{"administration":"pref59","administration_name":"Pr\u00e9fecture du Nord","content":"NORD\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b02026-124\nPUBLI\u00c9 LE 30 MARS 2026\nSommaire\nCentre hospitalier de Cambrai /\n2026-03-12-00013 - D\u00e9cision 2026-17 portant d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence et de\nsignature aux biologistes et cadres de laboratoire (3 pages) Page 4\nCrous de Lille /\n2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de\nd\u00e9lib\u00e9ration (171 pages) Page 7\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer /\n2026-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre de\nl'article L. 411-2 du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage\nFrance en vue de travaux des op\u00e9rations de cessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t\np\u00e9trolier \u00e0 Gravelines (8 pages) Page 178\n2026-03-30-00002 - D\u00e9cision concernant l'agr\u00e9ment du GAEC ZELTED (2 pages) Page 186\n2026-03-30-00003 - D\u00e9cision de modification statutaire concernant le GAEC LHUSSIEZ\nPERE ET FILS (2 pages) Page 188\n2026-03-30-00005 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC DE LA\nCOQUERIE (3 pages) Page 190\n2026-03-30-00006 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC DEBLOCK\n(2 pages) Page 193\n2026-03-30-00004 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC DES IRIS\n(2 pages) Page 195\n2026-03-30-00007 - D\u00e9cision de transformation juridique concernant le GAEC DE LA\nFERME DE LA MOTTE (2 pages) Page 197\n2026-03-30-00008 - D\u00e9cision de transformation juridique concernant le GAEC DU PONT\nDE L'ECLUSE (2 pages) Page 199\n2026-03-30-00009 - D\u00e9cision de transformation juridique concernant le GAEC\nDUCROQUET (2 pages) Page 201\nDirection g\u00e9n\u00e9rale des finances publiques /\n2026-03-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire et de comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de l'Etat \u00e0 la direction\nsp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal Nord (2 pages) Page 203\n2026-03-27-00006 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gations sp\u00e9ciales de signature pour la division\nressources humaines \u00e0 la direction sp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal (DIRCOFI) Nord (2\npages) Page 205\nDirection interd\u00e9partementale des routes Nord /\n2026-03-30-00014 - Arr\u00eat\u00e9 T26-101N relatif \u00e0 la neutralisation de la voie de droite de\nl'A16 dans le sens Calais vers Belgique (5 pages) Page 207\n2026-03-27-00008 - Arr\u00eat\u00e9 T26-130N relatif \u00e0 la fermeture de l'aire de Steenwerck sur\nl'A25 dans le sens Lille vers Dunkerque (3 pages) Page 212\n2026-03-30-00001 - Arr\u00eat\u00e9 T26-132N portant r\u00e8glementation de la circulation sur\nl'A21 (3 pages) Page 215\n2026-03-30-00012 - Arr\u00eat\u00e9 T26-133N relatif \u00e0 la neutralisation de la bande d'arr\u00eat\nd'urgence de l'autoroute A22 dans le sens Gand vers Lille (3 pages) Page 218\nPr\u00e9fecture du Nord / Direction de la coordination des politiques interminist\u00e9rielles\n2026-03-30-00016 - Arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Samuel TOSTAIN,\ndirecteur de l'immigration et de l'int\u00e9gration ainsi qu'\u00e0 l'ensemble des agents plac\u00e9s\nsous son autorit\u00e9 (9 pages) Page 221\n2\nPr\u00e9fecture du Nord / Direction de la r\u00e9glementation et de la citoyennet\u00e9\n2026-03-30-00020 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation fun\u00e9raire - HOMMAGE et SERENITE -\nPecquencourt - \u00e9tablissement secondaire (2 pages) Page 230\n2026-03-30-00019 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation fun\u00e9raire - HOMMAGE et SERENITE -\nPECQUENCOURT - si\u00e8ge (2 pages) Page 232\n2026-03-30-00013 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation fun\u00e9raire - SAS CAMBRAY - Estaires (4\npages) Page 234\n2026-03-30-00018 - Arr\u00eat\u00e9 portant modification habilitation fun\u00e9raire - PF ARIF -\nVilleneuve d'Ascq (2 pages) Page 238\n2026-03-30-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement de l'habilitation fun\u00e9raire -\nLORTHIOIR Daniel - Landas (2 pages) Page 240\n2026-03-30-00017 - Arr\u00eat\u00e9 portant renouvellement de l'habilitation fun\u00e9raire - PF AL\nFITRA - Lille (2 pages) Page 242\n3\nCENTRE HOSPITALIER DE CAMBRAI(ia) Ce ntre 516 Avenue de Paris \u2014 B. P 389 \u2014 59407 CAMBRAI! CEDEXH H 2 0327737307TA Ca Hospitalier & 0327737385Ca mM b rai @ sec.general@ch-cambrai.frSite Internet : www.ch-cambrai.fr\nDECISION N\u00b02026-17 PORTANT ATTRIBUTIONS DE FONCTIONS ETDELEGATION DE COMPETENCES ET DE SIGNATUREAUX BIOLOGISTES ET CADRES DU LABORATOIRE\nLe Directeur du Centre Hospitalier de CAMBRAI,Vu le code de la sant\u00e9 publique et notamment ses articles L.6143-7 et D. 6143-33 \u00e0 35;Vu le code civil ;Vu le code du travail ;Vu la loi n\u00b091-748 du 31 juillet 1991 portant R\u00e9forme Hospitali\u00e8re ;Vu la loi n\u00b02009-879 du 21/07/09 portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital et relative aux patients, \u00e0 la sant\u00e9 etaux territoires ;Vu la loi n\u00b02011-803 du 5 juillet 2011 relative aux droits et \u00e0 la protection des personnes faisantl'objet de soins psychiatriques et aux modalit\u00e9s de leur prise en charge ;Vu la circulaire n\u00b02002-284 du 3 mai 2002 relative \u00e0 l'organisation du syst\u00e8me hospitalier, ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 du centre national de gestion en date du 1\u00b0 f\u00e9vrier 2024 portant d\u00e9tachement deMonsieur SOUAL-WLODEK dans l'emploi fonctionnel de directeur du Centre Hospitalier de Cambrai \u00e0compter du 3 F\u00e9vrier 2024 ;Vu l'organigramme fonctionnel du Centre Hospitalier de CAMBRAI ;Consid\u00e9rant la n\u00e9cessit\u00e9 d'assurer la continuit\u00e9 des services et fonctionnement du Centre Hospitalierde Cambrai, en cas d'absence ou d'emp\u00e9chement du directeur d'\u00e9tablissement, ainsi que lesfonctions exerc\u00e9es par les personnes susvis\u00e9es.Pour ces motifs,\nDECIDE\nArticle 1 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision a pour objet de d\u00e9crire les attributions de fonctions et d\u00e9l\u00e9gations designature accord\u00e9es par le Directeur aux biologistes et cadres du laboratoire de l'\u00e9tablissement, dansla limite de leurs attributions pr\u00e9cis\u00e9es dans l'organigramme de direction.\nPage1 /3\nCentre hospitalier de Cambrai - 2026-03-12-00013 - D\u00e9cision 2026-17 portant d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence et de signature aux\nbiologistes et cadres de laboratoire 4\nArticle 2 : D\u00e9l\u00e9gation particuli\u00e9re de signature aux biologistes et cadre du laboratoireMonsieur Bruno DUMOULARD, Biologiste et responsable de structure interne, est nomm\u00e9 en qualit\u00e9d'ordonnateur suppl\u00e9ant \u00e0 l'effet d'engager, commander, r\u00e9ceptionner et liquider (v\u00e9rification duservice fait et des factures, signatures de celles-ci) les d\u00e9penses aff\u00e9rentes aux comptes budg\u00e9tairesfigurant en annexe A, dans la limite des cr\u00e9dits autoris\u00e9s pour l'ann\u00e9e, pour les march\u00e9s notifi\u00e9savant le 1\" janvier 2018.En cas d'absence ou d'emp\u00e9chement de Monsieur Bruno DUMOULARD, la qualit\u00e9 d'ordonnateursuppl\u00e9ant et d\u00e9l\u00e9gation vis\u00e9es \u00e0 l'alin\u00e9a 1 du pr\u00e9sent article sont conf\u00e9r\u00e9es \u00e0- Monsieur Benoit KAIRIS, Biologiste hospitalier.- Madame Marion SOYEZ, Biologiste hospitalier- Madame C\u00e9cile DEHAINE, Biologiste hospitalier- Monsieur Ilyes GHARBI, Biologiste hospitalier- Madame Elissa KANSOU, Biologiste hospitalier- Madame Sylvie CHIRAUX, Cadre sup\u00e9rieure de sant\u00e9\nArticle 3 : Notification - Communication - D\u00e9nonciationLa pr\u00e9sente d\u00e9l\u00e9gation sera notifi\u00e9e \u00e0 l'ensemble des d\u00e9l\u00e9gataires vis\u00e9s en annexe B et transmise aucomptable de l'\u00e9tablissement.Elle fera l'objet d'une publication au sein de l'\u00e9tablissement et au Recueil des actes administratifs dela Pr\u00e9fecture du Nord.La pr\u00e9sente d\u00e9l\u00e9gation de signature peut \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9e et amend\u00e9e \u00e0 tout moment, sans pr\u00e9avis parle directeur.\nArticle 4 : Prise d'effetLa pr\u00e9sente d\u00e9cision prend effet \u00e0 compter de sa signature.La pr\u00e9sente d\u00e9cision annule et remplace la d\u00e9cision n\u00b02024-86.\nArticle 5 : Ampliation de la pr\u00e9sente d\u00e9cision sera transmise :- D\u00e9l\u00e9gataires- Tr\u00e9sorier principal- Dossier d\u00e9l\u00e9gation de signature- Recueil des actes administratifs- Intranet de l'\u00e9tablissement\nFait \u00e0 Cambrai, le 12 mars 2026.\nCentre hospitalier de Cambrai - 2026-03-12-00013 - D\u00e9cision 2026-17 portant d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence et de signature aux\nbiologistes et cadres de laboratoire 5\nAnnexe 1 de la d\u00e9cision n\u00b02026-17Sp\u00e9cimen de signature et notification des d\u00e9l\u00e9gations aux d\u00e9l\u00e9gatairesDELEGATION DE COMPETENCES ET DE SIGNATURE AUX BIOLOGISTES ET CADRES DU LABORATOIRE\nSIGNATURE DU DELEGATAIRE ATTESTANT SA PRISE DENOM FONCTION CONNAISSANCE\nMonsieur Bruno DUMOULARD Biologiste\nMonsieur Beno\u00eet KAIRIS Biologiste nn _/ )aMadame Marion SOYEZ Biologiste Dall AMadame C\u00e9cile DEHAINE Biologiste >Monsieur llyes GHARBI Biologiste Aub\nMadame Elissa KANSOU Biologiste rai \u2014 5;Madame Sylvie CHIRAUX Cadre sup\u00e9rieure de sant\u00e9 - Ke. i~ rj\nLe 12 mars 2026,\\ \u0178\nXavier SOUAL WLODEK\nPage 3/3\nCentre hospitalier de Cambrai - 2026-03-12-00013 - D\u00e9cision 2026-17 portant d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence et de signature aux\nbiologistes et cadres de laboratoire 6\n||REPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nLilleNordPas-de-Calai\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b01 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation du proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union du 3 d\u00e9cembre 2025 \n \n \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires, \nVu le projet de PV du 3 d\u00e9cembre 2025 pr\u00e9sent\u00e9 au conseil d'administration, \n \n \nArticle 1 : \n \nLe Conseil d'administration du Crous de Lille approuve le proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union du 3 d\u00e9cembre 2025. \n \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 19 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 17 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 8 Abstention\u202f: 6 \nVotants\u202f: 25 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 7\n||REPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n\"ment int\u00e9rieur =~\nLilleNordPas-de-Calai\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation du r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous \n \n \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016 -1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires, \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration du Crous adopt\u00e9 le 25 juin 2021, modifi\u00e9 le 13 mars 2024, \nVu le projet de r\u00e8glement int\u00e9rieur du CA du Crous pr\u00e9sent\u00e9 en s\u00e9ance, \n \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n \n3 \u2013 approbation du r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n \n \nArticle 1 : \n \nLe Conseil d'administration du Crous de Lille approuve le r\u00e8glement int\u00e9rieur, tel que pr\u00e9sent\u00e9 en s\u00e9ance. \n \nArticle 2 : \n \nLe r\u00e8glement int\u00e9rieur est joint au pr\u00e9sent acte. \n \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 22 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 17 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 8 Abstention\u202f: 3 \nVotants\u202f: 25 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 8\nR\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'Administration du Centre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires \net Scolaires de l'Acad\u00e9mie de Lille \nApprouv\u00e9 lors du Conseil d'Administration du 13 mars 2024 \nVu le code de l'Education, et notamment ses articles L 822-1 et suivants, et R822-1 et suivants ; \nVu l'ordonnance n\u00b0 2014-1329 du 6 novembre 2014 relative aux d\u00e9lib\u00e9rations \u00e0 distance des \ninstances administratives \u00e0 caract\u00e8re coll\u00e9gial ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b02006 -781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et les modalit\u00e9s de r\u00e8glement des frais \noccasionn\u00e9s par les d\u00e9placements temporaires des personnels civils de l'\u00c9tat, modifi\u00e9 par le d\u00e9cret n\u00b0 \n2019-139 du 26 f\u00e9vrier 2019 ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2010-174 du 23 f\u00e9vrier 2010 relatif \u00e0 l'emploi de directeur de centre r\u00e9gional des \u0153uvres \nuniversitaires et scolaires ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2010 -1035 du 1er septembre 2010 relatif \u00e0 la dur\u00e9e des mandats des dirigeants et au \nfonctionnement des organes de direction de certains des \u00e9tablissements publics de l'\u00c9tat ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2014-1627 du 26 d\u00e9cembre 2014 relatif aux modalit\u00e9s d'organisation des d\u00e9lib\u00e9rations \n\u00e0 distance des instances administratives \u00e0 caract\u00e8re coll\u00e9gial. \nArticle introductif : R\u00f4le du Conseil du Conseil d'administration \nLes Crous sont des \u00e9tablissements publics \u00e0 caract\u00e8re administratif dot\u00e9s de la personnalit\u00e9 morale et \nde l'autonomie financi\u00e8re. Ils sont plac\u00e9s sous la tutelle du minist\u00e8re de l'Enseignement Sup\u00e9rieur. Ils \nsont administr\u00e9s par un conseil d'administration compos\u00e9 de repr\u00e9sentants de l'administration, de \nrepr\u00e9sentants des personnels, d'\u00e9lus \u00e9tudiants et de personnalit\u00e9s ext\u00e9rieures. \nLe Centre National (Cnous) et les Centres R\u00e9gionaux des \u0152uvres Universitaire s et Scolaires (Crous) \nont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s par la loi du 16 avril 1955 visant \u00e0 r\u00e9organiser les services d'\u0153uvres sociales en faveur \ndes \u00e9tudiants : \n\uf0b7 Au plan national, le Cnous a pour mission de piloter, d'aider et d'orienter l'action des Centres\nR\u00e9gionaux et d'en contr\u00f4ler la gestion ;\n\uf0b7 Au plan r\u00e9gional, les Crous assurent la gestion des services propres \u00e0 satisfaire les besoins\ndes \u00e9tudiants et \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de vie et de travail des \u00e9tudiants conform\u00e9ment \u00e0\nl'article R. 822-1 du code de l'\u00e9ducation\nLe Conseil d'Administration r\u00e8gle, par ses d\u00e9lib\u00e9rations, les affaires du CROUS. \nIl d\u00e9lib\u00e8re sur les questions qui sont de sa comp\u00e9tence, en vertu des dispositions l\u00e9gislatives et \nr\u00e8glementaires en vigueur. \nLe Conseil d'Administration peut, dans les conditions et limites qu'il d\u00e9termine, d\u00e9l\u00e9guer certaines \nattributions \u00e0 la/au Directeur/trice G\u00e9n\u00e9ral(e). \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 9\nArticle 1er : Modalit\u00e9s d'organisation du Conseil d'Administration \nLe Conseil d'Administration est pr\u00e9sid\u00e9 par le recteur de r\u00e9gion acad\u00e9mique, chancelier des universit\u00e9s, \nou son repr\u00e9sentant. \nEn l'absence du recteur de r\u00e9gion acad\u00e9mique ou de son repr\u00e9sentant, le vice -pr\u00e9sident \u00e9tudiant \u00e9lu \nparmi les membres titulaires des repr\u00e9sentants \u00e9tudiants, peut pr\u00e9sider le Conseil d'Administration. \nLe conseil d'administration est convoqu\u00e9 par son pr\u00e9sident qui en fixe son ordre du jour. Il tient au moins \ndeux s\u00e9ances par an. \nLa convocation est de droit lorsqu'elle est demand\u00e9e par la moiti\u00e9 au moins des membres du conseil. \nCette demande pr\u00e9cise le ou les motifs et les questions dont l'inscription est propos\u00e9e \u00e0 l'ordre du jour. \nLorsque les circonstances l'exigent, le conseil d'administration peut, en outre, \u00eatre convoqu\u00e9 par le \npr\u00e9sident, en s\u00e9ance extraordinaire, toutes les fois que les besoins du service l'exigent : \n\uf0b7 Soit d'office ;\n\uf0b7 Soit sur proposition de la/ du Directeur/trice G\u00e9n\u00e9ral(e) ;\nLes r\u00e9unions du conseil d'administration ne sont pas publiques. \nTous les participants sont tenus \u00e0 la discr\u00e9tion d'usage. \nLe Pr\u00e9sident du Conseil d'administration peut d\u00e9cider, si le contexte local ou national ou tout autre \n\u00e9v\u00e8nement important le justifie, de la tenue du Conseil d'administration de son \u00e9tablissement en \norganisant une proc\u00e9dure \u00e9crite d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e ou une visioconf\u00e9rence. \nLorsque le dispositif \u00e0 distance est activ\u00e9, en recourant \u00e0 la conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique ou audiovisuelle, \nle dispositif retenu doit permettre l'identification des administrateurs tout en veillant au respect de la \nl\u00e9gislation et de la r\u00e9glementation en vigueur, notamment en ce qui concerne la confidentialit\u00e9 de leurs \nvotes lorsque le scrutin est secret. \nArticle 2 : Les mandats et vacances des membres du Conseil d'Administration \nLes arr\u00eat\u00e9s du recteur nommant les administrateurs du nouveau Conseil d'Administration mettent fin au \nmandat des administrateurs sortants et d\u00e9terminent la date d'entr\u00e9e en fonction des administrateurs. \nLors du premier Conseil d'Administration suivant les \u00e9lections des repr\u00e9sentants \u00e9tudiants, a lieu \nl'\u00e9lection du vice -pr\u00e9sident \u00e9t udiant du Conseil d'Administration, lequel est \u00e9lu parmi les membres \ntitulaires des repr\u00e9sentants \u00e9tudiants par l'ensemble des administrateurs. \nIl est \u00e9lu selon les modalit\u00e9s suivantes : \nL'\u00e9lection du vice-pr\u00e9sident \u00e9tudiant a lieu \u00e0 bulletin secret et \u00e0 la majorit\u00e9 absolue des \nadministrateurs pr\u00e9sents ou repr\u00e9sent\u00e9s lors des deux premiers tours et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 la majorit\u00e9 \nrelative au troisi\u00e8me tour de scrutin. La dur\u00e9e du mandat du vice-pr\u00e9sident \u00e9tudiant est de deux ans. \nEn cas de d\u00e9mission ou si celui-ci perd sa qualit\u00e9 d'\u00e9tudiant en cours de mandat, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \nnouvelle \u00e9lection au sein du conseil d'administration. \nLe mandat des administrateurs est renouvelable. \nEn cas de vacances pour quelle que cause que ce soit, et notamment pour la perte de la qualit\u00e9 au titre \nde laquelle ils si\u00e8gent, les administrateurs, autres que les administrateurs \u00e9tudiants, sont remplac\u00e9s \ndans un d\u00e9lai de 3 mois. \nEn cas de vacances, les administrateurs \u00e9tudiants sont remplac\u00e9s imm\u00e9diatement dans les conditi ons \nsuivantes : \n1\u00b0 En cas de vacance d'un si\u00e8ge de titulaire, le premier suppl\u00e9ant dans l'ordre de la liste est appel\u00e9 \u00e0 \nsi\u00e9ger en qualit\u00e9 de titulaire, le premier candidat non \u00e9lu de la m\u00eame liste devenant suppl\u00e9ant ; \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 10\n2\u00b0 En cas de vacance d'un si\u00e8ge de suppl\u00e9ant, le premier candidat non \u00e9lu dans l'ordre de la liste est \nproclam\u00e9 \u00e9lu en qualit\u00e9 de suppl\u00e9ant. \nArticle 3 : Les membres consultatifs \nLa/le directeur/trice g\u00e9n\u00e9ral(e) et agent comptable du centre r\u00e9gional ainsi que le contr\u00f4leur budg\u00e9taire \nr\u00e9gional ou son repr\u00e9sentant, assistent aux r\u00e9unions du conseil d'administration avec voix consultative. \nLe directeur adjoint est pr\u00e9sent en qualit\u00e9 de membre invit\u00e9. \nLe pr\u00e9sident du conseil d'administration peut, de sa propre initiative ou \u00e0 la demande d'un \nadministrateur, inviter \u00e0 assister \u00e0 une s\u00e9ance toute personne dont l'audition lui para\u00eet utile. Il peut aussi \nproc\u00e9der \u00e0 cette invitation \u00e0 la demande d'un membre du conseil. \nArticle 4 : R\u00e9gime des convocations \nLes convocations aux r\u00e9unions du conseil doivent \u00eatre adress\u00e9es, par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e, aux \nadministrateurs et, aux membres avec voix consultative, aux membres invit\u00e9s, et aux personnes invit\u00e9es \npar le pr\u00e9sident du Conseil d'Administration \u00e0 assister aux d\u00e9bats, au moins 7 jours francs avant la date \nde ces r\u00e9unions, dans la mesure du possible. \nLorsque le pr\u00e9sident du conseil d'administration d\u00e9cide, d'office ou sur proposition de la/du \ndirecteur/trice g\u00e9n\u00e9ral(e) de convoquer un conseil d'administration e n raison d'une d'urgence ou en \ns\u00e9ance extraordinaire, les d\u00e9lais de convocation peuvent \u00eatre r\u00e9duits. \nLes d\u00e9lais, fix\u00e9s selon les circonstances pour adresser les documents avant la date d'ouverture de ces \ns\u00e9ances, doivent permettre aux administrateurs, de faire parvenir, par mail, accompagn\u00e9es, si \nn\u00e9cessaire, de documents, au moins 48h avant la date d'ouverture de la s\u00e9ance, les questions et \nmotions dont ils souhaitent l'inscription \u00e0 l'ordre du jour. \nLes convocations sont accompagn\u00e9es : \n\uf0b7 D'un ordre du jour arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9sident, sur proposition de la/du directeur/trice g\u00e9n\u00e9ral(e) ;\n\uf0b7 Des documents n\u00e9cessaires \u00e0 la compr\u00e9hension et \u00e0 l'\u00e9tude des questions figurant \u00e0 l'ordre du\njour.\n\uf0b7 D'une formule de procuration.\nL'inscription \u00e0 l'ordre du jour de questions diverses concernant des probl\u00e8mes exceptionnels ou tr\u00e8s \nurgents peut \u00eatre propos\u00e9e en d\u00e9but de s\u00e9ance. \nAucune question nouvelle ne peut \u00eatre inscrite \u00e0 l'ordre du jour en cours de s\u00e9ance, sauf sur proposition \ndu pr\u00e9sident, qui est ma\u00eetre de l'ordre du jour. \nEn revanche, des questions relevant de l'information peuvent \u00eatre pos\u00e9es. Les r\u00e9ponses sont donn\u00e9es, \nselon les possibilit\u00e9s, soit imm\u00e9diatement, soit par \u00e9crit, soit \u00e0 la s\u00e9ance suivante du Conseil. \nAucune motion ne peut \u00eatre mise en discussion si elle n'a pas \u00e9t\u00e9 remise par \u00e9crit, au pr\u00e9sident 48 \nheures \u00e0 l'avance. \nD\u00e8s r\u00e9ception, le Pr\u00e9sident adresse la motion remise dans les conditions fix\u00e9es aux alin\u00e9as pr\u00e9c\u00e9dents \n\u00e0 l'ensemble des administrateurs du conseil d'administration. \nLorsque le conseil est convoqu\u00e9 \u00e0 la demande de la moiti\u00e9 au moins de ses membres, ceux -ci doivent \nindiquer au pr\u00e9sident la question qu'ils d\u00e9sirent voir porter \u00e0 l'ordre du jour. \nArticle 5 : L'office du pr\u00e9sident lors du CA \nLe pr\u00e9sident dirige les travaux et les d\u00e9lib\u00e9rations du conseil. Il organise les discussions, maintient \nl'ordre et fait observer le r\u00e8glement int\u00e9rieur pendant les s\u00e9ances. \nLe pr\u00e9sident assure ainsi la bonne tenue des d\u00e9bats et cl\u00f4t la s\u00e9ance du Cons eil d'Administration. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 11\nen quIX\nVOIX\nww\nns.\nww\nIl met aux voix les projets de d\u00e9lib\u00e9rations pr\u00e9par\u00e9s o u pr\u00e9sent\u00e9s par les services du Crous ainsi que \nceux propos\u00e9s par les administrateurs. \nLe pr\u00e9sident proclame les r\u00e9sultats des votes et formule les d\u00e9cisions du conseil, s'il y a lieu. \nArticle 6 : L'adoption des d\u00e9lib\u00e9rations \nLe conseil d'administration ne peut valablement d\u00e9lib\u00e9rer que si le tiers au moins de ses membres , en \nexercice, assiste \u00e0 la s\u00e9ance. Les proc\u00e8s-verbaux sont sign\u00e9s par le pr\u00e9sident de s\u00e9ance. \nLes d\u00e9lib\u00e9rations so nt alors prises \u00e0 la majorit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s des administrateurs pr\u00e9sents \nou repr\u00e9sent\u00e9s. \nLe pr\u00e9sident a voix pr\u00e9pond\u00e9rante en cas de partage \u00e9gal des voix \nLa v\u00e9rification du quorum doit se faire \u00e0 l'ouverture du conseil d'administration mais \u00e9galement \u00e0 \nl'occasion du vote de chaque d\u00e9lib\u00e9ration. Lorsque le quorum n'est pas atteint, le pr\u00e9sident convoque \n\u00e0 nouveau le conseil dans un d\u00e9lai de deux \u00e0 cinq semaines, sur le m\u00eame ordre du jour \nSi des administrateurs quittent la s\u00e9ance avant la fin, il est alors proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une v\u00e9rification du quorum. \nAucune nouvelle d\u00e9lib\u00e9ration ne peut avoir lieu si le quorum n'est pas atteint ; lorsque le quorum n'est \npas atteint, la s\u00e9ance ne peut se tenir, ou si le quorum n'est plus atteint en raison du d\u00e9part \nd'administrateurs, le pr\u00e9sident doit interrompre la s\u00e9ance. \nDans les deux cas, il convoque \u00e0 nouveau le Conseil d'Administration, dans un d\u00e9lai de deux \u00e0 cinq \nsemaines. Le pr\u00e9sident adresse les nouvelles convocations \u00e0 la r\u00e9union du Conseil d'Administration sur \nle m\u00eame ordre du jour. Les d\u00e9lib\u00e9rations sont alors prises \u00e0 la majorit\u00e9 des administrateurs pr\u00e9sents ou \nrepr\u00e9sent\u00e9s. \nSi les administrateurs qui quittent la salle sont remplac\u00e9s par d'autres avant que la s\u00e9ance ne soit \nlev\u00e9e, celle-ci peut continuer si le nombre de pr\u00e9sents effectifs permet de conserver le quorum. \nLes votes ont lieu \u00e0 main lev\u00e9e. \nLes membres du conseil d'administration, collaborateurs et tiers, sont tenus au respect de la \nconfidentialit\u00e9 des d\u00e9bats et \u00e0 une obligation de discr\u00e9tion concernant les informations port\u00e9es \u00e0 leur \nconnaissance dans le cadre de leurs fonctions d\u00e8s lors que ces informations sont r\u00e9put\u00e9es \nconfidentielles. \nArticle 7 : La pr\u00e9sence en s\u00e9ance, la suppl\u00e9ance et les procurations \nLa pr\u00e9senc e des membres du conseil d'administration est constat\u00e9e au moyen d e leur signature \nappos\u00e9e sur une feuille de pr\u00e9sence. \nLes administrateurs suppl\u00e9ants ne peuve nt si\u00e9ger qu'en l'absenc e des administrateurs titulaires qu'ils \nremplacent. \nLorsqu'un administrateur et son suppl\u00e9ant se trouvent dans l'impossibilit\u00e9 d'assister \u00e0 une r\u00e9union du \nconseil, l'un ou l'autre peut donner pouvoir \u00e0 un autre administrateur, pour voter en ses lieu et place.\nLes quatre personnalit\u00e9s d\u00e9sign\u00e9es en raison de leur comp\u00e9tence par le recteur, mentionn\u00e9es \u00e0 \nl'article R.822-10 g\u00b0 du code de l'\u00e9ducation, pour lesquelles aucun suppl\u00e9ant n'est d\u00e9sign\u00e9, peuvent \n\u00e9galement, en cas d'indisponibilit\u00e9, donner procuration \u00e0 un autre administrateur titulaire ou \u00e0 son \nsuppl\u00e9ant (en l'absence de l'administrateur titulaire).\nPour autant, nul ne peut \u00eatre porteur de plus de deux procurations. Chaque procuration ne vaut que \npour la s\u00e9ance o\u00f9 l'absence de l'administrateur a \u00e9t\u00e9 signal\u00e9e au pr\u00e9sident. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 12\n\u00bbrbaux\nr, des\nerbauxni | 1bles selon\nLorsqu'un administrateur est appel\u00e9 \u00e0 quitter, en s\u00e9ance, le conseil d'administration, il peut alors donner \npouvoir avant de quitter la s\u00e9ance \u00e0 un autre membre de son choix. \nArticle 8 : Le d\u00e9roulement des s\u00e9ances, l'\u00e9tablissement & la tenue des proc\u00e8s-verbaux \nLe secr\u00e9tariat administratif du conseil est assur\u00e9 par le CROUS. \nUn proc\u00e8s-verbal de chaque s\u00e9ance du conseil d'administration est r\u00e9dig\u00e9 par le secr\u00e9tariat \nadministratif, sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9sident. Il fait mention des d\u00e9cisions prises. Il est sign\u00e9 par le \npr\u00e9sident de s\u00e9ance apr\u00e8s adoption au conseil d'administration suivant. Dans le cas, o\u00f9 il ne \npourrait pas \u00eatre adopt\u00e9 au conseil d'administration suivant en raison des d\u00e9lais trop courts, il est \npr\u00e9sent\u00e9 au CA suivant. \nCes proc\u00e8s-verbaux font mention des membres pr\u00e9sents et ayant donn\u00e9 pouvoir, des personnalit\u00e9s \nqui ont assist\u00e9 \u00e0 la s\u00e9ance et des d\u00e9cisions prises par le conseil. \nSeules les motions qui ont \u00e9t\u00e9 mises en discussion devant le conseil peuvent figurer en annexe au \nproc\u00e8s-verbal du conseil. Peuvent \u00e9galement figurer en annexe, sur demande de l'int\u00e9ress\u00e9 et avec \nl'accord du pr\u00e9sident, les d\u00e9clarations faites par un membre du conseil d'administration. \nLes proc\u00e8s-verbaux sont diffus\u00e9s exclusivement aux membres du conseil d'administration. \nLes proc\u00e8s-verbaux ne peuvent \u00eatre ni diffus\u00e9s ni affich\u00e9s. Les proc\u00e8s-verbaux sont consultables selon \nles r\u00e8gles r\u00e9gissant le droit d'acc\u00e8s aux documents administratifs. \nLes d\u00e9lib\u00e9rations constituent des d\u00e9cisions administratives. \nLes d\u00e9lib\u00e9rations du conseil d'administration sont publi\u00e9es et transmises, avec leurs annexes, au \nMinistre charg\u00e9 de l'Enseignement Sup\u00e9rie ur et \u00e0 la/au pr\u00e9sident du CNOUS, sous forme d'un relev\u00e9 \ndes d\u00e9cisions, motions ou avis formul\u00e9s par le conseil, dans le mois qui suit la s\u00e9ance. \nArticle 9 : La section permanente \nPour suivre les activit\u00e9s du CROUS dans l'intervalle de ses r\u00e9unions, le conseil d'administration a la \npossibilit\u00e9 de d\u00e9signer en son sein une section permanente, compos\u00e9e du pr\u00e9sident, membre de droit, \net de cinq membres dont deux choisis parmi les repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants, un parmi les \nrepr\u00e9sentants des personnels, un parmi les repr\u00e9sentants des \u00e9tablissements d'enseignement \nsup\u00e9rieur et un parmi les repr\u00e9sentants des collectivit\u00e9s territoriales. Le vice-pr\u00e9sident \u00e9tudiant est \nmembre de droit de la section permanente. Ces administrateurs peuvent se faire remplacer par leurs \nsuppl\u00e9ants au conseil d'administration. La section permanente est convoqu\u00e9e et pr\u00e9sid\u00e9e par le \npr\u00e9sident du conseil d'administration ou son repr\u00e9sentant. En cas d'indisponibilit\u00e9 du Pr\u00e9sident du \nconseil d'administration, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral du CROUS ou son adjoint peuvent pr\u00e9sider la s\u00e9ance. \nElle \u00e9met un avis et peut \u00eatre consult\u00e9e sur toute question de la comp\u00e9tence du conseil \nd'administration \u00e0 l'exception des affaires ou domaine que le conseil d'administration souhaite se voir \nr\u00e9server. \nArticle 10 : Dispositions finales \nLe r\u00e8glement int\u00e9rieur est approuv\u00e9 pour une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e. \nToute demande de modification du r\u00e8glement int\u00e9rieur devra \u00eatre adress\u00e9e au directeur g\u00e9n\u00e9ral du \nCrous qui, en vue de son examen \u00e0 la r\u00e9union du conseil d'administration la plus proche, en avisera le \npr\u00e9sident du conseil d'administration. Sa modification s'op\u00e8re \u00e0 la majorit\u00e9 des membres pr\u00e9sents ou \nrepr\u00e9sent\u00e9s. \nToutefois, les textes l\u00e9gislatifs et r\u00e9glementaires s'imposent de droit \u00e0 l'application du r\u00e8glement \nint\u00e9rieur. Ce dernier est alors modifi\u00e9 et le conseil d'administration en est seulement avis\u00e9. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 13\n||REPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nLilleNordPas-de-Calai\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b03 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation de l'\u00e9lection du vice-pr\u00e9sident \u00e9tudiant \n \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires, \nVu l'arr\u00eat\u00e9 rectoral du 5 f\u00e9vrier 2026, proclamant les r\u00e9sultats des \u00e9lections des repr\u00e9sentants \u00e9tudiants au conseil \nd'administration du centre r\u00e9gional des \u0153uvres universitaires et scolaires de Lille, \nVu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du conseil d'administration du Crous de Lille, \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n \n4 \u2013 Election du vice-pr\u00e9sident \u00e9tudiant \n \n \n \nCandidat : Assia Belfoul\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u20264 Voix \nCandidat Alexis Hurtevent\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 \u2026 21 Voix \nCandidat\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 Voix \nCandidat \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 Voix \n \nArticle 1 : \n \nLe Conseil d'administration du Crous de Lille approuve l'\u00e9lection d'Alexis Hurtevent, en tant que vice- pr\u00e9sident \n\u00e9tudiant \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 21 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 17 Contre\u202f: 4 \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 8 Abstention\u202f: \nVotants\u202f: 25 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 14\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9 NordEgalit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9\nla d\u00e9signation des 4\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b04 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur la d\u00e9signation des \u00e9lus \u00e9tudiants \u00e0 la commission ASPE \n \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires, \nVu l'arr\u00eat\u00e9 rectoral du 5 f\u00e9vrier 2026, proclamant les r\u00e9sultats des \u00e9lections des repr\u00e9sentants \u00e9tudiants au conseil \nd'administration du centre r\u00e9gional des \u0153uvres universitaires et scolaires de Lille, \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n \n5 \u2013 D\u00e9signation des \u00e9lus \u00e0 la commission ASPE \n \nEn application de la circulaire minist\u00e9rielle n\u00b0 2014-0016 du 8 octobre 2014 modifi\u00e9e, la commission d'attribution \ndes aides sp\u00e9cifiques qui si\u00e8ge au sein de chaque Crous pour examiner les demandes d'allocations annuelles ou \nponctuelles formul\u00e9es par les \u00e9tudiants confront\u00e9s \u00e0 des difficult\u00e9s particuli\u00e8res est compos\u00e9e du directeur g\u00e9n\u00e9ral \ndu C rous ou son repr\u00e9sentant, du recteur de l'acad\u00e9mie ou son repr\u00e9sentant, de 3 repr\u00e9sentants des \n\u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur de l'acad\u00e9mie, du vice-pr\u00e9sident \u00e9tudiant du conseil d'administration du \nCrous et de 4 \u00e9tudiants \u00e9lus au conseil d'administration ou leurs suppl\u00e9ant \n \nCandidat 1 Assia BELFOUL \nCandidat 2 Tessine HABAREK \nCandidat 3 Arthur PEDEBOSCQ \nCandidat 4 Yanis SEBERT \n \nArticle 1 : \n \nLe C onseil d'administration du Crous de Lille approuve la d\u00e9signation des 4 repr\u00e9sentants issus des \nadministrateurs \u00e9tudiants dont les noms figurent ci-dessus \u00e0 la commission d'attribution des aides sp\u00e9cifiques : \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 25 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 17 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 8 Abstention\u202f: \nVotants\u202f: 25 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 15\n|REPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nLilleNordPas-de-Calai\n\"8e approuve la nomination du cabinet Grant Thornton, sis 91, rue\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b05 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur la d\u00e9signation de commissaires aux comptes \n \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires, \n \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n \n 6 \u2013 Affaires financi\u00e8res - certification des comptes \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\u2022 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration \n \nArticle 1 : \n \nLe C onseil d'administration du Crous de Lille approuve la nomination du cabinet Grant Thornton, sis 91, rue \nNationale \u00e0 Lille, pour la mission de commissariat aux comptes. \n \nArticle 2 : \n \nLa mission d\u00e9butera en 2026 et concernera les exercices 2025 \u00e0 2030. \n \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 21 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 16 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 9 Abstention\u202f: 4 \nVotants\u202f: 25 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 16\n||REPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nLilleNordPas-de-Calai\n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b06 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \nPortant sur le compte financier 2025 du CROUS de Lille \n \nVu les articles 202 et 210 \u00e0 214 du d\u00e9cret N\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et \ncomptable publique. \n \n \nArticle 1 : \nLe Conseil d'Administration arr\u00eate les \u00e9l\u00e9ments d'ex\u00e9cution budg\u00e9taire suivants : \n\u2022 783,85 ETPT sous plafond et 8,58 ETPT hors plafond \n\u2022 83 458 007,65 \u20ac d'autorisations d'engagement \n\u2022 84 200 257,20 \u20ac de cr\u00e9dits de paiement \n\u2022 87 103 358,02 \u20ac de recettes \n\u2022 2 903 100,82 \u20ac de solde budg\u00e9taire \n \nArticle 2 : \nLe Conseil d'Administration arr\u00eate les \u00e9l\u00e9ments d'ex\u00e9cution comptable suivants : \n\u2022 5 400 711,22 \u20ac de variation de tr\u00e9sorerie \n\u2022 69 098,81 \u20ac de r\u00e9sultat patrimonial \n\u2022 2 496 077,07 \u20ac de capacit\u00e9 d'autofinancement \n\u2022 127 014,02 \u20ac de variation de fonds de roulement \n \nArticle 3 : \nLe Conseil d'Administration d\u00e9cide d'affecter, en r\u00e9serve au compte 106 les \u00e9l\u00e9ments suivants : \n\u2022 Le cr\u00e9dit du compte 120 pour 69 098,81\u20ac \n\u2022 Le d\u00e9bit du compte 119 pour 1 553 821,68\u20ac \n\u2022 Le cr\u00e9dit du compte 110 pour 1 418 294,58 \u20ac \n \nLes tableaux des emplois, des autorisations budg\u00e9taires, de l'\u00e9quilibre financier, le compte de r\u00e9sultat, le bilan et \nl'annexe sont joints \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \nD\u00e9tail du vote \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 19 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 14 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 9 Abstention\u202f: 4 \nVotants\u202f: 23 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 17\nCROUS DE LILLE 2023\nCOMPTE \nFINANCIER 2025\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 18\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES\nEXERCICE 2025 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 19\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n10411 - contrepartie et financement des actifs m 186 066 284,62 96 929,29 186 163 213,91 186 163 213,91\n10412 - Contrepartie et financement des actifs r 2 012,48 2 012,48 440 023,48 440 023,48 438 011,00\n104131 - \u00c9tat 1 330 583,48 1 330 583,48 119 389 782,57 7 308 189,55 126 697 972,12 125 367 388,64\n10491 - reprise au r\u00e9sultat de la contrepartie e 34 761 109,96 5 469 356,23 40 230 466,19 40 230 466,19\n10492 - reprise au r\u00e9sultat de la contrepartie e 19 462,70 19 462,70 19 462,70 19 462,70\n104931 - \u00e9tat 13 395 211,68 5 610 917,40 19 006 129,08 5 104 266,77 5 104 266,77 13 901 862,31\nTOTAL 104 48 175 784,34 12 412 869,59 60 588 653,93 305 896 090,67 12 528 848,31 318 424 938,98 54 132 328,50 311 968 613,55 \n10682 - r\u00e9serves facultatives 1 044 884,00 1 044 884,00 24 767 610,54 1 679 777,77 26 447 388,31 25 402 504,31\nTOTAL 106 1 044 884,00 1 044 884,00 24 767 610,54 1 679 777,77 26 447 388,31 25 402 504,31 \nTOTAL 10 48 175 784,34 13 457 753,59 61 633 537,93 330 663 701,21 14 208 626,08 344 872 327,29 54 132 328,50 337 371 117,86 \n110 - Report \u00e0 nouveau (solde cr\u00e9diteur) 1 418 294,58 1 418 294,58 1 418 294,58\nTOTAL 110 1 418 294,58 1 418 294,58 1 418 294,58 \n119 - report \u00e0 nouveau (solde d\u00e9biteur) 1 044 884,00 1 553 821,68 2 598 705,68 1 044 884,00 1 044 884,00 1 553 821,68\nTOTAL 119 1 044 884,00 1 553 821,68 2 598 705,68 1 044 884,00 1 044 884,00 1 553 821,68 \nTOTAL 11 1 044 884,00 1 553 821,68 2 598 705,68 2 463 178,58 2 463 178,58 1 553 821,68 1 418 294,58 \n120 - r\u00e9sultat de l'exercice (b\u00e9n\u00e9fice) 84 761 916,91 84 761 916,91 1 679 777,77 83 151 237,95 84 831 015,72 69 098,81\nTOTAL 120 84 761 916,91 84 761 916,91 1 679 777,77 83 151 237,95 84 831 015,72 69 098,81 \nTOTAL 12 84 761 916,91 84 761 916,91 1 679 777,77 83 151 237,95 84 831 015,72 69 098,81 \n13412 - R\u00e9gions 215 528,36 215 528,36 334 010,46 334 010,46 118 482,10\n13414 - Communes et groupements de communes 76 098,15 76 098,15 11 947 141,54 84 100,32 12 031 241,86 11 955 143,71\n13415 - Autres entit\u00e9s publiques dont \u00e9tablissem 53 186,86 53 186,86 221 668,96 221 668,96 168 482,10\n13417 - Autres organismes 43 268,37 43 268,37 43 268,37 43 268,37\n13492 - R\u00e9gions 11 848,21 11 848,21 11 848,21\n13494 - Communes et groupements de communes 50 000,00 50 000,00 50 000,00\n13495 - Autres entit\u00e9s publiques dont \u00e9tablissem 50 000,00 11 848,21 61 848,21 61 848,21\nTOTAL 134 100 000,00 411 778,16 511 778,16 12 546 089,33 84 100,32 12 630 189,65 123 696,42 12 242 107,91 \nTOTAL 13 100 000,00 411 778,16 511 778,16 12 546 089,33 84 100,32 12 630 189,65 123 696,42 12 242 107,91 \n1572 - Provisions pour gros entretien ou grande 90 994,00 90 994,00 4 127 968,00 354 612,00 4 482 580,00 4 391 586,00\nTOTAL 157 90 994,00 90 994,00 4 127 968,00 354 612,00 4 482 580,00 4 391 586,00 \n1582 - Provisions pour CET 458 488,00 31 983,00 490 471,00 490 471,00\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 20\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n1587 - Provisions pour allocation perte d'emplo 410 724,00 410 724,00 410 724,00\n1588 - Autres 11 575,00 11 575,00 53 575,00 6 000,00 59 575,00 48 000,00\nTOTAL 158 11 575,00 11 575,00 512 063,00 448 707,00 960 770,00 949 195,00 \nTOTAL 15 102 569,00 102 569,00 4 640 031,00 803 319,00 5 443 350,00 5 340 781,00 \n164 - Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr 185 750,06 185 750,06 14 669 411,44 14 669 411,44 14 483 661,38\nTOTAL 164 185 750,06 185 750,06 14 669 411,44 14 669 411,44 14 483 661,38 \n1651 - D\u00e9p\u00f4ts 1 570 776,18 1 570 776,18 2 579 279,61 1 648 450,39 4 227 730,00 2 656 953,82\nTOTAL 165 1 570 776,18 1 570 776,18 2 579 279,61 1 648 450,39 4 227 730,00 2 656 953,82 \nTOTAL 16 1 756 526,24 1 756 526,24 17 248 691,05 1 648 450,39 18 897 141,44 17 140 615,20 \nTOTAL 1 49 320 668,34 102 044 365,58 151 365 033,92 366 778 290,36 102 358 912,32 469 137 202,68 55 809 846,60 373 582 015,36 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 21\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n20531 - Logiciels acquis ou soustrait\u00e9s 3 620,21 3 620,21 3 620,21\nTOTAL 205 3 620,21 3 620,21 3 620,21 \n208 - Autres immobilisations incorporelles 104 097,42 104 097,42 103 905,72 103 905,72 191,70\nTOTAL 208 104 097,42 104 097,42 103 905,72 103 905,72 191,70 \nTOTAL 20 107 717,63 107 717,63 103 905,72 103 905,72 3 811,91 \n21116 - Terrains nus mis \u00e0 disposition 60 521 180,01 60 521 180,01 60 521 180,01\n21117 - Terrains nus acquis 438 011,00 438 011,00 438 011,00\n21127 - Terrains am\u00e9nag\u00e9s acquis Crous 437 860,00 437 860,00 437 860,00\nTOTAL 211 61 397 051,01 61 397 051,01 61 397 051,01 \n213157 - B\u00e2timents acquis Crous 1 306 126,19 9 923,72 1 316 049,91 19 995,11 19 995,11 1 296 054,80\n213557 - Instal g\u00e9n\u00e9 constructions acquis 76 622 136,74 18 589 546,99 95 211 683,73 1 902 107,80 1 902 107,80 93 309 575,93\n213558 - Instal g\u00e9n\u00e9 autres constructions 33 891,00 33 891,00 33 891,00\nTOTAL 213 77 962 153,93 18 599 470,71 96 561 624,64 1 922 102,91 1 922 102,91 94 639 521,73 \n214156 - Mis \u00e0 disposition 128 249 107,58 128 249 107,58 128 249 107,58\n214556 - Mis \u00e0 disposition 475 855,65 475 855,65 475 855,65\n214557 - Acquis 4 150 790,75 5 555,28 4 156 346,03 4 156 346,03\nTOTAL 214 132 875 753,98 5 555,28 132 881 309,26 132 881 309,26 \n215317 - Acquises 712 880,38 712 880,38 406 078,09 406 078,09 306 802,29\n215348 - Autres installations complexes sp\u00e9cialis 76 763,52 76 763,52 19 212,63 19 212,63 57 550,89\n21547 - Mat\u00e9riel acquis Crous 7 942 283,30 259 749,49 8 202 032,79 1 029 851,47 1 029 851,47 7 172 181,32\n21548 - Autres mat\u00e9riels Crous 11 881,43 11 881,43 6,17 6,17 11 875,26\n21557 - Acquises 393 826,82 7 733,95 401 560,77 27 426,16 27 426,16 374 134,61\n21577 - Acquises 13 010,77 13 010,77 10 180,27 10 180,27 2 830,50\nTOTAL 215 9 150 646,22 267 483,44 9 418 129,66 1 492 754,79 1 492 754,79 7 925 374,87 \n216 - Collections 1 219,59 1 219,59 1 219,59\nTOTAL 216 1 219,59 1 219,59 1 219,59 \n2181 - Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am 188 833,07 188 833,07 44 459,64 44 459,64 144 373,43\n21817 - IG AM AG DIVERS ACQUIS 69 554,12 69 554,12 69 554,12 69 554,12\n21818 - IG AM AG DIVERS AUTRES 23 560,27 23 560,27 23 560,27 23 560,27\n21827 - Mat\u00e9riel de transport acquis Crous 546 933,56 34 101,70 581 035,26 99 607,98 99 607,98 481 427,28\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 22\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n218317 - Mat\u00e9riel de bureau acquis Crous 219 089,15 219 089,15 184 517,94 184 517,94 34 571,21\n218327 - Mat\u00e9riel informatique acquis Crous 560 050,22 77 083,17 637 133,39 130 108,31 130 108,31 507 025,08\n218328 - Autres mat\u00e9riels informatiques Crous 109 372,47 109 372,47 4 517,66 4 517,66 104 854,81\n21847 - Mobilier acquis Crous 4 371 246,23 58 798,35 4 430 044,58 2 171 055,14 2 171 055,14 2 258 989,44\n21848 - Autres mobiliers Crous 2 184,30 2 184,30 2 184,30\n21887 - Mat\u00e9riel divers acquis Crous 1 431 024,57 844 388,82 2 275 413,39 281 235,75 281 235,75 1 994 177,64\n21888 - Autres mat\u00e9riels divers Crous 29 941,75 29 941,75 2 484,29 2 484,29 27 457,46\nTOTAL 218 7 362 956,64 1 203 205,11 8 566 161,75 3 011 101,10 3 011 101,10 5 555 060,65 \nTOTAL 21 288 749 781,37 20 075 714,54 308 825 495,91 6 425 958,80 6 425 958,80 302 399 537,11 \n2313 - Constructions 82 860 926,35 8 658 922,42 91 519 848,77 19 473 341,98 19 473 341,98 72 046 506,79\n2314 - Constructions sur sol d'autrui 1 111,32 1 111,32 1 111,32 1 111,32\nTOTAL 231 82 860 926,35 8 660 033,74 91 520 960,09 19 474 453,30 19 474 453,30 72 046 506,79 \n2381 - Avances vers\u00e9es sur commandes d'immobil 289 638,66 980 381,78 1 270 020,44 335 793,02 335 793,02 934 227,42\nTOTAL 238 289 638,66 980 381,78 1 270 020,44 335 793,02 335 793,02 934 227,42 \nTOTAL 23 83 150 565,01 9 640 415,52 92 790 980,53 19 810 246,32 19 810 246,32 72 980 734,21 \n2743 - Pr\u00eats au personnel 2 489,50 2 000,00 4 489,50 3 689,50 3 689,50 800,00\nTOTAL 274 2 489,50 2 000,00 4 489,50 3 689,50 3 689,50 800,00 \n2751 - D\u00e9p\u00f4ts 8 288,73 8 288,73 8 288,73\nTOTAL 275 8 288,73 8 288,73 8 288,73 \nTOTAL 27 10 778,23 2 000,00 12 778,23 3 689,50 3 689,50 9 088,73 \n280531 - Logiciels acquis ou sous-trait\u00e9s 1 201,56 724,04 1 925,60 1 925,60\n2808 - Autres immobilisations incorporelles 103 905,72 103 905,72 104 025,64 38,34 104 063,98 158,26\nTOTAL 280 103 905,72 103 905,72 105 227,20 762,38 105 989,58 2 083,86 \n2813157 - B\u00e2timents acquis Crous 10 071,39 10 071,39 216 107,60 26 830,12 242 937,72 232 866,33\n2813557 - Instal g\u00e9n\u00e9 constructions acquis 1 760 457,70 1 760 457,70 13 183 723,72 4 937 963,71 18 121 687,43 16 361 229,73\n2813558 - Instal g\u00e9n\u00e9 autres constructions crous 3 598,35 931,59 4 529,94 4 529,94\n2814156 - Mis \u00e0 disposition 41 172 127,02 3 092 727,21 44 264 854,23 44 264 854,23\n2814556 - Mis \u00e0 disposition 167 079,00 29 573,59 196 652,59 196 652,59\n2814557 - Acquis 0,04 0,04 702 482,29 184 625,75 887 108,04 887 108,00\n2815317 - Acquises 406 078,09 406 078,09 711 959,11 797,39 712 756,50 306 678,41\n2815348 - Autres installations \u00e0 caract\u00e9re sp\u00e9cifi 19 212,63 19 212,63 76 763,52 76 763,52 57 550,89\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 23\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n281547 - Mat\u00e9riel acquis Crous 991 738,82 991 738,82 6 402 924,66 398 142,71 6 801 067,37 5 809 328,55\n281548 - Autres mat\u00e9riels Crous 6,17 6,17 5 994,09 1 482,91 7 477,00 7 470,83\n281557 - Acquis 24 862,04 24 862,04 386 810,23 3 515,05 390 325,28 365 463,24\n281577 - Acquis 10 180,27 10 180,27 13 010,77 13 010,77 2 830,50\n28181 - Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am 44 459,64 44 459,64 96 636,23 96 636,23 52 176,59\n281817 - AMORT IG AG AM DIV ACQUIS 69 554,12 69 554,12 69 554,12 69 554,12\n281818 - AMORT IG AG AM DIV AUTRES 23 560,27 23 560,27 23 560,27 23 560,27\n281827 - Mat\u00e9riel de transport acquis Crous 99 607,98 99 607,98 398 932,10 37 437,66 436 369,76 336 761,78\n2818317 - Mat\u00e9riel de bureau acquis Crous 184 517,94 184 517,94 212 082,91 1 085,96 213 168,87 28 650,93\n2818327 - Mat\u00e9riel informatique acquis Crous 104 771,53 104 771,53 467 632,54 30 394,13 498 026,67 393 255,14\n2818328 - Autres mat\u00e9riels informatiques Crous 4 517,66 4 517,66 103 210,66 3 210,43 106 421,09 101 903,43\n281847 - Mobilier acquis Crous 2 151 264,24 2 151 264,24 3 621 411,04 221 131,62 3 842 542,66 1 691 278,42\n281848 - Autres mobiliers Crous 855,09 218,43 1 073,52 1 073,52\n281887 - Mat\u00e9riel divers acquis Crous 54 218,95 54 218,95 251 143,79 167 986,74 419 130,53 364 911,58\n281888 - Autres mat\u00e9riels divers Crous 2 484,29 2 484,29 21 234,87 8 706,88 29 941,75 27 457,46\nTOTAL 281 5 961 563,77 5 961 563,77 68 212 197,75 9 243 398,11 77 455 595,86 71 494 032,09 \nTOTAL 28 6 065 469,49 6 065 469,49 68 317 424,95 9 244 160,49 77 561 585,44 71 496 115,95 \nTOTAL 2 372 018 842,24 35 783 599,55 407 802 441,79 68 317 424,95 35 587 960,83 103 905 385,78 375 393 171,96 71 496 115,95 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 24\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n3212 - Mati\u00e8res (ou groupe) D 328 198,44 328 198,44 36 143,73 36 143,73 292 054,71\nTOTAL 321 328 198,44 328 198,44 36 143,73 36 143,73 292 054,71 \n3222 - Produits d'entretien 174 629,80 1 203,33 175 833,13 175 833,13\n32288 - Autres fournitures consommables 192 816,22 192 816,22 29 451,94 29 451,94 163 364,28\nTOTAL 322 367 446,02 1 203,33 368 649,35 29 451,94 29 451,94 339 197,41 \nTOTAL 32 695 644,46 1 203,33 696 847,79 65 595,67 65 595,67 631 252,12 \n3713 - Boissons 38 638,42 38 638,42 5 714,95 5 714,95 32 923,47\nTOTAL 371 38 638,42 38 638,42 5 714,95 5 714,95 32 923,47 \nTOTAL 37 38 638,42 38 638,42 5 714,95 5 714,95 32 923,47 \nTOTAL 3 734 282,88 1 203,33 735 486,21 71 310,62 71 310,62 664 175,59 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 25\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n4011 - Fournisseurs Achats de biens ou de prest 34 788 875,37 34 788 875,37 34 788 875,37 34 788 875,37\n4017 - Retenues de garanties et oppositions 2 251,33 1 037,73 3 289,06 3 289,06\nTOTAL 401 34 788 875,37 34 788 875,37 2 251,33 34 789 913,10 34 792 164,43 3 289,06 \n4041 - Fournisseurs Achats d'immobilisations 9 318 830,13 9 318 830,13 9 318 830,13 9 318 830,13\n4047 - Fournisseurs d'immobilisations Retenues 75 295,67 75 295,67 101 980,35 37 763,67 139 744,02 64 448,35\nTOTAL 404 9 394 125,80 9 394 125,80 101 980,35 9 356 593,80 9 458 574,15 64 448,35 \n4081 - Fournisseurs Achats de biens ou de prest 23 937 184,39 23 937 184,39 3 332 458,57 23 352 957,58 26 685 416,15 2 748 231,76\n4084 - Fournisseurs d'immobilisations Achats d 10 070 317,45 10 070 317,45 7 210,76 10 105 691,67 10 112 902,43 42 584,98\nTOTAL 408 34 007 501,84 34 007 501,84 3 339 669,33 33 458 649,25 36 798 318,58 2 790 816,74 \nTOTAL 40 78 190 503,01 78 190 503,01 3 443 901,01 77 605 156,15 81 049 057,16 2 858 554,15 \n4111 - Clients Ventes de biens ou de prestation 631 630,72 39 202 324,70 39 833 955,42 39 741 045,68 39 741 045,68 92 909,74\nTOTAL 411 631 630,72 39 202 324,70 39 833 955,42 39 741 045,68 39 741 045,68 92 909,74 \n412 - \u00c9tudiants, \u00e9l\u00e8ves, stagiaires 1 897 619,36 1 897 619,36 1 897 619,36 1 897 619,36\nTOTAL 412 1 897 619,36 1 897 619,36 1 897 619,36 1 897 619,36 \n416101 - CONTENTIEUX BACHELARD & PYTHAGORE 23 824,90 9 107,28 32 932,18 5 414,94 5 414,94 27 517,24\n416102 - CONTENTIEUX BOUCHER 47 683,13 5 412,98 53 096,11 8 726,20 8 726,20 44 369,91\n416103 - CONTENTIEUX CAMUS 34 768,64 17 106,16 51 874,80 14 905,58 14 905,58 36 969,22\n416104 - CONTENTIEUX EIFFEL & BARJAVEL 18 123,52 3 643,96 21 767,48 6 749,38 6 749,38 15 018,10\n416105 - CONTENTIEUX GALOIS & EVARISTE 49 411,82 40 990,27 90 402,09 27 664,64 27 664,64 62 737,45\n416201 - CONTENTIEUX ARSENAL 20 793,38 4 399,34 25 192,72 6 758,18 6 758,18 18 434,54\n416202 - CONTENTIEUX BAS LIEVIN 20 417,40 18 690,84 39 108,24 16 327,48 16 327,48 22 780,76\n416203 - CONTENTIEUX CHATELET 35 082,97 19 749,33 54 832,30 17 785,47 17 785,47 37 046,83\n416204 - CONTENTIEUX COURMONT 10 629,33 3 391,15 14 020,48 7 003,58 7 003,58 7 016,90\n416205 - CONTENTIEUX MOULINS PARC CENTRE 13 892,94 4 976,00 18 868,94 7 008,52 7 008,52 11 860,42\n416206 - CONTENTIEUX LEFEVRE 6 032,96 763,00 6 795,96 2 191,84 2 191,84 4 604,12\n416207 - CONTENTIEUX MAUPASSANT 30 780,83 13 739,81 44 520,64 14 943,24 14 943,24 29 577,40\n416208 - CONTENTIEUX MERMOZ 6 208,64 413,80 6 622,44 2 672,99 2 672,99 3 949,45\n416301 - CONTENTIEUX FIVES 5 830,41 2 088,30 7 918,71 3 161,08 3 161,08 4 757,63\n416302 - CONTENTIEUX HLM LILLE 4 466,70 1 000,00 5 466,70 1 212,60 1 212,60 4 254,10\n416303 - CONTENTIEUX ROBESPIERRE 33 501,43 8 073,33 41 574,76 10 786,52 10 786,52 30 788,24\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 26\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n416304 - CONTENTIEUX VAN DER MEERSCH 3 291,67 3 291,67 153,19 153,19 3 138,48\n416305 - CONTENTIEUX PONT DE BOIS 22 796,95 10 645,48 33 442,43 11 694,42 11 694,42 21 748,01\n416306 - CONTENTIEUX TRIOLO 21 572,63 8 500,18 30 072,81 10 475,14 10 475,14 19 597,67\n416307 - CONTENTIEUX CORBUSIER 2 092,23 805,71 2 897,94 2 359,41 2 359,41 538,53\n416308 - CONTENTIEUX TILLEUL SAINTE BARBE 9 786,00 2 354,54 12 140,54 3 722,52 3 722,52 8 418,02\n416309 - CONTENTIEUX GRAND RUE 4 589,54 4 589,54 745,92 745,92 3 843,62\n416311 - CONTENTIEUX BELVEDERE 5 487,61 7 066,06 12 553,67 5 740,27 5 740,27 6 813,40\n416312 - CONTENTIEUX 217 21 469,27 7 117,17 28 586,44 7 121,56 7 121,56 21 464,88\n416401 - CONTENTIEUX JEANNE MOREAU 7 394,91 8 717,70 16 112,61 3 410,33 3 410,33 12 702,28\n416402 - CONTENTIEUX MAISON DES GARDES 330,60 330,60 330,60\n416403 - CONTENTIEUX ARTOIS 1 186,13 412,04 1 598,17 525,04 525,04 1 073,13\n416404 - CONTENTIEUX PHILIPPE MT LIEBAUT 10 380,67 2 315,76 12 696,43 3 445,75 3 445,75 9 250,68\n416405 - CONTENTIEUX BERNANOS 533,94 1 107,79 1 641,73 1 641,73\n416502 - CONTENTIEUX CALAIS 3 022,58 3 022,58 273,28 273,28 2 749,30\n416503 - CONTENTIEUX BOULOGNE 5 867,34 4 305,07 10 172,41 4 831,47 4 831,47 5 340,94\n416601 - CONTENTIEUX SAINT ROCH 4 265,53 649,38 4 914,91 1 105,74 1 105,74 3 809,17\n416602 - CONTENTIEUX MOUSSERON 49 498,01 11 722,05 61 220,06 18 643,62 18 643,62 42 576,44\n416603 - CONTENTIEUX TERTIALES 16 017,88 7 470,35 23 488,23 6 139,20 6 139,20 17 349,03\n416604 - CONTENTIEUX FAMARS 3 074,64 685,35 3 759,99 2 068,84 2 068,84 1 691,15\n416901 - CONTENTIEUX SDNT 1 224 594,16 567 664,66 1 792 258,82 471 783,77 471 783,77 1 320 475,05\n416902 - CONTENTIEUX DIVERS 75 217,97 11 507,10 86 725,07 16 621,83 16 621,83 70 103,24\n416903 - CONTENTIEUX REMUNERATION 2 020,81 2 020,81 537,30 537,30 1 483,51\nTOTAL 416 1 855 609,47 806 922,54 2 662 532,01 724 710,84 724 710,84 1 937 821,17 \n4181 - Clients Factures \u00e0 \u00e9tablir 4 492 201,66 5 437 724,94 9 929 926,60 4 492 201,66 4 492 201,66 5 437 724,94\nTOTAL 418 4 492 201,66 5 437 724,94 9 929 926,60 4 492 201,66 4 492 201,66 5 437 724,94 \n4192 - \u00c9tudiants, \u00e9l\u00e8ves, stagiaires avances re 5 175 306,93 5 175 306,93 517 716,94 5 081 866,18 5 599 583,12 424 276,19\nTOTAL 419 5 175 306,93 5 175 306,93 517 716,94 5 081 866,18 5 599 583,12 424 276,19 \nTOTAL 41 6 979 441,85 52 519 898,47 59 499 340,32 517 716,94 51 937 443,72 52 455 160,66 7 468 455,85 424 276,19 \n421 - Personnel R\u00e9mun\u00e9rations dues 18 625 497,14 18 625 497,14 18 625 497,14 18 625 497,14\nTOTAL 421 18 625 497,14 18 625 497,14 18 625 497,14 18 625 497,14 \n422 - Oeuvres sociales 124 713,40 124 713,40 29 037,50 100 887,50 129 925,00 5 211,60\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 27\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \nTOTAL 422 124 713,40 124 713,40 29 037,50 100 887,50 129 925,00 5 211,60 \n423 - Pr\u00eats consentis au personnel 3 496,50 3 496,50 3 496,50 3 496,50\nTOTAL 423 3 496,50 3 496,50 3 496,50 3 496,50 \n425 - Personnel Avances et acomptes 48 515,30 48 515,30 48 515,30 48 515,30\nTOTAL 425 48 515,30 48 515,30 48 515,30 48 515,30 \n4282 - Dettes provisionn\u00e9es pour cong\u00e9s pay\u00e9s 783 076,00 783 076,00 783 076,00 788 685,00 1 571 761,00 788 685,00\nTOTAL 428 783 076,00 783 076,00 783 076,00 788 685,00 1 571 761,00 788 685,00 \n42912 - R\u00e9gisseurs 6 733,64 100,00 6 833,64 1 336,00 1 336,00 5 497,64\nTOTAL 429 6 733,64 100,00 6 833,64 1 336,00 1 336,00 5 497,64 \nTOTAL 42 6 733,64 19 585 398,34 19 592 131,98 812 113,50 19 568 417,44 20 380 530,94 5 497,64 793 896,60 \n4311 - Cotisation patronale 1 002 955,13 1 002 955,13 1 002 955,13 1 002 955,13\n4312 - Cotisation salariale 5 653 094,61 5 653 094,61 5 653 094,61 5 653 094,61\n4313 - Cotisation sociale g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e 2 051 311,36 2 051 311,36 2 051 311,36 2 051 311,36\n4314 - Contribution au remboursement de la dett 111 485,90 111 485,90 111 485,90 111 485,90\nTOTAL 431 8 818 847,00 8 818 847,00 8 818 847,00 8 818 847,00 \n4372 - Contributions et retenues pour pensions 5 174 230,89 5 174 230,89 5 174 230,89 5 174 230,89\n4374 - Cotisations de retraite compl\u00e9mentaire 950 863,13 950 863,13 950 863,13 950 863,13\n4375 - PREFON 168,00 168,00 168,00 168,00\n4376 - Cotisations de pr\u00e9voyance 636,42 636,42 636,42 636,42\n4378 - Divers 5 400,05 5 400,05 5 400,05 5 400,05\nTOTAL 437 6 131 298,49 6 131 298,49 6 131 298,49 6 131 298,49 \n4382 - Charges sociales sur cong\u00e9s \u00e0 payer 369 309,60 369 309,60 369 309,60 370 785,20 740 094,80 370 785,20\n43871 - Produits \u00e0 recevoir Subrogation 393 198,13 393 198,13 393 198,13 393 198,13\nTOTAL 438 762 507,73 762 507,73 369 309,60 763 983,33 1 133 292,93 370 785,20 \nTOTAL 43 15 712 653,22 15 712 653,22 369 309,60 15 714 128,82 16 083 438,42 370 785,20 \n44111 - Dotations en fonds propres 1 029 084,82 6 552 493,68 7 581 578,50 7 235 788,33 7 235 788,33 345 790,17\n44112 - Financements de l'Etat fl\u00e9ch\u00e9s (CPER,... 3 481 445,23 3 481 445,23 3 481 445,23 3 481 445,23\n441135 - Autres collectivit\u00e9s et \u00e9tab publics 85 620,32 85 620,32 85 240,32 85 240,32 380,00\n44171 - SCSP 33 513 563,10 33 513 563,10 33 513 563,10 33 513 563,10\n441735 - Autres collectivit\u00e9s et \u00e9tab publics 46 640,56 46 640,56 46 640,56 46 640,56\n441738 - Autres financements publics 340 504,10 340 504,10 271 724,10 271 724,10 68 780,00\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 28\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n44192 - Avances sur financements publics fl\u00e9ch\u00e9s 2 041 379,43 2 041 379,43 804 359,17 5 184 507,01 5 988 866,18 3 947 486,75\nTOTAL 441 1 029 084,82 46 061 646,42 47 090 731,24 804 359,17 49 818 908,65 50 623 267,82 414 950,17 3 947 486,75 \n4426 - Pr\u00e9l\u00e8vement \u00e0 la source Imp\u00f4t sur le r 361 243,00 361 243,00 35 390,00 363 027,00 398 417,00 37 174,00\nTOTAL 442 361 243,00 361 243,00 35 390,00 363 027,00 398 417,00 37 174,00 \n44343AMM - AIDE MOBILITE MASTER 522 000,00 522 000,00 523 000,00 523 000,00 1 000,00\n44343AMP - Aide Mobilit\u00e9 Parcoursup 280 000,00 280 000,00 280 000,00 280 000,00\n44343ASPE - AIDES SPECIFIQUES 5 397 876,30 5 397 876,30 44 038,60 5 407 421,50 5 451 460,10 53 583,80\n44343IMT - BOURSES IMT 889 921,30 889 921,30 889 921,30 889 921,30\n44343MAAF - BOURSES MAAF 1 010 369,00 1 010 369,00 2 642,00 1 007 727,00 1 010 369,00\n44343MCC - BOURSES MCC 1 605 000,00 1 605 000,00 1 605 000,00 1 605 000,00\n44343MCCASAA - MCC ASAA 135 645,00 135 645,00 135 645,00 135 645,00\n44347CAFPDC - CAF 62 79 050,00 79 050,00 79 050,00 79 050,00\n44347ULILLE - AIDES FSDIE UIV LILLE 640 000,00 640 000,00 640 000,00 640 000,00\nTOTAL 443 10 559 861,60 10 559 861,60 46 680,60 10 567 764,80 10 614 445,40 54 583,80 \n44551TVA - TVA 8,04 8,04 8,04 8,04\n44566TVA - TVA d\u00e9ductible sur autres biens et servi 3 475,81 175 781,02 179 256,83 159 429,83 159 429,83 19 827,00\n44567 - Cr\u00e9dit de T.V.A. \u00e0 reporter 670 518,00 198 043,75 868 561,75 220 899,75 220 899,75 647 662,00\n44562TVA - TVA d\u00e9ductible sur immobilisations 72 948,79 72 948,79 17 380,43 50 095,34 67 475,77 5 473,02\n44571TVA - TVA collect\u00e9e 203 722,52 203 722,52 24 210,91 202 389,59 226 600,50 22 877,98\n44586 - TVA sur factures non parvenues 12 697,39 139 817,31 152 514,70 131 113,04 131 113,04 21 401,66\n44587 - TVA sur facturation \u00e0 \u00e9tablir 13 359,08 13 359,08 13 359,08 10 094,55 23 453,63 10 094,55\nTOTAL 445 686 691,20 803 680,51 1 490 371,71 54 950,42 774 030,14 828 980,56 694 363,68 32 972,53 \n44711 - Taxe sur les salaires 600 280,00 600 280,00 674 858,00 674 858,00 74 578,00\n4478 - Divers autres imp\u00f4ts, taxes et versement 126 329,00 126 329,00 68 236,00 58 093,00 126 329,00\n44782TSEJ - TAXE DE SEJOUR 2 273,76 2 273,76 192,50 3 169,76 3 362,26 1 088,50\nTOTAL 447 728 882,76 728 882,76 68 428,50 736 120,76 804 549,26 75 666,50 \nTOTAL 44 1 715 776,02 58 515 314,29 60 231 090,31 1 009 808,69 62 259 851,35 63 269 660,04 1 109 313,85 4 147 883,58 \n463121GIVE - LEG GIVEKA 30 000,00 30 000,00 30 000,00 30 000,00\n463122GIVE - LEG GIVEKA 30 000,00 30 000,00 30 000,00 30 000,00\n46321 - Autres comptes d\u00e9biteurs - Titre de rece 99 533,25 1 133 017,78 1 232 551,03 1 057 018,51 1 057 018,51 175 532,52\n46322 - Autres comptes d\u00e9biteurs - Demandes de r 54 021,18 60 340,83 114 362,01 67 258,92 67 258,92 47 103,09\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 29\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \nTOTAL 463 153 554,43 1 253 358,61 1 406 913,04 1 184 277,43 1 184 277,43 222 635,61 \n46611 - Demandes de paiement Particip. financi\u00e8r 3 984 327,80 3 984 327,80 3 984 327,80 3 984 327,80\n46618 - Demandes de paiement Autres 232 265,99 232 265,99 232 265,99 232 265,99\n4663 - Virements \u00e0 r\u00e9imputer 87 639,71 87 639,71 3 622,17 102 476,75 106 098,92 18 459,21\n46642 - A REMBOURSER ANTICIPATION PROVISION 6 043,03 6 043,03 8 670,20 5 728,56 14 398,76 8 355,73\n46643 - AUTRES EXCEDENT A REMBOURSER 2 577 077,80 2 577 077,80 31 270,95 2 587 272,05 2 618 543,00 41 465,20\nTOTAL 466 6 887 354,33 6 887 354,33 43 563,32 6 912 071,15 6 955 634,47 68 280,14 \n46732 - conventions de mandats (hors dispositifs 1 558 739,29 1 558 739,29 1 558 739,29 1 558 739,29\n46731CAFPDC - CAF 62 43 500,00 43 500,00 80 950,00 79 050,00 160 000,00 116 500,00\n46731FDF - FONDATION DE FRANCE 610,00 610,00 610,00\n46731ULILLE - AIDES FSDIE UIV LILLE 637 172,86 637 172,86 21 510,00 640 000,00 661 510,00 24 337,14\n46731UVAL - AIDES FSDIE UNIV VALENCIENNES 680,00 680,00 2 890,00 2 890,00 2 210,00\n46733 - conventions de mandats (hors dispositifs 110 000,00 110 000,00 110 000,00\n467512GEN - Aide financi\u00e8re aux apprenants de la GEN 9 074,50 9 074,50 9 074,50\n4675131AMM - AIDE MOBILITE MASTER 528 000,00 528 000,00 7 000,00 522 000,00 529 000,00 1 000,00\n4675132AMP - Aide Mobilit\u00e9 Parcoursup 253 000,00 253 000,00 72 500,00 280 000,00 352 500,00 99 500,00\n467514ASPE - AIDES SPECIFIQUES 5 265 374,59 5 265 374,59 409 491,07 5 443 417,22 5 852 908,29 587 533,70\n4675151MCC - BOURSES MCC 1 779 608,77 1 779 608,77 266 491,50 1 605 000,00 1 871 491,50 91 882,73\n4675152MCCASAA - MCC ASAA 113 943,20 113 943,20 298,00 135 645,00 135 943,00 21 999,80\n467516MAAF - BOURSES MAAF 978 923,40 978 923,40 124 095,30 1 010 369,00 1 134 464,30 155 540,90\n467517IMT - BOURSES IMT 974 355,80 974 355,80 453 970,99 889 921,30 1 343 892,29 369 536,49\n46762CVEC2425 - CVEC 2024-2025 13 126 665,81 13 126 665,81 10 133 732,00 2 992 933,81 13 126 665,81\n46762CVEC2526 - CVEC 2025-2026 1 781 836,00 1 781 836,00 14 308 950,00 14 308 950,00 12 527 114,00\n46763CVEC2425 - CVEC 2024-2025 11 167 567,45 11 167 567,45 11 167 567,45 11 167 567,45\n46763CVEC2526 - CVEC 2025-2026 1 752 975,00 1 752 975,00 1 752 975,00 1 752 975,00\nTOTAL 467 110 000,00 39 962 342,17 40 072 342,17 11 582 613,36 42 386 568,07 53 969 181,43 110 000,00 14 006 839,26 \nTOTAL 46 263 554,43 48 103 055,11 48 366 609,54 11 626 176,68 50 482 916,65 62 109 093,33 332 635,61 14 075 119,40 \n47111 - VERSEMENT BPCE CPTE IZLY - REC AVANT TIT 5 733 759,87 5 733 759,87 457 103,54 5 790 969,83 6 248 073,37 514 313,50\n47112 - HEBERGEMENT GESTION AC - REC AV TITRE 30 613 526,17 30 613 526,17 2 540 494,77 30 837 335,13 33 377 829,90 2 764 303,73\n47113 - RESTAURATION GESTION AC - REC AV TITRE 2 115 350,12 2 115 350,12 170 794,36 2 151 272,18 2 322 066,54 206 716,42\n47114 - ALIMENTATION SAGA IZLY \"CREDIT\" 12 076,78 12 076,78 26 395,98 23 301,25 49 697,23 37 620,45\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 30\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n47117 - AUTRES - RECETTES AVANT TITRE 68 978,39 68 978,39 979,33 68 777,89 69 757,22 778,83\n47181 - Autres recettes \u00e0 r\u00e9gulariser Compensati 101 082,47 101 082,47 101 082,47 101 082,47\n47188 - Autres recettes \u00e0 classer 1 068 459,70 1 068 459,70 119 786,67 987 047,21 1 106 833,88 38 374,18\nTOTAL 471 39 713 233,50 39 713 233,50 3 315 554,65 39 959 785,96 43 275 340,61 3 562 107,11 \n47211 - DPAO - REMUNERATIONS 512 720,38 512 720,38 512 720,38 512 720,38\n47212 - DPAO - PRELEVEMENTS 3 042,86 628 365,25 631 408,11 624 447,88 624 447,88 6 960,23\n47213 - DPAO - CAISSE et AUTRES 19 863,13 149 702,44 169 565,57 169 565,57 169 565,57\n47281 - Autres d\u00e9penses \u00e0 r\u00e9gulariser Compensati 101 082,47 101 082,47 101 082,47 101 082,47\nTOTAL 472 22 905,99 1 391 870,54 1 414 776,53 1 407 816,30 1 407 816,30 6 960,23 \n47318 - Autres recettes \u00e0 transf\u00e9rer 854,00 854,00 854,00 854,00\nTOTAL 473 854,00 854,00 854,00 854,00 \nTOTAL 47 22 905,99 41 105 958,04 41 128 864,03 3 315 554,65 41 368 456,26 44 684 010,91 6 960,23 3 562 107,11 \n4912 - Etudiants 1 289 340,00 8 106,00 1 297 446,00 1 297 446,00\nTOTAL 491 1 289 340,00 8 106,00 1 297 446,00 1 297 446,00 \nTOTAL 49 1 289 340,00 8 106,00 1 297 446,00 1 297 446,00 \nTOTAL 4 8 988 411,93 313 732 780,48 322 721 192,41 22 383 921,07 318 944 476,39 341 328 397,46 8 922 863,18 27 530 068,23 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 31\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n5117 - Valeurs impay\u00e9es 961,05 17 031,70 17 992,75 16 480,00 16 480,00 1 512,75\nTOTAL 511 961,05 17 031,70 17 992,75 16 480,00 16 480,00 1 512,75 \n5151 - Compte au Tr\u00e9sor 26 413 733,82 115 318 151,07 141 731 884,89 109 917 865,52 109 917 865,52 31 814 019,37\nTOTAL 515 26 413 733,82 115 318 151,07 141 731 884,89 109 917 865,52 109 917 865,52 31 814 019,37 \nTOTAL 51 26 414 694,87 115 335 182,77 141 749 877,64 109 934 345,52 109 934 345,52 31 815 532,12 \n5311 - Caisse en monnaie nationale filiale 2 736,12 37 986,75 40 722,87 38 112,78 38 112,78 2 610,09\nTOTAL 531 2 736,12 37 986,75 40 722,87 38 112,78 38 112,78 2 610,09 \nTOTAL 53 2 736,12 37 986,75 40 722,87 38 112,78 38 112,78 2 610,09 \n581 - Virements internes de comptes 7 849 246,00 7 849 246,00 7 849 246,00 7 849 246,00\nTOTAL 581 7 849 246,00 7 849 246,00 7 849 246,00 7 849 246,00 \nTOTAL 58 7 849 246,00 7 849 246,00 7 849 246,00 7 849 246,00 \nTOTAL 5 26 417 430,99 123 222 415,52 149 639 846,51 117 821 704,30 117 821 704,30 31 818 142,21 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 32\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n60212 - Produits alimentaires transformables 6 534 008,88 6 534 008,88 6 534 008,88 6 534 008,88\n60218 - Autres mati\u00e8res consommables 2 464,32 2 464,32 2 464,32 2 464,32\n60222 - Produits d'entretien 323 212,67 323 212,67 323 212,67 323 212,67\n602281 - Jetables 221 215,75 221 215,75 221 215,75 221 215,75\n602288 - Autres fournitures consommables divers 9 315,80 9 315,80 9 315,80 9 315,80\nTOTAL 602 7 090 217,42 7 090 217,42 7 090 217,42 7 090 217,42 \n60312 - Variation des stocks mati\u00e8re B 36 143,73 36 143,73 36 143,73 36 143,73\n603222 - Variation stocks produits entretien 1 203,33 1 203,33 1 203,33 1 203,33\n603228 - Variation stocks autres fourn consommabl 29 451,94 29 451,94 29 451,94 29 451,94\n603713 - Variation stocks boissons 5 714,95 5 714,95 5 714,95 5 714,95\nTOTAL 603 72 513,95 72 513,95 72 513,95 72 513,95 \n60611 - \u00c9lectricit\u00e9 3 206 837,94 3 206 837,94 3 206 837,94 3 206 837,94\n60612 - Carburants et lubrifiants 39 240,18 39 240,18 39 240,18 39 240,18\n60613 - Gaz 1 467 699,47 1 467 699,47 1 467 699,47 1 467 699,47\n60614 - Chauffage sur r\u00e9seau 1 878 619,60 1 878 619,60 1 878 619,60 1 878 619,60\n60617 - Eau 1 945 673,53 1 945 673,53 1 945 673,53 1 945 673,53\n6063 - Fournitures d'entretien et de petit \u00e9qu 1 276 023,18 1 276 023,18 1 276 023,18 1 276 023,18\n6064 - Fournitures administratives 42 301,78 42 301,78 42 301,78 42 301,78\n6065 - Linge, v\u00eatements de travail 96 610,19 96 610,19 96 610,19 96 610,19\n6068 - Autres mati\u00e8res et fournitures non stock 280 790,21 280 790,21 280 790,21 280 790,21\nTOTAL 606 10 233 796,08 10 233 796,08 10 233 796,08 10 233 796,08 \n60713 - Boissons 253 335,74 253 335,74 253 335,74 253 335,74\nTOTAL 607 253 335,74 253 335,74 253 335,74 253 335,74 \nTOTAL 60 17 649 863,19 17 649 863,19 17 649 863,19 17 649 863,19 \n61321 - Locations logements \u00e9tudiants 10 510 309,84 10 510 309,84 10 510 309,84 10 510 309,84\n6135 - Locations mobili\u00e8res 257 456,21 257 456,21 257 456,21 257 456,21\nTOTAL 613 10 767 766,05 10 767 766,05 10 767 766,05 10 767 766,05 \n6141 - Charges sur logements \u00e9tudiants 128 020,91 128 020,91 128 020,91 128 020,91\nTOTAL 614 128 020,91 128 020,91 128 020,91 128 020,91 \n6152 - Sur biens immobiliers 584 992,98 584 992,98 584 992,98 584 992,98\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 33\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n6155 - Sur biens mobiliers 331 240,60 331 240,60 331 240,60 331 240,60\n61561 - Maintenance sur biens immobiliers 1 692 603,75 1 692 603,75 1 692 603,75 1 692 603,75\n61562 - Maintenance sur biens mobiliers 199 399,21 199 399,21 199 399,21 199 399,21\n61568 - Maintenance autres biens 256 255,74 256 255,74 256 255,74 256 255,74\nTOTAL 615 3 064 492,28 3 064 492,28 3 064 492,28 3 064 492,28 \n6161 - Multirisques 334 091,47 334 091,47 334 091,47 334 091,47\n6168 - Autres assurances 845,17 845,17 845,17 845,17\nTOTAL 616 334 936,64 334 936,64 334 936,64 334 936,64 \n6181 - Documentation g\u00e9n\u00e9rale et administrative 15 648,68 15 648,68 15 648,68 15 648,68\n6183 - Documentation technique et p\u00e9dagogique 93,00 93,00 93,00 93,00\nTOTAL 618 15 741,68 15 741,68 15 741,68 15 741,68 \nTOTAL 61 14 310 957,56 14 310 957,56 14 310 957,56 14 310 957,56 \n621421 - Primes et Gratifications Stagiaires 14 116,33 14 116,33 14 116,33 14 116,33\n621422 - Primes et Gratifications Services Civiqu 11 140,45 11 140,45 11 140,45 11 140,45\nTOTAL 621 25 256,78 25 256,78 25 256,78 25 256,78 \n6226 - Honoraires 3 716,52 3 716,52 3 716,52 3 716,52\n6227 - Frais d'actes et de contentieux 61 792,68 61 792,68 61 792,68 61 792,68\nTOTAL 622 65 509,20 65 509,20 65 509,20 65 509,20 \n6233 - Foires et expositions 8 174,40 8 174,40 8 174,40 8 174,40\n6234 - Cadeaux 251,80 251,80 251,80 251,80\n6236 - Catalogues et imprim\u00e9s 23 246,26 23 246,26 23 246,26 23 246,26\n6237 - Publications 28 404,00 28 404,00 28 404,00 28 404,00\n6238 - Divers 46 358,12 46 358,12 46 358,12 46 358,12\nTOTAL 623 106 434,58 106 434,58 106 434,58 106 434,58 \n6241 - Transports sur achats 22 635,24 22 635,24 22 635,24 22 635,24\n62441 - Transports de fonds 85,84 85,84 85,84 85,84\nTOTAL 624 22 721,08 22 721,08 22 721,08 22 721,08 \n6251 - Voyages et d\u00e9placements du personnel 32 164,45 32 164,45 32 164,45 32 164,45\n6256 - Missions 37 266,72 37 266,72 37 266,72 37 266,72\n6257 - R\u00e9ceptions 67 741,94 67 741,94 67 741,94 67 741,94\n6258 - Divers 3 322,88 3 322,88 3 322,88 3 322,88\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 34\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \nTOTAL 625 140 495,99 140 495,99 140 495,99 140 495,99 \n6261 - Frais postaux et communications 111 784,98 111 784,98 111 784,98 111 784,98\n6262 - Frais t\u00e9l\u00e9communications \u00e9tudiants 1 217 511,02 1 217 511,02 1 217 511,02 1 217 511,02\nTOTAL 626 1 329 296,00 1 329 296,00 1 329 296,00 1 329 296,00 \n6275 - Frais sur effets (commissions d'endosse 279 490,91 279 490,91 279 490,91 279 490,91\nTOTAL 627 279 490,91 279 490,91 279 490,91 279 490,91 \n6283 - Formation continue du personnel de l'\u00e9t 169 668,55 169 668,55 169 668,55 169 668,55\n6285 - Prestations ext\u00e9rieures de gardiennage 266 193,28 266 193,28 266 193,28 266 193,28\n6286 - Prestation ext\u00e9rieure de nettoyage 782 329,98 782 329,98 782 329,98 782 329,98\n6287 - Prestations ext\u00e9rieures d'informatique 9 053,83 9 053,83 9 053,83 9 053,83\n62881 - Participation au service commun 102 486,48 102 486,48 102 486,48 102 486,48\n628881 - Examens de laboratoire 32 470,56 32 470,56 32 470,56 32 470,56\n628882 - Collecte des d\u00e9chets 165 059,08 165 059,08 165 059,08 165 059,08\n628888 - Prestations diverses 1 261 552,84 1 261 552,84 1 261 552,84 1 261 552,84\nTOTAL 628 2 788 814,60 2 788 814,60 2 788 814,60 2 788 814,60 \nTOTAL 62 4 758 019,14 4 758 019,14 4 758 019,14 4 758 019,14 \n6311 - Taxe sur les salaires 732 951,00 732 951,00 732 951,00 732 951,00\nTOTAL 631 732 951,00 732 951,00 732 951,00 732 951,00 \n6331 - Versement de transport 394 013,20 394 013,20 394 013,20 394 013,20\n6332 - Allocation logement 102 692,46 102 692,46 102 692,46 102 692,46\nTOTAL 633 496 705,66 496 705,66 496 705,66 496 705,66 \n635131 - Taxe d'enl\u00e8vement des ordures m\u00e9nag\u00e8res 16 057,54 16 057,54 16 057,54 16 057,54\nTOTAL 635 16 057,54 16 057,54 16 057,54 16 057,54 \n6378 - Taxes diverses 2 790,13 2 790,13 2 790,13 2 790,13\nTOTAL 637 2 790,13 2 790,13 2 790,13 2 790,13 \nTOTAL 63 1 248 504,33 1 248 504,33 1 248 504,33 1 248 504,33 \n64111 - R\u00e9mun\u00e9rations principales 19 019 820,26 19 019 820,26 19 019 820,26 19 019 820,26\n6412 - Cong\u00e9s pay\u00e9s du personnel 965 589,28 965 589,28 965 589,28 965 589,28\n64131 - Primes et gratifications index\u00e9es 1 128 831,02 1 128 831,02 1 128 831,02 1 128 831,02\n641421 - Indemnit\u00e9 compensatrice hausse CSG 144 381,46 144 381,46 144 381,46 144 381,46\n641422 - Autres indemnit\u00e9s et avantages non index 3 103 645,83 3 103 645,83 3 103 645,83 3 103 645,83\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 35\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n64148 - autres indemnit\u00e9s et avantages divers 625,20 625,20 625,20 625,20\n6415 - Suppl\u00e9ment familial 213 289,57 213 289,57 213 289,57 213 289,57\n6418 - Autres r\u00e9mun\u00e9rations du personnel 35 340,86 35 340,86 35 340,86 35 340,86\n64191 - Abattement indemnitaire dans le cadre du 60 369,90 60 369,90 60 369,90 60 369,90\nTOTAL 641 24 671 893,38 24 671 893,38 24 671 893,38 24 671 893,38 \n6451 - Cotisations d'assurance maladie 5 156 388,95 5 156 388,95 5 156 388,95 5 156 388,95\n6452 - Cotisations aux mutuelles 5 400,05 5 400,05 5 400,05 5 400,05\n645311 - Pensions civiles (cotisations pour le CA 5 292 726,00 5 292 726,00 5 292 726,00 5 292 726,00\n64532 - CNRACL 44 204,67 44 204,67 44 204,67 44 204,67\n645351 - RAFP 65 518,59 65 518,59 65 518,59 65 518,59\n645352 - IRCANTEC 570 774,46 570 774,46 570 774,46 570 774,46\n6455 - Charges sociales sur cong\u00e9s \u00e0 payer 370 785,20 370 785,20 370 785,20 370 785,20\n6458 - Cotisations aux autres organismes sociau 613,08 613,08 613,08 613,08\nTOTAL 645 11 506 411,00 11 506 411,00 11 506 411,00 11 506 411,00 \n6471 - Prestations directes 242 966,00 242 966,00 242 966,00 242 966,00\n64742 - Prestations \u00e0 caract\u00e8re familial 19 684,30 19 684,30 19 684,30 19 684,30\n64743 - Dons ou secours 5 591,07 5 591,07 5 591,07 5 591,07\n64744 - Actions sp\u00e9cifiques 140 588,41 140 588,41 140 588,41 140 588,41\n64748 - Autres oeuvres sociales 1 399,39 1 399,39 1 399,39 1 399,39\n6475 - M\u00e9decine du travail, pharmacie 131 182,05 131 182,05 131 182,05 131 182,05\nTOTAL 647 541 411,22 541 411,22 541 411,22 541 411,22 \nTOTAL 64 36 719 715,60 36 719 715,60 36 719 715,60 36 719 715,60 \n6511 - Redevances pour concessions, brevets, li 45 509,73 45 509,73 45 509,73 45 509,73\n6516 - Droits d'auteurs et de reproduction 479,79 479,79 479,79 479,79\nTOTAL 651 45 989,52 45 989,52 45 989,52 45 989,52 \n654 - Pertes sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables 113 136,09 113 136,09 113 136,09 113 136,09\nTOTAL 654 113 136,09 113 136,09 113 136,09 113 136,09 \n65731 - Charges d'intervention pour compte prop 93 400,00 93 400,00 93 400,00 93 400,00\n65734 - Charges d'intervention pour compte prop 3 073 115,08 3 073 115,08 3 073 115,08 3 073 115,08\nTOTAL 657 3 168 477,48 3 168 477,48 3 168 477,48 3 168 477,48 \n6583 - Charges de gestion provenant de l'annula 59 837,14 59 837,14 59 837,14 59 837,14\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 36\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n6585 - Dons, lib\u00e9ralit\u00e9s 1 023 892,28 1 023 892,28 1 023 892,28 1 023 892,28\n6588 - Autres charges diverses 3 718,45 3 718,45 3 718,45 3 718,45\nTOTAL 658 1 087 447,87 1 087 447,87 1 087 447,87 1 087 447,87 \nTOTAL 65 4 415 050,96 4 415 050,96 4 415 050,96 4 415 050,96 \n66116 - Int\u00e9r\u00eats des emprunts et des dettes assi 467 764,21 467 764,21 467 764,21 467 764,21\n66181 - Int\u00e9r\u00eats des dettes commerciales 38 219,88 38 219,88 38 219,88 38 219,88\nTOTAL 661 505 984,09 505 984,09 505 984,09 505 984,09 \nTOTAL 66 505 984,09 505 984,09 505 984,09 505 984,09 \n6811 - Dotations aux amortissements sur immobil 7 586 555,14 7 586 555,14 7 586 555,14 7 586 555,14\n68151 - Dotations aux provisions pour risques et 803 319,00 803 319,00 803 319,00 803 319,00\n6817 - Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs c 8 106,00 8 106,00 8 106,00 8 106,00\nTOTAL 681 8 397 980,14 8 397 980,14 8 397 980,14 8 397 980,14 \nTOTAL 68 8 397 980,14 8 397 980,14 8 397 980,14 8 397 980,14 \nTOTAL 6 88 006 075,01 88 006 075,01 88 006 075,01 88 006 075,01 \n6577 - Val. comptable des \u00e9l\u00e9ments actifs c\u00e9d 1 962,40 1 962,40 1 962,40 1 962,40\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 37\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n703 - Ventes de produits r\u00e9siduels 3 431,02 3 431,02 3 431,02 3 431,02\nTOTAL 703 3 431,02 3 431,02 3 431,02 3 431,02 \n70671 - H\u00e9bergement 33 020 017,28 33 020 017,28 33 020 017,28 33 020 017,28\n70672 - Restauration 10 009 135,62 10 009 135,62 10 009 135,62 10 009 135,62\n70681 - Prestations et travaux informatiques 290,80 290,80 290,80 290,80\n70682 - Autres prestations de services 323 620,83 323 620,83 323 620,83 323 620,83\nTOTAL 706 43 353 064,53 43 353 064,53 43 353 064,53 43 353 064,53 \n7082 - Commissions et courtages 228 061,44 228 061,44 228 061,44 228 061,44\n7083 - Locations diverses 8 201,80 8 201,80 8 201,80 8 201,80\n7084 - Mise \u00e0 disposition de personnel factur\u00e9e 159 985,46 159 985,46 159 985,46 159 985,46\n7086 - Bonis sur reprises d'emballages consign 3 559,77 3 559,77 3 559,77 3 559,77\n7088 - Autres produits d'activit\u00e9s annexes 239 742,49 239 742,49 239 742,49 239 742,49\nTOTAL 708 639 550,96 639 550,96 639 550,96 639 550,96 \nTOTAL 70 43 996 046,51 43 996 046,51 43 996 046,51 43 996 046,51 \n74111 - Subvention pour charges de service publi 33 513 563,10 33 513 563,10 33 513 563,10 33 513 563,10\n74118 - Autres subventions 66 434,92 66 434,92 66 434,92 66 434,92\n74128 - Autres subventions 103 157,84 103 157,84 103 157,84 103 157,84\nTOTAL 741 33 683 155,86 33 683 155,86 33 683 155,86 33 683 155,86 \n7442 - R\u00e9gion 908 780,00 908 780,00 908 780,00 908 780,00\n7444 - Communes et groupements de communes 113 668,77 113 668,77 113 668,77 113 668,77\n74488 - Autres subventions collectivit\u00e9s et org 61 026,34 61 026,34 61 026,34 61 026,34\nTOTAL 744 1 083 475,11 1 083 475,11 1 083 475,11 1 083 475,11 \n7488 - Autres 2 165,16 2 165,16 2 165,16 2 165,16\nTOTAL 748 2 165,16 2 165,16 2 165,16 2 165,16 \nTOTAL 74 34 768 796,13 34 768 796,13 34 768 796,13 34 768 796,13 \n752 - Revenus des immeubles non affect\u00e9s aux a 96 006,82 96 006,82 96 006,82 96 006,82\nTOTAL 752 96 006,82 96 006,82 96 006,82 96 006,82 \n75712 - Taxe affect\u00e9e CVEC 1 897 619,36 1 897 619,36 1 897 619,36 1 897 619,36\nTOTAL 757 1 902 207,06 1 902 207,06 1 902 207,06 1 902 207,06 \n7583 - Produits de gestion provenant de l'annu 192 361,76 192 361,76 192 361,76 192 361,76\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 38\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n7584 - Contentieux 592 111,29 592 111,29 592 111,29 592 111,29\n7588 - Autres produits divers 401 623,57 401 623,57 401 623,57 401 623,57\nTOTAL 758 1 186 096,62 1 186 096,62 1 186 096,62 1 186 096,62 \nTOTAL 75 3 184 310,50 3 184 310,50 3 184 310,50 3 184 310,50 \n7638 - Revenus sur cr\u00e9ances diverses 40,89 40,89 40,89 40,89\nTOTAL 763 40,89 40,89 40,89 40,89 \nTOTAL 76 40,89 40,89 40,89 40,89 \n7813 - Quote part reprise au r\u00e9sultat des finan 7 284 102,16 7 284 102,16 7 284 102,16 7 284 102,16\n78151 - Reprises sur provisions pour risques et 102 569,00 102 569,00 102 569,00 102 569,00\nTOTAL 781 7 386 671,16 7 386 671,16 7 386 671,16 7 386 671,16 \nTOTAL 78 7 386 671,16 7 386 671,16 7 386 671,16 7 386 671,16 \n791 - Transfert de charges de fonctionnement 332 474,89 332 474,89 332 474,89 332 474,89\nTOTAL 791 332 474,89 332 474,89 332 474,89 332 474,89 \nTOTAL 79 332 474,89 332 474,89 332 474,89 332 474,89 \nTOTAL 7 89 668 340,08 89 668 340,08 89 668 340,08 89 668 340,08 \n7577 - Produits des cessions d'\u00e9l\u00e9ments d'actif 4 587,70 4 587,70 4 587,70 4 587,70\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 39\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \n890 - Bilan d'ouverture 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38\nTOTAL 890 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38 \nTOTAL 89 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38 \nTOTAL 8 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 40\nBALANCE DEFINITIVE DES COMPTES \nD\u00e9bits Cr\u00e9dits Balance de sortie \nComptes Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Balance \nd'entr\u00e9e \nOp\u00e9rations \nde l'exercice Total Solde \nd\u00e9biteur \nSolde \ncr\u00e9diteur \nTOTAL COMPTE 1 49 320 668,34 102 044 365,58 151 365 033,92 366 778 290,36 102 358 912,32 469 137 202,68 55 809 846,60 373 582 015,36\nTOTAL COMPTE 2 372 018 842,24 35 783 599,55 407 802 441,79 68 317 424,95 35 587 960,83 103 905 385,78 375 393 171,96 71 496 115,95\nTOTAL COMPTE 3 734 282,88 1 203,33 735 486,21 71 310,62 71 310,62 664 175,59\nTOTAL COMPTE 4 8 988 411,93 313 732 780,48 322 721 192,41 22 383 921,07 318 944 476,39 341 328 397,46 8 922 863,18 27 530 068,23\nTOTAL COMPTE 5 26 417 430,99 123 222 415,52 149 639 846,51 117 821 704,30 117 821 704,30 31 818 142,21\nTOTAL COMPTE 6 88 006 075,01 88 006 075,01 88 006 075,01 88 006 075,01 -0,00 0,00\nTOTAL COMPTE 7 89 668 340,08 89 668 340,08 89 668 340,08 89 668 340,08\nTOTAL COMPTE 8 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38 458 524 520,38\nTOTAL GENERAL 457 479 636,38 1 210 983 299,93 1 668 462 936,31 457 479 636,38 1 210 983 299,93 1 668 462 936,31 472 608 199,54 472 608 199,54 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 41\nBILAN\n \nEXERCICE 2025 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 42\nBILAN AU 31 DECEMBRE 2025 \n Exercice 2025 Exercice 2024 \n ACTIF \nBrut Amort. et prov. Net Net \nACTIF IMMOBILISE \nImmobilisations incorporelles 3 811,91 2 083,86 1 728,05 2 490,43 \nImmobilisations corporelles 375 380 271,32 71 494 032,09 303 886 239,23 303 688 148,63 \nTerrains (211, 212) 61 397 051,01 61 397 051,01 61 397 051,01 \nConstructions (213, 214) 227 520 830,99 61 947 240,82 165 573 590,17 155 392 789,93 \nInstallations techniques, mat\u00e9riels et outillages (215) 7 925 374,87 6 549 322,42 1 376 052,45 1 553 183,84 \nCollections (216) 1 219,59 1 219,59 1 219,59 \nBiens historiques et culturels (217) \nAutres immobilisations corporelles (218) 5 555 060,65 2 997 468,85 2 557 591,80 2 193 339,25 \nImmobilisations mises en concession (22) \nImmobilisation corporelles en cours (231,235) 72 046 506,79 72 046 506,79 82 860 926,35 \nAvances et acomptes sur commandes (238) 934 227,42 934 227,42 289 638,66 \nImmobilisations grev\u00e9es de droits (24)\nImmobilisations corporelles (biens vivants) (25) \nImmobilisations financi\u00e8res 9 088,73 9 088,73 10 778,23 \nTOTAL ACTIF IMMOBILISE 375 393 171,96 71 496 115,95 303 897 056,01 303 701 417,29 \nACTIF CIRCULANT \nStocks 664 175,59 664 175,59 734 282,88 \nCr\u00e9ances 8 922 863,18 1 297 446,00 7 625 417,18 7 681 691,50 \nCr\u00e9ances sur des entit\u00e9s publiques des organismes internationaux et la CE 1 109 313,85 1 109 313,85 1 698 395,59 \nCr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s 7 468 455,85 1 297 446,00 6 171 009,85 5 690 101,85 \nCr\u00e9ances sur les redevables (produits de la fiscalit\u00e9 affect\u00e9e) \nAvances et acomptes vers\u00e9s sur commandes \nCr\u00e9ances correspondant \u00e0 des op\u00e9rations pour comptes de tiers (dispositifs d'intervention) \nCr\u00e9ances sur les autres d\u00e9biteurs 345 093,48 345 093,48 293 194,06 \nCharges constat\u00e9es d'avance (dont prime de remboursement des emprunts) \nTOTAL ACTIF CIRCULANT (HORS TRESORERIE) 9 587 038,77 1 297 446,00 8 289 592,77 8 415 974,38 \nTRESORERIE \nValeurs mobili\u00e8res de placement \nDisponibilit\u00e9s 31 818 142,21 31 818 142,21 26 417 430,99 \nAutres \nTOTAL TRESORERIE 31 818 142,21 31 818 142,21 26 417 430,99 \nComptes de r\u00e9gularisation \nEcarts de conversion Actif \nTOTAL GENERAL 416 798 352,94 72 793 561,95 344 004 790,99 338 534 822,66 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 43\nBILAN AU 31 DECEMBRE 2025 \nPASSIF (en euros) Exercice 2025 Exercice 2024 \nFONDS PROPRES \nFinancements re\u00e7u \nFinancement de l'actif par l'Etat 257 836 285,05 257 720 306,33\nFinancement de l'actif par des tiers 12 118 411,49 12 446 089,33\nFonds propres des fondations\nEcarts de r\u00e9\u00e9valuation\nR\u00e9serves 25 402 504,31 24 767 610,54\nReport \u00e0 nouveau -135 527,10 -1 044 884,00\nR\u00e9sultat de l'exercice (b\u00e9n\u00e9fice ou perte) 69 098,81 1 679 777,77\nProvisions r\u00e9glement\u00e9es\nTOTAL FONDS PROPRES 295 290 772,56 295 568 899,97 \nPROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES \nProvisions pour risques\nProvisions pour charges 5 340 781,00 4 640 031,00\nTOTAL PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 5 340 781,00 4 640 031,00 \nDETTES FINANCIERES \nEmprunts obligataires\nEmprunts souscrits aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers 14 483 661,38 14 669 411,44\nDettes financi\u00e8res et autres emprunts 2 656 953,82 2 579 279,61\nTOTAL DES DETTES FINANCIERES 17 140 615,20 17 248 691,05 \nDETTES NON FINANCIERES \nDettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 2 858 554,15 3 443 901,01\nDettes fiscales et sociales 1 365 078,63 1 369 492,19\nAvances et acomptes re\u00e7us 4 371 762,94 1 322 076,11\nDettes correspondant \u00e0 des op\u00e9rations pour comptes de tiers (dispositifs d'intervention) 14 006 839,26 11 582 613,36 \nAutres dettes non financi\u00e8res 3 630 387,25 3 359 117,97\nProduits constat\u00e9s d'avance\nTOTAL DETTES NON FINANCIERES 26 232 622,23 21 077 200,64 \nTRESORERIE \nAutres \u00e9l\u00e9ments de tr\u00e9sorerie passive\nTOTAL TRESORERIE \nComptes de r\u00e9gularisation\nEcarts de conversion Passif\nTOTAL GENERAL 344 004 790,99 338 534 822,66 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 44\nCOMPTE DE RESULTAT \nEXERCICE 2025 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 45\nCOMPTE DE RESULTAT AU 31 DECEMBRE 2025 \nCHARGES Exercice 2025 Exercice 2024 \nCHARGES DE FONCTIONNEMENT \nAchats 7 260 585,65 7 392 280,70\nConsommation de marchandises et approvisionnements, r\u00e9alisation de travaux et consommation direct de service par l'organisme au titre de son activit\u00e9\nainsi que les charges li\u00e9es \u00e0 la variation des stocks 26 465 424,30 26 268 318,36\nCharges de personnel\nSalaires, traitements et r\u00e9mun\u00e9rations diverses 23 357 815,06 22 818 652,83\nCharges sociales 11 137 098,23 10 715 503,75\nInt\u00e9ressement et participation\nAutres charges de personnel 420 479,51 450 018,74\nAutres charges de fonctionnement (dont pertes pour cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables) 2 491 176,67 2 179 428,61\nDotation aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations, provisions et valeurs nettes comptables des actifs c\u00e9d\u00e9s 8 397 980,14 8 322 634,68\nTOTAL CHARGES DE FONCTIONNEMENT 79 530 559,56 78 146 837,67\nCHARGES D'INTERVENTION \nDispositif d'intervention pour compte propre \nTransfert aux m\u00e9nages 93 400,00 3 500,00\nTransferts aux entreprises\nTransferts aux collectivit\u00e9s territoriales\nTransferts aux autres collectivit\u00e9s 2 867 082,80 2 259 445,66\nCharges r\u00e9sultant de la mise en jeu de la garantie de l'organisme \nDotations aux provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations \nTOTAL CHARGES D'INTERVENTION 2 960 482,80 2 262 945,66\nEngagements \u00e0 r\u00e9aliser sur fonds d\u00e9di\u00e9s (Fondations) \nTOTAL CHARGES DE FONCTIONNEMENT ET D'INTERVENTION 82 491 042,36 80 409 783,33\nCHARGES FINANCIERES \nCharges d'int\u00e9r\u00eat 415 509,77 439 196,70\nCharges nettes sur cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement\nPertes de change\nAutres charges financi\u00e8res\nDotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et aux provisions financi\u00e8res\nTOTAL CHARGES FINANCIERES 415 509,77 439 196,70\nImp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s\nRESULTAT DE L'ACTIVITE (BENEFICE) 69 098,81 1 679 777,77\nTOTAL CHARGES 82 975 650,94 82 528 757,80 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 46\nCOMPTE DE RESULTAT AU 31 DECEMBRE 2025 \nPRODUITS Exercice 2025 Exercice 2024 \nPRODUITS DE FONCTIONNEMENT\nProduits sans contrepartie directe (ou subventions et produits assimil\u00e9s)\nSubventions pour charges de service public 33 579 998,02 33 097 485,56\nSubventions de fonctionnement en provenance de l'Etat et des autres entit\u00e9s publiques 884 495,23 1 748 366,47\nSubventions sp\u00e9cifiquement affect\u00e9es au financement de certaines charges d'intervention en provenance de l'Etat et des autres entit\u00e9s publiques\nDons et legs\nProduits de la fiscalit\u00e9 affect\u00e9e 1 897 619,36 1 836 761,10\nProduits avec contrepartie directe (ou produits directs d'activit\u00e9) \nVentes de biens ou prestations de services 39 055 299,43 37 845 037,53\nProduits de cessions d'\u00e9l\u00e9ments d'actif\nAutres produits de gestion 1 257 346,54 1 314 849,73\nProduction stock\u00e9e et immobilis\u00e9e\nProduits per\u00e7us en vertu d'un contrat concourant \u00e0 la r\u00e9alisation d'un service public\nAutres produits \nReprises sur amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions (produits de fonctionnement) 435 043,89 404 875,08\nReprises du financement rattach\u00e9 \u00e0 un actif 5 865 807,58 6 277 499,26\nReport des ressources non utilis\u00e9es des exercices ant\u00e9rieurs (Fondations) \nTOTAL PRODUITS DE FONCTIONNEMENT 82 975 610,05 82 524 874,73\nPRODUITS FINANCIERS\nProduits des participations et des pr\u00eats\nProduits nets sur cessions des immobilisations financi\u00e8res\nInt\u00e9r\u00eats sur cr\u00e9ances non immobilis\u00e9es 40,89 341,53\nProduits des valeurs mobili\u00e8res de placement et de la tr\u00e9sorerie\nProduits nets sur cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement\nGains de change\nAutres produits financiers 3 541,54\nReprises sur amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions financi\u00e8res\nTOTAL DES PRODUITS FINANCIERS 40,89 3 883,07\nRESULTAT DE L'ACTIVITE (PERTE)\nTOTAL PRODUITS 82 975 650,94 82 528 757,80 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 47\nCOMPTE DE RESULTAT AGREGE \nEXERCICE 2025 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 48\nCOMPTE DE RESULTAT AGREGE AU 31 DECEMBRE 2025 \nCHARGES R\u00e9alis\u00e9 Budget PRODUITS R\u00e9alis\u00e9 Budget\nPersonnel 34 915 392,80 36 033 241,00 Subvention de l'Etat 33 621 471,02 33 698 276,00\ndont charges de pensions civiles 5 292 726,00 5 380 000,00 Fiscalit\u00e9 affect\u00e9e 1 897 619,36 1 897 619,00\nFonctionnement autre que les charges de personnel 45 030 676,53 46 986 079,00 Autres subventions 843 022,23 710 661,00\nIntervention 2 960 482,80 Autres produits 46 613 538,33 46 279 359,00\nTOTAL DES CHARGES (1) 82 906 552,13 83 019 320,00 TOTAL DES PRODUITS (2) 82 975 650,94 82 585 915,00 \nR\u00e9sultat : b\u00e9n\u00e9fice (3) = (2) - (1) 69 098,81 R\u00e9sultat : perte (4) = (1) - (2) 433 405,00 \nTOTAL EQUILIBRE du compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel 82 975 650,94 83 019 320,00 TOTAL EQUILIBRE du compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel 82 975 650,94 83 019 320,00\nCALCUL DE LA CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT AU 31 DECEMBRE 2025 \nR\u00e9alis\u00e9 Budget\nR\u00e9sultat de l'exercice (b\u00e9n\u00e9fice (3) ou perte (4)) 69 098,81 -433 405,00 \n+ dotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions 8 397 980,14 6 500 000,00\n- reprises sur amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions -102 569,00 -300 000,00\n+ valeur nette comptable des \u00e9l\u00e9ments d'actifs c\u00e9d\u00e9s 1 962,40\n- produits de cession d'\u00e9l\u00e9ments d'actifs -4 587,70\n- quote-part reprise au r\u00e9sultat des financements rattach\u00e9s \u00e0 des actifs -5 865 807,58 -5 000 000,00\n= capacit\u00e9 d'autofinancement (CAF) ou insuffisance d'autofinancement (IAF) 2 496 077,07 766 595,00 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 49\nIMMOBILISATIONS\nEXERCICE 2025 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 50\nTABLEAU DES IMMOBILISATIONS 2025 \n \nRUBRIQUES \nValeur brute\nau d\u00e9but de\nl'exercice \nAugmentations Diminutions \nValeur brute\n\u00e0 la cl\u00f4ture\nde l'exercice \nImmobilisations incorporelles 107 717,63 103 905,72 3 811,91 \nFrais d'\u00e9tablissement\nFrais de recherche et de d\u00e9veloppement\nConcessions et droits similaires, brevets, licences, marques, proc\u00e9d\u00e9s, droits et valeurs\nsimilaires 3 620,21 3 620,21\nDroit au bail\nFonds commercial\nAutres immobilisations incorporelles 104 097,42 103 905,72 191,70\nImmobilisations corporelles 288 749 781,37 20 075 714,54 6 425 958,80 302 399 537,11 \nTerrains 61 397 051,01 61 397 051,01\nConstructions 210 837 907,91 18 605 025,99 1 922 102,91 227 520 830,99\nInstallations techniques, mat\u00e9riels et outillages 9 150 646,22 267 483,44 1 492 754,79 7 925 374,87\nCollections 1 219,59 1 219,59\nBiens historiques et culturels (dont d\u00e9penses ult\u00e9rieures)\nAutres immobilisations corporelles 7 362 956,64 1 203 205,11 3 011 101,10 5 555 060,65\nImmobilisations mises en concession \nImmobilisations corporelles en cours 83 150 565,01 9 640 415,52 19 810 246,32 72 980 734,21 \nImmobilisations grev\u00e9es de droits \nImmobilisations corporelles (Biens vivants) \nParticipations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations \nTitres de participation\nParts dans des entreprises li\u00e9es et cr\u00e9ances sur des entreprises li\u00e9es (filiale)\nAutres formes de participation\nCr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations\nCr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s en participation\nVersement \u00e0 effectuer sur titres de participation non lib\u00e9r\u00e9s\nAutres immobilisations financi\u00e8res 10 778,23 2 000,00 3 689,50 9 088,73 \nTitres immobilis\u00e9s autres que les titres immobilis\u00e9s de l'activit\u00e9 de portefeuille (droit de\npropri\u00e9t\u00e9)\nTitres immobilis\u00e9s (droit de cr\u00e9ance)\nTitres immobilis\u00e9s de l'activit\u00e9 de portefeuille\nPr\u00eats 2 489,50 2 000,00 3 689,50 800,00\nD\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s 8 288,73 8 288,73\nAutres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es\nTOTAL 372 018 842,24 29 718 130,06 26 343 800,34 375 393 171,96 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 51\nAMORTISSEMENTS\nEXERCICE 2025 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 52\nTABLEAU DES AMORTISSEMENTS 2025 \n \nRUBRIQUES \nCumul\u00e9s\nau d\u00e9but de\nl'exercice \nAugmentations Diminutions Cumul\u00e9s \u00e0 la fin\nde l'exercice \nImmobilisations incorporelles 105 227,20 762,38 103 905,72 2 083,86 \nFrais d'\u00e9tablissement\nFrais de recherche et de d\u00e9veloppement\nConcessions et droits similaires, brevets, licences, marques, proc\u00e9d\u00e9s, droits et valeurs\nsimilaires 1 201,56 724,04 1 925,60\nDroit au bail\nFonds commercial\nAutres immobilisations incorporelles 104 025,64 38,34 103 905,72 158,26\nImmobilisations corporelles 68 212 197,75 9 243 398,11 5 961 563,77 71 494 032,09 \nTerrains\nConstructions 55 445 117,98 8 272 651,97 1 770 529,13 61 947 240,82\nInstallations techniques, mat\u00e9riels et outillages 7 597 462,38 403 938,06 1 452 078,02 6 549 322,42\nCollections\nBiens historiques et culturels (dont d\u00e9penses ult\u00e9rieures)\nAutres immobilisations corporelles 5 169 617,39 566 808,08 2 738 956,62 2 997 468,85\nImmobilisations mises en concession \nImmobilisations corporelles en cours \nImmobilisations grev\u00e9es de droits \nImmobilisations corporelles (Biens vivants) \nParticipations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations \nTitres de participation\nParts dans des entreprises li\u00e9es et cr\u00e9ances sur des entreprises li\u00e9es (filiale)\nAutres formes de participation\nCr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations\nCr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s en participation\nVersement \u00e0 effectuer sur titres de participation non lib\u00e9r\u00e9s\nAutres immobilisations financi\u00e8res \nTitres immobilis\u00e9s autres que les titres immobilis\u00e9s de l'activit\u00e9 de portefeuille (droit de\npropri\u00e9t\u00e9)\nTitres immobilis\u00e9s (droit de cr\u00e9ance)\nTitres immobilis\u00e9s de l'activit\u00e9 de portefeuille\nPr\u00eats\nD\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s\nAutres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es\nTOTAL 68 317 424,95 9 244 160,49 6 065 469,49 71 496 115,95 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 53\nCADRE 7 - PROVISIONS\nEXERCICE 2025 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 54\nTABLEAU DES PROVISIONS 2025 \n \nRUBRIQUES \nSolde \u00e0\nl'ouverture \nde l'exercice \nDotations de\nl'exercice \nReprises de\nl'exercice \nSolde \u00e0 \nla cl\u00f4ture \nde l'exercice \nProvisions r\u00e9glement\u00e9es \nProvisions r\u00e9glement\u00e9es relatives aux immobilisations\nProvisions r\u00e9glement\u00e9es relatives aux stocks\nProvisions r\u00e9glement\u00e9es relatives aux autres \u00e9l\u00e9ments de l'actif\nAmortissements d\u00e9rogatoires\nProvision sp\u00e9ciale de r\u00e9\u00e9valuation\nPlus-values r\u00e9investies (assimil\u00e9es \u00e0 des amortissements d\u00e9rogatoires)\nAutres provisions r\u00e9glement\u00e9es\nProvisions pour risques \nProvisions pour litiges\nProvisions pour pertes de change\nProvisions pour pertes sur contrat\nAutres provisions pour risques\nProvisions pour charges 4 640 031,00 803 319,00 102 569,00 5 340 781,00 \nProvisions pour pensions et obligations similaires\nProvisions pour restructurations\nProvisions pour imp\u00f4ts\nProvisions pour gros entretien ou grandes r\u00e9visions 4 127 968,00 354 612,00 90 994,00 4 391 586,00\nProvisions pour remises en \u00e9tat\nProvisions pour CET 458 488,00 31 983,00 490 471,00\nProvisions pour CET - Charges sociales et fiscales\nProvisions pour allocation perte d'emploi et indemnit\u00e9s de licenciement 410 724,00 410 724,00\nAutres provisions pour charges 53 575,00 6 000,00 11 575,00 48 000,00\nTOTAL 4 640 031,00 803 319,00 102 569,00 5 340 781,00 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 55\nTABLEAU DES AUTORISATIONS BUDGETAIRES \nEXERCICE 2025 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 56\nTABLEAU DES AUTORISATIONS BUDGETAIRES AU 31 DECEMBRE 2025 \nDEPENSES RECETTES \nMontants Montants \nAE CP \nR\u00e9alis\u00e9 Budget R\u00e9alis\u00e9 Budget R\u00e9alis\u00e9 Budget \nPersonnel 36 228 618,44 36 850 000,00 36 228 618,44 36 850 000,00 76 321 954,15 76 615 415,00 Recettes globalis\u00e9es \ndont contributions employeur au CAS Pension 5 292 726,00 5 380 000,00 5 292 726,00 5 380 000,00 33 513 563,10 33 502 507,00 Subvention pour charges de service public \nSubvention pour charges d'investissement \n223 624,00 202 430,00 Autres financements de l'Etat \n1 897 619,36 1 897 619,00 Fiscalit\u00e9 affect\u00e9e \nFonctionnement 38 001 758,62 38 004 808,00 38 631 327,47 39 044 320,00 431 640,54 434 000,00 Autres financements publics \n40 255 507,15 40 578 859,00 Recettes propres \nIntervention \n10 781 403,87 10 292 173,00 Recettes fl\u00e9ch\u00e9es \n5 436 287,56 4 483 713 Subvention pour charges d'investissement fl\u00e9ch\u00e9e \n5 261 015,99 4 968 460,00 Autres financements de l'Etat fl\u00e9ch\u00e9s \nInvestissement 9 227 630,59 10 585 421,00 9 340 311,29 9 356 795,00 84 100,32 840 000,00 Autres financements publics fl\u00e9ch\u00e9s \nRecettes propres fl\u00e9ch\u00e9es \nTOTAL DES DEPENSES \nAE (A) CP (B) 83 458 007,65 85 440 229,00 84 200 257,20 85 251 115,00 87 103 358,02 86 907 588,00 TOTAL DES RECETTES \n(C) \nSOLDE BUDGETAIRE (exc\u00e9dent) (C)-(B) 2 903 100,82 1 656 473,00 SOLDE BUDGETAIRE (d\u00e9ficit ) (B)-(C) \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 57\nD\u00e9penses par destination \nPersonnel Fonctionnement Intervention Investissement Total\nAE = CP AE CP AE CP AE CP AE (A) CP (B)\nDA01-Services\nadministratifs 5 411 434,11 5 411 434,11 1 228 947,44 1 242 917,13 0,00 0,00 67 795,91 56 200,18 6 708 177,46 6 710 551,42\nDA03-Communication 0,00 0,00 76 757,70 80 985,15 0,00 0,00 0,00 0,00 76 757,70 80 985,15\nDB02-Aides aux projets\nculturels \u00e9tudiants 0,00 0,00 0,00 950,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 950,00\nDDIV-Divers 1 238,28 1 238,28 4 742,27 4 742,27 0,00 0,00 252 417,41 117 371,52 258 397,96 123 352,07\nDSPO-Sport 0,00 0,00 226 909,77 181 777,08 0,00 0,00 0,00 0,00 226 909,77 181 777,08\nDSOC-Social 0,00 0,00 125 394,75 123 516,65 0,00 0,00 0,00 0,00 125 394,75 123 516,65\nDSAN-Sant\u00e9 0,00 0,00 475 765,82 413 296,35 0,00 0,00 0,00 0,00 475 765,82 413 296,35\nDCUT-Culture 0,00 0,00 134 118,72 107 301,88 0,00 0,00 0,00 0,00 134 118,72 107 301,88\nDACC-Accueil 0,00 0,00 741 885,10 625 916,74 0,00 0,00 0,00 0,00 741 885,10 625 916,74\nDB04-Structures\nm\u00e9dico-sociales 0,00 0,00 0,00 18 298,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18 298,24\nDB09-Charges\nculturelles \u00e0 r\u00e9partir 129 726,69 129 726,69 70 398,29 102 819,82 0,00 0,00 0,00 3 339,00 200 124,98 235 885,51\nDC04-Locations\nsimples\nconventionn\u00e9es\n0,00 0,00 0,00 2 697 636,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 697 636,26\nDC06-Nouveaux\nprogrammes\nconventionn\u00e9s\n0,00 0,00 0,00 1 933 668,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 933 668,51\nDC09-Charges\ncommunes\nd'h\u00e9bergement \u00e0\nr\u00e9parti\n10 396 839,50 10 396 839,50 19 672 591,33 17 013 996,30 0,00 0,00 7 342 496,01 7 141 145,73 37 411 926,84 34 551 981,53\nDD04-Restauration\nagr\u00e9\u00e9e 0,00 0,00 2 048 812,58 1 886 149,13 0,00 0,00 0,00 0,00 2 048 812,58 1 886 149,13\nDD09-Charges\ncommunes de\nrestauration \u00e0 r\u00e9par\n17 708 899,98 17 708 899,98 12 039 274,77 11 028 126,85 0,00 0,00 1 564 922,43 2 022 254,86 31 313 097,18 30 759 281,69\nDE09-Charges\ncommunes d'action\nsociale \u00e0 r\u00e9pa\n2 580 479,88 2 580 479,88 1 156 160,08 1 169 229,11 0,00 0,00 0,00 0,00 3 736 639,96 3 749 708,99\nTOTAL 36 228 618,44 36 228 618,44 38 001 758,62 38 631 327,47 0,00 0,00 9 227 631,76 9 340 311,29 83 458 008,82 84 200 257,20 \nSOLDE BUDGETAIRE (exc\u00e9dent) D1=C-B 2 903 100,82 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 58\nRecettes par origine \nRecettes globalis\u00e9es Recettes fl\u00e9ch\u00e9es \nSubvention\npour charges de\nservice public\nSubvention\npour charges\nd'investissement \nAutres\nfinancements\nde l'Etat \nFiscalit\u00e9\naffect\u00e9e\nAutres\nfinancements\npublics\nRecettes\npropres\nSubvention\npour charges\nd'investissement\nfl\u00e9ch\u00e9e \nAutres\nFinancement de\nl'Etat fl\u00e9ch\u00e9s \nAutres\nfinancements\npublics fl\u00e9ch\u00e9s\nRecettes\npropres fl\u00e9ch\u00e9es\nTotal (C)\nRA01-Services\nadministratifs 33 513 563,10 0,00 20 279,00 0,00 32 334,56 354 860,02 119 010,00 0,00 0,00 0,00 34 040 046,68\nRB04-Structures\nm\u00e9dico-sociales 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 785,16 0,00 0,00 0,00 0,00 1 785,16\nRB09-Charges\nculturelles \u00e0 r\u00e9partir 0,00 0,00 0,00 1 897 619,36 0,00 14 556,86 0,00 0,00 0,00 0,00 1 912 176,22\nRD09-Charges\ncommunes de\nrestauration \u00e0 r\u00e9par\n0,00 0,00 161 872,00 0,00 241 098,37 9 465 839,98 670 813,45 464 952,55 0,00 0,00 11 004 576,35\nRC09-Charges\ncommunes\nd'h\u00e9bergement \u00e0\nr\u00e9parti\n0,00 0,00 20 786,27 0,00 158 207,61 30 389 678,74 4 646 464,11 4 796 063,44 84 100,32 0,00 40 095 300,49\nRE09-Charges\ncommunes d'action\nsociale \u00e0 r\u00e9pa\n0,00 0,00 20 686,73 0,00 0,00 28 786,39 0,00 0,00 0,00 0,00 49 473,12\nTOTAL 33 513 563,10 0,00 223 624,00 1 897 619,36 431 640,54 40 255 507,15 5 436 287,56 5 261 015,99 84 100,32 0,00 87 103 358,02 \nSOLDE BUDGETAIRE (d\u00e9ficit)\nD2=B-C \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 59\nTABLEAU D'EQUILIBRE FINANCIER \nEXERCICE 2025 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 60\nTABLEAU D'EQUILIBRE FINANCIER AU 31 DECEMBRE 2025 \nBESOINS FINANCEMENTS\nR\u00e9alis\u00e9 Budget R\u00e9alis\u00e9 Budget\nSolde budg\u00e9taire (d\u00e9ficit) (D2) 2 903 100,82 1 656 473,00 Solde budg\u00e9taire (exc\u00e9dent) (D1)\nRemboursement d'emprunts (capital)\nNouveaux pr\u00eats (capital)\nD\u00e9p\u00f4ts et cautionnements\n (b1)\n1 748 811,35 1 820 265,00 1 642 325,00 1 700 000,00\nNouveaux emprunts (capital)\nRemboursements de pr\u00eats (capital)\nD\u00e9p\u00f4ts et cautionnements\n(b2)\nOp\u00e9rations au nom et pour le compte de tiers (c1) 23 655 002,54 24 934 669,00 26 064 633,30 24 954 669,00 Op\u00e9rations au nom et pour le compte de tiers (c2)\nAutres d\u00e9caissements non budg\u00e9taires (e1) 8 217 633,21 10 000 000,00 8 412 099,19 10 000 000,00 Autres encaissements non budg\u00e9taires (e2)\nSous-total des op\u00e9rations ayant un impact n\u00e9gatif\nsur la tr\u00e9sorerie de l'organisme 1 = D2+b1+c1+e1 33 621 447,10 36 754 934,00 39 022 158,31 38 311 142,00 Sous-total des op\u00e9rations ayant un impact positif\nsur la tr\u00e9sorerie de l'organisme 2 = D1+b2+c2+e2\nABONDEMENT de la tr\u00e9sorerie (I)= (2) - (1) 5 400 711,21 1 556 208,00 PRELEVEMENT de la tr\u00e9sorerie (II)=(1) - (2)\ndont Abondement de la tr\u00e9sorerie fl\u00e9ch\u00e9e (a) 3 554 706,35 dont Pr\u00e9l\u00e8vement sur la tr\u00e9sorerie fl\u00e9ch\u00e9e (a)\ndont Abondement de la tr\u00e9sorerie non fl\u00e9ch\u00e9e (d) 3 519 130,00 480 743,00 dont Pr\u00e9l\u00e8vement sur la tr\u00e9sorerie non fl\u00e9ch\u00e9e (d)\nTOTAL DES BESOINS (1) + (I) 39 022 158,31 38 311 142,00 39 022 158,31 38 311 142,00 TOTAL DES FINANCEMENTS (2) + (II)\nIl y a une erreur de 1 centime sur la variation de la tr\u00e9sorerie. Le montant exact est de 5 400 711.22\u20ac\n 1 881 581,21\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 61\nOp\u00e9rations pour compte de tiers \nOp\u00e9rations ou regroupement\nd'op\u00e9rations de m\u00eame nature Comptes Libell\u00e9 D\u00e9caissements 2025 Encaissements 2025\n44343AMM 44343 AIDE MOBILITE MASTER 522 050,00\n4675131AMM 4675131 AIDE MOBILITE MASTER 528 000,00\n44347ULILLE 44347 AIDES FSDIE UIV LILLE 640 000,00\n46731ULILLE 46731 AIDES FSDIE UIV LILLE 637 172,86\n46731UVAL 46731 AIDES FSDIE UNIV VALENCIENNES 680,00\n44343ASPE 44343 AIDES SPECIFIQUES 5 400 301,76\n467514ASPE 467514 AIDES SPECIFIQUES 5 265 374,59 47 192,72\n467734ASPE 467734 AIDES SPECIFIQUES 1 024,71\n44343AMP 44343 Aide Mobilit\u00e9 Parcoursup 280 000,00\n4675132AMP 4675132 Aide Mobilit\u00e9 Parcoursup 253 000,00\n44343IMT 44343 BOURSES IMT 889 921,30\n467517IMT 467517 BOURSES IMT 974 355,80\n44343MAAF 44343 BOURSES MAAF 1 008 427,00\n467516MAAF 467516 BOURSES MAAF 978 923,40\n44343MCC 44343 BOURSES MCC 1 605 000,00\n4675151MCC 4675151 BOURSES MCC 1 779 608,77\n44347CAFPDC 44347 CAF 62 79 050,00\n46731CAFPDC 46731 CAF 62 43 500,00\n46762CVEC2425 46762 CVEC 2024-2025 61 376,00 1 095 211,45\n46763CVEC2425 46763 CVEC 2024-2025 11 167 567,45\n46762CVEC2526 46762 CVEC 2025-2026 1 597 757,00 12 371 896,00\n46763CVEC2526 46763 CVEC 2025-2026 1 752 975,00\n463121GIVE 463121 LEG GIVEKA 30 000,00\n463122GIVE 463122 LEG GIVEKA 30 000,00\n44343MAA143 44343 MAA PROGRAMME 143 540,80\n44343MCCASAA 44343 MCC ASAA 135 645,00\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 62\n4675152MCCASAA 4675152 MCC ASAA 113 943,20\n44782TSEJ 44782 TAXE DE SEJOUR 2 273,76 3 188,13\n44551TVA 44551 TVA 4,23\nTVA collect\u00e9e Tva collect\u00e9e 202 109,43\nTVA d\u00e9ductible Tva d\u00e9ductible 221 465,48\nTOTAL 23 655 002,54 26 064 533,30 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 63\nETAT DE L'EVOLUTION DE LA SITUATION PATRIMONIALE EN DROITS CONSTATES (TABLEAU 1) \nEXERCICE 2025 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 64\nETAT DE L'EVOLUTION DE LA SITUATION PATRIMONIALE EN DROITS CONSTATES 2025 - TABLEAU 1 \nEMPLOIS R\u00e9alis\u00e9 Budget RESSOURCES R\u00e9alis\u00e9 Budget \nINSUFFISANCE D'AUTOFINANCEMENT CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT 2 496 077,07 766 595,00 \nFinancement de l'actif par l'\u00e9tat 6 988 297,40 4 483 713,00 \nFinancement de l'actif par des tiers autres que l'\u00e9tat 84 100,32 5 808 460,00 Investissement 9 341 662,12 9 356 795,00 \nAutres ressources 8 277,20 \nRemboursement des dettes financi\u00e8res 1 756 526,24 1 820 265,00 Augmentation des dettes financi\u00e8res 1 648 450,39 1 700 000,00 \nTOTAL DES EMPLOIS 11 098 188,36 11 177 060,00 TOTAL DES RESSOURCES 11 225 202,38 12 758 768,00 \nAPPORT AU FOND DE ROULEMENT 127 014,02 1 581 708,00 PRELEVEMENT SUR LE FOND DE ROULEMENT\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 65\nETAT DE L'EVOLUTION DE LA SITUATION PATRIMONIALE EN DROITS CONSTATES (TABLEAU 2) \nEXERCICE 2025 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 66\nETAT DE L'EVOLUTION DE LA SITUATION PATRIMONIALE EN DROITS CONSTATES 2025 - TABLEAU 2 \nR\u00e9alis\u00e9 Budget \nVariation du FONDS DE ROULEMENT : APPORT ou PRELEVEMENT 127 014,02 1 581 708,00 \nVariation du BESOIN en FONDS DE ROULEMENT (FONDS DE ROULEMENT - TRESORERIE) -5 273 697,20 25 500,00 \nVariation de la TRESORERIE : ABONDEMENT ou PRELEVEMENT 5 400 711,22 1 556 208,00 \nNiveau du FONDS DE ROULEMENT 15 172 558,75 16 627 252,00 \nNiveau du BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT -16 645 583,46 -111 896,00 \nNiveau de la TRESORERIE 31 818 142,21 16 739 148,00 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 67\nPlan de tr\u00e9sorerie r\u00e9alis\u00e9 \nJanvier F\u00e9vrier Mars Avril Mai Juin Juillet Ao\u00fbt Septembre Octobre Novembre D\u00e9cembre Total \nSOLDE INITIAL (d\u00e9but de mois) 26 417 430,99 17 425 632,16 13 482 067,24 9 447 804,90 29 752 893,35 26 223 956,42 24 553 042,60 26 226 400,01 28 948 804,06 31 213 304,87 36 358 112,95 35 303 746,52 \nENCAISSEMENT\nRecettes budg\u00e9taires globalis\u00e9es:\nSubvention pour charges de service\npublic 21 238 653,00 361 447,10 8 867 288,00 3 046 175,00 33 513 563,10\nSubvention pour charges\nd'investissement\nAutres financements de l'\u00c9tat 7 201,53 20 279,00 6 540,96 7 038,46 182 564,05 223 624,00\nFiscalit\u00e9 affect\u00e9e 1 897 619,36 1 897 619,36\nAutres financements publics 29 567,86 47 780,26 34 605,76 48 973,70 30 899,71 20 547,25 54 928,07 20 834,95 1 256,86 70 867,69 34 817,57 36 560,86 431 640,54\nRecettes propres 3 400 758,06 3 727 237,36 3 564 677,40 3 686 167,19 3 104 066,15 3 233 669,94 2 778 798,86 2 135 774,17 2 192 323,56 3 841 069,75 3 895 939,26 4 695 025,46 40 255 507,16\nRecettes budg\u00e9taires fl\u00e9ch\u00e9es:\nSubvention pour charges\nd'investissement fl\u00e9ch\u00e9e 1 125 371,00 721 477,45 389 890,00 2 503 531,11 285 292,00 310 865,00 99 861,00 5 436 287,56\nFinancements de l'\u00c9tat fl\u00e9ch\u00e9s 286 800,00 179 229,55 33 085,11 731 200,00 0,89 3 075 245,23 955 455,21 5 261 015,99\nAutres financements publics fl\u00e9ch\u00e9s 7 174,31 46 036,96 448,50 3 771,62 26 668,93 84 100,32\nRecettes propres fl\u00e9ch\u00e9es\nOp\u00e9rations non budg\u00e9taires:\nEmprunts : encaissements en capital\nPr\u00eats : encaissement en capital 443,25 443,25 220,00 413,00 720,00 270,00 270,00 170,00 220,00 220,00 100,00 100,00 3 589,50\nD\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 77 510,67 95 165,28 43 441,96 42 055,40 33 130,89 12 939,45 42 483,11 271 523,73 456 214,52 310 518,35 156 882,09 96 870,05 1 638 735,50\nOp\u00e9rations g\u00e9r\u00e9es en comptes de\ntiers :\n- TVA encaiss\u00e9e 11 613,18 17 655,03 19 531,24 17 276,97 14 146,00 18 195,95 17 951,14 8 725,30 8 894,71 19 103,14 21 730,32 27 286,45 202 109,43\n- Dispositifs d'intervention pour compte\nde tiers : encaissements 2 820 003,09 466 736,79 64 955,00 2 458 916,55 19 700,40 3 094 989,99 8 869 569,34 3 090 745,79 2 986 369,67 867 620,55 405 867,27 717 049,43 25 862 523,87\n- Autres encaissements d'op\u00e9rations\ng\u00e9r\u00e9es en comptes de tiers 658 467,69 451 042,96 860 629,76 93 732,20 254 978,74 354 229,08 611 307,70 862 332,95 2 411 563,20 842 878,22 423 963,60 586 973,09 8 412 099,19\n- Autres encaissements\nA.TOTAL 6 998 363,80 4 820 436,77 4 634 098,08 28 998 807,51 4 723 567,61 7 145 010,66 14 306 012,69 7 121 306,89 10 566 915,48 18 187 141,39 6 388 184,37 9 332 570,27 123 222 415,52 \nDECAISSEMENT\nD\u00e9penses budg\u00e9taires globalis\u00e9es:\nPersonnel 3 046 514,59 2 985 681,31 2 443 772,24 3 404 410,36 3 348 203,85 3 054 221,74 2 861 473,57 1 978 867,35 2 234 186,26 4 141 701,24 3 448 635,90 3 280 950,03 36 228 618,44\nFonctionnement 3 296 045,86 2 870 102,61 3 793 077,31 3 311 165,53 2 414 568,19 3 334 570,77 2 259 728,20 1 109 142,38 2 819 244,65 4 458 560,40 2 158 692,53 5 780 876,56 37 605 774,99\nIntervention\nInvestissement 97 286,54 90 456,73 32 977,91 38 504,10 114 052,26 74 844,48 166 827,15 69 536,01 301 228,88 130 828,92 175 509,93 173 988,19 1 466 041,10\nD\u00e9penses budg\u00e9taires fl\u00e9ch\u00e9es:\nPersonnel\nFonctionnement 214 222,98 202 895,16 222 291,86 980,20 900,00 49 690,02 109 049,14 225 523,12 1 025 552,48\nIntervention\nInvestissement 455 117,91 873 670,08 511 642,68 412 442,22 489 279,16 1 084 836,90 1 669 360,33 66 212,80 165 325,37 592 872,04 98 940,20 1 454 570,49 7 874 270,18\nOp\u00e9rations non budg\u00e9taires:\nEmprunts : remboursements en capital 134 224,52 16 803,51 34 722,03 185 750,06\nPr\u00eats : d\u00e9caissement en capital 400,00 400,00 900,00 300,00 2 000,00\nD\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 78 568,27 89 147,51 111 878,24 112 138,00 113 036,15 152 093,40 153 576,51 130 237,51 258 294,35 219 859,70 87 788,97 54 442,68 1 561 061,29\nOp\u00e9rations g\u00e9r\u00e9es en comptes de\ntiers :\n- TVA d\u00e9caiss\u00e9e 20 218,22 20 263,01 25 329,44 19 345,73 15 703,76 17 000,95 13 250,96 6 276,40 15 982,98 21 616,00 18 570,32 27 911,94 221 469,71\n- Dispositifs d'intervention pour compte\nde tiers : d\u00e9caissements 8 181 762,32 855 191,27 1 025 619,12 826 872,24 1 097 704,50 593 009,50 4 827 463,36 117 954,62 1 253 225,60 2 721 669,54 639 864,62 1 293 196,14 23 433 532,83\n- Autres d\u00e9caissements d'op\u00e9rations\ng\u00e9r\u00e9es en comptes de tiers 600 425,94 776 194,01 501 771,62 567 460,68 524 832,15 504 446,74 630 985,18 903 872,26 1 254 926,58 755 225,47 670 777,15 526 715,43 8 217 633,21\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 68\nAutres d\u00e9caissements\nB.TOTAL 15 990 162,63 8 764 001,69 8 668 360,42 8 693 719,06 8 252 504,54 8 815 924,48 12 632 655,28 4 398 902,84 8 302 414,67 13 042 333,31 7 442 550,80 12 818 174,58 117 821 704,30 \nSOLDE DU MOIS = A - B -8 991 798,83 -3 943 564,92 -4 034 262,34 20 305 088,45 -3 528 936,93 -1 670 913,82 1 673 357,41 2 722 404,05 2 264 500,81 5 144 808,08 -1 054 366,43 -3 485 604,31 5 400 711,22 \nSOLDE CUMULE 17 425 632,16 13 482 067,24 9 447 804,90 29 752 893,35 26 223 956,42 24 553 042,60 26 226 400,01 28 948 804,06 31 213 304,87 36 358 112,95 35 303 746,52 31 818 142,21 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 69\nOp\u00e9rations li\u00e9es aux recettes fl\u00e9ch\u00e9es \nAnt\u00e9rieurs \u00e0 N\nnon d\u00e9nou\u00e9es Execution 2025 Pr\u00e9vision 2026 Pr\u00e9vision 2027 N+3 et\nsuivantes TOTAL\nPosition de financement des op\u00e9rations fl\u00e9ch\u00e9es\nen d\u00e9but d'exercice (a) -909 779,10 971 802,00 \nRecettes fl\u00e9ch\u00e9es (b) 103 506 901,31 10 781 403,87 7 673 435,00 121 961 740,00 \nSubvention pour charges d'investissement (SCI)\nfl\u00e9ch\u00e9e 3 513 026,12 5 436 287,56 4 047 181,29 12 996 495,00\nAutres financements de l'Etat fl\u00e9ch\u00e9s 86 259 407,96 5 261 015,99 1 876 254,00 93 396 678,00\nAutres financements publics fl\u00e9ch\u00e9s 13 733 427,23 84 100,32 1 750 000,00 15 567 528,00\nRecettes propres fl\u00e9ch\u00e9es 1 040,00 1 040,00\nD\u00e9penses sur recettes fl\u00e9ch\u00e9es CP (c) 104 416 680,41 8 899 822,66 8 645 237,00 121 961 740,00 \nPersonnel\nAE=CP\nFonctionnement\nAE 4 120 796,08 1 023 892,28 575 797,74 5 720 486,00\nCP 3 743 248,20 1 025 552,48 575 797,74 5 344 598,00\nIntervention\nAE\nCP\nInvestissement\nAE 102 228 914,95 7 617 651,58 2 736 086,89 112 582 653,00\nCP 100 673 432,21 7 874 270,18 8 069 439,45 116 617 142,00\nSolde budg\u00e9taire de l'exercice r\u00e9sultant des\nop\u00e9rations fl\u00e9ch\u00e9es (b) - (c) -909 779,10 1 881 581,21 -971 801,90 \nAutofinancement des op\u00e9rations fl\u00e9ch\u00e9es (d) \nOp\u00e9rations de tr\u00e9sorerie (d\u00e9caissements) financ\u00e9s\npar recette fl\u00e9ch\u00e9es (e) \nPosition de financement des op\u00e9rations fl\u00e9ch\u00e9es\nen fin d'exercice (a) + (b) + (c) + (d) - (e) -909 779,10 971 802,11 0,21 0,21 0,21 0,21 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 70\nSuivi par op\u00e9ration (ou par regroupement d'op\u00e9rations) des autorisations d'engagement, des cr\u00e9dits de paiement et des recettes\nA - Ex\u00e9cution d'autorisations d'engagement et de cr\u00e9dits de paiement\nPr\u00e9vision\nCo\u00fbt total de \nl'op\u00e9ration\nAE consomm\u00e9es les \nann\u00e9es ant\u00e9rieures \u00e0 \nN nettes des retraits \nd'engagements \njuridiques sur \nexercices ant\u00e9rieurs \n\u00e0 N\nAE consomm\u00e9es en \nN\nTOTAL des AE \nconsomm\u00e9es\nCP consomm\u00e9s les \nann\u00e9es ant\u00e9rieures \u00e0 \nN\nCP consomm\u00e9s en N TOTAL des CP \nconsomm\u00e9s Restes \u00e0 payer Solde \u00e0 engager Solde \u00e0 payer\n(1) (2) (3) (4) = (2) + (3) (5) (6) (7) = (5) + (6) (8) = (4) - (7) (9) = (1) - (4) (10) = (1) - (7)\nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 84 \u202f567 89 \u202f217,73 \u20ac 0,00 \u20ac 89 \u202f217,73 \u20ac 82 \u202f906,53 \u20ac 1 \u202f660,20 \u20ac 84 \u202f566,73 \u20ac 4 \u202f651,00 \u20ac -4 \u202f651,10 -0,10 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \n84\u202f567 89 \u202f217,73 \u20ac 0,00 \u20ac 89 \u202f217,73 \u20ac 82 \u202f906,53 \u20ac 1 \u202f660,20 \u20ac 84 \u202f566,73 \u20ac 4 \u202f651,00 \u20ac -4 \u202f651,10 -0,10 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 7 \u202f777\u202f000 323 \u202f324,22 \u20ac 5 \u202f801\u202f538,83 \u20ac 6 \u202f124\u202f863,05 \u20ac 179 \u202f496,80 \u20ac 2 \u202f655\u202f260,58 \u20ac 2 \u202f834\u202f757,38 \u20ac 3 \u202f290\u202f105,67 \u20ac 1 \u202f652\u202f136,95 4 \u202f942\u202f242,62 \n7\u202f777\u202f000 323 \u202f324,22 \u20ac 5 \u202f801\u202f538,83 \u20ac 6 \u202f124\u202f863,05 \u20ac 179 \u202f496,80 \u20ac 2 \u202f655\u202f260,58 \u20ac 2 \u202f834\u202f757,38 \u20ac 3 \u202f290\u202f105,67 \u20ac 1 \u202f652\u202f136,95 4 \u202f942\u202f242,62 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 24 \u202f896\u202f936 24 \u202f688\u202f359,39 \u20ac 37 \u202f163,27 \u20ac 24 \u202f725\u202f522,66 \u20ac 24 \u202f435\u202f990,82 \u20ac 206 \u202f381,70 \u20ac 24 \u202f642\u202f372,52 \u20ac 83 \u202f150,14 \u20ac 171 \u202f413,34 254 \u202f563,48 \n24\u202f896\u202f936 24 \u202f688\u202f359,39 \u20ac 37 \u202f163,27 \u20ac 24 \u202f725\u202f522,66 \u20ac 24 \u202f435\u202f990,82 \u20ac 206 \u202f381,70 \u20ac 24 \u202f642\u202f372,52 \u20ac 83 \u202f150,14 \u20ac 171 \u202f413,34 254 \u202f563,48 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 17 \u202f568\u202f220 17 \u202f527\u202f649,91 \u20ac 77 \u202f254,65 \u20ac 17 \u202f604\u202f904,56 \u20ac 16 \u202f511\u202f370,14 \u20ac 612 \u202f081,70 \u20ac 17 \u202f123\u202f451,84 \u20ac 481 \u202f452,72 \u20ac -36 \u202f684,56 444 \u202f768,16 \n17\u202f568\u202f220 17 \u202f527\u202f649,91 \u20ac 77 \u202f254,65 \u20ac 17 \u202f604\u202f904,56 \u20ac 16 \u202f511\u202f370,14 \u20ac 612 \u202f081,70 \u20ac 17 \u202f123\u202f451,84 \u20ac 481 \u202f452,72 \u20ac -36 \u202f684,56 444 \u202f768,16 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 6 \u202f620\u202f000 6 \u202f378\u202f647,76 \u20ac 268 \u202f404,99 \u20ac 6 \u202f647\u202f052,75 \u20ac 3 \u202f087\u202f980,38 \u20ac 3 \u202f385\u202f547,87 \u20ac 6 \u202f473\u202f528,25 \u20ac 173 \u202f524,50 \u20ac -27 \u202f052,75 146 \u202f471,75 \n6\u202f620\u202f000 6 \u202f378\u202f647,76 \u20ac 268 \u202f404,99 \u20ac 6 \u202f647\u202f052,75 \u20ac 3 \u202f087\u202f980,38 \u20ac 3 \u202f385\u202f547,87 \u20ac 6 \u202f473\u202f528,25 \u20ac 173 \u202f524,50 \u20ac -27 \u202f052,75 146 \u202f471,75 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 1 \u202f750\u202f000 928 \u202f405,44 \u20ac 422 \u202f465,27 \u20ac 1 \u202f350\u202f870,71 \u20ac 407 \u202f694,94 \u20ac 452 \u202f740,58 \u20ac 860 \u202f435,52 \u20ac 490 \u202f435,19 \u20ac 399 \u202f129,29 889 \u202f564,48 \n1\u202f750\u202f000 928 \u202f405,44 \u20ac 422 \u202f465,27 \u20ac 1 \u202f350\u202f870,71 \u20ac 407 \u202f694,94 \u20ac 452 \u202f740,58 \u20ac 860 \u202f435,52 \u20ac 490 \u202f435,19 \u20ac 399 \u202f129,29 889 \u202f564,48 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 500 \u202f000 217 \u202f861,50 \u20ac 13,69 \u20ac 217 \u202f875,19 \u20ac 124 \u202f876,76 \u20ac 51 \u202f944,67 \u20ac 176 \u202f821,43 \u20ac 41 \u202f053,76 \u20ac 282 \u202f124,81 323 \u202f178,57 \n500\u202f000 217 \u202f861,50 \u20ac 13,69 \u20ac 217 \u202f875,19 \u20ac 124 \u202f876,76 \u20ac 51 \u202f944,67 \u20ac 176 \u202f821,43 \u20ac 41 \u202f053,76 \u20ac 282 \u202f124,81 323 \u202f178,57 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 450 \u202f000 60 \u202f728,02 \u20ac 528 \u202f218,08 \u20ac 588 \u202f946,10 \u20ac 46 \u202f806,24 \u20ac 58 \u202f482,60 \u20ac 105 \u202f288,84 \u20ac 483 \u202f657,26 \u20ac -138 \u202f946,10 344 \u202f711,16 \n450\u202f000 60 \u202f728,02 \u20ac 528 \u202f218,08 \u20ac 588 \u202f946,10 \u20ac 46 \u202f806,24 \u20ac 58 \u202f482,60 \u20ac 105 \u202f288,84 \u20ac 483 \u202f657,26 \u20ac -138 \u202f946,10 344 \u202f711,16 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 38 \u202f000 32 \u202f469,00 \u20ac 14 \u202f326,69 \u20ac 16 \u202f029,00 \u20ac 16 \u202f029,00 \u20ac 5 \u202f518,71 \u20ac 21 \u202f547,71 \u20ac -5 \u202f518,71 \u20ac 21 \u202f971,00 16 \u202f452,29 \n38\u202f000 32 \u202f469,00 \u20ac 14 \u202f326,69 \u20ac 16 \u202f029,00 \u20ac 16 \u202f029,00 \u20ac 5 \u202f518,71 \u20ac 21 \u202f547,71 \u20ac -5 \u202f518,71 \u20ac 21 \u202f971,00 16 \u202f452,29 \nGROS TRAVAUX 3 LACS\nGROS TRAVAUX 3 LACS\nCT2023002 ETUDES MOUSSERON\nETUDES MOUSSERON\nCT20240003 REHABILITATION ROBESPIERRE\nREHABILITATION ROBESPIERRE\nCP2024001 JEAN ZAY\nREHABILITATION JEAN ZAY\nREBTMOGH\nPLAN DE RELANCE MOGH\nCT2023001 CAMUS X ET W\nREHABILITATION CAMUS X ET W\nPr\u00e9vision N+1 et suivantes\nOp\u00e9ration Nature\nEx\u00e9cution\nUNITE CENTRALE D'ASSEMBLAGE\nUNITE CENTRALE D'ASSEMBLAGE\nJARDIN ZEN\nJARDIN ZEN\n \nCOMPTE FINANCIER 2025\nTABLEAU 9\nOp\u00e9rations pluriannuelles\nPOUR INFORMATION DE L'ORGANE D\u00c9LIB\u00c9RANT\nCT2022001 BOUCHER J\nBOUCHER J\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 71\nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 103 \u202f100 36 \u202f286,67 \u20ac 31 \u202f329,44 \u20ac 67 \u202f616,11 \u20ac 3 \u202f926,52 \u20ac 51 \u202f967,68 \u20ac 55 \u202f894,20 \u20ac 11 \u202f721,91 \u20ac 35 \u202f483,89 47 \u202f205,80 \n103\u202f100 36 \u202f286,67 \u20ac 31 \u202f329,44 \u20ac 67 \u202f616,11 \u20ac 3 \u202f926,52 \u20ac 51 \u202f967,68 \u20ac 55 \u202f894,20 \u20ac 11 \u202f721,91 \u20ac 35 \u202f483,89 47 \u202f205,80 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 80 \u202f000 27 \u202f230,53 \u20ac 51 \u202f596,26 \u20ac 78 \u202f826,79 \u20ac 27 \u202f198,04 \u20ac 27 \u202f198,04 \u20ac 51 \u202f628,75 \u20ac 1 \u202f173,21 52 \u202f801,96 \n80\u202f000 27 \u202f230,53 \u20ac 51 \u202f596,26 \u20ac 78 \u202f826,79 \u20ac 0,00 \u20ac 27 \u202f198,04 \u20ac 27 \u202f198,04 \u20ac 51 \u202f628,75 \u20ac 1 \u202f173,21 52 \u202f801,96 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 64 \u202f500 62 \u202f554,34 \u20ac 62 \u202f554,34 \u20ac 45 \u202f111,56 \u20ac 45 \u202f111,56 \u20ac 17 \u202f442,78 \u20ac 1 \u202f945,66 19 \u202f388,44 \n64\u202f500 0,00 \u20ac 62 \u202f554,34 \u20ac 62 \u202f554,34 \u20ac 0,00 \u20ac 45 \u202f111,56 \u20ac 45 \u202f111,56 \u20ac 17 \u202f442,78 \u20ac 1 \u202f945,66 19 \u202f388,44 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 41 \u202f500 4 \u202f330,43 \u20ac 35 \u202f307,60 \u20ac 39 \u202f638,03 \u20ac 30 \u202f263,82 \u20ac 30 \u202f263,82 \u20ac 9 \u202f374,21 \u20ac 1 \u202f861,97 11 \u202f236,18 \n41\u202f500 4 \u202f330,43 \u20ac 35 \u202f307,60 \u20ac 39 \u202f638,03 \u20ac 0,00 \u20ac 30 \u202f263,82 \u20ac 30 \u202f263,82 \u20ac 9 \u202f374,21 \u20ac 1 \u202f861,97 11 \u202f236,18 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 85 \u202f000 23 \u202f823,23 \u20ac 61 \u202f155,17 \u20ac 84 \u202f978,40 \u20ac 6 \u202f515,40 \u20ac 55 \u202f796,95 \u20ac 62 \u202f312,35 \u20ac 22 \u202f666,05 \u20ac 21,60 22 \u202f687,65 \n85\u202f000 23 \u202f823,23 \u20ac 61 \u202f155,17 \u20ac 84 \u202f978,40 \u20ac 6 \u202f515,40 \u20ac 55 \u202f796,95 \u20ac 62 \u202f312,35 \u20ac 22 \u202f666,05 \u20ac 21,60 22 \u202f687,65 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 45 \u202f000 17 \u202f080,12 \u20ac 27 \u202f879,40 \u20ac 44 \u202f959,52 \u20ac 5 \u202f686,20 \u20ac 33 \u202f434,68 \u20ac 39 \u202f120,88 \u20ac 5 \u202f838,64 \u20ac 40,48 5 \u202f879,12 \n45\u202f000 17 \u202f080,12 \u20ac 27 \u202f879,40 \u20ac 44 \u202f959,52 \u20ac 5 \u202f686,20 \u20ac 33 \u202f434,68 \u20ac 39 \u202f120,88 \u20ac 5 \u202f838,64 \u20ac 40,48 5 \u202f879,12 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 148 \u202f500 22 \u202f234,20 \u20ac 82 \u202f254,72 \u20ac 104 \u202f488,92 \u20ac 19 \u202f673,15 \u20ac 2 \u202f150,66 \u20ac 21 \u202f823,81 \u20ac 82 \u202f665,11 \u20ac 44 \u202f011,08 126 \u202f676,19 \n148\u202f500 22 \u202f234,20 \u20ac 82 \u202f254,72 \u20ac 104 \u202f488,92 \u20ac 19 \u202f673,15 \u20ac 2 \u202f150,66 \u20ac 21 \u202f823,81 \u20ac 82 \u202f665,11 \u20ac 44 \u202f011,08 126 \u202f676,19 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 77 \u202f000 43 \u202f524,04 \u20ac 32 \u202f258,71 \u20ac 75 \u202f782,75 \u20ac 75 \u202f477,72 \u20ac 75 \u202f477,72 \u20ac 305,03 \u20ac 1 \u202f217,25 1 \u202f522,28 \n77\u202f000 43 \u202f524,04 \u20ac 32 \u202f258,71 \u20ac 75 \u202f782,75 \u20ac 0,00 \u20ac 75 \u202f477,72 \u20ac 75 \u202f477,72 \u20ac 305,03 \u20ac 1 \u202f217,25 1 \u202f522,28 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 30 \u202f000 29 \u202f965,74 \u20ac 29 \u202f965,74 \u20ac 4 \u202f910,68 \u20ac 4 \u202f910,68 \u20ac 25 \u202f055,06 \u20ac 34,26 25 \u202f089,32 \n30\u202f000 0,00 \u20ac 29 \u202f965,74 \u20ac 29 \u202f965,74 \u20ac 0,00 \u20ac 4 \u202f910,68 \u20ac 4 \u202f910,68 \u20ac 25 \u202f055,06 \u20ac 34,26 25 \u202f089,32 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 200 \u202f000 4 \u202f034,08 \u20ac 4 \u202f034,08 \u20ac 0,00 \u20ac 4 \u202f034,08 \u20ac 195 \u202f965,92 200 \u202f000,00 \n200\u202f000 0,00 \u20ac 4 \u202f034,08 \u20ac 4 \u202f034,08 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 4 \u202f034,08 \u20ac 195 \u202f965,92 200 \u202f000,00 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 315 \u202f000 296 \u202f071,16 \u20ac 49 \u202f941,25 \u20ac 346 \u202f012,41 \u20ac 120 \u202f000,00 \u20ac 120 \u202f000,00 \u20ac 226 \u202f012,41 \u20ac -31 \u202f012,41 195 \u202f000,00 \n315\u202f000 296 \u202f071,16 \u20ac 49 \u202f941,25 \u20ac 346 \u202f012,41 \u20ac 0,00 \u20ac 120 \u202f000,00 \u20ac 120 \u202f000,00 \u20ac 226 \u202f012,41 \u20ac -31 \u202f012,41 195 \u202f000,00 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 840 \u202f000 150 \u202f309,98 \u20ac 689 \u202f320,02 \u20ac 839 \u202f630,00 \u20ac 150 \u202f309,98 \u20ac 689 \u202f320,02 \u20ac 839 \u202f630,00 \u20ac 0,00 \u20ac 370,00 370,00 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \n840\u202f000 150 \u202f309,98 \u20ac 689 \u202f320,02 \u20ac 839 \u202f630,00 \u20ac 150 \u202f309,98 \u20ac 689 \u202f320,02 \u20ac 839 \u202f630,00 \u20ac 0,00 \u20ac 370,00 370,00 \nPersonnel 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nFonctionnement 910 \u202f000 334 \u202f572,26 \u20ac 334 \u202f572,26 \u20ac 334 \u202f572,26 \u20ac 334 \u202f572,26 \u20ac 0,00 \u20ac 575 \u202f427,74 575 \u202f427,74 \nIntervention 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nInvestissement 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \n910\u202f000 0,00 \u20ac 334 \u202f572,26 \u20ac 334 \u202f572,26 \u20ac 0,00 \u20ac 334 \u202f572,26 \u20ac 334 \u202f572,26 \u20ac 0,00 \u20ac 575 \u202f427,74 575 \u202f427,74 \nSs total personnel - 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nSs total fonctionnement 1 \u202f834\u202f567 239 \u202f527,71 \u20ac 1 \u202f023\u202f892,28 \u20ac 1 \u202f263\u202f419,99 \u20ac 233 \u202f216,51 \u20ac 1 \u202f025\u202f552,48 \u20ac 1 \u202f258\u202f768,99 \u20ac 0,00 \u20ac 575 \u202f797,74 575\n\u202f797,74 \nGROS TRAVAUX RU BOULOGNE\nGROS TRAVAUX RU LENS\nGROS TRAVAUX RU LENS\nGROS TRAVAUX RU FLERS\nGROS TRAVAUX RU TOURCOING\nCT2025001 BOUCHER F\nGROS TRAVAUX RU CALAIS\nGROS TRAVAUX RU CALAIS\nGROS TRAVAUX RU BARROIS\nGROS TRAVAUX RU BARROIS\nGROS TRAVAUX RU MONT HOUY 1\nGROS TRAVAUX RU TOURCOING\nREHABILITATION BOUCHER F\nPRE2024 TRANSITION ENERGETIQUE\nTRANSITION ENERGETIQUE 2024\nGROS TRAVAUX RU BETHUNE\nGROS TRAVAUX RU BETHUNE\nGROS TRAVAUX RU CHATELET\nGROS TRAVAUX RU CHATELET\nGROS TRAVAUX RU BOULOGNE\nGROS TRAVAUX RU MONT HOUY 1\nFRSU 25-26\nFRSU 24-25\nGROS TRAVAUX RU FLERS\nFRSU 24-25\nFRSU 25-26\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 72\n|\nSs total intervention - 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 0,00 0,00 \nSs total investissement 60 \u202f789\u202f756,00 50 \u202f628\u202f025,62 7 \u202f617\u202f662,18 58 \u202f214\u202f921,11 44 \u202f846\u202f046,35 7 \u202f874\u202f270,20 52 \u202f720\u202f316,55 5 \u202f494\u202f604,56 2 \u202f574\u202f834,89 8 \u202f069\u202f439,45 \nTOTAL 62\u202f624\u202f322,63 50 \u202f867\u202f553,33 8 \u202f641\u202f554,46 59 \u202f478\u202f341,10 45 \u202f079\u202f262,86 8 \u202f899\u202f822,68 53 \u202f979\u202f085,54 5 \u202f494\u202f604,56 3 \u202f150\u202f632,63 8 \u202f645\u202f237,19 \nB - Ex\u00e9cution des recettes\nPr\u00e9vision Pr\u00e9visions en N+1 \net suivantes\nFinancement de \nl'op\u00e9ration\nEncaissements des \nann\u00e9es ant\u00e9rieures \u00e0 \nN\nEncaissement \nr\u00e9alis\u00e9s en N\nReste \u00e0 encaisser en \nN+1 et suivantes\n(11) (12) (13) (14) = (11) - (12) - \n(13)\nFinancement de l'Etat* 79 \u202f754 79 \u202f753,57 \u20ac 0,00 \u20ac 0 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n79\u202f754 79 \u202f753,57 \u20ac 0,00 \u20ac 0 \nFinancement de l'Etat* 7 \u202f777\u202f000 542 \u202f940,45 \u20ac 4 \u202f974\u202f132,55 \u20ac 2 \u202f259\u202f927 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n7\u202f777\u202f000 542 \u202f940,45 \u20ac 4 \u202f974\u202f132,55 \u20ac 2 \u202f259\u202f927 \nFinancement de l'Etat* 25 \u202f058\u202f188 24 \u202f391\u202f992,09 \u20ac 245 \u202f978,32 \u20ac 420 \u202f218 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n25\u202f058\u202f188 24 \u202f391\u202f992,09 \u20ac 245 \u202f978,32 \u20ac 420 \u202f218 \nFinancement de l'Etat* 17 \u202f568\u202f220 16 \u202f264\u202f996,60 \u20ac 768 \u202f749,00 \u20ac 534 \u202f474 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n17\u202f568\u202f220 16 \u202f264\u202f996,60 \u20ac 768 \u202f749,00 \u20ac 534 \u202f474 \nFinancement de l'Etat* 6 \u202f620\u202f000 2 \u202f749\u202f083,00 \u20ac 3 \u202f760\u202f438,52 \u20ac 110 \u202f478 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n6\u202f620\u202f000 2 \u202f749\u202f083,00 \u20ac 3 \u202f760\u202f438,52 \u20ac 110 \u202f478 \nFinancement de l'Etat* 4 \u202f919\u202f500 4 \u202f679\u202f140,00 \u20ac 3 \u202f719,00 \u20ac 236 \u202f641 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n4\u202f919\u202f500 4 \u202f679\u202f140,00 \u20ac 3 \u202f719,00 \u20ac 236 \u202f641 \nFinancement de l'Etat* 1 \u202f750\u202f000 298 \u202f988,00 \u20ac 439 \u202f288,48 \u20ac 1 \u202f011\u202f724 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n1\u202f750\u202f000 298 \u202f988,00 \u20ac 439 \u202f288,48 \u20ac 1 \u202f011\u202f724 \nFinancement de l'Etat* 500 \u202f000 124 \u202f900,00 \u20ac 51 \u202f921,00 \u20ac 323 \u202f179 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n500\u202f000 124 \u202f900,00 \u20ac 51 \u202f921,00 \u20ac 323 \u202f179 \nFinancement de l'Etat* 200 \u202f000 119 \u202f010,00 \u20ac 80 \u202f990 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n200\u202f000 0,00 \u20ac 119 \u202f010,00 \u20ac 80 \u202f990 \nFinancement de l'Etat* 450 \u202f000 34 \u202f105,00 \u20ac 51 \u202f150,00 \u20ac 364 \u202f745 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n450\u202f000 34 \u202f105,00 \u20ac 51 \u202f150,00 \u20ac 364 \u202f745 \nFinancement de l'Etat* 38 \u202f000 21 \u202f033,00 \u20ac 16 \u202f967 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n38\u202f000 0,00 \u20ac 21 \u202f033,00 \u20ac 16 \u202f967 \nFinancement de l'Etat* 103 \u202f100 39 \u202f770,00 \u20ac 63 \u202f330 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n103\u202f100 0,00 \u20ac 39 \u202f770,00 \u20ac 63 \u202f330 \nFinancement de l'Etat* 80 \u202f000 27 \u202f198,00 \u20ac 52 \u202f802 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n80\u202f000 0,00 \u20ac 27 \u202f198,00 \u20ac 52 \u202f802 \nFinancement de l'Etat* 64 \u202f500 45 \u202f111,00 \u20ac 19 \u202f389 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n64\u202f500 0,00 \u20ac 45 \u202f111,00 \u20ac 19 \u202f389 \nFinancement de l'Etat* 41 \u202f500 30 \u202f263,00 \u20ac 11 \u202f237 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n41\u202f500 0,00 \u20ac 30 \u202f263,00 \u20ac 11 \u202f237 \nFinancement de l'Etat* 85 \u202f000 62 \u202f312,00 \u20ac 22 \u202f688 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n85\u202f000 0,00 \u20ac 62 \u202f312,00 \u20ac 22 \u202f688 \nFinancement de l'Etat* 45 \u202f000 39 \u202f120,00 \u20ac 5 \u202f880 \nAutres financements publics** - \nCT2023001 CAMUS X ET W\nREHABILITATION CAMUS X ET W\nCT2022001 BOUCHER J\nBOUCHER J\nCT2020002 CONSTRUCTION GALOIS VILLAGE 2\nPLAN DE RELANCE MOGH\nCP2024001 - JEAN ZAY\nREHABILITATION JEAN ZAY\nREBTMOGH\nUNITE CENTRALE D'ASSEMBLAGE\nUNITE CENTRALE D'ASSEMBLAGE\nNature\nCT2023002 ETUDES MOUSSERON\nETUDES MOUSSERON\nCT2024002 MUTUALISATION NCA\nMUTALISATION NCA\nGROS TRAVAUX RU BOULOGNE\nGROS TRAVAUX RU FLERS\nCT2024003 REHABILITATION ROBESPIERRE\nREHABILITATION ROBESPIERRE\nCONSTRUCTION GALOIS VILLAGE 2\nJARDIN ZEN\nTotal Op.1\nEx\u00e9cution\nGROS TRAVAUX 3 LACS\nGROS TRAVAUX 3 LACS\nOp\u00e9ration\nGROS TRAVAUX RU BOULOGNE\nGROS TRAVAUX RU CHATELET\nGROS TRAVAUX RU CHATELET\nGROS TRAVAUX RU CALAIS\nGROS TRAVAUX RU CALAIS\nGROS TRAVAUX RU BARROIS\nGROS TRAVAUX RU BARROIS\nGROS TRAVAUX RU BETHUNE\nGROS TRAVAUX RU BETHUNE\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 73\nAutres financements*** - \n45\u202f000 0,00 \u20ac 39 \u202f120,00 \u20ac 5 \u202f880 \nFinancement de l'Etat* 148 \u202f500 21 \u202f823,00 \u20ac 126 \u202f677 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n148\u202f500 0,00 \u20ac 21 \u202f823,00 \u20ac 126 \u202f677 \nFinancement de l'Etat* 77 \u202f000 75 \u202f477,00 \u20ac 1 \u202f523 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n77\u202f000 0,00 \u20ac 75 \u202f477,00 \u20ac 1 \u202f523 \nFinancement de l'Etat* 30 \u202f000 4 \u202f910,00 \u20ac 25 \u202f090 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n30\u202f000 0,00 \u20ac 4 \u202f910,00 \u20ac 25 \u202f090 \nFinancement de l'Etat* 200 \u202f000 0,00 \u20ac 200 \u202f000 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** - \n200\u202f000 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 200 \u202f000 \nFinancement de l'Etat* 315 \u202f000 279 \u202f524,13 \u20ac 35 \u202f476 \nAutres financements publics** - \nAutres financements*** 0,00 \u20ac - \n315\u202f000 279 \u202f524,13 \u20ac 0,00 \u20ac 35 \u202f476 \nFinancement de l'Etat* - \nAutres financements publics** 840 \u202f000 0,00 \u20ac 840 \u202f000 \nAutres financements*** 0,00 \u20ac - \n840\u202f000 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 840 \u202f000 \nFinancement de l'Etat* - \nAutres financements publics** 910 \u202f000 0,00 \u20ac 910 \u202f000 \nAutres financements*** 0,00 \u20ac - \n910\u202f000 0,00 \u20ac 0,00 \u20ac 910 \u202f000 \nSs total financement de l'Etat 66 \u202f150\u202f262 49 \u202f445\u202f422,84 10 \u202f781\u202f403,87 5 \u202f923\u202f435,29 \nSs total autres financements \npublics 1\u202f750\u202f000 0,00 0,00 1 \u202f750\u202f000,00 \nSs total autres financements 0 0,00 0,00 0,00 \nTOTAL 67\u202f900\u202f262 49 \u202f445\u202f422,84 10 \u202f781\u202f403,87 7 \u202f673\u202f435,29 \n* Subvention pour charges de service public, subvention pour charges d'investissement, autres financements de l'Etat, fiscalit\u00e9 affect\u00e9e, financements de l'Etat fl\u00e9ch\u00e9s\n** Autres financements publics et autres financements publics fl\u00e9ch\u00e9s\n*** Recettes propres et recettes propres fl\u00e9ch\u00e9s\nFRSU 24-25\nCT2025001 BOUCHER F\nPRE2024 TRANSITION ENERGETIQUE\nPLAN RESILIENCE 2024\nBOUCHER F\nFRSU 25-26\nTotal Op.1\nGROS TRAVAUX RU MONT HOUY 1\nGROS TRAVAUX RU MONT HOUY 1\nGROS TRAVAUX RU TOURCOING\nGROS TRAVAUX RU TOURCOING\nGROS TRAVAUX RU FLERS\nGROS TRAVAUX RU LENS\nFRSU 24-25\nGROS TRAVAUX RU LENS\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 74\nSYNTHESE BUDGETAIRE ET COMPTABLE\nEXERCICE 2025 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 75\nTABLEAU DE SYNTHESE BUDGETAIRE ET COMPTABLE EN EXECUTION 2025 \n1 Niveau initial de restes \u00e0 payer 150 776 494,00\n2 Niveau initial du fonds de roulement 15 045 544,73\n3 Niveau initial du besoin en fonds de roulement -11 371 886,27\n4 Niveau initial de la tr\u00e9sorerie 26 417 430,99\n4.a dont niveau initial de la tr\u00e9sorerie fl\u00e9ch\u00e9e -909 779,00\nNiveaux\ninitiaux \n4.b dont niveau initial de la tr\u00e9sorerie non fl\u00e9ch\u00e9e 27 327 210,00\n5 Autorisations d'engagement 83 458 007,00\n6 R\u00e9sultat patrimonial 69 098,81\n7 Capacit\u00e9 d'autofinancement (CAF) 2 496 077,00\n8 Variation du fonds de roulement 127 014,02\n9 Op\u00e9rations sur dettes financi\u00e8res, capitaux propres et cr\u00e9ances immobilis\u00e9es sans impact budg\u00e9taire -108 075,85\n10 Op\u00e9rations du compte de r\u00e9sultat sans flux de tr\u00e9sorerie, non retrait\u00e9es par la CAF Sens 973 508,64\nVariation des stocks + / - -70 107,29\nCharges sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables - -113 136,09\nProduits divers de gestion courante + 1 156 752,02\n11 Op\u00e9rations budg\u00e9taires et comptables avec diff\u00e9rence de fait g\u00e9n\u00e9rateur de tr\u00e9sorerie Sens -3 641 519,59\nEcart entre les produits / ressources et les encaissements relatifs \u00e0 des op\u00e9rations sur exercices ant\u00e9rieurs + / - 2 151 988,65\nEcart entre les produits / ressources et les encaissements relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de l'exercice en cours + / - -6 258 629,82\nEcart entre les charges / immobilisations et les d\u00e9caissements relatifs \u00e0 des op\u00e9rations sur exercices ant\u00e9rieurs + / - 2 215 239,59\nEcart entre les charges / immobilisations et les d\u00e9caissements relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de l'exercice en cours + / - -1 750 118,01\n12 Solde budg\u00e9taire = 8 - 9 - 10 - 11 2 903 100,82\n13 D\u00e9calage de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie non budg\u00e9taires -2 497 610,39\n14 Variation de la tr\u00e9sorerie = 12 - 13 5 400 711,22\n14.a dont variation de la tr\u00e9sorerie fl\u00e9ch\u00e9e 1 881 581,21\n14.b dont variation de la tr\u00e9sorerie non fl\u00e9ch\u00e9e 3 519 130,00\n15 Variation du besoin en fonds de roulement = 9 + 10 + 11 + 13 -5 273 697,19\nFlux de\nl'ann\u00e9e \n16 Variation des restes \u00e0 payer -742 249,55\n17 Niveau final de restes \u00e0 payer 150 034 244,45\n18 Niveau final du fonds de roulement 15 172 558,75\n19 Niveau final du besoin en fonds de roulement -16 645 583,46\n20 Niveau final de la tr\u00e9sorerie 31 818 142,21\n20.a dont niveau final de la tr\u00e9sorerie fl\u00e9ch\u00e9e 971 802,21\nNiveaux\nfinaux \n20.b dont niveau final de la tr\u00e9sorerie non fl\u00e9ch\u00e9e 30 846 340,00\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 76\nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9 LilleNordPas-de-Calai\n1 \n \n \n \nAnnexe au compte \nfinancier 2025 \nConseil d'administration \n12 mars 2026 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 77\n2 \n \n \nTable des mati\u00e8res \nINTRODUCTION ................................................................................................................................................................ 4 \nI. FAITS CARACTERISTIQUES, REGLES ET METHODES COMPTABLES .......................................................................... 4 \nA. Les faits caract\u00e9ristiques concernant l'\u00e9tablissement : .................................................................................. 4 \n1) La poursuite d'une activit\u00e9 en forte croissance .............................................................................................. 4 \n2) Un soutien de l'\u00c9tat toujours accentu\u00e9 ........................................................................................................... 5 \n3) Autres faits marquants ..................................................................................................................................... 5 \nB. Les principes comptables et m\u00e9thodes d'\u00e9valuation ...................................................................................... 6 \n1) Les principes comptables ................................................................................................................................. 6 \n2) Les m\u00e9thodes d'\u00e9valuation .............................................................................................................................. 6 \nC. Les changements de m\u00e9thodes comptables, d'estimations et corrections d'erreurs ................................. 10 \nII. NOTES RELATIVES AUX POSTES DE BILAN (COMPTABILITE PATRIMONIALE) ...................................................... 12 \nA. L'actif immobilis\u00e9 ............................................................................................................................................... 12 \nB. L'actif circulant ................................................................................................................................................... 14 \n1) Les stocks ........................................................................................................................................................ 14 \n2) Les cr\u00e9ances .................................................................................................................................................... 14 \n3) La tr\u00e9sorerie .................................................................................................................................................... 19 \n2 Le passif .............................................................................................................................................................. 20 \n1) Les fonds propres ........................................................................................................................................... 20 \n2) Les provisions ................................................................................................................................................. 20 \n3) Les dettes financi\u00e8res ..................................................................................................................................... 20 \n4) Les dettes non financi\u00e8res ............................................................................................................................. 21 \nIII. NOTES RELATIVES AUX POSTES DU COMPTE DE RESULTAT ............................................................................. 25 \nA. Les produits ........................................................................................................................................................ 25 \n1) La restauration et l'h\u00e9bergement .................................................................................................................. 25 \n2) Les autres postes d'importance du chapitre 70 ............................................................................................ 25 \n3) Le chapitre 74 ................................................................................................................................................. 26 \n4) Le chapitre 75 : Taxe affect\u00e9e CVEC ............................................................................................................... 26 \n5) Le chapitre 75 : les autres comptes d'importance ........................................................................................ 26 \n2 Reprise sur amortissements ou provisions, reprise de financement, transfert de charges ........................ 26 \n3 Les charges .......................................................................................................................................................... 27 \n1) Le chapitre 60 ................................................................................................................................................. 27 \n2) Le chapitre 61 ................................................................................................................................................. 28 \n3) Le chapitre 62 ................................................................................................................................................. 29 \n4) Le chapitre 63 ................................................................................................................................................. 29 \n5) Le chapitre 64 ................................................................................................................................................. 30 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 78\n3 \n6) Le chapitre 65 ................................................................................................................................................. 30 \n7) Le chapitre 66 ................................................................................................................................................. 30 \n8) Le chapitre 68 ................................................................................................................................................. 30 \nIV. AUTRES INFORMATIONS .................................................................................................................................... 30 \n1. Les engagements Hors bilan .......................................................................................................................... 30 \n2. Les effectifs ..................................................................................................................................................... 32 \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 79\n4 \nINTRODUCTION \nCette annexe est r\u00e9alis\u00e9e selon l'Instru ction commune Fascicule 1 Modalit\u00e9s de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \nsection 3 l'annexe. \nL'exercice a une dur\u00e9e de 12 mois, recouvrant la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 d\u00e9cembre 2025. \nLe Crous de l'Acad\u00e9mie de Lille appartient au r\u00e9seau des \u0153uvres universitaires et scolaires qui rel\u00e8ve de la Mission \nInterminist\u00e9rielle \u00ab Recherche et enseignement sup\u00e9rieur universitaire \u00bb et plus pr\u00e9cis\u00e9ment du Programme 231 \u00ab Vie \n\u00e9tudiante \u00bb. Il est r\u00e9gi par le D\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres \nuniversitaires. Il vise principalement \u00e0 favoriser l'am\u00e9lioration des conditions de vie \u00e9tudiante par des interventions \ndans les domaines notamment de l'accompagnement social de s \u00e9tudes et de leur financement (bourses et aides), de \nla restauration, du logement (les aides indirectes), de la sant\u00e9, de la mobilit\u00e9, de l'ac tion culturelle, des pratiques \nsportives et du soutien aux initiatives des \u00e9tudiants (aides m\u00e9dicales et socio- \u00e9ducatives). \nLe d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 d\u00e9finit \u00e9galement les relations qui unissent le CNOUS et les Crous. Le CNOUS \napporte son appui aux centres r\u00e9gionaux dans la d\u00e9finition des orientations strat\u00e9giques de d\u00e9veloppement et de \ndiversification des \u0153uvres universitaires, son expertise, une allocation des ressources budg\u00e9taires et financi\u00e8res au \nregard de la tr\u00e9sorerie de chaque \u00e9tablissement. Se d\u00e9ro ule chaque ann\u00e9e un dialogue de gestion entre le CNOUS et \nles Crous permettant de fixer des objectifs pluriannuels de performance, d'analyser les plans d'investissements et les \nsch\u00e9mas d'emploi des \u00e9tablissements. Il est \u00e0 noter que le plafond d'emplois s'appr\u00e9cie au niveau du r\u00e9seau. \nCependant les Crous restent des \u00e9tablissements autonomes. \nLe Crous de l'Acad\u00e9mie de Lille, en tant qu'\u00e9tablissement public administratif (EPA), applique le recueil des r\u00e8gles \nbudg\u00e9taires des organismes, initialement publi\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 du 7 ao\u00fbt 2015, et derni\u00e8rement mis \u00e0 jour par arr\u00eat\u00e9 du \n26 juillet 2019 qui pr\u00e9cise les modalit\u00e9s d'application de la gestion budg\u00e9taire et comptable mise en place par le d\u00e9cret \nGBCP pour les organismes soumis aux dispositions de ses titres I et III et applique l'Instruction commune du 19 \nd\u00e9cembre 2023. \n \n \nI. FAITS CARACTERISTIQUES, REGLES ET METHODES COMPTABLES \n \nA. Les faits caract\u00e9ristiques concernant l'\u00e9tablissement : \n1) La poursuite d'une activit\u00e9 en forte croissance \nLe CROUS de Lille a deux activit\u00e9s principales g\u00e9r\u00e9es au compte 7067, la restauration et l'h\u00e9bergement \n \nLa fr\u00e9quentation de la restauration universitaire et l'activit\u00e9 des restaurants continuent leur hausse sans interruption \ndepuis 2020, en raison de la tarification \u00e0 1\u20ac pour les boursiers et \u00e9tudiants pr\u00e9caires et de la prise en charge de 100 \nrepas gratuits par la R\u00e9gion Hauts de France pour les boursiers en faisant la demande (\u00e9chelons 3 \u00e0 7). A noter que \nce dispositif des 100 repas r\u00e9gions gratuits a pris fin au 1er septembre 2025 \nCes diff\u00e9rentes mesures tarifaires ont occasionn\u00e9 une hausse significative et continue de la fr\u00e9quentation de la \nrestauration universitaire. \nLa tarification \u00e0 1\u20ac a occasionn\u00e9 dans le m\u00eame temps une baisse des recettes propres de la restauration. Cette \nmesure a \u00e9t\u00e9 compens\u00e9e par une augmentation de la subvention pour charge de service public. \nL'affluence dans les structures de restauration a un impact notable en termes budg\u00e9taires, comme elle g\u00e9n\u00e8re \ndurablement des tensions en mati\u00e8re RH (besoin accru de recrutement qui se heurte \u00e0 une crise en la mati\u00e8re du \nRESTAURATION 2022 2023 2024 2025\nEQUIVALENT REPAS 2 \u202f846\u202f721 3 \u202f161\u202f290 3 \u202f319\u202f860 3 \u202f587\u202f256\nVARIATION 314 \u202f569 158 \u202f570 267 \u202f396\nVARIATION en % 11,05% 5,02% 8,05%\nCA (70672) 6 \u202f985\u202f685,46 \u20ac 7 \u202f938\u202f274,76 \u20ac 8 \u202f656\u202f034,33 \u20ac 8 \u202f658\u202f028,85 \u20ac \nVARIATION 952 \u202f589,30 \u20ac 717 \u202f759,57 \u20ac 1 \u202f994,52 \u20ac \nVARIATION en % 13,64% 9,04% 0,02%\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 80\n5 \nsecteur), en mati\u00e8re de mat\u00e9riel (\u00e9quipements sur-sollicit\u00e9s) et en mati\u00e8re de capacit\u00e9 d'accueil du personnel \nenseignant et administratif (impact sur le niveau de fr\u00e9quentation). \n \n \nLe CROUS de Lille a poursuivi cette ann\u00e9e ses op\u00e9rations de r\u00e9habilitation et d'extension du parc de logements du \ncampus de Villeneuve d'Ascq tout en compl\u00e9tant l'offre sur d'autres territoires. \nEn 2025, le b\u00e2timent J de la r\u00e9sidence H Boucher a \u00e9t\u00e9 r\u00e9ouvert suite \u00e0 la fin des travaux de r\u00e9habilitation. Une \nnouvelle r\u00e9sidence a \u00e9t\u00e9 prise \u00e0 bail sur Dunkerque Olympe Demaretz (70 logements). La r\u00e9sidence Jean Zay est \ntoujours ferm\u00e9e pour cause de r\u00e9novation ainsi que CAMUS X dont les travaux sont en cours. \nLa r\u00e9sidence Robespierre est en cours de fermeture pour permettre les travaux de r\u00e9habilitation. \nLes \u00e9tudes pour la r\u00e9habilitation de la r\u00e9sidence Mousseron sont en cours pour une r\u00e9habilitation entre 2028 et \n2032. \n \n2) Un soutien de l'\u00c9tat toujours accentu\u00e9 \nAvec une SCSP en progression, l'Etat continue \u00e0 soutenir fortement l'action sociale des Crous. \n \nSCSP \n2022 2023 2024 2025 \nMONTANT 26 \u202f488\u202f315,00 \u20ac 32 \u202f315\u202f295,00 \u20ac 32 \u202f890\u202f397,00 \u20ac 33 \u202f513\u202f563,10 \u20ac \nVARAITION 5 \u202f826\u202f980,00 \u20ac 575 \u202f102,00 \u20ac 623 \u202f166,10 \u20ac \nVARIATION en % 22,00% 1,78% 1,89% \n \nA noter que le chiffre 2025 doit \u00eatre corrig\u00e9 de -11 056,10\u20ac, compte tenu de l'erreur d'imputation du titre 401851. \n \n3) Autres faits marquants \n \n- Changement de Logiciel de gestion des Bourses et nouvelle r\u00e9glementation \nLe remplacement du logiciel de gestion des bourses AGLAE par OLAFE a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une certaine tension dans l'instruction \ndes dossiers de bourse. Rappel : le CROUS de Lille instruit les dossiers de bourse des \u00e9tudiants relevant du minist\u00e8re \nde l'enseignement sup\u00e9rieur sans pour autant en assurer le s op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie. Les op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie \n\u00e9tant assur\u00e9es par la DRFIP locale. \nPour les bourses suivantes : minist\u00e8re de l'Agriculture, minist\u00e8re de la Culture, l'IMT, Aide \u00e0 la mobilit\u00e9 MASTER, Aide \nParcours Sup, ces bourses et aides sont instruites par le CROUS qui en assure, aussi, les op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie. \nHEBERGEMENT 2022 2023 2024 2025\nNOMBRE DE RES 48 48 49 50\nLITS OCCUPES 9 \u202f647 9 \u202f584 9 \u202f812 9 \u202f697\nVARIATION 0 -63 228 -115\nVARIATION en % -0,65% 2,38% -1%\nCA (70672) 26 \u202f166\u202f347,18 \u20ac 27 \u202f283\u202f170,50 \u20ac 28 \u202f757\u202f425,27 \u20ac 29 \u202f459\u202f609,16 \u20ac \nVARAITION 1 \u202f116\u202f823,32 \u20ac 1 \u202f474\u202f254,77 \u20ac 702 \u202f183,89 \u20ac \nVARIATION en % 4% 5% 2%\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 81\n6 \n \n \n \n \n- Changement du logiciel de Ressources Humaines \nLe remplacement du logiciel de Ressources PLEIADE par RENOIRH au 01/01/2026 a n\u00e9cessit\u00e9 un travail de pr\u00e9paration \navec un pic d'activit\u00e9 de septembre \u00e0 d\u00e9cembre 2025. A noter qu'\u00e0 la date de r\u00e9daction de la pr\u00e9sente annexe, toutes \nles proc\u00e9dures ne sont pas encore r\u00e9dig\u00e9es en particu lier la mise en \u0153uvre de la Demande de Paiement de \nr\u00e9gularisation. \nOn notera que le changement de ces deux logiciels a \u00e9t\u00e9 pilot\u00e9, pour l'ensemble des CROUS, par le CNOUS au titre de \nson r\u00f4le d'animation et de pilotage du r\u00e9seau des \u0153uvres. \n \nB. Les principes comptables et m\u00e9thodes d'\u00e9valuation \n \n1) Les principes comptables \nLe Crous de l'Acad\u00e9mie de Lille applique l'Instruct ion Comptable Commune du 19 d\u00e9cembre 2023 applicable au \n01/01/2024. \nCe r\u00e9f\u00e9rentiel est appliqu\u00e9 dans le respect du principe de prudence, conform\u00e9ment aux hypoth\u00e8ses de base : \n- Continuit\u00e9 d'exploitation ; \n- Permanence des m\u00e9thodes comptables ; \n- Ind\u00e9pendance des exercices ; \n- R\u00e9gularit\u00e9 et sinc\u00e9rit\u00e9. \nConform\u00e9ment aux r\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales d'\u00e9tablissement et de pr\u00e9sentation des comptes annuels, la m\u00e9thode de base \nretenue pour l'\u00e9valuation des \u00e9l\u00e9ments inscrits en comptabilit\u00e9 est la m\u00e9thode des co\u00fbts historiques, except\u00e9 pour les \nbiens immobiliers affect\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tablissement qui sont int\u00e9gr\u00e9s dans les \u00e9tats financiers sur la base des valeurs \u00e9valu\u00e9es \npar France Domaine ou sur la base du co\u00fbt des constructions si ce dernier est connu. \n \n2) Les m\u00e9thodes d'\u00e9valuation \na) Immobilisations incorporelles \n \nCette rubrique se compose principalement des licences et logiciels qui sont inscrits en comptabilit\u00e9 \u00e0 leurs co\u00fbts \nd'acquisition. \nLe montant de ce poste est peu significatif (3 811,91\u20ac) \n \nMinist\u00e8res Montant d\u00e9pens\u00e9s Effectifs Montant d\u00e9pens\u00e9s Effectifs Montant d\u00e9pens\u00e9s Effectifs\nBCS Culture 1\u202f586\u202f600,30 \u20ac 591 1 \u202f838\u202f140,30 \u20ac 601 1 \u202f733\u202f622,10 \u20ac 579\nASSA Culture 17\u202f736,00 \u20ac 4 58 \u202f477,00 \u20ac 12 91 \u202f680,40 \u20ac 20\nAides Agriculture 1\u202f096\u202f958,20 \u20ac 462 1 \u202f219\u202f481,10 \u20ac 460 1 \u202f010\u202f558,50 \u20ac 365\nASAA Mesr 3\u202f240\u202f994,50 \u20ac 743 3 \u202f206\u202f913,40 \u20ac 697 3 \u202f311\u202f456,40 \u20ac 720\nIMT 818\u202f701,70 \u20ac 347 999 \u202f740,90 \u20ac 346 965 \u202f164,20 \u20ac 334\nAMM Mesr 342\u202f000,00 \u20ac 342 385 \u202f000,00 \u20ac 385 403 \u202f000,00 \u20ac 403\nAMP Mesr 376\u202f500,00 \u20ac 753 265 \u202f500,00 \u20ac 531 355 \u202f000,00 \u20ac 710\nTotal 7\u202f479\u202f490,70 \u20ac 3 \u202f242 7 \u202f973\u202f252,70 \u20ac 3 \u202f032 7 \u202f870\u202f481,60 \u20ac 3 \u202f131 \nAnn\u00e9es universitaires\n2022-2023 2023-2024 2024-2025\nMinist\u00e8res Montant d\u00e9pens\u00e9s Effectifs Montant d\u00e9pens\u00e9s Effectifs Montant d\u00e9pens\u00e9s Effectifs\nBCS MESR + CGV 160\u202f569\u202f607,70 \u20ac 56 \u202f212 182 \u202f663\u202f551,80 \u20ac 56 \u202f904 176 \u202f138\u202f044,20 \u20ac 54 \u202f719 \nAides au m\u00e9rite MESR 4\u202f068\u202f900,00 \u20ac 4 \u202f588 3 \u202f986\u202f400,00 \u20ac 4 \u202f515 3 \u202f746\u202f500 4 \u202f212 \n2022-2023 2023-2024 2024-2025\nAnn\u00e9es universitaires\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 82\n7 \nb) Immobilisations corporelles \nLes immobilisations appartenant \u00e0 l'\u00e9tablissement sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition d\u00e9termin\u00e9 par l'addition des \n\u00e9l\u00e9ments suivants : \n- Prix d'achat ; \n- Frais accessoires : d\u00e9penses directement li\u00e9es \u00e0 l'acquisition et \u00e0 la mise en \u00e9tat d'utilisation du bien, dans la \nmesure o\u00f9 elles peuvent \u00eatre rattach\u00e9es \u00e0 cette acquisition. \nLes amortissements correspondent au calcul prorata temporis issu du logiciel Wininvest. Les dur\u00e9es \nd'amortissement ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es par d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration en date du 30 juin 2010 \nCOMPTE LIBELLE DUREE AMORTISSEMENT COMPOSANTE \n20531 Logiciels acquis ou sous-trait\u00e9s 5 \n208 Autres immobilisations incorporelles 5 \n21116 Terrains nus mis \u00e0 disposition NEANT \n21117 Terrains nus acquis NEANT \n21127 Terrains am\u00e9nag\u00e9s acquis Crous NEANT \n213157 B\u00e2timents acquis Crous PAR COMPOSANT \n213557 \nInstal g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements \nconstructions acquis Crous PAR COMPOSANT \n213558 \nInstal g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements \nautres constructions Crous PAR COMPOSANT \n214156 Ensemble immobilier Mis \u00e0 disposition PAR COMPOSANT \n214556 Ensemble immobilier Mis \u00e0 disposition PAR COMPOSANT \n214557 Ensemble immobilier Acquis PAR COMPOSANT \n215317 Installation sp\u00e9cifiques Acquises 10 \n215348 \nAutres installations complexes sp\u00e9cialis\u00e9es sur \nsol d'autrui 10 \n21547 Mat\u00e9riel acquis Crous 10 \n21548 Autres mat\u00e9riels Crous 10 \n21557 Acquises 10 \n21577 Acquises 10 \n216 Collections NEANT \n2181 IG AM AG DIVERS AC QUIS 10 PAR COMPOSANT \n21827 Mat\u00e9riel de transport acquis Crous 10 \n218317 Mat\u00e9riel de bureau acquis Crous 5 \n218327 Mat\u00e9riel informatique acquis Crous 5 \n218328 Autres mat\u00e9riels informatiques Crous 5 \n21847 Mobilier acquis Crous 10 \n21848 Autres mobiliers Crous 10 \n21887 Mat\u00e9riel divers acquis Crous 10 \n21888 Autres mat\u00e9riels divers Crous 10 \n \nLe conseil d'administration dans sa s\u00e9ance de 30 juin 2010 s'est prononc\u00e9 sur la d\u00e9composition en composants du seul \npatrimoine immobilier. \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 83\n8 \n \nD\u00e9tail des composants vot\u00e9s en juin 2010 \n \nNature du composant Dur\u00e9e d'amortissement Ventilation des composants \nStructure 50 ans 85% \nMenuiseries ext\u00e9rieures 25 ans 3% \nChauffage collectif 25 ans 3% \nEtanch\u00e9it\u00e9 15 ans 1% \nRavalement avec am\u00e9lioration 15 ans 1% \nElectricit\u00e9 25 ans 3% \nPlomberie/sanitaires 25 ans 3% \nAscenseurs 15 ans 1% \n 100% \n \nc) Cr\u00e9ances \nLes cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale. \nUne d\u00e9pr\u00e9ciation (provision au 491) des cr\u00e9ances contentieu ses des locataires est comptabilis\u00e9e lorsque la situation \ndu d\u00e9biteur ne permet pas d'esp\u00e9rer qu'il pourra se lib\u00e9rer int\u00e9gralement de sa dette. \n \n \nd) Les financements externes de l'actif \n \nLes financements externes de l'actif sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de l'acquisition du droit : justificatifs transmis au \nfinanceur. \nConcernant les modalit\u00e9s de comptabilisation d'une subvention d'investissement vers\u00e9e par l'Etat, la norme relative \naux financements externes de l'actif (norme 20 du RNCEP) met en exergue les relations particuli\u00e8res entre l'Etat \nfinanceur et les OPN. Elle dispose que \"le rattachement \u00e0 l'actif doit \u00eatre effectu\u00e9 d\u00e8s lors que l'autorit\u00e9 de tutelle \nnotifie \u00e0 l'\u00e9tablissement public une affectation de l'apport\". \nLes subventions pour charges d'investissement sont g\u00e9r\u00e9es au travers de contrats liant les deux parties (contrat dit \nde contractualisation pour les financements transitant par le CNOUS, contrat CPER et PRE pour les financements \ntransitant par la R\u00e9gion). D\u00e8s lors o\u00f9 la d\u00e9pense est effectu\u00e9e conform\u00e9ment aux cahiers des charges, le \nfinancement est acquis au CROUS. Pour g\u00e9rer les titres de recettes de ces contrats, la m\u00e9thodologie suivante a \u00e9t\u00e9 \nmise en place : \n- A chaque fin de mois, un \u00e9tat des d\u00e9penses subventionn\u00e9es est \u00e9dit\u00e9 \n- Cet \u00e9tat en fonction des codes de financement permet d'\u00e9tablir le titre de recette \n- De mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, les appels de fonds sont \u00e9mis et envoy\u00e9s au financeur \n- Le versement des sommes sur le compte DRFIP permet l'\u00e9margement des titres (encaissement sur instance) \nDans certaines situations, les versements sont effectu\u00e9s avant la confection du titr e, dans ce cas un titre de recettes \nd'avance (44192) est confectionn\u00e9. L'avance est consomm\u00e9e lors de l'\u00e9mission du titre d\u00e9finitif constatant le droit du \nCROUS. \n \nA noter que les Financements externes de l'actif s'amortissent au m\u00eame rythme que les biens associ\u00e9s. \n \ne) Les stocks \n \nLes stocks concernent les approvisionnements et les marc handises : denr\u00e9es alimentaires, produits de nettoyage, \nproduits jetables pour la restauration et boissons. \nDeux logiciels assurent la tenue des stocks : \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 84\n9 \n- Le logiciel GARONE pour la restauration \n- Le logiciel EPONA pour les r\u00e9sidences \nEn restauration, les stocks sont suiv is par les responsables d'approvisionne ments en charge de la comptabilit\u00e9 \nauxiliaire des stocks (r\u00e9alisation d'inventaires physiques, constatations des entr\u00e9es et sorties, identifications des \nd\u00e9pr\u00e9ciations). La mise \u00e0 jour du r\u00e9f\u00e9rentiel est pilot\u00e9e nationalement par la Base Nationale Articles (BNA). \nEn r\u00e9sidence, le logiciel EPONA est g\u00e9r\u00e9 par le Directeur de la r\u00e9sidence avec l'agent chef. \nLes inventaires physiques complets, des deux logiciels, sont r\u00e9alis\u00e9s deux fois par an, le dernier \u00e0 la cl\u00f4ture de \nl'exercice. Des inventaires par \u00e9chantillonnage sont r\u00e9a lis\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement. Les op\u00e9rations sont comptabilis\u00e9es \nsuivant la m\u00e9thode de l'inventaire intermittent sur la base des inventaires physiques \u00e9tablis \u00e0 la cl\u00f4ture de \nl'exercice par les responsables d'approvisionnement et transmis par l'ordonnateur au comptable. \nLes stocks sont valoris\u00e9s sur la base du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. \n \nA noter que dans un souci de bonne gestion et d'implication des personnels, l'Agent Comptable et la Directrice \nAdjointe effectue des contr\u00f4les inopin\u00e9s des stocks. \n \nf) Les provisions pour risques et charges \n \nLes provisions sont destin\u00e9es \u00e0 couvrir des risques et des charges nettement pr\u00e9cis\u00e9s quant \u00e0 leur objet, dont la \nr\u00e9alisation est incertaine, mais que des \u00e9v\u00e9nements survenus ou en cours rend ent probables. Elles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 \nl'arr\u00eat\u00e9 des comptes par l'ordonnateur. \n \nLes provisions n'ont qu'un caract\u00e8re provisoire et ne peuv ent \u00eatre valablement constitu\u00e9es que lorsque la charge ou \nle risque envisag\u00e9 n'est pas certain mais probable. \n \nLes provisions de l'\u00e9tablissements sont : \n- D\u00e9gradation des comptes clients \n- PGE pour bien immobilier et pour bien mobilier et mat\u00e9riel \n- Allocation Retour \u00e0 l'Emploi \n- CET non mon\u00e9tis\u00e9 \n- Autres risques \n \nLes m\u00e9thodes de calcul des provisions sont les suivantes \n- Pour les d\u00e9gradations des comptes clients \nLe mod\u00e8le retenu pour le calcul des provisions est le suivant : un pourcentage de mise en provision en fonction de \nl'ann\u00e9e d'\u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances (compte 416101 \u00e0 461901).Pour les cr\u00e9ances dont l'ann\u00e9e d'\u00e9ch\u00e9ance est \u00e9gale ou \nsup\u00e9rieure \u00e0 N+1, le pourcentage est de z\u00e9ro, pour les cr\u00e9ances dont l'ann\u00e9e d'\u00e9ch\u00e9ance est celle de l'exercice (N), \nle pourcentage est de 30%, pour les cr\u00e9ances dont l'ann\u00e9e d'\u00e9ch\u00e9ance est N-1, le pourcentage est de 50%, pour les \ncr\u00e9ances dont l'ann\u00e9e d'\u00e9ch\u00e9ance est N-2, le pourcentage est de 75%, pour les cr\u00e9ances dont l'ann\u00e9e d'\u00e9ch\u00e9ance est \nsup\u00e9rieure \u00e0 N-3, le pourcentage est de 100% \n- Pour les PGE de l'immobilier \nLes biens immobiliers font l'objet d'une provision de 0.6% apr\u00e8s la 6eme ann\u00e9e et pendant 20 ans. \n \n- Pour les PGE de mat\u00e9riels et de mobiliers \nLe principe suivant a \u00e9t\u00e9 retenu, on applique 3% de provision sur les d\u00e9bits des compte 215, 218. La somme obtenue \ncorrespond aux provisions de l'ann\u00e9e. En comparaison avec les provisions d\u00e9j\u00e0 enregistr\u00e9es on en d\u00e9duit soit une \nreprise sur provision, soit un compl\u00e9ment de provision. \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 85\n10 \n- Pour les ARE \nLa gestion des personnels d\u00e9missionnaires de l'Etablissement est assur\u00e9e par France Travail qui refacture chaque mois \n\u00e0 l'Etablissement les indemnit\u00e9s pay\u00e9es aux ex-personnel. Ai nsi, l'Etablissement est tenu de souscrire une provision \npour couvrir les indemnit\u00e9s qui seront vers\u00e9es aux ex-agents. La provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis \u00e9e pour la premi\u00e8re fois \nau titre de l'exercice clos le 31/12/2025 pour un montant de 410 724,00\u20ac. Elle couvre les indemnit\u00e9s qui seront vers\u00e9es \npost\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice pour la dur\u00e9e d'indemnisation des agents. \nL'estimation du risque se fait \u00e0 partir du fichier \u00ab 1810C59PUB_LPILOT_2025_11 \u00bb du mois de novembre 2025 qui \nrecense les dossiers en stock. \nLa m\u00e9thode de traitement est la suivante : \n- Seuls les dossiers au statut en cours sont pris en compte \n- Sur la colonne AP (reliquat en jour) on d\u00e9falque un forfait de 20 jours pour le mois de d\u00e9cembre \n- On d\u00e9termine la valeur financi\u00e8re d'une journ\u00e9e en divisant la colonne AD (capital droit) par la colonne AC \n(dur\u00e9e du droit) \n- On calcule le droit de chaque agent en multipliant le reliquat recalcul\u00e9 par la valeur financi\u00e8re d'un jour \n- On neutralise toutes les valeurs n\u00e9gatives \nSur le total des lignes, on ne retient que 75% de la somme. \n- Pour les CET \nSe reporter \u00e0 la note commune CET et cong\u00e9s non pris les principes de calculs sont les suivants : \n- Pour d\u00e9terminer le co\u00fbt charg\u00e9 de la masse salariale, l'\u00e9tablissement se base sur une extraction de paye du \nmois d'octobre \n- Les jours de cong\u00e9s non pris sont calcul\u00e9s en 22\u00e8me \n- Les jours de CET au-del\u00e0 de 15, sont calcul\u00e9s selon la base r\u00e9glementaire d'indemnisation \n- Les jours de CET au de\u00e7\u00e0 de 15 jours, sont calcul\u00e9s en 22\u00e8me \n- L'\u00e9valuation des cong\u00e9s non pris se fait sur la base des plannings d'activit\u00e9 \n \ng) Rattachement des charges et produits \u00e0 l'exercice \n \nL'\u00e9tablissement proc\u00e8de en fin d'exercice \u00e0 des r\u00e9gularisations afin de se conformer au principe des droits constat\u00e9s, \nprincipalement en mati\u00e8re de : \n \n- Charges \u00e0 comptabiliser : principalement, loyers de fi n d'ann\u00e9e aupr\u00e8s des bailleurs sociaux, d\u00e9penses de \nviabilisation de fin d'ann\u00e9e, derniers achats alimentaires pr\u00e9sents dans la comptabilit\u00e9 auxiliaire, prestations \nde services de nature forfaitaire ou toute d\u00e9pense qui n'aurait pas encore fait l'objet d'un service fait dans le \nsyst\u00e8me d'information financi\u00e8re et comptable (compte 408x) \n- Charges \u00e0 payer passifs sociaux : \no CAPAC pour cong\u00e9s non pris, sur la base d'estimation s et des calculs des droits effectivement pris au \ncours de l'ann\u00e9e, droits \u00e0 cong\u00e9s, \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9rations n'ayant pu \u00eatre liquid\u00e9s au cours de \nl'exercice (rappels de r\u00e9mun\u00e9rations). \no CAPAC sur les CET mon\u00e9tis\u00e9s \n \n- Factures \u00e0 \u00e9tablir : elles concernent les \u00e9l\u00e9ments non transmis au 31/12 de l'exercice \u00e0 savoir principalement \nles droits constat\u00e9s d'h\u00e9bergement de d\u00e9cembre, et des refacturations au titre de l'exercice : fluides, \ncommission pour la distribution automatique, pour les laveries de fin d'ann\u00e9e (compte 418). \n \n \nC. Les changements de m\u00e9thodes comptables, d'estimations et corrections d'erreurs \n \nChangement de m\u00e9thodes comptables, d'estimations et corrections d'erreurs (fascicule 14) \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 86\n11 \nCela concerne cette ann\u00e9e le d\u00e9calage entre le transfert 23 vers 21 de certains biens et leur mise en service r\u00e9elle \nant\u00e9rieur \u00e0 la date de transfert. Les amortissements exceptionnels \u00e9tant comptabilis\u00e9s comme suit : \n- Amortissement exceptionnel du bien 119/28 pour 1 553 821,68\u20ac \n- Amortissement exceptionnel de la subvention 1049/110 pour 1 418 294,58\u20ac \nLes corrections comptabilis\u00e9es sur la p\u00e9riode affectent les fonds propres (poste report \u00e0 nouveau) \u00e0 hauteur de 135 K\u20ac. \nCes corrections s'expliquent par la mise en service comptable en 2025 d'immobilisations r\u00e9ellement mises en service \nau cours d'exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Les corrections d\u00e9bitrices (1,5 M\u20ac) correspondent au rattrapage de l'amortissement \naff\u00e9rent \u00e0 ces exercices pr\u00e9c\u00e9dents alors que les corrections cr\u00e9ditrices (1,4 M\u20ac) repr\u00e9sentent le rattrapage des quotes-\nparts de financements rattach\u00e9s aux immobilisations concern\u00e9es, ou le rattrapage de quotes-parts de financements \nrattach\u00e9s tardivement \u00e0 des immobilisations d\u00e9j\u00e0 mises en service au cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents. \n \n \n \n CO D E D U BI EN CO M PTE D ESI GN ATI O N D U BI EN VALEU R \n AM O RTI SSEM EN T \nE XCE P TIONNE L DU \nBIEN \n CODE DE LA \nSU BVEN TI O N COM PTE VALEUR \n REPRISE \nEX CEPTI O N N EL\nLE DE \nSU BVEN TI O N \n2019-A-254 213557 C OMPLE ME NT BIE N 2018-M--085-T 736,25 \u20ac 736,25 \u20ac \n2023-A-421 214557 AVANCE FORCLUM COM PLT AUX BIENS 2023-A-195 -> 8 \u202f230,76 \u20ac 0 2023-A-421S 104131 2\u202f263,39 \u20ac 1 \u202f989,19 \u20ac \n2024-A-450 213557 GR OUPE FR OID C HAMBR E FR OIDE 6 \u202f532,94 \u20ac - \u20ac 2024-A-450S 104131 6\u202f532,94 \u20ac 24,20 \u20ac \n2025-A-022 213557 S ULLY _ C R E ATION UC A TR ANS ITOIR E 001 - structures r e 203 \u202f605,73 \u20ac 12 \u202f035,36 \u20ac \n2025-A-023 213557 S ULLY _ C R E ATION UC A TR ANS ITOIR E 001 - menuiseries 7 \u202f186,08 \u20ac 849,55 \u20ac \n2025-A-024 213557 S ULLY _ C R E ATION UC A TR ANS ITOIR E 001 - electricit\u00e9 re s 7\u202f186,08 \u20ac 849,55 \u20ac \n2025-A-025 213557 S ULLY _ C R E ATION UC A TR ANS ITOIR E 001 - chauff age co 7\u202f186,08 \u20ac 849,55 \u20ac \n2025-A-026 213557 S ULLY _ C R E ATION UC A TR ANS ITOIR E 001 - etanch\u00e9it\u00e9 r e 2\u202f395,36 \u20ac 471,97 \u20ac \n2025-A-027 213557 S ULLY _ C R E ATION UC A TR ANS ITOIR E 001 - ravalement r 2\u202f395,36 \u20ac 471,97 \u20ac \n2025-A-028 213557 S ULLY _ C R E ATION UC A TR ANS ITOIR E 001 - plomberie s a 7\u202f186,08 \u20ac 849,55 \u20ac \n2025-A-029 213557 S ULLY _ C R E ATION UC A TR ANS ITOIR E 001 - ascenseurse s 2\u202f395,39 \u20ac 471,98 \u20ac \n2025-A-031 213557 R U LE NS -R AC C OR DE ME NT R E S E AU C HALE UR 001 - rav a 31\u202f891,50 \u20ac 3 \u202f449,01 \u20ac \n2025-A-032 213557 R U LE NS -R AC C OR DE ME NT R E S E AU C HALE UR 001 - plo m 31\u202f891,50 \u20ac 2 \u202f069,40 \u20ac \n2025-A-034 213557 MOU SSERO N - VID EO SU RVEILLAN CE - ELECTRICITE - RE 63\u202f722,95 \u20ac 2 \u202f329,43 \u20ac \n2025-A-036 213557 VIDE OS UR VE ILLANC E - E LE C TR IC ITE - R E S IDE NC E S 59 \u202f821,24 \u20ac 1 \u202f900,99 \u20ac \n2025-A-448 213557 R E GIE S ULLY - FIN : C VE C - menuiseries restaurants 6 \u202f339,84 \u20ac 37,33 \u20ac \n2025-A-449 213557 R E GIE S ULLY - FIN : C VE C - electricit\u00e9 restauran 54 \u202f620,16 \u20ac 321,65 \u20ac \n2025-A-641 213557 C HATE LE T S INIS TR E LGT BP 343 - FIN : R P - ME NUIS E R I E 7\u202f244,12 \u20ac 153,74 \u20ac \n2025-A-642 213557 C HATE LE T S INIS TR E LGT BP 343 - FIN : R P - E LE C TR IC IT E 7\u202f244,13 \u20ac 153,74 \u20ac \n2025-A-644 213557 C HATE LE T S INIS TR E LGTS BP 156 -BP 256 - FIN : R P - M 12 \u202f617,61 \u20ac 85,52 \u20ac \n2025-A-645 213557 C HATE LE T S INIS TR E LGTS BP 156 -BP 256 - FIN : R P - E L 12\u202f617,61 \u20ac 85,52 \u20ac \n2025-A-647 213557 DUNKE R QUE _ \u00c9 TANC H\u00c9 T\u00c9 TE R R A SSE - FIN : RP - ascens 21\u202f645,00 \u20ac 356,74 \u20ac \n2025-A-661 213557 TR ANS FOR MATE UR C ITE S C IE NTIFIQUE - FIN : C T20180 0 137 \u202f711,83 \u20ac 15 \u202f500,23 \u20ac 2022-A-194S 1 104131 133 \u202f740,89 \u20ac 15 \u202f053,28 \u20ac \n2025-A-666 213557 TR IOLO R PLT R E S E AU DIS TR IB-S ANITAIR E - FIN : R P - E L E 350 \u202f359,81 \u20ac 16 \u202f389,05 \u20ac \n2025-A-667 213557 TR IOLO R PLT R E S E AU DIS TR IB-S ANITAIR E - FIN : R P - PL O 350 \u202f359,82 \u20ac 16 \u202f389,05 \u20ac \n2025-A-669 213557 BAC HE LAR D K R E HABILITATION FIN: C T2018001 - AS C 107 \u202f279,07 \u20ac 23 \u202f800,06 \u20ac 2018-A-286S 1 104131 107 \u202f279,07 \u20ac 23 \u202f800,06 \u20ac \n2025-A-670 213557 BAC HE LAR D K R E HABILITATION FIN: C T2018001 - E T A 107 \u202f279,07 \u20ac 23 \u202f800,06 \u20ac 2018-A-286S 1 104131 107 \u202f279,07 \u20ac 23 \u202f800,06 \u20ac \n2025-A-671 213557 BAC HE LAR D K R E HABILITATION FIN: C T2018001 - R A V 107 \u202f279,07 \u20ac 23 \u202f800,06 \u20ac 2018-A-286S 1 104131 107 \u202f279,07 \u20ac 23 \u202f800,06 \u20ac \n2025-A-672 213557 BAC HE LAR D K R E HABILITATION FIN: C T2018001 - ME N 321 \u202f837,20 \u20ac 42 \u202f840,11 \u20ac 2018-A-286S 1 104131 321 \u202f837,20 \u20ac 42 \u202f840,11 \u20ac \n2025-A-673 213557 BAC HE LAR D K R E HABILITATION FIN: C T2018001 - C H A 321 \u202f837,20 \u20ac 42 \u202f840,11 \u20ac 2018-A-286S 1 104131 321 \u202f837,20 \u20ac 42 \u202f840,11 \u20ac \n2025-A-674 213557 BAC HE LAR D K R E HABILITATION FIN: C T2018001 - E L E 321 \u202f837,20 \u20ac 42 \u202f840,11 \u20ac 2018-A-286S 1 104131 321 \u202f837,20 \u20ac 42 \u202f840,11 \u20ac \n2025-A-675 213557 BAC HE LAR D K R E HABILITATION FIN: C T2018001 - PL O 321 \u202f837,20 \u20ac 42 \u202f840,11 \u20ac 2018-A-286S 1 104131 321 \u202f837,20 \u20ac 42 \u202f840,11 \u20ac \n2025-A-676 213557 BAC HE LAR D K R E HABILITATION FIN: C T2018001 - S T R 9\u202f118 \u202f720,76 \u20ac 606 \u202f901,53 \u20ac 2018-A-286S 1 104131 9\u202f118 \u202f720,76 \u20ac 606 \u202f901,53 \u20ac \n2025-A-678 213557 BAC HE LAR D L R E HABILITATION - FIN: C T2013001 E T R 59\u202f644,02 \u20ac 17 \u202f572,90 \u20ac 2017-A-396S 1 104131 52\u202f438,79 \u20ac 15 \u202f450,02 \u20ac \n2025-A-679 213557 BAC HE LAR D L R E HABILITATION - FIN: C T2013001 E T R 59\u202f644,02 \u20ac 17 \u202f572,90 \u20ac 2017-A-396S 1 104131 52\u202f438,79 \u20ac 15 \u202f450,02 \u20ac \n2025-A-680 213557 BAC HE LAR D L R E HABILITATION - FIN: C T2013001 E T R 59\u202f644,02 \u20ac 17 \u202f572,93 \u20ac 2017-A-396S 1 104131 52\u202f438,79 \u20ac 15 \u202f450,03 \u20ac \n2025-A-681 213557 BAC HE LAR D L R E HABILITATION - FIN: C T2013001 E T R 178 \u202f932,05 \u20ac 31 \u202f631,21 \u20ac 2017-A-396S 1 104131 157 \u202f316,37 \u20ac 27 \u202f810,04 \u20ac \n2025-A-682 213557 BAC HE LAR D L R E HABILITATION - FIN: C T2013001 E T R 178 \u202f932,05 \u20ac 31 \u202f631,21 \u20ac 2017-A-396S 1 104131 157 \u202f316,37 \u20ac 27 \u202f810,04 \u20ac \n2025-A-683 213557 BAC HE LAR D L R E HABILITATION - FIN: C T2013001 E T R 178 \u202f932,05 \u20ac 31 \u202f631,21 \u20ac 2017-A-396S 1 104131 157 \u202f316,37 \u20ac 27 \u202f810,04 \u20ac \n2025-A-684 213557 BAC HE LAR D L R E HABILITATION - FIN: C T2013001 E T R 178 \u202f932,05 \u20ac 31 \u202f631,21 \u20ac 2017-A-396S 1 104131 157 \u202f316,37 \u20ac 27 \u202f810,04 \u20ac \n2025-A-685 213557 BAC HE LAR D L R E HABILITATION - FIN: C T2013001 E T R 5\u202f069 \u202f741,60 \u20ac 448 \u202f108,83 \u20ac 2017-A-396S 1 104131 4\u202f457 \u202f297,00 \u20ac 393 \u202f975,53 \u20ac \n18\u202f095 \u202f431,86 \u20ac 1 \u202f553 \u202f821,68 \u20ac 0,00 208 \u202f262,00 16 \u202f114 \u202f322,84 \u20ac 1 \u202f418 \u202f294,58 \u20ac \nC OMPTE 119 1 \u202f553 \u202f821,68 \u20ac COMPTE 110 1 \u202f418 \u202f294,58 \u20ac \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 87\n\u2014\n12 \n \nII. NOTES RELATIVES AUX POSTES DE BILAN (COMPTABILITE PATRIMONIALE) \n \nA. L'actif immobilis\u00e9 \n \n \nEn 2025, l'\u00e9tablissement a continu\u00e9 sa politique de fiabilisation de l'inventaire des biens immobilis\u00e9s en effectuant 43 \ncontr\u00f4les sur place ce qui a permis d'identifier des sorties \u00e0 effectuer \u00e0 hauteur de 5 963 642.90\u20ac pour 1053 biens. \nLe compte 2313 correspond \u00e0 la forte activit\u00e9 de l'\u00e9tabli ssement en mati\u00e8re de r\u00e9novat ion des r\u00e9sidences et des \nrestaurants. Cette ann\u00e9e, l'ordonnateur a transf\u00e9r\u00e9 18 234 094,98\u20ac du compte 2313 vers les comptes 21. \nCOMPTE LIBE LLE VAL AU 01/01/2025 MONTA NT DE L A \nPERIODE CESSION S OU DIM IN UTION S TRAN SFERT + TRAN SFERT - S E RVICE S F AITS \nNON S OL DE S Montant au 31/12/2025\n20531 Logiciel 3 \u202f620,21 \u20ac 3\u202f620,21 \u20ac \n208 Autres immob i 104 \u202f097,42 \u20ac 103 \u202f905,72 \u20ac 191,70 \u20ac \n21116 TE R R AINS NU S 60 \u202f521 \u202f180,01 \u20ac 60\u202f521 \u202f180,01 \u20ac \n21117 Terrains nus a c 438 \u202f011,00 \u20ac 438 \u202f011,00 \u20ac \n21127 Terrains am\u00e9n a 437 \u202f860,00 \u20ac 437 \u202f860,00 \u20ac \n21216 terrains re\u00e7us e - \u20ac - \u20ac \n21217 terrains nus a c - \u20ac - \u20ac \n213157 B\u00e2timents ad m 1\u202f306 \u202f126,19 \u20ac 10 \u202f071,39 \u20ac 1\u202f296 \u202f054,80 \u20ac \n21316 B\u00e2timents affe - \u20ac - \u20ac \n21317 B\u00e2timents acq u - \u20ac - \u20ac \n213557 Inst g\u00e9n\u00e9, age n 76\u202f621 \u202f870,03 \u20ac 333 \u202f266,84 \u20ac 1 \u202f760 \u202f457,70 \u20ac 18 \u202f114 \u202f896,76 \u20ac 93 \u202f309 \u202f575,93 \u20ac \n213558 Inst g\u00e9n\u00e9, age n 33\u202f891,00 \u20ac 33\u202f891,00 \u20ac \n21357 Installations g \u00e9 - \u20ac - \u20ac \n214156 B\u00e2timents ad m 128 \u202f249 \u202f107,58 \u20ac 128 \u202f249 \u202f107,58 \u20ac \n214157 B\u00e2timents ad m - \u20ac - \u20ac \n21416 B\u00e2timents affe - \u20ac - \u20ac \n214556 Inst g\u00e9n\u00e9, age n 475 \u202f855,65 \u20ac 475 \u202f855,65 \u20ac \n214557 Inst g\u00e9n\u00e9, age n 4\u202f150 \u202f790,75 \u20ac 5 \u202f555,28 \u20ac 4\u202f156 \u202f346,03 \u20ac \n215317 Installations \u00e0 c 712 \u202f880,38 \u20ac 406 \u202f078,09 \u20ac 306 \u202f802,29 \u20ac \n215348 Installations \u00e0 c 76\u202f763,52 \u20ac 19 \u202f212,63 \u20ac 57\u202f550,89 \u20ac \n21537 Installations \u00e0 c - \u20ac - \u20ac \n21538 Autres installa t - \u20ac - \u20ac \n215417 Mat\u00e9riel acqui s - \u20ac - \u20ac \n215418 Mat\u00e9riel Autre s - \u20ac - \u20ac \n21547 Mat\u00e9riel acqui s 7\u202f942 \u202f283,30 \u20ac 198 \u202f152,02 \u20ac 991 \u202f733,54 \u20ac 23 \u202f479,54 \u20ac 7 \u202f172 \u202f181,32 \u20ac \n21548 Autre mat\u00e9riel 11 \u202f881,43 \u20ac 6,17 \u20ac 11\u202f875,26 \u20ac \n215517 Outillage acqu i - \u20ac - \u20ac \n21557 Outillage acqu i 393 \u202f826,82 \u20ac 5 \u202f169,83 \u20ac 24 \u202f862,04 \u20ac 374 \u202f134,61 \u20ac \n215717 Agencement, a - \u20ac - \u20ac \n21577 Agencements e 13\u202f010,77 \u20ac 10 \u202f180,27 \u20ac 2\u202f830,50 \u20ac \n216 C ollections 1 \u202f219,59 \u20ac 1\u202f219,59 \u20ac \n2181 Installations g \u00e9 - \u20ac 44 \u202f459,64 \u20ac 188 \u202f833,07 \u20ac 144 \u202f373,43 \u20ac \n21817 Autres installa t 69\u202f554,12 \u20ac 69\u202f554,12 \u20ac - \u20ac \n21818 Autres installa t 23\u202f560,27 \u20ac 23\u202f560,27 \u20ac - \u20ac \n21827 Mat\u00e9riel de tr a 546 \u202f933,56 \u20ac 34 \u202f101,70 \u20ac 99 \u202f607,98 \u20ac 481 \u202f427,28 \u20ac \n218317 Mat\u00e9riel de bu 219 \u202f089,15 \u20ac 184 \u202f517,94 \u20ac 34\u202f571,21 \u20ac \n218327 Mat\u00e9riel infor m 560 \u202f050,22 \u20ac 51 \u202f746,39 \u20ac 104 \u202f771,53 \u20ac 507 \u202f025,08 \u20ac \n218328 Autre mat\u00e9riel 109 \u202f372,47 \u20ac 4 \u202f517,66 \u20ac 104 \u202f854,81 \u20ac \n21847 Mobilier acqui s 4\u202f371 \u202f246,23 \u20ac 39 \u202f007,45 \u20ac 2 \u202f151 \u202f264,24 \u20ac 2\u202f258 \u202f989,44 \u20ac \n21848 Autre mobilier 2 \u202f184,30 \u20ac 2\u202f184,30 \u20ac \n21887 Mat\u00e9riels dive r 1\u202f430 \u202f025,57 \u20ac 609 \u202f664,14 \u20ac 45 \u202f512,07 \u20ac 1\u202f994 \u202f177,64 \u20ac \n21888 Autres mat\u00e9ri e 29\u202f941,75 \u20ac - \u20ac 2 \u202f484,29 \u20ac 27\u202f457,46 \u20ac \n2313 C onstructions 82 \u202f854 \u202f987,36 \u20ac 7 \u202f383 \u202f107,54 \u20ac 18 \u202f234 \u202f094,98 \u20ac 42 \u202f506,87 \u20ac 72 \u202f046 \u202f506,79 \u20ac \n371 \u202f711 \u202f220,65 \u20ac 8 \u202f659 \u202f771,19 \u20ac 5 \u202f963 \u202f642,90 \u20ac 18 \u202f327 \u202f209,37 \u20ac 18 \u202f327 \u202f209,37 \u20ac 42 \u202f506,87 \u20ac 374 \u202f449 \u202f855,81 \u20ac \nDIMINUTION 2 \u202f738\u202f635,16 \u20ac- \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 88\n13 \n \n \nLes amortissements \n \n \n \n \nFocus sur les sorties d'inventaire \n \n \nCOMPTE DE DESTINATION LIBELLE DU TRANSFERT LIBELLE BIEN MONTANT\n213557 TRANSFERT 23 (2024-A-352) AU 21 (2025-A-036) RESIDENCE CHATELET / VIDEO SURVEILLANCE 59 \u202f821,24 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2024-A-351) AU 21 (2025-A-034) RESIDENCE MOUSSERON VIDEO SURVEILLANCE 63 \u202f722,95 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2022-A-168) AU 21 (2025-A-031 \u00c0 032) RU LENS RACCORDEMENT RESEAU CHALEUR 63 \u202f783,00 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2021-A-391) AU 21 (2025-A-022 \u00c0 029) SULLY UCA TRANSITOIRE 239 \u202f536,16 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 21 ENCOURS 2024-A-345 REGIE SON SULLY 60 \u202f960,00 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2017-A-396) AU 21 (2025-A-678 \u00c0 684) RESIDENCE BACHELARD L REHABILITATION 5 \u202f964\u202f401,86 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2018-A-286) AU 21 (2025-A-669 \u00c0 676) RESIDENCE BACHELARD K REHABILITATION 10 \u202f727\u202f906,77 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2022-A-165) AU 21 (2025-A-666 \u00c0 667) RES TRIOLO RESEAU DISTRIBUTION SANITAIRE 700 \u202f719,63 \u20ac\n2181 TRANSFERT 23 (2025-A-220) AU 21 (2025-A-636) LENS RELAMPING 34 \u202f964,85 \u20ac \n21547 TRANSFERT 23 21 BIEN 2025-A-335 BARROIS GROUPE FROID 23 \u202f479,54 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2024-A-366) AU 21 (2025-A-647) DUNKERQUE ETANCHEITE TERRASSE 21 \u202f645,00 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2024-A-367) AU 21 (2025-A-644 \u00c0 645) CHATELET SUITE SINISTRE LOGEMENT 256 25 \u202f235,22 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2024-A-368) AU 21 (2025-A-641 \u00c0 642) CHATELET SUITE SINISTRE LOGEMENT 343 14 \u202f488,25 \u20ac\n213557 TRANSFERT 23 (2022-A-194) AU 21 (2025-A-661) TRANSFORMATEUR CITE SCIENTIFIQUE 137 \u202f711,83 \u20ac\n2181 TRANSFERT 23 (2023-A-391) AU 21 (2025-A-658 \u00c0 659) ARSENAL SERVICE FACTURIER 88 \u202f848,44 \u20ac \n2181 TRANSFERT 23 21 BIEN 2025-A-200 MOULIN PARC SINISTRE BUREAU 6 \u202f870,24 \u20ac \nTOTAL 18 \u202f234\u202f094,98 \u20ac\nCOM PTE LIBELLE VAL AU \n01/01/2025\n MONTA NT DE L A \nPERI ODE \n CE S S IONS OU \nDIMINUTIONS TRAN SFERT + TRAN SFERT - M on t a n t a u 3 1 / 1 2 / 2 0 2 5 \n280531 logiciels acquis sous trait\u00e9s 1 \u202f201,56 724,04 \u20ac 1\u202f925,60 \u20ac \n2808 Autres immobilisations incorporelles 104 \u202f025,64 38,34 \u20ac 103 \u202f905,72 \u20ac 158,26 \u20ac \n2813157 B\u00e2timents acquis 216 \u202f107,60 26 \u202f830,12 \u20ac 10 \u202f071,39 \u20ac 232 \u202f866,33 \u20ac \n2813557 Acquis 13 \u202f183 \u202f723,72 4 \u202f937 \u202f963,71 \u20ac 1 \u202f760 \u202f457,70 \u20ac 16\u202f361 \u202f229,73 \u20ac \n2813558 Autres 3 \u202f598,35 931,59 \u20ac 4\u202f529,94 \u20ac \n2814156 B\u00e2timents mis \u00e0 disposition 41 \u202f172 \u202f127,02 3 \u202f092 \u202f727,21 \u20ac 44\u202f264 \u202f854,23 \u20ac \n2814556 Mis \u00e0 disposition 167 \u202f079,00 29 \u202f573,59 \u20ac 196 \u202f652,59 \u20ac \n2814557 Acquis 702 \u202f482,29 184 \u202f625,71 \u20ac 887 \u202f108,00 \u20ac \n2815317 Installations \u00e0 caract\u00e8re sp\u00e9cifique S ur sol propre Acquis e 711 \u202f959,11 797,39 \u20ac 406 \u202f078,09 \u20ac 306 \u202f678,41 \u20ac \n2815348 Installations \u00e0 caract\u00e8re sp\u00e9cifique sur sol d'autrui Autres 76 \u202f763,52 19 \u202f212,63 \u20ac 57\u202f550,89 \u20ac \n281547 mat\u00e9riel acquis 6 \u202f402 \u202f924,66 396 \u202f175,03 \u20ac 989 \u202f771,14 \u20ac 5\u202f809 \u202f328,55 \u20ac \n2 8 1 5 4 8 AM O RTISSEM EN T AU TRES M ATERIELS CRO U S 5 \u202f994,09 1 \u202f482,91 \u20ac 6,17 \u20ac 7\u202f470,83 \u20ac \n281557 outillage acquis 386 \u202f810,23 3 \u202f515,05 \u20ac 24 \u202f862,04 \u20ac 365 \u202f463,24 \u20ac \n281577 agencements am\u00e9nagements mat outillage acquis 13 \u202f010,77 10 \u202f180,27 \u20ac 2\u202f830,50 \u20ac \n28181 installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagement 3 \u202f521,84 \u20ac 44 \u202f459,64 \u20ac 93 \u202f114,39 \u20ac 52 \u202f176,59 \u20ac \n281817 installations g\u00e9n\u00e9rales agencements divers acquis 69 \u202f554,12 69\u202f554,12 \u20ac - \u20ac \n281818 autres installations g\u00e9n\u00e9rales - divers 23 \u202f560,27 23\u202f560,27 \u20ac - \u20ac \n281827 mat\u00e9riel transport acquis 398 \u202f932,10 37 \u202f437,66 \u20ac 99 \u202f607,98 \u20ac 336 \u202f761,78 \u20ac \n2818317 mat\u00e9riel de bureau acquis 212 \u202f082,91 1 \u202f085,96 \u20ac 184 \u202f517,94 \u20ac 28\u202f650,93 \u20ac \n2818327 mat\u00e9riel informatique acquis 467 \u202f632,54 30 \u202f394,13 \u20ac 104 \u202f771,53 \u20ac 393 \u202f255,14 \u20ac \n2818328 Amortissements Autres Mat\u00e9riels informatiques 103 \u202f210,66 3 \u202f210,43 \u20ac 4 \u202f517,66 \u20ac 101 \u202f903,43 \u20ac \n281847 mobilier acquis 3 \u202f621 \u202f411,04 221 \u202f131,62 \u20ac 2 \u202f151 \u202f264,24 \u20ac 1\u202f691 \u202f278,42 \u20ac \n281848 Autre mobilier 855,09 218,43 \u20ac 1\u202f073,52 \u20ac \n281887 Amortissement autre mat\u00e9riel acquis 242 \u202f436,91 167 \u202f986,74 \u20ac 45 \u202f512,07 \u20ac 364 \u202f911,58 \u20ac \n281888 mat\u00e9riels divers 29 \u202f941,75 2 \u202f484,29 \u20ac 27\u202f457,46 \u20ac \n68\u202f317 \u202f424,95 9 \u202f140 \u202f371,50 \u20ac 5 \u202f961 \u202f680,50 \u20ac 93 \u202f114,39 \u20ac 93 \u202f114,39 \u20ac 71 \u202f496 \u202f115,95 \u20ac \n2022 2023 2024 2025 variation 24/25\nAMORTISSEMENTS (6811) 5 \u202f501\u202f014,44 \u20ac 6 \u202f024\u202f042,50 \u20ac 7 \u202f337\u202f582,68 \u20ac 7 \u202f586\u202f555,14 \u20ac 3,39%\nREPRISE DE FINANCEMENTS (7813) 4 \u202f686\u202f740,01 \u20ac 4 \u202f170\u202f659,01 \u20ac 6 \u202f277\u202f499,26 \u20ac 5 \u202f865\u202f807,58 \u20ac 93,44%\nAMORTISSEMENTS NON NEUTRALIS\u00c9S 814 \u202f274,43 \u20ac 1 \u202f853\u202f383,49 \u20ac 1 \u202f060\u202f083,42 \u20ac 1 \u202f720\u202f747,56 \u20ac 162,32%\nBIENS SUBVENTION\u00e9S 104131 FONDS PROPRES\n5\u202f963\u202f642,90 \u20ac 1 \u202f330\u202f069,23 \u20ac 4 \u202f633\u202f573,67 \u20ac \nBIENS SUBVENTION\u00e9S 104131 FONDS PROPRES\n 5\u202f235\u202f516,03 \u20ac 835 \u202f393,24 \u20ac 4 \u202f400\u202f122,79 \u20ac \nBIENS SUBVENTION\u00e9S 104131 FONDS PROPRES\n 728\u202f126,87 \u20ac 494 \u202f675,99 \u20ac 233 \u202f450,88 \u20ac \nAMORTISSEMENTS \nANTERIEURS\nAMORTISSEMENTS \nEXCEPTIONNELS\nSORTIES\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 89\n14 \nLe conseil d'administration a autoris\u00e9 les sorties d'inventaire \u00e0 hauteur de 5 963 642,90\u20ac. \nCes biens avaient \u00e9t\u00e9 subvention\u00e9s, pour partie, \u00e0 hauteur de 1 330 069,23\u20ac. \nCes biens et les subventions associ\u00e9es n'avaient pas \u00e9t\u00e9, to talement, amortis ce qui impl ique des amortissements et \ndes reprises de FEA exceptionnels respectivement de 728 126,87\u20ac et 494 675,99\u20ac. L'impact sur le compte de r\u00e9sultat \n\u00e9tant une charge de 233 450,88\u20ac \n \nB. L'actif circulant \n1) Les stocks \nLe Crous pratique les stocks intermittents. Ils sont suivis sous GARONE (logiciel de production de repas) ou sous \nEPONA. \nLes stocks, notamment alimentaires, font l'objet d'un plan d'action sp\u00e9cifique dans le cadre du contr\u00f4le interne avec \nla tenue d'indicateurs tant pour la production (p\u00e9rim\u00e9s, bons de retour, fiches de non-conformit\u00e9, ratio sortie de \nstock/\u00e9quivalent repas, suivi des budgets Garone) qu'en vente (analyse des pertes). \n \n 2023 2024 2025 % \n3212 PRODUITS ALIMENTAIRES TRANSFORMABLE 266\u202f442,67 \u20ac 328\u202f198,44 \u20ac 292\u202f054,71 \u20ac -11,01% \n3222 PRODUITS D'ENTRETIEN 135\u202f230,91 \u20ac 174\u202f629,80 \u20ac 175\u202f833,13 \u20ac 0,69% \n32288 AUTRES FOURNITURE CONSOMMABLE 163\u202f368,40 \u20ac 192\u202f816,22 \u20ac 163\u202f364,28 \u20ac -15,27% \n3713 BOISSONS 38\u202f384,27 \u20ac 38\u202f638,42 \u20ac 32\u202f923,47 \u20ac -14,79% \nTOTAL 603\u202f426,25 \u20ac 734\u202f282,88 \u20ac 664\u202f175,59 \u20ac -9,55% \nPROGESSION -6,51% 21,69% -9,55% \n \n2) Les cr\u00e9ances \nLe montant des comptes d\u00e9biteurs de 2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8 922 863,18\u20ac dont voici le d\u00e9tail : \n \n \nOn d\u00e9nombre 8 111 539,27\u20ac de cr\u00e9ances dont 5 437 724,94\u20ac correspondant au comp te 4181 comptabilisant les \nPARAC de l'ann\u00e9e 2025 \nCOMPTE MONTANT\n416 1 \u2009937\u2009821,17 \u20ac \n4111 92 \u2009909,74 \u20ac \n4181 5 \u2009437\u2009724,94 \u20ac \n42912 5 \u2009497,64 \u20ac \n44111 345 \u2009790,17 \u20ac \n44586 21 \u2009401,66 \u20ac \n46321 175 \u2009532,52 \u20ac \n46322 47 \u2009103,09 \u20ac \n46733 110 \u2009000,00 \u20ac \n47212 6 \u2009960,23 \u20ac \n441135 380,00 \u20ac \n441738 68 \u2009780,00 \u20ac \n445 TVA 672 \u2009962,02 \u20ac \nTotal g\u00e9n\u00e9ral 8 \u2009922\u2009863,18 \u20ac \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 90\n15 \n \n \nCr\u00e9ances Clients \nL'analyse des comptes 4111, 46321, 46322. \nLa cr\u00e9ance la plus ancienne du comp te 4111 est dat\u00e9e du 12/09/2025. Le taux d'encaissement est conforme aux \nhabitudes de paiement de nos clients dont la majorit\u00e9 sont des \u00e9tablissements publics. \nLe compte 4631 enregistre depuis fin d\u00e9cembre les avoirs \u00e0 recouvrer aupr\u00e8s des fournisseurs. Pour l'instant aucune \ndifficult\u00e9 n'a \u00e9t\u00e9 recens\u00e9e dans le recouvrement de ces titres (25 titres pour 23 514.47\u20ac). \nCe compte enregistre les cr\u00e9ances concernant un ancien agent occupant de mani\u00e8re ill\u00e9gale son ancien logement de \nfonction. 28 titres ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 pour 57 822,00\u20ac. Le recouvrement de ces sommes est incertain. \n10 titres concernent des indus de subrogation pour 2 288,47\u20ac. Ces titres fo nt l'objet d'un suivi particulier dont de \nmultiples relances et des SATD. \nLe titre fait \u00e0 3AXESINSTITUT d'un mont ant de 444,50\u20ac devra fait l'objet d'une ad mission en non valeur. Il s'agissait \nd'une demande de reversement de subvention CVEC, l'association n'ayant pas ex\u00e9cut\u00e9 ses obligations. Les SATD faites \njusque maintenant ont demontr\u00e9 l'insolvabilit\u00e9 de l'association. \nLes titres 404473 pour 5 678,06\u20ac et 403368 pour 2340,80\u20ac tr\u00e8s anciens font l'objet de paiements r\u00e9guliers \nconform\u00e9ment \u00e0 un plan d'apurement de la dette \n \nLe compte 46322 est essentiellement compos\u00e9 de dettes pour : \n- Salaire n\u00e9gatifs : 39 titres pour 13 367,14\u20ac \n- Indus de bourses : 14 titres pour 27 290.31\u20ac \n- Remboursement fournisseur pour double paiement : 1 titre pour 5078.70\u20ac \n- Divers titres : 3 pour 736.94\u20ac \nLes deux premiers items n\u00e9cessitent un suivi particulier de lettres de relance et de SADT. \n \nLa cr\u00e9ance de 5078,70\u20ac correspondant \u00e0 un double paiement de facture (erreur affacturage) devra faire l'objet d'une \nadmission en non valeur compte tenu de l'insolvabilit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9. \n \n\u00c9tiquettes de lignes Somme de DEBIT\n4111 92 \u202f909,74 \u20ac \nClients Ventes de biens ou de prestation 92 \u202f909,74 \u20ac \n416 545 \u202f759,37 \u20ac \nCONTENTIEUX OCCUPATION LEGALE 545 \u202f759,37 \u20ac \n416 1 \u202f320\u202f475,05 \u20ac \nCONTENTIEUX SDNT 1 \u202f320\u202f475,05 \u20ac \n416 71 \u202f586,75 \u20ac \nAUTRES CONTENTIEUX 70 \u202f103,24 \u20ac \nCONTENTIEUX REMUNERATION 1 \u202f483,51 \u20ac \n4181 5 \u202f437\u202f724,94 \u20ac \nClients Factures \u00e0 \u00e9tablir 5 \u202f437\u202f724,94 \u20ac \n42912 5 \u202f497,64 \u20ac \nR\u00e9gisseurs 5 \u202f497,64 \u20ac \n44111 345 \u202f790,17 \u20ac \nDotations en fonds propres 345 \u202f790,17 \u20ac \n46321 175 \u202f532,52 \u20ac \nAutres comptes d\u00e9biteurs - Titre de rece 175 \u202f532,52 \u20ac \n46322 47 \u202f103,09 \u20ac \nAutres comptes d\u00e9biteurs - Demandes de r 47 \u202f103,09 \u20ac \n441135 380,00 \u20ac \nAutres collectivit\u00e9s et \u00e9tab publics 380,00 \u20ac \n441738 68 \u202f780,00 \u20ac \nAutres financements publics 68 \u202f780,00 \u20ac \nTotal g\u00e9n\u00e9ral 8 \u202f111\u202f539,27 \u20ac \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 91\n16 \nContentieux - compte 416 \nLe p\u00f4le contentieux est constitu\u00e9 de 3 personnes qui g\u00e8rent les 1 937 821.17\u20ac de contentieux constitu\u00e9 de 1778 tiers \net 6677 titres de recettes dont la r\u00e9partition par ann\u00e9e d'\u00e9ch\u00e9ance est la suivante : \n \n \n \n \n \nPour les contentieux li\u00e9s \u00e0 l'occupation l\u00e9gale, d\u00e8s lors que la dette locative est sup\u00e9rieure \u00e0 deux mois de loyers \nr\u00e9siduels, un titre de recette, apr\u00e8s, si besoin, m\u00e9diation du directeur de la r\u00e9sidence, est \u00e9mis au compte 416. \nPour l'occupation ill\u00e9gale, chaque mois, apr\u00e8s constatation de l'occupation ill\u00e9gale, un titre de recette est \u00e9mis au 416. \nPour les autres contentieux, les titres initiaux ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mis au compte ad hoc (4111, 4632\u2026) et font l'objet d'une \n\u00e9criture de transfert au 416, d\u00e8s constatation du caract\u00e8re douteux du d\u00e9biteur. \nLes titres de recettes g\u00e9r\u00e9s au 416 font l'objet pour le locataire ou son cautionnaire : \n- D'au moins une lettre de relance par an pour \u00e9viter la d\u00e9ch\u00e9ance quadriennale \nANNEE TOTAL\nDIVERS MILLESIMES 3 \u202f952,95 \u20ac \n2014 3 \u202f002,82 \u20ac \n2015 39 \u202f111,77 \u20ac \n2016 50 \u202f806,10 \u20ac \n2017 97 \u202f881,15 \u20ac \n2018 100 \u202f176,59 \u20ac \n2019 81 \u202f593,58 \u20ac \n2020 145 \u202f147,50 \u20ac \n2021 159 \u202f241,55 \u20ac \n2022 235 \u202f106,11 \u20ac \n2023 267 \u202f556,40 \u20ac \n2024 274 \u202f309,66 \u20ac \n2025 479 \u202f934,99 \u20ac \nTOTAL GENERAL 1 \u202f937\u202f821,17 \u20ac \nANNEE STOCK 31/12/24 en cet ANV 2025 STOCK 31/12/2025 % ENC\nDIVERS MILLESISMES 16 \u202f682,48 \u20ac 12 \u202f729,53 \u20ac 3 \u202f952,95 \u20ac 76,30%\n2014 3 \u202f446,37 \u20ac 443,55 \u20ac 3 \u202f002,82 \u20ac 12,87%\n2015 61 \u202f703,79 \u20ac 22 \u202f592,02 \u20ac 39 \u202f111,77 \u20ac 36,61%\n2016 74 \u202f272,71 \u20ac 23 \u202f466,61 \u20ac 50 \u202f806,10 \u20ac 31,60%\n2017 113 \u202f618,32 \u20ac 15 \u202f800,88 \u20ac 97 \u202f817,44 \u20ac 13,91%\n2018 126 \u202f316,94 \u20ac 26 \u202f140,35 \u20ac 100 \u202f176,59 \u20ac 20,69%\n2019 109 \u202f690,98 \u20ac 28 \u202f097,40 \u20ac 81 \u202f593,58 \u20ac 25,62%\n2020 191 \u202f211,67 \u20ac 46 \u202f064,17 \u20ac 145 \u202f147,50 \u20ac 24,09%\n2021 197 \u202f649,12 \u20ac 38 \u202f407,57 \u20ac 159 \u202f241,55 \u20ac 19,43%\n2022 272 \u202f462,16 \u20ac 37 \u202f356,05 \u20ac 235 \u202f106,11 \u20ac 13,71%\n2023 300 \u202f138,57 \u20ac 32 \u202f582,17 \u20ac 267 \u202f556,40 \u20ac 10,86%\n2024 388 \u202f241,96 \u20ac 113 \u202f932,30 \u20ac 274 \u202f309,66 \u20ac 29,35%\n2025 788 \u202f391,57 \u20ac 308 \u202f392,87 \u20ac 479 \u202f998,70 \u20ac 39,12%\nTOTAL 2 \u202f643\u202f826,64 \u20ac 706 \u202f005,47 \u20ac 1 \u202f937\u202f821,17 \u20ac 26,70%\nANALYSE DES ENCAISSEMENTS PAR MILLESIME \n2022 2023 2024 2025\nLes admissions en non valeur - \u20ac 129 \u202f477,57 \u20ac 87 \u202f657,32 \u20ac 104 \u202f125,00 \u20ac \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 92\n17 \n- De lettres de relances \n- D'interrogations \no FICOBA \no DRFIP \n- De saisies bancaires ou employeurs \n \nLes cr\u00e9ances des locataires g\u00e9r\u00e9es au compte 416 font l'objet d'une provision inscrite au 4912. \n \nClients factures \u00e0 \u00e9tablir \u2013 compte 4181 \n \nLe compte 4181 est un \u00e9l\u00e9ment important du Besoin en Fond de Roulement de l'\u00e9tablissement avec 5 437 724,94 \n\u20ac.Dont 3 754 103.25\u20ac pour les recettes li\u00e9es \u00e0 l'h\u00e9bergement, incluant les mouvements de d\u00e9cembre, dont les \nd\u00e9tails ne sont disponibles qu'au d\u00e9but du mois suivant. \nD\u00e9bet 42912 \nCe compte ne comptabilise qu'un seul D\u00e9bet R\u00e9gisseur dont le recouvrement est g\u00e9r\u00e9 par le comptable sp\u00e9cial du \ntr\u00e9sor. 1 236,00\u20ac ont \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9s en 2025. \n \nCOMPTE Observations Montant HT TVA TTC\nLoyers (DC 12/25 + RAR 30/11/25) 3 \u202f645\u202f589,05 \u20ac 56,80 \u20ac 3 \u202f645\u202f645,85 \u20ac \nLogements de fonction R\u00e9s. Camus 30 \u202f366,40 \u20ac - \u20ac 30 \u202f366,40 \u20ac \nRefact. Loyers Ch. Pinel Faidherbe* 78 \u202f091,00 \u20ac - \u20ac 78 \u202f091,00 \u20ac \nPSF 8 \u202f079,44 \u20ac 807,94 \u20ac 8 \u202f887,38 \u20ac \nChiffre d'affaires de la Resto 12/2025 708 \u202f273,22 \u20ac 6 \u202f481,59 \u20ac 714 \u202f754,81 \u20ac \nCr\u00e9dits IZLY 12.25 2 \u202f377,77 \u20ac - \u20ac 2 \u202f377,77 \u20ac \nPIM et Action sociale 12/2025 23 \u202f247,10 \u20ac 856,22 \u20ac 24 \u202f103,32 \u20ac \n7082 Commissions Laverie 12/2025* 18 \u202f920,00 \u20ac 1 \u202f892,00 \u20ac 20 \u202f812,00 \u20ac \n7084 Mise \u00e0 disposition R. CARLIER 8 \u202f848,65 \u20ac - \u20ac 8 \u202f848,65 \u20ac \n7088 Frais D\u00e9p. Mission 4\u00e8me tri 2025 3 \u202f985,60 \u20ac - \u20ac 3 \u202f985,60 \u20ac \n752 Charges d'occupation logt de fonction 2025* 46 \u202f287,16 \u20ac - \u20ac 46 \u202f287,16 \u20ac \nFrais de gestion 09 \u00e0 12/2025* 11 \u202f760,00 \u20ac - \u20ac 11 \u202f760,00 \u20ac \nFrais de gestion MDG 09-12/2025 1 \u202f805,00 \u20ac - \u20ac 1 \u202f805,00 \u20ac \n7442 FRSU 840 \u202f000,00 \u20ac 840 \u202f000,00 \u20ac \n5\u202f427\u202f630,39 \u20ac 10 \u202f094,55 \u20ac 5 \u202f437\u202f724,94 \u20ac \n* montant estim\u00e9\n7588\n70672\n70671\nTOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 93\n18 \nSubventions \u2013 Financements - comptes 44 \nDes cr\u00e9ances au compte 44 111 \n \nCe compte recense les titres de recettes li\u00e9s \u00e0 des dossiers de travaux ou de r\u00e9habilitation en attente \nd'encaissement. Les appels de fonds devant \u00eatre effectu\u00e9s. \nCertaines lignes, pour des montants peu significatifs, doivent \u00eatre apur\u00e9s. \n \nUne cr\u00e9ance au compte 441135 \nCette cr\u00e9ance de 380,00\u20ac est anormalement ancienne. Le recouvrement est n\u00e9anmoins en cours. \n \nUne cr\u00e9ance au compte 441738 \nCette cr\u00e9ance de 68 780,00\u20ac correspond \u00e0 la subvention pour les contrats \u00e9tudiants allou \u00e9e par le Conseil R\u00e9gional \nHDF. \n \nTVA - comptes 445 \n \nLe compte 44567 pr\u00e9sente un solde d\u00e9biteur de 647 662,00\u20ac. Cette somme doit \u00eatre rembours\u00e9e par les imp\u00f4ts. Ce \ncr\u00e9dit de TVA s'est constitu\u00e9 lors de la construction de la r\u00e9sidence KROMOS'HOME qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sous le statut \nde la LASM. La construction \u00e9tant termin\u00e9e, le CROUS doit reverser \u00e0 l'Etat la TVA sociale (10%) de l'op\u00e9ration. Le \nremboursement du cr\u00e9dit de TVA viendra amoindrir le d\u00e9caissement \u00e0 r\u00e9aliser. \nA noter que des informations contradictoires ne permettent pas de r\u00e9aliser l'op\u00e9ration de remboursement de la TVA \nsociale. \nCertains textes consid\u00e8rent que le versement de la TVA sociale doit avoir un impact budg\u00e9taire (DP avec \nconsommation de CP) d'autres textes consid\u00e8rent que l'op\u00e9ration ne doit pas avoir d'incidence budg\u00e9taire \n(demande de comptabilisation et DVD). \nFINANCEMENT PROJET MONTANT\nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT A solder 32,33 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT BARROIS 0,04 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT BOULOGNE 0,35 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT MOUSSERON 0,43 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT BETHUNE 0,56 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT TOURCOING 0,68 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT MONT HOUY 0,72 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT LENS 0,81 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT CHATELET 0,82 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT FLERS 0,88 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT 3 LACS 514,71 \u20ac \nCONTRACTUALISATION RECTORAT ETAT LEFEVRE - 081 15 \u202f092,75 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT CALAIS 16 \u202f124,20 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT ROBESPIERRE 20 \u202f033,84 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT JEAN ZAY - 025 30 \u202f297,33 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT MOGH - 025 34 \u202f207,97 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT BOUCHER J 38 \u202f250,73 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT CAMUS X W 76 \u202f181,28 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT PARISELLE - 025 115 \u202f049,74 \u20ac \n345\u202f790,17 \u20ac Total g\u00e9n\u00e9ral\nCOMPTE LIBELLE MONTANT\n44566TVA TVA d\u00e9ductible sur autres biens et servi 19 \u2009827,00 \u20ac \n44567 Cr\u00e9dit de T.V.A. \u00e0 reporter 647 \u2009662,00 \u20ac \n44562TVA TVA d\u00e9ductible sur immobilisations 5 \u2009473,02 \u20ac \n672\u2009962,02 \u20ac Total g\u00e9n\u00e9ral\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 94\n19 \nLe CNOUS dans l'une de ses fiches techniques pr\u00e9conise la demande de comptabilisation sans pour autant pr\u00e9ciser \nles outils de gestion \u00e0 utiliser. \nL'association des agents comptables des CROUS a demand\u00e9 au CNOUS de pr\u00e9ciser sa position. \nD\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances (compte 49) \nEn application de ce principe et compte tenu de la co mposition de nos cr\u00e9ances d'h\u00e9bergement des \u00e9tudiants, le \nmontant de la provision a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9 de 8 106,00\u20ac portant le montant de la provision \u00e0 1 297 446,00\u20ac \n \n3) La tr\u00e9sorerie \n \nLes comptes de tr\u00e9sorerie sont au nombre de 4. \nLe compte 581 enregistrant que des mouvements internes doit syst\u00e9matiquement \u00eatre nul (pas de d\u00e9bit ni de cr\u00e9dit) \nen fin de journ\u00e9e. \nOn utilise la technique du pointage pour passer les \u00e9critures au 5151 correspondant \u00e0 la tenue de notre compte DRFIP. \nLa technique du pointage nous permet de nous exon\u00e9rer de la tenue des comptes interm\u00e9diaires. \nLe compte 5117 enregistre les rejets bancaires (essentiellement des rejets de pr\u00e9l\u00e8vement). Il est compos\u00e9 de 12 lignes \n(11 pour des exercices anterieurs et 1 en date du 10/12/2025). Son montant est relativement faible. \n \nCOMPTE LIBELLE MONTANT\n5117 Valeurs impay\u00e9es 1 \u202f512,75 \u20ac \n5151 Compte au Tr\u00e9sor 31 \u202f814\u202f019,37 \u20ac \n5311 Caisse en monnaie nationale 2 \u202f610,09 \u20ac \n581 Virements internes de comptes - \u20ac \n31\u202f818\u202f142,21 \u20ac Total G\u00e9n\u00e9ral\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 95\n20 \n2 Le passif \n \n1) Les fonds propres \n \nLe travail de fiabilisation de l'inventaire a permis d'effectuer des sorties de biens et des sorties des FEA associ\u00e9s. \n \n2) Les provisions \n \n \nOn notera la mise en \u0153uvre pour la premi\u00e8re ann\u00e9e de la provision pour allocation de retour \u00e0 l'emploi \n \n3) Les dettes financi\u00e8res \n \n \nConcernant les emprunts aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements bancaires, on ne constate pas de difficult\u00e9 de remboursement du \npr\u00eat contract\u00e9 pour la construction de la r\u00e9sidence KROMOS'HOME constitu\u00e9 de deux lignes de cr\u00e9dit. \nLes d\u00e9p\u00f4ts de garanties pour les logements \u00e9tudiants progressent et correspondent \u00e0 l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement. \n \nLibell\u00e9 Montant au 01/01/2025 Montant de la p\u00e9riode Mont ant cessions ou \nr\u00e9duction \n A ug mentatio n p ar \ntrans fert \n Diminution par \ntrans fert Montant au 31/12/2025 \nC ontrepartie et financement des actifs mis \u00e0 disposition des \u00e9tablissements E tat 186 \u202f163 \u202f213,91 \u20ac 186 \u202f163 \u202f213,91 \u20ac \nC ontrepartie et financement des actifs remis en pleine propri\u00e9t\u00e9 E tat 438 \u202f011,00 \u20ac 438 \u202f011,00 \u20ac \nFinancement des autres actifs Etat 126 \u202f243 \u202f418,29 \u20ac 454 \u202f039,58 \u20ac 1 \u202f330 \u202f069,23 \u20ac 125 \u202f367 \u202f388,64 \u20ac \nR\u00e9gions 118 \u202f482,10 \u20ac 118 \u202f482,10 \u20ac \nC ommunes et groupements de communes 11 \u202f955 \u202f143,71 \u20ac 11\u202f955 \u202f143,71 \u20ac \nAutres collectivit\u00e9s et \u00e9tablissements publics 168 \u202f482,10 \u20ac 168 \u202f482,10 \u20ac \n325 \u202f086 \u202f751,11 \u20ac 454 \u202f039,58 \u20ac 1 \u202f330 \u202f069,23 \u20ac - \u20ac - \u20ac 324 \u202f210 \u202f721,46 \u20ac \nLibell\u00e9 Montant au 01/01/2025 Montant de la p\u00e9riode Mont ant cessions ou \nr\u00e9duction \n A ug mentatio n p ar \ntrans fert \n Diminution par \ntrans fert Montant au 31/12/2025 \nR eprise au r\u00e9sultat de la contrepartie et du financement des actifs mis \u00e0 dispo des \u00e9tablis E tat 37 \u202f162 \u202f688,59 \u20ac 3 \u202f067 \u202f777,60 \u20ac 40\u202f230 \u202f466,19 \u20ac \nReprise au r\u00e9sultat du financement des autres actifs Etat 11 \u202f039 \u202f308,72 \u20ac 3 \u202f697 \u202f946,83 \u20ac 835 \u202f393,24 \u20ac 13\u202f901 \u202f862,31 \u20ac \nR\u00e9gions - \u20ac 11 \u202f848,21 \u20ac 11\u202f848,21 \u20ac \nC ommunes et groupements de communes 50 \u202f000,00 \u20ac 50\u202f000,00 \u20ac \nAutres collectivit\u00e9s et \u00e9tablissements publics 50 \u202f000,00 \u20ac 11 \u202f848,21 \u20ac 61\u202f848,21 \u20ac \n48\u202f301 \u202f997,31 \u20ac 6 \u202f789 \u202f420,85 \u20ac 835 \u202f393,24 \u20ac - \u20ac - \u20ac 54 \u202f256 \u202f024,92 \u20ac \nLibell\u00e9 Montant au 31/12/2025 \nFinancement E TAT 257 \u202f836 \u202f285,05 \u20ac \nFinancement T IE R S 12\u202f118 \u202f411,49 \u20ac \nR\u00e9ser v er s 25\u202f402 \u202f504,31 \u20ac \nreport \u00e0 nouveau 135 \u202f527,10 \u20ac- \nr\u00e9sultat d'exercice 69\u202f098,81 \u20ac \nDEBIT CREDIT\n1572 Provisions pour gros entretien ou grande 4 \u202f127\u202f968,00 \u20ac 90 \u202f994,00 \u20ac 354 \u202f612,00 \u20ac 4 \u202f391\u202f586,00 \u20ac \n1582 Provisions pour CET (non mon\u00e9tis\u00e9s) 458 \u202f488,00 \u20ac - \u20ac 31 \u202f983,00 \u20ac 490 \u202f471,00 \u20ac \n1587 Provisions pour allocation retour \u00e0 l'emploi - \u20ac - \u20ac 410 \u202f724,00 \u20ac 410 \u202f724,00 \u20ac \n1588 Provisions autres risques 53 \u202f575,00 \u20ac 11 \u202f575,00 \u20ac 6 \u202f000,00 \u20ac 48 \u202f000,00 \u20ac \n4\u202f640\u202f031,00 \u20ac 102 \u202f569,00 \u20ac 803 \u202f319,00 \u20ac 5 \u202f340\u202f781,00 \u20ac TOTAL\nMOUVEMENTCREDIT 31 12 2024 CREDIT 31/12/2025COMPTE LIBELLE\nDEBIT CREDIT\n164 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr 14 \u202f669\u202f411,44 \u20ac 185 \u202f750,06 \u20ac - \u20ac 14 \u202f483\u202f661,38 \u20ac \n1651 D\u00e9p\u00f4ts 2 \u202f579\u202f279,61 \u20ac 1 \u202f570\u202f776,18 \u20ac 1 \u202f648\u202f450,39 \u20ac 2 \u202f656\u202f953,82 \u20ac \n17\u202f248\u202f691,05 \u20ac 1 \u202f756\u202f526,24 \u20ac 1 \u202f648\u202f450,39 \u20ac 17 \u202f140\u202f615,20 \u20ac \nMOUVEMENTCOMPTE LIBELLE COMPTE CREDIT AU 31/12/2024 CREDIT AU 31/12/2025\nTotal G\u00e9n\u00e9ral\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 96\nCOMPTESRTE PRORATA IMPACTE6063 532,46 \u20ac 26 090,73\u20ac6064 10,78\u20ac 528,03\u20ac6065 148\u20ac 716,95\u20ac6068 %,4\u20ac 4726,69\u20ac6135 36,11\u20ac 1769,55\u20ac6152 6,47 \u20ac 4727,25\u20ac6155 3,81\u20ac 4841,53\u20ac6227 139,87 \u20ac 6853,71\u20ac6238 56,45 \u20ac 2 765,87\u20ac6241 085\u20ac 41,85\u20ac6256 183\u20ac 89,91\u20ac6257 692\u20ac 339,20\u20ac6261 23,15\u20ac 1134,26\u20ac6275 167,%\u20ac 8 230,00\u20ac6283 5,08 \u20ac 2 208,92 \u20ac6285 1526,9\u20ac 74 820,76\u20ac62% 332,06 \u20ac 16 271,13\u20ac6287 557\u20ac 272,81\u20ac60212 689,18\u20ac 33 769,88\u20ac60611 6675,72\u20ac 327 110,43\u20ac60612 54,85\u20ac 2 687,61\u20ac60613 2429,88\u20ac 119 064,22\u20ac60614 3120,8\u20ac 155 33136\u20ac60617 1099,28\u00a2\u20ac 53 864,67\u20ac61561 1184,12\u20ac 58 021,91 \u20ac61562 14,66\u20ac 718,13\u20ac61568 358,82 \u20ac 19 542,00\u20ac65734 514,37 \u20ac 25 204,36\u20ac621421 11,38\u20ac 557,38\u20ac628881 214\u20ac 104,82\u20ac628882 393,58 \u20ac 19 285,47\u20ac628888 122,26 \u20ac 5 990,54\u20ac66181 754,00 \u20ac 36 946,00\u20acTOTAL 20 706,69 \u20ac 1 014 627,91\u20acDEBIT DES COMPTES DE CLASSE 6 1014 627,91\u20acDEBIT DU 44536 20 706,69\u20acCREDIT DU 4081 1035 334,60\u20ac\n21 \n4) Les dettes non financi\u00e8res \n \na) Les dettes fournisseur et comptes rattach\u00e9s (Charges \u00e0 payer) \n \n \n \nLe compte 4081 comporte les CAPAC 2025 \u00e0 hauteur de 1 035 334,60\u20ac. Le reste est compos\u00e9 de SF non sold\u00e9s. \nLe d\u00e9tail des CAPAC de fonctionnement courant est : \n \nA noter que le solde du compte 4017 sera repris en 2026 sur le compte 4047. L'imputation initiale en retenue de \ngarantie de fonctionnement \u00e9tant erron\u00e9e. \nCOMPTE LIBELLE MONTANT\n4017 Retenues de garanties et oppositions 3 \u202f289,06 \u20ac \n4047 Fournisseurs d'immobilisations Retenues 64 \u202f448,35 \u20ac \n4081 Fournisseurs Achats de biens ou de prest 2 \u202f748\u202f231,76 \u20ac \n4084 Fournisseurs d'immobilisations Achats d 42 \u202f584,98 \u20ac \n2\u202f858\u202f554,15 \u20ac TOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 97\n22 \nb) Les dettes fiscales et sociales \n \nLes dettes fiscales et sociales sont essentiellement compos\u00e9es des charges \u00e0 payer pour cong\u00e9s non pris d'un montant \nde 1 159 471,20\u20ac. \n \nc) Les avances et acomptes re\u00e7us \n \n \nLe solde du compte 4192 correspond \u00e0 l'activit\u00e9 de l'h\u00e9bergement. \nLe compte 44192 comptabilise des avances re\u00e7ues dans le cadre de la contractualisation, du CPER\u2026 dont voici le d\u00e9tail \npar projet. \nLes reliquats d'enveloppe devront faire l'objet d'un titre de recettes. \n \n \nCOMPTE LIBELLE MONTANT\n422 Oeuvres sociales 5 \u202f211,60 \u20ac \n4282 Dettes provisionn\u00e9es pour cong\u00e9s pay\u00e9s 788 \u202f685,00 \u20ac \n4382 Charges sociales sur cong\u00e9s \u00e0 payer 370 \u202f785,20 \u20ac \n4426 Pr\u00e9l\u00e8vement \u00e0 la source Imp\u00f4t sur le r 37 \u202f174,00 \u20ac \n44343AMM AIDE MOBILITE MASTER 1 \u202f000,00 \u20ac \n44343ASPE AIDES SPECIFIQUES 53 \u202f583,80 \u20ac \n44571TVA TVA collect\u00e9e 22 \u202f877,98 \u20ac \n44587 TVA sur facturation \u00e0 \u00e9tablir 10 \u202f094,55 \u20ac \n44711 Taxe sur les salaires 74 \u202f578,00 \u20ac \n44782TSEJ TAXE DE SEJOUR 1 \u202f088,50 \u20ac \n1\u202f365\u202f078,63 \u20ac TOTAL\nCOMPTE LIBELLE MONTANT\n4192 \u00c9tudiants, \u00e9l\u00e8ves, stagiaires avances re 424 \u202f276,19 \u20ac \n44192 Avances sur financements publics fl\u00e9ch\u00e9s 3 \u202f947\u202f486,75 \u20ac \n4\u202f371\u202f762,94 \u20ac TOTAL\nFINANCEMENT PROJET MONTANT\nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT BACHELARD L 832,57 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT BAS LIEVIN 4,04 \u20ac \nCONTRACTUALISATION RECTORAT ETAT CALAIS (PRE) 174 \u202f616,88 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT DOUAI 7 \u202f115,13 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT FONDS VERTS 118 \u202f596,18 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT GALOIS E 100,73 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT GALOIS ROBESPIERRE 928,57 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT INCENDI RU DK 116,16 \u20ac \nCONTRACTUALISATION CNOUS ETAT JARDIN ZEN 900,00 \u20ac \nCONTRACTUALISATION RECTORAT ETAT JEAN ZAY - 081 1 \u202f407\u202f492,87 \u20ac \nCONTRACTUALISATION RECTORAT ETAT JEAN ZAY - 30C 2 \u202f206\u202f977,76 \u20ac \nCONTRACTUALISATION PDR ETAT MOGH - 080 29 \u202f805,86 \u20ac \nTotal g\u00e9n\u00e9ral 3 \u202f947\u202f486,75 \u20ac \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 98\n23 \nd) Les dettes correspondant \u00e0 des op\u00e9rations pour comptes de tiers \n \nCe poste reprend diff\u00e9rents dispositifs : \n- Les aides octroy\u00e9es par des partenaires externes : \no La CAF du Pas de Calais \no La Fondation de France \no Le FSDIE de l'universit\u00e9 de Lille \no Le FSDIE de l'UPHF \n- Les bourses et aides de l'Etat : \no Les aides pour les apprenants des Grandes Ecoles du Num\u00e9rique (dispositif arr\u00eat\u00e9 en 2026) \no Les aides \u00e0 la mobilit\u00e9 MASTER \no Les aides \u00e0 la mobilit\u00e9 Parcours SUP \no Les aides sp\u00e9cifiques du Minist\u00e8re de l'enseignement sup\u00e9rieur \no Les aides sp\u00e9cifiques du Minist\u00e8re de la Culture \no Les bourses du Minist\u00e8re de la Culture \no Les bourses du Minist\u00e8re de l'Agriculture \no Les bourses de l'IMT \n- La CVEC \no Collecte de la CVEC 2025-2026 \n \nPour les aides octroy\u00e9es par des partenaires externes, le CROUS a sign\u00e9 une convention avec les diff\u00e9rents \npartenaires qui lui verse une subvention d'intervention g\u00e9r\u00e9e en compte de classe 4 (hors titre de recette). Les aides \nsont ensuite attribu\u00e9es aux \u00e9tudiants soit en application des crit\u00e8res de la convention soit apr\u00e8s r\u00e9ception des \nd\u00e9cisions d'attribution \u00e0 des \u00e9tudiants du partenaire. A noter que pour le FSDIE des universit\u00e9s, l'attribution des \naides sert, pour la grande majorit\u00e9 des cas, a : \n- Solder une dette de loyer \n- Constituer un cr\u00e9dit IZLY (aide \u00e0 la restauration) \n- Octroyer une Ecart CARREFOUR \n \nPour les bourses et aides de l'Etat, on remarquera que le CROUS ne g\u00e8re pas en compte de tiers les bourses du \nMinist\u00e8re de l'Enseignement Sup\u00e9rieur bien qu'instruisant les dossiers de bourses. \n \nPour la CVEC, le CROUS collecte la taxe dite \u00ab CVEC \u00bb pour le compte de l'Etat. Cette taxe, dont le dispositif national \nest g\u00e9r\u00e9 par le CNOUS, peut faire l'objet d'un \u00e9cr\u00eatement en fin d'ann\u00e9e civile et fait l'objet de deux reversements \naux \u00e9tablissements b\u00e9n\u00e9ficiaires de la CVEC, l'un en janvier et l'autre en juillet de chaque ann\u00e9e. Lors du deuxi\u00e8me \nreversement, en fonction du montant de la collecte, la surcote est attribu\u00e9e aux \u00e9tablissements b\u00e9n\u00e9ficiaires et la \npart CROUS est attribu\u00e9e au CROUS. Le CROUS \u00e9met, alors, un titre de recettes. \nCOMPTE LIBELLE MONTANT\n46731CAFPDC CAF 62 116 \u202f500,00 \u20ac \n46731FDF FONDATION DE FRANCE 610,00 \u20ac \n46731ULILLE AIDES FSDIE UIV LILLE 24 \u202f337,14 \u20ac \n46731UVAL AIDES FSDIE UNIV VALENCIENNES 2 \u202f210,00 \u20ac \n467512GEN Aide financi\u00e8re aux apprenants de la GEN 9 \u202f074,50 \u20ac \n4675131AMM AIDE MOBILITE MASTER 1 \u202f000,00 \u20ac \n4675132AMP Aide Mobilit\u00e9 Parcoursup 99 \u202f500,00 \u20ac \n467514ASPE AIDES SPECIFIQUES 587 \u202f533,70 \u20ac \n4675151MCC BOURSES MCC 91 \u202f882,73 \u20ac \n4675152MCCASAA MCC ASAA 21 \u202f999,80 \u20ac \n467516MAAF BOURSES MAAF 155 \u202f540,90 \u20ac \n467517IMT BOURSES IMT 369 \u202f536,49 \u20ac \n46762CVEC2526 CVEC 2025-2026 12 \u202f527\u202f114,00 \u20ac \n14\u202f006\u202f839,26 \u20ac TOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 99\n24 \nA noter que le solde du compte 46762CVEC2526 est \u00e0 z\u00e9ro apr\u00e8s les op\u00e9rations de juillet. \n \ne) Les autres dettes non financi\u00e8res \n \n \nLes comptes 46 correspondent \u00e0 des remboursements en attente. Ces comptes comptabilisent les remboursements \nli\u00e9s, essentiellement, \u00e0 l'activit\u00e9 de l'h\u00e9bergement : \n- Compte cr\u00e9diteur locatif \n- Caution \u00e0 rembourser \n- Rappel de CAF \nLes comptes 4711 enregistrent les encaissements li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de l'h\u00e9bergement et de la restauration qui seront \nrapproch\u00e9s en fin de mois du titre de recettes. Le fonctionnement des logiciel VEM (restauration) et HEBERG \n(h\u00e9bergement) \u00e9tant bas\u00e9 sur des titres en fin de mois, les op\u00e9rations mensuelles des comptes 47111, 47112, 47113, \n47117 sont syst\u00e9matiquement rapproch\u00e9es en fin de mois. \nLes sommes enregistr\u00e9es au 47114 sont rapproch\u00e9es en fin de mois en fonction de l'utilisation des cr\u00e9dits IZLY. Un \nsuivi nominatif est effectu\u00e9 sur ce compte. \nLe compte 47188 est utilis\u00e9 pour les sommes dont l'affectation n'est pas encore connue ou que le titre n'est pas \n\u00e9mis. Il enregistre aussi les cr\u00e9dits de faibles montant qui feront l'objet d'un titre de recettes d'apurement. \n \n \nCOMPTE LIBELLE MONTANT\n4663 Virements \u00e0 r\u00e9imputer 18 \u202f459,21 \u20ac \n46642 A REMBOURSER ANTICIPATION PROVISION 8 \u202f355,73 \u20ac \n46643 AUTRES EXCEDENT A REMBOURSER 41 \u202f465,20 \u20ac \n47111 VERSEMENT BPCE CPTE IZLY - REC AVANT TIT 514 \u202f313,50 \u20ac \n47112 HEBERGEMENT GESTION AC - REC AV TITRE 2 \u202f764\u202f303,73 \u20ac \n47113 RESTAURATION GESTION AC - REC AV TITRE 206 \u202f716,42 \u20ac \n47114 ALIMENTATION SAGA IZLY \"CREDIT\" 37 \u202f620,45 \u20ac \n47117 AUTRES - RECETTES AVANT TITRE 778,83 \u20ac \n47188 Autres recettes \u00e0 classer 38 \u202f374,18 \u20ac \n3\u202f630\u202f387,25 \u20ac TOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 100\n25 \nIII. NOTES RELATIVES AUX POSTES DU COMPTE DE RESULTAT \n \nLe compte de r\u00e9sultat sur 3 ann\u00e9es par poste de d\u00e9penses et de recettes se pr\u00e9sente comme suit : \n \n \nA. Les produits \n1) La restauration et l'h\u00e9bergement \n \nOn note l'augmentation de l'activit\u00e9 en h\u00e9bergement et la stagnation du CA de la restauration qui ne se traduit pas \npar une baisse de la fr\u00e9quentation de nos restaurants eu \u00e9gard \u00e0 la tarification sociale (1\u20ac pour les boursiers et 3,30\u20ac \npour les non boursiers) \n2) Les autres postes d'importance du chapitre 70 \nLe compte 70682 pour 313 441,69\u20ac enregistre les prestations (remplacement de mat\u00e9riel, remise en \u00e9tat, fournitures \ndiverses\u2026) li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 de l'h\u00e9bergement. Le montant du compte est conforme \u00e0 l'activit\u00e9 de l'h\u00e9bergement. \nLe compte 7082 pour 209 140,52\u20ac enregistre les reversements de commission de nos laveries. Le montant du compte \nest conforme \u00e0 l'activit\u00e9. \n \n2023 VAR \n22-23 2024 VAR \n23-24 2025 VAR 24-\n25\n60 ACHAT 18 \u202f271\u202f102,54 \u20ac NC 17 \u202f369\u202f553,53 \u20ac -4,9% 16 \u202f078\u202f401,71 \u20ac -7,4%\n61 SS TRAITANCE et SERV EXT 12 \u202f277\u202f666,16 \u20ac NC 12 \u202f287\u202f263,87 \u20ac 0,1% 13 \u202f543\u202f102,36 \u20ac 10,2%\n62 AUTRES SERVICES EXT 3 \u202f495\u202f210,90 \u20ac NC 4 \u202f003\u202f781,66 \u20ac 14,6% 4 \u202f104\u202f505,88 \u20ac 2,5%\n63 IMPOTS ET TAXES 1 \u202f154\u202f503,60 \u20ac NC 1 \u202f167\u202f711,90 \u20ac 1,1% 1 \u202f244\u202f657,72 \u20ac 6,6%\n64 CHARGES DE PERSONNEL 33 \u202f252\u202f831,94 \u20ac NC 33 \u202f984\u202f175,32 \u20ac 2,2% 34 \u202f915\u202f392,80 \u20ac 2,7%\n65 AUTRES CHARGE DE GESTION 2 \u202f454\u202f692,38 \u20ac NC 3 \u202f274\u202f662,37 \u20ac 33,4% 4 \u202f205\u202f039,35 \u20ac 28,4%\n66 CHARGES FINANCIERES 344 \u202f595,16 \u20ac NC 439 \u202f196,70 \u20ac 27,5% 415 \u202f509,77 \u20ac -5,4%\n68 DOTATION AUXAMORTISSEMENTS? PROV\u2026 6 \u202f880\u202f782,50 \u20ac NC 8 \u202f322\u202f634,68 \u20ac 21,0% 8 \u202f397\u202f980,14 \u20ac 0,9%\n657 VAL NET COMPTABLE DES ACTIFS CEDE - \u20ac 1 \u202f962,40 \u20ac \n78\u202f131\u202f385,18 \u20ac 80 \u202f848\u202f980,03 \u20ac 3,5% 82 \u202f906\u202f552,13 \u20ac 2,5%\n2023 VAR \n22-23 2024 VAR \n23-24 2025 VAR 24-\n25\n70 VALEURS DE PRODUCTION 36 \u202f189\u202f503,88 \u20ac NC 37 \u202f845\u202f037,53 \u20ac 4,6% 39 \u202f055\u202f299,43 \u20ac 3,2%\n74 SUBVENTION 34 \u202f692\u202f887,23 \u20ac NC 34 \u202f845\u202f852,03 \u20ac 0,4% 34 \u202f464\u202f493,25 \u20ac -1,1%\n75 AUTRES PRODUITS DE GESTION 2 \u202f558\u202f455,53 \u20ac NC 3 \u202f151\u202f610,83 \u20ac 23,2% 3 \u202f150\u202f378,20 \u20ac 0,0%\n76 PRODUITS FINANCIERS 120,41 \u20ac NC 3 \u202f883,07 \u20ac NP 40,89 \u20ac -98,9%\n78 ARMORTISSEMENTS PROVISIONS 4 \u202f423\u202f176,42 \u20ac NC 6 \u202f325\u202f796,26 \u20ac 43,0% 5 \u202f968\u202f376,58 \u20ac -5,7%\n791 TRANSFERT DE CHARGES DE FONCTIONNEME N 354\u202f024,90 \u20ac NC 356 \u202f578,08 \u20ac 0,7% 332 \u202f474,89 \u20ac -6,8%\n7577 PRODUITS DE CESSION ACTIFS 4 \u202f587,70 \u20ac \n78\u202f218\u202f168,37 \u20ac NC 82 \u202f528\u202f757,80 \u20ac 5,5% 82 \u202f975\u202f650,94 \u20ac 0,5%\n2024\n1\u202f679\u202f777,77 \u20ac 69 \u202f098,81 \u20ac \n2025\nPOSTE DE DEPENSES\nPOSTE DE RECETTES\nTOTAL\nTOTAL\nRESULTAT\n2023\n86\u202f783,19 \u20ac \n2023 VAR 22-\n23 2024 VAR \n23-24 2025 VAR \n24-25\n70671 CA HEBERGEMENT 27 \u202f283\u202f170,50 \u20ac NC 28 \u202f757\u202f425,27 \u20ac 5,4% 29 \u202f459\u202f609,16 \u20ac 2,4%\n70672 CA RESTAURATION 7 \u202f938\u202f274,76 \u20ac NC 8 \u202f656\u202f034,33 \u20ac 9,0% 8 \u202f658\u202f028,85 \u20ac 0,02%\n35\u202f221\u202f445,26 \u20ac NC 37 \u202f413\u202f459,60 \u20ac 6,2% 38 \u202f117\u202f638,01 \u20ac 1,9%\nRESTAURATION HEBERGEMENT\nTOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 101\n26 \nLe compte 7084 pour 159 985,46\u20ac enregistre la facturatio n des personnels mis \u00e0 disposition. Cela concerne \nessentiellement 3 personnels. 2 en d\u00e9but d'ann\u00e9e (soci\u00e9t\u00e9 AGILE) et 1 sur l'ann\u00e9e mis \u00e0 disposition du CNOUS dans le \ncadre du d\u00e9ploiement du logiciel EASYLIS. \nLe compte 7088 pour 239 610,16\u20ac enregistre, cette ann\u00e9e, le s remises des fournisseurs (RFA) dans le cadre de la \ncentrale d'achat g\u00e9r\u00e9e par le CNOUS po ur un montant de 229 986,00\u20ac. Hormis les RFA, les autres montants sont \nconformes \u00e0 l'activit\u00e9 du CROUS. \n \n3) Le chapitre 74 \nL'ordonnateur a constitu\u00e9 \u00e0 tort en 2024 une PARAC de 113 668,77\u20ac. Cette somme se retrouve au d\u00e9bit du compte \n7444. \nHormis cette remarque, les montants des autres comptes sont conformes \u00e0 l'activit\u00e9 du CROUS. \n \n4) Le chapitre 75 : Taxe affect\u00e9e CVEC \nLa part Crous calcul\u00e9e sur le maximum de 15% de la collecte a permis au Crous de Lille de recevoir \n1 897 619,36\u20ac au vu de la r\u00e9partition nationale effectu\u00e9 e par le CNOUS. Conform\u00e9me nt aux notes de gestions \nMESRI/DAF \u2013 CE2B, ces ressources ne sont pas \u00ab fl\u00e9ch\u00e9es \u00bb au sens comptable du terme mais ne peuvent contribuer \nqu'\u00e0 financer certains types de d\u00e9penses. \nLe suivi de la CVEC depuis son lancement est le suivant : \n \nIl d\u00e9montre un effort constant de l'Etat dans l'accompagnement de la vie de campus. \n \n5) Le chapitre 75 : les autres comptes d'importance \nLe compte 7583 pour 192 361,76\u20ac enregistre les annulations de charges des exercices ant\u00e9rieurs en particulier les \nsoldes de SF ant\u00e9rieurs. \nLe compte 7584 pour 589 906.37\u20ac enregistre les occupations de logement sans droits ni titres (SDNT) \nLe compte 7588 pour 374 483,89\u20ac enregistre des refacturat ions diverses. Le montant du compte est conforme \u00e0 \nl'activit\u00e9 du CROUS. \n \n \n2 Reprise sur amortissements ou provisions, reprise de financement, transfert de charges \n \n \nLe compte 7813 comporte une \u00e9criture de classement corrigeant l'\u00e9criture N\u00b0 54623 de reprise exceptionnelle \ncompte tenu de l'int\u00e9gration tardive de certains biens. \n \n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025\n1\u202f324\u202f773,27 \u20ac 1 \u202f406\u202f551,64 \u20ac 1 \u202f465\u202f579,88 \u20ac 1 \u202f548\u202f874,09 \u20ac 1 \u202f641\u202f472,39 \u20ac 1 \u202f836\u202f761,10 \u20ac 1 \u202f897\u202f619,36 \u20ac\nFiscalit\u00e9 affect\u00e9e \nCVEC (75712)\nCOMPTE LIBELLE DEBIT CREDIT\n7813 SORTIES INVENTAIRES 2025-REPRISE EXCEPTIONN. SUB - \u20ac 494 \u202f675,99 \u20ac \n7813 AMORTISSEMENTS 2025 - REPRISE FEA - \u20ac 5 \u202f371\u202f126,27 \u20ac \n7813 AMORTISSEMENTS 2025 - REPRISE EXCEPTIONNELLE FEA - \u20ac 1 \u202f418\u202f294,58 \u20ac \n7813 CORRECTION ECRITURE 54623 CONTRE PASSATION 1 \u202f418\u202f294,58 \u20ac - \u20ac \n7813 AMORTISSEMENT EXCEPTIONNEL 2025 - \u20ac 5,32 \u20ac \n1\u202f418\u202f294,58 \u20ac 7 \u202f284\u202f102,16 \u20ac \nSC 5 \u202f865\u202f807,58 \u20ac \nTOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 102\nCROUS DE LILLE\nPIECE COMPTABLE N\u00b0 : 54625 Statut : Confirm\u00e9e\nExercice: 2025\nJournal : JD - DEPENSES - JOURNAL Type : Demande de comptabilisationJourn\u00e9e : 31/12/2025 P\u00e9riode : 13Imputation comptable Libell\u00e9 Demande Tiers Ets nr110 NSG CORRECTION ECRITURE 54623 REPRISE AGENT COMPTABLE MICHEL 0.00 1 418 294.58EXCEPTIONNELLE VANCAPPEL , ,104931 NSG CORRECTION ECRITURE 54623 REPRISE AGENT COMPTABLE MICHEL 1 418 294.58 0.00EXCEPTIONNELLE VANCAPPEL : '7813 NSG CORRECTION ECRITURE 54623 CONTRE PASSATION AGENT COMPTABLE MICHEL 1 418 294.58 0,00VANCAPPEL , ,104931 NSG CORRECTION ECRITURE 54623 CONTRE PASSATION AGENT COMPTABLE MICHEL 0.00 1 418 294.58VANCAPPEL ' *Total de la pi\u00e8ce 2 836 589,16 2 836 589,16L'Agent Comptable\n27 \n \nL'\u00e9criture de correction est la suivante \n \n \nPour les provisions, voici le d\u00e9tail des op\u00e9rations. \n \n \n \n3 Les charges \n1) Le chapitre 60 \n \nCOMPTE LIBELLE DEBIT CREDIT\n78151 PROVISION PGE MOBILIER MATERIEL - \u20ac 90 \u202f994,00 \u20ac \n78151 AUTRES RISQUES BONFRATTE EL HALAOUI WAEGHE NATH A - \u20ac 11 \u202f575,00 \u20ac \n- \u20ac 102 \u202f569,00 \u20ac TOTAL\n2023 VAR 22-23 2024 VAR 23-24 2025 VAR 24-25\n60212 Produits alimentaires transformables 5 \u202f851\u202f497,68 \u20ac NC 6 \u202f577\u202f453,28 \u20ac 12,4% 6 \u202f480\u202f540,88 \u20ac -1,5%\n60218 Autres mati\u00e8res consommables - \u20ac NC 114,93 \u20ac NP 114,64 \u20ac -0,3%\n60222 Produits d'entretien 251 \u202f313,59 \u20ac NC 317 \u202f021,52 \u20ac 26,1% 301 \u202f921,65 \u20ac -4,8%\n60223 Fournitures d'atelier et d'usine 0,67 \u20ac \n60225 Fournitures de bureau 0,23 \u20ac \n602281 Jetables 10 \u202f258,34 \u20ac NC 218 \u202f935,41 \u20ac 2034,2% 220 \u202f723,18 \u20ac 0,8%\n602288 Autres fournitures consommables divers 178 \u202f246,90 \u20ac NC 2 \u202f251,70 \u20ac -98,7% 4 \u202f063,12 \u20ac 80,4%\n60265 Emballages r\u00e9cup\u00e9rables non identifiable 11 \u202f517,42 \u20ac \n603212 Variation stocks produits alimen transfo 10 \u202f089,52 \u20ac \n603222 Variation stocks produits entretien 5 \u202f928,99 \u20ac- \n60312 Variation des stocks mati\u00e8re B NC 61 \u202f755,77 \u20ac- 36 \u202f143,73 \u20ac NP\n603222 Variation stocks produits entretien NC 39 \u202f398,89 \u20ac- 1 \u202f203,33 \u20ac- NP\n603228 Variation stocks autres fourn consommabl 38 \u202f412,12 \u20ac NC 29 \u202f447,82 \u20ac- 29 \u202f451,94 \u20ac NP\n603713 Variation stocks boissons 529,01 \u20ac - NC 254,15 \u20ac - 5 \u202f714,95 \u20ac NP\n60611 \u00c9lectricit\u00e9 4 \u202f578\u202f102,41 \u20ac NC 3 \u202f194\u202f884,92 \u20ac -30,2% 2 \u202f665\u202f371,36 \u20ac -16,6%\n60612 Carburants et lubrifiants 40 \u202f244,67 \u20ac NC 48 \u202f119,53 \u20ac 19,6% 36 \u202f745,57 \u20ac -23,6%\n60613 Gaz 2 \u202f160\u202f458,03 \u20ac NC 1 \u202f662\u202f619,14 \u20ac -23,0% 1 \u202f240\u202f106,57 \u20ac -25,4%\n60614 Chauffage sur r\u00e9seau 1 \u202f575\u202f322,42 \u20ac NC 1 \u202f601\u202f219,26 \u20ac 1,6% 1 \u202f674\u202f480,06 \u20ac 4,6%\n60617 Eau 1 \u202f377\u202f281,96 \u20ac NC 1 \u202f574\u202f310,55 \u20ac 14,3% 1 \u202f801\u202f013,08 \u20ac 14,4%\n6062 Assainissement 34,56 \u20ac \n6063 Fournitures d'entretien et de petit \u00e9qu 1 \u202f696\u202f800,04 \u20ac NC 1 \u202f639\u202f388,31 \u20ac -3,4% 957 \u202f192,18 \u20ac -41,6%\n6064 Fournitures administratives 41 \u202f989,00 \u20ac NC 41 \u202f348,12 \u20ac -1,5% 36 \u202f328,74 \u20ac -12,1%\n6065 Linge, v\u00eatements de travail 64 \u202f404,96 \u20ac NC 162 \u202f969,25 \u20ac 153,0% 83 \u202f117,05 \u20ac -49,0%\n6068 Autres mati\u00e8res et fournitures non stock 81 \u202f289,73 \u20ac NC 183 \u202f270,38 \u20ac 125,5% 253 \u202f354,16 \u20ac 38,2%\n60713 Boissons 310 \u202f296,29 \u20ac NC 276 \u202f503,86 \u20ac -10,9% 253 \u202f222,18 \u20ac -8,4%\n18\u202f271\u202f102,54 \u20ac NC 17 \u202f369\u202f553,53 \u20ac -4,9% 16 \u202f080\u202f426,71 \u20ac -7,4%\nPOSTE DE DEPENSES\nTOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 103\n28 \nLa baisse des compte 602 correspond \u00e0 une volont\u00e9 politique. Il s'agit pour l'\u00e9tablissement de respecter le co\u00fbt \ndenr\u00e9e. \nOn notera le recours au r\u00e9seau de chaleur qui explique une diminution de la consommation de gaz et une \naugmentation du 60614. \nL'augmentation du compte 60617 s'explique par la hausse du co\u00fbt de l'eau. \nLa forte baisse du 6063 explique en partie la hausse du poste 615. \n \n2) Le chapitre 61 \n \nDans le chapitre 61, les grands postes de d\u00e9penses de ce chapitre concernent : \n- Location des r\u00e9sidences universitaires \n- L'entretien des b\u00e2timents (r\u00e9sidences et restaurants) \n- Les primes d'assurance li\u00e9s \u00e0 notre activit\u00e9 \nA noter que nos contrats de baux sont soumis \u00e0 l'IRL. \n \n2023 VAR 22-23 2024 VAR 23-24 2025 VAR 24-25\n61321 Locations logements \u00e9tudiants 9 \u202f869\u202f385,91 \u20ac NC 9 \u202f610\u202f917,10 \u20ac -2,6% 10 \u202f376\u202f861,85 \u20ac 8,0%\n6135 Locations mobili\u00e8res 197 \u202f198,04 \u20ac NC 201 \u202f335,73 \u20ac 2,1% 215 \u202f951,82 \u20ac 7,3%\n6138 Autres locations 790,47 \u20ac NC -100,0% NP\n6141 Charges sur logements \u00e9tudiants 83 \u202f697,73 \u20ac NC 106 \u202f278,42 \u20ac 27,0% 126 \u202f672,01 \u20ac 19,2%\n6152 Sur biens immobiliers 364 \u202f380,64 \u20ac NC 386 \u202f671,95 \u20ac 6,1% 442 \u202f807,15 \u20ac 14,5%\n6155 Sur biens mobiliers 173 \u202f081,74 \u20ac NC 207 \u202f173,37 \u20ac 19,7% 252 \u202f334,23 \u20ac 21,8%\n61561 Maintenance sur biens immobiliers 1 \u202f125\u202f233,37 \u20ac NC 1 \u202f127\u202f120,73 \u20ac 0,2% 1 \u202f493\u202f023,50 \u20ac 32,5%\n61562 Maintenance sur biens mobiliers 91 \u202f455,57 \u20ac NC 143 \u202f543,43 \u20ac 57,0% 105 \u202f445,23 \u20ac -26,5%\n61568 Maintenance autres biens 171 \u202f528,63 \u20ac NC 191 \u202f089,80 \u20ac 11,4% 180 \u202f761,10 \u20ac -5,4%\n6161 Multirisques 191 \u202f254,20 \u20ac NC 299 \u202f027,23 \u20ac 56,4% 334 \u202f091,47 \u20ac 11,7%\n6162 Assurance obligatoire dommage constructi NC 3 \u202f961,89 \u20ac NP NP\n6168 Autres assurances 343,59 \u20ac NC 1 \u202f231,28 \u20ac 258,4% 345,01 \u20ac - NP\n6181 Documentation g\u00e9n\u00e9rale et administrative 9 \u202f316,27 \u20ac NC 8 \u202f912,94 \u20ac -4,3% 15 \u202f406,01 \u20ac 72,8%\n6183 Documentation technique et p\u00e9dagogique NC 0 93,00 \u20ac \n12\u202f277\u202f666,16 \u20ac NC 12 \u202f287\u202f263,87 \u20ac 0,1% 13 \u202f543\u202f102,36 \u20ac 10,2%\nPOSTE DE DEPENSES\nTOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 104\n29 \n3) Le chapitre 62 \n \nL'ensemble du chapitre 62 est relativement stable. \nA noter que concernant les frais de mission, le CROUS refact ure au CNOUS une partie des frais engag\u00e9s dans le cadre \ndu CNF ou la mise \u00e0 disposition de personnel. En 2025, la refacturation s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 22 368,74\u20ac. \nConcernant les frais postaux, le service contentieux est particuli\u00e8rement consommateur de ce type de service eu \u00e9gard \nau nombre de courrier envoy\u00e9s en LRAR. \nLes frais comptabilis\u00e9s au 6275 concernent essentiellement les frais : \n- De carte bancaire (TPE) \n- S-money, frais li\u00e9s aux comptes IZLY \n- FDJ, frais li\u00e9s au paiement en esp\u00e8ces de la CVEC \nLes frais repris au 6227 concernent le paiement \u00e0 des huissi ers dans le cadre de proc\u00e9dure d'expulsion ou d'autres \nproc\u00e9dures. A noter que depuis la mise en place des SATD, le service contentieux ne fait plus appel aux huissiers pour \nle recouvrement des dettes sauf pour les dossiers tr\u00e8s anciens. \n \n4) Le chapitre 63 \nLe chapitre 63 concerne le paiement de taxes et des imp\u00f4ts en particulier \n- La taxe sur salaire pour 732 951,00\u20ac, \n- Le versement transport pour 394 013,20\u20ac \n- L'allocation logement pour 102 692,46\u20ac \n \n2023 VAR 22-23 2024 VAR 23-24 2025 VAR 24-25\n6211 Personnel int\u00e9rimaire 14 \u202f606,67 \u20ac NC 4 \u202f382,51 \u20ac -70,0% -100,0%\n62141 Personnel d\u00e9tach\u00e9 ou pr\u00eat\u00e9 \u00e0 l'entrepri NC 31 \u202f432,42 \u20ac NP -100,0%\n621421 Primes et Gratifications Stagiaires NC 5 \u202f819,92 \u20ac NP 13 \u202f559,53 \u20ac 133,0%\n621422 Primes et Gratifications Services Civiqu 13 \u202f435,48 \u20ac NC 9 \u202f762,25 \u20ac -27,3% 11 \u202f140,45 \u20ac 14,1%\n6226 Honoraires 6 \u202f865,00 \u20ac NC 4 \u202f375,20 \u20ac -36,3% 3 \u202f716,52 \u20ac -15,1%\n6227 Frais d'actes et de contentieux 45 \u202f436,96 \u20ac NC 41 \u202f919,15 \u20ac -7,7% 61 \u202f403,16 \u20ac 46,5%\n6231 Annonces et insertions NC 1 \u202f420,42 \u20ac NP -100,0%\n6233 Foires et expositions 2 \u202f872,43 \u20ac NC 10 \u202f441,08 \u20ac 263,5% 8 \u202f174,40 \u20ac -21,7%\n6234 Cadeaux NC NP 251,80 \u20ac NP\n6236 Catalogues et imprim\u00e9s 18 \u202f526,62 \u20ac NC 24 \u202f598,20 \u20ac 32,8% 23 \u202f246,26 \u20ac -5,5%\n6237 Publications 31 \u202f581,50 \u20ac NC 20 \u202f743,82 \u20ac -34,3% 28 \u202f404,00 \u20ac 36,9%\n6238 Divers 26 \u202f469,33 \u20ac NC 28 \u202f768,06 \u20ac 8,7% 34 \u202f980,51 \u20ac 21,6%\n6241 Transports sur achats 12 \u202f344,31 \u20ac NC 15 \u202f488,70 \u20ac 25,5% 20 \u202f863,55 \u20ac 34,7%\n62441 Transports de fonds 283,01 \u20ac NC -100,0% 85,84 \u20ac NP\n6251 Voyages et d\u00e9placements du personnel 61 \u202f008,96 \u20ac NC 43 \u202f365,22 \u20ac -28,9% 32 \u202f164,44 \u20ac -25,8%\n6254 Frais d'inscription aux colloques 430,00 \u20ac NC 330,00 \u20ac -23,3% -100,0%\n6255 Frais de d\u00e9m\u00e9nagement NC 11 \u202f644,72 \u20ac NP -100,0%\n6256 Missions 23 \u202f570,97 \u20ac NC 26 \u202f617,10 \u20ac 12,9% 36 \u202f055,84 \u20ac 35,5%\n6257 R\u00e9ceptions 23 \u202f005,81 \u20ac NC 27 \u202f111,10 \u20ac 17,8% 62 \u202f664,11 \u20ac 131,1%\n6258 Divers 56,29 \u20ac NC 635,72 \u20ac 1029,4% 106,51 \u20ac -83,2%\n6261 Frais postaux et communications 149 \u202f527,48 \u20ac NC 121 \u202f474,53 \u20ac -18,8% 103 \u202f510,78 \u20ac -14,8%\n6262 Frais t\u00e9l\u00e9communications \u00e9tudiants 1 \u202f009\u202f960,39 \u20ac NC 1 \u202f109\u202f088,72 \u20ac 9,8% 1 \u202f009\u202f244,28 \u20ac -9,0%\n6272 Commissions et frais sur \u00e9mission d'emp 2 \u202f760,00 \u20ac NC -100,0% NP\n6275 Frais sur effets (commissions d'endosse 223 \u202f544,11 \u20ac NC 236 \u202f651,40 \u20ac 5,9% 272 \u202f263,23 \u20ac 15,0%\n6278 Autres frais et commissions 112,15 \u20ac NC -100,0% NP\n6281 Concours divers 960,00 \u20ac NC -100,0% NP\n6283 Formation continue du personnel de l'\u00e9t 99 \u202f310,16 \u20ac NC 94 \u202f672,95 \u20ac -4,7% 160 \u202f387,07 \u20ac 69,4%\n6285 Prestations ext\u00e9rieures de gardiennage 224 \u202f016,16 \u20ac NC 258 \u202f045,59 \u20ac 15,2% 245 \u202f666,67 \u20ac -4,8%\n6286 Prestation ext\u00e9rieure de nettoyage 514 \u202f818,56 \u20ac NC 525 \u202f326,26 \u20ac 2,0% 656 \u202f406,96 \u20ac 25,0%\n6287 Prestations ext\u00e9rieures d'informatique 57 \u202f628,80 \u20ac NC 14 \u202f894,32 \u20ac -74,2% 7 \u202f012,36 \u20ac -52,9%\n62881 Participation au service commun NC NP 102 \u202f486,48 \u20ac NP\n628881 Examens de laboratoire 29 \u202f312,25 \u20ac NC 45 \u202f970,78 \u20ac 56,8% 28 \u202f335,76 \u20ac -38,4%\n628882 Collecte des d\u00e9chets 126 \u202f597,42 \u20ac NC 144 \u202f851,59 \u20ac 14,4% 145 \u202f169,87 \u20ac 0,2%\n628888 Prestations diverses 776 \u202f170,08 \u20ac NC 1 \u202f143\u202f949,93 \u20ac 47,4% 1 \u202f037\u202f205,50 \u20ac -9,3%\n3\u202f495\u202f210,90 \u20ac NC 4 \u202f003\u202f781,66 \u20ac 14,6% 4 \u202f104\u202f505,88 \u20ac 2,5%\nPOSTE DE DEPENSES\nTOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 105\n30 \n5) Le chapitre 64 \nL'augmentation du chapitre 64 traduit la politique salariale du CROUS. \n6) Le chapitre 65 \n \nLe chapitre 75 enregistre, en particulier, les transferts aux m\u00e9nages ou aux autres entit\u00e9s. Ces transferts sont g\u00e9r\u00e9s en \nop\u00e9rations budg\u00e9taires contrairement \u00e0 ceux d\u00e9j\u00e0 abord\u00e9s qui \u00e9taient g\u00e9r\u00e9s en compte de tiers \nLe compte 65731 a enregistr\u00e9, \u00e0 titre ex ceptionnel, les aides vers\u00e9es aux \u00e9tudia nts originaires de MAYOTTE suite au \npassage du cyclone CHIDO le 14 d\u00e9cembre 2024. \nLe compte 65734 enregistre les mouvements budg\u00e9taires d'attribution de subvention dans le cadre de la CVEC \nLe compte 6585 enregistre les aides vers\u00e9es aux \u00e9tudiants dans le cadre du FRSU. \nLe compte 654 comptabilise les admissions en non-valeur. \n7) Le chapitre 66 \nEn 2025, le chapitre 66 est compos\u00e9 de deux comptes : \n- Le 66116 comptabilisant le paiement des int\u00e9r\u00eats de l'emprunt pour 377 289,89\u20ac \n- Le 66181 comptabilisant le paiement des int\u00e9r\u00eats moratoires aux entreprises lors de retard de paiement \npour 38 219,88\u20ac \n- \n8) Le chapitre 68 \n \n \nLe compte 68151 enregistre pour la premi\u00e8re fois une provision pour couvrir le risque de versement des ARE. \n \nIV. AUTRES INFORMATIONS \n \nAucun \u00e9v\u00e8nement ne s'est produit \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e \n1. Les engagements Hors bilan \nLes engagements hors bilan compl\u00e8tent les informations donn\u00e9es au bilan. \nLes restes \u00e0 payer de l'\u00e9tablissement repr\u00e9sentent 146 913 769.74\u20ac. Cette somme est constitu\u00e9e \u00e0 la fois par des bons \nde commandes de faible montant ainsi que des engagements contractuels pluriannuels de montant tr\u00e8s cons\u00e9quent. \nPour communiquer une informat ion pertinente, seuls les AE d'un montant sup\u00e9rieur \u00e0 10 000,00\u20ac et dont le reste \u00e0 \npayer \u00e9tait sup\u00e9rieur \u00e0 1 000,00\u20ac ont \u00e9t\u00e9 conserv\u00e9s pour constituer les Engagements Hors Bilan (EHB). \nLe montant des EHB en 2025, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 143 967 523,05\u20ac dont la ventilation par nature GBCP est la suivante : \n2023 VAR 22-23 2024 VAR 23-24 2025 VAR 24-25\n6511 Redevances pour concessions, brevets, li 5 \u202f822,94 \u20ac NC 5 \u202f741,25 \u20ac -1,4% 43 \u202f492,91 \u20ac 657,6%\n6516 Droits d'auteurs et de reproduction NC NP 479,68 \u20ac NP\n654 Pertes sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables 129 \u202f501,56 \u20ac NC 87 \u202f657,32 \u20ac -32,3% 113 \u202f136,09 \u20ac 29,1%\n65731 Charges d'intervention pour compte prop M\u00e9nage 3 \u202f500,00 \u20ac NC 3 \u202f500,00 \u20ac 0,0% 93 \u202f400,00 \u20ac 2568,6%\n65732 Charges d'intervention pour compte prop Entreprise 12 \u202f000,00 \u20ac NC NP NP\n65734 Charges d'intervention pour compte prop Autres Entit\u00e9s 1 \u202f932\u202f791,14 \u20ac NC 2 \u202f259\u202f445,66 \u20ac 16,9% 2 \u202f867\u202f082,80 \u20ac 26,9%\n6583 Charges de gestion provenant de l'annula 33 \u202f788,65 \u20ac NC 224 \u202f320,61 \u20ac 563,9% 59 \u202f837,14 \u20ac -73,3%\n6585 Dons, lib\u00e9ralit\u00e9s 330 \u202f712,33 \u20ac NC 663 \u202f653,88 \u20ac 100,7% 1 \u202f023\u202f892,28 \u20ac 54,3%\n6588 Autres charges diverses 6 \u202f575,76 \u20ac NC 30 \u202f343,65 \u20ac 361,4% 3 \u202f718,45 \u20ac -87,7%\n2\u202f454\u202f692,38 \u20ac NC 3 \u202f274\u202f662,37 \u20ac 33,4% 4 \u202f205\u202f039,35 \u20ac 28,4%\nPOSTE DE DEPENSES\nTOTAL\nCOMPTE LIBELLE MONTANT\n6811 Dotations aux amortissements sur immobil 7 \u202f586\u202f555,14 \u20ac \n68151 Dotations aux provisions pour risques et 803 \u202f319,00 \u20ac \n6817 Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs c 8 \u202f106,00 \u20ac \n8\u202f397\u202f980,14 \u20ac TOTAL\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 106\n31 \nNATURE ENGAGE RESTE A PAYER % RESTE A PAYER \nEntretien et Equipement 3 694 869,81 \u20ac 1 514 639,85 \u20ac 1,05% \nFrais g\u00e9n\u00e9raux 17 949 636,72 \u20ac 9 194 209,00 \u20ac 6,39% \nInvestissement 21 046 039,25 \u20ac 5 734 652,20 \u20ac 3,98% \nLoyers et charges vers\u00e9s 168 865 130,06 \u20ac 127 179 573,43 \u20ac 88,34% \nParticipations financi\u00e8res 1 069 557,17 \u20ac 344 448,57 \u20ac 0,24% \nTotal g\u00e9n\u00e9ral 212 625 233,01 \u20ac 143 967 523,05 \u20ac 100,00% \n \nSur la nature Entretien et \u00e9quipement, 3 fournisseurs repr\u00e9sentent 92,88 % des 1 514 639,85\u20ac \nFOURNISSEUR RESTER A PAYER % RESTE A PAYER \n DALKIA - RESONOR 562 484,86 \u20ac 37,14% \nIDEX ENERGIES 508 105,02 \u20ac 33,55% \nKALHYGE 336 161,92 \u20ac 22,19% \nTOTAL 3 292 985,08 \u20ac 92,88% \nLes deux premiers fournisseurs fournissent des prestation s de maintenance des installations de chauffage et le \ntroisi\u00e8me fournit des prestations de nettoyage du linge. \n \nSur la nature des frais g\u00e9n\u00e9raux, 2 fournisseurs repr\u00e9sentent 95,48% des 9 194 209,00\u20ac de reste \u00e0 payer. \nIl s'agit de \nFOURNISSEUR RESTER A PAYER % RESTE A PAYER \n CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATION 8 267 414,53 \u20ac 89,92% \nWIFIRST 511 144,92 \u20ac 5,56% \nTOTAL 8 778 559,45 \u20ac 95,48% \nLa premi\u00e8re ligne correspond aux int\u00e9r\u00eats des deux empr unts du CROUS de Lille ayan t \u00e9t\u00e9 contract\u00e9s pour la \nconstruction de la r\u00e9sidence KROMOS'HOME. \nLa deuxi\u00e8me ligne les prestations de fourniture de WIFI dans les r\u00e9sidences universitaires. \n \nSur la nature investissement, il n'y a pas de pr\u00e9domin ance d'un ou de plusieurs fournisseurs. Les 5 734 652,20 \nconcernent soit des commandes de mat\u00e9riels de cuisine, de v\u00e9hicules ou des travaux de r\u00e9habilitation comme les \ntravaux de boucher J, de Jean Zay, de Camus X. \nLe d\u00e9nouement de ces AE est \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances br\u00e8ves pour les commandes de mat\u00e9riels ou de v\u00e9hicules (moins d'un an) \net \u00e0 moyennes \u00e9ch\u00e9ances pour les projets de r\u00e9habilitation (5-6 ann\u00e9es) \n \nLe poste loyers et charges regroupe 88% des restes \u00e0 payer est compos\u00e9 de 2 types de contrat : \n- Les contrats hors baux pour 1 086 078,81\u20ac dont le d\u00e9tail est \nLOYERS ET CHARGES RESTE P AYER \nQUADIENT FINANCE FRANCE 7 061,08 \u20ac \nUGAP AGT CTBLE 20 657,51 \u20ac \nEXPRESSO SERVICE SASU 91 362,51 \u20ac \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 107\n32 \nPETIT FORESTIER LOCATION 966 997,71 \u20ac \nTOTAL 1 086 078,81 \u20ac \n \n- Les contrats de bail pour 126 093 494,62\u20ac \nLOYERS ET CHARGES RESTE P AYER \nFLANDRES OPALE HABITAT - EX LOGIS 62 5 524,29 \u20ac \nTISSERIN HABITAT EX SRCJ 46 117,28 \u20ac \nCOMMUNAUTE URBAINE ARRAS 68 088,44 \u20ac \nCLESENCE - EX LA MAISON DU CIL 202 565,73 \u20ac \nTERRE D'OPALE HABITAT - EX OFFICE PUB C 333 192,15 \u20ac \nNOREVIE 580 295,80 \u20ac \nSOCIETE IMMOBILIERE DE L ARTOIS 582 267,54 \u20ac \nSEM URBAVILEO EX HABITAT DU LITTORAL 1 352 879,43 \u20ac \n3F RESIDENCES 2 431 711,19 \u20ac \nAXENTIA - EX SIGH / SA DU HAINAUT 2 640 210,48 \u20ac \nPAS-DE-CALAIS HABITAT - EX OPAC 62 3 082 352,31 \u20ac \nLOGIS METROPOLE SA HLM 3 756 224,54 \u20ac \nAXENTIA SA 9 496 353,73 \u20ac \nSOGINORPA - MAISONS ET CITEES 11 073 610,61 \u20ac \nVILOGIA LOGIFIM - SOCIETE HLM 12 595 862,25 \u20ac \nPARTENORD HABITAT 16 721 444,78 \u20ac \nLILLE METROPOLE HABITAT 61 124 794,07 \u20ac \nTOTAL 126 093 494,62 \u20ac \nLes baux sont des engagements \u00e0 tr\u00e8s long terme contrairement aux autres AE. \n \nPour finir sur les EHB, la rubrique participations financi\u00e8res est compos\u00e9e dans sa grande majorit\u00e9 d'engagements li\u00e9s \n\u00e0 la CVEC, conventions sign\u00e9es avec des partenaires pour la r\u00e9alisation de projets de vie de campus. Le montant des \nrestes \u00e0 payer est de 344 448,57\u20ac \n \n2. Les effectifs \nLe CROUS de Lille n'est pas libre de ses recrutements il se doit de respecter un plafond d'emplois. \nLa consommation des emplois est reprise ci-dessous : \n 2022 2023 2024 2025 \nEFFECTIF SOUS PLAFOND 804,82 766,95 768,79 783,85 \nEFFECTIF HORS PLAFOND 9,76 8,16 8 8,58 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 108\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9 NordEgalit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9\npplicables au 1\n~ sables au 1\n \n1 \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b07 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation des tarifs d'h\u00e9bergement applicables au 1er septembre 2026 \n \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires, \n \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n 7 \u2013 tarifs h\u00e9bergement 2026/2027 \u2013 loyers et charges \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\u2022 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration : \n \nArticle 1 : \n \nLe Conseil d'administration approuve les tarifs d'h\u00e9bergement concernant les r\u00e9sidences traditionnelles et \nconventionn\u00e9es, applicables au 1er septembre 2026. \n \nArticle 2 : \n \nLes tableaux des tarifs h\u00e9bergement des r\u00e9sidences traditionnelles et conventionn\u00e9es sont joints \u00e0 la pr\u00e9sente \nd\u00e9lib\u00e9ration. \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 17 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 15 Contre\u202f: 7 \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 9 Abstention\u202f: \nVotants\u202f: 24 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 109\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs des r\u00e9sidences non conventionn\u00e9es au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n1/3\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\nStudette 10-12 10 \u00e0 12 m\u00b2 64 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 106,30 \u20ac 282,10 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 106,30 \u20ac 283,93 \u20ac 0,65%\nStudette 14 14 m\u00b2 222 224,44 \u20ac 15,49 \u20ac 109,66 \u20ac 349,59 \u20ac 226,77 \u20ac 15,65 \u20ac 112,95 \u20ac 355,37 \u20ac 1,65%\nStudio Couple 26 \u00e0 28 m\u00b2 4 320,62 \u20ac 20,65 \u20ac 114,00 \u20ac 455,27 \u20ac 323,96 \u20ac 20,87 \u20ac 117,42 \u20ac 462,24 \u20ac 1,53%\nT2 Couple 26 \u00e0 28 m\u00b2 4 320,62 \u20ac 20,65 \u20ac 114,00 \u20ac 455,27 \u20ac 323,96 \u20ac 20,87 \u20ac 117,42 \u20ac 462,24 \u20ac 1,53%\nStudio PMR 25 m\u00b2 12 224,44 \u20ac 20,65 \u20ac 108,01 \u20ac 353,10 \u20ac 226,77 \u20ac 20,87 \u20ac 111,25 \u20ac 358,89 \u20ac 1,64%\nStudette 10,8 m\u00b2 375 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 109,77 \u20ac 285,57 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 113,06 \u20ac 290,69 \u20ac 1,79%\nChambre confort 10,8 m\u00b2 158 149,62 \u20ac 15,49 \u20ac 107,80 \u20ac 272,92 \u20ac 151,18 \u20ac 15,65 \u20ac 111,04 \u20ac 277,87 \u20ac 1,81%\nStudette 13-14 13 \u00e0 14 m\u00b2 5 192,37 \u20ac 15,49 \u20ac 112,86 \u20ac 320,73 \u20ac 194,37 \u20ac 15,65 \u20ac 116,25 \u20ac 326,27 \u20ac 1,73%\nStudio 16 \u00e0 17 m\u00b2 21 203,06 \u20ac 15,49 \u20ac 114,93 \u20ac 333,48 \u20ac 205,17 \u20ac 15,65 \u20ac 118,38 \u20ac 339,20 \u20ac 1,72%\nStudio PMR 16 \u00e0 20 m\u00b2 32 181,69 \u20ac 15,49 \u20ac 118,03 \u20ac 315,20 \u20ac 183,58 \u20ac 15,65 \u20ac 121,57 \u20ac 320,79 \u20ac 1,77%\nStudio Coloc 20 \u00e0 21 m\u00b2 17 267,19 \u20ac 20,65 \u20ac 114,31 \u20ac 402,15 \u20ac 269,96 \u20ac 20,87 \u20ac 117,74 \u20ac 408,57 \u20ac 1,60%\nStudio Couple 20 \u00e0 21 m\u00b2 19 267,19 \u20ac 20,65 \u20ac 114,31 \u20ac 402,15 \u20ac 269,96 \u20ac 20,87 \u20ac 117,74 \u20ac 408,57 \u20ac 1,60%\nStudette A de 11,20 \u00e0 11,30 m2 40 - \u20ac 208,00 \u20ac 15,65 \u20ac 97,00 \u20ac 320,65 \u20ac #DIV/0!\nStudio B 13 m2 4 - \u20ac 235,00 \u20ac 15,65 \u20ac 98,00 \u20ac 348,65 \u20ac #DIV/0!\nStudio C de 15,90 \u00e0 16,90 m2 28 - \u20ac 264,00 \u20ac 15,65 \u20ac 100,00 \u20ac 379,65 \u20ac #DIV/0!\nStudio D de 17 \u00e0 17,60 m2 20 - \u20ac 272,00 \u20ac 15,65 \u20ac 102,00 \u20ac 389,65 \u20ac #DIV/0!\nStudio E de 18,10 \u00e0 18,20 m2 4 - \u20ac 279,00 \u20ac 15,65 \u20ac 105,00 \u20ac 399,65 \u20ac #DIV/0!\nStudio F de 19,30 \u00e0 20,90 m2 24 - \u20ac 313,00 \u20ac 15,65 \u20ac 110,00 \u20ac 438,65 \u20ac #DIV/0!\nStudio G PMR de 19,60 \u00e0 19,80 m2 5 - \u20ac 313,00 \u20ac 15,65 \u20ac 110,00 \u20ac 438,65 \u20ac #DIV/0!\nStudio H PMR 22,90 m2 1 - \u20ac 365,00 \u20ac 15,65 \u20ac 115,00 \u20ac 495,65 \u20ac #DIV/0!\nT2 de 29,10 \u00e0 29,60 m2 7 - \u20ac 410,00 \u20ac 26,08 \u20ac 175,00 \u20ac 611,08 \u20ac #DIV/0!\nT2 PMR 34,80 m2 1 - \u20ac 445,00 \u20ac 26,08 \u20ac 180,00 \u20ac 651,08 \u20ac #DIV/0!\nMons-en-Baroeul Robespierre Chambre simple 9 m\u00b2 297 297 130,00 \u20ac 15,00 \u20ac 66,60 \u20ac 211,60 \u20ac 130,00 \u20ac 15,00 \u20ac 66,60 \u20ac 211,60 \u20ac 0,00%\nStudette L - K - N 12,5 \u00e0 12,8 m\u00b2 248 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 106,60 \u20ac 282,40 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 109,80 \u20ac 287,43 \u20ac 1,78%\nStudette K+ - N+ 13,8 m\u00b2 \u00e0 14,4 m\u00b2 17 192,37 \u20ac 15,49 \u20ac 112,66 \u20ac 320,52 \u20ac 194,37 \u20ac 15,65 \u20ac 116,04 \u20ac 326,06 \u20ac 1,73%\nStudette L PMR 14,4 m\u00b2 7 192,37 \u20ac 15,49 \u20ac 112,66 \u20ac 320,52 \u20ac 194,37 \u20ac 15,65 \u20ac 116,04 \u20ac 326,06 \u20ac 1,73%\nStudio K - N PMR 17,3 m\u00b2 16 203,06 \u20ac 15,49 \u20ac 114,93 \u20ac 333,48 \u20ac 205,17 \u20ac 15,65 \u20ac 118,38 \u20ac 339,20 \u20ac 1,72%\nT1 bis Duplex couple 25 25 m\u00b2 1 267,19 \u20ac 20,65 \u20ac 114,93 \u20ac 402,77 \u20ac 269,96 \u20ac 20,87 \u20ac 118,38 \u20ac 409,21 \u20ac 1,60%\nT1 bis Duplex couple 31.5 31,4 m\u00b2 2 320,62 \u20ac 20,65 \u20ac 113,90 \u20ac 455,17 \u20ac 323,96 \u20ac 20,87 \u20ac 117,31 \u20ac 462,14 \u20ac 1,53%\nT1 bis Duplex 14-15 14,4 \u00e0 15,9 m\u00b2 36 192,37 \u20ac 15,49 \u20ac 112,66 \u20ac 320,52 \u20ac 194,37 \u20ac 15,65 \u20ac 116,04 \u20ac 326,06 \u20ac 1,73%\nT1 bis Duplex 17 17,2 m\u00b2 3 203,06 \u20ac 15,49 \u20ac 114,93 \u20ac 333,48 \u20ac 205,17 \u20ac 15,65 \u20ac 118,38 \u20ac 339,20 \u20ac 1,72%\nStudette 9 m\u00b2 23 138,94 \u20ac 15,49 \u20ac 104,00 \u20ac 258,43 \u20ac 140,38 \u20ac 15,65 \u20ac 107,12 \u20ac 263,15 \u20ac 1,83%\nStudette ANGLE MO 14,4 m\u00b2 14 197,72 \u20ac 15,49 \u20ac 116,48 \u20ac 329,69 \u20ac 199,78 \u20ac 15,65 \u20ac 119,97 \u20ac 335,40 \u20ac 1,73%\nStudio COUPLE MO 26 m\u00b2 7 272,53 \u20ac 20,65 \u20ac 121,74 \u20ac 414,93 \u20ac 275,37 \u20ac 20,87 \u20ac 125,40 \u20ac 421,63 \u20ac 1,62%\nT2 PMR 36 m\u00b2 1 368,72 \u20ac 20,65 \u20ac 144,25 \u20ac 533,63 \u20ac 372,56 \u20ac 20,87 \u20ac 148,58 \u20ac 542,00 \u20ac 1,57%\nStudette M-O 12 m\u00b2 164 165,66 \u20ac 15,49 \u20ac 109,00 \u20ac 290,15 \u20ac 167,38 \u20ac 15,65 \u20ac 112,27 \u20ac 295,30 \u20ac 1,78%\nStudette PMR ANGLE 14 m\u00b2 4 197,72 \u20ac 15,49 \u20ac 112,55 \u20ac 325,76 \u20ac 199,78 \u20ac 15,65 \u20ac 115,93 \u20ac 331,36 \u20ac 1,72%\nStudio PMR M O 17 m\u00b2 7 208,41 \u20ac 15,49 \u20ac 119,68 \u20ac 343,58 \u20ac 210,58 \u20ac 15,65 \u20ac 123,27 \u20ac 349,50 \u20ac 1,72%\nG. Bachelard 550\nLille\nANNEE 2026-2027ANNEE 2025-2026\n134\nA. Ch\u00e2telet\nBas-Li\u00e9vin 306\n627\nJ. Zay\nVilleneuve d'Ascq\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 110\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs des r\u00e9sidences non conventionn\u00e9es au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n2/3\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\nANNEE 2026-2027ANNEE 2025-2026\nChambre confort 9 \u00e0 11 m\u00b2 153 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 96,65 \u20ac 272,45 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 99,55 \u20ac 277,18 \u20ac 1,74%\nChambre confort PMR 18 m\u00b2 4 181,69 \u20ac 15,49 \u20ac 118,03 \u20ac 315,20 \u20ac 183,58 \u20ac 15,65 \u20ac 121,57 \u20ac 320,79 \u20ac 1,77%\nStudette I-A 12,4 \u00e0 12,8 m\u00b2 86 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 113,90 \u20ac 289,70 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 117,31 \u20ac 294,94 \u20ac 1,81%\nStudette I-B 14,2 m\u00b2 5 192,37 \u20ac 15,49 \u20ac 112,66 \u20ac 320,52 \u20ac 194,37 \u20ac 15,65 \u20ac 116,04 \u20ac 326,06 \u20ac 1,73%\nStudio I-PMR 17,7 m\u00b2 6 203,06 \u20ac 15,49 \u20ac 114,93 \u20ac 333,48 \u20ac 205,17 \u20ac 15,65 \u20ac 118,38 \u20ac 339,20 \u20ac 1,72%\nT2 I 19,5 m\u00b2 8 224,44 \u20ac 15,49 \u20ac 118,23 \u20ac 358,16 \u20ac 226,77 \u20ac 15,65 \u20ac 121,78 \u20ac 364,20 \u20ac 1,69%\nT3 35 m\u00b2 4 427,50 \u20ac 15,49 \u20ac 173,48 \u20ac 616,46 \u20ac 431,94 \u20ac 15,65 \u20ac 178,68 \u20ac 626,27 \u20ac 1,59%\nStudette J 12,3 \u00e0 12,8 m\u00b2 100 165,22 \u20ac 15,49 \u20ac 113,59 \u20ac 294,29 \u20ac 166,93 \u20ac 15,65 \u20ac 116,99 \u20ac 299,58 \u20ac 1,80%\nStudette J PMR 13,9 m\u00b2 8 194,13 \u20ac 15,49 \u20ac 115,65 \u20ac 325,27 \u20ac 196,15 \u20ac 15,65 \u20ac 119,12 \u20ac 330,92 \u20ac 1,74%\nStudette 9 GH 9 m\u00b2 53 144,56 \u20ac 15,49 \u20ac 103,26 \u20ac 263,31 \u20ac 146,07 \u20ac 15,65 \u20ac 106,36 \u20ac 268,08 \u20ac 1,81%\nStudette 12 GH 12 m\u00b2 136 165,22 \u20ac 15,49 \u20ac 113,59 \u20ac 294,29 \u20ac 166,93 \u20ac 15,65 \u20ac 116,99 \u20ac 299,58 \u20ac 1,80%\nStudette GH Angle 14,4 m\u00b2 12 194,13 \u20ac 15,49 \u20ac 115,65 \u20ac 325,27 \u20ac 196,15 \u20ac 15,65 \u20ac 119,12 \u20ac 330,92 \u20ac 1,74%\nStudette H Angle PMR 14 m\u00b2 4 194,13 \u20ac 15,49 \u20ac 115,65 \u20ac 325,27 \u20ac 196,15 \u20ac 15,65 \u20ac 119,12 \u20ac 330,92 \u20ac 1,74%\nStudio GH PMR 17 m\u00b2 7 206,52 \u20ac 15,49 \u20ac 118,75 \u20ac 340,76 \u20ac 208,67 \u20ac 15,65 \u20ac 122,31 \u20ac 346,63 \u20ac 1,72%\nT1bis GH couple 26 m\u00b2 7 237,50 \u20ac 15,49 \u20ac 154,89 \u20ac 407,88 \u20ac 239,97 \u20ac 15,65 \u20ac 159,54 \u20ac 415,15 \u20ac 1,78%\nT1 bis couple PMR 36 m\u00b2 1 347,99 \u20ac 15,49 \u20ac 173,48 \u20ac 536,95 \u20ac 351,61 \u20ac 15,65 \u20ac 178,68 \u20ac 545,94 \u20ac 1,67%\nChambre confort 9 9 m\u00b2 123 138,94 \u20ac 15,49 \u20ac 111,20 \u20ac 265,63 \u20ac 140,38 \u20ac 15,65 \u20ac 114,54 \u20ac 270,57 \u20ac 1,86%\nChambre confort 12 12 -14 m\u00b2 134 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 110,00 \u20ac 285,80 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 113,30 \u20ac 290,93 \u20ac 1,79%\nStudette 14 13 \u00e0 15 m2 50 192,37 \u20ac 15,49 \u20ac 112,86 \u20ac 320,73 \u20ac 194,37 \u20ac 15,65 \u20ac 116,25 \u20ac 326,27 \u20ac 1,73%\nStudette 14 Duplex 13 \u00e0 15 m2 16 192,37 \u20ac 15,49 \u20ac 112,86 \u20ac 320,73 \u20ac 194,37 \u20ac 15,65 \u20ac 116,25 \u20ac 326,27 \u20ac 1,73%\nStudio 18 17 \u00e0 18 m2 135 203,06 \u20ac 15,49 \u20ac 114,93 \u20ac 333,48 \u20ac 205,17 \u20ac 15,65 \u20ac 118,38 \u20ac 339,20 \u20ac 1,72%\nStudio PMR 17 \u00e0 18 m2 40 181,69 \u20ac 15,49 \u20ac 118,03 \u20ac 315,20 \u20ac 183,58 \u20ac 15,65 \u20ac 121,57 \u20ac 320,79 \u20ac 1,77%\nStudio 2P 20 \u00e0 21 m\u00b2 12 267,19 \u20ac 20,65 \u20ac 114,31 \u20ac 402,15 \u20ac 269,96 \u20ac 20,87 \u20ac 117,74 \u20ac 408,57 \u20ac 1,60%\nStudette 9 9 m\u00b2 119 138,94 \u20ac 15,49 \u20ac 94,10 \u20ac 248,53 \u20ac 140,38 \u20ac 15,65 \u20ac 96,92 \u20ac 252,95 \u20ac 1,78%\nStudette 12 12 m\u00b2 323 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 104,50 \u20ac 280,30 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 107,64 \u20ac 285,26 \u20ac 1,77%\nStudette PMR 13 m\u00b2 35 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 104,50 \u20ac 280,30 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 107,64 \u20ac 285,26 \u20ac 1,77%\nChambre confort 9 m\u00b2 279 138,94 \u20ac 15,49 \u20ac 118,75 \u20ac 273,17 \u20ac 140,38 \u20ac 15,65 \u20ac 122,31 \u20ac 278,34 \u20ac 1,89%\nChambre confort grande de 12,1 \u00e0 15,5 m\u00b2 12 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 113,59 \u20ac 289,39 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 116,99 \u20ac 294,62 \u20ac 1,81%\nChambre confort PMR de 18,66 \u00e0 26,97 m\u00b2 7 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 113,59 \u20ac 289,39 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 116,99 \u20ac 294,62 \u20ac 1,81%\nChambre confort Couple de 14,20 \u00e0 20,30 m\u00b2 2 181,69 \u20ac 15,49 \u20ac 118,03 \u20ac 315,20 \u20ac 183,58 \u20ac 15,65 \u20ac 121,57 \u20ac 320,79 \u20ac 1,77%\nStudio PMR de 16,63 \u00e0 27 m2 7 213,75 \u20ac 15,49 \u20ac 118,96 \u20ac 348,19 \u20ac 215,97 \u20ac 15,65 \u20ac 122,52 \u20ac 354,15 \u20ac 1,71%\nStudette 14 m\u00b2 231 213,75 \u20ac 15,49 \u20ac 115,03 \u20ac 344,27 \u20ac 215,97 \u20ac 15,65 \u20ac 118,48 \u20ac 350,10 \u20ac 1,69%\nChambre confort 9 m\u00b2 291 138,94 \u20ac 15,49 \u20ac 115,00 \u20ac 269,43 \u20ac 140,38 \u20ac 15,65 \u20ac 115,00 \u20ac 271,03 \u20ac 0,60%\nStudio PMR 18 m\u00b2 7 181,69 \u20ac 15,49 \u20ac 118,03 \u20ac 315,20 \u20ac 183,58 \u20ac 15,65 \u20ac 121,57 \u20ac 320,79 \u20ac 1,77%\nTriolo\nG. Philipe\n510\n477\n594\n300\n238\n298\nWattignies J. Mermoz\nH. Boucher\nA. Camus\nEvariste\nB\u00e9thune\nVilleneuve d'Ascq\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 111\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs des r\u00e9sidences non conventionn\u00e9es au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n3/3\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\nANNEE 2026-2027ANNEE 2025-2026\nChambre confort couple 21 m\u00b2 6 160,31 \u20ac 20,65 \u20ac 85,71 \u20ac 266,67 \u20ac 160,31 \u20ac 20,65 \u20ac 85,71 \u20ac 266,67 \u20ac 0,00%\nT2 couple 56 m\u00b2 5 267,19 \u20ac 20,65 \u20ac 119,16 \u20ac 407,00 \u20ac 267,19 \u20ac 20,65 \u20ac 119,16 \u20ac 407,00 \u20ac 0,00%\nChambre confort 12,5 m\u00b2 217 138,94 \u20ac 15,49 \u20ac 71,15 \u20ac 225,57 \u20ac 138,94 \u20ac 15,49 \u20ac 71,15 \u20ac 225,57 \u20ac 0,00%\nChambre confort 12,5 12,5 m\u00b2 255 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 113,59 \u20ac 289,39 \u20ac 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 113,59 \u20ac 289,39 \u20ac 0,00%\nChambre confort 10,8 10,8 m\u00b2 114 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 96,65 \u20ac 272,45 \u20ac 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 96,65 \u20ac 272,45 \u20ac 0,00%\nStudette 10 10,8 m\u00b2 54 171,00 \u20ac 15,49 \u20ac 102,54 \u20ac 289,02 \u20ac 171,00 \u20ac 15,49 \u20ac 102,54 \u20ac 289,02 \u20ac 0,00%\nStudette 12,5 12,5 m\u00b2 19 213,75 \u20ac 15,49 \u20ac 129,08 \u20ac 358,31 \u20ac 213,75 \u20ac 15,49 \u20ac 129,08 \u20ac 358,31 \u20ac 0,00%\nStudette 14,5 14,5 m\u00b2 64 277,87 \u20ac 15,49 \u20ac 124,74 \u20ac 418,10 \u20ac 277,87 \u20ac 15,49 \u20ac 124,74 \u20ac 418,10 \u20ac 0,00%\nStudio 16,5 16,5 m\u00b2 4 288,56 \u20ac 15,49 \u20ac 129,28 \u20ac 433,33 \u20ac 288,56 \u20ac 15,49 \u20ac 129,28 \u20ac 433,33 \u20ac 0,00%\nT1bis 19,5 19,5 et 21 m\u00b2 12 309,93 \u20ac 15,49 \u20ac 134,86 \u20ac 460,28 \u20ac 309,93 \u20ac 15,49 \u20ac 134,86 \u20ac 460,28 \u20ac 0,00%\nStudio Coloc 21,5 m\u00b2 4 320,62 \u20ac 20,65 \u20ac 129,28 \u20ac 470,56 \u20ac 320,62 \u20ac 20,65 \u20ac 129,28 \u20ac 470,56 \u20ac 0,00%\nStudio Couple 19,5 et 21,6 m\u00b2 8 309,93 \u20ac 20,65 \u20ac 129,28 \u20ac 459,87 \u20ac 309,93 \u20ac 20,65 \u20ac 129,28 \u20ac 459,87 \u20ac 0,00%\nT1 bis Couple 35 m\u00b2 4 331,31 \u20ac 20,65 \u20ac 134,86 \u20ac 486,82 \u20ac 331,31 \u20ac 20,65 \u20ac 134,86 \u20ac 486,82 \u20ac 0,00%\nStudio PMR 20 m\u00b2 7 181,69 \u20ac 20,65 \u20ac 112,45 \u20ac 314,79 \u20ac 181,69 \u20ac 20,65 \u20ac 112,45 \u20ac 314,79 \u20ac 0,00%\nStudette 12 \u00e0 14 m\u00b2 35 160,31 \u20ac 15,49 \u20ac 96,75 \u20ac 272,55 \u20ac 161,98 \u20ac 15,65 \u20ac 96,75 \u20ac 274,38 \u20ac 0,67%\nStudio 15 \u00e0 16 m\u00b2 3 171,00 \u20ac 15,49 \u20ac 91,69 \u20ac 278,18 \u20ac 172,78 \u20ac 15,65 \u20ac 94,45 \u20ac 282,87 \u20ac 1,69%\nStudio PMR 15 \u00e0 16 m\u00b2 3 171,00 \u20ac 15,49 \u20ac 91,69 \u20ac 278,18 \u20ac 172,78 \u20ac 15,65 \u20ac 94,45 \u20ac 282,87 \u20ac 1,69%\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC NON \u00e9tudiant 44,00 \u20ac\n39,00 \u20ac\n39,00 \u20ac\n27,00 \u20ac 28,00 \u20ac\n40,00 \u20ac\n40,00 \u20ac\n773\nArras\nJ. Mousseron\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC \u00e9tudiant\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC NON \u00e9tudiant\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC \u00e9tudiant\n41\nValenciennes\nTarif T1, applicable dans toutes les r\u00e9sidences sauf la MIC\nTarif T2, applicable dans toutes les r\u00e9sidences sauf la MIC\nTarif T1, applicable dans toutes les r\u00e9sidences sauf la MIC\nLes Templiers\nTarif T2, applicable dans toutes les r\u00e9sidences sauf la MIC 45,00 \u20ac\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 112\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs des r\u00e9sidences conventionn\u00e9es au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n1/6\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\nT1 22 m\u00b2 45 243,21 \u20ac 13,38 \u20ac 90,50 \u20ac 347,09 \u20ac 245,74 \u20ac 13,52 \u20ac 90,50 \u20ac 349,76 \u20ac 0,77%\nT1 BIS 30 m\u00b2 43 281,47 \u20ac 13,38 \u20ac 100,50 \u20ac 395,35 \u20ac 284,39 \u20ac 13,52 \u20ac 100,50 \u20ac 398,42 \u20ac 0,78%\nT2 (2xlit 1p) 46 m\u00b2 15 370,59 \u20ac 17,79 \u20ac 145,29 \u20ac 533,67 \u20ac 374,44 \u20ac 17,98 \u20ac 145,29 \u20ac 537,71 \u20ac 0,76%\nT3 (2xlit 1p) 60 m\u00b2 5 447,07 \u20ac 23,30 \u20ac 155,72 \u20ac 626,09 \u20ac 451,72 \u20ac 23,54 \u20ac 155,72 \u20ac 630,98 \u20ac 0,78%\nStudio 20 m\u00b2 84 260,88 \u20ac 12,91 \u20ac 74,76 \u20ac 348,54 \u20ac 263,59 \u20ac 13,04 \u20ac 74,76 \u20ac 351,39 \u20ac 0,82%\nT1 BIS 33 m\u00b2 20 336,33 \u20ac 12,91 \u20ac 94,48 \u20ac 443,72 \u20ac 339,83 \u20ac 13,04 \u20ac 97,32 \u20ac 450,19 \u20ac 1,46%\nStudio TS 18 m\u00b2 3 167,90 \u20ac 9,13 \u20ac 71,90 \u20ac 248,93 \u20ac 169,65 \u20ac 9,96 \u20ac 71,90 \u20ac 251,51 \u20ac 1,04%\nStudio Petit 20 m\u00b2 79 245,91 \u20ac 9,13 \u20ac 81,10 \u20ac 336,14 \u20ac 248,47 \u20ac 9,96 \u20ac 81,10 \u20ac 339,53 \u20ac 1,01%\nStudio Moyen 22 m\u00b2 6 281,72 \u20ac 9,13 \u20ac 88,30 \u20ac 379,15 \u20ac 284,65 \u20ac 9,96 \u20ac 88,30 \u20ac 382,92 \u20ac 0,99%\nStudio Grand 26 m\u00b2 7 294,01 \u20ac 9,13 \u20ac 104,70 \u20ac 407,84 \u20ac 297,07 \u20ac 9,96 \u20ac 104,70 \u20ac 411,73 \u20ac 0,95%\nT1 bis 35 m\u00b2 1 398,21 \u20ac 9,13 \u20ac 133,60 \u20ac 540,94 \u20ac 402,35 \u20ac 9,96 \u20ac 133,60 \u20ac 545,92 \u20ac 0,92%\nChambre simple de 12,04 \u00e0 13,87 m\u00b2 56 149,73 \u20ac 12,60 \u20ac 100,47 \u20ac 262,80 \u20ac 151,28 \u20ac 12,73 \u20ac 103,49 \u20ac 267,50 \u20ac 1,79%\nT1 bis interm\u00e9diaire de 20,48 \u00e0 26 m\u00b2 1 424,18 \u20ac 15,74 \u20ac 132,69 \u20ac 572,61 \u20ac 428,59 \u20ac 15,90 \u20ac 136,67 \u20ac 581,16 \u20ac 1,49%\nT1 bis moyen de 26 \u00e0 30,51 m\u00b2 10 442,56 \u20ac 15,74 \u20ac 138,16 \u20ac 596,46 \u20ac 447,16 \u20ac 15,90 \u20ac 142,31 \u20ac 605,37 \u20ac 1,49%\nT1 bis grand de 31,12 \u00e0 34,10 m\u00b2 9 454,54 \u20ac 15,74 \u20ac 149,21 \u20ac 619,49 \u20ac 459,27 \u20ac 15,90 \u20ac 153,69 \u20ac 628,85 \u20ac 1,51%\nT1 bis 38 38,64 m\u00b2 2 494,30 \u20ac 15,74 \u20ac 160,26 \u20ac 670,29 \u20ac 499,44 \u20ac 15,90 \u20ac 165,07 \u20ac 680,40 \u20ac 1,51%\nStudio petit de 17,37 \u00e0 19,14 m\u00b2 4 323,50 \u20ac 15,74 \u20ac 116,06 \u20ac 455,30 \u20ac 326,87 \u20ac 15,90 \u20ac 119,55 \u20ac 462,31 \u20ac 1,54%\nStudio interm\u00e9diaire de 20,48 \u00e0 26 m\u00b2 16 341,78 \u20ac 15,74 \u20ac 127,11 \u20ac 484,63 \u20ac 345,33 \u20ac 15,90 \u20ac 130,93 \u20ac 492,16 \u20ac 1,55%\nStudio moyen de 26 \u00e0 30,51 m\u00b2 9 360,17 \u20ac 15,74 \u20ac 132,69 \u20ac 508,60 \u20ac 363,92 \u20ac 15,90 \u20ac 136,67 \u20ac 516,49 \u20ac 1,55%\nStudette 11-12 11 - 12 m\u00b2 72 198,89 \u20ac 15,49 \u20ac 88,10 \u20ac 302,48 \u20ac 200,96 \u20ac 15,65 \u20ac 88,10 \u20ac 304,71 \u20ac 0,74%\nStudette 13-15 13 - 15 m\u00b2 92 208,08 \u20ac 15,49 \u20ac 92,50 \u20ac 316,07 \u20ac 210,24 \u20ac 15,65 \u20ac 95,28 \u20ac 321,17 \u20ac 1,61%\nStudio 16-17 16 - 17 m\u00b2 29 217,17 \u20ac 15,49 \u20ac 105,40 \u20ac 338,06 \u20ac 219,42 \u20ac 15,65 \u20ac 108,56 \u20ac 343,64 \u20ac 1,65%\nStudio 18-20 18 - 20 m\u00b2 31 225,93 \u20ac 15,49 \u20ac 108,84 \u20ac 350,26 \u20ac 228,28 \u20ac 15,65 \u20ac 112,10 \u20ac 356,03 \u20ac 1,65%\nStudio 21-23 21 - 23 m\u00b2 17 241,43 \u20ac 15,49 \u20ac 111,11 \u20ac 368,03 \u20ac 243,94 \u20ac 15,65 \u20ac 114,44 \u20ac 374,03 \u20ac 1,63%\nStudio 25 25 - 27 m\u00b2 2 245,39 \u20ac 25,82 \u20ac 123,29 \u20ac 394,49 \u20ac 247,94 \u20ac 26,08 \u20ac 126,99 \u20ac 401,01 \u20ac 1,65%\nT1bis (2 lits une place) 33 - 35 m\u00b2 40 289,10 \u20ac 25,82 \u20ac 136,61 \u20ac 451,53 \u20ac 292,10 \u20ac 26,08 \u20ac 140,71 \u20ac 458,90 \u20ac 1,63%\nStudio 18 18 m\u00b2 4 193,23 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 293,29 \u20ac 195,24 \u20ac 19,30 \u20ac 80,96 \u20ac 295,50 \u20ac 0,75%\nStudio 18,5 18,5 m\u00b2 14 200,60 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 300,66 \u20ac 202,69 \u20ac 19,30 \u20ac 80,96 \u20ac 302,95 \u20ac 0,76%\nStudio 18,6 18,6 m\u00b2 12 202,64 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 302,70 \u20ac 204,74 \u20ac 19,30 \u20ac 80,96 \u20ac 305,00 \u20ac 0,76%\nStudio 18,9 18,9 m\u00b2 18 204,66 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 304,72 \u20ac 206,79 \u20ac 19,30 \u20ac 80,96 \u20ac 307,05 \u20ac 0,76%\nStudio 19,1 19,1 m\u00b2 17 207,23 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 307,29 \u20ac 209,39 \u20ac 19,30 \u20ac 80,96 \u20ac 309,65 \u20ac 0,77%\nStudio 19,3 19,3 m\u00b2 12 209,69 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 309,75 \u20ac 211,87 \u20ac 19,30 \u20ac 80,96 \u20ac 312,13 \u20ac 0,77%\nStudio 19,9 19,9 m\u00b2 9 211,71 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 311,77 \u20ac 213,92 \u20ac 19,30 \u20ac 80,96 \u20ac 314,17 \u20ac 0,77%\nStudio 20,6 20,6 m\u00b2 6 220,26 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 320,32 \u20ac 222,55 \u20ac 19,30 \u20ac 80,96 \u20ac 322,81 \u20ac 0,78%\nStudio 21,5 21,5 m\u00b2 7 227,75 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 327,81 \u20ac 230,12 \u20ac 19,30 \u20ac 83,38 \u20ac 332,81 \u20ac 1,52%\nStudio 22 22 m\u00b2 7 234,27 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 334,32 \u20ac 236,70 \u20ac 19,30 \u20ac 83,38 \u20ac 339,39 \u20ac 1,51%\nStudio 23 23 m\u00b2 3 250,73 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 350,78 \u20ac 253,33 \u20ac 19,30 \u20ac 83,38 \u20ac 356,02 \u20ac 1,49%\nStudio 25 25 m\u00b2 3 266,76 \u20ac 19,10 \u20ac 80,96 \u20ac 366,82 \u20ac 269,54 \u20ac 19,30 \u20ac 83,38 \u20ac 372,22 \u20ac 1,47%\nT1 27 27 m\u00b2 2 279,91 \u20ac 19,10 \u20ac 93,35 \u20ac 392,36 \u20ac 282,82 \u20ac 19,30 \u20ac 96,15 \u20ac 398,27 \u20ac 1,51%\nT1 BIS 31 31 m\u00b2 2 327,67 \u20ac 19,10 \u20ac 96,55 \u20ac 443,33 \u20ac 331,08 \u20ac 19,30 \u20ac 99,44 \u20ac 449,83 \u20ac 1,47%\nT2 COUPLE 37 m\u00b2 3 380,47 \u20ac 38,21 \u20ac 120,40 \u20ac 539,08 \u20ac 384,43 \u20ac 38,60 \u20ac 124,01 \u20ac 547,05 \u20ac 1,48%\nT3 64,50 64,50 m2 1 562,00 \u20ac 38,00 \u20ac 155,00 \u20ac 755,00 \u20ac 567,84 \u20ac 38,40 \u20ac 159,65 \u20ac 765,88 \u20ac 1,44%\nArsenal\ndes Postes 108\n120\nCourmont\nFives\nG. Lef\u00e8vre\nG. de Maupassant\nMoulins-Parc Centre\nLille\nANNEE 2026-2027\n107\n283\nANNEE 2025-2026\n104\n96\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 113\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs des r\u00e9sidences conventionn\u00e9es au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n2/6\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\n \nANNEE 2026-2027ANNEE 2025-2026\nStudette 15 15,76 m\u00b2 1 222,94 \u20ac 18,59 \u20ac 95,00 \u20ac 336,53 \u20ac 225,26 \u20ac 18,78 \u20ac 95,00 \u20ac 339,04 \u20ac 0,75%\nStudio 17 17,36 \u00e0 18,12 m\u00b2 5 245,49 \u20ac 18,59 \u20ac 101,50 \u20ac 365,58 \u20ac 248,04 \u20ac 18,78 \u20ac 104,55 \u20ac 371,37 \u20ac 1,58%\nStudio 18 18,52 \u00e0 18,55 m\u00b2 2 261,95 \u20ac 18,59 \u20ac 101,50 \u20ac 382,04 \u20ac 264,67 \u20ac 18,78 \u20ac 104,55 \u20ac 388,00 \u20ac 1,56%\nStudio 19 19,01 \u00e0 19,42 m\u00b2 5 268,90 \u20ac 18,59 \u20ac 101,50 \u20ac 388,99 \u20ac 271,70 \u20ac 18,78 \u20ac 104,55 \u20ac 395,03 \u20ac 1,55%\nStudio 19,5 19,7 \u00e0 19,95 m\u00b2 5 278,62 \u20ac 18,59 \u20ac 103,57 \u20ac 400,77 \u20ac 281,51 \u20ac 18,78 \u20ac 106,68 \u20ac 406,97 \u20ac 1,55%\nStudio 20 20,14 \u00e0 20,60 m\u00b2 3 284,82 \u20ac 18,59 \u20ac 105,02 \u20ac 408,42 \u20ac 287,78 \u20ac 18,78 \u20ac 108,17 \u20ac 414,73 \u20ac 1,54%\nStudio 21 21,12 \u00e0 21,94 m\u00b2 5 298,71 \u20ac 18,59 \u20ac 105,02 \u20ac 422,31 \u20ac 301,82 \u20ac 18,78 \u20ac 108,17 \u20ac 428,76 \u20ac 1,53%\nStudio 22 22 \u00e0 22,52 m\u00b2 2 311,11 \u20ac 18,59 \u20ac 105,02 \u20ac 434,71 \u20ac 314,35 \u20ac 18,78 \u20ac 108,17 \u20ac 441,29 \u20ac 1,51%\nStudio 23 23,10 \u00e0 23,70 m\u00b2 2 326,82 \u20ac 18,59 \u20ac 105,02 \u20ac 450,42 \u20ac 330,22 \u20ac 18,78 \u20ac 108,17 \u20ac 457,16 \u20ac 1,50%\nStudio 24 24,18 \u00e0 24,99 m\u00b2 5 342,00 \u20ac 18,59 \u20ac 105,02 \u20ac 465,60 \u20ac 345,55 \u20ac 18,78 \u20ac 108,17 \u20ac 472,50 \u20ac 1,48%\nStudio 25 25,20 \u00e0 25,84 m\u00b2 2 356,42 \u20ac 18,59 \u20ac 105,02 \u20ac 480,02 \u20ac 360,13 \u20ac 18,78 \u20ac 108,17 \u20ac 487,08 \u20ac 1,47%\nStudio 27 27,14 m\u00b2 1 383,89 \u20ac 18,59 \u20ac 105,02 \u20ac 507,49 \u20ac 387,88 \u20ac 18,78 \u20ac 108,17 \u20ac 514,83 \u20ac 1,45%\nStudio 16-20 16 \u00e0 20 m\u00b2 6 175,49 \u20ac 18,59 \u20ac 75,30 \u20ac 269,38 \u20ac 177,32 \u20ac 18,78 \u20ac 75,30 \u20ac 271,40 \u20ac 0,75%\nStudio 21-25 21 \u00e0 25 m\u00b2 5 222,94 \u20ac 18,59 \u20ac 75,30 \u20ac 316,83 \u20ac 225,26 \u20ac 18,78 \u20ac 75,30 \u20ac 319,34 \u20ac 0,79%\nStudio 25-26 > 25 m\u00b2 2 269,75 \u20ac 18,59 \u20ac 75,30 \u20ac 363,63 \u20ac 272,55 \u20ac 18,78 \u20ac 77,56 \u20ac 368,89 \u20ac 1,45%\nT2 Coloc 33 \u00e0 35 m\u00b2 6 299,57 \u20ac 22,72 \u20ac 91,30 \u20ac 413,58 \u20ac 302,68 \u20ac 22,95 \u20ac 94,04 \u20ac 419,68 \u20ac 1,47%\nStudette 16 m\u00b2 20 251,58 \u20ac 19,10 \u20ac 71,77 \u20ac 342,45 \u20ac 254,20 \u20ac 19,30 \u20ac 73,92 \u20ac 347,42 \u20ac 1,45%\nStudio 16 16,5 m\u00b2 4 255,64 \u20ac 19,10 \u20ac 71,77 \u20ac 346,51 \u20ac 258,30 \u20ac 19,30 \u20ac 73,92 \u20ac 351,52 \u20ac 1,45%\nStudio 17 17,9 m\u00b2 4 270,92 \u20ac 19,10 \u20ac 71,77 \u20ac 361,79 \u20ac 273,74 \u20ac 19,30 \u20ac 73,92 \u20ac 366,96 \u20ac 1,43%\nStudio 18-19 19 m\u00b2 108 284,93 \u20ac 19,10 \u20ac 78,37 \u20ac 382,40 \u20ac 287,89 \u20ac 19,30 \u20ac 80,73 \u20ac 387,92 \u20ac 1,44%\nStudio 20 20 m\u00b2 19 307,16 \u20ac 19,10 \u20ac 78,37 \u20ac 404,63 \u20ac 310,35 \u20ac 19,30 \u20ac 80,73 \u20ac 410,38 \u20ac 1,42%\nStudio 21 21 m\u00b2 23 321,26 \u20ac 19,10 \u20ac 78,37 \u20ac 418,74 \u20ac 324,60 \u20ac 19,30 \u20ac 80,73 \u20ac 424,63 \u20ac 1,41%\nStudio 22 23 m\u00b2 8 341,89 \u20ac 19,10 \u20ac 78,37 \u20ac 439,37 \u20ac 345,45 \u20ac 19,30 \u20ac 80,73 \u20ac 445,48 \u20ac 1,39%\nStudio 23-24 24 m\u00b2 8 354,72 \u20ac 19,10 \u20ac 78,37 \u20ac 452,20 \u20ac 358,41 \u20ac 19,30 \u20ac 80,73 \u20ac 458,44 \u20ac 1,38%\nT1 bis 2P 24 25 m\u00b2 19 365,09 \u20ac 38,21 \u20ac 90,56 \u20ac 493,85 \u20ac 368,88 \u20ac 38,60 \u20ac 93,28 \u20ac 500,76 \u20ac 1,40%\nT1 bis 2P 31 32 m\u00b2 4 465,75 \u20ac 38,21 \u20ac 97,17 \u20ac 601,13 \u20ac 470,60 \u20ac 38,60 \u20ac 100,08 \u20ac 609,28 \u20ac 1,36%\nLes Tilleuls Chambre simple 12 m\u00b2 (hors partie commune) 112 112 148,98 \u20ac 11,49 \u20ac 99,44 \u20ac 259,92 \u20ac 150,53 \u20ac 11,61 \u20ac 102,42 \u20ac 264,57 \u20ac 1,79%\nSte Barbe T1 BIS 35 m\u00b2 20 20 246,35 \u20ac 10,23 \u20ac 134,03 \u20ac 390,61 \u20ac 248,91 \u20ac 10,34 \u20ac 138,05 \u20ac 397,30 \u20ac 1,71%\nLa Libert\u00e9\n217\nTourcoing\nRoubaix\n38\n19\n217\nGrande Rue\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 114\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs des r\u00e9sidences conventionn\u00e9es au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n3/6\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\n \nANNEE 2026-2027ANNEE 2025-2026\nT1 A-B 18,62 m\u00b2 176 274,77 \u20ac 9,45 \u20ac 51,63 \u20ac 335,85 \u20ac 277,63 \u20ac 9,55 \u20ac 53,18 \u20ac 340,36 \u20ac 1,34%\nT1 A-B PMR 18,62 m\u00b2 16 274,77 \u20ac 9,45 \u20ac 51,63 \u20ac 335,85 \u20ac 277,63 \u20ac 9,55 \u20ac 53,18 \u20ac 340,36 \u20ac 1,34%\nT1 C 19 19 m\u00b2 1 185,42 \u20ac 19,10 \u20ac 53,90 \u20ac 258,43 \u20ac 187,35 \u20ac 19,30 \u20ac 55,52 \u20ac 262,17 \u20ac 1,45%\nT1 C 22 22 m\u00b2 11 203,48 \u20ac 19,10 \u20ac 57,52 \u20ac 280,10 \u20ac 205,60 \u20ac 19,30 \u20ac 59,24 \u20ac 284,14 \u20ac 1,44%\nT1 C 22,5 22,5 m\u00b2 43 209,47 \u20ac 19,10 \u20ac 57,52 \u20ac 286,09 \u20ac 211,65 \u20ac 19,30 \u20ac 59,24 \u20ac 290,19 \u20ac 1,43%\nT1 C 22,8 22,8 m\u00b2 41 211,39 \u20ac 19,10 \u20ac 57,52 \u20ac 288,01 \u20ac 213,59 \u20ac 19,30 \u20ac 59,24 \u20ac 292,14 \u20ac 1,43%\nT1 C 23,2 23,2 m\u00b2 11 216,42 \u20ac 19,10 \u20ac 57,52 \u20ac 293,04 \u20ac 218,67 \u20ac 19,30 \u20ac 59,24 \u20ac 297,22 \u20ac 1,42%\nT1 C 23,6 23,6 m\u00b2 12 218,34 \u20ac 19,10 \u20ac 57,52 \u20ac 294,96 \u20ac 220,61 \u20ac 19,30 \u20ac 59,24 \u20ac 299,16 \u20ac 1,42%\nStudio C PMR 24,3 m\u00b2 6 225,83 \u20ac 19,10 \u20ac 57,52 \u20ac 302,45 \u20ac 228,18 \u20ac 19,30 \u20ac 59,24 \u20ac 306,72 \u20ac 1,41%\nT1 C 25 25 m\u00b2 8 230,31 \u20ac 19,10 \u20ac 57,52 \u20ac 306,93 \u20ac 232,71 \u20ac 19,30 \u20ac 59,24 \u20ac 311,25 \u20ac 1,41%\nT1 bis A-B 21,88 m\u00b2 16 319,13 \u20ac 9,45 \u20ac 57,52 \u20ac 386,09 \u20ac 322,44 \u20ac 9,55 \u20ac 59,24 \u20ac 391,23 \u20ac 1,33%\nT2 A-B Coloc 27,66 m\u00b2 6 404,30 \u20ac 11,02 \u20ac 73,83 \u20ac 489,15 \u20ac 408,51 \u20ac 11,13 \u20ac 76,05 \u20ac 495,69 \u20ac 1,34%\nT2 C Couple 34 m\u00b2 6 309,93 \u20ac 22,36 \u20ac 82,30 \u20ac 414,59 \u20ac 313,16 \u20ac 22,59 \u20ac 84,77 \u20ac 420,51 \u20ac 1,43%\nStudette 16 m\u00b2 26 248,80 \u20ac 19,10 \u20ac 75,07 \u20ac 342,98 \u20ac 251,39 \u20ac 19,30 \u20ac 77,32 \u20ac 348,02 \u20ac 1,47%\nStudio 17 \u00e0 18 m2 222 279,05 \u20ac 19,10 \u20ac 75,07 \u20ac 373,22 \u20ac 281,95 \u20ac 19,30 \u20ac 77,32 \u20ac 378,58 \u20ac 1,43%\nStudio grand 25 m\u00b2 1 391,38 \u20ac 19,10 \u20ac 88,39 \u20ac 498,87 \u20ac 395,45 \u20ac 19,30 \u20ac 91,04 \u20ac 505,79 \u20ac 1,39%\nStudio PMR 19 \u00e0 23 m\u00b2 15 312,61 \u20ac 19,10 \u20ac 81,68 \u20ac 413,39 \u20ac 315,86 \u20ac 19,30 \u20ac 84,13 \u20ac 419,29 \u20ac 1,43%\nT1 bis 2P duo 31 m\u00b2 12 482,21 \u20ac 38,21 \u20ac 100,47 \u20ac 620,89 \u20ac 487,23 \u20ac 38,60 \u20ac 103,49 \u20ac 629,32 \u20ac 1,36%\nT1 bis 2P grand 34 m\u00b2 3 482,21 \u20ac 38,21 \u20ac 107,18 \u20ac 627,60 \u20ac 487,23 \u20ac 38,60 \u20ac 110,40 \u20ac 636,23 \u20ac 1,37%\nT1 bis couple 40 - 42,5 m\u00b2 6 504,77 \u20ac 38,21 \u20ac 107,18 \u20ac 650,16 \u20ac 510,02 \u20ac 38,60 \u20ac 110,40 \u20ac 659,02 \u20ac 1,36%\nT1 bis 2P petit 27 \u00e0 29 m\u00b2 16 422,68 \u20ac 38,21 \u20ac 100,47 \u20ac 561,36 \u20ac 427,08 \u20ac 38,60 \u20ac 103,49 \u20ac 569,17 \u20ac 1,39%\nStudio 17 m\u00b2 279 267,19 \u20ac 19,21 \u20ac 85,50 \u20ac 371,89 \u20ac 269,96 \u20ac 19,41 \u20ac 88,06 \u20ac 377,43 \u20ac 1,49%\nStudio PMR XY 20,20 m\u00b2 10 320,62 \u20ac 19,21 \u20ac 85,50 \u20ac 425,33 \u20ac 323,96 \u20ac 19,41 \u20ac 88,06 \u20ac 431,43 \u20ac 1,43%\nStudio PMR Y 24,80 m\u00b2 5 374,06 \u20ac 19,21 \u20ac 96,14 \u20ac 489,40 \u20ac 377,95 \u20ac 19,41 \u20ac 99,02 \u20ac 496,37 \u20ac 1,43%\nT2 PMR 33,40 m\u00b2 1 529,03 \u20ac 38,41 \u20ac 133,52 \u20ac 700,96 \u20ac 534,53 \u20ac 38,81 \u20ac 137,52 \u20ac 710,87 \u20ac 1,41%\nT2 35,50 m\u00b2 5 555,75 \u20ac 38,41 \u20ac 133,52 \u20ac 727,67 \u20ac 561,53 \u20ac 38,81 \u20ac 137,52 \u20ac 737,86 \u20ac 1,40%\nT3 99 1 316,35 \u20ac 48,17 \u20ac 165,00 \u20ac 529,52 \u20ac 319,64 \u20ac 48,67 \u20ac 169,95 \u20ac 538,26 \u20ac 1,65%\nT2 39 10 289,10 \u20ac 40,99 \u20ac 39,71 \u20ac 369,81 \u20ac 292,10 \u20ac 41,42 \u20ac 40,91 \u20ac 374,43 \u20ac 1,25%\nT2 39 13 289,10 \u20ac 40,99 \u20ac 39,71 \u20ac 369,81 \u20ac 292,10 \u20ac 41,42 \u20ac 40,91 \u20ac 374,43 \u20ac 1,25%\nT2 89 1 291,77 \u20ac 40,99 \u20ac 152,00 \u20ac 484,77 \u20ac 294,81 \u20ac 41,42 \u20ac 156,56 \u20ac 492,79 \u20ac 1,65%\nStudio RDC 17,5 m\u00b2 10 194,93 \u20ac 19,10 \u20ac 93,86 \u20ac 307,90 \u20ac 196,96 \u20ac 19,30 \u20ac 96,68 \u20ac 312,94 \u20ac 1,64%\nStudio 18 m\u00b2 170 202,84 \u20ac 19,10 \u20ac 93,86 \u20ac 315,81 \u20ac 204,95 \u20ac 19,30 \u20ac 96,68 \u20ac 320,93 \u20ac 1,62%\nStudio PMR 18 PMR 18 m\u00b2 5 202,84 \u20ac 19,10 \u20ac 93,86 \u20ac 315,81 \u20ac 204,95 \u20ac 19,30 \u20ac 96,68 \u20ac 320,93 \u20ac 1,62%\nStudio PMR 20 PMR 20 m\u00b2 5 224,22 \u20ac 19,10 \u20ac 93,86 \u20ac 337,19 \u20ac 226,55 \u20ac 19,30 \u20ac 96,68 \u20ac 342,53 \u20ac 1,59%\nStudio PMR 25 PMR 25 m\u00b2 10 275,42 \u20ac 19,10 \u20ac 114,93 \u20ac 409,45 \u20ac 278,28 \u20ac 19,30 \u20ac 118,38 \u20ac 415,96 \u20ac 1,59%\nT2 36 m\u00b2 10 391,26 \u20ac 38,21 \u20ac 164,70 \u20ac 594,17 \u20ac 395,33 \u20ac 38,60 \u20ac 169,64 \u20ac 603,58 \u20ac 1,58%\nStudio TS de 22,75 \u00e0 24,20 m\u00b2 2 227,43 \u20ac 9,45 \u20ac 74,55 \u20ac 311,43 \u20ac 229,80 \u20ac 9,55 \u20ac 76,79 \u20ac 316,13 \u20ac 1,51%\nStudio de 18,10 \u00e0 20,10 m\u00b2 51 242,18 \u20ac 9,45 \u20ac 67,50 \u20ac 319,12 \u20ac 244,69 \u20ac 9,55 \u20ac 67,50 \u20ac 321,74 \u20ac 0,82%\nStudio Grand de 20,70 \u00e0 22,60 m\u00b2 25 255,75 \u20ac 9,45 \u20ac 71,87 \u20ac 337,07 \u20ac 258,41 \u20ac 9,55 \u20ac 74,03 \u20ac 341,99 \u20ac 1,46%\nT1 BIS de 30,75 \u00e0 31,50 m\u00b2 11 284,39 \u20ac 9,45 \u20ac 80,34 \u20ac 374,17 \u20ac 287,35 \u20ac 9,55 \u20ac 82,75 \u20ac 379,64 \u20ac 1,46%\nT1 BIS TS 30,85 m\u00b2 1 224,86 \u20ac 9,45 \u20ac 80,34 \u20ac 314,64 \u20ac 227,20 \u20ac 9,55 \u20ac 82,75 \u20ac 319,49 \u20ac 1,54%\nT1 bis Grand de 32,30 \u00e0 36,60 m\u00b2 10 312,50 \u20ac 9,45 \u20ac 83,74 \u20ac 405,69 \u20ac 315,75 \u20ac 9,55 \u20ac 86,26 \u20ac 411,55 \u20ac 1,44%\nG. Eiffel\nGalois Village\nHLM\nLe Belv\u00e9d\u00e8re\n300\n25\n353\n301\n210\n100Le Corbusier\nKromos'home\nVilleneuve d'Ascq\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 115\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs des r\u00e9sidences conventionn\u00e9es au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n4/6\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\n \nANNEE 2026-2027ANNEE 2025-2026\nStudio 18 m\u00b2 244 239,18 \u20ac 10,23 \u20ac 95,93 \u20ac 345,34 \u20ac 241,67 \u20ac 10,34 \u20ac 98,81 \u20ac 350,81 \u20ac 1,58%\nT3 (2 lits) 36 m\u00b2 26 320,52 \u20ac 20,47 \u20ac 130,93 \u20ac 471,92 \u20ac 323,85 \u20ac 20,68 \u20ac 134,86 \u20ac 479,39 \u20ac 1,58%\nT2 Couple- 1xlit 2p. 49 m\u00b2 7 367,43 \u20ac 20,47 \u20ac 147,87 \u20ac 535,76 \u20ac 371,25 \u20ac 20,68 \u20ac 152,30 \u20ac 544,23 \u20ac 1,58%\nStudio Petit 18 m\u00b2 16 238,12 \u20ac 9,45 \u20ac 83,20 \u20ac 330,77 \u20ac 240,59 \u20ac 9,55 \u20ac 85,70 \u20ac 335,84 \u20ac 1,53%\nStudio Grand 24 m\u00b2 28 275,63 \u20ac 9,45 \u20ac 86,10 \u20ac 371,18 \u20ac 278,50 \u20ac 9,55 \u20ac 88,68 \u20ac 376,73 \u20ac 1,49%\nT1 bis Coloc 32 m\u00b2 6 333,13 \u20ac 11,49 \u20ac 104,40 \u20ac 449,02 \u20ac 336,59 \u20ac 11,61 \u20ac 107,53 \u20ac 455,74 \u20ac 1,50%\nStudio A 16,8 m\u00b2 2 262,31 \u20ac 19,10 \u20ac 84,98 \u20ac 366,40 \u20ac 265,04 \u20ac 19,30 \u20ac 87,53 \u20ac 371,87 \u20ac 1,49%\nStudio B 17,4 \u00e0 17,7 m\u00b2 59 271,69 \u20ac 19,10 \u20ac 84,98 \u20ac 375,77 \u20ac 274,51 \u20ac 19,30 \u20ac 87,53 \u20ac 381,35 \u20ac 1,48%\nStudio C 17,8 \u00e0 18,2 m\u00b2 48 277,92 \u20ac 19,10 \u20ac 84,98 \u20ac 382,01 \u20ac 280,81 \u20ac 19,30 \u20ac 87,53 \u20ac 387,65 \u20ac 1,48%\nStudio D 20,1 m\u00b2 1 313,84 \u20ac 19,10 \u20ac 84,98 \u20ac 417,92 \u20ac 317,10 \u20ac 19,30 \u20ac 87,53 \u20ac 423,94 \u20ac 1,44%\nT1 PMR 20,9 \u00e0 21,8 m\u00b2 10 340,39 \u20ac 19,10 \u20ac 96,14 \u20ac 455,62 \u20ac 343,93 \u20ac 19,30 \u20ac 99,02 \u20ac 462,25 \u20ac 1,45%\nStudio 23,7 m\u00b2 6 265,58 \u20ac 15,74 \u20ac 98,80 \u20ac 380,12 \u20ac 268,35 \u20ac 15,90 \u20ac 101,76 \u20ac 386,01 \u20ac 1,55%\nT1 BIS 30,03 m\u00b2 9 276,59 \u20ac 15,74 \u20ac 107,80 \u20ac 400,13 \u20ac 279,47 \u20ac 15,90 \u20ac 111,04 \u20ac 406,41 \u20ac 1,57%\nT2 Coloc 44 m\u00b2 3 316,99 \u20ac 22,04 \u20ac 113,28 \u20ac 452,30 \u20ac 320,28 \u20ac 22,26 \u20ac 116,67 \u20ac 459,22 \u20ac 1,53%\nStudio de 22 m\u00b2 \u00e0 27 m\u00b2 74 357,70 \u20ac 15,49 \u20ac 37,69 \u20ac 410,88 \u20ac 361,42 \u20ac 15,65 \u20ac 38,82 \u20ac 415,89 \u20ac 1,22%\nT1 29 m\u00b2 4 432,31 \u20ac 15,49 \u20ac 37,69 \u20ac 485,49 \u20ac 436,80 \u20ac 15,65 \u20ac 38,82 \u20ac 491,28 \u20ac 1,19%\nStudio 19 19 m\u00b2 6 289,42 \u20ac 10,33 \u20ac 72,08 \u20ac 371,82 \u20ac 292,43 \u20ac 10,43 \u20ac 74,24 \u20ac 377,10 \u20ac 1,42%\nStudio 20-21 20 - 21 m\u00b2 10 311,22 \u20ac 10,33 \u20ac 72,08 \u20ac 393,62 \u20ac 314,45 \u20ac 10,43 \u20ac 74,24 \u20ac 399,12 \u20ac 1,40%\nStudio 22-23 22 - 23 m\u00b2 15 340,08 \u20ac 10,33 \u20ac 72,08 \u20ac 422,48 \u20ac 343,61 \u20ac 10,43 \u20ac 74,24 \u20ac 428,28 \u20ac 1,37%\nStudio 24-25 24 - 25 m\u00b2 6 367,97 \u20ac 10,33 \u20ac 72,08 \u20ac 450,37 \u20ac 371,79 \u20ac 10,43 \u20ac 74,24 \u20ac 456,47 \u20ac 1,35%\nChambre simple 9 m\u00b2 46 146,21 \u20ac 9,06 \u20ac 78,68 \u20ac 233,95 \u20ac 147,73 \u20ac 9,15 \u20ac 81,04 \u20ac 237,92 \u20ac 1,70%\nStudio 19 m\u00b2 9 209,15 \u20ac 11,80 \u20ac 114,41 \u20ac 335,37 \u20ac 211,33 \u20ac 11,93 \u20ac 117,84 \u20ac 341,10 \u20ac 1,71%\nStudio A 16 \u00e0 16,60 m\u00b2 27 230,85 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 335,57 \u20ac 233,25 \u20ac 19,93 \u20ac 85,00 \u20ac 338,18 \u20ac 0,78%\nStudio A PMR 16 \u00e0 16,60 m\u00b2 2 230,85 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 335,57 \u20ac 233,25 \u20ac 19,93 \u20ac 85,00 \u20ac 338,18 \u20ac 0,78%\nStudio C 16,7 \u00e0 17,68 m\u00b2 14 240,47 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 345,19 \u20ac 242,97 \u20ac 19,93 \u20ac 85,00 \u20ac 347,90 \u20ac 0,78%\nStudio C PMR 16,7 \u00e0 17,68 m\u00b2 1 240,47 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 345,19 \u20ac 242,97 \u20ac 19,93 \u20ac 85,00 \u20ac 347,90 \u20ac 0,78%\nStudio D 17,9 \u00e0 18,96 m\u00b2 8 256,50 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 361,22 \u20ac 259,17 \u20ac 19,93 \u20ac 87,55 \u20ac 366,64 \u20ac 1,50%\nStudio E 19 m\u00b2 \u00e0 19,63 m\u00b2 2 274,67 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 379,39 \u20ac 277,53 \u20ac 19,93 \u20ac 87,55 \u20ac 385,01 \u20ac 1,48%\nT1 bis F DUPLEX 21 m\u00b2 1 288,56 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 393,28 \u20ac 291,56 \u20ac 19,93 \u20ac 87,55 \u20ac 399,04 \u20ac 1,46%\nStudio G 22 m\u00b2 2 315,28 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 420,01 \u20ac 318,56 \u20ac 19,93 \u20ac 87,55 \u20ac 426,04 \u20ac 1,44%\nT1 bis G DUPLEX 22 m\u00b2 5 315,28 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 420,01 \u20ac 318,56 \u20ac 19,93 \u20ac 87,55 \u20ac 426,04 \u20ac 1,44%\nStudio G PMR 22 m\u00b2 1 315,28 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 420,01 \u20ac 318,56 \u20ac 19,93 \u20ac 87,55 \u20ac 426,04 \u20ac 1,44%\nT1 bis H DUPLEX 23 m\u00b2 \u00e0 23,9 m\u00b2 16 334,52 \u20ac 19,72 \u20ac 85,00 \u20ac 439,24 \u20ac 338,00 \u20ac 19,93 \u20ac 87,55 \u20ac 445,48 \u20ac 1,42%\nT1 bis J DUPLEX 24,1 \u00e0 24,4 m2 7 345,21 \u20ac 19,72 \u20ac 87,77 \u20ac 452,70 \u20ac 348,80 \u20ac 19,93 \u20ac 90,40 \u20ac 459,13 \u20ac 1,42%\nStudio K 24,5 \u00e0 24,8 m\u00b2 2 352,68 \u20ac 19,72 \u20ac 87,77 \u20ac 460,18 \u20ac 356,35 \u20ac 19,93 \u20ac 90,40 \u20ac 466,68 \u20ac 1,41%\nT1 bis L DUPLEX 26 m\u00b2 1 381,55 \u20ac 19,72 \u20ac 87,77 \u20ac 489,04 \u20ac 385,51 \u20ac 19,93 \u20ac 90,40 \u20ac 495,85 \u20ac 1,39%\nStudio M 27 m\u00b2 2 390,10 \u20ac 19,72 \u20ac 87,77 \u20ac 497,59 \u20ac 394,15 \u20ac 19,93 \u20ac 90,40 \u20ac 504,48 \u20ac 1,39%\nT1 bis N DUPLEX 35 m\u00b2 1 427,50 \u20ac 19,72 \u20ac 103,26 \u20ac 550,48 \u20ac 431,94 \u20ac 19,93 \u20ac 106,36 \u20ac 558,23 \u20ac 1,41%\nT1 bis O Duplex 37 m\u00b2 1 464,91 \u20ac 19,72 \u20ac 103,26 \u20ac 587,89 \u20ac 469,74 \u20ac 19,93 \u20ac 106,36 \u20ac 596,03 \u20ac 1,38%\nPythagore\nRen\u00e9 Barjavel\n277\n50\nPont de Bois\n120\n18\nSt Louis\nDu Vivier\nCambrai St Roch\n78\n37\nMaubeuge G. Adriensence\nBoulogne-sur-Mer\n55\n93\nDanr\u00e9mont\nVilleneuve d'Ascq\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 116\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs des r\u00e9sidences conventionn\u00e9es au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n5/6\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\n \nANNEE 2026-2027ANNEE 2025-2026\nStudio 18,51 \u00e0 19,34 m\u00b2 128 251,69 \u20ac 19,10 \u20ac 93,86 \u20ac 364,65 \u20ac 254,30 \u20ac 19,30 \u20ac 96,68 \u20ac 370,28 \u20ac 1,54%\nStudio PMR 21,49 \u00e0 22,84 m\u00b2 7 299,25 \u20ac 19,10 \u20ac 93,86 \u20ac 412,21 \u20ac 302,36 \u20ac 19,30 \u20ac 96,68 \u20ac 418,34 \u20ac 1,49%\nT2 39,06 \u00e0 42,38 m\u00b2 15 486,07 \u20ac 30,98 \u20ac 110,59 \u20ac 627,63 \u20ac 491,12 \u20ac 31,30 \u20ac 113,91 \u20ac 636,33 \u20ac 1,39%\nStudio 23,50 \u00e0 24,5 m\u00b2 85 247,09 \u20ac 12,91 \u20ac 95,52 \u20ac 355,51 \u20ac 249,66 \u20ac 13,04 \u20ac 98,38 \u20ac 361,08 \u20ac 1,57%\nT2 AC 1P 33,50 m\u00b2 73 320,41 \u20ac 12,91 \u20ac 119,88 \u20ac 453,20 \u20ac 323,74 \u20ac 13,04 \u20ac 123,48 \u20ac 460,26 \u20ac 1,56%\nT2 B 1P 34,50 m\u00b2 34 336,87 \u20ac 12,91 \u20ac 119,88 \u20ac 469,66 \u20ac 340,37 \u20ac 13,04 \u20ac 123,48 \u20ac 476,89 \u20ac 1,54%\nT2 A 2P 51 m\u00b2 8 386,88 \u20ac 15,74 \u20ac 153,34 \u20ac 555,96 \u20ac 390,91 \u20ac 15,90 \u20ac 157,94 \u20ac 564,75 \u20ac 1,58%\nT2 A Duplex 2P 51 m\u00b2 6 386,88 \u20ac 15,74 \u20ac 153,34 \u20ac 555,96 \u20ac 390,91 \u20ac 15,90 \u20ac 157,94 \u20ac 564,75 \u20ac 1,58%\nT2 B 2P 54 m\u00b2 4 452,40 \u20ac 15,74 \u20ac 153,34 \u20ac 621,48 \u20ac 457,11 \u20ac 15,90 \u20ac 157,94 \u20ac 630,95 \u20ac 1,52%\nStudio 23 m\u00b2 60 244,75 \u20ac 12,91 \u20ac 51,30 \u20ac 308,95 \u20ac 247,29 \u20ac 13,04 \u20ac 51,30 \u20ac 311,63 \u20ac 0,87%\nT2 30 m\u00b2 6 263,33 \u20ac 12,91 \u20ac 57,30 \u20ac 333,54 \u20ac 266,07 \u20ac 13,04 \u20ac 57,30 \u20ac 336,41 \u20ac 0,86%\nT3 55 m\u00b2 4 386,35 \u20ac 15,74 \u20ac 80,10 \u20ac 482,18 \u20ac 390,37 \u20ac 15,90 \u20ac 82,50 \u20ac 488,77 \u20ac 1,37%\nT3 Duplex 55 m\u00b2 25 386,35 \u20ac 15,74 \u20ac 80,10 \u20ac 482,18 \u20ac 390,37 \u20ac 15,90 \u20ac 82,50 \u20ac 488,77 \u20ac 1,37%\nStudio petit 20,38 m\u00b2 1 202,64 \u20ac 12,91 \u20ac 92,83 \u20ac 308,38 \u20ac 204,74 \u20ac 13,04 \u20ac 95,62 \u20ac 313,40 \u20ac 1,63%\nStudio de 20,76 \u00e0 20,91 m\u00b2 81 206,27 \u20ac 12,91 \u20ac 92,83 \u20ac 312,01 \u20ac 208,42 \u20ac 13,04 \u20ac 95,62 \u20ac 317,07 \u20ac 1,62%\nT1 bis Duplex 29 m\u00b2 6 285,78 \u20ac 12,91 \u20ac 112,86 \u20ac 411,55 \u20ac 288,75 \u20ac 13,04 \u20ac 116,25 \u20ac 418,05 \u20ac 1,58%\nT2 35 35 m\u00b2 6 341,46 \u20ac 12,91 \u20ac 119,68 \u20ac 474,05 \u20ac 345,01 \u20ac 13,04 \u20ac 123,27 \u20ac 481,32 \u20ac 1,53%\nT2 42 42 m\u00b2 2 408,80 \u20ac 19,36 \u20ac 136,41 \u20ac 564,56 \u20ac 413,05 \u20ac 19,56 \u20ac 140,50 \u20ac 573,11 \u20ac 1,51%\nStudio 18 m\u00b2 132 269,11 \u20ac 12,91 \u20ac 71,77 \u20ac 353,78 \u20ac 271,90 \u20ac 13,04 \u20ac 73,92 \u20ac 358,86 \u20ac 1,44%\nStudio PMR 18 m\u00b2 8 269,11 \u20ac 12,91 \u20ac 71,77 \u20ac 353,78 \u20ac 271,90 \u20ac 13,04 \u20ac 73,92 \u20ac 358,86 \u20ac 1,44%\nChambre confort 12 m\u00b2 20 264,19 \u20ac 9,68 \u20ac 50,80 \u20ac 324,68 \u20ac 266,94 \u20ac 9,78 \u20ac 52,33 \u20ac 329,05 \u20ac 1,35%\nLa Citadelle Studio 18 m\u00b2 34 34 192,16 \u20ac 12,91 \u20ac 105,02 \u20ac 310,08 \u20ac 194,15 \u20ac 13,04 \u20ac 108,17 \u20ac 315,36 \u20ac 1,70%\nLonguenesse Olympie T1 25 m\u00b2 50 50 384,64 \u20ac 10,33 \u20ac 60,92 \u20ac 455,89 \u20ac 388,64 \u20ac 10,43 \u20ac 62,75 \u20ac 461,83 \u20ac 1,30%\nStudio A 19,6 \u00e0 20,2 m\u00b2 50 280,00 \u20ac 15,00 \u20ac 100,00 \u20ac 395,00 \u20ac 282,91 \u20ac 15,16 \u20ac 103,00 \u20ac 401,07 \u20ac 1,54%\nStudio B 20,4 \u00e0 20,78 m\u00b2 13 297,00 \u20ac 15,00 \u20ac 105,00 \u20ac 417,00 \u20ac 300,09 \u20ac 15,16 \u20ac 108,15 \u20ac 423,39 \u20ac 1,53%\nStudio PMR 25 m\u00b2 4 352,00 \u20ac 15,00 \u20ac 115,00 \u20ac 482,00 \u20ac 355,66 \u20ac 15,16 \u20ac 118,45 \u20ac 489,27 \u20ac 1,51%\nT2 007 43,62 m\u00b2 1 502,00 \u20ac 25,00 \u20ac 145,00 \u20ac 672,00 \u20ac 507,22 \u20ac 25,26 \u20ac 149,35 \u20ac 681,83 \u20ac 1,46%\nT2 315 50,09 m\u00b2 1 555,00 \u20ac 25,00 \u20ac 155,00 \u20ac 735,00 \u20ac 560,77 \u20ac 25,26 \u20ac 159,65 \u20ac 745,68 \u20ac 1,45%\nT3 64,32 m\u00b2 1 600,00 \u20ac 32,00 \u20ac 165,00 \u20ac 797,00 \u20ac 606,24 \u20ac 32,33 \u20ac 169,95 \u20ac 808,52 \u20ac 1,45%\nStudio A 19 m\u00b2 4 254,04 \u20ac 30,98 \u20ac 52,00 \u20ac 337,02 \u20ac 256,68 \u20ac 31,30 \u20ac 52,00 \u20ac 339,98 \u20ac 0,88%\nStudio B 19,9 m\u00b2 \u00e0 20,2 m\u00b2 3 266,12 \u20ac 30,98 \u20ac 53,10 \u20ac 350,20 \u20ac 268,89 \u20ac 31,30 \u20ac 53,10 \u20ac 353,29 \u20ac 0,88%\nStudio C 20,3 m\u00b2 \u00e0 22 m\u00b2 32 271,46 \u20ac 30,98 \u20ac 53,80 \u20ac 356,24 \u20ac 274,28 \u20ac 31,30 \u20ac 53,80 \u20ac 359,38 \u20ac 0,88%\nStudio D > \u00e0 23 m\u00b2 2 307,48 \u20ac 30,98 \u20ac 53,80 \u20ac 392,26 \u20ac 310,68 \u20ac 31,30 \u20ac 53,80 \u20ac 395,78 \u20ac 0,90%\nStudio PMR 20,3 m\u00b2 5 271,46 \u20ac 30,98 \u20ac 53,80 \u20ac 356,24 \u20ac 274,28 \u20ac 31,30 \u20ac 53,80 \u20ac 359,38 \u20ac 0,88%\nT1 bis 27 m\u00b2 6 366,37 \u20ac 30,98 \u20ac 53,80 \u20ac 451,14 \u20ac 370,18 \u20ac 31,30 \u20ac 53,80 \u20ac 455,28 \u20ac 0,92%\nT2 coloc 42 m\u00b2 2 390,10 \u20ac 41,30 \u20ac 77,75 \u20ac 509,15 \u20ac 394,15 \u20ac 41,73 \u20ac 80,09 \u20ac 515,97 \u20ac 1,34%\nArtois\nLes Tertiales\nG. Ansart\n96\n160\nValenciennes\nJ. Marmottan\n95\nGambetta\nArras\nG. Bernanos\n150\n210\nDunkerque O. Demarez-Valentin 70\nCalais 54\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 117\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs des r\u00e9sidences conventionn\u00e9es au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n6/6\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\n \nANNEE 2026-2027ANNEE 2025-2026\nStudette 16,6 m\u00b2 4 271,56 \u20ac 19,10 \u20ac 77,34 \u20ac 368,01 \u20ac 274,39 \u20ac 19,30 \u20ac 79,66 \u20ac 373,35 \u20ac 1,45%\nStudio 18 m\u00b2 90 292,94 \u20ac 19,10 \u20ac 77,34 \u20ac 389,38 \u20ac 295,98 \u20ac 19,30 \u20ac 79,66 \u20ac 394,95 \u20ac 1,43%\nStudio PMR 18 m\u00b2 6 289,95 \u20ac 19,10 \u20ac 77,34 \u20ac 386,40 \u20ac 292,97 \u20ac 19,30 \u20ac 79,66 \u20ac 391,93 \u20ac 1,43%\nStudette 13 13,5 m\u00b2 13 229,12 \u20ac 19,10 \u20ac 74,76 \u20ac 322,99 \u20ac 231,51 \u20ac 19,30 \u20ac 77,00 \u20ac 327,81 \u20ac 1,49%\nStudette 14 14 m\u00b2 32 231,17 \u20ac 19,10 \u20ac 74,76 \u20ac 325,03 \u20ac 233,57 \u20ac 19,30 \u20ac 77,00 \u20ac 329,88 \u20ac 1,49%\nStudette 15 15 m\u00b2 2 250,10 \u20ac 19,10 \u20ac 74,76 \u20ac 343,96 \u20ac 252,70 \u20ac 19,30 \u20ac 77,00 \u20ac 349,00 \u20ac 1,47%\nStudio PMR 19 m\u00b2 3 318,45 \u20ac 19,10 \u20ac 77,34 \u20ac 414,90 \u20ac 321,77 \u20ac 19,30 \u20ac 79,66 \u20ac 420,73 \u20ac 1,41%\nLes logements qualifi\u00e9s de \"TS\" (tr\u00e8s sociaux) des r\u00e9sidences Fives et Le Corbusier basculeront sur les tarifs suivants lors de leur remise en location, apr\u00e8s le d\u00e9part de leur occupant actuel.\nLille Fives Studio TG 18 m\u00b2 3 3 - \u20ac 223,13 \u20ac 9,96 \u20ac 71,90 \u20ac 305,00 \u20ac #DIV/0!\nStudio Grand de 20,70 \u00e0 24,20 m\u00b2 27 - \u20ac 258,41 \u20ac 9,55 \u20ac 74,03 \u20ac 341,99 \u20ac #DIV/0!\nT1 BIS de 30,75 \u00e0 31,50 m\u00b2 12 - \u20ac 287,35 \u20ac 9,55 \u20ac 82,75 \u20ac 379,64 \u20ac #DIV/0!\n45,00 \u20ac\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC \u00e9tudiant\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC NON \u00e9tudiant\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC \u00e9tudiant\nTarif T1, applicable dans toutes les r\u00e9sidences sauf la MIC\nTarif T2, applicable dans toutes les r\u00e9sidences sauf la MIC\nTarif T1, applicable dans toutes les r\u00e9sidences sauf la MIC\n28,00 \u20ac\n40,00 \u20ac\n40,00 \u20ac\n44,00 \u20ac\n39,00 \u20ac\n39,00 \u20ac\nLens E. Moreau\nLi\u00e9vin\n27,00 \u20ac\nTarif T2, applicable dans toutes les r\u00e9sidences sauf la MIC\n50\n100\nA. Milliat\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC NON \u00e9tudiant\nLe CorbusierVilleneuve d'Ascq 39\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 118\n|REPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nnt 2026/2027\npplicables au 1er septembre 2026\nLilleNordPas-de-Calai\n \n1 \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b08 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation des tarifs d'h\u00e9bergement applicables au 1er septembre 2026 \n \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires, \n \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n 7 \u2013 tarifs h\u00e9bergement 2026/2027 \u2013 Loyers et charges \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\u2022 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration : \n \nArticle 1 : \n \nLe Conseil d'administration approuve la r\u00e9vision des tarifs de la Maison Internationale des Chercheurs (MIC) et \ndes tarifs pour les saisonniers, concernant la r\u00e9sidence Olympe Demarez-Valentin \u00e0 Dunkerque, applicables au \n1er septembre 2026. \n \nArticle 2 : \n \nLe tableau de la r\u00e9vision des tarifs de la maison Internationale des Chercheurs (MIC) et des tarifs pour les \nsaisonniers est joint \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 18 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 15 Contre\u202f: 6 \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 9 Abstention\u202f: \nVotants\u202f: 24 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 119\nFait \u00e0 Lille, le 19/02/2026 HEBERGEMENT - R\u00e9vision des tarifs de la Maison Internationale des Chercheurs (MIC) et des tarifs pour les saisonniers au 01/09/2026 Conseil d'Administration du 12/03/2026\n1/1\nVILLE RESIDENCE TYPE DE LOGEMENT SUPERFICIE\nNb de logements \ntotal\nNb de logements\npar type \nLoyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL Loyer nu Compl\u00e9ment \nmobilier\nForfait \ncharges\nLOYER \nGLOBAL\nEcart en %\n(y compris \nloyer)\nT1 de 25,20 \u00e0 37,70 m2 30 480,93 \u20ac - \u20ac 200,00 \u20ac 680,93 \u20ac 485,94 \u20ac - \u20ac 200,00 \u20ac 685,94 \u20ac 0,73%\nT2 de 38,25 \u00e0 41,20 m2 8 609,18 \u20ac - \u20ac 203,00 \u20ac 812,18 \u20ac 615,52 \u20ac - \u20ac 203,00 \u20ac 818,52 \u20ac 0,78%\nT3 de 59,65 \u00e0 74,80 m2 2 694,68 \u20ac - \u20ac 206,00 \u20ac 900,68 \u20ac 701,91 \u20ac - \u20ac 212,18 \u20ac 914,09 \u20ac 1,49%\nTARIFS HORS DOCTORANT\nT1 de 25,20 \u00e0 37,70 m2 30 584,19 \u20ac - \u20ac 200,00 \u20ac 784,19 \u20ac 590,27 \u20ac - \u20ac 200,00 \u20ac 790,27 \u20ac 0,77%\nT2 de 38,25 \u00e0 41,20 m2 8 712,44 \u20ac - \u20ac 220,00 \u20ac 932,44 \u20ac 719,85 \u20ac - \u20ac 220,00 \u20ac 939,85 \u20ac 0,79%\nT3 de 59,65 \u00e0 74,80 m2 2 797,94 \u20ac - \u20ac 250,00 \u20ac 1\u202f047,94 \u20ac 806,24 \u20ac - \u20ac 257,50 \u20ac 1\u202f063,74 \u20ac 1,51%\nT1 de 25,20 \u00e0 37,70 m2\nT2 de 38,25 \u00e0 41,20 m2\nT3 de 59,65 \u00e0 74,80 m2\nT1 de 25,20 \u00e0 37,70 m2\nT2 de 38,25 \u00e0 41,20 m2\nT3 de 59,65 \u00e0 74,80 m2\nR\u00e9sidence Olympe Demarez-Valentin (Dunkerque)\nTARIFS SAISONNIERS\nStudio A 19,6 \u00e0 20,2 m\u00b2 50 301,00 \u20ac 15,00 \u20ac 120,00 \u20ac 436,00 \u20ac 304,13 \u20ac 15,16 \u20ac 123,60 \u20ac 442,89 \u20ac 1,58%\nStudio B 20,4 \u00e0 20,78 m\u00b2 13 311,00 \u20ac 15,00 \u20ac 125,00 \u20ac 451,00 \u20ac 314,23 \u20ac 15,16 \u20ac 128,75 \u20ac 458,14 \u20ac 1,58%\nStudio PMR 25 m\u00b2 4 379,00 \u20ac 15,00 \u20ac 135,00 \u20ac 529,00 \u20ac 382,94 \u20ac 15,16 \u20ac 139,05 \u20ac 537,15 \u20ac 1,54%\nT2 007 43,62 m\u00b2 1 611,00 \u20ac 25,00 \u20ac 165,00 \u20ac 801,00 \u20ac 617,35 \u20ac 25,26 \u20ac 169,95 \u20ac 812,56 \u20ac 1,44%\nT2 315 50,09 m\u00b2 1 689,00 \u20ac 25,00 \u20ac 175,00 \u20ac 889,00 \u20ac 696,17 \u20ac 25,26 \u20ac 180,25 \u20ac 901,68 \u20ac 1,43%\nT3 64,32 m\u00b2 1 750,00 \u20ac 32,00 \u20ac 185,00 \u20ac 967,00 \u20ac 757,80 \u20ac 32,33 \u20ac 190,55 \u20ac 980,68 \u20ac 1,41%\nStudio\nT2\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC saisonnier 73,00 \u20ac 74,00 \u20ac\nDunkerque O. Demarez-Valentin\nMaison Internationale\ndes ChercheursLille\nANNEE 2026-2027\n40\nANNEE 2025-2026\nMaison Internationale\ndes Chercheurs 40\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC hors doctorant\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC saisonnier 83,00 \u20ac 84,00 \u20ac\n70\nLille\n15 \u20ac par place et par moisTarif place de stationnement :\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC hors doctorant\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC doctorant 57,00 \u20ac 58,00 \u20ac\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC doctorant 68,00 \u20ac 69,00 \u20ac\n78,00 \u20ac 79,00 \u20ac\n73,00 \u20ac 74,00 \u20ac\n83,00 \u20ac 84,00 \u20ac\n93,00 \u20ac 94,00 \u20ac\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC doctorant\nNuit\u00e9e passager - Tarif TTC hors doctorant\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 120\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9 NordEgalit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9\nestion locative 2026\n \n1 \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b09 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation des modalit\u00e9s de gestion locative 2026 \n \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires, \n \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n 7 \u2013 tarifs h\u00e9bergement 2026/2027 \u2013 loyers et charges \n \nLe document \u00ab Modalit\u00e9s de gestion locative 2026 \u00bb \u00e9tabli par le Cnous rappelle les textes r\u00e9glementaires, \net d\u00e9finit les modalit\u00e9s d'admission et de dur\u00e9e d'occupation ainsi que les proc\u00e9dures d'admission et d'attribution. \nIl convient de noter que ce document a \u00e9t\u00e9 amend\u00e9 sur un point : l'avance de loyer est ramen\u00e9e \u00e0 70 \u20ac contre 100 \n\u20ac pr\u00e9c\u00e9demment). \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\u2022 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration : \n \nArticle 1 : \n \nLe Conseil d'administration approuve le document \u00ab Modalit\u00e9s de gestion locative 2026 \u00bb \u00e9tabli par le Cnous. \n \nArticle 2 : \n \nLe document \u00ab Modalit\u00e9s de gestion locative 2026 \u00bb est joint \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 20 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 15 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 9 Abstention\u202f: 4 \nVotants\u202f: 24 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 121\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 1/17 \n \nModalit\u00e9s de gestion locative 2026 \n \n \nObjet : Modalit\u00e9s de gestion locative pour la campagne d'admission 2026-2027 \n \nLe pr\u00e9sent document a pour objet de d\u00e9finir ou pr\u00e9ciser les dispositifs d'admission, de renouvellement \nou de r\u00e9admission et de gestion des logements mis \u00e0 disposition des \u00e9tudiants pour l'ensemble du parc \ng\u00e9r\u00e9 par les Crous. \n \nCes dispositifs sont r\u00e9gis par trois principes majeurs : \n\uf0b7 La priorit\u00e9 sociale dans l'attribution d'un logement ; \n\uf0b7 Le principe d'\u00e9quit\u00e9 dans le traitement de l'\u00e9tudiant ; \n\uf0b7 La conformit\u00e9 des proc\u00e9dures \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. \n \n1 Textes r\u00e9glementaires applicables \n \n\uf0b7 Le code de l'\u00e9ducation, notamment ses articl es L.822-1, R.822-2, R.822-29 \u00e0 R.822-34 ; \n\uf0b7 Le code de la construction et de l'habitation, nota mment les articles L. 631-12 et L.631-12-1 ; \n\uf0b7 Le code des relations entre le public et l'administration, notamment ses articles L.242-2 ; \n\uf0b7 Le code de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \u00e9tranger s et du droit d'asile, notamment son article \nL.823-1 ; \n\uf0b7 Le code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, notamment son article 1407 ; \n\uf0b7 La circulaire n\u00b020260120 \u00ab modalit\u00e9s de gestion locative pour la campagne d'admission 2026-\n2027 \u00bb du 18 f\u00e9vrier 2026 sign\u00e9e par la pr\u00e9sidente du Cnous. \n \n2 Pr\u00e9ambule \n \nLes r\u00e9sidences universitaires sont, notamment, install\u00e9es dans des immeubles appartenant \u00e0 l'\u00c9tat ou \n\u00e0 des \u00e9tablissements publics de l'\u00c9tat ou d\u00e9tenus par eux \u00e0 un titre quelconque. Les centres r\u00e9gionaux \ndes \u0153uvres universitaires et scolaires (Crous) so nt charg\u00e9s de la gestion des r\u00e9sidences soit \ndirectement soit par d\u00e9l\u00e9gation. \nLes \u00e9tudiants b\u00e9n\u00e9ficiaires des \u0153uvres universitaires peuvent occuper un logement en r\u00e9sidence s'ils \nont fait pr\u00e9alablement l'objet d'une d\u00e9cision d'admissi on. De m\u00eame, l'\u00e9tudiant constitue, en amont de \nson arriv\u00e9e, un dossier locatif, qui doit \u00eatre ac compagn\u00e9 de la d\u00e9cision d'admission contresign\u00e9e. Un \nr\u00e9sident ne doit donc pas \u00eatre log\u00e9 par la simple cr \u00e9ation d'une occupation dans le logiciel de gestion \nlocative H3, sauf pour des cas pr\u00e9cis n\u00e9cessitant une affectation manuelle (\u00e9tudiants en situation de \nhandicap, \u00e9tudiants g\u00e9r\u00e9s sous convention, colocations choisies). \nLes Crous ne peuvent pas opposer une condition d'\u00e2ge pour refuser un logement \u00e0 un \u00e9tudiant. \n \nLes r\u00e8gles de la vie en r\u00e9sidence sont \u00e9tablies dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur vot\u00e9 par le conseil \nd'administration du centre r\u00e9gional des \u0153uvres unive rsitaires et scolaires sur proposition du directeur \ndu centre r\u00e9gional. \n \n3 L'admission et la dur\u00e9e d'occupation consentie \n \n3.1 D\u00e9cision d'admission \n \nLa d\u00e9cision d'admission est l'acte juridique fondateur de la relation locative entre le Crous et l'\u00e9tudiant \nlog\u00e9. Elle vaut pour tout type de logement et pour to ut s\u00e9jour d'une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un mois ainsi \nqu'il est d\u00e9velopp\u00e9 dans le pr\u00e9sent document. Le renouvellement et la r\u00e9admission sont soumis aux \nm\u00eames conditions que les demandes de premi\u00e8re admission. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 122\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 2/17 \n \nLa d\u00e9cision d'admission est prononc\u00e9e par la directio n g\u00e9n\u00e9rale du Crous dans le respect des r\u00e8gles \ndes proc\u00e9dures d'attribution d\u00e9finies infra, en f onction de crit\u00e8res sociaux et universitaires, en \nconsid\u00e9ration, notamment, de la dur\u00e9e normale des \u00e9tudes. \n \nLa d\u00e9cision d'admission comporte le droit d'occupation de logement en faveur de son b\u00e9n\u00e9ficiaire pour \nune p\u00e9riode qui ne peut exc\u00e9der, sauf d\u00e9rogation part iculi\u00e8re, la seule ann\u00e9e universitaire en cours. \nPar le seul fait de son admission, et de l'obtention du droit d'occupation, l'occupant est tenu de respecter \nles conditions et r\u00e8gles de s\u00e9jour. L'\u00e9tudiant est par ailleurs inform\u00e9 que le non-respect des principes \n\u00e9dict\u00e9s dans le pr\u00e9sent document et ses annexes (notamment la d\u00e9cision d'admission et le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur), y compris en mati\u00e8re de dur\u00e9e totale de s\u00e9jour, est susceptible, \u00e0 l'\u00e9chelle du r\u00e9seau des \nCrous, de constituer un motif : \n- De refus d'une demande d'admission ; \n- De refus de demande de renouvellement ou de r\u00e9admission ; \n- D'expulsion. \n \n3.2 Date d'effet, remise des cl efs et d\u00e9cision de fin de droit d'occupation \u00e0 l'initiative \ndu Crous \n \nSur la base de cette d\u00e9cision d'admission et en amont de la date d'effet, l'\u00e9tudiant constitue son dossier \nlocatif qui doit \u00eatre accompagn\u00e9 de la d\u00e9cision d'admission contresign\u00e9e. \nTout \u00e9tudiant demandant \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d'un logement en r\u00e9sidence devra joindre \u00e0 son dossier un \nengagement de caution solidaire, souscrit dans les form es prescrites, par un tiers dont la solvabilit\u00e9 \npourra \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e par l'administration des \u0153uvres universitaires ou pourra faire appel \u00e0 un organisme \nse portant garant pour lui. En cas de garant physi que, le seuil de solvabilit\u00e9 recevable correspond \u00e0 \ntrois (3) mois de loyer charges comprises. \n \nLors d'une premi\u00e8re admission, l'\u00e9tudiant doit verser , avant la date retenue pour son entr\u00e9e, un d\u00e9p\u00f4t \nde garantie dont le montant sera fix\u00e9 par le Crous. Lors d'un renouvellement, le d\u00e9p\u00f4t de garantie vers\u00e9 \npar l'\u00e9tudiant est conserv\u00e9 par le Crous pour la nouv elle r\u00e9servation, sans actualisation en fonction du \nnouveau loyer. \n \n3.2.1 Date d'effet \n \nLa date d'effet mentionn\u00e9e sur la d\u00e9cision d'admission es t celle \u00e0 partir de laquelle l'\u00e9tudiant a le droit \nd'occuper le logement. \n \nA cette date, il devient redevable d'un loyer correspondant au logement attribu\u00e9. \n\u2022 Pour tout \u00e9tudiant admis en amont du 1er sept embre (rentr\u00e9e universitaire), la date d'effet est \nau plus tard le 1er septembre. \n\u2022 Pour tout \u00e9tudiant admis apr\u00e8s le 1er septembr e, la date d'effet est la date inscrite dans la \nd\u00e9cision d'admission. \n \nLe droit d'occupation est strictement personnel et incess ible. Il est pr\u00e9caire et r\u00e9vocable. Il cesse d\u00e8s \nlors que l'admission fait l'objet d'une d\u00e9cision d'ab rogation, notamment en cas de d\u00e9faut de paiement \ndes loyers ou de la perte de la qualit\u00e9 d'\u00e9tudiant ou d\u00e8s la date de fin de droit inscrite dans la d\u00e9cision \nd'admission. Dans tous les cas o\u00f9 le droit d'oc cupation vient \u00e0 expirer l'occupant doit quitter son \nlogement. \n \n3.2.2 Remise des cl\u00e9s \n \nLa remise des cl\u00e9s s'effectue en principe \u00e0 la date d'effet. \nLa remise des cl\u00e9s ne peut s'effectuer que si l'\u00e9tudiant dispose, en amont, d'un dossier locatif valide \naccompagn\u00e9 des pi\u00e8ces jointes obligatoires et qu'il a vers\u00e9 le d\u00e9p\u00f4t de garantie. \n \nPour convenance personnelle de l'\u00e9 tudiant et avec l'accord du Crou s, la remise des cl\u00e9s peut \ns'effectuer : \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 123\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 3/17 \n\u2022 En amont de la date d'effet, en fonction de la disponibilit\u00e9 du l ogement. Les journ\u00e9es \ncompl\u00e9mentaires d'occupation sont factur\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tudiant au prorata temporis ainsi qu'il est \nd\u00e9velopp\u00e9 infra ; le logement devra \u00eatre assur\u00e9 \u00e0 la date de la prise des clefs. \n\u2022 En aval de la date d'effet. L'\u00e9tudiant a l'obligation d'informer le Crous de son arriv\u00e9e retard\u00e9e \net le Crous doit lui notifier par \u00e9crit son ac cord. L'\u00e9tudiant reste redevable du loyer charges \ncomprises \u00e0 compter de la date d'effet mentionn\u00e9e dans la d\u00e9cision d'admission. \n \nToutefois, si la date d'effet est retard\u00e9e \u00e0 l'initiative du Crous, l'\u00e9tudiant sera redevable du loyer charges \ncomprises \u00e0 compter de la date effective de remise des clefs. \n \n \n3.2.3 D\u00e9cision de fin de droit d' occupation \u00e0 l'initiative du Crous \n \nLe Crous peut d\u00e9cider de la fin d'un droit d'occ upation, par une d\u00e9cision portant caducit\u00e9 sign\u00e9e du \nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral, dans les cas suivants : \n \n\u2022 Si l'\u00e9tudiant n'a pas remis son dossier locatif contresign\u00e9 et complet \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance d'un d\u00e9lai de \nsept (7) jours calendaires \u00e0 compter de la date d' affectation, d\u00e8s lors que celle-ci intervient \navant le 15 ao\u00fbt, alors l'\u00e9tudiant perd son droit d'occupation. \nDans ce cas : \no la d\u00e9cision de caducit\u00e9 annule l'admission \u00e0 la date d'effet. Le Crous informe l'\u00e9tudiant \nde la perte de ses droits. \no l'avance sur loyer n'est pas remboursable, sauf d\u00e9rogation accord\u00e9e par le directeur \ng\u00e9n\u00e9ral. \nEn cas de difficult\u00e9 signal\u00e9e au Crous, l'\u00e9tudiant pourra demander un d\u00e9lai pour la compl\u00e9tude \nde son dossier locatif. \n \n\uf0b7 Si l'\u00e9tudiant, admis au fil de l'eau, n'a pas remi s son dossier locatif contresign\u00e9 et complet, \u00e0 \nl'issue d'un d\u00e9lai laiss\u00e9 par le Crous, compte tenu de la p\u00e9riode, le Crous\n pourra prendre une \nd\u00e9cision d'abrogation en raison de l'absence des documents locatifs, \n \n\uf0b7 Si le Crous constate que le dossier locatif de l'\u00e9tudiant n'est plus complet au cours de la p\u00e9riode \nde location, par exemple pour d\u00e9faut d'assurance, il pourra prendre une d\u00e9cision d'abrogation, \napr\u00e8s une demande de r\u00e9gularisation de la situation \u00e0 l'\u00e9tudiant, et ce, \u00e0 tout moment. \n \n\u2022 Si l'\u00e9tudiant, \u00e0 jour de son dossier locatif, ne s'est pas pr\u00e9sent\u00e9 le jour de la remise des cl\u00e9s et \nqu'il n'a pas obtenu du Crous une autorisation d'arriv\u00e9e retard\u00e9e, alors l'\u00e9tudiant perd son droit \nd'occupation du logement \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance d'un d\u00e9lai de sept (7) jours calendaires \u00e0 partir de la \ndate d'effet. A l'\u00e9ch\u00e9ance du d\u00e9lai, la d\u00e9cision de caducit\u00e9 annule l'admission \u00e0 la date d'effet. \nLe Crous informe l'\u00e9tudiant de la perte de ses droits. Dans ce cas, l'avance sur loyer n'est pas \nremboursable. \n \n\u2022 Si l'\u00e9tudiant indique une arriv\u00e9e tardive, mais qu'au terme de ce d\u00e9lai et de ses \u00e9ventuels \nreports, il n'est pas arriv\u00e9 dans les trente (30) jours suivant la date d'effet, une d\u00e9cision de \ncaducit\u00e9 annule l'admission \u00e0 la date d'effet. Le Crous informe l'\u00e9tudiant de la perte de ses \ndroits. Dans ce cas, l'avance sur loyer n'est pas remboursable. \n \n\u2022 Si l'\u00e9tudiant log\u00e9 en 2025-2026 a obtenu un renouv ellement mais a d\u00e9pos\u00e9 un pr\u00e9avis prenant \neffet avant le 31 ao\u00fbt 2026, une d\u00e9cision de caducit\u00e9 annule le renouvellement \u00e0 la date d'effet. \nLe Crous informe l'\u00e9tudiant de la perte de ses droits. \n \n\u2022 Si l'\u00e9tudiant a des impay\u00e9s post\u00e9rieurs \u00e0 la dat e de la nouvelle d\u00e9cision d'admission \u00e9mise dans \nle cadre du renouvellement ou r\u00e9admission, et no n r\u00e9gl\u00e9s avant la date d'effet, l'\u00e9tudiant perd \nson droit \u00e0 renouvellement d'occ upation. Dans ce cas, une d\u00e9cision de caducit\u00e9 annule \nl'admission \u00e0 la date d'effet et informe l'\u00e9tudiant de la perte de ses droits. \n \n \n3.3 Dur\u00e9e d'occupation et fin de droit \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 124\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 4/17 \nLa date de fin de droit (jusqu'\u00e0 laquelle l'\u00e9tudi ant est engag\u00e9 \u00e0 payer le loyer mensuel charges \ncomprises) est fix\u00e9e au 31 ao\u00fbt (sauf mention contra ire dans la d\u00e9cision d'admission pour les dur\u00e9es \nd'occupation plus courtes qui se justifient, nota mment, par des n\u00e9cessit\u00e9s d'organisation de service, \ndans le cadre d'\u00e9changes internationaux au semestre, de court s\u00e9jour \u00e0 la demande de l'\u00e9tudiant, pour \ndes raisons d'int\u00e9r\u00eat public, etc.). \n \nL'\u00e9tudiant peut demander, d\u00e8s son 1er jour d'occupation, une fin de droit anticip\u00e9e avec un pr\u00e9avis d'un \n(1) mois. A \u00e9ch\u00e9ance du pr\u00e9avis, l'\u00e9tudiant doit lib\u00e9rer son logement et n'est plus redevable de son loyer \nmensuel. \n \nEn cas de fin d'occupation du logement en cours de mois, l'\u00e9tudiant est inform\u00e9 qu'il perd ses droits \u00e0 \nl'allocation logement pour le mois incomplet. \n \nLe montant de toute d\u00e9gradation ou perte, constat\u00e9es lors de l'\u00e9tat des lieux de sortie, sera \u00e0 la charge \nde l'\u00e9tudiant b\u00e9n\u00e9ficiaire du droit d'occupation. \n \nL'administration d\u00e9cline toute responsabilit\u00e9 pour les vols dont l'\u00e9tudiant pourra it \u00eatre victime dans \nl'enceinte de la r\u00e9sidence. \n \nLe r\u00e9sident doit laisser libre acc\u00e8s \u00e0 son logement toutes les fois que la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et \nl'entretien des locaux le rendent n\u00e9cessaire. \n \n \n3.4 Maintien dans le logement sans droit d'occupation \n \nLe maintien dans les lieux est ill\u00e9gal si : \n\uf0b7 Le r\u00e9sident ne dispose plus d'une d\u00e9cisi on d'admission ou de renouvellement en cours de \nvalidit\u00e9 ; \n\uf0b7 Le r\u00e9sident a eu un refus de renouvellement et se maintient dans son logement apr\u00e8s la date \nd'\u00e9ch\u00e9ance indiqu\u00e9e dans sa d\u00e9cision d'admission ; \n\uf0b7 Le r\u00e9sident a obtenu une d\u00e9cision d'admission ou de renouvellement, mais n'a pas constitu\u00e9 \nson dossier locatif dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus ; \n\uf0b7 Le r\u00e9sident perd son droit d'occupation en cours d'ann\u00e9e ; \n\uf0b7 En cas de maintien dans les lieux au-del\u00e0 de la date d'\u00e9ch\u00e9ance de la d\u00e9cision d'admission \ninitiale ou de la date indiqu\u00e9e dans la d\u00e9cision d'abrogation portant exclusion d\u00e9livr\u00e9e par le \nCrous ; \n\uf0b7 Le r\u00e9sident devient occupant sans droit ni titre ; \n\uf0b7 Il doit lib\u00e9rer son logement dans les d\u00e9lais indiqu\u00e9s par la d\u00e9cision d'admission initiale ou \nd'abrogation portant exclusion de son droit d'occupation : \n\uf06f Si l'occupant sans droit ni titre ne respecte pas ces d\u00e9lais, une mise en demeure de \nquitter les lieux lui est alors notifi\u00e9e. Il dispose d'un d\u00e9lai de quinze (15) jours, \u00e0 \ncompter de la notification de ladite mise en demeure, pour quitter les lieux. \n\uf06f Si l'occupant sans droit ni titre se maintient apr\u00e8s le d\u00e9lai mentionn\u00e9 dans la mise en \ndemeure, le Crous engage une proc\u00e9dure d'expulsion aupr\u00e8s du tribunal administratif \ncomp\u00e9tent. \nTout occupant sans droit ni titre est redevable d'une indemnit\u00e9 d'occupation dont le montant est fix\u00e9 par \nle conseil d'administration du Crous, sans pr\u00e9judice de la proc\u00e9dure d'expulsion pouvant \u00eatre men\u00e9e \u00e0 \nson encontre. Le tribunal peut d\u00e9cider du paiement par l'occupant sans droit ni titre des frais de justice \nengag\u00e9s par le Crous et le paiement d'une astreinte par jour de retard de quitter le logement. \nTout r\u00e9sident faisant l'objet d'une mesure de refus de renouvellement, d'exclusion ou d'expulsion pourra \nse voir refuser un logement dans un Crous. Il fera l'objet d'un signalement \u00e0 l'ensemble du r\u00e9seau des \nCrous mentionnant le motif de la d\u00e9cision. \nSi l'administration devait mettre fin au droit d'un occupant d'un logement si tu\u00e9 dans une r\u00e9sidence \nuniversitaire g\u00e9r\u00e9e par un centre r\u00e9gional et proc\u00e9de r \u00e0 son expulsion, la juridiction comp\u00e9tente serait \nle juge administratif. Dans un tel litige, conform\u00e9 ment \u00e0 la jurisprudence en vigueur, l'administration \ndevra prendre en compte d'une part, la n\u00e9cessit\u00e9 d'assurer le fonctionnement normal et la continuit\u00e9 du \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 125\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 5/17 \nservice public dont il a la charge, et d'autre part la situation de l'occupant en cause, les exigences qui \ns'attachent au respect de sa dignit\u00e9 et de sa vie priv\u00e9e et familiale, ainsi que de la tr\u00eave hivernale, \nConform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision du conseil d'administration du Cnous du 28 novembre 2019 qui stipule \n\u00ab que ne sera pas demand\u00e9e la mise en ex\u00e9cution prise par le juge administratif durant la p\u00e9riode de \ntr\u00eave hivernale, sauf pour les cas de trouble \u00e0 l'ordre public et de comportements non compatibles avec \nla vie en r\u00e9sidence \u00bb. \n \n \n4 D\u00e9finition, vote et application des tarifs \n \nLoyer et charges \nLes \u00e9l\u00e9ments \u00ab factur\u00e9s \u00bb \u00e0 l'\u00e9tudiant dans le cadre de la location du logement sont : \n\uf0b7 Le loyer ; \n\uf0b7 Les seules charges r\u00e9cup\u00e9rables dont la liste limitative est fix\u00e9e par le d\u00e9cret n\u00b0 82-955 du 9 \nnovembre 1982 pris en application de l'articl e L. 442-3 du Code de la Construction et de \nl'Habitation (CCH), qui peuvent \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es sous la forme d'un forfait ; \n\uf0b7 Le prix de location des meubles encadr\u00e9 par l'article L.442-8-3-1 du CCH et l'arr\u00eat\u00e9 du 7 \nd\u00e9cembre 2009. \nLes logements de certaines r\u00e9sidences se voient appliquer un tarif forfaitaire. \n \nLes loyers forfaitaires et les loyers hors taxe (comprenant, pour les logements conventionn\u00e9s, le loyer \nnu, les charges et compl\u00e9ment mobilier) sont vot\u00e9s sur la base d'instructions nationales du Cnous \n(circulaire loyers et charges) et apr\u00e8s d\u00e9lib\u00e9ration, en conseil d'administration de chaque Crous, avant \nle d\u00e9but du traitement des renouvellements et r\u00e9admissions. \n \nIls sont d\u00e9finis annuellement en fonction de la typol ogie des logements et des r\u00e9sidences et du statut \ndu locataire (\u00e9tudiant, personnels de l'enseignement, passagers). La r\u00e9vision des loyers nus se fait par \napplication de l'indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers du second trimestre de l'ann\u00e9e N-1. Le loyer r\u00e9vis\u00e9 est \nexigible au 1er septembre de l'ann\u00e9e N. Le loyer charges comprises du 1er mois (notamment dans les \ncas d'admission en cours d'ann\u00e9e universitaire ou d'entr\u00e9e anticip\u00e9e dans le logement avant le 1er \nseptembre) est calcul\u00e9e au prorata temporis sur la base d'un trenti\u00e8me du montant du loyer \ncorrespondant\n1. En fin de s\u00e9jour et en cas de d\u00e9part anticip\u00e9, la m\u00eame r\u00e8gle est appliqu\u00e9e \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance \ndu pr\u00e9avis. \n \nPour les s\u00e9jours courts, cette base du trenti\u00e8me, \u00e0 laquelle est \u00e9ventuellement appliqu\u00e9 un coefficient \nde progression, peut \u00eatre vot\u00e9 par le conseil d'administration du Crous. \n \nSi n\u00e9cessaire, le Crous pourra se faire d\u00e9livrer un titre ex\u00e9cutoire pour recouvrer les sommes dont \nl'\u00e9tudiant lui serait redevable \u00e0 quelque titre que ce soit et engager une ex\u00e9cution forc\u00e9e. \n \n5 Les proc\u00e9dures d'admission \n \nL'offre de logements des Crous est mise \u00e0 disposition suivant des processus d'attribution adapt\u00e9s aux \ncycles et rythmes de l'ann\u00e9e universitaire ainsi qu'aux besoins et souhaits des \u00e9tudiants. \nCes processus se d\u00e9clinent en deux grandes phases : \n\uf0b7 Pr\u00e9paration de l'ann\u00e9e universitaire : \no Renouvellement du droit d'occupation d'un \u00e9tudiant d\u00e9j\u00e0 log\u00e9 ; \no Phase principale d'attribution de logements ; \no Phase compl\u00e9mentaire d'attribution. \n\uf0b7 En cours d'ann\u00e9e universitaire : \no Attribution de logements en cours d'ann\u00e9e avec mise \u00e0 disposition jusqu'\u00e0 la date \nmentionn\u00e9e dans la d\u00e9cision d'admission ; \no Mise \u00e0 disposition de logements pour de s courts s\u00e9jours (location \u00e0 la nuit\u00e9e). \n \n1Pour les arriv\u00e9es anticip\u00e9es du mois d'ao\u00fbt, le 30\u00e8me applicable est celui de l'ann\u00e9e N-1/N et pour les arriv\u00e9es anticip\u00e9es en \ncours d'ann\u00e9e, le 30\u00e8me applicable est celui de l'ann\u00e9e N. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 126\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 6/17 \n \nLe calendrier national des diff\u00e9rentes phases est publi\u00e9 chaque ann\u00e9e civile avant le 1er mars. \n \n6 Description des processus d'attribution \n6.1 Calendrier g\u00e9n\u00e9ral \n \nOuverture du d\u00e9p\u00f4t demandes \nrenouvellement 10/03/2026 \nFermeture du d\u00e9p\u00f4t demandes \nrenouvellement \n04/05/2026 \nFin du traitement des \ndemandes renouvellement \nAu plus tard vendredi 29/05/2026 \n \nPhase principale Cycle 1 Cycle 2 Cycle 3 \nAffichage de l'offre et \nouverture du d\u00e9p\u00f4t des \nv\u0153ux \nMardi 21/04/2026 Mardi 09/06/2026 \u00e0 10h Mardi 23/06/2026 \nFermeture du d\u00e9p\u00f4t des \nv\u0153ux \nLundi 01/06/2026 \u00e0 10h Lundi 15/06/2026 \u00e0 10h Lundi 29/06/2026 \n\u00e0 10h \nAttribution automatis\u00e9e Mardi 02/06/2026 Mardi 16/06/2026 Mardi 30/06/2026 \nFin des confirmations des \npropositions logement \nDimanche 07/06/2026 \u00e0 \n23h59 \nDimanche 21/06/2025 \u00e0 \n23h59 \nDimanche \n05/07/26 \u00e0 23h59 \n \nConstitution de la liste \nd'attente et ouverture Phase \nCompl\u00e9mentaire \n Mardi 07/07/2026 \u00e0 10h \nFin de la Phase \ncompl\u00e9mentaire \nJeudi 29/10/2026 \u00e0 23h59 \n \nConstitution de la liste \nd'attente et d\u00e9but de la gestion \ndu Fil de l'Eau \nVendredi 30/10/2026 \n \n \n6.2 Renouvellement de droit de l'\u00e9tudiant log\u00e9. \n \n6.2.1 Principes g\u00e9n\u00e9raux \n \nTout r\u00e9sident, ayant-droit DSE (dossier social \u00e9t udiant), souhaitant \u00eatre renouvel\u00e9 doit, au pr\u00e9alable, \navoir constitu\u00e9 son dossier social \u00e9tudiant (DSE). Il peut \u00eatre renouvel\u00e9 ou r\u00e9admis sous r\u00e9serve de \nr\u00e9pondre aux crit\u00e8res \u00e9dict\u00e9s \u00e0 l'article 6.2.3. \nSi un ayant-droit DSE est non boursier mais a un i ndice social qui lui permettrait d'obtenir une bourse \nsi son inscription l'y autorisait (ex : boursiers de la R\u00e9gion, \u00e9tudiants inscrits dans un \u00e9tablissement/une \nformation n'ouvrant pas droit \u00e0 bourse), il doit \u00eatre trait\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re qu'un \u00e9tudiant boursier. \nLes \u00e9tudiants internationaux qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s au 6. 2.3 et qui en font la demande \ndoivent \u00eatre renouvel\u00e9s au m\u00eame titre que les ay ant-droit DSE, sous r\u00e9serve, au moment de la \ndemande, de la validit\u00e9 du titre de s\u00e9jour ou du r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de demande de renouvellement du titre de \ns\u00e9jour. \nPour les autres \u00e9tudiants, leur renouvellement ne peut pas \u00eatre automatique : il convient d'attendre que \nles phases principales d'affectation soient pass\u00e9es pour les renouveler, en fonction de la capacit\u00e9 \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 127\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 7/17 \nd'accueil restante. Les \u00e9tudiants concern\u00e9s doivent en \u00eatre avertis d\u00e8s l'ouverture de la campagne de \nrenouvellement, afin qu'ils aient le temps de chercher \u00e9ventuellement une solution de relogement. \nDans l'hypoth\u00e8se o\u00f9 le r\u00e9sident occupe un logement au sein d'une \u00ab r\u00e9sidence de la r\u00e9ussite \u00bb, il est \ninform\u00e9 que le maintien dans ce logement n'est pas autoris\u00e9, sauf d\u00e9rogation exceptionnelle. S'il remplit \nles conditions de logement dans une r\u00e9sidence Crou s, il lui sera propos\u00e9 une r\u00e9admission dans une \nr\u00e9sidence Crous, pour l'ann\u00e9e universitaire suivante, lors des demandes de renouvellements adress\u00e9es \npar le Crous aux \u00e9tudiants log\u00e9s. \n \nTout renouvellement/r\u00e9admission doit \u00eatre effectu\u00e9 via l'outil d'affectation TuL/Cit\u00e9'U. \n \n6.2.2 Parc de logements mis \u00e0 disposition pour les renouvellements de droits \nd'occupation ou les r\u00e9admissions \n \nLe parc de logements mis \u00e0 disposition pour le renouvellement est au maximum de 40 % de la capacit\u00e9 \nd'accueil afin de maintenir un \u00e9quilibre entre les objectifs de stabilit\u00e9 pour les \u00e9tudiants d\u00e9j\u00e0 log\u00e9s, sur \nla dur\u00e9e d'un cycle d'\u00e9tudes, et de garantir la disponibilit\u00e9 de logements pour des \u00e9tudiants en d\u00e9but de \ncycle d'\u00e9tudes ou en mobilit\u00e9. Ce taux de 40 % est appr\u00e9ci\u00e9 au niveau du parc global du Crous. Il peut \n\u00eatre modul\u00e9 si les circonstances locales le justifient, notamment dans les zones non tendues. \n \nL'acceptation de la demande de renouvellement ou de r\u00e9admission est conditionn\u00e9e \u00e0 la disponibilit\u00e9 \ndu parc du Crous. \n \n6.2.3 Principes de gestion \n \nUn \u00e9tudiant d\u00e9j\u00e0 log\u00e9 et souhaitant conserver son logement, peut demander le renouvellement \nde la d\u00e9cision d'attribution s'il continue \u00e0 remplir les conditions fix\u00e9es par le pr\u00e9sent document. \n \nLe renouvellement conf\u00e8re le droit \u00e0 l'\u00e9tudiant, dans la limite de la dur\u00e9e d'un cycle d'\u00e9tudes, de \nconserver son logement \u00e0 la rentr\u00e9e universitaire suivante s'il s'acquitte de son loyer jusqu'au 31 ao\u00fbt. \nLe nombre maximal de renouvellements peut \u00eatre r\u00e9duit dans une r\u00e9sidence ayant une forte attractivit\u00e9. \nPour des raisons de service et/ou de s\u00e9curit\u00e9 notam ment, l'\u00e9tudiant pourra faire l'objet d'une mesure \nde relogement temporaire dans un secteur et/ou logement \u00e9quivalents, sous r\u00e9serve de disponibilit\u00e9s. \nUn \u00e9tudiant admis en cours d'ann\u00e9e avant le mois de mai peut \u00eatre renouvel\u00e9 s'il remplit les m\u00eames \ncrit\u00e8res que les publics prioritaires affect\u00e9s en d\u00e9but d'ann\u00e9e universitaire. \n \nLe renouvellement est soumis aux conditions suivantes : \n\uf0b7 \u00catre \u00e9tudiant dans une formation de l'enseignement sup\u00e9rieur ; \n\uf0b7 \u00catre \u00e0 jour du paiement du loyer ou de tout e somme dont il est redevable au titre de l'ann\u00e9e \npr\u00e9c\u00e9dente ; \n\uf0b7 Avoir satisfait aux obligations du r\u00e8glement int\u00e9rieur ; \n\uf0b7 Ne pas \u00eatre occupant dans une r\u00e9sidence univers itaire, \u00e0 l'\u00e9chelle du r\u00e9seau des Crous, depuis \nplus de cinq ann\u00e9es. \nToutefois, le Crous peut accorder une 6\u00e8me ann\u00e9e de r\u00e9sidence en fonction de la situation de \nl'\u00e9tudiant, notamment pour terminer un cursus, tout en justifiant d'une progression dans le \ncursus d'enseignement sup\u00e9rieur (5 ans maximum pour le cycle licence, 3 ans maximum pour \nle cycle master et 4 ans maximum pour le cy cle doctorat \u2013 l'examen de la progression, sur \nappr\u00e9ciation locale, doit \u00eatre motiv\u00e9 en cas de refus). Par d\u00e9rogation du directeur g\u00e9n\u00e9ral, la \ndur\u00e9e d'occupation peut \u00eatre prolong\u00e9e au-de l\u00e0 de ces 6 ans pour les cas particuliers \nmentionn\u00e9s \u00e0 l'article 8 de la pr\u00e9sente. \n \nPour les \u00e9tudiants non boursiers ou dont l'indice social est hors bar\u00e8me, le droit au renouvellement est \nconditionn\u00e9 aux capacit\u00e9s d'accueil des publics prioritaires du Crous (\u00e9tudiants boursiers ou dont l'indice \nsocial est \u00e9quivalent \u00e0 celui d'un boursier). Ils ne peuvent obtenir de renouvellement que lorsque la \ndemande sociale est \u00e9teinte. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 128\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 8/17 \nDe m\u00eame, les \u00e9tudiants inscrits dans une format ion d'un \u00e9tablissement de l'enseignement sup\u00e9rieur \nd'une autre acad\u00e9mie que celle concern\u00e9e par la demande ne sont pas prioritaires et pourront se voir \nrefuser le renouvellement \u00e0 ce titre. \n \nLe renouvellement ne fait pas l'objet d'un nouveau d\u00e9p\u00f4t de garantie. Dans ce cas, le d\u00e9p\u00f4t de garantie \nvers\u00e9 initialement par l'\u00e9tudiant est conserv\u00e9 par le Crous pour sa nouvelle r\u00e9servation. \nSi l'\u00e9tudiant renouvel\u00e9 d\u00e9pose un pr\u00e9avis en cours de proc\u00e9dure, il perd son droit \u00e0 renouvellement. \n \nLa r\u00e9admission est l'exception ouverte aux Crous pour prendre en compte certaines situations. \n \nPar d\u00e9rogation et pour certaines r\u00e9sidences, le directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous peut mettre en \u0153uvre la \nproc\u00e9dure de r\u00e9admission qui assure \u00e0 l'\u00e9tudiant qui quitte son logement en juillet et ao\u00fbt ou avant la \nfin du droit d'occupation mentionn\u00e9 dans la d\u00e9cision d'admission (dans le respect du d\u00e9lai de pr\u00e9avis \napplicable) de se voir attribuer un logement dans le m\u00eame secteur et de typologie \u00e9quivalente \u00e0 la \nrentr\u00e9e universitaire suivante. Cet \u00e9tudiant r\u00e9admis remplira les conditions ci-dessus \u00e9num\u00e9r\u00e9es dans \nle cadre de la phase de renouvellement. \nDans le cas o\u00f9 une r\u00e9sidence donn\u00e9e pr\u00e9sente, apr\u00e8s affectation de tous les publics prioritaires, des \ndisponibilit\u00e9s la direction g\u00e9n\u00e9rale peut \u00eatre am en\u00e9e \u00e0 justifier de l'octroi de droits d'occupation \nsuppl\u00e9mentaires contrevenant aux dispositions ci -dessus. Ce cas de figure doit n\u00e9anmoins demeurer \nexceptionnel. \n \nLa r\u00e9admission fait l'objet d'un nouveau d\u00e9p\u00f4t de garantie. \n \nDispositions communes aux proc\u00e9dures de r\u00e9admission et de renouvellement. \n \nSi l'\u00e9tudiant d\u00e9missionne puis obtient une affectation lors de la phase principale ou compl\u00e9mentaire, il \ndoit verser un nouveau d\u00e9p\u00f4t de garantie lors de la constitution de son dossier locatif, m\u00eame si l'ancien \nne lui a pas encore \u00e9t\u00e9 restitu\u00e9. \nLorsque l'\u00e9tudiant est renouvel\u00e9 ou r\u00e9admis, il est inform\u00e9 par le Crous que s'il d\u00e9 pose ensuite un \npr\u00e9avis de d\u00e9part, il perd le b\u00e9n\u00e9fice du renouvelle ment. Dans ce cas, toute nouvelle demande \ns'effectuera selon les modalit\u00e9s et d\u00e9marches g\u00e9n\u00e9rales. \n. \n \n6.3 Phase principale \n \n6.3.1 Principes g\u00e9n\u00e9raux \n \nA l'exception des cas pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s, tout logement disponible apr\u00e8s la phase de \nrenouvellement/r\u00e9admission doit \u00eatre mis \u00e0 disposition de l'offre pour les phases principales, soit d\u00e8s la \npremi\u00e8re phase, soit de mani\u00e8re gradu\u00e9e au fil des phases en fonction de la pression locative sur le \nsecteur, sur la r\u00e9sidence ou sur le type de logement concern\u00e9. Ainsi, sur des secteurs tendus, le stock \nde logement propos\u00e9 doit \u00eatre progressif, afin de permettre \u00e0 des \u00e9tudiants aux \u00e9chelons de bourse \n\u00e9lev\u00e9s et ayant eu une r\u00e9ponse de bourse ou de form ation tardive, d'avoir une chance d'obtenir un \nlogement. Pour les sous-phases suivantes et en fonc tion des r\u00e9ponses, le stock pourra monter en \ncharge. \nDans un secteur non tendu, l'int\u00e9gralit\u00e9 du stock peut \u00eatre propos\u00e9 d\u00e8s la premi\u00e8re phase d'affectation. \nLa priorit\u00e9 lors de ces phases est l'attribution sur crit\u00e8res sociaux des logements. Aucun logement ne \ndoit donc \u00eatre \u00ab mis de c\u00f4t\u00e9 \u00bb \u00e0 l'exception des logements : \n1. Indisponibles pour cause de travaux. Ces travaux doivent cependant \u00eatre des travaux \nn\u00e9cessitant plusieurs mois de fermeture ou de forte nuisance. Une simple mise en peinture, par \nexemple, qui n'aurait pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au cours de l'\u00e9t\u00e9 ne doit pas entrainer le blocage du \nlogement pour la rentr\u00e9e universitaire ; \n2. Occup\u00e9s par des r\u00e9sidents sans droit ni titre ; \n3. Pour personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite ou les logem ents am\u00e9nag\u00e9s pour des handicaps sensoriels ; \n4. Logements pour couples ou colocations lorsqu'elle est choisie ; \n5. R\u00e9serv\u00e9s par convention aux \u00e9tudiants internat ionaux d'un \u00e9tablissement ou d'un partenaire \ninstitutionnel (Campus France ou autre). Aucune convention de r\u00e9servation ne doit \u00eatre sign\u00e9e \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 129\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 9/17 \ndirectement avec un Etat \u00e9tranger et/ou ses repr\u00e9sentants en France, quel qu'il soit, sans l'aval \npr\u00e9alable du Cnous ; \n6. R\u00e9serv\u00e9s pour des \u00e9tudiants non boursiers ma is tr\u00e8s pr\u00e9caires ou aux besoins av\u00e9r\u00e9s (en \nparticulier les \u00e9tudiants sortants de l'aide sociale \u00e0 l'enfance) et pr\u00e9sent\u00e9s par le service social \ndu Crous. Ce contingent doit toutefois rest er raisonnable et les demandes doivent \u00eatre \npr\u00e9sent\u00e9es lors d'une commission d\u00e9di\u00e9e \u00e0 ces cas. Par ailleurs, seuls les logements dont la \nredevance est la plus abordable doivent leur \u00eatre propos\u00e9s, afin de ne pas les mettre en difficult\u00e9 \n; \n7. Pr\u00e9vus pour un h\u00e9bergement temporaire d'urgence pour les Crous le pratiquant. Leur nombre \nne doit toutefois pas d\u00e9passer quelques unit\u00e9s par ville. \nAucune affectation, hormis les cas 3 \u00e0 5, ne peut \u00eatre faite en-dehors des phases automatis\u00e9es. Pour \nles cas 3 \u00e0 5, l'affectation est manuelle, mais devra passer par l'outil TuL, d\u00e8s que la fonctionnalit\u00e9 sera \ndisponible. Aucune affectation en logement ne devra alors plus se faire par une entr\u00e9e directe dans H3. \n6.3.2 Parc de logements du Crous mis \u00e0 disposition pour la Phase principale \nd'attribution \n \nLe parc de logements du Crous propos\u00e9 lors de la phase principale d'attribution est l'ensemble de \nlogements disponibles \u00e0 l'issue de la phase de renouvellement \u00e0 l'exception des contingents de \nlogements r\u00e9serv\u00e9s. \n \n6.3.3 Principes de gestion \n \nLa participation \u00e0 la phase principale d'attributi on est ouverte \u00e0 tout \u00e9tudiant qui a d\u00e9pos\u00e9 un DSE \n(dossier social de l'\u00e9tudiant). Ce DSE doit \u00eatre va lid\u00e9 par le Crous avant l'attribution automatis\u00e9e du \npremier cycle de la phase principale. \nL'\u00e9tudiant peut effectuer jusqu'\u00e0 10 v\u0153ux : \n\uf0b7 L'\u00e9tudiant recevra au maximum 10 propositions de logement et au maximum 1 proposition par \nsecteur g\u00e9ographique \u00e0 la fois. \n\uf0b7 Si le Crous formule une proposition d'un autre logement, dans le cas o\u00f9 les v\u0153ux de l'\u00e9tudiant \nne peuvent \u00eatre satisfaits, il le fait lors de la derni\u00e8re \u00e9tape de la phase principale, via l'outil \ninformatique pr\u00e9vu \u00e0 cet effet. Le loyer du logement ainsi propos\u00e9 doit se situer dans une \nfourchette de + ou - 10 % par rapport au choix initial de l'\u00e9tudiant. Le logement propos\u00e9 par le \nCrous peut relever d'une autre typologie de logemen t que le choix initial et/ou se situer dans \nune autre r\u00e9sidence du secteur. \n \nLa proc\u00e9dure d'attribution est automatis\u00e9e par clas sement des demandes d'\u00e9tudiants au regard d'un \nbar\u00e8me national \u00e9tabli sur la base des crit\u00e8res sociaux pr\u00e9valant dans l'attribution des bourses d'\u00c9tat. \n \n6.4 Parc de logements r\u00e9serv\u00e9s \n \nLes logements du parc r\u00e9serv\u00e9s sont de deux types : \n \nContingent affect\u00e9 \u00e0 un \u00e9tablissement d'ensei gnement sup\u00e9rieur ou proposant une formation \npost-baccalaur\u00e9at ou \u00e0 Campus France. \nIl fait l'objet d'une convention entre le Crous et l'\u00e9tablissement d'enseignement qui d\u00e9taille de mani\u00e8re \npr\u00e9cise : \n\uf0b7 Le stock r\u00e9serv\u00e9 et/ou La typologie et le nombre de logements mis \u00e0 disposition ; \n\uf0b7 Les r\u00e8gles et modalit\u00e9s d'affectation et de gestion d'un logement \u00e0 un \u00e9tudiant de \nl'\u00e9tablissement. Pour les \u00e9tudiants non internationaux, une attention particuli\u00e8re sera port\u00e9e sur \nles crit\u00e8res universitaires \u00e9tablis par les \u00e9tab lissements partenaires en privil\u00e9giant le respect \ndes principes de priorit\u00e9 sociale et d'\u00e9quit\u00e9 entre \u00e9tudiants. \n \nCes conventions doivent pr\u00e9voir la non-occupation des logements ou leur vacance, avec le cas \u00e9ch\u00e9ant \nla r\u00e9cup\u00e9ration des logements ou des p\u00e9nalit\u00e9s financi\u00e8res \u00e0 l'encontre de l'\u00e9tablissement. De m\u00eame, \nles logements propos\u00e9s doivent principalement, et s auf exceptions justifi\u00e9es, \u00eatre des chambres, afin \nde garantir une mixit\u00e9 des publics dans les r\u00e9sidences. Enfin, les conventions relatives \u00e0 des \u00e9tudiants \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 130\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 10/17 \ninternationaux doivent pr\u00e9voir la possibilit\u00e9 de loger des free movers, propos\u00e9s par le service social du \nCrous. Un mod\u00e8le de convention est fourni aux Crous. \n \nContingent r\u00e9serv\u00e9 par le Crous pour des situations particuli\u00e8res : \n\uf0b7 Situation de handicap et/ou de maladie grave ; \n\uf0b7 Situation justifi\u00e9e par le serv ice social (dont notamment \u00e9tudi ants sortants de l'aide sociale \u00e0 \nl'enfance - ASE). Dans ce cas, le service social peut demander qu'un d\u00e9p\u00f4t de garantie ne soit \npas vers\u00e9 ; \n\uf0b7 H\u00e9bergement temporaire d'urgence pour le public \u00e9tudiant ; \n\uf0b7 Colocations choisies ; \n\uf0b7 D'autres situations en fonction du contexte local. \n \nSeuls ces cas peuvent donner lieu \u00e0 une pr\u00e9-r\u00e9servation directe dans H3. Ces pr\u00e9-r\u00e9servations doivent \nensuite faire l'objet de contr\u00f4les pour s'assurer de leur r\u00e9gularit\u00e9. \n \nLe traitement des demandes des \u00e9tudiants en situation de handicap \n \n\uf0b7 Apr\u00e8s la phase des renouvellements et avant le 1er tour, le Cnous envoie aux Crous une \nrequ\u00eate issue d'OLAFE avec les \u00e9tudiants : \no Ayant obtenu des points handicap ; \no Ayant le statut de sortant de l'ASE. \nCette requ\u00eate comprend l'\u00e9chelon social de l'\u00e9tudiant, l'indice social, le statut OLAFE de la demande \nquant au logement. \n\uf0b7 Le Cnous contacte par mailing les \u00e9tudiants en situation de handicap qui ont fait une demande \ndans TuL ET ceux ayant coch\u00e9 la case logement dans OLAFE pour les informer que, s'ils ont \ndes besoins sp\u00e9cifiques ou besoin d'un logement adapt\u00e9, ils peuvent se rapprocher du Crous de \nleur \u00e9tablissement d'inscription pour faire une demande. \n\uf0b7 Un lien les renverra vers une page nationale pointant vers chaque site de Crous. Il doit pouvoir y \nt\u00e9l\u00e9charger le formulaire de d\u00e9claration de besoins : \no S'il a des besoins sp\u00e9cifiques, les \u00e9tudiants sont prioritaires et sont affect\u00e9s \nmanuellement avant le tour, apr\u00e8s avis du service social, dans la mesure du possible. \no Si non, les \u00e9tudiants passent au tour. \nPour les logements PMR, s'il n'y a pas suffi samment de logements pour la demande, les \u00e9chelons \nles plus forts doivent \u00eatre prioris\u00e9s. \n\uf0b7 La nature du handicap/de la maladie pr\u00e9cise et d\u00e9taill\u00e9e de l'\u00e9tudiant ne doit \u00eatre connue que \ndu service social/r\u00e9f\u00e9rent handicap et/ou du SSE/relais handicap de l'\u00e9tablissement. Les autres \nservices et l'UG ne doivent connaitre que les informations minimales n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion \nde la r\u00e9sidence et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l'\u00e9tudiant et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 collective : \no Nature du handicap (grandes cat\u00e9gories, sans pr\u00e9cisions), \no Localisation souhait\u00e9e, \no Type de logement, \no Am\u00e9nagements n\u00e9cessaires, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \no Contraintes particuli\u00e8res, le cas \u00e9ch\u00e9ant. \nSi une commission est organis\u00e9e en interne pour di scuter de l'affectation de ces \u00e9tudiants, les \ndossiers doivent \u00eatre anonymis\u00e9s. \nSi l'envoi du formulaire ne suffit pas pour cerner les besoins, il peut \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par un rdv avec le \nservice social, le r\u00e9f\u00e9rent handicap ou un m\u00e9decin du SSE. \nSi un \u00e9tudiant en situation de handicap demande son renouvellement, il ne doit pas lui \u00eatre demand\u00e9 \nde compl\u00e9ter de nouveau la fiche \u00ab demande de logement adapt\u00e9 en r\u00e9sidence universitaire \u00bb. \nN.B. : La d\u00e9cision d'admission dans un logement \"personne \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite\" d'\u00e9tudiants qui ne sont \npas en situation de handicap rev\u00eat un caract\u00e8re pr\u00e9caire et r\u00e9vocable. Elle peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9e lorsque \nle Crous doit accueillir un \u00e9tudiant en situation de handic ap, sous r\u00e9serve que le Crous puisse lui \nproposer un autre logement de m\u00eame type et sur le m\u00eame secteur, qui peut ne pas avoir les m\u00eames \ncaract\u00e9ristiques et en fonction de s disponibilit\u00e9s. Dans ce cas l'\u00e9t udiant devra lib\u00e9rer son logement \nsans d\u00e9lai. Il signera un engagement \u00e0 cet effet lors de la remise des cl\u00e9s. \n \n \n6.5 Phase compl\u00e9mentaire \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 131\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 11/17 \n6.5.1 Principes g\u00e9n\u00e9raux \n \nLors de cette phase, les demandes sont ouvertes aux \u00e9tudiants internationaux. \n \nLes crit\u00e8res sociaux restent prioritaires pour l'affectation : \n\uf0b7 Boursiers ; \n\uf0b7 Ayants-droits non boursiers dont l'indice so cial est \u00e9quivalent \u00e0 celui d'un boursier ; \n\uf0b7 \u00c9tudiants internationaux pr\u00e9caires signal\u00e9s par le service social. \nLors de cette phase, avant que les logements soient ouverts sur le site Trouver un Logement, un \nmessage est envoy\u00e9 aux \u00e9tudiants boursiers ou dont l'indice social correspond \u00e0 un statut de boursier \net qui n'ont pas obtenu de proposition lors des phases principales 2. Ce message les informera des \nlogements encore disponibles et leur donnera la possibilit\u00e9 d'en r\u00e9server un. La priorit\u00e9 sera donn\u00e9e \naux \u00e9chelons les plus forts, mais le principe du \u00ab premier arriv\u00e9, premier servi \u00bb sera appliqu\u00e9. \nAu bout d'une semaine, les logements restants pourront \u00eatre ouverts sur le site Trouver un Logement. \n \nUne r\u00e9ponse est donn\u00e9e \u00e0 l'\u00e9tudiant ayant d\u00e9pos\u00e9 une demande dans un d\u00e9lai maximum de dix (10) \njours. Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, un message automatique est envoy\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tudiant pour l'informer que sa demande \nest rejet\u00e9e. Sauf d\u00e9l\u00e9gation exceptionnelle donn\u00e9e \u00e0 un directeur de r\u00e9sidence, la d\u00e9cision d'attribution \nest rendue par le service comp\u00e9tent du Crous (services centraux) qui veillera \u00e0 pr\u00e9server au mieux le \ncaract\u00e8re social de la proc\u00e9dure d'attr ibution (priorit\u00e9 aux \u00e9tudiants boursiers , ayants droits avec indice \nsocial \u00e9quivalent \u00e0 celui d'un boursier ou en difficult\u00e9). L'outil d'affectation permettra \u00e0 des \u00e9tudiants \nboursiers ou dont l'indice social est \u00e9quivalent \u00e0 ce lui d'un boursier de r\u00e9server automatiquement un \nlogement libre. Les autres \u00e9tudiants garderont la po ssibilit\u00e9 de faire une demande, qui sera examin\u00e9e \npar le service instructeur du Crous. \n \nLes demandes de logements ou de renouvellements formul\u00e9es dans des acad\u00e9mies autres que celles \no\u00f9 sont suivies les \u00e9tudes ne sont pas prioritaires et peuvent \u00eatre refus\u00e9es \u00e0 ce titre. \n \nEn cas de d\u00e9l\u00e9gation, il appartient au d\u00e9l\u00e9gataire de veiller \u00e0 la tra\u00e7abilit\u00e9 des op\u00e9rations dans les outils \nd'affectation centralis\u00e9s. \n \n \n6.5.2 Parc de logements pour la phase compl\u00e9mentaire \n \nLe parc de logements mis \u00e0 disposition lors de la phase compl\u00e9mentaire est l'ensemble des logements \ndisponibles \u00e0 l'issue de la phase principale d'attr ibution, \u00e0 l'exception des contingents de logements \nr\u00e9serv\u00e9s. \n \n \n6.5.3 Principes de gestion \n \nLa participation \u00e0 la phase compl\u00e9mentaire est ouverte \u00e0 tout \u00e9tudiant. \n \nSelon son profil et son statut, l'\u00e9tudiant qui fait une demande de logement pendant cette phase \ncompl\u00e9mentaire peut effectuer la r\u00e9servation d'un logement suivant une des 2 proc\u00e9dures distinctes : \n\uf0b7 Affectation automatique : la proc\u00e9dure d'admi ssion est automatis\u00e9e sur la base de crit\u00e8res \nd\u00e9finis par chaque Crous dont, prioritairement le niveau d'indice social de r\u00e9f\u00e9rence calcul\u00e9 en \nfonction de situation de la r\u00e9sidence (tensions locatives sectorielles, attractivit\u00e9 de la r\u00e9sidence, \n\u2026) et de la p\u00e9riode. De fait, l'\u00e9tudiant, une fo is sa demande faite, r\u00e9serve directement le \nlogement qu'il a choisi. \n\uf0b7 D\u00e9p\u00f4t d'une demande : l'\u00e9tudiant d\u00e9pose une demande par Crous. Cette derni\u00e8re est examin\u00e9e \npar les services du Crous. \n \n \n2 Mailing aux \u00e9tudiants \n- Qui ont d\u00e9pos\u00e9 des v\u0153ux lors de la phase principale mais n'ont pas obtenu satisfaction \n- Et qui ont un crit\u00e8re social calcul\u00e9 sur ces v\u0153ux (on exclut les \u00e9tudiants ayant un DSE non valide, ceux dont on n'a \npas pu calculer l'\u00e9chelon, etc) \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 132\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 12/17 \nLa date d'effet mentionn\u00e9e dans la d\u00e9cision d'admi ssion doit tenir compte des d\u00e9lais n\u00e9cessaires au \ntraitement du dossier locatif de l'\u00e9tudiant par le Crous. \n \n \n6.6 Attribution de logements en cours d'ann\u00e9e \n \n6.6.1 Principes g\u00e9n\u00e9raux \n \nSi les crit\u00e8res sociaux restent pr\u00e9valents en ca s de concurrence entre deux demandes pour un m\u00eame \nlogement, ils ne constituent plus une priorit\u00e9 pour cette phase. \nLes \u00e9tudiants admis dans le cadre du fil de l'eau et ayants-droits DSE doivent \u00eatre avertis qu'ils devront \nconstituer un DSE pour participer \u00e0 la campagne de renouvellement. Il doit \u00e9galement leur \u00eatre indiqu\u00e9 \nque s'ils ne sont pas boursiers ou si leur indice social d\u00e9passe le bar\u00e8me, leur demande ne sera pas \nprioritaire. \nTout \u00e9tudiant log\u00e9 au fil de l'eau \u00e0 compter du 1er mai de l'ann\u00e9e n-1 ne sera pas renouvel\u00e9 ou r\u00e9admis \nautomatiquement. Il devra suivre les proc\u00e9dures or dinaires d'affectation de la phase principale ou \ncompl\u00e9mentaire. \nComme pour les \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes, toute affectation doit se faire avec l'outil TuL. \n \n6.6.2 Attribution de logements en cours d'ann\u00e9e \u00e0 des \u00e9tudiants \n \nLors de cette phase, si un stock important de logements se lib\u00e8re et avant que les logements soient \nouverts sur le site Trouver un Logement, un message est envoy\u00e9 aux \u00e9tudiants boursiers ou dont l'indice \nsocial correspond \u00e0 un statut de boursier et qui n'ont pas obtenu de proposition lors des phases \npr\u00e9c\u00e9dentes. Ce message les informera des logements encore disponibles et leur donnera la possibilit\u00e9 \nd'en r\u00e9server un. La priorit\u00e9 sera donn\u00e9e aux \u00e9chel ons les plus forts, mais le principe du \u00ab premier \narriv\u00e9, premier servi \u00bb sera appliqu\u00e9. \nAu bout d'une semaine, les logements restants pourront \u00eatre ouverts sur le site Trouver un Logement. \n \nTout logement vacant et en \u00e9tat d'\u00eatre lou\u00e9 est mis \u00e0 disposition des \u00e9tudiants sur la plateforme \nnum\u00e9rique adapt\u00e9e \u00e0 son mode d'attribution. \n \nL'attribution du logement est soumise aux proc\u00e9d ures d'admission d\u00e9finies au \u00a7 5. La date de fin de \ndroit est fix\u00e9e au regard de la demande de l'\u00e9tudiant et ne peut, dans aucun cas, d\u00e9passer la fin d'ann\u00e9e \nuniversitaire (31 ao\u00fbt). \n \nLes principes de gestion sont similaires \u00e0 ceux de la phase compl\u00e9mentaire. En fonction des \ndisponibilit\u00e9s et selon son statut, l'\u00e9tudiant, une fois sa demande effectu\u00e9e sur le site \u00ab Trouver un \nlogement \u00bb, peut effectuer la r\u00e9servation d'un logement suivant une des deux proc\u00e9dures distinctes : \n\uf0b7 Affectation automatique (dans le cadre d' une prise de logement rapide). La proc\u00e9dure \nd'admission est automatis\u00e9e sur la base de crit\u00e8res d\u00e9finis par chaque Crous dont, \nprioritairement, le niveau d'indice social de r\u00e9f\u00e9rence calcul\u00e9 en fonction de situation de la \nr\u00e9sidence (tensions locatives sectorielles, attractivit\u00e9 de la r\u00e9sidence, \u2026) et de la p\u00e9riode ; \n\uf0b7 D\u00e9p\u00f4t d'une demande : tout \u00e9tudiant peut d\u00e9po ser une demande par Crous. Une r\u00e9ponse est \ndonn\u00e9e \u00e0 l'\u00e9tudiant dans un d\u00e9lai maximum de dix (10) jours. \n \nIl est d\u00e9rog\u00e9 aux dispositions du paragraphe ci-dessus, pour la mise \u00e0 disposition de logements \u00e0 des \n\u00e9tudiants pour des besoins de courts s\u00e9jours c'est-\u00e0-dire pour un d\u00e9lai inf\u00e9rieur \u00e0 un (1) mois via l'outil \nBed&Crous ou autres outils de gestion de courts s\u00e9jours. Le nombre de logements ainsi mis \u00e0 \ndisposition est n\u00e9cessairement restreint en p\u00e9riode d'occupation haute. Il tient compte des besoins de \nmobilit\u00e9 de l'\u00e9tudiant (ex : cycle d'apprentissage) et de la p\u00e9riode de l'ann\u00e9e universitaire. Dans ce \ncadre, l'attribution du logement n'est pas soumise aux r\u00e8gles d\u00e9finies dans le \u00a75. L'\u00e9tudiant souscrit \u00e0 \ndes Conditions G\u00e9n\u00e9rales de Ventes (CGV) \u00e0 la r\u00e9servation et paie le service (toutes charges et taxes \ncomprises) en amont de la remise des cl\u00e9s. \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 133\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 13/17 \n \n6.6.3 Attribution de logements en cours d'ann\u00e9e \u00e0 d'autres publics \n \nConform\u00e9ment aux dispositions combin\u00e9es des articl es L.631-12-1 du code de la construction et de \nl'habitation et R.822-2 du code de l'\u00e9ducation, d'autres publics qu'\u00e9tudiants, dont la liste est fix\u00e9e par \nd\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration, suivant avis pr\u00e9alable du Cnous, peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de \nlogements dans les r\u00e9sidences universitaires des Crous dans les conditions pr\u00e9vues par ces m\u00eames \ndispositions. Les Crous devront veiller \u00e9galement au respect des conditions fix\u00e9es par les conventions \nd'agr\u00e9ment des logements sociaux. \n \nPour les s\u00e9jours inf\u00e9rieurs \u00e0 un (1) mois, l'attribution du logement n'est pas soumise aux r\u00e8gles d\u00e9finies \ndans le \u00a75. Le demandeur souscrit \u00e0 des Conditions G \u00e9n\u00e9rales de Ventes (CGV ) \u00e0 la r\u00e9servation et \npaie le service (toutes charges et taxes comprises) en amont de la remise des cl\u00e9s. \n \nPour les s\u00e9jours sup\u00e9rieurs \u00e0 un (1) mois et inf\u00e9rieurs \u00e0 trois (3) mois, les demandes de logements \ns'effectuent selon les modalit\u00e9s et dans les conditions fix\u00e9es par d\u00e9lib\u00e9rations des Crous. \n \n \n6.7 Ouverture de r\u00e9sidences apr\u00e8s la rentr\u00e9e universitaire \n \nLors de l'ouverture d'une nouvelle r\u00e9sidence univers itaire, un message doit \u00eatre envoy\u00e9 par le Crous \naux \u00e9tudiants boursiers ou dont l'indice social correspond \u00e0 un statut de boursier et qui n'ont pas obtenu \nde proposition lors des phases pr\u00e9c\u00e9dentes, un mois au moins avant la date de l'ouverture. Ce message \nles informera de l'ouverture de la r\u00e9sidence, d\u00e9crira les logements disponibles et leur proposera la \npossibilit\u00e9 d'en r\u00e9server un. \n \nEn fonction du taux de r\u00e9ponse, les logements enco re disponibles pourront \u00eatre propos\u00e9s sur le site \nTrouver un Logement quinze (15) jours avant l'ouverture. \n \n \n6.8 Prolongation exceptionnelle de s\u00e9jour \n \nLes modalit\u00e9s de prolongation exceptionnelle de s\u00e9jour doivent \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es aupr\u00e8s du Crous dans un \nd\u00e9lai d'un (1) mois au minimum avant la date de fin de s\u00e9jour pr\u00e9vue pour les s\u00e9jours initiaux de plus \nd'un (1) mois, et quinze (15) jours au minimum pour les s\u00e9jours de moins d'un (1) mois. \n \nSi la prolongation est inf\u00e9rieure \u00e0 trente (30) jours, il n'est pas demand\u00e9 de nouveau dossier locatif \u00e0 \nl'\u00e9tudiant. Si la prolongation ou le cumul des deman des de prolongation sont sup\u00e9rieurs \u00e0 trente (30) \njours, l'\u00e9tudiant devra remplir un nouveau dossier locatif et la r\u00e9sidence devra renouveler sa r\u00e9servation. \nLa prolongation ne pourra \u00eatre autoris\u00e9e que si l'\u00e9tu diant remplit les conditions d'admission de droit \ncommun. La prolongation sera formalis\u00e9e par un nouveau dossier locatif. \n \n7 La r\u00e9servation du logement par l'\u00e9tudiant \n \nApr\u00e8s attribution d'un logement par le Crous, l'\u00e9tudiant doit r\u00e9server son logement en s'acquittant d'une \navance sur loyer d'un montant forfaitaire de 70\u20ac. Cette avance s'impute obligatoirement sur le loyer \nvenant en d\u00e9duction du montant total du premier loye r \u00e0 r\u00e9gler. Cette avance est remboursable avant \nla date d'effet, sur demande de l'int\u00e9ress\u00e9, si celui-ci a fourni un IBAN dans l'application Cit\u00e9'U. \nA ce titre, si la date d'effet est le 1er septem bre, aucune demande de remboursement re\u00e7ue apr\u00e8s le \n1er septembre ne sera donc trait\u00e9e sauf, \u00e0 titre exceptionnel et sous r\u00e9serve d'une demande expresse \ndu b\u00e9n\u00e9ficiaire, notamment pour prendre en compte le s situations li\u00e9es \u00e0 une affectation tardive dans \nun \u00e9tablissement d'enseignement sup\u00e9rieur (PARCOURSUP et MonMaster). Cette demande, ainsi que \nles situations particuli\u00e8res, seront appr\u00e9ci\u00e9es par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Crous. \n \n8 Autres dispositions \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 134\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 14/17 \nDans des dispositions conformes au RGPD, une proc\u00e9dure nationale de signalement des situations \nlist\u00e9es ci-dessous est appliqu\u00e9e par le r\u00e9seau des Crous. Ils doivent s'assurer de la bonne information \ndes \u00e9tudiants concern\u00e9s et de la lev\u00e9e du signalement si les impay\u00e9s sont recouvr\u00e9s ou \u00e0 la date de fin \nd'effet de la d\u00e9cision. \n \nSelon l'appr\u00e9ciation port\u00e9e \u00e0 chaque situation ci-des sous par le Crous, les demandes d'attribution de \nlogement ou de renouvellement peuvent \u00eatre refus\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chelle du r\u00e9seau des \u0152uvres pour tout \n\u00e9tudiant entrant dans l'un des cas suivants : \n\uf0b7 Contentieux disciplinaire : \no Etudiant ayant fait l'objet d'avertiss ements pour non-respect r\u00e9p\u00e9t\u00e9 du r\u00e8glement \nint\u00e9rieur ; \no Etudiant ayant fait l'objet d'un avertisse ment ou d'une sanction pour non-respect du \nr\u00e8glement int\u00e9rieur \u00e0 caract\u00e8re grave. \n\uf0b7 Contentieux administratif : \no \u00c9tudiant log\u00e9 depuis plus de cinq (5) ans (ou plus pour les cas d\u00e9rogatoires \ncorrespondant \u00e0 certaines formations : m\u00e9decine, architecture, \u2026 ou aux \u00e9tudiants en \nsituation de handicap) ; \no Etudiant dont un impay\u00e9 de loyer sup\u00e9rieur \u00e0 un (1) mois, n'a pas \u00e9t\u00e9 recouvr\u00e9 pendant \nla dur\u00e9e du droit d'occupation ; \no Etudiant ayant occup\u00e9 un logement sans d\u00e9cision d'admission valide. \n \nL'\u00e9tudiant dont la situation a \u00e9t\u00e9 signal\u00e9e doit imp\u00e9 rativement en \u00eatre averti au moment de la cr\u00e9ation \ndu signalement. Il doit \u00e9galement \u00eatre inform\u00e9 des motifs de ce signalement et de ses cons\u00e9quences. \n9 Actualisation des documents de gestion locative. \n \nLe dossier locatif comporte 10 documents joints en annexe \u00e0 le pr\u00e9sent document : \n1. La d\u00e9cision d'admission et son annexe financi\u00e8re \n2. La d\u00e9cision d'abrogation et la d\u00e9cision de caducit\u00e9 \n3. L'acte de cautionnement \n4. Le r\u00e8glement int\u00e9rieur de la r\u00e9sidence \n5. Le r\u00e8glement int\u00e9rieur des parkings \n6. L'annexe des conditions particuli\u00e8res des r\u00e8glements int\u00e9rieurs \n7. Le formulaire de d\u00e9sistement \n8. Le formulaire pour logement PMR \n9. L'autorisation des repr\u00e9sentant s l\u00e9gaux pour les \u00e9tudiants mineurs \n10. Les conditions g\u00e9n\u00e9rales de Vente pour les courts s\u00e9jours \n \n \n \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 135\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 15/17 \nAnnexe 1 - Glossaire \n \nD\u00e9cision d'admission : document unilat\u00e9ral du Crous valant engagement juridique et fixant les \nconditions et modalit\u00e9s d'occupation d'un logement en r\u00e9sidence universitaire. \n \nDate d'effet : date \u00e0 partir de laquelle l'\u00e9tudiant a droit d'occuper le logement et est juridiquement \nengag\u00e9 \u00e0 payer son loyer. Elle est indiqu\u00e9e dans la d\u00e9cision d'admission. Les termes sont diff\u00e9rents car \nils concernent des outils diff\u00e9rents pour autan t il s'agit de la m\u00eame date (affectation sur \n\u00ab TrouverUnLogement \u00bb, r\u00e9servation sur Cit\u00e9U et date d'effet sur la d\u00e9cision d'admission). \n \nDate de d\u00e9but d'occupation : date de remise des clefs. La date d'effet peut \u00eatre diff\u00e9rente de la date \nde d\u00e9but d'occupation si l'\u00e9tudiant a demand\u00e9 \u00e0 arriver avant la date d'effet ou apr\u00e8s la date d'effet. \n \nDate de notification : date d'envoi de la proposition d'affectation. \n \nDate de paiement de l'avance sur loyer = dans les 48 h : \n\uf0b7 Apr\u00e8s notification de chaque cycle de la phase principale. \n\uf0b7 Dans le cas de la phase compl\u00e9mentaire \n\uf0b7 Pour l'attribution en cours d'ann\u00e9e \n \nRenouvellement : concerne l'\u00e9tudiant qui reste en juillet et ao\u00fbt et reste l'ann\u00e9e suivante dans le m\u00eame \nlogement. \n \nR\u00e9admission : concerne l'\u00e9tudiant qui a pos\u00e9 un pr\u00e9avis et est autoris\u00e9 \u00e0 revenir l'ann\u00e9e d'apr\u00e8s sans \ngarantie au maintien de son type de logement actuel. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 136\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 16/17 \nAnnexe 2 : Cas pratiques (articles 2,3, 4 et 5) \n \n\u00c9tudiant admis avant le 1er septembre : phase principale ou phase compl\u00e9mentaire \n \nPhase principale d'affectation : \nL'\u00e9tudiant titulaire d'un DSE effectue ses v\u0153ux sur https://trouverunlogement.lescrous.fr. Il re\u00e7oit une \nnotification lui proposant de r\u00e9server un logement le 29 juin, le logement lui est affect\u00e9 \u00e0 compter du 1er \nseptembre. \nUne fois le paiement de l'avance sur loyer effectu\u00e9, le logement est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 compter du 1er septembre. \nLa date d'effet figurant sur la d\u00e9cision d'admission est fix\u00e9e au 1er septembre. \nToutefois, l'\u00e9tudiant peut demander \u00e0 occuper le logement : \n\uf0b7 Avant la date d'effet : L'\u00e9tudiant est redevable du loyer \u00e0 compter de la remise des cl\u00e9s, le loyer \ndu mois d'aout est calcul\u00e9 au prorata temporis. Ex : arriv\u00e9e au 31/08 : loyer du mois d'ao\u00fbt = \n(loyer mensuel/30) x (32-31) \n\uf0b7 Apr\u00e8s la date d'effet : l'\u00e9tudiant demande \u00e0 retard er son arriv\u00e9e. Toutefois, il sera redevable du \nloyer \u00e0 compter de la date d'effet fix\u00e9e au 1er septembre. \n \nPhase compl\u00e9mentaire : \nL'\u00e9tudiant d\u00e9pose une demande ou r\u00e9serve directement un logement disponible sur \nTrouverUnLogement. Si la r\u00e9servation n'est pas automatique, il re\u00e7oit sous dix (10) jours une notification \nlui proposant de r\u00e9server un logement. Le logement lui est affect\u00e9 \u00e0 compter du 1er septembre. \nUne fois le paiement de l'avance sur loyer effectu\u00e9, le logement est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 compter du 1er septembre. \nLa date d'effet figurant dans la d\u00e9cision d'admission est fix\u00e9e au 1er septembre. \nToutefois, l'\u00e9tudiant peut demander \u00e0 occuper le logement : \n\uf0b7 Avant la date d'effet : l'\u00e9tudiant sera redevable du loyer \u00e0 compter de la remise des cl\u00e9s, le loyer \ndu mois d'aout est calcul\u00e9 au prorata temporis. \n\uf0b7 Apr\u00e8s la date d'effet : l'\u00e9tudiant demande \u00e0 retard er son arriv\u00e9e. Toutefois, il sera redevable du \nloyer \u00e0 compter de la date d'effet fix\u00e9e au 1er septembre. \n \n\u00c9tudiant admis apr\u00e8s le 1er septembre : \n\uf0b7 Entre le 1er septembre et le 30 octobre\n : phase compl\u00e9mentaire \no L'\u00e9tudiant demande \u00e0 r\u00e9server ou r\u00e9serve directement un logement disponible sur \nTrouverUnLogement, le 10 septembre par ex emple. Si la r\u00e9servation n'est pas \nautomatique, il re\u00e7oit sous dix (10) jours une notification lui proposant de r\u00e9server un \nlogement, le 17 septembre ici. Le logement lui est affect\u00e9 sept (7) jours apr\u00e8s la \nnotification ou la r\u00e9servation automatique soit le 24 septembre. \no Une fois le paiement de l'avance sur loyer effectu\u00e9, le logement est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 compter \ndu 24 septembre. \no La date d'effet figurant sur la d\u00e9cision d'ad mission est aussi fix\u00e9e au 24 septembre. \no Toutefois, l'\u00e9tudiant peut demander \u00e0 occuper le logement : \n\uf0a7 Avant la date d'effet : l'\u00e9tudiant sera redevable du loyer \u00e0 compter de la remise \ndes cl\u00e9s, le loyer du mois de septembre est calcul\u00e9 au prorata temporis. \n\uf0a7 Apr\u00e8s la date d'effet : l'\u00e9tudiant demande \u00e0 retarder son arriv\u00e9e. Toutefois, il \nsera redevable du loyer \u00e0 compter de la date d'effet fix\u00e9e au 24 septembre. \no La date d'effet peut donc \u00eatre diff\u00e9rente de la date de remise des cl\u00e9s. \n\uf0b7 Apr\u00e8s le 31 octobre : phase d'attr ibution de logements en cours d'ann\u00e9e \no L'\u00e9tudiant d\u00e9pose une demande \u00e0 r\u00e9server ou r\u00e9serve directement un logement \ndisponible sur TrouverUnLogement, le 10 novem bre par exemple. Si la r\u00e9servation \nn'est pas automatique, il re\u00e7oit sous dix (10) jours une notification lui proposant de \nr\u00e9server le logement, le 18 novembre par exemple. Le logement lui est affect\u00e9 apr\u00e8s la \nnotification selon un d\u00e9lai param\u00e9tr\u00e9 par chaque Crous ; si le Crous param\u00e8tre sept (7) \njours, le logement est affect\u00e9 au 25 novembre. \no Une fois le paiement de l'avance sur loyer effectu\u00e9 dans un d\u00e9lai param\u00e9tr\u00e9 par le \nCrous, le logement est r\u00e9serv\u00e9 au 25 novembre dans l'exemple. \no La date d'effet figurant sur la d\u00e9cision d'admission est fix\u00e9e au 25 novembre \no Toutefois, l'\u00e9tudiant peut demander \u00e0 occuper le logement : \n\uf0a7 Avant la date d'effet : l'\u00e9tudiant sera redevable du loyer \u00e0 compter de la remise \ndes cl\u00e9s, le loyer du mois de novembre est calcul\u00e9 au prorata temporis. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 137\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 17/17 \n\uf0a7 Apr\u00e8s la date d'effet : l'\u00e9tudiant demande \u00e0 retarder son arriv\u00e9e. Toutefois, il \nsera redevable du loyer \u00e0 compter de la date d'effet. \n \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 138\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9 alEgalit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9 7 10\n7 \"ation des \u00ab \u2014\n7 > re BO tion et de vente pour les\nnte d\u00e9lib\u00e9ration.\n \n1 \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b010 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation des \u00ab Conditions g\u00e9n\u00e9rales de r\u00e9servation et de vente pour les s\u00e9jours individuels \nde moins d'un mois \u00bb \n \n \nVu les articles L 822-1 \u00e0 L822-5 du code de l'\u00e9ducation, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires, \n \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n 7 \u2013 tarifs h\u00e9bergement 2026/2027 \u2013 loyers et charges \n \nLe document \u00ab Conditions g\u00e9n\u00e9rales de r\u00e9servation et de vente pour les s\u00e9jours individuels de moins d'un mois \u00bb \nd\u00e9finit les modalit\u00e9s de r\u00e9servation et de paiement, les conditions d'accueil ainsi que les modalit\u00e9s de modification \nou d'annulation. \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\u2022 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration : \n \nArticle 1 : \n \nLe Conseil d'administration approuve le document \u00ab Conditions g\u00e9n\u00e9rales de r\u00e9servation et de vente pour les \ns\u00e9jours individuels de moins d'un mois \u00bb. \n \nArticle 2 : \n \nLe document \u00ab Conditions g\u00e9n\u00e9rales de r\u00e9servation et de vente pour les s\u00e9jours individuels de moins d'un mois \u00bb \nest joint \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 20 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 15 Contre\u202f: 4 \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 9 Abstention\u202f: \nVotants\u202f: 24 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 139\nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9raternite\n \n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 1/2 \nConditions g\u00e9n\u00e9rales de r\u00e9servation et de vente pour \nles s\u00e9jours individuels de moins d'un mois \n \nArticle 1 Modalit\u00e9s de r\u00e9servation et de paiement \n \n1.1 R\u00e9servation \n \nUn contrat sp\u00e9cifique pour chaque type de prestation sera conclu entre le CROUS et le b\u00e9n\u00e9ficiaire du \nlogement d\u00e9sign\u00e9 sous le terme \u00ab B\u00e9n\u00e9ficiaire \u00bb. \nLes tarifs sont fermes et comprennent : la connexion internet, les draps, 1 serviette, du papier \nhygi\u00e9nique et un kit hygi\u00e8ne. Un forfait m\u00e9nage fin de s\u00e9jour pourra \u00eatre appliqu\u00e9. \n \n1.2 Modalit\u00e9s de paiement \n \nLe r\u00e8glement des sommes dues doit \u00eatre effectu\u00e9 dans son int\u00e9gralit\u00e9 par le B\u00e9n\u00e9ficiaire au plus tard \u00e0 \nla prise des cl\u00e9s En cas de non-paiement avant le d\u00e9but du s\u00e9jour, le B\u00e9n\u00e9ficiaire ne sera pas accueilli. \nIl n'est pas demand\u00e9 de caution pour les logements, mais en cas de d\u00e9gradations constat\u00e9es apr\u00e8s le \nd\u00e9part de l'occupant du logement, dans les chambres, le CROUS adressera au B\u00e9n\u00e9ficiaire une facture \nd\u00e9taill\u00e9e du montant \u00e0 payer pour couvrir ces d\u00e9gradations, que ce dernier s'engage \u00e0 r\u00e9gler dans les \nplus brefs d\u00e9lais. \n \n1.3 \u00c9tat des lieux \n \nLe CROUS s'engage \u00e0 remettre des locaux propres et en bon \u00e9tat de fonctionnement. \nLe B\u00e9n\u00e9ficiaire est invit\u00e9 \u00e0 prendre connaissance de l'\u00e9tat du logement mis \u00e0 disposition, et \u00e0 faire \nremonter \u00e0 la cit\u00e9 toutes constatations d'\u00e9l\u00e9ments non conformes aux conditions pr\u00e9vues par le contrat \ndans les 48h suivant son arriv\u00e9e. En l'absence de r\u00e9 serves expresses formul\u00e9es par le B\u00e9n\u00e9ficiaire, \ncelui-ci d\u00e9clare les lieux en \u00e9tat et conformes. \nToute d\u00e9gradation ou perte survenue durant le s\u00e9jour, et constat\u00e9 par le CROUS apr\u00e8s le d\u00e9part sera \nimput\u00e9 au B\u00e9n\u00e9ficiaire et fera l'objet d'une facturation. \nLe logement doit \u00eatre rendu totalement vid\u00e9 des effets personnels du B\u00e9n\u00e9ficiaire. Le r\u00e9frig\u00e9rateur et \nles poubelles devront \u00eatre vid\u00e9es. Les poubelles seront d\u00e9pos\u00e9es dans les containers de la cit\u00e9. Tout \nobjet laiss\u00e9 sera jet\u00e9. Aucun bagage ne pourra \u00eatre conserv\u00e9 par la cit\u00e9. \n \n1.4 Dates de s\u00e9jours \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 140\n \nCnous \nwww.etudiant.gouv.fr \n60 boulevard du Lyc\u00e9e, CS30010, 92171 Vanves Cedex 2/2 \nLes dates de s\u00e9jours sont imp\u00e9ratives. Le B\u00e9n\u00e9ficiaire ne pourra en aucune circonstance se pr\u00e9valoir \nd'un quelconque droit au maintien dans les lieux \u00e0 l'issue du s\u00e9jour. \nLes horaires \u00e0 respecter pour la prise de posses sion des logements sont les suivantes : \u00e0 renseigner \npar la cit\u00e9. \n \nArticle 2 Conditions d'accueil \n \nLe r\u00e8glement int\u00e9rieur est remis au B\u00e9n\u00e9ficiaire en annexe de ces conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente. Le \nB\u00e9n\u00e9ficiaire d\u00e9clare avoir pris connaissance des pr\u00e9sentes conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente et de son \nannexe (r\u00e8glement int\u00e9rieur) et s'engage \u00e0 respecter les dispositions figurant dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur \ndes r\u00e9sidences. \nArticle 3 Modification ou Annulation \n \nS'agissant de prestations de services d'h\u00e9bergement, et conform\u00e9ment \u00e0 l'article L 121-21-8-12\u00b0 du \nCode de la consommation, le b\u00e9n\u00e9ficiaire ne dispose pas du droit de r\u00e9tractation pr\u00e9vu \u00e0 l'article L 121-\n21 du Code de la consommation. \nToute demande d'annulation doit \u00eatre envoy\u00e9e par mail \u00e0 la r\u00e9sidence universitaire concern\u00e9e. \nATTENTION : l'annulation doit imp\u00e9rativement intervenir au minimum 48h avant le jour pr\u00e9vu \npour l'arriv\u00e9e. \nEn cas d'annulation effectu\u00e9 avant 19 h l'avant-veille du jour pr\u00e9vu pour l'arriv\u00e9e, les frais de s\u00e9jour \npay\u00e9s en avance pourront \u00eatre rembours\u00e9s en int\u00e9gralit\u00e9. \nEn cas d'annulation tardive effectu\u00e9 e apr\u00e8s 19h l'avant-veille du jour pr\u00e9vu pour l'arriv\u00e9e et avant la \ndate du s\u00e9jour, les frais de s\u00e9jour pay\u00e9s en avance seront rembours\u00e9s d\u00e9duction faite du prix de la \npremi\u00e8re nuit\u00e9e sur le montant rembours\u00e9. \nEn cas de non-pr\u00e9sentation (r\u00e9servation non annul\u00e9e avant le s\u00e9jour et absence \u00e0 la date de d\u00e9but de \ns\u00e9jour pr\u00e9vue), aucun remboursement ne sera effectu\u00e9. \nLes frais du s\u00e9jour annul\u00e9 seron t rembours\u00e9s par virement banc aire \u00e0 l'initiative du Crous \n(d\u00e9duction faite le cas \u00e9ch\u00e9ant des frais pour annulation tardive - voir ci-dessus). Le b\u00e9n\u00e9ficiaire \nveillera \u00e0 transmettre \u00e0 la r\u00e9sidence ses coordonn\u00e9es bancaires (un RIB \u00e0 son nom) pour \npermettre le virement en sa faveur. \n \n \nLU et APPROUVE LE (date et signature) \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 141\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9 NordEgalit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9\ntses\n \n1 \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b011 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nRelative \u00e0 l'autorisation g\u00e9n\u00e9rale donn\u00e9e au Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous pour l'acceptation de dons et pour \nsigner certaines conventions \n \n \nVu le code de l'\u00e9ducation, notamment ses articles L.822-1 et suivants et R. 822-1 et suivants, \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres univ ersitaires, \nVu le d\u00e9cret 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique, notamment ses \narticles 202 et 210 \u00e0 214, \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n \n 8 \u2013 Approbation de l'autorisation g\u00e9n\u00e9rale donn\u00e9e au Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous pour l'acceptation de dons \net pour signer certaines conventions \n \nArticle 1 : \n \nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral est autoris\u00e9 \u00e0 accepter : \n \n\u2022 Les dons et legs fai ts sans charge, condition ou affectation immobili\u00e8re, dans la limite de 50 000 euros \npar dossier \n \nArticle 2 : \n \nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille est autoris\u00e9 par le Conseil d'administration \u00e0 signer des conventions ayant \npour objet de procurer au Crous des recettes, lorsque la recette n'exc\u00e8de pas 2 millions d'euros dans les cas \nsuivants : \n \n3\u00b0 Baux et locations d'immeubles ; \n4\u00b0 Vente d'objets mobiliers ; \n5\u00b0 Le cas \u00e9ch\u00e9ant, autres conventions pr\u00e9vues par le statut des organismes. \n \nArticle 3 : \n \nPour les autres contrats et notamment les march\u00e9s et accords-cadres pass\u00e9s par le Crous : \n \n- Pour ceux qui sont int\u00e9gralement ex\u00e9cut\u00e9s sur le budget propre du Crous, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral est charg\u00e9, \npour la dur\u00e9e de son mandat, de prendre toute d\u00e9cision concernant leur pr\u00e9paration, passation, attribution, \nex\u00e9cution et r\u00e8glement, ainsi que toute d\u00e9cision concernant leurs avenants dans la limite de 3 000 000 \nd'euros HT par contrat pour des march\u00e9s de fournitures courantes et services, et prestations \nintellectuelles, 40 000 000 d'euros HT pour des march\u00e9s de travaux et 50 000 euros HT pour les \ntransactions. \n \n- Pour les march\u00e9s et accords -cadres pass\u00e9s par le Crous ou par adh\u00e9sions \u00e0 la centrale d'achats du \nCnous, a des groupements de commande, et ex\u00e9cut\u00e9s majori tairement sur le budget du C rous ou \nadh\u00e9sions \u00e0 la Centrale d'achats du Cnous, ou \u00e0 des groupements de commande, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral \nest charg\u00e9, pour la dur\u00e9e de son mandat, de prendre toute d\u00e9cision concernant leur pr\u00e9paration, \npassation, attribution, ex\u00e9cution et r\u00e8glement, ainsi que toute d\u00e9cision concernant leurs avenants dans la \nlimite de 3 000 0000 d'euros HT pour les march\u00e9s de fourniture courantes, services et prestations \nintellectuelles. \n \n \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 142\n3 d'occupation pr\u00e9caire et pour les concessions\n \n \n \n \n \n \nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral : \n \n- Dispose d'une d\u00e9l\u00e9gation pour les autres contrats et conventions (hors commande publique), jusqu'\u00e0 la \nsomme de 50 000 \u20ac HT annuels par contrat. \n- Dispose d'une d\u00e9l\u00e9gation pour la signature des conventions d'occupation pr\u00e9caire et pour les concessions \nde logement par n\u00e9cessit\u00e9 absolue de service. \n- Dispose d'une d\u00e9l\u00e9gation pour la signature des conventions relatives \u00e0 l'occupation du domaine public et \ndes documents concernant la r\u00e9siliation de toutes les conventions d'occupation du domaine public, dont \nle Crous est affectataire. \n \nArticle 4 : \n \nLe Conseil d'administration autorise le Directeur g\u00e9n\u00e9ral du C rous \u00e0 recourir \u00e0 la transaction dans la limite de \ncinquante mille euros HT pour mettre fin, avec c\u00e9l\u00e9rit\u00e9, \u00e0 un litige de toute nature n\u00e9 ou \u00e0 na\u00eetre opposant le Crous \n\u00e0 des personnes physiques ou morales, publiques ou priv\u00e9es. \n \nArticle 5 : \n \nUn bilan des actions r\u00e9alis\u00e9es par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral sera pr\u00e9sent\u00e9 une fois par an au Conseil d'administration. \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9 : 9 Pour : 22 \nMembres pr\u00e9sents : 13 Contre : \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 9 Abstention : \nVotants : 22 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 143\n||REPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9 \"12\nLilleNordPas-de-Calai\n \n1 \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b012 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'autorisation g\u00e9n\u00e9rale donn\u00e9e au Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille pour ester en justice \n \n \nVu le code de l'\u00e9ducation, notamment ses articles L.822-1 et suivants et R. 822-1 et suivants, \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires , \n \n \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n \n 8 \u2013 Approbation de l'autorisation g\u00e9n\u00e9rale donn\u00e9e au Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous pour ester en justice \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\u2022 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration : \n \n \nArticle 1 : \n \nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral est autoris\u00e9 \u00e0 ester en justice au nom du Crous de Lille : \n \n- En d\u00e9fense devant toutes les juridictions administratives et judiciaires, y compris en appel et en cassation \n- En demande, devant toute juridiction administrative ou judiciaire \n- Dans tous les cas o\u00f9 le Crous de Lille est amen\u00e9 \u00e0 se constituer partie civile devant les juridictions \np\u00e9nales. \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9 : 9 Pour : 19 \nMembres pr\u00e9sents : 13 Contre : 3 \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 9 Abstention : \nVotants : 22 \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 144\n|REPUBLIQUEFRANCAISE* PF LilleLibert\u00e9 Nord\u00c9galit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9\n \n1 \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b013 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation de l'autorisation donn\u00e9e au Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille pour demander \u00e0 la \nR\u00e9gion Hauts-de-France les subventions concernant les ann\u00e9es 2026/2027, 2027/2028 et 2028/2029, relatives \nau dispositif d'emploi \u00e9tudiants \n \n \nVu le code de l'\u00e9ducation, notamment ses articles L.822-1 et suivants et R. 822-1 et suivants, \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires , \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n \n 9 \u2013 Approbation de l'autorisation donn\u00e9e au Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille pour demander \u00e0 la R\u00e9gion \nHauts-de-France les subventions concernant les ann\u00e9es 2026/2027, 2027/2028 et 2028/2029, relatives au \ndispositif d'emploi \u00e9tudiants \n \nLe Crous b\u00e9n\u00e9ficie d'une subvention de la part du Conseil R\u00e9gional des Hauts -de-France. Cette aide permet, \ndepuis plusieurs ann\u00e9es, de renforcer le dispositif d'emploi \u00e9tudiants pr\u00e9existant en r\u00e9sidence et d'assurer une \nmission de proximit\u00e9 au quotidien aupr\u00e8s des r\u00e9sidents. \nPour l'ann\u00e9e 2024-2025, une subvention totale de 68 780 euros a \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9e et vers\u00e9e au Crous de Lille. \nPour l'ann\u00e9e 2025-2026, elle est de 70 000 euros. Depuis l'ann\u00e9e universitaire 2022-2023, la R\u00e9gion a modifi\u00e9 sa \nproc\u00e9dure de demande de subvention : il a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 aux \u00e9tablissements partenaires de joindre \u00e0 leur \ndemande le compte-rendu ou relev\u00e9 de d\u00e9cisions du conseil d'administration autorisant la demande de subvention \naupr\u00e8s de la r\u00e9gion. Au cours de la s\u00e9ance du conseil d'administration du 13 mars 2024, le conseil d'administration \navait autoris\u00e9 le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du C rous \u00e0 demander les subventions pour les ann\u00e9es universitaires 2024 -\n2025 et 2025-2026. \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\u2022 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration : \n \nArticle 1 : \n \nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral est autoris\u00e9 \u00e0 demander \u00e0 la R\u00e9gion Hauts-de-France les subventions concernant \nLes ann\u00e9es 2026/2027, 2027/2028 et 2028/2029, relatives au dispositif d'emploi \u00e9tudiants \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9 : 9 Pour : 22 \nMembres pr\u00e9sents : 13 Contre : \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 9 Abstention : \nVotants : 22 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 145\n|REPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nLilleNordPas-de-Calai\n \n1 \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b014 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation du projet de demande de subvention au titre de l'axe innovation sociale du fonds social \neurop\u00e9en plus. \n \nVu le code de l'\u00e9ducation, notamment ses articles L.822-1 et suivants et R. 822-1 et suivants, \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires , \n \n \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n \n 10 \u2013 Approbation du projet de demande de subvention au titre de l'axe innovation sociale du fonds social \neurop\u00e9en plus. \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\u2022 Proposition de d\u00e9cision soumise au conseil d'administration : \n \nArticle 1 : \n \nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous est autoris\u00e9 \u00e0 d\u00e9poser une demande de subvention au FSE + selon le budget \npr\u00e9visionnel pr\u00e9sent\u00e9 en annexe de la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n \nArticle 2 \n \nLe projet FSE + est joint en annexe de la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9 : 9 Pour : 22 \nMembres pr\u00e9sents : 13 Contre : \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 9 Abstention : \nVotants : 22 \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 146\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nConseil d'administration du 12 mars 2026 \n1 \nProjet FSE+ : d\u00e9veloppement d'un socle de comp\u00e9tences \u00e0 destination des publics les plus \nfragiles des territoires les moins int\u00e9gr\u00e9s dans le maillage universitaire \nCadre g\u00e9n\u00e9ral : \nLe fonds social europ\u00e9en (FSE+) a pour vocation d'aider les personnes \u00e0 trouver des emplois de \nmeilleure qualit\u00e9 et d'offrir des perspectives professionnelles plus \u00e9quitables \u00e0 tous les citoyens de \nl'Union europ\u00e9enne. \nLe fonds social europ\u00e9en (FSE+) inter vient dans le cadre de la politique de coh\u00e9sion \u00e9conomique, \nsociale et territoriale et contribue \u00e0 l'atteinte des objectifs de l'agenda social europ\u00e9en. Pour la p\u00e9riode \n2021-2027, le fonds social europ\u00e9en devient fonds social europ\u00e9en +, il inclut l'initia tive pour l'emploi \ndes jeunes et l'aide aux plus d\u00e9munis (FEAD). \nLa gestion du FSE+ est r\u00e9partie entre l'\u00c9tat et les R\u00e9gions, en fonction de leurs champs de comp\u00e9tences \n: \n- Les R\u00e9gions assurent le suivi des actions li\u00e9es \u00e0 la formation professionnelle des demandeurs\nd'emploi, l'orientation des jeunes et l'aide \u00e0 la cr\u00e9ation d'entreprise dans le cadre de leur programme\nr\u00e9gional FEDER FSE+\n- L'\u00c9tat g\u00e8re les volets emploi et inclusion du FSE+ mis en \u0153uvre dans le programme national FSE+\nLa R\u00e9gion Hauts -de-France, en fonction des besoins et enjeux identifi\u00e9s pour le territoire, a retenu 4 \npriorit\u00e9s pour couvrir les th\u00e9matiques suivantes : accompagnement \u00e0 l'emploi des jeunes sans \nqualification, am\u00e9lioration du niveau de formation et de qualification de tous les pu blics, plus ou moins \n\u00e9loign\u00e9s de l'emploi, et diversification des choix en mati\u00e8re d'orientation, de d\u00e9couverte des m\u00e9tiers et \nde formations. \nPour la p\u00e9riode 2021 -2027, la R\u00e9gion Hauts -de-France remplit \u00e0 nouveau la fonction d'Autorit\u00e9 de \nGestion, c'est-\u00e0-dire qu'elle sera en charge du pilotage, de la gestion et de l'instruction des dossiers de \ndemande d'aide FSE+. La direction Europe est garante du pilotage du programme. La R\u00e9gion, via ses \ndirections th\u00e9matiques et la direction Europe, accompagnent les porteurs de projet. \nLe FSE+ se d\u00e9compose en plusieurs objectifs strat\u00e9giques, avec diff\u00e9rentes priorit\u00e9s, et d\u00e9finit des \nobjectifs sp\u00e9cifiques. \nDans l'Objectif strat\u00e9gique 4 - Priorit\u00e9 10 - Objectif sp\u00e9cifique 4.5 d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab Action Innovation et \nexp\u00e9rimentation sociale \u00bb, la R\u00e9gion Hauts -de-France souhaite \u00e0 travers sa strat\u00e9gie d'intervention, \nfavoriser l'innovation sociale \u00e0 2 \u00e9gards : \n- Cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me favorable \u00e0 l'innovation sociale et accompagner les d\u00e9marches innovantes,\n- Soutenir les projets d'innovation et d'exp\u00e9rimentation sociale pour initier leur d\u00e9veloppement et/ou\npermettre leur essaimage.\n Les enjeux sont d\u00e8s lors de 2 types : \n- Lutter contre les disparit\u00e9s sociales et territoriales\n- Apporter des r\u00e9ponses innovantes et plus a dapt\u00e9es aux besoins des publics fragiles : ceux -ci\nmanquent d'outils pour leurs choix professionnels et sont souvent spectateurs de leur orientation\nprofessionnelle.\nLes actions \u00e9ligibles doivent lutter contre les disparit\u00e9s territoriales (informer et orie nter les publics les \nplus \u00e9loign\u00e9s) et lutter contre les disparit\u00e9s sociales (faciliter la r\u00e9ussite des apprenants par l'innovation \nsociale tout au long de leurs parcours de formation et d\u00e9velopper l'employabilit\u00e9). \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 147\nConseil d'administration du 12 mars 2026 \n2 \nLe public \u00e9ligible vise notamment les \u00e9tudiants. \n La s\u00e9lection des projets se fait soit au fil de l'eau soit par appels \u00e0 projets. \nContexte : \nLes services sociaux des Crous de Lille et Amiens ont constat\u00e9 que plus de la moiti\u00e9 des motifs de \nconsultation de leur service respectif avait un lien direct avec une probl\u00e9matique de d\u00e9marches \nadministratives de la vie quotidienne (budget, logement, sant\u00e9, imp\u00f4t). \nEn 2023-2024, les services sociaux ont re\u00e7us 12 156 \u00e9tudiants (2 406 sur Amiens et 9 750 sur Lille) \npour 20 346 entretiens (5 938 sur Amiens et 14 408 sur Lille). Les services sociaux sont compos\u00e9s sur \nLille de 30 assistantes sociales (6 assistantes sociales sur Amiens et 24 sur Lille dont 8 mises \u00e0 \ndisposition par les universit\u00e9s). \nSur l'acad\u00e9mie de Lille, l es \u00e9tudiants abordent lors des entr etiens individuels diff\u00e9rentes \nth\u00e9matiques seules ou cumulatives : \n- Dans 18 % des situations, les \u00e9tudes\no 72% sur l'orientation, les concours, l'assiduit\u00e9 et l'\u00e9chec\no 28% sur les frais d'inscription, les frais de mat\u00e9riel et la mobilit\u00e9\n- Dans 25% des situatio ns, le social et le familial (rupture, conflit, mal -\u00eatre, \u00e9loignement,\nparentalit\u00e9, violence, isolement)\n- Dans 88% des situations, les questions d'administration et de vie quotidienne\no 45% sur les questions budg\u00e9taires, l'endettement, les bourses, l'absence de\nfinancement,\no 55% sur les difficult\u00e9s administratives, l'emploi, les transports, l'alimentaire\n- Dans 40% des situations, le logement.\no 45% sur un appui financier (dette, difficult\u00e9 \u00e0 payer le loyer ou le rappel de charges sur\nle fluides - situation majoritairement dans le parc locatif priv\u00e9 en raison de la\nforfaitisation des fluides dans le loyer Crous)\no 55% sur un accompagnement administratif (acc\u00e8s au logement / APL / changement\nde logement / logement insalubre)\n- Dans 11% des situations, la sant\u00e9\no 15% sur le cout des soins\no 85% sur les probl\u00e8mes de sant\u00e9, le handicap\nLors de chaque entretien, les assistantes sociales r\u00e9alisent une analyse \u00e0 360\u00b0 et orientent, \naccompagnent et fournissent une information \u00e0 destination des \u00e9tudiants afin de les outiller dans leurs \nd\u00e9marches et compl\u00e9ter l'aides financi\u00e8res ponctuelles. \nIl convient de constater que les services sociaux n'atteignent que l'\u00e9quivalent de 4.8% d u total des \n\u00e9tudiants (252 801 \u00e9tudiants dont 52 557 \u00e0 Amiens et 200 244 \u00e0 Lille) ou de l'\u00e9quivalent de 26.95% des \n\u00e9tudiants boursiers (68 135 \u00e9tudiants boursiers dont 14 995 \u00e0 Amiens et 53 140 \u00e0 Lille). \nAinsi, c e manque d'information, de connaissanc e et cette mauvaise ma\u00eetrise des d\u00e9marches \nadministratives et budg\u00e9taires pour une part importante des \u00e9tudiants non rencontr\u00e9s g\u00e9n\u00e8re un \nstress et peut engendrer une pr\u00e9carit\u00e9 chez les \u00e9tudiants . Cette situation r\u00e9sulte majoritairement des \nin\u00e9galit\u00e9s territoriales et sociales dans l'acc\u00e8s \u00e0 l'information et aux dispositifs d'aide. \nLes in\u00e9galit\u00e9s territoriales et sociales se traduisent dans les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es lors des dialogues \nterritoriaux de la vie \u00e9tudiante en 2025 -2026 par la R\u00e9gion acad\u00e9mique. Elles illustrent les diff\u00e9rences \nterritoriales en mati\u00e8re de formation, diff\u00e9rences qui impactent l'acc\u00e8s \u00e0 l'information et aux diff\u00e9rents \ndispositifs, diff\u00e9rences qui recoupent des indicateurs socio-\u00e9conomiques moins favorables. \nAinsi sur l'Avesnois, dans les Flandres et sur l'Audomarois , on peut que constater que 5 7% des \n\u00e9tudiants sont inscrits en sciences de techniciens sup\u00e9rieurs et assimil\u00e9s contre 13% en \nUniversit\u00e9 dans l'Avesnois et 31% dans les Flandres et sur l'Audomarois (donn\u00e9es DTVE 2025-2026). \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 148\nConseil d'administration du 12 mars 2026 \n3 \nBassin Population \n\u00e9tudiante \nuniversit\u00e9 STS et \nassimil\u00e9s \nCPGE Ecoles \nd'ing\u00e9nieur \nAutres \u00e9coles et \nformations dont \nparam\u00e9dicales et sociales \navesnois 1686 13% 57% 3% 27% \nArrageois 9182 56% 23% 4% 2% 15% \nBassin \nminier \n13 860 51% 30% 6% 2% 11% \nDunkerquois 5 611 60.5% 23% 3% 4% 9.5% \nFlandres \nint\u00e9rieures - \nAudomarois \n2 373 31% 57% 13% \nHainaut 16 399 54% 14% 3% 7% 21% \nM\u00e9tropole \nlilloise \n140 500 50% 8% 42% dont 14% \u00e9coles de \ncommerce, gestion.. \nLes donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 la pauvret\u00e9 comme au poids des boursiers confirment que les territoires \np\u00e9riph\u00e9riques et certaines formations sont davantage marqu\u00e9es par les disparit\u00e9s socio -\u00e9conomiques. \nAinsi il convient de noter que 46.2% des \u00e9tudiants sont boursiers sur crit\u00e8res sociaux dans \nl'acad\u00e9mie d'Amiens et 38.5% dans l'acad\u00e9mie de Lille contre 37.1% au niveau national (donn\u00e9es \nnf-sies-2024-24-3468). \nCe taux n'est pas similaire en fonction des formations. Sur l'acad\u00e9mie de Lille, 43.4% des \u00e9tudiants en \nformations sanitaires et sociales sont boursiers, 52.95% des \u00e9tudiants en lyc\u00e9es (BTS et CPGE), \n34.23% des \u00e9tudiants de l'Universit\u00e9 d'Artois, 32.24% des \u00e9tudiants de l'ULCO comme de l'UPHF contre \n29.14% de l'UDL et 10.58% de l'UCL (donn\u00e9es ann\u00e9es 2023-2024). \nPart des jeunes Taux de pauvret\u00e9 des moins de 30 ans \nBassins Par bassin R\u00e9gion France \nM\u00e9tropolitaine \navesnois 16.79% 37,2% \n28.7% 22.7% \nArrageois 17.31% 23.1% \nBassin minier 17.29 \u00e0 17.9 % 29.2 \u00e0 32.8% \nDunkerquois 16% 27% \nFlandres int\u00e9rieures \n- Audomarois\n16% 25% \nHainaut 18.44% 34.3% \nM\u00e9tropole lilloise 29.9% \nPar ailleurs, ces difficult\u00e9s ont un impact direct sur la poursuite d'\u00e9tudes sup\u00e9rieures, sur la r\u00e9ussite \nuniversitaire et sont souvent un facteur aggravant de pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9conomique, avec un manque de rep\u00e8res \nadministratifs. Face \u00e0 cette probl\u00e9matique sociale, les Crous, en tant qu'acteurs centraux de la vie \n\u00e9tudiante ont donc souhait\u00e9 s'associer et proposer une r\u00e9ponse uniformis\u00e9e, territorialis\u00e9e et innovante \n\u00e0 vis\u00e9e \u00e9ducative. \nAinsi les Hauts -de-France sont concern\u00e9s, avec un accent particulier pour les territoires du Littoral, \nl'Artois et son bassin minier, la Sambre-Avesnois et les territoires du Crous d'Amiens. \nPr\u00e9sentation du projet : \nDans ce cadre global, Les Crous souhaitent intervenir aupr\u00e8s des publics les plus \u00e9loign\u00e9s des \ndispositifs d'accompagnement, \u00e0 savoir en priorit\u00e9 les \u00e9tudiants de l'enseignement sup\u00e9rieur en BTS et \nen lyc\u00e9e et en compl\u00e9ment aupr\u00e8s des \u00e9tudiants en \u00e9tablissement isol\u00e9 g\u00e9ographiquement et/ou non \nrattach\u00e9 \u00e0 une Universit\u00e9 ou une grande \u00e9cole. Cette intervention innovante bas\u00e9 e sur l' \u00ab aller vers \u00bb \nvise \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins suivants : \n1. Accompagner les \u00e9tudiants \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la consommation, \u00e0 l'habitat,\net in fine \u00e0 l'insertion professionnelle au-del\u00e0 des \u00e9tudes\nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 149\nConseil d'administration du 12 mars 2026 \n4 \n2. Aider les \u00e9tudiants en difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer leur vie quotidienne et acc\u00e9der \u00e0 leurs droits (gestion\nd'un budget, orienter et faciliter l'acc\u00e8s aux aides disponibles , sant\u00e9\u2026) par l'acquisition de\ncomp\u00e9tences administratives et financi\u00e8res de base.\n3. Lutter contre la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9tudiante en levant plusieurs freins d'acc\u00e8s aux droits .\nAinsi, a fin d'\u00e9viter et limiter le d\u00e9crochage en \u00e9tudes sup\u00e9rieures, de donner des clefs de lecture \nfavorisant l'\u00e9mancipation et l'autonomisation de public \u00e9tudiant, d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences et r\u00e9flexes \nvisant \u00e0 terme \u00e0 favoriser une insertion active et durable dans la vie sociale et professionnelle, i l est \npropos\u00e9 de r\u00e9aliser les actions suivantes : \n1. Sessions collectives d'information et/ou de formation compos\u00e9es d'u n temps p\u00e9dagogique\nclassique de pr\u00e9sentation avec des exemples suivi d'un temps interactif sur :\na. Budget : \u00ab G\u00e9rer son budget \u00e9tudiant \u00bb, \u00ab Conna\u00eetre ses aides et droits \u00bb\nb. Logement :\ni. Ateliers \u00ab Droits et devoirs du locataire \u00bb, \u00ab Bien vivre en r\u00e9sidence\nuniversitaire \u00bb\nii. D\u00e9marches d'aide au logement (APL, bail, assurance).\nc. Sant\u00e9 : d\u00e9marches aupr\u00e8s de la CPAM, recherche d'un m\u00e9decin r\u00e9f\u00e9rent,\nconstitution d'un dossier mutuelle compl\u00e9mentaire sant\u00e9, sant\u00e9 mentale.\n2. Ateliers d'une dizaine de personnes en format groupe de travail mobilisant les principes du\nco- d\u00e9veloppement dans le cadre de d\u00e9marches d'aide et d'orientation \u00e0 caract\u00e8re social.\nCette action innovante bas\u00e9e sur l' \u00ab aller vers \u00bb est compl\u00e9mentaire des modes d'intervention du \nservice social, car pr\u00e9ventive et non bas\u00e9e sur un accompagnement curatif mis en place \u00e0 la demande \nde l'\u00e9tudiant \u00e0 sa demande ou apr\u00e8s orientation. \nAfin de r\u00e9aliser cette action, les Crous souhaitent d\u00e9poser un projet aupr\u00e8s de la R\u00e9gion pour obtenir \nun financement FSE+ pouvant aller jusqu'\u00e0 95% des sommes en investissement comme en \nfonctionnement, via une subvention (trame de la demande de subvention en annexe) . Le projet \nrepr\u00e9sente un budget estim\u00e9 de 501 174 \u20ac pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s et se traduirait par la mobilisation des \nressources suivantes : \n- pour le Crous de Lille, 2 Conseillers en \u00c9conomie Sociale et Familiale (CESF ) intervenant\ndirectement aupr\u00e8s des \u00e9tudiants pour couvrir les territoires du Littoral, de l'Artois ainsi que la\nSambre-Avesnois et le bassin minier pour les accompagner collectivement,\n- pour le Crous d'Amiens, 1 Conseiller en Economie Sociale et Familiale [territoires \u00e0 pr\u00e9ciser],\n2 ann\u00e9es pleines Amiens Lille total \nRH (3 CESF) 100 000\u20ac 200 000\u20ac 300 000 \u20ac \nGestion financi\u00e8re 24 000 \u20ac 24 000 \u20ac \nDivers RH 4 920\u20ac 9 840\u20ac 14 760 \u20ac \nFrais g\u00e9n\u00e9raux (15%) 15 738 \u20ac 35 076 \u20ac 50 814 \u20ac \nFonctionnement \n(v\u00e9hicule, carburant, \nfournitures\u2026) \n13 200\u20ac 30 400\u20ac 45 600 \u20ac \n\u00e9quipement 2 000 \u20ac 4 000 \u20ac 6 000 \u20ac \nAutres prestations 20 000 \u20ac 40 000 \u20ac 60 000 \u20ac \ntotal 155 858 \u20ac 345 316 \u20ac 501 174 \u20ac \nCet accompagnement des \u00e9tudiants sera propos\u00e9 gratuitement. Les CESF se rendront disponibles et \naccessibles sur les campus et lieux de vie des \u00e9tudiants, avec une attention particuli\u00e8re aux \nEtablissements situ\u00e9s en p\u00e9riph\u00e9rie des grandes villes, et donc les plus \u00e9loign\u00e9s. Cet accompagnement \ndu CESF renforcera les actions men\u00e9es par ailleurs par les services sociaux existants de par l'objectif \nde proximit\u00e9, de pr\u00e9vention et d'\u00e9ducation. \nCe projet sera coordonn\u00e9 par le Crous de Lille et mis en \u0153uvre par les deux Crous d'Amiens et Lille, \nen partenariat avec diff\u00e9rents acteurs comme les collectivit\u00e9s territoriales, les \u00e9tablissements \nd'enseignement sup\u00e9rieur notamment ceux accueillant les BTS des carri\u00e8res sanitaires et sociales, les \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 150\nro)\nConseil d'administration du 12 mars 2026 \n5 \nassociations \u00e9tudiantes et autres associations en lien avec les th\u00e9matiques du proj et (Union Nationale \npour l'Habitat des Jeunes dans le cadre du logement jeunes et \u00e9tudiants). \nEn pi\u00e8ce jointe, la convention de partenariat orga nise selon les normes impos\u00e9es par l'Union \neurop\u00e9enne la collaboration entre les deux Crous des Hauts-de-France pour porter le projet. Elle se \nformalisera par la d\u00e9signation du Crous de Lille comme chef de file, compte tenu de l'existence au sein \nde ses effectifs d'un poste de gestionnaire financier et fonds europ\u00e9ens \u00e0 la direction du budget et du \npilotage. Chaque Crous reste responsable de l'ex\u00e9cution du projet sur son p\u00e9rim\u00e8tre. La convention \norganise pour la r\u00e9gion Hauts- de-France, autorit\u00e9 de gestion e n charge du FSE+, l'existence d'un \ninterlocuteur unique via le chef de fil\u00e2t. \nCalendrier de r\u00e9alisation \nProposition : apr\u00e8s passage en Comit\u00e9 Unique de Programmation en juin 2026 , d\u00e9marrage des CESF \n\u00e0 l'\u00e9t\u00e9 2026 pour pr\u00e9parer la rentr\u00e9e de septembre 2026 jusqu'au 31/12/2028 (date de fin d'\u00e9ligibilit\u00e9 \ndes d\u00e9penses). \nIl est propos\u00e9 aux membres du CA d'autoriser le directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 d\u00e9poser une demande de \nsubvention au FSE+ selon le budget pr\u00e9visionnel pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessus et de valider le projet de \nconvention de partenariat entre les deux Crous. \nIl est pr\u00e9cis\u00e9 que le projet dans son contenu comme dans son montant, peut \u00e9voluer en fonction des \n\u00e9changes men\u00e9s avec les services instructeurs de la R \u00e9gion afin de maximiser l'\u00e9ligibilit\u00e9 du projet et \nde faciliter les modalit\u00e9s de suivi et d'\u00e9valuation durant l'ex\u00e9cution du pr ojet par les services r\u00e9gionaux \ncomme par ceux de la commission europ\u00e9enne. Une information sera donn\u00e9e lors d'un prochain CA \nune fois le projet d\u00e9pos\u00e9. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 151\n|REPUBLIQUEFRANCAISE* PF LilleLibert\u00e9 Nord\u00c9galit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9\n \n1 \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b015 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \n \nPortant sur l'approbation de 3 conventions \n \n \nVu le code de l'\u00e9ducation, notamment ses articles L.822-1 et suivants et R. 822-1 et suivants, \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitaires , \nVu les projets de convention, \n \n \n \n\u2022 Point de l'ordre du jour \n \n 11 \u2013 Approbation de conventions \n \n\u2022 Entendu l'expos\u00e9 de Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous \n\u2022 Proposition de d\u00e9cision soumise au Conseil d'administration : \n\u2022 Approbation des projets suivants, tels que pr\u00e9sent\u00e9s aux administrateurs : \n- Convention de partenariat entre le Crous de Lille et le Crous d'Amiens \n- Convention relative \u00e0 la r\u00e9sidence de la r\u00e9ussite entre la r\u00e9gion acad\u00e9mique et le Crous de Lille \n- Convention de partenariat 2025-2030 entre la Banque des Territoires, le Cnous et le Crous Nord-Pas-\nde-Calais en faveur du programme Agir pour le logement (AGILE) \n \n \nArticle 1 : \n \nLe Conseil d'administration approuve la signature par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille de ces 3 conventions \n \nArticle 2 : \n \nLes 3 conventions sont jointes au pr\u00e9sent acte. \n \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \n \nD\u00e9tail du vote \n \nQuorum exig\u00e9 : 9 Pour : 21 \nMembres pr\u00e9sents : 12 Contre : \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s : 9 Abstention : \nVotants : 21 \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 152\nDre a a | uvant le\nPage 1 sur 12 \n \nConvention de partenariat \n \n \nVisas \n \nVu le r\u00e8glement (UE) n\u00b0 2021/1058 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 24 juin 2021 relatif au \nFonds europ\u00e9en de d\u00e9veloppement r\u00e9gional et au Fonds de coh\u00e9sion : \n \nVu le R\u00e8glement (UE) 2021/1060 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 24 juin 2021 portant \ndispositions communes relatives au Fonds europ\u00e9en de d\u00e9veloppement r\u00e9gional, au Fonds social \neurop\u00e9en plus, au Fonds de coh\u00e9sion, au Fonds pour une transition juste et au Fonds europ\u00e9en pour \nles affaires maritimes, la p\u00eache et l'aquaculture, et \u00e9tablissant les r\u00e8gles financi\u00e8res applicables \u00e0 ces \nFonds et au Fonds \u00abAsile, migration et int\u00e9gration\u00bb, au Fonds pour la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure et \u00e0 l'instrument \nde soutien financier \u00e0 la gestion des fronti\u00e8res et \u00e0 la politique des visas ; \n \nVu le r\u00e8glement (UE, Euratom) 2018/1046 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 18 juillet 2018 relatif \naux r\u00e8gles financi\u00e8res applicables au budget g\u00e9n\u00e9ral de l'Union, modifiant les r\u00e8glements (UE) n\u00b0 \n1296/2013, (UE) n\u00b0 1301/2013, (UE) n\u00b0 1303/2013, (UE) n\u00b0 1304/2013, (UE) n\u00b0 1309/2013, (UE) n\u00b0 \n1316/2013, (UE) n\u00b0 223/2014, (UE) n\u00b0 283/2014 et la d\u00e9cision n\u00b0 541/2014/UE et abrogeant le \nr\u00e8glement (UE, Euratom) n\u00b0 966/2012 ; \n \nVu la d\u00e9cision d'ex\u00e9cution n\u00b0 C (2022) du 6 octobre 2022 de la Commission europ\u00e9enne approuvant le \nProgramme op\u00e9rationnel Hauts-de-France FEDER-FSE+-FTJ 2021-2027 ; \n \nVu la d\u00e9cision n\u00b0 C (2019) 3452 du 14 mai 2019 de la Commission europ\u00e9enne \u00e9tablissant les lignes \ndirectrices pour la d\u00e9termination des corrections financi\u00e8res \u00e0 appliquer aux d\u00e9penses financ\u00e9es par \nl'Union en cas de non-respect des r\u00e8gles en mati\u00e8re de march\u00e9s publics ; \n \n \n \n \nLa pr\u00e9sente convention est sign\u00e9e : \n \nEntre le CROUS de LILLE b\u00e9n\u00e9ficiaire chef de file (1) repr\u00e9sent\u00e9 par: Monsieur Gu\u00e9na\u00ebl PIRA \nRaison sociale (le cas \u00e9ch\u00e9ant) : _________________________________ \nN\u00b0 et libell\u00e9 de la voie : Cit\u00e9 administrative, 2 Boulevard de Strasbourg \nCompl\u00e9ment d'adresse : BP 50 100 \nCode postal : 59017 Lille Cedex \nLocalisation communale : \n_________________________________ \nSIRET (le cas \u00e9ch\u00e9ant) : ___________________ \n \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab le chef de file \u00bb, \n \n \nEt , b\u00e9n\u00e9ficiaire partenaire (2) repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Laurent POTIE : \n \nRaison sociale (le cas \u00e9ch\u00e9ant) : le CROUS d'AMIENS \nN\u00b0 et libell\u00e9 de la voie : 25 rue Saint LEU \nCompl\u00e9ment d'adresse : \n_________________________________ \nCode postal : 80 000 \nLocalisation communale : Amiens \nSIRET (le cas \u00e9ch\u00e9ant) : _________________________________ \n \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab le partenaire \u00bb, \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 153\nde coop\u00e9ration entre le Crous de Lille, ba | | dans le cadreFSE+ | a\n\"aonvention attributive d'\n, avec un _ rep\u00e8resles | oeine reponse\nyarticulier pour les territoires du\nde satisfaire les besoins\nn, \u00e0 l'habitat, et in fine a\nPage 2 sur 12 \n \n \n \n \n \n \n \nArticle 1 : objet de la pr\u00e9sente convention \n \nLa pr\u00e9sente Convention d\u00e9finit les modalit\u00e9s de coop\u00e9ration entre le Crous de Lille, b\u00e9n\u00e9ficiaire chef de \nfile et le Crous d'Amiens, partenaire au projet, ainsi que leurs responsabilit\u00e9s respectives dans le cadre \nde la r\u00e9alisation dudit projet cofinanc\u00e9 par le FSE+ conform\u00e9ment aux dispositions du Programme \nR\u00e9gional HDF 21- 27. \n \nArticle 2 : dur\u00e9e de la convention \n \nLa pr\u00e9sente convention entrera en vigueur \u00e0 la date de signature par le Crous d'Amiens, pour une dur\u00e9e \nau moins \u00e9gale \u00e0 celle de la convention attributive d'aide europ\u00e9enne conclue entre l'autorit\u00e9 de gestion \net le b\u00e9n\u00e9ficiaire chef de file. \n \nSi la convention attributive d'aide europ\u00e9enne venait \u00e0 \u00eatre prolong\u00e9e, la pr\u00e9sente convention de \npartenariat serait prolong\u00e9e d'autant. \n \nLa pr\u00e9sente convention expirera lorsque le Crous de Lille se sera pleinement acquitt\u00e9 de ses obligations, \ntelles que fix\u00e9es dans la convention attributive d'aide europ\u00e9enne, envers l'autorit\u00e9 de gestion. En \ncons\u00e9quence, les parties \u00e0 la pr\u00e9sente convention demeurent li\u00e9es jusqu'\u00e0 extinction des obligations \ndu chef de file envers l'autorit\u00e9 de gestion. \n \n \nArticle 3 : pr\u00e9sentation de l'op\u00e9ration \n \n3.1 Objectifs et description g\u00e9n\u00e9rale de l'op\u00e9ration \nLes services sociaux des Crous de Lille et Amiens ont constat\u00e9 que plus de la moiti\u00e9 des motifs de \nconsultation de leur service respectif avait un lien direct avec une probl\u00e9matique de d\u00e9marches \nadministratives de la vie quotidienne (budget, logement). Ce manque d'information, de connaissance et \ncette mauvaise ma\u00eetrise des d\u00e9marches adminis tratives et budg\u00e9taires g\u00e9n\u00e8re un stress et peut \nengendrer une pr\u00e9carit\u00e9 chez les \u00e9tudiants, mais aussi des in\u00e9galit\u00e9s territoriales et sociales dans \nl'acc\u00e8s \u00e0 l'information et aux dispositifs d'aide. \nPar ailleurs, ces difficult\u00e9s ont un impact direct \nsur la poursuite d'\u00e9tudes sup\u00e9rieures, sur la r\u00e9ussite \nuniversitaire et sont souvent un facteur aggravant de pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9conomique, avec un manque de rep\u00e8res \nadministratifs. Face \u00e0 cette probl\u00e9matique sociale, les Crous, en tant qu'acteur s centraux de la vie \n\u00e9tudiante ont donc souhait\u00e9 s'associer et proposer une r\u00e9ponse uniformis\u00e9e, territorialis\u00e9e et innovante \n\u00e0 vis\u00e9e \u00e9ducative. \nAinsi les Hauts -de-France sont concern\u00e9s, avec un accent particulier pour les territoires du Littoral, \nl'Artois et son bassin minier, la Sambre-Avesnois et les territoires du Crous d'Amiens \nDans ce cadre global, la r\u00e9ponse propos\u00e9e par les Crous aura pour objectifs de satisfaire les besoins \nsuivants : \n\u2022 Accompagner les \u00e9tudiants \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la consommation, \u00e0 l'habitat, et in fine \u00e0 \nl'insertion professionnelle au-del\u00e0 des \u00e9tudes \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 154\nPage 3 sur 12 \n \n\u2022 Aider les \u00e9tudiants en difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer leur vie quotidienne et acc\u00e9der \u00e0 leurs droits (gestion d'un \nbudget, orienter et faciliter l'acc\u00e8s aux aides disponibles\u2026) par l'acquisition de comp\u00e9tences \nadministratives et financi\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralistes. \n\u2022 Lutter contre la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9tudiante en levant plusieurs freins d'acc\u00e8s aux droits \nIl est ainsi propos\u00e9 de recruter : \n- pour le Crous de Lille, 2 Conseillers en \u00c9conomie Sociale et Familiale (CESF) intervenant directement \naupr\u00e8s des \u00e9tudiants pour couvrir les territoires du Littoral , de l'Artois ainsi que la Sambre-Avesnois et \nle bassin minier pour les accompagner collectivement, \n- pour le Crous d'Amiens , 1 CESF [territoires \u00e0 pr\u00e9ciser], \net ce afin d'\u00e9viter et limiter le d\u00e9crochage en \u00e9tudes sup\u00e9rieures, de donner des clefs de lecture \nfavorisant l'\u00e9mancipation et l'autonomisation de public \u00e9tudiant, d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences et r\u00e9flexes \nvisant \u00e0 terme \u00e0 favoriser une insertion active et durable dans la vie sociale et professionnelle. \n3.2 Descriptif des actions de l'op\u00e9ration \nSont propos\u00e9es les actions suivantes : \nA. Sessions collectives d'information et/ ou de formation compos\u00e9es d'un temps \np\u00e9dagogique classique de pr\u00e9sentation avec des exemples suivi d'un temps interactif \nsur : \n1. Budget : \n- \u00ab G\u00e9rer son budget \u00e9tudiant \u00bb, \u00ab Conna\u00eetre ses aides et droits \u00bb \n2. Logement : \n- Ateliers \u00ab Droits et devoirs du locataire \u00bb, \u00ab Bien vivre en r\u00e9sidence universitaire \u00bb \n- Sessions d'information sur les d\u00e9marches d'aide au logement (APL, bail, assurance) \n3. Sant\u00e9 : d\u00e9marches aupr\u00e8s de la CPAM, recherche d'un m\u00e9decin r\u00e9f\u00e9rent, constitution \nd'un dossier mutuelle compl\u00e9mentaire sant\u00e9, sant\u00e9 mentale \nB. Ateliers d'une dizaine de personnes en format groupe de travail mobilisant les principes \ndu co - d\u00e9veloppement dans le cadre de d\u00e9marches d'aide et d'orientation \u00e0 caract\u00e8re \nsocial \n- Cet accompagnement des \u00e9tudiants sera propos\u00e9 gratuitement. Les CESF se rendront disponibles et \naccessibles sur les campus et lieux de vie des \u00e9tudiants, avec une attention particuli\u00e8re aux \nEtablissements situ\u00e9s en p\u00e9riph\u00e9rie des grandes villes, et donc les plus \u00e9loign\u00e9s. Cet accompagnement \ndu CSEF renforcera les actions men\u00e9es par ailleurs par les services sociaux existants de par l'objectif \nde proximit\u00e9, de pr\u00e9vention et d'\u00e9ducation. \nCe projet sera coordonn\u00e9 par le Crous de Lille et mis en \u0153uvre par les deux Crous d'Amiens et Lille, \nen partenariat avec diff\u00e9rents acteurs comme les collectivit\u00e9s territoriales, les \u00e9tablissements \nd'enseignement sup\u00e9rieur notamment ceux accueillant les BTS des carri\u00e8res sanitaires et sociales , \nles associations \u00e9tudiantes et autres associations en lien avec les th\u00e9matiques du projet ( Union \nNationale pour l'Habitat des Jeunes dans le cadre du logement jeunes et \u00e9tudiants etc\u2026) \n3.3 Calendrier de r\u00e9alisation \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 155\npr\u00e9cisant les\n:mbre 2026\nPage 4 sur 12 \n \nProposition : d\u00e9marrage des CESF avant les cong\u00e9s d'\u00e9t\u00e9 pour pr\u00e9parer la rentr\u00e9e de septembre 2026 \njusqu'au 31/12/2028 (date de fin d'\u00e9ligibilit\u00e9 des d\u00e9penses). \n \n3.4 Plan de financement \n \nNB : Ins\u00e9rer un plan de financement global et synth\u00e9tique de l'op\u00e9ration pr\u00e9cisant les principales d\u00e9penses ainsi que les \nressources \n \n \n \n \nArticle 4 : droits, obligations et responsabilit\u00e9s du chef de file \n \n4.1 Obligations et responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re de coordination administrative, technique et \nfinanci\u00e8re \nLe Crous de Lille s'acquitte de toutes les obligations d\u00e9coulant de la convention attributive d'aide \neurop\u00e9enne. Il est responsable de la mise en \u0153 uvre g\u00e9n\u00e9rale du projet devant l 'autorit\u00e9 de gestion et \nle Crous d'Amiens. Il est le garant de la bonne mise en \u0153 uvre du projet dans le respect des d\u00e9 lais \npr\u00e9vus dans la convention pr\u00e9cit\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e8glementation en vigueur. Il est l'interlocuteur \net correspondant unique de l'autorit\u00e9 de gestion d'une part et du partenaire d'autre part. \n \n4.2 Obligations et responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion et de suivi administratif et financier \nLe Crous de Lille pr\u00e9pare, consolide et pr\u00e9sente la demande d'aide europ\u00e9enne aupr\u00e8s de l'autorit\u00e9 de \ngestion, au nom du Crous d'Amiens et du Crous de Lille. Il veille au d \u00e9marrage effectif du projet et \u00e0 \nson ex\u00e9cution conform\u00e9ment au calendrier, aux modalit\u00e9s et aux d\u00e9lais pr\u00e9vus dans les actes juridiques, \net alerte le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le Crous de Lille communique au Crous d'Amiens les r\u00e9sultats/conclusions de \nl'instruction du dossier de demande de subvention, les demandes de v \u00e9rification et de pi \u00e8ces \ncompl\u00e9mentaires le cas \u00e9ch\u00e9ant, et la d\u00e9cision prise par l'autorit\u00e9 de gestion, la copie de la convention \nattributive d'aide, et toute information n\u00e9cessaire permettant au Crous d'Amiens de r\u00e9aliser ses actions \ndans les d\u00e9lais requis. \n \nLe Crous de Lille pr\u00e9pare, consolide et communique les demandes de paiement aupr\u00e8s de l'autorit\u00e9 de \ngestion \u00e0 partir des informations et pi \u00e8ces justificatives (comptables, non comptables) transmises par \nle Crous d'Amiens, les rapports d'ex\u00e9cution (interm\u00e9diaire, final) et les justificatifs de versement des \ncofinancements publics ou priv\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant. Il veille \u00e0 la compl\u00e9tude des dossiers de demande de \npaiement et \u00e0 la coh\u00e9rence des informations qu'ils contiennent. Il re\u00e7oit les paiements effectu\u00e9s par \nl'autorit\u00e9 de gestion (avance \u00e9ventuelle, acompte(s) et solde) qu'il impute sur un compte d\u00e9 di\u00e9, et \nproc\u00e8de aux versements des aides europ \u00e9ennes au Crous d'Amiens dans les meilleurs d\u00e9 lais en \nfonction des pi \u00e8ces et informations communiqu\u00e9 es par celui-ci et en fonction des v \u00e9rifications et \nconclusions op\u00e9r\u00e9es par l 'autorit\u00e9 de gestion et l 'autorit\u00e9 de certification. Il veille au respect du d\u00e9 lai \nr\u00e8glementaire de 80 jours en tenant compte des diff \u00e9rents acteurs et circuits de paiement. Il assure la \ntra\u00e7abilit\u00e9 financi\u00e8re et comptable des cr\u00e9dits europ\u00e9ens. \n \nAu nom des 2 Crous, le Crous de Lille informe r \u00e9guli\u00e8rement l'autorit\u00e9 de gestion sur l 'avancement \ng\u00e9n\u00e9ral de l'op\u00e9ration, et de toute(s) modification(s) du projet (ex : plan de financement de l 'op\u00e9ration, \nobjectifs ou nature de l 'op\u00e9ration, localisation des actions, etc \u2026), ou de retard du projet. En cas \nd'abandon/de renoncement au projet en tout ou partie par l'un des partenaires, le Crous de Lille \ncommunique cette information \u00e0 l'autorit\u00e9 de gestion dans les meilleurs d\u00e9lais, afin de r\u00e9ajuster le plan \nde financement et proc\u00e9der le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 un avenant. \n \nLe Crous de Lille coordonne les \u00e9ventuels contr \u00f4les et audits commandit \u00e9s, demandes de pi \u00e8ces \ncompl\u00e9mentaires et leurs r \u00e9sultats. Il est l 'interlocuteur unique des contr \u00f4leurs. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, i l \nrembourse \u00e0 l'autorit\u00e9 de gestion les sommes ind\u00fbment per \u00e7ues, et demande au Crous d'Amiens le \nremboursement des montants ind\u00fbment vers\u00e9s. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 156\nPage 5 sur 12 \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 157\n\u00b0\u00b0\" dans la mise en\nPage 6 sur 12 \n \n4.3 Obligations et responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re de suivi et d'\u00e9valuation \nLe Crous de Lille assure l '\u00e9valuation et le suivi du projet sur la base des indicateurs qui seront \nconventionn\u00e9s avec l'autorit\u00e9 de gestion. Ces indicateurs seront collect\u00e9s, renseign\u00e9s et communiqu\u00e9s \npar le Crous d'Amiens pour les actions le concernant. \n \n4.4 Obligation de conformit\u00e9 \u00e0 la r\u00e8glementation europ\u00e9enne, nationale et aux dispositions du \nprogramme op\u00e9rationnel \nLe Crous de Lille dispose de la capacit\u00e9 administrative, juridique et financi\u00e8re suffisante pour assurer la \nmise en \u0153 uvre du projet . Il dispose d'un syst \u00e8me de comptabilit \u00e9 distinct ou d 'un code comptable \nad\u00e9quat pour toute transacti on li \u00e9e \u00e0 l'op\u00e9ration permettant de tracer les mouvements financiers et \ncomptables, et v\u00e9rifie que son partenaire, le Crous d'Amiens, dispose \u00e9 galement d 'un tel syst \u00e8me \ncomptable. Il v\u00e9rifie \u00e9galement que son partenaire dispose d'une connaissance effective des r\u00e8gles \nd'\u00e9ligibilit\u00e9 et de justification des d\u00e9 penses (conform\u00e9ment aux actes r \u00e9glementaires fixant les r \u00e8gles \nd'\u00e9ligibilit\u00e9 des d\u00e9penses et \u00e0 la r\u00e8glementation europ\u00e9enne), afin de s'y conformer. \n \nLe Crous de Lille v \u00e9rifie que le Crous d'Amiens dispose d'une connaissance effective des r \u00e8gles \nsectorielles notamment celles concernant la commande publique, les aides d 'Etat et la concurrence, et \nles r \u00e8gles applicables aux op\u00e9rations g\u00e9n\u00e9 ratrices de recettes nettes afin de s 'y c onformer, et \ncommunique toute pi \u00e8ce justificative probante. Il s 'assure que le projet est conforme aux principes \nhorizontaux de l 'Union europ\u00e9 enne ( \u00e9galit\u00e9 femmes-hommes, non- discrimination, d\u00e9 veloppement \ndurable). \n \n \n \n4.5 Obligation en mati\u00e8re de contr\u00f4les/d'audits au niveau national et europ\u00e9en \nLe Crous de Lille devra se soumettre aux contr \u00f4les/audits sur pi \u00e8ces et sur place men\u00e9 s au niveau \nnational et europ \u00e9en. Il r\u00e9pondra aux demandes des corps de contr \u00f4le en se rapprochant du Crous \nd'Amiens pour ce qui rel\u00e8vera de sa partie de projet et de l'autorit\u00e9 de gestion. \n \n \nArticle 5 : droits, obligations et responsabilit\u00e9s du ou des partenaires \n \n5.1 Obligations et responsabilit\u00e9 dans la mise en \u0153 uvre d'une partie de l'op\u00e9ration en tant que \npartenaire \nLe Crous d'Amiens accepte la coordination administrative, technique et financi\u00e8re du Crous de Lille, et \nd\u00e9signe un r\u00e9f\u00e9rent pour le suivi des actions afin de faciliter la coordination du Crous de Lille. \n \n5.2 Obligations et responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion administrative et financi\u00e8re \nLe Crous d'Amiens communique au Crous de Lille toute information et pi\u00e8ce n\u00e9cessaire pour constituer \nla demande d'aide europ\u00e9enne, ainsi que toute pi\u00e8ce compl\u00e9mentaire sollicit\u00e9e lors de l'instruction du \ndossier par l'autorit\u00e9 de gestion. Il informe le Crous de Lille du d\u00e9marrage effectif des actions et de leurs \nex\u00e9cutions conform \u00e9ment au calendrier, aux modalit \u00e9s et aux d\u00e9 lais pr \u00e9vus dans le pr \u00e9sent acte \njuridique. En cas d'abandon/de renoncement au projet, le Crous d'Amiens informe imm\u00e9diatement par \n\u00e9crit le Crous de Lille en pr\u00e9cisant le ou les motifs qui l'ont conduit \u00e0 renoncer \u00e0 l'op\u00e9ration. Le Crous \nde Lille communique cette information \u00e0 l'autorit\u00e9 de gestion dans les meilleurs d\u00e9lais pour r\u00e9ajuster le \nplan de financement et proc\u00e9der le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 un avenant. \n \nLe Crous d'Amiens transmet au Crous de Lille toute information et pi\u00e8ce justificative (comptable et non \ncomptable) n\u00e9cessaires \u00e0 la justification physique et financi\u00e8re des actions qu'il a men\u00e9es pour r\u00e9aliser \nle rapport d'ex\u00e9cution (interm\u00e9diaire, final) et la demande de paiement de l'op\u00e9ration, ainsi que le suivi \ndes versements des cofinancements publics per\u00e7us, et r\u00e9cup\u00e8re les pi\u00e8ces justificatives concern\u00e9es. \n \nLe Crous d'Amiens informe r\u00e9guli\u00e8rement le Crous de Lille de l 'avancement g\u00e9n\u00e9ral de l'op\u00e9ration, et \nde toute(s) modification(s) des actions (ex : plan de financement de l 'op\u00e9ration, objectifs ou nature des \nactions, localisation des actions, etc\u2026), ou de retard de ces actions . \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 158\nD\nD:\nDA[ON\nPage 7 sur 12 \n \n \nLe Crous d'Amiens communique au Crous de Lille toute information et pi\u00e8ce n\u00e9cessaire permettant de \nr\u00e9pondre aux demandes des corps de contr \u00f4les dans les d\u00e9 lais requis. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il proc\u00e8de au \nremboursement des sommes ind\u00fb ment vers\u00e9es, et ce dans les meilleurs d\u00e9lais aupr\u00e8s du Crous de \nLille qui s'en fera le relai aupr\u00e8s de l'autorit\u00e9 de gestion. \n \n \n \n5.3 Obligations et responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re de suivi et d'\u00e9valuation \nLe Crous d'Amiens transmet au Crous de Lille les donn\u00e9 es relatives aux indicateurs de suivi et \nd'\u00e9valuation, qui seront conventionn \u00e9s avec l 'autorit\u00e9 de gestion, des actions ainsi que les pi \u00e8ces \nn\u00e9cessaires. \n \n5.4 Obligation de conformit\u00e9 \u00e0 la r\u00e8glementation europ\u00e9enne, nationale et aux dispositions du \nprogramme op\u00e9rationnel \nLe Crous d'Amiens s' engage \u00e0 respecter les r \u00e8gles d '\u00e9ligibilit\u00e9 et de justification des d\u00e9 penses \nconform\u00e9ment aux actes r \u00e8glementaires fixant les r \u00e8gles d '\u00e9ligibilit\u00e9 des d\u00e9 penses et \u00e0 la \nr\u00e8glementation europ\u00e9enne. Il est responsable des d\u00e9penses qu 'il pr \u00e9sente au Crous de Lille, et \ns'engage \u00e0 ne pas pr\u00e9senter plusieurs fois les m\u00eames d\u00e9penses sur le projet et le programme europ\u00e9en, \nou sur d'autres projets relevant d'autres programmes europ\u00e9ens. \n \nLe Crous d'Amiens dispose d'un syst\u00e8me de comptabilit\u00e9 distinct ou d'un code comptable ad\u00e9quat pour \ntoutes les transactions li\u00e9es \u00e0 l'op\u00e9ration permettant de tracer les mouvements financiers et comptables. \nIl s'engage \u00e0 respecter les r\u00e8gles sectorielles notamment celles concernant la commande publique, les \naides d'Etat et la concurrence, les r\u00e8gles applicables aux op\u00e9rations g\u00e9n\u00e9ratrices de recettes nettes et \ncommunique toute pi \u00e8ce justificative . Il s 'assure que les actions sont conformes aux principes \nhorizontaux de l 'Union europ\u00e9 enne ( \u00e9galit\u00e9 femmes-hommes, non- discrimination, d\u00e9 veloppement \ndurable) \n \nNB : Chaque partenaire est responsable des d \u00e9penses pr\u00e9sent\u00e9es (au titre des actions qu 'il a men \u00e9es) et figurant dans la \ndemande de paiement. En cas d'irr\u00e9gularit\u00e9s portant sur ces d\u00e9 penses, le partenaire assumera les cons \u00e9quences des \nirr\u00e9gularit\u00e9s constat\u00e9es. \nLa convention peut pr\u00e9voir les modalit\u00e9s de prise en compte des d\u00e9penses au r\u00e9el ou sur une base forfaitaire \n \n5.5 Obligation en mati\u00e8re de contr\u00f4les/d'audits au niveau national et europ\u00e9en \nLe Crous d'Amiens doit se soumettre aux contr \u00f4les/audits sur pi \u00e8ces et sur place men\u00e9 s au niveau \nnational et europ\u00e9en, et transmettre au Crous de Lille toute information et pi\u00e8ce n\u00e9cessaire en lien avec \nl'action permettant de r\u00e9pondre aux demandes des corps de contr\u00f4le/d'audit dans les d\u00e9lais requis. \n \n \nArticle 6 : modalit\u00e9s de gestion financi\u00e8re \n \n6.1 Modalit\u00e9s de paiement de l'aide europ\u00e9enne \nLe paiement pourra \u00eatre constitu\u00e9 d'une avance, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'un ou plusieurs acompte(s), et d'un \nsolde final selon les conditions fix\u00e9es dans la convention attributive de l'aide europ\u00e9enne et sur \npr\u00e9sentation des pi\u00e8ces justificatives de d\u00e9penses effectivement r \u00e9alis\u00e9es, pay\u00e9es (et acquitt\u00e9es) par \nle Crous de Lille et le Crous d'Amiens. Le versement de l 'aide est conditionn\u00e9 \u00e0 la production d 'une \ndemande de paiement compl\u00e8te par le Crous de Lille, accompagn\u00e9 des pi\u00e8ces justificatives probantes \npermettant d'attester de la r \u00e9alit\u00e9 de la d\u00e9pense et des actions et d'un bilan d'ex\u00e9cution au niveau de \nl'op\u00e9ration et au niveau de chaque partenaire. \n \nUn tableau pr\u00e9sente pour le Crous d'Amiens le montant de l'aide europ\u00e9enne pr\u00e9visionnelle susceptible \nde lui revenir, sous r\u00e9serve de la r\u00e9alisation de l'op\u00e9ration et du respect de la r\u00e8glementation en vigueur. \nLe montant d\u00e9finitif de la subvention \u00e0 percevoir sera calcul\u00e9 par l'autorit\u00e9 de gestion en fonction des \nd\u00e9penses \u00e9ligibles, pay\u00e9es et justifi\u00e9es et des cofinancements publics r\u00e9ellement per\u00e7us. \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 159\nCrous\neurop\u00e9enne\nPage 8 sur 12 \n \n6.2 Modalit\u00e9s de versement des fonds europ\u00e9ens au chef de file et aux partenaires \nLe Crous de Lille pr\u00e9pare et consolide une demande de paiement (au nom des 2 Crous) et la transmet \n\u00e0 l'autorit\u00e9 de gestion. Il sollicite au nom de tous les partenaires la subvention europ\u00e9enne, qu'il per\u00e7oit \nint\u00e9gralement. \n \nLes autorit\u00e9s de gestion et de certification s 'assurent de la conformit \u00e9 des d\u00e9penses pr\u00e9sent\u00e9es dans \nla demande de paiement par le b\u00e9n\u00e9ficiaire Crous de Lille et des pi\u00e8ces justificatives correspondantes. \nLe comptable public verse int \u00e9gralement sur un compte sp\u00e9 cifique le montant de la subvention \neurop\u00e9enne au Crous de Lille, correspondant aux d\u00e9penses pr\u00e9sent\u00e9es dans la demande de paiement. \n \nLe Crous de Lille reverse le montant de la subvention europ\u00e9enne du compte d\u00e9di\u00e9 au compte du Crous \nd'Amiens selon les modalit\u00e9s de r\u00e9partition financi\u00e8re fix\u00e9es dans la pr\u00e9sente convention. \n \n \n \n6.3 Modalit\u00e9s de recouvrement en cas d'indus \nSi \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le op\u00e9r\u00e9 par une autorit\u00e9 r\u00e9gionale, nationale ou europ\u00e9enne, une d\u00e9cision de \nretrait ou de recouvrement de l'aide europ\u00e9enne est prise, le Crous de Lille prendra les mesures \nn\u00e9cessaires pour recouvrer aupr\u00e8s du Crous d'Amiens les sommes ind\u00fbment per\u00e7ues pour ce qui le \nconcerne. \n \n6.4 Modalit\u00e9s de r\u00e9affectation des d\u00e9penses entre partenaires \nDans l'hypoth\u00e8se o\u00f9 un ou plusieurs partenaires pr\u00e9senteraient des variations de d\u00e9penses par rapport \naux pr\u00e9visions initiales inscrites dans la pr\u00e9sente convention de partenariat, le chef de file est habilit\u00e9 \u00e0 \nproc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9affectation des dites d\u00e9penses entre partenaires, dans la limite de 20 % du montant \ntotal des d\u00e9penses initialement pr\u00e9vues. Cette r\u00e9affectation ne pourra intervenir qu'avec l'accord \npr\u00e9alable de l'ensemble des partenaires concern\u00e9s ainsi que du service instructeur de l'aide \neurop\u00e9enne comp\u00e9tent. De plus, cette r\u00e9affectation devra respecter le plafond du co\u00fbt total pr\u00e9visionnel \n\u00e9ligible tel que fix\u00e9 par la convention attributive d'aide europ\u00e9enne. \n \n \nArticle 7 : information et publicit\u00e9 \n \nLe Crous de Lille et le Crous d'Amiens s'engagent \u00e0 mettre en place des mesures de communication et \nde publicit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e8glementation en vigueur et aux dispositions du programme. Le Crous \nde Lille transmet au partenaire toute information et document n\u00e9 cessaire pour assurer le respect des \ndispositions en mati\u00e8re de publicit\u00e9 et d'information. \n \nLe Crous d'Amiens doit \u00eatre en mesure de fournir au Crous de Lille, \u00e0 tout moment et \u00e0 sa demande, le \nmat\u00e9riel de communication et de visibilit\u00e9 rela tifs \u00e0 l'op\u00e9ration financ\u00e9e. Le partenaire accorde une \nlicence non exclusive, irr\u00e9vocable et exempte de redevance \u00e0 l'Union europ\u00e9enne et \u00e0 la R\u00e9gion, leur \npermettant d'utiliser ces mat\u00e9riels et tous les droits pr\u00e9existants qui y sont attach\u00e9s. \n \nL'obligation de publicit\u00e9 de l'intervention europ\u00e9enne s'applique tout au long de la dur\u00e9e de la \nconvention attributive d'aide europ\u00e9enne. \n \nEn cas de non-respect des obligations en mati\u00e8re d'information et de publicit\u00e9, une retenue \u00e0 hauteur \nde 3% de l'aide europ\u00e9enne accord\u00e9e sera appliqu\u00e9e au partenaire concern\u00e9. \n \nArticle 8 : conservation des pi\u00e8ces justificatives \n \nLe Crous de Lille et son partenaire s'engagent \u00e0 conserver toutes les pi\u00e8ces justificatives en coh\u00e9rence \navec la date limite fix\u00e9e dans la convention attributive d'aide europ\u00e9enne pass\u00e9e entre le Crous de Lille \net l'autorit\u00e9 de gestion. Sauf mention contraire, cette date est fix\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2039. \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 160\n~rous de Lille\n| @ ~ icune\nPage 9 sur 12 \n \n \nArticle 9 : confidentialit\u00e9 et droit de propri\u00e9t\u00e9 et d'utilisation des r\u00e9sultats \n \nA l 'exception des actions n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet et des actions de communication \nr\u00e9alis\u00e9es dans le cadre du Projet, telles que pr\u00e9vues notamment \u00e0 l'article 7 , le Crous d'Amiens et le \nCrous de Lille s'engagent \u00e0 conserver confidentielles, tant pendant l'ex\u00e9cution de la Convention \nqu'apr\u00e8s la fin de celle-ci, les informations de toute nature auxquelles il pourrait avoir acc\u00e8s dans le \ncadre de l'ex\u00e9cution des pr\u00e9sentes. Ils s'engagent \u00e9galement \u00e0 faire respecter strictement cette \nobligation par leurs personnels et sous-traitants \u00e9ventuels. \n \nLes partenaires se donnent mutuellement acc\u00e8s aux connaissances ant\u00e9rieures identifi\u00e9es comme \nn\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution du projet. Si ces connaissances ant\u00e9rieures sont soumises aux droits d'un \ntiers, le partenaire concern\u00e9 doit s'assurer qu'il est en mesure de respecter ses obligations au regard \nde la pr\u00e9sente convention. \n \nChaque partenaire b\u00e9n\u00e9ficie d'un droit non exclusif d'utiliser \u00e0 des fins non commerciales les r\u00e9sultats \net livrables prot\u00e9g\u00e9s par des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle issus de la pr\u00e9sente convention. \n \nNB : L'article ainsi r\u00e9dig\u00e9 est une proposition. Il peut \u00eatre modifi\u00e9 en fonction des n\u00e9cessit\u00e9s/sp\u00e9cificit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 votre \nprojet. \n \n \nArticle 10 : proc\u00e9dures en cas de manquement aux obligations contractuelles \n \nEn cas d'irr\u00e9gularit\u00e9s constat \u00e9es relevant du Crous d'Amiens, le Crous de Lille peut suspendre le \nreversement \u00e0 l'\u00e9gard de ce partenaire de la part qui lui revient au titre de l'aide europ\u00e9enne et/ou exiger \nle remboursement de la part de l'aide indument per\u00e7ue. \n \nSi le Crous d'Amiens ne respecte pas ses obligations contractuelles, le Crous de Lille l'informe par \u00e9crit \ndes mesures \u00e0 prendre pour corriger le ou les manquements identifi \u00e9s dans un d\u00e9lai raisonnable. Si \u00e0 \nl'issu de ce d\u00e9lai, le partenaire concern\u00e9 ne s'est pas ex\u00e9cut\u00e9, le Crous de Lille peut d\u00e9cider d'exclure \nle Crous d'Amiens. Dans ce cas, le Crous de Lille prend les mesures n\u00e9cessaires au r\u00e8glement de la \nsituation. \n \nSi le Crous de Lille ne respecte pas ses obligations contractuelles, le Crous d'Amiens peut se retourner \ncontre ce dernier pour qu' il prenne les mesures n\u00e9 cessaires pour corriger le ou les manquements \nidentifi\u00e9s dans un d\u00e9lai raisonnable. \n \nArticle 11 : modifications de la convention \n \nLes dispositions de la pr\u00e9sente convention peuvent \u00eatre modifi\u00e9es par voie d'avenant sign\u00e9 par chacune \ndes parties. Toute modification de la pr\u00e9sente convention devra faire l'objet d'une information par le \nCrous de Lille \u00e0 l'autorit\u00e9 de gestion. \n \nLa pr\u00e9sente convention sera \u00e9galement adapt\u00e9e par voie d'avenant si la convention attributive de \nsubvention europ\u00e9enne vient \u00e0 \u00eatre modifi\u00e9e. \nEn cas de contradiction entre les clauses de la pr\u00e9sente convention et celles de la convention attributive \nd'aide europ\u00e9enne, les stipulations de cette derni\u00e8re pr\u00e9valent. Les parties conviennent dans ce cadre \nde proc\u00e9der \u00e0 un avenant aux pr\u00e9sentes afin de mettre fin \u00e0 la contradiction. \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 161\nPage 10 sur 12 \n \n \nArticle 12 : modalit\u00e9s de traitement des litiges, contentieux \n \nEn cas de diff\u00e9rent, le Crous d'Amiens et le Crous de Lille tenteront de le r\u00e9gler \u00e0 l'amiable, et pourront \nsi elles le souhaitent solliciter l'arbitrage de l'autorit\u00e9 de gestion. \nSi le litige persiste, le diff\u00e9rent sera port\u00e9 devant la juridiction comp\u00e9tente. \n \n \n \nFait \u00e0 ___________________, le 12/02/2026 \n \nPour le Crous d'Amiens Picardie, \nb\u00e9n\u00e9ficiaire partenaire, \n Pour le Crous de Lille Nord Pas de Calais, ; \nb\u00e9n\u00e9ficiaire chef de file, \n \n \n \n \n \nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral \nLaurent POTIE \n Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral, \nGu\u00e9na\u00ebl PIRA \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 162\nPage 11 sur 12 \n \n \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 163\nPage 12 sur 12 \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 164\nREGION ACADEMIQUEHAUTS-DE-FRANCELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nla Rectrice\n~ a6l PIRA, ci-\n \n \n \n \n \n \n \n \n \nCONVENTION \nRELATIVE A LA RESIDENCE DE LA REUSSITE \n \nEntre les soussign\u00e9s : \n \n \nLa R\u00e9gion acad\u00e9mique Hauts -de-France, 144 rue de Bavay \u00e0 Lille, repr\u00e9sent\u00e9 par Madame la Rectrice \nd'Acad\u00e9mie, Sophie B\u00c9JEAN, ci-apr\u00e8s d\u00e9sign\u00e9 \u00ab La R\u00e9gion acad\u00e9mique \u00bb, \n \nEt \n \nLe Centre R\u00e9gional des \u0152uvres Universitaires et Scolaires de Lille, Cit\u00e9 Marianne, 2 Bd de Strasbourg \u00e0 Lille, \nCS 50100, 59017 Lille Cedex repr\u00e9sent\u00e9 par son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, ci-apr\u00e8s d\u00e9sign\u00e9 \u00ab Crous \u00bb \n \nIl a \u00e9t\u00e9 convenu ce qui suit : \n \nArticle 1\ner : Objet de la pr\u00e9sente convention \n \nLa pr\u00e9sente convention a pour objet de d\u00e9finir le dispositif de R\u00e9sidence de la R\u00e9ussite port\u00e9 par le Crous. Il s'agit \nde fixer les modalit\u00e9s d'accompagnement dont b\u00e9n\u00e9ficieront les \u00e9tudiants log\u00e9s au sein de la r\u00e9sidence \nKromos'Home, Avenue Paul Langevin, Cit\u00e9 Scientifique \u00e0 Villeneuve d'Ascq, ainsi que la contribution des parties-\nprenantes de la pr\u00e9sente convention. \n \nArticle 2 : D\u00e9finition de la r\u00e9sidence de la r\u00e9ussite \n \nLa r\u00e9sidence de la r\u00e9ussite Kromos'Home a pour objectif de favoriser l'acc\u00e8s \u00e0 l'enseignement sup\u00e9rieur pour des \n\u00e9tudiants relevant ou pouvant relever de la politique d'\u00e9galit\u00e9 des chances, en associant un h\u00e9bergement de \nqualit\u00e9 et un accompagnement des b\u00e9n\u00e9ficiaires. \n \nLe dispositif met \u00e0 disposition d'\u00e9tudiants de premi\u00e8re ann\u00e9e un environnement propice \u00e0 l'\u00e9panouissement \nacad\u00e9mique et personnel, gr\u00e2ce \u00e0 un accompagnement personnalis\u00e9, des espaces communs stimulants et une \nvie collective enrichissante. \n \nArticle 3 : Publics concern\u00e9s \n \nSont distingu\u00e9s : \n \n2.1 \u2013 Les \u00e9tudiants tutor\u00e9s \n \nLes conditions d'\u00e9ligibilit\u00e9 au dispositif sont les suivantes : \n\u2022 \u00catre \u00e9tudiant boursier en premi\u00e8re ann\u00e9e d'\u00e9tudes sup\u00e9rieures ; \n\u2022 \u00catre issu du dispositif des cord\u00e9es de la r\u00e9ussite ; \n\u2022 \u00catre issu d'une zone rurale ou d'un quartier prioritaire au regard de la politique de la ville. \n \nLes modalit\u00e9s de candidature sont les suivantes : \n\u2022 D\u00e9poser un Dossier Social Etudiant (DSE) ; \n\u2022 Kromos'Home dans ses v\u0153ux ; \n\u2022 D\u00e9poser un dossier de candidature au dispositif selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es sur le site Internet du Crous \n(www.crous-lille.fr\n). \n \n2.2 \u2013 Les \u00e9tudiants tuteurs \n \nLes conditions d'\u00e9ligibilit\u00e9 au dispositif sont les suivantes : \n\u2022 \u00catre \u00e9tudiant \u00e0 minima en 3\n\u00e8me ann\u00e9e de Licence ; \n\u2022 Etre log\u00e9 au sein de la r\u00e9sidence Kromos'Home ou les r\u00e9sidences de la m\u00eame cit\u00e9 \n \nLes modalit\u00e9s de candidature sont les suivantes : \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 165\nN.Crous \u2014\nne.\n\u2022 Renouvellement du logement \n\u2022 Renouveler Dossier Social Etudiant (DSE) ; \n\u2022 D\u00e9poser un dossier de candidature au dispositif selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es sur le site Internet du \nCrous (www.crous-lille.fr). \n \nLes candidatures seront \u00e9tudi\u00e9es par le Crous : une attention particuli\u00e8re sera port\u00e9e sur la motivation des futurs \n\u00e9tudiants tutor\u00e9s comme des \u00e9tudiants tuteurs \u00e0 s'investir pleinement dans le dispositif. \n \nArticle 4 : Accompagnement propos\u00e9 \n \nLe dispositif de r\u00e9sidence de la r\u00e9ussite a pour objectif d'offrir aux \u00e9tudiants le cadre id\u00e9al pour r\u00e9ussir leurs \u00e9tudes \nvia un accompagnement global organis\u00e9 autour de trois axes : \n \n\u2022 Accompagnement p\u00e9dagogique et \u00e9ducatif : chaque \u00e9tudiant tutor\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d'un suivi personnalis\u00e9 via \nun tutorat de pair \u00e0 pair men\u00e9 par un \u00e9tudiant de la m\u00eame composante, inscrit \u00e0 minima en trois i\u00e8me \nann\u00e9e de licence, et charg\u00e9 d'apporter une aide m\u00e9thodologique, un \u00e9change de pratique ainsi qu'une \nouverture au monde universitaire. \n \n\u2022 Animation de la vie \u00e9tudiante : les \u00e9tudiants tutor\u00e9s se verront proposer des ateliers, des \u00e9v\u00e9nements et \nprojets collaboratifs pour renforcer les relations, faciliter leur int\u00e9gration sociale et culturelle sur les campus \net dans la ville. \n \n\u2022 H\u00e9bergement de qualit\u00e9 : le Crous met \u00e0 disposition des logements meubl\u00e9s favorisant le bien- \u00eatre et \nl'\u00e9panouissement des \u00e9tudiants et pour cr\u00e9er une \u00e9mulation de groupe. La r\u00e9sidence propose \u00e9galement \ndes espaces collectifs am\u00e9nag\u00e9s pour le coworking ou la d\u00e9tente, permettant les rencontres entre les \ntutor\u00e9s et les tuteurs. \n \nArticle 5 : Engagement des partenaires \n \n5.1 \u2013 Engagements du Crous \n \nLe Crous r\u00e9serve 45 logements au sein de la r\u00e9sidence Kromos'Home : 30 pour les \u00e9tudiants tutor\u00e9s, 15 pour les \n\u00e9tudiants tuteurs. Les locaux communs de la r\u00e9sidence sont \u00e9galement mis \u00e0 disposition. \n \nLe Crous \u00e9labore les dossiers de candidature au dispositif (annex\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sente convention) et s\u00e9lectionne les \ncandidats retenus avec l'appui \u00e9ventuel d'un organisme disposant d'une expertise dans le tutorat. \n \nLe Crous s'engage \u00e0 attribuer les logements aux candidats s\u00e9lectionn\u00e9s et \u00e0 s'assurer qu'ils effectuent les \nd\u00e9marches n\u00e9cessaires : confirmation de la r\u00e9servation du logement, constitution du dossier locatif, prise du \nrendez-vous d'admission. \n \nLe Crous fournit la liste des candidats d\u00e9finitivement affect\u00e9s au sein de la r\u00e9sidence aux partenaires de la \npr\u00e9sente convention. \n \nLe Crous s'engage \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer les \u00e9tudiants tuteurs sur la base de 9 heures mensuelles sur 10 mois maximum, \nau SMIC. Ils encadreront chacun au moins deux \u00e9tudiants. Un r\u00e9f\u00e9rent du Crous s'assurera de la bonne ex\u00e9cution \nde cette mission de tutorat au travers de tableaux de bord et entretiens. En cas de mission non honor\u00e9e, le contrat \npourra \u00eatre rompu. \n \nLe Crous, en \u00e9troite collaboration avec les partenaires de la convention, dresse un bilan interm\u00e9diaire du dispositif \n\u00e0 la fin du premier semestre 2026-2027 puis un bilan annuel en fin d'ann\u00e9e universitaire. \n \n5.2 \u2013 Engagements de la R\u00e9gion acad\u00e9mique Hauts-de-France \n \nLa R\u00e9gion acad\u00e9mique s'engage \u00e0 accompagner les \u00e9tablissements dot\u00e9s d'une cord\u00e9e de la r\u00e9ussite, durant la \nphase d'exp\u00e9rimentation et pour l'ann\u00e9e 2026/2027, afin d'identifier des futurs \u00e9tudiants susceptibles de \ncorrespondre au projet. Les \u00e9tablissements seront destinataires de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires pour \nproposer des candidatures (dossiers de candidatures, conditions d'\u00e9ligibilit\u00e9 et pr\u00e9sentation du dispositif). \n \nLa R\u00e9gion acad\u00e9mique participe au comit\u00e9 de pilotage ou comit\u00e9 de suivi de la r\u00e9sidence de la r\u00e9ussite et partage \navec le Crous et/ou les membres du comit\u00e9, les donn\u00e9es permettant de comprendre les dispositifs portant sur \nl'\u00e9galit\u00e9 des chances (\u00e9volution de la population et des publics cibles des cord\u00e9es de la r\u00e9ussite, pr\u00e9sentation ou \n\u00e9volution des dispositifs). \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 166\nArticle 6 : Gouvernance de la r\u00e9sidence de la r\u00e9ussite \n \nLe Crous met en place un comit\u00e9 de pilotage ou comit\u00e9 de suivi comprenant La R\u00e9gion acad\u00e9mique , d es \nrepr\u00e9sentants des cord\u00e9es de la r\u00e9ussite, des collectivit\u00e9s, des \u00e9tablissements d'enseignement, des partenaires \ndu programme et, \u00e9ventuellement, des \u00e9lus \u00e9tudiants. Le jury de s\u00e9lection des tuteurs et tutor\u00e9s peut \u00eatre soit \ninterne au Crous, soit comporter des membres du copil. \n \nArticle 7 : Dur\u00e9e de la convention \n \nLa pr\u00e9sente convention est conclue pour une dur\u00e9e d'un an, du 1\ner septembre 2026 au 31 ao\u00fbt 2027. \n \nToute \u00e9volution des termes de la convention devra faire l'objet d'un avenant dont la signature devra intervenir \navant l'entr\u00e9e en vigueur des modifications qu'il pr\u00e9voit. \n \nLa pr\u00e9sente convention pourra \u00eatre r\u00e9sili\u00e9e par l'une ou l'autre des parties, avec un pr\u00e9avis d'un mois par lettre \nrecommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception, en cas d'inex\u00e9cution de ses termes ou de circonstances exceptionnelles. \n \nFait \u00e0 Lille, le ________________ \n \nLa Rectrice de la R\u00e9gion acad\u00e9mique Hauts-de-France Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille \n \n \n \n \nSophie B\u00c9JEAN Gu\u00e9na\u00ebl PIRA \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 167\nes BANQUE des 1\u00b0~~ TERRITOIRES | \u00c8S\n \n \n \n \n \nConvention de partenariat CDC \u2013 CNOUS \u2013 CROUS Nord-Pas-de-Calais Page 1 \n \nCONVENTION DE PARTENARIAT 2025-2030 \nENTRE \nLA BANQUE DES TERRITOIRES, LE CNOUS ET LE CROUS NORD-PAS-DE-CALAIS \nEN FAVEUR DU PROGRAMME AGIR POUR LE LOGEMENT ETUDIANT (AGILE) \n \n \nEntre \nLa Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, \nEtablissement sp\u00e9cial cr\u00e9\u00e9 par la loi du 28 avril 1816 codifi\u00e9e aux articles L. 518-2 et suivants \ndu code mon\u00e9taire et financier, \nAyant son si\u00e8ge au 56, rue de Lille 75007 Paris, \nRepr\u00e9sent\u00e9e par Olivier CAMAU, agissant en vertu d'u n arr\u00eat\u00e9 du Directeur g\u00e9n\u00e9ral portant \nd\u00e9l\u00e9gation de signature pour la direction Hauts-de-France charg\u00e9e de la Banque des \nTerritoires de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations. \n \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e la \u00ab Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \u00bb ou la \u00ab CDC \u00bb d'une part, \nEt \n \nLe Centre national des \u0153uvres universitaires et scolaires, \nEtablissement public national \u00e0 caract\u00e8re administratif, \nDont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 60 boulevard du lyc\u00e9e \u2013 92 170 Vanves, \nRepr\u00e9sent\u00e9 par sa pr\u00e9sidente B\u00e9n\u00e9dicte DURAND, \n \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9 le \u00ab Cnous \u00bb, d'autre part, \n \nEt \nLe Centre r\u00e9gional des \u0153uvres universitaires et scolaires Nord-Pas-de-Calais, \nEtablissement public national \u00e0 caract\u00e8re administratif, \nDont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 Cit\u00e9 Marianne, 2, bd de Strasbourg, CS 50100 \u2013 59017 Lille \nc\u00e9dex \nRepr\u00e9sent\u00e9 par Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, en sa qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral, \n \nCi-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9 le \u00ab Crous \u00bb, d'autre part, \n \nLa \u00ab Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \u00bb, le \u00ab Cnous \u00bb et le \u00ab Crous \u00bb \u00e9tant d\u00e9sign\u00e9s ensemble les \n\u00ab Parties \u00bb et individuellement une \u00ab Partie \u00bb. \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 168\nes BANQUE des | DS~~ TERRITOIRES | Es\n \n \n \n \n \nConvention de partenariat CDC \u2013 CNOUS \u2013 CROUS Nord-Pas-de-Calais Page 2 \n \n \nIL A \u00c9T\u00c9 PR\u00c9ALABLEMENT EXPOS\u00c9 CE QUI SUIT : \n \nLa Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et ses filiales constituent un groupe public au service de l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral \net du d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays. Ce groupe remplit des missions d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral \nen appui des politiques publiques conduites par l'Etat et les collectivit\u00e9s locales. Au sein de la \nCaisse des D\u00e9p\u00f4ts, partenaire privil\u00e9gi\u00e9 des collectivit\u00e9s territoriales, sa direction Banque des \nTerritoires accompagne la r\u00e9alisation de leurs projets de d\u00e9velo ppement. A ce titre, elle \nsouhaite renforcer son appui aux acteurs du territoire, pour mieux r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. \n \nPar l'interm\u00e9diaire de la Banque des Territoires, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts intervient en qualit\u00e9 de \npr\u00eateur et d'investisseur avis\u00e9 et de lo ng terme dans les domaines d'utilit\u00e9 collective \ninsuffisamment pris en compte par le secteur priv\u00e9 afin de g\u00e9n\u00e9rer des effets d'entrainement \net de favoriser la constitution de partenariats publics-priv\u00e9s. \n \nPour r\u00e9pondre \u00e0 la feuille de route gouvernemental e en mati\u00e8re de logement \u00e9tudiant dont \nl'objectif est de construire 45 000 logements d'ici 2027, et d\u00e9clin\u00e9e dans le cadre d'une \ncirculaire du Premier Ministre du 25 ao\u00fbt 2025, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, le minist\u00e8re du logement, \nle minist\u00e8re de l'Enseignement Sup\u00e9rieur et de la Recherche et les services d\u00e9concentr\u00e9s de \nl'Etat collaborent pour atteindre cette trajectoire ambitieuse. \n \nIniti\u00e9 et pilot\u00e9 par la Banque des Territoires, le programme Agir pour le Logement Etudiant \n(AGiLE) a pour ambition de r\u00e9pondre \u00e0 la p\u00e9nurie de logements \u00e9tudiants en visant la cr\u00e9ation \nde 75 000 logements (neufs et r\u00e9habilit\u00e9s) d'ici \u00e0 2030. A travers ce programme, la Caisse des \nD\u00e9p\u00f4ts et ses filiales (CDC Habitat, Icade, le groupe Scet, La Poste Immo\u2026) se mobilisent \npour acc\u00e9l\u00e9rer la construction, la r\u00e9novation, et la densification de logements \u00e9tudiants. Cette \naction de groupe est align\u00e9e avec les orientations strat\u00e9giques de la Banque des Territoires \nqui r\u00e9pond d'une part \u00e0 un enjeu de coh\u00e9sion sociale (pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9tudiante, mal lo gement), \nterritoriale (r\u00e9sorption de la tension immobili\u00e8re) et d'autre part \u00e0 l'enjeu de transformation \n\u00e9cologique (efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, sobri\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re). \n \nDans ce cadre, le Cnous et la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts ont sign\u00e9 une convention de partenariat le \n25 septembre 2025 pour la p\u00e9riode 2025-2030 afin de renforcer les relations entre la Banque \ndes Territoires et le r\u00e9seau des Crous au service de la production de logements \u00e0 destination \ndes \u00e9tudiants. Ce partenariat pr\u00e9voit en particulier l'exp\u00e9rimentation de structuration de filiales \net sa capitalisation afin de mod\u00e9liser les conditions de r\u00e9ussite de ce type d'op\u00e9rations. \n \nLa population \u00e9tudiante de l'acad\u00e9mie de Lille repr\u00e9sente 202 276 \u00e9tudiants, soit 6.7% de \nl'effectif \u00e9tudiant national, et +1% par rapport \u00e0 2024 (donn\u00e9es NF SIES 2025-17 Tableaux et \ngraphiques). Ces \u00e9tudiants sont inscrits \u00e0 50,9% en Universit\u00e9 (+0.5% par rapport \u00e0 2024), \u00e0 \n32.3% dans l'enseignement priv\u00e9 (+2% par rapport \u00e0 2024) . 6.3% sont inscrits dans des \nformations d'ing\u00e9nieurs hors universit\u00e9s (donn\u00e9es l-acad-mie-en-chiffres-2024-2025-14329). \nL'acad\u00e9mie affiche un taux \u00e9lev\u00e9 d'\u00e9tudiants boursiers de 38.5% pour 2023-2024 (source : nf-\nsies-2024-24-34681). \n \nLe Crous de Lille Nord -Pas-de-Calais propose avec 52 r\u00e9sidences et 9 571 logements de \nl'h\u00e9bergement aux \u00e9tudiants dans 18 villes de l'acad\u00e9mie de Lille : Lille, Wattignies, Mons-en-\nBar\u0153ul, Villeneuve -d'Ascq, Roubaix, Tourcoing, Valenciennes, Aulnoy-les-valenciennes, \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 169\nes BANQUE des | D~~ TERRITOIRES | Ea\n \n \n \n \n \nConvention de partenariat CDC \u2013 CNOUS \u2013 CROUS Nord-Pas-de-Calais Page 3 \n \nFamars, B\u00e9thune, Lens, Maubeuge, Cambrai, Arras, Calais, Dunkerque, Longuenesse et \nBoulogne sur-Mer (donn\u00e9es SPSI 2025-2029). \n \nAvec l'objectif premier d'am\u00e9liorer les conditions de vie, le Crous de Lille s'est lanc\u00e9 depuis \nplus de 10 ans dans un plan volontariste de r\u00e9habilitation de ses r\u00e9sidences, et d'expansion \nde son parc de logements. C'est ainsi que, depuis 2014, 1 971 logements r\u00e9partis sur 4 \nr\u00e9sidences ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9habilit\u00e9s, pour un total d'environ 87,5 millions d'euros (72% financ\u00e9s par \nle Cnous, 14% financ\u00e9s par l'Etat \u00e0 travers le plan France Relance, 14% financ\u00e9s par la MEL). \nEn parall\u00e8le, le Crous a construit ou obtenu la gestion locative de 9 nouvelles r\u00e9sidences, pour \nun total de 1 648 logements r\u00e9partis sur l'ensemble du territoire. \n \nAujourd'hui et pour r\u00e9pondre aux objectifs nationaux de d\u00e9veloppement du logement \u00e9tudiant, \nle Crous apr\u00e8s analyse des donn\u00e9es par territoire issus du tour logement, a identifi\u00e9 les \nterritoires concern\u00e9s par une tension sur le public boursier (M\u00e9tropole europ\u00e9enne de Lille, \nValenciennois) ou en d\u00e9ficit d'offre (Douai est la derni\u00e8re grande Ville de l'acad\u00e9mie non dot\u00e9e \nd'une r\u00e9sidence g\u00e9r\u00e9e par le Crous). \n \nTenant compte de leurs programmes de travail et de leurs objectifs respectifs, le Crous Nord-\nPas-de-Calais et la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts s'accordent \u00e0 collaborer pour r\u00e9pondre aux objectifs \nde production de logements \u00e9tudiants. \n \nArticle 1 : Objet de la Convention \nLa pr\u00e9sente convention (ci-apr\u00e8s la \u00ab Convention \u00bb) a pour objet de : \n- Fixer le cadre d'action s dans lequel la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts , le Cnous et le Crous \nsouhaitent agir en faveur de la r\u00e9alisation du Programme Agir pour le Logement \nEtudiant (AGiLE) pour la p\u00e9riode 2025-2030 (ci-apr\u00e8s le \u00ab Programme \u00bb) ; \n- D\u00e9finir les modalit\u00e9s pratiques du soutien financier sous forme de cofinancement qui \npourraient \u00eatre apport\u00e9es par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts au Crous. \n \nLa Caisse des D\u00e9p\u00f4ts s'engage \u00e0 r\u00e9server une enveloppe de cofinancement d'un montant \nmaximum estim\u00e9 de 150 000 \u20ac pour accompagner les actions du Crous dans le cadre du \nProgramme sur la p\u00e9riode 2025-2030. Cette enveloppe est d\u00e9di\u00e9e au cofinancement des \nop\u00e9rations mentionn\u00e9es \u00e0 l'article 2 ci-dessous. \n \nDes actes d'engagement ou des conventions de cofinancement pr\u00e9ciseront les modalit\u00e9s \nd'intervention de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts dans le cadre du cofinancement des \u00e9tudes. \n \nPar ailleurs, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts reste dispos\u00e9e \u00e0 accompagner les projets port\u00e9s par le \nCrous par des financements de long terme ou encore \u00e0 travers des montages ad hoc en sa \nqualit\u00e9 de co-investisseur. \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 170\nes BANQUE des | D~~ TERRITOIRES | Ea\n \n \n \n \n \nConvention de partenariat CDC \u2013 CNOUS \u2013 CROUS Nord-Pas-de-Calais Page 4 \n \nArticle 2 : Le cadre des actions \n2.1) Au niveau national \n \nDans le cadre de leur convention de partenariat, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et le Cnous ont pr\u00e9vu \nla r\u00e9alisation d'\u00e9tudes \u00e0 savoir : \n \n\uf0d8 En lien avec le C\u00e9r\u00e9ma, lancement d'une \u00e9tude de diagnostic et de recommandations \nvisant \u00e0 caract\u00e9riser des \u00eelots de chaleurs de cit\u00e9s universitaires les plus expos\u00e9es et \n\u00e0 formuler des recommandations d'actions. L'\u00e9tude concernera quatre cit\u00e9s \nuniversitaires situ\u00e9es sur les territoires des Crous les plus expos\u00e9s. Les \nrecommandations devront permettre de conduire des exp\u00e9rimentations visant \u00e0 traiter \nl'effet d'\u00eelot de chaleur et \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des travaux d'am\u00e9nagements pour un confort \nthermique r\u00e9plicables. Ces travaux d'\u00e9tude, de recommandations et d'exp\u00e9rimentation \nseront rassembl\u00e9s dans un guide \u00e0 l'usage de l'ensemble du r\u00e9seau des Crous. \n \n\uf0d8 \u00c9tudes fonci\u00e8res visant \u00e0 identifier les terrains disponibles sur les cit\u00e9s universitaires \nainsi que toute op\u00e9ration de densification du parc existant. Ces \u00e9tudes aboutiront \u00e0 la \nproduction d'un plan guide par site. \n \n\uf0d8 Etude visant \u00e0 mieux int\u00e9grer la ma\u00eetrise d'usage \u00e0 chaque projet de r\u00e9habilitation et \nde construction de logements . Tenant compte d'une part, de la strat\u00e9gie immobili\u00e8re \ndu Cnous et des Crous adoss\u00e9e \u00e0 la feuille de route Gouvernementale de la fin d'ann\u00e9e \n2023, et d'autre part, de l'orientation forte du Cnous d'int\u00e9grer la ma\u00eetrise d'usage \u00e0 \nchaque projet de r\u00e9habilit ation et de construction de logements, le Crous d\u00e9ploiera \nsyst\u00e9matiquement, la m\u00e9thode de diagnostic centr\u00e9e \u00ab usages et services \u00bb en phase \namont des op\u00e9rations de r\u00e9habilitation de r\u00e9sidences historiques. A ce titre, il recourra \n\u00e0 une assistance \u00e0 ma\u00eetrise d'usage. \n \n \n2.2) Au niveau territorial \n \nLa Caisse des D\u00e9p\u00f4ts s'engage \u00e0 instruire les demandes de co-financement d'\u00e9tudes ciblant \nprioritairement des \u00e9tudes de montage juridique et financier innovant s'inscrivant dans le droit \nfil de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s d'h\u00e9bergement du r\u00e9seau des Crous . Il \ns'agit des \u00e9tudes capacitaires et de faisabilit\u00e9, voire pr\u00e9-programmatique ou programmatiques, \ncoupl\u00e9es \u00e0 des \u00e9tudes juridico-financi\u00e8re (locataire, investisseur ou partenaire-am\u00e9nageur) en \nfonction de l'avancement des op\u00e9rations, portant sur les sites suivants et qui seront pilot\u00e9es \npar le Crous Nord-Pas-de-Calais : \n \n\uf0b7 Villeneuve d'Ascq au niveau de la cit\u00e9 scientifique : projet de r\u00e9sidence de 300 \nlogements, en partenariat avec un \u00e9tablissement d'enseignement sup\u00e9rieur sur du \nfoncier Etat (dans la cit\u00e9 ou \u00e0 proximit\u00e9 sur 4 cantons), \n \n\uf0b7 Lille rue de Cambrai : projet de r\u00e9sidence de 100 logements sur du foncier Etat, \n \n\uf0b7 Douai : projet de cr\u00e9ation d'une nouvelle r\u00e9sidence de 55 \u00e0 60 chambres sur du foncier \nEtat, \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 171\nes BANQUE des | D~~ TERRITOIRES | Ea\n \n \n \n \n \nConvention de partenariat CDC \u2013 CNOUS \u2013 CROUS Nord-Pas-de-Calais Page 5 \n \n \n\uf0b7 Valenciennes Campus du Mont Houy : projet de nouvelle r\u00e9sidence de 300 logements \nen partenariat avec l'UPHF sur du foncier Etat, \n \n\uf0b7 Lille projet \u00ab promoteur \u00bb : \u00e9tude de projet de r\u00e9sidences susceptibles d'\u00eatre propos\u00e9es \nau Crous (volume cible entre 100 et 150 logements). \n \nCe cofinancement permettra d'acc\u00e9l\u00e9rer ces op\u00e9rations essentielles au d\u00e9veloppement des \ncapacit\u00e9s d'h\u00e9bergement du Crous. \n \nLe cofinancement d'\u00e9tudes pa r la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts ne pourra pas d\u00e9passer 50% \nd'intervention. \n \nPar ailleurs, une analyse financi\u00e8re portant sur la capacit\u00e9 d'emprunt du Crous Nord-Pas-de-\nCalais pourra \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 par les services de la Banque des Territoires. \n \nLe Crous s'engage \u00e0 faire ses meilleurs efforts afin d'acc\u00e9l\u00e9rer la construction, la r\u00e9novation, \net la densification de logements \u00e9tudiants. \n \nChaque demande de cofinancement aupr\u00e8s de la Banque des territoires sera subordonn\u00e9e \u00e0 \nl'instruction sp\u00e9cifique et l'analyse des crit\u00e8res d'\u00e9ligibilit\u00e9 de ses axes d'intervention par la \nCaisse des D\u00e9p\u00f4ts, ainsi qu'\u00e0 la transmission d'un acte d'engagement ou la conclusion d'une \nconvention de cofinancement de l'\u00e9tude entre les Parties. \n \n \nArticle 3 : Modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de la convention de partenariat \nLa pr\u00e9sente convention ne constitue pas un engagement financier de la part du Cnous, du \nCrous et de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, les trois partenaires \u00e9tant soumis au respect de leurs \npropres proc\u00e9dures de d\u00e9cision et de mise en concurrence pr\u00e9alable. \n \nLes diff\u00e9rentes actions qui seront engag\u00e9es au titre de cette convention donneront lieu, en tant \nque de besoin, \u00e0 des actes d'engagement ou \u00e0 des conventions de cofinancement qui \npr\u00e9ciseront alors les objectifs, les modalit\u00e9s de financement (subvention d'investissement ou \nde fonctionnement, charge de renouvellement de l'actif etc.), le financement et les conditions \nde r\u00e9alisation de chaque \u00e9tude. Elles d\u00e9finiront \u00e9galement, au cas par cas, les modalit\u00e9s en \nmati\u00e8re de communication et de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. \n \nArticle 4 : Dur\u00e9e et suivi de la mise en \u0153uvre de la Convention \n4.1 Collaboration entre les Parties \nIl sera institu\u00e9 un comit\u00e9 de suivi ad hoc entre la Direction r\u00e9gionale de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \net le Crous. Le comit\u00e9 se r\u00e9unira deux fois par an. Il aura pour objet de : \n \n\uf0b7 Suivre le programme op\u00e9rationnel annuel, \n\uf0b7 Orienter les actions cit\u00e9es en fonction des \u00e9volutions constat\u00e9es, \n\uf0b7 Etablir le bilan strat\u00e9gique de la convention. \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 172\nes BANQUE des | D~~ TERRITOIRES | Ea\n \n \n \n \n \nConvention de partenariat CDC \u2013 CNOUS \u2013 CROUS Nord-Pas-de-Calais Page 6 \n \n \nIl pourra se d\u00e9rouler en pr\u00e9sentiel ou en visio-conf\u00e9rence. Le Crous en assurera le secr\u00e9tariat. \n \n \n4.2 Dur\u00e9e \nLa pr\u00e9sente Convention entre en vigueur \u00e0 compter de sa date de signature. Elle est conclue \npour la p\u00e9riode 2025-2030 et s'ach\u00e8vera le 31 d\u00e9cembre 2030. \n \nArticle 5 \u2013 Communication - Propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle \n \n5.1 Communication par le Crous \n \nToute action de communication sp\u00e9cifique, en dehors de celles n\u00e9cessaires \u00e0 la bonne \ninformation des b\u00e9n\u00e9ficiaires, \u00e9crite ou orale, men\u00e9e par le Crous et impliquant la Caisse des \nD\u00e9p\u00f4ts fera l'objet d'un accord pr\u00e9alable par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts. La demande sera soumise \n\u00e0 la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts dans un d\u00e9lai de quinze (15) jours ouvr\u00e9s avant l'action pr\u00e9vue. La \nCaisse des D\u00e9p\u00f4ts s'engage \u00e0 r\u00e9pondre dans un d\u00e9lai de trois (3) jours ouvr\u00e9s. La Caisse des \nD\u00e9p\u00f4ts pourra, pendant ce d\u00e9lai, demander des modifications ou s'opposer \u00e0 toute \ncommunication qu'elle estimera de nature \u00e0 porter atteinte \u00e0 son image ou \u00e0 sa renomm\u00e9e. \n \nEn cas d'accord de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, le Crous s'engage \u00e0 apposer ou \u00e0 faire apposer en \ncouleur, le logotype \u00ab Banque des Territoires \u00bb en version identitaire selon les modalit\u00e9s \nvis\u00e9es ci-apr\u00e8s, et \u00e0 faire mention du soutien de la Caisse d es D\u00e9p\u00f4ts au financement des \n\u00e9tudes r\u00e9alis\u00e9es, lors de toutes les interventions ou pr\u00e9sentations orales dans le cadre \nd'op\u00e9rations de relations publiques et de relations presse, r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre du \nPartenariat, pendant toute la dur\u00e9e de la Convention. \n \nLe format, le contenu et l'emplacement de ces \u00e9l\u00e9ments seront d\u00e9termin\u00e9s d'un commun \naccord entre les Parties, en tout \u00e9tat de cause, leur format sera au moins aussi important que \ncelui des mentions des \u00e9ventuels autres partenaires du Crous. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le Crous \ns'engage, dans l'ensemble de ses actions de communication, d'information et de promotion \u00e0 \nne pas porter atteinte \u00e0 l'image ou \u00e0 la renomm\u00e9e de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts. \n \nToute utilisation, repr\u00e9sentation ou reproduction des signes distinctifs de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \npar le Crous non pr\u00e9vue par le pr\u00e9sent article, est interdite. \n \nAux seules fins d'ex\u00e9cution et pour la dur\u00e9e de la Convention, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts autorise \nle Crous, \u00e0 utiliser la marque fran\u00e7aise semi-figurative \u00ab Banque des Territoires Groupe Caisse \ndes D\u00e9p\u00f4ts \u00bb n\u00b0 19/4.524.153 (version identitaire du logotype Banque des Territoires \npr\u00e9sent\u00e9e en annexe 2) et en cas de contraintes techniques, et dans ce seul cas, la version \ncarr\u00e9e du logotype Banque des Territoires \u00e0 savoir la marque fran\u00e7aise semi -figurative \n\u00ab Banque des Territoires \u00bb et logo n\u00b018/4.456.087, conform\u00e9ment aux repr\u00e9sentations jointes \nen annexe 4. La Caisse des D\u00e9p\u00f4ts autorise ainsi en outre le Crous \u00e0 utiliser dans ce cadre, \nla marque fran\u00e7aise semi-figurative \u00ab Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \u00bb et logo n\u00b0 19/4.519.996. \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 173\nes BANQUE des | D~~ TERRITOIRES | Ea\n \n \n \n \n \nConvention de partenariat CDC \u2013 CNOUS \u2013 CROUS Nord-Pas-de-Calais Page 7 \n \nA l'extinction des obligations susvis\u00e9es, le Crous s'engage \u00e0 cesser tout usage des marques \nsusvis\u00e9es et des signes distinctifs de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, sauf accord expr\u00e8s contraire \u00e9crit. \n \n5.2 Communication par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \n \nToute action de communication, \u00e9crite ou orale de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, impliquant le Crous \nfera l'objet d'un accord pr\u00e9alable du Crous. La demande sera soumise au B\u00e9n\u00e9ficiaire dans \nun d\u00e9lai de quinze (15) jours ouvr\u00e9s. Le B\u00e9n\u00e9ficiaire s'engage \u00e0 r\u00e9pondre dans un d\u00e9lai de \ncinq (5) jours ouvr\u00e9s. \n \nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts s'engage, dans l'ensemble de ses actions de \ncommunication, d'information et de promotion, \u00e0 ne pas porter atteinte \u00e0 l'image ou \u00e0 la \nrenomm\u00e9e du B\u00e9n\u00e9ficiaire. \n \n5.3 Propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle \n \nLa Caisse des D\u00e9p\u00f4ts pourra mentionner \u00e0 des fins de communication interne et externe le \nsoutien financier apport\u00e9 au Crous et \u00e0 ce titre, pourra faire \u00e9tat des r\u00e9sultats du Partenariat. \n \nEn cons\u00e9quence, le Crous n'intentera aucune action contre la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts au titre de \nses droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et garantit la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts contre toute action, \nr\u00e9clamation ou revendication intent\u00e9e contre cette derni\u00e8re, sur la base desdits droits de \npropri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Le Crous fera son affaire et prendra \u00e0 sa charge les frais, honoraires \net \u00e9ventuels dommages et int\u00e9r\u00eats qui d\u00e9couleraient de tous les troubles, actions, \nrevendications et \u00e9victions engag\u00e9s contre la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts au titre d'une exploitation \ndesdits droits conforme aux stipulations du pr\u00e9sent article. \n \n5.4 Utilisation des documents de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts par le Crous \n \nLa Caisse des D\u00e9p\u00f4ts autorise express\u00e9ment le Crous \u00e0 reproduire, repr\u00e9senter, diffuser, \u00e0 \ndes fins de communication, promotion et information interne et extern e dans le cadre de son \nactivit\u00e9, dans le monde entier, les documents de pr\u00e9sentation d'information et de promotion \ndes activit\u00e9s de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et ce, sur tout support et par tout proc\u00e9d\u00e9 connus ou \ninconnus au jour de la signature de la Convention, aux seules fins d'ex\u00e9cution et pour la dur\u00e9e \ndes obligations \u00e0 la charge du Crous en vertu de la Convention. \n \n5.5 Liens hypertextes \n \nDans le cadre de la pr\u00e9sente Convention, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts autorise le Crous \u00e0 \u00e9tablir un \nou des liens hypertextes simples pointant vers ses sites situ\u00e9s aux adresses Internet \nhttps://www.banquedesterritoires.fr/ ou https://www.caissedesdepots.fr/. \n \nA ce titre, la Caiss e des D\u00e9p\u00f4ts garantit le Crous contre toutes actions, r\u00e9clamations ou \nrevendications intent\u00e9es par des tiers en raison des contenus figurant sur ces sites, et \nnotamment les documents ou donn\u00e9es disponibles sur le site objet des liens, ou de l'utilisation \nou de la consultation de ces sites Internet. \n \nR\u00e9ciproquement, le Crous autorise express\u00e9ment la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 \u00e9tablir un ou des \nliens hypertextes simples pointant vers son site situ\u00e9 \u00e0 www.crous-montpellier.fr \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 174\nes BANQUE desJ TERRITOIRES | Ei\n \n \n \n \n \nConvention de partenariat CDC \u2013 CNOUS \u2013 CROUS Nord-Pas-de-Calais Page 8 \n \n \nA ce titre, le Crous garantit la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts contre toutes actions, r\u00e9clamations ou \nrevendications intent\u00e9es par des tiers en raison des contenus figurant sur son site Internet, \nnotamment les documents ou donn\u00e9es disponibles sur le site objet des liens, ou de l'utilisation \nou de la consultation de ce site Internet. \n \n \nFait \u00e0 Lille, en 3 exemplaires originaux, le \nPour la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts Pour le Cnous Pour le Crous Nord-Pas-de-\nCalais \nOlivier CAMAU \nDirecteur R\u00e9gional \n \nEmmanuelle DUBRANA \nDirectrice g\u00e9n\u00e9rale d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \nGu\u00e9na\u00ebl PIRA \n Directeur g\u00e9n\u00e9ral \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nListe des annexes : \nAnnexe 1 - Logotypes de la Banque des Territoires et de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 175\nes BANQUE des~~ TERRITOIRES\nTERRITOIRES\nQOBANQUE desTERRITOIRESGROUPE CAISSE DES DEPOTS\nCy BANQUE desWw\ndes D\u00e9p\u00f4tsGROUPE\n \n \n \n \n \nConvention de partenariat CDC \u2013 CNOUS \u2013 CROUS Nord-Pas-de-Calais Page 9 \n \nAnnexe 1 : Logotypes de la Banque des Territoires et de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \nLogotype n\u00b0 19/4.524.153 et version carr\u00e9e \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nLogotype n\u00b0 19/4.519.996 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 176\n||REPUBLIQUEFRANCAISEus LilleLibert\u00e9 NordEgalit\u00e9 oui ue ee _ Pas-de-CalaiFraternit\u00e9 16\nm2\n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lib\u00e9ration n\u00b016 \nConseil d'administration du Crous de Lille du 12 mars 2026 \nPortant sur l'approbation de concessions de logement \n \n \n \n \nVu le code de l'\u00e9ducation, notamment les articles L. 822-1 et suivants et R. 822-1 et suivants, \n \nVu le code g\u00e9n\u00e9ral de la propri\u00e9t\u00e9 des personnes publiques, notamment ses articles R. 2124-64 \u00e0 R. 2124-76, R. \n2222-18 \u00e0 R. 2222-19 et R. 4121-3 \u00e0 R4121-3-1, \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 23 d\u00e9cembre 2025 fixant les listes de fonctions au Centre national des \u0153uvres universitaires et \nscolaires et dans les centres r\u00e9gionaux des \u0153uvres universitaires et scolaires pr\u00e9vues aux articles R. 2124 -65 et \nR. 2124-68 du code g\u00e9n\u00e9ral de la propri\u00e9t\u00e9 des personnes publiques pouva nt ouvrir droit \u00e0 l'attribution d'une \nconcession de logement par n\u00e9cessit\u00e9 absolue de service ou d'une convention d'occupation pr\u00e9caire avec \nastreinte. \n \nApr\u00e8s avoir entendu le rapport de M. Gu\u00e9na\u00ebl PIRA, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille \n \nApprouve l'attribution de la concession de logement suivante : \n \nCONCESSIONS DE LOGEMENT \nSite Superficie Date Personnel \nconcern\u00e9 \nFonction \noccup\u00e9e \nNature \nde l'acte \nR\u00e9sidence universitaire \nBachelard \nB\u00e2timent N \nDomaine universitaire \nscientifique \n59650 Villeneuve d'Ascq \n100m\u00b2 \nAttribution \u00e0 \ncompter du \n12/12/2025 \nMonsieur X Agent d'astreinte \nH24 \nAttribution d'un \nlogement de \nfonction attribu\u00e9 \npar n\u00e9cessit\u00e9 \nabsolue de \nservice \n \nFait \u00e0 Lille, le 12 mars 2026 \n \nPour la rectrice et par d\u00e9l\u00e9gation \nLa rectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'ESRI \n \n\u00ab Sign\u00e9 \u00bb \n \nMichelle BUBENICEK \n \nD\u00e9tail du vote \nQuorum exig\u00e9\u202f: 9 Pour\u202f: 21 \nMembres pr\u00e9sents\u202f: 12 Contre\u202f: \nMembres repr\u00e9sent\u00e9s\u202f: 9 Abstention\u202f: \nVotants\u202f: 21 \n \nCrous de Lille - 2026-03-12-00014 - Conseil d'administration du 12 mars 2026 - Relev\u00e9 de d\u00e9lib\u00e9ration 177\nPREFET e e a e LADU NORD Direction d\u00e9partementale des territoiresLibert et de la mer du Nordgalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService eau nature et territoires - Unit\u00e9 Biodiversit\u00e9P\u00f4le connaissance naturaliste et pr\u00e9servation des habitats\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre de l'article L. 411-2du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France (TERF)en vue de travaux des op\u00e9rations de cessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines.\nLe pr\u00e9fet du Nordchevalier de la L\u00e9gion d'honneur,officier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code de l'environnement, en particulier ses articles L. 123-19-2 \u00e0 7, L. 411-1, L. 411-2, L. 415-3,R. 411-1 \u00e0 R.411-3, R.411-6 a R. 411-14;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 nommant monsieur Bertrand GAUME, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord ;Vu le d\u00e9cret du 13 novembre 2024 nommant monsieur Pierre MOLAGER, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de lapr\u00e9fecture du Nord, sous-pr\u00e9fet de Lille ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 1\u00b0 avril 1991 relatif \u00e0 la liste des esp\u00e8ces v\u00e9g\u00e9tales prot\u00e9g\u00e9es en r\u00e9gion Nord -Pas-de-Calais compl\u00e9tant la liste nationale ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 9 juillet 1999 fixant la liste des esp\u00e8ces de vert\u00e9br\u00e9s prot\u00e9g\u00e9es menac\u00e9esd'extinction en France et dont l'aire de r\u00e9partition exc\u00e8de le territoire d'un d\u00e9partement ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 19 f\u00e9vrier 2007 fixant les conditions de demande et d'instruction desd\u00e9rogations d\u00e9finies au 4\u00b0 de l'article L 411-2 du code de l'environnement portant sur des esp\u00e8ces defaune et de flore sauvages prot\u00e9g\u00e9es ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 29 octobre 2009 modifi\u00e9 fixant la liste des oiseaux prot\u00e9g\u00e9s sur l'ensemble duterritoire et les modalit\u00e9s de leur protection ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 6 janvier 2020 fixant la liste des esp\u00e8ces animales et v\u00e9g\u00e9tales \u00e0 la protectiondesquelles il ne peut \u00eatre d\u00e9rog\u00e9 qu'apr\u00e8s avis du conseil national de la protection de la nature ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 8 janvier 2021 fixant la liste des amphibiens et des reptiles repr\u00e9sent\u00e9s sur leterritoire m\u00e9tropolitain prot\u00e9g\u00e9s sur l'ensemble du territoire national et les modalit\u00e9s de leurprotection ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 26 f\u00e9vrier 2024 portant d\u00e9rogation au titre de l'article L. 411-2 du code del'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France (TERF) en vue de travaux desop\u00e9rations de cessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines.Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 19 septembre 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 monsieur PierreMOLAGER, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord, sous-pr\u00e9fet de Lille ;Vu le porter \u00e0 connaissance pr\u00e9sent\u00e9 par TotalEnergies Raffinage France en date du 20 mars 2026 ;\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre\nde l'article L. 411-2 du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France en vue de travaux des op\u00e9rations de\ncessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines \n178\nConsid\u00e9rant l'impossibilit\u00e9 de mettre en \u0153uvre les mesures MC1 et MC2 sur le site de \"cul de sac\"pr\u00e9vues dans l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 26 f\u00e9vrier 2024 ;Sur proposition du directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord:\nARR\u00caTE\nArticle 1\u00b0L'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 26 f\u00e9vrier 2024 portant d\u00e9rogation au titre de l'article L. 411-2 du code del'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France (TERF) en vue de travaux des op\u00e9rations decessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier, \u00e0 Gravelines, est modifi\u00e9 comme suit :Dans l'article 3, la mesure \u00ab mesure MC1/MC2 : site du \u00ab cul-de-sac \u00bb (annexe 4), conversion d'uneculture (MC1) et implantation d'une haie (MC2) \u00bb est supprim\u00e9e et remplac\u00e9e par :\u00ab Mesure MC1/MC2 : Site de \u00ab la Ferme Bacquet \u00bbLe site de compensation se situe sur les communes de Grand-Fort-Philippe (59) et Oye-Plage (62), ausein des parcelles suivantes (division cadastrale \u00e0 venir) :* Grand-Fort-Philippe : AL 0619 - une partie des 28 723 m?;\u00a2 Grand-Fort-Philippe : AL 0057 - 18 845 m\u00b0 ;\u00a2 Grand-Fort-Philippe : AL 0058 - 13 465 m?;+ Oye-Plage : AS 0091 - 16 438 m?.Les mesures de compensation seront r\u00e9alis\u00e9es sur une surface de 6,4 ha (Annexe A du pr\u00e9sentarr\u00eat\u00e9 modificatif - Localisation du site de la Ferme Bacquet - Grand-Fort-Philippe et Oye-Plage).Les objectifs de la compensation sont de restaurer des prairies et de renforcer le milieu arbustif(Annexe B - Plan de site de compensation projet\u00e9). Les travaux n\u00e9cessaires a la mesure decompensation seront r\u00e9alis\u00e9s au plus tard au 31 d\u00e9cembre 2027.Afin de r\u00e9pondre \u00e0 ces objectifs, le site fait l'objet des op\u00e9rations suivantes :Restauration des pelouses sur dunes grisesCette op\u00e9ration est mise en place sur 5,2 ha de prairie et sur 0,509 ha de bandes enherb\u00e9es situ\u00e9esen pied de haies.Une premi\u00e8re fauche est effectu\u00e9e entre mi-juin et mi-juillet. Les r\u00e9sidus de fauche sont export\u00e9s.Une bande refuge est maintenue correspondant \u00e0 20% de chaque sous-milieu.Lorsque cela s'av\u00e8re pertinent selon les sondages p\u00e9dologiques, un \u00e9tr\u00e9page de la couche humif\u00e8resur une partie du site pour favoriser l'expression des esp\u00e8ces thermophiles et le milieu de pelousedunaire est r\u00e9alis\u00e9 sur 5 \u00e0 10 cm de profondeur.La localisation des zones \u00e0 \u00e9tr\u00e9per figure dans les plans de gestion. Sont prioris\u00e9es les zonesrouvertes et les zones en mauvais \u00e9tat de conservation. Cette op\u00e9ration pr\u00e9serve les esp\u00e8cesprot\u00e9g\u00e9es et patrimoniales d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sentes sur le site, notamment du Panicaut champ\u00eatre.La gestion de la prairie consiste \u00e0 faucher une \u00e0 deux fois par an, avec exportation des r\u00e9sidus defauche. Ce mode de gestion extensif permet l'installation d'une flore inf\u00e9od\u00e9e \u00e0 ce milieu.L'op\u00e9ration de fauche tardive est planifi\u00e9e apr\u00e8s le 15 juillet, avec exportation de la mati\u00e8re.L'utilisation de gyrobroyeurs est exclue. Cette fauche est r\u00e9alis\u00e9e du centre vers la p\u00e9riph\u00e9rie deszones fauch\u00e9es (fauche centrifuge) pour permettre la fuite de la faune pr\u00e9sente.2/8\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre\nde l'article L. 411-2 du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France en vue de travaux des op\u00e9rations de\ncessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines \n179\nL'utilisation d'intrant est proscrite (apports chimiques ou organiques et autres produitsphytosanitaires).A la gestion des prairies s'ajoute une clause de maintien des prairies (non-retournement, pas de sur-semis ni plantations).Les modalit\u00e9s de gestion sont d\u00e9taill\u00e9es dans le cahier des charges qui est coconstruit entrel'\u00e9cologue et la chambre d'agriculture et qui est r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour pour tenir compte desr\u00e9sultats des suivis. Le cahier des charges initial est transmis \u00e0 la DDTM au plus tard durant l'ann\u00e9en+1 suivant la date de signature du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Les ruines de murs ne sont pas touch\u00e9es, elles sont conserv\u00e9es pour les reptiles.Plantation et entretien de haies multistrates et de fourr\u00e9sCette op\u00e9ration consiste \u00e0 planter une haie pluristratifi\u00e9e d'un lin\u00e9aire de 1033 m\u00e8tres et \u00e0compl\u00e9ter les fourr\u00e9s sur 0.205 ha.Des haies multistratifi\u00e9es basses sont implant\u00e9es en p\u00e9riph\u00e9rie du site. Elles sont plant\u00e9es enquinconce sur trois rangs. Des passages de 5 m\u00e8tres de large sont laiss\u00e9s entre les haies afin depermettre aux engins de circuler dans le cadre de l'entretien. Une bande enherb\u00e9e de 2 m\u00e8tresminimum est maintenue de part et d'autres des plants, \u00e9largie \u00e0 5 m en bord de route...Sur l'ensemble du site, les haies font l'objet de tailles de formation sur les 6 premi\u00e8res ann\u00e9es puissont taill\u00e9es tous les 3 ans. Au besoin, un remplacement des plants morts est effectu\u00e9.L'entretien tient compte des p\u00e9riodes sensibles pour les esp\u00e8ces prot\u00e9g\u00e9es.Les fourr\u00e9s existants sont conserv\u00e9s. Une plantation est r\u00e9alis\u00e9e au nord-ouest du site dans lacontinuit\u00e9 des fourr\u00e9s existants afin de recr\u00e9er un habitat favorable aux esp\u00e8ces vis\u00e9es par lacompensation. La colonisation de la prairie par les fourr\u00e9s est \u00e9vit\u00e9e.Les plantations sont constitu\u00e9es d'essences indig\u00e8nes provenant de p\u00e9pini\u00e8res locales ou \u00e0 partird'individus d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents sur les sites. Le label v\u00e9g\u00e9tal local, du conservatoire botanique, estprivil\u00e9gi\u00e9. Le b\u00e9n\u00e9ficiaire se base sur le \u00ab guide pour l'utilisation d'arbres et d'arbustes pour lav\u00e9g\u00e9talisation \u00bb du conservatoire botanique des Hauts-de-France.Restauration de la mareUne restauration de la mare est r\u00e9alis\u00e9e entre septembre et octobre. Les zones d\u00e9cap\u00e9es peuvent\u00eatre tass\u00e9es afin de faciliter l'inondation des mares.La mare pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes :* superficie comprise entre 280 \u00e0 300 m';\u00ab berges en pentes douces ;. zones de faibles profondeurs sur le pourtour (<10 cm) et zones plus profondes au centre (Im \u00e01,5 m maximum).La diversit\u00e9 de formes est \u00e0 rechercher afin de diversifier les micro-habitats et les expositions(contours irr\u00e9guliers).La mare ne n\u00e9cessite pas la r\u00e9alisation de plantations, la v\u00e9g\u00e9tation spontan\u00e9e est favoris\u00e9e maisfait l'objet d'une surveillance concernant la possible colonisation des esp\u00e8ces exotiquesenvahissantes.Les d\u00e9chets pr\u00e9sents \u00e0 proximit\u00e9 sont \u00e9vacu\u00e9s.Une surveillance des ligneux est r\u00e9alis\u00e9e afin d'\u00e9viter toute colonisation de la mare. Les h\u00e9lophytessont fauch\u00e9es et export\u00e9es en automne.\n3/8\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre\nde l'article L. 411-2 du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France en vue de travaux des op\u00e9rations de\ncessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines \n180\nLe b\u00e9n\u00e9ficiaire est charg\u00e9 d'informer la DDTM du d\u00e9but et de la fin de la r\u00e9alisation des mesures decompensation. Un plan des am\u00e9nagements r\u00e9alis\u00e9s lui est envoy\u00e9e avec le bordereau de fin destravaux (Annexe C). \u00bbL'annexe 4 de l'arr\u00eat\u00e9 du 26 f\u00e9vrier 2024 est supprim\u00e9e.Article 2Les autres articles de l'arr\u00eat\u00e9 du 26 f\u00e9vrier 2024 demeurent inchang\u00e9s .\nArticle 3 - Publication et notificationEn vue de l'information des tiers, le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est publi\u00e9 au recueil des actes administratifs dela pr\u00e9fecture du Nord et mis en ligne sur le site internet des services de l'\u00c9tat dans le Nord.Il est notifi\u00e9 \u00e0 TotalEnergies Raffinage France (TERF) (La D\u00e9fense, 2 place jean Millier, 92 400Courbevoie) et une copie est adress\u00e9e, par la direction d\u00e9partementale des territoires et de la merdu Nord,* amonsieur le pr\u00e9sident du conseil scientifique r\u00e9gional du patrimoine naturel ;* amonsieur le chef du service d\u00e9partemental de l'office fran\u00e7ais de la biodiversit\u00e9 du Nord.\nArticle 4 - Voie et d\u00e9lais de recoursLa pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e aupr\u00e8s du tribunal administratif de Lille, 5 rue GeoffroySaint-Hilaire CS 62039 - 59014 cedex Lille, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification.Le tribunal administratif peut \u00e9galement \u00eatre saisi par l'application informatique t\u00e9l\u00e9recoursaccessible par le site internet www telerecours fr.Article 5 - Ex\u00e9cutionLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord et le directeur d\u00e9partemental des territoires et de lamer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Fait \u00e0 Lille, le 2 7 MARS 2026Pour le pr\u00e9fet du Nord et par d\u00e9l\u00e9gation,le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nPierre MOLAGER\n4/8\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre\nde l'article L. 411-2 du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France en vue de travaux des op\u00e9rations de\ncessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines \n181\nListe des annexes :Annexe A - Localisation du site de la Ferme Bacquet - Grand-Fort-Philippe et Oye-PlageAnnexe B -\u2014 Plan de site de compensation projet\u00e9Annexe C - Bordereau de chantier\n5/8\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre\nde l'article L. 411-2 du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France en vue de travaux des op\u00e9rations de\ncessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines \n182\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationLe tai n\u00e9ral vn ol \u2014POUR ETRE ANNEXE. ck \u00e0 mon acte en date du 7\nAnnexe A - Localisation du site de la Ferme Bacauet \u2014 Grand-Fort-Philinne et Ove-Plage\nVig a_*\n6/8\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre\nde l'article L. 411-2 du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France en vue de travaux des op\u00e9rations de\ncessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines \n183\nPour le Pr\u00e9fdt et par d\u00e9l\u00e9gationLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ralVU POUR ETRE ANNEXE\u00e0 mon acte en date du 12 7 r\n7/8\nrey de\ntsPtsntation de haves\nMP Restauraton de ta mareRenorcement Ges fourr\u00e9sME Gestion extensive des four:\nme.\n100m\nde Gravelines\n50\nCampensation de la cessationd'activit\u00e9s de TERF sur la communeDiversification de la praine et gestion extensive#7 Conservation d'une bande enherb\u00e9eareururces : Aghdf 2025\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre\nde l'article L. 411-2 du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France en vue de travaux des op\u00e9rations de\ncessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines \n184\nAnnexe C - Bordereau de chantier\n| = Direction d\u00e9partementalePREFET des territoires et de la merDU NORDLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n\u00c0 ENVOYER \u00c0 L'UNIT\u00c9 BIODIVERSITETotalEnergie Raffinage France (TERF)Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre de l'article L. 411-2 du code del'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France (TERF) en vue de travauxdes op\u00e9rations de cessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier, \u00e0 Gravelines.\nLe p\u00e9titionnaire ci-dessus d\u00e9nomm\u00e9 d\u00e9clare\nO d\u00e9marrer les travaux \u00e0 la date du\nO arr\u00eater les travaux \u00e0 la date du\nO reprendre les travaux \u00e0 la date du\nO avoir achev\u00e9 les travaux \u00e0 la date du\nA retourner d\u00fbment compl\u00e9t\u00e9 a:> DDTM du NordService eau nature et territoires \u2014 Unit\u00e9 biodiversit\u00e9ddtm-especes-protegees@nord.gouv.fr\n8/8\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modificatif portant d\u00e9rogation au titre\nde l'article L. 411-2 du code de l'environnement au b\u00e9n\u00e9fice de TotalEnergies Raffinage France en vue de travaux des op\u00e9rations de\ncessation d'activit\u00e9 du d\u00e9p\u00f4t p\u00e9trolier \u00e0 Gravelines \n185\nDirection d\u00e9partementaledes territoires et de la mer| |PREFETDU NORDLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService \u00e9conomie agricole (SEA)\nD\u00c9CISION D'AGR\u00c9MENTGAEC LA FERME ZELTED \u00e0 MORBECQUE\nLe pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nVu le code Rural et de la P\u00eache Maritime ;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de Monsieur Bertrand GAUME, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fetde la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord ;Vu la loi n\u00b02014-1170 du 13 octobre 2014 pour l'avenir de l'agriculture, l'alimentation et la for\u00eat ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02014-1515 du 15 d\u00e9cembre 2014 relatif aux conditions d'acc\u00e8s des groupements agricolesd'exploitation en commun totaux aux aides de la politique agricole commune ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-215 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif aux conditions et modalit\u00e9s d'agr\u00e9ment desgroupements agricoles d'exploitation en commun et portant diverses dispositions d'adaptationr\u00e9glementaire ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-216 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment en tant que groupement agricoled'exploitation en commun ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 3 d\u00e9cembre 2024 fixant la composition de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e GAEC de laCommission D\u00e9partementale d'Orientation de l'Agriculture (CDOA) ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22 octobre 2024 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Luc FERET, Directeurd\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 ao\u00fbt 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents de la Directiond\u00e9partementale des territoires et de la mer du Nord;Vu le dossier complet re\u00e7u le 6 mars 2026 relatif \u00e0 la demande d'agr\u00e9ment du GAEC LA FERME ZELTED;Vu l'avis de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Groupements Agricoles d'Exploitation en Commun \u00bb de la CDOAdu 24 mars 2026;Consid\u00e9rant ce qui suit :1. Le GAEC LA FERME ZELTED est constitu\u00e9 par madame ENGELAERE Z\u00e9lie et' monsieurVANWALSCAPPEL Teddy, tous les deux chefs d'exploitation.\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00002 - D\u00e9cision concernant l'agr\u00e9ment du GAEC ZELTED 186\n2. Le capital social est reparti \u00e0 parts \u00e9gales.3. Le partage \u00e9quitable des responsabilit\u00e9s pour ex\u00e9cuter les travaux d'ex\u00e9cution et de direction del'exploitation entre les associ\u00e9s, madame ENGELAERE Z\u00e9lie et monsieur VANWALSCAPPEL Teddy,contribue au renforcement du groupement par le d\u00e9veloppement de l'activit\u00e9 de mara\u00eechage, ainsique la reconnaissance en tant que chef d'exploitation.4. Les deux associ\u00e9s souhaitent constituer une association viable et exercer leur travail en commun demani\u00e8re effective, \u00e0 titre exclusif et \u00e0 temps complet au sein du GAEC.5. La demande d'agr\u00e9ment du GAEC LA FERME ZELTED satisfait par cons\u00e9quent aux crit\u00e8res etconditions fix\u00e9s par les dispositions de l'article L. 323-11 du code rural et de la p\u00eache maritime,notamment en ce qui concerne la qualit\u00e9 de chef d'exploitation des associ\u00e9s, l'ad\u00e9quation entre ladimension de l'exploitation commune et le nombre d'associ\u00e9s ainsi que l'effectivit\u00e9 du travail encommun.\nD\u00c9CIDEArticle 1% - Le GAEC LA FERME ZELTED, dont le si\u00e8ge social se situe 42 RUE DU PREAVIN - 59190MORBECQUE, est agr\u00e9\u00e9 sous le num\u00e9ro 1931/59 en qualit\u00e9 de GAEC total.Article 2 - Les pourcentages \u00e0 appliquer aux demandes de chaque associ\u00e9 au titre des aides PAC d\u00e9finies\u00e0 l'article R. 323-52 du code rural et de la p\u00eache maritime sont de 50 % chacun.Article 3 - Les seuils d'aides et plafonds des dispositifs PAC d\u00e9finis \u00e0 l'article R. 323-53 du code rural etde la p\u00eache maritime sont multipli\u00e9s par le nombre d'associ\u00e9s du groupement (2) selon les dispositionsarr\u00eat\u00e9es par les autorit\u00e9s de gouvernance.Article 4 - Tout changement intervenant dans le fonctionnement du GAEC (modification des statuts,cession de parts, entr\u00e9e ou d\u00e9part d'associ\u00e9s, activit\u00e9 ext\u00e9rieure, etc) devra \u00eatre port\u00e9 sans d\u00e9lai \u00e0 laconnaissance de la Direction D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer du Nord.Article 5 - Le non-respect de l'ensemble des crit\u00e8res mentionn\u00e9s aux articles L 323-2 et L 323-7 du CRPMentra\u00eene la perte de la transparence ainsi qu'il suit :e Pour la campagne PAC au cours de laquelle le manquement a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9,e Jusqu'\u00e0 la campagne suivant la date de sa mise en conformit\u00e9.Article 6 - La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e dans les deux mois qui suivent sa notification par unrecours administratif pr\u00e9alable obligatoire aupr\u00e8s du ministre charg\u00e9 de l'agriculture, l'absence der\u00e9ponse dans un d\u00e9lai de deux mois faisant na\u00eetre une d\u00e9cision implicite de rejet qui peut elle-m\u00eame \u00eatred\u00e9f\u00e9r\u00e9e au tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans les deux mois suivants.Article 7 - Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord et le Directeur d\u00e9partemental des territoires etde la mer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui serapubli\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture et notifi\u00e9 aux int\u00e9ress\u00e9s.Fait\u00e0 Lille, le 3 (} MARS 2026Pour le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la merL'adjoint \u00e0 la cheffe du service \u00e9conomie agricole\nBertrand SURCIN\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur: www.nord.gouv.frSUivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00002 - D\u00e9cision concernant l'agr\u00e9ment du GAEC ZELTED 187\nDirection d\u00e9partementaledes territoires et de la merPREFETDU NORDLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService Economie Agricole (SEA)DECISIONGAEC LHUSSIEZ PERE ET FILS 4 BEAUDIGNIES\nLe pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,Vu le code Rural et de la P\u00eache Maritime ;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de Monsieur Bertrand GAUME, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fetde la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord ;Vu la loi n\u00b02014-1170 du 13 octobre 2014 pour l'avenir de l'agriculture, l'alimentation et la for\u00eat ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02014-1515 du 15 d\u00e9cembre 2014 relatif aux conditions d'acc\u00e9s des groupements agricolesd'exploitation en commun totaux aux aides de la politique agricole commune ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-215 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif aux conditions et modalit\u00e9s d'agr\u00e9ment desgroupements agricoles d'exploitation en commun et portant diverses dispositions d'adaptationr\u00e9glementaire ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-216 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment en tant que groupement agricoled'exploitation en commun;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 3 d\u00e9cembre 2024 fixant la composition de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e GAEC de laCommission D\u00e9partementale d'Orientation de l'Agriculture (CDOA) ;Vu la d\u00e9cision du 12 novembre 2025 portant reconnaissance du GAEC LHUSSIEZ P\u00c8RE ET FILS enregistr\u00e9sous le num\u00e9ro 1926/59;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22 octobre 2024 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Luc FERET, Directeurd\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 ao\u00fbt 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents de la Directiond\u00e9partementale des territoires et de la mer du Nord;Vu le dossier complet re\u00e7u le 19 f\u00e9vrier 2026 relatif \u00e0 la demande de modification statutaire du GAECLHUSSIEZ P\u00c8RE ET FILS, concernant la cession de 2 315 parts sociales de Vincent LHUSSIEZ au profit deLoic LHUSSIEZ, au 1* janvier 2026 ;Vu l'avis de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Groupements Agricoles d'Exploitation en Commun \u00bb de la CDOAdu 24 mars 2026;Consid\u00e9rant ce qui suit:1. Le GAEC LHUSSIEZ P\u00c8RE ET FILS est constitu\u00e9 par Messieurs LHUSSIEZ Vincent et Loic, tous les deuxchefs d'exploitation.Adresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00003 - D\u00e9cision de modification statutaire concernant le GAEC\nLHUSSIEZ PERE ET FILS 188\n2. Le capital social est reparti \u00e0 parts \u00e9gales.3. L'objet du GAEC et les statuts d\u00e9montrent que le GAEC LHUSSIEZ P\u00c8RE ET FILS remplit les conditionspour le maintien de la reconnaissance de l'agr\u00e9ment GAEC, conform\u00e9ment aux articles L323-1 etsuivants du Code Rural et de la P\u00eache Maritime.D\u00c9CIDEArticle 1\u00b0 - L'agr\u00e9ment en qualit\u00e9 de groupement agricole d'exploitation en commun total au sens del'article L.323-11 du code rural et de la p\u00eache maritime susvis\u00e9e, accord\u00e9 au GAEC LHUSSIEZ P\u00c8RE ET FILSenregistr\u00e9 sous le num\u00e9ro 1926/59, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 1 RUE HAUTE - 59530 BEAUDIGNIES, estmaintenu.Article 2 - Les pourcentages \u00e0 appliquer aux demandes de chaque associ\u00e9 au titre des aides PAC d\u00e9finies\u00e0 l'article R. 323-52 du code rural et de la p\u00eache maritime sont de 50 % chacun.Article 3 - Les seuils d'aides et plafonds des dispositifs PAC d\u00e9finis \u00e0 l'article R. 323-53 du code rural etde la p\u00eache maritime sont multipli\u00e9s par le nombre d'associ\u00e9s du groupement (2) selon les dispositionsarr\u00eat\u00e9es par les autorit\u00e9s de gouvernance.Article 4 - Tout changement intervenant dans le fonctionnement du GAEC (modification des statuts,cession de parts, entr\u00e9e ou d\u00e9part d'associ\u00e9s, activit\u00e9 ext\u00e9rieure, etc) devra \u00eatre port\u00e9 sans d\u00e9lai \u00e0 laconnaissance de la Direction D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer du Nord.Article 5 - Le non-respect de l'ensemble des crit\u00e8res mentionn\u00e9s aux articles L 323-2 et L 323-7 du CRPMentra\u00eene la perte de la transparence ainsi qu'il suit :- pour la campagne PAC au cours de laquelle le manquement a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9,- jusqu'\u00e0 la campagne suivant la date de sa mise en conformit\u00e9.Article 6 - La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e dans les deux mois qui suivent sa notification par unrecours administratif pr\u00e9alable obligatoire aupr\u00e8s du ministre charg\u00e9 de l'agriculture, l'absence der\u00e9ponse dans un d\u00e9lai de deux mois faisant na\u00eetre une d\u00e9cision implicite de rejet qui peut elle-m\u00eame \u00eatred\u00e9f\u00e9r\u00e9e au tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans les deux mois suivants.Article 7 - Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord et le Directeur d\u00e9partemental des territoires etde la mer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui serapubli\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture et notifi\u00e9 aux int\u00e9ress\u00e9s.\nFait\u00e0 Lille, le 30 MARS 2026Pour le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la merL'adjoint \u00e0 la cheffe du service \u00e9conomie agricole\nBertrand SURCIN\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00003 - D\u00e9cision de modification statutaire concernant le GAEC\nLHUSSIEZ PERE ET FILS 189\nDirection d\u00e9partementaledes territoires et de la merExPREFETDU NORDLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService \u00c9conomie Agricole (SEA)D\u00c9CISIONGAEC DE LA COQUERIE \u00e0 COUTICHES\nLe pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nVu le code Rural et de la P\u00eache Maritime ;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de Monsieur Bertrand GAUME, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fetde la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord ;Vu la loi n\u00b02014-1170 du 13 octobre 2014 pour l'avenir de l'agriculture, l'alimentation et la for\u00eat ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02014-1515 du 15 d\u00e9cembre 2014 relatif aux conditions d'acc\u00e8s des groupements agricolesd'exploitation en commun totaux aux aides de la politique agricole commune ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-215 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif aux conditions et modalit\u00e9s d'agr\u00e9ment desgroupements agricoles d'exploitation en commun et portant diverses dispositions d'adaptationr\u00e9glementaire ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-216 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment en tant que groupement agricoled'exploitation en commun ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 3 d\u00e9cembre 2024 fixant la composition de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e GAEC de laCommission D\u00e9partementale d'Orientation de l'Agriculture (CDOA) ;Vu la d\u00e9cision du 9 d\u00e9cembre 1992 portant reconnaissance du GAEC DE LA COQUERIE enregistr\u00e9 sousle num\u00e9ro 1198/59 ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22 octobre 2024 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Luc FERET, Directeurd\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 ao\u00fbt 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents de la Directiond\u00e9partementale des territoires et de la mer du Nord;Vu le dossier complet re\u00e7u le 12 mars 2026 relatif \u00e0 la demande de modifications statutaires du GAECDE LA COQUERIE, concernant la cession de 2 018 parts sociales de Philippe CARRE au profit d'AlexandreCARRE, la cession de 2 017 parts sociales de Philippe CARRE au profit de Marion CARRE, la cession de2 902 parts sociales de Christelle LIEVENS au profit d'Alexandre CARRE, la cession de 2 903 parts socialesde Christelle LIEVENS au profit de Marion CARRE, la sortie de Philippe CARRE, l'entr\u00e9e d'Alexandre etMarion CARRE, au 11 f\u00e9vrier 2026 ;Vu l'avis de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Groupements Agricoles d'Exploitation en Commun \u00bb de la CDOAdu 24 mars 2026;\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00005 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC\nDE LA COQUERIE 190\nConsid\u00e9rant ce qui suit :1. Le GAEC DE LA COQUERIE est constitu\u00e9 par Mesdames LIEVENS Christelle et CARRE Marion, etMonsieur CARRE Alexandre, tous les trois chefs d'exploitation.2. Lar\u00e9partition du capital social est la suivante :Nom et pr\u00e9nom des associ\u00e9s R\u00e9partition du capital social (%)LIEVENS Christelle 10CARRE Alexandre 45CARRE Marion 453. L'objet du GAEC et les statuts d\u00e9montrent que le GAEC DE LA COQUERIE remplit les conditions pourle maintien de la reconnaissance de l'agr\u00e9ment GAEC, conform\u00e9ment aux articles L323-1 et suivantsdu Code Rural et de la P\u00eache Maritime.DECIDEArticle 1\u00b0 - L'agr\u00e9ment en qualit\u00e9 de groupement agricole d'exploitation en commun total au sens del'article L.323-11 du code rural et de la p\u00eache maritime susvis\u00e9e, accord\u00e9 au GAEC DE LA COQUERIEenregistr\u00e9 sous le num\u00e9ro 1198/59, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 1437 RUE DU MOLINEL - 59310COUTICHES, est maintenu.Article 2 - Les pourcentages \u00e0 appliquer aux demandes de chaque associ\u00e9 au titre des aides PAC d\u00e9finiesa l'article R. 323-52 du code rural et de la p\u00eache maritime sont les suivants :Nom et pr\u00e9nom des associ\u00e9s R\u00e9partition du capital social (%)LIEVENS Christelle 10CARRE Alexandre 45CARRE Marion 45\nArticle 3 - Les seuils d'aides et plafonds des dispositifs PAC d\u00e9finis \u00e0 l'article R. 323-53 du code rural etde la p\u00eache maritime sont multipli\u00e9s par le nombre d'associ\u00e9s du groupement (3) selon les dispositionsarr\u00eat\u00e9es par les autorit\u00e9s de gouvernance.Article 4 - Tout changement intervenant dans le fonctionnement du GAEC (modification des statuts,cession de parts, entr\u00e9e ou d\u00e9part d'associ\u00e9s, activit\u00e9 ext\u00e9rieure, etc) devra \u00eatre port\u00e9 sans d\u00e9lai \u00e0 laconnaissance de la Direction D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer du Nord.Article 5 - Le non-respect de l'ensemble des crit\u00e8res mentionn\u00e9s aux articles L 323-2 et L 323-7 du CRPMentra\u00eene la perte de la transparence ainsi qu'il suit :- pour la campagne PAC au cours de laquelle le manquement a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9,- jusqu'\u00e0 la campagne suivant la date de sa mise en conformit\u00e9.Article 6 - La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e dans les deux mois qui suivent sa notification par unrecours administratif pr\u00e9alable obligatoire aupr\u00e8s du ministre charg\u00e9 de l'agriculture, l'absence der\u00e9ponse dans un d\u00e9lai de deux mois faisant na\u00eetre une d\u00e9cision implicite de rejet qui peut elle-m\u00eame \u00eatred\u00e9f\u00e9r\u00e9e au tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans les deux mois suivants.Adresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSUivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00005 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC\nDE LA COQUERIE 191\nArticle 7 - Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord et le Directeur d\u00e9partemental des territoires etde la mer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui serapubli\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture et notifi\u00e9 aux int\u00e9ress\u00e9s.Fait \u00e0 Lille, le 3 0 MARS 2026Pour le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la merL'adjoint \u00e0 la cheffe du service \u00e9conomie agricole\nBertrand SURCIN\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur: facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00005 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC\nDE LA COQUERIE 192\nDirection d\u00e9partementaledes territoires et de la merPREFETDU NORDLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService \u00c9conomie Agricole (SEA)D\u00c9CISIONGAEC DEBLOCK \u00e0 LEDRINGHEM\nLe pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,Vu le code Rural et de la P\u00eache Maritime ;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de Monsieur Bertrand GAUME, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fetde la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord ;Vu la loi n\u00b02014-1170 du 13 octobre 2014 pour l'avenir de l'agriculture, l'alimentation et la for\u00eat ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02014-1515 du 15 d\u00e9cembre 2014 relatif aux conditions d'acc\u00e8s des groupements agricolesd'exploitation en commun totaux aux aides de la politique agricole commune ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-215 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif aux conditions et modalit\u00e9s d'agr\u00e9ment desgroupements agricoles d'exploitation en commun et portant diverses dispositions d'adaptationr\u00e9glementaire ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-216 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment en tant que groupement agricoled'exploitation en commun ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 3 d\u00e9cembre 2024 fixant la composition de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e GAEC de laCommission D\u00e9partementale d'Orientation de l'Agriculture (CDOA) ;Vu la d\u00e9cision du 23 mars 1994 portant reconnaissance du GAEC DEBLOCK enregistr\u00e9 sous le num\u00e9ro1252/59;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22 octobre 2024 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Luc FERET, Directeurd\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 ao\u00fbt 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents de la Directiond\u00e9partementale des territoires et de la mer du Nord;Vu le dossier complet re\u00e7u le 18 mars 2026 relatif \u00e0 la demande de modifications statutaires du GAECDEBLOCK, concernant l'entr\u00e9e de Paul DEBLOCK, l'augmentation du capital social qui passe de111 537 euros \u00e0 148 716 euros, la cr\u00e9ation de 243 parts sociales, au 22 d\u00e9cembre 2025 ;Vu l'avis de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Groupements Agricoles d'Exploitation en Commun \u00bb de la CDOAdu 24 mars 2026 ;Consid\u00e9rant ce qui suit :1. Le GAEC DEBLOCK est constitu\u00e9 par Messieurs DEBLOCK Roger, Alexandre, Henri et Paul, tous lesquatre chefs d'exploitation.Adresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00006 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC\nDEBLOCK 193\n2. Le capital social est reparti \u00e0 parts \u00e9gales.3. L'objet du GAEC et les statuts d\u00e9montrent que le GAEC DEBLOCK remplit les conditions pour lemaintien de la reconnaissance de l'agr\u00e9ment GAEC, conform\u00e9ment aux articles L323-1 et suivants duCode Rural et de la P\u00eache Maritime.D\u00c9CIDEArticle 1% - L'agr\u00e9ment en qualit\u00e9 de groupement agricole d'exploitation en commun total au sens del'article L.323-11 du code rural et de la p\u00eache maritime susvis\u00e9e, accord\u00e9 au GAEC DEBLOCK enregistr\u00e9sous le num\u00e9ro 1252/59, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 43 CHEMIN DE LA CHAPELLE - 59470 LEDRINGH EM,est maintenu.Article 2 - Les pourcentages \u00e0 appliquer aux demandes de chaque associ\u00e9 au titre des aides PAC d\u00e9finiesa l'article R. 323-52 du code rural et de la p\u00eache maritime sont de 25 % chacun.Article 3 - Les seuils d'aides et plafonds des dispositifs PAC d\u00e9finis \u00e0 l'article R. 323-53 du code rural etde la p\u00eache maritime sont multipli\u00e9s par le nombre d'associ\u00e9s du groupement (4) selon les dispositionsarr\u00eat\u00e9es par les autorit\u00e9s de gouvernance.Article 4 - Tout changement intervenant dans le fonctionnement du GAEC (modification des statuts,cession de parts, entr\u00e9e ou d\u00e9part d'associ\u00e9s, activit\u00e9 ext\u00e9rieure, etc) devra \u00eatre port\u00e9 sans d\u00e9lai \u00e0 laconnaissance de la Direction D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer du Nord.Article 5 - Le non-respect de l'ensemble des crit\u00e8res mentionn\u00e9s aux articles L 323-2 et L 323-7 du CRPMentra\u00eene la perte de la transparence ainsi qu'il suit :- pour la campagne PAC au cours de laquelle le manquement a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9,- jusqu'\u00e0 la campagne suivant la date de sa mise en conformit\u00e9.Article 6 - La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e dans les deux mois qui suivent sa notification par unrecours administratif pr\u00e9alable obligatoire aupr\u00e8s du ministre charg\u00e9 de l'agriculture, l'absence der\u00e9ponse dans un d\u00e9lai de deux mois faisant na\u00eetre une d\u00e9cision implicite de rejet qui peut elle-m\u00eame \u00eatred\u00e9f\u00e9r\u00e9e au tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans les deux mois suivants.Article 7 - Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord et le Directeur d\u00e9partemental des territoires etde la mer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui serapubli\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture et notifi\u00e9 aux int\u00e9ress\u00e9s.\nFait\u00e0 Lille, le 3 Q MARS 2026Pour le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la merL'adjoint \u00e0 la cheffe du service \u00e9conomie agricole\nBertrand SURCIN\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00006 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC\nDEBLOCK 194\nDirection d\u00e9partementaledes territoires et de la mer|PREFETDU NORDLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService \u00c9conomie Agricole (SEA)D\u00c9CISIONGAEC DES IRIS \u00e0 STEENBECQUE\nLe pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,Vu le code Rural et de la P\u00eache Maritime ;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de Monsieur Bertrand GAUME, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fetde la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord;Vu la loi n\u00b02014-1170 du 13 octobre 2014 pour l'avenir de l'agriculture, l'alimentation et la for\u00eat ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02014-1515 du 15 d\u00e9cembre 2014 relatif aux conditions d'acc\u00e8s des groupements agricolesd'exploitation en commun totaux aux aides de la politique agricole commune ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-215 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif aux conditions et modalit\u00e9s d'agr\u00e9ment desgroupements agricoles d'exploitation en commun et portant diverses dispositions d'adaptationr\u00e9glementaire ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-216 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment en tant que groupement agricoled'exploitation en commun ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 3 d\u00e9cembre 2024 fixant la composition de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e GAEC de laCommission D\u00e9partementale d'Orientation de l'Agriculture (CDOA) ;Vu la d\u00e9cision du 1\u00b0 octobre 1990 portant reconnaissance du GAEC DES IRIS enregistr\u00e9 sous le num\u00e9ro1019/59;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22 octobre 2024 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Luc FERET, Directeurd\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 ao\u00fbt 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents de la Directiond\u00e9partementale des territoires et de la mer du Nord;Vu le dossier complet re\u00e7u le 16 mars 2026 relatif \u00e0 la demande de modifications statutaires du GAECDES IRIS, concernant la cession de 1975 parts sociales de Fran\u00e7ois PETITPREZ au profit d'AdrienPETITPREZ, la cession de 1 975 parts sociales de R\u00e9gis PETITPREZ au profit d'Adrien PETITPREZ, l'entr\u00e9ed'Adrien PETITPREZ, au 1\u00b0' janvier 2026 ;Vu l'avis de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Groupements Agricoles d'Exploitation en Commun \u00bb de la CDOAdu 24 mars 2026 ;Consid\u00e9rant ce qui suit :1. Le GAEC DES IRIS est constitu\u00e9 par Messieurs PETITPREZ Fran\u00e7ois, R\u00e9gis et Adrien, tous les trois chefsd'exploitation.Adresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00004 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC\nDES IRIS 195\n2. Lar\u00e9partition du capital social est la suivante :Nom et pr\u00e9nom des associ\u00e9s R\u00e9partition du capital social (%)PETITPREZ Francois 33.34PETITPREZ R\u00e9gis 33.34PETITPREZ Adrien 33.323. L'objet du GAEC et les statuts d\u00e9montrent que le GAEC DES IRIS remplit les conditions pour lemaintien de la reconnaissance de l'agr\u00e9ment GAEC, conform\u00e9ment aux articles L323-1 et suivants duCode Rural et de la P\u00eache Maritime.D\u00c9CIDEArticle 1* - L'agr\u00e9ment en qualit\u00e9 de groupement agricole d'exploitation en commun total au sens del'article L.323-11 du code rural et de la p\u00eache maritime susvis\u00e9e, accord\u00e9 au GAEC DES IRIS enregistr\u00e9sous le num\u00e9ro 1019/59, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 22 RUE NEUVE - 59189 STEENBECQUE, est maintenu.Article 2 - Les pourcentages \u00e0 appliquer aux demandes de chaque associ\u00e9 au titre des aides PAC d\u00e9finiesa l'article R. 323-52 du code rural et de la p\u00eache maritime sont les suivants :Nom et pr\u00e9nom des associ\u00e9s R\u00e9partition du capital social (%)PETITPREZ Fran\u00e7ois 33.34PETITPREZ R\u00e9gis 33.34PETITPREZ Adrien 33.32Article 3 - Les seuils d'aides et plafonds des dispositifs PAC d\u00e9finis \u00e0 l'article R. 323-53 du code rural etde la p\u00eache maritime sont multipli\u00e9s par le nombre d'associ\u00e9s du groupement (3) selon les dispositionsarr\u00eat\u00e9es par les autorit\u00e9s de gouvernance.Article 4 - Tout changement intervenant dans le fonctionnement du GAEC (modification des statuts,cession de parts, entr\u00e9e ou d\u00e9part d'associ\u00e9s, activit\u00e9 ext\u00e9rieure, etc) devra \u00eatre port\u00e9 sans d\u00e9lai \u00e0 laconnaissance de la Direction D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer du Nord.Article 5 - Le non-respect de l'ensemble des crit\u00e8res mentionn\u00e9s aux articles L 323-2 et L 323-7 du CRPMentra\u00eene la perte de la transparence ainsi qu'il suit :- pour la campagne PAC au cours de laquelle le manquement a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9,- jusqu'\u00e0 la campagne suivant la date de sa mise en conformit\u00e9.Article 6 - La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e dans les deux mois qui suivent sa notification par unrecours administratif pr\u00e9alable obligatoire aupr\u00e8s du ministre charg\u00e9 de l'agriculture, l'absence der\u00e9ponse dans un d\u00e9lai de deux mois faisant na\u00eetre une d\u00e9cision implicite de rejet qui peut elle-m\u00eame \u00eatred\u00e9f\u00e9r\u00e9e au tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans les deux mois suivants.Article 7 - Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord et le Directeur d\u00e9partemental des territoires etde la mer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui serapubli\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture et notifi\u00e9 aux int\u00e9ress\u00e9s.Fait\u00e0 Lille, le 3 ( MARS 2026Pour le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la merL'adjoint \u00e0 la cheffe du service \u00e9conomie agricole\nBertrand SURCINAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00004 - D\u00e9cision de modifications statutaires concernant le GAEC\nDES IRIS 196\nDirection d\u00e9partementaledes territoires et de la merPREFETDU NORDLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService \u00c9conomie Agricole (SEA)D\u00c9CISIONGAEC DE LA FERME DE LA MOTTE \u00e0 LIESSIES\nLe pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nVu le code Rural et de la P\u00eache Maritime ;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de Monsieur Bertrand GAUME, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fetde la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord;Vu la loi n\u00b02014-1170 du 13 octobre 2014 pour l'avenir de l'agriculture, l'alimentation et la for\u00eat ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02014-1515 du 15 d\u00e9cembre 2014 relatif aux conditions d'acc\u00e8s des groupements agricolesd'exploitation en commun totaux aux aides de la politique agricole commune ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-215 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif aux conditions et modalit\u00e9s d'agr\u00e9ment desgroupements agricoles d'exploitation en commun et portant diverses dispositions d'adaptationr\u00e9glementaire ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-216 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment en tant que groupement agricoled'exploitation en commun ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 3 d\u00e9cembre 2024 fixant la composition de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e GAEC dela Commission D\u00e9partementale d'Orientation de l'Agriculture (CDOA) ;Vu la d\u00e9cision du 17 d\u00e9cembre 1990 portant reconnaissance du GAEC DE LA FERME DE LA MOTTEenregistr\u00e9 sous le num\u00e9ro 1045/59 ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22 octobre 2024 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Luc FERET, Directeurd\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 ao\u00fbt 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents de la Directiond\u00e9partementale des territoires et de la mer du Nord;Vu le dossier complet re\u00e7u le 19 f\u00e9vrier 2026 relatif \u00e0 la demande de transformation juridique du GAECDE LA FERME DE LA MOTTE en EARL FERME DU DE LA FERME DE LA MOTTE \u00e0 compter du 1\u00b0 d\u00e9cembre2025;Vu l'avis de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Groupements Agricoles d'Exploitation en Commun \u00bb de la CDOAdu 24 mars 2026;Consid\u00e9rant que le GAEC DE LA FERME DE LA MOTTE cesse toute activit\u00e9 \u00e0 compter du 1* d\u00e9cembre2025;Adresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur: facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00007 - D\u00e9cision de transformation juridique concernant le GAEC\nDE LA FERME DE LA MOTTE 197\nDECIDEArticle 1\u00b0 - L'agr\u00e9ment en qualit\u00e9 de groupement agricole d'exploitation en commun total au sens del'article L.323-11 du code rural et de la p\u00eache maritime susvis\u00e9, accord\u00e9 au GAEC DE LA FERME DE LAMOTTE, enregistr\u00e9 sous le num\u00e9ro 1045/59, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 18 RUE DE LA MOTTE - 59740LIESSIES est retir\u00e9 a compter du 2 d\u00e9cembre 2025.Article 2 - La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00e9tre contest\u00e9e dans les deux mois qui suivent sa notification par unrecours administratif pr\u00e9alable obligatoire aupr\u00e8s du ministre charg\u00e9 de l'agriculture, l'absence de r\u00e9ponsedans un d\u00e9lai de deux mois faisant na\u00eetre une d\u00e9cision implicite de rejet qui peut elle-m\u00eame \u00eatre d\u00e9f\u00e9r\u00e9eau tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans les deux mois suivants.Article 3 - Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord et le Directeur d\u00e9partemental des territoires etde la mer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui serapubli\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture et notifi\u00e9 aux int\u00e9ress\u00e9s.\nFait\u00e0 Lille, le 3 0 MARS 2026Pour le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la merL'adjoint \u00e0 la cheffe du service \u00e9conomie agricole\n\u2014\nBertrand SURCIN\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00007 - D\u00e9cision de transformation juridique concernant le GAEC\nDE LA FERME DE LA MOTTE 198\nDirection d\u00e9partementale\u00c6 \u00c0 des territoires et de la merPREFETDU NORDLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nService \u00c9conomie Agricole (SEA)D\u00c9CISIONGAEC DU PONT DE L'ECLUSE \u00e0 RAINSARS\nLe pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nVu le code Rural et de la P\u00eache Maritime;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de Monsieur Bertrand GAUME, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fetde la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord;Vu la loi n\u00b02014-1170 du 13 octobre 2014 pour l'avenir de l'agriculture, l'alimentation et la for\u00eat;Vu le d\u00e9cret n\u00b02014-1515 du 15 d\u00e9cembre 2014 relatif aux conditions d'acc\u00e8s des groupements agricolesd'exploitation en commun totaux aux aides de la politique agricole commune ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-215 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif aux conditions et modalit\u00e9s d'agr\u00e9ment desgroupements agricoles d'exploitation en commun et portant diverses dispositions d'adaptationr\u00e9glementaire ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-216 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment en tant que groupement agricoled'exploitation en commun ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 3 d\u00e9cembre 2024 fixant la composition de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e GAEC dela Commission D\u00e9partementale d'Orientation de l'Agriculture (CDOA) ;Vu la d\u00e9cision du 1\u00b0\" f\u00e9vrier 2011 portant reconnaissance du GAEC DU PONT DE L'ECLUSE enregistr\u00e9 sousle num\u00e9ro 1740/59;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22 octobre 2024 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Luc FERET, Directeurd\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 ao\u00fbt 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents de la Directiond\u00e9partementale des territoires et de la mer du Nord;Vu le dossier complet re\u00e7u le 2 mars 2026 relatif \u00e0 la demande de transformation juridique du GAEC DUPONT DE L'ECLUSE en EARL FERME DU PONT DE L'ECLUSE \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2025;Vu l'avis de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Groupements Agricoles d'Exploitation en Commun \u00bb de la CDOAdu 24 mars 2026;Consid\u00e9rant que le GAEC DU PONT DE L'ECLUSE cesse toute activit\u00e9 \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2025;\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE Cedex\u00e9|. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00008 - D\u00e9cision de transformation juridique concernant le GAEC\nDU PONT DE L'ECLUSE 199\nDECIDEArticle 1% - L'agr\u00e9ment en qualit\u00e9 de groupement agricole d'exploitation en commun total au sens del'article L.323-11 du code rural et de la p\u00eache maritime susvis\u00e9, accord\u00e9 au GAEC DU PONT DE L'ECLUSE,enregistr\u00e9 sous le num\u00e9ro 1740/59, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 60 ROUTE DE FERON \u2014 59177 RAINSARSest retir\u00e9 \u00e0 compter du 1\u00b0 janvier 2026.Article 2 - La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e dans les deux mois qui suivent sa notification par unrecours administratif pr\u00e9alable obligatoire aupr\u00e8s du ministre charg\u00e9 de l'agriculture, l'absence de r\u00e9ponsedans un d\u00e9lai de deux mois faisant na\u00eetre une d\u00e9cision implicite de rejet qui peut elle-m\u00eame \u00eatre d\u00e9f\u00e9r\u00e9eau tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans les deux mois suivants.Article 3 - Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord et le Directeur d\u00e9partemental des territoires etde la mer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui serapubli\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture et notifi\u00e9 aux int\u00e9ress\u00e9s.\nFait\u00e0 Lille, le 3 0 MARS 2026Pour le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la merL'adjoint a la cheffe du service \u00e9conomie agricole\nBertrand SURCIN\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea \u2014 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSUIVez-nOUS sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00008 - D\u00e9cision de transformation juridique concernant le GAEC\nDU PONT DE L'ECLUSE 200\nDirection d\u00e9partementaledes territoires et de la merPREFETDU NORDLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService \u00c9conomie Agricole (SEA)D\u00c9CISIONGAEC DUCROQUET \u00e0 FRELINGHIEN\nLe pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nVu le code Rural et de la P\u00eache Maritime;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de Monsieur Bertrand GAUME, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fetde la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord;Vu la loi n\u00b02014-1170 du 13 octobre 2014 pour l'avenir de l'agriculture, l'alimentation et la for\u00eat ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02014-1515 du 15 d\u00e9cembre 2014 relatif aux conditions d'acc\u00e8s des groupements agricolesd'exploitation en commun totaux aux aides de la politique agricole commune ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-215 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif aux conditions et modalit\u00e9s d'agr\u00e9ment desgroupements agricoles d'exploitation en commun et portant diverses dispositions d'adaptationr\u00e9glementaire ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-216 du 25 f\u00e9vrier 2015 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment en tant que groupement agricoled'exploitation en commun ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 3 d\u00e9cembre 2024 fixant la composition de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e GAEC dela Commission D\u00e9partementale d'Orientation de l'Agriculture (CDOA) ;Vu la d\u00e9cision du 1\u00b0 janvier 1985 portant reconnaissance du GAEC DUCROQUET enregistr\u00e9 sous lenum\u00e9ro 631/59 ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22 octobre 2024 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Luc FERET, Directeurd\u00e9partemental des territoires et de la mer du Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 ao\u00fbt 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents de la Directiond\u00e9partementale des territoires et de la mer du Nord;Vu le dossier complet re\u00e7u le 17 mars 2026 relatif \u00e0 la demande de transformation juridique du GAECDUCROQUET en EARL DUCROQUET \u00e0 compter du 27juin 2025 ;Vu l'avis de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab Groupements Agricoles d'Exploitation en Commun \u00bb de la CDOAdu 24 mars 2026 ;Consid\u00e9rant que le GAEC DUCROQUET cesse toute activit\u00e9 \u00e0 compter du 27 juin 2025;\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00009 - D\u00e9cision de transformation juridique concernant le GAEC\nDUCROQUET 201\nDECIDEArticle 1% - L'agr\u00e9ment en qualit\u00e9 de groupement agricole d'exploitation en commun total au sens del'article L.323-11 du code rural et de la p\u00eache maritime susvis\u00e9, accord\u00e9 au GAEC DUCROQUET, enregistr\u00e9sous le num\u00e9ro 631/59, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 2106 CHEMIN DE LA VACHERIE \u2014 59236 FRELINGHIENest retir\u00e9 \u00e0 compter du 28juin 2025.Article 2 - La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e dans les deux mois qui suivent sa notification par unrecours administratif pr\u00e9alable obligatoire aupr\u00e8s du ministre charg\u00e9 de l'agriculture, l'absence de r\u00e9ponsedans un d\u00e9lai de deux mois faisant na\u00eetre une d\u00e9cision implicite de rejet qui peut elle-m\u00eame \u00eatre d\u00e9f\u00e9r\u00e9eau tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent dans les deux mois suivants.Article 3 - Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord et le Directeur d\u00e9partemental des territoires etde la mer du Nord sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui serapubli\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture et notifi\u00e9 aux int\u00e9ress\u00e9s.\nFait\u00e0 Lille, le 3 0 MARS 2025Pour le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la merL'adjoint \u00e0 la cheffe du service \u00e9conomie agricole\nBertrand SURCIN\nAdresse : Cit\u00e9 Marianne Ddtm du Nord - Sea - 2 Boulevard de Strasbourg CS 90007 59042 LILLE CedexT\u00e9l. : 03 74 00 65 00Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur : www.nord.gouv.frSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\nDirection d\u00e9partementale des territoires et de la mer - 2026-03-30-00009 - D\u00e9cision de transformation juridique concernant le GAEC\nDUCROQUET 202\nEnREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDIRECTION GENERALE DES FINANCES PUBLIQUES Lille, le 27 mars 2026DIRECTION SPECIALISEE DE CONTROLE FISCAL NORD172 rue Pierre MauroyCS 3000259041 LILLE CedexT\u00e9l\u00e9phone : 03.20.15.42.50M\u00e9l. : dircofi.nord@dgfip.finances.gouv.fr\nArr\u00eat\u00e9 portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re d'ordonnancement secondaire et de comptabilit\u00e9g\u00e9n\u00e9rale de l'\u00c9tat a la direction sp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal (DIRCOFI) Nord.\nL'administratrice de l'\u00e9tat, directrice de la DIRCOFI Nord ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 relatif au pouvoir des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et.a l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements, modifi\u00e9 par le d\u00e9cretn\u00b0 2010-146 du 16 f\u00e9vrier 2010 et par le d\u00e9cret n\u00b0 210-687 du 24juin 2010 ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-208 du 20 f\u00e9vrier 2009 relatif au statut particulier des administrateurs.des finances publiques;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-707 du 16 juin 2009 relatif aux services d\u00e9concentr\u00e9s de la directiong\u00e9n\u00e9rale des finances publiques, notamment son article 5 ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif\u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptablepublique;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de monsieur Bertrand GAUME, enqualit\u00e9de pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts- de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et des\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord;Vu le d\u00e9cret du 8 juillet 2025 portant nomination de Mme Florence LEMPERIERE,administratrice de l'\u00e9tat de deuxi\u00e8me grade, dans l'emploi de directrice charg\u00e9e de ladirection sp\u00e9cialis\u00e9e du contr\u00f4le fiscal Nord ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral R32-2026-03-23-00012 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8red'ordonnancement secondaire \u00e0 Madame Florence LEMPERIERE, directrice de la directionsp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal Nord ;\nD\u00e9cide:Article 1: En mati\u00e8re de d\u00e9penses et de recettes, une subd\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale de signatureest donn\u00e9e \u00e0- Xavier POLLET, administrateur de l'\u00c9tat ;- St\u00e9phanie BADE, AFIPA, en charge de la division des ressources;- Sandra BRZOZOWSKI, inspectrice divisionnaire des finances publiques, adjointe \u00e0 ladivision des ressources;- Dominique DUSART, inspecteur des finances publiques, au service budget immobilier etlogistique;\nDirection g\u00e9n\u00e9rale des finances publiques - 2026-03-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire et de comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de l'Etat \u00e0 la direction sp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal Nord 203\n- Malik LADROUZ, contr\u00f4leur des finances publiques, au service budget immobilier etlogistique;- H\u00e9l\u00e8ne MEURILLON, agente administrative des finances publiques, au service desressources humaines ;Article 2: A titre compl\u00e9mentaire, en mati\u00e8re de gestion des frais de d\u00e9placement('application FDD), subd\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e a:- Val\u00e9rie GERARD, inspectrice des finances publiques au service des ressources humaines ;- Florence L'HERMITEAU, contr\u00f4leuse principale des finances publiques, au service desressources humaines ;- Mathieu GAMBLIN, agent administratif principal des finances publiques, au service desressources humaines ;- H\u00e9l\u00e8ne MEURILLON, agente administrative principale des finances publiques, au servicedes ressources humaines ; |\nPour le pr\u00e9fet de la r\u00e9gion des Hauts-de-Francepr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,pr\u00e9fet du Nord, |Par d\u00e9l\u00e9gation,La directrice de la Direction sp\u00e9cialis\u00e9e du Contr\u00f4le fiscal Nord\nMME FLORENCE LEMPERIEREADMINISTRATRICE D 'ETAT\nDirection g\u00e9n\u00e9rale des finances publiques - 2026-03-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire et de comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de l'Etat \u00e0 la direction sp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal Nord 204\nEuREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9DIRECTION G\u00c9N\u00c9RALE DES FINANCES PUBLIQUES | Lille, le 27 mars 2026DIRECTION SP\u00c9CIALIS\u00c9E DE CONTR\u00d4LE FISCAL NORD172 rue Pierre MauroyCS 3000259041 LILLE CedexT\u00e9l\u00e9phone : 03.20.15.42.50M\u00e9l. : dircofi.nord@dgfip.finances.gouv.fr\nD\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gations sp\u00e9ciales de signature pour la division ressources humaines \u00e0 la directionsp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal (DIRCOFI) Nord.\nL'administratrice de l'\u00e9tat, directrice de la DIRCOFI Nord;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 relatif au pouvoir des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et\u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements, modifi\u00e9 par le d\u00e9cretn\u00b0 2010-146 du 16 f\u00e9vrier 2010 et par le d\u00e9cret n\u00b0 210-687 du 24 juin 2010 ; |Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2009- 208 du 20 f\u00e9vrier 2009 relatif au statut particulier des administrateursdes finances publiques;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-707 du 16 juin 2009 relatif aux services d\u00e9concentr\u00e9s de la directiong\u00e9n\u00e9rale des finances publiques, notamment son article 5 ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptablepublique;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de monsieur Bertrand GAUME, enqualit\u00e9 de pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts- de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et des\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord;Vu le d\u00e9cret du 8 juillet 2025 portant nomination de Mme Florence LEMPERIERE,administratrice de l'\u00e9tat de deuxi\u00e8me grade, dans l'emploi de directrice charg\u00e9e de ladirection sp\u00e9cialis\u00e9e du contr\u00f4le fiscal Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral R32-2026-03-23-00012 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8red'ordonnancement secondaire\u00e0 Madame Florence LEMPERIERE, directrice de la directionsp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal Nord;\nD\u00e9cide :Article1D\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale de signature pour signer les pi\u00e8ces ou documents relatifs auxattributions du service des ressources Humaines et de la Formation Professionnelle, avecfacult\u00e9 pour chacun d'eux d'agir s\u00e9par\u00e9ment et sur sa seule signature, l'\u00e9nonciation despouvoirs ainsi conf\u00e9r\u00e9s est donn\u00e9e \u00e0 :- Xavier POLLET, administrateur de l'\u00c9tat ;- St\u00e9phanie BADE, AFIPA, en charge de la division des ressources ;\nDirection g\u00e9n\u00e9rale des finances publiques - 2026-03-27-00006 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gations sp\u00e9ciales de signature pour la division\nressources humaines \u00e0 la direction sp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal (DIRCOFI) Nord 205\n- Sandra BRZOZOWSKI, inspectrice divisionnaire des finances publiques, adjointe a ladivision des ressources ;- Val\u00e9rie GERARD, inspectrice des finances publiques au service des ressources humaines ;- Florence L'HERMITEAU, contr\u00f4leuse principale des finances publiques, au service desressources humaines ; |- Mathieu GAMBLIN, agent administratif principal des finances publiques, au service desressources humaines ;- H\u00e9l\u00e8ne MEURILLON, agente administrative principale des finances publiques, au servicedes ressources humaines ;\nPour le pr\u00e9fet de la r\u00e9gion des Hauts-de-Francepr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,pr\u00e9fet du Nord,Par d\u00e9l\u00e9gation,La directrice de la Direction sp\u00e9cialis\u00e9e du Contr\u00f4le fiscal NordD ri a\nfMME FLORENCE LEMPERIEREADMINISTRATRICE D \"ETAT\nDirection g\u00e9n\u00e9rale des finances publiques - 2026-03-27-00006 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gations sp\u00e9ciales de signature pour la division\nressources humaines \u00e0 la direction sp\u00e9cialis\u00e9e de contr\u00f4le fiscal (DIRCOFI) Nord 206\nPREFET Direction interd\u00e9partementaleDU NORDLibert\u00e9 des routes NordEgalit\u00e9Fraternit\u00e9\nD\u00e9partement du Nord \u2014 A16 dans le sens Calais vers Belgique - Travaux de g\u00e9nie civil -Neutralisation par FLR de la voie de droiteCommunes de Grande-SyntheArr\u00eat\u00e9 n\u00b0T 26 -101N / D\u00e9pt 59\nVu le Code de la Route et notamment les articles L. 411-8, R.411-8, R411-18, R.411-21-1 et R.411-25,Vu le Code P\u00e9nal,Vu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales,Vu le Code de la Voirie Routi\u00e9re,Vu le d\u00e9cret 2010-146 du 16 f\u00e9vrier 2010 modifiant le d\u00e9cret 2004-374 du 29 avril 2004 relatif auxpouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les R\u00e9gions etD\u00e9partements,Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique nommant monsieur Bertrand GAUME,pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 nord, pr\u00e9fet duNord,Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 28 mars 2024, portant d\u00e9l\u00e9gation de Monsieur le Pr\u00e9fet du D\u00e9partement du Nord \u00e0Madame Nathalie Degryse, Directrice Interd\u00e9partementale des Routes Nord,Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 02 avril 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature de la Directrice Interd\u00e9partementale desRoutes Nord \u00e0 ses collaborateurs,Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 24 novembre 1967 relatif \u00e0 la signalisation des routes modifi\u00e9 par desarr\u00eat\u00e9s subs\u00e9quents,Vu l'instruction interminist\u00e9rielle sur la signalisation temporaire (livre | - huiti\u00e8me partie -signalisation temporaire) approuv\u00e9e par arr\u00eat\u00e9 du 06 novembre 1992 modifi\u00e9 par des arr\u00eat\u00e9ssubs\u00e9quents,Vu la circulaire du 29 janvier 2026 du ministre des Transports fixant le calendrier des jours \u00ab horschantier \u00bb, pour l'ann\u00e9e 2026 et le mois de janvier 2027,Vu la note technique du 14 avril 2016 relative \u00e0 la coordination des chantiers sur le r\u00e9seau routiernational abrogeant la circulaire n\u00b096-14 du 6 f\u00e9vrier 1996 relative \u00e0 l'exploitation sous chantier,1/5\nDirection interd\u00e9partementale des routes Nord - 2026-03-30-00014 - Arr\u00eat\u00e9 T26-101N relatif \u00e0 la neutralisation de la voie de droite de\nl'A16 dans le sens Calais vers Belgique 207\nVu l'information \u00e0 M. le Commandant de la Compagnie R\u00e9publicaine de S\u00e9curit\u00e9 autorouti\u00e9re Nord-Pas-de-Calais,\nxVu l'information \u00e0 M. le Responsable de l'arrondissement routier de Dunkerque, D\u00e9partement duNord,\nConsid\u00e9rant qu'il est indispensable de r\u00e9glementer la circulation sur l'A16, entre les PR 114+200 et116+600 dans le sens Calais vers Belgique, pour permettre la r\u00e9alisation des travaux de g\u00e9nie civil,Consid\u00e9rant qu'il s'agit d'un chantier \u00ab non courant \u00bb au sens de la circulaire n\u00b0 9614 du 06 f\u00e9vrier1996 abrog\u00e9e par la note technique du 14 avril 2016,Consid\u00e9rant qu'il convient de prendre des mesures pour faciliter le d\u00e9roulement des travaux etpr\u00e9venir des accidents,Sur proposition de M. le Chef du District Littoral,ARRETE\nARTICLE 1:Des mesures de restriction de circulation seront appliqu\u00e9es sur l'A16, chaque nuit durant la p\u00e9riodedu lundi 30 mars 2026 au jeudi 02 avril 2026, de 20h00 \u00e0 06h00, entre les PR 114+200 et 116+600 dansle sens Calais vers Belgique, afin de permettre la r\u00e9alisation des travaux susmentionn\u00e9s, de garantir las\u00e9curit\u00e9 des usagers et du personnel intervenant.Selon les al\u00e9as m\u00e9t\u00e9orologiques et techniques, les travaux pourront \u00eatre report\u00e9s \u00e0 la nuit du jeudi02 avril 2026 au vendredi 03 avril 2026, de 20h00 \u00e0 06h00.Les horaires d\u00e9finis dans le pr\u00e9sent article comprennent la pose et la d\u00e9pose du balisage.Les restrictions de circulation appliqu\u00e9es sont d\u00e9crites \u00e0 l'article 2.ARTICLE 2 :Les restrictions de circulation appliqu\u00e9es sur l'A16 consistent en :\nDans le sens Calais vers Belgique :* la neutralisation de la voie de droite par FLR entre les PR 114+200 et 116+600, selon le sch\u00e9matype F.213b (neutralisation de voie par FLR/chantiers fixes) du guide du CEREMA \u00e9dition 2020\u00ab Signalisation temporaire/routes \u00e0 chauss\u00e9es s\u00e9par\u00e9es, Manuel du chef de chantier volume2\u00bb,\n\u00a2 |'application des distances de visibilit\u00e9 d\u00e9finies dans le guide Setra d'utilisation des FLR asavoir 400 m\u00e8tres pour les routes dont la vitesse autoris\u00e9e est de 130km/h, 300 m\u00e8tres pourles routes dont la vitesse autoris\u00e9e est de 110km/h, 200 m\u00e9tres pour les routes dont la vitesseautoris\u00e9e est de 90km/h. 2/5\nDirection interd\u00e9partementale des routes Nord - 2026-03-30-00014 - Arr\u00eat\u00e9 T26-101N relatif \u00e0 la neutralisation de la voie de droite de\nl'A16 dans le sens Calais vers Belgique 208\nLa signalisation temporaire mise en place sera conforme au sch\u00e9ma de balisage mis en annexe.\nARTICLE 3:La signalisation temporaire est conforme aux prescriptions de l'instruction interminist\u00e9rielle sur lasignalisation routi\u00e8re, notamment la 8 partie \u00ab signalisation temporaire \u00bb approuv\u00e9e par l'arr\u00eat\u00e9 du 6novembre 1992 modifi\u00e9 et conforme aux recommandations du Service d'\u00c9tudes Techniques desRoutes et Autoroutes.Les travaux, la pose, la maintenance et la d\u00e9pose de l'ensemble des dispositifs de signalisationtemporaire seront assur\u00e9es par l'entreprise SIGNATURE.Pour tout \u00e9v\u00e9nement inh\u00e9rent a la circulation au droit de l'op\u00e9ration, le Centre d'Information etGestion du Trafic (CIGT) de Lille devra \u00eatre inform\u00e9. Le CIGT est joignable au 03 20 41 49 50.Le District du Littoral - CEI de Coudekerque-Branche est le gestionnaire de la voie.\nARTICLE 4 :\nL'inter-distance entre ce chantier et d'autres chantiers \u00ab courants\u00bb pourra \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 lar\u00e9glementation en vigueur.\nARTICLE 5 :Les dispositions du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 prennent effet d\u00e8s mise en place de la signalisation temporaire. Lepr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\nARTICLE 6 :Toute infraction au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera constat\u00e9e et poursuivie conform\u00e9ment aux lois et textes envigueur.\nARTICLE 7 :Madame la Directrice Interd\u00e9partementale des Routes Nord est charg\u00e9e de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sentarr\u00eat\u00e9 dont copie sera adress\u00e9e \u00e0 :. le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord,. le Directeur de Cabinet de la pr\u00e9fecture du Nord,. le Sous-Pr\u00e9fet de Dunkerque,. le Directeur D\u00e9partemental des Territoires et de la Mer du Nord,. le Chef du Service R\u00e9gional des Transports de la DREAL Hauts de France,. le Directeur zonal des CRS Nord de Lille,. le Commandant du Groupement de Gendarmerie D\u00e9partementale du Nord,MM. les Pr\u00e9sidents des Syndicats de Transporteurs,M. le Directeur D\u00e9partemental de la S\u00e9curit\u00e9 Publique du Nord,M. le Directeur D\u00e9partemental des Services de Secours et de Lutte contre I'Incendie du Nord,\nL<<<<<<\n3/5\nDirection interd\u00e9partementale des routes Nord - 2026-03-30-00014 - Arr\u00eat\u00e9 T26-101N relatif \u00e0 la neutralisation de la voie de droite de\nl'A16 dans le sens Calais vers Belgique 209\nM. le Responsable du Service d'Aide M\u00e9dicale d'Urgence du Nord,M. le Pr\u00e9sident du Conseil D\u00e9partemental du Nord,M. le Chef de l'Arrondissement Gestion de la Route Ouest \u2014 DIR Nord,Mme la Cheffe du Service d'Ing\u00e9nierie Routi\u00e8re Ouest \u2014 DIR Nord,M. le Chef du CIGT de Lille - DIR Nord,M. le Chef du District du Littoral - DIR Nord,M. le Chef du CEI de Coudekerque-Branche - DIR Nord,M. le Chef de SPT/CPR\u2014 DIR Nord.\nPeuplingues, le 30 mars 2026Signature num\u00e9riquej Le Pr\u00e9fetDenis de Denis SELINGUE rSELINGUE denis.selingue Pour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation. . Date : 2026.03.30\nPar d\u00e9l\u00e9gationL'Adjoint au Chef du District Littoral\nDenis Selingue\n4/5\nDirection interd\u00e9partementale des routes Nord - 2026-03-30-00014 - Arr\u00eat\u00e9 T26-101N relatif \u00e0 la neutralisation de la voie de droite de\nl'A16 dans le sens Calais vers Belgique 210\nAnnexeSch\u00e9mas de balisage\nSignalisation temporaire / Manuel de chef de chantier / Volume 2F.213b Neutralisation de la voie de droiteRoute a 2 x 2 voies Signalisation lumineuseSens: Calaisvers BelgiqueVitessede r\u00e9f\u00e9rence : 110 km/h\nFin de neutralisationPR 116+600\nChantier situ\u00e9 auPR116+460\nSa\nI\nPR 114+350\n5/5\nDirection interd\u00e9partementale des routes Nord - 2026-03-30-00014 - Arr\u00eat\u00e9 T26-101N relatif \u00e0 la neutralisation de la voie de droite de\nl'A16 dans le sens Calais vers Belgique 211\nPREFET Direction interd\u00e9partementaleDU NORDLibert\u00e9 des routes Nordgalit\u00e9Fraternit\u00e9\nD\u00e9partement du Nord - A25 - R\u00e9paration d'un muret b\u00e9ton - Fermeture de l'aire de Steenwerck -Sens Lille vers Dunkerque - Commune de Steenwerck.Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0T 26 - 130N / D\u00e9partement 59\nVu le Code de la Route et notamment les articles L. 411-8, R.411-8, R411-18, R.411-21-1 et R.411-25,Vu le Code P\u00e9nal,Vu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales,Vu le Code de la Voirie Routi\u00e9re,Vu le d\u00e9cret 2010-146 du 16 f\u00e9vrier 2010 modifiant le d\u00e9cret 2004-374 du 29 avril 2004 relatif auxpouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les R\u00e9gions etD\u00e9partements,Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique nommant monsieur Bertrand GAUME,pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 nord, pr\u00e9fet duNord,Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 28 mars 2024, portant d\u00e9l\u00e9gation de Monsieur le Pr\u00e9fet du D\u00e9partement du Nord \u00e0Madame Nathalie Degryse, Directrice Interd\u00e9partementale des Routes Nord,Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 02 avril 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature de la Directrice Interd\u00e9partementale desRoutes Nord \u00e0 ses collaborateurs,Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 24 novembre 1967 relatif \u00e0 la signalisation des routes modifi\u00e9 par desarr\u00eat\u00e9s subs\u00e9quents,Vu l'instruction interminist\u00e9rielle sur la signalisation temporaire (livre | - huiti\u00e8me partie -signalisation temporaire) approuv\u00e9e par arr\u00eat\u00e9 du 06 novembre 1992 modifi\u00e9 par des arr\u00eat\u00e9ssubs\u00e9quents,Vu la circulaire du 29 janvier 2026 du ministre des Transports fixant le calendrier des jours \u00ab horschantier \u00bb, pour l'ann\u00e9e 2026 et le mois de janvier 2027,Vu la note technique du 14 avril 2016 relative \u00e0 la coordination des chantiers sur le r\u00e9seau routiernational abrogeant la circulaire n\u00b096-14 du 6 f\u00e9vrier 1996 relative \u00e0 l'exploitation sous chantier,\n1/3\nDirection interd\u00e9partementale des routes Nord - 2026-03-27-00008 - Arr\u00eat\u00e9 T26-130N relatif \u00e0 la fermeture de l'aire de Steenwerck\nsur l'A25 dans le sens Lille vers Dunkerque 212\nVu l'information \u00e0 M. le Commandant de la Compagnie R\u00e9publicaine de S\u00e9curit\u00e9 autorouti\u00e9re Nord-Pas-de-Calais,Consid\u00e9rant qu'il est indispensable de r\u00e9glementer la circulation sur l'A25, sur l'aire de repos deSteenwerck, dans le sens Lille vers Dunkerque, pour permettre la r\u00e9alisation des travaux der\u00e9paration d'un muret b\u00e9ton,Consid\u00e9rant qu'il s'agit d'un chantier \u00ab non courant \u00bb au sens de la circulaire n\u00b0 9614 du 06 f\u00e9vrier1996 abrog\u00e9e par la note technique du 14 avril 2016,Consid\u00e9rant qu'il convient de prendre des mesures pour faciliter le d\u00e9roulement des travaux etpr\u00e9venir des accidents,Sur proposition de Mme la Directrice Interd\u00e9partementale des Routes Nord,\nARR\u00caTE\nARTICLE 1 :Des restrictions de circulation seront appliqu\u00e9es sur l'A25, sur l'aire de repos de Steenwerck, dans lesens Lille vers Dunkerque, le mercredi 01 avril 2026, de 09h00 \u00e0 18h00, afin de permettre lar\u00e9alisation des travaux susmentionn\u00e9s, de garantir la s\u00e9curit\u00e9 des usagers et du personnelintervenant.Selon les al\u00e9as m\u00e9t\u00e9orologiques et techniques, les travaux pourront \u00eatre report\u00e9s au jeudi 02 ouvendredi 3 avril 2026, de 09h00 \u00e0 18h00.Les horaires d\u00e9finis dans le pr\u00e9sent article comprennent la pose et la d\u00e9pose du balisage.Les restrictions de circulation appliqu\u00e9es pendant cette p\u00e9riode sont d\u00e9crites \u00e0 l'article 2.\nARTICLE 2 :La restriction de circulation appliqu\u00e9e sur l'A25 consiste en la fermeture de l'aire de repos deSteenwerck, dans le sens Lille vers Dunkerque.\nARTICLE 3 :La signalisation temporaire est conforme aux prescriptions de l'instruction interminist\u00e9rielle sur lasignalisation routi\u00e8re, notamment la 8\u00b0 partie \u00ab signalisation temporaire \u00bb approuv\u00e9e par l'arr\u00eat\u00e9 du 6novembre 1992 modifi\u00e9 et conforme aux recommandations du Service d'\u00c9tudes Techniques desRoutes et Autoroutes.La pose, la maintenance et la d\u00e9pose de l'ensemble des dispositifs de signalisation temporaire serontassur\u00e9es par le CEI de Steenvoorde.Les travaux seront r\u00e9alis\u00e9es par l'entreprise AER,Le District du Littoral est le gestionnaire de la voie. 2/3\nDirection interd\u00e9partementale des routes Nord - 2026-03-27-00008 - Arr\u00eat\u00e9 T26-130N relatif \u00e0 la fermeture de l'aire de Steenwerck\nsur l'A25 dans le sens Lille vers Dunkerque 213\nARTICLE 4 :L'inter-distance entre ce chantier et d'autres chantiers \u00ab courants\u00bb pourra \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 lar\u00e9glementation en vigueur.ARTICLE 5 :Les dispositions du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 prennent effet d\u00e8s mise en place de la signalisation temporaire. Lepr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.ARTICLE 6 :Toute infraction au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera constat\u00e9e et poursuivie conform\u00e9ment aux lois et textes envigueur.ARTICLE 7 :Madame la Directrice Interd\u00e9partementale des Routes Nord est charg\u00e9e de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sentarr\u00eat\u00e9 dont copie sera adress\u00e9e \u00e0 :. le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture du Nord,. le Directeur de Cabinet de la pr\u00e9fecture du Nord,. le Sous-Pr\u00e9fet de Dunkerque,. le Directeur D\u00e9partemental des Territoires et de la Mer du Nord,. le Chef du Service R\u00e9gional des Transports de la DREAL Hauts de France,. le Directeur zonal des CRS Nord de Lille,. le Commandant du Groupement de Gendarmerie D\u00e9partementale du Nord,MM. les Pr\u00e9sidents des Syndicats de Transporteurs,M. le Directeur D\u00e9partemental de la S\u00e9curit\u00e9 Publique du Nord,M. le Directeur D\u00e9partemental des Services de Secours et de Lutte contre l'Incendie du Nord,M. le Responsable du Service d'Aide M\u00e9dicale d'Urgence du Nord,M. le Pr\u00e9sident du Conseil D\u00e9partemental du Nord.M. le Chef de l'Arrondissement Gestion de la Route Ouest - DIR Nord,Mme la Cheffe du Service d'Ing\u00e9nierie Routi\u00e8re Ouest \u2014 DIR Nord,M. le Chef du CIGT de Lille - DIR Nord,M. le Chef du District du Littoral - DIR Nord,M. le Chef du CEI de Coudekerque-Branche \u2014 DIR Nord,M. le Chef de SPT/CPR\u2014 DIR Nord.\n<<<<<