{"administration":"prefpaca","administration_name":"Pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te-d\u2019Azur","content":"ijerte'\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nPROVENCE-ALPES-\nC\u00d4TE-D'AZUR\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b0R93-2024-060\nPUBLI\u00c9 LE 1 MARS 2024\nSommaire\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA /\nR93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) (26 pages) Page 3\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 /\nR93-2024-02-28-00001 - Arr\u00eat\u00e9 d'abrogation - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation\ntemporaire de la circulation des v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant (1 page) Page 30\nR93-2024-02-26-00010 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant (2 pages) Page 32\nR93-2024-02-27-00003 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant (2 pages) Page 35\nR93-2024-02-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation des v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant (2 pages) Page 38\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral pour les Affaires R\u00e9gionales PACA /\nR93-2024-03-01-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant dissolution du Groupement\nd'Int\u00e9r\u00eat Public \"Grand Prix de France - Le Castellet\" (2 pages) Page 41\n2\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA\nR93-2024-02-29-00001\nAAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84)\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 3\nAVIS D'APPEL A PROJET REGIONAL\nRELATIF A LA CREATION DE\nLHSS MOBILES\nEQUIPES MOBILES SANTE PRECARITE (EMSP)\nPOUR LA REGION PACA\nAlpes-de-Haute-Provence, Hautes-Alpes et\nVaucluse\nE |\nR\u00c9PUBLIQUE |\nFRAN\u00c7AISE |\n|\n|@ ) Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9\nProvence-Alpes\nC\u00f4te d'ArurLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFratersit\u00e9\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 4\nExR\u00c9PUBLIQUE g r\nFRAN\u00c7AISE\n; @ D Agence R\u00e9gonale de Sant\u00e9\n\u00cbtl;e;\u00ee\u00ee Provence-Alpes\n'gait C\u00f4te d'Azur\nFraternit\u00e9\nAVIS D'APPEL A PROJET REGIONAL\nRELATIF A LA CREATION DE :\nLHSS MOBILES\nEQUIPES MOBILES SANTE PRECARITE (EMSP)\nPOUR LA REGION PACA\n(Alpes-de-Haute-Provence, Hautes-Alpes et Vaucluse)\nAutorit\u00e9 responsable de l'avis d'appel \u00e0 candidature :\nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral de I'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur Si\u00e8ge :\n132, boulevard de Paris - CS 50039 - 13331 Marseille Cedex 03\nT\u00e9l 04.13.55.80.10 |\nhttp:// www.ars.paca.sante.fr\nDate de publication de l'avis d'appel \u00e0 candidature : date de publication sur le site de l'ARS\nFen\u00eatre de d\u00e9p\u00f4t des dossiers de candidature : 29 avril 2024\nPour toute question : ars-paca-doms-ph-pds@ars.sante.fr\n2\nAppel \u00e0 projet LHSS Mobile, EMSP \u2014 Mars/Avril 2024\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 5\nLes enjeux de l'appel \u00e0 projet :\nCet appel \u00e0 projet vise prioritairement \u00e0 consolider l'offre existante en r\u00e9gion PACA en faisant \u00e9merger\nde nouvelles modalit\u00e9s de r\u00e9ponses \u00ab d'aller-vers \u00bb sur les territoires peu ou non pourvus.\nCes dispositifs sont destin\u00e9s \u00e0 :\n} Venir en appui aux structures du secteur Accueil, H\u00e9bergement et Insertion (AHI) confront\u00e9es\n\u00e0 des situations de personnes \u00e9loign\u00e9es du syst\u00e8me de sant\u00e9 ;\n} Initier ou permettre la poursuite d'un accompagnement dans le secteur AHI ou dans tout autre\nlieu de vie de ces personnes (y compris l'habitat informel ou la rue) ;\n> Eviter les ruptures de prise en charge ou en limiter les cons\u00e9quences, et faciliter la continuit\u00e9\ndes parcours de soins ;\n> Renforcer l'\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 en favorisant le retour vers les dispositifs de droit commun ;\n\u00bb D\u00e9velopper le recours \u00e0 la pr\u00e9vention et aux soins ;\n> R\u00e9duire le non renoncement aux soins ;\n> Renforcer l'autonomie et la capacit\u00e9 d'agir des personnes dans la prise en charge de leur sant\u00e9;\n> Am\u00e9liorer l'articulation des secteurs du sanitaire, le social et le m\u00e9dico-social afin d'apporter\nune r\u00e9ponse globale aux personnes accompagn\u00e9es.\nLe pr\u00e9sent appel \u00e0 projet porte sur la cr\u00e9ation sur les d\u00e9partements des Alpes-de-Haute-Provence, des\nHautes-Alpes et du Vaucluse de :\n- Lits Haltes Soins Sant\u00e9 Mobiles par extension d'activit\u00e9 des \u00e9tablissements LHSS autoris\u00e9s,\n- Equipes Mobiles Sant\u00e9 Pr\u00e9carit\u00e9 (EMSP).\nCes dispositifs rel\u00e8vent de la 9*\"\u00b0 cat\u00e9gorie d'\u00e9tablissements et services m\u00e9dico-sociaux \u00e9num\u00e9r\u00e9s \u00e0\nl'article L 312-1-1 du Code de l'Action Sociale et des Familles (CASF).\nL'autorisation sera accord\u00e9e pour une dur\u00e9e de 15 ans conform\u00e9ment \u00e0 l'article L. 13-1 du CASF et son\nrenouvellement total ou partiel est exclusivement subordonn\u00e9e aux r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation de la\nqualit\u00e9 des prestations que d\u00e9livre l'\u00e9tablissement selon la proc\u00e9dure \u00e9labor\u00e9e par la Haute Autorit\u00e9\nde Sant\u00e9 (HAS) mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L. 312-8 du CASF.\nCadrage sp\u00e9cifique des LHSS Mobiles et EMSP\n}> Loi n\u00b02002-2 du 2 janvier 2002 r\u00e9novant l'action sociale et m\u00e9dico-sociale ;\n}> Loi n\u00b0 2005-102 du 11 f\u00e9vrier 2005 pour l'\u00e9galit\u00e9 des droits et des chances, la participation et\nla citoyennet\u00e9 des personnes handicap\u00e9es ;\n}> Code de l'action sociale et des familles (CASF), notamment les articles L. 312-1, L. 313-1 et\n_suivants et des articles R. 313-1 \u00e0 D.313-14 ;\n\u00bb Code de la sant\u00e9 publique (CSP), notamment les articles L. 5126-1, L. 5126-5, L. 5126-6, L. 6325-\n1, R6325-1 et D. 6124-311 ;\n\u00bb Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale (CSS), notamment les articles L. 174-9-1 et R174-7 ;\n\u00bb D\u00e9cret n\u00b02020-1745 du 29 d\u00e9cembre 2020 relatif aux conditions techniques d'organisation et\nde fonctionnement des structures d\u00e9nomm\u00e9es \u00ab lits halte soins sant\u00e9 \u00bb, \u00ab lits d'accueil\nm\u00e9dicalis\u00e9s \u00bb et \u00ab appartements de coordination th\u00e9rapeutique \u00bb ;\n> D\u00e9cret n\u00b0 2021-1170 du 9 septembre 2021 relatif aux \u00e9quipes mobiles m\u00e9dico-sociales\nintervenant aupr\u00e8s de personnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques ;\n3\nAppel \u00e0 projet LHSS Mobile, EMSP \u2014 Mars/Avril 2024\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 6\n> Circulaire DGCS/SD5B n\u00b0 2014-287 du 20 octobre 2014 relative \u00e0 la proc\u00e9dure d'appel \u00e0 projets\net d'autorisation des \u00e9tablissements et services sociaux et m\u00e9dico-sociaux ;\n}> Circulaire DGCS n\u00b0 2012-434 du 28 d\u00e9cembre 2010 relative \u00e0 la proc\u00e9dure d'appel \u00e0 projets et\nd'autorisation des \u00e9tablissements et services sociaux et m\u00e9dico-sociaux ;\n> Instruction interminist\u00e9rielle n\u00b0 DGCS/SD1B/SD5B/DGS/SP2/SP3/DSS/SD1A/2023/170 du\n23 octobre 2023 relative \u00e0 la campagne budg\u00e9taire, pour l'ann\u00e9e 2023, des \u00e9tablissements et\nservices m\u00e9dico-sociaux (ESMS) accueillant des personnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s\nsp\u00e9cifiques : appartements de coordination th\u00e9rapeutique (ACT), lits halte soins sant\u00e9 (LHSS),\ncentres d'accueil et d'accompagnement \u00e0 la r\u00e9duction des risques pour les usagers de drogues\n(CAARUD), centres de soins, d'accompagnement et de pr\u00e9vention en addictologie (CSAPA), lits\nd'accueil m\u00e9dicalis\u00e9 (LAM), et \u00ab Un chez-soi d'abord \u00bb.\nPortage du projet\nL'autorisation pourra \u00eatre donn\u00e9e \u00e0 plusieurs candidats (entit\u00e9s juridiques) selon le budget fix\u00e9 pour\nchaque projet.\nEn cas de projet pr\u00e9sent\u00e9 dans le cadre d'un regroupement, le dossier indiquera pr\u00e9cis\u00e9ment l'identit\u00e9\ndu futur d\u00e9tenteur de l'autorisation, ainsi que des donn\u00e9es sur les modalit\u00e9s de gestion budg\u00e9taire et\ndes ressources humaines (Convention Collective Nationale du Travail, statut appliqu\u00e9 au personnel...).\nLe projet devra contenir tout \u00e9l\u00e9ment pr\u00e9cisant les engagements des parties.\nPopulation cible\nLes personnes concern\u00e9es sont :\n}> Les personnes vivant \u00e0 la rue, en campements ou dans des bidonvilles ;\n> Les personnes vivant en dispositifs d'h\u00e9bergement (CHU, CHRS, h\u00f4tels sociaux,\nh\u00e9bergements transitoires collectifs, etc..) ou relevant du droit d'asile (CAES, CADA,\nHUDA...) ;\n> Les personnes r\u00e9sidant en Foyer de travailleurs migrants (FTM) ou en r\u00e9sidences sociales\nnon transform\u00e9es ;\n\u00bb Et tout autre type de conditions de vie ou de probl\u00e9matiques de sant\u00e9 publique dont\nl'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 estimerait qu'elles justifient la mise en place d'une strat\u00e9gie\nd'aller-vers sanitaire.\nCrit\u00e8res sp\u00e9cifiques\nLes LHSS Mobiles et EMSP permettent d'aller \u00e0 la rencontre de personnes en situation de grande\npr\u00e9carit\u00e9 ou personnes tr\u00e8s d\u00e9munies, l\u00e0 o\u00f9 elles vivent, quelle que soit leur situation administrative.\nCes \u00e9quipes dispensent des soins adapt\u00e9s, r\u00e9alisent des bilans de sant\u00e9, concourent \u00e0 l'\u00e9ducation \u00e0 la\nsant\u00e9 et \u00e0 l'\u00e9ducation th\u00e9rapeutique des personnes accompagn\u00e9es, proposent un accompagnement\nglobal adapt\u00e9 aux besoins des personnes. '\nL'objectif de cet AAP est de disposer de LHSS Mobiles et/ou d'EMSP non sp\u00e9cialis\u00e9es, \u00e0 destination des\npopulations cit\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment dans leur ensemble sur les territoires non couverts ou\n4\nAppel \u00e0 projet LHSS Mobile, EMSP \u2014 Mars/Avril 2024\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 7\ninsuffisamment \u00e0 savoir les d\u00e9partements des Alpes-de-Haute-Provence, des Hautes-Alpes et de\nVaucluse.\nL'objectif \u00e9tant d'avoir la couverture territoriale la plus importante possible en r\u00e9gion, il est pr\u00e9cis\u00e9\nque ces dispositifs peuvent faire l'objet de co-financements qui devront \u00eatre valoris\u00e9s et pr\u00e9cis\u00e9s dans\nla r\u00e9ponse au pr\u00e9sent appel \u00e0 projet.\nPar ailleurs, les dispositifs de LHSS de jour ne sont pas ouverts \u00e0 financement bien que pr\u00e9sent\u00e9 dans\nle cahier des charges national annex\u00e9 au pr\u00e9sent appel \u00e0 projet.\nLieu d'implantation\nL'appel \u00e0 projets est lanc\u00e9 sur les d\u00e9partements des Alpes-de-Haute-Provence, Hautes-Alpes et\nVaucluse. ;\nPour le d\u00e9partement de Vaucluse, une attention particuli\u00e8re sera port\u00e9e pour les projets pr\u00e9voyant\nune implantation sur les territoires d'Orange et de Carpentras.\nLe porteur devra pr\u00e9ciser le dispositif sur lequel il se positionne (LHSS Mobile ou EMSP) et le territoire\nd'intervention au regard des besoins identifi\u00e9s et des possibilit\u00e9s d'intervention.\nIl est rappel\u00e9 aux porteurs de projet qu'une EMSP ou un LHSS Mobile n'ont pas vocation \u00e0 avoir une\ncouverture d\u00e9partementale. En revanche, la couverture territoriale propos\u00e9e devra tenir compte de la\nfaisabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle en lien notamment avec les besoins du territoire, la compl\u00e9mentarit\u00e9 avec\nl'offre existante et les temps de d\u00e9placement, en particulier pour les d\u00e9partements alpins.\nCadrage financier\nLe financement des LHSS Mobiles et EMSP est assur\u00e9 sur l'ONDAM m\u00e9dico-social PDS par une dotation\nglobale, qui sera vers\u00e9e sur pr\u00e9sentation du budget pr\u00e9visionnel par le gestionnaire selon le cadre\nr\u00e9glementaire normalis\u00e9.\nEn r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'instruction interminist\u00e9rielle DGCS/SD1B/SD5B/DGS/SP2/SP3/DSS/SD1A/2023/170 du\n23 octobre 2023, l'enveloppe disponible pour le pr\u00e9sent appel \u00e0 projet constituant un plafond est de :\n- 734 260 \u20ac en ann\u00e9e pleine.\nCe montant correspond \u00e0 l'enveloppe r\u00e9gionale totale disponible qui pourra \u00eatre r\u00e9partie entre les\ndiff\u00e9rents projets retenus.\nLes co\u00fbts de fonctionnement pr\u00e9visionnels, \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re sinc\u00e8re et r\u00e9aliste, doivent en\ncons\u00e9quence \u00eatre couverts par cette dotation.\nIl est demand\u00e9 que le dossier financier du candidat comporte :\n\u00bb Le programme d''investissements pr\u00e9visionnel (nature des op\u00e9rations, co\u00fbts, modes de\nfinancement et planning de r\u00e9alisation) ;\n> Le budget de fonctionnement sur six mois du service et pour sa premi\u00e8re ann\u00e9e de\nfonctionnement.\n5\nAppel \u00e0 projet LHSS Mobile, EMSP \u2014 Mars/Avril 2024\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 8\nD\u00e9lai de mise en ceuvre du projet\nLe projet devra \u00e9tre mis en ceuvre en 2024.\nLe candidat devra pr\u00e9senter un calendrier pr\u00e9visionnel du projet pr\u00e9cisant les jalons cl\u00e9s et les d\u00e9lais\nvers la mise en place op\u00e9rationnelle de I'\u00e9quipe mobile en pr\u00e9cisant une date pr\u00e9visionnelle de\nd\u00e9marrage. Le d\u00e9lai avant la mise en place op\u00e9rationnelle de l'\u00e9quipe mobile ne peut \u00e9tre sup\u00e9rieur \u00e0\n4 mois.\nDossier de candidature :\nPour la candidature :\nLe candidat apportera des informations sur :\n> son projet associatif ou projet de gouvernance, ses statuts.\n}> une d\u00e9claration sur l'honneur certifiant qu'il n'est pas l'objet de l'une des condamnations\ndevenues d\u00e9finitives mentionn\u00e9es au livre 11l du pr\u00e9sent code ;\n> une d\u00e9claration sur l'honneur certifiant qu'il n'est l'objet d'aucune des proc\u00e9dures mentionn\u00e9es\naux articles L. 313-16, L. 331-5, L. 471-3, L. 472-10, L. 474-2 ou L. 474-5 ;\nune copie de la derni\u00e8re certification aux comptes s'il y est tenu en vertu du code de commerce ;\nses connaissances du public et exp\u00e9riences ant\u00e9rieures,\nson organisation (structuration, mutualisation vis-\u00e0-vis d'autres structures),\nsa situation financi\u00e8re (bilans et compte de r\u00e9sultat), VvV V V V V\u00a5V son exp\u00e9rience dans le domaine m\u00e9dico-social et notamment le champ PDS, ainsi que dans\nl'accompagnement des personnes pr\u00e9caires\n}> son \u00e9quipe de direction (qualifications, tableau d'emploi de direction).\nPour la r\u00e9ponse au projet :\nDans un document de 20 pages maximum, la r\u00e9ponse \u00e0 l'appel \u00e0 projet devra apporter r\u00e9ponse \u00e0\nI'ensemble des items pr\u00e9sent\u00e9s dans le cahier des charges national (annexe 1) ainsi que sur les points\nsuivants :\nL'exp\u00e9rience du gestionnaire sur la prise en charge des publics cibles,\nLa pertinence du projet au regard des besoins identifi\u00e9s sur le territoire,\nLes modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des outils pr\u00e9vus pour garantir les droits des usagers,\nLes modalit\u00e9s de participation des usagers envisag\u00e9es,\nLes moyens humains d\u00e9ploy\u00e9s,\nLa capacit\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre le projet dans les d\u00e9lais attendus\nLa coh\u00e9rence financi\u00e8re du projet avec pr\u00e9sentation du budget en ann\u00e9e pleine.\nLe partenariat recherch\u00e9 (Lettres d'intentions)YVY V V V V VWVW\n6\nAppel \u00e0 projet LHSS Mobile, EMSP \u2014 Mars/Avril 2024\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 9\nModalit\u00e9s d'instruction des projets\nLes projets seront analys\u00e9s par les instructeurs d\u00e9sign\u00e9s par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale\nde Sant\u00e9, selon trois \u00e9tapes :\n\u00bb> v\u00e9rification de la r\u00e9gularit\u00e9 administrative et de la compl\u00e9tude du dossier, conform\u00e9ment aux\narticles R.313-5 et suivants du CASF ;\n> v\u00e9rification de l'ad\u00e9quation aux principaux besoins d\u00e9crits dans l'appel \u00e0 projets (public,\ncapacit\u00e9, territoire d'intervention, d\u00e9lai de mise en \u0153uvre, etc.) afin de v\u00e9rifier que la\ndemande n'est pas manifestement \u00e9trang\u00e8re \u00e0 l'objet de l'Appel \u00e0 Projets, selon l'article\nR.313-6 du CASF ;\n}> analyse des projets, en fonction des crit\u00e8res de s\u00e9lection des projets et des modalit\u00e9s de\nnotation faisant l'objet de l'annexe 2 de l'avis d'Appel \u00e0 Projets ;\n}> es instructeurs \u00e9tabliront un compte-rendu d'instruction motiv\u00e9 sur chacun des projets et\nproposeront un classement selon les crit\u00e8res mentionn\u00e9s dans le pr\u00e9sent avis d'appel \u00e0 projet\n\u00e0 la demande du pr\u00e9sident de la commission de s\u00e9lection.\nTout dossier ne respectant pas les textes en vigueur sera consid\u00e9r\u00e9 comme manifestement \u00e9tranger \u00e0\nl'appel \u00e0 projets au titre du 3\u00b0 de l'article R.313-6 du code de l'action sociale et des familles.\nTout dossier pr\u00e9sentant un co\u00fbt exc\u00e9dant les cr\u00e9dits budg\u00e9taires allou\u00e9s tels qu'ils ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s\net \u00e9tablis avant le lancement de la proc\u00e9dure d'appel \u00e0 projet, sera rejet\u00e9 au stade de l'instruction\n(article R.313-6 du CASF).\nSuite \u00e0 l'instruction, les projets recevables seront pr\u00e9sent\u00e9s en Commission de s\u00e9lection d'Appel \u00e0\nProjet :\n}> La Commission de S\u00e9lection des Appels \u00e0 Projets examinera les projets et rendra son avis sous\nla forme d'un classement des projets, en fonction des crit\u00e8res de s\u00e9lection et des modalit\u00e9s de\nnotation de l'avis d'appel \u00e0 projet.\n> Les porteurs de projets seront invit\u00e9s \u00e0 cette commission par messagerie \u00e9lectronique. C'est\npourquoi, le dossier devra indiquer l'adresse email du porteur de projet.\n> L'avis de la commission, ainsi que les d\u00e9cisions d'autorisation du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS,\nseront publi\u00e9s au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de PACA.\n}> Les d\u00e9cisions d'autorisation seront publi\u00e9es selon les m\u00eames modalit\u00e9s. Elles seront notifi\u00e9es\naux candidats retenus et notifi\u00e9es individuellement aux autres candidats.\nCalendrier de l'AAP :\ne Lancement de l'appel \u00e0 candidature : date de publication sur le site de I'ARS |\ne ... Cl\u00f4ture de d\u00e9p\u00f4t de candidature : 29 avril 2024\n7\nAppel \u00e0 projet LHSS Mobile, EMSP \u2014 Mars/Avril 2024\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 10\nCondition de candidature :\nLes candidats \u00e0 l'appel \u00e0 projet devront d\u00e9poser un dossier complet aupr\u00e8s de l'ARS PACA par mail \u00e0\nl'adresse suivante : ars-paca-doms-ph-pds@ars.sante.fr .\nLa date limite de r\u00e9ception des projets est fix\u00e9e au 29 avril 2024 avant 17h.\nA l'issue du processus de s\u00e9lection, les porteurs seront inform\u00e9s de la d\u00e9cision du Directeur G\u00e9n\u00e9ral\nde l'ARS Paca au plus tard le S juillet 2024.\nLes dossiers envoy\u00e9s apr\u00e8s la date limite de cl\u00f4ture de l'appel \u00e0 projet ne seront pas recevables. Il en\nva de m\u00eame pour les dossiers incomplets.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 11\n/El .\nLibert\u00e9 * \u00c9gah'u' . lerrninf\nR\u00c9PUBLIQUE FRAN\u00c7AISE\nMINIST\u00c8RE \u2014\nDES SOLIDARIT\u00c9S\nET DE LA SANT\u00c9\nCahier des charges\nLits haltes soins sant\u00e9 \u00ab mobiles \u00bb\nEquipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9\nLits haltes soins sant\u00e9 \u00ab de jour \u00bb\nEquipes sp\u00e9cialis\u00e9es de soins infirmiers pr\u00e9carit\u00e9\nSOMMAIRE\nSOMMAIRE acunerenmeresmensesemaponaememanennnenprenapmren sn ee n Nn e TISN Tn d5aaaveaiauses s ssvissrasnevives dus es es tt\u00e9ccetes \u00c0\nIntrOdUCtION WU RPN 3\n1. Les Lits haltes soins sant\u00e9 \u00ab mobiles \u00bb, les Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 et les Lits haltes soins\nSant\u00e9 \u00ab d@ JOUR M .uuererrreneeeserannssiosssssssisssssnssssssssssrsnnsssssssssassssssssstassssssssssssrsassessessansssionsassasnans 5\n1.1 D\u00e9finitions ..........................isernienercanmersenserensensenserensensnanennaceuneneannsecenenetene00a0enc0 c0 sac 0s es cec e 00e 5\n1.2. Activit\u00e9s et missions principales de ces dispositifs ..................................resercecsanenesercennenanaccesnneuee 6\n1.3 Modalit\u00e9s d'organisation et de fonctionnement de ces dispositifs......................................eccscesencencens 8\n1. 3.1, PUDIICS CID\u00cfGS s\u00e9 ssasesandeccanon rrrs es ara sd vevesdvenss shvesos svoss v VUN abes nssse s siuinsasnusemrasianses sensnens 8\n1.3.2. Composition de l'\u00e9quipe .........................................ssrrsrensencencenerererannenennerenererrene scc cnc cec s s e 9\n1.3.3. Modalit\u00e9s d'intervention des LHSS mobiles et des EMSP ... 10\n1.3.4. Dur\u00e9e de la prise en cha'rge ........................................................................................... 10\n1.3.5. La participation de l'usager ........................................-ssrerercrrenneserrccasenranercecccnancence ce en se ce ce c0000 10\n1.3.6. Coop\u00e9ration et partenariat..................................crrereerenceneranceneenensessencerencanenaa cec en e ssessnenee 11\nArticulation avec les dispositifs existants au niveau de la planification ...n 11\nArticulation avec 18 SIAO............................erecorsreressananannsnansaseran rrn nenacannecsamaasanaan se cs cn 00s sen 00e ce00 11\n1.7. Le financement de 1@ SLTUCLUFE......cccceiermeiienccrescssressseansrnsnssansssnsssanssnsntassassssssarssssassssanssssas 12\n1.8. Evaluation et indicateurs de Suivi ................................................rreccccrcanessenrensrnereansensensanencanencennenennse 12\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 12\n2. Les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de soins infirmiers pr\u00e9carit@...........ccccceivieriiiiiienii 13\n2.1 D\u00c9finitiON ..ceeeueierrenncrrerennnesseesacsssssnrssssssssssssnsnssssssesssssassssssssssssansssssssnssssssrbasssssansssssssssses 13\n2.2. Modalit\u00e9s d'organisation et de fonctionnement des ESSIP ... 13\n2.2.1. PUbliCS CIDICS ...cooeoereeecerancencassassnseessonsassrsasorsasassassansssaasssssnsisssnasssssnsansassssanarsosssiios 13\n2.2.2. Composition de FEqUIPE.....icoceeisirmmueniseiirrireisiviosisensnsntasenssasssssnssesssasssnanesssssssssases 13\n2.2.3. Modalit\u00e9s d'intervention ........................................................secsssrenserencensnsesssrenneren es ssacen ccn c cec e 14\n2.2.4 Dur\u00e9e de la prise en ChaNB@ ........cccersvisssssrsasiosssssissmerssiinasssncssssvarsessssssasarensassessassones 14\n2.2.5 Portage de PESSIP.........cccoetermrerienrarsssinressrnnnrasessssnnssssasssssesssasssassssanssssssansssnnsssssssns 15\n2.2:6. Les drolts de l'USAGET ..civissiimiesmrivimmasensssnvcrinacssssassnmmnsnneanconsessastoagsostraspsnnsonssnnonsss 15\n2.2.6. Coop\u00e9ration et partenariat...................................................................rrrssenenereserransrnerenrenena se s e 15\nA T 1T, T iovisurrarerentapreserve r\u00e9usrnrerau e nttt sOR En ECEAUS CUEKUS DU VEUUEU ION SUNEOUDEO CNELOUENOESAANNENTANTE OE NONEES 16\n2.2.8. Evaluation et indicateurs de SUIVi ...........................................cscrssserrensecensecsanracecseccessacscc ns 00000s 16\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 13\nIntroduction\nLesin\u00e9galit\u00e9s de sant\u00e9 couvrent les diff\u00e9rences d'\u00e9tat de sant\u00e9 potentiellement \u00e9vitables entre individus\nou groupes d'individus, li\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rents facteurs sociaux.\nLa crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19 a confirm\u00e9 la persistance voire l'aggravation de ces in\u00e9galit\u00e9s en\nsant\u00e9 \u00e0 traversla surmortalit\u00e9 constat\u00e9e dans certainsterritoires. Les facteurs sociaux de ces in\u00e9galit\u00e9s\nont \u00e9t\u00e9 mis en avant : logement, transport, nature de l'emploi, \u00e9ducation \u00e0 la sant\u00e9.\nToutefois cette p\u00e9riode a boulevers\u00e9 les pratiques de l'accompagnement des personnes en situation de\npr\u00e9carit\u00e9. Elle a mis au premier plan l'obligation de protection individuelle et collective dans une vis\u00e9e\nde sant\u00e9 publique amenant les \u00e9quipes \u00e0 trouver des solutions exceptionnelles. Cette \u00e9pid\u00e9mie a\nsoulign\u00e9 la pertinence comme l'efficience de la promotion de la sant\u00e9 alliant les approches : d'\u00aballer\nvers \u00bb, de sant\u00e9 communautaire, de d\u00e9veloppement du pouvoir d'agir et de r\u00e9duction des risques. Elle\na \u00e9galement permis de renforcer la coh\u00e9rence d'approches transversaleset de coop\u00e9ration en acteurs\nde diff\u00e9rents champs d'intervention (sanitaire, social, m\u00e9dico-social).\nAinsi, la pertinence des nouvelles modalit\u00e9s de prise en charge d\u00e9velopp\u00e9es avec les Lits haltes soins\nsant\u00e9 (LHSS) introduites par le d\u00e9cret du 29 d\u00e9cembre 2020!, avec les \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9\n(EMSP) ou encore avec les SSIAD pr\u00e9carit\u00e9 cr\u00e9\u00e9s par l'ARS Hauts-de-France, qui pr\u00e9figurent les \u00e9quipes\nsp\u00e9cialis\u00e9es de soins infirmiers-pr\u00e9carit\u00e9 (ESSIP) a \u00e9t\u00e9 confort\u00e9e par la crise sanitaire actuelle. Leur\nd\u00e9ploiement et leur financement dans le cadre de la mesure 27 du S\u00e9gur de la Sant\u00e9, d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la \u00ab la\nlutte contre les in\u00e9galit\u00e9s de sant\u00e9 \u00bb, est une priorit\u00e9.\nLes dispositifs pr\u00e9vus dans le pr\u00e9sent document reposent sur les valeurs communes suivantes :\nL'inconditionnalit\u00e9 de l'accueil de la personne et ce quel que soit son statut administratif ;\nLe respect absolu de la volont\u00e9 de la personne et de sa libert\u00e9 de choix\nLa confiance dans sa capacit\u00e9 de mobilisation ou d'acquisition de comp\u00e9tences\nLa reconnaissance et la valorisation de l'exp\u00e9rience de la personne notamment dansle domaine\nde sa sant\u00e9\nLe respect du secret professionnel, le respect de la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es m\u00e9dicales et de\nla vie priv\u00e9e.v VVVV\nCette modalit\u00e9 d'\u00aballer vers \u00bb vise ainsi \u00e0 renforcer :\n}\u00bb L'\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 en favorisant le retour vers les dispositifs de droit commun ;\n}> Le recours \u00e0 la-pr\u00e9vention et aux soins ; le non renoncement aux soins ;\n}\u00bb L'autonomie etla capacit\u00e9 d'agir des personnes dans la prise en charge de leur sant\u00e9;\n}> La prise en compte, par les acteurs de la sant\u00e9, des sp\u00e9cificit\u00e9s, potentialit\u00e9s et facteurs de\nvuln\u00e9rabilit\u00e9 de ces publics\n}> L'articulation des secteurs du sanitaire, le social et le m\u00e9dico-social afin d'apporter une r\u00e9ponse\nglobale aux personnes accompagn\u00e9es.\nElle s'inscrit dans le cadre de plusieurs politiques de sant\u00e9 publique et de coh\u00e9sion sociale :\n1 D\u00e9cret n\u00b0 2020-1745 du 29 d\u00e9cembre 2020 relatif aux conditions techniques d'organisation et de\nfonctionnement des structures d\u00e9nomm\u00e9es \u00ab lits halte soins sant\u00e9 \u00bb, \u00ab lits d'accueil m\u00e9dicalis\u00e9s \u00bb et\n\u00ab appartements de coordinationth\u00e9rapeutique \u00bb\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 14\n\u00bb \u00ab La strat\u00e9gie nationale de sant\u00e9 2018-2022 \u00bb qui vise \u00e0 lever tous les obstacles financiers\nde l'acc\u00e8s aux soins ;\n> \u00ab La strat\u00e9gie de lutte et de pr\u00e9vention contre la pauvret\u00e9 des enfants et des jeunes \u00bb\nannonc\u00e9 le 17 octobre 2017 fond\u00e9e sur un changement des modalit\u00e9s d'intervention des\npolitiques publiques davantage tourn\u00e9es vers l'amont et fond\u00e9e sur I'accompagnement\ndes personnes tout au long de leur parcours. Il s'agit d'adopter une logique\nd'investissement social pour intervenir avant que n'apparaissent les difficult\u00e9s et \u00e0\nchacune des \u00e9tapes de la vie ;\n\u00bb Lamesure 27 du \u00ab S\u00e9gur de la sant\u00e9 \u00bb qui vise \u00e0 pr\u00e9venir et \u00e0 lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s\nde sant\u00e9 en renfor\u00e7ant l'offre de soins \u00e0 destination des publics pr\u00e9caires sur I'ensemble\ndu territoire et en assurer un acc\u00e8s facilit\u00e9 ;\n\u00bb Les projets r\u00e9gionaux de sant\u00e9 (PRS) ;\n\u00bb> Les Programmes r\u00e9gionaux pour l'acc\u00e8s \u00e0 la pr\u00e9vention et aux soins des plus d\u00e9munis\n(PRAPS) ;\n> Le service public de la rue au logement, qui pose un nouveau cadre d'action pour r\u00e9duire\ndurablement le nombre de personnes sans domicile et la politique de r\u00e9sorption des\nbidonvilles\nLe pr\u00e9sent cahier des chargesvise \u00e0 poser un cadre pour orienter les ARS dans la pr\u00e9paration de leurs\nappels \u00e0 projets et \u00e0 \u00e9clairer les structures qui souhaiteraient candidater pour d\u00e9velopper l'un des\ndispositifs d'aller-vers suivants : les LHSS \u00ab mobiles \u00bb, \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 et \u00e9quipes\nsp\u00e9cialis\u00e9es de soins infirmiers pr\u00e9carit\u00e9 ou mettre en place un LHSS \u00ab de jour \u00bb.\nChaque ARS adapte le pr\u00e9sent cahier des charges selon les budgets disponibles, les besoins identifi\u00e9s et\nles th\u00e9matiques d\u00e9finies comme prioritaires sur les territoires, au regard notamment de son PRS.\nLes orientations donn\u00e9es sont \u00e0 adapter au regard des besoins identifi\u00e9s localement par les acteurs\ninstitutionnels et par la structure gestionnaire.\nLe pr\u00e9sent document se compose de deux parties :\n> Cahier des charges des LHSS mobiles, EMSP et LHSS de jour ;\n\u00bb Cahier des charges des ESSIP.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 15\n1. Les Lits haltes soins sant\u00e9 \u00ab mobiles \u00bb, les Equipes mobiles sant\u00e9\npr\u00e9carit\u00e9 et les Lits haltes soins sant\u00e9 \u00ab de jour \u00bb\n1.1 D\u00e9finitions\nLe d\u00e9cret n\u00b02020-1745 du 29 d\u00e9cembre 2020 relatif aux conditions techniques d'organisation et de\nfonctionnement des structures d\u00e9nomm\u00e9es \u00ab lits halte soins sant\u00e9 \u00bb, \u00ab lits d'accueil m\u00e9dicalis\u00e9s \u00bb et\n\u00ab appartements de coordination th\u00e9rapeutique \u00bb ouvre de nouvelles modalit\u00e9s de prise en charge\nfacultatives : les LHSS \u00ab mobiles \u00bb et les LHSS \u00ab de jour \u00bb (article D. 312-176-1 du code de l'action sociale\net des familles).\nLe d\u00e9cret n\u00b02021-1170 du 9 septembre 2021 relatif aux \u00e9quipes mobiles m\u00e9dico-sociales intervenant\naupr\u00e8s de personnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques permet d'\u00e9tablir le fondement juridique\npour le d\u00e9ploiement des \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 (EMSP) et des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de soins\ninfirmiers pr\u00e9carit\u00e9 (ESSIP). Les \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 et les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de soins\ninfirmiers pr\u00e9carit\u00e9 sont deux cat\u00e9gories d'\u00e9quipe mobile m\u00e9dico-sociale qui disposent, chacune,\nd'autorisations de fonctionnement autonomes.\nLes LHSS \u00ab mobile \u00bb et les \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9\nLes LHSS mobiles et les EMSP permettent d'aller \u00e0 la rencontre de personnes en situation de grande\npr\u00e9carit\u00e9 ou personnes tr\u00e8s d\u00e9munies, l\u00e0 o\u00f9 elles vivent, de mettre en \u0153uvre des modalit\u00e9s\nd'accompagnement dans une approche \u00ab d'aller-vers \u00bb, quelle que soit leur situation administrative.\nCes \u00e9quipes dispensent des soins adapt\u00e9s, r\u00e9alisent des bilans de sant\u00e9, concourent \u00e0 l'\u00e9ducation \u00e0 la\nsant\u00e9 et \u00e0 l'\u00e9ducation th\u00e9rapeutique des personnes accompagn\u00e9es, proposent un accompagnement\nglobal adapt\u00e9 aux besoins des personnes.\nElles ont un r\u00f4le d'interface avec les acteurs du champ sanitaire, m\u00e9dico-social et social, assurent des\nactions de pr\u00e9vention, de m\u00e9diation et de prise en charge globale pour favoriser l'orientation des\npersonnes vers les \u00e9tablissements, services et professionnels adapt\u00e9s.\nElles peuvent intervenir dans le cadre de permanences d\u00e9localis\u00e9es au sein de structures sociales ou\nm\u00e9dico-sociales et y dispenser des actions de formation ou des actions de sensibilisation.\nSelon les modalit\u00e9s d'intervention retenues, les \u00e9quipes peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 subvenir\nponctuellement \u00e0 des besoins primairesdes personnes (alimentation, hygi\u00e8ne).\nDirectement rattach\u00e9s juridiquement \u00e0 une structure LHSS et b\u00e9n\u00e9ficiant de la m\u00eame autorisation de\nfonctionnement, les LHSS mobiles prennent en charge des personnes non h\u00e9berg\u00e9es au sein du LHSS\nmais peuvent intervenir en amont ou en aval de l'admission au sein de ce LHSS.\nContrairement aux LHSS mobiles, les \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 (EMSP) sont des structures (ESMS)\nautonomes, non rattach\u00e9es \u00e0 une structure m\u00e9dico-sociale ou sociale pr\u00e9existante, et d\u00e9tentrices d'une\nautorisation de fonctionnement qui leur est propre.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 16\nLes LHSS \u00ab de jour \u00bb\nDirectement rattach\u00e9s juridiquement \u00e0 une structure LHSS et b\u00e9n\u00e9ficiant de la m\u00eame autorisation de\nfonctionnement, les LHSS \u00ab de jour \u00bb permettent \u00e0 la structure LHSS d'accueillir des personnes non\nh\u00e9berg\u00e9es au sein du LHSS, quelle que soit leur situation administrative. IIs dispensent des soins\nm\u00e9dicaux et param\u00e9dicaux dans le cadre d'un accompagnement global adapt\u00e9 aux besoins de ces\npersonnes.\nlls peuvent offrir diff\u00e9rents types de services et de prestations d'accueil de jour (acc\u00e8s \u00e0 un lieu de\nconvivialit\u00e9, lieu d'hygi\u00e8ne), mais ces services constituent un moyen d'approcher les usagers et de faire\n\u00e9merger ainsi leurs besoins en soin (y compris en pr\u00e9vention et promotion de la sant\u00e9) et d'y r\u00e9pondre\nsoit en proposant directement des prestations m\u00e9dicales ou param\u00e9dicales, soit en les orientant vers\nd'autres structures ou offre de soins adapt\u00e9s (Centres d'h\u00e9bergements d'Urgences (CHU), service\nd'urgences, PASS, m\u00e9decine de ville etc.), alorsque le soin n'\u00e9tait pas la demande initiale.\nCette approche permet d'int\u00e9grer des personnes socialement isol\u00e9es, difficiles \u00e0 atteindre, en\nparticulier les personnes en souffrance psychique ou confront\u00e9es \u00e0 des probl\u00e9matiques d'addictions\n\u00e9chappant \u00e0 l'offre classiquement propos\u00e9e.\n1.2. Activit\u00e9s et missions principales de ces dispositifs\nLes LHSS \u00ab mobile \u00bb et les \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9\nDansle cadre des missions des LHSS \u00ab mobile \u00bb ou des EMSP, les prestations peuvent recouvrir :\ne Evaluation ponctuelle de l'\u00e9tat de sant\u00e9 somatique et psychique des personnes\ne D\u00e9livrance de premiers soins, appui \u00e0 l'hospitalisation si n\u00e9cessaire ;\ne Conseils en mati\u00e9re de r\u00e9duction des risques et des dommages pour les personnes usag\u00e8res de\nproduits psychoactifs, sous r\u00e9serve d'\u00eatre form\u00e9es et d'informer et/ou orienter vers le secteur\nde l'addictologie pour un accompagnement sp\u00e9cialis\u00e9 ;\ne Prise en charge avant recours au syst\u00e8me de sant\u00e9 de droit commun (m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste ou\nsp\u00e9cialiste) ou \u00e0 un dispositif sp\u00e9cialis\u00e9 (de type LHSS LAM CSAPA CAARUD ACT ouautre) ;\ne Orientation vers des bilans de sant\u00e9 et suivi ; participation \u00e0 des programmes de pr\u00e9vention\nindividuelle \u2014 vaccinations ou d\u00e9pistage\ne ... Concours \u00e0 des activit\u00e9s d'\u00e9ducation \u00e0 la sant\u00e9 et d'\u00e9ducation th\u00e9rapeutique\ne |dentification des besoins ou construction d'actions collectives de pr\u00e9vention-promotion de la\nsant\u00e9 ;\ne |dentification des besoins en mati\u00e8re d'accompagnement social, d'ouverture des droits\n(domiciliation, minima sociaux, papiers d'identit\u00e9, couverture maladie etc.)\ne ... Recueil des informations sur le suivi social, aide \u00e0 la r\u00e9alisation de demandes d'h\u00e9bergement ou\nde logement (ex SIAO, demande de logement social...).\nLes \u00e9quipes peuvent \u00e9galement assurer un appui ponctuel aux structures d'h\u00e9bergement d'urgence\nrecevant des personnes ayant des probl\u00e9matiques de sant\u00e9 non prises en charge. Elles peuvent, le cas\n\u00e9ch\u00e9ant, y assurer des formationsou des actions de sensibilisation et/ou les orienter versles organismes\ncomp\u00e9tents.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 17\nSelon les modalit\u00e9s d'intervention retenues, les \u00e9quipes peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 subvenir\nponctuellement \u00e0 des besoins primaires des personnes (alimentation, hygi\u00e8ne).\nElles ont un r\u00f4le d'interface avec les acteurs du champ sanitaire, m\u00e9dico-social et social pour assurer\nune prise en charge globale et favoriser l'orientation des personnes vers les \u00e9tablissements, services et\nprofessionnels.\nDans le cadre de leurs missions d'amont, les LHSS mobiles peuvent proposer une orientation en LHSS.\nDans le cadre de leurs missions d'aval, les LHSS mobiles peuvent proposer une poursuite de\nl'accompagnement de la personne \u00e0 sa sortie du LHSS, quelle qu'en soit la nature.\nlls peuvent mobiliser les ressources m\u00e9dicales du LHSS si n\u00e9cessaire, notamment en l'absence de\nm\u00e9decin traitant. Les \u00e9quipes doivent \u00eatre dimensionn\u00e9es de fa\u00e7on adapt\u00e9e, notamment en ressources\nm\u00e9dicales, lorsqu'elles assurent une telle mission, l'objectif restant d'accompagner les personnes vers\nles dispositifs de droit commun, y compris la m\u00e9decine de ville.\nLes LHSS \u00ab de jour \u00bb\nDansle cadre de ses missions, le LHSS de jour est amen\u00e9 \u00e0 :\n. Coordonner une prise en charge pluridisciplinaire et orienter vers les dispositifs adapt\u00e9s par\nl'interm\u00e9diaire de coop\u00e9rations institu\u00e9es avec les partenaires du secteur social, m\u00e9dico-social, et\nsanitaire\n\u00b0 Evaluer l'\u00e9tat de sant\u00e9 et prodiguer des soins primaires et orienter les personnes versles acteurs\nprodiguant des soins secondaires en fonction des besoins de la personne\n. Proposer des prestations \u00e0 caract\u00e8re social et en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne\nEn jouant un r\u00f4le de coordination, le LHSS permet de faciliter I'acc\u00e9s au syst\u00e8me de sant\u00e9 de droit\ncommun des populations pr\u00e9caires, en mettant en place des partenariats avec des structures de sant\u00e9\n(urgences, PASS, m\u00e9decins de ville, etc.) et en proposant des prestations m\u00e9dicales ou param\u00e9dicales\ndirectement au sein du LHSS.\nAinsi, le LHSS de jour est une porte d'entr\u00e9e vers une prise en charge m\u00e9dico-sociale et coordonne le\nparcours de la personne d\u00e8s son entr\u00e9e au sein du dispositif gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement d'une coop\u00e9ration\navec l'ensemble des acteurs du territoire. Il permet ainsi d'articuler les secteurs du social, du m\u00e9dico-\nsocial et du sanitaire dans une logique de prise en charge globale des besoins de la personne.\nLes prestations propos\u00e9es peuvent \u00eatre de plusieurs ordres, en fonction des partenariats formalis\u00e9s,\nnotamment avecles dispositifs de droit commun, et mobilis\u00e9s par la structure LHSS et, par exemple :\n- M\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale (dont vaccins) ;\n- Soins infirmiers ;\n- Dermatologie;\n- Prestationsdentaires;\n- Personnel sp\u00e9cialis\u00e9 dans la prise en charges des addictions ;\n- Gyn\u00e9cologie ;\n- Douches de d\u00e9parasitage ;\n- _ Actions de pr\u00e9vention ;\n- Psychologie/psychiatrie, etc.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 18\nEn compl\u00e9ment des prestations m\u00e9dicales et param\u00e9dicales, le LHSS de jour propose des prestationsa\ncaract\u00e8re social, assur\u00e9es par des travailleurs sociaux, en fonction des besoins de la personne,\npermettant notamment d'effectuer des d\u00e9marches d'acc\u00e8s aux droits ou de les orienter vers les\ndispositifs d'insertion de droit commun et l'acc\u00e8s au logement ou \u00e0 un h\u00e9bergement.\nLe LHSS peut mettre en place une activit\u00e9 d'ouverture de droit (mise en place d'une permanence CPAM,\nsolutions personnalis\u00e9es de P\u00f4le emploi en faveur des personnes en situation de fragilit\u00e9...) ou de\ndomiciliation.\nIl peut aussi fournir des prestations en mati\u00e8re d'hygi\u00e9ne : douches, laverie, coiffure, p\u00e9dicure,\nmanucure, etc. Diverses activit\u00e9s, animations ou ateliers peuvent \u00e9galement \u00eatre instaur\u00e9s pour faciliter\nla cr\u00e9ation du lien : cours de langue, ateliers de pr\u00e9vention en mati\u00e8re de sant\u00e9, caf\u00e9s, etc.\nSelon les modalit\u00e9s d'intervention retenues, les \u00e9quipes peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 subvenir\nponctuellement \u00e0 des besoins primairesdes personnes (alimentation, hygi\u00e8ne). Cette mission doit \u00eatre\nassur\u00e9e en articulation - voire uniquement en cas d'absence - avec les \u00e9quipes de veille sociale\nintervenant sur le territoire.\n1.3 Modalit\u00e9s d'organisation et de fonctionnement de ces dispositifs\n1.3.1. Publics cibles\nLes publics cibl\u00e9s par les dispositifs sont, quel que soit leur statut administratif :\n- Des personnes sans domicile fixe ou sans r\u00e9sidence stable ;\n- Des personnes en situation d'urgence sociale ayant des difficult\u00e9s de sant\u00e9, h\u00e9berg\u00e9es au sein\ndes structures relevant de l'accueil de l'h\u00e9bergement et de l'Insertion (AHI) ou en Foyers de\ntravailleurs migrants (FTM), en appui \u00e0 |la coordination des soins mises en place au sein des\nstructures suivantes ;\n- Despersonnes fr\u00e9quentant des lieux d'accueil: accueils de jour, Centres Communaux d'Actions\nSociaux (CCAS), centres de sant\u00e9, etc.\n- Despersonnes en situation de grande pr\u00e9carit\u00e9 ou personnes tr\u00e8s d\u00e9munies, quel que soit leur\nlieu de vie, ne b\u00e9n\u00e9ficiant pas ou plus d'un accompagnement adapt\u00e9 \u00e0 leurs besoins en sant\u00e9\n(personnes vivant en bidonville, en campements, en squats, personnes en situation de grande\npr\u00e9carit\u00e9 au sein de leur logement, personne vivant enlogement insalubre ou d\u00e9grad\u00e9, sortants\nde d\u00e9tention dans une perspective d'amor\u00e7age d'accompagnement m\u00e9dico-sociale ou de\ncontinuit\u00e9 des accompagnements effectu\u00e9s en d\u00e9tention, personnes h\u00e9berg\u00e9es dans le\nDispositif National d'Accueil (DNA)...)\nCes personnes peuvent avoir \u00e9t\u00e9 patients de LHSS, du LHSS porteur de l'\u00e9quipe mobile (et dans ce cas,\nl'intervention du \u00ab LHSS mobile \u00bb s'inscrit dans un suivi post soin r\u00e9sidentiel afin d'\u00e9viter une rupture\nde parcours de soins ou une rechute). Le \u00ab LHSS mobile \u00bb peut \u00e9galement r\u00e9aliser le suivi des personnes\nn'ayant jamais \u00e9t\u00e9 pris en charge au sein d'une structure de soin r\u00e9sidentiel, LHSS ou autre\n\u00e9tablissement ou service social ou m\u00e9dico-social pour personnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s\nsp\u00e9cifiques.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 19\n1.3.2. Composition de |\"\u00e9quipe\nLes LHSS \u00ab mobile \u00bb et les \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9\nLe fonctionnement du LHSS \u00ab mobile \u00bb et des \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 repose surla pluridisciplinarit\u00e9\nde l'\u00e9quipe qui la compose afin d'apporter une r\u00e9ponse globale et adapt\u00e9e aux besoins des personnes prises\nen charge.\nLa composition de l'\u00e9quipe de la structure est \u00e0 adapter en fonction de la file active, de ses modalit\u00e9s\nd'intervention et de son amplitude horaire de fonctionnement.\nCes \u00e9quipes pluridisciplinaires mobiles sont compos\u00e9es a minima :\n- d'uninfirmier ;\n- d'un professionnel du travail social.\nUn temps m\u00e9dical \u00e0 adapter en fonction des missions identifi\u00e9es au sein de la structure et pouvant \u00eatre\nmutualis\u00e9 avec d'autres structures est identifi\u00e9 :\n- Un m\u00e9decin intervenant dans la structure est charg\u00e9 de la coordination des soins.\n- Un m\u00e9decin doit \u00eatre pr\u00e9sent dans l'\u00e9quipe ou d'astreinte afin de r\u00e9pondre aux sollicitations des\n\u00e9quipes en activit\u00e9.\nElles peuvent s'adjoindre les comp\u00e9tences d'autres cat\u00e9gories de personnel adapt\u00e9s aux missions et activit\u00e9s\narr\u00eat\u00e9s dans e projet d'\u00e9tablissement, et notamment :\n- Psychologue\n- Aide - soignant\n- Aide \u00e0 domicile et autres intervenants d'aide \u00e0 domicile\n- M\u00e9diateur en sant\u00e9\n- Pairaidant\nUn temps d'interpr\u00e9tariat (ou l'acc\u00e8s \u00e0 une prestation d'interpr\u00e9tariat) sera id\u00e9alement pr\u00e9vu, en fonction\ndes publics accompagn\u00e9s et des ressources mobilisables.\nLorsque le fonctionnement de l'\u00e9quipe repose sur un camion/bus/v\u00e9hicule am\u00e9nag\u00e9, I'\u00e9quipe est \u00e9galement\ncompos\u00e9 d'un chauffeur, form\u00e9 si possible pour \u00eatre intervenant/accueillant social.\nLes LHSS \u00ab de jour \u00bb\nLe fonctionnement du LHSS de jour repose surla pluridisciplinarit\u00e9 de l'\u00e9quipe qui la composeafin d'apporter\nune r\u00e9ponse globale et adapt\u00e9e aux besoins des personnes prises en charge. Il peut s'appuyer sur\nl'intervention de professionnels ext\u00e9rieurs.\nL'\u00e9quipe pluridisciplinaire du LHSS de jour doit comprendre des professionnels disposant de comp\u00e9tences\ndans la prise en charge des personnes confront\u00e9es \u00e0 des conduites addictives et dans la r\u00e9duction des risques\net des dommages. A d\u00e9faut de disposer de ces comp\u00e9tences, les professionnels concern\u00e9s re\u00e7oivent une\nformation adapt\u00e9e.\nLa composition de l'\u00e9quipe est \u00e0 adapter en fonction dunombre de personnes suivies, de ses missions, des\nbesoins sanitaires et sociaux des personnes et de son amplitude d'ouverture.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 20\n1.3.3. Modalit\u00e9s d'intervention des LHSS mobiles et des EMSP\nLes ARS en lien \u00e9troit avec les DREETS veilleront \u00e0 garantir une couverture territoriale coh\u00e9rente.\nLes modalit\u00e9s d'intervention des LHSS mobiles et des EMSP sont \u00e0 adapter en fonction des besoins\nidentifi\u00e9s sur le territoire et en coh\u00e9rence avec les orientations du PRAPS et des plans d\u00e9partementaux\nd'action pour le logement et l'h\u00e9bergement des personnes d\u00e9favoris\u00e9es (PDALHPD).\nLes LHSS mobiles et les EMSP peuvent intervenir :\ne De leur propre initiative, dans un p\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique identifi\u00e9 dans le projet\nd'\u00e9tablissement ;\ne \u00c0 la demande et en appui aux professionnels de sant\u00e9 de droit commun ;\ne \u00c0 la demande des gestionnaires ou structures accompagnant ou h\u00e9bergeant des personnes en\nsituation de pr\u00e9carit\u00e9 et du SIAO ;\ne Dansle cadre de programmes mis en place par l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 ou valid\u00e9s par elle,\nqu'il s'agisse d'interventions programm\u00e9es (vaccinations, d\u00e9pistages), en semi-urgence (bilans\nde sant\u00e9) ou avec un caract\u00e8re d'urgence.\nLeur p\u00e9rim\u00e8tre d'intervention est clairement identifiable, d\u00e9fini en lien avec l'ARS et en coordination\navec les dispositifs de veille sociale pr\u00e9sents sur le m\u00eame territoire d'intervention.\nEn sefondant pr\u00e9alablement sur un diagnostic partag\u00e9 avec l'ensemble des partenaires, les LHSS \u00ab mobiles \u00bb\net les \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 peuvent intervenir de jour ou de nuit, plusieurs fois par semaine ou .\n7 jours sur 7.\n1.3.4. Dur\u00e9e de |a prise en charge\nLes LHSS \u00ab mobiles \u00bb, les \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 et les LHSS \u00ab de jour \u00bb repr\u00e9sentent une offre\nm\u00e9dico-sociale \u00e0 caract\u00e8re temporaire, dont la dur\u00e9e d'accompagnement maximale est fix\u00e9e \u00e0 2 mois\nrenouvelables.\nDansle suivi du dispositif, il convient en effet d'\u00eatre vigilant \u00e0 ce que les personnes soient orient\u00e9es vers\nles dispositifs adapt\u00e9s de droit commun afin que des prises en charge durables et p\u00e9rennes ne\ns'installent pas.\n1.3.5. La participation de |'usager\nL'article D.311-3 du code de l'action sociale et des familles (CASF) pr\u00e9cise que lorsque le conseil de la\nvie sociale n'est pas mis en place, il est institu\u00e9 un groupe d'expression ou toute autre forme de\nparticipation. Par ailleurs, l'article D.311-21 du CASF pr\u00e9cise que la participation peut \u00e9galement\ns'exercer selon les modalit\u00e9s suivantes :\n\u00bb Parl'institution de groupes d'expression au niveau de l'ensemble de l'\u00e9tablissement, du\nservice ou du lieu de vie et d'accueil ;\n\u00bb Parl'organisation de consultations de l'ensemble des personnes accueilliesou prises en\ncharge;\n}> Parla mise en \u0153uvre d'enqu\u00eates de satisfaction.\n10\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 21\nPar ailleurs, dans les LHSS \u00ab de jour \u00bb, la mise en place de temps de sociabilit\u00e9, de convivialit\u00e9 et\nd'\u00e9change favorisant l'implication des personnes accompagn\u00e9es est encourag\u00e9 :\nGroupes de paroles ;\nSorties culturelles ;\nAteliers d'activit\u00e9s physiques ;\nAteliersdi\u00e9t\u00e9tiqueset culinaires ;\nRepas et petits d\u00e9jeuners en groupe ;\nEttoutes autresactivit\u00e9s jug\u00e9esint\u00e9ressantes pour la vie du groupe et la lutte contre\nI'isolement social des patients.VVVVVY\n1.3.6. Coop\u00e9ration et partenariat\nArticulation avec les dispositifs existants au niveau de la planification\nLes missions d\u00e9finies dans le cadre du projet d'\u00e9tablissement doivent \u00eatre compl\u00e9mentaires de I'offre\nde soins, de l'offre m\u00e9dico-sociale et de l'offre sociale existantes :\nLes \u00e9tablissements de sant\u00e9 et professionnels de sant\u00e9 lib\u00e9raux ;\nLes \u00e9tablissements m\u00e9dico-sociaux existants accueillant des personnes confront\u00e9es \u00e0 des\ndifficult\u00e9s sp\u00e9cifiques (LAM, LHSS, CSAPA, CAARUD, ESSIP, ACT, etc.) classiques ou mobiles ;\nLes PASS mobiles ou \u00ab hors les murs \u00bb ;\nLes dispositifs d'aide \u00e0 la coordination des soins ;\nLes acteurs de la veille sociale, notamment les maraudes et autres dispositifs d'\u00ab aller vers \u00bb\nexistants\nLes autresstructures, services dispositifs m\u00e9dico-sociaux \u00e0 destination des personnes \u00e2g\u00e9es et\ndes personnes en situation de handicap ;\nLes services int\u00e9gr\u00e9s d'accueil et d'orientation (SIAO) ;\nLes structures \u00e0 vocation sociale : centres d'action sociale et communale, centres sociaux,\nbailleurs sociaux, acteurs associatifs...v VVV VY\nYV V\nLe projet d'\u00e9tablissement devra identifier les partenariats, les d\u00e9crire et analyser les obligations\nr\u00e9ciproques afin de favoriser la compl\u00e9mentarit\u00e9 et de garantir la qualit\u00e9 ainsi que |a continuit\u00e9 de la\nprise en charge (convention, lettre d'intention, protocole...).\nArticulation avec le SIAO\nLe SIAO (Service Int\u00e9gr\u00e9 d'accueil et d'orientation) est la plateforme de coordination et de r\u00e9gulation\ndu secteur de l'accueil de l'h\u00e9bergement et de l'accompagnement vers l'insertion des personnes sans\ndomicile sur le territoire. Il recense les demandes et l'offre disponible d'h\u00e9bergement et de logement\nadapt\u00e9 et oriente les personnes apr\u00e8s \u00e9valuation sociale, mais aussi favorise l'acc\u00e8s au logement et\nassure la coordination des dispositifs de veille sociale. Enfin, il participe \u00e0 l'observation sociale.\nL'articulation avec le SIAO est essentielle et doit faire l'objet d''une convention.\nDe plus les LHSS \u00ab mobiles \u00bb, les \u00e9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 et les LHSS \u00ab de jour \u00bb s'engagent \u00e0 :\n11\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 22\n- Rendre leur action lisible aupr\u00e8s des partenaires \u00e0 l'aide d'un document de communication -\npr\u00e9sentant les modalit\u00e9s d'intervention ;\n- Participer aux instances organis\u00e9es par le SIAO au niveau territorial visant \u00e0 coordonner le\nservice public de la veille sociale ;\n- Int\u00e9grer dans la mesure du possible les imp\u00e9ratifs de la coordination territoriale pour pr\u00e9voir\nleurs modalit\u00e9s d'intervention ;\n- _ Rendre visible des ph\u00e9nom\u00e8nes, alerter surles dysfonctionnements.\n1.7. Le financement de la structure\nPour les LHSS \u00ab de jour \u00bb, le d\u00e9cret en date du 29 d\u00e9cembre 2020 modifiant les modalit\u00e9s de\nfonctionnement et d'organisation des LHSS, des LAM et des ACT \u00e0 domicile a introduit une notion de\ncapacit\u00e9 pour les activit\u00e9s de jour ou mobiles. Les LHSS mobile, EMSP ou LHSS de jour sont financ\u00e9s par\nune dotation globale estim\u00e9e sur la base de la composition de l'\u00e9quipe, du nombre de personnes suivies,\ndes modalit\u00e9s d'intervention et des besoins sanitaires et sociaux de ces personnes, dont les situations\nsont complexes et les prises en charge souvent chronophages.\nIl est recommand\u00e9 que le dossier financier d'une structure qui r\u00e9pondrait \u00e0 un appel \u00e0 projet en vue de\nla cr\u00e9ation de ces dispositifs comportent : '\n- Le programme d'investissements pr\u00e9visionnel (nature des op\u00e9rations, co\u00fbts, modes de\nfinancement et planning de r\u00e9alisation) ;\n- Le budget de fonctionnement sur six mois du service et pour sa premi\u00e9re ann\u00e9e de\nfonctionnement.\n1.8. Evaluation et indicateurs de suivi\nDes indicateurs sont mis en place pour assurer un suivi de l'activit\u00e9.\nPour les LHSS mobiles ou les EMSP, ce peut \u00eatre par exemple :\ne Nombre de \u00ab rencontres \u00bb des \u00e9quipes mobiles (LHSS \u00ab mobiles \u00bb ou EMSP) : nombre de\nprises en charge au cours d'une plage d'activit\u00e9 ;\ne ... Nombre de personnes diff\u00e9rentes suivies au cours de l'ann\u00e9e ;\ne Dur\u00e9ede l'accompagnement, fr\u00e9quence de l'accompagnement pour une seule et m\u00e9me\npersonne ;\ne ... Nature des prestations r\u00e9alis\u00e9es (diagnostic infirmier, soins infirmiers, orientation vers un\ndispositif de soins (d\u00e9tailler), orientation vers un dispositif social (d\u00e9tailler), nombre\nd'ouverture de droits r\u00e9alis\u00e9es (\u00e0 d\u00e9tailler : d\u00e9marches entreprises et pour quel(s) droit(s)\nrelance, envois de pi\u00e8ces) accompagnement(s) physique(s)...... ;\ne ... Conventions de partenariats/protocoles de fonctionnement instaur\u00e9s avec les diff\u00e9rents\norganismes du territoire dont SIAO ;\ne Nombre de prestations d'interpr\u00e9tariat sollicit\u00e9es ;\ne ... P\u00e9rim\u00e8tre d'intervention ;\ne ... Publiccible;\ne ... Distance kilom\u00e9trique parcourue.\n12\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 23\nPour les LHSS \u00ab mobiles \u00bb et \u00ab de jour \u00bb, l'\u00e9valuation sera cal\u00e9e sur celle des LHSS porteurs.\n2. Les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de soins infirmiers pr\u00e9carit\u00e9\n2.1 D\u00e9finition\nLes \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de soins infirmiers pr\u00e9carit\u00e9 (ESSIP) s'inspirent des SSIAD pr\u00e9carit\u00e9 que l'ARS\nHautsde France a cr\u00e9\u00e9s sur son territoire. :\nCe sont des dispositifs m\u00e9dico-sociaux qui dispensent, sur prescription m\u00e9dicale, des soins infirmiers\net des soins relationnels \u00e0 des personnes en situation de grande pr\u00e9carit\u00e9 ou \u00e0 des personnes tr\u00e8s\nd\u00e9munies.\nLeurs actions s'inscrivent dans une d\u00e9marche d'\u00aballer vers \u00bb : les ESSIP visent \u00e0 r\u00e9pondre aux\nprobl\u00e9matiques des publics sp\u00e9cifiques accueillis dans les structures d'accueil, d'h\u00e9bergement et\nd'insertion (ex : centre d'h\u00e9bergement d'urgence, centre d'h\u00e9bergement et de r\u00e9insertion sociale) ou\nencore dans des lieux de vie informels ( campements, squats, bidonvilles...).\nLes ESSIP dispensent des soins infirmiers techniques et relationnels dans la dur\u00e9e aux personnes en\nsituation de pr\u00e9carit\u00e9. Elles apportent en outre une r\u00e9ponse en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne, de difficult\u00e9s li\u00e9es\naux addictions ou encore d'inconstance dans la d\u00e9marche de soins. Leur temps d'intervention est assez\nallong\u00e9 pour permettre l'instauration d'une relation de confiance avec les personnes accompagn\u00e9es.\nElles visent \u00e0 :\n}> R\u00e9pondre au besoin de soins de personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9 dans une d\u00e9marche\nd'\u00ab aller vers ;\n}> Eviter des hospitalisations non justifi\u00e9es, au regard de la sant\u00e9 de la personne, quand cela est\npossible, pour les personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9 qu'elles accompagnent ;\n}> Garantir des sorties d'hospitalisation sans rupture de soins.\n2.2. Modalit\u00e9s d'organisation et de fonctionnement des ESSIP\n2.2.1. Publics cibles\nLes personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9 forment le public vis\u00e9. \u00c0 titre principal, sont concern\u00e9es celles\naccueillies et h\u00e9berg\u00e9es au sein des structures du r\u00e9seau AHI \u00ab accueil h\u00e9bergement insertion \u00bb :\nstructures d'h\u00e9bergement d'urgence, centres d'h\u00e9bergement et de r\u00e9insertion sociale (CHRS),\nr\u00e9sidences sociales etc. N\u00e9anmoins, les personnes vivant \u00e0 la rue ou dans tout type de logement\ninformel (en campement, en squat, en bidonville...) peuvent \u00e9galement faire partie du public vis\u00e9.\n2.2.2. Composition de I'\u00e9quipe\nLes ESSIP, dont la composition est inspir\u00e9e de celle des SSIAD (art. D 312-1 du CASF), sont compos\u00e9es :\n13\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 24\n- D'un infirmier coordonnateur (IDEC) qui r\u00e9alise les activit\u00e9s de coordination du\nfonctionnement interne de l'\u00e9quipe, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lesactivit\u00e9s d'administration et de gestion\nde l'ESSIP, les activit\u00e9s de coordination de l'\u00e9quipe avec les \u00e9tablissements et services sociaux\net m\u00e9dico-sociaux, les \u00e9tablissements de sant\u00e9 et les professionnels de sant\u00e9 lib\u00e9raux ;\n- D'infirmiers qui assurent les soins de leur comp\u00e9tence et organisent le travail de I'\u00e9quipe ;\n- D'aides-soignants qui dispensent les soins de base et relationnels.\nEn tant que de besoin, l'\u00e9quipe peut \u00e9galement inclure des p\u00e9dicures-podologues, des\nergoth\u00e9rapeutes, des masseurs-kin\u00e9sith\u00e9rapeutes et des psychologues, ou tout autre professionnel\npouvant concourir \u00e0 la r\u00e9alisation des missions de l'ESSIP.\nLes infirmiers lib\u00e9raux, les p\u00e9dicures-podologues lib\u00e9raux, et les centres de sant\u00e9 infirmiers peuvent\nexercer au sein de l'ESSIP, sous r\u00e9serve d'avoir conclu une convention avec l'organisme gestionnaire\nde l'\u00e9quipe mobile.\nId\u00e9alement, l'ESSIP pr\u00e9voit de pouvoir faire appel \u00e0 un travailleur social pour permettre \u00e0 I'IDEC\nd'initier un accompagnement social personnalis\u00e9 pour les personnes accompagn\u00e9es. Ce travailleur\nsocial peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe mobile, \u00eatre pr\u00e9sent au sein de la structure porteuse ou \u00eatre mobilis\u00e9\ndans le cadre d'une convention.\nLa composition de l'\u00e9quipe de la structure est \u00e0 adapter en fonction du nombre de personnes suivies,\nde ses modalit\u00e9s d'intervention notamment de l'amplitude horaire de fonctionnement, ainsi que des\nbesoins sanitaireset sociaux des personnes.\n2.2.3. Modalit\u00e9s d'intervention\nLes ESSIP dispensent des soins techniques et relationnels sur prescription m\u00e9dicale.\nElles n'assurent des bilans de sant\u00e9 qu'en tant que de besoin.\nLes ESSIP doivent pouvoir assurer une continuit\u00e9 des soins le soir, le week-end et les jours f\u00e9ri\u00e9s.\nL'astreinte de nuit n'est pas requise, dans la mesure o\u00f9 ce dispositif permet de dispenser des soins \u00e0\nla personne et diff\u00e8re d'une structure sanitaire telle qu'une Hospitalisation \u00e0 domicile (HAD).\nA l'\u00e9chelle de chaque territoire, les ESSIP devront s'appuyer sur un travail en r\u00e9seau et une\nconnaissance mutuelle des professionnels des secteurs du social et de la sant\u00e9 et ce afin de proposer\ndes r\u00e9ponses coordonn\u00e9es et un parcours de soin adapt\u00e9 \u00e0 l'\u00e9volution des besoins en soins de ces\npersonnes.\nLes ARS veilleront \u00e0 garantir une couverture territoriale coh\u00e9rente. Les ESSIP seront planifi\u00e9s dans les\nPRAPS.\n2.2.4 Dur\u00e9e de la prise en charge\nLa prise en charge dans le cadre des ESSIP d\u00e9bute par une prescription m\u00e9dicale et la dur\u00e9e de\nl'accompagnement est fonction de cette prescription.\n14\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 25\n2.2.5 Portage de l'ESSIP\nL'autorisation en tant qu'ESSIP est d\u00e9livr\u00e9e par l'ARS apr\u00e8s une proc\u00e9dure d'appel \u00e0 projet.\nPeuvent candidater \u00e0 cet appel \u00e0 projet des structures issues du champ social ou m\u00e9dico-social,\nnotamment les gestionnaires d'un service relevant du 6\u00b0 ou du 7\u00b0 du | du L. 312-1 du CASF (ex : SSIAD).\nL'ARS d\u00e9livre, apr\u00e8s l'appel \u00e0 projet, une autorisation distincte \u00e0 l'ESSIP au titre de I'article D. 312-176-\n4-26 CASF L'ESSIP peut \u00eatre autonome ou adoss\u00e9e \u00e0 une structure existante.\nSi un projet d'ESSIP adoss\u00e9 \u00e0 un SSIAD est retenu, I'ARS ne peut pas d\u00e9livrer cette autorisation sur le\nfondement des 6\u00b0 et 7\u00b0 du | de l'article L. 312-1 du CASF.\nLe territoire d'intervention de l'ESSIP est d\u00e9fini par l'ARS.\nLes ESSIP peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es par des structures de droit public ou priv\u00e9 dot\u00e9es de la personnalit\u00e9\nmorale. La structure porteuse doit avoir une connaissance du champ social ou au champ m\u00e9dico-social\n(ex : SSIAD ou SPASAD).\nLe porteur doit montrer, dans son projet d'ESSIP, qu'il a une connaissance des modes de vie des\npersonnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques et pr\u00e9voir des modalit\u00e9s particuli\u00e8res pour leur\nassurer un accompagnement adapt\u00e9.\n2.2.6. Les droits de l'usager\nLa loi n\u00b0 2002-2 du 2 janvier 2002 rappelle les droits fondamentaux des usagers dans les \u00e9tablissements\net service sociaux et m\u00e9dico-sociaux, et \u00e0 ce titre, pr\u00e9voit la mise en place de documents obligatoires.\nLe dossier devra pr\u00e9senter un exemplaire des documents suivants :\ne ... Le livret d'accueil;\nLe r\u00e8glement de fonctionnement ;\nLe document individuel de prise en charge ;\nLe mode de participation des usagers (conseil de vie sociale, questionnaire de satisfaction...) ;\nUn document garantissant la promotion de la bientraitance des usagers.\nAfin de pr\u00e9venir et de traiter la maltraitance a domicile, le projet devra prendre en compte les\ndispositions issues du guide des recommandations de bonnes pratiques professionnelles,\nt\u00e9l\u00e9chargeable sur le site de la Haute Autorit\u00e9 de Sant\u00e9 (HAS)?.\n2.2.6. Coop\u00e9ration et partenariat\nLes porteurs de projets devront identifier les structures avec lesquelles l'ESSIP devra \u00eatre en lien pour\njouer le r\u00f4le d'entr\u00e9e, d' orientation et de maintien dans le parcours de soins : HAD, \u00e9tablissements de\nsant\u00e9, professionnels de sant\u00e9 lib\u00e9raux, structures et dispositifs de l'accompagnement et des soins en\n2 https://www.has-sante.fr/portail/jcms/c_2836921/fr lesrecommandations- de-bonne-pratique\n25\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 26\naddictologie et de sant\u00e9 mentale, les professionnels de l'accompagnement social, de l'h\u00e9bergement\net du logement.\nLe recours \u00e0 des m\u00e9decins prescripteurs de 'ESSIP doit \u00eatre pr\u00e9vu par les porteurs de projet, en\nraison du nombre important de personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9 ne disposant pas de m\u00e9decin\ntraitant. En effet, les constats r\u00e9alis\u00e9s aupr\u00e8s des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de soins infirmiers pr\u00e9carit\u00e9,\nd\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9es en Hauts de France ont mis en \u00e9vidence qu'un nombre important de personnes en\nsituation de pr\u00e9carit\u00e9 ne disposait pas d'un m\u00e9decin traitant (de l'ordre du tiers). Aussi, une attention\nparticuli\u00e8re devra \u00eatre port\u00e9e d\u00e8s la formalisation d'un projet d'ESSIP, au partenariat avec les m\u00e9decins\nprescripteurs de l'intervention de l'ESSIP (m\u00e9decins de ville, hospitaliers, dispositif assurance maladie,\netc.).\nLes ESSIP conventionnent avec un ou plusieurs \u00e9tablissements de sant\u00e9 afin d'assurer la continuit\u00e9\ndes soins des personnes accompagn\u00e9es notamment pour les situations o\u00f9 l'hospitalisation s'av\u00e8re\nn\u00e9cessaire.\nAfin d'initier un accompagnement social personnalis\u00e9 visant \u00e0 faire reconnaitre et valoir les droits des\npersonnes prises en charge par l'ESSIP, cette derni\u00e8re devra passer une convention avec le SIAO du\nd\u00e9partement o\u00f9 elle agit.\nAu regard du public cibl\u00e9, les projets d'ESSIP pourront pr\u00e9ciser les propositions d'axes de travail avec\nles partenaires de la pr\u00e9vention et de la promotion de la sant\u00e9 en particulier sur les champs de\nl'addiction, des troubles cognitifs et de la sant\u00e9 mentale, les obligations r\u00e9ciproques afin de favoriser\nla compl\u00e9mentarit\u00e9 et de garantirla continuit\u00e9 de la prise en charge.\nElles peuvent participer, en lien avec les structures du territoire, investis dans le champ de\nl'addictologie, \u00e0 la distribution et la promotion du mat\u00e9riel de pr\u00e9vention ainsi que du mat\u00e9riel adapt\u00e9\nde r\u00e9duction des risques et des dommages pour les consommateurs de produits psychoactifs par des\nintervenants form\u00e9s au pr\u00e9alable a ces pratiques\n2.2.7.Budget\nLes places d'ESSIP sont financ\u00e9es sur des cr\u00e9dits de I'ONDAM sp\u00e9cifique.\nIl est recommand\u00e9 que le dossier financier d'une structure qui r\u00e9pondrait \u00e0 un appel \u00e0 projet en vue\nde la cr\u00e9ationd'une ESSIP comporte :\n- Le programme d'investissements pr\u00e9visionnel (nature des op\u00e9rations, co\u00fbts, modes de\nfinancement et planning de r\u00e9alisation) ;\n- Le budget de fonctionnement sur six mois du service et pour sa premi\u00e8re ann\u00e9e de\nfonctionnement.\n2.2.8. Evaluation et indicateurs de suivi\n16\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 27\nSur le fondement de l'article L. 312-8 du CASF, les ESSIP devront proc\u00e9der \u00e0 des \u00e9valuations de leur\nactivit\u00e9 et de la qualit\u00e9 des prestations d\u00e9livr\u00e9es notamment au regard de proc\u00e9dures, de r\u00e9f\u00e9rences\net de recommandations de bonnes pratiques professionnelles.\n17\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 28\n| ANNEXE 2\nSynth\u00e8se des crit\u00e8res de s\u00e9lection et modalit\u00e9s de notation\nL'avis d'appel \u00e0 projets et le cahier des charges national posent des exigences minimales, qui sont :\nGrille de cotation des projets\nCrit\u00e8res Cotation\nCapacit\u00e9 du 1/ Exp\u00e9rience du promoteur, r\u00e9alisations pass\u00e9es 15 o\npromoteur 2/ Connaissance des acteurs du territoire et du public 15\n3/ Modalit\u00e9s d'\u00e9valuation du besoin m\u00e9dico-social 13\n4/ Modalit\u00e9s d'organisation et de fonctionnement /5\nadapt\u00e9s aux besoins des usagers\n5/ Qualit\u00e9 du projet d'accompagnement /5\nQualit\u00e9 du projet |6/ Amplitude de fonctionnement /1 125\nd'accompagnement|7/ Couverture territoriale /2\n8/ Personnel (composition, pluridisciplinarit\u00e9, /4\nformation)\n9/ Modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de la loi n\u00b0 2002-2 13\n10/ M\u00e9thode d'\u00e9valuation 12\n11/ |dentification des organisations avec lesquelles la 15\nInt\u00e9gration du \u2014 |structure sera en lien.\nprojet dans le |12/ Int\u00e9gration dans un r\u00e9seau de services et 10\nterritoire d'\u00e9tablissements sanitaires, m\u00e9dico-sociaux et 15\nsociaux, formalisation des partenariats\n13/ Coh\u00e9rence du budget pr\u00e9visionnel relatif aux /4\nd\u00e9penses de personnel.\n14/ Respect de I'enveloppe-Viabilit\u00e9 financi\u00e9re du\nEfficience du projet |projet et pertinence du budget de fonctionnement - 14 /10\nsinc\u00e9rit\u00e9 en exploitation et en investissement\n15/ Capacit\u00e9 \u00e0 rendre effectif le projet dans les d\u00e9lais 2\nd\u00e9finis\nTOTAL /55\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2024-02-29-00001 - AAP LHSS mobiles EMPS Paca (04,05,84) 29\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9\nR93-2024-02-28-00001\nArr\u00eat\u00e9 d'abrogation - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation\ntemporaire de la circulation des v\u00e9hicules sur le\nr\u00e9seau structurant\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-28-00001 - Arr\u00eat\u00e9 d'abrogation - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation\ntemporaire de la circulation des v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 30\nEZx\nPR\u00c9FET Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nDE LA ZONE de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nDE DEFENSE\nET DE S\u00c9CURIT\u00c9\nSUD\ng\"'\".\"i ARRETE D'ABROGATION\nE galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nARRETE N\u00b0\nLe Pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nPr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nVu le code de la d\u00e9fense ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la route, et notamment l'article R. 411-18 ;\nVu le code de la voirie routi\u00e8re ;\nVu le code p\u00e9nal ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 24 novembre 1967 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation routi\u00e8re ;\nVu la circulaire des ministres charg\u00e9s de I'Int\u00e9rieur et des Transports du 28 d\u00e9cembre 2011 relative \u00e0 la\ngestion de la circulation routi\u00e8re, pr\u00e9paration et gestion des situations de crise routi\u00e8re ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 16 avril 2021 relatif \u00e0 l'interdiction de circulation des v\u00e9hicules de transports de\nmarchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes ;\nVu le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de Monsieur Olivier MARMION en qualit\u00e9 de\nsous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de\nla r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des\nBouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b093-2022-12-09-001 du 9 d\u00e9cembre 2022 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0\nMonsieur Olivier MARMION, sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9 Sud, aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-C\u00f4te-d 'azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du Pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud du 16 janvier 2023 instituant le Plan de\nGestion de Trafic Zonal (PGTZ);\nConsid\u00e9rant l'am\u00e9lioration des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques et de circulation sur les d\u00e9partements\nde l'Aude (11) et des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66).\nARRETE\nArticle 1 : L'arr\u00eat\u00e9 N\u00b0124 est abrog\u00e9.\nArticle 2 : Les Pr\u00e9fets, les Directeurs D\u00e9partementaux de la S\u00e9curit\u00e9 Publique, les Commandants des\nGroupements de Gendarmerie D\u00e9partementale, les Directeurs D\u00e9partementaux des Territoires, le ou les\nPr\u00e9sident(s) du Conseil D\u00e9partemental/des Conseils D\u00e9partementaux des d\u00e9partements concern\u00e9s, les\nDirecteurs Inter-d\u00e9partementaux des Routes concern\u00e9es, les directeurs des soci\u00e9t\u00e9s Vinci-Autoroutes\ndes secteurs concern\u00e9s sont charg\u00e9s, de I'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 3 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs des Pr\u00e9fectures des R\u00e9gions\nProvence-Alpes C\u00f4te d'Azur et Occitanie.\nFait \u00e0 Marseille le 28 f\u00e9vrier 2024\nPour le Pr\u00e9fet de Zone de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9 Sud\nPar d\u00e9l\u00e9gation, le Chef de l'EMIZ Sud Adjoint\nSign\u00e9\nLieutenant-colonel Christophe RATINAUD\nnnel de Crise)\na eille\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-28-00001 - Arr\u00eat\u00e9 d'abrogation - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation\ntemporaire de la circulation des v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 31\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9\nR93-2024-02-26-00010\nArr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau\nstructurant\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-26-00010 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 32\nE 3\nPREFET Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nDE LA ZONE de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nDE DEFENSE\nET DE SECURITE\nSUD\nL'iberte'\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nARRETE DE REGLEMENTATION TEMPORAIRE DE LA CIRCULATION\nA TOUS LES VEHICULES SUR LE RESEAU STRUCTURANT\nARRETE N\u00b0\nLe Pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nPr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nVu le code de la d\u00e9fense ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la route, et notamment l'article R. 411-18 ;\nVu le code de la voirie routi\u00e8re ;\nVu le code p\u00e9nal ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 24 novembre 1967 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation routi\u00e8re ;\nVu la circulaire des ministres charg\u00e9s de l'Int\u00e9rieur et des Transports du 28 d\u00e9cembre 2011 relative \u00e0\nla gestion de la circulation routi\u00e8re, pr\u00e9paration et gestion des situations de crise routi\u00e8re ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 16 avril 2021 relatif \u00e0 linterdiction de circulation des v\u00e9hicules de transports de\nmarchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes ;\nVu le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de Monsieur Olivier MARMION en qualit\u00e9 de\nsous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet\nde la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des\nBouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b093-2022-12-09-001 du 9 d\u00e9cembre 2022 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur\nOlivier MARMION, sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9\nSud, aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-C\u00f4te-d 'azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9\nSud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du Pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud du 16 janvier 2023 instituant le Plan de\nGestion de Trafic Zonal (PGTZ) ;\nConsid\u00e9rant le mouvement social des agriculteurs espagnols entra\u00eenant la coupure de l'autoroute AP7\ndans le sens France-Espagne\nARRETE\nArticle 1 : A compter du mardi 27 f\u00e9vrier 2024 et d\u00e8s la sollicitation des autorit\u00e9s espagnoles,\nen concertation avec les forces de l'ordre et les autorit\u00e9s pr\u00e9fectorales des d\u00e9partements de l'Aude et des\nPyr\u00e9n\u00e9es-Orientales, la circulation de tous les v\u00e9hicules sera interdite sur l'autoroute A9 en direction de\nl'Espagne entre l'\u00e9changeur N\u00b0 40 Leucate (PR219) et la fronti\u00e8re franco-espagnole.\nPour les v\u00e9hicules de plus de 7.5 tonnes :\nUne zone de stockage unique, non pr\u00e9vue au Plan de Gestion Du Trafic Zonal (PGTZ), est mise en place\nentre l'\u00e9changeur de N\u00b040 Leucate au PR 219 et l'\u00e9changeur N\u00b043 du Boulou au PR 272.\nD\u00e8s saturation, un retournement sera mis en place au niveau de l'\u00e9changeur N\u00b040 Leucate au PR 219\n(Mesure du PGTZ RET A9 Ech 40-1).\nPour les v\u00e9hicules l\u00e9gers, une sortie obligatoire est mise en place au niveau de l'\u00e9changeur 40 Leucate PR\n219.\nionnel de Crise)\na e i\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-26-00010 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 33\nMesures et pr\u00e9cisions compl\u00e9mentaires :\nEn fonction de I'\u00e9volution de la situation et en coordination avec les autorit\u00e9s espagnoles, des mesures de\nconvoyage des poids-lourds pourront \u00e9tre effectu\u00e9es.\nEchangeur Leucate N\u00b040\nEntr\u00e9e ferm\u00e9e direction Barcelone pour tous\nEchangeur Perpignan Nord N\u00b041\nEntr\u00e9e et sortie ferm\u00e9e direction Barcelone pour tous\nEchangeur Perpignan Sud n\u00b042\nEntr\u00e9e et sortie ferm\u00e9e direction Barcelone pour tous\nEchangeur Le Boulou N\u00b043\nEntr\u00e9es directions Barcelone et Narbonne pour tous\nFermeture de la barri\u00e8re du Perthus en direction de Barcelone\nAutorisations donn\u00e9es \u00e0 ASF :\nA mettre des sorties conseill\u00e9es aux v\u00e9hicules l\u00e9gers aux \u00e9changeurs situ\u00e9s en amont de la sortie\nobligatoires de Leucate avec I'aval du conseil d\u00e9partemental et pr\u00e9fectoral.\nA d\u00e9roger en phase pr\u00e9paratoire \u00e0 la fermeture des aires de repos de Fitou, Rivesaltes et Pavillons Ouest\nd\u00e8s lundi 26 f\u00e9vrier.\nA d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8glementation des distances des chantiers pour pr\u00e9parer la zone de stockage qui part du\npk 272 au pk 220 d\u00e8s lundi 26 f\u00e9vrier.\nDes arr\u00eat\u00e9s d\u00e9partementaux compl\u00e9mentaires seront pris par les pr\u00e9fectures de l'Aude et des Pyr\u00e9n\u00e9es-\nOrientales afin de g\u00e9rer leurs r\u00e9seaux routiers respectifs.\nArticle 2 : Cette interdiction de circulation n'est applicable ni aux v\u00e9hicules et engins de secours et\nd'intervention, ni aux v\u00e9hicules de transports de voyageurs et d'animaux vivants.\nArticle 3 : Les dispositions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 prennent effet d\u00e8s la mise en place de la\nsignalisation et sur instruction des forces de l'ordre.\nArticle 4 : Les Pr\u00e9fets, les Directeurs D\u00e9partementaux de la S\u00e9curit\u00e9 Publique, les Commandants des\nGroupements de Gendarmerie D\u00e9partementale, les Directeurs D\u00e9partementaux des Territoires, le ou les\nPr\u00e9sident(s) du Conseil D\u00e9partemental / des Conseils D\u00e9partementaux des d\u00e9partements concern\u00e9s, les\nDirecteurs Inter-d\u00e9partementaux des Routes concern\u00e9s, les directeurs des soci\u00e9t\u00e9s Vinci-Autoroutes des\nsecteurs concern\u00e9s, sont charg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 5 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs des Pr\u00e9fectures des\nR\u00e9gions Provence-Alpes C\u00f4te d'Azur et Occitanie.\nFait \u00e0 Marseille le 26/02/2024\nPour le Pr\u00e9fet de Zone de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9 Sud\nPar d\u00e9l\u00e9gation, le Chef de l'EMIZ Sud adjoint\nSign\u00e9\nLieutenant-colonel Christophe RATINAUD\nionnel de Crise)\na e i\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-26-00010 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 34\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9\nR93-2024-02-27-00003\nArr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau\nstructurant\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-27-00003 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 35\nE 3\nPREFET Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nDE LA ZONE de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nDE DEFENSE\nET DE SECURITE\nSUD\nL'iberte'\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nARRETE DE REGLEMENTATION TEMPORAIRE DE LA CIRCULATION\nA TOUS LES VEHICULES SUR LE RESEAU STRUCTURANT\nARRETE N\u00b0\nLe Pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nPr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nVu le code de la d\u00e9fense ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la route, et notamment l'article R. 411-18 ;\nVu le code de la voirie routi\u00e8re ;\nVu le code p\u00e9nal ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 24 novembre 1967 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation routi\u00e8re ;\nVu la circulaire des ministres charg\u00e9s de l'Int\u00e9rieur et des Transports du 28 d\u00e9cembre 2011 relative \u00e0\nla gestion de la circulation routi\u00e8re, pr\u00e9paration et gestion des situations de crise routi\u00e8re ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 16 avril 2021 relatif \u00e0 linterdiction de circulation des v\u00e9hicules de transports de\nmarchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes ;\nVu le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de Monsieur Olivier MARMION en qualit\u00e9 de\nsous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet\nde la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des\nBouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b093-2022-12-09-001 du 9 d\u00e9cembre 2022 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur\nOlivier MARMION, sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9\nSud, aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-C\u00f4te-d 'azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9\nSud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du Pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud du 16 janvier 2023 instituant le Plan de\nGestion de Trafic Zonal (PGTZ) ;\nConsid\u00e9rant le mouvement social des agriculteurs espagnols entra\u00eenant la coupure de l'autoroute AP7\ndans le sens France-Espagne.\nConsid\u00e9rant la gestion sp\u00e9cifique de l'\u00e9changeur N\u00b043 Le Boulou et de la barri\u00e8re de p\u00e9age du Perthus en\ndirection de l'Espagne.\nARRETE\nArticle 1 : L'arr\u00eat\u00e9 N\u00b0122 est abrog\u00e9.\nArticle 2 : D\u00e8s la sollicitation des autorit\u00e9s espagnoles et en concertation avec les forces de l'ordre et les\nautorit\u00e9s pr\u00e9fectorales des d\u00e9partements de l'Aude et des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales, la circulation de tous les\nv\u00e9hicules est interdite sur l'autoroute A9 en direction de l'Espagne entre l'\u00e9changeur N\u00b0 40 Leucate (PR\n219) et la fronti\u00e8re franco-espagnole.\nPour les v\u00e9hicules de plus de 7.5 tonnes :\nUne zone de stockage unique, non pr\u00e9vue au Plan de Gestion Du Trafic Zonal (PGTZ), est mise en place\nentre l'\u00e9changeur de N\u00b040 Leucate au PR 219 et l'\u00e9changeur N\u00b043 du Boulou au PR 272.\nD\u00e8s saturation, un retournement sera mis en place au niveau de l'\u00e9changeur N\u00b040 Leucate au PR 219\n(Mesure du PGTZ RET A9 Ech 40-1).\nionnel de Crise)\na e i\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-27-00003 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 36\nPour les v\u00e9hicules l\u00e9gers, une sortie obligatoire est mise en place au niveau de I'\u00e9changeur 40 Leucate PR\n219.\nMesures et pr\u00e9cisions compl\u00e9mentaires :\nEn fonction de l'\u00e9volution de la situation et en coordination avec les autorit\u00e9s espagnoles, des mesures de\nconvoyage des poids-lourds pourront \u00e9tre effectu\u00e9es.\nL'\u00e9changeur Le Boulou N\u00b043, ferm\u00e9 en entr\u00e9e dans les deux sens de circulation, et la barri\u00e8re du Perthus,\nferm\u00e9e en direction de Barcelone, pourront \u00eatre rouverts en conduite et en coordination lors de\nl'activation des mesures de convoyage.\nEchangeur Leucate N\u00b040\nEntr\u00e9e ferm\u00e9e direction Barcelone pour tous\nEchangeur Perpignan Nord N\u00b041\nEntr\u00e9e et sortie ferm\u00e9e direction Barcelone pour tous\nEchangeur Perpignan Sud n\u00b042\nEntr\u00e9e et sortie ferm\u00e9e direction Barcelone pour tous\nAutorisations donn\u00e9es \u00e0 ASF :\nA mettre des sorties conseill\u00e9es aux v\u00e9hicules l\u00e9gers aux \u00e9changeurs situ\u00e9s en amont de la sortie\nobligatoires de Leucate avec l'aval du conseil d\u00e9partemental et pr\u00e9fectoral.\nA d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8glementation des distances des chantiers pour pr\u00e9parer la zone de stockage qui part du\npk 272 au pk 220 d\u00e8s lundi 26 f\u00e9vrier.\nDes arr\u00eat\u00e9s d\u00e9partementaux compl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 pris par les pr\u00e9fectures de l'Aude et des Pyr\u00e9n\u00e9es-\nOrientales afin de g\u00e9rer leurs r\u00e9seaux routiers respectifs.\nArticle 3 : Cette interdiction de circulation n'est applicable ni aux v\u00e9hicules et engins de secours et\nd'intervention, ni aux v\u00e9hicules de transports de voyageurs et d'animaux vivants.\nArticle 4 : Les dispositions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 prennent effet d\u00e8s la mise en place de la\nsignalisation et sur instruction des forces de l'ordre.\nArticle 5 : Les Pr\u00e9fets, les Directeurs D\u00e9partementaux de la S\u00e9curit\u00e9 Publique, les Commandants des\nGroupements de Gendarmerie D\u00e9partementale, les Directeurs D\u00e9partementaux des Territoires, le ou les\nPr\u00e9sident(s) du Conseil D\u00e9partemental / des Conseils D\u00e9partementaux des d\u00e9partements concern\u00e9s, les\nDirecteurs Inter-d\u00e9partementaux des Routes concern\u00e9es, les directeurs des soci\u00e9t\u00e9s Vinci-Autoroutes des\nsecteurs concern\u00e9s, sont charg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 6 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs des Pr\u00e9fectures des\nR\u00e9gions Provence-Alpes C\u00f4te d'Azur et Occitanie.\nFait \u00e0 Marseille le 27/02/2024\nPour le Pr\u00e9fet de Zone de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9 Sud\nPar d\u00e9l\u00e9gation, le Chef de l'EMIZ Sud Adjoint.\nSign\u00e9\nLieutenant-Colonel RATINAUD Christophe\nionnel de Crise)\na e i\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-27-00003 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation \u00e0 tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 37\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9\nR93-2024-02-27-00004\nArr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation des v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation des v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 38\nEZx\nPR\u00c9FET Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nDE LA ZONE de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nDE DEFENSE\nET DE S\u00c9CURIT\u00c9\nSUD\nLfberte'\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nARRETE DE REGLEMENTATION TEMPORAIRE DE LA CIRCULATION DES VEHICULES\nSUR LE RESEAU STRUCTURANT\nARRETE N\u00b0\nLe Pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nPr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nVu le code de la d\u00e9fense ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;\nVu le code de la route, et notamment l'article R. 411-18 ;\nVu le code de la voirie routi\u00e8re ;\nVu le code p\u00e9nal ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 24 novembre 1967 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation routi\u00e8re ;\nVu la circulaire des ministres charg\u00e9s de I'Int\u00e9rieur et des Transports du 28 d\u00e9cembre 2011 relative \u00e0 la\ngestion de la circulation routi\u00e8re, pr\u00e9paration et gestion des situations de crise routi\u00e8re ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 16 avril 2021 relatif \u00e0 linterdiction de circulation des v\u00e9hicules de transports de\nmarchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes ;\nVu le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de Monsieur Olivier MARMION en qualit\u00e9 de\nsous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de\nla r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des\nBouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b093-2022-12-09-001 du 9 d\u00e9cembre 2022 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0\nMonsieur Olivier MARMION, sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9 Sud, aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-C\u00f4te-d 'azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du Pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud du 16 janvier 2023 instituant le Plan de\nGestion de Trafic Zonal (PGTZ);\nConsid\u00e9rant les conditions m\u00e9t\u00e9orologiques et les difficult\u00e9s de circulation envisageables sur les\nd\u00e9partements de l'Aude (11) et des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66).\nARRETE\nArticle 1 :\n- Dans le d\u00e9partement de l'Aude (11) :\nLa circulation des transports de marchandises, y compris les mati\u00e8res dangereuses, dont le PTAC est\nsup\u00e9rieur \u00e0 7,5 tonnes, est limit\u00e9e \u00e0 70 km/h avec interdiction de d\u00e9passer, sur les autoroutes A9 et\nA61, dans les deux sens de circulation, \u00e0 compter du mardi 27 f\u00e9vrier 2024 \u00e0 17H00.\n- La vitesse des v\u00e9hicules l\u00e9gers est limit\u00e9e \u00e0 110 km/h, sur l'autoroute A9 et A61, dans les deux sens\nde circulation, \u00e0 compter du mardi 27 f\u00e9vrier 2024 \u00e0 17H00.\n- Dans le d\u00e9partement des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) :\nLa circulation des transports de marchandises, y compris les mati\u00e8res dangereuses, dont le PTAC est\nsup\u00e9rieur \u00e0 7,5 tonnes, est limit\u00e9e \u00e0 70 km/h avec interdiction de d\u00e9passer, sur l'autoroute A9, dans les\ndeux sens de circulation, \u00e0 compter du mardi 27 f\u00e9vrier 2024 \u00e0 17H00.\n- La vitesse des v\u00e9hicules l\u00e9gers est limit\u00e9e \u00e0 110 km/h, sur l'autoroute A9, dans les deux sens de\ncirculation, \u00e0 compter du mardi 27 f\u00e9vrier 2024 \u00e0 17H00.\nnnel de Crise)\na eille\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation des v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 39\nArticle 2 : Les dispositions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 prennent effet d\u00e9s la mise en place de la\nsignalisation et \u00e0 l'initiative des forces de l'ordre.\nArticle 3 : Les Pr\u00e9fets, les Directeurs D\u00e9partementaux de la S\u00e9curit\u00e9 Publique, les Commandants des\nGroupements de Gendarmerie D\u00e9partementale, les Directeurs D\u00e9partementaux des Territoires, le ou les\nPr\u00e9sident(s) du Conseil D\u00e9partemental/des Conseils D\u00e9partementaux des d\u00e9partements concern\u00e9s, les\nDirecteurs Inter-d\u00e9partementaux des Routes concern\u00e9es, les directeurs des soci\u00e9t\u00e9s Vinci-Autoroutes\ndes secteurs concern\u00e9s sont charg\u00e9s, de I'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 4 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs des Pr\u00e9fectures des R\u00e9gions\nProvence-Alpes C\u00f4te d'Azur et Occitanie.\nFait \u00e0 Marseille le 27 f\u00e9vrier 2024\nPour le Pr\u00e9fet de Zone de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9 Sud\nPar d\u00e9l\u00e9gation, le Chef de l'EMIZ Sud Adjoint\nSign\u00e9\nLieutenant-colonel Christophe RATINAUD\nnnel de Crise)\na eille\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2024-02-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 de r\u00e8glementation temporaire de la\ncirculation des v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurant 40\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral pour les Affaires R\u00e9gionales\nPACA\nR93-2024-03-01-00001\nArr\u00eat\u00e9 portant dissolution du Groupement\nd'Int\u00e9r\u00eat Public \"Grand Prix de France - Le\nCastellet\"\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral pour les Affaires R\u00e9gionales PACA - R93-2024-03-01-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant dissolution du Groupement d'Int\u00e9r\u00eat\nPublic \"Grand Prix de France - Le Castellet\" 41\nPR\u00c9FET Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nDE LA REGION pour les affaires r\u00e9gionales\nPROVENCE- ALPES-\nCOTE D'AZUR\nL'fbme'\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 portant dissolution\ndu Groupement d'Int\u00e9r\u00eat Public \"Grand Prix de France - Le Castellet\"\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur,\nPr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud,\nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nVU la loi n\u00b02011-525 modifi\u00e9e du 17 mai 2011 de simplification et d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9\ndu droit, notamment ses articles 116 et 117 ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b02012-91 du 26 janvier 2012 relatif aux groupements d'int\u00e9r\u00eat public ;\nVU le d\u00e9cret du 29 juillet 2020, JORF n\u00b00186 portant nomination de M. Christophe\nMIRMAND, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, Pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et\nde s\u00e9curit\u00e9 Sud, Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVU la convention constitutive du groupement d'int\u00e9r\u00eat public Grand Prix de France - Le\nCastellet modifi\u00e9e par 'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 18 d\u00e9cembre 2017 et approuv\u00e9e par l'arr\u00e9t\u00e9\npr\u00e9fectoral du 26 mars 2018 ;\nVU le courrier du pr\u00e9sident du groupement d'int\u00e9r\u00eat public Grand Prix de France - Le\nCastellet du 22 septembre 2023 demandant au pr\u00e9fet de r\u00e9gion la dissolution anticip\u00e9e du\ngroupement ;\nCONSID\u00c9RANT le courrier du 6 f\u00e9vrier 2023 adress\u00e9 au pr\u00e9fet de r\u00e9gion par les membres\ndu groupement, \u00e0 lissue de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 2 f\u00e9vrier 2023, faisant \u00e9tat de\nl'impossibilit\u00e9 d'adopter une d\u00e9cision de dissolution et demandant \u00e0 l'autorit\u00e9 administrative\nd'engager une proc\u00e9dure de dissolution anticip\u00e9e du groupement d'int\u00e9r\u00e9t public Grand Prix\nde France - Le Castellet ;\nCONSID\u00c9RANT que l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du groupement d'int\u00e9r\u00eat public Grand Prix de\nFrance - Le Castellet du 12 juillet 2023 n'a pas permis d'adopter les d\u00e9lib\u00e9rations permettant\nde r\u00e9gulariser la situation juridique et financi\u00e8re du groupement ;\nCONSID\u00c9RANT les courriers du pr\u00e9sident du groupement d'int\u00e9r\u00e9t public Grand Prix de\nFrance - le Castellet en date du 22 septembre 2023 et du 6 octobre 2023 confirmant les\ndysfonctionnements manifestes persistants ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -\nT\u00e9l\u00e9phone : 04.84 35.40.00\nwww.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral pour les Affaires R\u00e9gionales PACA - R93-2024-03-01-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant dissolution du Groupement d'Int\u00e9r\u00eat\nPublic \"Grand Prix de France - Le Castellet\" 42\nCONSIDERANT que le groupement d'int\u00e9r\u00eat public Grand Prix de France - Le Castellet\nrencontre depuis plusieurs ann\u00e9es des difficult\u00e9s de fonctionnement internes r\u00e9sultant de\ndiff\u00e9rends entre ses membres, lesquels ne parviennent pas \u00e0 s'accorder sur la modification\nde la composition du GIP ou la r\u00e9partition des charges financi\u00e8res ;\nCONSID\u00c9RANT que la demande de dissolution anticip\u00e9e est justifi\u00e9e par une situation de\nblocage dont le caract\u00e8re de gravit\u00e9 est av\u00e9r\u00e9 compte-tenu, notamment, de son impact sur\nles cr\u00e9anciers du groupement ;\nSUR proposition du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral pour les affaires r\u00e9gionales ;\nARR\u00caTE\nArticle premier : La dissolution du groupement d'int\u00e9r\u00eat public Grand Prix de France - le\nCastellet est prononc\u00e9e, en application du 3\u00b0 de l'article 116 de la loi du 17 mai 2011.\nArticle 2 : La personnalit\u00e9 juridique du groupement d'int\u00e9r\u00e9t public Grand Prix de France - le\nCastellet subsiste pour les besoins de la liquidation conform\u00e9ment \u00e0 l'article 117 de la loi du\n17 mai 2011.\nArticle 3 : Les instances du groupement d''int\u00e9r\u00eat public Grand Prix de France - Le Castellet\nsont charg\u00e9es de nommer sans d\u00e9lai le liquidateur et d'organiser les modalit\u00e9s de la\nliquidation, conform\u00e9ment aux dispositions de la convention constitutive du groupement.\nArticle 4 : Dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication au\nrecueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, le\npr\u00e9sent arr\u00e9t\u00e9 peut faire I'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s de son auteur et, en application\ndes dispositions de l'article R. 421-1 du Code de justice administrative, d'un recours\ncontentieux aupr\u00e8s du tribunal administratif de Marseille ou par l'application \u00ab T\u00e9l\u00e9recours\ncitoyens \u00bb accessible \u00e0 partir du site www.telerecours.fr.\nArticle 5 : Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral pour les affaires r\u00e9gionales, le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la\npr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne, le pr\u00e9fet des Alpes-Maritimes, le pr\u00e9fet du Var sont\ncharg\u00e9s, chacun en ce qui les concerne, de I'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera publi\u00e9 au\nrecueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de r\u00e9gion.\nMarseille, le 1\" mars 2024\nle pr\u00e9fet\nSIGN\u00c9\nChristophe MIRMAND\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -\nT\u00e9l\u00e9phone : 04.84 35.40.00\nwww.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral pour les Affaires R\u00e9gionales PACA - R93-2024-03-01-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant dissolution du Groupement d'Int\u00e9r\u00eat\nPublic \"Grand Prix de France - Le Castellet\" 43","date":"2024-03-01","first_seen_on":"2024-08-25T23:01:58+00:00","id":"98d5318409399ff46fcd3df94fc3a1ac05dac273b64441d248ad4809f83dd423","name":"Recueil-r93-2024-060_1er mars 2024","pdf_creation_date":"2024-03-01T15:49:48+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/irecontenu/telechargement/114473/855451/file/Recueil-r93-2024-060_1er%20mars%202024.pdf"}