{"administration":"pref80","administration_name":"Pr\u00e9fecture de la Somme","content":"PR\u00c9FET\nDE LA SOMME\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\nN\u00b02025-041\nPUBLI\u00c9 LE 26 F\u00c9VRIER 2025\nSommaire\nCentre Hospitalier Intercommunal de la Baie de Somme /\n80-2025-01-06-00017 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Mme ROOSES (3 pages) Page 3\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer / service\nenvironnement et littoral\n80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation\ndes r\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux\nen divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur\nde l'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne\nconstitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du\nNord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de l'Oise, de la\nSomme et de la Seine-Saint-Denis (19 pages) Page 7\nService Departemental d'Incendie et de Secours /\n80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de\nCouverture des Risques  2024-2028 (128 pages) Page 27\n2\nCentre Hospitalier Intercommunal de la Baie de\nSomme\n80-2025-01-06-00017\nD\u00e9l\u00e9gation de signature Mme ROOSES\nCentre Hospitalier Intercommunal de la Baie de Somme - 80-2025-01-06-00017 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Mme ROOSES 3\nCENTRE HOSPITALIER INTERCOMMUNALDE LA BAIE DE SOMMEDIRECTION33 quai du Romerel80 230 Saint Valery sur Somme@ 03 22 60 28 88Courriel : direction@chibs.frSaint Valery sur Somme, le 6 janvier 2025.\nLa Directrice du Centre Hospitalier Intercommunal de la Baie de Somme,Vu l'article L.6143-7 du Code de la Sant\u00e9 Publique relatif aux comp\u00e9tences desdirecteurs des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,Vu les articles D.6143-33 \u00e0 6143-35 du Code de la Sant\u00e9 Publique, relatifs auxconditions dans lesquelles le directeur d'un \u00e9tablissement public de sant\u00e9 peutd\u00e9l\u00e9guer sa signature,Vu le d\u00e9cret n\u00b02009-1765 du 30 d\u00e9cembre 2009 relatif au directeur et aux membresdu Directoire des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,Vu l'arr\u00eat\u00e9 de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale du CNG en date du 2 juillet 2024 nommantMadame H\u00e9l\u00e8ne DERUDDRE en qualit\u00e9 de Directrice du CHIBS (Somme) \u00e0 compterdu 26 ao\u00fbt 2024,Vu l'arr\u00eat\u00e9 de la directrice g\u00e9n\u00e9rale du CNG en date du 2 octobre 2024, affectantMadame Mathilde ROOSES, Directrice d'h\u00f4pital, au Centre hospitalier d'Abbeville \u00e0compter du 18 novembre 2024,Vu l'annexe 1 modifi\u00e9 \u00e0 la convention cadre de mise \u00e0 disposition de personnels dansle cadre de la Direction commune entre le Centre Hospitalier d' Abbeville et le CentreHospitalier Intercommunal de la Baie de Somme du 01/01/2025\nConsid\u00e9rant l'organigramme de direction commune en date du 6 janvier 2025,D\u00c9CIDE :Article 1 : D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e de mani\u00e8re permanente \u00e0 MadameMathilde ROOSES, Directrice Adjointe, afin de signer tous actes relevant des syst\u00e8mesd'information, des projets et de la communication, \u00e0 l'exception desCorrespondances adress\u00e9es aux autorit\u00e9s de tutelle, aux \u00e9lus et aux membres duConseil de Surveillance.\nArticle 2 : D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale de signature est donn\u00e9e \u00e0 Madame Mathilde ROOSES,Directrice adjointe, en cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Monsieur Eliott KRAUSE,Directeur adjoint, afin de signer tous actes relevant de l'ordonnancement desPage 1 sur 3\nCentre Hospitalier Intercommunal de la Baie de Somme - 80-2025-01-06-00017 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Mme ROOSES 4\nd\u00e9penses et des recettes de l'\u00e9tablissement, \u00e0 l'exception des correspondancesadress\u00e9es aux autorit\u00e9s de tutelle, aux \u00e9lus et aux membres du Conseil de Surveillance.\nArticle 3 : D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale de signature est donn\u00e9e \u00e0 Madame Mathilde ROOSES,Directrice adjointe, en cas d'absence ou d'emp\u00e9chement de Monsieur MichelCLEMENT, Directeur adjoint, afin de signer tous actes relevant des affaires g\u00e9n\u00e9raleset juridiques, \u00e0 l'exception des correspondances adress\u00e9es aux autorit\u00e9s de tutelle,aux \u00e9lus et aux membres du Conseil de Surveillance.Article 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature est accord\u00e9e \u00e0 Madame Mathilde ROOSES,directrice adjointe, aux seules fins de prendre toutes les dispositions r\u00e9glementaires etindividuelles n\u00e9cessaires \u00e0 l'exercice des comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 la garde de directiontelles que d\u00e9finies \u00e0 l'article 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 5 : Pendant les p\u00e9riodes de garde administrative fix\u00e9es par le tableau de gardeadministrative, Madame Mathilde ROOSES est autoris\u00e9e \u00e0 prendre toutes les d\u00e9cisionset mesures urgentes s'agissant :- de l'exercice du pouvoir de police au sein de l'\u00e9tablissement :- dela mise en \u0153uvre du r\u00e8glement int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement ;- de l'admission des patients ;- du s\u00e9jour des patients ;- du d\u00e9c\u00e8s des patients ;- de la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens ;- des moyens de l'\u00e9tablissement, notamment en situation de crise :- du d\u00e9clenchement des plans d'urgence et des cellules de crise ;- de la gestion des personnels.\nArticle 6: A l'issue de sa garde, Madame Mathilde ROOSES est tenue de rendrecompte \u00e0 la Directrice du CHIBS des d\u00e9cisions prises en son nom dont les mentionsport\u00e9es au cahier de gardes assurent la tra\u00e7abilit\u00e9.\nArticle 7 : Ces d\u00e9l\u00e9gations sont assorties de l'obligation :- de veiller \u00e0 ce que toutes d\u00e9cisions ou correspondances emportantcons\u00e9quences pour le fonctionnement des \u00e9tablissements soient \u00e9tabliesdans le respect de la pratique et de la strat\u00e9gie d\u00e9finies pour le- derespecter les proc\u00e9dures r\u00e9glementaires en vigueur et les proc\u00e9dures misesen place dans l'\u00e9tablissement- de n'engager les d\u00e9penses que dans la limite des cr\u00e9dits autoris\u00e9s parcompte budg\u00e9taire- de rendre compte, chaque fois que n\u00e9cessaire, des op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0l'autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique ou \u00e0 l'autorit\u00e9 d\u00e9l\u00e9gante.\nArticle 8 :Les signatures des agents vis\u00e9s par la pr\u00e9sente d\u00e9cision y sont annex\u00e9es. Elles doivent\u00eatre pr\u00e9c\u00e9d\u00e9es de la mention \u00ab Pour la Directrice, et par d\u00e9l\u00e9gation \u00bb, suivie desPage 2 sur 3\nCentre Hospitalier Intercommunal de la Baie de Somme - 80-2025-01-06-00017 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Mme ROOSES 5\nfonctions du signataire. Le nom et le pr\u00e9nom du signataire devront accompagner lasignature manuscrite.\nArticle 9 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision, qui prend effet au 6 janvier 2025, sera notifi\u00e9e \u00e0l'int\u00e9ress\u00e9e, transmise au Comptable de l'\u00e9tablissement et publi\u00e9e au recueil desactes administratifs de la Pr\u00e9fecture de la Somme.\nLa Directrice adjointe en charge des Le Directeur adjoint en chargeProjets, des Syst\u00e8mes d'information des Affaires g\u00e9n\u00e9rales etet de la communication juridiquesM. ROOSES M. CLEMENT( | ) SS \u2014 \u2014\nTTLe Directeur adjoint en chargedes Services financiersE. KRAUSE\nLa DirectriceH. DERUDDRE\nER\nPage 3 sur 3\nCentre Hospitalier Intercommunal de la Baie de Somme - 80-2025-01-06-00017 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Mme ROOSES 6\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de\nla Mer\n80-2025-02-24-00001\nArr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la\ndestruction d'animaux en divagation mettant en\ndanger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV)\nNord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes\nferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les\nd\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du\nVal-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de l'Oise, de la\nSomme et de la Seine-Saint-Denis\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n7\n|GOUVERNEMENTLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nPR\u00c9FET DU NORDPR\u00c9FET DE L'OISEPR\u00c9FET DU PAS-DE-CALAISPR\u00c9FET DE LA SEINE-ET-MARNEPR\u00c9FET DE LA SEINE-SAINT-DENISPR\u00c9FET DE LA SOMMEPR\u00c9FET DU VAL-D'OISEArr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des r\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour ladestruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur del'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviairesn\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs raccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partementsdu Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de l'Oise, de la Somme et de laSeine-Saint-DenisLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de\u00e9-France,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nLe pr\u00e9fet de l'Oise,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nLe pr\u00e9fet du Pas-de-Calais,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,officier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nLe pr\u00e9fet de la Seine-et-Marne,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,officier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nLe pr\u00e9fet de la Seine-Saint-Denis,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nLe pr\u00e9fet de la Somme,chevalier de ia L\u00e9gion d'honneur,officier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nLe pr\u00e9fet du Val-d'Oise,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite,\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n8\nVu les articles L. 2212-2 et L. 2215-1 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales;Vu le code de l'environnement, notamment ses articles L. 420-2, L. 427-1, L. 427-6, R. 427-1;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9, relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, al'organisation et \u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements ;Vu le d\u00e9cret du 9 mars 2022 nommant monsieur Philippe COURT, pr\u00e9fet du Val-d'Oise ;Vu le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 nommant monsieur jacques BILLANT, pr\u00e9fet du Pas-de-Calais ;Vu le d\u00e9cret du 13 juillet 2023 nommant monsieur Rollon MOUCHEL-BLAISOT, pr\u00e9fet de laSomme ;Vu le d\u00e9cret du 6 septembre 2023 nommant monsieur Pierre ORY, pr\u00e9fet de la Seine-et-Marne ;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 nommant monsieur Bertrand GAUME, pr\u00e9fet du Nord ;Vu le d\u00e9cret du 6 novembre 2024 nommant monsieur Jean-Marie CAILLAUD, pr\u00e9fet de l'Oise ;Vu le d\u00e9cret du 6 novembre 2024 nommant monsieur Julien CHARLES, pr\u00e9fet de la Seine-Saint-Denis ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 1er ao\u00fbt 1986 modifi\u00e9, relatif \u00e0 divers proc\u00e9d\u00e9s de chasse, dedestruction des animaux nuisibles et \u00e0 la reprise de gibier vivant dans un but de repeuplement ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 7 juillet 2006, portant sur l'introduction dans le milieu naturel de grandgibier ou de lapins et sur le pr\u00e9l\u00e8vement dans le milieu naturel d'animaux vivants d'esp\u00e8ces dontla chasse est autoris\u00e9e ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 29 janvier 2007 modifi\u00e9, fixant les dispositions relatives au pi\u00e9geagedes animaux class\u00e9s nuisibles en application de l'article L. 427-8 du code de l'environnement ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 3 ao\u00fbt 2023 pris pour l'application de l'article R. 427-6 du code del'environnement fixant la liste, les p\u00e9riodes et les modalit\u00e9s de destruction des esp\u00e8cessusceptibles d'occasionner des d\u00e9g\u00e2ts ;'Vu les arr\u00eat\u00e9s des 11 juillet 2023 et 1\u00b0 juillet 2024 relatifs \u00e0 la r\u00e9gulation du gibier mettant endanger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises du r\u00e9seau SNCF infrapole Nord-Europedans le d\u00e9partement du Pas-de-Calais ;Vu les arr\u00eat\u00e9s du 10 juillet 2024 relatifs aux chasses particuli\u00e8res de r\u00e9gulation de lapins degarenne, renards et blaireaux \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises du r\u00e9seau SNCF infrapole Nord-Europedans le d\u00e9partement du Pas-de-CalaisVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2023/DDT/SEPR/252 du 30 octobre 2023 portant autorisation de destructiond'animaux de la faune sauvage (esp\u00e8ce gibier ou esp\u00e8ce susceptible d'occasionner des d\u00e9g\u00e2ts)mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne \u00e0 grande vitesse(LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement de la Seine-et-Marne ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2023-17534 en date du 5 d\u00e9cembre 2023 pour le d\u00e9partement du Val-d'Oiseautorisant monsieur Franck DUNOGUIES \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 la destruction d'animaux de la faunesauvage (esp\u00e8ce gibier ou susceptible d'occasionner des d\u00e9g\u00e2ts) mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans led\u00e9partement du Val-d'Oise ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 6 d\u00e9cembre 2023 portant autorisation de destruction d'animaux de la faunesauvage mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne a grandevitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement de la Somme ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 20 d\u00e9cembre 2023 portant autorisation de destruction d'animaux de la faunesauvage mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique a l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne \u00e0 grandevitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement de l'Oise ;\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n9\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 28 mars 2024 portant autorisation de destruction d'animaux de la faune sauvagemettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la de la ligne \u00e0 grandevitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement de l'Oise ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-04-03-00007 du 3 avril 2024 relatif \u00e0 l'\u00e9limination du grand gibier dans lesemprises de la ligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement du Nord ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-04-03-00006 du 3 avril 2024 relatif \u00e0 l'\u00e9limination du lapin de garenne dansles emprises de la ligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement du Nord;Vu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02024-17883 autorisant M. Jonathan Pierrot \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 la destruction d'animauxde la faune sauvage (esp\u00e8ce gibier ou susceptible d'occasionner des d\u00e9g\u00e2ts) mettant en dangerla s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne a grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement du Val-d'Oise ;VU l'avis des directeurs d\u00e9partementaux des territoires et des pr\u00e9sidents des f\u00e9d\u00e9rations dechasseurs (FDC) concern\u00e9es ;Vu les consultations du public organis\u00e9es dans chaque d\u00e9partement ;Consid\u00e9rant la pr\u00e9sence de la ligne LGV Nord-Europ\u00e9enne sur les d\u00e9partements du Nord, duPas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de l'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis ;Consid\u00e9rant les d\u00e9g\u00e2ts et les risques pour la s\u00e9curit\u00e9 publique et notamment ferroviaire caus\u00e9spar la faune ;\n. Arr\u00eatent :\nArticle 1\u00b0 - ObjetLa soci\u00e9t\u00e9 SNCF R\u00e9seau, repr\u00e9sent\u00e9e par monsieur Simon GELEZ, directeur de l'infrap\u00e9le LGVNord-Europ\u00e9en, dont le si\u00e8ge est situ\u00e9 au 449 Avenue Willy Brandt Euralille 59777, est autoris\u00e9e\u00e0 mettre en \u0153uvre, pour des raisons imp\u00e9ratives de s\u00e9curit\u00e9 des circulations ferroviaires ainsique de p\u00e9rennit\u00e9 de l'infrastructure ferroviaire, des actions de destruction d'animaux non-domestiques sur l'ensemble de la ligne \u00e0 grande vitesse Nord-Europ\u00e9enne et de sesraccordements dans sa travers\u00e9e des d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, dela Seine-et-Marne, de l'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2029inclus.Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 d\u00e9crit les modalit\u00e9s dans lesquelles s'inscrivent les op\u00e9rations de r\u00e9gulation etde destruction de la faune sauvage dans les emprises ferroviaires des lignes \u00e0 grande vitesse.\n4SNCF R\u00e9seau est ainsi autoris\u00e9e \u00e0 proc\u00e9der sur l'emprise de la ligne \u00e0 grande vitesse Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 21600 dite de Fretin \u00e0 Fr\u00e9thun du pointkilom\u00e9trique (pk) 0+000 au pk 115+312, n\u00b0 226000 dite de Gonesse \u00e0 Lille-fronti\u00e8re du pk 0+000au pk 2094905, ainsi que leurs raccordements n\u00b0 216302, n\u00b0 216308, n\u00b0 216310, n\u00b0 216312, n\u00b0226301, n\u00b0 226305, n\u00b0 226306, n\u00b0 226309, n\u00b0 226310, n\u00b0 226320, n\u00b0 226321 \u00e0 la destruction desesp\u00e8ces chassables suivantes par les moyens de destruction suivants :- les esp\u00e8ces de grand gibier par tir ;- les esp\u00e8ces renards, lapins, blaireaux, ragondins par pi\u00e9geage et tir. Les renards et les blaireauxpeuvent \u00e9galement \u00e9tre d\u00e9truits par d\u00e9terrage.\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n10\nLes lapins peuvent \u00e9galement faire l'objet de pr\u00e9l\u00e8vement et reprise par furetage et pi\u00e8ge detype \u00ab bourse \u00bb. La capture et l'introduction dans le milieu naturel du lapin de garenne sontsoumis \u00e0 autorisation pr\u00e9fectorale pr\u00e9alable, \u00e0 solliciter aupr\u00e8s de chacune des DDT desd\u00e9partements concern\u00e9s. En pareil cas, les lapins pourront \u00eatre r\u00e9introduits en milieu naturelaux fins de renforcer la population de l'esp\u00e8ce dans un autre secteur g\u00e9ographique avec l'appuide la f\u00e9d\u00e9ration d\u00e9partementale concern\u00e9e qui se chargera d'obtenir les droits de d\u00e9placementet de r\u00e9introduction.Les lapins repris hors du cadre d'une autorisation pr\u00e9fectorale de capture-relacher sonteuthanasi\u00e9s imm\u00e9diatement, sur le lieu m\u00eame de leur capture.- Les sangliers peuvent \u00e9galement \u00eatre pi\u00e9g\u00e9s.La liste d\u00e9taill\u00e9e des lignes.et raccordements concern\u00e9s par les op\u00e9rations de destruction estjointe en annexe 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Article 2 -\u2014 Liste des personnes autoris\u00e9esLes op\u00e9rations seront conduites sous la responsabilit\u00e9 des personnes cit\u00e9es dans l'annexe 1jointe au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Ces agents SNCF R\u00e9seau seront titulaires d'un permis de chasser accompagn\u00e9 de la validationannuelle pour l'ann\u00e9e en cours.Article 3 - Modalit\u00e9s de destructionLes interventions par tir sont autoris\u00e9es toute l'ann\u00e9e, de jour comme de nuit quelle que soit lap\u00e9riode horaire.Le pi\u00e9geage est autoris\u00e9 toute l'ann\u00e9e. Seules sont autoris\u00e9es les actions de pi\u00e9geage :+ dans les emprises ferroviaires ;+ en gueule de terrier dans les conditions d\u00e9finies \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 du 29 janvier 2007 fixant lesdispositions relatives au pi\u00e9geage des animaux class\u00e9s nuisibles en application de l'articleL. 427-8 du code de l'environnement.Les actions de pi\u00e9geage seront conduites par des personnels titulaires de l'agr\u00e9ment pi\u00e9geur.Conform\u00e9ment \u00e0 l'article 13 de l'arr\u00eat\u00e9 du 29 janvier 2007 fixant les dispositions relatives aupi\u00e9geage des animaux class\u00e9s nuisibles en application de l'article L. 427-8 du code del'environnement, les pi\u00e8ges devront \u00eatre relev\u00e9s quotidiennement, dans les 2 heures qui suiventle lever du soleil.En cas de capture accidentelle d'une esp\u00e8ce non cibl\u00e9e, celle-ci est imm\u00e9diatement relach\u00e9edans les lieux autoris\u00e9s.Les animaux d\u00e9truits devront obligatoirement \u00eatre remis \u00e0 un service d'\u00e9quarrissage.Article 4 - D\u00e9claration pr\u00e9alableLes services de la direction d\u00e9partementale des territoires (et de la mer) concern\u00e9e devront\u00eatre inform\u00e9s de l'organisation des op\u00e9rations de destruction en privil\u00e9giant dans la mesure dupossible un d\u00e9lai de 48 h avant chaque op\u00e9ration quand celles-ci sont planifi\u00e9es.En outre, SNCF R\u00e9seau peut informer la gendarmerie, la police nationale, l'office fran\u00e7ais de labiodiversit\u00e9 ainsi que la f\u00e9d\u00e9ration d\u00e9partementale des chasseurs du d\u00e9partement concern\u00e9 deses interventions de destruction lorsque celles-ci sont planifi\u00e9es.\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n11\nArticle 5 - Bilan des pr\u00e9l\u00e8vementsSNCF R\u00e9seau s'engage \u00e0 transmettre un compte-rendu annuel des op\u00e9rations de pr\u00e9l\u00e8vementr\u00e9alis\u00e9es au cours de l'ann\u00e9e civile avant le 31 janvier de l'ann\u00e9e civile suivante aux directionsd\u00e9partementales des territoires, aux services d\u00e9partementaux de l'office fran\u00e7ais de labiodiversit\u00e9 et aux f\u00e9d\u00e9rations d\u00e9partementales des chasseurs concern\u00e9es.Un mod\u00e8le de d\u00e9claration annuelle est disponible en annexe 4 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 6 - Moyens alternatifs \u00e0 la destructionSans pr\u00e9judice de l'application de l'article ler, SNCF R\u00e9seau peut \u00e9tudier la mise en \u0153uvre demoyens alternatifs \u00e0 la destruction pour r\u00e9duire les risques de collision avec la faune sauvage.Ces moyens passent notamment par l'entretien de la v\u00e9g\u00e9tation, la limitation des zones derefuge pour la faune sauvage, la pose, le renouvellement et l'entretien de cl\u00f4tures grillag\u00e9esadapt\u00e9es ainsi que leur surveillance r\u00e9guli\u00e8re, l'installation de points de sortie des animaux etl'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 des points de raccordement.\nArticle 7 - Evolution de la liste des personnes habilit\u00e9esSNCF R\u00e9seau signalera au service de la DDT toute modification au sein de l'\u00e9quipe desr\u00e9gulateurs faune sauvage autoris\u00e9e par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 (d\u00e9part, nouvel arrivant).En cas de changement des r\u00e9gulateurs faune sauvage nomm\u00e9s \u00e0 l'article 2, un arr\u00eat\u00e9 modificatifsera pris dans les plus brefs d\u00e9lais suivants l'information des services des pr\u00e9fecturesd\u00e9partementales concern\u00e9es.\nArticle 8 - AbrogationLes arr\u00eat\u00e9s- Pour le Val-d'Oise :o l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02023-17534 du 5 d\u00e9cembre 2023 autorisant monsieur FranckDUNOGUIES \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 la destruction d'animaux de la faune sauvage (esp\u00e8cegibier ou susceptible d'occasionner des d\u00e9g\u00e2ts) mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Nordr-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement du Val-d'Oise ;o l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02024-17883 autorisant monsieur Jonathan PIERROT \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 ladestruction d'animaux de la faune sauvage (esp\u00e8ce gibier ou susceptibled'occasionner des d\u00e9g\u00e2ts) mettant en danger fa s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur desemprises de la ligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans led\u00e9partement du Val-d'Oise ;- Pourla Sommeo l'arr\u00eat\u00e9 du 6 d\u00e9cembre 2023 portant autorisation de destruction de la faunesauvage mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique 3 l'int\u00e9rieur des emprises de laligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne ;- Pour la Seine-et-Marneo l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2023/DDT/SEPR/252 en date du 30 octobre 2023 portant autorisationde destruction d'animaux de la faune sauvage (esp\u00e8ce gibier ou esp\u00e8cesusceptible d'occasionner des d\u00e9g\u00e2ts) mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne ;\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n12\n- Pour le Pas-de-Calaiso les arr\u00eat\u00e9s du 10 juillet 2024 relatifs aux chasses particuli\u00e8res de r\u00e9gulation delapins de garenne, renards et blaireaux \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises du r\u00e9seau SNCFinfrapole Nord-Europ\u00e9en ;o les arr\u00eat\u00e9s du 11 Juillet 2023 et du 1\u00b0 juillet 2024 relatifs \u00e0 la r\u00e9gulation du gibiermettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises du r\u00e9seau SNCFinfrapole Nord-Europ\u00e9en ;- Pour l'Oiseo l'arr\u00eat\u00e9 portant autorisation de destruction d'animaux de la faune sauvagemettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne \u00e0grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement de l'Oise du 20d\u00e9cembre 2023 ;o l'arr\u00eat\u00e9 portant autorisation de destruction d'animaux de la faune sauvagemettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne \u00e0grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement de l'Oise du 28 mars2024 ;- Pour le Nordo l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-04-03-00007 du 3 avril 2024 relatif \u00e0 l'\u00e9limination du grand gibier\u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9ennedans le d\u00e9partement du Nord ;o l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2024-04-03-00006 du 3 avril 2024 relatif \u00e0 l'\u00e9limination du lapin degarenne \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises de la ligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne dans le d\u00e9partement du Nord;sont abrog\u00e9s.\nArticle 9 - Suspension ou retrait de l'autorisation en cas de manquement aux dispositions dupr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9La pr\u00e9sente autorisation de destruction d'esp\u00e8ces chassables pourra \u00eatre suspendue ou retir\u00e9e \u00e0tout moment en cas de non-respect des dispositions prescrites.Article 10 \u2014 Voies de recoursLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du pr\u00e9fet du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de l'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis oud'un recours hi\u00e9rarchique aupr\u00e8s du ministre dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sanotification ou publication. :Conform\u00e9ment aux dispositions des articles R. 421-1 \u00e0 421-5 du code de justice administrative, lepr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratif deLille, Arras, Cergy, Melun, Beauvais, Amiens, Bobigny dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sanotification ou de la publication.Le tribunal administratif peut \u00e9galement \u00eatre saisi par l'application informatique \u00ab T\u00e9l\u00e9recourscitoyens \u00bb accessible par le site Internet \u00ab www.telerecours.fr \u00bb.\nArticle 11 - Ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9Sur le p\u00e9rim\u00e8tre de chaque d\u00e9partement concern\u00e9 par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, les directeursd\u00e9partementaux des territoires (et de la mer), le directeur de l'\u00e9tablissement SNCF R\u00e9seauInfrap\u00f4le LGV Nord Europ\u00e9en, les chefs de service d\u00e9partementaux de l'office fran\u00e7ais de labiodiversit\u00e9, les pr\u00e9sidents des f\u00e9d\u00e9rations d\u00e9partementales de chasseurs concern\u00e9s, les\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n13\ncommandants des groupements de gendarmerie et les directeurs d\u00e9partementaux etinterd\u00e9partementaux de la police nationale, sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, del'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui est publi\u00e9 au recueil des actes administratif de la pr\u00e9fecture duNord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de l'Oise, de la Somme et de laSeine-Saint-Denis.\u00c0 24 ponies 235Le pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,pr\u00e9fet du Nord\n\\Bertrand GAUME\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n14\nLe Pr\u00e9fet de l'Oise\n\u2014\nTTae ii \u2014Jean-Marie CAILLAUD\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n15\nLe Pr\u00e9fet du Pas-de-Calais\nJacques BILLANT\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n16\nLe Pr\u00e9fet de Seine-et-Marne\nPierne ORY\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n17\nPour le Pr\u00e9fet de la Seine-Saint-Deniset par d\u00e9l\u00e9gationLa directrice r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale del'environnement, de l'am\u00e9nagement et des transportsEmmanuelle GAY\nL'adjoint \u00e0 la cheffe du Service \u00ab nature et paysage \u00bbSignature num\u00e9rique dep _ St\u00e9phane LUCETur stephanelucetsa Date : 2024.12.2712:22:44 +01'00'\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n18\nLe Pr\u00e9fet de la Somme\nRollon MOUCHEL-BLAISOT\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n19\nLe Pr\u00e9fet du Val-d'Oise\nPhilippe COURT\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n20\nANNEXES\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n21\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n22\nvz0z/90/E0 : LU Sxeuue,| sp ajeq\u2014 \"pe| |\n|\nquousuedsg\nojeuoyeu SUPIIEA | Y-EL-6/7080906L0Z | ussdoinz PION slodeyul | ueuaeuof 301114 \"W |LZ GPEE-L\u00a3Z SJEUONEU SUPIHEA 8vc8 C0 56 ussdoinz PJON ajodesyuy youels saingound | 'W~ 7 a[euoreu SUPIIEA | W-ZL-SZZQBO9OLZOZ | Usadounz pion sjodezyuj seWwOUL | UOUDUEISW | 'Ww| | = +~ ~ | 9|euorjeu SUPIIEA +G9L-L-Z9 usadoing pION sjodelul 9911}ed 39/1829 | 'W| \u2014 Ie nr| ~ | ~ 2[PUOREU PUPIeA 6688\u00b0Z0'6S uapdoinz pion sjodequ, | aueydays quowndgd 'W~ | ~ ajeuoneu SIIPIIEA | W-SL-ZPOOBZ9OELOZ | us?doinz pion ejodeyu] | apne|d ZOIUSIYOO 'WSs \u2014\u2014 = \u2014SSsS \u2014 =\u2014 sl 4 \u2014inoBaid | | | |\" ina3aid asseyd op simied |quow913e,| ap assey> | Auawiauy2e}}ei ap Neasayuotju2}qo,p den ts AP 4ORUYIGO,P ap siued ap ,N JONS 2UsWwessyqer3 moupid WON PAPA |* ; oN uaWweyedseg \u00b0 \u00b0 ,LLLGS 2111403 ypuesg AjjiAA BNUaAY Gyb.Ne PNUS 3s9.98QIs a] JUOP'uaadoing PJON ADO] aodesyu| - neasay JDONS JU@WASSI|GeI9,] 8e SPyde}e1 Jo SINddaid spaude 'pea Jasseyd ap siuedUN,P SaulejnyQ 'sa1de-1 59351] NESSaY JDNS ep use say sed 'ayjiqesuodsei ina] snos 'sayINPUOD juoJes suoneiodo 527SJUBLUDPIOIIEI SIN] 39 OOO9TZoU |12 OOOSLZ oU S91181AO19J SOUBI] SAP 28n41SU09 BUUGEdOINA PJON SUBI] e] ANS UOIJe[N894op suonelodo sap d}INDUOD e| ap sejqesuodsai nessoy JDNS SiU92e Sap 91811 L JXINNV\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n23\nANNEXE 2 Constitution de la LGV Nord Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignesferroviaires n\u00b0216000 et n\u00b0226000 ainsi que leurs raccordements\nN\u00b0 de la ligne\nLGV n\u00b0 216000\n| D\u00e9nomination |LGV Nord Europ\u00e9ennesection de Fretin \u00e0 Fr\u00e9thun\nPoints kilom\u00e9triquesenveloppe| pk 0+000 au pk 1154312\nLGV n\u00b0 226000LGV Nord Europ\u00e9ennesection de Gonesse \u00e0 Lille-fronti\u00e8re\nmm\nRaccordement n\u00b0 216302Raccordement de Fretinpk 0+000 au pk 209+905\n\u2014\npk 0+000 au pk 3+099\n\u2014_-+\n|\n\u2014\nRaccordement n\u00b0 216308Raccordement n\u00b0 216310Raccordement n\u00b0 216312\nRaccordement de CasselRaccordement sud de Fr\u00e9thunRaccordement nord de Fr\u00e9thun\n__\u2014\npk 0+000 au pk 1+412pk 285+331 au pk286+575pk 287+653 au pk288+279Raccordement n\u00b0 226305Raccordement n\u00b0 226306Raccordement d'Hattencourt\u2014\u2014\u2014 \u2014\u20144\nRaccordement d'Arras-Sudpk 0+000 au pk 0+654Pk 0+000 au pk1 10+687Raccordement n\u00b0 226309Raccordement d'Arras-Nord\u2014\n:\nRaccordement n\u00b0 226301Raccordement n\u00b0 226310Raccordement n\u00b0 226320Raccordement n\u00b0 226321\nES\n+\nRaccordement de V\u00e9mars_Pko 0+000 au pk 14267pk 04000 au pk 2+309 |\n\"+=\nRaccordementd' interconnexion nord-sudRaccordement d' AnnetRaccordement de Messy \u2014\nok 0+658 au pk 2+994pk 0+000 au pk 4+942\n\u2014\npk 0+000 au pk 2+612\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n24\nANNEXE 3 Liste des d\u00e9partements concern\u00e9s par le trac\u00e9 de la LGV NordEurop\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0216000 et n\u00b0226000 ainsi que\nNOM de la ligneLGV n\u00b0 216000LGV n\u00b0 216000LGV n\u00b0 226000LGV n\u00b0 226000LGV n\u00b0 226000LGV n\u00b0 226000LGV n\u00b0 226000 \u00a9LGV n\u00b02 226000\n| Nord\ni\u2014  \u2014\u2014\u2014\u2014  |\nleurs raccordeme\nD\u00e9partement\nnts\nPoints kilom\u00e9triques enveloppepk 0+000 au pk 80+221Pas-de-Calaispk 80+221 au pk 115+312Val-d'Oise pk 0+000 au pk 12+607Seine-et-Marne \"pk 12+607 au pk 20+783LR Oise pk 20+783 au pk 83+482Somme | Pk 83+482 au pk 1294442Pas-de-Calais| pk 129+442 au pk 185+810| Raccordement n\u00b0 216302 |Raccordement n\u00b0 216308 || Raccordement n\u00b0 21 6310Raccordement n\u00b0 216312| Raccordement n\u00b0 226305| Raccordement n\u00b0 226306Raccordement n\u00b0 226309Raccordement n\u00b0 226301Raccordement n\u00b0 226310Raccordement n\u00b0 226310Raccordement n\u00b0 226310\n| Nord | | pk 185+810 au pk 209+905Nord pk 0+000 au pk 3+099 \u2014_L Nord | pk 0+000 au pk 14412Pas-de-Calais - | pk 285+331 au pk 286+575Pas-de-Calais\nPas-de-Calaisms\nPas-de-CalaisVal-d'Oise\npk 287+653 au pk 288+279pk 0+000 au pk 0+654pk 0+000 au pk 10+687pk 0+000 au pk 1+267pk 0+000 au pk 2+309Seine-et- Marne| pk 0+658 au pk 2+994Val-d'Oise| PK 1+267 au pk 4+311Seine-Saint-Denispk 6+924 au pk 9+780 \u2014| Raccordement n\u00b0 226320 || Raccordement n\u00b0 226321 |Seine-et-MarneSeine-et-Marnepk 04000 au pk 4+942 \u2014pk 0+000 au pk 2+612\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n25\n| a a 7 | [ aus | i |{ | | aps099e1Vs s d Jsmenz | (a) 988219 | | | A || oN su ap dnos suuosied no no uy | nqep | a 3 | no ou\u00e2l] ?uonemesqo | aS8essyuenbp suog| onlunW | Ssp4qN. | 2P41qN {s) stuos | (y)snyeqe | sna | sojeu\u00f1ls | H H eq D A Md | PN Sson 7 UORUSAISIU] P| |. uonuaASUI p SUOIIPUOT XAEWIUY seine 18 #3eQ UORUSAISQUI] BP UONES1/E307 \u2014 puauapl |[vvvv] s\u0153ouuy : epoisq[npuss aydwios np s1eq]S}UBWIBP1IODIE SUN] AND Isule G009ZZU 19 OOOOLZU SOHBIAOLI9J SUBI SAP 9anz}SUOD auUS9dO1NJ PION AD] 20817UO!}JONIISEP Bp SUOI32e Sap NpUsas 91dW09sasiid sap ajjanuue asauuAs ap ajdwexe : \u00ff JKINNV\nDirection D\u00e9partementale des Territoires et de la Mer - 80-2025-02-24-00001 - Arr\u00eat\u00e9 inter-pr\u00e9fectoral portant autorisation des\nr\u00e9gulateurs faune de SNCF R\u00e9seau pour la destruction d'animaux en divagation mettant en danger la s\u00e9curit\u00e9 publique \u00e0 l'int\u00e9rieur de\nl'emprise de la Ligne Grande Vitesse (LGV) Nord-Europ\u00e9enne constitu\u00e9e des lignes ferroviaires n\u00b0 216000 et n\u00b0 226000 et leurs\nraccordements au r\u00e9seau classique traversant les d\u00e9partements du Nord, du Pas-de-Calais, du Val-d'Oise, de la Seine-et-Marne, de\nl'Oise, de la Somme et de la Seine-Saint-Denis\n26\nService Departemental d'Incendie et de Secours\n80-2024-06-05-00005\nSch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de\nCouverture des Risques  2024-2028\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 27\nSDACRSch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyseet de Couverture des Risques\ne wa j\n.\n.\n-~ 'a nd\n.\n= =, DR fain eeet eee\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 28\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 29\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 3\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nLa r\u00e9vision du Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des Risques \nrepr\u00e9sente un enjeu fondamental du service public de secours car il permet d'orienter \nson adaptation aux \u00e9volutions du territoire et de la soci\u00e9t\u00e9.\nLe SDACR est un document de planification indispensable pour le SDIS qui \na \u00e9galement vocation \u00e0 nourrir les pr\u00e9parations \u00e0 la gestion des crises de s\u00e9curit\u00e9 \ncivile de l'Etat au niveau zonal et d\u00e9partemental comme des collectivit\u00e9s territoriales \ndu territoire samarien.\nAinsi le SDIS produit une analyse qui lui permet d'adapter son organisation \nterritoriale, de planifier l'\u00e9volution de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle.\nLe SDACR 2024-2028 identifie la n\u00e9cessaire prise en compte du d\u00e9r\u00e8glement \nclimatique qui touche toute la plan\u00e8te, comme il \u00e9tudie la n\u00e9cessit\u00e9 du \nmaillage territorial adapt\u00e9 aux enjeux du territoire de la Somme \u00e9tendu \net h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne. Il traite par exemple de la d\u00e9fense du littoral qui doit \ns'adapter au tourisme qui d\u00e9place une population importante pendant \nla saison estivale tout comme de la particularit\u00e9 de l'attraction de \nl'agglom\u00e9ration ami\u00e9noise qui induit une organisation en mesure \nde r\u00e9pondre \u00e0 la forte densit\u00e9 de population comme \u00e0 la pr\u00e9sence \nd'importantes activit\u00e9s \u00e9conomiques et industrielles.\nL'\u00e9pid\u00e9mie de COVID-19 a d\u00e9montr\u00e9 que toutes les crises \nne peuvent \u00eatre anticip\u00e9es. Le travail de qualit\u00e9, r\u00e9alis\u00e9 par \nle SDIS dans cette r\u00e9vision du SDACR qui s'inscrit dans la \ntemporalit\u00e9 2024-2028 r\u00e9v\u00e8le notamment des enseignements \nop\u00e9rationnels de n\u00e9cessaire coop\u00e9ration interservices pour \nr\u00e9pondre aux crises d\u00e9sormais prot\u00e9iformes.\nLe mot de M. Rollon MOUCHEL-BLAISOT\nPr\u00e9fet de la Somme\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 30\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 4\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nLe mot de M. St\u00e9phane HAUSSOULIER\nPr\u00e9sident du Conseil d'Administration du SDIS\nLe territoire d\u00e9partemental de la Somme conna\u00eet d'importantes \n\u00e9volutions. Celles-ci peuvent impacter la vie des habitants comme des \npersonnes de passage ou qui y s\u00e9journent. Il est important d'assurer \nla s\u00e9curit\u00e9 de tous et d'adapter en cons\u00e9quence les moyens mis \u00e0 la \ndisposition du SDIS pour y r\u00e9pondre.\nTrois exemples extraits du SDACR 2024-2028 illustrent la complexit\u00e9 \nde l'adaptation territoriale indispensable dans l'organisation et les \nmoyens utiles au SDIS pour l'exercice de ses missions de secours. \nLa construction du canal Seine Nord Europe modifiera notablement \nla partie est du d\u00e9partement. L'\u00e9volution d\u00e9mographique positive \nde l'agglom\u00e9ration ami\u00e9noise doit \u00eatre r\u00e9guli\u00e8rement observ\u00e9e. \nL'accroissement du tourisme estival et de potentielles submersions \nmarines touchent particuli\u00e8rement le littoral.\nLa r\u00e9vision du SDACR qui analyse ces \u00e9volutions, \nanticipe \u00e9galement les nouveaux risques. Le SDACR \nest l'outil qui permet la planification de l'\u00e9volution \ndes besoins et des moyens du SDIS.\nAinsi, le conseil d'administration du SDIS s'appuie \nsur les orientations strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles \nde ce document pour valider les plans pluriannuels \nimmobilier, d'\u00e9quipement, et de formation.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 31\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 5\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nLes crises que nous avons travers\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont chang\u00e9 notre approche de \nla gestion des risques. Qu'elles soient sanitaires, climatiques, technologiques ou soci\u00e9tales, \nelles nous rappellent que l'exceptionnel ne l'est plus et que l'impr\u00e9vu devient la norme. \nDans ce contexte, l'anticipation et l'adaptation sont plus que jamais des imp\u00e9ratifs. La \nloi d'orientation et de programmation du minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur (LOPMI) de 2023, nous \ndemande ainsi de mieux identifier les menaces, mieux informer et pr\u00e9parer la population, \nmieux prot\u00e9ger les citoyens face aux risques complexes.\nLe Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des Risques (SDACR) de la \nSomme 2024-2028 se veut de r\u00e9pondre \u00e0 ces orientations et constitue le socle de \nnotre organisation et de nos priorit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Bien plus qu'un simple \u00e9tat \ndes lieux, il est un document d'engagement, structurant le Service d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours dans toutes ses dimensions. De lui d\u00e9coulent les principaux \ndocuments structurants du SDIS tels le r\u00e8glement op\u00e9rationnel, la convention \nfinanci\u00e8re d'objectifs et de moyens avec le conseil d\u00e9partemental, le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur, le plan pluriannuel d'investissement ou encore les lignes directrices de \ngestion.\nSi la pr\u00e9paration aux crises majeures est une priorit\u00e9, le secours du quotidien \nreste l'essence m\u00eame de notre engagement. Chaque jour, les sapeurs-pompiers \nde la Somme assurent plus de cent interventions pour porter assistance \u00e0 nos \nconcitoyens, qu'il s'agisse d'accidents de la circulation, d'incendies, de secours \net de soins d'urgence aux personnes. Ces op\u00e9rations imposent une organisation \nefficiente, adapt\u00e9e aux besoins du territoire et \u00e0 l'\u00e9volution des demandes de \nsecours.\nCe SDACR a donc pour objectif de garantir aux habitants de la Somme une r\u00e9ponse \ntoujours plus performante et adapt\u00e9e aux d\u00e9fis qui nous attendent. Il repose sur \nl'implication de tous afin que nous puissions, ensemble, b\u00e2tir une r\u00e9silience territoriale \n\u00e0 la hauteur des enjeux de demain.\nLe mot du Colonel St\u00e9phane CONTAL\nDirecteur D\u00e9partemental des Services d'Incendie \net de Secours, Chef de corps\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 32\nE = concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de laPR\u00c9FET pr\u00e9fecture de la Somme.DE LA SOMMEpit Amiens, le 5 WIN 102Fraternit\u00e9\nLe pr\u00e9fet,Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 P-24-03ARR\u00caT\u00c9| | portant | Rollon MOUCHEL-BLAISOTapprobation du Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des Risquesde la Somme\nLE PREFET DE LA SOMMECHEVALIER DE LA LEGION D'HONNEURVu le Code G\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, parties l\u00e9gislative et r\u00e9glementaire ;Vu le Code la S\u00e9curit\u00e9 Int\u00e9rieure notamment son article L.731-2 ;Vu le d\u00e9cret du 13 juillet 2023 portant nomination du pr\u00e9fet de la Somme, Monsieur RollonMouchel-Blaisot \u00e0 compter du 24 juillet 2023 ;Vu l\u00e0 circulaire NOR/ INTE 19362332C du 29 janvier 2020 portant actualisation du guide m\u00e9thodologiqued'\u00e9laboration du sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques (SDACR) ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0P-18-104 du 25 juillet 2018 portant approbation du Sch\u00e9ma D\u00e9partementald'Analyse et de Couverture des Risques de la Somme;Vu l'avis favorable du Comit\u00e9 Consultatif D\u00e9partemental des Sapeurs-Pompiers Volontaires (CCDSPV)du 6 d\u00e9cembre 2023 ; |Vu l'avis favorable du Comit\u00e9 Social Territorial (CST) du 7 d\u00e9cembre 2023;Vu l'avis favorable de la Commission Administrative et Technique des Services d'Incendie et de Secours{CATSIS) du 8 d\u00e9cembre 2023;Vu l'avis favorable de l'Assembl\u00e9e D\u00e9lib\u00e9rante du Conseil D\u00e9partemental du 12 d\u00e9cembre 2023;Vu l'avis conforme du Conseil d'Administration du SDIS de ta Somme du 19 d\u00e9cembre 2023 ;Sur proposition de Monsieur le sous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet |ARR\u00caTENTArticle ler. - Le Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des Risques (S.D.A.C.R) de la Somme2024-2028 est arr\u00eat\u00e9 conform\u00e9ment au document joint en annexe.Article 2. - L'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0P-18-104 du 25 juillet 2018 concernant la r\u00e9vision du Sch\u00e9maD\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des Risques de la Somme 2018-2022 est abrog\u00e9.Article 3. - Conform\u00e9ment \u00e0 l'article R. 421-1 et suivants du code de justice administrative, le tribunaladministratif comp\u00e9tent peut \u00eatre saisi par voie de recours form\u00e9 contre la pr\u00e9sente d\u00e9cision dans und\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification.Article 4. - Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture, le sous-pr\u00e9fet, directeur du cabinet, le Pr\u00e9sident duConseil d'Administration du Service D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de la Somme, le DirecteurD\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de la Somme sont charg\u00e9s, chacun en ce qui les\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 6\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 33\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 7\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nCadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire\nLe Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des Risques (SDACR) est un outil op\u00e9rationnel d'orientation strat\u00e9gique des services d'incendie et de secours.\nCodifi\u00e9 aux articles L 1424-7 et L 1424-12 du Code G\u00e9n\u00e9ral de Collectivit\u00e9s Territoriales (CGCT), il est \u00e9galement mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L 731-2 du Code de la S\u00e9curit\u00e9 Int\u00e9rieure (CSI) qui renvoie \nvers les modalit\u00e9s pr\u00e9vues par le CGCT.\nLe SDACR dresse l'inventaire des risques de toute nature pour la s\u00e9curit\u00e9 des personnes, des biens et de l'environnement auxquels doit faire face le Service D\u00e9partemental d'Incendie et de \nSecours de la Somme sur son territoire et d\u00e9termine les objectifs de couverture de ces risques.\nCet outil op\u00e9rationnel d'orientation strat\u00e9gique a vocation \u00e0 repr\u00e9senter une ambition locale partag\u00e9e de couverture op\u00e9rationnelle s'inscrivant dans une d\u00e9marche politique. Il constitue la cl\u00e9 \nde vo\u00fbte de l'organisation et du fonctionnement op\u00e9rationnels du SDIS. Il demeure la r\u00e9f\u00e9rence sur laquelle s'appuient les autres documents structurants de l'\u00e9tablissement public d'incendie et \nde secours.\nElabor\u00e9 par le SDIS, il est approuv\u00e9 par le pr\u00e9fet apr\u00e8s avis du Conseil d'Administration du SDIS (CASDIS) et avis conforme du Conseil D\u00e9partemental (CD).\nL'article 96 de la loi 2015-991, dite loi de la nouvelle organisation territoriale de la r\u00e9publique (NOTRe), a instaur\u00e9 une r\u00e9vision quinquennale avec une \u00e9valuation des objectifs du pr\u00e9c\u00e8dent \nsch\u00e9ma.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 34\nTr 7\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 8\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nSOMMAIRESOMMAIRE\nD\u00e9clinaison, mise en \u0153uvre du SDACR \net glossaire\n\u2022 D\u00e9clinaison et mise en \u0153uvre\n\u2022 Glossaire\n 124\n  125\n3\nAnalyse et couverture des risques \ncourants\n\u2022 Pr\u00e9ambule\n\u2022 Le risque SSUAP (secours et soins d'urgence aux personnes)\n\u2022 Le risque accident de voie publique\n\u2022 Le risque incendie\n\u2022 La protection des personnes, des animaux, des biens et de l'environnement\n\u2022 Synth\u00e8se des risques courants\n 32\n  38\n42\n 44\n 48\n 50\n1 Pr\u00e9sentation du territoire de la Somme\n\u2022 Territoire et population\n\u2022 G\u00e9ographie et facteurs naturels\n\u2022 Activit\u00e9s anthropiques et \u00e9conomiques\n\u2022 Enjeux et projets territoriaux\n\u2022 Synth\u00e8se de la pr\u00e9sentation du territoire\n 10\n  12\n  14\n 19\n 20\n2\nPr\u00e9sentation du SDIS et actions depuis \nle dernier SDACR\n\u2022 Organisation territoriale et missions du SDIS\n\u2022 Bilan du pr\u00e9c\u00e9dent SDACR 2018 \u2013 2023\n 22\n 29\n4\nAnalyse et couverture des risques \ncomplexes\n\u2022 Pr\u00e9ambule\n\u2022 Les risques naturels\n\u2022 Les risques technologiques et anthropiques\n\u2022 Les risques sociaux, soci\u00e9taux et \u00e9mergents\n\u2022 Synth\u00e8se des risques complexes\n\u2022 La chaine de commandement et le soutien de l'homme\n\u2022 Les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles sp\u00e9cialis\u00e9es (EOS)\n 53\n  54\n  68\n 80\n 88\n90\n92\n5\nEnjeux, vuln\u00e9rabilit\u00e9s et r\u00e9silience \ndu SDIS\n\u2022 Agir pour la protection de l'environnement en qualit\u00e9 d'acteur \u00e9co-responsable\n\u2022 R\u00e9duire nos vuln\u00e9rabilit\u00e9s et renforcer notre r\u00e9silience\n\u2022 Valoriser l'action \u00e9conomique des secours\n\u2022 Sensibiliser, informer et former le grand public aux risques de s\u00e9curit\u00e9 civile\n 96 \n 96 \n 98\n 99\n\u2022 Am\u00e9lioration de la couverture des risques courants\n\u2022 Am\u00e9lioration de la couverture des risques complexes\n\u2022 Am\u00e9lioration de la couverture territoriale\n\u2022 Am\u00e9lioration de fonctionnement du SDIS\n6\nPropositions d'am\u00e9lioration de la \ncouverture des risques et du territoire\n 102 \n  104 \n107\n 114\n7\nOrientations strat\u00e9giques et \nop\u00e9rationnelles\n\u2022 Enjeu 1 : Poursuivre la culture d'am\u00e9lioration continue du SDIS\n\u2022 Enjeu 2 : Adapter la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \u00e0 l'\u00e9volution du territoire \n\u2022 Enjeu 3 : Pr\u00e9parer et s\u00e9curiser l'action des sapeurs-pompiers\n\u2022 Enjeu 4 : Conforter la place du SDIS comme acteur majeur de la pr\u00e9paration \net de la gestion des crises\n\u2022 Enjeu 5 : Tendre vers une organisation durable et r\u00e9siliente\n 118\n 119\n  120\n 121\n 122\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 35\nPage 9\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nChapitre 1\nPr\u00e9sentation du territoire de la Somme\nCe chapitre propose une \u00e9tude approfondie et synth\u00e9tique du territoire de la Somme \u00e0 \ntravers une approche sociologique, g\u00e9ographique, et \u00e9conomique. Il s'agit d'identifier les \n\u00e9volutions pr\u00e9visibles du d\u00e9partement qui vont conditionner l'organisation des secours.\nTerritoire et population\nG\u00e9ographie et facteurs naturels\nActivit\u00e9s anthropiques et \u00e9conomiques\nEnjeux et projets territoriaux\nSynth\u00e8se de la pr\u00e9sentation du territoire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 36\nara | | oo _ - DTee C\u2014C\"Cti'(.CtsSCSCSCsC('('('NNT DUD ee i iSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 10\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nTerritoire et population\nSituation \nL\na somme est \u00e0 proximit\u00e9 de foyers urbains d'Europe du Nord  de plusieurs \nmilliers d'habitants (Paris Ile-de-France, Grand Londres, bassin de Lille M\u00e9 -\ntropole\u2026) et de grands ports internationaux (Le Havre, Dunkerque, Anvers\u2026). \nSitu\u00e9e en r\u00e9gion Hauts-de-France, elle partage ses fronti\u00e8res avec cinq d\u00e9par -\ntements : le Pas-de-Calais (62), le Nord (59), l'Aisne (02), l'Oise (60), et la Seine \nMaritime (76).\nAvec une superficie de 6195 km 2, le d\u00e9 -\npartement s'\u00e9tend des plateaux du San -\nterre au centre de la r\u00e9gion des Hauts de \nFrance, jusqu'\u00e0 la Baie de Somme. Gr\u00e2ce \n\u00e0 ses infrastructures routi\u00e8res, fluviales et \nferroviaires, il constitue un vaste espace \nd'\u00e9changes et un territoire dynamique. \nLe d\u00e9partement se divise g\u00e9ographique -\nment en trois parties. Au centre se trouve le \nbassin Ami\u00e9nois et la principale zone urbaine \net d'activit\u00e9 \u00e9conomique du d\u00e9partement. \nL'Ouest de la Somme est occup\u00e9 par le lit -\ntoral compos\u00e9 de 72 km de \nc\u00f4tes maritimes et la Baie \nde Somme (class\u00e9e R\u00e9serve \nnaturelle et Grand site de \nFrance) avec pour capitale maritime Abbeville et l'Est du d\u00e9par-\ntement qui se caract\u00e9rise par un territoire plus vert, recouvert \nde cultures \u00e9tendues ainsi que quelques zones urbaines (P\u00e9 -\nronne, Albert, Montdidier).\n\u2022 4 arrondissements\n\u2022 2 communaut\u00e9s d'agglom\u00e9ration\n\u2022 92,2 habitants / km\u00b2\n\u2022 772 communes\n\u2022 568 748 habitants\n\u2022 6 195 km\u00b2 en superficie\n\u2022 4 600 km de route\n\u2022 275 km d'autoroute\n\u2022 156 km de r\u00e9seau fluvial\n\u2022 397 km de voies ferroviaires\n\u2022 292 000 logements\n\u2022 28 393 entreprises\n\u2022 80 km de c\u00f4tes maritimes\n\u2022 84 m d'altitude en moyenne \n(216 maxi)\n\u2022 700 km de fleuves et rivi\u00e8res\n\u2022 6 000 ha d'\u00e9tangs et marais\n\u2022 7 stations baln\u00e9aires\n\u2022 15 principaux sites touristiques\n\u2022 522 851 visiteurs \u00e0 la cath\u00e9drale \nd'Amiens en 2022\n\u2022 + 35% de nuit\u00e9es touristiques \nen 2022\nPopulation \nL\ne d\u00e9partement compte 568 748 habitants (chiffres INSEE 2023). Les \nvilles les plus peupl\u00e9es sont Amiens (134 167 habitants), Abbeville \n(23 000 habitants), Albert (10 000 habitants), P\u00e9ronne (8 100 habitants), \nDoullens (6 600 habitants), Montdidier (6 300 habitants) et Roye (5 000 \nhabitants).\nDensit\u00e9 de population\n\u2022 92,2 habitants/km2 pour le d\u00e9partement [moyenne nationale : 180 \nhabitants/km2 ].\n\u2022 2 707 habitants/km2 pour Amiens \u2013 870 habitants/km2 pour Abbeville.\nD\u00e9mographie\nL\n'arrondissement d'Amiens, le plus peupl\u00e9 de la Somme, abrite plus \nd'un Samarien sur deux. En cinq ans, c'est le seul arrondissement qui \ngagne des habitants, \nnotamment gr\u00e2ce \n\u00e0 un solde naturel \nsoutenu et un faible \nd\u00e9ficit migratoire. La \npopulation augmente \nl\u00e9g\u00e8rement dans les \ncommunes de moins \nde 1 000 habitants \ntandis qu'elle stagne \nou diminue dans le \nreste du territoire, plus \nparticuli\u00e8rement dans \nles arrondissements \nd'Abbeville et P\u00e9ronne.\nVariation de population par EPCI, entre 2014 et 2019https://www.somme.fr/\n Les \u00c9tablissements Publics de Coop\u00e9ration Intercommunale \n(EPCI) de la Somme\nLe d\u00e9partement de la Somme se divise en :\n\u2022 4 arrondissements : Amiens (si\u00e8ge de la pr\u00e9fecture, 27\u00e8me ville de \nFrance avec 134 167 habitants), Abbeville, P\u00e9ronne et Montdidier.\n\u2022 2 communaut\u00e9s d'agglom\u00e9rations (Amiens M\u00e9tropole et Baie de \nSomme), 12 communaut\u00e9s de communes.\n\u2022 772 communes.\nLe d\u00e9partement fait partie de la Zone de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9 \nNord.\nPlus de 70 % des communes (soit 538) ont moins de 500 habitants. \nLa Somme est le 3\u00e8me d\u00e9partement fran\u00e7ais en nombre de communes \napr\u00e8s le Pas-de-Calais et l'Aisne.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 37\n_ GED res Ko 1185 4101/3 de la populationd\u00e9partementale sur% l'agglom\u00e9ration Cat\u00e9gorisation de la Commune\u00b0 ami\u00e9noise @ Urbain dense| Urbain densit\u00e9 moyenne d'\u00e9quipement et de servicesSous forte influence d'un p\u00f4le \u00a9 centre localdd Sous faible influence d'un p\u00f4lel @ centre interm\u00e9diairea Autonome peu dense @ centre structurantog Autonome tr\u00e9s peu dense @ centre majeur &CDEU-FM | Donn\u00e9es LGN INSEE, ANCE | Mar 20z2\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 11\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nEmploi, ch\u00f4mage, pauvret\u00e9\nL\ne d\u00e9partement de la Somme pr\u00e9sente de nombreux signes de fragilit\u00e9 sociale in\u00e9galement r\u00e9partie sur son \nterritoire. Le taux de pauvret\u00e9 dans le d\u00e9partement est, en 2019, de 15,9% sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne Fran\u00e7aise \n(14,6%) mais inf\u00e9rieur \u00e0 celle des Hauts de France (17 ,6%).\nSont particuli\u00e8rement touch\u00e9es les familles monoparentales ainsi qu'une forte proportion de jeunes et de \npersonnes isol\u00e9es (les moins de 30 ans ont le taux de pauvret\u00e9 le plus \u00e9lev\u00e9 (28,3%)). \nLe taux de ch\u00f4mage de la Somme est actuellement de 8,9 % au 2 \u00e8me trimestre 2022 contre 11,50 % au 1 er \ntrimestre 2017. Il s'agit de l'un des taux les plus \u00e9lev\u00e9s de France m\u00e9tropolitaine.\nPart des m\u00e9nages vivants sous le seuil de pauvret\u00e9\n- chiffres 2018 -\nCat\u00e9gorisation des communes de la Somme\n2008 % 2013 % 2019 %\nEnsemble 568 086 100 571 675 100 570 559 100\n0 \u00e0 14 ans 104 906 18.5 105 380 18.4 100 177 1 7.6\n15 \u00e0 29 ans 112 428 19.8 108 988 19.1 106 692 18.7\n30 \u00e0 44 ans 114 666 20.2 108 638 19 102 449 18\n45 \u00e0 59 ans 114 590 20.2 112 634 19.7 112 340 19.7\n60 \u00e0 74 ans 74 014 13 85 509 15 97 340 1 7.1\n75 ans ou plus 47 482 8.4 50 526 8.8 51 561 9\n\u00c9volution de la population de la Somme par tranches d'\u00e2ges\nSources : Insee, RP2013 et RP2019, exploitation principale, g\u00e9ographie au 01/01/2022\nPerspectives d'\u00e9volution\nL\na part de la population des plus de 60 ans augmente globalement sur l'ensemble du territoire (21,4 % en \n2008, 23,8 % en 2013 et 26,1 % en 2019), alors que la part des de 0 \u00e0 44 ans est en baisse r\u00e9guli\u00e8re (58,5 % en \n2008, 56,5 % en 2013 et 54,3 % en 2019).\nCet effet de cisaillement traduit un vieillissement r\u00e9gulier de la population de la Somme.\nD'un point de vue d\u00e9mographique, les pr\u00e9visions et tendances laissent penser \u00e0 une augmentation progressive \net durable sur le bassin Ami\u00e9nois en raison de l'attractivit\u00e9 de ce p\u00f4le et de son bassin de l'emploi.\nD'ici 2050, la population de la Somme augmenterait d'un peu plus de 33 000 habitants par rapport \u00e0 2013 \npour s'\u00e9tablir \u00e0 605 000 habitants. Le poids d\u00e9mographique du d\u00e9partement resterait quasi inchang\u00e9, \u00e0 9,7 % de \nla population r\u00e9gionale. La dynamique d\u00e9mographique serait favorable dans les arrondissements d'Amiens et de \nMontdidier tandis que le vieillissement de la population s'acc\u00e9l\u00e9rerait dans ceux d'Abbeville et de P\u00e9ronne.\nhttps://www.insee.fr/fr/statistiques/3575850\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 38\nion de vall\u00e9es et de plateaux Le Morals des Cavins@ Bourdon\nNES  ne  \u00e0\nles Alours de eme : a ' | Le Marais d'Echuair eravs 6 eae : tne Songs de ia Brostie stil pr ps ras: || Falolse Saintw-Cotette \u00e0 Corbie < ~a at Vonce-suir-Sarvine * mn B <\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 12\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nG\u00e9ographie et facteurs naturels\nG\u00e9ologie\nL\na g\u00e9ologie du d\u00e9partement soumet le territoire \u00e0 certains risques \nparticuliers. Ce dernier fait partie du Bassin parisien avec une ouverture \nsur la Manche. L'essentiel du substrat g\u00e9ologique de la Somme est d'\u00e2ge \ncr\u00e9tac\u00e9 compos\u00e9 de craie. Les limons tapissent les plateaux argileux.\nDepuis le sud de la c\u00f4te, le littoral de la Somme alterne un paysage \nde falaises de craie, puis un poulier de galets, l'estuaire de la Somme et \nau Nord un cordon dunaire. La dynamique c\u00f4ti\u00e8re, contrari\u00e9e pour des \nraisons anthropiques, entraine l'\u00e9rosion du cordon de galets, des falaises ou \nl'ensablement de la baie. Le risque sismique est faible voir tr\u00e8s faible dans \nle d\u00e9partement. \nHydrographie\nL\ne fleuve Somme s'\u00e9tend sur 245 km. C'est le plus long du Nord de la \nFrance. Il a un d\u00e9bit moyen de 32 m3/s. Ses principaux affluents l'Ancre, \nl'Hallue, l'Avre, la Selle\u2026 viennent le rejoindre.  \nAfin de faciliter la navigation, le fleuve a \u00e9t\u00e9 canalis\u00e9 au XVIIIe si\u00e8cle, et \ns'\u00e9tend de Ham jusqu'\u00e0 la mer. Le canal cohabite sur 120 km avec la vieille \nSomme, ses affluents et d'innombrables \u00e9tangs et marais. \nLe canal du Nord traverse le d\u00e9partement du Nord au Sud et se confond \navec le canal de la Somme entre Voyennes et Sormont.\nSites class\u00e9s, inscrits et sensibles\nL\n'occupation du sol est tr\u00e8s contrast\u00e9e dans le d\u00e9partement. Les \nfor\u00eats, les milieux ouverts (prairies, larris), les zones humides et les \n\u00e9cosyst\u00e8mes aquatiques recouvrent 92771 hectares, soit environ 15 % du \nterritoire d\u00e9partemental. \nLes espaces sensibles se concentrent dans leur grande majorit\u00e9 sur la c\u00f4te \net dans les vall\u00e9es form\u00e9es par la Somme, la Bresle, l'Authie et leurs affluents \nrespectifs. Ils sont int\u00e9gr\u00e9s dans les diff\u00e9rents p\u00e9rim\u00e8tres d'inventaire du \npatrimoine naturel (ZNIEFF I et II et ZICO) qui recouvrent environ 21 % de la \nsurface du d\u00e9partement.\nLe d\u00e9partement de la \nSomme se caract\u00e9rise \npar un faible relief et un \nr\u00e9seau hydrologique tr\u00e8s \nimportant. Si les espaces \nnaturels embl\u00e9matiques se \nconcentrent sur le littoral \net dans les vall\u00e9es, il n'en \nreste pas moins que la \nnature est une composante \nimportante sur tout le \nterritoire du d\u00e9partement. \nLe relief est peu marqu\u00e9 \n(84 m\u00e8tres d'altitude en \nmoyenne et 216 m\u00e8tres au \npoint culminant). \nLa typologie des milieux naturels de la Somme se d\u00e9cline en cinq grandes cat\u00e9gories :\n\u2022 le littoral, avec ses paysages contrast\u00e9s depuis les dunes aux estuaires de la Somme et \nde l'Authie en passant par les marais arri\u00e8re-littoraux, les falaises de craie ou les cordons de \ngalets, accueille en son centre la Baie de Somme. Class\u00e9e r\u00e9serve naturelle et Grand site de \nFrance, d'une superficie de 72 km2, elle offre une grande diversit\u00e9 de paysages estuariens et \nune riche biodiversit\u00e9.\n\u2022 les vall\u00e9es humides, avec la vall\u00e9e de la Somme, caract\u00e9ris\u00e9e par son r\u00e9seau de marais et \nd'\u00e9tangs constituant la plus vaste tourbi\u00e8re alcaline du Nord de l'Europe, ainsi que les vall\u00e9es \nde la Bresle et de l'Authie qui brillent \u00e9galement par leurs milieux aquatiques fr\u00e9quent\u00e9s par \nde grands poissons migrateurs.\n\u2022 les cours d'eau , totalisent plus de 700 km lin\u00e9aires irriguant tout le territoire, dont le \nfleuve Somme qui traverse le d\u00e9partement d'Est en Ouest, depuis Ham jusqu'\u00e0 Saint-Valery-\nsur-Somme, o\u00f9 il vient se jeter dans l'estuaire de la Baie de Somme. Ses principaux affluents \nsont l'Ancre, l'Hallue, l'Avre et la Selle.\n\u2022 les pelouses calcicoles ou larris, paysages atypiques pour une r\u00e9gion de plaine, s'\u00e9tendant \nsur les versants des vall\u00e9es.\n\u2022 les milieux bois\u00e9s  relativement peu \u00e9tendus et dispers\u00e9s, \u00e0 l'exception de la for\u00eat \ndomaniale de Cr\u00e9cy (qui constitue le principal massif forestier de la Somme avec ses 4 300 \nhectares de h\u00eatres et de ch\u00eanes).\nLe milieu naturel, hydrographie, g\u00e9ologie\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 39\n908070605040Pr\u00e9cipitations [mm]302010\nZONE 104 : -1,1 \u00c0 1,7\u00b0CZONE 108 ; 1,7 \u00c044\u00b0CZONE 98 : 3,9 \u00c0 11\u00b0CCLIMAT DU BASSIN DUSUD-OUESTZONE 9A: -6,7 A-3,9\u00b0CCLIMAT MEDITERRANEENZONE 8A : 12,24 -9,.4\u00b0C\nZONE 78 :-15 \u00c0 -122\u00b0CCLIMAT OC\u00c9ANIQUE ALT\u00c9R\u00c9pi] ZONE 7A: 178 \u00c0 15\u00b0CCLIMAT OCEANIQUE DE5] ZONE 68 : -20,6A -17,8\u00b0CCLIMAT SEMI-CONTINENTALZONE 6A : -23,3 \u00c0 -20,6\u00b0CCLIMAT DE MONTAGNE\nPr\u00e9cipitations mensuelles moyennes\nCLIMAT M\u00c9DITERRAN\u00c9EN FRANC\nJ F M A M J J A S O N DAbbeville OAmiens Ol) Rouvroy-en-Santerre\n+ de 400de 350 4 400de 300 \u00e0 348de 2504 299de 200 \u00e0 249de 150 4198de 125 \u00e0 149[nl de 00.4124Pr\u00e9cipitations en mmSource : M\u00e9t\u00e9o France\n3025\n15\nTemp\u00e9ratures [T\u00b0C]u10 LULUJCe Abbeville\n289 mm Audinghen\n339 mm\n359 ma338 mir\nF\n\u00abeee T\u00b0 Moyenne Mini\nMontreuil-sur-Mer\nSomme\nTemp\u00e9ratures mensuelles moyennesPLUeo? Pe... .a ela\nJ J ACc) Amiens ES Rouvroy-en-Santerre+7\" Moyenne Maxi\nMulti-p\u00e9rilsTaux d'augmentation des dommages (%)= -2080= }0a20EN maDE 404 60EM > 200\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 13\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nClimat et m\u00e9t\u00e9orologie\nS\nitu\u00e9e sur la fa\u00e7ade Ouest de la France, la Somme est soumise au climat \noc\u00e9anique avec un flux \u00e0 dominante Ouest qui apporte douceur et \nhumidit\u00e9 avec de faibles variations thermiques.\nLes donn\u00e9es climatiques de r\u00e9f\u00e9rence pour le d\u00e9partement de la Somme \nsont obtenues \u00e0 partir des bulletins climatiques libres d'acc\u00e8s de M\u00e9t\u00e9o \nFrance. \nPlusieurs stations m\u00e9t\u00e9orologiques sont r\u00e9parties dans le d\u00e9partement \npour recueillir ces informations (Abbeville, Amiens Glisy, Oisemont, Bray-sur-\nSomme, Rouvroy-en-Santerre).\nLe d\u00e9partement de la Somme a connu 2 127 heures d'ensoleillement en \n2022, contre une moyenne nationale des d\u00e9partements de 2 248 heures de \nsoleil. La Somme a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l'\u00e9quivalent de 89 jours de soleil en 2022. Le \nd\u00e9partement se situe \u00e0 la 77 \u00e8me position du classement des d\u00e9partements \nles plus ensoleill\u00e9s. \nPr\u00e9cipitations\nE\nn 2022, la Somme enregistre un cumul de pluie de 602 millim\u00e8tres , \ncontre une moyenne nationale de 620 millim\u00e8tres de pr\u00e9cipitations. Le \nd\u00e9partement se situe \u00e0 la 45\u00e8me position des d\u00e9partements les plus pluvieux. \nLes pr\u00e9cipitations mensuelles moyennes relev\u00e9es sur la p\u00e9riode 1991-2020 \nse situent entre 40 et 90 mm.  En 1958, il est tomb\u00e9 101,4 mm de pluie en une \njourn\u00e9e sur Abbeville. \nPlus r\u00e9cemment, les pr\u00e9cipitations pluvieuses se sont av\u00e9r\u00e9es \nexceptionnelles. En effet, du 1 er octobre au 10 novembre 2023, certains \nsecteurs comme Rue ou Fort-Mahon Plage ont enregistr\u00e9 des cumuls \nrespectifs de 326 et 254 mm [L/m 2] (180 mm du 1 er au 10 novembre pour \nFort-Mahon).\nVents\nS\nous l'influence maritime, les vents dominants sont d'Ouest ou de Nord-\nOuest, en particulier les vents de vitesse \u00e9lev\u00e9e : vents forts sup\u00e9rieurs \n\u00e0 58 km/h assez nombreux et vents de temp\u00eate sup\u00e9rieurs \u00e0 100 km/h rares \nmais pouvant atteindre de forte intensit\u00e9  (151 km/h \u00e0 Abbeville en 1990). \nTemp\u00e9ratures\nL\na temp\u00e9rature la plus basse relev\u00e9e dans le d\u00e9partement est de -17,5\u00b0C \nen 2009 (Rouvroy-en-Santerre), alors que la temp\u00e9rature la plus \u00e9lev\u00e9e \nenregistr\u00e9e est de 41,7\u00b0C en 2019 (Amiens Glisy). Les temp\u00e9ratures mensuelles \nmoyennes de r\u00e9f\u00e9rence (1991-2020) sont comprises entre 3,8 et 24,4\u00b0C.\nPerspectives d'\u00e9volution climatiques\nS\nelon les analyses de M\u00e9t\u00e9o France, l'\u00e9volution des temp\u00e9ratures dans \nles Hauts-de-France montre un net r\u00e9chauffement sur les cinquante \nderni\u00e8res ann\u00e9es. En effet, la temp\u00e9rature augmente de 0,29\u00b0C par d\u00e9cennie \nen moyenne. Il en est de m\u00eame pour le nombre de jours des pr\u00e9cipitations \n(+ 1,90 jour par d\u00e9cennie). On constate \u00e9galement une augmentation du \nniveau de la mer chaque ann\u00e9e. \nCumul de pr\u00e9cipitations du 1er octobre au 10 Novembre 2023\nEn raison du d\u00e9r\u00e8glement climatique, les pr\u00e9visions m\u00e9t\u00e9orologiques \nsont alarmantes pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.  La hausse des temp\u00e9ratures va \nse poursuivre. Le Conseil national de la transition \u00e9cologique qui est une \ninstance consult\u00e9e en mati\u00e8re de politiques environnementales retient \nl'hypoth\u00e8se d'un r\u00e9chauffement climatique pouvant aller jusqu'\u00e0 4\u00b0C en \nFrance m\u00e9tropolitaine d'ici la fin du si\u00e8cle.\nEn outre, les ph\u00e9nom\u00e8nes \nclimatiques violents vont se \nmultiplier (augmentation du \nnombre moyen de jours par an \navec un IFM (Indice For\u00eat M\u00e9t\u00e9o) \n> 20 et du nombre de jours \nde s\u00e9cheresse). Les \u00e9volutions \nprojet\u00e9es des dommages \npotentiels entre 2018 et 2050 \nfont \u00e9tat de l'augmentation des \ndommages (multi-p\u00e9rils) de 40 \net 60% dans la Somme.\nL'Essentiel\n\u2022 Relief : 84 m\u00e8tres d'altitude en moyenne et\n216 m\u00e8tres au point culminant. \n\u2022 G\u00e9ologie : de nombreuses cavit\u00e9s souterraines, les \nfalaises d'Ault \u00e0 Mers les Bains, l'ensablement des \nbaies.\n\u2022 Zones humides et les \u00e9cosyst\u00e8mes aquatiques : 15 % \ndu territoire d\u00e9partemental (92 771 hectares).\n\u2022 Temp\u00e9ratures : maximale (41,7\u00b0C), minimale (-17 ,5\u00b0C).\n\u2022 Baie de Somme : 72 km2 d'une grande diversit\u00e9 de \npaysages estuariens et d'une riche biodiversit\u00e9.\n\u2022 Cours d'eau : 1 000 km de lin\u00e9aire irriguant tout \nle territoire, dont le fleuve Somme qui traverse le \nterritoire.\n\u2022 Fleuve Somme : s'\u00e9tend sur 245 km.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 40\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 14\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nL'habitat\nE\nn 2021, la Somme compte 292 000 logements dont 9 % de r\u00e9sidences secondaires qui se concentrent \nessentiellement sur le littoral.  Le nombre total de logements dans la Somme augmente r\u00e9guli\u00e8rement \ndepuis de nombreuses ann\u00e9es (252 000 en 1999 et 275 000 en 2008).\nLa typologie des logements est domin\u00e9e par les maisons individuelles (75 % des r\u00e9sidences principales contre \n56,5 % sur le plan national) du fait du caract\u00e8re rural de la Somme et d'une p\u00e9riurbanisation soutenue. Les \nlogements collectifs sont davantage pr\u00e9sents sur l'agglom\u00e9ration d'Amiens m\u00e9tropole (50,7 %) et la communaut\u00e9 \nd'agglom\u00e9ration d'Abbeville (33,2 %).\nLe parc locatif social repr\u00e9sente 38 460 logements concentr\u00e9s \u00e0 Amiens M\u00e9tropole et Abbeville \n(71 %). Globalement abordable, il est aussi vieillissant, ce qui n\u00e9cessite de poursuivre les efforts \nentrepris en mati\u00e8re de r\u00e9habilitation et de renouvellement urbain \u00e0 Amiens (quartiers Nord, \n\u00c9touvie, Pierre Rollin) et sur Abbeville (quartier du Soleil levant). Plusieurs zones urbaines sensibles \nexistent dans le d\u00e9partement : Soleil Levant, les Bouleaux, Z.A.C L'esp\u00e9rance (200 logements) \u00e0 \nAbbeville, Etouvie, Quartier Nord, Quartier Sud Est \u00e0 Amiens.\nLe parc de logements priv\u00e9s est globalement plus ancien et plus \u00e9nergivore qu'au niveau \nnational. La moiti\u00e9 de ces logements ont \u00e9t\u00e9 construits avant 1975 et 35 % avant 1946. \nPerspectives : L'acc\u00e8s au logement \nconnait des tensions li\u00e9es \u00e0 \nl'augmentation des prix sur certains \nsecteurs (Le Crotoy : plus de 4 000 euros \nle m2 en 2023). Cette tendance pourrait \n\u00e0 terme fragiliser l'acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \net donc diminuer la disponibilit\u00e9 du \nvolontariat.\nActivit\u00e9s anthropiques et \u00e9conomiques\nLes infrastructures de transport\nL\na somme poss\u00e8de des infrastructures structurantes de qualit\u00e9 en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 des personnes, des \nmarchandises et de l'information.  Amiens est un n\u0153ud d'infrastructures d'importance r\u00e9gionale (\u00e9toile \nautorouti\u00e8re et ferroviaire). Toutefois, les principaux flux passent plus \u00e0 l'Est par le corridor Paris/Lille (A1, LGV...).\nLe r\u00e9seau de transport\nL\ne d\u00e9partement compte plusieurs grands axes de transport.\n\u2022 Le r\u00e9seau routier et autoroutier Samarien, d'une longueur de 11 537 kilom\u00e8tres, se compose d'environ :\no 275 kilom\u00e8tres d'autoroutes [l'A1 qui traverse l'Est du d\u00e9partement reliant Paris \u00e0 Lille (55 000 \nv\u00e9hicules y circulent chaque jour), l'A16 venant de Paris relie le Sud au Nord du d\u00e9partement en desservant \nle littoral, l'A29 traverse le d\u00e9partement d'Est en Ouest en reliant le d\u00e9partement de l'Aisne \u00e0 la Seine-\nMaritime. Enfin l'autoroute A28 \u00e0 l'Ouest relie la Seine-Maritime au Pas-de-Calais, prolong\u00e9e par l'autoroute \nA16 \u00e0 Abbeville] ;\no 47 kilom\u00e8tres de routes nationales ;\no 4 575 kilom\u00e8tres de routes d\u00e9partementales ;\no 6 640 kilom\u00e8tres de voiries secondaires (communales). \n\u2022 Le r\u00e9seau ferroviaire qui comprend 397 km de voies dont environ 50 km de TGV  (Amiens-Paris est \nla ligne la plus fr\u00e9quent\u00e9e avec en moyenne 14 trains par jour pour une dur\u00e9e de trajet estim\u00e9e \u00e0 environ \n1h16). Les principales gares du d\u00e9partement sont celles de TGV Haute-Picardie et celles d'Amiens, Longueau, \nAbbeville, Albert et Corbie. Les trains SNCF et TER parcourent de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re les 110 kilom\u00e8tres \nde distance entre Amiens et Boulogne-sur-Mer. A une \u00e9chelle plus locale, Abbeville structure les flux de \ntransport en Picardie Maritime.\n\u2022 Le r\u00e9seau a\u00e9rien s'appuie sur l'a\u00e9rodrome de Glisy (environ 19 000 mouvements par an) et celui d'Albert-\nM\u00e9aulte Picardie (en 2019, l'a\u00e9roport a accueilli 3 917 passagers et 1 752 tonnes de fret).\n\u2022 Le r\u00e9seau fluvial comprend principalement le canal de la Somme (156 km) reli\u00e9s aux canaux du Nord et \nde Saint-Quentin \u00e0 l'Est en direction de la Manche. La navigation est essentiellement touristique. Quelques \np\u00e9niches y transportent des c\u00e9r\u00e9ales sur la partie amont du fleuve.\nLe trafic routier est \nrelativement \ncons\u00e9quent dans le \nd\u00e9partement avec des \nmoyennes journali\u00e8res \nde 55 000 v\u00e9hicules sur \nl'A1 ou encore 40 000 \nv\u00e9hicules en p\u00e9riph\u00e9rie \nami\u00e9noise.\nhttps://explore.data.gouv.fr/\nimmobilier?onglet=carte&filtre\n2013 % 2018 %\nEnsemble 289 247 100,0 301 740 100,0\nR\u00e9sisdences principales 243 431 84,2 251 458 83,3\nR\u00e9sisdences secondaires et logements occasionnels 23 342 8,1 24 936 8,3\nLogements vacants 22 474 7, 8 25 347 8,4\nMaisons 215 758 74,6 221 285 73,3\nAppartements 69 885 24,2 76 102 25,2\nSources : Insee, RP2008, RP2013 et RP2018, exploitations principales, g\u00e9ographie au 01/01/2021.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 41\nAnvers\nBruxelles\nValenciennes CharleroAubencheul-' gu-Bac\n\u00a9CD80-FM | Donn\u00e9es IGN,SANEF,DIR,CD80 | Mai 2022\nProduction \u00e9l\u00e9ctrique par EPCI\n\\e \"a sk-pee y re at re . L] Blomasseoi. e o Seees 2D M Eoienes e..| M Hydrauliquees | ei se Re BH Marin Lignes RTE\\ ug *\u00e0 \" \u2014 Hors tension\u00c0 \u00e0 A TS E Perse > \u00a9 | Stockagete caletite nk @ he US \u00e0\" M Thermique \u2014 <45KVCTP & | Pr o >) e \u00c0 Puissance (MW)get \u20ac net le. bd 21 > A\", \u00b0*1\u00a5 a : Oe La e | e 10C Soe : @ 0 \u2014 63 kVoe 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 2018 2019 2020 2021ny e Pat) 150 KV Puissance \u00e9lectrique des installations \u00e9oliennes raccord\u00e9es au r\u00e9seau : \u00e9volution par d\u00e9partementje > CPS a | Source : SDES d'apr\u00e8s ERDF, RTE, EDF-SEI, CRE (30/12/2020)d er \u00e0D. a \u2014  400 KV\nA \u2014 Courant ContinuSource : Open Dita R\u00e9seau Energies & veDonn\u00e9es au 10 septembre 2019 r\u00e9a\"\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 15\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nLe futur canal Seine Nord Europe\nL\nong de 107 km (dont 45 km dans le d\u00e9partement de la Somme) , le futur canal Seine-\nNord Europe reliera les bassins de la Seine et de l'Oise au r\u00e9seau nord-europ\u00e9en. Il \npermettra le transport de fret fluvial pouvant atteindre 4 400 tonnes, d\u00e9congestionnant \nainsi les autoroutes et diminuant les \u00e9missions de CO2. Le canal comportera 4 plateformes \nmultimodales dont 2 dans la Somme. 10 \u00e0 13 000 emplois sont attendus durant le chantier.\nL'\u00e9olien\nL\na r\u00e9gion Hauts-de-France reste la premi\u00e8re r\u00e9gion \u00e9olienne de France, devant la r\u00e9gion \nGrand-Est. Le parc \u00e9olien d\u00e9partemental est constitu\u00e9 d'environ 1 000 \u00e9oliennes \nd'une puissance totale de 2 500 MW. Au regard des projections, ce nombre devrait encore \naugmenter fortement dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.\nLes trafics routiers sur les grands axes de la Somme \u2013 chiffres 2019\nLes infrastructures et flux d'\u00e9nergie\nL'\u00e9lectricit\u00e9 et le gaz\nL\nes installations de production d'\u00e9lectricit\u00e9 dans la Somme \nr\u00e9sultent essentiellement de l'\u00e9olien. Plusieurs entreprises \nlocales assurent la distribution d'\u00e9lectricit\u00e9 et de gaz (R\u00e9gie \ncommunale de Montdidier, Gazelec de P\u00e9ronne, SICAE de la Somme \net du Cambraisis), en compl\u00e9ment d'ENEDIS.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 42\n2008 2013 2019o = 5 Do =Ensemble 220 839 100 214 795 100 213219 | 100 48,3 uiAgriculture 9 470 4,3 8 808 4,1 9 052 4,2 26,7 . f a! Pa: \u00c0 i Ki m4 j Lalli rtIndustrie 42 365 19,2 36 958 17,2 33 926 15,9 PTS, APT Vel:Construction 13 462 6,1 12 598 5,9 11 705 5,5 10,2Commerce, transports,83 522 37,8 82 226 38,3 | 81926 | 38,4 46,1services diversAdministration publique, 35enseignement, sant\u00e9, action 72019 32,6 74 205 34,5 76 610 9 68,8socialeSources : Insee, RP2008, RP2013 et RP2019, exploitations compl\u00e9mentaires, g\u00e9ographie au 01/01/2022\nOTEX communale en 2(HB covin wetBEE co mixteBEB Bou vianse| ETTD) Grandes cuturesBEBE Maraichage, horticuGea Ovins, caprinset autres herbivore= Polyculture, poly\u00e9leBEE oo, volaitiesBB v\u00e9cueSans exploitation\n1 carte, : d'apr\u00e8s IGN - ADMIN EXPRESS 2021foe: Agreste - Recensement agricole 2020 (r\u00e9sultats provisoires)\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 16\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nL'\u00e9conomie et les activit\u00e9s \nL'emploi dans le d\u00e9partement\nL\n'\u00e9conomie samarienne est principalement tertiaire mais les activit\u00e9s \nagricoles et industrielles demeurent importantes. \n L'emploi dans la Somme\n189 452 salari\u00e9s\n+ 4290 entreprises en 2020 \n(commerce, transport, h\u00e9ber-\ngement et restauration)\n28 393 entreprises priv\u00e9es ou \npubliques\n51,1 % sur l'arrondissement \nd'Amiens\n24,3 % sur l'arrondissement \nd'Abbeville\n16,6% sur l'arrondissement de \nP\u00e9ronne et 8,1 % sur l'arron-\ndissement de Montdidier.\nLe poids de l'emploi dans l'en-\nsemble du d\u00e9partement\nL'emploi par bassin\n\u00c0 l'Ouest , dans la partie r\u00e9gionale de \nla Vall\u00e9e de la Bresle-Vimeu, les salari\u00e9s \ntravaillent dans l'industrie, marqu\u00e9e par \nune forte tradition du travail des m\u00e9taux \n(robinetterie, serrurerie) et du verre dont \nle flaconnage de luxe qui lui conf\u00e8re une \nr\u00e9putation mondiale. Les secteurs de \nl'agriculture, la sylviculture et la p\u00eache sont \ndavantage pr\u00e9sents sur la communaut\u00e9 de \ncommunes du Ponthieu-Marquenterre.\nL'Ami\u00e9nois concentre les \u00e9tablissements du \nsecteur tertiaire non marchand. Les principaux \nemployeurs sont le centre hospitalier et la \ncommunaut\u00e9 d'agglom\u00e9ration d'Amiens \nM\u00e9tropole.\n\u00c0 l'Est de la Somme, dans la zone d'emploi \nde P\u00e9ronne, c'est l'industrie agroalimentaire \nqui pr\u00e9domine soutenue par une agriculture \nencore tr\u00e8s pr\u00e9sente.\nSecteurs et employeurs\nLes principaux employeurs samariens :\nAgriculture \nL\na Surface Agricole Utile (SAU), 465 000 ha, couvre 76 % de la superficie \nde la Somme. Dans les grands traits, l'Est de la Somme est orient\u00e9 \nprioritairement vers les \u00ab grandes cultures \u00bb (c\u00e9r\u00e9ales, ol\u00e9agineux, betteraves \nsucri\u00e8res, pommes de terre...). \n\u00c0 l'Ouest, l'\u00e9levage est plus pr\u00e9sent et les exploitations sont globalement \nde plus petite taille.\nLa p\u00eache\nT\nrois ports sont situ\u00e9s en Baie de Somme : Saint-Valery-sur-Somme, Le \nCrotoy, Le Hourdel, mais l'activit\u00e9 de p\u00eache est d\u00e9sormais irr\u00e9guli\u00e8re et \nconna\u00eet un d\u00e9clin en raison de la rar\u00e9faction du poisson et de l'ensablement \nde la Baie.\nLa p\u00eache c\u00f4ti\u00e8re g\u00e9n\u00e8re en 2021 pr\u00e8s de 120 emplois directs, la crevette \ngrise \u00e9tant une des sp\u00e9cificit\u00e9s locales. La p\u00eache \u00e0 pied est une activit\u00e9 \nimportante, la Baie de Somme \u00e9tant le premier gisement fran\u00e7ais de coques \net de salicornes. \nLes services de sant\u00e9 et d'acc\u00e8s aux soins\nL\na Somme est caract\u00e9ris\u00e9e par un ph\u00e9nom\u00e8ne de d\u00e9sertification des \nterritoires les plus ruraux, avec des taux d'\u00e9quipements mod\u00e9r\u00e9s \u00e0 \nl'\u00e9chelle du d\u00e9partement et la pr\u00e9sence de plusieurs p\u00f4les majeurs.\nLa densit\u00e9 des m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes varie fortement en fonction des territoires et la \nSomme est particuli\u00e8rement marqu\u00e9e par la diff\u00e9rence entre Amiens m\u00e9tropole et le \nreste du d\u00e9partement. \nAinsi, le territoire de proximit\u00e9 d'Amiens pr\u00e9sente une densit\u00e9 de m\u00e9decins \ng\u00e9n\u00e9ralistes lib\u00e9raux importante, plus forte que sur le reste du territoire natio-\nnal. Sur les autres secteurs du d\u00e9partement, la r\u00e9partition reste h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne. Le \nvieillissement d\u00e9mographique doit \u00eatre mis en perspective avec les probl\u00e9ma-\ntiques de sant\u00e9. En sa qualit\u00e9 d'acteur de l'urgence pr\u00e9-hospitali\u00e8re, le SIS subit \nles effets de cette de-\nsertification m\u00e9dicale \nconjugu\u00e9e \u00e0 l'\u00e9loigne-\nment des structures \nhospitali\u00e8res adap -\nt\u00e9es aux prises en \ncharge des victimes \n(besoins accrus de \nsant\u00e9 et d'acc\u00e8s aux \nsoins ayant des r\u00e9 -\npercussions par ca -\nrence sur l'activit\u00e9 des\nsapeurs-pompiers\u2026). \n\u2022 Industrie agroalimentaire : Bonduelle, Pasquier.\n\u2022 A\u00e9ronautique : p\u00f4le a\u00e9ronautique situ\u00e9 pr\u00e8s d'Albert [50 entreprises fortes \nde 4 500 salari\u00e9s, dont STELIA (1500 personnes - filiale d'Airbus)].\n\u2022 Equipementiers : Dunlop (Amiens) et Val\u00e9o (Amiens et Abbeville).\n\u2022 Recherche : Val\u00e9o.\n\u2022 Services : Centre Hospitalier d'Amiens.\nLE CROTOYLE CROTOY\nSAINT-V ALERYSAINT-V ALERY\nLE HOURDELLE HOURDEL\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 43\n1. \u00a9(LOU QU\nfibetla\n522 641 visiteurs\n; \u00a9Te wa &L:\n121 285 visiteurs\n63 879 visiteurs\n\u00a9\n52 355 visiteurs\n(\n232 068 visiteurs\nv\n74 967 visiteurs\n56 783 visiteurs\n43 836 visiteurs\nA\ns\u00cb\n214 288 visiteurs\n74 577 visiteurs\n56 479 visiteurs\n\u00a9\n\u2014 |La 4nas\n42 002 visiteurs\n3\u00b0\n170 641 visiteurs\nn \u00a9ah\n69 998 visiteurs\n53 024 visiteurs\n> . REPARTITION DE LA CAPACITE MARCHANDEPAR ZONE TOURISTIQUE DANS LA SOMMES one. Se sot vei Histoires need ae | Vall\u00e9e HERTE \u00a3 =, =a id\n300 000\n4716 His\naa T.a\"\u2014L heobitsSource : Obsarvatairedutouriz me ders laSammeAvril 2022 40575 m\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 17\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nLes sites sensibles\nL\ni\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rentes probl\u00e9matiques de la s\u00fbret\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9, les sites \nSEVESO sont essentiellement concern\u00e9s par le risque technologique et \nle risque naturel. \nLe d\u00e9partement de la Somme compte 8 \u00e9tablissements relevant du \n\u00ab seuil haut \u00bb. Parmi ces \u00e9tablissements, six d'entre eux sont localis\u00e9s sur la \nzone Nord d'Amiens et deux se situent sur les communes de Mesnil-Saint-\nNicaise et Moreuil.\nLe d\u00e9partement est aussi indirectement concern\u00e9 par le risque nucl\u00e9aire \ndu fait de la pr\u00e9sence des centrales nucl\u00e9aires de Paluel et de Penly situ\u00e9es \nen Seine-Maritime. 4 communes samariennes font partie int\u00e9grante du \np\u00e9rim\u00e8tre des 20 km du PPI du CNPE de Penly.\nLe tourisme\nL\n'\u00e9conomie touristique n'est pas n\u00e9gligeable gr\u00e2ce, notamment, \u00e0 \nl'attractivit\u00e9 de la fa\u00e7ade maritime du d\u00e9partement. Les activit\u00e9s \ntouristiques sont principalement concentr\u00e9es dans l'h\u00e9bergement et la \nrestauration. Pour l'essentiel, elles se localisent sur deux grandes zones :\nL'attractivit\u00e9 touristique de la Somme repose sur la diversit\u00e9 de son offre. \nOn y trouve \u00e0 la fois celle li\u00e9e au littoral avec sa baie (class\u00e9e Grand Site de \nFrance et inscrite au club des plus belles baie du monde \u2013 2 millions de visiteurs \npar an) et ses \u00e9quipements tels que le parc du Marquenterre, l'Aqua-club \u00e0 \nFort-Mahon, celle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le patrimoine culturel comme la cath\u00e9drale \nd'Amiens (500 000 visiteurs par an)  et celle reposant sur le tourisme de \nm\u00e9moire avec les vestiges de la guerre 1914-1918.\nL'activit\u00e9 touristique accroit la population de fa\u00e7on notable, en particulier \npendant la saison estivale. En 2021, le nombre de nuit\u00e9es dans le d\u00e9partement \ns'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 690 939, soit une augmentation de 30 % par rapport \u00e0 2020.\nEn 2022 et 2023, on d\u00e9nombrait plus de 300 000 touristes sur le littoral \nlors de certaines journ\u00e9es estivales.\nQuelques chiffres en 2022 [source R\u00e9gion Hauts-de-France]\nNombre de visiteurs et proportion en tourisme dans le d\u00e9partement (2022) :\nLa Picardie Maritime en particulier dans les zones de Quend-Fort-Mahon et \nde Saint-Valery-sur-Somme.\nhttps://www.somme-tourisme.com/\nLe grand Ami\u00e9nois qui constitue le premier p\u00f4le d'emploi touristique du \nd\u00e9partement.\nPlus de 10 000 000\nNuit\u00e9es touristiques en \nR\u00e9gion Hauts-de-France \n(printemps-\u00e9t\u00e9 2022).\nPlus de 35 % de nuit\u00e9es \ndans la Somme.\n(par rapport \u00e0 2019)\nLa Somme, destination \nde proximit\u00e9 pour les \nFranciliens.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 44\naN \u00e0, pet\u00c0 { 1 Tv. )| CC PONTHEBU-MARQUENTERRE <+ > CC DU TERNOIS4 : PA ~~ \u00c0 en,\u00e9seau point n\u0153uds , ve ' \"i aw CC TERRITOIRE a| SCA CECABAIE rig eh = \u00c0\u00c0 LE SOMME 4 an. Ge ' 3pre CC NIEVRE ail, ae\u00e0 | ET SOMME ee \u00c8S,a \" ; in\u00a3 1 CC DU val \"slCC DES VILEES ; LCC AUMALE Lag COQUELICOT | 5BLANGY es 4SUR BRESLE CC SOMME OC TERRE DE Aas oes 5SUD QUEST 4 PICARDIE oe aCC DELEST \u00c0& & DE LA SOMME\">\u00e0 LUCE NOYE {Postes salarias des \u00e9tablissaments \\2 # a \u00c0actifs regroup\u00e9s en 5 secteurs ~~~ ~, a  ne . ee \u00c0agriculture, sylviculture, p\u00eache rs \"\u00e0 = SEP \u00e9 Pu %& V \u00c0{: nu, GRAND ROYEEM ndustric \" ee.GE construction D \u00e0 \"ee My, \u00b0 = <w }GE commerce, transport et services divers 9 \u00a9 R |be eg le vs eee: salari\u00e9s par EPC! ECDAN-FM | Donn\u00e9es IGNINSEF | Mai 2122\ndl  Lacocteve, qui d\u00e9finit tenure laftuenue d'un adie de popuietion et d'emploi sur les \u00caCERTES \u00a9Ce Lange en ere Corrente dre lues parut ddhe eu orage en aies arbres de ere\nI 1 Autre Convene dy pute errno! de NoreAre 0 JA) OD \u00e0 meet ae FOO OUD Mat vo oryAire de 50 000 \u00e0 rmesns de 200 UO Romeo tsAe Ge maine Gr 50 GOO Matter \u00c9F\u00caTE ;E LA SOMME rection depsrcementate des ternitotres et deAre Ge rates the 18 O00 Rattonty on Sources: \u00a9 IGN-BD CARTO @ INSEE 2020toned SAP | BSUG carte n\u00b0 20220257301Comm emerse Reet atten ther dde wes parer\nPage 18\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nL'essentiel :\n\u2022 Logement : 292 000 logements dont 9% de r\u00e9sidences secondaires. 5 zones urbaines sensibles.\n\u2022 Infrastructures de transport : 275 km d'autoroutes, 47 km de routes nationales, 4575 km de routes d\u00e9partementales, 6 640 km \nde voies communales, 397 km de voies ferroviaires dont 50 km de TGV, 156 km de r\u00e9seau fluvial, des milliers de mouvements \na\u00e9riens.\n\u2022 \u00c9lectricit\u00e9 : 1 000 \u00e9oliennes d'une puissance totale de 2500 MW.\n\u2022 \u00c9conomie : l'action publique (36%) et le secteur du commerce, des transports et des services (39%) constituent les principaux \nsecteurs employeurs du d\u00e9partement.\n\u2022 Agriculture : 460 299 ha de surface agricole utile (76% de la superficie du d\u00e9partement).\n\u2022 P\u00eache : 3 ports de p\u00eache [Saint-Valery-sur-Somme, Le Hourdel, Le Crotoy].\n\u2022 Tourisme : 300 000 personnes sur le littoral lors de certains pics journaliers en \u00e9t\u00e9 et une augmentation de + de 30% de nuit\u00e9e \npar rapport \u00e0 2020.\nTourisme de m\u00e9moire :\n\u2022 8 sites de m\u00e9moire sur le Circuit du souvenir comptabilisant \n200 000 visiteurs chaque ann\u00e9e,\n\u2022 11 sites fun\u00e9raires et m\u00e9moriels du front Ouest de la Grande Guerre \ncandidats au patrimoine mondial de l'UNESCO,\n\u2022 Quelques sites embl\u00e9matiques : l'Historial de la Grande Guerre \u00e0 \nP\u00e9ronne et \u00e0 Thiepval, le Mus\u00e9e et le M\u00e9morial sud-africain \u00e0 Longueval, le \nM\u00e9morial terre-neuvien \u00e0 Beaumont-Hamel, le Trou de mine (Lochnagar \nCrater) \u00e0 La Boisselle, le Mus\u00e9e Somme 1916 \u00e0 Albert\u2026\nTourisme de loisirs et sports de nature :\n\u2022 67 km de pistes cyclables en Baie de Somme et 160 km de v\u00e9loroutes sur \nla Vall\u00e9e de la Somme de Ham \u00e0 Saint-Valery-sur-Somme,\n\u2022 51 circuits et v\u00e9loroutes voies vertes, 5 parcours VTT (r\u00e9seau \nd\u00e9partemental) et 1 100 km de voies balis\u00e9es pour le r\u00e9seau point n\u0153uds  \n\u2022 80 circuits de randonn\u00e9e p\u00e9destre d'int\u00e9r\u00eat d\u00e9partemental, 4 voies \nvertes, 8 grands itin\u00e9raires dont 1 en cr\u00e9ation,\n\u2022 1 base de t\u00e9l\u00e9ski nautique, 10 bases nautiques, 5 golfs, 1 Aquaclub, 1 zoo, \n4 a\u00e9rodromes\u2026,\n\u2022 Plusieurs cours d'eau navigables : la Somme, l'Avre, la Selle, 6 plans \nd'eau et la mer pour pratiquer des sports nautiques (Cano\u00eb-Kayak, paddle, \nkitesurf\u2026).\n80Circuits de randonn\u00e9e p\u00e9destre \nd'int\u00e9r\u00eat d\u00e9partemental\n8Sites de m\u00e9moire sur le circuit du \nsouvenir (200 000 visiteurs par an)\n11\nSites fun\u00e9raires et m\u00e9moriels du \nfront Ouest de la Grande Guerre \n370        Monuments historiques\n160Km de v\u00e9loroute \nsur la Vall\u00e9e de la Somme\n Circuits et v\u00e9loroutes 51\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 45\n+++ + + + + +\nA\n\u00b0\u00bb n.. ChatAIDANT Oankerguetscaut/\nGENNES.fm Line formiaire cl\u00e9ssiene cours dun _ \"0\nCanDunkerEscoutFr 'Aubencheul-| au-Bac\n\u00c6 Gane See Nord Eirope\u00a9 Eire de Mortman / Fe PorcPuxoroutes\u00a9 Es de Moyon\u00a9 Port int\u00e9rieur de Noyon \u2014 Fividres et canauxgeet \u00a9 Pete eau de Loe\u00a9 Port it\u00e9neur de Nese\u00a9 Frarchissement A29 en pont and @ fi[7] Port mt\u00e9neur de P\u00e9ronne + Eduse de jonction\u00a9 Pont-crai de le Somme |\u00a9 Ets de jonction avec ie Canal du Nord D pese\u00a9 Et dtaies > Ports int\u00e9rieurs\u00a9 Frasxtissoment A26 en pont canal@ Eciuse de Marquion / Bourton & nues\u00a9 Pot it\u00e9rieur de Carnbra\u00eb Marquion a Prime\u00a9 Eciuse de Okey te Verges Mm Espaces naturelsPartenaires financiers\nHu ne SOCI\u00c9T\u00c9 Rejoianez dynamique \"anal Coine-Nord E| He | #LeCanalAvecMoi (in LG LE\u2014 EUROPE www.canal-seine-nord-europe.fr\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 19\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nEnjeux et projets territoriaux La liaison ferroviaire Roissy-Picardie\n\u00c0 \nl'horizon 2025, une nouvelle voie de 6,5 km devrait raccorder la \nligne Paris-Creil-Amiens \u00e0 la gare de Roissy TGV. Gr\u00e2ce \u00e0 cette liaison \nferroviaire, Amiens ne sera plus qu'\u00e0 1h de Roissy et sera reli\u00e9e au r\u00e9seau TGV \nvers Lyon, Marseille et Strasbourg.\nCe projet a plusieurs vocations :\n\u2022 faciliter les d\u00e9placements quo -\ntidiens vers Roissy depuis Amiens et \nl'Oise,\n\u2022 donner acc\u00e8s par TGV aux \ngrandes villes de province \u00e0 partir \nd'Amiens ou de Creil,\n\u2022 favoriser l'intermodalit\u00e9 air-fer,\n\u2022 attirer davantage de personnes \n\u00e0 venir s'installer dans la r\u00e9gion \nHauts-de-France, qui b\u00e9n\u00e9ficiera \nd'une meilleure connexion avec la \nr\u00e9gion parisienne.\nChiffres-cl\u00e9s :\n\u2022 6,5 km de ligne nouvelle \ncirculable \u00e0 160 km/h,\n\u2022 360 M \u20ac de co\u00fbt d'investissement \n(valeur janvier 2017) pour la section \nde ligne nouvelle et pour les \nam\u00e9nagements en gare de Roissy TGV, Survilliers-Fosses, Chantilly-Gouvieux \net Amiens,\n\u2022 3,7 \u00e0 4 millions de voyageurs/an empruntant la liaison \u00e0 la mise en service \ndont les 2/3 pour les transports du quotidien.\nLe canal Seine-Nord Europe\nE\nn 2030, le canal Seine-Nord Europe constituera un maillon central de la liaison fluviale europ\u00e9enne \u00e0 grand gabarit Seine-Escaut. En reliant les bassins \nde la Seine et de l'Oise aux 20 000 km de r\u00e9seau fluvial nord europ\u00e9en \u00e0 grand gabarit, il permettra le transport de bateaux de fret fluvial pouvant \natteindre 185 m de longueur et transportant l'\u00e9quivalent de 220 camions. \nAutres projets \nP\nlusieurs projets de redynamisation du territoire sont ou devraient \u00eatre \nport\u00e9s dans les ann\u00e9es \u00e0 venir au sein du d\u00e9partement : \n\u2022 En 2023, la Communaut\u00e9 d'Agglom\u00e9rations de la Baie de Somme \ndans le cadre d'une large concertation a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9diger son projet de \nterritoire associ\u00e9 \u00e0 l'\u00e9laboration d'un Pacte fiscal et financier. De nombreux \nsujets seront trait\u00e9s (le tourisme, l'environnement, le transport, l'avenir du \nterritoire\u2026) avec l'objectif de d\u00e9velopper et dynamiser l'Ouest du territoire. \n\u2022 Les travaux de la plateforme logistique d'Ablaincourt-Pressoir (plus de \n120 000 m2), engag\u00e9s en 2023, vont se poursuivre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Ce \nsite est class\u00e9 SEVESO seuil bas et son activit\u00e9 rayonne sur une majeure partie \ndes Hauts-de-France.\n\u2022 De nombreux autres projets sont engag\u00e9s par les collectivit\u00e9s (projet \nvall\u00e9e de la Somme, Somme 2024, mus\u00e9e Boucher de Perthes (Abbeville), \nquartiers Ouest Amiens, cit\u00e9 administrative d'Amiens\u2026) en lien avec une \nr\u00e9vision des documents territoriaux structurants (SCOT Baie de Somme 3 \nVall\u00e9es, SRADDET \u2026).\n\u2022 45 km de canal dans la Somme\n\u2022 26 communes travers\u00e9es\n\u2022 17 ponts routiers\n\u2022 7 ponts routiers inf\u00e9rieurs\n\u2022 2 ponts-canaux franchissant l'A29 et la Somme. Le \npont-canal franchissant la Somme sera le plus long \nd'Europe (1,3 km), mesurera 30 m de largeur et sera \npositionn\u00e9 24 m au-dessus de la Somme.\n\u2022 2 ports int\u00e9rieurs \u00e0 Nesle et P\u00e9ronne\n\u2022 2 quais c\u00e9r\u00e9aliers \u00e0 Languevoisin et Moislains\n\u2022 2 ports de plaisance \u00e0 Saint-Christ-Briost et Allaines\n\u2022 1 retenue d'eau au Nord de P\u00e9ronne\n\u2022 76 M\u20ac investis par le d\u00e9partement de la Somme.\n1300\nM\u00e8tres (longueur du futur pont \ncanal franchissant la Somme)\n14 M\n1 retenue d'eau de 14 millions de m3\nau nord de P\u00e9ronne\nhttps://www.sncf-reseau.com/fr/\nroissy-picardie/presentation\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 46\na  -: \"= \u0178 \u00c0 ny Ty | #4 ; K\n4 \u00b0 nll \u00ab 141 17211 \\ wi im * .\nPage 20\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nT erritoire de la Somme\nSynth\u00e8se de la pr\u00e9sentation du territoire\nPOPULATION ET TERRITOIRE\nA\nvec 568 748 habitants en 2023, le d\u00e9partement va connaitre une \nhausse progressive de sa population pour atteindre plus de \n605 000 habitants en 2050 (pr\u00e9visions). Alors que cette hausse se \nrencontre principalement sur le bassin Ami\u00e9nois en raison de l'attractivit\u00e9 \ndu p\u00f4le et de son bassin de l'emploi, le vieillissement de la population se poursuit \nsur Abbeville et P\u00e9ronne. En raison de la d\u00e9sertification m\u00e9dicale certaines zones du \nd\u00e9partement pourraient connaitre une forte demande d'offre de soins non programm\u00e9s \net  non urgents ce qui impactera le SDIS en sa qualit\u00e9 d'acteur de l'urgence pr\u00e9-\nhospitali\u00e8re sur le moyen terme.\nGEOGRAPHIE ET FACTEURS NATURELS\nL\ne r\u00e9chauffement climatique n'\u00e9pargne pas le d\u00e9partement. \nLa hausse des temp\u00e9ratures moyennes au fil des ans, la \nrecrudescence des vagues de chaleurs et \u00e9pisodes caniculaires \nen \u00e9t\u00e9, l'extension et l'aggravation des p\u00e9riodes de s\u00e9cheresse \ncontribuent \u00e0 l'augmentation des ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques violents \net dommages qui en d\u00e9coulent (2023 : temp\u00eate Eunice, Franklin et Dudley, tornade \u00e0 \nConty, inondations sur Abbeville). Associ\u00e9s \u00e0 l'urbanisation progressive du littoral et \nau d\u00e9veloppement touristique qui connait une hausse post-Covid, les risques pour la \npopulation seront de plus en plus importants dans le futur.\nACTIVITES ANTHROPIQUES ET ECONOMIE\nL\ne positionnement du d\u00e9partement [proximit\u00e9 de zones \nurbaines denses (Paris Ile-de-France, Grand Londres, bassin \nde Lille M\u00e9tropole\u2026) et de grands ports internationaux (Le Havre, \nDunkerque, Anvers\u2026)], son vaste r\u00e9seau de transport, ses atouts touristiques et \n\u00e9conomiques lui offrent une place strat\u00e9gique en M\u00e9tropole. Cependant, les bassins \nde l'emploi sont h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes ce qui g\u00e9n\u00e8re l'exode d'une partie de la population active \nvers les bassins \u00e9conomiques. L'augmentation du prix de l'immobilier sur le littoral \net l'Ami\u00e9nois entraine des difficult\u00e9s d'acquisition et d'installation de nos sapeurs-\npompiers volontaires. Au regard des enjeux futurs (climatiques, d\u00e9mographiques et \nsociaux), certaines zones pourraient subir un d\u00e9ficit en ressources. Le SDIS devra \nadapter sa couverture en cons\u00e9quence.\nP\nlusieurs projets dimensionnants devraient \u00eatre port\u00e9s dans les \nann\u00e9es \u00e0 venir au sein du d\u00e9partement : liaison ferroviaire Roissy-\nPicardie, canal Seine-Nord Europe, Vall\u00e9e de la Somme, territoire Baie \nde Somme, et autres projets locaux. Ils ont vocation \u00e0 dynamiser le \nterritoire en renfor\u00e7ant son attractivit\u00e9. Le tourisme est favorable au \nd\u00e9partement depuis la crise du COVID. Les projets de d\u00e9veloppement \nengag\u00e9s et les contraintes rencontr\u00e9es dans d'autres zones m\u00e9tropolitaines \n(augmentation des al\u00e9as climatiques, exode de la population des zones fortement urbanis\u00e9es\u2026) \ncontribuent au renforcement de l'attractivit\u00e9 du territoire. Les pr\u00e9visions d\u00e9mographiques \nactuelles r\u00e9alis\u00e9es avant COVID pourraient ainsi \u00eatre erron\u00e9es.  Ces projets futurs auront \ndes retomb\u00e9es certaines sur l'\u00e9conomie, l'emploi et le tourisme au sein du d\u00e9partement.\nAMBITIONS ET PERSPECTIVES TERRITORIALES\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 47\nPage 21\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nChapitre 2\nPr\u00e9sentation du SDIS et actions depuis le \ndernier SDACR\nDepuis la loi dite de d\u00e9partementalisation du 3 mai 1996, le SDIS de la Somme \nse structure et s'organise pour r\u00e9pondre aux besoins op\u00e9rationnels du territoire.\nCette pr\u00e9sentation d\u00e9crit nos missions, notre organisation territoriale, fonctionnelle et \nop\u00e9rationnelle et dresse le bilan du dernier SDACR.\nOrganisation territoriale et missions du SDIS\nBilan du pr\u00e9c\u00e9dent SDACR 2018 \u2013 2023\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 48\ne Domart e Val de Trie e Vignacourtcy-en- Ponthieu + Saint Val\u00e9ry-sur-Somme\nfer e Ault e Mers-les-bains e Gamaches3-Vimeu\nesion e SIG e CTA - CODISS1PpUI ala pr\u00e9vention\niy\nMo e e\ne Va\nshy @ Roisel\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 22\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPr\u00e9sentation du SDIS\nOrganisation territoriale et missions du SDIS\nLES MISSIONS DU SDIS :\nL'article L 1424-2 du CGCT fixe les missions \ndes services d'incendie et de secours (SIS). Ils sont \ncharg\u00e9s de la pr\u00e9vention, de la protection et de la lutte \ncontre les incendies. Ils concourent, avec les autres \nservices et professionnels concern\u00e9s, \u00e0 la protection \net \u00e0 la lutte contre les autres accidents, sinistres et \ncatastrophes, \u00e0 l'\u00e9valuation et \u00e0 la pr\u00e9vention des \nrisques technologiques ou naturels ainsi qu'aux \nsecours et aux soins d'urgence. Dans le cadre de leurs \ncomp\u00e9tences, les services d'incendie et de secours \nexercent les missions suivantes.\n1. La pr\u00e9vention et l'\u00e9valuation des risques de \ns\u00e9curit\u00e9 civile ;\n2. La pr\u00e9paration des mesures de sauvegarde et \nl'organisation des moyens de secours ;\n3. La protection des personnes, des animaux, des \nbiens et de l'environnement ;\n4. Les secours et soins d'urgence aux personnes \nainsi que leur \u00e9vacuation, lorsqu'elles :\na) sont victimes d'accidents, de sinistres ou de \ncatastrophes ;\nb) pr\u00e9sentent des signes de d\u00e9tresse vitale ;\nc) pr\u00e9sentent des signes de d\u00e9tresse fonctionnelle \njustifiant l'urgence \u00e0 agir.\nFonctionnement et organisation \nd\u00e9partementale\nL\nes services de l'\u00e9tablissement public sont dirig\u00e9s par le directeur \nd\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de la Somme \n(DDSIS), chef du corps d\u00e9partemental des sapeurs-pompiers de la Somme, \nsecond\u00e9 par le directeur d\u00e9partemental adjoint des services d'incendie et \nde secours, chef du corps d\u00e9partemental adjoint.\nLa direction op\u00e9rationnelle du SDIS et de son corps d\u00e9partemental, la \ndirection des actions de pr\u00e9vention et la mise en \u0153uvre de l'ensemble des \nmoyens de secours et de lutte contre l'incendie, sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 \ndu pr\u00e9fet de la Somme. \nLa gestion administrative et financi\u00e8re de l'\u00e9tablissement public est \nplac\u00e9e sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9sident du conseil d'administration du SDIS \ncompos\u00e9 de repr\u00e9sentants du d\u00e9partement, des communes et des \n\u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale comp\u00e9tents en \nmati\u00e8re de secours et de lutte contre l'incendie. Il r\u00e8gle par ses d\u00e9lib\u00e9rations \nles affaires relatives \u00e0 l'administration du Service D\u00e9partemental \nd'Incendie et de Secours. Le CASDIS dispose d'un Bureau compos\u00e9 du \nPr\u00e9sident, des vice-pr\u00e9sidents et d'un membre suppl\u00e9mentaire. Le SDIS \nde la Somme est organis\u00e9 en 3 sous-directions (op\u00e9rationnelle, ressources \nhumaines et finances, et sant\u00e9) et 3 groupements territoriaux (Ouest, \nCentre, Est). Il se divise respectivement en groupements fonctionnels \net services puis en compagnies et centres d'incendie et de secours.\nD\u00e9penses du SDIS 80 (budget primitif 2023)\n1 Direction d\u00e9partementale (Amiens) :\n\u2022 1 \u00c9cole d\u00e9partementale (Villers-Bocage) \n\u2022 1 Garage d\u00e9partemental (ateliers Glisy et Abbeville) \n\u2022 1 Centre logistique (Saleux)\n \n  \n  \n      \n     \n \n \n \n   \nDirection\nPr\u00e9fet Pr\u00e9sident du\nconseil d'administration\nRessources transversales\nGroupement garage d\u00e9partemental\nAteliers Abbeville, Glisy \u25cf Centre logistique \u25cf services infrastructure \u25cf SIC \u25cf \naffaires r\u00e9serv\u00e9es et citoyennes \u25cf affaires juridiques et des instances \n\u25cf contr\u00f4le de gestion.\nSous-direction Op\u00e9rations\nService \u00e9tude et planification\nGroupement formation\nService formation \u25cf EDIS\nGroupement op\u00e9rations\nServices pilotage et analyse op\u00e9rationnelle \u25cf doct rine - exercices - \nRETEX \u25cf pr\u00e9vision \u25cf SIG \u25cf CTA - CODIS\nGroupement pr\u00e9vention des risques\nServices pr\u00e9vention OUEST \u25cf pr\u00e9vention EST \u25cf appui \u00e0 la pr\u00e9vention\nSous-direction Ressources humaines - finances\nCellule volontariat\nGroupement ressources humaines\nServices des personnels permanents \u25cf des SPV \u25cf appu i au pilotage RH \u25cf GPEA C\nGroupement finances\nServices budgets et finances \u25cf commande s\nSous-direction Sant\u00e9\nService soutien et appui sant\u00e9\nGroupement m\u00e9dical\naptitudes \u25cf ac tivit\u00e9s  physiques et sportives\nGroupement pharmacie\nService pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur et logistique \u25cf hy gi\u00e8ne, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de \nGroupement territorial CENTRE\nCompagnie Leclerc :\nCIS 2 - Airaines \u25cf  Forceville-Oisemont \u25cf  Beaucamps-le-Vieux \u25cf  Hornoy-le-Bourg \u25cf  \nPoix-de-Picardie\nCIS 3 - Hallencourt \u25cf Mo lliens-Dreuil\nCompagnie Val d'Authie :\nCIS 2 - Doullens \u25cf  Bernaville \u25cf  Bocage-Hallue\nCIS 3 - Beauquesne \u25cf  Beauval \u25cf  Toutencourt \u25cf  Lucheux\nCompagnie Ambiani :\nCIS 1 - Amiens Catelas \u25cf  Amiens Ferry \u25cf  Amiens Poulainville\nCIS 3 - Picquigny\nGroupement territorial OUEST \nCompagnie Ni\u00e8vre : \nCIS 1 -Abbeville\nCIS 2- Flixecourt\nCIS 3 - Ailly-le-Haut-Clocher \u25cf Domart \u25cf Val de Trie \u25cf Vignacourt\nCompagnie Ponthieu : \nCIS 2 - Fort-Mahon \u25cf Le Crotoy \u25cf Rue \u25cf Cr\u00e9cy-en- Ponthieu \u25cf Saint Val\u00e9ry-sur-Somme\nCIS 3 - Nouvion-en-Ponthieu\nCompagnie Vimeu :\nCIS 2 - Friville-Escarbotin \u25cf Cayeux-sur-Mer \u25cf Ault \u25cf Mers-les-bains \u25cf Gamaches\nCIS 3 - Bouvaincourt \u25cf Feuqui\u00e8res-en-Vimeu\nGroupement territorial EST \nCompagnie Avre : \nCIS 2 - Montdidier \u25cf  Conty \u25cf  Ailly-sur -Noye \u25cf  Moreuil\nCIS 3 - Saint-Sauflieu\nCompagnie Ancre :\nCIS 2 - Albert \u25cf Br ay-sur-Somme \u25cf Va l-de-Somme\nCIS 3 - Mailly-Maillet \u25cf Miraumont\nCompagnie M\u00e9morial :\nCIS 1 -P\u00e9ronne\nCIS 2 - Moislains \u25cf Epehy \u25cf Roisel\nCompagnie Santerre :\nCIS 2 - Roye \u25cf Nesle \u25cf Ham \u25cf  Rosi\u00e8res-en-Santerre\nCIS 3 - Hangest-en-Santerre\n14 459 341 \u20ac\n46 584 888 \u20ac \nD\u00e9penses r\u00e9elles d'investissement\n(immobilier et infrastructures, engins et mat\u00e9-\nriels, remboursement de la dette, autres)\nD\u00e9penses r\u00e9elles de fonctionnement\n \n(frais de personnel, charges g\u00e9n\u00e9rales, dota-\ntion aux amortissements, charges financi\u00e8res, \nautres charges de gestion courante, charges \nexceptionnelles\u2026)\nNB : L' \u00c9tat contribue \u00e9galement indirectement aux recettes du SDIS, via \nsa dotation d'investissement aux projets structurants, qui finance en partie le \nprojet NexSIS 18-112 mais aussi les moyens du pacte capacitaire.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 49\nO\nL\u00e9gendei vu Communeae we Ae C1 D\u00e9partement\u00a3 \u00a9 Si\u00e8ze de CompagnieRue Cr\u00e9cy-en-Pon hi , ~~  M infrastructures d\u00e9partementales\nCentre d'incendie et de secoursUP : Unit\u00e9 de Proximit\u00e9Cayeuxsur-Mer Cy\nMers Ault soc reles-Bains ~ @ Friville-Escarbot uh~SU neBe Pik @ ei Compagnie Ni\u00e8vre & SommeCie 7@ DAen-Vimeu TV AUBouvaincourtTM compagnie Vimeu \u00a9- asur-Bresle @ Gamaches {iARA (1 e eee JAmiens- {DDSIS Fe ST 16... PTr eee ie \\7Compagnie AmbianiSt-Sauflieu\u00ae eces Ailly-sur-NoyeCompagnie Avre\nMontdidier\u00ae\nSecours et soins d'urgenceaux personnes 77 %\nompagnie Santerre\nCompagnie M\u00e9moria tq\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 23\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPr\u00e9sentation du SDIS\nEffectif du SDIS de la Somme\nL\ne SDIS de la Somme fonctionne gr\u00e2ce \u00e0 l'action \npermanente d'environ 2500 agents, sapeurs-\npompiers professionnels, volontaires, personnels \nadministratifs techniques et sp\u00e9cialis\u00e9s.\nLe SDIS en quelques chiffres (2022)\nUn maillage territorial \nadapt\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 \nl'implantation de 56 centres \nd'incendie et de secours \n(arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du \n4 juillet 2022) :\n\u2022 5 CIS-1 \n\u2022 33 CIS-2 \n\u2022 18 CIS-3\n\u2022 2 166 Sapeurs-Pompiers Volontaires \n(dont 208 doubles statuts)\n\u2022 412 Sapeurs-Pompiers Professionnels\n\u2022 102 Personnels Administratifs Techniques \net Sp\u00e9cialis\u00e9s\n\u2022 473 Jeunes Sapeurs-Pompiers\n+ 5%\npar rapport \u00e0 2021\n44 253\n interventions en 2022\n35 475\nVictimes secourues dont \n25 726 transport\u00e9es\n1\nintervention toutes les \n12 minutes120\ninterventions par jour\nAccident voie\npublique 6 %\nOp\u00e9rations \ndiverses - RT 8 % Incendie \n9 %\nSecours et soins d'urgence\naux personnes 77 %\n44 253\ninterventions\n34 269\ninterventions\n2647\ninterventions\n3536\ninterventions\n3761\ninterventions\nChiffres et tendance 2023 (au 06/11/2023) :\nType d'intervention 2023 (chiffres au 6/11) Evolution pr\u00e9visible * \nAccident de circulation 2075 \u2198 5 \u00e0 7 %\nIncendie 3036 \u2198 5 \u00e0 7 %\nOp\u00e9rations diverses 2672 \u2198 8 \u00e0 10 %\nRisques technologiques 10 \u2198 60 \u00e0 70 %\nSecours et soins d'urgence aux personnes 27228 \u2198 4 \u00e0 6 %\nDont carences AP \u2026 3494 \u2198 25 \u00e0 30 %\nTOTAL 35021 \u2198 4 \u00e0 6 %\n* Sous r\u00e9serve d'une activit\u00e9 op\u00e9rationnelle \nnormale et sans pic\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 50\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 24\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPr\u00e9sentation du SDIS\nArmement op\u00e9rationnel Organisation\nA\nu-del\u00e0 de l'intervention dans le domaine de l'incendie et des secours \net soins d'urgence aux personnes, le SDIS participe \u00e0 l'ensemble \ndes missions de s\u00e9curit\u00e9 civile dans les domaines de la pr\u00e9vention, de la \npr\u00e9paration et de la protection concernant les catastrophes, sinistres \net accidents de toutes natures. Si le SDIS proc\u00e8de \u00e0 des interventions ne \nrelevant pas du champ de comp\u00e9tences pr\u00e9d\u00e9finies, il peut demander aux \nb\u00e9n\u00e9ficiaires, une participation aux frais, dans les conditions d\u00e9finies par \nd\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration du SDIS.\nLe SDIS de la Somme comprend un corps d\u00e9partemental, plac\u00e9 sous le \ncommandement du chef de corps, directeur d\u00e9partemental, regroupant \nl'ensemble des moyens op\u00e9rationnels qui concourent \u00e0 la distribution des \nsecours. Il est organis\u00e9 par un r\u00e8glement op\u00e9rationnel, pris en application du \nSDACR et arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9fet du d\u00e9partement. \nLes 772 communes du d\u00e9partement sont d\u00e9fendues par 56 centres \nd'incendie et de secours d\u00e9finis par l'article R 1424-39 du CGCT et r\u00e9partis \ncomme suit :\n\u2022 5 centres d'incendie et de secours de 1 \u00e8re cat\u00e9gorie (CIS-1) : Abbeville, \nAmiens-Catelas, Amiens-Poulainville, Amiens-Ferry et P\u00e9ronne, pouvant assurer \nsimultan\u00e9ment au moins un d\u00e9part en intervention pour une mission de lutte \ncontre l'incendie, deux d\u00e9parts en intervention pour une mission de secours \net soins d'urgence et un autre d\u00e9part en intervention.\n\u2022 33 centres d'incendie et de secours de 2 \u00e8me cat\u00e9gorie (CIS-2) ayant la \ncapacit\u00e9 d'assurer simultan\u00e9ment au moins un d\u00e9part en intervention pour \nune mission de lutte contre l'incendie ou un d\u00e9part en intervention pour une \nmission de secours et soins d'urgence aux personnes et un autre d\u00e9part en \nintervention.\n\u2022 18 centres d'incendie et de secours de 3 \u00e8me cat\u00e9gorie (CIS-3) \u00e9tant en \nmesure de r\u00e9aliser une intervention avec au minimum 2 sapeurs-pompiers.\nSur le site de la direction d\u00e9partementale se trouvent \u00e9galement :\nL\ne Centre de Traitement de l'Alerte (C.T.A)  qui est charg\u00e9 de \nr\u00e9ceptionner, traiter et analyser l'ensemble des appels d'urgence \n\u00ab 18 \u00bb et de transmettre l'alerte vers les CIS territorialement comp\u00e9tents et \ndisponibles, ou vers les moyens disponibles.\nLe Centre Op\u00e9rationnel D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours \n(C.O.D.I.S.) qui est l'organe unique de coordination op\u00e9rationnelle du \nSDIS de la Somme. Il permet au DDSIS d'exercer, en toute occasion et en \npermanence, sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet ou du maire, les missions dont il est \ncharg\u00e9 par chacun d'entre eux dans le cadre de leurs pouvoirs de police \nrespectifs.\nLes groupements territoriaux\nI\nls assurent la mise en \u0153uvre de la politique d\u00e9partementale, de \ncoordination, de management de proximit\u00e9 et de soutien aupr\u00e8s des \nchefs de centre. Ils veillent au maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des \nsecteurs g\u00e9ographiques qu'ils couvrent et assurent une gestion d\u00e9concentr\u00e9e \npar d\u00e9l\u00e9gation des missions des sous-directions fonctionnelles.\nLes sous-directions fonctionnelles\nE\nlles assurent la d\u00e9clinaison des orientations strat\u00e9giques en mati\u00e8re \nd'op\u00e9ration, de sant\u00e9, de ressources humaines et de finances gr\u00e2ce \u00e0 \nplusieurs fonctions supports. Elles participent \u00e9galement au maintien de \nla capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des engins, des mat\u00e9riels, et des \u00e9quipements \net aux r\u00e9approvisionnements des consommables divers. \u00c0 ce titre, le SDIS \ndispose :\n\u2022 De 2 ateliers d\u00e9partementaux m\u00e9caniques \u00e0 Abbeville et \u00e0 Amiens-Glisy\n\u2022 D'un centre logistique (CLOG) situ\u00e9 \u00e0 Saleux  \n\u2022 D'une \u00e9cole d\u00e9partementale d'incendie et de secours (EDIS) \nL'\u00e9cole d\u00e9partementale\nI\nnaugur\u00e9e le 6 d\u00e9cembre 2013, l'EDIS organise en moyenne 630 stages \npar an, repr\u00e9sentant 15 000 journ\u00e9es stagiaires. Elle  dispense des \nformations pour l'ensemble des sapeurs-pompiers du d\u00e9partement et offre \n\u00e9galement des prestations de formations incendie pour des agents de l'\u00e9tat \nou des agents d'entreprises priv\u00e9es. Le SDIS est un organisme de formation \nr\u00e9f\u00e9renc\u00e9 Datadock. De nombreux partenariats r\u00e9alis\u00e9s par le biais de \nconventions  permettent d'optimiser son fonctionnement. \nMissions exclusives SDIS et partag\u00e9es\nSecours routier Lutte contre\nles incendies\nInterventions\nsp\u00e9cialis\u00e9es\nSecours\net soins \nd'urgence aux \npersonnes\nProtection des personnes, \ndes animaux, des biens et de \nl'environnement\nOp\u00e9rations \ndiverses\nDes \u00e9quipements adapt\u00e9s \u00e0 la formation de nos sapeurs-pompiers :\n\u2022 une maison \u00e0 feu sur 3 niveaux\n\u2022 un parcours d'entrainement aux appareils respiratoires isolants\n\u2022 un plateau de secours routier\n\u2022 un caisson d'observation des ph\u00e9nom\u00e8nes thermiques\n\u2022 un caisson d'attaque d'apprentissage aux techniques d'extinction\n\u2022 un plateau  gaz (fuites de gaz enflamm\u00e9es, feu de v\u00e9hicule au GPL, etc.)\n\u2022 un plateau de r\u00e9seau de distribution \u00e9lectrique a\u00e9rien\n\u2022 un amphith\u00e9\u00e2tre de 190 places \u00e9quip\u00e9 des derni\u00e8res technologies audio et \nvid\u00e9o ainsi que plusieurs salles de formation.\n150\nV\u00e9hicules l\u00e9gers \nd'interventions diverses, de \ncommandement et de transport \n(3 VLCDC, 4 VLCDG, 18 VL, 110 \nVLID, 22 VTP)\n14\nMoyens nautiques\n(3 v\u00e9hicules sauvetage nautique, \n8 bateaux [3 BLR, 5 BLS], 3 \namphibies)\n11\nAutres moyens sp\u00e9cialis\u00e9s (3 \nv\u00e9hicules risques technologiques, 3 \nVNOVI,  1 VCYNO, 1 VECSO, 1 VSL, \n1 VGRIMP , 1 VPCS, 5 VSS)\n10\n5 V\u00e9hicules l\u00e9gers \ntout terrain, 5 \nv\u00e9hicules l\u00e9gers \nhors route.\n16\nMoyens \u00e9l\u00e9vateurs \na\u00e9riens\n(EPS 18, 25, 30)\n6\nV\u00e9hicules de secours \nroutier lourd\n (6 VSRS)\n3\nFourgons mousse \ngrande puissance \n59\nEngins de lutte contre \nl'incendie\n(19 FPT, 9 FPTL, 2 FPTHR, \n15 FPTSR, 14 VPI) \n74\nV\u00e9hicules de secours \net d'assistance aux \nvictimes \n37\nEngins de lutte contre les feux \nde v\u00e9g\u00e9taux et de for\u00eats \n(5 CCRL, 22 CCRM, 10 CCFM)\n22\n17 motopompes, \n3 remorques \npoudre, 2 RPGD\n68\nV\u00e9hicules d'interventions \ndiverses, de soutien et logistique\n(39 VID, 1 VIDHR, 1 VRID, 8 \nVSEC, 1 VAS, 6 VLOG, 2 VAT, 6 \nVLST, 1 VPPL)\n15\n5 V\u00e9hicules porte-cellules \net cellules sp\u00e9cialis\u00e9es\n (CED, CEAR, CESI, CESMDE, CEMDE, \nCEMUL, CEPMA, CERT, CESD) \n \nV\u00e9hicules de secours et d'assistance aux victimes \net secours routier\nR\u00e9partition des engins du SDIS 80 par cat\u00e9gorie \nV\u00e9hicules et engins de lutte contre l'incendie \nV\u00e9hicules et engins d'interventions diverses et de \nprotection des personnes, biens et environnement\nV\u00e9hicules et engins sp\u00e9cialis\u00e9s\nV\u00e9hicules de commandement\net de reconnaissance\nV\u00e9hicules l\u00e9gers \n https://www.sdis80.fr/\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 51\nAmbulances\nSAU urgenceCH\nCommunes\nGOUVERNANCE\nD\u00e9partementD1\n, PA et\nPrefectureEMIZ- DGSCGC\nCarte de l'organisation territoriale des sapeurs pompiers de la Somme\nFORME\n| Compagnie \"Abin | ie \"Andie\"\n&a |ee (898 t-\nLL\u00c0 Contre d'incendie et de rocmun en gate LA eeM Castres d'\u00e9n\u00e9aiie at de d\u00e9denns dt gues 32m=\u00b0LIUntactnuctures ehgartansentaat WeUntree ce Prostmits see operapanneilee \u2014 a| | | i| a data4 a sasishisk\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 25\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPr\u00e9sentation du SDIS\nFocus sur l'organisation territoriale\nL\n'organisation territoriale, bas\u00e9e sur un maillage des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles \net des contrats op\u00e9rationnels articul\u00e9s par secteurs g\u00e9ographiques appel\u00e9s \nbassins de coop\u00e9ration, est coh\u00e9rente.\nLes contrats op\u00e9rationnels d\u00e9coulent de l'analyse des risques, des menaces, \nde l'environnement et de l'actualit\u00e9. Ils identifient les moyens dont le SDIS doit \ndisposer en tout temps, les postures permanentes \u00e0 tenir et celles en p\u00e9riodes \nde gestion de crise. Ils visent \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la fois aux n\u00e9cessit\u00e9s op\u00e9rationnelles, \nparfois \u00e9lev\u00e9es, face aux menaces et aux responsabilit\u00e9s juridiques du SDIS en \nprenant en compte le respect des finances publiques.\nL'efficience de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale repose sur le triptyque \nsuivant :\n\u2022 Positionnement de proximit\u00e9 des CIS (l'ensemble du territoire se trouve \u00e0 \nmoins de 20 kilom\u00e8tres d'une unit\u00e9 op\u00e9rationnelle).\n\u2022 Synergie inter-CIS au sein de chaque bassin de coop\u00e9ration.\n\u2022 D\u00e9finition de contrat op\u00e9rationnel sp\u00e9cifique \u00e0 chaque CIS et partag\u00e9 \u00e0 \nl'\u00e9chelle d'un bassin.\nPour les risques de s\u00e9curit\u00e9 civile, le territoire de comp\u00e9tence du SDIS 80 est d\u00e9fendu par 56 centres d'incendie et de secours (CIS), \nunit\u00e9s op\u00e9rationnelles charg\u00e9es principalement des missions de secours, compl\u00e9t\u00e9s par 17 corps de premi\u00e8re intervention non int\u00e9gr\u00e9s \n(CPIni), unit\u00e9s de proximit\u00e9 communales. \nUne synergie inter-centres d'incendie et de secours est mise en place par le biais de bassins de coop\u00e9ration afin de maintenir une \ncouverture op\u00e9rationnelle \u00e9quilibr\u00e9e garante d'une r\u00e9ponse constante, efficace et adapt\u00e9e aux demandes de secours.\nGarant de d\u00e9lais d'inter -\nvention optimis\u00e9s et d'une \nr\u00e9ponse fiable dans la gestion \ndes interventions multiples \ndans le cas notamment des \nal\u00e9as climatiques, ce maillage \nop\u00e9rationnel s'ins\u00e8re dans \nun d\u00e9coupage g\u00e9ographique \ndu d\u00e9partement en 3 grou -\npements territoriaux, n\u00e9 -\ncessaires relais fonctionnels \nentre l'\u00e9tat-major et les unit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles, et 10 compa-\ngnies regroupant les bassins \npr\u00e9cit\u00e9s.\nL'architecture pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus constitue la colonne vert\u00e9brale structurelle de l'organisation territoriale. Elle constitue une force et d\u00e9montre toute son efficacit\u00e9 au quotidien comme lors d'\u00e9v\u00e9nements majeurs (ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques \nintenses, crise sanitaire avec la pand\u00e9mie de la COVID-19, multiples feux d'espaces cultiv\u00e9s simultan\u00e9ment\u2026). \u00c0 ces occasions, la fiabilit\u00e9, la r\u00e9activit\u00e9 et l'agilit\u00e9 de l'organisation ont \u00e9t\u00e9 \u00e9prouv\u00e9es. Le SDIS 80 a montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 faire \u00e9voluer \nrapidement ses modes de fonctionnement, \u00e0 mobiliser en masse ses moyens humains et mat\u00e9riels dans la dur\u00e9e et \u00e0 s'engager pleinement dans une d\u00e9marche interservices.\nIl est toutefois \u00e0 noter que la sectorisation actuelle n'est pas exactement calqu\u00e9e sur les arrondissements, cantons ni sur les bassins de vie/d'activit\u00e9 en constante \u00e9volution.\nUn acteur essentiel de la gestion des risques et des \ncrises\nL\ne SDIS interagit avec une multitude d'acteurs et de partenaires. Il assure un r\u00f4le essentiel de \nformation et sensibilisation en la mati\u00e8re en sus de ses fonctions op\u00e9rationnelles.\nIl assure aussi une expertise et un r\u00e9el r\u00f4le de conseil et d'accompagnement des autorit\u00e9s, \nservices et entit\u00e9s au regard de ses fonctions d'utilisateur de la DECI mais aussi en lien avec sa \nmission de pr\u00e9vention contre les risques d'incendie et de panique.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 52\nCO\nCAT\u00c9GORIE |: CAT\u00c9GORIE 2: CAT\u00c9GORIE 3: CAT\u00c9GORIE 4: CAT\u00c9GORIE 5 :es \u00e9tablissements Les \u00e9tablissements Les @lablssements Les \u00e9tablissements es \u00e9tablissements dansaccueillant plus de 1500 accueillant entre 701 \u00e0 accueillant 301 \u00e0 700 accueillant moins de 300 = lesque's l'effectif du publicpersonnes. 1500 personnes. personnes. personnes. n'atteint pas les chiffresfix\u00e9s par la r\u00e9glementationde secure\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 26\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPr\u00e9sentation du SDIS\nLes groupements territoriaux (GT)\nL\nes groupements territoriaux du SDIS 80 et de son Corps d\u00e9partemental \nsont au nombre de trois : \n\u2022 Groupement territorial Ouest,\n\u2022 Groupement territorial Centre, \n\u2022 Groupement territorial Est.\nL'existence de 3 groupements territoriaux permet une r\u00e9elle proximit\u00e9 avec \nles compagnies et les CIS. Chaque groupement territorial est coordonn\u00e9 par \nun officier de sapeurs-pompiers professionnels, qualifi\u00e9 chef de groupement.  \nLe groupement territorial constitue un relai entre la direction d\u00e9partementale \ndu SDIS, les compagnies et les centres d'incendie et de secours dans les domaines \nde la coordination, du suivi et du contr\u00f4le administratif et op\u00e9rationnel des CIS.\n \nLe chef du groupement territorial assure \u00e9galement un lien avec les autorit\u00e9s \nlocales, les sous-pr\u00e9fectures, les \u00e9lus et l'ensemble des partenaires du secteur \n(forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, SMUR, CH, AASC, \u2026). Les groupements territoriaux \nconstituent le prolongement de l'action et de la politique op\u00e9rationnelle \nd\u00e9partementale engag\u00e9e par le DDSIS dans le d\u00e9partement.\nLes compagnies\nS\necteur g\u00e9ographique regroupant plusieurs centres d'incendie et de \nsecours, la compagnie est anim\u00e9e par l'officier de compagnie, sapeur-\npompier professionnel, chef de l'un des CIS de la compagnie, d\u00e9sign\u00e9 par \nle DDSIS (ou exceptionnellement un autre sur d\u00e9cision du DDSIS). Cet \nofficier est charg\u00e9 de la coordination et du suivi des CIS, notamment dans \nles domaines suivants : \n\u2022 Information et communication avec les chefs de centres de la compagnie,\n\u2022 Planification, organisation et contr\u00f4le des astreintes chefs de groupe,\n\u2022 Organisation des Comit\u00e9s Inter Centres,\n\u2022 Travaux de port\u00e9e d\u00e9partementale sur demande du Directeur d\u00e9partemental \ndu SDIS.\nDepuis leur cr\u00e9ation et leur mise en place progressive, l'objectif des \ncompagnies est de maintenir cette proximit\u00e9 avec les CIS. Toutefois, l'officier \nde compagnie n'est pas positionn\u00e9 en tant que responsable hi\u00e9rarchique \ndes chefs de centres. Il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 combler les carences de chef de \ngroupe par manque de disponibilit\u00e9 des sapeurs-pompiers volontaires en \njourn\u00e9es ouvrables (\u00e0 l'exception de la compagnie Ambiani).\nLes centres d'incendie et de secours (CIS)\nL\nes CIS concourent \u00e0 l'ensemble des missions du SDIS en 1 er appel sur \nun secteur donn\u00e9 (appel\u00e9 liste de d\u00e9fense dans le syst\u00e8me de gestion \nop\u00e9rationnelle) ou en renfort sur un autre secteur. Ils sont plac\u00e9s sous \nl'autorit\u00e9 d'un chef de centre (sapeur-pompier professionnel ou volontaire). \nIls sont organis\u00e9s, dans le d\u00e9partement de la Somme, par bassins \nde coop\u00e9ration, regroupant plusieurs CIS avec comme vocation une \nmutualisation inter CIS. Ils constituent le relai de proximit\u00e9 des \u00e9lus et de la \npopulation. A ce titre et en sus de la r\u00e9alisation des missions d'incendie et \nde secours ils sont charg\u00e9s de la mise en \u0153uvre de l'ensemble des actions de \npr\u00e9vention des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile \u00e0 travers le conseil aupr\u00e8s des \u00e9lus \net la sensibilisation et information des populations. \nLe chef de centre est ainsi charg\u00e9 sous l'\u00e9gide de son chef de groupement \nde la mise en \u0153uvre et de la continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle sur son secteur, mais \n\u00e9galement du management des ressources humaines ainsi que de la gestion \ntechnique (engins et mat\u00e9riels), batimentaire et administrative de son unit\u00e9. \nIl est le garant de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle de qualit\u00e9 et de l'efficacit\u00e9 de \nl'action des secours sur son territoire. \nLa pr\u00e9vention contre les risques d'incen-\ndie et de panique\nL\na pr\u00e9vention a pour objet l'\u00e9tude des mesures visant \u00e0 permettre la \nmise en s\u00e9curit\u00e9 des \u00e9tablissements recevant du public (ERP).\nLes principes qui guident la r\u00e9glementation applicable s'attachent \u00e0 \nce que ces \u00e9tablissements soient con\u00e7us de mani\u00e8re \u00e0 limiter les risques \nd'incendie, \u00e0 alerter les occupants lorsqu'un sinistre se d\u00e9clare, \u00e0 favoriser \nl'\u00e9vacuation des personnes tout en \u00e9vitant la panique et \u00e0 alerter les services \nde secours et faciliter leur intervention.\nLes sapeurs-pompiers pr\u00e9ventionnistes s'appuient sur une r\u00e9glementation \n\u00e9volutive dans le domaine des techniques batimentaires et sur des r\u00e8gles de \nfonctionnement adapt\u00e9es \u00e0 chaque type d'\u00e9tablissement. Ils interviennent \n\u00e0 tous les niveaux d'un projet de construction et sont consult\u00e9s par les \nmaitres d'ouvrages, les maitres d'\u0153uvre ou les architectes pour s'assurer de \nl'int\u00e9gration des normes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 leur projet. Ils effectuent \u00e9galement \ndes visites de contr\u00f4le sur le terrain comme lors des commissions de s\u00e9curit\u00e9. \nIls ont un r\u00f4le de conseiller technique aupr\u00e8s des diff\u00e9rentes autorit\u00e9s \nd\u00e9tentrices du pouvoir de police.\nChaque ann\u00e9e, le service pr\u00e9vention du SDIS 80 r\u00e9alise l'\u00e9tude de plus de \n1150 dossiers (dont 950 concernent les \u00e9tablissements recevant du public et \n200 les habitations).\nLa sous direction sant\u00e9\nLes missions : \nC\nonform\u00e9ment \u00e0 l'article R1424-24 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s \nterritoriales, le service de sant\u00e9 exerce les missions suivantes :\n\u2022 Surveillance de la condition physique des sapeurs-pompiers,\n\u2022 Exercice de la m\u00e9decine professionnelle et d'aptitude des sapeurs-pompiers,\n\u2022 Conseil en mati\u00e8re de m\u00e9decine pr\u00e9ventive, d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9, \nnotamment aupr\u00e8s de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e en mati\u00e8re de sant\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 \net de conditions de travail au comit\u00e9 social territorial,\n\u2022 Soutien sanitaire des interventions des services d'incendie et de secours et \nles soins d'urgence aux sapeurs-pompiers,\n\u2022 Participation \u00e0 la formation des sapeurs-pompiers aux secours et soins \nd'urgence aux personnels,\n\u2022 Surveillance de l'\u00e9tat de l'\u00e9quipement m\u00e9dico-secouriste du service.\nEn outre, le service de sant\u00e9 participe :\n\u2022 Aux missions de secours et soins d'urgence aux personnes d\u00e9finies \u00e0 \nl'article L.1424-2,\n\u2022 Aux op\u00e9rations effectu\u00e9es par les services d'incendie et de secours \nimpliquant des animaux ou concernant les chaines alimentaires,\n\u2022 Aux missions de pr\u00e9vision, de pr\u00e9vention et aux interventions des \nservices d'incendie et de secours, dans les domaines des risques naturels \net technologiques, notamment lorsque la pr\u00e9sence de certaines mati\u00e8res \npeut pr\u00e9senter des risques pour les personnes, les animaux les biens ou \nl'environnement.\n2383 ERP \ndont 241 avec locaux \u00e0 sommeil\n1er groupe\n(1\u00e8re \u00e0 4\u00e8me cat\u00e9gorie)\n1889 ERP \ndont 196 avec locaux \u00e0 \nsommeil\n2\u00e8me groupe\n(5\u00e8me cat\u00e9gorie)\n860\nVisites r\u00e9alis\u00e9es \nen 2022\n1150\nDossiers \u00e9tudi\u00e9s \nchaque ann\u00e9e\nLe service de sant\u00e9 et de \nsecours m\u00e9dical a en charge \nle soutien sanitaire des \nintervenants, le suivi m\u00e9dical \ndes sapeurs-pompiers, le \nsecours aux victimes et la \ngestion de la pharmacie \u00e0 \nusage unique.\nLes agents de la Sous-\nDirection Sant\u00e9 assurent \nle soutien sanitaire de \nl'ensemble des agents du \nSDIS et apportent leur \nexpertise m\u00e9tier lors de \ntoute probl\u00e9matique d'ordre \nsanitaire.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 53\n1 - Actions depr\u00e9vention6. L'activit\u00e9op\u00e9rationnelle\n2 - D\u00e9pistagedespersonnels\n3 - D\u00e9pistagedu grand4 - Gestion publicdes cas-contacts\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 27\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPr\u00e9sentation du SDIS\nFocus sur l'action du SDIS li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9pid\u00e9mie de COVID-19 :\n1 - Actions de pr\u00e9vention : une cellule de crise a \u00e9t\u00e9 activ\u00e9e \nde mars \u00e0 juin 2020 coordonn\u00e9e par le SSSM avec des points \nd'information r\u00e9guliers du m\u00e9decin-chef aupr\u00e8s du DDSIS ou \ndu DDASIS afin d'orienter les d\u00e9cisions de l'\u00e9tablissement. \nEn sus, 46 s\u00e9quences d'information ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans \n35 CIS ainsi qu'\u00e0 la direction d\u00e9partementale.\n2. D\u00e9pistage des personnels : Plusieurs journ\u00e9es de \nd\u00e9pistage des agents du SDIS 80 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es \ndans les centres de secours de P\u00e9ronne, Abbeville, \nFlixecourt, Beauquesne, Rosi\u00e8res-en-Santerre, \nAmiens, Albert, Friville-Escarbotin, Roisel, \nCr\u00e9cy, Airaines, Moislains, ainsi qu'\u00e0 la Direction \nD\u00e9partementale et l'EDIS. En 2020, 245 tests \nPCR ont ainsi \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s au profit des sapeurs-\npompiers (869 tests PCR en 2021). Sur l'ann\u00e9e \n2021, 2 200 autotests ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 disposition \ndans les diff\u00e9rents centres de vaccination g\u00e9r\u00e9s \npar le SDIS 80 puis dans les CIS.\n3. D\u00e9pistage au b\u00e9n\u00e9fice du grand public : 2 \nactions de d\u00e9pistage ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es sur le Port \nd'Amont \u00e0 Amiens (mai 2020), au sein des EHPAD, \nde soci\u00e9t\u00e9s ou en renfort du SDIS 60 (\u00e0 l'a\u00e9roport de \nBeauvais-Till\u00e9), ainsi que pour les Sous-Pr\u00e9fectures et la \nPr\u00e9fecture de la Somme, repr\u00e9sentant au total 32 journ\u00e9es. \nEn sus et \u00e0 la demande des \u00e9tablissements scolaires ou du \nRectorat, 6 actions de d\u00e9pistage salivaire ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur 3 \n\u00e9tablissements repr\u00e9sentant au total 650 tests.\n4. Gestion des cas contacts : En 2021, 1 681 agents du SDIS sont tomb\u00e9s malades et ont \u00e9t\u00e9 suivis par une \naction coordonn\u00e9e entre les diff\u00e9rentes parties prenantes. La mise en place d'un \"contact tracing sp\u00e9cifique\" (en accord avec l'ARS et la \nCPAM) a permis de mener des d\u00e9pistages massifs en cas d'apparition de cluster via un suivi individualis\u00e9 pour l'ensemble des services. \nL'\u00e9tablissement a pu ainsi conserver un fonctionnement optimal.\n5. Les campagnes de vaccination : \u00c0 la r\u00e9ception des vaccins d\u00e8s janvier 2021, le SSSM a organis\u00e9 des centres de vaccination mobiles \n(janvier et f\u00e9vrier 2021) au profit des SP \u00e9ligibles \u00e0 la vaccination pr\u00e9coce. 12 centres ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s dans des CIS, permettant \nla vaccination de 143 agents. Trois autres actions de vaccination ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9organis\u00e9es en d\u00e9cembre 2021, sur les CSP Abbeville et \nAmiens Catelas, afin de vacciner les FSI et les personnels de la Pr\u00e9fecture. De mars 2021 \u00e0 avril 2022, \u00e0 la demande des municipalit\u00e9s \net/ou des autorit\u00e9s sanitaires, nos services ont r\u00e9pondu \u00e0 35 communes pour des vaccinations au plus pr\u00e8s du territoire. Ces centres \nde vaccinations mobiles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans des salles mises \u00e0 disposition par les communes mais \u00e9galement dans des centres \ncommerciaux. 113 actions de vaccination ont ainsi \u00e9t\u00e9 mises en place en compl\u00e9ment du centre de vaccination de grande capacit\u00e9 situ\u00e9 \u00e0 \nAmiens (ouvert 197 jours) et permis la vaccination de 23 929 personnes d'avril 2021 \u00e0 mars 2022.\n6. Activit\u00e9 op\u00e9rationnelle : elle s'est traduite par de nombreuses activit\u00e9s du SSSM en mati\u00e8re de conseil et d'accompagnement au \nprofit des autorit\u00e9s, du personnel (renforcement du CODIS par un infirmier, appui du corps pr\u00e9fectoral et de l'ARS, coordination des \ncentres de vaccination, \u2026).\nL'action du SDIS li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9pid\u00e9mie de COVID-19 au profit du syst\u00e8me de sant\u00e9 a \u00e9t\u00e9 efficace gr\u00e2ce \u00e0 la forte mobilisation \ndes sapeurs-pompiers du SDIS. Ainsi, gr\u00e2ce \u00e0 la sous-direction sant\u00e9, 197 sapeurs-pompiers ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s \u00e0 la \nvaccination et ont particip\u00e9 \u00e9galement \u00e0 des actions de d\u00e9pistage salivaire dans 3 \u00e9tablissements scolaires (650 tests \neffectu\u00e9s) sous la supervision d'un officier sant\u00e9.\nL'activit\u00e9 de la pharmacie :\nL\na PUI du SDIS a \u00e9t\u00e9 reconnue comme l'une des deux \"pharmacies support\" d\u00e9partementales \n(avec celle du CHU) et a \u00e9t\u00e9 ainsi dot\u00e9e d'un cong\u00e9lateur sp\u00e9cifique \u00e0 -20\u00b0C par Sant\u00e9 Publique \nFrance (SPF).\nAinsi, ont \u00e9t\u00e9 pris en consid\u00e9ration, sous la responsabilit\u00e9 du pharmacien chef : \n\u2022 23 commandes directes par SPF de vaccins congel\u00e9s,\n\u2022 15 commandes \u00e0 SPF de dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles n\u00e9cessaires \u00e0 la pr\u00e9paration et l'injection de \nces vaccins,\n\u2022 33 livraisons compl\u00e9mentaires par la pharmacie du CHU Amiens Picardie\nRepr\u00e9sentant :\n- 14 800 flacons de Comirnaty\u00ae de Pfizer/\nBioNTech,\n- 1 500 flacons de Covid-19 Spikevax\u00ae de \nModerna,\n- 170 flacons de Vaxzevria\u00ae d'Astra-\nZeneca.\nTrois vaccins diff\u00e9rents ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s, \nparfois simultan\u00e9ment sur un m\u00eame site, \nn\u00e9cessitant une s\u00e9curisation du circuit \nde ces vaccins (suivi des lots, dates de \np\u00e9remption, respect de la chaine du froid, \nconsignes diff\u00e9rentes de pr\u00e9paration des \ndoses individuelles).\n138 messages \u00ab DGS-Urgent \u00bb ont \u00e9t\u00e9 pris en consid\u00e9ration \u00e0 titre de la veille des consignes sanitaires.\nRemont\u00e9es hebdomadaires des stocks via la plateforme SI VACCIN-ATLASANTE.\nProspective :\nL\na crise sanitaire a eu un impact op\u00e9rationnel direct sur l'activit\u00e9 SSUAP , notamment sur la \ng\u00e9n\u00e9ralisation des mesures de pr\u00e9vention et d'hygi\u00e8ne, mais aussi un impact organisationnel (mise \nen place et respect des gestes barri\u00e8res, t\u00e9l\u00e9travail, \u2026) que ce soit en CIS ou dans les services fonctionnels \nde l'\u00e9tablissement. Cet impact a \u00e9t\u00e9 pris en compte tr\u00e8s t\u00f4t \u00e0 travers la cellule de crise et le renforcement \npar l'officier sant\u00e9 au CODIS. L'encadrement et la sous-direction sant\u00e9 a d\u00fb faire face aux inqui\u00e9tudes \ng\u00e9n\u00e9r\u00e9es par toute crise, le parti ayant \u00e9t\u00e9 pris de faire de la p\u00e9dagogie et de la communication.\nLa sous-direction sant\u00e9 a r\u00e9pondu \u00e0 la quasi-totalit\u00e9 des demandes de d\u00e9pistage en CIS lors de \nclusters identifi\u00e9s, en r\u00e9action imm\u00e9diate ou lors d'actions programm\u00e9es. Elle a aussi d\u00fb s'adapter \u00e0 \nl'ensemble des directives de sant\u00e9 publique \u00e9mises par la DGS, la HAS ou encore Sant\u00e9 Publique France. \nCette adaptation a \u00e9t\u00e9 facilit\u00e9e aussi gr\u00e2ce au travail interservices r\u00e9gulier via le correspondant sant\u00e9 \u00e0 la \npr\u00e9fecture, facilitant l'anticipation et l'orientation strat\u00e9gique du SDIS.\nDes liens se sont renforc\u00e9s avec le monde de la sant\u00e9 comme les \u00e9tablissements de sant\u00e9, le CHU, \nl'ARS, la CPAM, les Conseils Ordinaux D\u00e9partementaux.\nCette crise permet de d\u00e9finir plusieurs axes d'am\u00e9lioration ou de renforcement d'action permettant une \ngestion optimale :\n\u2022 la communication : essentielle pour permettre aussi bien au terrain qu'au commandement de se \ncoordonner dans la strat\u00e9gie globale,\n\u2022 I'interservices : enjeu de compr\u00e9hension du fonctionnement \u00e9tatique, permet de faciliter les actions \nde la strat\u00e9gie gouvernementale en termes d'entraide des services publics,\n\u2022  le sens de Service Public : dans le cadre exceptionnel de la r\u00e9ponse \u00e0 une situation sanitaire \nd\u00e9grad\u00e9e, et en appui des structures de sant\u00e9 en moyens d\u00e9pass\u00e9s, des missions d\u00e9passant le champ \nr\u00e9glementaire des sapeurs-pompiers ont \u00e9t\u00e9 assur\u00e9es (aide dans les EHPAD, d\u00e9pistages et vaccinations \nen milieu scolaire ou en entreprise, ...), ce qui r\u00e9pond pleinement au sens du devoir des sapeurs-pompiers \nenvers la population.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 54\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 28\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPr\u00e9sentation du SDIS\nLes sapeurs-pompiers volontaires\nLe volontariat des sapeurs-pompiers fait partie int\u00e9grante du mod\u00e8le de \ns\u00e9curit\u00e9 civile fran\u00e7ais. Sans ce volontariat, le SDIS ne serait pas en mesure de \nremplir l'ensemble de ses missions, sauf au travers d'une forte augmentation  \nde la masse salariale de sapeurs-pompiers professionnels.\nL\ne volontariat constitue un atout majeur au service des secours et de la \nr\u00e9silience de la Nation dans le domaine de la protection des populations. \nLa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS 80 repose en grande partie sur l'engagement \ncitoyen des sapeurs-pompiers volontaires. Dans la Somme, 84,2% des sapeurs-\npompiers sont volontaires. Leur ancrage territorial et la pluralit\u00e9 de leurs profils \nrepr\u00e9sentent un atout majeur et une vraie richesse pour l'\u00e9tablissement. Ils \nconstituent la cl\u00e9 de vo\u00fbte de l'organisation de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle de \ns\u00e9curit\u00e9 civile dans le d\u00e9partement.\nLe SDIS de la Somme doit maintenir un effectif de sapeurs-pompiers volontaires d'au moins 2 000 personnes afin de conserver \nsa capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.\nFocus sur l'astreinte (rappel)\nL'astreinte est la p\u00e9riode durant laquelle le sapeur-pompier volontaire, sans \u00eatre \u00e0 disposition permanente et imm\u00e9diate, \ndemeure \u00e0 proximit\u00e9 du centre afin d'\u00eatre en mesure d'intervenir (domicile, lieu de travail\u2026). Ce mode d'organisation se \ndiff\u00e9rencie de la garde post\u00e9e. La permanence op\u00e9rationnelle de plusieurs unit\u00e9s \u00e0 forte activit\u00e9 repose aujourd'hui uniquement \nsur l'astreinte, ce qui entraine :\n\u2022 des interruptions fr\u00e9quentes de la vie personnelle et professionnelle des sapeurs-pompiers volontaires disponibles,\n\u2022 une exposition accrue aux risques routiers li\u00e9s aux nombreux allers-retours entre le domicile/lieu de travail et le centre,\n\u2022 des difficult\u00e9s de logement pour les SPV sur certains secteurs o\u00f9 le prix de l'immobilier ne leur permet pas une accession \n\u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 dans un rayon proche d'un CIS (situation des SPV des CIS c\u00f4tiers notamment et principalement Fort Mahon, \nSaint-Valery-sur-Somme, Mers les Bains),\n\u2022 une perte de SPV de la Somme au profit des SDIS 60 et 62 qui fonctionnent uniquement en gardes au centre (moins \ncontraignant et mieux indemnis\u00e9es que les astreintes),\n\u2022 une diminution de motivation des SPV du fait de l'\u00e9loignement de l' \u00c9cole d\u00e9partementale (EDIS) avec certains CIS du \nd\u00e9partement,\n\u2022 une fragilisation de la r\u00e9ponse des CIS du fait du placement en disponibilit\u00e9 \u00ab 5-10 ou 15 \u00bb dans le planning op\u00e9rationnel \nH24 de sapeurs-pompiers volontaires \u00e0 la place de l'astreinte. De moins en moins de sapeurs-pompiers volontaires acceptent \nles contraintes d'astreinte,\n\u2022 un ph\u00e9nom\u00e8ne d'usure et d'\u00e9puisement de l'encadrement SPV des CIS accru ces derni\u00e8res ann\u00e9es (difficult\u00e9s manag\u00e9riales, \ndiscipline g\u00e9n\u00e9rale, t\u00e2ches administratives, maintien en condition du CIS : doctrine op\u00e9rationnelle, RH, formation, Infra, \ntechnique, v\u00e9hicules, \u00e9quipement),\n\u2022 un sentiment de malaise face aux changements progressifs et transformation des missions (hausse du SSUAP), avec une \npotentielle perte de sens,\n\u2022 des difficult\u00e9s de fid\u00e9lisation des SPV.\nEn plus des missions li\u00e9es \u00e0 l'op\u00e9rationnel, les SPV assurent des missions fonctionnelles et d'encadrement garantissant le bon \nfonctionnement quotidien des CIS (management et t\u00e2ches techniques et administratives). Ces missions sont indemnis\u00e9es en \n\u00ab T\u00e2ches Non Op\u00e9rationnelles \u00bb (TNOP). Ce principe d'indemnisation donne satisfaction dans son ensemble, mais demande, \u00e0 \nbudget constant, un r\u00e9ajustement des r\u00e9partitions des missions par types de CIS.\nLes jeunes sapeurs-pompiers (ADJSP)\n50% des nouveaux sapeurs-pompiers volontaires de la Somme sont issus de sections de jeunes \nsapeurs-pompiers. Ces recrutements sont le b\u00e9n\u00e9fice des bons \u00e9changes entre le SDIS et le r\u00e9seau \nassociatif des sapeurs-pompiers et sont indispensables.\nLe d\u00e9partement de la Somme compte 25 sections de Jeunes Sapeurs-Pompiers (JSP) r\u00e9parties de \nfa\u00e7on homog\u00e8ne sur le territoire au sein de CIS supports. Elles accueillent des jeunes \u00e2g\u00e9s de 13 \u00e0 17 \nans et issus des communes si\u00e8ges de CIS mais \u00e9galement de communes voisines. Certains CIS se sont \nregroup\u00e9s afin de disposer d'une section commune. \nLe SDIS de la Somme, en partenariat avec l'Association D\u00e9partementale des Jeunes Sapeurs-\nPompiers de la Somme (ADJSP 80), se doit de p\u00e9renniser les sections de JSP dans le but de maintenir \nun vivier de recrutement, garant du renouvellement futur des effectifs. \nL'ADJSP 80 est une association, habilit\u00e9e par les services de l'\u00e9tat, pour dispenser les apports \nth\u00e9oriques, pratiques et sportifs, et pr\u00e9parer les JSP au Brevet national qui sanctionne les 4 \nann\u00e9es de formation. Le SDIS de la Somme a d\u00e9velopp\u00e9 un partenariat fort avec l'ADJSP 80 \u00e0 \ntravers une convention relative \u00e0 la gestion des sections de JSP au sein du d\u00e9partement de la Somme.  Cette convention acte, \nentre autres, les conditions et les modalit\u00e9s de la mise \u00e0 disposition, \u00e0 titre gratuit, de locaux, mat\u00e9riels ou \u00e9quipements, ainsi \nque de la r\u00e9mun\u00e9ration de formateurs, pour lui permettre d'assurer, dans le cadre de son habilitation pr\u00e9fectorale, la formation \net la pr\u00e9paration des JSP au Brevet National. \nL'union d\u00e9partementale (UDSP)\nEn compl\u00e9ment des \u00e9changes entre le SDIS et l'ADSJP , le SDIS et l'UDSP ont engag\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es de nombreuses \nactions communes afin d'accro\u00eetre l'effectif \u00e0 la faveur des plans nationaux pour le d\u00e9veloppement du volontariat, de cr\u00e9er du \nlien interg\u00e9n\u00e9rationnel, de soutenir les sapeurs-pompiers, les PATS et leurs familles en difficult\u00e9 et d'organiser des \u00e9v\u00e8nements \nsportifs. Les actions de solidarit\u00e9 de l'UDSP , en lien avec l'Oeuvre Des Pupilles (ODP), consistent en un accompagnement social \ndes personnels du SDIS.\nDans le cadre de ces \u00e9changes SDIS/UDSP , chaque ann\u00e9e est organis\u00e9 le congr\u00e8s d\u00e9partemental des sapeurs-pompiers de la \nSomme. \u00c0 tour de r\u00f4le, chaque groupement territorial organise, en relation avec l'UDSP , ce rendez-vous qui met \u00e0 l'honneur des \nsapeurs-pompiers m\u00e9ritants lors d'une c\u00e9r\u00e9monie officielle, cl\u00f4tur\u00e9e par un d\u00e9fil\u00e9 motoris\u00e9 et de troupes \u00e0 pied. Une rencontre \navec la population sur diff\u00e9rentes activit\u00e9s permet de pr\u00e9senter le savoir-faire des sapeurs-pompiers, avec des man\u0153uvres de \nsp\u00e9cialit\u00e9s, de JSP et de nombreux stands sur le milieu \u00ab sapeur-pompier \u00bb.\nAnalyse du territoire\nLe SDIS, sur le plan de la r\u00e9ponse et de l'organisation op\u00e9rationnelle territoriale doit avoir une posture \u00e0 la fois :\nCeci, afin de maintenir sa capacit\u00e9 \u00e0 faire face aux \u00e9volutions prot\u00e9iformes des risques et poursuivre son adaptation pour \naccomplir efficacement ses missions.\nhttps://www.pompiers.fr/livre-\nblanc-75-propositions-en-faveur-\ndu-volontariat\nPOSITIF (pour atteindre l'objectif) NEGATIF (pour atteindre l'objectif)\nFACTEURS INTERNES\nFORCES\n\u2022Un maillage territorial constitu\u00e9 de 56 centres d'incendie et \nde secours,\n\u2022L'engagement citoyen des sapeurs-pompiers volontaires,\n\u2022L'affectation de SPP et SPV en garde post\u00e9e avec d\u00e9part \nimm\u00e9diat,\n\u2022 Une organisation \u00e9prouv\u00e9e en situations de crise,\n\u2022 Un parc mat\u00e9riel de couverture du risque courant de qualit\u00e9 \net en cours de renouvellement,\n\u2022 Des syst\u00e8mes d'information et d'aide \u00e0 la d\u00e9cision efficaces \n(SGO/SGA),\n\u2022 Un parc roulant renouvel\u00e9, efforts des investissements \u00e0 \nmaintenir.\nFAIBLESSES\n\u2022 Une ressource en sapeurs-pompiers volontaires al\u00e9atoire selon \nles p\u00e9riodes, \n\u2022 Perte de sens de l'engagement SPV,\n\u2022 Un dimensionnement de certaines crises qui ne peut \u00eatre \nsupport\u00e9 seul par le SDIS avec une possible ampleur zonale \ntrait\u00e9e par un niveau supra.\nFACTEURS EXTERNES\nOPPORTUNITES\n\u2022 La force du volontariat,\n\u2022 Une forte ressource citoyenne sur le territoire,\n\u2022 Un plan pluriannuel d'investissement (mat\u00e9riels et \nimmobilier) consolid\u00e9,\n\u2022 De bonnes relations interservices.\nMENACES\n\u2022 Une activit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e9volutive et grandissante,\n\u2022 Un engagement volontaire \u00e0 soutenir,\n\u2022 Des agressions envers les secours,\n\u2022 Une \u00e9volution des menaces externes et des risques difficilement \nmesurable,\n\u2022 Des vuln\u00e9rabilit\u00e9s techniques et informatiques (cyber attaque),\n\u2022 Une \u00e9volution de la perception des risques atteignant la sant\u00e9 \nphysique et mentale des sapeurs-pompiers en op\u00e9ration,\n\u2022 Le SDIS est tributaire de d\u00e9cision de fermeture de services \nrallongeant les d\u00e9lais de transport des victimes vers le milieu \nhospitalier,\n\u2022 Crises d'ampleur plus fr\u00e9quentes qu'auparavant.\nDe fermet\u00e9 (exigence op\u00e9-\nrationnelle de rigueur) : dans \nla pr\u00e9paration op\u00e9ration -\nnelle et la discipline g\u00e9n\u00e9rale.\nD'agilit\u00e9 (r\u00e9ponse \u00e0 l'\u00e9volu-\ntivit\u00e9 des situations) : dans un \nenvironnement caract\u00e9ris\u00e9 \npar la vari\u00e9t\u00e9, la turbulence \net l'incertitude.\nDe coop\u00e9ration (synergie \ndes moyens) : assurer les mis-\nsions avec compl\u00e9mentarit\u00e9 \nde l'ensemble des acteurs.\nDe masse (g\u00e9n\u00e9rer des volumes de \nforce suffisante) : produire des effets \nde d\u00e9cision hi\u00e9rarchique dans la dur\u00e9e \nen prenant en compte les imp\u00e9ratifs \ndict\u00e9s par le cadre espace/temps \nsp\u00e9cifique \u00e0 chaque intervention.\nD'endurance (supporter et \ndurer) : dans un environnement \nhostile (les interventions) il \ns'agit de combiner robustesse \ndes \u00e9quipements, rusticit\u00e9 des \npersonnels et r\u00e9silience des \nstructures de commandement \net de soutien.\nDe force morale (esprit de \nCorps)\u00a0: r\u00e9sistance et puissance \ndes aptitudes individuelles des \npersonnes et collectives d'un \ngroupe.\nD'influence (agir sur les \nperceptions) : \u00eatre capable \nde mettre en \u0153uvre tous les \nleviers d'action sur les parties \nprenantes \u00e0 l'organisation et \nau bon fonctionnement de \nl'\u00e9tablissement. \nDe performance (optimiser \ntoutes les ressources) : prise \nen compte de l'intelligence \nde situation, l'acc\u00e9l\u00e9ration \ndes d\u00e9cisions, la plasticit\u00e9 des \norganisations et la r\u00e9duction \ndes vuln\u00e9rabilit\u00e9s.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 55\n<<\n\u2014 (LSA >,A Se SR RSS) SY RS= y SRSSSR) LUS| [| |<II |SERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 29\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPr\u00e9sentation du SDIS\nL\ne pr\u00e9c\u00e9dent SDACR [2018 \u2013 2023] pris par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 25 juillet 2018, fixe 7 orientations \nstrat\u00e9giques, d\u00e9clin\u00e9es en  32 objectifs interm\u00e9diaires sous l'angle de 3 enjeux (organisationnel, capacitaire, \nterritorial), divis\u00e9s en plusieurs actions visant \u00e0 en suivre l'avancement et la mise en application. \nObjectifs interm\u00e9diaires\nOrientations strat\u00e9giques\nActions engag\u00e9es\n1. L'am\u00e9lioration des secours de \nproximit\u00e9 aupr\u00e8s de la population.\n2. L'efficience dans l'emploi des \nmoyens.\n3. L'adaptation des nouveaux \nrisques et menaces.\n6. La dynamisation et la \nvalorisation du volontariat.\n4. Le d\u00e9veloppement des \npartenariats avec les autres acteurs \nde la s\u00e9curit\u00e9.\n5. L'am\u00e9lioration des conditions \nd'activit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9.\n7 . La promotion du SDIS, acteur majeur de s\u00e9curit\u00e9 civile.\nLes 7 orientations strat\u00e9giques sont sp\u00e9cifi\u00e9es comme suit :\n1. La couverture de secours structur\u00e9e par bassins de coop\u00e9ration pour am\u00e9liorer la r\u00e9ponse de proximit\u00e9\n1.1 Maintenir le maillage actuel des centres \nd'incendie et de secours.\nMaillage territorial conserv\u00e9 avec une r\u00e9ponse \u00e0 56 CIS.\nMaintien des CPINI en UP avec convention r\u00e9vis\u00e9e.\nD\u00e9fense ami\u00e9noise \u00e0 3 CIS avec r\u00e9ponse de proximit\u00e9 en centre-ville.\nCPINI ins\u00e9r\u00e9 dans le dispositif op\u00e9rationnel d\u00e9partemental.\nLes conventions SDIS \u2013 communes sont majoritairement sign\u00e9es et les \npersonnels en cours d'int\u00e9grations (une dizaine).\n1.2 D\u00e9velopper la synergie et la \ncompl\u00e9mentarit\u00e9 entre les CIS \u00e0 l'\u00e9chelle \nde 19 bassins de coop\u00e9ration.\n\u00c9laboration des contrats op\u00e9rationnels. Bassins identifi\u00e9s et cr\u00e9\u00e9s.\nInformation \u00e0 poursuivre au sein des compagnies.\n1.3 Mettre en place 10 compagnies dessinant \nune nouvelle organisation.\nLes compagnies ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre au 01er janvier 2019. Poursuite de \nl'\u00e9laboration des contrats op\u00e9rationnels.\nN\u00e9cessit\u00e9 de renforcer en sous-officiers de compagnie sur certains \nsecteurs avec management territorial au niveau des chefs de compagnie.\n1.4 D\u00e9terminer des contrats op\u00e9rationnels \nsp\u00e9cifiques par bassin.\n\u00c9laboration des contrats op\u00e9rationnels par bassin r\u00e9alis\u00e9s et d\u00e9clin\u00e9s \u00e0 \ntravers le r\u00e8glement op\u00e9rationnel.\n1.5 Am\u00e9liorer l'ad\u00e9quation du potentiel \nop\u00e9rationnel aux variations de la sollicitation \n(jour / nuit, jour ouvr\u00e9 / non ouvr\u00e9, haute / \nbasse saison).\nAjustements en lien avec les contrats op\u00e9rationnels et les pr\u00e9conisations \nissues des travaux sur l'organisation du travail.\n1.6 Fixer des niveaux exacts de garde en \ncaserne\nFinalisation des travaux relatifs \u00e0 l'organisation du travail, au POJ, \ndissociation de la r\u00e9ponse J/N\nBilan des actions engag\u00e9es :\n1.7 Consolider le potentiel humain \nmobilisable dans les CIS.\nD\u00e9clinaison assur\u00e9e \u00e0 travers les RO et les bassins de coop\u00e9ration.\n1.8 Mettre \u00e0 jour le r\u00e8glement \nop\u00e9rationnel en d\u00e9clinaison des \norientations du pr\u00e9sent SDACR.\nRO arr\u00eat\u00e9 et diffus\u00e9 en mars 2022.\n2. Gain en efficience dans l'emploi des moyens\n2.1 Optimiser l'alerte et la gestion \nop\u00e9rationnelle\nInt\u00e9gration NexSIS planifi\u00e9e pour 2022 [report des \u00e9ch\u00e9ances en lien avec \nl'ANSC (2024/2025 ?)\n2.2 Rationnaliser les moyens et leur \nengagement\nParc d'engins pompes polyvalents acquis, transformation de la flotte VTU en \nVSEC, VAS\u2026\n2.3 D\u00e9velopper la flexibilit\u00e9 dans l'emploi \ndes moyens\nRefonte des trains de d\u00e9part et optimisation en cons\u00e9quence pour limiter \nles doublons.\n2.4 Assurer, en permanence et au \nminimum une capacit\u00e9 de r\u00e9ponse \nincendie par bassin.\nDotation de chaque CIS d'un engin pompe. Vigilance vis-\u00e0-vis de la disponibilit\u00e9 \nsur certains secteurs (compens\u00e9 avec les bassins de coop\u00e9ration).\n2.5 Am\u00e9liorer la prise en compte du \nsecours d'urgence aux personnes.\nParc de VSAV renouvel\u00e9 et augment\u00e9.\nProjet NeoSUAP engag\u00e9.\nP\u00e9rennisation de l'int\u00e9gration de la maison m\u00e9dicale pluri professionnelles \nde Rue.\n2.6 Am\u00e9liorer la prise en compte du \nsecours d'urgence aux personnes (suite).\nMise en \u0153uvre d'un officier sant\u00e9 (crise COVID) en appui de l'officier CODIS.\n2.6 Am\u00e9liorer la prise en compte du \nsecours d'urgence aux personnes (suite).\nActivation des 5 VSS sur Albert, Roye et \u00e0 la DDSIS, et \u00e0 Fort-Mahon (p\u00e9riode \nestivale), Cr\u00e9cy-en-Ponthieu.\nCr\u00e9ation et d\u00e9ploiement des PISU.\nD\u00e9ploiement finalis\u00e9 de SINUS.\n2.7 R\u00e9duire la sollicitation du SDIS pour \nles carences de transporteurs sanitaires \npriv\u00e9s.\nTravaux en cours avec l'ARS, la pr\u00e9fecture, le SAMU.\n2.8 Rationnaliser l'engagement de \nsecours aux personnes.\nR\u00e9vision des trains de d\u00e9parts dans le cadre du RO.\n2.9 Adapter la prise en compte du risque \nroutier.\nRationalisation du parc SR effectu\u00e9e (4VSRS et 15 FPTSR).\nVSEC d\u00e9ploy\u00e9s avec mise en \u0153uvre de la doctrine sur les r\u00e9seaux routiers et \nautoroutiers.\nInvestissement de 4 VSRS affect\u00e9s sur Abbeville, Amiens Poulainville, P\u00e9ronne \net Roye.\n3. Adaptation aux nouveaux risques et menaces\n3.1 Faire face \u00e0 l'\u00e9mergence des nouveaux \nrisques et l'apparition des menaces.\nCoTTRIM r\u00e9alis\u00e9 avec l'appui majeur du SDIS.\nActions de formation et exercices interservices r\u00e9alis\u00e9s [SNI TDM, r\u00e9ponse \nNOVI avec SINUS].\nR\u00e9vision du PCA avec la gestion de crise COVID-19.\nPr\u00e9vention de la radicalisation violente (57% des agents form\u00e9s).\nActions partenariales avec les collectivit\u00e9s locales sur les risques majeurs \n(inondation).\n3.2 Rationnaliser les \u00e9quipes \nop\u00e9rationnelles sp\u00e9cialis\u00e9es.\nCoordination d\u00e9sign\u00e9s pour les 3 entit\u00e9s de regroupement des EOS \n(Technologiques, Recherche et Sauvetage, Nautique).\nD\u00e9signation d'un officier charg\u00e9 de la coordination des 3 entit\u00e9s (chef BMOS).\nMise en synergie entre les EOS (entrainements, achats, formations\u2026).\nAcquisition d'un VRT \u00ab lourd \u00bb.\nR\u00e9alisation du sch\u00e9ma directeur NRBC.\nBilan du pr\u00e9c\u00e8dent SDACR\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 56\nQI\nX\nSSSR[I <<< |x\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 30\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPr\u00e9sentation du SDIS\nSynth\u00e8se : \nL\na pand\u00e9mie provoqu\u00e9e par la COVID-19 a d\u00e9stabilis\u00e9 notre organisation et bloqu\u00e9 certaines dynamiques au profit \nde l'effort collectif du SDIS vis \u00e0 vis des populations.\nAu regard de l'analyse men\u00e9e des 7 orientations fix\u00e9es \u00e0 travers le SDACR 2018 \u2013 2023, sur les 32 objectifs \ninterm\u00e9diaires fix\u00e9s, 2 ne sont pas atteints, 5 sont partiellement atteints, 25 ont \u00e9t\u00e9 atteints. \nAinsi le SDACR 2018 \u2013 2023 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 78 %. Quelques actions engag\u00e9es devront \u00eatre finalis\u00e9es et trait\u00e9es \u00e0 \ntravers le SDACR 2024 \u2013 2028.\n4. Compl\u00e9mentarit\u00e9 partenariale avec les autres acteurs de la s\u00e9curit\u00e9\n4.1 Encourager les interactions op\u00e9ra-\ntionnelles.\nActions de formation et exercices interservices r\u00e9alis\u00e9s [NOVI, SINUS, TDM].\nPlanification r\u00e9guli\u00e8re de r\u00e9union SAMU / SDIS.\nPlanification de r\u00e9unions \u00e0 poursuivre avec les FSI.\n4.2 Mettre en commun les plateaux \ntechniques.\nEn cours de finalisation avec SIMUSANTE\n4.3 Conf\u00e9rer \u00e0 l'\u00e9cole d\u00e9partementale \nd'incendie et de secours un r\u00f4le de \ncentre d'enseignement zonal.\nActions de formation avec accueil de stagiaires d'autres SDIS \u00e0 poursuivre.\n4.4 Int\u00e9grer le m\u00e9canisme europ\u00e9en de \nprotection civile.\nA finaliser. Seules les formations relatives au m\u00e9canisme europ\u00e9en de \nprotection civile (module inondation) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es.\n5. Am\u00e9lioration des conditions de s\u00e9curit\u00e9 et de vie des personnels en activit\u00e9\n5.1 Am\u00e9liorer les infrastructures.\nR\u00e9ception des 3 nouveaux CIS d'Amiens Ferry, Val de Somme et Gamaches.\nPoursuite des travaux de r\u00e9novation dans les autres unit\u00e9s.\nPlan de financement de construction / r\u00e9novation de 8 CIS (financement \ntripartite, mobilisation de la DETR\u2026)\nPlan de s\u00e9curisation des CIS qui n\u00e9cessite des investissements compl\u00e9mentaires \nen protection des sites.\n\u00c9laboration d'un centre logistique mutualis\u00e9 avec le conseil d\u00e9partemental.\n5.2 Am\u00e9liorer les \u00e9quipements de \nprotection.\nAm\u00e9lioration de la signalisation des mat\u00e9riels.\nPoursuite de la dotation des cam\u00e9ras thermiques.\nDotation en mat\u00e9riels de reconnaissance et sauvetage (Halligan Tool,\u2026).\nDotation d'un bonnet de service.\nPrise en compte des risques li\u00e9s \u00e0 la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es d'incendie via la \ndotation d'un kit par engin pompe.\n5.3 Apporter du soutien en intervention.\nCr\u00e9ation du continuum APS / sant\u00e9 au travail / Hygi\u00e8ne et s\u00e9curit\u00e9.\nActivation de 2 VSS sur Albert et Roye pour le SSO en intervention en \ncompl\u00e9ment du saisonnier \u00e0 Fort-Mahon.\nCr\u00e9ation d'une \u00e9quipe de t\u00e9l\u00e9pilotes et acquisition de plusieurs drones.\nRenforcement des mesures et du suivi post-agression.\nRenforcement de la composante m\u00e9dico-psychologique.\n6. Dynamisation et valorisation du volontariat\n6.1 Recruter davantage de SPV en \nam\u00e9liorant les conditions d'engagement.\nD\u00e9centralisation des d\u00e9cisions d'engagement par la cr\u00e9ation des comit\u00e9s \ninter-centres sous l'\u00e9gide du chef de compagnie.\nSimplification administrative des proc\u00e9dures d'engagement (d\u00e9lai de \nrecrutement divis\u00e9 par 3 : 9 mois \u00e0 moins de 3 mois).\nAdaptation des proc\u00e9dures pour les laur\u00e9ats du brevet de JSP .\nR\u00e9duction du d\u00e9lai entre le passage du brevet de JSP et l'int\u00e9gration au \nCCDSPV.\nR\u00e9alisation des missions SUAP d\u00e8s int\u00e9gration avec module \u00e9quipier VSAV et \nen apprenant (4\u00e8me).\n6.2 Impliquer les employeurs publics et \npriv\u00e9s.\nAction r\u00e9alis\u00e9e en partenariat avec les employeurs et notamment le MEDEF \net les maires.\n6.3 D\u00e9velopper la formation comme \nmoteur de promotion.\nAdaptation des actions de formation en fonction de la disponibilit\u00e9 des SPV.\nD\u00e9centralisation de certaines formations au niveau de la compagnie.\n6.4 Accroitre la reconnaissance. Cr\u00e9ation d'un p\u00f4le d'officiers SPV pour la gestion de crise au niveau de la \npr\u00e9fecture de zone.\n6.4 Accroitre la reconnaissance.\nInt\u00e9gration d'officiers SPV dans les actions de gestion de crise et dans les \nfonctions d'officier CODIS.\nRevalorisation de l'astreinte diurne par d\u00e9lib\u00e9ration du CASDIS (11 novembre \n2018).\nConstitution des dossiers complets reprenant tous les \u00e9tats de services des \nS P.\nImplication des anciens SP via la cr\u00e9ation d'une section de r\u00e9serve citoyenne \n\u00ab d'anciens \u00bb.\n7 . Promotion du SDIS comme acteur majeur de la s\u00e9curit\u00e9 civile\n7 .1 Valoriser l'action des secours.\nUtilisation des \u00e9l\u00e9ments financiers pour assurer la valorisation \u00e9conomique \nde l'action des secours.\nCr\u00e9ation d'un service RETEX permettant la mise en avant des bonnes \npratiques et valorisant l'action des sapeurs-pompiers.\n7 .2 Contribuer \u00e0 la politique d'\u00e9ducation \npr\u00e9ventive aux risques et de citoyennet\u00e9.\nCr\u00e9ation du GPR pour d\u00e9velopper les actions pr\u00e9ventives au sein des lyc\u00e9es \ndans le cadre des IPCS.\nCr\u00e9ation du service citoyennet\u00e9.\nD\u00e9veloppement des actions de sensibilisation au risque incendie dans les \n\u00e9coles primaires.\nD\u00e9veloppement des actions GQS sur le territoire au profit de partenaires et \ncollectivit\u00e9s locales par voie de convention.\nD\u00e9veloppement du partenariat avec l'ADJSP pour le maintien et la cr\u00e9ation \nde sections de JSP .\nConventionnement r\u00e9gion r\u00e9alisation exercices avec nocturne internats \nlyc\u00e9es\nNiveau d'atteinte des objectifs\nNon atteints Partiellement \natteints\nAtteints\nLa couverture de secours structur\u00e9e par bassins de coop\u00e9ration \npour am\u00e9liorer la r\u00e9ponse de proximit\u00e9 : \n8 objectifs fix\u00e9s\n0 2 6\n- 25% 75%\nGain en efficience dans l'emploi des moyens :\n9 objectifs fix\u00e9s\n0 2 7\n- 22% 78%\nAdaptation aux nouveaux risques et menaces :\n2 objectifs fix\u00e9s\n0 0 2\n- - 100%\nCompl\u00e9mentarit\u00e9 partenariale avec les autres acteurs de la \ns\u00e9curit\u00e9 :\n4 objectifs fix\u00e9s\n1 1 2\n25% 25% 50%\nAm\u00e9lioration des conditions de s\u00e9curit\u00e9 et de vie des personnels \nen activit\u00e9 :\n3 objectifs fix\u00e9s\n1 0 2\n33% - 67%\nDynamisation et valorisation du volontariat :\n4 objectifs fix\u00e9s\n0 0 4\n- - 100%\nPromotion du SDIS comme acteur majeur de la s\u00e9curit\u00e9 civile :\n2 objectifs fix\u00e9s\n0 0 2\n- - 100%\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 57\nPage 31\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nChapitre 3\nAnalyse et couverture des risques courants\n En 2022, les sapeurs-pompiers ont r\u00e9alis\u00e9 en moyenne 121 interventions par jour sur l'ensemble \ndu territoire soit une intervention toutes les 6,7 secondes. Ces chiffres illustrent l'action permanente \ndes sapeurs-pompiers pour porter secours \u00e0 la population confront\u00e9e aux risques du quotidien.\nPr\u00e9ambule\nLe risque SSUAP (secours et soins d'urgence aux \npersonnes)\nLe risque accident de voie publique\nLe risque incendie\nLa protection des personnes, des animaux, des biens \net de l'environnement\nSynth\u00e8se des risques courants\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 58\nPROBABILITE\nTr\u00e9s forte\n98 128interventions interventionspar jour par jouren avril en juillet\nForte\nTr\u00e8s faible GRAVITEMinoureSignificotiveImportonteMojeur8 R\u00e9partition horaire des interventions\n50000 4439842664 445000 4221 40503\n350003000025000 20-21 ee :22-23 VE |23-24 RE :12-1313-1414-1515-160809-1010-112000015000100005000\n135 130;9130125120115110105100\n:\n\u00a9 ba No Ww aS u n N00-01 a =01-02 i |02-023 DO >03-04 i :.04-05 DE = |05-06 DE :, |06-07 OO \u00a9:07-08 ONE :\u00c0 0 PE :26-17 VE17-18 VE \u00a918-19 VE |:\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 32\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nL\nes risques courants se caract\u00e9risent par une forte probabilit\u00e9 \nd'occurrence associ\u00e9e \u00e0 une gravit\u00e9 faible en termes d'effets sur \nles personnes, animaux, biens et environnements.\nIls sont class\u00e9s en quatre familles :\n \n - le secours et soins d'urgence aux personnes\n - les accidents de la circulation\n - la lutte contre les incendies \n - les op\u00e9rations diverses\nL'analyse de ces risques repose sur l'exploitation de donn\u00e9es \nstatistiques notamment en termes de probabilit\u00e9 d'occurrence, de \ntaux de sollicitation et de d\u00e9lai de r\u00e9ponse.\nUne augmentation marqu\u00e9e de la sollicitation annuelle\nD\nepuis 2016, l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du SDIS de la Somme n'a fait que cro\u00eetre jusqu'en 2018 et 2019 avant de \nconnaitre une p\u00e9riode de diminution durant la p\u00e9riode COVID et les 2 ann\u00e9es 2020 et 2021. 2022, nouvelle \nr\u00e9f\u00e9rence calendaire poursuit cette tendance \u00e0 l'augmentation avec plus de 44 000 interventions, ce qui repr\u00e9sente \nsur les deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, l'ann\u00e9e la plus charg\u00e9e op\u00e9rationnellement.\nUne fluctuation saisonni\u00e8re non n\u00e9gligeable\nE\nn analysant plus finement cette activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle, on remarque au travers de \nla r\u00e9partition mensuelle moyenne que l'activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle du SDIS de la Somme pr\u00e9sente une \nfluctuation saisonni\u00e8re importante. \nLe nombre quotidien des interventions varie \nentre 98.62 pour le mois d'avril et 128.11 pour le mois \nde juillet. On constate notamment que les valeurs \nquotidiennes sont sup\u00e9rieures \u00e0 la moyenne \u00e0 partir \ndu mois de mai jusqu'en septembre.\nCette variation saisonni\u00e8re s'explique d'une part par un afflux touristique plus important sur les mois \npr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9s mais \u00e9galement par une augmentation particuli\u00e8rement marqu\u00e9e des feux d'espaces naturels \net combustibles en \u00e9t\u00e9 sur ces derni\u00e8res ann\u00e9es.\nUne relative homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 hebdomadaire\nA\nu quotidien, le SDIS de la Somme assure en moyenne environ 70,92 \ninterventions sur le cr\u00e9neau diurne (de 7h \u00e0 19h) . La journ\u00e9e du \njeudi est la plus sollicitante avec 73 interventions en moyenne et celle \ndu mercredi la plus basse avec 68 interventions.\nLa nuit (entre 19h et 7h), on constate un chiffre m\u00e9dian d'environ \n40 interventions  allant de 37 le mardi \u00e0 plus de 45 le samedi. Une \naugmentation notable est constat\u00e9e sur les nuits des vendredis, samedis \net dimanches.\nLa r\u00e9partition horaire \nE\nn moyenne par heure, les sapeurs-\npompiers de la Somme assurent \n4,63 interventions. N\u00e9anmoins, on \nconstate des fortes variations de la \nr\u00e9partition horaire, avec une activit\u00e9 \nmaximale entre 11h et 20h (plus de 6 \ninterventions par heure en moyenne). \nUne diminution constante de l'activit\u00e9 \nde 20h jusque 5h est constat\u00e9e avant \nune reprise d'activit\u00e9 de 5h jusque 11h.\nPr\u00e9ambule\nLa r\u00e9partition temporelle des interventions\nLe pr\u00e9c\u00e9dent SDACR s'\u00e9tant arr\u00eat\u00e9 sur l'ann\u00e9e 2016, \nle choix a \u00e9t\u00e9 fait de prendre en compte les \u00e9l\u00e9ments \nstatistiques sur la p\u00e9riode 2017 \u00e0 2022. \nL'analyse de ces 6 ann\u00e9es permet de disposer d'une \nvision \u00e9volutive de l'activit\u00e9 et de la sollicitation du SDIS. \nN\u00e9anmoins, la pand\u00e9mie li\u00e9e \u00e0 la COVID a fortement \nimpact\u00e9e l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle et les donn\u00e9es des ann\u00e9es \n2020 et 2021 sont \u00e0 prendre avec beaucoup de prudence.\nEn cons\u00e9quence, l'ann\u00e9e 2022 qui est une ann\u00e9e \nparticuli\u00e8re en termes de sollicitation op\u00e9rationnelle \nconstitue un bon indicateur pour pouvoir analyser finement \nla couverture op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale.\n\u00c9volution annuelle des interventions du SDIS\nde la Somme\nNombre moyen d'interventions par jour\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 59\ndeA\nBLANGY-SUR-BRESLE\nL\u00e9gendeCommunesoO D\u00e9partement@ sieves de compagnie@ Centres d'incendie et de secoursM oosrs\nGRANDVILLIERS (60)&\n30%de l'activit\u00e9 sur laseule communed'Amiens.\nDIS| SDACR 2024-2028 : Carte de la moyenne annuelle des interventions op\u00e9rationnelles de 2017 \u00e0 2022 par commune | aOnt 2\n62\n~~\nLEGENDEMoyenne du nombre d'interventions annuelles de 2017 \u00e0 2022 par commune0-10Bu 11-50\u00a9 Em 101-500HM + de 500\nowe\" (60)\n1/340 000Auteur : SSIG - GO - SDISS0 - 01.09.2023 - SDACR 2024-2028 - REF 2023-001 || Document propri\u00e9t\u00e9 du SDIS80LASSIGNY 6\nCC Villes S\u0153urs _ Picardie -\nCC Val de SommeEM 51-100\nCC Est de la Somme\nCC TerritoireNord Picardie\nCC Ni\u00e8vre et Somme\nCC Terre de CC Aumale-BlangyCC du TernoisCC du Vimeu\nAmiens M\u00e9tropole\nm= Commune d'Amiensm Commune d'Abbeville@ Friville-EscarbotinmHamm Rue@ Roye@ P\u00e9ronnem Albertw@ Flixecourt@ Moreuil@ Doullensm Gamaches& Poix-de-Picardie\u00a9 Ailly-sur-Sommem Corbiem Ailly-sur-Noye@ Abbeville-2B Amiens-4@ Amiens-3@ Abbeville-1@ Amiens-7B Amiens-2m Amiens-6@ Amiens-5\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 33\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nLa r\u00e9partition spatiale des interventions\nNombre d'interventions par Communaut\u00e9 de Communes\nNombre d'interventions par Canton\n50% \nde l'activit\u00e9 concentr\u00e9e \nsur 13 communes\n(Amiens, Abbeville, Albert, \nP\u00e9ronne, Doullens, Roye, \nMontdidier, Ham, Corbie, \nLongueau, Mers Les Bains, \nFlixecourt, Moreuil)\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 60\n'gs \u00ae | SDACR 2024-2028 : Carte de ta moyenne annuelle des interventions op\u00e9rationnelles de 2017 \u00e0 2022 par secteur de ler appel | a + cy | SDACR 2024-2028 : Carte de la moyenne annuelle des \u00e0 : de 2017 a 2022 par bassin de coop\u00e9ration op\u00e9rationelle | | + @ SDACR 2024-2028 : Carte de la moyenne annuelle des interventions op\u00e9rationnelles de 2017 \u00e0 2022 par compagnie [=LE ~ ~ : ES  \u2014 : = = ~\nLEGENDE\n[a ere [37340 000 |meneur parent EEE omer arene o\u00f9 TE ee\noccoc S 100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 34\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nNombre moyen d'interventions annuelles par secteur d'interventions (2017-2022)\nLa r\u00e9ponse en termes de d\u00e9lai\nL\na moyenne du d\u00e9lai entre le d\u00e9croch\u00e9 de l'appel et l'arriv\u00e9e sur les lieux est de 13 minutes 58 sur la p\u00e9riode \n2016 \u00e0 2022 sur l'ensemble des communes du d\u00e9partement, toute intervention confondue.\nLe graphique ci-dessous permet de montrer que ce d\u00e9lai entre le d\u00e9croch\u00e9 et l'arriv\u00e9e du 1 er engin sur les lieux \nest :\n \u25ca  inf\u00e9rieur \u00e0 10 minutes dans 34% des interventions\n \u25ca  inf\u00e9rieur \u00e0 15 minutes dans 67% des interventions\n \u25ca  inf\u00e9rieur \u00e0 20 minutes dans 86% des interventions\n \u25ca  inf\u00e9rieur \u00e0 25 minutes dans 93% des interventions\n \u25ca  inf\u00e9rieur \u00e0 30 minutes dans 96% des interventions\nOn constate que sur les 7 derni\u00e8res ann\u00e9es, 24 communes ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de secours en moyenne au-del\u00e0 de 25 \nminutes, repr\u00e9sentant 0.5% de la population d\u00e9partementale.\nParmi ces communes, 9 sont d\u00e9fendues en premier appel par des centres extra d\u00e9partementaux pour lesquelles \nles donn\u00e9es de d\u00e9lais ne sont pas consolid\u00e9es, ces communes ne sont donc pas repr\u00e9sent\u00e9es sur les cartes suivantes.\nD\u00e9lai  moyen d'interventions par secteur 1er appel sur 24h (2017-2022)\nInf\u00e9rieur \u00e0 12 minutes\nEntre 12 et 15 minutes\nEntre 15 et 17 minutes\nEntre 17 et 20 minutes\nEntre 20 et 25 minutes\nSup\u00e9rieur \u00e0 25 minutes\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 61\nD\u00e9lai moyen d'intervention par commune sur 24h (2017-2022)\n1. Un \u00e9v\u00e9nement urgent 2.Vous appelez le 18 ou le 3.un op\u00e9rateurduCentre 4, Les donn\u00e9es collect\u00e9esseproduit (incendie, 112et communiquez les de Traitement de l'Alerte sonttransmises etaccident de la route, informations suivantes: r\u00e9ceptionne et traite votre relay\u00e9es via nosmalaise cardiaque, ...). \"L'adresse; appel infrastructures et r\u00e9seaux.nas de l'urgence; (p rise d'in fo rmations,+ L'\u00e9tat et le nombrede STvictimes: conseils \u00e0 distance,...).*La presence d'un risque,\n1000559 554 577 623 597 568ee0 388 380 392 448 405 3862017 2018 2019 2020 2021 2022= Jour 8 Nuit\ng00 567 584 595 575 579 572 552 533 563 569 581 549600 + \u00ae + + + @ @ + \u00a9 @ @ @400 OODo 383 391 380 383 383 376 404 397 369 379 398 3904 K 5 SD LM d\u00e9EC CS \u00c0 HM DS KEKe WF KT YS\neee JOUL See Nuit\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 35\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nLes d\u00e9lais les plus importants sont principalement rencontr\u00e9s d'une part sur des communes situ\u00e9es \u00e0 la limite du \nd\u00e9partement (n\u00e9cessitant une intervention des SDIS limitrophes et pour lesquelles les donn\u00e9es li\u00e9es aux d\u00e9lais ne \npeuvent pas \u00eatre consolid\u00e9es) et d'autre part sur le Sud-Ouest ami\u00e9nois. \nLa carte de 2023 montre une am\u00e9lioration g\u00e9n\u00e9rale des d\u00e9lais sur le Sud-Ouest ami\u00e9nois avec la mise en place de \nla GAC sur Poix-de-Picardie, en revanche le nombre limit\u00e9 d'interventions diminue la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es et donc \nla pr\u00e9sence de d\u00e9lais moyens sup\u00e9rieurs \u00e0 25 minutes en partie li\u00e9es \u00e0 des interventions sur autoroute.\nD\u00e9lai moyen d'interventions par commune sur 24h (2023)\nInf\u00e9rieur \u00e0 12 minutes\nEntre 12 et 15 minutes\nEntre  15 et 17 minutes\nEntre 17 et 20 minutes\nEntre 20 et 25 minutes\nSup\u00e9rieur \u00e0 25 minutes\nM\u00eame si le nombre d'interventions est certes moins \u00e9lev\u00e9 la nuit, les d\u00e9lais de r\u00e9ponse sur les diff\u00e9rents secteurs \nsont quant \u00e0 eux plus \u00e9lev\u00e9s qu'en journ\u00e9e semaine. Cette augmentation de d\u00e9lai est en grande partie li\u00e9e \u00e0 l'absence \nde gardes de nuit sur les CIS except\u00e9s pour les CIS 1 et le CIS2 Albert.\nLe d\u00e9lai d'intervention fait \nr\u00e9f\u00e9rence au temps total n\u00e9cessaire \u00e0 \nla pr\u00e9sentation sur les lieux du premier \n\u00e9quipage de secours \u00e0 compter de \nl'appel du requ\u00e9rant. Il comprend le \nd\u00e9lai de d\u00e9croch\u00e9 de l'appel, le d\u00e9lai de \ntraitement de l'appel de secours, le d\u00e9lai \nde d\u00e9part des sapeurs-pompiers et le \nd\u00e9lai de d\u00e9placement des secours sur les \nlieux du sinistre.\n\u00c0 chaque \u00e9tape, plusieurs facteurs \ninfluent sur les d\u00e9lais d'intervention \nau regard des diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments \nexternes (pr\u00e9cision des informations \nfournies \u00e0 l'appel, exactitude de la \nlocalisation de l'intervention, densit\u00e9 du \ntrafic, conditions m\u00e9t\u00e9orologiques) et \ninternes (nombre de sapeurs-pompiers \n\u00e0 mobiliser, personnel de garde ou \nd'astreinte, \u00e9quipements de protection \nindividuelle \u00e0 rev\u00eatir, acheminement \ndu v\u00e9hicule (l\u00e9ger ou poids-lourd), \nchargement du mat\u00e9riel\u2026).\nLes diff\u00e9rentes \u00e9tapes d'une intervention \nLa r\u00e9ponse en termes de disponibilit\u00e9s d\u00e9partementales\nS\nur les 6 derni\u00e8res ann\u00e9es, on constate une relative stabilit\u00e9 de la disponibilit\u00e9 moyenne des sapeurs-\npompiers au sein du SDIS. En \u00f4tant l'ann\u00e9e 2020 (particuli\u00e8re de par la situation COVID), la moyenne des \ndisponibilit\u00e9s est de 571 SP la nuit et 390 SP la journ\u00e9e.\nCette r\u00e9partition montre que la disponibilit\u00e9 est plut\u00f4t uniforme quel que soit le mois, n\u00e9anmoins on note \nune l\u00e9g\u00e8re augmentation de la disponibilit\u00e9 en journ\u00e9e sur les mois de juillet et ao\u00fbt, tandis qu'\u00e0 l'inverse la \ndisponibilit\u00e9 nuit semble l\u00e9g\u00e8rement diminuer.\n\u00c9volution du potentiel op\u00e9rationnel d\u00e9partemental\nR\u00e9partition mensuelle du potentiel op\u00e9rationnel d\u00e9partemental\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 62\n650600 5 563550500450400350300 - 348 338se ee\ne@ Jour =\u2014@ Nuit Soir\n800600400200io)00-01 is 8 62801-02 es 62502-03 a 61203-04 CE 58804-05 53605-06 Es 43406-07 RS 45307-08 3.6808-09 RS 3:7209-10 ms 37/510-11 RE 27/611-12 RE : 7/512-13 D37213-14 :79\u00b014-15 D383\nus SPV ast, wm SPP\n569\nm SPV gar.\n565\n@ SPV ast.\n965\n16-17 3.8717-18 409\n597\n470\n18-19 ee 45]19-20 RS \u00a9 135\n14,2%\n& SPV dis.\n20-21 ee 55321-22 es 59222-23 ees C09\n= SPP\n274\n507\nB SPV gar.\n23-24 Ee 624\n44,0\n39 ho mn 343' 33 33 32 329,4\"81 2\n| | | | | |Compagnie Compagnie Compagnie Compagnie Compagnie Compagnie Compagnie Compagnie Compagnie CompagnieAmbiani Leclerc Vimeu Santerre Ponthieu Ni\u00e8vre Memorial Avre Authie AncreBPO)JCIS attendu BNb SP dispo\nRe.\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\n20000 16954 17497 16 83915 681 15 62714 1131500015352 15715 15 04010000 14125 12804 1409450000 2017 2018 2019 2020 2021 2022\u2014e\u2014 Activit\u00e9 du secteur ler appel=@\u2014 Activit\u00e9 des 3 CIS ami\u00e9nois\nPage 36\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nEn terme de r\u00e9partition hebdomadaire sur l'ann\u00e9e 2022, on constate \nune relative homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 sur les disponibilit\u00e9s nuit, une diminution \nplut\u00f4t marqu\u00e9e de la disponibilit\u00e9 le samedi en soir\u00e9e (19h-23h) et une \naugmentation forte de la disponibilit\u00e9 les samedis et dimanches en journ\u00e9e.\nComme le montre les pr\u00e9c\u00e9dentes tendances sur les p\u00e9riodes nuit et \njourn\u00e9e, on constate une disponibilit\u00e9 forte entre 21h et 4h avant une \ndiminution jusque 7h. La journ\u00e9e est marqu\u00e9e par une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 gr\u00e2ce \nnotamment aux gardes au centre. La disponibilit\u00e9 commence ensuite \u00e0 \nremonter \u00e0 partir de 17h jusque 21h.\nCes graphiques de r\u00e9partition montrent que la disponibilit\u00e9 plus faible \nen journ\u00e9e est maintenue gr\u00e2ce \u00e0 la garde au centre. En effet 30% de \ndisponibilit\u00e9s sont assur\u00e9es par des GAC en journ\u00e9e contre 12% la nuit et les \nweek-ends.\nR\u00e9partition spatiale du potentiel op\u00e9rationnel d\u00e9partemental\nE\nn journ\u00e9e semaine, le potentiel op\u00e9rationnel d\u00e9partemental est \nr\u00e9parti sur les diff\u00e9rentes compagnies de la fa\u00e7on suivante.\nOn constate notamment que les compagnies Ambiani, Ni\u00e8vre, Ponthieu \net Vimeu r\u00e9pondent aux objectifs attendus, y compris en terme de contrat \nop\u00e9rationnel de centre.\nPour les autres compagnies, on constate que les objectifs minimaux par \ncentre ne sont pas atteints notamment pour la compagnie Leclerc avec en \nmoyenne 6 agents en moins par rapport \u00e0 l'objectif fix\u00e9.\nLes risques du bassin ami\u00e9nois\nL\na communaut\u00e9 d'agglom\u00e9ration \nAmiens M\u00e9tropole regroupant \n39 communes, accueillait 182 073 \nhabitants en 2019, sur un territoire \nde 348,70 km\u00b2.\nSon \u00e9volution d\u00e9mographique \nne cesse d'augmenter passant de \n178 000 habitants en 2008 \u00e0 182 000 \nhabitants en 2019.\nLa seule commune d'Amiens \nconcentre 135 000 habitants pour \nune densit\u00e9 de population de 2696 \nhabitants au km\u00b2. Amiens, si\u00e8ge \nhistorique du d\u00e9partement accueille \ndes b\u00e2timents particuli\u00e8rement \nsensibles en terme de patrimoine \narchitectural avec notamment la \ncath\u00e9drale, l'h\u00f4tel de ville, le cirque \nJules Verne...\nEn outre, le bassin ami\u00e9nois est soumis \u00e0 plusieurs risques particuliers :\n\u2022 le risque naturel inondations avec la pr\u00e9sence du fleuve Somme, \n\u2022 le risque technologique par le biais de l'Espace Industriel Nord accueillant \nnotamment des \u00e9tablissements class\u00e9s SEVESO mais \u00e9galement par la pr\u00e9sence \nd'entreprises et d'entrep\u00f4ts de stockage sur d'autres zones telles que le P\u00f4le \nJules Verne ou la zone Monti\u00e8res,\n\u2022 le risque li\u00e9 aux transports  avec une ceinture d'axes de circulation \nparticuli\u00e8rement emprunt\u00e9s pour le transport de marchandises.\nEn terme de r\u00e9partition temporelle de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, elle \nest calqu\u00e9e et quasiment superposable \u00e0 l'activit\u00e9 d\u00e9partementale. Seule \nl'augmentation d'activit\u00e9 sur la p\u00e9riode estivale ne se constate pas sur le \nbassin ami\u00e9nois.\nEn terme d'\u00e9volution de l'activit\u00e9 globale, on constate \u00e9galement qu'elle \nest superposable \u00e0 l'\u00e9volution de l'activit\u00e9 d\u00e9partementale.\nCette forte densit\u00e9 de population coupl\u00e9e aux risques pr\u00e9c\u00e9demment \nd\u00e9crits, imposent de disposer d'une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle adapt\u00e9e, capable \nde r\u00e9pondre \u00e0 35% de la sollicitation d\u00e9partementale tout en assurant une \nr\u00e9ponse imm\u00e9diate face aux risques complexes pr\u00e9sents sur le territoire.\nZoom sur la d\u00e9fense ami\u00e9noise\nR\u00e9partition hebdomadaire du potentiel op\u00e9rationnel d\u00e9partemental\nR\u00e9partition horaire du potentiel op\u00e9rationnel d\u00e9partemental\nDisponibilit\u00e9s en nuit et soir\u00e9e \n(19h-7h) et journ\u00e9e week-end\nDisponibilit\u00e9s en journ\u00e9e semaine\n5,8 %\nT aux de sollicitation moyen\nDisponibilit\u00e9s moyenne en journ\u00e9e semaine\nUne relative fragilit\u00e9 de disponibilit\u00e9 \ndiurne des sapeurs-pompiers perdure sur \ncertains secteurs.\nUne attention particuli\u00e8re doit \u00eatre \nport\u00e9e sur les six compagnies en d\u00e9ficit de \npersonnels en astreinte la journ\u00e9e semaine \nafin de rechercher de nouvelles solutions. \nCe d\u00e9ficit engendre sur ces compagnies en \nmoyenne 8% de d\u00e9parts non assur\u00e9s par le \ncentre de premier appel qui augmentent \u00e0 \nplus de 15 % en journ\u00e9e semaine.\n \nCe pourcentage correspond \u00e0 une \nintervention assur\u00e9e par un autre CIS sur le \nsecteur de premier appel d'un centre.\n\u00c9volution de l'activit\u00e9 sur le bassin ami\u00e9nois\n15 %\n  \nde d\u00e9parts INC ne \nsont pas assur\u00e9s \npar le 1er appel \nsur 7 bassins de \ncoop\u00e9rations\n12 %\nde d\u00e9parts non \nassur\u00e9s en moyenne \nen 2022 par un CIS \nsur son secteur de \n1er appel\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 63\nae \u00a9 POULAINVILLE3 = . \u00a2oe * %e ALLONVILLESAINT-SAUVEUR Boo \u00b0eH o ee, ~. y . te \"\u00b0 *? 2\u00b0? \u00b0 on \u00a9 \u00b0\u00b0\u00b0 \u00b0s x ARCQRNES , D412 *, Ste 4a \u00e8e z \u00b0 te e & 2 .\nL 2\nDRELL1\ne . e+ e3 SAVEUSE * *\nLed GLISYe ee\n/ D1029fs \u00a9 ot & oy.D4#29 \u00b0\u00b0 cu MX ! FETy PSE a > ' ser * \u00e0\u00a9 4 me oO\n: LES . BOVES,Q Poulainville\nZone industrielle (109...\ngoeuves\nFafet Brossolette (53)Saint Ladre (326)Longpr\u00e9 (78) }l-l\u00e9s-Amiens\nSt Maurice (497)\nRenancourt (191)\nPetit st Jean, (81 Amiens 2 La Vall\u00e9e (47... \\amon\nry ~ Saint Ach\u00e9ul (476)Pont-de-Metz\nSalou\u00ebl Val d'Avre (290)Plein Sud (469) ALB AV RESud Est (709)\nCagnySaleux\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 37\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nLa r\u00e9partition g\u00e9ographique des interventions sur Amiens La r\u00e9ponse du SDIS pour la d\u00e9fense ami\u00e9noise\nD\nepuis plusieurs ann\u00e9es, une r\u00e9flexion a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e sur la d\u00e9fense \nami\u00e9noise. Elle s'est concr\u00e9tis\u00e9e en 2019 par la mise en place de \nl'organisation actuelle reposant sur 3 Centres d'Incendie et de Secours \nimplant\u00e9s rue Jean Catelas, chauss\u00e9e Jules Ferry et avenue Roger Dumoulin \nsur la commune d'Amiens. Les ann\u00e9es de pand\u00e9mie 2020 et 2021 faussant \nl'analyse, seule 2022 est prise  en compte pour examiner l'efficience du \nfonctionnement actuel avec les 3 CIS.\nLe CIS Amiens-Catelas , situ\u00e9 en centre-ville d'Amiens, a pour vocation \nprincipale d'assurer une r\u00e9ponse de proximit\u00e9 sur les sollicitations courantes \ndu centre urbain ami\u00e9nois. Son rayon d'action reste limit\u00e9 sur Amiens et ses \nenvirons et n'a pas de vocation d\u00e9partementale, except\u00e9 sur des ressources \nsp\u00e9cialistes rares. En 2022, le CIS a ainsi r\u00e9alis\u00e9 6726 sorties de secours dont \n80% de SSUAP avec une dur\u00e9e moyenne d'intervention de 47 minutes.\nLe CIS Amiens-Ferry , situ\u00e9 \u00e0 l'Est de la ville est \u00e0 vocation p\u00e9ri-urbaine. \nIl assure notamment la d\u00e9fense de l'Est de l'agglom\u00e9ration. Il est identifi\u00e9 \ncomme le centre nautique d\u00e9partemental et est donc amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre projet\u00e9 \nsur l'ensemble du d\u00e9partement avec des moyens nautiques. En 2022, le CIS \na r\u00e9alis\u00e9 6085 sorties de secours sur une dur\u00e9e moyenne de 55 minutes.\nLe CIS Amiens-Poulainville  situ\u00e9 dans la zone Industrielle Nord assure \nquant \u00e0 lui la d\u00e9fense du secteur Nord Ami\u00e9nois. Charg\u00e9 de la d\u00e9fense \ncourante des quartiers Etouvie et Nord, il est \u00e9galement identifi\u00e9 comme le \ncentre de soutien en disposant des v\u00e9hicules sp\u00e9cifiques afin de r\u00e9pondre \naux risques complexes, tels que les feux dimensionnants ou les risques \ntechnologiques. En 2022, le CIS a assur\u00e9 4008 sorties de secours pour une \ndur\u00e9e moyenne de 1h11.\nL'armement de ces 3 CIS repose actuellement sur un effectif de 178 \nSapeurs-Pompiers Professionnels et de 170 Sapeurs-Pompiers Volontaires \nr\u00e9partis de mani\u00e8re quasi uniforme entre les 3 unit\u00e9s.\nLa force de frappe de la d\u00e9fense ami\u00e9noise pour les risques courants est \nax\u00e9e sur la pr\u00e9sence de 7 VSAV et de 6 engins-pompes, compl\u00e9t\u00e9s par des \nengins particuliers tels que les moyens \u00e9l\u00e9vateurs a\u00e9riens ou les v\u00e9hicules \nsp\u00e9cialis\u00e9s.\nIl est \u00e0 noter qu'un soutien rapide peut \u00eatre envisag\u00e9 gr\u00e2ce aux centres \nproches de l'agglom\u00e9ration ami\u00e9noise (v\u00e9hicules sanitaires ou engins \npompes). Ainsi, en 2022, 112 recouvertures op\u00e9rationnelles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es \nafin d'appuyer la d\u00e9fense ami\u00e9noise dans son ensemble.\nLe format actuel de la d\u00e9fense ami\u00e9noise permet en grande partie, de \nr\u00e9pondre aux risques pr\u00e9sents sur la zone mais une agilit\u00e9 permanente doit \npersister pour prendre en compte les \u00e9volutions d\u00e9mographiques, sociales \net \u00e9conomiques.\n15 000\nSorties de secours  \nannuelles r\u00e9parties sur \nles 3 CIS ami\u00e9nois\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 64\n2022Len!Nf=)NQo &= \u00e01s)y<2 5N09-i=)Nms4\u00a9NoOo Oo \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9CCC -D\") OM ad On rm WNmn M M NN NNEs Nin \u00e0N [a[e] am N\u00ab \u00a9 \u00a9N N6 oOa \u00e0N N4 Le)a ci\u00a9 [e]\n5?\u00e0 = a\nj=)\n\u00e0 : 5+\n= \u00e0 7S =N NQ \u00a9 8 8 8 \u00a9 \u00a9Ss \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 8 \\So nn \u00a9 nn \u00a9 nMON ON SS A\nVA\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 38\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nLes particularit\u00e9s du littoral\nL\ne littoral samarien dispose de plusieurs atouts tels que la baie de somme, \nconnue pour \u00eatre l'une des plus belles au Monde, des falaises ainsi que \nplusieurs plages de sables fins. Situ\u00e9 \u00e0 seulement 2h de la r\u00e9gion parisienne, \nces lieux touristiques conduisent la c\u00f4te picarde \u00e0 devenir une destination \nparticuli\u00e8rement pris\u00e9e des touristes.\nCet attrait se mesure en particulier l'\u00e9t\u00e9 mais la proximit\u00e9 de Paris implique \n\u00e9galement une fr\u00e9quentation importante sur les week-ends de mai, juin et \nseptembre.\nLa population officielle sur les principales communes littorales (Fort Mahon, \nQuend, Le Crotoy, Saint-Val\u00e9ry-sur-Somme, Cayeux-surMer, Ault, Mers-les-Bains) \nest estim\u00e9e \u00e0 12500 habitants. Elle peut \u00eatre, sur certains weekends d'\u00e9t\u00e9, \natteindre des seuils cons\u00e9quents (+ de 100 000 personnes \u00e0 Fort-Mahon). \nEn compl\u00e9ment, on a pu enregistrer en 2021 quasiment 1,7 millions de \nnuit\u00e9es dans le d\u00e9partement. Cette tendance se confirme \u00e0 travers l'activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle des secteurs 1 ers appels sur les 6 CIS c\u00f4tiers que sont, Fort-\nMahon, Le Crotoy, Saint-Val\u00e9ry-sur-Somme, Cayeux-sur-Mer, Ault, Mers-les-\nBains.\nOn constate \u00e9galement que sur ces derni\u00e8res ann\u00e9es, l'attrait pour la c\u00f4te \npicarde n'a cess\u00e9 d'augmenter puisque depuis 2017 , un accroissement d'activit\u00e9 \nde 25% est mesur\u00e9.\nEn outre, il est \u00e0 noter que la p\u00e9riode de pand\u00e9mie n'a pas fortement \nimpact\u00e9 l'activit\u00e9 des CIS c\u00f4tiers et dans le d\u00e9tail on remarque une hausse \nmarqu\u00e9e (+ 77%) entre 2017 et 2022 sur le secteur du CIS Fort Mahon (environ \n15 % pour les autres CIS) notamment entre 9h et 21h.\nLe CIS-1 d'Abbeville , qui r\u00e9alise 3500 interventions par an, intervient \nr\u00e9guli\u00e8rement en soutien et appui sur l'ensemble des centres littoraux, notamment \npour projeter des chefs d'unit\u00e9 SAV3 et autres moyens particuliers.\nLa couverture actuelle du littoral\nL\n'activit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous englobe bien entendu le risque courant, \nparticuli\u00e8rement soutenu (SSUAP) au regard de la population sur le \nsecteur, mais concerne aussi le risque nautique. Ce second point sera \u00e9tudi\u00e9 \ndans la partie d\u00e9di\u00e9e aux risques complexes.\nEn ce qui concerne la \ncouverture op\u00e9rationnelle \ndu secteur c\u00f4tier, elle repose \ntoute l'ann\u00e9e sur les CIS \npr\u00e9sent\u00e9s supra soit 6 CIS \nuniquement volontaires de \ncat\u00e9gorie 2 permettant un \narmement th\u00e9orique (li\u00e9 \u00e0 \nla disponibilit\u00e9 des sapeurs-\npompiers volontaires) de 7 \nVSAV et 6 engins-pompes.\nAussi, afin de permettre \nune r\u00e9ponse permanente durant les mois estivaux et les week-ends de juin \net septembre, une garde au centre (avec 7 personnels) est mise en place afin \nde pouvoir r\u00e9pondre imm\u00e9diatement \u00e0 deux sollicitations Secours \u00e0 Personne \net 1 prompt secours SAP ou \u00e0 une primo-sollicitation incendie et 1 Secours \n\u00e0 Personne. Un VSAV et un VSS sont positionn\u00e9s en compl\u00e9ment sur ces \np\u00e9riodes de gardes.\nLes perspectives d'\u00e9volution\nL\ne littoral samarien repr\u00e9sente donc une particularit\u00e9 sur le d\u00e9partement \nde la Somme qui implique les cons\u00e9quences suivantes :\n\u2022 Une augmentation de la pression immobili\u00e8re engendrant un vieillissement \nde la population et de r\u00e9elles difficult\u00e9s de logement pour les SPV.\n\u2022 Une augmentation de la population sur les mois estivaux et grands week-\nends g\u00e9n\u00e9ratrice de risques avec une augmentation logique de la sollicitation.\n\u2022 Des axes routiers qui s'engorgent rapidement de par leur unicit\u00e9 et leur \ncapacit\u00e9 limit\u00e9e (par exemple la RD 940 est r\u00e9guli\u00e8rement satur\u00e9e durant la \np\u00e9riode estivale), rallongeant le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e des SPV en caserne, le d\u00e9lai de \ntransit des moyens notamment sp\u00e9cialis\u00e9s et le temps de transport vers les \ncentres hospitaliers.\nR\u00e9partition mensuelle des interventions\n(nombre moyen d'interventions par jour sur les 6 CIS c\u00f4tiers)\n\u00c9volution annuelle des interventions sur les \nsecteurs des 6 CIS c\u00f4tiers\nZoom sur la d\u00e9fense littorale\nL\ne Secours et Soins d'Urgence Aux Personnes occupe une place \nimportante dans l'activit\u00e9 des SDIS, repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 75% \ndes interventions r\u00e9alis\u00e9es au sein du SDIS de la somme. \nEn 2022, 34 269 interventions pour secours et soins d'urgences \naux personnes ont ainsi \u00e9t\u00e9 assur\u00e9es engendrant la prise en \ncharge de 35 475 victimes (ce qui correspond \u00e0 la prise en charge \nde 6,24 % de la population samarienne). Ces interventions sont \nen constante \u00e9volution, comme le montre le graphique ci-apr\u00e8s.\nLe risque secours et soins \nd'urgence aux personnes\n\u00c9volution annuelle des interventions SSUAP du SDIS de la Somme\nAnalyse du risque\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\n.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 65\nAppel 18 / 112 CTA-2017 2018 2019 2020 2021 2022 CODISth Domicile - D\u00e9parts r\u00e9flexe mite Dom clie - Carences ele Domicii\u20ac - Personnes 2u soi\u2014  Dorriciie - Ouverture de porte \u2014\u2014. Domicile - D\u00e9part non r\u00e9fiexe\n,\nUrgence vitale Malaise b\u00e9nin ConseilBless\u00e9 grave Bless\u00e9 l\u00e9ger m\u00e9dical\nVP / LP Domicile /Zone non zoneprot\u00e9g\u00e9e prot\u00e9g\u00e9e\nEngagement VSAV Transfert et r\u00e9gulation\u00ab d\u00e9part reflexe \u00bb CRRA 15mission SDIS R\u00e9gulation CRRA 15\n+... + + 0 0 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9 \u00a9a Engagement possible par \u00ab carence \u00bb oud\u00e9part reflexe apres analyse m\u00e9dicale\n13% Appels 18 li\u00e9s au Appels 15/112 Ill65% 16% secours \u00e0 victimes fl0 \u2014  .1 5% r\u00e9gulation pr\u00e9alable\n4\n(36% des appels 18) \\13% 18 dont retours avec demande | 1 5d'engagement2194(19% des r\u00e9gulations} CRRA 15(7% des inters SSUAP)~~ 1 =~\nCTA f Appels 15 r\u00e9gul\u00e9s par le SAMUavec demande d'engagement25000 11489= ik | (33% des inters SSUAP) il20000 = 4 \u2014\u2014 > =  \u00ab Engagements r\u00e9flexesa ae\" suite \u00e0 appel 1815000 2058610000 (64% des appels 18) \u00e0 4\u2014\u2014\u2014+\u2014 (60% des inters SSUAP)5000 \u2014\u2014=\u2014=\u2014=\u2014 {tt Appels 18 mis en Appels 15r\u00e9gulation sans sans sollicitation0 engagement des moyens des moyens du SDIS2017 2018 2019 2020 2021 2022 du SDIS9342nie vp LP/LT (81% des r\u00e9gulations)interventions pour Secours etD 4 on\" Soins d'Urgence Aux Personnes\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 39\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nL\n'activit\u00e9 SSUAP regroupe un large panel d'interventions, de la d\u00e9tresse \nsociale \u00e0 l'urgence vitale. \nLa circulaire interminist\u00e9rielle DGOC/R2/DGSCGC n\u00b02015-190 du 5 juin 2015 \nd\u00e9termine le p\u00e9rim\u00e8tre d'actions de secours et soins d'urgence aux personnes :\n\u2022 Assurer la mise en s\u00e9curit\u00e9 des victimes  (les soustraire \u00e0 un danger ou un \nmilieu hostile, exercer un sauvetage, et s\u00e9curiser le site de l'intervention).\n\u2022 Pratiquer les gestes de secourisme et de soins, dont ceux du prompt-secours, \nface \u00e0 la d\u00e9tresse et en \u00e9valuer le r\u00e9sultat.\n\u2022 R\u00e9aliser l'envoi de moyens adapt\u00e9s  d\u00e8s la r\u00e9ception de l'appel ou d\u00e8s \nl'identification du besoin et en informer la r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU notamment \nlorsqu'il s'agit d'une situation d'urgence n\u00e9cessitant la mise en \u0153uvre de moyens \nm\u00e9dicaux.\n\u2022  R\u00e9aliser l'\u00e9vacuation \u00e9ventuelle de la victime vers un lieu d'accueil appropri\u00e9. \nDans ce cadre en l'absence de convention avec les centres hospitaliers et sur la \nbase de la d\u00e9cision du tribunal administratif d'Amiens du 12 Mai 2021, les transports \nm\u00e9dicalis\u00e9s par un SMUR sont \u00e0 la charge du SDIS et ne peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d'une \nparticipation financi\u00e8re de la part des centres hospitaliers.\nOn constate ainsi que 65% des interventions pour Secours d'urgence \u00e0 Personne \nsont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 domicile, les 35% restants se r\u00e9partissant entre la voie publique \net le lieu public.\nLa r\u00e9partition des interventions SSUAP est d\u00e9taill\u00e9e dans le graphique suivant :\nR\u00e9partition moyenne des interventions SSUAP (avec zoom sur le domicile)\n\u00c9volution de la localisation des interventions SSUAP \nau sein du SDIS de la Somme\n50,3%\n  \ndes interventions \nrel\u00e8vent du SSUAP\n\u00e0 domicile\n33 %\ndes interventions \nrel\u00e8vent\nde l'assistance\nL'engagement des sapeurs-pompiers pour cette mission partag\u00e9e s'effectue d\u00e8s \nl'analyse de l'appel d'urgence depuis le CTA-CODIS.  L'ensemble des interventions \nen \u00ab d\u00e9part reflexe \u00bb rel\u00e8ve des situations cliniques ou circonstances particuli\u00e8res \n\u00e0 domicile ou de tout autre motif sur la voie publique ou au sein d'un lieu public \nnon prot\u00e9g\u00e9.\nLieu ?\nZone prot\u00e9g\u00e9e (tout autre \nlieu est consid\u00e9r\u00e9 comme une \nzone non prot\u00e9g\u00e9e) :\nzone ou la victime est \nsoustraite et isol\u00e9e du public.\nDes gestes de 1er secours \npeuvent y \u00eatre promulgu\u00e9s \npar une personne \ncomp\u00e9tente.\n\u00c9volution de la localisation des interventions SSUAP \ndomicile au sein du SDIS de la Somme\nSituations cliniques particuli\u00e8res :\n\u2022 ACR, mort subite\n\u2022 D\u00e9tresse respiratoire\n\u2022 Alt\u00e9ration de la conscience\n\u2022 H\u00e9morragies s\u00e9v\u00e8res\n\u2022Section compl\u00e8te de membres, de doigts\n\u2022 Ecrasement de membre ou du tronc\n\u2022 Ensevelissement\n\u2022 Brulure\n\u2022 Accouchement imminent ou en cours\n\u2022 TS avec risque imminent\nCirconstances particuli\u00e8res :\n\u2022 Noyade\n\u2022 Pendaison\n\u2022 Electrisation\n\u2022 Personne restant \u00e0 terre suite \u00e0 chute\n\u2022 Rixe ou accident avec plaie par arme \u00e0 feu\n\u2022 Accident de la circulation avec victime\n\u2022 Incendie ou explosion avec victime\n\u2022 Intoxication collective\n\u2022 Toutes circonstances mettant en jeu de nom-\nbreuses victimes\nCheminement et devenir des appels d'urgence dans le domaine du SSUAP\n\uf03c VP\n\uf03c LP / LT\n\uf03c Domicile\n\uf03c Domicile - D\u00e9part non r\u00e9flexe\n\uf03c Domicile - Carence\n\uf03c Domicile - Ouverture de porte\n\uf03c Domicile - Personne au sol\n\uf03c Domicile - D\u00e9part r\u00e9flexe\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 66\nrelevagespar jour\n9 \"0, e.... 8,1 82 et \u00a9ar jour 7 epar 6 5,2 5,3 5,3 5,2 5,1 5,45 LD @e.c.e D... @.... eco PL e\n\u0178 & ro \u00a9 & x& \u0178 \u00b0 nS@--Jour Nuit\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 40\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nZoom sur les personnes rest\u00e9es au sol \u00e0 domicile\nO\nn constate sur les 6 derni\u00e8res ann\u00e9es, une \naugmentation de 57% des interventions pour \n\u00ab personnes rest\u00e9es au sol \u00bb ou \u00ab relevages \u00bb, qui \nrepr\u00e9sentent plus de 15 interventions par jour assur\u00e9es \npar le SDIS de la Somme. \nCes interventions sont r\u00e9alis\u00e9es principalement en \nd\u00e9but de matin\u00e9e lors du passage des auxiliaires de vie \naupr\u00e8s des personnes isol\u00e9es mais \u00e9galement en fin de \njourn\u00e9e lors du portage des repas.\nOn remarque \u00e9galement, et ce sur toutes les ann\u00e9es de \nl'analyse, une forte croissance de ces interventions sur le \nmois de d\u00e9cembre. \nCes interventions sont particuli\u00e8rement pr\u00e9sentes sur \nl'agglom\u00e9ration ami\u00e9noise et son secteur Nord-Ouest mais \n\u00e9galement sur la c\u00f4te picarde.\nR\u00e9partion mensuelle des relevages \nou personnes au sol \u00e0 domicile\nR\u00e9partion horaire des relevages \nou personnes au sol \u00e0 domicile\nR\u00e9partition d\u00e9partementale des interventions\npour personnes au sol ou relevages\nZoom sur les carences de transporteurs sanitaires \npriv\u00e9s\nD\nepuis 2017 , les carences, qui correspondent \u00e0 des \nsollicitations de moyens du SDIS par le SAMU, \nsuite \u00e0 une indisponibilit\u00e9 de transporteur sanitaire priv\u00e9, \nafin d'assurer la prise en charge de victimes dans le cadre \nde l'Aide M\u00e9dicale Urgente, ont augment\u00e9 de 15 %. Ainsi, \nen 2022, les carences d'ambulances priv\u00e9es repr\u00e9sentent \n\u00e9galement plus de 15 interventions par jour pour le SDIS \nde la Somme.\nOn note une relative homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 sur les sollicitations \nde carences nocturnes, en revanche la journ\u00e9e on constate \nune forte baisse de la sollicitation le mercredi.\nLa courbe horaire des carences suit celle de sollicitation \nglobale du SSUAP si ce n'est le cr\u00e9neau 18h-20h, qui \ncorrespond aux heures de fin de service des ambulanciers \npriv\u00e9s. \nLa r\u00e9forme de la garde ambulanci\u00e8re men\u00e9e au second \nsemestre 2022 commence \u00e0 porter ses fruits puisque l'on \nnote une stabilisation de la sollicitation sur la fin d'ann\u00e9e \n2022, confirm\u00e9e par une baisse des carences en ce d\u00e9but \nd'ann\u00e9e 2023.\nR\u00e9partion horaire des carences ambulances priv\u00e9es\nR\u00e9partition d\u00e9partementale des interventions\npour carences d'ambulances\n- -     Activit\u00e9 op\u00e9rationnelle    + +\n- -     Activit\u00e9 op\u00e9rationnelle    + +\nR\u00e9partition hebdomadaire des carences ambulanci\u00e8res\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 67\n5 < 72 _ a\u2014 \u00e0 TR\nEE r ae > | \u00a7it , \u2014 LUCHEUXMIRAUMONTBEAUQUESNEMAILLY MAILLETVAL DE TRIEMOLLIENS DREUILAILLY LE HT CLOCHERBEAUVALHALLENCOURTNOUVION EN...DOMART EN...HORNOY LE BOURGHANGEST EN...EPEHYTOUTENCOURTBERNAVILLEROISELBOUVAINCOURT...ST SAUFLIEUBOCAGE HALLUEMOISLAINSVIGNACOURTLE CROTOYAULTCONTYPICQUIGNYMERS LES BAINSFORCEVILLE EN...BEAUCAMPS LE VIEUXCRECY EN PONTHIEUBRAY SUR SOMMEAIRAINESCAYEUX SUR MERGAMACHESST VALERY SUR...AILLY SUR NOYERUEFEUQUIERES EN...POIX DE PICARDIEFORT MAHONMOREUILNESLEDOULLENSFRIVILLE ESCARBOTINFLIXECOURTROSIERES EN...HAMMONTDIDIERROYEVAL DE SOMMEALBERTPERONNEAMIENS.\n7eS\nSSUAP\n13'28\"D\u00e9lai moyend'arriv\u00e9e sur leslieux SSUAP\no 2000 4000 6000 8000\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 41\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nLa couverture actuelle\n\u00c0 \nce jour, la couverture du SSUAP est majoritairement assur\u00e9e par 65 \nV\u00e9hicules de Secours et d'Assistance aux Victimes op\u00e9rationnels. Ces \nengins sont compl\u00e9t\u00e9s par 6 VSAV de r\u00e9serve qui permettent d'assurer un \nmaintien op\u00e9rationnel de la couverture. Un VSAV suppl\u00e9mentaire est en \noutre mis en place sur le secteur de Fort-Mahon lors de la p\u00e9riode estivale.\nLe pr\u00e9c\u00e9dent SDACR a contribu\u00e9 \u00e0 l'am\u00e9lioration de la couverture \nd\u00e9partementale via la mise en place des 5 VSAV suivants : Hangest-en-\nSanterre, Vignacourt, Bouvaincourt-sur-Bresle, Feuqui\u00e8res-en-Vimeu et \nDomart-en Ponthieu. \nCes v\u00e9hicules d\u00e9di\u00e9s sont appuy\u00e9s dans les autres CIS-3 par une r\u00e9ponse de \nproximit\u00e9 au travers l'engagement d'un \u00e9quipage de 1, 2 ou 3 sapeurs-pompiers \navec un v\u00e9hicule non d\u00e9di\u00e9 aux secours \u00e0 personne et un sac \u00ab prompt-secours \u00bb. \nDe plus, chaque CIS \u00e9quip\u00e9 d'un VSAV est dot\u00e9 d'un sac prompt secours \ncompl\u00e9mentaire et d'un v\u00e9hicule permettant de compl\u00e9ter la couverture \ndans le cas d'une indisponibilit\u00e9 du VSAV.\nCes vecteurs peuvent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9s par le d\u00e9clenchement d'officiers de \nla Sous-Direction Sant\u00e9 inscrits sur liste op\u00e9rationnelle avec les 5 V\u00e9hicules \nde Soutien Sant\u00e9 r\u00e9partis sur le territoire, des VL de centre ou de service.\nPar ailleurs, sur le d\u00e9partement 3 v\u00e9hicules \u00ab Nombreuses Victimes \u00bb \n(VNOVI) sont situ\u00e9s \u00e0 Rosi\u00e8res-en-Santerre, Amiens-Ferry et Abbeville. \nIls sont issus de la doctrine tuerie de masse et disposent ainsi de tous les \nmoyens permettant d'assurer avec un VSS, la mise en \u0153uvre d'un Point de \nRegroupement des Victimes (PRV) au plus pr\u00e8s de l'\u00e9v\u00e8nement.\n1 Cellule Poste M\u00e9dical Avanc\u00e9  est \u00e9galement implant\u00e9e \u00e0 Friville \nEscarbotin dans l'ouest du d\u00e9partement. Compl\u00e9tant le mat\u00e9riel des \nVNOVI, elle va notamment permettre d'installer une structure afin d'assurer \ndans de bonnes conditions le tri et la prise en charge des bless\u00e9s sur une \nsituation de multiples victimes. Au vu de son implantation, il sera n\u00e9cessaire \nde pr\u00e9voir une r\u00e9flexion sur l'articulation du PMA avec les VNOVI et nos \nservices partenaires pour parfaire les localisations.\nLe d\u00e9ploiement des moniteurs multiparam\u00e9triques  dans les VSAV \net la mise en place de la d\u00e9mat\u00e9rialisation des fiches bilan permet le \nd\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de nos \u00e9quipages, l'optimisation de la \nprise en charge de nos victimes, la s\u00e9curisation de nos donn\u00e9es de sant\u00e9 \n(notamment l'identitovigilance), la transmission rapide \u00e0 l'h\u00f4pital des \ndonn\u00e9es de l'intervention ainsi que la fluidification de l'accueil aux urgences.\nL'h\u00e9bergement de nos donn\u00e9es de sant\u00e9 sur un H\u00e9bergeur de Donn\u00e9es \nde Sant\u00e9 (ou HDS, ici le MIPIH sur Amiens) permet de se conformer \u00e0 la \nr\u00e9glementation et de s\u00e9curiser de bout en bout les donn\u00e9es num\u00e9riques de \nnos interventions.\nLa mise en service des VSAV suite au dernier SDACR apporte une r\u00e9elle \nplus-value sur les CIS Feuqui\u00e8res-en-Vimeu (463 d\u00e9parts en 2022), Vignacourt \n(264), Hangest-en-Santerre (161) et Bouvaincourt-sur-Bresle (179). Pour le CIS \nDomart-en-Ponthieu, sa sollicitation est plus faible avec 126 d\u00e9parts sur \nune ann\u00e9e glissante (affectation en milieu d'ann\u00e9e 2022), mais il concourt \n\u00e0 la couverture du bassin lors d'engagements des CIS voisins et en cas de \nsimultan\u00e9it\u00e9 d'interventions.\nEn termes de temps de sollicitation rapport\u00e9 sur l'ann\u00e9e, les 7 VSAV \nami\u00e9nois sont les plus sollicit\u00e9s  avec un taux d'engagement moyen qui \ns'\u00e9l\u00e8ve pour chaque VSAV \u00e0 18% (dont 24% pour chaque VSAV d'Amiens- \nCatelas). Cela repr\u00e9sente un cumul de 11361 heures d'interventions sur une \nann\u00e9e, soit environ 1,3 VSAV engag\u00e9 en permanence sur les CIS ami\u00e9nois.\nDans l'ordre de sollicitations, viennent ensuite les VSAV d'Albert \u00e0 hauteur \nde 13% puis P\u00e9ronne, Val de Somme, Ailly-sur-Noye, Feuqui\u00e8res-en-Vimeu et \nAbbeville \u00e0 hauteur de 10%.\nConcernant la r\u00e9ponse des CIS, 92% des interventions SSUAP sont assur\u00e9es \npar le centre de 1 er appel. N\u00e9anmoins, sur un secteur de CIS, plus de 50% \ndes interventions SSUAP sont assur\u00e9es par un centre. Deux autres centres du \nd\u00e9partement sont \u00e9galement dans cette situation dans 25% des interventions.\nD\u00e9lai moyen d'interventions par commune pour interventions SUAP\n(2017-2022)\nEn termes de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle, vous trouverez ci-dessous la \nrepr\u00e9sentation graphique des d\u00e9lais de r\u00e9ponse compl\u00e9t\u00e9e par celle \nde la sollicitation des VSAV sur les secteurs de 1er appels. Les chiffres \nsont uniquement bas\u00e9s sur les donn\u00e9es 2022, ann\u00e9es de finalisation des \ndotations des nouveaux VSAV issus du pr\u00e9c\u00e9dent SDACR.\nNombre sorties VSAV sur Secteur 1er appel \n(secteur CPINI int\u00e9gr\u00e9 sur secteur CIS support)\n (Chiffres 2022)\nIntervention VSAV : 1h14 minutes en moyenne dont 18 \nminutes de transit vers l'h\u00f4pital et 13 minutes d'attente \u00e0 \nl'h\u00f4pital.\nEn dehors des 5 CIS-1 (Abbeville, Amiens-Catelas, Amiens-\nFerry, Amiens-Poulainville et P\u00e9ronne), une intervention \nVSAV dure 1h33 minutes dont 24 minutes de transit vers \nl'h\u00f4pital et 15 minutes d'attente \u00e0 l'h\u00f4pital.\nR\u00e9ponse capacitaire\nInf\u00e9rieur \u00e0 12 minutes\nEntre 12 et 15 minutes\nEntre 15 et 17 minutes\nEntre 17 et 20 minutes\nEntre 20 et 25 minutes\nSup\u00e9rieur \u00e0 25 minutes\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 68\n2700260025002400230022002100 ro20002017 2018 2019 2020 2021 2022Evolution annuelle des interventions pourAVP du SDIS de la Somme\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 42\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nLes temps de transit vers l'h\u00f4pital sont li\u00e9s en grande partie \u00e0 la \npr\u00e9sence de 5 Services d'Accueil d'Urgences (SAU) sur le d\u00e9partement, \ncoupl\u00e9s \u00e0 d'autres extra d\u00e9partementaux proches. Toute fermeture \n\u00e9ventuelle m\u00eame temporaire d'un SAU mettrait \u00e0 mal notre couverture \nop\u00e9rationnelle avec des temps d'intervention allong\u00e9s.\nDe m\u00eame, les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es dans d'autres d\u00e9partements \nau niveau de l'accueil des urgences pourraient augmenter nos temps \nd'attente au CH. Ainsi, une augmentation m\u00eame limit\u00e9e du temps \nd'attente, engendrerait une indisponibilit\u00e9 du VSAV le temps de la prise en \ncharge de la victime. Cette indisponibilit\u00e9 coupl\u00e9e \u00e0 la forte sollicitation \nactuelle notamment sur l'agglom\u00e9ration ami\u00e9noise pourrait contribuer \u00e0 \nla d\u00e9gradation de notre couverture op\u00e9rationnelle. \nL'am\u00e9lioration de la sollicitation du SDIS 80 sur les carences de \ntransporteurs sanitaires priv\u00e9s constat\u00e9e sur les derniers mois de 2022 \net le premier semestre 2023 est li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9forme en cours des gardes \nambulanci\u00e8res impliquant notamment plusieurs vecteurs d\u00e9di\u00e9s aux \ntransports et soins d'urgence sur les diff\u00e9rents secteurs. Cette nouvelle \norganisation doit se maintenir et se formaliser en veillant \u00e0 ne pas \nr\u00e9affecter des missions SDIS vers les ambulanciers\nLe secours et soins d'urgence \naux personnes dans le cadre \nd'un accident de la circulation \nrouti\u00e8re est une op\u00e9ration \ntechnique qui n\u00e9cessite la mise \nen place simultan\u00e9e de plusieurs \nmissions : balisage, protection \ncontre l'incendie, calage, \u00ab \nabordage \u00bb de la victime, \ngestes de soins d'urgence et de \nsecourisme et d\u00e9sincarc\u00e9ration.\nCes interventions s'effectuent \nen coordination avec les autres \nservices concern\u00e9s : SMUR, forces \nde s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, direction \nde la voirie des territoires. Aussi, \nl'\u00e9volution technologique de \nces v\u00e9hiculent rend l'action des \nsapeurs-pompiers de plus en plus \ncomplexe et technique.\nL'\u00e9volution et la typologie du risque\nC\nomme indiqu\u00e9 pr\u00e9alablement, la Somme est un d\u00e9partement travers\u00e9 \npar plusieurs autoroutes, l'A1, l'A16, l'A29 et l'A28. De plus, l'A2 et l'A26 \npassent \u00e9galement sur quelques kilom\u00e8tres dans le d\u00e9partement.\nL'autoroute A1 repr\u00e9sente, \u00e0 elle seule, l'un des trafics les plus soutenus de \nFrance. En outre, plusieurs routes d\u00e9partementales anciennement \u00e9tatiques et \npr\u00e9sentant un flux important sont implant\u00e9s dans la Somme : la D934, la D1001 \net la N25 notamment.\nIl est \u00e9galement important de pr\u00e9ciser que la m\u00e9t\u00e9orologie du d\u00e9partement \nde la Somme peut rendre compliqu\u00e9e la circulation sur les r\u00e9seaux routiers \nsamariens et augmenter ainsi les risques d'accidents.\nDepuis 2017 et en dehors \ndes 2 ann\u00e9es 2020 et 2021 \n(ann\u00e9es impact\u00e9es par la \npand\u00e9mie), on constate une \nsollicitation croissante sur ce \ntype d'intervention.\nL'analyse de l'activit\u00e9 pour \nAVP montre que la majorit\u00e9 \ndes interventions est li\u00e9e \u00e0 des \ninterventions impliquant des \nv\u00e9hicules l\u00e9gers seuls (57%) et \ndes deux roues (29 %). \nLes usagers en deux roues repr\u00e9sentent \nmajoritairement des motos ou engins \nmotoris\u00e9s \u00e0 deux roues, mais l'\u00e9volution \nde cette typologie d'accidents avec une \naugmentation de plus de 20% sur les \nderni\u00e8res ann\u00e9es est sans doute li\u00e9e \u00e0 \nl'apparition et au d\u00e9veloppement des \noutils de mobilit\u00e9s douces (trottinettes \n\u00e9lectriques,\u2026).\nOn constate que les accidents de \nvoie publique se concentrent sur les \nagglom\u00e9rations et les axes importants de circulation, que \nce soit sur les accidents avec ou sans d\u00e9sincarc\u00e9ration.\nConcernant les v\u00e9hicules Poids Lourds, on note que leur implication dans \ndes accidents graves se concentre principalement sur les axes autoroutiers.\nLe risque accident de voie publique\nAccident avec VL\nAccident avec 2 roues\nAccident avec pi\u00e9ton\nAccident impliquant un PL\nAccident impliquant le milieu aquatique\nAccident de transport en commun routier\nAccident impliquant le r\u00e9seau ferroviaire\n56,86 %28,81 %\n7,41 %\n6,07 %\n0,12 %\n0,28 %\n0,45 %\nDans le cadre de la loi MATRAS, le SDIS a men\u00e9 une r\u00e9flexion sur \nles actes de soins d'urgence pouvant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s par les sapeurs-\npompiers afin de renforcer la r\u00e9ponse technique du SDIS sur des \ninterventions SSUAP notamment dans les secteurs \u00e9loign\u00e9s des \nSMUR. La d\u00e9clinaison va se mettre en place. Concomitamment, \nun rapprochement entre l'\u00e9cole d\u00e9partementale et le Centre \nd'Enseignement des Soins d'Urgence du CHU Amiens se poursuit \npour des s\u00e9quences d'entrainement.\n 3059\nvictimes\npar an\n230\nbless\u00e9s graves\n25\nd\u00e9c\u00e9d\u00e9s\nTypologie des interventions AVP au sein \ndu SDIS de la Somme\nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 69\n+ (+ | SDACR 2024-2028 : Carte de la couverture en moyens secours routiers | (5) 4 (+ | SDACR 2024-2028 : Carte de la couverture en moyens de balisage | (5)Vs \u00e0 Sip\n4 *\u00aeCl *\nhe\nne) \u00ae WALOETRIE | mel weaw * :RIALLEESCARBOTIN + e=  DOMART-ENPONTHEU RAIN\n1\u00ae CUT Re \u00ae MAL MAILLET =:-SURBRESE oo t, *' | TOWTE:-HALLUE* bd RT oe PNY\nFORC! *: s % Setjn BRATS4 *NOLUENS-DREUIL \u00e0 Esvw eatLy. >AEMEUX * NTERRESA++ akL\u00e9gende re L\u00e9gendeCommunes y TTR 2 : Communes7\" Autoroutes ' : 2 Autoroutas.\" D\u00e9partementales / rocades ee _\u00a9 D\u00e9partementales / rocades_ D\u00e9partementales secondaires _ D\u00e9partementales secondairesAvre + ave@ sieges de compagnie ) or @ sieges de Compagnie@ centres d'incandie et de secours we e Centres d'incendie et de secours= ; =FPTSRpt 1/340 000 \u00e9s 1/340 000e = vsrs[ Autear : 5516 - GO - SDIS80 - 01.00.2023 - SDACR 2024-2028 - REF 2023-024 | \u00ff si! 1 A3 - SONCR 2024-2028 - REF 2023-023 |Ps [ cocument propriec\u00e9 du suisse | \u00b0 [oocument propri\u00e9t\u00e9 du suisse || Sourea : Go- sorsno | Source : Go - sorsno\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 43\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nLa couverture actuelle du risque AVP\nLa particularit\u00e9 de ce risque repose sur la prise en compte de deux axes : \n\u2022 le premier est centr\u00e9 sur la s\u00e9curisation des personnels et des victimes.  Cette \ns\u00e9curisation est vitale et n\u00e9cessaire sur toute situation d'accident de voie publique. \nElle n\u00e9cessite une action rapide et efficace qui repose sur les engins de secours routier \net les v\u00e9hicules de s\u00e9curit\u00e9 du SDIS, compl\u00e9mentaires aux v\u00e9hicules des services \npartenaires (gendarmerie, police, soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires d'autoroute\u2026).\n\u2022 un second axe plus r\u00e9fl\u00e9chi et plus technique est li\u00e9 \u00e0 l'extraction des victimes qui \nsera assur\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des v\u00e9hicules d\u00e9di\u00e9s (VSRS et FPTSR).\nD\u00e8s lors, la couverture d\u00e9partementale de ce risque repose sur :\n\u2022 4 V\u00e9hicules de Secours Routier Super (VSRS) : affect\u00e9s \u00e0 Abbeville, Amiens, P\u00e9ronne \net Roye, ils sont \u00e9quip\u00e9s pour faire face \u00e0 toute situation d'extraction (poids lourds, \nferroviaire\u2026) et sont en capacit\u00e9 de mener 2 chantiers d'extraction en parall\u00e8le.\n\u2022 15 Fourgons Pompe Tonne Secours Routier (FPTSR) : ils viennent compl\u00e9ter la r\u00e9ponse \npour une d\u00e9sincarc\u00e9ration \u00ab simple \u00bb. Symbole de la polyvalence des \u00e9quipements, \nl'affectation de ce fourgon incendie \u00e9quip\u00e9 en mat\u00e9riel de secours routier sur des \nsecteurs accidentog\u00e8nes permet d'apporter une r\u00e9ponse de proximit\u00e9 en termes \nd'incendie et de secours routier.\n\u2022 8 V\u00e9hicules de s\u00e9curit\u00e9 (VSEC) : ils compl\u00e8tent cette couverture. Ces v\u00e9hicules \nd'interventions diverses sp\u00e9cialement \u00e9quip\u00e9s pour assurer la s\u00e9curisation d'une zone \nont pour objectif d'assurer une r\u00e9ponse imm\u00e9diate en termes de signalisation et de \npremier abordage (calage, \u00e9clairage, ouverture de porte en cas de personne pi\u00e9g\u00e9e).\nCe balisage tr\u00e8s utile sur AVP peut \u00e9galement \u00eatre pr\u00e9cieux lors d'op\u00e9rations diverses \navec un impact sur voie publique (chute d'arbre, inondations\u2026).\nAu vu de la localisation des accidents avec d\u00e9sincarc\u00e9ration et de l'emplacement des \nengins de secours routiers ces v\u00e9hicules de s\u00e9curit\u00e9 permettent d'assurer une r\u00e9ponse \nimm\u00e9diate compatible avec le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur place du v\u00e9hicule de d\u00e9sincarc\u00e9ration \nengag\u00e9 simultan\u00e9ment.\nEnfin, la technicit\u00e9 li\u00e9e aux nouvelles technologies impose de nouvelles r\u00e9flexions \nquant \u00e0 l'emploi des \nv\u00e9hicules de d\u00e9sin -\ncarc\u00e9ration. Ainsi ces \nmoyens sont localis\u00e9s \nsur les secteurs les plus \naccentog\u00e8nes et com-\npl\u00e9t\u00e9s par les v\u00e9hicules \nlourds sp\u00e9cialis\u00e9s situ\u00e9s \nsur les secteurs les plus \nimpact\u00e9s par les acci -\ndents de poids lourds et \nnotamment les secteurs \nautoroutiers.\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 70\n40003000 eee20001000 ERP ou industries\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\nIncendiespar jour\nFeux destructures\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 44\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nL'\u00e9volution et la typologie de l'activit\u00e9\nL\ne risque incendie repr\u00e9sente seulement 8% des interventions du SDIS \nsur les 10 derni\u00e8res ann\u00e9es.\nEn raison des conditions climatiques d\u00e9favorables marqu\u00e9es par de fortes \ntemp\u00e9ratures, des p\u00e9riodes de s\u00e9cheresse, ou encore de tensions sociales \n\u00e0 l'origine de violences urbaines, une hausse de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle \nincendie peut survenir.\nChaque ann\u00e9e celle-ci est plus cons\u00e9quente en raison des FDFENC.\nSur les 6 derni\u00e8res ann\u00e9es, les interventions pour incendie se r\u00e9partissent \ncomme indiqu\u00e9 sur le graphique. On constate ainsi que les feux de structures \noccupent \u00bc de l'activit\u00e9 incendie, quant aux feux de v\u00e9g\u00e9tations la moyenne \nmontre une proportion \u00e0 hauteur de 17% qui est extr\u00eamement fluctuante \nen fonction du climat de la p\u00e9riode estivale.\nCe type d'incendie est nouveau pour le SDIS de la Somme et r\u00e9sulte du \nd\u00e9r\u00e8glement climatique. Ils font partie int\u00e9grante des risques complexes en \nraison de leur sp\u00e9cificit\u00e9 et techniques de lutte particuli\u00e8res.\nLe risque incendie\nL'activit\u00e9 de lutte contre l'incendie concerne les incendies en \nmilieux clos (habitations, \u00e9tablissements recevant du public \n(ERP), lieux de travail, caves, entrep\u00f4ts\u2026), les incendies en \next\u00e9rieurs (d\u00e9tritus, poubelles, v\u00e9hicules, etc.) et les incendies \nde v\u00e9g\u00e9tation (feux d'herbes, de broussailles, d'arbres, etc.).\nLe large spectre et l'h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des interventions de lutte \ncontre l'incendie n\u00e9cessitent une perp\u00e9tuelle actualisation \ndes connaissances et des pratiques op\u00e9rationnelles.\n \n\u00c9volution annuelle des interventions Incendie \ndu SDIS de la Somme\nR\u00e9partition quotidienne des interventions Incendie \ndu SDIS de la Somme\n17 %\n27 %\n16 %\n10 %\n17 %\n8 %\n5 %\n12 %\n11 %\n2 %\n2 %\nMoyens de chauffage\nHabitations\nB\u00e2timents agricoles\nFeux de v\u00e9g\u00e9tation\nFeux VP autres que v\u00e9hicles\nFeux de v\u00e9hicules\nAutres feux\nFuite de gaz\nD\u00e9clenchement\nalarme incendie\nFeux de structure\nTypologie des interventions INCENDIE au sein du SDIS de la Somme\n19 269\nIncendies depuis 2017 \ndans le d\u00e9partement33 %\nDe l'activit\u00e9 incendie est \nconcentr\u00e9e sur Amiens\n7 %\nDe l'activit\u00e9 incendie est \nconcentr\u00e9e sur Abbeville\nInf\u00e9rieur \u00e0 2 interventions\nEntre 2 et 5 interventions\nEntre  5  et 10 interventions\nEntre 10 et 20 interventions\nEntre 20 et 100 interventions\nSup\u00e9rieur \u00e0 100 interventions\nNombre moyen d'interventions annuelles Incendie par commune\n(2017-2022)\nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 71\nInf\u00e9rieur a 12 minutesEntre 12 et 15 minutesEntre 15 et 17 minutesEntre 17 et 20 minutesEntre 20 et 25 minutesSup\u00e9rieur \u00e0 25 minutes\n\u00b0\u00b0\n\u00b0\u00b0\n\u00b0\u00b0\n\u00b0\u00b0\nlem =  en Beau ontBerck FR PR H\u00e9hin-BeaumontEn Saint-Pol-sur-Ternoisemin wl Hesdin nos: Sa \u00bb Cem.Ps | be WD{ aay J Arrasf \"a d x }3Chey eedt << e = eee - \" +} \u00e0~ \\' \\ SA th % \\s \u00b0 amine' . 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TeV8 F : Chaun)eeY Noyon\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 45\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nS\n'agissant d'une mission propre du SDIS, la couverture incendie est \nn\u00e9cessairement assur\u00e9e avec la pr\u00e9sence au minimum d'un engin \npompe dans chaque CIS. \nCes engins-pompes peuvent \u00eatre sp\u00e9cifiques \u00e0 l'incendie \n(FPT ou FPTL), combin\u00e9s au secours routier au travers des \nFPTSR sur des secteurs \u00e0 fort risque routier, ou aptes \u00e0 \nassurer des missions de feux de v\u00e9g\u00e9tations via des engins \npolyvalents du type CCR ou FPTHR.\nLes CIS-3 quant \u00e0 eux sont \u00e9quip\u00e9s de VPI ou CCRL, \npermettant d'assurer une primo r\u00e9ponse incendie.\nCette r\u00e9partition des engins incendie permet de disposer \nd'un engin incendie \u00e0 moins de 20 kms en tout point du territoire. Cette \ncouverture s'av\u00e8re quelquefois mise \u00e0 mal suite \u00e0 un manque de ressources \net de comp\u00e9tences (chef d'agr\u00e8s et conducteur Poids Lourd principalement).\nZoom sur les Moyens \u00e9l\u00e9vateurs A\u00e9riens\nA\nxe fort du SDACR 2018-2023, la rationalisation du parc op\u00e9rationnel \nn\u00e9cessite un ajustement dans la d\u00e9clinaison du plan pluriannuel \nd'\u00e9quipements (PPE) pour les Moyens El\u00e9vateurs A\u00e9riens (MEA) au regard \nde l'\u00e9volution des risques sur le territoire Samarien, du retour d'exp\u00e9rience \nnational d'incendies majeurs et du constat d'une criticit\u00e9 de fiabilit\u00e9 et \nd'homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 du parc actuel. \nUne analyse des risques \u00e0 r\u00e9actualiser :\n\u2022 Modifications r\u00e9glementaires des entrep\u00f4ts : \nL'arr\u00eat\u00e9 du 11 avril 2017 relatif aux entrep\u00f4ts couverts de mati\u00e8res \ncombustibles (dits 1510) pr\u00e9voit, pour les cellules de plus de 6000m\u00b2, une \naire de mise en station de moyens a\u00e9riens au droit d'un mur coupe-feu et \nune aire de mise en station des moyens a\u00e9riens de part et d'autre du mur \ns\u00e9paratif coupe-feu si celui-ci fait plus de 50m. Dans les r\u00e9centes constructions, \ncertains murs atteignent plus de 100 m\u00e8tres de longueur sur des hauteurs \ncons\u00e9quentes, limitant de fait la port\u00e9e efficace des lances (40 m\u00e8tres de \nport\u00e9e) sans un moyen a\u00e9rien adapt\u00e9 (bras \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien) pour une action \nefficace de refroidissement des murs s\u00e9paratifs coupe-feu.  \n \n\u2022 Accroissement des hauteurs des nouvelles plateformes logistiques et \ndes constructions industrielles :  \nLes principales constructions \u00e0 vocation \u00e9conomique des derni\u00e8res ann\u00e9es \n(Bonduelle \u00e0 Estr\u00e9es-Mons, Clarins \u00e0 Glisy, Tereos \u00e0 Mesnil-Saint-Nicaise\u2026) et \ncelles en cours (Ynsect \u00e0 Poulainville, JJA \u00e0 Mouflers\u2026) poss\u00e8dent toutes la \ncaract\u00e9ristique d'un accroissement important des hauteurs, compl\u00e9t\u00e9e par \nune augmentation des volumes d\u00e9di\u00e9s. \n\u2022 Patrimoine architectural cons\u00e9quent : \nDe nombreux \u00e9difices architecturaux, en cas d'\u00e9closion \nd'un sinistre, n\u00e9cessiteront la mise en \u0153uvre de moyens \na\u00e9riens adapt\u00e9s pour en assurer une sauvegarde combin\u00e9e \naux actions terrestres. \nLa Cath\u00e9drale d'Amiens, aux imposantes dimensions \nillustre la n\u00e9cessit\u00e9 de pouvoir disposer d'un panel de \nfonctionnalit\u00e9s dispens\u00e9es par diff\u00e9rents MEA que ce soit \npour l'acc\u00e8s aux diff\u00e9rents chemins de ronde \u00e0 21 et 42m ou \nla d\u00e9fense des Tours Nord \u00e0 57 m et Sud \u00e0 53 m.\nLa Pr\u00e9fecture et le Conseil D\u00e9partemental, le mus\u00e9e de Picardie, les \nabbayes de Saint-Riquier et Valloire, la coll\u00e9giale Saint-Vulfran d'Abbeville, \nle ch\u00e2teau de Rambures repr\u00e9sentent quelques-uns des nombreux exemples \nde b\u00e2timents remarquables pr\u00e9sents au patrimoine de la Somme. \n\u00c0 noter \u00e9galement, le cas sp\u00e9cifique de la tour Perret (R+26) sur Amiens \nqui comporte des appartements. \nEnfin, certains quartiers historiques (Saint-Leu) ou \u00e9troits n\u00e9cessitent un \nengagement imm\u00e9diat d'un moyen a\u00e9rien pour stopper au plus vite une \n\u00e9ventuelle propagation par les toits. \n\u2022 Densit\u00e9 importante en habitations collectives sup\u00e9rieures \u00e0 28 m\u00e8tres : \nSitu\u00e9es en milieu urbain (Amiens et Abbeville), ces habitations collectives \ndites de 3\u00e8me et 4\u00e8me famille requi\u00e8rent un engagement imm\u00e9diat de moyens \na\u00e9riens lors d'un sinistre pour proc\u00e9der aux sauvetages de vies humaines \net \u00e0 l'extinction en appui des actions terrestres, n\u00e9cessit\u00e9 amplifi\u00e9e par la \npr\u00e9sence de chambres dans les appartements aggravant le risque nocturne.  \nLes Coursives \u00e0 \u00c9touvie (R+17) et les tours situ\u00e9es rue Guynemer \u00e0 Amiens-\nNord (R+18) restent partiellement inaccessibles aux moyens a\u00e9riens actuels. \n\u2022 Cas sp\u00e9cifique des maisons ami\u00e9noises : \nLa particularit\u00e9 de l'architecture des maisons dites \u00ab ami\u00e9noises \u00bb (fa\u00e7ade \ng\u00e9n\u00e9ralement en R+2+combles, accol\u00e9es avec une cour int\u00e9rieure) complexifie \nune attaque a\u00e9rienne sur les parties recul\u00e9es avec les moyens a\u00e9riens actuels \n(absence d'articulation des plans d'\u00e9chelles).  \n\u2022 La prise en compte des victimes bariatriques : \nL'accroissement des interventions pour victimes en \u00ab surpoids \u00bb n\u00e9cessite \nune prise en compte sp\u00e9cifique qui peut se trouver limit\u00e9e par les capacit\u00e9s \ndes plateformes des actuelles MEA.\n\u2022 Absence de MEA de grandes hauteurs dans les SDIS voisins : \nLe principe de r\u00e9ciprocit\u00e9 applicable entre SDIS voisins pour apporter \nun renfort sur des sinistres importants ne peut se mettre en \u0153uvre dans le \ncas d'une n\u00e9cessit\u00e9 d'un MEA de grandes hauteurs puisque le plus proche \nse trouve \u00e0 Dieppe dans le SDIS 76 (d\u00e9lai > 2 h 15 pour un BEA 44 m) et est \nactuellement inexistant pour les SDIS de la ZDSN.\n1,89\nengins engag\u00e9s\ndurant 1h30\n17 \nmn\nd\u00e9lai moyen \nd'arriv\u00e9e sur \nincendie\nD\u00e9lai  moyen d'interventions par commune pour interventions Incendie \n(2017-2022)\nLocalisation des interventions de Moyens \u00c9l\u00e9vateurs A\u00e9riens sur Incendie \n(2017-2022)\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 72\nInf\u00e9rieur \u00e0 12 minutesEntre 12 et 15 minutesEntre 15 et 17 minutesEntre 17 et 20 minutesEntre 20 et 25 minutesSup\u00e9rieur \u00e0 25 minutes y\nPage 46\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nLa cartographie pr\u00e9c\u00e9dente \nmontre \u00e0 nouveau que les \nlimites de d\u00e9partement sont \nparticuli\u00e8rement impact\u00e9es \npar des d\u00e9lais importants \nsur incendie (d\u00e9lais des SDIS \nlimitrophes non consolid\u00e9s). \nEn revanche, la probl\u00e9matique \nreste ainsi pr\u00e9gnante sur le \nsecteur Sud-Ouest Ami\u00e9nois. \nOn retrouve notamment des \nmoyennes d'arriv\u00e9e sur les lieux \nsup\u00e9rieures \u00e0 30 minutes dans 28 \ncommunes, repr\u00e9sentant 0.7% \ndes interventions et 0.8% de la \npopulation et des moyennes \nentre 25 et 30 minutes pour 88 \ncommunes soit 3.7% des inter-\nventions et 3.9% de la popula -\ntion.\nLa permanence d'un engin \nincendie arm\u00e9 sur les diff\u00e9rents \nsecteurs doit absolument \u00eatre \nrecherch\u00e9e afin de pouvoir \nr\u00e9pondre au besoin et offrir des d\u00e9lais raisonnables, sur cette mission exclusive \ndes sapeurs-pompiers. La mise en place d'une garde au poste sur le CIS-2 Poix-\nde-Picardie est un premier niveau de r\u00e9ponse face \u00e0 cette probl\u00e9matique mais \nd'autres solutions doivent \u00eatre envisag\u00e9es.\nLe taux de sollicitation de nos engins pompe (sur intervention Incendie ou \nSSUAP) qui correspond au temps d'intervention d'un engin pompe rapport\u00e9 \u00e0 une \nann\u00e9e s'\u00e9l\u00e8ve en moyenne sur le d\u00e9partement \u00e0 2%. Seuls les 7 engins pompes \nami\u00e9nois ont en moyenne une sollicitation sup\u00e9rieure \u00e0 5% (9% pour Amiens-\nCatelas, 5% pour Amiens-Ferry et 3% pour Abbeville et Amiens-Poulainville). \nCes chiffres montrent que la dotation actuelle en engin pompe permet de \nr\u00e9pondre au besoin, n\u00e9anmoins cette r\u00e9ponse est uniquement mat\u00e9rielle et \ndoit absolument s'accompagner d'une r\u00e9ponse fonctionnelle avec un \u00e9quipage \nconstitu\u00e9 au d\u00e9part ou reconstitu\u00e9 sur site.\nAinsi sur l'ann\u00e9e 2022, on a pu constater que 12% des d\u00e9parts INC se font \nsans l'intervention du centre de premier appel, faute d'un d'armement humain \nconforme alors que l'engin incendie est op\u00e9rationnel.\nPour deux CIS, 50% des interventions pour incendie sur le secteur 1er appel \nsont assur\u00e9es par un CIS de second appel. \u00c0 l'inverse, plusieurs centres arrivent \nen permanence \u00e0 assurer leur d\u00e9part d'engin-pompe.\nLa couverture actuelle en Moyens \u00c9l\u00e9vateurs A\u00e9riens (MEA)\nL\ne parc actuel des MEA est vieillissant, seules 3 \u00e9chelles a\u00e9riennes ont \nmoins de 10 ans.\nL'anciennet\u00e9 g\u00e9n\u00e9-\nrale du parc (7 EA at -\nteignent 20 ans en 2026) \ncoupl\u00e9e \u00e0 une fiabilit\u00e9 \nal\u00e9atoire sur certaines \n\u00e9chelles g\u00e9n\u00e8rent de \nlongues p\u00e9riodes d'in -\ndisponibilit\u00e9 et ne per-\nmettent plus un maillage \ncoh\u00e9rent sur le territoire \n(1 EA \u00e0 minima par com-\npagnie, couverture \u00e0 20 \nkilom\u00e8tres).\nLes \u00e9volutions envisageables pour le risque incendie\nL\ne r\u00e9chauffement climatique mais aussi les r\u00e9glementations \nde construction imposent d'anticiper l'\u00e9volution de la charge \nop\u00e9rationnelle. La prise en compte des FDFENC en tant que risque complexe \nen est une illustration.\nIl convient \u00e9galement de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 de nouvelles conduites ou techniques \nop\u00e9rationnelles pour limiter l'usage de l'eau potable sur feu en d\u00e9veloppant \nl'utilisation des lignes d'aspiration et les \u00e9tablissements depuis des points \nd'eau naturels, mais aussi des norias avec de l'eau \u00ab brute \u00bb.\nEnfin en terme de construction, les normes li\u00e9es \u00e0 la consommation \n\u00e9nerg\u00e9tique conduisent \u00e0 isoler voir \u00ab sur-isoler \u00bb des b\u00e2timents, ce qui \ncomplique nos interventions et notamment l'extinction des feux. \nDe m\u00eame, l'enfouissement des r\u00e9seaux conduit les distributeurs \nd'\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 passer les c\u00e2bles d'alimentation \u00e9lectrique en fa\u00e7ade dans \nles quartiers urbains. Ces installations compliquent fortement les attaques \nou acc\u00e8s depuis l'ext\u00e9rieur tant qu'elles ne sont pas s\u00e9curis\u00e9es. De pr\u00e9cieuses \nminutes pourraient ainsi \u00eatre perdues suite \u00e0 l'impossibilit\u00e9 de placer une \n\u00e9chelle \u00e0 main ou de mettre en place une attaque d'att\u00e9nuation.\nToutes ces \u00e9volutions technologiques, environnementales conduisent \nn\u00e9cessairement le SDIS \u00e0 adapter en permanence ses techniques \nop\u00e9rationnelles ainsi que son parc de v\u00e9hicules op\u00e9rationnels.\nType CIS Age Ann\u00e9e\nEA 18 CIS-2 VAL DE SOMME 6 2016\nEA 25 CIS-2 DOULLENS 9 2014\nEA 18 CIS-1 FERRY 9 2014\nEA 25  CIS-1 PERONNE 11 2012\nEA 18 CIS-2 AIRAINES 11 2012\nEA 25 CIS-2 FRIVILLE ESCARBOTIN 13 2010\nEA 25 CIS-2 ALBERT 14 2009\nEA 32 CIS-1 POULAINVILLE 14 2009\nEA 25 CIS-2 HAM 15 2008\nEA 25 CIS-2 RUE 18 2005\nEA 24 CIS-2 MOREUIL 18 2005\nEA 30 CIS-2 FLIXECOURT 19 2004\nEA 24 RESERVE (FLIXECOURT)* 19 2004 \nEA30 CIS-1 ABBEVILLE 20 2003\nEA 24 CIS-2 POIX DE PICARDIE 21 2002\nEA 24 CIS-2 ROYE 25 1998\n*L'\u00e9chelle de r\u00e9serve est un mod\u00e8le sans plateforme et \u00e0 parachutes\nD\u00e9lai moyen d'intervention des MEA par commune\n6600\nInterventions d'un MEA \ndepuis 2017\n30 %\nDes engagements MEA \nsur Amiens\n10 %\nDes engagements MEA \nsur Abbeville\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 73\n* CT sup\u00e9ricura3ans * CTincomplet \u00ab* CT jamait transmis au SDIS \u00ab* CT \u00e0 jour\n+ i |>8 : :i::8i :5 \u00a2 8\u00ae235\u00a98Ars]2 H:\u00e0 s:33\nLEGENDE\n= CONFORMES =\u00bb NON CONFORMES = NON PRIS\n1/340 000@ Si\u00e8ges de Compagnie@ Cantres d'incondie st de secours Auteur : SGIG - GO - 501500 - 01.09.2023 - SDACR 2024 2028 - REF 3023-020[ Docement prupri\u00e8t\u00e9 de 501580Sources | GO SDISSO\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 47\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nA\nu c\u0153ur de la vie quotidienne des citoyens et des sapeurs-pompiers, la \nD\u00e9fense Ext\u00e9rieure Contre l'Incendie  est une comp\u00e9tence propre des \nmaires \u00ab d\u00e9tenteurs de la police administrative sp\u00e9ciale de DECI \u00bb qui demeure, \nn\u00e9anmoins, souvent m\u00e9connue par ces derniers.\nLa DECI s'articule autour des notions de protection des personnes, des biens \net de mise en place de dispositifs adapt\u00e9s aux moyens sapeurs-pompiers ainsi \nqu'aux risques \u00e0 d\u00e9fendre.\nLongtemps encadr\u00e9e par la seule circulaire interminist\u00e9rielle n\u00b0465 du 10 \nd\u00e9cembre 1951, la DECI fait l'objet d'une r\u00e9forme en profondeur via la loi n\u00b02011-\n525 du 17 mai 2011, de simplification et d'am\u00e9lioration du droit. Le R\u00e9f\u00e9rentiel \nNational de DECI (RNDECI) est alors cr\u00e9\u00e9. Les R\u00e8glements D\u00e9partementaux \n(RDDECI) en sont une d\u00e9clinaison, adapt\u00e9e aux risques et contraintes locales. \nCelui du d\u00e9partement de la Somme, \u00e9labor\u00e9 conform\u00e9ment  \u00e0 l'article R.2225-3 \ndu Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s territoriales, est approuv\u00e9 et mis en application \nle 27 avril 2017 par l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral P-2017-95.\nEn vigueur depuis 6 ans, le RDDECI80 fixe les r\u00e8gles, dispositifs et proc\u00e9dures \nde DECI applicables sur le territoire du d\u00e9partement de la Somme. Cette p\u00e9riode \nquinquennale, concomitante avec la p\u00e9riode de r\u00e9vision du SDACR, offre le \nrecul n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation d'un bilan quantitatif et qualitatif de la DECI \nd\u00e9partementale, bas\u00e9 sur les remont\u00e9es et connaissances des acteurs de terrain \n(agents des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SDIS de la Somme, gestionnaires de r\u00e9seaux \nd'eau, soci\u00e9t\u00e9s en charge des contr\u00f4les techniques des Points d'Eau Incendie \n(PEI), collectivit\u00e9s locales) ainsi que sur les analyses du Service Pr\u00e9vision. Depuis \nla mise en application du RDDECI, 983 PEI suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 implant\u00e9s. \u00c0 \nce jour, 30% des PEI du d\u00e9partement sont conformes \u00e0 notre r\u00e8glement, contre \n10% en 2017 .\nCette carte illustre les \nsecteurs faisant l'objet d'une \nconsigne op\u00e9rationnelle \naupr\u00e8s du CTA-CODIS visant \n\u00e0 renforcer les trains de \nd\u00e9part des secours en cas \nd'incendie.\nEn cas de consigne totale, \nl'ensemble de la commune \nfait l'objet d'une carence \nen DECI. Pour les consignes \npartielles, il peut s'agir d'une \ncarence ponctuelle localis\u00e9e \n\u00e0 l'\u00e9chelle d'une voie, d'un \n\u00e9tablissement r\u00e9pertori\u00e9 ou \nencore d'un quartier.\nContr\u00f4le technique -  Donn\u00e9es de performance\nLe sch\u00e9ma communal de DECI, non obligatoire et \u00e0 l'initiative de chaque commune, \npermet de faire un bilan entre l'ad\u00e9quation de la DECI et les risques \u00e0 d\u00e9fendre. \u00c0 ce \njour, tr\u00e8s peu de communes samariennes ont r\u00e9alis\u00e9 un Sch\u00e9ma Communal de DECI, \nprincipalement en raison des co\u00fbts annonc\u00e9s pour la r\u00e9alisation de ces travaux, qui \nd\u00e9couragent les \u00e9lus.\nLe bureau des risques industriels et de la DECI r\u00e9alise fr\u00e9quemment des \u00e9tudes locales \npour accompagner les communes dans l'optimisation de leur d\u00e9fense incendie, cependant \nle SDIS n'a pas vocation \u00e0 se substituer aux bureaux d'\u00e9tudes r\u00e9alisant ces sch\u00e9mas.\nCe diagramme illustre le bilan mitig\u00e9 de la prise obligatoire des arr\u00eat\u00e9s communaux \nde DECI (en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'article R2225-4 du CGCT ainsi qu'\u00e0 l'\u00e9tat d'avancement de la \nprise en compte de la DECI depuis 1951 par les collectivit\u00e9s territoriales).\nUne action de sensibilisation mas-\nsive \u00e0 cette obligation a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e, \nau cours des derni\u00e8res ann\u00e9es au \nb\u00e9n\u00e9fice des maires du d\u00e9partement, \nceci dans le but d'attirer \u00e0 nouveau \nleur attention sur leur responsabilit\u00e9 \nadministrative et p\u00e9nale.\nUn accompagnement personnali-\ns\u00e9 a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 \u00e0 chaque commune \ndont l'arr\u00eat\u00e9 communal de DECI \u00e9tait \nabsent ou non-conforme. \nLa transmission des donn\u00e9es techniques de d\u00e9bit et de pression des \npoints d'eau incendie est essentielle pour le traitement par le SDIS \ndes demandes d'avis d'urbanisme. En effet, en cas de ressources \ninsuffisantes ou en cas d'absence de transmission de ces donn\u00e9es au \nSDIS, les services pr\u00e9vision et pr\u00e9vention \u00e9mettent syst\u00e9matiquement \ndes avis d\u00e9favorables, ne pouvant pas se prononcer sur la suffisance \nde la DECI par rapport au risque \u00e0 d\u00e9fendre. Cela engendre un \nallongement des d\u00e9lais d'obtention des autorisations d'urbanisme.\nLa DECI dans le d\u00e9partement de la Somme\nArr\u00eat\u00e9s communaux de DECI\nLes pr\u00e9conisations apport\u00e9es en mati\u00e8re de DECI serviront de base \u00e0 la \nmise \u00e0 jour du RDDECI.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 74\n50004000300020001000\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\ni Eboulements - effondrements = - NY\nct\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 48\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nL'analyse des risques\nL\na protection des personnes, des animaux, des biens et de l'environnement \nest une activit\u00e9 des sapeurs-pompiers qui est souvent regroup\u00e9e sous le \nterme \u00ab d'op\u00e9rations diverses \u00bb. Ces interventions repr\u00e9sentent aujourd'hui une \npart non n\u00e9gligeable de l'activit\u00e9 des sapeurs-pompiers samariens puisque sur les \n6 derni\u00e8res ann\u00e9es cette mission repr\u00e9sente en moyenne 7 ,62% du total r\u00e9alis\u00e9 \n(soit 3 219 interventions).\nContrairement au pr\u00e9c\u00e9dent SDACR, on constate sur ces 6 derni\u00e8res ann\u00e9es \n(2017-2022) une forte hausse de cette typologie d'engagement des secours \n(+21,7% de 2 985 interventions en 2017 \u00e0 3 632 en 2022). \n Cette \u00e9volution est extr\u00eamement al\u00e9atoire puisque la sollicitation du SDIS \nest en grande partie li\u00e9e aux risques naturels et notamment aux \u00e9pisodes \nm\u00e9t\u00e9orologiques. De plus, ces interventions diverses incluent \u00e9galement \nla sollicitation relative aux animaux et notamment les destructions des \nhym\u00e9nopt\u00e8res, ces derni\u00e8res demeurent fluctuantes en fonction de la m\u00e9t\u00e9o et \nnotamment de la cl\u00e9mence de la p\u00e9riode estivale.\nD\u00e8s lors, m\u00eame si le SDIS de la Somme a fait des efforts depuis plusieurs \nann\u00e9es pour contr\u00f4ler ces interventions en clarifiant les missions de chacun et  \nen facturant une partie de ces interventions, l'apparition d'une nouvelle esp\u00e8ce \ninvasive repr\u00e9sent\u00e9e par les frelons asiatiques au sein de notre d\u00e9partement a \nn\u00e9cessit\u00e9 une prise en compte de ce risque par le SDIS. \nOn peut \u00e9galement constater sur le graphique suivant que 43 % des \ninterventions diverses sont li\u00e9es \u00e0 des inondations, des reconnaissances pour \nintemp\u00e9ries, des d\u00e9poses d'objets mena\u00e7ants ou des d\u00e9gagements de voie \npublique (notamment des arbres tomb\u00e9s). Ces interventions particuli\u00e8res qui \nn\u00e9cessitent des moyens sp\u00e9cifiques seront abord\u00e9es dans la partie risques \ncomplexes.\nEn revanche, les sollicitations li\u00e9es \u00e0 des interventions par carences de moyens \npriv\u00e9s, notamment les d\u00e9blocages de cabines d'ascenseurs, les ouvertures de \nportes (hors urgence) et les fuites d'eau quelquefois \u00e0 la limite de l'urgence, \nsont  maitris\u00e9es notamment gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9lib\u00e9ration du CASDIS permettant de \nfacturer des interventions ne relevant pas des missions du SDIS.\nLes autres op\u00e9rations diverses se r\u00e9partissent entre des pollutions aquatiques \nou terrestres, des \u00e9boulements ou effondrements de structures batimentaires, \nla d\u00e9couverte d'engins explosifs et la recherche ou r\u00e9cup\u00e9ration d'objets sur \nr\u00e9quisition.\nComme indiqu\u00e9 pr\u00e9alablement, cette typologie d'interventions refl\u00e8te \nparticuli\u00e8rement bien les risques li\u00e9s au r\u00e9chauffement climatique et quelquefois \n\u00e0 l'impossibilit\u00e9 pour les requ\u00e9rants de trouver une solution \u00e0 un probl\u00e8me donn\u00e9. \nLes sapeurs-pompiers deviennent alors un recours ultime et se doivent d'essayer \nd'apporter une r\u00e9ponse aux demandes de secours.\n\u00c9volution annuelle des interventions diverses \ndu SDIS de la Somme\nHym\u00e9nopt\u00e8res\nInondations\nD\u00e9poses d'objets\nReconnaissances intemp\u00e9ries\nFaits d'animaux\nOuvertures de porte\nFuites d'eau\nAscenseurs bloqu\u00e9s\nHym\u00e9nopt\u00e8res\n28 %\nInondations\n19 %\nD\u00e9poses d'objets\n14 %\nReconnaissancesintemp\u00e9ries9 %\nOuvertures de \nporte\n8%Fuites d'eau\n5 %Ascenseurs \nbloqu\u00e9s\n5 %\nPollutions\nEngins explosifs\nRecherche - r\u00e9cup\u00e9ration d'objet\nD\u00e9gagement voie publique\nBruit suspect\nLa protection des personnes, des animaux, des biens et de l'environnement\nR\u00e9partition par type d'op\u00e9rations diverses en moyenne sur les 6 derni\u00e8res ann\u00e9es \nAnalyse du risque\nLes op\u00e9rations diverses regroupent essentiellement les \ninterventions de protection des animaux, des biens et de \nl'environnement (interventions concernant les sauvetages \nd'animaux, les chutes de mat\u00e9riaux, les destructions de nids \nd'hym\u00e9nopt\u00e8res, les interventions li\u00e9es aux cons\u00e9quences \nd'intemp\u00e9ries sur la voie publique, etc.).\nPlusieurs autres missions (ascenseur bloqu\u00e9, destruction \nd'hym\u00e9nopt\u00e8res, \u00e9puisement de locaux,\u2026) qui ne rel\u00e8vent \npas directement du champ d'action des sapeurs-pompiers \nsont dites \u00ab payantes \u00bb et font donc l'objet d'une \nparticipation aux frais des b\u00e9n\u00e9ficiaires afin de recentrer \nl'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle autour du c\u0153ur de m\u00e9tier.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 75\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 49\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nZoom sur les frelons asiatiques\nL\n'arriv\u00e9e sur \nle territoire \nsamarien de cette \nesp\u00e8ce invasive a eu \nun impact fort pour \nl'activit\u00e9 du SDIS . \nEn effet d\u00e8s l'ann\u00e9e \n2018, le SDIS s'est \npositionn\u00e9 comme \nun acteur principal \ndans la lutte contre le \nfrelon asiatique, faute \nde mat\u00e9riels adapt\u00e9s \nchez les soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es sp\u00e9cialis\u00e9es dans la destruction d'hym\u00e9nopt\u00e8res. \nD\u00e8s lors, en accord avec la pr\u00e9fecture, le SDIS s'est dot\u00e9 de moyens de \ndestruction des nids identifi\u00e9s.\nCela a n\u00e9cessit\u00e9 un investissement fort du SDIS que ce soit en \ntermes d'\u00e9quipement de protection individuelle pour les personnels \nintervenants ou de mat\u00e9riel de destruction avec l'achat notamment de \nPistolet Insecticide Longue Port\u00e9e (PILP) et les consommables associ\u00e9s.\nEn 2018 plus de 450 destructions de nids de frelons asiatiques  ont \n\u00e9t\u00e9 recens\u00e9s avec initialement un seul centre r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 comme support \nde cette destruction.\nLe RETEX sur l'ann\u00e9e 2018 a montr\u00e9 que le SDIS ne pouvait pas \u00eatre \nla seule entit\u00e9 \u00e0 supporter une telle charge. Une nouvelle proc\u00e9dure \na \u00e9t\u00e9 mise en place depuis afin d'inclure les entreprises priv\u00e9es dans \ncette lutte. La pr\u00e9fecture reste le point d'entr\u00e9e et sollicite au besoin le \nSDIS pour assurer une \u00e9ventuelle destruction notamment sur les lieux \npublics ou endroits \u00e0 risque.\nLa couverture du risque\nLes moyens l\u00e9gers HR\nA\nfin de r\u00e9pondre \u00e0 l'ensemble des \nsollicitations vari\u00e9es et assurer ainsi des \nreconnaissances notamment sur des \u00e9pisodes \nm\u00e9t\u00e9orologiques particuliers (\u00e9pisodes neigeux, \ninondations, temp\u00eates) il est n\u00e9cessaire de \ndisposer d'engins l\u00e9gers hors chemins  r\u00e9partis \nactuellement de la fa\u00e7on suivante.\nLes 2 familles de v\u00e9hicules pr\u00e9sent\u00e9s supra ont donc des orientations \ndiff\u00e9rentes : \n\u2022 Les VLTT sont plus orient\u00e9es en secteur c\u00f4tier (capacit\u00e9s de franchissements \nadapt\u00e9es pour du sable, traction de remorques et possibilit\u00e9 de transporter \nun bless\u00e9). Aussi comme le pr\u00e9conise l'analyse du risque littoral, il est essentiel \nde maintenir la couverture littorale actuelle et d'envisager son renforcement \nau travers de moyens tout terrain suppl\u00e9mentaires.\n\u2022 Les moyens de reconnaissance hors route  sont favoris\u00e9s sur le reste du \nterritoire avec l'objectif d'un v\u00e9hicule sur chaque compagnie.\nLes V\u00e9hicules d'Interventions Diverses\nE\nn compl\u00e9ment de ces moyens de reconnaissance hors route, des \nv\u00e9hicules d'interventions diverses ou des v\u00e9hicules l\u00e9gers d'interventions \ndiverses sont \u00e9galement pr\u00e9sents dans les centres de secours.\nAu pr\u00e9alable, la premi\u00e8re contrainte \nest le maintien dans chaque unit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle d'un v\u00e9hicule de moins \nde 3,5t pour assurer une r\u00e9ponse prompt \nsecours en l'absence de conducteur poids \nlourd, lors d'une indisponibilit\u00e9 de VSAV \nou en cas de d\u00e9part du VSAV.\n Ensuite, la r\u00e9ponse sur les op\u00e9rations diverses a lieu avec :\n\u2022 Les v\u00e9hicules d'interventions diverses. Ces v\u00e9hicules sont sp\u00e9cifiquement \ncon\u00e7us pour les op\u00e9rations diverses. Id\u00e9alement dot\u00e9s d'une rampe de \nchargement, ils doivent permettre d'emporter et d'acheminer des lots sur les \nlieux d'interventions.\n\u2022 Les v\u00e9hicules de reconnaissance et d'interventions diverses (VRID). \nCombinaison des VLID et VID, ces VRID ont vocation \u00e0 rationaliser le nombre \nde v\u00e9hicules et permettre de limiter la place utile au sein des infrastructures.\n\u2022 Les v\u00e9hicules l\u00e9gers d'interventions diverses.  Cette dotation en VLID, \nest li\u00e9e \u00e0 un besoin op\u00e9rationnel, au travers les interventions diverses, les \ntransports de sp\u00e9cialistes ou de la chaine de commandement d'astreinte ou \nde renfort. Cette dotation r\u00e9pond \u00e9galement \u00e0 un besoin fonctionnel. Il \nconvient donc de maintenir un niveau de dotation optimale pour r\u00e9pondre \naux diff\u00e9rentes sollicitations.\n\u2022 Les v\u00e9hicules de s\u00e9curit\u00e9 , initialement centr\u00e9s sur le balisage et la \ns\u00e9curisation d'une zone d'intervention, ce v\u00e9hicule peut \u00e9galement \nassurer les op\u00e9rations diverses.\nLes lots d'interventions diverses\nL\na protection des personnes, des animaux, des biens et de l'environnement \nn\u00e9cessite une polyvalence des engins cit\u00e9s ci-dessus et des mat\u00e9riels \nsp\u00e9cifiques en fonction de la mission. \nPour r\u00e9pondre \u00e0 cette multitude de missions, des lots ont ainsi \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s \npar le SDIS afin de pouvoir \u00eatre achemin\u00e9s par les diff\u00e9rents v\u00e9hicules pr\u00e9cit\u00e9s \net utilis\u00e9s en fonction de la mission attendue. L'uniformisation des lots (en \ncours) doit notamment permettre un langage commun et une connaissance \nde leurs capacit\u00e9s.\nLe d\u00e9ploiement complet des lots \u00e9puisement et renfort \u00e9puisement est \neffectif, les autres lots sont en cours d'uniformisation et de d\u00e9ploiement \nconform\u00e9ment aux notes de service en vigueur.\nBien entendu, ces lots permettent une primo r\u00e9ponse et pourraient \n\u00eatre compl\u00e9t\u00e9s par du mat\u00e9riel sp\u00e9cifique sur des interventions de grande \nampleur (Berce SD, Berce \u00e9puisement, Moto Pompe Grand D\u00e9bit\u2026).\n\u00c9volution annuelle des interventions pour destruction de frelons asiatiques\n\u2022 73 % arbres \u00e0 plus de 10 m\n\u2022 10 % b\u00e2timents\n\u2022 3 % haies\nForme sph\u00e9rique \u00e0 piriforme\nouverture petite et lat\u00e9rale\n60 x 80 cm\nType Utilisation Unit\u00e9s concern\u00e9es\n5 VLTT \n(Land Rover, \nNissan)\n- Franchissement important\n- Traction de BLS ou v\u00e9hicule am -\nphibie\n- Transport de victimes allong\u00e9es\nCIS Rue\nCIS Le Crotoy\nCIS St Valery sur Somme\nCIS Cayeux\nCIS Mers les Bains\nVLHR (type \nDuster)\n- Franchissement limit\u00e9\n- Reconnaissance ou transport de \npersonnels ou mat\u00e9riels\nCIS Amiens Ferry\nCIS Bray\nCIS Gamaches\nCIS Flixecourt\nCIS Fort Mahon\n3 VLCDC, 4 VLCDG\nType Utilisation et capacit\u00e9\nLot \u00e9puisement Toute inondation ou fuite d d'eau.\nCapacit\u00e9 d'\u00e9puisement de 60m3/h\nLot renfort \u00e9puisement\nAppui du lot \u00e9puisement sur des inondations \nimportantes.\nCapacit\u00e9 d'\u00e9puisement de 60m3/h\nLot Hym\u00e9nopt\u00e8re Destruction des nids d'hym\u00e9nopt\u00e8res \u00abclassiques\u00bb.\nLot Frelons Asiatiques Destruction des nids de frelons asiatiques \naccessibles ou non.\nLot tron\u00e7onnage\nEn compl\u00e9ment de la dotation norm\u00e9e des engins, \nce type de lot permet d'assurer la mise en s\u00e9curit\u00e9 \ndes arbres mena\u00e7ant la voie publique.\nLot animalier Mat\u00e9riel de protection des intervenants, de capture \net de transport d'animaux.\nLot b\u00e2chage\nAssurer le b\u00e2chage de toitures lors d'\u00e9v\u00e9nements \nm\u00e9t\u00e9orologiques ou suite \u00e0 incendie.\nCapacit\u00e9 de 300m\u00b2 par lot\nLot \u00e9clairage\nEclairage d'un chantier en compl\u00e9ment des moyens \ntraditionnels.\n2 phares sur groupe \u00e9lectrog\u00e8ne + 6 phares sur batterie\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 76\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 50\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nLa cr\u00e9ation de l'\u00e9quipe de sauvetage animalier\nL\na part des interventions pour animaux en dehors des hym\u00e9nopt\u00e8res n\u00e9cessite une prise de \nconscience et une r\u00e9ponse appropri\u00e9e du SDIS.\nOutre les animaux domestiques qui peuvent \u00eatre bless\u00e9s ou divaguants, de nombreuses interventions \ndes sapeurs-pompiers concernent des animaux sauvages ou plus exotiques  (Nouveaux Animaux de \nCompagnie dits NAC).\nPour r\u00e9pondre \u00e0 ce risque de mani\u00e8re efficace, le SDIS de la Somme a r\u00e9cemment cr\u00e9\u00e9 une \u00e9quipe \nsp\u00e9cialis\u00e9e de Sauveteurs ANimaliers (SAN). Form\u00e9e \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration de tout type d'animal, la cr\u00e9ation de \ncette \u00e9quipe doit aussi permettre d'am\u00e9liorer les proc\u00e9dures de prise en charge \u00e0 long terme des animaux \nr\u00e9cup\u00e9r\u00e9s, le SDIS n'ayant pas vocation \u00e0 les accueillir ni \u00e0 les transporter sur de longues distances.\nBas\u00e9s sur 2 niveaux de formation et un conseiller technique, cette sp\u00e9cialit\u00e9 a \u00e9galement pour but de \nvenir en soutien des intervenants sur tout type d'interventions courantes durant laquelle des animaux pourraient \u00eatre impliqu\u00e9s.\nActivit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale\nL\n'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale est soumise \u00e0 de fortes variations saisonni\u00e8res. L'agglom\u00e9ration ami\u00e9noise concentre \u00e0 elle seule plus d'un \ntiers de l'activit\u00e9. \nL'analyse de la disponibilit\u00e9 montre en outre une difficult\u00e9 de plus en plus importante de disposer de ressources disponibles et pr\u00eates \u00e0 intervenir. \nUne vigilance particuli\u00e8re doit donc \u00eatre apport\u00e9e sur notre capacit\u00e9 \u00e0 assurer la r\u00e9ponse \u00e0 notre mission exclusive qu'est l'incendie tout comme la prise \nen compte de l'\u00e9volution d\u00e9mographique et touristique sur l'agglom\u00e9ration ami\u00e9noise et sur le secteur littoral.\nSynth\u00e8se des risques courants \nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 77\n\u2014 es\nVA\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 51\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques courants\nSecours et Soins d'Urgence Aux Personnes\nC\nonstituant la majeure partie de l'activit\u00e9 des sapeurs-pompiers, ces missions restent partag\u00e9es avec de \nnombreux autres acteurs. \nElles sont fortement impact\u00e9es par l'isolement et la pr\u00e9carit\u00e9 grandissante au sein de la population mais aussi \npar l'organisation de la r\u00e9ponse sanitaire et de soin sur le d\u00e9partement.\nLa couverture actuelle propos\u00e9e par le SDIS semble adapt\u00e9e aux besoins actuels mais elle n\u00e9cessite une \ncoordination interservices fructueuse et appropri\u00e9e. Cela permettra notamment de conforter la place du SDIS sur \nle secours d'urgence et assurera une r\u00e9ponse interservices appropri\u00e9e aux besoins de la population samarienne. \nLes \u00e9volutions impos\u00e9es par la loi MATRAS devront \u00eatre d\u00e9clin\u00e9es et int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 notre doctrine op\u00e9rationnelle.\nAccident de voie publique\nL\nes voies autorouti\u00e8res ou \u00e0 grande circulation pr\u00e9sentes dans le d\u00e9partement augmentent l'occurrence de \nce risque.\nJusqu'alors centr\u00e9 sur des accidents de voie publique notamment avec des v\u00e9hicules l\u00e9gers standard ou poids \nlourds, le d\u00e9veloppement des mobilit\u00e9s alternatives (ou douces) complexifie ces missions. \nEn effet, l'augmentation des accidents de deux roues \u00e9lectriques tout comme le d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \n\u00e9lectriques ou hybrides n\u00e9cessitent d'adapter notre r\u00e9ponse en renfor\u00e7ant les comp\u00e9tences des sapeurs-pompiers \nainsi que leur protection et les outils \u00e0 leur disposition.\nIncendie\nM\nission exclusive des SDIS \npar excellence, l'incendie \nn\u00e9cessite une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \nsp\u00e9cifique aux diff\u00e9rentes situations \nrencontr\u00e9es.\nLa couverture mat\u00e9rielle actuelle \nest adapt\u00e9e \u00e0 la r\u00e9ponse \u00e0 cette mis-\nsion, mais elle doit \u00eatre maintenue \nen termes de potentiel et de comp\u00e9-\ntences afin de conserver nos capacit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles sur l'ensemble des \nbassins de coop\u00e9ration. Cela n\u00e9ces-\nsitera de renforcer les strat\u00e9gies de \ncoop\u00e9ration inter centres, d'accom-\npagner la mont\u00e9e en comp\u00e9tences \ndes agents tout en renfor\u00e7ant la dota-\ntion des engins incendies en cam\u00e9ras \nthermiques et ventilation et en modernisant progressivement le parc en moyens a\u00e9riens vieillissants.\nLes risques li\u00e9s \u00e0 la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es en espaces clos et semi-clos ou d'autres nuisances (amiante,\u2026) feront \nl'objet de mesures adapt\u00e9es.\nProtection des personnes, des animaux, des biens et de \nl'environnement\nL\nes op\u00e9rations diverses constituent un large spectre de missions qui illustre l'adaptabilit\u00e9 permanente des \nsapeurs-pompiers aux d\u00e9fis et enjeux soci\u00e9taux.\nPouvant aller du traitement des \nnids d'hym\u00e9nopt\u00e8res aux fuites \nd'eau en passant par les d\u00e9blocages \nd'ascenseurs ou des ouvertures de \nportes. Ces op\u00e9rations diverses sont \nfortement d\u00e9pendantes de la m\u00e9 -\nt\u00e9orologie et d'\u00e9ventuelles nouvelles \nprobl\u00e9matiques qui pourraient exister \nau sein du d\u00e9partement.\nLa r\u00e9ponse du SDIS face \u00e0 ces op\u00e9-\nrations diverses n\u00e9cessite de disposer \nd'un panel de solutions techniques \nadapt\u00e9es au travers de lots trans -\nportables ou v\u00e9hicules polyvalents \nafin d'assurer efficacement la protec-\ntion des personnes, des animaux, des \nbiens et de l'environnement.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 78\n! \\1i\n\\\nrl\n| rl' i A]\n:\nI 1\u00c0\nrl\nrl 1a 1| rl\n!\n4 \\\n:\n1\n1: rl\n|\nrl\n1 , rli ! rl| \u00e0\nrl\n\\\nPage 52\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nChapitre 4\nAnalyse et couverture des risques complexes\n Les risques complexes se r\u00e9partissent en plusieurs cat\u00e9gories (naturels, technologiques, \nsociaux et soci\u00e9taux, \u00e9mergents\u2026). Ils ont un impact majeur sur la soci\u00e9t\u00e9 et n\u00e9cessitent une forte \ncoordination interservices et une mobilisation accrue de comp\u00e9tences, expertises, \u00e9quipements \nadapt\u00e9s des diff\u00e9rents acteurs du d\u00e9partement voire de la zone.\nPr\u00e9ambule\nLes risques naturels\nLes risques technologiques et anthropiques\nLes risques sociaux, soci\u00e9taux et \u00e9mergents\nSynth\u00e8se des risques complexes\nLa chaine de commandement et le soutien de l'homme\nLes \u00e9quipes op\u00e9rationnelles sp\u00e9cialis\u00e9es (EOS)\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 79\nTr\u00e8s forte\nFaible\nTr\u00e8s faible GRAVIT\u00c9MineureSignificativeImportanteMojeur\nNiveau durisque\nENJEUXMoyenneDommages/Acceptabilit\u00e9(A/D)\nALEAProbabilit\u00e9 d'occurence(P)\nProbabilit\u00e9spatialeDommages (D) Acceptabilit\u00e9 (A) (P1)\nProbabilitetemporelle\nBiens {D2) Maitrise du risque (A2)|\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nSTABILISATION\nDEMOBILISATION_ RETOUR\u00c0 LA NORMALE\nPREVENTIONPREPARATION\nPage 53\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nLes risques complexes, parfois appel\u00e9s risques particuliers \ncomprennent les risques naturels, technologiques et \nindustriels, sanitaires et sociaux mais aussi les effets \npotentiels des menaces. \nIls sont class\u00e9s par type, selon qu'ils aient une origine \nanthropique (technologique ou sociale) ou naturelle, et \nsont gradu\u00e9s en fonction de leur emprise territoriale et \ndu niveau de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle relevant des moyens \nd\u00e9partementaux et extra-d\u00e9partementaux.\nC\nes risques \u00e0 faible voir tr\u00e8s faible occurrence ont un impact majeur \nsur la soci\u00e9t\u00e9 avec des effets tr\u00e8s graves sur les personnes, animaux, \nbiens et environnement. Ils comprennent les risques dont l'emprise est \nlocalis\u00e9e et fixe (site \u00e0 risques) ou al\u00e9atoire (risque naturel par exemple) ainsi \nque les menaces (attentats).\nLes risques complexes sont apparent\u00e9s aux \u00ab risques particuliers \u00bb de \nl'ancien SDACR mais requalifi\u00e9s comme tel dans une logique de coh\u00e9rence \navec les contrats territoriaux de r\u00e9ponse aux risques et aux effets potentiels \ndes menaces (CoTTRiM). Les dimensions de tels \u00e9v\u00e8nements impliquent \nl'engagement de ressources humaines et mat\u00e9rielles dans des proportions \nqualitatives et quantitatives qui diff\u00e8rent de celles propres aux risques courants. \nPour autant, la couverture de ces risques s'appuie sur des moyens dits \u00ab \ntraditionnels \u00bb compl\u00e9t\u00e9s autant que de besoin par des moyens sp\u00e9cifiques \net / ou sp\u00e9cialis\u00e9s. \nAu-del\u00e0 de l'analyse des risques complexes, d'autres risques ne r\u00e9pondant \npas pleinement aux crit\u00e8res du risque courant en raison de leurs occurrences \nou de leurs effets, et seront abord\u00e9s dans ce volet en raison de leur sp\u00e9cificit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle (feux complexes, \u2026).\nM\u00e9thodologie\n\u00c0 \nla diff\u00e9rence de l'analyse des risques courants, celle des risques complexes \nne peut s'appuyer sur des statistiques ; elle n\u00e9cessite l'\u00e9valuation des \nal\u00e9as et des enjeux et la prise en compte du retour d'exp\u00e9rience. L'analyse \nde chaque risque sera donc construite autour de :\n\u2022 L'\u00e9laboration de scenarii r\u00e9alistes, majorants ou dimensionnant, impacts \net cons\u00e9quences sur les enjeux,\n\u2022 Des retours d'exp\u00e9riences locaux et nationaux en fonction des types de \nrisques pr\u00e9sents sur le territoire d\u00e9partemental.\nLe niveau de risque est obtenu en croisant la probabilit\u00e9 d'occurrence \nd'un \u00e9v\u00e8nement non souhait\u00e9 par la gravit\u00e9 potentielle mat\u00e9rialis\u00e9e par \nles cons\u00e9quences de l'\u00e9v\u00e8nement \nlorsqu'il se produit.\nLa probabilit\u00e9 d'occurrence \nest appr\u00e9ci\u00e9e en fonction de \nses probabilit\u00e9s spatiales et la \nprobabilit\u00e9 temporelle (en calculant \nla moyenne des deux valeurs). La \ngravit\u00e9 est prise en compte au regard \ndes dommages susceptibles d'\u00eatre \nprovoqu\u00e9s aux personnes, animaux \nbiens et \u00e0 l'environnement ainsi que \nl'acceptabilit\u00e9, qui tient compte des \nmoyens op\u00e9rationnels mobilisables \net de la ma\u00eetrise du risque.\nOn distingue donc au regard de la matrice des risques complexes les indices \nde criticit\u00e9 suivants :\nLe SDACR n'a pas vocation \u00e0 mener un descriptif technique et scientifique \ndes risques ou encore \u00e0 en \u00e9valuer la criticit\u00e9 avec pr\u00e9cision dans la mesure o\u00f9 \nces \u00e9l\u00e9ments sont disponibles au sein d'autres documents (DDRM, COTTRIM, \nbibliographie sp\u00e9cialis\u00e9e\u2026).  \nLe descriptif des risques complexes s'organise en deux parties distinctes :\n- un volet d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'analyse pr\u00e9alable des risques et menaces  incluant \nla pr\u00e9sentation du risque et de ses enjeux, la localisation de l'al\u00e9a dans le \nd\u00e9partement, le descriptif de ses cons\u00e9quences et gravit\u00e9, la pr\u00e9sentation \nd'\u00e9v\u00e8nements marquants rencontr\u00e9s ou de retour d'exp\u00e9rience extra-\nd\u00e9partementaux puis enfin les outils de planification et de pr\u00e9vision et autres \n\u00e9l\u00e9ments de pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle.\n- un volet d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la r\u00e9ponse capacitaire (couverture du risque). Il d\u00e9taille \nle seuil de r\u00e9ponse du SDIS 80 et les moyens engag\u00e9s pour faire face au risque \nou \u00e0 la menace, le(s) sc\u00e9nario(s) dimensionnants et objectifs de couverture \nassoci\u00e9s ainsi que les propositions d'am\u00e9lioration qui visent \u00e0 alimenter \nles orientations strat\u00e9giques pour les 5 prochaines ann\u00e9es. Cette r\u00e9ponse \ncapacitaire des risques complexes est modulable et progressive et compl\u00e8te \nla r\u00e9ponse apport\u00e9e par les moyens traditionnels du risque courant gr\u00e2ce \naux trois seuils suivants :\nLes phases suivantes de normalisation (r\u00e9ussite de l'action coordonn\u00e9e \ndes capacit\u00e9s mobilis\u00e9es et organisation des rel\u00e8ves) et de d\u00e9mobilisation \nprogressive des capacit\u00e9s engag\u00e9es favorisent le retour \u00e0 la normal et l'atteinte \nd'un nouvel \u00e9quilibre. Elles ne seront pas \u00e9voqu\u00e9es \u00e0 travers le synoptique \nde couverture des risques ci-apr\u00e8s.\nPr\u00e9ambule\nRisques Courants\nTr\u00e8s faible\nFaible (mineur)\nRisques Complexes\nElev\u00e9 (grave)\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 (majeur)\nSeuil 1 - Mobilisation\nCorrespond \u00e0 l'engagement des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s imm\u00e9diatement disponibles \ncharg\u00e9s d'apporter une r\u00e9ponse reflexe et les premi\u00e8res mesures d'urgence dans \nl'attente de la mobilisation des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires. Elle s'effectue dans un \nd\u00e9lai de 30 minutes.\nSeuil 2 - Mont\u00e9e en puissance. \nCorrespond \u00e0 l'engagement des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es constitu\u00e9es ou consolid\u00e9es, \nde la mont\u00e9e en puissance de la chaine de commandement et \u00e0 l'identification \ndes besoins et services d\u00e9passant les capacit\u00e9s du SDIS est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 ce stade.\nSeuil 3 - Stabilisation\nCorrespond \u00e0 l'int\u00e9gration des \u00e9quipes de renfort (interne SDIS ou extra \nd\u00e9partemental) visant \u00e0 contenir le sinistre et ses effets gr\u00e2ce \u00e0 une coordination \noptimale des moyens et la mise en \u0153uvre effective des missions sous un d\u00e9lai de \n2 heures.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 80\nCrue torrentielle et\nque:tLACin\u00e9> |Crue lente\nV4\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 54\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\nU\nne inondation se caract\u00e9rise par une submersion plus ou moins rapide \nd'une zone par des hauteurs d'eau variables. On distingue diff\u00e9rents \ntypes d'inondations :\nLes inondations \u00e0 cin\u00e9tique lente :\n\u2022 Mont\u00e9e lente des eaux en r\u00e9gion de plaine (d\u00e9bordement directe d'un \ncours d'eau) ;\n\u2022 Remont\u00e9e de nappe phr\u00e9atique et/ ou des r\u00e9seaux d'assainissement \n(d\u00e9bordement indirect)\nLes inondations \u00e0 cin\u00e9tique rapide :\n\u2022 Ruissellement pluvial ou crues torrentielles (lors de pluies et orages \nintenses) ;\n\u2022  La rupture de digues ou de barrages (7 digues littorales dans le d\u00e9partement \nde la Somme) ;\n\u2022 Les submersions marines.\nL'inondation par ruissellement suite aux orages est l'al\u00e9a le plus fr\u00e9quent \ndans le d\u00e9partement de la Somme, suivi des inondations par remont\u00e9es de \nnappes phr\u00e9atiques.\nLes crues de la Somme ont une double origine : \n- Fluviale : \u00e9vacuation des d\u00e9bits en provenance de l'amont et des affluents \navec des temps de r\u00e9ponse par rapport aux pluies de quelques jours \n- Hydrog\u00e9ologique : crues de nappe par remont\u00e9e des eaux suite \u00e0 de fortes \npr\u00e9cipitations.\nLes crues de la Somme se caract\u00e9risent par : \n\u2022 leur d\u00e9bit relativement faible (seulement 105 m3 /s pour le d\u00e9bit centennal \n\u00e0 Abbeville), \n\u2022 leur volume tr\u00e8s important (plus de 2 milliards de m3 se sont \u00e9coul\u00e9s \u00e0 \nAbbeville pendant la crue de 2001), \n\u2022 leur dur\u00e9e (\u00e0 Abbeville, le d\u00e9bit de 60 m3 /s \u2013 d\u00e9bit de pr\u00e9-alerte \u2013 est \nd\u00e9pass\u00e9 pendant plus de 8 mois lors de l'\u00e9v\u00e9nement 2001), \n\u2022 l'absence de pointe marqu\u00e9e (2 mois en 2001) ,\n\u2022 la saturation tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8rement d\u00e9cal\u00e9e des terres inondables, marais, \u2026\nLocalisation de l'al\u00e9a\nL\nes communes du d\u00e9partement qui pr\u00e9sentent le plus grand risque \nd'inondations sont r\u00e9parties en trois bassins : le Bassin de l'Authie, le \nBassin de la Bresle et le Bassin de la Somme. \nLe bassin de la Somme se caract\u00e9rise par une forte influence des nappes \nsouterraines sur les niveaux des eaux superficielles. En effet, le sous-sol du \nbassin versant de la Somme est presque enti\u00e8rement constitu\u00e9 de craie, \nformation qui atteint localement 200 m\u00e8tres d'\u00e9paisseur, reposant sur \nun sol argilo-marneux.  La craie se caract\u00e9rise par une forte porosit\u00e9, lui \npermettant de stocker une grande quantit\u00e9 d'eau.\nSon ampleur peut varier en fonction de :\n\u2022 L'intensit\u00e9 et la dur\u00e9e des pr\u00e9cipitations [600 \u00e0 800 mm par an dans le \nd\u00e9partement] (pluies longues ou orageuses) ;\n\u2022 La surface et la pente du bassin versant ;\n\u2022 La couverture v\u00e9g\u00e9tale et la capacit\u00e9 d'absorption du sol ;\n\u2022 La pr\u00e9sence d'obstacles \u00e0 la circulation des eaux ;\n\u2022 Le niveau et le d\u00e9bit du cours d'eau situ\u00e9 \u00e0 l'exutoire du bassin versant ;\n\u2022 La mar\u00e9e, la houle, la pression atmosph\u00e9rique et le vent (submersions).\nLes cons\u00e9quences des inondations et submersions peuvent \n\u00eatre multiples :\n\u2022 victimes et sinistr\u00e9s (noyade)\n\u2022 d\u00e9gradation du b\u00e2ti, des biens et des Infrastructures (pertes \u00e9conomiques, \ncoupure des axes de communication, des r\u00e9seaux d'\u00e9nergie et / ou \nd'approvisionnement, ...) \n\u2022 rupture de digue et barrage\u2026 \n\u2022 pollution\u2026\nLes surfaces inond\u00e9es dans le d\u00e9partement augmenteront de \nplus de 15 % sur la m\u00eame p\u00e9riode. Les pr\u00e9cipitations extr\u00eames devraient \ns'intensifier tant en fr\u00e9quence qu'en intensit\u00e9. L'impr\u00e9visibilit\u00e9 et l'intensit\u00e9 \nde certains \u00e9v\u00e9nements pourraient rendre plus complexe la capacit\u00e9 du \nSDIS \u00e0 intervenir et mettre une r\u00e9ponse ad\u00e9quate. \nEn outre, la fonte plus pr\u00e9coce du manteau neigeux, en alimentant les cours \nd'eau, accentue le risque de crue tandis que l'\u00e9l\u00e9vation du niveau de la mer \naffecte fortement les c\u00f4tes basses en augmentant le risque de submersion \nmarine. Ces \u00e9v\u00e9nements pourraient engendrer de nombreux d\u00e9g\u00e2ts \u00e9quivalents \nvoire plus importants que lors de la temp\u00eate Xynthia en f\u00e9vrier 2010, qui a caus\u00e9 \nla mort de 53 personnes.\nL'al\u00e9a inondation et l'ensemble des risques nautiques sont \nparticuli\u00e8rement pr\u00e9sents dans le d\u00e9partement de la Somme \nen raison de ses nombreux cours et plans d'eau mais aussi de \nson littoral de 72 km propice aux ph\u00e9nom\u00e8nes de submersion.\nLa couverture du risque nautique est s\u00e9quenc\u00e9e en deux \nr\u00e9ponses : le secours c\u00f4tier et le secours en eaux int\u00e9rieures.\nDeux types d'interventions sont rencontr\u00e9s par les sapeurs-\npompiers : les interventions aquatiques de surface et les \ninterventions subaquatiques.\nLes risques naturels :\nLe risque nautique et d'inondation\n118\nCommunes inscrites au PPRI \nde la Vall\u00e9e de la Somme et ses \naffluents\n18\nCommunes du littoral \nconcern\u00e9es par le risque \nde submersion\nGravit\u00e9 et cons\u00e9quence\nLes pr\u00e9visions sont alarmantes. La Somme devrait \nconnaitre une augmentation de plus de 75% du nombre \nd'\u00e9v\u00e8nements pour le p\u00e9ril inondation d'ici 2050. \nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 81\nEs\u00a3 .LT  hoCaer x Metzhook \u00ae \u2014 FLa 4 - .Qumpere Se y \u00c9pinal\" \" 2 J \"APt  ee > Th.\nTM Aa CE Lo a x\u00f9 : Bourges\" \u00abD va ~Omei yyNon 2 ' ig ge feuroges) eyoa Dy \u00e9sbs o at >) we ?\u00a5 x\" = \\Bai ie AT \u00e0Bordeaux En- : GAL Gaphus + = Aly dupol sAuens * caf\" a\"\u00ff\" 7. ie +N MarseweCT 1 CrCs ve Perpignan\nA\nq@ Extension des surfaces inond\u00e9es al'horizon 2050, (sources CCR, 2018).Les r\u00e9sultats de la simulation desinondations montrent une extensiondes emprises inond\u00e9es \u00e0 climat futurdans les r\u00e9gions hydrographiques dontle r\u00e9gime des pr\u00e9cipitations extr\u00e9mesdevrait augmenter \u00e0 I'horizon 2050.\n\u00c9volution (%)<a-55a55a 15>a 15\nVariation du nombred'\u00e9v\u00e9nements (%)EE -17 a0\u2014\u20140\u00e020D 20 a 5050a7575 \u00e0 90\nVariation du nombre d'\u00e9v\u00e9nements pour le p\u00e9ril inondation entre 2000 et 2050, (sources CCR, 2018). Onconstate en 2050 un plus grand nombre d'\u00e9v\u00e9nements caus\u00e9s par des \u00e9pisodes de pr\u00e9cipitations extr\u00eamesdans le nord, l'ouest, le centre et l'est du territoire avec une hausse significative de plus de 75 % dans lesbassins de l'Escaut et de Bretagne et de plus de 50 % dans les bassins de la Loire aval, de la Vienne, de ia Sa\u00f4neet de la Meuse. Dans les bassins m\u00e9diterran\u00e9ens le nombre d'\u00e9v\u00e9nements serait \u00e9galement plus importantavec une hausse tout de m\u00eame moindre, de l'ordre de 20 % au maximum. Quant aux bassins de la Garonne,du Rh\u00f4ne aval et des Alpes du nord, ces derniers conna\u00eetraient moins d'\u00e9v\u00e9nements extr\u00eames en 2050.\nInterventions pour inondations700600500\n[\u00e6)2018 20192020\n400300200100\n2021 2022\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nhabitationsinond\u00e9es\n200entreprisesimpact\u00e9es\nPage 55\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nEv\u00e8nements marquants et RETEX\nSubmersions marines :\nE\nn 1854, la mer envahit 126 ha de cultures \u00e0 Nouvion-en-Ponthieu. Des \ndigues ont rompu et la mer coupe la route d'Abbeville au niveau du \nCrotoy. Les premi\u00e8res maisons de Noyelles-sur-Mer sont impact\u00e9es par les \neaux.\nEn f\u00e9vrier / mars 1990, le littoral picard connait des inondations maritimes \nimportantes (3000 hectares sous les eaux) \u00e0 la suite de fort coefficient de \nmar\u00e9e (98 \u00e0 108) et d'une temp\u00eate de 4 jours avec des vents violents (150 \nkm/h), les communes de Cayeux-sur-Mer et Mers-les-Bains sont les plus \ngravement touch\u00e9es.\nCrues de la Somme :\nCrue de janvier 1841 : C'est \u00e0 priori la plus importante depuis au moins le \n17\u00e8me si\u00e8cle. Elle est, \u00e0 bien des \u00e9gards, comparable \u00e0 l'\u00e9v\u00e9nement de 2001 et \nr\u00e9sulte du cumul de la fonte rapide des neiges et des pluies abondantes. Le \nsecteur du Marquenterre est particuli\u00e8rement sinistr\u00e9. Les infrastructures \nsont touch\u00e9es, les communications interrompues et l'\u00e9conomie paralys\u00e9e.\nCrue de 1993-1994 :  crue longue de type d\u00e9cennale dont le d\u00e9bit \u00e0 \nAbbeville a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 77m3/s.\nCrue exceptionnelle de 2001 :  li\u00e9e au cumul exceptionnel et dans la \ndur\u00e9e de pr\u00e9cipitations. Le d\u00e9bit \u00e0 Abbeville a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 105m3/s. (image \nci-dessous)\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023 :\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 82\nst oriente \u00e0 l'OueSt, DOUSSANEair humi\nCumuls de pluie du1er au 10 novembre 2023102 811115\n|\". \u00c6 oy \u00c0\n15\u00b0C (0 m) Air ascendant [use |\n\\ us: DRE 492 mm wil \"i7 217 mm392 mm 401 mm SOONApr\u00e8s te d\u00e9but d'automne 2023 le plusLA MANCHE chatid jamais observ\u00e9 en France, taManche affiche une-anomalie-de +*2,0\u00b0C !\n17.8Sant-Quentin\nMETEO\n& MeteoS0 fr10/11 :10h00 loc. + isRL  a 112 mm Zone inondond\u00e9e ou impact\u00e9e par forte pluienovembre 2023\nWS Zone inond\u00e9e> Zone c\u00f4ti\u00e8re avec >85 % d'indice humidit\u00e9 des sols~) Zone bordure du Pas-de-Calais avec >85 % d'indice humidit\u00e9 des solsLimites de communesif Z Directon d\u00e9partementi\u00e9e des territoires etde la mer ce la SonnePREFET Sources : \u00a9 1GN- BOCANIO\u00ae M\u00e9t\u00e9o France - DOYMB0/SEAD\u00e9 LA SOMMEDDIM 80 / SAP / BCT carte n\u00b0 20232136301\nN= oe Fe um A\nBE  =eSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 56\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nPlanification \u2013 pr\u00e9vision \u2013 pr\u00e9paration\nEn application de la loi \u00ab engagement national pour l'environnement \u00bb de la directive \neurop\u00e9enne inondation, les communes d'Abbeville et d'Amiens sont reconnues comme Territoires \n\u00e0 Risques Importants d'inondation (TRI). \nLa Strat\u00e9gie Locale de Gestion du Risque d'Inondation (SLGRI), qui d\u00e9coule du Plan de Gestion \ndu Risque Inondation (PGRI) sur le bassin Artois-Picardie, fixe les objectifs de r\u00e9duction des \ncons\u00e9quences dommageables des inondations potentielles sur le territoire du bassin versant de \nla Somme (en priorit\u00e9 sur les TRI). Ces mesures sont d\u00e9clin\u00e9es, pour certaines, via le Programme \nd'Action de Pr\u00e9vention des Inondations (PAPI).\nLes plans de pr\u00e9vention du risque inondation\nL\nes Plans de Pr\u00e9vention du Risque Inondation (PPRI) , d\u00e9limitent des zones d'exposition au \nrisque dans lesquels ils r\u00e9glementent les possibilit\u00e9s de construction ou d'am\u00e9nagement. Ils \nparticipent \u00e9galement \u00e0 la r\u00e9duction de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 en d\u00e9limitant des mesures de pr\u00e9vention, \nde protection et de sauvegarde des biens existants. Les PPRI sont \u00e9labor\u00e9s par les services de \nl'Etat sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet du d\u00e9partement.\n\u2022 PPRI de la vall\u00e9e de la Somme et de ses affluents. Approuv\u00e9 le 2 ao\u00fbt 2012, il concerne \n118 communes ;\n\u2022 PPRI du canton de Chaulnes et Bray-sur-Somme. Approuv\u00e9 le 22 juillet 2008, il concerne \n4 communes ;\n\u2022 PPRI de Mesnil-Martinsart. Approuv\u00e9 le 22 juillet 2008 ;\n\u2022 PPRI de la basse vall\u00e9e de la Bresle inclus dans le Plan de Pr\u00e9vention des Risques Naturels \n(PPRN). Approuv\u00e9 le 13 f\u00e9vrier 2018 et modifi\u00e9 le 3 novembre 2020, il concerne uniquement \nMers-les-Bains dans la Somme.\nLes travaux d'am\u00e9nagement\nA\npr\u00e8s les inondations de 2001, des travaux d'am\u00e9nagement de la Somme ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s : \n\u00e9tablissement de corps de digue, r\u00e9paration des ouvrages du domaine public, r\u00e9fection de \ncertaines portions du chemin du halage, confortement de berges et am\u00e9lioration de l'\u00e9coulement \ndes eaux et r\u00e9alisation de chasses hydrauliques \u00e0 Saint-Val\u00e9ry.\nLes plans de pr\u00e9vention des risques littoraux\nA \nla suite des \u00e9v\u00e8nements dramatiques survenus en Vend\u00e9e et en Charente-Maritime lors de \nla temp\u00eate Xynthia en f\u00e9vrier 2010, le gouvernement a cr\u00e9\u00e9 le Plan national submersions \nrapides afin de renforcer la politique de pr\u00e9vention des risques de submersion marine. Il est \ncompl\u00e9t\u00e9 au niveau d\u00e9partemental par une disposition sp\u00e9cifique du plan ORSEC (Organisation \nde la R\u00e9ponse de S\u00e9curit\u00e9 Civile) d\u00e9partemental de pr\u00e9vention et de lutte contre les submersions \nmarines. \nL\ne Plan de Pr\u00e9vention des Risques Littoraux (PPRL)  est un document r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'initiative du \npr\u00e9fet et sous son autorit\u00e9, par les services de l'\u00c9tat, en concertation avec les communes \nconcern\u00e9es, les \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale et les acteurs locaux. \n\u2022 PPR de la Basse Vall\u00e9e de la Bresle, approuv\u00e9 le 13 f\u00e9vrier 2018, il concerne une seule \ncommune dans la Somme (Mers-les-Bains),\n\u2022 PPR des Bas-champs, approuv\u00e9 le 20 mars 2017 , il concerne 7 communes,\n\u2022 PPR du Marquenterre, approuv\u00e9 le 10 juin 2016, il concerne 10 communes.\nLes outils de collecte et de partage d'informations\nL\nes \u00e9tablissements gestionnaires des cours d'eau ont tous d\u00e9velopp\u00e9 des bulletins d\u00e9taill\u00e9s \nqui offrent un acc\u00e8s rapide et pr\u00e9cis. C'est le cas des sites VIGICRUES et METEO France Pro.\nInondations r\u00e9centes de novembre 2023 \nLe vendredi 10 novembre 2023 , le d\u00e9partement de la Somme est plac\u00e9 en \nvigilance orange pour pluie et inondation alors qu'au m\u00eame moment le d\u00e9partement \ndu Pas-de-Calais est en vigilance rouge et subit des inondations sans pr\u00e9c\u00e9dent. \nAu total, 14 communes samariennes ont \u00e9t\u00e9 impact\u00e9es  par les eaux g\u00e9n\u00e9rant \nplusieurs interventions des sapeurs-pompiers essentiellement pour des inondations \n\u00e0 domicile ou des reconnaissances sur les secteurs de Rue, Fort-Mahon, Quend, \nNoyelles-sur-Mer, Ponthoile, Villers-sur-Authie et Favi\u00e8res, commune la plus touch\u00e9e. \nCette situation r\u00e9sulte de conditions m\u00e9t\u00e9orologiques exceptionnelles . Les \npr\u00e9cipitations pluvieuses se sont av\u00e9r\u00e9es cons\u00e9quentes depuis le mois d'octobre \navec des cumuls d'eau importants en quelques semaines (plus de 326 mm (L/m 2) \nd'eau pour Fort-Mahon du 1er octobre au 10 novembre.\nDu 6 novembre au 6 d\u00e9cembre 2023 , 457 sapeurs-pompiers de la Somme  ont assur\u00e9 \nune pr\u00e9sence en renfort des sapeurs-pompiers du Pas de Calais au regard des inondations \nrencontr\u00e9es.\nCe renfort a d'abord pris la forme de deux groupes dits \u00ab secours aquatique \u00e0 victime \u00bb \ntotalisant 16 \u00e0 18 sapeurs-pompiers, dont des personnels form\u00e9s sauveteurs aquatiques, et \nde moyens hors route et embarcations. Cette mission ayant principalement particip\u00e9 aux \nmises en s\u00e9curit\u00e9 de personne et reconnaissances sp\u00e9cialis\u00e9es a pris fin le 16 novembre.\nUn groupe \u00e9puisement Inondation, arm\u00e9 de 14 sapeurs-pompiers, a ensuite pris le relais \net assur\u00e9 principalement des op\u00e9rations d'\u00e9puisement et de protection dans le secteur \nde Saint-Omer. Ce groupe \u00e9tait projet\u00e9 avec 2 engins incendie hors route et des moyens \nd'\u00e9puisement et d'op\u00e9rations diverses. Celui-ci a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9 en simultan\u00e9 par un second \ngroupe Epuisement Inondation, arm\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re, ayant renforc\u00e9 le secteur \nd'Etaples et de Montreuil afin d'assurer des missions similaires.\nPourquoi tant de pluie sur la c\u00f4te Picarde en ce mois de novembre 2023 ?\nTRI Amiens TRI Abbeville\nEu \u00e9gard aux inondations \nrencontr\u00e9es, le pr\u00e9fet \naccompagn\u00e9 du pr\u00e9sident du \nconseil d\u00e9partemental se sont \nrendus le dimanche 12 novembre \n2023 dans les communes du \nMarquenterre afin de constater \nles d\u00e9g\u00e2ts occasionn\u00e9s par les \nfortes pluies.\nAfin d'examiner les dispositifs \nutiles \u00e0 la pr\u00e9vention des \ninondations, trois groupes de \ntravail ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis pour \nr\u00e9pondre aux sp\u00e9cificit\u00e9s de \nchaque bassins : Bas champs \u2013 \nCayeux-sur-Mer, Baie de Somme \n\u2013 Le Crotoy, Baie d'Authie. \nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 83\nCoefficients de mar\u00e9e= 420 Plus grand coefficientLim 95 Vives eaux moyenne= '70 Mar\u00e9e moyenne= 45 Mortes eaux moyennesMortes Eaux Vives Eaux= 20 Plus petit coefficient\nD\nJOUR ae 13 v4 ve MARS j\u00e9HEURE PLEINE MER >  0512 1733 0642 1756 0607 115Beg  MgHAUTEUR PLEINE MER \u2014% 645 Guls Gu45 GnD5 Gy30 5ug5 6ui0 es aa Shad vw\"GRANDES MAR\u00c9ES: \u2014\u2014\u2014\u00bb << COEFFICIENTwo 98 A0HAUTEUR BASSE MER \u2014\" agp qu7a vs co Duo O5 no WE N90 IRE) go Ag? EB).13 V4 S5 D6 \u2014\u2014 JOUR AVEC 4 MAR\u00c9ESJOUR AVEC 3 MAR\u00c9ES eeLE PORT PRINCIPAL DE LA ZONE DE MAREE EST PRECISE AU BAS DU CALENDRIER. LE CALENDRIER EST ETABL! EN HEURES LEGALES,\nMarnage Hauteurd'eau\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 57\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nLe risque nautique s'av\u00e8re \nsp\u00e9cifique en Baie de Somme \nen raison de ses contraintes \ng\u00e9ographiques et m\u00e9t\u00e9orologiques. \nEn effet, cet estuaire de 72 km2 est \nsoumis \u00e0 des facteurs particuliers \ntels qu'un fort hydrodynamisme en \nentr\u00e9e de Baie, une amplitude des \nmar\u00e9es (diff\u00e9rence entre la hauteur \nd'eau \u00e0 pleine mer et \u00e0 basse mer \n\u2013 marnage de 9 - 10 m) importante \nou encore une vitesse des courants \ncons\u00e9quentes \n(2 m/s pour le flot et le jusant).\nA\nu-del\u00e0 des risques pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9voqu\u00e9s, la Baie de Somme se caract\u00e9rise par la pr\u00e9sence de nombreuses \nhuttes de chasse.\nOn en d\u00e9nombre environ 160 r\u00e9parties sur les secteurs de Saint-Val\u00e9ry-sur-Somme, Noyelles-sur-Mer, ou encore \nLe Crotoy.\nLeur implantation au sein de zones g\u00e9ographiques difficiles d'acc\u00e8s compos\u00e9es de terrains complexes (meubles, \ninstables, mar\u00e9cageux, sableux et mouvants) n\u00e9cessite l'engagement de v\u00e9hicules sp\u00e9cifiques (amphibie\u2026). Entre terre \net mer, ces espaces varient selon les p\u00e9riodes et saisons accentuant ainsi les difficult\u00e9s pour les secours.\nEn sus du risque inondation, la couverture globale du risque nautique en \u00abd\u00e9part r\u00e9flexe\u00bb s'inscrit dans une logique \nde r\u00e9ponse urgente pour assistance aquatique. \u00c0 ce titre, elle doit s'op\u00e9rer avec des d\u00e9lais compatibles pour la prise \nen charge efficace d'une victime en d\u00e9tresse. Ainsi, l'arriv\u00e9e sur les lieux du premier moyen nautique en moins de 30 \nminutes sur les principaux bassins de risques du d\u00e9partement (agglom\u00e9rations, littoral) doit \u00eatre garantie.\nFocus sur le risque nautique c\u00f4tier Baie de Somme - Baie d'Authie\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 84\nPLAN DE SITUATIONSECTEURS| \u00a9 FORT-MAHON-PLAGE, \u00a9 QUEND,Secteur 1 \u00a9 SAINT-QUENTIN-EN-TOURMONT, \u00a9 RUE\u00a9 LE CROTOY, \u00a9 FAVIERES, \u00a9 PONTHOILE,NOYELLES-s/-MER, \u00a9 BOISMONT, \u00a9 ST-VALERY-s/-SOMME\u00a9 PENDE, \u00a9 LANCHERES, \u00a9 CAYEUX-SUR-MER,\u00a9 BRUTELLES, \u00a9 WOIGNARUE, \u00a9 AULT\u00a9 SAINT-QUENTIN-LA-MOTTE-CROIX-AU-BAILLY,\u00a9 MERS-LES-BAINS\n= 2 be >. LMn AN ' 5\u00a3 Littoral Picard \u2014 Baies de Somme & d'Authie\nChaque ann\u00e9e leSDIS 80 intervientplus de 500\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 58\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nL\ne SDIS de la Somme doit apporter une \nr\u00e9ponse \u00e0 la fois \u00e0 un risque permanent li\u00e9 \naux activit\u00e9s nautiques mais aussi au risque majeur \nd'inondation qui r\u00e9sulte des ph\u00e9nom\u00e8nes de crue \nou d'\u00e9v\u00e8nements m\u00e9t\u00e9orologiques ponctuels et \nal\u00e9atoires. M\u00eame si le risque est diffus sur l'ensemble du \nd\u00e9partement, la sollicitation op\u00e9rationnelle est fluctuante et \npeut \u00eatre li\u00e9e \u00e0 plusieurs facteurs :\n\u2022 Une fr\u00e9quentation du littoral et une activit\u00e9 nautique de \nloisirs d\u00e9cupl\u00e9s en p\u00e9riode estivale et sur certains week-ends \u00e0 \npartir du printemps.\n\u2022 Une activit\u00e9 croissante sur les territoires les plus denses \ndu d\u00e9partement (enjeux et concentration en population plus \nimportante).\n\u2022 Une accentuation de ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques se \ncaract\u00e9risant par de fortes pluies avec risque d'inondations \npar les eaux superficielles et de temp\u00eates avec un risque de \nsubmersion marine.\nLa r\u00e9ponse au risque nautique et inondation est \ngradu\u00e9e comme suit :\n\u2022 Risque courant  : mobilisation des moyens du train de \nd\u00e9part,\n\u2022 Risque inondation mineure ou localis\u00e9e : mobilisation des \nmoyens du train de d\u00e9part,\n\u2022 Risque inondation majeure ou \u00e9tendue et r\u00e9partie \nsur plusieurs secteurs g\u00e9ographiques  : mobilisation des \nmoyens du train de d\u00e9part et sollicitation de renforts extra-\nd\u00e9partementaux.\nLes moyens nautiques :\nL\na sp\u00e9cialit\u00e9 de sauvetage nautique aquatique recouvre les \nop\u00e9rations aquatiques permettant de porter assistance \n\u00e0 des victimes en situation de d\u00e9tresse \u00e0 la surface de l'eau, \nque ce soit en mer, sur la frange c\u00f4ti\u00e8re des 300 m ou en \neaux int\u00e9rieures. Elle peut intervenir lors d'inondation en \ncompl\u00e9ment ou en remplacement (forts courants) des moyens \ntraditionnels sapeurs-pompiers.\n Les moyens traditionnels :\nLes moyens sp\u00e9cialis\u00e9s :\n2\nNiveaux d'activation \ncalqu\u00e9s sur les \nniveaux de vigilance \nde M\u00e9t\u00e9o-France : \nj jaune/orange\nk rouge \nFocus sur le risque de submersion\nL\nes submersions marines sont li\u00e9es \u00e0 une \u00e9l\u00e9vation extr\u00eame du niveau de la mer due \u00e0 la combinaison \nde plusieurs ph\u00e9nom\u00e8nes :\n\u2022 L'intensit\u00e9 de la mar\u00e9e (principalement due aux ph\u00e9nom\u00e8nes astronomiques et \u00e0 la configuration \ng\u00e9ographique),\n\u2022 Le passage d'une temp\u00eate produisant une sur\u00e9l\u00e9vation du niveau marin (appel\u00e9e surcote) selon \ntrois processus principaux :\n- la forte houle ou les vagues contribuent \u00e0 augmenter la hauteur d'eau,\n- le vent qui exerce des frottements \u00e0 la surface de l'eau, ce qui g\u00e9n\u00e8re une modification des courants \net du niveau de la mer (accumulation d'eau \u00e0 l'approche du littoral),\n- la diminution de la pression atmosph\u00e9rique, le poids de l'air d\u00e9croit alors \u00e0 la surface de la mer et, \nm\u00e9caniquement, le niveau de la mer monte.\nVient s'ajouter le d\u00e9ferlement des vagues qui se traduit par un mouvement des masses d'eau se \npropageant sur l'estran (zone alternativement couverte et d\u00e9couverte par la mar\u00e9e). Les jet\u00e9es, digues \net autres infrastructures peuvent alors \u00eatre franchies, fragilis\u00e9es ou endommag\u00e9es. La simultan\u00e9it\u00e9 des \nph\u00e9nom\u00e8nes d\u00e9crits ci-dessus augmente l'intensit\u00e9 de la submersion, accroit les d\u00e9bordements et \npermet \u00e0 la mer d'atteindre des zones habituellement abrit\u00e9es. La gravit\u00e9 de ces d\u00e9bordements varie \nen fonction de la hauteur d'eau atteinte, des volumes entrants et de la vitesse d'\u00e9coulement des eaux. \nPar le pass\u00e9, plusieurs \u00e9v\u00e8nements de vagues submersions ont \u00e9t\u00e9 rencontr\u00e9s sur le littoral de la \nSomme entrainant des hauteurs d'eau de 12 m\u00e8tres \u00e0 certains endroits.\nLe plan d\u00e9partemental de lutte contre les inondations marines constitue des dispositions sp\u00e9cifiques \ndu dispositif ORSEC d\u00e9partemental. Il a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par Monsieur le Pr\u00e9fet de la Somme par arr\u00eat\u00e9 \npr\u00e9fectoral du 24 mars 2014 et s'applique sur les 18 communes de la c\u00f4te Picarde concern\u00e9es par ce risque \nr\u00e9parties en 4 secteurs (logique de bassin hydraulique).\nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nEn 2022, l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e a r\u00e9alis\u00e9 122 interventions \ndont 42 en milieu maritime.\nEngins\n135 VLID\n39 VID\n18 VL(HR)TT\nMat\u00e9riel\n56 lots \u00e9puisement (1 par CIS)\n10 lots renfort \u00e9puisement \n(1 par compagnie)\nPersonnel\n350 SP (potentiel \nop\u00e9rationnel moyen \njournalier)\nPersonnel\n152 SAV :\n107 SAV1 dont 25 SAL, \n32 SAV2 dont 2 SAL,\n13 SAV3 dont 3 SAL\nMat\u00e9riel\n\u00c9quipement sauvetage \nen sus des engins\n- Composition du lot \u00e9puisement : 1 MPE 30 m3/h (thermique), \n1 MPE 15m3/h (\u00e9lectrique), 1 aspirateur \u00e0 eau + mat\u00e9riels associ\u00e9s.\n- Composition du lot renfort \u00e9puisement : 2 MPE 60 m3/h \n+ mat\u00e9riels associ\u00e9s.\nEngins\n2 CESI\n6 VLTT\n2 VLHR\n3 Amphib.\n3 VSN\n6 BLS (1 nuit)\n3 BLR\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 85\nve (+ | SDACR 2024-2028 : Carte des risques nautiques sur le d\u00e9partement de la Somme | a}1 HY r LEGENDECumul des interventions pour inondations de 2017 \u00e0 2022 par commune5-1010-20\nL\u00e9gendeCommunes:. par marineCommunes concem\u00e9es par d\u00e9bordement nappes[1 secteurs 1er appelo Groupements\nDD Surtaces hydrographiques_ R\u00e9seau hydrographiquee Si\u00e8ges de Compagnie@ centres d'incendie et de secours= \u00e9pa| savi@ sav2\u00c0 SAV3VUTTTM AMPHIB= ous\u2014 BLS= CESI= = = LIRE = = ven | Auteur : ss2u - do - sDiSa0 - 01.09.2023 - SUACK 2024-2028 + REF 2023-008Couverture durisqueinondation \u00e0 cin\u00e9tique lente ourapide affectant plusieurs Daterritoires en simultan\u00e9: [ours : co - sois ]Int\u00e9gration des \u00e9quipes de renfort (intemes SDISou extra d\u00e9partementales) afin de contenir lesinistre et ses effets grace \u00e0 une coordinationoptimale des moyenset la mise en \u0153uvre effective - - - - 77 -des missions\nEngsgement des moyens sp\u00e9aalises imme\u00e9distement Engagement des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es constituees oudisponiblescharg \u00e9s d'apporter uner\u00e9ponse refiexe et les consolidees montee en puissance de lachanedepremi\u00e9res mesuresd' urgerce dans l'attente de la commandement et identification des besoins et servicesmobilisation descapacit\u00e9s suppi\u00e9menaires. d\u00e9passent les capacit\u00e9s dU SDK,\n( MONTEE EN PUISSANCE1 heure\n>> STABILISATION30 minutes 2 heures\nMissions et mont\u00e9e en puissance des moyens dunsque complexe\n> Sectorisation niveau chef de colonne.> EOS SAV etSEV \u0178 \u0178 NORMALISATION et DEMOBILISATION J J=> vehicules hors routeEOS SAV et SEV Moyens du risque courant\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 59\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture\nFace au risque d'inondation \u00e0 cin\u00e9tique lente ou rapide affectant plusieurs territoires en simultan\u00e9, le \nSDIS serait sollicit\u00e9 durant plusieurs jours (ou semaines) pour des reconnaissances et actions de sauvetage \net/ou de mise en s\u00e9curit\u00e9 avec une mobilisation des moyens de secours traditionnels compl\u00e9t\u00e9s des \u00e9quipes \nsp\u00e9cialis\u00e9es.\nDans un second temps et lors de la phase de retour \u00e0 la normale propice \u00e0 la continuit\u00e9 de la vie \u00e9conomique, \nles moyens de pompage et de nettoyage seraient mis en \u0153uvre.\nLa sollicitation des moyens extra-d\u00e9partementaux pourrait \u00eatre envisag\u00e9e pour compl\u00e9ter l'action \nd\u00e9partementale au regard des nombreux secteurs g\u00e9ographiques impact\u00e9s mais aussi de la forte mobilisation \nde moyens dans la dur\u00e9e (reconnaissance, sauvetage, mise en s\u00e9curit\u00e9, \u2026).\nCe sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence repose sur une situation r\u00e9elle, rencontr\u00e9e en 2001 avec la crue  lente de la Somme. \nEn effet, des conditions hydrologiques exceptionnelles suite \u00e0 deux ann\u00e9es particuli\u00e8rement humides en \u00e9taient \n\u00e0 l'origine.\nCes \u00e9v\u00e9nements, particuli\u00e8rement violents, ont marqu\u00e9 durablement les habitants de la Somme : 3 500 \nhabitations inond\u00e9es, 700 maisons \u00e9vacu\u00e9es, 167 familles relog\u00e9es dans des mobile-homes, 200 entreprises et \n450 exploitations agricoles touch\u00e9es, 160 communes reconnues au titre d'\u00e9tat de catastrophe naturelle.\nL\na couverture du risque nautique en eaux int\u00e9rieures repose sur la pr\u00e9sence homog\u00e8ne dans le d\u00e9partement \ndes BLR, BLS et VSN judicieusement r\u00e9partis sur les diff\u00e9rents groupements au sein des CIS d'Abbeville, \nd'Amiens et de P\u00e9ronne.  M\u00eame si la cin\u00e9tique des crues est diff\u00e9rente selon les bassins versants, l'implantation \nde 2 berces d\u00e9di\u00e9es aux inondations sur Amiens r\u00e9pond \u00e0 la couverture du risque inondation en tout point du \nterritoire.\nN\u00e9anmoins, la construction \u00e0 venir du canal Seine Nord Europe est de nature \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un nouveau risque \nsur l'Est du d\u00e9partement. En effet, le transit de nombreux bateaux d\u00e9di\u00e9s aux transports de marchandises aux \ndimensions et caract\u00e9ristiques imposantes conditionne le renforcement anticip\u00e9 des EOS SAV et SAL au sein \ndes CIS de Nesle et P\u00e9ronne. \nLa sp\u00e9cificit\u00e9 du territoire constitu\u00e9 de 72 km de c\u00f4tes et de la pr\u00e9sence de la Baie de Somme et de la Baie \nd'Authie n\u00e9cessite une r\u00e9flexion sp\u00e9cifique pour les risques c\u00f4tiers. Au regard des projections sur les risques \nde ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques violents \u00e0 l'origine de fortes pr\u00e9cipitations et d'inondations \u00e0 cin\u00e9tiques rapides, \nla compl\u00e9mentarit\u00e9 des EOS SAV et SAL doit \u00eatre recherch\u00e9e (mutualisation des moyens et des comp\u00e9tences).\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 86\nIndice Feu M\u00e9t\u00e9oetGrandes R\u00e9gions Ecologiques\nNontbre Ge jours IFM 40mm 0-2mm 1:14_ DUNKERQUE ==) N ms?renee sa AIR mm 7-10\nf =\u2014eewn\nE\nnl n ry \u00a3 nl 'CEPETTI TE\nHorizon{autour de 2035)\nindice Feu M\u00e9t\u00e9oetGrandes R\u00e9gions Ecologiques\nCin\u00e9tique :\n0 510 20 30 40 50Kilometres\n@ ior\u00e9t de Cr\u00e9cy @ tort de Marchiennes @ for\u00eat de Saint-Michel \u20ac for\u00e9td'Halatte8 for\u00eat d'Hesdin [8] for\u00eat de Raismes - (14) for\u00eat du Nouvion (20) for\u00e9t de Chantilly 3@ for\u00eat de Desvres Saint-Amand - Wallers (15) for\u00eat de Saint-Gobain [21] for\u00eat d'Ermenonville4] for\u00eat de Boulogne Oo for\u00eat de Mormal (6) for\u00eat d'Ourscamps- [22] for\u00eat de Hez-Froidmont Demandes6 for\u00eat de Clairmarais + for\u00eat de Tr\u00e9lon \u00a9 Carlepont (23) for\u00eat de Retz de renfortat HN for\u00eat de Fourmies for\u00e9t de Laique@ ior\u00e9t de Neppe : \u00a3 \u00a3@ tort d'Hirson \u00ae for\u00e9t de Compi\u00e8gne Ha brul\u00e9s extra-d\u00e9partemental\nrl il } tS Tor t des Hau le-Fran\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 60\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nFace aux cons\u00e9quences du d\u00e9r\u00e8glement climatique, \u00e0 la s\u00e9cheresse \nchronique et aux vagues de chaleurs caniculaires qui touchent le pays de \nmani\u00e8re pr\u00e9coce chaque ann\u00e9e, le d\u00e9partement de la Somme n'est plus \n\u00e9pargn\u00e9 par les feux de for\u00eat et d'espaces naturels.\nL'\u00e9t\u00e9 2022 aura vu un \u00e9pisode op\u00e9rationnel d'une dur\u00e9e et d'une \nintensit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent dans l'hexagone. Plus de 72 000 hectares de \nfor\u00eats, cultures et espaces naturels ont brul\u00e9s cette ann\u00e9e en faisant le \nplus lourd bilan et triste record jamais connu.\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\nL\ne d\u00e9partement de la Somme n'est d\u00e9sormais plus \u00e9pargn\u00e9 par les feux \nde for\u00eats et d'espaces naturels combustibles (FDFENC).\nCes feux sont tr\u00e8s dynamiques et se propagent rapidement par \nl'interm\u00e9diaire de la v\u00e9g\u00e9tation s\u00e8che, constituant une menace importante \nsur les personnes, les animaux, les biens et l'environnement mais \u00e9galement \nen termes de perte \u00e9cologique et \u00e9conomique. Leur occurrence et leur \ngravit\u00e9 tendent \u00e0 s'accroitre en raison de plusieurs facteurs climatiques \nd\u00e9favorables :\n\u2022 un d\u00e9ficit pluviom\u00e9trique (faibles pr\u00e9cipitations en hiver et au printemps) \nqui combin\u00e9 aux fortes chaleurs provoque un ass\u00e8chement record des sols \nsuperficiels,\n\u2022 des vagues de chaleurs et canicules qui s'installent durablement durant \ntout l'\u00e9t\u00e9 voir d\u00e8s le printemps avec temp\u00e9ratures exceptionnellement \nhautes tout au long de la saison (plus de 40\u00b0C le 19 juillet).\n\u2022 des \u00e9pisodes venteux de plus en plus pr\u00e9sents et r\u00e9sultent des anomalies \nclimatiques.\nLocalisation de l'al\u00e9a\n\u2022 Espaces agricoles : le d\u00e9partement est riche en terres agricoles cultiv\u00e9es \n(250 000 ha de bl\u00e9s, d'orges et de colza).\n\u2022 For\u00eats  :  Il reste cependant faiblement bois\u00e9 avec des surfaces peu \n\u00e9tendues et dispers\u00e9es (sous-bois), \u00e0 l'exception de la for\u00eat domaniale de \nCr\u00e9cy qui constitue avec ses 4 300 ha de h\u00eatres et de ch\u00eanes , le principal \nmassif forestier du d\u00e9partement.  \n\u2022 Espaces dunaires : En outre, les conif\u00e8res sont \u00e9galement tr\u00e8s pr\u00e9sents \nsur le littoral. Le risque de feux d'espaces dunaires n'est plus exclu. Avec ses \n3 000 ha qui s'\u00e9tendent du nord de la baie d'Authie au sud de baie de Somme \n(jusque Cayeux-sur-Mer), le parc du Marquenterre et sa v\u00e9g\u00e9tation sp\u00e9cifique \ny est particuli\u00e8rement expos\u00e9.\nGravit\u00e9 et cons\u00e9quences\nM\n\u00eame si les feux de for\u00eats et d'espaces naturels se manifestent \nprincipalement en journ\u00e9e de juin \u00e0 septembre, ils sont de plus en plus \npr\u00e9coces. Les cons\u00e9quences des feux de v\u00e9g\u00e9tation peuvent \u00eatre importantes : \nvictimes en raison des risques d'intoxication, de br\u00fblure ou d'anoxie ; destruction \ndes biens et pertes \u00e9conomiques associ\u00e9es ; dommages \u00e9cologiques (destruction \nde la faune et de la flore) ; modification du paysage \u2026\nLe risque feux de for\u00eat et d'espaces \nnaturels\nDans les ann\u00e9es \u00e0 venir, le nombre de jours avec un Indice \nFor\u00eat-M\u00e9t\u00e9o (IFM) > 40 (tr\u00e8s s\u00e9v\u00e8re) devrait s'allonger selon le \nsc\u00e9nario pessimiste A2 du GIEC comme en t\u00e9moigne les cartes \nsuivantes :\n820\nFDFENC\nAnalyse du risque\nActivit\u00e9 dans la Somme en 2019\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 87\n900800700600500400300200100\n20182019202020212022\nRETOURN\u00c9 1\nVitesse du vent> 30 km/h\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 61\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023\nEv\u00e8nements marquants et RETEX\nL\ne 19 juillet 2022, les temp\u00e9ratures moyennes avoisinaient les 40\u00b0C \n\u00e0 l'ombre dans le d\u00e9partement. L'indice d'\u00e9closion de propagation \nmaximal IEPx, relatant le danger m\u00e9t\u00e9orologique d'incendie pour la \nv\u00e9g\u00e9tation morte \u00e9tait gradu\u00e9 \u00ab risque s\u00e9v\u00e8re \u00bb. R\u00e9sultant de la combinaison \nde ces facteurs, un feu de chaumes s'est d\u00e9clar\u00e9 sur la commune de Moreuil \net a n\u00e9cessit\u00e9 l'\u00e9vacuation de 150 personnes. Ce dernier a menac\u00e9 un \nlotissement et 12 terrains d'habitations ont \u00e9t\u00e9 impact\u00e9s. En parall\u00e8le, \n33 autres feux ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s ce m\u00eame jour sollicitant 145 engins et 3 \nchefs de colonne.\nPlanification \u2013 pr\u00e9vision \u2013 pr\u00e9paration\nD\nans le cadre des renforts extra-d\u00e9partementaux, le SDIS de la Somme a renforc\u00e9 les qualifications FDF des \nsapeurs-pompiers d\u00e9j\u00e0 form\u00e9s \u00e0 la sp\u00e9cialit\u00e9 et les comp\u00e9tences d'autres agents. De mani\u00e8re pr\u00e9ventive, le \nparc engin d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la lutte contre les FDFENC est contr\u00f4l\u00e9 par les ateliers m\u00e9caniques pour limiter les pannes avant \nla saison estivale. \nLa r\u00e8gle des \u00ab 30 \u00bb renseigne sur les 3 facteurs \naggravants qui pr\u00e9viennent d'un FDFENC :\nLes moyens traditionnels :\nA\nu-del\u00e0 de la r\u00e9ponse classique pour feux d'espaces naturels, environ \n180 sapeurs-pompiers du SDIS sont actuellement form\u00e9s \u00e0 la sp\u00e9cialit\u00e9 \n\u00ab feux de for\u00eats \u00bb.  Le SDIS de la Somme est en capacit\u00e9 d'armer 3 Groupes \nd'Intervention Feux de F\u00f4rets (\u00e0 3 CCF). La dotation en CCF est compl\u00e9t\u00e9e par \n22 CCR. Ces engins tr\u00e8s polyvalents permettent d'assurer une r\u00e9ponse sur des \nfeux urbains comme sur des feux d'espaces cultiv\u00e9s. En revanche sur des feux \nd'espaces bois\u00e9s, leur encombrement complique la progression et renforce la \nn\u00e9cessit\u00e9 de disposer de CCF.\nFace \u00e0 ce risque identifi\u00e9 comme complexe, la pr\u00e9paration de la r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle est organis\u00e9e afin de l'adapter \u00e0 l'\u00e9volution des risques \nm\u00e9t\u00e9orologiques. Pour ce faire, le CODIS assure par l'interm\u00e9diaire de M\u00e9t\u00e9o \nFrance le suivi de l'indice de risque d'\u00e9closion et de d\u00e9veloppement des incendies \nde feux de v\u00e9g\u00e9taux. A cette analyse d\u00e9partementale, s'ajoute la n\u00e9cessit\u00e9 d'\u00eatre \nen capacit\u00e9 d'assurer un renfort vers d'autres d\u00e9partements.\n\u00c0 cet effet, une dotation d'Etat (pacte capacitaire) en engins sp\u00e9cifiques \nfeux de for\u00eats a \u00e9t\u00e9 act\u00e9e et se d\u00e9clinera entre 2024 et 2028.\nDiff\u00e9rentes consignes utiles au dimensionnement et \u00e0 la pr\u00e9paration des \nmoyens sont envoy\u00e9es au sein des centres d'incendie et de secours sur la base \ndu niveau de risque identifi\u00e9 par anticipation (J-1). La strat\u00e9gie de lutte repose \nsur un engagement pr\u00e9coce des moyens pour attaquer un feu \u00e0 son stade initial. \nL'objectif recherch\u00e9 est de traiter un feu d'espace naturel en moins de 20 minutes \npar l'arriv\u00e9e sur les lieux d'un premier engin adapt\u00e9 au risque. De nombreux \noutils permettent aujourd'hui d'anticiper les p\u00e9riodes propices \u00e0 l'\u00e9closion des \nfeux de for\u00eat. Elles facilitent ainsi l'adaptation de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS.\nM\u00e9t\u00e9o France constitue \u00e0 ce titre un partenaire privil\u00e9gi\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diffusion de l'indice for\u00eat m\u00e9t\u00e9o (IFM) qui permet \nd'estimer le danger m\u00e9t\u00e9orologique des feux de for\u00eats. Cet indice est calcul\u00e9 au moment le plus d\u00e9favorable de la \njourn\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es m\u00e9t\u00e9orologiques simples : temp\u00e9rature, humidit\u00e9 de l'air, vitesse du vent et pr\u00e9cipitations. \nDe plus, \u00e0 l'instar des cartes de vigilance diffus\u00e9es par m\u00e9t\u00e9o France, une carte est diffus\u00e9e quotidiennement \u00e0 \ncompter du 1er juin 2023 (chaque ann\u00e9e du 1er juin au 1er septembre) afin d'alerter les populations sur les risques de \nd\u00e9part d'incendie. \nEn 2022, 72 000 hectares de v\u00e9g\u00e9tation ont brul\u00e9 en France dont 60 000 de for\u00eat. Ces feux seraient pour 90% \nd'origine humaine.\nInterventions pour FDFENC\n150\npersonnes \u00e9vacu\u00e9es\n33\nautres FDFENC le m\u00eame jour\n145\nengins et 3 chefs de colonne engag\u00e9s\n12\nterrains d'habitations brul\u00e9s\nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nEngins\n10 CCF - 22 CCR\n3 FMOGP\n12 VLHR - 5 VLTT\n1 VTUHR\n2 FPTHR\n3 GIFF \u00e0 3 CCF\nPersonnel\n350 SP (potentiel \nop\u00e9rationnel moyen \njournalier)\nMat\u00e9riel\n3 Drones utiles pour \nles reconnaissances \nop\u00e9rationnelles\nGroupe d'intervention feux de for\u00eats \n(GIFF) = 4 CCF et 1 VLHR\nUnit\u00e9 d'intervention feux de \nfor\u00eat (UIFF) = 2 CCF et 1 VLHR\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 88\n4 M. \u00ae | SDACR 2024-2028 : Carte des risques FDFENC sur le d\u00e9partement de la Somme |} \\ {BERCK-SUR-MER} SOS\nLEGENDECumul des interventions pour FDEN de 2017 \u00e0 2022 par commune0-55-104 10 - 20En 20-50Mmm >50\nN  (\nROUPEMENT QUEST\nGROUPEMENT CENTRE> \"Sy rourencourtB\u00c9CAGEMALLUE Cdj CCRM >RU Plus de 10 feux d'espaces naturels avec unesinistralit\u00e9 importante (sup\u00e9rieure \u00e0 10 ha)\nacement des movens soedalises imm\u00e9diatemen Engagement des \u00e9quipes sp\u00e9dialises constitu\u00e9es ou\nL: ; DIS= \u00bb\u2014 Q MOBILISATION : (4) MONTEE EN PUISSANCE : STABILISATIONCommunes = . :L_] Secteurs 1er appe! S| 30 minutes . there ; ZheuresTD croupervents \" s .WW Massits forestiers > . *Nom massifs E = \u00ae\u00a9 Si\u00e8ges de Compagnie 2 D\"D Centres d'incendie et de secours s \u00e0 >\u20ac wo1% 4= cer 1/340 000 * >\u00e6 ccRM - 2/\u00a7 bl da [e]= FMOGP | Aulus : SSIG - OO - SUASSU - 01.09.2073 - SHACK 2024-2028 - REF 2025-000 = rt = 4 f=o VLHR [Document propri\u00e9t\u00e9 dusorsuo | me \u00e0 = * Organisation de l'intervention =\n5 C] _\u2014 GIFE moyens aeriens _\u00e0 S : \u00c9 DU r\u00e9henene ane \u00cb\u00ff 7 F7 Mont\u00e9e en puissance de ta chaine de \u00e0 Soutien de l'intetvenant. 2_ Soutien technique. 35 commandement tH5 Renfort en G.FENC. > G.FENC et GIFF. \u00caSs al Renfort G.INC wiles \u00e0 le d\u00e9fense des points == : a Reconnaissance a\u00e9rienne EOS Drone. s= Attaque Ps Soutien de l'intervenant =Defense de points [e]PI Alimentation. > Sectorisation niveau chef de colonne. z2 3 FOS drone. \u2014LO U.FER > VSL >GIN\n|\nMoyens du risque courant\nPage 62\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nEu \u00e9gard \u00e0 la saison 2022, l'al\u00e9a feux de for\u00eats et d'espaces \nnaturels fait partie int\u00e9grante des principaux risques complexes \ndu d\u00e9partement. Pour am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du \nSDIS et lutter plus efficacement diff\u00e9rents leviers devront \u00eatre \nactionn\u00e9s. Les sapeurs-pompiers samariens devront \u00e0 l'avenir se \npr\u00e9parer \u00e0 d\u00e9fendre le territoire afin d'assurer la sauvegarde de \nl'environnement et de l'\u00e9conomie agricole. Cette capacit\u00e9 \u00e0 faire \nface aux nouveaux enjeux climatiques n\u00e9cessitera de s'ins\u00e9rer et de \nparticiper au m\u00e9canisme de solidarit\u00e9 nationale utile pour acqu\u00e9rir \nde l'exp\u00e9rience et s'aguerrir localement. Les actions de partenariat \ndevront s'\u00e9tendre et s'acc\u00e9l\u00e9rer au profit d'une culture commune \net interservices.\n\u00c0 partir de l'analyse des risques et de \nleur couverture \u00e0 l'\u00e9chelon zonal , le Pr\u00e9fet \nde la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord \na fix\u00e9 les orientations en mati\u00e8re de pactes \ncapacitaires pour les SDIS des Hauts de \nFrance. \nLe pacte capacitaire d\u00e9di\u00e9 aux moyens de \nlutte contre les feux de for\u00eats s'est traduit \npar une convention entre l'Etat et le SDIS \n80 par laquelle l'Etat cofinance (subvention \n\u00e0 hauteur de 1 694 310 euros) l'achat par le \nSDIS 80 de mat\u00e9riels op\u00e9rationnels, visant \nainsi \u00e0 renforcer les moyens capacitaires de \npr\u00e9vention et de lutte contre les feux de \nfor\u00eats et d'espaces naturels, pour le territoire \nde la Somme, mais \u00e9galement \u00e0 l'\u00e9chelle de \nla zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord. \nAinsi, pour le SDIS 80, cela va se concr\u00e9tiser \npar l'acquisition sur la p\u00e9riode 2024-2028 \nde 12 v\u00e9hicules : 8 camions citernes feux \nde for\u00eats (5 CCFM, 1 CCFS et 2 CCFMU), 2 \nv\u00e9hicules l\u00e9gers hors chemin, 1 v\u00e9hicule poste \nde commandement et 1 v\u00e9hicule atelier.\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture \nL\ne d\u00e9clenchement simultan\u00e9 de nombreux feux d'espaces naturels dans le d\u00e9partement est de plus en plus \nprobable. Au-del\u00e0 des surfaces naturelles brul\u00e9es, de nombreux points sensibles et enjeux humains peuvent \n\u00eatre expos\u00e9s aux incendies et fum\u00e9es n\u00e9cessitant l'\u00e9vacuation de masse (campings, zones habitables\u2026).\nEn situation d\u00e9favorable, et comme rencontr\u00e9 chaque ann\u00e9e sur quelques journ\u00e9es qualifi\u00e9es de \u00ab pics d'activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle \u00bb, le SDIS est confront\u00e9 \u00e0 la conjugaison des moissons et de conditions climatiques particuli\u00e8rement \nd\u00e9favorables (humidit\u00e9 < 30 %, vent moyen > \u00e0 30 km/h, temp\u00e9rature > 30\u00b0C, \u2026) entrainant une simultan\u00e9it\u00e9 de feux \nd'espaces naturels avec une sinistralit\u00e9 importante (surfaces brul\u00e9es et menac\u00e9es importantes (>10 ha), propagation \nrapide et importante avec forte menace des enjeux expos\u00e9s (habitations, \u2026). Aussi et depuis 2023, le SDIS a r\u00e9activ\u00e9 sa \nparticipation au dispositif de renforts nationaux \u00ab feux de for\u00eat \u00bb au titre de la Zone de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9 Nord. \nL'ensemble de ces facteurs cumul\u00e9s sont de nature \u00e0 tendre la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS et donc \u00e0 diminuer sa \ncapacit\u00e9 \u00e0 faire face aux autres missions.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 89\nRisque \u00e9ruption\nRisque incendie(par feu de for\u00eat)Risque canicule\nMAJEURE\nRisque vents violents\nRisque s\u00e9isme\n(temp\u00eates. cyclones, ouragans)\nRisque inondation par tsunamiRisque inondationpar d\u00e9bordement de cours d'eau\nNisam Installation nucl\u00e9aire de baseL@4=2 Installation class\u00e9e pour la protection de l'environnement Transport de mati\u00e8res dangereuses Es\n(peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par un s\u00e9isme sous-marin)\n14\n[a\nN\nTan If >\nNombre de vigilance orange (ou rouge) par param\u00e8tres(D\u00e9partement de la Somme - P\u00e9riodes 2004-2022)\ncaniculefortes pr\u00e9cipitationsgrand-frcidneige - verglasmagesvagues-submersionvent violent\n2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022= canicule m fones pr\u00e9cipitations m grand-froid LI] neige - verglas= orages \u00a9 vagues-submersion # vent violent\nMETEO-FRANCEVIGILANCEZe 88\ny UN yO\u00a9) _ 4 pr\"EESERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 63\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nIl faut s'attendre dans le futur \u00e0 une extension et une augmentation \ndes ph\u00e9nom\u00e8nes extr\u00eames dans toute la France mais surtout \u00e0 la \nconcomitance de crises multiples climato- d\u00e9pendantes.  \nLes orages et temp\u00eates constituent les deux principaux ph\u00e9nom\u00e8nes \nrencontr\u00e9s dans le d\u00e9partement. Ils sont fr\u00e9quents et connaissent \nune augmentation ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Ils peuvent parfois s'av\u00e9rer \nintenses et durables comme ce fut le cas en f\u00e9vrier 2022 avec la travers\u00e9e \nsuccessive des temp\u00eates Eunice, Franklin et Dudley.\nLe d\u00e9partement de la Somme est plus particuli\u00e8rement affect\u00e9 par deux \nph\u00e9nom\u00e8nes climatiques, les temp\u00eates et les orages mais connait quelques \nph\u00e9nom\u00e8nes plus rares tels que les tornades, les \u00e9pisodes neigeux ou encore \nles canicules.\n\u2022 Vents violents et temp\u00eates\nUne temp\u00eate r\u00e9sulte de l'\u00e9volution d'une perturbation atmosph\u00e9rique, \nou d\u00e9pression, due \u00e0 l'opposition de deux masses d'air aux caract\u00e9ristiques \ndistinctes (temp\u00e9rature, teneur en eau). Cette confrontation de masses d'air \ng\u00e9n\u00e8re des vents parfois violents (qualifi\u00e9s de temp\u00eate lorsqu'ils d\u00e9passent \nles 100 km/h dans les terres et/ou 12O km/h sur les c\u00f4tes). La dur\u00e9e, l'\u00e9tendue \net les rafales mesur\u00e9es constituent des donn\u00e9es permettant de qualifier la \nviolence de l'\u00e9v\u00e9nement.\nLes temp\u00eates peuvent se traduire par des vents, des pluies importantes \nmais aussi des vagues et des modifications du niveau normal de la mar\u00e9e \npouvant entrainer des inondations et submersions marines.\n\u2022 Orages violents\nLes orages peuvent \u00eatre violents, soudains et al\u00e9atoires et entrainer de graves \ncons\u00e9quences. Ils sont g\u00e9n\u00e9ralement de courte dur\u00e9e et se caract\u00e9risent par \nune s\u00e9rie d'\u00e9clairs et coups de tonnerre. Ils peuvent \u00eatre isol\u00e9s ou organis\u00e9s en \nligne. L'orage est toujours li\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sence d'un nuage de type cumulonimbus \net g\u00e9n\u00e8re des d\u00e9charges discontinues d'\u00e9lectricit\u00e9 (foudre, \u00e9clair, tonnerre) \ndans l'atmosph\u00e8re. \nIls sont accompagn\u00e9s de ph\u00e9nom\u00e8nes violents : rafales de vent et \npr\u00e9cipitations intenses, parfois sous forme de gr\u00eale et quelque fois de vents \nrabattants, de trombes ou tornades.\n\u2022 Autres ph\u00e9nom\u00e8nes\nD'autres ph\u00e9nom\u00e8nes moins fr\u00e9quents peuvent impacter le d\u00e9partement \ntels que les \u00e9pisodes neigeux, de verglas ou les canicules.\nLocalisation de l'al\u00e9a\nS\nelon les r\u00e9centes statistiques de M\u00e9t\u00e9o France sur le climat, on remarque \nque l'ensemble du d\u00e9partement est soumis aux al\u00e9as climatiques \nd'intensit\u00e9 variable selon la p\u00e9riode et les saisons.\nGravit\u00e9 et cons\u00e9quences\nCes ph\u00e9nom\u00e8nes peuvent \u00eatre \u00e0 l'origine d'effets plus ou moins graves :  \n\u2022 Victimes et sinistr\u00e9s (noyades en mer, chutes d'objet, accidents de la route\u2026) \n\u2022 Inondations et submersions marines\n\u2022 Coul\u00e9es de boue\n\u2022 Chute d'arbres, de c\u00e2bles \u00e9lectriques, de mobilier urbain\n\u2022 Infrastructures impact\u00e9es (destruction de toitures, effondrement de \nstructure...)\nLes risques climatiques\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\nEn outre, les ph\u00e9nom\u00e8nes dits \u00ab NaTech \u00bb accident technologique engendr\u00e9 par un \u00e9v\u00e9nement naturel (inondation, fortes \nchaleurs, vent, foudre\u2026) se d\u00e9velopperont par cons\u00e9quent au travers d'effets domino toujours plus aigus. \nNombre de fois o\u00f9 la Somme a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en vigilance \norange / rouge par M\u00e9t\u00e9o France :\n138\nVigilances \noranges \nde 2004 \u00e0 2022\n3\nVigilances \nrouges \nde 2004 \u00e0 2022\nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 90\n\u00a9METEO-FRANCEVIGILANCEZe en\n2019 2020 2021 20222018\n12001000800600400200\n3700appels auCTA-CODIS730interventions\nZzeestimpac\nV4\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 64\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023\nInterventions pour les ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques\nEv\u00e8nements marquants et RETEX\n\u2022 Temp\u00eates\nL\nes temp\u00eates Lothar et Martin en d\u00e9cembre 1999  sont jug\u00e9es comme \nexceptionnelles (force 12 sur l'\u00e9chelle de Beaufort). Des vents de plus \nde 120 km/h soufflent sur l'ensemble du territoire national. Le bilan humain \nest lourd (92 morts)  et les d\u00e9g\u00e2ts tr\u00e8s importants. Le d\u00e9partement de la \nSomme n'est pas \u00e9pargn\u00e9.\nPlus r\u00e9cemment, du 17 au 21 f\u00e9vrier 2022, les temp\u00eates Dudley, Franklin \net Eunice  ont impact\u00e9 202 communes  provoquant 730 interventions  \n(inondations, toitures envol\u00e9es, chute d'arbres, de c\u00e2bles \u00e9lectriques et \nd'objets\u2026). Plus de 3700 appels ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s par le CTA-CODIS. Plusieurs \nsites sensibles ont \u00e9t\u00e9 impact\u00e9s (Mairie et Lyc\u00e9e Boucher de Perthes \nd'Abbeville, entreprise Val\u00e9o d'Abbeville\u2026).\nLe 2 novembre 2023, le d\u00e9partement est plac\u00e9 en vigilance orange \u00ab vents \nviolents \u00bb et \u00ab vagues submersions \u00bb  en raison du passage de la temp\u00eate Ciaran.\nDes pointes jusqu'\u00e0 193 km/h ont \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9es sur le littoral \u00e0 Fort-Mahon-\nPlage. 91 communes ont \u00e9t\u00e9 impact\u00e9es g\u00e9n\u00e9rant plus de 200 interventions  \nessentiellement dues \u00e0 des chutes d'arbres et objets mais aussi des toitures \nenvol\u00e9es. En raison du risque de submersion sur le littoral, les dispositions \nORSEC ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clin\u00e9es. Un Poste de Commandement Avanc\u00e9 (PCA) a \u00e9t\u00e9 \nactiv\u00e9 sur Abbeville pour coordonner les reconnaissances c\u00f4ti\u00e8res.\n\u2022 Orages et tornades\nE\nn 1800, un ouragan frappe le d\u00e9partement. La quasi-totalit\u00e9 des toitures \ndes maisons est d\u00e9truite. Plusieurs bateaux de p\u00eache ont chavir\u00e9 entre \nAult et Cayeux-sur-Mer provoquant la mort de nombreux marins.\nLe 23 octobre 2022, une tornade parcourt 147 km de la Somme jusqu'en \nBelgique. Elle d\u00e9vaste le village de Conty. Plus de 80 habitations sont impact\u00e9es. \nLes d\u00e9g\u00e2ts sont consid\u00e9rables.  Le d\u00e9partement \u00e9tait plac\u00e9 en vigilance jaune  \n\u00ab orages \u00bb.\nEntre le 18 et le 19 juin 2023 , la Somme a connu des \u00e9pisodes orageux \nmultiples qui ont lourdement impact\u00e9 le secteur Ouest du d\u00e9partement, \net notamment le Vimeu, et le secteur du Crotoy. Les communes de Friville-\nEscarbotin, Woincourt, Dargnies ou encore Le Crotoy ont \u00e9t\u00e9 les plus touch\u00e9es. \nLes interventions ont \u00e9galement concern\u00e9 des habitations touch\u00e9es par la \nfoudre, des accidents de la route ou encore des demandes de secours pour \ndes personnes pi\u00e9g\u00e9es dans leur v\u00e9hicule suite \u00e0 la mont\u00e9e des eaux.\n\u2022 Neige et Verglas\nE\nn mars 2013, la France connait un \u00e9pisode neigeux exceptionnel . Plus \nde 30 cm de neige paralyse le d\u00e9partement. Plusieurs centaines de \nnaufrag\u00e9s de la route sont bloqu\u00e9s sur \nl'A1 et les principaux axes de circulation. \nL'autoroute Rouen / Abbeville est coup\u00e9e. \nPlusieurs \u00e9pisodes neigeux se succ\u00e8dent \nsur le m\u00eame mois. Les hauteurs de \nneige sont exceptionnelles et persistent \nplusieurs jours. \nLe 18 d\u00e9cembre 2022, \u00e0 la suite d'un \n\u00e9pisode de pluies vergla\u00e7antes, les secours \nsont engag\u00e9s pour de multiples accidents \nsur l'autoroute A16 principalement entre \nla sortie Amiens Centre et Abbeville Nord \ndans les deux sens. Les SP sont intervenus \nsur 8 chantiers totalisant une quinzaine \nde v\u00e9hicules pour 7 bless\u00e9s transport\u00e9s \nsur Abbeville et Amiens. La fermeture de \nl'autoroute sera effective depuis Amiens \njusqu'\u00e0 Abbeville dans les deux sens. \nLes moyens de secours sont bloqu\u00e9s sur \ncette portion suite \u00e0 une route rendue \nimpraticable et g\u00e9n\u00e9rant un bouchon \nde plusieurs kilom\u00e8tres dans le sens \nParis / Boulogne. Plusieurs centaines de \nnaufrag\u00e9s de la route restent ainsi bloqu\u00e9s \nsur l'A16 dans l'attente du r\u00e9tablissement \nde la circulation.\nPlanification - pr\u00e9vision - pr\u00e9paration\nDe nombreux outils de pr\u00e9visions existent :\nAPIC (Avertissement pluies intenses \u00e0 l'\u00e9chelle des communes) :\nCette application propos\u00e9e par M\u00e9t\u00e9o-France informe ses utilisateurs des \npr\u00e9cipitations en cours sur les communes concern\u00e9es par l'abonnement. \nVigicrues Flash :\nCette application propos\u00e9e par le r\u00e9seau Vigicrues informe ses utilisateurs \nd'un risque de crues soudaines dans les prochaines heures, dans au moins \nune des communes de l'abonnement. Ce service automatique ne concerne \nque certains cours d'eau non couverts par la Vigilance crues. \n3postes de commandement\nactiv\u00e9s170\nsapeurs-pompiers\nmobilis\u00e9s\n224\ninterventions\n Pr\u00e9cipitations observ\u00e9es intenses \n Pr\u00e9cipitations observ\u00e9es tr\u00e8s intenses \n Pas de risque de crue \n Risque de crue tr\u00e8s forte \n Risque de crue forte \nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 91\n7 7 7 Di L 2\u00c0 cs) | SDACR 2024-2028 : Carte des risques climatiques sur le d\u00e9partement de la Somme |LS,J omy LEGENDECumul des interventions pour ph\u00e9 \u00e8 cli iq de 2017 4 2022 par commune0-55-1010-2020-50>50\n>~~>>[ i : id4 optimale des moyens et la mise en \u0153uvre effective 4| des missions 4\n=  .\nr .. .4 ., en - t - LI A A AtTre _ co 7(A) MU \u00ae CY) MONTEE EN PUISSANCE : \u00a9 STABILISATION. cu, 73 ce \" Shi : 2 heures wt Niveau4 L\u00e9gendecod LI 8 a Communesg as = A + de 200 interventons Sectours ter appel> : , _ ou sites sensibles = emerF sd \" < D\u00e9partement := : we @ Si\u00e8ges de CompagnieAU * - . Centres d'incendie et de secours 2 _1/340 000 |LI <wy \u00ab Infrasti es d\u00e9par \u00e0 L= x a \u0178 tornade du 23/10/2022 Sa [ Auteur : SSI - GO - SDIS80 - 01,09.202% - SDACR 2024-2028 - REF 2023-0105/2 4 @ vo eea a : | Document propn\u00e9t\u00e9 de SOTS90S S \"| Source : GO + 01880 }\na8 P i Organisation de l'intervention dans la dur\u00e9e as|s : iden, besa EE=|- s | Int\u00e9gration des renforts ext\u00e9rieurs et des& . partenaires.~~ 2~ L2 \u2014_ Mont\u00e9e en potssance de la chame de commandement. Ai Anticipation des rel\u00e9ves en personnel.8 a Reconnaissance multi-sites, ou sites sensibles + Mise en place du pian de continuit\u00e9 des3 # S\u00e9curtation et protection communications.= q Soutien de intervenant = Soutien de l'intervenant= : LE Pr\u00e9paration du retour \u00e0 la normaie.n Recosnassnine > Sectorisation niveau chet de colonne et activation Gers RS' = > Berces et moyens particuliers.[el Traitement,a Appui Cis, ? Group> Mobilisatio es EOS SAV, SD, IMP selon\nMoyens du risque courant niveau 1 : ph\u00e9nom\u00e8ne localis\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant moins de 10 interventions et en l'absence de sites sensibles._ | E\nx\" L4>os a ? C7 - we = ;ies BIEN ay em ee F2 ae Gil re a tip oll RUE . ne eee 0:0 0806 6 SUR cos ondes ee vosoo\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 65\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nC\nhaque ph\u00e9nom\u00e8ne climatique sollicite fortement les moyens du SDIS. La r\u00e9ponse face \u00e0 ces risques repose \nsur l'ensemble des moyens traditionnels.\n\u00c0 ce titre, les unit\u00e9s sont dot\u00e9es en lots et mat\u00e9riels d'\u00e9puisement, de b\u00e2chage et de protection mais aussi \nd'\u00e9clairage. Face \u00e0 l'ensemble des ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques, le SDIS est en mesure de r\u00e9pondre progressivement aux \nsollicitations en s'attachant \u00e0 dissocier les missions urgentes des missions non urgentes \u00e9chelonn\u00e9es dans le temps. \nPour les ph\u00e9nom\u00e8nes ponctuels et localis\u00e9s, le SDIS ne subira pas de rupture capacitaire.\nEn revanche, le sc\u00e9nario dimensionnant pourrait \u00eatre li\u00e9 \u00e0 une temp\u00eate marqu\u00e9e par des vents extr\u00eamement \nviolents comme rencontr\u00e9 en 1999 \u00e0 la suite du passage des temp\u00eates Lothar et Martin.\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture\nLe potentiel destructeur d'une temp\u00eate avec des vents > 120 km/h mobilisera assur\u00e9ment le SDIS sur l'ensemble du territoire et dans la dur\u00e9e pouvant diminuer le potentiel humain et mat\u00e9riel disponible pour traiter les \nautres missions issues du risque courant.\nL\nes ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques violents constituent des moments critiques et sensibles pour le SDIS car fortement \nconsommateur en ressources humaines et mat\u00e9rielles. M\u00eame si la r\u00e9ponse actuelle est bien structur\u00e9e face aux \nph\u00e9nom\u00e8nes ponctuels et localis\u00e9s, elle pourrait \u00eatre perturb\u00e9e face aux \u00e9v\u00e8nements \u00e9tendus, de forte intensit\u00e9 et \nde longue dur\u00e9e.  \nL'anticipation face aux risques m\u00e9t\u00e9orologiques majeurs pourrait se traduire par le positionnement pr\u00e9ventif \nd'une garde au centre sur le secteur susceptible d'\u00eatre impact\u00e9. Cette solution r\u00e9duirait les d\u00e9lais de mobilisation du \npersonnel d'astreinte. La mise en pr\u00e9alerte des sp\u00e9cialistes en risques nautiques pr\u00e9alables sur les lieux impact\u00e9s par \nles inondations constituerait une plus-value pour la s\u00e9curit\u00e9 des primo-intervenants.\nLe d\u00e9veloppement des outils de pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle devra se poursuivre en lien avec les services partenaires. \nR\u00e9ponse capacitaire\nLa carte ci-dessus pr\u00e9sente les v\u00e9hicules d'interventions diverses \u00e9quip\u00e9s de rampes pour charger  des lots d'intervention.\nD'autres v\u00e9hicules polyvalents participent \u00e0 la r\u00e9ponse capacitaire (VSEC, VLID, VPI\u2026)\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 92\n0. + + \u00a9758communesclass\u00e9es en zonede sismicit\u00e9 1(tr\u00e8s faible) 1 4communesclass\u00e9es en zonede sismicit\u00e9 2(faible)\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 66\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\nL\nes risques li\u00e9s aux mouvements gravitaires sont particuli\u00e8rement violents. \nLes volumes en jeu peuvent aller de quelques m\u00e8tres cubes \u00e0 plusieurs \nmillions de m\u00e8tres cubes. Les variations de temp\u00e9ratures, coupl\u00e9es \u00e0 des \np\u00e9riodes de pr\u00e9cipitations parfois denses et \u00e0 la forte d\u00e9clivit\u00e9 des terrains, \ng\u00e9n\u00e8rent des risques de mouvements pouvant impacter \nles cibles majeures sur le territoire.\nCes risques peuvent survenir sous diverses formes au \nsein du d\u00e9partement de la Somme :\n\u2022 Les coul\u00e9es de boues : elles se produisent lors d'orages \nimportants dont les eaux vont ruisseler avec une cin\u00e9tique \nrapide dans les pentes des bassins versants et entrainer \nles sols meubles et la v\u00e9g\u00e9tation. \n\u2022 Les affaissements de sols ont deux origines : le \ntassement du terrain naturel qui prend une part importante \n(ou la totalit\u00e9 de l'eau) par dessiccation, l'affaissement \ng\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 de cavit\u00e9s naturelles ou artificielles (anciennes \nmines par exemple).\n\u2022 Les \u00e9boulements de falaises : ce risque est li\u00e9 \u00e0 l'\u00e9rosion \ndes falaises en bord de mer.\nD'autres risques li\u00e9s aux mouvements gravitaires \nexistent dans le d\u00e9partement mais dont l'occurrence \nest faible voir tr\u00e8s faible. C'est le cas de l'al\u00e9a sismique \nqui se caract\u00e9rise par :\n\u2022 une intensit\u00e9 : elle correspond aux d\u00e9g\u00e2ts observ\u00e9s \n\u2022 une magnitude : qui repr\u00e9sente l'\u00e9nergie lib\u00e9r\u00e9e par la rupture des roches\nLocalisation de l'al\u00e9a\nD\nans le d\u00e9partement de la Somme, les risques li\u00e9s aux \nmouvements gravitaires concernent principalement \ndeux ph\u00e9nom\u00e8nes :\n\u2022 Les affaissements et les effondrements li\u00e9s aux cavit\u00e9s \nsouterraines (carri\u00e8res, marni\u00e8res, cavit\u00e9s \u00ab de conflit \u00bb, etc.) ;\n\u2022 Les chutes de pierres et de blocs li\u00e9es aux falaises.\n\u2022 \u00c0 l'horizon 2050, l'occurrence des chutes de blocs devrait diminuer \nen raison de l'augmentation des temp\u00e9ratures et donc de la r\u00e9duction des \nph\u00e9nom\u00e8nes de gel/d\u00e9gel en basse voire moyenne altitude.\nGravit\u00e9 et cons\u00e9quences\nL\nes mouvements de terrain sont brutaux et pr\u00e9sentent donc un risque \ns\u00e9rieux pour les personnes. Ils impactent \u00e9galement les ouvrages, comme \nles b\u00e2timents ou encore les voies de communication, de fa\u00e7on partielle ou \ntotale.\nLes effets caus\u00e9s par les chutes de pierres, de blocs et les \u00e9boulements sont \nparticuli\u00e8rement importants du fait de leur caract\u00e8re soudain et destructeur. \nLe s\u00e9isme est le risque majeur le plus meurtrier tant par ses effets directs \n(chutes d'objets, effondrements de b\u00e2timents) que par les ph\u00e9nom\u00e8nes \ninduits (mouvements de terrain, tsunamis\u2026).\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023\nL\n'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle relative aux mouvements gravitaires est tr\u00e8s \nvariable d'une ann\u00e9e sur l'autre en raison des variations des conditions \nm\u00e9t\u00e9orologiques. \nEv\u00e8nements marquants et RETEX\nD\nurant les ann\u00e9es 2000 et 2001 plusieurs communes \nde l'est du d\u00e9partement de la Somme, ont \u00e9t\u00e9 \nconcern\u00e9es par de nombreux mouvements de terrain. \u00c0 \nl'\u00e9chelle nationale, un important glissement de terrain est \nsurvenu le 5 avril 1970 sur le plateau d'Arsy entrainant la \nmort de 71 personnes. \nPlanification \u2013 pr\u00e9vision \u2013 pr\u00e9paration\nL\ne PPR \u00ab Falaises picardes \u00bb approuv\u00e9 le 19 octobre \n2015 concerne les communes d'Ault, Saint-Quentin-\nLa-Motte-Croix-au-Bailly et Woignarue.\nDans le cadre de son appui aux politiques publiques, le \nBRGM r\u00e9alise des expertises sur les effondrements de falaise \nsur demande des pr\u00e9fectures afin d'\u00e9valuer la stabilit\u00e9 des \nterrains, les risques d'effondrement et \u00e9ventuellement les \nbesoins de mise en s\u00e9curit\u00e9.\nLes risques li\u00e9s aux mouvements \ngravitaires\nUn s\u00e9isme correspond \u00e0 une \nvibration du sol provoqu\u00e9e par \nune rupture brutale des roches \nen profondeur le long d'une \nfaille. Ces failles se propagent \nparfois jusqu'\u00e0 la surface du sol, \net leurs deux bords se d\u00e9placent \nl'un par rapport \u00e0 l'autre. Apr\u00e8s \nla secousse principale, de petits \nr\u00e9ajustements des blocs au \nvoisinage de la faille peuvent se \nproduire, qui engendrent d'autres \nsecousses, appel\u00e9es r\u00e9pliques. \nLe moteur de ces d\u00e9placements \nest la tectonique des plaques, \nc'est-\u00e0-dire le r\u00e9sultat des \nmouvements entre les plaques \nrigides de la lithosph\u00e8re induit \npar les d\u00e9formations des couches \nvisqueuses en profondeur.\nAl\u00e9a cavit\u00e9s souterraines et s\u00e9isme\nAndechy, Beuvraignes, Parvillers-le-\nQuesnoy.\n3 communes poss\u00e8dent plus de \n100 cavit\u00e9s souterraines\n14 communes du nord-est \ndu d\u00e9partement (\u00e0 la pointe \nlimitrophe avec le Pas-de-Calais, le \nNord et l'Aisne) sont concern\u00e9es \npar un risque sismique faible :\nAizecourt-le-Bas, Epehy, Equancourt, \nEtricourt-Manancourt, Fins, \nGuyencourt-Saulcourt, Heudicourt, \nLieramont, Mesnil-en-Arrouaise, \nNurlu, Ronssoy, Sorel, Templeux-le-\nGuerard, Villers-Faucon.\n8 communes poss\u00e8dent entre 50 et \n100 cavit\u00e9s souterraines :\nBouchoir, Chilly, Etelfay, \nFouquescourt, Goyencourt, \nLaucourt, Meharicourt, Rouvroy-en-\nSanterre.\nLes risques li\u00e9s aux mouvements gravitaires regroupent plusieurs \nph\u00e9nom\u00e8nes naturels que sont les avalanches, les chutes de bloc et de \nparois, les glissements de terrain, les cavit\u00e9s souterraines, les s\u00e9ismes\u2026  \nPlus largement, ces mouvements de terrain r\u00e9sultent de l'ensemble \ndes d\u00e9placements, plus ou moins brutaux, du sol ou du sous-sol, d'origine \nnaturelle ou anthropique.\nPar ailleurs, il est \u00e9tabli une relation directe \nde causes \u00e0 effets des ph\u00e9nom\u00e8nes pluvieux \n(qui auront tendance \u00e0 augmenter dans le \nfutur) avec les glissements de terrains, les \nlaves souterraines et les cavit\u00e9s souterraines.\nhttp://www.georisques.gouv.fr/\n https://infoterre.brgm.fr\nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 93\nprovoquant de nombreux d\u00e9g\u00e2ts sur plusieurssites.\nou extra d\u00e9partementales) afin de contenir lesinistre et ses effets grace \u00e0 une coordinationoptimale des moyens et la mise en \u0153uvre effectivedisponiblescharges d'apporter U\u00fcnereponsereflere et lespremices mesuresd ugencedans l'atientedelamobilisation descapacites supplementaires.\n>> MOBILISATION (Y) MONTEEEN PUISSANCE2 heures30 minutes Niveau2 1 heure Menu \u00e04 SDACR 2024-2028 : Carte des risques li\u00e9s aux mouvements gravitaires sur le d\u00e9partement de la Somme\nLEGENDENombre de cavit\u00e9s souterraines par commune1-20EN 21-50En 51-100En >100\nMissions et mont\u00e9e en puissance des moyens durisque complexe\n> Sectonsation niveau chef de colonne et activationPCA> Groupe ICM-> Mobilisation des EOS SAV, SD, IMP selonI 'evenement\n- Berces et moyens particuliers.\nYY NORMALISATION et DEMOBILISATION | 4UNIT\u00c9 ICM (1 reco. + 2 traitements)AN > Lots bachage - tronconnageMoyens \u00e9puisement CIS (siintemp\u00e9ries)Moyens du risque courant niveau 1 : ph\u00e9nom\u00e8ne localis\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant moins de 10 interventions et en l'absence de sites sensibles.ES  CEq\nL\u00e9gendeCommunes=] impact\u00e9e par de tataise[_] Secteurs ter appelO2 GroupementsCL) D\u00e9partement@ Si\u00e8ges de Compagnie@ Centres d'incendie et de secours\n1/340 000[ Auteur : SSIG - GO - SDISH\u00ae - 01.09.2023 - SOACR 2024-2028 - REF 2025-011 |\u2014 DRONE Document propri\u00e9t\u00e9 \u00e9u SDIS80 |\nPage 67\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nL\na couverture des risques li\u00e9s aux milieux effondr\u00e9s ou instables repose essentiellement sur l'engagement des moyens du \nrisque courant compl\u00e9t\u00e9s des EOS USAR.  Les unit\u00e9s \u00ab search and rescue \u00bb interviennent pour stabiliser les  b\u00e2timents, \ns\u00e9curiser les zones de recherches, et mettre en \u0153uvre des techniques de d\u00e9blaiement. \nElles peuvent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es par l'action des \u00e9quipes cynotechniques  form\u00e9es \u00e0 la recherche de victimes par  \nl'interm\u00e9diaire des chiens. Elles sont form\u00e9es et certifi\u00e9es pour \u00eatre en mesure d'intervenir sur le territoire national mais \n\u00e9galement dans un objectif de projection \u00e0 l'\u00e9tranger en cas de catastrophe naturelle. \nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture :\nE\nn raison d'un mouvement de terrain, un ou plusieurs b\u00e2timents d'habitations pourrait s'effondrer. De \nnombreuses victimes pourraient se trouver sous les d\u00e9combres et l'action des EOS USAR et CYN serait alors \nimp\u00e9rative. Au regard de la configuration spatiale et des difficult\u00e9s d'acc\u00e8s aux zones impact\u00e9es, les sp\u00e9cialistes \nUSAR et CYNO seraient mobilis\u00e9s en soutien des \u00e9quipes du risque courant.\nL'engagement de moyens techniques compl\u00e9mentaires pour appuyer les recherches et reconnaissances serait \u00e0 \nenvisager.\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 94\nCriticit\u00e9 :\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 68\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\nL\n'activit\u00e9 industrielle du d\u00e9partement g\u00e9n\u00e8re un large \u00e9ventail de risques. \nLes ph\u00e9nom\u00e8nes dangereux li\u00e9s \u00e0 ces activit\u00e9s peuvent provoquer trois \ntypes d'effet : thermique, toxique et de surpression. Ces effets peuvent \u00eatre \ncombin\u00e9s, c'est-\u00e0-dire qu'il est possible d'\u00eatre expos\u00e9 \u00e0 plusieurs effets pour \nun m\u00eame ph\u00e9nom\u00e8ne dangereux.\n\u2022 Effet thermique\nL'effet thermique est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par le rayonnement thermique d'un incendie \nou une explosion. Il est qualifi\u00e9 de continu pour des ph\u00e9nom\u00e8nes de plus de \ndeux minutes (feux de nappe, feux de solides et jets enflamm\u00e9s) et se traduit \npar un flux thermique exprim\u00e9 en kW/m\u00b2. \nIl est qualifi\u00e9 de transitoire quand il dure moins de deux minutes (boule \nde feu et feu de nuage) et se traduit par une dose thermique exprim\u00e9e en \n[kW/m\u00b2] 4/3.s.\n\u2022 Effet de surpression\nL'effet de surpression est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par le souffle d'une explosion . Il est \nprincipalement caract\u00e9ris\u00e9 par son intensit\u00e9 (exprim\u00e9e en mbar). Les effets \nde la surpression sont principalement indirects, dus \u00e0 la projection de d\u00e9bris \ndes vitres ou \u00e0 l'effondrement d'une partie de la structure. \n \u2022 Effet toxique\nL'effet toxique est la cons\u00e9quence du rejet accidentel de produit polluant \nsous forme de nuage gazeux , cons\u00e9cutif par exemple, \u00e0 une rupture de \ntuyauterie, \u00e0 la destruction de r\u00e9servoir de stockage ou \u00e0 un incendie. Il ne \npeut \u00eatre qualifi\u00e9 ind\u00e9pendamment de la substance dispers\u00e9e car les produits \nn'ont pas tous, \u00e0 concentration \u00e9gale, les m\u00eames effets sur l'\u00eatre humain. \nUn nuage toxique rejet\u00e9 dans l'atmosph\u00e8re peut s'\u00e9tendre et se d\u00e9placer \nsous l'effet des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques. Il aura un effet sur l'individu s'il \natteint la zone ou l'environnement o\u00f9 il se trouve. Le nuage p\u00e9n\u00e8tre dans les \nb\u00e2timents sous l'effet notamment du vent et de l'action de la ventilation, \npar toutes les ouvertures et les d\u00e9fauts d'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 des constructions. Ses \neffets sur l'\u00eatre humain d\u00e9pendent de la toxicit\u00e9 des produits \u00e9mis, de leur \nconcentration dans l'air, et de la dur\u00e9e pendant laquelle la personne y est \nexpos\u00e9e.\n\u2022 Les ICPE\nToute exploitation industrielle ou agricole susceptible de cr\u00e9er des risques \npour les tiers - riverains et/ou de provoquer des pollutions ou nuisances vis-\n\u00e0-vis de l'environnement, est potentiellement une installation class\u00e9e pour \nla protection de l'environnement (ICPE).\nLes activit\u00e9s relevant de la l\u00e9gislation des ICPE sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es dans \nune nomenclature comportant trois r\u00e9gimes de classement  (d\u00e9claration, \nenregistrement ou autorisation) compte tenu de l'importance des risques \nou des inconv\u00e9nients qui peuvent \u00eatre induits par l'installation concern\u00e9e, \nde leur connaissance a priori et de leurs modalit\u00e9s d'encadrement. Dans le \nd\u00e9partement, elles se concentrent majoritairement sur le Centre et l'Est, \nnotamment dans un triangle Amiens \u2013 P\u00e9ronne \u2013 Roye. Plusieurs \u00e9tablissements \n\u00e0 risque sont aussi pr\u00e9sents dans le bassin du Vimeu et sur l'Abbevillois.\nClassement des ICPE dans la Somme\nD\u00e9claration Environ 2200\nEnregistrement Environ 100\nAutorisation Environ 530\nSEVESO Seuil Bas 9\nSEVESO Seuil Haut 8\n\u2022 Les sites SEVESO\nLe d\u00e9partement compte 17 sites \u00e0 risques class\u00e9s au titre de la r\u00e9glementation \nSEVESO. Ces derniers sont principalement implant\u00e9s au sein de la zone \nindustrielle nord d'Amiens et sur l'Est du d\u00e9partement.\nImplantation des sites SEVESO seuil haut :\nUn risque industriel majeur est li\u00e9 \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement accidentel mettant \nen jeu des produits ou des proc\u00e9d\u00e9s dangereux employ\u00e9s au sein d'un site \nindustriel. Il peut entra\u00eener des cons\u00e9quences imm\u00e9diates graves pour les \npersonnels, les riverains, les biens ou l'environnement.\nL'activit\u00e9 industrielle du d\u00e9partement g\u00e9n\u00e8re un large \u00e9ventail de \nrisques. Qu'il s'agisse du secteur de l'agro-industrie, de la logistique ou \nencore de la chimie, les fili\u00e8res et activit\u00e9s y sont nombreuses.\nLes risques technologiques et anthropiques :\nLes risques industriels et TMD \n8\nSEVESO seuil haut\n9\nSEVESO seuil bas\n17\nsites SEVESO\nAmiens\nAmiens\nAmiens\nAmiens\nAmiens\nAmiens\nMoreuil\nMesnil-Saint-Nicaise\nID LOGISTICS France\nPROCTER et GAMBLE\nMETEX NOOVISTAGO\nNORIAP PL1\nBRENNTAG SPECIALITES\nTECHNIC ULTRAPUR\nPPG FRANCE MANUFACTU-RING\nAJINOMOTO FOODS EUROPE\nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 95\n117Sources radioactives scell\u00e9es4Communes soumises au PPI du CNPE\nPFL (PROCTER & GAMBLE)\n_ )METEX NOOVISTAGO unie Wea PURE\nL\u00e0 d a en 2\nCASTROL FRANCE[2RS FRERESKOM I COMMUNE BONDUELLE a LONG LIFgSeuil bas & 4PFL{PROCTER & GAMBLE} AMIENS nekSAINT-LOUIS SUCRE EPPEVILLEBONDUELLE EUROPE LONG LIFE ESTRFES- MONSEVONIX ROME HABAH& PE IMESNIL_-SAINT-NICAISEPROGIVEN IMONTDIDMER Der $ \"ANTARGAZ ENERGIES IMOREUILCASTROL Franc: PERONNEROCQUETTE FRERES \\VECQUEMONT ANTARGAZ ENERGIES TEREOS STARCH oe. EUROPEORTEC [VILLERS BRETON NEUX A IESeul haut | \u00e0IBRENNTAG SPECIALITES AMIENS, AJINOMOTO FOODS EUROPE @IDLOGISTICS AMIENS SAINT-LOUIS SUCR\u00c9Gare NOOVISTAGO AMIENSNORIAP PLL AMIENSPROCTER & GAMBLE AMIENSTECHNIC ULTRA PURE AMIENSANNOMOTO FOODS EUROPE NIL-SAINT-NICABSEPPG AC France LE PROGIVEN\nL\u00e9gendeCommunes 1/340 000\u00a9] D\u00e9partement@ SEVESO seuil bas Aut : SSIG - GO - SDISSO - 01.09.2023 - SDACR 2024-2028 - REF 2023-018@ SEVESO seuil haut [ Auteur || Document propri\u00e9t\u00e9 du SDIS80 |Source : GO - SDISS0\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 69\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nImplantation des sites SEVESO seuil bas : \n\u2022 Le TMD\nLe risque de transport de mati\u00e8res dangereuses est cons\u00e9cutif \u00e0 un accident \nse produisant lors de leur transport, par voie routi\u00e8re, ferroviaire, a\u00e9rienne, \npar voie d'eau ou par canalisations. Ces mati\u00e8res peuvent \u00eatre inflammables, \nexplosives, toxiques, corrosives ou radioactives.\nDans la Somme, on recense deux types de canalisations, \u00e0 savoir les \ncanalisations de transport de gaz naturel haute pression, et des canalisations \nde transport d'hydrocarbures liquides. Ce risque est diffus et pr\u00e9sent sur \nl'ensemble du d\u00e9partement et notamment sur le r\u00e9seau autoroutier et plus \nparticuli\u00e8rement l'autoroute A1.\nLocalisation de l'al\u00e9a\n\u2022 Les risques nucl\u00e9aires et radiologiques\nL\ne d\u00e9partement est indirectement concern\u00e9 par le risque nucl\u00e9aire du \nfait de la pr\u00e9sence des centrales nucl\u00e9aires de Production d'Electricit\u00e9 \n(CNPE) de Paluel et de Penly situ\u00e9es en Seine-Maritime. En raison de leurs \nrisques particuliers, ces installations font l'objet d'une disposition sp\u00e9cifique \nORSEC PPI pour organiser la r\u00e9ponse des services de l'Etat.\n4 communes samariennes (Ault, Mers-les-Bains, Saint-Quentin-Lamotte-\nCroix-au-Bailly, Oust Marest) font partie int\u00e9grante du p\u00e9rim\u00e8tre des 20 km \ndu PPI du CNPE de PENLY.\nDe plus, 117 sources radioactives scell\u00e9es sont inscrites \u00e0 l'inventaire \nnational des sources de rayonnements ionisants et r\u00e9parties sur diff\u00e9rents \nsites du d\u00e9partement en sus des sources qui transitent sur le r\u00e9seau routier \net autoroutier.\n\u2022 Les risques li\u00e9s aux activit\u00e9s agricoles et agroalimentaires.\nSilos : les dangers engendr\u00e9s par les silos sont principalement de trois types :  \nle ph\u00e9nom\u00e8ne d'auto-\u00e9chauffement (fermentation des grains ou conditions de \nstockage pr\u00e9sentant des temp\u00e9ratures trop \u00e9lev\u00e9es), l'incendie et l'explosion \n(poussi\u00e8res ou gaz inflammables produits par auto-\u00e9chauffement).\nLa survenance de l'un ou l'autre de ces ph\u00e9nom\u00e8nes peut par ailleurs \nengendrer la fragilisation voire l'effondrement de la structure.\nStockage d'engrais : Les dangers engendr\u00e9s par les stockages d'engrais sont \nprincipalement l'incendie, le d\u00e9gagement de gaz toxiques (dioxyde d'azote, \nchlore, acide chlorhydrique...) et la d\u00e9tonation dans le cas de stockage d'engrais \n\u00e0 forte teneur en nitrate d'ammonium (ammonitrates).\nLa fr\u00e9quence d'occurrence d'une d\u00e9composition auto-entretenue d'engrais \ncompos\u00e9s est sup\u00e9rieure \u00e0 la d\u00e9tonation d'ammonitrates qui ne peut survenir \nque dans des conditions particuli\u00e8res, notamment quand l'engrais est contamin\u00e9 \npar des mati\u00e8res incompatibles.\nCes sinistres, sources de risques pour la population et l'environnement \npourraient \u00eatre trait\u00e9s par les moyens du risque courant avec l'appui des \nsp\u00e9cialistes en risques chimiques.\nM\u00e9thaniseurs agricoles : Ils repr\u00e9sentent un risque \u00e9mergent. La m\u00e9thanisation \nest un proc\u00e9d\u00e9 biologique de d\u00e9gradation de mati\u00e8res organiques en condition \nana\u00e9robique (sans oxyg\u00e8ne). Elle permet de valoriser des mati\u00e8res organiques \nen \u00e9nergie renouvelable et de produire un r\u00e9sidu qui peut servir d'amendement \norganique ou de fertilisant.\nIl existe diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de m\u00e9thaniseurs  : agricoles, territoriaux, \nindustriels, de station d'\u00e9puration ou encore d\u00e9di\u00e9s au traitement des ordures \nm\u00e9nag\u00e8res.\nInstallation de traitement des d\u00e9chets :  Ces \u00e9tablissements peuvent \npr\u00e9senter des risques de feux complexes, soit par les volumes de d\u00e9chets \nconcern\u00e9s par l'incendie, soit par leur typologie. Il faut \u00e9galement prendre \nen compte le risque de toxicit\u00e9 pour la population et l'environnement li\u00e9 aux \nfum\u00e9es \u00e9mises lors d'un incendie.\nCes \u00e9tablissements sensibles de valorisation des d\u00e9chets rel\u00e8vent de la \nrubrique 2712 au titre de la r\u00e9glementation ICPE.\nAmiens\nVecquemont\nVillers-Bretonneux\nMoreuil\nMesnil-Saint-Nicaise\nEstr\u00e9es-Mons\nP\u00e9ronne\nHam\nEppeville\nPROCTER et GAMBLE BIG BOX\nROQUETTE FRERES \nORTEC SERVICES ENVIRONNEMENT\nUGI DISTRIBUTION\nTEREOS STARCH et SWEE-TENERS EUROPE\nBONDUELLE EUROPE LONG LIFE\nBP France\nEVONIK REXIM\nSAINT LOUIS SUCRE\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 96\n1interventionpour un risqueradiologique\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 70\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nLes missions op\u00e9rationnelles des sp\u00e9cialistes en risques chimiques et/ou \nradiologiques sont nombreuses : \n\u2022 Lev\u00e9es de doute lors d'interventions impliquant des substances chimiques \net/ou radiologiques diverses ; \n\u2022 Fuites ou d\u00e9versement accidentel de mati\u00e8re dangereuse (site industriel, \nTMD, \u2026) ; \n\u2022 Dispersions de nuages potentiellement toxiques n\u00e9cessitant une \u00e9valuation \ndes risques ; \n\u2022 Feux industriels importants ; \n\u2022 Pollutions diverses ; \n\u2022 Actes malveillants\u2026\nGravit\u00e9 et cons\u00e9quences\nL\nes cons\u00e9quences des accidents industriels ou technologiques peuvent \n\u00eatre nombreuses et vari\u00e9es. Elles seront d\u00e9pendantes du type d'accident \net de ses effets (toxiques, thermiques ou m\u00e9caniques). La liste non exhaustive \ndes impacts suivants font \u00e9cho \u00e0 leur dangerosit\u00e9.\nVictimes : br\u00fblure, intoxication, blast,\u2026\nBiens : d\u00e9gradation et destruction de \nb\u00e2timents, d'infrastructures en raison \nd'incendie / explosion (UVCE, BLEVE, d\u00e9flagration, d\u00e9tonation, Boil-Over\u2026)\nEnvironnement : nuage toxique, pollution terrestre ou des eaux.\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023 \nL\n'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du risque technologique est essentiellement \nli\u00e9e aux risques chimiques.\nEv\u00e8nements marquants et RETEX\nLe 21 mai 2021 \u00e0 13h05 le CTA-CODIS est alert\u00e9 par l'entreprise Ajinomoto \nAnimal Nutrition Europe (ICPE \u00e0 autorisation Seveso seuil haut) pour une \nfuite d'acide chlorhydrique (HCL) concentr\u00e9 \u00e0 35% sur un trou d'homme \nd'un r\u00e9servoir de 200m 3. Quelques minutes apr\u00e8s l'arriv\u00e9e des secours, le \nr\u00e9servoir qui contient 183m3  d'HCL c\u00e8de suite \u00e0 la rupture du trou d'homme. \nSon orientation ainsi que sa proximit\u00e9 avec le mur de la r\u00e9tention g\u00e9n\u00e8re une \nvague de submersion et un rejet en dehors de la r\u00e9tention. Le d\u00e9bit de fuite \natteint les 250 m3/h, les impacts restent cantonn\u00e9s au sein de l'\u00e9tablissement \nmais plusieurs heures sont n\u00e9cessaires pour assurer la mise en s\u00e9curit\u00e9 du site \npour r\u00e9cup\u00e9rer le produit.\nLe 4 janvier 1966, une fuite de propane a lieu dans la raffinerie de Feyzin, \n\u00e0 la suite d'une manipulation lors d'une phase d'entretien sous une sph\u00e8re \nde stockage. Le gaz se disperse \u00e0 l'ext\u00e9rieur de la raffinerie et s'enflamme \nau contact d'un v\u00e9hicule circulant sur une route \u00e0 proximit\u00e9. L'incendie qui \ns'en suit entra\u00eene alors des explosions successives de sph\u00e8res de stockage.\nLe 21 septembre 2001, un stock de rebuts de nitrate d'ammonium d\u00e9tone \ndans une usine d'engrais AZF de Toulouse. L'explosion, correspondant \u00e0 un \ns\u00e9isme de magnitude 3,4 sur l'\u00e9chelle de Richter, aurait \u00e9t\u00e9 per\u00e7ue jusqu'\u00e0 75 \nkm de distance. Cette catastrophe est \u00e0 l'origine de la loi Risques de 2003.\nPlanification \u2013 pr\u00e9vision \u2013 pr\u00e9paration\nL\nes ph\u00e9nom\u00e8nes dangereux, \u00e0 l'origine des accidents majeurs, sont \nidentifi\u00e9s dans les \u00e9tudes de dangers r\u00e9alis\u00e9es par les industriels. \nEn mati\u00e8re de risques technologiques, trois principaux plans d'urgence \nexistent : le Plan d'Op\u00e9ration Interne (POI), le Plan Particulier d'Intervention \n(PPI), le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) ou encore le Plan de Pr\u00e9vention \ndes Risques Technologiques (PPRT).\nD'autres documents compl\u00e8tent la doctrine de pr\u00e9vention. C'est le cas \ndes DDRM et DICRIM qui fournissent une information sur les risques majeurs \ndans le d\u00e9partement et les communes compl\u00e9t\u00e9es des recommandations sur \nles comportements \u00e0 tenir en cas d'alerte.\nPCS\nD\u00e9clench\u00e9 par le maire de la \ncommune, il est articul\u00e9 avec le PPI. \nLe PCS, \u00e9tabli par la mairie, organise \nla sauvegarde des habitants d'une \ncommune. Il identifie les actions et \nmoyens \u00e0 mettre en place : itin\u00e9raires \nd'\u00e9vacuation, lieux de rassemblement, \nsyst\u00e8me d'alerte en masse, etc. Lors \ndu d\u00e9clenchement du PCS, le maire \nest le directeur des op\u00e9rations.\nPOI\nIl est d\u00e9clench\u00e9 syst\u00e9matiquement \nle premier \u00e0 l'initiative de l'industriel. Il \nest \u00e9labor\u00e9 par le responsable du site \nSeveso pour organiser la gestion du \nsinistre au sein de son \u00e9tablissement. \nSi les cons\u00e9quences de l'accident sont \nsusceptibles de d\u00e9passer les limites du \nsite, les PPI et PCS sont alors actionn\u00e9s.\nPPI\nIl est d\u00e9clench\u00e9 par le pr\u00e9fet si les \ncons\u00e9quences de l'accident d\u00e9passent \nles limites du site Seveso seuil haut. \n\u00c9tabli par la pr\u00e9fecture, le PPI organise \nles moyens et les acteurs pour assurer \nla protection de la population. Il \nd\u00e9finit les consignes \u00e0 tenir en cas \nde d\u00e9clenchement de la sir\u00e8ne PPI. Le \nPPI identifie \u00e9galement un p\u00e9rim\u00e8tre \nd'intervention des secours, les \nbarrages qui pourront conditionner \nl'\u00e9vacuation des personnes, etc. Le \np\u00e9rim\u00e8tre du PPI est g\u00e9n\u00e9ralement \nplus vaste que celui du PPRT car il \nprend en compte, \u00e0 la diff\u00e9rence du \nPPRT, tous les accidents possibles, \nm\u00eame les moins probables.\nPPRT\nArr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9fet, ce document \nde planification de l'urbanisation, \nd\u00e9finit ainsi des zones de maitrise \nde l'urbanisation future et des \nzones de prescriptions concernant \nl'urbanisation actuelle.\nInterventions pour les risques technologiques\nAMIENS : ACCIDENT FUITE D'ACIDE CHLORHYDRIQUE\nEVENEMENTS NATIONAUX - INTERNATIONAUX\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 97\nVA\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 71\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nE\nn compl\u00e9ment des moyens traditionnels (cellule \u00e9mulseur, FMOGP , FPT, \nMEA\u2026), le SDIS est en capacit\u00e9 d'engager et mobiliser en tout temps \nles moyens suivants :\n\u2022 Risques chimiques : 1 cellule mobile d'intervention chimique pour des \nmissions de reconnaissance et d'intervention.\n\u2022 Risques radiologiques : 1 unit\u00e9 de reconnaissance.\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture :\nA\nu regard des activit\u00e9s industrielles pr\u00e9sentes dans le d\u00e9partement ou \nencore du transport de mati\u00e8res dangereuses pr\u00e9gnant sur nos routes, \nvoici les sc\u00e9narios majorants retenus :\n1. Les feux de liquides inflammables  : Feu de PL transportant des hydro -\ncarbures ;\n2. Les feux d'entrep\u00f4ts de grande envergure  : incendie g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 d'une \nsurface > 5 000 m2 (ICPE 1510) ;\n3. Diffusion accidentelle d'une substance chimique : dispersion d'un nuage \ntoxique d'ammoniac ;\n4. Situation d'urgence radiologique  : dispersion de contamination \nradiologique en milieu urbain.\n1. Les feux de liquides inflammables : \nFeu de PL transportant des hydrocarbures.\nLe risque sp\u00e9cifique \u00ab feux de liquides inflammables \u00bb \nn\u00e9cessite l'emploi de quantit\u00e9s importantes d'\u00e9mulseur, et \nd'eau afin d'assurer des projections de mousse conformes \naux taux d'extinction et / ou de temporisation. Au regard \ndes moyens actuels (11 000 L d'\u00e9mulseur), la couverture \nde ce risque s'inscrit dans le p\u00e9rim\u00e8tre du contrat \nop\u00e9rationnel.\nCependant, la sollicitation de plusieurs engins incendie \ndans la dur\u00e9e associ\u00e9e \u00e0 la mobilisation de nos sp\u00e9cialistes \nen risques chimiques pourrait entrainer l'engagement de \nrenfort extra d\u00e9partementaux pour compl\u00e9ter l'action des \nsecours (sp\u00e9cialistes RCH en renfort, cellules \u00e9mulseur\u2026).\n2. Les feux d'entrep\u00f4ts de grande envergure : \nIncendie g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 d'une cellule d'une surface > \n5 000 m2  (ICPE)\nLe risque d'un incendie g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 \u00e0 plusieurs dizaines de milliers de m 2 \nfait partie int\u00e9grante du risque industriel Samarien. En effet, au regard de \nleurs volumes et stocks en combustible, certains b\u00e2timents peuvent \u00eatre \u00e0 \nl'origine en cas d'incendie, de cons\u00e9quences dramatiques. Les quantit\u00e9s de \nfum\u00e9es d\u00e9gag\u00e9es, constitueraient un important risque pour les populations et \nl'environnement. \u00c0 cela s'ajoute les effets thermiques et risque de pollution \nsans oublier les impacts socio-\u00e9conomique et m\u00e9diatique. \nPlusieurs entrep\u00f4ts de cette nature (Amazon \u2013 Amiens : 107 000 m 2 ; \nJJA \u2013 Flixecourt 110 000 m 2) et d'autres en projet sont de nature \u00e0 cr\u00e9er un \n\u00ab impossible op\u00e9rationnel \u00bb pour le SDIS comme pr\u00e9cis\u00e9 dans l'article 1 de \nl'arr\u00eat\u00e9 du 11 avril 2017 relatif aux prescriptions g\u00e9n\u00e9rales applicables aux \nentrep\u00f4ts couverts soumis \u00e0 la rubrique 1510.\n3. Diffusion accidentelle d'une substance chimique : \nDispersion d'un nuage toxique d'ammoniac\nDe nombreux sites SEVESO sont pr\u00e9sents au sein de l'espace industriel \nNord d'Amiens. Ces derniers utilisent et stockent plusieurs substances et \nproduits dangereux (dont l'ammoniac). Un sinistre induisant une dispersion \nchimique comme ce fut le cas sur le site d'Ajinomoto en 2021 n\u00e9cessite la \nmobilisation de moyens sp\u00e9cifiques. \n4. Situation d'urgence radiologique : Dispersion \nde contamination radiologique en milieu urbain.\nEn outre, 4 communes du d\u00e9partement (Ault, Mers-les-Bains, \nSaint-Quentin-Lamotte-Croix-au-Bailly, Oust Marest) font partie int\u00e9grante du \np\u00e9rim\u00e8tre des 20 km du PPI du CNPE de PENLY. En cas d'accident nucl\u00e9aire, \nd'autres communes seraient \u00e9galement impact\u00e9es en raison de leur proximit\u00e9 \ng\u00e9ographique avec les CNPE de Paluel et Penly.\nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nMat\u00e9riel\nMat\u00e9riels d'identification, de \nd\u00e9tection, de pr\u00e9l\u00e8vement, des \nVIRT et VRRT\n7 lances \u00e0 mousse\nEngins\n1 VIRT NRBC \n2 VRRT \n1 Unit\u00e9 Mobile de D\u00e9contamination \n1 cellule \u00e9mulseur (7 000 L) \n3 FMOGP (8000 L d'eau et 1400 L d'\u00e9mulseur)\nPersonnel\nPotentiel mobilisable 7j/7 - 24h/24\n1 \u00e9quipe d'intervention risques \nchimiques (7 SP)\n1 \u00e9quipe de reconnaissance risques \nradiologiques (4 SP)\nLa survenance d'un feu de liquide inflammable pr\u00e9sente \nessentiellement un risque thermique avec un risque de propagation aux \ninfrastructures voisines. Le SDIS poss\u00e8de 3 FMOGP disposant de 1400 L \nd'\u00e9mulseur par engin et d'une cellule sp\u00e9cifique contenant \n7000 L d'\u00e9mulseur soit au total 11 200 L en permanence et dispose d'une \nconvention avec une soci\u00e9t\u00e9 de production d'\u00e9mulseur.\nAu del\u00e0 du risque routier, 140 ICPE stockent des liquides inflammables \nrelevant des rubriques 1434, 1435, 4330 et 4331 sur l'ensemble du \nd\u00e9partement (majoritairement Centre et Est).\nUn feu d'une cellule de 6000 m2 demanderait une capacit\u00e9 en \neau approximative de 18 000 l/min (au regard de son fort potentiel \ncalorifique \u2013 taux application de 3 L/min/m2). L'engagement de 6 \ngroupes incendie serait n\u00e9cessaire pour traiter le sinistre. Eu \u00e9gard au \nvolume d'engins \u00e0 mobiliser, un renfort extra d\u00e9partemental serait \nindispensable. (Consid\u00e9rant un feu d'une cellule de 12 000m2, ce \nvolume th\u00e9orique est \u00e0 multiplier par 2 [12 groupes incendie]).\nCe sc\u00e9nario de dispersion accidentelle d'une substance toxique sous forme gazeuse \nconstituerait une v\u00e9ritable probl\u00e9matique pour la population et l'environnement. \nL'industriel METEX (Amiens NORD) poss\u00e8de une sph\u00e8re d'ammoniac (NH3) \nde 240 tonnes ainsi que 8 wagons charg\u00e9s de 45 tonnes.\nL'industriel AJINOMOTO (Mesnil Saint-Nicaise) poss\u00e8de quant \u00e0 lui une sph\u00e8re d'une \ncontenance de 367 tonnes d'ammoniac ainsi que 8 wagons charg\u00e9s de 45 tonnes.\nFace \u00e0 ce type de sinistre, les capacit\u00e9s de nos sp\u00e9cialistes ne seraient pas suffisante \nau regard de l'\u00e9tendue du nuage et des nombreuses missions de reconnaissance et de \nprotection des populations \u00e0 mener. La CMIC du SDIS pourrait d\u00e9buter l'intervention \nsur site mais des renforts seront n\u00e9cessaires pour les missions annexes notamment de \nreconnaissance sous le nuage toxique (identification, pr\u00e9l\u00e8vement\u2026).\nLa dispersion de contamination radiologique de mati\u00e8re pourrait \nsurvenir en milieu industriel (cause accidentelle suite \u00e0 l'exposition \u00e0 un \nincendie par exemple) ou encore en raison d'un accident d'un moyen de \ntransport de marchandise dangereuse. Cette dispersion en milieu urbain \nou p\u00e9ri-urbain pourrait g\u00e9n\u00e9rer au regard des propri\u00e9t\u00e9s physiques de la \nsource non scell\u00e9es une situation d'urgence radiologique aux effets plus \nou moins graves pour la population expos\u00e9e.\nLa r\u00e9ponse d\u00e9partementale face \u00e0 ce type d'accident repose sur des \nactions de reconnaissance et l'application de mesures conservatoires \nvisant \u00e0 prot\u00e9ger la population de l'exposition aux risques d'irradiation \net de contamination. Une premi\u00e8re prise en charge secouriste pourrait \n\u00eatre envisag\u00e9e avec l'appui de la cellule d\u00e9contamination pour un \nnombre de personne limit\u00e9. N\u00e9anmoins, le renfort d'une \u00e9quipe \nd'intervention RAD extra-d\u00e9partementale serait indispensable.\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 98\n0!() [ SDACR 2024-2028 : Carte des risques industriels sur le d\u00e9partement de la SommeSOUSj Cc\nDe lus |{ [A \\ \u00c9=~ Bre 12PB \\ - CRECYENPONTHIEU\\ L \\\nal 'we hee4 =i ONTHIED Kw; \\ ~.. 'CAYEUYSUR-MER \u00e0 = i y '\u00ce = SS og \u00e8 + a { LUCHEUXEnsemble des sc\u00e9narios des risques industriels et technologiques fl \"48 \"ed vn \u00c7\n' of ons nsoli <\u2014 mont\u00e9e en ouissance . 'i J'ROLELSCARSONN ES, 52\u20ac . n L L <E 1lexee = consohdees MO Pe juIssance verses 7 i > | LA= , ommandementet identificationdes besoins et services > : : ve BA |_ Ben \u00a2d\u00e9pessant les capacit\u00e9s du SDIS opumal moyens et la miseen \u0153uvre effe TEA, \u2014 priisres-endes/ }des missions. bo out Aus at sf \u00c0 >ap  \\\nA : ic r n r =MUBILISATION MONTEE EN PUISSANCE yjSTABILISATION2 heures weaa-\n1 heure | Yo fh mowwensoneui\"YDANOYLE-BOURG4\\\n3a)=Ss2\u00a7pal\u00fcg y a EC ae WEAUCAMPS-LE-MEUX } Pag Re Poa \u00e0\na ES | communes ee USS 222 A = i Communes concem\u00e9es par PPI CNPE Yr \\ aot f5 \u00c8 2 Communes concam\u00e9es par risque industriel = { fi ' & } \\\u00e0 | 8 Organisation de l'intervention dans la dur\u00e9e, = _] secteurs er appet 4 Lg wa f Sh Mitayore D Ve LLae | Sectorisation et r\u00e9partition des forces. Less a Fe fi /q Arnwu 2 \u00bb int\u00e9gration des renforts ext\u00e9rieurs, moyens a { \u00c6 Axes routiers THD CONTr | ; *= a sp\u00e9cifiques et des partenaires. 9 R\u00e9seau ferr\u00e9 | \\ AFS 2 * Anticipation des rel\u00e9ves en personne a * EES r\u00e9gi , lis~ ae \\ ss .\u00ff [ Mom\u00e9e en puissance de la chaine de commandement 2 ARTIC IION SORT EMERSON Ses FISES EAN | 8 D\u00e9chetteries \"a <\u00a3 + Forarement des sociales eretinnees EU veus Pr\u00e9levements, qualification et evaluation des > | noua specfiques (RCH, moyens emulseurs_.}. a risques. \u00ca & Meals f : |$s * Zonage et p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9 RT. Dee ER |= mes a 1/340 000* Premieres ections sur la (ou les) source(s), les flux les bd Soutien de 2 1 = presi }a Reconnaissance et reactions : zt - |E ; idee cibles (colmatage. dispersion. confinement}. 3 = VIRT Autwar : 5526 - GO - SDISAO - 01.00.2023 - SDACR 2024-2028 - REF 2023-012 ]= piu - \u00c9 Reconnaissance RT et protection des populations. oc am VRAT [Dcciment propri\u00e9t\u00e9 au sp1s80 |uc mousse \u2014 extinction 4Soe = Sounen de Fintervenant oi Source : GO - SDIS80a Alimentation et emulseur RS> EOS RCH constitu\u00e9e (VRRT + VIRT) =>\nMoyens du risque courant\nPage 72\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture : \nE\nn sus des risques et sc\u00e9narii dimensionnants, le risque li\u00e9 aux munitions de guerre est tr\u00e8s pr\u00e9sent \ndans le d\u00e9partement en raison de l'historique li\u00e9 aux deux guerres mondiales. De plus, et compte \ntenu de la construction du canal Seine Nord Europe, un centre de d\u00e9minage d\u00e9di\u00e9 au chantier sera \ninstall\u00e9 \u00e0 Cl\u00e9ry-sur-Somme visant \u00e0 d\u00e9truire l'ensemble des  grenades, obus et bombes d\u00e9couvertes \ndurant les travaux. \nL'\u00e9quipe op\u00e9rationnelle sp\u00e9cialis\u00e9e en risques chimiques pourrait \u00e0 ce titre \u00eatre fortement sollicit\u00e9e \nsur l'Est du d\u00e9partement. Ainsi, il sera n\u00e9cessaire de maintenir notre organisation pour faire face \u00e0 \nl'augmentation potentielle de notre activit\u00e9 op\u00e9rationnelle.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 99\nA Baulogne / Calais'' NampontSt Martin PoncheWi EsuwelIB Hesdin\nCr\u00e9cyent\nE5Cayeux-sur-Mer >\nAuthie\nMers-les Bains .5 CambraiLe Tr\u00e9port \"BB Lesbccufs\nBlangy-sur-Bresie DR\nSt Quentin\nRouenL\u00e9gende <--- eneeeeeee Dessertes les jours de march\u00e9s_ i ' +\nLignes ferroriaies ' br \u00e0 \u00dc.m\u2014\u2014 Lignes autocars de l'Oise seauress St-Just- Yignes 3 Beauvais Paris [a i\u00e8gen-Chauss\u00e9e Cea:\neLILLE FLANDRES ee .) :K50|K51/K60|K61|Rang-du-Fli K711K80 :GO) ang-du-Fliers| Verton - Berck 5 :944|/K161K21Rueo Lille Europe an eK90+1K92+|K94+} eJ :4 AS eNoyoles- ~~ ' \u00b0sur-ter + eSe \u00ab\nBoisieux Douai :. Courcelles-le-Come iKi2/K40|Ka3 [K44 | .on . Achiet KAS | P40 |P41 |- ee 2 AMIENS Mirsumont Pad \u00b0oe \" Ik90+] K10]K11|K16 Arras : <aa \u00ab [K20 [K21 [K441K45 Buire-sur-l'Ancre FX .M\u00e9ncourt-Rib\u00e9mont eHeilly NS] Albert ese ites ives e E N 2023,Longpre Corbe a \" Ales-Corps-Saints \u00b0' | os . 23 PELICANDROMESLe Tr\u00e9port sur-Somme ;Mers-les-Bains Picquigny ete ; i \u00b0 E N F RA N _ Eb SA Saint-Quentin .\nSe-Roch 2 Marcolcava Gu = Chaubes Ham - e. \u00ae med me\" \u00ab= | EE ePy d ' = p20 [1 = > == Piardie StRoch Y J 1 time Ros\u00e8res Nesie Flavy \u00b0\u2014_ ' Villers ? lo Martel e=\") Bratonneux Mennessis e 7mm a = Tergnier \u00b0= war are mmr | Pe ThON  La Fare \u00b0Dccrenartin. LB EE 2) et .Remiencourt J | gid eAbancourt Rage Ally sur-Noye Cr\u00e9py-Couvon \u00b0 Vannes[KAs [P24 |P30 | P45 | | | La Faloise Hargicourt-Plorrepant Laan eRAR sirotecs!Embranchement - :11 | | Gannes Montdidier pes eSt-Just-en (e |) \u00b0 7 :Chauss\u00e9e | St-R\u00e9my-en-l'Eau :Astochy e\u00bb Clermont eKRONO | de-l'Oise\u00a9 DES TER DIRECTS ET RAPIDES an ras Creil \u00b0ENTRE LES VILLES yi 0204 1 i :KRONO+ GV | = c10 \u00b0\u00a9 DES TER DIRECTS ET \u00c0 GRANDE VITESSE TERGY) + (@OOROes) C141P10 [P32) e14 ENTRE LES VILLES Chants \u00b0Gowwex | PARIS NORD \u00b0 7DES TER FREQUENTS DESSERVANT Orry-b 11 > e -\u00b0 \u00b0 \u00a9 TOUS LES ARRETS ALTOUR DES GRANDES VALLES Va Coye eerie 83 .<397 trains par jour voyageurs PROXI Gees) EB\u00b0 . DES TER DE PROXIMIT\u00c9 DESSERVANT SS \u00b0entre Amiens J yoyageurs par jour entre LE C\u0152UR DU TERRTOIRE REGIONAL .e x e 22 \u00b0Kilometres de et Paris j i i : :es d par Jour entre Amiens-Lille et GARES ET POINTS D'ARR\u00caTS . P\u00e9licandromevoles dont H Q 8 RE 3 nee \u00a9 GARES EN TERMINUS DE LIGNE .Amiens et Amiens-Tergnier ONNA\u00ceTRE LE D\u00c9TAIL DE Sg ee de : retardant et eau50 km de TGV. Creil 1 ter.sncf.com/hauts-de-france DESSERVIS SUR RESERVATION eSNCF Connect les LIAISON AUTOCAR ASSUR\u00c9E .Gide sire dine PAR LA R\u00c9GION HAUTS-DE-FRANCE e\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 73\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\n\u2022  Routier : \nLe d\u00e9partement de la Somme poss\u00e8de un r\u00e9seau \nroutier et autoroutier dense.\n275 kilom\u00e8tres d'autoroutes\n47 kilom\u00e8tres de routes nationales\n4575 kilom\u00e8tres de routes d\u00e9partementales\n6640 kilom\u00e8tres de voiries secondaires\nCes risques sont relatifs aux transports et aux mouvements \nde population ou de fluides et aux vecteurs emprunt\u00e9s pour ces \nd\u00e9placements. Les risques dans le d\u00e9partement de la Somme sont \nessentiellement li\u00e9s aux r\u00e9seaux de transport (routiers, ferroviaires, \nfluviaux et a\u00e9riens), aux r\u00e9seaux d'\u00e9nergies (\u00e9lectricit\u00e9 et gaz) mais \n\u00e9galement aux infrastructures particuli\u00e8res.\nLes risques li\u00e9s aux r\u00e9seaux et \ninfrastructures\n55 000\nv\u00e9hicules par jour sur l'A1\n40 000\nv\u00e9hicules par jour en p\u00e9riph\u00e9rie \nd'Amiens\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\n11 537\nkilom\u00e8tres de routes dans le d\u00e9partement\n\u2022  Ferroviaire : \nLes principales gares du d\u00e9partement sont celles de TGV Haute-Picardie \net celles d'Amiens, Longueau, Abbeville, Albert et Corbie. Les trains SNCF \net TER assurent le transport quotidien de milliers de personnes sur le r\u00e9seau \nferroviaire SNCF du d\u00e9partement. En sus,  il contribue \u00e9galement au transport \nde mati\u00e8re au profit de diff\u00e9rents sites industriels ou de stockages.\nDe plus, deux trains touristiques sont exploit\u00e9s dans le d\u00e9partement via \nles chemins de fer de la baie de Somme (CFBS) (long de 27 km autour de \nla baie de Somme) et du \u00ab P'tit train de la Haute Somme \u00bb qui accueillent \nrespectivement chaque ann\u00e9e plus de 200 000 et 12 000 voyageurs.\n\u2022  A\u00e9rien : \nLe r\u00e9seau a\u00e9rien du d\u00e9partement s'organise \u00e0 travers 1 a\u00e9roport (M\u00e9aulte) \net 4 a\u00e9rodromes am\u00e9nag\u00e9s (Abbeville (Buigny-Saint-Maclou), Glisy, P\u00e9ronne-\nSaint-Quentin (Monchy-Lagache), Montdidier). Parmi eux, deux ont une activit\u00e9 \nsignificative : l'a\u00e9rodrome de Glisy (environ 19 000 mouvements par an) et l'a\u00e9roport \ninternational d'Amiens-Henry Potez (en 2019, l'a\u00e9roport a accueilli 3 917 passagers \net 1 752 tonnes de fret). L'a\u00e9rodrome de P\u00e9ronne a une activit\u00e9 d'a\u00e9roclub. Aussi, \nle d\u00e9partement est travers\u00e9 par plusieurs couloirs a\u00e9riens.\n4\na\u00e9rodromes\n1\na\u00e9roport\n1\np\u00e9licandrome\nAnalyse du risque Lignes r\u00e9guli\u00e8res de transports en commun au sein du \nd\u00e9partement de la Somme\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 100\nPETIT-CAUX,score\nA PE. FE | 4 Ee AMIENSDp fA, Aubencheul-j \\ au-Bac4 YY LT ? : e. sua: Cal i i gt{ ~ OF ged Escaut| VW \\/|! > 4DA\u00c7-NI \\ Marquion /e) > ASECTEUR 4 Al AI | fA1 AIS / Ocambrai\u00c9tricourt-Manancourt - ee(28km) ) @ Havrincourt\\|||SECTEUR 3 |Alanes - Etricout- \\t i \\ \u2014 Lignes 440 000 V mS(15Km) Carysm- Somme \\ co Br UG) By \u2014 Lignes 225 000 V\\ } \\ --- Lignes en courant continu= \\ e Postes de transformation \u00e9lectriquea \\ SUESHOEUAME! ZONE EXPORTATRICE D'\u00c9LECTRICIT\u00c9 ESTDEUAXE ZONE IMPORTATRICE D'\u00c9LECTRICIT\u00c9}MIE $ < ) atts ' :Le. RE \u20ac. / ARE \u00c9LECTRIQUE AMIENS BETINCAUX Le R\u00e9seau de Transport d'\u00e9lectricit\u00e9 fran\u00e7ais \u00e0 Tr\u00e8s Haute Tension\u2014!. DIRES \u00ae Saint-Quentin Source RTE - Juillet 2020 \u00a9 EDF\u00c0 ne\n; ERO NEIM\nSECTEUR 2 ] Nesiee D / ' F ~Passel - Languevoisine j Canal| | A Seine NordPonts| LS] canaux| VeiesferreesPortsNoyon int\u00e9rieurs' e/ : Ces \u00e0 Auteroutes/ Rivi\u00e8resf = er canaux/ Retenue d'eauSECTEUR 1 / de LouerteCompi\u00e8gne - | / o PREPassel (18 Km) f# ' st \u00c9cluse de/  G  jonction avecy D  le Canal du NordL\u00e0 pre Compi\u00e8gne HR Praisance\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 74\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\n\u2022  Navigation et fluvial : \nLe r\u00e9seau de navigation fluviale comprend principalement le fleuve Somme \net ses affluents. La navigation y est essentiellement touristique. Quelques \np\u00e9niches transportent des c\u00e9r\u00e9ales sur la partie amont du fleuve.\nLe projet de canal Seine Nord Europe qui verra le jour dans les ann\u00e9es \n\u00e0 venir traversera l'Est du d\u00e9partement sur 46km. Il permettra de relier la \nr\u00e9gion parisienne au r\u00e9seau de canaux du Nord de l'Europe. Deux plateformes \nmultimodales seront implant\u00e9es \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de Nesle et de P\u00e9ronne. Elles seront \ng\u00e9n\u00e9ratrices d'activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la logistique, \u00e0 l'industrie et au tourisme.\nEnviron 75 bateaux transiteront chaque jour sur cet ouvrage. Le canal est \ndimensionn\u00e9 pour accueillir des bateaux de 185 m\u00e8tres de long pouvant contenir \njusqu'\u00e0 4400 tonnes de marchandises.\n\u2022  Les r\u00e9seaux d'\u00e9nergies (\u00e9lectricit\u00e9, gaz).\nLe d\u00e9partement est parcouru par un r\u00e9seau assurant le transport d'\u00e9lectricit\u00e9 au travers de postes et de lignes haute tension et tr\u00e8s haute tension selon \ndeux maillages : Nord/Sud via Amiens et Est/ouest via Amiens. Ces lignes sont exploit\u00e9es par R\u00e9seau de Transport d'Electricit\u00e9 (RTE), et assurent ainsi la \nlivraison d'\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 des tensions de 90 000 (haute tension), 225 000 et 400 000 Volts (Tr\u00e8s Haute Tension)\nLe d\u00e9partement est travers\u00e9 par plusieurs canalisations de transport de gaz. En outre, il \ndispose d'un r\u00e9seau de distribution de gaz \u00e0 destination de particuliers ou industriels, exploit\u00e9s \npar diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s. Avec 2000 kms de r\u00e9seau, 130 postes de distribution publique et 3700 \nbranchements collectifs, ces ouvrages assurent la desserte de 161 communes de la Somme. Sur \nces 2000 kms, environ 84 kms sont exploit\u00e9s \u00e0 des pressions sup\u00e9rieures \u00e0 4 bars et inf\u00e9rieures \n\u00e0 16 bars. Le gaz naturel est transport\u00e9 dans des canalisations d'acier ou de poly\u00e9thyl\u00e8ne. \nPlusieurs communes se fournissent gr\u00e2ce \u00e0 l'alimentation d'un r\u00e9seau par cuve de stockage \nenterr\u00e9e de propane.\nUne canalisation de transport d'hydrocarbures souterraine travers en outre le d\u00e9partement \nexploit\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 TRAPIL.\n75\nbateaux par jour sur le futur \ncanal Seine / Nord\nUn projet pr\u00e9sent\u00e9 par RTE consiste \u00e0 renforcer l'axe \u00e9lectrique 400 000 volts \nNormandie \u2013 Hauts-de-France entre le poste \u00e9lectrique d'Arg\u0153uves (Somme - 80) et \nle futur poste de Navarre (Seine-Maritime - 76) par la cr\u00e9ation d'une ligne \u00e9lectrique \na\u00e9rienne d'environ 80 kilom\u00e8tres. Les co\u00fbts du projet sont estim\u00e9s \u00e0 390 millions \nd'euros. Les travaux devraient d\u00e9buter en 2029.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 101\naccidentsa\u00e9riens 28 accidents denavigationaccidents detransport encommun accidentsferroviaires\nPage 75\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\n\u2022  Les infrastructures particuli\u00e8res\nParmi les infrastructures particuli\u00e8res, on identifie les tunnels.  Ils font \nl'objet d'une vigilance particuli\u00e8re en raison des contraintes d'accessibilit\u00e9 \nqu'ils occasionnent. \nD'autres infrastructures sp\u00e9cifiques de par leur hauteur par exemple peuvent \nn\u00e9cessiter l'engagement de moyens particuliers ou sp\u00e9cialis\u00e9s avec en premier \nlieu les \u00e9quipes d'intervention en milieu p\u00e9rilleux ou encore les drones. \nLocalisation de l'al\u00e9a\nAl\u00e9a infrastructure tunnel\nGravit\u00e9 et cons\u00e9quences\nR\u00e9seaux de transport et d'\u00e9nergie\nL'accident de la route qui rel\u00e8ve des risques courants constitue la principale \nsource de risque sur les r\u00e9seaux de transport. N\u00e9anmoins, on note l'existence de \nrisques complexes associ\u00e9s, en lien avec le Transport de Mati\u00e8res Dangereuses \n(TMD), engendrant notamment des risques tels que la dispersion d'un nuage \ntoxique, l'\u00e9pandage de produits chimiques ou encore l'explosion (BLEVE, UVCE) \nsoit en raison du nombre de passagers parfois importants dans les transports \nen commun  (nombreuses victimes \u00ab NOVI \u00bb, d\u00e9sincarc\u00e9rations lourdes, \u2026).\n\u00c0 l'avenir, le transit des bateaux de marchandises aux dimensions importantes \nsur le futur canal Seine Nord Europe est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer de nouveaux \nrisques au sein du d\u00e9partement (feu de bateau\u2026).\nSur le volet a\u00e9rien, le risque principal est la chute d'un a\u00e9ronef entra\u00eenant \ndes cons\u00e9quences humaines importantes. La mise en place de techniques \nde recherche pourrait \u00eatre l'une des difficult\u00e9s majeures en raison des zones \ng\u00e9ographiques parfois \u00e9tendues sur ce type de sinistre.\nConcernant les r\u00e9seaux d'\u00e9nergie, le risque principal d'accident aux \ncons\u00e9quences dramatiques est li\u00e9 au r\u00e9seau gaz qui provoque chaque ann\u00e9e \nle d\u00e9c\u00e8s de nombreuses victimes et la d\u00e9t\u00e9rioration de nombreux biens en \nraison d'explosion faisant suite \u00e0 des fuites.\nInfrastructure\nLes tunnels et autres infrastructures particuli\u00e8res (hauteur, dimension\u2026) \ncompliquent l'accessibilit\u00e9 des secours et justifient l'engagement de moyens \nsp\u00e9cifiques et sp\u00e9cialis\u00e9s. \nEn raison de la hauteur de certaines infrastructures, la conduite des \nop\u00e9rations de secours (sauvetage...) peut pr\u00e9senter des difficult\u00e9s et risques \naccrus (exemple : 80 m\u00e8tres au niveau de la nacelle pour les \u00e9oliens) qui \njustifient l'engagement de l'EOS IMP .\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023\nEv\u00e8nements marquants et RETEX\nL\ne 3 Novembre 2019, les sapeurs-pompiers sont engag\u00e9s pour un \naccident de la circulation impliquant un bus sur une bretelle de sortie \nde l'autoroute A1. \u00c0 leur arriv\u00e9e, les secours d\u00e9couvrent un bus couch\u00e9 sur \nle c\u00f4t\u00e9 dans la bretelle de sortie d'Estr\u00e9es Deniecourt. \n32 bless\u00e9s dont 1 grave et plusieurs incarc\u00e9r\u00e9s seront pris en charge, tri\u00e9s \net transport\u00e9s sur les diff\u00e9rents centres hospitaliers du d\u00e9partement.\nPlanification \u2013 pr\u00e9vision - pr\u00e9paration\nDispositions sp\u00e9cifiques ORSEC TMD\nDispositions sp\u00e9cifiques ORSEC TMD\nDispositions sp\u00e9cifiques ORSEC A\u00e9roport Albert-Picardie\nDispositions sp\u00e9cifiques ORSEC A\u00e9rodrome Amiens-Glisy             \nDispositions sp\u00e9cifiques ORSEC SATer (Secours A\u00e9roTerrestre)\nDispositions sp\u00e9cifiques ORSEC risque ferroviaire\nDispositions sp\u00e9cifiques ORSEC TMD\n\u2022 Routier :\n\u2022 Fluvial :  \n\u2022 A\u00e9rien :  \n\u2022 Ferroviaire : \nCappy 270 m Une seule voie\nFr\u00e9montiers \n(Famechon)\n460 m 2 voies traversant le Bois de \nRot (Mont de Rot)\nAmiens (Longueville) 198 m 2 voies qui passent sous le \ncirque Jules Verne\nAmiens (Porte de Paris) 280 m 2 voies entre la place du \nMar\u00e9chal Joffre et la gare du \nNord\nAmiens (D\u00e9p\u00f4t) 130 m 2 voies qui permettent de \npasser sous d'autres voies \nferr\u00e9es sur le d\u00e9p\u00f4t d'Amiens.\nGlisy (Canardi\u00e8re Est) 73 m Une seule voie qui assure la \ntravers\u00e9e des voies ferr\u00e9es \nde la ligne en provenance de \nTergnier\nLongueau (Canardi\u00e8re \nOuest)\n58 m Une voie qui permet de \nfranchir une voie de service\nLongueau (Canardi\u00e8re \nCentre)\n156 m 2 voies qui permettent de \nchevaucher les voies ferr\u00e9es \nde la ligne Paris / Lille\nBoves (Fortmanoir) 122 m 2 voies qui permettent \nle passage sous d'autres \nvoies ferr\u00e9es au niveau de \nl'intersection de l'A29 avec la \nRN25.\nFresnoy-les-Roye \n(Essart)\n76 m 2 voies qui permettent de \nfranchir l'A1\nEstr\u00e9es-Deni\u00e9court \n(Assevillers)\n673 m 2 voies d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la LGV qui \npasse sous l'A1 \u00e0 hauteur \nd'Assevillers Ouest.\nTunnel de Ruyaulcourt 4354 m Tunnel fluvial situ\u00e9 entre les \ncommunes de Ruyaulcourt \n(62) et \u00c9tricourt-Manancourt\nEn moyenne par an :\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 102\n@ AL Cy | SDACR 2024-2028 : Carte des risques r\u00e9seaux sur le d\u00e9partement de la Somme=\u2014\neo\"} sos z rhe 5\u00bb La carte ci-jointe pr\u00e9sente les v\u00e9hicules de secours routiers lourds.a - x D'autres v\u00e9hicules polyvalents participent \u00e0 la r\u00e9ponse capacitaire (15 FPTSR notamment).ROE' Y-EN-PONTHIEU&4, 3deENPONTHIEU .st 3 &SRE \u00c0,\nSEX Wt 4 D ET on,\"er + - BEF Bip A Boa, mn > >\u00c8 <FRIVILLE-ESCARBOTIN LB / Otayoe ve ? ] e2. \u00e0 : AILLY: HER i ner<r F\u00c9UQUIERES-EN-VIMEU 4 +RT-SUR-BRESLE \u00e9 \u00e0 + F __. TOUTENCOURT ' Nr ~= o BOCAGE-HALLUE RCOUR 2.a HALLENCOURT \u00c0 \u00bbAISEMONT Qui A 3 O\u00cfSELCH Ve : :Q on |MOLLIENS-DREUIL ' \u00e0 aVAL DE SOMMEs-+ OY: RG \u2014 Le@ *- -- - UCAMPS-LE-VIEUX at,L\u00e9gende - ; Fr .\u2014O2 D\u00e9partement a ET TS - SS# Autoroutes RD sl+\" D\u00e9partementales / rocades . ifs By f= pass sae Fes 4 LLY-SOR-NOYELun Mer % $ Le be,[E Surfaces hydrographiques : ONTrS HAN T-EN-SANTERR 2 3 'R\u00e9seau hydrographique . k : ms i \u00e0 a Wes\u2014 Canal Seine Nord Europe \u20ac | Sa : ! j Y 4 A_\u2014 R\u00e9seau ferr\u00e9 + Pr. ARE \u00a9e Si\u00e8ges de Compagnie 4@ centres d'incendie et de secours \\@ Infrastructures d\u00e9partementales+ A\u00e9rodromesEoliennes he. Hat\"2 VSR 1/340 000am VNOVIrua Auteur : SSIG - GO - SDIS8O - 01.09.2023 - SDACR 2024-2028 - REF 2023-013 || Document propri\u00e9t\u00e9 du SDIS80 |\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 76\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nL\na r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS 80 pour les accidents sur l'ensemble \ndu r\u00e9seau de transport rel\u00e8ve du risque courant. Il sera principalement \ntrait\u00e9 par nos moyens de balisage, et de d\u00e9sincarc\u00e9ration.\nPour les accidents les plus graves n\u00e9cessitant de la d\u00e9sincarc\u00e9ration lourde \n(PL, bus, trains...), le SDIS est dot\u00e9 de v\u00e9hicules de secours routiers \u00ab super \u00bb\n\u00e9quip\u00e9s de mat\u00e9riels adapt\u00e9s pour r\u00e9aliser ce type de mission. En outre, les \n\u00e9quipes op\u00e9rationnelles sp\u00e9cialis\u00e9es \u00ab USAR \u00bb, \u00ab IMP \u00bb et \u00ab drone \u00bb peuvent \npr\u00eater leur concours pour r\u00e9pondre \u00e0 ce risque.\nIn fine, l'EOS \u00ab IMP \u00bb peut intervenir chaque fois que les moyens traditionnels \nsont insuffisants, inadapt\u00e9s ou dangereux pour effectuer une op\u00e9ration en \nhauteur, profondeur ou dont la longueur d'un cheminement ne permet pas \nd'assurer compl\u00e8tement la s\u00e9curit\u00e9 des personnes (sapeurs-pompiers et \nvictimes).\nL'EOS \u00ab USAR \u00bb peut \u00eatre sollicit\u00e9e en appui des moyens traditionnels sur \ndes d\u00e9incarc\u00e9rations lourdes ou des manoeuvres de force ainsi que pour \ns\u00e9curiser des v\u00e9hicules accident\u00e9s.\nL'EOS \u00ab drone \u00bb quant \u00e0 elle assure une supervision technique gr\u00e2ce \u00e0 la \nprojection d'un drone pour la captation de photos, vid\u00e9os et autres images \na\u00e9riennes utiles pour la prise de d\u00e9cision du COS.\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture\nCouverture du sc\u00e9nario majorant\n\u2022 Crash d'un a\u00e9ronef transportant plus d'une quinzaine de personnes. Crash \nd'un a\u00e9ronef transportant plus d'une quinzaine de personnes \u00e0 l'a\u00e9roport \nd'Amiens Picardie.\n- Participer aux op\u00e9rations de recherche et de sauvetage des a\u00e9ronefs en \nphase Bravo ou Charlie du plan ORSEC SATER. \nEn zone voisine d'a\u00e9rodrome (ZVA), le SDIS pourrait s'appuyer sur les moyens \na\u00e9roportuaires propres \u00e0 l'\u00e9tablissement (SSLIA) pour compl\u00e9ter son action.\n\u2022 Naufrage d'un navire transportant des passagers.  Naufrage d'un navire \ntransportant des passagers sur une navette de tourisme (exemple du Charcot \nen Baie de Somme).\n- Assurer le secours des victimes naufrag\u00e9es et limiter les effets d'une voie \nd'eau. \n- Assurer l'extinction d'un feu de navire / p\u00e9niche. \n- Contenir une pollution de surface. \nCes objectifs de couverture \u00e9tant assur\u00e9s en lien avec le plan ORSEC de \nSecours \u00e0 Naufrag\u00e9s et les autres dispositifs existants.\n\u2022 Accident de train transportant de nombreuses victimes. Accident de train \ntransportant de nombreuses victimes ou accident de transport de mati\u00e8res \ndangereuses.\n- Assurer le traitement du TMD compl\u00e9t\u00e9 des risques de NOVI et de \nd\u00e9sincarc\u00e9ration lourde. \nL'engagement des moyens du SDIS sur une th\u00e9matique de ce type pourrait \n\u00eatre cons\u00e9quent. Le recours aux moyens des SDIS limitrophes serait envisag\u00e9 \ncompte tenu des circonstances et la dur\u00e9e des op\u00e9rations.\n\u2022 Risque tunnel. Le SDIS couvre les risques li\u00e9s aux tunnels par les moyens \ndes risques courants.\nEn compl\u00e9ment, il dispose des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es et du mat\u00e9riel sp\u00e9cifique \nen cas de n\u00e9cessit\u00e9 (lorries pour les tunnels ferroviaires...). En cas d'intervention \npour un incendie dans ce type d'ouvrage, l'installation d'une \u00e9quipe GELD \npourrait constituer une plus-value pour le SDIS aux fins de reconnaissance en \natmosph\u00e8re vici\u00e9e aux cheminements longs, complexes et exigus.\nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 103\nANSE\nVA\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 77\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nAu regard des caract\u00e9ristiques particuli\u00e8res de nombreux b\u00e2timents et \ninfrastructures (longueur, volume, acc\u00e8s\u2026) et des enjeux ou de la valeur \ninestimable de certains biens \u00e0 pr\u00e9server, les sapeurs-pompiers devront \nfaire face \u00e0 des incendies parfois complexes et virulents. \nIls n\u00e9cessiteront parfois des reconnaissances de longues dur\u00e9es, et le \nd\u00e9ploiement d'outils et techniques sp\u00e9cifiques, d\u00e9passant notre r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle classique (risque courant).\nE\nn sus des nombreuses infrastructures industrielles \u00e0 risque en raison \nde leur superficie et volumes cons\u00e9quents, d'autres b\u00e2timents sont \nsusceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des probl\u00e9matiques op\u00e9rationnelles inh\u00e9rentes \u00e0 \nleurs caract\u00e9ristiques exceptionnelles :\n\u2022 Les parcs de stationnement :\nLes parcs de stationnement peuvent \u00eatre \u00e0 l'air libre, couverts, en \ninfrastructure et/ou en superstructure, sur un ou plusieurs niveaux. On les \ntrouve le plus souvent \u00e0 proximit\u00e9 des b\u00e2timents publics (gares, a\u00e9roports, \nh\u00f4pitaux\u2026), des lieux de travail, des centres commerciaux et des immeubles \n\u00e0 usage d'habitation. L'incendie dans un parking est particulier, du fait des \nconditions d'approche et d'extinction mais aussi des ressources mobilis\u00e9es.\nCes derniers se concentrent essentiellement sur l'agglom\u00e9ration Ami\u00e9noise. \nOn d\u00e9nombre 14 parcs de stationnement couverts \u00ab publics \u00bb (r\u00e9glementation \nERP) et des dizaines de parcs de stationnement couverts \u00ab priv\u00e9s \u00bb (r\u00e9glementation \nhabitations).\n\u2022 Les monuments historiques et culturels :\nLe patrimoine historique est particuli\u00e8rement pr\u00e9sent sur l'ensemble du \nterritoire Samarien. En effet, le d\u00e9partement de la Somme comporte de \nnombreux ch\u00e2teaux et \u00e9difices publics ou priv\u00e9s, lieux de culture dont une \ngrande partie faite l'objet d'une protection au titre des monuments historiques \n(cath\u00e9drale gothique d'Amiens inscrite au patrimoine mondial de l'UNESCO\u2026).\nCes lieux disposent, pour certains d'\u0153uvres, de mobiliers ou d'\u00e9l\u00e9ments \nde construction remarquables pr\u00e9sentant une grande valeur patrimoniale \nou architecturale. De ce fait, ces derniers sont sp\u00e9cifiques \u00e0 plusieurs titres :\n \n- Typologie de construction : planchers et escaliers bois non encloisonn\u00e9s, \nsuperficie et hauteur particuli\u00e8res, \u2026\n- De leur implantation  : centre-ville, proximit\u00e9 \u00e0 d'autres habitations \nvoisines, difficult\u00e9s d'acc\u00e8s et de reconnaissance (\u00eelots, porches, coursives, \nimbrications etc.).\n- De leur impact : historique, culturel et patrimonial important. \nLors d'un incendie, ces types de constructions vont engendrer un certain \nnombre de risques. Un feu de toiture reste le sc\u00e9nario le plus d\u00e9favorable \navec des probl\u00e9matiques de propagation et d'effondrement.\nEn outre, les b\u00e2timents administratifs ou techniques sensibles peuvent \n\u00e9galement constituer un facteur de risque en raison des donn\u00e9es mat\u00e9rielles \nou immat\u00e9rielles constituant une source pr\u00e9cieuse pour l'administration \n(b\u00e2timents d'archives municipales, mus\u00e9es\u2026).\nLes risques li\u00e9s aux feux complexes\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\n\u2022 Les entrep\u00f4ts :\nLe risque d'un incendie g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 \u00e0 plusieurs dizaines de milliers de m2 au sein de cellules d'entrep\u00f4t fait partie int\u00e9grante \ndu risque industriel Samarien. En effet, au regard de leurs volumes et stocks en combustible, certains b\u00e2timents peuvent \n\u00eatre \u00e0 l'origine (en cas d'incendie), de cons\u00e9quences dramatiques. Les quantit\u00e9s de fum\u00e9es d\u00e9gag\u00e9es, constitueraient un \nimportant risque pour les populations et l'environnement. \u00c0 cela s'ajoute les effets thermiques et risques de pollution sans \noublier les impacts socio-\u00e9conomiques et m\u00e9diatiques. \nPlusieurs entrep\u00f4ts de cette nature (Amazon - Amiens : 107 000 m2 ; JJA - Flixecourt 110 000m2) existent ou sont en cours \nde d\u00e9veloppement sur le territoire. De par leur envergure il est n\u00e9cessaire de mettre en \u0153uvre des ressources consid\u00e9rables \npour faire face \u00e0 ce type de sinistre.\nOn utilise d\u00e9sormais le qualificatif \"d'impossible op\u00e9rationnel\" en raison des contraintes et difficult\u00e9s de ce type \nd'incendie.\n\u2022 Autres :\nPlus largement, le SDIS de la Somme pourrait \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 de nombreux autres types de feux complexes : les feux \nde b\u00e2timents agricoles, avicoles ; les feux de silos, les feux \u00e0 bord des navires \u2026\nCes incendies tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sont trait\u00e9s en premier lieu avec nos moyens courants mais pourraient cependant justifier \nl'engagement des moyens particuliers et / ou sp\u00e9cialis\u00e9s.\nFocus sur \nla cath\u00e9drale d'Amiens :\n200 000 m3\nLa plus vaste de France\n145 m\u00e8tres de long\n57 m\u00e8tres de haut\n(la fl\u00e8che culmine \u00e0 112m)\n770 m2\nen superficie\nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 104\nEH Exploitation agricole B Batiments d'entrepot et de production B Parking sous terrain B Silos\n44\n2623\n| | |o 2| ft | ==2018 2019 2020 2021\nerg zug\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 78\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023\nInterventions pour feux complexes (SDIS80)\nToxicit\u00e9 des fum\u00e9es\nDepuis les travaux lanc\u00e9s en 2003 par le colonel Christian POURNY sur la \ns\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers, une veille sanitaire existe \u00e0 l'\u00e9chelle nationale. En \n2017 , une \u00e9tude de la Caisse Nationale de Retraite des Agents des Collectivit\u00e9s \nLocales (CNRACL) appelle \u00e0 davantage de pr\u00e9vention aupr\u00e8s des sapeurs-\npompiers sur les dangers \u00e0 court et long termes de l'exposition aux fum\u00e9es. En \n2022, le Centre International de Recherche sur le Cancer (CIRC) qui d\u00e9pend \nde l'Organisation Mondiale de la Sant\u00e9 atteste de l'exposition professionnelle \ndes pompiers mettant en cause des produits et effluents chimiques toxiques \n\u00e9manant de la combustion, et notamment les retardateurs de flamme. \u00c0 \nce jour, une \u00e9tude men\u00e9e par l'\u00e9quipe \u00ab vert de rage \u00bb (France 5) \u00e9value \nle nombre de pompiers en exercice atteints d'un cancer provoqu\u00e9 par les \nfum\u00e9es \u00e0 environ 2200 agents. Au regard de ces premiers constats et malgr\u00e9 \nl'absence de donn\u00e9es pr\u00e9cises sur l'exposition et le suivi des maladies au sein \nde la profession et compte tenu des derniers RETEX (Lubrizol\u2026) sur l'enjeu \nde l'exposition des sapeurs-pompiers et du public \u00e0 la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es, \nle SDIS de la Somme s'attache \u00e0 mettre en \u0153uvre l'ensemble des mesures \nadapt\u00e9es pour la protection de son personnel et \u00e0 \u00e9tudier d'autres risques \nanalogues (amiante\u2026).\nProtection et sauvegarde des biens culturels\nLa sauvegarde et la protection du patrimoine et \ndes biens culturels s'inscrivent dans une volont\u00e9 \nnationale qui se retrouve dans de nombreux textes \nr\u00e9glementaires. L'incendie de la cath\u00e9drale Notre \nDame de Paris illustre bien cet enjeu. Le COS se \ndoit de mobiliser les moyens et techniques adapt\u00e9s \n\u00e0 la sauvegarde des \u0153uvres.\n\u00c0 cet \u00e9gard et sur la base des nombreux \nRETEX nationaux r\u00e9alis\u00e9s, le SDIS 80 va \u00e9laborer \nune doctrine d\u00e9partementale visant d'une \npart \u00e0 identifier et recenser les enjeux sur son \nterritoire et d'autre part \u00e0 d\u00e9finir en lien avec les \nservices comp\u00e9tents, la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \n\u00e0 mettre en \u0153uvre pour faire face \u00e0 un sinistre \nen consid\u00e9rant les besoins de protection du \npatrimoine culturel.\nEv\u00e8nements marquants et RETEX\n\u2022 FEU Parking souterrain en Gironde\nLe 18 mai 2019, le SDIS de la Gironde lutte contre un feu localis\u00e9 au R-3 \nd'un parc de stationnement en infrastructure en R-5.  Les niveaux \u20132 et \u20133 ont \n\u00e9t\u00e9 les plus touch\u00e9s. Le niveau \u20131 a \u00e9t\u00e9 envahi par la fum\u00e9e. Les niveaux \u20134 et \n\u20135 sont inond\u00e9s par les eaux d'extinction. Sur les 334 v\u00e9hicules pr\u00e9sents, 187 \nv\u00e9hicules ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9truits. L'incendie a fragilis\u00e9 la dalle sur laquelle circule la \nligne C du tramway, entrainant l'interruption de ce dernier et l'effondrement de \nparties du plancher. Les sapeurs-pompiers font face \u00e0 de violentes explosions \naccompagn\u00e9es d'effets piston qui renvoient des souffles de gaz chauds par \nles rampes d'acc\u00e8s.\nLes habitants d'une dizaine d'immeubles R+4 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9vacu\u00e9s par mesure \nde pr\u00e9caution au milieu de la nuit de samedi \u00e0 dimanche (9 personnes relog\u00e9es \net 31 personnes prises en charge par la Croix rouge). Ils ont pu regagner leur \nlogement dimanche vers 18h40.\nPour le SDIS, le bilan des moyens engag\u00e9s repr\u00e9sente environ 32 v\u00e9hicules \net une centaine de sapeurs-pompiers. 5 sapeurs-pompiers ont \u00e9t\u00e9 l\u00e9g\u00e8rement \nbless\u00e9s, dont 3 \u00e9vacu\u00e9s sur le CH Pellegrin et hospitalis\u00e9s entre 12 et 36 heures.\n\u2022 FEU CATHEDRALE de PARIS\nde la cath\u00e9drale a ravag\u00e9 la charpente et provoqu\u00e9 l'effondrement de la \nfl\u00e8che. Cependant, la structure de la cath\u00e9drale et les principales \u0153uvres \nd'art ont pu \u00eatre sauvegard\u00e9es.\n\u00c0 la suite des nombreux et r\u00e9cents incendies de monuments culturels \n(incendie de la cath\u00e9drale Notre Dame de Paris en 2019, puis celle de Nantes \nen 2020\u2026), l'int\u00e9r\u00eat port\u00e9 \u00e0 la sauvegarde des \u0153uvres a pris une nouvelle \ndimension.\nLe SDIS a connu aussi plusieurs feux d'envergure ayant impact\u00e9 le patrimoine \nterritorial (feu du ch\u00e2teau de Pont-R\u00e9my, feu de l'h\u00f4tel des Rames d'Abbeville\u2026).\nPlanification - pr\u00e9vision - pr\u00e9paration\n\u00c0 la suite de l'incendie de la cath\u00e9drale Notre Dame de Paris, l'Etat a mis \nen place un plan \u00ab s\u00e9curit\u00e9-cath\u00e9drale \u00bb, qui vise au-del\u00e0 de la s\u00e9curit\u00e9 des \npersonnes, \u00e0 garantir la sauvegarde des biens, qu'il s'agisse des immeubles \nou des \u0153uvres et objets qu'ils rec\u00e8lent. D\u00e8s la mise en \u0153uvre de ce plan en \n2019, les directions r\u00e9gionales des affaires \nculturelles, qui assurent la maitrise d'ouvrage \ndes travaux d'entretien et de restauration \ndes cath\u00e9drales, ont identifi\u00e9 les priorit\u00e9s \npour chaque \u00e9difice et engag\u00e9 des chantiers \npour am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 incendie des \nmonuments. C'est ainsi que l'installation \nde colonnes s\u00e8ches, le recoupement des \ncombles, l'installation ou l'am\u00e9lioration \ndes SSI progressent rapidement dans nos \ncath\u00e9drales.\nAu 1er janvier, sur les 87 cath\u00e9drales \nappartenant \u00e0 l'Etat 20 b\u00e9n\u00e9ficient \nd'un niveau de s\u00e9curit\u00e9 \u00ab \u00e9lev\u00e9 \u00bb \ndont la cath\u00e9drale Notre Dame d'Amiens.\nLundi 15 avril 2019, le monde avait les yeux riv\u00e9s sur Paris et sa cath\u00e9drale \nNotre-Dame en proie \u00e0 un incendie majeur.\nCet incendie constitue la r\u00e9f\u00e9rence nationale en mati\u00e8re de feu au \nsein des monuments historiques en raison de son dimensionnement et \nde l'impact m\u00e9diatique qui en r\u00e9sulte. Les moyens humains et mat\u00e9riels \nengag\u00e9s \u00e9taient \u00e0 la hauteur de l'incendie. Pr\u00e8s de 400 sapeurs-pompiers \nde Paris accompagn\u00e9s de nombreux renforts de sapeurs-pompiers civils \n(d\u00e9partements 28, 60, 76, 77 , 78, 91, 95) sont intervenus au moyen de \nnombreux bras \u00e9l\u00e9vateurs qui ont projet\u00e9 plus de 24.000 litres d'eau par \nminute, soit l'\u00e9quivalent du largage de 4 canadairs par minute.\nL'incendie, qui s'\u00e9tait d\u00e9clar\u00e9 lundi vers 18h45 dans les combles\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 105\n1. Entrant dans le champ de la colonne \u00ab \u00e9valuation environnementale syst\u00e9matique \u00bb en application de larubrique 39, a de l'annexe de l'article R. 122-2 du code de l'environnement {A-1)2. Autres installations que celles d\u00e9finies au 1, le volume des entrep\u00f4ts \u00e9tant :a) Sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 900 000 m ?b) Sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 50 000 m * mais inf\u00e9rieur \u00e0 900 000 m ? \u20ac)<) Sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 5 000 m ? mais inf\u00e9rieur \u00e0 50 000 m? (bc)Un entrep\u00f4t est consid\u00e9r\u00e9 comme utilis\u00e9 pour le stockage de produits class\u00e9s dans une unique rubrique de lanomenclature d\u00e8s lors que la quantit\u00e9 totale d'autres mati\u00e8res ov produits combustibles pr\u00e9sente dans cetentrep\u00f4t est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 500 tonnes. \u00bb\n284inscrits\nLEGENDETaille des entrepots en m3\u00a9 100 000 - 500 000@ 500 000 - 1 000 000| >: 002 000\nL\u00e9gendeCommunesD D\u00e9partementCommunes avec entrepots Auteur : SS1G - GO - SDISSO - 01.09.2023 - SUACR 2024-2028 - REF 2023-019Document progri\u00e8t\u00e9 du SDISSOSource : GO - SDISN0\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nclass\u00e9s au1/340 000 patrimoine mondial\nPage 79\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nE\nn raison de l'aspect dimensionnant et de l'ampleur du sinistre, les \nressources humaines, mat\u00e9rielles seraient consid\u00e9rablement sollicit\u00e9es. \n(longue reconnaissance, potentiel calorifique important, \u2026). Les moyens \nsp\u00e9cialis\u00e9s interiendront en soutien afin de limiter et \u00e9viter les risques de \npollution pour l'environnement au regard des quantit\u00e9s de fum\u00e9es importantes \n\u00e9mises en direction des zones urbaines.\n\u00c0 cela s'ajoute le caract\u00e8re sp\u00e9cifique des monuments historiques, ainsi \nque leurs caract\u00e9ristiques (hauteur, longueur\u2026) dont la nature des biens \u00e0 \npr\u00e9server pr\u00e9sentent pour certains une valeur patrimoniale ou architecturale \ninestimable.\nLes moyens traditionnels et sp\u00e9cifiques :\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture :\nParmi la multitude de sc\u00e9narios potentiels qui r\u00e9sulteraient des feux \ncomplexes, nous en avons retenu deux principaux en raison de leurs \ncaract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques et moyens particuliers \u00e0 mobiliser. \n1. Feu dans un parc de stationnement couvert : Plusieurs v\u00e9hicules incendi\u00e9s \navec propagation des fum\u00e9es aux zones accueillant du public.\n2. Incendie d'un b\u00e2timent historique ou culturel : Feu de la cath\u00e9drale \nNotre Dame d'Amiens.\nLa cath\u00e9drale d'Amiens est la plus vaste de France (volume de 200 000 m3 \net surface de 7700 m2). Le volume de toitures, des charpentes en bois tr\u00e8s sec \navec des essences vari\u00e9es, associ\u00e9 \u00e0 une ventilation naturelle importante sont \ndes facteurs aggravants. La puissance de feu de plusieurs MW 3 d\u00e9velopp\u00e9e \npeut engendrer des embrasements g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9s ou des explosions de fum\u00e9es.\nLe sc\u00e9nario feu d'entrep\u00f4ts de grande envergure fait partie int\u00e9grante \nde ce chapitre. Cependant, il a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9 dans le volet d\u00e9di\u00e9 aux risques \nindustriels et ne sera donc pas abord\u00e9 ci-apr\u00e8s. \nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nEngins\n45 engins pompes\n3 FMOGP\n16 MEA \n2 VRRT\n1 VIRT\n1 VECSO\n1 CeAR\nPersonnel\n350 SP (potentiel \nop\u00e9rationnel moyen \njournalier)\nMat\u00e9riel\nDrones\n...\nINCENDIE CATH\u00c9DRALE\nLe volume de la toiture d'une cath\u00e9drale gothique \u00e9quivaut \u00e0 celui \ncumul\u00e9 de plus de 70 toitures de pavillons de 100 m\u00b2. La projection \nimportante d'eau sur ce type de sinistre est de nature \u00e0 provoquer \nl'effondrement des vo\u00fbtes notamment sur les ouvrages gothiques.\nFace \u00e0 un sinistre d'une telle ampleur, et au regard des moyens \nmobilis\u00e9s, le SDIS ne pourrait lutter seul eu \u00e9gard aux missions \u00e0 \nengager : reconnaissance, sauvetage, extinction, protection des \n\u0153uvres, gestion et traitement des fum\u00e9es.\nEn cas de survenue d'un incendie au sein de la cath\u00e9drale d'Amiens, \nles enjeux seraient consid\u00e9rables. Un feu de toiture reste le sc\u00e9nario \nle plus d\u00e9favorable avec des probl\u00e9matiques de propagation \net d'effondrement. D'autres risques importants pourraient \u00eatre \nrencontr\u00e9s : chute d'\u00e9l\u00e9ments, projection de mat\u00e9riaux en fusion, \ncheminements complexes.\nAussi, la protection des \u0153uvres et la p\u00e9rennit\u00e9 du dispositif \nhydraulique constituent des imp\u00e9ratifs \u00e0 consid\u00e9rer. En outre, l'impact \nm\u00e9diatique et culturel impliquerait tr\u00e8s fortement le SDIS.\n419\nmonuments\nPARKING SOUTERRAIN\nLes interventions pour feu, \u00e0 l'int\u00e9rieur d'un parc de stationnement, \nsont des op\u00e9rations complexes qui peuvent s'av\u00e9rer extr\u00eamement \ndangereuses pour le public et les sapeurs-pompiers.\nLors de ces interventions de longue dur\u00e9e, dans ce milieu hostile \n(confinement, chaleur, obscurit\u00e9, toxicit\u00e9), les sapeurs-pompiers, qui \ninterviennent, sont confront\u00e9s \u00e0 des conditions extr\u00eames. Les flux \nthermiques \u00e9mis par l'incendie d'une voiture moderne sont pass\u00e9s en \n10 ans de 2,5 MW \u00e0 6 voire 8,5 MW (INRS).  Aussi, les installations de \nd\u00e9senfummage (ou ventilation) des parkings paraissent insuffisantes \nau regard des quantit\u00e9s de fum\u00e9es extremement toxiques d\u00e9gag\u00e9es \n(jusqu'\u00e0 60 000 m3).\nAu regard de la configuration spatiale du parking sinistr\u00e9 (nombre \nde niveaux, cheminements), et de son environnement imm\u00e9diat \net urbain parfois dense (b\u00e2timents d'habitations collectives, ERP , \npopulation), l'intervention peut devenir plus complexe, n\u00e9cessitant \nl'engagement de nombreux moyens notamment de ventilation, afin de \nfaciliter les reconnaissances et \u00e9vacuations en parall\u00e8le des missions \nd'extinction.\nCes interventions avec les feux de navire sont assur\u00e9ment parmi les \nplus difficiles que les intervenants puissent rencontrer.\n122\nclass\u00e9s \nmonuments \nhistoriques\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 106\n\u2014__SDACR 2024-2028 : Carte des risques li\u00e9s aux feux complexes sur le d\u00e9partement de la Somme | |\nd\u00e9 MEAINee MEARO\nLEGENDENombre de Monuments\u00e6 1-5& 4-10fx m-50\nMissions et mont\u00e9e en puissance desmoyens du\nEngsgement desmoyers spccalises immedmtementdisponiblescharg & d'apporter uner\u00e9ponse reflece et jespremigesmesuresd urgercedanslatrenteceiamobi lation descapadt\u00e9s suppi\u00e9mentaires.\nfsque complexe\u00a930 minutes\n> Moyens incendie> Moyens alimentation\n> Kentort en moyens incendie et alimentation (MEA/..).fort en moyens de protection et de soutien (bercesecur, ventiation...).> Secto> EOS RCHtion de niveau colonne.\n1/340 000\nAuteur | SSIG - GO - SDESGO - 01.09.2029 - SDACA 2024 2028 - REF 2023-014[onmmemorepians ou tensor |Source : GO \u00ab SDS\nFeuxcomplexes\ndes \u00e9quipes de renfort (intemes SDISmentares} in de contenir lefets grac une coordinationes moyensetis miseen \u0152uvre L\n2 heures\n> Groupe d'exploration de longue dur\u00e9e.> Moyens robotiques> Berce hydrosub.\nJ L NORMALISATION et DEMOBILISATION | |\nMoyens du risque courant\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 80\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nBien que les incendies rel\u00e8vent de la r\u00e9ponse traditionnelle \naux risques courants, les feux complexes se caract\u00e9risent par le caract\u00e8re \nexceptionnel des structures expos\u00e9es (volume, superficie, cheminements, acc\u00e8s, structure et composition\u2026) \nmais aussi par l'importance des enjeux et risques pr\u00e9sents.\nCe type d'intervention n\u00e9cessite l'engagement de nombreux moyens, pouvant parfois g\u00e9n\u00e9rer une rupture \ncapacitaire en raison de la forte sollicitation et disponibilit\u00e9 n\u00e9cessaires des ressources.\nUne doctrine d\u00e9di\u00e9e au LIFF sera r\u00e9dig\u00e9e et int\u00e9grera les moyens et comp\u00e9tences \nrequises pour lutter contre ces nouveaux risques (lances canon, lances oscillantes\u2026)\nLes risques sanitaires sont divers et vari\u00e9s. \nIls concernent les \u00e9pizooties, les \u00e9pid\u00e9mies, les \npand\u00e9mies mais incluent aussi les risques li\u00e9s \u00e0 la \nqualit\u00e9 de l'air avec les pollutions atmosph\u00e9riques \nqui en d\u00e9coulent.\nLes \u00e9pizooties (ou panzooties)\nI\nl s'agit d'une maladie qui infecte simultan\u00e9ment un grand \nnombre d'animaux de m\u00eame esp\u00e8ce ou d'esp\u00e8ces diff\u00e9rentes \navec des cons\u00e9quences majeures pour la fili\u00e8re. Lorsqu'une \n\u00e9pizootie se transmet \u00e0 l'homme on parle de zoonose. La grippe aviaire en est un exemple. Il existe de nombreuses zones \n\u00e0 risque de contact avec la faune sauvage et la volaille en France. \nAfin de limiter l'\u00e9mergence de ces maladies, les autorit\u00e9s proc\u00e8dent \u00e0 une veille sanitaire active des zones \u00e0 risques et \nassure la mise en \u0153uvre rapide d'actions sanitaires si n\u00e9cessaire :\n\u2022 Isolement des exploitations touch\u00e9es (zonage, rotoluves\u2026)\n\u2022 Euthanasie des animaux sur demande de la pr\u00e9fecture, \u00e0 la demande de la DDPP .\nLes infectieux majeurs (\u00e9pid\u00e9mies, pand\u00e9mies)\nC\nes risques sanitaires qui touchent l'homme sont caract\u00e9ris\u00e9s par la diffusion rapide et \u00e9tendue d'un agent pathog\u00e8ne \nde type virus, bact\u00e9rie, champignon, prion\u2026\nOn parle d'\u00e9pid\u00e9mie d\u00e8s lors que cette diffusion se limite \u00e0 l'\u00e9chelle d'une r\u00e9gion ou d'un pays. On parle de pand\u00e9mie \nlorsque plusieurs continents sont touch\u00e9s.\nLa pollution de l'air, de l'eau et risques li\u00e9s \u00e0 la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es\nL\na pollution de l'air en France cumule une importante vari\u00e9t\u00e9 de sources d'\u00e9missions : \n\u2022 Grandes agglom\u00e9rations\n\u2022 Zones urbanis\u00e9es\n\u2022 R\u00e9seaux routiers et autoroutiers\n\u2022 Utilisation de pesticides\n\u2022 Combustion de chauffage au bois et brulages\n\u2022 Zones industrielles\u2026.\nAu cours des incendies, des quantit\u00e9s importantes de produits toxiques sont \u00e9mises dans l'air. Parmi les toxiques les plus \ncourants on recense : le monoxyde de carbone, le dioxyde de carbone, les toxiques compos\u00e9s de chlore, fluor, cyanure, \nsouffre, ainsi que les oxydes d'azote.\nAu-del\u00e0 de la seule pollution de l'air, nous devons rester vigilants \u00e0 la diffusion de nos eaux d'extinction. En effet, elles \nont une capacit\u00e9 \u00e0 transporter des produits de combustion et r\u00e9sidus, qui peuvent occasionner un risque de pollution \npour la population et l'environnement.\nLes risques sociaux, soci\u00e9taux et \u00e9mergents\nLes risques sanitaires\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\nAnalyse du risque\nLa carte jointe pr\u00e9sente les engins-pompes normalis\u00e9s. \nLes V\u00e9hicules de Premi\u00e8re Intervention compl\u00e8tent cette couverture \net permettent d'assurer une primo r\u00e9ponse incendie.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 107\nES Zones \u00e9cologiques \u00e0 risque particulier| ...... | vis-\u00e0-vis de l'infection de l'avifaune par un virus IAHP\n0 100 200 km==\nGD Zones dcolegiques \u00e0 risque particuliersource : Arr\u00e8t\u00e9 minist\u00e9riel du 16 mars 2016r\u00e9tatif aux niveeux du risque \u00e9pizootiqueen raison de l'infection de l'avifaune par un virus [AHPet aux dispositifs associ\u00e9s de surveillance\u00e9t de pr\u00e9vention chez les volailles et autres oiseaux captifs800600400200\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 81\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nPlus largement on compte aussi parmi les risques sanitaires, les risques li\u00e9s \n\u00e0 la contamination des aliments qui peut se caract\u00e9riser par les toxi-infections \nalimentaires collectives ou encore de l'eau potable en raison d'une pollution du \nr\u00e9seau de distribution, d'un captage, ou \u00e0 la suite d'un \u00e9v\u00e8nement accidentel \nou climatique (pr\u00e9sence d'agents pathog\u00e8nes, comme la salmonellose, la \nlisteria ou encore le botulisme).\nLocalisation de l'al\u00e9a\nA\nvec ses nombreuses \nexploitations agricoles \net d'\u00e9levage, le d\u00e9partement de \nla Somme est expos\u00e9 au risque \nd'\u00e9pizootie. En outre, le littoral \nSamarien incluant la Baie de Somme \nfait partie des zones \u00e9cologiques \n\u00e0 risque particulier vis-\u00e0-vis de \nl'infection de l'avifaune par un virus \nIAHP .\nGravit\u00e9    et   cons\u00e9quences\nL\nes risques sanitaires ont pour \ncons\u00e9quence principale d'en-\ntrainer un nombre \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9c\u00e8s et maladies \u00e0 tr\u00e8s grande \u00e9chelle.\nLes \u00e9pizooties (ou panzooties)\nEn ce qui concerne les \u00e9pizooties, les effets directs envisag\u00e9s sont : pertes \n\u00e9conomiques dans les domaines de l'agriculture et de l'agroalimentaire, \nnombreux cadavres d'animaux \u00e0 prendre en charge, blocage de certains axes \nroutiers, impacts sur le tourisme\u2026\nEpid\u00e9mies (ou pand\u00e9mies)\nLa sollicitation des services de secours est importante et les services \nhospitaliers se retrouvent rapidement engorg\u00e9s. Une paralysie de la soci\u00e9t\u00e9 \npeut en r\u00e9sulter (comme ce fut le cas en 2020 avec la COVID-19) et des \nmesures de restriction drastiques peuvent \u00eatre d\u00e9cid\u00e9es par nos autorit\u00e9s \ngouvernementales (confinement, isolement, mesures et gestes barri\u00e8res, \u2026). \nUne d\u00e9sorganisation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de la vie \u00e9conomique, sociale, politique, \n(\u2026) est constat\u00e9e.\nPlanification - pr\u00e9vision - pr\u00e9paration\nP\nlan national de pr\u00e9paration et de r\u00e9ponse \u00e0 une pand\u00e9mie Dispositif \nORSAN :\n\u2022 Plan ORSAN REB (plan d'organisation de la r\u00e9ponse du syst\u00e8me de sant\u00e9 \nface \u00e0 un risque \u00e9pid\u00e9mique et biologique).\n\u2022 Plan de gestion des tensions hospitali\u00e8res  et des situations sanitaires \nexceptionnelles des \u00e9tablissements de sant\u00e9.\n\u2022 Plan bleu des \u00e9tablissements et services m\u00e9dico-sociaux.\n\u2022 Tout autre plan de continuit\u00e9 d'activit\u00e9.\n\u2022 Plan national d'intervention sanitaire d'urgence (PNISU \u2013 \u00e9pizooties)\n\u2022 Instruction interminist\u00e9rielle N\u00b0 DGS/VSS2/DGOS/DGCS/DGT/DGSCGC/\nDGEC/DJEPVA/DS/ DGESC/DIHAL/2021/99 du 7 mai 2021 relative \u00e0 la gestion \nsanitaire des vagues de chaleur en France m\u00e9tropolitaine.\nEv\u00e8nements marquants et RETEX\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023\nInterventions li\u00e9es \u00e0 la COVID-19\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture\nCouverture du sc\u00e9nario majorant\n \u2022 Infection de nombreux \u00e9levages sur l'ensemble du d\u00e9partement avec \nmise en place des mesures sanitaires correspondant au risque infectieux. \nNombreux \u00e9levages impact\u00e9s sur l'ensemble du d\u00e9partement avec un \nimpact sur la faune sauvage en Baie de Somme :\nLa couverture de ce risque particulier solliciterait en premier lieu les \n\u00e9quipes RCH au regard du risque de pollution et de contamination qui \nen d\u00e9coule. \u00c0 cet \u00e9gard, l'EOS RCH se chargera de mettre en place des \nrotoluves afin de limiter le risque de dispersion d'organismes pathog\u00e8nes \npar les engins de transport. En outre, les \u00e9quipes de soutien sanitaire (risque \ncourant) pourraient \u00eatre mobilis\u00e9es sur demande de la pr\u00e9fecture lors des \nop\u00e9rations d'euthanasie.\n\u2022 Diffusion non maitris\u00e9e d'un agent pathog\u00e8ne sur l'ensemble du territoire \navec pour effet un nombre important de personnes contamin\u00e9es \u00e0 prendre en \ncharge.\nDiffusion non maitris\u00e9e d'un agent pathog\u00e8ne sur l'ensemble du territoire \ng\u00e9n\u00e9rant un nombre important de personnes contamin\u00e9es \u00e0 prendre en \ncharge (exemple de la crise du COVID).\nCe sc\u00e9nario sp\u00e9cifique n\u00e9cessite une mobilisation cons\u00e9quente de \nnos moyens tant pour les missions op\u00e9rationnelles que pour les missions \nd'assistance et de soutien \u00e0 la population. Face \u00e0 ce risque, le SDIS serait \nfortement sollicit\u00e9 en parall\u00e8le des autres risques courants \u00e0 traiter. \nLa crise du COVID a n\u00e9cessit\u00e9 une tr\u00e8s forte adaptabilit\u00e9 de nos services \npour assurer efficacement nos missions tout en pr\u00e9servant et rassurant notre \npersonnel. Une nouvelle crise de ce type pourrait de nouveau g\u00e9n\u00e9rer un \nclimat anxiog\u00e8ne auquel il faut se pr\u00e9parer via la capitalisation des bonnes \npratiques li\u00e9es \u00e0 la COVID-19.\nEpid\u00e9mies - pand\u00e9mies Nombre de morts\nGrippe espagnole (1918) 50 \u00e0 100 000 000\nGrippe asiatique (1957) 1 100 000\nGrippe H5N1 SRAS (2003) 750 \nGrippe H1N1 aviaire (2009) 575 000 \nMersCov (2012) 850 \nEbola (2014) 1 1300 \nCovid-19 (2020) 5 \u00e0 10 000 000\nEpizooties - Panzootie\nPropagation de l'enc\u00e9phalopathie spongiforme bovine \u2013 vache folle \n(1986 \u00e0 2001)\nPropagation de l'influenza aviaire (2001)\nEngins\nFPT\nVSAV\nMoyens RCH et \nVLSSSM\nPersonnel\n350 SP (potentiel op\u00e9rationnel \nmoyen journalier)\nEOS RCH\nSSSM\nMat\u00e9riel\nLots du VIRT\nLots TLD \n\u00ab Kits bio \u00bb dans \nles VSAV\nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nLa \u00ab maladie X \u00bb est une maladie qui figure sur la liste de l'OMS \ndes neuf maladies et agents pathog\u00e8nes prioritaires. Son inscription \nsur cette liste vise \u00e0 pousser les scientifiques \u00e0 anticiper une menace \ninconnue. La menace d'un agent pathog\u00e8ne \u00e9mergent encore plus \nmortel que la COVID-19 existe. En ce sens, le SDIS 80 doit se tenir pr\u00eat.\nAinsi, face \u00e0 un virus deux fois plus impactant que la Covid-19, le SDIS \n80 doit agir en cons\u00e9quence et renforcer par anticipation ses moyens de \nprotection.\nR\u00e9ponse capacitaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 108\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 82\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nLes violences urbaines constituent des troubles \u00e0 l'ordre \npublic d\u00e9finis comme \u00ab des actions faiblement organis\u00e9es \nd'individus agissant collectivement contre des biens et des \npersonnes, en g\u00e9n\u00e9ral li\u00e9es aux institutions, sur des territoires \ndisqualifi\u00e9s ou d\u00e9favoris\u00e9s \u00bb.\nL\nes \u00e9pisodes de violences, spontan\u00e9s ou organis\u00e9s, peuvent \u00eatre cons\u00e9cutifs \n\u00e0 divers \u00e9v\u00e9nements comme une manifestation sportive, une date \nanniversaire d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, une ou des interpellations dans le quartier \nconcern\u00e9, une altercation avec les forces de l'ordre, une date symbolique \n(nouvel an, 14 juillet), ou encore \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de tensions sociales et \npolitiques (crises des gilets jaunes, r\u00e9forme des retraites, \u2026).\nIls prennent la forme d'\u00e9meutes avec barricades et / ou incendies volontaires \nde v\u00e9hicules, poubelles, de b\u00e2timents publics et priv\u00e9s, mais aussi par des \nd\u00e9gradations volontaires de mobilier urbain ou encore par des affrontements \nentre individus et forces de l'ordre. Ils sont fortement marqu\u00e9s d'une empreinte \nterritoriale propre \u00e0 certains quartiers dits \u00ab sensibles \u00bb.\nCes ph\u00e9nom\u00e8nes de soci\u00e9t\u00e9 qui tendent \u00e0 vouloir d\u00e9sorganiser les services \npublics n\u00e9cessitent une organisation et une coordination adapt\u00e9es entre les \nsapeurs-pompiers et les forces de l'ordre pour assurer leurs missions dans les \nmeilleures conditions de s\u00e9curit\u00e9.\nLocalisation de l'al\u00e9a\nPlusieurs zones urbaines sensibles existent dans le d\u00e9partement :\n\u2022 Amiens : \n\u2022 Abbeville :\nGravit\u00e9 et cons\u00e9quences\nLes cons\u00e9quences des violences urbaines peuvent \u00eatre multiples :\n\u2022 Les guet-apens : fait d'attendre les forces de l'ordre ou les services de secours, \ndans un lieu d\u00e9termin\u00e9 pour commettre \u00e0 leur encontre une ou plusieurs \ninfractions.\n\u2022 Les multiples feux sur voie publique :  un ou des groupes incendiaires qui \nprovoquent les services de l'Etat en d\u00e9clenchant divers sinistres : feux de \nvoiture, de poubelle, \u2026\n\u2022 Les attaques d'opportunit\u00e9 : plus difficiles \u00e0 anticiper, ce sont des attaques \nponctuelles, qui se traduisent principalement par des jets de projectiles ou \ndes violences verbales.\nEv\u00e8nements marquants et RETEX\nA\nu cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, plusieurs mouvements de contestation \nont eu lieu sur l'ensemble du territoire national. Les \u00e9meutes urbaines \nde fin juin-d\u00e9but juillet 2023 ont caus\u00e9 de nombreux d\u00e9g\u00e2ts. Dans plus de \n500 communes en France, des centaines de b\u00e2timents ont \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9s \nou d\u00e9truits (\u00e9coles, biblioth\u00e8ques, mairies, commerces\u2026).\n\u00c0 Amiens et Abbeville , plusieurs feux de poubelles, v\u00e9hicules, mobiliers \nurbains ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s avec une violence plus importante \u00e0 Amiens \nprovoquant la destruction de plus d'une dizaine de b\u00e2timents publics et priv\u00e9s.\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023 \nDu 28 juin au 2 juillet 2023, les violences urbaines ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s 112 interventions \nen sus des interventions pour le risque courant :\nPlus largement, les statistiques pour feux sur voie publiques se r\u00e9partissent \ncomme suit pour les 5 derni\u00e8res ann\u00e9es :\nPlanification \u2013 pr\u00e9vision \u2013 pr\u00e9paration\nL\nes intervenants disposent de cartographies ou fiches FISI pour intervenir \nau sein des quartiers sensibles du d\u00e9partement. La doctrine \u00ab violences \nurbaines \u00bb fixe des r\u00e8gles communes aux forces de s\u00e9curit\u00e9 (sapeurs-pompiers, \npolice, gendarmerie) pour intervenir en s\u00e9curit\u00e9 dans ces quartiers et lors des \nviolences urbaines. Des centres de regroupement des moyens sont identifi\u00e9s \nau pr\u00e9alable.\nAu-del\u00e0 des r\u00e8gles communes existantes (protocoles d'accord, fiches \nop\u00e9rationnelles\u2026), des ordres pr\u00e9paratoires sp\u00e9cifiques sont r\u00e9dig\u00e9s au cours \ndes p\u00e9riodes \u00e0 risques (nouvel an, 14 juillet,\u2026). Lors des violences urbaines, \nl'action conjointe des moyens a \u00e9t\u00e9 coordonn\u00e9e en lien avec le Centre \nd'Information et de Coordination (CIC) police. Les cam\u00e9ras de vid\u00e9osurveillance \ndes communes urbaines ont \u00e9t\u00e9 employ\u00e9es \u00e0 des fins op\u00e9rationnelles pour \nles sapeurs-pompiers. \nLes violences urbaines\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\nEtouvie\nQuartier Nord\nQuartier Sud Est\nSoleil Levant\nles Bouleaux\nZ.A.C L'esp\u00e9rance \n(200 logements)\n28\nfeux de PL-VL et 2 roues\n12\nfeux de b\u00e2timents\n49\nfeux de mobiliers urbains\nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 109\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 83\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nOn distingue deux types de menace :\n\u2022 La menace dite \u00ab conventionnelle \u00bb\n\u2022 La menace dite \u00ab non conventionnelle \u00bb ou NRBC-e\nPlusieurs groupes terroristes aux id\u00e9ologies salafistes djihadistes sont recens\u00e9s \ndans le monde : l'Etat Islamique (aussi appel\u00e9 Daech), et Al-Qaida... Ils revendiquent \nla non-ing\u00e9rence des pays sur \u00ab leurs territoires \u00bb pour reconstituer \u00ab l'unit\u00e9 originelle \nde la communaut\u00e9 islamique \u00bb et la volont\u00e9 de s'en prendre \u00e0 la culture occidentale \nparue comme de la \u00ab d\u00e9bauche \u00bb (alcool, sexe, femmes d\u00e9v\u00eatues, foi chr\u00e9tienne, etc.).\nOn observe principalement deux modes d'action : \n\u2022 Des actes coordonn\u00e9s (attentats du 13 novembre 2015) dans les lieux publics avec de \nnombreuses cibles pour faire un maximum de victimes.\n\u2022 Des actes isol\u00e9s et spontan\u00e9s, encourag\u00e9s par les organisations car plus difficiles \u00e0 \nd\u00e9tecter et d\u00e9jouer, souvent avec un aspect sacrificiel. Les lieux cibl\u00e9s sont des lieux publics \nLa menace attentat\nLa menace attentat correspond \u00e0 l'exploitation intentionnelle \u00e0 \ndes fins malveillantes d'une ou plusieurs vuln\u00e9rabilit\u00e9s se concr\u00e9tisant \npar des cons\u00e9quences sur la vie des populations, les infrastructures, \nles installations, l'environnement et les syst\u00e8mes indispensables au \nfonctionnement de la collectivit\u00e9 et des institutions.\nPr\u00e9sentation du risque et des enjeux\nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nL\nes violences urbaines g\u00e9n\u00e8rent un risque de sur-sollicitation des moyens pour traiter les diff\u00e9rents feux sur voie publique (feux \nde v\u00e9hicules, poubelles, mobiliers urbains\u2026). Ces missions peuvent n\u00e9cessiter des moyens de lutte contre l'incendie en nombre \nimportant.La conduite des op\u00e9rations doit \u00eatre men\u00e9e en parfaite coordination avec les forces de l'ordre.\nMalgr\u00e9 le contexte d\u00e9grad\u00e9 issu de ces situations, la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle pour les risques courants (SSUAP , feu d'habitation\u2026) doit \n\u00eatre maintenue dans les zones concern\u00e9es pendant les p\u00e9riodes de troubles.\nEn fonction du contexte et des tensions sociales, ces violences urbaines peuvent durer et se prolonger dans le temps avec pour \ncons\u00e9quence une forte sollicitation des ressources humaines et un impact sur les potentiels op\u00e9rationnels journaliers de nos unit\u00e9s. \nCes \u00e9meutes ont occasionn\u00e9 sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de nombreux d\u00e9g\u00e2ts dans le d\u00e9partement. Amiens et Abbeville sont les deux \nagglom\u00e9rations principalement impact\u00e9es par ces faits.\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture\nR\u00e9ponse capacitaire\nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 110\n\u00a9\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 84\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nou circulent des civils, ou des lieux repr\u00e9sentant le gouvernement ou la foi \nchr\u00e9tienne.\nLes victimes sont le plus souvent des civils choisis au hasard mais peuvent \n\u00e9galement \u00eatre des personnes repr\u00e9sentant un \u00c9tat occidental (policiers \npercut\u00e9s \u00e0 Colombes) ou des personnes consid\u00e9r\u00e9es comme allant \u00e0 l'encontre \ndes valeurs de l'islam (professeur d\u00e9capit\u00e9 \u00e0 Conflans-Sainte-Honorine).\nD'autres groupes parfois situ\u00e9s aux extr\u00eames (gauche ou droite) peuvent \n\u00eatre assimil\u00e9s \u00e0 des groupes terroristes avec des modes op\u00e9ratoires sp\u00e9cifiques \net avec la volont\u00e9 de mettre fin aux syst\u00e8mes politique, social et \u00e9conomique \nactuels pour se tourner vers un nouveau mod\u00e8le.\nLocalisation de l'al\u00e9a\nL\na menace terroriste est diffuse et peut prendre naissance en tout point \ndu territoire. Cependant ce type de risque concerne les actions visant \u00e0 \ntuer ou blesser un maximum de personnes. Ainsi les modes d'action peuvent \nprendre des formes tr\u00e8s diverses, impactant des manifestations publiques, \ndes transports collectifs, des \u00e9tablissements recevant du public\u2026\n\u00c0 cet \u00e9gard, les principales agglom\u00e9rations samariennes peuvent \u00eatre \nconcern\u00e9es par cette menace en raison des nombreuses infrastructures qui \ny sont pr\u00e9sentes et des capacit\u00e9s d'accueil du public qui y sont relativement \nimportantes (centres commerciaux, gares TGV, lieux de culte\u2026).\nLes grands rassemblements\nL\na Somme accueille sur son territoire, de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re ou \u00e9pisodique, \ndiff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements, f\u00eates et autres manifestations qui induisent des \nrassemblements de personnes.\nCes \u00e9v\u00e9nements et manifestations, encadr\u00e9es par des r\u00e9glementations \nsp\u00e9cifiques, sont suivis avec attention par les services de l'Etat, en fonction \nde leur importance, aux fins de d\u00e9finir et mettre en place de la mani\u00e8re la \nplus efficace possible l'ensemble des mesures visant \u00e0 garantir une s\u00e9curit\u00e9 \noptimale pour les participants et les spectateurs.\nP\u00e9riode Lieu Nom de l'\u00e9v\u00e9nement Public attendu Observations\nAvril\nVillers Bretonneux ANZAC Day 1 000 \u00e0 9 000 De 01h00 \u00e0 07h00\nMontdidier Foire agricole 30 000 Sur la journ\u00e9e\nMai\n \nGlisy 20 000 lieux dans les \nairs\n5 000 En simultan\u00e9\nD\u00e9partement 4 jours de Dunkerque 5 000 \u00e0 8 000 Au niveau de \nl'arriv\u00e9e\nJuin\nAmiens Minuit avant la nuit 5 000\nAmiens Courir la Jules Verne 2 500 coureurs + public\nAmiens La rue est \u00e0 Amiens 10 000 En simultan\u00e9\nAbbeville et \nAmiens\nF\u00eate de la musique 5 000 \u00e0 Abbeville\n20 000 \u00e0 Amiens\nDans les centres \nvilles\nLong Feu de la Saint Jean 2 000 En simultan\u00e9\nTilloloy R\u00e9tro C trop 18 000 Sur 3 jours\nJuin et Juillet Amiens Foire de la Saint Jean 5 000 En simultan\u00e9\nJuillet Revelles R4 10 000 Sur 3 jours. 4 500 \nen simultan\u00e9\nJuillet \u00e0 septembre Amiens Chroma 500 \u00e0 5000 Par soir\nAo\u00fbt\nFort Mahon plage F\u00eate des fleurs 15 000 En simultan\u00e9\nAilly sur Noye Le souffle de la Terre 3 600 / repr\u00e9sentation + \n600 b\u00e9n\u00e9voles\n10 \nrepr\u00e9sentations\nAlbert Meeting a\u00e9rien interna-\ntional\n10 000 Le dimanche (2 \n000 le samedi)\nFolleville Les m\u00e9di\u00e9vales 7 000 Sur 2 jours\nSeptembre\nAmiens Les m\u00e9di\u00e9vales 10 000 En simultan\u00e9\nVariable La plaine en f\u00eate 10 000 Sur 2 jours\nAmiens Journ\u00e9e d'accueil des \n\u00e9tudiants\n10 000 Sur 1 soir\u00e9e\nPrintemps et automne Amiens Grandes r\u00e9deries 30 000 Par journ\u00e9e\nOctobre Flixecourt R\u00e9derie 10 000 Sur la journ\u00e9e\nNovembre et d\u00e9cembre Amiens March\u00e9 de No\u00ebl 1 000 000 Sur 35 jours\nLes manifestations et \u00e9v\u00e8nements divers sont nombreux et quotidiens \ndans le d\u00e9partement. D'origines comm\u00e9moratives, sportives, culturelles \nou r\u00e9cr\u00e9atives, ils peuvent \u00eatre r\u00e9guliers (match de football de l'Amiens SC \n(10 000 personnes en moyenne) ou ponctuels (parade de No\u00ebl et d'Halloween \n\u00e0 Fort-Mahon, festivit\u00e9s du 14 juillet, \u2026). Chaque ann\u00e9e, ils rassemblent \nplusieurs milliers de personnes.\nGravit\u00e9 et cons\u00e9quences\nLa menace terroriste vise \u00e0 tuer ou blesser un maximum de personnes aux \nmoyens d'armes conventionnelles (armes blanches, armes \u00e0 feu, v\u00e9hicules \nb\u00e9lier, explosifs) ou non conventionnelles (substances chimiques, biologiques \nou radioactives).\nLa principale cons\u00e9quence de la menace terroriste est donc le nombre \nimportant de victimes n\u00e9cessitant l'activation du dispositif NOVI (nombreuses \nvictimes).\n> 1500\nPersonnes = grandes \nmanifestations\n> 5000\nPersonnes = grands \nrassemblements\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 111\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 85\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nEv\u00e8nements marquants et RETEX\nMenace conventionnelle :\nDepuis 2012, l'historique des \u00e9v\u00e8nements terroristes est dense (attaque \nde plusieurs militaires et civils par Mohammed Merah (2012), attaque contre \nun commissariat \u00e0 Jou\u00e9-l\u00e8s-Tours (2014), attentats contre Charlie Hebdo \n(2015), attentat du train Thalys (2015), attentats au Bataclan (2015), attentat \nde l'\u00e9glise de Saint-Etienne-du-Rouvray (2015), attentat du 14 juillet \u00e0 Nice \n(2016), attentat du march\u00e9 de No\u00ebl de Strasbourg (2018), attentat au lyc\u00e9e \nd'Arras (2023). La liste est malheureusement longue et les cibles multiples.\nMenace non conventionnelle :\n\u2022 Attentat m\u00e9tro de Tokyo, Mars 1995 : 7 poches de 1 L de sarin perc\u00e9es \nsur trois lignes de m\u00e9tro. 12 morts, 5500 victimes, 135 sauveteurs contamin\u00e9s\n\u2022 Enveloppes \u00e0 l'Anthrax, Octobre 2011 : contamination des cha\u00eenes de tri \npostal. Traces sur des courriers \u00e0 destinations de symboles du pouvoir\n\u2022 Attentat sur un site Seveso seuil bas, Juin 2015 : St Quentin Fallavier\n\u2022 Attentat d\u00e9jou\u00e9 \u00e0 la ricine, Mai 2018 : Paris\nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle 2018-2023 \nL\ne d\u00e9partement est \u00e0 ce jour \u00e9pargn\u00e9 par les actes et faits de terrorisme. \nIl n'en demeure pas moins une vigilance permanente de l'ensemble des \nforces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure au regard des enjeux pr\u00e9sents sur notre territoire.\nPlanification \u2013 pr\u00e9vision \u2013 pr\u00e9paration\nL\na strat\u00e9gie gouvernementale de gestion d'un \u00e9v\u00e9nement NRBC-e s'articule \nautour d'actions de pr\u00e9paration (planification, entra\u00eenement, optimisation \ndes moyens), de vigilance (actions de pr\u00e9vention et de d\u00e9tection) et de r\u00e9action \n(protection des populations, intervention, r\u00e9habilitation).\nE\nn cas d'attentat av\u00e9r\u00e9 (menace conventionnelle et non conventionnelle), \nle SDIS doit \u00eatre en mesure de prendre en charge et de fa\u00e7on adapt\u00e9e \nles victimes av\u00e9r\u00e9es ou potentielles.\nPour r\u00e9pondre \u00e0 cet objectif, le SDIS dispose des moyens suivants :\nFace au risque d'attentat, le sc\u00e9nario dimensionnant est li\u00e9 \u00e0 la menace \nnon conventionnelle. En effet, en sus du risque de NOVI, une composante \nde type NRBC-e doit \u00eatre trait\u00e9e et prise en compte. Le SDIS doit \u00eatre en \nmesure d'\u00e9valuer la contamination des personnes pr\u00e9sentes sur le site de \nl'attentat et d'assurer le traitement.\nSeuil de r\u00e9ponse et moyens\nEngins\n3 VNOVI\n1 UMD\n2 VRRT\n1 VIRT\n5 VSS\nPersonnel\nEOS RCH\net RAD\nMat\u00e9riel\nLots de protection \nbalistique\nTenues TLD et kits de \nd\u00e9contamination.\n\u00c0 l'approche des Jeux Olympiques organis\u00e9s \u00e0 Paris en 2024 \net au regard de l'actualit\u00e9 g\u00e9opolitique internationale et des \nconflits qui en r\u00e9sultent, il convient de renforcer la pr\u00e9paration \nop\u00e9rationnelle pour faire face \u00e0 la menace attentat.\nR\u00e9ponse capacitaire\nDoctrine \nnationale \nCirculaire du premier ministre du 30 \noctobre 2009 n\u00b0 747/SGDSN/PSE/PPS\nDispositif \nnational \nd'intervention \nCirculaire des ministres du 8 octobre \n2009 n\u00b0007/SGDSN/PSE/PPS\nOutils de \nplanification \nPlans de la famille PIRATE, dispositions \n\u00ab ORSEC NRBCE \u00bb. Dispositif \u00ab ORSAN \nBio \u00bb et \u00ab ORSAN NRC \u2013 situations \nsanitaires exceptionnelles\u00bb, plan de \ngestion des d\u00e9c\u00e8s massifs, Sch\u00e9ma \nnational d'intervention SNI\nDoctrine \nd'intervention \nCirculaire 700/SGDSN - Circulaire 800/\nSGDSN - Circulaire 750/SGDSN\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 112\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 86\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nSch\u00e9ma g\u00e9n\u00e9ral d'une intervention face \u00e0 une action terroriste mettant en \u0153uvre des mati\u00e8res chimiques\nPRV : point de regroupement des victimes \nPMA : poste m\u00e9dical avanc\u00e9\nPRI : point de regroupement des victimes impliqu\u00e9es \nPRE : point de r\u00e9partition des \u00e9vacuations\nPREP : point de regroupement des effets personnels \nCADI : centre d'accueil des victimes impliqu\u00e9es\nPRD : point de regroupement des personnes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es\nSc\u00e9nario majorant et objectifs de couverture \n\u2022 Les op\u00e9rations de sauvetage li\u00e9 \u00e0 la pression migratoire :\nD\nepuis 2020, les sapeurs-pompiers sont de plus en plus sollicit\u00e9s pour des sauvetages de migrants ayant tent\u00e9 \nd'effectuer une travers\u00e9e de la Manche pour rejoindre l'Angleterre en partance de la Baie de Somme. \nLa r\u00e9glementation maritime fait du sauvetage en mer une obligation universelle pour les marins. C'est au CROSS Gris-\nNez qu'il revient de coordonner les op\u00e9rations de recherche et de sauvetage dans une zone s'\u00e9tendant de la fronti\u00e8re \nbelge au cap d'Antifer et ce par une veille permanente des moyens de t\u00e9l\u00e9communication reconnus par le Syst\u00e8me \nMondial de D\u00e9tresse et S\u00e9curit\u00e9 en Mer (SMDSM). Si le CROSS assure en partie les actions de sauvetage notamment via \nson Remorqueur d'Intervention, d'Assistance et de Sauvetage (RIAS) Abeille Normandie ou via d'autres moyens militaires \nou associatif, le SDIS mobilise r\u00e9guli\u00e8rement des moyens d'intervention sur le littoral.\nOn constate \u00e9galement lors de ce type de travers\u00e9e, une augmentation du nombre de personnes sur les embarcations, \nd\u00e9passant r\u00e9guli\u00e8rement les 70 individus.\nCe secteur maritime est une des zones les plus fr\u00e9quent\u00e9es au monde, avec plus de 400 navires de commerce qui y \ntransitent par jour et les conditions m\u00e9t\u00e9orologiques y sont souvent difficiles (120 jours de vent sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 force \n7 en moyenne annuelle).\nEn 2023, plusieurs actions de sauvetage \nont eu lieu (79 personnes ont \u00e9t\u00e9 secourues \nau mois d'aout, 153 au mois d'octobre). Le \nlittoral picard est d\u00e9sormais une cible pour \nles passeurs. En 2022, se sont plus de 45 000 \nmigrants qui ont travers\u00e9 la Manche pour \nla mer du Nord, 1304 tentatives ont \u00e9t\u00e9 \nrecens\u00e9es, impliquant 51 789 personnes.\nLe volume d'intervention du SDIS 80 \nest en constante hausse depuis \nquelques ann\u00e9es.\nLes risques \u00e9mergents sont \nmultiples, et diffus. Nous \nne disposons pas d'un recul \nsuffisant pour en connaitre \nles effets potentiels en cas \nd'accident. N\u00e9anmoins, \nnous pouvons d'ores et \nd\u00e9j\u00e0 en identifier une liste \nnon exhaustive qui pourrait \nint\u00e9resser notre territoire \ndans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Il \nsera n\u00e9cessaire d'y pr\u00eater une \nattention particuli\u00e8re.\nLes risques \u00e9mergents\nAnalyse du risque\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 113\n\u2014 smpd (LE + |L .aeDELLE]\n4 : ) a\n1 + \u00e0)A, \n|\nAi, \u00a3 ce |\nCAE \n|\n; . ' 'ee | |\n4 ER 5\\ Ys were 's ie\n> \"\n. ..\nLT see==Keno==:\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 87\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\n\u2022 Les \u00e9oliennes maritimes\nLes parcs \u00e9oliens maritimes (offshore) ont \nvocation \u00e0 se d\u00e9velopper dans les ann\u00e9es \u00e0 \nvenir conform\u00e9ment \u00e0 la programmation du \nminist\u00e8re de la Transition \u00e9nerg\u00e9tique. \nEn 2028, l'\u00e9olien en mer devrait produire \nentre 5,2 et 6,2 gigawatts par an, soit la puissance \nde cinq r\u00e9acteurs nucl\u00e9aires. En 2024, un parc \nde 62 \u00e9oliennes regroup\u00e9es sur 83 km 2 sera \nconstruit \u00e0 15 km au large du Tr\u00e9port. Il permettra \nd'alimenter chaque ann\u00e9e pr\u00e8s de 850 000 \npersonnes en \u00e9lectricit\u00e9, soit l'\u00e9quivalent des \n2/3 de la population du d\u00e9partement de la \nSeine Maritime, ou encore plus de la totalit\u00e9 de \nla population du d\u00e9partement de la Somme.\nEn cas de sinistre sur ce type d'installation, \nles moyens du SDIS pourraient \u00eatre sollicit\u00e9s \nen renfort dans le cadre d'une r\u00e9ponse zonale \net / ou en moyens sp\u00e9cifiques.\n\u2022 Intelligence artificielle\nL'intelligence artificielle constitue \u00e0 la fois une opportunit\u00e9 mais aussi une menace. Tout d'abord elle constitue une r\u00e9elle source d'int\u00e9r\u00eat \npour les SDIS et commence peu \u00e0 peu \u00e0 se d\u00e9velopper chez les sapeurs-pompiers. \nEn effet, cette intelligence va permettre d'optimiser certaines interventions, d'am\u00e9liorer la prise en charge des victimes voire m\u00eame \nde pr\u00e9dire certains sinistres. Gr\u00e2ce \u00e0 l'analyse des voix lors d'un appel d'urgence elle pourrait avoir la capacit\u00e9 d'identifier une situation \nd'urgence vitale, un incendie, et de d\u00e9tecter des signaux faibles pouvant orienter utilement l'op\u00e9rateur de salle op\u00e9rationnelle. \nDans un but plus structurel, l'intelligence artificielle pourra am\u00e9liorer les choix strat\u00e9giques d'emplacement de CIS, d'affectation \nd'engins ou d'ajustement des potentiels \nop\u00e9rationnels journaliers. Gr\u00e2ce aux \nanalyses statistiques et probabilistes. \nElle pourrait aussi renseigner par \nexemple sur l'\u00e9volution d'un feu de \nfor\u00eat, sur sa vitesse et son axe de \npropagation. \nM\u00eame si l'IA n'a pas vocation \u00e0 \nremplacer les sapeurs-pompiers, elle \npourrait lui permettre de devenir \nplus performant dans l'identification \ndes sinistres et la s\u00e9curisation des \nintervenants. Son avenir au sein des \nSDIS est ainsi prometteur.  \nEn revanche, son d\u00e9veloppement \u00e0 \ndes fins industrielles et technologiques \ndans d'autres fili\u00e8res peut \u00eatre source \nde nouveaux risques inconnus qu'il \nconviendra d'identifier \u00e0 l'avenir avec \nla menace de rencontrer des situations \nin\u00e9dites pour les secours.\n\u2022 Le risque hydrog\u00e8ne\nLe nombre d'installation de production et de stockage d'hydrog\u00e8ne s'accroit en France et \nle d\u00e9partement de la Somme n'est pas \u00e9pargn\u00e9. L'hydrog\u00e8ne est une mol\u00e9cule plus petite et \nplus l\u00e9g\u00e8re que le m\u00e9thane (ce qui lui permet de s'\u00e9chapper des \u00e9quipements et de se diluer \nplus rapidement dans l'air) mais il pr\u00e9sente \u00e9galement une plage d'inflammabilit\u00e9 beaucoup \nplus large (limites d'inflammabilit\u00e9 entre 4 et 75% pour l'hydrog\u00e8ne contre 5 \u00e0 15% pour le \nm\u00e9thane). Le risque principal r\u00e9sulte de la fuite qui dans les situations extr\u00eames d\u00e9g\u00e9n\u00e8re en \nincendie, voire en d\u00e9flagration.\nPlusieurs projets d'installations d'industrie de l'hydrog\u00e8ne sont en cours dans le d\u00e9partement. \nOn assiste \u00e9galement au d\u00e9veloppement du transport \u00e0 l'hydrog\u00e8ne, source d'un nouveau \nrisque \u00e0 consid\u00e9rer lors de nos interventions de secours routiers.\n\u2022 Les mobilit\u00e9s douces\nLe d\u00e9veloppement des mobilit\u00e9s douces, \u00e0 savoir les v\u00e9hicules \u00e9lectriques ou hybrides, \nhydrog\u00e8ne ou GNC, qu'il s'agisse de voitures, scooters, trottinettes, v\u00e9lo ou bus, constitue \nune nouvelle source de risque pour le SDIS.\nLes v\u00e9hicules \u00e9lectriques et hybrides \u00e9lectriques utilisent des batteries qui peuvent \u00eatre \nde 2 types :\n\u2022 Les batteries Lithium-ion (Li-ion).\n\u2022 Les batteries Lithium-M\u00e9tal-Polym\u00e8re (LMP).\nCes batteries engendrent de nombreux cas d'emballement thermique (\u00e9closion violente \nde l'incendie, fort d\u00e9gagement de fum\u00e9e et de flux thermique, explosion du pack batterie, \neffet missile associ\u00e9) et s'av\u00e8re complexent \u00e0 \u00e9teindre (extinction en eau impossible sur les \nbatteries LMP \u2026). \nDe surcroit, il est possible de retrouver ces mobilit\u00e9s douces dans des appartements, \nhabitations, garages, sous-sols et parkings souterrains en guise de lieu de stockage ce qui accroit \nles risques d'incendie lors de nos interventions pour feu de structure. En sus, les v\u00e9hicules \nhydrog\u00e8ne et GNC pr\u00e9sentent \u00e9galement des risques d'explosion et de fort rayonnement \nthermique en cas d'incendie.\nFace \u00e0 ce constat, le SDIS doit identifier l'ensemble des sites de stockage de batteries \nLi-ion (entrep\u00f4ts, ERP , fermes photovolta\u00efques\u2026) pr\u00e9sents dans le d\u00e9partement et \u00e9laborer \nune doctrine d\u00e9partementale en cons\u00e9quence.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 114\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 88\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nLe risque d'inondation est omnipr\u00e9sent dans le \nd\u00e9partement. Avec ses 72 km de c\u00f4te, le littoral est \nparticuli\u00e8rement expos\u00e9 au risque de submersion \nmarine (18 communes concern\u00e9es) tandis que le reste \ndu territoire est travers\u00e9 d'Est en Ouest par le fleuve \nSomme occasionnant un risque de crue important (118 \ncommunes sont inscrites au PPRI de la Vall\u00e9e de la Somme \net de ses affluents). \nAu regard des pr\u00e9visions alarmantes (augmentation \nde 75 % du nombre d'\u00e9v\u00e8nements caus\u00e9s par le p\u00e9ril \ninondation d'ici 2025), le SDIS doit se saisir de ce sujet \nen renfor\u00e7ant / renouvelant sa flotte d'engins d\u00e9di\u00e9e \nau risque inondation et en recherchant tant que \npossible la polyvalence des EOS SAV et SAL. Pour faire \nface aux inondations soudaines, rapides et brutales, \nparticuli\u00e8rement en milieu urbain, la formation des \nsapeurs-pompiers \u00e0 la composante SEV doit \u00eatre envisag\u00e9e \ntout comme la projection syst\u00e9matique de ses sp\u00e9cialistes \nsur toute inondation afin de prot\u00e9ger le personnel engag\u00e9 \net am\u00e9liorer la prise en charge des victimes et l'analyse \ndu risque associ\u00e9e (recherche, sauvetage\u2026).\nInondation\nLes orages et temp\u00eates constituent les deux principaux \nph\u00e9nom\u00e8nes rencontr\u00e9s dans le d\u00e9partement. Ils sont \nfr\u00e9quents et connaissent une augmentation ces derni\u00e8res \nann\u00e9es. Ils peuvent parfois s'av\u00e9rer intenses et durables \ncomme ce fut le cas en f\u00e9vrier 2022 avec la travers\u00e9e \nsuccessive des temp\u00eates Eunice, Franklin et Dudley qui \na impact\u00e9 202 communes Samariennes entrainant plus \nde 750 interventions.\nDepuis 2004, le d\u00e9partement a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9 plus de 140 \nfois en vigilance orange ce qui caract\u00e9rise l'exposition du \nterritoire aux risques de ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques. \nD'autres faits plus al\u00e9atoires ou saisonniers tels que \nla neige, le verglas ou encore les canicules exigent la \npr\u00e9paration et l'anticipation des \u00e9quipes. Cela passera par \nle renforcement de nos outils de gestion op\u00e9rationnelle et \nde commandement tant en territoire qu'au CTA-CODIS \net la prise en compte de l'ensemble des RETEX nationaux \nutiles pour renforcer notre r\u00e9silience d\u00e9partementale. \nPh\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9o\nFace aux cons\u00e9quences du d\u00e9r\u00e8glement climatique, \n\u00e0 la s\u00e9cheresse chronique et aux vagues de chaleurs \ncaniculaires qui touchent le pays de mani\u00e8re pr\u00e9coce \nchaque ann\u00e9e, le d\u00e9partement de la Somme n'est plus \n\u00e9pargn\u00e9 par les feux de for\u00eats et d'espaces naturels.\nEn d\u00e9pit du fait que notre territoire reste tr\u00e8s peu \nbois\u00e9, il est n\u00e9anmoins tr\u00e8s expos\u00e9 aux feux d'espaces \nagricoles. La pr\u00e9sence d'espaces atypiques, tels que le \nparc du Marquenterre, compos\u00e9s de v\u00e9g\u00e9tation basse et \nsensible ainsi que de conif\u00e8res accroit le risque.\n\u00c0 travers le pacte capacitaire, la dotation de moyens \nhors chemin adapt\u00e9s \u00e0 l'\u00e9volution du risque s'effectue \nprogressivement tout comme le volume de sapeurs-\npompiers form\u00e9s \u00e0 la sp\u00e9cialit\u00e9 FDF. Cette r\u00e9silience vise \n\u00e0 faire face aux d\u00e9fis futurs et s'inscrit dans une d\u00e9marche \nde soutien et solidarit\u00e9 nationale des d\u00e9partements plus \nfortement expos\u00e9s via la projection de ressources par le \nbiais des colonnes de renfort.\nFeux de for\u00eats et\nd'espaces naturels\nLes risques li\u00e9s aux mouvements gravitaires regroupent \nplusieurs ph\u00e9nom\u00e8nes naturels que sont les avalanches, les \nchutes de bloc et de parois, les glissements de terrain, les \ncavit\u00e9s souterraines et les s\u00e9ismes. Pour le d\u00e9partement \nde la Somme, 14 communes sont class\u00e9es en zone de \nsismicit\u00e9 faible. Les mouvements de terrain tels que \nles affaissements et effondrements li\u00e9s aux cavit\u00e9s \nsouterraines se concentrent essentiellement \u00e0 l'est du \nd\u00e9partement tandis que les chutes de pierres et de \nblocs li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9rosion des falaises se focalisent \u00e0 l'ouest \ndu d\u00e9partement, sur la frange littorale.\nFace \u00e0 ce type de risque, la compl\u00e9mentarit\u00e9 des \nEOS USAR, CYNO et Drone est un imp\u00e9ratif. Elle vise \n\u00e0 travailler tant sur les volets de la recherche et du \nsauvetage que sur celui de l'analyse et de la mise en \ns\u00e9curit\u00e9. A ce titre, et aussi bien pour les faits d'origine \nanthropique, le SDIS doit poursuivre le d\u00e9veloppement \nde la pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle des sapeurs-pompiers \n\u00e0 travers des exercices communs en interservices.\nMouvements gravitaires\nL'activit\u00e9 industrielle du d\u00e9partement g\u00e9n\u00e8re un large \n\u00e9ventail de risques. On recense 17 sites SEVESO (9 sites \nclass\u00e9s SEVESO seuil haut et 8 sites class\u00e9s SEVESO seuil Bas) \nessentiellement implant\u00e9s au sein de la zone industrielle \nNord d'Amiens et sur l'Est du d\u00e9partement. En outre, le \nrisque TMD cons\u00e9cutif \u00e0 un accident est \u00e9galement tr\u00e8s \npr\u00e9sent en raison de la densit\u00e9 des r\u00e9seaux de transport \net du trafic associ\u00e9. Aussi, la pr\u00e9sence de canalisation de \ntransport de gaz naturel haute pression et du transport \nd'hydrocarbures liquides ne doit pas \u00eatre occult\u00e9e. D'autres \nrisques n\u00e9cessitent une vigilance comme le risque radiologique et le nucl\u00e9aire. En effet, 4 communes du territoire \n(Ault, Mers-les-Bains, Saint-Quentin-La-Croix, Oust Marest) font partie int\u00e9grante des 20 km du PPI du CNPE Penly \n(76) et on recense 117 sources radioactives scell\u00e9es r\u00e9parties sur diff\u00e9rents sites du d\u00e9partement. Les risques li\u00e9s aux \nactivit\u00e9s agricoles et agroalimentaires doivent aussi \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s (silos, engrais, m\u00e9thaniseurs\u2026). Une recherche \nde la polyvalence des ressources doit \u00eatre envisag\u00e9e pour appr\u00e9hender au mieux le risque NRBCe.\nCes risques sont relatifs aux transports et aux \nmouvements de population ou de fluides et aux vecteurs \nemprunt\u00e9s pour ces d\u00e9placements. Les risques dans le \nd\u00e9partement de la Somme sont essentiellement li\u00e9s \naux r\u00e9seaux de transport (routiers, ferroviaires, fluviaux \net a\u00e9riens), aux r\u00e9seaux d'\u00e9nergies (\u00e9lectricit\u00e9 et gaz) \nmais \u00e9galement aux infrastructures particuli\u00e8res telles \nque les tunnels ou encore les parcs \u00e9oliens. On recense \nplus de 11 537 km d'axes routiers et 397 (dont 50 km de \nligne TGV) de voies ferroviaires. Les flux journaliers sont \nconsid\u00e9rables en certains points du territoire (plus de \n40 000 v\u00e9hicules en p\u00e9riph\u00e9rie d'Amiens et plus de 50 000 v\u00e9hicules sur l'A1). La pr\u00e9sence de l'a\u00e9roport international \nAmiens HENRY Potez ou encore de voies de navigation fluviales compl\u00e8te le risque r\u00e9seau sur le territoire. Ce dernier \ndevra \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 avec davantage de vigilance dans les ann\u00e9es \u00e0 venir au regard du projet du canal Seine Nord \nEurope. En effet, ce projet impactera l'Est du d\u00e9partement avec l'implantation de 2 plateformes multimodales et \nle transit journalier d'une centaine de bateaux.\nSynth\u00e8se de la couverture des risques complexes\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 115\nRe DE.SSS eee eeeked ee eee Te \" \u2014  2. ee re  ee\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 89\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nAu regard des caract\u00e9ristiques particuli\u00e8res de \nnombreux b\u00e2timents et infrastructures (longueur, \nvolume, acc\u00e8s\u2026) et des enjeux ou de la valeur inestimable \nde certains biens \u00e0 pr\u00e9server, les sapeurs-pompiers \ndevront faire face \u00e0 des incendies parfois complexes et \nvirulents. Ils n\u00e9cessiteront parfois des reconnaissances de \nlongues dur\u00e9es, et le d\u00e9ploiement d'outils et techniques \nsp\u00e9cifiques, d\u00e9passant notre r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \nclassique.\nOn recense la pr\u00e9sence de 14 parcs de stationnement \ncouverts \u00ab publics \u00bb et des dizaines de priv\u00e9s dans le \nd\u00e9partement. A cela, s'ajoute la pr\u00e9sence de nombreux \nch\u00e2teaux et \u00e9difices publics ou priv\u00e9s et lieux de culte dont \nune grande partie fait l'objet d'une protection au titre des \nmonuments historiques (419 monuments : 284 inscrits, 122 \nclass\u00e9s et 9 inscrits au patrimoine mondial de l'UNESCO). \nIls disposent pour certains d'\u0153uvres, de mobiliers ou \nd'\u00e9l\u00e9ments de construction remarquables pr\u00e9sentant une \ngrande valeur qu'il convient de sauvegarder ou prot\u00e9ger. \nEn sus, le SDIS devra consid\u00e9rer les risques li\u00e9s aux feux \nde grands entrep\u00f4ts (toxicit\u00e9 des fum\u00e9es, amiante) et \nadapter sa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle (ventilation, \u2026) en \ncons\u00e9quence.\nViolences urbaines\nLes violences urbaines constituent des troubles \u00e0 l'ordre \npublic d\u00e9finis comme \u00ab des actions faiblement organis\u00e9es \nd'individus agissant collectivement contre des biens et \ndes personnes, en g\u00e9n\u00e9ral li\u00e9es aux institutions, sur des \nterritoires disqualifi\u00e9s ou d\u00e9favoris\u00e9s \u00bb. Ces derni\u00e8res \nann\u00e9es et en lien avec le contexte politique et social \nnational, plusieurs \u00e9v\u00e8nements ont eu lieu en France \noccasionnant des d\u00e9bordements dans les principales \nagglom\u00e9rations du territoire. Ce fut le cas en 2023, ou \nplus de 112 interventions ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9es sur Amiens \net Abbeville essentiellement pour des feux de b\u00e2timents, \nv\u00e9hicules et autres mobiliers urbains. En outre, plusieurs \nquartiers sensibles font l'objet de ph\u00e9nom\u00e8nes r\u00e9guliers et \nplus \u00e9ph\u00e9m\u00e8res entrainant tr\u00e8s fr\u00e9quemment une activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle pour des feux de poubelles ou de VL. \nCes zones qualifi\u00e9es de sensibles (Etouvie, Amiens Nord, \nAmiens Sud-Est [Amiens] ; Soleil Levant, Les Bouleaux, ZAC \ndes 200 logements [Abbeville]) font l'objet d'un travail \n\u00e9troit et concert\u00e9 avec les forces de l'ordre afin d'assurer \nla s\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers en intervention dont il \nfaudra poursuivre les travaux.\nSanitaires\nLes risques sanitaires sont divers et vari\u00e9s. Ils concernent \nles \u00e9pizooties, les \u00e9pid\u00e9mies, les pand\u00e9mies mais incluent \naussi les risques li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 de l'air avec les pollutions \natmosph\u00e9riques qui en d\u00e9coulent.  Les nombreuses \nexploitations agricoles et d'\u00e9levages localis\u00e9es dans le \nd\u00e9partement constituent des zones \u00e9cologiques \u00e0 risque \nparticulier vis-\u00e0-vis de l'infection de l'avifaune par un virus \nIAHP . Le littoral Samarien incluant la Baie de Somme est \nparticuli\u00e8rement expos\u00e9 au risque d'\u00e9pizootie. \nEn sus, le risque de pand\u00e9mie est \u00e9galement pr\u00e9sent. \nLa crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19 en est l'illustration o\u00f9 \nplus de 1800 interventions ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es par le SDIS. \nL'OMS nous met d\u00e9j\u00e0 en garde contre la menace d'un \nagent pathog\u00e8ne \u00e9mergent encore plus mortel. \nEn ce sens, le SDIS 80 doit se tenir pr\u00eat en revoyant son \nplan de continuit\u00e9 des activit\u00e9s mais aussi en adaptant ses \nstocks en EPI utiles \u00e0 la protection des sapeurs-pompiers.\nMenace attentat\nLa menace attentat correspond \u00e0 l'exploitation \nintentionnelle \u00e0 des fins malveillantes d'une ou plusieurs \nvuln\u00e9rabilit\u00e9s se concr\u00e9tisant par des cons\u00e9quences sur la \nvie des populations, les infrastructures, les installations, \nl'environnement et les syst\u00e8mes indispensables au \nfonctionnement de la collectivit\u00e9 et des institutions. Elle \npeut \u00eatre qualifi\u00e9e de conventionnelle (armes blanches\u2026) \nou non conventionnelle (NRBC-e) et faire l'objet d'actes \ncoordonn\u00e9s (attentats du 13 novembre 2015) dans \nles lieux publics avec de nombreuses cibles pour faire \nun maximum de victimes par le biais d'actes isol\u00e9s et \nspontan\u00e9s, encourag\u00e9s par les organisations terroristes. \nLa menace est diffuse et peut prendre naissance en tout \npoint du territoire en raison des modes d'action qui \npeuvent prendre des formes tr\u00e8s diverses. A cet \u00e9gard, \nles principales agglom\u00e9rations samariennes peuvent \n\u00eatre concern\u00e9es en raison de la pr\u00e9sence de nombreuses \ninfrastructures (centres commerciaux, gares TGV, lieux de \nculte\u2026) et de l'organisation de manifestations r\u00e9cr\u00e9atives, \nsportives, culturelles qui regroupent pour certaines \nchaque ann\u00e9e plus de 10 000 personnes.\nRisques \u00e9mergents\nLes risques \u00e9mergents sont multiples et diffus. Nous ne disposons pas d'un recul suffisant \npour en connaitre les effets potentiels en cas d'accident. N\u00e9anmoins, nous pouvons d'ores et \nd\u00e9j\u00e0 en identifier une liste non exhaustive qui pourrait int\u00e9resser notre territoire dans les ann\u00e9es \n\u00e0 venir. Il sera n\u00e9cessaire d'y pr\u00eater une attention particuli\u00e8re. Face \u00e0 la pression migratoire et \n\u00e0 l'augmentation du nombre de sauvetage sur le littoral, le SDIS doit renforcer ses capacit\u00e9s. \nIl faudra \u00e9galement faire face au d\u00e9veloppement des \u00e9nergies alternatives et \u00e0 l'implantation \ndes infrastructures associ\u00e9es (hydrog\u00e8ne, \u00e9olien, \u2026) en adaptant notre r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle. \nDe plus, au regard des enjeux environnementaux, les nouvelles formes de mobilit\u00e9s sont en \npleine expansion tout comme les risques et difficult\u00e9s qui y sont associ\u00e9s. \nLe SDIS devra aussi se pencher sur les nouvelles technologies en plein essor (intelligence \nartificielle, robotique, nanotechnologie\u2026) qui pourraient \u00eatre \u00e0 l'origine de risques encore \ninconnus.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 116\nVA\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 90\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nI\nl a autorit\u00e9 en intervention sur l'ensemble des personnels des \nservices d'incendie et de secours (corps d\u00e9partemental et corps \nnon int\u00e9gr\u00e9s) et assure la mise en \u0153uvre de tous les moyens publics et \npriv\u00e9s mobilis\u00e9s pour l'accomplissement des op\u00e9rations de secours. En \ncas de p\u00e9ril imminent, le commandant des op\u00e9rations de secours prend \nles mesures n\u00e9cessaires \u00e0 la protection de la population et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 \ndes personnels engag\u00e9s.\nGarante de la r\u00e9ussite d'une op\u00e9ration, la coordination op\u00e9rationnelle est \nd\u00e9sormais fondamentale en mati\u00e8re de gestion des crises.\nChaine de commandement et soutien de l'homme\nChaine de commandement\nPour ce faire, son action s'inscrit dans le sch\u00e9ma doctrinal de Gestion Op\u00e9rationnelle et de Commandement  \n(GOC) qui pr\u00e9voit 4 niveaux de commandements op\u00e9rationnels et un langage op\u00e9rationnel commun.\nSur cette base, le r\u00e8glement op\u00e9rationnel du SDIS de la Somme fixe la permanence d\u00e9partementale quotidienne \nde la chaine de commandement de la mani\u00e8re suivante :\nEffectif \njournalier\nMissions Effectifs\nd\u00e9partementaux\n10 chefs de \ngroupes \nIntervenant sur des secteurs g\u00e9ographiques d\u00e9termin\u00e9s, permettant ainsi une \ncouverture optimale du d\u00e9partement. Cette permanence est assur\u00e9e par du personnel \nSPP ou SPV d'astreinte.\n62\n3 chefs de \ncolonne\nDisposant de secteurs d'interventions calqu\u00e9s sur les groupements territoriaux. Cette \npermanence est tenue par des officiers SPP voire SPV en astreinte, qui sont \u00e9galement \namen\u00e9s \u00e0 armer une structure de coordination ou renforcer le CODIS.\n18\n 1 officier CODIS\nChef de groupe ou chef de colonne de garde diurne et d'astreinte nocturne et \ndominicale qui assure la coordination op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale au niveau du \nCODIS.\n15\n1 chef de site D'astreinte d\u00e9partementale, assurant \u00e9galement la liaison entre le CODIS et le \ndirecteur de permanence, armant quand cela est n\u00e9cessaire le centre op\u00e9rationnel \nd\u00e9partemental ou renfor\u00e7ant le CODIS. Ce niveau est assur\u00e9 par des officiers \nsup\u00e9rieurs SPP .\n9\n1 directeur de \npermanence\nDe niveau chef de site, assur\u00e9e par le directeur d\u00e9partemental, son adjoint et le chef \nde la sous-direction op\u00e9rationnelle du SDIS, interlocuteurs privil\u00e9gi\u00e9s des autorit\u00e9s.\n2\nLes objectifs \u00e0 r\u00e9aliser pour la chaine de commandement rel\u00e8vent \u00e0 la fois de la mise \u00e0 disposition de moyens \nlogistiques, humains et d'actions de formation. Ainsi, il est demand\u00e9 \u00e0 l'ensemble de la cha\u00eene de commandement \nde ma\u00eetriser le GOC et donc de s'exprimer sur le terrain et dans les PC et salles op\u00e9rationnelles dans un langage \ncommun \u00e0 l'ensemble des strates. \nLes actions r\u00e9currentes de formations de maintien des acquis d\u00e9partementales ou nationales (ENSOSP) \npermettent d'y parvenir. De plus, il conviendra :\n\u2022 d'\u00eatre en capacit\u00e9 d'armer simultan\u00e9ment les 3 structures de commandement de colonne (avec ou sans le \nPCC), dont une \u00e9voluant en mode site.\n\u2022 de tendre \u00e0 couvrir dans des d\u00e9lais raisonnables (env. 30 minutes) de route les principaux bassins de risques \navec un poste de commandement.\nConcernant le COD, le sch\u00e9ma nominal arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9voit l'armement par un chef de site accompagn\u00e9 d'un officier \nde liaison form\u00e9 aux fonctions d'officier CODIS. En mode d\u00e9grad\u00e9, l'armement du COD est confi\u00e9 \u00e0 un chef de \ncolonne seul (accompagn\u00e9 si possible). Ce dispositif est transposable si le PCO ou le COD d\u00e9port\u00e9 est activ\u00e9 sur \nle territoire.\nLorsque le potentiel op\u00e9rationnel est mis sous tension (FDFENC, VURB, Episode climatique violent), le CODIS \npeut \u00eatre renforc\u00e9 par un second officier CODIS, un ou plusieurs experts \u00e8s-qualit\u00e9, l'ensemble du dispositif de \ncoordination \u00e9tant plac\u00e9 sur le commandement d'un chef de site.\nChef de site \nCommande un sinistre \nparticulier ou d'envergure ou \nune intervention d\u00e9passant la \nsollicitation d'une colonne \nChef de groupe\nCommande une \nop\u00e9ration n\u00e9cessitant \nde 2 \u00e0 4 engins\nChef d'agr\u00e8s\nCommande un engin \narm\u00e9 par un \u00e9quipage, \ncompos\u00e9 de 1 \u00e0 5 \nsapeurs-pompiers\nChef de colonne\nCommande une \nop\u00e9ration comportant \n2 \u00e0 4 groupes\nL'article R1424-3 du Code G\u00e9n\u00e9ral des \nCollectivit\u00e9s Territoriales pr\u00e9voit que le \ncommandement des op\u00e9rations de secours \n(COS) rel\u00e8ve, sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet ou \ndu maire agissant dans le cadre de leurs \npouvoirs respectifs de police, du directeur \nd\u00e9partemental des services d'incendie et \nde secours ou en son absence d'un sapeur-\npompier professionnel ou volontaire, officier, \nsous-officier ou grad\u00e9, dans les conditions \nfix\u00e9es par le r\u00e8glement op\u00e9rationnel.\nAinsi, il est primordial pour tout COS :\n\u2022 de bien comprendre situation (collecte d'information, analyse) ;\n\u2022 de prendre en compte le contexte op\u00e9rationnel (r\u00e9flexion, vision \n\u00e9largie) ;\n\u2022 de dimensionner au plus juste et de mani\u00e8re gradu\u00e9e l'engagement \ninitial des moyens ;\n\u2022 de solliciter les renforts quand cela s'impose ;\n\u2022 d'anticiper rapidement les \u00e9volutions possibles du sinistre (projection, \npr\u00e9vision, soutien) ;\n\u2022 d'organiser les actions de soutien op\u00e9rationnel au profit du dispositif \nde terrain ;\n\u2022 d'\u00e9tablir un commandement unifi\u00e9 (relation COS-DOS, COS unique, \nconseille technique) ;\n\u2022 d'avoir une connaissance partag\u00e9e ainsi que des bonnes relations \ninterservices ;\n\u2022 d'assurer la remont\u00e9e d'information et un renseignement r\u00e9actif \n(compte rendu aux autorit\u00e9s) ;\n\u2022 de maitriser \u00e0 minima les actions de communication op\u00e9rationnelle \n(consignes) ;\n\u2022 d'accompagner les autorit\u00e9s dans leurs prises de d\u00e9cisions (conseil, \nsoutien).\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 117\nUs Crs he Peper Oe Prt 4 at\nme  =0 post me. m0 0 pe em\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 91\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nOutils et solutions num\u00e9riques d'aide \u00e0 la d\u00e9cision du COS\nL\nes outils et solutions num\u00e9riques d'aide \u00e0 la d\u00e9cision se d\u00e9veloppent \nau profit du COS.\nQu'il s'agisse des outils embarqu\u00e9s tels que les tablettes op\u00e9rationnelles \nr\u00e9cemment d\u00e9ploy\u00e9es pour les chefs d'agr\u00e8s VSAV pour faciliter la remont\u00e9e \nd'information SSUAP ou encore de l'acquisition du logiciel CRIMSON tactique \n\u00e0 des fins de gestion op\u00e9rationnelle et de commandement au sein d'un PC, \nle SDIS 80 poursuit son d\u00e9veloppement num\u00e9rique.\nLe d\u00e9ploiement \u00e0 venir de NexSIS 18 \u2013 112 concr\u00e9tisera cette avanc\u00e9e.\n\u00c0 l'avenir et \u00e0 travers sa cellule innovation, le SDIS 80 pourrait se pencher \nsur l'intelligence artificielle qui commence peu \u00e0 peu \u00e0 se d\u00e9velopper chez \nles sapeurs-pompiers. Cette technologie offrira de nombreuses \u00e9volutions \npermettant d'am\u00e9liorer les choix strat\u00e9giques de l'\u00e9tablissement, d'optimiser \nles ressources ou encore les performances op\u00e9rationnelles toujours aux fins \nd'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des secours et la prise en charge associ\u00e9e des victimes.\nLes interventions d'envergure n\u00e9cessitent un soutien \nop\u00e9rationnel qui s'exprime de diff\u00e9rentes fa\u00e7ons au sein du \nSDIS de la Somme.\nLe SDIS 80 est \u00e9galement identifi\u00e9 pour soutenir les Forces de \nS\u00e9curit\u00e9 Int\u00e9rieures dans le cadre courant ou exceptionnel. En \noutre, une sollicitation suppl\u00e9mentaire en termes de soutien \nop\u00e9rationnel pourrait intervenir aupr\u00e8s des d\u00e9mineurs lors \ndes travaux du canal Seine-Nord-Europe.\n\u2022 Le soutien sanitaire en op\u00e9rations  avec 200 interventions annuelles en \nmoyenne, il englobe actuellement l'appui m\u00e9dico secouriste et sanitaire des \nagents en intervention ainsi que la logistique alimentaire des \u00e9quipes engag\u00e9es.\n\u2022 Le soutien technique  pour lequel un m\u00e9canicien d'astreinte du garage \nd\u00e9partemental est d\u00e9clench\u00e9 en cas de panne sur un v\u00e9hicule, que ce soit sur \nles lieux d'un sinistre ou dans un des casernements. \n\u2022 Le soutien informatique qui est assur\u00e9 par les agents du service des syst\u00e8mes \nd'information et de communication, qui sont mobilisables pour assurer la \nmaintenance de niveau 1 sur le syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnelle tout en assurant \nle d\u00e9pannage d'outils de transmission.\nOr, il convient d\u00e9sormais de raisonner en termes de soutien op\u00e9rationnel de\n \u00ab l'Homme \u00bb*, concept \u00e9mergeant qui rev\u00eat un caract\u00e8re global et multidimensionnel.  \n(* Comprendre \u00e0 travers ce terme les femmes et des hommes engag\u00e9s sur le terrain)\nLe COS doit d\u00e9sormais disposer en intervention d'une sorte de bo\u00eete \u00e0 outils \nlui permettant de maintenir la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de ses moyens dans le \ntemps et de subvenir \u00e0 tous besoins en pleine autonomie. Le soutien de l'Homme \ndoit \u00eatre install\u00e9 en globalit\u00e9 et recouvrir toutes les dimensions qui concourent \u00e0 \nl'engagement, au maintien, \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration physiologique et au suivi psychologique \npost op\u00e9rationnel des intervenants.\nAinsi, on pourrait envisager le soutien op\u00e9rationnel de l'Homme de la mani\u00e8re \nsuivante :\nLe soutien sanitaire en op\u00e9rations (SSO), qui prend en compte la \nsant\u00e9 des sapeurs-pompiers en intervention, apporte les soins quand \ncela est n\u00e9cessaire (SSO ou participation aux missions de secours et \nsoins d'urgence aux personnes) et assure le maintien en conditions \nop\u00e9rationnelles.\nActuellement, la r\u00e9ponse SSO est assur\u00e9e par 3 VSS lourds et 2 VSS l\u00e9gers \nr\u00e9partis en cinq points du territoire d\u00e9partemental de sorte que le d\u00e9lai de \nr\u00e9ponse reste raisonnablement autour des 30 minutes.\nLe maintien en conditions op\u00e9rationnelles est actuellement op\u00e9r\u00e9 par un \nv\u00e9hicule de soutien logistique qui permet d'apporter le soutien alimentaire en \nop\u00e9rations, et un v\u00e9hicule d'appui et de soutien (VAS) exp\u00e9rimental permettant \nle r\u00e9assort vestimentaire et logistique (Air respirable, tenues NRBC, carburant, \ntenues de rechange, \u00e9clairage \u2026).\nLe soutien psychologique et le d\u00e9briefing op\u00e9rationnel sont aussi des \noutils n\u00e9cessaires compte tenu de la pression op\u00e9rationnelle et des actes \nde malveillance auxquels sont expos\u00e9s les sapeurs-pompiers. Le soutien \npsychologique s'entend \u00e9galement pour les agents en premi\u00e8re ligne \u00e0 \nl'occasion des prises d'appels d'urgence et qui sont expos\u00e9s \u00e9galement \u00e0 une \npression importante.\n\u00c0 hauteur de 10 sollicitations annuelles, ce dispositif constitue donc une \nsolution permettant aux intervenants, quel que soit leur niveau d'implication, \nde s'exprimer et ainsi \u00e9vacuer le stress post op\u00e9rationnel.\nCe d\u00e9briefing d\u00e9bouche pour les situations les plus aig\u00fces sur un suivi \npsychologique adapt\u00e9 par l'\u00e9quipe d'experts psychologues de la sous-direction \nsant\u00e9. Ce sont aussi ces experts qui assurent chaque jour de l'ann\u00e9e et 24h sur \n24 la veille t\u00e9l\u00e9phonique pour les agents en difficult\u00e9.\nLe soutien technique englobe \u00e0 la fois :\n\u2022 la r\u00e9ponse du garage d\u00e9partemental qui assure, au moyen de 2 vecteurs \nsp\u00e9cifiques (VAT) implant\u00e9s sur le territoire (Glisy et Abbeville), une r\u00e9ponse \nphysique en cas de panne sur un v\u00e9hicule, que ce soit sur les lieux d'un sinistre ou \ndans un des casernements. Il est \u00e9galement possible de disposer par le biais du \ngarage d\u00e9partemental d'une r\u00e9serve mobile de carburant pour les compl\u00e9ments \nsur les interventions de longue dur\u00e9e. Les m\u00e9caniciens du garage d\u00e9partemental \npeuvent \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 armer la cellule d'anticipation constitu\u00e9e au \nCODIS dans certaines situations de crise.\n\u2022 la r\u00e9ponse du service des syst\u00e8mes d'information et de communication \nqui permet d'apporter une assistance en cas d'avarie sur les r\u00e9seaux m\u00e9tier \n(maintenance de niveau 1 sur le syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnelle, t\u00e9l\u00e9phonie, \ntransmissions). Le SSIC dispose pour ce faire d'un vecteur d\u00e9di\u00e9 et permettant \nle d\u00e9pannage radio et d'un v\u00e9hicule de liaison permettant le d\u00e9placement des \ntechniciens d'astreinte.\nDeux notions sont \u00e9galement \u00e0 prendre en compte et font parties d'un soutien \nparticulier en op\u00e9rations, \u00e0 savoir :\n\u2022 comme cela existe aujourd'hui, toute intervention r\u00e9alis\u00e9e par une \u00e9quipe \nop\u00e9rationnelle sp\u00e9cialis\u00e9e devra faire l'objet d'une attention particuli\u00e8re, \nnotamment l'apport du soutien sanitaire et plus particuli\u00e8rement le maintien en \nconditions op\u00e9rationnelles ;\n\u2022 La fonction d'officier dit \u00ab s\u00e9curit\u00e9 \u00bb qui est actuellement assur\u00e9 par le COS. \nA partir du niveau groupe et suivant la nature de l'intervention et l'importance \ndes chantiers en pr\u00e9sence, la s\u00e9curit\u00e9 pourrait \u00eatre confi\u00e9e \u00e0 un cadre d\u00e9di\u00e9 \nsp\u00e9cifiquement \u00e0 cette mission. De fa\u00e7on non exhaustive, les missions principales \nconfi\u00e9es \u00e0 l'officier s\u00e9curit\u00e9 pourraient \u00eatre les suivantes :\n- Prise d'informations et des objectifs aupr\u00e8s du COS,\n- Reconnaissance approfondie de la zone d'intervention,\n- Analyse et \u00e9valuation des risques pour les intervenants du terrain,\n- Compte rendu au COS.\nSoutien op\u00e9rationnel de l'Homme\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 118\nam  A =\nCe\nVA\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 92\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\n\u00c9quipe Cynotechnique (CYN)\nL'\u00e9quipe cynotechnique intervient principalement pour des recherches de \npersonnes vuln\u00e9rables disparues ou de personnes ensevelies. A ce titre, elle \ncompl\u00e8te tr\u00e8s souvent l'action des USAR notamment lors de l'ensevelissement \nen cas d'effondrement de b\u00e2timent ou de glissement de terrain.\n\u00c9quipe Sauvetage Animalier (SAN)\nCette nouvelle \u00e9quipe install\u00e9e en 2023 dans le d\u00e9partement a pour \nobjectif d'intervenir en mati\u00e8re de capture ou d'isolement d'animaux qui \npeuvent pr\u00e9senter un danger pour la population mais aussi la prise en \ncharge des animaux en danger \u00e0 la suite d'un accident ou d'un sinistre.\nUne doctrine op\u00e9rationnelle va \u00eatre publi\u00e9e pour organiser la sp\u00e9cialit\u00e9 \net s\u00e9curiser les intervenants.\n\u00c9quipe Unit\u00e9 de Sauvetage, d'Appui et de Recherche (USAR)\nLes \u00e9quipes USAR ont pour principales missions d'assurer des \nreconnaissances, sauvetage et s\u00e9curisation de sites en milieux effondr\u00e9s ou \nmena\u00e7ant ruine et interviennent \u00e0 la suite de l'effondrement ou de l'explosion \nd'un b\u00e2timent afin d'en assurer la s\u00e9curit\u00e9 et celle des intervenants. Ils \npeuvent proc\u00e9der \u00e0 l'\u00e9taiement des structures \u00e0 la suite d'incendie ou de \ntemp\u00eate et peuvent \u00eatre engag\u00e9es sur demande pour tout AVP particulier \n(train, a\u00e9ronef, machine agricole\u2026).\n\u00c9quipe Drone\nLes drones sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9s comme des outils op\u00e9rationnels et \nfont partie int\u00e9grante de notre mat\u00e9riel d'intervention. Ils permettent des \nreconnaissances sur des sites naturels dans le cadre du secours \u00e0 personne, \ndes prises de vues sur des incendies (imagerie classique et thermique), \ndes reconnaissances sur des zones \u00e0 risques r\u00e9duisant ainsi l'exposition \nde sapeurs- pompiers (risques d'effondrement, etc.).\nLes \u00e9quipes op\u00e9rationnelles sp\u00e9cialis\u00e9es (EOS)\n\u00c9quipe Secours en Milieux P\u00e9rilleux (SMP)\nLes op\u00e9rations de secours en milieux p\u00e9rilleux (SMPM80) sont donc \nappel\u00e9es \u00e0 \u00eatre men\u00e9es dans tous les environnements difficiles d'acc\u00e8s, \npr\u00e9sentant notamment des risques li\u00e9s \u00e0 la hauteur, \u00e0 la profondeur et \nau cheminement, aux conditions et ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques, au \ncheminement et l'\u00e9vacuation des victimes, \u00e0 la limite d'utilisation des \nmoyens traditionnels des sapeurs-pompiers.\nP\u00f4le recherche et sauvetage\nMat\u00e9riel :\n- 1 VIMP CIS Amiens-Poulainville\n- 2 Lots d'abordages\nCIS P\u00e9ronne et CIS Abbeville\n- Les lots sont achemin\u00e9s sur intervention via \nun VID \n7 IMP 3\n27 IMP 2\n16\ninterventions en 2022\nMat\u00e9riel\n- 1 Matrice M300\n- 1 Matrice M30 (investissement \u00e0 pr\u00e9voir)\n- 3 Mavics Enterprise Advanced\n- 1 Drone \u00e9cole.\n8 t\u00e9l\u00e9pilotes\n124\ninterventions en 2022\n2023\nsp\u00e9cialit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en\nMat\u00e9riel\n- Lots risques animaliers\n- Mat\u00e9riels du risque courant\n- 1 v\u00e9hicule  (\u00e0 pr\u00e9voir)\n2 conseillers techniques cynotechniques (CYN 3)\n2 conducteurs cynotechniques (CYN 1)\nMat\u00e9riel\n- 1 v\u00e9hicule CYNO\n- 1 local CYNO\n- 4 chenils\n24\ninterventions en 2022\n9 personnels form\u00e9s aux risques batimentaires RisBat (2/3)\n5 chefs de section (USAR 3)\n15 chefs d'unit\u00e9 (USAR 2)\n64 sauveteurs d\u00e9blayeurs (USAR 1)\n100\ninterventions en 2022\nMat\u00e9riel\n1 Cellule sauvetage - d\u00e9blaiement\n2 conseillers techniques (SAN 3)\n4 Chefs d'unit\u00e9 (SAN 2)\n33 Equipiers (SAN 1)\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 119\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 93\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\n\u00c9quipe plongeur (SAL)\nLes scaphandriers autonomes l\u00e9gers sont habilit\u00e9s \u00e0 intervenir sous l'eau \njusqu'\u00e0 une profondeur de 50 m. Ils r\u00e9alisent des missions de sauvetage \net assistance (prompts secours en milieu hyperbare, reconnaissances, \ns\u00e9curit\u00e9 des interventions en site aquatique), dispositif pr\u00e9visionnel de \nsecours aquatique ou subaquatique et hyperbare, travaux subaquatiques \net hyperbares d'urgence, assistance pour la lutte contre les pollutions et \nla protection de l'environnement (tenues \u00e9tanches), recherches diverses.\n\u00c9quipe sauvetage aquatique (SAV)\nLa sp\u00e9cialit\u00e9 de sauvetage aquatique recouvre les op\u00e9rations aquatiques \npermettant de porter assistance \u00e0 des victimes en situation de d\u00e9tresse \u00e0 \nla surface de l'eau, que ce soit en mer, sur la frange c\u00f4ti\u00e8re des 300 m ou \nen eaux int\u00e9rieures. Elle pourra intervenir lors d'inondation en compl\u00e9ment \nou en remplacement (forts courants) des moyens traditionnels sapeurs-\npompiers. Elle pourra aider l'\u00e9quipe d\u00e9partementale SAL dans sa mission \nde s\u00e9curisation en milieu aquatique.\nP\u00f4le nautique\nMat\u00e9riel\n- 6 VLTT dont 1 HS (Ault)\n 1 neuve en attente livraison\n- 2 VLHR (Ferry et P\u00e9ronne)\n- 6 BLS dont 1 capacit\u00e9 de nuit\n- 3 Amphib\n- 3 VSN \nMat\u00e9riel\n- 3 VSN \n- 3 BLR \n42\ninterventions en 2022\n13 chefs de bord sauveteur c\u00f4tier\n32 nageurs sauveteur c\u00f4tier\n107 nageurs sauveteur aquatique\n2 SAL 3\n9 SAL 2\n17 SAL 1 \n122\ninterventions en 2022\nP\u00f4le risques technologiques\n\u00c9quipe Risques Chimiques (RCH)\nL'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e en risques chimiques agit avec un p\u00e9rim\u00e8tre \nd'intervention relativement large : \u00e0 la suite d'un accident industriel, de la \nd\u00e9couverte d'un colis suspect, suite \u00e0 un accident TMD, en pr\u00e9sence d'une \nodeur suspecte, suite \u00e0 un attentat ou une menace \u00e0 caract\u00e8re NRBC-e.\n\u00c9quipe Risques radiologiques (RAD) \nElle a pour objet d'assurer une reconnaissance \u00e0 caract\u00e8re radiologique, de \nd\u00e9tecter les signes d'irradiation, et intervient sur toute situation d'urgence. \nIls peuvent assurer la prise en charge de victimes irradi\u00e9es ou contamin\u00e9es \n\u00e0 travers une lev\u00e9e de doute NRBCe ou des actions de sauvetage av\u00e9r\u00e9es\n54\ninterventions en 2022\n3 conseillers techniques RCH 4\n11 chefs d'unit\u00e9 RCH 3\n134 \u00e9quipiers intervention RCH 2\n78 \u00e9quipiers reconnaissance RCH 1\nMat\u00e9riel\n- 1 V\u00e9hicule d'intervention RT\n- 2 V\u00e9hicules de reconnaissance RT\n- 1 Cellule de d\u00e9contamination\n-1 Cellule de soutien NRBCe\n1\nintervention en 2022\n6 Chefs de cellule RAD 3\n3 Chefs d'\u00e9quipe Intervention RAD 2\n46 Equipiers reconnaissance RAD 1\nMat\u00e9riel\n- 1 V\u00e9hicule d'intervention RT\n- 2 V\u00e9hicules de reconnaissance RT\n- 1 Cellule de d\u00e9contamination\n- 1 Cellule de soutien NRBCe\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 120\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 94\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nRisques complexes\nGroupe d'exploration longue dur\u00e9e\nL\nes retours d'exp\u00e9rience nationaux concernant des incendies dans des tunnels ou des parkings souterrains de \ngrande longueur ont mis en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de disposer de sapeurs-pompiers sp\u00e9cifiquement \u00e9quip\u00e9s \net form\u00e9s pour les op\u00e9rations de reconnaissance de longue dur\u00e9e dans la fum\u00e9e et dans des ambiances chaudes.\nEn appui des \u00e9quipes traditionnelles ou en primo intervenants sur les interventions plus complexes comme les \nfeux de navires, ces sp\u00e9cialistes de l'exploration de longue dur\u00e9e sont dot\u00e9s de mat\u00e9riels adapt\u00e9s, notamment des \nappareils respiratoires isolants \u00e0 circuit ferm\u00e9, \u00e9quipements tr\u00e8s contraignants d'un point de vue physiologique \npour les porteurs.\nIls doivent donc acqu\u00e9rir une technicit\u00e9 particuli\u00e8re, notamment \u00e0 travers une formation exigeante qui par \ncons\u00e9quent requiert une condition physique irr\u00e9prochable. Les sp\u00e9cialistes de l'exploration de longue dur\u00e9e \ncouvrent un spectre missionnel tr\u00e8s large dont le p\u00e9rim\u00e8tre doit \u00eatre sp\u00e9cifi\u00e9.\nSauveteurs en eaux vives\nL\ne guide national de r\u00e9f\u00e9rence \u00ab Sauvetage Aquatique \u00bb, rattach\u00e9 \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 du 22 ao\u00fbt 2019, couvre les \nop\u00e9rations aquatiques permettant de porter secours \u00e0 des victimes en situation de d\u00e9tresse \u00e0 la surface \nde l'eau. Ces op\u00e9rations peuvent se d\u00e9rouler dans le cadre d'une intervention pour inondation. Inondation qui \npeut \u00eatre caract\u00e9ris\u00e9e par une crue importante et la formation de \u00ab forts courants \u00bb (surtout en milieu urbain \navec les entr\u00e9es de parkings souterrain ou de sous-sol par exemple). Le GNR SAV reste vague et g\u00e9n\u00e9raliste dans \nle contenu de formation. Il autorise n\u00e9anmoins la mise en place de formation compl\u00e9mentaire permettant de \npr\u00e9parer les personnels \u00e0 intervenir dans une eau pr\u00e9sentant un fort courant. Le programme de cette formation \nest variable en fonction des d\u00e9partements permettant de se former en fonction des risques locaux. La formation \nest donc elle aussi variable allant de 2 \u00e0 4 jours en fonction du programme.\nLa formation \u00ab Eaux vives \u2013 risques inondations / forts courants \u00bb coupl\u00e9e \u00e0 l'acquisition de mat\u00e9riels sp\u00e9cifiques \n(EPI) permet ainsi aux sp\u00e9cialistes SAV1 :\n\u2022 de maitriser une situation urgente, dans le respect absolu des limites d'engagement et des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9,\n\u2022 de d\u00e9tenir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des missions de sauvetage, de s\u00e9curisation et / ou de \nreconnaissance lors d'inondation ou en p\u00e9riode de crue.\nLe risque inondation est un risque majeur mis en avant par le SDCAR. Il convient donc de d\u00e9velopper cette \nformation compl\u00e9mentaire afin d'avoir une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle efficiente et coh\u00e9rente. Les centres de secours \nd'Abbeville, Amiens Ferry et P\u00e9ronne sont cibl\u00e9s pour accueillir prioritairement les personnels form\u00e9s ainsi que \nle mat\u00e9riel adapt\u00e9.\nFOCUS sur les composantes GELD et SEV\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 121\nPage 95\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nChapitre 5\nEnjeux, vuln\u00e9rabilit\u00e9s et r\u00e9silience\nL'analyse des enjeux et vuln\u00e9rabilit\u00e9s constitue une priorit\u00e9 pour le SDIS. Elle est indispensable \npour identifier les fragilit\u00e9s susceptibles d'impacter de pr\u00e8s ou de loin les capacit\u00e9s de r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle du SDIS et plus largement le bon fonctionnement de l'\u00e9tablissement.\nAgir pour la protection de l'environnement en qualit\u00e9 \nd'acteur \u00e9co-responsable\nR\u00e9duire nos vuln\u00e9rabilit\u00e9s et renforcer notre r\u00e9silience\nValoriser l'action \u00e9conomique des secours\nSensibiliser, informer et former le grand public aux \nrisques de s\u00e9curit\u00e9 civile\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 122\nANT a ]; an Why ECONOMIE\"EQUITABLE oene SOLIDARITE inerte\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 96\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nEnjeux, vuln\u00e9rabilit\u00e9s ...\n\u00c0 \nl'instar des autres administrations publiques et des sph\u00e8res de la soci\u00e9t\u00e9, \nle d\u00e9veloppement durable devient un sujet de pr\u00e9occupation pour les \nSDIS. Ce d\u00e9veloppement qui r\u00e9pond aux besoins du pr\u00e9sent, sans \ncompromettre la capacit\u00e9 des g\u00e9n\u00e9rations futures \u00e0 pouvoir r\u00e9pondre, \nconstitue un objectif \u00e0 valeur constitutionnelle en vertu de la charte de \nl'environnement. \nFace au d\u00e9r\u00e8glement climatique qui intensifie les risques naturels \n(incendies, inondations\u2026) et \u00e0 l'impact des catastrophes qui en d\u00e9coulent \n(perte en vies humaines, dommages sur les biens, impact sur la faune \net la flore, rar\u00e9faction des ressources en eau, \u2026), nous devons incarner \nle service public \u00e9co-responsable de demain (cf. articles L.3242-1 et L \n3311-2 du CGCT).\nEn ce sens, le SDIS 80 a un r\u00f4le essentiel en mati\u00e8re de protection de \nl'environnement (CGCT 1424-2). Cet acte de r\u00e9silience doit progressivement \nnous mener au respect des obligations fix\u00e9es en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 \nsoci\u00e9tale des entreprises (RSE) (protection de l'environnement, prise en \ncompte du mod\u00e8le \u00e9conomique vertueux et soucieux des g\u00e9n\u00e9rations \nfutures, promotion d'une culture sociale et d'un mod\u00e8le responsable\u2026).\n\u00c0 cet \u00e9gard, bon nombre d'actions \u00e9mergent dans nos unit\u00e9s et r\u00e9sultent \nbien souvent d'initiatives locales. De nombreuses solutions simples et \nefficaces peuvent \u00eatre d\u00e9clin\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chelle locale puis d\u00e9partementale.\n Le SDIS 80 s'engagera ainsi dans une d\u00e9marche de d\u00e9veloppement \ndurable et veillera \u00e0 limiter son impact environnemental (maitrise de ses \nconsommations en \u00e9nergie, r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de \nserre, gestion des d\u00e9chets [recyclage EPI\u2026], lutte contre les pollutions et \npr\u00e9servation des milieux\u2026). \nN\nos vuln\u00e9rabilit\u00e9s sont multiples et vari\u00e9es. L'identification des fragilit\u00e9s du \nSDIS 80 est de nature \u00e0 renforcer notre r\u00e9silience. \nVuln\u00e9rabilit\u00e9s technique et logistique\n\u2022 Indisponibilit\u00e9 de nombreux engins\nLes capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SDIS sont d\u00e9pendantes de la disponibilit\u00e9 des \nv\u00e9hicules. Pour faire face aux indisponibilit\u00e9s programm\u00e9es (maintenance) comme \nnon programm\u00e9es (pannes, accidents\u2026), le SDIS dispose d'un garage d\u00e9partemental \nconstitu\u00e9 de deux ateliers (Abbeville et Amiens-Glisy) mutualis\u00e9s avec le conseil \nd\u00e9partemental.\nEn outre, des engins dits de r\u00e9serve et / ou de remplacement sont identifi\u00e9s \u00e0 \nl'\u00e9chelle d\u00e9partementale. N\u00e9anmoins, au regard de l'\u00e9volution des risques courants, \ndu taux d'usure de certains engins op\u00e9rationnels et des d\u00e9lais de dotation en engins \nneufs, le SDIS 80 doit prendre en compte ces \u00e9l\u00e9ments afin de dimensionner et \nrenouveler r\u00e9guli\u00e8rement son parc actuel.\n\u2022 Rupture d'alimentation \u00e9lectrique\nAfin de faire face \u00e0 une rupture d'alimentation \u00e9lectrique le SDIS 80 dispose de \nplusieurs \u00e9quipements utiles pour s\u00e9curiser le fonctionnement des infrastructures \nessentielles (informatique op\u00e9rationnelle, moyens de communication\u2026) des CIS et \ndu CTA-CODIS.\n\u2022 L'informatique op\u00e9rationnelle de la totalit\u00e9 des CIS est secourue par onduleur.\n\u2022 Certaines structures sont \u00e9quip\u00e9es de groupes \u00e9lectrog\u00e8nes fixes.\n\u2022 D'autres sont dot\u00e9es de groupes \u00e9lectrog\u00e8nes mobiles.\nCependant et pour assurer une r\u00e9silience optimale sur l'ensemble du d\u00e9partement, \nla dotation en groupes \u00e9lectrog\u00e8nes remorquables (Berce \u00e9lectrique ou GER) semble \nn\u00e9cessaire tout comme la dotation en GE fixes de tout CIS si\u00e8ge de compagnie.\n\u2022 Rupture d'approvisionnement en carburant\nLa continuit\u00e9 d'acc\u00e8s au carburant est essentielle pour la bonne r\u00e9alisation des missions \ndu SDIS. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, plusieurs \u00e9pisodes de rupture d'approvisionnement \nont eu lieu. M\u00eame si le SDIS dispose de cuves de carburants r\u00e9parties dans plusieurs \nCIS, ces stockages permettent une autonomie restreinte (2 \u00e0 3 mois) et pourraient \nimpacter le bon fonctionnement op\u00e9rationnel en cas de difficult\u00e9 nationale et sur \nle long terme.\n\u2022 Rupture d'approvisionnement d'eau potable\nLe SDIS dispose d'un stock d'eau en bouteilles pour les besoins quotidiens de \nravitaillement des personnels durant les interventions mais aussi, pour faire face \u00e0 \ncertains al\u00e9as au sein des structures (exemple de la contamination du r\u00e9seau d'eau au \nCIS Abbeville li\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sence d'une bact\u00e9rie identifi\u00e9e lors d'un contr\u00f4le sanitaire \nde routine). En revanche et dans l'hypoth\u00e8se d'une rupture exceptionnelle et durable \nen eau potable, le SDIS pourrait \u00eatre en difficult\u00e9 pour approvisionner les CIS impact\u00e9s.\nAgir pour la protection de l'environnement \nen qualit\u00e9 d'acteur \u00e9co-responsable\nR\u00e9duire nos vuln\u00e9rabilit\u00e9s et renforcer \nnotre r\u00e9silience\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 123\n~S (aLN| @y \u00ab\u00ae | me\" 4 |\n| NO OS |\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 97\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nEnjeux, vuln\u00e9rabilit\u00e9s ...\n\u2022 Inondation d'un CIS\nLe SDIS 80 est expos\u00e9 au risque d'inondation et plusieurs CIS pourrait \u00eatre \nimpact\u00e9s en cas de crues majeures et exceptionnelles ou lors d'un \u00e9pisode plus \nintense et violent. En outre, quelques unit\u00e9s pr\u00e9sentes sur la fa\u00e7ade littorale \npourraient subir les effets d'une submersion marine impactant fortement \nleur r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle.\nAinsi et en cas de crue lente, les moyens op\u00e9rationnels pourraient \u00eatre \nponctuellement d\u00e9localis\u00e9s. En revanche dans les autres cas notamment \npour les CIS concern\u00e9s par un risque de submersion marine, le SDIS 80 doit \nidentifier des solutions et revoir son plan de continuit\u00e9 des activit\u00e9s.\nVuln\u00e9rabilit\u00e9s technologiques\n\u2022 Cybermenaces et d\u00e9faillances des SIC\nSelon l'ANSSI (Agence Nationale de la S\u00e9curit\u00e9 des Syst\u00e8mes d'Information), \nle risque cyber peut prendre au moins deux formes : sabotages (prise de \ncontr\u00f4le de syst\u00e8me) et vols (d\u00e9tournement financiers, vols de donn\u00e9es, vols \nde produits ou services). Ce risque est d'une grande complexit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la nature \nchangeante quasi permanente des attaques dont les cons\u00e9quences sont \nvari\u00e9es. Les vecteurs d'amplification sont \u00e9galement \u00e0 l'origine de la complexit\u00e9 \nde ce risque : erreurs humaines, processus de d\u00e9ploiement ou d'installation, \nfaiblesse des syst\u00e8mes et r\u00e9seaux, des postes de travail avec acc\u00e8s Web, des \nsmartphones, des serveurs, ou encore attaques dans la dur\u00e9e et risques li\u00e9s \naux d\u00e9faillances des sous-traitants et autres fournisseurs critiques. Par ailleurs \nle terrorisme et les risques g\u00e9opolitiques viennent aggraver la menace, car \nces facteurs rendent le risque cyber plus complexe \u00e0 identifier et \u00e0 localiser.\n\u2022 Vuln\u00e9rabilit\u00e9s techniques du CTA-CODIS\nPlusieurs projets technologiques d'ampleur vont voir le jour sous l'impulsion \nde l'ANSC et \u00e0 des fins de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle et de mutualisation \ndes process. N\u00e9anmoins et durant cette phase transitoire, le SDIS 80 devra \n\u00eatre vigilant pour ne pas impacter le bon fonctionnement du CTA-CODIS \n(redondance, renforcement des modes d\u00e9grad\u00e9s\u2026).\nAm\u00e9liorer le service rendu au citoyen\nGr\u00e2ce \u00e0 une meilleure prise en compte de \nl'utilisation des nouveaux outils de communication \npar la population, NexSIS 18-112 permettra une \ninteraction plus forte entre les services de secours \net les citoyens, eux-m\u00eames acteurs du secours \n(traitement unifi\u00e9 des flux multicanaux smartphones, \nSMS, appels eCall, r\u00e9seaux sociaux\u2026).\nIl sera notamment possible pour les citoyens de \ntransmettre des photos et des vid\u00e9os aux services de \nsecours lors d'un appel d'urgence. L'AML (Advanced \nMobile Location), int\u00e9gr\u00e9e nativement \u00e0 NexSIS 18-112, permettra de g\u00e9olocaliser \nle citoyen durant une communication d'urgence r\u00e9alis\u00e9e au moyen d'un \nsmartphone.\nApporter une forte interop\u00e9rabilit\u00e9 des services de s\u00e9curit\u00e9 et \nde secours\nNexSIS 18-112 permettra d'apporter une interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les diff\u00e9rents \nservices de s\u00e9curit\u00e9 et de secours, en permettant le partage d'informations \ngr\u00e2ce \u00e0 un syst\u00e8me de gestion des alertes multi-m\u00e9tiers (112).\nLe syst\u00e8me vise \u00e9galement \u00e0 am\u00e9liorer l'entraide entre services d'incendie \net de secours, notamment en cas de flux importants d'activit\u00e9s, de perte \nd'une plateforme de traitement, ou de besoin de renforts avec transmission \nautomatique des donn\u00e9es.\nOutre le gain op\u00e9rationnel majeur, NexSIS 18-112 permettra d'offrir des \nconditions \u00e9conomiques et organisationnelles plus avantageuses que l'existant \npour l'ensemble des services d'incendie et de secours gr\u00e2ce aux effets de \nmutualisation et de massification des achats.\nProjeter l'ensemble des acteurs de la s\u00e9curit\u00e9 civile, du niveau \nlocal au niveau national, \u00e0 l'\u00e8re digitale\nLa plateforme num\u00e9rique NexSIS 18-112 permettra une collaboration \net un \u00e9change facilit\u00e9 de donn\u00e9es au profit de toute la cha\u00eene de secours, \ndes partenaires et des autorit\u00e9s : maires, pr\u00e9fets, Centres Op\u00e9rationnels \nD\u00e9partementaux (COD), Centres Op\u00e9rationnels de Zone (COZ), et Centre \nOp\u00e9rationnel de Gestion Interminist\u00e9rielle des Crises (COGIC) (acc\u00e9l\u00e9ration \nde la prise de d\u00e9cision, vision partag\u00e9e et instantan\u00e9e des situations \nop\u00e9rationnelles\u2026).\nTous ces services se d\u00e9ploient notamment au travers de la mise en \u0153uvre des \ndiff\u00e9rentes briques du syst\u00e8me NexSIS 18-112, que sont le syst\u00e8me de gestion \ndes alertes (SGA), le syst\u00e8me de gestion des op\u00e9rations (SGO), le syst\u00e8me de \ngestion des \u00e9changes (SGE) ainsi que le syst\u00e8me de gestion des crises (SGC). \nLe num\u00e9ro unique 112\nLa loi n\u00b0 2021-1520 du 25 novembre 2021 visant \u00e0 consolider notre mod\u00e8le \nde s\u00e9curit\u00e9 civile et valoriser le volontariat des sapeurs-pompiers et les \nsapeurs-pompiers professionnels (dite loi Matras) instaure officiellement \nl'exp\u00e9rimentation du 112 prenant la forme de 3 mod\u00e8les de plateformes \nd\u00e9partementales interservices plac\u00e9es sous l'\u00e9gide des minist\u00e8res de l'Int\u00e9rieur \net de la Sant\u00e9.\n\u00c0 ce jour la r\u00e9ception du 112 en France, s'effectue principalement par les \nsapeurs-pompiers (SIS ou centre commun). Il est h\u00e9berg\u00e9 par le SAMU dans \nseulement 14 d\u00e9partements fran\u00e7ais (dont la Somme).\nVuln\u00e9rabilit\u00e9s soci\u00e9tales \nOutre les aspects logistiques, techniques et technologiques, le SDIS 80 \ndoit s'interroger sur la r\u00e9silience de ses ressources humaines.\nEn effet, plusieurs menaces pourraient la fragiliser et impacter nos potentiels \nop\u00e9rationnels journaliers. Les circonstances pouvant mettre \u00e0 mal les ressources \nhumaines du SDIS sont vari\u00e9es (\u00e9pid\u00e9mies, mouvement social d'ampleur, crise \nde l'engagement SPV au sein des territoires ruraux\u2026).\nLa crise du Covid-19 a fortement mis en tension nos unit\u00e9s samariennes en \nraison du nombre \u00e9lev\u00e9 de sapeurs-pompiers malades simultan\u00e9ment. M\u00eame si \nla situation est rest\u00e9e contenue gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre pr\u00e9coce de mesures \nvisant \u00e0 pr\u00e9venir la contagion au sein des CIS, et au respect des mesures et \ngestes barri\u00e8res associ\u00e9es, le SDIS 80 n'est pas \u00e0 l'abri d'un ph\u00e9nom\u00e8ne plus \ncons\u00e9quent qui impacterait nos effectifs dans la dur\u00e9e.\nDe plus, l'engagement citoyen est en crise et le volontariat en subit les \ncons\u00e9quences. Le SDIS 80 contient actuellement ses effectifs, mais plusieurs \nmenaces r\u00e9centes sont de nature \u00e0 remettre en cause cette forme d'engagement \n\u00e0 l'avenir (d\u00e9cision du tribunal administratif de Strasbourg reconnaissant le \nstatut de \u00ab travailleurs \u00bb avec la mise en demeure du SDIS 67 qui vise \u00e0 limiter \nleur activit\u00e9 de garde).\nFocus sur RRF\n\u00c0 moyen terme, le R\u00e9seau Radio du Futur \n(RRF) constituera le r\u00e9seau tr\u00e8s haut-\nd\u00e9bit souverain des services de s\u00e9curit\u00e9 \net de secours. A l'issue de cette bascule, \nle r\u00e9seau ANTARES sera obsol\u00e8te. Seules \nles communications tactiques (mode DIR) \nresteront exploitables.\n112\nNum\u00e9ro d'appel \nd'urgence europ\u00e9en\n18\nSapeurs-pompiers\n191\nUrgence a\u00e9ronautique\n17\nPolice\nGendarmerie 196\nUrgence en mer\n197\nAlerte attentat\nEnl\u00e8vement\n15\nSAMU\n119\nUrgences sociales \n(enfance maltrait\u00e9e)\n114\nNum\u00e9ro d'urgence\nPersonnes sourdes \net malentendantes\n115\nUrgences sociales\n(SAMU social)\n116-117\nPermanence des \nsoins ambulatoires\n116 000\nUrgences sociales \n(enfants disparus)\n\u00c0 ce jour de nombreux num\u00e9ros d'appels d'urgence sont \nutilis\u00e9s par les diff\u00e9rents acteurs du secours. \nAu regard des enjeux de simplification et de la bascule \nfuture du SIS sur NexSIS 18 -112, le SDIS de la Somme \nsouhaite h\u00e9berger le num\u00e9ro unique au sein de ses locaux.\nFocus sur NexSIS 18-112\nAfin d'unifier et de moderniser ce \nfonctionnement, NexSIS 18-112 vise \u00e0 \nam\u00e9liorer le traitement des alertes et la \ngestion des r\u00e9ponses op\u00e9rationnelles, et \noffre dans ce cadre de multiples services \nnum\u00e9riques aux citoyens, aux acteurs du \nsecours et aux autorit\u00e9s.\nLe SDIS de la Somme envisage une bascule sur \nce nouveau syst\u00e8me en 2025.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 124\n\u00ab La logique qui consiste \u00e0 ne voir dans les SDIS que les couts financ\u00e9s par del'argent public occulte une r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s concr\u00e8te de l'activit\u00e9 des sapeurs-pompiers :en luttant contre les feux de for\u00eat et en prot\u00e9geant les personnes, les biens ainsique les \u00e9cosyst\u00e8mes, ils contribuent \u00e0 sauver de la valeur qui, sinon aurait \u00e9t\u00e9d\u00e9truite \u00bb (rapport d'information de l'assembl\u00e9e nationale sur l'\u00e9valuation deFad\u00e9quation des moyens des SDIS \u00e0 leurs missions et aux d\u00e9fis \u00e0 venir).\nValeur de viessauv\u00e9s et bienspr\u00e9serv\u00e9sCout Cout des pertesintervention et d\u00e9g\u00e2ts\nB\u00e9n\u00e9fice societal d\u00e9gag\u00e9 par l'intervention des secours\nSelon l'OCDE la vie humaine est estim\u00e9 \u00e0 3 millions d'euros en France, sans distinction d'\u00e2ge, de sexe oude condition de sant\u00e9. Ces estimations sont faites afin de guider les responsables publics lorsqu'ils seretrouvent face \u00e0 des choix d'investissement visant \u00e0 r\u00e9duire le risque de mortalit\u00e9.> Le SDIS 80 peut \u00ab estimer \u00bb le nombre de vies sauv\u00e9es par an en consid\u00e9rant le nombre de RCP efficaceset actions de sauvetage r\u00e9alis\u00e9es. Il est possible d'aller plus loin dans la d\u00e9marche en \u00e9valuant le nombrede d\u00e9c\u00e8s \u00e9vit\u00e9s sur les AVP gr\u00e2ce \u00e0 la couverture op\u00e9rationnelle et prise en charge rapide des secours (enl'absence d'intervention, les chances de survie des victimes diminuent au fil du temps)\nleur int\u00e9gralit\u00e9.> Ainsi, en consid\u00e9rant la valeur initiale du bien d\u00e9duite du cout approximatif (ou pr\u00e9cis) des d\u00e9g\u00e2ts etpertes occasionn\u00e9es par l'incendie, le SDIS contribue \u00e0 sauver des biens qui auraient \u00e9t\u00e9 d\u00e9truits sansleur intervention. Ce b\u00e9n\u00e9fice soci\u00e9tal d\u00e9gag\u00e9 par le SDIS 80 peut \u00eatre mis en \u00e9vidence pour desinterventions particuli\u00e8res.\nLAN Sans l'intervention des sapeurs-pompiers, et en cas d'incendie, les biens sont menac\u00e9s de bruler dans\nEn raison de l'\u00e9closion des feux de for\u00eats et d'espaces naturels, des parcelles de v\u00e9g\u00e9tation peuvent\u00eatre compl\u00e9ment d\u00e9truites incluant plusieurs enjeux (habitations, bois, tourisme, biodiversit\u00e9, ...).L'action des secours limite les d\u00e9g\u00e2ts occasionn\u00e9s et contribue au maintien de l'activit\u00e9 des\u00e9questration du carbone.> Ainsi, en consid\u00e9rant le prix de l'hectare de for\u00eat ou d'espace naturel, du volume en n\u00b0 du bois sur lemarch\u00e9, de la tonne de CO2 ou encore des biens pr\u00e9serv\u00e9s, le SDIS 80 peut estimer une valeurapproximative du cout du sauv\u00e9 qui r\u00e9sulte de son action de protection de l'environnement.+ LGlobale et | ! Cibl\u00e9e par \u00e9v\u00e9nement\u00ab approximative \u00bb _ \u00abapproche RETEX \u00bb |00000000 00 0 0 0 0 8 0 0 0 8 8 0 0 8 8 0 2 000 0 0 08000 0 0 0 0 8888 0 0 0 0 0 CUCU OC HOC 0 0 0 0 0 8888 0 0 0 0 0 88888 0 0 0 0 0 88008 0 0 0 0 0 eee ee 0 HC FC FFSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 98\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nEnjeux, vuln\u00e9rabilit\u00e9s ...\n\u00c0 \ncet \u00e9gard, les d\u00e9marches de mutualisation des achats (groupements de \ncommandes inter-SDIS, convention UGAP , groupement de commandes \nSDIS-D\u00e9partement), des services (service unifi\u00e9 de maintenance et logistique \nSDIS-D\u00e9partement) apparaissent comme les leviers d'\u00e9conomie et d'efficience \npertinents.\nLa vigilance sur l'\u00e9volution des carences ambulanci\u00e8res associ\u00e9e \n\u00e0 la revalorisation de la prise en charge de cette m\u00eame carence \u00e0 \nhauteur de 200 \u20ac depuis mars 2022 est aussi un levier d'\u00e9conomie.\n\u00c0 l'aune des changements climatiques majeurs et des nombreuses \ncatastrophes qui en d\u00e9coulent, les besoins mat\u00e9riels qui en r\u00e9sultent pr\u00e9figurent \nd'une situation financi\u00e8re difficile pour les SDIS. Outre le manque de mat\u00e9riel, \nc'est le taux de v\u00e9tust\u00e9 de certains \u00e9quipements qui doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 dans \nles ann\u00e9es \u00e0 venir. \nL'I4CE estime que le changement climatique aura une incidence significative \nsur les d\u00e9penses globales engag\u00e9es par les acteurs publics et priv\u00e9s de la \ns\u00e9curit\u00e9 civile (environ 115 millions d'euros par an). D\u00e8s lors au vu du contexte \nbudg\u00e9taire et des d\u00e9penses associ\u00e9es aux \u00e9volutions n\u00e9cessaires pour le SDIS, \nil apparait primordial de valoriser l'action \u00e9conomique du secours en ayant \nun recours plus syst\u00e9matique au \u00ab co\u00fbt du sauv\u00e9 \u00bb afin de mettre en avant le \nb\u00e9n\u00e9ficie soci\u00e9tal et \u00e9conomique r\u00e9alis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l'intervention des secours. \nLe co\u00fbt du sauv\u00e9\nLe bilan d'un sinistre ou d'un accident s'\u00e9tablit habituellement par un constat \ndes pertes et d\u00e9g\u00e2ts occasionn\u00e9s, assortis de leurs co\u00fbts et des cons\u00e9quences \nsur les vies humaines en nombre de d\u00e9c\u00e8s ou de personnes bless\u00e9es. Toutefois, \nl'intervention des sapeurs-pompiers permet g\u00e9n\u00e9ralement, par leurs actions, \nde r\u00e9duire l'impact des \u00e9v\u00e8nements sur les personnes, les animaux, les biens \net l'environnement, agissant ainsi sur l'impact socio-\u00e9conomique des sinistr\u00e9s.\nUne estimation de la valeur des vies sauv\u00e9es et des biens artificiels et \nnaturels pr\u00e9serv\u00e9s constitue la valeur du \u00ab sauv\u00e9 \u00bb.\n\u2022 Valoriser l'action des secours par la mise en avant d'un b\u00e9n\u00e9fice soci\u00e9tal \nd\u00e9gag\u00e9 par leur intervention.\n\u2022 Mettre en perspective le rapport du co\u00fbt de la couverture op\u00e9rationnelle \nchoisie avec les frais induits par l'absence d'intervention des sapeurs-pompiers, \ny compris en termes d'indemnisation par les assurances.\n\u00c0 ce jour, la d\u00e9marche globale de valorisation socio-\u00e9conomique de l'activit\u00e9 \nn'est pas engag\u00e9e au sein du SDIS de la Somme. Cette d\u00e9marche permettrait \nd'illustrer une corr\u00e9lation forte entre le budget de l'\u00c9tablissement public et les \u00ab \ngains \u00bb g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur le terrain par l'optimisation de la couverture op\u00e9rationnelle. \nElle induirait en outre de communiquer des \u00e9l\u00e9ments d'appr\u00e9ciation financiers \n\u00e0 la gouvernance de l'\u00c9tablissement et aux financeurs institutionnels. \nS'appuyant sur des indicateurs identifi\u00e9s en fonction de l'objectif recherch\u00e9, \nla d\u00e9marche de valorisation socio-\u00e9conomique peut s'entreprendre de mani\u00e8re \nglobale \u00e0 partir des bilans d'activit\u00e9 pour chacun des domaines d'activit\u00e9 ou \nponctuellement sur des sinistres significatifs.\nCette d\u00e9marche devra \u00eatre engag\u00e9e \u00e0 double titre. D'une part via la \nmobilisation de relations simples permettant une estimation globale et \napproximative du co\u00fbt du sauv\u00e9. Ces donn\u00e9es seront utiles lors des actions de \ncommunication du SDIS aupr\u00e8s des autorit\u00e9s, \u00e9lus, des instances, mais aussi \ndu personnel et de la population. Elles feront partie int\u00e9grante des \u00e9l\u00e9ments \nd'information port\u00e9s \u00e0 connaissance \u00e0 travers les rapports et bilans de \nfonctionnement du SDIS. D'autre part, cette d\u00e9marche sera employ\u00e9e de mani\u00e8re \ncibl\u00e9e, par exemple lors de \nla r\u00e9alisation de RETEX afin \nd'avoir une estimation plus \npr\u00e9cise de l'impact d'un \nsinistre et de l'estimation \nmon\u00e9taire du service rendu \nqui en d\u00e9coule.\nDescriptif synth\u00e9tique de la m\u00e9thode\nLa valorisation \u00e9conomique de l'action des secours ou \"co\u00fbt du \nsauv\u00e9\".\nValoriser l'action \u00e9conomique des secours\nDans un contexte de restriction budg\u00e9taire, marqu\u00e9 par \ndes finances de plus en plus contraintes en raison des \ncrises soci\u00e9tales actuelles (augmentation des charges \nli\u00e9es notamment \u00e0 la p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res, \nhausse des co\u00fbts de fabrication des v\u00e9hicules, prise \nen compte des d\u00e9marches d'\u00e9co-responsabilit\u00e9, \naugmentation des co\u00fbts de l'\u00e9nergie et des carburants, \nhausse de l'inflation depuis 2022\u2026), le SDIS 80 se doit \nd'optimiser ses d\u00e9penses tout en valorisant son action.\n\u2022 Estimation mon\u00e9taire du service rendu.\n\u2022 Evaluation du b\u00e9n\u00e9fice soci\u00e9tal d\u00e9gag\u00e9 par l'intervention des \nsapeurs-pompiers.\n\u2022 Pr\u00e9sentation de l'efficience (op\u00e9rationnelle et budg\u00e9taire du SIS \naupr\u00e8s des pouvoirs publics et populations).\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 125\nLes risquesinondations\nRisques incendies La preventiondomestiques routi\u00e8re\nLes feux de r\u00e9colte\n20Partenariatspar an avec les\u00e9tablissementsscolaires\nEl\u00e8ves et adultes\nann\u00e9e\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 99\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nEnjeux, vuln\u00e9rabilit\u00e9s ...\nLes actions de conseil et sensibilisation\nC\nette convention pr\u00e9voyait dans les lyc\u00e9es le \nd\u00e9veloppement d'actions de proximit\u00e9 au travers \ndes exercices d'\u00e9vacuation et une sensibilisation aux \ngestes qui sauvent (GQS).\nApr\u00e8s une mise \u00e0 l'arr\u00eat li\u00e9e \u00e0 la COVID, une nouvelle \norientation est men\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 p\u00e9renniser la \nconvention. Afin de la mettre en \u0153uvre,  la convention \ncomporte de nouveaux objectifs et la constitution \nde plusieurs supports p\u00e9dagogiques  sont adapt\u00e9s en \nfonction de la destination du public cibl\u00e9 dans les \u00e9coles, \nles coll\u00e8ges et les lyc\u00e9es. Ils sont \u00e9tablis dans le but de \nd\u00e9velopper une culture du risque citoyenne.\nDepuis la mise en place de la convention, 29 exercices (nocturne et diurne) \nont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s dans les 21 lyc\u00e9es publics du d\u00e9partement et plus de 10 000\n\u00e9l\u00e8ves et personnels ont ainsi \u00e9t\u00e9 sensibilis\u00e9s aux risques li\u00e9s \u00e0 l'incendie.\nLes objectifs de ces exercices d'\u00e9vacuation pour les \u00e9l\u00e8ves \net les personnels des lyc\u00e9es sont les suivants :\n\u2022 Sensibiliser l'ensemble des occupants : Informer/Impliquer\n\u2022 Faire reconna\u00eetre le signal sonore : Identifier\n\u2022 Appliquer les consignes : Savoir r\u00e9agir\n\u2022 S'assurer de la circulation des engins de secours sur le site \net / ou autour des b\u00e2timents, de l'acc\u00e8s \u00e0 la d\u00e9fense ext\u00e9rieure \ncontre l'incendie (bouche incendie, etc\u2026) et aux baies pompiers :\nAssurer l'intervention des secours\n\u2022 V\u00e9rifier l'ad\u00e9quation du nombre de sorties et de d\u00e9gagements \navec les effectifs pr\u00e9sents : Permettre l'\u00e9vacuation\n\u2022 V\u00e9rifier l'\u00e9tat des installations : Mettre en s\u00e9curit\u00e9\n\u2022 Former \u00e0 l'\u00e9vacuation : Diffuser une culture\n\u00c0 l'issue de l'exercice, un d\u00e9briefing, conduit par un Officier pr\u00e9ventionniste, \nest r\u00e9alis\u00e9 en pr\u00e9sence de l'ensemble des participants et un compte-rendu \nest adress\u00e9 au Conseil R\u00e9gional.\n\u00c0 ce jour, le SDIS agit en qualit\u00e9 d'acteur majeur de la sensibilisation et \nde l'information des populations. Les actions aupr\u00e8s du jeune public sont \nnombreuses et vari\u00e9es. En effet, des interventions sur les risques li\u00e9s \u00e0 l'incendie \nsont r\u00e9guli\u00e8rement assur\u00e9es aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves des classes primaires allant \ndu CP au CM2. Ils sont ainsi sensibilis\u00e9s \u00e0 la d\u00e9couverte du feu, aux notions \nde dangers \u00e0 la maison, et form\u00e9s pour savoir donner l'alerte, connaitre les \nnum\u00e9ros des secours et la conduite \u00e0 tenir en cas d'incendie. \nCes actions s'\u00e9tendent \u00e0 un public plus large allant des classes de seconde \njusqu'aux adultes avec des notions plus d\u00e9taill\u00e9es concernant les statistiques, \nfaits marquants (\u2026) visant \u00e0 r\u00e9pondre aux principales questions suivantes : \nQu'est-ce qu'un incendie ? Comment s'en pr\u00e9venir ? Comment \u00e9viter un incendie \nchez soi ? Que faire en cas d'incendie ?\nD'autres actions plus cibl\u00e9es sont \u00e9galement assur\u00e9s comme \npar exemple une pr\u00e9sentation des  feux de r\u00e9coltes (causes et \nd\u00e9veloppement du feu et la conduite \u00e0 tenir) pour les classes de \nsecondes professionnelles agricoles ou encore des actions de \npr\u00e9vention routi\u00e8re et de sensibilisation aux risques d'inondations \ndans les \u00e9coles primaires et coll\u00e8ges.\nEn  sus de ses missions, le SDIS se positionne en tant qu'accompagnateur \ndes acteurs de l'industrie locale par le biais de son service pr\u00e9vision.\n\u2022 L'accompagnement des exploitants dans la phase d'avant-projet pour \nl'\u00e9laboration d'un projet conforme aux obligations r\u00e9glementaires mais \n\u00e9galement aux attentes et contraintes des sapeurs-pompiers en intervention ; \n\u2022 Le suivi d'une demande, d'un projet, durant la phase travaux en vu \nnotamment de solutionner des probl\u00e9matiques de mise en \u0153uvre terrains \nidentifi\u00e9es ;\n\u2022 La rencontre d'exploitants industriels et agricoles pour aborder les \n\u00e9volutions concr\u00e8tes n\u00e9cessaires sur leurs sites dans une optique de mise en \nconformit\u00e9 r\u00e9glementaire ou tout simplement d'am\u00e9lioration globale de la \ns\u00e9curit\u00e9 ;\n\u2022 Le travail avec les industriels sur l'\u00e9laboration de documents de planification \nop\u00e9rationnelle utiles \u00e0 l'organisation de la s\u00e9curit\u00e9 sur le site et \u00e0 la prise en \ncompte des intervenants ext\u00e9rieurs en cas de sinistre ;\n\u2022 La pr\u00e9paration et la mise en \u0153uvre avec les industriels d'exercices conjoints \ndans le but de tester l'organisation de chacun mais \u00e9galement d'am\u00e9liorer \nles relations entre celles-ci.\n\u00c0 titre d'exemple, cela repr\u00e9sente sur une ann\u00e9e civile environ 220 dossiers \nd'urbanisme et 20 dossiers de demandes d'autorisation environnementale \ntrait\u00e9es, 60 r\u00e9unions d'avant-projet ou de s\u00e9curisation de site et une vingtaine \nde visites sur sites.\nSensibiliser, informer, former le grand public aux risques de s\u00e9curit\u00e9 civile\nLe 1er janvier 2018, est cr\u00e9\u00e9 au sein du \nSDIS 80, le service de citoyennet\u00e9 et \npr\u00e9vention renomm\u00e9 aujourd'hui  service \ndes affaires r\u00e9serv\u00e9es et citoyennet\u00e9. \nUne convention triennale est \u00e9tablie, \nentre le SDIS 80, la r\u00e9gion et l'\u00e9tat.\nChaque ann\u00e9e, le SDIS forme et sensibilise ainsi plus de 5 000 \u00e9l\u00e8ves et \nadultes aux risques.\nPERSPECTIVES\n\u00c0 l'\u00e9chelon r\u00e9gional : formation de formateur \nafin d'assurer l'enseignement du risque \nincendie domestique dans les 22 lyc\u00e9es du \nd\u00e9partement soit 6500 \u00e9l\u00e8ves chaque ann\u00e9e, \nen partenariat avec la r\u00e9gion Haut de France.\n\u00c0 l'\u00e9chelon d\u00e9partemental : mettre en place \navec le conseil d\u00e9partemental et la pr\u00e9fecture \ndes actions de pr\u00e9vention routi\u00e8re dans les \ndiff\u00e9rents cantons  du d\u00e9partement.\n\u00c0 l'\u00e9chelon communal : r\u00e9aliser des actions \nde pr\u00e9vention incendie dans les \u00e9coles \nmaternelles et primaires.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 126\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 100\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nEnjeux, vuln\u00e9rabilit\u00e9s ...\nPlus largement et en lien avec le r\u00e9seau associatif et notament l'Union \nD\u00e9partementale des Sapeurs-Pompiers de la Somme, de nombreuses actions \nde formation au secourisme sont propos\u00e9es au grand public.\nLes jeunes sapeurs-pompiers (ADJSP)\nU\nn citoyen form\u00e9 ou sensibilis\u00e9 aux gestes de \nsecourisme ou aux comportements face aux \nrisques devient de facto un acteur de protection civile \net par la m\u00eame occasion un collaborateur du SDIS. Le \nservice peut ainsi escompter un retour, notamment \u00e0 \ntravers le recrutement de sapeurs-pompiers volontaires, \nla limitation des actes d'incivilit\u00e9 lors des missions sur \nle terrain et le renforcement du premier maillon de la \nchaine des secours.\nC'est dans ce sens que le SDIS de la Somme s'inscrit \ndans la d\u00e9marche de formation de Jeunes Sapeurs-Pompiers  (JSP). Adoss\u00e9e \nau SDIS de la Somme \u00e0 travers une convention de partenariat, l'ADJSP 80 est \nla structure associative habilit\u00e9e par les services de l'\u00e9tat \u00e0 former les JSP et \nles pr\u00e9parer au brevet national de jeune sapeur-pompier.\nPour l'ann\u00e9e scolaire 2023-2024, 433 JSP (dont 42 % de jeunes filles) regroup\u00e9s \nau sein de 25 sections r\u00e9parties sur le territoire samarien, constituent le r\u00e9servoir \nde futures recrues en qualit\u00e9 de sapeur-pompier volontaire. Ag\u00e9s de 13 \u00e0 17 \nans, ils sont form\u00e9s et encadr\u00e9s chaque semaine \u00e0 raison de 4 heures par des \nsapeurs-pompiers titulaires de l'unit\u00e9 de valeur d'animateur de section de JSP .\n\u00c9chelonn\u00e9e sur 4 cycles, la formation des JSP se veut avant tout une \nd\u00e9couverte des mat\u00e9riels, des comportements qui sauvent et des valeurs \ncitoyennes la premi\u00e8re ann\u00e9e, la mise en \u0153uvre des mat\u00e9riels et des proc\u00e9dures \ndurant les 2 cycles suivant pour aboutir en derni\u00e8re ann\u00e9e \u00e0 des mises en \nsituations contextualis\u00e9es et proches de la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \u00c0 cela, \ns'ajoutent les n\u00e9cessaires apports th\u00e9oriques, l'\u00e9ducation physique et la \nparticipation aux c\u00e9r\u00e9monies comm\u00e9moratives, aux comp\u00e9titions sportives \nainsi qu'aux rassemblements techniques.\nAmbassadeurs des comportements qui sauvent, les JSP de la Somme sont \npartie prenante dans le dispositif de promotion de l'engagement citoyen port\u00e9 \npar l'Ordre National du M\u00e9rite et contribuent \u00e0 travers leur participation \u00e0 \ndiff\u00e9rentes manifestations ou forums d'information, \u00e0 la sensibilisation du \npublic et \u00e0 la diffusion de la culture de s\u00e9curit\u00e9 civile en milieu scolaire.\nEn 2022, la part du recrutement par le SDIS de la Somme, de JSP brevet\u00e9s \nrepr\u00e9sentait la moiti\u00e9 du recrutement total annuel de sapeurs-pompiers \nvolontaires.\nApplications citoyennes\nCes applications permettent de g\u00e9olocaliser, dans un p\u00e9rim\u00e8tre proche, les \nd\u00e9fibrillateurs cardiaques et de recenser les personnes disponibles, form\u00e9es \nou sensibilis\u00e9es aux gestes de premiers secours, capables d'agir en tant \nque premier intervenant pour augmenter \nles chances de survie des victimes d'arr\u00eat \ncardiaque. Gr\u00e2ce \u00e0 ces applications, les \nsapeurs-pompiers ont la possibilit\u00e9, en \nattendant l'arriv\u00e9e des \u00e9quipes d'urgence \nsur les lieux, d'alerter tr\u00e8s rapidement des \ncitoyens secouristes, afin de proc\u00e9der aux \npremiers gestes de secours.\nLe SDIS de la Somme a engag\u00e9 un partenariat en 2018 avec l'organisme \nle Bon Samaritain. On d\u00e9nombre en 2023 plus de 200 \u00ab bons samaritains \u00bb  \ndans le d\u00e9partement. L'application staying Alive assure l'engagement de ces \ncitoyens sauveteurs form\u00e9s aux gestes qui sauvent mais aussi l'implication de \ncitoyens non form\u00e9s en qualit\u00e9 de t\u00e9moin. Cette application est aussi utilis\u00e9e \npour recenser les d\u00e9fibrilateurs automatis\u00e9s externes (DAE) sur le territoire. \nEn moyenne, l'application est sollicit\u00e9e une quarantaine de fois par mois.\nSNU\nLe Service National Universel a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2019 avec comme objectif \nannonc\u00e9 de \u00ab favoriser et valoriser toutes les formes d'engagement des jeunes \nqui t\u00e9moignent de leur citoyennet\u00e9, de leur volont\u00e9 de servir \nl'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et de leur attachement aux valeurs de la \nR\u00e9publique afin de promouvoir une v\u00e9ritable culture de \nl'engagement \u00bb.\nLe Service National Universel se veut un projet \nd'\u00e9mancipation de la jeunesse, compl\u00e9mentaire \nde l'instruction obligatoire. Son action se centre sur \nplusieurs objectifs :\n\u2022 le renforcement de la coh\u00e9sion nationale par l'exp\u00e9rience de la mixit\u00e9 \nsociale et territoriale au sein d'une m\u00eame classe d'\u00e2ge ;\n\u2022 le d\u00e9veloppement d'une culture de l'engagement  par la transmission \ndes valeurs de solidarit\u00e9 et la promotion des modalit\u00e9s d'implication dans \nune t\u00e2che d'int\u00e9r\u00eat collectif ;\n\u2022 l'accompagnement de l'insertion sociale et professionnelle  des jeunes \npar l'identification de difficult\u00e9s et l'orientation vers des dispositifs adapt\u00e9s ;\n\u2022 l'accompagnement des jeunes dans la prise de conscience des enjeux \nde d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9.\n\u00c0 terme, tous les jeunes \u00e2g\u00e9s de 15 \u00e0 16 ans devraient \u00eatre convoqu\u00e9s \npour r\u00e9aliser leur Service National Universel, articul\u00e9 autour de trois \u00e9tapes, \ndans le cadre d'un parcours citoyen :\n\u2022 Le s\u00e9jour de coh\u00e9sion qui se d\u00e9roule sur 12 jours dans un territoire \ndiff\u00e9rent du lieu de r\u00e9sidence, comprend des temps individuels et collectifs \nqui visent \u00e0 favoriser l'acquisition de savoir-faire et savoir-\u00eatre par les jeunes, \nainsi qu'\u00e0 contribuer \u00e0 l'identification de difficult\u00e9s sociales ou li\u00e9es aux \ncomp\u00e9tences de base. \n\u2022 La mission d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral est effectu\u00e9e par le jeune aupr\u00e8s d'une \nassociation, d'une collectivit\u00e9 territoriale, d'un \u00e9tablissement public ou d'un \ncorps en uniforme, de mani\u00e8re continue ou non dans les 12 mois suivant le \ns\u00e9jour de coh\u00e9sion, pour une dur\u00e9e de 12 jours et/ou 84 h minimum. \n\u2022 L'engagement volontaire, \u00e9tape facultative, concerne les jeunes \u00e2g\u00e9s \nde 16 \u00e0 25 ans et peut prendre la forme d'un engagement civique ou \nmilitaire d'au moins trois mois jusqu'\u00e0 un an, pouvant \u00eatre effectu\u00e9 dans des \ndispositifs existants, comme le service civique, ou nouveaux, propos\u00e9s par \ndes partenaires labellis\u00e9s.\nLe SDIS s'inscrit comme un partenaire majeur de ce dispositif national \net participe chaque ann\u00e9e \u00e0 l'ensemble des actions d\u00e9partementales \nd\u00e9velopp\u00e9es pour les \u00e9l\u00e8ves du SNU.\n50% \nDes \nrecrutements \nSPV sont des \nJSP\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 127\npitre 6\nPage 101\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nSynth\u00e8se des propositions d'am\u00e9lioration \nde la couverture des risques et du territoire\nCe chapitre recueille l'ensemble des propositions d'am\u00e9lioration issue de l'analyse men\u00e9e au \nsein des pr\u00e9c\u00e9dentes parties. Elles constituent un catalogue exhaustif qui a vocation \u00e0 alimenter les \norientations strat\u00e9giques du pr\u00e9sent SDACR. Ces derni\u00e8res pourront \u00eatre r\u00e9ajust\u00e9es et adapt\u00e9es \nau regard des enjeux et d\u00e9fis futurs.\nAm\u00e9lioration de la couverture du risque courant\nAm\u00e9lioration de la couverture du risque complexe\nAm\u00e9lioration de la couverture territoriale\nAm\u00e9lioration de fonctionnement du SDIS\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 128\n=\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 102\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nAm\u00e9lioration de la couverture des risques courants\nLa doctrine, l'organisation, les comp\u00e9tences, les moyens\nL\nes propositions d'am\u00e9lioration des risques courants en d\u00e9clinaison du chapitre 3 se r\u00e9partissent en 4 th\u00e9matiques (doctrine, organisation, comp\u00e9tences, moyens) qui ont vocation \u00e0 les \nstructurer de mani\u00e8re strat\u00e9gique.\nORGANISATION Amiens\n \nc Mener une r\u00e9flexion sur la couverture induite \npar les nouveaux quartiers de l'agglom\u00e9ration \nami\u00e9noise (Renancourt, Intercampus \nnotamment) au regard de l'accroissement de \nla densit\u00e9 de population tout en mesurant les \neffets du redimensionnement des 3 CIS actuels.\nc Assurer une veille pour analyser les impacts \nen cas de modification du syst\u00e8me de soin : \nactuellement adapt\u00e9e, la r\u00e9ponse du SDIS dans \nle domaine du Secours d'Urgence \u00e0 Personne \npeut \u00eatre impact\u00e9e en cas de modification \nm\u00eame minime (augmentation du temps \nd'attente aux urgences, modification de la \nr\u00e9ponse des transporteurs sanitaires priv\u00e9s, \netc).\nDOCTRINE\n \nc Repenser l'utilisation de la reconstitution \nde garde sur les CIS 1 de l'agglom\u00e9ration \nami\u00e9noise. \nLe r\u00f4le de centre support de sp\u00e9cialit\u00e9 du \nCIS Amiens Poulainville devient de plus en \nplus pr\u00e9gnant et contraignant pour ce centre \n(r\u00e9ponse sur des engins sp\u00e9cifiques pour les \nfeux complexes, les risques technologiques et \nl'ensemble des risques courants).\nAmiens et littoral\nDOCTRINE\n \nc D\u00e9cliner une convention tripartite \nentre le SAMU, le SDIS et les repr\u00e9sentants \ndes transporteurs sanitaires priv\u00e9s afin de \npoursuivre l'orientation actuelle de diminution \ndes carences et clarifier les missions de chacun \n\u00e0 travers notamment la mise en place d'arbres \nd\u00e9cisionnels.\n \nc R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une strat\u00e9gie d'engagement des \nVNOVI, VSS et de la cellule PMA en relation \navec les services partenaires.\nORGANISATION\n \nc Travailler avec les services partenaires sur la \nsollicitation croissante relative aux personnes \nau sol.\n \nc D\u00e9velopper l'accueil de victimes dans \ndes centres m\u00e9dicaux en dehors des services \nd'accueils d'urgence.\n \nc Poursuivre un \u00e9change permanent avec nos \npartenaires hospitaliers afin de maintenir des \ntemps d'attente acceptables lors des arriv\u00e9es \naux urgences.\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Conforter la place du SDIS pour les \ninterventions d'urgence SSUAP int\u00e9grant \nd\u00e9sormais les nouvelles techniques de soins \nd'urgence compl\u00e9mentaire \u00e0 la r\u00e9ponse \ngradu\u00e9e.\n \nc Assurer la formation et le maintien des \nacquis SSUAP de l'ensemble des sapeurs-\npompiers du SDIS quelle que soit l'affectation.\nMOYENS\n \nc Maintenir et armer les VSAV de r\u00e9serve \npour permettre la pr\u00e9sence imm\u00e9diate et \nsyst\u00e9matique de l'ensemble des ressources \nSSUAP .\n \nc Maintenir le second VSAV en p\u00e9riode \nestivale sur le CIS Fort Mahon.\nSSUAP\nDOCTRINE\n \nc \u00c9laborer une doctrine d\u00e9partementale \nd'utilisation de la ventilation op\u00e9rationnelle \nint\u00e9grant les mat\u00e9riels en service et diff\u00e9rents \nphasages.\n \nc Adapter les techniques op\u00e9rationnelles \naux nouveaux risques g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les \nmobilit\u00e9s douces.\nORGANISATION\n \nc Veiller \u00e0 l'armement permanent d'un engin \npompe sur chaque bassin de coop\u00e9ration \nen s'assurant de la possibilit\u00e9 d'appui et \nde compl\u00e9ment entre CIS \u00e0 travers la mise \nen application des contrats op\u00e9rationnels \nd\u00e9di\u00e9s aux bassins de coop\u00e9ration.\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Poursuivre l'effort de formation sur les \nchefs d'agr\u00e8s Incendie pour disposer d'un \npool adapt\u00e9 \u00e0 la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle   \nd\u00e9partementale.\nMOYENS\n \nc Adapter la polyvalence des engins-\npompe lors des renouvellements en dehors \ndes zones urbaines et des secteurs \u00e0 couvrir \nen SR. \nc Remplacer, \u00e0 terme, les FPTL Epehy et \nCayeux-sur-Mer par des engins-pompes plus \nadapt\u00e9s.\nc \u00c9quiper, en dotation de base, l'ensemble \ndes engins-pompes de cam\u00e9ras thermiques.\nIncendie\nDOCTRINE\n \nc Conforter la doctrine op\u00e9rationnelle \ndu VSEC li\u00e9 \u00e0 sa polyvalence (apport \ncompl\u00e9mentaire d'\u00e9quipement, formatage \ndes lots embarqu\u00e9s).\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Renforcer la culture op\u00e9rationnelle sur \nles v\u00e9hicules de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration et les \nmobilit\u00e9s douces dans les formations Secours \nRoutiers.\nMOYENS\n \nc Maintenir la couverture en moyens \nsecours routier avec 4 VSRS et 15 FPTSR.\n \nc Am\u00e9liorer la couverture en moyens \nde balisage/abordage sur les secteurs Sud-\nOuest, Nord Ami\u00e9nois et Est (CIS Bocage-\nHallue, Forceville, Mers-les-Bains et Moislains) \nen rempla\u00e7ant un VID par un VSEC.\n \nc Poursuivre le remplacement des VPI dans \nles CIS 3 par des engins-pompes favorisant \nl'am\u00e9lioration du balisage pour les premiers \nintervenants. \nSecours routier\nORGANISATION Littoral\n \nc P\u00e9renniser la GAC estivale sur le CIS Fort \nMahon et l'\u00e9largir sur les week-ends de mai \u00e0 \nseptembre.\nc R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une seconde r\u00e9ponse imm\u00e9 -\ndiate lors de la p\u00e9riode estivale, avec poten -\ntiellement la mise en place d'une Garde au \nCentre, au Sud de la Baie de Somme sur 1 ou \nplusieurs CIS.\nEn fonction de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle ou en \npr\u00e9vision d'un fort afflux touristique, ces gardes \npourront \u00eatre modul\u00e9es dans l'amplitude ho-\nraire ou \u00e9tendues dans leur localisation. Co\u00fbt \nestimatif d'une garde au centre de 3 hommes \nsur 12 heures = 270 \u20ac.\nDOCTRINE\n \nc Poursuivre le d\u00e9veloppement et la mise en \n\u0153uvre de la sp\u00e9cialit\u00e9 Sauvetage animalier.\nORGANISATION\n \nc Poursuivre l'uniformisation et le d\u00e9ploie-\nment des lots d'interventions diverses dans \nles diff\u00e9rents CIS. \nMOYENS\n \nc Renforcer la dotation en moyen tout \nterrain sur le littoral avec l'affectation d'un \nVLTT \u00e0 Ault (prise en charge de la BLS et \nreconnaissances dans les Moli\u00e8res) et \u00e0 Fort \nMahon (secteur c\u00f4tier et r\u00e9serve en cas d'ava-\nrie sur un VLTT avec BLS).\nc Mettre en place une dotation Tout Ter-\nrain sur Amiens Ferry et P\u00e9ronne pour le \ntractage des BLR en y int\u00e9grant une capacit\u00e9 \nde brancardage des victimes traumatis\u00e9es.\nc Renforcer la dotation en moyen hors \nroute \u00e0 hauteur au minimum d'une VLHR \nsur chaque compagnie.\nc Veiller \u00e0 une dotation optimale en VID, \nVLID ou VRID afin de garantir l'achemine -\nment des lots, permettre les d\u00e9parts en \nprompt-secours, r\u00e9pondre aux sollicitations \nop\u00e9rationnelles des sp\u00e9cialistes et de la \nchaine de commandement.\nOD / PPBE\nMOYENS\n \nc Mettre en place les Lots d'Appui et \nSoutien.\nc Harmoniser la r\u00e9ponse mat\u00e9rielle SSO \nsur l'ensemble des VSS.\nSoutien\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 129\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 103\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nLes r\u00e8gles suivantes pourraient servir de grandes orientations pour les dotations en moyens d'interventions diverses.\nType du CIS Dotation par CIS Observations\nCIS 1 2 VID \n2 VLID\n+ VLID pour chef et adjoint\nHors Catelas sans VID\nCIS 2 1 VID + 1 VLID\nou 1 VRID + dotation VLHR ou VLTT\n+ VLID pour chef SPP\nCIS 3 1 VRID ou 1 VLID Choix en fonction du contrat op\u00e9rationnel du CIS (frelons asiatiques, \nrecouverture OPE, OD ou prompt secours) \nDe la m\u00eame fa\u00e7on et afin de disposer d'une r\u00e9ponse uniforme sur l'ensemble du territoire, l'affectation des lots pourrait reposer \nsur les principes suivants :\nType Affectation\nLot \u00e9puisement Tout CIS (au vu de la sollicitation forte et du besoin mat\u00e9riel cons\u00e9quent sur ce type d'\u00e9v\u00e9nement)\nLot renfort \u00e9puisement 1 par compagnie\nLot B\u00e2chage Tout CIS (une r\u00e9flexion sur la constitution de lot doit \u00eatre men\u00e9e)\nLot renfort b\u00e2chage Berce SD + CLOG\nLot Hym\u00e9nopt\u00e8re Tout CIS (au de la sollicitation importante sur ce type d'intervention)\nLot Frelons Asiatiques CIS identifi\u00e9s et form\u00e9s pour cette mission\nLot tron\u00e7onnage 1 par bassin de coop\u00e9ration en compl\u00e9ment de la dotation norm\u00e9e des \nv\u00e9hicules                                                                                                                                                      \nLot animalier 1 par compagnie \nLot \u00e9clairage 1 par compagnie\n1 par VAS\nEn compl\u00e9ment de ces lots, une r\u00e9flexion est en cours afin d'apporter le soutien aux intervenants. 3 Lots d'Appui et de Soutien sont notamment \u00e0 l'\u00e9tude avec un premier niveau \nde restauration et des tenues de rechange. Judicieusement r\u00e9partis sur l'ensemble du territoire, ces lots pourraient \u00eatre convoy\u00e9s sur l'ensemble du d\u00e9partement par l'interm\u00e9diaire \nd'un VID.\nFOCUS sur les propositions d'am\u00e9liorations de couverture li\u00e9es aux Moyens \u00c9l\u00e9vateurs A\u00e9riens\nL'\u00e9volution de la technologie des v\u00e9hicules (ch\u00e2ssis ramass\u00e9s dits compacts, hauteurs d\u00e9ploy\u00e9es \nsup\u00e9rieures, possibilit\u00e9 d'articulation, mouvements combin\u00e9s, stabilisation augment\u00e9e) permet \nd'envisager une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle adapt\u00e9e aussi bien pour le b\u00e2ti ancien (rues \u00e9troites) que pour \nles constructions modernes et de plus en plus sp\u00e9cifiques. Les solutions envisag\u00e9es, \u00e0 co\u00fbts constants \ndans le PPE actuel et pour son successeur, int\u00e8grent les composantes pr\u00e9cit\u00e9es : \n\u2022 Apport d'un moyen sp\u00e9cifique devenu n\u00e9cessaire par l'achat d'un BEA 42 m\u00e8tres apportant une \npolyvalence pour faire face aux risques patrimoniaux, industriels et au d\u00e9veloppement des imposantes \nstructures logistiques.\n\u2022 Renouvellement progressif du parc d\u00e9partemental des MEA avec le remplacement des plus anciens \nv\u00e9hicules par des mod\u00e8les plus fonctionnels et aux ch\u00e2ssis plus ramass\u00e9s permettant \u00e9galement de \ndoter l'EDIS d'un MEA de r\u00e9serve pour les formations : \u00e0 terme, 15 MEA comme aujourd'hui renforc\u00e9 \npar le BEA pour faire face aux risques de grandes hauteurs et 1 MEA pour l'EDIS/r\u00e9serve.\n\u2022 Conservation d'une d\u00e9fense ami\u00e9noise par 1 EA 32 et 1 EA 18 compl\u00e9t\u00e9e par le BEA 42, p\u00e9rennisation \nd'une EA 30 ou 32 sur les agglom\u00e9rations d'Abbeville et d'Amiens (densit\u00e9 d'habitations de la 3\u00e8me \nfamille et au-del\u00e0).\nFocus sur les lots op\u00e9rationnels et MEA\nDOCTRINE\n \nc Renforcer les liens avec les associations \nde s\u00e9curit\u00e9 civile (AASC) pour conforter le \ntravail commun sur intervention.\nMOYENS\n \nc D\u00e9finir le positionnement des camions \nciternes grande capacit\u00e9 dans les zones faisant \nl'objet d'une carence en DECI.\n \nc Effectuer un recensement des prises de \nforage utilis\u00e9es en secteur rural pour l'irrigation \ndes cultures afin de permettre aux sapeurs-\npompiers de se connecter avec leurs pi\u00e8ces \nde jonctions et accessoires hydrauliques via \ndes am\u00e9nagements (raccord DSP p\u00e9trolier).\nORGANISATION\n \nc Assurer un partage num\u00e9rique des outils \nop\u00e9rationnels et informatiques du SDIS \n(cartographie, progiciel CR+) au profit du \nterritoire pour visualiser la DECI. \u00c0 l'instar \ndes acteurs des droits des sols en 2023, une \ninformation aupr\u00e8s des acteurs de la DECI \npeut \u00eatre men\u00e9e (maires, gestionnaires de \nr\u00e9seaux d'eau), sous forme de r\u00e9union de \npr\u00e9sentation des capacit\u00e9s de nos outils. \nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Accompagner la mise en place des corres-\npondants communaux \u00ab incendie et secours \n\u00bb, dont la d\u00e9signation est impos\u00e9e par la loi \nMATRAS du 25 novembre 2021.\nDECI\nDoctrine g\u00e9n\u00e9rale\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 130\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 104\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nAm\u00e9lioration de la couverture des risques complexes\nL\nes propositions d'am\u00e9lioration des risques complexes en d\u00e9clinaison du chapitre 4 se r\u00e9partissent en 4 th\u00e9matiques (doctrine, organisation, comp\u00e9tences, moyens) qui ont vocation \u00e0 les \nstructurer de mani\u00e8re strat\u00e9gique.\nLa doctrine, l'organisation, les comp\u00e9tences, les moyens\nRisque nautique\nORGANISATION\n \nc Finaliser le r\u00e9f\u00e9rencement des lots op\u00e9rationnels (inondation, \u00e9puisement) au sein du SGO \npermettant une supervision d\u00e9partementale (CTA-CODIS).\nc Identifier les zones et locaux d'accueil et d'h\u00e9bergements possibles des renforts extra-\nd\u00e9partementaux.\nc D\u00e9signer un r\u00e9f\u00e9rent \u00ab p\u00f4le nautique \u00bb et formaliser l'organisation aff\u00e9rente.\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Renforcer la r\u00e9silience des sapeurs-pompiers face au \nrisque d'inondation et am\u00e9liorer l'adaptabilit\u00e9 du dispositif \norganisationnel de secours (sensibilisation et acculturation aux \nrisques locaux, FMPA de la chaine de commandement, FMPA sur \nl'utilisation des moyens sp\u00e9cifiques, coordinations des PCA ICM\u2026.).\nc Renforcer le vivier de SAL form\u00e9s \u00e0 la composante SNL \n(s\u00e9curisation des interventions en milieu maritime, canal Seine \nNord Europe\u2026.).\nc Augmenter progressivement le volume d'agents SAL sur l'Est \ndu d\u00e9partement dans le respect de l'effectif d\u00e9partemental fix\u00e9 \npar le r\u00e8glement op\u00e9rationnel.\nc Am\u00e9liorer la protection des personnels engag\u00e9s sur toute \ninondation \u00e0 cin\u00e9tique rapide via l'intervention des sp\u00e9cialistes \nnautiques (reconnaissance, s\u00e9curisation des actions, soutien \ntechnique\u2026) form\u00e9s au sauvetage en eaux vives (SEV).\nc Former l'ensemble des SAV3 au pilotage BLS de nuit et aux \n\u00ab forts courants \u00bb.\nc Former au sauvetage en eaux vives (SEV) des personnels du \np\u00f4le nautique afin d'am\u00e9liorer la protection des effectifs engag\u00e9s \nsur toute inondation.\nMOYENS\n \nc Mener une r\u00e9flexion concernant les futures acquisitions de \nmoyens nautiques afin d'am\u00e9liorer la cin\u00e9tique et l'efficience \ndes reconnaissances/ sauvetages mais \u00e9galement la polyvalence \nd'utilisation. \nc Assurer une dotation homog\u00e8ne des CIS en lots \u00ab \u00e9puisement \u00bb \net remettre \u00e0 niveau le parc d\u00e9partemental.\nc Renforcer la compagnie Authie en moyens hors route pour \nr\u00e9pondre aux sollicitations pour le risque d'inondation.\nc Poursuivre les r\u00e9flexions de couverture du risque nautique \nsur l'Est du d\u00e9partement en pr\u00e9vision de la mise en eau du Canal \nSeine Nord Europe \u00e0 l'horizon 2030 (embarcation d\u00e9di\u00e9e, mises \n\u00e0 l'eau, ports sp\u00e9cifiques, outillages pour travaux hyperbares et \nlib\u00e9ration de voies navigables, etc.).\nc Poursuivre le renforcement des capacit\u00e9s de pompage du \nSDIS par l'acquisition :\n- d'une ou plusieurs berces de moyenne capacit\u00e9 permettant \nl'emport et la d\u00e9pose de modules de pompage pr\u00e9format\u00e9s ;\n- d'une cellule de pompage grande capacit\u00e9 (\u2265 480 m3) avec \nporte cellule adapt\u00e9.\nDOCTRINE\n \nc Am\u00e9liorer la protection des personnels engag\u00e9s sur toute inondation \u00e0 cin\u00e9tique rapide \nvia l'intervention des sp\u00e9cialistes nautiques (reconnaissance, s\u00e9curisation des actions, soutien \ntechnique\u2026) form\u00e9s au sauvetage en eaux vives (SEV).\nc Renforcer la coop\u00e9ration interservices notamment sur le littoral (SNSM, CROSS,\u2026).\nc Augmenter les capacit\u00e9s d'analyse et d'anticipation en lien avec les services partenaires \n(sollicitation accrue de l'expertise des services de m\u00e9t\u00e9o France, lien territorial avec les bassins \nimpact\u00e9s).\nc Envisager l'engagement de l'EOS drone en soutien des EOS risques nautiques \u00e0 des fins \nde sauvetage (acquisition de drones aquatiques de sauvetage, d\u00e9pose de gilets ou bou\u00e9e de \nsauvetage).\nDOCTRINE\n \nc Graduer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS en diff\u00e9rents \nniveaux de mont\u00e9e en puissance pour faire face aux \nph\u00e9nom\u00e8nes climatiques.\nORGANISATION\n \nc Anticiper la r\u00e9ponse aux ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques \nviolents via le positionnement pr\u00e9ventif de moyens sur les \nsecteurs en alerte.\nc Assurer la disponibilit\u00e9 des besoins logistiques en \ndehors des p\u00e9riodes d'ouverture du service (astreinte ou \nacc\u00e8s s\u00e9curis\u00e9, d\u00e9centralisation via un guichet unique par \ngroupement).\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Renforcer la formation du personnel \u00e0 l'utilisation des outils de gestion en PCA et de traitement des ICM (doctrine, \nstrat\u00e9gie op\u00e9rationnelle, t\u00e2ches et missions).\nMOYENS\n \nc Graduer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS en diff\u00e9rents niveaux de mont\u00e9e en puissance pour faire face aux \nph\u00e9nom\u00e8nes climatiques.\nc Renforcer les outils de commandement via l'acquisition d'un deuxi\u00e8me PC dans le cadre du pacte capacitaire \navec l'Etat afin d'assurer la couverture de l'Ouest (Abbeville) du d\u00e9partement et ainsi r\u00e9duire les d\u00e9lais de mobilisation \ndu VPC actuel.\nc Installer 1 \u00e0 2 lots d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion des Interventions \u00e0 Caract\u00e8re Multiples par compagnie.\nc Acqu\u00e9rir du mat\u00e9riel embarqu\u00e9 (tablette op\u00e9rationnelle\u2026) d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la gestion op\u00e9rationnelle du chef de colonne \n(niveau 3).\nc \u00c9tudier la pertinence d'acquisition d'un bateau polyvalent (SAV, SAL, SEV) ou tout autre dispositif utile pour les \nmissions de reconnaissance, sauvetage, mise en s\u00e9curit\u00e9 et protection des primo-intervenants en cas de ph\u00e9nom\u00e8nes \nclimatiques violents (orages, intemp\u00e9ries) entrainant des inondations \u00e0 cin\u00e9tique rapide en zone urbaine.\nPh\u00e9nom\u00e8nes climatiques\nDOCTRINE G\u00c9N\u00c9RALE\n \nc \u00c9laborer une doctrine de fonctionnement avec les postes de commandement avanc\u00e9s en confortant l'acculturation avec les \u00e9lus.\nRisques sanitaires\nDOCTRINE\n \nc Actualiser le PCA au regard des risques sanitaires \nidentifi\u00e9s (volets op\u00e9rationnel et fonctionnel).\nMOYENS\n \nc Garantir l'autonomie du SDIS pendant 3 mois pour \nlutter contre un virus pr\u00e9sentant un taux d'attaque \nplus important que celui de la Covid-19 (stock d'EPI : \n30 000 kits de protection (50 interventions risque \nsanitaire / jour avec une autonomie de 3 mois)).\n \nc Renforcer nos moyens de d\u00e9tection des agents \nbiologiques (KDT Bio\u2026).\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 131\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 105\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nDOCTRINE\n \nc \u00c9laborer une doctrine de \nlutte contre les feux de liquides \ninflammables (LIF).\nc \u00c9laborer une strat\u00e9gie \nde lutte contre les feux de \ngrands entrep\u00f4ts consid\u00e9rant \n\u00ab l'impossible op\u00e9rationnel \u00bb.\nRisques industriels\nORGANISATION\n \nc Int\u00e9grer la sp\u00e9cialit\u00e9 RAD au sein du \nCIS ABBEVILLE pour couvrir les risques \ntechnologiques sur l'OUEST du d\u00e9partement.\nc D\u00e9signer un r\u00e9f\u00e9rent \u00ab risques agricoles \u00bb \npour le SDIS, correspondant privil\u00e9gi\u00e9 avec le \nmonde agricole.\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Poursuivre le d\u00e9veloppement de l'\u00e9quipe \u00ab risques \ntechnologiques \u00bb en sp\u00e9cialisant les personnels aux \ndeux composantes RAD et RCH.\nc Renforcer la pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle sp\u00e9cialis\u00e9e \nen mutualisant la FMPA avec les SDIS limitrophes \n(partage de bonnes pratiques entre SDIS, journ\u00e9es \nde sensibilisation).\nc Renforcer la formation des personnels aux risques \ntechnologiques et aux risques sp\u00e9cifiques (agricole \net agroalimentaire (m\u00e9thaniseur, silos, \u2026), fili\u00e8re des \nd\u00e9chets\u2026).\nMOYENS\n \nc Poursuivre l'investissement en mat\u00e9riel performant d'identification et de pr\u00e9l\u00e8vement \ndes substances dangereuses (qualification des fum\u00e9es d'incendie (convention DUQAM), \nanalyse de l'air,\u2026).\nc Renforcer la dotation de nos moyens de reconnaissance et assurer la polyvalence \nRT de l'ensemble de nos VRRT.\nc Renforcer nos capacit\u00e9s de production de mousse via l'acquisition de mat\u00e9riels \nadapt\u00e9s (lances\u2026).\nc Poursuivre la modernisation du parc d'engins grande puissance et alimentation en \nvue de constituer des groupes LIF (FMOGP d'une puissance hydraulique \u00e0 4000 l/min, \nengins-pompes grande-puissance) \u2026\nc Moderniser les moyens a\u00e9riens visant \u00e0 lutter contre les feux de grands volumes.\nc Assurer l'achat d'un \u00e9mulseur plus performant et non polluant pour l'environnement \n(sans fluor) offrant un meilleur pouvoir d'extinction.\nFDFENC\nDOCTRINE\n \nc Proc\u00e9der \u00e0 la d\u00e9clinaison d'actions pr\u00e9ventives avec le monde agricole et \ntous les acteurs concern\u00e9s (DDT,\u2026).\nORGANISATION\n \nc Assurer un armement pr\u00e9ventif d'engins lors des p\u00e9riodes sensibles et \u00e0 \nrisques.\nc Proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation pr\u00e9cise de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des communes face au \nrisque FENC-FDF (% surfaces agricoles \u2013 for\u00eat / surface de la commune).\nc D\u00e9cliner de nouvelles notions op\u00e9rationnelles (carroyage DFCI for\u00eat de \nCr\u00e9cy et parc du Marquenterre).\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Renforcer le vivier de sapeurs-pompiers sp\u00e9cialis\u00e9s aux FDFENC [FD1, FDF2, \nFDF3, FDF4 et FENC].\nMOYENS\n \nc Renforcer le parc engin FDFENC via l'acquisition de v\u00e9hicules tout terrain et hors route (10 \u00e0 15 CCFM, 5 \u00e0 8 VLTT et 20 \u00e0 22 CCRM) et assurer la \nd\u00e9clinaison de la dotation de l'Etat via le pacte capacitaire.\nc R\u00e9partir les moyens sur les bassins \u00e0 risques identifi\u00e9s (secteur c\u00f4tier, espaces bois\u00e9s et cultiv\u00e9s, parc du Marquenterre\u2026) selon les principes suivants : \n\u2022 1 CCFM sur chaque compagnie ;\n\u2022 Constitution d'un GIFF complet sur la compagnie Ponthieu ;\n\u2022 Capacit\u00e9 de r\u00e9ponse de 3 d\u00e9parts FENC sur les compagnies Avre, Santerre et Leclerc avec pr\u00e9sence au minimum de 2 CCFM.\nR\u00e9ponse d'un d\u00e9part FENC sur les autres compagnies.\nc Moderniser la flotte de camions citernes feux de for\u00eats moyens en assurant les am\u00e9nagements de s\u00e9curit\u00e9 (AMSEC) des CCF actuels qui ne \npourront pas \u00eatre remplac\u00e9s dans le cadre du PPE.\nc Positionner le CCFS sur une compagnie impact\u00e9e par le risque FDFENC et en carence en DECI (Roye, Val de Somme ou Montdidier).\nc Poursuivre l'acquisition de mat\u00e9riel sp\u00e9cifique destin\u00e9 \u00e0 optimiser notre r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle en am\u00e9liorant les conditions de travail de nos \nsapeurs-pompiers (lances GELUCAL\u2026).\nc D\u00e9finir le positionnement de 2 CCFU sur des CIS 2 et 3 afin d'assurer une couverture compl\u00e9mentaire respectivement des massifs de Cr\u00e9cy et \ndu Marquenterre et des espaces bois\u00e9s du Sud du d\u00e9partement.\nc Renforcer la couverture en CCRL en remplacement de VPI\nc Affecter un VIDHR sur P\u00e9ronne afin d'assurer un second moyen d'op\u00e9rations diverses sur ce CIS-1 tout en assurant la couverture future du canal \nSeine Nord Europe (phase construction puis mise \u00e0 l'eau).\nc Envisager la dotation d'un VLHR (type Duster) sur chaque compagnie afin d'assurer une couverture optimale en moyens hors route sur l'ensemble \ndu d\u00e9partement (commandement et conduite hors chemin).\nDOCTRINE\n \nc Elaborer une doctrine de protection et \nde sauvegarde des biens culturels expos\u00e9s \naux incendies (PSBC) et former la chaine \nde commandement et le personnel en \ncons\u00e9quence.\nFeux complexes COMP\u00c9TENCES\n \nc Renforcer la formation des personnels aux risques inh\u00e9rents \naux feux de parkings souterrains et d\u00e9velopper la pr\u00e9paration \nop\u00e9rationnelle des sapeurs-pompiers (risques locaux).\nc Former les sp\u00e9cialistes SMPM \u00e0 la s\u00e9curisation du personnel \nen intervention sur les b\u00e2timents culturels en hauteur et au \nb\u00e2chage de toiture.\nc Former nos sapeurs-pompiers \u00e0 l'utilisation de la ventilation \nop\u00e9rationnelle (VO).\nMOYENS\n \nc R\u00e9partir les ventilateurs op\u00e9rationnels sur le territoire pour assurer un maillage d\u00e9partemental \u00e9quilibr\u00e9 au regard \ndes feux complexes.\nc Acqu\u00e9rir un moyen d'alimentation polyvalent (FPTDA, d\u00e9vidoir automobile d'une capacit\u00e9 minimum de 800 m \nde tuyaux de \u00d8 100 permettant d'alimenter un groupe incendie ou un BEA via deux lignes d'alimentation) pour le \ngroupement Centre.\nc Mettre en \u0153uvre des moyens logistiques d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la protection et la sauvegarde des biens culturels (protection des \n\u0153uvres\u2026) et des habitations (suite \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement climatique exceptionnel) incluant des \u00e9l\u00e9ments de soutien logistique.\nc Formaliser la doctrine d'engagement du VECSO et red\u00e9finir son positionnement territorial compl\u00e9mentaire au \nFPTLHP bas\u00e9 au CIS-1 Amiens Catelas.\nc Renforcer nos moyens de projection de mousse (haut, moyen et bas foisonnement).\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 132\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 106\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nEOS GELD\nMOYENS\n \nc Amorcer une r\u00e9flexion d'installation d'une \u00e9quipe GELD. A d\u00e9faut, \nil est toutefois possible de s'appuyer sur les sp\u00e9cialistes existants dans \nla Zone de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9 NORD, notamment le GRELD 59 \net le groupe IBNB-CAPINAV 62. Au-del\u00e0 de nos fronti\u00e8res r\u00e9gionales, \nil existe \u00e9galement le GELD 76 (ZDS OUEST) ainsi que le GELD 75 \n(BSPP) et le GELD 78 pour la ZDS ILE DE France.\nDOCTRINE\n \nc \u00c9laborer une strat\u00e9gie de veille, analyse et lutte \ncontre les risques \u00e9mergents.\nRisques \u00e9mergents\nDOCTRINE\n \nc R\u00e9actualiser la doctrine \u00ab tuerie de masse \u00bb et \nr\u00e9diger un protocole d'accord interservices sapeurs-\npompiers / police / gendarmerie.\nc Envisager une r\u00e9ponse gradu\u00e9e et coordonn\u00e9e \nselon un indicateur op\u00e9rationnel interservices \u00e0 \ndiff\u00e9rents niveaux de vigilance.\nViolences urbaines ORGANISATION \nc Assurer des op\u00e9rations de pr\u00e9vention et actions citoyennes aupr\u00e8s des jeunes (visites de CIS, gestes qui sauvent, \nsensibilisation aux risques\u2026).\nc P\u00e9renniser l'envoi d'un officier de liaison dans les salles de d\u00e9cision et de s\u00e9curit\u00e9 ext\u00e9rieures.\nc D\u00e9velopper  l'usage des ressources de communication entre les sapeurs-pompiers et les forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure \n(DIR-90 sur le r\u00e9seau ANTARES et anticipation du d\u00e9ploiement du r\u00e9seau radio du futur (RRF)) afin de renforcer la \ncoordination interservices sur le terrain.\nc Cr\u00e9er (ou revoir) les fiches FISI sp\u00e9cifiques aux quartiers sensibles du d\u00e9partement.\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc P\u00e9renniser les liens avec les forces de \nl'ordre (formation, information, doctrine, \u2026).\nMOYENS\n \nc Renforcer les dispositifs de protection \ndes engins (vitrages film\u00e9s, \u2026).\nORGANISATION\n \nc Installer une \u00e9quipe RAD au CIS-1 ABBEVILLE \npour garantir la polyvalence des VIRT et une r\u00e9ponse \nrapide NRBC-e en tout point du territoire.\nc Renforcer la s\u00e9curisation des infrastructures du \nSDIS.\nMenace attentat\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Accentuer les exercices en interservices sous l'\u00e9gide de la pr\u00e9fecture pour une \nmeilleure connaissance des contraintes de chaque entit\u00e9 incluant une dimension \nNRBC-e au th\u00e9matique NOVI.\nc D\u00e9signer un r\u00e9f\u00e9rent s\u00e9curit\u00e9 \u2013 suret\u00e9 \u00e0 l'\u00e9chelle du SDIS.\nc Poursuivre la formation tuerie de masse des personnels (groupe d'extraction).\nMOYENS\n \nc Doter l'ensemble des vecteurs incendie en TLD et kits de d\u00e9contamination.\nc \u00c9tudier l'actuel positionnement du PMA au sein du d\u00e9partement pour assurer \nla couverture des risques d\u00e9partementaux.\nc \u00catre en capacit\u00e9 de projeter des moyens de lutte contre la menace incluant \ndes kits de d\u00e9contamination primaire, des EPI de type III, des gilets balistiques\u2026. \n(vecteurs d\u00e9di\u00e9s ou compl\u00e9mentaires).\nORGANISATION\n \nc Formaliser le r\u00f4le et les comp\u00e9tences \ndu p\u00f4le sauvetage et recherche.\nMouvements gravitaires\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Renforcer le nombre d'agents form\u00e9s \u00e0 la sp\u00e9cialit\u00e9 USAR (4 \u00e0 5 niveau 1 et 1 \u00e0 2 niveau 2 par an).\nc Poursuivre la formation au risque batimentaire de l'ensemble des USAR 2.\nc Consolider la formation des sp\u00e9cialistes USAR sur l'utilisation du t\u00e9l\u00e9m\u00e8tre laser.\nc Poursuivre les FMPA communes avec les EOS CYNO, drone et le SSSM pour une culture commune et partag\u00e9e du risque \nli\u00e9 aux mouvements gravitaires.\nc Sensibiliser l'ensemble de la chaine de commandement \u00e0 l'EOS USAR / risque b\u00e2timentaire (capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle)\n \nc Associer l'EOS \u00e0 l'ensemble des RETEX qui justifient une analyse du risque b\u00e2timentaire.\n \nc Formaliser le r\u00f4le et les comp\u00e9tences du p\u00f4le sauvetage et recherche.\nMOYENS \nc Revoir l'ergonomie de la berce USAR afin d'am\u00e9liorer \nles conditions d'intervention et de travail pour le \npersonnel USAR (anciennet\u00e9 de la berce actuelle \u2013 \nbient\u00f4t 20 ans).\nc Acqu\u00e9rir un second t\u00e9l\u00e9m\u00e8tre laser pour am\u00e9liorer \nla couverture op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale et \nr\u00e9duire les d\u00e9lais de transit.\nR\u00e9seaux\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Participer aux exercices interservices avec mise en \n\u0153uvre des dispositions ORSEC SATER, NAUFRAGES, \nMARITIME\u2026\nc Acculturer les sapeurs-pompiers aux particularit\u00e9s \ndes r\u00e9seaux samariens\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 133\nBy Ait\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 107\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nFocus sur le risque FDFENC\nAffectation des moyens du pacte capacitaire\nCompagnies Affectations CCF Affectations CCR Affectations \nCCRL \nou CCFMU\nTotal engins \nHR\n(variation \navec actuel)\nAvre 2\n(dont 1 r\u00e9serve)\n3 (dont 1 r\u00e9serve)\n(+1) 1 6\n (+1) \nSanterre 2 2 1\n(+1) \n5 \n(+1) \nLeclerc 2\n(+1)\n3\n( -1) \n2 dont 1 CCFMU\n(+1) \n7 \n(+1) \nM\u00e9morial 1\n(+1) 2 3\n(+1) \nAmbiani 1 1 2 \nAncre 1 (affich\u00e9 en r\u00e9serve)\n(+1) \n3\n(dont 1 r\u00e9serve)\n1\n(+1)  \n5 \n(+2) \nSamaritime 1 1 2 4 \nPonthieu 3 1 2 dont 1 CCFMU\n(+2) \n6 \n(+2)  \nVal d'Authie 1 (affich\u00e9 en r\u00e9serve)\n(+1) \n3 (dont 1 r\u00e9serve)\n(+1) \n1\n(+1)  \n5 \n(+3) \nVimeu 1\n(+1) 3 (dont 1 r\u00e9serve) 1 5 \n(+1) \nAm\u00e9lioration de la couverture territoriale\nL'organisation, les comp\u00e9tences, les moyens\nGroupement\nCIS\nSDIS\nORGANISATION\n \nc Surseoir \u00e0 la baisse du taux d'encadrement de certains CIS \npar une r\u00e9flexion partag\u00e9e sur les causes et la mise en place de \nmesures d'am\u00e9lioration (pyramide des grades, anticipation des \nfins d'activit\u00e9s, pr\u00e9paration aux formations, etc.).\nc Poursuivre la mise en \u0153uvre de nouveaux crit\u00e8res de suivi \ndes CIS (disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate, armement en personnels des \nengins, \u2026).\nc Modifier le classement du CIS-2 Epehy en CIS-3 au regard de son \nfaible POJ en journ\u00e9e ouvrable, de son effectif global en baisse, \ndu faible taux d'encadrement et de son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \nc Cr\u00e9er des r\u00e9serves de disponibilit\u00e9s en personnels SPP et SPV \nconstituant un possible apport d\u00e9partemental par anticipation \nafin de pallier aux \u00e9ventuelles carences constat\u00e9es (nombre, \ncomp\u00e9tences) sur certains bassin de coop\u00e9ration en journ\u00e9es \nouvrables.\nc Conserver le maillage d\u00e9partemental existant pour r\u00e9pondre \naux objectifs de couverture op\u00e9rationnelle.\nCOMP\u00c9TENCES\n \nc Affecter d'anciens chefs de centre SPV aux c\u00f4t\u00e9s de l'officier \nr\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental du volontariat, avec un r\u00f4le d'appui et \nde conseil aux chefs CIS du fait de leurs exp\u00e9riences et charg\u00e9s \nde missions ponctuelles sur certains dossiers transverses ou \nd'expertise. COMP\u00c9TENCES\n \nc Poursuivre les formations chefs de groupe des officiers des \nunit\u00e9s territoriales.\nc Mettre \u00e0 jour la fiche de poste de l'officier compagnie.\nORGANISATION\n \nc Maintenir la coh\u00e9rence d'ensemble des contrats op\u00e9rationnels \nau niveau de chaque CIS et \u00e0 l'\u00e9chelle des bassins de coop\u00e9ration \nvia les dotations en moyens courants/sp\u00e9cifiques et un POJ adapt\u00e9.\nc Apporter quelques modifications dans l'\u00e9quilibrage des \ngroupements territoriaux par inversion de 2 bassins de coop\u00e9ration \nentre les groupements Ouest et Centre et cr\u00e9ation d'un nouveau \nbassin de coop\u00e9ration :\n-  Affecter le bassin de coop\u00e9ration regroupant les CIS Domart-\nen-Ponthieu / Flixecourt / Vignacourt du groupement territorial \nOuest vers le groupement territorial Centre avec rattachement \u00e0 \nl'actuelle compagnie Ambiani (maintien de la compl\u00e9tude de ces 3 \nCIS pour les formations et l'armement du module d\u00e9contamination \nen lien avec le positionnement du v\u00e9hicule d'intervention risques \ntechnologiques sur l'agglom\u00e9ration ami\u00e9noise) ;\n- Affecter le bassin de coop\u00e9ration regroupant les CIS Airaines/\nHallencourt/Forceville du groupement territorial Centre vers \nle groupement territorial Ouest avec rattachement \u00e0 l'actuelle \ncompagnie Ni\u00e8vre et Somme.\n- Affecter le CIS-2 Conty au Groupement territorial Centre avec \ncr\u00e9ation d'un nouveau bassin de coop\u00e9ration (Poix-de-Picardie \net Conty).\n- Affecter le CIS-3 Hangest-en-Santerre sur la compagnie Avre.\nORGANISATION\n \nc Maintenir tous les CIS de l'actuelle organisation territoriale \n(Aucun projet de fermeture de CIS).\n \nc Poursuivre la trajectoire de convergence entre les CIS par \nla consolidation des bassins de coop\u00e9ration permettant une \ncoh\u00e9rence d'ensemble d\u00e9partemental.\nc Dimensionner les CIS par rapport aux moyens couvrant les \nrisques courants et les risques complexes (moyens des EOS).\nMOYENS\n \nc R\u00e9aliser les constructions des CIS de Beaucamps-le-Vieux, \nConty, Fort-Mahon, Nesle et Saint-Valery-sur-Somme et l'envisager \npour Abbeville.\nc Pr\u00e9voir \u00e0 minima une tour de man\u0153uvre par compagnie en \nprivil\u00e9giant les CIS avec GAC.\nc D\u00e9placer la tour de man\u0153uvres du CIS-1 Amiens-Ferry dans \nla cour et pr\u00e9voir une tour au CIS-1 Amiens Poulainville.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 134\n4 =. (2 SDACR 2024-2028 : Carte de proposition de d\u00e9coupage territorial aeHESDIN (62) ARREST ARCANDAS CACHEPY CH. 62 FRESSENNEVILLE FR| Compagnie \"Ponthieu peer Tre LANCHERES LAFREVENT (62) MARTAINNEVILLE MAMONS-BOUBERT MBXI-LE-CHATEAU (62) i NAQURS NAo a ei &, PROYART PRe SAIGNEVILLE SAshe ce te R \u00ab SAINT-BLIMONT SBSAINT-QUENTIN-LA-MOTTE sa4 SAINT-RIQUIER SRCompagnie \"Val d'Authie\" J' PAS-ENARTOIS (62) WARLOY-BAILLON WBou : e BUCQUOY (62) WOIGNARUE WRRAMBURELLES\nBLANGY-SUR-BRESLE (76\nNe os Seen\nDe. E.VIELIN :\n\u00c0 Compagnie \"Leclerc\"\n' SERRE  :\nL\u00e9gende|| Communes 4[1] secteurs 1er appel SJ \u00a7 : CONTY[1 compagnies rr neC1 Groupement OUEST| mn | Groupement CENTRE| en | Groupement EST a ee[mm] D\u00e9partement@ si\u00e8ges de Compagnie\nFLAVY-LE-MARTEL (02)\n@ centres d'incendie et de secours@ infrastructures d\u00e9partementales\u00a9 Unit\u00e9s de Proximit\u00e9 op\u00e9rationnelles@ Unit\u00e9s de Proximit\u00e9 non op\u00e9rationnelles | 1/340 000 || Auteur : SSIG - GO - SDIS8O - 01.09.2023 - SDACR 2024-2028 - REF 2023-027 || Document propri\u00e9t\u00e9 dusoisso || Source: GO-so1sso |\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 108\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nSLIS\nORGANISATION\n \nc Confirmer le r\u00f4le de proximit\u00e9 des CPIni \n(aucune suggestion de fermeture de CPIni).\nc Maintenir les visites d'\u00e9valuation annuelles \npar les chefs de groupements territoriaux.\nc Mettre en \u0153uvre une rencontre annuelle \nentre le SDIS, les maires et les chefs des \nSLIS afin d'am\u00e9liorer le fonctionnement des \norganisations.\nc Poursuivre l'engagement op\u00e9rationnel dans \nle respect de la convention pour une r\u00e9ponse \nrapide de proximit\u00e9.\nCOMP\u00c9TENCES \nc Rappeler la n\u00e9cessit\u00e9 de la formation \ncontinue, du maintien des acquis et de la \nconcordance grade/emploi des personnels \ndes CPIni.\nc Int\u00e9grer les moyens des CPIni, au besoin \net selon l'accord de l'autorit\u00e9 municipale, dans \nun dispositif dimensionnant ou d'op\u00e9ration \nde longue dur\u00e9e en compl\u00e9ment des moyens \ndu corps d\u00e9partemental (par exemple lors \nd'\u00e9v\u00e8nements climatiques g\u00e9n\u00e9rant de \nnombreuses op\u00e9rations diverses).\nMOYENS\nc Envisager l'\u00e9quipement d'un poste mobile \nAntar\u00e8s sur chaque engin des CPIni permettant, \nen plus de l'am\u00e9lioration des conditions de \ns\u00e9curit\u00e9 sur intervention, un lien permanent \nsur toutes les interventions. Actuellement, seul \nl'engin pompe du CPIni est dot\u00e9 d'un boitier \n\u00e9metteur r\u00e9cepteur (BER).\nCarte de la nouvelle organisation territoriale propos\u00e9e.\nSDACR 2024 - 2028\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 135\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 109\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nFocus sur l'organisation territoriale\nL\na capacit\u00e9 de r\u00e9ponse des CIS d\u00e9pend de la disponibilit\u00e9 de ses moyens \nhumains et mat\u00e9riels. Un centre qui n'est pas en mesure de r\u00e9pondre \n\u00e0 une sollicitation est imm\u00e9diatement remplac\u00e9 par celui qui le suit dans le \nplan de d\u00e9ploiement des moyens, ce qui augmente le d\u00e9lai de couverture. \nPlusieurs facteurs peuvent expliquer cette incapacit\u00e9 : absence du v\u00e9hicule \nsollicit\u00e9 dans le centre (engin d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 sur une autre intervention, panne \nm\u00e9canique\u2026), carence de personnel sur le plan quantitatif (effectif insuffisant) \net/ou sur le plan qualitatif (absence d'une ou plusieurs comp\u00e9tences). \nCertains CIS pr\u00e9sentent un faible taux de r\u00e9ponse sur leur secteur de \npremier appel en journ\u00e9e. Elles s'expliquent essentiellement par la baisse de \nla disponibilit\u00e9 des sapeurs-pompiers volontaires durant l'exercice de leurs \nactivit\u00e9s professionnelle, familiale, scolaire\u2026ou par une carence ponctuelle \nen comp\u00e9tence des personnels (conducteurs poids-lourds, chefs d'agr\u00e8s \ntout engin).\nLa mise en place de contrats op\u00e9rationnels par CIS et par bassin vise \u00e0 \ns'assurer d'un maintien minimum de ressources propres \u00e0 chaque entit\u00e9 ou \nmutualisables avec les unit\u00e9s voisines. Des difficult\u00e9s persistent pour remplir \nces contrats notamment sur certaines plages horaires diurnes. Toutefois, ces \nderni\u00e8res ann\u00e9es, le SDIS de la Somme n'a pas atteint le seuil de rupture \nop\u00e9rationnelle malgr\u00e9 les cas de simultan\u00e9it\u00e9 d'interventions mobilisant \nd'importants moyens humains et mat\u00e9riels.\nLe maintien des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles actuelles du Corps d\u00e9partemental \ndans une organisation plus flexible, permettant l'engagement rapide des \nsecours avec des sapeurs-pompiers en garde au centre, d'astreinte ou \ndisponibles en renfort dans le respect des potentiels op\u00e9rationnels journaliers \n(POJ) par CIS et bassins de coop\u00e9ration fix\u00e9s dans le r\u00e8glement op\u00e9rationnel \n2022, constitue un axe fort de ce SDACR.\nS'il n'est pas envisag\u00e9 de cr\u00e9ation de CIS suppl\u00e9mentaire, une r\u00e9flexion \ns'impose cependant quant au n\u00e9cessaire renforcement de certains secteurs \nen souffrance en journ\u00e9e ouvrable. Ces secteurs ruraux, \u00e9loign\u00e9s des axes \nprincipaux de communication et/ou non pourvus de bassins d'emplois \ncons\u00e9quents fonctionnent en mode d\u00e9grad\u00e9 sur certaines p\u00e9riodes diurnes \ndu fait de l'indisponibilit\u00e9 des personnels. Il en r\u00e9sulte la n\u00e9cessit\u00e9 de \npoursuivre la recherche de r\u00e9solutions alternatives, temporaires, adaptatives \nsans \u00eatre forc\u00e9ment transposables partout. Les sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque bassin \nde coop\u00e9ration imposent la mise en \u0153uvre de solutions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 chaque \nprobl\u00e9matique rencontr\u00e9e, d'autant plus lorsque les d\u00e9lais d'arriv\u00e9e des CIS \nvoisins ou en renfort extra-d\u00e9partementaux sont cons\u00e9quents. \nPar exemple, la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle mutualis\u00e9e par l'engagement de \nmoyens en \u00e9quipage incomplet renforc\u00e9e par des personnels provenant \nd'autres centres pourrait permettre de r\u00e9pondre au principe de proximit\u00e9 et \nde s\u00e9curiser la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle (engin arm\u00e9 par des SP de diff\u00e9rents \nCIS). L'efficacit\u00e9 de cette d\u00e9marche de mutualisation peut \u00eatre renforc\u00e9e par \nla pr\u00e9paration et l'anticipation \u00e0 l'\u00e9chelle de plusieurs centres (niveau bassin \nde coop\u00e9ration et compagnie). La mise en \u0153uvre doit \u00eatre d\u00e9clin\u00e9e dans le \nr\u00e8glement op\u00e9rationnel r\u00e9actualis\u00e9. \nAinsi, des solutions devront \u00eatre recherch\u00e9es pour les secteurs suivants :\n\u2022 Secteur triangulaire Beauquesne / Toutencourt / Mailly Maillet (secteur \ncouvert en 1er appel incendie par 3 VPI), \n\u2022 Bassin Roisel-Epehy.\nConstats :\nL\nes 56 centres d'incendie et de secours du d\u00e9partement de la Somme \nconstituent un maillage territorial de proximit\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 la mise en \n\u0153uvre de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS dans des d\u00e9lais coh\u00e9rents \u00e0 la \nsituation rencontr\u00e9e selon le degr\u00e9 d'urgence.\nLes CIS apportent un point d'acc\u00e8s au volontariat, \u00e0 la formation des \npersonnels au plus proche de leur lieu de vie, \u00e0 \nla pr\u00e9vention des risques sur leur secteur, aux \nliens socio-\u00e9conomiques locaux et v\u00e9hiculent \nles valeurs citoyennes.\n\u2022 L'implantation des CIS garantie une \ndistribution des secours en 1er appel en moins \nde 20 km en tout point du d\u00e9partement.\n\u2022 Les difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles rencontr\u00e9es \ndans certains CIS sont li\u00e9es \u00e0 un d\u00e9ficit \nd'effectifs ou au manque de disponibilit\u00e9 de \nceux-ci, aggrav\u00e9s par une augmentation de la \nsollicitation op\u00e9rationnelle.\n\u2022 Les p\u00e9riodes diurnes de la semaine sont \ncelles qui pr\u00e9sentent le plus fort taux de \ncarences avec des variations horaires locales \nentre 5 et 11 h.\nL\nes orientations pluriannuelles des plans d'\u00e9quipement et d'investissement \nimmobilier s'inscrivent dans l'adaptation des locaux, des v\u00e9hicules \net des mat\u00e9riels \u00e0 l'\u00e9volution des risques et feront l'objet de d\u00e9clinaison \napr\u00e8s validation en CASDIS apr\u00e8s passage dans les diff\u00e9rentes instances \nde concertation.\nLe choix des capacit\u00e9s et du nombre d'engins ou de mat\u00e9riels concourant \n\u00e0 la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle r\u00e9pond aux choix de mont\u00e9e en puissance par \nniveaux : 1\u00e8re intervention / Renfort et appui / Soutien.\nMoyens d'infrastructure\nL\n'int\u00e9gration de l'analyse b\u00e2timentaire au SDACR permet de mener une \nr\u00e9flexion globale sur les possibilit\u00e9s d'\u00e9volution des CIS afin d'inscrire \ndes propositions formul\u00e9es dans les futurs plans d'investissement immobilier \nen coh\u00e9rence avec la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle attendue.\nSont ainsi identifi\u00e9s les besoins et les priorit\u00e9s en mati\u00e8re de travaux \nde r\u00e9novation, d'am\u00e9nagement ou de construction. Diff\u00e9rents crit\u00e8res \nd'appr\u00e9ciation sont \u00e0 prendre en compte : \u00e9tat structurel, \u00e9tat fonctionnel, \nadaptabilit\u00e9, capacit\u00e9 d'\u00e9volution du CIS, accueil de formations, vuln\u00e9rabilit\u00e9 \n(soumis aux risques locaux), s\u00e9curit\u00e9 et s\u00fbret\u00e9.\nDans le cadre de la mise en \u0153uvre du PPI et des projets de constructions, \nextensions et r\u00e9novations des CIS, des ajustements du plan de d\u00e9ploiement \n(listes de d\u00e9fense) pourront \u00eatre \u00e0 r\u00e9aliser au regard des nouveaux \npositionnements des casernements.\nAussi, vous sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s les cartes de d\u00e9lais d'interventions sur \nles futures constructions de CIS inscrites dans le pr\u00e9c\u00e9dent PPI (Abbeville, \nSaint-Valery-sur-Somme, Nesle, Fort Mahon, Conty et Beaucamps le Vieux) \nafin de mesurer les \u00e9ventuels impacts de ces constructions sur les d\u00e9lais \nd'interventions.\nLes centres d'incendie et de secours Les moyens des centres d'incendie et de secours\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 136\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 110\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nAbbeville\nLes impacts de cette implantation sont : \n\u2022 meilleure distribution des secours sur l'Est et le Nord de l'abbevillois, notamment \nla zone industrielle et commerciale\n\u2022 acc\u00e8s tr\u00e8s rapide sur l'A16 via l'\u00e9changeur Abbeville-Est\n\u2022 acc\u00e8s direct au centre ville par un boulevard\n\u2022 pas de centre ville \u00e0 traverser lors d'engagement des secours en milieu rural\n\u2022 possibilit\u00e9 de centre de regroupement des moyens (CRM) au CIS lors de la \nconstitution de groupes de renfort\nSaint-Valery-sur-Somme\nLes impacts de cette implantation sont : \n\u2022 emplacement facilitant la distribution des secours en centre ville (par les 3 \ndiff\u00e9rents axes de circulation  Est, Ouest et Sud) sans amoindrir la r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle sur l'Ouest du secteur de 1er appel (Le Hourdel)\n\u2022 d\u00e9lais de rassemblement pour les sapeurs-pompiers volontaires en astreinte \nr\u00e9duits (axe D940)\n\u2022 d\u00e9lais d'engagement des secours en secteur rural r\u00e9duit (D940)\n\u2022 pas de probl\u00e8me de stationnement pour les sapeurs-pompiers lors d'afflux \ntouristiques\n\u2022 proximit\u00e9 de la gendarmerie (meilleure suret\u00e9 du CIS)\n\u2022 gain de temps lors des retours de transport de victime par VSAV au CH Abbeville\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 137\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 111\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nNesle\nLes impacts de cette implantation sont : \n\u2022 faible impact op\u00e9rationnel dans la distribution des secours sur le secteur d\u00e9fendu \nen 1er appel, le futur CIS \u00e9tant proche de l'actuel\n\u2022 d\u00e9lais d'engagements des secours  r\u00e9duits sur l'ensemble du secteur de 1er appel \n(emplacement sur la D930)\n\u2022 proximit\u00e9 de la gendarmerie (meilleure suret\u00e9 du CIS)\nFort-Mahon\nLes impacts de cette implantation sont : \n\u2022 am\u00e9lioration de la distribution des secours en centre-ville, sur la plage et Quend \nPlage sans amoindrir la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle sur l'Est du secteur de 1er appel \n\u2022 abaissement des d\u00e9lais de transit des secours en centre-ville, sur la plage et \nQuend-Plage\n\u2022 proximit\u00e9 de la gendarmerie (meilleure suret\u00e9 du CIS)\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 138\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 112\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nConty\nLes impacts de cette implantation sont : \n\u2022 faible impact op\u00e9rationnel dans la distribution des secours sur le secteur d\u00e9fendu \nen 1er appel, le futur CIS \u00e9tant proche de l'actuel\n\u2022 pas de probl\u00e8me de stationnement pour les sapeurs-pompiers lors d'afflux touristiques \n(proximit\u00e9 de l'actuel CIS avec l'aire de stationnement des camping-cars)\nBeaucamps-le-Vieux\nLes impacts de cette implantation sont : \n\u2022 faible impact op\u00e9rationnel dans la distribution des secours sur le secteur d\u00e9fendu \nen 1er appel, le futur CIS \u00e9tant proche de l'actuel\n\u2022 d\u00e9lais d'engagements des secours r\u00e9duits sur l'ensemble du secteur de 1 er appel \n(emplacement sur la D1015)\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 139\nop\u00e9rationnelle desSPV des CPini(dur\u00e9e des sorties d'agents SPV| dur\u00e9e des disponibilit\u00e9s)\n16CPI nonint\u00e9gr\u00e9s (SLIS)op\u00e9rationnels\nCandas ChepyHuppy Lanch\u00e8resMons-Boubert Naours 1Saigneville Saint-Blimont oeSaint-Riquier Woignarue CPI non int\u00e9gr\u00e9(SLIS) nonop\u00e9rationnel\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 113\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nLes services locaux d'incendie et de secours \n(SLIS) et les corps de premi\u00e8re intervention \nnon int\u00e9gr\u00e9s (CPIni).\nD\n\u00e9finis par les articles R.1424-33 \u00e0 R.1424-37 du CGCT, les services locaux \nd'incendie et de secours sont de r\u00e9elles unit\u00e9s de proximit\u00e9, organis\u00e9s en \ncentres de premi\u00e8re intervention charg\u00e9s des missions de secours. Ils rel\u00e8vent \ndes communes ou des \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale \ndisposant d'un corps communal ou intercommunal de sapeurs-pompiers.\nIls comprennent des sapeurs-pompiers volontaires soumis \u00e0 des r\u00e8gles \nsp\u00e9cifiques fix\u00e9es en application de l'article 23 de la loi n\u00b0 96-370 du 3 mai 1996 \nrelative au d\u00e9veloppement du volontariat dans les corps de sapeurs-pompiers.\nChaque centre de premi\u00e8re intervention dispose d'un effectif lui \npermettant, au minimum, d'assurer un d\u00e9part en intervention sur sa commune \nde rattachement tel que fix\u00e9 par le RO en sus de l'engagement des moyens du \nSDIS 80 (sauf destruction hym\u00e9nopt\u00e8re hors frelons asiatiques).\nLes communes qui disposent d'un corps de sapeurs-pompiers desservant un \ncentre de premi\u00e8re intervention conservent \u00e0 leur charge les d\u00e9penses relatives \nrelevant au corps communal. \nLe syst\u00e8me de gestion de l'alerte mis en \u0153uvre par le centre de traitement de \nl'alerte (CTA) d\u00e9clenche l'intervention des CPIni disponibles, puis recueille avec \nle CODIS les remont\u00e9es d'information op\u00e9rationnelle du terrain. Ce dispositif \nde d\u00e9claration des disponibilit\u00e9s des SPV des CPIni permet une information en \ntemps r\u00e9el de la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle des personnels et de leur capacit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle.\nLe directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours veille au \nbon fonctionnement des corps communaux.\nLes chefs de groupements territoriaux sont charg\u00e9s par le directeur d\u00e9partemental \ndes services d'incendie et de secours de l'\u00e9valuation annuelle des corps communaux \ntelle que propos\u00e9e \u00e0 l'article R 1424-35 du CGCT.\nL'\u00e9valuation annuelle des CPIni \nL\n'autorit\u00e9 de gestion comp\u00e9tente (maire) et les autorit\u00e9s pr\u00e9fectorales \nsont destinataires du compte-rendu d'inspection valid\u00e9 par le directeur \nd\u00e9partemental du SDIS 80. Ces inspections portent sur les moyens humains, \nla disponibilit\u00e9 et les qualifications (niveau de qualification \u2013 comp\u00e9tences \nd\u00e9velopp\u00e9es) des SPV et l'\u00e9tat des mat\u00e9riels et engins. L'\u00e9valuation annuelle peut \nconduire l'autorit\u00e9 de gestion, soit \u00e0 prendre les mesures visant \u00e0 p\u00e9renniser le \nCPIni, soit \u00e0 le dissoudre.  Une limite actuelle de l'exercice d'\u00e9valuation annuelle \ndes CPIni par le SDIS est qu'il n'aborde pas la dimension budg\u00e9taire de ces unit\u00e9s. \nLa diminution du nombre des CPIni depuis plusieurs ann\u00e9es dans la Somme \nr\u00e9sulte, en l'absence d'int\u00e9gration dans le corps d\u00e9partemental, soit du regroupement \nde CPIni afin d'assurer une activit\u00e9 op\u00e9rationnelle minimale, soit de la dissolution \ndes corps communaux. \nEn 2022 et 2023, 4 CPIni ont notamment \u00e9t\u00e9 dissous. La raison principale \u00e9tant \nle manque d'activit\u00e9 par carence de SPV form\u00e9s ou disponibles.\nCes dissolutions n'ont pas eu d'effet majeur sur l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du \ncorps d\u00e9partemental au vu des donn\u00e9es recueillies par le SDIS.\nSi les r\u00e9sultats constat\u00e9s s'inscrivent dans le sens d'une rationalisation \ncommunale progressive du r\u00e9seau des CPIni, la situation d\u00e9partementale devient \nune exception avec celle des SDIS de m\u00eame cat\u00e9gorie qui n'ont plus de CPIni \npour la majeure partie d'entre eux. \nLa participation des CPIni au service SDIS 80\nL\nes CPIni exercent leurs activit\u00e9s op\u00e9rationnelles sur le territoire de la \ncollectivit\u00e9 dont ils rel\u00e8vent et doivent \u00eatre en mesure de r\u00e9aliser les \nmissions qui leur sont d\u00e9volues en fonction de leurs capacit\u00e9s en personnel et \nmat\u00e9riel, telles que d\u00e9termin\u00e9es par le r\u00e8glement op\u00e9rationnel. Les missions \nsont r\u00e9alis\u00e9es avec le concours des moyens du SDIS 80 (except\u00e9 les destructions \nd'hym\u00e9nopt\u00e8res, hors frelons asiatiques).\nL'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle des CPIni, exprim\u00e9e en nombre de sorties de v\u00e9hicules \nop\u00e9rationnels, repr\u00e9sentait 359 interventions en 2022, 204 interventions jusqu'au \n1er novembre 2023. \nNombre d'interventions des CPIni par type :\n2022 2023 \n(01/01 au 01/11)\nSSUAP 262 159\nAVP 23 18\nINC 15 8\nRT 4 0\nOD 55 19\nLe nombre de d\u00e9parts en intervention non assur\u00e9s des CPIni, selon les donn\u00e9es \nissues du syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnelle du CTA-CODIS, repr\u00e9sente 500 \ninterventions pour 2022 et 355 interventions pour 2023. Dans la majorit\u00e9 des \ncas, la cause principale du refus de sortie est l'insuffisance de l'effectif des SPV \ndisponibles ou le manque de comp\u00e9tences des SPV disponibles par rapport au \ntype de l'intervention.\nLes donn\u00e9es ressortant de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle montrent que la \ncontribution des CPIni \u00e0 l'exercice des missions est r\u00e9duite et que l'activit\u00e9 \ndes CPIni se concentre sur un nombre restreint de communes. \nConstat\nA\nu 1er novembre 2023, dans le d\u00e9partement de la Somme, il existe 17 \nCPIni relevant tous des communes si\u00e8ges de leur implantation. \nLeur nombre a \u00e9t\u00e9 significativement r\u00e9duit \u00e0 partir de 1999 (plus de 100 \nCPIni avant la d\u00e9partementalisation) : au 1 er novembre 2023, 13 CPINI sont \nop\u00e9rationnels toutes missions, 3 CPIni sont op\u00e9rationnels uniquement pour \nle prompt secours d'urgence aux personnes et les op\u00e9rations diverses (pas de \nmission de lutte contre les incendies), 1 CPIni n'est pas op\u00e9rationnel.\nAucune cr\u00e9ation ou dissolution de CPIni n'est envisag\u00e9e dans le pr\u00e9sent \nsch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques. Toutefois, afin \nd'assurer leur p\u00e9rennit\u00e9, les CPIni non op\u00e9rationnels toutes missions doivent \nprendre les dispositions n\u00e9cessaires pour assurer tous les secours.  par le SDIS. Si \nles r\u00e9sultats constat\u00e9s s'inscrivent dans le sens d'une rationalisation communale \nprogressive du r\u00e9seau des CPIni, la situation d\u00e9partementale devient une \nexception avec celle des d\u00e9partements des SDIS de m\u00eame cat\u00e9gorie qui n'ont \nplus de CPIni pour la majeure partie d'entre eux. Lors des derni\u00e8res \u00e9valuations \nannuelles, il a, par ailleurs, \u00e9t\u00e9 fait les constats suivants : \nPoints positifs :\n\u2022 Prompt-secours de proximit\u00e9 ;\n\u2022 Plus-value des doubles affectations CPIni/Corps d\u00e9partemental ;\n\u2022 Convention SDIS/mairies si\u00e8ges de CPIni renouvel\u00e9e en 2023.\nPoints am\u00e9liorables :\n\u2022 Disparit\u00e9 des \u00e9quipements ;\n\u2022 Potentiel op\u00e9rationnel, humain et mat\u00e9riel variable d'un CPIni \u00e0 un autre ;\n\u2022 Peu de disponibilit\u00e9s des personnels en journ\u00e9e durant la semaine ;\n\u2022 Engins inadapt\u00e9s, vieillissants dans plusieurs CPIni ;\n\u2022 Baisse des effectifs, moyenne d'\u00e2ge \u00e9lev\u00e9e, p\u00e9rennit\u00e9 non garantie sur du \nmoyen ou long terme pour certains CPIni.\nCPI non int\u00e9gr\u00e9s op\u00e9rationnels :\nArrest    Candas     Chepy\nFressenville   Huppy    Lanch\u00e8res\nMartainneville   Mons-Boubert    Naours\nProyart    Saigneville   Saint-Blimont\nSaint-Quentin-La-Motte  Saint-Riquier   Woignarue\nCPI non int\u00e9gr\u00e9s non op\u00e9rationnels :\nRamburelles\nR\u00e9partition et missions des CPIni par groupement territorial : \nGroupement territorial Est :  2 dont 1 op\u00e9rationnel toutes missions (Warloy \nBaillon), 1 op\u00e9rationnel prompt-secours SSUAP et OD (Proyart).\nGroupement territorial Centre :  4 dont 1 non op\u00e9rationnel (Ramburelles), 1 \nop\u00e9rationnel prompt-secours SSUAP et OD (Martainneville), 2  op\u00e9rationnels \ntoutes missions (Candas et Naours).\nGroupement territorial Ouest :  11 dont 10 sur la compagnie \n\u00ab Vimeu \u00bb, 1 op\u00e9rationnel prompt-secours SSUAP et OD (Saigneville), 10  \nop\u00e9rationnels toutes missions (Arrest, Chepy, Fressenneville, Huppy, Lanch\u00e8res, \nMons-Boubert, Saint Blimont, Saint-Quentin-La- Motte-Croix-Haut-Bailly, Saint \nRiquier, Woignarue).\n0,8 % \nPart de l'activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle \ndu SDIS assur\u00e9e \nen 2022 par les \nCPIni\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 140\na\u2014i[| PoSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 114\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nAm\u00e9lioration de fonctionnement du SDIS\nL\nes propositions d'am\u00e9lioration du fonctionnement de l'\u00e9tablissement se r\u00e9partissent en 4 th\u00e9matiques (doctrine, organisation, comp\u00e9tences, moyens) qui ont vocation \u00e0 les structurer de \nmani\u00e8re strat\u00e9gique. Elles reposent sur l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments non mentionn\u00e9s \u00e0 travers les risques courants, complexes ou territoriaux.\nLa doctrine\nD\u00c9VELOPPEMENT DURABLE\n \nc D\u00e9velopper une politique de d\u00e9veloppe-\nment durable formalis\u00e9e \u00e0 travers des enga -\ngements et objectifs (ODD) afin de maitriser \nles consommations en \u00e9nergies, r\u00e9duire les \n\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, d\u00e9chets et \nlutter contre les pollutions.\nc Int\u00e9grer les ODD dans les choix d'inves -\ntissement et projets d'infrastructure tout en \nsensibilisant les financeurs aux n\u00e9cessaires \nenjeux de protection de l'environnement.\nR\u00c9SILIENCE\n \nc Mettre \u00e0 jour le plan de continuit\u00e9 des \nactivit\u00e9s du SDIS et identifier les mesures de \npr\u00e9vention et de protection n\u00e9cessaires pour \nrenforcer la r\u00e9silience du SDIS et r\u00e9duire ses \nvuln\u00e9rabilit\u00e9s (s\u00e9curisation des SIC, cyber-\nmenaces, \u2026).\nQUALIT\u00c9\n \nc D\u00e9cliner le PPG et la d\u00e9marche qualit\u00e9 au \nsens large au sein de l'\u00e9tablissement \u00e0 des fins \nd'am\u00e9lioration continue du fonctionnement de \nl'organisation et pour tendre vers l'excellence \nop\u00e9rationnelle.\nCOUT DU SAUV\u00c9\n \nc D\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre une \nm\u00e9thode d'estimation mon\u00e9taire p\u00e9riodique \ndu service rendu et du b\u00e9n\u00e9fice soci\u00e9tal d\u00e9gag\u00e9 \npar l'intervention des sapeurs-pompiers en \nvalorisant l'action \u00e9conomique des secours \nlors des s\u00e9ances pl\u00e9ni\u00e8res du CASDIS.\nL'organisation\nSIC\n \nc  Afin de r\u00e9pondre aux diff\u00e9rents flux \nd'\u00e9mission des appels d'urgence (AML, e-call\u2026) \net d'harmoniser les pratiques nationales, il est \npropos\u00e9 le transfert du num\u00e9ro d'urgence 112 \nau sein du CTA-CODIS.\n \nc Renforcer la s\u00e9curisation des syst\u00e8mes \nd'information et de communication pour \nlutter contre les risques de cyber-attaques \n(plan adapt\u00e9).\n \nc Maintenir la pr\u00e9sence de l'infrastructure et du \nmat\u00e9riel ANTARES aux fins de communications \ntactiques apr\u00e8s le d\u00e9ploiement du RRF.\nS\u00dbRET\u00c9 - S\u00c9CURIT\u00c9\n \nc  Conforter la place et le positionnement \nde l'officier sur\u00eat\u00e9 \u2013 s\u00e9curit\u00e9 et d\u00e9cliner \nprogressivement les actions visant \u00e0 renforcer la \nprotection de l'\u00e9tablissement (cartes d'identit\u00e9 \nnum\u00e9rique, s\u00e9curisation des CIS, actions de \nsensibilisation\u2026).\nQUALIT\u00c9\n \nc  Tendre vers un syst\u00e8me de management \nde la qualit\u00e9 utile \u00e0 la performance du SDIS et \nau contr\u00f4le de gestion qui en d\u00e9coule.\nR\u00c9SILIENCE \nc  D\u00e9finir un plan de protection des diff\u00e9rents \nsites du SDIS en lien avec l'officier r\u00e9f\u00e9rent \ns\u00fbret\u00e9/s\u00e9curit\u00e9 (anti-intrusion).\nCOUT DU SAUV\u00c9\n \nc  Syst\u00e9matiser l'apport du co\u00fbt du sauv\u00e9 \nau sein des RETEX du SDIS.\n \nc Envisager l'exploitation de l'outil \u00ab co\u00fbt \ndu sauv\u00e9 \u00bb pour l'ensemble des engagements \nop\u00e9rationnels dimensionnants ou p\u00e9riodiques \n(p\u00e9riode FDFENC, ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques, \ninondations\u2026).\nLes comp\u00e9tences\nD\u00c9VELOPPEMENT DURABLE\n \nc  Sensibiliser le personnel et assurer une \ncommunication interne promouvant le \nd\u00e9veloppement durable et ses objectifs en \nencourageant les initiatives locales.\nSIC\n \nc  Renforcer la s\u00e9curisation des syst\u00e8mes \nd'information et de communication pour \nlutter contre les risques de cyber-attaques \n(plan adapt\u00e9).\nc Sensibiliser le personnel sur les risques li\u00e9s \nau num\u00e9rique et les cybers menaces \u00e0 travers \ndes actions cibl\u00e9es.\nQUALIT\u00c9\n \nc Renforcer la culture qualit\u00e9 et les comp\u00e9-\ntences manag\u00e9riales des chefs de centre via \nla mise \u00e0 disposition de formations et outils \nadapt\u00e9s au pilotage de leur CIS.\nc P\u00e9renniser la mise en place de l'\u00e9quipe \nRCCI aux fins d'am\u00e9lioration du RETEX et pour \nl'am\u00e9lioration de nos pratiques.\nEDIS\n \nc Poursuivre les relations interservices visant \n\u00e0 des mises en situation professionnelles en \ncollaboration entre l'EDIS et SIMUSANTE \n(exercices communs entre \u00e9quipages VSAV, \nmoyens SSSM et \u00e9quipes SMUR). Ce partenariat \npourra aboutir \u00e0 une convention entre nos \nentit\u00e9s.\nc D\u00e9velopper la mont\u00e9e en comp\u00e9tence dans \nle domaine du secours routier avec l'apport \nd'un plateau technique au CIS-1 Poulainville.\nSOUTIEN DE L'HOMME\n \nc Confier la fonction d'officier de s\u00e9curit\u00e9 \n\u00e0 l'un des 3 chefs de colonne d'astreinte \npermettant ainsi d'assurer un appui et un \nr\u00f4le de conseil aupr\u00e8s du COS sur la sant\u00e9 et \nla s\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers engag\u00e9s sur \nop\u00e9ration. L'officier s\u00e9curit\u00e9 pourra \u00e9galement \nconstituer un bin\u00f4me avec un officier sant\u00e9, \nleur relation \u00e9tant importante. \nLes moyens\nSOUTIEN DE L'HOMME\n \nc Disposer d'un v\u00e9hicule de soutien alimentaire (VSA) lourd permettant \nde restaurer dans de bonnes conditions les personnels engag\u00e9s sur le terrain. \nCet engin serait syst\u00e9matiquement associ\u00e9 avec le niveau de commandement \nSITE ou \u00e0 la demande particuli\u00e8re du chef de colonne sur les op\u00e9rations de \ntr\u00e8s longue dur\u00e9e ou n\u00e9cessitant de nombreux effectifs ;\n\u2192 Orientation : cr\u00e9ation de trois lots d'appui et de soutien (LAS) (1 par \ngroupement territorial et judicieusement positionn\u00e9), qui seraient engag\u00e9s \navec le chef de colonne et permettraient de restaurer sommairement un \n\u00e9chelon de commandement de niveau COLONNE et d'assurer un r\u00e9assort \nvestimentaire minima (rations, caf\u00e9, bouilloire, groupe \u00e9lectrog\u00e8ne, barres \n\u00e9nerg\u00e9tiques, sous-v\u00eatements, tenues d'intervention, abri l\u00e9ger et \u00e9tanche \n\u2026). \u00c0 noter la n\u00e9cessit\u00e9 d'un VTU \u00e9quip\u00e9 d'une rampe de chargement pour \nl'acheminement du LAS.\nc Suivi de la gestion des \u00e9quipements de protection individuelle et \norganisation du lieu de soutien aux intervenants, en lien avec l'officier du \nservice de sant\u00e9.\nCHAINE DE COMMANDEMENT\n \nc Poursuivre le d\u00e9veloppement des outils de coordination et de partage \nde l'information en situation d'urgence facilitant ainsi la gestion des crises. \nCes solutions permettent notamment la cr\u00e9ation simplifi\u00e9e de SITAC, le \nrenseignement de tableaux des moyens, la r\u00e9daction d'ordres compl\u00e9mentaires \ndes transmissions, le renseignement de la main courante et la visualisation \n2D/3D \u00e9volutive de la situation.\nc Affecter le futur v\u00e9hicule poste de commandement niveau colonne (VPC) \nsur le secteur Ouest (CIS Abbeville) dans le cadre de la dotation d' \u00c9tat du \npacte capacitaire, en compl\u00e9ment de l'actuel PC de colonne lourd/PC de \nsite en remisage sur l'EST du d\u00e9partement (CIS Moreuil).\nc Doter chaque v\u00e9hicule de chefs de colonne des moyens GOC et \nmultim\u00e9dias permettant de mettre en \u0153uvre sur le terrain un PC Avanc\u00e9.\nD\u00c9VELOPPEMENT DURABLE\n \nc Poursuivre la prise en compte du changement climatique et du \nd\u00e9veloppement durable, en adaptant les constructions du SDIS, par \nexemple l'architecture, ses mat\u00e9riaux et ses performances \u00e9nerg\u00e9tiques \n(bois, association du b\u00e9ton), isolation biosourc\u00e9e, orientation h\u00e9liotropique \npositive, ma\u00eetrise de l'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 \u00e0 l'air, panneaux photovolta\u00efques, ventilation \ndouble flux, v\u00eature bois, \u2026).\nR\u00c9SILIENCE\n \nc \u00c9quiper les CIS de moyens autonomes permanents assurant la distribution \ndes secours (mise en place de groupes \u00e9lectrog\u00e8nes fixes, dotation de berces \ng\u00e9n\u00e9ratrices).\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 141\n\u00a9 Bastien GUERCFBlS\u00e9curit\u00e9 civile far: \u00e0 ML, _ +7 \\ << Ae SERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 115\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nPropositions\nFocus sur la r\u00e9ponse sp\u00e9cifique du volontariat\nRESSOURCES HUMAINES\n1 - D\u00e9velopper avec ma\u00eetrise les engagements diff\u00e9renci\u00e9s.\n2 - D\u00e9velopper les conventions avec les secteurs priv\u00e9s et publics (collectivit\u00e9s locales et territoriales).\n3 - Faciliter l'engagement SPV des personnels administratifs et techniques du SDIS.\n4 - Encourager et d\u00e9velopper le recrutement de SPV experts dans des domaines sp\u00e9cifiques. Sont concern\u00e9es les \npersonnes ayant des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques dans les domaines des risques naturels, des risques technologiques, \nde l'environnement, la protection du patrimoine ou autres, engag\u00e9es, si elles satisfont aux conditions g\u00e9n\u00e9rales \nd'acc\u00e8s au volontariat dans les corps de sapeurs-pompiers, en qualit\u00e9 de sapeurs-pompiers volontaires, pour des \nmissions de conseil technique aupr\u00e8s du SDIS 80.\n5 - Diversifier les recrutements SPV.\n6 - Identifier et rencontrer les employeurs de SPV (ou de potentiels SPV).\n7 - Simplifier la gestion et les t\u00e2ches technico-administratives.\n8 - \u00c9largir, si n\u00e9cessaire, le bassin de recrutement des SPV.\n9 - Poursuivre la politique de f\u00e9minisation des effectifs et am\u00e9nager les \u00e9quipements le cas \u00e9ch\u00e9ant.\n10 - Faciliter la double affectation des artisans sapeurs-pompiers volontaires.\n11 - Favoriser des doubles affectations et les doubles statuts actifs dans les CIS du SDIS.\n12 - Faciliter l'acc\u00e8s aux logements sociaux proches d'un centre d'incendie et de secours.\n13 - Valoriser, dans le monde du travail, les personnels ayant contract\u00e9 un engagement de sapeur-pompier volontaire. \nPour cela, cr\u00e9er du lien et des conventions avec les bailleurs sociaux et l'association des maires du d\u00e9partement \nde la Somme.\n14 - R\u00e9ajuster les r\u00e9partitions des TNOP par missions et types de CIS.\nFORMATION\n15 - D\u00e9velopper les comp\u00e9tences et responsabiliser les cadres SPV.\n16 - Conserver la dualit\u00e9 existante pour les formations courantes par l'alternance de formation \u00e0 distance coupl\u00e9e \naux n\u00e9cessaires s\u00e9quences pratiques dans les CIS proches des lieux de r\u00e9sidences.\n17 - Continuer \u00e0 proposer des formations en p\u00e9riode de vacances scolaires adoss\u00e9es \u00e0 un h\u00e9bergement local lorsque \ncela est possible.\n18 - Poursuivre l'adaptation de l'offre de formation aux besoins op\u00e9rationnels en fonction des risques ainsi qu'aux \np\u00e9riodes de vacances.\n19 - D\u00e9velopper les formations au management de la ressource.\nOPERATIONNEL\n20 - R\u00e9adapter les prises d'astreintes planifi\u00e9es et indemnis\u00e9es par cr\u00e9neaux en fonction des CIS et des contraintes \nindividuelles au lieu des \u00e9tats de disponibilit\u00e9 \u00ab D5-10-15 \u00bb qui offrent plus de souplesse pour les SPV mais qui ne \ngarantissent pas toujours le niveau minimum de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du CIS. Ces astreintes sont compl\u00e9t\u00e9es \npar les autres disponibilit\u00e9s cit\u00e9es supra.\n21 - Faciliter les disponibilit\u00e9s des PATS du SDIS \u00e9galement SPV selon les situations d'urgence et la sollicitation \nop\u00e9rationnelle (exemple lors des moissons estivales, lors d'intemp\u00e9ries climatiques ou engagement de moyens \ndu niveau NOVI).\n22 - D\u00e9velopper l'\u00e9quipe de soutien avec les anciens sapeurs-pompiers et PATS.\nCOMMUNICATION\n23 - Maintenir une communication forte avec la presse locale pour proposer des parutions de reportages quotidiens \nsur les sapeurs-pompiers du d\u00e9partement, que ce soit en intervention ou lors de man\u0153uvres.\n24 - S\u00e9lectionner des SPV pour promouvoir le volontariat \u00e0 l'ext\u00e9rieur du SDIS.\n25 - Recruter des SPV pour leurs comp\u00e9tences, leurs r\u00e9seaux d'\u00e9changes, leurs savoir-faire et leurs motivations qui \npermettront de tisser des liens et de renforcer les effectifs en quantit\u00e9 et qualit\u00e9.\nRemarque :\nLe contexte juridique sensible pourrait faire \u00e9voluer les propositions formul\u00e9es, notamment \nconcernant les activit\u00e9s programm\u00e9es.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 142\n[~~ D =\nPage 116\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nOrientations strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles\nEu \u00e9gard \u00e0 l'analyse territoriale et fonctionnelle de l'\u00e9tablissement, \u00e0 l'analyse des risques \ncourants et complexes pr\u00e9sents dans le d\u00e9partement et de la couverture associ\u00e9e ainsi qu'\u00e0 \nl'identification des points de rupture capacitaire et autres fragilit\u00e9s et vuln\u00e9rabilit\u00e9 de l'\u00e9tablissement, \nle SDIS de la Somme fixe ses orientations strat\u00e9giques pour la p\u00e9riode 2024-2028.\nEnjeu 1 :  Poursuivre la culture d'am\u00e9lioration continue du \nSDIS.\nEnjeu 2 :  Adapter la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \u00e0 l'\u00e9volution du \nterritoire \nEnjeu 3 : Pr\u00e9parer et s\u00e9curiser l'action des sapeurs-pompiers.\nEnjeu 4 :  Conforter la place du SDIS comme acteur majeur \nde la pr\u00e9paration et de la gestion des crises\nEnjeu 5 : Tendre vers une organisation durable et r\u00e9siliente.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 143\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 117\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nOrientations\nEnjeu 1 : Poursuivre la culture \nd'am\u00e9lioration continue du SDIS\nEnjeu 2 : Adapter la r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle \u00e0 l'\u00e9volution du \nterritoire\nEnjeu 3 : Pr\u00e9parer et s\u00e9curiser \nl'action des sapeurs-pompiers\nEnjeu 4 : Conforter la place du \nSDIS comme acteur majeur de la \npr\u00e9paration et de la gestion des \ncrises\nEnjeu 5 : Tendre vers une \norganisation durable et r\u00e9siliente\n1. Renforcer la \ncouverture du risque \ncourant.\n2. Renforcer la \ndynamique de \nconvergence \nterritoriale.\n3. Anticiper \nl'\u00e9mergence des \nnouveaux risques et effets \ndu changement climatique.\n4. Identifier les risques de \nrupture capacitaire via l'apport \ndes outils pr\u00e9dictifs associ\u00e9s au \nRETEX.\n5. Assurer la \npr\u00e9paration op\u00e9rationnelle \net prot\u00e9ger les intervenants.\n6. D\u00e9velopper l'analyse \nop\u00e9rationnelle, la \nprospective et l'innovation.\n9. D\u00e9velopper une \norganisation \u00e9coresponsable \nsoucieuse de valoriser son action \n\u00e9conomique. \n10. Tendre vers \nune organisation \nr\u00e9siliente, apprenante et \nperformante.\nEnjeuxEnjeux Orientations strat\u00e9giquesOrientations strat\u00e9giques\n7 . Renforcer \nla coop\u00e9ration \nop\u00e9rationnelle pour \nam\u00e9liorer la compr\u00e9hension \nmutuelle des enjeux de s\u00e9curit\u00e9 \ncivile.\n8. Consolider le conseil en mati\u00e8re \nde s\u00e9curit\u00e9 civile et de gestion des \nrisques et des crises au profit des \u00e9lus, \nde la population et des \nacteurs publics \net priv\u00e9s \npartenaires.\nEnjeu 1 : poursuivre la culture \nd'am\u00e9lioration continue du SDIS\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique u : renforcer la \ncouverture du risque courant.\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique v : renforcer la \ndynamique de convergence territoriale.\nObjectifs\n1.1 Conforter la place du SDIS face aux \nenjeux de s\u00e9curit\u00e9 civile et aux \u00e9volutions \ndu territoire.\n1.2 Poursuivre la mont\u00e9e en comp\u00e9tence \nen consid\u00e9rant les nouveaux enjeux et d\u00e9fis \nop\u00e9rationnels.\n1.3 Consid\u00e9rer la r\u00e9ponse sp\u00e9cifique du \nterritoire.\n2.1 Organisation territoriale.\n2.2 Organisation op\u00e9rationnelle.\nEnjeu 2 : Adapter la r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle \u00e0 l'\u00e9volution du territoire\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique w : anticiper \nl'\u00e9mergence des nouveaux risques et effets \ndu changement climatique.\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique x : identifier les \nrisques de rupture capacitaire via l'apport \ndes outils pr\u00e9dictifs associ\u00e9s au RETEX.\nObjectifs\n3.1 Anticiper les \u00e9volutions climatiques.\n3.2 Am\u00e9liorer l'engagement des \nsp\u00e9cialistes.\n3.3 Se pr\u00e9parer face \u00e0 la menace.\n4.1 Mobiliser les nouvelles technologies \net l'IA au service des SP .\n4.2 Ancrer la culture du RETEX aux fins \nd'am\u00e9lioration de la r\u00e9ponse OPE territoriale.\nEnjeu 3 : Pr\u00e9parer et s\u00e9curiser l'action \ndes sapeurs-pompiers\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique y : assurer la \npr\u00e9paration op\u00e9rationnelle et prot\u00e9ger les \nintervenants.\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique z : d\u00e9velopper \nl'analyse op\u00e9rationnelle, la prospective et \nl'innovation.\nObjectifs\n5.1 Assurer la pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle.\n5.2 Prot\u00e9ger les intervenants.\n6.1 Assurer une veille active des MSGU \net conforter le renseignement OPE.\n6.2 L'innovation pour l'action.\nEnjeu 4 : Conforter la place du SDIS comme \nacteur majeur de la pr\u00e9paration et de la \ngestion des crises\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique { : renforcer la coop\u00e9ration \nop\u00e9rationnelle pour am\u00e9liorer la compr\u00e9hension \nmutuelle des enjeux de s\u00e9curit\u00e9 civile.\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique | : consolider le conseil en \nmati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 civile et de gestion des risques \net des crises au profit des \u00e9lus, de la population et \ndes acteurs publics et priv\u00e9s partenaires.\nObjectifs\n7 .1 Poursuivre les coop\u00e9rations interd\u00e9partemen-\ntales et interservices pour une meilleure r\u00e9ponse \nde s\u00e9curit\u00e9 civile.\n7 .2 Maintenir l'engagement dans le cadre de la \nsolidarit\u00e9 nationale.\n8.1 Accompagner les g\u00e9n\u00e9rateurs de risques \ndans leur capacit\u00e9 de r\u00e9sistance.\n8.2 Assurer le conseil technique aupr\u00e8s des \nd\u00e9cideurs.\n8.3 D\u00e9velopper une culture de s\u00e9curit\u00e9 civile \ncitoyenne.\nEnjeu 5 : Tendre vers une organisation \ndurable et r\u00e9siliente\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique } : d\u00e9velopper \nune organisation \u00e9coresponsable soucieuse \nde valoriser son action \u00e9conomique.\n\u2022 Orientation strat\u00e9gique ~ : tendre vers \nune organisation r\u00e9siliente, apprenante et \nperformante.\nObjectifs\n9.1 Agir pour la protection de \nl'environnement en qualit\u00e9 d'acteur \n\u00e9coresponsable.\n9.2 Valoriser l'action \u00e9conomique des \nsecours.\n10.1 Une organisation tourn\u00e9e vers la \nd\u00e9marche qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle.\n10.2 R\u00e9duire nos vuln\u00e9rabilit\u00e9s et \nrenforcer notre r\u00e9silience.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 144\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 118\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nOrientations\nOrientation strat\u00e9gique u : Renforcer la couverture du risque courant\n1.1 Conforter la place du SDIS face aux enjeux de s\u00e9curit\u00e9 civile et aux \u00e9volutions du territoire.\nS\nentinelle des territoires dans sa capacit\u00e9 \u00e0 porter secours \u00e0 la population \u00e0 tout moment dans un large champ \nde missions, le SDIS doit \u00eatre per\u00e7u comme un atout et un partenaire incontournable qui devra \u00eatre soutenu \nde mani\u00e8re p\u00e9renne dans ses d\u00e9marches pour faire face aux d\u00e9fis de s\u00e9curit\u00e9 civile.\nLa notion de co\u00fbt du sauv\u00e9 constituera un crit\u00e8re d'appr\u00e9ciation de l'importance du SDIS dans un paysage des \nrisques en constante \u00e9volution.\n \nL'accroissement constant de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle et notamment des sollicitations pour des secours et des \nsoins d'urgence aux personnes (SSUAP) oblige le SDIS \u00e0 se recentrer sur les op\u00e9rations de secours pour d\u00e9tresse vitale \nou fonctionnelle justifiant l'urgence \u00e0 agir. La d\u00e9clinaison de la loi MATRAS permettra notamment de formaliser la \nposition du SDIS quant \u00e0 sa possibilit\u00e9 de temporiser l'engagement de moyens pour des interventions sans notion \nd'urgence.\n \nGr\u00e2ce au maintien d'un maillage pertinent en centre d'incendie et de secours (la totalit\u00e9 du territoire se trouve \n\u00e0 moins de 20 kilom\u00e8tres d'une unit\u00e9 op\u00e9rationnelle), le SDIS conserve sa pleine capacit\u00e9 d'urgence de proximit\u00e9 \nsur l'ensemble du d\u00e9partement de la Somme. Il confortera la mise en \u0153uvre de dispositifs apportant une r\u00e9activit\u00e9 \nimm\u00e9diate en s'interrogeant avec les acteurs de la sant\u00e9 sur les r\u00e9ponses \u00e0 apporter dans les \u00ab zones blanches \u00bb.\n \nMaintenir une capacit\u00e9 de r\u00e9ponse incendie : mission exclusive du SDIS, la couverture du risque incendie sera \nconfort\u00e9e par le maintien \u00e0 minima d'un engin-pompe dans chaque CIS.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es, le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 R\u00e9affirmer la place pr\u00e9pond\u00e9rante du SDIS dans les secours d'urgence aux personnes en \u00e9quipes avec mat\u00e9riels.\n\u2022 Garantir la couverture SSUAP sur tout le territoire.\n\u2022 Maintenir une capacit\u00e9 de r\u00e9ponse incendie homog\u00e8ne.\n1.2 Poursuivre la mont\u00e9e en comp\u00e9tence en consid\u00e9rant les nouveaux enjeux et d\u00e9fis op\u00e9rationnels.\nL\n'\u00e9volution des mat\u00e9riels, des techniques et les avanc\u00e9es l\u00e9gislatives obligent en permanence les personnels \u00e0 \nrenforcer leurs connaissances pour les risques courants. Un axe fort sera d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la mont\u00e9e en comp\u00e9tence \npermettant la r\u00e9alisation d'actes de soins d'urgence par les sapeurs-pompiers dans le prolongement de la loi MATRAS. \nCette disposition s'effectuera progressivement dans le prolongement de la formation de tous les sapeurs-pompiers \naux secours d'urgence aux personnes en \u00e9quipe.\nLes autres domaines (incendie, secours-routier, op\u00e9rations diverses) b\u00e9n\u00e9ficieront \u00e9galement de notables mont\u00e9es \nen comp\u00e9tences.\n \nLa n\u00e9cessaire polyvalence des personnels exige un accompagnement r\u00e9gulier pour rappeler les n\u00e9cessit\u00e9s \nd'adaptation en y associant la compr\u00e9hension des \u00e9volutions des risques. Cette appropriation du r\u00f4le tenu par \nchaque sapeur-pompier dans une organisation mouvante mais fond\u00e9e sur la notion d'\u00e9quipe constitue un objectif \npour r\u00e9pondre aux nouveaux enjeux et d\u00e9fis op\u00e9rationnels explicit\u00e9s dans ce SDACR.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es, le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Former l'ensemble des sapeurs-pompiers aux secours et soins d'urgence et d'assistance aux personnes en \n\u00e9quipes avec mat\u00e9riels.\n\u2022 D\u00e9cliner les \u00e9volutions apport\u00e9es par la loi MATRAS, notamment en ce qui concerne les techniques et soins \nd'urgence (TSU). \n\u2022 Accroitre les connaissances de tronc commun des sapeurs-pompiers visant \u00e0 int\u00e9grer les \u00e9volutions des risques \n(v\u00e9hicules nouvelles \u00e9nergies, modifications b\u00e2timentaires\u2026).\n1.3 Consid\u00e9rer la r\u00e9ponse sp\u00e9cifique du territoire :\nL\na monographie du d\u00e9partement lui conf\u00e8re un panel de risques h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes et tributaires de multiples facteurs \n(g\u00e9ographique, saisonnier, sociologique, \u00e9conomique, etc.). Ce constat fait obligation au SDIS d'assurer une \nr\u00e9ponse homog\u00e8ne en tout point du territoire pour les risques courants tout en prenant en compte les al\u00e9as des \nrisques complexes.\n La prise en compte par le SDIS de ces diff\u00e9rentes sp\u00e9cificit\u00e9s constitue le fondement de la couverture \nop\u00e9rationnelle : elle sera adaptative au regard des ressources humaines de chaque centre d'incendie et de secours \net de l'allocation des moyens mat\u00e9riels mais avec l'ambition partag\u00e9e d'une r\u00e9ponse uniforme pour traiter les \nrisques courants. Les contrats op\u00e9rationnels formaliseront cette approche.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es, le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Adapter la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS en consid\u00e9rant les sp\u00e9cificit\u00e9s du territoire (agglom\u00e9ration Ami\u00e9noise \net littoral) en installant notamment une GAC sur certains centres c\u00f4tiers en p\u00e9riode estivale.\n\u2022 Conforter les contrats op\u00e9rationnels par CIS et bassins de coop\u00e9ration.\nOrientation strat\u00e9gique v : Renforcer la dynamique de convergence \nterritoriale\n2.1 Organisation territoriale\nG\narante de l'efficience de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle, l'organisation territoriale repose sur un triptyque \n\u00e9prouv\u00e9 : positionnement de proximit\u00e9 des CIS, synergie inter-CIS au sein de chaque bassin de coop\u00e9ration, \nd\u00e9finition de contrats op\u00e9rationnels sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque CIS et partag\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle des bassins.\nV\u00e9ritable colonne vert\u00e9brale op\u00e9rationnelle, cette architecture est adoss\u00e9e \u00e0 une structuration fonctionnelle \nconstitu\u00e9e des compagnies et groupements territoriaux. Cette r\u00e9partition est affin\u00e9e \u00e0 la marge dans cette \nactualisation du SDACR. Elle conforte les engagements \u00e0 poursuivre la modernisation du parc roulant et les efforts \nd'\u00e9volution du parc immobilier qui viseront \u00e9galement \u00e0 adapter les locaux \u00e0 l'\u00e9volution des effectifs (f\u00e9minisation, \njeunes sapeurs-pompiers).\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es, le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Conforter, en l'affinant, l'architecture territoriale en place.\n\u2022 Adapter les locaux \u00e0 l'\u00e9volution des effectifs (f\u00e9minisation et jeunes sapeurs-pompiers).\n\u2022 Poursuivre la mise \u00e0 jour du parc immobilier.\n2.2 Organisation op\u00e9rationnelle\nL\ne SDIS doit faire preuve d'agilit\u00e9 et de souplesse pour conserver la pertinence de sa structuration op\u00e9rationnelle.\nSur la base des analyses statistiques mais \u00e9galement du constat des disponibilit\u00e9s r\u00e9elles des personnels, \ntout dispositif concourant \u00e0 l'am\u00e9lioration de l'engagement des secours sera recherch\u00e9 : gestion anticip\u00e9e des \narmements d'engins par la mise en place d'un r\u00e9servoir de disponibilit\u00e9, convergence/compl\u00e9tude d'engins et/ou de \npersonnels, adaptation de la ressource humaine \u00e0 la saisonnalit\u00e9, mise en place de gardes aux centres temporaires, \nrenforcement de la disponibilit\u00e9 diurne, etc.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es, le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Favoriser les compl\u00e9mentarit\u00e9s op\u00e9rationnelles.\n\u2022 Installer un r\u00e9servoir de disponibilit\u00e9 (SPP et SPV) visant \u00e0 compenser les carences en personnels ou comp\u00e9tences \net anticiper les \u00e9ventuels besoins de mont\u00e9e en puissance  (\u00e9v\u00e8nement climatique, renfort, \u2026).\n\u2022 Renforcer la disponibilit\u00e9 en journ\u00e9e ouvrable et identifier les leviers d'am\u00e9lioration.\n\u2022 Poursuivre la modernisation du parc roulant et des mat\u00e9riels associ\u00e9s.\nEnjeu 1 : Poursuivre la culture d'am\u00e9lioration continue du SDIS\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 145\n| LY. || Smay AS| <\u00f9 \u00c0 AW' |\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 119\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nOrientations\nEnjeu 2 : Adapter la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \u00e0 l'\u00e9volution du territoire\nOrientation strat\u00e9gique w : Anticiper l'\u00e9mergence \ndes nouveaux risques et effets du changement \nclimatique. \n3.1 Anticiper les \u00e9volutions climatiques \nF\nace aux effets du changement climatique, le SDIS doit agir et se pr\u00e9parer. Ces \nderni\u00e8res ann\u00e9es, les feux d'espaces naturels, inondations, temp\u00eates, orages et \nautres al\u00e9as ont augment\u00e9 en fr\u00e9quence et en intensit\u00e9. Ces ph\u00e9nom\u00e8nes constituent \ndes moments critiques et sensibles pour le SDIS car ils sont fortement consommateurs en \nressources humaines et mat\u00e9rielles et peuvent s'av\u00e9rer \u00e9tendus sur le territoire.\nLa multiplicit\u00e9 des \ninterventions induites par \nces al\u00e9as peut g\u00e9n\u00e9rer une \nd\u00e9sorganisation temporaire \nde la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \nsur le secteur impact\u00e9. \nDe ce fait et pour limiter \ntoute rupture capacitaire, \nil convient de renforcer \nnos pratiques, nos moyens \nainsi que nos outils de \ngestion op\u00e9rationnelle et \nde commandement tant sur \nle terrain ainsi qu'au CTA-\nCODIS. La collaboration \navec les partenaires et experts doit se poursuivre. Elle doit am\u00e9liorer la compr\u00e9hension \ndu risque pour nos sapeurs-pompiers en renfor\u00e7ant leurs comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles, \net doit s'\u00e9tendre au grand public pour sensibiliser, informer et pr\u00e9venir afin de limiter les \nsollicitations non urgentes.\nEnfin, le retour d'exp\u00e9rience doit servir de fil conducteur pour pr\u00e9parer nos forces \n\u00e0 la lutte contre des \u00e9v\u00e9nements non rencontr\u00e9s dans notre d\u00e9partement et de fait \nlimiter l'effet de surprise et l'incertitude qui en d\u00e9coule. La lutte contre les feux de \nfor\u00eat et d'espaces naturels et l'am\u00e9lioration de notre organisation face aux ph\u00e9nom\u00e8nes \nclimatiques et interventions multiples constitueront nos principaux enjeux.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es, le SDIS s'attache \u00e0 :\n \n\u2022 Graduer sa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle en diff\u00e9rents niveaux de mont\u00e9e en puissance \npour faire face aux ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques. \n\u2022 Pr\u00e9positionner des moyens op\u00e9rationnels (hommes et mat\u00e9riels) au sein des CIS et par \nanticipation en p\u00e9riode estivale pour lutter contre les feux de for\u00eat d'espaces naturels \nmais aussi \u00e0 la suite d'une vigilance m\u00e9t\u00e9orologique sur le secteur impact\u00e9.\n\u2022 Renforcer la comp\u00e9tence des sapeurs-pompiers pour lutter contre ces nouveaux \nrisques (formation FDF, ICM, SAV, SEV\u2026).\n\u2022 Renforcer le parc engin via l'acquisition de v\u00e9hicules tout terrain (CCF, VLTT, CCFU\u2026) \nen veillant \u00e0 les r\u00e9partir judicieusement sur le territoire.\n\u2022 Investir dans du mat\u00e9riel adapt\u00e9 visant \u00e0 mobiliser les outils de GOC en tout point \ndu territoire (nouveau poste de commandement sur l'Ouest, outils et tablettes \nop\u00e9rationnelles embarqu\u00e9es, lances GELUCAL,\u2026).\n3.2 Am\u00e9liorer l'engagement des sp\u00e9cialistes.\nA\nfin de garantir une r\u00e9ponse adapt\u00e9e en tout point du territoire face aux risques \ncomplexes, le SDIS dispose de trois p\u00f4les de comp\u00e9tence (risque nautique, \nrecherche et sauvetage, risques technologiques) incluant l'ensemble des \u00e9quipes \nop\u00e9rationnelles sp\u00e9cialis\u00e9es de l'\u00e9tablissement. Face \u00e0 l'\u00e9mergence des nouveaux \nrisques et effets du changement climatique pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9voqu\u00e9 mais plus largement \n\u00e0 l'organisation op\u00e9rationnelle du SDIS 80 face au risque complexe, il est n\u00e9cessaire \nd'am\u00e9liorer l'engagement des sp\u00e9cialistes.\nUne r\u00e9flexion doit \u00eatre men\u00e9e pour renforcer la qualification de certaines EOS afin \nd'agir plus efficacement contre ces nouveaux risques complexes. Les r\u00e8glements int\u00e9rieurs \nqui organisent la r\u00e9ponse capacitaire pour garantir une couverture optimale sur tout \nle territoire doivent \u00eatre finalis\u00e9s. Enfin, eu \u00e9gard aux derniers \u00e9v\u00e9nements rencontr\u00e9s \n(projection journali\u00e8re des SAV pour lutter contre les inondations dans le Pas-de-Calais en \n2023) une r\u00e9flexion technique pourrait \u00eatre engag\u00e9e pour garantir le suivi en temps r\u00e9el \nde la disponibilit\u00e9 et du d\u00e9clenchement des agents sp\u00e9cialis\u00e9s et garantir une couverture \nop\u00e9rationnelle optimale.\nIn fine, la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle sp\u00e9cialis\u00e9e se d\u00e9cline en trois temps : une phase \nde mobilisation dans les 30 premi\u00e8res minutes de l'intervention visant \u00e0 engager les \nsp\u00e9cialistes imm\u00e9diatement disponibles charg\u00e9s d'apporter une r\u00e9ponse reflexe et les \npremi\u00e8res mesures d'urgence, une phase de mont\u00e9e en puissance sous un d\u00e9lai d'une \nheure permettant l'engagement des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es ou consolid\u00e9es ainsi que la \nmont\u00e9e en puissance de la chaine de commandement et utile \u00e0 l'identification des \nbesoins et services d\u00e9passant les capacit\u00e9s du SDIS, puis une phase de stabilisation \nint\u00e9grant les \u00e9quipes de renforts (internes au SDIS ou extra d\u00e9partementales) visant \u00e0 \ncontenir le sinistre et ses effets.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Finaliser la r\u00e9daction de l'ensemble des r\u00e8glements des EOS.\n\u2022 Compl\u00e9ter les qualifications des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles sp\u00e9cialis\u00e9es (sauvetage en \neaux vives [SEV] pour les sauveteurs aquatiques \u00e0 des fins d'am\u00e9lioration de la protection \ndes intervenants engag\u00e9s sur toute inondation \u00e0 cin\u00e9tique rapide).\n\u2022 R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l'installation d'EOS sp\u00e9cifiques ou sapeurs-pompiers form\u00e9s aux composantes \nd'exploration de longue dur\u00e9e, de protection et de sauvegarde des biens culturels, de \nlutte contre les feux de liquides inflammables.\n\u2022 Am\u00e9liorer l'\u00e9quipement des sp\u00e9cialistes pour garantir une meilleure r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle.\n3.3 Se pr\u00e9parer face \u00e0 la menace\nF\nace \u00e0 la menace terroriste qui reste diffuse et peut prendre naissance en tout point \ndu territoire en raison des modes d'action qui peuvent prendre des formes tr\u00e8s \ndiverses, le SDIS doit se tenir pr\u00eat \u00e0 agir.\nLe contexte g\u00e9opolitique actuel et les tensions naissantes dans le monde doit nous \ninciter \u00e0 redoubler en vigilance \u00e0 l'approche d'\u00e9v\u00e9nements majeurs tels que les jeux \nolympiques 2024. \u00c0 cet \u00e9gard, et compte tenu de la pr\u00e9sence de nombreuses infrastructures \nsur le territoire (centres commerciaux, gares TGV, lieux de culte\u2026) et autres manifestations \nr\u00e9cr\u00e9atives, sportives et culturelles (une vingtaine d'\u00e9v\u00e8nements regroupent chaque \nann\u00e9e plus de 10 000 personnes), le SDIS 80 doit poursuivre ses exercices communs avec \nles forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure et se pr\u00e9parer \u00e0 lutter contre un \u00e9v\u00e8nement impliquant \nune composante nucl\u00e9aire, radiologique, biologique et/ ou chimique.\nL'acculturation \u00e0 l'utilisation du dispositif SINUS d\u00e9di\u00e9 au d\u00e9nombrement et tri de \nnombreuses victimes doit \u00eatre renforc\u00e9e au sein du territoire.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Assurer une r\u00e9ponse imm\u00e9diate et polyvalente en tout point du territoire pour lutter \ncontre les menaces impliquant de nombreuses victimes. (installation de l'EOS RAD au \nCIS-1 Abbeville, recentralisation du PMA au CIS Flixecourt ou Val de Somme).\n\u2022 Accentuer les exercices et formation des sapeurs-pompiers en partenariat avec les \nforces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure notamment pour renforcer les comp\u00e9tences des sapeurs-\npompiers form\u00e9s au groupe d'extraction et / ou affect\u00e9s dans un CIS dot\u00e9 d'un VNOVI \net du dispositif SINUS.\n\u2022 Renforcer les \u00e9quipements de protection des sapeurs-pompiers (EPI balistiques adapt\u00e9s, \nd\u00e9ploiement de TLD et kits de d\u00e9contamination au sein des engins incendie, \u2026).\nOrientation strat\u00e9gique x : Mobiliser la technologie \net le RETEX aux fins d'am\u00e9lioration continue de nos \nperformances op\u00e9rationnelles\n4.1 Mobiliser les nouvelles technologies et l'IA au service des SP\nL\ne d\u00e9ploiement des nouvelles technologies dans le quotidien des sapeurs-pompiers \ndoit se poursuivre et servir l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. D\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 \u00e0 travers la mise en \n\u0153uvre du mat\u00e9riel m\u00e9dico-secouriste, des tablettes num\u00e9riques ou encore des outils de \ngestion op\u00e9rationnelle et de commandement, il est n\u00e9cessaire de poursuivre les efforts \nen la mati\u00e8re pour am\u00e9liorer le service rendu au citoyen.\nDans le prolongement du d\u00e9ploiement des outils \u00ab terrain \u00bb, le SDIS 80 doit se pr\u00e9parer \n\u00e0 la mise en \u0153uvre future du syst\u00e8me d'information unifi\u00e9 des services d'incendie et de \nsecours (NexSIS 18-112) mais aussi du R\u00e9seau Radio du Futur (r\u00e9seau tr\u00e8s haut d\u00e9bit des \nservices de s\u00e9curit\u00e9 et de secours) afin d'assurer une meilleure prise en compte de l'utilisation \ndes nouveaux outils de communication par la population (smartphones et r\u00e9seau 5G, SMS, \ne-call, r\u00e9seaux sociaux), mais aussi d'am\u00e9liorer l'interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les diff\u00e9rents services \nde s\u00e9curit\u00e9 et de secours, les SDIS et les autorit\u00e9s (vision partag\u00e9e, mutualisation \u2026). Le \ntransfert du 112 au CTA-CODIS assurera une meilleure gestion des alertes multi-m\u00e9tiers au \nprofit du citoyen en d\u00e9tresse.\nEn outre, on assiste \u00e0 l'essor progressif de l'intelligence artificielle qui pourrait constituer \nun outil d'avenir au service de nos organisations tant pour am\u00e9liorer la performance des \nprimo-intervenants que pour soutenir et assister les d\u00e9cideurs et autorit\u00e9s (aide aux choix \nstrat\u00e9giques\u2026).\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Pr\u00e9parer et anticiper  le d\u00e9ploiement du syst\u00e8me d'information unifi\u00e9 NexSIS 18-112 \net du r\u00e9seau radio du futur (RRF).\n\u2022 Transf\u00e9rer le num\u00e9ro d'urgence 112 au CTA-CODIS pour assurer une meilleure gestion \ndes alertes multi-m\u00e9tiers au profit du citoyen en d\u00e9tresse.\n-4.2 Ancrer la culture du RETEX aux fins d'am\u00e9lioration de la \nr\u00e9ponse OPE territoriale\nL\ne retour d'exp\u00e9rience s'organise dans une logique d'am\u00e9lioration continue. Qu'il \ns'agisse d'une d\u00e9marche de r\u00e9flexivit\u00e9 op\u00e9rationnelle, d'un partage d'exp\u00e9rience \nou bien d'un retour d'exp\u00e9rience formalis\u00e9, il facilite l'analyse d'une intervention, la \nconnaissance des causes, les modalit\u00e9s de leur survenue et de leurs effets et cons\u00e9quences. \nCette d\u00e9marche est n\u00e9cessaire \u00e0 la compr\u00e9hension du risque et s'inscrit au profit de la \nperformance op\u00e9rationnelle des sapeurs-pompiers.\nLa mobilisation des outils li\u00e9s au RETEX doit se poursuivre et tendre vers une nouvelle \ndimension en renfor\u00e7ant les liens avec le terrain mais aussi en am\u00e9liorant l'analyse et la \nd\u00e9clinaison des exp\u00e9riences v\u00e9cues par d'autres organisations et au sein d'autres territoires \nafin de renforcer la r\u00e9silience individuelle et collective des sapeurs-pompiers samariens.\nAinsi, face aux difficult\u00e9s constat\u00e9es et rencontr\u00e9es par les sapeurs-pompiers, une \nd\u00e9marche structur\u00e9e et organis\u00e9e, pourrait \u00eatre install\u00e9e pour identifier, collecter et \ncentraliser les anomalies op\u00e9rationnelles rencontr\u00e9es.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 \u00c9tendre les fonctions du service RETEX \u00e0 l'analyse des exp\u00e9riences et pratiques \nrencontr\u00e9es hors d\u00e9partement.\n\u2022 Installer une commission op\u00e9rationnelle visant \u00e0 analyser, identifier et corriger les \nanomalies ou probl\u00e9matiques op\u00e9rationnelles aux fins d'am\u00e9lioration continue. \nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 146\nEi  \u2014e\u2014_,\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 120\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nOrientations\nOrientation strat\u00e9gique y : Assurer la pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle et prot\u00e9ger \nles intervenants\n5.1 Assurer la pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle\nL\na pr\u00e9gnance des temp\u00eates, inondations ou feux d'espaces naturels et cultiv\u00e9s dans le d\u00e9partement de la \nSomme incite \u00e0 poursuivre l'acculturation de l'ensemble des personnels. Cela se poursuivra par l'apprentissage \net le maintien r\u00e9gulier des connaissances int\u00e9grant syst\u00e9matiquement les r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9.\n \nL'\u00e9volution des risques constat\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es (soci\u00e9taux, sanitaires, technologiques, etc.) n\u00e9cessite la \nmise en place de formations sp\u00e9cifiques, cibl\u00e9es d\u00e9coulant des nouvelles doctrines op\u00e9rationnelles. Les mont\u00e9es \nen comp\u00e9tence des personnels seront d\u00e9clin\u00e9es dans un plan pluriannuel de formation.\n \nLe SDIS dispose d'outils et de plateaux techniques d'enseignement modernes au sein de son \u00e9cole d\u00e9partementale \n(EDIS) qui seront compl\u00e9t\u00e9s par de nouveaux dispositifs possiblement install\u00e9s dans des centres d'incendie et de \nsecours (plateaux secours-routier ou NRBCe par exemples) tout en poursuivant les interfa\u00e7ages avec les partenaires \ninstitutionnels. Les actions d'entrainement pr\u00e9paratoires au dispositif NRBCe pr\u00e9ventif pour les jeux olympiques \n2024 se poursuivront.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Conforter l'EDIS et ses outils et installer un plateau technique d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la formation au secours routier au sein du CIS-1 \nAmiens Poulainville.\n\u2022 Poursuivre la mise en commun des plateaux techniques avec les partenaires institutionnels.\n\u2022 Cr\u00e9er une fili\u00e8re de formateurs \u00ab syst\u00e8me feu \u00bb sp\u00e9cialis\u00e9s dans la compr\u00e9hension du syst\u00e8me feu, la ventilation op\u00e9rationnelle \net l'ensemble des caract\u00e9ristiques li\u00e9es aux feux complexes.\n\u2022 Adapter les formations aux nouveaux risques et s'interfacer avec les doctrines.\n\u2022 R\u00e9diger un plan pluriannuel de formation.\n5.2 Prot\u00e9ger les intervenants\nP\nr\u00e9occupation constante du SDIS, la s\u00e9curit\u00e9 des personnels sur intervention int\u00e8gre de multiples param\u00e8tres : \n\u00e9quipements de protection individuelle incluant le nettoyage/d\u00e9sinfection, mat\u00e9riels et parc roulants, \nam\u00e9nagements sp\u00e9cifiques, proc\u00e9dures, protection de la zone d'intervention, coordination interservices, etc.\nLes actions engag\u00e9es sur les \u00e9quipements statiques et dynamiques seront poursuivies et compl\u00e9t\u00e9es par de \nnouvelles mesures accentu\u00e9es par une veille constante sur les retours d'exp\u00e9rience.\nLe d\u00e9veloppement des bonnes pratiques dans le cadre du soutien de l'homme sera poursuivi associ\u00e9 aux capacit\u00e9s \nde reconditionnement. Il en sera de m\u00eame pour la prise en compte des risques li\u00e9s \u00e0 la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es et autres \nnuisances.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Poursuivre la r\u00e9flexion visant \u00e0 renforcer les mesures de protection et de lutte contre la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es et autres sources \nde nuisance afin de pr\u00e9server la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers.\n\u2022 Poursuivre l'am\u00e9lioration des conditions de s\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers (r\u00e9ponse face au risque routier [balisage d'urgence, \nd\u00e9ploiement des VSEC, mat\u00e9riel d'\u00e9clairage], am\u00e9nagement de s\u00e9curit\u00e9 du parc engins FDFENC susceptible d'\u00eatre mobilis\u00e9 \ndans la lutte contre les feux de for\u00eat et d'espaces naturels, d\u00e9ploiement des cam\u00e9ras thermiques au sein des FPT\u2026).\nOrientation strat\u00e9gique z : D\u00e9velopper l'analyse op\u00e9rationnelle, la \nprospective et l'innovation\n6.1 Assurer une veille active des MSGU et conforter le renseignement OPE\n\u00c0 \nl'heure des nouvelles technologies, l'int\u00e9gration des m\u00e9dias sociaux en gestion d'urgence (MSGU) en termes \nd'outils d'information et de conseils \u00e0 la population face \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement particulier constituera un d\u00e9fi \u00e0 \nrelever pour le SDIS.\nLe CTA/CODIS se dotant d'outils de compr\u00e9hension, de phasage et d'analyse des actions en cours sur le terrain \nest \u00e9galement garant de la fiabilit\u00e9 des remont\u00e9es imm\u00e9diates d'informations institutionnelles. Celles-ci doivent \ns'int\u00e9grer dans la r\u00e9solution de la gestion de crise et sa communication associ\u00e9e.\nAu regard des enjeux li\u00e9s \u00e0 la remont\u00e9e d'information et \u00e0 l'aune du d\u00e9ploiement des nouvelles technologies, \nl'instauration du compte rendu d'information imm\u00e9diat doit \u00eatre recherch\u00e9 au sein de la chaine de commandement \npour garantir la fluidit\u00e9 des \u00e9changes aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels.\nAussi, afin d'am\u00e9liorer les \u00e9changes avec la presse et les m\u00e9dias, il est n\u00e9cessaire d'engager une r\u00e9flexion portant \nsur les modalit\u00e9s de communication n\u00e9cessaires \u00e0 la protection du service.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Proposer l'action du service communication en soutien des services de la pr\u00e9fecture sur l'ensemble des exercices \u00e0 caract\u00e8re \ndimensionnant afin de consolider une approche de gestion de crise.\n\u2022 \u00c9laborer une doctrine d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la remont\u00e9e d'information op\u00e9rationnelle afin de renforcer les \u00e9changes avec nos partenaires \ninstitutionnels et les m\u00e9dias.  \n6.2 Innovation pour l'action\nA\nu m\u00eame titre que l'exp\u00e9rience pr\u00e9pare les actions futures, l'innovation conditionne la politique de renouvellement \ndes mat\u00e9riels et les perspectives de mise en \u0153uvre de nouvelles techniques op\u00e9rationnelles.\nBas\u00e9 sur les propositions de ses personnels, le SDIS s'engage dans ce processus par la cr\u00e9ation d'une cellule \ninnovation qui assurera \u00e9galement une veille attentive au niveau national et international par la participation \u00e0 des \ncolloques et l'int\u00e9gration \u00e0 des r\u00e9seaux d\u00e9di\u00e9s.  \nCette nouvelle approche se combinera avec les journ\u00e9es techniques mises en place au SDIS ces derni\u00e8res ann\u00e9es \navec la pr\u00e9sence de fournisseurs novateurs. \nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Participer \u00e0 l'ensemble des colloques, \u00e9changes et r\u00e9seaux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'innovation au sein des SDIS.\n\u2022 D\u00e9velopper la cellule innovation en prospective d'\u00e9volutions techniques et technologiques.\n\u2022 Ins\u00e9rer le SDIS dans une approche collaborative avec diff\u00e9rents partenaires ext\u00e9rieurs.\nEnjeu 3 : Pr\u00e9parer et s\u00e9curiser l'action des sapeurs-pompiers\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 147\nCT\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 121\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nOrientations\nEnjeu 4 : Conforter la place du SDIS comme acteur majeur de la pr\u00e9paration et \nde la gestion des crises \nOrientation strat\u00e9gique { : Renforcer la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle pour \nam\u00e9liorer la compr\u00e9hension mutuelle des enjeux de s\u00e9curit\u00e9 civile\n7.1 Poursuivre les coop\u00e9rations interd\u00e9partementales et interservices pour une meilleure r\u00e9ponse \nde s\u00e9curit\u00e9 civile\nL\na pr\u00e9paration de la r\u00e9ponse aux effets des risques et des catastrophes place le SDIS au c\u0153ur des dispositifs \net plans d'actions. Ainsi, conscient de son r\u00f4le d'acteur majeur, le SDIS va poursuivre sa recherche de parfaite \ncompl\u00e9mentarit\u00e9 avec les diff\u00e9rents partenaires op\u00e9rationnels par diff\u00e9rentes actions : d\u00e9marches d'assistances \nmutuelles avec les SDIS voisins, mutualisation d'achats pour couvrir certains risques, exercices communs, approche \ninterservices innovante, synergies renforc\u00e9es, etc.\nUne vigilance particuli\u00e8re sera port\u00e9e sur la maitrise de l'activit\u00e9 en lien avec l'ARS et le SAMU visant \u00e0 la r\u00e9duction \ndes temps de mobilisation des VSAV et le respect du cahier des charges des transporteurs sanitaires urgents.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Renforcer les liens interservices \u00e0 travers la participation aux exercices instaur\u00e9s par la pr\u00e9fecture.\n\u2022 Densifier les d\u00e9marches d'assistance mutuelle en limite de d\u00e9partement et pour la couverture de certains \nrisques complexes.\n\u2022 Assurer le d\u00e9veloppement des coop\u00e9rations au service de la maitrise de l'activit\u00e9.\n7.2 Maintenir l'engagement dans le cadre de la solidarit\u00e9 nationale\nD\nans la perspective des pactes capacitaires zonaux et nationaux initi\u00e9s par l'Etat, le SDIS s'int\u00e8grera pleinement \naux dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 civile permettant de satisfaire aux objectifs dress\u00e9s dans le contrat territorial de \nr\u00e9ponse aux risques et aux effets potentiels de la menace (COTRRIM).\nLa participation r\u00e9guli\u00e8re du SDIS aux colonnes de renforts zonales ou dans les missions d'appui international de \ns\u00e9curit\u00e9 civile conforte cet engagement fort.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Participer activement aux engagements extra-d\u00e9partementaux sur sollicitation du COZ dans le cadre de la \nsolidarit\u00e9 nationale au profit des territoires impact\u00e9s.\n\u2022 Mutualiser les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la d\u00e9clinaison d'actions de formation ou pr\u00e9ventives.\nOrientation strat\u00e9gique | : Consolider le conseil en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 \ncivile et de gestion des risques et des crises au profit des \u00e9lus, de la \npopulation et des acteurs publics et priv\u00e9s partenaires.\n8.1 Accompagner les g\u00e9n\u00e9rateurs de risques dans leur capacit\u00e9 de r\u00e9sistance\nL\n'accompagnement du SDIS aupr\u00e8s des porteurs de projet et des acteurs \u00e9conomiques du d\u00e9partement \nrepr\u00e9sente un objectif p\u00e9renne garant d'une compr\u00e9hension mutuelle des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile. Il vise, en \namont et en aval des phases d'instruction, \u00e0 l'apport de conseils dans diff\u00e9rents domaines :\n\u2022 La pr\u00e9vention des risques d'incendie et de panique au sein des ERP ;\n\u2022 L'\u00e9valuation des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile au profit des autorit\u00e9s de police ;\n\u2022 La pr\u00e9vision industrielle et agricole ;  \n\u2022 L'am\u00e9nagement territorial des communes.\n \nIl peut se concr\u00e9tiser \u00e9galement par la r\u00e9alisation d'exercices communs, le conventionnement pour des partages \nde donn\u00e9es ou la planification d'am\u00e9liorations n\u00e9cessaires. Le renforcement de l'autonomie en cas d'accident \ndans l'attente de l'arriv\u00e9e des secours constituera \u00e9galement un axe n\u00e9cessaire de concertation avec les diff\u00e9rents \ng\u00e9n\u00e9rateurs de risques (industriels, exploitants agricoles, transporteurs de passagers, op\u00e9rateurs touristiques, etc.).\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Renforcer la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle avec les experts m\u00e9tiers au profit de l'anticipation des risques et des \ncrises (m\u00e9t\u00e9o France, chambre d'agriculture, industrie\u2026).\n\u2022 Positionner le SDIS comme un partenaire privil\u00e9gi\u00e9 des porteurs de projets et des acteurs \u00e9conomiques du \nd\u00e9partement.\n\u2022 Faciliter la convergence des contraintes du milieu industriel avec les attentes du SDIS pour simplifier l'approche \nop\u00e9rationnelle.\n8.2 Assurer le conseil technique aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs\nL\ne SDIS se positionne en conseiller technique aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs pour ce qui rel\u00e8ve de l'\u00e9valuation des risques \nde s\u00e9curit\u00e9 civile et de gestion des crises. Cela se concr\u00e9tisera par exemple par la participation ou l'organisation \nd'exercices de s\u00e9curit\u00e9 civile en appui des services de l'Etat, la pr\u00e9paration aux crises de s\u00e9curit\u00e9 civile, l'assistance \naux collectivit\u00e9s territoriales pour la DECI.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Accompagner et soutenir les \u00e9lus sur la mise en \u0153uvre des plans communaux de sauvegarde, et renforcer le \nconseil en \u00e9valuation des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile.\n\u2022 Poursuivre l'assistance des collectivit\u00e9s territoriales pour l'application de la DECI.\n\u2022 Projeter un officier de liaison, en soutien des \u00e9lus sur l'ensemble des crises territoriales rencontr\u00e9es.\n8.3 D\u00e9velopper une culture de s\u00e9curit\u00e9 civile citoyenne\nL\na culture de s\u00e9curit\u00e9 civile s'acquiert \u00e0 tout \u00e2ge et n\u00e9cessite un apprentissage permanent pour r\u00e9aliser les bons \ngestes et comportements qui sauvent en cas de situation \u00e0 risque et dans l'attente des secours.\nLe SDIS va poursuivre cet engagement au b\u00e9n\u00e9fice de tous les citoyens dans une d\u00e9clinaison multiple : informations \npr\u00e9ventives aux comportements qui sauvent, sensibilisation du public, participation au dispositif SNU, conventionnement \navec les coll\u00e8ges et lyc\u00e9es, etc. \nToutes ces actions contribueront \u00e0 renforcer le maillage territorial des bonnes pratiques.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le SDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Poursuivre les actions de formation, information, sensibilisation aupr\u00e8s de la population, des institutions \npubliques (\u00e9ducation nationale,\u2026) par l'interm\u00e9diaire du service citoyennet\u00e9 du SDIS.\n\u2022 Conforter le positionnement du SDIS en soutien des dispositifs d'acculturation mis en place au niveau institutionnel.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 148\n| aw\" 1. We || ~ |\nBE  EESERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 122\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nOrientations\nEnjeu 5 : Tendre vers une organisation durable et r\u00e9siliente\nOrientation strat\u00e9gique } : D\u00e9velopper une \norganisation \u00e9coresponsable soucieuse de \nvaloriser son action \u00e9conomique\n9.1 Agir pour la protection de l'environnement en qualit\u00e9 d'acteur \n\u00e9coresponsable\nE\nn sa qualit\u00e9 d'acteur public et dans le respect des obligations fix\u00e9es \nen mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale (RSE), le SDIS doit s'engager \npour la protection de l'environnement. Cette mission qui est r\u00e9alis\u00e9e sur le \nplan op\u00e9rationnel (CGCT 1424-2) doit s'\u00e9tendre \u00e0 l'ensemble des activit\u00e9s \nfonctionnelles et de pilotage de l'\u00e9tablissement. \nC'est ainsi que le SDIS doit devenir le service public \u00e9coresponsable de \ndemain (articles L 3442-1 et L 3311-22 du CGCT) et consid\u00e9rer l'environnement \ndans l'ensemble de son processus d\u00e9cisionnel.\nSi bon nombre d'initiatives sont d'ores et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9clin\u00e9es dans nos unit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles, il est n\u00e9cessaire de formaliser l'ensemble de ces actions et \nengagement associ\u00e9s \u00e0 travers une v\u00e9ritable d\u00e9marche de d\u00e9veloppement \ndurable afin de maitriser nos consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, de r\u00e9duire nos \n\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et autres d\u00e9chets et de lutter contre toute \nforme de pollution pour pr\u00e9server notre environnement et les g\u00e9n\u00e9rations \nfutures.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le \nSDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 D\u00e9velopper une politique de d\u00e9veloppement durable formalis\u00e9e \u00e0 travers \ndes engagements et objectifs (ODD) afin de maitriser les consommations \nen \u00e9nergies, r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, d\u00e9chets et lutter \ncontre les pollutions.\n\u2022 Sensibiliser le personnel et assurer une communication interne promouvant \nle d\u00e9veloppement durable et ses objectifs en encourageant les initiatives \nlocales.\n\u2022 Int\u00e9grer les ODD dans les choix d'investissement et projets d'infrastructure \ntout en sensibilisant les financeurs aux n\u00e9cessaires enjeux de protection \nde l'environnement.\n9.2 Valoriser l'action \u00e9conomique des secours\nE\nn sa qualit\u00e9 d'acteur public, le SDIS se doit de faire preuve d'une gestion \nrigoureuse des deniers publics mais aussi en pr\u00e9senter l'efficience aupr\u00e8s \ndes d\u00e9cideurs et populations. \nAu regard des contraintes budg\u00e9taires qui p\u00e8sent sur le financement des \nSDIS, il apparait n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 l'\u00e9valuation du b\u00e9n\u00e9fice soci\u00e9tal \nd\u00e9gag\u00e9 par l'intervention des sapeurs-pompiers.\nEn effet, gr\u00e2ce \u00e0 leur action efficace et rapide et l'engagement de \nressources adapt\u00e9es, comp\u00e9tentes et de qualit\u00e9, ils contribuent \u00e0 limiter les \nd\u00e9g\u00e2ts occasionn\u00e9s par un sinistre et permettent ainsi de sauver de la valeur \n(participation moindre des assurances\u2026.). \n\u00c0 ce titre, le b\u00e9n\u00e9fice soci\u00e9tal d\u00e9gag\u00e9 par l'action des secours doit \u00eatre \nmis en avant \u00e0 travers la valorisation \u00e9conomique de l'action des secours ou \n\u00ab co\u00fbt du sauv\u00e9 \u00bb.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le \nSDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 D\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre une m\u00e9thode d'estimation mon\u00e9taire \np\u00e9riodique du service rendu et du b\u00e9n\u00e9fice soci\u00e9tal d\u00e9gag\u00e9 par l'intervention \ndes sapeurs-pompiers en valorisation l'action \u00e9conomique des secours lors \ndes s\u00e9ances pl\u00e9ni\u00e8res du CASDIS.\n\u2022 Syst\u00e9matiser l'apport du \u00ab co\u00fbt du sauv\u00e9 \u00bb au sein des RETEX du SDIS.\n\u2022 Envisager l'exploitation de l'outil \u00ab co\u00fbt du sauv\u00e9 \u00bb pour l'ensemble \ndes engagements op\u00e9rationnels dimensionnants ou p\u00e9riodiques (p\u00e9riode \nFDFENC, ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques, inondations\u2026).  \nOrientation strat\u00e9gique ~ : Tendre vers une \norganisation r\u00e9siliente, apprenante et performante\n10.1 Une organisation tourn\u00e9e vers la d\u00e9marche qualit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle\nD\nans un contexte de restriction budg\u00e9taire et face aux exigences accrues de \nla soci\u00e9t\u00e9, les sapeurs-pompiers, \u00e0 l'instar de l'ensemble des organismes \npublics se doivent d'agir avec efficience et tendre vers l'excellence.\nM\u00eame si notre efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle est unanimement reconnue gr\u00e2ce \nau maillage territorial et \u00e0 la projection de forces de tout temps et en toutes \ncirconstances, nous devons offrir la meilleure qualit\u00e9 de service possible et \nau meilleur co\u00fbt malgr\u00e9 les tensions et difficult\u00e9s existantes.\nEn effet, l'augmentation en fr\u00e9quence et intensit\u00e9 des ph\u00e9nom\u00e8nes \nclimatiques extr\u00eames, des risques et des crises multiples (COVID-19, tensions \nsociales, \u2026) n\u00e9cessitent de d\u00e9ployer des leviers visant \u00e0 am\u00e9liorer notre \nexpertise et nos comp\u00e9tences pour faire face avec davantage d'excellence. \nDes travaux ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s pour de nombreux processus (N\u00e9OSSUAP \npour nos interventions de secours et soins d'urgence aux personnes, OXIO \npour l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle,\u2026).\n\u00c0 ce titre, le management de la qualit\u00e9 est une d\u00e9marche pr\u00e9cieuse et \nutile. Le pilotage de la performance globale constitue d\u00e9sormais une r\u00e9f\u00e9rence \nmanag\u00e9riale au sein des SDIS. \nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le \nSDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Poursuivre les travaux engag\u00e9s en mati\u00e8re d'am\u00e9lioration continue au \nsein du SDIS \u00e0 travers le contr\u00f4le de gestion et l'\u00e9valuation des processus \nde l'organisation.\n\u2022 Renforcer la culture qualit\u00e9 et les comp\u00e9tences manag\u00e9riales des chefs \nde centre via la mise \u00e0 disposition de formations et outils adapt\u00e9s au \npilotage de leur CIS.\n\u2022 P\u00e9renniser la mise en place de l'\u00e9quipe RCCI aux fins d'am\u00e9lioration du \nRETEX et de nos pratiques op\u00e9rationnelles.\n10.2 R\u00e9duire nos vuln\u00e9rabilit\u00e9s et renforcer notre r\u00e9silience\nL\ne SDIS 80 doit devenir un service public plus r\u00e9silient qui se pr\u00e9pare \naux transitions pr\u00e9sentes et \u00e0 venir. C'est pourquoi, il doit identifier ses \nfragilit\u00e9s  et multiples vuln\u00e9rabilit\u00e9s pour r\u00e9duire les risques et cons\u00e9quences \nqui pourraient en d\u00e9couler. \nQu'ils s'agissent des vuln\u00e9rabilit\u00e9s technique et logistique (nombreuses \nindisponibilit\u00e9s d'engins, rupture d'alimentation \u00e9lectrique, d'approvisionnement \nen carburant, en eau, ou encore d'une inondation d'un CIS), des vuln\u00e9rabilit\u00e9s \ntechnologiques provoqu\u00e9es par les cybermenaces ou d\u00e9faillances des SIC \nmais aussi par l'atteinte au fonctionnement d'un point d'int\u00e9r\u00eat vital tel que \nle CTA-CODIS, ou encore les vuln\u00e9rabilit\u00e9s soci\u00e9tales qui seraient de nature \n\u00e0 impacter les ressources humaines du SDIS (\u00e9pid\u00e9mie de type COVID-19, \u2026), \nle SDIS doit se tenir pr\u00eat et r\u00e9agir en cons\u00e9quence.\nL'\u00e9laboration du plan de continuit\u00e9 des activit\u00e9s est indispensable \u00e0 la \nn\u00e9cessaire continuit\u00e9 du service public. Il vise \u00e0 identifier l'ensemble de \nces vuln\u00e9rabilit\u00e9s tout en d\u00e9finissant une r\u00e9elle strat\u00e9gie de r\u00e9silience par \nl'identification de sc\u00e9narii visant \u00e0 trouver les solutions les plus adapt\u00e9es \npour y faire face. En outre, il convient \u00e9galement d'anticiper toute forme de \nmenaces exog\u00e8nes et de se prot\u00e9ger en cons\u00e9quence.\nAinsi et conform\u00e9ment aux propositions d'am\u00e9lioration formul\u00e9es,  le \nSDIS s'attache \u00e0 :\n\u2022 Conforter la place et le positionnement de l'officier s\u00fbret\u00e9 \u2013 s\u00e9curit\u00e9 et \nd\u00e9cliner progressivement les actions visant \u00e0 renforcer la protection de \nl'\u00e9tablissement (cartes d'identit\u00e9 num\u00e9rique, s\u00e9curisation des CIS, actions \nde sensibilisation\u2026).\n\u2022 Mettre \u00e0 jour le plan de continuit\u00e9 des activit\u00e9s du SDIS et identifier \nles mesures de pr\u00e9vention et de protection n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9silience de \nl'\u00e9tablissement (r\u00e9duction des vuln\u00e9rabilit\u00e9s, s\u00e9curisation des SIC, cyber-\nmenaces,\u2026).\n\u2022 Identifier l'ensemble des activit\u00e9s et fonctions vitales \u00e0 pr\u00e9server.\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 149\nPage 123\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nD\u00e9clinaison, mise en \u0153uvre du SDACR\net glossaire\nD\u00e9clinaison et mise en \u0153uvre du SDACR\nGlossaire\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 150\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 124\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nL\ne SDACR constitue la cl\u00e9 de voute du syst\u00e8me de pilotage du SDIS. Il doit devenir le document pivot qui organise l'ensemble des orientations strat\u00e9giques de l'\u00e9tablissement public. \nConform\u00e9ment aux prescriptions du guide m\u00e9thodologique d'\u00e9laboration du SDACR r\u00e9alis\u00e9 par la DGSCGC, ce document oriente la section de fonctionnement qui permet d'exprimer \nles besoins en mati\u00e8re de personnels ou de formation notamment au regard de  l'\u00e9volution des risques connus et de l'\u00e9mergence des risques nouveaux, mais aussi la section d'investissement qui \ns'organise \u00e0 travers  les plans pluriannuels d'\u00e9quipements et d'infrastructures.\nSa d\u00e9clinaison doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e en consid\u00e9rant les points suivants :\nEvaluation annuelle du SDACR :\nLa d\u00e9clinaison et mise en \u0153uvre du SDACR sera r\u00e9alis\u00e9e chaque ann\u00e9e et fera l'objet d'un rapport sp\u00e9cifique (avancement). \u00c0 ce titre, il est propos\u00e9 l'installation du conseil de s\u00e9curit\u00e9 civile \nen sa qualit\u00e9 d'instance d'\u00e9valuation pour en \u00e9tudier l'avancement. \nPlan d'action :\nLe plan d'action du SDACR sera formalis\u00e9 \u00e0 travers les objectifs, t\u00e2ches et actions fix\u00e9s mais aussi via l'identification des indicateurs qualitatifs et quantitatifs n\u00e9cessaires \u00e0 son \u00e9valuation. \nIl fera l'objet d'une mise en parall\u00e8le avec l'ensemble des documents structurants li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre du SDACR.\nIndicateurs op\u00e9rationnels et de gestion :\nL'utilisation des outils statistiques alimentera l'analyse des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles (d\u00e9lais d'engagement, refus d\u00e9part, disponibilit\u00e9s). Les indicateurs de gestion et de pilotage devront \u00eatre \npartag\u00e9s entre les diff\u00e9rentes strates de l'organisation (\u00e9tat-major, groupements fonctionnels et territoriaux, CIS) afin d'en mesurer l'efficience, la coh\u00e9rence, la durabilit\u00e9 mais aussi la performance.\nLes orientations strat\u00e9giques d\u00e9finies pour les cinq prochaines ann\u00e9es pourront \u00eatre r\u00e9ajust\u00e9es et adapt\u00e9es au regard des enjeux et d\u00e9fis \nfuturs mais aussi des al\u00e9as et de l'incertitude qui p\u00e8sent sur nos organisations.\nL'agilit\u00e9 du SDIS 80 et l'adaptabilit\u00e9 de l'ensemble de ses acteurs restent n\u00e9anmoins des conditions propices \u00e0 sa bonne ex\u00e9cution.\nD\u00e9clinaison et mise en \u0153uvre du SDACR\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 151\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 125\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nGlossaire\nCCR (M/L) Camion-Citerne Rural (Moyen/L\u00e9ger) \n CCF Camion-Citerne Feux de For\u00eats \n CCFS Camion-Citerne Feux de For\u00eats Super \n CEAR CEllule d'Assistance Respiratoire   \n CESI Cellule Embarcation Sauvetage Inondation  \n CIAM Convention Interd\u00e9partementale d'Assistance Mutuelle  \n CIS Centre d'Incendie et de Secours  \n CNPE Centre Nucl\u00e9aire de Production d'Electricit\u00e9  \n COBRA \"Lance \u00e0 haute pression permettant l'extinction par perforation\"  \n COD Centre Op\u00e9rationnel D\u00e9partemental \n CODIS Centre Op\u00e9rationnel D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours  \n COTRRIM COntrat Territorial de R\u00e9ponse aux Risques et aux effets des \nMenaces  \n COZ Centre Op\u00e9rationnel Zonal  \n CPIni Centres de Premi\u00e8re Intervention non int\u00e9gr\u00e9s  \nCRA 15 Centre de R\u00e9gulation des Appels du Service d'aide m\u00e9dicale \nurgente  \n CROSS Centre R\u00e9gional Op\u00e9rationnel de Surveillance et de Sauvetage \nmaritimes  \n CSNE Canal Seine Nord Europe  \n CTA Centre de Traitement de l'Alerte  \nC\nDDRM Dossier D\u00e9partemental des Risques Majeurs\n DECI D\u00e9fense Ext\u00e9rieure contre l'Incendie \n DOS Directeur des Op\u00e9rations de Secours \nD\n EDIS \u00c9cole D\u00e9partementale d'Incendie et de Secours  \n EMIZ \u00c9tat-Major Interminist\u00e9riel de Zone  \nENSOSP  \u00c9cole Nationale Sup\u00e9rieure des Officiers de \nSapeurs-Pompiers \nEOS  \u00c9quipe Op\u00e9rationnelle Sp\u00e9cialis\u00e9e \nEPI  \u00c9quipement de Protection Individuelle  \nERP  \u00c9tablissement Recevant du Public  \nE\nFDFENC Feux de For\u00eats et d'Espaces Naturels Combustibles \nFMOGP Fourgon MOusse Grande Puissance  \nFPT Fourgon Pompe Tonne  \nFPTHR Fourgon Pompe Tonne Hors Route  \nFPTL Fourgon Pompe Tonne L\u00e9ger  \nFPTSR Fourgon Pompe Tonne Secours-Routier\nF\nICPE  Installation Class\u00e9e pour la Protection de l'Environnement  \nIGH  Immeuble de Grande Hauteur  I\nGAC  Garde AuCentre  \nGELD  Groupe d'Exploration Longue Dur\u00e9e  \nGFO  Groupe Fonctionnel  \nGIFF  Groupe d'Intervention Feux de For\u00eat   \nGOC Gestion Op\u00e9rationnelle et Commandement  \nG\n BEA  Bras El\u00e9vateur A\u00e9rien\n BLR Bateau L\u00e9ger de Reconnaissance \n BLS Bateau L\u00e9ger de Sauvetage \n BRGM  Bureau de Recherche G\u00e9ologiques et Mini\u00e8res  \nB\nAASC Association Agr\u00e9\u00e9e de S\u00e9curit\u00e9 Civile \n ANTARES Adaptation Nationale des Transmissions Aux \nRisques Et aux Secours \n ARI Appareil Respiratoire Isolant \n ARS  Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9  \n ARTEMIS \"Solution d'alerte et d'aide \u00e0 la d\u00e9cision en \nservice au centre de traitement de l'alerte\"  \n AVP Accident sur la Voie Publique \nA\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 152\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 126\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nSGO Syst\u00e8me de Gestion Op\u00e9rationnel \nSIC Syst\u00e8me d'Information et de Communication \nSIG Syst\u00e8me d'Information G\u00e9ographique \nSIMUSANTE Centre de p\u00e9dagogie active et et SIMUlation en \nSANTE (situ\u00e9 au CHU Amiens Picardie) \nSPP Sapeur-Pompier Professionnel \nSPV Sapeur-Pompier Volontaire \nSSSM Service de Sant\u00e9 et de Secours M\u00e9dical \nSSUAP Secours et Soins d'Urgence Aux Personnes \nS\nMEA  Moyen El\u00e9vateur A\u00e9rien  \nMenace  \"Exploitation intentionnelle \u00e0 des fins \nmalveillantes d'une ou plusieurs vuln\u00e9rabilit\u00e9s se \nconcr\u00e9tisant par des cons\u00e9quences sur la vie des \npopulations, les infrastructures, les installations, \nl'environnement et les syst\u00e8mes indispensables \nau fonctionnement de la collectivit\u00e9 et des \ninstitutions\"  \nMPE Moto Pompe d'Epuisement  \nMPR Moto Pompe Remorquable  \nMPRGD Moto Pompe Grand D\u00e9bit \nMSP Maison de Sant\u00e9 Pluriprofessionnelle \nM\nVAT V\u00e9hicule Atelier \nVECSO V\u00e9hicule d'Extinction en milieu Clos ou Semi-\nOuvert \nVID  V\u00e9hicule d'Interventions Diverses \nVL  V\u00e9hicule de Liaison \nVLHR V\u00e9hicule de Liaison Hors Route \nVLTT V\u00e9hicule de liaison Tout Terrain \nVLI V\u00e9hicule de Liaison Infirmier \nVRID V\u00e9hicule de Reconnaissance et d'Interventions \nDiverses \nVRT  V\u00e9hicule Risques Technologiques \nVSAV V\u00e9hicule de Secours et d'Assistance aux \nVictimes \nVSEC V\u00e9hicule de SECurit\u00e9 \nVTU V\u00e9hicule Tous Usages \nV\nPCA Plan de Continuit\u00e9 d'Activit\u00e9 \nPOI Plan d'Op\u00e9ration Interne \nPOJ Potentiel Op\u00e9rationnel Journalier \nPPI Plan Particulier d'Intervention \nPRV Point de Rassemblement des Victimes \nFPTSR Fourgon Pompe Tonne Secours-Routier\nP\nRFF  R\u00e9seau Radio du Futur \nR\nUMD Unit\u00e9 Mobile de D\u00e9contamination \nUSAR Urban Search And Rescue (Recherche et \nsauvetage en milieu urbain) \nU\nJSP  Jeune Sapeur-Pompier \nJ\nNEOSUAP Projet visant notamment \u00e0 la d\u00e9mat\u00e9rialisation \ndes fiches d'interventions pour l'activit\u00e9 de \nsecours et soins d'urgence aux personnes \nNEXSIS Syst\u00e8me d'information et de commandement \nunifi\u00e9 des services d'incendie et de secours et \nde la s\u00e9curit\u00e9 civile \nNRBC-E Nucl\u00e9aire, Radiologique, Biologique, Chimique \net Explosif \nN\nODD Objectifs de D\u00e9veloppement Durables \nORSEC Organisation de la R\u00e9ponse de S\u00e9curit\u00e9 Civile \nOXIO Logiciel d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'aide au pilotage de l'activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle  \nO\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 153\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE LA SOMME\nPage 127\nSDACR - SDIS 80 - 2024/2028\nLe groupe de travail\nPr\u00e9fet\nRollon MOUCHEL-BLAISOT\nPCD - PCASDIS\nSt\u00e9phane HAUSSOULIER\nDirecteur de projet\nColonel St\u00e9phane CONTAL\n\u00c9quipe projet\nM\u00e9decin Colonel Fran\u00e7ois-Xavier CHAPON\nLieutenant-Colonel Vincent JOURDAIN\nLieutenant-Colonel Lionel TABARY\nCommandant Nicolas DROUIN\nCapitaine Kevin MUGUET\nChef de projet\nLieutenant-Colonel Emmanuel GUIZIOU\nSoutien\nGraphisme : Adjudant Amandine DUPUIS\nCartographie - SIG : Aur\u00e9lie BOUTRIT\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 154\nService Departemental d'Incendie et de Secours - 80-2024-06-05-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des\nRisques  2024-2028 155","date":"2025-02-26","first_seen_on":"2025-02-26T16:18:43+00:00","id":"8f81d142c97ebf155b47349de30859c09cc2720ca8502d3babb3fa6846c46162","name":"RAA n\u00b041 sp\u00e9cial du 26 f\u00e9vrier 2025","pdf_creation_date":"2025-02-26T15:21:24+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"CET","url":"https://www.somme.gouv.fr/contenu/telechargement/51261/339964/file/recueil-2025-041-recueil-des-actes-administratifs-special.pdf"}