{"administration":"pref59","administration_name":"Pr\u00e9fecture du Nord","content":"NORD\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b02025-029\nPUBLI\u00c9 LE 22 JANVIER 2025\nSommaire\nPr\u00e9fecture du Nord /\n2025-01-22-00001 - Avis d'appel \u00e0 projet relatif \u00e0 la cr\u00e9ation \u00e0 titre exp\u00e9rimental\nd'un institut socio-\u00e9ducatif m\u00e9dicalis\u00e9 pour adolescents aux probl\u00e9matiques\nmultiples (8 pages) Page 3\n2025-01-22-00019 - Cahier des charges pour la cr\u00e9ation d'un internat socio-\u00e9ducatif\nm\u00e9dicalis\u00e9 pour adolescents dits en situation complexe dans le d\u00e9partement du\nNord (2\u00e8me publication) (25 pages) Page 11\nPr\u00e9fecture du Nord / Direction des relations avec les collectivit\u00e9s territoriales\n2025-01-22-00018 - Annexe 1 plan de situation (2 pages) Page 36\n2025-01-22-00017 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral Marcq-en-Baroeul 22012025 (4 pages) Page 38\nPr\u00e9fecture du Nord / Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord\n2025-01-21-00002 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 17 janvier 2023 portant\nd\u00e9signation des membres du comit\u00e9 social de la pr\u00e9fecture du Nord et du\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral Commun D\u00e9partemental du Nord (2 pages) Page 42\n2025-01-21-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents\ndu secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord (10 pages) Page 44\nService d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord /\n2025-01-22-00014 - Arr\u00eat\u00e9 LAO CYN 2025 -22012025 (2 pages) Page 54\n2025-01-22-00015 - Arr\u00eat\u00e9 LAO DRONES 2025 - 22012025 (2 pages) Page 56\n2025-01-22-00016 - Arr\u00eat\u00e9 LAO ELD 2025 - 22012025 (2 pages) Page 58\n2025-01-22-00002 - Arr\u00eat\u00e9 LAO FDFEN 2025 - 22012025 (2 pages) Page 60\n2025-01-22-00003 - Arr\u00eat\u00e9 LAO GREMS 2025 - 22012025 (2 pages) Page 62\n2025-01-22-00004 - Arr\u00eat\u00e9 LAO GRES 2025 -22012025 (3 pages) Page 64\n2025-01-22-00005 - Arr\u00eat\u00e9 LAO IBNB 2025 - 22012025 (3 pages) Page 67\n2025-01-22-00006 - Arr\u00eat\u00e9 LAO PREV 2025 - 22012025 (2 pages) Page 70\n2025-01-22-00007 - Arr\u00eat\u00e9 LAO RAD 2025 - 22012025 (3 pages) Page 72\n2025-01-22-00008 - Arr\u00eat\u00e9 LAO RCH 2025 - 22012025 (8 pages) Page 75\n2025-01-22-00009 - Arr\u00eat\u00e9 LAO RISQUES NAUTIQUES 2025 - 22012025 (3 pages) Page 83\n2025-01-22-00010 - Arr\u00eat\u00e9 LAO SAR 2025 - 22012025 (4 pages) Page 86\n2025-01-22-00011 - Arr\u00eat\u00e9 LAO SIC 2025 - 22012025 (6 pages) Page 90\n2025-01-22-00012 - Arr\u00eat\u00e9 LAO SMP 2025 - 22012025 (2 pages) Page 96\n2025-01-22-00013 - Arr\u00eat\u00e9 LAO SPE 2025 - 22012025 (3 pages) Page 98\nSous-pr\u00e9fecture de Valenciennes /\n2025-01-16-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'arr\u00eat\u00e9 portant nomination des\nmembres des commissions de contr\u00f4le charg\u00e9es de la r\u00e9gularit\u00e9 des listes\n\u00e9lectorales dans les communes de l'arrondissement de Valenciennes (2 pages) Page 101\nPREFET\nDU NORD oo\nLibert\u00e9 = ah:\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nAvis d'appel \u00e0 projet relatif \u00e0 la cr\u00e9ation \u00e0 titre exp\u00e9rimental\nd'un institut socio-\u00e9ducatif m\u00e9dicalis\u00e9\npour adolescents aux probl\u00e9matiques multiples\n(2\u00b0 publication)\nArticle 1 - Qualit\u00e9 et adresse des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes pour d\u00e9livrer l'autorisation :\nLe pr\u00e9fet du Nord\nAdresse du service instructeur :\nDirection interr\u00e9gionale de la protection judiciaire de la jeunesse Grand Nord\n123, boulevard de la Libert\u00e9\n59042 LILLE\nLe pr\u00e9sident du d\u00e9partement du Nord\nAdresse :\nH\u00f4tel du d\u00e9partement\n51, rue Gustave Delory\n59047 LILLE CEDEX\nNB: L'avis du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Hauts de France sera sollicit\u00e9 lors de l'instruction des\nprojets d\u00e9pos\u00e9s.\nArticle 2 - Obiet de l'apnel \u00e0 proiet :\nL'appel \u00e0 projet a pour objet la cr\u00e9ation \u00e0 titre exp\u00e9rimental d'un institut socio-\u00e9ducatif m\u00e9dicalis\u00e9 pour adolescents\n(ISEMA) dans le d\u00e9partement du Nord pour l'accueil de 12 jeunes filles et gar\u00e7ons \u00e2g\u00e9s de 12 \u00e0 18 ans.\nArticle 3 \u2014 Cat\u00e9gorie ou nature d'intervention dont l'appel \u00e0 projet rel\u00e8ve au sens de l'article L.312-1 du code de\nl'action sociale et des familles :\nL'appel \u00e0 projet concerne un \u00e9tablissement relevant des dispositions du 1\u00b0 et du 4\u00b0 de l'article\nL.312-1 du code de l'action sociale et des familles!.\nArticle 4 \u2014 Dispositions du code de l'action sociale et des familles en vertu desauelles il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'apnel \u00e0\nprojet :\nIl est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'appel \u00e0 projet en vertu des dispositions de l'article L. 313-1-1 du code de l'action sociale et des familles.\n' Article L.312-1 du CASF : \u00ab Sont des \u00e9tablissements et services sociaux et m\u00e9dico-sociaux (...) 1\u00b0 les \u00e9tablissements ou services\nprenant en charge habituellement, y compris au titre de la pr\u00e9vention, des mineurs et des majeurs de moins de vingt et un ans\nrelevant des articles L.221-1, L.222-3 et L.222-5 (et) 4\u00b0 les \u00e9tablissements ou services mettant en \u0153uvre les mesures \u00e9ducatives\nordonn\u00e9es par l'autorit\u00e9 judiciaire en application du code de la justice p\u00e9nale des mineurs ou des articles 375 \u00e7\u00e0 375-8 du code\ncivil (...) \u00bb\n\nArticle 5\u2014 Modalit\u00e9s de consultation des documents constitutifs de l'appel \u00e0 projet :\nLes documents constitutifs de l'appel \u00e0 projet sont :\nLe cahier des charges annex\u00e9 au pr\u00e9sent avis d'appel a projet.\nAinsi que les textes suivants :\n> Pour le minist\u00e9re de la iustice :\nCode de la justice p\u00e9nale des mineurs ;\nLoi n\u00b02002-1138 du 9 septembre 2002 d' orientation et de programmation pour la justice ;\nLoi n\u00b02011-939 du 10 ao\u00fbt 2011 sur la participation des citoyens au fonctionnement de la justice p\u00e9nale et le\njugement des mineurs ;\nD\u00e9cret n\u00b088-949 du 6 octobre 1988 modifi\u00e9 relatif \u00e0 l'habilitation des personnes physiques, \u00e9tablissements,\nservices ou organismes publics ou priv\u00e9s auxquels l'autorit\u00e9 judiciaire confie habituellement des mineurs ou\nl'ex\u00e9cution de mesures les concernant ;\nCirculaire de la DPJJ du 2 f\u00e9vrier 2010 relative \u00e0 l'orientation sur l'action d'\u00e9ducation dans le cadre p\u00e9nal ;\nCirculaire du 11 ao\u00fbt 2011 relative \u00e0 la pr\u00e9sentation des dispositions de droit p\u00e9nal et de proc\u00e9dure p\u00e9nale de la\nloi n\u00b02011-939 du 10 ao\u00fbt 2011 relative \u00e0 la participation des citoyens au fonctionnement de la justice p\u00e9nale\net jugement des mineurs ;\nCirculaire du 2 d\u00e9cembre 201 1 relative aux mesures de contraintes visant \u00e0 pr\u00e9venir la r\u00e9it\u00e9ration d'actes graves\npar des mineurs ;\nCirculaire du 13 d\u00e9cembre 2016 de politique p\u00e9nale et \u00e9ducative relative \u00e0 la justice des mineurs ;\nCirculaire du 25 mars 2019 concernant la pr\u00e9sentation des dispositions relative \u00e0 la justice p\u00e9nale des mineurs\nde la loi n\u00b02019-2022 du 23 mars 2019 de programmation 2018-2022 et de r\u00e9forme pour la justice ;\nNote d'orientation du 30 septembre 2014 de la PJJ ;\nNote DPJJ du 13 f\u00e9vrier 2015 relative \u00e0 la mise en \u0153uvre et \u00e0 l'organisation d'une cha\u00eene de permanence au\nsein des services de la direction de la PJJ ;\nNote DPJJ d'instruction du 4 mai 2015 en mati\u00e8re d'absences non autoris\u00e9es d'un mineur plac\u00e9 dans un\n\u00e9tablissement du secteur public ou du secteur associatif habilit\u00e9 de la PJ];\nNote DPJJ du 22 octobre 2015 relative \u00e0 l'action \u00e9ducative en milieu ouvert au sein des services de la PJJ ;\nNote DPJJ du 22 octobre 2015 relative \u00e0 l'action \u00e9ducative dans le cadre du placement judiciaire ;\nNote DPJJ du 30 novembre 2015 relative \u00e0 l'atteinte aux droits fondamentaux par le recours \u00e0 des pratiques de\n\"fouilles\" dans les \u00e9tablissements et services du secteur public et du secteur associatif habilit\u00e9 ;\nNote DPJJ du 24 f\u00e9vrier 2016 relative \u00e0 l'action de la PJJ dans les parcours d'insertion scolaire et professionnelle\ndes jeunes confi\u00e9s ;\nNote DPJJ du 10 f\u00e9vrier 2017 relative \u00e0 l'adaptabilit\u00e9 des modalit\u00e9s de prise en charge ;\nNote DPJJ du ler ao\u00fbt 2018 relative \u00e0 la prise en charge \u00e9ducative des mineurs radicalis\u00e9s ou en danger de\nradicalisation violente.\n> Pour l'aide sociale \u00e0 l'enfance :\nArticles L. 222-1 et suivants du CASF et/ou les articles 375 \u00e0 375-8 du code civil relatifs \u00e0 l'assistance \u00e9ducative\nainsi qu'aux dispositions pr\u00e9vues par l'ensemble des textes suivants :\nSch\u00e9ma des solidarit\u00e9s humaines ;\nR\u00e8glement d\u00e9partemental de l'aide sociale ;\nLoi n\u00b02016-197 du 14 mars 2016 relative \u00e0 la protection de l'enfant ;\nLoi n\u00b02022-140 du 7 f\u00e9vrier 2022 relative \u00e0 la protection des enfants.\n> Pour le minist\u00e8re du travail. de la sant\u00e9 et des solidarit\u00e9s :\nL'\u00e9tablissement doit garantir les principes de prise en charge fix\u00e9s par le CASF tant sur la partie protection de l'enfance\n(projet pour l'enfant, modalit\u00e9s d'intervention entre le service de l'ASE et l'\u00e9tablissement) ainsi que ceux relatifs aux\nESSMS notamment sur les droits des usagers :\n\n- Loi 2002-2 du 2 janvier 2002 r\u00e9novant l'action sociale et m\u00e9dico-sociale,\n- Loin\u00b02005-102 du 11 f\u00e9vrier 2005 pour l'\u00e9galit\u00e9 des droits et des chances, la participation et la citoyennet\u00e9 des\npersonnes handicap\u00e9es.\nLe cahier des charges et les autres documents constitutifs de l'appel \u00e0 projet sont remis ou envoy\u00e9s gratuitement aux\ncandidats qui en font la demande aupr\u00e8s de? :\nSur site :\nUniquement sur prise de rendez-vous pr\u00e9alable au plus tard la veille au 03.20.21.83.50\nDirection interr\u00e9gionale de la protection judiciaire de la jeunesse Grand Nord\n123, boulevard de la Libert\u00e9\n59042 LILLE\nAu secr\u00e9tariat \u2014 3\u00b0\" \u00e9tage\nDu lundi au vendredi de 9h.00 \u00e0 17.00h\nPar courrier :\nDirection interr\u00e9gionale de la protection judiciaire de la jeunesse Grand Nord\nDirection des missions \u00e9ducatives\n123, boulevard de la Libert\u00e9 \u2014 CS 20009\n59042 LILLE CEDEX\nPar courriel :\ndirpii-grand-nord@justice.fr et en copie ppe.dirpii-grand-nord(@justice.fr\nArticle 6 \u2014 Modalit\u00e9s de d\u00e9p\u00f4t des r\u00e9ponses \u2014 Pi\u00e8ces iustificatives exigibles :\nChaque candidat, responsable du projet, \u00e9tablit une r\u00e9ponse sous pli cachet\u00e9 portant, outre son nom et son adresse, la\nmention suivante \u00ab Appel \u00e0 projet ISEMA 59 2025 \u00bb - Ne pas ouvrir par le service courrier. \u00bb\nCe pli contient :\n- une premi\u00e8re enveloppe regroupant l'ensemble des pi\u00e8ces relatives \u00e0 la candidature (cf. liste d\u00e9taill\u00e9e ci-\ndessous au 1\u00b0 : cette enveloppe interne porte - outre le nom et l'adresse du candidat - la mention \u00ab candidature \u00bb ;\n- une deuxi\u00e8me enveloppe regroupant l'ensemble des pi\u00e8ces relatives au projet (cf. liste d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous au\n2\u00b0 : cette enveloppe interne porte - outre le nom et l'adresse du candidat - la mention \u00ab projet \u00bb ;\n- une troisi\u00e8me enveloppe contenant un support de type clef USB qui regroupe l'ensemble des pi\u00e8ces exigibles\nr\u00e9parties dans un dossier \u00ab candidature \u00bb et un dossier \u00ab projet \u00bb.\nLe candidat adresse en une seule fois, par lettre recommand\u00e9e avec avis de r\u00e9ception \u00e0 la direction interr\u00e9gionale de la\nprotection judiciaire de la jeunesse Grand Nord -\u2014 direction des missions \u00e9ducatives - 123, boulevard de la Libert\u00e9 \u2014 CS\n20009 6 59042 LILLE CEDEX ou par la remise contre r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 au secr\u00e9tariat de la direction interr\u00e9gionale de la\nprotection judiciaire de la jeunesse Grand Nord, 123 boulevard de la Libert\u00e9 \u2014- 59042 LILLE du lundi au vendredi de\n9.00h \u00e0 17h.00 l'ensemble des documents suivants en trois exemplaires :\n1\u00b0 Concernant sa candidature (premi\u00e8re enveloppe) :\na) les documents permettant de l'identifier, notamment un exemplaire de ses statuts s'il s'agit d'une personne morale de\ndroit priv\u00e9 (pi\u00e8ce n\u00b01) ;\n? Les documents et informations de l'avis d'appel \u00e0 projet sont remis gratuitement dans un d\u00e9lai de 8 jours aux candidats qui les\ndemandent.\n\nb) une d\u00e9claration sur l'honneur dat\u00e9e et sign\u00e9e par une personne habilit\u00e9e \u00e0 engager le candidat (joindre la pi\u00e8ce\njustifiant sa capacit\u00e9 \u00e0 engager la personne qu'il repr\u00e9sente) certifiant qu'il n'est pas l'objet de l'une des condamnations\ndevenues d\u00e9finitives mentionn\u00e9es au livre III du code de l'action sociale et des familles (pi\u00e8ce n\u00b02) ;\nc) une d\u00e9claration sur l'honneur dat\u00e9e et sign\u00e9e par une personne habilit\u00e9e \u00e0 engager le candidat (joindre la pi\u00e8ce\njustifiant sa capacit\u00e9 \u00e0 engager la personne qu'il repr\u00e9sente) certifiant qu'il n'est l'objet d'aucune des proc\u00e9dures\nmentionn\u00e9es aux articles L. 313-16, L. 331-5, L. 471-3, L. 472-10, L. 474-2 ou L. 474-5 du code de l'action sociale et\ndes familles (pi\u00e8ce n\u00b03) ;\nd) une copie de la derni\u00e8re certification aux comptes s'il y est tenu en vertu du code de commerce (pi\u00e8ce n\u00b04) ;\ne) des \u00e9l\u00e9ments descriptifs de son activit\u00e9 dans le domaine social et m\u00e9dico-social et de la situation financi\u00e8re de\ncette activit\u00e9 ou de son but social ou m\u00e9dico-social tel que r\u00e9sultant de ses statuts lorsqu'il ne dispose pas encore d'une\ntelle activit\u00e9 (pi\u00e8ce n\u00b05) ;\nChaque pi\u00e8ce concernant la \u00ab candidature \u00bb doit \u00eatre ins\u00e9r\u00e9e (\u00e0 titre de rappel en trois exemplaires) dans une pochette\nsur laquelle est mentionn\u00e9 le num\u00e9ro de pi\u00e8ce correspondant. Ces pochettes sont ensuite ins\u00e9r\u00e9es dans l'enveloppe\nd\u00e9nomm\u00e9e \u00ab candidature \u00bb.\n2\u00b0 Concernant son proiet (deuxi\u00e8me enveloppe) :\na) tout document permettant de d\u00e9crire de mani\u00e8re compl\u00e8te le projet en r\u00e9ponse aux besoins d\u00e9crits par le cahier des\ncharges, notamment un calendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre du projet (pi\u00e8ce n\u00b06), de la notification de\nl'autorisation jusqu'\u00e0 l'ouverture de l'\u00e9tablissement ou du service, pr\u00e9cisant les jalons clefs.\nIl est \u00e0 noter que la date pr\u00e9visionnelle de notification de l'autorisation au candidat retenu et d'information des candidats\nnon retenus est fix\u00e9e au mois de f\u00e9vrier 2025 Le candidat \u00e9tablit son calendrier pr\u00e9visionnel \u00e0 partir de cette date de\nnotification de l'autorisation, la date d'ouverture pr\u00e9visionnelle de l'\u00e9tablissement ow du service \u00e9tant fix\u00e9e au mois de\nseptembre 2027.\nb) un \u00e9tat descriptif des principales caract\u00e9ristiques auxquelles le projet doit satisfaire comportant :\n> Un dossier relatif aux d\u00e9marches et proc\u00e9dures propres \u00e0 garantir la qualit\u00e9 de la prise en charge\ncomprenant :\nv un avant-projet du projet d'\u00e9tablissement ou de service (pi\u00e8ce n\u00b07) qui d\u00e9finit ses objectifs, notamment en\nmati\u00e8re de coordination, de coop\u00e9ration et d'\u00e9valuation des activit\u00e9s et de la qualit\u00e9 des prestations, ainsi que\nses modalit\u00e9s d'organisation et de fonctionnement conform\u00e9ment \u00e0 l'article L. 311-8 du code de l'action sociale\net des familles ;\n\u0178_ l'\u00e9nonc\u00e9 des dispositions propres \u00e0 garantir les droits des usagers en application des articles L. 311-3 \u00e0 L. 311-\n8 du code de l'action sociale et des familles incluant notamment :\nVv un avant-projet du livret d'accueil (pi\u00e9ce n\u00b08) auquel est annex\u00e9 la charte des droits et libert\u00e9s de la personne\naccueillie ;\nun avant-projet de r\u00e8glement de fonctionnement (pi\u00e8ce n\u00b09) ;\nun avant-projet de document individuel de prise en charge (pi\u00e8ce n\u00b010) ;\nune note relative aux modalit\u00e9s de participation des usagers (pi\u00e8ce n\u00b011) ;\nune note relative aux dispositions permettant de garantir la confidentialit\u00e9 des informations des mineurs (pi\u00e8ce\nn\u00b012);\nune note relative \u00e0 l'acc\u00e8s des mineurs aux donn\u00e9es personnelles (pi\u00e8ce n\u00b013) ;\nla m\u00e9thode d'\u00e9valuation pr\u00e9vue pour l'application du premier alin\u00e9a de l'article L. 312-8 du code de l'action\nsociale et des familles, ou le r\u00e9sultat des \u00e9valuations faites en application du m\u00eame article dans le cas d'une\nextension ou d'une transformation (pi\u00e8ce n\u00b014) ;\n> le cas \u00e9ch\u00e9ant, les modalit\u00e9s de coop\u00e9ration envisag\u00e9es en application de l'article L. 312-7 du code de l'action\nsociale et des familles (pi\u00e8ce n\u00b015).VVVV\nVv\n\n> Un dossier relatif aux personnels comprenant :\n- une r\u00e9partition pr\u00e9visionnelle des effectifs par type de qualification (pi\u00e8ce n\u00b016) ;\n- les dispositions salariales applicables aux personnels (pi\u00e8ce n\u00b017) ;\n- un organigramme pr\u00e9visionnel (pi\u00e8ce n\u00b018) ;\n-__ les projets de fiches de poste (pi\u00e8ce n\u00b019) ;\n- le plan de formation envisag\u00e9 au regard des exigences pos\u00e9es (pi\u00e8ce n\u00b020).\n> Un dossier relatif aux exigences architecturales comprenant :\n- une note sur le projet architectural d\u00e9crivant avec pr\u00e9cision l'implantation, la surface et la nature des\nlocaux en fonction de leur finalit\u00e9 et du public accompagn\u00e9 (pi\u00e8ce n\u00b021) ;\n- en cas de construction nouvelle, des plans pr\u00e9visionnels qui peuvent, conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation\nqui leur est applicable, ne pas \u00eatre au moment de l'appel \u00e0 projet obligatoirement r\u00e9alis\u00e9s par un architecte\n(pi\u00e8ce n\u00b021 bis).\nLe projet architectural propos\u00e9 par les candidats, notamment l'implantation de l'\u00e9tablissement ou du service constitue\nun crit\u00e8re de s\u00e9lection des projets.\nPour autant, l'attention des candidats est appel\u00e9e sur le fait que :\n- le projet architectural propos\u00e9 par le candidat retenu pourra faire l'objet d'un r\u00e9examen par les services de l'\u00c9tat\net du d\u00e9partement du Nord \u00e0 l'issue de la notification de l'arr\u00eat\u00e9 d'autorisation, imposant le cas \u00e9ch\u00e9ant des\nmodifications.\n- l'\u00c9tat et le d\u00e9partement du Nord se r\u00e9servent la possibilit\u00e9 d'arr\u00eater unilat\u00e9ralement l'implantation de\nl'\u00e9tablissement dans les limites g\u00e9ographiques suivantes : d\u00e9partement du Nord, notamment en cas de\ndisponibilit\u00e9 d'un bien foncier appartenant \u00e0 l'\u00c9tat ou au d\u00e9partement, sans justification ni compensation\nfinanci\u00e8re.\nLes instructeurs proc\u00e8deront \u00e0 une visite du site et des b\u00e2timents propos\u00e9s par les candidats \u00e0 l'appui de leur projet. Les\ncandidats prennent toutes les mesures utiles pour faciliter cette visite.\n> Un dossier financier comportant outre le bilan financier du projet (pi\u00e8ce n\u00b0 22) et le plan de financement de\nl'op\u00e9ration (pi\u00e8ce n\u00b0 23) :\n- les comptes annuels consolid\u00e9s de l'organisme gestionnaire lorsqu'ils sont obligatoires (pi\u00e8ce n\u00b024) ;\n- le programme d'investissement pr\u00e9visionnel pr\u00e9cisant la nature des op\u00e9rations, leurs co\u00fbts, leurs modes de\nfinancement et un planning de r\u00e9alisation (pi\u00e8ce n\u00b025) ;\n- en cas d'extension ou de transformation d'un \u00e9tablissement ou d'un service existant, le bilan comptable de cet\n\u00e9tablissement ou service (pi\u00e8ce n\u00b026) ;\n- les incidences sur le budget d'exploitation de l'\u00e9tablissement ow du service du plan de financement mentionn\u00e9\nci-dessus (pi\u00e8ce n\u00b027) ;\n- le budget pr\u00e9visionnel en ann\u00e9e pleine de l'\u00e9tablissement ou du service pour sa premi\u00e8re ann\u00e9e de\nfonctionnement (pi\u00e8ce n\u00b028).\nLe bilan financier, le plan de financement et les incidences sur le budget d'exploitation de l'\u00e9tablissement du plan de\nfinancement doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment aux mod\u00e8les en vigueur fix\u00e9s par arr\u00eat\u00e9 du ministre charg\u00e9 de l'action\nsociale.\nc) dans le cas ou plusieurs personnes physiques ou morales gestionnaires s'associent pour proposer un projet, un \u00e9tat\ndescriptif des modalit\u00e9s de coop\u00e9ration envisag\u00e9es (pi\u00e8ce n\u00b0 29).\nChaque pi\u00e8ce concernant le \u00ab projet \u00bb doit \u00eatre ins\u00e9r\u00e9e (\u00e0 titre de rappel en trois exemplaires) dans une pochette sur\nlaquelle est mentionn\u00e9 le num\u00e9ro de pi\u00e8ce correspondant. Ces pochettes sont ensuite ins\u00e9r\u00e9es dans l'enveloppe\nd\u00e9nomm\u00e9e \u00ab projet \u00bb.\n3\u00b0 Concernant le support de type clef USB (troisi\u00e8me envelonpe) :\n\nLa troisi\u00e8me enveloppe contient un support de type clef USB qui regroupe l'ensemble des pi\u00e8ces exigibles r\u00e9parties\ndans un r\u00e9pertoire \u00ab candidature \u00bb et un r\u00e9pertoire \u00ab projet \u00bb, comprenant chacun des dossiers \u00ab pi\u00e8ce n\u00b0 1 a5 \u00bb et \u00ab pi\u00e8ce\nn\u00b0 6 \u00e0 29 \u00bb.\nLes plis sont soit d\u00e9pos\u00e9s \u00e0 l'adresse g\u00e9ographique mentionn\u00e9e \u00e0 l'article 5 du pr\u00e9sent avis d'appel \u00e0 projet, soit envoy\u00e9s\npar lettre recommand\u00e9e avec avis de r\u00e9ception \u00e0 l'adresse postale mentionn\u00e9e audit article.\nArticle 7 \u2014 Date limite de r\u00e9ception des r\u00e9ponses des candidats :\nSous peine d'irrecevabilit\u00e9, la date limite de r\u00e9ception des r\u00e9ponses des candidats est fix\u00e9e au 10 mars 2025 \u00e0 17\nheures.'\nSeule la date de r\u00e9ception du pli \u00e0 la direction interr\u00e9gionalede la protection judiciaire de la jeunesse Grand Nord est\nprise en compte afin d'appr\u00e9cier s'il est recevable. Il n'est tenu compte ni de la date d'envoi ni de la date de remise du\npli \u00e0 un tiers (services postaux, coursier...).\nArticle 8 \u2014 Crit\u00e8res de s\u00e9lection et modalit\u00e9s de notation ou d'\u00e9valuation des projets :\nSont refus\u00e9s au pr\u00e9alable les projets :\n- _ d\u00e9pos\u00e9s au-del\u00e0 de la date limite pr\u00e9cit\u00e9e ;\n- dont les conditions de r\u00e9gularit\u00e9 administrative mentionn\u00e9es au 1\u00b0 de l'article 6 du pr\u00e9sent avis ne sont pas\nsatisfaites (sans pr\u00e9judice des dispositions de l'article R.313-5-1 du code de l'action sociale et des familles) ;\n- manifestement \u00e9trangers \u00e0 l'objet de l'appel \u00e0 projet ;\n- dont les co\u00fbts de fonctionnement pr\u00e9vus ou leur amplitude d\u00e9passent le budget pr\u00e9visionnel figurant dans le\ncahier des charges de l'appel \u00e0 projet.\nLes projets sont class\u00e9s selon les crit\u00e8res suivants :\n- exp\u00e9rience, capacit\u00e9s professionnelles : 10 %\n- qualit\u00e9 du projet \u00e9ducatif : 40 %\n-__ exp\u00e9rience et qualification des personnels : 20 %\n- projet immobilier : 15 %\n- viabilit\u00e9 financi\u00e8re et pertinence du budget : 15 %\nTh\u00e8mes Crit\u00e8res SU Cotation Total\npond\u00e9rateur (1\u00e05)\nAssociation Exp\u00e9rience et capacit\u00e9s 2 5 10\nprofessionnelles du porteur\nConnaissance du public vis\u00e9 et\nmodalit\u00e9s de pr\u00e9vention des\nsituations de crise au sein de\nl'\u00e9tablissement _ :\nModalit\u00e9s de prise en charge globale\ndes mineurs durant le placement 8 5 40\n{caract\u00e8re contenant et innovant de\nla proposition) a\nOrganisation interne et externe de la\nprise en charge de la sant\u00e9 globale\n_ des mineurs et articulation avec lesAvant-projet de\nservice\n3 4\u00b0 de l'article R.313-4-1 : \u00ab Le d\u00e9lai de r\u00e9ception des r\u00e9ponses des candidats (...) ne peut \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 soixante jours et\nsup\u00e9rieur \u00e0 cent vingt jours \u00e0 compter de la date de publication de l'avis d'appel \u00e0 projet. Toutefois, lorsqu'un motif d'int\u00e9r\u00eat\ng\u00e9n\u00e9ral le justifie et pour tenir compte des circonstances locales (...) les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes peuvent d\u00e9roger \u00e0 ces limites\nsans que le d\u00e9lai puisse \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 trente jours ou sup\u00e9rieur \u00e0 cent-quatre-vingt jours \u00bb\n\nl'inter-secteur de p\u00e9dopsychiatrie _\nProjet en articulation avec l'ensemble\ndes partenaires en amont, pendant et\n_\u00e0 la fin du placement \u2014\nRespect du droit des usagers (livret\nd'accueil, DIPC et modalit\u00e9s\nd'association des mineurs et de leurs\nfamilles... oe\nNiveau d'exp\u00e9rience et qualification\ndes personnels\nOrganigramme et emplois du temps\ntype permettant de garantir la 4 5 20\ncontinuit\u00e9 de la prise en charge\nFiches de postes des professionnels\nPlan de formation des personnels\nImplantation g\u00e9ographique et\naccessibilit\u00e9 aux usagers\nImmobilier Caract\u00e8re adapt\u00e9 des locaux au 3 5 15\nregard de la mission et garanties\nobtenues de la commune vis\u00e9e\nRespect du cadre budg\u00e9taire propre\nBudget aux ESSMS et soutenabilit\u00e9 financi\u00e8re 3 5 15\ndu projet\nCo\u00fbt de la mesureRessources\nhumaines\nArticle 9 \u2014 Publication :\nLe pr\u00e9sent avis d'appel \u00e0 projet est publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9feture et du d\u00e9partement du Nord.\nFait \u00e0 LILLE, le 99 JAN 2025\nLe pr\u00e9fet, Le pr\u00e9sident du d\u00e9partement du Nord,\nPour le Pr\u00e9sident et par d\u00e9l\u00e9gation\n\ni oir\nPts GARONA] be * ep 49 Same\nl\u00e9. l\u00e9 SES Re 6 1\nGb 2! Mrs \u20ac D\u00e9s\nToa DeeABTS DMS LE 19 br 98 rm\nLE SNL 5!\n|\n|\nDIRES a=\n\nPREFETDU NORD O r\nLibert\u00e9 @ D Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9\n\u00c9galit\u00e9 Hauts-de-France\nFraternit\u00e9\nCahier des charges\npour la cr\u00e9ation d'un internat socio-\u00e9ducatif m\u00e9dicalis\u00e9\npour adolescents dits en situation complexe\ndans le d\u00e9partement du Nord\n(2\u00b0\"\u00b0 publication)\n\nTable des mati\u00e9res\nArticle 1 : LE CONTEXTE, IDENTIFICATIONS DES BESOINS 2..........cccsscessessesesssesseesecceecsscseeesceseseseesesseeseeaeeeseeseesseusesavseesene 3\nArticle 2 : LE CADRE GENERAL 2............esesesecesceesecesevseessausssesssscesacescecsueesseesusersecesscesacessseacessseesseenseceueeeseeeeeesssecsisetscnesestes 4\n2.1 Cadre de l'appel \u00e0 projet: es naiienzasihuasicosennisd We ive beseanbansshtsinedaniva sd KesNDNbbaosnieeDillesssecesencsecee 4\n2.2 Objet de l'appel \u00e0 projet : s\u00e9s\u00e9sssssnmmsmsesessinninmnennenssnernesnnssenessnnnnnsnneraneenensnseneasaniennnes enr 4\n2.3 Structuration juridique : suscitent eau 66 ES SAS OURS AGE PRESSE mener enmnre ne 4\n2.4 Textes de r\u00e9f\u00e9rence \u00ab....... vues au 62060 UE GE ETUIS RTL SE IE SEULE vanne mener 5\n2.4.1 Pour le Minist\u00e8re de la justice : ............c..ccccccccccccccccessccescccescscesssccessccecsscscsaceesseesescceescseeesstesersceenueceuseracecsaees 5\n4.2 Pour l'aide sociale \u00e0 Venfance 2...............ccccccccsccsesssssssssssucscsscecesssceesscevsusceeusecesacerssesecenaescnaseeenusersaecesecsasenss 6\n4.3 Pourle minist\u00e8re du travail, de la sant\u00e9 et des solidarit\u00e9s : ...........cccccecseeeeeeeeee IS 6\nArticle 3 : VARIANTES 2 ........cccesesssssessssesseseesessceseessnsesenssssssassesenceuensssesaseassassacssenacsessseacesensesesecesaseneesesaceesseseaucsseeessteseeas 6\nArticle 4 : CADRE SPECIFIQUE : 0... essesessssseessesecesereseeseesecescersesceeserstensensceesesscessesuscnessesenseneesssensesassascaneeateesusessevareuaseass 6\n4.1: L'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement 2..........ccesceseesesersesenssseesenseseeseseecscassesssssencsceseeasscseeasseeaseaesceacsacasesenceaenarscesscsscasesseens 6\n4.2 : Effets recherch\u00e9s 2.00... ssescssessessssseseesseseeseeseseessesesnessesesaseccssessesesaesasaseseesenaceussesascsseseeaaeeseaecascseseessesessensvneates 8\nArticle 5 2CAPACIDEET TYPOLOGIE DU PUBLIGSsmmmeronremmomnesmnammmsvomemmensmmamaRx 8\n5.1. Capacit\u00e9 =... nee eee se eee SG OT GS ORDRE vsavaevvtvsovers 8\n5.2 Typologie des jeunes accueillis : oo... eccecsccseesescessecesecececcscecsesescceeeeeseacessecsecsecevacseascesscensavevaceessvecseeeesseeouecaeees 9\nArticle 6 : L'ORGANISATION GENERALE ATTENDUE \u00b0..........cccsecccecccessescesscescescesecescesecssscsucsucceccsseseseescesscceccstvecseserseesecesaees 9\n6.1 L'accueil permanent des jeUNeS...........ccesccessesseescessesssssscscsesessecsecsecescesssescecesesscsussaceasenseesscvaccacceaecvereseeseseseeseceeess 9\n6.2 : La dur\u00e9e de prise en charge : rss see ut ES GUESS eee 10\n6.3 Les ressources humaines 2.00... eeesceeccsssessessssneesdectisbacsbsssncesecsscsscsstenscensesscensesstestenseosdeassessestesnsceedeatessaressesseceneees 10\n6.3.1 Equipe de direction : ...cssssisscssscssasicscussccssccssciasacanvaccictesessacevevtedeesvasedaceosdeeabevsdeasssduscssesecosssdesesabdvesesseecseeceese 11\n6.3.2 Equipe \u00e9ducative : ....................ceeieneenensnseeneenseneeneennesnesnneenseeneenesnteeneeneeerene 11\n6.3.3 Equipe m\u00e9dicale et de Soins 2...............cccccccssccesccesccesccsscesescesesessccscceseccssecesscesscaccseccecsceacecacenseceensevsssenerense 11\n6.3.4 Equipe charg\u00e9e de l'insertion sociale, scolaire et professionnelle : 11\n6.3.5 Equipe technique d'entretien : ..................cccccscscssssssssssssscucesesceesscesessceccsecerssereacesvsceeensageenatenteeeeesaneceneecenss 11\n6.4 Le plan de formation des professionnels : issues 12\n6.5 Le projet d'\u00e9tablissement et le comit\u00e9 de pilotage : seen 12\nArticle 7 : LES MODALITES ORGANISATIONNELLES SPECIFIQUES A LA PRISE EN CHARGE : ss 13\n7.1 Modalit\u00e9s d'organisation de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res et obligatoires d\u00e9clin\u00e9es en :.............................. 13\n7.2 Fonctionnement de la commission d'admission :............................. iii 13\n7.3 Partenariat de l'\u00e9tablissement smash 14\n7.3.1 Principaux partenaires s\u00e9sssssssisssscenesscesessas na ces nn Unes 0 AUOT SSD SSSR SSSR SES 15\n7.4 Les modalit\u00e9s d'intervention m\u00e9dico-socio-\u00e9ducative tout au long de l'ann\u00e9e :............................... 15\n7.4.1 La prise en charge de la sant\u00e9 du jeune... 15\n7.4.2 La prise en charge somatique : ...........ccccscccsssssscesscssssessscessecesecesscessscessecesscessccaearscecsuecececeseessssceeseceesersccseeess 16\n7.4.3 La prise en charge des troubles des conduites : is 16\n7.4.4 La prise en charge des comorbidit\u00e9s psychiatriques :............................................. 16\n\n7.5 Une action \u00e9ducative renforc\u00e9e et articul\u00e9e aux moments sensibles... 16\n7.5.1 L'emploi du temps individualis\u00e9 : ........................................................... 17\n7.5.2 L'enseignement et la formation professionnelle : ...................:.ccccccceccesceeceoscecceccesceeseesceescscserseeeusccsevenseeasees 17\n7.5.3 L'implication des jeunes et de leurs repr\u00e9sentants l\u00e9gaux :.............................................. 17\n7.5.4 Une action \u00e9ducative renforc\u00e9e aux moments sensibles : ................cccsccescesceseecesceecceesesecstessesecsecnasenseensens 17\n7.5.5 Une action \u00e9ducative articul\u00e9e avec les acteurs de la prise en charge : 18\n7.6 Evaluation de l'activit\u00e9 et du fonctionnement de l'\u00e9tablissement : ............:cccssceseeseesescescescesceatereeceneesrsceeceesreseeses 19\n7.6.1 R\u00e9f\u00e9rentiel d'\u00e9valuation :............................................ issus 19\n7.6.2 Instances et indicateurs d'\u00e9valuation :.................................... scene 20\nArticle 8 : ZONES D'IMPLANTATION ET DESSERTES RETENUES OU EXISTANTES \u00b0.......csscseeccsessesesceseeseseecescsesesscstacencaces 21\nArticle 9 : ARCHITECTURE \u00b0.........:csscscsssecesescesseserereersfescsseresererserssesasacaeasnssasasa.ss.1s GG NT EST RRENR 21\n9.1 Exigences architecturales ssssssesstsisrensennasnennsnnsteneinnnnsnsrnninaienatanavat\u00e9deadssatainen eee 21\n9.2 Description de l'h\u00e9bergement : ..........:c:ccsscsesessesesessesseeseestessesseessecsssesecessssaceseesacescensessesseesecsacenscsecsseransscsersereaeras 21\nArticle 10 : CO\u00dbT DE FONCTIONNEMENT PREVISIONNEL zinc 21\n10.1 R\u00e9partition du budget Siscsscssccssssccccesssscusvesssssccastusceascacacstiecawsesbassve0saveenssstoedzieedsavteasSecdoussetbasstedeosbiesesssceccseoeesens 22\n10.2 Prix de journ\u00e9e : . .ssssssssesesstczcecesccussctcesin cenneca tes cseuedsecesadseCeensdedoestecedeivevbcus din e a de En R OS TAB ---e---ceeeceee 22\nArticle 11 : MODALITES DE FINANCEMENT 2...........c:ccsccesccescescecceecccceccesesessceccersserscsusesscscssacatesscraceusecsecaceesersnevsneesaeeesses 22\n11.1 Modalit\u00e9s j\u00e9 ESSONNE nn SN DS OU NES o-ocacesssussees 22\n11.2 Composition du dossier financier : ss isssseseessnensenensenrnnenenenseseneneennss 23\nArticle 12 : OBJECTIF D'ACTIVIT\u00c9 2........cceccescesecesscesccesssresecescesseesseconcenecesaseacecsusesaseeesserseesuceesseesseeaseraceensessceesasesecseess 23\nArticle 13 : HABILITATION AU TITRE DE L'ARTICLE L113-10 DU CASF \u00b0.........cccccecssescesessescessescesseseeneeseneeseeesececsuccersnsessass 23\nArticle 14 : CALENDRIER DE MISE EN \u0152UVRE \u00b0............cccsccssecssesscssescsssssecsecasessesaesassassnestesseateatsacsusaseaesstancateessnsnasessenes 24\n\nArticle 1: LE CONTEXTE, IDENTIFICATIONS DES BESOINS :\nSelon le rapport portant sur la prise en charge des jeunes de la PjJ ayant des troubles psychiques\nr\u00e9alis\u00e9 par la DIRPJJ Grand Nord en 2021, pr\u00e8s de 150 jeunes n\u00e9cessiteraient une prise en charge\nmultidimensionnelle, alliant soin et \u00e9ducation, dont 65 sur le d\u00e9partement du Nord. Ces\nadolescents pr\u00e9sentent un parcours \u00e9maill\u00e9 de ruptures et cumulent des probl\u00e9matiques\n\u00e9ducatives, sociales et des troubles psychiques qui n\u00e9cessitent une prise en charge th\u00e9rapeutique,\n\u00e9ducative et p\u00e9dagogique simultan\u00e9e.\nPour l'aide sociale a l'enfance (ASE), un diagnostic port\u00e9 par la Communaut\u00e9 360 et une \u00e9tude\nmen\u00e9e par l'ASE du Nord sur les accueils d'urgence ont mis en \u00e9vidence environ 120 situations \u00e0\nminima, avec notification ou non, pour lesquelles un accompagnement multidimensionnel renforc\u00e9\n\u00e9taient n\u00e9cessaire.\nLa protection judiciaire de la jeunesse, comme l'aide sociale \u00e0 l'enfance partagent ce constat\nr\u00e9current d'un manque de structures adapt\u00e9es pour prendre en charge ces jeunes aux profils\ncomplexes, ayant des troubles psychiques. Ces jeunes d\u00e9structur\u00e9s pr\u00e9sentent des troubles majeurs\net r\u00e9currents (comportement inadapt\u00e9, violence agie, auto et h\u00e9t\u00e9ro agressive, mise en danger\nd'eux m\u00eame ou d'autrui, atteintes aux personnes, aux biens, transgressions, crises clastiques) qui\ntraduisent des troubles de l'attachement, des difficult\u00e9s de construction de la personnalit\u00e9 et des\nrecours \u00e0 l'agir qui les caract\u00e9risent. \u00ab En r\u00e9alit\u00e9, aucune institution n'est adapt\u00e9e de mani\u00e8re isol\u00e9e\n\u00e0 leur prise en charge. Leur vuln\u00e9rabilit\u00e9 sp\u00e9cifique n\u00e9cessite de faire appel \u00e0 une certaine cr\u00e9ativit\u00e9\net \u00e0 des partenariats, au-del\u00e0 de la question des moyens. En effet, la mauvaise circulation de\nl'information risque de cr\u00e9er des zones de vide, une discontinuit\u00e9 dans la prise en charge de ces jeunes\ntr\u00e9s vuln\u00e9rables et leur cloisonnement entraine leur juxtaposition ou leur enchainement sans\ncoh\u00e9rence !\u00bb.\nIl appara\u00eet donc n\u00e9cessaire de cr\u00e9er un internat socio\u00e9ducatif m\u00e9dicalis\u00e9 pour adolescent (ISEMA)\npour des filles et gar\u00e7ons \u00e2g\u00e9s de 12 \u00e0 17 ans au moment de l'accueil dans le d\u00e9partement du Nord.\nAu regard de ces besoins, le d\u00e9partement du Nord, l'ARS des Hauts de France et la DIRP]J Grand\nNord ont d\u00e9cid\u00e9 d'initier la cr\u00e9ation d'un \u00e9tablissement \u00e9ducatif et de soins de type ISEMA. Cette\ncoop\u00e9ration doit venir en aide aux jeunes qui sont confi\u00e9s \u00e0 la PJJ et/ou \u00e0 l'ASE, leur permettant\nainsi d'acc\u00e9der de fa\u00e7on \u00e9gale aux soins et contribuant \u00e0 la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s sociales face \u00e0\nla sant\u00e9 mentale des jeunes pris en charge. Ce projet vient r\u00e9pondre \u00e0 l'objectif principal fix\u00e9 par la\nd\u00e9marche PJ] promotrice de sant\u00e9, \u00e0 savoir \u00ab am\u00e9liorer la sant\u00e9 globale \u00bb (plus particuli\u00e8rement sur\nle volet de la sant\u00e9 mentale des jeunes pris en charge). La d\u00e9marche \u00ab une r\u00e9ponse accompagn\u00e9e\npour tous \u00bb inscrite dans l'article 89 de la loi n\u00b0 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de\nnotre syst\u00e8me de sant\u00e9, conforte \u00e9galement l'ARS, le d\u00e9partement et la PJ] dans leur volont\u00e9\nd'am\u00e9liorer la r\u00e9ponse \u00e0 ces situations complexes. De m\u00eame, le rapport Piveteau? \u00ab z\u00e9ro sans\nsolution \u00bb pr\u00e9cise notamment que la r\u00e9ponse face \u00e0 une situation de handicap complexe suppose\nle rassemblement coop\u00e9ratif de plusieurs comp\u00e9tences et une capacit\u00e9 \u00e0 les mobiliser dans la\ndur\u00e9e.\n? Etude conduite par la Direction Enfance Famille du Conseil D\u00e9partemental du Nord\n? D PIVETEAU, S ACEF, FX DEBRABANT, D JAFFRE A PERRIN, 10 juin 2014, rapport \u00ab z\u00e9ro sans solution, le devoir collectif de permettre un\nparcours de vie sans rupture, pour les personnes en situation de handicap et pour leurs proches \u00bb.\n3\n\nLe pr\u00e9sent cahier des charges est r\u00e9dig\u00e9 sur la base de la trame nationale de cahier des charges des\nISEMA pr\u00e9vue par la note interminist\u00e9rielle du 24 mars 2023 de la directrice de la PJJ, du directeur\ng\u00e9n\u00e9ral de la coh\u00e9sion sociale et de la directrice g\u00e9n\u00e9rale de l'offre de soins.\nArticle 2: LE CADRE GENERAL:\n2.1 Cadre de l'appel \u00e0 projet:\nL'\u00e9tablissement est autoris\u00e9 conjointement par le Pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental du Nord et\nle Pr\u00e9fet du Nord. Les responsabilit\u00e9s et les modes de participation des trois autorit\u00e9s publiques, le\npr\u00e9fet du Nord, le pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental du Nord et le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence\nr\u00e9gionale de sant\u00e9 des Hauts de France seront pr\u00e9cis\u00e9s sous la forme d'une convention tripartite.\n2.2 Objet de l'appel \u00e0 projet:\nL'appel \u00e0 projet vise a cr\u00e9er un dispositif d'accueil, au statut d'\u00e9tablissement social ou m\u00e9dico-\nsocial (ESSMS) exp\u00e9rimental tel que mentionn\u00e9 par l'article L.312-1 du code de l'action sociale et\ndes familles (CASF).\nLe candidat proposera les modalit\u00e9s de r\u00e9ponse qu'il estime les plus aptes \u00e0 satisfaire aux\nobjectifs et besoins d\u00e9crits dans le pr\u00e9sent cahier des charges, afin notamment d'assurer la qualit\u00e9\nde l'accueil et de l'accompagnement des personnes ou publics concern\u00e9s.\n2.3 Structuration juridique :\nLa structuration juridique retenue est la suivante :\nCr\u00e9ation d'un ESSMS exp\u00e9rimental de type ISEMA pour une dur\u00e9e de cinq ans avec renouvellement\npossible une fois au vu des r\u00e9sultats positifs d'une \u00e9valuation.\nLe projet doit r\u00e9pondre aux objectifs du cahier des charges et r\u00e9pondre \u00e0 l'ensemble des textes\nrelatifs \u00e0 la protection de l'enfance, au code de la justice p\u00e9nale des mineurs (CJPM) et relatifs aux\nESSMS notamment sur le droit des usagers. Les projets pr\u00e9sent\u00e9s par les candidats doivent satisfaire\naux exigences suivantes :\ne __ R\u00e9pondre aux objectifs du pr\u00e9sent cahier des charges ;\ne Satisfaire aux r\u00e8gles d'organisation et de fonctionnement pr\u00e9vues aux articles L. 311-1 et suivants\ndu CASF et pr\u00e9voir les d\u00e9marches d'\u00e9valuation et les syst\u00e8mes d'information respectivement\npr\u00e9vus aux articles L. 312-8 et L. 312-9 du m\u00eame code ;\ne Pr\u00e9senter un co\u00fbt de fonctionnement en ann\u00e9e pleine compatible avec le montant des\ndotations mentionn\u00e9es \u00e0 l'article L. 313-8 du CASF, au titre de l'exercice au cours duquel prend\neffet l'autorisation subs\u00e9quente ;\nL'\u00e9tablissement \u00e9ducatif et de soin de type ISEMA ainsi cr\u00e9\u00e9 fera l'objet d'un arr\u00eat\u00e9 d'autorisation,\nde cr\u00e9ation conjoint sign\u00e9 de Monsieur le pr\u00e9fet du Nord et de monsieur le Pr\u00e9sident du conseil\nd\u00e9partemental du Nord. L'arr\u00eat\u00e9 d'autorisation de cr\u00e9ation vaut habilitation \u00e0 accueillir des\nb\u00e9n\u00e9ficiaires de l'aide sociale \u00e0 l'enfance.\n\nToute autorisation est, totalement ou partiellement, r\u00e9put\u00e9e caduque si tout ou partie de l'activit\u00e9\nde l'\u00e9tablissement ou du service n'est pas ouverte au public dans un d\u00e9lai et selon des conditions\nfix\u00e9es par l'article D313-7-2 du CASF qui pr\u00e9cise \u00e9galement les conditions selon lesquelles l'autorit\u00e9\ncomp\u00e9tente mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L. 313-3 peut prolonger ce d\u00e9lai.\nTout changement important dans l'activit\u00e9, l'installation, l'organisation, la direction ou le\nfonctionnement d'un \u00e9tablissement o\u00f9 d'un service soumis \u00e0 autorisation doit \u00eatre port\u00e9 \u00e0 la\nconnaissance du pr\u00e9fet et du pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental du Nord\nAvant l'ouverture de la structure, une demande d'habilitation justice devra \u00eatre sollicit\u00e9e par le\ngestionnaire aupr\u00e8s de l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale, via la DIRPJJ, service instructeur du pr\u00e9fet qui\nd\u00e9livrera un arr\u00eat\u00e9 d'habilitation.\n2.4 Textes de r\u00e9f\u00e9rence :\nLes projets pr\u00e9sent\u00e9s par les candidats doivent \u00eatre conformes aux dispositions pr\u00e9vues par\nl'ensemble des textes suivants :\n2.4.1 Pour le Minist\u00e8re de la justice :\n- Code de la justice p\u00e9nale des mineurs,\n- Loi n\u00b02002-1138 du 9 septembre 2002 d'orientation et de programmation pour la justice,\n- Loi n\u00b02011-939 du 10 ao\u00fbt 2011 sur la participation des citoyens au fonctionnement de la\njustice p\u00e9nale et le jugement des mineurs,\n- D\u00e9cret n\u00b088-949 du 6 octobre 1988 modifi\u00e9 relatif \u00e0 l'habilitation des personnes physiques,\n\u00e9tablissements, services ou organismes publics ou priv\u00e9s auxquels l'autorit\u00e9 judiciaire confie\nhabituellement des mineurs ou l'ex\u00e9cution de mesures les concernant,\n- Circulaire de la DPJJ du 2 f\u00e9vrier 2010 relative \u00e0 l'orientation sur l'action d'\u00e9ducation dans le\ncadre p\u00e9nal,\n- Circulaire du 11 ao\u00fbt 2011 relative \u00e0 la pr\u00e9sentation des dispositions de droit p\u00e9nal et de\nproc\u00e9dure p\u00e9nale de la loi n\u00b02011-939 du 10 ao\u00fbt 2011 relative \u00e0 la participation des citoyens\nau fonctionnement de la justice p\u00e9nale et jugement des mineurs,\n- Circulaire du 2 d\u00e9cembre 2011 relative aux mesures de contraintes visant \u00e0 pr\u00e9venir la\nr\u00e9it\u00e9ration d'actes graves par des mineurs,\n- Circulaire du 13 d\u00e9cembre 2016 de politique p\u00e9nale et \u00e9ducative relative \u00e0 la justice des\nmineurs,\n- Circulaire du 25 mars 2019 concernant la pr\u00e9sentation des dispositions relative \u00e0 la justice\np\u00e9nale des mineurs de la loi n\u00b02019-2022 du 23 mars 2019 de programmation 2018-2022 et\nde r\u00e9forme pour la justice,\n- Note d'orientation du 30 septembre 2014 de la PJJ,\n- Note DPJ) du 13 f\u00e9vrier 2015 relative \u00e0 la mise en \u0153uvre et \u00e0 l'organisation d'une cha\u00eene de\npermanence au sein des services de la direction de la PJ],\n- Note DPJJ d'instruction du 4 mai 2015 en mati\u00e8re d'absences non autoris\u00e9es d'un mineur\nplac\u00e9 dans un \u00e9tablissement du secteur public ou du secteur associatif habilit\u00e9 de la PJ),\n- Note DPJJ du 22 octobre 2015 relative \u00e0 l'action \u00e9ducative en milieu ouvert au sein des\nservices de la PJ,\n- Note DPJJ du 22 octobre 2015 relative \u00e0 l'action \u00e9ducative dans le cadre du placement\njudiciaire,\n\n- Note DPJJ du 30 novembre 2015 relative \u00e0 l'atteinte aux droits fondamentaux par le recours\na des pratiques de \"fouilles\" dans les \u00e9tablissements et services du secteur public et du\nsecteur associatif habilit\u00e9,\n- Note DPJ] du 24 f\u00e9vrier 2016 relative \u00e0 l'action de la PJJ dans les parcours d'insertion scolaire\net professionnelle des jeunes confi\u00e9s,\n- Note DPJ] du 10 f\u00e9vrier 2017 relative \u00e0 l'adaptabilit\u00e9 des modalit\u00e9s de prise en charge,\n- Note DPJ] du 1er ao\u00fbt 2018 relative \u00e0 la prise en charge \u00e9ducative des mineurs radicalis\u00e9s ou\nen danger de radicalisation violente.\n2.4.2 Pour l'aide sociale \u00e0 'enfance:\n- Articles L. 222-1 et suivants du CASF et/ou les articles 375 \u00e0 375-8 du code civil relatifs \u00e0\nl'assistance \u00e9ducative ainsi qu'aux dispositions pr\u00e9vues par l'ensemble des textes suivants :\n- Sch\u00e9ma des solidarit\u00e9s humaines,\n- R\u00e8glement d\u00e9partemental de l'aide sociale,\n- Loi n\u00b02016-197 du 14 mars 2016 relative \u00e0 la protection de l'enfant,\n- Loi n\u00b02022-140 du 7 f\u00e9vrier 2022 relative \u00e0 la protection des enfants,\n2.4.3 Pour le minist\u00e8re du travail, de la sant\u00e9, des solidarit\u00e9s et des familles :\nL'\u00e9tablissement doit garantir les principes de prise en charge fix\u00e9s par le CASF tant sur la partie\nprotection de l'enfance (projet pour l'enfant, modalit\u00e9s d'intervention entre le service de l'ASE et\nl'\u00e9tablissement) ainsi que ceux relatifs aux ESSMS notamment sur les droits des usagers :\n- Loi 2002-2 du 2 janvier 2002 r\u00e9novant l'action sociale et m\u00e9dico-sociale,\n- Loi n\u00b02005-102 du 11 f\u00e9vrier 2005 pour l'\u00e9galit\u00e9 des droits et des chances, la participation et\nla citoyennet\u00e9 des personnes handicap\u00e9es.\nArticle 3: VARIANTES :\nL'introduction de variantes dans le projet n'est pas autoris\u00e9e.\nArticle 4 : CADRE SPECIFIQUE :\n4.1: L'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement :\nL'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement sera conduite conform\u00e9ment au cadre l\u00e9gislatif et r\u00e8glementaire des\nESSMS en vigueur ainsi qu'aux textes, circulaires et notes du garde des sceaux, ministre de la Justice\net, par d\u00e9l\u00e9gation, de la directrice de la PJ].\nL'\u00e9tablissement est soumis aux articles L. 313-13 et suivants du CASF ainsi qu'\u00e0 l'article L. 1421-1 du\ncode de sant\u00e9 publique. A ce titre, il peut faire l'objet d'un contr\u00f4le conjoint diligent\u00e9 par le pr\u00e9fet,\nla DIRPJJ, le PCD et l'ARS.\nL'\u00e9tablissement s'inscrira dans le dispositif d'accueil global de la protection de l'enfance et de la PJ]\net veillera \u00e0 ce titre \u00e0 assurer une coordination de ses interventions avec celles des partenaires\nintervenants dans les champs sociaux, m\u00e9dicosociaux et sanitaires.\n\nIl participera \u00e0 l'organisation et a la mise en \u0153uvre d'actions de protection de l'enfance et de\npr\u00e9vention de la d\u00e9linquance, aux politiques publiques visant la coordination des actions de la PJ]\navec celles des autorit\u00e9s sanitaires et des collectivit\u00e9s locales intervenant dans la prise en charge\nde ce public.\nLes mesures de placement judiciaire seront mises en \u0153uvre dans le respect du cadre judiciaire et\ndes droits qui s'attachent \u00e0 l'exercice de l'autorit\u00e9 parentale.\nLe directeur de l'\u00e9tablissement mettra en \u0153uvre les dispositions relatives aux droits des usagers\nLes actions \u00e9ducatives, p\u00e9dagogiques et th\u00e9rapeutiques seront mises en \u0153uvre au regard des\nbesoins individuels des jeunes en tenant compte de leur parcours (prise en charge \u00e9ducative,\np\u00e9dagogique et de soins, cadre p\u00e9nal le cas \u00e9ch\u00e9ant, situation familiale...).\nElles seront fond\u00e9es sur un programme d'activit\u00e9s individualis\u00e9es, encadr\u00e9es de fa\u00e7on permanente\npar les professionnels et visant \u00e0 proposer aux jeunes un accompagnement global (\u00e9ducatif,\npsychologique, m\u00e9dical, p\u00e9dagogique, scolaire, professionnel, administratif, juridique et judiciaire),\navec pour objectif de leur apporter s\u00e9curit\u00e9 et stabilit\u00e9 et, in fine, de leur permettre de s'inscrire\ndans les dispositifs de droit commun.\nA travers cet accueil il s'agit de:\ne Proposer une alternative \u00e0 la rupture institutionnelle par un accueil temporaire ;\ne Offrir un lieu d'accueil qui puisse venir s'articuler entre l'h\u00f4pital et l'\u00e9tablissement de\nr\u00e9f\u00e9rence, pr\u00e9 et/ou post-hospitalisation ;\ne Eviter le repli institutionnel et les \u00e9checs collectifs en favorisant la bonne articulation entre\nles services partenaires ;\ne Devenir un lieu rep\u00e8re s\u00e9curisant et lutter contre la stigmatisation de ces adolescents.\nLa prise en charge consiste \u00e0 h\u00e9berger et conduire l'accompagnement m\u00e9dico- social, social et\nsanitaire du jeune ainsi que la prise en charge \u00e9ducative.\nL'une des cl\u00e9s de la r\u00e9ussite du projet est une \u00e9valuation des besoins et des ressources disponibles.\nA ce titre, le candidat devra consulter l'ensemble des op\u00e9rateurs du territoire, confront\u00e9s \u00e0 la prise\nen charge des jeunes dits en situation complexe, en particulier :\ne Les services du d\u00e9partement,\ne Les \u00e9tablissements et services du secteur public et associatif de l'aide sociale \u00e0 l'enfance\n(ASE),\ne Les juridictions (parquet, tribunal pour enfants),\ne Les \u00e9tablissements et services du secteur public et du secteur associatif habilit\u00e9 (SAH) de la\nPJ),\ne Les dispositifs sp\u00e9cifiques d'\u00e9tude des situations complexes, comme les commissions\nd\u00e9partementales et territoriales nomm\u00e9es \u00ab cas complexes \u00bb,\ne La maison d\u00e9partementale pour les personnes handicap\u00e9es (MDPH),\ne Les op\u00e9rateurs du secteur m\u00e9dico-social handicap (ITEP -IME-SESSAD)\n3 Note DPJ du 4 mai 2015 relative aux lignes directrices relatives \u00e0 l'\u00e9laboration du r\u00e8glement de fonctionnement des \u00e9tablissements\ncollectifs de placement judiciaire du secteur public et du secteur associatif habilit\u00e9\n\ne Les services de p\u00e9dopsychiatrie, de psychiatrie pour adultes et de p\u00e9diatrie.\nCette \u00e9valuation des besoins s'appuiera \u00e9galement sur le projet r\u00e9gional de sant\u00e9, les sch\u00e9mas\nd\u00e9partementaux autonomie, de protection de l'enfance et les projets territoriaux de sant\u00e9 mentale.\n4.2 : Effets recherch\u00e9s :\nLa mise en \u0153uvre du projet retenu devra:\ne Garantir l'accueil continu, dans la limite des places disponibles, 365 jours par an, des jeunes\ndont le parcours socio-\u00e9ducatif et/ou judiciaire et de soins n\u00e9cessite cette modalit\u00e9 de\nplacement.\ne Assurer un accompagnement individualis\u00e9 et interdisciplinaire des jeunes en prenant en\ncompte la dimension du soin.\ne Garantir la continuit\u00e9 du parcours du jeune, pr\u00e9venir les ruptures et construire un projet de\nsortie adapt\u00e9 \u00e0 sa situation individuelle et familiale.\ne Inscrire l'action de l'\u00e9tablissement en coh\u00e9rence avec l'ensemble des partenaires prenant en\ncharge les jeunes en situation complexe du territoire.\nSur le plan institutionnel et partenarial, la structure veillera sp\u00e9cifiquement \u00e0 :\ne Faciliter et p\u00e9renniser les liens entre les diff\u00e9rents acteurs afin que ces derniers mettent en\ncoh\u00e9rence leurs modalit\u00e9s d'action autour des projets des jeunes.\ne laborer et mettre en \u0153uvre, dans le cadre du document individuel de prise en charge ou\ndu projet personnalis\u00e9 pour l'enfant, et d'un projet conjoint de prise en charge, un plan\nd'actions personnalis\u00e9 permettant de mettre en synergie les diff\u00e9rents acteurs autour du\nprojet du jeune.\ne Proposer un accompagnement et un soutien aux \u00e9quipes dans la compr\u00e9hension des\nsituations pour am\u00e9liorer la prise en charge des mineurs relevant du dispositif.\nArticle 5 : CAPACITE ET TYPOLOGIE DU PUBLIC :\n5.1 Capacit\u00e9 :\nL'\u00e9tablissement accueillera 12 jeunes filles et gar\u00e7ons \u00e2g\u00e9s de 12 \u00e0 17 ans dans le cadre de la\nprotection de l'enfance et de 13 \u00e0 17 ans dans le cadre p\u00e9nal (sous r\u00e9serve des dispositions de\nl'article 14-alin\u00e9a 4).\nL'\u00e9tablissement proposera des modalit\u00e9s de placement en h\u00e9bergement collectif et en\nh\u00e9bergement diversifi\u00e9.\nLes 12 places sont r\u00e9parties entre l'ASE au titre de la protection de l'enfance et la PJ] pour les jeunes\nen conflit avec la loi. Sur ces 12 places, 4 pourront \u00eatre utilis\u00e9es pour des accueils en h\u00e9bergement\ndiversifi\u00e9.\nCette organisation offrira une souplesse dans les modalit\u00e9s de prise en charge, avec la possibilit\u00e9\nde r\u00e9int\u00e9grer le jeune au sein de l'h\u00e9bergement collectif en cas de difficult\u00e9s rencontr\u00e9es en\nh\u00e9bergement diversifi\u00e9. Elle \u00e9vite ainsi les ruptures de prise en charge et garantit la continuit\u00e9 du\n8\n\nparcours du jeune. De m\u00e9me, un jeune en h\u00e9bergement collectif pourra exp\u00e9rimenter par \u00ab\ns\u00e9quences \u00bb l'h\u00e9bergement diversifi\u00e9 avant de l'int\u00e9grer pleinement si ce type de prise en charge\nest plus adapt\u00e9.\n5.2 Typologie des jeunes accueillis :\nL'\u00e9tablissement m\u00e8nera des actions \u00e9ducatives, th\u00e9rapeutiques et p\u00e9dagogiques aupr\u00e8s de jeunes\nb\u00e9n\u00e9ficiant d'une prise en charge \u00e9ducative au titre de la protection de l'enfance en application\ndes 1\u00b0, 2\u00b0,5\u00b0 de l'article L. 222-5 du CASF ou faisant l'objet d'une mesure de placement judiciaire\nprononc\u00e9e au titre des articles 375 \u00e0 375-8 du code civil relatifs \u00e0 l'assistance \u00e9ducative et/ou au\ntitre du code de la justice p\u00e9nale des mineurs.\nSur le plan psychopathologique, les jeunes pris en charge rel\u00e9vent de la classification internationale\ndes maladies (CIM 10, chapitre V relatif aux troubles du comportement et \u00e9motionnels de l'enfance\net de l'adolescence et aux troubles psychologiques) et plus particuli\u00e8rement :\nF.91 (troubles des conduites),\nF.92 (troubles mixtes des conduites et des troubles \u00e9motionnels),\nF.93 (troubles \u00e9motionnels),\nF.94 (troubles du fonctionnement social).\nLes manifestations de ces troubles \u00e0 dominante comportementale sont caract\u00e9ris\u00e9es par des\nconduites dyssociales, agressives o\u00f9 provocatrices, r\u00e9p\u00e9titives et persistantes, \u00e0 l'origine de\nparcours \u00e9maill\u00e9s de crises et de ruptures successives. Ces difficult\u00e9s s'inscrivent le plus souvent\ndans un contexte familial carenc\u00e9 sur le plan affectif et \u00e9ducatif \u00e0 l'origine de n\u00e9gligences pr\u00e9coces,\nassoci\u00e9es \u00e0 des traumatismes psychiques, des troubles de l'attachement et des interactions\nrelationnelles chaotiques engendrant inorganisation psychique, indiff\u00e9renciation entre soi/autrui,\nentre pass\u00e9/pr\u00e9sent et r\u00e9alit\u00e9/virtualit\u00e9, et enfin troubles de la repr\u00e9sentation de soi. Ces jeunes\nrel\u00e8vent d'une prise en charge interdisciplinaire simultan\u00e9e (\u00e9ducative, p\u00e9dagogique et\nth\u00e9rapeutique).\nCertains d'entre eux se retrouvent en situation complexe d\u00e8s lors que ces prises en charge n'ont\npas fonctionn\u00e9 au sein des diff\u00e9rentes institutions concern\u00e9es, qui consid\u00e8rent que le\ncomportement de ces jeunes n'est pas compatible avec leur fonctionnement car ils ont mis en\n\u00e9chec leur prise en charge.\nLes jeunes qui pr\u00e9sentent des troubles psychiatriques s\u00e9v\u00e8res, des troubles cognitifs majeurs, des\npolyhandicaps ou pluri-handicaps, n\u00e9cessitant une prise en charge m\u00e9dicalis\u00e9e intensive ne\npourront pas \u00eatre accueillis dans l'\u00e9tablissement.\nArticle 6 : L'ORGANISATION GENERALE ATTENDUE :\nLes professionnels de l'\u00e9tablissement, toutes fonctions confondues, concourent \u00e0 la mise en\n\u0153uvre du projet d'\u00e9tablissement et contribuent \u00e0 une prise en charge interdisciplinaire de qualit\u00e9\ndu jeune.\n6.1 L'accueil permanent des jeunes :\n\nSous r\u00e9serve du cadre l\u00e9gal, des places disponibles et des sp\u00e9cificit\u00e9s du public accueilli telles que\nd\u00e9termin\u00e9es dans l'arr\u00eat\u00e9 de cr\u00e9ation de cet \u00e9tablissement, l'organisation du service, du temps de\ntravail et des astreintes, seront adapt\u00e9s \u00e0 la vie de l'\u00e9tablissement, tant pour l'h\u00e9bergement collectif\nque pour l'h\u00e9bergement diversifi\u00e9.\nCette organisation garantira la continuit\u00e9 de la prise en charge et l'intervention s\u00e9curis\u00e9e des\npersonnels aupr\u00e8s des jeunes (services syst\u00e9matiquement doubl\u00e9s de jour comme de nuit). Un\nbin\u00f4me de professionnels (\u00e9ducateur/professionnel de sant\u00e9) sera en charge du suivi \u00e9ducatif et de\nsant\u00e9, en compl\u00e9mentarit\u00e9 et en articulation. Un planning type de chaque cat\u00e9gorie de salari\u00e9s\ndevra \u00eatre joint au dossier de candidature.\nLa prise en charge consiste \u00e0 h\u00e9berger et conduire l'accompagnement m\u00e9dico- social, social et\nsanitaire du jeune ainsi que la prise en charge \u00e9ducative.\nL'accueil est assur\u00e9 7 jours sur 7, 365 jours par an.\n6.2 : La dur\u00e9e de prise en charge:\nLes profils des jeunes et leurs difficult\u00e9s \u00e0 s'inscrire dans un placement long sont \u00e0 prendre en\ncompte. Ce dispositif n'est pas un lieu de soins au long cours mais un lieu de vie transitoire\npermettant d'apporter une structuration aux jeunes pour construire leur projet de vie en\ns'appuyant sur les dispositifs de droit commun.\nIl vise \u00e0 \u00e9viter les ruptures de parcours par un accueil temporaire en internat pour une dur\u00e9e d\u00e9finie\nen partenariat avec les diff\u00e9rents acteurs et pour une dur\u00e9e qui ne peut exc\u00e9der 6 mois,\nrenouvelable une fois (sous r\u00e9serve des d\u00e9lais de proc\u00e9dure pr\u00e9vus par le code de la justice p\u00e9nale\ndes mineurs pour un placement dans un cadre p\u00e9nal).\nL'accompagnement des jeunes devenus majeurs durant leur placement sera possible au regard des\nobjectifs du projet individualis\u00e9.\nEn accord avec le magistrat, des adaptations permettront de moduler la dur\u00e9e du placement dans\nle cadre d'un projet sp\u00e9cifique et de pr\u00e9voir un d\u00e9part anticip\u00e9 :\ne Si un projet d'insertion a \u00e9t\u00e9 travaill\u00e9 avant la fin de la dur\u00e9e prescrite,\ne Si un retour au domicile parental est envisag\u00e9 avant la fin de la dur\u00e9e prescrite,\ne Siune orientation vers une autre modalit\u00e9 de placement est envisag\u00e9e avant la fin de la dur\u00e9e\nprescrite.\n6.3 Les ressources humaines :\nL'\u00e9tablissement s'appuiera sur une \u00e9quipe pluridisciplinaire, compos\u00e9e de 30 \u00e9quivalents temps\nplein (ETP) maximum. Le niveau de qualification des professionnels sera adapt\u00e9 aux missions mises\nen \u0153uvre.\nLa typologie du personnel pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous constitue une base indicative, que le candidat peut\nadapter en justifiant de sa r\u00e9partition.\n10\n\n6.3.1 Equipe de direction:\n- ETP de directeur\n- 1 ETP de chef de service \u00e9ducatif\n- 1ETP de secr\u00e9taire de direction\nLes cadres disposeront de qualifications dans le domaine du management d'\u00e9tablissement social\nou m\u00e9dico-social (certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'\u00e9tablissement ou de service\nd'intervention sociale ou autre qualification de niveau | dans le champ de la gestion\nd'\u00e9tablissements sociaux et m\u00e9dico-sociaux, certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et\nde responsable d'unit\u00e9 d'intervention sociale ou \u00e9quivalent) ou de directeur d'\u00e9tablissement\nsanitaire, social ou m\u00e9dico-social (D3S) et/ou d'une exp\u00e9rience dans ce domaine.\n6.3.2 Equipe \u00e9ducative:\nL'\u00e9quipe \u00e9ducative comportera un nombre suffisant de personnels disposant de qualifications dans\nle domaine socio-\u00e9ducatif (dipl\u00f4me d'\u00e9tat d'\u00e9ducateur sp\u00e9cialis\u00e9 (DEES), dipl\u00f4me d'\u00e9tat de\nmoniteur \u00e9ducateur (DEME)) et/ou justifiant d'une exp\u00e9rience significative dans le domaine de la\nprotection de l'enfance et/ou des jeunes en conflit avec la loi.\n- 12 ETP d'\u00e9ducateurs dipl\u00f4m\u00e9s (DEES ou DEME) assurant l'encadrement des jeunes dans le\ncadre de la prise en charge quotidienne, de jour, comme de nuit.\n- 2,3 ETP de surveillants de nuit qualifi\u00e9s et form\u00e9s aux questions de l'enfance et de\nl'adolescence.\n6.3.3 Equipe m\u00e9dicale et de soins :\n- 0,5 ETP de m\u00e9decin-psychiatre. II poss\u00e9dera une exp\u00e9rience dans le champ de la sant\u00e9\nmentale des adolescents et/ou de collaboration avec la PJ] ou l'ASE et sera pourvu\nd'app\u00e9tences p\u00e9dagogiques pour transmettre ses connaissances.\n- 1,5 ETP de psychologues cliniciens avec une exp\u00e9rience dans le champ de la sant\u00e9 mentale\ndes adolescents et/ou de collaboration avec la PJ] ou l'ASE.\n- 2,5.ETP d'infirmiers dont 2 avec une exp\u00e9rience en psychiatrie.\n- _1ETP de psychomotricien ou d'ergoth\u00e9rapeute.\n6.3.4 Equipe charg\u00e9e de l'insertion sociale, scolaire et professionnelle :\n- 1ETP de professeur technique ou d'\u00e9ducateur technique sp\u00e9cialis\u00e9 encadrant les activit\u00e9s\nd'insertion sociale et professionnelle.\n- 1ETP d'\u00e9ducateur sportif encadrant les activit\u00e9s socio-\u00e9ducatives et sportives ;\n- 1ETP d'enseignant sp\u00e9cialis\u00e9 ou d'enseignant mis \u00e0 disposition par l'\u00e9ducation nationale.\n6.3.5 Equipe technique d'entretien :\n- 1ETP de ma\u00eetre de maison, charg\u00e9 de l'entretien des locaux et de la lingerie;\n- 2ETP de cuisiniers (pouvant encadrer des jeunes dans le cadre d'activit\u00e9s de d\u00e9couverte du\nmonde professionnel) ;\n'11\n\n- 1\u00a3ETP d'agent technique, charg\u00e9 de l'entretien technique des locaux.\n6.4 Le plan de formation des professionnels :\nLes professionnels exer\u00e7ant au sein de l'\u00e9tablissement devront r\u00e9pondre aux objectifs de\nformations suivants :\ne Participation de l'ensemble des professionnels \u00e0 une session de formation d'adaptation\navant ouverture dans l'objectif d'acqu\u00e9rir une culture commune favorisant la r\u00e9ussite du\nprojet.\ne Formation des cadres \u00e0 la proc\u00e9dure p\u00e9nale\ne Formation de tous les professionnels \u00e0 la promotion de la sant\u00e9, au d\u00e9veloppement des\ncomp\u00e9tences psycho sociales des jeunes, mais aussi rep\u00e9rage des troubles psychiques\n(notamment par le psychiatre de l'\u00e9tablissement).\ne Formation de tous les professionnels au rep\u00e9rage et la gestion des situations de violence \u00e0\nla compr\u00e9hension des m\u00e9canismes relationnels, \u00e0 la construction de strat\u00e9gies \u00e9ducatives\nTout nouvel arrivant post ouverture b\u00e9n\u00e9ficiera d'une formation d'adaptation.\nLe candidat d\u00e9crira les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de l'accompagnement des pratiques\nprofessionnelles, qui sera mise en place d\u00e8s le d\u00e9but du projet.\n6.5 Le projet d'\u00e9tablissement et le comit\u00e9 de pilotage :\nLe projet d'\u00e9tablissement devra d'embl\u00e9e expliciter la philosophie d'action de l'\u00e9quipe sans \u00e9luder\nles valeurs fondamentales :\ne Le pouvoir d'agir de la personne,\ne Le respect des droits fondamentaux\ne L'approche inclusive des accompagnants\ne La r\u00e9flexion \u00e9thique des professionnels\nLe projet d'\u00e9tablissement comportera au moins deux volets :\ne Un volet \u00e9ducatif qui rel\u00e8ve de tous les adultes pr\u00e9sents au sein de la structure, dont le r\u00f4le\n\u00ab \u00e9duquant \u00bb est de garantir au jeune un cadre, un soutien, des limites et une proximit\u00e9, des\nr\u00e8gles et de la tol\u00e9rance, lui p\u00e9rmettant de construire une enveloppe interne, sa s\u00e9curit\u00e9\nint\u00e9rieure et son individualit\u00e9.\ne Un volet th\u00e9rapeutique, \u00e0 travers la capacit\u00e9 des membres de l'\u00e9quipe \u00e0 saisir et d\u00e9coder en\npermanence la nature des interactions construites entre le jeune et son environnement en\nvue de susciter un apaisement de ses tensions internes.\n4 Note DPJJ du 24 d\u00e9cembre 2015 relative \u00e0 la pr\u00e9vention et \u00e0 la gestion des situations de violence au sein des \u00e9tablissements et services\nde la protection judiciaire de la jeunesse,\n5 Formations ENPJJ ouvertes au SAH\n12\n\nLes documents de cadrage du fonctionnement suivants seront transmis conform\u00e9ment aux articles\nL. 311-3 \u00e0 L. 311-9 du CASF :\ne Un avant-projet d'\u00e9tablissement ;\ne Le livret d'accueil;\ne La charte des droits et libert\u00e9s du jeune accueilli;\ne Un document individuel de prise en charge type;\ne Le r\u00e8glement de fonctionnement\nLe candidat d\u00e9crira l'organisation du comit\u00e9 de pilotage, sa fr\u00e9quence, sa composition. Les\nfinanceurs en feront partie ainsi que les principaux partenaires : secteur de p\u00e9dopsychiatrie et de\npsychiatrie pour les jeunes adultes, maisons des adolescents, mairie, \u00e9ducation nationale,\njuridictions, etc.\nCes comit\u00e9s de pilotage seront instaur\u00e9s d\u00e8s la validation de l'appel \u00e0 projet, soit avant l'accueil\ndes premiers jeunes dans la structure.\nAfin d'ajuster r\u00e9guli\u00e8rement le projet de l'\u00e9tablissement, les comit\u00e9s de pilotage se tiendront au\nminimum deux fois par an.\nLes comit\u00e9s de pilotage porteront sur l'\u00e9valuation continue de la dynamique du projet, l'inscription\nde l'\u00e9tablissement au sein des r\u00e9seaux locaux et des partenariats dans le champ de l'adolescence,\net les aspects budg\u00e9taires\nArticle 7 : LES MODALITES ORGANISATIONNELLES SPECIFIQUES A LA PRISE EN\nCHARGE :\n7.1 Modalit\u00e9s d'organisation de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res et obligatoires d\u00e9clin\u00e9es en :\ne R\u00e9unions de synth\u00e8se visant au partage d'informations sur l'\u00e9volution de la situation du jeune\nau cours du placement, \u00e0 l'\u00e9laboration et l'\u00e9valuation des objectifs du projet individualis\u00e9, \u00e0\nla coordination des interventions des acteurs concourant \u00e0 la prise en charge du jeune;\ne R\u00e9unions de fonctionnement visant \u00e0 l'\u00e9valuation, l'actualisation et l'am\u00e9lioration du\nfonctionnement et de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'\u00e9tablissement au regard notamment des\norientations nationales, \u00e0 la transmission des informations \u00e0 caract\u00e8re institutionnel, \u00e0\ngarantir la coh\u00e9rence de l'intervention des professionnels en formalisant les articulations, \u00e0\nrencontrer les partenaires, \u00e0 \u00e9valuer et r\u00e9actualiser le projet d'\u00e9tablissement ;\ne _ R\u00e9unions d'accompagnement d'\u00e9quipe visant \u00e0 soutenir les professionnels dans leur travail\nau quotidien, \u00e0 d\u00e9velopper une pratique collective et coh\u00e9rente afin de garantir des prises\nen charge de qualit\u00e9.\n7.2 Fonctionnement de la commission d'admission :\nLa commission d'admission garantira la conformit\u00e9 des orientations et la pr\u00e9sentation d'un dossier\ncomplet par le service \u00e0 l'origine de la demande. Le candidat d\u00e9taillera la composition de la\ncommission d'admission qui comprendra \u00e0 minima des repr\u00e9sentants de la DTPJJ, du conseil\nd\u00e9partemental, de la MDPH et de l'\u00e9tablissement (chef de service et psychiatre).\n13\n\nLa participation du service de milieu ouvert de la PJJ et des services de I'ASE devra \u00eatre encourag\u00e9e,\net les modalit\u00e9s de saisine de la commission seront d\u00e9crites.\nLe contenu du dossier d'admission comportera :\ne Un argumentaire des professionnels demandeurs sur leurs attentes quant au placement en\nISEMA plut\u00f4t qu'un autre dispositif de placement;\ne Les donn\u00e9es issues des professionnels (m\u00e9dicales, socio\u00e9ducatives, scolaires, sur\nl'environnement familial et contextuel, etc.), les donn\u00e9es m\u00e9dicales \u00e9tant accessibles\nuniquement aux m\u00e9decins et infirmiers de l'\u00e9tablissement ;\ne Les donn\u00e9es sur le suivi \u00e9ducatif dans le cadre p\u00e9nal du jeune suivi par la PJJ ou dans le cadre\nde la protection de l'enfance pour les jeunes suivis par l'ASE ;\ne L'existence d'une notification MDPH ou d'une d\u00e9marche en cours aupr\u00e8s de la MDPH;\ne Les attentes du jeune et de la famille par rapport au placement ;\ne L'implication des acteurs en amont de l'admission pour assurer la continuit\u00e9 du suivi et en\naval afin d'\u00e9viter le risque de d\u00e9sengagement \u00e0 la sortie de l'\u00e9tablissement.\nLa commission d'admission veillera \u00e0 pr\u00e9server les \u00e9quilibres au sein du collectif :\ne Selon le sexe;\ne Selon les \u00e2ges : les jeunes \u00e2g\u00e9s de douze ans ont des modalit\u00e9s de prise en charge diff\u00e9rentes\nde celles des jeunes \u00e2g\u00e9s de dix-sept ans et plus;\ne Entre les jeunes suivis par la PJJ et ceux suivis par I'ASE;\ne Entre les enfants victimes et auteurs de violences physiques, sexuelles ou d'emprise.\nUne r\u00e9ponse syst\u00e9matique et dans les meilleurs d\u00e9lais sera apport\u00e9e aux services demandeurs.\n7.3 Partenariat de |'\u00e9tablissement :\nDes partenariats multiples agiront en amont et en aval du placement. Ainsi, l'\u00e9tablissement sera\nimpliqu\u00e9 dans un maillage partenarial large (soins, \u00e9ducation, scolarit\u00e9, sport, loisirs, culture,\ncitoyennet\u00e9, etc.). Chaque partenariat sera formalis\u00e9 dans le cadre d'une convention comportant\ndes engagements pr\u00e9cis et r\u00e9ciproques, que chacun s'engagera \u00e0 prendre et \u00e0 respecter, dans\nl'int\u00e9r\u00eat des jeunes.\nUne des cl\u00e9s de la r\u00e9ussite d'un projet est l'\u00e9valuation des besoins, des ressources. Une structure\n(d\u00e9partementale ou r\u00e9gionale) telle qu'un ISEMA ne peut pas r\u00e9pondre aux besoins du territoire\nsans \u00eatre adoss\u00e9e \u00e0 un ensemble de dispositifs (accueil de jour, associations culturelles et sportives,\nlieu de r\u00e9pit...).\nLe projet devra s 'appuyer explicitement sur le partenariat renforc\u00e9 entre les institutions \u00e9ducatives\net la p\u00e9dopsychiatrie et la psychiatrie pour adultes dans un objectif de continuit\u00e9 du parcours des\njeunes.\nCe partenariat socle n'\u00e9ludera aucunement tout service ext\u00e9rieur \u00e0 m\u00eame d'\u00e9tayer la pratique\nprofessionnelle et de soutenir la prise en charge. D\u00e8s lors, il conviendra \u00ab d'aller vers \u00bb les CMP, les\nMDA, les associations, les m\u00e9diations et r\u00e9ciproquement \u00ab laisser entrer \u00bb pour faciliter, entrevoir,\nconsolider les trois temps forts du parcours de placement dans le collectif :\n14\n\nL'accueil\nLa pr\u00e9paration de la sortie\nLa gestion des temps de crise\n7.3.1 Principaux partenaires :\nL'\u00e9tablissement veillera \u00e0 porter plus particuli\u00e8rement son action partenariale sur :\nLe partenariat avec la p\u00e9dopsychiatrie et la psychiatrie pour les jeunes adultes et les\ndispositifs de sant\u00e9 mentale du territoire (maisons des adolescents notamment) ; \u00e0 cette fin\nl'\u00e9tablissement se rapprochera du coordinateur de PTSM\nLe partenariat avec les \u00e9tablissements de sant\u00e9 hors psychiatrie et la m\u00e9decine de ville ;\nLe partenariat avec les dispositifs sp\u00e9cifiques d'\u00e9tude des situations complexes\n(commissions d\u00e9partementales, dispositifs d'appui \u00e0 la coordination, communaut\u00e9 360...) :\nLe partenariat avec les \u00e9tablissements m\u00e9dico-sociaux (IME, ITEP, SESSAD, etc...) ;\nLa MDPH ;\nLe partenariat avec l'Education nationale;\nLe partenariat avec les acteurs publics et associatifs de la formation et de l'insertion\nprofessionnelles ;\nLe partenariat avec les autorit\u00e9s judiciaires et polici\u00e8res ;\nLe partenariat avec les acteurs du sport, de la culture, des loisirs.\n7.4 Les modalit\u00e9s d'intervention m\u00e9dico-socio-\u00e9ducative tout au long de l'ann\u00e9e :\nLe projet sera pr\u00e9sent\u00e9 sous le prisme de la nature du placement (administratif, judiciaire, civil ou\np\u00e9nal) coupl\u00e9 avec une approche \u00e9ducative et soignante, en lien avec les autres acteurs du\nterritoire.\nLe candidat d\u00e9taillera le s\u00e9quen\u00e7age de la prise en charge en trois modules :\nAccueil,\nConsolidation du projet personnalis\u00e9 du jeune,\nPr\u00e9paration \u00e0 la sortie ; avec les modalit\u00e9s d'intervention et de coordination des diff\u00e9rents\nintervenants, de passage d'une phase \u00e0 l'autre, d'association des repr\u00e9sentants l\u00e9gaux et\nd'anticipation de l'orientation en fin de placement.\nPour la mise en \u0153uvre du projet personnalis\u00e9 du jeune, le candidat pr\u00e9sentera les dispositions\npr\u00e9vues concernant :\n7.4.1 La prise en charge de la sant\u00e9 du jeune':\n5 Note DPJ] du 19 octobre 2017 relative \u00e0 l'application de la r\u00e8glementation concernant la protection des jeunes travailleurs.\n7 En r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la note de la DPJ) du 1\u00b0 f\u00e9vrier 2013 relative \u00e0 la promotion de la sant\u00e9 et les notes de renouvellement quinquennal des\norientations PJ} promotrice de sant\u00e9\n15\n\ne Sur la base d'une approche globale de la sant\u00e9, telle que d\u00e9finie par la Charte d'Ottawa de\nl'Organisation mondiale de la sant\u00e9, et la prise en compte de l'ensemble des d\u00e9terminants\nde la sant\u00e9, le projet int\u00e9grera :\ne La mise en \u0153uvre de politiques et d'organisations favorables \u00e0 la sant\u00e9;\ne La cr\u00e9ation d'environnements de vie favorables \u00e0 la sant\u00e9 ;\ne La mise en \u0153uvre de d\u00e9marches participatives ;\ne Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences psychosociales ;\ne L'optimisation du recours \u00e0 la pr\u00e9vention et au soin.\n7.4.2 La prise en charge somatique :\nL'\u00e9quipe de soignants de l'\u00e9tablissement garantira le suivi r\u00e9gulier de la sant\u00e9 du jeune et veillera \u00e0\nl'effectivit\u00e9 des soins, si ceux-ci sont requis. Ainsi, un bilan sur l'\u00e9tat de sant\u00e9 (somatique et\npsychique) du jeune avant son entr\u00e9e \u00e0 l'ISEMA sera effectu\u00e9 en lien avec les professionnels de\nsant\u00e9 intervenant habituellement aupr\u00e8s de lui.\nLe projet d\u00e9taillera le r\u00f4le de l'infirmier de l'\u00e9tablissement et l'organisation au quotidien des soins\n(en particulier la prise de m\u00e9dicaments \u00e0 horaires fixes pour les jeunes ayant des maladies\nchroniques : asthme, \u00e9pilepsie, diab\u00e8te, etc.).\nLe projet d\u00e9taillera \u00e9galement la collaboration avec les acteurs de proximit\u00e9 tels que les caisses\nprimaires d'assurance maladie (CPAM), la m\u00e9decine de ville (d\u00e9signation d'un m\u00e9decin traitant pour\nchaque jeune, s'il n'en b\u00e9n\u00e9ficie pas d\u00e9j\u00e0), les \u00e9tablissements de sant\u00e9, etc.\n7.4.3 La prise en charge des troubles des conduites :\nLes troubles des conduites, quand ils sont isol\u00e9s, n\u00e9cessitent une prise en charge psycho-\u00e9ducative\nau sein de l'\u00e9tablissement, assur\u00e9e par les \u00e9ducateurs en bin\u00f4me avec les psychologues et en lien\navec le psychomotricien et/ou l'ergoth\u00e9rapeute. Cette prise en charge sera d\u00e9crite par le candidat.\n7.4.4 La prise en charge des comorbidit\u00e9s psychiatriques :\nLe candidat veillera \u00e0 assurer la continuit\u00e9 de la prise en charge avec l'\u00e9quipe p\u00e9dopsychiatrique\nqui prenait en charge le jeune avant son placement en ISEMA (ou le cas \u00e9chant avec une nouvelle\n\u00e9quipe dont d\u00e9pend le lieu d'implantation de l'ISEMA en cas de comorbidit\u00e9s psychiatriques\nconnues \u00e0 l'admission).\nEn cas de comorbidit\u00e9s psychiatriques qui peuvent se traduire par des crises auto ou h\u00e9t\u00e9ro-\nagressives, une d\u00e9compensation psychique, une tentative de suicide, etc., le candidat d\u00e9taillera le\nr\u00f4le de l'\u00e9quipe quant \u00e0 l'\u00e9valuation de ces situations et l'orientation, si n\u00e9cessaire, en priorit\u00e9 vers\nl'\u00e9tablissement autoris\u00e9 en psychiatrie qui suit habituellement le jeune et vers le SAMU en cas\nd'urgence vitale.\n7.5 Une action \u00e9ducative renforc\u00e9e et articul\u00e9e aux moments sensibles :\ne La pr\u00e9paration \u00e0 l'arriv\u00e9e\ne La phase d'accueil\ne La phase de pr\u00e9paration \u00e0 la sortie\n16\n\ne Un bin\u00f4me de professionnels (\u00e9ducateur/ professionnel de sant\u00e9) sera en charge du suivi\n\u00e9ducatif et de sant\u00e9, en compl\u00e9mentarit\u00e9 et en articulations pour garantir un parcours\ncoordonn\u00e9. La description de la prise en charge int\u00e9grera les modalit\u00e9s de participation des\nfamilles, entretien, appels t\u00e9l\u00e9phoniques, droits de visite et d'h\u00e9bergement, groupes de\nparole...\n7.5.1 L'emploi du temps individualis\u00e9 :\nLe candidat pr\u00e9sentera la mise en \u0153uvre d'un programme d'activit\u00e9s soutenu et structur\u00e9\ncomprenant des activit\u00e9s scolaires, d'insertion professionnelle, de travaux d'utilit\u00e9 publique, de\nsoins, d'activit\u00e9s socio-culturelles et sportives quotidiennes adapt\u00e9es au public accueilli\norganisation d'une journ\u00e9e type, nature des activit\u00e9s (collectives, individuelles) et prestations\npropos\u00e9es, encadrement et animation des activit\u00e9s, emploi du temps hebdomadaire type, etc.\n7.5.2 L'enseignement et la formation professionnelle :\nLe travail p\u00e9dagogique en lien avec l'\u00e9ducation nationale sera pr\u00e9sent\u00e9 par le candidat, ainsi que\ncelui en lien avec l'insertion scolaire et professionnelle.\n7.5.3 L'implication des jeunes et de leurs repr\u00e9sentants l\u00e9gaux :\nLe candidat fera application de la loi du 2 janvier 2002 modifi\u00e9e r\u00e9novant l'action sociale et m\u00e9dico-\nsociale qui vise \u00e0 accompagner les \u00e9tablissements et services sociaux et m\u00e9dico-sociaux.\nLa description de la prise en charge int\u00e8grera \u00e9galement les modalit\u00e9s de participation des familles\net d\u00e9crira les activit\u00e9s pr\u00e9vues : participation aux visites d'admission, aux entretiens familiaux, aux\n\u00e9changes t\u00e9l\u00e9phoniques, \u00e0 l'exercice du droit de visite et d'h\u00e9bergement (DVH), aux groupes de\nparoles avec les parents, participation des familles \u00e0 la vie de l'\u00e9tablissement, etc.\n7.5.4 Une action \u00e9ducative renforc\u00e9e aux moments sensibles :\ne La pr\u00e9paration de l'arriv\u00e9e :\nL'action \u00e9ducative commence avant la phase d'accueil par la pr\u00e9paration de l'arriv\u00e9e.\nL'impr\u00e9paration de cette phase est une vraie difficult\u00e9 pour les professionnels et rend plus difficile\net retarde l'instauration du lien de confiance avec le jeune.\nAU cours de cette phase, en tant que de besoin l'\u00e9tablissement, outre ses ressources propres pourra\nle cas \u00e9ch\u00e9ant s'appuyer sur d'autres ressources externes \u00e0 l'ISEMA.\ne La phase d'accueil:\no Le candidat pr\u00e9sentera les modalit\u00e9s d'accueil des jeunes au sein de\nl'\u00e9tablissement\no La d\u00e9signation d'un bin\u00f4me de co-r\u00e9f\u00e9rents \u00e9ducatifs et de soins par jeune.\nLe d\u00e9roulement de la phase d'accueil\no Les outils pr\u00e9vus dans le cadre du suivi du parcours du jeune au sein de\nl'\u00e9tablissement, notamment la constitution du dossier d'accueil des jeunes\n17\n\no L'organisation des liens avec le service \u00e9ducatif ayant adress\u00e9 le jeune\ne La phase de pr\u00e9paration \u00e0 la sortie :\nLe candidat pr\u00e9sentera le projet de sortie et d\u00e9taillera les orientations vers les dispositifs envisag\u00e9s,\nen particulier le lien avec le service \u00e9ducatif ayant adress\u00e9 le jeune et qui participera conjointement\na l'\u00e9laboration du projet de sortie.\nDans le cadre du projet de sortie, les modalit\u00e9s d'articulation avec le service de milieu ouvert en\ncharge du suivi du jeune devront apparaitre afin de pr\u00e9venir toute rupture de parcours.\nIl en sera de m\u00eame pour le relais en termes de soins p\u00e9dopsychiatriques ou psychiatriques, pour les\njeunes adultes, si ceux-ci sont n\u00e9cessaires.\nEnfin, l'approche de la majorit\u00e9, qui peut \u00eatre une p\u00e9riode de vuln\u00e9rabilit\u00e9 devra \u00eatre prise en\ncompte car elle n\u00e9cessite un accompagnement renforc\u00e9.\n7.5.5 Une action \u00e9ducative articul\u00e9e avec les acteurs de la prise en charge:\nLe candidat pr\u00e9cisera :\ne Les liens avec le service territorial \u00e9ducatif de milieu ouvert de la PJ] et/ou des services de\nl'ASE ;\ne Les relations avec l'autorit\u00e9 judiciaire ;\ne Les modalit\u00e9s de communication institutionnelle avec la juridiction :\ne Les \u00e9crits professionnels ;\ne La pr\u00e9sence aux audiences;\ne La gestion des fugues, des incidents et des situations de violence.\ne Les modalit\u00e9s de communication institutionnelle avec les services de sant\u00e9.\nLe candidat d\u00e9taillera les modalit\u00e9s propos\u00e9es au titre de l'h\u00e9bergement diversifi\u00e9 qui pourront\n\u00eatre mobilis\u00e9es dans les situations suivantes :\ne Adapter la prise en charge \u00e0 la situation, la probl\u00e9matique et la personnalit\u00e9 de chaque jeune\naccueilli (famille d'accueil, studio en semi autonomie, appartement partag\u00e9, placement\n\u00e9ducatif avec pr\u00e9sence \u00e0 domicile, foyer de jeunes travailleurs...) ;\ne Concourir au maintien du mineur au sein de l'\u00e9tablissement de placement en organisant un\naccueil s\u00e9quentiel avec une alternance hebdomadaire de prise en charge au sein du collectif\net en placement diversifi\u00e9s ;\ne Pr\u00e9venir les ruptures de parcours des jeunes se trouvant en difficult\u00e9 dans le collectif (ou qui\nmettent ce collectif en difficult\u00e9) ;\ne Favoriser la continuit\u00e9 du parcours par un acc\u00e8s \u00e0 l'autonomie dans le cadre de la\npr\u00e9paration \u00e0 la sortie de dispositif ;\ne Offrir un espace d'accueil alternatif le week-end pour les jeunes ne disposant pas de\nmodalit\u00e9s d'accueil en famille.\nAinsi, le candidat pr\u00e9cisera les modalit\u00e9s d'h\u00e9bergements diversifi\u00e9s envisag\u00e9es :\n8 Exemples : 3 jours au sein du collectif et 4 jours en famille d'accueil; 4 jours au sein du collectif et 3 jours en hospitalisation p\u00e9dopsychiatrique\nou psychiatrique pour les jeunes adultes ; 4 jours en collectif et 3 jours au domicile parental...\n18\n\n+ Logement autonome (semi autonomie) individuel ou partag\u00e9 ;\ne Famille d'accueil;\ne Foyer de jeunes travailleurs ;\ne Placement \u00e9ducatif avec pr\u00e9sence a domicile (PEPAD), en cas de prescription par le\nmagistrat, permettant d'assurer la continuit\u00e9 de la prise en charge au domicile.\nLa pr\u00e9sence \u00e9ducative sera assur\u00e9e en permanence aupr\u00e8s des jeunes b\u00e9n\u00e9ficiant de ces modalit\u00e9s\nd'h\u00e9bergement diversifi\u00e9. Ces jeunes participeront aux temps collectifs dans la dynamique de leur\nprojet individuel.\nCe dispositif n'est pas un lieu de soins mais un lieu de vie transitoire permettant d'apporter une\nstructuration aux jeunes pour construire leur projet de vie en s'appuyant sur les dispositifs de droit\ncommun.\n7.6 Evaluation de l'activit\u00e9 et du fonctionnement de l'\u00e9tablissement :\nLa structuration juridique choisie en tant qu'ESSMS exp\u00e9rimental impose une \u00e9valuation avant le\nrenouvellement de l'autorisation.\n7.6.1 R\u00e9f\u00e9rentiel d'\u00e9valuation :\nLe r\u00e9f\u00e9rentiel d'\u00e9valuation de la qualit\u00e9 des \u00e9tablissements et services sociaux et m\u00e9dico-sociaux\npubli\u00e9 par la Haute autorit\u00e9 de sant\u00e9 (HAS) le 8 mars 2022 est le dispositif national qui offre un\ncadre commun d'analyse et d'\u00e9valuation externe de la qualit\u00e9 des prestations d\u00e9livr\u00e9es aux\npersonnes accompagn\u00e9es.\nLes organismes autoris\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser des \u00e9valuations en \u00e9tablissements m\u00e9dico sociaux I'utiliseront\ncomme outil de r\u00e9f\u00e9rence dans la conduite de la visite d'\u00e9valuation.\nCette d\u00e9marche d'\u00e9valuation port\u00e9e par l'HAS vise \u00e0 permettre \u00e0 la personne d'\u00eatre actrice de son\nparcours, de renforcer la dynamique qualit\u00e9 au sein des \u00e9tablissements et services et de promouvoir\nune d\u00e9marche porteuse de sens pour l'\u00e9tablissement et les professionnels.\nCe r\u00e9f\u00e9rentiel sera utilis\u00e9 comme outil de pilotage de la d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue de la\nqualit\u00e9 au sein de l'\u00e9tablissement et aussi pour r\u00e9aliser des auto-\u00e9valuations de mani\u00e8re autonome.\nQuatre valeurs fondamentales sont port\u00e9es par ce r\u00e9f\u00e9rentiel :\ne Le pouvoir d'agir de la personne;\ne Le respect des droits fondamentaux ;\ne L'approche inclusive des accompagnements ;\ne La r\u00e9flexion \u00e9thique des professionnels.\nLe r\u00e9f\u00e9rentiel d'\u00e9valuation est structur\u00e9 en trois chapitres : la personne, les professionnels,\nl'\u00e9tablissement et sa gouvernance.\nNeuf th\u00e9matiques diff\u00e9rentes peuvent \u00eatre examin\u00e9es selon les chapitres :\n19\n\ne Bientraitance et \u00e9thique;\ne Droits de la personne accompagn\u00e9e ;\ne Expression et participation de la personne accompagn\u00e9e ;\ne Co-construction et personnalisation du projet d'accompagnement ;\ne Accompagnement \u00e0 l'autonomie ;\ne Accompagnement \u00e0 la sant\u00e9;\ne Continuit\u00e9 et fluidit\u00e9 des parcours ;\ne Politique en ressources humaines ;\ne D\u00e9marche qualit\u00e9 et gestion des risques.\n7.6.2 Instances et indicateurs d'\u00e9valuation :\nUn bilan annuel du dispositif sera r\u00e9alis\u00e9 conjointement par la Direction Enfance Famille du Nord,\nla DTPJJ du Nord et l'ARS \u00e0 partir de la synth\u00e8se des indicateurs d'activit\u00e9 fournis chaque mois par\nla direction de l'\u00e9tablissement. Cette derni\u00e8re pr\u00e9sentera un bilan d'activit\u00e9 lors de chaque COPIL.\nOutre la d\u00e9marche qualit\u00e9 de la mission conduite, ce dispositif donnera lieu \u00e0 une \u00e9valuation par\nses autorit\u00e9s de tutelle \u00e0 2 ans, destin\u00e9e \u00e0 ajuster le projet d'\u00e9tablissement puis \u00e0 5 ans pour\nrenouveler et/ ou \u00e0 p\u00e9renniser \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence.\nLe candidat proposera des indicateurs d\u00e9montrant la qualit\u00e9 du service rendu dans le champ de la\nprise en charge \u00e9ducative et sanitaire.\nLes bilans r\u00e9guliers s'appuieront sur les indicateurs d'activit\u00e9 suivants :\nLes entr\u00e9es et les sorties sur la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence :\ne Les dur\u00e9es moyennes de s\u00e9jour ;\ne Les motifs de refus d'admission : \u00e2ge, pistes encore insuffisamment explor\u00e9es ;\ne Le nombre et nature d'interventions de l'\u00e9quipe mobile ;\ne Les actions et conventions mises en \u0153uvre avec les partenaires locaux :\n+ Le nombre et motifs des \u00e9v\u00e8nements ind\u00e9sirables graves ;\ne Les r\u00e9-hospitalisations en urgence : nombre, dur\u00e9e, motifs ;\ne La production de donn\u00e9es concernant le fonctionnement de l'\u00e9quipe : taux d'absent\u00e9isme,\ntaux de rotation du personnel\ne Le type de formations suivies\ne L'analyse des parcours des mineurs accueillis\nUn comit\u00e9 de pilotage a minima semestriel se tiendra la premi\u00e8re ann\u00e9e de fonctionnement (un\nrythme de 3 comit\u00e9s de pilotage pourra \u00eatre adopt\u00e9 si besoin); il rassemblera le d\u00e9partement, la\nprotection judiciaire de la jeunesse, l'ARS et la direction de l'\u00e9tablissement.\nLe suivi et l'\u00e9valuation des diff\u00e9rentes modalit\u00e9s d'accompagnement de ce dispositif devra\npermettre aux acteurs concern\u00e9s de dresser un bilan, de rep\u00e9rer les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s et de\nproposer si n\u00e9cessaire toutes mesures ou bonnes pratiques permettant d'am\u00e9liorer le\nfonctionnement.\n20\n\nArticle 8: ZONES D''IMPLANTATION ET DESSERTES RETENUES OU EXISTANTES :\nUne implantation de l'\u00e9tablissement \u00e0 proximit\u00e9 d'un centre urbain aura pour avantage de faciliter\nle recrutement du personnel et de disposer de ressources partenariales de proximit\u00e9.\nL'enjeu est de disposer d'offres de droit commun diversifi\u00e9es (sant\u00e9, scolarit\u00e9, insertion\nprofessionnelle, mobilit\u00e9) pour assurer la continuit\u00e9 des prises en charge et garantir les liens des\njeunes avec leurs familles.\nL'\u00e9tablissement assure la prise en charge des jeunes en priorisant le d\u00e9partement, puis la r\u00e9gion.\nArticle 9 : ARCHITECTURE :\nLe candidat fournira un descriptif des locaux : chambres, espaces de vie et d'activit\u00e9s communs,\nd'enseignement, de d\u00e9tente, locaux du personnel, bureau m\u00e9dical et/ou bureau infirmier,\nsanitaires, bureaux, salles de r\u00e9union, cuisines, buanderie, lingerie, blanchisserie, lieux de stockage.\nIl d\u00e9crira \u00e9galement les espaces ext\u00e9rieurs.\n9.1 Exigences architecturales :\nElles doivent offrir un mod\u00e8le spatial structurant, s\u00e9curisant et apaisant. Ils seront chaleureux et\nnon susceptibles de d\u00e9gradation. La solidit\u00e9 des installations y sera assur\u00e9e (cloison ciment, faux-\nplafond non d\u00e9montable, absence d'\u00e9l\u00e9ments en saillie, fen\u00eatre anti-franchissement, appareillages\n\u00e9lectriques IK10, miroir incassable, etc.) pour prot\u00e9ger les jeunes et garantir la s\u00e9curit\u00e9 de tous.\n9.2 Description de l'h\u00e9bergement :\nS'agissant de l'h\u00e9bergement, 12 chambres individuelles, avec une salle d'eau ou salle de bains\nint\u00e9gr\u00e9e, sont \u00e0 pr\u00e9voir. En compl\u00e9ment, quatre places en h\u00e9bergement diversifi\u00e9 seront \u00e0 trouver\ndans l'enceinte de l'\u00e9tablissement ou dans un environnement proche de l'\u00e9tablissement.\nL'organisation de ces locaux devra \u00eatre pens\u00e9e en lien avec la mixit\u00e9 du public (filles, gar\u00e7ons) et\n\u00e9ventuellement selon les tranches d'\u00e2ge accueillies (12-13 ans versus 16-17 ans).\nL'espace int\u00e9rieur sera organis\u00e9 en fonction des moments de la journ\u00e9e pour donner des rep\u00e8res\naux jeunes. Les espaces r\u00e9duits, confin\u00e9s, ou rappelant l'univers carc\u00e9ral, seront \u00e9vit\u00e9s au profit de\nlocaux lumineux offrant des vues sur l'ext\u00e9rieur. L'activit\u00e9 s'ouvrira autant que possible sur un jardin\nd\u00e9di\u00e9 aux jeunes, pour cr\u00e9er des temps de respiration.\nEnfin, la configuration, l'emplacement et la s\u00e9curisation des lieux de soins (bureau m\u00e9dical, bureau\ninfirmier, salles de prise en charge...) seront pr\u00e9cis\u00e9s en coh\u00e9rence avec l'architecture globale du\nb\u00e2timent.\nArticle 10 : CO\u00dbT DE FONCTIONNEMENT PREVISIONNEL :\nAu regard de l'organigramme attendu dans une enveloppe limitative de 30 ETP et des charges\nn\u00e9cessaires au fonctionnement annuel d'un h\u00e9bergement collectif m\u00e9dicalis\u00e9, le budget\npr\u00e9visionnel pr\u00e9sent\u00e9 dans le cadre du pr\u00e9sent appel \u00e0 projet est fix\u00e9 \u00e0 titre indicatif \u00e0 2 000 000 \u20ac\n21\n\nhors frais immobiliers (location et charges locatives ou plan pluriannuel\nd'investissement/amortissements immobiliers).\nIl sera pr\u00e9sent\u00e9 selon le cadre normalis\u00e9 de pr\u00e9sentation du budget pr\u00e9visionnel d'un ESSMS\nrelevant du I de l'article L. 312-1 du CASF.\n10.1 R\u00e9partition du budget :\nDe mani\u00e8re indicative, ce budget pourra \u00eatre r\u00e9parti comme suit :\ne Groupe 1: 200 000 \u20ac (recouvre l'ensemble des charges d'exploitation courante).\ne Groupe 2 : 1 500 000 \u20ac (recouvre les charges de masse salariale, en distinguant) :\no Le personnel m\u00e9dical, param\u00e9dical et les psychologues, financ\u00e9s par l'assurance\nmaladie sous forme de mises \u00e0 disposition annuelles des professionnels o\u00f9 d'un forfait\nannuel global de soins, selon les conventions pass\u00e9es avec l'ARS.\no Les frais de personnels non soignants, tarif\u00e9s par le pr\u00e9fet et le pr\u00e9sident du CD et\nfinanc\u00e9s par le d\u00e9partement ou la PJJ sous forme de prix de journ\u00e9e ou de dotation\nglobale.\no Les frais de formation du personnel sont \u00e0 int\u00e9grer \u00e9galement au sein du groupe 2.\ne Groupe 3 : 257 000 \u20ac (les d\u00e9penses de structures, comprenant notamment les charges\nd'entretien et de r\u00e9paration des locaux et du mat\u00e9riel, ainsi que les dotations aux\namortissements pour les biens immobilis\u00e9s autres qu'immobiliers.)\n10.2 Prix de journ\u00e9e :\nA titre indicatif, ce budget proposera ainsi un co\u00fbt du prix de revient hors immobilier et tous\nfinancements confondus de 537 \u20ac en tenant compte d'un taux d'occupation pr\u00e9visionnel minimal\nde 85 % qui pourra \u00eatre \u00e9chelonn\u00e9 pendant la 1*\u00b0 ann\u00e9e d'ouverture.\nLe prix de journ\u00e9e sera d\u00e9termin\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de la dotation de l'ARS.\nLes charges immobili\u00e8res feront l'objet d'un plan pluriannuel d'Investissement (PPI) instruit dans le\ncadre d'une \u00e9tude compl\u00e9mentaire entre l'Etat (PJJ), le conseil d\u00e9partemental et l'ARS, le cas\n\u00e9ch\u00e9ant, selon les propositions du candidat retenu concernant le lieu de recherche d'implantation.\nLa dotation budg\u00e9taire sera d\u00e9finitivement arr\u00eat\u00e9e une fois la proc\u00e9dure d'appel \u00e0 projet termin\u00e9e,\nselon la proc\u00e9dure de tarification pr\u00e9vue (prix de journ\u00e9e ou dotation globale).\nArticle 11: MODALITES DE FINANCEMENT :\n11.1 Modalit\u00e9s :\nL'\u00e9tablissement sera financ\u00e9 :\ne D'une part, par la fixation d'un prix de journ\u00e9e arr\u00eat\u00e9 conjointement par le pr\u00e9fet et le\npr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental, conform\u00e9ment aux dispositions mentionn\u00e9es au a) du\nIll de l'article L. 314-1 du CASF, pour la partie des charges relevant de l'h\u00e9bergement et de la\nprise en charge \u00e9ducative.\n22\n\ne D'autre part, par une convention entre le pr\u00e9fet, le pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental et\nVARS d\u00e9terminera le montant du financement apport\u00e9 par l'ARS pour la partie concernant\nle soin : \u00e0 savoir les d\u00e9penses de personnel soignant et les charges imputables aux soins.\nPour la partie relevant d'une tarification au prix de journ\u00e9e, le financement s'effectuera, dans les\nconditions fix\u00e9es par les articles R. 314-105, R. 314-125 et R. 314-126 du CASF, sur la base de la\nfacturation pr\u00e9sent\u00e9e par l'\u00e9tablissement.\nLe co\u00fbt de fonctionnement sera support\u00e9 par la PJJ ou l'ASE selon le statut administratif de\nl'adolescent.\nPour la fixation du montant des charges d'exploitation \u00e0 prendre en compte pour la fixation du tarif\njournalier, en application du premier alin\u00e9a de l'article R. 314-113 du code de l'action sociale et des\nfamilles, le pr\u00e9fet et le pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental d\u00e9duisent notamment le montant du\nforfait annuel global de soins transmis par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS.\nDes conditions particuli\u00e8res de financement pourront \u00eatre pr\u00e9vues par les autorit\u00e9s publiques\nparties prenantes au projet pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant l'ouverture et la p\u00e9riode de mont\u00e9e en\ncharge de l'\u00e9tablissement.\n11.2Composition du dossier financier :\nLe dossier financier sera compos\u00e9 des pi\u00e8ces suivantes :\ne Le budget de fonctionnement en ann\u00e9e pleine du dispositif en distinguant la partie\nh\u00e9bergement collectif et h\u00e9bergement diversifi\u00e9 ;\ne L'organisation structurelle envisag\u00e9e ;\ne Les moyens humains affect\u00e9s sur chaque partie (ETP, co\u00fbt etc...) ;\ne Le programme d'investissements pr\u00e9visionnel (nature, co\u00fbts, modes de financement et\nplanning de r\u00e9alisation) ;\ne Untableau pr\u00e9cisant les incidences du plan de financement du programme d'investissement\nsur le budget de fonctionnement \u00b0\nArticle 12 : OBJECTIF D'ACTIVITE :\nLe porteur de projet d\u00e9crira les modalit\u00e9s de mont\u00e9e en charge progressive jusqu'\u00e0 atteindre 85%\nd'activit\u00e9 a minima au bout d'un an.\nArticle 13 : HABILITATION AU TITRE DE L'ARTICLE L113-10 DU CASF:\nLe candidat dont le projet est autoris\u00e9 est soumis au r\u00e9gime de l'habilitation \u00e0 recevoir des mineurs\nconfi\u00e9s habituellement par l'autorit\u00e9 judiciaire, soit au titre de la l\u00e9gislation relative \u00e0 l'enfance\nd\u00e9linquante, soit au titre de celle relative \u00e0 l'assistance \u00e9ducative, pr\u00e9vue par les dispositions de\nl'article L. 313-10 du code de l'action sociale et des familles.\nLe candidat devra solliciter l'habilitation justice aupr\u00e8s du pr\u00e9fet du Nord.\n23\n\nArticle 14: CALENDRIER DE MISE EN CEUVRE:\nA compter de la notification au candidat de l'arr\u00eat\u00e9 d'autorisation de cr\u00e9ation de l'\u00e9tablissement,\nun calendrier pr\u00e9visionnel sera demand\u00e9 au candidat, d\u00e9crivant les diff\u00e9rentes \u00e9tapes pr\u00e9vues\njusqu'\u00e0 l'ouverture de celui-ci.\n24\n\nVLC Pour le Prot 7 Par d\u00e9l\u00e9gation Wan Le se (une Fe\nMARCO-FN-BARCUL\nUN ant oe vivaPierre MOLA2 5, 2025\nDossier d'enqu\u00e9te pr\u00e9alable \u00e0 la D\u00e9claration d'Utilit\u00e9 Publique - Expropriation d'un ensemble de parcelles sises\nChemin des lotissements Pierre Cl\u00e9ment\nPage 27 sur 82\n\n\nEn Pr\u00e9fecture du Nord\nPR\u00c9FET\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nde la pr\u00e9fecture du Nord\nDirection des relations\navec les collectivit\u00e9s territoriales\nBureau de l'urbanisme et de la ma\u00eetrise fonci\u00e8re\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral valant d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique et cessibilit\u00e9 relatif au projet de r\u00e9alisation\nd'\u00e9quipements connexes \u00e0 l'\u00e9cole europ\u00e9enne Lille m\u00e9tropole et de cr\u00e9ation de logements chemin des\nlotissements Pierre Cl\u00e9ment \u00e0 Marcq-en-Baroeul\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France\npr\u00e9fet du Nord\nChevalier de la l\u00e9gion d'honneur\nChevalier de l'ordre national du m\u00e9rite\nVu le code de l'urbanisme ;\nVu le code de l'environnement ;\nVu le code de l'expropriation pour cause d'utilit\u00e9 publique ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0\nl'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;\nVu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 portant nomination de monsieur Bertrand Gaume, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion\nHauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord ;\nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du conseil municipal de Marcq-en-Baroeul n\u00b02023_02_009 du 7 f\u00e9vrier 2023 par\nlaquelle il autorise le maire \u00e0 requ\u00e9rir aupr\u00e8s de monsieur le pr\u00e9fet l'ouverture d'une enqu\u00eate publique\npr\u00e9alable \u00e0 la d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique et d'une enqu\u00eate parcellaire ;\nVu le courrier du maire de Marcq-en-Baroeul du 3 octobre 2023 demandant l'ouverture de l'enqu\u00eate\npublique conjointe pr\u00e9alable \u00e0 la d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique et \u00e0 la cessibilit\u00e9 des parcelles\nn\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet ;\nVu les dossiers \u00e9tablis relatifs \u00e0 l'enqu\u00eate pr\u00e9alable \u00e0 la d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique et \u00e0 l'enqu\u00eate\nparcellaire, constitu\u00e9s en application des articles R. 112-4 et R. 131-3 du code de l'expropriation pour\ncause d'utilit\u00e9 publique ; '\nVu les plans et l'\u00e9tat parcellaire comportant l'identit\u00e9 des propri\u00e9taires ;\nVu la d\u00e9cision N\u00b0 E24000035/59 du 12 avril 2024 par laquelle le pr\u00e9sident du tribunal administratif de\nLille a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9signation du commissaire-enqu\u00eateur ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 24 mai 2024 prescrivant l'ouverture d'une enqu\u00eate publique unique pr\u00e9alable\n\u00e0 la d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique et parcellaire relative au projet de r\u00e9alisation d'\u00e9quipements\nconnexes \u00e0 l'\u00e9cole europ\u00e9enne Lille m\u00e9tropole et de logements chemin des lotissements \u00e0 Marcq-en-\n\nBaroeul ;\nVu les exemplaires de journaux dans lesquels a \u00e9t\u00e9 ins\u00e9r\u00e9 l'avis d'ouverture d'enqu\u00eate publique ;\nVu les notifications individuelles faites aux propri\u00e9taires des immeubles concern\u00e9s par courriers\nrecommand\u00e9s avec accus\u00e9 de r\u00e9ception ;\nVu le rapport et les conclusions de la commissaire-enqu\u00e9trice en date du 24 juillet 2024 par lesquels\ncelle-ci \u00e9met un avis favorable \u00e0 la d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique du projet et \u00e0 la cessibilit\u00e9 des\nimmeubles n\u00e9cessaires \u00e0 sa r\u00e9alisation ;\nVu le courrier du maire de Marcq-en-Baroeul en date du 11 d\u00e9cembre 2024 sollicitant la prise d'un\narr\u00eat\u00e9 de d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique et de cessibilit\u00e9 ;\nConsid\u00e9rant qu'il convient de prononcer l'utilit\u00e9 publique du projet et la cessibilit\u00e9 des parcelles n\u00b0BS\n421 et n\u00b0BS 381 n\u00e9cessaires \u00e0 sa r\u00e9alisation ;\nARR\u00caTE\nArticle 1* - Est d\u00e9clar\u00e9 d'utilit\u00e9 publique le projet de r\u00e9alisation d'\u00e9quipements connexes \u00e0 l'\u00e9cole\neurop\u00e9enne Lille m\u00e9tropole et de logements au 1, 5 et 7 chemin des lotissements Pierre Cl\u00e9ment \u00e0\nMarcq-en-Baroeul.\nLe projet, port\u00e9 par la commune de Marcq-en-Baroeul, vise \u00e0 r\u00e9aliser un h\u00e9bergement scolaire \u00e0\ndestination des \u00e9l\u00e8ves de l'\u00e9cole europ\u00e9enne Lille m\u00e9tropole \u00e0 Marcq-en-Baroeul, \u00e0 cr\u00e9er deux\nnouvelles voiries publiques et \u00e0 construire 66 logements neufs dont 36 logements sociaux,\nconform\u00e9ment aux plans annex\u00e9s au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 2 - La pr\u00e9sente d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique est prononc\u00e9e au profit de la commune de Marcq-\nen-Baroeul.\nArticle 3 - Sont d\u00e9clar\u00e9es cessibles au profit de la commune de Marcq-en-Baroeul les parcelles n\u00b0BS 421\net n\u00b0BS 381 n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet, telles que d\u00e9sign\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tat et aux plans parcellaires\nannex\u00e9s au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 4 - La commune de Marcq-en-Baroeul est autoris\u00e9e \u00e0 acqu\u00e9rir, soit \u00e0 l'amiable, soit par la voie\nde l'expropriation, les parcelles n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution du projet vis\u00e9 \u00e0 l'article 1. Les expropriations\n\u00e9ventuellement n\u00e9cessaires devront \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es dans un d\u00e9lai de cinq ans \u00e0 compter de la\npublication du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, d\u00e9lai pouvant \u00eatre prorog\u00e9 une fois.\nArticle 5 - Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera notifi\u00e9, par les soins de la commune de Marcq-en-Baroeul, aux\npropri\u00e9taires et ayants-droits int\u00e9ress\u00e9s.\nArticle 6 - Conform\u00e9ment aux dispositions en vigueur, le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 accompagn\u00e9 de ses annexes\nfera l'objet d'un affichage l\u00e9gal, durant deux mois cons\u00e9cutifs, dans les locaux de la commune de\nMarcq-en-Baroeul.\nIl sera \u00e9galement publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\nArticle 7 - Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratif\nde Lille, 5 rue Geoffroy Saint-Hilaire CS 62039 - 59014 Lille cedex ou par l'application t\u00e9l\u00e9recours\ncitoyen accessible sur le site www.telerecours.fr form\u00e9 dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa\npublication.\nUn recours administratif peut suspendre le d\u00e9lai de recours contentieux, s'il est form\u00e9 dans un d\u00e9lai de\ndeux mois \u00e0 compter de la publication de l'acte,\n\nArticle 8- Le pr\u00e9sent arr\u00e9t\u00e9 sera adress\u00e9 au maire de Marcq-en-Baroeul.\nArticle 9 - Le pr\u00e9fet du Nord et le maire de Marcq-en-Baroeul sont charg\u00e9s, chacun pour ce qui le\nconcerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nFait \u00e0 Lille, le 22 JAN, 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle secr taire g\u00e9n\u00e9ral,\nPierre MOLAGER\n\n\nPREFET |\nDU NORD Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral Commun D\u00e9partemental du Nord\nLibert\u00e9 . .\n\u00c9galit\u00e9 Service des Ressources Humaines\nFraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 du 2 1 JAN. 2025\nmodifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 17 janvier 2023 portant d\u00e9signation des membres du comit\u00e9\nsocial de la pr\u00e9fecture du Nord et du Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral Commun D\u00e9partemental\ndu Nord et de sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e\nLe pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur,\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2020-1427 du 20 novembre 2020 relatif aux comit\u00e9s sociaux d'administration dans les\nadministrations et les \u00e9tablissements publics de l'\u00c9tat ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 3 juin 2022 instituant des comit\u00e9s sociaux d'administration au sein des minist\u00e8res de\nl'Int\u00e9rieur et des outre-mer ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 6 octobre 2022 relatif aux modalit\u00e9s d'organisation du vote \u00e9lectronique par internet\npour l'\u00e9lection des repr\u00e9sentants du personnel au sein des instances de repr\u00e9sentation du minist\u00e8re\nde l'int\u00e9rieur et des outre-mer ;\nVu le proc\u00e8s-verbal de d\u00e9pouillement et de proclamation des r\u00e9sultats du 8 d\u00e9cembre 2022 ;\nVu les d\u00e9signations communiqu\u00e9es par les organisations syndicales pour la composition de la\nformation sp\u00e9cialis\u00e9e ;\nVu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 nommant Monsieur Bertrand GAUME, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-\nFrance, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord :\nVu le d\u00e9cret du 13 novembre 2024 nommant Monsieur Pierre MOLAGER, administrateur de l'\u00c9tat du\ndeuxi\u00e8me grade, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord, sous-pr\u00e9fet de Lille ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 2 janvier 2024 portant nomination de Monsieur Fabien LORENZO, directeur du Secr\u00e9tariat\nG\u00e9n\u00e9ral D\u00e9partemental Commun du Nord \u00e0 compter du 8 janvier 2024 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Pierre MOLAGER,\nsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord, sous-pr\u00e9fet de Lille.\nARR\u00caTE\nArticle 1\u00b0\nL'article 1\u00b0 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 17 janvier 2023 est modifi\u00e9 comme suit :\nLe comit\u00e9 social d'administration de la pr\u00e9fecture du Nord et du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental\ndu Nord est compos\u00e9 comme suit :\na) Repr\u00e9sentants de l'administration : 6 membres\n- M. Bertrand GAUME, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et s\u00e9curit\u00e9\nNord, pr\u00e9fet du Nord, pr\u00e9sident ;\n\n~ M. Pierre MOLAGER, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord:\n\u2014 M. Fabien LORENZO, directeur du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord;\n\u2014 M. Bruno MATHIS, directeur adjoint du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord ;\n~ Mme Julie LAURAIN, cheffe du service de ressources humaines du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental\ndu Nord par int\u00e9rim ;\n- - M. Karim MESSALLAOUI, chef du bureau du dialogue social et de l'organisation du travail du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\ncommun d\u00e9partemental du Nord.\nb) Repr\u00e9sentants des agents : 8 membres titulaires et 8 membres suppl\u00e9ants.\nLe pr\u00e9sident est assist\u00e9 en tant que de besoin, par les membres de l'administration exer\u00e7ant des\nfonctions de responsabilit\u00e9 et concern\u00e9s par des questions soumises \u00e0 l'avis du comit\u00e9.\nArticle 2\nLes autres dispositions de l'arr\u00eat\u00e9 du 17 janvier 2023 sont inchang\u00e9es.\nArticle 3\nLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Nord est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nFait \u00e0 Lille, le 2 1 JAN, 2075\nLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nPierre MOLAGER\n\ngE : Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun\nPREFET d\u00e9partemental du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\ncommun d\u00e9partemental du Nord\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\naux agents du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord\nFabien LORENZO, directeur du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord\nVu la loi n\u00b0 2015-991 du 7 ao\u00fbt 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la R\u00e9publique ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 97-34 du 15 janvier 1997 relatif \u00e0 la d\u00e9concentration des d\u00e9cisions administratives individuelles ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action\ndes services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements, et notamment son article 43 ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2015-510 du 7 mai 2015 portant charte de la d\u00e9concentration ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1265 du 28 septembre 2016 portant fixation du nom et du chef-lieu de la r\u00e9gion Hauts-de-\nFrance ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2020-99 du 7 f\u00e9vrier 2020 relatif \u00e0 l'organisation et aux missions des secr\u00e9tariats g\u00e9n\u00e9raux\ncommuns d\u00e9partementaux ;\nVu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 nommant monsieur Bertrand GAUME, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord ;\nVu larr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 15 d\u00e9cembre 2020 portant cr\u00e9ation et organisation du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun\nd\u00e9partemental du Nord ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 2 janvier 2024 portant nomination de M. Fabien LORENZO, directeur du secr\u00e9tariat\ng\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 14 octobre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale et d'ordonnancement secondaire \u00e0 M.\nFabien LORENZO, directeur du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 17 octobre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\ncommun d\u00e9partemental du Nord ;\nVu la circulaire n\u00b0 5828/SG du 18 novembre 2015 relative \u00e0 l'application du d\u00e9cret n\u00b02015-510 du 7 mai 2015\nportant charte de la d\u00e9concentration ;\nARRETE\nArticle 1\u00b0 - En cas d'absence ou d'emp\u00e9chement de Monsieur Fabien LORENZO, directeur du secr\u00e9tariat\ng\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord, d\u00e9l\u00e9gation est accord\u00e9e a Monsieur Bruno MATHIS, directeur-adjoint\ndu secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord, \u00e0 l'effet de signer les actes de r\u00e9glementation g\u00e9n\u00e9rale\net d'ordonnancement secondaire mentionn\u00e9s \u00e0 l'article 1* et a l'article 2 de l'arr\u00eat\u00e9 du 14 octobre 2024 susvis\u00e9\nportant d\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale et d'ordonnancement secondaire \u00e0 Monsieur Fabien LORENZO.\n\n| - SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES\nArticle 2 - D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e a Madame Julie LAURAIN, cheffe par int\u00e9rim du service des\nressources humaines du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord \u00e0 l'effet de :\n- signer les attestations, visas, ampliations, courriers et notifications dans les mati\u00e9res relevant des bureaux\nplac\u00e9s sous son autorit\u00e9, notamment la gestion des carri\u00e9res et des r\u00e9mun\u00e9rations, la fonction de conseil\nen ressources humaines, la pr\u00e9paration, l'organisation et le suivi des travaux des instances paritaires, des\nprestations d'action sociale et de l'accompagnement des personnels soutenus par le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\ncommun d\u00e9partemental ;\n- signer les conventions de stages, gratifi\u00e9s ou non ;\n- signer les arr\u00eat\u00e9s \u00e0 caract\u00e8re automatique relatifs \u00e0 la gestion du personnel.\nSont exclus de cette d\u00e9l\u00e9gation :\n- les actes relevant d'une comp\u00e9tence r\u00e9gionale en mati\u00e8re de ressources humaines,\n- les actes concernant les personnels administratifs de police et gendarmerie,\n- les autorisations de t\u00e9l\u00e9travail,\n- les d\u00e9cisions d'affectation de personnel, reclassement et promotion,\n- les saisines du conseil de discipline et rapports \u00e0 son attention,\n- les sanctions disciplinaires,\n- les d\u00e9cisions d'attribution du compl\u00e9ment indemnitaire annuel,\n- les actes impliquant un changement statutaire, -\n- les contrats d'apprentissage,\n- les contrats de recrutements de personnels temporaires et de volontaires du service civique,\n- les conventions financi\u00e8res,\n- les d\u00e9cisions ou arr\u00eat\u00e9s portant constitution ou modification de la composition des commissions ou\ninstances.\nLes d\u00e9penses d'un montant sup\u00e9rieur \u00e0 10 000 euros.\nArticle 3 - En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Julie LAURAIN, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est conf\u00e9r\u00e9e par\nl'article 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera exerc\u00e9e par M. St\u00e9phane BONNEL, adjoint de la cheffe par int\u00e9rim du service\ndes ressources humaines du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord.\nBureau de la gestion des carri\u00e8res\nArticle 4 - D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme Marine GALLETY, cheffe de bureau de la gestion des\ncarri\u00e8res et, en cas d'absence ou d'emp\u00eachement de celle-ci, \u00e0 Mme Marjorie BOUTARFA son adjointe, dans les\nmati\u00e8res relevant du bureau plac\u00e9 sous son autorit\u00e9 \u00e0 l'effet de signer les attestations, certificats administratifs et\ntous actes de gestion courante.\nBureau de la planification des ressources humaines et des r\u00e9mun\u00e9rations\nArticle 5 - D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme Jamila AJUAU, en qualit\u00e9 de cheffe du bureau de la\nplanification des ressources humaines et des r\u00e9mun\u00e9rations et en cas d'absence ou d'emp\u00eachement, \u00e0 M.\nDenis DAVID, dans les mati\u00e8res relevant du bureau plac\u00e9 sous son autorit\u00e9 pour les correspondances, copies\ncertifi\u00e9es conformes, bordereaux d'envoi, certificats administratifs, visas de pi\u00e8ces annexes et documents\nrelatifs :\n- \u00e0 la pr\u00e9paration et au suivi des plans de charge des effectifs, sur le plan budg\u00e9taire, d\u00e9mographique et\nfonctionnel ;\n- \u00e0 la pr\u00e9paration et \u00e0 l'organisation des recrutements de personnels titulaires ou contractuels ;\n- aux transmissions dans le cadre de la prise en charge en paie des heures suppl\u00e9mentaires, astreintes,\ncomptes \u00e9pargne-temps, indemnit\u00e9s de fonction, de suj\u00e9tion et d'expertise, remboursements transport,\njours de carence et demi-traitement pour les agents relevant de l'unit\u00e9 op\u00e9rationnelle Nord du BOP 354\nHauts-de-France ;\n- aux attestations de travail destin\u00e9es \u00e0 P\u00f4le emploi.\n\nBureau des prestations et de l'action sociale\nArticle 6 - D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme R\u00e9gine LEROY, en sa qualit\u00e9 de cheffe du bureau des\nprestations et de l'action sociale, et, en cas d'absence ou d'emp\u00e9chement, \u00e0 M. Sa\u00efd BOUDAMDAN, son\nadjoint, dans les mati\u00e8res relevant des services plac\u00e9s sous son autorit\u00e9, pour les correspondances, copies\ncertifi\u00e9es conformes, visas de pi\u00e8ces annexes et tous documents.\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est \u00e9galement donn\u00e9e \u00e0 Mme R\u00e9gine LEROY \u00e0 l'effet d'engager juridiquement les\nd\u00e9penses de prestations et d'action sociale jusqu'\u00e0 10 000 euros sur les programmes et centres financiers\nsuivants :\n- Programme 124, centres financiers 0124-CEMS-DR80 et 0124-CDRJ-DR80,\n- Programme 155, centre financier 0155-CDCT-D059,\n- Programme 176, centres financiers 0176-CCSC-CASO et 0176-CCSC-DNOR,\n- Programme 206, centre financier 0206-DR59-P059,\n- Programme 216, centres financiers 0216-CPRH-CDAS , 0216-CPRH-CASR,\n- Programme 215, centre financier 0215-DR59-T059,\n- Programme 217, centre financier 0217-SGAC-ASPR,\n- Programme 354, centre financier 0354-DR59-DP59.\nArticle 7 - En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme R\u00e9gine LEROY, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est conf\u00e9r\u00e9e par\nl'article 6 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera exerc\u00e9e par M. Sa\u00efd BOUDAMDAN, son adjoint.\nBureau du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences\nArticle 8 - D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mme Chlo\u00e9 CARREGA en sa qualit\u00e9 de cheffe du bureau du d\u00e9veloppement\ndes comp\u00e9tences, pour :\n- Signer les lettres de commande, factures et conventions relatives \u00e0 l'organisation de sessions de formation,\ns\u00e9minaires et assimil\u00e9s dont le montant n'exc\u00e8de pas 10 000 \u20ac ;\n- Signer les conventions et documents aff\u00e9rents \u00e9tablis dans le cadre des stages scolaires et universitaires ne\ndonnant pas lieu \u00e0 gratification ;\n- Signer les notes relatives aux appels de candidature ;\n- signer la correspondance courante li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9 du bureau ;\n- signer les attestations de pr\u00e9sence des stagiaires.\n- engager juridiquement les d\u00e9penses dans la limite de 10 000 euros sur les programmes et centres financiers\nsuivants :\n- Programme 216, centre financier 0216-CPRH-CFOD,\n- Programme 354, centre financier 0354-DR59-DMUT et 0354-DR59-DP59.\nArticle 9 - D\u00e9i\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mme Chlo\u00e9 CARREGA sur les BOP 354 et 216 (UO CFOD) dans la limite de\nl'enveloppe qui lui est allou\u00e9e pour :\n- engager juridiquement la d\u00e9pense pour les op\u00e9rations pr\u00e9sentant un caract\u00e8re justifi\u00e9 d'urgence, r\u00e9alis\u00e9es par\nvoie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e ;\n- engager, pour les autres op\u00e9rations, la proc\u00e9dure de d\u00e9pense ou de recette (en formulant les expressions de\nbesoins), de porter \u00e0 la connaissance des centres de services partag\u00e9s Chorus le service fait et de piloter les\ncr\u00e9dits de paiement incluant la priorisation de ces derniers.\nArticle 10 - En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Chlo\u00e9 CARREGA, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est conf\u00e9r\u00e9e\npar les articles 8 et 9 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera exerc\u00e9e par Mme Candice BALINGON, son adjointe.\nll- SERVICE DES FINANCES ET DES ACHATS\nArticle 11 - D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Monsieur Patrick SENECHAL, chef du service des finances et\ndes achats du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord, dans les mati\u00e8res relevant des bureaux\nplac\u00e9s sous son autorit\u00e9, pour les d\u00e9cisions, correspondances, copies certifi\u00e9es conformes, visas de pi\u00e8ces\nannexes et documents, \u00e0 l'exception :\n- des arr\u00eat\u00e9s portant r\u00e9giementation g\u00e9n\u00e9rale,\n\n- des arr\u00eat\u00e9s attributifs de subventions,\n- du courrier minist\u00e9riel,\n- des circulaires portant instructions g\u00e9n\u00e9rales,\n- des d\u00e9cisions portant constitution ou modification de la composition des commissions,\n_ des actes relevant de la proc\u00e9dure de passation des march\u00e9s publics.\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est \u00e9galement donn\u00e9e \u00e0 Monsieur Patrick SENECHAL, chef du service des finances et\ndes achats du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord, pour :\n- signer tous documents relatifs \u00e0 la pr\u00e9paration, \u00e0 l'ex\u00e9cution et au r\u00e8glement des march\u00e9s, accords cadres et\nmarch\u00e9s subs\u00e9quents de travaux, fournitures et services ;\n- engager juridiquement les d\u00e9penses de fonctionnement, d'investissement, de contentieux, ainsi que les frais\nm\u00e9dicaux, dans la limite de 10 000 euros TTC au titre des programmes et centres financiers suivants :\n- Programme 124, centres financiers 0124-CEMS-DR80 et 0124-CDRJ-DR80,\n- Programme 148, centre financier 0148-DAFP-DS59,\n- Programme 155, centre financier 0155-CDCT-D059,\n- Programme 216, centres financiers 0216-CAJC-DR59, 0216-CPRH-CREH et 0216-CPRH-CRHD,\n- Programme 348, centre financier 0348-DP59-DD59,\n- Programme 349, centre financier 0349-HDFR-DT59,\n- Programme 354, centres financiers 0354-DR59-DP59, 0354-DR59-DMUT, 0354-CPNE-DR59 et 0354-\nCNUM-CANF,\n- Programme 362, centre financier 0362-CDIE-DRSS,\n- Programme 363, centre financier 0363-CDMA-DRS9,\n- Programme 723, centres financiers 0723-CINT-CIAT et 0723-DR59-DD59 ;\n- engager la proc\u00e9dure de depense ou de recette par la validation des expressions de besoins pr\u00e9alablement\ncontr\u00f4l\u00e9es par les approvisionneurs ;\n- porter \u00e0 la connaissance du centre de services partag\u00e9s Chorus, du service facturier et des centres de gestion\nfinanci\u00e8re le service fait, signer les ordres de payer et piloter les cr\u00e9dits de paiement, incluant la priorisation de\nces derniers |\n- toutes correspondances et tous documents relatifs \u00e0 l'activit\u00e9 du centre de services partag\u00e9s r\u00e9gional Chorus\nplac\u00e9s sous son autorit\u00e9 : demandes de paiement, engagements juridiques, titres de perception, visas\nex\u00e9cutoires, d\u00e9clarations de conformit\u00e9 dans le cadre des travaux d'inventaire et paiements par avance.\nD\u00e9l\u00e9gation est \u00e9galement accord\u00e9e \u00e0 Monsieur Patrick SENECHAL, chef du service des finances et des achats\ndu secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord, pour :\n- valider la saisie des pi\u00e8ces de march\u00e9s dans les outils d\u00e9di\u00e9s interfac\u00e9s avec Chorus ;\n- valider les actes relatifs \u00e0 la prise en charge financi\u00e8re des d\u00e9placements des personnels (r\u00e9servation de\nbillets de train et d'h\u00f4tel notamment) et des d\u00e9penses de cartes achats pour les centres de facturation suivants :\n- FAC0000059 \u2014 DDTM NORD,\n- FACO000059 \u2014 SECURITE ROUTIERE,\n- FAC0000059 \u2014 DDPP NORD,\n- FAC0000059 \u2014 DDI DDETS NORD,\n- FAC0000059 \u2014 NORD,\n- FAC0000059 \u2014 SGC NORD.\nArticle 12 \u2014 En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Patrick SENECHAL, les d\u00e9l\u00e9gations qui lui sont\nconf\u00e9r\u00e9es par l'article 11 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sont accord\u00e9es \u00e0 Mme Natacha PETIT son adjointe, \u00e9galement\ncheffe du bureau des finances et des achats, et, en l'absence ou en cas d'emp\u00eachement de cette derni\u00e8re, \u00e0\nMme Claire LEGRAND, son adjointe.\nBureau des finances et des achats :\nArticle 13 \u2014 D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mmes Anne LOUVART, Lydie VERMERSCH, G\u00e9raldine GHESQUIERE,\nV\u00e9ronique JOVENEAUX, Val\u00e9rie RAMOEN, Evelyne AGEZ, Aur\u00e9lie BRASSART et \u00e0 Messieurs Antoine\n4\n\nBAVIER, Jean-Clotaire TANJAMA, Mamadou CAMARA, Franck TIBECHE, Xavier SEGUIN et Yanis ZEMMOURI\npour :\n- formuler, dans les domaines qui leur sont propres et dans la limite des instructions qui leur seront donn\u00e9es, les\ndemandes d'achats pour les op\u00e9rations se rapportant au budget centralisateur et aux centres de responsabilit\u00e9s\nde l'ensemble des services de la pr\u00e9fecture du Nord, des directions d\u00e9partementales interminist\u00e9rielles, du\nsecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord ;\n- engager la proc\u00e9dure de d\u00e9pense ou de recette par la validation des demandes d'achats ;\n- porter a la connaissance des centres de services partag\u00e9s Chorus, le service fait, signer les ordres de payer\ntransmis au comptable assignataire et piloter les cr\u00e9dits de paiement incluant la priorisation de ces derniers.\nCette d\u00e9l\u00e9gation s'applique sur les centres financiers suivants :\n- Programme 124, centres financiers 0124-CEMS-DR80 et 0124-CDRJ-DR80,\n- Programme 147, centre financier 0147-NOPI-PR59,\n- Programme 148, centre financier 0148-DAFP-DS59,\n- Programme 155, centre financier 0155-CDCT-D059,\n- Programme 176, centre financier 0176-CCSC-DNOR,\n- Programme 207, centre financier 0207-DPCP-DP59,\n- Programme 216, centres financiers 0216-CAJC-DR59, 0216-CNUM-CSTI, 0216- CPRH-CREH et 0216-\nCPRH-CRHD,\n- Programme 232, centre financier 0232-CVPO-DP59,\n- Programme 348, centre financier 0348-DP59-DD59,\n- Programme 349, centre financier 0349-HDFR-DT59,\n- Programme 354, centres financiers 0354-DR59-DP59, 0354-DR59-DMUT, 0354-CPNE-DRSS,\n- Programme 362, centre financier 0362-CDIE-DR59,\n- Programme 363, centre financier 0363-CDMA-DR59,\n- Programme 723, centres financiers 0723-CINT-CIAT et 0723-DR59-DD59.\nArticle 14 - D\u00e9l\u00e9gation est en outre donn\u00e9e \u00e0 M. Patrick SENECHAL, \u00e0 Mme Natacha PETIT \u00e0 Mme Claire\nLEGRAND, \u00e0 Mmes \u00c9velyne AGEZ, G\u00e9raldine GHESQUIERE, V\u00e9ronique JOVENEAUX, Aur\u00e9lie BRASSART et\nVal\u00e9rie RAMOEN ainsi qu'\u00e0 messieurs Mamadou CAMARA, Xavier SEGUIN et Yanis ZEMMOURI, pour\nprendre, dans l'application CHORUS-DT, les actes se rapportant \u00e0 la prise en charge des d\u00e9placements des\nagents de pr\u00e9fecture, direction d\u00e9partementales interminist\u00e9rielles, du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun\nd\u00e9partemental du Nord. |\nArticle 15 \u2014 D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0: Monsieur Xavier SEGUIN pour saisir les pi\u00e8ces de march\u00e9s dans les outils\nd\u00e9di\u00e9s interfac\u00e9s avec Chorus.\nBureau de la d\u00e9pense, centre de services partag\u00e9s Chorus r\u00e9gional\nArticle 16 - D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. R\u00e9gis BROUILLARD, chef du bureau de la d\u00e9pense, centre |\nde services partag\u00e9s r\u00e9gional Chorus au secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord, pour toutes\nd\u00e9clarations, copies, correspondances courantes et tous documents relatifs :\n- aux demandes de paiement, engagements juridiques, titres de perception et toutes pi\u00e8ces comptables\nrelatives aux recettes et d\u00e9penses pour lesquelles le pr\u00e9fet est ordonnateur secondaire ;\n- aux titres de perception \u00e9mis pour le recouvrement des taxes non-fiscales effectu\u00e9es \u00e0 l'encontre des\nd\u00e9biteurs domicili\u00e9s dans le d\u00e9partement du Nord ;\n- aux visas ex\u00e9cutoires des bordereaux r\u00e9capitulatifs des titres de perception \u00e9mis par la direction r\u00e9gionale\ndes finances publiques du Nord-Pas-de-Calais et du d\u00e9partement du Nord :\n- aux d\u00e9clarations de conformit\u00e9 sign\u00e9es dans le cadre des travaux d'inventaire (charges \u00e0 payer, \u00e9critures\nhors bilan, produits \u00e0 rattacher, immobilisations, provisions pour litiges) ;\n- aux paiements par avance.\n\nArticle 17 - En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. R\u00e9gis BROUILLARD, la d\u00e9l\u00e9gation de signature qui lui\nest conf\u00e9r\u00e9e par l'article 16 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera exerc\u00e9e par Mme C\u00e9line FARINARO, adjointe du chef du\nbureau de la d\u00e9pense, centre de services partag\u00e9s r\u00e9gional Chorus.\nR\u00e9gies d'avances et de recettes\nArticle 18 \u2014 D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme Lydie VERMERSCH, r\u00e9gisseur r\u00e9gional d'avances et de\nrecettes au secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord, pour les d\u00e9cisions, correspondances, copies,\nvisas de pi\u00e8ces annexes et tous documents comptables relatifs :\n. alencaissement des droits de photocopies et des droits de chancellerie ;\n- aux secours urgents vers\u00e9s aux agents.\nArticle 19 - En cas d'absence de Mme Lydie VERMERSCH, la d\u00e9l\u00e9gation de signature qui lui est conf\u00e9r\u00e9e par\nl'article 18 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera exerc\u00e9e par son suppl\u00e9ant, M. Antoine BAVIER.\nill - SERVICE DE L'IMMOBILIER ET DE LALOGISTIQUE\nArticle 20 - D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e a Mme Ga\u00e9lle GIUSTI, cheffe du service de l'immobilier et de la\nlogistique du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord, \u00e0 l'effet de signer les d\u00e9cisions,\ncorrespondances, bordereaux, copies, visas de pi\u00e8ces annexes, \u00e9tats liquidatifs et tous documents relatifs :\n\u00e0 la conduite de projets immobiliers et le suivi de contrat de maintenance,\n- \u00e0 la gestion des cr\u00e9dits d'investissement li\u00e9s aux travaux (nationaux et r\u00e9gionaux),\n- \u00e0 la pr\u00e9paration, l'ex\u00e9cution et au r\u00e8glement des march\u00e9s, accords cadres et march\u00e9s subs\u00e9quents de\ntravaux, fournitures et services,- \u00e0 la gestion des acc\u00e8s aux sites du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental, des directions\nd\u00e9partementales interminist\u00e9rielles et de la pr\u00e9fecture du Nord,\n- \u00e0 la gestion des archives et la gestion \u00e9lectronique des documents,\n-__auxinventaires des r\u00e9sidences,\n- \u00e0 la reprographie,\n- \u00e0 la gestion logistique des DDI et des services de la pr\u00e9fecture,\n- au courrier des DDI.\nSont exclus de cette d\u00e9l\u00e9gation :\n- les arr\u00eat\u00e9s portant r\u00e9glementation g\u00e9n\u00e9rale,\n- les arr\u00eat\u00e9s attributifs de subventions,\n- le courrier minist\u00e9riel,\n- les circulaires portant instructions g\u00e9n\u00e9rales,\n_ les d\u00e9cisions portant constitution ou modification de la composition des commissions,\n- les actes relevant de la proc\u00e9dure de passation des march\u00e9s publics et leurs avenants.\nD\u00e9l\u00e9gation est \u00e9galement donn\u00e9e \u00e0 Madame Ga\u00eblle GIUSTI, cheffe du service de l'Immobilier et de la logistique\ndu secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord, pour :\n- engager juridiquement les d\u00e9penses d'investissement dans la limite de 10 000 euros TTC au titre des\nprogrammes et centres financiers suivants :\n- Programme 348, centre financier 0348-DP59-DDS9,\n- Programme 354, centres financiers 0354-DR59-DP59 et 0354-CPNE-DR59,\n- Programme 362, centres financiers 0362-CDIE-DR59,\n- Programme 363, centres financiers 0363-CDMA-DR59 et 0363-DITP-DRS59,\n- Programme 723, centre financier 0723-CINT-CIAT et 0723-DR59-DD59 ;\n- engager la proc\u00e9dure de d\u00e9pense ou de recette par la validation des expressions de besoins pr\u00e9alablement\ncontr\u00f4l\u00e9es par les approvisionneurs ,\n\n- porter \u00e0 la connaissance du service support le service fait, signer les ordres de payer ;\n- valider la saisie des pi\u00e8ces de march\u00e9s dans les outils d\u00e9di\u00e9s interfac\u00e9s avec Chorus.\nArticle 21 \u2014 En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Ga\u00e9ile GIUSTI, les d\u00e9l\u00e9gations qui lui sont conf\u00e9r\u00e9es\npar l'article 20 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sont accord\u00e9es dans les m\u00eames termes \u00e0 M. Fran\u00e7ois BOT, son adjoint, chef du\nbureau de la logistique.\nBureau de Ia logistique\nArticle 22 - En cas d'absence ou d'emp\u00e9chement de M. Fran\u00e7ois BOT, adjoint de la cheffe du service de |\nl'immobilier et de la logistique et chef du bureau de la logistique, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M.\nFran\u00e7ois DELAHAYE, son adjoint, chef de la section logistique, \u00e0 l'effet de signer les d\u00e9cisions,\ncorrespondances, copies certifi\u00e9es conformes, visas de pi\u00e8ces annexes et tous documents relatifs :\n- \u00e0 la gestion des acc\u00e8s aux sites du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental, des directions\nd\u00e9partementales interminist\u00e9rielies et de la pr\u00e9fecture du Nord,\n- \u00e0 la gestion des archives et la gestion \u00e9lectronique des documents,\n- aux inventaires des r\u00e9sidences,\n- \u00e0 la reprographie,\n- \u00e0 la gestion logistique des DDI et des services de la pr\u00e9fecture,\n- au courrier des DDI.\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est en outre donn\u00e9e \u00e0 M. Fran\u00e7ois DELAHAYE pour engager juridiquement les\nd\u00e9penses relevant du bureau de la logistique dans la limite des instructions qui lui seront donn\u00e9es, pour un\nmontant maximum de 1 500 \u20ac TTC par op\u00e9ration, sur les centres financiers d\u00e9finis \u00e0 l'article 20.\nBureau de limmobilier et des prestations internes\nArticle 23 ~ D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. David MATOS, chef du bureau de l'immobilier et des\nprestations internes, dans les mati\u00e8res relevant du bureau de l'immobilier et des prestations internes, \u00e0 l'effet de\nsigner les d\u00e9cisions, correspondances, copies certifi\u00e9es conformes, visas de pi\u00e8ces annexes et tous documents\nrelatifs : a\n- ala conduite de projets immobiliers et le suivi de contrat de maintenance,\n- ala gestion des cr\u00e9dits d'investissement li\u00e9s aux travaux (nationaux et r\u00e9gionaux),\n- \u00e0 la pr\u00e9paration, l'ex\u00e9cution et au r\u00e8glement des march\u00e9s, accords cadres et march\u00e9s subs\u00e9quents de\ntravaux, fournitures et services.\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e en outre \u00e0 M. David MATOS pour engager juridiquement les d\u00e9penses relevant du\nbureau de l'immobilier et des prestations internes dans la limite des instructions qui lui seront donn\u00e9es, pour un\nmontant maximum de 5 000 \u20ac TTC par op\u00e9ration, au titre des programmes et centres financiers d\u00e9finis \u00e0 l'article\n20. |\nArticle 24 - En cas d'absence ou d'emp\u00e9chement de M. David MATOS, chef du bureau de l'immobilier et des\nprestations internes, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Philippe COLIN, adjoint au chef du bureau de\nl'immobilier et des prestations internes et chef de la section des affaires immobili\u00e8re, uniquement dans les\nmati\u00e8res relevant de la section des affaires immobili\u00e8res et pour engager juridiquement les d\u00e9penses relevant de\nla section des affaires immobili\u00e8res dans la limite des instructions qui lui seront donn\u00e9es et pour un montant\nmaximum de 1 500 \u20ac TTC par op\u00e9ration, au titre des programmes et centres financiers d\u00e9finis \u00e0 l'article 20.\nArticle 25 \u2014 D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mmes G\u00e9raldine GUILLAUME et Capucine MAYEUR pour saisir les pi\u00e8ces\nde march\u00e9s dans les outils d\u00e9di\u00e9s interfac\u00e9s avec Chorus. \u00a9\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e en outre \u00e0 Mesdames G\u00e9raidine GUILLAUME et Capucine MAYEUR ainsi qu'\u00e0\nMessieurs Antoine KOERS, Christophe PAURON et Fabien STARCZEWSKI pour :\nun\n\n- formuler, dans les domaines qui leur sont propres et dans la limite des instructions qui leur seront\ndonn\u00e9es, les expressions de besoins pour les op\u00e9rations se rapportant au budget immobilier\ncentralisateur et aux centres de responsabilit\u00e9s de l'ensemble des services de la pr\u00e9fecture du Nord, des\ndirections d\u00e9partementales interminist\u00e9rielles du Nord ;\n- porter \u00e0 la connaissance du service support le service fait et signer les ordres de payer transmis au\ncomptable assignataire.\nArticle 26 \u2014 En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. David MATOS, chef du bureau de l'immobilier et des\nprestations internes, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Laurent LETOQUART, adjoint au chef du bureau\nde l'immobilier et des prestations internes et chef de la section des prestations internes, uniquement dans les\nmati\u00e8res relevant de la section des prestations internes et pour engager juridiquement les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0\nl'activit\u00e9 de la section des prestations internes dans la limite des instructions qui lui seront donn\u00e9es, pour un\nmontant maximum de 1 500 \u20ac TTC par op\u00e9ration, au titre des programmes et centres financiers d\u00e9finis \u00e0 l'article\n20.\nIV - SERVICE DES SYSTEMES D'INFORMATION ET DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE\nArticle 27 - D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Zaid AMMAR-KHODJA, chef du service des syst\u00e8mes\nd'information et de la transformation num\u00e9rique, pour les correspondances courantes et copies relatives :\ne \u00e0 la strat\u00e9gie du syst\u00e8me d'information,\n\u00e0 la qualit\u00e9 de la relation Clients,\nau conseil aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs locaux,\nau pilotage du portefeuille de projets,\n\u00e0 la gestion des comp\u00e9tences internes au SIDSIC,\nau pilotage de l'activit\u00e9 \u00ab Modernisation \u00bb,\nau pilotage de la d\u00e9marche \u00ab m\u00e9thode et qualit\u00e9 \u00bb,\n\u00e0 la gestion de la continuit\u00e9 des liaisons gouvernementales,\n\u00e0 l'ing\u00e9nierie de formation,\n\u00e0 la gestion des conventions et d\u00e9l\u00e9gations,\n\u00e0 la gestion administrative et financi\u00e8re,\nau contr\u00f4le de gestion,\n\u00e0 la communication.\n- Sont exclus de cette d\u00e9l\u00e9gation le courrier minist\u00e9riel, les correspondances destin\u00e9es aux \u00e9lus et aux chefs de\nservice ainsi que celles comportant d\u00e9cisions et instructions g\u00e9n\u00e9rales.\nArticle 28 : D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Zaid AMMAR-KHODJA, au titre du programme 354 et le\ncentre financier 0354-DR59-DP59 et dans la limite de l'enveloppe qui lui est allou\u00e9e, pour :\ne engager juridiquement des d\u00e9penses d'un montant ne d\u00e9passant pas 10 000 euros TTC pour les\nop\u00e9rations pr\u00e9sentant un caract\u00e8re justifi\u00e9 d'urgence ou r\u00e9alis\u00e9es par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e (fournitures de\nbureau) ;e engager, pour les autres op\u00e9rations, la proc\u00e9dure de d\u00e9pense ou de recette (en formulant les\nexpressions de besoins), de porter \u00e0 la connaissance du service support le service fait et de piloter les\ncr\u00e9dits de paiement incluant la priorisation de ces derniers.\nArticle 29 : En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Zaid AMMAR-KHODJA, les d\u00e9l\u00e9gations de signature qui\nlui sont conf\u00e9r\u00e9es par les articles 27 et 28 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 seront exerc\u00e9es par M. Matthieu GILLON, adjoint au\nchef du service des syst\u00e8mes d'information et de la transformation num\u00e9rique.\nArticle 30 : D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Bruno SCHMITT, chef du bureau support utilisateurs et de\nla maintenance et \u00e0 M. Pascal VANBRUGGE, adjoint au chef du bureau d\u00e9ploiement et administration des\ninfrastructures \u00e0 l'effet d'engager juridiquement, au titre du programme 354 et le centre financier 0354-DR59-\nDP59, des d\u00e9penses relevant de leur champ de comp\u00e9tences respectifs pour un montant ne d\u00e9passant pas\n2 000 \u20ac.\n\nArticle 31: L'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 17 octobre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents du secr\u00e9tariat\ng\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord est abrog\u00e9.\nArticle 32 : Monsieur Fabien LORENZO, directeur du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental du Nord est\ncharg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera notifi\u00e9 aux int\u00e9ress\u00e9s et publi\u00e9 au recueil des actes\nadministratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\n21 JAN 2025\n\n\nE 5 Service D\u00e9partemental\nPREFET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s \u00ab Cynotechnie (CYN) \u00bb et \u00ab Secours Animalier (SAN) \u00bb\nau titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2006-220 du 23 f\u00e9vrier 2006 relatif \u00e0 la d\u00e9tention et \u00e0 l'utilisation d'armes de type hypodermique\npar les SDIS ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1% - Est d\u00e9sign\u00e9 conseiller technique de la sp\u00e9cialit\u00e9 cynotechnie (CYN3) et r\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental de la\nsp\u00e9cialit\u00e9 cynotechnie :\nJOANNESSE LAURENT Chien : SCOPE * N\u00b0 250 269 608 867 235\n* chien pisteur\nArticle 2 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'unit\u00e9 de la sp\u00e9cialit\u00e9 cynotechnie (CYN2) les personnels suivants :\nHULOT SEBASTIEN Chien : OWEN N\u00b0 250 268 501 567 199\nGRASSART BERTRAND Chien : LECKY N\u00b0 250 268 500 973 412\nBUSSY SEBASTIEN Chien : RADAR N\u00b0 250 269 590 128 103\nChien : O2 * N\u00b0 250 269 608 086 355\nGORGOL GREGORY Chien : JAGGER N\u00b0 250 268 712 223 260\nChien : TRUST N\u00b0 250 269 100 345 288\nDEROUIN TANGUY Chien : OSLO N\u00b0 250 268 501 505 208\n* Chien pisteur\npage 1/2\n\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s conducteurs de la sp\u00e9cialit\u00e9 cynotechnie (CYN1) les personnels suivants :\nLAUDOUX MAXENCE Chien : ORION N\u00b0 250 268 712 765 068\nDEBUT GEOFFREY Chien : SOUKHOI N\u00b0 250 268 743 897 543\nMUREZ STEEVE Chien : SYN'O * N\u00b0 250 269 590 381 811\nBOUZERE CHRISTOPHER Chien : SEVEN N\u00b0 250 268 743 881 646\n* Chien pisteur\nArticle 4 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s conseillers techniques animaliers (SAN3) les personnels suivants :\nCURELLA FRANCK LEROY CLAUDE-FRANCK (v\u00e9t\u00e9rinaire)\nDELOBELLE MORGAN (v\u00e9t\u00e9rinaire) MARIE NELY FLORENCE (v\u00e9t\u00e9rinaire)\nHULOT SEBASTIEN MIOT ALICE (v\u00e9t\u00e9rinaire)\nJOANNESSE LAURENT *\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 5 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'unit\u00e9 animaliers (SAN2) les personnels suivants :\nBOUZERE CHRISTOPHER DEBUT GEOFFREY\nBUSSY SEBASTIEN DEROUIN TANGUY\nGORGOL GREGORY MUREZ STEEVE\nGRASSART BERTRAND MAJOT BERNARD\nLAUDOUX MAXENCE\nArticle 7 \u2014 Sont d\u00e9clar\u00e9s comp\u00e9tents \u00e0 l'utilisation du projecteur hypodermique les personnels suivants :\nBOUZERE CHRISTOPHER JOANNESSE LAURENT\nBUSSY SEBASTIEN LAUDOUX MAXENCE\nDEBUT GEOFFREY LEROY CLAUDE-FRANCK (v\u00e9t\u00e9rinaire)\nDELOBELLE MORGAN (v\u00e9t\u00e9rinaire) MARIE NELY FLORENCE (v\u00e9t\u00e9rinaire)\nDEROUIN TANGUY MIOT ALICE (v\u00e9t\u00e9rinaire)\nGORGOL GREGORY MUREZ STEEVE\nGRASSART BERTRAND CURELLA FRANCK\nHULOT SEBASTIEN MAJOT BERNARD\nArticle 8 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 9 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 18 mars 2024.\nFait \u00e0 Lille le 22 JAN, 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9ment MERIC\npage 2/2\n\nEn Service D\u00e9partemental\nPR\u00c9FET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s \u00ab Drones \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 18 mai 2018 relatif aux exigences applicables aux t\u00e9l\u00e9pilotes qui utilisent des a\u00e9ronefs civils\ncirculant sans personne \u00e0 bord \u00e0 des fins autres que le loisir ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 3 d\u00e9cembre 2020 relatif aux dispositions transitoires de reconnaissance de la formation et des titres\ndes pilotes \u00e0 distance ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 3 d\u00e9cembre 2020 relatif \u00e0 la d\u00e9finition des sc\u00e9narios standards nationaux et fixant les conditions\napplicables aux missions d'a\u00e9ronefs civils sans \u00e9quipage \u00e0 bord exclues du champ d'application du r\u00e8glement\n(UE) 2018/1139 ;\nVu le guide de doctrine op\u00e9rationnelle \u00ab Engagement des appareils t\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s de lutte, d'appui et de secours \u00bb -\n1% \u00e9dition de septembre 2022 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 12 mars 2019 portant autorisation permanente d'utilisation d'a\u00e9ronefs circulant sans\npersonne \u00e0 bord (drones) ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1\u00b0 \u2014 Est d\u00e9sign\u00e9 r\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental de la sp\u00e9cialit\u00e9 \u00ab drones \u00bb et chef de section :\nBOCH Fabien\npage 1/2\n\nArticle 2 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs de section de la sp\u00e9cialit\u00e9 \u00ab drones \u00bb les personnels suivants :\nCHAMPENOIS J\u00e9r\u00f4me\nDECROO AnthonyHANNUS Emilien\nLECLERC Alexandre\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'unit\u00e9 de la sp\u00e9cialit\u00e9 \u00ab drones \u00bb les personnels suivants :\nCHAVATTE Vincent\nCRESPO Anthony\nLACOUR Gr\u00e9goryMARRIS S\u00e9bastien\nROYER J\u00e9r\u00f4me\nSCHERRIER Freddy\nArticle 4 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s t\u00e9l\u00e9pilotes de drones les personnels suivants :\nANSART Olivier\nAUTRICQUE Nicolas\nBERENGUER Nicolas\nBERNARD Charles\nBLAIRON Jean-Charles\nBURGEAT Matthieu\nCATENA Julien\nCREPIN Antoine\nDANSETTE Daniel\nDE FALCO Gr\u00e9gory\nDESBONNETS NicolasGOUBE Aur\u00e9lien\nGUILBERT Quentin\nLEBLON Nicolas\nMOUCHON Christophe\nPOTTEL R\u00e9mi\nRAMET Guillaume\nRENVERSEZ Nicolas\nRIMETZ Anthony\nROCH Ren\u00e9\nTHIBAUX Alix\nVAUDEVIRE Vincent\nArticle 4 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 5 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 12 mars 2024.\nFait \u00e0 Lille,le 22 JAN, 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9men? MERIC\npage 2/2\n\nE x Service D\u00e9partemental\nPREFET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s \u00ab Exploration Longue Dur\u00e9e (ELD) \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu le guide de doctrine op\u00e9rationnelle relatif aux incendies de structures du 16 avril 2018 ;\nVu le guide de techniques op\u00e9rationnelles relatif aux \u00e9tablissements et techniques d'extinction du 29 ao\u00fbt 2018 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu le guide de techniques op\u00e9rationnelles relatif \u00e0 l'engagement en milieu vici\u00e9 de d\u00e9cembre 2019;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARRETE\nArticle 1\u00b0 - Sont d\u00e9sign\u00e9s conseillers techniques de la sp\u00e9cialit\u00e9 ELD (ELD3) les personnels suivants :\nBARD JOHANN GIRARD CYRILLE\nBASSIMON SEBASTIEN GOURNAY REGIS\nBECUWE JEAN-PHILIPPE LEMOINE DAVID\nBOUGUENNEC MATHIEU OMONT OLIVIER *\nCHAVATTE PATRICE PAGNACCO SEBASTIEN\nDUBOIS PASCAL PASCHANA ADRIEN\nDUSSERRE ROMAIN\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 2 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'unit\u00e9 de la sp\u00e9cialit\u00e9 ELD (ELD2) les personnels suivants :\nBEAURAIN SYLVAIN DEMARTELAERE GILBERT\nBEUSCHART CEDRIC DESITTER GREGORY\nBOBEUF NICOLAS DIDIER DAVID\nCANDELIER LAURENT FONTAINE JULIEN\nCLERMONT ROMAIN GILLE DAVID\nDEGROOTE AURELIEN GOLEJEWSKI MAXIME\nDELHORS CHRISTOPHE JAMESSE GUILLAUME\npage 1/2\n\nJUMELET CEDRIC\nLABILLE CHRISTOPHE\nLABROY CHRISTOPHE\nLESCORNEZ OLIVIER\nLOBBESTAEL FREDERIC\nLOURME ROMUALD\nMALFAIT TONY\nNOIRET NICOLASPASSION FABIEN\nPASSION GUILLAUME\nREAL GREGORY\nSCHILDT JEAN-PHILIPPE\nSORLIN FABIEN\nTETAERT HUGUES\nVENZA DAVID\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers de la sp\u00e9cialit\u00e9 ELD (ELD1) les personnels suivants :\nAGACHE BENJAMIN\nAOUCHA FAHAT\nAVVENIA GIANNI\nBAJEUX MATTHIEU\nBALANDRAUX VINCENT\nBALSACK BAPTISTE\nBAREZ CLEMENT\nBOCQUET RUDY\nBOUDEWEEL ANTHONY\nBOUILLET BENJAMIN\nBOUTRY CLEMENT\nBRONSARD CLEMENT\nCASIER ANTOINE\nCHARLEMAGNE ALEXANDRE\nCLAIRE CHRISTOPHE\nCOPIN EMMANUEL\nCOUCAUD QUENTIN\nDACOSSE ALICE\nDAVID MAXIME\nDE CAUWER RICHARD\nDELCROIX ALEXIS\nDEPLANQUE MICHAEL\nDESCAMPS AMAURY\nDESCHAMPS MATTHIEU\nDHAINAUT ANTOINE\nDUPUIS FLORIAN\nDUQUESNE CLEMENT\nDUVAL JEAN CHRISTOPHE\nDUVIVIER TANGUY\nFAVA NICOLAS\nFERNANDEZ MAXENCE\nFILLIERE ROMAIN\nGAUTHIER GAETAN\nGHESQUIER GUILLAUME\nGODEFROID JULIEN\nGRAMMONT SAMUEL\nHAMM REMI\nHENNEQUIN GAETAN\nHENRY FRANCOISHOURDOUILLIE KEVIN\nHORAIN THOMAS\nJURCZUK JEREMY\nLAGACHE THOMAS\nLAMOITTE JEREMY\nLEGRAND ANGE\nLELEU PAUL\nLEPREVOST THOMAS\nLOGEON STEPHEN\nLOSSIGNOL AURELIEN\nMARAIS LUDOVIC\nMARTIN FRANCOIS\nMASCRE MATTHIEU\nMEERSSEMAN SEBASTIEN\nMEZINE MEHDI\nNAVET DAMIEN\nOPSOMMER BENJAMIN\nOUCAMA SOFIANE\nPARMENTIER AURELIEN\nPERREIRA CHRISTOPHE\nPEYEN YANICK\nPLOUVIER GUILLAUME\nRAMET GUILLAUME\nRENAUD ROMAIN\nSAMYN THOMAS\nSEIBERT NICOLAS\nSELVAIX BRYAN\nSOUROUX NICOLAS\nSZCZUREK OLIVIER\nTAFROUNTI KAMEL\nTHOMAIN ANTOINE\nVANDEKERCKHOVE DAMIEN\nVANDERHAEGHE ROMAIN\nVAN EYGEN CAILLERET DENIS\nVAYER FLORENTIN\nVERHAEGHE YOANN\nVERIN REMY\nVINCETTE VALENTIN\nArticle 4 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 5 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 12 mars 2024.\nFait \u00e0 Lille, le 22 JAN. 2095\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9me: ERIC\npage 2/2\n\nE \u00c6 Service D\u00e9partemental\nPREFET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00e9le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00e9t\u00e9 portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s \u00ab Feux De For\u00eat et d'Espaces Naturels \u00bb (FDFEN) \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales ;\nVu le code de la S\u00e9curit\u00e9 Int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur la proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARRETE\nPersonnels d'encadrement de la sp\u00e9cialit\u00e9 :\nArticle 1\u00b0 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chef de colonne (FDF4) de la sp\u00e9cialit\u00e9 feux de for\u00eat et d'espaces naturels les personnels\nsuivants :\nJOVER AUDREY * WECLAWIAK REMY\nMERCIER EMMANUEL\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 2 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chef de groupe (FDF3) de la sp\u00e9cialit\u00e9 feux de for\u00eat et d'espaces naturels les personnels\nsuivants :\nANDRIEU PIERRE LAFAYE DAMIEN\nANDRZEJEWSKI CEDRIC NOIRET MAXIME\nBOUGUENNEC MATHIEU TIRLEMONT CHRISTOPHE\nCURELLA FRANCK THIAIS GUILLAUME\nDEBETHUNE SEBASTIEN WALLET ARNAUD\nDEVILLEZ ARNAUD\nArticle 3 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'agr\u00e8s (FDF2) de la sp\u00e9cialit\u00e9 feux de for\u00eat et d'espaces naturels les personnels\nsuivants :\nBERNARD PATRICK COURDENT GEOFFREY\nCARVALHO EMMAUEL DAMIE CHRISTOPHE\nPage 1\n\nDRANCOURT JULIEN MATTON PIERRE\nFASQUEL YANN MOUTOIR FLORIAN\nGIRARD CYRIL PEREIRA CHRISTOPHE\nGUT BENJAMIN PIETRZAK ARNAUD\nHEUNET OLIVIER PIGE ROMUALD\nJULIEN WILLY REAL GREGORY\nLALOUX BERTRAND VANDENABEELE FABIEN\nLERICHE JOSE WACOGNE YANNICK\nMABELLE JEREMY\nArticle 4- Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers (FDF1) de la sp\u00e9cialit\u00e9 feux de for\u00eat et d'espaces naturels les personnels\nsuivants :\nBEAUVILAIN QUENTIN KENNEDY MANUEL\nBEGAINT QUENTIN LECLERCQ BRUNO\nBEYAERT GUILLAUME LEMAIRE CHRISTOPHE\nBORTOLOTTI BRICE LEMAITRE ADRIEN\nBRETEZ ANTOINE LEMAN BRUNO\nBURGEAT MATTHIEU LENNE THIERRY\nCHAMPENOIS JEROME LOUBRY AURELIEN\nDA GRACA YOANN MAZUREK MACEO\nDANEL DAVID MEERSSEMAN SEBASTIEN\nDANG DAVID MONTASTIER STEPHANE\nDARD NICOLAS MOUSSAY MATTHIEU\nDELANGRE CHRISTOPHE PARMENTIER NICOLAS\nDELCROIX ALEXIS PASSION GUILLAUME\nDELGUSTE CORENTIN PORCQ ADRIEN\nDELGUSTE GREGORY PREVOST ALEXANDRE\nDELVA ALEXANDRE PREVOST EDDY\nDERENSY DAVID RENVERSEZ NICOLAS\nDERRIEN MAXIME RICHARD STEPHANE\nDIDIER JULIANE ROBERT VINCENT\nDIDIER MAXIME ROBILLARD SEBASTIEN\nDJAROUN MASSIMISSA RUFFIN MAXENCE\nDURY STEPHANE SAMOES JEAN-JACQUES\nDUVAL OLIVIER SEVRY FABIEN\nFERREIRA REMY SIX REMI\nFLOCHEL ADRIEN TEILLIEZ MANUEL\nFROMONT DENIS TISSERANT EMMANUEL\nGANDON NICOLAS TRIOUX SEBASTIEN\nGUELTON ARNAUD TYTGAT ALAIN\nHELLIN KEVIN VALIN GREGORY\nHENRY BENJAMIN VANBERGEN LAURENT\nJACQUES CHRISTOPHE VANDERSTORM FABRICE\nArticle 15 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du Nord\net du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nFait \u00e0 Lille,le 22 JAN. 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nPage 2\n\n\u00c6 x Service D\u00e9partemental\nPREFET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels du \u00ab Groupe de Reconnaissance et d'Exploration en Milieu Souterrain (GREMS) \u00bb au titre\nde l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1' - Sont d\u00e9sign\u00e9s conseillers techniques de la sp\u00e9cialit\u00e9 GREMS (GREMS3) les personnels suivants :\nDELECOURT LUDOVIC TYTGAT ALAIN\nTHIAIS GUILLAUME WILLEM THOMAS *\nTIRLEMONT CHRISTOPHE\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 2 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'unit\u00e9 de la sp\u00e9cialit\u00e9 GREMS (GREMS2) les personnels suivants :\nAUVRAY LOIC LEMAIRE JEAN-CHRISTOPHE\nBONTEMPS BERTRAND MARGARON MICHAEL\nDEVIENNE DOMINIQUE REAL GREGORY\nGOLEJEWSKI MAXIME LEVEQUE SEBASTIEN\nHAPPE FREDERIC\nArticle 3 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers de la sp\u00e9cialit\u00e9 GREMS (GREMS1) les personnels suivants :\nAUVRAY MATTHIEU COUDEVILLE GUILLAUME\nBOUTRY CLEMENT DELEVOYE OLIVIER\nCALONNE THOMAS DELOUF COLIN\nCHOAIN DENIS DELPORTE STEPHANE\npage 1/2\n\nDEPOOT YANN MOREL BERTRAND\nDURIEUX ARNAUD POTTEL REMI\nHERENT FRANCOIS RYPERT TONY\nJARZEMBOWSKI RONALD TAFROUNTI KAMEL\nKUHN YOANN TIBERGHIEN MAUDE\nLE LAGADEC MATTHIEU TOURLOUSE BENOIT\nMARAIS LUDOVIC VELU FREDERIC\nMERTZ JEREMY WOLOSZ JEROME\nMONTIGNY EDDY\nArticle 4 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 5 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 12 mars 2024.\nFait \u00e0 Lille, le 99 JAN, 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nClemer| Ac\npage 2/2\n\nE x Service D\u00e9partemental\nPREFET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels du \u00ab Groupe d'Extraction et de Sauvetage (GRES) \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1' - Sont d\u00e9sign\u00e9s conseillers techniques de la sp\u00e9cialit\u00e9 GRES (CT GRES) les personnels suivants :\nBECAERT LOIC JANECKA-VILLARS JAKUB *\nCURELLA FRANCK LENGLEMEZ THIERRY\nCUVELIER STEPHANE MISSUE ERIC\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 2 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs du GRES (CDG Extraction) les personnels suivants :\nANDRIEUX PIERRE LEBRUN BENJAMIN\nAUVRAY YANNICK LENGLEMEZ THIERRY\nBECAERT LOIC MENEGATTI ALBAN\nBOUCKAERT MAXIME MISSUE ERIC\nCAFFIER JULIEN MOUSSAY MATHIEU\nCURELLA FRANCK PASCHANA ADRIEN\nCUVELIER STEPHANE POIROT OLIVIER\nDAVENEL ARNAUD TABART ROMAIN\nDELEBARRE OLIVIER TYTGAT ALAIN\nDESFOSSEZ LAURENT VANDERGUCHT ANDRE\nFRENE HERVE VANDENABEELE FABIEN\nGIRARD CYRILLE VESTE FREDERIC\nJACOMY GALDRIC WALLET ARNAUD\nJANECKA-VILLARS JAKUB\npage 1/3\n\nArticle 3 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers de la sp\u00e9cialit\u00e9 GRES les personnels suivants :\nAGEZ ALEXANDER\nAGNERAY CYRIL\nANCELIN FLORIAN\nANDRE MAXIME\nARDHUIN VALENTIN\nATLANI YOHANN\nAUCHEDE NICOLAS\nAUVRAY LOIC\nAUVRAY MATTHIEU\nBACHELET JONATHAN\nBALASSE VALENTIN\nBARUZZI MATTHIEU\nBARTIER NICOLAS\nBELAIGUES BRUNO\nBERNARD JEROME\nBERNARD PATRICK\nBERTOLINO MARTIN\nBLOND FRANCIS\nBLOND GABRIELLE\nBLOND MANOEL\nBODELET MELVIN\nBOGOTA-PFAHL ENZO\nBONDEAU GWENAEL\nBOUDRY STEEVE\nBOULET FLORIAN\nBOURGEOIS ADRIEN\nBUROCHAIN CAMILLE\nBUSSY THOMAS\nCANO THOMAS\nCAPIER LOIC\nCAPPALONGA ALWYNN\nCHERY ROMAIN\nCOLCANAP PIERRICK\nCOLINET JONATHAN\nCOLPAERT ADRIEN\nCOLPIN CHRISTOPHE\nCONTESSE AURELIEN\nCOPIE THEO\nCOSTE MATTEO\nCOUDEVILLE GUILLAUME\nCOURSIER BENJAMIN\nCREIS NICOLAS\nCROQUELOIS LOUIS\nCUVELLIER VINCENT\nDAMAYE CLEMENT\nDAUZAT HUGO\nDE DOBBELER CHRISTOPHER\nDE NY MATHIEU\nDE REVIERE BENOIT\nDECOUT HELOISE\nDEFOSSEZ KEVIN\nDEFROIDMONT CLEMENT\nDEHAUT MATTHIEU\nDEJARDIN JEROME\nDELATTRE ROMY\nDELCHAMBRE JONATHAN\nDELCROIX FABRICE\nDELDREVE GREGORY\nDELECOUR SEBASTIEN\nDELEMME GREGORY\nDELESALLE ARNAUD\nDELMARQUETTE KEVIN\nDELSALLE DAVIDDELSARTE AURELIEN\nDENIS GEOFFREY\nDENYS GAETAN\nDESCAMPS DAMIEN\nDESFOSSEZ NATACHA\nDESMARESCAUX REMI\nDESMONS OLIVIER\nDESMYTER CHRISTOPHE\nDEVERMEILLE ALEXANDRE\nDINAUT CYRILLE\nDORMIGNY LUDOVIC\nDOUCHEMENT SEBASTIEN\nDREUMONT JUSTINE\nDRIEU NICOLAS\nDROMBRY NICOLAS\nDUBRULLE NICOLAS\nDUCORNET AURELIEN\nDUHAUT ALBAN\nDUPLOUY HUGO\nDUPONT MARC EDOUARD\nDUPRIEZ GEOFFREY\nDUPUIS DAVID\nDUROT BENJAMIN\nDYSON DAVID\nEVERAER FREDERIC\nEVERRARD OLIVIER\nEVRARD JONATHAN\nFAES BASTIEN\nFALEZ CEDRIC\nFALL OUSMANE\nFANIEN GUILLAUME\nFARGES ALEXIS\nFARGES LUDOVIC\nFERAHTIA ABDELAZIZ\nFERAHTIA KHALID\nFERNANDES CELIO\nFEVER FRANCK\nFILLEUL CLAUDE\nFOUCART JEROME\nFOUQUET HENRI\nFOURY ALEXANDRE\nFYL VADYM\nGARDIN CLEMENT\nGARDIN MAXIME\nGEHENIAUX PATRICK\nGERMAIN PIERRE\nGEVAERT LUCAS\nGILBERT SYLVAIN\nGRANDJEAN MICHEL\nGUERY GWLADYS\nHAELEWYCK MAXIME\nHERENT FRANCOIS\nHIANNE ERIC\nHIRSON JORDANE\nHOLIN JOCELYN\nHOMEY JORDAN\nHONORE DENIS\nHOTTELARD JONATHAN\nHOURDOUILLIE KEVIN\nHUBERT ALEXIS\nHURET MARION\nJACOBS WILLY\npage 2/3GACOUGNOLLE-HYMAN MICKAEL\n\nJACQUEMART THIBAUT\nJACQUEMIN CHRISTOPHE\nJANOWSKI PHILIPPE\nKONG TIMOTHEE\nKRAWCZYK NICOLAS\nKUJAT BRYAN\nL HOSTE MICHEL\nLAFITTE TOMMY\nLAHRECHE FARID\nLA PICCIRELLA MATTEO\nLAURENT HONORINE\nLE NEVE AURELIEN\nLEBOUCQ JULIEN\nLEMAIRE JEAN CHRISTOPHE\nLEPAN GREGORY\nLOIRS ALEXANDRE\nLOLIVIER MAXENCE\nLORIDAN ARNAUD\nMAHIEU DANY\nMAHIEU FREDERIC\nMAIRESSE JEREMY\nMANTEN RUDY\nMARLOT EWAN\nMARTENS LUDOVIC\nMARTIN ANTOINE\nMASSEMIN YANN\nMASTIA NOEMIE\nMENINI JEROME\nMERIAUX MAXILIEN\nMERTZ JEREMY\nMICHAUX SWAN\nMICHEL REGIS\nMIENS CORENTIN\nMIETTE GABIN\nMILLET ROMAIN\nMISSUE CLEMENT\nMISSUE LAURENT\nMONTIGNY EDDY\nMOUSSAY MATTHIEU\nMOUTIEE PIERRICK\nMULLEMAN GUILLAUME\nNAESSENS FRANCKOBRINGER PHILIPPE\nOSINSKI FLORIAN\nPANZERA JEAN FRANCOIS\nPARENT LOIC\nPARENT MAXIME\nPELLETIER AURELIEN\nPICQUET ANTOINE\nPIERARD QUENTIN\nPIWON GUILLAUME\nPOLLAERT ALBAN\nPONSIN TEDDY\nPROVO AMORY\nQUETEL JORDAN\nRAGO CLEMENT\nROCK SEBASTIEN\nSABOY VINCENT\nSAINT JALMES FRANCOIS\nSAUVAGE FREDERIC\nSEILER ARTHUR\nSIMON GUILLAUME\nSOUBRANE GABRIEL\nSPELTA GIOVANNI\nSTANDAERT FRANCK\nSTIEVENARD GREGORY\nSTREMEZ JORDAN\nSTURM FRANCK\nSUROY EEMY\nSZAFRAN KEVIN\nTHERON ALICE\nTIBERGHIEN MAUDE\nVALIN GREGORY\nVANAERDE BRICE\nVANBREMEERSCH CORENTIN\nVANCAYSEELE SIMON\nVANDEKERCKHOVE DAMIEN\nVANHOLDER ANTOINE\nVANHOVE ADRIEN\nVASSEUX PIERRE\nVENZA DAVID\nWALLYN EDDY\nWARNEZ ANTOINE\nWILLEMS CEDRIC\nArticle 4 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 5 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 12 mars 2024.\nFait \u00e0 Lille, le 22 JAN. 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nl\u00e9ment RIC\npage 3/3\n\nPREFET\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours du Nord\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s \u00ab Interventions \u00e0 Bord des Navires et des Bateaux (IBNB) \u2014\nEaux maritimes \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 31 juillet 2017 modifi\u00e9 relatif aux formations des sapeurs-pompiers aux interventions \u00e0 bord des\nnavires et bateaux ;\nVu le guide de doctrine op\u00e9rationnelle relatif aux interventions \u00e0 bord des navires et bateaux en milieu maritime\n(IBNB) de novembre 2017 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1\u00b0 \u2014 Est d\u00e9sign\u00e9 conseiller technique de la sp\u00e9cialit\u00e9 IBNB (IBNB4) et r\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental de la\nsp\u00e9cialit\u00e9 IBNB :\nGIRARD CYRILLE\nArticle 2 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs de groupe IBNB (IBNB3) les personnels suivants :\nBARD JOHAN DUSSERRE ROMAIN\nBASSIMON SEBASTIEN GOURNAY REGIS\nBECUVWE JEAN-PHILIPPE LEMOINE DAVID\nBOUGUENNEC MATHIEU OMONT OLIVIER\nCHAVATTE PATRICE PAGNACCO SEBASTIEN\nDUBOIS PASCAL PASCHANA ADRIEN\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'unit\u00e9 IBNB (IBNB2) les personnels suivants :\nBEAURAIN SYLVAIN\nCAFFIER JULIEN\npage 1/3CANDELIER LAURENT\nCLERMONT ROMAIN\n\nDEGROOTE AURELIEN\nDELHORS CHRISTOPHE\nDEROO MAXENCE\nDESITTER GREGORY\nDIDIER DAVID\nFONTAINE JULIEN\nGILLE DAVID\nGOLEJEWSKI MAXIME\nGROUX YANN\nHENRY FRANCOIS\nHENRY PHILIPPE\nJAMESSE GUILLAUME\nLABILLE CHRISTOPHE\nLABROY CHRISTOPHE\nLANGLOIS THOMASLESCORNEZ OLIVIER\nLOBBESTAEL FREDERIC\nMARQUIS DAVID\nMERLIER FRANCOIS\nMONTREZOR LUDOVIC\nNOIRET NICOLAS\nOLIVEIRA TONY\nPASSION FABIEN\nPASSION GUILLAUME\nREAL GREGORY\nSCHILDT JEAN-PHILIPPE\nTETAERT HUGUES\nVANDEKERCKHOVE DAMIEN\nVANHILLE DAVID\nVENZA DAVID\nArticle 4 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers IBNB (IBNB1) les personnels suivants :\nAGNERAY CYRIL\nANDRIEUX JEROME\nAVISSE MAXIME\nBAJEUX MATTHIEU\nBALANDRAUX VINCENT\nBAREZ CLEMENT\nBARRAS SEBASTIEN\nBARTHELEMY NICOLAS\nBEAUDELOT JEREMY\nBEHAGHEL AUGUSTIN\nBEUSCHART CEDRIC\nBLONDEL-HERMANT EMILE\nBOBEUF NICOLAS\nBOUCKENHOVE PASCAL\nBOUDEWEEL ANTHONY\nBOUTRY CLEMENT\nCASIER ANTOINE\nCHARLEMAGNE ALEXANDRE\nCHERY ROMAIN\nCLAIRE CHRISTOPHE\nCOPIN EMMANUEL\nCOUCAUD QUENTIN\nDE CAUWER RICHARD\nDELCROIX ALEXIS\nDELFOSSE REMI\nDEMARTELAERE GILBERT\nDEPLANQUE MICHAEL\nDESCAMPS AMAURY\nDESCHAMPS MATTHIEU\nDHAINAUT ANTOINE\nDUPONT YANN\nDUPUIS FLORIAN\nDUQUESNE CLEMENT\nDUVAL JEAN-CHRISTOPHE\nDUVIVIER TANGUY\nFASQUEL FRANCK\nGAUTHIER GAETAN\nGEERAERT JEROME\nGODEFROID JULIEN\nGOURNAY MARC-ANTOINE\nGRAMMONT SAMUELHAEZEBROUCK ANTHONY\nHARDY NICOLAS\nHENNEQUIN GAETAN\nHORAIN THOMAS\nHOURDOUILLIE KEVIN\nIVART YANNICK\nJONCKEERE CEDRIC\nJULIEN WILLY\nJUMELET CEDRIC\nKARPOUZOPOULOS ALEXIS\nLAMOITTE JEREMY\nLEMAIRE AUGUSTIN\nLEPREVOST THOMAS\nLITTIERE BENOIT\nLOTS PIERRE-ANTOINE\nLOURME ROMUALD\nMALFAIT TONY\nMANIEZ FREDDY\nMARTIN FRANCOIS\nMASCRE MATTHIEU\nMEZINE MEHDI\nMUYS NICOLAS\nPEYEN YANICK\nRAMET GUILLAUME\nSAMYN THOMAS\nSEIBERT NICOLAS\nSORLIN FABIEN\nSOUROUX NICOLAS\nSZCZUREK OLIVIER\nTAFROUNTI KAMEL\nTOP LAURENT\nVANDEKERCKHOVE KEVIN\nVANDICHEL SEBASTIEN\nVANHOVE MATHIS\nVANROY SEBASTIEN\nVERGRIETE DENIS\nVICONGNE GEOFFREY\nVINCETTE VALENTIN\nWADOUX DAVY\nWILS FLORENT\nArticle 5 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipier, chefs d'unit\u00e9 et chefs de groupe IBNB-S les personnels suivants :\nBARD JOHAN\nBASSIMON SEBASTIEN\nBOUGUENNEC MATHIEU\npage 2/3CAFFIER JULIEN\nCHAVATTE PATRICE\nDESITTER GREGORY\n\nDUBOIS PASCAL MONTREZOR LUDOVIC\nDUSSERRE ROMAIN OMONT OLIVIER\nGIRARD CYRILLE PAGNACCO SEBASTIEN\nGOURNAY REGIS SCHILDT JEAN-PHILIPPE\nHENRY PHILIPPE VINCETTE VALENTIN\nArticle 6 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 7 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 12 mars 2024.\nFait \u00e0 Lille,le 22 JAN. 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9mgfit MERIC\npage 3/3\n\nE \u00c6 Service D\u00e9partemental\nPR\u00c9FET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels pr\u00e9ventionnistes au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1\u00b0 - Est d\u00e9sign\u00e9 responsable d\u00e9partemental de la pr\u00e9vention (PRV3) :\nPREVOST PIERRE *\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 2 \u2014 Sont titulaires de la formation PRV3 (responsable d\u00e9partemental de pr\u00e9vention) et assurent les\nfonctions de pr\u00e9ventionnistes :\nAu titre de la pr\u00e9vention concernant les \u00e9tablissements recevant du public, les immeubles de grande hauteur ou de\ntr\u00e8s grande hauteur et les installations class\u00e9es pour la protection de l'environnement :\nFAGE XAVIER MATHON GAETAN\nJADAS LUDOVIC\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s pr\u00e9ventionnistes (PRV2) les personnels suivants :\nAu titre de la pr\u00e9vention concernant les \u00e9tablissements recevant du public, les immeubles de grande hauteur ou de\ntr\u00e8s grande hauteur et les installations class\u00e9es pour la protection de l'environnement :\nCARLIER SEBASTIEN FLEURY CLEMENT\nCATTELET CHRISTOPHE FOURNIER PASCAL\nDASSONNEVILLE OLIVIER 2 HERITIER CHRISTOPHE\nDELECOURT LUDOVIC LAMY FLORIAN\nDUBUSSE OLIVIER LEMAIRE JULIEN\nDUMOULIN STEPHANE LECLERC ALEXANDRE\npage 1/2\n\nMARTIN BENOIT\nMARTIN BRUNO\nMONNEUSE THIERRY\nMONTIGNY SEBASTIEN\nMUSELET ERICPOTIER FRANCK\nPLOVIER CEDRIC\nTHOMAIN CHRISTOPHE\nVERSTAVEL GUILLAUME\nAu titre de la pr\u00e9vention concernant les \u00e9tablissements recevant du public et les installations class\u00e9es pour la\nprotection de l'environnement :\nDEGROOTE AURELIEN\nJOVER AUDREY\nLADRIERE JEAN-FRANCOISRASSE WILLY\nVANDENHOVEN JOCELYN\nLESCORNEZ BRUNO\nAu titre de la pr\u00e9vention concernant les \u00e9tablissements recevant du public et les immeubles de grande hauteur :\nBOGAERT FABRICE\nBRUTIN VALERIE\nCAILLE FABIAN\nDEFAUWE MARC\nFOGLIONI FRANCKGUYOT JOHANN\nLEVEQUE SEBASTIEN\nRINGOT THOMAS\nTELION DAVID\nWALLET ARNAUD\nAu titre de la pr\u00e9vention concernant les \u00e9tablissements recevant du public seuls :\nBONIN ARNAUD\nBUIGNET LUDOVIC\nBYTTEBIER CEDRIC\nDELECROIX-DEWEZ GREGORY\nDENIS CHARLES-EMMANUEL\nDERAEDT FREDERIC\nFONTEYNE JEREMY\nKOLAR JEREMIE\nLAMBERT SEBASTIENLOIRS ALEXANDRE\nLIENARD VINCENT\nMEERSCHAUT MICKAEL\nPOURIL ALEXANDRE\nSALOMEZ MATTHIEU\nSAMIN MARC\nSTRZELCZYK FREDERIC\nTUYBENS DANIEL\nVANDENHOVEN JOCELYN\nAu titre de la recherche des causes et circonstances des incendies :\nBAUDEMONT CHRISTOPHE\nCARLIER SEBASTIEN\nCATTELET CHRISTOPHE\nCUVELIER LAURENT\nDELECOURT LUDOVIC\nFAGE XAVIER\nGUYOT JOHANN\nLECLERC ALEXANDRE\nLEMAIRE JULIENMARTIN BENOIT\nMATHON GAETAN\nMUSELET ERIC\nNAWROCKI ANTOINE\nPOTIER FRANCK\nPREVOST PIERRE\nRICHEZ LAURENT\nTELION DAVID\nArticle 4 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s agents de pr\u00e9vention (PRV1) les personnels suivants :\nARCY MICKAEL\nELIE GUILAIN\nMEKERBA ROMAINTHILLIEZ ARNOUD\nTHRONION VERONIQUE\nArticle 5 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 6 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 3 avril 2024.\nFait \u00e0 Lille, le 22 JAN, 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9ment MERIC\npage 2/2\n\nE x Service D\u00e9partemental\nPREFET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s en \u00ab Risques Radiologiques (RAD) \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1 - Sont d\u00e9sign\u00e9s conseillers techniques de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques radiologiques (RAD4) les personnels\nsuivants :\nBASSIMON VINCENT KINDT PIERRE *\nBONIN ARNAUD\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 2 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs de CMIR (RAD3) les personnels suivants :\nBASSIMON SEBASTIEN FLEURY CLEMENT\nBERNARD JEROME FOLENS JEROME\nBECUVWE JEAN PHILIPPE GABANT SERGE\nBONDROIT GILLES GAUER NICOLAS\nBOUCHE SEBASTIEN GIRARD CYRILLE\nCAFFIER JULIEN GOETBLOET DIMITRI\nDEBLIECK MATHIEU GOURNAY REGIS\nDECHAUMONT GAUTHIER GUYOT JOHANN\nDEFRANCE DAMIEN HERITIER CHRISTOPHE\nDELBART GUILLAUME JADAS LUDOVIC\nDELEMARRE GUILLAUME JANECKA JAKUB\nDEMASURE JEROME JOVER AUDREY\nDESBONNETS MICKAEL JUSTINE ARNAUD\nDURAND MATTHIEU LECLERC ALEXANDRE\npage 1/3\n\nLEMAIRE JULIEN RYCKENBUSCH LAURENT\nMARET AURELIEN UNISSART FREDERIC\nMARHEM REMY USAI ANTHONY\nMARQUET PIERRE-EDOUARD VANDENHOVEN JOCELYN\nMONNEUSE THIERRY VANEUIL FRANCK\nMORVAN ARNAUD VERHAEGHE LUDOVIC\nPLOVIER CEDRIC WALFARD SEBASTIEN\nQUEVILLON JEAN-CHARLES WILLEM THOMAS\nRICHEZ LAURENT YARD VINCENT\nROCHER VINCENT\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers et chefs d'\u00e9quipe intervention (RAD2) les personnels suivants :\nAGNERAY CYRIL FATHALAH MAROINE\nALLARD FREDERIC FERRAR DOMINIQUE\nAUFFRET FRANCOIS FRANZOSO THOMAS\nBAILLOT JEROME FROUCHART CYRIL\nBAUDUIN DIMITRI GOBERT SEBASTIEN\nBARGE THEO GOMEZ FLORIAN\nBECAERT LOIC HASSAINI KARIM\nBEDDELEEM JOSE HELLUIN MAXIME\nBELMONTE STEPHANE HIANNE ERIC\nBENAULT THOMAS JOURAVEL JEROME\nBLONDEAU BENOIT JOURDAIN JEROME\nBODELET LAURENT LALISSE ANTOINE\nBONDEAU FREDERIC LANZARINI THOMAS\nBONDEAU GWENAEL LARUE OLIVIER\nBORTOLOTTI BRICE LECLERCQ FREDERIC\nBOURGHELLE MATHIEU LECOINTE GUILLAUME\nBOUSOUAR REDZA LECOUSTRE JEROME\nBUQUET THOMAS LEFEVRE GUILLAUME\nCALONNE THOMAS LEMAIRE JULIEN\nCARON GREGORY LIAGRE FRANCOIS\nCARON JOHANN LIENARD VINCENT\nCASIER ALBAN MADEC VALENTIN\nCATTEAUX SEBASTIEN MAGNIEZ SYLVAIN\nCHATEAU LAURENT MAHIEU JEREMY\nCLARISSE GREGOIRE MAIRESSE JEREMY\nCOLPIN MICKAEL MASCRE MATTHIEU\nCOUCAUD QUENTIN MASSON ANTONY\nDASSONNEVILLE CEDRIC MASUREL BRUNO\nDE CLERCQ FRANCK MAURY SEBASTIEN\nDEHAESE REMY MISEROLE SAMUEL\nDEKNUYDT XAVIER MOINEUSE ALEXANDRE\nDELATTE LAURENT NOIRET MAXIME\nDELFOSSE GREGORY NOIRET NICOLAS\nDELPLANQUE ROMUALD NOTEBAERT ANGELIQUE\nDEMASURE DAVID PAPRZYCKI NICOLAS\nDENAES JULIEN PARANTHOEN ANTHONY\nDESSEIN THOMAS PASSION FABIEN\nDETOT KEVIN PEREIRA CHRISTOPHE\nDETOURNAY ALEXANDRE PERRON LORIS\nDIDIER DAVID PIETRZAK ARNAUD\nDONEDDU GAVINO POULAIN DAVID\nDOS SANTOS PAULO PROUVEUR MORGAN\nDUPUIS FLORIAN RIANT GEOFFREY\nDUSSENNE CYRIL RIBIERE DAVID\nDUVAL DAVID RINGOT THOMAS\nDUVIVIER TANGUY RIVELON FRANCOIS\nEL BOUJJOUFI ABDEL MALIK ROBECOURT LAURENT\nENTE MICKAEL ROUGE REMI\nERBICELLA LUIGI ROUX SYLVAIN\nFAGOT RUDY SAINT JALMES FRANCOIS\nFALLET CORALYNE SCOTTE DAVID\nFATRAS DAMIEN SIREAU CLEMENT\npage 2/3\n\nSOUPEZ MATHIEU VANDENABEELE FABIEN\nSIGNORE DAVID VASSEUR SEBASTIEN\nSTYNS JEAN VAYER FLORENTIN\nTHUEUX MICKAEL VERCRUYSSE STEEVE\nTISSERAND JULIEN VERO JONATHAN\nUHLIG SYLVAIN WALLEZ JULIEN\nVAN OOST GEOFFREY WILPOTE ANTOINE\nVANBERSELAERT MATHIEU WOLOSZ JEROME\nVANBERSELAERT ALAIN\nArticle 4 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 5 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 12 mars 2024.\nFait aLille,le 22 JAN. 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9ment)MERIC\npage 3/3\n\nPREFET\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours du Nord\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s \u00ab Risques Chimiques (RCH) \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales ;\nVu le code de la S\u00e9curit\u00e9 Int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur la proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nPersonnels d'encadrement de la sp\u00e9cialit\u00e9 :\nArticle 1\u00b0 - Sont d\u00e9sign\u00e9s conseillers techniques risques chimiques et biologiques (RCH4) les personnels suivants :\nBOUCHE SEBASTIEN WALFARD SEBASTIEN\nQUEVILLON JEAN-CHARLES *\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 2 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs de la CMIC (RCH3) de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques chimiques et biologiques les personnels\nsuivants :\nANDRIEUX PIERRE DEBLIECK MATTHIEU\nAUVRAY YANNICK DEFRANCE DAMIEN\nBALLENGHIEN PASCAL DELECOURT LUDOVIC\nBARUZZI THIERRY DUBUSSE OLIVIER\nBASSIMON VINCENT DURAND MATTHIEU\nBLONDEL-HERMANT EMILE FAGE XAVIER\nBONIN ARNAUD FLEURY CLEMENT\nCAFFIER JULIEN FOLENS JEROME\nCICHOCKI JACQUES GABANT SERGE\nCUVELIER LAURENT GAMELIN THIERRY\nDAUPHINOT MATHIAS GIRARD CYRILLE\nPage 1\n\nGOETBLOET DIMITRI\nISTRIA ANNE\nKINDT PIERRE\nKOLAR JEREMIE\nLECAILLE SEBASTIEN\nLEMAITRE VINCENT\nLENGLEMEZ THIERRY\nLERICHE JOSE MANUEL\nLIBERT CHRISTOPHE\nMAHIEU JEREMY\nMARET AURELIEN\nMARHEM REMY\nMORVAN ARNAUD\nMUTHELET JEAN-BERNARD\nNAWROCKI ANTOINE\nPAMART OLIVIER\nPLOVIER CEDRIC\nArticle 3- Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'\u00e9quipe intervention (RCH2 - officiers) de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques chimiques et\nbiologiques les personnels suivants :\nANCELOT JOHAN\nANGLADE JOHAN\nAVET JEROME\nBARTOLOTTI BRICE\nBECAERT LOIC\nBEGREM NICOLAS\nBENOOT QUENTIN\nBERNAERTS FRANCIS\nBONDROIT GILLES\nBOSNET LIONEL\nBOUCKAERT MAXIME\nBOUGUENNEC MATHIEU\nBROUILLARD JACKY\nCHAMPENOIS JEROME\nCUVELIER STEPHANE\nDECHAUMONT GAUTHIER\nDEGROOTE AURELIEN\nDELPLANQUE ROMUALD\nDENHAENE MATTHIEU\nDESBONNETS MIKAEL\nDESFOSSEZ LAURENT\nDOUCHEMENT CHRISTOPHE\nDOYEN GILLES\nDUMOULIN STEPHANE\nDUSSERRE ROMAINQUENOLLE STEPHANE\nRASSE WILLY\nRICHEZ LAURENT\nROBERT GREGOIRE\nSAMIN MARC\nSAVEY ANTOINE\nTHIAIS GUILLAUME\nUNISSART FREDERIC\nVALEMBOIS ELISE\nVANDEN STORME FABRICE\nVANEUIL FRANCK\nVERHAEGUE LUDOVIC\nVERRIEST DAVID\nVERSTAVEL GUILLAUME\nWACOGNE YANNICK\nWILLEM THOMAS\nEMAILLE JOFFREY\nFOURNIER JESONE\nFRENE HERVE\nGADEYNE PASCAL\nGILABERT GERALD\nHANNUS EMILIEN\nHERMANT BENOIT\nLARUE OLIVIER\nLEBRUN BENJAMIN\nLEGRAND ROMARIC\nMOUSSAY MATTHIEU\nPOIROT OLIVIER\nPREVOST EDDY\nRASSE EMMANUEL\nRINGOT THOMAS\nROUSSEAUX CHRISTOPHE\nSCOTTE DAVID\nTABART ROMAIN\nVAN GOETHEM ANDRE HENRI\nVANDENABEELE FABIEN\nVANDENHOVEN JOCELYN\nVANDERGUCHT ANDRE\nVASSEUR SEBASTIEN\nVESTE FREDERIC\nWICHLACZ FREDERIC\nListe des \u00e9quipiers et chefs d'\u00e9quipe reconnaissance et intervention :\nArticle 4 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers intervention (RCH2) de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques chimiques et biologiques les\npersonnels suivants :\nADAMSKI STEVEN\nAGNERAY CYRIL\nALIBERT SYLVAIN\nALLARD FREDERIC\nANDRIS LUDOVIC\nARDEAU THOMAS\nBARBIEUX THOMAS\nBARTIER LOIC\nBAUDUIN DIMITRI\nBEAL MARTIN\nPage 2BEAUMANN YOHANN\nBEGAINT QUENTIN\nBENZOHRA MALIK\nBERRIER CEDRIC\nBERTHAUX GREGORY\nBOCQUET RUDY\nBODIN JOHANN\nBOILLY YOHAN\nBOUCHEZ THOMAS\nBOUILLON HUGO\n\nBOULEN KEVIN\nBOURGHELLE MATTHIEU\nBRICOUT NICOLAS\nBRIDOUX THIERRY\nBRUNIAUX MAXIME\nBUSSY SEBASTIEN\nBUTIN ADRIEN\nCAMUS CHRISTOPHE\nCANDELIER LAURENT\nCAPRON GUILLAUME\nCARION SEBASTIEN\nCARON GREGORY\nCARON JOHANN\nCARRIER NICOLAS\nCASTELLE MATTHIEU\nCAUDRELIER GAEL\nCHAMOT CHRISTOPHE\nCHARLEZ RAPHAEL\nCHATEAU LAURENT\nCHATEL STEPHANE\nCHERIFI JULIEN\nCHUFFART DAVID\nCLAEYSSEN FABIEN\nCOCHIN SEBASTIEN\nCONCINA HERVE\nCONTESSE AURELIEN\nCOPPIETERS CEDRIC\nCRAPOULET GUILLAUME\nCROQUELOIS GILLES\nDAMIE CHRISTOPHE\nDASSONNEVILLE CEDRIC\nDAVID MAXIME\nDEBAY MIKAEL\nDECOMBLE DAVY\nDECRIEM THIERRY\nDEDRIE MIKE\nDEHAESE REMY\nDELABY YANN\nDELCROIX QUENTIN\nDELOFFRE JONATHAN\nDELVAL MATHIAS\nDELVORDRE ALEXIS\nDEROO MAXENCE\nDESCATOIRE LAURENT\nDESPREZ CHRISTOPHE\nDHEDIN PIERRE\nDORCHIES ROMUALD\nDOS SANTOS PAULO\nDUPIRE FRANCOIS\nDUQUENNE DAVID\nDURIEZ FREDERIC\nERVEL JEROME\nFERREIRA FERNANDES ANTHONY\nFLAMENT SEBASTIEN\nFOURNIER CYRILLE\nFRANZOSO THOMAS\nFREDERIC THIERRY\nFROMONT DENIS\nFROMONT GUY\nFRULEUX CHARLES\nGANDON NICOLAS\nGEERAERT JEROME\nPage 3GENNIN SEBASTIEN\nGERARD PHILIPPE\nGHYS BARTHELEMY\nGIULIANI GUILLAUME\nGROUX YANN\nGRUWE FABIEN\nGUT BENJAMIN\nHAEZEBROUCK STEPHANE\nHEYLER LORENZO\nHOLLAND JOFFREY\nHOURDOUILLIE KEVIN\nJACQUET NATHANAEL\nJUMELET CEDRIC\nKAPUT NICOLAS\nKESTELOOT SAMUEL\nLA PICCIRELLA SARAH\nLAISNE ROMAIN\nLAMAND MAXIME\nLANGLOIS THOMAS\nLECHEVALIER GERALD\nLECLERCQ FREDERIC\nLEGRAND BENJAMIN\nLEGRAND GUILLAUME\nLEMAIRE JULIEN (CCH SPP)\nLEMAITRE MICHAEL\nLEMPEREUR DAMIEN\nLERICHE SIMON\nLEROY CEDRIC\nLESTIENNE LUDOVIC\nLHEUREUX CEDRIC\nLINSELLE FABIEN\nLIPPENS SEBASTIEN\nMADEC VALENTIN\nMAGRAS THIERRY\nMAJOT BERNARD\nMANIEZ FREDDY\nMARGARON MICHAEL\nMARIEL FRANCOIS\nMARIEL PRISCILLA\nMARIETTE REMI\nMATON JULIEN\nMAYOR PIERRE\nMERLIN CEDRIC\nMIETTE GABIN\nMIGNAN GUILLAUME\nMISEROLE SAMUEL\nMORA SEBASTIEN\nMOREL BERTRAND\nMOUSTAFIOGLOU NICOLAS\nMULLIER CHRISTOPHE\nMUREZ STEEVE\nNICK VINCENT\nODOARDI THOMAS\nPAYEN MICKAEL\nPECQUEUX GREGORY\nPHILIS LUDOVIC\nPIETRZAK CHRISTIAN\nPIHEN JOFFREY\nPOUDONSON THIBAUT\nPROUVEUR MORGAN\nRAMET GUILLAUME\nREGUEME ROMUALD\n\nRIANT GEOFFREY\nRICART FRANCK\nRICHARD STEPHANE\nRIQUOIR DAVID\nROBECOURT LAURENT\nRONSSE CHRISTOPHER\nROUSSEL BENOIT\nROYER JEROME\nSANAPO ANTHONY\nSCHILDT JEAN-PHILIPPE\nSCHOEFER FRANCK\nSELVAIX DAVID\nSEVRY FABIEN\nSIGNORE DAVID\nSOBIERAJSKI YVES\nSOMVILLE VINCENT\nSORLIN FABIEN\nSTEELANDT VICTOR\nArticle 5 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers intervention (RCH2) au titre de la r\u00e9serve de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques chimiques et\nbiologiques les personnels suivants :\nANSELMO JOHAN\nAOUCHA FAHAT\nAUVRAY LOIC\nBACHELET JONATHAN\nBATEL FRANCK\nBAUVOIS JEREMY\nBEGHIN AYMERIC\nBERNIER CYRIL\nBERRIER LUDOVIC\nBRASSARD MICHAEL\nBRAY PASCAL\nBRUNNEVALLE LIONEL\nCAFFIAUX ALBAN\nCARDON GUILLAUME\nCHAILLOT ROMAIN\nCOMINOTTO GINO\nCOURSIER BENJAMIN\nCRESPEL ARTHUR\nCUVELLIER VINCENT\nDELANGRE CHRISTOPHE\nDELANNOY FREDERIC\nDELCROIX CHRISTOPHE\nDELECROIX-DEWEZ GREGORY\nDELESALLE ARNAUD\nDEMARET SIMON\nDESMONS OLIVIER\nDHAINAUT PHILIPPE\nDUHAUT ALBAN\nDUMONT FABRICE\nDUMOULIN JULIEN\nELIE GUILAIN\nFANIEN GUILLAUME\nFELIX LUDOVIC\nArticle 6 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers reconnaissance (RCH1) de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques chimiques et biologiques les\npersonnels suivants :STEGE STEPHEN\nSTEMPIN SYLVAIN\nTARGET SEBASTIEN\nTELLIER EMMANUEL\nUHLIG SYLVAIN\nUREEL FREDERIC\nVANDENBILCKE FREDERIC\nVANDROMME MICKAEL\nVAUDEVIRE VINCENT\nVENZA DAVID\nVERGRIETE DENIS\nVERMERSCH SEBASTIEN\nVERVEY QUENTIN\nVERWAERDE ALEXANDRE\nVIGNAL MICKAEL\nWADOUX DAVY\nWOLOSZ JEROME\nZWERTVAEGHER MAXIME\nFERRAR DOMINIQUE\nFONTEYNE JEREMY\nGLINEUR NICOLAS\nGRIGNY CEDRIC\nGRZELKA FABRICE\nHENNART GEOFFREY\nHULOT SEBASTIEN\nLAGRISE MATTHIEU\nLEENKNEGT JEAN-FRANCOIS\nLEFEBVRE JEROME\nL'HOMEL PAUL\nLOIRS ALEXANDRE\nMAILLASSON CLAUDE\nMAZAJCZYK DIMITRI\nMEERSCHAUT MICKAEL\nMOUSSAOUI ABDELHABI\nMOUVAUX ANTOINE\nPETIT MAXIME\nPIETTE THOMAS\nPOURIL ALEXANDRE\nRIMETZ ANTHONY\nRINGARD AVNER\nROGER LAURENT\nROUGE REMI\nTIBERGHIEN MAUDE\nULTRE BENOIT\nVALIN JEAN MICHEL\nVANHOVE LAURENT\nVERAGHE FREDERIC\nVEREECKEN MANUEL\nVIGNON JULIEN\nWAYMEL RICHARD\n\nListe des personnels sp\u00e9cialistes en \u00ab d\u00e9contamination \u00bb :\nArticle 7 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers intervention (RCH2)\nbiologiques les personnels suivants :\nAGNERAY CYRIL\nALLEGRE JEREMY\nAVVENIA GIANNI\nCARLIER YANN\nCOCHIN SEBASTIEN\nDARD NICOLAS\nDECRIEM THIERRY\nFERRAR DOMINIQUE\nGRUWE FABIEN\nArticle 8 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers reconnaissance (RCH1\nbiologiques les personnels suivants :\nDEGRENIER DAVID\nDEHAUT MATTHIEU\nDERAED JEROME\nDRILA FREDERIC\nGRAVE LAURENT\u00ab d\u00e9contamination \u00bb de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques chimiques et\nLAFITTE JULIEN\nLAGRISE MATTHIEU\nLANGLOIS THOMAS\nROBECOURT LAURENT\nROYER JEROME\nSOBIERAJSKI YVES\nVERMERSCH SEBASTIEN\nWAYMEL RICHARD\n) \u00ab d\u00e9contamination \u00bb de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques chimiques et\nMARLIEZ BERNARD\nOVION BENJAMIN\nPOTTIEZ CHRISTOPHE\nSAUVAGE FRANCK\nArticle 9- Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers \u00ab d\u00e9contamination \u00bb de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques chimiques et biologiques les\npersonnels suivants :\nABRAMOV ALEXANDRE\nALSTERS VALENTIN\nANDRY ALEXANDRE\nANTUNEZ JULIEN\nAUWERCX AMELIE\nBALDASSARI MATHIAS\nBARUZZI MATTHIEU\nBAUDE PASCAL\nBAUDE THEO\nBAUDE THOMAS\nBAZIMON ALEXANDRE\nBAZIMON THIERRY\nBEAUMONT MICHAEL\nBEAUVOIS LAURENT\nBERTEN STEPHANE\nBERTIN VINCENT\nBIZET GABRIEL\nBOMMEL ANTHONY\nBONNIER NATHAN\nBOULIN BENOIT\nBOULINGUIEZ CHRISTOPHER\nBOULOGNE HERVE\nBOURDREL FRANCOIS-XAVIER\nBOURELLE FLORIAN\nBOUTEILLE FREDERIC\nBOUTEILLE LOGAN\nBRICHE REMY\nBROUCKAERT JEAN-MICHEL\nBURET STEPHANE\nCALONNE THOMAS\nCAMBIER CHRISTIAN\nCAMBIER CHRISTOPHE\nCARLIER PEETER\nCARLIER YANN\nCHARNEUX THIERRYCHARTOGNE TOM\nCLEMENT JASON\nCOPPIN AMELIE\nCOSYN YOANN\nDABROWSKI REMI\nDANDRE MARGAUX\nDANSETTE DANIEL\nDARD NICOLAS\nDAUBERMANN COLINE\nDAUBREGE LARA\nDEBERGH THOMAS\nDEBRUYNE KYLLIAN\nDECALF FRANCK\nDELALLEAU MARC\nDELANGUE THIERRY\nDELEAU PAULINE\nDELOUF COLIN\nDELPECH FRANCK\nDELPLANQUE ROBERT\nDELTOUR ALEXANDRE\nDEROIN TANGUY\nDESCAMPS THIBAULT\nDESITTER GREGORY\nDESQUIEN FRANCOIS\nDEVIN MATTEO\nDEVOS RUDY\nDHAENENS GILLES\nDHAINAUT YOANN\nDOLLET PIERRICK\nDOTTE REMI\nDUFOUR STEPHANE\nDUJARDIN JONATHAN\nDUMEZ JEAN YVES\nDUMORTIER THOMAS\nDUQUESNE CLEMENT\nPage 5\n\nFAMCHON NICOLAS\nFASQUEL FRANCK\nFESTAS ADRIEN\nFLAMENT FRANCK\nFONTAINE CHARLES\nFOURCROY ROMAIN\nFOURNIER CYRIL\nFRACKOWIAK CHLOE\nFREVILLE STEPHANE\nGALANT GUILLAUME\nGAREZ MATHIEU\nGAY LIONEL\nGENEVET AMANDINE\nGODRIE JENNIFER\nGODRIE JEROME\nGUERIAUD YVES\nGUITTON NICOLAS\nHARS SEBASTIEN\nHENNEGRAEVE CLEMENTINE\nHERON MALVINA\nHONOREZ JUSTINE\nHOUSIAUX JULIEN\nHUYGHE THOMAS\nJABORSKA DAVID\nJACOB MAXIME\nJACQUIER JEREMY\nJANSSEN ROMAIN\nJONCKEERE CEDRIC\nKELLNER JACQUES\nKELLNER THEO\nKIRSIG FRANCK\nKOBUSZYNSKI PHILIPPE\nKOLODKA FABRICE\nKOULOUGLI NICOLAS\nKUZNIK THOMAS\nLAINE OLIVIER\nLAPORTE MARC-ANTOINE\nLAURENT MARC\nLAVALLEE CYRIL\nLEBLOND SYLVAIN\nLECLERC HUGO\nLEGAY FLORENT\nLEMAIRE BERNARD\nLEMAIRE FRANCOISE\nLEMAIRE THIERRY\nLENGLART BENJAMIN\nLENOBLE LOU\nLEROUGE NICOLAS\nLESOIN QUENTIN\nLESSART SIMON\nLEURS PIERRE ALDRIC\nLIBIER AXEL\nLIBIER FREDERIC\nLIBIER JUSTINE\nLIBIER MAXIME\nLICOUR GABRIEL\nLOHEZ STEPHANE\nLORTHIOS MAXIMILIEN\nLOTS BENJAMIN\nLOUCHART JULIEN\nMARIETTE REMY\nMASCLIN JEAN-FRANCOIS\nPage 6MASSACRIER CATHY\nMASSIAUX VALENTIN\nMAXANT KEVIN\nMAZUREK MACEO\nMERLEN YANN\nMERLIER FRANCOIS\nMIKOLAJCZAK RICHARD\nMINNE LEO\nMISSIAN NICOLAS\nMOULALI FAIZA\nMOUREAU KEVIN\nNAESSENS AURELIEN\nNAVE MAXENCE\nNORMAND JEAN-LUC\nOFFRE REGIS\nPARENT JULIEN\nPAUCHET ADRIEN\nPETIT CHRISTOPHER\nPLAISIER THIBAUT\nPLATEVOET DEMITRY\nPRUVOST FLORINE\nPUPPYNCK NICOLAS\nRADTKE JORDAN\nREMY MICKAEL\nRICHARD ALLAN\nROHART STEPHANE\nROUSSEAU FANNY\nRUCQUOIS ARMAND\nSACRIAS MELINE\nSALOME BASTIEN\nSAMEZ LOIC\nSAMYN EDDIE\nSANTUNE SEBASTIEN\nSAUVAGE FRANCK\nSCHERRIER FREDDY\nSCRIBOT MARESCAUX BRYAN\nSELLIEZ DAVID\nSI YOUCEF PHILIPPE\nSIMON ALEXANDRE\nSIX QUENTIN\nSOCKEEL ALEXIS\nSORIS NATHAN\nSOURIS LOIC\nSTOCLIN REYNALD\nSUFFYS CHRISTOPHE\nSUROY REMY\nSUSZKA JEROME\nTAILLIAR ALAIN\nTAMSEDDAK LOUIS\nTERWAGNE RAPHAEL\nTETAERT HUGUES\nTHOREL STEPHANE\nTRAISNEL MARC-ANTOINE\nTREULIER ELISE\nTREULIER EDDY\nTREULIER HUGO\nTROTTIER FLORIAN\nVANDAMME GUILLAUME\nVANDELANNOITTE LOUIS\nVANHOLDER ANTOINE\nVANSTEENKISTE REMI\nVERBEKE CHRISTOPHE\n\nVERHAGE JEROME WAEYTENS LOANE\nVERHILLE AURELIE WALCZAK VINCENT\nVERIN REMY WALLOT ANTHONY\nVEROVE LUDOVIC WAYMEL XAVIER\nVERRAES JEREMY WISSOCQ JULIEN\nVERWAERDE ROMUALD WITZ JONAS\nVIGIN ALEXIS WOUSSEN NICOLAS\nVITALI] LAURA WULLUS SEBASTIEN\nVLAMINCK HUGO\nListe des personnels sp\u00e9cialis\u00e9s en \u00ab lutte contre les pollutions \u00bb :\nArticle 10 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers intervention (RCH 2) \u00ab lutte contre les pollutions \u00bb de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques\nchimiques et biologiques les personnels suivants :\nBARBION BENOIT FRAPPEZ PASCAL\nBENARD SULIAN GAZULLA FABIEN\nBONDEAU GWENAEL ISORE JONATHAN\nBRUYERE CEDRIC JAMESSE LAURENT\nCARON DAVID KOCUREK ANTOINE\nCONTESSE AURELIEN LAMONT CHRISTOPHE\nCUVELIER STEPHANE LE HENAUFF RODOLPHE\nDEFROIDMONT CLEMENT LIGNAC BASTIEN\nDELZENNE NICOLAS MAES ANTOINE\nDEPOOT YANN ROLLANDT-NIEMIERZ JESSIKA\nDESPIERRES CHRISTOPHE STAMPER DAVID\nDUBOIS JUSTIN STEPHANIAK THOMAS\nDUBRULLE RICHARD STURM FRANCK\nDUPONCHEEL QUENTIN TELION BENJAMIN\nDYSON DAVID WATEL MATTHIEU\nFASSIAUX FRANCK\nArticle 11 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers reconnaissance (RCH 1) \u00ab lutte contre les pollutions \u00bb de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques\nchimiques et biologiques les personnels suivants :\nBELAIGUES BRUNO ERBICELLA LUIGI\nDEMEESTER NICOLAS FILLEUL CLAUDE\nArticle 12 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers \u00ab lutte contre les pollutions \u00bb de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques chimiques et biologiques\nles personnels suivants :\nBANGOURA DAVID DELBECQ KEVIN\nBAUDELLE KEVIN DELEYE CHRISTIAN\nBERNIER CYRIL DESCAMPS FRANCOIS\nBOULET FLORIAN DESFOSSEZ NATACHA\nBOURBOTTE AURELIEN DHEDIN PIERRE\nBOUSOUAR REDZA D'HOUNDT LUCAS\nBOUTEILLE JEROME DUBOIS OLIVIER\nBREBION RICHARD EVRARD VALENTIN\nBRUNEL BERTRAND GUERMACHE ABDELAKIM\nBRUNET RENAUD GUERY GWLADYS\nBUROCHAIN CAMILLE GUILBERT QUENTIN\nCARON JEROME HAMILLE MICHAEL\nCARRU JEROME HIRSON JORDANE\nCASSET MICKAEL HOSTER KEVIN\nCAUX DELPHINE LAHOUSSE JEFFERSON\nCOLPIN CHRISTOPHE LEFEBVRE LUDOVIC\nCOUDEVILLE GUILLAUME LERNOULD JEAN-CLAUDE\nCOUSIN GUILLAUME LHERBIER SEBASTIEN\nDAUZAT HUGO LOMBARD GEOFFREY\nDEHOUCK STEPHANE LYOEN BENJAMIN\nDELBARRE ALEXANDRE MAUFROID ADRIEN\nPage 7\n\nMEKERBA BRIEUC\nMERIAUX MAXIMILIEN\nMICHAUX SWAN\nMONTUY JULIEN\nMOUQUET ULRICH\nMULLOT VALERIE\nNAEYAERT MICHEL\nOSINSKI FLORIAN\nOUCAMA SOFIANE\nOUYOUB ABDELKARIM\nPENET CHRISTOPHE\nPENNE GREGORY\nPIERARD QUENTINPROUVOT JEROME\nROGET MATTHIEU\nROUCOU MICKAEL\nSAUVAGE FREDERIC\nSMAGUE MICHAEL\nSZAFRAN KEVIN\nTEINIELLE ALEXIS\nTURPIN ALLAN\nVANDAELE MAEL\nVANDENPLAS MATHIEU\nVASSEUX PIERRE\nVIOLIER CHRISTOPHER\nListe des personnels sp\u00e9cialis\u00e9s en \u00ab d\u00e9tection identification et pr\u00e9l\u00e9vement \u00bb :\nArticle 13 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chef d'unit\u00e9 \u00ab d\u00e9tection identification et pr\u00e9l\u00e8vement \u00bb (DIP 3) de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques\nchimiques et biologiques les personnels suivants :\nBONDROIT GILLES\nBOUCHE SEBASTIEN\nCUVELIER LAURENT\nDURAND MATTHIEU\nGOETBLOET DIMITRI\nLERICHE JOSE MANUEL\nMAHIEU JEREMYMARET AURELIEN\nMORVAN ARNAUD\nQUEVILLON JEAN-CHARLES\nROBERT GREGOIRE\nVANEUIL FRANCK\nVERRIEST DAVID\nWALFARD SEBASTIEN\nArticle 14 - Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipier \u00ab d\u00e9tection identification et pr\u00e9l\u00e8vement \u00bb (DIP 2) de la sp\u00e9cialit\u00e9 risques\nchimiques et biologiques les personnels suivants :\nBENOOT QUENTIN\nBOURHELLE MATTHIEU\nBRICOUT NICOLAS\nBRIDOUX THIERRY\nCAMUS CHRISTOPHE\nCHARLEZ RAPHAEL\nCOCHIN SEBASTIEN\nCRAPOULET GUILLAUME\nDAMIE CHRISTOPHE\nDEBAY MICKAEL\nDELOFFRE JONATHAN\nDELVAL MATHIAS\nDESCATOIRE LAURENT\nDHEDIN PIERRE\nDUQUENNE DAVID\nDURIEZ FREDERIC\nERVEL JEROMEGENNIN SEBASTIEN\nKAPUT NICOLAS\nLAISNE ROMAIN\nLEROY CEDRIC\nLESTIENNE LUDOVIC\nMARIEL FRANCOIS\nMARIEL PRISCILLA\nMERLIN CEDRIC\nMULLIER CHRISTOPHE\nMUREZ STEEVE\nNICK VINCENT\nODOARDI THOMAS\nPAYEN MICKAEL\nRICART FRANCK\nROUSSEL BENOIT\nSTEMPIN SYLVAIN\nTARGET SEBASTIEN\nArticle 15 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du Nord\net du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 16 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 12 mars 2024.\nFait \u00e0 Lille, le 2 2 JAN. 2025\n\nPREFET Service D\u00e9partemental\nDU NORD d'Incendie et de Secours du Nord\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s en \u00ab Risques Nautiques \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 31 juillet 2014 et la note DGSCGC/DSP/SDRCDE/BFTE/SL/N\u00b02014-275 du 30 avril 2014 relatifs\nau r\u00e9f\u00e9rentiel emploi, activit\u00e9, comp\u00e9tence \u00ab intervention, secours et s\u00e9curit\u00e9 en milieu aquatique et hyperbare \u00bb ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1% - Sont d\u00e9sign\u00e9s, au titre des scaphandriers autonomes l\u00e9gers, conseillers techniques (SAL3) de laArticle 1\" en ip) 14 q'\nsp\u00e9cialit\u00e9 secours subaquatique avec habilitation \u00ab moins 50 m\u00e8tres \u00bb et nageurs sauveteurs de la sp\u00e9cialit\u00e9\nsauvetage aquatique (SAV 1), les personnels suivants :\nDELEBARRE OLIVIER MAHIEU NICOLAS\nDESCAMPS AMAURY MEKERBA ROMAIN\nDOLLE GABRIEL PAMART OLIVIER\nELIE GUILAIN SULANOWSKI CYRIL\nJAILLET OLIVIER VILCOT DAMIEN *\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 2 - Sont d\u00e9sign\u00e9s, au titre des scaphandriers autonomes l\u00e9gers, chefs d'unit\u00e9 (SAL2) de la sp\u00e9cialit\u00e9\nsubaquatique avec habilitation \u00ab moins 50 m\u00e9tres \u00bb et nageurs sauveteurs aquatiques de la sp\u00e9cialit\u00e9 sauvetage\naquatique (SAV1), les personnels suivants :\nDELELO THOMAS LOMBARD GEOFFREY\nDEVRED BENJAMIN MARAGE RUDY\nDUHAUT EMMANUEL MONTIGNY SEBASTIEN\nHENRY FRANCOIS VANBIERVLIET YOANN\nHENRY PHILIPPE VINCETTE VALENTIN\n\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s, au titre des scaphandriers autonomes l\u00e9gers, scaphandriers autonomes l\u00e9gers (SAL1) de\nla sp\u00e9cialit\u00e9 secours subaquatique avec habilitation \u00ab moins 30 m\u00e8tres \u00bb et nageurs sauveteurs aquatiques de la\nsp\u00e9cialit\u00e9 sauvetage aquatique (SAV1), les personnels suivants :\nBOSNET LIONEL\nBUQUET THOMAS\nCARPENTIER VALENTIN\nCASIER ANTOINE\nCHAMOT CHRISTOPHE\nCLIQUET ARNAUD\nCOUSTENOBLE JOFFREY\nCRESPO ANTHONY\nDELAIRE ADRIEN\nDELEBARRE IVAN\nDENELE VINCENT\nDE REVIERE BENOIT\nDESPALIER MATHIEU\nDUCROTOY JONATHAN\nDUQUESNE PATRICE\nDZIEMBOWSKI BORIS\nFOCQUEU JEREMY\nFONTEYNE JEREMY\nFOUCART JEROME\nFROUCHART FABRICE\nGORIN FLORENT\nGOSSELIN SEBASTIEN\nHAMM REMI\nLANZARINI CLEMENTLEPEZ THIERRY\nLESCORNEZ OLIVIER\nMAES ANTOINE\nMALFAIT TONY\nMARIETTE REMI\nMEERSSEMAN SEBASTIEN\nMEKERBA BRIEUC\nMERLIER FRANCOIS\nMUSELET GERMAIN\nPARMENTIER NICOLAS\nPETIT PIERRE-ALEXANDRE\nROZE FREDERIC\nSAMYN THOMAS\nSAUSSE JEREMY\nSCHIETEQUATTE INES\nSONNEVILLE THIBAULT\nTACQUET JIMMY\nTAINE NICOLAS\nTALON JEREMY\nVERBEKE TIMOTHEE\nVROLAND MAXIME\nWOORONS FABRICE\nYARD VINCENT\nArticle 4 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s, au titre des sauveteurs aquatiques, conseillers techniques de la sp\u00e9cialit\u00e9 sauvetage\naquatique les personnels suivants :\nD'HULSTER DOMINIQUE LUCAS SEBASTIEN\nArticle 5 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s, au titre des sauveteurs aquatiques, chefs de bord sauveteurs c\u00f4tiers de la sp\u00e9cialit\u00e9\nsauvetage aquatique (SAV3) les personnels suivants :\nBEAUDELOT FREDERIC\nBEAURAIN SYLVAIN\nBRAZY JULIEN\nCHERY ROMAIN\nCROQUELOIS GILLES\nDECLERCQ FABIEN\nDELOBELLE BENOIT\nDENELE VINCENT\nDENEUWELAERE LUDOVIC\nDESITTER GREGORY\nFASQUEL FRANCK\nGHYS BARTHELEMY\nHARS SEBASTIENHENRY PHILIPPE\nJAKIC STEPHANE\nLECAILLE SEBASTIEN\nMERLIER FRANCOIS\nMRAOVIC TONY\nNAVE CHRISTOPHE\nOUDART JOAN\nPHILIS LUDOVIC\nROZE FREDERIC\nSAMYN THOMAS\nVICONGNE GEOFFREY\nWADOUX DAVY\nArticle 6 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s, au titre des sauveteurs aquatiques, nageurs sauveteurs c\u00e9tiers de la sp\u00e9cialit\u00e9 sauvetage\naquatique (SAV2) les personnels suivants :\nANDRIEUX JEROME\nBEAUDELOT JEREMY\nBRICHE REMY\nBRICOUT NICOLAS\nCOLLET NICOLAS\nCOPPIETERS CEDRIC\nDACOSSE ALICE\nDARD NICOLAS\nDEBACK BRUNO\nDEVRED BENJAMIN\nDUBOIS JUSTINDUCROCQ SANDY\nDUTRONT SEBASTIEN\nFIOLET GREGORY\nHENRY FRANCOIS\nHOCHART JULIEN\nLANGLOIS THOMAS\nLEBRUN BENJAMIN\nLEVEQUE THIERRY\nMALBAUT NICOLAS\nMARIETTE REMI\nMONTREZOR LUDOVIC\n\nPARENT JULIEN\nROCK SEBASTIEN\nSCHILDT JEAN PHILIPPE\nSOIGNET KEVIN\nSTOLLESTEINER JOHAN\nVANBALINGHEM EMMANUELVANDEKERCKHOVE DAMIEN\nVERGRIETE DENIS\nVERVEY QUENTIN\nVROLAND MAXIME\nWADOUX ROMUALD\nArticle 7 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s nageurs sauveteurs aquatiques de la sp\u00e9cialit\u00e9 sauvetage aquatique (SAV 1) les personnels\nsuivants :\nAMICEL FLORENT\nATLANI YOHANN\nBALSACK BAPTISTE\nBARBIEUX THOMAS\nBOUCHER MEHDI\nBOURBOTTE AURELIEN\nCABOT RONALD\nCRAPOULET GUILLAUME\nDA GRACA YOAN\nDEGRENIER DAVID\nDELACROIX ADRIEN\nDESMET XAVIER\nDONEDU GAVINO\nDUBOIS FIRMINDUPUY YOHAN\nDUVIVIER TANGUY\nDUYCK CHARLES\nFATHALLAH MAROINE\nGHESQUIER GUILLAUME\nHEGO DAMIEN\nIDE GWENAELLE\nLEFEBVRE GUILLAUME\nMIETTE GABIN\nMORTIER LIONEL\nROHART VINCENT\nSOLTYSIAK OLIVIER\nTABARY HUGO\nVIOLIER CHRISTOPHER\nArticle 8 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du Nord\net du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 9 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 27 juin 2024.\nFaitaLille,le 2 2 JAN. 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9ment! RIC\n\n| | Service D\u00e9partemental\nPREFET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s \u00ab Sauvetage, Appui et Recherche (SAR) \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu le guide de doctrine op\u00e9rationnelle relatif aux interventions en milieux effondr\u00e9s ou instables de septembre\n2021;\nVu le guide de techniques op\u00e9rationnelles relatif au secours en milieux effondr\u00e9s ou instables de septembre 2021 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1% - Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs de section de la sp\u00e9cialit\u00e9 sauvetage appui et recherche (USAR3) les personnels\nsuivants :\nBONVIN Sylvain* MARY Johnny VANHOUTTE Olivier\nBROUILLARD Jacky OMONT Olivier\nCATTELET Christophe ROCHER Vincent\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\npage 1/4\n\nArticle 2 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'unit\u00e9 de la sp\u00e9cialit\u00e9 sauvetage appui et recherche (USAR2) les personnels\nsuivants :\nBIENKOWSKI Renaud\nBLANCKE Thierry\nBLONDEAU Benoit\nBONNAILLIE Mickael\nBRUNEL Bertrand\nCICHOCKI Jacques\nCURELLA Franck\nDELATTE Laurent\nDELFOSSE Gr\u00e9gory\nDELHORS Christophe\nDELPLANQUE Romuald\nDEMASURE David\nDEMASURE J\u00e9r\u00f4me\nDESSEIN Thomas\nDEVIENNE Dominique\nDRANCOURT Julien\nDUFAY Yannick\nDUQUENE David\nDURY St\u00e9phane\nDUVAL Jean-Christophe\nDYSON David\nFONTAINE Gr\u00e9gory\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers de\nANSELMO Johan\nAUBRIOT Alexandre\nAUGEZ Camille\nAVISSE Maxime\nBAILLEUL Fr\u00e9d\u00e9ric\nBALLIEU Julien\nBARDI RUDY\nBARTHELEMY Nicolas\nBASIN Fran\u00e7ois\nBAYEUL C\u00e9dric\nBECQUET Andr\u00e9\nBEDY Renaud\nBERLAND Emmanuel\nBERNAERTS Francis\nBODART Simon\nBOUAKAZ Salim\nBOUZERE Christopher\nBURGEAT Matthieu\nCAILLAUX Christophe\nCARON David\nCARPENTIER J\u00e9r\u00f4me\nCARRU J\u00e9r\u00f4me\nCHAPLIER Vincent\nCHOAIN Denis\nCOPPIETERS Olivier\nCOUVE-BONNAIRE Louis\nCREMER Christophe\nCUNIN Fran\u00e7ois Xavier\nDECOCK David\nDECOMBLE DavyFOURNIER J\u00e9sone\nGEOFFROY Thierry\nGILABERT G\u00e9rald\nGOLEJEWSKI Maxime\nGUERIAUD Yves\nHAESE Matthieu\nHAPPE Fr\u00e9d\u00e9ric\nHENROTIN Stanislas\nHIANNE Eric\nHULOT S\u00e9bastien\nHYSBERGUE Romuald\nJARZEMBOWSKI Ronald\nJOANNESSE Laurent\nLANDSHEERE Philippe\nLECHEVALIER G\u00e9rald\nLECOESTER Alexandre\nLEGRAND Claude\nLEGRAND Eric\nLEMAY Christophe\nLOMBARD Vivien\nLORIDANT St\u00e9phanie\nMAGNIER MickaelMARIE J\u00e9r\u00e9my\nMASURE Nicolas\nMATTON Pierre\nMEKERBA Brieuc\nMONTIGNY Eddy\nPANNEKOUCKE Mickael\nPECQUEUX Gr\u00e9gory\nPOULAIN David\nSABRE Alexandre\nSAVREUX Franck\nSCAPPE Florian\nSCHEERS Arnaud\nSCHOUTETEN Fabrice\nSIMPERE Romain\nSIREAU Cl\u00e9ment\nSUFFYS Christophe\nSOUPEZ Matthieu\nTHIEFFRY Sophie\nTILLIER Anthony\nUYTTERHAEGEN Yves\nWALCZAK Sylvain\nla sp\u00e9cialit\u00e9 sauvetage appui et recherche (USAR1) les personnels suivants :\nFACON J\u00e9r\u00f4me\nFASQUEL Yann\nFLOCHEL Adrien\nFONTAINE Boris\nFOSLIN Patrice\nFROMONT Denis\nGODIN Mathieu\nGUERMACHE Abelakim\nGUT Benjamin\nHARDY Nicolas\nHAUSSORT Kevin\nHAYART William\nHERBAUT Gabriel\nHERENT Fran\u00e7ois\nHERINGUEL Eddie\nJACOB Maxime\nJAKIC St\u00e9phane\nJANCENELLE Kevin\nJONCKEERE C\u00e9dric\nKARPOUZOPOULOS Alexis\nKENNEDY Manuel\nLACASSAIGNE Romain\nLAINE Olivier\nLAURENT Anthony\nLECLERCQ J\u00e9r\u00e9my\nLEFEBVRE Maxime\nLEFEBVRE Nicolas\nLEFORT Alexandre\nLEHOUCQ Mare\nLEMAIRE Augustin\npage 2/4PETIOT Julien\nPLOUVIER Guillaume\nPONTAIS Nicolas\nPORCQ Adrien\nREGUEME Romuald\nRENAUT Vincent\nRICART Franck\nRIGOULET Anthony\nRIMETZ Anthony\nROERE Jonathan\nROTHMANN Gr\u00e9goire\nSCHMELZER Aur\u00e9lien\nSEVRY Fabien\nSIRAUT Alexandre\nSMAIL Jimmy\nSOURIS Loic\nSTANDAERT Franck\nSTOLLESTEINER Johan\nTAISNE Olivier\nTEILLIEZ Manuel\nTHILLIEZ Arnould\nTHUEUX Mickael\nTIBERGHIEN Maude\nTISSERAND Emmanuel\nVALENTIN Gr\u00e9gory\nVANDAMME Romain\nVANDEKERCKHOVE Kevin\nVANDENABEELE Fabien\nVANDENBUSSCHE Vincent\nVANDENPLAS Mathieu\n\nDECOTTIGNIES Benjamin\nDECUYPERE Olivier\nDEGRENIER Bruno\nDELATOUR Cathy\nDELAVAL Samuel\nDELECOUR St\u00e9phane\nDELEVOYE Olivier\nDEPRIESTER Aur\u00e9lien\nDERHILLE Matthieu\nDEROUIN TANGUY\nDERYCKE Jean-Luc\nDESBONNETS Nicolas\nDESCHAMPS Matthieu\nDESMYTER Christophe\nDESPIERRE Christophe\nDEUDON Matthieu\nDLUBEK Christophe\nDUHAUT Alban\nDULOROY Arnaud\nDUPONT Yann\nDURAND Jimmy\nERBICELLA LuigiLEMAIRE Jean-Christophe\nLEPORCQ Ludovic\nLESOIN Quentin\nLIPS Romuald\nLITTIERE Benoit\nLOBBESTAEL Fr\u00e9d\u00e9ric\nLOGIE Michael\nLOUBRY Aur\u00e9lien\nMAJOT Bernard\nMANIEZ Jacky\nMARGARON Michael\nMARQUAY Yoann\nMICHON Nicolas\nMILHAMONT Justine\nMUSELET S\u00e9bastien\nMUSTIN Christophe\nORNELIS Mathieu\nOSINSKI Florian\nOUSTLANT Aur\u00e9lien\nPAPIN Iona\nPENET Christophe\nPEREZ CENIT Jos\u00e9VANDICHEL S\u00e9bastien\nVERWAERDE Romuald\nVOREUX Romain\nWAROQUIER Vincent\nWATTELLE Fabrice\nWYPELIER Nicolas\nArticle 4 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s op\u00e9rateurs de coupe encadrants (ODC2) les personnels suivants :\nBLANCKE THIERRY\nCURELLA FRANCK\nArticle 5 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s op\u00e9rateurs de coupe \u00e9quipiers (ODC1) les personn\nBAILLEU Julien\nBARTHELEMY Nicolas\nBODART Simon\nCARTON S\u00e9bastien\nDECOMBLE Davy\nDELATTE Laurent\nDEROUIN Tanguy\nDERYCKE Jean-Luc\nDEVIENNE Dominique\nDRANCOURT Julien\nDUHAUT Alban\nDULOROY Arnaud\nDURAND Jimmy\nERBICELLA Luigi\nFACON J\u00e9r\u00f4me\nGALLOT Nicolas\nGODIN Mathieu\nHAESE MathieuDEMASURE DAVID\nFROMONT DENIS\nHAPPE Fr\u00e9d\u00e9ric\nHAYART William\nHERBAUT Gabriel\nKENNEDY Manuel\nLACASSAIGNE Romain\nLEFEBVRE Maxime\nLEFEBVRE Nicolas\nLEGRAND Claude\nLEMAIRE Augustin\nLEMAY Christophe\nLEPORCQ Ludovic\nLOMBARD Vivien\nMAGNIER Mickael\nMARY Johnny\nMASURE Nicolas\nMATTON Pierre\nMEKERBA Brieuc\nMONTIGNY Eddy\npage 3/4GUERIAUD Yves\nWALCZAK SYLVAIN\nels suivants :\nPECQUEUX Gr\u00e9gory\nPEREZ CENIT Jos\u00e9-Louis\nPLOUVIER Guillaume\nRENAUT Vincent\nRIGOULET Anthony\nROERE Jonathan\nSCAPPE Florian\nSCHEERS Amaud\nSIRAUT Alexandre\nSOUPEZ Mathieu\nSTANDAERT Franck\nTEILLIEZ Manuel\nTHUEUX Mickael\nTILLIER Anthony\nVANDENPLAS Mathieu\n\nArticle 6 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de Secours du Nord.\nArticle 7 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 12 mars 2024.\nFait \u00e0 Lille, le 22 JAN, 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9mentYMERIC\npage 4/4\n\nE = Service D\u00e9partemental\nPREFET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s \u00ab Syst\u00e8mes d'Information et de Communication (SIC) \u00bb\nau titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 90-850 du 25 septembre 1990 portant dispositions communes \u00e0 l'ensemble des sapeurs-pompiers\nprofessionnels ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action des\nservices de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2006-106 du 3 f\u00e9vrier 2006 relatif \u00e0 l'interop\u00e9rabilit\u00e9 des r\u00e9seaux de communication\nradio\u00e9lectriques des services publics qui concourent aux missions de s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 23 d\u00e9cembre 2009 relatif \u00e0 l'ordre de base national des syst\u00e8mes d'information et de\ncommunication de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 4 f\u00e9vrier 2016 portant approbation des dispositions g\u00e9n\u00e9rales \u00ab ordre de base zonal des syst\u00e8mes\nd'information et de communication de la s\u00e9curit\u00e9 civile \u00bb du plan ORSEC de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9\nNord ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 13 d\u00e9cembre 2016 relatif \u00e0 la formation aux syst\u00e8mes d'information et de communication ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 4 septembre 2018 relatif \u00e0 l'ordre de base d\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information et de\ncommunication de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu le r\u00e8glement op\u00e9rationnel du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\npage 1/6\n\nARRETE\nArticle 1% \u2014 Est d\u00e9sign\u00e9 r\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental et commandant des syst\u00e8mes d'information et de communication\n(COMSIC) :\nBIDON MARC\nArticle 2 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s officiers des syst\u00e8mes d'information et de communication (OFFSIC) les personnels\nsuivants :\nASQUIN LAURENT\nAUVRAY Y ANNICK\nBIDON MARC\nBOGAERT FABRICE\nBOSNET LIONEL\nBYTTEBIER CEDRIC\nCHAVATTE PATRICE\nCICHOCKI JACQUES\nDEBRABANT STEPHANE\nDENHAENE MATTHIEU\nDESSEIN THOMAS\nDOMINGUES SYLVAIN\nFOUCRIER LAURENT *\nGIRARD CYRILLEHAVET DENIS\nISTRIA ANNE\nJANECKA-VILLARS JAKUB\nJANOT DAVID\nLEBRUN BENJAMIN\nMAHIEU GERARD\nMARHEM REMY\nMONNEUSE THIERRY\nPOIROT OLIVIER\nRINGOT THOMAS\nSALOMEZ MATTHIEU\nSEINGIER FABRICE\nVANDERASPAILLE MICHAEL\nWALLET ARNAUD\n* Titulaire de la formation de commandant des syst\u00e8mes d'information et de communication (COMSIC)\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs de salle op\u00e9rationnelle (CSO) les personnels suivants :\nANGLADE JOHAN\nAUTRICQUE NICOLAS\nBARD JOHAN\nBERENGUER NICOLAS\nBOUCKAERT MAXIME\nCARPENTIER CHRISTOPHE\nCICHOCKI JACQUES\nDAVENEL ARNAUDDEBETHUNE SEBASTIEN\nDEGROOTE AURELIEN\nDESSEIN THOMAS\nLEBRUN BENJAMIN\nPOIROT OLIVIER\nTIRLEMONT CHRISTOPHE\nVAN DER ELST ERIC\nVANDERASPAILLE MICHAEL\nArticle 4 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s adjoints au chef de salle op\u00e9rationnelle (ACSO) les personnels suivants :\nARCY MICHAEL\nBEKAERT TEDDY\nBENJAMIN ARNAUD\nBERNARD CHARLES\nBERTHE THOMAS\nBILLOIR BENOIT\nBIRET FLORIAN\nCARPENTIER CHRISTOPHE\nCATENA JULIEN\nCATRY LAURENT\nCHARRONT MATTHIEU\nCHATENET FABRICE\nCLAEYSSEN FABIEN\nCOQUANT STEEVE\nCOUDEVILLE GUILLAUME\nCOUVREUR JONATHAN\nCRESPEL ARTHUR\nDANCOINE OLIVIER\nDECROO ANTHONY\nDEJARDIN JEROME\nDELEBARRE BRUNO\nDELVALLEZ DIMITRI\nDEPREZ BENJAMIN\nDENELE VINCENT\nDEPOORTER JIMMY\npage 2/6DEPREZ BENJAMIN\nDERBAY SAVERIA\nDERDEYN QUENTIN\nDE REVIERE BENOIT\nDESMONS ANTHONY\nDOUCHET GAETAN\nDUMOULIN JULIEN\nDUTERTE ALEXIS\nFLORENT MORGAN\nGARDIN MAXIME\nGRAMMONT SYLVAIN\nGUELTON ARNAUD\nHAEGEMAN DANY\nHERLEM MAXIME\nHEUNET OLIVIER\nHOTTELART DAVID\nHOTTIN THIERRY\nLAMBERT JOAN\nLECLEIRE SYLVAIN\nLECLERCQ FREDERIC\nLEPEZ THIERRY\nLOMBARD SULLIVAN\nMAETZ ALAIN\nMAHIEU CANDY\nMAHIEU JEREMY\n\nMANSSENS PATRICK\nMARCELIN STEEVE\nMARET ALEXANDRE\nMARTEL JEREMIE\nMARTIN PHILIPPE\nMAURER THIERRY\nMOUSTAFIOGLOU NICOLAS\nNOULET CLAIRE\nPONTEPRIMO JEAN-FRANCOIS\nPOTIER FRANCK\nPRUVOT ANTHONY\nRAVENAUX DOMINIQUE\nRENARD EMILIE\nRENARD RONNY\nROCH RENE\nArticle 5 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s op\u00e9rateurs de salle op\u00e9rationnelROUSERE CHRISTOPHE\nSIMON GUILLAUME\nSONNEVILLE THIBAULT\nSOUCHET ARNAUD\nSOYEZ SEBASTIEN\nTAKBOU DAVID\nTOP JEROME\nTOULOUSE THOMAS\nTRICOCHE LUDOVIC\nUNGER NICOLAS\nVANDEWALLE THIBAUT\nVIOLIER CHRISTOPHER\nWALASZYK PATRICK\nWAYEMBERGE CHRISTINE\nIle (OSO) (op\u00e9rateurs de traitement des appels d'urgence\n\u2014 op\u00e9rateurs de coordination op\u00e9rationnelle) les personnels suivants :\nAGACHE QUENTIN\nANSELMO JOHAN\nBACROT ANTHONY\nBARANT KEVIN\nBASSIMON ALEXANDRE\nBERLAND EMMANUEL\nBIRET FLORIAN\nBRISAC SEBASTIEN\nBRUYNEEL GAETAN\nBUISINE ARNAUD\nCATTEAU YANN\nCREPIN WILLIAM\nCRESTE FABIEN\nCRUZ JULIEN\nDAUTREY FABIEN\nDEKEISTER ANTOINE\nDELASENCERIE ADRIEN\nDELEBARRE ALEX\nDESREUMAUX ROMAIN\nDEUDON ADRIEN\nDEVEAUX NICOLAS\nDLUBAK LOUIS\nDUREZ RUDY\nFERRAR DOMINIQUE\nFRANCOIS JEAN-CHRISTOPHE\nGABANT ANNE SOPHIEGOLOB AUDREY\nHANDTSCHOEWERCKER FRANCOIS\nHARTEL GREGORY\nKOZAK KONRAD\nLAMARQUE CHRISTOPHE\nLAMIE PHILIPPE\nLEFAIT STEPHANE\nLEMAIRE GWENDOLINE\nLEMEITER SEVERINE\nLUCA ALEXANDRE\nL'HOMEL PAUL\nMACRON MATHIEU\nMATTON PIERRE\nMAZAJCZYK DIMITRI\nPEUDECOEUR GUILLAUME\nPOTTIEZ CHRISTOPHE\nPREEL EMMANUEL\nROUGE REMI\nTORREZ JONATHAN\nVACHON CHRISTIAN\nVANBIERVLIET YOANN\nVANROY SEBASTIEN\nVASSEUX NICOLAS\nVERNALDE EMERIC\nVIANE SEBASTIEN\nVIENNE BRIAN\nArticle 6 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s op\u00e9rateurs de salle op\u00e9rationnelle (OSO) (support et affect\u00e9s en centre d'incendie et de\nsecours) les personnels suivants :\nANOT NICOLAS\nBENARD SULLIVAN\nBERTIN VINCENT\nBETH JONATHAN\nBETREMA JEREMY\nBOITREL JEREMY\nCHAILLOT ROMAIN\nCHAUVEAU SEBASTIEN\nCOCHIN SEBASTIEN\nCORMONT JOHAN\nCREVILLIER CHARLES\nDECOCK DAVID\nDEHAESE REMY\nDELOBEL NICOLAS\nDELRUE GREGORY\nDEMAILLE BENOIT\npage 3/6DENIS DAMIEN\nDETOURNAY ALEXANDRE\nDEWINNE REGINALD\nDHAENENS GILLES\nDIDILLON MARC\nDUBOIS BENJAMIN\nDUHAUT EMMANUEL\nDULIEU WILFRID\nDUQUESNE SAMY\nDURAND JIMMY\nFOLLET LUDOVIC\nGODIN ANTHONY\nGOMEZ FLORIAN\nKAYSER GARY\nLEROY SEBASTIEN\nLESUISSE STEPHANIE\n\nLINSELLE FABIEN\nLOUBRY AURELIEN\nMARTIN FRANCOIS\nMORA SEBASTIEN\nQUAGEBEUR THOMAS\nSELLIEZ DAVIDSION YANNICK\nREDELBERGER JEREMY\nVANDE ROSIEREN JONATHAN\nVASSEUR AURELIEN\nVERKAMPT SAMUEL\nVERWAERDE ROMUALD\nArticle 7 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s op\u00e9rateurs de coordination op\u00e9rationnelle de poste de commandement tactique (OCO-\nPCTact), pour l'armement notamment des VLC / VPC, le:\nAGACHE BENJAMIN\nAGNERAY CYRIL\nAISSAT NORDINE\nALBITZ ANDY\nANDRE ANTOINE\nANDRIS LUDOVIC\nBAILLEUL FREDERIC\nBALESSE HELOISE\nBALLIGAND FLORIAN\nBASIN FRANCOIS\nBAUVOIS JEREMY\nBEHAGHEL AUGUSTIN\nBENAISA NADIR\nBENAULT THOMAS\nBENFRID BELKACEM\nBERNARD DELPHINE\nBINIOS CONSTANTIN\nBLEHAUT THOMAS\nBOBEUF NICOLAS\nBONDROIT FRANCK\nBONTEMPS BERTRAND\nBORDEYNE SEBASTIEN\nBOUDAUD SYLVAIN\nBOUILLE DAVID\nBOUDART MIGUEL\nBOULET BRUNO\nBOULIN BENOIT\nBOUTRY CLEMENT\nBOUVART MICKAEL\nBRAQUART ADRIEN\nBRASSART MICKAEL\nBRAYE ANTOINE\nBREUGGHE VIRGINIE\nBRICHE DAMIEN\nBRICHE QUENTIN\nBRICHE REMY\nBRIERE JOAN\nBRISAC JULIEN\nBROUSSE OLIVIER\nBRUNNIN JEAN-CLAUDE\nBURET STEPHANE\nCAFFIAUX ALBAN\nCAPRON GUILLAUME\nCAPRON JEREMY\nCARLIEZ FREDDY LUCIEN\nCARPENTIER ENZO\nCARREZ XAVIER\nCAUDRELIER GAEL\nCAVALLARO MICHAEL\nCHAMPENOIS JEROME\nCHERIFI JULIEN\nCHERY ROMAIN\nCLEMENT ALYSSIA\nCLIQUET ARNAUD\nCOLLET NICOLAS\npage 4/6s personnels suivants :\nCOLLETTE LUDOVIC\nCOQUELLE AURELIEN\nCORMONT JOHAN\nCOUCAUD QUENTIN\nCOUVREUR CLEMENT\nCREPIN ANTOINE\nCZAPLICKI ADRIEN\nDAMIE CHRISTOPHE\nDANNAT JEAN MARIE\nDAVID MAXIME\nDEBORD TRISTAN\nDEBRABANDERE SYLVAIN\nDELAIGLE BENJAMIN\nDELEBARRE IVAN\nDELEMARRE GUILLAUME\nDELOBELLE BENOIT\nDEMECHELEER BENOIT\nDENELE VINCENT\nDENHAENE MATTHIEU\nDENEUDT TIMOTHEE\nDEPREZ JEAN BAPTISTE\nDERHORE GAUTHIER\nDESPREZ CHRISTOPHE\nDESSE DOMINIQUE\nDESSE PERRINE\nDESTREZ THEO\nDESVAUX JORIS\nDETOT KEVIN\nDEUDON LUDOVIC\nDEVISSCHER FABIEN\nDEWAS PHILIPPE\nDEWASMES CEDRIC\nDHONT OLIVIER\nDIDIER JULIANE\nDIDIER YVES\nDIDILLON MARC\nDORGE PHILIPPE\nDRIEU NICOLAS\nDRILA FREDERIC\nDRUCKE QUENTIN\nDUFLOT MAXIME\nDUFOUR VINCENT\nDUMONT YANNICK\nDUMOULIN MATHIS\nDUPAS ROMAIN\nDUPONT JEROME\nDUPUY YOHAN\nDURIEZ FREDERIC\nDUSENNE CYRIL\nDUVIVIER TANGUY\nENTE MICKAEL\nERPHELIN ALEXIS\nEUSTACHE JEROME\nEVRARD GIL\nFAELENS RODOLPHE\n\nFAMCHON NICOLAS\nFASQUEL FRANCK\nFAUVET ROMUALD\nFERNANDEZ MAXENCE\nFLAMANT ROMAIN\nFLAMENT REMI\nFOSLIN PATRICE\nFOURE DAVID\nFRANQUART ANTHONY\nFREVILLE STEPHANE\nFROMONT FRANCOIS\nFROMONT GUY\nGALEJA CHARLOTTE\nGAMBIER THOMAS\nGAS JEAN-CHRISTOPHE\nGAY LIONEL\nGERIN JULIEN\nGILLODTS THOMAS\nGODEFROID JULIEN\nGRAMMONT SAMUEL\nHAEZEBROUCK STEPHANE\nHAMROUNI KHALED\nHERBAUT MICHAEL\nHOCHART JULIEN\nHOLAY REMI\nHYSBERGUE ROMUALD\nISNARDI ALEXANDRE\nJAKIC STEPHANE\nJONCKEERE CEDRIC\nJONQUOIS HERVE\nKAPUT NICOLAS\nKELLNER JACQUES\nKHERCHACHE NICOLAS\nLABALETTE LAURENT\nLALISSE ANTOINE\nLAMOITTE JEREMY\nLANGLOIS THOMAS\nLANZARINI CLEMENT\nLANZARINI THOMAS\nLAVALLEE CYRIL\nLEBEL CHRISTOPHER\nLEENKNEGT JEAN FRANCOIS\nLEFEBVRE GUILLAUME\nLEFEBVRE JEROME\nLEGRAND BENJAMIN\nLEGRAND GUILLAUME\nLELONG PATRICE\nLEMAY ALEXANDRE\nLEPERE STEEVE\nLERNOULD THOMAS\nLEROY CEDRIC\nLHOMME NICOLAS\nLIETARD JEROME\nLOMBARD BENOIT\nLOMBARD FLORIAN\nLOTS BENJAMIN\nLOUCIF SAID\nMAHIEU YANNICK\nMANIEZ JACKY\nMARECAUX LAURENT\nMARIE JEREMY\nMARQUAY YOANN\nMARRONNIER LUDOVIC\nMAURY SEBASTIEN\nMEKERBA BRIEUCMENARD GUILLAUME\nMEIRLAND SAMUEL\nMERLIER FRANCOIS\nMESUREUR FABIEN\nMEZINE MEHDI\nMICHON NICOLAS\nMIGNEAU FRANCOIS\nMONTBRAND PASCAL\nMORIN ALEX\nMORTIER LIONEL\nMULLIE YVES\nMUREZ STEEVE\nNINITTE OLIVIER\nNOBLECOURT SEBASTIEN\nNOYEN JEREMIE\nPAGE LEONARD\nPASSION FABIEN\nPEREZ CENIT JOSE-LUIS\nPERRON LORIS\nPETIT XAVIER\nPIERRARD SEBASTIEN\nPORTIER JOHAN\nPOUPAERT ANDRE\nPREUX THOMAS\nPREVOST ALEXANDRE\nQUETEL LOIC\nRAMET GUILLAUME\nREAL GREGORY\nRENAUT - VIVERBERG VINCENT\nROBECOURT LAURENT\nROCHE CEDRIC\nROSE SYLVAIN\nROUSERE STEPHANE\nROUX SYLVAIN\nROYER JEROME\nRYCKENBUSCH QUENTIN\nSCHEERS ARNAUD\nSCHOUTETEN FABRICE\nSEIBERT NICOLAS\nSELVAIX DAVID\nSENGULEN EDOUARD\nSEVRY FABIEN\nSOBIERAJSKI YVES\nSORLIN FABIEN\nSTOLLESTEINER JOHAN\nSTRAGIER THOMAS\nSUFFYS CHRISTOPHE\nSYDOW ALBERT\nTADIER STEPHANIE\nTAHON KARL\nTARGET SEBASTIEN\nTASSIGNON FREDERIC\nTEILLIEZ MANUEL\nTIERRIE MAXIME\nTRIOUX SEBASTIEN\nVALENTIN GREGORY\nVALIN GREGORY\nVAN OOST GEOFFREY\nVANBAELINGHEM EMMANUEL\nVANDAMME ROMAIN\nVANDEKERCKHOVE DAMIEN\nVANDENABEELE FABIEN\nVANDENBESSELAER PATRICE\nVANDENBUSSCHE ADRIEN\nVANDENBUSSCHE MAXIME\n\nVANDERSTRAETEN JONATHAN VOSSAERS GEOFFREY\nVANTHOURNOUT SEBASTIEN VROLAND MAXIME\nVASSEUR SEBASTIEN WADOUX ROMUALD\nVENZA DAVID WIGNIOLLE FABRICE\nVERGRIETE DENIS WILLAME ANTHONY\nVERMERSCH SEBASTIEN WILLAME BRUNO\nVIGNON JULIEN WILLEMS SEBASTIEN\nVOREUX LEONARD WILS FLORENT\nArticle 8 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 9 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 3 avril 2024.\nFait \u00e0 Lille,le 22 JAN, 2095\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9me: ERIC\npage 6/6\n\nE = Service D\u00e9partemental\nPREFET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes personnels sp\u00e9cialis\u00e9s \u00ab Secours en Milieu P\u00e9rilleux (SMP) \u00bb au titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu la 2\u00b0\" \u00e9dition du guide de doctrine op\u00e9rationnelle relatif aux interventions en milieu p\u00e9rilleux et montagne de\njuin 2021 ;\nVu le guide de techniques op\u00e9rationnelles relatif au secours en milieu p\u00e9rilleux et montagne de juin 2021 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 15 juillet 2022 relatif \u00e0 la d\u00e9signation et aux missions des r\u00e9f\u00e9rents de sp\u00e9cialit\u00e9s ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARR\u00caTE\nArticle 1\u00b0 - Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs de section de la sp\u00e9cialit\u00e9 SMP les personnels suivants :\nANDRZEJEWSKI CEDRIC DUBOIS PASCAL\nCARVALHO EMMANUEL MARY JOHNNY\nDEBRUYNE DOMINIQUE VANHOUTTE OLIVIER\nDEMASURE JEROME * VERCRUYSSE STEEVE\n* R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental\nArticle 2 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s chefs d'unit\u00e9 de la sp\u00e9cialit\u00e9 SMP les personnels suivants :\nCARRIER NICOLAS LECOESTER ALEXANDRE\nCLERMONT ROMAIN LEGRAND ROMARIC\nDELAIRE CHRISTOPHE LOMBARD BENOIT\nFONTAINE JULIEN POULAIN DAVID\nGEOFFROY THIERRY ROYER JEROME\nHERENT FRANCOIS TEILLIEZ MANUEL\npage 1/2\n\nArticle 3 \u2014 Sont d\u00e9sign\u00e9s \u00e9quipiers de la sp\u00e9cialit\u00e9 SMP les personnels suivants :\nBALLIEU JULIEN\nBECQUET ANDRE\nBENOOT QUENTIN\nBERNIER FREDERIC\nBREBION RICHARD\nCARLIER JOACHIM\nCARLIEZ FREDDY LUCIEN\nCAULIER GUY\nCHERY ROMAIN\nCOUTEAU FABIEN\nDEBAY MIKAEL\nDELAUNAY RAPHAEL\nDELAUTEL FRANCKY\nDELCROIX JEROME\nDENIS GEOFFREY\nDESSEAUX XAVIER\nDEUDON MATTHIEU\nDEVAUX CLEMENT\nDINAUT CYRILLE\nDUPONT YANN\nGAILLARD ALLAN\nGOBERT SEBASTIEN\nGOMBAUD DAMIEN\nGUERY GWLADYS\nHARTEL GREGORYHENRY BENJAMIN\nHOTTELARD JONATHAN\nJAMESSE GUILLAUME\nLACASSAIGNE ROMAIN\nLEGRAND ERIC\nLITTIERE BENOIT\nLORIDANT STEPHANIE\nLUCCINI LAURENT\nMAUGER JEROME\nMOINEUSE ALEXANDRE\nMOUCHON CHRISTOPHE\nPARENT JULIEN\nPERROT YOANN\nPIHEN JOFFREY\nPOCHERON ANTOINE\nPONTAIS NICOLAS\nPONTEPRIMO TRISTAN\nPRZYSZCZYKOWSKI CEDRIC\nQUETEL LOIC\nROERE JONATHAN\nROMAN MAXIME\nSEILER ARTHUR\nTRAISNEL MARC-ANTOINE\nVANDICHEL SEBASTIEN\nWILPOTE PIERRE\nArticle 4 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental,\nest charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du\nNord et du Service d\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 5 - Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 11 juillet 2024.\nFait \u00e0 Lille,le 22 JAN, 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nwd\nCl\u00e9ment MERIC\npage 2/2\n\nE = Service D\u00e9partemental\nPR\u00c9FET d'Incendie et de Secours du Nord\nDU NORD\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nP\u00f4le Organisation des Secours\nGroupement Etudes Prospective Analyse et Couverture des Risques\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral pr\u00e9fectoral portant d\u00e9signation de la liste nominative d\u00e9partementale\ndes r\u00e9f\u00e9rents dans les sp\u00e9cialit\u00e9s op\u00e9rationnelles ou professionnelles\nau titre de l'ann\u00e9e 2025\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu la loi n\u00b0 2004-811 du 13 ao\u00fbt 2004 de modernisation de la s\u00e9curit\u00e9 civile ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019 relatif aux formations des sapeurs-pompiers professionnels et volontaires ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 15 juillet 2022 relatif \u00e0 la d\u00e9signation et aux missions des r\u00e9f\u00e9rents de sp\u00e9cialit\u00e9s mentionn\u00e9s \u00e0\nl'article R. 722-1 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 22 novembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature a Monsieur Cl\u00e9ment MERIC,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps\nd\u00e9partemental ;\nARRETE\nArticle 1* - Sont d\u00e9sign\u00e9s r\u00e9f\u00e9rents d\u00e9partementaux et r\u00e9f\u00e9rents d\u00e9partementaux adjoints dans les sp\u00e9cialit\u00e9s,\nrisques identifi\u00e9s ou domaines particuliers, les personnels suivants :\npage 1/3\n\nSp\u00e9cialit\u00e9, risque identifi\u00e9 ou domaine\nparticulierR\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental R\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental adjoint\nCynotechnie (CYN) JOANNESSE Laurent HULOT S\u00e9bastien\nReconnaissance, Extraction et Sauvetage JANECKA Jakub LENGLEMEZ Thierry\n(GRES)\nDrones BOCH Fabien LECLERC Alexandre\nEoliennes HERITIER Christophe -\nEncadrement des activit\u00e9s physiques HAMEG Reynald POTIER Franck\nEtablissements de tuyaux SAVEY Antoine CORDIER Fran\u00e7ois\nExploration Longue Dur\u00e9e (ELD) OMONT Olivier GIRARD Cyrille\nFeux de for\u00e9ts et d'espaces naturels JOVER Audrey -\nFeux de liquides inflammables DELECOURT Ludovic DURAND Matthieu\nFormation et diveloppetnent d\u00e9s DESSEIN Anthony BOULANGER Alain\ncomp\u00e9tences (FDC)\nInterventions \u00e0 Bord des Navires et . \u00ff \u00e0\nBateaux (IBNB) GIRARD Cyrille OMONT Olivier\nInterventions d'urgence sur v\u00e9hicules RICHEZ Laurent JADAS Ludovic\nInterventions en ZS et violences urbaines MARHEM R\u00e9my SAVEY Antoine\nM\u00e9tro HERITIER Christophe DUSSERRE Romain\nNavigation fluviale MAHIEU Nicolas JAILLET Olivier\nPermis et conduite des engins BALLENGHIEN Pascal -\nPr\u00e9servation du patrimoine CATTELET Christophe DE NY Mathieu\nPr\u00e9vention Appliqu\u00e9e \u00e0 l'Op\u00e9ration (PAO) | FAGE Xavier FLEURY Cl\u00e9ment\nReconnaissance et Exploration en Milieu ;\nSouterrain (GREMS) WILLEM Thomas THIAIS Guillaume\nRecherche des Causes et des 3\nCirconstances d'Incendie (RCCI) NAWROCKI Antome POTIER Franck\nR\u00e9seaux ferr\u00e9s BONIN Arnaud UNISSART Fr\u00e9d\u00e9ric\nRisques Chimiques (RCH) / NRBCe QUEVILLON Jean-Charles WALFARD S\u00e9bastien\n% Pour la partie Risques Biologiques DUMONT Aur\u00e9lie :\n(RB)\nRisques \u00e9lectriques USAI Anthony WILLEM Thomas\nRisques li\u00e9s au gaz MASCRE Matthieu GRAMMONT Samuel\nPlong\u00e9e :\nSULANOWSKI Cyril\nF \u00e4 . i int\u00e9ri :Risques Nautiques (RN) VILCOT Damien Sauvetage aquatique eaux int\u00e9rieures\nLUCAS S\u00e9bastien\nSauvetage aquatique littoral :\nD'HULSTER Dominique\npage 2/3\n\nRisques Radiologiques (RAD) KINDT Pierre BONIN Amaud\nSauvetage, Appui et Recherche (SAR) BONVIN Sylvain ROCHER Vincent\nSecourisme et secours routier REMY Jean-Paul -\nSecours Animalier (SAN) JOANNESSE Laurent HULOT S\u00e9bastien\nSecours en Milieu P\u00e9rilleux (SMP) DEMASURE J\u00e9r\u00f4me VERCRUYSSE Steeve\nSINUS MONNEUSE Thierry DUPEZ Pascal\npa a EEC side BIDON Marc DEBRABANT St\u00e9phane\nTramway - M\u00e9tropole de Lille VASSEUR S\u00e9bastien LECAILLE S\u00e9bastien\nTramway - Valenciennois DELECOURT Ludovic MASCRE Matthieu\nTunnels HERITIER Christophe -\nViolences Intra-Familiales (VIF) MARESCHI Eric VALEMBOIS Elise\nArticle 2 - Le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours du Nord, chef du Corps d\u00e9partemental, est charg\u00e9\nde l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture du Nord et du Service\nd\u00e9partemental d'incendie et de secours du Nord.\nArticle 3 \u2014 Cet arr\u00eat\u00e9 annule et remplace l'arr\u00eat\u00e9 du 3 avril 2024.\nFait \u00e0 Lille,le 22 JAN, 2025\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet,\nCl\u00e9mgfit MERIC\npage 3/3\n\nPREFET | Sous-pr\u00e9fecture\nDU NORD | de Valenciennes\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nBureau du d\u00e9veloppement territorial\nP\u00f4le relations avec les collectivit\u00e9s locales\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'arr\u00eat\u00e9 portant nomination des membres des commissions de contr\u00f4le\ncharg\u00e9es de la r\u00e9gularit\u00e9 des listes \u00e9lectorales dans les communes de l'arrondissement de Valenciennes\nLe pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,\npr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France\npr\u00e9fet du Nord,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur,\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code \u00e9lectoral, notamment ses articles L.19 et R.7 \u00e0 R.11 ;\nVu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 nommant monsieur Bertrand GAUME, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord :\nVu la circulaire minist\u00e9rielle NOR INTA1830120J du 21 novembre 2018, relative \u00e0 la tenue des listes \u00e9lectorales\net des listes \u00e9lectorales compl\u00e9mentaires et son addendum du 4 f\u00e9vrier 2021 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 13 novembre 2023 portant nomination des membres des commissions de contr\u00f4le\ncharg\u00e9es de la r\u00e9gularit\u00e9 des listes \u00e9lectorales dans les communes de l'arrondissement de Valenciennes ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 10 janvier 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 madame H\u00e9l\u00e8ne DEMOLOMBE-\nTOBIE, sous-pr\u00e9f\u00e8te d'Avesnes-sur-Helpe, charg\u00e9e des fonctions de sous-pr\u00e9f\u00e8te de Valenciennes par int\u00e9rim ;\nVu la d\u00e9lib\u00e9ration de la commune de Maulde du 2 septembre 2024 concernant la d\u00e9signation des membres de\nla commission de contr\u00f4le charg\u00e9e de la r\u00e9gularit\u00e9 des listes \u00e9lectorales ;\nConsid\u00e9rant qu'il convient de nommer, dans chaque commune de l'arrondissement de Valenciennes, les\nmembres des commissions de contr\u00f4le charg\u00e9es de la r\u00e9gularit\u00e9 des listes \u00e9lectorales pour une dur\u00e9e de trois\nans et apr\u00e8s chaque renouvellement int\u00e9gral du conseil municipal ;\nConsid\u00e9rant que madame Lucie VESPIEREN-DESMONS, souhaite mettre fin \u00e0 ses fonctions de membre de la\ncommission de contr\u00f4le de la commune de Maulde ;\nARR\u00caTE\nArticle 1% \u2014 Les tableaux annexes cit\u00e9s a l'article 1er de l'arr\u00eat\u00e9 du 13 novembre 2023 sont modifi\u00e9s selon\nl'annexe jointe.\nArticle 2- Monsieur le maire de la commune de Maulde est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera\npubli\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord.\nH\u00e9l\u00e8ne DEMOLOMBE-TOBIE\n6, avenue des Dentelli\u00e8res - CS 40469 - 59 322 VALENCIENNES Cedex\nT\u00e9l. : 03 27 14 59 59 - Fax : 03 27 14 59 49\nHoraires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil sur.: www.nord.qouv.fr\nSuivez-nous sur : facebook.com/prefetnord - twitter.com/prefet59 - linkedin.com/company/prefethdf/\n\nsafiais ap a1quou puesb snjd 9j nuayqo yueAyai] awe e] e jueusueddy(a)pedisiunwi (912)1a/18su09LHvSNna sioduesj-ueer JN8ISUON3TI0OY3WNOd Aine ewepeyy ' YNWYN UNUS/EA INS8ISUONNIVY9371 81814 JNeISUON 1NZONIA 2196U8198 ewepeysafais ap aiqwiou pue snjd 9] nuajqo jueAya}S!] 1192 e] e Jueuaueddy(sare)xnediaiunuu (so19)s1aj1esuo9aureyofew ajsi] e] e lueusueddy(saye)xnedisiunw (sae)siajiesuog\nad1nvWeunwuwuo)snid ja Sjue]iqeu 000 T ap SaunuWwod& SAXANNV","date":"2025-01-22","first_seen_on":"2025-01-22T17:12:18+00:00","id":"8aea29e0d0c223835b474bec8bc7e2cf281b7eb997a54ab62c39716f54333be6","name":"Recueil n\u00b0029 du 22 janvier 2025","pdf_creation_date":"2025-01-22T15:33:45+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"CET","url":"https://www.nord.gouv.fr/contenu/telechargement/98963/701890/file/Recueil%20n%C2%B0029%20du%2022%20janvier%202025.pdf"}