{"administration":"pref33","administration_name":"Pr\u00e9fecture de la Gironde","content":"PR\u00c9FET\nDE LA GIRONDE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\nN\u00b033-2024-032\nPUBLI\u00c9 LE 6 F\u00c9VRIER 2024\nSommaire\nARS NOUVELLE-AQUITAINE / D\u00e9l\u00e9gation D\u00e9partementale de la Gironde\n33-2024-01-30-00005 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant la composition du conseil de surveillance\ndu centre hospitalier Charles Perrens \u00e0\nBORDEAUX\n (3 pages) Page 3\n33-2024-01-24-00007 - Arr\u00eat\u00e9 modificatif portant d\u00e9signation des repr\u00e9sentants\ndes usagers au sein de la commission des usagers\nHOPITAL DE JOUR - INICEA\n\u00e0 CENON\n (2 pages) Page 7\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE /\n33-2024-01-02-00005 - D\u00e9cision 01-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 10\n33-2024-01-02-00006 - D\u00e9cision 02-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 13\n33-2024-01-02-00004 - D\u00e9cision 03-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 16\n33-2024-01-02-00007 - D\u00e9cision 04-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 19\n33-2024-01-02-00009 - D\u00e9cision 06-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 22\n33-2024-01-02-00010 - D\u00e9cision 07-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 25\n33-2024-01-02-00011 - D\u00e9cision 08-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 28\n33-2024-01-02-00012 - D\u00e9cision 09-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 31\n33-2024-01-02-00013 - D\u00e9cision 10-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 34\n33-2024-01-02-00014 - D\u00e9cision 11-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 37\n33-2024-01-02-00015 - D\u00e9cision 12-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature (2 pages) Page 40\n33-2024-01-02-00016 - D\u00e9cision 13-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature (2 pages) Page 43\n33-2024-01-02-00008 - D\u00e9cision05-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature (2\npages) Page 46\n2\nARS NOUVELLE-AQUITAINE\n33-2024-01-30-00005\nArr\u00eat\u00e9 modifiant la composition du conseil de\nsurveillance du centre hospitalier Charles Perrens \u00e0\nBORDEAUX\nARS NOUVELLE-AQUITAINE - 33-2024-01-30-00005 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant la composition du conseil de surveillance du centre hospitalier Charles\nPerrens \u00e0\nBORDEAUX3\nREPUBLIQUE\nFRANCAISE\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9A\n@ ) Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9\nNouvelle Aquitaine\n \n \n \n \n \nT\u00e9l standard : 09 69 37 00 33 \u2013 Courriel : ars-dd33 -direction@ars.sante.fr \nAdresse : 103 bis rue Belleville \u2013 CS 91704 - 33063 BORDEAUX Cedex \nwww.ars.nouvelle.aquitaine.sante.fr ./. \n \n \n \nArr\u00eat\u00e9 modifiant la composition du conseil de surveillance \ndu centre hospitalier Charles Perrens \nBORDEAUX \nLE DIRECTEUR GENERAL \nDE L'AGENCE REGIONALE DE SANTE NOUVELLE -AQUITAINE \n \n \nVU le code de la sant\u00e9 publique, notamment ses articles L. 6143 -5, L. 6143 -6, R. 6143 -1 \u00e0 R. 6143 -4 et \nR. 6143 -12, \n \nVU le d\u00e9cret n\u00b02016 -1267 du 28 septembre 2016 portant fixation du nom et du chef -lieu de la r\u00e9gion Nouvelle -\nAquitaine, \n \nVU le d\u00e9cret du 07 octobre 2020, publi\u00e9 au Journal officiel de la R\u00e9publique Fran\u00e7aise le 08 octobre 2020, portant \nnomination de M. Beno\u00eet ELLEBOODE, en qualit\u00e9 de directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 (ARS) \nNouvelle -Aquitaine, \n \nVU la d\u00e9cision du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Nouvelle -Aquitaine en date du 21 janvier 2022, portant organisation \nde l'ARS Nouvelle -Aquitaine publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Nouvelle -\nAquitaine le m\u00eame jour (n\u00b0 R75 -2022 -012) ; \n \nVU la d\u00e9cision du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Nouvelle -Aquitaine en date du 08 janvier 2024, portant d\u00e9l\u00e9gation \npermanente de signature, publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Nouvelle -\nAquitaine le 10 janvier 2024 (N\u00b0R75 -2024 -005). \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Nouvelle -Aquitaine du 30 septembre 2020 \nrenouvelant le conseil de surveillance du centre hospitalier Charles Perrens , \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 d e Nouvelle -Aquitaine du 24 f\u00e9vrier 2023 modifiant \nla composition du conseil de surveillance du centre hospitalier Charles Perrens , \n \nVU les d\u00e9missions des deux repr\u00e9sentants des usagers au sein du conseil de surveillance du centre hospitalier \nCharles Perrens, \n \nVU la candidature d'un repr\u00e9sentant des usagers propos\u00e9e par une association, afin de si\u00e9ger au sein du conseil \nde surveillance du centre hospitalier Charles Perrens, \n \nCONSIDERANT la modification de l'article L. 6143 -5 du code de la sant\u00e9 publique par la loi n\u00b0 2022 -217 du \n21 f\u00e9vrier 2022 - art 125, \nA R R E T E \nARTICLE PREMIER - L'article 2 -I de l'arr\u00eat\u00e9 modifi ant la composition du conseil de survei llance du centre \nhospitalier Charles Perrens en date du 24 f\u00e9vrier 2023 est modifi\u00e9. \n \n \n ARS NOUVELLE-AQUITAINE - 33-2024-01-30-00005 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant la composition du conseil de surveillance du centre hospitalier Charles\nPerrens \u00e0\nBORDEAUX4\n \n2/3 \n ARTICLE 2 - La nouvelle composition du conseil de surveillance du centre hospitalier Charles Perrens est fix\u00e9e \nainsi qu'il suit : \n \nI \u2013 Sont membres du conseil de surveillance avec voix d\u00e9lib\u00e9rative : \n \n \nTITRE COLLEGE QUALITE NOM - PRENOM \nRepr\u00e9sentants des \ncollectivit\u00e9s territoriales Repr\u00e9sentant du maire de \nBordeaux Mme JUSTOME Sylvie \nRepr\u00e9sentants de Bordeaux \nM\u00e9tropole Mme ZAMBON Josiane \nM. CUGY Didier \nRepr\u00e9sentants du D\u00e9partement de \nla Gironde M. MANGIN Mathieu \nM. RAYNAUD Jacques \nRepr\u00e9sentants du \npersonnel Repr\u00e9sentant de la commission de \nsoins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et \nm\u00e9dico -techniques M. MIGLIACCIO Daniel \nRepr\u00e9sentants de la commission \nm\u00e9dicale d'\u00e9tablissement Mme le Pr TOURNIER Marie \nM. le Dr SARRAM Saman \nRepr\u00e9sentants d\u00e9sign\u00e9s par les \norganisations syndicales Mme CHAUVEAU Christine \nMme GRABARSKI Christelle \nPersonnalit\u00e9s Qualifi\u00e9es Personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es d\u00e9sign\u00e9es \npar le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence \nr\u00e9gionale de sant\u00e9 M. le Dr BROUCAS Fabrice \nM. le Professeur DALLAY Dominique \nPersonnalit\u00e9 qualifi\u00e9e d\u00e9sign\u00e9e par \nle Pr\u00e9fet Mme BARDOU Claudine \nRepr\u00e9sentant des usagers M. AUBERT Jean -Claude \nEn attente de d\u00e9signation \n \n \n \n \nII \u2013 Sont membres du conseil de surveillance avec voix consultative : \n \n- le vice -pr\u00e9sident du dir ectoire du centre hospitalier Charles Perrens , \n- le d\u00e9put\u00e9 de la circonscription o\u00f9 est situ\u00e9 le si\u00e8ge de centre hospitalier Charles Perrens, \n- un s\u00e9nateur \u00e9lu dans le d\u00e9partement de la Gironde et d\u00e9sign\u00e9 par la commission permanente charg\u00e9e des \naffaires sociales du S\u00e9nat ( en cours de d\u00e9signation ), \n- le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Nouvelle -Aquitaine ou son repr\u00e9sentant, \n- le repr\u00e9sentant de la structure charg\u00e9e de la r\u00e9flexion d'\u00e9thique au sein de l'\u00e9tablissement public de sant\u00e9 \nlorsqu'elle existe, \n- le directeur de la caisse primaire d'assurance maladie de la Gironde ou son repr\u00e9sentant, \n \n ARS NOUVELLE-AQUITAINE - 33-2024-01-30-00005 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant la composition du conseil de surveillance du centre hospitalier Charles\nPerrens \u00e0\nBORDEAUX5\n \n3/3 \n ARTICLE 3 - La dur\u00e9e des fonctions d e membre du conseil de surveillance est fix\u00e9e \u00e0 cinq ans sous r\u00e9serve des \ndispositions particuli\u00e8res pr\u00e9vues \u00e0 l'article R. 6143 -12 du code de la sant\u00e9 publique . \n \nARTICLE 4 - Un recours contre le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut \u00eatre form\u00e9 aupr\u00e8s du tribunal administra tif de Bordeaux \ndans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification. A l'\u00e9gard des tiers, ces d\u00e9lais courent \u00e0 compter de la \ndate de sa publication au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la Gironde. Ce recours peut \n\u00e9galement \u00eatre exerc \u00e9 par voie \u00e9lectronique avec une saisine du tribunal administratif par l'application T\u00e9l\u00e9recours \ncitoyens accessible par le site : www.telerecours.fr . \n \nARTICLE 5 \u2013 Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant \u00e9 Nouvelle -Aquitaine et le directeur du centre \nhospitalier Charles Perrens sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera \npubli\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la Gironde. \n \n Fait \u00e0 Bordeaux, le 30/01/2024 \n \n \n Pour le directeur g\u00e9n\u00e9ra l \n et par d\u00e9l\u00e9gation, \n \n ARS NOUVELLE-AQUITAINE - 33-2024-01-30-00005 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant la composition du conseil de surveillance du centre hospitalier Charles\nPerrens \u00e0\nBORDEAUX6\nARS NOUVELLE-AQUITAINE\n33-2024-01-24-00007\nArr\u00eat\u00e9 modificatif portant d\u00e9signation des\nrepr\u00e9sentants des usagers au sein de la commission\ndes usagers\nHOPITAL DE JOUR - INICEA \u00e0 CENON\nARS NOUVELLE-AQUITAINE - 33-2024-01-24-00007 - Arr\u00eat\u00e9 modificatif portant d\u00e9signation des repr\u00e9sentants des usagers au sein de la\ncommission des usagers\nHOPITAL DE JOUR - INICEA \u00e0 CENON7\nREPUBLIQUE\nFRANCAISE\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9A\n@ ) Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9\nNouvelle Aquitaine\nT\u00e9l standard : 09 69 37 00 33 \u2013 Courriel : ars-dd33 -direction@ars.sante.fr \nAdresse : 103 bis rue Belleville \u2013 CS 91704 - 33063 BORDEAUX Cedex \nwww.ars.nouve lle.aquitaine.sante.fr ./. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nLe directeur g\u00e9n\u00e9ral de l' agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Nouvelle -Aquitaine, \n \n \nVu le code de la sant\u00e9 publique et notamment ses articles L.1112 -3, R.1112 -79 et suivants ; \n \nVu la loi n\u00b02016 -41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre syst\u00e8me de sant\u00e9, article 183 ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02016 -726 du 1er juin 2016 relatif \u00e0 la commission des usagers des \u00e9tablissements de sant\u00e9 ; \n \nVu le d\u00e9cret du 07 octobre 2020, publi\u00e9 au Journal officiel de la R\u00e9publique Fran\u00e7aise le 08 octobre 2020, portant \nnomination de M. Beno\u00eet ELLEBOODE, en qualit\u00e9 de directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 (ARS) \nNouvelle -Aquitaine ; \n \nVu la d\u00e9cision du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Nouvelle -Aquitaine en date du 21 janvier 2022, portant organisation \nde l'ARS Nouvelle -Aquitaine publi\u00e9e au recueil des a ctes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Nouvelle -\nAquitaine le m\u00eame jour (n\u00b0 R75 -2022 -012) ; \n \nVu la d\u00e9cision du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Nouvelle -Aquitaine en date du 08 janvier 2024, portant d\u00e9l\u00e9gation \npermanente de signature, publi\u00e9e au recuei l des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Nouvelle -\nAquitaine le 10 janvier 2024 (N\u00b0R75 -2024 -005). \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9signation des repr\u00e9sentants des usagers au sein de la commission des usagers de \nl'\u00e9tablissement HOPITAL DE JOUR - INICEA en date du 28 novembre 2022 ; \n \nConsid\u00e9rant le renouvellement des repr\u00e9sentants des usagers appel\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger au sein des commissions des \nusagers des \u00e9tablissements de sant\u00e9 de la Gironde \u00e0 compter du 03 d\u00e9cembre 2022 pour une dur\u00e9e de trois ans ; \n \nConsid\u00e9r ant la nouvelle candidature adress\u00e9e par une association, \n \nARRETE \n \nArticle 1er : sont d\u00e9sign\u00e9s repr\u00e9sentants des usagers au sein de la commission des usagers de l'\u00e9tablissement \nHOPITAL DE JOUR \u2013 INICEA , les personnes dont les noms suivent : \n \n \nTitulaire s Suppl\u00e9ants \n \nMEGEMONT Nadine \nUNAFAM \n \nEn cours de d\u00e9signation \n \nLAFFITE Annick \nARGOS2001 - Association d'aide aux personnes \natteintes de troubles bipolaires (maniaco -\nd\u00e9pressifs) et \u00e0 leur entourage \n \nEn cours de d\u00e9signation Arr\u00eat\u00e9 modificatif portant d\u00e9signation des repr\u00e9sentants \ndes usagers au sein de la commission des usagers \nHOPITAL DE JOUR - INICEA \n\u00e0 CENON \n \n \nARS NOUVELLE-AQUITAINE - 33-2024-01-24-00007 - Arr\u00eat\u00e9 modificatif portant d\u00e9signation des repr\u00e9sentants des usagers au sein de la\ncommission des usagers\nHOPITAL DE JOUR - INICEA \u00e0 CENON8\n \n2 Article 2 : Leur d\u00e9signation est arr\u00eat\u00e9 e pour la dur\u00e9e restant \u00e0 courir jusqu'au prochain renouvellement. \n \nArticle 3 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est susceptible, dans un d\u00e9lai de deux mois, \u00e0 compter de sa publication de faire l'objet : \n \n- soit d'un recours gracieux devant le Direct eur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Nouvelle -Aquitaine ; \n- soit d'un recours hi\u00e9rarchique devant Madame la Ministre du Travail, de la Sant\u00e9 et des Solidarit\u00e9s ; \n- soit d'un recours contentieux devant le tribunal administratif territorialement comp\u00e9tent . \n \n \nArticle 4 : La directrice de la d\u00e9l\u00e9gation d\u00e9partementale de la Gironde est charg\u00e9e de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui \nsera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la Gironde . \n \n \n \n Fait \u00e0 Bordeaux, le 24/01/2024 \n \n \n \n Pour le directeur g\u00e9n\u00e9ral \n de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \n de Nouvelle -Aquitaine, \n et par d\u00e9l\u00e9gation, \n \n \n,\n ARS NOUVELLE-AQUITAINE - 33-2024-01-24-00007 - Arr\u00eat\u00e9 modificatif portant d\u00e9signation des repr\u00e9sentants des usagers au sein de la\ncommission des usagers\nHOPITAL DE JOUR - INICEA \u00e0 CENON9\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00005\nD\u00e9cision 01-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00005 - D\u00e9cision 01-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 10\nGROUPE P2 CENTRE\nDo | LB SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone ; 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN \u2014 01/2024\nDECISION N\u00b0 01-2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nVu l'article L6143-7 du Code de la Sant\u00e9 Publique relatif aux attributions du directeur d'un \u00e9tablissement public de\nsant\u00e9,\nVu les articles D6143-33 \u00e0 D6143-35 du Code de la Sant\u00e9 Publique relatifs \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation de signature des\ndirecteurs des \u00e9tablissements des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,\nVu le d\u00e9cret n\u00b02005-921 du 2 ao\u00fbt 2005 portant statut particulier des grades et emplois des personnels de direction\ndes \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,\nVu la convention de direction commune entre le Centre Hospitalier Sud-Gironde Langon - La R\u00e9ole, le Centre\nHospitalier de Bazas, le Centre Hospitalier de Cadillac, le P\u00f4le Public M\u00e9dico-Social de Mons\u00e9gur et le Centre de\nSoins - Maison de Retraite de Podensac, du 1* juillet 2016,\nVu l'arr\u00eat\u00e9 de 'ARS Aquitaine du 27 d\u00e9cembre 2023 d\u00e9signant Monsieur Luc DURAND, directeur d'h\u00f4pital hors\nclasse, directeur adjoint du CH Sud-Gironde, du CH de Bazas, du CH de Cadillac, de l'ESPASS de Podensac et du\nP\u00f4le public m\u00e9dico-social de Mons\u00e9gur, pour assurer \u00e0 compter du 1# janvier 2024, \u00e0 titre temporaire jusqu'\u00e0 la\nnomination d'un directeur titutaire, la direction du CH Sud-Gironde, du CH de Bazas, du CH de Cadillac, de\nl'ESPASS de Podensac et du P\u00f4le public m\u00e9dico-social de Mons\u00e9gur en direction commune,\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 15 mars 2022 nommant Mme Aur\u00e9lie MOREL directrice adjointe au Centre Hospitalier\nintercommunal Sud Gironde, au centre hospitalier de Cadillac, au centre hospitalier de Bazas, au p\u00f4le public\nm\u00e9dico-social de Mons\u00e9gur et au centre de soins et maison de retraite de Podensac, dans le cadre de\nla direction commune entre les \u00e9tablissements pr\u00e9cit\u00e9s, prenant effet \u00e0 compter du 1e\" mai 2022,\nVu la d\u00e9cision du 23 novembre 2023 nommant Mme Aur\u00e9lie MOREL directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du Centre Hospitalier\nSud Gironde,\nCONSIDERANT les n\u00e9cessit\u00e9s de fonctionnement du service public hospitalier,\nDECIDE\nArticle 1\nMme Aur\u00e9lie MOREL, directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du Centre Hospitalier Sud Gironde, assure la gestion quotidienne de\nl'\u00e9tablissement. Elle s'assure du bon fonctionnement de l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement et prend toutes les mesures\nn\u00e9cessaires et utiles pour garantir la s\u00e9curit\u00e9 des patients et des \u00e9quipes. Elle veille \u00e0 garantir le fonctionnement\nnormal et la s\u00e9curit\u00e9 des biens mobiliers et immobiliers de l'\u00e9tablissement et \u00e0 ce titre, arr\u00eate et signe les d\u00e9cisions\nn\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de cette responsabilit\u00e9.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 - 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00005 - D\u00e9cision 01-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 11\nArticle 2\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mme MOREL, directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du Centre Hospitalier Sud Gironde \u00e0 I'effet de signer au\nnom du directeur :\n- tous les actes et d\u00e9cisions relatifs \u00e0 l'ordonnancement des d\u00e9penses et des recettes, au suivi et au contr\u00f4le\nde l'ex\u00e9cution du budget et \u00e0 la gestion du patrimoine,\n- le budget et le compte financier,\n- fous les actes et d\u00e9cisions relatifs \u00e0 la gestion des ressources humaines, dont les renouvellements de\ncontrats concernant les personnels m\u00e9dicaux,\n- es actes initiaux de recrutements m\u00e9dicaux,\n- les sanctions disciplinaires,\n- tous les documents administratifs comptables et financiers relevant de la gestion des malades et des\nr\u00e9sidents,\n- es notes d'informations,\n- les r\u00e9quisitions et assignations,\n- les conventions de tiers payants avec les diff\u00e9rents organismes financeurs,\n- les conventions de partenariat et de coop\u00e9ration avec les diff\u00e9rents acteurs sanitaires et m\u00e9dico-sociaux,\n- fous les documents relatifs \u00e0 la d\u00e9marche d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins,\n-\u2014les-march\u00e9s-de-fournitures, de service-et-de-travaux-ant\u00e9rieurs au 1\u00b0janvier-2018-et-d'un montant inf\u00e9rieur\u2014-\u2014\u2014-\u2014\n\u00e0 90 000 \u20ac.\nArticle 3\nSont exclus de la pr\u00e9sente d\u00e9l\u00e9gation :\n- les emprunts,\n- les actes notari\u00e9s et baux,\n- les march\u00e9s autres que ceux correspondant au dernier alin\u00e9a de l'article 2.\nArticle 4\nLa d\u00e9l\u00e9gation de signature est \u00e9tendue par ailleurs aux fonctions de pr\u00e9sident du directoire, du comit\u00e9 social\nd'\u00e9tablissement et de la commission de formation sp\u00e9cialis\u00e9e en mati\u00e8re de sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail\ndu Centre Hospitalier Sud Gironde. Mme MOREL repr\u00e9sentera \u00e9galement l'\u00e9tablissement lors des s\u00e9ances de la\ncommission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement.\nArticle 5\nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision portant d\u00e9l\u00e9gation de signature sera affich\u00e9e dans l'\u00e9tablissement et publi\u00e9e au recueil\ndes actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de la Gironde. Elle sera communiqu\u00e9e au conseil de surveillance et\nau tr\u00e9sorier du Centre Hospitalier Sud Gironde.\nFait \u00e0 Langon, I\u00a2 2 janvier 2024\n|\nLuc DURAND\nDirecteur'\u00c7\u00ff'i\"%' | paririt\u00e9rim,\n/ '\\\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 - 33192 La R\u00e9ole Cedex - htips://www.ch-sudgironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00005 - D\u00e9cision 01-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 12\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00006\nD\u00e9cision 02-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00006 - D\u00e9cision 02-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 13\nGROUPE\nHOSPITALIER\nSUD-GIRONDE= CENTRE\nHOSPITALIER\nP SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN \u2014 02/2024\nDECISION N\u00b0 02 \u2014 2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\n- Vule code de la sant\u00e9 publique notamment dans ses articles L6143-7 et D714-12-1 \u00e0 D714-12-3,\nDECIDE\nArticle 1 : Personnes pouvant occuper la fonction d'administrateur de garde\nPour que l'astreinte administrative soit assur\u00e9e, le directeur doit s'appuyer sur son \u00e9quipe de direction et plus\ng\u00e9n\u00e9ralement sur les cadres de l'\u00e9tablissement qu'il estime en mesure de le repr\u00e9senter et de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 ce titre\nd'une d\u00e9l\u00e9gation de sa signature.\nLe directeur peut en cons\u00e9quence d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux personnels sur lesquels il exerce son autorit\u00e9 lorsqu'ils\nappartiennent \u00e0 un corps ou exercent un emploi relevant de la cat\u00e9gorie \u00c0 ou, \u00e0 d\u00e9faut, de la cat\u00e9gorie B.\nArticle 2 : Missions g\u00e9n\u00e9rales de l'administrateur de garde\nL'administrateur de garde peut \u00eatre principalement amen\u00e9 \u00e0 intervenir dans trois domaines :\ne En sa qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant du directeur de l'\u00e9tablissement, l'administrateur de garde intervient dans les mati\u00e8res\nque celui-ci n'a pas d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es \u00e0 d'autres agents : mesures de \"police\" int\u00e9rieure, mesures \u00e0 prendre en cas de fugue\nd'un patient, d\u00e9cisions relatives \u00e0 des soins sous contrainte en psychiatrie, relations avec la police et la justice...\n+ Dans une hypoth\u00e8se d'\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu ou/et urgent, son intervention peut \u00e9tre n\u00e9cessaire pour l'organisation\ndes services, compte tenu de l'importance d'un risque, des moyens devant \u00eatre mis en \u0153uvre et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la\nmise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des mesures \u00e0 prendre ;\n+ L'administrateur de garde peut \u00eatre amen\u00e9, en tant que de besoin, \u00e0 conseiller ou arbitrer sur tel ou tel sujet du\ndomaine juridique, administratif ou technique.\nSon r\u00f4le consiste \u00e0 prendre les initiatives et les d\u00e9cisions qui s'imposent, chaque fois qu'elles sont n\u00e9cessaires et \u00e0 en\nr\u00e9f\u00e9rer imm\u00e9diatement ou d\u00e8s que possible au directeur de l'\u00e9tablissement en fonction de la gravit\u00e9 de la situation.\nArticle 2 : Domaines relevant de la garde administrative\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, rel\u00e8vent de la \u00ab garde de direction \u00bb les incidents qui n'ont pas pu \u00eatre trait\u00e9s par les services\nde l'h\u00f4pital en fonctionnement, ou concernant l'h\u00f4pital \u00e0 titre g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que les d\u00e9cisions urgentes, exigeant une\nr\u00e9ponse imm\u00e9diate, celles qui ne peuvent attendre. L'urgence \u00e9tant parfois difficile \u00e0 cerner, le champ pr\u00e9cis de la\ngarde n'est pas fig\u00e9. Il s'appr\u00e9cie avec discernement, au regard de la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de reporter des mesures et\nd\u00e9cisions \u00e0 prendre.\n\u2014 Pendant les heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence d\u00e9cisionnelle est celle du directeur (ou \u00e0 d\u00e9faut, de\nses adjoints, dans leurs champs de comp\u00e9tence respectifs). L'administrateur de garde devient toutefois\ncomp\u00e9tent, m\u00eame en cours de journ\u00e9e \u00ab ordinaire \u00bb, en cas d'absence momentan\u00e9e du directeur comp\u00e9tent\n(ou de ses adjoints).\n\u2014 En dehors des heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence de l'administrateur de garde est de premier ou de\nsecond recours selon les contextes dans la mesure o\u00f9, notamment, l'astreinte technique est par exemple\nsollicit\u00e9e en premier recours pour tous les probl\u00e8mes de fonctionnement techniques. N\u00e9anmoins, en cas de\ndifficult\u00e9 s\u00e9rieuse ou de situation \u00e0 risque, l'administrateur de garde doit \u00eatre pr\u00e9venu sans d\u00e9lai.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - https://www.ch-sudaironde.fr/\n_\u2014 \u2014 \u2014m\u2014##\u2014 __U - S\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00006 - D\u00e9cision 02-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 14\nArticle 3 : Comp\u00e9tences propres du chef d'\u00e9tablissement / missions sp\u00e9cifiques de I'administrateur de garde\nAu cours de la garde administrative, le directeur d'\u00e9tablissement n'est jamais dessaisi de ses comp\u00e9tences. Le cadre\njuridique \u00e9tant celui de la d\u00e9l\u00e9gation de signature, rien n'emp\u00eache le directeur, \u00e0 tout moment, de prendre une d\u00e9cision\ndans une mati\u00e8re faisant l'objet de la d\u00e9l\u00e9gation.\nL'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de l'h\u00f4pital : son action se\ncantonne \u00e0 l'urgence et, cons\u00e9cutivement, aux mesures strictement n\u00e9cessaires au bon fonctionnement du service.\nLes incidents survenant \u00e0 l'occasion d'une garde et n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse rapide peuvent \u00eatre tr\u00e8s divers :\nrenforcement des effectifs d'un service de soins, rappel de personnel, appel aux forces de l'ordre en cas de danger,\nd'occupation du domaine public... L'urgence justifiant l'intervention de l'administrateur de garde exclut par elle-m\u00eame\ntous les cas dans lesquels la solution peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe d'intervenir\ndans le domaine de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, qui rel\u00e8ve du seul chef d'\u00e9tablissement.\nCas sp\u00e9cifique de d\u00e9clenchement d'un plan blanc :\n- _ Le plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 par le directeur de l'\u00e9tablissement sur appel de I'administrateur de garde.\nLe directeur d\u00e9cide en fonction de la situation :\n- _ S'il prend lui-m\u00eame la charge de la coordination du plan blanc ou s'il la d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 l'un de ses directeurs\nadjoints,\n- _ S'il demande, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'administrateur de garde, d\u00e9ja sur site ou le plus \u00e0 m\u00eame de se rendre\nsur place rapidement, de d\u00e9buter cette coordination dans l'attente de son arriv\u00e9e ou de celle de l'un de\nses adjoints.\nArticle 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mme Aur\u00e9lie MOREL, Directrice D\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, Directrice adjointe en charge des\nRessources humaines non m\u00e9dicales, pour signer en lieu et place du directeur durant les seules p\u00e9riodes de garde\nadministrative :\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des patients,\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 du service public ou au respect de la continuit\u00e9 des soins,\n- tous les actes conservatoires n\u00e9cessaires \u00e0 la sauvegarde des personnes et des biens et au maintien\ndu fonctionnement des installations de l'\u00e9tablissement,\n- _ les d\u00e9p\u00f4ts de plainte aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de police et de justice.\nFait \u00e0 Langon, le 2 janvier 2024\n'I\n\\ 14\n\\ \"\nLuc DYRAND\nDirecteur, G\u00e9n\u00e9ral par int\u00e9rim,\n|\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - https://www.ch-sudgirondefr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00006 - D\u00e9cision 02-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 15\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00004\nD\u00e9cision 03-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00004 - D\u00e9cision 03-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 16\nGROUPE\nHOSPITALIER\nSUD-GIRONDEm CENTRE\nHOSPITALIER\nB\"\" SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN \u2014 03/2024\nDECISION N\u00b0 03 \u2014 2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\n- Vule code de la sant\u00e9 publique notamment dans ses articles L6143-7 et D714-12-1 \u00e0 D714-12-3,\nDECIDE\nArticle 1 : Personnes pouvant occuper la fonction d'administrateur de garde\nPour que l'astreinte administrative soit assur\u00e9e, le directeur doit s'appuyer sur son \u00e9quipe de direction et plus\ng\u00e9n\u00e9ralement sur les cadres de l'\u00e9tablissement qu'il estime en mesure de le repr\u00e9senter et de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 ce titre\nd'une d\u00e9l\u00e9gation de sa signature.\nLe directeur peut en cons\u00e9quence d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux personnels sur lesquels il exerce son autorit\u00e9 lorsqu'ils\nappartiennent \u00e0 un corps ou exercent un emploi relevant de la cat\u00e9gorie \u00c0 ou, \u00e0 d\u00e9faut, de la cat\u00e9gorie B.\nArticle 2 : Missions g\u00e9n\u00e9rales de l'administrateur de garde\nL'administrateur de garde peut \u00eatre principalement amen\u00e9 \u00e0 intervenir dans trois domaines :\ne En sa qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant du directeur de l'\u00e9tablissement, l'administrateur de garde intervient dans les mati\u00e8res\nque celui-ci n'a pas d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es \u00e0 d'autres agents : mesures de \"police\" int\u00e9rieure, mesures \u00e0 prendre en cas de fugue\nd'un patient, d\u00e9cisions relatives \u00e0 des soins sous contrainte en psychiatrie, relations avec la police et la justice...\n\u00a2 Dans une hypoth\u00e8se d'\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu ou/et urgent, son intervention peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour l'organisation\ndes services, compte tenu de l'importance d'un risque, des moyens devant \u00eatre mis en \u0153uvre et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la\nmise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des mesures \u00e0 prendre ;\ne L'administrateur de garde peut \u00eatre amen\u00e9, en tant que de besoin, \u00e0 conseiller ou arbitrer sur tel ou tel sujet du\ndomaine juridique, administratif ou technique.\nSon r\u00f4le consiste \u00e0 prendre les initiatives et les d\u00e9cisions qui s'imposent, chaque fois qu'elles sont n\u00e9cessaires et \u00e0 en\nr\u00e9f\u00e9rer imm\u00e9diatement ou d\u00e8s que possible au directeur de l'\u00e9tablissement en fonction de la gravit\u00e9 de la situation.\nArticle 2 : Domaines relevant de la garde administrative\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, rel\u00e8vent de la \u00ab garde de direction \u00bb les incidents qui n'ont pas pu \u00e9tre trait\u00e9s par les services\nde l'h\u00f4pital en fonctionnement, ou concemant l'h\u00f4pital \u00e0 titre g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que les d\u00e9cisions urgentes, exigeant une\nr\u00e9ponse imm\u00e9diate, celles qui ne peuvent attendre. L'urgence \u00e9tant parfois difficile \u00e0 cerner, le champ pr\u00e9cis de la\ngarde n'est pas fig\u00e9. Il s'appr\u00e9cie avec discemement, au regard de la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de reporter des mesures et\nd\u00e9cisions \u00e0 prendre.\n\u2014 Pendant les heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence d\u00e9cisionnelle est celle du directeur (ou \u00e0 d\u00e9faut, de\nses adjoints, dans leurs champs de comp\u00e9tence respectifs). L'administrateur de garde devient toutefois\ncomp\u00e9tent, m\u00eame en cours de journ\u00e9e \u00ab ordinaire \u00bb, en cas d'absence momentan\u00e9e du directeur comp\u00e9tent\n(ou de ses adjoints).\n\u2014 En dehors des heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence de l'administrateur de garde est de premier ou de\nsecond recours selon les contextes dans la mesure o\u00f9, notamment, l'astreinte technique est par exemple\nsollicit\u00e9e en premier recours pour tous les probl\u00e8mes de fonctionnement techniques. N\u00e9anmoins, en cas de\ndifficult\u00e9 s\u00e9rieuse ou de situation \u00e0 risque, I'administrateur de garde doit \u00eatre pr\u00e9venu sans d\u00e9lai.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudgironde.fr/\np e e E E E E r E ce c-\u2014 R e E \u2014\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00004 - D\u00e9cision 03-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 17\nArticle 3 : Comp\u00e9tences propres du chef d'\u00e9tablissement / missions sp\u00e9cifiques de l'administrateur de garde\nAu cours de la garde administrative, le directeur d'\u00e9tablissement n'est jamais dessaisi de ses comp\u00e9tences. Le cadre\njuridique \u00e9tant celui de la d\u00e9l\u00e9gation de signature, rien n'emp\u00eache le directeur, \u00e0 tout moment, de prendre une d\u00e9cision\ndans une mati\u00e8re faisant l'objet de la d\u00e9l\u00e9gation.\nL'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de l'h\u00f4pital : son action se\ncantonne \u00e0 l'urgence et, cons\u00e9cutivement, aux mesures strictement n\u00e9cessaires au bon fonctionnement du service.\nLes incidents survenant \u00e0 l'occasion d'une garde et n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse rapide peuvent \u00eatre tr\u00e8s divers :\nrenforcement des effectifs d'un service de soins, rappel de personnel, appel aux forces de l'ordre en cas de danger,\nd'occupation du domaine public... L'urgence justifiant l'intervention de l'administrateur de garde exclut par elle-m\u00eame\ntous les cas dans lesquels la solution peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe d'intervenir\ndans le domaine de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, qui rel\u00e8ve du seul chef d'\u00e9tablissement.\nCas sp\u00e9cifique de d\u00e9clenchement d'un plan blanc :\n- Le plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 par le directeur de l'\u00e9tablissement sur appel de I'administrateur de garde.\nLe directeur d\u00e9cide en fonction de la situation :\n- _ S'il prend lui-m\u00eame la charge de la coordination du plan blanc ou s'il la d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 I'un de ses directeurs\nadjoints,\n- s'il demande, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'administrateur de garde, d\u00e9j\u00e0 sur site ou le plus \u00e0 m\u00eame de se rendre\nsur place rapidement, de d\u00e9buter cette coordination dans l'attente de son arriv\u00e9e ou de celle de l'un de\nses adjoints.\nArticle 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 M. Bertrand FERRE, directeur des soins, pour signer en lieu et place du directeur durant\nles seules p\u00e9riodes de garde administrative :\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des patients,\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 du service public ou au respect de la continuit\u00e9 des soins,\n- tous les actes conservatoires n\u00e9cessaires \u00e0 la sauvegarde des personnes et des biens et au maintien\ndu fonctionnement des installations de I'\u00e9tablissement,\n- les d\u00e9p\u00f4ts de plainte aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de police et de justice.\nFait \u00e0 Langon, le 2 janvier 2024\n\"\nLuc DURAND\nDirectedr ;n\u00e9ral par int\u00e9rim,\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - https://Wwww.ch-sudgironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00004 - D\u00e9cision 03-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 18\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00007\nD\u00e9cision 04-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00007 - D\u00e9cision 04-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 19\nGROUPE B CENTRE\na0t | L5 SUD-IRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN - 04/2024\nDECISION N\u00b0 04 \u2014 2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\n- Vule code de la sant\u00e9 publique notamment dans ses articles L6143-7 et D714-12-1 \u00e0 D714-12-3,\nDECIDE\nArticle 1 : Personnes pouvant occuper la fonction d'administrateur de garde\nPour que l'astreinte administrative soit assur\u00e9e, le directeur doit s'appuyer sur son \u00e9quipe de direction et plus\ng\u00e9n\u00e9ralement sur les cadres de l'\u00e9tablissement qu'il estime en mesure de le repr\u00e9senter et de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 ce titre\nd'une d\u00e9l\u00e9gation de sa signature.\nLe directeur peut en cons\u00e9quence d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux personnels sur lesquels il exerce son autorit\u00e9 lorsqu'ils\nappartiennent \u00e0 un corps ou exercent un emploi relevant de la cat\u00e9gorie \u00c0 ou, \u00e0 d\u00e9faut, de la cat\u00e9gorie B.\nArticle 2 : Missions g\u00e9n\u00e9rales de l'administrateur de garde\nL'administrateur de garde peut \u00eatre principalement amen\u00e9 \u00e0 intervenir dans trois domaines :\ne En sa qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant du directeur de l'\u00e9tablissement, l'administrateur de garde intervient dans les mati\u00e8res\nque celui-ci n'a pas d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es \u00e0 d'autres agents : mesures de \"police\" int\u00e9rieure, mesures \u00e0 prendre en cas de fugue\nd'un patient, d\u00e9cisions relatives \u00e0 des soins sous contrainte en psychiatrie, relations avec la police et la justice...\ne Dans une hypoth\u00e8se d'\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu ou/et urgent, son intervention peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour l'organisation\ndes services, compte tenu de l'importance d'un risque, des moyens devant \u00eatre mis en \u0153uvre et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la\nmise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des mesures \u00e0 prendre ;\ne L'administrateur de garde peut \u00eatre amen\u00e9, en tant que de besoin, \u00e0 conseiller ou arbitrer sur tel ou tel sujet du\ndomaine juridique, administratif ou technique.\nSon r\u00f4le consiste \u00e0 prendre les initiatives et les d\u00e9cisions qui s'imposent, chaque fois qu'elles sont n\u00e9cessaires et \u00e0 en\nr\u00e9f\u00e9rer imm\u00e9diatement ou d\u00e8s que possible au directeur de I'\u00e9tablissement en fonction de la gravit\u00e9 de la situation.\nArticle 2 : Domaines relevant de la garde administrative\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, rel\u00e8vent de la \u00ab garde de direction \u00bb les incidents qui n'ont pas pu \u00eatre trait\u00e9s par les services\nde l'h\u00f4pital en fonctionnement, ou concernant l'h\u00f4pital \u00e0 titre g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que les d\u00e9cisions urgentes, exigeant une\nr\u00e9ponse imm\u00e9diate, celles qui ne peuvent attendre. L'urgence \u00e9tant parfois difficile \u00e0 cemer, le champ pr\u00e9cis de la\ngarde n'est pas fig\u00e9. Il s'appr\u00e9cie avec discernement, au regard de la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de reporter des mesures et\nd\u00e9cisions \u00e0 prendre.\n\u2014 Pendant les heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence d\u00e9cisionnelle est celle du directeur (ou \u00e0 d\u00e9faut, de\nses adjoints, dans leurs champs de comp\u00e9tence respectifs). L'administrateur de garde devient toutefois\n= comp\u00e9tent, m\u00e9me en cours de journ\u00e9e \u00ab ordinaire \u00bb, en cas d'absence momentan\u00e9e du directeur comp\u00e9tent\n(ou de ses adjoints).\n\u2014 En dehors des heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence de l'administrateur de garde est de premier ou de\nsecond recours selon les contextes dans la mesure o\u00f9, notamment, I'astreinte technique est par exemple\nsollicit\u00e9e en premier recours pour tous les probl\u00e8mes de fonctionnement techniques. N\u00e9anmoins, en cas de\ndifficult\u00e9 s\u00e9rieuse ou de situation \u00e0 risque, I'administrateur de garde doit \u00e9tre pr\u00e9venu sans d\u00e9lai.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\nTPEs \u2014 p Ms -\u2014 S T E T _ = S S e S S SS\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00007 - D\u00e9cision 04-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 20\nArticle 3 : Comp\u00e9tences propres du chef d'\u00e9tablissement / missions sp\u00e9cifiques de l'administrateur de garde\nAu cours de la garde administrative, le directeur d'\u00e9tablissement n'est jamais dessaisi de ses comp\u00e9tences. Le cadre\njuridique \u00e9tant celui de la d\u00e9l\u00e9gation de signature, rien n'emp\u00e9che le directeur, \u00e0 tout moment, de prendre une d\u00e9cision\ndans une mati\u00e8re faisant l'objet de la d\u00e9l\u00e9gation.\nL'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de I'ndpital : son action se\ncantonne \u00e0 l'urgence et, cons\u00e9cutivement, aux mesures strictement n\u00e9cessaires au bon fonctionnement du service.\nLes incidents survenant & l'occasion d'une garde et n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse rapide peuvent \u00eatre tr\u00e8s divers :\nrenforcement des effectifs d'un service de soins, rappel de personnel, appel aux forces de l'ordre en cas de danger,\nd'occupation du domaine public... L'urgence justifiant l'intervention de l'administrateur de garde exclut par elle-m\u00eame\ntous les cas dans lesquels la solution peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe d'intervenir\ndans le domaine de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, qui rel\u00e8ve du seul chef d'\u00e9tablissement.\nCas sp\u00e9cifique de d\u00e9clenchement d'un plan blanc :\n- _ Le plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 par le directeur de I'\u00e9tablissement sur appel de l'administrateur de garde.\nLe directeur d\u00e9cide en fonction de la situation :\n- _ S'il prend lui-m\u00eame la charge de la coordination du plan blanc ou s'il la d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 I'un de ses directeurs\nadjoints,\n- _ S'il demande, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'administrateur de garde, d\u00e9ja sur site ou le plus \u00e0 m\u00eame de se rendre\nsur place rapidement, de d\u00e9buter cette coordination dans l'attente de son arriv\u00e9e ou de celle de l'un de\nses adjoints.\nArticle 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mme Marie-Pierre RENON, directrice adjointe, pour signer en lieu et place du directeur\ndurant les seules p\u00e9riodes de garde administrative :\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des patients,\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 du service public ou au respect de la continuit\u00e9 des soins,\n- tous les actes conservatoires n\u00e9cessaires \u00e0 la sauvegarde des personnes et des biens et au maintien\ndu fonctionnement des installations de I'\u00e9tablissement,\n- les d\u00e9p\u00f4ts de plainte aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de police et de justice.\nFait \u00e0 La_mgon, le 2 janvier 2024\nLucgz\u00e0 ND\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral par int\u00e9rim,\n7\n/\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudgironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00007 - D\u00e9cision 04-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 21\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00009\nD\u00e9cision 06-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00009 - D\u00e9cision 06-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 22\nGROUPE\nHOSPITALIER\nSUD-GIRONDECENTRE\nHOSPITALIER\nB\"\" SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN \u2014 06/2024\nDECISION N\u00b0 06 \u2014 2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\n- Vule code de la sant\u00e9 publique notamment dans ses articles L6143-7 et D714-12-1 \u00e0 D714-12-3,\nDECIDE\nArticle 1 : Personnes pouvant occuper la fonction d'administrateur de garde\nPour que l'astreinte administrative soit assur\u00e9e, le directeur doit s'appuyer sur son \u00e9quipe de direction et plus\ng\u00e9n\u00e9ralement sur les cadres de l'\u00e9tablissement qu'il estime en mesure de le repr\u00e9senter et de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 ce titre\nd'une d\u00e9l\u00e9gation de sa signature.\nLe directeur peut en cons\u00e9quence d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux personnels sur lesquels il exerce son autorit\u00e9 lorsqu'ils\nappartiennent \u00e0 Un corps ou exercent un emploi relevant de la cat\u00e9gorie A ou, \u00e0 d\u00e9faut, de la cat\u00e9gorie B.\nArticle 2 : Missions g\u00e9n\u00e9rales de l'administrateur de garde\nL'administrateur de garde peut \u00eatre principalement amen\u00e9 \u00e0 intervenir dans trois domaines :\ne En sa qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant du directeur de l'\u00e9tablissement, l'administrateur de garde intervient dans les mati\u00e8res\nque celui-ci n'a pas d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es \u00e0 d'autres agents : mesures de \"police\" int\u00e9rieure, mesures \u00e0 prendre en cas de fugue\nd'un patient, d\u00e9cisions relatives \u00e0 des soins sous contrainte en psychiatrie, relations avec la police et la justice...\ne Dans une hypoth\u00e8se d'\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu ou/et urgent, son intervention peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour l'organisation\ndes services, compte tenu de l'importance d'un risque, des moyens devant \u00eatre mis en \u0153uvre et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la\nmise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des mesures \u00e0 prendre ;\ne L'administrateur de garde peut \u00eatre amen\u00e9, en tant que de besoin, \u00e0 conseiller ou arbitrer sur tel ou tel sujet du\ndomaine juridique, administratif ou technique.\nSon r\u00f4le consiste \u00e0 prendre les initiatives et les d\u00e9cisions qui s'imposent, chaque fois qu'elles sont n\u00e9cessaires et \u00e0 en\nr\u00e9f\u00e9rer imm\u00e9diatement ou d\u00e8s que possible au directeur de l'\u00e9tablissement en fonction de la gravit\u00e9 de la situation.\nArticle 2 : Domaines relevant de la garde administrative\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, rel\u00e8vent de la \u00ab garde de direction \u00bb les incidents qui n'ont pas pu \u00eatre trait\u00e9s par les services\nde l'h\u00f4pital en fonctionnement, ou concemant I'hdpital \u00e0 titre g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que les d\u00e9cisions urgentes, exigeant une\nr\u00e9ponse imm\u00e9diate, celles qui ne peuvent attendre. L'urgence \u00e9tant parfois difficile \u00e0 cerner, le champ pr\u00e9cis de la\ngarde n'est pas fig\u00e9. Il s'appr\u00e9cie avec discernement, au regard de la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de reporter des mesures et\nd\u00e9cisions \u00e0 prendre.\n\u2014 Pendant les heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence d\u00e9cisionnelle est celle du directeur (ou \u00e0 d\u00e9faut, de\nses adjoints, dans leurs champs de comp\u00e9tence respectifs). L'administrateur de garde devient toutefois\ncomp\u00e9tent, m\u00eame en cours de journ\u00e9e \u00ab ordinaire \u00bb, en cas d'absence momentan\u00e9e du directeur comp\u00e9tent\n(ou de ses adjoints).\n\u2014 En dehors des heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence de l'administrateur de garde est de premier ou de\nsecond recours selon les contextes dans la mesure o\u00f9, notamment, l'astreinte technique est par exemple\nsollicit\u00e9e en premier recours pour tous les probl\u00e8mes de fonctionnement techniques. N\u00e9anmoins, en cas de\ndifficult\u00e9 s\u00e9rieuse ou de situation \u00e0 risque, I'administrateur de garde doit \u00eatre pr\u00e9venu sans d\u00e9lai.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 - 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\n- _\u2014 _ _\u2014 _\u2014 \u2014 _\u2014 \u2014 s _ \u2014 _ \"\u2014 m\u2014s#\u2014>\u2014#. .. _ s55\" \"\" \u2014O DE E !\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00009 - D\u00e9cision 06-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 23\nArticle 3 : Comp\u00e9tences propres du chef d'\u00e9tablissement / missions sp\u00e9cifiques de l'administrateur de garde\nAu cours de la garde administrative, le directeur d'\u00e9tablissement n'est jamais dessaisi de ses comp\u00e9tences. Le cadre\njuridique \u00e9tant celui de la d\u00e9l\u00e9gation de signature, rien n'emp\u00eache le directeur, \u00e0 tout moment, de prendre une d\u00e9cision\ndans une mati\u00e8re faisant l'objet de la d\u00e9l\u00e9gation.\nL'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de l'h\u00f4pital : son action se\ncantonne \u00e0 l'urgence et, cons\u00e9cutivement, aux mesures strictement n\u00e9cessaires au bon fonctionnement du service.\nLes incidents survenant \u00e0 l'occasion d'une garde et n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse rapide peuvent \u00eatre tr\u00e8s divers :\nrenforcement des effectifs d'un service de soins, rappel de personnel, appel aux forces de l'ordre en cas de danger,\nd'occupation du domaine public... L'urgence justifiant l'intervention de l'administrateur de garde exclut par elle-m\u00eame\ntous les cas dans lesquels la solution peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe d'intervenir\ndans le domaine de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, qui rel\u00e8ve du seul chef d'\u00e9tablissement.\nCas sp\u00e9cifique de d\u00e9clenchement d'un plan blanc :\n- Le plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 par le directeur de I'\u00e9tablissement sur appel de l'administrateur de garde.\nLe directeur d\u00e9cide en fonction de la situation :\n- S'il prend lui-m\u00eame la charge de la coordination du plan blanc ou s'il la d\u00e9l\u00e9gue \u00e0 I'un de ses directeurs\nadjoints,\n- _ S'il demande, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'administrateur de garde, d\u00e9j\u00e0 sur site ou le plus \u00e0 m\u00e9me de se rendre\nsur place rapidement, de d\u00e9buter cette coordination dans l'attente de son arriv\u00e9e ou de celle de l'un de\nses adjoints.\nArticle 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 M. Greggory PANCALDI, directeur des services techniques, \u00e9conomiques et\nlogistiques, pour signer en lieu et place du directeur durant les seules p\u00e9riodes de garde administrative :\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des patients,\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 du service public ou au respect de la continuit\u00e9 des soins,\n- tous les actes conservatoires n\u00e9cessaires \u00e0 la sauvegarde des personnes et des biens et au maintien\ndu fonctionnement des installations de l'\u00e9tablissement,\n- _ les d\u00e9p\u00f4ts de plainte aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de police et de justice.\nFait \u00e0 Lapgon, le 2 janvier 2024\n\\\nDirectelir G\u00e9n\u00e9ral par int\u00e9rim,\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - https://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00009 - D\u00e9cision 06-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 24\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00010\nD\u00e9cision 07-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00010 - D\u00e9cision 07-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 25\nGROUPE == CENTRE& HOSPITALIER HOSPITALIER\nSUD-GIRONDE B< SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN \u2014 07/2024\nDECISION N\u00b0 07 \u2014 2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\n- Vule code de la sant\u00e9 publique notamment dans ses articles L6143-7 et D714-12-1 \u00e0 D714-12-3,\nDECIDE\nArticle 1 : Personnes pouvant occuper la fonction d'administrateur de garde\nPour que l'astreinte administrative soit assur\u00e9e, le directeur doit s'appuyer sur son \u00e9quipe de direction et plus\ng\u00e9n\u00e9ralement sur les cadres de I'\u00e9tablissement qu'il estime en mesure de le repr\u00e9senter et de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 ce titre\nd'une d\u00e9l\u00e9gation de sa signature.\nLe directeur peut en cons\u00e9quence d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux personnels sur lesquels il exerce son autorit\u00e9 lorsqu'ils\nappartiennent \u00e0 un corps ou exercent un emploi relevant de la cat\u00e9gorie \u00c0 ou, \u00e0 d\u00e9faut, de la cat\u00e9gorie B.\nArticle 2 : Missions g\u00e9n\u00e9rales de l'administrateur de garde\nL'administrateur de garde peut \u00eatre principalement amen\u00e9 \u00e0 intervenir dans trois domaines :\ne En sa qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant du directeur de l'\u00e9tablissement, l'administrateur de garde intervient dans les mati\u00e8res\nque celui-ci n'a pas d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es \u00e0 d'autres agents : mesures de \"police\" int\u00e9rieure, mesures \u00e0 prendre en cas de fugue\nd'un patient, d\u00e9cisions relatives \u00e0 des soins sous contrainte en psychiatrie, relations avec la police et la justice...\ne Dans une hypoth\u00e8se d'\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu ou/et urgent, son intervention peut \u00e9tre n\u00e9cessaire pour l'organisation\ndes services, compte tenu de l'importance d'un risque, des moyens devant \u00eatre mis en \u0153uvre et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la\nmise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des mesures \u00e0 prendre ;\ne L'administrateur de garde peut \u00eatre amen\u00e9, en tant que de besoin, \u00e0 conseiller ou arbitrer sur tel ou tel sujet du\ndomaine juridique, administratif ou technique.\nSon r\u00f4le consiste \u00e0 prendre les initiatives et les d\u00e9cisions qui s'imposent, chaque fois qu'elles sont n\u00e9cessaires et \u00e0 en\nr\u00e9f\u00e9rer imm\u00e9diatement ou d\u00e8s que possible au directeur de l'\u00e9tablissement en fonction de la gravit\u00e9 de la situation.\nArticle 2 : Domaines relevant de la garde administrative\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, rel\u00e8vent de la \u00ab garde de direction \u00bb les incidents qui n'ont pas pu \u00eatre trait\u00e9s par les services\nde l'h\u00f4pital en fonctionnement, ou concernant l'h\u00f4pital \u00e0 titre g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que les d\u00e9cisions urgentes, exigeant une\nr\u00e9ponse imm\u00e9diate, celles qui ne peuvent attendre. L'urgence \u00e9tant parfois difficile \u00e0 cerner, le champ pr\u00e9cis de la\ngarde n'est pas fig\u00e9. Il s'appr\u00e9cie avec discernement, au regard de la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de reporter des mesures et\nd\u00e9cisions \u00e0 prendre.\n\u2014 Pendant les heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence d\u00e9cisionnelle est celle du directeur (ou \u00e0 d\u00e9faut, de\nses adjoints, dans leurs champs de comp\u00e9tence respectifs). L'administrateur de garde devient toutefois\n- comp\u00e9tent, m\u00eame en cours de journ\u00e9e \u00ab ordinaire \u00bb, en cas d'absence momentan\u00e9e du directeur comp\u00e9tent\n(ou de ses adjoints).\n\u2014 En dehors des heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence de l'administrateur de garde est de premier ou de\nsecond recours selon les contextes dans la mesure o\u00f9, notamment, l'astreinte technique est par exemple\nsollicit\u00e9e en premier recours pour tous les probl\u00e8mes de fonctionnement techniques. N\u00e9anmoins, en cas de\ndifficult\u00e9 s\u00e9rieuse ou de situation \u00e0 risque, I'administrateur de garde doit \u00eatre pr\u00e9venu sans d\u00e9lai.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Miche! - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\ns -\u2014 \u2014 _ __\" - _\u2014\" R S, _ \"\u2014> \"> wI _l\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00010 - D\u00e9cision 07-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 26\nArticle 3 : Comp\u00e9tences propres du chef d'\u00e9tablissement / missions sp\u00e9cifiques de l'administrateur de garde\nAu cours de la garde administrative, le directeur d'\u00e9tablissement n'est jamais dessaisi de ses comp\u00e9tences. Le cadre\njuridique \u00e9tant celui de la d\u00e9l\u00e9gation de signature, rien n'emp\u00eache le directeur, \u00e0 tout moment, de prendre une d\u00e9cision\ndans une mati\u00e8re faisant l'objet de la d\u00e9l\u00e9gation.\nL'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de l'h\u00f4pital : son action se\ncantonne \u00e0 l'urgence et, cons\u00e9cutivement, aux mesures strictement n\u00e9cessaires au bon fonctionnement du service.\nLes incidents survenant \u00e0 l'occasion d'une garde et n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse rapide peuvent \u00eatre fres divers :\nrenforcement des effectifs d'un service de soins, rappel de personnel, appel aux forces de l'ordre en cas de danger,\nd'occupation du domaine public... L'urgence justifiant l'intervention de I'administrateur de garde exclut par elle-m\u00eame\ntous les cas dans lesquels la solution peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe d'intervenir\ndans le domaine de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, qui rel\u00e8ve du seul chef d'\u00e9tablissement.\nCas sp\u00e9cifique de d\u00e9clenchement d'un plan blanc :\n- Le plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 par le directeur de l'\u00e9tablissement sur appel de l'administrateur de garde.\nLe directeur d\u00e9cide en fonction de la situation :\n- s'il prend lui-m\u00eame la charge de la coordination du plan blanc ou s'il la d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 l'un de ses directeurs\nadjoints,\n- \u00a2'il demande, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'administrateur de garde, d\u00e9ja sur site ou le plus \u00e0 m\u00e9me de se rendre\nsur place rapidement, de d\u00e9buter cette coordination dans l'attente de son arriv\u00e9e ou de celle de 'un de\nses adjoints.\nArticle 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 M. Fabien MARSAC, cadre de p\u00f4le, pour signer en lieu et place du directeur durant les\nseules p\u00e9riodes de garde administrative :\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des patients,\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 du service public ou au respect de la continuit\u00e9 des soins,\n- tous les actes conservatoires n\u00e9cessaires \u00e0 la sauvegarde des personnes et des biens et au maintien\ndu fonctionnement des installations de l'\u00e9tablissement,\n- les d\u00e9p\u00f4ts de plainte aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de police et de justice.\nFait \u00e0 Langon, le 2 janvier 2024\n\\\nLuc DURAND\nDirect\u00e9uf G\u00e9n\u00e9ral par int\u00e9rim,\n4\nY\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00010 - D\u00e9cision 07-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 27\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00011\nD\u00e9cision 08-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00011 - D\u00e9cision 08-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 28\nGROUPE\nHOSPITALIER\nSUD-GIRONDE\u00bb CENTRE\nHOSPITALIER\nB\"\" SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN \u2014 08/2024\nDECISION N\u00b0 08 \u2014 2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\n- Vule code de la sant\u00e9 publique notamment dans ses articles L6143-7 et D714-12-1 \u00e0 D714-12-3,\nDECIDE\nArticle 1 : Personnes pouvant occuper la fonction d'administrateur de garde\nPour que l'astreinte administrative soit assur\u00e9e, le directeur doit s'appuyer sur son \u00e9quipe de direction et plus\ng\u00e9n\u00e9ralement sur les cadres de l'\u00e9tablissement qu'il estime en mesure de le repr\u00e9senter et de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 ce titre\nd'une d\u00e9l\u00e9gation de sa signature.\nLe directeur peut en cons\u00e9quence d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux personnels sur lesquels il exerce son autorit\u00e9 lorsqu'ils\nappartiennent \u00e0 un corps ou exercent un emploi relevant de la cat\u00e9gorie \u00c0 ou, \u00e0 d\u00e9faut, de la cat\u00e9gorie B.\nArticle 2 : Missions g\u00e9n\u00e9rales de l'administrateur de garde\nL'administrateur de garde peut \u00eatre principalement amen\u00e9 \u00e0 intervenir dans trois domaines :\ne En sa qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant du directeur de l'\u00e9tablissement, l'administrateur de garde intervient dans les mati\u00e8res\nque celui-ci n'a pas d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es \u00e0 d'autres agents : mesures de \"police\" int\u00e9rieure, mesures \u00e0 prendre en cas de fugue\nd'un patient, d\u00e9cisions relatives \u00e0 des soins sous contrainte en psychiatrie, relations avec la police et la justice...\ne Dans une hypoth\u00e8se d'\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu ou/et urgent, son intervention peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour l'organisation\ndes services, compte tenu de l'importance d'un risque, des moyens devant \u00eatre mis en \u0153uvre et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la\nmise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des mesures \u00e0 prendre ;\ne L'administrateur de garde peut \u00eatre amen\u00e9, en tant que de besoin, \u00e0 conseiller ou arbitrer sur tel ou tel sujet du\ndomaine juridique, administratif ou technique.\nSon r\u00f4le consiste \u00e0 prendre les initiatives et les d\u00e9cisions qui s'imposent, chaque fois qu'elles sont n\u00e9cessaires et \u00e0 en\nr\u00e9f\u00e9rer imm\u00e9diatement ou d\u00e8s que possible au directeur de I'\u00e9tablissement en fonction de la gravit\u00e9 de la situation.\nArticle 2 : Domaines relevant de la garde administrative\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, rel\u00e8vent de la \u00ab garde de direction \u00bb les incidents qui n'ont pas pu \u00eatre trait\u00e9s par les services\nde I'ndpital en fonctionnement, ou concernant I'hdpital \u00e0 titre g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que les d\u00e9cisions urgentes, exigeant une\nr\u00e9ponse imm\u00e9diate, celles qui ne peuvent attendre. L'urgence \u00e9tant parfois difficile \u00e0 cerner, le champ pr\u00e9cis de la\ngarde n'est pas fig\u00e9. |l s'appr\u00e9cie avec discernement, au regard de la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de reporter des mesures et\nd\u00e9cisions \u00e0 prendre.\n\u2014 Pendant les heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence d\u00e9cisionnelle est celle du directeur (ou \u00e0 d\u00e9faut, de\nses adjoints, dans leurs champs de comp\u00e9tence respectifs). L'administrateur de garde devient toutefois\ncomp\u00e9tent, m\u00eame en cours de journ\u00e9e \u00ab ordinaire \u00bb, en cas d'absence momentan\u00e9e du directeur comp\u00e9tent\n(ou de ses adjoints).\n\u2014 En dehors des heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence de l'administrateur de garde est de premier ou de\nsecond recours selon les contextes dans la mesure o\u00f9, notamment, l'astreinte technique est par exemple\nsollicit\u00e9e en premier recours pour tous les probl\u00e8mes de fonctionnement techniques. N\u00e9anmoins, en cas de\ndifficult\u00e9 s\u00e9rieuse ou de situation \u00e0 risque, I'administrateur de garde doit \u00eatre pr\u00e9venu sans d\u00e9lai.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudgironde.fr/\nE>s ms sSE A E R _ TT ...s sS E E\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00011 - D\u00e9cision 08-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 29\nArticle 3 : Comp\u00e9tences propres du chef d'\u00e9tablissement / missions sp\u00e9cifiques de l'administrateur de garde\nAu cours de la garde administrative, le directeur d'\u00e9tablissement n'est jamais dessaisi de ses comp\u00e9tences. Le cadre\njuridique \u00e9tant celui de la d\u00e9l\u00e9gation de signature, rien n'emp\u00eache le directeur, \u00e0 tout moment, de prendre une d\u00e9cision\ndans une mati\u00e8re faisant l'objet de la d\u00e9l\u00e9gation.\nL'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de l'h\u00f4pital : son action se\ncantonne \u00e0 l'urgence et, cons\u00e9cutivement, aux mesures strictement n\u00e9cessaires au bon fonctionnement du service.\nLes incidents survenant \u00e0 l'occasion d'une garde et n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse rapide peuvent \u00eatre tr\u00e8s divers :\nrenforcement des effectifs d'un service de soins, rappel de personnel, appel aux forces de l'ordre en cas de danger,\nd'occupation du domaine public... L'urgence justifiant l'intervention de I'administrateur de garde exclut par elle-m\u00eame\ntous les cas dans lesquels la solution peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe d'intervenir\ndans le domaine de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, qui rel\u00e8ve du seul chef d'\u00e9tablissement.\nCas sp\u00e9cifique de d\u00e9clenchement d'un plan blanc :\n- Le plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 par le directeur de I'\u00e9tablissement sur appel de I'administrateur de garde.\nLe directeur d\u00e9cide en fonction de la situation :\n- _ s'il prend lui-m\u00eame la charge de la coordination du plan blanc ou s'il la d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 I'un de ses directeurs\nadjoints,\n- s'ildemande, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'administrateur de garde, d\u00e9ja sur site ou le plus \u00e0 m\u00eame de se rendre\nsur place rapidement, de d\u00e9buter cette coordination dans l'attente de son arriv\u00e9e ou de celle de l'un de\nses adjoints.\nArticle 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mme Val\u00e9rie CHAINON, cadre de p\u00f4le, pour signer en lieu et place du directeur durant les\nseules p\u00e9riodes de garde administrative :\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des patients,\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 du service public ou au respect de la continuit\u00e9 des soins,\n- tous les actes conservatoires n\u00e9cessaires \u00e0 la sauvegarde des personnes et des biens et au maintien\ndu fonctionnement des installations de I'\u00e9tablissement,\n- les d\u00e9p\u00f4ts de plainte aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de police et de justice.\nFait \u00e0 Langon, le 2 janvier 2024\n|\n\\ |\nLuc DURAND\nDirecp'ur\\G\u00e9n\u00e9ral par int\u00e9rim,\n/\n%\n&\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 - 33192 La R\u00e9ole Cedex - https://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00011 - D\u00e9cision 08-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 30\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00012\nD\u00e9cision 09-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00012 - D\u00e9cision 09-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 31\nGROUPE\nHOSPITALIER\nSUD-GIRONDE\u00bb CENTRE\nHOSPITALIER\nB\"\" SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN - 09/2024\nDECISION N\u00b0 09 \u2014 2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\n- Vule code de la sant\u00e9 publique notamment dans ses articles L6143-7 et D714-12-1 \u00e0 D714-12-3,\nDECIDE\nArticle 1 : Personnes pouvant occuper la fonction d'administrateur de garde\nPour que l'astreinte administrative soit assur\u00e9e, le directeur doit s'appuyer sur son \u00e9quipe de direction et plus\ng\u00e9n\u00e9ralement sur les cadres de l'\u00e9tablissement qu'il estime en mesure de le repr\u00e9senter et de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 ce titre\nd'une d\u00e9l\u00e9gation de sa signature.\nLe directeur peut en cons\u00e9quence d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux personnels sur lesquels il exerce son autorit\u00e9 lorsqu'ils\nappartiennent \u00e0 un corps ou exercent un emploi relevant de la cat\u00e9gorie \u00c0 ou, \u00e0 d\u00e9faut, de la cat\u00e9gorie B.\nArticle 2 : Missions g\u00e9n\u00e9rales de l'administrateur de garde\nL'administrateur de garde peut \u00eatre principalement amen\u00e9 \u00e0 intervenir dans trois domaines :\n\u00ae En sa qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant du directeur de l'\u00e9tablissement, l'administrateur de garde intervient dans les mati\u00e8res\nque celui-ci n'a pas d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es \u00e0 d'autres agents : mesures de \"police\" int\u00e9rieure, mesures \u00e0 prendre en cas de fugue\nd'un patient, d\u00e9cisions relatives \u00e0 des soins sous contrainte en psychiatrie, relations avec la police et la justice...\ne Dans une hypoth\u00e8se d'\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu ou/et urgent, son intervention peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour l'organisation\ndes services, compte tenu de l'importance d'un risque, des moyens devant \u00eatre mis en \u0153uvre et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la\nmise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des mesures \u00e0 prendre ;\ne L'administrateur de garde peut \u00eatre amen\u00e9, en tant que de besoin, \u00e0 conseiller ou arbitrer sur tel ou tel sujet du\ndomaine juridique, administratif ou technique.\nSon r\u00f4le consiste \u00e0 prendre les initiatives et les d\u00e9cisions qui s'imposent, chaque fois qu'elles sont n\u00e9cessaires et \u00e0 en\nr\u00e9f\u00e9rer imm\u00e9diatement ou d\u00e8s que possible au directeur de l'\u00e9tablissement en fonction de la gravit\u00e9 de la situation.\nArticle 2 : Domaines relevant de la garde administrative\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, rel\u00e8vent de la \u00ab garde de direction \u00bb les incidents qui n'ont pas pu \u00eatre trait\u00e9s par les services\nde l'h\u00f4pital en fonctionnement, ou concernant l'h\u00f4pital \u00e0 titre g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que les d\u00e9cisions urgentes, exigeant une\nr\u00e9ponse imm\u00e9diate, celles qui ne peuvent attendre. L'urgence \u00e9tant parfois difficile \u00e0 cemer, le champ pr\u00e9cis de la\ngarde n'est pas fig\u00e9. Il s'appr\u00e9cie avec discernement, au regard de la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de reporter des mesures et\nd\u00e9cisions \u00e0 prendre.\n\u2014 Pendant les heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence d\u00e9cisionnelle est celle du directeur (ou \u00e0 d\u00e9faut, de\nses adjoints, dans leurs champs de comp\u00e9tence respectifs). L'administrateur de garde devient toutefois\n- comp\u00e9tent, m\u00eame en cours de journ\u00e9e \u00ab ordinaire \u00bb, en cas d'absence momentan\u00e9e du directeur comp\u00e9tent\n(ou de ses adjoints).\n\u2014 En dehors des heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence de l'administrateur de garde est de premier ou de\nsecond recours selon les contextes dans la mesure o\u00f9, notamment, l'astreinte technique est par exemple\nsollicit\u00e9e en premier recours pour tous les probl\u00e8mes de fonctionnement techniques. N\u00e9anmoins, en cas de\ndifficult\u00e9 s\u00e9rieuse ou de situation \u00e0 risque, l'administrateur de garde doit \u00eatre pr\u00e9venu sans d\u00e9lai.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - htips://www.ch-sudaironde.fr/\n_ \u2014\" \" \u2014 _\u2014 \u2014_\u2014'_M_iR\u2014mWm\u2014RAm\u2014x<\u2014x\u2014\"<_\u2014\u2014 \"\"\"\" P\u2014\" \" TS\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00012 - D\u00e9cision 09-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 32\nArticle 3 : Comp\u00e9tences propres du chef d'\u00e9tablissement / missions sp\u00e9cifiques de l'administrateur de garde\nAu cours de la garde administrative, le directeur d'\u00e9tablissement n'est jamais dessaisi de ses comp\u00e9tences. Le cadre\njuridique \u00e9tant celui de la d\u00e9l\u00e9gation de signature, rien n'emp\u00eache le directeur, \u00e0 tout moment, de prendre une d\u00e9cision\ndans une mati\u00e8re faisant l'objet de la d\u00e9l\u00e9gation.\nL'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de l'h\u00f4pital : son action se\ncantonne \u00e0 l'urgence et, cons\u00e9cutivement, aux mesures strictement n\u00e9cessaires au bon fonctionnement du service.\nLes incidents survenant \u00e0 l'occasion d'une garde et n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse rapide peuvent \u00eatre tr\u00e8s divers :\nrenforcement des effectifs d'un service de soins, rappel de personnel, appel aux forces de l'ordre en cas de danger,\nd'occupation du domaine public... L'urgence justifiant l'intervention de l'administrateur de garde exclut par elle-m\u00e9me\ntous les cas dans lesquels la solution peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe d'intervenir\ndans le domaine de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, qui rel\u00e8ve du seul chef d'\u00e9tablissement.\nCas sp\u00e9cifique de d\u00e9clenchement d'un plan blanc :\n- _ Le plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 par le directeur de l'\u00e9tablissement sur appel de l'administrateur de garde.\nLe directeur d\u00e9cide en fonction de la situation :\n- _ S'il prend lui-m\u00eame la charge de la coordination du plan blanc ou s'il la d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 l'un de ses directeurs\nadjoints,\n- \u00a2'il demande, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'administrateur de garde, d\u00e9ja sur site ou le plus \u00e0 m\u00eame de se rendre\nsur place rapidement, de d\u00e9buter cette coordination dans I'attente de son arriv\u00e9e ou de celle de l'un de\nses adjoints.\nArticle 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mme Bintia SENE, attach\u00e9e d'administration, pour signer en lieu et place du directeur\ndurant les seules p\u00e9riodes de garde administrative :\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des patients,\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 du service public ou au respect de la continuit\u00e9 des soins,\n- fous les actes conservatoires n\u00e9cessaires \u00e0 la sauvegarde des personnes et des biens et au maintien\ndu fonctionnement des installations de I'\u00e9tablissement,\n- les d\u00e9p\u00f4ts de plainte aupr\u00e9s des autorit\u00e9s de police et de justice.\nFait \u00e0 Langon, le 2 janvier 2024\nA\nLuc DURAND\nDirect\u00ce:r ._G\u00e9n\u00e9rgjpar int\u00e9rim,\n/_'_(\n/|\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - htips://www.ch-sudaironde fi/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00012 - D\u00e9cision 09-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 33\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00013\nD\u00e9cision 10-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00013 - D\u00e9cision 10-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 34\nGROUPE == CENTRE\na0t - | I SD CION\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN \u2014 10/2024\nDECISION N\u00b0 10 \u2014 2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\n- Vule code de la sant\u00e9 publique notamment dans ses articles L6143-7 et D714-12-1 \u00e0 D714-12-3,\nDECIDE\nArticle 1 : Personnes pouvant occuper la fonction d'administrateur de garde\nPour que l'astreinte administrative soit assur\u00e9e, le directeur doit s'appuyer sur son \u00e9quipe de direction et plus\ng\u00e9n\u00e9ralement sur les cadres de l'\u00e9tablissement qu'il estime en mesure de le repr\u00e9senter et de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 ce titre\nd'une d\u00e9l\u00e9gation de sa signature.\nLe directeur peut en cons\u00e9quence d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux personnels sur lesquels il exerce son autorit\u00e9 lorsqu'ils\nappartiennent \u00e0 un corps ou exercent un emploi relevant de la cat\u00e9gorie \u00c0 ou, \u00e0 d\u00e9faut, de la cat\u00e9gorie B.\nArticle 2 : Missions g\u00e9n\u00e9rales de l'administrateur de garde\nL'administrateur de garde peut \u00eatre principalement amen\u00e9 \u00e0 intervenir dans trois domaines :\ne En sa qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant du directeur de l'\u00e9tablissement, l'administrateur de garde intervient dans les mati\u00e8res\nque celui-ci n'a pas d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es \u00e0 d'autres agents : mesures de \"police\" int\u00e9rieure, mesures \u00e0 prendre en cas de fugue\nd'un patient, d\u00e9cisions relatives \u00e0 des soins sous contrainte en psychiatrie, relations avec la police et la justice...\ne Dans une hypoth\u00e9se d'\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu ou/et urgent, son intervention peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour 'organisation\ndes services, compte tenu de l'importance d'un risque, des moyens devant \u00eatre mis en \u0153uvre et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la\nmise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des mesures \u00e0 prendre ;\ne L'administrateur de garde peut \u00eatre amen\u00e9, en tant que de besoin, \u00e0 conseiller ou arbitrer sur tel ou tel sujet du\ndomaine juridique, administratif ou technique.\nSon r\u00f4le consiste \u00e0 prendre les initiatives et les d\u00e9cisions qui s'imposent, chaque fois qu'elles sont n\u00e9cessaires et \u00e0 en\nr\u00e9f\u00e9rer imm\u00e9diatement ou d\u00e8s que possible au directeur de l'\u00e9tablissement en fonction de la gravit\u00e9 de la situation.\nArticle 2 : Domaines relevant de la garde administrative\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, rel\u00e8vent de la \u00ab garde de direction \u00bb les incidents qui n'ont pas pu \u00eatre trait\u00e9s par les services\nde l'h\u00f4pital en fonctionnement, ou concernant l'h\u00f4pital \u00e0 titre g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que les d\u00e9cisions urgentes, exigeant une\nr\u00e9ponse imm\u00e9diate, celles qui ne peuvent attendre. L'urgence \u00e9tant parfois difficile \u00e0 cerner, le champ pr\u00e9cis de la\ngarde n'est pas fig\u00e9. Il s'appr\u00e9cie avec discernement, au regard de la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de reporter des mesures et\nd\u00e9cisions \u00e0 prendre.\n\u2014 Pendant les heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence d\u00e9cisionnelle est celle du directeur (ou \u00e0 d\u00e9faut, de\nses adjoints, dans leurs champs de comp\u00e9tence respectifs). L'administrateur de garde devient toutefois\n- comp\u00e9tent, m\u00e9me en cours de journ\u00e9e \u00ab ordinaire \u00bb, en cas d'absence momentan\u00e9e du directeur comp\u00e9tent =\n(ou de ses adjoints).\n\u2014 En dehors des heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence de l'administrateur de garde est de premier ou de\nsecond recours selon les contextes dans la mesure o\u00f9, notamment, l'astreinte technique est par exemple\nsollicit\u00e9e en premier recours pour tous les probl\u00e8mes de fonctionnement techniques. N\u00e9anmoins, en cas de\ndifficult\u00e9 s\u00e9rieuse ou de situation \u00e0 risque, I'administrateur de garde doit \u00eatre pr\u00e9venu sans d\u00e9lai.\nSi\u00e9ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\nPS SS T __ __= \u2014 \u2014 Sl S S\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00013 - D\u00e9cision 10-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 35\nArticle 3 : Comp\u00e9tences propres du chef d'\u00e9tablissement / missions sp\u00e9cifiques de l'administrateur de garde\nAu cours de la garde administrative, le directeur d'\u00e9tablissement n'est jamais dessaisi de ses comp\u00e9tences. Le cadre\njuridique \u00e9tant celui de la d\u00e9l\u00e9gation de signature, rien n'emp\u00eache le directeur, \u00e0 tout moment, de prendre une d\u00e9cision\ndans une mati\u00e8re faisant l'objet de la d\u00e9l\u00e9gation.\nL'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de I'hdpital : son action se\ncantonne \u00e0 l'urgence et, cons\u00e9cutivement, aux mesures strictement n\u00e9cessaires au bon fonctionnement du service.\nLes incidents survenant \u00e0 l'occasion d'une garde et n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse rapide peuvent \u00eatre tr\u00e8s divers :\nrenforcement des effectifs d'un service de soins, rappel de personnel, appel aux forces de l'ordre en cas de danger,\nd'occupation du domaine public... L'urgence justifiant l'intervention de I'administrateur de garde exclut par elle-m\u00eame\ntous les cas dans lesquels la solution peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe d'intervenir\ndans le domaine de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, qui rel\u00e8ve du seul chef d'\u00e9tablissement.\nCas sp\u00e9cifique de d\u00e9clenchement d'un plan blanc :\n- Le plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 par le directeur de l'\u00e9tablissement sur appel de l'administrateur de garde.\nLe directeur d\u00e9cide en fonction de la situation :\n- _ S'il prend lui-m\u00eame la charge de la coordination du plan blanc ou s'il la d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 l'un de ses directeurs\nadjoints,\n- s'il demande, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'administrateur de garde, d\u00e9ja sur site ou le plus \u00e0 m\u00e9me de se rendre\nsur place rapidement, de d\u00e9buter cette coordination dans l'attente de son arriv\u00e9e ou de celle de l'un de\nses adjoints.\nArticle 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 M. G\u00e9r\u00f4me GODARD, attach\u00e9 d'administration, pour signer en lieu et place du directeur\ndurant les seules p\u00e9riodes de garde administrative :\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des patients,\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 du service public ou au respect de la continuit\u00e9 des soins,\n- tous les actes conservatoires n\u00e9cessaires \u00e0 la sauvegarde des personnes et des biens et au maintien\ndu fonctionnement des installations de I'\u00e9tablissement,\n- _ les d\u00e9p\u00f4ts de plainte aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de police et de justice.\nFait \u00e0 Langon, le 2 janvier 2024\n| |\nLuc D{u\\r(A' D\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral par int\u00e9rim,\n/\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 - 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00013 - D\u00e9cision 10-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 36\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00014\nD\u00e9cision 11-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00014 - D\u00e9cision 11-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 37\nGROUPE %= CENTREHOSPITALIER ' \"'HOSPITAL!ER\nSUD-GIRONDE B\"\" SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail ; direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN - 11/2024\nDECISION N\u00b0 11-2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nVu l'article L6143-7 du Code de la Sant\u00e9 Publique relatif aux attributions du directeur d'un \u00e9tablissement public\nde sant\u00e9,\nVu les articles D6143-33 \u00e0 D6143-35 du Code de la Sant\u00e9 Publique relatifs \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation de signature des directeurs\ndes \u00e9tablissements des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,\nVu le d\u00e9cret n\u00b02005-921 du 2 ao\u00fbt 2005 portant statut particulier des grades et emplois des personnels de direction\ndes \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,\nVu la convention de direction commune entre le Centre Hospitalier Sud-Gironde Langon - La R\u00e9ole, le Centre\nHospitalier de Bazas, le Centre Hospitalier de Cadillac, le P\u00f4le Public M\u00e9dico-Social de Mons\u00e9gur et le Centre\nde Soins - Maison de Retraite de Podensac, du 1\u00a2 juillet 2016,\nVu l'arr\u00eat\u00e9 de l'ARS Aquitaine du 27 d\u00e9cembre 2023 d\u00e9signant Monsieur Luc DURAND, directeur d'h\u00f4pital hors classe,\ndirecteur adjoint du CH Sud-Gironde, du CH de Bazas, du CH de Cadillac, de l'ESPASS de Podensac et du P\u00f4le\npublic m\u00e9dico-social de Mons\u00e9gur, pour assurer \u00e0 compter du 1\" janvier 2024, \u00e0 titre temporaire jusqu'\u00e0 la nomination\nd'un directeur titutaire, la direction du CH Sud-Gironde, du CH de Bazas, du CH de Cadillac, de l'ESPASS de\nPodensac et du P\u00f4le public m\u00e9dico-social de Mons\u00e9gur en direction commune,\nCONSIDERANT les n\u00e9cessit\u00e9s de fonctionnement du service public hospitalier,\nDECIDE\nArticle 1\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme Bintia SENE, attach\u00e9e d'administration hospitali\u00e8re aux ressources\nhumaines, \u00e0 l'effet de signer, pour le compte et au nom du directeur, tout document se rapportant \u00e0 la gestion de\nla direction des ressources humaines dont elle a la responsabilit\u00e9.\nArticle 2 :\nSont exclus de la pr\u00e9sente d\u00e9l\u00e9gation :\n- les correspondances officielles avec les autorit\u00e9s de tutelle (Pr\u00e9fet, Sous-pr\u00e9fet, ARS, Conseil r\u00e9gional, Conseil\nd\u00e9partemental, Direction de la vie sociale),\n- les conventions pass\u00e9es avec des \u00e9tablissements ext\u00e9rieurs,\n- les actions contentieuses,\n- les appels d'offre, les march\u00e9s publics,\n- les recrutements de personnel m\u00e9dical \u00e0 titre permanent ou \u00e0 titre non permanent mais susceptible d'\u00eatre\nrenouvel\u00e9s,\n- les recrutements de personnel non m\u00e9dical \u00e0 titre permanent,\n- les correspondances relatives aux instances de '\u00e9tablissement,\n- les documents ayant trait \u00e0 la politique g\u00e9n\u00e9rale de l'\u00e9tablissement.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 - 33192 La R\u00e9ole Cedex - https://www.ch-sudaironde.ir/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00014 - D\u00e9cision 11-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 38\nArticle 3 :\nLe d\u00e9l\u00e9gataire est autoris\u00e9 \u00e0 signer notamment :\n- les contrats des personnels non m\u00e9dicaux (sauf exclusions mentionn\u00e9es \u00e0 l'article 2),\n- les autorisations de cong\u00e9s, de d\u00e9placement, les ordres de mission des personnels non m\u00e9dicaux,\n- les convocations et conventions de stage et de formation des personnels non m\u00e9dicaux,\n- toutes les d\u00e9cisions relatives \u00e0 la carri\u00e9re des agents, y compris celles prises \u00e0 la suite des commissions\nadministratives paritaires,\n- _ les mandats et titres de la paie, les \u00e9tats de frais, d'indemnit\u00e9s, de cotisations....\nArticle 4\nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision portant d\u00e9l\u00e9gation de signature sera affich\u00e9e dans l'\u00e9tablissement et publi\u00e9e au recueil des actes\nadministratifs de la Pr\u00e9fecture de la Gironde. Elle sera communiqu\u00e9e au conseil de surveillance et au tr\u00e9sorier du\nCentre Hospitalier Sud Gironde.\nFait \u00e0 LangoT, le 2 janvier 2024\nk | |\nDired_t\u00e7ll \u00cb\u00e7r\u00ee\u00e8r'\u00e2l par int\u00e9rim,\nZ\nBintia SENE\nAttach\u00e9e d'administration\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00014 - D\u00e9cision 11-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 39\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00015\nD\u00e9cision 12-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00015 - D\u00e9cision 12-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature 40\nGROUPE\nHOSPITALIER\nSUD-GIRONDECENTRE\nHOSPITALIER\nB\"\" SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN - 12/2024\nDECISION N\u00b0 12-2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nVu l'article L6143-7 du Code de la Sant\u00e9 Publique relatif aux attributions du directeur d'un \u00e9tablissement public\nde sant\u00e9,\nVu les articles D6143-33 \u00e0 D6143-35 du Code de la Sant\u00e9 Publique relatlfs \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation de signature des directeurs\ndes-\u00e9tablissements des \u00e9tablissements publics desant\u00e9, \u2014\u2014\nVu le d\u00e9cret n\u00b02005-921 du 2 ao\u00fbt 2005 portant statut particulier des grades et emplois des personnels de direction\ndes \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,\nVu la convention de direction commune entre le Centre Hospitalier Sud-Gironde Langon - La R\u00e9ole, le Centre\nHospitalier de Bazas, le Centre Hospitalier de Cadillac, le P\u00f4le Public M\u00e9dico-Social de Mons\u00e9gur et le Centre\nde Soins - Maison de Retraite de Podensac, du 1#\" juillet 2016,\nVu l'arr\u00eat\u00e9 de l'ARS Aquitaine du 27 d\u00e9cembre 2023 d\u00e9signant Monsieur Luc DURAND, directeur d'h\u00f4pital hors classe,\ndirecteur adjoint du CH Sud-Gironde, du CH de Bazas, du CH de Cadillac, de l'ESPASS de Podensac et du P\u00f4le\npublic m\u00e9dico-social de Mons\u00e9gur, pour assurer \u00e0 compter du 1# janvier 2024, \u00e0 titre temporaire jusqu'\u00e0 la nomination\nd'un directeur titutaire, la direction du CH Sud-Gironde, du CH de Bazas, du CH de Cadillac, de l'ESPASS de\nPodensac et du P\u00f4le public m\u00e9dico-social de Mons\u00e9gur en direction commune,\nCONSIDERANT les n\u00e9cessit\u00e9s de fonctionnement du service public hospitalier,\nDECIDE\nArticle 1\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme Isabelle ROBERT, attach\u00e9e d'administration hospitali\u00e8re responsable des\naffaires m\u00e9dicales, \u00e0 l'effet de signer, pour le compte et au nom du directeur, tout document se rapportant \u00e0 la gestion\nde la direction dont elle a la responsabilit\u00e9.\nArticle 2 :\nSont exclus de la pr\u00e9sente d\u00e9l\u00e9gation :\n- les correspondances officielles avec les autorit\u00e9s de tutelle (Pr\u00e9fet, Sous-pr\u00e9fet, ARS, Conseil r\u00e9gional, Conseil\nd\u00e9partemental, Direction de la vie sociale),\n- les conventions pass\u00e9es avec des \u00e9tablissements ext\u00e9rieurs concemant l'organisation territoriale,\n- les actions contentieuses,\n- les appels d'offre, les march\u00e9s publics,\n- les recrutements de personnel non m\u00e9dical \u00e0 titre permanent,\n- les correspondances relatives aux instances de l'\u00e9tablissement,\n- les documents ayant trait \u00e0 la politique g\u00e9n\u00e9rale de l'\u00e9tablissement.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00015 - D\u00e9cision 12-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature 41\nArticle 3 :\nLe d\u00e9l\u00e9gataire est autoris\u00e9 \u00e0 signer notamment :\n- les contrats des personnels m\u00e9dicaux,\n- les autorisations de cong\u00e9s, de d\u00e9placement, les ordres de mission des personnels m\u00e9dicaux,\n- les convocations et conventions de stage et de formation des personnels m\u00e9dicaux,\n- les d\u00e9cisions concernant les personnels m\u00e9dicaux,\n- les primes de solidarit\u00e9 territoriale et les primes d'exercice territorial,\n- les \u00e9tats de frais de d\u00e9placement, d'indemnit\u00e9s,\n- les contrats et factures des agences d'int\u00e9rim.\nArticle 4\nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision portant d\u00e9l\u00e9gation de signature sera affich\u00e9e dans l'\u00e9tablissement et publi\u00e9e au recueil des actes\nadministratifs de la Pr\u00e9fecture de la Gironde. Elle sera communiqu\u00e9e au conseil de surveillance et au tr\u00e9sorier du\nCentre Hospitalier Sud Gironde.\n\u2014 Fait \u00e0 Langon, le 2 janvier 2024\n|\nLuc OURAND\nDirecte\u00ebr G\u00e9n\u00e9ral par int\u00e9rim,\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 - 33192 La R\u00e9ole Cedex - https://Www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00015 - D\u00e9cision 12-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature 42\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00016\nD\u00e9cision 13-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00016 - D\u00e9cision 13-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature 43\nGROUPE %= CENTRE\nSUDRIRONDE T | I SID CON\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN \u2014 13/2024\nDECISION N\u00b0 13-2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nVu l'article L6143-7 du Code de la Sant\u00e9 Publique relatif aux attributions du directeur d'un \u00e9tablissement public\nde sant\u00e9,\nVu les articles D6143-33 \u00e0 D6143-35 du Code de la Sant\u00e9 Publique relatifs \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation de signature des directeurs\ndes \u00e9tablissements des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,\nVu le d\u00e9cret n\u00b02005-921 du 2 ao\u00fbt 2005 portant statut particulier des grades et emplois des personnels de direction\ndes \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,\nVu l'arr\u00eat\u00e9 de l'ARS Aquitaine du 27 d\u00e9cembre 2023 d\u00e9signant Monsieur Luc DURAND, directeur d'h\u00f4pital hors classe,\ndirecteur adjoint du CH Sud-Gironde, du CH de Bazas, du CH de Cadillac, de l'ESPASS de Podensac et du P\u00f4le\npublic m\u00e9dico-social de Mons\u00e9gur, pour assurer \u00e0 compter du 1\u00b0 janvier 2024, \u00e0 titre temporaire jusqu'\u00e0 la nomination\nd'un directeur titutaire, la direction du CH Sud-Gironde, du CH de Bazas, du CH de Cadillac, de l'ESPASS de\nPodensac et du P\u00f4le public m\u00e9dico-social de Mons\u00e9gur en direction commune,\nCONSIDERANT les n\u00e9cessit\u00e9s de fonctionnement du service public hospitalier,\nDECIDE\nArticle 1 :\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Madame Blandine TOITOT, directrice p\u00e9dagogique de l'IFAS de La R\u00e9ole, \u00e0\nl'effet de signer, pour le compte et au nom du directeur g\u00e9n\u00e9ral, tout document se rapportant \u00e0 la gestion quotidienne\nde l'Institut dont elle a la responsabilit\u00e9 p\u00e9dagogique et notamment les documents relatifs :\n- Aux \u00e9preuves d'entr\u00e9e \u00e0 l'IFAS de La R\u00e9ole,\n- _ AUx prises en charge apr\u00e8s l'entr\u00e9e en formation des \u00e9l\u00e8ves,\n- Aux \u00e9preuves de validation des modules,\n- Aux attestations de suivi de la formation par les \u00e9l\u00e8ves,\n- \u00c0 la validation des modules en vue de l'obtention du dipl\u00f4me d'aide-soignant dont les courriers adress\u00e9s \u00e0 la\nDirection de la Jeunesse, des Sports et de la Coh\u00e9sion Sociale mentionnant les notes obtenues par les \u00e9l\u00e8ves\n- (..)\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - https://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00016 - D\u00e9cision 13-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature 44\nArticle 2 :\nSont exclus de la pr\u00e9sente d\u00e9l\u00e9gation :\n- les correspondances officielles avec d'autres autorit\u00e9s de tutelle (Pr\u00e9fet, Sous-pr\u00e9fet, ARS, Conseil r\u00e9gional,\nConseil g\u00e9n\u00e9ral, ...),\n- les actions contentieuses,\n- toute d\u00e9cision relative aux champs de comp\u00e9tences propres aux diff\u00e9rentes directions fonctionnelles de\nl'organisme gestionnaire de l'IFAS de La R\u00e9ole.\nArticle 3 :\nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision portant d\u00e9l\u00e9gation de signature sera affich\u00e9e dans l'\u00e9tablissement et publi\u00e9e au recueil des\nactes administratifs de la Pr\u00e9fecture de la Gironde. Elle sera communiqu\u00e9e au conseil de surveillance et au tr\u00e9sorier\ndu Centre Hospitalier Sud Gironde.\nFait \u00e0 Lart;on, le 2 janvier 2024\nBlandine TOITOT F7 S\nDir l'IFAS\nSi\u00e9ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014 33192 La R\u00e9ole Cedex - hitps://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00016 - D\u00e9cision 13-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation signature 45\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE\nLANGON-LA REOLE\n33-2024-01-02-00008\nD\u00e9cision05-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00008 - D\u00e9cision05-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 46\nGROUPE = CENTRE& HOSPITALIER HOSPITALIER\nSUD-GIRONDE B\"\" SUD-GIRONDE\nDirection\nt\u00e9l\u00e9phone : 05 56 76 57 01\ne-mail : direction@ch-sudgironde.fr\nN/R\u00e9f. : LD/SN - 05/2024\nDECISION N\u00b0 05 \u2014 2024\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION COMMUNE DU GROUPE HOSPITALIER SUD GIRONDE\n- Vule code de la sant\u00e9 publique notamment dans ses articles L6143-7 et D714-12-1 \u00e0 D714-12-3,\nDECIDE\nArticle 1 : Personnes pouvant occuper la fonction d'administrateur de garde\nPour que l'astreinte administrative soit assur\u00e9e, le directeur doit s'appuyer sur son \u00e9quipe de direction et plus\ng\u00e9n\u00e9ralement sur les cadres de l'\u00e9tablissement qu'il estime en mesure de le repr\u00e9senter et de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 ce titre\nd'une d\u00e9l\u00e9gation de sa signature.\nLe directeur peut en cons\u00e9quence d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux personnels sur lesquels il exerce son autorit\u00e9 lorsqu'ils\nappartiennent \u00e0 un corps ou exercent un emploi relevant de la cat\u00e9gorie \u00c0 ou, \u00e0 d\u00e9faut, de la cat\u00e9gorie B.\nArticle 2 : Missions g\u00e9n\u00e9rales de l'administrateur de garde\nL'administrateur de garde peut \u00eatre principalement amen\u00e9 \u00e0 intervenir dans trois domaines :\n\u00ae En sa qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant du directeur de l'\u00e9tablissement, l'administrateur de garde intervient dans les mati\u00e8res\nque celui-ci n'a pas d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es \u00e0 d'autres agents : mesures de \"police\" int\u00e9rieure, mesures \u00e0 prendre en cas de fugue\nd'un patient, d\u00e9cisions relatives \u00e0 des soins sous contrainte en psychiatrie, relations avec la police et la justice...\ne Dans une hypoth\u00e8se d'\u00e9v\u00e9nement impr\u00e9vu ou/et urgent, son intervention peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour l'organisation\ndes services, compte tenu de l'importance d'un risque, des moyens devant \u00eatre mis en \u0153uvre et de la n\u00e9cessit\u00e9 de la\nmise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des mesures \u00e0 prendre ;\ne L'administrateur de garde peut \u00eatre amen\u00e9, en tant que de besoin, \u00e0 conseiller ou arbitrer sur tel ou tel sujet du\ndomaine juridique, administratif ou technique.\nSon r\u00f4le consiste \u00e0 prendre les initiatives et les d\u00e9cisions qui s'imposent, chaque fois qu'elles sont n\u00e9cessaires et \u00e0 en\nr\u00e9f\u00e9rer imm\u00e9diatement ou d\u00e8s que possible au directeur de l'\u00e9tablissement en fonction de la gravit\u00e9 de la situation.\nArticle 2 : Domaines relevant de la garde administrative\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, rel\u00e8vent de la \u00ab garde de direction \u00bb les incidents qui n'ont pas pu \u00eatre trait\u00e9s par les services\nde l'h\u00f4pital en fonctionnement, ou concemant l'h\u00f4pital \u00e0 titre g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que les d\u00e9cisions urgentes, exigeant une\nr\u00e9ponse imm\u00e9diate, celles qui ne peuvent attendre. L'urgence \u00e9tant parfois difficile \u00e0 cemer, le champ pr\u00e9cis de la\ngarde n'est pas fig\u00e9. Il s'appr\u00e9cie avec discernement, au regard de la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de reporter des mesures et\nd\u00e9cisions \u00e0 prendre.\n\u2014 Pendant les heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence d\u00e9cisionnelle est celle du directeur (ou \u00e0 d\u00e9faut, de\nses adjoints, dans leurs champs de comp\u00e9tence respectifs). L'administrateur de garde devient toutefois\ncomp\u00e9tent, m\u00eame en cours de journ\u00e9e \u00ab ordinaire \u00bb, en cas d'absence momentan\u00e9e du directeur comp\u00e9tent\n(ou de ses adjoints).\n\u2014 En dehors des heures ouvrables de service, la comp\u00e9tence de l'administrateur de garde est de premier ou de\nsecond recours selon les contextes dans la mesure o\u00f9, notamment, l'astreinte technique est par exemple\nsollicit\u00e9e en premier recours pour tous les probl\u00e8mes de fonctionnement techniques. N\u00e9anmoins, en cas de\ndifficult\u00e9 s\u00e9rieuse ou de situation \u00e0 risque, l'administrateur de garde doit \u00eatre pr\u00e9venu sans d\u00e9lai.\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 - 33192 La R\u00e9ole Cedex - htips://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00008 - D\u00e9cision05-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 47\nArticle 3 : Comp\u00e9tences propres du chef d'\u00e9tablissement / missions sp\u00e9cifiques de l'administrateur de garde\nAu cours de la garde administrative, le directeur d'\u00e9tablissement n'est jamais dessaisi de ses comp\u00e9tences. Le cadre\njuridique \u00e9tant celui de la d\u00e9l\u00e9gation de signature, rien n'emp\u00eache le directeur, \u00e0 tout moment, de prendre une d\u00e9cision\ndans une mati\u00e8re faisant l'objet de la d\u00e9l\u00e9gation.\nL'administrateur de garde n'est donc pas investi de l'ensemble des pouvoirs du directeur de l'h\u00f4pital : son action se\ncantonne \u00e0 l'urgence et, cons\u00e9cutivement, aux mesures strictement n\u00e9cessaires au bon fonctionnement du service.\nLes incidents survenant \u00e0 l'occasion d'une garde et n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse rapide peuvent \u00eatre tr\u00e8s divers :\nrenforcement des effectifs d'un service de soins, rappel de personnel, appel aux forces de l'ordre en cas de danger,\nd'occupation du domaine public... L'urgence justifiant l'intervention de I'administrateur de garde exclut par elle-m\u00eame\ntous les cas dans lesquels la solution peut attendre et l'administrateur de garde n'a pas lieu en principe d'intervenir\ndans le domaine de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, qui rel\u00e8ve du seul chef d'\u00e9tablissement.\nCas sp\u00e9cifique de d\u00e9clenchement d'un plan blanc :\n- Le plan blanc est d\u00e9clench\u00e9 par le directeur de l'\u00e9tablissement sur appel de I'administrateur de garde.\nLe directeur d\u00e9cide en fonction de la situation :\n- s'il prend lui-m\u00eame la charge de la coordination du plan blanc ou s'il la d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 l'un de ses directeurs\nadjoints,\n- s'il demande, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'administrateur de garde, d\u00e9j\u00e0 sur site ou le plus \u00e0 m\u00e9me de se rendre\nsur place rapidement, de d\u00e9buter cette coordination dans l'attente de son arriv\u00e9e ou de celle de l'un de\nses adjoints.\nArticle 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Mme Isabelle ROBERT, attach\u00e9e d'administration, pour signer en lieu et place du directeur\ndurant les seules p\u00e9riodes de garde administrative :\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des patients,\n- tous les actes n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 du service public ou au respect de la continuit\u00e9 des soins,\n- tous les actes conservatoires n\u00e9cessaires \u00e0 la sauvegarde des personnes et des biens et au maintien\ndu fonctionnement des installations de I'\u00e9tablissement,\n- _ les d\u00e9p\u00f4ts de plainte aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de police et de justice.\nFait \u00e0 Langon, le 2 janvier 2024\nSi\u00e8ge social : Place Saint Michel - BP 90055 \u2014- 33192 La R\u00e9ole Cedex - https://www.ch-sudaironde.fr/\nCENTRE HOSPITALIER SUD GIRONDE LANGON-LA REOLE - 33-2024-01-02-00008 - D\u00e9cision05-2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature 48","date":"2024-02-06","first_seen_on":"2024-08-22T10:12:59+00:00","id":"8e430d4b1ae94e27f01c07bff9c5ad325459ec38354bfeb5167ed0d215a7ad63","name":"RAA 33 SPECIAL N\u00b0 2024-032","pdf_creation_date":"2024-02-06T14:42:47+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.gironde.gouv.fr/contenu/telechargement/71735/535831/file/RAA%2033%20SPECIAL%20N%C2%B0%202024-032.pdf"}