{"administration":"pref974","administration_name":"Pr\u00e9fecture de La R\u00e9union","content":"| =\nPREFET  .\nDE  LA  REGION\nREUNION\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nREGLEMENT  INTERIEUR\nde  la pr\u00e9fecture,  des  sous-pr\u00e9fectures  et\ndu  secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun\nde  La  R\u00e9union\nDate  : 1\u00b0  octobre  2026\n\nTable  des  mati\u00e9res\nELEMENTS  GENERAUX.....  cece  ccc cieccesnceesceesensceaeseresccneeseeedscisensersaseasneraseasesenesense 4\nArticle  1:  Dur\u00e9e  du  travail... sise  4\nArticle  2 : Garanties  minimales  et  d\u00e9rogations...  7\nArticle  3  : Cycles  de  travail...  sn  8\nArticle  4  : Plages  fixes  et  horaires  variables...  9\nArticle  5  : Modalit\u00e9s  d'enregistrement  du  temps  de  travail...  10\nArticle  6  : ADSM  CES...  ccccnssscssetscsssecseneceesesesnseeneusssuseuececensseesesssnessecsssessesenesseesenestenteres 10\nArticle  7  : Cong\u00e9s  annuels....ccecccccsccsssssssscasecsssecsssnecoussseseesenecereseseesersseserecerssrsseseses 11\nArticle  8  : Jours  ART  T........ccccssecsccsecsccssssssceseessseseesssensecosesesencssscessocesssesenececceneetanconaeeessaee 11\nArticle  9  : Cong\u00e9s  bonifi\u00e9s........ sise  13\nArticle  10  : Planification  des  absences...  13\nArticle  11 : Autorisations  exceptionnelles  d'absence  et  cong\u00e9s  de  maladie...  13\nArticle  12  : Liaison  avec  le service  des  ressources  humaines  du  SGC...  eee  15\nArticle  13  : Heures  suppl\u00e9mentaires...  15\nArticle  14  : Astreintes  et  interventions...  17\nArticle  15  : Permanences...  seine  19\nArticle  16  : D\u00e9placements...  ss  20\nArticle  17  : Modalit\u00e9s  de  compensation  des  surveillances  de  concours...  21\nArticle  18  : Cr\u00e9dit  et  d\u00e9bit  d'heures...  21\nArticle  19  : Lutte  contre  la fraude...  ss  22\nSP\u00c9CIFICIT\u00c9S  PREFECTURE  ET  SOUS-PR\u00c9FECTURES..........  23\nArticle  20  : Cas  particulier  des  personnels  relevant  de  l'article 10...  23\nArticle  21:  Cycle  de  travail  sp\u00e9cifique\nArticle  22  : Cycle  de  travail  des  personnels  de  r\u00e9sidence  et  des  agents  charg\u00e9s  de\nla conduite  automobile  et  des  gardiens...  23\nSP\u00c9CIFICIT\u00c9S  SECRETARIAT  GENERAL  COMMUN..n  nn.  25\nArticle  23  : Cas  particulier  des  personnels  relevant  de  l'article 10...  25\nArticle  24  : Cycle  de  travail des  personnels  techniques  et  sp\u00e9cialis\u00e9s...  25\nDISPOSITION  FINALE... i\u00e9issssnirernsnneeeesssnenescesnnneeenenseneesnennneeene  26\nArticle  25  : Validit\u00e9... iii  26\n\nEu\nPREFET  |\nDE  LA  REGION\nREUNION\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nSECR\u00c9TARIAT  G\u00c9N\u00c9RAL  COMMUN  Saint-Denis, le 01/10/2026\nSERVICE  DES  RESSOURCES  HUMAINES\nARRETE  N\u00b0SGC/1743\nLE  PREFET  DE  LA  REUNION\nVu  la loi n\u00b083-634  du  13  juillet 1983  portant  droits  et  obligations  des\nfonctionnaires  ;\nVu  le d\u00e9cret  n\u00b082-447  du  28  mai  1982  relatif  \u00e0 l'exercice  du  droit  syndical  dans  la\nfonction  publique.\nVu  le d\u00e9cret  n\u00b0  84-972  du  26  octobre  1984  relatif  aux  cong\u00e9s  annuels  des\nfonctionnaires  de  l'Etat ;\nVu  le d\u00e9cret  n\u00b0  2000-815  du  25  ao\u00fbt  2000  modifi\u00e9  relatif  \u00e0 l'am\u00e9nagement  et  \u00e0 la\nr\u00e9duction  du  temps  de  travail  dans  la fonction  publique  de  l'Etat ;\nVu  l'arr\u00eat\u00e9  du  6  d\u00e9cembre  2001  portant  application  du  d\u00e9cret  du  25  ao\u00fbt  2000\nmodifi\u00e9  relatif  \u00e0 l'am\u00e9nagement  et  \u00e0 la r\u00e9duction  du  temps  de  travail  dans  la\nfonction  publique  de  l'Etat ;\nVu  l'arr\u00eat\u00e9  du  12  d\u00e9cembre  2025  modifiant  l'arr\u00eat\u00e9  du  3  novembre  2015  fixant  les\ntaux  des  indemnit\u00e9s  et  les modalit\u00e9s  de  compensation  des  astreintes  et  des\ninterventions  des  personnels  affect\u00e9s  au  minist\u00e8re  de  l'int\u00e9rieur ;\nVu  la circulaire  d'application  des  textes  r\u00e9glementaires  relatifs  \u00e0 l'am\u00e9nagement  et\n\u00e0 la r\u00e9duction  du  temps  de  travail  pour  les personnes  relevant  de  la direction\ng\u00e9n\u00e9rale  de  l'administration  du  minist\u00e8re  de  l'int\u00e9rieur  du  27  f\u00e9vrier  2002  ;\nVu  l'avis du  comit\u00e9  social  d'administration  du  18/09/2026 ;\nSur  proposition  du  secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral  de  la pr\u00e9fecture  ;\n\nARRETE\nLe  pr\u00e9sent  r\u00e8glement  int\u00e9rieur  est  applicable  aux  personnels  affect\u00e9s,  quelle  que\nsoit leur  situation  juridique  ou  statutaire,  \u00e0 la pr\u00e9fecture,  dans  les sous-pr\u00e9fectures\net  au  secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun  de  la R\u00e9union.\nLe  pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  abroge  l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral  n\u00b0400/SG/DRHM/BRFAS  du  1er  mars\n2019  portant  r\u00e8glement  int\u00e9rieur  sur  l'organisation  des  services  publics  en\npr\u00e9fecture  et  sous-pr\u00e9fectures.\nELEMENTS  GENERAUX\nArticle  1: Dur\u00e9e  du  travail\nArticle  1-1 : D\u00e9finition\nConform\u00e9ment  aux  articles  1 et  2 du  d\u00e9cret  n\u00b0 2000-815  du  25  ao\u00fbt  2000  modifi\u00e9\nrelatif \u00e0 l'am\u00e9nagement  et  \u00e0 la r\u00e9duction  du  temps  de  travail, la dur\u00e9e  du  travail\neffectif  s'entend  comme  le temps  pendant  lequel  les agents  sont  \u00e0 la disposition\nde  leur  employeur  et  doivent  se  conformer  \u00e0 ses  directives  sans  pouvoir  vaquer\nlibrement  \u00e0 des  occupations  personnelles.\nArticle  1-2  : Cadre  g\u00e9n\u00e9ral  de  la dur\u00e9e  de  travail\nEn  application  des  articles  1 et  2  du  d\u00e9cret  n\u00b0  2000-815  du  25  ao\u00fbt  2000  modifi\u00e9,  la\ndur\u00e9e  annuelle  de  travail effectif  est  d\u00e9compt\u00e9e  sur  la base  de  1607  heures\nmaximum  hors  r\u00e9gimes  sp\u00e9ciaux,  sans  pr\u00e9judice  des  heures  suppl\u00e9mentaires\nsusceptibles  d'\u00eatre  effectu\u00e9es.\nCette  dur\u00e9e  annuelle  de  r\u00e9f\u00e9rence  prend  en  compte  104  jours  de  fin de  semaine,\n25  jours  de  cong\u00e9s  annuels,  7 jours  f\u00e9ri\u00e9s  l\u00e9gaux  nationaux  auxquels  s'ajoute  la\njourn\u00e9e  du  20  d\u00e9cembre.\nLes  jours  f\u00e9ri\u00e9s  l\u00e9gaux  restent,  pour  les agents,  des  jours  non  travaill\u00e9s  lorsqu'ils\ninterviennent  en  semaine.  Lorsque  leur  nombre  est  sup\u00e9rieur  \u00e0 7, la dur\u00e9e  annuelle\ndu  travail  est  r\u00e9duite  du  volume  horaire  de  cette  journ\u00e9e.\nModalit\u00e9s  de  rattrapage  du  jour  de  solidarit\u00e9  : La  journ\u00e9e  de  solidarit\u00e9  est  imput\u00e9e\nsur  le volume  des  jours  ARTT.  Une  restitution  de,  respectivement,  42  minutes,  36\nminutes,  24  minutes  et  18  minutes  sera  effectu\u00e9e  en  fonction  du  cycle  de  travail\ndes  agents  (38h30,  38h00,  37h00  et  36h30)  \u00e0 l'exception  du  cycle  de  35  heures.\nArticle  1-3: Temps  inclus  dans  le temps  de  travail  effectif\nArticle  1-3  -1 : Cadre  g\u00e9n\u00e9ral\na. tout  le temps  pass\u00e9  par  l'agent  dans  le service,  en  t\u00e9l\u00e9travail,  ou  \u00e0 l'ext\u00e9rieur\ndans  le cadre  de  ses  activit\u00e9s  professionnelles,  d\u00e8s  lors qu'il se  trouve  en\npermanence  \u00e0 la disposition  de  son  sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique.  Sont  ainsi\ncomptabilis\u00e9s  dans  ce  temps  de  travail effectif, les temps  de  pause  de\ncourte  dur\u00e9e  (20  minutes)  mentionn\u00e9s  \u00e0 l'article 3-1 du  d\u00e9cret  du  25  ao\u00fbt\n2000  que  les agents  sont  contraints  de  prendre  sur  leur  poste  de  travail \u00e0 la\ndemande  de  l'employeur  afin  de  rester  \u00e0 sa disposition.  Ces  20  minutes\npeuvent  \u00eatre  prises, le cas  \u00e9ch\u00e9ant,  de  mani\u00e8re  fractionn\u00e9e  par  p\u00e9riode  de\n4-\n\n6  heures  de  travail  ou  \u00e0 titre exceptionnel  \u00e0 la fin d'une  vacation  pr\u00e9vue\npour  durer  6  heures.\nles temps  d'intervention  pendant  une  p\u00e9riode  d'astreinte,  y compris,  dans\nce  cas,  le temps  de  d\u00e9placement  depuis  le domicile  pour  l'aller et  le retour  ;\nles temps  de  permanence  assur\u00e9s  sur  son  lieu de  travail  ou  dans  un  lieu\nd\u00e9sign\u00e9  par  l'employeur  ;\n. les d\u00e9placements  professionnels  accomplis  pendant  l'horaire  habituel  de\ntravail  de  l'agent  ;\nle temps  pendant  lequel  l'agent  suit  une  formation  propos\u00e9e  par  le service\nou  demand\u00e9e  par  l'agent  et  autoris\u00e9e  par  le chef  de  service  (y compris  les\nformations  en  vue  de  la pr\u00e9paration  aux  examens  et  concours\nadministratifs)  ;\nle temps  pendant  lequel  l'agent  dispense  une  formation  au  profit  d'agents\nrelevant  du  statut  g\u00e9n\u00e9ral  de  la fonction  publique  et  autoris\u00e9e  par  le chef  de\nservice ;\nle temps  pendant  lequel  l'agent  dispense  une  formation  non  r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e  en\nlien  avec  l'activit\u00e9  de  son  service  et  autoris\u00e9e  par  le chef  de  service  ;\n. le temps  pendant  lequel  l'agent  participe  \u00e0 un  jury  de  concours  de  la\nfonction  publique  sous  r\u00e9serve  de  l'autorisation  du  chef  de  service ;\nle temps  consacr\u00e9  aux  visites  m\u00e9dicales  organis\u00e9es  au  titre  de  la m\u00e9decine\ndu  travail  ou  de  pr\u00e9vention  ainsi que  le cas  \u00e9ch\u00e9ant,  les examens\ncompl\u00e9mentaires  prescrits  ;\nle temps  consacr\u00e9,  aux  consultations  \u00e0 caract\u00e8re  social  et  syndical  avec\nl'accord  du  sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique,  pendant  les heures  de  travail  et  sur  son\nlieu de  travail  ;\npour  les personnels  concern\u00e9s,  le temps  de  douche  apr\u00e8s  l'accomplissement\nde  travaux  salissants  ;\npour  les personnels  concern\u00e9s,  le temps  d'habillage  et  de  d\u00e9shabillage  dans\nle cas  d'utilisation  d'\u00e9quipements  sp\u00e9cifiques  de  travail  et  de  s\u00e9curit\u00e9  ou\nd'\u00e9quipement  de  protection  individuelle ;\n.les  d\u00e9charges  d'activit\u00e9  de  service  pour  l'exercice  du  droit  syndical  et  les\nautorisations  sp\u00e9ciales  d'absence  (dans  la limite  des  cr\u00e9dits  temps  attribu\u00e9s)\nainsi  que  la dur\u00e9e  du  cong\u00e9  pour  formation  syndicale  ;\nle temps  pass\u00e9  par  les repr\u00e9sentants  du  personnel  en  r\u00e9union,  si celle-ci  est\norganis\u00e9e  par  l'administration,  que  cette  r\u00e9union  soit  \u00e0 l'initiative de\nadministration  ou  qu'elle  corresponde  \u00e0 une  demande  expresse  des\nrepr\u00e9sentants  du  personnel  ;\nl'heure  d'information  syndicale  mensuelle  \u00e0 condition  que  la r\u00e9union  ait lieu\ndans  les locaux  de  l'administration.\nArticle  1-3-2  : Est  \u00e9galement  assimil\u00e9  \u00e0  du  temps  de  travail  effectif\nle temps  de  d\u00e9placement  pour  assister  \u00e0 une  formation  ou  \u00e0 des  r\u00e9unions\nhors  r\u00e9sidence  administrative  ;\nle d\u00e9lai  de  route  dans  le cas  d'une  convocation  pour  se  rendre  hors  du\n5-\ni\n|\ni\ni\ni\n|\n|\n|\n|\n1\n\nsom  #9  on\nd\u00e9partement,  \u00e0 raison  de  la journ\u00e9e  ouvr\u00e9e  qui  pr\u00e9c\u00e8de  et  de  celle  qui  suit\nla convocation  ;\nla participation  aux  \u00e9preuves  d'un  concours  administratif ;\nles retards  involontaires  li\u00e9s \u00e0 des  \u00e9v\u00e9nements  impr\u00e9visibles  de  transport ;\nLa  dur\u00e9e  du  cong\u00e9  de  maternit\u00e9  ;\nla dur\u00e9e  du  cong\u00e9  d'adoption  ;\nla dur\u00e9e  du  cong\u00e9  de  paternit\u00e9  ;\nla dur\u00e9e  des  cong\u00e9s  cons\u00e9cutifs  \u00e0 un  accident  du  travail ou  une  maladie\nprofessionnelle.\nArticle  1-4  : Temps  exclu  du  temps  de  travail  effectif\na. les dur\u00e9es  pendant  lesquelles  l'agent  n'est  pas  \u00e0 la disposition  de  l'autorit\u00e9\nhi\u00e9rarchique  (c'est la dur\u00e9e  des  trajets  n\u00e9cessaires  \u00e0 l'agent  pour  se  rendre\nde  son  domicile  \u00e0 sa r\u00e9sidence  administrative  et  en  revenir  ainsi que  le\ntemps  de  pause  m\u00e9ridienne  qui  est  obligatoire  d'une  dur\u00e9e  minimale  de  45\nminutes) ;\nles dur\u00e9es  exclues  du  temps  de  travail effectif, qui,  r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es  o\u00f9  non,  sont\nint\u00e9gr\u00e9es  dans  le calcul  de  la dur\u00e9e  l\u00e9gale  du  travail et  ne  donnent  pas  lieu \u00e0\nr\u00e9cup\u00e9ration  des  temps  correspondants  (ce  sont  les autorisations  d'absence\npr\u00e9vues  \u00e0 l'annexe  | du  pr\u00e9sent  r\u00e8glement) ;\nles dur\u00e9es  qui, sans  \u00eatre  du  travail effectif, peuvent  \u00eatre  compens\u00e9es  ou\nindemnis\u00e9es  (ce sont  les temps  d'astreinte  d\u00e9finis  \u00e0 l'article 5 du  d\u00e9cret  n\u00b0\n2000-815  du  25  ao\u00fbt  2000)  ;\nla dur\u00e9e  du  cong\u00e9  de  maladie  ordinaire,  du  cong\u00e9  de  longue  maladie  ou  de\ncong\u00e9  de  maladie  de  longue  dur\u00e9e  ;\nle cong\u00e9  d'accompagnement  de  fin de  vie.\nArticle  2  : Garanties  minimales  et  d\u00e9rogations\nArticle  2-1 : Les  garanties  minimales\nL'organisation  du  travail  doit  respecter  les garanties  minimales  fix\u00e9es  \u00e0 l'article 3-I\ndu  d\u00e9cret  du  25  ao\u00fbt  2000  et les textes  pris pour  son  application  :\na.\n@\nla dur\u00e9e  hebdomadaire  du  travail effectif, heures  suppl\u00e9mentaires\ncomprises,  ne  peut  exc\u00e9der  ni 48  heures  dans  une  m\u00eame  semaine  ni\n44  heures  en  moyenne  sur  une  p\u00e9riode  quelconque  de  12  semaines\ncons\u00e9cutives  ;\nle repos  hebdomadaire,  comprenant  en  principe  le dimanche,  ne  peut  \u00eatre\ninf\u00e9rieur  \u00e0 35  heures ;\nla dur\u00e9e  quotidienne  du  travail  ne  peut  exc\u00e9der  10  heures  ;\n. les agents  b\u00e9n\u00e9ficient  d'un  repos  minimum  quotidien  de\n11 heures  cons\u00e9cutives;\nl'amplitude  maximale  de  la journ\u00e9e  de  travail  est  fix\u00e9e  \u00e0 12  heures  ;\nle travail de  nuit  comprend  au  moins  la p\u00e9riode  comprise  entre  22  heures  et\n6-\n\n5  heures  ou  une  autre  p\u00e9riode  de  7 heures  cons\u00e9cutives  comprises  entre\n22  heures  et  7  heures  ;\ng. aucun  temps  de  travail  quotidien  ne  peut  atteindre  6  heures  cons\u00e9cutives\nsans  que  les agents  b\u00e9n\u00e9ficient  d'un  temps  de  pause  d'une  dur\u00e9e  minimale\nde  20  minutes;  cette  pause  est  comptabilis\u00e9e  dans  le temps  de  travail\neffectif  lorsque  l'agent  la prend  a son  poste  de  travail  en  restant  \u00e0 la\ndisposition  de  sa hi\u00e9rarchie ;\nh. la pause  m\u00e9ridienne  ne  peut  \u00eatre  inf\u00e9rieure  \u00e0 45  minutes.\nArticle  2-2  : Les  d\u00e9rogations  aux  garanties  minimales\nIl peut  \u00eatre  d\u00e9rog\u00e9  aux  garanties  minimales  de  dur\u00e9e  du  travail  et  de  repos,  dans\ndes  circonstances  exceptionnelles  vis\u00e9es  \u00e0 l'article 3-Il b  du  d\u00e9cret  du  25  ao\u00fbt\n2000  concernant  les \u00e9v\u00e9nements  de  nature  impr\u00e9visible  (manifestation  d'un  risque\nnaturel  ou  technologique  ou  tout  autre  cas  de  force  majeure)  justifiant  la\nmobilisation  dans  l'urgence  des  services.\nElles visent  \u00e9galement  les \u00e9v\u00e9nements  qui,  bien  que  pr\u00e9visibles,  ont  une\noccurrence  tr\u00e9s  faible  de  sorte  qu'il ne  soit  pas  possible  de  modifier  durablement\nl'organisation  du  service  pour  permettre  d'y  r\u00e9pondre  dans  le respect  des\ngaranties  susmentionn\u00e9es  (\u00e9lections,  organisation  de  conf\u00e9rences  internationales,\nd\u00e9placements  minist\u00e9riels  ....).\nDans  ces  cas,  l'organisation  du  travail  des  personnels  doit  respecter  les garanties\nminimales  suivantes  :\na. la dur\u00e9e  hebdomadaire  du  travail  effectif,  heures  suppl\u00e9mentaires\ncomprises,  ne  peut  exc\u00e9der  ni 60  heures  au  cours  d'une  m\u00eame  semaine,  ni\n44  heures  en  moyenne  sur  une  p\u00e9riode  quelconque  de  douze  semaines\ncons\u00e9cutives,  et  le repos  hebdomadaire  ne  peut  \u00eatre  inf\u00e9rieur  \u00e0 35  heures  ;\nb. la dur\u00e9e  quotidienne  du  travail ne  peut  exc\u00e9der  15  heures ;\nc. les agents  b\u00e9n\u00e9ficient  d'un  temps  de  repos  minimum  quotidien  de  8  heures\ncons\u00e9cutives  ;\nd. l'amplitude  maximale  de  la journ\u00e9e  de  travail  est  fix\u00e9e  \u00e0 16  heures.\nEn  contrepartie,  les agents  concern\u00e9s  b\u00e9n\u00e9ficieront  du  d\u00e9compte  des  heures\nsuppl\u00e9mentaires  enregistr\u00e9es  dans  le cadre  de  la gestion  des  horaires  variables.\nLes  repr\u00e9sentants  de  l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel  seront  inform\u00e9s  dans\nles meilleurs  d\u00e9lais  des  raisons  et  des  conditions  de  la mise  en  \u0153uvre  de  ces\ndispositions.  Rapport  en  est  fait \u00e0 l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel  suivante.\nUn  compte  rendu  des  \u00e9ventuelles  d\u00e9rogations  aux  garanties  minimales  sera  par\nailleurs  pr\u00e9sent\u00e9  annuellement  \u00e0 l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel\ncomp\u00e9tente.\nArticle  3  : Cycles  de  travail\nArticle  31  : Cadre  g\u00e9n\u00e9ral\nLe  cycle  de  travail de  r\u00e9f\u00e9rence  dans  les services  du  minist\u00e8re  de  l'Int\u00e9rieur  est  le\ncycle  hebdomadaire.\nLa  dur\u00e9e  hebdomadaire  du  travail est  fix\u00e9e  par  service,  dans  le respect  des\n7-\n\nformules  utilisables  au  minist\u00e8re  de  l'Int\u00e9rieur,  \u00e0 savoir :\na. 35h00  par  semaine  (soit une  moyenne  de  7h00  par jour)\n36h30  par  semaine  (soit une  moyenne  de  7h18  par jour)\n37h00  par  semaine  (soit une  moyenne  de  7h24  par  jour)\n38h00  par  semaine  (soit une  moyenne  de  7h36  par jour)\neo  aos\n38h30  par  semaine  (soit une  moyenne  de  7h42par  jour)\nLa  pr\u00e9fecture,  les sous-pr\u00e9fectures  et  le SGC  fixent  leurs  horaires  de\nfonctionnement  quotidien,  apr\u00e8s  avis  de  l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel\ncomp\u00e9tente,  en  respectant  les contraintes  ci-apr\u00e8s  :\na. les horaires  de  fonctionnement  des  services  couvrent  au  moins  une\namplitude  hebdomadaire  moyenne  de  40  heures  par  semaine ;\nb. dans  l'hypoth\u00e8se  o\u00f9  une  fermeture  m\u00e9ridienne  du  service  est  instaur\u00e9e,  elle\nne  peut  exc\u00e9der  deux  heures  ;\nc. les horaires  de  travail  quotidiens  des  agents  sont  d\u00e9finis  pour  permettre  une\npause  m\u00e9ridienne  qui  ne  peut  \u00eatre  inf\u00e9rieure  \u00e0 45  minutes,  non  comprise\ndans  le temps  de  travail effectif ;\nd. le pourcentage  d'agents  pr\u00e9sents  dans  chaque  service  doit  \u00eatre  au  moins\n\u00e9gal  \u00e0 50%  pendant  les horaires  d'ouverture  au  public.  Cependant,  cette\nr\u00e8gle  peut  \u00eatre  assouplie  pour  certaines  p\u00e9riodes  de  l'ann\u00e9e  si cela  est\ncompatible  avec  le bon  fonctionnement  du  service.\nLe  choix  du  cycle  est  arr\u00eat\u00e9  au  moins  pour  la dur\u00e9e  de  l'ann\u00e9e  civile, il est  r\u00e9visable\napr\u00e8s  \u00e9valuation  et  avis  de  l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel  comp\u00e9tente.\nPour  les services  dont  la vocation  est  de  recevoir  r\u00e9guli\u00e8rement  du  public,  les\nbornes  exactes  d'ouverture  des  services  au  public  sont  arr\u00eat\u00e9es  localement  apr\u00e8s\navis  de  l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel  comp\u00e9tente.  La  dur\u00e9e  d'ouverture\ndes  services  au  public  est  inf\u00e9rieure  \u00e0 la dur\u00e9e  de  fonctionnement  des  services.\nArticle  3.2  : Cas  particulier  des  personnels  relevant  du  t\u00e9l\u00e9travail\nLes  modalit\u00e9s  d'organisation  du  t\u00e9l\u00e9travail  au  sein  de  la pr\u00e9fecture,  des  sous-\npr\u00e9fectures  et  du  secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun  respectent  les pr\u00e9conisations\nport\u00e9es  par  la charte  qualit\u00e9  de  vie  et  conditions  de  travail  (QVCT)  annex\u00e9e  au\npr\u00e9sent  r\u00e8glement  int\u00e9rieur.\nLe  d\u00e9compte  horaire  en  temps  de  travail  des  agents  en  t\u00e9l\u00e9travail  est  r\u00e9alis\u00e9  par  le\nbiais  du  pointage.\nArticle  4  : Plages  fixes  et  horaires  variables\nConform\u00e9ment  aux  dispositions  de  l'article 6  du  d\u00e9cret  du  25  ao\u00fbt  2000,\nl'organisation  des  horaires  variables  doit  \u00eatre  d\u00e9termin\u00e9e  en  tenant  compte  des\nmissions  sp\u00e9cifiques  des  services  ainsi que  des  heures  d'affluence  du  public  et\ncomprendre  une  vacation  minimale  de  travail  (plages  fixes) au  cours  de  laquelle  la\npr\u00e9sence  du  personnel  en  activit\u00e9  est  obligatoire,  et  une  vacation  maximale  (plages\n8-\n\nvariables)  \u00e0 l'int\u00e9rieur  de  laquelle  l'agent  choisit  quotidiennement  ses  heures\nd'arriv\u00e9e  et  de  d\u00e9part.\nLes  possibilit\u00e9s  ouvertes  par  l'horaire  variable  sont  limit\u00e9es  \u00e0 un  minimum  de  travail\nde  4heures  constitu\u00e9es  par  les plages  fixes, qui  garantit  la coh\u00e9rence  du  travail\nadministratif  au  sein  d'un  m\u00eame  service.\nLa  r\u00e9glementation  fixe  \u00e0 10  heures  la dur\u00e9e  maximale  d'une  journ\u00e9e  de  travail,  dont\n45  minutes  hors  temps  de  travail  effectif  de  pause  d\u00e9jeuner.\nLes  plages  fixes  et  les plages  variables  mises  en  place  sont  celles  indiqu\u00e9es  dans\nl'annexe  Il.\nArticle  5  : Modalit\u00e9s  d'enregistrement  du  temps  de  travail\nDans  l'ensemble  des  services  de  la pr\u00e9fecture,  des  sous-pr\u00e9fectures  et  du\nsecr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun,  un  dispositif  d'enregistrement  du  temps  de  travail\neffectif  est  organis\u00e9  sur  l'application  informatique  d\u00e9di\u00e9e  de  gestion  du  temps.\nL'obligation  de  pointer  s'applique  \u00e0 l'ensemble  des  personnels  \u00e0 l'exception  des\nagents  de  l'article 10  et  des  gardiens.\nLe  personnel  est  dans  l'obligation  de  pointer  en  conformit\u00e9  avec  ses  horaires  de\ntravail  d\u00e9finis  dans  le cadre  de  l'organisation  du  service  : soit  4  pointages  minimum,\nsoit deux  pointages  minimum  en  cas  de  r\u00e9gime  particulier.\nLa  pause  m\u00e9ridienne,  d'un  minimum  de  45  minutes,  n'est  pas  comprise  dans  le\ntemps  de  travail. L'agent  doit  donc  pointer  pour  se  restaurer  et, avant  de  reprendre\nson  service.  En  l'absence  de  pointage,  la totalit\u00e9  de  la plage  mobile  de  midi  est\nautomatiquement  d\u00e9compt\u00e9e.\nA  l'issue de  chaque  journ\u00e9e,  l'application  informatique  d\u00e9di\u00e9e  de  gestion  du  temps\nr\u00e9capitule  la dur\u00e9e  du  temps  de  travail  effectif  r\u00e9alis\u00e9e  par  l'agent.  Le  d\u00e9compte\ncumul\u00e9  du  temps  de  travail  effectu\u00e9  servira  de  base  de  calcul  des  jours  de  cong\u00e9s\nARTT.\nLes  demandes  de  r\u00e9gularisation  sont  effectu\u00e9es  directement  par  l'agent  puis\nvalid\u00e9es  par  le sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique  \u00ab gestionnaire  \u00bb. Ces  demandes  doivent\nrester  exceptionnelles.\nArticle  6  : Absences\nTout  agent  quittant  son  service  est  tenu  de  renseigner  l'application  informatique\nd\u00e9di\u00e9e  de  gestion  du  temps  de  travail  quel  que  soit  le motif  de  son  absence,\nm\u00eame  si elle a \u00e9t\u00e9  autoris\u00e9e.\nToute  absence  est  interdite  pendant  les plages  fixes. Le  chef  de  service  peut\ncependant  accorder  des  d\u00e9rogations  motiv\u00e9es  \u00e0 cette  r\u00e8gle:\n- pour  des  raisons  de  sant\u00e9  (consultations  ou  soins  ne  pouvant  \u00eatre  donn\u00e9s\n\u00e0 Un  autre  moment  de  la journ\u00e9e) ;\n- OU  pour  tout  autre  motif  pouvant  justifier  l'absence  de  l'agent.\nToute  sortie  est  alors  subordonn\u00e9e  \u00e0 une  autorisation  du  sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique.\nCes  heures  ne  seront  pas  compt\u00e9es  dans  le temps  de  travail.\n9-\ni\nt\n|\ni\n\nArticle  7:  Cong\u00e9s  annuels\nLe  calendrier  des  cong\u00e9s  est  fix\u00e9 par  le chef  de  service,  apr\u00e9s  consultation  des\nfonctionnaires  int\u00e9ress\u00e9s,  compte  tenu  des  fractionnements  et  \u00e9chelonnements\nde  cong\u00e9s  que  l'int\u00e9r\u00eat du  service  peut  rendre  n\u00e9cessaire\nLes  modalit\u00e9s  de  gestion  des  cong\u00e9s  annuels  demeurent  \u00e9tablies  par  le d\u00e9cret  84-\n972  du  26  octobre  1984  modifi\u00e9,  \u00e0 savoir  que  tout  fonctionnaire  a droit, pour  une\nann\u00e9e  de  service  accompli  du  1\u00b0 janvier  au  31 d\u00e9cembre,  \u00e0 un  cong\u00e9  annuel  d'une\ndur\u00e9e  \u00e9gale  \u00e0 5  fois ses  obligations  hebdomadaires  de  service.  Soit  25  jours  pour\nles cycles  de  38  heures  30,  38  heures,  37  heures,  36h30  et  35  heures.\nN\u00e9anmoins,  le minist\u00e8re  de  l'Int\u00e9rieur  accorde  \u00e0 ses  agents  2 jours  de  cong\u00e9s\nannuels  suppl\u00e9mentaires.  Les  droits  \u00e0 cong\u00e9s  pour  un  \u00e9quivalent  temps  plein  en\nann\u00e9e  pleine  sont  donc  de  27 jours  ouvr\u00e9s.\nUn  jour  de  cong\u00e9  suppl\u00e9mentaire,  dit jour  de  fractionnement,  est  attribu\u00e9  \u00e0\nl'agent  dont  le nombre  dejours  de  cong\u00e9s  pris en  dehors  de  la p\u00e9riode  du  1*  mai\nau  31 octobre  est  au  moins  \u00e9gal  \u00e0 5,6  et  7 ; puis  il est  attribu\u00e9  un  deuxi\u00e8me  jour  de\ncong\u00e9  suppl\u00e9mentaire  lorsque  ce  nombre  est  au  moins  \u00e9gal  \u00e0 8 jours.\nL'absence  ne  peut  exc\u00e9der  31jours  cons\u00e9cutifs.  Il existe  deux  exceptions,  les\ncong\u00e9s  bonifi\u00e9s  et  l'utilisation du  compte  \u00e9pargne  temps.\nLes jours  de  cong\u00e9s  annuels  peuvent  de  mani\u00e8re  d\u00e9rogatoire  \u00eatre  pos\u00e9s  jusqu'au  31\njanvier  de  l'ann\u00e9e  suivant  l'acquisition  des  droits.\nArticle  8  : Jours  ARTT\nArticle  81  : D\u00e9compte  des  jours  ARTT\nLes  jours  dits ARTT  correspondent  a des  droits  d'absence  cr\u00e9\u00e9s  tout  au  long  de\nl'ann\u00e9e  par  le temps  de  travail r\u00e9ellement  effectu\u00e9  par  un  agent  au-del\u00e0  des\n35  heures  hebdomadaires,  dur\u00e9e  r\u00e9glementaire  du  travail vis\u00e9  \u00e0 l'article 1\u00b0  du\nd\u00e9cret  n\u00b0  2000-815  du  25  ao\u00fbt  2000  modifi\u00e9.\na. le cycle  hebdomadaire  de  38  heures  30  pour  un  \u00e9quivalent  temps  plein  en\nann\u00e9e  pleine  ouvre  droit  \u00e0 18 jours  ARTT  maximum  ;\nb. le cycle  hebdomadaire  de  38  heures  pour  un  \u00e9quivalent  temps  plein  en\nann\u00e9e  pleine  ouvre  droit  \u00e0 16 jours  ARTT  maximum  ;\nc. le cycle  hebdomadaire  de  37  heures  pour  un  \u00e9quivalent  temps  plein  en\nann\u00e9e  pleine  ouvre  droit  \u00e0 10 jours  ARTT  maximum  ;\nd. le cycle  hebdomadaire  de  36  heures  30  pour  un  \u00e9quivalent  temps  plein  en\nann\u00e9e  pleine  ouvre  droit  \u00e0 7 jours  ARTT  maximum  (12 jours  \u00e0 l'accueil) ;\ne. les agents  relevant  de  droit  ou  ayant  opt\u00e9  pour  le r\u00e9gime  de  l'article 10  du\nd\u00e9cret  du  25  ao\u00fbt  2000,  b\u00e9n\u00e9ficient  de  18 jours  ARTT  pour  un  \u00e9quivalent\ntemps  plein  en  ann\u00e9e  pleine.\n10-\n\nL'ensemble  de  ces  droits  \u00e0 jours  de  cong\u00e9s  ARTT  se  trouve  amput\u00e9  d'une  journ\u00e9e\ndans  le cadre  de  l'application  de  la journ\u00e9e  dite  de  \u00ab solidarit\u00e9  \u00bb.\nTableau  r\u00e9capitulatif  des  droits  \u00e0 cong\u00e9s  selon  le cycle  hebdomadaire  et  le nombre  de  jours\ntravaill\u00e9s  par  semaine  en  d\u00e9duction  de  la journ\u00e9e  de  solidarit\u00e9  :\n5j/s  4,5  j/s ajs.  3,5j/s  3jfs  2,5  j/s\nCong\u00e9  |  ARTT  |  Cong\u00e9  |  ARTT  |  Cong\u00e9  |  ARTT  |  Cong\u00e9  ARTT  Cong\u00e9  |  ARTT  |  Cong\u00e9  |  ARTT\n38h30  |  25+2  17  22,5+2  15  20+2  13,5  17,5+2  11,5  15+2  10  15+2  8\n38h00  25+2  15  22,5+2  13,5  20+2  12  17,5+2  10  15+2  8,5  15+2  7\n37h00  25+2  9  22,5+2  8  20+2  7  17,5+2  6  15+2  5  15+2  4\n36h30  25+2  6  22,5+2  4,5  20+2  45  17,5+2  4  15+2  3 15+2  2,5\n35h00  25+2  0 22,542  0  20+2  0  17,5+2  0 15+2  0 15+2  0\nArticle  8.2  : Jours  ARTT  \u00ab collectifs  \u00bb  sur  d\u00e9cision  de  l'administration\nLes  jours  ARTT  \u00ab collectifs  \u00bb sont  les jours  pendant  lesquels  l'ensemble  des  services\nde  la pr\u00e9fecture,  des  sous-pr\u00e9fectures  et  du  secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun  sont\nferm\u00e9s.  Il ne  peut  exc\u00e9der  plus  de  deux  jours  de  fermeture  par  an.  Ces  jours\npourront  \u00eatre  pris  sur  les jours  de  cong\u00e9s  annuels  ou  la journ\u00e9e  annuelle  de\nbadgeage.\nApr\u00e8s  avis  de  l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel  comp\u00e9tente  et  d\u00e9cision  de\nl'administration,  ces  jours  ARTT  \u00ab collectifs  \u00bb font  l'objet  d'une  note  de  service  \u00e0\nl'attention  de  l'ensemble  des  agents.\nCes  jours  d'ARTT  \u00abcollectifs\u00bb  sont  d\u00e9duits  du  contingent  des  jours  de\nr\u00e9cup\u00e9ration  d'ARTT  de  chaque  agent  hormis  dans  les cas  suivants  :\na. agent  ne  disposant  pas  de  jours  ARTT.  Ses  droits  \u00e0 r\u00e9cup\u00e9ration  ou  \u00e0\ncong\u00e9s  annuels  seront  utilis\u00e9s pour  ces  journ\u00e9es  non  travaill\u00e9es.  ;\nb. l'agent  b\u00e9n\u00e9ficiant  d'un  temps  partiel  dont  le jour  d'ARTT  \u00ab collectif  \u00bb\ncorrespond  \u00e0 unejourn\u00e9e  non  r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e ;\nc. l'agent  contraint  du  fait de  ses  fonctions  de  travailler  le jour  d'ARTT\n\u00ab collectif  \u00bb.\nd. l'agent  b\u00e9n\u00e9ficiant  d'un  cong\u00e9  maladie  ordinaire  le jour  d'ARTT  \u00ab collectif  \u00bb.\nArticle  8.3  : Gestion  des  jours  ARTT\nLe  d\u00e9lai  maximum  pour  prendre  des  jours  ARTT  ne  peut  \u00eatre  sup\u00e9rieur  \u00e0 l'ann\u00e9e\ncivile. Les  jours  non  pris  au  31  d\u00e9cembre  de  l'ann\u00e9e  o\u00f9  ils ont  \u00e9t\u00e9  acquis  seront\nperdus.  Tout  ou  partie  de  ces  jours  peuvent  \u00eatre  transf\u00e9r\u00e9s  dans  un  compte\n\u00e9pargne  temps  \u00e0 la demande  de  l'agent.\nLes  jours  de  r\u00e9cup\u00e9ration  ARTT  peuvent  s'accoler  aux  autres  cong\u00e9s  dans  le respect\ndes  dispositions  de  l'article 4  du  d\u00e9cret  du  26  octobre  1984,  qui  pr\u00e9voit  que\nl'absence  ne  peut  exc\u00e9der  31 jours  cons\u00e9cutifs.\nArticle  8.4  : Journ\u00e9e  annuelle  de  badgeage\nUne  journ\u00e9e  suppl\u00e9mentaire  sera  attribu\u00e9e  aux  seuls  agents  dont  le badgeage  est\nexclusivement  r\u00e9alisable  par  le biais  de  leur  poste  de  travail  informatique.\n11-\ni\n\nArticle  9  : Cong\u00e9s  bonifi\u00e9s\nDes  cong\u00e9s  bonifi\u00e9s  peuvent  \u00eatre  accord\u00e9s  aux  agents  dont  les centres  d'int\u00e9r\u00eats\nmoraux  et  mat\u00e9riels  sont  sur  un  autre  territoire  que  celui  de  La  R\u00e9union.  Les\ncampagnes  font  l'objet d'une  note  pr\u00e9cisant  le calendrier,  les r\u00e8gles  applicables  et\nles modalit\u00e9s  de  soumission  du  dossier.  Cette  note  pr\u00e9cise  \u00e9galement  la possibilit\u00e9\nde  b\u00e9n\u00e9ficier  de  d\u00e9lais  de  route  en  fonction  de  la destination  des  cong\u00e9s.\nArticle  10  : Planification  des  absences\nLa r\u00e8gle  de  50  %  d'agents  pr\u00e9sents  dans  les services  s'applique  par  principe.\nToutefois,  il est  possible  d'admettre  une  pr\u00e9sence  inf\u00e9rieure  sur  certaines  p\u00e9riodes\nlorsque  l'int\u00e9r\u00eat du  service  le permet.  Cette  facult\u00e9  s'exerce  sur  d\u00e9cision  du\nSecr\u00e9tariat  G\u00e9n\u00e9ral  de  la pr\u00e9fecture  et  de  la Direction  du  secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral\ncommun.\nArticle  11:  Autorisations  exceptionnelles  d'absence  et  cong\u00e9s  de  maladie\nArticle  111  : Autorisations  exceptionnelles  d'absence\nLes  cong\u00e9s  de  maladie  ainsi que  les autorisations  exceptionnelles  d'absence  sont\nexclus  du  temps  de  travail effectif  et  ne  cr\u00e9ent  pas  de  droit  \u00e0 des  jours  ARTT.\nEn  fonction  de  la dur\u00e9e  des  cong\u00e9s  et  autorisations  susvis\u00e9s,  les jours  ARTT  seront\nd\u00e9compt\u00e9s  dans  le cadre  de  l'ann\u00e9e  civile selon  le cycle  hebdomadaire  de\nr\u00e9f\u00e9rence  comme  suit :\n= pour  un  cycle  hebdomadaire  de  38  heures  30, une  journ\u00e9e  par  tranche  de\n12 jours  d'absence ;\n\" pour  un  cycle  hebdomadaire  de  38  heures,  une  journ\u00e9e  par  tranche  de  13 jours\nd'absence ;\n= pour  un  cycle  hebdomadaire  de  37  heures,  une  journ\u00e9e  par  tranche  de  21 jours\nd'absence  ;\n\" pour  un  cycle  hebdomadaire  de  36  heures  30, une  journ\u00e9e  par  tranche  de\n29 jours  d'absence.\nLes  autorisations  exceptionnelles  d'absence  sont  limitativement  fix\u00e9es  par  la\ncirculaire  minist\u00e9rielle  du  27  f\u00e9vrier  2002  (cf. Annexe  du  pr\u00e9sent  r\u00e8glement).\nLes  pi\u00e8ces  justificatives  sont  communiqu\u00e9es  au  chef  de  service  avant  transmission\nau  service  des  ressources  humaines.\nLors  du  bilan  social, l'instance  repr\u00e9sentante  du  personnel  comp\u00e9tente  sera  tenue\ninform\u00e9e  des  demandes  d'autorisations  facultatives  accord\u00e9es  et  des  refus.\n12-\n\nArticle  11.2  : Cong\u00e9s  de  maladie\nUn  cong\u00e9  maladie  ordinaire  ne  peut  \u00eatre  accord\u00e9  qu'apr\u00e8s  production  par  l'agent\nd'un  arr\u00eat  de  travail  original  \u00e9tabli  par  un  m\u00e9decin  et  transmis  dans  un  d\u00e9lai\nmaximal  de  48  H  00  suivant  sa  prescription.  L'envoi  par  courriel  est  admis  sous\nr\u00e9serve  de  la transmission  en  parall\u00e8le  du  volet  original  n\u00b03  de  l'avis d'arr\u00eat  de\ntravail.\nLes  agents  conservent  les volets  1 et  2, qui  pourront  \u00eatre  pr\u00e9sent\u00e9s,  en  cas  de\ncontr\u00f4le  m\u00e9dical,  au  m\u00e9decin  agr\u00e9\u00e9  mandat\u00e9  par  l'administration.  Si l'agent  le\nsouhaite,  il peut  \u00e9galement  envoyer  copie  de  ces  volets  pour  information  au\nm\u00e9decin  de  pr\u00e9vention.  Le  volet  n\u00b03  est  transmis  au  service  des  ressources\nhumaines.\nL'agent  qui  transmet  \u00e0 plusieurs  reprises  ses  arr\u00eats  de  travail  au-del\u00e0  du  d\u00e9lai  de\nquarante-huit  heures,  sur  une  p\u00e9riode  de  vingt-quatre  mois,  peut  voir  sa\nr\u00e9mun\u00e9ration  r\u00e9duite  de  moiti\u00e9  entre  la date  de  prescription  de  son  arr\u00eat  de  travail\nenvoy\u00e9  tardivement  et  sa  date  d'envoi  effectif  (cf d\u00e9cret  n\u00b0  2014-1133  du  3  octobre\n2014  relatif  au  contr\u00f4le  des  arr\u00eats  maladie  des  fonctionnaires),  sauf  s'il s'av\u00e8re  qu'il\n\u00e9tait  dans  l'incapacit\u00e9  absolue  de  respecter  ces  d\u00e9lais.\nConform\u00e9ment  \u00e0 l'article 115  de  la loi de  finances  n\u00b0  2017-1837  du  30  d\u00e9cembre\n2017,  un  jour  de  carence  est  appliqu\u00e9  pour  les cong\u00e9s  de  maladie  ordinaires  pour\nles arr\u00eats  d\u00e9livr\u00e9s  \u00e0 compter  du  1% janvier  2018.\nLe  fonctionnaire  en  activit\u00e9  a droit  \u00e0 des  cong\u00e9s  de  maladie  dont  la dur\u00e9e  totale\npeut  atteindre  un  an  pendant  une  p\u00e9riode  de  douze  mois  cons\u00e9cutifs,  en  cas  de\nmaladie  d\u00fbment  constat\u00e9e  mettant  l'int\u00e9ress\u00e9  dans  l'impossibilit\u00e9  d'exercer  ses\nfonctions.  Il conserve  l'int\u00e9gralit\u00e9  de  son  traitement,  primes  et  indemnit\u00e9s\ncomprises,  pendant  une  p\u00e9riode  maximale  de  89  jours  sur  les 12  derniers  mois\nglissants.  Au-del\u00e0  de  90jours,  ce  traitement  est  r\u00e9duit  de  moiti\u00e9  pendant  la\np\u00e9riode  suivante.\nLe  fonctionnaire  atteint  d'une  affection  susceptible  d'ouvrir  droit  \u00e0 un  cong\u00e9  de\nlongue  maladie  doit  transmettre  \u00e0 son  chef  de  service  une  demande  dat\u00e9e  et\nsign\u00e9e  accompagn\u00e9e  du  certificat  m\u00e9dical  de  son  m\u00e9decin  qui  corrobore  la\ndemande.  La  dur\u00e9e  maximale  du  cong\u00e9  de  longue  maladie  est  de  trois  ans.\nLe  fonctionnaire,  qui  en  raison  de  cong\u00e9s  maladie,  n'a  pu  prendre  ses  cong\u00e9s\nannuels  de  l'ann\u00e9e  N  pourra  les reporter  sur  l'ann\u00e9e  N+1.\nArticle  12  : Liaison  avec  le service  des  ressources  humaines  du  SGC\nLa  gestion  des  modalit\u00e9s  de  travail  et  des  absences  des  agents  (arr\u00eat  de  travail,\nautorisation  exceptionnelle  d'absence...)  se  fait au  sein  de  chaque  service  par  le\nbiais  de  l'application  informatique  d\u00e9di\u00e9e  d'enregistrement  du  temps  de  travail\n\u00ab  CASPER  \u00bb.\nL'agent  doit  transmettre  au  service  des  ressources  humaines  du  SGC\nprioritairement  via SETNA,  \u00e0 d\u00e9faut  par  tout  autre  moyen,  l'ensemble  des\njustificatifs  correspondants  en  mettant  sa  hi\u00e9rarchie  en  copie.\n13-\n\nUne  note  annex\u00e9e  au  pr\u00e9sent  r\u00e9glement  int\u00e9rieur  vient  pr\u00e9ciser  les proc\u00e9dure  de\ntransmission  en  vigueur.\nArticle  13  : Heures  suppl\u00e9mentaires\nArticle  13.1:  D\u00e9finition  de  la notion  d'heures  suppl\u00e9mentaires\nEst consid\u00e9r\u00e9  comme  heures  suppl\u00e9mentaires  le temps  durant  lequel  l'agent  est  \u00e0\nla disposition  de  son  sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique  sur  demande  expresse  de  ce  dernier\nou  valid\u00e9  a posteriori  par  ce  dernier,  en  dehors  des  bornes  horaires  d\u00e9finies  par  le\ncycle  de  travail  adopt\u00e9  par  le service.\nA  titre d'exemple,  pour  un  service  dont  les plages  variables  s'\u00e9tendent  de  6  heures\n30  \u00e0 19  heures,  les heures  suppl\u00e9mentaires  sont  celles  effectu\u00e9es  avant  6  heures  30\net  apr\u00e9s  19  heures.\nL'autorit\u00e9  hi\u00e9rarchique  doit,  sauf  circonstances  exceptionnelles,  avertir  l'agent\nconcern\u00e9  avec  un  pr\u00e9avis  suffisant  (1 jour  minimum).\nCes  heures  sont,  dans  la mesure  du  possible,  subordonn\u00e9es  au  contr\u00f4le  du  syst\u00e8me\nde  comptage  des  heures  mis  en  place.\nLes  heures  effectu\u00e9es  sup\u00e9rieures  au  cycle  de  travail d\u00e9fini  pour  le service  \u00e0\nl'int\u00e9rieur  des  bornes  horaires  ne  seront  en  aucun  cas  assimil\u00e9es  \u00e0 des  heures\nsuppl\u00e9mentaires.\nArticle  13.2  : R\u00e9gime  juridique  des  heures  suppl\u00e9mentaires\nLa  r\u00e8gle  de  compensation  des  heures  suppl\u00e9mentaires  est  la r\u00e9cup\u00e9ration  horaire\nmajor\u00e9e  selon  les m\u00eames  modalit\u00e9s  que  pour  l'indemnisation  ci-apr\u00e8s.\nLa  r\u00e9cup\u00e9ration  doit  \u00eatre  effectu\u00e9e  dans  la continuit\u00e9  imm\u00e9diate  de  l'\u00e9v\u00e8nement\nles ayant  g\u00e9n\u00e9r\u00e9s.  En  cas  d'impossibilit\u00e9,  un  d\u00e9lai  de  trois mois  maximum  peut  \u00eatre\nautoris\u00e9  pour  leur  r\u00e9cup\u00e9ration.\nA  titre exceptionnel,  les heures  suppl\u00e9mentaires  seront  indemnis\u00e9es  dans  les\nconditions  fix\u00e9es  au  niveau  interminist\u00e9riel  pour  les personnels  de  cat\u00e9gorie  B et  C\nqui  peuvent  en  b\u00e9n\u00e9ficier.\nLe  nombre  d'heures  suppl\u00e9mentaires  mensuelles  est  plafonn\u00e9  \u00e0 25  sauf\ncirconstances  exceptionnelles  faisant  l'objet  d'une  information  des  repr\u00e9sentants\ndu  personnel  \u00e0 l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel  comp\u00e9tente  (voir supra,\narticle  2-2  relatif aux  d\u00e9rogations  aux  garanties  minimales).\nPour  les p\u00e9riodes  plus  longues  comme  les fins de  semaine  et jours  f\u00e9ri\u00e9s, la\npermanence  ou  l'astreinte  sont  pr\u00e9conis\u00e9es.\nLe  montant  de  la r\u00e9mun\u00e9ration  des  heures  suppl\u00e9mentaires  est  major\u00e9  de  :\n25  %  pour  les quatorze  premi\u00e8res  heures  suppl\u00e9mentaires  ;\n27  %  pour  les suivantes  dans  la limite  de  25  ;\n100  %  pour  les heures  effectu\u00e9es  de  nuit  apr\u00e8s  22  heures ;\n2/3  lorsque  ces  heures  sont  effectu\u00e9es  le dimanche  ou  durant  unjour  f\u00e9ri\u00e9.\n\nIl sera  rendu  compte  annuellement  \u00e0 l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel\ncomp\u00e9tente  du  volume  et  de  l'utilisation des  heures  suppl\u00e9mentaires  par  service.\nArticle  13.3  : Cas  particuliers\nLes  personnels  \u00e0 temps  partiel  b\u00e9n\u00e9ficient  aussi  de  la possibilit\u00e9  d'\u00eatre  r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s\nen  tenant  compte  des  heures  suppl\u00e9mentaires  effectu\u00e9es.  Les  agents  concern\u00e9s\nsont  soumis  \u00e0 un  r\u00e9gime  juridique  plus  contraignant  :\ne le contingent  mensuel  d'heures  suppl\u00e9mentaires  maximal  est  calcul\u00e9  au\nprorata  de  la quotit\u00e9  de  temps  de  travail.\n+ la r\u00e9mun\u00e9ration  per\u00e7ue  au  titre  de  ces  heures  suppl\u00e9mentaires  est\nplafonn\u00e9e  : elle ne  peut  \u00eatre  sup\u00e9rieure  au  montant  de  la diff\u00e9rence  entre  le\ntraitement  mensuel  net  de  cet  agent,  s'il avait  travaill\u00e9  \u00e0 temps  plein  et  de\ncelui  qu'il per\u00e7oit  conform\u00e9ment  \u00e0 sa  quotit\u00e9  de  travail  \u00e0 temps  partiel.\nArticle  14  : Astreintes  et  interventions\nArticle  141  : D\u00e9finition\nL'astreinte  est  une  p\u00e9riode  pendant  laquelle  l'agent,  sans  \u00eatre  \u00e0 la disposition\npermanente  et  imm\u00e9diate  de  son  employeur,  a l'obligation  de  demeurer  \u00e0 son\ndomicile  ou  \u00e0 proximit\u00e9  afin  d'\u00eatre  en  mesure  d'intervenir  pour  effectuer  un  travail\nau  service  de  l'administration.\nL'intervention  correspond  \u00e0 la p\u00e9riode  pendant  laquelle  l'agent  est  appel\u00e9  \u00e0\neffectuer  une  mission  \u00e0 la demande  de  son  chef  de  service  (durant  la p\u00e9riode\nd'astreinte)  en  dehors  des  heures  habituelles  d'ouverture  du  service.  Le  travail  peut\n\u00eatre  effectu\u00e9  depuis  son  domicile  (t\u00e9l\u00e9-intervention),  sur  son  lieu de  travail  habituel\nou  encore  l\u00e0 o\u00f9  l'intervention  est  requise.\nLe  temps  d'astreinte,  hors  intervention  n'a  pas  \u00e0 \u00eatre  d\u00e9compt\u00e9  du  temps  de  repos\npour  le respect  des  temps  de  repos  minimaux  quotidiens  et  hebdomadaires  d\u00e9finis\n\u00e0 l'article 3  du  d\u00e9cret  n\u00b0 2000-815  du  25  ao\u00fbt  2000.\nArticle  14.2  : Les  cas  de  recours  aux  astreintes  sont  les  suivants  :\na. assurer  le fonctionnement  des  liaisons  gouvernementales  et  des  syst\u00e8mes\nd'information  ;\nb. effectuer  des  missions  de  logistique  ou  de  maintenance  des  b\u00e2timents  ;\nc. effectuer  des  missions  relevant  de  la d\u00e9fense  et  de  la s\u00e9curit\u00e9  civile  ;\nd. effectuer  des  missions  d'assistance  aux  services  charg\u00e9s  de  conduire  des\nop\u00e9rations  de  police  ;\ne. accomplir,  au  nom  de  l'\u00c9tat, les actes juridiques urgents ;\nf. assurer  la d\u00e9fense  de  l'\u00c9tat devant  lesjuridictions.\nSeule  la dur\u00e9e  de  l'intervention  y  compris,  dans  ce  cas,  le temps  de  d\u00e9placement\ndepuis  le domicile  pour  l'aller et  le retour,  est  consid\u00e9r\u00e9e  comme  du  travail  effectif\net  entre  dans  le d\u00e9compte  annuel  de  1 607  heures.\n15-\n|\n|\n|\ni\n|\ni\n|\ni\n\nArticle  14.3  : Compensation\nLes  agents  concern\u00e9s  b\u00e9n\u00e9ficient,  lorsqu'ils  sont  amen\u00e9s  a participer  a une  p\u00e9riode\nd'astreinte,  d'une  indemnit\u00e9  d'astreinte  et d'intervention  non  soumise  \u00e0 retenue\npour  pension  ou,  \u00e0 d\u00e9faut,  d'un  repos  compensateur.\nLa  r\u00e9mun\u00e9ration  et  la compensation  en  temps  sont  exclusives  l'une  de  l'autre, ainsi\nque  du  b\u00e9n\u00e9fice  de  tout  autre  dispositif  particulier  d'indemnisation.\nEn  outre,  elles ne  peuvent  \u00eatre  accord\u00e9es  aux  agents  qui  b\u00e9n\u00e9ficient  d'une\nconcession  de  logement  par  n\u00e9cessit\u00e9  absolue  de  service  ou  utilit\u00e9 de  service  ou\nd'une  nouvelle  bonification  indiciaire  au  titre de  fonctions  de  responsabilit\u00e9\nsup\u00e9rieure  telle que  pr\u00e9vue  par  le d\u00e9cret  n\u00b0 2000-1119  du  23  novembre  2000.\nEn  d\u00e9but  de  chaque  mois,  le chef  de  service  transmet  au  service  des  ressources\nhumaines  du  SGC,  les \u00e9tats  mensuels,  par  agent,  des  astreintes  effectu\u00e9es  le mois\npr\u00e9c\u00e9dent,  ainsi que  le planning  r\u00e9capitulatif  du  service.\nArticle  14.4  : Modalit\u00e9s  de  compensation\nL'arr\u00eat\u00e9  minist\u00e9riel  du  3 novembre  2015  modifi\u00e9  fixe les taux  des  indemnit\u00e9s  de\ncompensation  des  astreintes  et  des  interventions  des  personnels  affect\u00e9s  au\nminist\u00e8re  de  l'Int\u00e9rieur  :\na) indemnit\u00e9s  forfaitaires  d'astreinte\n156,95  \u20ac  par  semaine  compl\u00e8te  ;\n114,74  \u20ac  du  vendredi  soir  au  lundi  matin  ;\n48,02  \u20ac  du  lundi  matin  au  vendredi  soir ;\n36,59  \u20ac  un  samedi;\n45,55  \u20ac  Un  dimanche  ou  un  jour  f\u00e9ri\u00e9  ;\n10,55  \u20ac  une  nuit  de  semaine.\nb) indemnit\u00e9s  horaire  d'intervention  effectu\u00e9e  pendant  une  astreinte\n16,80  \u20ac  par  heure,  unjour  de  semaine  ;\n21 \u20ac  par  heure,  un  samedi  (majoration  de  25  %)\n25,20  \u20ac  par  heure,  une  nuit  (majoration  de  50  %)\n33,60  \u20ac  par  heure,  un  dimanche  ou  unjour  f\u00e9ri\u00e9  (majoration  de  100  %)\nc) compensation  d'astreinte  en  temps\n1 journ\u00e9e  et  demie  pour  une  semaine  d'astreinte  compl\u00e8te  ;\n1 journ\u00e9e  pour  une  astreinte  du  vendredi  soir au  lundi  matin  ;\n1 demi-journ\u00e9e  pour  une  astreinte  du  lundi  matin  au  vendredi  soir ;\n1 demi-journ\u00e9e  pour  un  samedi,  un  dimanche  ou  un jour  f\u00e9ri\u00e9 ;\n2 heures  pour  une  nuit  de  semaine.\nd)  compensation  d'intervention  en  temps  :\nLes  repos  compensateurs  accord\u00e9s  en  contrepartie  d'une  intervention\ncorrespondent  au  nombre  d'heures  de  travail effectif  major\u00e9  de  10 %  pour  les\nheures  effectu\u00e9es  les jours  de  semaine  ainsi que  les samedis  ou  major\u00e9  de  25  %\npour  les heures  effectu\u00e9es  les nuits, les dimanches  et  lesjours  f\u00e9ri\u00e9s.\n16-\n\ne) cas  particulier  des  gardiens  attributaires  d'un  logement  pour  n\u00e9cessit\u00e9  absolue\nde  service  : ils peuvent,  sans  compensation,  \u00eatre  plac\u00e9s  sous  le r\u00e9gime  de  l'astreinte\ndans  la limite  de  deux  samedis  et  dimanches  cons\u00e9cutifs  par  mois.\nLa  liste des  emplois  soumis  a astreintes  et  intervention  est  annex\u00e9e  au  pr\u00e9sent\nr\u00e8glement  (annexe  lil).\nArticle  15  : Permanences\nArticle  151  : D\u00e9finition\nLa  permanence  correspond  \u00e0 l'obligation  faite  \u00e0 un  agent  de  se  trouver  sur  son  lieu\nde  travail  habituel,  ou  en  un  lieu d\u00e9sign\u00e9  par  son  chef  de  service,  pour  n\u00e9cessit\u00e9  de\nservice,  un  samedi,  un  dimanche  ou  un  jour  f\u00e9ri\u00e9. Ce  temps  est  consid\u00e9r\u00e9  comme\ndu  travail  effectif  et  entre  dans  le d\u00e9compte  annuel.\nArticle  15.2  : Champ  d'application\nLes  cas  de  recours  aux  permanences  sont  les suivants  :\na. assurer  le fonctionnement  des  liaisons  gouvernementales  et  des  syst\u00e8mes\nd'information  \u00e0 l'occasion  d'\u00e9v\u00e9nements  d'une  importance  particuli\u00e8re ;\nb. effectuer  des  missions  relevant  de  la d\u00e9fense  et  de  la s\u00e9curit\u00e9  civile  ;\neffectuer  des  missions  d'assistance  aux  services  charg\u00e9s  de  conduire  des\nop\u00e9rations  de  police  ;\nd. accomplir,  au nom  de  l'\u00c9tat, les actes juridiques urgents.\nArticle  15.3  : Compensation\nLes  agents  concern\u00e9s  b\u00e9n\u00e9ficient,  lorsqu'ils  sont  amen\u00e9s  \u00e0 participer  \u00e0 un  service\nde  permanence,  d'une  indemnit\u00e9  de  permanence  non  soumise  \u00e0 retenue  pour\npension  ou,  \u00e0 d\u00e9faut,  d'un  repos  compensateur.\nLa  r\u00e9mun\u00e9ration  et  la compensation  en  temps  sont  exclusives  l'une  de  l'autre,  ainsi\nque  du  b\u00e9n\u00e9fice  de  tout  autre  dispositif  particulier  d'indemnisation.\nEn  outre,  elles  ne  peuvent  \u00eatre  accord\u00e9es  aux  agents  qui  b\u00e9n\u00e9ficient  d'une\nconcession  de  logement  par  n\u00e9cessit\u00e9  absolue  de  service  ou  utilit\u00e9 de  service  ou\nd'une  nouvelle  bonification  indiciaire  au  titre  de  fonctions  de  responsabilit\u00e9\nsup\u00e9rieure  telle  que  pr\u00e9vue  par  le d\u00e9cret  n\u00b0  2000-1119  du  23  novembre  2000.\nL'arr\u00eat\u00e9  minist\u00e9riel  du  7  f\u00e9vrier  2002  modifi\u00e9  fixe  les modalit\u00e9s  de  compensation\nsuivantes :\na) indemnit\u00e9  de  permanence  :\n45  \u20ac  la journ\u00e9e  du  samedi  (22,50  \u20ac  la demi-journ\u00e9e)  ;\n76  \u20ac  la journ\u00e9e  du  dimanche  et jour  f\u00e9ri\u00e9  (38  \u20ac  la demi-journ\u00e9e).\nb)  compensation  de  permanence  en  temps  :\n17-\n\nLes  repos  compensateurs  accord\u00e9s  en  contrepartie  d'une  permanence  sont\n\u00e9quivalents  au  nombre  d'heures  de  travail effectif  major\u00e9  de  25  %.\nArticle  16  : D\u00e9placements\nLe  d\u00e9placement  entre  deux  sites professionnels  fait partie  du  temps  de  travail. Le\nd\u00e9compte  du  temps  de  d\u00e9placement  entre  le domicile  de  l'agent  et un  lieu de\ntravail inhabituel  peut  \u00eatre  autoris\u00e9  \u00e0 titre d\u00e9rogatoire  par  l'autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique.\nLa mission  doit  \u00eatre  formalis\u00e9e  par  \u00e9crit par  l'autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique  ou  par  un  ordre\nde  mission  ponctuel  ou  permanent.\nLa  circonscription  administrative  est  d\u00e9finie  comme  suit : tle de  la R\u00e9union.\nLe  d\u00e9placement  au  sein  de  la circonscription  administrative  est  pris en  compte\ndans  le temps  de  travail de  la mani\u00e8re  suivante  :\n- D\u00e9placement  sans  enregistrement  du  temps  :\n- D\u00e9placement  sur  la journ\u00e9e  : forfait journalier  \u00e9gal  a la dur\u00e9e  journali\u00e8re  moyenne\ndu  cycle  choisi.\n+ D\u00e9placement  sur  la demi-journ\u00e9e : forfait journalier  \u00e9gal  \u00e0 la moiti\u00e9  de  la dur\u00e9e\njournali\u00e8re  moyenne  du  cycle  choisi. Dans  ce  dernier  cas, le cumul  avec  des\nhoraires  enregistr\u00e9s  est  possible.\n- D\u00e9placement  avec  enregistrement  du  temps  :\nPrise en  compte  du  temps  constat\u00e9  entre  chaque  badgeage  r\u00e9duit  de  la dur\u00e9e  de  la\npause  m\u00e9ridienne  d\u00e9clar\u00e9e  par  l'agent  et valid\u00e9e  par  le chef  de  service.\nLa prise  en  charge  des  frais de  d\u00e9placements  professionnels  est  r\u00e9gie  par  le d\u00e9cret\n2006-781  du  3 juillet 2006  modifi\u00e9.\nLes  agents  utilisant un  v\u00e9hicule  de  service  ou  un  v\u00e9hicule  personnel  pour  effectuer\nces  d\u00e9placements  professionnels  devront  demander  au  pr\u00e9alable  une  autorisation\nannuelle  de  conduire  qui  sera  d\u00e9livr\u00e9e  par  le secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun  sur\npr\u00e9sentation  d'un  permis  de  conduire  en  cours  de  validit\u00e9. Par  cons\u00e9quent,  toute\nsuspension  ou  retrait du  permis  de  conduire  d'un  agent  d\u00e9tenteur  d'une\nautorisation  annuelle  de  conduire  entra\u00eenera  automatiquement  la caducit\u00e9  de\ncette  autorisation.\nS'agissant  des  d\u00e9placements  hors  d\u00e9partement  :\nLe  d\u00e9part  de  l'agent  ne  peut  pr\u00e9c\u00e9der  un  jour  ouvr\u00e9  avant  le d\u00e9but  de  la mission.\nCi-dessous  le tableau  exposant  le jour  de  d\u00e9part  le plus  t\u00f4t  et le jour  de  d\u00e9but  de\nprise en  charge  de  l'h\u00e9bergement  et des  frais de  repas/transport  (le cas  \u00e9ch\u00e9ant)\nen  fonction  de  la date  r\u00e9elle de  d\u00e9but  de  mission  :\nJour  de  d\u00e9but  de  la mission  {Lundi Mardi  Mercredi  |Jeudi Vendredi\nJour de  d\u00e9part  le plus t\u00f4t Jeudi Vendredi  |Lundi Mardi  Mercredi\nJour de  prise en charge*  Dimanche|Lundi  Mardi  Mercredi  |Jeudi\nJour de  d\u00e9lai de  route Vendredi  |Lundi Mardi  Mercredi  |jeudi\n18-\n\nLe  retour  de  l'agent  doit  \u00eatre  r\u00e9alis\u00e9  avant  le premier  jour  ouvr\u00e9  de  la semaine\nsuivant  la mission.  Le  d\u00e9part  le plus  lointain  est  donc  le premier  dimanche  suivant\nla fin de  la mission,  sauf  en  cas  de  jour  de  fermeture  des  services  le fundi\npermettant  un  d\u00e9part  le lundi  soir  (Ex : lundi  de  P\u00e2ques).  La  fin de  prise  en  charge\nde  l'h\u00e9bergement  et  des  frais de  repas/transport  sera  le jour  de  la fin de  la mission*.\nLes  jours  ouvr\u00e9s  suivants  la fin de  la mission  et  jusqu'au  d\u00e9part  effectif  de  l'agent\nseront  pos\u00e9s  sous  la forme  de  cong\u00e9s.  Le  jour  de  d\u00e9lai  de  route  retour  ne  peut  \u00eatre\nutilis\u00e9 que  si le d\u00e9part  est  directement  cons\u00e9cutif  \u00e0 la mission,  sans  pose  de\ncong\u00e9s.\nJour  de  fin de  la mission  Lundi  Mardi  Mercredi  |Jeudi Vendredi\nJour  de  d\u00e9part  le plus  tard  |Dimanche|Dimanche|Dimanche|Dimanche  Dimanche\nJour  de  fin prise en  charge*  |Lundi Mardi  Mercredi  |Jeudi Vendredi\nJour  de  d\u00e9lai de  route  Mardi  Mercredi  |Jeudi Vendredi  |Lundi\nUne  date  de  retour  ant\u00e9rieure  au  dernier  jour  de  d\u00e9part  possible,  \u00e0 la demande  de\nla hi\u00e9rarchie,  devra  \u00eatre justifi\u00e9e  par  des  n\u00e9cessit\u00e9s  de  service.\nLes  d\u00e9placements  pour  plusieurs  missions  non  cons\u00e9cutives  seront  \u00e9tudi\u00e9es  au  cas\npar  cas  par  le service  des  ressources  humaines  en  fonction  du  nombre  de  jours\nentre  les missions  et  la dur\u00e9e  de  chacune  des  missions.\n* A l'exception  des  frais de  transport  pour  rejoindre  l'a\u00e9roport.\nArticle  17  : Modalit\u00e9s  de  compensation  des  surveillances  de  concours\nLa  r\u00e9glementation  pr\u00e9voit  deux  types  de  compensation  :\n- l'indemnit\u00e9  de  surveillance  de  concours  dans  le cadre  du  d\u00e9cret  n\u00b02010-235  du  5\nmars  2010\n- la r\u00e9cup\u00e9ration  horaire  selon  les modalit\u00e9s  ci-apr\u00e8s  d\u00e9finies  :\nAmplitude  horaire  travaill\u00e9e  diminu\u00e9e  de  la pause  m\u00e9ridienne  (45  min)  et  de\nla dur\u00e9e  de  travail  nominale  propre  \u00e0 chaque  cycle  de  travail  avec  une  bonification\ndu  temps  de  25  %\nArticle  18  : Cr\u00e9dit  et  d\u00e9bit  d'heures\nEn  ayant  recours  au  syst\u00e8me  de  l'horaire  variable  qui  permet  \u00e0 un  fonctionnaire  de\ng\u00e9rer  son  temps  de  travail  dans  les limites  qui  lui sont  impos\u00e9es  par  les plages  fixes\net  mobiles,  tout  agent,  \u00e0 la fin de  chaque  mois,  peut  \u00eatre  cr\u00e9diteur  ou  d\u00e9biteur\nd'heures.\nUn  solde  exc\u00e9dentaire  ou  d\u00e9ficitaire  est  donc  susceptible  d'\u00eatre  d\u00e9gag\u00e9  par\nrapport  au  temps  de  travail  devant  \u00eatre  effectu\u00e9  au  cours  du  mois  consid\u00e9r\u00e9.  Le\nmaximum  d'heures  pouvant  \u00eatre  inscrit  au  d\u00e9bit  ou  au  cr\u00e9dit  de  la situation  d'un\nfonctionnaire,  pour  une  p\u00e9riode  de  r\u00e9f\u00e9rence  d'un  mois,  ne  peut  exc\u00e9der\n12  heures.\n19-\n\nTout  d\u00e9bit  enregistr\u00e9  \u00e0 la fin du  mois  doit  \u00eatre  obligatoirement  r\u00e9gularis\u00e9  avant  la\nfin du  mois  suivant.  En  cas  de  non  r\u00e9gularisation,  ce  d\u00e9bit  sera  imput\u00e9\nprioritairement  sur  les jours  RTT.\nLe  cr\u00e9dit  d'heures  pourra  donner  lieu \u00e0 une  r\u00e9gulation  dans  la limite  maximale\nd'une  journ\u00e9e  et demie  par  mois,  utilisable dans  le courant  du  mois  concern\u00e9  et le\nmois  suivant.  Toute  demande  de  r\u00e9gulation  est  soumise  \u00e0 l'accord  du  sup\u00e9rieur\nhi\u00e9rarchique.  Par  ailleurs les heures  en  cr\u00e9dit  doivent  \u00eatre  r\u00e9alis\u00e9es  dans  le cadre\nde  l'organisation  du  travail d\u00e9finie  avec  son  sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique.\nChaque  ann\u00e9e,  le service  des  ressources  humaines  est  tenu  de  communiquer  a\nl'autorit\u00e9  hi\u00e9rarchique  un  \u00e9tat  des  heures  \u00e9cr\u00e9t\u00e9es  par  agent.  Un  rapport  annuel\nsera  \u00e9galement  pr\u00e9sent\u00e9  \u00e0 l'instance  repr\u00e9sentative  du  personnel  comp\u00e9tente  lors\ndu  bilan  social.\nArticle  19  : Lutte  contre  la fraude\nChaque  agent  doit  signer  la Charte  de  s\u00e9curit\u00e9  et  de  pr\u00e9vention  de  la fraude\ninterne  et  suivre  les formations  sur  la pr\u00e9vention  de  la fraude  propos\u00e9es  par  la\ndirection  des  ressources  humaines  du  minist\u00e8re  de  l'Int\u00e9rieur.\nArticle  20  : Lutte  contre  les addictions\nDans  le cadre  de  la grande  cause  r\u00e9gionale  contre  les drogues  et  le narcotrafic,  les\nservices  de  la pr\u00e9fecture,  des  sous-pr\u00e9fectures  et  du  SGC  sont  engag\u00e9es  dans  une\nd\u00e9marche  de  pr\u00e9vention  des  addictions  en  milieu  professionnel  en  direction  des\nagents.  Dans  cet  esprit,  la charte  ESPER  (\"Les  entreprises  et  les services  publics\ns'engagent  r\u00e9solument  contre  les addictions\")  a \u00e9t\u00e9  sign\u00e9e  le 5 novembre  2025  par\nle Pr\u00e9fet  en  pr\u00e9sence  des  repr\u00e9sentants  syndicaux  et  comprenant  un  plan\nd'actions  d\u00e9di\u00e9.\nEn  application  de  la charte  susvis\u00e9e,  la consommation  d'alcool  sur  le lieu de  travail\nou  pendant  les heures  de  service  est  strictement  prohib\u00e9e.\n\nSPECIFICITES  PREFECTURE  ET  SOUS-PREFECTURES\nArticle  21:  Cas  particulier  des  personnels  relevant  de  l'article 10\nEn  application  de  l'article 10  du  d\u00e9cret  du  25  ao\u00fbt  2000,  les personnels  charg\u00e9s  de\nfonctions  d'encadrement,  de  fonction  de  conception  lorsqu'ils  b\u00e9n\u00e9ficient  d'une\nlarge  autonomie  dans  l'organisation  de  leur  travail  sont  ou  peuvent  \u00eatre  assujettis\nau  champ  d'application  de  l'article pr\u00e9cit\u00e9.  Conform\u00e9ment  \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9  du  minist\u00e8re\nde  l'Int\u00e9rieur  du  6  d\u00e9cembre  2001  portant  application  du  d\u00e9cret  susvis\u00e9  :\na) liste des  personnels  relevant  de  droit  de  l'article  10  :\n* le pr\u00e9fet,  les sous-pr\u00e9fets  ;\n= le secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral  aux  affaires  r\u00e9gionales  (SGAR)  et  son  adjoint;\n\u00ab les directeurs  ;\n\" les charg\u00e9s  de  mission  en  SGAR.\nb) liste des  personnels  pouvant  relever  de  l'article 10  :\nLes  agents  occupant  les fonctions  ci-apr\u00e8s  peuvent,  sur  demande  \u00e9crite,  se  voir\nappliquer  \u00e9galement  le r\u00e9gime  forfaitaire,  sous  r\u00e9serve  de  l'avis favorable  motiv\u00e9\ndu  chef  de  service  :\n\" Les  secr\u00e9taires  g\u00e9n\u00e9raux  de  sous-pr\u00e9fectures  ;\n* les charg\u00e9s  de  communication  ;\n= les charg\u00e9s  d'\u00e9tudes  en  secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  aux  affaires  r\u00e9gionales  (SGAR)  ;\nles d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s  du  pr\u00e9fet ;\nles charg\u00e9s  de  mission  \u00e0 la coh\u00e9sion  sociale  et  \u00e0 la jeunesse ;\nles conseillers  techniques  r\u00e9gionaux  de  service  social  ;\n\" les chefs  de  service;\nles chefs  de  bureau;\nles agents  n'ayant  pas  acc\u00e8s  au  logiciel  de  gestion  du  temps.\nLa  demande  est  formul\u00e9e  et  accept\u00e9e  pour  l'ann\u00e9e  civile, et  renouvelable  par\ntacite  reconduction.\nArticle  22  : Cycle  de  travail  sp\u00e9cifique\nLa  dur\u00e9e  hebdomadaire  de  travail  du  service  de  la migration  et  de  l'int\u00e9gration\n(SMI)  au  secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  de  la pr\u00e9fecture  est  fix\u00e9e  \u00e0 36h30,  soit  une  moyenne  de\n7h18  par jour,  ouvrant  droit  \u00e0 12 jours  d'ARTT,  dans  le cadre  de  la d\u00e9marche  qualit\u00e9.\nArticle  23  : Cycle  de  travail  des  personnels  de  r\u00e9sidence  et  des  agents  charg\u00e9s  de  la\nconduite  automobile  et  des  gardiens\na) pour  les personnels  de  r\u00e9sidence  et  les agents  charg\u00e9s  de  la conduite  automobile\nCes  agents  sont  r\u00e9gis  par  le r\u00e8glement  int\u00e9rieur  des  personnels  techniques  et\nsp\u00e9cialis\u00e9s  pour  ce  qui  concerne  la d\u00e9finition  de  leurs  missions  et  de  leurs\n21-\n\nattributions,  ainsi que  pour  les contraintes  sp\u00e9cifiques  compensant  l'attribution\nd'un  logement  pour  n\u00e9cessit\u00e9  de  service.\nLa  dur\u00e9e  hebdomadaire  de  travail  de  ces  agents  est  fix\u00e9e  \u00e0 38  heures  30,  soit  une\nmoyenne  de  7h  42  par jour.  Le  recours  \u00e0 l'astreinte  est  exclu  pour  les personnels\nde  r\u00e9sidence.\nb) pour  les gardiens\nLa  dur\u00e9e  hebdomadaire  de  travail de  ces  agents  est  fix\u00e9e  \u00e0 38  heures  30,  soit une\nmoyenne  de  7  h 42  par jour.  Le  recours  \u00e0 l'astreinte  est  exclu  pour  ces  personnels.\nLes  temps  de  pr\u00e9sence  et  de  service  effectif  des  gardiens  et  des  concierges  log\u00e9s\npar  n\u00e9cessit\u00e9  absolue  de  service  et  exer\u00e7ant  leurs  fonctions  principalement  de\nnuit  sont  de  2 544  heures  de  gardiennage  et  848  heures  de  travail effectif  par  an  et\npar  agent  sur  212 jours.\nCe  r\u00e9gime  comprend  12  heures  de  pr\u00e9sence  quotidien  dont  4  heures  de  travail\neffectif.\nCe  r\u00e9gime  ouvre  droit  \u00e0 18 jours  d'ARTT.  Les  concierges  attributaires  d'un  logement\npar  n\u00e9cessit\u00e9  absolue  de  service  peuvent  \u00eatre  plac\u00e9s,  sans  compensation,  sous  le\nr\u00e9gime  de  l'astreinte  dans  la limite  de  2 week-ends  par  mois.\n22-\n\nSPECIFICITES  SECRETARIAT  GENERAL  COMMUN\nArticle  24  : Cas  particulier  des  personnels  relevant  de  l'article 10\nEn  application  de  l'article 10  du  d\u00e9cret  du  25  ao\u00fbt  2000,  les personnels  charg\u00e9s  de\nfonctions  d'encadrement,  de  fonction  de  conception  lorsqu'ils  b\u00e9n\u00e9ficient  d'une\nlarge  autonomie  dans  l'organisation  de  leur  travail  sont  ou  peuvent  \u00eatre  assujettis\nau  champ  d'application  de  l'article pr\u00e9cit\u00e9.  Conform\u00e9ment  \u00e0 l'arr\u00e9t\u00e9  du  minist\u00e8re\nde  l'int\u00e9rieur  du  6  d\u00e9cembre  2001  portant  application  du  d\u00e9cret  susvis\u00e9  :\na) liste des  personnels  relevant  de  droit  de  l'article 10  :\n\" La  direction  du  Secr\u00e9tariat  G\u00e9n\u00e9ral  Commun\nb) liste des  personnels  pouvant  relever  de  l'article 10  :\nLes  agents  occupant  les fonctions  ci-apr\u00e8s  peuvent,  sur  demande  \u00e9crite,  se  voir\nappliquer  \u00e9galement  le r\u00e9gime  forfaitaire,  sous  r\u00e9serve  de  l'avis favorable  motiv\u00e9\ndu  chef  de  service  :\n* les chefs  de  service  et  leur  adjoint;\n\u00bb les chefs  de  bureau;\n. les r\u00e9f\u00e9rents  de  proximit\u00e9  ;\n* Les  agents  n'ayant  pas  acc\u00e8s  au  logiciel  de  gestion  du  temps\nLa  demande  est  formul\u00e9e  et  accept\u00e9e  pour  l'ann\u00e9e  civile, et  renouvelable  par\ntacite  reconduction.\nArticle  25  : Cycle  de  travail  des  personnels  techniques  et  sp\u00e9cialis\u00e9s\nCes  agents  restent  r\u00e9gis  par  le r\u00e8glement  int\u00e9rieur  des  personnels  techniques  et\nsp\u00e9cialis\u00e9s  pour  ce  qui  concerne  la d\u00e9finition  de  leurs  missions  et  de  leurs\nattributions,  ainsi  que  pour  les contraintes  sp\u00e9cifiques  compensant  l'attribution\nd'un  logement  pour  n\u00e9cessit\u00e9  de  service.\na) pour  les gardiens\nLa  dur\u00e9e  hebdomadaire  de  travail  de  ces  agents  est  fix\u00e9e  \u00e0 38  heures  30,  soit  une\nmoyenne  de  7  h 42  par jour.  Le  recours  a |'astreinte  est  exclu  pour  ces  personnels.\nLes  temps  de  pr\u00e9sence  et  de  service  effectif  des  gardiens  et  des  concierges  log\u00e9s\npar  n\u00e9cessit\u00e9  absolue  de  service  et  exer\u00e7ant  leurs  fonctions  principalement  de\nnuit  sont  de  2 544  heures  de  gardiennage  et  848  heures  de  travail  effectif  par  an  et\npar  agent  sur  212  jours.\nCe  r\u00e9gime  comprend  32  heures  de  pr\u00e9sence  quotidien  dont  4  heures  de  travail\neffectif.\nCe  r\u00e9gime  ouvre  droit  \u00e0 18 jours  d'ARTT.  Les  concierges  attributaires  d'un  logement\npar  n\u00e9cessit\u00e9  absolue  de  service  peuvent  \u00eatre  plac\u00e9s,  sans  compensation,  sous  le\nr\u00e9gime  de  l'astreinte  dans  la limite  de  2  week-ends  par  mois.\n23-\n\nb) pour  les personnels  travaillant  en  H  24\nLa  dur\u00e9e  annuelle  du  travail  des  personnels  travaillant  de  fa\u00e7on  permanente  par\n\u00e9quipes  successives  selon  un  cycle  continu,  de  jour  et de  nuit, dimanche  et jours\nf\u00e9ri\u00e9s  compris  est  fix\u00e9e  a 1 540  heures,  et  est  exclusive  de  tout  autre  syst\u00e8me  de\ncompensation  des  suj\u00e9tions  particuli\u00e8res  auxquelles  ces  agents  sont  soumis.  La\nliste des  emplois  concern\u00e9s  au  Secr\u00e9tariat  G\u00e9n\u00e9ral  Commun  de  La  R\u00e9union  sera\nsoumise  \u00e0 l'instance  locale  repr\u00e9sentative  du  personnel  comp\u00e9tente.\nDISPOSITION  FINALE\nArticle  26  : Validit\u00e9\nLe  pr\u00e9sent  r\u00e8glement  int\u00e9rieur  entrera  en  vigueur  \u00e0 compter  du  1\u00b0  octobre  2026\nLe  Pr\u00e9fet\nPatrice  LATRON\n\nAnnexe  I: Autorisations  d'absence  et  facilit\u00e9s  horaires\nSe  r\u00e9f\u00e9rer  \u00e0  l'annexe  2  de  la circulaire  NOR  INT  A  02  0053  du  27  f\u00e9vrier  2002  pour  conna\u00eetre  le d\u00e9tail\n1) AUTORISATION  D'ABSENCE  DE  DROIT\nMINOR\nMOTIFS  TEXTES  DE  CONDITIONS  DUR\u00c9E  ATION\nR\u00c9F\u00c9RENCE  D'EXERCICE  RTT\nAutorisations  D\u00e9cret  n\u00b0 82-447  du  Repr\u00e9sentants  des  Au  titre de  l'art13 dans  la limite de:\nd'absence  28/05/1982  modifi\u00e9.  organismes  syndicaux  |-10j/an  pour  les congr\u00e8s  ou  r\u00e9unions\naccord\u00e9es  pour  mandat\u00e9s  pour  assister  | des  syndicats  nationaux  et  locaux ;\nl'exercice  Circulaire  aux  congr\u00e8s  - 20j/an  pour  les congr\u00e8s  ou  r\u00e9unions\nd'activit\u00e9s interminist\u00e9rielle n\u00b0 SE1 des  organisations syndicales\nsyndicales  2014-2  du  3 juillet 2014. | Pour  assister aux  internationales.\ncongr\u00e9s  ou  r\u00e9unions  Les  deux  limites  ne  sont  pas\nL'ensemble  de  ces  des  organismes  cumulables  entre  elles.\nautorisations  directeurs  de  syndicats  | La dur\u00e9e  comprend:  le d\u00e9lai de  route  NON\n\u00e9tant  consid\u00e9r\u00e9s  (art.13)  aux  organismes\ncomme  du  temps  de  concertation  et  Au  titre  de  Vart15\nde  travail  effectif  r\u00e9unions  de  travail  Non  contingent\u00e9es.\nconvoqu\u00e9es  par  La  dur\u00e9e  comprend  : le d\u00e9lai  de  route\nl'administration  (art15)  |  +dur\u00e9e  de  r\u00e9union  +  temps  travaux  et\net  aux  activit\u00e9s  des  compte  rendu\ninstances  statutaires  du  |  Au  titre  de  l'art16\nsyndicat  (art.16)  12  journ\u00e9es  attribu\u00e9es  par  les\norganisations  syndicales\nFacilit\u00e9s  de  Code  du  travail  Participer  \u00e0 la 1) 20 jours  ouvrables  pour  les\nservices  offertes  | art. L.3142-56  et  campagne  \u00e9lectorale  \u00e9lections  nationales\naux  agents  civils |  suivants  OUI\nde  l'\u00c9tat candidats  2) 10 jours ouvrables  pour  les\n\u00e0 une  fonction  \u00e9lections  locales\npublique  \u00e9lective\nFacilit\u00e9s de  Code  g\u00e9n\u00e9ral  des  Etre \u00e9lu municipal,\nservices  accord\u00e9es  | collectivit\u00e9s  d\u00e9partemental  ou\npour  l'exercice de  | territoriales r\u00e9gional oul\nfonctions  art. L.2123-1 \u00e0 L.2123-16\npubliques  art. L.3123-1 \u00e0 L.3123-14\n\u00e9lectives  art. L.41324  \u00e0 L.4135-14\nAutorisations  pour  se\nAutorisations  Circulaire FP n\u00b0 1864  du  | rendre  aux  examens\nd'absence  li\u00e9es \u00e0 | 9/8/1995  m\u00e9dicaux  obligatoires oul\nJa naissance  ant\u00e9rieurs  ou\npost\u00e9rieurs  a\nl'accouchement\nAutorisations\nd'absence  Code  de  proc\u00e9dure  Dur\u00e9e  n\u00e9cessaire  aux  s\u00e9ances\naccord\u00e9es  aux  p\u00e9nale,  art  L 267,  L 288,\nfonctionnaires  |R139  s. modifi\u00e9  OUI\nayant  qualit\u00e9  de\njur\u00e9  de  cour\nd'assises\nCong\u00e9  suppl.  de\nAutres  cong\u00e9s  de  |naissance  accord\u00e9  au\ndroit p\u00e8re  (3 jours), cong\u00e9  de\npaternit\u00e9,\ncong\u00e9s  suppl.\nd'adoption,  cong\u00e9s  QUI\naccord\u00e9s  au  titre de  la\nr\u00e9serve  militaire  et  au\ntitre de  l'article 34  de  la\nloi n\u00b084-16  du  11 janvier\n1984\n\nlH) AUTORISATIONS  FACULTATIVES\nHormis  les cas  pr\u00e9c\u00e9demment  cit\u00e9s, les autorisations  d'absence  ne  constituent\naucunement  un  droit  pour  les agents  de  l'\u00c9tat. Elles ne  sont  que  de  simples\nmesures  de  bienveillance  de  la part  de  l'administration.\nLes  autorisations  d'absence  sont  donc  accord\u00e9es  sous  r\u00e9serve  des  n\u00e9cessit\u00e9s  de\nservice  \u00e0 titre facultatif  par  les chefs  de  service,  qui  s'assurent  de  l'exactitude\nmat\u00e9rielle  des  motifs  invoqu\u00e9s.\nUn  justificatif  devra  obligatoirement  \u00eatre  transmis,  sous  couvert  de  ia voie\nhi\u00e9rarchique,  au  service  des  ressources  humaines.\nPour  m\u00e9moire,  les principales  autorisations  d'absence  sont  list\u00e9es  ci-dessous.\n1-  Sur  le temps  de  travail\nLa  dur\u00e9e  de  l'absence  peut  \u00eatre  major\u00e9e  des  d\u00e9lais  de  route  qui,  en  tout  \u00e9tat  de\ncause,  ne  doivent  pas  exc\u00e9der  48  heures,  aller et  retour.  L'agent  devant  \u00eatre  a\nm\u00eame  d'apporter  des justificatifs  ad\u00e9quats.\na. Autorisations  d'absence  pour  \u00e9v\u00e9nement  de  famille  :\nco  : Dur\u00e9e  MINORATION\u00c9v\u00e9nements  de  famille  :maximale  RTT\nMariage  du  fonctionnaire  8 jours  ouvrables  OUI\nPACS  du  fonctionnaire  5 jours  ouvrables  OUI\nD\u00e9c\u00e8s  ou  maladie  tr\u00e8s  grave  du  conjoint\nD\u00e9c\u00e8s  ou  maladie  tr\u00e8s  grave  du  p\u00e8re,  de  la 5 jours  ouvrables  OUI\nm\u00e8re  ou  des  enfants\nMariage  des  p\u00e8re,  m\u00e8re  et  enfants  5 jours  ouvrables  OUI\nMaria  es autres ascendants  ou  :ge des au $ 3 jours ouvrables OUIdescendants,  fr\u00e8res  et  s\u0153urs\nD\u00e9c\u00e8s  ou  maladie  tr\u00e8s  grave  des  autres\nascendants  ou  descendants,  fr\u00e8res  et  s\u0153urs  .\na  way  . 3 jours  ouvrables  OUID\u00e9c\u00e8s  ou  maladie  tr\u00e8s  grave  du  partenaire\nPACS\ni Sc\u00e9 [lat\u00e9raux  .Mariage  ou d\u00e9ces  des  collat\u00e9rau  du.  1 jour  ouvrable  oul\ndeuxi\u00e8me  degr\u00e9  (oncle,  tante,  neveu  et  ni\u00e8ce)\nb. Autorisations  d'absence  li\u00e9es  \u00e0 la naissance  (minore  les RTT)  :\ne S\u00e9ances  pr\u00e9paratoires  \u00e0 l'accouchement  par  la m\u00e9thode  psycho-\nprophylactique  (accouchement  sans  douleur)  ;\ne Allaitement;\n\u00ab _ Am\u00e9nagement  des  horaires  de  travail  pour  les femmes  enceintes.\nc. Autorisations  d'absence  susceptibles  d'\u00eatre  accord\u00e9es  pour  soigner  un\nenfant  malade  ou  pour  en  assurer  momentan\u00e9ment  la garde  (minore  les\n26-\n\nRTT).  Ces  autorisations  sont  limit\u00e9es  a 6 jours  par  an  par  fonctionnaire.\nElles peuvent  \u00eatre  port\u00e9es  \u00e0 12 jours  si le conjoint  du  fonctionnaire  n'en\nb\u00e9n\u00e9ficie  pas.  L'\u00e2ge  limite  des  enfants  pour  lesquels  ces  autorisations\nd'absence  peur  \u00eatre  accord\u00e9es  est  de  16  ans,  aucune  limite  d'\u00e2ge  n'\u00e9tant\nfix\u00e9  pour  les enfants  handicap\u00e9s.\nDans  ce  cas,  unjustificatif  devra  \u00eatre  fourni.  Le  tableau  suivant  indique  le\nnombre  dejours  d'autorisation  d'absence  accord\u00e9  en  fonction  des\ndiff\u00e9rentes  quotit\u00e9s  de  temps  de  travail  :\nTemps travaill\u00e9 100,00 % : 90,00 % \\ 80,00 % 70,00 % 60,00 % 50,00 %\ni i i ! | i\n;Nombrede | (SX2)+2soit 12] '(SX2)+2 x90%  (5X2) +2 X80 % |(SX2)+2x70% \u2014 (SX2)+2soit (SX2)+2X50 %\n| jours d'absence moins le nombre soit 11j moins le soit 9,5j moins le soit 8,5j moins le | x70 % soit 7 j soit 6j moins le\nautoris\u00e9s | de jours nombre de jours 'nombre de jours nombre dejours | moins le nombre nombre dejours :\nd'autorisations : d'autorisations d'autorisations : d'autorisations de jours d'autorisations |\n; d'absence | d'absence 'd'absence d'absence i d'autorisations d'absence\n| accord\u00e9es par accord\u00e9es par accord\u00e9es par | accord\u00e9es par | d'absence accord\u00e9es par\n: l'employeur du Vemployeur  du Vemployeur  du Vemployeur  du  accord\u00e9es par | Vemployeur  du\ncod\u00e9tenteur  de  cod\u00e9tenteur  de  :cod\u00e9tenteur  de  'cod\u00e9tenteurde  l'employeur  du  cod\u00e9tenteur  de\nl'autorit\u00e9 l'autorit\u00e9 | l'autorit\u00e9 l'autorit\u00e9 . cod\u00e9tenteur de : l'autorit\u00e9\n| : i 5\nparentale | parentale parentale ! parentale | l'autorit\u00e9 | parentale\ni : !\nparentale\nAutorisations  d'absence  susceptibles  d'\u00eatre  accord\u00e9es  \u00e0  l'occasion  des\nprincipales  f\u00eates  religieuses  des  diff\u00e9rentes  confessions  (minore  les RTT).\nAutorisations  d'absence  susceptibles  d'\u00eatre  accord\u00e9es  pour  la\nparticipation  a des  concours  de  la fonction  publique  (minore  les RTT) ;\nFacilit\u00e9s  d'horaire  susceptibles  d'\u00eatre  accord\u00e9es  aux  parents  \u00e0 l'occasion\nde  la rentr\u00e9e  scolaire  (minore  les RTT).\nAutorisations  d'absence  susceptibles  d'\u00eatre  accord\u00e9e  aux  agents\ndonneurs  de  sang,  plaquettes  et  plasma  (minore  les RTT).\nAutorisations  d'absence  susceptibles  d'\u00eatre  accord\u00e9es  aux  agents  de\nl'\u00c9tat, sportifs  de  haut-niveau  (minore  les RTT).\nLes  autorisations  d'absence  li\u00e9es  a des  circonstances  m\u00e9t\u00e9orologiques\nexceptionnelles  entra\u00eenant  des  conditions  de  circulation  d\u00e9grad\u00e9es  ou\nli\u00e9es  \u00e0 un  \u00e9v\u00e9nement  exceptionnel,  impr\u00e9visible,  feront  l'objet  d'une\ncommunication  par  note  de  service.  Il est  cependant  rappel\u00e9  que  la\nfermeture  des  sites  de  la pr\u00e9fecture,  des  sous-pr\u00e9fectures  et  du\nsecr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun,  d\u00e9cid\u00e9e  par  le pr\u00e9fet,  entra\u00eene  la\nr\u00e9gularisation  de  la ou  des  journ\u00e9es  d'absence  concern\u00e9es  par  le moyen\nd'autorisations  sp\u00e9ciales  d'absence  accord\u00e9es  aux  agents  ou  par  des\njourn\u00e9es  de  t\u00e9l\u00e9travail  le cas  \u00e9ch\u00e9ant.\n27-\n\nLe  traitement  des  situations  relevant  de  perturbations  de  circulation  li\u00e9es\nplus  pr\u00e9cis\u00e9ment  aux  ph\u00e9nom\u00e8nes  m\u00e9t\u00e9orologiques  d'origine  cyclonique\nrel\u00e8ve  des  dispositions  suivantes  :\n- d\u00e9clenchement  par  le pr\u00e9fet  de  l'alerte rouge  et  violette  cyclonique :  comme\nl'ensemble  de  la population,  les agents  de  la pr\u00e9fecture,  des  sous-pr\u00e9fectures  et  du\nsecr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun  sont  confin\u00e9s  \u00e0 domicile  et  les services  sont  ferm\u00e9s,\nsauf  pour  les agents  concourant  \u00e0 la gestion  de  crise, mobilis\u00e9s  en  COD.  La\nr\u00e9gularisation  de  la ou  des  journ\u00e9es  d'absence  concern\u00e9es  se  fait par  le moyen  de\ncong\u00e9s  exceptionnels  accord\u00e9s  aux  agents  ;\n- en  dehors  de  ces  dispositifs  d'alerte,  les agents  dont  la commune  de  r\u00e9sidence  ou\ndu  site  de  travail  fait l'objet  d'un  arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  ou  municipal  d'interdiction  de\nla circulation  et  qui  ne  peuvent  donc  rejoindre  leur  service,  pourront  b\u00e9n\u00e9ficier,\napr\u00e8s  validation  de  leur  hi\u00e9rarchie,  de  cong\u00e9s  exceptionnels  pour  r\u00e9gulariser  leurs\nabsences  ou  d'une  journ\u00e9e  de  t\u00e9l\u00e9travail  le cas  \u00e9ch\u00e9ant.\n2-  Hors  du  temps  de  travail\nj. Autorisations  d'absence  susceptible  d'\u00eatre  accord\u00e9es  aux  agents  de  l'Etat\ndans  le cadre  de  leurs  missions  de  repr\u00e9sentants  des  parents  d'\u00e9l\u00e8ves.\nk. Autorisations  d'absence  susceptible  d'\u00eatre  accord\u00e9es  pour  examens\nm\u00e9dicaux.\n28-\n\nAnnexe  II : Cadre  g\u00e9n\u00e9ral  des  cycles  de  travail  hebdomadaires\nPr\u00e9f  ecture  et  sous-pr\u00e9f  ectures\nR\u00e9gime  normal  sans  sp\u00e9cificit\u00e9\n+ Plages  fixes  : Plages  mobiles  :\n09  H  00  \u2014 11 H  30  07  H  00  -09  H  00\n14  H 00-15  H  30  11H  30-14 H  00\n15  H  30  - 19  H  00\nPr\u00e9fecture  de  Saint-Denis\nServices  \u00e0 contraintes  particuli\u00e8res\nLa  gestion  du  temps  de  travail  des  fonctionnaires  sera  effectu\u00e9e  en  fonction  des\ncontraintes  du  service.\nServices  du  cabinet\nLes  agents  du  cabinet  peuvent  \u00eatre  mobilis\u00e9s  les soirs, jours  f\u00e9ri\u00e9s, week-end,  en\nfonction  des  missions  et  contraintes  sp\u00e9cifiques  (visites officielles,  c\u00e9r\u00e9monies\nprotocolaires,  gestion  de  crise),  en  dehors  des  bornes  horaires  d\u00e9finies  par  les\ncycles  de  travail,  donnant  lieu soit  \u00e0  r\u00e9cup\u00e9ration,  soit  \u00e0 indemnisation.\na) Intendance  \u2014  h\u00f4tel  de  ia Pr\u00e9fecture\nLe  personnel  de  l'intendance  ne  r\u00e9alise  que  deux  pointages  par  jour.\n* Plages  fixes  : Plages  mobiles  :\n09  H  00  -  11 H  30  06  H  00  -09  H 00\n14  H  00-15  H  30  11H  30-14 H  00\n15  H  30-19 H  00\nb) Garage\nLe  personnel  du  garage  ne  r\u00e9alise  que  deux  pointages  par  jour.\n+ Plages  fixes  : Plages  mobiles  :\n09  H  00-11  H 30  07  H  00  - 09  H  00\n14H  00-15  H  30  11H  30  - 14  H  00\n15  H 30  - 19  H  00\nc) Bureau  de  la repr\u00e9sentation  de  l'\u00c9tat et secr\u00e9tariat particulier\nBureau  de  la repr\u00e9sentation  de  l'\u00c9tat\n* Plages  fixes  : Plages  mobiles  :\n09  H  30-11H  45  07  H 00  - 09  H 30\n29-\n\n14  H  30  -16  H  15  11H  45-14 H 30\n16H  15-20 H  00\nSecr\u00e9tariat  particulier\nLe  personnel  du  secr\u00e9tariat  particulier  ne  r\u00e9alise  que  deux  pointages  par  jour.\n+ Plages  fixes  : Plages  mobiles  :\n09 H  00  -11 H  30  06  H  30-09 HOO\n14H  00-15  H  30  11H  30-14 H 00\n15  H  30 -  19 H  00\nd)  Service  r\u00e9gional  de  la communication  interminist\u00e9rielle\n- Plages  fixes  : Plages  mobiles  :\n09 H  30  -11H  45  07  H 00  -  09  H 30\n14H30-16H15  11H  45-14 H  30\n16H15-  19H  30\ne) Direction  des  s\u00e9curit\u00e9s : bureau  de  la s\u00e9curit\u00e9  routi\u00e8re,  bureau  de  la police\nadministrative  et  bureau  de  la s\u00e9curit\u00e9  int\u00e9rieure\n+ Plages  fixes  : Plages  mobiles  :\n09  H  00  -11  H  30  07  H  00  -09  H  00\n14  H  00  -15  H  30  11 H  30-14 H  00\n15  H 30-19 H  00\nService  de  la migration  et  de  l'int\u00e9gration\n* Plages  fixes  : Plages  mobiles  :\n08  H 30-11H  45  07  H  00-08 H 30\n14  H  00-15  H 00  11H  45-14 H  00\n15  H  00  -19  H  00\nHoraires  d'accueil  du  public\nService  de  la migration  et  de  l'int\u00e9gration  : 07  H  30  \u00e0 12  H  30\nLes  points  num\u00e9riques  sont  ouverts  de  8  H  00  \u00e0 12  H  00,  les \u00ab services  civiques  \u00bb\npr\u00e9sents  de  7  H  30  \u00e0 12  H  30.\nSous-pr\u00e9fecture  de  Saint-Pierre\nHoraires  d'accueil  du  public\nDu  iundi  au  vendredi  de  08  H  00  \u00e0 12  H  00\n\nSous-pr\u00e9fecture  de  Saint-Paul\nHoraires  d'accueil  du  public\nDu  lundi  au  vendredi  de  08  H  00  \u00e0 12  H  00\nSous-pr\u00e9fecture  de  Saint-Beno\u00eet\nHoraires  d'accueil  du  public\nDu  lundi  au  vendredi  de  08  H  00  \u00e0 12  H  00\nSecr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun\nR\u00e9gime  normal  sans  sp\u00e9cificit\u00e9\n* Plages  fixes Plages  mobiles:\n09  H 00-11  H  30  06  H  30-09 H 00\n13H45-15H15  11H  30-13 H  45\n15H15 -19  H  00\nAccueil  g\u00e9n\u00e9ral  site messageries\n* Plages  fixes  : Plages  mobiles  :\n07  H  30-12  H  30  07  H 00-07 H  30\n14  H  00  - 15  H 00  12H  30  -14  H  00\n15  H  00  -  19  H  00\nCas  particulier  du  personnel  des  p\u00f4les  immobilier  et  technique.\n* Plages  fixes : Plages  mobiles  :\n07  H  30  -11  H  30  06  H  00-07 H  30\n42H  30-15H15  11H  30-12 H  30\n15  H 15-19 H  00\n31-\n\nAnnexe  lil: Liste  des  emplois  soumis  ou  pouvant  \u00eatre  soumis\n\u00e0 astreintes  et  interventions\nLes  agents  occupant  les fonctions  suivantes  sont  susceptibles  d'\u00eatre  sollicit\u00e9s  par  le\nchef  de  service.\nCABINET  DU  PR\u00c9FET\nLe  directeur  des  s\u00e9curit\u00e9s\nLe chef  de  bureau  de  la repr\u00e9sentation  de  l'\u00c9tat et les agents\nLe  secr\u00e9tariat  particulier\nLe  chef  du  service  r\u00e9gional  de  la communication  interminist\u00e9rielle  et  les agents\nLes  conducteurs  automobiles\nLe  personnel  de  l'intendance\nLe  chef  d'\u00e9tat-major  de  zone\nLes  chefs  et  agents  des  bureaux  suivants : bureau  de  la gestion  de  crise,  bureau\nde  la planification  et  de  la politique  des  risques,  bureau  s\u00fbret\u00e9  d\u00e9fense\nLe  charg\u00e9  de  mission  \u00e9conomique  de  d\u00e9fense\nSECR\u00c9TARIAT  G\u00c9N\u00c9RAL\nLe  directeur  de  la citoyennet\u00e9  et  de  la l\u00e9galit\u00e9\nLe  chef  du  service  de  la migration  et  de  l'int\u00e9gration  et  les agents\nLe  chef  du  service  de  la coordination  des  politiques  publiques  et  les agents  du\nbureau  de  l'expertise  juridique  et  du  contentieux\nLe  chef  du  bureau  des  \u00e9lections  et  les agents\nLe  secr\u00e9tariat  particulier\nLe  personnel  sollicit\u00e9  dans  le cadre  du  dispositif  ORSEC\nLe  personnel  sollicit\u00e9  dans  le cadre  des  \u00e9lections\nSOUS-PR\u00c9FECTURE  DE  SAINT-BENOIT\nLe  secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral\nLe  chauffeur\nLe  responsable  logistique  et  maintenance\nLe  secr\u00e9tariat  particulier\nLe  personnel  sollicit\u00e9  dans  le cadre  du  dispositif  ORSEC\nLe  personnel  sollicit\u00e9 dans  le cadre  des  \u00e9lections\nSOUS-PR\u00c9FECTURE  DE  SAINT-PIERRE\nLe  secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral\nLe  chauffeur\nLe  responsable  logistique  et  maintenance\nLe  secr\u00e9tariat  particulier\nLe  personnel  sollicit\u00e9  dans  le cadre  du  dispositif  ORSEC\nLe  personnel  sollicit\u00e9  dans  le cadre  des  \u00e9lections\nSOUS-PREFECTURE  DE  SAINT-PAUL\nLe  secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral\nLe  chauffeur\nLe  responsable  logistique  et  maintenance\nLe  secr\u00e9tariat  particulier\n32-\n\n\" Le  personnel  sollicit\u00e9 dans  le cadre  du  dispositif  ORSEC\n* Le  personnel  sollicit\u00e9 dans  le cadre  des  \u00e9lections\nSGAR\n\" Le  secr\u00e9tariat  particulier\nSOUS-PR\u00c9FET  A  LA  COHESION  SOCIALE  ET  A  LA  JEUNESSE\n= Le  secr\u00e9tariat  particulier\nSECR\u00c9TARIAT  G\u00c9N\u00c9RAL  COMMUN\n\"Service  du  num\u00e9rique  : Les  cadres,  techniciens  et  agents\n\" Service  de  l'immobilier,  de  la logistique  et  des  relations  avec  les usagers  : Les\ncadres,  techniciens  et  agents\nPar  ailleurs, sur  la base  du  volontariat,  des  agents  pourront  exercer  des  astreintes\nlors de  circonstances  exceptionnelles  comme  par  exemple  :\n- \u00c9v\u00e8nements  climatiques\n- Week-ends  prolong\u00e9s\n- \u00c9v\u00e8nements  divers (hors \u00e9lections) :\n33-\n\nPREFET  |\nEGION  \u2014  mee\neure  Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral Commun\nfend Service  des  ressources  humaines\nFraternit\u00e9\nSaint-Denis, le 31/10/2024\nNOTE  DE  SERVICE\n\u00e0 l'attention  de  l'ensemble  des  agents\nde  la Pr\u00e9fecture  et du  Secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun\nObjet  : Adaptation  des  proc\u00e9dures  de  d\u00e9claration  d'absence\nA  compter  du  01 novembre  2024,  les proc\u00e9dures  de  d\u00e9claration  ou  de  transmission  des\njustificatifs d'absence  \u00e9volueront  en  lien avec  les logiciels CASPER  et GLPI.\nAutorisations  sp\u00e9ciales  d'absence  :\nLa  d\u00e9claration  des  autorisations  sp\u00e9ciales  d'absence,  pr\u00e9vues  par  les diff\u00e9rents  r\u00e8glements\nint\u00e9rieurs  des  directions,  devra  \u00eatre  effectu\u00e9e  directement  par  l'agent  via l'outil CASPER.\nL'agent  devra  \u00e9galement  transmettre  le justificatif d'absence  \u00e0 son  sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique\ndirect  afin  que  ce  dernier  puisse  valider  l'occurrence  dans  le logiciel et  au  service  des\nressources  humaines  (SRH)  du  secr\u00e9tariat  g\u00e9n\u00e9ral  commun  (SGC)  via l'outil GLPI  pour  contr\u00f4le\net  classement.\nVous  trouverez  en  annexe  la liste des  documents  requis  pour  chaque  type  d'autorisation\nsp\u00e9ciale  d'absence.\nArr\u00eats  de  travail  :\nLe volet  n\u00b03  des  arr\u00eats  de  travail devra  prioritairement  \u00eatre  communiqu\u00e9  par  l'agent  au  SRH\nvia l'outil GLPI,  en  ajoutant  son  sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique  comme  observateur  du  ticket.\nSi l'agent  n'est pas  en  mesure  de  le faire, il enverra  ce  m\u00eame  volet  de  son  arr\u00eat de  travail par\nmail  directement  \u00e0 son  sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique  qui  aura  la charge  de  le communiquer  au  SRH\npar  l'outil GLPI.\nL'agent  devra  \u00e9galement  transmettre  par  courrier  au  SRH  du  SGC  l'exemplaire  original du\nvolet  n\u00b03  de  l'avis d'arr\u00eat  de  travail.\n34-\n\nParticipation  \u00e0  des  actions  de  formation  et  concours/examens  :\nL'agent  devra  d\u00e9clarer  sa  participation  \u00e0 des  actions  de  formation  ou  \u00e0  des  concours/examens\ndirectement  via CASPER.  Une  copie  de  la convocation  sera  \u00e9galement  envoy\u00e9e  au  sup\u00e9rieur\nhi\u00e9rarchique  afin que  ce  dernier  puisse  valider  l'occurrence  dans  le logiciel et au  SRH  via\nl'outil GLPI  pour  classement  et contr\u00f4le.\njourn\u00e9es  de  t\u00e9l\u00e9travail  :\nLe  logiciel  de  gestion  des  temps  CASPER  permet  d\u00e9sormais  de  pointer  lors  des  journ\u00e9es  de\nt\u00e9l\u00e9travail.\nil est  rappel\u00e9  que  la dur\u00e9e  quotidienne  du  travail en  situation  de  t\u00e9l\u00e9travail  ne  doit  pas\nexc\u00e9der  la dur\u00e9e  quotidienne  moyenne  de  votre  cycle  de  travail de  r\u00e9f\u00e9rence  (ex:  7h42  par\njour  pour  une  semaine  de  38h30}  sauf  \u00e0 titre exceptionnel,  et  si et seulement  si ce\nd\u00e9passement  est express\u00e9ment  valid\u00e9  par  la hi\u00e9rarchie. L'encadrant  direct aura  la\nresponsabilit\u00e9  de  veiller \u00e0 ce  que  ces  pointages  restent  dans  les volumes  habituels  de  travail\nde  l'agent.\nUn  tutoriel vid\u00e9o  est disponible  sur  l'intranet du  SGC  afin que  les agents  puissent  se\nfarniliariser  avec  l'outil et  l'utiliser dans  les meilleures  conditions.\nCong\u00e9s  r\u00e9cup\u00e9rateurs  (RC):\nLorsque  des  heures  de  travail  sont  effectu\u00e9es  en  dehors  des  bornes  horaires  d\u00e9finies  par  le\ncycle  de  travail adopt\u00e9  par  le service, \u00e0 la demande  ou  avec  l'accord  du  sup\u00e9rieur\nhi\u00e9rarchique  de  l'agent, celles-ci peuvent  \u00eatre  d\u00e9clar\u00e9es  dans  l'outil CASPER.  S'agissant  des\nagents  de  la Pr\u00e9fecture,  la validation  hi\u00e9rarchique  de  ces  d\u00e9clarations  ne  pourra  intervenir\nqu'apr\u00e8s  avis expr\u00e8s  d'un  membre  du  corps  pr\u00e9fectoral;  pour  les agents  du  SGC,  cet  avis\nrel\u00e8ve  exclusivement  du  bin\u00f4me  de  direction  du  SGC.\nil est  rappel\u00e9  que  ces  repos  compensateurs  doivent  \u00eatre  r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s  obligatoirement  dans  un\nd\u00e9lai  maximum  de  trois  mois.  Le  sup\u00e9rieur  hi\u00e9rarchique  direct  doit  s'assurer  que  l'agent  pose\nces  cong\u00e9s  dans  ce  d\u00e9lai.\nConcernant  le stock  actuel  de  cong\u00e9s  r\u00e9cup\u00e9rateurs  accumul\u00e9s,  pour  lesquels  la pratique\n\u00e9tait  de  les conserver,  le SRH  prendra  contact  avec  chaque  agent  concern\u00e9  et  son  sup\u00e9rieur\nhi\u00e9rarchique  afin de  programmer  la r\u00e9sorption  de  ce  volume  selon  un  calendrier  adapt\u00e9.\nCompte  \u00e9pargne-temps  (CET}\nLes  agents  feront  leur  demande  d'utilisation  sous  forme  de  cong\u00e9s  des  jours  \u00e9pargn\u00e9s  sur  un\nCET  directement  dans  l'outil CASPER,  et  celles-ci  seront  valid\u00e9es  par  le sup\u00e9rieur\nhi\u00e9rarchique.\n35-\n\nRappels  importants  :\n\u00ab La  pose,  la modification  et  l'annulation  des  cong\u00e9s  et  horaires  de  pointage  restent  sous\nla responsabilit\u00e9  de  l'agent  en  lien avec  sa hi\u00e9rarchie,\ne les tickets  GLPI  sont  trait\u00e9s prioritairement  aux  mails.\ne objet  des  tickets  GLPI  doit  suivre  le format  suivant  :\nDirection  - cat\u00e9gorie  de  l'agent  (A  ou  B ou  C  ou  contractuel  ou  apprenti,  etc.) - NOM\net pr\u00e9nom  de  l'agent - sujet de  la demande.\nLe service  des  ressources  humaines  se tient \u00e0 votre  disposition  pour  toute  demande\ncompl\u00e9mentaire.\nerome FILIPPINI\n36-\n\njanuaseidUa[18181ap41309]|}092pUoIS9U09apsialjnBessda}sapJeAJ@SUODe18]||19AS1Yyd1eJ91yes39sonBa|o2sesDane.'euaBesseuuiedseBueuy99sapsioyapua'sasjepewiopqeyBUWWIUIW8'S1911N691sjoeUODsapJepseBe18|jI9Ajenussoidusnbajueyioduuisnjdee1ouepnydueaundanesaauinolsapJasijeassedoNSUJEPOWej2pSazd141ID9adsxneJueLUaGeueWUOsJaydepyHeAeI9/91|LNbJasioaid\"Wueaydeseoe])pua-y49aMa]NOjIeAe18pSeJnaysapSJoysjIeWapSIOAUSsa]J98}/UUITeeBesseuue]spajiauejUejsul,|eJapeosedanayebessawe]apa6esn,7\nCDEPETEON\nLDAOoyeuse7\nN\n.\n\"Mannanet\u00ae\nenbneuausfsnpual-a1dtuos19SIe[9PSap19891npe]apJoedsal'UIJepaid1nofnp21p10'12/9yIgDaIqo'S29e891JJ9SUOIUN9Isap18sIUeF10sal1o1e6l1qo2UUUIO9SUOJUNAISa]S8}N0]1818pISUODsedaNquewaoejdapapsduus]9]a1INpadINOdOISIAe]JaSOAe4sjuaseid219jusanedeusuedia1iedsuleiiedanbsiojSUOIUN91Se]JaIAZsanbisioedssayAn2enoeaueBinjnesyol-OSUSL\"UZL-U6211e1ou-ePelde|suepsuolUnalse]1elJIUe]dsuoIunoisapuonesilundOJauuolssajoidjanuueUa!e13U9,|2pSJO||I8A1)apsolieioselJe|!2Ae139|839]'oBieuoe]'saqolidse]111qe12+juewsyioduosuosJedUUSI|BUUO!ssajojd2]3222n029,psayjenbse]29ds219]'adinba,pj1dse]Jouseou|+seoueBinse]9sayioldse]181Jhuspl3eslejapSa]AuedianueUsSeyde}se]J81JIUe)d29sda}sapaiqijinba,|e18|II8Aje1jUEIEO\u00absjuelpeoussapay4e|dwiaxya!pejewapsnojeiuoseaBseyousasudeseJa[8A'oouosqgeanBuo]aunsaidy\u00abAe]apsa}sodSueAHIExnesAnoUsap|I8n29e,paausNofe|SIANEOuaaINAW\u00ab","date":"2026-10-14","first_seen_on":"2026-10-14T12:52:01+00:00","id":"ac43d6f1c05141b418881dc50940385a519b54ade7ba373286f3de514bc93587","name":"Arr\u00eat\u00e9 SGC 1743 du 1er octobre 2026 portant r\u00e8glement int\u00e9rieur de la pr\u00e9fecture, des sous-pr\u00e9fectures et du SGC de La R\u00e9union","pdf_creation_date":"2026-10-14T09:32:38+00:00","pdf_modification_date":"2026-10-14T04:41:04+00:00","timezone":"Indian/Reunion","url":"https://www.reunion.gouv.fr/index.php/contenu/telechargement/53843/407337/file/Arr%C3%AAt%C3%A9%20SGC%201743%20du%201er%20octobre%202026%20portant%20r%C3%A8glement%20int%C3%A9rieur%20de%20la%20pr%C3%A9fecture,%20des%20sous-pr%C3%A9fectures%20et%20du%20SGC%20de%20La%20R%C3%A9union.pdf"}
