{"administration":"pref76","administration_name":"Pr\u00e9fecture de la Seine-Maritime","content":"SEINE-MARITIME\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b076-2026-083\nPUBLI\u00c9 LE  6 MARS 2026\nSommaire\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 / SDIS 76\n76-2026-03-05-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0AG-2026-025 portant la liste\nd'aptitude op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale de la sp\u00e9cialit\u00e9\n\"pr\u00e9vention\", mise \u00e0 jour du mois de mars 2026 (3 pages) Page 3\n76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement\nop\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la\nSeine-Maritime (109 pages) Page 7\n2\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours\n76\n76-2026-03-05-00013\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0AG-2026-025 portant la liste d'aptitude\nop\u00e9rationnelle d\u00e9partementale de la sp\u00e9cialit\u00e9\n\"pr\u00e9vention\", mise \u00e0 jour du mois de mars 2026\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-05-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0AG-2026-025 portant la liste d'aptitude\nop\u00e9rationnelle d\u00e9partementale de la sp\u00e9cialit\u00e9 \"pr\u00e9vention\", mise \u00e0 jour du mois de mars 2026 3\n- Yetot, le (5 paps 2026\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\nARRETE N\u00b0 AG-2026- O_2Sportant la liste d'aptitude op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale de la sp\u00e9cialit\u00e9 \u00ab pr\u00e9vention \u00bb,mise \u00e0 jour du mois de mars 2026.\nVU le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, et notamment son article R 1424-52 ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 25 janvier 2006 modifi\u00e9 fixant le guide national de r\u00e9f\u00e9rence relatif \u00e0 lasp\u00e9cialit\u00e9 \u00ab pr\u00e9vention \u00bb ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels etvolontaires ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b025-070 du 15 d\u00e9cembre 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature deMonsieur le Pr\u00e9fet de la Seine-Maritime \u00e0 Monsieur le Colonel hors classe Eric JOUANNEDirecteur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de la Seine-Maritime ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 15 juillet 2022 relatif a la d\u00e9signation et aux missions des r\u00e9f\u00e9rents desp\u00e9cialit\u00e9s mentionn\u00e9s \u00e0 l'article R.722-1 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;VU L'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 AG-2026-006 du 4 f\u00e9vrier 2026 portant la liste d'aptitude op\u00e9rationnelled\u00e9partementale de la sp\u00e9cialit\u00e9 \u00ab pr\u00e9vention \u00bb ;\nSur proposition de Monsieur le Directeur d\u00e9partemental des Services d'incendie et de secours de la Seine-Maritime,\nARRETE\nArticle 1 Les sapeurs-pompiers dont les noms figurent dans l'annexe jointe sont d\u00e9clar\u00e9s aptes \u00e0exercer la sp\u00e9cialit\u00e9 pr\u00e9vention.Article 2 'aptitude peut \u00eatre retir\u00e9e temporairement ou d\u00e9finitivement \u00e0 tout agent pr\u00e9cit\u00e9 non\u00e0 jour en mati\u00e8re de formation de maintien des acquis.Article 3 L'arr\u00eat\u00e9 AG n\u00b02026-006 du 4 f\u00e9vrier 2026 est abrog\u00e9.\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-05-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0AG-2026-025 portant la liste d'aptitude\nop\u00e9rationnelle d\u00e9partementale de la sp\u00e9cialit\u00e9 \"pr\u00e9vention\", mise \u00e0 jour du mois de mars 2026 4\nArticle 4 | Le Directeur d\u00e9partemental des Services d'incendie et de secours, et le responsabled\u00e9partemental de la sp\u00e9cialit\u00e9 sont charg\u00e9s chacun en ce qui les concerne de |'ex\u00e9cutiondu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture etdu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime.\nPour le Pr\u00e9fet,Et par d\u00e9l\u00e9gation,Le Direct partemental,\nColonel hors class\u00e9 Eric JOUANNE\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-05-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0AG-2026-025 portant la liste d'aptitude\nop\u00e9rationnelle d\u00e9partementale de la sp\u00e9cialit\u00e9 \"pr\u00e9vention\", mise \u00e0 jour du mois de mars 2026 5\n= y 1\nAMENAGEMENT DU TERRITOIRE\nDIR R DEPAR A\n: DIRECTION 997382\nDIR Oase EGLO Le ES Ae1 DIRECTION DELBASSE-LEFLON JEAN-CHRISTOPHE\n= PO A D\u00c9PAR DR\n1 GROUPEMENT PREVENTION 118000 MARGRIT VALERIE\nADJO D RO PR\n! GROUPEMENT PREVENTION 200336 LEBORGNE CEDRIC\n1 GROUPEMENT PREVENTION 801713 BUCHY GERARD2 GROUPEMENT PREVENTION 800216 DRAULT SABRINA3 GROUPEMENT PREVENTION 100089 DUCHOSSOY STEPHANE4 GROUPEMENT PREVENTION 801445 DELAMARE DAMIEN5 GROUPEMENT PREVENTION 993061 ELOY BLAISE6 GROUPEMENT PREVENTION 993113 FEUILLOLAY CHRISTOPHE7 GROUPEMENT PREVENTION 800499 LATISTE FABRICE8 GROUPEMENT PREVENTION 200250 LEMAIRE OLIVIER9 GROUPEMENT PREVENTION 300284 MAGLOIRE LA GREVE YANNICK10 | GROUPEMENT PREVENTION 760183 METAIS BENOIT11 GROUPEMENT PREVENTION 200317 MICHEL FREDERIC12| GROUPEMENT PREVENTION 994905 MILLOT YANN13 | GROUPEMENT PREVENTION 760186 MONCHICOURT PECQUEUX MARIE14 | GROUPEMENT PREVENTION 400034 ROCHETTE EMMANUEL15| GROUPEMENT PREVENTION 802046 TIFAGNE MICKAEL16 | GROUPEMENT PREVENTION 400037 ZABIEGO FRANCKGROUPEMENT PREVISION ET1 | AMENAGEMENT DU TERRITOIRE SCIE BOCHET FRANCOISGROUPEMENT PREVISION ET2 | AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 11088 CASAUBIEILH BRICEGROUPEMENT PREVISION ET$ | AMENAGEMENT DU TERRITOIRE sala GUICHENEY GREGORYGROUPEMENT PREVISION ET4 | AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ou CECOBRIRPABIEN; | GROUPEMENT PREVISION ET GES RSS STE\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-05-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0AG-2026-025 portant la liste d'aptitude\nop\u00e9rationnelle d\u00e9partementale de la sp\u00e9cialit\u00e9 \"pr\u00e9vention\", mise \u00e0 jour du mois de mars 2026 6\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours\n76\n76-2026-03-03-00005\nArr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement\nop\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental\nd'incendie et de secours de la Seine-Maritime\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 7\nEuPREFETDE LA SEINE-MARITIMELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nCABINETArr\u00eat\u00e9 n\u00b026 - DF du 0 3 MARS 2028portant approbation du R\u00e9glement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secoursde la Seine-Maritime 0s\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Normandie, pr\u00e9fet de la Seine-Maritime,Officier de la l\u00e9gion d'Honneur,Officier de l'Ordre National du M\u00e9rite,\nVU le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, notamment ses articles L1424-1 ; L1424-4 ; R1424-1 ;R1424-20-1 ; R1424-39 ; R1424-42 ; R1424-43 ;VU le Code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;VU le d\u00e9cret du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 11 janvier 2023 portant nomination de Monsieur Jean-Beno\u00eet ALBERTINI en qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Normandie, pr\u00e9fet de la Seine-Maritime ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 31 janvier 2023 portant approbation du Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et decouverture des risques du d\u00e9partement de la Seine-Maritime ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b025-025 en date du 14 avril 2025 portant approbation du R\u00e8glementop\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime ;VU l'avis du Comit\u00e9 social territorial en date du 22 janvier 2026 ;VU l'avis du Comit\u00e9 consultatif d\u00e9partemental des sapeurs-pompiers volontaires en date du 22 janvier2026;VU l'avis de la Commission administrative et technique des services d'incendie et de secours en datedu 26 janvier 2026 ;VU la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'administration du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de laSeine-Maritime n\u00b0DCA-2026-015 en date du 11 f\u00e9vrier 2026.\nSur proposition du Directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours,ARR\u00caTE\nArticle 1 Le R\u00e8glement op\u00e9rationnel des services d'incendie et de secours de la Seine-Maritime,annex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, est approuv\u00e9 \u00e0 compter de la publication du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Article 2 Le R\u00e8glement op\u00e9rationnel est publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de lapr\u00e9fecture et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritimeet sera notifi\u00e9 \u00e0 tous les maires du d\u00e9partement de la Seine-Maritime.\nPr\u00e9fecture de la Seine-Maritime \u2014 7 place de la Madeleine \u2014 CS16036 \u2014 76036 ROUEN CEDEX \u2014 Standard : 02 32 76 50 00Courriel : prefecture@seine-maritime.gouv.fr\u2014 Site Internet : www.seine-maritime.gouv.fr\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 8\nArticle 3 L'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b025-025 en date du 14 avril 2025, portant approbation duReglement op\u00e9rationnel du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de laSeine-Maritime est abrog\u00e9.\nArticle 4 Madame la sous-pr\u00e9f\u00e8te, directrice de cabinet, mesdames les sous-pr\u00e9f\u00e8tes,mesdames et messieurs les maires du d\u00e9partement de la Seine-Maritime, monsieur leDirecteur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de la Seine-Maritimesont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\n\"\nFait\u00e0 Rouen, le (} 3 HARS 2026\nJean-Benoit ALBERTINI7\nVoies et d\u00e9lais de recours \u2014 Conform\u00e9ment aux dispositions des articles R. 421-1 \u00e0 R. 421-5 du code de justice administrative,le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Rouen dans un d\u00e9lai de deuxmois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application \u00ab T\u00e9l\u00e9recourscitoyens \u00bb, accessible par le site www.telerecours.fr\nPr\u00e9fecture de la Seine-Maritime \u2014 7 place de la Madeleine \u2014 CS16036 \u2014 76036 ROUEN CEDEX \u2014 Standard : 02 32 76 50 00Courriel : prefecture@seine-maritime.gouv.fr\u2014 Site Internet : www.seine-maritime.gouv.fr\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 9\nSDIS/oSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \n \n \n \n \n \n \n \n   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \nTYPE de Document \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel \n03/03/2026 \u2013 V1.3 \n \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel \nd\u00e9partemental  \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 10\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n2 \nSOMMAIRE \nPREMI\u00c8RE PARTIE : LES DISPOSITIONS G\u00c9N\u00c9RALES ......................................................................................... 5 \n1. G\u00c9N\u00c9RALIT\u00c9S 5 \n1.1. Objet du R\u00e8glement op\u00e9rationnel .................................................................................................. 5 \n1.2. Application ..................................................................................................................................... 5 \n1.3. Le Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime .................................... 5 \n2. LES COMP\u00c9TENCES ET LES MISSIONS DU SDIS ......................................................................................... 6 \n2.1. Missions de service public .............................................................................................................. 6 \n2.1.1. Les secours et soins d'urgence aux personnes ............................................................................. 6 \n2.1.1.1. La participation \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente. ......................................................................... 6 \n2.1.1.2. Le transport des urgences psychiatriques. ......................................................................... 7 \n2.1.2. Le secours en mer ........................................................................................................................ 7 \n2.1.3. Les sites nucl\u00e9aires et industriels ................................................................................................. 8 \n2.1.3.1. Les Centres nucl\u00e9aires de production d'\u00e9lectricit\u00e9 (Cnpe) : ............................................... 8 \n2.1.3.2. Les sites industriels : .......................................................................................................... 8 \n2.1.3.3. Les stockages de liquides inflammables non autonomes ................................................... 9 \n2.2. Missions ne relevant pas de la comp\u00e9tence du Sdis. ..................................................................... 9 \n2.3. Le r\u00f4le des maies dans la r\u00e9alisation des missions du Sdis........................................................... 10 \n2.3.1. La direction des op\u00e9rations de secours...................................................................................... 10 \n2.3.2. L'exercice de la police de la D\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie (Deci) .................................... 10 \n2.3.3. Localisation des adresses, l'accessibilit\u00e9 et la d\u00e9nomination des voies : .................................... 11 \n2.3.4. Les plans d'\u00e9tablissements r\u00e9pertori\u00e9s (Etare) : ........................................................................ 11 \n2.4. La continuit\u00e9 de service ............................................................................................................... 11 \n3. LA DIRECTION OP\u00c9RATIONNELLE DU SDIS .............................................................................................. 11 \n3.1. Le Directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours, chef du Corps d\u00e9partemental.\n 11 \nDEUXIEME PARTIE : ORGANISATION TERRITORIALE ...................................................................................... 12 \n1. LES GROUPEMENTS TERRITORIAUX ....................................................................................................... 12 \n2. LES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS (Cis) ..................................................................................... 12 \n2.1. Missions ....................................................................................................................................... 12 \n2.1.1. Le cadre g\u00e9n\u00e9ral ........................................................................................................................ 12 \n2.1.2. Les missions n\u00e9cessaires \u00e0 la distribution des secours .............................................................. 13 \n2.1.3. Les missions du chef de centre .................................................................................................. 13 \n2.2. Mode d'organisation des Centres d'incendie et de secours ......................................................... 13 \n2.2.1. Le mode d'organisation des Cis ................................................................................................. 13 \n2.2.2. La dissolution, la cr\u00e9ation, et le regroupement de Cis ............................................................... 14 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 11\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n3 \n2.3. Les ressources .............................................................................................................................. 15 \n2.3.1. Potentiel op\u00e9rationnel journalier (Poj) ....................................................................................... 15 \n2.3.2. La dotation en v\u00e9hicules et en engins de secours ...................................................................... 15 \n2.3.3. La r\u00e9serve op\u00e9rationnelle .......................................................................................................... 15 \n3. LA SOUS DIRECTION SANTE ET BIEN ETRE .............................................................................................. 15 \n4. LES EQUIPES SPECIALISEES ET UNITES OPERATIONNELLES SPECIFIQUES ............................................... 16 \n4.1. G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s ................................................................................................................................... 16 \n4.2. Le fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques ....... 17 \n4.2.1. L'aptitude ................................................................................................................................... 17 \n4.2.2. Le fonctionnement .................................................................................................................... 17 \n5. LA COUVERTURE OPERATIONNELLE DU TERRITOIRE .............................................................................. 17 \n5.1. Les plans de d\u00e9ploiement ............................................................................................................ 17 \n5.2. Les cas particuliers ....................................................................................................................... 18 \n5.2.1. Les prestations d'appuis op\u00e9rationnels ext\u00e9rieurs (conventions op\u00e9rationnelles) ..................... 18 \n5.2.2. La mise en \u0153uvre des plans d'\u00e9tablissement r\u00e9pertori\u00e9s (Etare), des ordres d'op\u00e9rations et des \ndispositions Orsec ................................................................................................................................... 18 \nTROISIEME PARTIE : LA MISE EN \u0152UVRE OP\u00c9RATIONNELLE .......................................................................... 19 \n1. LA CONDUITE, LE SUIVI ET LA COORDINATION DES OP\u00c9RATIONS DE SECOURS ..................................... 19 \n1.1. Les r\u00f4les et missions du Cta-Codis ................................................................................... 19 \n1.1.1. Les r\u00f4les et missions du Cta ....................................................................................................... 19 \n1.1.2. Les r\u00f4les et missions du Codis.................................................................................................... 20 \n1.2. Les diff\u00e9rents modes d'organisation ............................................................................................. 20 \n1.2.1. En situation courante ................................................................................................................ 20 \n1.2.2. Face \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement particulier ............................................................................................... 20 \n1.2.3. En situation d'appels multiples .................................................................................................. 21 \n1.3. Le potentiel op\u00e9rationnel journalier du Cta-Codis ....................................................................... 21 \n2. L'ORGANISATION DU COMMANDEMENT ............................................................................................... 21 \n2.1. Les emplois op\u00e9rationnels de commandement ........................................................................... 21 \n2.2. Les astreintes de soutien op\u00e9rationnel de la cha\u00eene de commandement .................................... 23 \n2.3. Les sapeurs-pompiers volontaires experts (SPV experts) ............................................................. 24 \n3. LA SECURITE EN OPERATION .................................................................................................................. 24 \n3.1. Le r\u00f4le de tous les agents ............................................................................................................. 24 \n3.2. Le r\u00f4le du Commandant des op\u00e9rations de secours .................................................................... 25 \n3.3. La pr\u00e9vention et la lutte contre les agressions envers les sapeurs-pompiers ............................... 25 \n4. L'ORGANISATION DES TRANSMISSIONS .................................................................................................. 25 \n4.1. L'organisation g\u00e9n\u00e9rale des transmissions ................................................................................... 25 \n4.2. Les ordres de transmission ........................................................................................................... 26 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 12\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n4 \n5. L'ENGAGEMENT DES MOYENS DE SECOURS .......................................................................................... 26 \n5.1. L'engagement des moyens de secours ......................................................................................... 26 \n5.1.1. Les effectifs nominaux ............................................................................................................... 26 \n5.1.2. Le d\u00e9lai de mobilisation des personnels .................................................................................... 26 \n5.1.3. Les d\u00e9parts types ....................................................................................................................... 27 \n5.1.4. L'ajustement des d\u00e9parts types ................................................................................................. 27 \n5.1.5. Le mode d\u00e9grad\u00e9....................................................................................................................... 27 \n5.1.6. Le mode mutualis\u00e9 .................................................................................................................... 27 \n5.1.7. La gestion des demandes de renforts ........................................................................................ 28 \n5.1.8. L'engagement op\u00e9rationnel des personnels de la Sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre (Sdsbe) ..... 28 \n5.1.9. La couverture des risques complexes et des sites \u00e0 risques ....................................................... 28 \n5.1.10. Les moyens a\u00e9riens h\u00e9liport\u00e9s ................................................................................................... 29 \n5.1.11. Les renforts extra d\u00e9partementaux et  les moyens mis \u00e0 disposition par l'\u00e9tat ou acquis dans le \ncadre des pactes capacitaires ou des contrats capacitaires interminist\u00e9riels ......................................... 29 \n5.1.11.1. Les renforts extra-d\u00e9partementaux.................................................................................. 29 \n5.1.11.2. Les moyens mis \u00e0 disposition par l'\u00e9tat ou acquis dans le cadre des pactes capacitaires ou \ndes contrats capacitaires interminist\u00e9riels ........................................................................................ 29 \n6. ANALYSE DE L' ACTIVITE OPERATIONNELLE ............................................................................................. 30 \n6.1. Les mesures de la qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle ..................................................................................... 30 \n6.2. Le retour d'exp\u00e9rience (Rex) ........................................................................................................ 30 \nANNEXES .................................................................................................................................................... 31 \nANNEXE 1 :  Modes d'organisation des Centres d'incendie et de secours ........................................... 31 \nANNEXE 2 :  Potentiels op\u00e9rationnels journaliers des Centres d'incendie et de secours ..................... 31 \nANNEXE 3 :  Dotation en engins des Centres d'incendie et de secours ............................................... 31 \nANNEXE 4 :  Plan de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux ...................................................................... 31 \nANNEXE 5 :  Effectifs nominaux des engins de secours........................................................................ 31 \nANNEXE 6 :  Liste des d\u00e9parts-types .................................................................................................... 31 \nANNEXE 7 :  Groupes d'intervention d\u00e9partementaux ........................................................................ 31 \nANNEXE 8 :  Table des acronymes ....................................................................................................... 31 \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 13\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\u00c0 SDIS/6\n  \n5 \nPREMI\u00c8RE PARTIE : LES DISPOSITIONS G\u00c9N\u00c9RALES  \n1. G\u00c9N\u00c9RALIT\u00c9S  \n1.1. Objet du R\u00e8glement op\u00e9rationnel \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours (Sdis) est recens\u00e9 dans le dispositif d'Organisation de la \nr\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (Orsec). A ce titre, il pr\u00e9voit son organisation pour assurer en permanence ses \nmissions et les conditions dans lesquelles le pr\u00e9fet ou les maires mettent en \u0153uvre les moyens du Service \nd\u00e9partemental d'incendie et de secours dans le cadre de leurs pouvoirs de police respectifs. \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet pour toutes les missions \nrelevant du pr\u00e9sent document. \nCe r\u00e8glement s'applique \u00e0 toutes les communes de la Seine-Maritime, si\u00e8ges ou non d'un Centre d'incendie \net de secours. \n1.2. Application  \nLe Directeur d\u00e9partemental du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours veille \u00e0 la bonne application \ndes dispositions du pr\u00e9sent r\u00e8glement et \u00e0 la coh\u00e9rence des actions men\u00e9es. Il propose au pr\u00e9fet une \nactualisation r\u00e9guli\u00e8re des dispositions si n\u00e9cessaire. \nDe plus, \u00e0 l'appui du pr\u00e9sent r\u00e8glement, le Directeur d\u00e9partemental du Service d\u00e9partemental d'incendie et \nde secours arr\u00eate des consignes op\u00e9rationnelles particuli\u00e8res de port\u00e9e d\u00e9partementale sous forme \nd'instructions op\u00e9rationnelles, de notes de service et d'ordres d'op\u00e9rations. \n1.3. Le Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime  \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime comprend : \n\uf0b7 le corps d\u00e9partemental de sapeurs-pompiers, \n\uf0b7 les personnels administratifs, techniques et sp\u00e9cialis\u00e9s, \n\uf0b7 la r\u00e9serve d\u00e9partementale citoyenne de s\u00e9curit\u00e9 civile. \n \nLe Sdis est, pour la gestion administrative et financi\u00e8re, plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9sident du Conseil \nd'administration. \nLe Sdis est organis\u00e9 en : \n\uf0b7 une direction d\u00e9partementale comprenant des sous-directions, groupements fonctionnels,  \nservices et bureaux, \n\uf0b7 des groupements territoriaux, \n\uf0b7 des Centres d'incendie et de secours (Cis). \n \nConform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gislatives, la Sous-direction Sant\u00e9 comprend, au moins, un service de sant\u00e9 \net de secours m\u00e9dical. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 14\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n6 \nPour mener ses missions op\u00e9rationnelles, le Sdis s'organise de fa\u00e7on \u00e0 mettre en \u0153uvre les moyens \nn\u00e9cessaires pour faire face aux risques de toutes natures pour la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens g\u00e9n\u00e9r\u00e9s \npar les risques courants et complexes tels qu'ils sont inventori\u00e9s dans le Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et \nde couverture des risques (Sdacr). \n2. LES COMP\u00c9TENCES ET LES MISSIONS DU SDIS  \n2.1. Missions de service public  \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime est charg\u00e9 de la pr\u00e9vention, de la \nprotection et de la lutte contre les incendies. \nIl concourt avec les autres services et professionnels concern\u00e9s, \u00e0 la protection et \u00e0 la lutte contre les \naccidents, sinistres et catastrophes, \u00e0 l'\u00e9valuation et \u00e0 la pr\u00e9vention des risques technologiques et naturels \nainsi qu'aux secours et soins d'urgence. \nDans le cadre de ses comp\u00e9tences, il exerce les missions suivantes : \n\uf0b7 la pr\u00e9vention et l'\u00e9valuation des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile, \n\uf0b7 la pr\u00e9paration des mesures de sauvegarde et l'organisation des moyens de secours, \n\uf0b7 la protection des personnes, des animaux, des biens et de l'environnement, \n\uf0b7 les secours et soins d'urgence aux personnes victimes d'accidents, de sinistres ou de \ncatastrophes ainsi que leur \u00e9vacuation, lorsqu'elles : \no  sont victimes d'accidents, de sinistres ou de catastrophes ; \no pr\u00e9sentent des signes de d\u00e9tresse vitale ; \no pr\u00e9sentent des signes de d\u00e9tresse fonctionnelle justifiant l'urgence \u00e0 agir. \n2.1.1. Les secours et soins d'urgence aux personnes \nLe Sdis concourt avec les autres services et professionnels concern\u00e9s aux secours et aux soins d'urgence aux \npersonnes. \nDans ce cadre, la mise en \u0153uvre des moyens de secours et de soins d'urgence aux personnes est organis\u00e9e \nselon une convention sur l'aide m\u00e9dicale urgente (Amu) entre le Sdis et les Services d'aide m\u00e9dicale urgente \nde la Seine-Maritime (Samu 76 A et B). \n Cette convention est conforme aux exigences nationales du r\u00e9f\u00e9rentiel commun d'organisation du secours \naux personnes et de l'aide m\u00e9dicale urgente. \n2.1.1.1. La participation \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente. \nL'aide m\u00e9dicale urgente rel\u00e8ve du Samu. La Sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre (Sdsbe) concourt aux missions \nde secours d'urgence et participe \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente.  \nLa participation \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente se fait \u00e0 l'occasion : \n- des gardes de soutien sanitaire op\u00e9rationnel. En dehors de cette mission initiale, le m\u00e9decin ou \nl'infirmier titulaire du protocole de soins d'urgence peut \u00eatre sollicit\u00e9 pour assurer une prise en \ncharge autonome d'un patient ne n\u00e9cessitant pas le d\u00e9placement d'une \u00e9quipe (lourde) du Smur \n(antalgie, re-sucrage, \u00e9valuation \u2026). Ce moyen peut \u00e9galement \u00eatre mobilis\u00e9 en renfort d'un moyen \nhospitalier pour la prise en charge de multiples victimes. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 15\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n7 \n- des gardes de m\u00e9dicalisation de l'h\u00e9licopt\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 civile (Dragon76). Dans ce cas, le service \npropose une \u00e9quipe m\u00e9dicale compl\u00e8te constitu\u00e9e d'un bin\u00f4me m\u00e9decin et infirmier.   \n- des astreintes sur les secteurs \"chef de groupe\". Cette astreinte, destin\u00e9e exclusivement \u00e0 l'Amu, est \nassur\u00e9e par un m\u00e9decin ou un infirmier titulaire du protocole de soins d'urgence. \n \n2.1.1.2. Le transport des urgences psychiatriques.  \nUne convention multipartite (\u00e9tablie entre le minist\u00e8re public, les pr\u00e9fectures de l'Eure et de la Seine-\nMaritime, l'agence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 de Normandie, les Sdis 76 et 27, les associations de transports \nsanitaires urgents et les centres hospitaliers de Normandie ayant des services d'urgences psychiatriques, les \nforces de l'ordre et les associations de patients), d\u00e9finit l'organisation du dispositif de r\u00e9ponse aux urgences \npsychiatriques sur le territoire de sant\u00e9 de la r\u00e9gion ex-Haute-Normandie. \nCe dispositif permet d'optimiser la r\u00e9ponse apport\u00e9e au patient dans le d\u00e9lai de prise en charge et de r\u00e9duire \nle temps de mobilisation des services pour : \n\uf0b7 l'organisation de l'admission en soins psychiatriques sans consentement (\u00e9valuation \nm\u00e9dicale, d\u00e9cision administrative, transport), \n\uf0b7 la r\u00e9int\u00e9gration en hospitalisation compl\u00e8te d'un patient connu (en fugue ou en rupture de \nsoins prescrits dans le cadre d'un programme de soins), \n\uf0b7 le transport vers un \u00e9tablissement de sant\u00e9 de toute personne pr\u00e9sentant des troubles \nmentaux manifestes et non consentante aux soins. \n2.1.2. Le secours en mer  \nLe Sdis est territorialement comp\u00e9tent jusqu'\u00e0 la limite g\u00e9ographique \u00e0 partir de laquelle s'exerce l'autorit\u00e9 \ndu pr\u00e9fet maritime en mati\u00e8re de secours, soit : \n\uf0b7 jusqu'\u00e0 la limite des eaux sur le rivage (ligne d\u00e9limitant sur l'estran les terres immerg\u00e9es, des \nterres \u00e9merg\u00e9es, c'est donc une limite fluctuante dans le temps, sous l'effet de la mar\u00e9e), \n\uf0b7 dans la bande c\u00f4ti\u00e8re des 300 m depuis la limite des eaux sur le rivage, s'agissant des \nbaignades ou des activit\u00e9s nautiques pratiqu\u00e9es \u00e0 partir du rivage, avec des engins de plage \net des engins nautiques non immatricul\u00e9s, \n\uf0b7 dans les ports \u00e0 l'int\u00e9rieur de leurs limites administratives, \n\uf0b7 dans les estuaires en amont des limites transversales de la mer. \nLa participation aux op\u00e9rations de recherche et de sauvetage en mer n'est pas une mission obligatoire des \nSdis. \nToutefois, le Sdis 76 peut contribuer aux op\u00e9rations de secours et de sauvetage en mer conform\u00e9ment \u00e0 la \nconvention \u00e9tablie avec les Centres r\u00e9gionaux op\u00e9rationnels de surveillance et de sauvetage (Cross) Gris Nez \n(comp\u00e9tent au nord du cap d'Antifer) et Jobourg (comp\u00e9tent au sud du cap d'Antifer). \nDans ce cadre, le Sdis 76 participe :   \n\uf0b7 aux op\u00e9rations de recherche et de sauvetage en mer au profit principalement des baigneurs \net des personnes pratiquant des loisirs ou sports nautiques, sur la fa\u00e7ade littorale du \nd\u00e9partement, \n\uf0b7 \u00e0 l'armement de l'h\u00e9licopt\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 civile bas\u00e9 \u00e0 Octeville-sur-Mer (Dragon 76) avec \ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s, \n\uf0b7 au renfort de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de l'\u00e9quipe d'\u00e9valuation et d'intervention du pr\u00e9fet \nmaritime,  \n\uf0b7 \u00e0 la pr\u00e9paration de l'accueil au port d'un navire en difficult\u00e9, notamment en ce qui concerne : \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 16\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n8 \no la lutte contre l'incendie, \no le secours aux personnes, \no les mati\u00e8res dangereuses. \n \n2.1.3. Les sites nucl\u00e9aires et industriels \n2.1.3.1. Les Centres nucl\u00e9aires de production d'\u00e9lectricit\u00e9 (Cnpe) : \nLa d\u00e9fense incendie des Cnpe rel\u00e8ve d'une convention cadre nationale entre la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la \ns\u00e9curit\u00e9 civile et de la gestion des crises (Dgscgc) et Electricit\u00e9 de France-Direction de la production nucl\u00e9aire \n(EDF-DPN), d\u00e9clin\u00e9e au plan d\u00e9partemental par une convention de partenariat entre le Sdis et les Cnpe de \nPaluel et de Penly. \nCette convention a pour objectif de : \n\uf0b7 pr\u00e9parer et pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s d'intervention des sapeurs-pompiers en cas d'incendie, \nd'accident, de situations de pollution environnementale se produisant dans l'enceinte des \nCnpe de Penly et Paluel, en coh\u00e9rence avec les dispositions op\u00e9rationnelles du Pui (Plan \nd'Urgence Interne) et du PPI (Plan Particulier d'Intervention), s'ils sont d\u00e9clench\u00e9s, \n\uf0b7 fixer les conditions dans lesquelles les Cnpe de Paluel, de Penly, et le Sdis s'apporteront un \nsoutien technique mutuel notamment pour le perfectionnement de l'ensemble des acteurs \npouvant intervenir en situation de crise, l'am\u00e9lioration de la culture incendie et de la \nconnaissance des structures des Cnpe. \n \nDe plus, le Sdis, dans le cadre d'une convention d'objectif met \u00e0 disposition un officier de sapeurs-pompiers \nsur chaque Cnpe de Paluel et Penly. \nCes officiers de sapeurs-pompiers sont charg\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du Cnpe et plus particuli\u00e8rement du chef de \nmission s\u00fbret\u00e9 du Cnpe, d'une part, de promouvoir, d'organiser, et d'animer le d\u00e9veloppement des relations \nentre Cnpe et le Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours afin d'assurer en cas de sinistre ou d'incident \nparticulier, la meilleure compl\u00e9mentarit\u00e9 possible entre les intervenants et d'autre part, de collaborer et de \nveiller \u00e0 la coh\u00e9rence des mesures sur les deux sites de Paluel et Penly. \n \n2.1.3.2. Les sites industriels : \n Un sinistre industriel avec ou sans le d\u00e9clenchement d'un Plan d'op\u00e9ration interne (Poi) ne conduit pas \nn\u00e9cessairement \u00e0 l'engagement de moyens d'intervention du Sdis, le recours aux secours publics \u00e9tant du \nressort de l'exploitant. \nDans ce cas, conform\u00e9ment aux instructions pr\u00e9fectorales (circulaires du 13/07/2011, 03/07/2014, \n03/06/2015 relatives \u00e0 la gestion des incidents technologiques avec d\u00e9clenchement de plan d'op\u00e9ration \ninterne) et dans l'esprit de la circulaire interminist\u00e9rielle du 12 janvier 2011 (articulation entre le plan \nd'op\u00e9ration interne, l'intervention des services de secours publics et la planification Orsec) qui pr\u00e9voit la  \npr\u00e9sence au poste de commandement de l'exploitant d'un officier de liaison issu des secours publics, \nl'exploitant peut accepter l'assistance d'un \u00e9chelon de reconnaissance et d'\u00e9valuation compos\u00e9 d'officiers \nde la cha\u00eene de commandement et d'un repr\u00e9sentant de la Direction r\u00e9gionale de l'environnement, de \nl'am\u00e9nagement et du logement (Dreal). \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 17\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n9 \nCet \u00e9chelon est charg\u00e9 de :   \n\uf0b7 transmettre, dans les meilleurs d\u00e9lais, au Codis des informations utiles permettant une \n\u00e9valuation plus pr\u00e9cise de la situation \u00e0 l'attention de l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale, \n\uf0b7 conseiller l'industriel sur la conduite des op\u00e9rations, dans le domaine de l'incendie et des \nrisques particuliers (risques chimiques, feux d'hydrocarbures\u2026), \n\uf0b7 proposer des moyens du Sdis en compl\u00e9ment du dispositif mis en \u0153uvre par l'industriel. \n \nPar ailleurs, d\u00e8s lors que l'exploitant recourt aux moyens du Sdis, la strat\u00e9gie d'intervention est d\u00e9finie \nconjointement entre le Commandant des op\u00e9rations de secours (Cos) sapeur-pompier et le Directeur des \nop\u00e9rations internes (Doi), chacun restant dans ses domaines de comp\u00e9tences et de responsabilit\u00e9s. \n2.1.3.3. Les stockages de liquides inflammables non autonomes  \nEn application de la r\u00e9glementation relative au stockage en r\u00e9servoirs a\u00e9riens manufactur\u00e9s exploit\u00e9s au sein \nd'une installation class\u00e9e pour la protection de l'environnement (Icpe) soumise \u00e0 autorisation au titre des \nrubriques relatives aux produits inflammables et combustibles, les \u00e9tablissements assujettis se d\u00e9clarent \nautonomes ou non autonomes en mati\u00e8re de strat\u00e9gie de lutte contre l'incendie.  \nDans le cas o\u00f9 un \u00e9tablissement se d\u00e9clare non autonome, il peut demander le recours aux moyens publics \n(Sdis).  \nDans ce cadre, l'appui du Sdis en l'absence d'\u00e9v\u00e8nement majorant sur le d\u00e9partement, consiste en premi\u00e8re \nintention en l'engagement d'un groupe feu de liquide inflammable. \n2.2. Missions ne relevant pas de la comp\u00e9tence du Sdis. \nLe Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours n'est tenu de proc\u00e9der qu'aux seules interventions qui se \nrattachent directement \u00e0 ses missions de service public d\u00e9finies par les textes l\u00e9gislatifs et r\u00e9glementaires en \nvigueur.  \nS'il a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des interventions ne se rattachant pas directement \u00e0 l'exercice de ses missions, il est \ndemand\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires ou aux demandeurs une participation aux frais, dans les conditions d\u00e9termin\u00e9es \npar d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'administration. \nLes interventions ouvrant droit \u00e0 participation financi\u00e8re du b\u00e9n\u00e9ficiaire ou du demandeur sont les \nsuivantes : \n\uf0b7 l'ouverture de porte sans urgence,  \n\uf0b7 le d\u00e9g\u00e2t des eaux,  \n\uf0b7 la destruction d'hym\u00e9nopt\u00e8res,  \n\uf0b7 la pollution, \n\uf0b7 la r\u00e9quisition de l'autorit\u00e9 judiciaire, \n\uf0b7 l'ascenseur bloqu\u00e9,  \n\uf0b7 la prestation d'assistance au remorquage ou \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration d'objets flottants, \n\uf0b7 le service de s\u00e9curit\u00e9, \n\uf0b7 Intervention lorsque le b\u00e9n\u00e9ficiaire n'est pas bless\u00e9 et que la situation ne pr\u00e9sente aucun \nrisque pour sa sant\u00e9 ni son int\u00e9grit\u00e9 physique ou morale. \n\uf0b7 la carence ambulanci\u00e8re: \nC'est une intervention effectu\u00e9e par le service d'incendie et de secours sur la prescription du \nservice d'aide m\u00e9dicale urgente, lorsque celui-ci constate le d\u00e9faut de disponibilit\u00e9 des \ntransporteurs sanitaires priv\u00e9s pour une mission visant \u00e0 la prise en charge et au transport de \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 18\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n10 \nmalades, de bless\u00e9s ou de parturientes, pour des raisons de soins ou de diagnostic, et qui ne \nrel\u00e8vent pas de l'article L. 1424-2 du Cgct. \n2.3. Le r\u00f4le des maires dans la r\u00e9alisation des missions du Sdis  \n2.3.1. La direction des op\u00e9rations de secours  \nLors de la survenue d'un sinistre, dont l'ampleur et les cons\u00e9quences directes ne d\u00e9passent pas les limites \ndu territoire communal, le maire dirige les op\u00e9rations de secours. Dans ce cas, il prend l'appellation de \nDirecteur des op\u00e9rations de secours (Dos) et s'appuie sur la cha\u00eene de commandement du Sdis d\u00e9taill\u00e9e dans \nle chapitre 2.1 de la troisi\u00e8me partie du pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nPar ailleurs, en cas d'accident, sinistre ou catastrophe dont les cons\u00e9quences peuvent d\u00e9passer les limites ou \nles capacit\u00e9s d'une commune, le repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement mobilise les moyens de secours \nrelevant de l'Etat, des collectivit\u00e9s territoriales et des \u00e9tablissements publics. En tant que de besoin, il \nmobilise ou r\u00e9quisitionne les moyens priv\u00e9s n\u00e9cessaires aux secours.  \nIl assure la direction des op\u00e9rations de secours et peut activer s'il y a lieu, des dispositions sp\u00e9cifiques de \nl'Orsec d\u00e9partemental. \n2.3.2. L'exercice de la police de la D\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie (Deci) \nConform\u00e9ment au Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales (Cgct), il appartient, selon le cas, au maire ou \nau pr\u00e9sident de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration intercommunal (Epci) d\u00e9l\u00e9gataire du pouvoir de police \nsp\u00e9ciale relatif \u00e0 la Deci, de prendre toutes les dispositions pour permettre et faciliter la mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelle des moyens du Sdis sur leur territoire de comp\u00e9tence. A cet \u00e9gard, ils doivent mettre \u00e0 \ndisposition des sapeurs-pompiers, les ressources en eau n\u00e9cessaires pour assurer la lutte contre les \nincendies.  \nL'autorit\u00e9 investie du pouvoir de police de la Deci veille \u00e0 ce que l'implantation des points d'eau incendie soit \nr\u00e9alis\u00e9e, dans chaque commune, suivant les pr\u00e9conisations du Sdis, conform\u00e9ment aux dispositions \ntechniques pr\u00e9cis\u00e9es dans le R\u00e8glement d\u00e9partemental de Deci (Rdeci) et arr\u00eat\u00e9 par l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale. \nEn applications des dispositions pr\u00e9vues dans le Rddeci, l'autorit\u00e9 investie du pouvoir de police de la Deci \ndoit : \n\uf0b7 maintenir en bon \u00e9tat de fonctionnement les moyens de d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie \nartificiel et naturel situ\u00e9s sur le domaine public ou sur des parcelles priv\u00e9es, \n\uf0b7 contr\u00f4ler p\u00e9riodiquement les performances, la man\u0153uvrabilit\u00e9, l'accessibilit\u00e9 et le \nsignalement de ces ressources en eau. \nL'autorit\u00e9 investie du pouvoir de police de la Deci et les services d\u00e9l\u00e9gataires charg\u00e9s du contr\u00f4le des mesures \nde performance des points d'eau transmettent au Sdis les r\u00e9sultats de ces mesures, dans les conditions et \nsous la forme pr\u00e9conis\u00e9e par le Rddeci. \nDe plus, ils informent sans d\u00e9lai, selon les modalit\u00e9s pr\u00e9cis\u00e9es dans le RdDeci, le Sdis de : \n\uf0b7 tout projet de cr\u00e9ation, modification ou suppression de point d'eau, \n\uf0b7 toute indisponibilit\u00e9, \n\uf0b7 tout retour \u00e0 l'\u00e9tat de disponibilit\u00e9. \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 19\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n11 \n2.3.3. Localisation des adresses, l'accessibilit\u00e9 et la d\u00e9nomination des voies : \nLe Sdis 76 s'appuie sur la Base Adresse Nationale (Ban) et sur la base BD TOPO de l'Ign comme moyen de \nlocalisation.  \nDans ce cadre, les autorit\u00e9s, les chefs d'\u00e9tablissement recevant du public, les \u00e9tablissements industriels \nsoumis \u00e0 autorisation sont donc invit\u00e9s \u00e0 participer chacun en ce qui les concerne \u00e0 leur enrichissement et \u00e0 \nleur mise \u00e0 jour.  \nDe plus, les gestionnaires de voirie sont tenus d'informer et de transmettre sans d\u00e9lai au Sdis les informations \nrelatives \u00e0 la fermeture des voies, aux changements de sens de circulation et aux restrictions de circulation \npouvant avoir un impact significatif sur les d\u00e9lais d'arriv\u00e9e des secours. \n2.3.4. Les plans d'\u00e9tablissements r\u00e9pertori\u00e9s (Etare) : \nAfin de faciliter l'engagement et la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des intervenants, le Sdis et plus particuli\u00e8rement \nson groupement en charge de la Pr\u00e9vision, proc\u00e8de \u00e0 l'\u00e9laboration des plans dits d'\u00e9tablissements r\u00e9pertori\u00e9s \nde sites ou d'entreprises pr\u00e9sentant des risques particuliers, n\u00e9cessitant l'engagement de moyens de \ncouverture adapt\u00e9. \n \n2.4.  La continuit\u00e9 de service \nLorsque des \u00e9v\u00e8nements sont susceptibles de perturber son fonctionnement, le Sdis adapte son organisation. \nUn arr\u00eat\u00e9 conjoint du pr\u00e9fet et du pr\u00e9sident du Conseil d'administration du Sdis d\u00e9termine le p\u00e9rim\u00e8tre d'un \nservice minimum et des ressources permettant au Sdis d'assurer la continuit\u00e9 de ses missions de service \npublic. \n3. LA DIRECTION OP\u00c9RATIONNELLE DU SDIS  \n3.1. Le Directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours, chef du Corps \nd\u00e9partemental. \nLe Directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours (Ddsis), chef du Corps d\u00e9partemental des \nsapeurs-pompiers de la Seine-Maritime, est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du repr\u00e9sentant de l'Etat dans le \nd\u00e9partement et dans le cadre de leur pouvoir de police des maires pour : \n\uf0b7 la direction op\u00e9rationnelle du Service d\u00e9partemental et de son Corps d\u00e9partemental de \nsapeurs-pompiers, \n\uf0b7 la direction des actions de pr\u00e9vention relevant du Service d\u00e9partemental d'incendie et de \nsecours, \n\uf0b7 la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de l'ensemble des moyens de secours et de lutte contre \nl'incendie. \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement du Directeur d\u00e9partemental, le Directeur d\u00e9partemental adjoint le \nremplace dans l'ensemble de ses fonctions. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 20\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n12 \nDEUXIEME PARTIE : ORGANISATION TERRITORIALE  \n1. LES GROUPEMENTS TERRITORIAUX \nLes groupements territoriaux sont plac\u00e9s sous le commandement d'un chef de groupement et sont charg\u00e9s \nde mettre en \u0153uvre au niveau des territoires, l'ensemble des politiques et actions relatives \u00e0 la comp\u00e9tence \net aux missions du Sdis. \nDans ce cadre, les groupements territoriaux sont plus particuli\u00e8rement charg\u00e9s de : \n\uf0b7 organiser et mettre en \u0153uvre la politique d\u00e9partementale sur le territoire, \n\uf0b7 participer \u00e0 la d\u00e9finition des orientations strat\u00e9giques du Sdis, \n\uf0b7 animer, coordonner et contr\u00f4ler le fonctionnement de l'ensemble des Cis et services du \ngroupement,  \n\uf0b7 s'assurer de l'organisation des Cis dans le respect des r\u00e8glements du Sdis 76 et de la qualit\u00e9 \ndes actions men\u00e9es par les chefs de centre, \n\uf0b7 s'assurer de la bonne pr\u00e9paration et de la distribution des secours en contr\u00f4lant les capacit\u00e9s \net aptitudes op\u00e9rationnelles des centres et proposer toutes mesures correctives destin\u00e9es \u00e0 \nrendre la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle plus efficiente, \n\uf0b7 d\u00e9velopper et entretenir les relations avec les services publics et priv\u00e9s concourant aux \nop\u00e9rations de secours, \n\uf0b7 d\u00e9velopper et entretenir les relations avec les exploitants d'\u00e9tablissements pr\u00e9sentant des \nrisques particuliers. \nPour permettre la r\u00e9alisation de ces missions, les groupements territoriaux s'appuient sur les structures \nd\u00e9concentr\u00e9es ou non des groupements fonctionnels et les moyens affect\u00e9s dans les Cis de leur territoire de \ncomp\u00e9tence. \n2. LES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS (Cis) \n \nLes Centres d'incendie et de secours sont des unit\u00e9s territoriales charg\u00e9es principalement des missions de \nsecours. Ils sont r\u00e9partis sur le territoire du d\u00e9partement en tenant compte des objectifs de couverture \nd\u00e9finis par le Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques (Sdacr). \n2.1. Missions \n2.1.1. Le cadre g\u00e9n\u00e9ral \nLes Cis plac\u00e9s sous le commandement d'un chef de centre doivent assurer en toutes circonstances les \nmissions n\u00e9cessaires : \n\uf0b7 \u00e0 la distribution des secours sur le terrain, \n\uf0b7 au maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle (potentiel op\u00e9rationnel journalier, effectif de \nsp\u00e9cialistes), \n\uf0b7 au suivi technique et administratif des missions de secours. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 21\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n13 \n2.1.2. Les missions n\u00e9cessaires \u00e0 la distribution des secours \nPour assurer la distribution des secours, chaque Cis est organis\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 : \n\uf0b7 prendre en compte l'alerte transmise par le Centre de traitement de l'alerte (Cta), engager \nles secours et pr\u00e9venir sans d\u00e9lai le Centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de \nsecours (Codis) de la r\u00e9alit\u00e9 de l'engagement de leur moyen et des effectifs pr\u00e9sents \u00e0 bord \nde chaque v\u00e9hicule de secours, \n\uf0b7 mettre en \u0153uvre les moyens de secours sur le terrain, \n\uf0b7 assurer le respect de l'ad\u00e9quation entre les fonctions op\u00e9rationnelles des agents, leurs \ncomp\u00e9tences et leur aptitude m\u00e9dicale. \nL'encadrement du centre ou le responsable de garde peut au moment du d\u00e9part au regard des contraintes \nop\u00e9rationnelles du secteur renforcer en personnel, en mat\u00e9riel ou en engin de secours, les moyens du Cis \nengag\u00e9s par le Cta-Codis. \nCes compl\u00e9ments sont imm\u00e9diatement port\u00e9s \u00e0 la connaissance du Codis.  \n2.1.3. Les missions du chef de centre \nLe chef de centre est le garant de la performance op\u00e9rationnelle de son unit\u00e9 et du respect du pr\u00e9sent \nr\u00e8glement en ce qui concerne la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des moyens humains et mat\u00e9riels.  \nDans ce cadre, il s'assure notamment de : \n\uf0b7 la planification des gardes et/ou astreintes conform\u00e9ment au potentiel op\u00e9rationnel \njournalier (Poj) quantitatif et qualitatif des comp\u00e9tences (chefs agr\u00e8s, conducteurs, \nsp\u00e9cialistes,\u2026), \n\uf0b7 la formation, le maintien des acquis et l'entra\u00eenement physique des personnels (tronc \ncommun et sp\u00e9cialit\u00e9s), \n\uf0b7 la bonne connaissance du secteur d'intervention par l'ensemble du personnel, \n\uf0b7 la diffusion et le respect des consignes op\u00e9rationnelles, \n\uf0b7 la disponibilit\u00e9 des mat\u00e9riels, leur contr\u00f4le et leur entretien courant, \n\uf0b7 le contr\u00f4le et la validation des comptes rendus de sortie de secours r\u00e9dig\u00e9s par les chefs \nd'agr\u00e8s (Crss), \n\uf0b7 le respect des r\u00e8gles de contr\u00f4le, d'entretien et d'utilisation des \u00e9quipements de protection \nindividuels (Epi), \n\uf0b7 la reconnaissance op\u00e9rationnelle des points d'eau du d\u00e9partement, situ\u00e9s sur son secteur \nd'appel. \n2.2. Mode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \n2.2.1. Le mode d'organisation des Cis \nLe mode d'organisation des Cis est d\u00e9termin\u00e9 selon leur potentiel d'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle propre. \nIl repose ainsi sur les modes d'organisation suivants : \n\uf0d8 Mode \u00ab garde \u00bb : \nSauf autorisation accord\u00e9e, conform\u00e9ment aux dispositions du R\u00e8glement int\u00e9rieur du Sdis, les sapeurs-\npompiers de garde se tiennent dans les locaux de leur Cis et sont susceptibles de les quitter imm\u00e9diatement \npour partir en intervention. Le d\u00e9lai de mobilisation des personnels de garde est de 3 minutes au plus. Il \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 22\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n14 \ncorrespond au d\u00e9lai de pr\u00e9paration pour prendre en compte l'alerte, s'\u00e9quiper, rejoindre l'engin et partir en \nintervention. \n\uf0d8 Mode \u00ab astreinte \u00bb : \nLe mode d'organisation \u00ab astreinte \u00bb est d\u00e9clin\u00e9 en 2 types d'astreinte en fonction du mode du d\u00e9lai et de la \nproc\u00e9dure de mobilisation. \no L'astreinte conventionnelle, \nLes sapeurs-pompiers en astreinte doivent partir en intervention dans un d\u00e9lai, dit d\u00e9lai de \nmobilisation, de 11 minutes au plus comprenant : \n- un d\u00e9lai de 8 minutes au plus de trajet pour rejoindre leur Cis d'affectation d\u00e8s r\u00e9ception \nde l'alerte sur leur r\u00e9cepteur individuel, \n- un d\u00e9lai de 3 minutes au plus de pr\u00e9paration pour prendre en compte l'alerte, s'\u00e9quiper, \nrejoindre l'engin et partir en intervention. \n \no L'astreinte de recouvrement : \nLes sapeurs-pompiers assurant cette astreinte sont soumis pour rejoindre le Cis \u00e0 un d\u00e9lai de \n15 minutes maximum. Ils sont recommand\u00e9s automatiquement par le Sgo pour partir en \nintervention en prenant en compte ce d\u00e9lai de mobilisation. \n \nCette astreinte peut \u00eatre par ailleurs mobilis\u00e9e par le responsable de l'\u00e9quipe de garde : \n\uf0b7 De mani\u00e8re anticip\u00e9e pour renforcer l'\u00e9quipe de garde (actions de formation, activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle, rel\u00e8ves, \u2026) \n\uf0b7 De mani\u00e8re r\u00e9flexe pour maintenir le d\u00e9part d'un effectif post\u00e9 au centre de 3 jusqu'\u00e0 \n\u00e9puisement au POJ. \nA leur arriv\u00e9e au CIS, les personnels mobilis\u00e9s sont plac\u00e9s en garde au centre. \n \nPar d\u00e9faut, les astreintes en annexe 2 sont des astreintes conventionnelles sauf lorsqu'une pr\u00e9cision est \napport\u00e9e.  \n \nLe mode d'organisation d'un centre peut varier en fonction de la tranche horaire, du jour, de la saison. \nPlusieurs modes (astreinte et garde) peuvent fonctionner ensemble. \nLe mode d'organisation de chaque Cis est pr\u00e9cis\u00e9 dans l'annexe 1. \n \n2.2.2.  La dissolution, la cr\u00e9ation, et le regroupement de Cis \nLes Cis du Sdis peuvent \u00eatre dissous, cr\u00e9\u00e9s ou regroup\u00e9s en fonction des orientations d\u00e9finies par le Sdacr \npar arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet.  \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 23\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n15 \n2.3. Les ressources  \n2.3.1. Potentiel op\u00e9rationnel journalier (Poj)  \nPour chaque Cis, le pr\u00e9sent r\u00e8glement fixe un potentiel op\u00e9rationnel journalier (Poj), constitu\u00e9 par : \n\uf0b7 des sapeurs-pompiers professionnels et/ou volontaires de garde, \n\uf0b7 des sapeurs-pompiers volontaires d'astreinte susceptibles de rejoindre le Cis dans des d\u00e9lais \nconformes au pr\u00e9sent r\u00e8glement. \n \nLe Poj est modulable en fonction : \n\uf0b7 de la sollicitation op\u00e9rationnelle de chaque Cis, \n\uf0b7 de p\u00e9riodes pr\u00e9d\u00e9finies : \no jour/semaine, \no nuit/week-end/jour f\u00e9ri\u00e9.  \n\uf0b7 d'autres p\u00e9riodes si n\u00e9cessaire : \no dans le cadre de certains \u00e9v\u00e8nements (grands rassemblements, \u00e9v\u00e8nements sportifs \nou culturels, f\u00eates de fin d'ann\u00e9e...) un ordre d'op\u00e9ration arr\u00eate les effectifs et le mode \nd'organisation des Cis pour une p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e,  \no dans le cadre des variations saisonni\u00e8res de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle et/ou des phases \nd'exp\u00e9rimentation, une note de service du Ddsis arr\u00eate les effectifs et le mode \nd'organisation des Cis pour une p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. \nLe Poj de chaque Cis est pr\u00e9cis\u00e9 dans l'annexe 2. \n2.3.2. La dotation en v\u00e9hicules et en engins de secours  \nLa dotation de chaque Cis est d\u00e9finie proportionnellement \u00e0 la nature et au volume de son activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle minimale. \nLe tableau en annexe 3 d\u00e9taille les objectifs d'affectations en moyens par Cis. \n2.3.3. La r\u00e9serve op\u00e9rationnelle  \nCertains Cis peuvent se voir affecter des moyens mat\u00e9riels compl\u00e9mentaires notamment ceux qui \nconcernent les r\u00e9serves op\u00e9rationnelles de groupement. Par ailleurs, le Sdis dispose d'une r\u00e9serve \nop\u00e9rationnelle d\u00e9partementale. \nCes r\u00e9serves contribuent \u00e0 la continuit\u00e9 de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle dans le cadre des op\u00e9rations de \nmaintenance du parc engins. \nLes moyens de la r\u00e9serve op\u00e9rationnelle ne sont pas d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante. \nLe processus d'utilisation des moyens de la r\u00e9serve d\u00e9partementale est d\u00e9fini par des instructions internes \nau Sdis. \n3. LA SOUS DIRECTION SANTE ET BIEN ETRE \nLes ressources op\u00e9rationnelles de la sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre sont :  \n\uf0b7 les m\u00e9decins de sapeurs-pompiers d\u00e9nomm\u00e9s \u00ab m\u00e9decin d'astreinte d\u00e9partementale \u00bb, \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 24\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n16 \n\uf0b7 les infirmiers cadres ou faisant fonction de sapeurs-pompiers professionnels d\u00e9nomm\u00e9s     \n\u00ab officiers sant\u00e9 \u00bb, \n\uf0b7 les autres ressources r\u00e9parties comme suit : \n- des m\u00e9decins et des infirmiers de sapeurs-pompiers habilit\u00e9s respectivement au \nsoutien sanitaire en op\u00e9ration et \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente, \n- des v\u00e9t\u00e9rinaires, \n- des pharmaciens, \n- tout autre professionnel de sant\u00e9 sans exception, dans le cadre d'un plan de secours. \nLe r\u00e9f\u00e9rentiel d'emploi des moyens de la sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre fixe les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelles de ses ressources. \n4. LES EQUIPES SPECIALISEES ET UNITES OPERATIONNELLES SPECIFIQUES \n \n4.1. G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s  \nAfin de r\u00e9pondre \u00e0 la couverture de certains risques complexes, le Sdis dispose de comp\u00e9tences et de moyens \nsp\u00e9cifiques. Ces risques complexes et les moyens sp\u00e9cialis\u00e9s de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle se caract\u00e9risent de la \nfa\u00e7on suivante : \nLe risque aquatique \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab sauvetage aquatique de surface\u00bb nomm\u00e9e SAV, \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab secours subaquatique \u00bb nomm\u00e9e SAL. \nLe risque milieu p\u00e9rilleux \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e pour le secours en milieu p\u00e9rilleux nomm\u00e9e SMP, \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e pour les secours en milieu effondr\u00e9 ou instable nomm\u00e9e USAR, Unit\u00e9 de \nSauvetage, d'Appui et de Recherche, \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab intervention \u00e0 bord des navires et des bateaux et sp\u00e9cifique pour  \nles explorations de longue dur\u00e9e, nomm\u00e9e IBNB/ELD. \nLe risque nucl\u00e9aire-radiologique-biologique-chimique \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab risques chimiques et biologiques \u00bb nomm\u00e9e RCH, \n\uf0b7 l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab risque radiologique \u00bb nomm\u00e9e RAD, \n\uf0b7 l'unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique \u00ab d\u00e9contamination \u00bb nomm\u00e9e DEC.  \nEn compl\u00e9ment de ces moyens, la sp\u00e9cialit\u00e9 T\u00e9l\u00e9pilotes intervient \u00e0 des fins de reconnaissance, d'appui aux \nop\u00e9rations de sauvetage ou de secours \u00e0 personnes ainsi qu'\u00e0 la s\u00e9curisation d'un site dans les milieux \nnaturels, urbains et industriels. \nChaque \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e et unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique est dirig\u00e9e par un r\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental. \nChaque \u00e9quipe et chaque unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique est compos\u00e9e de plusieurs ressources \nop\u00e9rationnelles r\u00e9parties dans les Cis si\u00e8ges de sp\u00e9cialit\u00e9. Ces derni\u00e8res peuvent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es par les \neffectifs issus de la ressource de bassin selon la nature de la sp\u00e9cialit\u00e9 et au sein de la cha\u00eene de \ncommandement. \nLes Cis dot\u00e9s des moyens op\u00e9rationnels de sp\u00e9cialit\u00e9s ou d'une unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique disposent des \neffectifs et des mat\u00e9riels pour mener, de fa\u00e7on autonome ou en compl\u00e9mentarit\u00e9 d'autres Cis, une mission, \nau sens du Guide national de r\u00e9f\u00e9rence (Gnr) ou du R\u00e9f\u00e9rentiel emploi, activit\u00e9 et comp\u00e9tences (Reac). \nIl peut s'agir d'une mission de reconnaissance, de sauvetage de vie humaine ou de pr\u00e9paration \u00e0 \nl'intervention, r\u00e9alis\u00e9e en attente du renfort en personnels et mat\u00e9riels sp\u00e9cialis\u00e9s. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 25\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n17 \n4.2. Le fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et unit\u00e9s op\u00e9rationnelles \nsp\u00e9cifiques \n4.2.1. L'aptitude  \nChaque sp\u00e9cialit\u00e9 fait l'objet d'un arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral fixant la liste d'aptitude op\u00e9rationnelle des personnels \ndu Corps d\u00e9partemental aptes \u00e0 exercer en son sein. \nCe principe est d\u00e9clin\u00e9 par note de service pour les unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques non soumises \u00e0 un \narr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral. \nLe Directeur d\u00e9partemental peut autoriser ou suspendre, \u00e0 titre exceptionnel, pour r\u00e9pondre \u00e0 des n\u00e9cessit\u00e9s \nde service, l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle de sp\u00e9cialit\u00e9 d'un ou de plusieurs agents sur proposition du r\u00e9f\u00e9rent \nd\u00e9partemental. \n4.2.2. Le fonctionnement  \nUn r\u00e9f\u00e9rentiel d'organisation et d'emploi des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques \ncompl\u00e8te les dispositions de ce pr\u00e9sent r\u00e8glement. Il pr\u00e9cise l'organisation et les conditions de mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelle des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques. Par ailleurs, au niveau \nd\u00e9partemental, chaque sp\u00e9cialit\u00e9 dispose d'un Poj sp\u00e9cifique inclus dans le Poj du Cis. \nL'approche globale par bassin et la mutualisation des comp\u00e9tences permettent de compl\u00e9ter les effectifs des \nCis si\u00e8ge de sp\u00e9cialit\u00e9. \n5. LA COUVERTURE OPERATIONNELLE DU TERRITOIRE \n5.1. Les plans de d\u00e9ploiement \nLe Sdis dispose d'un syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnel permettant une gestion dynamique des moyens de \nsecours en fonction de la localisation pr\u00e9cise des interventions et de la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e0 l'instant \nt des ressources du Sdis 76. \n \nLe principe de recommandations op\u00e9rationnelles repose sur un mod\u00e8le num\u00e9rique dynamique sp\u00e9cifique li\u00e9 \n\u00e0 des Zones El\u00e9mentaires de Comp\u00e9tences (Zec) de 0,16 km\u00b2, des Temps de Transit Estim\u00e9s (Tte), \u00e0 des \nforfaits de mobilisation associ\u00e9s au mode d'organisation de chaque personnel disposant des comp\u00e9tences \nrequises pour intervenir avec un v\u00e9hicule donn\u00e9. \n \nL'annexe 4 sch\u00e9matise les principes retenus pour l'engagement des secours. \nEn fonction du contexte op\u00e9rationnel, le Cta-Codis peut am\u00e9nager le plan de d\u00e9ploiement. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 26\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n18 \n5.2. Les cas particuliers \n5.2.1. Les prestations d'appuis op\u00e9rationnels ext\u00e9rieurs (conventions op\u00e9rationnelles) \n\uf0b7 Les conventions interd\u00e9partementales d'assistances mutuelles : \n Certaines portions du territoire situ\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie du d\u00e9partement de la Seine-Maritime peuvent, en \nraison de leur position g\u00e9ographique \u00eatre rattach\u00e9es \u00e0 un Cis d'un d\u00e9partement voisin. \nR\u00e9ciproquement certaines portions de territoires des d\u00e9partements limitrophes peuvent, dans les m\u00eames \nconditions, \u00eatre rattach\u00e9es \u00e0 un Cis du d\u00e9partement de la Seine-Maritime.  \nCes rattachements sont arr\u00eat\u00e9s par les pr\u00e9fets et les autorit\u00e9s administratives concern\u00e9es, dans des \nconditions d\u00e9finies par les conventions interd\u00e9partementales d'assistances mutuelles. C'est le cas des \nd\u00e9partements de la Somme, de l'Oise, de l'Eure. \nLes conventions ont pour objet de d\u00e9finir les modalit\u00e9s d'assistance mutuelle entre le Service d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours de la Seine-Maritime et les services d\u00e9partementaux d'incendie et de secours \nlimitrophes en vue d'assurer les interventions urgentes.  \nLes Sdis se communiquent r\u00e9ciproquement sur demande en d\u00e9but d'ann\u00e9e la liste actualis\u00e9e de leur mat\u00e9riel \navec leur positionnement g\u00e9ographique et le mode d'organisation de la permanence des personnels dans les \nCentres d'incendie et de secours concern\u00e9s. \nL'envoi de moyens, de quelque nature qu'ils soient, est conditionn\u00e9 par l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle en cours du \nSdis sollicit\u00e9. \nDans le cadre de l'exp\u00e9rimentation des nouvelles possibilit\u00e9s du Syst\u00e8me de Gestion op\u00e9rationnel du Sdis76, \nchaque Sdis recevant l'appel de secours engage les moyens param\u00e9tr\u00e9s dans son propre Syst\u00e8me de Gestion \nOp\u00e9rationnel. N\u00e9anmoins, les deux Cta-Codis concern\u00e9s peuvent s'entendre pour d\u00e9terminer l'origine des \nmoyens la plus appropri\u00e9e au contexte. \n\uf0b7 Les autres conventions ou protocoles : (Cross, Sapn/Sanef, Snsm, Cnpe, HAROPA PORT Le \nHavre\u2026) \nDiff\u00e9rents services et autres partenaires priv\u00e9s ou associatifs peuvent apporter leur concours aux missions \nde s\u00e9curit\u00e9 civile dans le cadre de leurs activit\u00e9s. \nIls sont alors plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du Directeur des op\u00e9rations de secours et sous le commandement du \nCommandant des op\u00e9rations de secours. \nLes conditions et les modalit\u00e9s de cette participation aux op\u00e9rations de secours sont d\u00e9finies, autant que \nn\u00e9cessaire, par le biais de conventions, march\u00e9s ou protocoles entre eux et le Sdis 76, dans le respect des \ndispositions l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires. \n5.2.2. La mise en \u0153uvre des plans d'\u00e9tablissement r\u00e9pertori\u00e9s (Etare), des ordres \nd'op\u00e9rations et des dispositions Orsec \nLes conditions de distribution des secours peuvent \u00e9chapper au plan de d\u00e9ploiement afin de tenir compte \ndes particularit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 certaines voies (terre-plein central) ou \u00e0 certains \u00e9tablissements faisant l'objet \nd'un plan Etare mais aussi lors de la mise en place d'un ordre d'op\u00e9rations sp\u00e9cifique li\u00e9 \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement \nparticulier. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 27\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n19 \nTROISIEME PARTIE : LA MISE EN \u0152UVRE OP\u00c9RATIONNELLE  \n1. LA CONDUITE, LE SUIVI ET LA COORDINATION DES OP\u00c9RATIONS DE SECOURS \n1.1. Les r\u00f4les et missions du Cta-Codis \nLe Cta-Codis est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du Directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de la \nSeine-Maritime. Il est l'organe de centralisation de l'alerte et de coordination de l'activit\u00e9 et des moyens \nop\u00e9rationnels du Sdis 76.  \nLe Cta-Codis bas\u00e9 \u00e0 la Direction d\u00e9partementale \u00e0 Yvetot est unique dans le d\u00e9partement de la Seine-\nMaritime et fonctionne 24 heures sur 24, tous les jours de l'ann\u00e9e.  \nDans ce cadre, il assure le suivi des op\u00e9rations, la veille permanente et anticipe tout \u00e9v\u00e8nement non planifi\u00e9. \nL'organisation et le fonctionnement sont fix\u00e9s dans le r\u00e9f\u00e9rentiel d'organisation et d'emploi du Cta-Codis. \nDans le cadre de ces missions, le Cta-Codis peut faire appel \u00e0 des prestataires ext\u00e9rieurs (soci\u00e9t\u00e9s \nd'interpr\u00e9tariat,\u2026). \n1.1.1. Les r\u00f4les et missions du Cta \nLe Centre de traitement de l'alerte (Cta) est la structure charg\u00e9e de la r\u00e9ception, du traitement et de la \nr\u00e9orientation \u00e9ventuelle des appels d'urgence du Sdis. Il est destinataire des appels provenant du 18 ou du \n112 conform\u00e9ment au plan d\u00e9partemental des appels d'urgences de la Seine-Maritime et des demandes qui \nlui sont transf\u00e9r\u00e9es par un autre service d'urgence.  \nA ce titre, il doit : \n\uf0b7 recevoir, traiter, authentifier et enregistrer les appels, \n\uf0b7 s'il s'agit d'un secours aux personnes ou d'une demande d'aide m\u00e9dicale urgente, r\u00e9aliser \nune conf\u00e9rence \u00e0 3 avec l'appelant et le Centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation des appels du \nSamu (Crra 15) pour une r\u00e9gulation m\u00e9dicale dans le respect des dispositions de la \nconvention 15/18, \n\uf0b7 informer le requ\u00e9rant ou r\u00e9orienter les appels ne relevant pas de la comp\u00e9tence du Sdis vers \nles services concern\u00e9s, \n\uf0b7 localiser g\u00e9ographiquement les sinistres avec l'assistance des outils de base de donn\u00e9es \net/ou en sollicitant une g\u00e9olocalisation \u00e0 un op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9phonie, \n\uf0b7 engager les moyens de secours conform\u00e9ment au pr\u00e9sent r\u00e8glement et accords \ninterservices, en les adaptant si besoin : \no aux \u00e9l\u00e9ments de contexte relev\u00e9s lors du traitement de l'appel, \no \u00e0 l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \n\uf0b7 d\u00e9clencher la cha\u00eene de commandement lorsque son concours est pr\u00e9vu dans le premier \ntrain de d\u00e9part, \n\uf0b7 rendre compte au Codis de l'engagement des moyens de secours et des \u00e9l\u00e9ments de \ncontexte. \nToute demande de secours re\u00e7ue directement dans un Cis doit imm\u00e9diatement \u00eatre retransmise, par ce \ndernier, vers le Cta, qui proc\u00e8dera \u00e0 l'engagement des moyens n\u00e9cessaires. Dans l'attente le Cis peut engager \nses moyens dans le cadre d'une premi\u00e8re r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle et notamment dans le cadre d'un prompt \nsecours. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 28\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n20 \nPar ailleurs le Cis peut renforcer ou adapter les moyens engag\u00e9s du fait de sa connaissance pr\u00e9cise de son \nsecteur d'intervention ; il en rend imm\u00e9diatement compte au Cta. \nLe Cta constitue l'organe unique de r\u00e9ception des appels en provenance des num\u00e9ros d'urgence ainsi que \ndes num\u00e9ros d\u00e9di\u00e9s des Etablissements recevant du public (Erp) ou de sites industriels ou particuliers \nconcern\u00e9s. \n1.1.2. Les r\u00f4les et missions du Codis \nLe Codis est charg\u00e9 d'assurer le suivi et la coordination de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Sdis. A ce titre, il doit : \n\uf0b7 assurer la veille permanente des fr\u00e9quences radios op\u00e9rationnelles d\u00e9partementales, \ns\u00e9curit\u00e9 accueil et air-sol, \n\uf0b7 assurer le suivi des op\u00e9rations, du d\u00e9clenchement des secours \u00e0 la fin de l'intervention, \n\uf0b7 s'assurer du d\u00e9clenchement des moyens de secours sollicit\u00e9s et alerter les personnels de la \ncha\u00eene de commandement propos\u00e9 par le Cta, \n\uf0b7 transmettre toutes informations utiles aux moyens engag\u00e9s, en transit ou sur les lieux \n(pr\u00e9cision d'adresse, positionnement du centre de regroupement des moyens, aggravation \nde la situation\u2026), \n\uf0b7 eu \u00e9gard aux \u00e9l\u00e9ments de contexte et de la situation, renseigner et/ou engager la cha\u00eene de \ncommandement si son concours n'est pas pr\u00e9vu dans le d\u00e9part d\u00e9clench\u00e9 par le Cta ou sur \ndemande du Cos, \n\uf0b7 engager les moyens de secours demand\u00e9s en renfort,  \n\uf0b7 renseigner les autorit\u00e9s d\u00e9partementales et municipales, \n\uf0b7 alerter si n\u00e9cessaire, les autorit\u00e9s d\u00e9partementales et municipales ainsi que les autres \norganismes priv\u00e9s ou publics qui concourent ou sont impliqu\u00e9s dans les op\u00e9rations de \nsecours, \n\uf0b7 assurer en permanence, une couverture \u00e9quilibr\u00e9e du territoire, en engins et en moyens de \nsecours,  \n\uf0b7 prendre en compte, r\u00e9percuter et suivre les demandes d'engagement des moyens a\u00e9riens \nde la s\u00e9curit\u00e9 civile sur le territoire couvert par le Sdis, \n\uf0b7 assurer le lien avec le Centre Op\u00e9rationnel de Zone (Coz) Ouest, par contact t\u00e9l\u00e9phonique \net/ou via le Syst\u00e8me num\u00e9rique d'\u00e9change, de remont\u00e9e et de gestion des informations \n(SYNERGI). \n \n1.2. Les diff\u00e9rents modes d'organisation \nLes diff\u00e9rents modes d'organisation r\u00e9pondent aux trois situations suivantes : \n1.2.1. En situation courante \nEn situation courante, les agents assurent les fonctions traditionnellement d\u00e9volues au Cta (r\u00e9ception et \ntraitement des appels et d\u00e9clenchement des secours\u2026) et celles du Codis (gestion de la radio, coordination \nop\u00e9rationnelle, envoi des renforts, information des services et autorit\u00e9s\u2026). Cette organisation permet de \ng\u00e9rer l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante. \n1.2.2. Face \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement particulier \nDans le cadre d'un ou plusieurs \u00e9v\u00e8nement(s) \u00e0 caract\u00e8re particulier, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un d\u00e9lestage du Cta-\nCodis. Le Cta-Codis monte alors en puissance, et une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la gestion de l'\u00e9v\u00e8nement est arm\u00e9e par \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 29\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n21 \nun chef de groupe, un chef de colonne et un chef de site. \nAinsi les \u00e9l\u00e9ments qui int\u00e9ressent cet ou ces \u00e9v\u00e8nement(s) de grande ampleur sont trait\u00e9s par le Codis.  \nLe Cta, quand-\u00e0 lui, assure la gestion des interventions courantes.  \n1.2.3. En situation d'appels multiples \nCette situation correspond \u00e0 un afflux massif d'appels (\u00e9v\u00e8nement m\u00e9t\u00e9orologique,\u2026). Dans ce cas, les appels \nint\u00e9ressant l'\u00e9v\u00e8nement sont r\u00e9orient\u00e9s vers une organisation d\u00e9di\u00e9e permettant ainsi au Cta de traiter \nl'activit\u00e9 courante dans de bonnes conditions (d\u00e9lai du d\u00e9croch\u00e9, stress des agents, qualit\u00e9 de r\u00e9ponse,\u2026).  \n1.3. Le potentiel op\u00e9rationnel journalier du Cta-Codis  \nLe fonctionnement quotidien du Cta-Codis est dimensionn\u00e9 sur la base d'un potentiel op\u00e9rationnel journalier \nadapt\u00e9 selon le jour de la semaine, tranche horaire selon les m\u00eames modalit\u00e9s que pour les Centres \nd'incendie et de secours. Lors d'\u00e9v\u00e8nements particuliers (f\u00eate de la musique, f\u00eate nationale, nuit de la Saint-\nSylvestre\u2026) ou de situations susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer un accroissement de l'activit\u00e9, les effectifs pourront \u00eatre \nrenforc\u00e9s. \n2. L'ORGANISATION DU COMMANDEMENT  \n2.1. Les emplois op\u00e9rationnels de commandement  \nLe commandement des op\u00e9rations de secours rel\u00e8ve, sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet ou du maire agissant dans le \ncadre de leurs pouvoirs respectifs de police, du Directeur. Il prend alors l'appellation de Commandant des \nop\u00e9rations de secours (Cos). \nDes situations op\u00e9rationnelles peuvent conduire \u00e0 l'int\u00e9gration des op\u00e9rations de secours \u00e0 un dispositif \nop\u00e9rationnel global. C'est en particulier le cas des situations op\u00e9rationnelles associ\u00e9es \u00e0 la menace terroriste. \nDans ce cas, le Sdis intervient en qualit\u00e9 de force concourante et le Cos exerce ses pr\u00e9rogatives sous la \nresponsabilit\u00e9 du Commandant des op\u00e9rations de police ou de gendarmerie. \nPar d\u00e9l\u00e9gation du Directeur et selon les moyens engag\u00e9s, le Cos est un sapeur-pompier, officier, sous-officier \nou grad\u00e9, titulaire des unit\u00e9s de valeur de formation r\u00e9glementaires. \nLe Cos est charg\u00e9, sous l'autorit\u00e9 du maire ou du pr\u00e9fet qui \u0153uvrent en qualit\u00e9 de Directeur des op\u00e9rations \nde secours (Dos), de mettre en \u0153uvre tous les moyens publics et priv\u00e9s mobilis\u00e9s pour l'accomplissement \ndes op\u00e9rations de secours. \nDans le cas de l'engagement d'un ou plusieurs engins et en l'absence du chef de groupe, c'est le chef d'agr\u00e8s \nle plus ancien dans le grade le plus \u00e9lev\u00e9 qui prend le Cos. \nD\u00e8s lors qu'une op\u00e9ration prend de l'importance ou un caract\u00e8re particulier, une structure de \ncommandement destin\u00e9e \u00e0 favoriser la mont\u00e9e en puissance du dispositif de secours est mise en place.  \nDes officiers de garde ou d'astreinte, ainsi que tout cadre non planifi\u00e9 sur la permanence op\u00e9rationnelle mais \nrappel\u00e9 en renfort, assurent la mise en \u0153uvre de cette structure d\u00e9nomm\u00e9e cha\u00eene de commandement. \nDans la continuit\u00e9 de l'intervention, le Cos r\u00e9dige un Crss. \nL'organisation de la cha\u00eene de commandement repose sur les grands principes suivants : \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 30\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n22 \n\uf0b7 respect de la doctrine nationale relative \u00e0 la Gestion op\u00e9rationnelle et au commandement \n(Goc), \n\uf0b7 mixit\u00e9 professionnels/volontaires, \n\uf0b7 conformit\u00e9 aux objectifs Sdacr, \n\uf0b7 flexibilit\u00e9 du mode d'organisation (jour/nuit \u2013 garde/astreinte \u2013 s\u00e9quen\u00e7age semaine), \n\uf0b7 coh\u00e9rence des secteurs op\u00e9rationnels, \n\uf0b7 pr\u00e9sence physique de la cha\u00eene de commandement sur le secteur d'intervention, \n\uf0b7 parcours d'int\u00e9gration pour chaque niveau, \n\uf0b7 maintien des comp\u00e9tences, \n\uf0b7 liste op\u00e9rationnelle.  \n \nConform\u00e9ment \u00e0 la doctrine nationale relative \u00e0 la Gestion op\u00e9rationnelle et au commandement, les emplois \nop\u00e9rationnels de commandement sont : \n\uf0b7 chef d'agr\u00e8s, \n\uf0b7 chef de groupe, \n\uf0b7 chef de colonne, \n\uf0b7 chef de site. \n \nLes agents assurant l'une des fonctions pr\u00e9vues par la cha\u00eene de commandement sont nominativement \nd\u00e9sign\u00e9s par le Directeur d\u00e9partemental parmi les personnels titulaires des grades et qualifications requises, \n\u00e0 l'exception des chefs d'agr\u00e8s qui sont d\u00e9sign\u00e9s par leurs chefs de centre. \nLes chefs de groupe, les chefs de colonne et les chefs de site peuvent \u00eatre engag\u00e9s en renfort de \ncommandement au-del\u00e0 de leur secteur territorial de comp\u00e9tence et en-dehors de leur p\u00e9riode de garde ou \nd'astreinte si la situation op\u00e9rationnelle le n\u00e9cessite. \nLes ressources et les modalit\u00e9s d'organisation et de mise en \u0153uvre de la cha\u00eene de commandement sont \nd\u00e9taill\u00e9es dans un r\u00e9f\u00e9rentiel d'organisation et d'emploi de la cha\u00eene de commandement op\u00e9rationnel.  \nLes officiers de la cha\u00eene de commandement doivent rester dans leur secteur de comp\u00e9tence ou dans les \nlimites pr\u00e9cis\u00e9es par le r\u00e8glement de doctrine d'emploi aff\u00e9rent. \nLes chefs de groupe de garde peuvent selon le type d'intervention et la sollicitation op\u00e9rationnelle du \ncentre se faire d\u00e9signer un conducteur pour se rendre sur les lieux de l'intervention. \nDe fa\u00e7on plus d\u00e9taill\u00e9e la cha\u00eene de commandement du Sdis se compose ainsi : \n\uf0b7 Le chef d'agr\u00e8s \nLa fonction de chef d'agr\u00e8s est assur\u00e9e par un officier, un sous-officier ou, selon le cas, par un caporal titulaire \ndes qualifications requises. Il exerce le commandement de l'\u00e9quipage d'un v\u00e9hicule ou engin. \nIl constitue le premier \u00e9l\u00e9ment de la cha\u00eene de commandement. \n\uf0b7 Le chef de groupe \nLa fonction de chef de groupe est assur\u00e9e par un officier, titulaire au minimum du grade de lieutenant de \n2\u00e8me classe et inscrit sur la liste d'aptitude d\u00e9partementale de chef de groupe, dans le cadre d'une \npermanence organis\u00e9e sous forme de garde ou d'astreinte. \nIl commande soit un groupe pr\u00e9constitu\u00e9, soit un train de d\u00e9part de deux \u00e0 quatre v\u00e9hicules ou remplit la \nfonction \u00ab renseignement \u00bb ou \u00ab moyens \u00bb au sein d'un poste de commandement (PC). Sa d\u00e9nomination est \nchef de groupe suivi du nom du secteur de comp\u00e9tence compl\u00e9t\u00e9 d'un num\u00e9ro d'ordre si utilit\u00e9. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 31\nSDIS/\u00a9\n  \n23 \n\uf0b7 Le chef de colonne \nLa fonction de chef de colonne est assur\u00e9e par un officier, titulaire au minimum du grade de capitaine et \ninscrit sur la liste d'aptitude d\u00e9partementale de chef de colonne, dans le cadre d'une permanence assur\u00e9e \nsous forme d'astreinte. \nIl commande une colonne constitu\u00e9e de deux \u00e0 quatre groupes ou remplit la fonction \u00ab action \u00bb ou \n\u00ab anticipation \u00bb au sein d'un poste de commandement de site (PCS). Sa d\u00e9nomination est chef de colonne \nsuivi du nom du secteur de comp\u00e9tence. \nCertaines circonstances peuvent \u00e9galement n\u00e9cessiter l'engagement d'un chef de colonne en de\u00e7\u00e0 du \ndimensionnement des secours engag\u00e9s mentionn\u00e9s ci-dessus. \n\uf0b7 Le chef de site \nLa fonction de chef de site est assur\u00e9e par un officier, titulaire au minimum du grade de commandant inscrit \nsur la liste d'aptitude d\u00e9partementale de chef de site, dans le cadre d'une permanence organis\u00e9e sous forme \nd'astreinte.  \nIl commande une intervention impliquant plusieurs colonnes ou remplit la fonction de \u00ab chef PCS \u00bb. Sa \nd\u00e9nomination est chef de site suivi du nom du secteur de comp\u00e9tence. \n Certaines circonstances peuvent \u00e9galement n\u00e9cessiter l'engagement d'un chef de site en de\u00e7\u00e0 du \ndimensionnement des secours engag\u00e9s mentionn\u00e9s ci-dessus. \n\uf0b7 L'astreinte de direction g\u00e9n\u00e9rale  \nLa fonction d'astreinte de direction est assur\u00e9e par le Directeur d\u00e9partemental du Service d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours, le Directeur d\u00e9partemental adjoint et de chefs de site d\u00e9sign\u00e9s dans le cadre d'une \npermanence organis\u00e9e sous forme d'astreinte. \n \nCOMMANDEMENT \n\u00ab TERRAIN \u00bb \n\uf0e0 2 chefs de groupe de garde de 24h \n\uf0e0 2 chefs de groupe de garde de 12h (les jours ouvrables) \n\uf0e0 9 chefs de groupe d'astreinte \n\uf0e0 4 chefs de colonne d'astreinte \n\uf0e0 2 chefs de site d'astreinte \n\uf0e0 1 astreinte direction g\u00e9n\u00e9rale \n \n2.2. Les astreintes de soutien op\u00e9rationnel de la cha\u00eene de commandement  \nElles sont constitu\u00e9es par :  \n\uf0b7 des astreintes de sp\u00e9cialit\u00e9s ou d'unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques d\u00e9di\u00e9es : \n \nSPECIALITES \uf0e0 2 astreintes cumulatives RCH3/RAD3 \n\uf0e0 1 astreinte cumulatives RCH4/RAD4 \n\uf0e0 1 astreinte cumulative IBNB3 \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative USAR3 \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative OFFSIC \n\uf0e0 1 astreinte S\u00e9curit\u00e9 et Exploitation du Syst\u00e8me d'Information (SESI) \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 32\n  \n24 \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative FDF3 durant la p\u00e9riode \nestivale \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative ATLAS (chef de section \nt\u00e9l\u00e9pilote d' A\u00e9ronefs T\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s de Lutte, Appui et Secours) \n\uf0e0 1 astreinte facultative et cumulative Conseiller Technique Nautique \n\uf0e0 1 astreinte cumulative OSSI \n\uf0b7 des astreintes de renfort des postes de commandement \n \nPOSTES DE COMMANDEMENT \uf0e0 2 chefs de groupe fonction renseignement d'astreinte \n\uf0e0 1 cadre renseignement Codis d'astreinte \n\uf0e0 2 chefs de groupe fonction moyen d'astreinte \n\uf0e0 1 chef de colonne d'astreinte \n\uf0e0 1 chef de site d'astreinte \n\uf0e0 1 officier superviseur Cta-Codis de garde \n\uf0e0 1 officier superviseur Cta-Codis d'astreinte  \n \n\uf0b7 des astreintes de la sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre \n \nSant\u00e9 et bien \u00eatre \uf0e0 2 SSO de garde  \n\uf0e0 1 pharmacien d'astreinte (facultatif) \n\uf0e0 1 officier de sant\u00e9 au Cta-Codis de garde en jours ouvr\u00e9s \n\uf0e0 1 officier de sant\u00e9 d'astreinte \n\uf0e0 1 m\u00e9decin d'astreinte d\u00e9partementale \n \n2.3. Les sapeurs-pompiers volontaires experts (SPV experts) \nEn compl\u00e9ment des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques, le Sdis peut recourir \u00e0 des \nsapeurs-pompiers volontaires experts qui assurent des missions \u00ab d'expertises techniques \u00bb. Il s'agit de \npersonnes ayant des comp\u00e9tences techniques ou scientifiques particuli\u00e8res.  \nDans ce cadre, le Sdis dispose d'experts dans diff\u00e9rents domaines. Ces derniers sont nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9 \nconjoint du Pr\u00e9fet et du Pr\u00e9sident du Conseil d'administration sur proposition du Directeur d\u00e9partemental. \nCet arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9cise le ou les domaines dans lesquels l'expert peut \u00eatre appel\u00e9 \u00e0 exercer son activit\u00e9. \n3. LA SECURITE EN OPERATION  \n3.1. Le r\u00f4le de tous les agents  \nChaque sapeur-pompier se doit d'assurer sa propre s\u00e9curit\u00e9 et celle de ses co-\u00e9quipiers pendant toute la \ndur\u00e9e de l'intervention. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 33\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n25 \nA ce titre, il : \n\uf0b7 applique les proc\u00e9dures et consignes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9dict\u00e9es dans les r\u00e8gles professionnelles \n(r\u00e9f\u00e9rentiels nationaux, notes d'information techniques, consignes, notes de service,\u2026) et \ndans le guide des bonnes pratiques pour la pr\u00e9vention du risque routier au sein du Sdis 76, \n\uf0b7 accorde une attention particuli\u00e8re : au contr\u00f4le, au port et \u00e0 l'entretien des \u00e9quipements de \nprotection individuelle (Epi) et porte exclusivement les Epi r\u00e8glementaires fournis par le \nservice, \n\uf0b7 ne s'engage en op\u00e9ration qu'\u00e0 condition : \no d'\u00eatre apte m\u00e9dicalement,  \no de ne pas \u00eatre en situation d'arr\u00eat de travail, \no d'\u00eatre apte \u00e0 la conduite, pour les conducteurs, et de ne pas faire l'objet d'une \ninvalidit\u00e9 ou d'une suspension de permis, \no d'avoir les qualifications n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des missions pour lesquelles il \nest engag\u00e9. \n \n3.2. Le r\u00f4le du Commandant des op\u00e9rations de secours \nLe Cos a pour objectif de mener \u00e0 bien la mission de secours dont il a la charge tout en assurant la s\u00e9curit\u00e9 \nde ses personnels. Si la nature ou l'ampleur de l'intervention le n\u00e9cessite, le Cos a toute latitude pour : \n\uf0b7 d\u00e9signer un chef de secteur fonctionnel d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants, \n\uf0b7 demander le d\u00e9clenchement du soutien sanitaire en op\u00e9ration. \n3.3. La pr\u00e9vention et la lutte contre les agressions envers les sapeurs-pompiers \nEn application du protocole de coordination, de pr\u00e9vention et de lutte contre les agressions visant les sapeurs-\npompiers sign\u00e9 par le pr\u00e9fet, les procureurs de la R\u00e9publique, le Sdis, la direction d\u00e9partementale de la \ns\u00e9curit\u00e9 publique et le groupement de gendarmerie d\u00e9partementale de la Seine-Maritime, le dispositif retenu \npermet de : \n\uf0b7 pr\u00e9venir les agressions gr\u00e2ce \u00e0 une parfaite coordination interservices, \n\uf0b7 conforter et d\u00e9velopper les diff\u00e9rentes actions d\u00e9j\u00e0 men\u00e9es entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s, \n\uf0b7 faciliter le d\u00e9p\u00f4t de plainte et cr\u00e9er les conditions favorisant l'identification des auteurs des \nagressions afin de permettre \u00e0 la justice de les sanctionner. \n4. L'ORGANISATION DES TRANSMISSIONS   \n4.1. L'organisation g\u00e9n\u00e9rale des transmissions  \nPour assurer les communications op\u00e9rationnelles le Sdis de la Seine-Maritime est raccord\u00e9 \u00e0 l'Infrastructure \nnationale partageable des transmissions (Inpt) et utilise le r\u00e9seau Antares (Adaptation nationale des \ntransmissions aux risques et aux secours) conform\u00e9ment aux dispositions de l'Ordre de base national et de \nl'Ordre de base zonal des syst\u00e8mes d'information et de communication (Obnsic et Obzsic). \nLe Cta veille en permanence les r\u00e9seaux t\u00e9l\u00e9phoniques d'urgence du Sdis.  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 34\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n26 \nLe Codis assure la direction et la veille permanente des r\u00e9seaux de transmissions radio\u00e9lectriques du Sdis. \nLa gestion technique des installations de raccordement \u00e0 l'Inpt et des mat\u00e9riels de transmissions \nradio\u00e9lectriques est assur\u00e9e par des agents de la Direction d\u00e9partementale des services d'incendie et de \nsecours. \nLe maintien en \u00e9tat de bon fonctionnement et la maintenance \u00e9volutive de l'Inpt rel\u00e8vent de la Direction des \nsyst\u00e8mes d'information et de communication du minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur. \nLa continuit\u00e9 de fonctionnement des r\u00e9seaux d'alerte et d'alarme est assur\u00e9e 24 heures sur 24 par des \ntechniciens d'astreinte de la Direction d\u00e9partementale des services d'incendie et de secours. \n4.2. Les ordres de transmission  \nLes r\u00e8gles de transmission sont d\u00e9finies dans un Ordre de base d\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information \net de communication (Obdsic). Ce document d\u00e9finit les syst\u00e8mes d'information et de communication, leurs \norganisations, leurs supports de transmissions et leurs conditions d'exploitation dans le cadre des missions \nop\u00e9rationnelles. \nDes ordres particuliers et compl\u00e9mentaires des transmissions compl\u00e8tent autant que de besoins l'ordre de \nbase d\u00e9partemental : \n\uf0b7 les dispositions Orsec g\u00e9n\u00e9rales et particuli\u00e8res, notamment les plans d'organisation des \nsecours et les plans particuliers d'intervention, font l'objet d'un ordre particulier des \ntransmissions (Opt).  \nL'Opt pr\u00e9cise \u00e0 l'avance l'organisation des transmissions mise en \u0153uvre pour r\u00e9pondre au \nbesoin de commandement d\u00e9fini dans le plan d'intervention. \n\uf0b7 lorsque la nature et la dimension d'une op\u00e9ration de secours l'exigent, un Ordre \ncompl\u00e9mentaire des transmissions (Oct) est r\u00e9dig\u00e9 sur ordre du Cos.  \nL'Oct pr\u00e9cise l'organisation temporaire des transmissions mise en \u0153uvre pour r\u00e9pondre au \nbesoin de commandement et son \u00e9volution tout au long d'une op\u00e9ration de secours. \n5. L'ENGAGEMENT DES MOYENS DE SECOURS  \n5.1. L'engagement des moyens de secours  \n5.1.1. Les effectifs nominaux \nLes effectifs nominaux pour armer les engins du Sdis 76 figurent en annexe 5. \n5.1.2. Le d\u00e9lai de mobilisation des personnels \nLes Cis, en fonction de leur mode d'organisation, respectent les d\u00e9lais de mobilisation tels que d\u00e9finis dans \nle paragraphe 2.2.1 \u00ab le mode organisation des Cis \u00bb de la deuxi\u00e8me partie du pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nDans le cadre du suivi op\u00e9rationnel, les chefs d'agr\u00e8s d\u00e9clarent les statuts chronologiques suivants : \n\uf0b7 d\u00e9part, \n\uf0b7 arriv\u00e9e sur les lieux, \n\uf0b7 d\u00e9part vers centre hospitalier, \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 35\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n27 \n\uf0b7 arriv\u00e9e centre hospitalier,  \n\uf0b7 quitte centre hospitalier, \n\uf0b7 disponible radio. \n5.1.3. Les d\u00e9parts types  \nLes principes directeurs sont les suivants : \n\uf0b7 simplicit\u00e9 d'aide \u00e0 la d\u00e9cision au moyen d'une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle type pr\u00e9format\u00e9e, \ncompl\u00e9t\u00e9e si besoin et apr\u00e8s analyse de la situation par des renforts d\u00e9finis selon la \ncomposition des groupes d'intervention du Sdis 76, \n\uf0b7 pragmatisme de l'engagement apr\u00e8s analyse et \u00e9valuation par les diff\u00e9rents acteurs du Cta-\nCodis, \n\uf0b7 int\u00e9gration des d\u00e9parts r\u00e9flexes du r\u00e9f\u00e9rentiel secours aux personnes, \n\uf0b7 r\u00e9partition de la sollicitation op\u00e9rationnelle entre Cis, au besoin, en fonction des Poj et de la \nn\u00e9cessit\u00e9 de garantir l'armement de certains moyens sp\u00e9cialis\u00e9s et/ou sp\u00e9cifiques.  \nLes moyens engag\u00e9s par le Cta-Codis sont d\u00e9finis en fonction d'une typologie de nature d'intervention. (Cf. \nannexe n\u00b06) \nLes d\u00e9parts types apportent une r\u00e9ponse standardis\u00e9e qui permet d'assurer une couverture en moyens \nadapt\u00e9s ou adaptables.  \n5.1.4. L'ajustement des d\u00e9parts types  \nLes d\u00e9parts types peuvent \u00eatre modifi\u00e9s en fonction des renseignements disponibles par le chef de salle du \nCta ou l'officier superviseur Cta-Codis ou sur proposition d'un grad\u00e9 du Cis concern\u00e9 ou de la cha\u00eene de \ncommandement engag\u00e9.  \nPour les sinistres et accidents qui ne correspondent \u00e0 aucune nature d'intervention r\u00e9f\u00e9renc\u00e9e, le chef de \nsalle ou l'officier superviseur Cta-Codis d\u00e9termine par rapprochement au d\u00e9part type les moyens de premi\u00e8re \nintention. \n5.1.5. Le mode d\u00e9grad\u00e9  \nLa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du Sdis est qualifi\u00e9e de \u00ab d\u00e9grad\u00e9e \u00bb lorsqu'un engin ou moyen de secours ne peut \n\u00eatre engag\u00e9 avec l'armement r\u00e9glementaire en personnel (nombre et/ou qualifications) mais reste \nn\u00e9cessaire au vu des b\u00e9n\u00e9fices qu'il apporte sur le plan op\u00e9rationnel (am\u00e9lioration du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e du \npremier moyen de secours, prise en charge plus rapide des victimes, actions sur les cons\u00e9quences d'un \nsinistre). \nUne r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle en mode d\u00e9grad\u00e9 n\u00e9cessite l'engagement syst\u00e9matique : \n\uf0b7 de l'engin ou du moyen du Cis en capacit\u00e9 d'intervenir, \n\uf0b7 ou le cas \u00e9ch\u00e9ant, du titulaire de la comp\u00e9tence manquante, en capacit\u00e9 d'intervenir le plus \nrapidement. \nLes limites d'action encadrant l'engagement des diff\u00e9rents moyens sont donn\u00e9es en annexe 5. \n5.1.6. Le mode mutualis\u00e9  \nDans des secteurs o\u00f9 les Cis sont confront\u00e9s, soit \u00e0 des difficult\u00e9s de maintien des effectifs op\u00e9rationnels, \nsoit \u00e0 des d\u00e9ficits de personnels disposant de certaines qualifications, il est possible de mettre en place une \nr\u00e9ponse op\u00e9rationnelle mutualis\u00e9e. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 36\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n28 \nAinsi, les moyens humains et op\u00e9rationnels de Cis g\u00e9ographiquement proches peuvent \u00eatre mutualis\u00e9s afin \nde permettre l'engagement de moyens de secours.  \nDans ce cadre, le Codis proc\u00e8de aux recouvertures permettant d'assurer une premi\u00e8re r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle. \n5.1.7. La gestion des demandes de renforts \nLa demande des moyens de renfort rel\u00e8ve exclusivement du Commandant des op\u00e9rations de secours (Cos). \n5.1.8. L'engagement op\u00e9rationnel des personnels de la Sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre \n(Sdsbe) \nEn op\u00e9ration, les personnels de la Sdsbe sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du Commandant des op\u00e9rations de \nsecours pour ce qui rel\u00e8ve de la conduite de l'intervention et de la s\u00e9curit\u00e9 des personnels.  \nCependant, ils agissent sous leur propre responsabilit\u00e9 pour tout acte et d\u00e9cision relevant de leur art, dans \nle respect des r\u00e8gles de d\u00e9ontologie de leur profession. \nLes missions op\u00e9rationnelles sont : \n\uf0b7 participer aux op\u00e9rations de secours et de soins d'urgence aux personnes d\u00e9finies au point \n2.1. de la premi\u00e8re partie du pr\u00e9sent r\u00e8glement, \n\uf0b7 assurer les missions de soutien sanitaire aux op\u00e9rations et des soins d'urgence aux sapeurs-\npompiers, \n\uf0b7 conseiller le commandant des op\u00e9rations de secours pour tout ce qui rel\u00e8ve du champ de \nleurs comp\u00e9tences, \n\uf0b7 apporter leur expertise dans les missions de pr\u00e9vention et de pr\u00e9vision des risques g\u00e9r\u00e9s par \nle Sdis, \n\uf0b7 de participer aux missions de pr\u00e9vision, de pr\u00e9vention et aux interventions dans les domaines \ndes risques naturels et technologiques notamment lorsque la pr\u00e9sence de certaines mati\u00e8res \npeut pr\u00e9senter des risques pour les personnes, les biens ou l'environnement, \n\uf0b7 apporter en cas de n\u00e9cessit\u00e9 une r\u00e9ponse v\u00e9t\u00e9rinaire dans le cas d'interventions impliquant \ndes animaux ou des cha\u00eenes alimentaires. \n \nPar ailleurs, des experts psychologues peuvent \u00eatre charg\u00e9s d'assurer un soutien psychologique au b\u00e9n\u00e9fice \ndes sapeurs-pompiers ayant particip\u00e9 \u00e0 une op\u00e9ration identifi\u00e9e ou ressentie comme traumatisante. \nLes modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de ces dispositions sont organis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 un r\u00e8glement de \ndoctrine d'emploi des moyens du Sdsbe. \n5.1.9. La couverture des risques complexes et des sites \u00e0 risques \nLa couverture des risques complexes est assur\u00e9e par des moyens compl\u00e9mentaires du risque courant, tels \nque des moyens d'appui, sp\u00e9cialis\u00e9s ou sp\u00e9cifiques.  \nElle peut s'effectuer sous la forme de groupes d'intervention (cf. annexe 7). \nLes moyens compl\u00e9mentaires du risque courant : \nCes moyens, correspondant \u00e0 la couverture du risque courant, sont mobilis\u00e9s par groupes constitu\u00e9s pour \nfaire face \u00e0 la mont\u00e9e en puissance d'une op\u00e9ration de secours particuli\u00e8re. \nLa d\u00e9finition des groupes n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 l'action op\u00e9rationnelle est identifi\u00e9e au regard de \nl'analyse des risques figurant au Sdacr. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 37\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n29 \nLes moyens d'appui : \nCes moyens sont diff\u00e9rents des moyens relevant de la couverture des risques courants. Leur engagement est \nn\u00e9cessaire pour appuyer l'action des moyens courants dans la prise en compte du risque particulier. \nIls compl\u00e8tent la d\u00e9finition des groupes pour accro\u00eetre la performance des moyens courants. \nLes \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es ou unit\u00e9s op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques : \nLe Sdis dispose pour faire face \u00e0 certains risques particuliers d'\u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et d'unit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques adapt\u00e9es aux risques complexes recens\u00e9s par le Sdacr. Ces moyens sont recens\u00e9s \ndans le paragraphe 4.1 de la deuxi\u00e8me partie du pr\u00e9sent r\u00e8glement.  \nDans certains domaines, des partenariats pourront fixer par convention les modalit\u00e9s d'engagement des \nservices ou associations susceptibles d'apporter leur concours aux \u00e9quipes du Sdis. \nL'engagement op\u00e9rationnel de ces \u00e9quipes par le Cta-Codis s'effectue conform\u00e9ment aux r\u00e9f\u00e9rentiels \nnationaux. \n5.1.10. Les moyens a\u00e9riens h\u00e9liport\u00e9s \nDragon 76 : le d\u00e9partement de la Seine-Maritime est le si\u00e8ge d'une base h\u00e9licopt\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 civile \u00e0 \nOcteville-sur-Mer. \nL'h\u00e9licopt\u00e8re de la s\u00e9curit\u00e9 civile est un moyen de l'Etat \u00e0 vocation interservices et extra-d\u00e9partementale. \nLes missions et les conditions d'engagement et d'exploitation par l'ensemble des services demandeurs sont \nd\u00e9taill\u00e9es dans la d\u00e9clinaison zonale d'emploi des h\u00e9licopt\u00e8res de la s\u00e9curit\u00e9 civile et l'ordre zonal relatif \u00e0 la \ncoordination et optimisation des moyens a\u00e9riens (C3D) en vigueur. \nDans ce cadre, le Cta-Codis est l'organe de r\u00e9gulation et d'engagement de ce vecteur a\u00e9rien. \nLes moyens a\u00e9riens des douanes : une convention entre le Sdis et les douanes permet leur utilisation. \nLe moyen a\u00e9rien de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 (Viking) : le r\u00e8glement d'emploi de ce vecteur est en cours \nd'\u00e9laboration. \n5.1.11. Les renforts extra d\u00e9partementaux et  les moyens mis \u00e0 disposition par l'\u00e9tat ou \nacquis dans le cadre des pactes capacitaires ou des contrats capacitaires interminist\u00e9riels \n5.1.11.1. Les renforts extra-d\u00e9partementaux  \nSur d\u00e9cision du pr\u00e9fet, apr\u00e8s avis du Directeur d\u00e9partemental, des moyens du Sdis peuvent \u00eatre engag\u00e9s \ndans le cadre d'envoi de renforts destin\u00e9s \u00e0 d'autres d\u00e9partements ou \u00e0 des pays \u00e9trangers. \nCes moyens sont constitu\u00e9s de moyens mobiles de secours (groupes ou colonnes).  \nLes r\u00e8gles de constitution et de mise en \u0153uvre des moyens sont fix\u00e9es par les ordres zonaux ou nationaux \nd'op\u00e9rations. \n5.1.11.2. Les moyens mis \u00e0 disposition par l'\u00e9tat ou acquis dans le cadre des pactes \ncapacitaires ou des contrats capacitaires interminist\u00e9riels  \nLes moyens financ\u00e9s totalement  ou partiellement par l'\u00e9tat sont susceptibles de participer aux renforts \nnationaux dans les conditions pr\u00e9vues par les conventions de mise \u00e0 disposition ou de financement. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 38\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n30 \n6. ANALYSE DE L' ACTIVITE OPERATIONNELLE \n6.1. Les mesures de la qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle \nCes actions visent \u00e0 assurer une d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue de la distribution des secours, \u00e0 partager \nles connaissances et les comp\u00e9tences au sein de l'\u00e9tablissement, \u00e0 rendre compte aux autorit\u00e9s de l'activit\u00e9 \net de l'atteinte des objectifs et \u00e0 garantir les int\u00e9r\u00eats du Sdis. \nL'\u00e9valuation et l'am\u00e9lioration de la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle sont r\u00e9alis\u00e9es en continu selon le processus \nd'\u00e9valuation du Sdacr construit autour des 3 axes d'analyse : \n\uf0b7 le suivi de l'activit\u00e9 des Cis, \n\uf0b7 l'\u00e9valuation de la qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle, \n\uf0b7 le suivi de la qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \nDe plus, le Codis renseigne le bulletin de renseignement quotidien permettant une information journali\u00e8re \nde l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Sdis. \n6.2. Le retour d'exp\u00e9rience (Rex) \nL'\u00e9valuation et l'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de service op\u00e9rationnelle passent par la mise en \u0153uvre de la \nd\u00e9marche m\u00e9thodologique du retour d'exp\u00e9rience. Elle s'appuie sur : \n\uf0b7 l'identification des actions efficaces \u00e0 reproduire et les axes de progr\u00e8s, \n\uf0b7 l'am\u00e9lioration des mesures et l'enseignement des actions adapt\u00e9es, \n\uf0b7 l'apprentissage collectif, \n\uf0b7 le renforcement des liens entre les acteurs du secours, \n\uf0b7 le partage des enseignements tir\u00e9s, \n\uf0b7 la m\u00e9morisation et l'exploitation des situations de gestion op\u00e9rationnelle particuli\u00e8res. \n             \nA cet \u00e9gard, le Sdis met en place deux niveaux de Rex :  \n\uf0b7 le suivi post-op\u00e9rationnel des probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es par les acteurs du secours, \n\uf0b7 l'examen du d\u00e9roulement d'une intervention ou d'un exercice qui pr\u00e9sente un potentiel \nd'apprentissage et un degr\u00e9 de perturbation de l'organisation des moyens et de la mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelle. \nCette pratique n'emp\u00eache pas la responsabilit\u00e9 du Cos d'organiser un bilan \u00ab \u00e0 chaud \u00bb avec les personnels \nengag\u00e9s sur une op\u00e9ration, chaque fois qu'il le jugera n\u00e9cessaire. A cet \u00e9gard, les diff\u00e9rents Cos sont tenus \nde formaliser par \u00e9crit le compte rendu des interventions pr\u00e9sentant un int\u00e9r\u00eat particulier et de les \ntransmettre au groupement en charge des op\u00e9rations. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 39\n| SDIS/GSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n  \n31 \nANNEXES \nANNEXE 1 :  Modes d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nANNEXE 2 :  Potentiels op\u00e9rationnels journaliers des Centres d'incendie et de \nsecours \nANNEXE 3 :  Dotation en engins des Centres d'incendie et de secours \nANNEXE 4 :  Plan de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux  \nANNEXE 5 :  Effectifs nominaux des engins de secours \nANNEXE 6 :  Liste des d\u00e9parts-types \nANNEXE 7 :  Groupes d'intervention d\u00e9partementaux \nANNEXE 8 :  Table des acronymes \n \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 40\n  \n \n  \n \n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 1 \nMode d'organisation des Centres d'incendie et de \nsecours \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 41\n  \n \n  \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 42\nv\u00a9.\"Sapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nMode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 1 \n1/4 \nV1.3 \n   \n \n  \n \nGroupement \nterritorial CIS Code centre Mode  \nd'organisation  \nEST \nARQUES-LA-BATAILLE ARQU Astreinte \nAUFFAY AUFF Astreinte \nAUMALE AUMA Astreinte \nBACQUEVILLE-EN-CAUX BACQ Astreinte \nBAILLY-EN-RIVIERE BAIL Astreinte \nBLANGY-SUR-BRESLE BLAN Astreinte \nBUCHY BUCH Astreinte \nCRIEL-SUR-MER CRIE Astreinte \nDIEPPE DIEP Garde \nENVERMEU ENVE Astreinte \nFORGES-LES-EAUX FORG Garde J /Ast N-WE \nFOUCARMONT FOUC Astreinte \nGAILLEFONTAINE GAIL Astreinte \nGOURNAY-EN-BRAY GOUR Garde J /Ast N-WE \nGRANDCOURT GRAN Astreinte \nINCHEVILLE INCH Astreinte \nLA FEUILLIE FEUI Astreinte \nLES GRANDES-VENTES GRVE Astreinte \nLES PRES-SALES(1) LPS(1) Garde J /Ast N-WE \nLONDINIERES LOND Astreinte \nLONGUEVILLE-SUR-SCIE LONS Astreinte \nLUNERAY LUNE Astreinte \nNEUFCHATEL-EN-BRAY NEUF Garde J /Ast N-WE \nOFFRANVILLE OFFR Astreinte \nSAINT-NICOLAS-D'ALIERMONT SNIC Astreinte \nSAINT-SAENS SSAE Astreinte \nSAINT-VAAST-D'EQUIQUEVILLE VAAS Astreinte  \nTOTES TOTE Astreinte \nVIEUX-ROUEN-SUR-BRESLE VIEU Astreinte \n(1) Cis en garde jour du lundi au samedi et en astreinte nuit et dimanche \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 43\n\u20acSRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nMode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 1 \n2/4 \nV1.3 \n   \n \n  \n \nGroupement \nterritorial CIS Code centre Mode  \nd'organisation \nOUEST \nANGERVILLE-L'ORCHER ANGE Astreinte \nBOLBEC BOLB Garde J /Ast N-WE  \nCANY-BARVILLE CANY Garde J /Ast N-WE \nCAUCRIAUVILLE CAUC Garde \nCAUDEBEC-EN-CAUX CAUD Astreinte \nCRIQUETOT-L'ESNEVAL CRIQ Astreinte \nDOUDEVILLE DOUD Astreinte \nETRETAT ETRE Astreinte \nFAUVILLE-EN-CAUX FAUV Astreinte \nFONTAINE-LE-DUN FONT Astreinte \nFECAMP FECA Garde \nGODERVILLE GODE Astreinte \nGRAINVILLE-LA-TEINTURIERE GRAI Astreinte \nHERICOURT-EN-CAUX HERI Astreinte \nLA MAILLERAYE-SUR-SEINE MAIL Astreinte \nLE HAVRE-NORD LHN Garde \nLE HAVRE-SUD LHS Garde \nLILLEBONNE LILL Garde J /Ast N-WE \nMONTIVILLIERS MONT Garde J /Ast N-WE \nNOTRE-DAME-DE-GRAVENCHON GRAV Astreinte \nSAINT-LAURENT-EN-CAUX STLA Astreinte \nSAINT-ROMAIN-DE-COLBOSC ROMA Astreinte \nSAINT-VALERY-EN-CAUX STVA Astreinte \nVALMONT VALM Astreinte \nVEULES-LES-ROSES VEUL Astreinte \nYERVILLE YERV Astreinte \nYPORT YPOR Astreinte \nYVETOT(1) YVET Garde J /Ast N-WE \n \n(1) Cis en garde jour du lundi au samedi et en astreinte nuit et dimanche   \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 44\nvSRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nMode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 1 \n3/4 \nV1.3 \n   \n \n  \n \nGroupement \nterritorial CIS Code centre Mode  \nd'organisation \nSUD \nBARENTIN(1) BARE Garde J /Ast N-WE \nBOSC-LE-HARD BOSC Astreinte \nCAILLY CAIL Astreinte \nCANTELEU CANT Garde \nDEVILLE-LES-ROUEN DEVI Astreinte  \nDUCLAIR DUCL Astreinte \nELBEUF ELB Garde \nFONTAINE-LE-BOURG FONB Astreinte \nFRANQUEVILLE-SAINT-PIERRE FRAN Astreinte \nGAMBETTA GAMB Garde \nGRAND-COURONNE GDCO Astreinte \nLA NEUVILLE-CHANT-D'OISEL NEUV Astreinte \nLE GRAND-QUEVILLY  GDQU Garde \nLE TRAIT TRAI Astreinte \nMALAUNAY MALA Astreinte \nMONTVILLE MONV Astreinte \nPAVILLY PAVI Astreinte \nROUEN-SUD RSUD Garde \nSAINT-AUBIN-LES-ELBEUF(1) SAUB Garde J /Ast N-WE \nSAINT-MARTIN-DE-BOSCHERVILLE SMBO Astreinte \nSERVAVILLE-SALMONVILLE SERV Astreinte \nSOTTEVILLE-LES-ROUEN  SOTR Garde  \n \n(1) Cis en garde jour du lundi au samedi et en astreinte nuit et dimanche \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 45\nvasSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nMode d'organisation des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 1 \n4/4 \nV1.3 \n   \n \n  \n \nModes d'organisation \nGarde : Cis en garde jour et nuit \nGarde J /Ast N-WE : Cis en garde en journ\u00e9e ouvr\u00e9e et en astreinte les nuit / week-end \nAstreinte : Cis en astreinte jour et nuit \n  \n  \n  \nNota : le mode d'organisation des jours f\u00e9ri\u00e9s correspond \u00e0 celui des nuits et des week-ends \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 46\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 2 \nPotentiels op\u00e9rationnels journaliers \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 47\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 48\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n1/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte  Garde Astreinte  \nEffectif  \nde  \ngarde \nSPP \nde \ngarde \nSPV \nde \ngarde \nSPV \nEffectif \nde \ngarde \nSPP \nde \ngarde \nSPV \nde \ngarde \nSPV \nAngerville-l'Orcher \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nArques-la-Bataille \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nAuffay \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nAumale \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nBacqueville-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 49\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n2/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS POJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \n Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nBailly-en-Rivi\u00e8re \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nBarentin \nLundi au Vendredi 9 5 4 3 0 0 0 9 \nSamedi 6 0 6 3 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nBlangy-sur-Bresle \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nBolbec \nLundi au Vendredi 3 0 3 3 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nBosc-le-Hard \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 50\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n3/18 \nV1.3 \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nBuchy \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nCailly \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nCanteleu \nLundi au Vendredi 9 7 2 3 (ar) 9 7 2 3 (ar) \nSamedi 9 7 2 3 (ar) 9 7 2 3 (ar) \nDimanche 9 7 2 3 (ar) 9 7 2 3 (ar) \nCany-Barville \nLundi au Vendredi 9 2 7 3 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nCaucriauville \nLundi au Vendredi 15 15 0 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nSamedi 15 12 3 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nDimanche 15 12 3 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 51\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n4/18 \nV1.3 \n \n (*) Le POJ du Cis Dieppe du lundi au samedi de 7h \u00e0 19h hors jours f\u00e9ri\u00e9s comprend 6 SPP de garde pour assurer la GOP (Garde Op\u00e9rationnelle Post\u00e9e) au \nCNPE Penly.   \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nCaudebec-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nCriel-sur-Mer \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nCriquetot-l'Esneval \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nD\u00e9ville-l\u00e8s-Rouen  \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDieppe (*) \nLundi au Vendredi 24 22 2 3 (ar) 15 13 2 3 (ar) \nSamedi 21 19 2 3 (ar) 15 13 2 3 (ar) \nDimanche 15 13 2 3 (ar) 15 13 2 3 (ar) \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 52\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n5/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nDoudeville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDuclair \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nElbeuf \nLundi au Vendredi 18 16 2 3 (ar) 15 13 2 6 (ar) \nSamedi 18 16 2 3 (ar) 15 13 2 6 (ar) \nDimanche 15 13 2 6 (ar) 15 13 2 6 (ar) \nEnvermeu \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nEtretat \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 53\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n6/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de  \ngarde SPV \nFauville-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nF\u00e9camp \nLundi au Vendredi 9 7 2 3 6 2 4 6 \nSamedi 6 2 4 6 6 2 4 6 \nDimanche 6 2 4 6 6 2 4 6 \nFontaine-le-Bourg \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nFontaine-le-Dun \nLundi au Vendredi 0 0 0 3 0 0 0 3 \nSamedi 0 0 0 3 0 0 0 3 \nDimanche 0 0 0 3 0 0 0 3 \nForges-les-Eaux \nLundi au Vendredi 3 0 3 6 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 54\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n7/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS POJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \n Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nFoucarmont \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nFranqueville-Saint-\nPierre \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nGaillefontaine \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nGambetta \nLundi au Vendredi 30 30 0 3 (ar) 24 24 0 3 (ar) \nSamedi 27 27 0 3 (ar) 24 24 0 3 (ar) \nDimanche 24 24 0 3 (ar) 24 24 0 3 (ar) \nGoderville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 55\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n8/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nGournay-en-Bray \nLundi au Vendredi 6 2 4 3 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nGrainville-la-Teinturi\u00e8re \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nGrand-Couronne \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nGrandcourt \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nH\u00e9ricourt-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 56\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n9/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \n Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nIncheville \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nLa Feuillie \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nLa Mailleraye-sur-Seine \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nLa Neuville-Chant-\nd'Oisel \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nLe Grand-Quevilly \nLundi au Vendredi 9 7 2 3 6 4 2 6 \nSamedi 6 4 2 6 6 4 2 6 \nDimanche 6 4 2 6 6 4 2 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 57\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n10/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nLe Havre-Nord \nLundi au Vendredi 15 15 0 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nSamedi 15 12 3 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nDimanche 15 12 3 3 (ar) 15 12 3 3 (ar) \nLe Havre-Sud \nLundi au Vendredi 21 19 2 3 (ar) 15 13 2 6 (ar) \nSamedi 15 13 2 6 (ar) 15 13 2 6 (ar) \nDimanche 15 13 2 6 (ar) 15 13 2 6 (ar) \nLes Grandes-Ventes \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nLes Pr\u00e9s-Sal\u00e9s \nLundi au Vendredi 6 2 4 6 0 0 0 9 \nSamedi 3 0 3 6 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nLe Trait \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 58\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n11/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nLillebonne \nLundi au Vendredi 6 2 4 3 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nLondini\u00e8res \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nLongueville-sur-Scie \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nLuneray \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nMalaunay \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 59\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n12/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV \nMontivilliers \nLundi au Vendredi 3 0 3 6 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nMontville \nLundi au Vendredi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nNeufch\u00e2tel-en-Bray \nLundi au Vendredi 9 5 4 3 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nNotre-Dame-de-\nGravenchon \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nOffranville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 60\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n13/18 \nV1.3 \n \n.  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de  \ngarde SPV \nPavilly \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nRouen-Sud \nLundi au Vendredi 21 19 2 3 (ar) 18 16 2 3 (ar) \nSamedi 18 16 2 3 (ar) 18 16 2 3 (ar) \nDimanche 18 16 2 3 (ar) 18 16 2 3 (ar) \nSaint-Aubin-l\u00e8s-Elbeuf  \nLundi au Vendredi 3 2 1 3 0 0 0 6 \nSamedi 3 2 1 3 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSaint-Laurent-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSaint-Martin-de-\nBoscherville \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 61\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n14/18 \nV1.3 \n \n \n  \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde SPV SPV \nSaint-Nicolas-\nd'Aliermont \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSaint-Romain-de-\nColbosc \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSaint-Sa\u00ebns \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSaint-Vaast-\nd'Equiqueville \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSaint-Valery-en-Caux \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 9 \nSamedi 0 0 0 9 0 0 0 9 \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 62\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n15/18 \nV1.3 \n \n(*) Effectif de garde possible \u00e0 3 lors de la p\u00e9riode transitoire (2 SPP + 1 SPV), compl\u00e9t\u00e9 par 6 SPV d'astreinte. \n \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de  \ngarde SPV \nServaville-Salmonville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSotteville-l\u00e8s-Rouen \nLundi au Vendredi 9 7 2 3 6 (*) 4(*) 2(*) 3 (*) \nSamedi 6 (*) 4(*) 2(*) 3 (*) 6 (*) 4(*) 2(*) 3 (*) \nDimanche 6 (*) 4(*) 2(*) 3 (*) 6 (*) 4(*) 2(*) 3 (*) \nT\u00f4tes \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nValmont \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nVeules-les-Roses \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 63\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n16/18 \nV1.3 \n \n(*) Effectif d'astreinte de 23h \u00e0 7h = 9  \n \n79 CIS hors CTA/CODIS \nPOJ Jour (12 heures) POJ Nuit (12 heures) \nGarde Astreinte Garde Astreinte  \nEffectif de garde SPP de \ngarde \nSPV de \ngarde SPV Effectif de \ngarde \nSPP de \ngarde \nSPV de \ngarde  SPV \nVall\u00e9e du Cailly \n(regroupement \nMontville et Malaunay) \nLundi au Vendredi 0 0 0 12 0 0 0 12 \nSamedi 0 0 0 12 0 0 0 12 \nDimanche 0 0 0 12 0 0 0 12 \nVieux-Rouen-sur-Bresle \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nYerville \nLundi au Vendredi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nSamedi 0 0 0 6 0 0 0 6 \nDimanche 0 0 0 6 0 0 0 6 \nYport \nLundi au Vendredi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nSamedi 0 0 0 4 0 0 0 4 \nDimanche 0 0 0 4 0 0 0 4 \nYvetot \nLundi au Vendredi 9 5 4 6 0 0 0 12 (*) \nSamedi 6 0 6 3 0 0 0 12 (*) \nDimanche 0 0 0 9 0 0 0 9 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 64\n\u00abLe.Sapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n17/18 \nV1.3 \n \n \n \nPOJ JOUR POJ \nGarde Astreinte Total Garde Astreinte Total \nLundi au \nvendredi 246 396 642 144 462 606 \nSamedi 174 438 612 144 462 606 \nDimanche 144 459 603 144 459  603 \nCe tableau prend en compte les 6 SPP de garde pour assurer la GOP (Garde Op\u00e9rationnelle Post\u00e9e) au CNPE Penly. \n \nR\u00e9partition quantitative des potentiels op\u00e9rationnels journaliers \n \nLe Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques d\u00e9termine les modalit\u00e9s de dimensionnement du Poj. La pr\u00e9sente annexe du R\u00e8glement \nop\u00e9rationnel d\u00e9taille la r\u00e9partition de ces Poj sur la base des principes suivants : \n\uf0b7 Seuil d'acceptabilit\u00e9 de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle par rapport \u00e0 la position post\u00e9e/non post\u00e9e du sapeur-pompier d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 3 sollicitations \nindividuelles, \n\uf0b7 1 sapeur-pompier volontaire de garde par trin\u00f4me de Poj limit\u00e9 \u00e0 2 au maximum, \n\uf0b7 le dernier trin\u00f4me du Poj est constitu\u00e9 par des sapeurs-pompiers volontaires en astreinte. \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 65\nc\nLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nObjectifs de Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \n \nAnnexe 2 \n18/18 \nV1.3 \n \nEffectif op\u00e9rationnel journalier CTA-CODIS \nP\u00e9riode Emplois Lundi au jeudi Vendredi Samedi Dimanche et jours \nf\u00e9ri\u00e9s \nJour Chefs de salle et op\u00e9rateurs 12 10 \nOfficier superviseur 1 (+1 astreinte) \nNuit \nChefs de salle et op\u00e9rateurs 8 9 8 \nOfficier superviseur 1 (+1 astreinte) \n \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 66\n \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 3 \nDotation en engins des Centres d'incendie et de secours \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 67\n \n \n \n \n \n   \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 68\n\u20acLe.\"Sapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n1/7 \nV1.3 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \nEST \nArques-la-Bataille ARQU 1 1 0 0 0 \nAuffay AUFF 1 1 0 0 0 \nAumale AUMA 2 1 1 1 0 \nBacqueville-en-Caux BACQ 1 1 0 0 0 \nBailly-en-Rivi\u00e8re BAIL 1 1 0 0 0 \nBlangy-sur-Bresle BLAN 1 1 1 0 1 \nBuchy BUCH 1 1 1 0 0 \nCriel-sur-Mer CRIE 1 1 0 0 0 \nDieppe DIEP 3 2 1 2 1 \nEnvermeu ENVE 1 1 0 0 0 \nLes Pr\u00e9s-Sal\u00e9s LPS 2 2 1 1 1 \nLa Feuillie FEUI 1 1 1 0 0 \nForges-les-Eaux FORG 2 1 1 1 0 \nFoucarmont FOUC 1 1 1 0 1 \n   \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 69\n\u20acLe.\"Sapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n2/7 \nV1.3 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \nEST \nGaillefontaine GAIL 1  1 0 0 0 \nGournay-en-Bray GOUR 2 2 1 1 1 \nGrandcourt GRAN 1 \n1 \n(Adaptable : \nVPPS) \n0 0 0 \nLes Grandes-Ventes GRVE 1 1 0 0 0 \nIncheville INCH 1 1 0 0 0 \nLondini\u00e8res LOND 1 1 1 0 0 \nLongueville-sur-Scie LONS 1 1 0 0 0 \nLuneray LUNE 1 1 0 0 0 \nNeufch\u00e2tel-en-Bray NEUF 2 1 1 1 0 \nOffranville OFFR 1 1 0 0 0 \nSaint-Nicolas-d'Aliermont SNIC 1 1 0 0 0 \nSaint-Sa\u00ebns SSAE 1 1 1 0 1 \nT\u00f4tes TOTE 1 1 1 0 0 \nSaint-Vaast-d'Equiqueville VAAS 1 1  0 0 0 \nVieux-Rouen-sur-Bresle VIEU \n1 \n(Adaptable \n: KSUAP) \n1 0 0 0 \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 70\nvwwSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n3/7 \nV1.3 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nOUEST \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAngerville l'Orcher ANGE 1 1 0 0 0 \nBolbec BOLB 2(*) 2 1 1 1 \nCaudebec-en-Caux CAUD 1 1 1 1 0 \nCany-Barville CANY 2 1 1 0 0 \nCaucriauville CAUC 2 2 1 1 1 \nCriquetot-l'Esneval CRIQ 1 1 1 0 0 \nDoudeville DOUD 1 1 0 0 0 \nEtretat ETRE 1 1 0 1 1 \nFauville-en-Caux FAUV 1 1 0 0 0 \nF\u00e9camp FECA 2 2 1 1 1 \nFontaine-le-Dun FONT 1 0 0 0 0 \nGoderville GODE 1 1 0 0 0 \nGrainville-la-Teinturi\u00e8re GRAI 1 1 0 0 0 \nNotre-Dame-de-Gravenchon GRAV 1  1 1 0 0 \nH\u00e9ricourt HERI 1  1 0 0 0 \nLa Mailleraye-sur-Seine MAIL 1 1 1 0 0 \nLe Havre-Nord LHN 2 2 0 1 1 \nLe Havre-Sud LHS 3 2 1 1 1 \nLillebonne LILL 1 1 0 1 0 \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 71\nvLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n4/7 \nV1.3 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nOUEST \nMontivilliers MONT 1 1 0 1 0 \nSaint-Laurent-en-Caux STLA 1 1  0 0 0 \nSaint-Romain-de-Colbosc ROMA 1 1 1 0 1 \nSaint-Valery-en-Caux STVA 1 1 0 1 0 \nValmont VALM 1 1 0 0 0 \nVeules-les-Roses VEUL 1 1 0 0 0 \nYerville YERV 1 1 0 0 0 \nYport YPOR 1 1 0 0 0 \nYvetot YVET 2 2 1 1 1 \n \n* Le 2\u00e8me VSAV du Cis Bolbec est susceptible d'\u00eatre d\u00e9port\u00e9 au Cis Lillebonne en jour semaine \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 72\nvLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n5/7 \nV1.3 \n   \n \n \nGroupement  \nterritorial CIS Code \nCIS \nMOYENS \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains  \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \nSUD \nBarentin BARE 1 1 1 1 0 \nBosc-le-Hard BOSC 1 1 0 0 0 \nCailly CAIL 1  1 0 0 0 \nCanteleu CANT 2 1 1 1 0 \nDeville-l\u00e8s-Rouen DEVI 1 1 0 0 0 \nDuclair DUCL 1 1 0 0 0 \nElbeuf ELB 3 2 1 1 1 \nFontaine-le-Bourg FONB 1 1 0 0 0 \nFranqueville-Saint-Pierre FRAN 1 1 0 0 0 \nGambetta GAMB 4 3 1 1 1 \nGrand-Couronne GDCO 1 1 1 0 0 \nGrand-Quevilly GDQU 1 1 0 1 0 \nMalaunay MALA 1 1 0 0 0 \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 73\nvLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n6/7 \nV1.3 \n   \n \n \n \n   \n Secours \naux \npersonnes \nLutte \ncontre les \nincendies \nurbains \n \nSecours \nroutier \n \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \n \nEchelles \n3 plans \n(15 m)  \n \n \nSUD \nMontville MONV 1 1 1 1 0 \nLa Neuville-Chant-d'Oisel NEUV 1 1 0 0 0 \nPavilly PAVI 1 1 0 0 0 \nRouen-Sud RSUD 3 2 1 2 1 \nSaint-Aubin-les-Elbeuf SAUB 1 1 0 0 0 \nServaville-Salmonville SERV 1 1 0 0 0 \nSaint-Martin-de-Boscherville SMBO 1 1 0 0 0 \nSotteville-les-Rouen SOTR 1 1 0 0 0 \nLe Trait TRAI 1 1 0 1 0 \n \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 74\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nDotation en engins \n des Centres d'incendie et de secours \nAnnexe 3 \n7/7 \nV1.3 \n   \n \n \nTOTAL Sdis 76 \nTYPE ENGINS \nMOYENS \n Secours aux \npersonnes \nLutte contre les \nincendies urbains \nSecours \nroutier \nMoyens-\na\u00e9riens  \n(18 m \u00e0 \n42m) \nEchelles 3 plans \n(15 m)  \nEngins adapt\u00e9s 101 90 \n31 27 17 Engins \nadaptables 1 1 \nTout engin 102 91 \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 75\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 4 \nPlans de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 76\n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 77\nvwary,Sapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\nDEUX PARAMETRES7 \"\u00a9 Temps de transit pourse rendre sur les lieux\n\u2014@\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nPlan de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux \nAnnexe 4 \n1/2 \nV1.3 \n   \n \nLe Syst\u00e8me de gestion des alertes (Sga) est destin\u00e9 \u00e0 recevoir les demandes de secours provenant de \nnos concitoyens, et de les transcrire au travers : \n\uf0b7 une localisation \n\uf0b7 une identification du contexte et des circonstances pour identifier la nature des besoins de \nsecours. \nLa localisation s'appuie notamment sur le r\u00e9f\u00e9rentiel adresse national BAN (Base Adresse National)1. \nLe Syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnelle (Sgo) permet de  pr\u00e9parer les moyens de secours \u00e0 d\u00e9clencher \nselon une r\u00e8gle d'ordonnancement des missions et une gestion dynamique des Plans de d\u00e9fense (Pdd). \nAinsi, pour chaque mission demand\u00e9e dans le cadre de la r\u00e9ponse optionnelle souhait\u00e9e, le Sgo calcule \npour la s\u00e9lection de N missions mobilisables (disponibilit\u00e9 du v\u00e9hicule, associ\u00e9 \u00e0 un \u00e9quipage habilit\u00e9 \n\u00e0 la mission en nombre et en qualit\u00e9) le temps global de la mission. \nLe temps global de la mission correspond : \n\uf0b7 au d\u00e9lai de mobilisation et pr\u00e9paration du personnel choisi \n\uf0b7 au d\u00e9lai de transit calcul\u00e9 \u00e0 partir des tron\u00e7ons routiers \u00e0 l'instar d'un GPS \n \n \n \n \nLe d\u00e9lai de mobilisation et de pr\u00e9paration est fix\u00e9 \u00e0 : \n\uf0b7 3 minutes lorsque la totalit\u00e9 de l'\u00e9quipage est casern\u00e9e \n\uf0b7 3 + X minutes2 lorsque au moins un membre de l'\u00e9quipage est non casern\u00e9.  \nLe d\u00e9lai de transit calcul\u00e9 s'appuie sur la donn\u00e9e disponible aupr\u00e8s de l'IGN (Institut national de \nl'information g\u00e9ographique et foresti\u00e8re) et le profil de vitesse associ\u00e9 \u00e0 chaque tron\u00e7on de voie. \n \n1 La Base Adresse Nationale (BAN) est la base de donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence des adresses officiellement reconnues \npar l'Administration. La compl\u00e9tude de cette base permet que les services soient d\u00e9livr\u00e9s au bon endroit. Cette \nbase nationale est construite par l'addition des Bases Adresses Locales (BAL) produites par les communes ou, \npar d\u00e9l\u00e9gation, par leur EPCI. \n2 La valeur de X est propre \u00e0 chaque centre, g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 4 et 5 minutes. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 78\nvINSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \nPlan de d\u00e9ploiement \u2013 Principes g\u00e9n\u00e9raux \nAnnexe 4 \n2/2 \nV1.3 \n   \n \nAinsi, l'op\u00e9rateur de coordination op\u00e9rationnel (Oco) dispose d'un affichage ordonn\u00e9 des missions \nr\u00e9alisables, \u00e0 chaque instant en fonction de la disponibilit\u00e9 des ressources. \nDans la mesure o\u00f9 il est associ\u00e9 \u00e0 chaque unit\u00e9 op\u00e9rationnelle un mode d'organisation attendu en \nfonction du jour de la semaine et de la p\u00e9riode horaire (casern\u00e9 ou non casern\u00e9), il est possible de \nd\u00e9finir pour chaque unit\u00e9 op\u00e9rationnelle sa Zone de premi\u00e8re intention (Zpi) th\u00e9orique, \ncommun\u00e9ment appel\u00e9e secteur de premier appel, pour laquelle le centre de secours est le plus \nefficient.  \nL'ordonnancement des Cis pour une mission donn\u00e9e constitue la Liste de d\u00e9fense (Ldd). \n \n \n \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 79\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 5 \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 80\n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 81\n\u20acSRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n1/5 \nV1.3 \n   \n \n \n \nMission Concept Types V\u00e9hicules \n(\u00e9quipement) Effectif Nominal Effectif Normal \nSecours \u00e0 \npersonnes \nVSUAP VSAV 3 (dont un CA1E)   \nVSAVPL 3 (dont un CA1E)   \nVSUAP_1 \n(Premier secours \u00e0 personne) \nVSUAP     \nPr\u00e9curseur SUAP + \nVSUAP     \nPr\u00e9curseur SUAP KSUP 3 (dont un CA1E) KSUP : 2 EQ SUAP \nBSUAP (*) 2 EQ SUAP   \nSecours \nroutiers \nESRS ESRM + USAR_INTER \n6 (dont un CATE) \n+1 USAR2  \n+ 6 USAR 1 \n5 (dont un CATE) \n+1 USAR2 \n+ 6 USAR 1 \nESRM \nFPT(SR) 6 (dont un CATE) 5 (dont un CATE) \nVSRM 6 (dont un CATE) 5 (dont un CATE) \nVSRS 6 (dont un CATE) 5 (dont un CA1E) \nESRL \nFPT(SR) 4 (dont un CA1E) 3 (dont un CA1E) \nVSRM 4 (dont un CA1E) 3 (dont un CA1E) \nVSRS 4 (dont un CA1E) 3 (dont un CA1E) \nESR ESRM     \nESRL      \nEBS \nVBS 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nVTU(BS) 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nFPT(BS) 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nVSRM(BS) 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nVPPS 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \n \n(*) Engin virtuel qui correspond \u00e0 un vecteur du Cis arm\u00e9 par un Bin\u00f4me SUAP. Liste des vecteurs concern\u00e9s \npr\u00e9cis\u00e9e par note de service. \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 82\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n2/5 \nV1.3 \n   \n \n \n \nMission Concept Types V\u00e9hicules \n(\u00e9quipement) Effectif Nominal Effectif Normal \nIncendie \n(engins \npompes) \nEP_1 (premier \nsecours incendie) \nEP 6 (dont un CATE)   \nEP mutualis\u00e9 6 (dont un CATE)   \nEPL+EP 4 (dont un CA1E)  \n+ 6 (dont un CATE)   \nEP mutualis\u00e9 \nFPT + vecteur de \ncompl\u00e9ment 5 (dont un CATE) + 2 (*) 4 (dont un CATE) + 2 \nCCRM + vecteur de \ncompl\u00e9ment 5 (dont un CATE) + 2 (*) 4 (dont un CATE) + 2 \nFPTGP + vecteur de \ncompl\u00e9ment 5 (dont un CATE) + 2 (*) 4 (dont un CATE) + 2 \nFPTL + vecteur de \ncompl\u00e9ment 5 (dont un CATE) + 2 (*) 4 (dont un CATE) + 2 \nEPL \nFPT 4 (dont un CA1E)   \nCCRM 4 (dont un CA1E)   \nFPTGP 4 (dont un CA1E)   \nFPTL 4 (dont un CA1E)   \nVPPS 4 (dont un CA1E)  \nEP \nFPT 6 (dont un CATE)   \nFPTL 6 (dont un CATE)   \nCCRM 6 (dont un CATE)   \nFPTGP 6 (dont un CATE)   \nEPGP FMOGP 3 (dont un CATE)  \nFPTGP 6 (dont un CATE) 4 (dont un CATE) \nEPEM CCFM 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nCCRM 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nEPES \nCCI 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nCCGC 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nFMOGP 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \n \n(*) Une fois sur les lieux, le septi\u00e8me sapeur-pompier n'a pas vocation \u00e0 constituer un trin\u00f4me \u00e0 bord \nde l'engin ; Il se met \u00e0 la disposition du COS.  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 83\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n3/5 \nV1.3 \n   \n \n \n \nMission Concept Types V\u00e9hicules \n(\u00e9quipement) Effectif Nominal Effectif Normal \nIncendie \n(engins \npompes) \n \nSuite \nEPHR CCFM 4 (dont un CA1E)(COD2) 3 (dont un CA1E)(COD2) \nCCRM 4 (dont un CA1E)(COD2) 3 (dont un CA1E)(COD2) \nEPFEN CCFM 4 (dont un CATE)(COD2) CA = CA 1E FDF2  \nCCRM 4 (dont un CATE)(COD2) CA = CA 1E FDF2  \nEPFEN_1 EPFEN 4 (dont un CATE)(COD2)  \nEPFDF \nCCFM Normalis\u00e9s \nou presque \u00e0 la \nnorme \n4 (dont un FDF2, un \nCOD2 FDF1, deux FDF1) \n3 (dont un FDF2, un COD2 \nFDF1, un FDF1) \nMDA MDAM   \nMDAM \nCEDA + MPR+ \nporteur \n3 (dont 1 CA1E, 1 \nop\u00e9rateur, 1 VPCES_CD) 1 op\u00e9rateur + 1 VPCES_CD \nDA + MPR 3 (dont un CA1E) 2 \nMDAS CEDGP 2 op\u00e9rateurs \n + 1 VPCES_CD 1 op\u00e9rateur + 1 VPCES_CD \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 84\nvaSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n4/5 \nV1.3 \n   \n \n \n \nMission Concept Types V\u00e9hicules \n(\u00e9quipement) Effectif Nominal Effectif Normal \nMoyens \nA\u00e9riens \nMEAS BEA 40 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nBEA 30  3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nMEAM \nEPCA 30 3 (dont un CA1E) 2 \nEPSA 30 3 (dont un CA1E)  2 \nEPSA 24 3 (dont un CA1E) 2 \nEPSA 18 (compact) 3 (dont un CA1E) 2 \nMEAL EPSA/EPCA compact ou \nBEA compact   \nMEA \nMEAS     \nMEAM     \nMEAL     \nOp\u00e9rations \ndiverses \nMOD VTU 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nVPPS 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nPRO VAS 2 (dont un CA1E)  \nHYM VTU 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nVPPS 3 (dont un CA1E) 2 (dont un CA1E) \nCellules \nd'appui   Cellule + Porteur 2 op\u00e9rateurs + 1 \nVPCES_CD \n1 op\u00e9rateur + 1 \nVPCES_CD \nV\u00e9hicule \nd'appui   VMD, VTP 3 (dont un CA1E) 2 \nVL du CDG sur \nmission FDF VLFDF VLHR 1 (COD2/FDF1)  \nVLTT \nVLTTL VLHR 1 (Cond VL)  VLRTC \nVLTTM VLHR 1 (COD2)  VLRTC \nVLTTS VLHR 1 (COD2)  \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 85\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nEffectifs minimaux des engins de secours \nAnnexe 5 \n5/5 \nV1.3 \n   \n \n \n \nEquipes \nsp\u00e9cialis\u00e9es \nExigence \nSp\u00e9cialit\u00e9s Non sp\u00e9cialistes \nEmplois Engins (r\u00e9els ou \nvirtuels) multicaserne Emplois Engins \nATLAS_RECO 1 ou 2 ATLAS_EQ DRONE L ou M   \nATLAS_UNITE 1 ATLAS_EQ  \n+ 1 ATLAS_CU DRONE L ou M   \nATLAS_SECTION ATLAS_UNITE  \n+ AST ATLAS \nDRONE L ou M  \n+ DRONE S \n+ AST ATLAS \n \n \nUSAR_RECO 1 USAR2  \n+ 4 USAR 1 VUSAR     \nUSAR_INTER 1 USAR 2 \n + 6 USAR 1 \nCEUSAR \n+ VUSAR 1 VPCES \nUSAR_UNITE \n1 USAR 3  \n2 USAR 2  \n+ 12 USAR 1 \n2 CEUSAR \n+2 VUSAR 2 2 VPCES \nSMP_UNITE 1 SMP3 + 4 SMP2 VSMP     \nSH_SMP 2 SH_SMP SHSMP     \nSAV_INT 2 SAV1  SAV  1  \n+ 1 EMB_CD(COD4)  (VLTTL+BSL) \nSAV_LITT 1 SAV3 + 2 SAV2 SAV  2   (VLTTL+BSL) \nSAV_SHAQUA 2 SAV_SHAQUA SAVSHAQUA     \nSAL_UNITE 2 SAL1 + 1 SAL2 VSAQ     \nRCH_RECO 3 RCH1 VNRBC     \nRCH_INTER 3 RCH2 FNRBC     \nCMIC 3 RCH2 + 3 RCH1 \n + 1 RCH3 FNRBC     \nRAD_RECO 3 RAD1 FNRBC     \nRAD_INTER 3 RAD2 FNRBC + KRAD     \nCMIR 3 RAD2 + 3 RAD1 \n + 1 RAD3 FNRBC + KRAD     \nIBNB_RECO 1 IBNB 2 + 2 IBNB 1 VGELD   \nIBNB_SOUTIEN 4 IBNB1 Vecteur au choix du Cis    \nIBNB_UI 1 IBNB 2 + 6 IBNB 1 VGELD + Vecteur au \nchoix du Cis   \nELD_UI 1 ELD 2 + 4 ELD 1 VGELD + Vecteur au \nchoix du Cis   \nGRES 1 CDG RES \n+  EQ RES \nKEPB + Vecteur au \nchoix du Cis   \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 86\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 6 \nListe des d\u00e9parts-types \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 87\n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 88\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n1/8 \nV1.3 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nINCENDIE  \nSUSPICION FEU \nALARME INCENDIE SANS ODEUR/LUEUR/FUMEE EP_1 \nEXPLOSION DE BATIMENT EP_1+MEA+ESR+USAR_RECO+RCH_RECO +VSUAP+CDG \nFEU D'ORIGINE INDETERMINEE EP_1 \nFEU EN CONTEXTE \nSIMPLE \nFEU DE VEHICULE (VL, PL, BUS, ...) EP_1 \nFEU DE VEHICULE SUR VOIE DE CIRCULATION EP_1+EBS \nFEU SUR VP EP_1 \nFEU D'ESPACE NATUREL OU FEU DE VEGETATION  EPHR + EPFEN_1 \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 89\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n2/8 \nV1.3 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \n  INCENDIE FEU EN CONTEXTE \nDOMESTIQUE \nFEU DANS DES LOCAUX ADMINISTRATIFS / ARTISANAUX EP_1 \nFEU DANS DES LOCAUX ADMINISTRATIFS / ARTISANAUX R+3 ET PLUS EP_1+MEA+CDG \nFEU DANS UN ERP EP_1 \nFEU DANS UN ERP AVEC PRESENCE DE PUBLIC EP_1+VSUAP+CDG \nFEU DANS UN ERP R+3 ET PLUS EP_1+MEA+CDG \nFEU DANS UN ERP R+3 ET PLUS AVEC PRESENCE DE PUBLIC EP_1+MEA+VSUAP+CDG \nFEU DANS UN IMMEUBLE COLLECTIF EP_1+MEA+CDG \nFEU DE CHEMINEE EP_1 \nFEU DE CHEMINEE R+3 ET PLUS EP_1+MEA \nFEU D'HABITATION INDIVIDUELLE EP_1 \nFEU D'HABITATION INDIVIDUELLE R+3 ET PLUS EP_1+MEA+CDG \n \n*Dans un c \nadre exp\u00e9rimental la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle pour \u00ab personne ne r\u00e9pondant pas aux appels \u00bb tient compte du territoire et des \u00e9l\u00e9ments de contexte de l'appel. Une note  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 90\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n3/8 \nV1.3 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nINCENDIE   FEU EN CONTEXTE \nPARTICULIER \nFEU D'AVION EP_1+EPHR+CDG \nFEU DE BATEAU PLAISANCE / NAVIRE EP_1+IBNB_UI+EP+SAV_INT+MOD+REP+CDG+ IBNB3 \nFEU DE BATIMENTS/LOCAUX AGRICOLES EP_1+EP+MDA-MPR+CDG \nFEU DE CHATEAU EP_1+MEA+EP+MDA-MPR+EPES+CDG \nFEU DE LOCAUX INDUSTRIELS / ENTREPOTS EP_1+MEA+EP+MDA-MPR+CDG \nFEU DE SILO EP_1+MEA+EP+MDA-MPR+CDG+RCH3+ USAR3+ ELD_UI \nFEU DE TRAIN EP_1+EPHR+CDG \nFEU DE TRANSFORMATEUR EP_1+CDG \nFEU DE TRANSPORT DE MATIERE DANGEREUSE EP_1+EBS+EPGP+EPEM+EPES+CEEM+RCH_INTER+RCH3+CDG \nFEU EN PARKING SOUTERRAIN EP_1+MEA+EP+ ELD_UNITE +CDG + RVGD \nFEU EN CARRIERE OU EN CAVITE SOUTERRAINE EP_1+EP+ELD_UNITE+CDG \nFEU DANS UN TUNNEL ROUTIER OU FERROVIAIRE EP_1+EP+ ELD_UNITE + RVGD + 2 VSAV + EBS + CDG +Groupe \nCommandement de colonne + Module d'appui SIC \n  FEU EN CONTEXTE MENACANT EP + VSUAP + SSO + CDG + compl\u00e9ment selon le contexte \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 91\nvamSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n4/8 \nV1.3 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nASSISTANCE A \nPERSONNES \nMILIEU \n NON HOSTILE \n(PAS DE RISQUE \nPOUR LES \nSECOURISTES) \n   \nASSISTANCE EN \nCONTEXTE \nPARTICULIER (DEPART \nREFLEXE \n\"CONTEXTUEL\") \nASSISTANCE POUR RELEVAGE DE PERSONNE A DOMICILE VSUAP (ou KSUP \u00e0 3 sur sa zone d'influence) \nASSISTANCE SUR L'ESPACE PUBLIC HORS URGENCE REFLEXE VSUAP_1 \nASSISTANCE A PERSONNE NE REPONDANT PAS AUX APPELS MOD \nASSISTANCE A PERSONNE VULNERABLE DANS UN ASCENSEUR MOD \nASSISTANCE A PERSONNE MENACANT DE SE DEFENESTRER VSUAP_1+EPL+MEA+CDG \nASSISTANCE A PERSONNE DEFENESTREE VSUAP_1+EPL+AMU(*)+CDG  \nAPPEL E-CALL SANS PRECISION EP_1 \nASSISTANCE \nD'URGENCE (DEPART \nREFLEXE \"CLINIQUE\") \nASSISTANCE EN PROMPT SECOURS \nCas g\u00e9n\u00e9ral : VSUAP_1+AMU(*) \nPour les sous-natures ACR et h\u00e9morragie : \n\uf0b7 VSAV + AMU (*) \nOu \n\uf0b7 VSAV + Pr\u00e9curseur SUAP (a) + AMU (*) \n  \n(*) Ressource op\u00e9rationnelle de la SDSBE \n(a) Engagement programm\u00e9 d'un pr\u00e9curseur SUAP \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 92\nvamSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n5/8 \nV1.3 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nACCIDENT ET \nSECOURS \nD'URGENCE \nMILIEU HOSTILE \n(RISQUE \nIDENTIFIE POUR \nLES SECOURS) \nSECOURS EN \nCONTEXTE \nPARTICULIER \n(DEPART REFLEXE \n\"CONTEXTUEL\") \nSECOURS A PERSONNE ELECTRISEE ESRL+VSUAP_1+AMU(*) \nSECOURS A PERSONNE INCARCEREE ESRL+VSUAP_1+AMU(*) \nSECOURS A PERSONNE EN CONTEXTE MENACANT  VSUAP + compl\u00e9ment selon le contexte \nSECOURS A PERSONNE EN MILIEU AQUATIQUE SAV_INT+VSUAP_1+CDG \n SECOURS A PERSONNE EN MILIEU PERILLEUX EPL+VSUAP_1+CDG+SMP_UNITE \nSECOURS A PERSONNE EN PRESENCE D'UNE SUBSTANCE NRBC EPL+VSUAP_1+RAD_INTER+RCH3+CDG \nSECOURS A PERSONNE EN ZONE INONDEE EPHR+VSUAP_1 \n  \n(*) Ressource op\u00e9rationnelle de la SDSBE \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 93\nvamSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n6/8 \nV1.3 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \n ACCIDENT ET \nSECOURS \nD'URGENCE \nMILIEU HOSTILE \n(RISQUE \nIDENTIFIE POUR \nLES SECOURS) \n  \nACCIDENT EN \nCONTEXTE \nPARTICULIER \n(ACCIDENT LIE AU \nTRANSPORT) \nACCIDENT DE CIRCULATION VSUAP_1+EBS \nACCIDENT DE CIRCULATION AVEC BLESSE GRAVE VSUAP_1+EBS+AMU(*) \nACCIDENT DE CIRCULATION AVEC BLESSE INCARCERE VSUAP_1+ESR+EBS+AMU(*)+CDG \nACCIDENT DE CIRCULATION IMPLIQUANT DES MATIERES \nDANGEREUSES VSUAP_1+EBS+EPL+RCH_INTER+CDG \nACCIDENT D'AVION / AERONEF VSUAP_1+ESR+EBS+AMU(*)+CDG \nACCIDENT DE NAVIGATION EPL+SAV_INT+VSUAP_1+AMU(*)+CDG \nACCIDENT SUR VOIE FERREE VSUAP_1+ESR+EPL+EBS+CDG \n  \n  \n  \n(*) Ressource op\u00e9rationnelle de la SDSBE \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 94\n\u20acSRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n7/8 \nV1.3 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nRISQUES  \nRISQUES \nTECHNOLOGIQUES ET \nNATURELS   \nFUITE DE CARBURANT SUR VEHICULE EPL \nFUITE DE GAZ EP_1 \nFUITE/DEVERSEMENT DE PRODUIT OU MATIERE DANGEREUSE EPL+RCH_INTER+CDG \nGLISSEMENT TERRAIN / MARNIERE EPL+CDG \nINCIDENT RADIOLOGIQUE EPL+CMIR+CDG \nODEUR SUSPECTE EP _1 \nOPERATION DE RECONNAISSANCE ET D'EVALUATION CDG+CDC+CDS (dont RCH3) \nPOLLUTION AQUATIQUE EPL+RCH_INTER+RCH3+CDG \nSUSPICION/DETECTION CO EP_1 \nSUSPICION/DETECTION CO AVEC VICTIME INTOXIQUEE EP_1 +VSUAP_1+CDG \nCALAMITE NATURELLE (INONDATION /TEMPETE..) MOD \nEFFONDREMENT DE BATIMENT / STRUCTURE EP_1+ USAR_RECO +CDG \nPERTURBATION DE LA \nVIE COURANTE \nASSISTANCE AUX ANIMAUX MOD \nDEGAGEMENT DE LA VOIE PUBLIQUE MOD \nEPUISEMENT DE BATEAU / NAVIRE MOD+REP + IBNB_RECO + SAV_INT + CDG \nRECONNAISSANCE  Chef de salle \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 95\n\u20acLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nListe des d\u00e9parts-types \nAnnexe 6 \n8/8 \nV1.3 \n \nFAMILLE NATURE DEPART TYPE \nPRESTATION DE \nSERVICE \nA LA DEMANDE D'UN \nTIERS \nDESTRUCTION D'INSECTES  Chef de salle \nSERVICE DE SECURITE  Chef de salle \nASSECHEMENT DE LOCAUX/DEGATS DES EAUX  Chef de salle \nOUVERTURE DE PORTE A LA DEMANDE D'UN TIERS  Chef de salle \nDEGAGEMENT DE PERSONNE DANS UN ASCENSEUR  Chef de salle \nAPPUI D'UNE MISSION \nDE SERVICE PUBLIC \nCROSS / ASSISTANCE A PERSONNE EN MER PAR HELICOPTERE  Chef de salle \nSAMU/ SECOURS MEDICAL D'URGENCE PAR HELICOPTERE  Chef de salle \nSAMU / APPUI D'UN MOYEN TECHNIQUE  Chef de salle \nCIC/CORG / DECOUVERTE DE MUNITION  Chef de salle \nCIC/CORG / ALERTE A LA BOMBE  Chef de salle \nCIC/CORG / LEVEE DE DOUTE SUR COLIS NRBC  Chef de salle \nSAMU / TRANSFERT INTERHOSPITALIER  Chef de salle \nSAMU/ASSISTANCE D'URGENCE REGULEE VSUAP_1 \nCARENCE DE SERVICE \nSAMU / CARENCE PARTIELLE DE LA PERMANENCE DES SOINS (AIDE AU BRANCARDAGE)  Chef de salle \nSAMU / AIDE AU RELEVAGE DE PERSONNE EN ETABLISSEMENT DE SOINS  Chef de salle \nSAMU / CARENCE DE LA PERMANENCE DES SOINS (AMBULANCIERE, MEDECIN,)  Chef de salle \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 96\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 7 \nLes groupes d'intervention d\u00e9partementaux \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 97\n  \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 98\n\u20acLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n1/7 \nV1.3 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du Sdis 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs \nd'un groupe/d'une \nentit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE INCENDIES \nIncendie 4 \n1er en 45 \n2e en 60 \n3e en 90 \n4e en 90 \nRenforcer un dispositif \nde lutte contre \nl'incendie.  \nEtablir 4 lances 500L/min \n\u00e0 200 m ou 2 lances de \n1000 L/min \u00e0 400 m \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 2 EP \n\uf0b7 1 MEA \n \nFeu de \nv\u00e9g\u00e9tation 1 45 \nExtinction d'un front de \nflammes de 100 m de \nlarge \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 VLTTM \n\uf0b7 2 EPHR \n\uf0b7 1 EPFEN \n\uf0b7 1 EPES \n \nFeu de for\u00eat 4 \n1er en 45 \n2e en 60 \n3e en 90 \n4e en 90 \nConforme au GDO / GTO \nFDF - FEN \n\uf0b7 1 FDF3 \n\uf0b7 1 VLFDF \n\uf0b7 4 EPFDF \n \n \nAlimentation 1 60 \nAcheminer de l'eau \u00e0 \npartir de PEI naturels ou \nartificiels \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 2 MDAM-MPR120 \n\uf0b7 1 EPES  \n \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 99\nvLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n2/7 \nV1.3 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du Sdis 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs \nd'un groupe/d'une \nentit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nLIF 2 1er 60 \n2e 90 \nFournir 4000 L/min (2 \ncanons \u00e0 mousse de \n2000L/min) \u00e0 1000 m du \npoint d'eau \nAutonomie de 50 min \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 2 EP  \n\uf0b7 2 MDAM-MPR120 \n\uf0b7 1 CEEM \n \nFeu industriel 4 \n1er en 45 \n2e en 60 \n3e en 90 \n4e en 90 \nRenforcer un dispositif \nde lutte contre l'incendie \nen milieu industriel \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 2 EP-MPR120 \n\uf0b7 1 MDAM-MPR120 \n\uf0b7 1 MEA \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 100\n\u20acLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n3/7 \nV1.3 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du SDIS 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs d'un \ngroupe/d'une entit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE SECOURS A PERSONNE \nSecours aux \npersonnes 2 1er 30 \n2e 45 \nPrise en charge d'environ 10 \nvictimes \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 AMU \n\uf0b7 4 VSUAP \n\uf0b7 1 VTP + KOXY \n \nSauvetage / \nRamassage  2 \n1er 60 \n \n2e 90 \nMission de sauvetage avec :  \n- mise en \u0153uvre de 4 \n\u00e9quipes de sauvetage \u00e0 pied  \n \nou  \n \nMissions au niveau de la \ncha\u00eene m\u00e9dicale des secours \ndu NOVI avec : \n-  constitution de 4 \u00e9quipes \nde ramassage \u00e0 pied et un \nparc mat\u00e9riel \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 AMU \n\uf0b7 2 EP \n\uf0b7 1 KRAM \n \nGroupe PMA 1 90 \nMise en place d'un PMA \ncapable d'accueillir 20 \nvictimes (7 UA et 13 UR) \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 AMU \n\uf0b7 1 PHARM \n\uf0b7 1 EP \n\uf0b7 1 VPRV \n\uf0b7 1 CENOVI \nLe Sdis est charg\u00e9 de \nmettre en place la \nstructure PMA. Le SAMU \nest responsable de son \narmement en personnel \net mat\u00e9riel pour son \nfonctionnement. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 101\nvLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n4/7 \nV1.3 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du SDIS 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs d'un \ngroupe/d'une entit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE SECOURS A PERSONNE \nSauvetage NRBC 2 \n1er 60 \n \n2e 90 \nIntervention au niveau de la \ncha\u00eene de \nsauvetage/extraction pour \nenviron 20 \u00e0 40 victimes \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 AMU \n\uf0b7 4 EP (NRBC) \n\uf0b7 1 KRAM \n\uf0b7 1 VPRV \nLe dimensionnement de \nla r\u00e9ponse \nd\u00e9partementale se base \nsur l'hypoth\u00e8se du \ncumul des moyens des \ndeux types de groupes \n(sauvetage NRBC et \nd\u00e9contamination NRBC). \n(NB : la mise en \u0153uvre \ndu groupe \nd\u00e9partemental de \nd\u00e9contamination NRBC \ng\u00e9n\u00e8rera \nsyst\u00e9matiquement \nl'envoi d'un autre \ngroupe en renfort par la \nzone) \nD\u00e9contaminatio\nn NRBC 1 90 \nIntervention au niveau de la \ncha\u00eene de \nsauvetage/extraction pour \narmer le PRV chimique \n(capacit\u00e9 de traitement = 60 \n\u00e0 100 victimes/h) \n\uf0b7 1 CDG (RCH3) \n\uf0b7 2 EP (OP_DEC) \n\uf0b7 1 KDEC \n\uf0b7 1 CEMD \n\uf0b7 1 EPES \n \nGroupe \nReconnaissance \nExtraction \nSauvetage \n1 60 \nReconnaissances, extraction \net sauvetages de victimes \nainsi que leur stabilisation \nm\u00e9dico-secouriste en zone \nhostile (attentats, risque de \nfusillade avec ou sans prise \nd'otage, manifestations \nviolentes, \u00e9meutes)  \n\uf0b7 1 CDG (RES) \n\uf0b7 6 EQ (RES) \n\uf0b7 1 KEPB \n \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 102\nvLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n5/7 \nV1.3 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du SDIS 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs \nd'un groupe/d'une \nentit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE INTEMPERIES \nInondation \u2013 \nEpuisement - \nTemp\u00eate \n1 45 \nGroupe polyvalent : Mise \nen s\u00e9curit\u00e9 de personnes \nass\u00e8chement, \n\u00e9puisement, \ntron\u00e7onnage, \u00e9clairage, \nprotection des biens, \nreconnaissances \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 VLHR \n\uf0b7 2 EPHR \n\uf0b7 2 (MOD+ REP) \n\uf0b7 1 SAV_INT \nDragon 76 \u00e0 la demande  \nEpuisement \nl\u00e9ger 3 30 \nCapacit\u00e9 d'\u00e9puisement : \n3 x 120 m3/h soit 360 \nm3/h \n \n\u00c9puisement d'environ 10 \npavillons \n\uf0b7 1 CDG  \n\uf0b7 3 (MOD+ REP) \nLe potentiel op\u00e9rationnel \nconsid\u00e8re que les trois \ngroupes interviennent \nsimultan\u00e9ment sur trois \nzones g\u00e9ographiques \ndistinctes \n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 103\n\u20acLRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n6/7 \nV1.3 \n \n \n \nGroupe/ \nEntit\u00e9 \nPotentiel du SDIS 76 \nD\u00e9lai  \n(min) \nCapacit\u00e9s et objectifs \nd'un groupe/d'une \nentit\u00e9 \nComposition du \ngroupe/de l'entit\u00e9 Observations \nCOMPOSANTE COMMANDEMENT ET DE SOUTIEN \nCommandement \nde colonne 1 45 Mise en \u0153uvre d'un PC \nde colonne \n\uf0b7 1 CDC \n\uf0b7 1 CDG RENS \n\uf0b7 1 CDG MOYENS \n\uf0b7 1 CDG \n\uf0b7 1 PCC \n\uf0b7 Optionnel : module(s) \nd'appui \nLes d\u00e9lais ne prennent en \ncompte que les moyens en \nofficiers de sapeurs-\npompiers (PCC non concern\u00e9 \npar les d\u00e9lais).  \n \nLa composition des groupes \nde commandement \npr\u00e9sent\u00e9e ne correspond \npas \u00e0 une mont\u00e9e en \npuissance qui viendrait \ncompl\u00e9ter les moyens \nd\u00e9di\u00e9s au commandement \nd\u00e9j\u00e0 sur les lieux. \nCommandement \nde site 1 60 Mise en \u0153uvre d'un PC \nde site \n\uf0b7 1 Groupe \nCommandement de \ncolonne  \n\uf0b7 2 CDS  \n\uf0b7 1 CDC Anticipation (ou \nCT de la sp\u00e9cialit\u00e9 le cas \n\u00e9ch\u00e9ant). \n\uf0b7 1 OFF SANTE \n\uf0b7 1 MAD \n\uf0b7 1 PCS \n\uf0b7 1 module d'appui SSI \n\uf0b7 1 module d'appui CRM \n\uf0b7 1 module d'appui SIC \nLe PCC initialement engag\u00e9 \ndevient au besoin : \n- PC de secteur \n- Cellule anticipation \n- Fermeture du PCC \nMODULES D'APPUI DE COMMANDEMENT \nModule d'appui \nSINUS   Prise en charge de plus \nde 5 victimes \n\uf0b7 1 OFF SANTE \n\uf0b7 1 VPRV \n\uf0b7 CDG \nLe CDG SINUS est \u00e9quip\u00e9 de \nl'outil SINUS et form\u00e9 \u00e0 son \nutilisation. \nModule d'appui \nSSI   \nMise en place d'un \nsecteur de s\u00e9curit\u00e9 et \nSoutien aux Intervenants \n\uf0b7 1 OSSI \n\uf0b7 1 SSO \n\uf0b7 1 KLOLA niveau 2 \n\uf0b7 1 VAS \n- Feu de structure. \n- Feu dans industrie. \n- Intervention impliquant \nplusieurs sp\u00e9cialit\u00e9s. \n- Sur demande du CDC. \nModule d'appui \nCRM   Organisation d'un CRM \uf0b7 1 CDG MOYENS CRM \n\uf0b7 1 KCRM \n- A partir de 2 groupes \nconstitu\u00e9s et engag\u00e9s. \n- Sur demande du CDC. \nModule d'appui \nSIC   \nMise en place d'un \nr\u00e9seau de \nt\u00e9l\u00e9communication \n\uf0b7 1 OPERATEUR VSAT \n\uf0b7 1 VSAT \n\uf0b7 1 OFF SIC \n- D\u00e9faillance du r\u00e9seau \nANTARES. \n- Sur demande du CDC. \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 104\nSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nGroupes d'intervention d\u00e9partementaux \nAnnexe 7 \n7/7 \nV1.3 \n \n \n \nModule d'appui \nDRONE   \nMise en place d'images \na\u00e9riennes, de \ncartographie, de \ntransmission d'images en \ndirect, de mesures et de \nd\u00e9tections \n\uf0b7 1 UNITE ATLAS - Sur appr\u00e9ciation ou \ndemande du COS. \nModule Fum\u00e9es \nd'incendie   \nMise en place d'un \nr\u00e9seau de mesures \npermettant au COS de \nd\u00e9finir les mesures de \nprotection des \nintervenants et de la \npopulation. \n\uf0b7 1 RCH3 \n\uf0b7 2 Equipes RECO RCH \n\uf0b7 2 VNRBC ou FNRBC \n- Engag\u00e9 en fonction des \nenjeux de l'intervention. \nModule d'appui \nPRESSE   \n \nMis en place afin de \ncompl\u00e9ter la r\u00e9ponse aux \nenjeux de \ncommunication de crise. \n\uf0b7 1 OFF PRESSE \n\uf0b7 1 ERI \n- Engag\u00e9 en fonction des \nenjeux de l'intervention. \n \nEn ce qui concerne les d\u00e9lais : \n\uf0b7 le t0 correspond \u00e0 l'heure de la demande des moyens, \n\uf0b7 le d\u00e9lai inscrit dans le tableau correspond pour chaque groupe au d\u00e9lai d'acheminement du \ndernier moyen du groupe, \n\uf0b7 le d\u00e9lai s'applique \u00e0 la couverture du risque, \n\uf0b7 dans le cas de l'identification d'un sc\u00e9nario majorant par le CTA-CODIS, le premier moyen adapt\u00e9 \n\u00e0 la mission du premier groupe engag\u00e9 devra \u00eatre achemin\u00e9 dans les d\u00e9lais compatibles avec la \nr\u00e9ponse courante (par exemple : dans le cas de l'engagement d'un groupe SAP, le premier VSAV \ndevra \u00eatre sur les lieux en 10, 15 ou 20 min en fonction de la zone). \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 105\n \n  \nR\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nANNEXE 8 \nTable des acronymes \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 106\n  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 107\nLSSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n1/9 \nV1.3 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nAMU Aide M\u00e9dicale Urgente  \nANTARES Adaptation nationale des transmissions aux risques et aux secours \nAPC Approche par les comp\u00e9tences \nARICF Appareil respiratoire isolant \u00e0 circuit ferm\u00e9 \nARS Agence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 \nATLAS A\u00e9ronefs T\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s de Lutte, Appui et Secours \nATLAS_SECTION Section ATLAS \nATLAS_RECO Equipe de reconnaissance ATLAS \nATLAS_UNITE Unit\u00e9 ATLAS \nBAN Base d'adresse nationale \nBEA Bras \u00e9l\u00e9vateur articul\u00e9 \nBMPM Bataillon des marins-pompiers de Marseille \nBSL Bateau de sauvetage l\u00e9ger \nCA1E Chef d'agr\u00e8s 1 \u00e9quipe \nCASDIS Conseil d'administration du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours \nCATE Chef d'agr\u00e8s tout engin \nCCGC Camion-citerne grande capacit\u00e9 \nCCF Camion-citerne feux de for\u00eat \nCCFL Camion-citerne feux de for\u00eat l\u00e9ger \nCCFM Camion-citerne feux de for\u00eat moyen \nCCI Camion-citerne d'incendie \nCCR Camion-citerne rural \nCCRM Camion-citerne rural moyen \nCDC Chef de colonne \nCDF Centre de formation d\u00e9partemental \nCDG Chef de groupe \nCDS Chef de site \nCE Chef d'\u00e9quipe \nCEAR Cellule d'Assistance Respiratoire \nCEDA Cellule d\u00e9vidoir automobile \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 108\nvSRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n2/9 \nV1.3 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nCEDGP Cellule d\u00e9vidoir grande puissance \nCEEM Cellule EMulseur \nCEEVEP Cellule \u00e9lectro ventilation \u00e9puisement \nCEMD Cellule mobile de d\u00e9contamination \nCeRT Cellule risques technologiques \nCESA Cellule de sauvetage \nCEUSAR Cellule Unit\u00e9 de sauvetage, d'appui et de recherche  \nCGCT Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales \nCH Centre hospitalier \nCHU Centre hospitalier universitaire \nCIAM Convention interd\u00e9partementale d'assistance mutuelle \nCIS Centre d'incendie et de secours \nCMIC Cellule mobile d'intervention chimique \nCMIR Cellule mobile d'intervention radiologique \nCNIS Conf\u00e9rence nationale des services d'incendie et de secours  \nCNPE Centre nucl\u00e9aire de production d'\u00e9lectricit\u00e9 \nCOD Centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nCODIS Centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours \nCOS Commandant des op\u00e9rations de secours \nCOZ Centre op\u00e9rationnel de zone \nCROSS Centre r\u00e9gional op\u00e9rationnel de surveillance et de sauvetage \nCRRA Centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation des appels \nCRSS Compte rendu de sortie de secours \nCTA Centre de traitement de l'alerte \nCTD Conseiller technique d\u00e9partemental \nDA D\u00e9vidoir automobile \nDAL D\u00e9vidoir automobile L\u00e9ger \nDDSIS Direction d\u00e9partementale des services d'incendie et de secours \nDirecteur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours \nDEC D\u00e9contamination \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 109\nvLSSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n3/9 \nV1.3 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nDECI D\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie \nDGSCGC Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 civile et de la gestion des crises \nDIRNO Direction interd\u00e9partementale des routes du nord-ouest  \nDOI Directeur des op\u00e9rations internes \nDOS Directeur des op\u00e9rations de secours \nDPS Dispositif pr\u00e9visionnel de secours \nDREAL Direction r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement \nEBS Engin de balisage et de signalisation \nEDF DPN Electricit\u00e9 de France-Direction de la production nucl\u00e9aire \nEEI Equipe d'\u00e9valuation et d'intervention \nELD Exploration de Longue Dur\u00e9e  \nELD UNITE Unit\u00e9 d'Exploration de Longue Dur\u00e9e \nENSOSP Ecole nationale sup\u00e9rieure des officiers de sapeur-pompier \nEOJ Effectif op\u00e9rationnel journalier \nEP Engin pompe \nEPCA Echelle pivotante combin\u00e9e articul\u00e9e \nEPCI Etablissement public de coop\u00e9ration intercommunale \nEPEM Engin porteur d'eau moyen  \nEPES Engin porteur d'eau super  \nEPGP Engin pompe grande puissance  \nEPHR Engin pompe hors route  \nEPI Equipement de protection individuel  \nEPFDF Engin pompe feu de for\u00eat \nEPFEN Engin pompe feu d'espace naturel \nEPGP Engin pompe grande puissance \nEPL Engin pompe l\u00e9ger  \nEPSA Echelle pivotante semi-automatique \nERI Expert reporter d'images \nERP Etablissement recevant du public \nESR Engin de secours routier  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 110\nvSRSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n4/9 \nV1.3 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nESRL Engin de secours routier l\u00e9ger  \nESRM Engin de secours routier moyen \nESRS Engin de secours routier super \nETARE Etablissement r\u00e9pertori\u00e9 \nFMOGP Fourgon mousse grande puissance \nFMPA Formation de maintien et de perfectionnement des acquis \nFPT Fourgon pompe tonne  \nFPTGP Fourgon pompe tonne grande puissance \nFPTL Fourgon pompe tonne l\u00e9ger \nFPTSR Fourgon pompe tonne secours routier \nFRT Fourgon risques technologiques \nGCC Groupe commandement de colonne  \nGCS Groupe commandement de site  \nGHH Groupement hospitalier du Havre \nCHU Centre hospitalier universitaire de Rouen \nGEAC Groupement emplois activit\u00e9s comp\u00e9tences \nGNR Guide national de r\u00e9f\u00e9rence \nGOC Gestion op\u00e9rationnelle et au commandement \nGOP Groupement op\u00e9rations  \nGRES Groupe de reconnaissance, d'extraction et de sauvetage \nHAROPA PORT D\u00e9signation officielle de l'\u00e9tablissement public d'\u00c9tat du Grand port fluvio-maritime de \nl'axe Seine compos\u00e9 des premi\u00e8res lettres du Havre, Rouen et Paris \nIBNB Intervention \u00e0 bord des navires et des bateaux \nIBNB RECO Equipe de reconnaissance IBNB  \nIBNB SOUTIEN Equipe de soutien IBNB  \nIBNB UI Unit\u00e9 d'investigation IBNB  \nICPE Installation class\u00e9e pour la protection de l'environnement \nIMP SH Intervention en milieu p\u00e9rilleux (Secours h\u00e9liport\u00e9) \nINPT Infrastructure nationale partageable des transmissions \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 111\nvLSSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n5/9 \nV1.3 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nINSA Institut national de sciences appliqu\u00e9es \nIRB Inshore rescue boat \nISP Infirmier sapeur-pompier \nK ARI Kit appareils respiratoires isolants \nK CRM Kit centre de regroupement des moyens \nK DEC Kit d\u00e9contamination \nK LOLA Kit lot op\u00e9rationnel de logistique alimentaire \nK OXY Kit oxyg\u00e8ne \nK SUAP Kit secours d'urgence \u00e0 personne \nK RAD Kit radioactivit\u00e9 \nK RAM Kit ramassage \nK RCH Kit risque chimique \nK VET Kit v\u00e9t\u00e9rinaire \nLCT Lance canon en tourelle \nLIF Liquide inflammable \nLM Lance mousse \nMAD M\u00e9decin d'astreinte d\u00e9partementale \nMDA Moyen d\u00e9vidoir automobile \nMDAM Moyen d\u00e9vidoir automobile moyen \nMDAS Moyen d\u00e9vidoir automobile super \nMEA Moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien  \nMEAL Moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien l\u00e9ger \nMEAM Moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien moyen \nMEAS Moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien super \nMNT Mod\u00e9lisation num\u00e9rique du territoire \nMOD Moyen op\u00e9rations diverses  \nMPR Motopompe remorquable \nMSP M\u00e9decin sapeur-pompier \nNAC Nouveaux animaux de compagnie \nNOVI Nombreuses victimes \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 112\nvLSSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n6/9 \nV1.3 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nNRBCE nucl\u00e9aire, radiologique, biologique, chimique, explosive  \nOBDSIC Ordre de base d\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information et de communication \nOBNSIC Ordre de base national des syst\u00e8mes d'information et de communication \nOBZSIC Ordre de base zonal des syst\u00e8mes d'information et de communication \nOCT Ordre compl\u00e9mentaire des transmissions \nOFF PRESSE Officier presse \nOFFSIC Officier syst\u00e8mes d'information et de communication \nOPT Ordre particulier des transmissions \nORSEC Organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile \nOSSI Officier s\u00e9curit\u00e9 et soutien aux intervenants \nOZO Ordre zonal d'op\u00e9ration \nPCA Poste de commandement avanc\u00e9 \nPCC Poste de commandement de colonne \nPC Ex Poste de commandement de l'exploitant \nPCO Poste de commandement op\u00e9rationnel \nPCS Poste de commandement de site \nPISU Protocole infirmiers de soins d'urgence \nPOI Plan d'op\u00e9ration interne \nPOJ Potentiel op\u00e9rationnel journalier \nPPI Plan particulier d'intervention \nPRO V\u00e9hicule Protection \nPRV Point de regroupement des victimes \nPUI Plan d'urgence interne \nPharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur \nRAD Risques radiologiques \nRLC Remorque lance canon \nRAD INTER Equipe d'intervention radiologique  \nRAD RECO Equipe de reconnaissance radiologique  \nRCH Risques chimiques et biologiques \nRCH INTER Equipe d'intervention en risque chimique et biologiques \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 113\nvLSSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n7/9 \nV1.3 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nRCH RECO Equipe de reconnaissance en risque chimique et biologiques \nRDDECI R\u00e8glement d\u00e9partemental de d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie \nREAC R\u00e9f\u00e9rentiel Emploi Activit\u00e9s Comp\u00e9tences   \nREP Remorque \u00e9puisement \nREX Retour d'exp\u00e9rience \nRT Risques technologiques \nRO R\u00e8glement op\u00e9rationnel \nSAL Scaphandrier autonome l\u00e9ger (Plongeurs)  \nSAL UNITE Unit\u00e9 SAL \nSAMU Service d'aide m\u00e9dicale urgente  \nSANEF  Soci\u00e9t\u00e9 des Autoroutes du nord et de l'est de la France  \nSAP Secours \u00e0 personnes \nSAPN Soci\u00e9t\u00e9 des autoroutes Paris Normandie \nSAV Sauvetage aquatique de surface  \nSauveteur aquatique de surface  \nSAV INT Sauveteur aquatique de surface - eau int\u00e9rieure  \nSAV LITT Sauveteur aquatique de surface- Littoral  \nSAV SHAQUA Sauveteur aquatique form\u00e9 aux secours h\u00e9liport\u00e9s \nSESI S\u00e9curit\u00e9 et Exploitation du Syst\u00e8me d'Information  \nSDACR Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques \nSDIS Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours \nSDSBE Sous-direction Sant\u00e9 et bien-\u00eatre \nSGO Syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnelle \nSITAC Situation tactique \nSMP Secours en milieux p\u00e9rilleux \nSMP UNITE Unit\u00e9 groupe d'intervention en milieu p\u00e9rilleux  \nSMUR Service mobile d'urgence et de r\u00e9animation \nSNSM Soci\u00e9t\u00e9 nationale de sauvetage en mer \nSOP Service op\u00e9rationnel \nSPP Sapeur-pompier professionnel \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 114\nLSSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n8/9 \nV1.3 \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nSPV Sapeur-pompier volontaire \nSROS Sch\u00e9ma r\u00e9gional d'organisation des soins \nSSO Soutien sanitaire op\u00e9rationnel \nSSSM  Service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical  \nSUAP Secours d'urgence \u00e0 personne \nSYNERGI Syst\u00e8me num\u00e9rique d'\u00e9change, de remont\u00e9e et de gestion des informations \nTLD  Tenue l\u00e9g\u00e8re de d\u00e9contamination  \nTTE Temps de transit estim\u00e9 \nUA_IBN Unit\u00e9 d'attaque intervention \u00e0 bord des navires  \nUMD Unit\u00e9 mobile de d\u00e9contamination \nUSAR Unit\u00e9 de sauvetage, d'appui et de recherche \nUSAR INTER Equipe d'intervention USAR \nUSAR RECO Equipe de reconnaissance USAR \nUSAR UNITE Unit\u00e9 USAR \nUV Unit\u00e9 de valeur \nVAS V\u00e9hicule d'assistance et de soutien \nVBS  V\u00e9hicule balisage et de signalisation \nVGELD V\u00e9hicule Groupe d'Exploration de Longue Dur\u00e9e \nVISOV Volontaires internationaux en soutien virtuel  \nVL V\u00e9hicule l\u00e9ger \nVLCG V\u00e9hicule l\u00e9ger chef de groupe  \nVLFDF V\u00e9hicule feu de for\u00eat \nVLHR  V\u00e9hicule l\u00e9ger hors route  \nVLI V\u00e9hicule l\u00e9ger infirmier \nVLR V\u00e9hicule radio \nVLTT M V\u00e9hicule l\u00e9ger tout terrain moyen \nVLTT S V\u00e9hicule l\u00e9ger tout terrain super \nVMD V\u00e9hicule de manutention et de d\u00e9gagement \nVML V\u00e9hicule  m\u00e9dicalis\u00e9 l\u00e9ger  \nVPC  V\u00e9hicule poste de commandement  \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 115\nvaSapeurs-Pompiersde la Seine-Maritime\n \nREGLEMENT OPERATIONNEL DEPARTEMENTAL \n \nTable des acronymes \n \nAnnexe 8 \n9/9 \nV1.3 \n \n \n \nACRONYMES DEFINITION \nVPCEM V\u00e9hicule porte cellule moyen \nVPCES V\u00e9hicule porte cellule super \nVPPS V\u00e9hicule polyvalent de premier secours  \nVPRV V\u00e9hicule Point de Rassemblement des Victimes \nVRM V\u00e9hicule radio m\u00e9dicalis\u00e9 \nVSAV  V\u00e9hicule de secours et d'assistance aux victimes  \nVSAQ V\u00e9hicule de sauvetage aquatique \nVSM V\u00e9hicule de secours m\u00e9dicalis\u00e9 \nVSRM V\u00e9hicule de secours routier moyen  \nVSRS V\u00e9hicule de secours routier super  \nVSS  V\u00e9hicule de soutien sanitaire  \nVSUAP V\u00e9hicule secours d'urgence \u00e0 personne  \nVTP  V\u00e9hicule de transport de personnes  \nVTU Pro  V\u00e9hicule tout usage option protection  \nVTUBS  V\u00e9hicule tout usage option balisage et signalisation \nVUSAR V\u00e9hicule Unit\u00e9 de sauvetage, d'appui et de recherche \nZEC Zone \u00e9l\u00e9mentaire de comp\u00e9tence \nZIP Zone industrialo portuaire \nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours 76 - 76-2026-03-03-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du R\u00e8glement op\u00e9rationnel\ndu Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Seine-Maritime 116","date":"2026-03-06","first_seen_on":"2026-03-06T17:18:59+00:00","id":"6f9293b40ae35decfa3786f4acd27dd09a51767ad36485e93cb625f991df087f","name":"recueil-76-2026-083-recueil-des-actes-administratifs","pdf_creation_date":"2026-03-06T14:53:24+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.seine-maritime.gouv.fr/contenu/telechargement/71827/507023/file/recueil-76-2026-083-recueil-des-actes-administratifs.pdf"}