{"administration":"pref75","administration_name":"Pr\u00e9fecture de Paris","content":"PREFECTURE\nDE PARIS\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\n(NOMINATIFS)\nN\u00b075-2024-350\nPUBLI\u00c9 LE 17 JUIN 2024\nSommaire\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt /\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\n75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 (13 pages) Page 3\n75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document unique\nd'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 (18 pages) Page 17\nPr\u00e9fecture de Police / Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9 de Paris\n75-2024-06-14-00029 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-00800 portant d\u00e9livrance du\ncertificat de comp\u00e9tences de formateur en pr\u00e9vention et secours civiques\n(1 page) Page 36\n75-2024-06-14-00030 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 2024-00801 portant d\u00e9livrance du\ncertificat de comp\u00e9tences de formateur aux premiers secours (1 page) Page 38\n75-2024-06-14-00031 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-00802 Portant d\u00e9livrance du certificat\nde comp\u00e9tences de formateur en pr\u00e9vention et secours civiques. (2 pages) Page 40\n2\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris\nBoulogne-Billancourt\n75-2024-06-14-00012\nApprobation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 3\nConseil d'administration de l'EPCC PSPBB du 14 juin 2024 \nD\u00c9LIB\u00c9RATION N\u00b0 2024 - 07\nObjet : Approbation du pr oc\u00e8s- verbal du Conseil d'administration du 4 avril 2024 \nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales et notamment ses articles L. 1431 -1 \u00e0 1431 -9 et R. \n1431 -1 \u00e0 R. 1431 -21 ; \nVu la loi n\u00b02002 -6 du 4 janvier 2002 modifi\u00e9e relative \u00e0 la cr\u00e9ation des \u00e9tablissements publics de \ncoop\u00e9ration culturelle ; \nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02009 -1740 du 21 d\u00e9cembre 2009 modifi\u00e9 par l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02015 -158 du 29 d\u00e9cembre 2015, \ndu Pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Ile -de-France portant cr\u00e9ation de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration \nculturelle (EPCC) P\u00f4le sup\u00e9rieur d'enseignement artistique Paris Boulogne -Billancourt (PSPBB) ; \nVu les statuts de l'EPCC PSPBB dans leur version modifi\u00e9e du 25 juin 2020, approuv\u00e9s par l'arr\u00eat\u00e9 \npr\u00e9fectoral du 17 d\u00e9cembre 2020 : \n _______________________ \nConsid\u00e9rant l'article 11 des statuts ; \nConsid\u00e9rant le Conseil d'administration de l'EPCC qui s'est tenu le 4 avril 2024 ; \nConsid\u00e9rant le proc\u00e8s -verbal du Conseil d'administration de l'EPCC du 4 avril 2024 , pr\u00e9sent\u00e9 aux \nmembres du Conseil d'administration ; \nLE CONSEIL DECIDE, \n1.D'approuver le proc\u00e8s -verbal du Conseil d'administration de l'EPCC du 4 avril 2024 ;\n2.Autorise le Pr\u00e9sident et le Directeur , \u00e0 accomplir toutes formalit\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution\nde la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration.\nLe Pr\u00e9sident certifie le caract\u00e8re ex\u00e9cutoire de cet acte. \nLe Pr\u00e9sident \nM. Andr\u00e9 MondyParis, le 14 juin 2024\nSign\u00e9\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 4\n \n Sont pr\u00e9sents en tant que membres : \u00d8 Pr\u00e9sident : Andr\u00e9 Mondy, \u00d8 Repr\u00e9sentante du Pr\u00e9fet de R\u00e9gion (DRAC Ile-de-France) : S\u00e9verine Magry, chef du d\u00e9partement danse et musique de la DRAC \u00d8 Repr\u00e9sentante de GPSO : Emmanuelle Cornet-Ricquebourg, Maire-adjointe de Boulogne-Billancourt \u00d8 Repr\u00e9sentant de GPSO : Andr\u00e9 de Bussy, Conseiller municipal de Boulogne-Billancourt, \u00d8 Repr\u00e9sentant de la Ville de Paris : Jacques Martial, Adjoint \u00e0 la Maire de Paris en charge des Outremer \u00d8 Repr\u00e9sentant du Pr\u00e9sident de l'Universit\u00e9 Sorbonne Nouvelle : Micha\u00ebl Ribreau, vice-pr\u00e9sident et professeur \u00e0 Sorbonne Nouvelle \u00d8 Repr\u00e9sentante de la Pr\u00e9sidente de l'Universit\u00e9 Sorbonne Universit\u00e9 : Muriel Umbhauer, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l'Alliance Sorbonne Universit\u00e9 \u00d8 Repr\u00e9sentant suppl\u00e9ant des enseignants : Julien Chirol (musique) \u00d8 Repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants : Alice Lentiez-Renard (musique), Sara Valeri (th\u00e9\u00e2tre) \u00d8 Repr\u00e9sentant de l'\u00e9quipe administrative : Charles Coudray Sont excus\u00e9s en tant que membre : \u00d8 Vice-Pr\u00e9sidente : Marion Ballester a donn\u00e9 un pouvoir \u00e0 Emmanuelle Cornet-Ricquebourg \u00d8 Personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e : Claire Levacher, cheffe d'orchestre, a donn\u00e9 un pouvoir \u00e0 Andr\u00e9 Mondy \u00d8 Repr\u00e9sentant de la DGCA \u2013 Minist\u00e8re de la Culture : Christopher Miles, a donn\u00e9 un pouvoir \u00e0 la DRAC (S\u00e9verine Magry) \u00d8 Emile Meunier, conseiller municipal de la Ville de Paris, a donn\u00e9 pouvoir \u00e0 Jacques Martial \u00d8 Annick Allaigre, Pr\u00e9sidente de l'Universit\u00e9 Paris 8 Vincennes Saint-Denis, a donn\u00e9 un pouvoir \u00e0 Muriel Umbhauer \u00d8 Val\u00e9rie Bezan\u00e7on, repr\u00e9sentante des enseignants du d\u00e9partement th\u00e9\u00e2tre, a donn\u00e9 un pouvoir \u00e0 Sara Valeri \u00d8 Carl Portal, repr\u00e9sentant des enseignants du d\u00e9partement danse \u00d8 Lena Ravel, repr\u00e9sentante des \u00e9tudiants du d\u00e9partement danse, a donn\u00e9 un pouvoir \u00e0 Alice Lentiez-Renard Est excus\u00e9e en tant qu'invit\u00e9e permanente : \u00d8 M\u00e9lanie Legrand, inspectrice Principale des Finances Publiques P\u00f4le Gestion Publique DRFIP 11 membres (avec 7 pouvoirs) \u00e9tant pr\u00e9sents, le Conseil d'Administration peut se tenir et valablement d\u00e9lib\u00e9rer. En cas de partage des voix, la voix du Pr\u00e9sident est pr\u00e9pond\u00e9rante. \n P\u00d4LE SUP\u00c9RIEUR D'ENSEIGNEMENT ARTISTIQUE PARIS \u2013 BOULOGNE-BILLANCOURT CONSEIL D'ADMINISTRATION DE L'EPCC \u2013 4 avril 2024 \u00e0 14h30 Lieu : Biblioth\u00e8que Historique de la Ville de Paris, Salle des Commissions \u2013 24 rue Pav\u00e9e 75004 Paris \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 5\n Sont \u00e9galement pr\u00e9sents en tant qu'invit\u00e9s permanents : \u00d8 Claude Georgel, Directeur du PSPBB \u00d8 Emmanuelle Desouches, Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale du PSPBB Sont \u00e9galement pr\u00e9sents en tant qu'invit\u00e9s : \u00d8 Olivier Moriette, directeur adjoint, DAC de la Ville de Paris \u00d8 Garance Ahounou, Responsable du p\u00f4le subvention, BEAPA, DAC Ville de Paris \u00d8 Philippe Chamart, DGA Culture et sports, GPSO \u00d8 B\u00e9n\u00e9dicte Boisbouvier, Conseill\u00e8re musique DRAC \u00d8 Beno\u00eet Girault, Directeur du CRR de Paris \u00d8 Carine Bonnefoy, Directrice du d\u00e9partement musique du PSPBB \u00d8 Serge Tranvouez, Directeur du d\u00e9partement th\u00e9\u00e2tre du PSPBB \u00d8 H\u00e9l\u00e8ne Chapput, responsable des op\u00e9rations budg\u00e9taires et comptables \u00d8 Fran\u00e7oise Vidonne, Secr\u00e9taire de Direction \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 6\n RAPPEL DE L'ORDRE DU JOUR 1. Validation du proc\u00e8s-verbal du Conseil d'administration du 22 d\u00e9cembre 2023 \u2013 Vote Vie de l'\u00e9tablissement - p\u00e9dagogie 2. Compte rendu du Conseil p\u00e9dagogique du 22 mars 2024 \u2013 Information 3. Bilan des candidatures aux concours Musique et Danse - Information 4. Modification du r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral des \u00e9tudes \u2013 Vote Budget 5. Approbation du compte administratif et du compte de gestion 2023 \u2013 Vote Ressources humaines 6. Mise en place de la prime de pouvoir d'achat exceptionnelle au sein du PSPBB - Vote 7. Modalit\u00e9s d'attribution des titres restaurant au sein du PSPBB - Vote 8. Validation du nouveau projet du Directeur du PSPBB dans le cadre du renouvellement de son mandat - Vote Questions diverses\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 7\n Andr\u00e9 MONDY salue les membres du Conseil d'administration. Il indique que le comptable n'est pas l\u00e0 ce qui pose un probl\u00e8me sachant qu'il doit pr\u00e9senter le compte de gestion. Il propose donc que les comptes 2023 soient vus rapidement et qu'on revienne dessus au moment du vote du BS. Les vrais enjeux du P\u00f4le se poseront \u00e0 ce moment-l\u00e0. Il demande \u00e0 l'assembl\u00e9e l'autorisation d'enregistrer. Il n'y a pas d'objection de la part des membres. Il constate que le quorum n'est pas atteint car ne sont pas encore arriv\u00e9s Emmanuelle Cornet Ricquebourg, Andr\u00e9 de Bussy et Julien Chirol. Il d\u00e9cide de d\u00e9buter la s\u00e9ance \u00e0 14h38 par les points d'information ne n\u00e9cessitant pas de vote. Vie de l'\u00e9tablissement - p\u00e9dagogie 2. Compte rendu du Conseil p\u00e9dagogique du 22 mars 2024 Claude GEORGEL pr\u00e9sente le compte-rendu du Conseil p\u00e9dagogique du 22 mars 2024, essentiellement d'actualit\u00e9 et de mise \u00e0 jour r\u00e9glementaire en particulier sur les maquettes des D.E. de professeur de musique accompagnement et formation musicale. Le compte-rendu \u00e9crit sera envoy\u00e9 ult\u00e9rieurement. Il fait le point sur la 2\u00e8me \u00e9dition du festival du PSPBB qui a vu une importante cr\u00e9ation transversale avec Aur\u00e9lie Saraf, Carl Portal et Marcus Borja. Une dizaine d'\u00e9tudiants par d\u00e9partement \u00e9tait concern\u00e9e. Cette cr\u00e9ation a satisfait beaucoup de monde, m\u00eame si la r\u00e9alisation a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement compliqu\u00e9e, le r\u00e9sultat \u00e9tait tr\u00e8s abouti. En revanche, d'autres pr\u00e9sentations qui se sont tenues dans la journ\u00e9e ont eu moins de fr\u00e9quentation. Il faut que le festival trouve son format. On a tout de suite fait un bilan pour pr\u00e9parer la troisi\u00e8me \u00e9dition. Ajuster le projet pour que le festival soit repr\u00e9sentatif de nos activit\u00e9s et rencontrer l'ensemble des publics potentiellement concern\u00e9s par ces travaux : enseignants, public ext\u00e9rieur. Le lieu choisi, la MPAA, n'est pas assez visible. Claude Georgel a \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 devant le Conseil p\u00e9dagogique le bilan du p\u00f4le sant\u00e9, nouvellement mise en place, depuis environ un an. On a confirm\u00e9 la mise en place de deux conf\u00e9rences, dont une sur l'hygi\u00e8ne de vie et la di\u00e9t\u00e9tique \u00e0 destination des \u00e9tudiants. Ces sujets se rattachent \u00e0 des questions de sant\u00e9 et de s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, et de la vie \u00e9tudiante qu'on sait difficile \u00e0 Paris et dans les diff\u00e9rents lieux d'enseignement du PSPBB. \u00c9galement une nouvelle conf\u00e9rence sur le corps dans le cadre de la formation DE musique. [Arriv\u00e9e d'Andr\u00e9 de Bussy et Emmanuelle Cornet-Ricquebourg \u00e0 14h47, le quorum est atteint.] Il y a eu \u00e9galement un bilan sur la lutte contre les VHSS, notamment en repr\u00e9cisant le dispositif autour d'Emmanuelle Desouches, r\u00e9f\u00e9rente, et \u00e9galement une pr\u00e9sentation des grands axes du projet de Claude Georgel. Le compte-rendu \u00e9crit arrivera ult\u00e9rieurement car le Conseil p\u00e9dagogique est tr\u00e8s r\u00e9cent. Maintenant que le quorum est atteint, le Conseil d'administration peut se prononcer sur les points pr\u00e9sent\u00e9s au vote. Le Pr\u00e9sident annonce la nomination de Claire Levacher comme nouvelle personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e, on passe \u00e0 19 membres nomm\u00e9s ou \u00e9lus, ce qui fait monter le quorum \u00e0 10. 1. Validation du proc\u00e8s-verbal du Conseil d'administration du 22 d\u00e9cembre 2023 Tous les membres ont re\u00e7u le proc\u00e8s-verbal du Conseil d'administration. Aucune remarque n'est formul\u00e9e. \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 8\n5 Vote : le Conseil approuve \u00e0 l'unanimit\u00e9 le proc\u00e8s-verbal du Conseil d'administration de l'EPCC du 22 d\u00e9cembre 2023. 5. Approbation du compte administratif et du compte de gestion 2023 Le Pr\u00e9sident rappelle que le comptable public n'est pour la deuxi\u00e8me fois pas repr\u00e9sent\u00e9 au Conseil d'administration. Ce qui pose probl\u00e8me pour la validit\u00e9 des travaux car il s'agit d'adopter le compte de gestion dont il est responsable. Le vote a quand m\u00eame \u00e9t\u00e9 maintenu. Il y a des incertitudes sur l'affectation du r\u00e9sultat. Car le PSPBB alimente tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement les r\u00e9serves. Les r\u00e9serves semblent ne jamais \u00eatre reprises pour les d\u00e9penses auxquelles elles sont affect\u00e9es, ce qui pose un probl\u00e8me. Avec les nouvelles normes comptables le PSPBB pourra voter des cr\u00e9dits \u00e0 r\u00e9partir ainsi que proc\u00e9der \u00e0 l'autorisation de programmes et aux cr\u00e9dits de paiement. Sur les cr\u00e9dits \u00e0 r\u00e9partir, c'est utile car les d\u00e9cisions de d\u00e9penses sont prises au cours du dernier trimestre de l'ann\u00e9e, avec incertitudes sur le fait que cela va s'inscrire dans l'ann\u00e9e, notamment l'engagement les enseignants. Il faut s'habituer \u00e0 une pluriannualit\u00e9. L'exc\u00e9dent est d\u00fb \u00e0 la pluriannualit\u00e9 (d\u00e9penses d\u00e9cal\u00e9es) et aux efforts de la ville de Paris et de l'Etat. Mais notre r\u00f4le n'est pas d'alimenter le fonds de roulement du PSPBB. Aucune remarque n'est faite. On vote le compte de gestion avec affectation du r\u00e9sultat et le compte administratif en m\u00eame temps. Emmanuelle Cornet-Ricquebourg constate que les collectivit\u00e9s ont des difficult\u00e9s \u00e0 faire venir le comptable public aux conseils d'administration. Vote : le Conseil d'administration approuve \u00e0 l'unanimit\u00e9 le compte administratif et le compte de gestion 2023 4- Modification du R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral des \u00e9tudes (RGE) Le Pr\u00e9sident constate que la modification du RGE est un d\u00e9bat r\u00e9current devant le Conseil d'administration. Charles Coudray pr\u00e9sente deux documents, ce sont seulement les maquettes du DE Formation musicale et DE accompagnement. Il s'agit de prendre en compte de nouvelle formations accr\u00e9dit\u00e9es pour ces deux dipl\u00f4mes. La discipline piano accompagnement du DNSPM vient rejoindre les autres disciplines : classique \u00e0 contemporain et musique ancienne. Et il y a une maquette sp\u00e9ciale pour le DE de Formation musicale car il n'existe pas de DNSPM dans cette discipline. [Arriv\u00e9e de Julien Chirol \u00e0 14h59] B\u00e9n\u00e9dicte Boisbouvier demande des pr\u00e9cisions sur le DE accompagnement option musique. Charles Coudray r\u00e9pond que c'est une mise en conformit\u00e9. Vote : le Conseil d'administration approuve \u00e0 l'unanimit\u00e9 la modification des deux maquettes pr\u00e9sent\u00e9es et donc du RGE 8. Validation du nouveau projet du Directeur du PSPBB dans le cadre du renouvellement de son mandat Le Pr\u00e9sident rappelle que le contrat de Claude Georgel se termine en septembre 2024. Les mandats \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 9\n de Directeurs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits de 5 \u00e0 3 ans afin de pouvoir r\u00e9examiner leurs projets. L\u00e9galement le Conseil d'administration doit adopter le projet qui va servir de cadre au renouvellement du contrat que Claude Georgel a accept\u00e9. Quand Claude Georgel aura termin\u00e9 sa pr\u00e9sentation, il y aura un d\u00e9bat. Claude GEORGEL pr\u00e9sente bri\u00e8vement son projet car le document \u00e9crit a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7u par les membres du Conseil. C'est un document qui est plut\u00f4t une feuille de route, un cadre g\u00e9n\u00e9ral, sur lequel il souhaitait avoir une validation et s'accorder sur un sens commun \u00e0 ce projet. Le PSPBB est un projet encore en cours de structuration, d'installation. Il a d'excellents atours d\u00e9j\u00e0, n\u00e9anmoins il y a un certain nombre de points sur lesquels il a besoin d'\u00eatre consolid\u00e9, r\u00e9affirm\u00e9. C'est un projet sur le long terme mais c'est aussi une urgence. Le document pr\u00e9sent\u00e9 propose ce double regard de temps long et imm\u00e9diat. Le PSPBB est un p\u00f4le \u00e0 observer attentivement parmi les autres P\u00f4les, qui peut \u00eatre un mod\u00e8le car li\u00e9 \u00e0 des collectivit\u00e9s de tr\u00e8s haut niveau, sans oublier la qualit\u00e9 des partenaires universitaires. C'est un mod\u00e8le qui peut \u00eatre ambitieux, qu'il souhaite avec la meilleure ambition possible au sein des collectivit\u00e9s territoriales pour que chacune s'y retrouve au sein de sa propre politique publique. C'est un souffle qu'il propose de partager ensemble. Il remercie l'ensemble des membres du Conseil d'administration, le Pr\u00e9sident, l'ensemble des \u00e9quipes p\u00e9dagogiques et administratives du PSPBB pour leur confiance accord\u00e9e lors de ce premier mandat. Claude Georgel quitte la salle du Conseil. Andr\u00e9 MONDY peut ouvrir les d\u00e9bats sur le nouveau projet et le mandat du directeur. Andr\u00e9 Mondy rappelle que le conseil d'administration du PSPBB est constitu\u00e9 des collectivit\u00e9s publiques co-finan\u00e7antes : Etat, GPSO, Ville de Paris, des universit\u00e9s, des repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants et des enseignants. Il est important que chacune de ces entit\u00e9s puissent s'exprimer sur le projet de Claude Georgel. Andr\u00e9 MONDY ouvre le d\u00e9bat et donne la parole \u00e0 la repr\u00e9sentante des \u00e9tudiants du d\u00e9partement Th\u00e9\u00e2tre. Sara VALERI remercie l'assembl\u00e9e de pouvoir exprimer la parole collective des \u00e9tudiants. Les \u00e9tudiants du d\u00e9partement th\u00e9\u00e2tre accueillent tr\u00e8s favorablement le projet de Claude Georgel. C'est bon d'avoir un document \u00e9crit. Il est bien entendu que ce sont des grandes lignes et une dynamique de long terme. Ils accueillent \u00e9galement tr\u00e8s favorablement le pragmatisme du bilan qui fait \u00e9tat des choses qui avancent et de ce qui reste des difficult\u00e9s structurelles qui sont sans cesse rappel\u00e9es par les \u00e9tudiants : absence d'internet (wifi), pas d'agent d'accueil dans les locaux et dysfonctionnements divers. Le projet recherche une identit\u00e9 et un potentiel unique dans ce P\u00f4le sup\u00e9rieur, ce que les \u00e9tudiants soutiennent. Ils souhaitent n\u00e9anmoins attirer l'attention sur les orientations donn\u00e9es au projet et les cons\u00e9quences pour les \u00e9tudiants. Ces enjeux de distinction et d'unit\u00e9 doivent \u00eatre distingu\u00e9s de l'unit\u00e9 p\u00e9dagogique. S'il faut rester plus pr\u00e8s de la r\u00e9alit\u00e9 professionnelle, les \u00e9tudiants ont l'impression d'\u00eatre en lutte avec Claude Georgel notamment sur le nom de l'ESAD. L'enjeu est \u00e9galement dans le nom du d\u00e9partement, reconnu, historiquement et professionnellement, en tant qu'\u00ab ESAD \u00bb. C'est extr\u00eamement pr\u00e9cieux de conserver ce nom et ce serait pr\u00e9judiciable de le faire dispara\u00eetre. Andr\u00e9 MONDY interrompt Sara Valeri afin de donner la parole aux autres membres du Conseil d'administration compte tenu du temps de d\u00e9bat imparti pour pouvoir proc\u00e9der au vote avec le quorum requis et la repr\u00e9sentation des collectivit\u00e9s publiques co-finan\u00e7antes. Il proposera en fin de s\u00e9ance \u00e0 la repr\u00e9sentante d'int\u00e9grer au PV de ce Conseil d'administration un texte compl\u00e9mentaire \u00e0 son temps de parole \u00e9court\u00e9. Alice LENTIEZ-RENARD d\u00e9clare ne pas avoir eu de retour des \u00e9tudiants de musique quant \u00e0 son intervention dans le d\u00e9bat. \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 10\n7 Julien CHIROL explique d'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale la difficult\u00e9, compte tenu de l'\u00e9clatement g\u00e9ographique des enseignements, d'obtenir des informations ou remarques destin\u00e9es aux d\u00e9bats lors du Conseil d'administration de la part des professeurs. N\u00e9anmoins les enseignants se plaignent d'une communication lente et peu fluide entre l'administration et l'\u00e9quipe p\u00e9dagogique en particulier dans le domaine Classique \u00e0 Contemporain. Il manque singuli\u00e8rement de visibilit\u00e9 et de clart\u00e9 quant aux dates d'inscription aux concours d'entr\u00e9e 2024/2025. Cette ann\u00e9e la date limite \u00e9tait trop t\u00f4t dans l'ann\u00e9e. De nouvelles interrogations sur les modalit\u00e9s de recrutements, ils aimeraient avoir plus de visibilit\u00e9 sur le nombre d'\u00e9tudiants qui sera recrut\u00e9. Muriel UMBHAUER rappelle que le PSPBB est membre de l'Alliance Sorbonne Universit\u00e9s et que Claude GEORGEL y est tr\u00e8s impliqu\u00e9, tr\u00e8s pr\u00e9sent au sein des diff\u00e9rents comit\u00e9s de pilotages et sur des projets qui concernent en particulier la mise en place de la formation continue et sur les programmes de MASTER en collaboration avec l'UFR de musicologie. Il y a des discussions \u00e9galement sur le conf\u00e9rant grade qui modifie les choses \u00e0 l'universit\u00e9 mais qu'il y a un travail pour aboutir \u00e0 quelque chose de constructif. Micha\u00ebl RIBREAU, pour la premi\u00e8re fois au Conseil d'administration en tant que vice-pr\u00e9sident de Sorbonne Nouvelle, n'a rien de particulier \u00e0 ajouter. Andr\u00e9 de BUSSY remarque qu'il y a parfois une incompr\u00e9hension du positionnement du P\u00f4le vis-\u00e0-vis des conservatoires. Il sugg\u00e8re qu'un membre du Conseil d'administration puisse \u00eatre pr\u00e9sent de temps en temps lors des r\u00e9unions entre les trois directeurs, pour appr\u00e9cier en tant que t\u00e9moin ou facilitateur l'entente entre les trois directeurs. S\u00e9verine Magry r\u00e9pond qu'il faudrait que ce soit l'Etat qui soit pr\u00e9sent, s'il devait y avoir une pr\u00e9sence d'un partenaire public, car l'Etat est garant de l'enseignement sup\u00e9rieur et que le PSPBB est un \u00e9tablissement d'enseignement sup\u00e9rieur ce que ne sont pas les conservatoires. Elle ajoute que le projet de Claude Georgel a fait l'objet d'\u00e9changes pr\u00e9alables avec l'Etat. La DRAC rappelle son attention particuli\u00e8re sur la compl\u00e9mentarit\u00e9 du projet avec le PS'93. Cette compl\u00e9mentarit\u00e9 est souhait\u00e9e par une partie importante des enseignants du P\u00f4le Sup'93, \u00e0 penser en articulation avec le CNSMDP. Jacques MARTIAL porte un jugement favorable sur le projet de Claude Georgel qui est pertinent en termes de visibilit\u00e9 dans son inscription dans son champ de comp\u00e9tence. La Ville de Paris est favorable au renouvellement du mandat de Claude Georgel. En revanche la Ville de Paris ne peut pas s'engager dans la r\u00e9ponse \u00e0 l'augmentation des moyens humains et financiers demand\u00e9s dans le projet. Alice Lentiez Renard, dit qu'il n'y a malheureusement pas d'\u00e9changes entre les \u00e9tudiants, faute de lieu commun, et qu'elle n'a pas de retour \u00e0 faire. Serge Tranvouez soul\u00e8ve le fait qu'il manque des \u00e9l\u00e9ments sur l'insertion professionnelle. Pas de remarque de la part de l'\u00e9quipe administrative. Le Pr\u00e9sident rappelle que Claude Georgel est d\u00e9tach\u00e9 de la Ville de Paris. Il proc\u00e8de au vote. Votes pour ; 14 voix (Muriel Umbhauer, Annick Allaigre, Andr\u00e9 de Bussy, Emmanuelle Cornet Ricquebourg, Marion Ballester, Andr\u00e9 Mondy, Claire Levacher, Charles Coudray, Julien Chirol, Jacques Martial, Emile Meunier, Micka\u00ebl Ribreau, S\u00e9verine Magry, DGCA) Abstentions : 4 voix (Sara Valeri, Alice Lentiez Renard, Val\u00e9rie Bezan\u00e7on, Lena Ravel) Contre : 0 \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 11\n Vote : le conseil d'administration approuve \u00e0 la majorit\u00e9 le projet de Claude Georgel et le renouvellement de son mandat [Andr\u00e9 de Bussy quitte comme pr\u00e9vu le Conseil d'administration.] Le Pr\u00e9sident indique que tous ces \u00e9changes feront l'objet d'une revoyure relativement permanente. Le Conseil d'administration l'\u00e9voquera au niveau budg\u00e9taire, sur les cons\u00e9quences pluriannuelles de ces propositions. Notamment les nouveaux locaux (conjoncturel) et le structurel. Sur les questions des diff\u00e9rences entre les trois d\u00e9partements, constitutives de l'identit\u00e9 du P\u00f4le. La pluridisciplinarit\u00e9 doit-elle rester un objectif ? Il faudra voir \u00e9galement les liens avec l'universit\u00e9. La question de l'insertion professionnelle n'est pas non plus la m\u00eame entre les d\u00e9partements. Est-ce que les financements vont se maintenir ? Tout cela va \u00eatre revu au cours des trois prochaines ann\u00e9es. Le Pr\u00e9sident rappelle que son mandat se termine en juin 2025. 6. Mise en place de la prime de pouvoir d'achat exceptionnelle au sein du PSPBB Emmanuelle Desouches pr\u00e9sente le projet de d\u00e9lib\u00e9ration pour la mise en place de la prime de pouvoir d'achat exceptionnelle \u00e0 verser en 2024. Elle explique que cette prime de pouvoir d'achat a fait l'objet d'un d\u00e9cret en octobre 2023 donnant la possibilit\u00e9 aux employeurs publics de la verser aux agents ayant les salaires les plus bas. Cette prime concerne les agents dont les revenus, entre le 1er juillet 2022 et le 30 juin 2023 est inf\u00e9rieur \u00e0 39 000 \u20ac brut sur cette p\u00e9riode. Le PSPBB a souhait\u00e9 mettre en place cette prime. Le CST a donn\u00e9 un avis favorable. Le co\u00fbt global pour le P\u00f4le est de 2870 \u20ac. Cette prime ne concerne pas les personnels enseignants. Vote : le Conseil d'administration approuve \u00e0 l'unanimit\u00e9 la mise en place de la prime de pouvoir d'achat exceptionnelle au sein du PSPBB 7. Modalit\u00e9s d'attribution des titres restaurant au sein du PSPBB Le Pr\u00e9sident introduit cette d\u00e9lib\u00e9ration en expliquant qu'il s'agit de r\u00e9pondre \u00e0 une demande du comptable public. Emmanuelle Desouches pr\u00e9sente ce point. L'association de pr\u00e9figuration de l'EPCC d\u00e9livrait des titres restaurant \u00e0 ses salari\u00e9s. Lors de la reprise des contrats de travail de ces salari\u00e9s par l'EPCC, ces titres ont \u00e9t\u00e9 maintenus dans le respect de l'obligation de maintenir les m\u00eames conditions aux agents. L'\u00e9quipe de la DRFIP ayant chang\u00e9, ils ont demand\u00e9 ce justificatif. Il n'y a pas de modification de la part du PSPBB puisque ces titres sont d\u00e9livr\u00e9s depuis 2016. Le Pr\u00e9sident rel\u00e8ve un changement d'attitude de la DRFIP. Ce sera peut-\u00eatre un sujet \u00e0 \u00e9voquer avec la DRAC. Vote : le Conseil d'administration approuve \u00e0 l'unanimit\u00e9 les modalit\u00e9s d'attribution des titres restaurant [Claude GEORGEL rejoint le Conseil apr\u00e8s le vote la salle du Conseil.] Andr\u00e9 MONDY fait part du vote \u00e0 Claude Georgel, le Conseil d'administration a d\u00e9cid\u00e9 de renouveler son mandat. Il f\u00e9licite Claude Georgel pour ce r\u00e9sultat. Il faudra \u00e9voquer les points particuliers qui ont \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 12\n9 \u00e9t\u00e9 soulev\u00e9s lors des d\u00e9bats mais ce sont des sujets d\u00e9j\u00e0 connus de lui. Claude Georgel remercie le Pr\u00e9sident. 3. Bilan des candidatures aux concours Musique et Danse Le Pr\u00e9sident rappelle que le PSPBB avait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9duction des recrutements d'\u00e9tudiants en musique \u00e0 la rentr\u00e9e 2023. Emmanuelle Desouches explique que les informations sur le genre et le sexe des candidats sont donn\u00e9es et qu'elles co\u00efncident cette ann\u00e9e. Claude GEORGEL pr\u00e9sente le bilan des candidatures des \u00e9tudiants aux concours de recrutement 2024 du PSPBB. On a recueilli un bon nombre de candidature qui est correct pour ce qui concerne la musique. Apr\u00e8s l'ann\u00e9e de suspens la reprise n'est pas \u00e0 plein, il faut r\u00e9tablir la confiance. Bilan d\u00e9cevant pour le concours de DE de formation musicale (1 seule candidate). C'est pourtant un parcours qui fait l'objet d'une attente tr\u00e8s forte. On va am\u00e9liorer nos circuits d'informations et liens avec les conservatoires. Il pourrait y avoir une explication : dans quelle mesure n'y a-t-il pas un hiatus entre l'attente des employeurs et le souhait de se former pour entrer dans ce m\u00e9tier, l'engagement que repr\u00e9sente la professionnalisation dans ce m\u00e9tier. Est-ce que c'est un choix par d\u00e9faut ? En ce qui concerne la danse il y a moins de candidatures par rapport aux autres ann\u00e9es bien que les pr\u00e9requis aient \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s. D'autre part le concours de recrutement en Master Improvisation et Cr\u00e9ation, en collaboration avec Paris 8, a \u00e9t\u00e9 suspendu en accord avec l'Universit\u00e9. Cette d\u00e9cision correspond \u00e0 une situation de transition, nouveaux Master et conf\u00e9rant grade. Le dialogue avec Paris 8 n'a pas \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s riche mais de leur c\u00f4t\u00e9 il y a \u00e9galement une transition en cours. Conform\u00e9ment au nouveau plan de recrutement mis en place depuis 2023, il n'y a pas de concours pour le DNSPC en 2024. Andr\u00e9 MONDY demande \u00e0 ajouter un point lors du Conseil d'administration \u00e0 la rentr\u00e9e sur la pr\u00e9paration et les modalit\u00e9s d'organisation des examens de recrutement des \u00e9tudiants en 2025. Il faut s'interroger sur l'attractivit\u00e9 de ces professions, le climat culturel actuel n'est pas forc\u00e9ment favorable. Ce point sera consacr\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9paration des concours 2025. Si le sens de la pente est la rar\u00e9faction des \u00e9tudiants, il faudra se poser plusieurs questions. Julien CHIROL demande si le DE d'accompagnement sera effectif \u00e0 la rentr\u00e9e 2024. Charles Coudray r\u00e9pond que oui. Questions diverses Le Pr\u00e9sident annonce un point sur les locaux. Il rappelle que l'\u00e9quipe administrative vient de quitter les locaux du Boulevard Berthier qui \u00e9taient un lieu provisoire mais que ce provisoire a dur\u00e9 six ans. Que cette \u00e9quipe est actuellement dans un espace de coworking dans des conditions peu confortables m\u00eame si les locaux sont beaux. Un projet de long terme avec la rue de Noisy le sec en partage avec le CRR de Paris est \u00e0 moyen terme avec une implantation dans les locaux de la biblioth\u00e8que de la Place des f\u00eates, qui suit son cours et sera un peu plus on\u00e9reux que les locaux de Berthier. Olivier Moriette indique que le bail a \u00e9t\u00e9 officiellement r\u00e9sili\u00e9 par le DAC. La biblioth\u00e8que va s'installer dans la m\u00e9diath\u00e8que James Baldwin (19\u00e8). Ils lib\u00e8rent progressivement l'espace. Le PSPBB souhaite quitter au plus tard les locaux partag\u00e9s le 30 juin pour s'installer le 1er juillet. Il reste encore une \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 13\n incertitude car il n'\u00e9tait pas certain que la DAC puisse continuer d'utiliser ce site. Il n'a pas eu vent d'une augmentation du loyer disproportionn\u00e9e. A partir du moment o\u00f9 les agents de la biblioth\u00e8que seront partis, il faudra voir dans quelle mesure Paris Habitat fera une mise au propre des locaux. Le dossier donn\u00e9 par Claude est bien parti. Ensuite on n'a pas encore eu le retour de Paris Habitat. Andr\u00e9 Mondy indique qu'on va avoir un probl\u00e8me de calendrier budg\u00e9taire car les cr\u00e9dits ne pourront \u00eatre ouverts qu'au moment du budget suppl\u00e9mentaire qui ne peut int\u00e9grer qu'une fois l'int\u00e9gration des exc\u00e9dents ant\u00e9rieurs. Il faudrait voir si Paris Habitat peut avancer. Olivier Moriette envisage que si le PSPBB finance les travaux, il faudra n\u00e9gocier une gratuit\u00e9 des premiers mois de loyer. Charles Coudray demande s'il y a une date officielle fix\u00e9e pour la d\u00e9cision d'attribuer les locaux au PSPBB. Olivier Moriette r\u00e9pond que \u00e7a a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 arbitr\u00e9 au niveau de la Ville. Il ne sait pas encore ce qu'il en est du c\u00f4t\u00e9 de Paris Habitat mais il ne devrait pas y avoir de surprise. Andr\u00e9 Mondy : le Conseil d'administration d'automne fera un point travaux et \u00e9quipement sur les locaux place des f\u00eates, l'ESAD, le projet de la R\u00e9gion Ile de France \u00e0 Argenteuil et avec le P\u00f4le SUP93 dans le cadre d'une strat\u00e9gie pluriannuelle. Le Pr\u00e9sident MONDY remercie les membres du Conseil d'administration, f\u00e9licite Claude Georgel et fixe la date du prochain Conseil d'administration au 14 juin 2024. La s\u00e9ance s'ach\u00e8ve \u00e0 16h08 Annexe du 9/05/24, texte de Sara Valeri repr\u00e9sentante titulaire des \u00e9tudiants de l'ESAD/PSPBB au C.A. : Le renouvellement de mandat de Monsieur Claude Georgel \u00e0 la direction du PSPBB est une \u00e9tape institutionnelle importante qui n\u00e9cessite un dialogue de fond entre les \u00e9quipes administratives et p\u00e9dagogiques, les \u00e9quipes de direction, les repr\u00e9sentations des partenaires, et les repr\u00e9sentations \u00e9tudiantes. En tant que repr\u00e9sentante titulaire des \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants de l'ESAD/PSBB au Conseil d'Administration (C.A.), je regrette que ma contribution durant notre derni\u00e8re session n'ait pas \u00e9t\u00e9 accueillie de mani\u00e8re \u00e0 favoriser un \u00e9change profitable \u00e0 toutes et tous. C'est pourquoi je saisis l'opportunit\u00e9 de compl\u00e9ter ce compte-rendu, \u00e9tant entendu que les contraintes organisationnelles et symboliques qui p\u00e8sent sur de telles r\u00e9unions ne devraient pas obstruer les m\u00e9canismes de repr\u00e9sentation \u00e9tudiante, qui s'av\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 fortement limit\u00e9s par le d\u00e9roulement r\u00e9gulier des C.A. Les \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants de l'ESAD/PSPBB et moi-m\u00eame d\u00e9plorons par ailleurs la r\u00e9putation de dissensus syst\u00e9matique qui nous a \u00e9t\u00e9 informellement attribu\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Ce qui n'est autre qu'une implication dynamique et critique constante dans la vie du P\u00f4le, dont nous sommes, en tant qu'\u00e9tudiants, les principaux int\u00e9ress\u00e9s, ne peut en aucun cas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme du militantisme ignorant, et cons\u00e9quemment discr\u00e9dit\u00e9. I. Notre engagement vis-\u00e0-vis du projet de valorisation du PSPBB Les \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants de l'ESAD/PSPBB accueillent les objectifs de valorisation du P\u00f4le vis\u00e9s dans le projet de Mr. Claude Georgel. Nous sommes conscients que ce travail d'affirmation est constructif et qu'il vise une meilleure reconnaissance de notre \u00e9tablissement d'enseignement sup\u00e9rieur dans le paysage territorial, national et international. En ce sens, nous avons investi avec constance et engagement les canaux de communication formels et informels r\u00e9cemment ouverts par la direction, et avons affirm\u00e9 notre volont\u00e9 d'un dialogue sinc\u00e8re sur les modalit\u00e9s et cons\u00e9quences pratiques d'un tel projet d'avenir. Nos prises de parole, bien que conditionn\u00e9es par nos besoins r\u00e9els \u00e0 l'ESAD, ne sont jamais sans consid\u00e9ration \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 14\n11 pour les activit\u00e9s et perspectives professionnelles de nos camarades des D\u00e9partements Danse et Musique \u2014 bien au contraire. Nous nous engageons fortement pour une valorisation de ces cursus telle que l'ambitionne Mr. Claude Georgel. Preuve significative de notre engagement vis-\u00e0-vis de nos camarades et de la direction, le nouveau Bureau des \u00c9tudiants (BDE) est compos\u00e9 \u00e0 80% d'\u00e9tudiants du D\u00e9partement Th\u00e9\u00e2tre, qui mettent en \u0153uvre des actions concr\u00e8tes pour favoriser la communication, la compr\u00e9hension mutuelle et la transversalit\u00e9 entre les diff\u00e9rents D\u00e9partements. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, nous sommes et avons toujours \u00e9t\u00e9 les premiers \u00e0 ch\u00e9rir les possibilit\u00e9s de transversalit\u00e9 d\u00e8s lors que les conditions \u00e9taient r\u00e9unies pour mener un travail de recherche exigeant et serein. La plupart d'entre nous sommes aussi, \u00e0 diff\u00e9rents niveaux, danseurs, musiciens, chanteurs, sportifs de haut niveau, \u00e9crivains, metteurs-en-sc\u00e8ne, porteurs de projet... Une pluridisciplinarit\u00e9 inh\u00e9rente et essentielle \u00e0 la pratique de notre art sur la sc\u00e8ne contemporaine. Nous soutenons donc les efforts visant \u00e0 cr\u00e9er davantage d'espaces d'\u00e9changes et de cr\u00e9ation artistique entre \u00e9tudiants du P\u00f4le, tout en soulignant l'importance de pr\u00e9server l'identit\u00e9 singuli\u00e8re de chaque pratique, de chaque D\u00e9partement, de chaque sp\u00e9cialisation. En ce sens, il nous semble important d'assigner \u00e0 chaque \u00e9v\u00e8nement transdisciplinaire ad hoc (Journ\u00e9es transversales, Festival du PSPBB) une ambition claire, qui ait du sens pour chaque participant au-del\u00e0 de la n\u00e9cessit\u00e9 administrative formelle. Trop de rencontres artistiques sont manqu\u00e9es faute d'avoir \u00e9t\u00e9 pens\u00e9es avant tout pour et par les \u00e9tudiants. II. Un projet de formation qui nous semble d\u00e9connect\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9 du monde professionnel : la transversalit\u00e9 comme mod\u00e8le administratif inop\u00e9rant A l'ESAD/PSPBB, nous consid\u00e9rons notre formation comme une porte d'entr\u00e9e directe vers le monde professionnel. Nous b\u00e9n\u00e9ficions d'une singularit\u00e9 statutaire, historique et symbolique \u00e9quivalente aux autres \u00e9coles nationales d'art dramatique francophones, et qui s'appuie sur un large r\u00e9seau de professionnels de la sc\u00e8ne dramatique contemporaine, constamment enrichi par notre Directeur, Mr. Serge Tranvouez. Cette situation n'\u00e9tant pas \u00e9gale dans tous les D\u00e9partements, il nous para\u00eet primordial d'appuyer le travail de valorisation qu'effectue Mr. Claude Georgel vis-\u00e0-vis des cursus Danse et Musique, qui sont encore trop r\u00e9guli\u00e8rement assimil\u00e9s \u00e0 des formations de conservatoire alors qu'ils offrent des perspectives professionnalisantes bien plus abouties. Cela dit, nous affirmons que le projet de valorisation et d'unit\u00e9 port\u00e9 par Mr. Claude Georgel ne doit pas se mener \u00ab par le haut \u00bb, via l'imposition d'une identit\u00e9 transdisciplinaire purement administrative qui serait d\u00e9connect\u00e9e des attentes r\u00e9elles du milieu professionnel. De mani\u00e8re pragmatique, mettre en avant une identit\u00e9 transdisciplinaire th\u00e9\u00e2tre/danse/musique n'a de sens, dans le milieu th\u00e9\u00e2tral, que si l'on souhaite se sp\u00e9cialiser dans le genre de la Com\u00e9die Musicale, ce qui ne correspond pas, loin s'en faut, \u00e0 notre formation r\u00e9elle \u00e0 l'ESAD. C'est pourquoi nous avons tant attir\u00e9 l'attention sur la port\u00e9e symbolique d\u00e9terminante du nom historique de l'ESAD, que nous avons encore le sentiment de devoir prot\u00e9ger et promouvoir. Sa d\u00e9valorisation ou son effacement au profit d'un nom plus englobant serait pr\u00e9judiciable pour les futurs com\u00e9diens professionnels que nous sommes, pour nos alumni qui n'auraient pour ainsi dire plus d'attache institutionnelle clairement identifiable, mais aussi et surtout pour l'enti\u00e8ret\u00e9 du P\u00f4le, qui p\u00e2tirait certainement d'un recul des inscriptions au concours Th\u00e9\u00e2tre et d'une difficult\u00e9 suppl\u00e9mentaire \u00e0 l'insertion, d\u00e9j\u00e0 rendue complexe par la pression budg\u00e9taire. \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 15\n Notre pers\u00e9v\u00e9rance \u00e0 conserver ce nom ne tient pas d'une cristallisation \u00e9go\u00efste ou d'une volont\u00e9 de distinction \u00e0 tout prix, mais au contraire d'une connaissance juste du milieu professionnel dans lequel nous nous inscrivons, des cadres symboliques qui s'y rattachent irr\u00e9m\u00e9diablement, et qui ne fonctionnent pas exactement, qu'on le veuille ou non, selon des crit\u00e8res universitaires standard. Il s'agit surtout d'un cas d'\u00e9tude \u00e9clairant quant aux orientations donn\u00e9es au projet du PSPBB dans son ensemble, et vis-\u00e0-vis duquel nous souhaitons nous positionner. En ce sens, nous revendiquons une symbiose sur un mod\u00e8le souple, qui tienne compte de l'histoire de chaque D\u00e9partement ou \u00c9cole, des particularit\u00e9s et de la force de chaque domaine de discipline. C'est selon nous le seul moyen de d\u00e9fendre \u00e0 la fois la qualit\u00e9 p\u00e9dagogique et professionnalisante du PSPBB, et sa pertinence administrative et politique. Parce que ces raisons n'ont pu \u00eatre \u00e9nonc\u00e9es, entendues, ou d\u00e9battues, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de nous abstenir lors du vote de renouvellement de mandature. Pour autant, nous exprimons notre confiance en la personne de Mr. Claude Georgel et avons bon espoir que les cadres de communication qu'il met en place continueront d'\u00eatre productifs \u00e0 l'avenir. Au plaisir de poursuivre ce travail ensemble. Sara Valeri \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00012 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil\nd'administration du 4 avril 2024 n\u00b02024-07 16\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris\nBoulogne-Billancourt\n75-2024-06-14-00023\nD\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document unique\nd'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB\nn\u00b02024-18\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 17\nConseil d'administration EPCC PSPBB \u2013 S\u00e9ance du 14 juin 2024 \nD\u00e9lib\u00e9ration 2024-18 \nObjet : Validation du document unique d'\u00e9valuation des risques professionnels \nVu le Code du travail, notamment ses articles L4121 -3 et R4121- 1 et suivants, \nVu le code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique, notamment l'article L811 -1, \nVu le d\u00e9cret n\u00b085 -603 du 10 juin 1985 relatif \u00e0 l'hygi\u00e8ne et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 du travail ainsi qu'\u00e0 la \nm\u00e9decine professionnelle et pr\u00e9ventive dans la fonction publique territoriale, \nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02009-1740 du 21 d\u00e9cembre 2009 modifi\u00e9 par l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02015-158 du 29 d\u00e9cembre 2015, \ndu Pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Ile-de-France portant cr\u00e9ation de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration \nculturelle (EPCC) P\u00f4le sup\u00e9rieur d'enseignement artistique Paris Boulogne -Billancourt (PSPBB) ; \nVu les statuts de l'EPCC PSPBB dans leur version modifi\u00e9e du 25 juin 2020, approuv\u00e9s par l'arr\u00eat\u00e9 \npr\u00e9fectoral du 17 d\u00e9cembre 2020 : \nVu l'avis du Comit\u00e9 social territorial en date du 5 juin 2024 ; \n_________________________________________________________ \nConsid\u00e9rant l'article 11 des statuts : Le Conseil d'administration d\u00e9lib\u00e8re notamment sur les \norientations g\u00e9n\u00e9rales de la politique de l'\u00e9tablissement ; \nConsid\u00e9rant la pr\u00e9sentation effectu\u00e9e devant le Conseil d'administration pour la mise en place du \ndocument unique d'\u00e9valuation des risques professionnels, en tant qu' obligation pour les collectivit\u00e9s \nterritoriales et leurs \u00e9tablissements publics. \nAfin de r\u00e9pondre \u00e0 cette obligation, l'\u00e9tablissement a renforc\u00e9 sa d\u00e9marche de pr\u00e9vention en \n\u00e9tablissant son document unique d'\u00e9valuation des risques professionnels. \nL'ensemble des services et mat\u00e9riels a \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9 afin de r\u00e9pertorier tous les risques potentiels. Les \nagents ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 consult\u00e9s afin d'analyser leurs postes de travail. \nLe document unique d'\u00e9valuation des risques professionnels permet d'identifier et de classer les \nrisques rencontr\u00e9s dans l'\u00e9tablissement afin de mettre en place des actions de pr\u00e9vention \npertinentes. C'est un v\u00e9ritable \u00e9tat des lieux en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 du travail. \nSa r\u00e9alisation permet ainsi : \n\uf0a7de sensibiliser les agents et la hi\u00e9rarchie \u00e0 la pr\u00e9vention des risques professionnels,\n\uf0a7d'instaurer une communication sur ce sujet,\n\uf0a7de planifier les actions de pr\u00e9vention en fonction de l'importance du risque, mais aussi des\nchoix et des moyens,\n\uf0a7d'aider \u00e0 \u00e9tablir un programme annuel de pr\u00e9vention.\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 18\nLe document unique doit \u00eatre mis \u00e0 jour une fois par an en fonction des nouveaux risques identifi\u00e9s \nou lors d'une r\u00e9organisation modifiant les conditions d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 ou les conditions de \ntravail. Il rel\u00e8ve de l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 de l'autorit\u00e9 territoriale qui doit donc veiller \u00e0 ces \nprescriptions. \nPlus largement, le document unique d'\u00e9valuation des risques professionnels est amen\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer en \nfonction des situations rencontr\u00e9es et des actions mises en place pour diminuer les risques \nprofessionnels et am\u00e9liorer la sant\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et les conditions de travail des agents de \nl'\u00e9tablissement. \nLe document unique sera consultable par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e et mat\u00e9rialis\u00e9e aupr\u00e8s du service des \nressources humaines. \nApr\n\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le conseil d'administration d\u00e9cide : \n1.d\ne valider le document unique d'\u00e9valuation des risques professionnels (DUERP) et le plan\nd'actions annex\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration ;\n2.d'\napprouver l'engagement de l'autorit\u00e9 territoriale \u00e0 mettre en \u0153uvre le plan d'actions issues\nde l'\u00e9valuation des risques et \u00e0 en assurer le suivi, ainsi qu'\u00e0 proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation\nr\u00e9guli\u00e8re du document unique.\n3.Aut\norise le Pr\u00e9sident et le Directeur, \u00e0 accomplir toutes formalit\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cutio n\nde\n la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration.\nL\ne Pr\u00e9sident certifie le caract\u00e8re ex\u00e9cutoire de cet acte. \nP\naris, le 14 juin 2024 \nL\ne Pr\u00e9sident \nM. A\nndr\u00e9 MondySign\u00e9\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 19\nStructure:Adresse:CP / VilleTel :Fax:Code APEActivit\u00e930/09/2019DATE DE MISE A JOURDocument unique d'\u00e9valuation des risques professionnels P\u00d4LE SUPERIEUR D'ENSEIGNEMENT ARTISTIQUE PARIS - BOULOGNE-BILLANCOURT14 Rue de Madrid75008 PARIS01 40 55 16 648412ZEtablissement public de coop\u00e9ration culturelleEvRPDATE DE REALISATION INITIALE28/05/2024\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 20\n1Pr\u00e9sentation2Sommaire et m\u00e9thodologie3R\u00e9glementation4Repr\u00e9sentants et participants5Unit\u00e9s de travail6Grille de recueil7Estimation et priorisation des risques8Evaluation et plan d'actions9Liste des risquesD\u00e9finitions:Danger:Ce qui peut cr\u00e9er un dommage pour la sant\u00e9.Situation dangereuse:Situation o\u00f9 le salari\u00e9 est expos\u00e9 au dangerRisque: Ev\u00e8nement li\u00e9 \u00e0 l'exposition au danger.ONGLETSRepr\u00e9sentants et participantsUnit\u00e9s de travail (UT)Evaluation et plan d'actionsGrille de recueilEvaluation et plan d'actionsEvaluation et plan d'actionsEstimation et priorisationRisque brut : RB= F*G Risque r\u00e9siduel : RR=RB/FAEstimation et priorisationEvaluation et plan d'actionsEvaluation et plan d'actionsEvaluation et plan d'actionsReporter les dangers et les situations dangereuses issus de la grille de recueil, dans l'onglet \u00e9valuation et plan d'actions Identifier les risques pour chaque situation dangereuse relev\u00e9ePlus les mesures de pr\u00e9vention existantes sont efficaces , plus le risque r\u00e9siduel va diminuerD\u00e9finir les actions propos\u00e9es, elles vont correspondre \u00e0 un facteur d'att\u00e9nuation (FA) et le nouveau risque pourra \u00eatre calcul\u00e9 (RR)4/ D\u00e9finir un plan d'actions en tenant compte de la priorisation des risques5/ Mise \u00e0 jourOnvautiliserlafr\u00e9quenced'expositionauxdangers(F),lagravit\u00e9dudommageli\u00e9esauxrisquesencourus(G),etl'att\u00e9nuationli\u00e9eauxmesuresde pr\u00e9vention existantes (FA)3/ Estimer et prioriser les risques\nReprendreles\u00e9tapes2\u00e04,l'objectif\u00e9tantquelesrisquesr\u00e9siduelsdiminuentaufuret\u00e0mesuredutemps,etquelesrisques\"acceptables\"en vert ne deviennent pas jaune, orange voire rouge.Sommaire \nM\u00e9thodologie\nD\u00e9finir les participants \u00e0 la d\u00e9marche1/ D\u00e9finir les unit\u00e9s de travail: onglet unit\u00e9 de travail (UT)2/ Rep\u00e9rer les dangers,identifier les risques: par UTDans une unit\u00e9 les salari\u00e9s sont expos\u00e9s aux m\u00eames dangers de fa\u00e7on homog\u00e8ne: d\u00e9finir vos unit\u00e9sDupliquer l'onglet \u00e9valuation et plan d'actions pour avoir un onglet par unit\u00e9 Dupliquer la grille de recueil pour en avoir une par unit\u00e9Formaliser les noms, pr\u00e9noms, fonctions, date et signature des participants \u00e0 la d\u00e9marche\nD\u00e9finir un charg\u00e9 du suivi de l'action et une date de r\u00e9alisation pr\u00e9vue et de r\u00e9alisation.Effectuer l'estimation des risques d\u00e9finis au point 2/ et les prioriser.Utiliser la grille de recueil pour d\u00e9crire les situations de travail: cela permet de r\u00e9p\u00e9rer les dangers et les situations dangereuses \nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 21\nDirective cadre du 12/06/1989Loi du 31 d\u00e9cembre 1991 (Transposition de la directive de 1989 en droit fran\u00e7ais)D\u00e9cret du 5 novembre 2001 (Art R4121-1)\u00a7 Transcription de l'\u00e9valuation des risques dans un D.U.Circulaire du 18 avril 2002\u00a7 Pr\u00e9cision sur l'\u00e9laboration du document unique et sa r\u00e9daction.D\u00e9cret du 17 d\u00e9cembre 2008\u00a7 D.U. mis \u00e0 disposition des travailleurs, avec affichage des modalit\u00e9s d'acc\u00e8s.Article L4121-3 du 4 ao\u00fbt 2014\u00a7 Mise \u00e0 jour moins fr\u00e9quente dans les \u00e9tablissements de moins de 11 salari\u00e9s sous certaines conditions.\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 22\nDOCUMENT UNIQUE D'EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS\nCIAMT 1 sur 1Autorit\u00e9 territorialeDirectionDirecteurClaude GeorgelSecr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9raleEmmanuelle DESOUCHESRedacteur:Camille REIBEL-CASTROFonction:DateFonctionNomPr\u00e9nomjuil-19Enseignant artistique (Danse)CHANUTOlivierao\u00fbt-19Charg\u00e9e de productionBRUNETVirginieao\u00fbt-19Responsable administrative du d\u00e9partement th\u00e9\u00e2treLE ROUXCatherineao\u00fbt-19Responsable des relations internationales et de la communication digitaleGRAELL-CALULLRoserao\u00fbt-19Responsable des op\u00e9rations comptables et budg\u00e9tairesCHAPPUTH\u00e9l\u00e8neao\u00fbt-19Charg\u00e9e des ressources humainesREIBEL-CASTROCamillesept-19Enseignante artistique (Th\u00e9\u00e2tre)RETORECatherinesept-19Enseignante artistique (Th\u00e9\u00e2tre)BEZANCONVal\u00e9riesept-19Enseignante artistique (Th\u00e9\u00e2tre)ONNISVal\u00e9rieao\u00fbt-19Responsable de la communication et recherche de m\u00e9c\u00e9natROUSSELDelphinesept-19Enseignant artitsique (Musique)JACOBArianeao\u00fbt-19Agent d'accueil du d\u00e9partement th\u00e9\u00e2treJOURDEFranckao\u00fbt-19Agent d'accueil du d\u00e9partement th\u00e9\u00e2treBELISEHubertmai-24Charg\u00e9e de gestion administrative du d\u00e9partement th\u00e9\u00e2treSABADIEMarinemai-24Responsable des ressources humainesREIBEL-CASTROCamillemai-24Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9raleDESOUCHESEmmanuelleRepr\u00e9sentants et participants \u00e0 la d\u00e9marcheAndr\u00e9 MONDYResponsable des ressources humainesAssistante de pr\u00e9ventionParticipants \u00e0 la d\u00e9marche:\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 23\nCIAMT 1 sur 1Intitul\u00e9Effectifs 2019Effectifs 2020Effectifs 2021Effectifs 2022Effectifs 2023Effectifs 2024Effectifs 2025Effectifs 2026Effectifs 2027Effectifs 2028\n1Administration g\u00e9n\u00e9rale799101114\n2Production-Communication-Relations internationales3312253D\u00e9partement th\u00e9\u00e2tre3116253733234D\u00e9partement Danse-Equipe p\u00e9dagogique182464323029 5D\u00e9partement Musique-Equipe p\u00e9dagogique Site Paris148175224165158996D\u00e9partement Musique-Equipe p\u00e9dagogique Site Boulogne-Billancourt4786115464934\n*Possibilit\u00e9 de cr\u00e9er une Unit\u00e9 de Travail (UT) \"transverse\" qui regroupe les risques communs \u00e0 tous les salari\u00e9s de l'entrepriseEnseignant.e.s r\u00e9f\u00e9rent.e.sEnseignant.e.sEnseignant.e.s r\u00e9f\u00e9rent.e.sEnseignant.e.sCompositionDirectionDirections p\u00e9dagogiquesSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralScolarit\u00e9Comptabilit\u00e9Ressources humainesCharg\u00e9.e de gestionAssistant.e de directionConseille.\u00e8.re aux \u00e9tudesAssistant.e administrativeUnit\u00e9s de travail (avec effectif)\nDirection p\u00e9dagogiqueConseille.\u00e8.re aux \u00e9tudesCoordinateur p\u00e9dagogiqueCharg\u00e9.e de gestion administrativeAgents d'accueilEnseignant.e.sEnseignant.e.sProductionCommunicationRelations internationales\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 24\nD\u00e9terminants* li\u00e9s \u00e0 l'individuTravail prescrit Travail r\u00e9elINDIVIDU(Qui ?)TACHE(Quoi faire ?)MATERIEL(Avec quoi ?)MILIEU(O\u00f9 ? Quand ? Avec qui ?)ACTIVITE(Comment ? De quelle mani\u00e8re ?) Administration g\u00e9n\u00e9rale, production-communicationTravail au bureauCables \u00e9l\u00e9ctriques au solTous les joursEn se d\u00e9pla\u00e7ant au sein du bureauAdministration g\u00e9n\u00e9rale, production-communicationTravail au bureauBureaux situ\u00e9s sur un boulevard tr\u00e8s passant et tr\u00e8s bruyant/Mauvaise isolation/Tous les joursEn travaillant depuis le bureau D\u00e9partement Danse - Equipe p\u00e9dagogiqueCoactivit\u00e9Lieu d'accueil ouvert tardivement qui emp\u00eache l'\u00e9chauffement avant le cours/R\u00e9gulierEn donnant cours sans \u00e9chauffement pr\u00e9alable D\u00e9partement Danse - Equipe p\u00e9dagogiqueD\u00e9placementsSites multipes de cours/Tous les joursEn se d\u00e9pla\u00e7ant entre les diff\u00e9rents lieux de coursD\u00e9partement th\u00e9\u00e2treCours/Travail quotidien administratifManque d'a\u00e9ration/ventilation/\u00e9manations pollu\u00e9es li\u00e9es au parking souterrain mitoyen et au transports en commun (RER,M\u00e9tro,\u2026) sur le site de travail/de cours/Tous les joursEn travaillant depuis le bureau/En donnant coursD\u00e9partement th\u00e9\u00e2treCours/Travail quotidien administratifLumi\u00e8re artificielleTous les jours sur le site (locaux en sous-sol)En travaillant depuis le bureau/En donnant cours D\u00e9partement Musique Site Paris et Boulogne-BillancourtManutentionOccasionnel/sur le site de coursEn d\u00e9pla\u00e7ant les mat\u00e9riels (Piano par exemple)D\u00e9partement Th\u00e9\u00e2treAccueil du publicTous les jours/Sur le site de travailTravail isol\u00e9 en soir\u00e9eProduction-CommunicationCoactivit\u00e9Tous les jours/Sur le site de travail ou bien les sites partenaires/En t\u00e9l\u00e9travailEn travaillantProduction-CommunicationD\u00e9placementsR\u00e9gulier/ Sur les sites partenairesEn se d\u00e9pla\u00e7ant hors du bureau pour des rendez-vous et des \u00e9v\u00e9nementsProduction-CommunicationHoraires de travail variables (prolong\u00e9 hors des horaires officiels, le week-end)Sur le site de travail ou bien les sites partenaires/En t\u00e9l\u00e9travailLes horaires varient en fonction des urgences, des d\u00e9lais \u00e0 tenir et des \u00e9v\u00e9nements (concerts, spectacles) Production-CommunicationInterventions sur des sites ext\u00e9rieursLocaux d\u00e9di\u00e9s dans le milieu du spectacle vivant (coulisses, plateaux, sc\u00e8nes, zones de chargement et de d\u00e9chargement etc.)/M\u00e9connaissance des lieux souvent mal \u00e9clair\u00e9s/R\u00e9gulierEn travaillant sur des \u00e9v\u00e8nements sur les sites partenairesProduction-CommunicationTransport de documents ou de mat\u00e9riel et manutentionR\u00e9gulier/Sites partenairesPour les rendez-vous ou les \u00e9v\u00e9nements, en emportant de la documentation ou du mat\u00e9riel (scotch, ciseaux, affiches, programmes en nombreux exemplaires, etc) Grille de recueil Pour d\u00e9crire le travail r\u00e9el, la m\u00e9thodologie ITAMAMI de l'INRS classe les \u00e9l\u00e9ments de la situation de travail en 5 cat\u00e9gories: I(individu), T(tache pr\u00e9vue), A (activit\u00e9),MA (mat\u00e9riel), Mi (Milieu)La T\u00e2che, c'est le travail prescrit. L'Activit\u00e9, c'est ce que fait l'individu \u00e0 son poste et ce que l'on observe (travail r\u00e9el).Afin de ne pas passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de certains risques (par exemple parce que les salari\u00e9s ratrappent des dysfonctionnements) il faut observer le travail r\u00e9el (et compl\u00e9ter par un entretien si n\u00e9cessaire)1/On d\u00e9crit et classe par cat\u00e9gorie les \u00e9l\u00e9ments de la situation de travail2/L'activit\u00e9 d\u00e9crit les situations dangereuses, les autres \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crivent les dangers (ou facteurs de risques pour l'Individu): on met en relation dangers et situations dangereuses3/On reporte les dangers et les situations dangereuses dans l'onglet \u00e9valuation et plan d'actionsD\u00e9terminants* li\u00e9s \u00e0 l'entreprise\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 25\nTous les agentsContact avec d'autres agents, \u00e9tudiants ou personnes ext\u00e9rieures \u00e0 l'\u00e9tablissementTous les joursEn \u00e9changeant avec d'autres agents, \u00e9tudiants, ou individus ext\u00e9rieurs \u00e0 l'\u00e9tablissement par mail, par t\u00e9l\u00e9phone ou en face \u00e0 faceTous les agentsMissions \u00e0 l'\u00e9trangerRares/\u00e0 l'\u00e9trangerEn voyageant en avionTous les agentsMissions \u00e0 l'\u00e9trangerRares/\u00e0 l'\u00e9trangerEn empruntant les routes \u00e0 l'\u00e9trangerTous les agentsMissions \u00e0 l'\u00e9trangerRares/\u00e0 l'\u00e9trangerEn travaillant \u00e0 l'\u00e9trangerTous les agents administratifsTravail administratifTous les jours/Au bureau/En t\u00e9l\u00e9travailEn travaillant au-del\u00e0 des heures pr\u00e9vues, en comettant des erreurs, en ne respectant pas les d\u00e9laisTous les agents administratifsTravail au bureauHiver/Bureaux non chauff\u00e9s/mal isol\u00e9sEn travaillant depuis le bureauTous les agents administratifsTravail administratifTous les jours/Au bureau/En t\u00e9l\u00e9travailEn adoptant de mauvaises positions face \u00e0 son ordinateur (\u00e9cran, souris, clavier) pour travailler pendant des p\u00e9riodes prolong\u00e9es Tous les agents administratifsTravail sur \u00e9cranEcrans non adapt\u00e9s (lumi\u00e8re bleue)Tous les jours/Au bureau/En t\u00e9l\u00e9travailEn travaillant sur les \u00e9cransTous les agents administration g\u00e9n\u00e9rale, production-communicationT\u00e2ches urgentes ou demandes internes et externesR\u00e9gulier/Au bureau/En t\u00e9l\u00e9travailEn travaillant au-del\u00e0 des heures pr\u00e9vues, en comettant des erreurs, en ne respectant pas les d\u00e9laisTous les agents administration g\u00e9n\u00e9rale, production-communicationTravail au bureauDossiers, mobiliers,\u2026Tous les jours/Sur le site de travail dans des petits bureaux encombr\u00e9sEn travaillant sur site Tous les agents administration g\u00e9n\u00e9rale, production-communicationTravail au bureauEt\u00e9/Bureaux non climatis\u00e9s/mal isol\u00e9sEn travaillant depuis le bureau\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 26\nAccident b\u00e9nin sans arr\u00eat de travail(Coef 2)Accident / Maladie entra\u00eenant un arr\u00eat de travail (Coef 4)Accident / Maladie entra\u00eenant des s\u00e9quelles (Coef 8)Accident / Maladie pouvant \u00eatre mortel (Coef 16)FA 12Courte - Occasionnelle1 x /semaine (coef 4)81632644Fr\u00e9quente - R\u00e9guli\u00e8re1 x /jour (coef 8)1632641288Longue - Permanente>4h /jour (coef 16)32641282561684240,250,51280,5124161248322481664481632Priorit\u00e9 2 Risque non ma\u00eetris\u00e9 1288163264Priorit\u00e9 3 Risque mal ma\u00eetris\u00e9 256163264128Priorit\u00e9 4Risque Acceptable Si aucune mesure n'existe Rare- Exceptionnelle1 x /mois (coef 2)481632Instructions[signalisations,formation,consigneset/oumesuresorales\u2026 2/ Facteurs d'Att\u00e9nuation (FA) du Risque Brut Estimation et priorisation des risquesMesures existantesSi plusieurs mesures: prendre celle ayant le FA le plus haut 1/ Risque Brut = Fr\u00e9quence (F) d'exposition X Gravit\u00e9 (G) du dommage\nEPI(Equipe me ntsdeProtecti onIndividue lle)[Chaussuresdes\u00e9curit\u00e9,masques, harnais\u2026EPC(Equipe me ntsdeProtecti onColle ctive)[Miseenplacedegarde-corps,insonorisationdulocal,encoffrementdelapi\u00e8ceusin\u00e9e,aspirationde poussi\u00e8res, ventilation, rev\u00eatements de sol antid\u00e9rapants\u2026Pr\u00e9vention intrins\u00e8que :Mesures supprimant ou diminuant le danger.Mesures de suppression ou diminution d'exposition.Remplacerunproduitchimiquedangereuxparunproduitmoinsdangereux16\nRechercher et mettre en \u0153uvre des mesures de r\u00e9duction du RR.Am\u00e9liorer les mesures de r\u00e9duction du RR.Veiller \u00e0 ce que les situations de travail ne se d\u00e9gradent pas.Mise en \u0153uvre urgente de mesures de r\u00e9duction ou de suppression du RR.3/ Risque R\u00e9siduel (RR)= RB/ FA S'il n'existe aucune mesure alors RB=RR\nRisque inacceptablePriorit\u00e9 1Priorisation des actions \u00e0 mener pour RB et RRSi non conformit\u00e9 r\u00e9glementaire alors toujours priorit\u00e9 1G\nFAF\nRB\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 27\nCIAMT1 sur 3UNITE DE TRAVAIL :Administration g\u00e9n\u00e9rale\nDangers identifi\u00e9sCaract\u00e9risation des situations dangereusesRisquesCat\u00e9gorie de risques INRSFGRBMesures de pr\u00e9vention existantesFARRActions d'am\u00e9lioration envisag\u00e9es Charg\u00e9 du suivi de l'actionDate pr\u00e9visionnelleDate de r\u00e9alisationFA apr\u00e8s am\u00e9liorationRR apr\u00e8s am\u00e9liorationCables \u00e9l\u00e9ctriques au solTravail au bureauChutes pouvant entra\u00eener fractures, entorses ou blessures2- Risques de chute de hauteur1616256Installation de goulottes pour fixer les c\u00e2bles au sol832Changements de locauxDirectionsept-240 Bureaux situ\u00e9s sur un boulevard tr\u00e8s passant et tr\u00e8s bruyant/Mauvaise isolationTravail au bureauTroubles auditifs, manque de concentration, c\u00e9phal\u00e9es11- Risques et nuisances li\u00e9s au bruit16464Installation de rideaux occultants/isolants88Changements de locauxDirectionsept-240Contacts par T\u00e9l\u00e9phone, Mails et en personneContact avec d'autres agents, \u00e9tudiants ou personnes ext\u00e9rieures \u00e0 l'\u00e9tablissementRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 Harc\u00e8lement moral ou sexuel, conflits exacerb\u00e9s entre des personnes ou entre des \u00e9quipes\u2026 Insultes, menaces, agressions, ...17- Risques psychosociaux1616256Aucune1256Mise en place de proc\u00e9dures et clarification des axes de communication/Formation des agents: gestion du stress et des conflitsTous les agents20240D\u00e9calage horaireMissions \u00e0 l'\u00e9trangerstress, anxi\u00e9t\u00e9, empi\u00e8tement sur les temps de repos, \u202617- Risques psychosociaux2816Temps de r\u00e9cup\u00e9ration suppl\u00e9mentaires accord\u00e9s aux agents qui voyageraient pendant les temps de repos habituels82Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Vol longue distanceMissions \u00e0 l'\u00e9trangerTroubles circulatoires12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Aucune116Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Voyages routiers \u00e0 l'\u00e9trangerMissions \u00e0 l'\u00e9trangerAccidents de la route, stress, anxi\u00e9t\u00e9, fatigue 4- Risques routiers en mission21632Aucune132Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Exposition aux maladies du voyageurMissions \u00e0 l'\u00e9trangerPathologies infectieuses et parasitaires selon les pays : gastroent\u00e9rite (turista), \u00e9pid\u00e9mies (dengue, chikungunya, SRAS, chol\u00e9ra, grippe\u2026), paludisme, etc18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240 Conditions climatiques particuli\u00e8res : pays chauds, pays froids, humidit\u00e9, intemp\u00e9ries, travail en mer, altitude, \u2026Missions \u00e0 l'\u00e9trangerInconfort thermique, fatigue12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination28Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Isolement de l'agentMissions \u00e0 l'\u00e9trangerL'\u00e9loignement et/ou l'isolement peut entrainer des comportements risqu\u00e9s, non prohib\u00e9s ou temp\u00e9r\u00e9s par le groupe de travail ou la proximit\u00e9 familiale : vitesse excessive, exc\u00e8s alimentaires, consommation d'alcool et de psychotropes, comportements individuels inappropri\u00e9s... pouvant aller jusqu'\u00e0 une compromission juridique personnelle par non-respect de la l\u00e9gislation du pays.17- Risques psychosociaux21632Aucune132Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240 L'alimentation pendant les d\u00e9placements : irr\u00e9guli\u00e8re, d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e, trop abondante et/ou alcoolis\u00e9e et difficilement identifiable Missions \u00e0 l'\u00e9trangerFacteur d'ob\u00e9sit\u00e9 et de risque cardiovasculaire pour le personnel \u00e0 l'\u00e9tranger, allergies alimentaires,18- Non cat\u00e9goris\u00e92816Aucune116Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240 Ins\u00e9curit\u00e9 physique/M\u00e9connaissance des habitudes sur le lieu de missionMissions \u00e0 l'\u00e9trangerRisque physique des travailleurs \u00e0 l'\u00e9tranger (accidents, agressions, etc). 18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240Volume trop important et trop fr\u00e9quemmentR\u00e9unionsRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 17- Risques psychosociaux8864Aucune164Mise en place de proc\u00e9dures et clarification des axes de communicationTous les agents20240Manque d'anticipationT\u00e2ches urgentes ou demandes internes et externesRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 17- Risques psychosociaux8864Aucune164Mise en place de proc\u00e9dures et meilleure anticipation des besoinsTous les agents20240Charge de travail inadapt\u00e9e aux effectifsTravail administratifRisques psychosociaux: Stress, troubles de la concentration et/ou du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, tensions entre les agents,\u202617- Risques psychosociaux168128Cr\u00e9ation de postes/Recours \u00e0 du personnel ponctuel816Cr\u00e9er de nouveaux postes en fonction des besoins des servicesDirection/Ressources humaines20240Bureaux non chauff\u00e9s/mal isol\u00e9sTravail au bureauFroid, douleurs musculaires et articulaires12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques248Installation de rideaux occultants/isolants81Changements de locauxDirectionsept-240 Claviers / Souris / \u00c9cran : travail en position fixe de la t\u00eate, du cou et des bras pendant des p\u00e9riodes prolong\u00e9es.Travail au bureauTroubles musculo-squelettiques: Douleurs / Arthrites / Tendinites poignets et mains / Cervicalgies1- Risques de tr\u00e9buchements, heurts ou autre pertubation du mouvement168128Fourniture de fascicules de bonnes pratiques264Achat de mat\u00e9riels ergonomiquesDirection20250Bureaux petits et encombr\u00e9sTravail au bureauRisques de chutes, de heurts,\u20261- Risques de tr\u00e9buchements, heurts ou autre pertubation du mouvement1616256Aucune1256Changements de locauxDirectionsept-240Bureaux collectifsTravail au bureauRisques psychosociaux: Stress, troubles de la concentration et/ou du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, tensions entre les agents,\u202617- Risques psychosociaux168128Fourniture de casques pour appels t\u00e9l\u00e9phoniques/Recours au t\u00e9l\u00e9travail des agents en altern\u00e9816Changements de locauxDirectionsept-240 Relations permanentes avec les coll\u00e8gues, partenaires, prestataires, qui n'ont pas les m\u00eames fa\u00e7ons de voir, les m\u00eames d\u00e9lais/priorit\u00e9s et ne sont pas forc\u00e9ment dispos\u00e9s \u00e0 collaborer au m\u00eame momentTravail collaboratifRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 Tensions entre les agents, partenaires, prestataires17- Risques psychosociaux168128Aucune1128Mise en place de proc\u00e9dures et meilleure anticipation des besoinsTous les agents20240EcransTravail sur \u00e9cranFatigue oculaire,vue de plus en plus trouble au fur et \u00e0 mesure de l'effort, des picotements et rougeurs oculaires, des larmoiements, des clignements intempestifs des paupi\u00e8res, c\u00e9phal\u00e9es, syndrome de l'\u0153il sec, ...15- Risques li\u00e9s aux ambiances lumineuses168128Achats de nouveaux mat\u00e9riels (\u00e9crans plus grands, doubles \u00e9crans,\u2026)264Poursuivre le remplacement des outils informatiquesDirection20250Bureaux non climatis\u00e9s/mal isol\u00e9sTravail au bureauInconfort thermique, coup de chaud, fatigue12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques248Installation de rideaux occultants/isolants et de ventilateurs/Recours au t\u00e9l\u00e9travail en cas de fortes chaleur24Changements de locauxDirectionsept-240Isolement de l'agentRecours au t\u00e9l\u00e9travailRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux8864R\u00e9\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des demandes (au moins 1 fois par an) et contr\u00f4le du temps de travail232R\u00e9alisation de bilans annuels personnalis\u00e9sManagers/Ressources humaines20250Mauvaise int\u00e9gration des arrivants/Perte de coh\u00e9sionRecours au t\u00e9l\u00e9travailRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux8864R\u00e9\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des demandes (au moins 1 fois par an) et contr\u00f4le du temps de travail232Mise en place de moments de convivialit\u00e9 entre les agentsDirectionjuil-240 Temps de travail d\u00e9pass\u00e9/Temps de repos non respect\u00e9s/Dissociation Vie priv\u00e9e et vie professionnelleRecours au t\u00e9l\u00e9travailRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux8864R\u00e9\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des demandes (au moins 1 fois par an) et contr\u00f4le du temps de travail232Mise en place d'une charte de d\u00e9connexionDirection/Ressources humaines20250 Pr\u00e9sence de Mat\u00e9riaux inflammables, outils informatiques, utilisation de machines \u00e9lectriques (Machines \u00e0 affranchir, photocopieurs, four \u00e0 micro-ondes,\u2026)Travail au bureauIncendies13- Risques d'incendie,d'explosion1616256Installation d'extincteurs, formation des agents aux premiers secours, habilitations \u00e9lectriques et utilisation d'extincteurs832Mise en place de proc\u00e9dures d'\u00e9vacuationDirection/Ressources humaines20250000000000000000000000000000000000000Evaluation et plan d'actionsNOMBRE DE PERSONNES EXPOSEES :14Estimation et priorisationPlan d'actions Rep\u00e9rage des dangers et identification des risques\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 28\nCIAMT1 sur 4UNITE DE TRAVAIL :Production-Communication-Relations internationales\nDangers identifi\u00e9sCaract\u00e9risation des situations dangereusesRisquesCat\u00e9gorie de risques INRSFGRBMesures de pr\u00e9vention existantesFARRActions d'am\u00e9lioration envisag\u00e9es Charg\u00e9 du suivi de l'actionDate pr\u00e9visionnelleDate de r\u00e9alisationFA apr\u00e8s am\u00e9liorationRR apr\u00e8s am\u00e9liorationCables \u00e9l\u00e9ctriques au solTravail au bureauChutes pouvant entra\u00eener fractures, entorses ou blessures2- Risques de chute de hauteur1616256Installation de goulottes pour fixer les c\u00e2bles au sol832Changements de locauxDirectionsept-240Bureaux situ\u00e9s sur un boulevard tr\u00e8s passant et tr\u00e8s bruyant/Mauvaise isolationTravail au bureauTroubles auditifs, manque de concentration, c\u00e9phal\u00e9es11- Risques et nuisances li\u00e9s au bruit16464Installation de rideaux occultants/isolants88Changements de locauxDirectionsept-240Sollicitations ext\u00e9rieures \u00e9trang\u00e8res aux missions de l'agentCoactivit\u00e9Risques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 17- Risques psychosociaux8864accueil de stagiaires et de volontaires pour seconder les agents88Proc\u00e9dures \u00e0 revoir avec les lieux d'accueil/r\u00e9vision des fiches de poste des agentsDirection/Production/Communication/Ressources humaines20240D\u00e9placements hors du bureau pour des rendez-vous et des \u00e9v\u00e9nementsD\u00e9placementsRisques psychosociaux: Stress, troubles de la concentration et/ou du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, tensions entre les agents,\u202617- Risques psychosociaux8864accueil de stagiaires et de volontaires pour seconder les agents88Proc\u00e9dures \u00e0 revoir avec les lieux d'accueil/r\u00e9vision des fiches de poste des agentsDirection/Production/Communication/Ressources humaines20240Horaires de travail variables (prolong\u00e9 hors des horaires officiels, le week-end)Les horaires varient en fonction des urgences, des d\u00e9lais \u00e0 tenir et des \u00e9v\u00e9nements (concerts, spectacles)Risques psychosociaux: Stress, troubles de la concentration et/ou du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, Vie priv\u00e9e impact\u00e9e, temps de repos empi\u00e8t\u00e9,\u202617- Risques psychosociaux8864Mise en place des horaires variables et temps de travail \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer par les agents en temps de repos et accueil de stagiaires et de volontaires pour seconder les agents88Proc\u00e9dures \u00e0 revoir avec les lieux d'accueil/r\u00e9vision des fiches de poste des agentsDirection/Production/Communication/Ressources humaines20240Locaux d\u00e9di\u00e9s dans le milieu du spectacle vivant (coulisses, plateaux, sc\u00e8nes, zones de chargement et de d\u00e9chargement etc.)/M\u00e9connaissance des lieux souvent mal \u00e9clair\u00e9sInterventions sur des sites ext\u00e9rieursRisques de chutes, de heurts, fractures, entorses,\u20261- Risques de tr\u00e9buchements, heurts ou autre pertubation du mouvement816128Recrutement de r\u00e9gisseurs sur les \u00e9v\u00e8nements816Cr\u00e9ation de poste permanent de r\u00e9gisseur?Direction/Production/Ressources humaines20250Transport de documents ou de mat\u00e9riel et manutentionPour les rendez-vous ou les \u00e9v\u00e9nements, il faut de la documentation ou du mat\u00e9riel (scotch, ciseaux, affiches, programmes en nombreux exemplaires, etc) Troubles musculo-squelettiques1- Risques de tr\u00e9buchements, heurts ou autre pertubation du mouvement8864accueil de stagiaires et de volontaires pour seconder les agents88Envisager d'avoir recours \u00e0 un coursier lorsque le volume est trop important/Achat de mat\u00e9riels de transport (Diables,\u2026)Direction/Communication/Ressources humaines20240Contacts par T\u00e9l\u00e9phone, Mails et en personneContact avec d'autres agents, \u00e9tudiants ou personnes ext\u00e9rieures \u00e0 l'\u00e9tablissementRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 Harc\u00e8lement moral ou sexuel, conflits exacerb\u00e9s entre des personnes ou entre des \u00e9quipes\u2026 Insultes, menaces, agressions, ...17- Risques psychosociaux1616256Aucune1256Mise en place de proc\u00e9dures et clarification des axes de communication/Formation des agents: gestion du stress et des conflitsTous les agents20240Volume trop important et trop fr\u00e9quemmentR\u00e9unionsRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 17- Risques psychosociaux8864Aucune164Mise en place de proc\u00e9dures et clarification des axes de communicationTous les agents20240Manque d'anticipationT\u00e2ches urgentes ou demandes internes et externesRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 17- Risques psychosociaux8864Aucune164Mise en place de proc\u00e9dures et meilleure anticipation des besoinsTous les agents20240Charge de travail inadapt\u00e9e aux effectifsTravail administratifRisques psychosociaux: Stress, troubles de la concentration et/ou du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, tensions entre les agents,\u202617- Risques psychosociaux168128Cr\u00e9ation de postes/Recours \u00e0 du personnel ponctuel816Cr\u00e9er de nouveaux postes en fonction des besoins des servicesDirection/Ressources humaines20240Bureaux non chauff\u00e9s/mal isol\u00e9sTravail au bureauFroid, douleurs musculaires et articulaires12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques248Installation de rideaux occultants/isolants81Changements de locauxDirectionsept-240 Claviers / Souris / \u00c9cran : travail en position fixe de la t\u00eate, du cou et des bras pendant des p\u00e9riodes prolong\u00e9es.Travail au bureauTroubles musculo-squelettiques: Douleurs / Arthrites / Tendinites poignets et mains / Cervicalgies1- Risques de tr\u00e9buchements, heurts ou autre pertubation du mouvement168128Fourniture de fascicules de bonnes pratiques264Achat de mat\u00e9riels ergonomiquesDirection20240Bureaux petits et encombr\u00e9sTravail au bureauRisques de chutes, de heurts,\u20261- Risques de tr\u00e9buchements, heurts ou autre pertubation du mouvement1616256Aucune1256Changements de locauxDirectionsept-240Bureaux collectifsTravail au bureauRisques psychosociaux: Stress, troubles de la concentration et/ou du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, tensions entre les agents,\u202617- Risques psychosociaux168128Fourniture de casques pour appels t\u00e9l\u00e9phoniques/Recours au t\u00e9l\u00e9travail des agents en altern\u00e9816Changements de locauxDirectionsept-240 Relations permanentes avec les coll\u00e8gues, partenaires, prestataires, qui n'ont pas les m\u00eames fa\u00e7ons de voir, les m\u00eames d\u00e9lais/priorit\u00e9s et ne sont pas forc\u00e9ment dispos\u00e9s \u00e0 collaborer au m\u00eame momentTravail collaboratifRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 17- Risques psychosociaux168128Aucune1128Mise en place de proc\u00e9dures et meilleure anticipation des besoinsTous les agents20240EcransTravail sur \u00e9cranFatigue oculaire,vue de plus en plus trouble au fur et \u00e0 mesure de l'effort, des picotements et rougeurs oculaires, des larmoiements, des clignements intempestifs des paupi\u00e8res, c\u00e9phal\u00e9es, syndrome de l'\u0153il sec, ...15- Risques li\u00e9s aux ambiances lumineuses168128Achats de nouveaux mat\u00e9riels (\u00e9crans plus grands, doubles \u00e9crans,\u2026)264Poursuivre le remplacement des outils informatiquesDirection20250Bureaux non climatis\u00e9s/mal isol\u00e9sTravail au bureauInconfort thermique, coup de chaud, fatigue12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques248Installation de rideaux occultants/isolants et de ventilateurs/Recours au t\u00e9l\u00e9travail en cas de fortes chaleur24Changements de locauxDirectionsept-240D\u00e9calage horaireMissions \u00e0 l'\u00e9trangerstress, anxi\u00e9t\u00e9, empi\u00e8tement sur les temps de repos, \u202617- Risques psychosociaux2816Temps de r\u00e9cup\u00e9ration suppl\u00e9mentaires accord\u00e9s aux agents qui voyageraient pendant les temps de repos habituels82Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Vol longue distanceMissions \u00e0 l'\u00e9trangerTroubles circulatoires12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Aucune116Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Voyages routiers \u00e0 l'\u00e9trangerMissions \u00e0 l'\u00e9trangerAccidents de la route, stress, anxi\u00e9t\u00e9, fatigue 4- Risques routiers en mission21632Aucune132Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Exposition aux maladies du voyageurMissions \u00e0 l'\u00e9trangerPathologies infectieuses et parasitaires selon les pays : gastroent\u00e9rite (turista), \u00e9pid\u00e9mies (dengue, chikungunya, SRAS, chol\u00e9ra, grippe\u2026), paludisme, etc18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240 Conditions climatiques particuli\u00e8res : pays chauds, pays froids, humidit\u00e9, intemp\u00e9ries, travail en mer, altitude, \u2026Missions \u00e0 l'\u00e9trangerInconfort thermique, fatigue12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination28Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Isolement de l'agentMissions \u00e0 l'\u00e9trangerL'\u00e9loignement et/ou l'isolement peut entrainer des comportements risqu\u00e9s, non prohib\u00e9s ou temp\u00e9r\u00e9s par le groupe de travail ou la proximit\u00e9 familiale : vitesse excessive, exc\u00e8s alimentaires, consommation d'alcool et de psychotropes, comportements individuels inappropri\u00e9s... pouvant aller jusqu'\u00e0 une compromission juridique personnelle par non-respect de la l\u00e9gislation du pays.17- Risques psychosociaux21632Aucune132Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240Plan d'actionsEvaluation et plan d'actionsEstimation et priorisationNOMBRE DE PERSONNES EXPOSEES :5Rep\u00e9rage des dangers et identification des risques\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 29\nCIAMT2 sur 4Dangers identifi\u00e9sCaract\u00e9risation des situations dangereusesRisquesCat\u00e9gorie de risques INRSFGRBMesures de pr\u00e9vention existantesFARRActions d'am\u00e9lioration envisag\u00e9es Charg\u00e9 du suivi de l'actionDate pr\u00e9visionnelleDate de r\u00e9alisationFA apr\u00e8s am\u00e9liorationRR apr\u00e8s am\u00e9liorationPlan d'actionsEstimation et priorisationRep\u00e9rage des dangers et identification des risquesL'alimentation pendant les d\u00e9placements : irr\u00e9guli\u00e8re, d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e, trop abondante et/ou alcoolis\u00e9e et difficilement identifiable Missions \u00e0 l'\u00e9trangerFacteur d'ob\u00e9sit\u00e9 et de risque cardiovasculaire pour le personnel \u00e0 l'\u00e9tranger, allergies alimentaires,18- Non cat\u00e9goris\u00e92816Aucune116Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240 Ins\u00e9curit\u00e9 physique/M\u00e9connaissance des habitudes sur le lieu de missionMissions \u00e0 l'\u00e9trangerRisque physique des travailleurs \u00e0 l'\u00e9tranger (accidents, agressions, etc). 18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240Isolement de l'agentRecours au t\u00e9l\u00e9travailRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux8864R\u00e9\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des demandes (au moins 1 fois par an) et contr\u00f4le du temps de travail232R\u00e9alisation de bilans annuels personnalis\u00e9sManagers/Ressources humaines20250Mauvaise int\u00e9gration des arrivants/Perte de coh\u00e9sionRecours au t\u00e9l\u00e9travailRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux8864R\u00e9\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des demandes (au moins 1 fois par an) et contr\u00f4le du temps de travail232Mise en place de moments de convivialit\u00e9 entre les agentsDirectionjuil-240Temps de travail d\u00e9pass\u00e9/Temps de repos non respect\u00e9s/Dissociation Vie priv\u00e9e et vie professionnelleRecours au t\u00e9l\u00e9travailRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux8864R\u00e9\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des demandes (au moins 1 fois par an) et contr\u00f4le du temps de travail232Mise en place d'une charte de d\u00e9connexionDirection/Ressources humaines20250Pr\u00e9sence de Mat\u00e9riaux inflammables, outils informatiques, utilisation de machines \u00e9lectriques (Machines \u00e0 affranchir, photocopieurs, four \u00e0 micro-ondes,\u2026)Travail au bureauIncendies13- Risques d'incendie,d'explosion1616256Installation d'extincteurs, formation des agents aux premiers secours, habilitations \u00e9lectriques et utilisation d'extincteurs832Mise en place de proc\u00e9dures d'\u00e9vacuationDirection/Ressources humaines20250000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 30\nCIAMT1 sur 3UNITE DE TRAVAIL :D\u00e9partement th\u00e9\u00e2tre\nDangers identifi\u00e9sCaract\u00e9risation des situations dangereusesRisquesCat\u00e9gorie de risques INRSFGRBMesures de pr\u00e9vention existantesFARRActions d'am\u00e9lioration envisag\u00e9es Charg\u00e9 du suivi de l'actionDate pr\u00e9visionnelleDate de r\u00e9alisationFA apr\u00e8s am\u00e9liorationRR apr\u00e8s am\u00e9liorationLocaux en sous-sol /Manque d'a\u00e9ration/ventilation/\u00e9manations pollu\u00e9es li\u00e9es au parking souterrain mitoyen et aux RER et M\u00e9troCours \u00e0 dispenserC\u00e9phal\u00e9es, fatigue, allergies, tensions musculaires, mauvaise oxyg\u00e9nation du corps pendant l'effort, Pathologies respiratoires, crises d'angoisse, Cancers, s\u00e9cheresse oculaire,\u202612- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques1616256Incitations \u00e0 sortir entre les cours \u00e0 l'ext\u00e9rieur2128Interventions de SEMPARISSEINE pour contr\u00f4ler les niveaux de pollutionSEMPARISSEINE20240Locaux en sous-sol /Manque d'a\u00e9ration/ventilation/\u00e9manations pollu\u00e9es li\u00e9es au parking souterrain mitoyen et aux RER et M\u00e9troTravail quotidien pour les agents administratifsC\u00e9phal\u00e9es, fatigue, allergies, tensions musculaires, Pathologies respiratoires, crises d'angoisse, Cancers, s\u00e9cheresse oculaire,\u202612- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques1616256Incitations \u00e0 prendre des pauses r\u00e9guli\u00e8res \u00e0 l'ext\u00e9rieur2128Interventions de SEMPARISSEINE pour contr\u00f4ler les niveaux de pollutionSEMPARISSEINE20240Lumi\u00e8re artificielle/Locaux en sous-solCours \u00e0 dispenserFatigue visuelle, c\u00e9phal\u00e9es, fatigue, insomnies15- Risques li\u00e9s aux ambiances lumineuses16464Incitations \u00e0 sortir entre les cours \u00e0 l'ext\u00e9rieur232Achat de mat\u00e9riel de luminoth\u00e9rapieD\u00e9partement th\u00e9\u00e2tre20240Lumi\u00e8re artificielle/Locaux en sous-solTravail quotidien pour les agents administratifsFatigue visuelle, c\u00e9phal\u00e9es, fatigue, insomnies15- Risques li\u00e9s aux ambiances lumineuses16464Incitations \u00e0 prendre des pauses r\u00e9guli\u00e8res \u00e0 l'ext\u00e9rieur232Achat de mat\u00e9riel de luminoth\u00e9rapieD\u00e9partement th\u00e9\u00e2tre20240Travail isol\u00e9 en soir\u00e9eAccueil du publicAggressions, menaces, stress, anxi\u00e9t\u00e917- Risques psychosociaux1616256Poste de s\u00e9curit\u00e9 du forum des halles juste en face de l'accueil du d\u00e9partement th\u00e9\u00e2tre464Recrutement d'agents d'accueil suppl\u00e9mentaires ou intervenants ponctuels pour venir en appui et \u00e9viter le travail isol\u00e9/R\u00e9organisation des cycles de travailD\u00e9partement th\u00e9\u00e2tre/Ressources humaines20250Contacts par T\u00e9l\u00e9phone, Mails et en personneContact avec d'autres agents, \u00e9tudiants ou personnes ext\u00e9rieures \u00e0 l'\u00e9tablissementRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 Harc\u00e8lement moral ou sexuel, conflits exacerb\u00e9s entre des personnes ou entre des \u00e9quipes\u2026 Insultes, menaces, agressions, ...17- Risques psychosociaux1616256Aucune1256Mise en place de proc\u00e9dures et clarification des axes de communication/Formation des agents: gestion du stress et des conflitsTous les agents20240Charge de travail inadapt\u00e9e aux effectifsTravail administratifRisques psychosociaux: Stress, troubles de la concentration et/ou du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, tensions entre les agents,\u202617- Risques psychosociaux168128Cr\u00e9ation de postes/Recours \u00e0 du personnel ponctuel816Cr\u00e9er de nouveaux postes en fonction des besoins des servicesDirection/Ressources humaines20240Bureaux non chauff\u00e9s/mal isol\u00e9sTravail au bureauFroid, douleurs musculaires et articulaires12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques248Radiateurs \u00e9l\u00e9ctriques dans les bureaux42D\u00e9m\u00e9nagementDirection20290 Claviers / Souris / \u00c9cran : travail en position fixe de la t\u00eate, du cou et des bras pendant des p\u00e9riodes prolong\u00e9es.Travail au bureauTroubles musculo-squelettiques: Douleurs / Arthrites / Tendinites poignets et mains / Cervicalgies1- Risques de tr\u00e9buchements, heurts ou autre pertubation du mouvement168128Fourniture de fascicules de bonnes pratiques264Achat de mat\u00e9riels ergonomiquesDirection20240Bureaux collectifsTravail au bureauRisques psychosociaux: Stress, troubles de la concentration et/ou du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, tensions entre les agents,\u202617- Risques psychosociaux168128Recours au t\u00e9l\u00e9travail des agents en altern\u00e9816D\u00e9m\u00e9nagementDirection20290EcransTravail sur \u00e9cranFatigue oculaire,vue de plus en plus trouble au fur et \u00e0 mesure de l'effort, des picotements et rougeurs oculaires, des larmoiements, des clignements intempestifs des paupi\u00e8res, c\u00e9phal\u00e9es, syndrome de l'\u0153il sec, ...15- Risques li\u00e9s aux ambiances lumineuses168128Achats de nouveaux mat\u00e9riels (\u00e9crans plus grands, doubles \u00e9crans,\u2026)264Poursuivre le remplacement des outils informatiquesDirection20250Isolement de l'agentRecours au t\u00e9l\u00e9travailRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux2816R\u00e9\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des demandes (au moins 1 fois par an) et contr\u00f4le du temps de travail28R\u00e9alisation de bilans annuels personnalis\u00e9sManagers/Ressources humaines20250Mauvaise int\u00e9gration des arrivants/Perte de coh\u00e9sionRecours au t\u00e9l\u00e9travailRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux2816R\u00e9\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des demandes (au moins 1 fois par an) et contr\u00f4le du temps de travail28Mise en place de moments de convivialit\u00e9 entre les agentsDirectionjuil-240 Temps de travail d\u00e9pass\u00e9/Temps de repos non respect\u00e9s/Dissociation Vie priv\u00e9e et vie professionnelleRecours au t\u00e9l\u00e9travailRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux2816R\u00e9\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des demandes (au moins 1 fois par an) et contr\u00f4le du temps de travail28Mise en place d'une charte de d\u00e9connexionDirection/Ressources humaines20250D\u00e9calage horaireMissions \u00e0 l'\u00e9trangerstress, anxi\u00e9t\u00e9, empi\u00e8tement sur les temps de repos, \u202617- Risques psychosociaux2816Temps de r\u00e9cup\u00e9ration suppl\u00e9mentaires accord\u00e9s aux agents qui voyageraient pendant les temps de repos habituels82Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Vol longue distanceMissions \u00e0 l'\u00e9trangerTroubles circulatoires12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Aucune116Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents2024Voyages routiers \u00e0 l'\u00e9trangerMissions \u00e0 l'\u00e9trangerAccidents de la route, stress, anxi\u00e9t\u00e9, fatigue 4- Risques routiers en mission21632Aucune132Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Exposition aux maladies du voyageurMissions \u00e0 l'\u00e9trangerPathologies infectieuses et parasitaires selon les pays : gastroent\u00e9rite (turista), \u00e9pid\u00e9mies (dengue, chikungunya, SRAS, chol\u00e9ra, grippe\u2026), paludisme, etc18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240 Conditions climatiques particuli\u00e8res : pays chauds, pays froids, humidit\u00e9, intemp\u00e9ries, travail en mer, altitude, \u2026Missions \u00e0 l'\u00e9trangerInconfort thermique, fatigue12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination28Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Isolement de l'agentMissions \u00e0 l'\u00e9trangerL'\u00e9loignement et/ou l'isolement peut entrainer des comportements risqu\u00e9s, non prohib\u00e9s ou temp\u00e9r\u00e9s par le groupe de travail ou la proximit\u00e9 familiale : vitesse excessive, exc\u00e8s alimentaires, consommation d'alcool et de psychotropes, comportements individuels inappropri\u00e9s... pouvant aller jusqu'\u00e0 une compromission juridique personnelle par non-respect de la l\u00e9gislation du pays.17- Risques psychosociaux21632Aucune132Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240 L'alimentation pendant les d\u00e9placements : irr\u00e9guli\u00e8re, d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e, trop abondante et/ou alcoolis\u00e9e et difficilement identifiable Missions \u00e0 l'\u00e9trangerFacteur d'ob\u00e9sit\u00e9 et de risque cardiovasculaire pour le personnel \u00e0 l'\u00e9tranger, allergies alimentaires,18- Non cat\u00e9goris\u00e92816Aucune116Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240 Ins\u00e9curit\u00e9 physique/M\u00e9connaissance des habitudes sur le lieu de missionMissions \u00e0 l'\u00e9trangerRisque physique des travailleurs \u00e0 l'\u00e9tranger (accidents, agressions, etc). 18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240 Pr\u00e9sence de Mat\u00e9riaux inflammables, outils informatiques, utilisation de machines \u00e9lectriques (Machines \u00e0 affranchir, photocopieurs, four \u00e0 micro-ondes,\u2026)Travail au bureauIncendies13- Risques d'incendie,d'explosion1616256Installation d'extincteurs, formation des agents aux premiers secours, habilitations \u00e9lectriques et utilisation d'extincteurs832Mise en place de proc\u00e9dures d'\u00e9vacuationDirection/Ressources humaines20250Manque de WIFI sur le site de travailTravail au bureau/en coursRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations, d\u00e9pression\u2026 17- Risques psychosociaux168128Aucune1128Demande d'installation du WIFI au sein du b\u00e2timent (en cours)Ville de Paris/SEM PARIS SEINE20240000000000000000000000000000000000000Evaluation et plan d'actionsNOMBRE DE PERSONNES EXPOSEES :23Estimation et priorisationPlan d'actions Rep\u00e9rage des dangers et identification des risques\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 31\nCIAMT1 sur 3UNITE DE TRAVAIL :D\u00e9partement Danse-Equipe p\u00e9dagogique\nDangers identifi\u00e9sCaract\u00e9risation des situations dangereusesRisquesCat\u00e9gorie de risques INRSFGRBMesures de pr\u00e9vention existantesFARRActions d'am\u00e9lioration envisag\u00e9es Charg\u00e9 du suivi de l'actionDate pr\u00e9visionnelleDate de r\u00e9alisationFA apr\u00e8s am\u00e9liorationRR apr\u00e8s am\u00e9liorationLieu d'accueil ouvert tardivement qui emp\u00eache l'\u00e9chauffement avant le coursCours \u00e0 dispenser sur les lieux partenairesBlessures1- Risques de tr\u00e9buchements, heurts ou autre pertubation du mouvement8864Aucune164Regroupement des lieux de cours \u00e0 long terme en un seul lieuDirection20290D\u00e9placements entre les diff\u00e9rents lieux de coursCours \u00e0 dispenser sur les lieux partenairesAccidents de la route, stress, anxi\u00e9t\u00e9. 4- Risques routiers en mission1616256Aucune1256Regroupement des lieux de cours \u00e0 long terme en un seul lieuDirection20290Contacts par T\u00e9l\u00e9phone, Mails et en personneContact avec d'autres agents, \u00e9tudiants ou personnes ext\u00e9rieures \u00e0 l'\u00e9tablissementRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 Harc\u00e8lement moral ou sexuel, conflits exacerb\u00e9s entre des personnes ou entre des \u00e9quipes\u2026 Insultes, menaces, agressions, ...17- Risques psychosociaux1616256Aucune1256Mise en place de proc\u00e9dures et clarification des axes de communication/Formation des agents: gestion du stress et des conflitsTous les agents20240D\u00e9calage horaireMissions \u00e0 l'\u00e9trangerstress, anxi\u00e9t\u00e9, empi\u00e8tement sur les temps de repos, \u202617- Risques psychosociaux2816Temps de r\u00e9cup\u00e9ration suppl\u00e9mentaires accord\u00e9s aux agents qui voyageraient pendant les temps de repos habituels82Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Vol longue distanceMissions \u00e0 l'\u00e9trangerTroubles circulatoires12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Aucune116Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents2024Voyages routiers \u00e0 l'\u00e9trangerMissions \u00e0 l'\u00e9trangerAccidents de la route, stress, anxi\u00e9t\u00e9, fatigue 4- Risques routiers en mission21632Aucune132Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Exposition aux maladies du voyageurMissions \u00e0 l'\u00e9trangerPathologies infectieuses et parasitaires selon les pays : gastroent\u00e9rite (turista), \u00e9pid\u00e9mies (dengue, chikungunya, SRAS, chol\u00e9ra, grippe\u2026), paludisme, etc18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240 Conditions climatiques particuli\u00e8res : pays chauds, pays froids, humidit\u00e9, intemp\u00e9ries, travail en mer, altitude, \u2026Missions \u00e0 l'\u00e9trangerInconfort thermique, fatigue12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination28Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Isolement de l'agentMissions \u00e0 l'\u00e9trangerL'\u00e9loignement et/ou l'isolement peut entrainer des comportements risqu\u00e9s, non prohib\u00e9s ou temp\u00e9r\u00e9s par le groupe de travail ou la proximit\u00e9 familiale : vitesse excessive, exc\u00e8s alimentaires, consommation d'alcool et de psychotropes, comportements individuels inappropri\u00e9s... pouvant aller jusqu'\u00e0 une compromission juridique personnelle par non-respect de la l\u00e9gislation du pays.17- Risques psychosociaux21632Aucune132Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240 L'alimentation pendant les d\u00e9placements : irr\u00e9guli\u00e8re, d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e, trop abondante et/ou alcoolis\u00e9e et difficilement identifiable Missions \u00e0 l'\u00e9trangerFacteur d'ob\u00e9sit\u00e9 et de risque cardiovasculaire pour le personnel \u00e0 l'\u00e9tranger, allergies alimentaires,18- Non cat\u00e9goris\u00e92816Aucune116Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240Ins\u00e9curit\u00e9 physique/M\u00e9connaissance des habitudes sur le lieu de missionMissions \u00e0 l'\u00e9trangerRisque physique des travailleurs \u00e0 l'\u00e9tranger (accidents, agressions, etc). 18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240Pr\u00e9sence de Mat\u00e9riaux inflammables, outils informatiques, utilisation de machines \u00e9lectriques (Machines \u00e0 affranchir, photocopieurs, four \u00e0 micro-ondes,\u2026)Travail au bureauIncendies13- Risques d'incendie,d'explosion1616256Installation d'extincteurs, formation des agents aux premiers secours, habilitations \u00e9lectriques et utilisation d'extincteurs832Mise en place de proc\u00e9dures d'\u00e9vacuationDirection/Ressources humaines20250000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Evaluation et plan d'actionsNOMBRE DE PERSONNES EXPOSEES :29Estimation et priorisationPlan d'actions Rep\u00e9rage des dangers et identification des risques\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 32\nCIAMT1 sur 4UNITE DE TRAVAIL :D\u00e9partement Musique-Equipe p\u00e9dagogique Site ParisDangers identifi\u00e9sCaract\u00e9risation des situations dangereusesRisquesCat\u00e9gorie de risques INRSFGRBMesures de pr\u00e9vention existantesFARRActions d'am\u00e9lioration envisag\u00e9es Charg\u00e9 du suivi de l'actionDate pr\u00e9visionnelleDate de r\u00e9alisationFA apr\u00e8s am\u00e9liorationRR apr\u00e8s am\u00e9liorationManutention manuelle (piano par exemple \u00e0 d\u00e9placer)Cours \u00e0 dispenserBlessures6- Risques li\u00e9s \u00e0 la manutention m\u00e9canique4832Aucune132Proc\u00e9dures \u00e0 revoir avec les lieux d'accueilDirection p\u00e9dagogique20240Contacts par T\u00e9l\u00e9phone, Mails et en personneContact avec d'autres agents, \u00e9tudiants ou personnes ext\u00e9rieures \u00e0 l'\u00e9tablissementRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 Harc\u00e8lement moral ou sexuel, conflits exacerb\u00e9s entre des personnes ou entre des \u00e9quipes\u2026 Insultes, menaces, agressions, ...17- Risques psychosociaux1616256Aucune1256Mise en place de proc\u00e9dures et clarification des axes de communication/Formation des agents: gestion du stress et des conflitsTous les agents20240D\u00e9calage horaireMissions \u00e0 l'\u00e9trangerstress, anxi\u00e9t\u00e9, empi\u00e8tement sur les temps de repos, \u202617- Risques psychosociaux2816Temps de r\u00e9cup\u00e9ration suppl\u00e9mentaires accord\u00e9s aux agents qui voyageraient pendant les temps de repos habituels82Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Vol longue distanceMissions \u00e0 l'\u00e9trangerTroubles circulatoires12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Aucune116Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents2024Voyages routiers \u00e0 l'\u00e9trangerMissions \u00e0 l'\u00e9trangerAccidents de la route, stress, anxi\u00e9t\u00e9, fatigue 4- Risques routiers en mission21632Aucune132Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Exposition aux maladies du voyageurMissions \u00e0 l'\u00e9trangerPathologies infectieuses et parasitaires selon les pays : gastroent\u00e9rite (turista), \u00e9pid\u00e9mies (dengue, chikungunya, SRAS, chol\u00e9ra, grippe\u2026), paludisme, etc18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240 Conditions climatiques particuli\u00e8res : pays chauds, pays froids, humidit\u00e9, intemp\u00e9ries, travail en mer, altitude, \u2026Missions \u00e0 l'\u00e9trangerInconfort thermique, fatigue12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination28Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents20240Isolement de l'agentMissions \u00e0 l'\u00e9trangerL'\u00e9loignement et/ou l'isolement peut entrainer des comportements risqu\u00e9s, non prohib\u00e9s ou temp\u00e9r\u00e9s par le groupe de travail ou la proximit\u00e9 familiale : vitesse excessive, exc\u00e8s alimentaires, consommation d'alcool et de psychotropes, comportements individuels inappropri\u00e9s... pouvant aller jusqu'\u00e0 une compromission juridique personnelle par non-respect de la l\u00e9gislation du pays.17- Risques psychosociaux21632Aucune132Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240L'alimentation pendant les d\u00e9placements : irr\u00e9guli\u00e8re, d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e, trop abondante et/ou alcoolis\u00e9e et difficilement identifiable Missions \u00e0 l'\u00e9trangerFacteur d'ob\u00e9sit\u00e9 et de risque cardiovasculaire pour le personnel \u00e0 l'\u00e9tranger, allergies alimentaires,18- Non cat\u00e9goris\u00e92816Aucune116Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240 Ins\u00e9curit\u00e9 physique/M\u00e9connaissance des habitudes sur le lieu de missionMissions \u00e0 l'\u00e9trangerRisque physique des travailleurs \u00e0 l'\u00e9tranger (accidents, agressions, etc). 18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents20240 Pr\u00e9sence de Mat\u00e9riaux inflammables, outils informatiques, utilisation de machines \u00e9lectriques (Machines \u00e0 affranchir, photocopieurs, four \u00e0 micro-ondes,\u2026)Cours \u00e0 dispenserIncendies13- Risques d'incendie,d'explosion1616256Installation d'extincteurs, formation des agents aux premiers secours, habilitations \u00e9lectriques et utilisation d'extincteurs832Mise en place de proc\u00e9dures d'\u00e9vacuationDirection/Ressources humaines20250000000000000000000000000000000000000000000Evaluation et plan d'actionsNOMBRE DE PERSONNES EXPOSEES :99Estimation et priorisationPlan d'actions Rep\u00e9rage des dangers et identification des risques\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 33\nCIAMT1 sur 3UNITE DE TRAVAIL :D\u00e9partement Musique-Equipe p\u00e9dagogique Site Boulogne-BillancourtDangers identifi\u00e9sCaract\u00e9risation des situations dangereusesRisquesCat\u00e9gorie de risques INRSFGRBMesures de pr\u00e9vention existantesFARRActions d'am\u00e9lioration envisag\u00e9es Charg\u00e9 du suivi de l'actionDate pr\u00e9visionnelleDate de r\u00e9alisationFA apr\u00e8s am\u00e9liorationManutention manuelle (piano par exemple \u00e0 d\u00e9placer)Cours \u00e0 dispenserBlessures6- Risques li\u00e9s \u00e0 la manutention m\u00e9canique4832Aucune132Proc\u00e9dures \u00e0 revoir avec les lieux d'accueilDirection p\u00e9dagogique2024Contacts par T\u00e9l\u00e9phone, Mails et en personneContact avec d'autres agents, \u00e9tudiants ou personnes ext\u00e9rieures \u00e0 l'\u00e9tablissementRisques psychosociaux : stress, troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit\u00e9, nervosit\u00e9, fatigue importante, palpitations\u2026 Harc\u00e8lement moral ou sexuel, conflits exacerb\u00e9s entre des personnes ou entre des \u00e9quipes\u2026 Insultes, menaces, agressions, ...17- Risques psychosociaux1616256Aucune1256Mise en place de proc\u00e9dures et clarification des axes de communication/Formation des agents: gestion du stress et des conflitsTous les agents2024D\u00e9calage horaireMissions \u00e0 l'\u00e9trangerstress, anxi\u00e9t\u00e9, empi\u00e8tement sur les temps de repos, \u202617- Risques psychosociaux2816Temps de r\u00e9cup\u00e9ration suppl\u00e9mentaires accord\u00e9s aux agents qui voyageraient pendant les temps de repos habituels82Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents2024Vol longue distanceMissions \u00e0 l'\u00e9trangerTroubles circulatoires12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Aucune116Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents2024Voyages routiers \u00e0 l'\u00e9trangerMissions \u00e0 l'\u00e9trangerAccidents de la route, stress, anxi\u00e9t\u00e9, fatigue 4- Risques routiers en mission21632Aucune132Privil\u00e9gier les voyages en train, les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents2024Exposition aux maladies du voyageurMissions \u00e0 l'\u00e9trangerPathologies infectieuses et parasitaires selon les pays : gastroent\u00e9rite (turista), \u00e9pid\u00e9mies (dengue, chikungunya, SRAS, chol\u00e9ra, grippe\u2026), paludisme, etc18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents2024 Conditions climatiques particuli\u00e8res : pays chauds, pays froids, humidit\u00e9, intemp\u00e9ries, travail en mer, altitude, \u2026Missions \u00e0 l'\u00e9trangerInconfort thermique, fatigue12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques2816Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination28Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rences et limiter les voyages longue distanceTous les agents2024Isolement de l'agentMissions \u00e0 l'\u00e9trangerL'\u00e9loignement et/ou l'isolement peut entrainer des comportements risqu\u00e9s, non prohib\u00e9s ou temp\u00e9r\u00e9s par le groupe de travail ou la proximit\u00e9 familiale : vitesse excessive, exc\u00e8s alimentaires, consommation d'alcool et de psychotropes, comportements individuels inappropri\u00e9s... pouvant aller jusqu'\u00e0 une compromission juridique personnelle par non-respect de la l\u00e9gislation du pays.17- Risques psychosociaux21632Aucune132Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents2024 L'alimentation pendant les d\u00e9placements : irr\u00e9guli\u00e8re, d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e, trop abondante et/ou alcoolis\u00e9e et difficilement identifiable Missions \u00e0 l'\u00e9trangerFacteur d'ob\u00e9sit\u00e9 et de risque cardiovasculaire pour le personnel \u00e0 l'\u00e9tranger, allergies alimentaires,18- Non cat\u00e9goris\u00e92816Aucune116Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents2024Ins\u00e9curit\u00e9 physique/M\u00e9connaissance des habitudes sur le lieu de missionMissions \u00e0 l'\u00e9trangerRisque physique des travailleurs \u00e0 l'\u00e9tranger (accidents, agressions, etc). 18- Non cat\u00e9goris\u00e921632Limiter les zones de voyages des agents et informer sur les risques rencontr\u00e9s au sein du pays de destination/Fourniture du certificat de maintien de s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de d\u00e9placement \u00e0 l'\u00e9tranger48Privil\u00e9gier les participations en visioconf\u00e9rencesTous les agents2024 Pr\u00e9sence de mat\u00e9riaux inflammables, outils informatiques, utilisation de machines \u00e9lectriques (Machines \u00e0 affranchir, photocopieurs, four \u00e0 micro-ondes,\u2026)Cours \u00e0 dispenserIncendies13- Risques d'incendie,d'explosion1616256Installation d'extincteurs, formation des agents aux premiers secours, habilitations \u00e9lectriques et utilisation d'extincteurs832Mise en place de proc\u00e9dures d'\u00e9vacuationDirection/Ressources humaines2025000000000000000000000000000000000000000000Evaluation et plan d'actionsNOMBRE DE PERSONNES EXPOSEES :34Estimation et priorisationPlan d'actions Rep\u00e9rage des dangers et identification des risques\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 34\nListe selon brochure ED 840 de l'INRS: http://www.inrs.fr/media.html?refINRS=ED%208401- Risques de tr\u00e9buchements, heurts ou autre pertubation du mouvement2- Risques de chute de hauteur3- Risques li\u00e9s aux circulations internes des v\u00e9hicules4- Risques routiers en mission5- Risques li\u00e9s \u00e0 la charge physique de travail6- Risques li\u00e9s \u00e0 la manutention m\u00e9canique7- Risques li\u00e9s aux produits, \u00e9missions et d\u00e9chets8- Risques li\u00e9s aux agents biologiques9- Risques li\u00e9s aux \u00e9quipements de travail10- Risques li\u00e9s aux effrondrements et aux chutes d'objets11- Risques et nuisances li\u00e9s au bruit12- Risques li\u00e9s aux ambiances thermiques13- Risques d'incendie,d'explosion14- Risques li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9lectricit\u00e915- Risques li\u00e9s aux ambiances lumineuses16- Risques li\u00e9s aux rayonnements17- Risques psychosociaux18- Non cat\u00e9goris\u00e9Pour aller plus loin: PRESANCEhttp://www.fmpcisme.org/ Ex : Fiches par m\u00e9tiers\nP\u00f4le Sup\u00e9rieur d'Enseignement Artistique Paris Boulogne-Billancourt - 75-2024-06-14-00023 - D\u00e9lib\u00e9ration approuvant le document\nunique d'\u00e9valuation des risques professionnels du PSPBB n\u00b02024-18 35\nPr\u00e9fecture de Police\n75-2024-06-14-00029\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-00800 portant d\u00e9livrance du\ncertificat de comp\u00e9tences de formateur en\npr\u00e9vention et secours civiques\nPr\u00e9fecture de Police - 75-2024-06-14-00029 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-00800 portant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur en\npr\u00e9vention et secours civiques 36\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nde la Zone de d\u00e9fense de s\u00e9curit\u00e9 de Paris\nArr\u00eat\u00e9 N\u00b0 2024-00800\nPortant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur en pr\u00e9vention et secours civiques.\nLe pr\u00e9fet de Police,\nPr\u00e9fet de la Zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 de Paris,\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 4 septembre 2012 modifi\u00e9 fixant le r\u00e9f\u00e9rentiel national de comp\u00e9tences de s\u00e9curit\u00e9\ncivile relatif \u00e0 l'unit\u00e9 d'enseignement \u00ab p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de formateur en pr\u00e9vention\net secours civiques \u00bb ;\nVu l'annexe 240029 du 13 mai 2024 \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02013-01054 du 14 octobre 2013 portant\ncomposition du jury pour les examens de certification \u00e0 la p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de\nformateur en pr\u00e9vention et secours civiques (PAE-FPSC) \u00e0 Paris et dans les d\u00e9partements des\nHauts-de-Seine, de la Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne ;\nVu le proc\u00e8s-verbal en date du 05 juin 2024 validant la liste des candidats admis \u00e0 l'examen de\ncertification \u00e0 la p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de formateur en pr\u00e9vention et secours civiques,\nArr\u00eate :\nArticle 1 er \nLa certification de comp\u00e9tences \u00e0 la \u00ab p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de formateur en pr\u00e9vention\net secours civiques \u00bb organis\u00e9e par la Protection Civile Paris-Seine, \u00e0 PARIS 4E (75), est d\u00e9livr\u00e9e aux\npersonnes dont les noms suivent par ordre alphab\u00e9tique : \nMme ALVES Am\u00e9lie (Seine-et-Marne)\nM. BERG\u00d6END Lancelot (Seine-Saint-Denis)\nM. DA SILVA Tomas (Yvelines)\nM. KOSIANSKI Romain (H\u00e9rault)\nM. LAMY-SMITH Etienne (Hauts-de-Seine)M. MANSO Gwendal (Landes)\nMme MONTAGNAC Vincente (Paris)\nMme MORYOUSSEF Claire (Paris)\nMme PASQUET Sophie (Paris)\n-\nArticle 2 \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-\nFrance, pr\u00e9fecture de Paris et de la pr\u00e9fecture de police.\nParis, le 14 juin 2024\nPour le pr\u00e9fet, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nde la Zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9,\nLe Chef du D\u00e9partement S\u00e9curit\u00e9 D\u00e9fense\nSign\u00e9 : Colonel S\u00e9bastien ALVAREZ\nPr\u00e9fecture de Police - 75-2024-06-14-00029 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-00800 portant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur en\npr\u00e9vention et secours civiques 37\nPr\u00e9fecture de Police\n75-2024-06-14-00030\nArr\u00eat\u00e9 N\u00b0 2024-00801 portant d\u00e9livrance du\ncertificat de comp\u00e9tences de formateur aux\npremiers secours\nPr\u00e9fecture de Police - 75-2024-06-14-00030 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 2024-00801 portant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur aux\npremiers secours 38\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nde la Zone de d\u00e9fense de s\u00e9curit\u00e9 de Paris\nArr\u00eat\u00e9 N\u00b0 2024-00801\nPortant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur aux premiers secours.\nLe pr\u00e9fet de Police,\nPr\u00e9fet de la Zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 de Paris,\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 3 septembre 2012 modifi\u00e9 fixant le r\u00e9f\u00e9rentiel national de comp\u00e9tences de s\u00e9curit\u00e9\ncivile relatif \u00e0 l'unit\u00e9 d'enseignement \u00ab p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de formateur aux premiers\nsecours \u00bb ;\nVu l'annexe 240031 du 13 mai 2024 \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02013-01054 du 14 octobre 2013 portant\ncomposition du jury pour les examens de certification \u00e0 la p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de\nformateur aux premiers secours (PAE-FPS) \u00e0 Paris et dans les d\u00e9partements des Hauts-de-Seine, de\nla Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne ;\nVu le proc\u00e8s-verbal en date du 05 juin 2024 validant la liste des candidats admis \u00e0 l'examen de\ncertification \u00e0 la p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de formateur aux premiers secours,\nArr\u00eate :\nArticle 1 er \nLa certification de comp\u00e9tences \u00e0 la \u00ab p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de formateur aux premiers\nsecours \u00bb organis\u00e9e par le Comit\u00e9 d\u00e9partemental de Paris de la F\u00e9d\u00e9ration fran\u00e7aise de sauvetage et\nde secourisme, \u00e0 Paris 4e (75), est d\u00e9livr\u00e9e aux personnes dont les noms suivent par ordre\nalphab\u00e9tique : \nMme BES Nathalie (Paris)\nM. CHILAH Mohamed (Allier)\nM. GUNESLIK Arzu (Paris)M. POGGI-TR\u00c9BOSC Luca (Paris)\nM. SAHRAOUI Massinissa (Seine-Saint-Denis)\nM. THILLOU Leo (Paris)\nArticle 2 \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-\nFrance, pr\u00e9fecture de Paris et de la pr\u00e9fecture de police.\nParis, le 14 juin 2024\nPour le pr\u00e9fet de Police\nPour le pr\u00e9fet, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nde la Zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9,\nLe Chef du D\u00e9partement S\u00e9curit\u00e9 D\u00e9fense\nSigner :Colonel S\u00e9bastien ALVAREZ\nPr\u00e9fecture de Police - 75-2024-06-14-00030 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 2024-00801 portant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur aux\npremiers secours 39\nPr\u00e9fecture de Police\n75-2024-06-14-00031\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-00802 Portant d\u00e9livrance du\ncertificat de comp\u00e9tences de formateur en\npr\u00e9vention et secours civiques.\nPr\u00e9fecture de Police - 75-2024-06-14-00031 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-00802 Portant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur en\npr\u00e9vention et secours civiques. 40\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nde la Zone de d\u00e9fense de s\u00e9curit\u00e9 de Paris\nArr\u00eat\u00e9 N\u00b0 2024-00802\nPortant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur en pr\u00e9vention et secours civiques.\nLe pr\u00e9fet de Police,\nPr\u00e9fet de la Zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 de Paris,\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 4 septembre 2012 modifi\u00e9 fixant le r\u00e9f\u00e9rentiel national de comp\u00e9tences de s\u00e9curit\u00e9\ncivile relatif \u00e0 l'unit\u00e9 d'enseignement \u00ab p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de formateur en pr\u00e9vention\net secours civiques \u00bb ;\nVu l'annexe 240030 du 13 mai 2024 \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02013-01054 du 14 octobre 2013 portant\ncomposition du jury pour les examens de certification \u00e0 la p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de\nformateur en pr\u00e9vention et secours civiques (PAE-FPSC) \u00e0 Paris et dans les d\u00e9partements des\nHauts-de-Seine, de la Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne ;\nVu le proc\u00e8s-verbal en date du 05 juin 2024 validant la liste des candidats admis \u00e0 l'examen de\ncertification \u00e0 la p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de formateur en pr\u00e9vention et secours civiques,\nArr\u00eate :\nArticle 1 er \nLa certification de comp\u00e9tences \u00e0 la \u00ab p\u00e9dagogie appliqu\u00e9e \u00e0 l'emploi de formateur en pr\u00e9vention\net secours civiques \u00bb organis\u00e9e par le Rectorat de l'Acad\u00e9mie de Cr\u00e9teil, \u00e0 PARIS 4E (75), est d\u00e9livr\u00e9e\naux personnes dont les noms suivent par ordre alphab\u00e9tique : \nM. BENEZ Olivier (Seine-et-Marne)\nMme BOYER T\u00e9a (Seine-Saint-Denis)\nMme CAUDRON Nathalie (Val-d'Oise)\nM. CAZAUBON Mathieu (Seine-Saint-Denis)\nMme CL\u00c9MENT Olivia (Val-de-Marne)\nMme GAUDICHE Rapha\u00eblle (Seine-Saint-Denis)\nM. GIRAUDI Gr\u00e9gory (Seine-et-Marne)\nM. IZOUINE Zinedine (Val-de-Marne)\nMme JELASSI Sabrine (C\u00f4tes-d'Armor)Mme LEROY Karine (Val-de-Marne)\nMme LE SUAV\u00c9 Caroline (Val-de-Marne)\nM. MENARD Etienne (Seine-Saint-Denis)\nMme M\u00c9NARD V\u00e9ronique (Seine-Saint-Denis)\nMme MOLINI\u00c9 Elisa (Oise)\nM. PETERS Romain (Seine-Saint-Denis)\nM. PINZARRONE Carlo (Paris)\nM. SYANEC Maxime (Seine-Saint-Denis)\n-\nPr\u00e9fecture de Police - 75-2024-06-14-00031 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-00802 Portant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur en\npr\u00e9vention et secours civiques. 41\nArticle 2 \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-\nFrance, pr\u00e9fecture de Paris et de la pr\u00e9fecture de police.\nParis, le 14 juin 2024\nPour le pr\u00e9fet, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nde la Zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9,\nLe Chef du D\u00e9partement S\u00e9curit\u00e9 D\u00e9fense\nSign\u00e9 :Colonel S\u00e9bastien ALVAREZ\n2024-00802Pr\u00e9fecture de Police - 75-2024-06-14-00031 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-00802 Portant d\u00e9livrance du certificat de comp\u00e9tences de formateur en\npr\u00e9vention et secours civiques. 42","date":"2024-06-17","first_seen_on":"2024-06-17T17:10:01+00:00","id":"36e0357644660675217eb23a0b196a75d0dbda9b5cdc128ffb2c350e5efd080f","name":"recueil-75-2024-350-RAA-nominatifs du 17.06.2024","pdf_creation_date":"2024-06-17T14:52:23+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.prefectures-regions.gouv.fr/ile-de-france/irecontenu/telechargement/117640/876677/file/recueil-75-2024-350-RAA-nominatifs%20du%2017.06.2024.pdf"}