{"administration":"pref973","administration_name":"Pr\u00e9fecture de Guyane","content":"GUYANE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b0R03-2026-078\nPUBLI\u00c9 LE 24 MARS 2026\nSommaire\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des\nControles / Etat-major Interminist\u00e9riel de Zone\nR03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA NOVI-20260323 AP (76\npages) Page 3\n2\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la\nR\u00e8glementation et des Controles\nR03-2026-03-23-00003\nZD-Guyane ORSEC DG MA NOVI-20260323 AP\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 3\nPREFETDE LA GUYANELibert\u00e9is ARR\u00caT\u00c9 n\u00b0 RO3-2026-03-23-00003portant approbation du dispositif ORSEC\u00ab Secours \u00e0 de nombreuses victimes (NOVI) \u00bbLE PR\u00c9FET\nVU le Code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, notamment les articles R741-1 \u00e0 D742-21;VU le Code de la sant\u00e9 publique, notamment les articles R3131-5, R3131-4, R3131-12 et R6311-3 ;VU le Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, notamment les articles L.2211-1 \u00e0 L.2216-2 ;VU la loi du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;VU le d\u00e9cret du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action desservices de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;\nLAVU le d\u00e9cret du 28 ao\u00fbt 2019 relatif \u00e0 l'organisation et aux missions des services de l'\u00c9tat en Guyane ;VU le d\u00e9cret du 13 juillet 2023 portant nomination de M. Antoine POUSSIER, administrateur del'\u00c9tat du deuxi\u00e8me grade, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Guyane, pr\u00e9fet de la Guyane ;1\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 15 janvier 2021 portant approbation de la disposition g\u00e9n\u00e9rale ORSEC \u00ab secours \u00e0nombreuses victimes \u00bb ;\nLVU l'arr\u00eat\u00e9 du 3 avril 2023 portant organisation des services de l'\u00c9tat en Guyane ;VU l'instruction interminist\u00e9rielle INTE1801142 du 2 janvier 2019 relative \u00e0 l'\u00e9laboration du dispositifORSEC \u00ab secours \u00e0 de nombreuses victimes (NOVI) \u00bb;SUR proposition du sous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9, de lar\u00e9glementation et des contr\u00f4les ; ARR\u00caTEArticle 1\u00b0 : Le plan \u00ab Secours \u00e0 de nombreuses victimes (NOVI) \u00bb du dispositif ORSEC annex\u00e9 aupr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est approuv\u00e9.Article 2 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 abroge et remplace l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0RO3-2020-01-15-001 du 15 janvier 2020pr\u00e9 cit\u00e9. |Article 3 : Le sous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9, de lar\u00e9glementation et des contr\u00f4les, le chef de l'\u00c9tat-Major Interminist\u00e9riel de Zone, le directeur g\u00e9n\u00e9raldes territoires et de la mer, le sous-pr\u00e9fet de Saint-Laurent du Maroni, le sous-pr\u00e9fet de Saint-Georges, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Guyane, les directeurs et chefs de service de l'\u00c9tat, lepr\u00e9sident de la collectivit\u00e9 territoriale de Guyane, les pr\u00e9sidents des intercommunalit\u00e9s ainsi queles maires des communes sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sentarr\u00eat\u00e9, qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs.Cayenne, le 23 MARS 2026\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 4\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 5\nExPREFETDE LA GUYANELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9Organisation de la R\u00e9ponse de S\u00e9curit\u00e9 Civile (ORSEC)Dispositions g\u00e9n\u00e9rales\nMode d'action \u00ab Nombreuses victimes \u00bb\nPLAN NOVI\nVersion mars 2026(arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 RO3-2026-03-23-00003 du 23/03 /2026)\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 6\nDestinataires\nM. le ministre de l'int\u00e9rieur, cabinet, DGSCGCMme la ministre des outre-mer, cabinet, DGOMMme la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale des services de l'\u00e9tatM. le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9, des r\u00e9glementations et du contr\u00f4leMme la directrice g\u00e9n\u00e9rale coordination et animation territorialeMme la directrice g\u00e9n\u00e9rale de la coh\u00e9sion et des populationsM. le sous-pr\u00e9fet de Saint-Laurent-du-MaroniM. le sous-pr\u00e9fet de Saint-GeorgesMme la directrice g\u00e9n\u00e9rale de l'administrationM. le directeur g\u00e9n\u00e9ral des territoires et de la merM. le pr\u00e9sident de la collectivit\u00e9 territoriale de GuyaneM. Mme les pr\u00e9sident(e)s des intercommunalit\u00e9sM. Mme les maires des communesMme la procureure de la R\u00e9publique. le g\u00e9n\u00e9ral, commandant la gendarmerie de Guyane. le directeur territorial de la police nationale. le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Guyane. le directeur d\u00e9partemental du service d'incendie et de secours de Guyane. le g\u00e9n\u00e9ral, commandant sup\u00e9rieur des forces arm\u00e9es en Guyane. le directeur du centre hospitalier universitaire de Guyane. te directeur du SAMU 973. le pr\u00e9sident de la croix rouge Guyane. le pr\u00e9sident du comit\u00e9 de la croix blanche Guyane\n\u00a3L<<\u00a3<\u00a3 B3EBRZSB\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 7\nSuivi des modifications\nDate de la modificationContenu de la modification\nMise \u00e0 jour 2026\nMise au standard de la charte graphique.Respect des directives du dernier guide d'aide a la r\u00e9daction.Prise en compte de la sp\u00e9cificit\u00e9 guyanaise pour les DSM.Clarification de certains sch\u00e9mas organisationnels, et mention ducas particulier des sites isol\u00e9s, \u00e0 la suite de l'exercice NOVI du 27juin 2025.Int\u00e9gration des \u00e9l\u00e9ments du parquet de Cayenne, concernant lagestion des d\u00e9c\u00e9d\u00e9s.\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 8\nSOMMAIREDESTINATAIRES...... sestvascoeescenscesssenccouscovacuacecececasanccasscenasusscccaussecencenacecescesscascnsessesssscesesecssescocses 2SUIVI DES MODIFICATIONS ....... nvaauensnnacenacscccesescoescesccatcossuscseseadsenerseaccacenarsuarccscceevesseceesecensesesonsas 3SOMMAIRE eucuscccevccrncascarsrccnacsensccesecececeseecosasecsscacsccsssanecassea .4GLOSSAIRE, seas vevanencscesscncccecoceves cesssucscccscecsceerecascecsssancarscancensonaeceneoesersenenevenees 71. GENERALITES 2.0.0... cccsscoscccccccccccecccesccescecsecessansccsseconcensenecessesenscnscvenscsesccesoosecessscesevssresssevacceaererarees 101.1. DOCUMENTATION DE REFERENCE ......cc.cccececeeccecececcceecccccceccecceeesecsceesscceceusescsecseeuccsescencernseseeceseceeeees 101.2. CADRE JURIDIQUE ....ccecccccsecceeccscccesecsscsssesssessecvecereeceeeveccecaccescecnceescecseceseesscecacesucancarueseessecsenseecevccecs 10Ce @):)| 08 | | nnnnnse see voesecoceceacureerenererernereneeneneenneceeces eseneennnenneesee secte tee ce ceeeeeeneunsee 1114. ACTEURS mn  nrnnnrnrrescrssarsaner ane enceere een emeeenevenenenee ce neeenececreneeneaeeneneneneneneeeceeeeceeceeeeeee 71LS. ALERTE c.cceeescccsccccesccssscssccscscssccsssccpscsnsssvsevensecsessseadceeseseeescenseucseesccesseesseesceenceaseeccascausgunsceesseerserseeces 121.6. LIENS AVEC LES AUTRES PLANS.........sccsccccoccsccsscccscecceecccsscevecsecsecaucscsencecesestsuansneeceececeescesteucerscecereecs 121.7. DEFINITIONS. .......cccccccescccssccsnceceecsrecececsncseassecaseusnesesescecdcestovseassecasceussucseeseceeseuseuasssecacssceeseeeveasnenses 13Hl. DEROULEMENT TYPE200000... ce eeccesscescecsncsvscsssecssecscessvenccescosescescsssecescessascesesaccoreracnrenearneescesecerees 1411.1, ALERTE DES SERVICES............cccccccccccccccrsesscesccescessccsevssescccsrecsessseeaccusssneceesceessesucacnesseteunscecerseessecuceres 1411.2. CHRONOLOGIE DE LA LOGIQUE OPERATIONNELLE DU DISPOSITIF ORSEC NOV eee  15HM. STRUCTURE DE COM MAN DEMEN7 .0.22......c..ccccccoscssssceccescccncesscssctcecsssssecssccceseccererccarccrecsecereaeeee 16IT. RAPPELS GENERIQUES.....ccccccccccsccceccessccesesscessscesevscerseevercesecenscecuceuccesssecsseascecseesucertuscursstrsscssseserscenes 16[11.2. DIRECTEUR DES SECOURS MEDICAUX (DSM) ou. .ccceeececcesseececsssecesssesenscesecensecseceeesesesosssecsvarseasceseess 17111.3. LES POSTES DE COMMANDEMENT............::ceseseceeseeeccensccceencecscenccencecnecersececcensrecesecacsaeassessvscseeevceersese 18ELPe Pa oe PCO ire cecrearecececancesenennnennnnenncnccnncnennenesnnnencenenneesenenessevessce aeccesccesececee 18113.2. Les PC SOPVICC Loc cccccccececcccececececceececsencecececeecacccesavececsccscacssecacecssecseessceserecerseesenssesecacccuceatacaucess 18IV. LES PRIMO-INTERVENANTS .........22......cccccsscrssccsssvsccssessnccecscssscessosseees vavecccneescceve 19IT. OBJECTIFS ce  19IV.2, PRINCIPES unes secesecenone ass soce senc recesenenennnnereecenceenennnaeeaearaeeeeennneneacts eevenneneeseesaseunenceeececeeuesee 19V. SECURISATION DES ZONES mnncrmoncnnmannenenseunesses .20VAT. OBJECTIFS wu... ..cccccnessescececscccarcccsevscensccecccstnsseacccuscaunrevsesecersceeucesssscsdceatecstustesescerscanesseseasssauseserasesesces 20V2. PRINCIPES ........:ccccsccceccssssssccsccsescecsecsuccaccssevecccsucsensessssusseneesescccseenseeseesscausseanenstestecsvarerseeseecsecsnessess 20V.3. DEFINITION DES ZONES D/INTERVENTION........ccccccccceccccccecccccceccccecccesccesscecscececssccrsesssesseaseceveeevevese 20V.3.1. Zone d'exclusion (zone rouge)... sise  20V.3.2. Zone contr\u00f4l\u00e9e (ZONE orange)... inner  21V.3.3. Zone de soutien (ZONE VEFtE) ....ceecccsccesccsccesserscessscssesessessscesscsusecsecssccssvaseuscerencaasesceeaceneceas 21V.4. ORGANISATION DU DISPOSITIF DE SECURISATION ......0...ccccscccccccocsseececccsecceccneescceccesesscececececneasecenes 22V.4.1. Organisation du dispositif terrestre sens  22V.4.2. Cas d'un site [SOLE occ cccccccsccesccssccececcccccccsccassessscsenssesecercsesssseseescstsereesueeseecsersensvareecevanerenes 23V.4.3. Proc\u00e9dure d'\u00e9vacuation des victimes et des impliqu\u00e9s... 23V.4.4, Coordination g\u00c9riIENNE ......ccccccscsccccccccsscscecseccecssecensccccccccecsessceransacsecessecsateseveeseensenscecucecsecses 23V.4.5. Coordination civilo-militaire... ss sseiesrerccsesscneneeeseceveceneeseereamnnnceneceeceeeeeee 23VI. PRISE EN CHARGE DES VICTIMES ... von sateeravecteasccssessccssestcssorcecarses 24VIET. OBJECTIFS 2... ecccsccccenssccccccscccesaccuecsvcessossceessevsessscescessseesesecsracsusneseessececeaesscancseecetseuaussenseescecsuceneeess 24VE2. PRINCIPES ......ccscescescceesccesccecccececnesecescesseeuseseeceucececesooeseucaaasausogussaganavessausavsaseesvesurarssesssrssasscacecaesceece 25VI,3. CAS PARTICULIERS .....cccccccceccccecucsesesecessacecanssceseesscescessuacecsuecsneassscaucessscesseasscastacstassassteseessescrsrseeceeess 25VI1.3.1. Priorit\u00e9 donn\u00e9e \u00e0 l'\u00e9vacuation... sieieeeeerresersccsceeneneseesecesceecnamenececcccenceceaseceeeee 25V1.3.2. Plusieurs PRV Jocccccccccececccccseccccecceceseeccescessscccceescesenssseecessssceceereseussersuuecscesstsuevarsseeeessutssesenesces 25VI.4. SECTORISATION FONCTIONNELLE DE LA PRISE EN CHARGE DES VICTIMES ........:cecssesecsececeeceeceseeeeeese 26VI.4.7. Secteur \u00ab ramassage Yo... eeecceeccesceeesecseesesseeseeeensecacessaeesucscceascnsscesssentecssessaearcaserseeeseeerseeseess 26\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 9\nVI.4.2. Point de rassemblement des victimes (PRV)......ccccccscsssssceseencetceceenenceesenneeeseateseeeaseseneeeecs 27V1.4.3. Poste m\u00e9dical avanc\u00e9 (PMA)......cccccecscscsstscersessneeeesseecnseecnsssesenececeeeeceraseascesessseseseeeneanensns 28V1.4.4. Centre d'accueil des impliqu\u00e9s (CA)... ini  29VI,4.5. EVACUATION v.ccecccccceccccesecesceceerccevecesesnsccecnscenececcsvacsceccessusversasseseessacsesseseesessenssevscsesseessenesserers 30V1.4.6. Prise en charge des personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es ss  31V1.4.7. Prise en charge hospitali\u00e8re des bless\u00e9s... 32VIH. DENOMBREMENT, IDENTIFICATION ET SUIVI DES VICTIMES............. .33VIT. OBJECTIFS nn nsase asser ss acc nccenccnennanennensnennnennennenenseceecss ceseceneecennenennen sec sesecesenesvesnne 33VII2. PRINCIPES 20... cc. ccccesccccccsscccecessescacveccuceesccucsceserescccssasseeasceseeuscseensescesteneastensescecseaseaeensseatenasseesceeass 33VI1.2.1. DENMOMBSeMENt.........cccccccccessveeccccaccensceccenccressccssnceecescenccussecceeeceseescescenecsssecceseanseseesserstersees 33VII2.2. BHANS coc ccesecccccccccccccccseccsenrcecccercescarccsceessscsescoeteeensessessceceassneeesceseceseescececaresenseesecseersessescereeaees 34VIII PRISE EN CHARGE MEDICO-PSYCHOLOGIQUE sssssesesensennensenernnenneneeeeesennannnnns 37VIT. OBJECTIFS .o.cceccecscccsuccecccssveccuceescesccseereesseeceeeceaeepeesnaeeeeceusceecesecaceaneusessessencceaseeseeseeseeasqaeeseneaeeqea 37VIIL2. PRINCIPES susssceccreccreecnencccrnesresuasoasescneenesenosceccnesennssneceneneensecececennneess ecenennenceseeeeneuneseeeeeneen 37IX. PRISE EN CHARGE DES PROCHES ET DES FAMILLES rennes 38IX.1. OBJECTIFS .....sccseessscoceesseccecenssceececenserscesceseeeensscesseesagucessessaesaeeseseccecseeeseeresscacasseasestecseeerersstanaeesens 38IX.2. PRINCIPES ........1.cccecceeccssccesecvececssveesvesevaesesccnecsecseesneecccecececesccsncaseasssseeceeecesceeseeceenceneegsaauaennessarateeceess 38IX.3. LE CENTRE D'ACCUEIL DES FAMILLES (CAF) .......cssccccsscossscersescersceseneaeseaceasranseeracsscnersneansensressseacseeees 38IX.4. LIENS AVEC LES PLATEAUX MEDICO-LEGAUX .....ccecccccsecescccscesseccerseceesscesceneesceeneeseetcesseeteaneaeetsaneeeeoes 40X. ALERTE ET COMMUNICATION ...........cccccscssssesscsnrsetsectneesneasearceres 41XT. OBJECTIFS ......scccseessseesssesssccssccsnceseeseeceeceecceescerecauecgeceesaeueneeeaassaucaneascateesereteereeseesseessesesadagseuasseueeeneans 41X.2. PRINCIPES .........cccceccceseccacscccceeccossesccescevecscacsecusccsenseccancessceeecuncdscuscessasserseseevceevessececcnsesetasscensnsetereeees 41XK.3. FR-ALERT .....cccceccceccccecccssscsececeecceuscsseccesscussesesesscetensenssseneceeesacesseserseeeanersecescancanseseesserseesseseetersenneays 41X.4. REPONSE TELEPHONIQUE LOCALE : LA CAP inserer  42X.5. REPONSE TELEPHONIQUE NATIONALE : LA CELLULE INFOPUBEIC......... esse 42X.6. LES RELATIONS AVEC LES MEDIAS........ccccccssccccescccseseceeesccesecceuceesssceeseceseccuseeseessesseesseeterseesaeegsaptenses 43XI. MESURES SPECIFIQUES \u00ab NRBC \u00bb... sesvceeceeacacuccceccrcancausasecesectucsscacessestoceseseescouscocssescasenees 44X11. OBJECTIFS ......eceecccceccessecscsceccesereescesenssesceseneseseeesencsesceesseseenesceseeceevenssseeceseecnaceaeseaseaceaeseeerspaneateeetes 44X1.2. PRINCIPES ......ccccccccsceccecccccccsccceccescescescoveousceccousueesecucucuecescesnessucaccarcauccscesseesessceueesteuseesseeseectseguaseaeseas 44XI. MESURES SPECIFIQUES \u00ab ATTENTAT 3 ......cccsssccssscssrcsonscessnancesnecscaserscanerseeseenscensanscassessessonses 45XILA7. OBJECTIFS .e.eeececcccccesccscceesseessssescecesceeccecececcesseesenssesssceseeeseesespeeseaseeeseeasaaseasseetseseeteatecececenraaeasoess 45XIL2. PRINCIPES ....ceccececccccceccccccssssescececcccuscssccsscesceececvessceseeaeseseeeeesseeceueecseacecescanersraseesscaueeeesscessenseneseses 45XIL.3. LE COMMANDANT DES OPERATIONS D'INTERVENTION SPECIALISEE (COIS) cccecccstesenereseteees 45XILA4. LE DIRECTEUR DES SECOURS MEDICAUX (DSM)..........eesecscnccceeseeserereeceesecennesseseesteeaseeevesseuseeeoesves 45XILS. LE PROCUREUR DE LA REPUBLIQUE LOCAL ET LE PROCUREUR DE LA REPUBLIQUE DE PARIS............ 46XIL.6. DISPOSITIF D'INFORMATION ET D'AIDE AUX VICTIMES......:0cccscccscceccececcncecesecencesecnsceneesssceseueestees 47XIL6.1 Durant la Cris@.....cccccccscccccccccsccscestccssesesssncseeacecseserscsscssnsncsecssceaceaceeseesecsecesessecsnceaceeseeeseeseetees 47XIHG6.2. POST CISC .cccccccessccsnsccntccccssscscssseceseveseceeececcaccessessess co sesecenscesaeeeaeecaecasecaceassesseeseseeeeceseeereceeteees 47FICHES - ALERTE ET PREMIERES ACTIONS DE COORDINATION mmmmsseessensensenannaneannen 48FICHES \u2014 MISSIONS DES ACTEURS ..1.......ccscccsccsscssressenssnncccacstassrascaceceeserensceesevaneeccescoasocsscscecseensensscscess 51ANNEXE I - MODELE DE MESSAGE \u2014 ACTIVATION wun... cccscesecccessensccescascceseonnaenonseneeensnesenacnansease 63ANNEXE !1 - SAISIE DES INFORMATIONS D'UN EVENEMENT PAR LES PC PERMANENTS.....64ANNEXE HI - MODELE DE POINT DE SITUATION soccesscecscescesscescoeuceatseansesacscceraccraaccanassvassaceesses 66ANNEXE IV - MODELE DE COMMUNIQUE DE PRESSE..........:ccsccssesssscsssssessessesscsscnnnenscesseneasecsenseanees 67\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 10\nANNEXE V - ENGAGEMENT DES MOYENS DU SDIS wees . 68ANNEXE VI - INTERVENTION DES SERVICES DE SECOURS EN AMBIANCE CHIMIQUE... 69ANNEXE VII - INTERVENTION DES SERVICES DE SECOURS EN AMBIANCE RADIOLOGIQUEooseeenoceverseocaovenscunossensseoesoosousesssarannsonsonoosecsouseeuecveneweverrercese 70ANNEXE VIII. OUTILS DE DENOMBREMENT ET DE SUIVI DE SANTE DES VICTIMES............... 71ANNEXE IX. AGREMENT DES ASSOCIATIONS AGREEES DE SECURITE CIVILE (AASC) ENGUY ANE... cessssscescsessescecsnsonsscneesesceessteaerencareserescecsseusenasrcanessascencssesscsacsaceresseaerenseesecessgensreenas 72ANNEXE X \u2014 GESTION DES DEPOUILLES MORTUAIRES ........ccsssccsssossscascessessacvecsessessesensantersareacesees 74Il. TRANSPORT DES DEPOUILLES MORTUAIRES.......... - wen 74Il. CONSERVATION DES CORPS .......ccssssssscscerssenessscssessacssscracsssssacesssssessscasecencorsenacesasaseseseacucereneaseees 74Ill. CAPACITES COMPLEMENTAIRES ..........cccccccssceese woes a 74HI... SUR L'ILE DE CAYENNE... .cccscsessesssssssecseesesesscecsecscesesscacsavscescaveceesaesae ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.IH1.2. DANS L'OUEST GUYANAIS......escescscsscessstssestesessessssstessesesccesesonsceaversavecs ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 11\nGlossaireSigles / acronymes SignificationAASC Association agr\u00e9\u00e9e de s\u00e9curit\u00e9 civileAMU Aide m\u00e9dicale d'urgenceARS Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 GuyaneAMAVI Afflux massif de victimesBSPP Brigade de sapeurs-pompiers de ParisC2IPAV Cellule interminist\u00e9rielle d'information du public et d'aide auxvictimes \"Info public\"CACL Communaut\u00e9 d'agglom\u00e9ration du Centre LittoralCAF Centre d'accueil des famillesCAI Centre d'accueil des impliqu\u00e9sCARE Centre d'accueil et de regroupementCCAS Centre communal d'action socialeCCDS Communaut\u00e9 de communes des savanesCCEG Communaut\u00e9 de communes de l'est guyanaisCCOG Communaut\u00e9 de communes de l'ouest guyanaisCEMIZ Chef d'\u00e9tat-major interminist\u00e9riel de la zone de d\u00e9fenseCIAV Cellule d'informations et d'aide aux victimesCIC Centre d'information et de commandement - Police nationaleCIC Cellule interminist\u00e9rielle de criseCIP Cellule d'information du publicCMIA Centre M\u00e9dical Inter Arm\u00e9esCODIS Centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental incendie et secoursCOGIC Centre op\u00e9rationnel de gestion interminist\u00e9rielle de criseCOMGEND Commandement de la gendarmerie Guyane fran\u00e7aiseCOS Commandant des op\u00e9rations de secoursCOPG Commandant des op\u00e9rations de police-gendarmerieCOIS Commandant des op\u00e9rations d'interventions sp\u00e9cialis\u00e9esCOP] Commandant des op\u00e9rations de police judiciaireCORG Centre op\u00e9rationnel et de renseignement de la gendarmerieCORRUSS centre Oparationne de r\u00e9ception de r\u00e9gulation des urgencesCoz Centre op\u00e9rationnel zonalCRAPS Cellule r\u00e9gionale d'appui et de pilotage sanitaireCRRA Centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation des appels - SAMU\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 12\nCTA- CODISCentre de traitement des alertes - pompiersCTG Collectivit\u00e9 Territoriale de GuyaneCUMP Cellule d'urgence m\u00e9dico-psychologiqueDCD D\u00e9c\u00e9d\u00e9DGCOPOP Direction g\u00e9n\u00e9rale de la coh\u00e9sion et des populationsDTPN Directeur territorial de la police nationaleDGTM Direction g\u00e9n\u00e9rale des territoires et de la merDGSRC Direction g\u00e9n\u00e9rale des s\u00e9curit\u00e9s, de la r\u00e9glementation et descontr\u00f4lesDGS Direction g\u00e9n\u00e9rale de la sant\u00e9DIASS Direction Inter Arm\u00e9es du Service de Sant\u00e9DO Directeur des op\u00e9rationsDSI Directeur des secours incendieDSM Directeur des secours m\u00e9dicauxEMIZ \u00c9tat-major interminist\u00e9riel de zone de d\u00e9fenseES Etablissement de sant\u00e9FAG Forces arm\u00e9es en GuyaneFSI Forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieureGN Gendarmerie nationaleIML Institut m\u00e9dico-l\u00e9galIMPL Impliqu\u00e9IVC identification des victimes de catastrophesMEDEVAC \u00c9vacuation m\u00e9dicaleNOVI Nombreuses victimesNRBCE Nucl\u00e9aire, radiologique, biologique, chimique et explosifOP] Officier de police judiciaireORSAN Organisation de la r\u00e9ponse du syst\u00e8me de sant\u00e9 en situationsanitaire exceptionnelleORSEC Organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civilePC Poste de commandementPCC Poste de commandement communalPCO Poste de commandement op\u00e9rationnelPCS Plan communal de sauvegardePMA Poste m\u00e9dical avanc\u00e9PN Police nationalePNAT Parquet national antiterroriste\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 13\nPPO Point de passage oblig\u00e9PRM Point de regroupement des moyensPRV Point de regroupement des victimesPUMP Poste d'urgence m\u00e9dico-psychologiqueSAMU Service d'aide m\u00e9dicale d'urgenceSDIS Service d\u00e9partemental d'incendie et de secoursSINUS Syst\u00e8me d'information num\u00e9rique standardis\u00e9SIC Syst\u00e8mes d'informations et de communicationsSIVIC Syst\u00e8me d'information pour le suivi des victimesSMUR Service mobile d'urgence et de r\u00e9animationSSA Service de sant\u00e9 des arm\u00e9esSSSM Service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dicalUA Urgence absolueUIVC Unit\u00e9 d'identification victimes de catastrophesUM) Unit\u00e9 m\u00e9dico-judiciaireUR Urgence relativeVO Visite officielleVL V\u00e9hicule l\u00e9gerVLI V\u00e9hicule l\u00e9ger infirmerieVSAV V\u00e9hicule de secours et d'assistance aux victimesVSR V\u00e9hicule secours routierZIT Zone d'interdiction temporaireZPH Zone de pos\u00e9 h\u00e9licopt\u00e8re\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 14\nI. GENERALITES1.1. Documentation de r\u00e9f\u00e9rence- Article L742-2-1 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure;- Instruction interminist\u00e9rielle du 2 janvier 2019 relative \u00e0 l'\u00e9laboration du guide ORSECsecours \u00e0 de nombreuses victimes dit \u00ab NOVI\u00bb;- Guide ORSEC secours \u00e0 de nombreuses victimes dit \u00ab NOVI \u00bb ;- Instruction interminist\u00e9rielle n\u00b06342/SG du 14 d\u00e9cembre 2023 relative \u00e0 la prise encharge des victimes d'acte de terrorisme ;- Instruction interminist\u00e9rielle N\u00b0 6418/SG du 26 septembre 2023 relative \u00e0 l'organisationgouvernementale pour la gestion des crises majeures ;- Instruction interminist\u00e9rielle n\u00b06388/SG du 23 d\u00e9cembre 2022 relative \u00e0 la r\u00e9alisationde mesures de la contamination interne des personnes en situations d'urgenceradiologique et d'exposition durable, \u00e0 l'exploitation et \u00e0 la diffusion de leurs r\u00e9sultats ;- Instruction interminist\u00e9rielle N\u00b06385/SG du 16 d\u00e9cembre 2022, relative \u00e0 la proc\u00e9dured'\u00e9laboration d'un bilan victimaire ;- Circulaire interminist\u00e9rielle du 02 d\u00e9cembre 2022 relative \u00e0 l'annonce du d\u00e9c\u00e8s et autraitement respectueux du d\u00e9funt et de ses proches ;- Instruction interminist\u00e9rielle N\u00b0101/SGMER/DR du 21 juillet 2020, relative aud\u00e9nombrement de victimes dans le cadre des \u00e9v\u00e9nements survenant en mer;- Instruction interminist\u00e9rielle du 14 novembre 2017 relative \u00e0 l'engagement des arm\u00e9essur le territoire national lorsqu'elles interviennent sur r\u00e9quisition de l'autorit\u00e9 civile ;- Instruction interminist\u00e9rielle du 4 novembre 2013 relative \u00e0 la coordination et \u00e0l'optimisation des moyens a\u00e9riens en cas de crise localis\u00e9e sur le territoire national ;- Guide m\u00e9thodologique d'\u00e9laboration du plan de gestion des tensions hospitali\u00e8res etdes situations sanitaires exceptionnelles des \u00e9tablissements de sant\u00e9 en date de 2024.1.2. Cadre juridiqueLe pr\u00e9fet de la Guyane a la charge de la s\u00e9curit\u00e9 des populations et de l'ordre public. If est ainsiresponsable de l'organisation de la d\u00e9fense et de la s\u00e9curit\u00e9 nationales, de la pr\u00e9paration et del'ex\u00e9cution des mesures de s\u00e9curit\u00e9 et d'ordre public, de s\u00e9curit\u00e9 civile et de s\u00e9curit\u00e9\u00e9conomique qui concourent \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale. De plus, en sa qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de zone, ilcoordonne et planifie, la mont\u00e9e en puissance et la mobilisation des renforts ext\u00e9rieurs, ilsollicite respectivement le niveau r\u00e9gional et/ou national pour les demandes de renfortsr\u00e9gionaux et/ou nationaux, met en \u0153uvre la coop\u00e9ration civilo-militaire et remonte lesinformations vers le niveau national.En situation de crise requ\u00e9rant l'utilisation des documents op\u00e9rationnels, il est important quele d\u00e9cideur et les agents de terrain aient une vision globale de chaque mesure et desimplications de leur mise en \u0153uvre. Ainsi, le pr\u00e9fet et les sous-pr\u00e9fets devront conna\u00eetre d'unepart les mesures adapt\u00e9es \u00e0 la situation et aux risques et, d'autre part, les ressourcesn\u00e9cessaires.Venant s'inscrire dans le dispositif d'organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (ORSEC) dontle d\u00e9clenchement, s'il y a lieu \u00e0 l'\u00e9chelon d\u00e9partemental, est r\u00e9alis\u00e9 par le pr\u00e9fet (Article L.742-2 du CIS), le plan \u00ab nombreuses victimes \u00bb (NOVI) est une disposition g\u00e9n\u00e9rale pr\u00e9vue \u00e0 l'articleR. 741-8 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure (CSI). I! organise la mobilisation, la mise en \u0153uvre etla coordination des actions de toute personne publique ou priv\u00e9e concourant au secours \u00e0 denombreuses victimes.Il est r\u00e9alis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l'instruction interminist\u00e9rielle du 2 janvier 2019, relative al'\u00e9laboration du dispositif ORSEC \u00ab secours \u00e0 de nombreuses victimes \u00bb dit NOVI.\n10\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 15\n1.3. ObjectifsL'objectif du plan ORSEC NOVI est de d\u00e9finir l'organisation permettant de faire face a un\u00e9v\u00e8nement, quelle qu'en soit l'origine, engendrant de nombreuses victimes, d\u00e8s lors que lefonctionnement ordinaire des missions des acteurs de terrain n'est plus adapt\u00e9. Lesprobl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques li\u00e9es \u00e0 un attentat y sont donc int\u00e9gr\u00e9es.il s'inscrit comme une action de coordination qui permet la mise en \u0153uvre crois\u00e9e des plansm\u00e9tiers des services intervenants, ceux-ci restant ma\u00eetres de leur organisation interne.Il respecte les imp\u00e9ratifs suivants :- Organisation rationnelle du commandement;- coordination dans la mise en \u0153uvre de ces moyens et notamment une bonneorganisation de la r\u00e9gulation m\u00e9dicale ;- emploi des moyens suffisants et adapt\u00e9s ;- rapidit\u00e9 de la mise en place des moyens.Le dispositif prend en compte la totalit\u00e9 des mesures \u00e0 mettre en \u0153uvre :- L'alerte (modalit\u00e9s et d'\u00e9change d'information);- l'organisation du commandement: DO, COS, COPG, DSM, et principe demenant/concourant ;- le tableau synth\u00e9tique des missions des acteurs;- la s\u00e9curisation des zones;- la prise en charge des victimes (principes de sectorisation et de r\u00e9gulation);- le d\u00e9nombrement, l'identification et le suivi des victimes (modalit\u00e9s de tra\u00e7abilit\u00e9 desvictimes notamment avec les outils SINUS et SIVIC) ;- la prise en charge des proches et des familles: armement du CAF et information desfamilles via la CIP;- la prise en charge m\u00e9dico-psychologique, incluant celle des acteurs (FSI et secours);- la communication (r\u00e9partition des missions entre le pr\u00e9fet et le procureur comp\u00e9tent);- les mesures sp\u00e9cifiques attentats, dont les proc\u00e9dures de coordination entre lapr\u00e9fecture et la CIAV.I inclut notamment:- Un sch\u00e9ma de la structure de commandement (8 111.1.);- un sch\u00e9ma de rappel de la sectorisation fonctionnelle (8 V.4.1.);- une fiche d'identification et de proc\u00e9dure de mobilisation du CAF (8 IX.3.);- un rappel de la r\u00e9partition des missions entre InfoPublic et la CIP, pour la r\u00e9ponset\u00e9l\u00e9phonique au profit des proches de victimes, et un rappel de la proc\u00e9dure decoordination avec Infopublic (8 X.4.).1.4. ActeursUn gage d'efficacit\u00e9 de la lutte contre les effets de ces risques est donc d'int\u00e9grer l'action dessecours dans un mode d'action global, prenant en compte tous les services engag\u00e9s dans lar\u00e9ponse pour r\u00e9organiser la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9stabilis\u00e9e.Chaque acteur public ou priv\u00e9 recens\u00e9 dans l'ORSEC NOV! doit notamment :- Etre en mesure d'assurer en permanence les missions qui lui sont d\u00e9volues par le pr\u00e9fet;- pr\u00e9parer sa propre organisation de gestion de l'\u00e9v\u00e9nement et en fournir la descriptionsommaire au pr\u00e9fet.L'ensemble de ces missions est coordonn\u00e9 par une structure de commandement clairementidentifi\u00e9e et organis\u00e9e, connue de tous et plac\u00e9e sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet de la Guyane,directeur des op\u00e9rations (DO).NB : la mont\u00e9e en puissance des moyens et de l'organisation mise en place doit \u00eatre laiss\u00e9e \u00e0la discr\u00e9tion des organes de commandement, sur la base des informations transmises par lesintervenants de terrain.\n11\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 16\n1.5. AlerteLa remont\u00e9e de l'information et le partage de celle-ci entre les acteurs permettent unemeilleure prise en compte des situations de crise et une meilleure coordination de l'action \u00e0mettre en \u0153uvre. L'efficacit\u00e9 du dispositif ORSEC NOVI d\u00e9pend essentiellement de la mise en\u0153uvre des moyens de secours et d'aide m\u00e9dicale urgente dans les plus brefs d\u00e9lais possibles.C'est pourquoi, l'alerte doit \u00eatre diffus\u00e9e selon la proc\u00e9dure du dispositif g\u00e9n\u00e9ral d'ORSEC, ellerepose sur l'obligation d'information mutuelle du service d\u00e9partemental d'incendie et desecours (SDIS), des polices nationale et municipale, de la gendarmerie nationale et du serviced'aide m\u00e9dicale urgente (SAMU).1.6. Liens avec les autres plansLes types d'\u00e9v\u00e9nements susceptibles de n\u00e9cessiter la mise en \u0153uvre de l'ORSEC NOV! sont lessuivants :- Catastrophe naturelle : submersion marine, \u00e9v\u00e9nement climatique...- Accident industriel : explosion d'usine, nuage toxique...- Accident de transport : bus, a\u00e9rien, carambolage, navire, pirogue...- Accident de site : mouvement de foule, intoxication au monoxyde de carbone,incendie...- Crise de s\u00e9curit\u00e9 et d'ordre public : \u00e9meute, attentat...- Crise sanitaire : toxi-infection alimentaire collective (TIAC)...Cependant, au-del\u00e0 de la diversit\u00e9 des situations, il appara\u00eet que les actions \u00e0 ex\u00e9cuter suiventune m\u00eame logique op\u00e9rationnelle. Ces missions peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre en tout ou partieselon la typologie de l'\u00e9v\u00e9nement, les risques et le contexte local.Selon la gravit\u00e9 et la nature de la situation, toute autre disposition du plan ORSEC peut \u00eatremise en \u0153uvre simultan\u00e9ment par l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale. Ainsi, ce dispositif modulaires'appuie sur d'autres outils op\u00e9rationnels d\u00e9j\u00e0 existants et utilisables selon les circonstances entout ou partie (par exemple, ORSEC \u00ab cellule d'information du public \u00bb).Il s'articule \u00e9galement avec d'autres dispositions de prise en charge de nombreuses victimestelles que le volet \u00ab sauvetage maritime de grande ampleur \u00bb de l'ORSEC DG Maritime, ouencore l'ORSEC DS \u00ab a\u00e9roport international Cayenne FE \u00bb.Pour la prise en charge des victimes et la mise en place de leur parcours de soins d\u00e9di\u00e9, ledispositif s'articule avec le dispositif ORSAN AMAV1 (\u00e0 para\u00eetre).\n12\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 17\n1.7. D\u00e9finitionsR\u00e9f\u00e9rence : Instruction relative \u00e0 la proc\u00e9dure d'\u00e9laboration d'un bilan victimaire N\u00b06385/SGdu 16 d\u00e9cembre 2022.Victime : personne pr\u00e9sente sur le lieu de l'\u00e9v\u00e9nement, pouvant pr\u00e9senter un dommagephysique ou psychique directement caus\u00e9 par celui-ci, imm\u00e9diatement apparent oupotentiel. Elle est cat\u00e9goris\u00e9e par les secours selon son \u00e9tat comme \u00ab d\u00e9c\u00e9d\u00e9e \u00bb,\u00ab bless\u00e9e \u00bb ou \u00ab impliqu\u00e9e \u00bb.D\u00e9c\u00e9d\u00e9 : victime dont le d\u00e9c\u00e8s est constat\u00e9 par un m\u00e9decin.Bless\u00e9: victime non d\u00e9c\u00e9d\u00e9e, consciente ou inconsciente, dont l'\u00e9tat apparentimm\u00e9diat n\u00e9cessite la prise en charge par les secours et/ou les \u00e9quipes m\u00e9dicales. Elleest, dans un premier temps, cat\u00e9goris\u00e9e par les secours selon son \u00e9tat en \u00ab urgenceabsolue - UA \u00bb ou en \u00ab urgence relative - UR \u00bb. Par la suite, la cat\u00e9gorisation s'op\u00e8re entre\u00ab bless\u00e9s graves \u00bb et \u00ab bless\u00e9s l\u00e9gers \u00bb.Impliqu\u00e9 : victime non bless\u00e9e physiquement, concern\u00e9e directement par l'\u00e9v\u00e8nementcompte tenu de sa proximit\u00e9 g\u00e9ographique avec les faits, et/ou de son exposition aurisque, pouvant avoir besoin d'une prise en charge m\u00e9dico-psychologique et/oupouvant \u00eatre accueillie au centre d'accueil des impliqu\u00e9s.Personne signal\u00e9e disparue: personne dont la disparition pr\u00e9sentant un caract\u00e8reinqui\u00e9tant eu \u00e9gard aux circonstances de l'\u00e9v\u00e8nement est d\u00e9clar\u00e9e aupr\u00e8s desautorit\u00e9s. Le d\u00e9clarant peut \u00eatre un proche mais aussi un organisme (public ou priv\u00e9:compagnie de transport, entreprise, organisation non gouvernementale, associationetc.).Sinistr\u00e9: se dit d'une personne ou d'un groupe de personnes victimes d'unecatastrophe naturelle, d'un fait de guerre o\u00f9 d'un acte terroriste entra\u00eenant desdommages importants.D\u00e9nombrement : production, durant le temps de la gestion de la crise de l'avant, d'und\u00e9compte unique num\u00e9rot\u00e9 et cat\u00e9goris\u00e9 des victimes de l'\u00e9v\u00e9nement, pouvant \u00eatreenrichie de renseignements compl\u00e9mentaires.Identification: action de d\u00e9terminer avec certitude l'identit\u00e9 d'une victime d'unecatastrophe majeure qui, conform\u00e9ment au Protocole INTERPOL, s'appuie sur un\u00e9l\u00e9ment primaire (empreintes digitales, profil ADN ou donn\u00e9es odontologiques) voireselon les cas sur des \u00e9l\u00e9ments secondaires identifiants (tatouages, cicatrices, bijoucaract\u00e9ristique, etc.).Recensement: op\u00e9ration administrative qui consiste \u00e0 \u00e9tablir un d\u00e9nombrement enrecueillant l'identit\u00e9 des personnes.\n13\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 18\nll. DEROULEMENT TYPE11.1. Alerte des servicesL'alerte provenant de la population, t\u00e9moin de l'\u00e9v\u00e9nement, aboutit dans la majeure partie descas dans les centres op\u00e9rationnels : centre de traitement des alertes (CTA-CODIS) du SDIS,centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation des appels (CRRA) du SAMU, centre d'information et decommandement de la police nationale (CIC) et centre d'op\u00e9rations et de renseignement de lagendarmerie (CORG). Les centres r\u00e9gionaux op\u00e9rationnels de surveillance et de sauvetage(CROSS AG) peuvent \u00e9galement recevoir des alertes en cas d'\u00e9v\u00e9nement en mer g\u00e9n\u00e9rant denombreuses victimes (cf. ORSEC \u00ab secours maritimes de grande ampleur \u00bb).Lorsqu'un centre op\u00e9rationnel (CTA-CODIS, CRRA, CIC, CORG) est alert\u00e9 d'un \u00e9v\u00e9nement, ilest indispensable qu'il informe imm\u00e9diatement les autres centres op\u00e9rationnels dud\u00e9partement afin d'alerter pour la mobilisation rapide des moyens, de recouper et d'apporterles informations utiles \u00e0 la gestion de la situation, de mettre en garde les partenaires en cas desituation dangereuse et de diffuser les \u00e9ventuelles premi\u00e8res consignes li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 desprimo-intervenants.Les renseignements recueillis lors de la reconnaissance initiale effectu\u00e9e par les primo-intervenants sur site portent sur :- Les circonstances, la nature pr\u00e9cise du sinistre et sa localisation exacte ;- l'\u00e9valuation du nombre et de l'\u00e9tat pr\u00e9sum\u00e9 de victimes ;- tout autre \u00e9l\u00e9ment d'information dimensionnant susceptible d'int\u00e9resser l'organisationdes secours et la s\u00e9curisation du (des) site(s), notamment l'\u00e9valuation d'un dangerpotentiel.Les informations \u00e9chang\u00e9es permettent ainsi l'engagement op\u00e9rationnel des moyens les plusadapt\u00e9s par les diff\u00e9rents acteurs.Les centres op\u00e9rationnels alertent le pr\u00e9fet et l'EMIZ puis r\u00e9percutent l'information au sein deleur cha\u00eene m\u00e9tier selon les circuits qui leur sont propres.Inform\u00e9, le pr\u00e9fet peut prendre la d\u00e9cision d'activer le dispositif ORSEC NOVI sur propositiondu SDIS, du SAMU, de la police ou de la gendarmerie, du directeur g\u00e9n\u00e9ral des s\u00e9curit\u00e9s, de lar\u00e9glementation et des contr\u00f4les, ou du chef de l'EMIZ, en fonction des renseignementsobtenus et conform\u00e9ment aux crit\u00e8res suivants :- Le caract\u00e8re collectif de l'\u00e9v\u00e9nement entra\u00eenant de nombreuses victimes:- la notion de risque collectif, \u00e0 la fois dans le temps et dans l'espace, ce qui entra\u00eene laprobabilit\u00e9 de nombreuses victimes potentielles \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l'existence de victimesr\u00e9elles;- la pr\u00e9sence d'un besoin sanitaire massif et urgent d\u00fb au grand nombre de victimes etde leur pathologie;- le d\u00e9passement de la r\u00e9ponse courante des services;- la n\u00e9cessit\u00e9 d'une direction inter-services par l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale.D\u00e8s lors, il devient le directeur des op\u00e9rations (DO), mobilise les services comp\u00e9tents pour lar\u00e9solution de la crise et r\u00e9unit leurs repr\u00e9sentants au centre op\u00e9rationnel zonal (COZ). Il eninforme les acteurs locaux et nationaux via les messages d'alerte. Ces informations sonttransmises par le COZ au niveau national (t\u00e9l\u00e9phone - compte rendu imm\u00e9diat - SYNERGI-2...).Avant d'intervenir, chaque acteur impliqu\u00e9 doit prendre en compte les pr\u00e9rogatives,probl\u00e9matiques et besoins des autres intervenants. Aussi, la coordination est un \u00e9l\u00e9mentessentiel \u00e0 la bonne gestion d'un \u00e9v\u00e9nement ou d'une crise.Pour ce faire, les informations doivent \u00eatre partag\u00e9es entre tous les acteurs, qu'ils soientd'origine institutionnelle, associative ou priv\u00e9e, dans le respect du secret de la d\u00e9fensenationale et du secret de l'enqu\u00eate et de l'instruction.\n14\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 19\n11.2. Chronologie de la logique op\u00e9rationnelle du dispositif ORSEC NOVI\nLa chronologie du dispositif ORSEC NOVI d\u00e9bute par la survenue d'un \u00e9v\u00e9nement g\u00e9n\u00e9rant oususceptible de g\u00e9n\u00e9rer de nombreuses victimes. Une structure de commandement se met enplace, avec le commandement des op\u00e9rations de secours sur le terrain et l'activation du centreop\u00e9rationnel zonal en pr\u00e9fecture. Les primo-intervenants conduisent alors les actions r\u00e9flexesde secours, de reconnaissance et de protection, tandis que la s\u00e9curisation et le zonage du sitesont \u00e9tablis et ajust\u00e9s tout au long de l'intervention.La prise en charge des victimes constitue ensuite le c\u0153ur de l'action, depuis le ramassage et letri jusqu'aux soins, \u00e0 la m\u00e9dicalisation et \u00e0 l'\u00e9vacuation vers les \u00e9tablissements de sant\u00e9. Enparall\u00e8le, le d\u00e9nombrement, l'identification et le suivi des victimes sont assur\u00e9s de fa\u00e7oncontinue, tout comme la prise en charge m\u00e9dico-psychologique des victimes et des impliqu\u00e9s.Le centre d'accueil des familles est g\u00e9n\u00e9ralement mis en place en fin d'op\u00e9rations de secours,mais peut \u00eatre anticip\u00e9 lorsque la situation, le contexte de l'\u00e9v\u00e9nement ou les besoinsd'information et d'accompagnement des proches le n\u00e9cessitent ; il s'inscrit alors dans la phasede stabilisation de la crise, avant la d\u00e9mobilisation progressive des moyens engag\u00e9s et la lev\u00e9edu dispositif ORSEC NOVI par d\u00e9cision pr\u00e9fectorale, une fois la situation revenue \u00e0 unfonctionnement normal.\n15\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 20\nHl. STRUCTURE DE COMMANDEMENTLa coordination \u00e9troite et imm\u00e9diate des services intervenant sur la crise est primordiale etconditionne la r\u00e9ussite de la r\u00e9ponse de l'\u00c9tat. Elle repose sur une articulation entre servicesmenant et concourants. La rapidit\u00e9 de la manceuvre est essentielle mais elle ne doit pasconduire \u00e0 occulter les contraintes op\u00e9rationnelles propres \u00e0 chaque service intervenant, ni lerisque de sur-accident ou sur-attentat. C'est pourquoi l'interface entre les diff\u00e9rentes forcesest primordiale.Dans l'attente de la constitution d'un \u00e9ventuel PCO sur le terrain et du COZ en pr\u00e9fecture, leCOS assure la coordination de la gestion de la crise sur site.111.1. Rappels g\u00e9n\u00e9riquesD\u00e8s lors que les responsables exer\u00e7ant les fonctions de COS et de COPG sont identifi\u00e9s, ils sefont conna\u00eetre pour \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans la cha\u00eene de commandement sous l'autorit\u00e9 du DO. Ilss'appuient mutuellement et se coordonnent selon la nature de la crise et lors des diff\u00e9rentesphases de la conduite des op\u00e9rations, suivant le principe \u00ab menant/concourant \u00bb. Uncommandant op\u00e9rationnel menant est d\u00e9sign\u00e9 pour assurer la responsabilit\u00e9 de lacoordination tactique inter-services de la crise depuis le fait g\u00e9n\u00e9rateur jusqu'\u00e0 la fin de la crise,ou d\u00e9cision du directeur des op\u00e9rations.Le commandant op\u00e9rationnel menant est charg\u00e9, sous l'autorit\u00e9 du DO, de la mise en \u0153uvrede tous les moyens publics et priv\u00e9s mobilis\u00e9s pour les op\u00e9rations. En cas de p\u00e9ril imminent, ilprend les mesures n\u00e9cessaires \u00e0 la protection de la population et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnelsengag\u00e9s. Il en rend compte au DO.Le DO, le COS, le COPG, le DSM, le procureur de la R\u00e9publique et le directeur du PCO (si PCOil y a) chercheront \u00e0 se rendre ais\u00e9ment et imm\u00e9diatement identifiables sur le terrain (ex:brassard ou chasuble sp\u00e9cifique portant l'inscription de la fonction).Sch\u00e9ma r\u00e9capitulatif de la cha\u00eene de commandement.\nPrincipemenant/concourant\n|Y[pst |\ny y Y 4 |Officier Officier ( Repr\u00e9sentant ) OfficiersdeRAMASSAGE Evacuation | des AASC Ue Sol J liaison= \u2014_| Responsable fi du) ( Responsable \\Chef PMA | | \u00e0 CAI | service Police | d'autres |\\___ municipale \\ servicesNB : Les missions de chaque acteur respectent les dispositions g\u00e9n\u00e9rales du tronc commun duplan ORSEC en Guyane. Les missions particuli\u00e8res dans le cadre du plan NOVI sont pr\u00e9cis\u00e9esdans les \u00ab fiches \u2014 missions des acteurs \u00bb.\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 21\nHE2. Directeur des secours m\u00e9dicaux (DSM)Les m\u00e9decins des services assurant l'AMU (SAMU) ou concourant (SSSM) ont vocation \u00e0 remplirles fonctions attribu\u00e9es au DSM: sur le \u00ab chantier, ce sera dans un premier temps le m\u00e9decinprimo-intervenant, puis \u00e9ventuellement le m\u00e9decin le plus exp\u00e9riment\u00e9 des renforts (faisantpartie d'une liste officialis\u00e9e au pr\u00e9alable par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral).La direction des secours m\u00e9dicaux constitue un enjeu capital du dispositif dont d\u00e9pend laqualit\u00e9 de la prise en charge des bless\u00e9s. A ce titre, cette fonction doit \u00eatre assur\u00e9e par unm\u00e9decin parfaitement rompu et form\u00e9 \u00e0 l'organisation des secours et des soins m\u00e9dicauxd'urgence et disposant d'une connaissance des fili\u00e8res de prise en charge hospitali\u00e8re afind'initier le parcours de soins des patients depuis le ramassage jusqu'\u00e0 l'\u00e9vacuation.L'article R. 741-8 du CS! pr\u00e9cise que l'organisation des secours \u00e0 de nombreuses victimess'exerce dans le cadre des dispositions r\u00e9gissant l'Aide m\u00e9dicale urgente (AMU) telle qued\u00e9finie dans le code de la sant\u00e9 publique (CSP). L'AMU a pour objet de faire assurer auxmalades, bless\u00e9s et parturientes, en quelque endroit qu'ils se trouvent, les soins d'urgenceappropri\u00e9s \u00e0 leur \u00e9tat (art. L. 6311-1 du CSP). Il s'agit d'une activit\u00e9 m\u00e9dicale r\u00e9glement\u00e9e miseen \u0153uvre par les SAMU, compos\u00e9s d'unit\u00e9s des \u00e9tablissements de sant\u00e9 autoris\u00e9s \u00e0 exercercette activit\u00e9, \u00e0 laquelle concourent les SSSM des SIS (art. L. 1424-2 et R. 1424-24 du codeg\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales (CGCT)).Il appartient au pr\u00e9fet de d\u00e9signer au pr\u00e9alable des m\u00e9decins de ces services pouvantintervenir en tant que DSM. Pour cela, il s'appuie sur le directeur du centre hospitalier si\u00e8ge duSAMU / m\u00e9decin responsable du SAMU et du directeur du SDIS / m\u00e9decin-chef du SSSM, etprend en compte l'exp\u00e9rience, la connaissance des dispositifs de secours, l'activit\u00e9 r\u00e9guli\u00e8reen m\u00e9decine d'urgence pr\u00e9hospitali\u00e8re du m\u00e9decin ainsi que de sa capacit\u00e9 en m\u00e9decine decatastrophe.NB1 : Ace jour en Guyane, les m\u00e9decins inscrits sur l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral d\u00e9signant les Directeursdes Secours M\u00e9dicaux ne b\u00e9n\u00e9ficient pas forc\u00e9ment de la formation nationale sp\u00e9cifique deDirecteur des Secours M\u00e9dicaux mise en place \u00e0 partir de 20197, celle-ci n'\u00e9tant pas dispens\u00e9esur le territoire.NB2: la fonction DSM est a priori confi\u00e9e \u00e0 un m\u00e9decin du SAMU ou du SDIS, mais comptetenu du nombre tr\u00e8s r\u00e9duit de m\u00e9decins form\u00e9s \u00e0 cette situation catastrophique en Guyane ilpeut \u00eatre fait appel \u00e0 un m\u00e9decin de la BSPP (CSG) ou de la DIASS.La prise en charge des victimes constitue la cha\u00eene pr\u00e9-hospitali\u00e8re des secours et des soinsm\u00e9dicaux. Plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 fonctionnelle du COS, le DSM a la charge de la coordinationm\u00e9dicale de l'ensemble de cette cha\u00eene. Il est seul comp\u00e9tent pour prendre les d\u00e9cisionsd'ordre m\u00e9dical. A ce titre, il est partie prenante \u00e0 la conception de la strat\u00e9gie de r\u00e9ponseop\u00e9rationnelle en agissant de concert avec le COS et le COPG.Les missions particuli\u00e8res dans le cadre du plan NOVI sont pr\u00e9cis\u00e9es dans les \u00ab fiches -missions des acteurs \u00bb.\n1 Circulaire interminist\u00e9rielle no DCSSA/DGS/DGOS/DGSCGC/2019/1 du 20 d\u00e9cembre 2019relative \u00e0 la formation interminist\u00e9rielle des directeurs des secours m\u00e9dicaux dans le cadre dudispositif d'organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (ORSEC).\n17\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 22\n111.3. Les postes de commandementCoordination des PC m\u00e9tiers par le PCO et/ou le COZ\n\u2014\u2014\u2014? Liaisons enpr\u00e9sence d'un PCO\u00bb Liaisons sanspr\u00e9sence d'un PCO\nee  ee ee  ee  Gt Ou Me edf MS M eu un me me out mu me ut mie ut ut un mu ut ee ee  0 0 0 ci me\n|  PCO je\u2014\u2014\u2014( PC | f PC | PC | ( PC |service } |. service\nNB: Les organisations de chaque poste de commandement respectent les dispositionsg\u00e9n\u00e9rales du tronc commun du plan ORSEC en Guyane.Les missions particuli\u00e8res dans le cadre du plan NOVI sont pr\u00e9cis\u00e9es dans les \u00ab fiches -missions des acteurs \u00bb.Le PCO et le PC du COS (PC service) sont deux structures aux missions diff\u00e9rentes et biens\u00e9par\u00e9es.111.3.1. Le PCOLe PCO est forc\u00e9ment sous l'autorit\u00e9 d'un repr\u00e9sentant du pr\u00e9fet. En attendant sa d\u00e9signation,cette salle de crise peut prendre le nom de \u00ab noyau de PCO \u00bb.Il est compos\u00e9 de repr\u00e9sentants de l'ensemble des acteurs du dispositif \u00ab NOVI \u00bb intervenantsur le site m\u00eame de l'accident. Un certain nombre de services sont syst\u00e9matiquementrepr\u00e9sent\u00e9s au PCO: les forces de l'ordre, le COS (SDIS), le SAMU (DSM), le gestionnaire dur\u00e9seau routier \u00e9ventuellement concern\u00e9 et le Maire.La mise en \u0153uvre du plan a pour but d'assurer une prise en charge rapide des victimes dans unaccident collectif dans les premi\u00e8res heures qui suivent sa survenance. La mise en \u0153uvreeffective d'un PCO est relativement longue, il est possible que le PCO ne consiste qu'en lapr\u00e9sence sur site du chef de PCO, avec une petite \u00e9quipe pour le soutenir. M\u00eame dans cettesituation, il est important qu'une salle soit d\u00e9di\u00e9e au PCO, afin que des points de situationsr\u00e9guliers y soient faits avec les services pr\u00e9sents sur site.Le chef de PCO se rend sur le terrain accompagn\u00e9 :- d'un agent de la pr\u00e9fecture (ex: EMIZ), charg\u00e9 de l'assister dans l'animation du PCO;- et d'un agent de la DSI, charg\u00e9 de s'assurer de l'installation et du bon fonctionnementdes moyens de t\u00e9l\u00e9communications du PCO.HI S2: Les PC serviceLes diff\u00e9rents services pr\u00e9sents sur le terrain (GN, PN, SDIS, SAMU, AASC) mettent en placeleur propre poste de commandement. Par principe, ces PC se regroupent physiquement \u00e0proximit\u00e9 de la zone d'intervention, en zone s\u00e9curis\u00e9e, afin de faciliter les \u00e9changes et lacoordination. Ils sont distincts du PCO.Un PC SDIS de site est install\u00e9 \u00e0 proximit\u00e9 de l'accident. Il est dirig\u00e9 par un sapeur-pompier,chef du PC de site, plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du COS. Il est compos\u00e9 de cellules anim\u00e9es par dessapeurs-pompiers du SDIS charg\u00e9s d'assister le COS et le chef du PC de site dans ses missions(aide a la d\u00e9cision, liaison avec le CODIS, gestion des moyens...).\n18\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 23\nIV. LES PRIMO-INTERVENANTSAvant la mise en place effective du plan ORSEC \u00ab secours \u00e0 de nombreuses victimes \u00bb sur leterrain, les premiers intervenants jouent un r\u00f4le essentiel. Les renseignements recueillis lors dela reconnaissance initiale effectu\u00e9e par les premiers intervenants (pompiers, m\u00e9decins,secouristes, forces de l'ordre) portent sur la localisation exacte du sinistre et de sonenvironnement, sa nature, le nombre pr\u00e9sum\u00e9 de victimes, ainsi que tout autre \u00e9l\u00e9mentd'information susceptible d'int\u00e9resser l'organisation des secours. Ces renseignements ont pourobjet d'acheminer les moyens de secours compl\u00e9mentaires dans les meilleures conditions. Lesservices d'incendie et de secours appr\u00e9cient les risques subsistants ainsi que la nature etl'importance des besoins. Le premier m\u00e9decin arriv\u00e9 sur les lieux prend la fonction provisoirede ler Directeur des Secours M\u00e9dicaux (DSM), m\u00eame s'il n'est pas identifi\u00e9 dans la liste desDSM. Il transmet imm\u00e9diatement au SAMU un premier bilan et une appr\u00e9ciation du nombre etde la gravit\u00e9 des bless\u00e9s. Ce bilan comporte une premi\u00e8re demande en \u00e9quipes m\u00e9dicales,secouristes et vecteurs de transport sanitaire.L'efficacit\u00e9 du dispositif r\u00e9side dans la rapidit\u00e9 de mobilisation et de concentration de moyensde secours en cas d'afflux de victimes.IV. Objectifs- R\u00e9aliser une premi\u00e8re \u00e9valuation de la situation.- Informer les diff\u00e9rents acteurs afin de permettre l'engagement op\u00e9rationnel desmoyens les plus adapt\u00e9s par les diff\u00e9rents acteurs.- Mettre en \u0153uvre les premi\u00e8res mesures, notamment en termes de traitement desvictimes.- Mettre en place un premier p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9 et proposer Un premier point deregroupement des moyens (PRM).IV.2. PrincipesLes renseignements recueillis lors de la reconnaissance initiale effectu\u00e9e par les primo-intervenants, \u00e0 laquelle participe le premier m\u00e9decin arriv\u00e9 sur site, portent sur :- La nature pr\u00e9cise du sinistre et sa localisation exacte ;- les circonstances de l'\u00e9v\u00e9nement ;- le nombre et l'\u00e9tat pr\u00e9sum\u00e9s de victimes ;- la d\u00e9finition du point de regroupement des moyens (PRM) et d'un point derassemblement des victimes (PRV) provisoires ;- tout autre \u00e9l\u00e9ment d'information susceptible d'int\u00e9resser l'organisation des secours etla s\u00e9curisation du ou des site(s), notamment les risques existants, les conditions d'acc\u00e8s\u00e0 la zone et le point de transit.Ces renseignements permettent l'engagement op\u00e9rationnel des moyens les plus adapt\u00e9s.Les 1er COS, COPG et DSM \u00e9valuent globalement la situation et veillent notamment \u00e0 :- Transmettre un bilan circonstanciel et m\u00e9dical au SAMU afin d'organiser l'envoi derenforts m\u00e9dicaux ;- choisir les lieux d'implantation des PRV et/ou poste m\u00e9dical avanc\u00e9 (PMA) et centred'accueil des impliqu\u00e9s (CAI) ;- cat\u00e9goriser les premi\u00e8res victimes et attribution de bracelet SINUS: urgence absolue(UA), urgence relative (UR), impliqu\u00e9s et d\u00e9c\u00e9d\u00e9s ;- regrouper les impliqu\u00e9s en vue de leur identification et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'une prise encharge m\u00e9dico-psychologique;- d\u00e9buter le conditionnement et la prise en charge m\u00e9dicale des victimes ;- mettre en \u0153uvre la s\u00e9curisation du site et un premier zonage du site ;- mettre en \u0153uvre les d\u00e9viations n\u00e9cessaires et assurer la r\u00e9gulation de la circulation.NB : En cas d'attentat, les secours ne s'engagent pas sans l'autorisation du COPG.\n19\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 24\nV. SECURISATION DES ZONESVA. Objectifs- Assurer l'ordre public.- Garantir la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants et des civils sur les lieux en \u00e9vitant le sur-accidentou le sur-attentat.- Permettre aux services de secours et \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente (sapeurs-pompiers,SAMU, DIASS/CMIA, AASC) de se concentrer sur les op\u00e9rations de secours aux victimes.- Prot\u00e9ger la zone d'intervention (p\u00e9rim\u00e8tre d'action directe et zones d'int\u00e9r\u00eat) de touteintrusion ext\u00e9rieure (journalistes, familles en qu\u00eate d'informations, pilleurs, ...).- G\u00e9rer les flux entrants et sortants.V2. PrincipesLe COPG est responsable de la mise en \u0153uvre des mesures de s\u00e9curisation et de gestion desflux afin de permettre l'intervention rapide des secours. Il \u00e9tablit rapidement les p\u00e9rim\u00e8tresdes zones d'intervention (modulables et \u00e9volutives dans le temps). Son action sera coordonn\u00e9eavec le COS, en concertation avec le DSM, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le commandant des op\u00e9rationsd'intervention sp\u00e9ciale (COIS), pour prendre en compte leurs contraintes.Il apparait n\u00e9cessaire de:- R\u00e9tablir et/ou d'assurer l'ordre public;- d\u00e9finir rapidement les zones d'intervention op\u00e9rationnelles pour les diff\u00e9rents servicesintervenants (professionnels et associatifs), en les adaptant au besoin ;- garantir en permanence une coordination des acteurs de la gestion de crise, afind'optimiser le(s) dispositif(s) de s\u00e9curisation (\u00e9conomie des moyens / axes d'efforts /r\u00e9serve disponible).V.3. D\u00e9finition des zones d'interventionL'aire d'intervention des services dans le cadre d'une situation n\u00e9cessitant l'activation d'ORSECNOVI est constitu\u00e9e de trois zones.Les trois zones d\u00e9finies ci-dessous constituent le p\u00e9rim\u00e8tre d'action directe des servicesintervenants (FSI, SDIS, SAMU/SMUR, etc.). Ce p\u00e9rim\u00e8tre sera s\u00e9curis\u00e9 jusqu'\u00e0 la fin de la crise,le filtrage entre les zones \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par les moyens du COPG. La lev\u00e9e du dispositif des\u00e9curisation se fera sous la responsabilit\u00e9 du COPG, apr\u00e8s d\u00e9cision du DO, g\u00e9n\u00e9ralementconcomitamment avec la fin des op\u00e9rations sur place du volet enqu\u00eate judiciaire(constatations de police technique et scientifique, investigations, identification des victimes).Ce p\u00e9rim\u00e8tre fera l'objet de mesures permanentes de filtrage et de contr\u00f4le des personnespr\u00e9sentes, afin d'\u00e9viter toute intrusion. Il est compl\u00e9t\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant par diff\u00e9rents p\u00e9rim\u00e8tresde zones d'int\u00e9r\u00eats, qui sont notamment constitu\u00e9s par les \u00e9tablissements de sant\u00e9, les centresd'accueil des familles (CAF), le plateau m\u00e9dico-l\u00e9gal, etc.V.3.1, Zone d'exclusion (zone rouge)Zone de danger imm\u00e9diat. C'est un espace non s\u00e9curis\u00e9 dans lequel le sinistre n'est pascontr\u00f4l\u00e9 ou la menace n'est pas ma\u00eetris\u00e9e ou neutralis\u00e9e. Seules les unit\u00e9s d\u00e9sign\u00e9es par leresponsable de cette zone sont autoris\u00e9es \u00e0 y p\u00e9n\u00e9trer. Cette zone est d\u00e9finie d\u00e8s le d\u00e9but del'intervention par le COS et/ou le COPG en fonction des contraintes s\u00e9curitaires,topographiques et m\u00e9t\u00e9orologiques (vents, etc). Son p\u00e9rim\u00e8tre peut \u00eatre modifi\u00e9 en coursd'action en fonction de la cin\u00e9tique de l'\u00e9v\u00e9nement (\u00e9volution du sinistre, mode d'action desterroristes, ....).\n20\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 25\nEn cas de crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 et d'ordre public \u00bb, son acc\u00e8s est en principe interditaux services de secours, sauf - \u00e0 titre exceptionnel - pour l'extraction de bless\u00e9s sous laprotection de policiers ou gendarmes et avec l'accord du responsable de la zone (COPG).Du fait de leur modes d'action particuliers, en cas d'intervention du Raid ou du GIGN, pr\u00e9sentstous deux en Guyane, un officier de liaison est mis en place aupr\u00e8s du COPG, notamment pourcoordonner leur intervention dans la zone d'exclusion.Responsable de la zone d'exclusion :- dans le cas d'une crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 et d'ordre public \u00bb : COPG ;- dans le cas d'une crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 civile\u00bb : COS.NB: le filtrage entre les diff\u00e9rentes zones se fait par le concours des moyens du COPG.V.3.2. Zone contr\u00f4l\u00e9e (zone orange)Elle est la zone-tampon mobile et \u00e9volutive qui prot\u00e8ge la zone d'exclusion de toute pr\u00e9senceind\u00e9sirable afin de pouvoir disposer de l'espace et de la profondeur n\u00e9cessaire \u00e0 la man\u0153uvredes forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure et/ou des secours.En cas de crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 et ordre public \u00bb, cette zone est d\u00e9finie par le COPG etr\u00e9serv\u00e9e \u00e0 l'intervention des FSI. Le point d'extraction des victimes (PEV) \u00e0 la limite de la zonerouge et le point de regroupement des victimes (PRV \u00e0 la limite de la zone verte) sont install\u00e9spar le COS dans cette zone contr\u00f4l\u00e9e, en lien avec le DSM, apr\u00e8s validation du COPG. Cettezone est partiellement s\u00e9curis\u00e9e (uniquement les corridors d'extraction) par les FSI (lev\u00e9e dedoute pyrotechnique incluse). Les secours ne peuvent y circuler qu'en empruntant les corridorsd\u00e9finis par le COPG. \u00c0 tout moment en cas de danger, le COPG peut fermer l'acc\u00e8s \u00e0 la zonecontr\u00f4l\u00e9e aux secours et demander le d\u00e9placement du PEV ou du PRV.Responsable de la zone contr\u00f4l\u00e9e :- dans le cas d'une crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 et d'ordre public \u00bb : COPG ;- danslie cas d'une crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 civile\u00bb ; COS.V.3.3. Zone de soutien (zone verte)Elle est la portion de terrain la plus \u00e9tendue situ\u00e9e \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie de la zone contr\u00f4l\u00e9e. Cettezone est s\u00e9curis\u00e9e par les forces de l'ordre et peut aussi l'\u00eatre par les arm\u00e9es (bouclage). Elleest d\u00e9finie conjointement par le COS, en lien avec le DSM, et par le COPG.Les PC, le PMA, le PRV, le CAI, les DZ et le PRM sont mis en \u0153uvre dans cette zone de soutien.En cas d'attaque terroriste, les FSI et/ou les forces arm\u00e9es devront prot\u00e9ger ces points d\u00e8s lorsque leurs capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles sont suffisantes. Bien que parfois \u00e9loign\u00e9s de la zonedirecte d'intervention, les \u00e9tablissements de sant\u00e9 o\u00f9 sont \u00e9vacu\u00e9s les bless\u00e9s (et o\u00f9 sepr\u00e9sentent spontan\u00e9ment des bless\u00e9s) doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des zones de soutienautonomes qui peuvent n\u00e9cessiter d'\u00eatre s\u00e9curis\u00e9es.Responsable de la zone de soutien :- dans le cas d'une crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 et d'ordre public \u00bb : COPG ;- dans le cas d'une crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 civile \u00bb : COS.\n21\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 26\nV.4. Organisation du dispositif de s\u00e9curisationLa coordination entre les services est effectu\u00e9e au sein du PCO.V.4.1. Organisation du dispositif terrestreLe COPG et le COS d\u00e9finissent rapidement un point de transit pour les intervenants. Tenu parles FSI, ce point de transit est formellement identifi\u00e9 comme le point de passage oblig\u00e9 (PPO)de tous les intervenants. Ce PPO sera en liaison avec les diff\u00e9rents PC services pour diriger lesintervenants vers le site de l'\u00e9v\u00e9nement ou vers le PRM \u2014 mission de pilotage des moyens sepr\u00e9sentant sur site.\nint\u00e9raure\nPoint de PassageOblig\u00e9Point de Rassemblementdes Impliqu\u00e9sSrudtisiesPoint de Rassemblementdes VictimesPoint de Regroupementdes MoyensCentre d'Accueildes Impliqu\u00e9s\nPoste M\u00e9dical Avanc\u00e9Poste de289) CommandementOp\u00e9rationnel\nZoned'exluson contr\u00e9l\u00e9e de:outien>  he rouge=D erSch\u00e9ma des 3 zones d'intervention %pour tous types d'\u00e9v\u00e9nements (horsattentat terroriste et/ou NRBC)Le COPG ou le COS, selon la nature de la crise, d\u00e9finit le plus rapidement possible le ou lespoints de regroupements des moyens (PRM) au sein de la zone de soutien. Le PRM est le lieu o\u00f9sont regroup\u00e9s tous les moyens humains et mat\u00e9riels avant engagement. Cette zone estorganis\u00e9e (parc mat\u00e9riel, parc v\u00e9hicule) afin que chaque moyen puisse \u00eatre engag\u00e9 \u00e0 toutmoment.Lors du passage des diff\u00e9rents services au PRM, le responsable doit \u00eatre en mesure decommuniquer aux \u00e9quipes arrivant sur le site :- un point de la situation (exemple : danger ma\u00eetris\u00e9 ou non...);- les informations n\u00e9cessaires, r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9, le zonage et \u00e9quipements deprotections n\u00e9cessaires, les axes entrants et sortants du p\u00e9rim\u00e8tre d'action directe.Selon la configuration du terrain, le cheminement vers la zone de soutien (ou d'un axe vers les\u00e9tablissements de sant\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s par le SAMU) s'effectuera via un sch\u00e9ma de circulation d\u00e9finipar le COPG, en lien avec le COS et le DSM. La viabilit\u00e9 de cet axe est assur\u00e9e par les FSI.De m\u00eame, pour s\u00e9curiser les man\u0153uvres de circulation des moyens sur site, un ou plusieurs sasde sortie de zone pourront \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s. Ils seront obligatoirement emprunt\u00e9s par les secourspour quitter la zone.\n22\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 27\nV.4.2. Cas d'un site isol\u00e9Sur le site isol\u00e9, une zone de soutien isol\u00e9 est mise en place, \u00e9ventuellement avec un PMA isol\u00e9(de \u00ab m\u00e9dicalisation de l'avant \u00bb).En plus du PRV de sortie de la zone contrd\u00e9l\u00e9e, quand un transit (maritime, a\u00e9rien ou terrestre)est n\u00e9cessaire entre le site isol\u00e9 et le PMA principal (situ\u00e9 en zone de soutien principale), unezone d'accueil et de tri, de type PRV, doit \u00eatre mise en place a l'entr\u00e9e dans la zone de soutienprincipale. Les victimes et impliqu\u00e9s doivent \u00eatre a nouveau prise en charge avec pr\u00e9cision afind'\u00eatre bien r\u00e9parti vers les diff\u00e9rents centres de traitement (PMA, PRI...).\nee San ee eee 2 eB ee2eee2eeeeea\nSite isol\u00e9 CN Transit\nsyeee cm og\nV.4.3. Proc\u00e9dure d'\u00e9vacuation des victimes et des impliqu\u00e9sLa coordination entre le COS, le DSM et le COPG demeure indispensable lors de la proc\u00e9dured'\u00e9vacuation des victimes vers les \u00e9tablissements de sant\u00e9 adapt\u00e9s, par exemple pour :- escorte-ouverture de convois par les FSI vers les diff\u00e9rentes structures hospitali\u00e8res ;- s\u00e9curisation, lors d''attentat, des \u00e9tablissements de sant\u00e9 positionn\u00e9s dans le p\u00e9rim\u00e8tredes zones d'int\u00e9r\u00eats ;- s\u00e9curisation des zones de poser h\u00e9licopt\u00e8re (ZPH).V.4.4. Coordination a\u00e9rienneEn application de l'article R. 131-4 du code de l'aviation civile, le DO peut, apr\u00e8s consultationdu directeur interr\u00e9gional de la s\u00e9curit\u00e9 de l'aviation civile et en coordination avec le COZ,prendre une mesure d'interdiction de survol de la zone impact\u00e9e, via un arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectorald\u00e9finissant une zone d'interdiction temporaire (ZIT). Un exemple d'arr\u00eat\u00e9 est donn\u00e9 en annexe.V.4.5. Coordination civilo-militaireLes forces arm\u00e9es en Guyane (FAG) peuvent concourir a la mission de s\u00e9curisation et deprotection mais \u00e9galement de transport et de logistique. L'instruction interminist\u00e9rielle du 14novembre 2017 relative \u00e0 l'engagement des arm\u00e9es sur le territoire national lorsqu'ellesinterviennent sur r\u00e9quisition de l'autorit\u00e9 civile en d\u00e9cline les modalit\u00e9s et principes. En outre,conform\u00e9ment aux dispositions de l'article R.6147-133, le service de sant\u00e9 des arm\u00e9es (SSA)apporte, en cas de besoin, son concours pour faire face \u00e0 des situations sanitairesexceptionnelles r\u00e9sultant, notamment, de maladies infectieuses \u00e0 potentiel \u00e9pid\u00e9mique, decatastrophes naturelles, d'accidents technologiques ou d'actes malveillants: \u00e0 savoir enGuyane, les \u00e9quipes de la DIASS. L'antenne m\u00e9dicale militaire de Cayenne dispose entre autresd'une \u00e9quipe MEDEVAC d'astreinte H24, en particulier pour une \u00e9vacuation des victimesh\u00e9liport\u00e9es.Les diff\u00e9rentes unit\u00e9s concourantes pour s\u00e9curiser le p\u00e9rim\u00e8tre d'action directe et lesdiff\u00e9rentes zones d'int\u00e9r\u00eats sont coordonn\u00e9es par le COPG.Pour que cet engagement op\u00e9rationnel soit efficace et afin de faciliter la coordination civilo-militaire, un officier de liaison militaire (ODL) est positionn\u00e9 soit pr\u00e8s du COPG - COS, soit auPCO, soit au COZ.\n23\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 28\nVi. Prise en charge des victimesArchitecture type du dispositif de prise en charge de nombreuses victimes et de la r\u00e9partitiondes missions des acteurs ... Service Jincendic et de secours (SIS)PER Senice d'aide m\u00e9dicale urgente (SAMU)Retour au domicile = Gendarmerie/ Police nationale- - \u00ab Associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile_\u2014\u2014 Trarsports sanitairos priv\u00e9sFovvc@etmasave a,we +. . . ~ 8 Porr pes fun\u00e8bres1,:] Centre d'accueil TH: i] desimpliqu\u00e9s |: r5: bs 3og: siaa2enaenweanwenanuweawa&\n\u00c0 ponveceveqesaensyoeseeeees ' fre ee L\u00c9TCLEETEESS 'PecevcccvevccccecessvocetasBest do : \u00ef. = b\u00e9 m\u00e9dical 1. si] Evacuation apr\u00e8s |:: 1-:] rassemblement 2.D : $2 > :| r\u00e9gulati \u2014: | des victimes (PRV)] : es pevanc\u00e9 (PMA) Lis E Le SAMU 2PRTITITITIITTIT Tee 2 * \\ecccccccccracancce 2, Le seen mmcmremmanne \u00c0 Etablissements. CAT] ...: Soumis. a  \u2014 \u2014 de sant\u00e9\nmn D\u00e9p\u00e8t 1! \u00e0.F : mortuaire? | ml. }\n(700000000000 0000000000.: Sanctuariser les itin\u00e9raires \u00f9tomes1 sea ee ewe nuneneanneaenananaenenaea LA |0 R\u00e9guler la circulation LRL  ELLE)| Lutter contre les effets secondaires de l'\u00e9v\u00e8 | jnmmmmnmmmmmnmn sm,, Mettre on placo les d\u00e9viations 'css... msansnsssssssse cunonnmens=ssssses gum. noms1 S\u00e9curiser les objets et les blens ' i] Escorter les \u00e9vacuation ;lsmsmsssomscmanmemmsmmanneusss\u2014e eeeaeecsane ' Sees eneeeewensesseeweeue\neueqneeeqeeaqeeqeeqqaqoe eeenraeeneeeneeteerste eet ew eeneeneeaeneweenanweaeancaeaee= wseeeaeqnenaneaeneaeaense; Boucler la zone d'intervention L\nLa n\u00e9cessit\u00e9 d'adapter le dispositif ORSEC \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de terrain souligne l'importance d'assurerune communication efficace entre le CTA-CODIS du SIS et le CRRA du SAMU, et les \u00e9quipesd\u00e9ploy\u00e9es sur le terrain.Le COPG intervient sur les aspects de la s\u00e9curisation des intervenants et des structures de priseen charge des victimes (PRV, PMA et CAI), en particulier en situation d'attentat (cf. XII-Mesuressp\u00e9cifiques \u00ab Attentats \u00bb).VI. Objectifs- Ramasser les victimes.- Trier les victimes.- Apporter les soins m\u00e9dicaux adapt\u00e9s aux bless\u00e9s.- D\u00e9nombrer les victimes.- Cat\u00e9goriser et prioriser les bless\u00e9s.- Evacuer les bless\u00e9s, apr\u00e8s r\u00e9gulation m\u00e9dicale par le SAMU, vers un \u00e9tablissement desant\u00e9 disposant des capacit\u00e9s de prise en charge adapt\u00e9es, en particulier chirurgicales.- Prendre en charge les impliqu\u00e9s.- Assurer la prise en charge m\u00e9dico-psychologique des bless\u00e9s et des impliqu\u00e9s.- Prendre en charge les d\u00e9c\u00e9d\u00e9s.\n24\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 29\nVI.2. PrincipesLa prise en charge des victimes s'effectue dans le cadre d'une sectorisation de l'op\u00e9ration(g\u00e9ographique et fonctionnelle). La sectorisation a pour objet d'identifier avec pr\u00e9cisionl'organisation, les capacit\u00e9s et le commandement n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre de chacunedes missions de prise en charge des victimes.L'ORSEC NOVI a pour objectif principal d'assurer les secours et les soins des bless\u00e9s physiqueset psychiques en pr\u00e9hospitalier et leur orientation r\u00e9gul\u00e9e dans le syst\u00e8me de sant\u00e9 dans lecadre du parcours de soins appropri\u00e9s \u00e0 la nature de leurs blessures.Il est en lien avec:- J'ORSAN AMAVI (accueil massif de victimes) pour la suite de la prise en charge dans les\u00e9tablissements de sant\u00e9,- et ORSAN MEDICO-PSY qui permet la prise en charge rapide des bless\u00e9s psychiquespar les cellules d'urgence m\u00e9dico-psychologique.La cha\u00eene pr\u00e9hospitali\u00e9re des secours et des soins m\u00e9dicaux constitue \u00e0 ce titre l'axe majeurdu dispositif auquel concourent les moyens d\u00e9ploy\u00e9s par le COS. |L'organisation globale du dispositif de secours est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 du COSsecond\u00e9 par le DSM pour les d\u00e9cisions et la strat\u00e9gie m\u00e9dicale \u00e0 adopter.Il convient de ne pas d\u00e9placer le site de la catastrophe vers une structure hospitali\u00e8re par unacheminement pr\u00e9cipit\u00e9 et d\u00e9sordonn\u00e9 des victimes, et que l'\u00e9tablissement de sant\u00e9 ne seretrouve d\u00e9bord\u00e9 par un afflux massif de victimes.VI.3. Cas particuliersV1.3.1. Priorit\u00e9 donn\u00e9e \u00e0 l'\u00e9vacuationCe dispositif doit \u00eatre modulable et adapt\u00e9 selon la crise et les risques. La strat\u00e9gie m\u00e9dicalede prise en charge des bless\u00e9s doit \u00eatre adapt\u00e9e par le DSM qui en informe imm\u00e9diatement leCOS et le COPG afin de prendre les mesures n\u00e9cessaires. Dans le cas d'un \u00e9v\u00e9nementprovoquant un grand nombre de victimes pr\u00e9sentant simultan\u00e9ment un risque vital et comptetenu de l'\u00e9volutivit\u00e9 de la situation et des risques encourus sur place (ex: s\u00e9curisation desvictimes et des intervenants), la priorit\u00e9 peut \u00eatre mise sur l'\u00e9vacuation, apr\u00e8s r\u00e9gulationm\u00e9dicale par le SAMU, au d\u00e9triment du d\u00e9ploiement d'un PMA. A titre exceptionnel et endernier recours, si des \u00e9quipes de secours sont dans l'obligation op\u00e9rationnelle d'\u00e9vacuer dusite des victimes non m\u00e9dicalis\u00e9es et sans r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU, il est indispensableque lors du transport l'\u00e9quipe prenne contact avec la r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU. Celle-ciorientera la victime vers l'\u00e9tablissement de sant\u00e9 adapt\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tat de sant\u00e9 de la victime.ATTENTION: L'\u00e9vacuation des victimes vers un \u00e9tablissement de sant\u00e9, sans r\u00e9gulationm\u00e9dicale par le SAMU, est proscrite.VI.3.2. Plusieurs PRVLa doctrine doit \u00eatre souple et adapt\u00e9e \u00e0 l'\u00e9tat des victimes, aux circonstances ou \u00e0 laconfiguration du terrain (ex : plusieurs PRV et/ou PMA pour un m\u00eame site).Il peut \u00eatre mis en place un ou plusieurs PRV permettant la m\u00e9dicalisation adapt\u00e9e au contexteet l'\u00e9vacuation rapide, mais r\u00e9gul\u00e9e par le SAMU, des bless\u00e9s et des impliqu\u00e9s. Dans ce cas, lesbless\u00e9s ne transitent pas \u00e0 l'int\u00e9rieur de la structure physique d'un PMA. Ils sont \u00e9vacu\u00e9s,potentiellement en convoi, vers un \u00e9tablissement de sant\u00e9 en fonction de la typologie de leursl\u00e9sions, apr\u00e8s la mise en \u0153uvre, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des techniques de damage controlpr\u00e9hospitalier r\u00e9alis\u00e9e au sein d'une cha\u00eene \u00e9l\u00e9mentaire de secours et de soins m\u00e9dicaux.\n25\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 30\nVI.4. Sectorisation fonctionnelle de la prise en charge des victimes\nCha\u00eene de secours et de soins m\u00e9dicauxCS Gre Ee SS CROSS CEt de rassemblementdes viticmes\n' ' 1' ' '\n1 t '' ' ''1L \u2014\u2014\u2014 L '' t 1Bracelets SINUS | Petite Noria Bracelets SINUS ; Grande Noria \u00e0' ARC SINUS ' '\u2014P> Logiciel SI-VICe \u00b0 e Fiche M\u00e9dicale de l'avant e e\nL'ensemble des intervenants cherchera a se rendre ais\u00e9ment identifiable (ex: port d'unbrassard ou d'une chasuble avec fonction).\nVI.4.1. Secteur \u00ab ramassage \u00bbIl s'agit des premiers intervenants charg\u00e9s de la reconnaissance et de la mise en \u0153uvre desgestes de secours avant la mont\u00e9e en puissance du dispositif.Le secourisme de l'avant consiste \u00e0 mettre en \u0153uvre les actions suivantes :- proc\u00e9der au d\u00e9nombrement et \u00e0 la cat\u00e9gorisation des victimes (tri secouriste) ;- rassembler les victimes, les mettre en s\u00e9curit\u00e9 et prodiguer les gestes de premiersSECOUFS ;- transf\u00e9rer les victimes au sein du PRV et/ou PMA, du CAI ou du d\u00e9p\u00f4t mortuaire ;- amorcer la tra\u00e7abilit\u00e9 des victimes : pose de bracelet SINUS.Ce premier secteur \u00ab ramassage \u00bb est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 d'un officier sapeur-pompier\u00abramassage\u00bb d\u00e9sign\u00e9 par le COS et mis pour emploi aupr\u00e8s du DSM, il est constitu\u00e9prioritairement de sapeurs-pompiers. Les \u00e9quipes assurent le transport des victimes jusqu'auPRV, au PMA ou au d\u00e9p\u00f4t mortuaire.En cas d'enqu\u00eate judiciaire, les corps des victimes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es ne doivent pas \u00eatre d\u00e9plac\u00e9s.Apr\u00e8s consultations par les services d'enqu\u00eate, leur d\u00e9p\u00f4t \u00e0 la morgue se fera sur autorisationexclusive du parquet comp\u00e9tent. Ces victimes doivent \u00eatre recens\u00e9es avec une fichem\u00e9dicale de l'avant (FMA) de couleur noir portant la mention \u00ab DCD \u00bb. Leur transport esteffectu\u00e9 par une soci\u00e9t\u00e9 fun\u00e9raire.L'urgence concerne les victimes non d\u00e9c\u00e9d\u00e9es.En fonction des ressources disponibles et sur d\u00e9cision du DSM ce secteur peut \u00eatre m\u00e9dicalis\u00e9par des \u00e9quipes m\u00e9dicales du SMUR, notamment pour proc\u00e9der \u00e0 l'\u00e9vacuation directe desextr\u00eames urgences. Un \u00ab m\u00e9decin-chef de l'avant\u00bb peut \u00eatre d\u00e9sign\u00e9 par le DSM afin decoordonner la prise en charge m\u00e9dicale sur ce secteur.\n26\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 31\nV1.4.2. Point de rassemblement des victimes (PRV)Le PRV est situ\u00e9 le plus pr\u00e8s possible du sinistre, \u00e0 l'abri de risque \u00e9volutif et dans une zones\u00e9curis\u00e9e. Il peut \u00eatre mis en place en mesure r\u00e9flexe :- en attente du d\u00e9ploiement du PMA;- parce que le sinistre est en zone inaccessible obligeant \u00e0 implanter le PMA \u00e0 distance ;- dans un cadre NRBCE n\u00e9cessitant une d\u00e9contamination des victimes avant les soins.Un premier tri des victimes est effectu\u00e9 sous la responsabilit\u00e9 d'un m\u00e9decin affect\u00e9 aupr\u00e8s duDSM. Les victimes doivent \u00eatre \u00e9quip\u00e9es de bracelet SINUS et d'une fiche m\u00e9dicale de l'avant(FMA) permettant la cat\u00e9gorisation, le recensement, le suivi des soins et la tra\u00e7abilit\u00e9. Enfonction de leur cat\u00e9gorisation, les victimes peuvent \u00eatre transport\u00e9es au PMA lorsqu'elles sontbless\u00e9es, \u00e9vacu\u00e9es vers un \u00e9tablissement de sant\u00e9, apr\u00e8s r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU,orient\u00e9es vers le centre d'accueil des impliqu\u00e9s (CAI).La m\u00e9dicalisation au niveau du PRV correspond \u00e0 un niveau de soins \u00ab de l'avant \u00bb. Ainsi, lorsd'un \u00e9v\u00e9nement provoquant simultan\u00e9ment des atteintes vitales imm\u00e9diates, li\u00e9es \u00e0 unsaignement actif, les mesures de damage control pr\u00e9hospitalier doivent \u00eatre initi\u00e9es et lespatients UA instables identifi\u00e9s comme \u00ab extr\u00eame urgence \u00bb.En cas d'enqu\u00eate judiciaire, les d\u00e9c\u00e9d\u00e9s ne doivent pas \u00eatre d\u00e9plac\u00e9s, dans la mesure dupossible, en vue de permettre la r\u00e9alisation des constatations de police.\n27\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 32\nV1.4.3. Poste m\u00e9dical avanc\u00e9 (PMA)Le PMA accueille les bless\u00e9s. Il est plac\u00e9 sous la responsabilit\u00e9 d'un \u00ab m\u00e9decin chef PMA \u00bbd\u00e9sign\u00e9 par le DSM. Le m\u00e9decin chef du PMA travaille en \u00e9troite collaboration avec l'officierPMA, d\u00e9sign\u00e9 par le COS, en charge de faire remonter au PC SAMU ses demandes.Le personnel m\u00e9dical, param\u00e9dical et secouriste n\u00e9cessaire au fonctionnement du PMA estd\u00e9termin\u00e9 par le DSM, sur proposition du m\u00e9decin chef PMA. Il se compose notamment deprofessionnels de sant\u00e9 du SAMU, du SSSM et/ou de la DIASS, de sapeurs-pompiers etd'intervenants secouristes des AASC.Les objectifs sont les suivants :- Effectuer un nouvel examen m\u00e9dical pour cat\u00e9goriser les bless\u00e9s suivant l'\u00e9volution deleurs l\u00e9sions ;- mettre en \u0153uvre les soins appropri\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tat des bless\u00e9s, notamment le damagecontrol pr\u00e9hospitalier le cas \u00e9ch\u00e9ant, ou compl\u00e9ter ceux prodigu\u00e9s lors du ramassageet/ou au sein du PRV afin de permettre leur \u00e9vacuation vers un \u00e9tablissement de sant\u00e9 ;- prioriser l'ordre d'\u00e9vacuation des bless\u00e9s vers la structure de soins adapt\u00e9e, apr\u00e8scontact avec le m\u00e9decin r\u00e9gulateur du SAMU.Le choix du lieu d'implantation du PMA est d\u00e9termin\u00e9 en concertation entre le DSM, le COS etle COPG. Il est install\u00e9 :- Dans une zone le plus pr\u00e8s possible du sinistre mais \u00e0 l'abri de tout risque et dans unezone s\u00e9curis\u00e9e en prenant en compte les possibilit\u00e9s d'\u00e9volution de la situation ;- dans une structure fixe (ex : gymnase, salle des f\u00eates...) ou une structure mobile (ex :tente) si possible vaste, abrit\u00e9e, a\u00e9r\u00e9e, chauff\u00e9e, \u00e9clair\u00e9e et disposant si possible d'unpoint d'eau et au minimum de deux acc\u00e8s (marche en avant) ;- dans une zone ais\u00e9ment accessible aux \u00e9quipes de secours pour permettre la rotationde nombreux v\u00e9hicules, voire de comporter une zone s\u00e9curis\u00e9e d'atterrissage pourh\u00e9licopt\u00e8re \u00e0 proximit\u00e9.NB: Un secr\u00e9tariat d'entr\u00e9e et de sortie de PMA sera mis en place afin d'identifier via SINUStous les bless\u00e9s admis et sortant du PMA. Ce secr\u00e9tariat sera assur\u00e9 par Un personnel du SDISet/ou un personnel du SAMU (de pr\u00e9f\u00e9rence ARM \u00ab assistant de r\u00e9gulation m\u00e9dicale \u00bb).Pour les \u00e9v\u00e8nements mono-site et de faible ampleur, le PRV et le PMA pourront \u00eatre fusionn\u00e9ssur un m\u00eame emplacement. Seul le terme PMA sera alors employ\u00e9.En cas de fusion PMA/PRV, le sas d'entr\u00e9e du PMA permettra de faire le tri entre les bless\u00e9s, lesd\u00e9c\u00e9d\u00e9s et les impliqu\u00e9s pour les orienter vers les structures adapt\u00e9es.Le PMA est divis\u00e9 en deux zones, la zone de soins l\u00e9gers r\u00e9serv\u00e9e aux bless\u00e9s class\u00e9s UR (FMAjaune) et la zone de soins r\u00e9serv\u00e9e aux bless\u00e9s les plus graves class\u00e9s en UA (FMA rouge). Lesbless\u00e9s y b\u00e9n\u00e9ficient d'un traitement adapt\u00e9 \u00e0 leur \u00e9tat ainsi qu'une mise en condition leurpermettant de supporter les contraintes de l'\u00e9vacuation. Le niveau de soins attendu au PMAest celui d'une r\u00e9animation pr\u00e9-hospitali\u00e8re compl\u00e8te.Sur le principe d'une \u00ab marche en avant \u00bb, le m\u00e9decin chef PMA veille au bon d\u00e9roulement duflux de bless\u00e9s (tri, conditionnement, \u00e9vacuation). Il rend compte r\u00e9guli\u00e8rement au DSM del'\u00e9tat des flux entr\u00e9es-sorties (nombre, cat\u00e9gorisation) au sein du PMA.\n28\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 33\nVI.4.4. Centre d'accueil des impliqu\u00e9s (CAI)Plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du DSM, le CAI est mis en place le plus rapidement possible lors del'\u00e9v\u00e9nement sur d\u00e9cision du COS et en lien avec le COPG. Il accueille les impliqu\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9orient\u00e9s apr\u00e8s un premier triage ou qui se pr\u00e9sentent spontan\u00e9ment dans le CAI apr\u00e8s avoirfui la zone de l'\u00e9v\u00e9nement. Un secr\u00e9tariat est en mesure d'int\u00e9grer les impliqu\u00e9s dans le SIVIC.Toutes les victimes doivent \u00eatre, sauf situation exceptionnelle, badg\u00e9es par le dispositif SINUS,y compris les impliqu\u00e9s (FMA verte).ll est ferm\u00e9 lorsque tous les impliqu\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pris en charge ou renvoy\u00e9s \u00e0 leur domicile, \u00e0 lafin des op\u00e9rations de secours.Le CAI permet pour les impliqu\u00e9s d'\u00eatre regroup\u00e9s, s\u00e9curis\u00e9s, d\u00e9nombr\u00e9s, identifi\u00e9s,r\u00e9confort\u00e9s et pris en charge par la CUMP, le cas \u00e9ch\u00e9ant, et orient\u00e9s vers un \u00e9tablissement desant\u00e9, si n\u00e9cessaire, apr\u00e8s r\u00e9gulation m\u00e9dicale.En son sein, la mission de d\u00e9nombrement est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 du COS et la missiond'identification est plac\u00e9e sous l'autorit\u00e9 des forces de l'ordre d\u00e9sign\u00e9 par le Commandant desop\u00e9rations de police judiciaire (COP)).Il importe que les impliqu\u00e9s ne perturbent pas les secours ni les soins. Si, compte tenu descirconstances, ils ne peuvent quitter par leurs propres moyens les lieux de l'\u00e9v\u00e9nement, desmoyens de transport collectif seront pr\u00e9vus. Par ailleurs, des solutions d'h\u00e9bergementprovisoire pourront, en cas de n\u00e9cessit\u00e9, \u00eatre recherch\u00e9es en concertation avec lescollectivit\u00e9s locales.Les AASC :A cet \u00e9gard, les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile (AASC), dont la liste est en annexe,r\u00e9alisent la premi\u00e8re mission d'accueil, \u00e9coute et r\u00e9confort. Il s'agit d'une premi\u00e8re \u00e9coutebienveillante qui ne constitue en aucun cas des soins m\u00e9dico-psychologiques, lesquels rel\u00e8ventuniquement de la CUMP.Elles peuvent \u00eatre mobilis\u00e9es au sein du CAI pour :- mettre en place et cr\u00e9er les espaces de vie;- participer \u00e0 l'accueil, au r\u00e9confort, au suivi et \u00e0 l'accompagnement des impliqu\u00e9s, desfamilles et des proches de victimes, d'orienter si besoin vers le PUMP;- recenser, informer, assurer l'h\u00e9bergement et le ravitaillement;- d\u00e9nombrer et identifier dans la mesure du possible;-__ participer, si besoin, au transfert du CAI vers le PMA ou toute autre structure de soins...Les AASC, charg\u00e9es de l'organisation du CAI {\u00ab accueil, \u00e9coute et r\u00e9confort \u00bb et soutienlogistique) ne seront pas d\u00e9sign\u00e9es responsables du d\u00e9nombrement et de l'identification maisseront appel\u00e9es \u00e0 concourir \u00e0 ces missions.L'acheminement et le d\u00e9ploiement des moyens des AASC doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s le plusrapidement possible conform\u00e9ment \u00e0 l'ordre de mobilisation du DO.Caract\u00e9ristiques du CAI :Le choix du lieu d'implantation du CAI est d\u00e9termin\u00e9 en concertation entre le COS, le DSM etle COPG. Au mieux, il est pr\u00e9f\u00e9rable d'\u00e9loigner rapidement les impliqu\u00e9s de la zone decatastrophe pour les prendre en charge \u00e0 distance de l'effervescence de la zone d'intervention.N\u00e9anmoins en tenant compte des contraintes li\u00e9es \u00e0 la crise et au contexte local, le CAI peutne pas \u00eatre trop \u00e9loign\u00e9 des structures PRV et PMA afin:- D'\u00e9viter la multiplication des norias et la mobilisation trop importante de v\u00e9hicules ;- d'\u00e9tre \u00e0 proximit\u00e9 du DSM et du site d'\u00e9vacuation. En effet, l'\u00e9tat psychique de certainsimpliqu\u00e9s peut n\u00e9cessiter une \u00e9vacuation vers un \u00e9tablissement de sant\u00e9, apr\u00e8s\u00e9valuation par la CUMP et r\u00e9gulation m\u00e9dicale par le SAMU.\n29\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 34\nIl doit pr\u00e9senter les caract\u00e9ristiques suivantes :- Etre \u00e0 l'abri de tout risque d'\u00e9volution du sinistre initial ;- \u00eatre \u00e0 l'abri des intemp\u00e9ries ;- disposer, autant que possible, d'\u00e9quipements permettant d'assurer un minimum deconfort aux \u00ab impliqu\u00e9s \u00bb : \u00e9clairage, climatisation, eau courante, toilettes, etc.- permettre aux personnels de la CUMP de consulter.Cependant, lorsque les impliqu\u00e9s sont les clients d'un op\u00e9rateur de transport lors d'unaccident, ce dernier intervient prioritairement pour organiser leur rapatriement ou la fin deleur d\u00e9placement.VI1.4.5. EvacuationLe bilan m\u00e9dical effectu\u00e9 au PRV et/ou PMA d\u00e9termine fa proc\u00e9dure d'\u00e9vacuation. Lar\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU oriente les victimes vers les services des \u00e9tablissements de sant\u00e9adapt\u00e9s \u00e0 leur \u00e9tat (parcours de soin adapt\u00e9). Les \u00e9vacuations d'urgence sont effectu\u00e9es \u00e0l'aide des moyens des SMUR, des SDIS et des AASC (dans le cadre des dispositionsr\u00e9glementaires aff\u00e9rentes) ainsi que des entreprises priv\u00e9es de transports sanitaires agr\u00e9\u00e9es,mobilis\u00e9s par le DO. Les FAG peuvent, sur demande, mettre \u00e0 disposition des moyensh\u00e9liport\u00e9s d'\u00e9vacuation des victimes avec une \u00e9quipe m\u00e9dicale arm\u00e9e par la DIASS. Lam\u00e9dicalisation des victimes durant leur transport est d\u00e9cid\u00e9e par le SAMU en fonction du bilandes victimes transmis \u00e0 ce dernier par le m\u00e9decin \u00e9vacuateur.En contact permanent avec le PRV ou le PMA, le point d'\u00e9vacuation est plac\u00e9 sous laresponsabilit\u00e9 d'un officier sapeur-pompier d\u00e9sign\u00e9 par le COS et plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du DSM.D\u00e9nomm\u00e9 \u00abofficier Evacuation \u00bb, il assure la gestion de tous les vecteurs d'\u00e9vacuation,m\u00e9dicalis\u00e9s ou non, y compris h\u00e9liport\u00e9s. il travaille en lien constant avec une antenne duSAMU, sous la responsabilit\u00e9 du m\u00e9decin chef \u00c9vacuation (cette fonction peut \u00eatre\u00e9ventuellement mutualis\u00e9e avec celle de chef PMA), d\u00e9sign\u00e9 par le DSM. Ce m\u00e9decin chefd\u00e9cide de la priorit\u00e9 d'\u00e9vacuation et de l'orientation de chaque victime en fonction de sesl\u00e9sions et des disponibilit\u00e9s, en lien avec la r\u00e9gulation du SAMU pour r\u00e9partir les victimes.Situ\u00e9e aux abords du PMA ou du PRV, la zone d'\u00e9vacuation doit garantir une circulation ais\u00e9edes v\u00e9hicules arrivant et partant. L'officier Evacuation se charge \u00e9galement de recenser lesvictimes dans l'outil de d\u00e9nombrement.Toutes les victimes avant leur \u00e9vacuation doivent \u00eatre, sauf situation exceptionnelle, badg\u00e9espar le dispositif SINUS par le SDIS en lien avec le personnel du SAMU.Pour l'identification des bless\u00e9s inconscients, il est aid\u00e9 par les forces de l'ordre sous laresponsabilit\u00e9 du COP}.\n30\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 35\nV1.4.6. Prise en charge des personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9esDans un objectif de pr\u00e9servation des traces et indices et dans la limite des certitudes permisespar les conditions op\u00e9rationnelles, les personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es sur les lieux de l'\u00e9v\u00e9nement ne sontpas manipul\u00e9es, dans la mesure du possible, afin que les services enqu\u00e9teurs puissent remplirleurs missions de police judiciaire.Le d\u00e9gagement et le transport des personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es sont assur\u00e9s de fa\u00e7on \u00e0 ne pas g\u00eanerles op\u00e9rations m\u00e9dico-l\u00e9gales et notamment l'identification. Ces victimes sont \u00e9vacu\u00e9es parles op\u00e9rateurs sp\u00e9cialis\u00e9s (liste en annexe) vers le service de m\u00e9decine l\u00e9gale de Cayenne ouvers le d\u00e9p\u00f4t mortuaire. Les corps doivent \u00eatre identifi\u00e9s par un bracelet SINUS et \u00e0 chaqued\u00e9pouille doivent \u00eatre joints, par l'OPJ d\u00e9sign\u00e9, objet, v\u00eatement, valeurs, voire parties de corpsformellement identifi\u00e9es (\u00e0 l'aide d'une \u00e9tiquette prise sur le bracelet d'identification SINUS).Dans le cas contraire, ces objets, v\u00eatements, valeurs, fragments de corps sont inventori\u00e9s etconditionn\u00e9s en vue de leur identification ult\u00e9rieure par tout moyen de police technique etscientifique.En aucun cas, les \u00e9tablissements de sant\u00e9 d\u00e9pourvus d'IML ne peuvent recevoir les d\u00e9c\u00e9d\u00e9srelev\u00e9s sur les lieux de l'\u00e9v\u00e9nement.Lors d'accident collectif, la proc\u00e9dure judiciaire pr\u00e9voit qu'apr\u00e8s le travail pr\u00e9alable desservices enqu\u00eateurs, notamment d'identification judiciaire, les corps des personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9essoient transport\u00e9s au sein d'un plateau m\u00e9dico-l\u00e9gal (ou un lieu d\u00e9di\u00e9), afin de proc\u00e9der auxop\u00e9rations d'identification formelle ainsi qu'\u00e0 la d\u00e9termination des causes de la mort.La cellule post-mortem de l'unit\u00e9 d'identification de victimes de catastrophe (UIVC) requisepar le procureur de la R\u00e9publique sera mise en place dans ce ou ces lieux. En effet, lorsqu'uneenqu\u00eate judiciaire est diligent\u00e9e (accidents collectifs, attentats, etc.), ou en cas d'incertitude(enqu\u00eate judiciaire ouverte ou non), la pr\u00e9servation de traces et indices s'impose. Il estpr\u00e9f\u00e9rable que celle-ci soit mise en \u0153uvre dans tous les cas, du moins dans un premier temps,plut\u00f4t que de courir le risque d'une pollution des lieux rendant inexploitables les traces etindices. Dans cette hypoth\u00e8se, le transport des corps aura lieu vers le plateau m\u00e9dico-l\u00e9gald\u00e9sign\u00e9 par le procureur de la R\u00e9publique ayant proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'ouverture de l'enqu\u00eate judiciaire.D\u00e9p\u00f4t mortuaire :Un d\u00e9p\u00f4t mortuaire est am\u00e9nag\u00e9 dans un endroit retir\u00e9 situ\u00e9 pr\u00e8s du PMA et d\u00e9termin\u00e9 par leCOS en lien avec le COPG. Il s'agit d'un espace destin\u00e9 \u00e0 accueillir temporairement les corpsdes personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es sur le site, au PRV ou au PMA en attendant leur transfert ult\u00e9rieur.Le d\u00e9p\u00f4t mortuaire est plac\u00e9 sous la responsabilit\u00e9 du COPJ auquel sont associ\u00e9s un ouplusieurs m\u00e9decins, des membres d'AASC (liste en annexe) et des agents des op\u00e9rateursfun\u00e9raires (liste en annexe). Ainsi le COP] est responsable pour le recensement et le transportdes corps et la d\u00e9marche d'identification des corps. En cas d'intervention du procureurcomp\u00e9tent, il lui revient de d\u00e9terminer les conditions de prise en charge des personnesd\u00e9c\u00e9d\u00e9es et d'organiser les op\u00e9rations de m\u00e9decine l\u00e9gale. Des solutions \u00ab tampons \u00bb peuvent\u00eatre envisag\u00e9es tels que l'utilisation de containers frigorifiques. Une liste des \u00e9tablissementsqui en poss\u00e8dent en Guyane, et savent les acheminer, est fournie en annexe.L'objectif du d\u00e9p\u00f4t mortuaire est de:- Regrouper, dans un lieu d\u00e9di\u00e9, les corps de personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es sur site ou au sein duPRV/ PMA;- les recenser et amorcer les d\u00e9marches d'identification ;- \u00e9vacuer les corps ;- mettre en place un lieu de recueillement sur un site s\u00e9par\u00e9.\n31\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 36\nVI.4.7. Prise en charge hospitali\u00e8re des bless\u00e9sLa prise en charge hospitali\u00e8re des bless\u00e9s r\u00e9pond \u00e0 la poursuite du parcours de soins initi\u00e9 surle terrain par le SAMU qui a la charge de la coordination de la prise en charge m\u00e9dicale desvictimes.Les dispositions relatives \u00e0 la prise en charge hospitali\u00e8re des bless\u00e9s et \u00e0 l'adaptation de l'offrede soins sont int\u00e9gr\u00e9es dans le dispositif ORSAN AMAVI. Dans ce cadre, 'ARS assure lamobilisation des \u00e9tablissements de sant\u00e9 et recense les capacit\u00e9s de la prise en chargehospitali\u00e8re des victimes.De plus, chaque \u00e9tablissement de sant\u00e9 est dot\u00e9 d'un plan de gestion des tensions hospitali\u00e8reset des situations sanitaires exceptionnelles (PGHTSSE), ou \u00ab plan Blanc \u00bb, qui lui permet demobiliser imm\u00e9diatement les moyens de toute nature dont il dispose en cas d'afflux depatients, ou pour faire face \u00e0 une situation sanitaire exceptionnelle.Tout \u00e9v\u00e8nement pouvant avoir un impact potentiellement majeur sur l'organisationhospitali\u00e8re, doit entrainer imm\u00e9diatement le d\u00e9clenchement du niveau maximal demobilisation \u00e0 savoir le niveau 2 \u00ab plan Blanc \u00bb du PGHTSSE. Il peut \u00eatre d\u00e9clench\u00e9 par ledirecteur ou le responsable de l'\u00e9tablissement, qui en informe sans d\u00e9lai le directeur g\u00e9n\u00e9ralde l'ARS, ou \u00e0 la demande de ce dernier. Lorsque la situation le justifie, le DG ARS en informeimm\u00e9diatement l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale.Ainsi, la d\u00e9clinaison d'ORSAN, le volet sp\u00e9cifique AMAVI du plan blanc d'\u00e9tablissement a pourobjectif d'assurer la mont\u00e9e en puissance de l'\u00e9tablissement de sant\u00e9 pour assurer la prise encharge optimale des bless\u00e9s. Il prend notamment en compte :- L'organisation du parcours de soin intra-hospitalier des bless\u00e9s (tri intra-hospitalier,urgences, plateau technique d'aval, etc.) ;- la gestion du rappel et la pr\u00e9sentation spontan\u00e9e des personnels disposant d'une carteprofessionnelle avec la mise en place d'une cellule \u00ab ressources humaines \u00bb d\u00e9di\u00e9e etd'un point de regroupement des retours de personnels;- la logistique n\u00e9cessaire \u00e0 la prise en charge des bless\u00e9s en particulier pour la mise en\u0153uvre du damage control chirurgical ;- la gestion administrative de l'admission d'un afflux de patients.\n32\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 37\nVii.D\u00e9nombrement, identification et suivi des victimesR\u00e9f\u00e9rence : Instruction relative a la proc\u00e9dure d'\u00e9laboration d'un bilan victimaire N\u00b06385/SGdu 16 d\u00e9cembre 2022.VII.1. ObjectifsD\u00e9nombrer les victimes ;Aider \u00e0 l'identification des victimes ;Disposer de l'identit\u00e9 des victimes ;Disposer de la localisation des victimes ;Assurer Un suivi et Un accompagnement des victimes.VII.2. PrincipesVI1.2.1. D\u00e9nombrementLe d\u00e9nombrement a pour objectif de comptabiliser de fa\u00e7on pr\u00e9cise toutes les victimes. Plac\u00e9esous la responsabilit\u00e9 du COS, il est r\u00e9alis\u00e9 en plusieurs \u00e9tapes, avec une granularit\u00e9 croissante.Dans les plus brefs d\u00e9lais, un premier message d'ambiance permettant de mesurerl'ampleur de l'\u00e9v\u00e9nement quant au nombre de victimes est r\u00e9alis\u00e9 par le premierm\u00e9decin {nomm\u00e9 DSM) et le premier COS. Ce \u00ab d\u00e9nombrement rapide \u00bb est adress\u00e9 :o au SAMU (premier m\u00e9decin) et au CODIS (premier COS) sous la formeUA/UR/DCD/IMP;o ainsi qu'au DO pour faciliter sa direction des moyens op\u00e9rationnels de gestionde crise et sa strat\u00e9gie de communication au public. Le CODIS rend \u00e9galementcompte \u00e0 la pr\u00e9fecture (COZ ou astreinte EMIZ).Ce \u00ab d\u00e9nombrement rapide \u00bb doit \u00eatre mis \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement. Le COS tient untableau des victimes et le CODIS peut utiliser l'application SYNERGI pour le partager.Il ne peut pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme consolid\u00e9.D\u00e8s que possible, le CODIS cr\u00e9e l'\u00e9v\u00e8nement SINUS et le transmeto au SAMU,o et/ou \u00e0 l'ARS imm\u00e9diatement pour permettre de cr\u00e9er l'\u00e9v\u00e8nement SI-VIC.Par la suite, le \u00ab d\u00e9nombrement de terrain \u00bb est r\u00e9alis\u00e9 principalement par les servicesd'incendie et de secours \u00e0 l'aide de SINUS. Un num\u00e9ro unique est attribu\u00e9 par victimeet en permet le suivi dans les diff\u00e9rentes structures (PRV, PMA, PRI, morgue, \u00e0l'\u00e9vacuation, au PUMP...).Le d\u00e9nombrement se poursuit en milieu hospitalier, avec l'outil de suivi de sant\u00e9 desvictimes (SI-VIC). Ce \u00ab d\u00e9nombrement hospitalier \u00bb comprend l'ensemble des victimesprises en charge en \u00e9tablissement de sant\u00e9. Il distingue les victimes r\u00e9gul\u00e9es (prise encharge par les services de secours) des victimes s'\u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es spontan\u00e9ment en\u00e9tablissement de sant\u00e9.NB: La remont\u00e9e vers le COZ se fait par l'outil Synergi2, \u00e0 la condition que la connexion avecSINUS soit faite techniquement.\n33\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 38\nSch\u00e9ma r\u00e9capitulatif du processus g\u00e9n\u00e9ral de tracabilit\u00e9 des victimes et des services impliqu\u00e9s.\nidentification\nvices' Parquetenqu\u00eate comp\u00e9tent\nVIL2.2. BilansLe \u00ab d\u00e9nombrement de terrain\u00bb relevant des services de secours et le \u00ab d\u00e9nombrementhospitalier \u00bb relevant des services de sant\u00e9 permettent d'\u00e9tablir un bilan provisoire.Le bilan provisoire est transmis par l'OPJ au procureur ainsi qu'au COZ (ou \u00e0 l'astreinte EMIZ).Il est aliment\u00e9 et consultable par tous les services mais constitue un document strictementconfidentiel qui ne peut \u00eatre diffus\u00e9 que dans les conditions d\u00e9finies ci-dessus. Sacommunication au public ne peut intervenir qu'avec l'aval de l'autorit\u00e9 judiciaire en cas deproc\u00e9dure judiciaire. Il en est de m\u00eame pour les bilans successifs.En effet, par la suite, le bilan provisoire sera compl\u00e9t\u00e9 par le \u00ab d\u00e9nombrement judiciaire \u00bb afind'obtenir un bilan consolid\u00e9.Au fil de l'\u00e9v\u00e8nement, le bilan consolid\u00e9 sera compl\u00e9t\u00e9 et v\u00e9rifi\u00e9 \u00e0 l'aide des donn\u00e9es issuesdes syst\u00e8mes d'information et des donn\u00e9es des services d'enqu\u00e9te afin de donner lieu \u00e0 unbilan confirm\u00e9.Ainsi, trois bilans sont successivement \u00e9labor\u00e9s :- Le bilan provisoire : le d\u00e9nombrement de terrain constitue un premier bilan provisoirecompl\u00e9t\u00e9 dans un second temps par le d\u00e9nombrement hospitalier (limit\u00e9 aux arriv\u00e9esspontan\u00e9es). Ce bilan chiffr\u00e9 (quantitatif) n'est pas consolid\u00e9 par l'autorit\u00e9 judiciaire. Ilest destin\u00e9 aux autorit\u00e9s afin de leur permettre d'\u00e9valuer en temps r\u00e9el et d\u00e8s le d\u00e9butde l'\u00e9v\u00e9nement l'ampleur de la crise et d'adapter la r\u00e9ponse \u00e0 y apporter.- Le bilan consolid\u00e9 : le bilan provisoire est consolid\u00e9 par le d\u00e9nombrement judiciaire(supposant l'ouverture d'une enqu\u00eate judiciaire) comprenant les personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9eset bless\u00e9es inconscientes et, dans un second temps les personnes recherch\u00e9es.- Le bilan confirm\u00e9: le bilan confirm\u00e9 est \u00e9labor\u00e9 \u00e0 partir du bilan consolid\u00e9 et compl\u00e9t\u00e9par les travaux de recoupement entre les donn\u00e9es des syst\u00e8mes d'information (SINUS,SIVIC, SIGNAL, SIVAC, etc...), les donn\u00e9es des services d'enqu\u00eates saisis, et les donn\u00e9esde l'autorit\u00e9 judiciaire \u00e0 la suite des commissions d'identification s'agissant despersonnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es et bless\u00e9es inconscientes.Pour l'\u00e9laboration des bilans successifs, une classification unique des victimes est retenue dansun souci de coh\u00e9rence et de lisibilit\u00e9 :- Les victimes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es ;- les bless\u00e9s graves;- les bless\u00e9s l\u00e9gers;- les victimes impliqu\u00e9es.\n34\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 39\nD\u00e9nombrement de Equivalence bilan D\u00e9nombrementterrain victimaire hospitalier. Prise en charge enUrgence absolue Bless\u00e9 grave 7 narge <service de soins critiques| Prise en charge enUrgence relative Bless\u00e9 l\u00e9ger | service hospitalier autreque soins critiques\nLo\nEn cas d'enqu\u00eate judiciaire, il est \u00e0 souligner que la communication du bilan consolid\u00e9, puis dubilan confirm\u00e9 par les donn\u00e9es des syst\u00e8mes d'information et des services d'enqu\u00eate rel\u00e8ve del'autorit\u00e9 exclusive du parquet comp\u00e9tent.L'identification est quant \u00e0 elle r\u00e9alis\u00e9e par le service enqu\u00eateur. C'est une \u00e9tape essentiellepour informer les victimes et leurs proches.L'identification est diff\u00e9renci\u00e9e selon l'\u00e9tat des victimes :- L'identification des victimes conscientes se fait sur le terrain, sans alt\u00e9rer ou retarder laprise en charge m\u00e9dicale (au minimum, au PRI/CAI, en zone \u00ab \u00e9vacuation \u00bb...), et au seindes \u00e9tablissements de sant\u00e9. Les identit\u00e9s peuvent \u00eatre directement renseign\u00e9es dansl'outil de d\u00e9nombrement des victimes par le COS si les victimes sont en mesure ded\u00e9cliner leur identit\u00e9, mais ces donn\u00e9es ne seront pas consid\u00e9r\u00e9es comme consolid\u00e9es.Elles seront consolid\u00e9es par le service enqu\u00eateur (les forces de l'ordre proc\u00e8dent al'identification des bless\u00e9s en zone \u00ab \u00e9vacuation \u00bb, avant \u00e9vacuation vers les structureshospitali\u00e8res), ou lors de la prise en charge en milieu hospitalier (dans l'outil SI-VIC lui-m\u00eame connect\u00e9 \u00e0 SINUS pour la mise \u00e0 jour des fiches initiales).- L'identification des victimes inconscientes ou d\u00e9c\u00e9d\u00e9es :o En l'absence de proc\u00e9dure judiciaire, l'identification est r\u00e9alis\u00e9e au sein des\u00e9tablissements de sant\u00e9 ou en institut m\u00e9dico-l\u00e9gal selon les proc\u00e9dures envigueur.o Lorsqu'une proc\u00e9dure judiciaire est ouverte, elle sera de la comp\u00e9tenceexclusive du service enqu\u00eateur et/ou de l'unit\u00e9 d'identification des victimes decatastrophes (UIVC), sous l'autorit\u00e9 du parquet comp\u00e9tent. Elle se fera surterrain, dans les \u00e9tablissements de soins et en institut m\u00e9dico-l\u00e9gal.\nL'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale a la responsabilit\u00e9 de r\u00e9pondre aux familles et proches des victimesqui appellent la CIP, en les orientant vers les services comp\u00e9tents sans jamais d\u00e9voilerd'information sur l'\u00e9tat de sant\u00e9 des victimes.\n35\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 40\n\u0178 Sch\u00e9ma r\u00e9capitulatif des d\u00e9nombrements et des bilans :\nBilan Confirm\u00e9Bilan Consolid\u00e9apr\u00e8s identificationD\u00e9nombrement de terrain| Bilan ProvisoireDecedes D\u00e9c\u00e9d\u00e9s D\u00e9c\u00e9desD\u00e9c\u00e9d\u00e9s Blesses graves\n\u00e0 j\u00e9\nUrgences absolues {dont inconscients)Bless\u00e9s graves{dont inconscients)Bless\u00e9s graves\nD\u00e9nombrement hospitaliercentr\u00e9 sur les arriv\u00e9es spontan\u00e9es\nD\u00e9c\u00e9d\u00e9sBless\u00e9s inconscients\nTemps\nIdentification des victimesLe recueil d'identit\u00e9 et l'identificationdes victimes |Cat\u00e9gories de victimes Enregistrement dans les SI\n=lIIERSome \u2014 a\navec UIVC: sans UIVC:L'enqu\u00eateur r\u00e9f\u00e9rent victime est le Le service enqu\u00eateur coordonnateur |seul habilit\u00e9 \u00e0 faire proc\u00e9der \u00e0 proc\u00e8de aux op\u00e9rationsl'annonce des d\u00e9c\u00e8s aux familles. d'identification.\n36\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 41\nVill. Prise en charge m\u00e9dico-psychologiqueVIIL1. Objectifs- Assurer la prise en charge m\u00e9dico-psychologique des victimes, des intervenants, desfamilles et des proches et de toutes autres personnes le n\u00e9cessitant.- Assurer la tra\u00e7abilit\u00e9 des victimes prises en charge par la CUMP (dans l'outil SI-VIC et sibracelet SINUS, mise en lieu du num\u00e9ro SINUS dans SI-VIC).- Faire \u00e9vacuer les victimes n\u00e9cessitant une hospitalisation vers un \u00e9tablissement desant\u00e9 adapt\u00e9, apr\u00e8s r\u00e9gulation m\u00e9dicale par le SAMU.- Orienter les patients le n\u00e9cessitant vers un dispositif de suivi adapt\u00e9 ou uner\u00e9orientation au PMA.VIIL2. PrincipesLa CUMP est charg\u00e9e de l'organisation de la prise en charge de l'urgence m\u00e9dico-psychologiquedes victimes de catastrophes ou d'accidents. L'intervention rapide permet la prise en chargeimm\u00e9diate et post-imm\u00e9diate adapt\u00e9e des victimes et de pr\u00e9parer les relais th\u00e9rapeutiquesult\u00e9rieurs. Ces \u00e9quipes ont \u00e9galement pour mission d'assurer, si besoin, des soins m\u00e9dico-psychologiques aux intervenants (sauveteurs, \u00e9quipes m\u00e9dicales...).Le SAMU d\u00e9clenche l'intervention de la CUMP apr\u00e8s \u00e9valuation de la situation avec le r\u00e9f\u00e9rentde celle-ci. Cette intervention peut \u00eatre mise en \u0153uvre \u00e0 la demande du DG ARS ou du pr\u00e9fetaupr\u00e8s du SAMU. Le nombre et la qualit\u00e9 des personnels et des professionnels \u00e0 mobiliser sontadapt\u00e9s \u00e0 chaque intervention par le r\u00e9f\u00e9rent, en lien avec le SAMU.La CUMP a pour mission, notamment :- De mettre en place un ou plusieurs poste(s) d'urgence m\u00e9dico-psychologique (PUMP)au niveau des structures existantes ou lieux pertinents: PMA, CAI, CAF, IML,\u00e9tablissements de sant\u00e9... ;- d'assurer la tra\u00e7abilit\u00e9 des personnes prises en charge dans SI-VIC ;- de prodiguer des soins m\u00e9dico-psychologiques imm\u00e9diats aux victimes et \u00e0 toutes lespersonnes impliqu\u00e9es dans l'\u00e9v\u00e9nement, y compris les intervenants (SDIS, FSI, AASC,SAMU/SMUR, agents pr\u00e9fectoraux...), et de faire \u00e9vacuer les victimes n\u00e9cessitant unehospitalisation, apr\u00e8s r\u00e9gulation par le SAMU ;- de d\u00e9livrer un certificat m\u00e9dical descriptif des l\u00e9sions m\u00e9dico-psychologiques auxvictimes prises en charge au PUMP;- d'organiser en tant que de besoin et en lien avec le SAMU, une r\u00e9ponse m\u00e9dico-psychologique t\u00e9l\u00e9phonique (PUMP t\u00e9l\u00e9phonique) afin d'apporter une r\u00e9ponseadapt\u00e9e aux victimes ;- de dispenser des soins post-imm\u00e9diats aux patients le n\u00e9cessitant et de les orienter lecas \u00e9ch\u00e9ant vers un dispositif de suivi adapt\u00e9 (CRP - centre r\u00e9gionalpsychotraumatisme).D\u00e8s lors que les moyens du territoire sont d\u00e9pass\u00e9s, le r\u00e9seau national de l'urgence m\u00e9dico-psychologique peut \u00eatre mobilis\u00e9 par la DGS via le CORRUSS.Cette prise en charge peut durer plusieurs semaines et n\u00e9cessiter une mobilisation importantedes CUMP pr\u00e9sentes sur tout le territoire national. Une anticipation par le COZ des moyens amobiliser (transport sur place, h\u00e9bergement et repas), financ\u00e9s a posteriori par les ARSconcern\u00e9s ou le minist\u00e8re de la Sant\u00e9, est indispensable pour donner suite au recensement desbesoins par l'ARS.\n37\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 42\nIX. Prise en charge des proches et des famillesIX. Objectifs- Rassembler, identifier et recenser les proches et les familles des victimes.- Leur r\u00e9server un accueil personnalis\u00e9 et les renseigner sur les circonstances du sinistre,l'\u00e9tat de sant\u00e9 et la localisation de leurs proches.- Recueillir si besoin des renseignements permettant d'identifier les victimes (d\u00e9tailsphysiques, ADN...).- Leur proposer une prise en charge adapt\u00e9e, notamment des soins m\u00e9dico-psychologiques par la CUMP et un soutien par les AASC.- Leur trouver un transport et un h\u00e9bergement si besoin.- Leur faire conna\u00eetre les informations de base sur le droit des victimes.IX.2. Principesil est indispensable, lors d'\u00e9v\u00e9nement provoquant un grand nombre de victimes, d'apporterune r\u00e9ponse aux proches des victimes par :- Une r\u00e9ponse t\u00e9l\u00e9phonique d\u00e9di\u00e9e (CIP, et \u00e9ventuellement la Cellule infoPublicnationale);- la mise en place d'un centre d'accueil des familles (CAF).Le DO d\u00e9signe un membre du corps pr\u00e9fectoral pour coordonner et mettre en \u0153uvre ledispositif de prise en charge des proches des victimes. Il dirige le CAF et travaille en \u00e9troitecollaboration avec les partenaires, notamment les collectivit\u00e9s territoriales.A la fin des op\u00e9rations de secours, les collectivit\u00e9s territoriales peuvent mettre en place un(des) centre(s) d'accueil et de regroupement (CARE) dans le cadre de leur plan communal desauvegarde, pour permettre l'accueil et l'information g\u00e9n\u00e9rale des riverains. Ils sont mis enplace sous l'autorit\u00e9 du maire qui en informe imm\u00e9diatement le pr\u00e9fet.L'annonce des d\u00e9c\u00e8s aux familles incombe aux officiers de police judiciaire (OPJ) et agents depolice judiciaire (APJ), apr\u00e8s accord de l'autorit\u00e9 judiciaire et en liaison avec la pr\u00e9fecture.L'annonce d'un d\u00e9c\u00e8s ne peut \u00eatre transmise par t\u00e9l\u00e9phone qu'\u00e0 titre exceptionnel, lorsqu'uncontact physique s'av\u00e8re impossible dans un d\u00e9lai raisonnable. Dans le cas o\u00f9 la famille de lavictime, de nationalit\u00e9 fran\u00e7aise, r\u00e9side \u00e0 l'\u00e9tranger, l'annonce du d\u00e9c\u00e8s incombe au consulatde France dans l'\u00c9tat de r\u00e9sidence ou aupr\u00e8s des autorit\u00e9s consulaires comp\u00e9tentes dans lazone g\u00e9ographique correspondant au lieu de r\u00e9sidence, ou leurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s. Dans le cas o\u00f9 lavictime n'est pas de nationalit\u00e9 fran\u00e7aise, l'annonce du d\u00e9c\u00e8s est transmise par le conseillerdiplomatique du pr\u00e9fet aux autorit\u00e9s consulaires de la nation de la victime, ou leurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s.IX.3. Le centre d'accueil des familles (CAF)Le CAF a pour objectif de permettre aux personnes recherchant un proche qui pourrait \u00eatrevictime de l'\u00e9v\u00e9nement, de se signaler, d'\u00eatre inform\u00e9es de la situation de la personne qu'ellesrecherchent, de b\u00e9n\u00e9ficier d'une prise en charge m\u00e9dico-psychologique adapt\u00e9e et, le cas\u00e9ch\u00e9ant, de fournir les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 la cellule \u00ab ante mortem \u00bb mise en place par leservice enqu\u00eateur.Un seul CAF est mis en place, m\u00eame lors d'\u00e9v\u00e9nement multisites. La direction est assur\u00e9e parun repr\u00e9sentant du pr\u00e9fet d\u00e9sign\u00e9. Une antenne du CAF peut \u00e9galement \u00eatre mise en place ausein de l'institut m\u00e9dico-l\u00e9gal (IML), pour assurer le bon accueil des familles. La mise en \u0153uvred'un CAF par la pr\u00e9fecture n'exon\u00e8re pas les \u00e9tablissements de sant\u00e9 de disposer de locaux etd'une organisation consacr\u00e9e \u00e0 l'accueil des familles. Une coordination est d\u00e8s lors n\u00e9cessaireentre le CAF et son antenne \u00e0 l'IML, notamment pour assurer le bon accueil des familles.\n38\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 43\nLe choix du site a mobiliser doit prendre en compte plusieurs contraintes, tout en tenantcompte du contexte local et des sites disponibles sur le d\u00e9partement :Niveau d'intimit\u00e9 important afin de pouvoir informer et prendre en charge les famillesavec un maximum de confidentialit\u00e9 ;disposition des salles selon le principe de \u00ab marche en avant \u00bb ;s\u00e9curisation du site (protection vis-a-vis des intrusions notamment des m\u00e9dias);dur\u00e9e de mobilisation du site qui peut \u00e9tre de quelques jours a plusieurs semaines ;charge \u00e9motionnelle importante pour les familles qui ne pourront probablement pluss'y rendre une fois le CAF ferm\u00e9. Ceci peut \u00eatre difficile si le site choisi est un lieu poureffectuer des d\u00e9marches administratives.Le CAF est compos\u00e9 de diff\u00e9rentes \u00e9quipes et d'un logisticien qui veille au bon fonctionnementdu centre (ex : mise en place d'une signal\u00e9tique, r\u00e9approvisionnement en mat\u00e9riels, boissonset collations, informatique, t\u00e9l\u00e9phonie, etc.). Il doit \u00eatre en lien avec le COZ et assurer unepermanence op\u00e9rationnelle 24h/24. Il dispose d'une salle de commandement, plac\u00e9e \u00e0 l'\u00e9cartet qui accueille le directeur du CAF, et d'une salle de repos des agents, qui contribue \u00e0 sapermanence op\u00e9rationnelle 24/24.On peut distinguer deux phases :La phase |: concerne les op\u00e9rations conduites imm\u00e9diatement apr\u00e8s la survenue del'\u00e9v\u00e9nement, notamment l'identification des victimes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es, l'information desfamilles, la pr\u00e9sentation des corps et la prise en charge m\u00e9dico-psychologique par laCUMP le cas \u00e9ch\u00e9ant. Selon le contexte, elle peut durer de quelques jours \u00e0 deuxsemaines.la phase Il : constitue la phase d'aide aux victimes \u00e0 proprement parler notamment lesoutien juridico-administratif et les soins m\u00e9dico-psychologiques.Dans la phase |, l'enjeu principal est de r\u00e9ussir \u00e0 structurer un \u00ab parcours d'accueil etd'information \u00bb pour les familles et proches.Espace \u00ab Accueil \u00bb, par les AASC (premi\u00e8re \u00e9coute bienveillante) ;Espace \u00ab Identification ante-morte \u00bb, par les personnels de l'UIVC, le cas \u00e9ch\u00e9ant, leservice enqu\u00eateur saisi par le parquet comp\u00e9tent ;Espace \u00ab Soin m\u00e9dico-psychologique \u00bb, par les personnels de la CUMP;Espace \u00ab Soutien \u00bb (h\u00e9bergement, transport), par des agents sociaux (DDCS,collectivit\u00e9s territoriales, agents de la pr\u00e9fecture) ;Espace \u00ab Petite restauration \u00bb, par les AASC.Dans la phase II, l'enjeu est l'aide aux victimes \u00e0 proprement parler, avec en compl\u00e9ment :Espace \u00ab Information sur les droits \u00bb, par des personnels des collectivit\u00e9s locales, desassociations de victimes et d'aide aux victimes ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des agents duminist\u00e8re de la justice.En cas d'afflux massif, un poste de secours sera \u00e9galement mis en place \u00e0 proximit\u00e9imm\u00e9diate, tenu par les AASC, en lien avec les SAMU et SDIS.Les associations d'aide aux victimes et les associations de victimes, requises par leprocureur de la R\u00e9publique comp\u00e9tent qui dispose d'un r\u00e9seau de r\u00e9f\u00e9rentsd\u00e9partementaux au sein de ces associations.\n39\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 44\nProposition d'organisation du Centre d'Accueil des Familles (CAF)\n- Les proches sont accueillis, gistr\u00e9s et se famili avec le = AASG (agr\u00e9ment 8)CAF (mission, parcours...). deDeuil - Toutes les informations disponibles sur les proches sont r\u00e9col- \u00bb assistants sociauxt\u00e9es, v\u00e9rifi\u00e9es et transmises en amont des entretiens priv\u00e9s.m\u00e9dico-psychologique - Les proches sont pris en charge par la CUMP dans des salles + CUMP\u2014_ r\u00e9serv\u00e9es aux entretiens individuels.+ AASC (agr\u00e9mentB)\u00e9cont, - Une salle \u00ab conviviale - permet aux proches de disposer de bois-Soxtion et sons chaudes et froides et de collations.\n* assistants sociaux (collectivit\u00e9s ternto-- Phase|; les services sociaux recensent les \u00e9ventuels besoins rales, DOCS, pr\u00e9fecture, etc.)Soutien mat\u00e9riel aux familles des familles (transport, h\u00e9bergement...).\n- Les informations relatives \u00e0 l'ante-mortem sont collect\u00e9es, lors * service enqu\u00eateurd'entretiens individuels conduits par la PJ, pour alimenterle + UIVCtravail d'identification. * parquet comp\u00e9tentIdentification des victimes - Les \u00e9ventuels d\u00e9c\u00e8s sont annonc\u00e9s officiellement d\u00e8s lors qu'ilssont connus.- La pr\u00e9fecture, et la CIAV le cas \u00e9ch\u00e9ant, sont inform\u00e9es de l'an-noncedes d\u00e9c\u00e8s. + AASC (agr\u00e9ment A) en lien avec le SIS. AMUPost - Espace r\u00e9serv\u00e9 aux personnes ayant besoin de gestes de pre- etles.de miers secours (ex : malaise).* parquet competent- Phase IL; espace collectif qui permet aux proches d'\u00eatre infor- * associations de victimes et d'aide auxInformation sur les droits m\u00e9s sur leurs droits (cette cellule est activ\u00e9e en phase Il car elle victimes\n* directeurdu CAFLes \u00e9quipes travaillant au CAF ont besoin d'une salle de r\u00e9union |} \u00ab togisticienSalle de commandement \" qui n'est pas \u00e0 peoxient\u00e9 imm\u00e9diate des eux d'affuence du CAF. * CIAV, le cas \u00e9ch\u00e9ant.Cette salle permet de coordonner les diff\u00e9rentes cellules.\nprephag scree leben - Espace d\u00e9di\u00e9 aux personnels du CAF pour se reposer.\nIX.4 Liens avec les plateaux m\u00e9dico-l\u00e9gauxLa proc\u00e9dure judiciaire pr\u00e9voit qu'apr\u00e9s le travail pr\u00e9alable des services enqu\u00e9teurs,notamment d'identification judiciaire, les corps des personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es soient transport\u00e9s ausein d'un plateau m\u00e9dico-l\u00e9gal (ou un lieu d\u00e9di\u00e9). Il y sera proc\u00e9d\u00e9 aux op\u00e9rationsd'identification formelle ainsi qu'\u00e0 la d\u00e9termination des causes de la mort. La cellule post-mortem de l'UIVC mise en place par le service enqu\u00eateur sera implant\u00e9e dans ce ou ces lieux.L'accueil des familles se fera sur rendez-vous, sous la coordination du parquet et de lapr\u00e9fecture et uniquement apr\u00e8s validation de l'identit\u00e9 de la victime et information. Lapr\u00e9fecture fournira, avec l'appui des services m\u00e9dico-psychologique, une aide pour lesd\u00e9marches administratives.Une coordination \u00e9troite doit s'effectuer entre le CAF et le plateau m\u00e9dico-l\u00e9gal, mise en\u0153uvre par le sous-pr\u00e9fet d\u00e9sign\u00e9 pour la prise en charge des familles et des proches. |\n40\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 45\nX. Alerte et communicationX1. Objectifs- Alerter la population concern\u00e9e:o Site internet de la commune;o SMS versliste de contacts, mise \u00e0 jour par la mairie;o recours \u00e0 FR-Alert apr\u00e8s validation du pr\u00e9fet...- Assurer l'information des familles et du public en mettant en place la celluled'information du public (CIP) ;- assurer les relations avec les m\u00e9dias sur autorisation du procureur de la R\u00e9publique.X.2. PrincipesL'information et la communication sont primordiales au regard du r\u00f4le jou\u00e9 par les m\u00e9dias etles r\u00e9seaux sociaux. Si les informations attendues ne peuvent pas toujours \u00eatre diffus\u00e9es, untravail p\u00e9dagogique et d'explication sur les proc\u00e9dures et les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la gestionde la crise est indispensable.\n(th)FR-f\\lertDe quoi s'agit-il ?\nX.3: FR-Alert\n(@) \u00catre inform\u00e9 d'un dangerimminent autour de moiQUOI ? \u00c0 QUI?La nature A tous les smartphonesa localisation du danger, et allum\u00e9s. sans mode avioncea bonne conduite \u00e0 suivre aplant la 4G ou 5GQUAND ? O\u00d9 ?En temps r\u00e9el, Dans la zone de dangerou en pr\u00e9vision el ses abords.\nPour votre s\u00e9curit\u00e9,d\u00e8s la r\u00e9ception de l'alerte :suivez attentivement les consignes.\n41\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 46\nX.4. R\u00e9ponse t\u00e9l\u00e9phonique locale : la CIPLorsque survient un \u00e9v\u00e9nement g\u00e9n\u00e9rant un grand nombre de victimes, le standard de lapr\u00e9fecture, des centres op\u00e9rationnels ou des \u00e9tablissements de sant\u00e9 peuvent \u00eatre rapidementsatur\u00e9s par le flux des appels des familles et des proches ou du public.La r\u00e9ponse t\u00e9l\u00e9phonique apport\u00e9e aux proches des victimes et au public doit faire l'objet d'unegrande attention. La CIP a pour mission d'assurer une r\u00e9ponse fiable et personnalis\u00e9e auxappelants, de diffuser des consignes de comportements, de recueillir des informations, et der\u00e9orienter les appels le cas \u00e9ch\u00e9ant.Le chef d'\u00e9quipe CIP est en contact avec le COZ afin de disposer d'informations valid\u00e9es.La CIP est activ\u00e9e par le pr\u00e9fet. Son organisation en Guyane est d\u00e9crite dans un documentsp\u00e9cifique.Par ailleurs, la pr\u00e9fecture pourra \u00e9galement envisager des partenariats avec les communes pourmettre en place un second centre d'appel d\u00e9di\u00e9 aux informations g\u00e9n\u00e9rales ne portant pas surles victimes. Sa mise en place est d\u00e8s lors d\u00e9cid\u00e9e par le DO.X.5. R\u00e9ponse t\u00e9l\u00e9phonique nationale : la cellule InfoPublic\na4LAaie\nLES ASSOCIATIONS AGR\u00c9\u00c9ES: LESASSOCIATIONS:AGREEES,PAR LE MINIST\u00c8RE DE L'INT\u00c9RIEUR PAR LE MINIST\u00c8RE DE LA JUSTICE(CROIX-ROUGE FRAN\u00c7AISE) (FRANCE VICTIMES)\u00a9. 5\n@g MINIST\u00c8REEN CAS D'ATTAQUE TERRORISTE : s Sa DE L'INT\u00c9RIEURLE FONDS DE GARANTIE |DES VICTIMES DES ACTES \u00ae@-\u2014\u2014DE TERRORISMEET D'AUTRES INFRACTIONS (FGTI) RE\u00e9 DE LA JUSTICE\n3) oLE-REPRESENTANT MINIST\u00c8RE:DU PARQUET COMP\u00c9TENT DES SOLIDARIT\u00c9SET DE LA SANT\u00c9\n+ D'assurerla coordinationavec un Centre d'Accueildes Familles (CAF) pour recevoirleurs proches\nf | + D'informerles famillesFi et les victimes par un num\u00e9roCede t\u00e9l\u00e9phone d\u00e9di\u00e9'ey - De centraliserles informationsAR relatives aux victimes + De coordonner l'action de tousre: les minist\u00e8res intervenants,e De soutenir et d'accompagner en relation avec les associationsK \u00d4 les victimes et leurs proches et le parquet* D'apporter de l'informationg\u00e9n\u00e9rale au public sur la criseen cours\n42\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 47\nLa CIP peut \u00e9tre int\u00e9gr\u00e9e dans un dispositif organis\u00e9 au niveau national?.L'activation d'une plateforme t\u00e9l\u00e9phonique nationale intervient sur d\u00e9cision minist\u00e9rielle,\u00e9ventuellement \u00e0 la demande du pr\u00e9fet, ou par anticipation, lorsque la structure locale risqued'\u00eatre d\u00e9pass\u00e9e ou satur\u00e9e.Dans cette configuration, le Num\u00e9ro National d'Information du Public (NNIP) largementdiffus\u00e9 par les m\u00e9dias, est le point d'entr\u00e9e pour l'ensemble des appels. Le param\u00e9trage, par leCOGIC, du serveur vocal interactif (SVI) du NNIP permet de proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9partition desappels:- En lien avec la recherche d'un proche et/ou l'aide aux victimes : InfoPublic;- relevant de l'information g\u00e9n\u00e9rale: r\u00e9partition entre la CIP et InfoPublic.Cela impose une coordination renforc\u00e9e entre InfoPublic et la CIP afin d'aboutir a un dispositifunique de r\u00e9ponse au public, de prise en charge et d'accompagnement des victimes et de leursproches (outil existant : SIGNAL).X.6. Les relations avec les m\u00e9diasIl doit exister une concertation entre le DO et le procureur de la R\u00e9publique pour coordonnerleur communication sur l'\u00e9v\u00e9nement.Le DO informe sur les circonstances de l'\u00e9v\u00e9nement, communique sur les secours,l'intervention d'urgence et les moyens mis en \u0153uvre.Le procureur de la R\u00e9publique communique sur les modalit\u00e9s de l'enqu\u00eate, l'avanc\u00e9e desinvestigations judiciaires ainsi que sur le nombre de victimes et la nature des dommages caus\u00e9s(art. 11 alin\u00e9a 2 du code de proc\u00e9dure p\u00e9nale).\nNON DO\nLes informations personnelles relatives aux victimes, en particulier leur identit\u00e9, doivent resterconfidentielles.\n2 cf IIM n\u00b0 6262-SG du 26 avril 2021 relative \u00e0 l'information du public et l'aide aux victimes encas de crise majeure survenant sur le territoire national\n43\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 48\nXI. Mesures sp\u00e9cifiques \u00ab NRBC \u00bbXI.1. Objectifs- Sauvegarde et pr\u00e9servation des vies humaines.- Prendre en charge un grand nombre de victimes contamin\u00e9es, intoxiqu\u00e9es, br\u00fcl\u00e9es,irradi\u00e9s, blast\u00e9es, bless\u00e9es.- \u00c9viter l'afflux de victimes non d\u00e9contamin\u00e9es dans un site hospitalier, quid\u00e9stabiliserait la cha\u00eene sant\u00e9.XI.2. PrincipesIl est n\u00e9cessaire de pr\u00e9voir des dispositifs adapt\u00e9s pour la prise en charge d'un grand nombrede victimes irradi\u00e9es, contamin\u00e9es, intoxiqu\u00e9es, bril\u00e9es, irradi\u00e9s, blast\u00e9es, bless\u00e9es soumises \u00e0un \u00e9v\u00e9nement NRBC, qu'il s'agisse d'une contamination accidentelle ou volontaire, Ainsi, dansce type de situation, les mesures de secours et de soins \u00e0 victimes \u00e0 mettre en \u0153uvre sousl'autorit\u00e9 du DO sont la prise en charge adapt\u00e9e qui peut comprendre une d\u00e9contaminationdes personnes et/ou l'administration d'antidote et l'information des victimes.Dans ce cadre il convient de pr\u00e9voir au sein du plan NOV! les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre desmesures qui sont d\u00e9crites dans les deux circulaires suivantes :- n\u00b0700/SGDSN/PSE/PSN du 2 octobre 2018 relative \u00e0 la doctrine nationale d'emploi demoyens de secours et de soins face a une action terroriste mettant en ceuvre desmati\u00e8res chimiques (annexe V1);- n\u00b0800/SGDSN/PSE/PPS du 18 f\u00e9vrier 2011 relative \u00e0 la doctrine nationale d'emploi desmoyens de secours et de soins face \u00e0 une action terroriste mettant en \u0153uvre desmati\u00e8res radioactives (annexe VII).L'opportunit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de ces mesures est d\u00e9crite dans le plan gouvernementalNRBC-E.En Guyane, il n'y a qu'un ESR B, pas d'ESR N-R-C, mais les \u00e9tablissements de sant\u00e9 sont dot\u00e9sd'unit\u00e9s de d\u00e9contamination, d'antidotes et d'\u00e9quipements de protection adapt\u00e9s.La rapidit\u00e9 d'intervention des premiers acteurs est Un point essentiel afin de :Limiter la dispersion des victimes potentiellement contamin\u00e9es et contaminantes ;limiter l'afflux de victimes dans des ETS non avertis et/ou non \u00e9quip\u00e9s ;limiter la dur\u00e9e d'exposition et d'intoxication des victimes ;- \u00e9viter autant que faire se peut la fuite des terroristes.Compte tenu des d\u00e9lais d'acheminement des renforts extra-zonaux, et a fortiori nationaux,l'efficacit\u00e9 du dispositif repose en premier lieu sur la pr\u00e9paration, la formation et l'\u00e9quipementdes premiers intervenants.\n44\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 49\nXII. Mesures sp\u00e9cifiques \u00ab attentat \u00bbXH.1. ObjectifsPour les FSI, il s'agit de sauver le plus de vies humaines en accomplissant les missions suivantes.- Faire cesser l'attaque terroriste (neutraliser, \u00e0 d\u00e9faut fixer, tenir).- Sectoriser la zone d'intervention.- Assurer l'ordre public et la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants et de la population.- \u00c9viter le sur-attentat.Pour les services de secours et de soins, il s'agit d'assurer la prise en charge et lad\u00e9contamination des victimes.XI1.2. PrincipesEn cas d'attaque terroriste, la neutralisation des assaillants ou leur fixation reste la priorit\u00e9absolue. Elle peut \u00eatre concomitante \u00e0 l'\u00e9vacuation des bless\u00e9s.Dans une situation d'attentat, le COPG est menant. Les r\u00e8gles aff\u00e9rentes aux zonesd'intervention et aux responsabilit\u00e9s associ\u00e9es des acteurs seront respect\u00e9es strictement.Le COPG veille \u00e0 l'articulation des unit\u00e9s engag\u00e9es et organise le dispositif de fa\u00e7on \u00e0 :- Garantir la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants et des victimes sur les lieux en \u00e9vitant, notamment,le sur-attentat ;- faciliter la rapidit\u00e9 d'intervention des unit\u00e9s d'intervention sp\u00e9cialis\u00e9e ;- permettre aux services de secours et m\u00e9dicaux de se concentrer sur les op\u00e9rations desecours aux victimes et l'extraction/\u00e9vacuation des impliqu\u00e9s ;- sanctuariser et s\u00e9curiser la zone d'exclusion, la zone contr\u00f4l\u00e9e et la zone de soutien etfluidifier les voies de circulation.Dans le cas particulier d'un attentat terroriste multi-sites, l'organisation des secours et des soinsveillera \u00e0 \u00e9viter certaines erreurs :- Accumulation des \u00e9quipes de secours et de soins sur un site au d\u00e9triment des autrespar absence d'anticipation ;- ph\u00e9nom\u00e8ne de sous-triage des victimes conduisant \u00e0 orienter les bless\u00e9s graves (UA)vers un \u00e9tablissement de sant\u00e9 de proximit\u00e9 ne disposant pas des ressources de soinsadapt\u00e9es;- ph\u00e9nom\u00e9ne de sur-triage, consistant \u00e0 adresser sans distinction l'ensemble des UA etdes UR vers le ou les \u00e9tablissements de sant\u00e9 d\u00e9di\u00e9s aux bless\u00e9s graves (souventidentifi\u00e9s comme \u00ab trauma-center \u00bb).XI13. Le Commandant des op\u00e9rations d'intervention sp\u00e9cialis\u00e9e (COIS)L'engagement d'unit\u00e9s d'intervention sp\u00e9cialis\u00e9es peut \u00eatre n\u00e9cessaire dans la mesure o\u00f9seules ces unit\u00e9s d\u00e9tiennent les capacit\u00e9s sp\u00e9cifiques (moyens, techniques, proc\u00e9dures) pourneutraliser les individus dangereux, particuli\u00e8rement dans des lieux clos. Ces unit\u00e9sd'intervention sp\u00e9cialis\u00e9e op\u00e8rent selon les proc\u00e9dures qui leur sont propres et selon les r\u00e8glesd\u00e9finies dans le sch\u00e9ma national d'intervention en vigueur.Le COIS est le commandant de l'unit\u00e9 d'intervention sp\u00e9cialis\u00e9e engag\u00e9e et plac\u00e9 sousl'autorit\u00e9 du COPG.XIL4. Le Directeur des secours m\u00e9dicaux (DSM)Les multiples modalit\u00e9s des attentats terroristes complexifient la prise en charge m\u00e9dicale surle terrain comme en \u00e9tablissement de sant\u00e9 et n\u00e9cessite une adaptation du parcours de soins.Le DSM peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 proposer au COS des adaptations \u00e0 l'organisation des soins dans le\n45\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 50\nbut d'optimiser la survie des victimes. Seul comp\u00e9tent pour prendre des d\u00e9cisions m\u00e9dicales,il participe \u00e0 la conception de la strat\u00e9gie de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle avec le COS et le COPG.XII.5. Le procureur de la R\u00e9publique local et le procureur de la R\u00e9publique de ParisAux termes des dispositions combin\u00e9es des articles L.706-16, L.706-17 et L. 706-17-1 du code deproc\u00e9dure p\u00e9nale, pour la poursuite des infractions relevant d'une qualification terroriste, leparquet national antiterroriste (PNAT) exerce ses attributions sur toute l'\u00e9tendue du territoirenational. N\u00e9anmoins, par un m\u00e9canisme proc\u00e9dural sp\u00e9cifique, une d\u00e9l\u00e9gation judiciairepermet aux parquets locaux d'appuyer efficacement l'action du parquet national. Le procureurde la R\u00e9publique antiterroriste peut ainsi requ\u00e9rir par d\u00e9l\u00e9gation judiciaire tout procureur dela R\u00e9publique local afin que ce dernier proc\u00e8de ou fasse proc\u00e9der \u00e0 des actes d'enqu\u00eatespr\u00e9cis, n\u00e9cessaires \u00e0 la recherche et \u00e0 la poursuite des infractions dont il est saisi.\nSch\u00e9ma des 3 zones d'intervention(modulables et \u00e9volutives dans letemps) lors d'un attentat terroriste\n\u00c8 Point de PassageOblig\u00e9Point d'Extractiondes VictimesPoint de Rassemblementdes Imptiqu\u00e9spag) Point de Rassemblement# des Victimes\nSCAT Centre d'Accueil'qua des Impliqu\u00e9s\nPoste M\u00e9dical Avanc\u00e9\nFigure 6 : sch\u00e9ma des 3 zones d'intervention (modu-lables et \u00e9volutives dans le temps) lors d'un attentat ' ? ----- D A cpconmeterroriste\n46\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 51\nXIL6. Dispositif d'information et d'aide aux victimesR\u00e9f\u00e9rence : Instruction interminist\u00e9rielle n\u00b06342/SG du 14 d\u00e9cembre 2023 relative \u00e0 la prise encharge des victimes d'acte de terrorisme.Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 interminist\u00e9riel \u00e0 l'aide aux victimes (DIAV) coordonne l'action des diff\u00e9rentsminist\u00e8res en mati\u00e8re de suivi et d'accompagnement des victimes d'actes de terrorisme,d'accidents collectifs, de catastrophes naturelles, de sinistres s\u00e9riels et d'autres infractionsp\u00e9nales.XII: Durant la criseLe minist\u00e8re de la justice (SADJAV) s'assure de la prise en charge des victimes et de leursfamilles par les services comp\u00e9tents (pr\u00e9fectures, collectivit\u00e9s, CUMP, \u00e9tablissements de sant\u00e9)et peut proposer des dispositifs aux autorit\u00e9s locales, lieux d'accueil et num\u00e9ros d\u00e9di\u00e9s.Dans les premi\u00e8res heures de la crise et tant qu'InfoPublic n'est pas activ\u00e9e, l'ensemble desop\u00e9rations est g\u00e9r\u00e9 au niveau territorial par le ou les pr\u00e9fets de d\u00e9partement concern\u00e9s enqualit\u00e9 de DO.Le 116 006, num\u00e9ro national d'aide aux victimes du minist\u00e8re de la justice, peut \u00eatrecompl\u00e9mentaire de la r\u00e9ponse de la CIP en fournissant une premi\u00e8re \u00e9coute, un soutien et/ouun accompagnement pour les victimes et leurs proches. Le 116 006 orientera par la suite lesvictimes et leurs proches vers les associations d'aide aux victimes (AAV) \u00e0 proximit\u00e9 de leur lieude r\u00e9sidence pour une prise en charge adapt\u00e9e.Le FGTI, \u00e0 r\u00e9ception de l'identit\u00e9 des victimes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es transmise par le PNAT, prend l'attachedes familles de ces derni\u00e8res afin notamment de leur proposer de proc\u00e9der au r\u00e8glementdirect des frais d'obs\u00e8ques aupr\u00e8s des entreprises de pompes fun\u00e8bres qu'elles ont retenues.XI1.6.2. Post criseLes victimes sont inform\u00e9es par tout moyen et notamment par l'interm\u00e9diaire des m\u00e9dias, desdispositifs d'accueil et d'accompagnement et de prise en charge mis \u00e0 leur disposition.L'ensemble des informations sont \u00e9galement disponibles sur le site internetwww.gouvernement.fr/guide-victimes . Une rubrique particuli\u00e8re, consacr\u00e9e aux victimes duterrorisme, regroupe l'ensemble des informations, documents et formulaires utiles pourl'accomplissement par les victimes des d\u00e9marches aupr\u00e8s des administrations et autresorganismes prestataires.\n47\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 52\nFICHES - Alerte et premi\u00e8res actions de coordination\nTransmission de l'alerte pr\u00e9fectorale (ne figurent pas les cha\u00eenes d'alerte \u00ab m\u00e9tier \u00bb)\nAlerte d'unCV MinInt K~ \u00e9v\u00e9nement,information| | | | imm\u00e9diate\u2014\u2014or - wa il:  TTT  des autres3 SAMU \u2014| sis \u2014_- , Police ot Gendarmerie : centresCUT  \u00e0, ype  \"ye  op\u00e9rationnels\nD\u00e9cisiond'activer lePREFECTURE >| Procureur dispositif ORSECAstreinte\\ 2 EMIZ Mobilise les servicesCorps pr\u00e9fectoral comp\u00e9tents pour laCUMP ; . ;r\u00e9solution de la criseau COZ.cozAASC [ Informati\u00e9o\u00e4t\u00e9 ormation desacteurs guyanais,Etab. Sant\u00e9 ARS r\u00e9gionaux etForces Arm\u00e9es en Guyane nationaux,R\u00e9serve via les messagescommunale i DGTM d'alerte (t\u00e9l\u00e9phone -CCAS Collectivit\u00e9s compte renduterritoriales imm\u00e9diat _DGSRPolice C SYNERGIZ2,...).municipale DGCOPOPAutres services SRCI\n48\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 53\nFiche Alerte NOVI - AUTORITE PREFECTORALEAlerteD\u00e8s r\u00e9ception de l'alerte relative a un accident collectif et n\u00e9cessitant la mise en \u0153uvre de moyensimportants, le pr\u00e9fet ou son repr\u00e9sentant, sur proposition d\u00e9cide de mettre en \u0153uvre le dispositifORSEC \u00ab secours \u00e0 nombreuses victimes \u00bb.Le pr\u00e9fet ou le membre du corps pr\u00e9fectoral de permanence devient directeur des op\u00e9rations (DO) etmet en \u0153uvre les dispositions du dispositif;Premi\u00e8res actions \u00e0 menerInformer, o\u00f9 faire informer, de sa d\u00e9cision de prendre la direction des op\u00e9rations :- Le(s) Maire(s) concern\u00e9(s);- le COS et l'ensemble des services impliqu\u00e9s dans l'op\u00e9ration de secours ;- le bureau de la communication, le SIC et l'EMIZ.Activer le COZ, la cellule communication et \u00e9ventuellement la cellule d'information du public (CIP).\nFiche Alerte NOVI - CTA-CODISMISSION : alerter d\u00e8s la connaissance d'un \u00e9v\u00e9nement susceptible d'entra\u00eener le d\u00e9clenchement del'ORSEC \u00ab secours \u00e0 nombreuses victimes \u00bb.L'action essentielle du CTA est d'anticiper sur les demandes du COS pour r\u00e9duire au mieux les d\u00e9lais demise \u00e0 disposition des moyens demand\u00e9s.Premi\u00e8res actions \u00e0 mener Au d\u00e9clenchement du plan ORSEC \u00ab nombreusesvictimes \u00bb par l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale :V\u00e9rifier l'authenticit\u00e9 des faits.Confirmer l'activation du dispositif ORSECD\u00e9coder les donn\u00e9es re\u00e7ues de l'\u00e9metteur pour .\u00a3 P \u00ab nombreuses victimes \u00bb au SAMU.appr\u00e9cier la gravit\u00e9 en faisant pr\u00e9ciser :. . . Cr\u00e9er un \u00e9v\u00e8nement SINUS et en informer le SAMU- Lieu, nature et circonstance du sinistre- Ampleur du sinistre Activer le CODIS et rappel de personnels en- Climat g\u00e9n\u00e9ral sur le site (\u00e9tat g\u00e9n\u00e9ral des|renfort selon la proc\u00e9dure \u00e9labor\u00e9e.victimes, \u00e9tat de panique etc.) Identifier un point de transit qui sera confirm\u00e9 parEngager les secours appropri\u00e9s. les primo-intervenants pour tous les intervenants.Ce point de transit fera l'objet d'une informationAvertir les intervenants selon le principe , . \u00e0 | . orsyst\u00e9matique \u00e0 tous les services impliqu\u00e9s.d'information mutuelle entre le SDIS 973, le SAMU973 et les Forces de l'ordre. Cet \u00e9change est|A la demande du COS et/ou en fonction desobligatoire et primordial. premiers \u00e9l\u00e9ments, le CTA pourra activer tous lesmoyens compl\u00e9mentaires jug\u00e9s utiles: mat\u00e9rielsd'extinction, d'\u00e9clairage, de levage, de ventilation,etc...Contacter l'astreinte EMIZ et d\u00e9crire la situationannonc\u00e9e.\n49\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 54\nFiche Alerte NOVI - CORG - CICAlerteIl est pr\u00e9venu soit directement, soit par le CTA-CODIS. I! se fait confirmer l'information par toute voieutile et r\u00e9percute l'alerte aux services concern\u00e9s.Premi\u00e8res actions \u00e0 menerEnvoyer une \u00e9quipe au point de transit choisi par l'officier de permanence au CTA.Engager les moyens adapt\u00e9s.Avertir les intervenants selon le principe d'information mutuelle entre le SDIS 973, le SAMU 973 et lesForces de l'ordre. Cet \u00e9change est obligatoire et primordial.\nFiche Alerte NOVI - SAMU 973 REGULATIONAlerteil est pr\u00e9venu soit directement, soit par le CTA-CODIS. Il r\u00e9percute l'alerte aux services concern\u00e9s etpr\u00e9vient les autorit\u00e9s : direction du CHU et le directeur de site, de l'h\u00f4pital proche et de I'ARS.Premi\u00e8res actions \u00e0 menerEnvoyer une \u00e9quipe de reconnaissance au point choisi par l'officier de permanence au CTA et unrepr\u00e9sentant au PCO.Monter en puissance selon les dispositions classiques du plan (rappel de personnel, engagement des lotscatastrophes, recensement des moyens disponibles...).Constituer des \u00e9quipes pour participer \u00e0 la cha\u00eene des secours et faire pr\u00e9parer le mat\u00e9riel catastrophe(lots PSM1 ou p\u00e9diatrique, brancards etc.).Transmettre les informations aux directeurs et au r\u00e9f\u00e9rent des urgences de l'\u00e9tablissement le plusproche pour un d\u00e9clenchement du PGTHSSE niveau 2 \u00ab plan blanc \u00bb.Cr\u00e9er un \u00e9v\u00e8nement SI-VIC et son interfa\u00e7age avec le logiciel SINUS (ou demander \u00e0 l'ARS de le faire).Activer la CUMP d'embl\u00e9e, \u00e0 la demande du DSM ou du pr\u00e9fet ou du DG ARS en concertation avec ler\u00e9f\u00e9rent de la CUMP.Rechercher les places disponibles en partenariat avec l'ARS, organiser les \u00e9vacuations hors d\u00e9partementsi besoin (avions...), indiquer au m\u00e9decin \u00e9vacuateur la destination de chaque victime en fonction duplateau technique adapt\u00e9 aux l\u00e9sions et du taux d'occupation de l'\u00e9tablissement.Contribuer avec l'ARS \u00e0 satisfaire les demandes en personnel et mat\u00e9riel formul\u00e9es par le DSM.Assurer la r\u00e9gulation m\u00e9dicale de l'\u00e9vacuation des victimes en lien avec le m\u00e9decin chef \u00e9vacuation.\n50\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 55\nFICHES \u2014- Missions des acteurs\nFiche Missions NOV1I - DIRECTEUR DES OPERATIONS (DO)Le pr\u00e9fet ou son repr\u00e9sentantActions r\u00e9flexesMettre en \u0153uvre le plan ORSEC.Activer : le COZ - la CIP - le PCO (le cas \u00e9ch\u00e9ant) - la cellule communication, le CAF.D\u00e9signer :- le directeur du PCO;- le directeur du CAF.Alerter :- le minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur;- les \u00e9lus;- le procureur de la R\u00e9publique.MissionsDiriger l'ensemble des op\u00e9rations en lien avec le COS et le COPG.Assurer la gestion de la communication.Rendre compte au niveau national.\nFiche Missions NOVI - COMMUNELe maire est de droit le premier directeur des op\u00e9rations (DO) sur le territoire de sa commune en casd'\u00e9v\u00e8nement de s\u00e9curit\u00e9 civile.ll est charg\u00e9 de l'organisation de l'op\u00e9ration de secours. Le pr\u00e9fet prend la direction des op\u00e9rationslorsque le sinistre d\u00e9passe les capacit\u00e9s de la collectivit\u00e9 locale.Il peut demander au pr\u00e9fet la mobilisation \u00e0 son profit d'associations agr\u00e9\u00e9es en s\u00e9curit\u00e9 civilePremi\u00e8res actions lorsque le maire est encore DOSe d\u00e9placer sur les lieux de l'accident, ou y d\u00e9p\u00e9cher un repr\u00e9sentant (\u00e9lu, personnel municipal...).Fournir de l'assistance aux services de secours. Ses interlocuteurs privil\u00e9gi\u00e9s sont le commandant desop\u00e9rations de secours (COS) et le commandant des op\u00e9rations de police-gendarmerie (COPG).Partager ses connaissances sur son territoire avec les services de secours et mettre \u00e0 leur disposition lesmoyens en personnels et en mat\u00e9riels utiles dont il dispose.D\u00e8s lors que le pr\u00e9fet prend la direction des op\u00e9rations, le maire se concentre sur les missions de soutien\u00e0 la population en mettant \u00e0 disposition des locaux accueillant les impliqu\u00e9s.\n51\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 56\nFiche Missions NOVI - COLLECTIVIT\u00c9S TERRITORIALESActions r\u00e9flexesD\u00e9tacher un repr\u00e9sentant au COZ sur demande du pr\u00e9fet.Examiner en lien avec le DO les mesures a prendre relevant de ses comp\u00e9tences.Mobiliser le personnel.MissionsContribuer \u00e0 la mise en place de d\u00e9viations et au bouclage de la zone.Participer au fonctionnement du CAF.Mettre en \u0153uvre les mesures de protection des populations (notamment en ce qui concernel'h\u00e9bergement d'urgence) et de l'environnement apr\u00e8s analyse de la situation.\nFiche Missions NOVI - JUSTICEProcureur de la R\u00e9publique ou son repr\u00e9sentantComp\u00e9tences :Attentat terroriste: procureur de la R\u00e9publique territorialement comp\u00e9tent, puis procureur de laR\u00e9publique de Paris;Accident collectif : procureur de la R\u00e9publique territorialement comp\u00e9tent ;Ev\u00e9nement naturel : a priori pas d'intervention du procureur de la R\u00e9publique (sauf infractionscollat\u00e9rales : pillage, agressions, ...).Actions r\u00e9flexesSe d\u00e9placer sur les lieux avec le DO.Communiquer en lien avec le pr\u00e9fet sur les circonstances de l'\u00e9v\u00e9nement.MissionsFaire proc\u00e9der aux op\u00e9rations de police technique et scientifique ou requ\u00e9rir les personnes qualifi\u00e9es.Autoriser et s'assurer du transport des corps des victimes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es.Proc\u00e9der au \u00ab d\u00e9nombrement judiciaire \u00bb et \u00e9tablir le bilan confirm\u00e9.Coordonner l'identification des victimes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es et inconscientesRequ\u00e9rir l'association locale d'aide aux victimes.Autoriser l'information aux familles du d\u00e9c\u00e8s de leur proche ou de son \u00e9tat m\u00e9dical.S'assurer de l'occultation par les services comp\u00e9tents des identit\u00e9s des victimes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es ouinconscientes dans SINUS et SI-VIC.Autoriser la CIP \u00e0 communiquer sur la liste des victimes (hors attentat terroriste) pour l'information desfamilles.Communiquer au public le bilan victimaire si une enqu\u00eate judiciaire li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9v\u00e8nement est ouverte.\n52\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 57\nFiche Missions NOVI - AGENCE REGIONALE DE SANTE (ARS)Alert\u00e9 par l'EMIZ, le Directeur de |'ARS, ou son repr\u00e9sentant, d\u00e9signe un repr\u00e9sentant au COZ. Il est lecorrespondant sant\u00e9 du DO au COZ. Si n\u00e9cessaire, il propose le d\u00e9clenchement des moyens sanitaires.Il est charg\u00e9 d'assurer la synth\u00e8se, de r\u00e9pondre aux demandes des \u00e9quipes de soins sur fe terrain etd'anticiper la mont\u00e9e en puissance des h\u00f4pitaux sur la base des informations remont\u00e9es au COZ par lesdiff\u00e9rents services.En cas de d\u00e9c\u00e8s massifs, participe \u00e0 la cellule de coordination fun\u00e9raire et fait r\u00e9diger les certificats denon \u00e9pid\u00e9mie pour les corps partant pour l'\u00e9tranger.Actions r\u00e9flexesD\u00e9tacher un repr\u00e9sentant au COZ.Mobiliser la cellule de crise de l'ARS (CRAPS).Mettre en \u0153uvre le volet ORSAN AMAVI (\u00e0 para\u00eetre) notamment en alertant les \u00e9tablissements de sant\u00e9et leur mont\u00e9e en puissance selon leur PGHTSSE.Alerter le niveau national (CORRUSS).S'assurer du d\u00e9ploiement de la CUMP.MissionsParticiper au sein du COZ \u00e0 l'\u00e9valuation des risques sanitaires.S'assurer de l'ouverture d'un \u00e9v\u00e9nement dans SI-VIC (ou le faire le cas \u00e9ch\u00e9ant) et de la synchronisationavec SI-NUS.Veiller \u00e0 la bonne utilisation de SI-VIC par les \u00e9tablissements et \u00e0 l'application des proc\u00e9duresd'identification des bless\u00e9s inconscients et les d\u00e9c\u00e9d\u00e9sDemander la mobilisation de renfort en fonction des demandes des \u00e9tablissements en lien avec le niveaunationalAssurer le suivi de la mise en \u0153uvre de la CUMP et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le pilotage du volet ORSAN m\u00e9dico-psychologique {\u00e0 para\u00eetre).Organiser la mobilisation de renfort de la CUMP en lien avec le niveau national.Au besoin, apporter une expertise m\u00e9dicale \u00e0 la CIP si n\u00e9cessaire.\n53\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 58\nFiche Missions NOVI - CELLULE D'INFORMATION DU PUBLIC (CIP)La cellule d'information du public est activ\u00e9e sur d\u00e9cision du DO. Le directeur du COZ est responsablede sa mise en place et de son fonctionnement. Elle est anim\u00e9e par un chef d'\u00e9quipe CIP et install\u00e9e ensalle de r\u00e9union F\u00e9lix Ebou\u00e9e. Un num\u00e9ro national d'information du public (NNIP) est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 cettecellule et est communiqu\u00e9 \u00e0 la presse, au PCO, \u00e0 la mairie concern\u00e9e et \u00e0 tout autre intervenant utile.Les informations communiqu\u00e9es doivent \u00eatre pr\u00e9cises et fiables, en coordination avec le COZ. Le grandpublic n'est destinataire que des informations contenues dans les communiqu\u00e9s de presse.Actions r\u00e9flexes pour le chef d'\u00e9quipe CIPInstaller la CIP dans la salle d\u00e9di\u00e9e et s'assurer de son bon fonctionnement (cf plan ORSEC \u00ab organisationde la CIP 973 \u00bb).Faire le point de la situation avec le chef du COZ et la cellule communication interminist\u00e9rielle.Afficher les informations utiles.MissionsParticiper \u00e0 l'information officielle du grand public.Recueillir des informations de terrain utiles \u00e0 la gestion de la crise.\nFiche Missions NOVI - CELLULE DE COMMUNICATION INTERMINISTERIELLELa communication de crise rel\u00e9ve de la responsabilit\u00e9 du pr\u00e9fet, et est activ\u00e9e d\u00e9s que le pr\u00e9fet prendla direction des op\u00e9rations.La cellule organise, par sa connaissance de l'environnement m\u00e9diatique, la communication entre le COZet les m\u00e9dias. Elle est habilit\u00e9e a diffuser, apr\u00e9s accord du pr\u00e9fet, toute information concernant la miseen \u0153uvre du plan de secours, le nombre et l'\u00e9tat des victimes, le d\u00e9roulement des op\u00e9rations, l'\u00e9volutionde la situation et les moyens engag\u00e9s. Le responsable de la cellule communication doit \u00eatre identifi\u00e9comme la source unique d'information pour tous les m\u00e9dias.Actions r\u00e9flexesFaire r\u00e9guli\u00e8rement le point de la situation avec le chef du COZ.Transmettre des \u00e9l\u00e9ments de langage \u00e0 la CIP.Activer les conventions avec les m\u00e9dias.Prendre contact avec le niveau national, le cas \u00e9ch\u00e9ant.MissionsEtablir les communiqu\u00e9s de presse et organiser les points presse.Assurer l'information des m\u00e9dias et r\u00e9pondre \u00e0 leurs demandes de renseignement t\u00e9l\u00e9phonique etinformer les r\u00e9seaux sociaux.Au PCO et sur le site de l'accident, sous la responsabilit\u00e9 du chef du PCO, accueillir les m\u00e9dias sur le sitedu sinistre pour leur permettre d'organiser leur travail le plus efficacement possible sans remettre encause le bon d\u00e9roulement des op\u00e9rations de secours.\n54\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 59\nFiche Missions NOVI - DIRECTEUR DU PCOUn membre du corps pr\u00e9fectoralActions r\u00e9flexesSe faire connaitre aupr\u00e9s du COS, du DSM et du COPG.Identifier un lieu et y installer le PCO.Etablir le diagnostic de la situation.Rendre compte r\u00e9guli\u00e8rement au DO et au COZ de |'\u00e9volution de la situation et des mesures prises surle terrain.MissionsDiriger le PCO, \u00e9tablir la synth\u00e9se op\u00e9rationnelle et la transmettre au COZ.S'assurer de la coordination \u00e9troite entre le COS et le COPG.Evaluer, en lien avec le COS et le COPG, les besoins en renforts et formuler des demandes de moyenssuppl\u00e9mentaires au COZ.Faire le relais avec les \u00e9lus locaux.\nFiche Missions NOVI - POSTE DE COMMANDEMENT OPERATIONNEL (PCO)Le PCO est charg\u00e9 de la coordination de l'ensemble des op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur le terrain (secours -sauvetage, ordre public \u2014 circulation, communication presse, communication avec les \u00e9lus...).Il est activ\u00e9 sur d\u00e9cision du DO et est dirig\u00e9 par un membre du corps pr\u00e9fectoral.il est implant\u00e9 en s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 proximit\u00e9 de l'\u00e9v\u00e9nement et au mieux dans une structure en dur.MissionsAssurer le recensement et la remont\u00e9e d'informations fiables et recoup\u00e9es du terrain vers le COZ.Coordonner la mise en \u0153uvre et le d\u00e9ploiement sur le terrain :- op\u00e9rations de secours;- \u00e9vacuation des victimes et des impliqu\u00e9s;- mise en place et tenue d'un p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9 ;- circulation routi\u00e8re autour du site de l'accident.\u00c9tablir les demandes de moyens suppl\u00e9mentaires au COZ (renforts, rel\u00e8ves, moyens sp\u00e9cifiques...).Organiser la communication vers les m\u00e9dias sur le terrain, en coordination avec la cellule communicationinterminist\u00e9rielle.Organiser le lien avec les \u00e9lus locaux, et notamment les maires.Rester en lien direct avec le centre d'accueil des impliqu\u00e9s.\u00c9tablir une premi\u00e8re analyse de la situation et de son \u00e9volution probable.\n55\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 60\nFiche Missions NOVI - COMMANDANT DES OPERATIONS DE SECOURS (COS)Le directeur du SDIS ou son repr\u00e9sentantActions r\u00e9flexesSe faire connaitre aupr\u00e9s du COPG, du DSM et de toute la chaine de commandement.Porter une chasuble jaune \u00ab COS \u00bb.Valider les lieux d'implantation (PC service, PRV, PMA, CAI, PRM...), en lien avec le COPG et le DSM, et encoordination avec la commune concern\u00e9e (cf PCS si existant).D\u00e9signer les personnels dans leurs fonctions :- Le repr\u00e9sentant du COS au sein du PCO;- le directeur sauvetage incendie (DSI);- l'officier Ramassage;- l'officier PMA;- l'officier Evacuation ;- l'officier Transit;D\u00e9terminer le zonage, en cas de crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 civile \u00bb.Faire le lien avec les AASC.Initier la tra\u00e7abilit\u00e9 des victimes en s'assurant de la mise en place de SINUS.MissionsCommander et coordonner les secours.Diriger les services de secours et m\u00e9dicaux.Engager les moyens du SDIS dans la lutte contre le sinistre.Organiser le site pour la prise en charge pr\u00e9hospitali\u00e9re des victimes en lien avec le DSM.S'assurer du fonctionnement des structures de prises en charge des victimes (PRV, PMA et CAI).Rendre compte au directeur du PCO, ou au chef du COZ.Informer les autorit\u00e9s du d\u00e9roulement des op\u00e9rations.Mettre en ceuvre le d\u00e9nombrement des victimes en lien avec le DSM et le COPG.\n56\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 61\nFiche Missions NOVI - COMMANDANT DES OPERATIONS DE POLICE ET DE GENDARMERIE (COPG)Le DTPN ou le COMGEND, ou leur repr\u00e9sentantActions r\u00e9flexesSe faire conna\u00eetre aupr\u00e8s du COS et de toute la cha\u00eene de commandement.D\u00e9tacher un repr\u00e9sentant au sein du PCO.S'assurer que des officiers de police judiciaire ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la suite de la saisine du ou des servicesd'enqu\u00eate par le procureur de la R\u00e9publique pour les constatations et l'identification des bless\u00e9sconscients et des impliqu\u00e9s.D\u00e9terminer le zonage, en cas de crise \u00e0 dominante \u00ab s\u00e9curit\u00e9 et ordre public \u00bb.Mettre en place le p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9 (bouclage, filtrage, protection...).Mettre en place les d\u00e9viations n\u00e9cessaires.Missions de Police Administrative Missions de Police JudiciaireRenseigner les autorit\u00e9s administratives et |Alerter le Procureur de la R\u00e9publique.judiciaires. Proc\u00e9der imm\u00e9diatement \u00e0 l'enqu\u00eate judiciaire sousMaintenir et/ou r\u00e9tablir l'ordre. la direction du Procureur de la R\u00e9publique.S\u00e9curiser les implantations de la gestion de crise | Prot\u00e9ger les traces et indices.(PMA, PRV, CAI, PCO...) et prot\u00e9ger les- Effectuer les op\u00e9rations de police scientifique etintervenants. technique.Participer \u00e0 l'\u00e9vacuation des personnes seMettre en place un dispositif de recueil des \u00e9l\u00e9mentstrouvant dans la zone dangereuse.d'enqu\u00eate dans les \u00e9tablissements de soins etOrganiser la r\u00e9gulation des flux, faciliter l'arriv\u00e9e | d'accueil.des moyens de secours et permettre l'\u00e9vacuationdes bless\u00e9s (pilotage).Bilan victimaireAffecter d'office et syst\u00e9matiquement au moins un personnel des forces de l'ordre pour participer aufonctionnement des secr\u00e9tariats :- de la celluie \"Renseignement-identification\" du PCO- du centre d'accueil et recensement des impliqu\u00e9s- du Poste M\u00e9dical Avanc\u00e9 (zone de triage \u00e0 l'entr\u00e9e).Faire r\u00e9cup\u00e9rer les bagages abandonn\u00e9s ou d\u00e9laiss\u00e9s, les faire acheminer dans un local sp\u00e9cialementr\u00e9serv\u00e9 au plus pr\u00e8s, et en dresser l'inventaire.Personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es\u00c9tablir les fiches d'identification.Proc\u00e9der \u00e0 la fouille et \u00e0 l'\u00e9tablissement des fiches d'inventaire.Garder le d\u00e9p\u00f4t mortuaire install\u00e9 \u00e0 l'\u00e9cart du PMA.Transmettre au PCO la liste des personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es.Personnes bless\u00e9esRelever l'identit\u00e9 des bless\u00e9s et leur destination, en liaison avec les services de secours, et s'occuper deleurs effets.\n57\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 62\nFiche Missions NOVI - PC SDISMissionsCoordonner les op\u00e9rations de secours et de sauvetage r\u00e9alis\u00e9es sur le site m\u00e9me du sinistre.Veiller au bon renseignement de SINUS.Mettre a jour la SITAC (situation tactique).Assurer les liaisons radio terrain et les comptes-rendus vers le CODIS et le PCO.NB: il est inform\u00e9 de la destination des personnes bless\u00e9es \u00e9vacu\u00e9es du PMA,Directeur sauvetage incendie (DSI): sapeur-pompier d\u00e9sign\u00e9 par le COSEtre en liaison permanente avec le COS, l'officier Ramassage, l'officier PMA, et le DSM.Reconna\u00eetre la zone d'intervention, relever la diversit\u00e9 et I'importance des \u00e9l\u00e9ments du sinistre etappr\u00e9cier l'\u00e9volution possible de la situationFaire assurer les sauvetages imm\u00e9diats strictement indispensables en veillant particuli\u00e8rement \u00e0 las\u00e9curit\u00e9 des personnels, faire assainir la zone d'intervention en supprimant tous risques d'aggravation{risques secondaires) de la situation (explosion - intoxication - effondrement.) et faire localiser lesvictimes, cr\u00e9er les acc\u00e8s, proc\u00e9der \u00e0 leur d\u00e9gagement.\nOfficier Ramassage : sapeur-pompier d\u00e9sign\u00e9 par le COSEtre en liaison permanente avec le DSI et le DSM.intervenir en liaison avec le ou les m\u00e9decins (s) charg\u00e9 (s) de la m\u00e9dicalisation sur le chantier, faire assurerles gestes de survie d\u00e8s que les victimes, localis\u00e9es par les \u00e9quipes de reconnaissance-sauvetage, sontaccessibles et faire brancarder et transporter les victimes jusqu'au PMA apr\u00e8s regroupement de celles-ciau PRV.Distribuer les bracelets SINUS et les fiches m\u00e9dicales de l'avant pour accrochage syst\u00e9matique avec lapremi\u00e8re cat\u00e9gorisation de gravit\u00e9 en lien avec le m\u00e9decin de l'avant, sur toutes les victimes y comprissur les d\u00e9c\u00e9d\u00e9s.Officier Transit : sapeur-pompier d\u00e9sign\u00e9 par le COSRendre compte au COS des moyens pr\u00e9sents et arrivants au PRM.R\u00e9ceptionner les moyens lors de leurs arriv\u00e9es et organiser l'aire de transit pour pouvoir permettre lestationnement des v\u00e9hicules et leur d\u00e9part.Transmettre pr\u00e9cis\u00e9ment la mission \u00e0 chaque v\u00e9hicule (fr\u00e9quence de travail, aux ordres de, lieu dedestination et action \u00e0 mener.\n58\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 63\nFiche Missions NOVI - DIRECTEUR DES SECOURS MEDICAUX (DSM)M\u00e9decin pr\u00e9-identifi\u00e9 dans une liste de m\u00e9decins (SAMU, SDIS, BSPP ou DIASS) jug\u00e9s aptes \u00e0 la fonction.NB : cette liste doit \u00eatre mise \u00e0 jour annuellementLe DSM n'a aucun r\u00f4le de soins quel que soit l'\u00e9tat des victimes.il doit prendre contact avec le COS pour se faire pr\u00e9ciser la situation et son \u00e9volutivit\u00e9, effectuer unereconnaissance rapide pour \u00e9valuer : le nombre - la gravit\u00e9 - la pathologie dominante des bless\u00e9s (br\u00fbl\u00e9s,blast\u00e9s, intoxiqu\u00e9s etc.) - les renforts imm\u00e9diats n\u00e9cessaires, et transmettre au m\u00e9decin r\u00e9gulateur duSAMU le premier bilan d'ambiance avec les \u00e9l\u00e9ments ci-dessus.D\u00e9terminer avec le COS, le type et lieu du PMA (b\u00e2timent existant ou structure modulaire) et fait prendreen charge les d\u00e9tresses vitales \u00e9videntes avec les moyens dont il dispose, \u00e9galement le lieu pour la CUMP.A l'arriv\u00e9e du DSM: le ler DSM se met avec son \u00e9quipe \u00e0 sa disposition et prends en principe le r\u00f4le dem\u00e9decin de l'avant (Coordinateur de la m\u00e9dicalisation du chantier).Actions r\u00e9flexesSe faire conna\u00eetre aupr\u00e8s du COS et de toute la cha\u00eene de commandement.Porter Une chasuble jaune \u00ab DSM \u00bb.Faire le lien avec la r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU.D\u00e9signer un m\u00e9decin chef du PMA, un m\u00e9decin tri au PRV, un m\u00e9decin \u00e9vacuation, et r\u00e9partir les effectifsen fonction du besoin et de la disponibilit\u00e9 et des comp\u00e9tences.Au fur et \u00e0 mesure de l'\u00e9volution et des besoins, redistribuer les personnels.Demander au SAMU l'activation de la CUMP (si non d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e).\u00c9tablir l'expression des besoins mat\u00e9riel et humains se fait via le PCO.MissionsCoordonner la cha\u00eene m\u00e9dicale en liaison avec le COS.D\u00e9finir la strat\u00e9gie m\u00e9dicale de prise en charge (parcours de soins) en fonction de la pathologie desvictimes.Organiser la cha\u00eene m\u00e9dicale en fonction de la strat\u00e9gie m\u00e9dicale d\u00e9finie (ex: priorisation de lam\u00e9dicalisation).D\u00e9terminer et r\u00e9partir les moyens (personnels et mat\u00e9riels) destin\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene m\u00e9dicale, organiser letri et la prise en charge m\u00e9dicale et m\u00e9dico-psychologique.\u00catre en lien permanent avec le SAMU et le r\u00e9f\u00e9rent CUMP.Tenir \u00e0 disposition du directeur du PCO et du COS les \u00e9l\u00e9ments de tra\u00e7abilit\u00e9 relevant de sacomp\u00e9tence.\u00c9ventuellement, communiquer sur les victimes aux c\u00f4t\u00e9s du COS ou du DO.M\u00e9decin de l'avant: m\u00e9decin sapeur-pompier ou SAMU d\u00e9sign\u00e9 par le DSM.M\u00e9dicaliser le relevage et le ramassage des victimes, en collaboration avec les pompiers sur site.Remplir la premi\u00e8re partie de la fiche m\u00e9dicale de l'avant et proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation des victimes.Valider ou prescrire les gestes de secourisme.Organiser le cas \u00e9ch\u00e9ant le point de rassemblement des victimes, et cat\u00e9goriser les victimes pour la\u00ab petite noria \u00bb (entre le chantier et le PMA).\n59\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 64\nFiche Missions NOVI - POSTE MEDICAL AVANCE (PMA)Le PMA accueille les bless\u00e9s. Il est plac\u00e9 sous la responsabilit\u00e9 d'un \u00ab m\u00e9decin chef PMA \u00bb d\u00e9sign\u00e9 par leDSM. Il travaille en \u00e9troite collaboration avec l'officier PMA, d\u00e9sign\u00e9 par le COS et est en charge de faireremonter les demandes au PCO et au COZ.M\u00e9decin chef PMA : m\u00e9decin affect\u00e9 par le DSMOrganiser le PMA: le triage et secr\u00e9tariat d'entr\u00e9e avec le recensement, la zone des UA, UR et la zone\u00e9vacuation.Examiner et cat\u00e9goriser les victimes (UA, UR, impliqu\u00e9 et \u00e9ventuellement DCD) et les orienter vers leszones de soins adapt\u00e9es. NB : deux m\u00e9decins pourront \u00eatre d\u00e9di\u00e9s respectivement aux UA et aux UR.Veiller \u00e0 ce que toute victime soit \u00e9quip\u00e9e d'une fiche m\u00e9dicale de l'avant (FMA) et d'un bracelet SINUS.NB : Ce bracelet et cette FMA suivent la victime tout au long de la chaine de secours. Chaque intervenanty note les principales l\u00e9sions, l'\u00e9tat clinique et les actes effectu\u00e9s.Veiller \u00e0 la r\u00e9alisation des soins et anticipe les besoins humains et mat\u00e9riels et au bon \u00e9tablissement dela fiche m\u00e9dicale de chaque victime.Transmettre r\u00e9guli\u00e8rement au DSM les bilans d'activit\u00e9 d'entr\u00e9e et sortie du PMA et les demandes enpersonnel et mat\u00e9riel n\u00e9cessaires.Officier PMA : sapeur-pompier d\u00e9sign\u00e9 par le COSAssister le m\u00e9decin-chef PMA dans l'installation et la logistique du PMA (notamment volet pharmacie etmalles PSM).Am\u00e9nager la zone retenue et demander aux FSI d'en emp\u00eacher l'acc\u00e8s \u00e0 toute personne non habilit\u00e9e.Anticiper sur les besoins logistiques inh\u00e9rents au bon fonctionnement du PMA (brancard, mat\u00e9rielsdivers non m\u00e9dicaux, eau, repas, v\u00eatements, couvertures, \u00e9clairage, \u00e9nergie, oxyg\u00e9ne...etc.).Faire en sorte que le PMA ne soit pas engorg\u00e9.Baliser la zone d'entr\u00e9e et de sortie du PMA et faire assurer la gestion des 2 secr\u00e9tariatsFaire v\u00e9rifier par le secr\u00e9tariat d'entr\u00e9e que chaque victime est munie d'une FMA et d'un bracelet SINUS.En liaison permanente avec le m\u00e9decin-chef PMA, le DSM et l'officier Ramassage, organiser le tri, lerecensement et la zone d'\u00e9vacuation.M\u00e9decin \u00c9vacuation : m\u00e9decin d\u00e9sign\u00e9 par le DSMRecueillir aupr\u00e8s des m\u00e9decins du PMA les demandes d'\u00e9vacuation des victimes.En coordination avec le m\u00e9decin r\u00e9gulateur du SAMU, d\u00e9finir l'ordre et les modalit\u00e9s de transport desvictimes (m\u00e9dicalis\u00e9s ou non, type de vecteurs...), Le lieu d'\u00e9vacuation des victimes pour la grande noriaest d\u00e9fini par le SAMU, en fonction des possibilit\u00e9s d'accueil.Faire tenir \u00e0 jour par le secr\u00e9tariat de sortie de PMA le tableau de bord des sorties du PMA et ladestination, r\u00e9guli\u00e8rement et en fin d'op\u00e9ration.\u00c9tablir un bilan complet des op\u00e9rations pour le m\u00e9decin chef du PMA.\n60\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 65\nOfficier Evacuation : sapeur-pompier d\u00e9sign\u00e9 par le COS et plac\u00e9 sous les ordres du DSIEn liaison permanente avec le m\u00e9decin \u00e9vacuateur, l'officier PRM, l'officier PMA, se faire communiquerla liste des vecteurs \u00e0 disposition au PRM.Faire baliser une h\u00e9lisurface si les conditions le permettent.Mettre en place un secr\u00e9tariat, \u00e0 la sortie imm\u00e9diate du PMA tenant \u00e0 jour la main courante et le tableaudes sorties du PMA et des \u00e9vacuations.\nFiche Missions NOVI - CELLULE D'URGENCE MEDICO-PSYCHOLOGIQUE (CUMP)L'\u00e9quipe CUMP se met \u00e0 disposition du DSM qui lui indique o\u00f9 mettre en place son dispositif de poste(s)d'urgence m\u00e9dico-psychologique(s) (PUMP). Elle organise le(s) PUMP avec ses moyens propres et ceuxqui lui sont fournis.Actions r\u00e9flexesSe faire conna\u00eetre aupr\u00e8s du COS et du DSM.MissionsMettre en place des PUMP en tout lieu utile.Organiser le fonctionnement du ou des PUMP.Assurer la prise en charge m\u00e9dico-psychologique des impliqu\u00e9s au sein du CAI.Assurer la prise en charge m\u00e9dico-psychologique des familles au sein du CAF et de I'IML.Assurer la tra\u00e7abilit\u00e9 des victimes ayant \u00e9t\u00e9 prises en charge par la CUMP avec la mise en place d'unsecr\u00e9tariat et l'outil SI-VIC.Demander des renforts au niveau national via le SAMU.\nFiche Missions NOVI - ASSOCIATIONS AGREES DE SECURITE CIVILE (AASC)NB: La liste des AASC agr\u00e9\u00e9es en Guyane est en annexe IX.Actions r\u00e9flexesSe faire conna\u00eetre aupr\u00e8s du COS.A la demande du COS :- Seconder les sapeurs-pompiers et prodiguer les gestes de premiers secours ;- participer aux op\u00e9rations de tri des victimes ;- ala demande du DSM, participer au fonctionnement du PMA;- participer au fonctionnement du CAI et en assurer la logistique.Sous l'autorit\u00e9 du COS, participer au d\u00e9nombrement et \u00e0 l'identification des impliqu\u00e9s au sein du CAI.Participer au fonctionnement du CAF (logistique, accueil, \u00e9coute et r\u00e9confort des familles).\n61\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 66\nFiche Missions NOVI - FORCES ARMEES EN GUYANE (FAG)Le concours des forces arm\u00e9es en Guyane peut se pr\u00e9senter dans diff\u00e9rents domaines (transport,s\u00e9curisation, logistique ou moyens de secours).Missions \u00e9ventuellesRenforcer les \u00e9quipes m\u00e9dicales par les \u00e9quipes m\u00e9dicales de la DIASS/ CMIA de Cayenne.Participer aux \u00e9vacuations sanitaires, \u00e9ventuellement par h\u00e9licopt\u00e8re avec \u00e9quipe m\u00e9dicale.Renforcer les capacit\u00e9s d'h\u00e9bergement provisoire pour les personnes impliqu\u00e9es en compl\u00e9ment desmoyens pouvant \u00eatre fournis par les communes.Ravitailler en vivres et eau potable le PCO et/ou les diff\u00e9rents sites de gestion de crise.\u00c9tablir et organiser une zone d'embarquement du personnel et du fret (BA 367).Participer aux transports logistiques en mat\u00e9riels, consommables et alimentation.Organiser la coordination de l'activit\u00e9 a\u00e9rienne.\n62\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 67\nANNEXE | - Mod\u00e8le de message - Activation\nMod\u00e8le de message d'alerte t\u00e9l\u00e9phonique :\u00abBonjour, [Ev\u00e8nement] s'est produit [date et heure] sur la commune de [nom de la commune].Le pr\u00e9fet de [d\u00e9partement] prend la direction des op\u00e9rations et vous demande de mettre en\u0153uvre les actions qui rel\u00e8vent de votre comp\u00e9tence. Le COZ est activ\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9fecture. Lesmembres convoqu\u00e9s doivent le rejoindre imm\u00e9diatement. Nous vous invitons \u00e0 consulterl'alerte diffus\u00e9e par m\u00e9l.\u00bb\nMod\u00e8le de message d'alerte par email:Objet: URGENT - ACTIVATION DE L'ORSEC NOVIDate:Heure :Mesdames, Messieurs,A [heure] sur la commune de [nom de la commune], vient de se produire [\u00e9v\u00e9nement +circonstances].Le pr\u00e9fet active le dispositif ORSEC NOVI et prend la direction des op\u00e9rations. Les servicessuivants doivent rejoindre la salle COZ \u00e0 l'h\u00f4tel pr\u00e9fectoral au plus t\u00f4t.\nL'astreinte EMIZ est joignable au 06 94 42 46 64 / emzd@guyane.gouv.fr\nOrganisation type du COZ\n63\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 68\nANNEXE II - Saisie des informations d'un \u00e9v\u00e9nement par les PC permanents\nSERVICE A L'ORIGINEDE L'APPELDATE ET HEURE DEL'INFORMATIONLIEU(X) DEL'\u00c9V\u00c8NEMENTDATE ET HEURE DEL'\u00c9V\u00c8NEMENTEN COURS / ACHEVE ?NATURE ETDESCRIPTION DEL'EVENEMENTDEGR\u00c9 D'URGENCEPERSONNESIMPLIQU\u00c9ESBILAN PROVISOIREOU DEFINITIF DESVICTIMESINTERVENANTS SURL'\u00c9V\u00c8NEMENTMESURESCONSERVATOIRESPRISESMOYENS ENGAGESD\u00c9CISIONSPRISES /QUI ?PR\u00c9SENCE ET R\u00d4LEDES M\u00c9DIAS / IMPACTPOSSIBLEINCIDENCESPOLITIQUES\n64\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 69\nRISQUES IMMEDIATS+ 30 MINRISQUES ULTERIEURS+1Ha2HRISQUES FUTURS+12H A 24HPROBLEMATIQUEPOSEEOPTIONSENVISAGEABLES1/+ET-2/+ ET -3/+ET -CRITERESDOMINANTS DECOMPARAISON DESOPTIONSOPTIONSREALISABLES DANSL'ORDRE\nSOLUTION PROPOS\u00c9EAU PR\u00c9FET\nMODES D'ACTIONPROPOS\u00c9S PAR LESINTERVENANTSDEMANDES DERENFORTS\u00c9VENTUELS ?N\u00c9CESSAIRES ?DEMANDES M\u00c9DIAS\nDEMANDES CELLULEDE VEILLEDESTINATAIRES DUCOMPTE RENDU SIENVOI \u00c0 LA CELLULEDE VEILLE\n65\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 70\nANNEXE Ill - Mod\u00e8le de point de situation\n(Le point de situation ne doit pas faire plus de 2 pages pour \u00eatre exploitable rapidement.)\nPr\u00e9fecture de GUYANESynth\u00e8se n\u00b0 [X]- [date] \u00e0 [heure]1. Etat de la situationCirconstances de l'\u00e9v\u00e9nement et les \u00e9volutions par rapport au point de synth\u00e8se n\u00b0 [X-1]CartographiePhotos\n2. Bilan humainEv\u00e8nement DCD UA (bless\u00e9s graves) |UR(bless\u00e9s l\u00e9gers) | IMPL\nObservations \u00e9ventuelles\n3. Actions engag\u00e9es et actions en coursEvolutions des mesures de gestion mises en \u0153uvre depuis le point de synth\u00e8se n\u00b0 [X-1]\n4. Etats des moyens engag\u00e9s\n5. Demande de moyensMobilisation de moyens suppl\u00e9mentaires par la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 ou le niveaunational\n6. CommunicationActions + suivi des r\u00e9seaux sociaux\n7. AnticipationD\u00e9crire les \u00e9volutions possibles de la situation\n66\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 71\nANNEXE IV - Mod\u00e8le de communiqu\u00e9 de presse\nAccident de bus survenu ce matin sur la RN1Ce matin, un tragique accident de la circulation s'est produit sur la RN1, \u00e0 hauteur de lacommune de Sinnamary, impliquant trois v\u00e9hicules: un bus scolaire transportant desadolescents, un poids lourd et un v\u00e9hicule utilitaire.Au total, on d\u00e9nombre 29 personnes victimes : trois personnes ont perdu la vie, 11 personnesont \u00e9t\u00e9 gravement bless\u00e9es et transport\u00e9es vers les h\u00f4pitaux, tandis que 15 autres ont subi desblessures l\u00e9g\u00e8res.Les services de secours, en collaboration avec la gendarmerie et une \u00e9quipe h\u00e9liport\u00e9e, sontrapidement intervenus sur les lieux de l'accident. Le sous-pr\u00e9fet s'est \u00e9galement rendu surplace pour \u00e9valuer la situation et apporter son soutien.Pour accompagner les victimes et leurs proches, une cellule d'urgence m\u00e9dico-psychologiquea \u00e9t\u00e9 mise en place dans la salle des f\u00eates de Sinnamary.Pour toute information compl\u00e9mentaire, une cellule d'information du public est accessible aunum\u00e9ro suivant : 09 [...].Les circonstances exactes de cet accident feront l'objet d'une enqu\u00eate sous l'autorit\u00e9 duparquet.Des points de situation vous seront transmis r\u00e9guli\u00e8rement.\n67\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 72\nANNEXE V - Engagement des moyens du SDIS\nter NIVEAU : a partir de 6 victimes av\u00e9r\u00e9es ou suppos\u00e9es- Vichef de colonne- VLchef de groupe- 4VSAV- 1VSR- 1VLICertaines fonctions sont mutualis\u00e9es pour tenir compte de l'effectif engag\u00e9.Compl\u00e9t\u00e9 par des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s selon la nature de l'\u00e9v\u00e8nement.En attente au d\u00e9part sur ordre : 1 v\u00e9hicule \u00e9chelle pivotante et1 poste m\u00e9dical avanc\u00e9\n2\u00e8me NIVEAU : \u00e0 partir de 10 victimes av\u00e9r\u00e9es ou suppos\u00e9es- VL chef de colonne- VL chef de groupe- SVSAV- VSR- 1VLI- 2v\u00e9hicules \u00e9chelle pivotante- poste m\u00e9dical avanc\u00e9- 1astreinte des syst\u00e8mes d'information et de communicationCompl\u00e9t\u00e9 par des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s selon la nature de l'\u00e9v\u00e8nement.\nPoint particulier : le dispositif SDIS type ne prend en compte que les secours \u00e0 personnes. Encas d'interventions sp\u00e9cialis\u00e9es, i! peut \u00eatre adapt\u00e9 et renforc\u00e9 par des capacit\u00e9s sp\u00e9cifiques :- _ H\u00e9licopt\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 Civile (DRAGON 973);- cellule risque chimique;- Sauvetage aquatique ;- Intervention en milieux p\u00e9rilleux;\n68\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 73\nANNEXE VI - Intervention des services de secours en ambiance chimique\nde transmission\nPOLICE SERVICES POMPIERS ZONE D'EXCLUSION SensEnqu\u00eate de police judiciaire 'thes CONTAMINEE du ventRecherche effet 2\u00b0 bombe Extractionda victimesBouclage de la zone\no stockage EE> reco ZONE CONTROLEEPs SERVICE MEDICALT= | Tra\u00e7abiit\u00e9des victimes=. Point de regroupementa des victimes decedees== :8 Point de regroupement Point de regroupementD l\u00e0 ification des des rm $ \" des | fe es eas Cases eee\npe := ! <8 C4 Point de regroupement := des effcts personnels :\u0153 |\\ d\u00e9di\u00e9s D\u00e8shablllage D\u00e9contamination| [EE\\ ondie Cesan ets POMPIERSSE eae victimes valides POLICEDouchage || |-1 etinvalides ||} GENDARMERIEM\u00c9DICAUXZONE DE SOUTIENsol\nD CCC CELECELEECEECEEECEE\nm\u00e9decine l\u00e9gale\nmms | Services pompicrs (sapeurs, marins} mm Services de socours et de soins m\u00e9dicaux\n69\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 74\nR\u00e9pr\u00e9sentation des niveaux de risque\nANNEXE VII - Intervention des services de secours en ambiance radiologique\nBauclage de bs poneCoquete judiciains\nRecherche effet 2 ame \u00e9venement\nZone de stockape deseats parancals contamin\u00e9s\nZONE D'EXCLUSION SensTriagePatralion te. vations\ndes D\u00e9c\u00e9ciies\nSERVICE MEDH ALTrageTra\u00e7abilit\u00e9 des victimes\nContarnin\u00e9eVenz\nZONE CONTROLEETri-Stabilisation-D\u00e9contam\u00e9nation\nFont de Regroupemers\n? v Extr\u00e9mes urgences\nPoint de RegroupementPoint de RegequipementL\u00c9ELLELLE ELLE)* ! 5tfengificagion ces Hes Victimes Srnpeoenatiques des impliqu\u00e9sHlfels personnelscontamin\u00e9s ivalites Vatides ee?i | oe1  \nJ\niis Mayans \u0178 '|| detrarsmissign || iper$a 1=  se 4 1 D\u00e9couamnsionH _.--.--...doreondiedesI victimes vatickesi cu mralidesII|I1(riwerstingagiony : Poste' M\u00e9dical Avanc\u00e9i i.1 #ei \"ree,\\/ Paint deR\u00e9partitionetdEvacuatianD\u00e9p\u00f4tmonuaire |\nHpaals\nYCentre de w\u00e9ellicationde Vidertite des victimesInstitut deM\u00e9decines L\u00e9gale er des implies\nOrsec d\u00e9part\u00e9mentaldestin\u00e9 \u00e0 porter coursAde nonbreises actiniesfancien Plan Rouge)\nSSeS ee seer setae seemeeereseeenee\nZONE DE SOUTIENZone propre\nSeeeeeeseesseseseseseaene\n. Desim\nPE| Centre d'Accueilpliqu\u00e9s\nre d'ind\u00e9rao ut Cu yours _\n\u2014  fo du l'ordre ipebia of gecdanininel queenAit ialices de ser durisies\n70\nracer che vec guts et de venin rrasche ae | SUM CANAL - Stulles  We fecitrs Mure\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 75\nAnnexe VIII. Outils de d\u00e9nombrement et de suivi de sant\u00e9 des victimes\nTERRAIN\np=Lid\u0152=\u00a9LuLiLU[aa\u00a9.ee\nAlerte\ncosd\u00e9cide d'utiliser l'outil de d\u00e9nombrementCODIScr\u00e9e un \u00e9v\u00e8nement dans l'outilIntervenants posent les bracelets etrenseignent l'outil (SIS, SAMU, FSI,AASC)+ Victimes conscientes : led\u00e9nombrement est enrichi derenseignements compl\u00e9mentaires(identit\u00e9)\nAlerted\u00e9c\u00e9d\u00e9es sont enregistr\u00e9es dansl'outil sous \u00ab X \u00bb\nLes autorit\u00e9svisualisent la listedes victimes| Pr\u00e9fecture\nproches desLaCiP informe les |victimes\n71\nSINUS\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 76\nAnnexe IX. Agr\u00e9ment des Associations Agr\u00e9\u00e9es de S\u00e9curit\u00e9 Civile (AASC) en Guyane\n1. Cadre juridique et d\u00e9finitionLes AASC sont des associations reconnues par le minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur comme acteursofficiels de la s\u00e9curit\u00e9 civile. Elles peuvent intervenir dans les missions de secours, de soutienaux populations sinistr\u00e9es, d'encadrement des b\u00e9n\u00e9voles ou de dispositifs pr\u00e9visionnels desecours, conform\u00e9ment \u00e0 la loi du 13 ao\u00fbt 2004 et aux d\u00e9crets d'application qui pr\u00e9cisent lesconditions d'agr\u00e9ment.En Guyane, l'agr\u00e9ment national s'applique de la m\u00eame mani\u00e8re que sur le reste du territoire.Les associations doivent donc:- Disposer des moyens de secours exig\u00e9s par la F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de Sp\u00e9l\u00e9ologie oupar la r\u00e9glementation applicable \u00e0 leur domaine d'intervention.- Assurer la formation de leurs sauveteurs selon le r\u00e9f\u00e9rentiel national (manueltechnique, formations d\u00e9partementales, etc.).- Valider annuellement les comp\u00e9tences de leurs membres au sein d'une listeop\u00e9rationnelle d\u00e9partementale.2. Types de missions couvertesLes agr\u00e9ments peuvent concerner quatre types de missions :Type|DescriptionOp\u00e9rations de secours compl\u00e9mentaires aux services publics, notamment lors d'unplan ORSEC.B JActions de soutien aux populations sinistr\u00e9es (assistance, sauvegarde).Cc Encadrement des b\u00e9n\u00e9voles lors d'actions de soutien aux populations sinistr\u00e9es.D Dispositifs pr\u00e9visionnels de secours pour couvrir les risques lors de rassemblements oumanifestations.Les AASC de Guyane peuvent donc \u00eatre mobilis\u00e9es pour toutes ces missions, selon leuragr\u00e9ment sp\u00e9cifique.3. Liste des associations agr\u00e9\u00e9es en GuyaneLe site Secourisme.net propose une base de donn\u00e9es mise \u00e0 jour en permanence, contenant1050 sites web d'associations agr\u00e9\u00e9es dans l'ensemble de la France. Pour consulter lesassociations de Guyane, il suffit de s\u00e9lectionner \u00ab France enti\u00e8re \u00bb puis de filtrer pard\u00e9partement : Guyane (973).Les AASC suivantes ont un agr\u00e9ment national valide, pour les missions de type A-B-C-D, et unsite local en Guyane:- Croix-Rouge fran\u00e7aise- F\u00e9d\u00e9ration Nationale de la Protection Civile- F\u00e9d\u00e9ration des Secouristes Fran\u00e7ais Croix-Blanche- Association Nationale des Premiers Secours\n72\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 77\npar ordre alphab\u00e9tique (au 1\" septembre 2025)\ntod\nWANE SESE LOLS|\nAssociations agr\u00e9\u00e9es de Type Type de ~ | Dur\u00e9e .s\u00e9curit\u00e9 civile d'agr\u00e9ment missionTM Arr\u00e9t\u00e9 agr\u00e9ment: Expirationx jati A-protection\u00e9nie oraclerniave (AFPS) National | Cesblensoudu) 07/08/2025 | 3 ans | 0608/2028ier his patrimoine |JORF 10/08/2025)cuiturelAssociation nationale des: . ar. 03/06/2024premiers secours (ANPS) National A-8-C-D UORF 09/06/2024) 3ans |04/06/2027A-protection desBouclier bleu (BBF) . biens ou du 18/10/2024 .h jer-bleu fr/ National patrimoine _ ! (JORF 01/11/2024) 18 mois ; 02/06/2026culturelCentre fran\u00e7ais de ; 24/01/2025secourisme (CFS) National A-B-C-D (ORF 26/01/2025) 3ans | 19/01/2028Centre de documentation,de recherche et :. . A-actions contred'exp\u00e9rimentation sur les : . 08/07/2024pollutions accidentelles des National ies pollutions UORF 12/07/2024) 3 ans | 10/07/2027eaux (CEDRE) quan}___htte:/iwwzcedre.fr/Croix-Rouge Fran\u00e7aise (CRF) : 20/06/2024\u00e0 & ; aft National A-B-C-D yore 22/06/2024) 3 ans : 30/06/2027F\u00e9d\u00e9ration fran\u00e7aise de |sp\u00e9l\u00e9ologie srati !(FES) wvmuffspelsoifr National | secoursen | 02/12/2024 3ans | 24/1/2027 |Sp\u00e9l\u00e9o secours fran\u00e7ais (SSF): milieu souterrain UORF 04/12/2024)fran\u00e7aiscom | _|F\u00e9d\u00e9ration fran\u00e7aise de |sauvetage et de secourisme : ac. 31/10/2024(ESS) National ABCD , YORE 03/11/2024) 3ans | 08/11/2027f\u00e9efrF\u00e9d\u00e9ration nationale de :. ; ; 15/07/2024FN Nat | - !protection avile ( Nec) | ationa A-B-C-D | UORF 18/07/ 202 4) 3ans : 19/07/2027| F\u00e9d\u00e9ration nationale de DS RS  \u2014 TT 4. : A-r\u00e9seaux deradioamateurs au service de - ou 09/01/2025 |. \u00bb + N i : :la s\u00e9curit\u00e9 civile (FNRASEC) ational; communication (JORF 14/01/2025): 3ans | 04/07/2028 |fn | et transmissions |F\u00e9d\u00e9ration des secouristes 7 |fran\u00e7ais \u2014- Crolx Blanche . i 17/09/2024 i(FSECB) National | A-B-C-0 YORF 21/09/2024) Zans { 18/09/2027 .A i . : ]\u0152uvres hospitali\u00e8res |fran\u00e7aises de l'ordre de Maite(\u0152HFOM) dit Ordre de! National ABCD | yogerrjorjsozay, 2275 ' 10/07/2027 |Malte-France . i i } i :av. attefrance.ore | _Soci\u00e9t\u00e9 nationale de | \"4 TT. ; ' 22/11/2024 'N -B-C- H \u00absauvetage en mer (SNSM) | ational | A-B-C-O | JORF 28/11/2023} 3 ans | 18/11/2027\n73\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 78\nAnnexe X - Gestion des d\u00e9pouilles mortuaires\nI. Transport des d\u00e9pouilles mortuairesLe transport des d\u00e9pouilles mortuaires est r\u00e9alis\u00e9 par les soci\u00e9t\u00e9s de pompes fun\u00e8bressuivantes, sur r\u00e9quisition \u00e9tablie par les primo-intervenants ou par le directeur d'enqu\u00eate, lecas \u00e9ch\u00e9ant accompagn\u00e9e d'une attestation de mission:- Maison TARIN \u2014 23 avenue d'Estr\u00e9es, Cayenneo 05.94.30.27.15 / 06.94.22.74.66- Outremer Fun\u00e9raire (O.F.) - 44 avenue Fran\u00e7ois Ronjon, 97300 Cayenneo 05 94 29 30 30 / 06 94 23 47 44- Maison Fun\u00e9raire de l'Ouest Guyanais \u2014 17 rue Justin Catay\u00e9e, 97320 St-Laurent duMaronio 05.94.27.70.17Il. Conservation des corpsCes prestataires assurent \u00e9galement la conservation des corps dans leurs chambresfrigorifiques, dont les capacit\u00e9s restent limit\u00e9es. La Maison Tarin et Outremer Fun\u00e9rairesdisposent respectivement de 27 et 25 places). La Maison Fun\u00e9raire de l'Ouest Guyanais disposepour sa part de 24 places permanentes, 5 places en chambre froide d\u00e9montable et 4 places encaisson de v\u00e9hicule r\u00e9frig\u00e9r\u00e9, soit une capacit\u00e9 totale de 33 places.Les d\u00e9funts y sont g\u00e9n\u00e9ralement entrepos\u00e9s dans l'attente d'une autopsie, des directives duparquet \u00e0 l'issue de cet acte ou de la d\u00e9livrance du permis d'inhumer.(ILE Capacit\u00e9s compl\u00e9mentairesLa morgue du CHU de Cayenne dispose de 6 tiroirs destin\u00e9s principalement aux besoinshospitaliers ainsi que d'un container frigorifique d'une capacit\u00e9 d'environ 24 corps(conservation sous forme congel\u00e9e). Afin de pouvoir utiliser cette capacit\u00e9 compl\u00e9mentaire,une r\u00e9quisition doit \u00eatre adress\u00e9e au Directeur du CHU - service morgue - et transmise parcourriel \u00e0 umj.secretariat@ch-cayenne.fr.Le CHOG de Saint-Laurent-du-Maroni dispose de 8 places permanentes dans sa morgue, maisne poss\u00e8de pas de container frigorifique.Des containers suppl\u00e9mentaires peuvent, si n\u00e9cessaire, \u00eatre achemin\u00e9s depuis l'Hexagone.Bilan de la capacit\u00e9 de conservation de corps en Guyane:Capacit\u00e9 ObservationMaison Tarin 27 CayenneOutremer fun\u00e9raire 25 CayenneMaison Fun\u00e9raire de l'Ouest Guyanais 33 Saint-Laurent du MaroniCHU 30 CayenneCHOG 8 Saint-Laurent du Maroni\n74\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des S\u00e9curit\u00e9s, de la R\u00e8glementation et des Controles - R03-2026-03-23-00003 - ZD-Guyane ORSEC DG MA\nNOVI-20260323 AP 79","date":"2026-03-24","first_seen_on":"2026-03-24T19:41:22+00:00","id":"66aa08e4bbaa7219ba10a729315598746950686bc4b735b6c224512aea9fbd93","name":"recueil-r03-2026-078-recueil-des-actes-administratifs-1","pdf_creation_date":"2026-03-24T23:31:30+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"America/Cayenne","url":"https://www.guyane.gouv.fr/contenu/telechargement/33865/262337/file/recueil-r03-2026-078-recueil-des-actes-administratifs-1.pdf"}