{"administration":"pref58","administration_name":"Pr\u00e9fecture de la Ni\u00e8vre","content":"NI\u00c8VRE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b058-2024-333\nPUBLI\u00c9 LE 12 D\u00c9CEMBRE 2024\nSommaire\nPREFECTURE DE LA NIEVRE /\n58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 (22 pages) Page 3\n58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 (28 pages) Page 26\n58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 (24 pages) Page 55\n58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 (8 pages) Page 80\n2\nPREFECTURE DE LA NIEVRE\n58-2024-04-04-00016\nBibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332\n{signataire}\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 3\nP RACT 6Etablissement Public de Coop\u00e9ration CulturelleSi\u00e8ge : Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en58370 GLUX-EN-GLENNERCS NEVERS B 501 715 445 D\u00e9lib\u00e9rationn\u00b02024 \u2014 332\nProc\u00e8s-verbal du Conseil d'administration du 7 d\u00e9cembre 2023L'an deux mille vingt-quatre, le jeudi 4 avril \u00e0 10h30, le Conseil d'administration de l'Etablissement Public deCoop\u00e9ration Culturelle BIBRACTE s'est r\u00e9uni pour partie au Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en, pour partie envisioconf\u00e9rence, sur convocation de Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9sident du Conseil d'Administration.\u00c9taient pr\u00e9sents [en visioconf\u00e9rence pour les personnes signal\u00e9es par un ast\u00e9risque (*)] :L'\u00c9tat repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Franck ROBINE, Pr\u00e9fet de R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 et Pr\u00e9fet de C\u00f4te d'Or, repr\u00e9sent\u00e9par Monsieur Marc TALON, Conservateur r\u00e9gional de l'arch\u00e9ologie, Direction r\u00e9gionale des AffairesCulturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Jean-Fran\u00e7ois HEBERT, Directeur g\u00e9n\u00e9ral des Patrimoines et de 1' Architecture au Minist\u00e8re de laCulture, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Godefroy LISSANDRE, Sous-Directeur de l'Arch\u00e9ologie,- Monsieur Micha\u00ebl GALY, Pr\u00e9fet de la Ni\u00e8vre, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame Yosr KBAIRI, Sous-Pr\u00e9f\u00e8te deCh\u00e2teau-Chinon,- Monsieur Jean-Baptiste CONSTANT, Sous-Pr\u00e9fet d'Autun, pouvoir \u00e0 Madame Yosr KBAIRI,- Madame Coralie BURNOD, Directrice d\u00e9partementale des Finances publiques de la Ni\u00e8vre,- Madame Aym\u00e9e ROG\u00c9, Directrice r\u00e9gionale des Affaires culturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,repr\u00e9sent\u00e9e par Madame Jenny KAURIN, Conservatrice du patrimoine, Direction r\u00e9gionale des AffairesCulturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9.Le Conseil D\u00e9partemental de la Ni\u00e8vre repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Wilfried SEJEAU, Vice-Pr\u00e9sident du Conseil d\u00e9partemental, en charge des Coll\u00e8ges et del'Education, de la Culture, de la Jeunesse et de l'Enseignement sup\u00e9rieur.Le Conseil D\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-Loire repr\u00e9sent\u00e9 par :- Madame Catherine AMIOT, Vice-Pr\u00e9sidente et Conseill\u00e8re d\u00e9partementale du canton d'Autun 1.Le Parc Naturel R\u00e9gional du Morvan repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Ren\u00e9 BLANCHOT, Membre du Comit\u00e9 Syndical du Parc naturel r\u00e9gional du Morvan.Le Centre des monuments Nationaux repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Beno\u00eet-Henry PAPOUNAUD, Administrateur de I' Abbaye et du Mus\u00e9e d'Art et d'Arch\u00e9ologie deCluny, pouvoir \u00e0 Monsieur Claude BALAND.Les personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es :- Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9fet honoraire, Pr\u00e9sident de Bibracte EPCC,- Madame Marie CORNU, Directrice de recherches au CNRS,- Monsieur Roger GOUDIARD, Agro\u00e9conomiste, ancien cadre de l'Agence fran\u00e7aise du D\u00e9veloppement(AFD), pouvoir \u00e0 Madame Marie CORNU,- Madame Anne PARIENTE, Arch\u00e9ologue, Ancienne Directrice du Service arch\u00e9ologique municipal de la villede Lyon,- Monsieur Jean PLUMIER, Arch\u00e9ologue, Charg\u00e9 de mission pour le Gouvernement Wallon (Belgique),pouvoir \u00e0 Madame Anne PARIENTE.Les repr\u00e9sentants du personnel :- - Madame Val\u00e9rie ALLEOS,- Madame Elodie DELHOMMEAU, pouvoir \u00e0 Madame Val\u00e9rie ALLEOS.D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02024 \u2014 3321/2\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 4\nAssistaient \u00e9galement au Conseil d'administration les personnes suivantes :Monsieur Thomas CHARENTON, Chef du service de l'Inventaire et du Patrimoine \u00e0 la R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,Monsieur Yann CUSSEY, Charg\u00e9 de mission Valorisation du patrimoine \u00e0 la R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,Madame Am\u00e9lie FOULET, Cheffe du service des Mus\u00e9es et du Patrimoine culturel, Conseil d\u00e9partementalde la Ni\u00e8vre,Monsieur Jean-Fran\u00e7ois JONDEAU, Responsable du service Publicit\u00e9 fonci\u00e8re et Enregistrement au Centredes Finances publiques de Nevers,Madame Aym\u00e9e ROGE, Directrice r\u00e9gionale des Affaires culturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 *,Monsieur Ludovic VAUDOUR, Expert-comptable, cabinet COGEP,Monsieur Vincent GUICHARD, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Bibracte,Madame Sophie GRANGE, Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe, Bibracte,Monsieur Guillaume ORARD, Agent comptable, Bibracte,Madame Carine GENIN, Responsable de la gestion des ressources humaines et comptable, Bibracte, secr\u00e9tairede s\u00e9ance,Monsieur Bruno MOREAU, Responsable des achats et du budget, Bibracte.Monsieur Baland constate que le quorum est atteint et que le Conseil d'Administration peut d\u00e9lib\u00e9rer valablement.\nLe Conseil d'administration est amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9lib\u00e9rer sur l'approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseil d'administrationdu 7 d\u00e9cembre 2023 tel que propos\u00e9 et ci-apr\u00e8s annex\u00e9.Le Conseil d'administration de 'EPCC apr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, \u00e0 l'unanimit\u00e9, adopte le proc\u00e8s-verbal du Conseild'administration du 7 d\u00e9cembre 2023 ci-apr\u00e8s arnex\u00e9.\nLa pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration fera l'objet d'une publication au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture de laNi\u00e8vre.\nClaude D Vincent $\u00a7UICHARD! L ]\nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2024 \u2014 3322/2\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 5\nbR A C T\n\u00c9tablissement Public de Coop\u00e9ration Culturelle58370 GLUX-EN-GLENNERCS NEVERS B 501 715 445\n-000-SEANCE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION EN DATE DU 7 DECEMBRE 2023PROC\u00c8S-VERBAL-000- .\nL'an deux mille vingt-trois, le jeudi 7 d\u00e9cembre \u00e0 10h30,Le Conseil d'administration de l'Etablissement Public de Coop\u00e9ration Culturelle BIBRACTE s'est r\u00e9uni pourpartie an Centre Arch\u00e9ologique Europ\u00e9en, pour partie en visioconf\u00e9rence, sur convocationde Monsieur ClaudeBALAND, Pr\u00e9sident du Conseil d'Administration.\n\u00c9t\u00fcmpr\u00e9sm\u0153[mvisio\u0153nf&anepoml\u0153pasonmsignfl\u00e9\u0153parmasm\u00e4sq\u0153(*)]:L'\u00c9tat repr\u00e9sent\u00e9 par : ;- Monsicur Jean-Fran\u00e7ois HEBERT, Directeur g\u00e9n\u00e9ral des Patrimoines et de I' Architecture au Minist\u00e8re de laCulture, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Godefroy LISSANDRE, Sous-Directeurde I' Arch\u00e9ologie,- Monsieur Micha\u00ebl GALY, Pr\u00e9fet de la Ni\u00e8vre, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame Yosr KBAIRI, Sous-Pr\u00e9f\u00e9tedeCh\u00e2teau-Chinon,- Monsieur Yves SEGUY, Pr\u00e9fet de Sa\u00f4ne-et-Loire, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Jean-Baptiste CONSTANT,Sous-Pr\u00e9fet d'Autun,- Monsieur Olivier DAVID, Directeur r\u00e9gional de l'Enviromnement, de l'Am\u00e9nagementet du Logement deBourgogne-Franche-Comt\u00e9, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame Estelle LABB\u00c9-BOURDON, Inspectrice des Sites,- Madame Coralie BURNOD, Directrice d\u00e9partementaledes Finances publiques de la Ni\u00e8vre, repr\u00e9sent\u00e9eparMonsieur Jean-Fran\u00e7ois JONDEAU, Responsable du service Publicit\u00e9 fonci\u00e8re et Enregistrement au Centredes Finances publiques de Nevers, !- Madame Aym\u00e9e ROG\u00c9, Directrice r\u00e9gionale des Affaires culturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9. |- Monsieur SylvainMATHIEU,Pr\u00e9sident.Le Centre national de la Recherche scientifique repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur St\u00e9phane BOURDIN, Directeur adjoint scientifique de l'Institut des Sciences humaines et socialesdu CNRS, pouvoir \u00e0 Monsieur Claude BALAND.\n- Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9fet de r\u00e9gion honoraire, Pr\u00e9sident de Bibracte EPCC,- Madame Marie CORNU, Directrice de recherches au CNRS,- Monsieur RogerGOUDIARD, Agro\u00e9conomiste, ancien cadre de l'Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement, |\n25 )\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 6\nMonsieur Jean PLUMIER, Arch\u00e9ologue, Charg\u00e9 de mission pourle Gouvernement wallon (Belgique),Monsieur Hubert TASSY, Directeur de l'EPCC de la Saline royale d'Arc-et-Senans, pouvoir\u00e0 Monsieur JeanPLUMIER.Les repr\u00e9sentantsdu personnel :Madame Val\u00e9rie ALLEOS,Madame Elodie DELHOMMEAU.Efiefl...l\u00e6aflm\u00fc...d...sfi...:MmsiaumekROBlNB,Pl\u00e9fetdehC\u00f4\u0153d'Oradehr\u00e9gimBomgogne-chheC\u0153m\u00e9,Madame Nathalic LEBLANC, Vice-Pr\u00e9sidente de la R\u00e9gion de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, en charge de laCaltureet du Patrimoine,Monsieur Wilfrid SEJEAU, Vice-Pr\u00e9sidentdu Conseil D\u00e9partemental de la Ni\u00e8vre, en charge des Coll\u00e8gesetdel'Edwafim,delaCulune,delaJamseetdel'Emeigumm \u00e9rieur,Madame Catherine AMIOT, Vice-Pr\u00e9sidenteet Conseill\u00e8re d\u00e9partementale du canton d'Autun 1,Madame Sophie OLLIER-DAUMAS, Directrice du Comit\u00e9 r\u00e9gional du Tourisme de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9.Assistaient \u00e9galement au Conseil d'Administration les persomnes suivantes -Madachnne\u2014MatieADAM,Pr\u00e9sidentedquseilscienfifiquedeBiblw\u0153,M\u00fcmeAm\u00e9fieGO}\u0152T,V\u00e6amirgamg\u00e9e\u0152nfis\u00e4mphm...q\u0153\u00e0hDREALBmugog\u0153-fimcho-Comt\u00e9,M\u00fcmeF\u00f1d&iqueJANAND,D\u00fcedfi\u0153delawkmed\u00f9lspomCms\u00e4ld\u00e9parmmdehN...MadmelmyKAURm,Cmvafi\u0153dupa\u00f9\u00f9nohemSavkfl\u00e9gimmldel'Amh\u00e9ohgie,Madame Marie LAVANDIER, Pr\u00e9sidente, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Beno\u00eet-Henry PAPOUNAUD*,Admhfisumdel'Abbayeetdums\u00e9ed'Artetd'Axd)\u00e9ologiedeClmy,MadamclsabeflePOIFOLFERREJRA,Consefll\u00e9ler\u00e9giomled\u00e9l\u00e9gu\u00e9eihGflnne,Monsieur Ludovic VAUDOUR, Expert-comptable, cabinet COGEP,Monsieur Vincent GUICHARD, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Bibracte,Madame Sophie GRANGE, Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe, Bibracte,MmsieurGuillamneORARD,Agmt\u0153mpmble, Bibracte,mmm,weuhmmmmhmamhnmmde s\u00e9ance,MonsieuernoMOREAU*,Responsabledesmhatsctdubudgd,Biblm\nEnm\u00e9mbflgMon\u00e4emBahnd\u00e6uh\u00e4\u00e6hbimmmm...q\u00fc...mhmmfl\u00e8efifis\u00e0ms\u00e9ance du Conseil d'administration : Monsieur Ludovic Vaudour, Expert-Comptable an cabinet COGEP, etMadame Aur\u00e9lie Gonet, erg\u00e9edemissionpbotogaphique\u00e0laDREALBom'gogn\u00e6mehe-Comt\u00e9.Bh\u00fcml\u00e6...\u00f9%\u00e6fld'\u00fcm\u00fciflafi\u0153q\u0153Mm\u00e4emOfifiaDafid\u0153tmm\u00e9D...m\u00fbgionfldel'Environnement, de l'Am\u00e9nagement et du Logement de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 depuis le4 d\u00e9cembre 2023.MmsiemBahndpx\u00e9\u00e4\u0153q\u0153MadmePoififl\u2014Fare\u00fcu&...\u00e0\u0153fles\u00e9m\u0153m...qu'in\u00fct\u00e9e et non en tant\nMonsieur Baland mnsh\u00e6q\u0153leqnmm\u0153tafleim&q\u0153le...d'flminishafimpefldflib\u00e4\u00abwlabl...Il engage l'examen de l'ordre du jour.\nIDe\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 7\n-  \u2014 N\n|\n1.\nPointde situation relatifau programme d'investissementsMonsieur Guichard pr\u00e9sente, projet par projet, les \u00e9volutions intervenues depuis la s\u00e9ance du Conseild'administration du 12 octobre dernier.Mise en valeur des vestiges arch\u00e9ologiquesIanfisemvabmd\u00e6vwigesdeBflxm\u0153tcmfi\u00e9e\u00e0l'agen\u0153MULmlE(Gmble), \u00e0 laquelle unaccord-cadrea &\u20ac notifi\u00e9 en 2019.Les volets d'inferventionen cours sont les suivants :1. Ma\u00eeuised'\u0153uvredelamiseeuvalemdusec\u00e6anCM\u2014\u2014PClS(lmsanglemn'd\u2014astdePCIS,quipose des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques):2. Ma\u00eellised'\u0153uvmdelamisevaleurdumwdeso\u00fc\u00e8nemeutdel'anglemtd\u2014\u0153tdePCls;3. Suivi de la reprise des restaurations de la domus PCI.Le volet 1 s'ach\u00e8ve en cette fin d'ann\u00e9e 2023.LevoletZawmr\u00e9\u0153pfionpafiefledestavmmflols\u00abcbmpefiebois\u00bbd\u00abm...\u00e6hisfim\u00eequ\u00e6\u00bb)en septembre 2022. L'installation de la couverture m\u00e9tallique qui devait compl\u00e9ter le chantier a enmmche\u00e9\u00eb\u00e6por\u00e6emr\u00e4mndufintd\u00e9pas\u00e6mmd\u0153r\u00e9pombmdeh\u0153mflmfimd\u00e6muepfimUne troisi\u00e8me consultation a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en f\u00e9vrier 2023 apr\u00e8s une reprise du projet architectural destin\u00e9e\u00e0 le simplifier.Dep\u00fcsju\u00fcldzm,Bih\u670c...m@ciafimav\u0153hufiq\u0153\u0153nd\u00fcuaym...\u00e0h\u0153nmfl\u0153fimdef\u00ebvfia.Ceflnn\u00e9godafi\u0153mr\u0153smhs\u00e4\u00e9mmm\u0153Mq\u0153sq\u0153fimdflsdupmja,tout en respectant ses principes architecturaux initiaux. Apr\u00e8s la r\u00e9ception en septembre d'une pr\u00e9-proposition du candidat qui respecte le budget envisag\u00e9, l'objectif est de consolider les param\u00e8trestechniques et budg\u00e9taires du projet en Ini confiant une mission d'\u00e9tude, afin de pouvoir se rapprocher auplnsvfledes\u0153finanoauspresscnfis(ant\u2014DRACetR\u00e9gim).Dausl'amue,l\u0153m\u00e7onneri\u0153antiqu\u0153restaur\u00e9es ont fait l'objet d'une protection provisoire qui permet leur observation par le public.Ainsi qu'expos\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente s\u00e9ance du Conseil d'administration, le budget envisag\u00e9 reste le suivant :D\u00e9penses Recettes\u20ac, TTC \u20ac, TTCTravaux 205 000 Etat (DRAC) 40% 96 000R\u00e9gion 20% 48 000Honoraires 20 000 Bibracte 40% 96 000MO (phase travaux y compris OPC) 14 000Honoraires contr\u00f4le (CT + SPS) 6000Frais de ma\u00eetrise d'ouvrage / divers 15 000TOTAL 240000 240 000Sur le sitede la domus PCI, l'intervention de TREMPLIN s'est concentr\u00e9e en 2023 sur des travauxcompl\u00e9mentaires \u00e0 PCI, pour le m\u00e9me montant de 50.000 \u20ac qu'en 2022 et avec les m\u00e9mes appuisfinanciers de la DRAC et de la R\u00e9gion (resp. 20.000\u20ac et 10.000 \u20ac).La campagne 2024 doit voir TREMPLIN achever ses travaux \u00e0 PCI et investir la domus PC2. On vise dele faire avec le m\u00e9me plan de financement que les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, avec un accompagnement del'agence MULTIPLE.Enfin, le diagnostic architectural de la chapelle Saint-Martin, dont les ma\u00e7onneries pr\u00e9sentent desd\u00e9sordres, a conduit \u00e0 envisager des travaux de consolidation pour un montant de 15.000\u20ac.Au total, un montant nouveau de travaux de 305.000 \u20ac TTC portant sur la mise en valeur des vestigesavait \u00e9t\u00e9 vot\u00e9 par le conseil d'administration le 8 d\u00e9cembre 2022, avec des subventions \u00e0 solliciter aupr\u00e8s\u00e0 hauteurde 123.500 \u20ac aupr\u00e8s de la DRAC et 61.000 \u20ac de la R\u00e9gion.\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 8\nhistoriques. Bibracte se pr\u00e9pare \u00e0 solliciter ses partenaires financiers en vue de mener en 2024 unprogramme de travaux qui comprendra une nouvelle intervention forfaitaire de TREMPLIN et lacouverturede PC15.Cr\u00e9ation d'une base-vie pour les chantiers d'insertionBibracte s'appuie aujourd'hui sur deux chantiers d'insertion, l'un port\u00e9 par la communaut\u00e9 de communesMorvan des Sommets et Grands Lacs et l'autre par Passociation Tremplin Homme et Patrimoine pourconduire respectivement des travaux forestiers et des travaux de restauration et de la mise en valeur devestiges arch\u00e9ologiques. Ces chantiers d'insertion ne disposent pas d'une base de vie adapt\u00e9e,TREMPLIN ayant longtemps \u00e9t\u00e9 h\u00e9berg\u00e9e dans des locaux vacants du mus\u00e9e aujourd'imi r\u00e9affect\u00e9s enbureaux. Le projet de construire un local d\u00e9di\u00e9 d\u00e9coule d'une opportunit\u00e9 offerte dans le cadre du Planop\u00e9rationnel Massif central, visant \u00e0 promouvoir la fili\u00e8re de construction bois. Il b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ditsd'origine vari\u00e9e : FEDER, Etat (FNADT et DSIL), R\u00e9gion, D\u00e9partement de la Ni\u00e8vre, pour un co\u00fbtd'objectif de 200.000 \u20ac. Le site identifi\u00e9 pour cette construction est le hameau de l'Echenault, \u00e0 mi-distance du centre arch\u00e9ologique et du mus\u00e9e, o\u00f9 une parcelle d\u00e9tenue par Bibracte accueille d\u00e9j\u00e0 desinstallations techniques (hangars pour le stockage du mat\u00e9riel et du combustible bois).\u00c0 la suite de difficult\u00e9s avec un premier ma\u00eetre d'\u0153uvre, un nouvean contrat avait \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9butd'ann\u00e9e 2022 avec l'agence d'architecture Correia (Saulieu, C\u00f4te-dPOr), qui s'\u00e9tait positionn\u00e9e lors dePappel \u00e0 candidaturesde 2020.Le permis de construire a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 le 23 novembre 2022. La consultation des entreprises s'est close enJanvier 2023. Malgr\u00e9 la simplification du projet et la sortie de plusieurs lots qui seront assur\u00e9s en r\u00e9gie(bardage int\u00e9rieur, avec l'aide de TREMPLIN ; \u00e9lectricit\u00e9), la consultation a fait apparaitre uneaugmentation du co\u00fbt de l'op\u00e9ration de 200.000 \u00e0 290.000 \u20ac TTC. Cette augmentation s'explique parPactualisation du co\u00fbt objectif datant d'octobre 2020 en regard du contexte inflationniste et parPint\u00e9gration de remarques exprim\u00e9es par l'atelier d'am\u00e9nagement de la Direction D\u00e9partementale desTerritoiresLe d\u00e9tail du budget actualis\u00e9 de l'op\u00e9ration est le suivant -montant (\u20ac H.T.) montant(\u20ac T.T.C.)Travaux 223 000 267 600VRD 4 500 5400Fondations sp\u00e9ciales 22 500 27 000Couverture / zinguerie 13 000 15 600Menuiserie / serrurerie 20 000 24 000Chauffage/ ventilation /plomberie 28 000 33 600Electricit\u00e9 5000 6000Rev\u00eatement de sol 2000 2400Frais de Ma\u00eetrise d'Ouvrage 9500 11 400TOTAL 241 667 290 690Apr\u00e8s le vote de la rallonge budg\u00e9taire de 90.000 \u20ac lors de la s\u00e9ance du Conseil d'administration du 6mfldankr,l\u00e6m\u00e6dl&de...oma\u00e9mfifi\u00fbksmr\u00fcsmnafimd\u0153n\u00fbm\u2014lfimdefindafims'&fld\u00e0nul\u00e9efinoc\u00e6b\u0153dodhd\u00e6...dub\u00e4fim\u0153tdmamhpmufi\u00e0equ\u00fcmimdem....L'...n&h...fldeh...su\u00fcdmhfiml\u00e9edhr\u00e9\u00e6pfiwdub\u00fcma...\u00e0h\u00fc.........\u0153r@a}mw\u00fcm...mmparle calendrierdu r\u00e8giement de la subventionde la R\u00e9gion.bo\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 9\nMise \u00e0 niveau des \u00e9quipementsdu mus\u00e9eCe projet ambitieux avait fait I'objet d'une programmation et d'une premi\u00e8re approche techniqu\u00e0ef: T Ybudg\u00e9taire en 2007. Il comporte trois composantes : une nouvelle salle plus vaste pour les expositions...\u00e4...&mm&...\u00e6;h...\u00e6\u00ebl'...flemfle&mfifimm\u00e6flcpolyvflemep\u0153vam...fl\u00f9mcau\u00e4mdc...asfis;mfin,h...d\u00e4nmpique-nique abrit\u00e9.Le chantier 2 pu \u00eatre lanc\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des appuis exceptionnels de l'\u00c9tat et de la R\u00e9gion dans le cadre duPlan de Relance. Le lancement de l'op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par le conseil d'administrationen d\u00e9cembre2020avecun\u0153\u00fbtd'objedifde2,8\u0152etuncmissimdema\u00eenised'...a\u00e9t\u00e9confi\u00e9e\u00e0l'agen\u0153hlocien f\u00e9vrier 2021 dans le cadre d'un march\u00e9 \u00e0 proc\u00e9dure adapt\u00e9e (MAPA).chmnisdeoonsmfima\u00e9l\u00e9md\u00e9parleh\u00e9fetdelaNi\u00e8welel\"fivfierZO?letpar\u0153luidelaSa\u00fble-et-Loirele 22 avril 2022, le projet \u00e9tant \u00e0 cheval sur la limite d\u00e9partementale.La consultationdes entreprises s'est d\u00e9roul\u00e9e fin 2021 dans un contextetr\u00e8s inflationniste.Elle a faitappax'ailreunswoofitsensibledel'op\u00e9tafion,qlliestpass\u00e9dez,s53,83M\u20acetquiapu\u00e9lreabsorb\u00e9pm-l'affectation au budget de l'op\u00e9ration d'une enveloppe qui avait \u00e9t\u00e9 acquise an titre du Plan de Relancepour un autre projet qui a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9, concemant l'agrandissement de l'abri de chantier install\u00e9 en2008 sur le site de la P\u00e2ture du Couvent.Le chantier a d\u00e9marr\u00e9 en juin 2022. Le deuxi\u00e8me semestre de 2022 a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9 aux d\u00e9molitions, auxterrassements et aux fondations sp\u00e9ciales. L'entreprise de gros \u0153uvre a pris possession des lieux enjanvier 2023 et a achev\u00e9 son intervention en juillet. En parall\u00e8le, les travaux de conversionde l'anciennesalle d'exposition temporaire en salle polyvalente ont \u00e9t\u00e9 achev\u00e9s en juin 2023, ce qui a permis de lamettre en service durant l'\u00e9t\u00e9.Le budget de l'op\u00e9rationest inchang\u00e9 et s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.196.666\u20ac HT, soit 3.829.000\u20ac TTC.\u00c0 la mi-novembre, le taux d'avancement du chantier est de 70%, conforme au calendrier pr\u00e9visionnel.La mise hors d'eau de l'extension, ainsi que la r\u00e9fection des b\u00e9tons d\u00e9sactiv\u00e9s de la cour de service et duparvis du mus\u00e9e doivent \u00eatre achev\u00e9s \u00e0 la mi-d\u00e9cembre. Une vigilance particuli\u00e8re est port\u00e9e aux retardsr\u00e9p\u00e9t\u00e9s du bureau de contr\u00f4le technique SOCOTEC qui pourraient nuire \u00e0 la bonne avanc\u00e9e du projet.Alors que se poursuivent les travaux de second \u0153uvre, le budget est sous contr\u00f4le mais la marge deman\u0153uvre est tr\u00e8s restreinte concernant les \u00e9quipements pas encore command\u00e9s \u00e0 ce jour (alarmes,plafond technique, cloisons...), malgr\u00e9 l'abandon du lot 15 (aire de pique-nique).L'inauguration de ce nouvel espace devrait avoir lieu au moment des Journ\u00e9es du Patrimoine en juin2024.Par ailleurs une petite commande a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e \u00e0 l'agence Faloci pour pr\u00e9parer diff\u00e9rents am\u00e9nagementscompl\u00e9mentairesaux abords du mus\u00e9e (point d'ean, garage\u00e0 v\u00e9los, etc).Extension de la couverture de chantier de la P\u00e2ture du CouventCe projet devant \u00e9marger au Plan de Relance a fait l'objet d'une \u00e9tude technique en 2021, qui a \u00e9t\u00e9 men\u00e9ejusqu'\u00e0 la consultation des entreprises, avant d'\u00eatre annul\u00e9 afin de red\u00e9ployer les cr\u00e9dits qui lui avaient\u00e9t\u00e9 affect\u00e9s sur le chantier d'extension du mus\u00e9e.Des travaux de confortement de l'abri \u00e9rig\u00e9 en 2008 sont n\u00e9anmoins \u00e0 consid\u00e9rer \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance rapproch\u00e9ecomprenant \u00e0 minima le remplacement de la toile de couverture, des lests suspendus, et des toiles depignon. Le bureau d'\u00e9tudes TESS a \u00e9t\u00e9 recontact\u00e9 \u00e0 l'automne 2022 en vue de lui confier une nouvellemission de ma\u00eetrise d'\u0153uvre destin\u00e9e \u00e0 actualiser le projet techniquement et budg\u00e9tairement, puis \u00e0 piloterles travaux. Un projet d'intervention devait \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 en octobre au conseil d'administration. Face \u00e0la faible disponibilit\u00e9 de TESS et \u00e0 la mobilisation de l'\u00e9quipe de Bibracte sur d'autres dossiers deconstruction importants (mus\u00e9e, base-vie des chantiers d'insertion, mise en valeur des vestiges), lemontage de ce dossier a pris du retard. H sera soumis au Conseil d'administration d\u00e8s que possible.\noO= B EXACOMPYA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 10\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 11\nmfinl\u0153pilot\u0153d\u0153aclmns.Ces actionss'articulent autour de quatre grands th\u00e8mes :- L'organisationdu travail.- Lasimplificationdes outils.- La coh\u00e9sion et la circulation de l'information.- Les ressources humaines.Le plan a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au groupe de travail RPS le 16 novembre, puis \u00e0 l'ensemble des salari\u00e9s le20 novembre. Les premi\u00e8res mesures sont mises en \u0153uvre d\u00e8s la fin de l'ann\u00e9e 2023.\nMonsieur Baland pr\u00e9cise que, comme dans tout \u00e9tablissement, P\u00e9laboration d'un organigramme est unexercicetr\u00e8s difficile.Sm\u00e6\u00e0medemandedeMadmeRoge,MadmeG:mgemmmlorgpmgrammeetappomdspr\u00e9cisions. Il est rappel\u00e9 que ia direction est compos\u00e9e de deux personnes, Vincent Guichard et SophieGrange, qui se partagent la direction des diff\u00e9rentes \u00e9quipes.Monsieur Baland donne la parole aux repr\u00e9sentants du persomnel.Au nom des salari\u00e9s, Madame Delhommeau remercie la direction pour son investissement et le tempsconsacr\u00e9 \u00e0 b\u00e2tir cette proposition de r\u00e9organisation attendue de longue date. Et les longues attentes! engendrentsouvent de grandes esp\u00e9rances.La particularit\u00e9 de Bibracte repose sur les interactions constantes entre les diff\u00e9rents services et p\u00f4les etil est \u00e9vident que le retranscrire en verticalit\u00e9 n'est pas un exercice facile, et ce particuli\u00e8rement\u00e0 effectifs\u00a2t moyens constants. |Le fait que la direction nous propose ce nouvel organigramme en pr\u00e9cisant que celui-ci n'est pas fig\u00e9 etqu'il sera amen\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer au fur ct \u00e0 mesure de sa mise en \u0153uvre, est primordial pour l'adh\u00e9sion desequipes.Sa pr\u00e9sentation aux salari\u00e9s le 20 novembre dernier a, comme l'a indiqu\u00e9 la direction, g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des| questionnements qui ont pour certains ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des entretiens individuels. En effet, pr\u00e8s d'un tiers| de nos coll\u00e8gues se sont rapproch\u00e9s de leurs repr\u00e9sentants pour \u00e9meitre des r\u00e9serves sur cette nouvelleorganisation en sept p\u00f4les, et questionnent notamment la d\u00e9nomination de leur poste, qui ne prend pastoujours en compte l'ensemble de leurs missions, de m\u00e9me que la composition des groupes de travailtransversaux o\u00f9 certains coll\u00e8gues n'apparaissant pas se sont sentis invisibilis\u00e9s. |Pour autant, nous constatons que la version qui vous est pr\u00e9sent\u00e9e ce jour n'est plus exactement celle du20 novembre, preuve que la direction reste \u00e0 l'\u00e9coute et ouverte \u00e0 la discussion.La mise en \u0153uvre dans les prochains mois de cette nouvelle organisation et l'attention port\u00e9e par ladirection \u00e0 l'ensemble des salari\u00e9s sera d\u00e9terminante pour cr\u00e9er l'adh\u00e9sion, pour que chacun trouve saplace et redonne corps \u00e0 une \u00e9quipe mise \u00e0 mal depuis plusieurs ann\u00e9es.Les \u00e9lections des membres du CSE ont lien cette ann\u00e9e, et le d\u00e9p\u00f4t d'une liste de candidats a \u00e9t\u00e9enregistr\u00e9e in-extremis. C'est une excellente nouvelle pour les salari\u00e9s mais aussi pour la direction et pour \\le maintien du dialogue social. Toutefois ces candidatures de derni\u00e8re minute ne doivent pas cacher le fait |que la grande majorit\u00e9 des salari\u00e9s n'a pas souhait\u00e9 se d\u00e9vouer pour maintenir le dialogue social. |Au cours de la r\u00e9uniondu 20 novembre, la pr\u00e9sentation de l'analyse des risques psycho-sociauxauxsalari\u00e9s a fait \u00e9merger diff\u00e9rents facteurs de risques pour lesquels un plan d'action a &\u20ac propos\u00e9. L\u00e0 aussi,la mise en \u0153uvre concr\u00e9te de celui-ci, par la direction accompagn\u00e9e des nouveaux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du persomnel,permettra, nous l'esp\u00e9rons, un mieux-\u00eatre dans l'entreprise.Enfin,lomdehs\u00e6n\u0153du...d'admms\u00fca\u00fcmdummsd'odnhc,mus...mflmfl\u00e9mgmfinancier pour les salari\u00e9s les plus fragiles d'entre nous. \u00c0 ce jour, nous n'avons pas eu de retour \u00e0 cesujet. Qu'en est-il ?Monsieur Baland appr\u00e9cic le fait que Jes repr\u00e9sentants du personnel reconnaissent que le dialogue socialse poursuit. Pour ce qui est du geste financier, les pr\u00e9visions budg\u00e9taires tr\u00e8s pessimistes font que cettel demande ne lui semble malheureusement pas pouvoir \u00eatre honor\u00e9e.\nsociaux.Il salue aussi de fa\u00e7on appuy\u00e9e Madame Grange pour l'\u00e9nergic qu'elle \u00e0 d\u00e9ploy\u00e9 ces derniersmois sur les questions relatives aux ressources humaines. 1l se dit satisfait qu'un nouveau compromisacceptable par tous sembleen passe d'\u00eatre atteint.\n\u2014e\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 = -  EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 12\n4.\nMadame Rog\u00e9 salue l'actualisation du Document unique de pr\u00e9vention des risques au regard des risquepsycho-sociaux, ainsi que les avanc\u00e9es accomplies depuis moins d'un an, initi\u00e9es par le recrutementdelanouvelledirectti\u0153adjoin\u0153.l\u00e4llesef\u00e9licitedelaclart\u00e9del'\u0153gmigmmmeetd\u0153efl'\u0153ls...q\u00fcmle gage de bonnes conditions de travail au travail lc dialogue social.\nInformation sur les arr\u00eat\u00e9s relatifs aux tarifs pris en cours d'ann\u00e9e 2023 et vote des tarifs 2024Madame Grange pr\u00e9sente dans un premier temps la liste des arr\u00eat\u00e9s relatifs aux tarifs pris en cours del'ann\u00e9e 2023.Elle pr\u00e9sente et commente ensuite les tarifs propos\u00e9s pour 2024, avec les principaux changements \u00e0 venir.En juin 2022, le Conseil d'administration avait vot\u00e9 l'angmentation d'un grand nombre de tarifs enrelation avec l'accueil des visiteurs du mus\u00e9e. Appliqu\u00e9s sur la saison 2023, ces nouveaux tarifs ontpermis de g\u00e9n\u00e9rer pr\u00e8s de 140.000 \u20ac de chiffre d'affaires suppl\u00e9mentaire (environ +20% au mus\u00e9e et +3%pour la restauration). Cette augmentation du chiffre d'affaires compense, mais seulement en partie, lahausse des co\u00fbts de prestation (+25 % en restauration, +7 % en m\u00e9nage, +100 % des co\u00fbts de l'\u00e9nergie).L'angmentation des tarifs a \u00e9t\u00e9 bien accept\u00e9e par les visiteurs, y compris par les \u00e9tablissements scolaires,le nouvean dispositif du Pass Culture permettant de fa\u00e7on opportune de participer au financement du co\u00fbtdes animations.Les difficult\u00e9s budg\u00e9taires incitent \u00e0 ajuster de nouveau les tarifs \u00e0 la hausse en 2024. Afin de contribueraux ressources propres de l'\u00e9tablissement, on propose de passer le prix du ticket d'entr\u00e9e du mus\u00e9e 9 \u20ac \u00e010 \u20ac, alors qu'il coiitait 7,50 \u20ac en 2022.En outre, une analyse fine des tarifs a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9eafin de corriger des incoh\u00e9rences. Cela concemela\u00ab Journ\u00e9e gauloise \u00bb (entr\u00e9e au mus\u00e9e + visite guid\u00e9e du mus\u00e9e ou du site + repas au Chaudron). Il en estde m\u00eame pour la Grande Journ\u00e9e gauloise et les tarifs r\u00e9duits aff\u00e9rents, ou encore pour l'assemblage deLa grille tarifaire de l'h\u00e9bergement et de l'accueil de s\u00e9minaires, qui n'avait pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e depuisplusieurs ann\u00e9es, est \u00e9galement ajust\u00e9e en ayant soin de rester en coh\u00e9rence avec l'offre r\u00e9gionale dansle m\u00eame secteur d'activit\u00e9.Enfin, la cr\u00e9ation d'une nouvelle salle de s\u00e9minaire au mus\u00e9e impose de cr\u00e9er une offre commercialeadapt\u00e9e. L\u00e0 encore, l'\u00e9tude des tarifs de nos concurrents nous permet d'ajuster nos propositions.On estime que ces mesures cumul\u00e9es permettront \u00e0 l'\u00e9tablissement de g\u00e9n\u00e9rer 10% de chiffre d'affairessuppl\u00e9mentaire,soit 50.000 \u20ac.Les paragraphes qui suivent d\u00e9taillent les principales \u00e9volutions de la grille tarifaire. Le document annex\u00e9pr\u00e9sente l'ensemble des tarifs, ceux qui \u00e9voluent \u00e9tant signal\u00e9s en rouge.Accueildu publicL'entr\u00e9e du mus\u00e9e est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e\u00e0 10 \u20ac (9 \u20ac en 2023, 7,50 \u20ac en 2022).La Journ\u00e9e gauloise passe de 30 \u00e0 32 \u20ac et la Grande Joumn\u00e9e gauloise de 32 \u00e0 37 \u20ac.Les tarifs r\u00e9duits suivent \u00e9galement l'\u00e9volution en proportion.Le tarif de l'accueil des groupes est \u00e9galement revu \u00e0 la hausse d'environ 20 %.Public scolaireSeul un tarif d'atelier est revu du fait de l'allongement de la dur\u00e9e de Pactivit\u00e9.\nS\u00e9minai\nIl s'agit de cr\u00e9er un tarif de location de la nouvelle salle polyvalente du mus\u00e9e pour des s\u00e9minaires et des\u00e9v\u00e9nements. Au regard des prix pratiqu\u00e9s par nos homologues du territoire, \u00e4l est propos\u00e9 \u00e0 550 \u20ac TTCpar journ\u00e9e.Plus largement, les tarifs li\u00e9s \u00e0 l'accueil de s\u00e9minaires sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s de 20 %.H\u00e9bergementLes tarifs sont ajust\u00e9s pour correspondre \u00e0 l'augmentation du co\u00fbt de la vie, soit environ 10 %.\n32\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 13\nBoissonsLefi)rfiiitboissonestr\u00e9\u00e9valn\u00e9auvudelacomplexit\u00e9desonusage,afindesimplifiu'ltschangunemsderni\u00e8re minute.Leprixdehbou\u00e6\u00eefled'\u0153u\u00e6tb\u00e4ss\u00e9pomplmde\u0153h\u00fcm\u0153ml\u0153m\u00e6prkd\u00e6bo...RestaurationLe prix du panier pique-nique propos\u00e9 par le Chaudron augmente de 2 \u20ac.Letafifdubufi'etdeprodnaanslomx,ofl'rcct\u00e9\u00e9em2023,passed4:22\u20ac\u00e926\u20acIpexsonncafindcr\u00e9mun\u00e9rer la pr\u00e9sence des producteurs pendant le buffet.Un tarif cocktail dinatoire au mus\u00e9e avec traiteur est cr\u00e9\u00e9 \u00e0 36 \u20ac / personne.\nPrestations techni et administrati\nLa grille tarifaire, qui n'avait pas \u00e9t\u00e9 revue depuis plusieurs ann\u00e9es, est augment\u00e9e de 20 %.Gratuit\u00e9set tarifs r\u00e9duits...m...m\u00e4m\u00e4m\u0153...@,mm...w\u00fct\u00e4mm\u00fc.D\u00e9sormais la personne en situation de handicap elle-m\u00eame b\u00e9n\u00e9ficiera aussi de la gratuit\u00e9.La gratuit\u00e9 des accompagnateurs de groupes est \u00e9galement ajust\u00e9e selon le nombre de participants.Bois de chauffageLes tarifs sont augment\u00e9s de 20%.\nMonsieur Guichard aitire Pattention des administrateurs sur le fait qu'il ne serait pas raisonnable depr\u00e9voir une nouvelle augmentation des tarifs du mus\u00e9e dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, \u00e0 la suite de celles de 2023et de 2024. C'est donc un param\u00e8tre que l'on ne pourra plus utiliser pour \u00e9quilibrer le budget.Madame Rog\u00e9 souligne l'importance de la gratuit\u00e9 pour les moins de 12 ans.Monsieur Guichard indique que la formule du laisser-passer, qui permet de revenir autant de fois qu'onle souhaiteau mus\u00e9e apr\u00e8s avoir achet\u00e9un billet, est \u00e9galement tr\u00e8s profitable, tant aux visiteurs locauxqu'\u00e0 l'\u00e9tablissement, car les b\u00e9n\u00e9ficiaires reviennent le plus souvent avec de nouveaux visiteurs payants.Monsieur Baland note que les tarifs scolaires n'augmentent pas et que les propositions qui sont faitess'appuient sur des comparaisonspr\u00e9cises avec d'autres sites. L'offre propos\u00e9e par Bibracte reste tr\u00e8sattractive,mais il ne faut pas non plus oublier que la situation g\u00e9ographique de l'\u00e9tablissement et l'absence |de desserte par des transports collectifs p\u00e8sent aussi sur les d\u00e9penses de nos visiteurs. ,En ce qui concerne le Pass Culture, Madame Grange souligne que c'est une aide non n\u00e9gligeable pour les\u00e9tablissements scolaires, arriv\u00e9e \u00e0 point nomm\u00e9 avec les hausses des tarifs du transport notamment. Lesrappelle aussi que la capacit\u00e9 d'accueil de groupes scolaires plafonne, de sorte qu'on ne peut pas esp\u00e9rerd\u00e9velopper l'activit\u00e9 sur ce plan.Madame Rog\u00e9 se f\u00e9licite de cette information car le Pass Culture est une r\u00e9elle opportunit\u00e9 dont il fant seMadame Labb\u00e9-Bourdon s'interroge sur la politique de communication r\u00e9alis\u00e9e autour de la location dela nouvelle salle polyvalentedu mus\u00e9e.Madame Grange indique que des \u00e9v\u00e8nements en 2023 ont servi de test et qu'une plaquette promotionnelled\u00e9di\u00e9e sera diffus\u00e9e sur nos r\u00e9seaux habituels dans un premier temps afin de mettre en placeprogressivementcette nouvelle offre.\nLe Conseil d'administration valide \u00e0 l'unanimit\u00e9 l'ajustement de la grille tarifaire des prestations del'\u00e9tablissementpour l'ann\u00e9e 2024.\nEXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 14\nCompte tenu de la situation g\u00e9ographique de Bibracte et de la qualit\u00e9 modeste de ses h\u00e9bergements,Madame Grange indique que le d\u00e9veloppement d'une offre d'accueil de s\u00e9minaires oblige l'\u00e9tablissement\u00e0 avoir recours \u00e0 des partenaires de proximit\u00e9 pour l'h\u00e9bergement, le transport et la restauration.L'assemblage de ces prestations est indispensable pour pouvoir faire des propositions \u00ab cl\u00e9s en main \u00bbaux clients.D\u00e8s lors qu'aucun acteur touristique de proximit\u00e9 disposant des comp\u00e9tences requises n'est \u00e0 m\u00eamed'assurer cet assemblage, il revient \u00e0 Bibracte de s'en charger. Pour cela, l'\u00e9tablissement doit disposerd'une autorisation administrative ad hoc conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L211.1 du Codedutourisme.Cette immatriculation permettra aussi une application plus avantageuse de la TVA pour les clientsb\u00e9n\u00e9ficiairesde services revendus par Bibracte.Pour ce faire, Bibracte doit se faire immatriculer aupr\u00e8s de Porganisme Atout France, moyennant lapr\u00e9sentation d'une assurance de responsabilit\u00e9 civile professionnelle et d'une garantie financi\u00e8re de10.000 \u20ac, ainsi que le paiement de frais d'immatriculation se montant \u00e0 100 \u20ac.\nMonsieur Plumier s'interroge pour savoir si ce sera une charge suppl\u00e9mentaire ou non.Madame Grange pr\u00e9cise que Bibracte pratique d\u00e9j\u00e0 occasionnellement ce type d'assemblage mais quel'objectif est de d\u00e9velopper Poffre de s\u00e9minaires et d'\u00e9v\u00e9nements tout en agissant en conformit\u00e9 avec laloi.\nLe Conseil d'administration autorise \u00e0 l'unanimit\u00e9 le Directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 engager les d\u00e9marches en vuede l'immatriculation de Bibracte EPCC au registre des op\u00e9rateurs de voyages et de s\u00e9jours.\nPr\u00e9sentationet vote du budget primitif 2024Monsieur Guichard souligne que ce point est le plus important \u00e0 l'ordre du jour de cette s\u00e9ance.Le budget de 2024 est pr\u00e9sent\u00e9 en comparaison du budget primitif de 2023. II reprend les axes expos\u00e9s \u00e0l'occasion du d\u00e9bat d'orientation budg\u00e9taire pr\u00e9sent\u00e9 au conseil d'administration le 12 octobre 2023.L'exercice 2022 s'\u00e9tait sold\u00e9 par un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire de pr\u00e8s de 229.000 \u20ac, qui avait pu \u00eatre compens\u00e9par un report positif des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes se montant \u00e0 232.000 \u20ac. Ce d\u00e9ficit r\u00e9sultait d'une forte haussedes charges d'exploitation (+136.000\u20ac), des charges salariales (+332.000\u20ac) et de la dotation auxamortissements (+114.000 \u20ac), compens\u00e9es pour partie par la hausse des subventions sur actions(F177.000\u20ac) et des reprises de subventions d'investissement (+60.000\u20ac). Au total, la situation\u00e9conomique de l'\u00e9tablissement avait p\u00e2ti de l'inflation tr\u00e8s forte, dont les effets se cumulaient avec unedotation historiquement \u00e9lev\u00e9e \u00e0 la section d'investissement.Pour les m\u00eames motifs, le budget de l'exercice 2023 avait \u00e9t\u00e9 construit avec grande difficult\u00e9. Des\u00e9conomies drastiques avaient d\u00fb \u00eatre effectu\u00e9es, en raison d'un diff\u00e9rentiel d'environ 250.000 \u20ac entrerecettes et les d\u00e9penses si on avait maintonu \u00e0 l'identique l'activit\u00e9 de 2022. Les restrictions budg\u00e9tairesavaient affect\u00e9 un grand nombre de postes de d\u00e9penses, mais avec le souci de maintenir une qualit\u00e9d'accucil non d\u00e9grad\u00e9e pour les usagers du centre arch\u00e9ologique et les visiteurs du mus\u00e9e. Au rang deswfiv\u00fc&\u00f9pfilesch\u00fcfiqu\u0153hs'\u00e9\u00e6\u00fc......wmfir\u00e6...m%efiwfifid\u00e6\u00e9quipes accueillies au centre arch\u00e9ologique et des moyens humains qui leur sont habituellement allou\u00e9sen appui sous forme de CDD, malgr\u00e9 une augmentation de 10 % du budget affect\u00e9 \u00e0 ces activit\u00e9s. Pourle p\u00f4le culturel, l'offre avait \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite par l'annulation de l'exposition annuelle d'arch\u00e9ologie et uneforte r\u00e9duction du budget allou\u00e9 \u00e0 la communication et \u00e0 la promotion. Gr\u00e2ce \u00e0 ces coupes budg\u00e9taires etau bon r\u00e9sultat des activit\u00e9s commerciales li\u00e9es \u00e0 l'accueil du public, l'objectifd'un budget 2023 \u00e0l'\u00e9quilibre \u00e9tait envisag\u00e9 d\u00e9but octobre. Deux d\u00e9penses nouvelles importantes dont l'effectivit\u00e9 et lemontant sont encore incertains risquent n\u00e9anmoins de d\u00e9grader le r\u00e9sultat : un redressementde FURSSAFi&md'mwmfikpmmtsmhp&iodeducovm(mmmtamm\u00e9de42.000\u20ac,qucBfluafiea10\np  = ; T EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 15\nlors de sa radiation des effectifs, \u00e0 la suite d'une nouvelle jurispradence (montant estim\u00e9 \u00e0 23.500 \u20ac). Ledes comptes de Pexercice par le Conseil d'administration lors de sa s\u00e9ance d'avril 2024.Powzm,manficipemrflenfissmmm\u00e4bbduq\u00f9mdel'\u00f9flafion:d\u00e9bm...bmhwde France projetait une inflation ramen\u00e9e \u00e0 2,6%, apr\u00e8s la forte acc\u00e9l\u00e9ration de 2022 (5,9%) et 2023(5,8%) qui a lourdement impact\u00e9 l'\u00e9quilibre budg\u00e9taire de l'\u00e9tablissement. La pr\u00e9paration du budget de2024 a n\u00e9anmoins \u00e9t\u00e9 encore plus d\u00e9licate que pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cela r\u00e9sulte des facteurs1. La prise en compte d'une nouvelle augmentation de divers postes de d\u00e9pense \u00e0 activit\u00e9 constante,qui est d'autant plus p\u00e9nalisante que leur montant est parfois difficile \u00e0 estimer. C'est en particulierle cas pour plusieurs march\u00e9s de service qui ont \u00e9t\u00e9 remis en concurrence (mutuelle : +21.000 \u20ac) ouqui doivent l'\u00eatre dans les mois qui viennent (m\u00e9nage : +9.000 \u20ac estim\u00e9s), ou encore l'\u00e9lectricit\u00e9(co\u00fbt estim\u00e9 de 140.000 \u20ac en 2024, contre 110.000 \u20ac en 2023 et 58.000 \u20ac en 2022) \u2014 ce qui, aupassage, nous incite \u00e0 r\u00e9examiner l'opportunit\u00e9 d'\u00e9quiper les toitures de nos b\u00e2timents avec dessnstallats ; o\n2. La progression encore une fois importante, de pr\u00e8s de 13% par rapport \u00e0 2023, de la dotation netteaux amortissements pour atteindre pr\u00e8s de 730.000 \u20ac, contre environ 450.000 \u20ac une d\u00e9cennie plust\u00f4t. Cette dotation devrait rester stable sur les deux prochains exercices (2025-2026), laissant peu demarge de man\u0153uvre pour le budget, avant d'amorcer une d\u00e9croissance.3. _ Une forte augmentation des co\u00fbts d'entretien forestier, \u00e0 l'heure ou des moyens importants doivent\u00eatre mobilis\u00e9s pour accompagner les plantations effectu\u00e9es depuis 2021 \u00e0 la suite du d\u00e9p\u00e9rissementdes \u00e9pic\u00e9as.Un montant de 150.000 \u20ac a ainsi \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l'exploitation foresti\u00e8re, dont 100.000 \u20acpour l'entretien des plantations, alors que ONF envisage la possibilit\u00e9 de devoir mobiliser pr\u00e8s dudouble en cas de d\u00e9g\u00e2ts importants par les cervid\u00e9s.On a ainsi d\u00fb identifier de nouvelles sources possibles d'\u00e9conomie, qui se cumulent avec les coupesbudg\u00e9taires des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, particuli\u00e8rement celles de l'exercice 2023.Une autre source de difficult\u00e9 r\u00e9sulte d'incertitudes concernant le financement de deux projets decharg\u00e9e de mission Grand Site de France et le charg\u00e9 de mission Laboratoire forestier. Il s'agit duLaboratoire forestier (phase 2) et du projet d'exp\u00e9rimentation agricole SADAPTER, tous deux soumis \u00e0un appel \u00e0 projets port\u00e9 par la R\u00e9gion dans le cadre du Partenariat europ\u00e9en d'innovation pourl'agriculture (PEI-AGRI) financ\u00e9 \u00e0 80% par le FEADER. Une d\u00e9cision est esp\u00e9r\u00e9e avant No\u00e9l. Dansl'attente, le co\u00fbt de la charg\u00e9e de mission GSF est imput\u00e9 au budget primitif pour 4 mois sans contrepartieet celui du charg\u00e9 de mission Laboratoire financier est imput\u00e9 \u00e0 titre conservatoire pour la m\u00eame dur\u00e9esur le projet INCULTUM. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il serait utile de programmer une br\u00e8ve s\u00e9ance du Conseild'administration courant janvier pour int\u00e9grer ces deux op\u00e9rations au budget.Dans ce contexte, le budget de fonctionnement qui est propos\u00e9 comporte les caract\u00e9ristiques suivantes :4. _ Le maintien des contributions des membres \u00e0 leur niveau statutaire, sans angmentation, soit 2,4 M\u20acde l'Etat \u2014 minist\u00e8rede la Culture, 100.000 \u20ac de chacun des deux D\u00e9partements (Ni\u00e8vre et Sa\u00f4ne-et-Loire)et 145.000\u20ac de Ia R\u00e9gion.5. Le maintien de diff\u00e9rentes subventions du Minist\u00e8re de la Culture : 80.000 \u20ac an total pour lefinancement en ann\u00e9e pleine du poste de r\u00e9gisseur du Centre de conservation et d'\u00e9tude cr\u00e9\u00e9 en 2023et au titre de diff\u00e9rents dispositifs en relation avec l'\u00e9ducation artistique et culturelle.6. L'int\u00e9gration en d\u00e9penses et en recettes de montants correspondant aux engagements pris parl'\u00e9tablissement dans le cadre de diff\u00e9rents projets disposant de financements d\u00e9di\u00e9s : Celtic BrassCoins, INCULTUM, PITCHER, SECreTOUR, SIAMOIS,avec un solde globalement \u00e9quilibr\u00e9.7. Des moyens affect\u00e9s au programme de recherche arch\u00e9ologique sensiblement identiques \u00e0 ceux de2023, ce qui se solde par des effectifs r\u00e9duits pour les \u00e9quipes universitaires accueillies et unedotation tr\u00e8s limit\u00e9e pour les prestations de service, notamment en mati\u00e8re d'analyses.8. Des moyens accrus, notamment en r\u00e9mun\u00e9ration de salari\u00e9s CDD (+72.000 \u20ac), pour les actions derecherche et d\u00e9veloppement b\u00e9n\u00e9ficiant de financements d\u00e9di\u00e9s, en proportion des subventionsacquises.\n11\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 16\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 17\nS\n-\u00e6......\u0153...lebudget\u00e6%:demuvdl\u0153wm\u0153mkfomfio......mtgravement aiteinte aux missions statutaires de l'\u00e9tablissement, tandis qu'il ne sera pas possible de verserimuvmnanbudgadefimcfiomnmtmepmfiedwpmfifimsdemmuwflemhsmpxh&ded\u00e9vdoppmfldemm\u00e6...\u00e9\u00e6ntfimi\u00fcegh\u00e6dei\u00e6\u0153...\u00fcemm...h\u0153p\u00e6i\u0153d'action de l'\u00e9tablissement est la revalorisation substantielle du soutien apport\u00e9 par ses partenaires, qui,rappelons-le, a augment\u00e9 d'\u00e0 peine 2% en quinze ans. Dans ce contexte, l'annonce r\u00e9cente par le Minist\u00e8rede la Transition \u00e9cologique d'une augmentation du soutien aux Grands Sites de France (dontP\u00e9tablissement ne b\u00e9n\u00e9ficie pas \u00e0 ce jour) est une bonne nouvelle, mais elle est loin d'\u00eatre suffisante.PR\u00c9SENTATION D\u00c9TAILL\u00c9E DU BUDGET 2024 (pages 9 \u00e0 21 du document comptable)La section ci-dessous pr\u00e9sente les \u00e9volutions d\u00e9taill\u00e9es des d\u00e9penses et recettes du budget 2024 encomparaisondu budget vot\u00e9 en 2023.D\u00e9tailde ja section d'exploitation(fonctionnement)\u2014 d\u00e9penses (\u00a7 MI A1, pages9 \u00e0 11)Chapitre011 (charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral) : baisse pr\u00e9vue de 59.500 \u20ac (-3,0%)Hausse de 147.500 \u20ac (+26,0%) des comptes 60 \u00ab achats et variation de stocks \u00bb, dont :* Baisse des approvisionnementsde fuel, de carburant, chauffage (-10.000\u20ac).* Hausse des frais d'exposition temporaire (+42.500 \u20ac). Pour rappel, il n'y a pas eu d'expositiontemporaire cette ann\u00e9e. '* Hausse du budget \u00e9lectricit\u00e9 (+50.000 \u20ac) pour un budget total de 140.000\u20ac afin de prendre encompte la suppression du bouclier tarifaire et la hausse de la consommation au mus\u00e9e avecl'entr\u00e9e en service des nouveaux locaux \u00e0 partir du printemps prochain.* Hausse des achats de marchandises (+80.000 \u20ac) pour couvrir principalement lefonctionnement de la boutique (+59.000 \u20ac) et les achats en hausse du restaurant gaulois(+16 000\u20ac), sur la base des consommations2023.Baisse de 161.000 \u20ac (-16,2%) des comptes61 \u00ab services ext\u00e9rieurs \u00bb, dont:* Baisse des d\u00e9pensesd\u00e9di\u00e9es aux frais d'exploitationdu bois (-161.000\u20ac) li\u00e9 au programmepr\u00e9vu d'exploitationavec une \u00e9conomie de pr\u00e8sde 100.000 \u20ac sur les travaux sylvicoles commeexplicit\u00e9 \u00e0 la mesure n\u00b0 3 de la page 2.* Baisse des frais de sous-traitance restauration (-39.000\u20ac) compte tenu de la r\u00e9ductiondel'accueil des \u00e9quipes de fouilles \u00e9galement pour raisons budg\u00e9taires (mesure n\u00b07 de la page3).- Hausse de 11.000 \u20ac de sous-traitance accueil-h\u00e9bergement avec la volont\u00e9 de d\u00e9veloppementde l'activit\u00e9 accueil groupe, g\u00e9n\u00e9rateurde recette.* Baisse de 15.000 \u20ac (-75%) des entretiens et r\u00e9parations sur biens immobiliersen privil\u00e9giantla reprise de provisions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la remise en \u00e9tat des b\u00e2timents (mesure n\u00b0 13 de la page 3).Baisse de 46.000 \u20ac (-11,1%) des comptes 62 \u00ab autres services ext\u00e9rieurs \u00bb, dont :* Hausse des honoraires administratifs (+22.000 \u20ac) pour atteindre un montant de 48.000 \u20ac soitle montant consomm\u00e9 en 2023 mais qui avait \u00e9t\u00e9 sous-estim\u00e9 au budget primitif 2023 (Sous-traitance en partie des \u00e9critures budg\u00e9taires avec le d\u00e9part du Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral et grandchantier de la d\u00e9marche de pr\u00e9vention des RPS).\u00ab Baisse des honoraires techniques (-36.500 \u20ac) essentiellement pour tenir compte du besoinr\u00e9el li\u00e9 aux appels \u00e0 projets pour lesquels Bibracte a \u00e9t\u00e9 retenu.* Suppression des navettes estivales sur site pour un budget d\u00e9di\u00e9 \u00e0 hauteur de 36.000 \u20ac (mesuren\u00b0 10 de la page 3).Chapitre 012 (charges de personnel et frais assimil\u00e9s) : hausse pr\u00e9vae de 21.622,39 \u20ac G0.9%)* Baisse de 10.854,00 \u20ac (-13,7%) des comptes 62 \u00ab Autres services ext\u00e9rieurs \u00bb correspondant \u00e0la prise en charge de la mise en disponibilit\u00e9 de Sophie Mobillion par la Chambred'Agriculture de Sa\u00f4ne et Loire jusqu'au 30 avril 2024 uniquementdans l'attente del'obtention de la subvention li\u00e9e au PEI SADAPTER qui permetira de financer son poste pourles 3 prochaines ann\u00e9es.* Hausse de 33.000 \u20ac (+100%) des comptes 63 \u00ab imp\u00f4t, taxes et versements assimil\u00e9s surr\u00e9mun\u00e9rations \u00bb, li\u00e9s au stage de formations du personnel non budg\u00e9t\u00e9s en 2023.\u00ab Statu quo des comptes 64 \u00ab charges de personnel \u00bb ave une baisse de 523.61 \u20ac, pour tenircompte de l'\u00e9volution des r\u00e9mun\u00e9rationsdu personnel.\n13\n37\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 18\nanflrefi(do\u00fcfionaumo...etaupmv\u00fcm):minfienuniveauqu' Esoit un montantde 1.018.354,39\u20ac.D\u00e9tailde ks section d'exploitation (fonctionnement)\u2014 recettes (SIIIA2 p. 14 axl7)Chapitre 70 (ventes de produits et services) : haussede 137.000 \u20ac (+,6%)-Hmd\u0153...dzwfi\u0153d:fl.\u00e6flEm...ww\u00e9v\u00fc...demad'activit\u00e9s et prenant en compte les hausses tarifaires.\u2014Hmmedeswmdeumlm\u00e4\u0153sdeZQM\u20acm...mpfiw\u00e4mdeventes et d'activit\u00e9s et prenant en compte les hausses tarifaires- Hausse des produits des activit\u00e9s annexes (+26.000 \u20ac) correspondant essentiellement \u00e0 unelmussed\u0153pm\u00e0\u00e4\u00e6...l\u00e4bergamfi\u00e4....\u00e9)flmfi%.fl\u00fb\u00fc\u00e9)...mdel'augmentation des tarifs et de la volont\u00e9 du d\u00e9veloppement des activit\u00e9s d'accueil.\u00b0Bflim&45.000\u20acdes...bo\u00f9\u00e9\u00fcbh\u00eb\u00e0pa\u00fc&hmr\u00e6mdflugl\u00e6r\u00e9efl...mobilisablepour 2024 et malgr\u00e9 l'anticipationde vente pr\u00e9vue sur 2015 (mesure n\u00b0 15, page4.Chapitre 74 (subventions d'exploitation) : baisse de 176.000 \u20ac (-5,5%) correspondant \u00e0 l'avanc\u00e9er\u00e9elle des op\u00e9rations pluriannuelles sur appels \u00e0 projet :-Quale-pandelasubvalfimLEADERZOZOPDurlepmjetGmudS\u00fcedean\u0153(10.000\u20ac), en cours de justificationdes d\u00e9penses.* Subvention H2020 pour le projet INCULTUM (15.000 \u20ac) qui s'ach\u00e8vera \u00e0 la fin du premiertrimestre 2024.* Subvention ERASMUS + pour la r\u00e9alisation du programme PITCHER (12.000 \u20ac) quis'ach\u00e8vera \u00e9galement \u00e0 la m\u00eame date que le projet INCULTUM-Subvm\u00fcmPE\u00ef-AGRIpmlam\u00e4eenpl\u00e6e\u00e0lab...d'w\u00e9rimmfomsfi\u00e0e(10.000\u20ac), en cours de justificationdes d\u00e9penses.* Subvention Digital Europe Program pour le projet Eur\u00e9ka 3D (42.000 \u20ac)* Subvention Celtic Brass Coins (12.000\u00a9-Mm&sa\u00e9\u00e4\u00e6...pahDRApr\u0153n\u00e0ml\u0153\u0153fiomd'\u00e9Mmaficfiq\u0153et culturelle (39.500\u20ac)* Subvention ANR pour le projet COUDRIER (30.000\u20ac)* Subvention programme Horizon pour SECRETOUR qui prend le relai d'INCULTUM pour unmontantde 90.000 \u20acChapitre77 (produits exceptionnels) : baisse de 36.239,93 \u20ac (-8,3%) correspondant \u00e0 la r\u00e9vision de laWm\u00e6lk...sfle\u00e0hu\u00fc\u0153m...d\u00e6p\u00e6j\u00e6fi...d\u00e0k@...de cession d'\u00e9l\u00e9mentsd'actifChapitre 78 (reprises sur amortissements et provisions) : hausse de 139.773.03 \u20ac qui reprend lamesure n\u00b0 16 de la page 4. Ce montant est constitu\u00e9 principalement d'une reprise de provisions pourrenouvellement deverues sans objet, pour un montant de 125.000 \u20ac et qui fait l'objet d'une d\u00e9lib\u00e9rationpropos\u00e9e \u00e0 la fin de la pr\u00e9sente note.Chapitre 79 (transfertde charges) : baisse de 92.500 \u20ac correspondant principalement, aux fravauxsylvicoles li\u00e9s \u00e0 la replantation programm\u00e9e en 2021 et qui seront r\u00e9alis\u00e9s en 2026 (mesure n\u00b0 15 de lapage 4).R\u00e9suitat de la section de fonctionnementLe r\u00e9sultat d'exploitation pr\u00e9sente des d\u00e9penses et des recettes qui s'\u00e9quilibrent \u00e0 hauteur de3.374.636,39\u20ac.\nla section d'investissement\u2014 d\u00e9 II B1 p. 173x20Chapitre 13 (subventions d'investissement) : hausse pr\u00e9vue de 11.205,24 \u20ac (2.9%) relative \u00e0l'ajustementde la quote-part des subventions.Chapitre 15 (provisionspour risques et charges) : hausse pr\u00e9vue de 139.873 \u20ac (+155%) due \u00e0 laW\u00e0m\u00fcm...wclnp\u00fce\u00fc\u00f9h\u00fcg\u00e4deflw\u00fc......l\u00f4page\u00ff.\n14\n38\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 19\nChapithfl(immobilisafioimorporellen):smchangmemChapitre 21 (immobilisations corporelles) : baisse de 104000 \u20ac (-44,4%), traduisant desinvestissements \u00e0 minima pour r\u00e9duire la pression sur le compte \u00ab Dotations aux amort. & aux prov. \u00bbimpactant le budget de fonctionnement:* Baisse du mat\u00e9riel industriel (-15.000\u20ac)\u00bb Baisse du mat\u00e9riel et mobilier mus\u00e9ographique(-10.000 \u20ac)* Gel du renouvellement de mat\u00e9riel de transport (-32.000 \u20ac)Chapitre 23 (immobilisationsen cours) : baisse de 265.000 \u20ac-Baissedeshmabfliwdiomencowspawlamheenvdmdeswxfigw(\u2014!fi.%fl\u00e9)bfl\u00e9grmuniquement la mobilisation du chantier d'insertion Tremplin au titre de 2024 (50.000 \u20ac). Lesprojets de travaux li\u00e9s \u00e0 la couverture de I'angle de PC15 (240.000\u20ac) et les frais d'\u00e9tudespourla restauration de la chapelle Saint Martin pourront \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s en DMI apr\u00e8s concertationpr\u00e9alable de nos financeurs institutionnels (DRAC et R\u00e9gion).* Hausse des immobilisations sur les en-cours \u00ab Abri des insertions \u00bb de 10.000 \u20ac pour l'ach\u00e8vementdes travaux non financ\u00e9s \u00e0 ce jour (terrasse, auvent).D\u00e9tail de la section d'investissement \u2014 recettes ( SIII B2, p.20 \u00e0x21)- Prise en compte de subventions d'\u00e9quipement \u00e0 hauteur 30.000 \u20ac, dont 20.000 \u20ac de cr\u00e9dits Fiatpour la mise en valeur des vestiges par le chantier d'insertion et 10.000 \u20ac de cr\u00e9dits R\u00e9gioncorrespondant.* Baisse des montants d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'amortissement des immobilisations (-9.489,28 \u20ac, soit -0,9%).* Prise en compte de l'\u00e9volution de l'amortissement des immobilisations \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance de fin 2024 :+12.000\u20ac).R\u00e9sultat de la section de fonctionnementLe r\u00e9sultat de la section d'investissement agr\u00e8ge des d\u00e9penses et de recettes qui pr\u00e9sentent un r\u00e9sultatpositif \u00e0 hauteur de 331.591,04 \u20ac\nMonsieur Baland r\u00e9agit en indiquant que les perspectives budg\u00e9taires pour 2024 sont tr\u00e8s pr\u00e9occupanteset que ce sera pire en 2025. Il saisira d\u00e8s d\u00e9but 2024 les pr\u00e9sidents des deux D\u00e9partements contributeurs(Ni\u00e8vre et Sa\u00f4ne-et-Loire) et de la R\u00e9gion pour les sensibiliser \u00e0 cette situation.Monsieur Lissandre souligne le travail important r\u00e9alis\u00e9 par la direction de l'\u00e9tablissement au cours desdeux derni\u00e8res ann\u00e9es, ainsi que le s\u00e9rieux et la rigueur dont elle fait preuve dans son pilotage. Chaquemembre de l'EPCC doit \u00e9tudier la possibilit\u00e9 d'une augmentation de sa contribution statutaire. Pour sapart, il va bien \u00e9videmment faire remonter la question an sein des services du Minist\u00e8re de la culture.Monsieur Baland pr\u00e9cise que l'\u00e9tablissement a fait tout son possible pour faire face aux difficult\u00e9sbudg\u00e9taires (augmentation des tarifs, r\u00e9duction des d\u00e9penses), mais que tout cela ne suffit pas.Madame Labb\u00e9-Bourdon s'interroge sur la possibilit\u00e9 de mobiliser le Fonds vert pour financer les navettesmises \u00e0 la disposition des visiteurs en p\u00e9riode estivale. La direction de l'\u00e9tablissement va examiner cettepossibilit\u00e9, tout en notant que le Fonds est surtout mobilisable pour des op\u00e9rations cibl\u00e9esd'investissement.Madame Rog\u00e9 rappelle que la pr\u00e9sentation d'un budget est un exercice p\u00e9dagogique. Elle constate que,ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, le maintien de l'\u00e9quilibre budg\u00e9taire de l'\u00e9tablissement s'av\u00e8re plus difficile. La m\u00eamediscussion s'\u00e9tait tenue voici un an autour de cette table, et elle se renouvelle aujourd'huidans uneconjoncture encore plus d\u00e9licate. Il est absolument n\u00e9cessaire que tous les membres contributeurs, lesCollectivit\u00e9s comme l'\u00c9tat, s'engagent pour aider l'\u00e9tablissement dans cette passe difficile. Elle rappelleaussi \u00e0 cet \u00e9gard l'asym\u00e9trie notable de l'aide apport\u00e9e \u00e0 Bibracte par l'\u00c9tat d'une part, les autres membresd'autre part. La hausse des contribufions statutaires des deux D\u00e9partements et de la R\u00e9gion est unecondition de la hausse de celle de l'\u00c9tat.Madame Janand rappelle que le D\u00e9partement de la Ni\u00e8vre est tout \u00c0\u00e0 fait conscient du r\u00f4le essentiel jou\u00e9par Bibracte sur son territoire. Elle-m\u00eame est heureuse de pouvoir collaborer avec l'\u00e9quipe ; elle se r\u00e9jouittout particuli\u00e8rement que Bibracte et le nouveau mus\u00e9e de Ch\u00e2teau-Chinon travaillent cn bonneintelligence et \u00e9changent sur des enjeux partag\u00e9s. La mutualisation entre les deux entit\u00e9s est une piste \u00e0creuser pour r\u00e9duire certaines d\u00e9penses. Elle alertera les \u00e9lus sur les difficult\u00e9s budg\u00e9taires de\n15\n39 EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 20\nP\u00e9tablissement et leur transmettre la demande du Conseil d'administration concernant I'Contributions statutaires.Monsieur Baland insiste sur le fait qu'il est n\u00e9cessaire de se pr\u00e9occuper d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent du budget de 2Compte-tenu du large champ d'activit\u00e9 de Bibracte, Madame Rog\u00e9 estime que les membres contributeursdoivent chercher \u00e0 identifier des ressources nouvelles en dehors des seules enveloppes allou\u00e9es \u00e0 laculture, par exemple sur les lignes budg\u00e9taires d\u00e9di\u00e9es \u00e0 Pattractivit\u00e9 des territoires.Suite \u00e0 un commentaire de Monsieur Baland, Monsieur Guichard pr\u00e9cise que Bibracte s'efforce demobiliser aussi, \u00e0 leur mesure, les communes du Grand Site de France, en mutualisant une partiedessubsides qu'elles re\u00e7oivent de l'\u00c9tat au titre de la dotation Biodiversit\u00e9.Monsieur Baland donne ensuite la parole aux repr\u00e9sentants du personnel.Madame Delhommeau indique que l'\u00e9quilibre du budget primitif 2024 n'a pu \u00eatre atteint que par descoupes budg\u00e9taires qui d\u00e9gradent la qualit\u00e9 des actions port\u00e9es par Bibracte. L'ensemble des salari\u00e9s s'enn\u00e9cessite un investissement toujours plus important, parfois m\u00e9me au-del\u00e0 de ce que pr\u00e9voient les fichesde poste, comme d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises lors des s\u00e9ances du Conseil d'administration.L'explosion des charges d'exploitation rend la situation extr\u00e9mement pr\u00e9occupante aux yeux des salari\u00e9s.Monsieur Baland se veut malgr\u00e9 tout optimiste mais il ne veut en aucun cas faire des promesses qu'il nesaurait tenir. 1l souligne que les d\u00e9marches n\u00e9cessaires pour conforter le budget vont \u00eatre lanc\u00e9es avecbeaucoup de d\u00e9termination par l'ensemble des personnes concem\u00e9es autour de cette table.Monsieur Jondean pr\u00e9cise que l'examen soigneux les diff\u00e9rentes provisions g\u00e9r\u00e9es par l'\u00e9tablissementpourrait aussi avoir un impact sur les ressources budg\u00e9taires. Il convient aussi de contr\u00f4ler la coh\u00e9rencedes dur\u00e9es d'amortissementdes biens inscrits au bilan.\u00c0\u0153......\u00fcc...\u00e4gflem...\u00fcncm\u00e6a\u00f9n\u00f1fi...nqu\u00e4mm...en novembre avec Madame Burnod, Directrice d\u00e9partementale des finances publiques de la Ni\u00e8vre, apermis d'aborder ce sujet.Monsieur Vaudour pr\u00e9cise que les dur\u00e9es particuli\u00e8res d'amortissement indiqu\u00e9es par Monsieur Jondeancorrespondent \u00e0 des biens qui sont \u00e0 ce jour compl\u00e8tement amortis. 11 souligne que les dur\u00e9esd'amortissement sont des choix de gestion et que les dur\u00e9es \u00e9lev\u00e9es associ\u00e9es \u00e0 certaines composantesdes constructions (100 ans) se justifient par la qualit\u00e9 de celles-ci.Monsieur Baland revient sur la suppression des navettes pour l'\u00e9t\u00e9 2024 entre le mus\u00e9e et le site. Cette\u00e9conomie lui semblant \u00eatre tr\u00e8s dommageable, il demande qu'on recherche une solution pour mobiliserles 36.000 \u20ac n\u00e9cessaires au maintien de ce service.Monsieur Baland remercie les \u00e9quipes de Bibracte qui ont permis d'\u00e9laborer ce budget.\nLe Conseil d'administration valide \u00e0 l'unanimit\u00e9 la reprise d'un montant de 125.000\u20ac de provisions pourrenouvellement devenues sans objet et leur versement \u00e0 la section de fonctionnement du budget 2024.11 approuve \u00e0 l'unanimit\u00e9 le budget primitif de l'exercice 2024 :- de fonctionnement, \u00e9quilibr\u00e9 en d\u00e9penses et en recettes \u00e0 hauteur de 5.374.636 \u20ac.- d'investissement, exc\u00e9dentaire \u00e0 hauteur de 203.718\u20ac (1.048.354\u20ac en recettes et 844.636\u20acen d\u00e9penses).\n16\n40 EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 21\nLors d'\u00e9changes r\u00e9cents, la Direction d\u00e9partementale des Finances publiques de la Ni\u00e8vre nous a demand\u00e9de nous mettre en conformit\u00e9 avec la r\u00e9glementation en vigueur, qui est la suivante :1) Les collectivit\u00e9s territoriales et leurs \u00e9tablissements publics sont tenus de d\u00e9poser leurs fonds aupr\u00e8sde I'Etat en applicationde l'article 26-3 de la LOLF et des articles 1-2\u00b0 et 47 du d\u00e9cret du 7 novembre2012 relatif \u00e0 la Gestion Budg\u00e9taire et Comptable Publique ;2) Par exception, en application de l'article L.1618-2 du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales(CGCT), les d\u00e9rogations \u00e0 l'obligation de d\u00e9p\u00f4t sont accord\u00e9es pour une dur\u00e9e maximale de 3 ans et3) La circulaire interminist\u00e9rielle n\u00b0 NOR/ECO/R/04/60116/C du 22 septembre2004 relative auxconditions de d\u00e9rogation \u00e0 l'obligation de d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s de l'Etat des fonds des collectivit\u00e9s territoriaieset de leurs \u00e9tablissements publics pr\u00e9cise les motifs justifiant les d\u00e9rogations \u00e0 l'interdiction d'ouvrirun compte bancaire d\u00e9coulant du 26-3 de la loi organique relative aux lois de finances.La d\u00e9rogation accord\u00e9e ayant expir\u00e9, il convient d'ouvrir un compte de d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s du Tr\u00e9sor au nomde l'agent comptable de l'\u00e9tablissement, sur lequel les fonds actuellement d\u00e9pos\u00e9s aupr\u00e8s du Cr\u00e9ditagricole devront \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s dans les meilleurs d\u00e9lais. 1l a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 convenu que la sommed\u00e9pos\u00e9e sur le compte \u00e0 terme sur lequel est plac\u00e9e une partie des avoirs de l'\u00e9tablissement sera transf\u00e9r\u00e9eseulement\u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance du placement, soit novembre 2024.L'\u00e9tablissement doit \u00e9galement conserver, par d\u00e9rogation, un compte de r\u00e9gie de recettes et d'avancesaupr\u00e8s du Cr\u00e9dit agricole afin de permettre la remise quotidienne des fonds avant leur transfert vers celuide l'agent comptable.\u00c0 l'unanimit\u00e9, le Conseil d'administration donne mandat au Directeur G\u00e9n\u00e9ral pour :- _ demander \u00e0 l'agent comptable d'ouvrir un compte de d\u00e9p\u00f4t de fonds au Tr\u00e9sor,- _ assurer le transfert des avoirs de l'\u00e9tablissement sur ce compte,- effectuer aupr\u00e8s de la Direction des Finances publiques de la Ni\u00e8vre une demande de d\u00e9rogationafin de maintenir un compte au Cr\u00e9dit agricole au profit de la r\u00e9gie de recettes et d'avances.\nD\u00e9lib\u00e9ration relative \u00e0 Pacquisition d'une parcelle sur le mont BenvrayAu moment de la mise en place du projet de mise en valeur du mont Beuvray dans le cadre des GrandsTravaux culturels de I'Etat, le Parc naturel r\u00e9gional du Morvan avait d\u00e9j\u00e0 fait l'acquisition de terrains surle site pour un total de 168 ha, comprenant principalement la quasi-totalit\u00e9 de la surface de Poppidum deBibracteintra muros. Une des missions confi\u00e9es par l'\u00c9tat \u00e0 1a SAEMN du Mont-Beuvray dans le cadredu trait\u00e9 de concessionsign\u00e9 le 15 juin 1992 \u00e9tait d'\u00e9largir le domaine public \u00e0 Pensemble du massifpardes acquisitions \u00e0 effectuer au nom et pour le compte de l'\u00c9tat. Au terme de la concession, l'\u00e9tablissementavait accompli cette t\u00e2che en quasi-totalit\u00e9 avec l'appui de la SAFER, avec l'acquisitionde 800 ha deterrains en tr\u00e8s grande majorit\u00e9 forestiers (97,75%). Au terme de la concession, ne demeuraient \u00e0 acqu\u00e9rirqu'un nombre r\u00e9duit de petites enclaves \u00e9num\u00e9r\u00e9es par le tableau ci-dessous et localis\u00e9es sur le planci-jomt.N\u00b0 Commune Surface ObservationsB 317 Glux-en-Glenne Oha 86a 62ca La Goutte Dampierre- enclave8341 Glux-en-Glenne Oha 21a 16ca La Goutte Dampierre- enclaveB852 | GluxenGlenne Oha 07a 18ca L'Echenault- droitde passageB348 | Glux-en-Glenne Oha 98a 10ca Vieilles Maisons \u2014 desserte foresti\u00e8reB283 | Glux-en-Glenne 4ha 00a 34ca LUEchenault\u2014 enclaveA185 Larochemillay 1ha 80a 80ca Place aux Laides - enclaveA 215 Larochemillay Oha 96a 50ca Place aux Laides - enclaveA 296 Larochemillay 1ha 40a 00ca Les Chazeaux\u2014 desserte foresti\u00e8reH213 | St-L\u00e9ger-sous-Beuvray Oha 19a 10ca La Chaume\u2014 enclave Amis du BeuvrayTOTAL : 10ha49a 80ca\n17\n4 | EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 22\nIASAFER]noposeil'aoqmsmonlapmcelleformB 341 d'une superficiede 21 a 16 ca enclav\u00e9esur le versant ouest du massif pour le prix de 300 \u20ac (hors frais).La consultation du Conseil d'administration sur cette acquisition est effectu\u00e9e au vu de Particle 10 desstatuts de l'\u00e9tablissement qui pr\u00e9cise les questions sur lesquelles celui-ci est amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9lib\u00e9rer.Le Conseil d'administrationapprouve \u00e0 l'unanimit\u00e9, l'acquisitionde la parcelle cadastr\u00e9e B 341(communede Glux-en-Glenne) pour le prix de 300 \u20ac (hors frais). Il autorise le Directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0signer l'acte notarial qui ent\u00e9rinera cette acquisition.\nmolreremiRcitie\nB 550 e r1 AEHOMM OU RORY AN] wrcc senacmvy EFs n\u2014\u2014 \u2014\u2014__r = Vamuton5 s\" |L E=X4\n18\n42 EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 23\nQuestions diversesSaison culturelle 2024Bilan de la fr\u00e9quentation2023 au mus\u00e9e de BibracteMadame Grange indique que l'ann\u00e9e 2023 se conclut par de bons chiffres de fr\u00e9quentation avec un totalde 47.117 visiteurs,soit + 3% par rapport \u00e0 2022. La courbe de fr\u00e9quentation ressemble \u00e0 celle de l'ann\u00e9epr\u00e9c\u00e9dente, \u00e0 l'exception des mois de f\u00e9vrier \u00e0 juin o\u00f9 l'accueil des groupes scolaires a \u00e9t\u00e9 plus dynamiquequ'en 2022 quand les restrictions sanitaires p\u00e9nalisaient encore les sorties en classe. En 2023, un sixi\u00e8medes visiteurs (8.000) est verm dans le cadre scolaire, dont 4.600 en journ\u00e9e d\u00e9couverte. Au total (y comprishors groupes scolaires), 5.500 visiteurs avaient moins de 18 ans.Environ 8.500 visiteurs sont entr\u00e9s gratuitement au mus\u00e9e (enfants de moins de 12 ans, accompagnateursde personnesen situationde handicap, pass h\u00e9bergeur, journalistes...).25.800 personnes ont visit\u00e9 le mus\u00e9e par eux-m\u00eames et pr\u00e8s de 13.000 ont suivi ume visite guid\u00e9e engroupe, au mus\u00e9e et/ou sur le site. Au total 1 200 heures de visites guid\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es par Bibractedont 150 en langue \u00e9trang\u00e8re.La r\u00e9partition entre Fran\u00e7ais et \u00c9trangers reste identique : 80 % de concitoyenset 20% d'\u00e9trangers,N\u00e9erlandais en t\u00eate (7%), Allemands, Belges et Suisses ensuile. .Objectifsde fr\u00e9quentation 2024On mise sur une fr\u00e9quentation similaire \u00e0 celle de 2023, les capacit\u00e9s d'accueil en forte saison \u00e9tantpratiquement exploit\u00e9es \u00e0 leur maximum gr\u00e2ce \u00e0 une organisation interne impeccable et \u00e0 l'engagementdes salari\u00e9s et des guides dans l'accueil des visitenrs et des chercheurs. Seuls quelques ajustementspermettront d'optimiser la gestion de la p\u00e9riode comprise entre la mi-juillet ct la mi-ao\u00fbt (doublement dela visite en n\u00e9erlandais, ajout d'une visite guid\u00e9e du site suppl\u00e9mentaire le matin).Les marges de progression sont \u00e0 chercher au printemps et l'automne aupr\u00e8s d'un public de retrait\u00e9sint\u00e9ress\u00e9s par le patrimoine et la marche, ainsi que d'un public passant un week-end ou une semaine devacances dans le Morvan \u00e0 ces p\u00e9riodes. L'objectif est d'am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 de Bibracte pour lesrandonneurs, les cyclistes, les camping-caristes et les babitants des agglom\u00e9rations de Bourgogne ayantla possibilit\u00e9 de d\u00e9clencher une visite lors des week-ends de beau temps. Emp\u00each\u00e9s budg\u00e9tairementd'activer les leviers habituels de promotion (affiches, d\u00e9pliants, achats publicitaire...),le d\u00e9veloppement de ces cibles se fera par les m\u00e9dias propri\u00e9taires (r\u00e9seaux sociaux, newsletter) et lapr\u00e9sence sur les march\u00e9s et les salons, la sollicitation de relais d'opinion et le bouche \u00e0 oreille(journalistes, accueil de s\u00e9minaires). La diffusion de reportages audiovisuels ayant montr\u00e9 la puissancede la t\u00e9l\u00e9vision pour faire conna\u00eetre Bibracte et d\u00e9clencher l'envie de visite (en 2023, Bibracte anotamment \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e dans des documentaires diffus\u00e9s sur RMC D\u00e9couverte, France 3, France 5 etArte, ainsi qu'au journal 13h de France 2), il fandra poursuivre nos efforts pour accueillir des tournages.Les nouveaux outils de promotion du Grand Site de France Bibracte \u2014 Morvan des Sommets (site internet,flyer, brochure) feront l'objet d'un lancement en avril 2024 dont on esp\u00e8re aussi des retomb\u00e9esm\u00e9diatiquesEnfin, l'\u00e9tablissement envisage d'\u00e9largir les p\u00e9riodes d'ouverture du mus\u00e9e en saison r\u00e9put\u00e9e basse ettravaille \u00e0 l'animation de ces nouveaux cr\u00e9neaux de l'ann\u00e9e :- Le mus\u00e9e relance le Solstice d'hiver, march\u00e9 d'artisanat d'art autrefois tr\u00e8s pris\u00e9 des amateurs deBibracte. D\u00e9but d\u00e9cembre 2024, ce week-end d'ouverture exceptionnel du mus\u00e9e permettra deproposer un moment chaleureux autour des produits et des objets de la boutique du mus\u00e9e ou desproducteurset cr\u00e9ateurs locaux.- On \u00e9tudie aussi l'opportunit\u00e9 de rouvrir plus t\u00f4t le mus\u00e9e en fin de p\u00e9riode hivernale, avec l'objectifpour 2025 de pouvoir accueillir les visiteurs d\u00e8s les vacances d'hiver (f\u00e9vrier), en comptant surl'activit\u00e9 des r\u00e9sidences secondaires et des h\u00e9bergeurs. Pour cela, l'\u00e9quipe de m\u00e9diation construira aucours de l'ann\u00e9e 2024 une offre r\u00e9pondant aux enjeux d'une m\u00e9t\u00e9o plus contraignante.Saison culturelle 2024L'\u00e9v\u00e9nement majeur de l'ann\u00e9e 2024 sera l'inauguration de l'extension du mus\u00e9e qui offrira une nouvellesalle d'exposition de 240 m\u00b0. L'exposition inaugurale sera consacr\u00e9e \u00e0 l'\u0153uvre du concepteur dub\u00e2timent, Pierre-Louis Faloci, Grand Prix national de l'architecture en 2018. L'exposition retracera letravail de l'architecte \u00e0 Bibracte depuis 1995, en \u00e9voquant ses sources d'inspiration et ses r\u00e9alisationsult\u00e9rieures inspir\u00e9es par ce chantier. fmpr\u00e9gn\u00e9 par le travail des arch\u00e9ologues, Pierre-Louis Faloci ditavoir con\u00e7u ses b\u00e2timents comme une \u00ab arch\u00e9ologie invers\u00e9e \u00bb, expression programmatique et po\u00e9tiquequi donne son titre \u00e0 l'exposition. Inaugur\u00e9e lors des Journ\u00e9es europ\u00e9emnes de l'Arch\u00e9ologie, cetteplong\u00e9e dans le travail d'un architecte contemporain majeur inspirera le th\u00e8me de la saison cuiturelle2024 ; Bibracte explorera l'architecture sous toutes ses formes, antique ct contemporaine.19\n43\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 24\nlecture, de la bande dessin\u00e9e. .. Les rendez-vous annuels pour observer les \u00e9toiles, visionner les derni\u00e9\u00aefilms d'arch\u00e9ologie ou arpenter le Beuvray en compagnie d'artistes ou de sp\u00e9cialistes sont actuellemeen cours de construction.L'observation de la nature et des balades pour \u00e9changer avec les habitants et les acteurs du territoire duGrand Site seront programm\u00e9es notamment autour du th\u00e8me de l'eau, retenu pour les Entretiens deBibracte-Morvan qui se tiennent traditionnellement \u00e0 l'automme.Calendrier des r\u00e9anions du Conseil d'Administrationen 2024Les dates des prochaines s\u00e9ances du Conseil d'administration sont fix\u00e9es comme suit :- \u2014 Janvier 2024 : date \u00e0 d\u00e9finir,- Jeudi 11 avril 2024,- \u2014 Jeudi 17 octobre 2024,- \u2014 Jeudi 12 d\u00e9cembre 2024.Les r\u00e9unions se tiendront \u00e0 partir de 10h30 \u00e0 Bibracte \u00e0 Glux-en-Glenne.\nMonsieurBaland remercie l'ensemble des membres du Conseil d'administration et souhaite de bonnesf\u00eates de fin d'ann\u00e9e \u00e0 chacun.\nL'ordre du jour \u00e9tant \u00e9puis\u00e9, la s\u00e9anceest lev\u00e9e \u00e0 13 heures05.\nApr\u00e8s lecture, il a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 le pr\u00e9sent proc\u00e8s-verbal sign\u00e9 par le Pr\u00e9sident et un administrateur.\nLe Pr\u00e9si\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00016 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-332 25\nPREFECTURE DE LA NIEVRE\n58-2024-04-04-00021\nBibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335\n{signataire}\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 26\nb R A C T \u20acEtablissement Public de Coop\u00e9ration CulturelleSi\u00e8ge : Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en58370 GLUX-EN-GLENNERCS NEVERS B 501 715 445 D\u00e9lib\u00e9rationn\u00b02024 \u2014 335\nD\u00e9cision modificative n\u00b0 1 du budget 2024\nL'an deux mille vingt-quatre, le jeudi 4 avril \u00e0 10h30, le Conseil d'administration de l'Etablissement Public deCoop\u00e9ration Culturelle BIBRACTE s'est r\u00e9uni pour partie au Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en, pour partie envisioconf\u00e9rence, sur convocation de Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9sident du Conseil d'Administration.\u00c9taient pr\u00e9sents [en visioconf\u00e9rence pour les personnes signal\u00e9es par un ast\u00e9risque (*)] :L'\u00c9tat repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Franck ROBINE, Pr\u00e9fet de R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 et Pr\u00e9fet de C\u00f4te d'Or, repr\u00e9sent\u00e9par Monsieur Marc TALON, Conservateur r\u00e9gional de l'arch\u00e9ologie, Direction r\u00e9gionale des AffairesCulturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Jean-Fran\u00e7ois HEBERT, Directeur g\u00e9n\u00e9ral des Patrimoines et de l'Architecture au Minist\u00e8re de laCulture, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Godefroy LISSANDRE, Sous-Directeur de l'Arch\u00e9ologie,- Monsieur Micha\u00ebl GALY, Pr\u00e9fet de la Ni\u00e8vre, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame Yosr KBAIRI, Sous-Pr\u00e9f\u00e8te deCh\u00e2teau-Chinon,- Monsieur Jean-Baptiste CONSTANT, Sous-Pr\u00e9fet d'Autun, pouvoir \u00e0 Madame Yosr KBAIRI,- Madame Coralie BURNOD, Directrice d\u00e9partementale des Finances publiques de la Ni\u00e8vre,- Madame Aym\u00e9e ROG\u00c9, Directrice r\u00e9gionale des Affaires culturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,repr\u00e9sent\u00e9e par Madame Jenny KAURIN, Conservatrice du patrimoine, Direction r\u00e9gionale des AffairesCulturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9.Le Conseil D\u00e9partemental de la Ni\u00e8vre repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Wilfried SEJEAU, Vice-Pr\u00e9sident du Conseil d\u00e9partemental, en charge des Coll\u00e8ges et del'Education, de la Culture, de la Jeunesse et de l'Enseignement sup\u00e9rieur.Le Conseil D\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-Loire repr\u00e9sent\u00e9 par :- Madame Catherine AMIOT, Vice-Pr\u00e9sidente et Conseill\u00e8re d\u00e9partementale du canton d'Autun 1.Le Parc Naturel R\u00e9gional du Morvan repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Ren\u00e9 BLANCHOT, Membre du Comit\u00e9 Syndical du Parc naturel r\u00e9gional du Morvan.Le Centre des monuments Nationaux repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Beno\u00eet-Henry PAPOUNAUD, Administrateur de l'Abbaye et du Mus\u00e9e d'Art et d'Arch\u00e9ologie deCluny, pouvoir \u00e0 Monsieur Claude BALAND.Les personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es :- Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9fet honoraire, Pr\u00e9sident de Bibracte EPCC,- Madame Marie CORNU, Directrice de recherches au CNRS,- Monsieur Roger GOUDIARD, Agro\u00e9conomiste, ancien cadre de I'Agence fran\u00e7aise du D\u00e9veloppement(AFD), pouvoir \u00e0 Madame Marie CORNU,- Madame Anne PARIENTE, Arch\u00e9ologue, Ancienne Directrice du Service arch\u00e9ologique municipal de la villede Lyon,- Monsieur Jean PLUMIER, Arch\u00e9ologue, Charg\u00e9 de mission pour le Gouvernement Wallon (Belgique),pouvoir \u00e0 Madame Anne PARIENTE.Les repr\u00e9sentants du personnel :- Madame Val\u00e9rie ALLEOS,- Madame Elodie DELHOMMEAU, pouvoir \u00e0 Madame Val\u00e9rie ALLEOS.\nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02024 \u2014 3351/2\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 27\nAssistaient \u00e9galement au Conseil d'administration les personnes suivantes :- Monsieur Thomas CHARENTON, Chef du service de l'Inventaire et du Patrimoine \u00e0 la R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Yann CUSSEY, Charg\u00e9 de mission Valorisation du patrimoine \u00e0 la R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Madame Am\u00e9lie FOULET, Cheffe du service des Mus\u00e9es et du Patrimoine culturel, Conseil d\u00e9partementalde la Ni\u00e8vre,- Monsieur Jean-Frangois JONDEAU, Responsable du service Publicit\u00e9 fonci\u00e8re et Enregistrement au Centredes Finances publiques de Nevers,- Madame Aym\u00e9e ROGE, Directrice r\u00e9gionale des Affaires culturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 *,- Monsieur Ludovic VAUDOUR, Expert-comptable, cabinet COGEP,- Monsieur Vincent GUICHARD, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Bibracte,- Madame Sophie GRANGE, Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe, Bibracte,- Monsieur Guillaume ORARD, Agent comptable, Bibracte,- Madame Carine GENIN, Responsable de la gestion des ressources humaines et comptable, Bibracte, secr\u00e9tairede s\u00e9ance,- Monsieur Bruno MOREAU, Responsable des achats et du budget, Bibracte.Monsieur Baland constate que le quorum est atteint et que le Conseil d'Administration peut d\u00e9lib\u00e9rer valablement.\nLe Conseil d'administration autorise \u00e0 l'unanimit\u00e9 les modifications budg\u00e9taires propos\u00e9es en s\u00e9ance et leurinscription \u00e0 la D\u00e9cision modificative n\u00b0 1 du budget 2024 pour les sections d'investissement (+165.000 \u20ac end\u00e9penses) et de fonctionnement (\u00e9quilibre int\u00e9grant 258.500 \u20ac d'augmentation de d\u00e9penses et recettes).\nLa pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration fera l'objet d'une publication au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture de laNi\u00e8vre.\nLe Pr\u00e9sident Le Diredfeur G\u00e9n\u00e9ralClaude B ND Vincen{ GUICHARD\nSOUS-PREFECTURE DE CHATEAU-CHINONRe\u00e7u le03 MAI 2024Application de l'article 2de la loi n\u00b0 82 213 du 2 Mars 1982 modifi\u00e9e\nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2024 \u2014 335212\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 28\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nREPUBLIQUE FRANCAISE\n50171544500018 BIBRACTE EPCC\nPOSTE COMPTABLE DE BIBRACTE E.P.C.C.\nSERVICE PUBLIC LOCALBIBRACTE E.P.C.C.Centre Arch\u00e9ologique Europ\u00e9en37 rue des Trois Sommets58370 GLUX-EN-GLENNE\nM4\nDECISION MODIFICATIVE N\u00b01\nBUDGET PRINCIPAL\nANNEE 2024\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 29\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\n__ SOMMAIRE\n7, S SEo~V w\n21\n| - Informations g\u00e9n\u00e9rales- Modalit\u00e9s de vote du budgetI- Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale du budgetA1- Vue d'ensemble - SectionsA2- Vue d'ensemble - Section d'exploitation - ChapitresA3- Vue d'ensemble - Section d'investissement - ChapitresB1- Balance g\u00e9n\u00e9rale du budget - D\u00e9pensesB2- Balance g\u00e9n\u00e9rale du budget - RecettesIl - Vote du budgetA1- Section d'exploitation - D\u00e9tail des d\u00e9pensesA2- Section d'exploitation - D\u00e9tail des recettesB1- Section d'investissement - D\u00e9tail des d\u00e9pensesB2- Section d'investissement - D\u00e9tail des recettesB3- Op\u00e9rations d'\u00e9quipement - D\u00e9tail des chapitres et articles\nIV - ANNEXESA - El\u00e9ments du bilanA1- Etat de la dette1.1- D\u00e9tail des cr\u00e9dits de tr\u00e9sorerie1.2- R\u00e9partition par nature de dette1.3- R\u00e9partition des emprunts par structure de taux1.4- Typologie de la r\u00e9partition de l'encours1.5- D\u00e9tail des op\u00e9rations de couverture1.6- Autres dettesA2- M\u00e9thodes utilis\u00e9es pour les amortissementsA3.1- Etat des provisions et des d\u00e9pr\u00e9ciationsA3.2- Etalement des provisionsA4.1- Equilibre des op\u00e9rations financi\u00e8res - D\u00e9pensesA4.2- Equilibre des op\u00e9rations financi\u00e9res - RecettesA5.1.1- Etats d\u00e9penses, recettes services eau et assainissement - ExploitationA5.1.2- Etats d\u00e9penses, recettes services eau et assainissement - InvestissementA5.2.1- Etats d\u00e9p. rec. serv. assainiss. collectif, non collec. - ExploitationA5.2.2- Etats d\u00e9p. rec. serv. assainiss. collectif, non collec. - InvestiisementA6- Etat des charges transf\u00e9r\u00e9esA7- D\u00e9tail des op\u00e9rations pour le compte de tiersB - Engagements hors bilanB1.1- Etat des emprunts garantis par la r\u00e9gieB1.2- Calcul du ratio d'endettementB1.3- Subventions vers\u00e9es dans le cadre du vote du budgetB1.4- Etat des contrats de cr\u00e9dit - bailB1.5- Etat des contrats de partenariat public - priv\u00e9B1.6- Etat des autres engagements donn\u00e9sB1.7- Etat des engagements re\u00e7usB2.1- Etat des autorisations de programme et des cr\u00e9dits de paiement aff\u00e9rentsB2.2- Etat des autorisations d'engagement et des cr\u00e9dits de paiement aff\u00e9rentsC - Autres \u00e9l\u00e9ments d'informationC1.1- Etat du personnelC1.2- Personnel de l'\u00e9tab. de rattach. employ\u00e9 par la r\u00e9gieC2- Liste des organismes avec engagements financiers prisC3- Liste des services individualis\u00e9s dans un budget annexeD - Arr\u00eat\u00e9 et signaturesD - Arr\u00eat\u00e9 et signatures\nPage 2\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 30\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nI - INFORMATIONS GENERALESMODALITES DE VOTE DU BUDGET\n| - L'Assembl\u00e9e d\u00e9lib\u00e9rante a vot\u00e9 le pr\u00e9sentbudget par nature :- au niveau du chapitre pour la section d'exploitation(1).- au niveau du chapitre pourla section d'investssement(1).La liste des articles sp\u00e9cialis\u00e9s sur lesquels l'ordonnateur ne peut proc\u00e9der \u00e0 des virements d'article \u00e0 article est la suivante :Il - EnTabsence de mention au paragraphe | ci - dessus, le budget est r\u00e9put\u00e9 vot\u00e9 par chapitre et, en section d'investissement,sans chapitre de d\u00e9pense \"op\u00e9ration d'\u00e9quipement'.Il - Les provisionssont (2) :- semi - budg\u00e9taires (pas d'inscription en recettes de la section d'investissement)IV - Lacomparaison avec ke budget pr\u00e9c\u00e9dent (cf. colonne \"Pour m\u00e9moire\") s'effectue par rapportau budget- cumul\u00e9 - de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent (2).Sile pr\u00e9sent budget estun budget suppl\u00e9mentaire, reporter le budget primitif et le cumul des d\u00e9cisions budg\u00e9taires en coursV - _ Le pr\u00e9sent budget a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9 (2) :- sans reprise des r\u00e9sultats de l'exercice N-1.\n(1) \u00c0 compl\u00e9ter par \"du chapitre\" ou \"de l'article\".(2) Rayerla mention inutile\nPage3\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 31\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIl - PRESENTATION GENERALE DU BUDGETVUE D'ENSEMBLE A1\nEXPLOITATIONEXPLOITATIOND\u00e9penses RecettesVOTE CREDITS D'EXPLOITATIONVOTES AU TITRE DU PRESENT BUDGET 22322733 258 500.00+ + +RESTES \u00c0 REALISER (R.A.R) DEL'EXERCICE PRECEDENTREPORTS002 RESULTAT DED'EXPLOITATION REPORTE 35 27267\nTOTAL DE LA SECTION D'EXPLOITATION(R.A.R + R\u00e9sultat + Cr\u00e9dits vot\u00e9s) 258 500.00 258 500.00\nINVESTISSEMENTINVESTISSEMENTD\u00e9penses RecettesCREDITS D'INVESTISSEMENTVOTE VOTES AU TITRE DU PRESENT BUDGET 165 000.00(y compris les comptes 1064 et 1068)+ + +RESTES A REALISER (RA.R) DEL'EXERCICE PRECEDENT 1917 569.62 1697 31344REPORTS001 SOLDE D'EXECUTION DE LASECTION D'INVESTISSEMENT REPORTE 556 605.97\nTOTAL DE LA SECTION D'INVESTISSEMENT(RAR + R\u00e9suttat + Cr\u00e9dits vot\u00e9s) 2 082 569.62 225391941TOTALTOTAL DU BUDGET 2 341 069.62 251241941\nPage4\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 32\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024Il - PRESENTATION GENERALE DU BUDGET IlSECTION D'EXPLOITATION - CHAPITRES A2DEPENSES D'EXPLOITATIONChap. Libell\u00e9 Budget de Restes \u00e0 Propositions VOTE TOTALl'exercice r\u00e9aliser N-1 Nouvelles (FRAR+VOTE)011 | CHARGESA CARACTERE GENERAL 1942 500.00 18722733 187 227.33 2 129 727.33012 | CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 2408 782.00 36 000.00 36 000.00 244478200013 | ATTENUATIONS DE CHARGES65 AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 5000.00 5000.0070 VENTES DE PRODUITS FABRIQUES,SERVICES,MARCHANDI713 | VARIATIONS DE STOCKS74 SUBVENTIONS D'EXPLOITATION75 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTETotal des d\u00e9penses de gestion des services 4 356 282.00 22322733 223227.33 4579509.3366 CHARGES FINANCIERES68 DOTATIONSAUX AMORTISSEMENTS ETAUX PROVISI 101835439| \u2014 1018 354.3969 IMPOTS SUR LES BEBEFICES ET ASSIMILES76 PRODUITS FINANCIERSTotal des d\u00e9penses r\u00e9elles d'exploitation 5374 636.39 22322733 223 227.33 5 597 863.72\nl Total des d\u00e9penses d'ordre d'exploitation ' l I 'LTOTAL 5374 636.39 l 22322133 l 223 22733 ' 5597 863.72 l\n+\nI D 002 RESULTAT REPORTEOU ANTICIPE | 3527267 lL TOTAL DES DEPENSES D'EXPLOITATION l 5633 136.39 'RECETTES D'EXPLOITATIONChap. Libell\u00e9 Budget de Restes \u00e0 Propositions VOTE TOTALl'exercice r\u00e9aliser N-1 Nouvelles (FRAR+VOTE)011 | CHARGESA CARACTERE GENERAL012 | CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES013 | ATTENUATIONS DE CHARGES014 | ATTENUATIONS DE PRODUITS -3 0000.00 -3000.0016 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES70 VENTES DE PRODUITS FABRIQUES,SERVICES,MARCHANDI 1565 500.00 1565 500.00713 | VARIATIONS DE STOCKS74 SUBVENTIONS D'EXPLOITATION 3045 000.00 218 500.00 218 500.00 3263 500.0075 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 4000.00 4000.0079 TRANSFERTS DE CHARGES 103 500.00 40 000.00 40 000.00 143 500.00Total des recettes de gestion des services 4 715 000.00 258 500.00 258 500.00 49735000076 PRODUITS FINANCIERS 30000.00 30 000.0077 PRODUITS EXCEPTIONNELS 399 763.35 399 763.3578 REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 22087304 | 22987304Total des recettes r\u00e9elles d'exploitation 5374 636.39 258 500.00 258 500.00 5 633 136.39| Total des recettes d'ordre d'exploitation l | | | l[ TOTAL l 5374636.39 | 258 500.00 l 258 500.00 l 5 633 136.39 |\n+\n| R 002 RESULTAT REPORTEOU ANTICIPE | |l TOTAL DES RECETTES DEXPLOITATION l 5 633 136.39 l\nPage 5\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 33\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024Il - PRESENTATION GENERALE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - CHAPITRESAUTOFINANCEMENT PREVISIONNEL DEGAGE AU PROFIT DE LA SECTION D'INVESTISSEMENT. =\nPage6\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 34\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024Il - PRESENTATION GENERALE DU BUDGET IlSECTION D'INVESTISSEMENT - CHAPITRES A3DEPENSES DINVESTISSEMENTChap. Libell\u00e9 Budget de Restes \u00e0 Propositions VOTE TOTALl'exercice r\u00e9aliser N-1 Nouvelles =(RAR+VOTE)15 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 229 873.04 229 873.0420 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 30 000.00 15 000.00 15 000.00 45 000.0021 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 130 000.00 1330732 143 307.3223 IMMOBILISATIONS EN COURS 60 000.00 1904 262.30 150 000.00 150 000.00 2114 262.3028 AMORTISSEMENTSDES IMMOBILISATIONS ESL A e ,Total des op\u00e9rations d'\u00e9quipementTotal des d\u00e9penses d'\u00e9quipement 449 873.04 1917 569.62 165 000.00 165 000.00 2 532 442.6613 ISUBVENflONS D'INVESTISSEMENT 394 763.35 394 763.35Total des d\u00e9penses financi\u00e8res 394 763.35 394 763.354581 I Total des op\u00e9rations pour compte de tiersTotal des d\u00e9penses r\u00e9elles d'investissement 844 636.39 1917 569.62 165 000.00 165 000.00 2927 206.01l Total des d\u00e9penses d'ordre dinvestissement | | l l| TOTAL 844 636.39 l 1917 569.62 I 165 000.00 l 165 000.00 ] 2927 20601 ]\n+\nl D 001 RESULTAT REPORTEOU ANTICIPE ll TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT CUMULEES (Total+R\u00e9sultat) 2927 206.01 lRECETTES DINVESTISSEMENTChap. Libell\u00e9 Budget de Restes \u00e0 Propositions VOTE TOTALl'exercice r\u00e9aliser N-1 Nouvelles =(RAR+VOTE)13 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT 30 000.00 1697 31344 1727 3134415 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES23 IMMOBILISATIONS EN COURS28 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS 1018 354.39 1018354.39Total des recettes d'\u00e9quipement 1048 354.39 1697 313.44 2745 667.83\nTotal des recettes financi\u00e8res4582 | Total des op\u00e9rations pour compte de tiersTotal des recettes r\u00e9elles d'investissement 1048 354.39 1697 313.44 274566783\n| Total des recettes d'ordre d'investissement l l | I| TOTAL 1048 354.39 l 1697 31344 ' l 2 745 66783 '\n+\nI R 001 RESULTAT REPORTEOU ANTICIPE 556 60597 lI TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT CUMULEES (Total+R\u00e9sultat) 330227380 || AUTOFINANCEMENT PREVISIONNEL DEGAGE PAR LA SECTION DE FONCTIONNEMENT |\nPage 7\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 35\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIl - PRESENTATION GENERALE DU BUDGETBALANCE GENERALE DU BUDGET B11- DEPENSES (du pr\u00e9sent budget + Restes \u00e0 r\u00e9aliser)EXPLOITATION Op\u00e9rations Op\u00e9rations TOTALR\u00e9elles dordre\n|\n011 CHARGESA CARACTERE GENERAL 187 227:33 187 227.33012 CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 36 000.00 36 000.00013 ATTENUATIONS DE CHARGES65 AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE66 CHARGES FINANCIERES68 Dotations aux amort., aux d\u00e9pr\u00e9ciations et prov.69 IMPOTS SUR LES BEBEFICES ET ASSIMILES70 VENTES DE PRODUITS FABRIQUES,SERVICES MARCHANDISES713 VARIATIONS DE STOCKS74 SUBVENTIONS DEXPLOITATION75 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE76 PRODUITS FINANCIERSD\u00e9penses d'exploitation - Total 22322733 22322133\n+\n, D 002 RESULTAT REPORTE QU ANTICIPE 35 272.67\u2014'L TOTAL DES DEPENSES D'EXPLOITATION CUMULEES 258 500.00|INVESTISSEMENT Op\u00e9rations Op\u00e9rations TOTALR\u00e9elles d'ordre13 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT 115 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (hors op\u00e9rations) 15 000.00 15 000.0021 IMMOBILISATIONS CORPORELLES (hors op\u00e9rations) 13307.32 13307.3223 IMMOBILISATIONS EN COURS (hors op\u00e9rations) 2054 262.30 2054 262.3028 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS 'D\u00e9penses d'investissement - Total 2 082 569.62 2082 569.62\n+\nL D 001 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE OU ANTICIPE ll TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT CUMULEES 2 082 569.62]\nPage8\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 36\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIl - PRESENTATION GENERALE DU BUDGET |BALANCE GENERALE DU BUDGET B22 - RECETTES (du pr\u00e9sent budget + Restes \u00e0 r\u00e9aliser)EXPLOITATION Op\u00e9rations Op\u00e9rations TOTALR\u00e9dlles dordre01 CHARGESA CARACTERE GENERAL012 CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES013 ATTENUATIONS DE CHARGES vs014 ATTENUATIONS DE PRODUITS16 EMPRUNTS ET DETTES ASSMILEES | |70 VENTES DE PRODUITS FABRIQUES,SERVICES MARCHANDISES E  E E713 VARIATIONS DE STOCKS74 SUBVENTIONS D'EXPLOITATION 21850000 [TT 218500.0075 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE R76 PRODUITS FINANCIERS77 PRODUITS EXCEPTIONNELS78 REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS79 TRANSFERTS DE CHARGES 757400000077 4000000Recettes d'exploitation - Total 258 500.00 258 500.00\nP\n| R 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE |l TOTAL DES RECETTES D'EXPLOITATION | CUMULEES 258500.00|INVESTISSEMENT Op\u00e9rations Op\u00e9rations TOTALR\u00e9eles dordre13 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT 4 697 31344 1697 3134415 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES E  S S20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES23 IMVOBILISATIONS EN COURS28 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS RRecettes d'investissement - Total 1697 31344 1697 31344\n3\n[ R 001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE OU ANTICIPE 556605.9j\n+\nl AFFECTATION AUX COMPTES 106 || TOTAL DES RECETTES DINVESTISSEMENT CUMULEES 2253 919.41J\nPage9\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 37\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nL SECTION D'EXPLOITATION\no o IIl - VOTE DU BUDGET IIlSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES AUChap/Art. Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles\n011 CHARGES A CARACTERE GENERAL 1 942 500,00 187 22733 187 22733-60 - ACHATS ET VARIATIONS DES STOCKS 716 087.29 5000.00 5000.00+601 ACHATS STOCKES - MATIERES PREMIERES 6519.42601100 PRODUITS ALIMENTAIRES 6519.42+602 ACHATS STOCKES - AUTRES APPROVISIONNEMENTS 50 933.00FOURNITURES CONSOMMABLES AUTRES ALIMENTATION602211 FOURNITURES CONSOMMABLES (FUEL) 10 000.00602212 FOURNITURES CONSOMMABLES (GAZ) 3000.00602213 FOURNITURES CONSOMM. (PLAQUETTES BOIS - CHAUFFAGE) 12000.00602216 FOURNITURES CONSOMMABLES (CARBURANT VEHICULES) 20000.00602610 EMBALLAGES 5933.00+603 VARIATION DES STOCKS603200 VARIATION STOCKS603700 VARIATION SUR STOCKS DE MARCHANDISES+605 EXPOSITION TEMPORAIRE 42 500.00605100 DIVERS FRAIS : EXPOSITION TEMPORAIRE 42 500.00+606 ACHATS NON STOCKES DE MATIERES & FOURNITURES 234 567 .87606101 FOURNITURES NON STOCKABLES (E.DF.) 140 000.00606102 FOURNITURES NON STOCKABLES (EAU-ASSAINISSEMENT) 7000.00606103 FOURNITURES DE CHAUFFAGE (MAIRIE GLUX-EN-GLENNE) 38 000.00606120 CARBURANT EXTERIEUR 103497606201 PETITES FOURNITURES DIVERSES 36 932.90606300 PETIT MATERIEL (DE - 500 \u20ac) + PETIT EQUIPEMENT 5600.00606401 FOURNITURES DE BUREAU 6000.00+607 ACHATS DE MARCHANDISES 381 567.00 5000.00 5000.00607110 ACHATS MARCHANDISES BOUTIQUE A5.5% 78 567.00607111 ACHATS MARCHANDISES BOUTIQUE TAUX REDUIT607130 ACHATS MARCHANDISES BOUTIQUE TAUX NORMAL 68 082.00607136 ACHATS MARCHANDISES CHAUDRON TAUX NORMAL 20 000.00607137 ACHATS MARCHANDISES CHAUDRON A 5.5 % 6000.00607138 ACHATS MARCHANDISES CHAUDRON TAUX REDUIT 198 000.00 5000.00 5000.00607150 ACHATS MARCHANDISES BOUTIQUE EXO 4918.00607305 ACHATS MARCHANDISES DISTRIBUTEURS 5.5% 4000.00607306 ACHATS MARCHANDISES DISTRIBUTEURS TAUX NORMAL 2000.00-61- SERVICES EXTERIEURS 823615.27 87 294.00 87 294.00+611 SOUS-TRAITANCE GENERALE 404 42417 63 000.00 63 000.00611002 SOUS TRAITANCE GARDIENNAGE - SECURITE 114 000.00611003 SOUS TRAITANCE EXPLOITATION FORESTIERE 147 381.16 13 000.00 13 000.00611004 SOUS TRAITANCE RESTAURATION 110 523.01 50 000.00 50 000.00611005 SOUS TRAITANCE HEBERGEMENT 12 000.00611006 SOUS TRAITANCE RECHERCHE (EXPERTISE) 20 000.00611007 SOUS TRAITANCE PUBLICATION, IMPRIMERIE 520.00+613 LOCATIONS, DROITS DE PASSAGE ET SERVITUDES DIVERS 35 518.92 1294.00 1294.00613200 LOCATIONS IMMOBILIERES (BATIMENT...) 13 000.00613500 LOCATIONS MOBILIERES 22 518.92 1294.00 1294.00+615 ENTRETIEN ET REPARATIONS 309 634.04 20 000.00 20 000.00615200 ENTRETIEN REPARATION SUR BIENS IMMOBILIERS 3538.19 5000.00 5000.00\nPage 10\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 38\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIIl - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1\nChap/Art Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles615201 ENTRETIEN DES LOCAUX 90 751.85 15 000.00 15 000.00615209 ENTRETIEN MOBILIER REMISE EN ETAT 90 000.00615210 ENTRETIEN LINGE H\u00d4TELLERIE 10 000.00615220 ENTRETIEN DU SITE (ONF...) 3145400SUR BIENS MOBILIERS615501 ENTRETIEN REPARATION VEHICULES& MATERIEL ROULANT 13546.00615502 ENTRETIEN REPARATION AUTRES MATERIELS ET DIVERS 10 000.00615510 ENTRETIEN S/PHOTOCOPIEUR 5050.00615520 ENTRETIEN BIBLIOTHEQUE- LIVRES (RELIURES)615600 MAINTENANCE INFORMATIQUE 2229400615601 MAINTENANCE MOBILIERE 33000.00+616 PRIMES D'ASSURANCES 42000.00 3000.00 3000.00616110 ASSURANCES 42000.00 3000.00 3000.00617000 ETUDES ET RECHERCHES+618 DIVERS 32 038.14618100 DOCUMENTATION GENERALE 1201.01618200 DOCUMENTATION BIBLIOTHEQUE 14 497.00618300 DOCUMENTATION TECHNIQUE 650.00618500 FRAIS DE COLLOQUE, SEMINAIRES, CONFERENCES 15 690.13-62- AUTRES SERVICES EXTERIEURS 378 79744 94 93333 94 933.33+622 REMUNERATIONS D'INTERMEDIAIRES ET HONORAIRES 167 251.28 34 000.00 34 000.00622500 INDEMNITES AU COMPTABLE (AGENT COMPTABLE) 9000.00622610 HONORAIRES ADMINISTRATIFS 52 400.00622620 HONORAIRES TECHNIQUES 104 351.28 34 000.00 34 000.00622700 FRAIS D'ACTES ET DE CONTENTIEUX 1000.00622810 DROITS DE REPRODUCTION 500.00+623 PUBLICITE, PUBLICATIONS, RELATIONS PUBLIQUES 35 328.80 2933.33 2933.33623100 PUBLICATIONS, ANNONCES ET INSERTIONS 4500.00623110 ANNONCES ET INSERTIONS (APPELS D'OFFRE ET MARCHES) 4000.00 293333 2933.33623300 PUB., FOIRES ET EXPOSITIONS 2000.00623400 CADEAUX CLIENTELE 3000.00623600 CATALOGUES, IMPRIMES, DEPLIANTS ET AFFICHES 15 214.80623800 DONS ET POURBOIRES 500.00623810 DONS- PRIX DECHELETTE (PARRAINAGE MECENAT 4000.00623820 PRIX JACQUES LACARRIERE 2114.00+624 TRANSPORTS DE BIENS ET TRANSPORTS COLLECTIFS 1152512 32 000.00 32 000.00624000 TRANSPORT COLLECTIF- FRAIS DE DEPLACEMENT 1152512 32 000.00 32 000.00+625 DEPLACEMENTS, MISSIONS ET RECEPTIONS 39 242.24 26 000.00 26 000.00625100 VOYAGESET DEPLACEMENTS (TAXI, AUTOROUTE, PARKING) 23835.03 20 000.00 20000.00625600 MISSIONS (REPAS +HOTEL) 9181.86 6000.00 6000.00625701 RECEPTIONS 6225.35+626 FRAIS POSTAUX ET FRAIS DE TELECOMMUNICATIONS 24 150.00626001 FRAIS POSTAUX 7150.00626002 FRAIS DE TELECOMMUNICATIONS 17 000.00627000 FRAIS BANCAIRES ET ASSIMILES 7800.00+628 DIVERS - AUTRES SERVICES EXTERIEURS 93 500.00628100 COTISATIONS 23 500.00628200 TAXES SUR LA VALEUR AJOUTEE NON RECUPERABLE 70 000.00628400 FRAIS DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL-63- IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES 24 000.00+635 AUTRES IMPOTS, TAXES ET VERS. ASSIMILES (ADM IMP.) 23 000.00\nPage 11\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 39\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIl - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1l\nChap/Art Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice NouvellesIMPOTS DIRECTS (SAUF SUR BENEFICES)635111 TAXE PROF./CVAE 6000.00635120 TAXES FONCIERES 6000.00635130 AUTRES IMPOTS LOCAUX 2000.00635141 TAXE SUR LES VEHICULES DE SOCIETE 8000.00635800 TAXES DIVERSES/ AUTRES DROITS 1000.00+637 AUTRES IMPOTS, TAXES ET VERS. ASSIMILES (AUTRES) 1000.00637100 AUTRES IMPOTS ET TAXES 1000.00012 CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES 2 408 782.00 36 000.00 36 000.00-62- AUTRES SERVICES EXTERIEURS 68 330.00 36 000.00 36 000.00+621 PERSONNEL EXTERIEUR AU SERVICE 68 330.00 36 000.00 36 000.00621100 PERSONNEL INTERIMAIRE621401 PERSONNEL DETACHE 68 330.00 36 000.00 36 000.00-63- IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES 33 000.00+631 IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES SUR REMUN. 33 000.00631200 TAXE D'APPRENTISSAGE 12000.00631350 PART.EMPLOYEUR FORMATION PROF. CONTINUE AFDAS 20 000.00631360 AGEPRO 1000.00+633 IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS633300 PART. EMPLOYEURS FORMATION PROFESS. CONTINUE-64- CHARGES DE PERSONNEL 2 307 45200+641 RENUMERATIONS DU PERSONNEL 1610 057.00641000 SALAIRES, APPOINTEMENTS, COMMISSIONS DE BASE 1610 057.00641200 CONGES PAYES641400 INDEMNITES ET AVANTAGES DIVERS+645 CHARGES DE SECURITE SOCIALE ET DE PREVOYANCE 676 475.00645000 CHARGES SOCIALES/ REMUNERATIONS DU PERSONNEL645100 COTISATIONSA L'URS.SAF. 466 767.75645200 COTISATIONSAUX MUTUELLES 40 588.50645310 COTISATIONS CAISSE DE RETRAITES (IRCANTEC) 3391337645350 COTISATIONS CAISSE DE RETRAITES (HUMANIS) 75488.19645500 CHARGES SOCIALES GUSO/REMUNERATIONS DU PERSONNEL645830 COTISATIONS CADRE PREVOYANCE (AG2R ) 6 764.74645840 COTISATIONS PREVOYANCE NC (PREFASA) 20 294.26645850 CHARGES EMPLOYEUR 11 30445645860 MENSUALISATION 2135374+647 AUTRES CHARGES SOCIALES 7000.00647500 MEDECINE DU TRAVAIL, PHARMACIE 7000.00+648 AUTRES CHARGES DE PERSONNEL 13 920.00648000 AUTRES CHARGES DE PERSONNEL-INDEMN. STAGE, DIVERS 13 920.00013 ATTENUATIONS DE CHARGES-64- CHARGES DE PERSONNEL+641 RENUMERATIONS DU PERSONNEL641980 RBT SUR REMUNERATIONS DU PERSONNEL (QUATREM)\nPage 12\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 40\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nil - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1l\nChap/Art. Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles65 AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 5 000.00-65- AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 5000.00+651 REDEVANCES POUR CONCESSIONS,BREVETS LICENCES... 2000.00651100 REDEVANCES DIVERSES 1000.00651200 REDEVANCE SACEM 1000.00+658 CHARGES DIVERSES DE GESTION COURANTE 3000.00658000 CHARGES DIVERSES DE GESTION 3000.0070 VENTES DE PRODUITS FABRIQUES,SERVICES,MARCHANDISES-70- VENTES PRODUITS FABRIQUES- PRESTATIONS SERVICES+708 PRODUITS DES ACTIVITES ANNEXES708105 NUITEES TAUX REDUIT708205 VENTES DE REPAS + PIQUE-NIQUE + GOUTER TAUX REDUIT713 VARIATIONS DE STOCKS-71- PRODUCTION STOCKEE (OU DESTOCKAGE)+713 VARIATION DES STOCKS (ENCOURS DE PROD., PRODUITS)713500 VARIATION DE STOCKS DE PRODUITS (STOCKS DE BOIS)\n74 SUBVENTIONS D'EXPLOITATION\n-74- SUBVENTIONS DEXPLOITATION+740 SUBVENTIONS D'EXPLOITATION740170 SUBVENTION CELTIC BRASSCOINS\n75 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE\n-75- AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE+758 PRODUITS DIVERS DE GESTION COURANTE758000 PRODUITS DIVERS DE GESTION COURANTETOTAL DES DEPENSES DE GESTION DES SERVICES 4 356 282.00 223 22733 223 22733(a)=011+012+014+65\n66 CHARGES FINANCIERES-66- CHARGES FINANCIERES+661 CHARGES D'INTERETS661600 INTERETS BANCAIRES ET DECOUVERTS\nPage 13\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 41\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIIl - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1l\nChap/Art Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles68 DOTATIONSAUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS 1018 354.39-68- DOTATIONSAUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 1018 354.39+681 DOTAT. AMORT. ET PROV. 1018 354.39681100 DOTAT. AMORT. 1018 354.39681120 DOTAT.AMORT.IMMO.INCORPOR. ET CORPORELLES COGEP+687 DOTAT. AMORT. ET PROV. - CHARGES EXCEPTIONNELLES687100 DOTATIONSAUX AMORTISSEMENTS69 IMPOTS SUR LES BEBEFICES ET ASSIMILES\n-69- IMPOTS SUR LES BENEFICES ET ASSIMILES+695 IMPOTS SUR LES BENEFICES695000 IMPOTS SUR LES BENEFICES\n76 PRODUITS FINANCIERS-76- PRODUITS FINANCIERS764000 REVENUS DES VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT (CAT)TOTAL DES DEPENSES REELLES 4 356 282.00 223 22733 223 22733\nPage 14\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 42\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIIl - VOTE DU BUDGET IIlSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1lChapJArt Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles\nTOTAL DES DEPENSES D'ORDRE 1018 354.39TOTAL DES DEPENSES D'EXPLOITATION l 5 374 636.39 ' 223 22733 l 223 22733RESTES A REALISER N-1D 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICI 35 27267TOTAL DES DEPENSES D'EXPLOITATION CUMULEES (Total+RaR+R\u00e9 258 500.00D\u00e9tail du calcul des ICNE au compte 66112Montantdes ICNEde l'exercice 1.00Montantdes ICNE de l'exercice N-1 1.00= Diff\u00e9rence ICNE N - ICNE N-1\nPage 15\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 43\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIl - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES RECETTES A2Chap/At. | C ibel\u00e9 Euaget de \u2014Fr_opositk;ns VOTEl'exercice Nouvelles\n011 CHARGES A CARACTERE GENERAL-60- ACHATS ET VARIATIONS DES STOCKS+603 VARIATION DES STOCKS603200 VARIATION STOCKS603700 VARIATION SUR STOCKS DE MARCHANDISES+605 EXPOSITION TEMPORAIRE605100 DIVERS FRAIS : EXPOSITION TEMPORAIRE+606 ACHATS NON STOCKES DE MATIERES & FOURNITURES606401 FOURNITURES DE BUREAU+607 ACHATS DE MARCHANDISES607110 ACHATS MARCHANDISES BOUTIQUE A 5.5%-61- SERVICES EXTERIEURS+611 SOUS-TRAITANCE GENERALE611003 SOUS TRAITANCE EXPLOITATION FORESTIERE-62- AUTRES SERVICES EXTERIEURS+622 REMUNERATIONS DINTERMEDIAIRES ET HONORAIRES622620 HONORAIRES TECHNIQUES+625 DEPLACEMENTS, MISSIONS ET RECEPTIONS625100 VOYAGES ET DEPLACEMENTS (TAXI, AUTOROUTE, PARKING)625701 RECEPTIONS+628 DIVERS - AUTRES SERVICES EXTERIEURS628100 COTISATIONS-63- IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES+635 AUTRES IMPOTS, TAXES ET VERS. ASSIMILES (ADM IMP)IMPOTS DIRECTS (SAUF SUR BENEFICES)635120 TAXES FONCIERES635141 TAXE SUR LES VEHICULES DE SOCIETE635800 TAXES DIVERSES/ AUTRES DROITS012 CHARGES DE PERSONNEL ET FRAIS ASSIMILES-63- IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES+631 IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES SUR REMUN.631350 PART.EMPLOYEUR FORMATION PROF. CONTINUE AFDAS+633 IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS633300 PART. EMPLOYEURS FORMATION PROFESS. CONTINUE-64- CHARGES DE PERSONNEL+641 RENUMERATIONS DU PERSONNEL641000 SALAIRES, APPOINTEMENTS, COMMISSIONS DE BASE641200 CONGES PAYES+645 CHARGES DE SECURITE SOCIALE ET DE PREVOYANCE645000 CHARGES SOCIALES / REMUNERATIONS DU PERSONNEL645100 COTISATIONS A L'URS.SAF.\nPage 16\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 44\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIIl - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES RECETTES A2\nChap/Art. Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles\n013 ATTENUATIONS DE CHARGES-64- CHARGES DE PERSONNEL+641 RENUMERATIONS DU PERSONNEL641980 RBT SUR REMUNERATIONS DU PERSONNEL (QUATREM)\n014 ATTENUATIONS DE PRODUITS -3 000.00\n-70- VENTES PRODUITS FABRIQUES- PRESTATIONS SERVICES -3000.00+709 RABAIS, REMISES ET RISTOURNES ACCORDES -3000.00709001 RABAIS, REMISE ET RISTOURNE TAUX NORMAL -3000.00709005 RABAIS, REMISE ET RISTOURNE709007 RABAIS, REMISE, RISTOURNE TAUX REDUIT\n16 EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES\n-16- EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES165100 DEPOT DE GARANTIE MAISON\n70 VENTES DE PRODUITS FABRIQUES,SERVICES,MARCHANDISES| 1 565 500.00\n-70- VENTES PRODUITS FABRIQUES- PRESTATIONS SERVICES 1565 500.00+706 PRESTATIONS DE SERVICES 535 000.00706000 PRESTATIONS DE SERVICES EXO 239 000.00706100 PRESTATIONS DE SERVICES TAUX NORMAL706101 PRESTATIONS DE SERVICE : FORMATION EXO 6000.00706150 PRESTAT. SVCES : EXPERTISE +JOURNEES PREST. PHOTO 5000.00706200 ENTREES MUSEE EXO 185 000.00706201 PASSEPORT EXO. 100 000.00+707 VENTES DE MARCHANDISES 484 000.00707110 VENTES DE MARCHANDISES BOUTIQUE MUSEE A 5.50% 120 000.00707111 VENTES DE MARCHANDISES BOUTIQUE MUSEE TAUX REDUIT707130 VENTES DE MARCHANDISES DIVERS BOUTIQUE TAUX NORMAL 120 000.00707136 VENTES CHAUDRON TAUX NORMAL 28 000.00707138 VENTES CHAUDRON TAUX REDUIT(REPAS,BOISS.& BUFFET) 207 000.00707150 VENTES EXO. BOUTIQUE (TIMBRES ...) 1000.00707305 VENTES DE MARCHANDISES DISTRIBUTEURS 10% 8000.00+708 PRODUITS DES ACTIVITES ANNEXES 546 500.00708105 NUITEES TAUX REDUIT 63 000.00708205 VENTES DE REPAS + PIQUE-NIQUE + GOUTER TAUX REDUIT 119 000.00708305 VENTES REPAS SALARIES ET ASSIMILES TAUX REDUIT 6000.00708401 TRANSPORT COLLECTIF TAUX NORMAL 7000.00708403 LAVERIE TAUX NORMAL 500.00708405 TRANSPORT COLLECTIF TAUX REDUIT (+DE9 PERSONNES)708500 FERMAGES EXO. 1500.00708601 BOIS TAUX NORMAL 290 000.00708605 BOIS+ PLAQU. FORESTIERESA TAUX REDUIT 15 000.00708609 BOIS EXO708610 VENTE BAUX DE CHASSE EXO 7000.00708700 VENTES PHOTOCOPIES TAUX NORMAL708710 DROITS D'EDITEURA TAUX REDUIT708800 VENTES DE PHOTOGRAPHIES TAUX NORMAL708850 ACT. DIVER. - PORT TAXA. + TRANSPORTA TAUX NORMAL 500.00\nPage 17\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 45\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nil - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES RECETTES A2\nChap/Art. Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles708851 ACTIV. DIV. EXO (PORT FACT. PTT, TAXE DE SEJOUR..)708852 LOCATION DE MATERIEL TAUX NORMAL 2000.00708853 LOCATION DE SALLE TAUX NORMAL 35 000.00708854 LOCATION MAISON708860 PARTENARIAT TAUX NORMAL713 VARIATIONS DE STOCKS-71- PRODUCTION STOCKEE (OU DESTOCKAGE)+713 VARIATION DES STOCKS (ENCOURS DE PROD., PRODUITS)713500 VARIATION DE STOCKS DE PRODUITS (STOCKS DE BOIS)74 SUBVENTIONS D'EXPLOITATION 3 045 000.00 218 500.00 218 500.00-74 - SUBVENTIONS DEXPLOITATION 3045 000.00 218 500,00 218 500.00+740 SUBVENTIONS D'EXPLOITATION 270 000.00 218 500.00 218 500.00740100 SUBVENTION LEADER 10 000.00740110 SUBVENTION PROGRAMME HORIZON 2020 INCULTUM 15 000.00 10 000.00 10 000.00740111 SUBVENTION PROGRAMME HORIZON SECRETOUR 90 000.00740120 SUBVENTION ERASMUS+ (PITCHER) 12 000.00 7500.00 7500.00740130 SUBVENTION ETAT (SDA) EXO 4000.00740140 SUBVENTION PARTENARIAT EUROPEEN D'INNOVATION (PE]) 10 000.00740141 SUBVENTION PEI Il LABO. FORET 70 000.00 70000.00740142 SUVBVENTION PEI Il AGRI. SADAPTER 40000.00 40000.00740160 SUBVENTION DIGITAL EUROPE EUREKA 3D 42 000.00 10 000.00 10 000.00740170 SUBVENTION CELTIC BRASSCOINS 12000.00 5000.00 5000.00740180 SUBV. FONDS VERT 5500.00740190 SUBV. FNADT 2023740191 SUBV. COUDRIER 30 000.00740192 SUBV. ACT CULT. DRAC740193 SUB. FNADT-FAIM EVALUATION DISPOS. PAYSAGE VIVANT740200 SUBVENTIONS EXPLOITATION REGION BOURGOGNE EXO.740500 SUBVENTION DRAC EXO +PORTES DU TEMPS +PREAC 39 500.00 16 000.00 16 000.00740600 SUBVENTION ONF740700 SUBVENTION NATURA 2000740900 SUBVENTION DREAL 60 000.00 60 000.00741100 SUBVENTION DRAC EUREKA 3D VITRINE NUMERIQUE+745 CONTRIBUTIONS STATUTAIRES 2775 000.00745100 CONTRIBUTION-ETAT-MINISTERE DE LA CULTURE 2 430 000.00745200 CONTRIBUTION-REGION BOURGOGNE 145 000.00745300 CONTRIBUTION-NIEVRE 100 000.00745400 CONTRIBUTION-SAONE ET LOIRE 100 000.00745500 AUTRES SUBVENTIONS746000 DONS\n75 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 4 000.00-75- AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 4000.00+758 PRODUITS DIVERS DE GESTION COURANTE 4000.00758000 PRODUITS DIVERS DE GESTION COURANTE 4000.0079 TRANSFERTS DE CHARGES 103 500.00 40 000.00 40 000.00\nPage 18\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 46\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIIl - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES RECETTES A2\nChapJArt Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles-79- TRANSFERTS DE CHARGES 103 500.00 40 000.00 40 000.00791001 TRANSFERT DE CHARGES D'EXPLOITATION TAUX NORMAL 100 000.00791003 TRANSFERT DE CHARGES D'EXPLOITATION EXO 3500.00 40 000.00 40 000.00791005 TRANSFERT DE CHARGES D'EXPLOITATION A5.50%TOTAL DES RECETTES DE GESTION DES SERVICES 4 715 000.00 258 500.00 258 500.00(a)=70+73+74+75+013\n76 PRODUITS FINANCIERS 30 000.00-76- PRODUITS FINANCIERS 30 000.00764000 REVENUSDES VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT (CAT) 30 000.00768000 AUTRES PRODUITS FINANCIERS\n7 PRODUITS EXCEPTIONNELS 399 76335\n-77- PRODUITS EXCEPTIONNELS 5000.00PRODUITS EXCEPTIONNELS SUR OPE. DE GESTION771000 PRODUITS EXCEPTIONNELS775000 PRODUITS DES CESSIONS D'IMMOBILISATIONS EXO 5 000.00775001 PRODUITS DES CESSIONS D'IMMOBILISATIONSTX NORMAL-77- PRODUITS EXCEPTIONNELS 394763.35777000 QUOTE PART SUBV. D'INVEST.TRANSFEREES RESULTAT 394 763.35\n78 REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 229 87304\n-78- REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 90 000.00+781 REP/AMORTISS.& PROVISIONS (A INSC. DS PROD.EXPL) 90 000.00781500 REP/AMORTISS. PR RISQUES ET CHARGES EXPLOITATION 90 000.00+786 REP/PROVISIONS(A INSC. DS PROD.FINANCIERS)786650 REPRISE SUR/PROV. DE DEPRECIATION VALEUR PLACEMENT-78- REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 139 873.04+781 REP/AMORTISS.& PROVISIONS (A INSC. DS PROD.EXPL) 139 873.04781560 REPRISE PROVISION DE RENOUVELLEMENT 139 873.04TOTAL DES RECETTES REELLES 4 840 000.00 258 500.00 258 500.00\nTOTAL DES RECETTES D'ORDRE 534 636.39\n| TOTAL DES RECETTESD'EXPLOITATION| 5 374 63639 l 258 500.00 l 258 500.00\nRESTES A REALISER N-1R 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICITOTAL DES RECETTES D'EXPLOITATION | CUMULEES (Total+RaR+R\u00e9258 500.00\nPage 19\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 47\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nil - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES RECETTES A2\nChapitre / Article Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice NouvellesD\u00e9tail du calcul des ICNE au compte 7622Montant des ICNE de l'exerciceMontant des ICNE de l'exercice N-1= Diff\u00e9rence ICNE N - ICNE N-1 1.00| 1.00\nPage 20\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 48\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nSECTION D'INVESTISSEMENT\nIIl - VOTE DU BUDGETSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES DEPENSES B1Chap/Art. Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles\n15 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 229 873.04\n-15- PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 229 873.04+156 PROV.PR RENOUVELLEMENT DES IMMOS (CONCES.) 139 873.04156000 PROVISION POUR RENOUVELLEMENT IMMO. 139 873.04156100 PROV.PR RENOUVELLEMENT DES IMMOS (CONCES)+157 PROVISIONS POUR CHARGESA REPART. SUR PLS EXERCICE 90 000.00PROVISIONS POUR GROS ENTRETIEN ET GRANDES REVISION157200 PROVISIONS POUR GROSSES REPARATIONS 90 000.0020 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 30 000.00 15 000.00 15 000.00-20- IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 30 000.00 15 000.00 15 000.00CONCESSIONS DROITS SIMILAIRES BREVETS LICENCES ...205001 LOGICIELS INFORMATIQUE (EN PROPRE) EPCC 30 000.00 15 000.00 15 000.0021 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 130 000.00-21 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES 130 000.00+215 INSTALLATIONS, MATERIEL ET OUTILLAGE TECHNIQUES 15 000.00215400 MATERIEL INDUSTRIEL (EN PROPRE) EPCC 15 000.00+217 IMMOBILISATIONS RECUES AU TITRE D'UNE MISEA DISPO 105 000.00+2172 AGENCEMENTS ET AMENAGEMENTS DE TERRAINS 90 000.00217220 AMENAGEMENT SITE GRAND BEUVRAY 15000.00217223 STRUCTURE ET COUVERTURE DE FOUILLES217224 TRAVAUX MONUMENTS HISTORIQUES217254 MATERIEL, MOBILIER 35000.00217283 MATERIEL DE BUREAU 30000.00217284 MOBILIER217285 MATERIEL ET MOBILIER MUSEOGRAPHIQUES 10 000.00217311 BATIMENTS - ABRIS BOIS LOGEMENT GARDIEN (GLUX)217312 EXTENSION CENTRE DE RECHERCHE + CEE217340 CONSTRUCTION MUSEE 15 000.00217341 MUSEE - EXPOSITION PERMANENTE217370 CONSTRUCTION CAFETERIA+218 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES 10 000.00218210 MATERIEL DE TRANSPORT (EN PROPRE) EPCC218310 MATERIEL BUREAU ET INFORMATIQUE (EN PROPRE) EPCC 10 000.00218320 BIBRACTE NUMERIQUE23 IMMOBILISATIONS EN COURS 60 000.00 150 000.00 150 000.00-23- IMMOBILISATIONS EN COURS 60 000.00 150 000.00 150 000.00+231 IMMOBILISATIONS CORPORELLES EN COURS\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 49\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nil - VOTE DU BUDGETSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES DEPENSES B1\nChap/Art. Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles231803 AMENAGEMENT DES ABORDS DU MUSEE EN-COURS232100 EN COURS EXTENSION MUSEE 150 000.00 150 000.00232200 EN COURS ABRI PC2 ET EXTENSION ABRI ANDREU232300 EN COURS PROJET MISE EN VALEUR NUMERIQUE PC2232400 ENCOURS VESTIGES 50 000.00232500 EN COURS BATIMENT INSERTIONS 10 000.00232600 EN COURS EXTENSION ABRI ANDREU28 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS-28- AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS+280 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES2805001 AMORT. LOGICIELSEN PROPRE+281 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES+2813 CONSTRUCTIONS2813500 AMORT. AGENCEMENT CONSTRUCTION+2817 IMMOBILISATIONS RECUESAU TITRE MISE DISPOSITION2817254 AMORT.MATERIEL2817283 AMORT.MATERIEL DE BUREAU+2818 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES2818310 MATERIEL DE BUREAUET INFORMATIQUE 218310TOTAL DES DEPENSES D'EQUIPEMENT 449 873.04 165 000.00 165 000.00\n13 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT 394 76335-13- SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENTSUBVENTIONS D'EQUIPEMENT+1311 ETAT ET ETABLISSEMENTS NATIONAUX131100 SUBVENTION EQUIPEMENT -ETAT/CULTURE-13- SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT 394 763,35+139 SUBV.INVESTISSEMENT INSCRIT.AU COMPTE DE RESULTAT 394 763.35139200 SUBVENTIONS SUR IMMO. AMORTIE 394 763.35TOTAL DES DEPENSES FINANCIERES\nTOTAL DES DEPENSES D'OPERATIONS POUR COMPTE DE TIERS\nTOTAL DES DEPENSES REELLES 449 873.04 165 000.00 165 000.00\nPage 22\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 50\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIl - VOTE DU BUDGET IIlSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES DEPENSES B1Chap/Art Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles\nTOTAL DES DEPENSES D'ORDRE 394 763.35TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT DE L'EXERCICE (=total l\u00e9ell\u00e6I 844 63639 | 165 000.00165 000.00RESTES A REALISER N-1 1 917 569.62D 001 RESULTAT REPORTE OU ANTICITOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT CUMULEES (TotaHRaR+R\u00e9 | 2 082 56962\nPage23\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 51\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIl - VOTE DU BUDGET IIlSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES RECETTES B2Chap/Art| Libell\u00e9 Budget de |Propositons [VOTEl'exercice Nouvelles\n13 SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT 30 0000013- SUBVENTIONS DINVESTISSEMENT 3000000SUBVENTIONS DEQUIPEMENT+1311 | ETATETETABLISSEMENTS NATIONAUX131100 | SUBVENTION EQUIPEMENT -ETATICULTURE131180 | SUBVENTION EQUIPEMENT -DETRs1312 | SUBVENTION EQUIPEMENT -REGIONS 10 00.00131200 | SUBVENTION EQUIPEMENT -REGION BOURGOGNE 1000000+1313 | SUBVENTION EQUIPEMENT -DEPARTEMENTS131310 | SUBVENTION EQUIPEMENT -DEPARTEMENT NIEVRE41315 | SUBVENTION EQUIPEMENT -GROUP. COLLECTIVITES131500 | SUBVENTION EQUIPEMENT -FEDERFIDARISGAR+1317 | SUBVEQUIP-BUDG COMMUNAUTARE & FONDS STRUCTURELS 2000000131700 | SUBV.-DRAC +MONUMENTS HISTORIQUES 2000000+1318 | SUBVENTION EQUIPEMENT- AUTRES131850 | SUBVENTION EQUIPEMENT- CAISSE DES DEPOTS15 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES45- PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES+156 PROV.PR RENOUVELLEMENT DES IMMOS (CONCES)156000 | PROVISION POUR RENOUVELLEMENT IMMO.\n20 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES-20- IMMOBILISATIONS INCORPORELLESCONCESSIONS DROITS SIMILAIRES BREVETS LICENCES ...205001 | LOGICIELS INFORMATIQUE (EN PROPRE) EPCC21 IMMOBILISATIONS CORPORELLES2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES217 IMMOBILISATIONS RECUESAU TITRE DUNE MISEA DISPO+2172 | AGENCEMENTSET AMENAGEMENTS DE TERRAINS217254 | MATERIEL, MOBILIER217283 \u2014 | MATERIEL DE BUREAU217340 \u2014 | CONSTRUCTION MUSEE+218 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES218310 | MATERIEL BUREAUET INFORMATIQUE (EN PROPRE)EPCC23 IMMOBILISATIONS EN COURSe IMVOBILISATIONS EN COURS\nPage 24\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 52\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIl - VOTE DU BUDGETSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES RECETTES B2\nChap/Art Libell\u00e9 Budget de Propositions VOTEl'exercice Nouvelles232200 EN COURS ABRI PC2 ET EXTENSION ABRI ANDREU232400 EN COURS VESTIGES28 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS 1 018 354.39-28- AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS 17 850.00+281 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES 17 850.00+2817 IMMOBILISATIONS RECUES AU TITRE MISE DISPOSITION 17 850.0028173802 | AMORT CONSTRUCTION BASE VIE 17 850.00-28- AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS 1000504.39+280 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 19167.312805001 AMORT. LOGICIELSEN PROPRE280501 AMORT. CONCESSION, DROITS, RENOUVELES 19 167.3128050100 | AMORT. CONCESSION DROITS DAUTEUR+281 AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES 981 337.08+2813 CONSTRUCTIONS 151 321.382813500 AMORT. AGENCEMENT CONSTRUCTION 151 321.38+2815 AMORT.INSTALLATIONS TECHNIQUES, MATERIEL ET OUTIL. 9741.382815400 MATERIEL INDUSTRIEL 9741.38+2817 IMMOBILISATIONS RECUESAU TITRE MISE DISPOSITION 797 802.172817220 AMORT. AMENAGEMT SITE BEUVRAY 163.682817221 AMENAGEMENT CHAUDRON 6872.642817223 AMORT.COUVERTURE DE FOUILLE 64424802817224 AMORT.TRAV.S/MONUMENTS HISTORIQUE 77 376.022817225 AMORT.PROJET BIBRACTE NUMERIQUE 100 656.912817231 AMORT.CONCOURS ARCHITECTURE 4165.022817232 AMORT.ETUDES BATIMENTS 3304.712817233 AMORT.MAITRISE D'OEUVRE 26 061.982817254 AMORT.MATERIEL 6818.362817282 AMORT.MATERIEL DE TRANSPORT 2920.552817283 AMORT.MATERIEL DE BUREAU 14 344.602817284 AMORT.MOBILIER 4001.862817285 AMORT.MOBILIER MUSEO 3998.562817310 AMORT.CONSTRUCTION CAE. 63 113.632817311 AMORT.CONSTRUCTION LOGEMENT GARDIEN 2358.652817312 AMORT. EXTENSION CENTRE DE RECHERCHE+ CEE 34 396.352817340 AMORT.CONSTRUCTION MUSEE 126 036.512817341 AMORT. MUSEE EXPOS. PERMANENTE 148 624.812817350 AMORT.CONSTRUCTION GITE CENTRAL 4793.352817360 AMORT.CONSTRUCTION GITE BAS DU BOURG 9468.662817370 AMORT.CONSTRUCTION CAFETERIA 9941.262817380 AMORT.CONSTRUCTION ATELIER HECHENAULT 46324928173801 | AMORT.ATELIER HECHENAULT HANGAR A PLAQUETTES 9878.512817381 AMORT.CONSTRUCTION STRUCTURE DE FOUILLES 7296412817382 AMORT.RESTITUTION SITE DU MONT-BEUVRAY 56 257.092817383 AMORT.ETUDE GENERALE DAMENAGEMENT 238.812817390 AMORT.DES RESEAUX 5655.952817820 AMORT. MAT. DE TRANSPORT+2818 AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES 224721528182000 |AMORT. MATERIEL DE TRANSPORT2818210 MATERIEL DE TRANSPORTEN PROPRE 10881.712818310 MATERIEL DE BUREAU ET INFORMATIQUE 218310 10346.802818410 MOBILIERDE BUREAU EPCC 1243.64TOTAL DES RECETTES D'EQUIPEMENT 47 850.00\nPage 25\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 53\nBIBRACTE EPCC - BUDGET PRINCIPAL - Exercice : 2024\nIIl - VOTE DU BUDGETSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES RECETTES B2\nChap.lArt; Libell\u00e9 Budgetvde Propositions VOTEl'exercice Nouvelles\nTOTAL DES RECETTES FINANCIERES|TOTAL DES RECETTES D'OPERATIONS POUR COMPTE DE TIERS|TOTAL DES RECETTES REELLES 47 850.00|TOTAL DES RECETTES D'ORDRE 1000 504.39[ TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT DE L'EXERCICE (=total r\u00e9elles l 1 048 354.39 l lRESTES A REALISER N-1 1 697 31344R 001 RESULTAT REPORTE OU ANTICI 556 60597TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT CUMULEES (TotaltRaR+R\u00e9| 2 253 91941\nSOUS-PREFECTURE DE CHATEAU-CHINONRe\u00e7u le0 3 MAI 2024Application de l'article2 ;de la loi n\u00b0 82 213 du 2 Mars 1922 modifi\u00e9e\nPage 26\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-04-04-00021 - Bibracte d\u00e9lib\u00e9ration 2024-335 54\nPREFECTURE DE LA NIEVRE\n58-2024-10-17-00009\nBibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339\n{signataire}\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 55\n144 ) \u00a2Etablissement Public de Coop\u00e9ration CulturelleSi\u00e8ge : Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en37, rue des Trois Sommets58370 GLUX-EN-GLENNERCS NEVERS B 501 715 445 D\u00e9lib\u00e9rationn\u00b02024 \u2014 339\nProc\u00e8s-verbal du Conseil d'administration du 4 avril 2024\nL'an deux mille vingt quatre, le jeudi 17 octobre le Conseil d'administration de l'Etablissement Public deCoop\u00e9ration Culturelle BIBRACTE s'est r\u00e9uni pour partie au Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en, pour partie envisioconf\u00e9rence, sur convocation de Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9sident du Conseil d'administration.Etaient pr\u00e9sents [en visioconf\u00e9rence pour les personnes signal\u00e9es par un ast\u00e9risque (*)] :L'Etat repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Jean-Fran\u00e7ois HEBERT, Directeur g\u00e9n\u00e9ral des Patrimoines et de l'Architecture au Minist\u00e8re de laCulture, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Godefroy LISSANDRE, Sous-Directeur de l'Arch\u00e9ologie (*), pouvoir \u00e0Madame Aym\u00e9e Rog\u00e9,- Monsieur Micha\u00ebl GALY, Pr\u00e9fet de la Ni\u00e8vre, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame Emilie ACQUISTAPACE, Sous-Pr\u00e9f\u00e8te de Ch\u00e2teau-Chinon- Monsieur Yves SEGUY, Pr\u00e9fet de la Sa\u00f4ne-et-Loire, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Jean-Fran\u00e7ois CONSTANT,Sous-Pr\u00e9fet d'Autun,- Monsieur Olivier DAVID, Directeur r\u00e9gional de l'Am\u00e9nagement et du D\u00e9veloppement Durable Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame Estelle LABBE-BOURDON, Inspectrice des Sites,- Madame Coralie BURNOD, Directrice d\u00e9partementale des Finances publiques de la Ni\u00e8vre, repr\u00e9sent\u00e9 parMonsieur Jean-Fran\u00e7ois JONDEAU, Responsable du service de Publicit\u00e9 fonci\u00e8re et Enregistrement auCentre des Finances Publiques de Nevers,- Madame Aym\u00e9e ROGE, Directrice r\u00e9gionale des Affaires culturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9La R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9 par :- Madame Isabelle POIFOL-FERREIRA, Conseill\u00e8re r\u00e9gionale d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la Culture, pouvoir \u00e0Monsieur Sylvain MATHIEU.Le Conseil D\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-Loire repr\u00e9sent\u00e9 par :- Madame Catherine AMIOT, Vice-Pr\u00e9sidente et Conseill\u00e8re d\u00e9partementale du canton d'Autun 1.Le Parc naturel R\u00e9gional du Morvan, repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Sylvain MATHIEU, Pr\u00e9sident.Le Centre des monuments Nationaux repr\u00e9sent\u00e9 par :- Madame Marie LAVANDIER, Pr\u00e9sidente du Centre des Monuments nationaux, repr\u00e9sent\u00e9 par MonsieurBeno\u00eet-Henry PAPOUNAUD, Administrateur de I'Abbaye et du Mus\u00e9e d'Art et d'Arch\u00e9ologie de Cluny.Les personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es :- Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9fet honoraire, Pr\u00e9sident de Bibracte EPCC,- Madame Marie CORNU, Directrice de recherches au CNRS,- Monsieur Roger GOUDIARD, Agro\u00e9conomiste, ancien cadre de l'Agence fran\u00e7aise du D\u00e9veloppement(AFD),- Madame Sophie OLLIER-DAUMAS, Directrice du comit\u00e9 r\u00e9gional du Tourisme de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, pouvoir \u00e0 Madame Marie CORNU, D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02024 \u2014 3391/2\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 56\n- Madame Anne PARIENTE, Arch\u00e9ologue, Ancienne Directrice du Service arch\u00e9ologique municipal de laville de Lyon,- Monsieur Jean PLUMIER, Arch\u00e9ologue, Charg\u00e9 de mission pour le Gouvernement Wallon (Belgique),pouvoir \u00e0 Madame Anne PARIENTE,- Monsieur Hubert TASSY, Directeur de l'EPCC de la Saline royale d'Arc-et-Senans, pouvoir \u00e0Monsieur Roger GOUDIARD.Les repr\u00e9sentants du personnel :- Madame Laurence GUILLAUME-GADREY,- Madame Elodie DELHOMMEAU.Assistaient \u00e9galement au Conseil d'administration les personnes suivantes :- Madame Anne-Marie ADAM (*), Pr\u00e9sidente du Conseil scientifique de Bibracte,- Monsieur Thomas CHARENTON, Chef du service de l'Inventaire et du Patrimoine, R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Yann CUSSEY, Charg\u00e9 de mission valorisation du patrimoine, R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Madame Am\u00e9lie FOULET, Cheffe du service des mus\u00e9es et du patrimoine culturel, Conseil d\u00e9partemental dela Ni\u00e8vre,- Madame Jenny KAURIN, Conservatrice du Patrimoine, Direction r\u00e9gionale des Affaires Culturelles deBourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Marc TALON, Conservateur r\u00e9gional de l'arch\u00e9ologie, Direction r\u00e9gionale des Affaires culturellesde Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Luc VAUDOUR, Expert-Comptable, cabinet COGEP,- Madame G\u00e9raldine VROLANT, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, Sous-Pr\u00e9fecture de Ch\u00e2teau-Chinon,- Monsieur Vincent GUICHARD, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Bibracte,- Madame Sophie GRANGE, Directrice g\u00e9n\u00e9ral adjointe, Bibracte,- Monsieur Guillaume ORARD, Agent comptable, Bibracte,- Madame Carine GENIN, Responsable de la gestion des ressources humaines et comptable, Bibracte,secr\u00e9taire de s\u00e9ance,- Monsieur Bruno MOREAU, Responsable des achats et du Budget, Bibracte.\nMonsieur Baland constate que le quorum est atteint et que le Conseil d'administration peut d\u00e9lib\u00e9rervalablement.\nLe Conseil d'administration est amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9lib\u00e9rer sur l'approbation du proc\u00e8s-verbal du Conseild'administration du 4 avril 2024 tel que propos\u00e9 et ci-apr\u00e8s annex\u00e9.Le proc\u00e8s-verbal de la s\u00e9ance du Conseil d'administration en date du 4 avril est adopt\u00e9 \u00e0 l'unanimit\u00e9.\nLa pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration fera l'objet d'une publication au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture de laNi\u00e8vre.\nLe Diregteur G\u00e9n\u00e9ralVincenft GUICHARD\nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02024 \u2014 339214\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 57\nEtablissement Public de Coop\u00e9ration CulturelleSi\u00e8ge : Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en58370 GLUX-EN-GLENNERCS NEVERS B 501 715 445\n-000-S\u00c9ANCE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION EN DATE DU 4 AVRIL 2024PROC\u00c8S-VERBAL-000-\nL'an deux mille vingt-quatre, le jeudi 4 avril\u00e0 10h30, le Conseil d'administration de I' l:tabllsscmcnt Pubhc deCoop\u00e9ration Culturelle BIBRACTE s'est r\u00e9uni pour partie au Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en, pour partie envisioconf\u00e9rence, sur convocatxon de Monsneur Claude BALAND, Pr\u00e9sident du Cometl d' AdmlmslrauonEtaient pr\u00e9sents [en visioconf\u00e9rence pour les personnes signal\u00e9es par un ast\u00e9rlsque (*)]L'Etat repr\u00e9sent\u00e9 par:- Monsieur Franck ROBINE, Pr\u00e9fet de R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 et Pr\u00e9fet de C\u00f4te d'Or, repr\u00e9sent\u00e9par Monsieur Marc TALON, Conservateur r\u00e9gional de l'arch\u00e9ologie, Direction reglondle des AffairesCulturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Jean-Fran\u00e7ois HEBERT, Directeur g\u00e9n\u00e9ral des Patrimoines et de l'Architecture au Minist\u00e8re de laCulture, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Godefroy LISSANDRE, Sous-Directeur de l'Arch\u00e9ologie,- Monsieur Micha\u00ebl GALY, Pr\u00e9fet de la Ni\u00e8vre, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame Yosr KBAIRI, Sous-Pr\u00e9f\u00e8te deCh\u00e2teau-Chinon,- Monsieur Jean-Baptiste CONSTANT, Sous-Pr\u00e9fet d'Autun, pouvoir \u00e0 Madame Yosr KBAIRI,- Madame Coralie BURNOD, Directrice d\u00e9partementale des Finances publiques de la Ni\u00e8vre,- Madame Aym\u00e9e ROG\u00c9, Directrice r\u00e9gionale des Affaires culturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,repr\u00e9sent\u00e9e par Madame Jenny KAURIN, Conservatrice du patrimoine, Direction r\u00e9gionale des AffairesCulturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9.Le Conseil D\u00e9partemental de la Ni\u00e8vre repr\u00e9sent\u00e9 par:- Monsieur Wilfried S\u00c9JEAU, Vice-Pr\u00e9sident du Conseil d\u00e9partemental, en charge des Coll\u00e8ges et del'\u00c9ducation, de la Culture, de la Jeunesse et de I Enseignement sup\u00e9rieur.Le Conseil D\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-Loire repr\u00e9sent\u00e9 par :- Madame Catherine AMIOT, Vice-Pr\u00e9sidente et Conseill\u00e8re d\u00e9partementale du canton d'Autun 1.Le Parc Naturel R\u00e9gional du Morvan repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Ren\u00e9 BLANCHOT, Membre du Comit\u00e9 Syndical du Parc naturel r\u00e9gional du Morvan.Le Centre des monuments Nationaux repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Benoit-Henry PAPOUNAUD, Administrateur de l'Abbaye et du Mus\u00e9e d'Art et d'Arch\u00e9ologie deCluny, pouvoir \u00e0 Monsieur Claude BALAND.\n45 EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 58\n-\n\u00ce -Les personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es :Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9fet honoraire, Pr\u00e9sident de Bibracte EPCC,Madame Marie CORNU, Directrice de recherches au CNRS,Monsieur Roger GOUDIARD, Agro\u00e9conomiste, ancien cadre de l'Agence fran\u00e7aise du D\u00e9(AFD), pouvoir \u00e0 Madame Marie CORNU,Madame Anne PARIENTE, Arch\u00e9ologue, Ancienne-Directrice du Service arch\u00e9ologique municipalde Lyon,Monsieur Jean PLUMIER, Arch\u00e9ologue, Charg\u00e9 de mission pour le Gouvernement Wallon, pouvoir \u00e0Madame Anne PARIENTE.Les repr\u00e9sentants du personnel :Madame Val\u00e9rie ALLEOS,Madame Elodie DELHOMMEAU, pouvoir \u00e0 Madame Val\u00e9rie ALLEOS.| Etaient excus\u00e9s les administrateurs et personnes suivantes :Madame Nathalie LEBLANC, Vice-Pr\u00e9sidente de la R\u00e9gion de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, en charge de laCulture et du Patrimoine,Monsieur St\u00e9phane BOURDIN, Directeur adjoint scientifique de l'Institut des Sciences humaines et socialesdu CNRS,Monsieur Olivier DAVID, Directeur r\u00e9gional de l'Environnement, de l'Am\u00e9nagement et du Logement (laDREAL) de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,Madame Sophie OLLIER-DAUMAS, Directrice du Comit\u00e9 r\u00e9gional du Tourisme de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9.Monsieur Hubert TASSY, Directeur de l'EPCC de la Saline royale d' Arc-et-Senans,Assistaient \u00e9galement au Conseil d'administration les personnes suivantes :Monsieur Thomas CHARENTON, Chef du service de l'Inventaire et du Patrimoine \u00e0 la R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, 'Monsieur Yann CUSSEY, Charg\u00e9 de mission Valorisation du patrimoine \u00e0 la R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,Madame Am\u00e9lie FOULET, Cheffe du service des Mus\u00e9es et du Patrimoine culturel, Conseil d\u00e9partementalde la Ni\u00e8vre,Monsieur Jean-Fran\u00e7ois JONDEAU, Responsable du service Publicit\u00e9 fonci\u00e8re et Enregistrement au Centredes Finances publiques de Nevers,Madame Aym\u00e9e ROG\u00c9, Directrice r\u00e9gionale des Affaires culturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 *,Monsieur Ludovic VAUDOUR, Expert-comptable, cabinet COGEP,Monsieur Vincent GUICHARD, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Bibracte,Madame Sophie GRANGE, Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe, Bibracte,Monsieur Guillaume ORARD, Agent comptable, Bibracte,Madame Carine GENIN, Responsable de la gestion des ressources humaines et comptable, Bibracte, secr\u00e9tairede s\u00e9ance,Monsieur Bruno MOREAU, Responsable des achats et du budget, Bibracte.\nEn pr\u00e9ambule, Monsieur Baland souhaite la bienvenue \u00e0 Madame Am\u00e9lie Foulet, Cheffe du service des Mus\u00e9eset du Patrimoine culturel au Conseil d\u00e9partemental de la Ni\u00e8vre, qui assiste pour la premi\u00e8re fois \u00e0 une s\u00e9ance duConseil d'administration.Monsieur Baland constate que le quorum est atteint et que le Conseil d'administration peut d\u00e9lib\u00e9rer valablement.Il engage l'examen de l'ordre du jour.\ng EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 59\nApprobation du proc\u00e8s-verbal du Conseil d'administration du 7 d\u00e9cembre 2023Le proc\u00e8s-verbal du Conseil d'administration du 7 d\u00e9cembre 2023 est adopt\u00e9 \u00e0 l'unanimit\u00e9.\nPr\u00e9sentation et approbation du rapport de gestion de l'exercice 2023Monsieur Guichard donne lecture du rapport de gestion de l'exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2023. Il proposeune analyse succincte des activit\u00e9s, r\u00e9sultats et comptes de l'\u00e9tablissement relatifs \u00e0 l'exercice clos le31 d\u00e9cembre 2023,Le compte rendu d\u00e9taill\u00e9 des activit\u00e9s est consign\u00e9 dans le rapport annuel d'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissementqui a \u00e9t\u00e9 transmis aux membres du Conseil avant la pr\u00e9sente r\u00e9union. :Les documents r\u00e9glementaires pr\u00e9par\u00e9s en lien avec l'expert-comptable et l'agent comptable del'\u00e9tablissement sont tenus \u00e0 la disposition des administrateurs.Le bilan des activit\u00e9s de l'ann\u00e9e 2023 est on ne peut plus satisfaisant: le programme de recherchearch\u00e9ologique du mont Beuvray a mobilis\u00e9 une dizaine d'\u00e9quipes universitaires sur le terrain, revenantainsi au niveau du d\u00e9but de la d\u00e9cennie pass\u00e9e et, qui plus est, on a publi\u00e9 dans l'ann\u00e9e deux importantsvolumes dans la collection Bibracte ; la fr\u00e9quentation du mus\u00e9e se rapproche un peu plus que l'ann\u00e9epr\u00e9c\u00e9dente du niveau historique de 2019 ; la d\u00e9marche Grand Site de France a encore pris de l'ampleur ;les actions disposant de moyens acquis dans le cadre d'appels \u00e0 projets ont vu leur nombre encore cro\u00eetre,ce qui permet d'investir avec plus de moyens et des comp\u00e9tences plus diversifi\u00e9es des sujets aussi diversque les humanit\u00e9s num\u00e9riques, le d\u00e9veloppement int\u00e9gr\u00e9 des territoires ruraux ou encore la production decontenus p\u00e9dagogiques pour lutter contre le pillage des objets arch\u00e9ologiques, et le mouvement doit serenforcer en 2024 gr\u00e2ce \u00e0 plusieurs nouveaux dossiers qui ont \u00e9t\u00e9 retenus au cours des derniers mois.L'\u00e9tablissement conduit aussi d'importants travaux \u2014 mise en valeur du site arch\u00e9ologique, constructiond'une base vie pour les chantiers d'insertion actifs sur le site, et surtout extension du mus\u00e9e \u2014 qui ont tousavanc\u00e9 au rythme escompt\u00e9 en 2023, non sans difficult\u00e9s.Sur le plan de la gestion des ressources humaines, sujet qui avait connu des tensions en 2022, un retour \u00e0une situation apais\u00e9e est en bonne voie, avec le recrutement d'une. directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe auprintemps et un travail approfondi pilot\u00e9 par celle-ci sur l'organigramme et la pr\u00e9vention des risquespsycho-sociaux. ;Ce bilan s'accompagne malheureusement d'une situation financi\u00e8re de plus en plus pr\u00e9occupante, enraison de la conjonction de plusieurs facteurs : l'inflation tr\u00e8s forte observ\u00e9e depuis la fin de la pand\u00e9mie,la r\u00e9duction de la marge commerciale de l'exploitation foresti\u00e8re en raison de d\u00e9p\u00e9rissements massifs etdes co\u00fbteux programmes de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration qui en d\u00e9coulent, enfin des travaux de constructionparticuli\u00e8rement nombreux, \u00e0 commencer par l'agrandissement du mus\u00e9e dont le co\u00fbt final sera de moiti\u00e9plus \u00e9lev\u00e9 que ce qui avait \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 avant le d\u00e9marrage du cycle d'inflation. Si le financement de cestravaux b\u00e9n\u00e9ficie d'importantes subventions, le reste \u00e0 charge est cons\u00e9quent, ce qui se traduit par unedotation aux amortissements d'un niveau sans pr\u00e9c\u00e9dent dans l'histoire de l'\u00e9tablissement.Par ailleurs, bien que d'un montant croissant r\u00e9guli\u00e8rement, les subventions acquises sur appels \u00e0 projetsne contribuent que de fa\u00e7on accessoire \u00e0 la prise en charge des d\u00e9penses r\u00e9currentes de l'\u00e9tablissementcar elles doivent financer les besoins sp\u00e9cifiques mis en place pour les projets, en particulier lerecrutement de nouveaux salari\u00e9s disposant des comp\u00e9tences requises. En outre, la dur\u00e9e d'instruction detels projets s'av\u00e8re souvent bien plus longue que ce qu'annoncent les financeurs, ce qui pose desdifficult\u00e9s suppl\u00e9mentaires pour la mise en place des financements et la r\u00e9mun\u00e9ration des personnesconcern\u00e9es,Dans ce contexte, le budget de l'ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 mont\u00e9 avec de grandes difficult\u00e9s, au prix d'uner\u00e9duction des effectifs des \u00e9quipes participant au programme de recherche, d'une dotation r\u00e9duite \u00e0l'action culturelle, qui n'a pas inclus d'exposition d'arch\u00e9ologie, et \u00e0 la promotion. Le budget primitif de2024, qui a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9 le 7 d\u00e9cembre, int\u00e8gre des \u00e9conomies encore plus drastiques et une reprise deprovisions qui d\u00e9grade le fonds de roulement. Sans ressources compl\u00e9mentaires, la conduite \u00e0 terme del'exercice 2024 va donc s'av\u00e9rer difficile et la construction du budget 2025 sera en tout \u00e9tat de causeimpossible sans remise en question des missions de l'\u00e9tablissement si de nouvelles ressources ne peuvent\u00eatre identifi\u00e9es dans les mois qui viennent.Pour approfondir l'analyse de ces difficult\u00e9s, on doit noter que, malgr\u00e9 une progression r\u00e9guli\u00e8re (environ50% en dix ans), l'accroissement du chiffre d'affaires de l'activit\u00e9 propre ne suffit pas, de loin, \u00e0compenser l'augmentation des d\u00e9penses li\u00e9e \u00e0 l'inflation et \u00e0 l'augmentation de la dotation auxamortissements, parce que ce chiffre d'affaires compte pour moins de 30% des recettes defonctionnement. Depuis sa fondation, la principale ressource de l'\u00e9tablissement (2 hauteur de plus de 55%\n47 f/LOLN E  \nms  EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 60\nde ses recettes en 2023) est constitu\u00e9e des contributions statutaires de ses membres, dont le ;situe dans la continuit\u00e9 des subventions d'\u00e9quilibre que recevait la SEM qui a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 l'EP l-_\u00e4 \".ainsi que ces contributions sont pass\u00e9es de 2,7 M\u20ac lors la cr\u00e9ation de l'EPCC en 2008 \u00e0 2,8 rsoit un accroissement moyen de moins de 7.000 \u20ac par an, tandis que les subventions d'\u00e9quili |r\u00e9guli\u00e8rement actualis\u00e9es durant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente : elles \u00e9taient ainsi pass\u00e9es de 2,1 ME &s-S0@h \u00c02,7 M\u20ac en 2007, soit une actualisation de 0,1 M\u20ac par an. On comprend bien qu'avec une r\u00e9actualisationdes contributions de moins de 4% en quinze ans alors que l'inflation cumul\u00e9e a \u00e9t\u00e9 de pr\u00e8s de 30% et quel'\u00e9tablissement a largement d\u00e9ploy\u00e9 ses activit\u00e9s dans l'intervalle, l'avenir n'est plus tenable sans uneactualisation substantielle des contributions ou une r\u00e9vision drastique, et forc\u00e9ment douloureuse, desambitions qu'on lui demande d'assumer.Le Conseil d'administration s'est r\u00e9uni \u00e0 cinq reprises en 2023 sous la pr\u00e9sidence de M. Claude Baland,les 6 avril, 2 mai, 13 septembre, 12 octobre et 7 d\u00e9cembre, soit donc deux fois de plus que la normale, les2 mai et 13 septembre, afin de valider des documents n\u00e9cessaires \u00e0 l'instruction de dossiers de demandesde subvention. \u00c0 chaque fois, l'\u00e9quipe de direction a partag\u00e9 avec les membres du Conseil sespr\u00e9occupations relativement au financement de l'\u00e9tablissement. C'est sa priorit\u00e9 absolue en 2024 qued'identifier les moyens de sortir de ce qu'il faut bien se r\u00e9soudre \u00e0 consid\u00e9rer comme une crise financi\u00e8re.Les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme comptable M4 applicable aux services publicsindustriels et commerciaux. Les donn\u00e9es du compte de r\u00e9sultat et du bilan sont pr\u00e9sent\u00e9es en comparaisonde celles de l'ann\u00e9e 2022.L'ann\u00e9e se termine par un d\u00e9ficit de 38.206,61 \u20ac, nettement en-de\u00e7\u00e0 du montant de 100.000 \u20ac annonc\u00e9au Conseil d'administration de d\u00e9cembre dernier, en pr\u00e9vision de deux nouvelles d\u00e9penses importantesestim\u00e9es \u00e0 l'\u00e9poque \u00e0 65 000 \u20ac pour un redressement de l'URSSAF portant sur la p\u00e9riode du COVID etla r\u00e9mun\u00e9ration des cong\u00e9s pay\u00e9s d'un salari\u00e9 en arr\u00eat maladie de longue dur\u00e9e. 'Ce d\u00e9ficit r\u00e9duit s'explique essentiellement par trois facteurs :- Une hausse des ventes de marchandise ct de la production vendue (services et travaux)un peu plus\u00e9lev\u00e9e que pr\u00e9vu : 1.364.475 \u20ac (variations de stock comprises), soit + 30.000 \u20ac par rapport au montantannonc\u00e9 lors du vote de la D\u00e9cision modificatrice n\u00b02 en octobre :- La relative maitrise des achats, variations de stock comprises, pour un montant de 1.976.340\u20ac(+5,3 %), soit quasiment la variation annuelle du taux d'inflation constat\u00e9 par l'INSEE (+4,9 %)malgr\u00e9 une activit\u00e9 commerciale en augmentation de 15,5% par rapport \u00e0 2022 ;- La r\u00e9mun\u00e9ration des produits financiers (comptes \u00e0 terme et livret d'\u00e9pargne) avec l'augmentationdes taux en cours d'ann\u00e9e (71 893 \u20ac, +149 %).Il faut \u00e9galement rappeler que l'on s'\u00e9tait r\u00e9solu \u00e0 ne pas produire d'exposition temporaire d'arch\u00e9ologieen 2023, alors que l'exposition de 2022 avait repr\u00e9sent\u00e9 un co\u00fbt de 117.329 \u20ac.Analyse des produitsLe montant total des produits de l'\u00e9tablissement (hors produits financiers et exceptionnels) s'\u00e9l\u00e8ve pour2023 \u00e0 4.754.504 \u20ac, soit une forte \u00e9volution vis-\u00e0-vis de 2022 (+13 %) partag\u00e9e entre les ventes, variationsde stock comprises, (+15,6 %) et les subventions d'exploitation (+ 12,5 %). Cette derni\u00e8re hausse est dueprincipalement \u00e0 l'augmentation des subventions collect\u00e9es sur appels \u00e0 projets, tandis que le montantdes contributions statutaires n'a pas \u00e9volu\u00e9.Le chiffre d'affaires atteint un montant de 1.474.475 \u20ac, contre 1.075.620\u20ac en 2022 (+37,1 %) et1.322.293 \u20ac en 2021 (+11,5 %). Ce bon chiffre s'explique par des ventes soutenues, tous secteursconfondus, r\u00e9sultant en partie d'une hausse des tarifs li\u00e9s \u00e0 l'accueil du public :- Boutique, restaurant Le Chaudron, distributeurs : 476.312 \u20ac (+6,1 %), dont ;o boutique (livres et objets) : 236.958 \u20ac (+6,7 %) ;o restaurant Le Chaudron : 234.142 \u20ac (+5,8 %) ;- Activit\u00e9s du mus\u00e9e, s\u00e9minaires au centre de recherche, ventes de bois... (production stock\u00e9ecomprise) : 881.164 \u20ac (+21,3 %), dont :o Prestations li\u00e9es \u00e0 l'accueil du public : 641.800 \u20ac (+30 %) ;o Ventes de bois (variation de stock comprise) : 186.995 \u20ac (1-3,1 %).Le montant total des subventions et contributions s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.367.358 \u20ac contre 2.994.420 \u20ac en 2022(+12,5 %). Cette hausse est due essentiellement \u00e0 l'augmentation de la quote-part des subventionsacquises sur appels \u00e0 projets qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e \u00e0 l'exercice.Les produits financiers sont en augmentation de 149 %, passant de 28.875 \u00e0 71.893 \u20ac en raison de lahausse du taux d'int\u00e9r\u00eat des placements.Les produits exceptionnels sont en baisse de 10,1 %, pour atteindre un montant de 331.561 \u20ac. Cettevariation est due notamment \u00e0 l'\u00e9volution de la quote-part des subventions sur investissement vers\u00e9e \u00e0 lasection de fonctionnement du budget.Analyse des charges\n48 EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 61\nLes achats et charges de l'\u00e9tablissement (hors charges financi\u00e9res et exceptionnelles) se soft5.195.763 \u20ac en 2023 contre 4.880.391 \u20ac en 2022, soit une augmentation de 315.372 \u20ac (s'explique par les \u00e9l\u00e9ments suivants :Les achats de marchandises (livres et objets pour boutique), variations de stock comprises, coOhp&}une augmentation de +7,8 % pour atteindre un montant de 131 228 \u20ac, en coh\u00e9rence avec l'augmentaforte du chiffre d'affaires de la boutique.Les achats pour le Chaudron (repas, snack, boissons) connaissent une augmentation de 1,5 % pouratteindre un montant de 200.834 \u20ac.Les achats de mati\u00e9res premi\u00e9res enregistrent une hausse de 8,3 % (+4.803 \u20ac).Les achats et charges externes sont en l\u00e9g\u00e8re hausse (+19.634 \u20ac, soit +1,3 %) et s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.562.293 \u20ac,celte stabilit\u00e9 cachant des variations importantes:\nHirAyaft)& ; ;\nPour les postes en hausse :- Fourniture d'\u00e9lectricit\u00e9 : +95,8 % pour un montant de 118.751 \u20ac, soit + 58.104 \u20ac. Ce poste strat\u00e9giquefait l'objet du point n\u00b0 8 de l'ordre du jour, qui propose un changement de fournisseur ;- Sous-traitance du service de restauration : +58,1 % pour un montant de 164.613 \u20ac, soit +60.487 \u20ac,cette hausse faisant suite \u00e0 un nouveau contrat avec l'entreprise SER sign\u00e9 en janvier 2023 poursuppl\u00e9er la rupture du pr\u00e9c\u00e9dent march\u00e9 avec API restauration ;- Sous-traitance du m\u00e9nage : +13 % (+10.422 \u20ac) apr\u00e8s ren\u00e9gociation des tarifs de m\u00e9nage dans les g\u00eetesdans l'esprit de la circulaire 6374/SG du Premier Ministre en date du 29 septembre 2022 pour tenircompte de la hausse de la masse salariale du titulaire du march\u00e9 ;- Documentation biblioth\u00e8que : +139,9 % (+10.978 \u20ac) en cons\u00e9quence de la sortie de deux livres de la; collection Bibracte au lieu d'un seul, dont un particuli\u00e8rement co\u00fbteux (600 pages couleur) ;... - Frais de colloques : +50,3 % (+10.324 \u20ac) avec un programme plus \u00e9toff\u00e9 qu'en 2022 ;- Honoraires administratifs: +18,3 % (+7.642 \u20ac) en raison de besoins d'appui en mati\u00e8re de gestion desressources humaines et de suivi administratif des projets avec financcmcnt d\u00e9dl\u00e9 dont le nombre acr\u00fb de fa\u00e7on importante;- Honoraires techniques: +57,5 % (+64.553 \u20ac) avec la mont\u00e9e operanonnelle dcs op\u00e9rationssubventionn\u00e9es sur appels \u00e0 projet : Incultum (H2020), Pitcher (ERASMUS+), Laboratoire forestier(PEI-AGRI), Celtic Brass Coins (ANR) ;- - Missions : +160 % (+ 15.022 \u20ac), augmentation principalement due 'aiix d\u00e9placements \u00e0 l'\u00e9tranger enrelation avec des op\u00e9rations b\u00e9n\u00e9ficiant de subventions d\u00e9di\u00e9es ;- Salaire et charges sociales du personnel: +11,9 % (+ 233.732 \u20ac) incluant le glissement GVT, leglissement de la grille de la Fonction publique de $ points \u00e0 compter du 1* janvier 2024, les indemnit\u00e9sli\u00e9es \u00e0 des d\u00e9parts (rupture conventionnelle, d\u00e9part en retraite, d\u00e9mission, licenciement pour inaptitudeavec paiements des jours de cong\u00e9s non pris sur 2 ans).Pour les postes en baisse:- Sous-traitance d'exploitation foresti\u00e8re: -17.8 % (-24.000 \u20ac) \u00e0 cause essentiellement du mode devente du bois, sur pied au lieu de bord de route;- Exposition temporaire: -99,8 % (-117.328 \u20ac), soit une \u00e9conomie importante mais anormale quiexplique grandement la relative ma\u00eetrise des d\u00e9penses;- Etudes et recherches: -100 % (-11.312 \u20ac) avec un arbitrage \u00e9conomlque qui prime sur les besoins duprogramme de recherche arch\u00e9ologique;- Personnel mis \u00e0 disposition : -60 % (-40.187 \u20ac) en raison essentiellement de l'\u00e9conomie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e parle cong\u00e9 parental de la conservatrice du mus\u00e9e sur le premier semestre et sa reprise \u00e0 temps partiel surle second ;- Frais de recrutement : -109 % (-9.600 \u20ac), en raison de l'absence de recrutement particulier en 2023,contrairement en 2022.Concernant les autres charges d'exploitation :Les imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 41.481 \u20ac en 2023 contre 56.944 \u20ac en 2022, soitune baisse de 15.463 \u20ac.La dotation aux amortissements est stable (974.106 \u20ac, +0,3 %) mais \u00e9lev\u00e9e, ce qui s'explique par lavitalit\u00e9 du programme d'investissement lanc\u00e9 avant le d\u00e9collage de l'inflation.Analyse et affectation du r\u00e9sultat de l'exerciceComme annonc\u00e9 lors du vote du budget primitif 2023, la n\u00e9cessit\u00e9 urgente \u00e9tait de surmonter lesdifficult\u00e9s financi\u00e8res rencontr\u00e9es par l'\u00e9tablissement depuis deux ans pour ne pas d\u00e9grader saperformance.Au final, le r\u00e9sultat de l'exercice est de -38.207 \u20ac, contre -229.084\u20ac en 2022.\n49 CXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 62\nAvec cette r\u00e9duction nette du d\u00e9ficit, la situation financi\u00e8re de l'\u00e9tablissement s'est am\u00e9lior\u00e9ereste tout de m\u00eame tr\u00e8s pr\u00e9occupante. En effet, ce r\u00e9sultat est d\u00fb principalement \u00e0 une bonne \u00ff\u00f1secteur commercial (mus\u00e9e, vente de bois, accueil de s\u00e9minaires) mais dont l'accroissemenind\u00e9fini tant dans l'accueil estival du public au mus\u00e9e, de l'augmentation des tarifs et des Q Lannuelles de bois vendu. Il est \u00e9galement le fruit d'une ma\u00eetrise des charges d'exploitation MatyVidcontexte toujours inflationniste pour les achats et les salaires, confort\u00e9e par l'annulation de l'expostitemporaire. Comme pour les ventes, on atteint les limites possibles en mati\u00e8re de r\u00e9duction des d\u00e9pensessans porter atteinte aux missions de l'\u00e9tablissement.Nous proposons d'affecter le r\u00e9sultat de l'exercice au poste \u00ab Report \u00e0 nouveau \u00bb, soit, en consid\u00e9rant lel\u00e9ger b\u00e9n\u00e9fice de +2.933,95 \u20ac cumul\u00e9 des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, un r\u00e9sultat net de -35.272,67 \u20ac \u00e0 reportersur l'exercice 2024 lors du vote de la D\u00e9cision modificatrice n\u00b01 du budget.En atteignant 31,6 M\u20ac, les immobilisations croissent de 3,4 %.La tr\u00e9sorerie baisse de 13 % en passant \u00e0 3,5 M\u20ac (-529.493 \u20ac), mais le fonds de roulement est stable \u00e03,1 M\u20ac (-0,1 %). ' rn\nPr\u00e9sentation du compte administratif de l'exercice 2023 ; approbation du compte de gestion et ducompte administratif -Monsieur Guichard commente les donn\u00e9es du compte administratif et du compte de gestion. La synth\u00e8sedes \u00e9tats est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 l'aide d'un diaporama.Les donn\u00e9es du compte administratif sont conformes \u00e0 celles du compte de gestion, mais c'est lapr\u00e9sentation qui s'en distingue : les montants budg\u00e9taires et consomm\u00e9s sont ici expos\u00e9s sous le formatde mandats et de titres. Un rapprochement des mandats de paiement et des titres de recette \u00e9mis parchapitre est donc n\u00e9cessaire pour une lecture claire des comptes, ce qui est l'objet de la pr\u00e9sente note.Le d\u00e9tail des mandats et cr\u00e9dits ouverts rattachables \u00e0 chaque compte est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 partir de la page 10du compte administratif.Le r\u00e9sultat de l'exercice (section exploitation) est n\u00e9gatif \u00e0 hauteur de -38.206,61 \u20ac apr\u00e8s rapprochemententre les mandats et charges rattach\u00e9es (pour un montant de 5.592.246,00 \u20ac) et les titres \u00e9mis(5.554.039,39 \u20ac). Ce d\u00e9ficit est cependant moins important que celui estim\u00e9 \u00e0 100.000 \u20ac et annonc\u00e9 lorsde la pr\u00e9c\u00e9dente s\u00e9ance du Conseil d'administration.Ce r\u00e9sultat est principalement d\u00fb \u00e0 une augmentation des charges d'exploitation (+141.000 \u20ac) et descharges salariales (+163.000 \u20ac), limit\u00e9e chacune \u00e0 8%, mais compens\u00e9es pour partie par la hausse dessubventions sur actions (+373.000 \u20ac), les bons r\u00e9sultats des activit\u00e9s commerciales du mus\u00e9e et des ventesde bois (+400.000 \u20ac). La dotation aux amortissements est quant \u00e0 elle stable, mais \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9(975.000 \u20ac).Le r\u00e9sultat de la section d'investissement est positif mais modeste, \u00e0 hauteur de 34.400,26 \u20ac, ce qui r\u00e9duitla marge de man\u0153uvre.Les reports cumul\u00e9s \u00e0 prendre en compte s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 +2.933,94 \u20ac pour la section d'exploitation (exc\u00e9dent)et \u00e0 +522.205,71 \u20ac pour la section d'investissement (exc\u00e9dent).Les restes \u00e0 r\u00e9aliser s'\u00e9l\u00e8vent, pour la section d'investissement, \u00e0 1.917.569,62 \u20ac pour la partie D\u00e9penseset \u00e0 1.697.313,44 \u20ac pour la partie Recettes, correspondant au reste des subventions \u00e0 percevoir, pour laplupart dans le cadre des op\u00e9rations du b\u00e2timent des chantiers d'insertion et de l'extension du mus\u00e9e.En tenant compte de ces restes \u00e0 r\u00e9aliser, le r\u00e9sultat cumul\u00e9 de la section d'exploitation est n\u00e9gatif \u00e0hauteur de 35.272,67 \u20ac et sera int\u00e9gr\u00e9 dans la construction de la d\u00e9cision modificative n\u00b01 au budget 2024,Le r\u00e9sultat cumul\u00e9 de la section d'investissement est quant \u00e0 lui positif \u00e0 hauteur de 336.349,79 \u20ac.Analyse des d\u00e9penses et recettes d'exploitationChapitre 011 (charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral) :Le solde du chapitre (en int\u00e9grant \u00e9galement les charges rattach\u00e9es) est de 1.933.1 97,71 \u20ac pour un montantde cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 2.163.310,01 \u20ac.Chapitre 012 (charges de personnel) :Le solde du chapitre est de 2.293.876,07 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts de 2.285.659,61 \u20ac.\nl On EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 63\n\u2014,\nChapitre 013 (att\u00e9nuations de charges) :Le solde du chapitre est de \u2014 7.078,92 pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de -10.000Chapitre 014 (att\u00e9nuations de produits) :Le solde du chapitre est de \u2014 3.908,23 pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de -3.000,00 \u20ac.Chapitre 65 (charges de gestion courante) :Le solde du chapitre est de 1.662,22 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 2.000,00 \u20ac.Chapitre 68 (dotation aux amortissements) :Le solde du chapitre est de 974.508,46 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 973.309,18 \u20ac.Chapitre 69 (cr\u00e9dit d'imp\u00f4t) :Le solde du chapitre est nul pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de -3.500 \u20ac.Chapitre 70 (ventes) :Le solde du chapitre est de 1.478.383,72 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 1.337.000,00 \u20ac.Chapitre 71 (production stock\u00e9e) :Le solde du chapitre est de 110.000,00 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts nul.Chapitre 74 (subventions d'exploitation) :Le solde du chapitre est de 3.367.358,25 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 3.402.280,07 \u20ac.Chapitre 75 (produits de gestion courante) : ;Le solde du chapitre est de 1.865,13 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 5.000,00 \u20ac.Chapitre 76 (produits financiers) :Le solde du chapitre est de 68.349,32 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 21.000,00 \u20ac.Chapitre 77 (produits exceptionnels) : \" [Le solde du chapitre est de 331.561,15 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 384.244,23 \u20ac.Rappelons que ce chapitre au montant \u00e9lev\u00e9 inclut principalement l'amortissement des subventionsrelatives aux investissements comptabilis\u00e9s durant l'exercice. :Chapitre 78 (reprises sur amortissements et provisions) :Le solde du chapitre est de 5.363,29 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 90.000,00 \u20ac.Chapitre 79 (transferts de charges) :Le solde du chapitre est de 18.986,30 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 169.260,56 \u20ac.Analyse des d\u00e9penses et recettes d'investissement (y compris restes \u00e0 r\u00e9aliser)Chapitre 13 (subventions d'investissement) :Le solde du chapitre est de 1.396.457,92 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 3.349.750,56 \u20ac.Chapitre 15 (provisions pour risques et charges) :Le solde du chapitre est de 1819,20 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 90.000,00 \u20ac.Chapitre 20 (immobilisations incorporelles) :Le solde du chapitre est de -21.922,22 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 31.842,70 \u20ac.Chapitre 21 (immobilisations corporelles) :Le solde du chapitre est de 720.486,11 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 234.308,82 \u20ac. Ilcorrespond principalement \u00e0 l'entr\u00e9e en amortissement des op\u00e9rations \u00ab abri PC 2, passerelles \u00bb, \u00ab miseen valeur vestige Porte du Rebout & PCIS \u00bb et \u00ab chantier Tremplin 2022 \u00bb, toutes achev\u00e9es en 2023. Lerapprochement avec les cr\u00e9dits du chapitre 23 permet de constater que les montants des cr\u00e9dits ouverts etd\u00e9pens\u00e9s sont coh\u00e9rents, la somme des cr\u00e9dits vot\u00e9s au titre des deux chapitres permettant de couvrir lesd\u00e9penses sur les deux chapitres en int\u00e9grant les restes \u00e0 r\u00e9aliser.\n5 | EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 64\nChapitre 23 (immobilisations en cours) :Le solde du chapitre est de 3.163.122.42 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 4.079.46C'est le r\u00e9sultat logique du passage du chapitre \u00ab en cours \u00bb \u00e0 \u00ab amortissements corporels \u00bbop\u00e9rations cit\u00e9es supra.Chapitre 28 (amortissement des immobilisations) :Le solde du chapitre est de 915.439,39 \u20ac pour un montant de cr\u00e9dits ouverts \u00e0 hauteur de 1.017.588,85 \u20ac.\nMessieurs Guichard et Vaudour pr\u00e9sentent une synth\u00e8se des \u00e9tats \u00e0 l'aide d'un diaporama. Il est \u00e0 noterque l'essentiel du bilan, soit 80%, est constitu\u00e9 d'immobilisations. Le fonds de roulement s'\u00e9l\u00e8ve en 2023\u00e0 3.115.056 \u20ac contre 3.118.862 \u20ac en 2022. L'exc\u00e9dent en fonds de roulement est de 340.799 \u20ac en 2023contre 866.486 \u20ac en 2022 et la tr\u00e9sorerie passe de 3.985348 \u20ac en 2022 \u00e0 3.455.855 \u20ac en 2023.Monsieur Orard tient \u00e0 signaler aux membres du Conseil d'administration que, du fait des \u00e9critures de find'ann\u00e9e, l'\u00e9tablissement a d\u00e9pass\u00e9 les cr\u00e9dits budg\u00e9taires du chapitre 012 des d\u00e9penses de personnel pour8.216,46\u20ac et du chapitre 014 (att\u00e9nuations de produits) pour 908,23\u20ac. [l aurait fallu pr\u00e9senter une d\u00e9cisionmodificative n\u00b0 3 au budget de 2023 afin de r\u00e9gulariser ces d\u00e9passements avant de clore l'exercice.Madame Burnod indique que les deux sujets soulev\u00e9s par Monsieur Orard ne remettent pas en cause lasinc\u00e9rit\u00e9 des comptes.Monsieur S\u00e9jeau s'interroge sur la ligne des produits financiers qui est loin d'\u00eatre n\u00e9gligeable au bilan2023. e ' :Monsieur Guichard rappelle que les avoirs de l'EPCC \u00e9taient d\u00e9pos\u00e9s jusqu'a cette ann\u00e9e au Cr\u00e9ditAgricole, en partie sur des comptes \u00e0 terme. La Direction des finances publiques de la Ni\u00e8vre a mis fin \u00e0cette d\u00e9rogation. Bibracte a d\u00fb ouvrir un compte au Tr\u00e9sor Public, sur lequel les avoirs sur les comptes \u00e0terme au Cr\u00e9dit Agricole seront transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, soit \u00e0 l'automne 2024. La ligne Produitsfinanciers sera donc r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro \u00e0 partir de l'exercice 2025.Monsieur Lissandre souligne que la question de l'avenir budg\u00e9taire de Bibracte est un sujet bien identifi\u00e9par tous les services concern\u00e9s du minist\u00e8re. Il est aujourd'hui impossible de se prononcer sur unabondement de la contribution statutaire de l'\u00c9tat, la loi de finances pour 2025 \u00e9tant actuellement end\u00e9bat. Il tient \u00e9galement \u00e0 souligner les choix courageux de l'\u00e9tablissement qui ont produit leurs effets,comme le montre la ma\u00eetrise du d\u00e9ficit de l'exercice 2023. Cette politique doit \u00eatre maintenue sur 2024.Madame Rog\u00e9, qui s'excuse de ne pas pouvoir \u00eatre physiquement et s'exprime en visioconf\u00e9rence, se ditconsciente de la situation d\u00e9licate dans laquelle se trouve l'\u00e9tablissement. Elle souligne la qualit\u00e9 desdocuments de gestion et de la gestion elle-m\u00eame pour ma\u00eetriser les d\u00e9penses et augmenter les recettes enaffectant le moins possible l'activit\u00e9. Elle n'a aucun doute sur la qualit\u00e9 de gestion des actions port\u00e9es parBibracte pour l'ann\u00e9e 2024. Bibracte est un haut lieu de l'arch\u00e9ologie nationale et internationale et c'estun \u00e9tablissement qui engendre de la dynamique sur de nombreux projets culturels pour le territoire. Toutesces raisons poussent l'\u00c9tat \u00e0 la plus grande attention vis-\u00e0-vis des difficult\u00e9s de l'\u00e9tablissement, sesservices s'employant \u00e0 examiner les conditions d'une augmentation de la contribution, m\u00e9me si, pourl'heure, aucune promesse ne peut \u00eatre faite. \u00c0 ce titre, elle souhaite que Bibracte travaille sans tarder \u00e0 lapr\u00e9paration du budget de l'exercice 2025. Enfin, clle souhaite que les autres contributeurs que sont laR\u00e9gion et les d\u00e9partements de la Ni\u00e8vre et de la Sa\u00f4ne-et-Loire expriment eux aussi leur attention auxdifficult\u00e9s de l'\u00e9tablissement.Monsieur Baland remercie Madame Rog\u00e9 et Monsieur Lissandre pour leurs propos. Il demande auxrepr\u00e9sentants des collectivit\u00e9s concern\u00e9es si une augmentation de leur contribution est envisageable pour2025, en rappelant que la contribution des Deux d\u00e9partements n'a pas du tout \u00e9volu\u00e9 depuis 2008. Ilsouligne que Bibracte est un p\u00f4le culturel et d'am\u00e9nagement du territoire indispensable pour le Morvan.Monsieur S\u00e9jeau s'associe aux propos de Madame Rog\u00e9. Afin de pouvoir avancer, il souhaite comme elledisposer d'indications plus pr\u00e9cises sur le besoin de financement. \u00c0 ce titre, il serait utile d'envisagerdiff\u00e9rents scenarios, en vue d'une concertation entre les deux D\u00e9partements, la R\u00e9gion et l'Etat afin decoordonner leurs efforts,Madame Amiot indique que la situation de Bibracte est connue des \u00e9lus mais qu'aucune promesse ne peut\u00eatre faite \u00e0 l'heure actuelle de la part de son D\u00e9partement. Elle pr\u00e9cise que les pr\u00e9sidents des deuxD\u00e9partements ont \u00e9voqu\u00e9s la probl\u00e9matique budg\u00e9taire de Bibracte \u00e0 l'occasion d'une rencontre r\u00e9cente.\nEXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 65\nMessieurs Baland et Guichard remercient les repr\u00e9sentants de 1'Etat et des Collectivit\u00e9s pmarques d'attention \u00e0 l'\u00e9gard de Bibracte. Une simulation budg\u00e9taire de l'exercice 2025 sera|p\u00e9avant l'\u00e9t\u00e9.\nmmLe Conseil d'administration approuve l'unanimit\u00e9 le rapport de gestion et le compte administratif del'exercice 2023, Il valide l'affectation du r\u00e9sultat de l'exercice au poste \u00ab Report \u00e0 nouveau \u00bb pour unmontant de -38.206,61 \u20ac, ce poste \u00e9tant ainsi port\u00e9 \u00e0 -35.272,67 \u20ac.\nPoint de situation relatif aux travaux en coursMonsieur Guichard pr\u00e9sente, projet par projet, les \u00e9volutions intervenues depuis la s\u00e9ance du Conseild'administration du 7 d\u00e9cembre dernier. *Mise en valeur des vestiges arch\u00e9ologiquesLe volet 1 \u00ab Ma\u00eetrise d'\u0153uvre de la mise en valeur du secteur PC14 \u2014 PC15 \u00bb (hors angle nord-est dePCIS, qui pose des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques) s'ach\u00e8ve au printemps 2024.Le volet 2 \u00ab Ma\u00eetrise d'\u0153uvre de la mise en valeur du mur de sout\u00e8nement de l'angle nord-est de PC15 \u00bba vu une r\u00e9ception partielle des travaux (lots \u00ab charpente bois \u00bb et \u00ab ma\u00e7onneries historiques \u00bb) enseptembre 2022. L'installation de la couverture m\u00e9tallique qui devait compl\u00e9ter le chantier a en revanche_ \u00e9t\u00e9 report\u00e9e en raison du fort d\u00e9passement des r\u00e9ponses lors de la consultation des entreprises. Unetroisi\u00e8me consultation a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en f\u00e9vrier 2023 apr\u00e8s une reprise du projet architectural destin\u00e9e \u00e0 lesimplifier. Depuis juillet 2023, Bibracte est entr\u00e9 en n\u00e9gociation avec l'unique candidat ayant r\u00e9pondu \u00e0la consultation de f\u00e9vrier. Cette n\u00e9gociation porte sur les \u00e9l\u00e9ments tant techniques que financiers du projet,tout en respectant ses principes architecturaux initiaux. Apr\u00e8s la r\u00e9ception en septembre d'une pr\u00e9-proposition du candidat qui respecte le budget envisag\u00e9, l'objectif est de consolider les param\u00e8trestechniques et budg\u00e9taires du projet en lui confiant une mission d'\u00e9tude, afin de pouvoir se rapprocher auplus vite des cofinanceurs pressentis (Etat \u2014 DRAC et R\u00e9gion). Dans l'attente, les ma\u00e7onneries antiquesrestaur\u00e9es ont fait l'objet d'une protection provisoire qui permet leur observation par le public. Uneproposition technique d\u00e9taill\u00e9e est attendue en avril._ Ainsi qu'expos\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente s\u00e9ance du conseil d'administration, le budget envisag\u00e9 reste le suivant :D\u00e9penses Recettes\u20ac, TTC \u20ac, TTCEtatTravaux ; 205 000 (DRAC) 40% 96 000R\u00e9gion 20% 48 000Honoraires 20 000 Bibracte \u2014 \" 40% 96 000MO (phase travaux, ycompris OPC) 14 000Honoraires contr\u00e9le(CT + SPS) 6 000Frais de ma\u00eetrised'ouvrage/ divers \u2014 15 000 'TOTAL 240 000 240 000\nL'intervention de l'association TREMPLIN s'est concentr\u00e9e en 2023 sur des travaux compl\u00e9mentairessur la domus PCI, pour le m\u00e9me montant de 50.000 \u20ac qu'en 2022 et avec les m\u00eames appuis financiers dela DRAC et de la R\u00e9gion (resp. 20.000 \u20ac et 10.000 \u20ac).La campagne 2024 doit voir TREMPLIN achever ses travaux \u00e0 PCI et investir la domus PC2. On vise dele faire avec le m\u00eame plan de financement que les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, avec un accompagnement del'agence d'architecture MULTIPLE.Enfin, le diagnostic architectural de la chapelle Saint-Martin, dont les ma\u00e7onneries pr\u00e9sentent desd\u00e9sordres, a conduit \u00e0 envisager des travaux de consolidation pour un montant de 15.000 \u20ac.\nii\n|i/' //EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 66\nAu total, un montant nouveau de travaux de 305.000 \u20ac TTC portant sur la mise en valeur desavait \u00e9t\u00e9 vot\u00e9 par le conseil d'administration le 8 d\u00e9cembre 2022, avec des subventions \u00e0 sollicite\u00e0 hauteur de 123.500 \u20ac aupr\u00e8s de la DRAC et 61.000 \u20ac de la R\u00e9gion.La subvention de la R\u00e9gion destin\u00e9e \u00e0 l'appui de l'intervention de TREMPLIN a \u00e9t\u00e9 acquise pour 202 $Les autres demandes ont \u00e9t\u00e9 diff\u00e9r\u00e9es, tant en raison des difficult\u00e9s relatives \u00e0 l'identification d'unprestataire pour PC15 que de la suspension d\u00e9cid\u00e9e par l'assembl\u00e9e r\u00e9gionale des subventions consacr\u00e9esaux travaux sur monuments historiques.Bibracte se pr\u00e9pare \u00e0 solliciter ses partenaires financiers en vue de pr\u00e9parer un programme de travauxpour 2024 qui comprendra une nouvelle intervention forfaitaire de TREMPLIN et la couverture de PC15.\nCr\u00e9ation d'une base-vie pour les chantiers d'insertionBibracte s'appuie aujourd'hui sur deux chantiers d'insertion, l'un port\u00e9 par la communaut\u00e9 de communesMorvan des Sommets et Grands Lacs et l'autre par l'association TREMPLIN Homme et Patrimoine pourconduire respectivement des travaux forestiers et des travaux de restauration et de la mise en valeur devestiges arch\u00e9ologiques. Ces chantiers d'insertion ne disposent pas d'une base de vie adapt\u00e9e,TREMPLIN ayant longtemps \u00e9t\u00e9 h\u00e9berg\u00e9e dans des locaux vacants du mus\u00e9e aujourd'hui r\u00e9affect\u00e9s enbureaux. Le projet de construire un local d\u00e9di\u00e9 d\u00e9coule d'une opportunit\u00e9 offerte dans le cadre du Planop\u00e9rationnel Massif central, visant \u00e0 promouvoir la fili\u00e8re de construction bois. Il b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ditsd'origine vari\u00e9e: FEDER, \u00c9tat (FNADT et DSIL), R\u00e9gion, D\u00e9partement de la Ni\u00e8vre, pour un co\u00fbtd'objectif de 200.000 \u20ac. Le site de cette construction est le hameau de l'\u00c9chenault, \u00e0 mi-distance du centrearch\u00e9ologique et du mus\u00e9e, o\u00f9 une parcelle d\u00e9tenue par Bibracte accueille d\u00e9j\u00e0 des installationstechniques (hangars pour le stockage du mat\u00e9riel et du combustible bois).\u00c0 la suite de difficult\u00e9 avec un premier ma\u00eetre d'\u0153uvre, un nouveau contrat avait \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9butd'ann\u00e9e 2022 avec l'agence d'architecture Correia (Saulieu, C\u00f4te-d'Or), qui s'\u00e9tait positionn\u00e9e lors del'appel \u00e0 candidatures de 2020.Le permis de construire a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 le 23 novembre 2022. La consultation des entreprises s'est close enjanvier 2023. Malgr\u00e9 la simplification du projet et la sortie de plusieurs lots qui seront assur\u00e9s en r\u00e9gie(bardage int\u00e9rieur, avec l'aide de TREMPLIN ; \u00e9lectricit\u00e9), la consultation a fait appara\u00eetre uneaugmentation du co\u00fbt de l'op\u00e9ration de 200.000 \u00e0 290.000 \u20ac TTC. Cette augmentation s'explique parl'actualisation du co\u00fbt objectif datant d'octobre 2020 en regard du contexte inflationniste et parl'int\u00e9gration de remarques exprim\u00e9es par l'atelier d'am\u00e9nagement de la Direction D\u00e9partementale desTerritoires.Apr\u00e8s le vote d'une rallonge budg\u00e9taire de 90.000 \u20ac lors de la s\u00e9ance du Conseil d'administration du6 avril dernier, les march\u00e9s de travaux ont \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9s le 5 mai. L'installation des micropieux de fondations'est d\u00e9roul\u00e9e fin-octobre et celle des soubassements du b\u00e2timent durant la premi\u00e8re quinzaine denovembre.Comme pr\u00e9vu, la superstructure, la couverture et les menuiseries ont \u00e9t\u00e9 install\u00e9es de mi-novembre \u00e0 mi-d\u00e9cembre 2023. Le bardage de finition, les installations de chauffage/plomberie/ventilation ont \u00e9t\u00e9achev\u00e9s en tout d\u00e9but d'ann\u00e9e.La r\u00e9ception de l'ouvrage a lieu fin mars 2024. L'installation \u00e9lectrique et les finitions int\u00e9rieures serontensuite r\u00e9alis\u00e9es en r\u00e9gie dans le courant du printemps.95% du budget est engag\u00e9 \u00e0 ce jour, les 5% restants \u00e9tant destin\u00e9s aux travaux r\u00e9alis\u00e9s en r\u00e9gie.\n10\nO EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 67\nLe b\u00e2timent destin\u00e9 \u00e0 accueillir les \u00e9quipes des chantiers d 'insertion, adoss\u00e9 au hangar technique deL'Echenault (architecte : Cyril Brul\u00e9, agence Correia ; photo : Bibracte / Arnaud Meunier).Mise \u00e0 niveau des \u00e9quipements du mus\u00e9eCe projet ambitieux avait fait l'objet d'une programmation et d'une premi\u00e8re approche technique etbudg\u00e9taire en 2007. Il comporte trois composantes : une nouvelle salle plus vaste pour les expositionstemporaires, disposant de ses espaces de pr\u00e9paration ; la transformation de l'actuelle salle d'expositionen salle polyvalente pouvant accueillir une centaine de spectateurs assis ; enfin, la cr\u00e9ation d'un espacepique-nique abrit\u00e9,Le chantier a pu \u00eatre lanc\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des appuis exceptionnels de l'\u00c9tat et de la R\u00e9gion dans le cadre duPlan de Relance. Le lancement de l'op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par le conseil d'administration en d\u00e9cembre2020 avec un co\u00fbt d'objectif de 2,8 M\u20ac et une mission de ma\u00eetrise d'\u0153uvre a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e \u00e0 l'agenceFaloci en f\u00e9vrier 2021 dans le cadre d'un march\u00e9 \u00e0 proc\u00e9dure adapt\u00e9e (MAPA).Le permis de construire a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 par le Pr\u00e9fet de la Ni\u00e8vre le 1\" f\u00e9vrier 2022 et par celui de laSa\u00f4ne et-Loire le 22 avril 2022, le projet \u00e9tant \u00e0 cheval sur la limite d\u00e9partementale.La consultation des entreprises s'est d\u00e9roul\u00e9e fin 2021 dans un contexte tr\u00e8s inflationniste. Elle a faitappara\u00eetre un surco\u00fbt sensible de l'op\u00e9ration, qui est pass\u00e9 de 2,8 \u00e0 3,83 ME et qui a pu \u00eatre absorb\u00e9 parl'affectation au budget de l'op\u00e9ration d'une enveloppe qui avait \u00e9t\u00e9 acquise au titre du Plan de Relancepour un autre projet qui a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9, concernant l'agrandissement de l'abri de chantier install\u00e9 en2008 sur le site de la P\u00e2ture du Couvent.Le chantier a d\u00e9marr\u00e9 en juin 2022. Le deuxi\u00e8me semestre de 2022 a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9 aux d\u00e9molitions, auxterrassements et aux fondations sp\u00e9ciales. L'entreprise de gros \u0153uvre a pris possession des lieux enjanvier 2023 et a achev\u00e9 son intervention en juillet. En parall\u00e8le, les travaux de conversion de l'anciennesalle d'exposition temporaire en salle polyvalente ont \u00e9t\u00e9 achev\u00e9s en juin, ce qui a permis de la mettreen service durant l'\u00e9t\u00e9 2023.Les travaux de second \u0153uvre (\u00e9lectricit\u00e9, chauffage, ventilation, plomberie, menuiseries ext\u00e9rieures etint\u00e9rieures) ont d\u00e9but\u00e9 en septembre 2023, En d\u00e9pit des retards r\u00e9p\u00e9t\u00e9s du bureau de contr\u00f4le techniqueSOCOTEC et d'une prise de retard de trois semaines due au traitement d'une infiltration d'eau observ\u00e9eau niveau d'une t\u00eate de mur, le taux d'avancement du chantier \u00e9tait de 7 5% fin janvier 2024,conform\u00e9ment au calendrier pr\u00e9visionnel.Un nouvel al\u00e9a est survenu le 1* f\u00e9vrier 2024 avec la mise en redressement judiciaire, assortie d'unep\u00e9riode d'observation de 6 mois, de l'entreprise Rieufort en charge des lots pl\u00e2trerie, plafonds etpeinture, Cette situation a entra\u00een\u00e9 un fort ralentissement des t\u00e2ches confi\u00e9es \u00e0 cette entreprise : absencedu g\u00e9rant aux r\u00e9unions de chantier, d\u00e9motivation des ouvriers, impossibilit\u00e9 d'approvisionner lechantier. Appuy\u00e9 par son assistant \u00e0 ma\u00eetrise d'ouvrage et son juriste, Bibracte s'est rapproch\u00e9 del'administrateur judiciaire afin d'envisager les diff\u00e9rentes options possibles (poursuite ou r\u00e9siliation dumarch\u00e9). L'administrateur judiciaire a finalement d\u00e9cid\u00e9 le 12 mars d'autoriser l'entreprise \u00e0 poursuivreses march\u00e9s en cours.\n11\nEXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 68\nOn estime \u00e0 environ 4 semaines le retard pris par l'entreprise Rieufort sur son planning et un ayad. OEF \u00ab . ' . . . . \u00ab f TM~ralenti sur d'autres lots (ascenseurs, \u00e9lectricit\u00e9 et plomberie/ventilation) qui lui sont tributaigexLa capacit\u00e9 de l'entreprise Rieufort \u00e0 remplir son contrat avant le terme de la p\u00e9riode de rereste donc incertaine, alors que les travaux d'isolation du plafond sont termin\u00e9s et le doublageest r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 65 % \u00e0 la date du 20 mars, tandis que la pose des cloisons et plafonds en placopl\u00e0pas commenc\u00e9. Le maitre d'\u0153uvre l'accompagne avec une attention soutenue. Il note que les travauxr\u00e9alis\u00e9s ne souffrent d'aucune malfa\u00e7on.Du point de vue budg\u00e9taire, l'\u00e9tat d'avancement des lots concern\u00e9s est le suivant au 20 mars :avancementmarch\u00e9 des travaux % reste \u00e0 r\u00e9aliser12 | Cloison/Doublage 47 260,56 19 000,00| 40% 28 260,56/ Isolation13 Plafonds 35 606,45 15 000,00| 42% 20 606,4514 Peinture 23 322,20 5 000,00| 21% 18 322,20total 106 189,21 39 000,00! 37% 67 189,21\nTenter de mener \u00e0 son terme le march\u00e9 de l'entreprise Rieufort semble donc la solution la plus sage.D\u00e9noncer son march\u00e9 pour l'attribuer \u00e0 une nouvelle entreprise qui terminerait les travaux seraithasardeux tant du point de vue du budget que de la garantie d\u00e9cennale, s'agissant de la reprise d'unchantier en cours.Concernant la salle d'exposition et ses locaux techniques, il reste \u00e9galement \u00e0 terminer la pose d'uneverri\u00e8re et l'installation des deux ascenseurs, tandis que la r\u00e9alisation du plancher technique, del'extension des syst\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 incendie, anti-intrusion et vid\u00e9osurveillance, n'ont pas encored\u00e9but\u00e9 \u00e0 la mi-mars.Pour sa part, la finition des espaces ext\u00e9rieurs sera achev\u00e9e \u00e0 la mi-juin 2024.Au regard de ces \u00e9l\u00e9ments, la r\u00e9ception des ouvrages ne peut pas \u00eatre envisag\u00e9e avant le d\u00e9but del'automne, apr\u00e8s la r\u00e9alisation de diff\u00e9rents essais (radon, traitement de l'air, syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9incendie...) et le passage de la commission de s\u00e9curit\u00e9.Alors que le budget de l'op\u00e9ration, qui se monte \u00e0 3.829.000 \u20ac TTC, est totalement engag\u00e9, le ma\u00eetred'\u0153uvre a communiqu\u00e9 une liste de travaux restant \u00e0 engager pour environ 70.000 \u20ac :- VRD: 24.000 \u20ac pour restaurer le sol \u00e0 l'emplacement du massif d'implantation de la grue dechantier ;- Monte-charge : 2.000 \u20ac ;- \u00c9lectricit\u00e9 : 10.000 \u20ac (installation d'une fibre optique et modification des \u00e9clairages) ;- Menuiserie : 7.000 \u20ac (faux plancher de la salle d'exposition) ;- Extension de la vid\u00e9o-surveillance : 18.000 \u20ac- Nettoyage de la fa\u00e7ade des bureaux : 9.000 \u20acN\u00e9anmoins, certaines de ces prestations ne sont pas prioritaires, comme la reprise du sol ext\u00e9rieur ou lenettoyage de la fagade. Ils pourraient \u00eatre en partie int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 un projet plus global d'am\u00e9lioration desabords du mus\u00e9e (cr\u00e9ation d'un point d'eau ext\u00e9rieur, installation de bornes de recharge pour v\u00e9hicules\u00e9lectriques et de consignes \u00e0 v\u00e9lo, etc). Dans cette perspective, une petite commande a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e \u00e0l'automne 2023 \u00e0 l'agence Faloci pour pr\u00e9parer ce dossier.Enfin, le mobilier de la nouvelle salle d'exposition n'est pas int\u00e9gr\u00e9 au budget \u00e0 ce jour. Con\u00e7u dans lacadre d'une mission confi\u00e9e \u00e0 l'agence Faloci pour pr\u00e9parer l'exposition Arch\u00e9ologie invers\u00e9e, l'\u0153uvrearchitecturale de Pierre-Faloci \u00e0 Bibracte qui devait \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 compter de juin 2024 mais qui a\u00e9t\u00e9 repouss\u00e9e au printemps 2025 compte-tenu du retard sur la livraison du chantier, il s'agit d'unmobilier modulable qui pourra \u00eatre utilis\u00e9 dans une configuration diff\u00e9rente \u00e0 chaque nouvelleexposition, en \u00e9conomisant ainsi la consommation de mat\u00e9riaux. \u00c0 ce jour, le montant estim\u00e9 de lafabrication de ce mobilier est de 80.000 \u20ac.\n12\nEXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 69\nl'agencement. Si cette entreprise est d\u00e9faillante, l'enveloppe sera prioritairement affect\u00e9e au surco\u00fcin\u00e9vitable qu'engendrerait l'engagement d'un nouveau prestataire.\nLe Conseil d'administration autorise le Directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 solliciter des financements de 20.000 \u20acaupr\u00e8s de la DRAC et 10.000 \u20ac aupr\u00e8s de la R\u00e9gion pour financer l'intervention de l'associationTREMPLIN \u2014 Homme et Patrimoine, centr\u00e9e sur la consolidation des vestiges de la domus PC2.\nPr\u00e9sentation et approbation des dur\u00e9es d'amortissement appliqu\u00e9es par l'\u00e9tablissementEn accord avec les services de la DGFIP de Nevers, ce point est retir\u00e9 de l'Ordre du Jour. Les deuxentit\u00e9s vont se concerter de fa\u00e7on plus approfondie sur ce sujet d\u00e9licat avant de faire une proposition auConseil d'administration.Pr\u00e9sentation et approbation de la D\u00e9cision modificative n\u00b0 1 au budget 2024Monsieur Guichard pr\u00e9sente la D\u00e9cision modificative n\u00b01 du budget 2024 qui comporte les ajustementssuivants :Concernant la section de fonctionnement :1.2L' int\u00e9gration d'un r\u00e9sultat cumul\u00e9 des exercices ant\u00e9rieurs de -35.272,67 \u20ac ;Des subventions suppl\u00e9mentaires assorties des d\u00e9penses nouvelles correspondantes :Quote-part de la subvention nouvellement acquise au titre du Partenariat europ\u00e9en d'Innovation pourl'agriculture et la foresterie (PEI-AGRI) concernant le Laboratoire d'exp\u00e9rimentation foresti\u00e8re :70.000 \u20ac sur l'ann\u00e9e pour une subvention globale de 210.000 \u20ac sur 3 ans ;Quote-part de la subvention nouvellement acquise au titre du PEI-AGRI pour le projet SADAPTER\u2014 Syst\u00e8mes Agricoles et d'\u00e9levage de Demain, Aptes \u00e0 la pr\u00e9servation des Paysages et \u00e0 uneTransition Ecologique R\u00e9siliente : 40.000 \u20ac sur 2024 pour une subvention globale de 134.000 \u20ac sur 3ans ;Subvention nouvelle de la DREAL d'un montant de 60.000 \u20ac pour renforcer l'action Grand Site deFrance avec des d\u00e9penses nouvelles \u00e0 hauteur de 40.000 \u20ac, ce sujet faisant l'objet du point n\u00b0 7 del'Ordre du Jour ;Subvention nouvelle de la DRAC d'un montant de 16.000 \u20ac r\u00e9parti de la fa\u00e7on suivante :o 12.000 \u20ac pour des actions culturelles en relation avec le quaranti\u00e8me anniversaire de la reprisedes fouilles arch\u00e9ologiques sur le mont Beuvray, avec des d\u00e9penses nouvelles pour le m\u00eamemontant comprenant notamment la r\u00e9alisation d'une publication ;\u00a9 4.000 \u20ac pour financer \u00e0 80 % la 10\u00a2 session des rencontres doctorales de l'\u00c9cole europ\u00e9enne deProtohistoire de Bibracte qui s'est d\u00e9roul\u00e9e du 14 au 18 mars (environ 40 participants de 14nationalit\u00e9s).Ajustement des quotes-parts des subventions li\u00e9es aux programmes de recherche en cours pour unmontant 32.500 \u20ac, actualis\u00e9 en fonction de l'avanc\u00e9e op\u00e9rationnelle des projets :o Programme Horizon 2020 (INCULTUM) : 10.000 \u20ac,o Programme Erasmus + (PITCHER) : 7.500 \u20ac,o Digital Europe Program (EUreka3D): 10.000 \u20ac,o Agence nationale de la Recherche (Celtic Brass Coins) : 5.000 \u20ac ;L'extourne sur le budget 2025 des 40.000 \u20ac de cr\u00e9dits allou\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9paration de l'expositiontemporaire Arch\u00e9ologie invers\u00e9e : l'\u0153uvre architecturale de Pierre-Louis Faloci \u00e0 Bibracte, dontl'ouverture doit \u00eatre repouss\u00e9e en raison du retard pris sur la livraison de l'extension du mus\u00e9e,\n13\n| O1\\j EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 70\ntandis que les d\u00e9penses aff\u00e9rentes sont d\u00e9ja en bonne partie engag\u00e9es (cf. point n\u00b0 4 deJour) ;4. Des ajustements de charges :- Une r\u00e9vision \u00e0 la hausse des charges de personnel pour la mise \u00e0 disposition de personnel ext\u00e0 l'entreprise (Sophie Mobillion) pour un montant de 36.000 \u20ac, avec le prolongement de sa missionsur trois ans en relation avec la validation du projet SADAPTER au titre du PEI-AGRI ;- Une r\u00e9vision \u00e0 la hausse des charges de restauration (caf\u00e9t\u00e9ria) de 50.000 \u20ac et des achats pour leChaudron de 5.000 \u20ac pour s'\u00e9talonner sur le niveau de d\u00e9penses de 2023 constat\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture descomptes, la moiti\u00e9 de cette augmentation correspondant \u00e0 un l\u00e9ger r\u00e9tablissement des moyensallou\u00e9s \u00e0 l'h\u00e9bergement des partenaires du programme de recherche arch\u00e9ologique \u00e0 la suite descoupes drastiques vot\u00e9es au Budget primitif, ces partenaires voyant n\u00e9anmoins leurs moyensnettement abaiss\u00e9s en mati\u00e8re de quota de participants \u00e0 la campagne et de prise en charge de leursfrais de transport ;- Une r\u00e9vision \u00e0 la hausse des charges de m\u00e9nage de 15.000 \u20ac pour tenir compte de l'issue de lan\u00e9gociation de l'appel d'offre (une seule offre, \u00e9manant du prestataire actuel, dont le montant a \u00e9t\u00e9ramen\u00e9 de +40 \u00e0 +14 %) ;- Le financement, \u00e0 hauteur de 32.000 \u20ac, de la navette estivale entre le mus\u00e9e et le sommet du montBeuvray, qui n'avait pas \u00e9t\u00e9 inscrite au Budget primitif, faute de ressource suffisante, et qui b\u00e9n\u00e9ficiedu report de l'exposition temporaire ;- Une r\u00e9vision \u00e0 la hausse de diverses lignes budg\u00e9taires en relation avec des subventions sur projetainsi qu'aux nouveaux soutiens de la DREAL et de la DRAC \u00e9voqu\u00e9s ci-dessus, le total se soldantpar +34.000 \u20ac en honoraires techniques, +20.000 \u20ac en d\u00e9placements et +6.000 \u20ac en frais de mission.Par ailleurs, la D\u00e9cision modificative maintient le niveau ambitieux des ventes de bois inscrit au budgetprimitif (290.000 \u20ac), tablant sur un rebond des cours du douglas et sur un volume mis en vente \u00e0 la hausseapr\u00e8s les martelages r\u00e9alis\u00e9s par l'ONF en d\u00e9but d'ann\u00e9e (4.000 m* \u00e0 exploiter en \u00e9claircie sur desparcelles surcapitalis\u00e9es). Une hausse des d\u00e9penses de sous-traitance foresti\u00e8re par l'ONF \u00e0 hauteur de13.000 \u20ac est en revanche n\u00e9cessaire pour tenir compte du volume de bois effectivement martel\u00e9 en d\u00e9butd'ann\u00e9e.Rappelons que le montant des ventes inscrit au budget 2024 est ambitieux. Il repr\u00e9sente une hausse de6 % sur le montant r\u00e9alis\u00e9 en 2023 qui a \u00e9t\u00e9 une tr\u00e8s bonne ann\u00e9e, alors qu'on n'a pas pr\u00e9vu une nouvelleaugmentation significative des tarifs \u00e0 la suite de celles vot\u00e9es en 2022.\nAu total, la D\u00e9cision modificative n\u00b01 du budget 2024 permet d'\u00e9quilibrer le montant des recetteset des d\u00e9penses de la section de fonctionnement, tout en r\u00e9\u00e9valuant chacune \u00e0 hauteur de 258.500 \u20ac.La section ci-dessous pr\u00e9sente l'ajustement des d\u00e9penses et recettes de fonctionnement par chapitre, ainsique les principaux postes de hausse ou de baisse, le d\u00e9tail \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9 int\u00e9gralement dans la partie IIIdu document de pr\u00e9sentation de la DM1 \u00e0 partir de la page 10.Concernant la section d'investissement :Principalement une hausse de 150.000,00 \u20ac des immobilisations en-cours, correspondant \u00e0 l'actualisationdu budget pour les travaux li\u00e9s \u00e0 l'extension du mus\u00e9e (cf. le point 4 de l'Ordre du Jour). Le d\u00e9tail estfourni ci-apr\u00e8s.\nSECTION D'EXPLOITATION (FONCTIONNEMENT)D\u00e9tail de la section d'exploitation (fonctionnement) \u2014 d\u00e9pensesChapitre 011 : hausse de 187,227,33 \u20acHausse de 5.000,00 \u20ac des comptes 60 \u00ab achats et variation de stocks \u00bb :e 5.000,00 \u20ac d'achats pour le Chaudron en lien avec les pr\u00e9visions d'activit\u00e9.Hausse de 87.294,00 \u20ac des comptes 61 \u00ab services ext\u00e9rieurs \u00bb :e 50.000 \u20ac, sous-traitance restauration ;\u00b0 15.000 \u20ac, entretien des locaux ;\n14\nEXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 71\n/__...-_4 \u2014\n\u00b0 13.000 \u20ac, sous-traitance ONF ;e 5.000 \u20ac, entretien des biens immobiliers (au total 10.000 \u20ac, contre 32.000 \u20ac r\u00e9alis\u00e9 en 20\u2014 3.000 \u20ac, assurance (au total 45.000 \u20ac, soit + 11% par rapport \u00e0 2023)e \u2014 1.294 \u20ac, location mobili\u00e8reHausse de 94.933,33 \u20ac des comptes 62 \u00ab autres services ext\u00e9rieurs \u00bb :e \u2014 34.000 \u20ac, honoraires techniques financ\u00e9s par les subventions cit\u00e9es supra ;e \u2014 2.933 \u20ac, en annonces relatives \u00e0 des appels d'offre ;e \u2014 32.000 \u20ac, transport collectif (navette estivale entre le mus\u00e9e et le site) ;e \u2014 26.000 \u20ac, d\u00e9placements et missions financ\u00e9s par les subventions cit\u00e9es supra.Chapitre 012 : hausse de 36.000,00 \u20acHausse des charges du personnel ext\u00e9rieur \u00e0 l'entreprise permettant de financer pour l'ann\u00e9e enti\u00e9re leposte de charg\u00e9e de mission Grand Site de France (mise \u00e0 disposition au deux tiers temps par la Chambred'Agriculture de Sa\u00f4ne-et-Loire), avec prise en charge par les subventions PEI-AGRI (FEADER +R\u00e9gion) et DREAL.\nD\u00e9tail de la section d'exploitation (fonctionnement) \u2014 recettes :Chapitre 74 (subventions d'exploitation) : hausse de 218.500 \u20acCette hausse est r\u00e9partie entre :Q Le lancement de nouveaux projets :o \u2014 PE\u00cfI-AGRI : Laboratoire d'exp\u00e9rimentation foresti\u00e8re (+70.000 \u20ac) ;o \u2014 PEI-AGRI : SADAPTER (+40.000 \u20ac) ;DREAL pour le soutien \u00e0 la d\u00e9marche Grand Site de France (+60.000 \u20ac) ;DRAC pour le soutien au quaranti\u00e8me anniversaire de la reprise des fouilles arch\u00e9ologiques surle mont Beuvray (+12.000 \u20ac) ;o DRAC pour les rencontres doctorales de l'EEPB (+ 4.000 \u20ac).\nee}\n\u00b0 L'ajustement de la quote-part de subventions pluriannuelles vers\u00e9e \u00e0 I exercice en fonction dela progression des projets correspondants:Programme Horizon 2020, INCULTUM (+10.000 \u20ac) ;o \u2014 Programme Digital Europe (EUreka3D) (+10.000 \u20ac) ;o Programme Erasmus + (PITCHER) (+7.500 \u20ac) ;o Agence nationale de la Recherche (Celtic Brass Coins) (+ 5.000 \u20ac).\no]\nChapitre 79 (produits exceptionnels) : hausse de 40,000 \u20acExtourne des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 l'exposition temporaire Arch\u00e9ologie invers\u00e9e sur 2025.\nPoint particulier :On signale une prise en charge directe par la DRAC de prestations d'analyse, comme des datations aucarbone 14, \u00e0 hauteur de 8.000 \u20ac, ce qui permet d'att\u00e9nuer d'autant les d\u00e9penses sur ce poste et de lesred\u00e9ployer vers d'autres postes de d\u00e9pense li\u00e9s au programme de recherche arch\u00e9ologique. Ce mouvementest interne au chapitre 11 et il n'occasionne pas d'ajustement au titre de la pr\u00e9sente D\u00e9cision modificatrice.\nR\u00e9sultat de la section de fonctionnement :La section d'exploitation pr\u00e9sente des d\u00e9penses et des recettes qui s'\u00e9quilibrent.\n15D EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 72\nSECTION D'INVESTISSEMENTD\u00e9tail de la section d'investissement \u2014 d\u00e9penses :e Prise en compte des restes \u00e0 r\u00e9aliser de l'ann\u00e9e 2023 \u00e0 hauteur de 1.917.569,62 \u20ace Hausse de 150.000,00 \u20ac des comptes 23 \u00ab immobilisations en-cours \u00bb, correspondant \u00e0 l'actualidu budget pour les travaux li\u00e9s \u00e0 l'extension du mus\u00e9e;e Hausse de 15.000,00 \u20ac du compte 205001 \u00ab logiciels \u00bb, pour tenir compte de l'achat de deux logicielsamortis sur 3 ans (routeur pour les outils sur le site et renforcement de la s\u00e9curit\u00e9 sur les sauvegardes).D\u00e9tail de la section d'investissement \u2014 recettes :e Prise en compte des restes \u00e0 r\u00e9aliser de l'ann\u00e9e 2023 \u00e0 hauteur de 1.697.313,44 \u20ac.R\u00e9sultat de la section d'investissement :La section d'investissement pr\u00e9sente un solde exc\u00e9dentaire de 171.349,79 \u20ac.\nLe Conseil d'Administration autorise \u00e0 l'unanimit\u00e9 les modifications budg\u00e9taires propos\u00e9es en s\u00e9ance etleur inscription \u00e0 la D\u00e9cision modificative n\u00b0 1 du budget 2024 pour les sections d'investissement(+165.000\u20ac en d\u00e9penses) et de fonctionnement (\u00e9quilibre int\u00e9grant 258.500\u20ac d'augmentation ded\u00e9penses et recettes),\nD\u00e9lib\u00e9ration en vue d'une demande de soutien \u00e0 la Direction r\u00e9gionale de l'Environnement, del'Am\u00e9nagement et du Logement au tltre du Grand Site de FranceUn rapport r\u00e9cent de L'Inspection generale de l'Environnement et du D\u00e9veloppement durable (LesGrands sites de France, la force f\u00e9d\u00e9ratrice du paysage au c\u0153ur de l'action des territoires, rapportn\u00b0 014170-01 en date du 28/11/2022) soulignait les succ\u00e8s et les vertus de la politique des Grands Sitesde France. Ses auteurs notaient \u00e9galement \u00ab un risque li\u00e9 \u00e0 l'affaiblissement de l'int\u00e9r\u00eat que l'\u00c9tat sembleporter \u00e0 cette politique \u00bb, et recommandaient un soutien annuel du Minist\u00e8re de la Transition \u00e9cologiqueaux Grands Sites labellis\u00e9s de l'ordre de 90.000 \u20ac / an, moyennant \u00ab la mobilisation en continu descomp\u00e9tences d'un paysagiste et la mise en place d'une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e p\u00e9renne. \u00bbDans la continuit\u00e9 de ce rapport, Monsieur le Pr\u00e9fet de R\u00e9gion nous signalait par un courrier en date du6 mars dernier qu'une enveloppe de 60.000 \u20ac pouvait \u00eatre octroy\u00e9e \u00e0 Bibracte en 2024 \u00ab afin de soutenirl'animation de la d\u00e9marche \"Grand site\" (recrutement d'un ETP d\u00e9di\u00e9) ou pour mener de nouvelles \u00e9tudesvisant \u00e0 enrichir le plan d'action, en particulier sur le volet paysager. \u00bbLa pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration a pour objet de pr\u00e9parer une demande de soutien\u00e0 la Direction r\u00e9gionale del'Environnement, de l'Am\u00e9nagement et du Logement (DREAL) pour un montant de 60.000 \u20ac, cetterecelte et les d\u00e9penses aff\u00e9rentes ayant \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 la D\u00e9cision modificatrice n\u00b0 1 au Budget del'exercice 2024.Ces d\u00e9penses comprennent le financement partiel du poste de charg\u00e9e de mission Grand Site de France(Axe 2 du dossier de renouvellement du label : \u0153uvrer aux c\u00f4t\u00e9s des acteurs du monde de l'agricultureet de la for\u00eat en vue de pr\u00e9server la qualit\u00e9 paysag\u00e8re du territoire), des d\u00e9penses d'entretien du site dumont Beuvray (Axe 1 : mener une gestion exemplaire des sites class\u00e9s au c\u0153ur du territoire de projet),une contribution \u00e0 la prise en charge de la manifestation annuelle des Entretiens de Bibracte (Action 4.5 :animer les rencontres annuelles des Entretiens de Bibracte-Morvan) et un renforcement des moyens defonctionnement de la cellule Grand Site de France (toutes actions).\nLe Conseil d'administration valide \u00e0 l'unanimit\u00e9 le projet de demande d'un soutien de 60.000 \u20ac aupr\u00e8sde la DREAL au titre du Grand Site de France. Il autorise le Directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 effectuer les d\u00e9marchesn\u00e9cessaires pour solliciter cette subvention.\nPr\u00e9sentation et vote de l'adh\u00e9sion au Syndicat Intercommunal d'\u00c9nergies, d'\u00c9quipement etd'Environnement de la Ni\u00e8vre (SIEEEN)\n_60 EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 73\n.\nMonsieur Moreau pr\u00e9sente ce point de l'ordre du jour.Le co\u00fbt de l'approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 a doubl\u00e9 depuis 2022 et devient un enjeu budg\u00e9tairpour l'\u00e9tablissement qui a contract\u00e9 jusqu'\u00e0 la fin 2024 un contrat d'\u00e9nergie, via la centraleUGAP.\n\u20ac140 000,00\u20ac120 000,00\u20ac100 000,00\u20ac80 000,00\u20ac60 000,00\u20ac40 000,00\u20ac20 000,00\u20ac- 2016 2019 2018 2019 :.... 2022:. +<-. 2023\u2014 Mmontant HT\u00c9volution'du co\u00fbt du poste de d\u00e9pense \u00c9lectricit\u00e9 de Bibracte\nL'\u00e9tablissement ne souhaite pas renouveler son contrat avec l'UGAP pour l'apr\u00e8s 2024, regrettant lemanque de transparence et d'assistance dans la compr\u00e9hension des contrats mis \u00e9n place en l'absenced'un interlocuteur d\u00e9di\u00e9. C'est pourquoi on propose d'adh\u00e9rer au SIEEEN qui adh\u00e8re lui-m\u00eame auGroupement d'achats d'\u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9. Ce groupement regroupe huit syndicatsd'\u00e9nergie, un par chaque d\u00e9partement de la r\u00e9gion. Il repr\u00e9sente 2 075 personnes publiques adh\u00e9rentespour une consommation de 860 GWH/an. ' - 'La massification des volumes achet\u00e9s par le groupement permet la mise en place de strat\u00e9gies d'achatdestin\u00e9es \u00e0 limiter les hausses dues \u00e0 la volatilit\u00e9 des march\u00e9s. Le groupement permet \u00e9galement de- s\u00e9curiser techniquement et juridiquement l'achat de la fourniture d'\u00e9lectricit\u00e9, m\u00eame s'il ne peut sesubstituer \u00e0 la garantie des tarifs r\u00e9glement\u00e9s r\u00e9serv\u00e9e aux particuliers ou aux petites puissances. LeSIEEEN, dont est notamment membre le Conseil d\u00e9partemental de la Ni\u00e8vre, a \u00e9galement un r\u00f4le deconseil en proposant \u00e0 ses adh\u00e9rents d'adapter leur consommation, dans la mesure du possible, pouroptimiser les co\u00fbts en privil\u00e9giant le passage du mode \u00ab Courte Utilisation \u00bb (CU) \u00e0 \u00ab MoyenneUtilisation \u00bb (MU).\n6 | \u00ce\n/>\nEXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 74\nBTINF : Prix march\u00e9s/ TRV \u00e9lec\nPrix de l'\u00e8nergie (CHT/MWh)\nlems ler leme 1et 2eme 1s deme ler deme ie leme lec leme ieLEMASLE semestre cemestre cemesue semesue semestre semesire Cemesuie sevesre savestia semestre remestte semedtie savedtre2317 2038 2038 2018 2018 2020 2520 2921 25N 2 2022 2923 2923 200\u2014 T304 Tl B350 se Tar:f Bieu RPRC e 720 1 E'au EP \u2014 = (U (EHT/MWRE \" o MUCHT/MER- LU( MNnI - CU(CATMANAS w 00n MU (THT/MWN) ... e LU (EST\u00c9LANHS \u2014 e CUNSIS{EHT/MG\u00ab MU MEZO(EHT/Mhj umm LRSS (EAT/MWH = e CU MS IS (CHT/MWNI <0 MU SIS ITHT/MAVNj mn we EF c0513 (CHTSEvolution du co\u00fbt de fourniture d'\u00e9lectricit\u00e9 du SIEEEN compar\u00e9 aux tarifs du march\u00e9 en moder\u00e9glement\u00e9\nLe d\u00e9lai de proc\u00e9dure des march\u00e9s publics oblige le SIEEEN \u00e0 solliciter les personnes publiquesint\u00e9ress\u00e9es par le service d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent pour une adh\u00e9sion valant engagement et couvrantl'approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 pour la p\u00e9riode 2026-2028.Pour l'ann\u00e9e 2025, Bibracte \u00e9tudie une solution de transition (centrale d'achat ind\u00e9pendante Le C\u00e8dre,poursuite avec le fournisseur actuel Engie...).Le SIEEEN demande de valider l'adh\u00e9sion de l'\u00e9tablissement par une d\u00e9lib\u00e9ration de son assembl\u00e9estatutaire.\nLe Conseil d'administration valide \u00e0 l'unanimit\u00e9 l'adh\u00e9sion au SIEEEN pour b\u00e9n\u00e9ficier des conditionstarifaires du Groupement d'achats d'\u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 en mati\u00e8re d'\u00e9lectricit\u00e9 pourtrois ans \u00e0 compter du 1\u00a2\" janvier 2026.\nNomination des membres du Conseil scientifique pour les ann\u00e9es 2024-2027Monsieur Guichard rappelle que le mode de fonctionnement du Conseil scientifique est pr\u00e9cis\u00e9 par ler\u00e8glement int\u00e9rieur de Bibracte dont les dispositions sont rappel\u00e9es ci-dessous :Le Conseil scientifique exerce sa comp\u00e9tence dans tous les domaines scientifiques concern\u00e9spar l'activit\u00e9 de Bibracte (recherche, formation, mus\u00e9ographie, mise en valeur du sitearch\u00e9ologique et valorisation de la recherche).1l propose et approuve les orientations g\u00e9n\u00e9rales et les moyens aff\u00e9rents.H \u00e9value les r\u00e9sultats scientifiques, sans pr\u00e9juger des positions prises par d'autres instancesd'\u00e9valuation de la recherche arch\u00e9ologique.1l fait office de Comit\u00e9 de r\u00e9daction et de lecture pour les publications de Bibracte.1l sugg\u00e8re, \u00e9tudie et \u00e9value toute action de coop\u00e9ration internationale li\u00e9e \u00e0 la vocationeurop\u00e9enne de Bibracte.Le Conseil scientifique est plac\u00e9 aupr\u00e8s du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'\u00e9tablissement.Le mandat des membres du Conseil scientifique est de quatre ans, \u00e9ventuellementrenouvelable. Les membres du Conseil scientifique sont nomm\u00e9s par le Conseil\n1862 __ EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 75\nd'Administration, sur proposition du Directeur g\u00e9n\u00e9ral. Le pr\u00e9sident du Conseil scientifiqu qs)est nomm\u00e9 de la m\u00eame fa\u00e7on. lLe Conseil scientifique est compos\u00e9 de huit sp\u00e9cialistes de ! 'arch\u00e9ologie protohistoriqueantique, dont deux au moins sont des conservateurs de mus\u00e9es, et de trois chercheurassoci\u00e9s \u00e0 Bibracte coopt\u00e9s par leurs pairs.Sont en outre invit\u00e9s aux s\u00e9ances du Conseil scientifique :e l'Inspecteur g\u00e9n\u00e9ral de l'architecture et du patrimoine, arch\u00e9ologie, territorialementcomp\u00e9tente le Conservateur r\u00e9gional de l'Arch\u00e9ologie,le Conseiller aux mus\u00e9es de la DRAC Bourgognee le Directeur du d\u00e9partement des Sciences de l'Homme et de la Soci\u00e9t\u00e9 du CNRS.Son secr\u00e9tariat est assur\u00e9 par le Directeur de la Recherche de l'\u00e9tablissement. Il se r\u00e9unit aumoins deux fois par an. Il rend compte de ses travaux au Conseil d'administration, auxs\u00e9ances duquel son Pr\u00e9sident assiste avec voix consultative.Son mandat arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, il convient de valider la composition du Conseil scientifique pour lesann\u00e9es 2024 \u00e0 2027.Un seul membre qui si\u00e9geait ces derni\u00e8res ann\u00e9es a souhait\u00e9 se retirer. Il s'agit de Mme Marie-FranceMeylan-Krause, ancienne directrice d'Aventicum, site et mus\u00e9e romains (Vaud, CH).On propose de remplacer Mme Meylan-Krause par une sp\u00e9cialiste des approches environnementales del'arch\u00e9ologie, Mme V\u00e9ronique, Zech-Matterne, en relation avec le d\u00e9veloppement important de cesapproches au sein du programme de recherche arch\u00e9ologique sur le mont Beuvray, et aussi de laconstitution d'un nouveau domaine de recherche qui implique \u00e9galement de telles approches dans lecadre de la d\u00e9marche Grand Site de France,Mme Anne-Marie Adam propose par ailleurs de prolonger son mandat \u00e0 la pr\u00e9sidence du Conseilscientifique. :La composition propos\u00e9e est donc la suivante :Membres nomm\u00e9se Anne-Marie Adam, Pr\u00e9sidente, Professeur \u00e9m\u00e9rite \u00e0 l'universit\u00e9 de Strasbourg, Membre dulaboratoire ARCHIM\u00c8DE (Arch\u00e9ologie et Histoire ancienne : M\u00e9diterran\u00e9e-Europe)e Caroline Brunetti, Arch\u00e9ologue cantonale du Valaise Dominique Garcia, Professeur \u00e0 l'universit\u00e9 d'Aix-Marseille, Membre du centre Camille Jullian,Pr\u00e9sident de l'INRAPe Rupert Gebhard, Directeur de l'Arch\u00e4ologische Staatssammlung, MunichLionel Izac, Administrateur du site d'Ens\u00e9rune et de la forteresse de Salses, Centre des Monumentsnationaux, Membre du laboratoire TRACESColin Haselgrove, Professeur \u00e9m\u00e9rite \u00e0 l'universit\u00e9 de LeicesterMatthieu Poux, Professeur \u00e0 l'universit\u00e9 Lumi\u00e8re Lyon 2, Membre du laboratoire ArAr(Arch\u00e9ologie et Arch\u00e9om\u00e9trie)e V\u00e9ronique Zech-Matterne, Directrice de recherche au CNRS, Membre du laboratoire AASPE(Arch\u00e9ozoologie et Arch\u00e9obotanique \u2014 Soci\u00e9t\u00e9s, Pratiques et Environnements), Mus\u00e9um nationald'Histoire naturelleRepr\u00e9sentants coopt\u00e9s par les chercheurs associ\u00e9se B\u00e9atrice Cauuet, Charg\u00e9e de recherche honoraire au CNRS, Membre du laboratoire TRACES,Toulousee Petra Gol\u00e4\u00f1ov\u00e2, Professeure assistante, universit\u00e9 Masaryk, Brnoe Luc Jaccottey, Arch\u00e9ologue, INRAP Bourgogne Franche-Comt\u00e9, Membre du laboratoireChronoenvironnement, Besan\u00e7on\nLe Conseil d'administration approuve \u00e0 l'unanimit\u00e9 la composition du Conseil scientifique pour lesann\u00e9es 2024-2027,\nMonsieur Baland donne la parole aux repr\u00e9sentants du personnel.1963 EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 76\nconstate que l'atmosph\u00e8re est moins tendue.Il semblerait que chacun et chacune ait d\u00e9cid\u00e9 de donner toutes ses chances \u00e0 la nouvelle orgpropos\u00e9e par la direction, preuve une fois de plus de la r\u00e9silience des salari\u00e9s. Toutefois, onsentiment profond de lassitude plus qu'un r\u00e9el apaisement g\u00e9n\u00e9ral.saison \u00e0 effectifs constants, les pics d'activit\u00e9, tous secteurs confondus, sont g\u00e9r\u00e9s par des renforts internesd\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s sollicit\u00e9s par ailleurs. Tous les projets avec financements et charg\u00e9s de mission d\u00e9di\u00e9s impactentla charge de chacun et aucun moyen suppl\u00e9mentaire et/ou compl\u00e9mentaire n'est mis en face.Heureusement au mus\u00e9e, l'embauche d'h\u00f4tesses en renfort pour l'\u00e9t\u00e9 est bien maintenue, et un CDD seraembauch\u00e9 pour le chantier \u00e9cole comme tous les ans sauf en 2023.Les restrictions budg\u00e9taires et arbitrages, encore une fois indispensables, tout le monde en est bienconscient, densifient les missions, et les salari\u00e9s qui serrent les dents depuis longtemps ont toujours lesentiment d'\u00eatre celles et ceux sur lesquels les efforts reposent.La qualit\u00e9 des services assur\u00e9s par les prestataires ext\u00e9rieurs est de plus en plus d\u00e9grad\u00e9e alors m\u00eamequ'elle co\u00fbte de plus en plus ch\u00e8re, et les \u00e9quipes travaillent avec la pr\u00e9occupation permanente d'unnouveau loup\u00e9.Les salari\u00e9s attendent toujours un geste de reconnaissance \u00e0 hauteur de leur investissement sans faille etdans un contexte inflationniste toujours pr\u00e9gnant. Les difficult\u00e9s financi\u00e8res de certains employ\u00e9s sontune r\u00e9alit\u00e9, \u00e0 laquelle ils font face depuis 2 ans maintenant.Si les prix ont arr\u00eat\u00e9 d'augmenter, ils restent \u00e0 des niveaux tr\u00e9s \u00e9lev\u00e9s et tous les analystes s'accordent \u00e0dire qu'ils ne redescendront pas au niveau de 2021 - c'est donc une r\u00e9elle perte de pouvoir d'achat pourpartie d'entre nous.Il nous parait enfin primordial que le dialogue social avec les nouveaux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel soit \u00e0 lahauteur des enjeux.Il est n\u00e9cessaire de suivre au plus pr\u00e8s des \u00e9quipes :- le d\u00e9ploiement de cette nouvelle organisation et ses cons\u00e9quences, notamment dans les servicesdirectement impact\u00e9s en termes d'\u00e9quipe par celle-ci (m\u00e9diation par exemple),- la mise en place des actions du plan de pr\u00e9vention des risques psycho-sociaux- le d\u00e9roulement de la saison 2024 dans le contexte actuel,pour ne pas prendre le risque que la situation s'envenime \u00e0 nouveau.Au niveau du budget 2024, la crise financi\u00e8re que traverse Bibracte, puisque c'est de \u00e7a dont il s'agitd\u00e9sormais plus que de difficult\u00e9s budg\u00e9taires, fait partie du quotidien des \u00e9quipes. Tous les servicesregardent \u00e0 la d\u00e9pense, font preuve d'inventivit\u00e9, de cr\u00e9ativit\u00e9 et de d\u00e9vouement pour tenter de lescontenir. Certaines prestations sont d\u00e9grad\u00e9es, la promotion de Bibracte r\u00e9duite au minimum, alors m\u00eameque les objectifs de fr\u00e9quentation et de chiffres d'affaires sont de plus en plus ambitieux sachant que pourla 28\" ann\u00e9e cons\u00e9cutive il n'y aura pas d'exposition temporaire et que les tarifs ont de nouveau \u00e9t\u00e9augment\u00e9s.C'est un grand soulagement pour les \u00e9quipes du mus\u00e9e et les \u00e9quipes techniques que les navettes soientmises en place sur le site cet \u00e9t\u00e9 (m\u00eame sur une p\u00e9riode plus r\u00e9duite). C'est un \u00e9l\u00e9ment indispensable aubon d\u00e9roulement et en toute s\u00e9curit\u00e9 de la saison estivale mais qui b\u00e9n\u00e9ficie du report de l'expositiontemporaire.L'annonce de la mise en place d'actions autour des 40 ans de la reprise des fouilles sur le Mont Beuvraya \u00e9t\u00e9 accueillie avec enthousiasme. En effet que cet anniversaire ne soit pas mis \u00e0 l'honneur aurait fini ded\u00e9mobiliser les \u00e9quipes, impatientes que l'arch\u00e9ologie revienne enfin sur le devant de la sc\u00e8ne apr\u00e8s 2ans de mise en sommeil.C\u00f4t\u00e9 recherche en revanche, les inqui\u00e9tudes sont plus profondes et partag\u00e9es par l'ensemble des \u00e9quipesmais aussi d\u00e9sormais par les chercheurs partenaires.Certes le budget 2024, similaire \u00e0 celui de 2023 et de 2022, permet de maintenir l'ensemble des activit\u00e9saussi bien sur la campagne de fouilles que toutes les activit\u00e9s transversales dont les stages mobiliers. Maisl'explosion d'un tiers du co\u00fbt d'accueil a contraint \u00e0 la r\u00e9duction pour chaque \u00e9quipe de la dur\u00e9e et deseffectifs allou\u00e9s pour la campagne 2024.Nous ajoutons par ailleurs que les restrictions de nos d\u00e9penses au quotidien vont tr\u00e8s rapidement avoirdes cons\u00e9quences sur nos partenaires locaux tels que compagnies de taxi, gites, restaurateurs,boulangeries.... Et c'est donc \u00e0 terme tout le tissu \u00e9conomique local qui risque lui aussi d'\u00eatre impact\u00e9.Sans des aides compl\u00e9mentaires des services de la DRAC (\u00e0 hauteur de 24.000 \u20ac), c'est \u00e0 nouveau lesactivit\u00e9s du programme de recherche sur le mont Beuvray qui auraient \u00e9t\u00e9 amput\u00e9es (EEPB, campagnesde fouilles, Exposition anniversaire...). Nous l'en remercions.Ces restrictions de moyens impos\u00e9es aux chercheurs pour la seconde ann\u00e9e cons\u00e9cutive, avec uner\u00e9duction de fait des ambitions scientifiques, am\u00e8nent certains d'entre eux \u00e0 se questionner sur lapertinence de leur investissement \u00e0 Bibracte \u00e0 moyen et long terme. 2064 EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 77\n10.\nDepuis 2 ans maintenant, la direction a prouv\u00e9 a tous ses administrateurs et financeurs sa gestiop\u00e8re de famille \u00bb.Des d\u00e9cisions courageuses voir drastiques ont \u00e9t\u00e9 prises pour compenser l'augmentation desde la dotation aux amortissements li\u00e9e aux travaux d'extension du mus\u00e9e \u2014 projet largement \u20acpar nos tutelles.Tous les efforts en termes d'arbitrage et de restriction des d\u00e9penses, les augmentations de prix de vente,le d\u00e9veloppement exponentiel du nombre de projets port\u00e9 avec financement d\u00e9di\u00e9, ne sont pas sanscons\u00e9quence sur les \u00e9quipes, les chercheurs partenaires et les publics accueillis \u00e0 Bibracte. Il paraitd\u00e9sormais impossible d'aller au-del\u00e0.La direction de Bibracte en vient m\u00eame \u00e0 \u00e9voquer la remise en question des missions de l'\u00e9tablissementpour parvenir \u00e0 construire le budget 2025.Les projets \u00e9tant auto-financ\u00e9s, nous nous posons la question de savoir quelles missions de Bibractepourraient \u00eatre remises en cause ? ses missions arch\u00e9ologiques et scientifiques ? mus\u00e9ales ?p\u00e9dagogiques ?Nous en appelons donc \u00e0 l'augmentation des contributions statutaires de nos membres pour que le centrede recherche reste un centre de recherche arch\u00e9ologique europ\u00e9en, pour que le mus\u00e9e demeure un lieu detransmission avec des contenus p\u00e9dagogiques de qualit\u00e9, une \u00e9quipe de m\u00e9diation qualifi\u00e9e et une saisonculturelle riche et ambitieuse, et qu'enfin le site arch\u00e9ologique soit toujours un lieu de fouilles arpent\u00e9,explor\u00e9 et interrog\u00e9 par des \u00e9tudiants europ\u00e9ens.Monsieur Baland dite avoir \u00e9cout\u00e9 avec une attention totale les propos des repr\u00e9sentants du personnel. Ilest satisfait de l'am\u00e9lioration de l'ambiance au sein de l'\u00e9tablissement. Au sujet de la crise financi\u00e8re, lesmots employ\u00e9s sont forts car il n'y a pas de crise proprement dit, et il ne faut pas \u00eatre pessimiste, m\u00eamesi c'est un fait ind\u00e9niable que la situation est tendue. Sur l'avenir de Bibracte, l'\u00c9tat et les Collectivit\u00e9slocales sont \u00e0 l'\u00e9coute, comme les propos tenus lors de cette s\u00e9ance en sont la preuve. L'avenir n'est pasdu tout remis en cause car Bibracte est une p\u00e9pite qui jouit d'une excellente r\u00e9putation pour ses actionset pour le s\u00e9rieux dans sa gestion. ;Madame All\u00e9os r\u00e9pond que ce n'est pas du pessimisme qu'elle affiche, mais du r\u00e9alisme. Elle indiquequ'il faut \u00eatre attentif et vigilant.Monsieur Balland convient que la vigilance est n\u00e9cessaire et qu'elle doit \u00eatre collective.\nQuestions diversesCalendrier des r\u00e9unions du Conseil d'Administration en 2024La s\u00e9ance de fin d'ann\u00e9e est report\u00e9e du jeudi 12 au mardi 10 d\u00e9cembre 2024,\nMonsieur Baland remercie l'ensemble des membres du Conseil d'administration.\nL'ordre du jour \u00e9tant \u00e9puis\u00e9, la s\u00e9ance est lev\u00e9e \u00e0 12h30.\nApr\u00e8s lecture, il a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 le pr\u00e9sent proc\u00e8s-verbal sign\u00e9 par le Pr\u00e9sident et un administrateur.\n\u00cb\u00ce;'_\"\"\"\"\"\u00ce\nLe Pr\u00e9gitlent Un Administrateur\n2l....EXACOMPTA\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 78\n\u2014\u2014s e rie rr  N  r TS - E  T s=11 esrr et  |\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00009 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-339 79\nPREFECTURE DE LA NIEVRE\n58-2024-10-17-00005\nBibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341\n{signataire}\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 80\nb R A (T \u00a2Etablissement Public de Coop\u00e9ration CulturelleSi\u00e8ge : Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en37, rue des Trois Sommets58370 GLUX-EN-GLENNERCS NEVERS B 501 715 445 D\u00e9lib\u00e9rationn\u00b02024 \u2014 341\nTarifs 2025\nL'an deux mille vingt quatre, le jeudi 17 octobre le Conseil d'administration de l'Etablissement Public deCoop\u00e9ration Culturelle BIBRACTE s'est r\u00e9uni pour partie au Centre arch\u00e9ologique europ\u00e9en, pour partie envisioconf\u00e9rence, sur convocation de Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9sident du Conseil d'administration.\nEtaient pr\u00e9sents [en visioconf\u00e9rence pour les personnes signal\u00e9es par un ast\u00e9risque (*)] :L'Etat repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Jean-Fran\u00e7ois HEBERT, Directeur g\u00e9n\u00e9ral des Patrimoines et de l'Architecture au Minist\u00e8re de laCulture, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Godefroy LISSANDRE, Sous-Directeur de l'Arch\u00e9ologie (*), pouvoir \u00e0Madame Aym\u00e9e Rog\u00e9,- Monsieur Micha\u00e9l GALY, Pr\u00e9fet de la Ni\u00e8vre, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame Emilie ACQUISTAPACE, Sous-Pr\u00e9f\u00e8te de Ch\u00e2teau-Chinon- Monsieur Yves SEGUY, Pr\u00e9fet de la Sa\u00f4ne-et-Loire, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Jean-Fran\u00e7ois CONSTANT,Sous-Pr\u00e9fet d'Autun,- Monsieur Olivier DAVID, Directeur r\u00e9gional de l'Am\u00e9nagement et du D\u00e9veloppement Durable Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame Estelle LABBE-BOURDON, Inspectrice des Sites,- Madame Coralie BURNOD, Directrice d\u00e9partementale des Finances publiques de la Ni\u00e8vre, repr\u00e9sent\u00e9 parMonsieur Jean-Fran\u00e7ois JONDEAU, Responsable du service de Publicit\u00e9 fonci\u00e8re et Enregistrement auCentre des Finances Publiques de Nevers,- Madame Aym\u00e9e ROGE, Directrice r\u00e9gionale des Affaires culturelles de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9La R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9 par :- Madame Isabelle POIFOL-FERREIRA, Conseill\u00e8re r\u00e9gionale d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la Culture, pouvoir \u00e0Monsieur Sylvain MATHIEU.Le Conseil D\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-Loire repr\u00e9sent\u00e9 par :- Madame Catherine AMIOT, Vice-Pr\u00e9sidente et Conseill\u00e8re d\u00e9partementale du canton d'Autun 1.Le Parc naturel R\u00e9gional du Morvan, repr\u00e9sent\u00e9 par :- Monsieur Sylvain MATHIEU, Pr\u00e9sident.Le Centre des monuments Nationaux repr\u00e9sent\u00e9 par :- Madame Marie LAVANDIER, Pr\u00e9sidente du Centre des Monuments nationaux, repr\u00e9sent\u00e9 par MonsieurBeno\u00eet-Henry PAPOUNAUD, Administrateur de l'Abbaye et du Mus\u00e9e d'Art et d'Arch\u00e9ologie de Cluny.Les personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es :- Monsieur Claude BALAND, Pr\u00e9fet honoraire, Pr\u00e9sident de Bibracte EPCC,- Madame Marie CORNU, Directrice de recherches au CNRS,- Monsieur Roger GOUDIARD, Agro\u00e9conomiste, ancien cadre de l'Agence fran\u00e7aise du D\u00e9veloppement(AFD),- Madame Sophie OLLIER-DAUMAS, Directrice du comit\u00e9 r\u00e9gional du Tourisme de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, pouvoir \u00e0 Madame Marie CORNU, D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02024 \u2014 341172\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 81\n- Madame Anne PARIENTE, Arch\u00e9ologue, Ancienne Directrice du Service arch\u00e9ologique municipal de laville de Lyon,- Monsieur Jean PLUMIER, Arch\u00e9ologue, Charg\u00e9 de mission pour le Gouvernement Wallon (Belgique),pouvoir \u00e0 Madame Anne PARIENTE,- Monsieur Hubert TASSY, Directeur de l'EPCC de la Saline royale d'Arc-et-Senans, pouvoir \u00e0Monsieur Roger GOUDIARD.Les repr\u00e9sentants du personnel :- Madame Laurence GUILLAUME-GADREY,- Madame Elodie DELHOMMEAU.Assistaient \u00e9galement au Conseil d'administration les personnes suivantes :- Madame Anne-Marie ADAM, Pr\u00e9sidente du Conseil scientifique de Bibracte,- Monsieur Thomas CHARENTON, Chef du service de l'Inventaire et du Patrimoine, R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Yann CUSSEY, Charg\u00e9 de mission valorisation du patrimoine, R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Madame Am\u00e9lie FOULET, Cheffe du service des mus\u00e9es et du patrimoine culturel, Conseil d\u00e9partemental dela Ni\u00e8vre,- Madame Jenny KAURIN, Conservatrice du Patrimoine, Direction r\u00e9gionale des Affaires Culturelles deBourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Marc TALON, Conservateur r\u00e9gional de l'arch\u00e9ologie, Direction r\u00e9gionale des Affaires culturellesde Bourgogne-Franche-Comt\u00e9,- Monsieur Luc VAUDOUR, Expert-Comptable, cabinet COGEP,- Madame G\u00e9raldine VROLANT, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, Sous-Pr\u00e9fecture de Ch\u00e2teau-Chinon- Monsieur Vincent GUICHARD, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Bibracte,- Madame Sophie GRANGE, Directrice g\u00e9n\u00e9ral adjointe, Bibracte,- Monsieur Guillaume ORARD, Agent comptable, Bibracte,- Madame Carine GENIN, Responsable de la gestion des ressources humaines et comptable, Bibracte,secr\u00e9taire de s\u00e9ance,- Monsieur Bruno MOREAU, Responsable des achats et du Budget, Bibracte.\nMonsieur Baland constate que le quorum est atteint et que le Conseil d'administration peut d\u00e9lib\u00e9rervalablement.\nLe Conseil d'administration valide \u00e0 l'unanimit\u00e9 l'ajustement de la grille tarifaire des prestations del'\u00e9tablissement pour l'ann\u00e9e 2025.\nLa pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration fera l'objet d'une publication au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture de laNi\u00e8vre.\nLe Pr\u00e9sident L. it ; Le Dirgcteur G\u00e9n\u00e9ralClaude BALAND/ L iase Vince t GUICHARD\n(/,\u00cb D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02024 \u2014233\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 82\nP k8B E 08\nConseil d'administrationS\u00e9ance du 17 octobre 2024\n62Information sur les arr\u00eat\u00e9s relatifs aux tarifs pris en cours d'ann\u00e9e 2024et vote des tarifs pour l'ann\u00e9e 2025\nEn juin 2022, le Conseil d'administration avait vot\u00e9 l'augmentation d'un grandnombre de tarifs en relation avec l'accueil des visiteurs, ce qui avait g\u00e9n\u00e9r\u00e9 pr\u00e8s de -140.000 \u20ac de chiffre d'affaire.En d\u00e9cembre 2023, de nouvelles augmentations de tarifs avaient \u00e9t\u00e9 vot\u00e9es afin decontribuer aux ressources propres de l'\u00e9tablissement, notamment la hausse de 1 \u20ac duticket d'entr\u00e9e au mus\u00e9e et de 2 \u20ac pour la \u00ab Journ\u00e9e gauloise \u00bb (d\u00e9clin\u00e9e sur les offresaff\u00e9rentes) ou encore plusieurs montants de la grille tarifaire de l''h\u00e9bergement et del'accueil de s\u00e9minaires. Appliqu\u00e9s pour la saison 2024, on attendait de ces nouveaux tarifs50.000 \u20ac de chiffre d'affaire suppl\u00e9mentaire. La saison touristique atypique (m\u00e9t\u00e9od\u00e9favorable, Jeux olympiques, baisse du pouvoir d'achat) ne permettra peut-\u00e9tre pasd'atteindre le montant esp\u00e9r\u00e9 mais plusieurs dizaines de milliers d'euros ont d\u00e9ja pu \u00e9treg\u00e9n\u00e9r\u00e9s qui viennent abonder les recettes de l'exercice.L'\u00e9tablissement souhaite aujourd'hui ajuster quelques tarifs qui restaient inchang\u00e9s et encr\u00e9er d'autres pour de nouvelles opportunit\u00e9s de commercialisation.\n1. Visite guid\u00e9e pour les groupes\u00c0 c\u00f4t\u00e9 de la visite guid\u00e9e du Site \u00e0 12 \u20ac, il s'agit de proposer un tarif visite guid\u00e9e du Site+ entr\u00e9e libre au mus\u00e9e \u00e0 15 \u20ac. Jusqu'ici, l'entr\u00e9e libre au mus\u00e9e \u00e9tait factur\u00e9e 7 \u20ac en plusmais g\u00e9n\u00e9rait de l'incompr\u00e9hension en comparaison du tarif individuel \u00e0 15 \u20ac. Cechangement vise \u00e0 retrouver plus de coh\u00e9rence.Le tarif Accompagnateurs scolaires est par ailleurs augment\u00e9 de 7 \u20ac \u00e0 8 \u20ac.Le tarif de visite guid\u00e9e site et mus\u00e9e pour les scolaires passe de 10 \u20ac \u00e0 12\u20ac (pour ladiff\u00e9rencier l'atelier puisqu'elle est plus longue et que le Pass culture vient la compenser).\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 83\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 84\n2. RestaurationLes hausses suivantes sont propos\u00e9es :\u00c0 la caf\u00e9t\u00e9ria :- le repas adulte de 14,50 \u20ac \u00e0 15 \u20ac TTC- le repas enfant de 12 \u00e0 18 ans de 12,50 \u20ac \u00e0 13 \u20ac TTCAu Chaudron :- le repas gaulois enfant (dont scolaire) de moins de 12 ans de 14 \u20ac\u00e0 15 \u20ac TTC- le repas gaulois scolaire de 12 \u00e0 18 ans de 16,50 \u20ac a 18 \u20ac TTC- le repas gaulois enseignant de 12 \u00e0 18 ans de 16,50 \u20ac\u00e0 18 \u20ac TTC- le repas gaulois adulte pour les groupes de 18 \u20ac \u00e0 20 \u20ac TTC- le prix des boissons chaudes de 2 \u20ac \u00e0 2,50 \u20ac et des boissons fra\u00eeches de 3 \u20ac \u00e0 3,50\u20ac TTC.\n3. H\u00e9bergementLes hausses suivantes sont propos\u00e9es :- la nuit\u00e9e scolaire de 9 \u20ac \u00e0 10 \u20ac TTC- la nuit\u00e9e enseignant et accompagnateur de classes : en chambre \u00e0 partager .prestation 1 de 21 \u20ac \u00e0 22 \u20acTTC // 31 \u20acen chambre individuelle e- prestation 2 au.chauffeur de bus scolaire au prix de la prestation 1.soit:22 \u20ac TTCJeton laverie : maintien du prix du jeton \u00e0 2 \u20ac pour les usagers h\u00e9berg\u00e9s \u00e0 Bibracte maisaugmentation \u00e0 4 \u20ac TTC pour les personnes ext\u00e9rieures qui en font la demande commeun service de proximit\u00e9. ;4. Solstice d'hiverBibracte souhaite relancer le Solstice, march\u00e9 d'artisans et de producteurs locaux, end\u00e9cembre 2024 en demandant \u00e0 chacun de s'acquitter de 20 \u20ac TTC pour frais departicipation.\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 85\nu\nr\"_\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 86\n5. Chantier-\u00e9coleRectification des tarifs dont le calcul du HT \u00e9tait erron\u00e9 dans notre grille (voir en rougeet gris\u00e9 ci-dessous)Chantiers-\u00e9cole Tx TVA HT TTCChantier-\u00e9cole - stage juillet (forfait 11 jours - 10 nuits) 735,00 \u20ac | 11 joursrepas | 10,00% | 304,09 \u20ac | 334,50 \u20acnuit | 10,00% | 136,36 \u20ac | 150,00 \u20actransport | 20,00% | 83.33\u20ac | 100,00 \u20acanimation culturelle 150,50 \u20acChantier-\u00e9cole - stage perfectionnement ao\u00fbt (forfait 11 jours - 10 nuits) 765,00 \u20ac | 11 joursrepas | 10,00% | 304,09 \u20ac | 334,50 \u20acnuit | 10,00% | 136,36 \u20ac | 150,00 \u20acTransport | 20,00% | 83.33 \u20ac | 100,00 \u20acanimation culturelle 180,50 \u20acChantier-\u00e9cole - session n\u00b04 - (forfait 10 jours - 11 nuits) 576,00 \u20ac | 10 joursrepas (hors repas week-end) | 10,00% | 333,18 \u20ac | 366,50 \u20acnuit | 10,00% | 150,00 \u20ac | 165,00 \u20ac:120,00% |87.09\u20ac | 4450\u20ac\n6. Tarifs Festivit\u00e9sLors de manifestations ext\u00e9rieures comme le Fantastic Picnic ou lors d'\u00e9v\u00e9nements depromotion, les salari\u00e9s de Bibracte peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 vendre des boissons chaudesdans des thermos ou des boissons froides conserv\u00e9es dans des glaci\u00e8res.Le tarif du restaurant touristique n'\u00e9tant pas adapt\u00e9s \u00e0 la simplicit\u00e9 du dispositif de ventecar trop \u00e9lev\u00e9s, une nouvelle grille TTC est propos\u00e9e :- Boissons chaudes thermos : 1 \u20ac- Verre de jus de fruit : 2\u20ac- Cervoise:3\u20ac- Vinetvin chaud :3 \u20ac- Boldesoupe 3 \u20ac- Partde g\u00e2teau / g\u00e2teau individuel : 3 \u20ac- Sandwich: 4 \u20ac\nProjet de d\u00e9lib\u00e9rationLe Conseil d'administration valide l'ajustement de la grille tarifaire des prestations del'\u00e9tablissement pour l'ann\u00e9e 2025.\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 87\nPREFECTURE DE LA NIEVRE - 58-2024-10-17-00005 - Bibracte D\u00e9lib\u00e9ration 2024-341 88","date":"2024-12-12","first_seen_on":"2025-09-23T10:05:12+00:00","id":"58cb3a83ed20af6d96d71872a3309bcfce95c6794f6cb4789560cc44a88a9b7c","name":"n\u00b058-2024-333-recueil du 12 d\u00e9cembre 2024","pdf_creation_date":"2024-12-12T12:46:29+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.nievre.gouv.fr/contenu/telechargement/20077/167670/file/recueil-58-2024-333-recueil%20du%2012%20d%C3%A9cembre%202024.pdf"}