engag\u00e9s, en transit ou sur les lieux \n(pr\u00e9cision d'adresse, positionnement du centre de regroupement de s moyens, aggravation \nde la situation\u2026), \n\uf0b7 eu \u00e9gard aux \u00e9l\u00e9ments de contexte et de la situation, renseigner et/ou engager la cha\u00eene de \ncommandement si son concours n'est pas pr\u00e9vu dans le d\u00e9part d\u00e9clench\u00e9 par le Cta ou sur \ndemande du Cos, \n\uf0b7 engager les moyens de secours demand\u00e9s en renfort,  \n\uf0b7 renseigner les autorit\u00e9s d\u00e9partementales et municipales, \n\uf0b7 alerter si n\u00e9cessaire, les autorit\u00e9s d\u00e9partem entales et municipales ainsi que les autres \norganismes priv\u00e9s ou publics qui concourent ou sont impliqu\u00e9s dans les op\u00e9rations de \nsecours, \n\uf0b7 assurer en permanence, une couverture \u00e9quilibr \u00e9e du territoire, en engins et en moyens de \nsecours,  \n\uf0b7 prendre en compte, r\u00e9percuter et suivre le s demandes d'engagement des moyens a\u00e9riens \nde la s\u00e9curit\u00e9 civile sur le territoire couvert par le Sdis, \n\uf0b7 assurer le lien avec le Centre Op\u00e9rationnel de Zone (Coz) Ouest, par contact t\u00e9l\u00e9phonique \net/ou via le Syst\u00e8me num\u00e9rique d'\u00e9change, de remont\u00e9e et de gestion des informations \n(SYNERGI). \n \n1.2. Les diff\u00e9rents modes d'organisation \nLes diff\u00e9rents modes d'organisation r\u00e9pondent aux trois situations suivantes : \n1.2.1. En situation courante \nEn situation courante, les agents assurent les fonction s traditionnellement d\u00e9volues au Cta (r\u00e9ception et \ntraitement des appels et d\u00e9clenchement des secours\u2026) et  celles du Codis (gestion de la radio, coordination \nop\u00e9rationnelle, envoi des renforts, information des serv ices et autorit\u00e9s\u2026). Cette organisation permet de \ng\u00e9rer l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante. \n1.2.2. Face \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement particulier \nDans le cadre d'un ou plusieurs \u00e9v\u00e8nement(s) \u00e0 caract\u00e8re particulier, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un d\u00e9lestage du Cta-\nCodis. Le Cta-Codis monte alors en puissance, et une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la gestion de l'\u00e9v\u00e8nement est arm\u00e9e par \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 186\n \n \n21 \nun chef de groupe, un chef de colonne et un chef de site. \nAinsi les \u00e9l\u00e9ments qui int\u00e9ressent cet ou ces \u00e9v\u00e8nement(s) de grande ampleur sont trait\u00e9s par le Codis.  \nLe Cta, quand-\u00e0 lui, assure la gestion des interventions courantes.  \n1.2.3. En situation d'appels multiples \nCette situation correspond \u00e0 un afflux massif d'appels (\u00e9v\u00e8nement m\u00e9t\u00e9orologique,\u2026). Dans ce cas, les appels \nint\u00e9ressant l'\u00e9v\u00e8nement sont r\u00e9orient\u00e9s vers une organisation d\u00e9di\u00e9e permettant ainsi au Cta de traiter \nl'activit\u00e9 courante dans de bonnes conditions (d\u00e9lai du d\u00e9croch\u00e9, stress des agents, qualit\u00e9 de r\u00e9ponse,\u2026).  \n1.3. Le potentiel op\u00e9rationnel journalier du Cta-Codis  \nLe fonctionnement quotidien du Cta-Codis est dimensionn\u00e9 sur la base d'un potentiel op\u00e9rationnel journalier \nadapt\u00e9 selon le jour de la semaine, tranche hora ire selon les m\u00eames modalit\u00e9s que pour les Centres \nd'incendie et de secours. Lors d'\u00e9v\u00e8nements particuliers (f\u00eate de la musique, f\u00eate nationale, nuit de la Saint-\nSylvestre\u2026) ou de situations susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer un accroissement de l'activit\u00e9, les effectifs pourront \u00eatre \nrenforc\u00e9s. \n2. L'ORGANISATION DU COMMANDEMENT  \n2.1. Les emplois op\u00e9rationnels de commandement  \nLe commandement des op\u00e9rations de secours rel\u00e8ve, sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet ou du maire agissant dans le \ncadre de leurs pouvoirs respectifs de police, du Directeur. Il prend alors l'appellation de Commandant des \nop\u00e9rations de secours (Cos). \nDes situations op\u00e9rationnelles peuvent conduire \u00e0 l'in t\u00e9gration des op\u00e9rations de secours \u00e0 un dispositif \nop\u00e9rationnel global. C'est en particulier le cas des situations op\u00e9rationnelles associ\u00e9es \u00e0 la menace terroriste. \nDans ce cas, le Sdis intervient en  qualit\u00e9 de force concourante et le Cos exerce ses pr\u00e9rogatives sous la \nresponsabilit\u00e9 du Commandant des op\u00e9rations de police ou de gendarmerie. \nPar d\u00e9l\u00e9gation du Directeur et selon les moyens engag\u00e9s, le Cos est un sapeur-pompier, officier, sous-officier \nou grad\u00e9, titulaire des unit\u00e9s de valeur de formation r\u00e9glementaires. \nLe Cos est charg\u00e9, sous l'autorit\u00e9 du maire ou du pr\u00e9fet qui \u0153uvrent en qualit\u00e9 de Directeur des op\u00e9rations \nde secours (Dos), de mettre en \u0153uvre tous les moyens  publics et priv\u00e9s mobilis\u00e9s pour l'accomplissement \ndes op\u00e9rations de secours. \nDans le cas de l'engagement d'un ou plusieurs engins et en l'absence du chef de groupe, c'est le chef d'agr\u00e8s \nle plus ancien dans le grade le plus \u00e9lev\u00e9 qui prend le Cos. \nD\u00e8s lors qu'une op\u00e9ration prend de l'importance ou un caract\u00e8re particulier, une structure de \ncommandement destin\u00e9e \u00e0 favoriser la mont\u00e9e en puissance du dispositif de secours est mise en place.  \nDes officiers de garde ou d'astreinte, ainsi que tout cadre non planifi\u00e9 sur la permanence op\u00e9rationnelle mais \nrappel\u00e9 en renfort, assurent la mise en \u0153uvre de  cette structure d\u00e9nomm\u00e9e cha\u00eene de commandement. \nDans la continuit\u00e9 de l'intervention, le Cos r\u00e9dige un Crss. \nL'organisation de la cha\u00eene de commandement repose sur les grands principes suivants : \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 187\n \n \n22 \n\uf0b7 respect de la doctrine nationale relative \u00e0 la Gestion op\u00e9rationnelle et au commandement \n(Goc), \n\uf0b7 mixit\u00e9 professionnels/volontaires, \n\uf0b7 conformit\u00e9 aux objectifs Sdacr, \n\uf0b7 flexibilit\u00e9 du mode d'organisation (jour/nuit \u2013 garde/astreinte \u2013 s\u00e9quen\u00e7age semaine), \n\uf0b7 coh\u00e9rence des secteurs op\u00e9rationnels, \n\uf0b7 pr\u00e9sence physique de la cha\u00eene de commandement sur le secteur d'intervention, \n\uf0b7 parcours d'int\u00e9gration pour chaque niveau, \n\uf0b7 maintien des comp\u00e9tences, \n\uf0b7 liste op\u00e9rationnelle.  \n \nConform\u00e9ment \u00e0 la doctrine nationale relative \u00e0 la Gestion op\u00e9rationnelle et au commandement, les emplois \nop\u00e9rationnels de commandement sont : \n\uf0b7 chef d'agr\u00e8s, \n\uf0b7 chef de groupe, \n\uf0b7 chef de colonne, \n\uf0b7 chef de site. \n \nLes agents assurant l'une des fonctions pr\u00e9vues par la cha\u00eene de commandement sont nominativement \nd\u00e9sign\u00e9s par le Directeur d\u00e9partemental parmi les personnels titulaires des grades et qualifications requises, \n\u00e0 l'exception des chefs d'agr\u00e8s qui sont d\u00e9sign\u00e9s par leurs chefs de centre. \nLes chefs de groupe, les chefs de colonne et les chefs de site peuvent \u00eatre engag\u00e9s en renfort de \ncommandement au-del\u00e0 de leur secteur territorial de comp\u00e9tence et en-dehors de leur p\u00e9riode de garde ou \nd'astreinte si la situation op\u00e9rationnelle le n\u00e9cessite. \nLes ressources et les modalit\u00e9s d'organisation et de mise en \u0153uvre de la cha\u00eene de commandement sont \nd\u00e9taill\u00e9es dans un r\u00e9f\u00e9rentiel d'organisation et d'emploi de la cha\u00eene de commandement op\u00e9rationnel.  \nLes officiers de la cha\u00eene de commandement doivent rester dans leur secteur de comp\u00e9tence ou dans les \nlimites pr\u00e9cis\u00e9es par le r\u00e8glement de doctrine d'emploi aff\u00e9rent. \nLes chefs de groupe de garde peuvent selon le type d'intervention et la sollicitation op\u00e9rationnelle du \ncentre se faire d\u00e9signer un conducteur pour se rendre sur les lieux de l'intervention. \nDe fa\u00e7on plus d\u00e9taill\u00e9e la cha\u00eene de commandement du Sdis se compose ainsi : \n\uf0b7 Le chef d'agr\u00e8s \nLa fonction de chef d'agr\u00e8s est assur\u00e9e par un officier, un sous-officier ou, selon le cas, par un caporal titulaire \ndes qualifications requises. Il exerce le commandement de l'\u00e9quipage d'un v\u00e9hicule ou engin. \nIl constitue le premier \u00e9l\u00e9ment de la cha\u00eene de commandement. \n\uf0b7 Le chef de groupe \nLa fonction de chef de groupe est assur\u00e9e par un o fficier, titulaire au minimum du grade de lieutenant de \n2\u00e8me classe et inscrit sur la liste d'aptitude d\u00e9part ementale de chef de groupe, dans le cadre d'une \npermanence organis\u00e9e sous forme de garde ou d'astreinte. \nIl commande soit un groupe pr\u00e9constitu\u00e9, soit un train de d\u00e9part de deux \u00e0 quatre v\u00e9hicules ou remplit la \nfonction \u00ab renseignement \u00bb ou \u00ab moyens \u00bb au sein d'un poste de commandement (PC). Sa d\u00e9nomination est \nchef de groupe suivi du nom du secteur de comp\u00e9tence compl\u00e9t\u00e9 d'un num\u00e9ro d'ordre si utilit\u00e9. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 188\n \n \n23 \n\uf0b7 Le chef de colonne \nLa fonction de chef de colonne est assur\u00e9e par un o fficier, titulaire au minimum du grade de capitaine et \ninscrit sur la liste d'aptitude d\u00e9partementale de chef de colonne, dans le cadre d'une permanence assur\u00e9e \nsous forme d'astreinte. \nIl commande une colonne constitu\u00e9e de deux \u00e0 quatr e groupes ou remplit la fonction \u00ab action \u00bb ou \n\u00ab anticipation \u00bb au sein d'un poste de commandement de  site (PCS). Sa d\u00e9nomination est chef de colonne \nsuivi du nom du secteur de comp\u00e9tence. \nCertaines circonstances peuvent \u00e9galement n\u00e9cessiter l'engagement d'un chef de colonne en de\u00e7\u00e0 du \ndimensionnement des secours engag\u00e9s mentionn\u00e9s ci-dessus. \n\uf0b7 Le chef de site \nLa fonction de chef de site est assur\u00e9e par un officier, titulaire au minimum du grade de commandant inscrit \nsur la liste d'aptitude d\u00e9partementale de chef de site, dans le cadre d'une permanence organis\u00e9e sous forme \nd'astreinte.  \nIl commande une intervention impliquant plusieurs co lonnes ou remplit la fonction de \u00ab chef PCS \u00bb. Sa \nd\u00e9nomination est chef de site suivi du nom du secteur de comp\u00e9tence. \n Certaines circonstances peuvent \u00e9galement n\u00e9cessiter l'engagement d'un chef de site en de\u00e7\u00e0 du \ndimensionnement des secours engag\u00e9s mentionn\u00e9s ci-dessus. \n\uf0b7 L'astreinte de direction g\u00e9n\u00e9rale  \nLa fonction d'astreinte de direction est assur\u00e9e par le Directeur d\u00e9partemental du Service d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours, le Directeur d\u00e9partemental adjoint et de chefs de site d\u00e9sign\u00e9s dans le cadre d'une \npermanence organis\u00e9e sous forme d'astreinte. \n \nCOMMANDEMENT \n\u00ab TERRAIN \u00bb \n\uf0e0 2 chefs de groupe de garde de 24h \n\uf0e0 2 chefs de groupe de garde de 12h (les jours ouvrables) \n\uf0e0 9 chefs de groupe d'astreinte \n\uf0e0 4 chefs de colonne d'astreinte \n\uf0e0 2 chefs de site d'astreinte \n\uf0e0 1 astreinte direction g\u00e9n\u00e9rale \n \n2.2. Les astreintes de soutien op\u00e9rationnel de la cha\u00eene de commandement  \nElles sont constitu\u00e9es par :  \n\uf0b7 des astreintes de sp\u00e9cialit\u00e9s ou d'unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques d\u00e9di\u00e9es : \n \nSPECIALITES \uf0e0 2 astreintes cumulatives RCH3/RAD3 \n\uf0e0 1 astreinte cumulatives RCH4/RAD4 \n\uf0e0 1 astreinte cumulative IBNB3 \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative USAR3 \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative OFFSIC \n\uf0e0 1 astreinte S\u00e9curit\u00e9 et Exploitation du Syst\u00e8me d'Information (SESI) \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 189\n \n \n24 \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative FDF3 durant la p\u00e9riode \nestivale \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative ATLAS (chef de section \nt\u00e9l\u00e9pilote d'A\u00e9ronefs T\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s de Lutte, Appui et Secours) \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative Conseiller Technique Nautique \n\uf0e0 1 astreinte cumulative OSSI \n\uf0b7 des astreintes de renfort des postes de commandement \n \nPOSTES DE COMMANDEMENT \uf0e0 2 chefs de groupe fonction renseignement d'astreinte \n\uf0e0 1 cadre renseignement Codis d'astreinte \n\uf0e0 2 chefs de groupe fonction moyen d'astreinte \n\uf0e0 1 chef de site d'astreinte \n\uf0e0 1 officier superviseur Cta-Codis de garde \n\uf0e0 1 officier superviseur Cta-Codis d'astreinte  \n \n\uf0b7 des astreintes de la sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre \n \nSant\u00e9 et bien \u00eatre \uf0e0 2 SSO de garde  \n\uf0e0 1 pharmacien d'astreinte (facultatif) \n\uf0e0 1 officier de sant\u00e9 au Cta-Codis de garde en jours ouvr\u00e9s \n\uf0e0 1 officier de sant\u00e9 d'astreinte \n\uf0e0 1 m\u00e9decin d'astreinte d\u00e9partementale \n \n2.3. Les sapeurs-pompiers volontaires experts (SPV experts) \nEn compl\u00e9ment des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques, le Sdis peut recourir \u00e0 des \nsapeurs-pompiers volontaires experts qui assurent des missions \u00ab d'expertises techniques \u00bb. Il s'agit de \npersonnes ayant des comp\u00e9tences techniques ou scientifiques particuli\u00e8res.  \nDans ce cadre, le Sdis dispose d'experts dans diff\u00e9 rents domaines. Ces derniers sont nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9 \nconjoint du Pr\u00e9fet et du Pr\u00e9sident du Conseil d'administration sur proposition du Directeur d\u00e9partemental. \nCet arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9cise le ou les domaines dans lesquels l'expert peut \u00eatre appel\u00e9 \u00e0 exercer son activit\u00e9. \n3. LA SECURITE EN OPERATION  \n3.1. Le r\u00f4le de tous les agents  \nChaque sapeur-pompier se doit d'assurer sa propre s\u00e9 curit\u00e9 et celle de ses co-\u00e9quipiers pendant toute la \ndur\u00e9e de l'intervention. \nA ce titre, il : \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 190\n \n \n25 \n\uf0b7 applique les proc\u00e9dures et consignes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9dict\u00e9es dans les r\u00e8gles professionnelles \n(r\u00e9f\u00e9rentiels nationaux, notes d'information te chniques, consignes, notes de service,\u2026) et \ndans le guide des bonnes pratiques pour la pr\u00e9vention du risque routier au sein du Sdis 76, \n\uf0b7 accorde une attention particuli\u00e8re : au contr\u00f4le, au port et \u00e0 l'entretien des \u00e9quipements de \nprotection individuelle (Epi) et porte exclusiv ement les Epi r\u00e8glementaires fournis par le \nservice, \n\uf0b7 ne s'engage en op\u00e9ration qu'\u00e0 condition : \no d'\u00eatre apte m\u00e9dicalement,  \no de ne pas \u00eatre en situation d'arr\u00eat de travail, \no d'\u00eatre apte \u00e0 la conduite, pour les conducte urs, et de ne pas faire l'objet d'une \ninvalidit\u00e9 ou d'une suspension de permis, \no d'avoir les qualifications n\u00e9cessaires \u00e0 la  r\u00e9alisation des missions pour lesquelles il \nest engag\u00e9. \n \n3.2. Le r\u00f4le du Commandant des op\u00e9rations de secours \nLe Cos a pour objectif de mener \u00e0 bien  la mission de secours dont il a la charge tout en assurant la s\u00e9curit\u00e9 \nde ses personnels. Si la nature ou l'ampleur de l'intervention le n\u00e9cessite, le Cos a toute latitude pour : \n\uf0b7 d\u00e9signer un chef de secteur fonctionnel d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants, \n\uf0b7 demander le d\u00e9clenchement du soutien sanitaire en op\u00e9ration. \n3.3. La pr\u00e9vention et la lutte contre les agressions envers les sapeurs-pompiers \nEn application du protocole de coordination, de pr\u00e9vention et de lutte contre les agressions visant les sapeurs-\npompiers sign\u00e9 par le pr\u00e9fet, les procureurs de la R\u00e9publique, le Sdis, la direction d\u00e9partementale de la \ns\u00e9curit\u00e9 publique et le groupement de gendarmerie d\u00e9partementale de la Seine-Maritime, le dispositif retenu \npermet de : \n\uf0b7 pr\u00e9venir les agressions gr\u00e2ce \u00e0 une parfaite coordination interservices, \n\uf0b7 conforter et d\u00e9velopper les diff\u00e9rentes actions d\u00e9j\u00e0 men\u00e9es entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s, \n\uf0b7 faciliter le d\u00e9p\u00f4t de plainte et cr\u00e9er les conditions favorisant l'identification des auteurs des \nagressions afin de permettre \u00e0 la justice de les sanctionner. \n4. L'ORGANISATION DES TRANSMISSIONS   \n4.1. L'organisation g\u00e9n\u00e9rale des transmissions  \nPour assurer les communications op\u00e9rationnelles le Sdis de la Seine-Maritime est raccord\u00e9 \u00e0 l'Infrastructure \nnationale partageable des transmissions (Inpt) et ut ilise le r\u00e9seau Antares (Adaptation nationale des \ntransmissions aux risques et aux secour s) conform\u00e9ment aux dispositions de l'Ordre de base national et de \nl'Ordre de base zonal des syst\u00e8mes d'information et de communication (Obnsic et Obzsic). \nLe Cta veille en permanence les r\u00e9seaux t\u00e9l\u00e9phoniques d'urgence du Sdis.  \nLe Codis assure la direction et la veille permanente des r\u00e9seaux de transmissions radio\u00e9lectriques du Sdis. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 191\n \n \n26 \nLa gestion technique des installations de raccorde ment \u00e0 l'Inpt et des mat\u00e9riels de transmissions \nradio\u00e9lectriques est assur\u00e9e par des agents de la Dire ction d\u00e9partementale des services d'incendie et de \nsecours. \nLe maintien en \u00e9tat de bon fonctionnement et la maintenance \u00e9volutive de l'Inpt rel\u00e8vent de la Direction des \nsyst\u00e8mes d'information et de communication du minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur. \nLa continuit\u00e9 de fonctionnement des r\u00e9seaux d'alerte  et d'alarme est assur\u00e9e 24 heures sur 24 par des \ntechniciens d'astreinte de la Direction d\u00e9partementale des services d'incendie et de secours. \n4.2. Les ordres de transmission  \nLes r\u00e8gles de transmission sont d\u00e9finies dans un Or dre de base d\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information \net de communication (Obdsic). Ce document d\u00e9finit le s syst\u00e8mes d'information et de communication, leurs \norganisations, leurs supports de transmissions et leur s conditions d'exploitation dans le cadre des missions \nop\u00e9rationnelles. \nDes ordres particuliers et compl\u00e9mentaires des transm issions compl\u00e8tent autant que de besoins l'ordre de \nbase d\u00e9partemental : \n\uf0b7 les dispositions Orsec g\u00e9n\u00e9rales et particuli\u00e8res, notamment les plans d'organisation des \nsecours et les plans particuliers d'intervention, font l'objet d'un ordre particulier des \ntransmissions (Opt).  \nL'Opt pr\u00e9cise \u00e0 l'avance l'organisation des transmissions mise en \u0153uvre pour r\u00e9pondre au \nbesoin de commandement d\u00e9fini dans le plan d'intervention. \n\uf0b7 lorsque la nature et la dimension d'une op\u00e9ration de secours l'exigent, un Ordre \ncompl\u00e9mentaire des transmissions (Oct) est r\u00e9dig\u00e9 sur ordre du Cos.  \nL'Oct pr\u00e9cise l'organisation temporaire des transmissions mise en \u0153uvre pour r\u00e9pondre au \nbesoin de commandement et son \u00e9volution tout au long d'une op\u00e9ration de secours. \n5. L'ENGAGEMENT DES MOYENS DE SECOURS  \n5.1. L'engagement des moyens de secours  \n5.1.1. Les effectifs nominaux \nLes effectifs nominaux pour armer les engins du Sdis 76 figurent en annexe 5. \n5.1.2. Le d\u00e9lai de mobilisation des personnels \nLes Cis, en fonction de leur mode d'organisation, respectent les d\u00e9lais de mobilisation tels que d\u00e9finis dans \nle paragraphe 2.2.1 \u00ab le mode organisation des Cis \u00bb de la deuxi\u00e8me partie du pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nDans le cadre du suivi op\u00e9rationnel, les chefs d'agr\u00e8s d\u00e9clarent les statuts chronologiques suivants : \n\uf0b7 d\u00e9part, \n\uf0b7 arriv\u00e9e sur les lieux, \n\uf0b7 d\u00e9part vers centre hospitalier, \n\uf0b7 arriv\u00e9e centre hospitalier,  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 192\n \n \n27 \n\uf0b7 quitte centre hospitalier, \n\uf0b7 disponible radio. \n5.1.3. Les d\u00e9parts types  \nLes principes directeurs sont les suivants : \n\uf0b7 simplicit\u00e9 d'aide \u00e0 la d\u00e9cision au moyen d'une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle type pr\u00e9format\u00e9e, \ncompl\u00e9t\u00e9e si besoin et apr\u00e8s analyse de la situation par des renforts d\u00e9finis selon la \ncomposition des groupes d'intervention du Sdis 76, \n\uf0b7 pragmatisme de l'engagement apr\u00e8s analyse et \u00e9valuation par les diff\u00e9rents acteurs du Cta-\nCodis, \n\uf0b7 int\u00e9gration des d\u00e9parts r\u00e9flexes du r\u00e9f\u00e9rentiel secours aux personnes, \n\uf0b7 r\u00e9partition de la sollicitation op\u00e9rationnelle entre Cis, au besoin, en fonction des Poj et de la \nn\u00e9cessit\u00e9 de garantir l'armement de certains moyens sp\u00e9cialis\u00e9s et/ou sp\u00e9cifiques.  \nLes moyens engag\u00e9s par le Cta-Codis sont d\u00e9finis en fonction d'une typologie de nature d'intervention. (Cf. \nannexe n\u00b06) \nLes d\u00e9parts types apportent une r\u00e9ponse standardis\u00e9e qui permet d'assurer une couverture en moyens \nadapt\u00e9s ou adaptables.  \n5.1.4. L'ajustement des d\u00e9parts types  \nLes d\u00e9parts types peuvent \u00eatre modifi\u00e9s en fonction de s renseignements disponibles par le chef de salle du \nCta ou l'officier superviseur Cta-Codis ou sur propos ition d'un grad\u00e9 du Cis concern\u00e9 ou de la cha\u00eene de \ncommandement engag\u00e9.  \nPour les sinistres et accidents qui ne correspondent \u00e0 aucune nature d'intervention r\u00e9f\u00e9renc\u00e9e, le chef de \nsalle ou l'officier superviseur Cta-Codis d\u00e9termine par rapprochement au d\u00e9part type les moyens de premi\u00e8re \nintention. \n5.1.5. Le mode d\u00e9grad\u00e9  \nLa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du Sdis est qualifi\u00e9e de \u00ab d\u00e9grad\u00e9e \u00bb lorsqu'un engin ou moyen de secours ne peut \n\u00eatre engag\u00e9 avec l'armement r\u00e9glementaire en pe rsonnel (nombre et/ou qualifications) mais reste \nn\u00e9cessaire au vu des b\u00e9n\u00e9fices qu'il apporte sur le plan op\u00e9rationnel (am\u00e9lioration du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e du \npremier moyen de secours, prise en charge plus rapide des victimes, actions sur les cons\u00e9quences d'un \nsinistre). \nUne r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle en mode d\u00e9grad\u00e9 n\u00e9cessite l'engagement syst\u00e9matique : \n\uf0b7 de l'engin ou du moyen du Cis en capacit\u00e9 d'intervenir, \n\uf0b7 ou le cas \u00e9ch\u00e9ant, du titulaire de la comp\u00e9tence manquante, en capacit\u00e9 d'intervenir le plus \nrapidement. \nLes limites d'action encadrant l'engagement des diff\u00e9rents moyens sont donn\u00e9es en annexe 5. \n5.1.6. Le mode mutualis\u00e9  \nDans des secteurs o\u00f9 les Cis sont co nfront\u00e9s, soit \u00e0 des difficult\u00e9s de maintien des effectifs op\u00e9rationnels, \nsoit \u00e0 des d\u00e9ficits de personnels disposant de certai nes qualifications, il est possible de mettre en place une \nr\u00e9ponse op\u00e9rationnelle mutualis\u00e9e. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 193\n \n \n28 \nAinsi, les moyens humains et op\u00e9rationnels de Cis g\u00e9 ographiquement proches peuvent \u00eatre mutualis\u00e9s afin \nde permettre l'engagement de moyens de secours.  \nDans ce cadre, le Codis proc\u00e8de aux recouvertu res permettant d'assurer une premi\u00e8re r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle. \n5.1.7. La gestion des demandes de renforts \nLa demande des moyens de renfort rel\u00e8ve exclusivement du Commandant des op\u00e9rations de secours (Cos). \n5.1.8. L'engagement op\u00e9rationnel des personnels de la Sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre \n(Sdsbe) \nEn op\u00e9ration, les personnels de la Sdsbe sont plac \u00e9s sous l'autorit\u00e9 du Commandant des op\u00e9rations de \nsecours pour ce qui rel\u00e8ve de la conduite de l'intervention et de la s\u00e9curit\u00e9 des personnels.  \nCependant, ils agissent sous leur propre responsabilit\u00e9 po ur tout acte et d\u00e9cision relevant de leur art, dans \nle respect des r\u00e8gles de d\u00e9ontologie de leur profession. \nLes missions op\u00e9rationnelles sont : \n\uf0b7 participer aux op\u00e9rations de secours et de so ins d'urgence aux personnes d\u00e9finies au point \n2.1. de la premi\u00e8re partie du pr\u00e9sent r\u00e8glement, \n\uf0b7 assurer les missions de soutien sanitaire aux op \u00e9rations et des soins d'urgence aux sapeurs-\npompiers, \n\uf0b7 conseiller le commandant des op\u00e9rations de seco urs pour tout ce qui rel\u00e8ve du champ de \nleurs comp\u00e9tences, \n\uf0b7 apporter leur expertise dans les missions de pr\u00e9vention et de pr\u00e9vision des risques g\u00e9r\u00e9s par \nle Sdis, \n\uf0b7 de participer aux missions de pr\u00e9vision, de pr\u00e9vention et aux interventions dans les domaines \ndes risques naturels et technologiques notamment lorsque la pr\u00e9sence de certaines mati\u00e8res \npeut pr\u00e9senter des risques pour les personnes, les biens ou l'environnement, \n\uf0b7 apporter en cas de n\u00e9cessit\u00e9 une r\u00e9ponse v\u00e9t\u00e9rinaire dans le cas d'interventions impliquant \ndes animaux ou des cha\u00eenes alimentaires. \n \nPar ailleurs, des experts psychologues peuvent \u00eatre charg\u00e9s d'assurer un soutien psychologique au b\u00e9n\u00e9fice \ndes sapeurs-pompiers ayant particip\u00e9 \u00e0 une op\u00e9ration identifi\u00e9e ou ressentie comme traumatisante. \nLes modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de ces dispositions  sont organis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 un r\u00e8glement de \ndoctrine d'emploi des moyens du Sdsbe. \n5.1.9. La couverture des risques complexes et des sites \u00e0 risques \nLa couverture des risques complexes est assur\u00e9e par des moyens compl\u00e9mentaires du risque courant, tels \nque des moyens d'appui, sp\u00e9cialis\u00e9s ou sp\u00e9cifiques.  \nElle peut s'effectuer sous la forme de groupes d'intervention (cf. annexe 7). \nLes moyens compl\u00e9mentaires du risque courant : \nCes moyens, correspondant \u00e0 la couverture du risque co urant, sont mobilis\u00e9s par groupes constitu\u00e9s pour \nfaire face \u00e0 la mont\u00e9e en puissance d'une op\u00e9ration de secours particuli\u00e8re. \nLa d\u00e9finition des groupes n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 l'action op\u00e9rationnelle est identifi\u00e9e au regard de \nl'analyse des risques figurant au Sdacr. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 194\n \n \n29 \nLes moyens d'appui : \nCes moyens sont diff\u00e9rents des moyens relevant de la couverture des risques courants. Leur engagement est \nn\u00e9cessaire pour appuyer l'action des moyens courants dans la prise en compte du risque particulier. \nIls compl\u00e8tent la d\u00e9finition des groupes pour accro\u00eetre la performance des moyens courants. \nLes \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es ou unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques : \nLe Sdis dispose pour faire face \u00e0 certains risque s particuliers d'\u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et d'unit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques adapt\u00e9es aux risques complexes recens\u00e9s par le Sdacr. Ces moyens sont recens\u00e9s \ndans le paragraphe 4.1 de la deuxi\u00e8me partie du pr\u00e9sent r\u00e8glement.  \nDans certains domaines, des partenariats pourront fixer par convention les modalit\u00e9s d'engagement des \nservices ou associations susceptibles d'apporter leur concours aux \u00e9quipes du Sdis. \nL'engagement op\u00e9rationnel de ces \u00e9quipes par le Cta-Codis s'effectue conform\u00e9ment aux r\u00e9f\u00e9rentiels \nnationaux. \n5.1.10. Les moyens a\u00e9riens h\u00e9liport\u00e9s \nDragon 76 :  le d\u00e9partement de la Seine-Maritime est le si\u00e8ge d'une base h\u00e9licopt\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 civile \u00e0 \nOcteville-sur-Mer. \nL'h\u00e9licopt\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 civile est un moyen de l'Etat \u00e0 vocation interservices et extra-d\u00e9partementale. \nLes missions et les conditions d'engagement et d'exploitation par l'ensemble des services demandeurs sont \nd\u00e9taill\u00e9es dans la d\u00e9clinaison zonale d'emploi des h\u00e9licopt\u00e8res de la s\u00e9curit\u00e9 civile et l'ordre zonal relatif \u00e0 la \ncoordination et optimisation des moyens a\u00e9riens (C3D) en vigueur. \nDans ce cadre, le Cta-Codis est l'organe de r\u00e9gulation et d'engagement de ce vecteur a\u00e9rien. \nLes moyens a\u00e9riens des douanes : une convention entre le Sdis et les douanes permet leur utilisation. \nLe moyen a\u00e9rien de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 (Viking) : le r\u00e8glement d'emploi de ce vecteur est en cours \nd'\u00e9laboration. \n5.1.11. Les renforts extra d\u00e9partementaux et l'Unit\u00e9 Mobile de D\u00e9contamination (UMD) \n5.1.11.1. Les renforts extra-d\u00e9partementaux  \nSur d\u00e9cision du pr\u00e9fet, apr\u00e8s avis du Directeur d\u00e9partemental, des moyens du Sdis peuvent \u00eatre engag\u00e9s \ndans le cadre d'envoi de renforts destin\u00e9s \u00e0 d'autres d\u00e9partements ou \u00e0 des pays \u00e9trangers. \nCes moyens sont constitu\u00e9s de moyens mobiles de secours (groupes ou colonnes).  \nLes r\u00e8gles de constitution et de mise en \u0153uvre des mo yens sont fix\u00e9es par les ordres zonaux ou nationaux \nd'op\u00e9rations. \n5.1.11.2. L'Unit\u00e9 Mobile de D\u00e9contamination (Umd) \nDans le cadre de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle globale li\u00e9e \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement ou une menace de type nucl\u00e9aire, \nradiologique, biologique ou chimique (Nrbc), une unit\u00e9 mobile de d\u00e9contamination est mise \u00e0 disposition du \nSdis par l'Etat. \nElle est mise en \u0153uvre dans les conditions  pr\u00e9vues par l'ordre zonal d'op\u00e9ration Nrbc. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 195\n \n \n30 \n6. ANALYSE DE L'ACTIVITE OPERATIONNELLE \n6.1. Les mesures de la qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle \nCes actions visent \u00e0 assurer une d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue de la distribution des secours, \u00e0 partager \nles connaissances et les comp\u00e9tences au sein de l'\u00e9tablissement, \u00e0 rendre compte aux autorit\u00e9s de l'activit\u00e9 \net de l'atteinte des objectifs et \u00e0 garantir les int\u00e9r\u00eats du Sdis. \nL'\u00e9valuation et l'am\u00e9lioration de la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle sont r\u00e9alis\u00e9es en continu selon le processus \nd'\u00e9valuation du Sdacr construit autour des 3 axes d'analyse : \n\uf0b7 le suivi de l'activit\u00e9 des Cis, \n\uf0b7 l'\u00e9valuation de la qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle, \n\uf0b7 le suivi de la qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \nDe plus, le Codis renseigne le bulletin de renseignement quotidien permettant une information journali\u00e8re \nde l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Sdis. \n6.2. Le retour d'exp\u00e9rience (Rex) \nL'\u00e9valuation et l'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de servic e op\u00e9rationnelle passent par la mise en \u0153uvre de la \nd\u00e9marche m\u00e9thodologique du retour d'exp\u00e9rience. Elle s'appuie sur : \n\uf0b7 l'identification des actions efficaces \u00e0 reproduire et les axes de progr\u00e8s, \n\uf0b7 l'am\u00e9lioration des mesures et l'enseignement des actions adapt\u00e9es, \n\uf0b7 l'apprentissage collectif, \n\uf0b7 le renforcement des liens entre les acteurs du secours, \n\uf0b7 le partage des enseignements tir\u00e9s, \n\uf0b7 la m\u00e9morisation et l'exploitation des situations de gestion op\u00e9rationnelle particuli\u00e8res. \n             \nA cet \u00e9gard, le Sdis met en place deux niveaux de Rex :  \n\uf0b7 le suivi post-op\u00e9rationnel des probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es par les acteurs du secours, \n\uf0b7 l'examen du d\u00e9roulement d'une intervention ou d'un exercice qui pr\u00e9sente un potentiel \nd'apprentissage et un degr\u00e9 de perturbation de l'organisation des moyens et de la mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelle. \nCette pratique n'emp\u00eache pas la responsabilit\u00e9 du Cos d'organiser un bilan \u00ab \u00e0 chaud \u00bb avec les personnels \nengag\u00e9s sur une op\u00e9ration, chaque fois qu'il le jugera n\u00e9cessaire. A cet \u00e9gard, les diff\u00e9rents Cos sont tenus \nde formaliser par \u00e9crit le compte rendu des interventions pr\u00e9sentant un int\u00e9r\u00eat particulier et de les \ntransmettre au groupement en charge des op\u00e9rations. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 196\n \n \n31 \nANNEXES \nANNEXE 1 :  Modes d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nANNEXE 2 : Potentiels op\u00e9rationnels journaliers des Centres d'incendie et de secours \nANNEXE 3 :  Dotation en engins des Centres d'incendie et de secours \nANNEXE 4 : Plan de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux  \nANNEXE 5 :  Effectifs nominaux des engins de secours \nANNEXE 6 :  Liste des d\u00e9parts-types \nANNEXE 7 : Groupes d'intervention d\u00e9partementaux \nANNEXE 8 : Table des acronymes \n \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 197\n \n \n \n \n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 1 \nMode d'organisation des Ce ntres d'incendie et de \nsecours \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 198\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nMode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 1 \n1/4 \nV1.2 \n   \n \n \n \nGroupement \nterritorial CIS Code centre Mode  \nd'organisation  \nEST \nARQUES-LA-BATAILLE ARQU Astreinte \nAUFFAY AUFF Astreinte \nAUMALE AUMA Astreinte \nBACQUEVILLE-EN-CAUX BACQ Astreinte \nBAILLY-EN-RIVIERE BAIL Astreinte \nBLANGY-SUR-BRESLE BLAN Astreinte \nBUCHY BUCH Astreinte \nCRIEL-SUR-MER CRIE Astreinte \nDIEPPE DIEP Garde \nENVERMEU ENVE Astreinte \nFORGES-LES-EAUX FORG Garde J /Ast N-WE \nFOUCARMONT FOUC Astreinte \nGAILLEFONTAINE GAIL Astreinte \nGOURNAY-EN-BRAY GOUR Garde J /Ast N-WE \nGRANDCOURT GRAN Astreinte \nINCHEVILLE INCH Astreinte \nLA FEUILLIE FEUI Astreinte \nLES GRANDES-VENTES GRVE Astreinte \nLES PRES-SALES(1) LPS(1) Garde J /Ast N-WE \nLONDINIERES LOND Astreinte \nLONGUEVILLE-SUR-SCIE LONS Astreinte \nLUNERAY LUNE Astreinte \nNEUFCHATEL-EN-BRAY NEUF Garde J /Ast N-WE \nOFFRANVILLE OFFR Astreinte \nSAINT-NICOLAS-D'ALIERMONT SNIC Astreinte \nSAINT-SAENS SSAE Astreinte \nSAINT-VAAST-D'EQUIQUEVILLE VAAS Astreinte  \nTOTES TOTE Astreinte \nVIEUX-ROUEN-SUR-BRESLE VIEU Astreinte \n(1) Cis en garde jour du lundi au samedi et en astreinte nuit et dimanche \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 199\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nMode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 1 \n2/4 \nV1.2 \n   \n \n \n \nGroupement \nterritorial CIS Code centre Mode  \nd'organisation \nOUEST \nANGERVILLE-L'ORCHER ANGE Astreinte \nBOLBEC BOLB Garde J /Ast N-WE  \nCANY-BARVILLE CANY Garde J /Ast N-WE \nCAUCRIAUVILLE CAUC Garde \nCAUDEBEC-EN-CAUX CAUD Astreinte \nCRIQUETOT-L'ESNEVAL CRIQ Astreinte \nDOUDEVILLE DOUD Astreinte \nETRETAT ETRE Astreinte \nFAUVILLE-EN-CAUX FAUV Astreinte \nFONTAINE-LE-DUN FONT Astreinte \nFECAMP FECA Garde \nGODERVILLE GODE Astreinte \nGRAINVILLE-LA-TEINTURIERE GRAI Astreinte \nHERICOURT-EN-CAUX HERI Astreinte \nLA MAILLERAYE-SUR-SEINE MAIL Astreinte \nLE HAVRE-NORD LHN Garde \nLE HAVRE-SUD LHS Garde \nLILLEBONNE LILL Garde J /Ast N-WE \nMONTIVILLIERS MONT Garde J /Ast N-WE \nNOTRE-DAME-DE-GRAVENCHON GRAV Astreinte \nSAINT-LAURENT-EN-CAUX STLA Astreinte \nSAINT-ROMAIN-DE-COLBOSC ROMA Astreinte \nSAINT-VALERY-EN-CAUX STVA Astreinte \nVALMONT VALM Astreinte \nVEULES-LES-ROSES VEUL Astreinte \nYERVILLE YERV Astreinte \nYPORT YPOR Astreinte \nYVETOT(1) YVET Garde J /Ast N-WE \n \n(1) Cis en garde jour du lundi au samedi et en astreinte nuit et dimanche   \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 200\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nMode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 1 \n3/4 \nV1.2 \n   \n \n \n \nGroupement \nterritorial CIS Code centre Mode  \nd'organisation \nSUD \nBARENTIN(1) BARE Garde J /Ast N-WE \nBOSC-LE-HARD BOSC Astreinte \nCAILLY CAIL Astreinte \nCANTELEU CANT Garde \nDEVILLE-LES-ROUEN(2) DEVI Astreinte  \nDUCLAIR DUCL Astreinte \nELBEUF ELB Garde \nFONTAINE-LE-BOURG FONB Astreinte \nFRANQUEVILLE-SAINT-PIERRE FRAN Astreinte \nGAMBETTA GAMB Garde \nGRAND-COURONNE GDCO Astreinte \nLA NEUVILLE-CHANT-D'OISEL NEUV Astreinte \nLE GRAND-QUEVILLY  GDQU Garde \nLE TRAIT TRAI Astreinte \nMALAUNAY MALA Astreinte \nMONTVILLE MONV Astreinte \nPAVILLY PAVI Astreinte \nROUEN-SUD RSUD Garde \nSAINT-AUBIN-LES-ELBEUF(1) SAUB Garde J /Ast N-WE \nSAINT-MARTIN-DE-BOSCHERVILLE SMBO Astreinte \nSERVAVILLE-SALMONVILLE SERV Astreinte \nSOTTEVILLE-LES-ROUEN  SOTR Garde  \n \n(1) Cis en garde jour du lundi au samedi et en astreinte nuit et dimanche \n(2) Cis en garde jour du lundi au samedi et en astreinte nuit et dimanche \u00e0 compter de 2025 et \nselon les capacit\u00e9s d'accueil immobili\u00e8res pour des personnels post\u00e9s \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 201\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nMode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 1 \n4/4 \nV1.2 \n   \n \n \n \nModes d'organisation \nGarde : Cis en garde jour et nuit \nGarde J /Ast N-WE : Cis en garde en journ\u00e9e ouvr\u00e9e et en astreinte les nuits / week-end \nAstreinte : Cis en astreinte jour et nuit \n  \n  \n  \nNota : le mode d'organisation des jours f\u00e9ri\u00e9s correspond \u00e0 celui des nuits et des week-ends \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 202\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 2 \nPotentiels op\u00e9rationnels journaliers \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 203\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n1/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte  Garde Astreinte  \nEffectif  \nde  \ngarde \nSPP \nde \ngarde \nSPV \nde \ngarde \nSPV \nEffectif \nde \ngarde \nSPP \nde \ngarde \nSPV \nde \ngarde \nSPV \nAngerville-l'Orcher \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nArques-la-Bataille \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nAuffay \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nAumale \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nBacqueville-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 204\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n2/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS POJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \n Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nBailly-en-Rivi\u00e8re \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nBarentin \nLundi au Vendredi 9 5 4 3 0 0 0 9 \nSamedi 6 0 6 3 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nBlangy-sur-Bresle \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nBolbec \nLundi au Vendredi 3 0 3 3 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nBosc-le-Hard \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 205\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n3/19 \nV1.2 \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nBuchy \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nCailly \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nCanteleu \nLundi au Vendredi 9 7 2 3 (ar) 9 7 2 3 (ar) \nSamedi 9 7 2 3 (ar) 9 7 2 3 (ar) \nDimanche 9 7 2 3 (ar) 9 7 2 3 (ar) \nCany-Barville \nLundi au Vendredi 9 2 7 3 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nCaucriauville \nLundi au Vendredi 15 15 0 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nSamedi 15 12 3 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nDimanche 15 12 3 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 206\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n4/19 \nV1.2 \n \n(*) Le Cis D\u00e9ville-l\u00e8s-Rouen \u00e9volue en organisation de garde jour  du lundi au samedi et en astreinte nuit et dimanche au-del\u00e0 d u 1er semestre 2024 et selon \nles capacit\u00e9s d'accueil immobili\u00e8re pour des personnels post\u00e9s. (**) Le POJ du Cis Dieppe du lundi au samedi de 7h \u00e0 19h hors jours f\u00e9ri\u00e9s comprend 6 SPP de \ngarde pour assurer la GOP (Garde Op\u00e9rationnelle Post\u00e9e) au CNPE Penly.   \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nCaudebec-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nCriel-sur-Mer \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nCriquetot-l'Esneval \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nD\u00e9ville-l\u00e8s-Rouen (*) \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDieppe (**) \nLundi au Vendredi 24 22 2 3 (ar) 15 13 2 3 (ar) \nSamedi 21 19 2 3 (ar) 15 13 2 3 (ar) \nDimanche 15 13 2 3 (ar) 15 13 2 3 (ar) \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 207\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n5/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nDoudeville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDuclair \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nElbeuf \nLundi au Vendredi 15 13 2 3 (ar) 12 10 2 6 (ar) \nSamedi 15 13 2 3 (ar) 12 10 2 6 (ar) \nDimanche 12 10 2 3 (ar) 12 10 2 6 (ar) \nEnvermeu \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nEtretat \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 208\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n6/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de  \ngarde SPV \nFauville-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nF\u00e9camp \nLundi au Vendredi 9 7 2 3 6 2 4 6 \nSamedi 6 2 4 6 6 2 4 6 \nDimanche 6 2 4 6 6 2 4 6 \nFontaine-le-Bourg \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nFontaine-le-Dun \nLundi au Vendredi 0 0 0 3 0 0 0 3 \nSamedi 0 0 0 3 0 0 0 3 \nDimanche 0 0 0 3 0 0 0 3 \nForges-les-Eaux \nLundi au Vendredi 3 0 3 6 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 209\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n7/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS POJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \n Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nFoucarmont \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nFranqueville-Saint-\nPierre \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nGaillefontaine \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nGambetta \nLundi au Vendredi 30 30 0 3 (ar) 24 24 0 3 (ar) \nSamedi 27 27 0 3 (ar) 24 24 0 3 (ar) \nDimanche 24 24 0 3 (ar) 24 24 0 3 (ar) \nGoderville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 210\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n8/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nGournay-en-Bray \nLundi au Vendredi 6 2 4 3 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nGrainville-la-Teinturi\u00e8re \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nGrand-Couronne \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nGrandcourt \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nH\u00e9ricourt-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 211\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n9/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \n Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nIncheville \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nLa Feuillie \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nLa Mailleraye-sur-Seine \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nLa Neuville-Chant-\nd'Oisel \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nLe Grand-Quevilly \nLundi au Vendredi 9 7 2 3 6 4 2 6 \nSamedi 6 4 2 6 6 4 2 6 \nDimanche 6 4 2 6 6 4 2 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 212\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n10/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nLe Havre-Nord \nLundi au Vendredi 15 15 0 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nSamedi 15 12 3 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nDimanche 15 12 3 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nLe Havre-Sud \nLundi au Vendredi 21 19 2 3 (ar) 15 13 2 6 (ar) \nSamedi 15 13 2 6 (ar) 15 13 2 6 (ar) \nDimanche 15 13 2 6 (ar) 15 13 2 6 (ar) \nLes Grandes-Ventes \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nLes Pr\u00e9s-Sal\u00e9s \nLundi au Vendredi 6 2 4 6 0 0 0 9 \nSamedi 3 0 3 6 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nLe Trait \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 213\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n11/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nLillebonne \nLundi au Vendredi 6 2 4 3 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nLondini\u00e8res \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nLongueville-sur-Scie \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nLuneray \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nMalaunay \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 214\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n12/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nMontivilliers \nLundi au Vendredi 3 0 3 6 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nMontville \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nNeufch\u00e2tel-en-Bray \nLundi au Vendredi 9 5 4 3 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nNotre-Dame-de-\nGravenchon \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nOffranville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 215\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n13/19 \nV1.2 \n \n.  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de  \ngarde SPV \nPavilly \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nRouen-Sud \nLundi au Vendredi 21 19 2 3 (ar) 18 16 2 3 (ar) \nSamedi 18 16 2 3 (ar) 18 16 2 3 (ar) \nDimanche 18 16 2 3 (ar) 18 16 2 3 (ar) \nSaint-Aubin-l\u00e8s-Elbeuf \n(*)  \nLundi au Vendredi 3 2 1 3 0 0 0 6 \nSamedi 3 2 1 3 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSaint-Laurent-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSaint-Martin-de-\nBoscherville \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 216\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n14/19 \nV1.2 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde SPV SPV \nSaint-Nicolas-\nd'Aliermont \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSaint-Romain-de-\nColbosc \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSaint-Sa\u00ebns \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSaint-Vaast-\nd'Equiqueville \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSaint-Valery-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 217\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n15/19 \nV1.2 \n \n(*) P\u00e9riode jour (sam et dim) et d\u00e9but de nuit \uf0e0effectif de garde possible \u00e0 3 (2 SPP + 1 SPV) et 6 SPV d'astreinte pendant une p\u00e9riode transitoire \n(**) P\u00e9riode fin de nuit \uf0e0 effectif de garde = 3 (2 SPP + 1 SPV) et 6 SPV d'astreinte \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de  \ngarde SPV \nServaville-Salmonville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSotteville-l\u00e8s-Rouen \nLundi au Vendredi 9 7 2 3 6 (*) (**) 2 4 (*) (**) 3 (*) (**) \nSamedi 6 (*) 2 4 (*) 3 (*) 6 (*) (**) 2 4 (*) (**) 3 (*) (**) \nDimanche 6 (*) 2 4 (*) 3 (*) 6 (*) (**) 2 4 (*) (**) 3 (*) (**) \nT\u00f4tes \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nValmont \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nVeules-les-Roses \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 218\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n16/19 \nV1.2 \n \n \n(*) Effectif d'astreinte de 23h \u00e0 7h = 9  \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de \ngarde \nSPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nVieux-Rouen-sur-Bresle \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nYerville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nYport \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nYvetot \nLundi au Vendredi 9 5 4 6 0 0 0 12 (*) \nSamedi 6 0 6 3 0 0 0 12 (*) \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 219\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n17/19 \nV1.2 \n \n \nPOJ JOUR POJ \nGarde Astreinte Total Garde Astreinte Total \nLundi au \nvendredi 243 396 639 141 (a) 462 603(c) \nSamedi 171 441 612 141 (a) 462 603 (c) \nDimanche 141 459 600 141 (a) 462 (b) 600 \n(a) 138 de 23h \u00e0 07h car le Cis Sotteville \u00e0 un effectif de garde de 23h \u00e0 7h = 3 \n(b) 462 de 23h \u00e0 07h car le Cis le Cis Yvetot \u00e0 un effectif d'astreinte de 23h \u00e0 7h = 9 \n(c) 600 de 23h \u00e0 07h car le Cis Sotteville \u00e0 un effectif de garde de 23h \u00e0 7h = 3 \nCe tableau prend en compte les 6 SPP de garde pour assurer la GOP (Garde Op\u00e9rationnelle Post\u00e9e) au CNPE Penly. \n \nR\u00e9partition quantitative des potentiels op\u00e9rationnels journaliers \n \nLe Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de co uverture des risques d\u00e9termine les modalit\u00e9s de dimensionnement du Poj. La pr\u00e9sente a nnexe du R\u00e8glement \nop\u00e9rationnel d\u00e9taille la r\u00e9partition de ces Poj sur la base des principes suivants : \n\uf0b7 Seuil d'acceptabilit\u00e9 de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle par rapport \u00e0 la position post\u00e9e/non post\u00e9e du sapeur-pompier d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 3 sollicitations \nindividuelles, \n\uf0b7 1 sapeur-pompier volontaire de garde par trin\u00f4me de Poj limit\u00e9 \u00e0 2 au maximum, \n\uf0b7 le dernier trin\u00f4me du Poj est constitu\u00e9 par des sapeurs-pompiers volontaires en astreinte. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 220\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n18/19 \nV1.2 \n \n \nEffectif op\u00e9rationnel journalier CTA-CODIS \nP\u00e9riode Emplois Lundi au jeudi Vendredi Samedi Dimanche et jours \nf\u00e9ri\u00e9s \nJour Chefs de salle et op\u00e9rateurs 12 10 \nOfficier superviseur 1 (+1 astreinte) \nNuit \nChefs de salle et op\u00e9rateurs 8 9 8 \nOfficier superviseur 1 (+1 astreinte) \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 221\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n19/19 \nV1.2 \n \n \n(*) L'organisation du Cis D\u00e9ville-l\u00e8s-Rouen s'op\u00e9rera au-del\u00e0 du 1er semestre 2024 \n \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \n \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de  \ngarde SPV \nD\u00e9ville-l\u00e8s-Rouen (*) \nLundi au Vendredi 3 2 1 3 0 0 0 6 \nSamedi 3 2 1 3 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 222\n \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 3 \nDotation en engins des Centres d'incendie et de secours \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 223\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n1/7 \nV1.2 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \nEST \nArques-la-Bataille ARQU 1 1 0 0 0 \nAuffay AUFF 1 1 0 0 0 \nAumale AUMA 2 1 1 1 0 \nBacqueville-en-Caux BACQ 1 1 0 0 0 \nBailly-en-Rivi\u00e8re BAIL 1 1 0 0 0 \nBlangy-sur-Bresle BLAN 1 1 1 0 1 \nBuchy BUCH 1 1 1 0 0 \nCriel-sur-Mer CRIE 1 1 0 0 0 \nDieppe DIEP 3 2 1 2 1 \nEnvermeu ENVE 1 1 0 0 0 \nLes Pr\u00e9s-Sal\u00e9s LPS 2 2 1 1 1 \nLa Feuillie FEUI 1 1 1 0 0 \nForges-les-Eaux FORG 2 1 1 1 0 \nFoucarmont FOUC 1 1 1 0 1 \n   \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 224\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n2/7 \nV1.2 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \nEST \nGaillefontaine GAIL 1  1 0 0 0 \nGournay-en-Bray GOUR 2 2 1 1 1 \nGrandcourt GRAN 1 \n1 \n(Adaptable : \nVPPS) \n0 0 0 \nLes Grandes-Ventes GRVE 1 1 0 0 0 \nIncheville INCH 1 1 0 0 0 \nLondini\u00e8res LOND 1 1 1 0 0 \nLongueville-sur-Scie LONS 1 1 0 0 0 \nLuneray LUNE 1 1 0 0 0 \nNeufch\u00e2tel-en-Bray NEUF 2 1 1 1 0 \nOffranville OFFR 1 1 0 0 0 \nSaint-Nicolas-d'Aliermont SNIC 1 1 0 0 0 \nSaint-Sa\u00ebns SSAE 1 1 1 0 1 \nT\u00f4tes TOTE 1 1 1 0 0 \nSaint-Vaast-d'Equiqueville VAAS 1 1  0 0 0 \nVieux-Rouen-sur-Bresle VIEU \n1 \n(Adaptable \n: KSUAP) \n1 0 0 0 \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 225\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n3/7 \nV1.2 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nOUEST \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAngerville l'Orcher ANGE 1 1 0 0 0 \nBolbec BOLB 2(*) 2 1 1 1 \nCaudebec-en-Caux CAUD 1 1 1 1 0 \nCany-Barville CANY 2 1 1 0 0 \nCaucriauville CAUC 2 2 1 1 1 \nCriquetot-l'Esneval CRIQ 1 1 1 0 0 \nDoudeville DOUD 1 1 0 0 0 \nEtretat ETRE 1 1 0 1 1 \nFauville-en-Caux FAUV 1 1 0 0 0 \nF\u00e9camp FECA 2 2 1 1 1 \nFontaine-le-Dun FONT 1 0 0 0 0 \nGoderville GODE 1 1 0 0 0 \nGrainville-la-Teinturi\u00e8re GRAI 1 1 0 0 0 \nNotre-Dame-de-Gravenchon GRAV 1  1 1 0 0 \nH\u00e9ricourt HERI 1  1 0 0 0 \nLa Mailleraye-sur-Seine MAIL 1 1 1 0 0 \nLe Havre-Nord LHN 2 2 0 1 1 \nLe Havre-Sud LHS 3 2 1 1 0 \nLillebonne LILL 1 1 0 1 0 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 226\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n4/7 \nV1.2 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nOUEST \nMontivilliers MONT 1 1 0 1 0 \nSaint-Laurent-en-Caux STLA 1 1  0 0 0 \nSaint-Romain-de-Colbosc ROMA 1 1 1 0 1 \nSaint-Valery-en-Caux STVA 1 1 0 1 0 \nValmont VALM 1 1 0 0 0 \nVeules-les-Roses VEUL 1 1 0 0 0 \nYerville YERV 1 1 0 0 0 \nYport YPOR 1 1 0 0 0 \nYvetot YVET 2 2 1 1 1 \n \n* Le 2\u00e8me VSAV du Cis Bolbec est susceptible d'\u00eatre d\u00e9port\u00e9 au Cis Lillebonne en jour semaine \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 227\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n5/7 \nV1.2 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \n \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \nSUD \nBarentin BARE 1 1 1 1 0 \nBosc-le-Hard BOSC 1 1 0 0 0 \nCailly CAIL 1  1 0 0 0 \nCanteleu CANT 2 1 1 1 0 \nDeville-l\u00e8s-Rouen DEVI 1 1 0 0 0 \nDuclair DUCL 1 1 0 0 0 \nElbeuf ELB 3 2 1 1 1 \nFontaine-le-Bourg FONB 1 1 0 0 0 \nFranqueville-Saint-Pierre FRAN 1 1 0 0 0 \nGambetta GAMB 4 3 1 2 1 \nGrand-Couronne GDCO 1 1 1 0 0 \nGrand-Quevilly GDQU 1 1 0 1 0 \nMalaunay MALA 1 1 0 0 0 \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 228\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n6/7 \nV1.2 \n   \n \n \n \n   \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \n \nSecours \nroutier \n \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \n \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \n \n \nSUD \nMontville MONV 1 1 1 1 0 \nLa Neuville-Chant-d'Oisel NEUV 1 1 0 0 0 \nPavilly PAVI 1 1 0 0 0 \nRouen-Sud RSUD 3 2 1 1 1 \nSaint-Aubin-les-Elbeuf SAUB 1 1 0 0 0 \nServaville-Salmonville SERV 1 1 0 0 0 \nSaint-Martin-de-Boscherville SMBO 1 1 0 0 0 \nSotteville-les-Rouen SOTR 1 1 0 0 0 \nLe Trait TRAI 1 1 0 1 0 \n \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 229\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n7/7 \nV1.2 \n   \n \n \nTOTAL Sdis 76 \nTYPE ENGINS \nMOYENS \n Secours aux \npersonnes \nLutte contre les \nincendies urbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles 3 plans \n(15 m)  \nEngins adapt\u00e9s 101 90 \n31 27 16 Engins \nadaptables 1 1 \nTout engin 102 91 \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 230\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 4 \nPlans de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 231\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nPlan de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux \nAnnexe 4 \n1/2 \nV1.2 \n   \n \nLe Syst\u00e8me de gestion des alertes (Sga) est destin\u00e9 \u00e0 recevoir les demandes de secours provenant de \nnos concitoyens, et de les transcrire au travers : \n\uf0b7 une localisation \n\uf0b7 une identification du contexte et des circonstances pour identifier la nature des besoins de \nsecours. \nLa localisation s'appuie notamment sur le r\u00e9f\u00e9rentiel adresse national BAN (Base Adresse National)1. \nLe Syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnelle (Sgo) permet de  pr\u00e9parer les moyens de secours \u00e0 d\u00e9clencher \nselon une r\u00e8gle d'ordonnancement des missions et une gestion dynamique des Plans de d\u00e9fense (Pdd). \nAinsi, pour chaque mission demand\u00e9e dans le cadre de la r\u00e9ponse optionnelle souhait\u00e9e, le Sgo calcule \npour la s\u00e9lection de N missions mobilisables (disponi bilit\u00e9 du v\u00e9hicule, associ\u00e9 \u00e0 un \u00e9quipage habilit\u00e9 \n\u00e0 la mission en nombre et en qualit\u00e9) le temps global de la mission. \nLe temps global de la mission correspond : \n\uf0b7 au d\u00e9lai de mobilisation et pr\u00e9paration du personnel choisi \n\uf0b7 au d\u00e9lai de transit calcul\u00e9 \u00e0 partir des tron\u00e7ons routiers \u00e0 l'instar d'un GPS \n \n \n \n \nLe d\u00e9lai de mobilisation et de pr\u00e9paration est fix\u00e9 \u00e0 : \n\uf0b7 3 minutes lorsque la totalit\u00e9 de l'\u00e9quipage est casern\u00e9e \n\uf0b7 3 + X minutes2 lorsque au moins un membre de l'\u00e9quipage est non casern\u00e9.  \nLe d\u00e9lai de transit calcul\u00e9 s'appuie sur la donn\u00e9e disponible aupr\u00e8s de l'IGN (Institut national de \nl'information g\u00e9ographique et foresti\u00e8re) et le profil de vitesse associ\u00e9 \u00e0 chaque tron\u00e7on de voie. \n                                                            \n1 La Base Adresse Nationale (BAN) est la base de donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence des adresses officiellement reconnues \npar l'Administration. La compl\u00e9tude de cette base permet que les services soient d\u00e9livr\u00e9s au bon endroit. Cette \nbase nationale est construite par l'addition des Bases Adresses Locales (BAL) produites par les communes ou, \npar d\u00e9l\u00e9gation, par leur EPCI. \n2 La valeur de X est propre \u00e0 chaque centre, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 4 et 5 minutes. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 232\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nPlan de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux \nAnnexe 4 \n2/2 \nV1.2 \n   \n \nAinsi, l'op\u00e9rateur de coordination op\u00e9rationnel (Oco) dispose d'un affichage ordonn\u00e9 des missions \nr\u00e9alisables, \u00e0 chaque instant en fonction de la disponibilit\u00e9 des ressources. \nDans la mesure o\u00f9 il est associ\u00e9 \u00e0 chaque unit\u00e9 op\u00e9rationnelle un mode d'organisation attendu en \nfonction du jour de la semaine et de la p\u00e9riode horaire (casern\u00e9 ou non casern\u00e9), il est possible de \nd\u00e9finir pour chaque unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sa Zone de premi\u00e8re intention (Zpi)  th\u00e9orique, \ncommun\u00e9ment appel\u00e9e secteur de premier appel, pour laquelle le centre de secours est le plus \nefficient.  \nL'ordonnancement des Cis pour une mission donn\u00e9e constitue la Liste de d\u00e9fense (Ldd). \n \n \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 233\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 5 \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 234\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n1/5 \nV1.2 \n   \n \n \n \nMission Concept Types V\u00e9hicules \n(\u00e9quipement) Effectif Nominal Effectif Normal \nSecours \u00e0 \npersonnes \nVSUAP VSAV 3 (dont un CA1E)   \nVSAVPL 3 (dont un CA1E)   \nVSUAP_1 \n(Premier secours \u00e0 personne) \nVSUAP     \nPr\u00e9curseur SUAP + \nVSUAP     \nPr\u00e9curseur SUAP KSUP 3 (dont un CA1E) KSUP : 2 EQ SUAP \nBSUAP (*) 2 EQ SUAP   \nSecours \nroutiers \nESRS ESRM + USAR_INTER \n6 (dont un CATE) \n+1 USAR2  \n+ 6 USAR 1 \n5 (dont un CATE) \n+1 USAR2 \n+ 6 USAR 1 \nESRM \nFPT(SR) 6 (dont un CATE) 5 (dont un CATE) \nVSRM 6 (dont un CATE) 5 (dont un CATE) \nVSRS 6 (dont un CATE ) 5 (dont un CA1E) \nESRL \nFPT(SR) 4 (dont un CA1E) 3 (dont un CA1E) \nVSRM 4 (dont un CA1E) 3 (dont un CA1E) \nVSRS 4 (dont un CA1E ) 3 (dont un CA1E) \nESR ESRM     \nESRL      \nEBS \nVBS 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nVTU(BS) 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nFPT(BS) 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nVSRM(BS) 3 (dont un CA 1E) 2 (dont un CA1E) \nVPPS 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \n \n(*) Engin virtuel qui correspond \u00e0 un vecteur du Cis arm\u00e9 par un Bin\u00f4me SUAP. Liste des vecteurs concern\u00e9s \npr\u00e9cis\u00e9e par note de service. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 235\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n2/5 \nV1.2 \n   \n \n \n \nMission Concept Types V\u00e9hicules \n(\u00e9quipement) Effectif Nominal Effectif Normal \nIncendie \n(engins \npompes) \nEP_1 (premier \nsecours incendie) \nEP 6 (dont un CATE)   \nEP mutualis\u00e9 6 (dont un CATE)   \nEPL+EP 4 (dont un CA1E)  \n+ 6 (dont un CATE)   \nEP mutualis\u00e9 \nFPT + vecteur de \ncompl\u00e9ment 5 (dont un CATE) + 2 (*) 4 (dont un CATE) + 2 \nCCRM + vecteur de \ncompl\u00e9ment 5 (dont un CATE) + 2 (*) 4 (dont un CATE) + 2 \nFPTGP + vecteur de \ncompl\u00e9ment 5 (dont un CATE) + 2 (*) 4 (dont un CATE) + 2 \nFPTL + vecteur de \ncompl\u00e9ment 5 (dont un CATE) + 2 (*) 4 (dont un CATE) + 2 \nEPL \nFPT 4 (dont un CA1E)   \nCCRM 4 (dont un CA1E)   \nFPTGP 4 (dont un CA1E)   \nFPTL 4 (dont un CA1E)   \nVPPS 4 (dont un CA1E)  \nEP \nFPT 6 (dont un CATE)   \nFPTL 6 (dont un CATE)   \nCCRM 6 (dont un CATE)   \nFPTGP 6 (dont un CATE)   \nEPGP FMOGP 3 (dont un CATE)  \nFPTGP 6 (dont un CATE) 4 (dont un CATE) \nEPEM CCFM 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nCCRM 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nEPES \nCCI 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nCCGC 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nFMOGP 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \n \n(*) Une fois sur les lieux, le septi\u00e8me sapeur-pompier n'a pas vocation \u00e0 constituer un trin\u00f4me \u00e0 bord \nde l'engin ; Il se met \u00e0 la disposition du COS.  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 236\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n3/5 \nV1.2 \n   \n \n \n \nMission Concept Types V\u00e9hicules \n(\u00e9quipement) Effectif Nominal Effectif Normal \nIncendie \n(engins \npompes) \n \nSuite \nEPHR CCFM 4 (dont un CA1E)(COD2) 3 (dont un CA1E)(COD2) \nCCRM 4 (dont un CA1E)(COD2 ) 3 (dont un CA1E)(COD2) \nEPFEN CCFM 4 (dont un CATE)(COD2) CA = CA 1E FDF2  \nCCRM 4 (dont un CATE)(COD2) CA = CA 1E FDF2  \nEPFEN_1 EPFEN 4 (dont un CATE)(COD2)  \nEPFDF \nCCFM Normalis\u00e9s \nou presque \u00e0 la \nnorme \n4 (dont un FDF2, un \nCOD2 FDF1, deux FDF1) \n3 (dont un FDF2, un COD2 \nFDF1, un FDF1) \nMDA MDAM   \nMDAM \nCEDA + MPR+ \nporteur \n3 (dont 1 CA1E, 1 \nop\u00e9rateur, 1 VPCES_CD) 1 op\u00e9rateur + 1 VPCES_CD \nDA + MPR 3 (dont un CA1E) 2 \nMDAS CEDGP 2 op\u00e9rateurs \n + 1 VPCES_CD 1 op\u00e9rateur + 1 VPCES_CD \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 237\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n4/5 \nV1.2 \n   \n \n \n \nMission Concept Types V\u00e9hicules \n(\u00e9quipement) Effectif Nominal Effectif Normal \nMoyens \nA\u00e9riens \nMEAS BEA 40 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nBEA 30  3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nMEAM \nEPSA 30 3 (dont un CA1E)  2 \nEPSA 24 3 (dont un CA1E) 2 \nEPSA 18 (compact) 3 (dont un CA1E) 2 \nMEAL EPSA compact ou BEA \ncompact   \nMEA \nMEAS     \nMEAM     \nMEAL     \nOp\u00e9rations \ndiverses \nMOD VTU 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nVPPS 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nPRO VAS 2 (dont un CA1E)  \nHYM VTU 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nVPPS 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nCellules \nd'appui   Cellule + Porteur 2 op\u00e9rateurs + 1 \nVPCES_CD \n1 op\u00e9rateur + 1 \nVPCES_CD \nV\u00e9hicule \nd'appui   VMD, VTP 3 (dont un CA1E) 2 \nVL du CDG sur \nmission FDF VLFDF VLHR 1 (COD2/FDF1)  \nVLTT \nVLTTL VLHR 1 (Cond VL)  VLRTC \nVLTTM VLHR 1 (COD2)  VLRTC \nVLTTS VLHR 1 (COD2)  \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 238\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n5/5 \nV1.2 \n   \n \n \n \nEquipes \nsp\u00e9cialis\u00e9es \nExigence \nSp\u00e9cialit\u00e9s Non sp\u00e9cialistes \nEmplois Engins (r\u00e9els ou \nvirtuels) multicaserne Emplois Engins \nATLAS_RECO 1 ou 2 ATLAS_EQ DRONE L ou M   \nATLAS_UNITE 1 ATLAS_EQ  \n+ 1 ATLAS_CU DRONE L ou M  \n \nATLAS_SECTION ATLAS_UNITE  \n+ AST ATLAS \nDRONE L ou M  \n+ DRONE S \n+ AST ATLAS \n \n \nUSAR_RECO 1 USAR2  \n+ 4 USAR 1 VUSAR     \nUSAR_INTER 1 USAR 2 \n + 6 USAR 1 \nCEUSAR \n+ VUSAR 1 VPCES \nUSAR_UNITE \n1 USAR 3  \n2 USAR 2  \n+ 12 USAR 1 \n2 CEUSAR \n+2 VUSAR 2 2 VPCES \nSMP_UNITE 1 SMP3 + 4 SMP2 VSMP     \nSH_SMP 2 SH_SMP SHSMP     \nSAV_INT 2 SAV1  SAV  1  \n+ 1 EMB_CD(COD4)  (VLTTL+BSL) \nSAV_LITT 1 SAV3 + 2 SAV2 SAV  2   (VLTTL+BSL) \nSAV_SHAQUA 2 SAV_SHAQUA SAVSHAQUA     \nSAL_UNITE 2 SAL1 + 1 SAL2 VSAQ     \nRCH_RECO 3 RCH1 VNRBC     \nRCH_INTER 3 RCH2 FNRBC     \nCMIC 3 RCH2 + 3 RCH1 \n + 1 RCH3 FNRBC     \nRAD_RECO 3 RAD1 FNRBC     \nRAD_INTER 3 RAD2 FNRBC + KRAD     \nCMIR 3 RAD2 + 3 RAD1 \n + 1 RAD3 FNRBC + KRAD     \nIBNB_RECO 1 IBNB 2 + 2 IBNB 1 VGELD   \nIBNB_SOUTIEN 4 IBNB1 Vecteur au choix du Cis    \nIBNB_UI 1 IBNB 2 + 6 IBNB 1 VGELD + Vecteur au \nchoix du Cis   \nELD_UI 1 ELD 2 + 4 ELD 1 VGELD + Vecteur au \nchoix du Cis   \nGRES 1 CDG RES \n+  EQ RES \nKEPB + Vecteur au \nchoix du Cis   \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 239\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 6 \nListe des d\u00e9parts-types \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 240\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n1/8 \nV1.2 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nINCENDIE  \nSUSPICION FEU \nALARME INCENDIE SANS ODEUR/LUEUR/FUMEE EP_1 \nEXPLOSION DE BATIMENT EP_1+MEA+ESR+USAR_RECO+RCH_RECO +VSUAP+CDG \nFEU D'ORIGINE INDETERMINEE EP_1 \nFEU EN CONTEXTE \nSIMPLE \nFEU DE VEHICULE (VL, PL, BUS,...) EP_1 \nFEU DE VEHICULE SUR VOIE DE CIRCULATION EP_1+EBS \nFEU SUR VP EP_1 \nFEU D'ESPACE NATUREL OU FEU DE VEGETATION  EPHR + EPFEN_1 \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 241\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n2/8 \nV1.2 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \n  INCENDIE FEU EN CONTEXTE \nDOMESTIQUE \nFEU DANS DES LOCAUX ADMINISTRATIFS / ARTISANAUX EP_1 \nFEU DANS DES LOCAUX ADMINISTRATIFS / ARTISANAUX R+3 ET PLUS EP_1+MEA+CDG \nFEU DANS UN ERP EP_1 \nFEU DANS UN ERP AVEC PRESENCE DE PUBLIC EP_1+VSUAP+CDG \nFEU DANS UN ERP R+3 ET PLUS EP_1+MEA+CDG \nFEU DANS UN ERP R+3 ET PLUS AVEC PRESENCE DE PUBLIC EP_1+MEA+VSUAP+CDG \nFEU DANS UN IMMEUBLE COLLECTIF EP_1+MEA+CDG \nFEU DE CHEMINEE EP_1 \nFEU DE CHEMINEE R+3 ET PLUS EP_1+MEA \nFEU D'HABITATION INDIVIDUELLE EP_1 \nFEU D'HABITATION INDIVIDUELLE R+3 ET PLUS EP_1+MEA+CDG \n \n*Dans un c adre exp\u00e9rimental la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle pour \u00ab personne ne r\u00e9pondant pas aux appels \u00bb tient compte du territoire et des \u00e9l\u00e9ments de contexte de l'appel. Une note  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 242\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n3/8 \nV1.2 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nINCENDIE   FEU EN CONTEXTE \nPARTICULIER \nFEU D'AVION EP_1+EPHR+CDG \nFEU DE BATEAU PLAISANCE / NAVIRE EP_1+I BNB_UI+EP+SAV_INT+MOD+REP+CDG+ IBNB3 \nFEU DE BATIMENTS/LOCAUX AGRICOLES EP_1+EP+MDA-MPR+CDG \nFEU DE CHATEAU EP_1+MEA+EP+MDA-MPR+EPES+CDG \nFEU DE LOCAUX INDUSTRIELS / ENTREPOTS EP_1+MEA+EP+MDA-MPR+CDG \nFEU DE SILO EP_1+MEA+EP+MDA-MPR+CDG+RCH3+ USAR3+ ELD_UI \nFEU DE TRAIN EP_1+EPHR+CDG \nFEU DE TRANSFORMATEUR EP_1+CDG \nFEU DE TRANSPORT DE MATIERE DANGEREUSE EP_1+EBS+EPGP+EPEM+EPES+CEEM+RCH_INTER+RCH3+CDG \nFEU EN PARKING SOUTERRAIN EP_1+MEA+EP+ ELD_UNITE +CDG + RVGD \nFEU EN CARRIERE OU EN CAVITE SOUTERRAINE EP_1+EP+ELD_UNITE+CDG  \nFEU DANS UN TUNNEL ROUTIER OU FERROVIAIRE EP_1+EP+ ELD_UNITE + RVGD + 2 VSAV + EBS + CDG + Groupe \nCommandment de colonne + Module d'appui SIC \n  FEU EN CONTEXTE MENACANT EP + VSUAP + SSO + CDG + compl\u00e9ment selon le contexte \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 243\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n4/8 \nV1.2 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nASSISTANCE A \nPERSONNES \nMILIEU \n NON HOSTILE \n(PAS DE RISQUE \nPOUR LES \nSECOURISTES) \n   \nASSISTANCE EN \nCONTEXTE \nPARTICULIER (DEPART \nREFLEXE \n\"CONTEXTUEL\") \nASSISTANCE POUR RELEVAGE DE PERSONNE A DOMICILE VSUAP (ou KSUP \u00e0 3 sur sa zone d'influence) \nASSISTANCE SUR L'ESPACE PUBLIC HORS URGENCE REFLEXE VSUAP_1 \nASSISTANCE A PERSONNE NE REPONDANT PAS AUX APPELS MOD \nASSISTANCE A PERSONNE VULNERABLE DANS UN ASCENSEUR MOD \nASSISTANCE A PERSONNE MENACANT DE SE DEFENESTRER VSUAP_1+EPL+MEA+CDG \nASSISTANCE A PERSONNE DEFENESTREE VSUAP_1+EPL+AMU(*)+CDG  \nAPPEL E-CALL SANS PRECISION EP_1 \nASSISTANCE \nD'URGENCE (DEPART \nREFLEXE \"CLINIQUE\") \nASSISTANCE EN PROMPT SECOURS \nCas g\u00e9n\u00e9ral : VSUAP_1+AMU(*) \nPour les sous-natures ACR et h\u00e9morragie : \n\uf0b7 VSAV + AMU (*) \nOu \n\uf0b7 VSAV + Pr\u00e9curseur SUAP (a) + AMU (*) \n  \n(*) Ressource op\u00e9rationnelle de la SDSBE \n(a) Engagement programm\u00e9 d'un pr\u00e9curseur SUAP \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 244\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n5/8 \nV1.2 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nACCIDENT ET \nSECOURS \nD'URGENCE \nMILIEU HOSTILE \n(RISQUE \nIDENTIFIE POUR \nLES SECOURS) \nSECOURS EN \nCONTEXTE \nPARTICULIER \n(DEPART REFLEXE \n\"CONTEXTUEL\") \nSECOURS A PERSONNE ELECTRISEE ESRL+VSUAP_1+AMU(*) \nSECOURS A PERSONNE INCARCEREE ESRL+VSUAP_1+AMU(*) \nSECOURS A PERSONNE EN CONTEXTE MENACANT  VSUAP + compl\u00e9ment selon le contexte \nSECOURS A PERSONNE EN MILIEU AQUATIQUE SAV_INT+VSUAP_1+CDG \n SECOURS A PERSONNE EN MILIEU PERILLEUX EPL+VSUAP_1+CDG+SMP_UNITE \nSECOURS A PERSONNE EN PRESENCE D'UNE SUBSTANCE NRBC EPL+VSUAP_1+RAD_INTER+RCH3+CDG \nSECOURS A PERSONNE EN ZONE INONDEE EPHR+VSUAP_1 \n  \n(*) Ressource op\u00e9rationnelle de la SDSBE \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 245\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n6/8 \nV1.2 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \n ACCIDENT ET \nSECOURS \nD'URGENCE \nMILIEU HOSTILE \n(RISQUE \nIDENTIFIE POUR \nLES SECOURS) \n  \nACCIDENT EN \nCONTEXTE \nPARTICULIER \n(ACCIDENT LIE AU \nTRANSPORT) \nACCIDENT DE CIRCULATION VSUAP_1+EBS \nACCIDENT DE CIRCULATION AVEC BLESSE GRAVE VSUAP_1+EBS+AMU(*) \nACCIDENT DE CIRCULATION AVEC BLESSE INCARCERE VSUAP_1+ESR+EBS+AMU(*)+CDG \nACCIDENT DE CIRCULATION IMPLIQUANT DES MATIERES \nDANGEREUSES VSUAP_1+EBS+EPL+RCH_INTER+CDG \nACCIDENT D'AVION / AERONEF VSUAP_1+ESR+EBS+AMU(*)+CDG \nACCIDENT DE NAVIGATION EPL+ SAV_INT+VSUAP_1+AMU(*)+CDG \nACCIDENT SUR VOIE FERREE VSUAP_1+ESR+EPL+EBS+CDG \n  \n  \n  \n(*) Ressource op\u00e9rationnelle de la SDSBE \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 246\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n7/8 \nV1.2 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nRISQUES  \nRISQUES \nTECHNOLOGIQUES ET \nNATURELS  \n \nFUITE DE CARBURANT SUR VEHICULE EPL \nFUITE DE GAZ EP_1 \nFUITE/DEVERSEMENT DE PRODUIT OU MATIERE DANGEREUSE EPL+RCH_INTER+CDG \nGLISSEMENT TERRAIN / MARNIERE EPL+CDG \nINCIDENT RADIOLOGIQUE EPL+CMIR+CDG \nODEUR SUSPECTE EP _1 \nOPERATION DE RECONNAISSANCE ET D'EVALUATION CDG+CDC+CDS (dont RCH3) \nPOLLUTION AQUATIQUE EPL+RCH_INTER+RCH3+CDG \nSUSPICION/DETECTION CO EP_1+RCH_RECO \nSUSPICION/DETECTION CO AVEC VICTIME INTOXIQUEE EP_1+RCH_RECO+VSUAP_1+CDG \nCALAMITE NATURELLE (INONDATION /TEMPETE..) MOD \nEFFONDREMENT DE BATIMENT / STRUCTURE EP_1+ USAR_RECO +CDG \nPERTURBATION DE LA \nVIE COURANTE \nASSISTANCE AUX ANIMAUX MOD \nDEGAGEMENT DE LA VOIE PUBLIQUE MOD \nEPUISEMENT DE BATEAU / NAVIRE MOD+REP + IBNB_RECO + SAV_INT + CDG \nRECONNAISSANCE  Chef de salle \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 247\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n8/8 \nV1.2 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nPRESTATION DE \nSERVICE \nA LA DEMANDE D'UN \nTIERS \nDESTRUCTION D'INSECTES  Chef de salle \nSERVICE DE SECURITE  Chef de salle \nASSECHEMENT DE LOCAUX/DEGATS DES EAUX  Chef de salle \nOUVERTURE DE PORTE A LA DEMANDE D'UN TIERS  Chef de salle \nDEGAGEMENT DE PERSONNE DANS UN ASCENSEUR  Chef de salle \nAPPUI D'UNE MISSION \nDE SERVICE PUBLIC \nCROSS / ASSISTANCE A PERSONNE EN MER PAR HELICOPTERE  Chef de salle \nSAMU/ SECOURS MEDICAL D'URGENCE PAR HELICOPTERE  Chef de salle \nSAMU / APPUI D'UN MOYEN TECHNIQUE  Chef de salle \nCIC/CORG / DECOUVERTE DE MUNITION  Chef de salle \nCIC/CORG / ALERTE A LA BOMBE  Chef de salle \nCIC/CORG / LEVEE DE DOUTE SUR COLIS NRBC  Chef de salle \nSAMU / TRANSFERT INTERHOSPITALIER  Chef de salle \nSAMU/ASSISTANCE D'URGENCE REGULEE VSUAP_1 \nCARENCE DE SERVICE \nSAMU / CARENCE PARTIELLE DE LA PERMANENCE DES SOINS (AIDE AU BRANCARDAGE)  Chef de salle \nSAMU / AIDE AU RELEVAGE DE PERSONNE EN ETABLISSEMENT DE SOINS  Chef de salle \nSAMU / CARENCE DE LA PERMANENCE DES SOINS (AMBULANCIERE, MEDECIN,)  Chef de salle \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 248\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 7 \nLes groupes d'intervention d\u00e9partementaux \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 249\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n1/7 \nV1.2 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du \nSdis 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs \nd'un groupe/d'une \nentit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE INCENDIES \nIncendie 4 \n1er en 45 \n2e en 60 \n3e en 90 \n4e en 90 \nRenforcer un dispositif \nde lutte contre \nl'incendie.  \nEtablir 4 lances 500L/min \n\u00e0 200 m ou 2 lances de \n1000 L/min \u00e0 400 m \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 2 EP \n\uf0b7 1 MEA \n \nFeu de \nv\u00e9g\u00e9tation 1 45 \nExtinction d'un front de \nflammes de 100 m de \nlarge \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 VLTTM \n\uf0b7 2 EPHR \n\uf0b7 1 EPFEN \n\uf0b7 1 EPES \n \nFeu de for\u00eat 4 \n1er en 45 \n2e en 60 \n3e en 90 \n4e en 90 \nConforme au GDO / GTO \nFDF - FEN \n\uf0b7 1 FDF3 \n\uf0b7 1 VLFDF \n\uf0b7 4 EPFDF \n \n \nAlimentation 1 60 \nAcheminer de l'eau \u00e0 \npartir de PEI naturels ou \nartificiels \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 2 MDAM-MPR120 \n\uf0b7 1 EPES  \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 250\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n2/7 \nV1.2 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du \nSdis 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs \nd'un groupe/d'une \nentit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nLIF 2 1er 60 \n2e 90 \nFournir 4000 L/min (2 \ncanons \u00e0 mousse de \n2000L/min) \u00e0 1000 m du \npoint d'eau \nAutonomie de 50 min \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 2 EP  \n\uf0b7 2 MDAM-MPR120 \n\uf0b7 1 CEEM \n \nFeu industriel 4 \n1er en 45 \n2e en 60 \n3e en 90 \n4e en 90 \nRenforcer un dispositif \nde lutte contre l'incendie \nen milieu industriel \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 2 EP-MPR120 \n\uf0b7 1 MDAM-MPR120 \n\uf0b7 1 MEA \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 251\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n3/7 \nV1.2 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du \nSDIS 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs d'un \ngroupe/d'une entit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE SECOURS A PERSONNE \nSecours aux \npersonnes 2 1er 30 \n2e 45 \nPrise en charge d'environ 10 \nvictimes \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 AMU \n\uf0b7 4 VSUAP \n\uf0b7 1 VTP + KOXY \n \nSauvetage / \nRamassage  2 \n1er 60 \n \n2e 90 \nMission de sauvetage avec :  \n- mise en \u0153uvre de 4 \n\u00e9quipes de sauvetage \u00e0 pied  \n \nou  \n \nMissions au niveau de la \ncha\u00eene m\u00e9dicale des secours \ndu NOVI avec : \n-  constitution de 4 \u00e9quipes \nde ramassage \u00e0 pied et un \nparc mat\u00e9riel \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 AMU \n\uf0b7 2 EP \n\uf0b7 1 KRAM \n \nGroupe PMA 1 90 \nMise en place d'un PMA \ncapable d'accueillir 20 \nvictimes (7 UA et 13 UR) \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 AMU \n\uf0b7 1 PHARM \n\uf0b7 1 EP \n\uf0b7 2 CEPRV \n\uf0b7 1 CENOVI \nLe Sdis est charg\u00e9 de \nmettre en place la \nstructure PMA. Le SAMU \nest responsable de son \narmement en personnel \net mat\u00e9riel pour son \nfonctionnement. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 252\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n4/7 \nV1.2 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du \nSDIS 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs d'un \ngroupe/d'une entit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE SECOURS A PERSONNE \nSauvetage NRBC 2 \n1er 60 \n \n2e 90 \nIntervention au niveau de la \ncha\u00eene de \nsauvetage/extraction pour \nenviron 20 \u00e0 40 victimes \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 AMU \n\uf0b7 4 EP (NRBC) \n\uf0b7 1 KRAM \n\uf0b7 1 CEPRV \nLe dimensionnement de \nla r\u00e9ponse \nd\u00e9partementale se base \nsur l'hypoth\u00e8se du \ncumul des moyens des \ndeux types de groupes \n(sauvetage NRBC et \nd\u00e9contamination NRBC). \n(NB : la mise en \u0153uvre \ndu groupe \nd\u00e9partemental de \nd\u00e9contamination NRBC \ng\u00e9n\u00e8rera \nsyst\u00e9matiquement \nl'envoi d'un autre \ngroupe en renfort par la \nzone) \nD\u00e9contaminatio\nn NRBC 1 90 \nIntervention au niveau de la \ncha\u00eene de \nsauvetage/extraction pour \narmer le PRV chimique \n(capacit\u00e9 de traitement = 60 \n\u00e0 100 victimes/h) \n\uf0b7 1 CDG (RCH3) \n\uf0b7 2 EP (OP_DEC) \n\uf0b7 1 KDEC \n\uf0b7 1 CEMD \n\uf0b7 1 EPES \n \nGroupe \nReconnaissance \nExtraction \nSauvetage \n1 60 \nReconnaissances, extraction \net sauvetages de victimes \nainsi que leur stabilisation \nm\u00e9dico-secouriste en zone \nhostile (attentats, risque de \nfusillade avec ou sans prise \nd'otage, manifestations \nviolentes, \u00e9meutes)  \n\uf0b7 1 CDG (RES) \n\uf0b7 6 EQ (RES) \n\uf0b7 1 KEPB \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 253\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n5/7 \nV1.2 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel \ndu SDIS 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs \nd'un groupe/d'une \nentit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE INTEMPERIES \nInondation \u2013 \nEpuisement - \nTemp\u00eate \n1 45 \nGroupe polyvalent : Mise \nen s\u00e9curit\u00e9 de personnes \nass\u00e8chement, \n\u00e9puisement, \ntron\u00e7onnage, \u00e9clairage, \nprotection des biens, \nreconnaissances \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 VLHR \n\uf0b7 2 EPHR \n\uf0b7 2 (MOD+ REP) \n\uf0b7 1 SAV_INT \nDragon 76 \u00e0 la demande  \nEpuisement \nl\u00e9ger 3 30 \nCapacit\u00e9 d'\u00e9puisement : \n3 x 120 m3/h soit 360 \nm3/h \n \n\u00c9puisement d'environ 10 \npavillons \n\uf0b7 1 CDG  \n\uf0b7 3 (MOD+ REP) \nLe potentiel op\u00e9rationnel \nconsid\u00e8re que les trois \ngroupes interviennent \nsimultan\u00e9ment sur trois \nzones g\u00e9ographiques \ndistinctes \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 254\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n6/7 \nV1.2 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel \ndu SDIS 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs \nd'un groupe/d'une \nentit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE COMMANDEMENT ET DE SOUTIEN \nCommandement \nde colonne 1 45 Mise en \u0153uvre d'un PC \nde colonne \n\uf0b7 1 CDC \n\uf0b7 1 CDG RENS \n\uf0b7 1 CDG MOYENS \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 PCC \n\uf0b7 Optionnel : module(s) \nd'appui \nLes d\u00e9lais ne prennent en \ncompte que les moyens en \nofficiers de sapeurs-\npompiers (PCC non concern\u00e9 \npar les d\u00e9lais).  \n \nLa composition des groupes \nde commandement \npr\u00e9sent\u00e9e ne correspond \npas \u00e0 une mont\u00e9e en \npuissance qui viendrait \ncompl\u00e9ter les moyens \nd\u00e9di\u00e9s au commandement \nd\u00e9j\u00e0 sur les lieux. \nCommandement \nde site 1 60 Mise en \u0153uvre d'un PC \nde site \n\uf0b7 1 Groupe \nCommandement de \ncolonne  \n\uf0b7 2 CDS  \n\uf0b7 1 CDC Anticipation (ou \nCT de la sp\u00e9cialit\u00e9 le cas \n\u00e9ch\u00e9ant). \n\uf0b7 1 OFF SIC \n\uf0b7 1 OFF SANTE \n\uf0b7 1 MAD \n\uf0b7 1 PCS \n\uf0b7 1 module d'appui SSI \n\uf0b7 1 module d'appui CRM \n\uf0b7 1 module d'appuis SIC \nLe PCC initialement engag\u00e9 \ndevient au besoin : \n- PC de secteur \n- Cellule anticipation \n- Fermeture du PCC \nMODULES D'APPUI DE COMMANDEMENT \nModule d'appui \nSINUS   Prise en charge de plus \nde 5 victimes \n\uf0b7 1 OFF SANTE \n\uf0b7 CDG \nLe CDG SINUS est \u00e9quip\u00e9 de \nl'outil SINUS et form\u00e9 \u00e0 son \nutilisation. \nModule d'appui \nSSI   \nMise en place d'un \nsecteur de s\u00e9curit\u00e9 et \nSoutien aux Intervenants \n\uf0b7 1 OSSI \n\uf0b7 1 SSO \n\uf0b7 1 KLOLA niveau 2 \n\uf0b7 1 VAS \n- Feu de structure. \n- Feu dans industrie. \n- Intervention impliquant \nplusieurs sp\u00e9cialit\u00e9s. \n- Sur demande du CDC. \nModule d'appui \nCRM   Organisation d'un CRM \uf0b7 1 CDG MOYENS CRM \n\uf0b7 1 KCRM \n- A partir de 2 groupes \nconstitu\u00e9s et engag\u00e9s. \n- Sur demande du CDC. \nModule d'appui \nSIC   \nMise en place d'un \nr\u00e9seau de \nt\u00e9l\u00e9communication \n\uf0b7 1 OPERATEUR VSAT \n\uf0b7 1 VSAT \n- D\u00e9faillance du r\u00e9seau \nANTARES. \n- Sur demande du CDC. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 255\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n7/7 \nV1.2 \n \n \n \nModule d'appui \nDRONE   \nMise en place d'images \na\u00e9riennes, de \ncartographie, de \ntransmission d'images en \ndirect, de mesures et de \nd\u00e9tections \n\uf0b7 1 UNITE ATLAS - Sur appr\u00e9ciation ou \ndemande du COS. \n \nEn ce qui concerne les d\u00e9lais : \n\uf0b7 le t0 correspond \u00e0 l'heure de la demande des moyens, \n\uf0b7 le d\u00e9lai inscrit dans le tableau correspond pour chaque groupe au d\u00e9lai d' acheminement du \ndernier moyen du groupe, \n\uf0b7 le d\u00e9lai s'applique \u00e0 la couverture du risque, \n\uf0b7 dans le cas de l'identification d'un sc\u00e9nario majorant par le CTA-CODIS, le premier moyen adapt\u00e9 \n\u00e0 la mission du premier groupe engag\u00e9 devra \u00eatre achemin\u00e9 dans les d\u00e9lais compatibles avec la \nr\u00e9ponse courante (par exemple : dans le cas de l'engagement d'un groupe SAP, le premier VSAV \ndevra \u00eatre sur les lieux en 10, 15 ou 20 min en fonction de la zone). \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 256\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 8 \nTable des acronymes \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 257\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n1/9 \nV1.2 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nAMU Aide M\u00e9dicale Urgente  \nANTARES Adaptation nationale des tran smissions aux risques et aux secours \nAPC Approche par les comp\u00e9tences \nARICF Appareil respiratoire isolant \u00e0 circuit ferm\u00e9 \nARS Agence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 \nATLAS A\u00e9ronefs T\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s de Lutte, Appui et Secours \nATLAS_SECTION Section ATLAS \nATLAS_RECO Equipe de reconnaissance ATLAS \nATLAS_UNITE Unit\u00e9 ATLAS \nBAN Base d'adresse nationale \nBEA Bras \u00e9l\u00e9vateur articul\u00e9 \nBMPM Bataillon des marins-pompiers de Marseille \nBSL Bateau de sauvetage l\u00e9ger \nCA1E Chef d'agr\u00e8s 1 \u00e9quipe \nCASDIS Conseil d'administration du Servic e d\u00e9partemental d'incendie et de secours \nCATE Chef d'agr\u00e8s tout engin \nCCGC Camion-citerne grande capacit\u00e9 \nCCF Camion-citerne feux de for\u00eat \nCCFL Camion-citerne feux de for\u00eat l\u00e9ger \nCCFM Camion-citerne feux de for\u00eat moyen \nCCI Camion-citerne d'incendie \nCCR Camion-citerne rural \nCCRM Camion-citerne rural moyen \nCDC Chef de colonne \nCDF Centre de formation d\u00e9partemental \nCDG Chef de groupe \nCDS Chef de site \nCE Chef d'\u00e9quipe \nCEAR Cellule d'Assistance Respiratoire \nCEDA Cellule d\u00e9vidoir automobile \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 258\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n2/9 \nV1.2 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nCEDGP Cellule d\u00e9vidoir grande puissance \nCEEM Cellule EMulseur \nCEEVEP Cellule \u00e9lectro ventilation \u00e9puisement \nCEMD Cellule mobile de d\u00e9contamination \nCeRT Cellule risques technologiques \nCESA Cellule de sauvetage \nCEUSAR Cellule Unit\u00e9 de sauvetage, d'appui et de recherche  \nCGCT Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales \nCH Centre hospitalier \nCHU Centre hospitalier universitaire \nCIAM Convention interd\u00e9parteme ntale d'assistance mutuelle \nCIS Centre d'incendie et de secours \nCMIC Cellule mobile d'intervention chimique \nCMIR Cellule mobile d'intervention radiologique \nCNIS Conf\u00e9rence nationale des services d'incendie et de secours  \nCNPE Centre nucl\u00e9aire de production d'\u00e9lectricit\u00e9 \nCOD Centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nCODIS Centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours \nCOS Commandant des op\u00e9rations de secours \nCOZ Centre op\u00e9rationnel de zone \nCROSS Centre r\u00e9gional op\u00e9rationnel de surveillance et de sauvetage \nCRRA Centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation des appels \nCRSS Compte rendu de  sortie de secours \nCTA Centre de traitement de l'alerte \nCTD Conseiller technique d\u00e9partemental \nDA D\u00e9vidoir automobile \nDAL D\u00e9vidoir automobile L\u00e9ger \nDDSIS Direction d\u00e9partementale des services d'incendie et de secours \nDirecteur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours \nDEC D\u00e9contamination \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 259\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n3/9 \nV1.2 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nDECI D\u00e9fense ext\u00e9rieure  contre l'incendie \nDGSCGC Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 civile et de la gestion des crises \nDIRNO Direction interd\u00e9partementale des routes du nord-ouest   \nDOI Directeur des op\u00e9rations internes \nDOS Directeur des op\u00e9rations de secours \nDPS Dispositif pr\u00e9visionnel de secours \nDREAL Direction r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement \nEBS Engin de balisage et de signalisation \nEDF DPN Electricit\u00e9 de France-Direction de la production nucl\u00e9aire \nEEI Equipe d'\u00e9valuation et d'intervention \nELD Exploration de Longue Dur\u00e9e  \nELD UNITE Unit\u00e9 d'Exploration de Longue Dur\u00e9e \nENSOSP Ecole nationale sup\u00e9rieure des officiers de sapeur-pompier \nEMEA Engin moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien  \nEOJ Effectif op\u00e9rationnel journalier \nEP Engin pompe \nEPCI Etablissement public de coop\u00e9ration intercommunale \nEPEM Engin porteur d'eau moyen  \nEPES Engin porteur d'eau super  \nEPGP Engin pompe grande puissance  \nEPHR Engin pompe hors route  \nEPI Equipement de protection individuel  \nEP Engin pompe \nEPFDF Engin pompe feu de for\u00eat \nEPFEN Engin pompe feu d'espace naturel \nEPGP Engin pompe grande puissance \nEPL Engin pompe l\u00e9ger  \nEPSA Echelle pivotante semi-automatique \nERP Etablissement recevant du public \nESR Engin de secours routier  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 260\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n4/9 \nV1.2 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nESRL Engin de secours routier l\u00e9ger  \nESRM Engin de secours routier moyen \nESRS Engin de secours routier super \nETARE Etablissement r\u00e9pertori\u00e9 \nFMOGP Fourgon mousse grande puissance \nFMPA Formation de maintien et de perfectionnement des acquis \nFPT Fourgon pompe tonne  \nFPTGP Fourgon pompe tonne grande puissance \nFPTL Fourgon pompe tonne l\u00e9ger \nFPTSR Fourgon pompe tonne secours routier \nFRT Fourgon risques technologiques \nGCC Groupe commandement de colonne  \nGCS Groupe commandement de site  \nGHH Groupement hospitalier du Havre \nCHU Centre hospitalier universitaire de Rouen \nGEAC Groupement emplois activit\u00e9s comp\u00e9tences \nGNR Guide national de r\u00e9f\u00e9rence \nGOC Gestion op\u00e9rationnelle et au commandement \nGOP Groupement op\u00e9rations  \nGRES Groupe de reconnaissance, d'extraction et de sauvetage \nGSI Groupement syst\u00e8mes informatis\u00e9s \nHAROPA PORT D\u00e9signation officielle de l'\u00e9tablissement public d'\u00c9tat du Grand port fluvio-maritime de \nl'axe Seine compos\u00e9 des premi\u00e8res lettres du Havre, Rouen et Paris \nIBNB Intervention \u00e0 bord des navires et des bateaux \nIBNB RECO Equipe de reconnaissance IBNB  \nIBNB SOUTIEN Equipe de soutien IBNB  \nIBNB UI Unit\u00e9 d'investigation IBNB  \nICPE Installation class\u00e9e pour la  protection de l'environnement \nIMP SH Intervention en milieu p\u00e9rilleux (Secours h\u00e9liport\u00e9) \nINPT Infrastructure nationale partageable des transmissions \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 261\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n5/9 \nV1.2 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nINSA Institut national de sciences appliqu\u00e9es \nIRB Inshore rescue boat \nISP Infirmier sapeur-pompier \nK ARI Kit appareils respiratoires isolants \nKEMUL Kit \u00e9mulseur \nK CRM Kit centre de regroupement des moyens \nK DEC Kit d\u00e9contamination \nK IBN Kit intervention \u00e0 bord des navires \nK LOLA Kit lot op\u00e9rationnel de logistique alimentaire \nK OXY Kit oxyg\u00e8ne \nK POL Kit pollution \nK SUAP Kit secours d'urgence \u00e0 personne \nK RAD Kit radioactivit\u00e9 \nK RAM Kit ramassage \nK RCH Kit risque chimique \nK VET Kit v\u00e9t\u00e9rinaire \nLCT Lance canon en tourelle \nLIF Liquide inflammable \nLM Lance mousse \nMAD M\u00e9decin d'astreinte d\u00e9partementale \nMDA Moyen d\u00e9vidoir automobile \nMDAM Moyen d\u00e9vidoir automobile moyen \nMDAS Moyen d\u00e9vidoir automobile super \nMEA Moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien  \nMEAL Moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien l\u00e9ger \nMEAM Moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien moyen \nMEAS Moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien super \nMNT Mod\u00e9lisation num\u00e9rique du territoire \nMOD Moyen op\u00e9rations diverses  \nMPR Motopompe remorquable \nMSP M\u00e9decin sapeur-pompier \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 262\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n6/9 \nV1.2 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nNAC Nouveaux animaux de compagnie \nNOVI Nombreuses victimes \nNRBCE nucl\u00e9aire, radiologique, biologique, chimique, explosive  \nOBDSIC Ordre de base d\u00e9partemental des sy st\u00e8mes d'information et de communication \nOBNSIC Ordre de base national des syst \u00e8mes d'information et de communication \nOBZSIC Ordre de base zonal des syst\u00e8m es d'information et de communication \nOCT Ordre compl\u00e9mentaire des transmissions \nOFFSIC Officier syst\u00e8mes d'information et de communication \nOPT Ordre particulier des transmissions \nORSEC Organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile \nOSSI Officier s\u00e9curit\u00e9 et soutien aux intervenants \nOZO Ordre zonal d'op\u00e9ration \nPCA Poste de commandement avanc\u00e9 \nPCC Poste de commandement de colonne \nPC Ex Poste de commandement de l'exploitant \nPCO Poste de commandement op\u00e9rationnel \nPCS Poste de commandement de site \nPISU Protocole infirmiers de soins d'urgence \nPOI Plan d'op\u00e9ration interne \nPOJ Potentiel op\u00e9rationnel journalier \nPPI Plan particulier d'intervention \nPRO V\u00e9hicule Protection \nPRV Point de regroupement des victimes \nPUI Plan d'urgence interne \nPharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur \nRAD Risques radiologiques \nRLC Remorque lance canon \nRAD INTER Equipe d'intervention radiologique  \nRAD RECO Equipe de reconnaissance radiologique  \nRCH Risques chimiques et biologiques \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 263\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n7/9 \nV1.2 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nRCH INTER Equipe d'intervention en risque chimique et biologiques \nRCH RECO Equipe de reconnaissance en risque chimique et biologiques \nRDDECI R\u00e8glement d\u00e9partemental de d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie \nREAC R\u00e9f\u00e9rentiel Emploi Activit\u00e9s Comp\u00e9tences   \nREP Remorque \u00e9puisement \nREX Retour d'exp\u00e9rience \nRT Risques technologiques \nRO R\u00e8glement op\u00e9rationnel \nSAL Scaphandrier autonome l\u00e9ger (Plongeurs)  \nSAL UNITE Unit\u00e9 SAL \nSAMU Service d'aide m\u00e9dicale urgente  \nSANEF  Soci\u00e9t\u00e9 des Autoroutes du nord et de l'est de la France  \nSAP Secours \u00e0 personnes \nSAPN Soci\u00e9t\u00e9 des autoroutes Paris Normandie \nSAV Sauvetage aquatique de surface  \nSauveteur aquatique de surface  \nSAV INT Sauveteur aquatique de surface - eau int\u00e9rieure  \nSAV LITT Sauveteur aquatique de surface- Littoral  \nSAV SHAQUA Sauveteur aquatique form\u00e9 aux secours h\u00e9liport\u00e9s \nSESI S\u00e9curit\u00e9 et Exploitation du Syst\u00e8me d'Information  \nSDACR Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analys e et de couverture des risques \nSDIS Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours \nSDSBE Sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre \nSGO Syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnelle \nSITAC Situation tactique \nSMP Secours en milieux p\u00e9rilleux \nSMP UNITE Unit\u00e9 groupe d'interv ention en milieu p\u00e9rilleux  \nSMUR Service mobile d'ur gence et de r\u00e9animation \nSNSM Soci\u00e9t\u00e9 nationale de sauvetage en mer \nSOP Service op\u00e9rationnel \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 264\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n8/9 \nV1.2 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nSPP Sapeur-pompier professionnel \nSPV Sapeur-pompier volontaire \nSROS Sch\u00e9ma r\u00e9gional d'organisation des soins \nSSO Soutien sanitaire op\u00e9rationnel \nSSSM  Service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical  \nSUAP Secours d'urgence \u00e0 personne \nSYNERGI Syst\u00e8me num\u00e9rique d'\u00e9change, de re mont\u00e9e et de gestion des informations \nTLD  Tenue l\u00e9g\u00e8re de d\u00e9contamination  \nTTE Temps de transit estim\u00e9 \nUA_IBN Unit\u00e9 d'attaque intervention \u00e0 bord des navires  \nUMD Unit\u00e9 mobile de d\u00e9contamination \nUSAR Unit\u00e9 de sauvetage, d'appui et de recherche \nUSAR INTER Equipe d'intervention USAR \nUSAR RECO Equipe de reconnaissance USAR \nUSAR UNITE Unit\u00e9 USAR \nUV Unit\u00e9 de valeur \nVAS V\u00e9hicule d'assistance et de soutien \nVBS  V\u00e9hicule balisage et de signalisation \nVGELD V\u00e9hicule Groupe d'Exploration de Longue Dur\u00e9e \nVISOV Volontaires internationaux en soutien virtuel  \nVL V\u00e9hicule l\u00e9ger \nVLCG V\u00e9hicule l\u00e9ger chef de groupe  \nVLFDF V\u00e9hicule feu de for\u00eat \nVLHR  V\u00e9hicule l\u00e9ger hors route  \nVLI V\u00e9hicule l\u00e9ger infirmier \nVLR V\u00e9hicule radio \nVLTT M V\u00e9hicule l\u00e9ger tout terrain moyen \nVLTT S V\u00e9hicule l\u00e9ger tout terrain super \nVMD V\u00e9hicule de manutention et de d\u00e9gagement \nVML V\u00e9hicule  m\u00e9dicalis\u00e9 l\u00e9ger  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 265\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n9/9 \nV1.2 \n \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nVPC  V\u00e9hicule poste de commandement  \nVPCEM V\u00e9hicule porte cellule moyen \nVPCES V\u00e9hicule porte cellule super \nVPPS V\u00e9hicule polyvalent de premier secours  \nVRM V\u00e9hicule radio m\u00e9dicalis\u00e9 \nVSAV  V\u00e9hicule de secours et d'assistance aux victimes  \nVSAQ V\u00e9hicule de sauvetage aquatique \nVSM V\u00e9hicule de secours m\u00e9dicalis\u00e9 \nVSRM V\u00e9hicule de secours routier moyen  \nVSRS V\u00e9hicule de secours routier super  \nVSS  V\u00e9hicule de soutien sanitaire  \nVSUAP V\u00e9hicule secours d'urgence \u00e0 personne  \nVTP  V\u00e9hicule de transport de personnes  \nVTU Pro  V\u00e9hicule tout us age option protection  \nVTUBS  V\u00e9hicule tout usage option balisage et signalisation \nVUSAR V\u00e9hicule Unit\u00e9 de sauvetage, d'appui et de recherche \nZEC Zone \u00e9l\u00e9mentaire de comp\u00e9tence \nZIP Zone industrialo portuaire \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2025-04-14-00001 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b025-025 du 14/04/2025 portant approbation du\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 266","date":"2025-04-18","first_seen_on":"2025-04-18T15:11:00+00:00","id":"17e3064e16356221f2d6307eefae0c59b4406930263ca5f31e09c17efe50cd1f","name":"recueil-76-2025-082-recueil-des-actes-administratifs","pdf_creation_date":"2025-04-18T14:00:38+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.seine-maritime.gouv.fr/contenu/telechargement/66909/471846/file/recueil-76-2025-082-recueil-des-actes-administratifs.pdf"}