{"administration":"pref75","administration_name":"Pr\u00e9fecture de Paris","content":"PREFECTURE\nDE PARIS\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\nN\u00b075-2025-162\nPUBLI\u00c9 LE 18 MARS 2025\nSommaire\nAgence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 d'Ile-de-France / D\u00e9l\u00e9gation\nD\u00e9partementale de Paris\n75-2025-03-07-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025 - 064, portant autorisation de\nmise en oeuvre d'une plateforme d'accompagnement et de r\u00e9pit\n(PFR) sise 4 rue Santerre \u00e0 Paris (75012), au sein du Centre\nm\u00e9dico-psycho-p\u00e9dagogique (CMPP) OSE, g\u00e9r\u00e9 par l'association\nOEuvre de Secours aux Enfants (OSE). (3 pages) Page 3\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du\nlogement / Unit\u00e9 d\u00e9partementale de Paris\n75-2025-03-18-00004 - Arr\u00eat\u00e9 approuvant la r\u00e9siliation de la\nconvention APL n\u00b0 75.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 (2 pages) Page 7\n75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et\nd'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 (43 pages) Page 10\nPr\u00e9fecture de la R\u00e9gion d'Ile de France, Pr\u00e9fecture de Paris / Service de\nla coordination des affaires parisiennes\n75-2025-03-18-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accordant \u00e0 la SAS\nEXELTIUM une autorisation pour d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8gle du repos dominical\n(3 pages) Page 54\nPr\u00e9fecture de Police / Cabinet\n75-2025-03-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 du 17 mars\n2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission\nd'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0\nl'occasion de l'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9\nLyrique \u00e0 Paris le 18 mars 2025\n (5 pages) Page 58\n75-2025-03-17-00007 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 du 17 mars\n2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission\nd'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0\nl'occasion d'appels \u00e0 manifester \u00e0 compter du 17 mars 2025 \u00e0\nParis\n (5 pages) Page 64\nPr\u00e9fecture de Police / D\u00e9l\u00e9gation pour la s\u00e9curit\u00e9 et la suret\u00e9 des\nplateformes a\u00e9roportuaires de Paris\n75-2025-03-17-00005 - Arr\u00eat\u00e9 2025-076 du 17 mars\n2025,\nR\u00e9glementant temporairement les conditions de circulation pour\npermettre \nla d\u00e9molition et la reconstruction d'une dalle\na\u00e9ronautique pour l'\u00e9lectrisation des zones GSE au parking avion\nU17 du terminal 1 de l'a\u00e9roport de Paris-Charles de Gaulle, \n (3 pages) Page 70\nPr\u00e9fecture de Police / Direction des usagers et des polices administratives\n75-2025-03-18-00005 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 20250687 VS 75 du 18 mars\n2025\nportant autorisation d'installer un dispositif de\nvid\u00e9oprotection \n (3 pages) Page 74\n2\nAgence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 d'Ile-de-France\n75-2025-03-07-00013\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025 - 064, portant autorisation de\nmise en oeuvre d'une plateforme\nd'accompagnement et de r\u00e9pit (PFR) sise 4 rue\nSanterre \u00e0 Paris (75012), au sein du Centre\nm\u00e9dico-psycho-p\u00e9dagogique (CMPP) OSE, g\u00e9r\u00e9\npar l'association OEuvre de Secours aux Enfants\n(OSE).\nAgence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 d'Ile-de-France - 75-2025-03-07-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025 - 064, portant autorisation de mise en oeuvre d'une\nplateforme d'accompagnement et de r\u00e9pit (PFR) sise 4 rue Santerre \u00e0 Paris (75012), au sein du Centre m\u00e9dico-psycho-p\u00e9dagogique\n(CMPP) OSE, g\u00e9r\u00e9 par l'association OEuvre de Secours aux Enfants (OSE).\n3\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9 \u00a9 > Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Ile-de-France\n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAGENCE R\u00c9GIONALE DE SANT\u00c9 \u00ceLE-DE-FRANCE \n \nARRETE N\u00b0 2025 \u2013 064 \n \nportant autorisation de mise en \u0153uvre d'une plateforme d'accompagnement et de r\u00e9pit \n(PFR) sise 4 rue Santerre \u00e0 Paris (75012), au sein du Centre m\u00e9dico-psycho-p\u00e9dagogique \n(CMPP) OSE \n \ng\u00e9r\u00e9 par l'association \u0152uvre de Secours aux Enfants (OSE) \n \n \n \nLE DIRECTEUR G\u00c9N\u00c9RAL DE L'AGENCE R\u00c9GIONALE DE SANT\u00c9 \u00ceLE-DE-FRANCE \n \nVU le code de l'action sociale et des familles et notamment les articles L. 312-1, L. 313-1, L. \n314-3 et suivants ; \n \nVU le d\u00e9cret du 10 avril 2024 portant nomination de Monsieur Denis ROBIN, Directeur g\u00e9n\u00e9ral \nde l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \u00cele-de-France \u00e0 compter du 29 avril 2024 ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 DS N\u00b0115/2024 du 25 septembre 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Madame \nSt\u00e9phanie TALBOT, Directrice de l'autonomie ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 DIRNOV-2023/08 de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \u00cele-\nde-France en date du 26 octobre 2023 portant adoption du cadre d'orientation strat\u00e9gique \n2018-2028 du projet r\u00e9gional de sant\u00e9 d'\u00cele-de-France ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 DIRNOV-2023/09 de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \u00cele-\nde-France en date du 26 octobre 2023 portant adoption du sch\u00e9ma r\u00e9gional de sant\u00e9 \n2023-2028 du projet r\u00e9gional de sant\u00e9 d' \u00cele-de-France, modifi\u00e9 par l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0DIRNOV -\n2023/09 en date du 12 janvier 2024 ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2023-346 de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \u00cele-de-France \nen date du 4 d\u00e9cembre 2023 \u00e9tablissant le programme interd\u00e9partemental \nd'accompagnement des handicaps et de la perte d'autonomie (PRIAC) 2023-2027 pour la \nr\u00e9gion \u00cele-de-France ; \n \nVU la convention du 1 er novembre 1969 portant autorisation du Centre m\u00e9dico -psycho-\np\u00e9dagogique (CMPP) OSE sis 11 rue Ferdinand Duval \u00e0 Paris (75004) ; \n \nVU le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens portant sur les ann\u00e9es 2025 \u00e0 2029 sign\u00e9 \nle 28 janvier 2025 ; \n \n \n \n \n \n \nAgence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 d'Ile-de-France - 75-2025-03-07-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025 - 064, portant autorisation de mise en oeuvre d'une\nplateforme d'accompagnement et de r\u00e9pit (PFR) sise 4 rue Santerre \u00e0 Paris (75012), au sein du Centre m\u00e9dico-psycho-p\u00e9dagogique\n(CMPP) OSE, g\u00e9r\u00e9 par l'association OEuvre de Secours aux Enfants (OSE).\n4\n 2 \n \nCONSID\u00c9RANT que le projet de mise en place d'une plateforme d'accompagnement et de \nr\u00e9pit r\u00e9pond \u00e0 un besoin de d\u00e9veloppement de l'offre m\u00e9dico -sociale \nidentifi\u00e9 dans le cadre de la strat\u00e9gie de l'aide aux aidants sur le \nd\u00e9partement de Paris pour les personnes concern\u00e9es ; \n \nCONSID\u00c9RANT qu'il est compatible avec les objectifs et r\u00e9pond aux besoins sociaux et \nm\u00e9dico-sociaux fix\u00e9s par le sch\u00e9ma r\u00e9gional de sant\u00e9 ; \n \nCONSID\u00c9RANT qu'il satisfait aux r\u00e8gles d'organisation et de fonctionnement pr\u00e9vues par le \ncode de l'action sociale et des familles ; \n \nCONSID\u00c9RANT qu'il pr\u00e9sente un co\u00fbt de fonctionnement en ann\u00e9e pleine compatible avec \nle PRIAC \u00cele-de-France et avec le montant de l'une des dotations \nmentionn\u00e9es \u00e0 l'article L. 314-3 du code de l'action sociale et des familles ; \n \nCONSID\u00c9RANT que l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \u00cele-de-France dispose pour ce projet des \ncr\u00e9dits n\u00e9cessaires \u00e0 sa mise en \u0153uvre \u00e0 hauteur de 149 403 \u20ac ; \n \n \n \n \nARR\u00caTE \n \nARTICLE 1er : L'autorisation visant \u00e0 l'extension du CMPP OSE sis 11 rue Ferdinand Duval \u00e0 Paris \n(75004) pour la mise en \u0153uvre d'une plateforme d'accompagnement et de r\u00e9pit (PFR) \nsise 4 rue Santerre \u00e0 Paris (75012) destin\u00e9e \u00e0 accueillir des proches aidants de \npersonnes en situation de handicap est accord\u00e9e \u00e0 l'association \u0152uvre de Secours \naux Enfants (OSE) dont le si\u00e8ge social se situe au 117 rue du Faubourg du Temple \n\u00e0 Paris (75010). \n \nARTICLE 2e : La cr\u00e9ation de la PFR adoss\u00e9e au CMPP OSE ne donne pas lieu \u00e0 une augmentation \nde la capacit\u00e9 de ce dernier, la capacit\u00e9 totale du CMPP OSE qui prend en charge \ndes enfants et jeunes adultes \u00e2g\u00e9s de 0 \u00e0 20 ans pr\u00e9sentant tous types de d\u00e9ficiences \nreste donc inchang\u00e9e. \n \nARTICLE 3e : Conform\u00e9ment aux termes du dernier alin\u00e9a du I de l'article D. 312 -0-3 du code de \nl'action sociale et des familles, aucune sp\u00e9cialisation n'exclut la prise en charge de \npersonnes pr\u00e9sentant des troubles associ\u00e9s \u00e0 ceux qui font l'objet de la pr\u00e9sente \nautorisation. \n \nARTICLE 4e : Cette structure est r\u00e9pertori\u00e9e dans le Fichier National des Etablissements Sanitaires \net Sociaux (FINESS) de la fa\u00e7on suivante : \n \nN\u00b0 FINESS de l'\u00e9tablissement : 750680357 \n \nCode cat\u00e9gorie : [189] \u2013 Centre M\u00e9dico-Psycho-P\u00e9dagogique (CMPP) \nCode discipline : \n \n[320] \u2013 Activit\u00e9 CMPP \n[963] Plateforme d'accompagnement et de r\u00e9pit des aidants (PFR) \n \nCode \nfonctionnement : \n \n[16] \u2013 Prestation en milieu ordinaire \nCode client\u00e8le : [042] \u2013 Aidants / aid\u00e9s PH \u2013 Aidants / aid\u00e9s tous types de handicap \nAgence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 d'Ile-de-France - 75-2025-03-07-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025 - 064, portant autorisation de mise en oeuvre d'une\nplateforme d'accompagnement et de r\u00e9pit (PFR) sise 4 rue Santerre \u00e0 Paris (75012), au sein du Centre m\u00e9dico-psycho-p\u00e9dagogique\n(CMPP) OSE, g\u00e9r\u00e9 par l'association OEuvre de Secours aux Enfants (OSE).\n5\ngig\n 3 \n \n \n \nCode m ode de f ixation des tarifs : 57 + ARS /ARS PCD Dotation forfait ou prix de \njourn\u00e9e globalis\u00e9 \n \nN\u00b0 FINESS du gestionnaire : 750000127 \n \nCode statut : 61 + Association Loi 1901 \n \nARTICLE 5e : Conform\u00e9ment aux dispositions de l'article D. 313-12-1 du code de l'action sociale et \ndes familles, la pr\u00e9sente autorisation est valable sous r\u00e9serve de la transmission, aux \nautorit\u00e9s comp\u00e9tentes , avant la date d'entr\u00e9e en service de la nouvelle capacit\u00e9 \nautoris\u00e9e, d'une d\u00e9claration sur l'honneur attestant de la conformit\u00e9 de \nl'\u00e9tablissement ou du service aux conditions techniques minimales d'organisation et \nde fonctionnement mentionn\u00e9es au II de l'article L. 312-1 du m\u00eame code. \n \nARTICLE 6e : Elle est caduque en l'absence d'ouverture au public de l'\u00e9tablissement ou du service \ndans un d\u00e9lai de quatre ans suivant la notification de la d\u00e9cision d'autorisation \nconform\u00e9ment aux articles L. 313-1 et D. 313-7-2 du code de l'action sociale et des \nfamilles. \n \nARTICLE 7e : Tout changement important dans l'activit\u00e9, l'installation, l'organisation, la direction ou \nle fonctionnement de l'\u00e9tablissement ou du service doit \u00eatre port\u00e9 \u00e0 la connaissance \nde l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente. \n \nARTICLE 8e : Un recours contre le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut \u00eatre form\u00e9 devant le tribunal administratif \ncomp\u00e9tent dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou, pour les tiers, \n\u00e0 compter de sa publication. \n \nARTICLE 9e : Le Directeur de la d\u00e9l\u00e9gation d\u00e9partementale de Paris de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \n\u00cele-de-France est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil \ndes actes administratifs de la R\u00e9gion \u00cele-de-France. \n \n \n \n \n \n Fait \u00e0 Saint-Denis le, 7 mars 2025 \n \n Pour le Directeur g\u00e9n\u00e9ral \n de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \n \u00cele-de-France et par d\u00e9l\u00e9gation \n St\u00e9phanie TALBOT \n Directrice de l'autonomie \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAgence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 d'Ile-de-France - 75-2025-03-07-00013 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025 - 064, portant autorisation de mise en oeuvre d'une\nplateforme d'accompagnement et de r\u00e9pit (PFR) sise 4 rue Santerre \u00e0 Paris (75012), au sein du Centre m\u00e9dico-psycho-p\u00e9dagogique\n(CMPP) OSE, g\u00e9r\u00e9 par l'association OEuvre de Secours aux Enfants (OSE).\n6\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de\nl'h\u00e9bergement et du logement\n75-2025-03-18-00004\nArr\u00eat\u00e9 approuvant la r\u00e9siliation de la convention\nAPL n\u00b0 75.I.01.1983.80.429.0.000.000.198\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-03-18-00004 - Arr\u00eat\u00e9 approuvant la r\u00e9siliation\nde la convention APL n\u00b0 75.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 7\nPREFETDE PARISLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection r\u00e9gionaleet interd\u00e9partementalede l'H\u00e9bergement\nUNIT\u00c9 D\u00c9PARTEMENTALEPARIS\n \n \nLe Ponant, 5 rue Leblanc, 75015 Paris \nwww.drihl.ile-de-france.developpement-durable.gouv.fr \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nARRETE \napprouvant la r\u00e9siliation de la convention APL \nn\u00b0 75.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 \n \nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-France, \nPr\u00e9fet de Paris, \nOfficier de la L\u00e9gion d'honneur, \nOfficier de l'ordre national du M\u00e9rite \n \n \nVu la loi n\u00b077-1 du 3 janvier 1977 portant r\u00e9forme de l'aide au logement ; \n \nVu les articles L.353-1 \u00e0 L.353-22 et D.353-92 du code de la construction et de l'habitation (CCH) ; \n \nVu la convention \u00e0 l'aide personnalis\u00e9e au logement (APL) n\u00b0 75.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 du 17 janvier \n1983 conclue entre l'\u00c9tat et la soci\u00e9t\u00e9 PHILANTHROPIQUE concernant le programme de 48 logements situ\u00e9s 62, \navenue Jean Jaur\u00e8s \u00e0 Paris 19\u00e8me ; \n \nVu l'article D.353-92 du CCH qui pr\u00e9voit que les conventions sont renouvel\u00e9es par tacite reconduction par p\u00e9riodes \ntriennales prenant effet \u00e0 compter de leur date d'expiration, sauf r\u00e9siliation expresse notifi\u00e9e six mois avant cette \ndate ; \n \nVu la notification de r\u00e9siliation de la convention APL n\u00b0 75.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 formul\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 \nPHILANTHROPIQUE le 18 d\u00e9cembre 2024 et transmise par acte de commissaire de justice le 24 d\u00e9cembre 2024 ; \n \nVu l'avis favorable de la Ville de Paris du 9 janvier 2025 relatif au d\u00e9conventionnement de la convention APL \nn\u00b075.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 ; \n \nConsid\u00e9rant que la date d'expiration initiale de la convention APL n\u00b075.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 fix\u00e9e au \n30 juin 1995 a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9e par tacite reconduction par p\u00e9riodes triennales jusqu'au 30 juin 2025 ; \n \nSur proposition de la directrice r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale adjointe de l'h\u00e9bergement et du logement de la \nr\u00e9gion \u00cele-de-France, directrice de l'unit\u00e9 d\u00e9partementale de Paris ; \n \nARRETE \n \nArticle 1er : \n \nLa convention \u00e0 l'APL n\u00b075.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 conclue entre l'\u00c9tat et la soci\u00e9t\u00e9 PHILANTHROPIQUE \nest r\u00e9sili\u00e9e \u00e0 compter du 30 juin 2025. \n \n\u2026/\u2026 \n \nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-03-18-00004 - Arr\u00eat\u00e9 approuvant la r\u00e9siliation\nde la convention APL n\u00b0 75.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 8\nLe Ponant, 5 rue Leblanc, 75015 Paris \nwww.drihl.ile-de-france.developpement-durable.gouv.fr \n 2 \n-2 \n \n \n \n \nArticle 2 : \n \nLe pr\u00e9fet de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-France, pr\u00e9fet de Paris et la directrice r\u00e9gionale et \ninterd\u00e9partementale adjointe de l'h\u00e9bergement et du logement de la r\u00e9gion \u00cele -de-France, directrice de l'unit\u00e9 \nd\u00e9partementale de Paris, sont charg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera pu bli\u00e9 au recueil des actes \nadministratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-France, pr\u00e9fecture de Paris. \n \n \nFait \u00e0 Paris, le 18 mars 2025 \n \n \n \n \nPour le pr\u00e9fet de la r\u00e9gion d'\u00cele -de-France, pr\u00e9fet de Paris, \net par d\u00e9l\u00e9gation, directrice r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale adjointe \nde l'h\u00e9bergement et du logement de la r\u00e9gion \u00cele-de-France, \ndirectrice de l'unit\u00e9 d\u00e9partementale de Paris, \n \nSIGNE \n \n \n \nMarthe POMMI\u00c9 \n \n \n \nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-03-18-00004 - Arr\u00eat\u00e9 approuvant la r\u00e9siliation\nde la convention APL n\u00b0 75.I.01.1983.80.429.0.000.000.198 9\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de\nl'h\u00e9bergement et du logement\n75-2025-02-25-00018\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat\ndes Gens du voyage de Paris 2024-2030\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 10\nEPREFETDE PARISLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n \nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des\nGens du voyage de Paris \n2024-2030\nProjet de sch\u00e9ma soumis \u00e0 la validation du \nConseil de Paris des 19, 20, 21 et 22 novembre 2024\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 11\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nSOMMAIRE\nPR\u00c9AMBULE.......................................... ................................................... ............3\nContenu du sch\u00e9ma...........................................................................................................3\nM\u00e9thodologie du sch\u00e9ma....................................................................................................3\nACCUEIL ET HABITAT................................. ................................................... ..........5\nA. BILAN DU SCH\u00c9MA 2013-2019......................... ................................................... .......5\nB. ORIENTATIONS DU SCH\u00c9MA 2024-2030................. ................................................... ....6\nI. Les aires de grand passage........................ ................................................... ........7\nAction 1\u00a0: contribuer aux \u00e9quipements extra-d\u00e9partementaux............................................ .......7\nII. Les aires permanentes d'accueil................. ................................................... ........9\nAction 2\u00a0: restaurer la fonction d'accueil d'une des deux aires...................................................9\nAction 3\u00a0: am\u00e9liorer l'accueil des familles dans l'aire \u00ab\u00a0d'ancrage\u00a0\u00bb................................. .........12\nIII. Les terrains familiaux locatifs................ ................................................... .........14\nAction 4\u00a0: cr\u00e9er des solutions d'habitat pour les familles ancr\u00e9es dans les aires d'accueil........... ...14\nVOLET SOCIO-\u00c9DUCATIF............................... ................................................... .......19\nA. BILAN DU SCH\u00c9MA 2013-2019......................... ................................................... .....19\nB. ORIENTATIONS DU SCH\u00c9MA 2024-2030................. ................................................... ...20\nIV. Actions \u00e0 caract\u00e8re social...................... ................................................... ........21\nAction 5\u00a0: am\u00e9liorer l'acc\u00e8s des familles \u00e0 l'accompagnement social de proximit\u00e9...................... ..21\nAction 6\u00a0: poursuivre l'int\u00e9gration scolaire des enfants et renforcer la scolarisation et la formation \ndes jeunes....................................................................................................................24\nAction 7\u00a0: conforter l'animation socio-\u00e9ducative et les activit\u00e9s extra-scolaires dans les aires \nd'accueil......................................................................................................................26\nAction 8\u00a0: d\u00e9velopper les actions d'acc\u00e8s \u00e0 la sant\u00e9...............................................................28\nAction 9\u00a0: structurer la strat\u00e9gie et le partenariat dans le domaine des activit\u00e9s \u00e9conomiques et de \nl'insertion professionnelle................................................................................................30\nGOUVERNANCE ET ANIMATION........................... ................................................... ...32\nA. BILAN DU SCH\u00c9MA 2013-2019......................... ................................................... .....32\nB. ORIENTATIONS DU SCH\u00c9MA 2024-2030................. ................................................... ...32\nV. Gouvernance et animation......................... ................................................... .....33\nAction 10\u00a0: assurer la mobilisation et l'implication de l'ensemble des acteurs pour piloter et \ncoordonner la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma..............................................................................33\nAction 11\u00a0: contribuer aux conditions d'une coordination m\u00e9tropolitaine et r\u00e9gionale.................. .36\nCALENDRIER PR\u00c9VISIONNEL GLOBAL DE MISE EN \u0152UVRE.................................................39\nANNEXE............................................. ................................................... .............40\nGLOSSAIRE DES SIGLES ET ACRONYMES................................................... .................................40\n 2\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 12\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nPR\u00c9AMBULE\nContenu du sch\u00e9ma \nLa loi n\u00b02000-614 du 5 juillet 2000 rend obligatoir e la r\u00e9alisation d'un sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage dans chaq ue d\u00e9partement, le sch\u00e9ma devant \u00eatre\nr\u00e9vis\u00e9 tous les six ans \u00e0 compter de sa publication. Ce sch\u00e9ma constitue la base de la politique\nd'accueil et d'habitat concernant les \u00ab\u00a0personnes d ites Gens du voyage et dont l'habitat\ntraditionnel est constitu\u00e9 de r\u00e9sidences mobiles install\u00e9es sur des aires d'accueil ou des\nterrains pr\u00e9vus \u00e0 cet effet\u00a0\u00bb (Loi n\u00b02000-614 du 5 juillet 2000 \u2013 art.1er). \nDepuis 2004, le d\u00e9partement de Paris est dot\u00e9 d'un sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil des Gens\ndu voyage. Le sch\u00e9ma portant sur la p\u00e9riode 2013-20 19 est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Celui-ci a\nrenouvel\u00e9 l'objectif du pr\u00e9c\u00e9dent sch\u00e9ma de cr\u00e9ation de 200 places caravanes en aire\nd'accueil, qui n'avait pu \u00eatre concr\u00e9tis\u00e9 au cours de la pr\u00e9c\u00e9dente p\u00e9riode en lien avec la\ndifficult\u00e9 de mobiliser du foncier dans un tissu urbain tr\u00e8s dense. \nLe pr\u00e9sent sch\u00e9ma d\u00e9finit les orientations et actio ns pour la ville de Paris pour la p\u00e9riode\n2024-2030 concernant\u00a0:\n- l'accueil et l'habitat des Gens du voyage\u00a0;\n- le volet socio-\u00e9ducatif ;\n- la gouvernance et la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma.\nIl se compose pour chacun de ces volets\u00a0:\n- d'un rappel des traits saillants du bilan du sch\u00e9m a et des principes et orientations ayant\nguid\u00e9 la d\u00e9finition des actions\u00a0;\n- de fiches actions op\u00e9rationnelles reprenant les co nstats du diagnostic, les objectifs et\nles modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre.\nM\u00e9thodologie du sch\u00e9ma\nUn diagnostic d\u00e9taill\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 pendant le 1 er semestre 2024. Il fait l'objet d'un rapport\nind\u00e9pendant. Il comprend\u00a0un bilan de la mise en \u0153uv re du sch\u00e9ma 2013-2019 et un \u00e9tat des\nlieux du fonctionnement et des besoins concernant l es \u00e9quipements d'accueil et d'habitat, le\nvolet social et la gouvernance. Les principaux \u00e9l\u00e9ments de bilan et de diagnostic sont rappel\u00e9s\ndans ce document en introduction des orientations et actions.\nUne analyse fonci\u00e8re exploratoire a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e afin d'\u00e9valuer le degr\u00e9 de\nfaisabilit\u00e9 fonci\u00e8re des diff\u00e9rents sc\u00e9narios en ma ti\u00e8re de cr\u00e9ation de nouveaux \u00e9quipements\nd'accueil et d'habitat. \nEn phase d'\u00e9laboration, la d\u00e9finition de ce sch\u00e9ma s'est appuy\u00e9e sur trois groupes de travail\nth\u00e9matiques\u00a0partenariaux r\u00e9unis en juin 2024, auxquels ont \u00e9t\u00e9 convi\u00e9s les diff\u00e9rents\npartenaires institutionnels et locaux concern\u00e9s, do nt les associations repr\u00e9sentatives des gens\ndu voyage membres de la Commission d\u00e9partementale consultative de Paris\n1 :\n- l'accueil et l'habitat,\n- l'accompagnement social, la sant\u00e9 et l'insertion professionnelle, \n- la scolarisation et les activit\u00e9s p\u00e9riscolaires.\nLa validation progressive de la d\u00e9marche a \u00e9t\u00e9 assu m\u00e9e par un comit\u00e9 de pilotage r\u00e9unissant\nles deux co-pilotes, \u00c9tat et Ville de Paris, r\u00e9uni \u00e0 3 reprises\u00a0:\n- le 25 avril 2024 pour la phase de bilan et d'\u00e9tat des lieux des besoins\n1 FNASAT, ADEPT, Ligue des Droits de l'Homme, ARC-EA\n 3\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 13\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\n- le 4 juillet 2024 pour la phase de pr\u00e9conisations\n- le 20 septembre 2024 pour la phase de r\u00e9daction du sch\u00e9ma 2024-2030\nUne r\u00e9union de restitution sp\u00e9cifique d'\u00e9change sur le projet de sch\u00e9ma s'est \u00e9galement tenue\navec les associations (ADEPT, FNASAT et LDH) le 12 septembre 2024. \nEnfin, la commission d\u00e9partementale consultative de Paris a \u00e9t\u00e9 convoqu\u00e9e \u00e0 2 reprises pour\nsuivre la r\u00e9vision du sch\u00e9ma et valider son contenu, le 1\ner f\u00e9vrier et le 4 octobre 2024.\n 4\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 14\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nACCUEIL ET HABITAT\nA. BILAN DU SCH\u00c9MA 2013-2019 \n \u00c9tat des r\u00e9alisations\nLe sch\u00e9ma 2013-2019 prescrivait la cr\u00e9ation de 200 places en aires permanentes d'accueil.\nDeux aires ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es pour un total de 64 places\u00a0:\n aire du bois de Vincennes (28 places caravanes, 5 300 m\u00b2), ouverte en 2017\n aire du bois de Boulogne (36 places caravanes, 6 700 m\u00b2), ouverte en 2018\nAucune aire de grand passage n'\u00e9tait prescrite, le sch\u00e9ma n'y faisant pas r\u00e9f\u00e9rence. Aucun\nterrain familial locatif public n'\u00e9tait non plus pr escrit. Pour m\u00e9moire, les terrains familiaux\nlocatifs ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s aux sch\u00e9mas d\u00e9partementau x d'accueil et d'habitat des Gens du\nvoyage par la loi \u00ab\u00a0\u00c9galit\u00e9 et Citoyennet\u00e9\u00a0\u00bb du 27 j anvier 2017 (venant modifier la loi n\u00b02000-\n614 du 5 juillet 2000 relative \u00e0 l'accueil et \u00e0 l'habitat des Gens du voyage).\n Un fort investissement de la Ville dans la gestion de ses aires \nSi le bilan de r\u00e9alisation des \u00e9quipements est faib le, le diagnostic a montr\u00e9 la grande qualit\u00e9\ndes deux aires qui jouissent de l'environnement des bois de Vincennes et de Boulogne et\nd'\u00e9quipements tr\u00e8s travaill\u00e9s sur le plan de l'int\u00e9 gration paysag\u00e8re. Les aires b\u00e9n\u00e9ficient\n\u00e9galement du fort investissement des services de la Ville pour une bonne qualit\u00e9 de gestion. On\nobserve en particulier un lien \u00e9troit avec les occu pants des aires, \u00e0 la fois en direct par la\ndirection du logement et de l'habitat (DLH), en cha rge de la gestion des aires, et via les\nop\u00e9rateurs\u00a0: deux gestionnaires d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, financ\u00e9s par la Ville de Paris, et le centre social\nitin\u00e9rant, financ\u00e9 par la CAF et la Ville de Paris. Au-del\u00e0 du dialogue mis en place avec les\nfamilles, la gestion appara\u00eet rapproch\u00e9e et qualita tive, les difficult\u00e9s \u00e9tant prises en compte\nde mani\u00e8re r\u00e9active. Si des difficult\u00e9s persistent, il convient de souligner la faible ant\u00e9riorit\u00e9\nde la gestion des \u00e9quipements par la Ville, l'aire la plus ancienne ne datant que de 2017, ainsi\nque la capacit\u00e9 qu'a eue la Ville de reprendre en m ain d\u00e8s 2018 les dysfonctionnements\nobserv\u00e9s dans l'aire du bois de Vincennes via un diagnostic social assorti de recommandations. \n Des aires n'ayant plus une vocation d'accueil\nPour autant, les deux aires d'accueil n'ont plus aujourd'hui un fonctionnement d'aires\nd'accueil puisque leurs emplacements sont occup\u00e9s de mani\u00e8re p\u00e9renne par les m\u00eames\nm\u00e9nages depuis plusieurs ann\u00e9es. Le crit\u00e8re hospitalier de r\u00e9servation de certains\nemplacements, devant initialement d\u00e9finir l'usage des aires d'accueil, a aujourd'hui \u00e9galement\ndisparu. Pour la plupart fortement ancr\u00e9s dans le t erritoire parisien, les occupants des aires\nsont avant tout en demande d'une s\u00e9curisation de le ur acc\u00e8s \u00e0 l'accueil mais \u00e9galement d'une\nam\u00e9lioration de leurs conditions d'habitat\u00a0; ils ne rel\u00e8vent donc pas de l'aire d'accueil mais\nd'une solution d'habitat. \n Un foncier rare et difficilement mobilisable\nDans le cadre de la r\u00e9vision du sch\u00e9ma, une \u00e9tude e xploratoire du foncier mobilisable a \u00e9t\u00e9\nr\u00e9alis\u00e9e en lien avec la Direction de l'Urbanisme (DU) pour tester la faisabilit\u00e9 des\nprescriptions potentielles d'\u00e9quipements d'accueil et d'habitat. Elle montre la raret\u00e9 du\nfoncier, la forte concurrence des usages mais aussi la difficile mobilisation pour des projets\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage au regard des sp\u00e9cificit\u00e9s de ces \u00e9quipements\n(formes peu denses, b\u00e2ti \u00e0 un seul niveau) et les d ifficult\u00e9s d'int\u00e9gration urbaine de tels\nprojets. Paris se caract\u00e9rise, en effet, par des fo rmes collectives denses ainsi que par de forts\nenjeux de protection du patrimoine b\u00e2ti et du paysa ge, dont t\u00e9moigne la couverture \u00e0 94 % du\nterritoire parisien par des servitudes d'utilit\u00e9 publique relatives \u00e0 cette protection (p\u00e9rim\u00e8tres\n 5\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 15\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nde protection des monuments historiques, sites class\u00e9s et inscrits et sites patrimoniaux\nremarquables).\nB. ORIENTATIONS DU SCH\u00c9MA 2024-2030\nLa Ville de Paris et l'\u00c9tat ont souhait\u00e9 poursuivre des engagements ambitieux mais r\u00e9alistes vis-\n\u00e0-vis des difficult\u00e9s de mobilisation du foncier da ns le territoire parisien. Les objectifs affich\u00e9s\nont \u00e9t\u00e9 calibr\u00e9s pour \u00eatre tenables dans le d\u00e9lai a ssez court de r\u00e9alisation des prescriptions.\nPour m\u00e9moire, la collectivit\u00e9 dispose d'un d\u00e9lai de deux ans pour mettre en \u0153uvre ses\nprescriptions et b\u00e9n\u00e9ficier des subventions de l'\u00c9t at \u00e0 la cr\u00e9ation des \u00e9quipements, d\u00e9lai qui\npeut \u00eatre prorog\u00e9 de deux ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires si les \u00e9tudes sont engag\u00e9es. Il s'agit\n\u00e9galement pour la Ville d'\u00eatre en capacit\u00e9 de tenir ses engagements vis-\u00e0-vis des familles du\nvoyage, tr\u00e8s en attente des r\u00e9sultats de la r\u00e9vision. \nL'engagement qui figure dans ce sch\u00e9ma ne constitue donc pas un objectif final mais une \u00e9tape\ndans un effort ancr\u00e9 dans une temporalit\u00e9 plus long ue. Dans l'hypoth\u00e8se d'une atteinte rapide\ndes objectifs fix\u00e9s, l'\u00c9tat et la Ville se projette nt dans une r\u00e9vision anticip\u00e9e du sch\u00e9ma avant\nles six ann\u00e9es de validit\u00e9, permettant d'acter une nouvelle \u00e9tape dans la prise en compte des\nbesoins des m\u00e9nages. \nEn outre, si la Ville est particuli\u00e8rement contrainte dans ses limites territoriales, elle souhaite\nexplorer d'autres mani\u00e8res de construire des soluti ons d'accueil et d'habitat hors de son\np\u00e9rim\u00e8tre administratif, en s'inscrivant dans un pa rtenariat avec d'autres collectivit\u00e9s via la\nmise \u00e0 disposition de ses disponibilit\u00e9s fonci\u00e8res extra-communales et/ou la contribution\nfinanci\u00e8re au co\u00fbt des \u00e9quipements ou encore la mutualisation de moyens humains. \nQuatre fiches actions relatives \u00e0 l'accueil et \u00e0 l' habitat des Gens du voyage d\u00e9clinent cette\norientation\u00a0:\n1) Contribuer aux \u00e9quipements extra-d\u00e9partementaux en mati\u00e8re de grand passage\n2) Restaurer la fonction d'accueil d'une des deux aires parisiennes \n3) Am\u00e9liorer l'accueil des familles ancr\u00e9es dans la seconde aire, \u00e0 titre transitoire\n4) Cr\u00e9er des solutions d'habitat pour les familles ancr\u00e9es dans les aires\nLes actions 2 \u00e0 4 sont \u00e9troitement li\u00e9es, la r\u00e9ussi te de l'action 4 conditionnant la mise en\n\u0153uvre des actions 2 et 3.\nCes fiches actions comprennent deux niveaux d'objectifs\u00a0:\n- des prescriptions d'\u00e9quipements d'accueil et d'hab itat dont la r\u00e9alisation conditionne la\nconformit\u00e9 de la Ville aux obligations du sch\u00e9ma,\n- des pr\u00e9conisations qui formalisent les engagements de la Ville dans les actions\nd'accompagnement \u00e0 ces prescriptions.\n 6\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 16\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nI. Les aires de grand passage\nAction 1\u00a0: contribuer aux \u00e9quipements extra-d\u00e9partementaux\nConstats\nAucune aire de grand passage n'est en service dans le territoire de la M\u00e9tropole du Grand Paris. Dans\nle reste de l'\u00cele-de-France, seules 5 aires de gran d passage ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur les 13 pr\u00e9vues dans\nles diff\u00e9rents sch\u00e9mas d\u00e9partementaux\u00a0: aires de gr and passage de Lisses et Br\u00e9tigny-sur-Orge dans\nl'Essonne, et aires de Moissy-Cramayel, Maisoncelle s-en-Brie et Saint-Thibault-des-Vignes en Seine-et-\nMarne.\nCes aires sont satur\u00e9es. Sont d\u00e9nombr\u00e9es jusqu'\u00e0 10 demandes de groupes pour une m\u00eame p\u00e9riode\ntandis que leur occupation est quasiment continue pendant leur p\u00e9riode d'ouverture. \nLe besoin en aires de grand passage en \u00cele-de-France est donc av\u00e9r\u00e9.\nLe territoire parisien est extr\u00eamement contraint\u00a0: l es travaux de r\u00e9vision du sch\u00e9ma ont permis de\nconstater l'absence de foncier non urbanis\u00e9 d'une s uperficie sup\u00e9rieure \u00e0 2 ha, except\u00e9s les parcs,\njardins publics et esplanades de grands monuments. De plus, les sites dont les usages ne seraient pas\nincompatibles avec une aire de grand passage, dans une optique d'occupation altern\u00e9e (\u00e9quipements\nsportifs et sites de foires et cirques notamment) s ont tous situ\u00e9s dans les bois de Vincennes et de\nBoulogne. Or, dans ces deux sites faisant l'objet d e plusieurs protections, il est observ\u00e9 des usages\nintensifs compromettant leur pr\u00e9servation. La Ville a act\u00e9 et r\u00e9affirm\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises le princip e\nd'une renaturation de ces espaces (plan arbres, classement naturel dans le PLU, etc.).\nAucun d\u00e9partement de France, autre que Paris, n'a l a particularit\u00e9 d'\u00eatre int\u00e9gralement constitu\u00e9\nd'une seule collectivit\u00e9 territoriale, elle-m\u00eame co mpos\u00e9e d'un tissu exclusivement urbain (densit\u00e9 de\n20 000 habitants/km\n2, contre 2\u00a0600 habitants/km2 en moyenne dans les communes denses fran\u00e7aises2).\nOr les aires de grand passage sont syst\u00e9matiquement localis\u00e9es dans des secteurs situ\u00e9s en p\u00e9riph\u00e9rie\ndes agglom\u00e9rations.\nPar ailleurs, pendant les fermetures estivales des aires permanentes d'accueil, g\u00e9n\u00e9ralement d'une\ndur\u00e9e de deux \u00e0 trois semaines en juillet, un certa in nombre de familles ne savent pas o\u00f9 stationner.\nLa Ville tente de les soutenir dans leur recherche d 'un lieu d'accueil mais ne dispose d'aucune\nsolution dans son territoire.\nObjectifs op\u00e9rationnels\nPrescription\u00a0: aucune\nBien que le besoin d'un \u00e9quipement soit av\u00e9r\u00e9, l'\u00c9t at et la Ville actent l'impossibilit\u00e9 de r\u00e9aliser u ne\naire de grand passage dans le d\u00e9partement de Paris.\nPr\u00e9conisations\n\u00a0:\n- Contribution aux aires de grand passage dans les a utres d\u00e9partements d'\u00cele-de-France \nEn d\u00e9pit de l'impossibilit\u00e9 d'am\u00e9nagement d'une air e de grand passage \u00e0 Paris, la Ville de Paris\nsouhaite participer au dispositif d'accueil temporaire des grands groupes en \u00cele-de-France\u00a0: elle\ncontribuera donc \u00e0 la r\u00e9alisation des aires de gran d passage dans les d\u00e9partements d'\u00cele-de-France,\nprioritairement dans ceux de la M\u00e9tropole du Grand Paris. Pour cela, elle pourrait notamment mettre\n\u00e0 disposition des intercommunalit\u00e9s en charge de le ur am\u00e9nagement des r\u00e9serves fonci\u00e8res dont elle\ndisposerait dans ces d\u00e9partements. Elle pourrait \u00e9galement participer au financement de ces\n\u00e9quipements. Elle pourrait conclure une convention avec ces intercommunalit\u00e9s \u00e0 ces fins de mise \u00e0\ndisposition ou de financement.\n- Participation \u00e0 l'am\u00e9nagement d'une aire temporair e d'accueil mutualis\u00e9e\n2 Seules 6 communes sont plus denses que Paris en Fra nce, toutes situ\u00e9es en \u00cele-de-France et se caract\u00e9r isant par\nleur tr\u00e8s petite superficie (1 \u00e0 3 ha)\u00a0: Levallois- Perret, Vincennes, le Pr\u00e9-Saint-Gervais, Saint-Mand \u00e9, Montrouge et\nClichy. Source\u00a0: https://fr.wikipedia.org/wiki/Liste_des_communes_de_France_les_plus_denses\n 7\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 17\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nLa Ville de Paris se mettra \u00e9galement en relation av ec les intercommunalit\u00e9s disposant d'une aire\nd'accueil afin d'envisager la mise en place d'une s olution commune et mutualis\u00e9e d'accueil des\nfamilles pendant les fermetures estivales des aires permanentes d'accueil. Pour cela, les terrains de\nla Ville situ\u00e9s dans les d\u00e9partements d'\u00cele-de-Fran ce feront l'objet d'une analyse et, s'ils se pr\u00eaten t \u00e0\nl'am\u00e9nagement d'un terrain temporaire d'accueil, se ront propos\u00e9s aux communes concern\u00e9es, en lien\navec leur intercommunalit\u00e9. Une participation finan ci\u00e8re \u00e0 l'am\u00e9nagement et/ou au fonctionnement\nde ces terrains devra \u00eatre envisag\u00e9e par l'administ ration comp\u00e9tente, \u00e0 proportion de leur occupation\npar les familles issues des aires parisiennes. \nLe terrain temporaire d'accueil ne constitue pas une modalit\u00e9 d'accueil pr\u00e9vue par la loi du 5 juillet\n2000 relative \u00e0 l'accueil et \u00e0 l'habitat des Gens d u voyage. Il n'y a donc pas de norme d'am\u00e9nagement\net d'\u00e9quipement. Le sch\u00e9ma pr\u00e9conise que le terrain temporaire soit am\u00e9nag\u00e9 selon les normes de\nl'aire de grand passage, d\u00e9finies par le d\u00e9cret du 5 mars 2019, exception faite de la capacit\u00e9\nd'accueil et de la superficie, qui devront \u00eatre d\u00e9f inies avec les intercommunalit\u00e9s partenaires, en\nfonction des besoins des diff\u00e9rents territoires. Ce terrain n'a pas vocation \u00e0 rester en service en\ndehors des p\u00e9riodes de fermeture des aires des territoires mutualisant cet \u00e9quipement. \nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre \nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nR\u00f4le d'animation de la fiche action\u00a0: analyse du fo ncier ma\u00eetris\u00e9 (DLH/DU), initiative de la prise de\ncontact avec les territoires, animation de la relat ion partenariale et suivi de l'avancement des proje ts\n(DLH)\nR\u00f4le de l'\u00c9tat\n\u00a0:\nCoordination avec les d\u00e9partements et intercommunal it\u00e9s d'\u00cele-de-France (Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion,\nservices d\u00e9concentr\u00e9s des d\u00e9partements concern\u00e9s). \nAppui \u00e0 l'analyse du foncier et accompagnement \u00e0 la conception et mise en \u0153uvre des \u00e9quipements\n(DRIHL).\nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \n- d\u00e8s signature du sch\u00e9ma (d\u00e9cembre 2024), constitut ion du groupe de travail accueil et habitat\ndans le cadre de l'action 10\n- 1 er trimestre 2025 : \no analyse et arbitrages internes \u00e0 la Ville sur les f onciers extra-communaux disponibles\net opportuns (double analyse aire de grand passage/terrain temporaire d'accueil)\no cr\u00e9ation d'un groupe de r\u00e9flexion avec les intercommunalit\u00e9s dot\u00e9es d'une aire\nd'accueil dans les d\u00e9partements limitrophes\n- pendant le reste de l'ann\u00e9e 2025, \no prise de contact avec les EPT/EPCI ayant \u00e0 r\u00e9aliser une aire de grand passage et\nn\u00e9gociation sur les contributions fonci\u00e8res/financi \u00e8res de la Ville pouvant faciliter\nleur r\u00e9alisation\no phase de conception/\u00e9tude (montage, r\u00f4les respectif s, participations\nfonci\u00e8res/financi\u00e8res) pour le terrain temporaire d'accueil\n- 2026\u00a0: am\u00e9nagement de l'aire temporaire d'accueil (sous r\u00e9serve d'un accord des territoires\nd'implantation)\n- 2027 \u00e0 2030\u00a0: suivi r\u00e9gulier de l'avancement des p rojets d'aires de grand passage dans les\nterritoires concern\u00e9s, maintien des contacts et \u00e9changes\nConditions de r\u00e9ussite et points de vigilance \nN\u00e9cessit\u00e9 que l'animation et la coordination entre les diff\u00e9rents territoires soit port\u00e9es/facilit\u00e9es par\nles services de l'\u00c9tat, comp\u00e9tents en la mati\u00e8re. \nIndicateurs d'\u00e9valuation \n- Nombre d'aires de grand passage et d'aires tempora ires d'accueil r\u00e9alis\u00e9es en \u00cele-de-France\navec le concours de la Ville de Paris\n- Nombre de t\u00e8nements fonciers mis \u00e0 disposition par la Ville de Paris\n- Nature et montant des participations financi\u00e8res d e la Ville de Paris \u00e0 ces \u00e9quipements\n 8\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 18\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\n- Nombre d'occupants des aires d'accueil de Paris b\u00e9n\u00e9ficiant d'un accueil pendant la\nfermeture estivale\nII. Les aires permanentes d'accueil\nAction 2\u00a0: restaurer la fonction d'accueil d'une des deux aires\nConstats\nLe sch\u00e9ma 2013-2019 prescrivait la cr\u00e9ation de 200 p laces en aire permanente d'accueil. Seules 64\nplaces ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans deux aires d'accueil (aire du bois de Vincennes et aire du bois de\nBoulogne). \nLes aires sont occup\u00e9es par des groupes familiaux ancr\u00e9s dans la r\u00e9gion parisienne et qui les occupent\ndepuis leur ouverture. Dans ce contexte, les famill es du voyage qui n'ont pas un lien de parent\u00e9 avec\nles occupants des aires ne disposent d'aucune solution d'accueil dans le territoire parisien.\nCet \u00e9tat de fait \u00e9tant connu des voyageurs, aucune demande ne s'exprime aupr\u00e8s des gestionnaires\ndes aires. Les stationnements illicites sont \u00e9galement exceptionnels dans le territoire parisien,\nprobablement en lien avec la raret\u00e9 des espaces disponibles. En revanche, trois indicateurs\nt\u00e9moignent d'un besoin d'accueil insatisfait \u00e0 l'\u00e9chelle de la M\u00e9tropole du Grand Paris\u00a0:\n- Le taux de r\u00e9alisation de seulement 37 % des obliga tions de places d'accueil des sch\u00e9mas\nd\u00e9partementaux au sein de la M\u00e9tropole du Grand Paris\u00a0;\n- Les stationnements illicites dans les territoires l imitrophes\u00a0:\no En Seine-Saint-Denis, 130 caravanes par an entre 20 11 et 2014 sont d\u00e9nombr\u00e9es par le\nsch\u00e9ma d\u00e9partemental,\no Dans le Val-de-Marne, 280 caravanes sont d\u00e9compt\u00e9es en dehors des aires d'accueil\ndans le sch\u00e9ma de 2017 (annul\u00e9),\no Dans les Hauts-de-Seine, 50 \u00e0 60 caravanes sont pr\u00e9 sentes en permanence d'apr\u00e8s le\nsch\u00e9ma de 2015 qui pr\u00e9cise que les familles de voya ge sont peu pr\u00e9sentes dans le\nd\u00e9partement du fait des difficult\u00e9s d'accueil\u00a0;\n- L'accueil de visiteurs dans les aires parisiennes, tol\u00e9r\u00e9 pour des dur\u00e9es ponctuelles. Les\nrelev\u00e9s hebdomadaires des plaques d'immatriculation des caravanes r\u00e9alis\u00e9 par le\ngestionnaire dans l'aire de Boulogne permet d'appro cher ces visites\u00a0: 38 caravanes ont \u00e9t\u00e9\npr\u00e9sentes moins de 12 semaines, dont 28 moins de 4 semaines, sur 24 relev\u00e9s hebdomadaires\nentre janvier 2023 et juin 2024. En outre, des donn \u00e9es de l'\u00c9ducation Nationale collect\u00e9es\ndans le cadre du contr\u00f4le de l'assiduit\u00e9 scolaire montrent que 11 enfants de l'aire de\nBoulogne sur 48 d'\u00e2ge scolaire ont r\u00e9sid\u00e9 moins de 3 mois dans l'aire (dont 10 moins de 2\nmois) tandis que c'est le cas de 4 enfants sur 31 d '\u00e2ge scolaire dans l'aire de Vincennes. Ces\nvisites constituent un indice du besoin d'accueil d ans le territoire parisien des seuls m\u00e9nages\nayant un lien avec les familles r\u00e9sidant dans les aires.\nComme indiqu\u00e9 plus haut, un recensement foncier a \u00e9 t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre des travaux de r\u00e9vision\ndu sch\u00e9ma, de mani\u00e8re \u00e0 \u00e9valuer la capacit\u00e9 de la Ville \u00e0 mettre en \u0153uvre les \u00e9ventuelles\nprescriptions d'\u00e9quipements suppl\u00e9mentaires. Ce tra vail t\u00e9moigne de la raret\u00e9 des fonciers de 4\u00a0000 \u00e0\n8\u00a0000 m\n2 susceptibles d'\u00eatre mobilis\u00e9s pour r\u00e9aliser une aire d'accueil, de la concurrence des\nprogrammations et de la complexit\u00e9 de l'int\u00e9gration urbaine d'un tel \u00e9quipement dans un contexte\nurbain dense et couvert \u00e0 94 % par des protections patrimoniales.\nObjectifs op\u00e9rationnels\n 9\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 19\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nPrescription\u00a0: aucune prescription de cr\u00e9ation d'une nouvelle aire d'accueil.\nCompte tenu des fortes contraintes fonci\u00e8res, les p ilotes du sch\u00e9ma privil\u00e9gient en effet la cr\u00e9ation\nde terrains familiaux locatifs, permettant de relog er une partie des m\u00e9nages r\u00e9sidant dans les aires e t\nainsi de rendre sa vocation d'aire d'accueil \u00e0 l'un des deux \u00e9quipements. Cet objectif correspond \u00e0 un\nphasage des r\u00e9alisations en fonction des capacit\u00e9s de production de la Ville. \nVoir la fiche action 4 sur les prescriptions concernant les terrains familiaux locatifs.\n Pr\u00e9conisations : redonner \u00e0 l'une des deux aires sa vocation d'accueil\n- Mise en place d'une ma\u00eetrise d'\u0153uvre urbaine et so ciale (MOUS)\nLa MOUS est un outil du plan d\u00e9partemental d'action pour le logement et l'h\u00e9bergement des\npersonnes d\u00e9favoris\u00e9es, destin\u00e9 \u00e0 favoriser l'acc\u00e8s \u00e0 un habitat adapt\u00e9 aux besoins de ces familles. \nCette MOUS, visant la r\u00e9alisation d'un diagnostic a upr\u00e8s de chaque famille dans le cadre de l'action 4 ,\npermettra de d\u00e9terminer \u00e0 laquelle des deux aires il est opportun de rendre prioritairement sa\nvocation d'accueil des m\u00e9nages itin\u00e9rants, \u00e9tant en tendu que l'objectif serait de poursuivre cette\nd\u00e9marche avec la seconde aire dans le sch\u00e9ma d\u00e9part emental suivant. Cet arbitrage devra prendre en\ncompte les pratiques de d\u00e9placement, aspirations et capacit\u00e9s des familles mais \u00e9galement les\ncaract\u00e9ristiques des deux aires et de leur environn ement. Les familles prioritaires pour un relogement\npouvant r\u00e9sider dans les deux aires, la MOUS aura \u00e9 galement \u00e0 accompagner la r\u00e9affectation des\nemplacements lib\u00e9r\u00e9s dans l'aire d'ancrage aux m\u00e9nages de l'aire qui retrouvera sa vocation\nd'accueil qui ne pourront ou ne voudront pas b\u00e9n\u00e9ficier d'un terrain familial locatif.\n- Relogement des familles dans des terrains familiau x locatifs\nVoir action 4\n- \u00c9volution du fonctionnement de l'aire \nPour qu'une des aires retrouve sa vocation d'accuei l, le r\u00e8glement int\u00e9rieur et les modalit\u00e9s de\ngestion devront \u00e9voluer pour permettre une rotation effective des familles. Il est notamment\npr\u00e9conis\u00e9 d'instaurer un d\u00e9lai de carence entre deu x stationnements (1 mois) et de ne pas r\u00e9attribuer\nles emplacements pour la rentr\u00e9e en amont de la fer meture estivale. En revanche, les d\u00e9rogations \u00e0\nla dur\u00e9e maximale de stationnement (3 mois) jusqu'\u00e0 7 mois suppl\u00e9mentaires (soit 10 mois au total)\ndoivent \u00eatre maintenues en cas de scolarisation, formation ou hospitalisation.\nL'autorisation de l'installation par les voyageurs d 'une tente sur l'espace enherb\u00e9 collectif leur\npermettant de se r\u00e9unir appara\u00eet contradictoire ave c son caract\u00e8re d'\u00e9quipement public et son\nouverture souhait\u00e9e \u00e0 des m\u00e9nages n'appartenant pas tous au m\u00eame groupe familial. Il est donc\npr\u00e9conis\u00e9 de ne pas la renouveler. \n- Abandon de la vocation hospitali\u00e8re\nLe principe d'aires \u00ab\u00a0hospitali\u00e8res\u00a0\u00bb avait \u00e9t\u00e9 rete nu dans les deux pr\u00e9c\u00e9dents sch\u00e9mas\nd\u00e9partementaux. Il s'agissait de prioriser l'accueil de personnes hospitalis\u00e9es et de leurs\naccompagnants au sein des aires d'accueil. Consid\u00e9r ant l'absence de rotation dans les aires et le\ncontexte de saturation au sein de la M\u00e9tropole du G rand Paris, il est pr\u00e9conis\u00e9 de ne pas conserver la\nvocation hospitali\u00e8re des aires dans le pr\u00e9sent sch\u00e9ma. \n- Maintien de la qualit\u00e9 d'accueil et de gestion de l'aire\nLa Ville maintiendra son dispositif de gestion quali tatif, reposant en particulier sur les rencontres\nr\u00e9guli\u00e8res avec les familles (r\u00e9unions r\u00e9sidents), sur l'entretien et sur la r\u00e9activit\u00e9 des petites\nr\u00e9parations ainsi que sur le travail r\u00e9alis\u00e9 par la DEVE. Des chantiers sont en cours avec les famille s\nconcernant notamment la gestion des d\u00e9chets et le r espect des espaces de circulation. Ils devront\n\u00eatre renouvel\u00e9s aupr\u00e8s des nouveaux occupants apr\u00e8s que la rotation aura \u00e9t\u00e9 r\u00e9tablie. \nLa Ville veillera \u00e9galement \u00e0 maintenir des conditio ns optimales d'accueil et d'animation aupr\u00e8s des\nfamilles \u00ab\u00a0itin\u00e9rantes\u00a0\u00bb (scolarisation, animation socio-\u00e9ducative, etc.).\n- Agrandissement des locaux collectifs et r\u00e9flexion sur la cr\u00e9ation d'un 2\u00e8me WC par\nemplacement\n 10\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 20\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nUn agrandissement des locaux collectifs de l'aire d evra \u00eatre \u00e9tudi\u00e9 en lien avec l'inspection des site s\n(DRIEAT) et les ABF afin d'agrandir l'espace de stockage (local poubelles, bouteilles de gaz et mat\u00e9riel\nd'entretien des gestionnaires) ainsi que les espace s d'activit\u00e9s (centre social itin\u00e9rant et centre de\nloisirs). En outre, une r\u00e9flexion devra \u00eatre condui te sur l'opportunit\u00e9 de cr\u00e9er un 2 \u00e8me WC dans chaque\nemplacement, permettant de diff\u00e9rencier les toilettes pour les hommes et pour les femmes.\n- \u00c9valuation de l'impact sur la demande en aire d'ac cueil \nApr\u00e8s que l'aire aura \u00e9t\u00e9 rouverte avec les nouvell es modalit\u00e9s de fonctionnement, le gestionnaire\ndevra comptabiliser les demandes de stationnement satisfaites et insatisfaites chaque mois. \n- Accompagnement des familles\nVoir le volet \u00ab\u00a0actions \u00e0 caract\u00e8re social\u00a0\u00bb \nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nR\u00f4le d'animation de la fiche action\u00a0: mise en place de la MOUS (en lien avec l'action 4), r\u00e9vision du\nr\u00e8glement int\u00e9rieur, \u00e9volution du cahier des charges du gestionnaire, \u00e9tude des possibilit\u00e9s\nd'\u00e9volution du b\u00e2timent collectif et mise en \u0153uvre le cas \u00e9ch\u00e9ant (DLH)\nR\u00f4le de l'\u00c9tat\u00a0:\nAppui \u00e0 la mise en \u0153uvre des nouvelles r\u00e8gles de fo nctionnement de l'aire et poursuite de la\nparticipation aux temps de coordination n\u00e9cessaire \u00e0 la gestion (DRIHL 75).\nAccompagnement de la r\u00e9flexion sur l'agrandissement du local collectif (DRIEAT/UDAP/DRIHL)\nCo-financement de la MOUS (BOP 135).\nContr\u00f4le de la gestion en lien avec l'ALT2 (DRIHL 75)\nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \nLa mise en \u0153uvre de cette action ne peut intervenir qu'apr\u00e8s relogement des occupants de l'aire. Elle\nintervient donc apr\u00e8s ach\u00e8vement des relogements da ns le cadre de l'action 4, soit\nvraisemblablement dans les deux derni\u00e8res ann\u00e9es du sch\u00e9ma. \nEn revanche, l'agrandissement des locaux collectifs peut \u00eatre pr\u00e9par\u00e9 d\u00e8s lors que le choix de l'aire\naura \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9, dans le cadre de la MOUS mise en place dans l'action 4, soit mi-2026 :\n- Juillet \u00e0 septembre 2026\u00a0: \u00e9tude technique des sol utions en lien avec la DRIEAT et l'UDAP\n- Octobre \u00e0 d\u00e9cembre 2026\u00a0: le cas \u00e9ch\u00e9ant, devis travaux et formalisation des bons de\ncommande/march\u00e9s de ma\u00eetrise d'\u0153uvre \n- 2027 : r\u00e9am\u00e9nagement des locaux collectifs, en uti lisant la p\u00e9riode de fermeture si n\u00e9cessit\u00e9\nd'une fermeture de l'aire pendant une partie du chantier\n- \u00e0 partir de 2029, selon avancement de l'action 4 (lib\u00e9ration des emplacements via le\nrelogement)\u00a0: r\u00e9attribution des emplacements et mise en place et suivi rapproch\u00e9 des\nnouvelles modalit\u00e9s de gestion\nConditions de r\u00e9ussite et points de vigilance \n- Ne pas r\u00e9attribuer les emplacements pendant la dur \u00e9e du relogement\nLa r\u00e9ussite de cette action repose sur la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en place de nouvelles modalit\u00e9s de gestion\ncorrespondant \u00e0 l'aire permanente d'accueil. Il par a\u00eet difficile de mettre en place de nouvelles r\u00e8gle s\net pratiques de gestion pour une partie des occupan ts, nouvellement arriv\u00e9s, tandis que les r\u00e9sidents\nhistoriques encore non relog\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficieraient de r\u00e8gles d\u00e9rogatoires. Cela impliquera donc\nprobablement de geler les attributions d'emplacements jusqu'au \u00ab\u00a0relogement\u00a0\u00bb complet des\nr\u00e9sidents, de mani\u00e8re \u00e0 rouvrir l'aire avec un fonctionnement r\u00e9nov\u00e9 et harmonis\u00e9 pour tous. \nIndicateurs d'\u00e9valuation \n 11\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 21\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\n- Effectivit\u00e9 de l'\u00e9volution du r\u00e8glement int\u00e9rieur et de son application\n- Dur\u00e9e d'accueil et taux de rotation des m\u00e9nages de l'aire\n- Nombre de m\u00e9nages diff\u00e9rents accueillis chaque ann \u00e9e\n- Nombre de demandes d'accueil satisfaites et insati sfaites\n 12\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 22\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nAction 3\u00a0: am\u00e9liorer l'accueil des familles dans l'aire \u00ab\u00a0d'ancrage\u00a0\u00bb\nConstats\nLes aires sont occup\u00e9es par des groupes familiaux an cr\u00e9s dans la r\u00e9gion parisienne et qui les occupent\ndepuis leur ouverture. La plupart de ces m\u00e9nages asp irent \u00e0 une s\u00e9curisation de l'acc\u00e8s \u00e0 l'accueil et\nexpriment des demandes d'am\u00e9lioration du confort d'accueil dans les aires, renvoyant \u00e0 des modalit\u00e9s\nd'habitat, notamment l'am\u00e9nagement d'une pi\u00e8ce de vie/cuisine dans l'emplacement.\nPour autant, le recensement exploratoire du foncier mentionn\u00e9 plus haut a montr\u00e9 les tr\u00e8s fortes\ndifficult\u00e9s de r\u00e9alisation des \u00e9quipements et a don c conduit \u00e0 phaser l'effort de production des\nterrains familiaux locatifs (fiche action 4). Dans ces conditions, seule une partie des r\u00e9sidents de\nl'aire pourra b\u00e9n\u00e9ficier d'un relogement, permettan t de redonner une vocation d'accueil \u00e0 l'une des\ndeux aires (action 2), tandis que la seconde aire c ontinuera \u00e0 accueillir des m\u00e9nages ancr\u00e9s en r\u00e9gion\nparisienne pour la dur\u00e9e du sch\u00e9ma 2024-2030. \nAu regard des protections fortes dont b\u00e9n\u00e9ficient les deux bois, l'hypoth\u00e8se d'une transformation en\nterrains familiaux locatifs a \u00e9t\u00e9 exclue lors des t ravaux de r\u00e9vision du sch\u00e9ma. Ind\u00e9pendamment de\nces protections, cette transformation se serait traduite par la n\u00e9cessit\u00e9 de recr\u00e9er des aires d'accueil.\nOr les difficult\u00e9s de production des aires d'accuei l sont sup\u00e9rieures \u00e0 celles des terrains familiaux\nlocatifs en raison de leur plus vaste emprise fonci\u00e8re. Cette transformation est donc apparue\ninopportune. Enfin, il convient de rappeler l'am\u00e9na gement et les financements publics r\u00e9cents des\ndeux aires (2017 et 2018).\nObjectifs op\u00e9rationnels\nPrescription\u00a0: aucune \nVoir la fiche action 4 sur les prescriptions concernant les terrains familiaux locatifs.\n Pr\u00e9conisations : am\u00e9liorer l'accueil des familles dans l'aire d'ancrage de mani\u00e8re transitoire\nIl s'agira donc de prendre acte d'une installation transitoire mais prolong\u00e9e des familles dans l'une\ndes deux aires et d'am\u00e9liorer les conditions d'accueil dans l'aire sans pour autant changer\nformellement sa vocation pour ne pas compromettre u ne restauration ult\u00e9rieure de sa fonction\nd'accueil. \n- Agrandissement des locaux collectifs et r\u00e9flexion sur l'usage par les familles\nUn agrandissement des locaux collectifs de l'aire d evra \u00eatre \u00e9tudi\u00e9 en lien avec l'inspection des site s\n(DRIEAT) et les ABF afin d'agrandir l'espace de stockage (local poubelles, bouteilles de gaz et mat\u00e9riel\nd'entretien des gestionnaires) ainsi que les espace s d'activit\u00e9s (centre social itin\u00e9rant et centre de\nloisirs). Les r\u00e9flexions devront notamment prendre e n compte les contraintes li\u00e9es \u00e0 l'agr\u00e9ment pour\nle centre de loisirs des moins de 6 ans (voir action 7). \nL'usage de la salle d'activit\u00e9s par les r\u00e9sidents en dehors des horaires d'utilisation par les partenai res\n(ADEPT, centre de loisirs\u2026) devra \u00eatre \u00e9tudi\u00e9. Il p ourra constituer une alternative \u00e0 l'autorisation\ndonn\u00e9e aux r\u00e9sidents d'installer une tente collecti ve dans l'espace ext\u00e9rieur collectif. En effet, les\ngestionnaires ne parviennent pas \u00e0 faire respecter le caract\u00e8re facilement d\u00e9montable de\nl'installation, ce qui pose un probl\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9, au-del\u00e0 de l'aspect non r\u00e9glementaire. \n- \u00c9tude de la possibilit\u00e9 d'am\u00e9nager une pi\u00e8ce cuisi ne dans le local individuel ainsi qu'un\n2\u00e8me WC par emplacement\nL'installation d'une caravane cuisine est actuelleme nt tol\u00e9r\u00e9e au sein de chaque emplacement dans\nles aires d'accueil, en p\u00e9riode hivernale, \u00e0 la dem ande des familles, leur permettant de prendre leurs\nrepas au chaud. Cette solution est contraignante po ur les familles (achat/revente chaque ann\u00e9e), peu\nsatisfaisante (confort de la caravane, co\u00fbt de chauffage) et induit une sur-occupation des\nemplacements avec cette troisi\u00e8me caravane. Pour r\u00e9 pondre \u00e0 la demande r\u00e9currente des familles, la\nVille \u00e9tudiera la possibilit\u00e9 de transformer les lo caux individuels sanitaires de mani\u00e8re \u00e0 agrandir e t\nfermer l'espace d\u00e9volu \u00e0 l'\u00e9vier ext\u00e9rieur, permett ant de cr\u00e9er une petite pi\u00e8ce cuisine capable\nd'accueillir une table pour les repas et les \u00e9quipe ments de cuisson. Un point d'eau ext\u00e9rieur devra\n 13\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 23\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\ntoutefois \u00eatre maintenu. Selon les r\u00e9sultats de l'\u00e9tude, les am\u00e9nagements seront ou non r\u00e9alis\u00e9s.\nEn outre, une r\u00e9flexion devra \u00eatre conduite sur l'o pportunit\u00e9 de cr\u00e9er un 2 \u00e8me WC dans chaque\nemplacement, permettant de diff\u00e9rencier les toilettes pour les hommes et pour les femmes.\n- Suivi de la demande en terrain familial locatif\nLe relogement effectif de certaines familles dans le s premiers terrains familiaux va permettre aux\nautres occupants des aires de se projeter dans cett e modalit\u00e9 d'habitat. Un suivi des demandes devra\n\u00eatre r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre de la MOUS (voir action 4). \nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nR\u00f4le d'animation de la fiche action\u00a0: \u00e9tude de l'am\u00e9nagement de la pi\u00e8ce cuisine et de\nl'agrandissement des locaux collectifs et mise en \u0153uvre le cas \u00e9ch\u00e9ant (DLH)\nR\u00f4le de l'\u00c9tat\u00a0:\nAppui \u00e0 l'animation (DRIHL 75)\nAccompagnement de la r\u00e9flexion sur l'agrandissement du local collectif et de la cr\u00e9ation de la pi\u00e8ce\ncuisine (DRIEAT/UDAP/DRIHL)\nContr\u00f4le de la gestion en lien avec l'ALT2 (DRIHL 75)\nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \nLa mise en \u0153uvre de cette action pourra intervenir d \u00e8s le choix de l'aire concern\u00e9e, dans le cadre de\nla MOUS mise en place dans l'action 4, soit mi-2026\u00a0:\n- 2 \u00e8me semestre 2026 : \u00e9tude technique des solutions en lien avec la DRIEAT et l'UDAP\n- A partir de 2027 : le cas \u00e9ch\u00e9ant, devis travaux e t formalisation des march\u00e9s de ma\u00eetrise\nd'\u0153uvre puis r\u00e9alisation des travaux, en utilisant la p\u00e9riode de fermeture si n\u00e9cessit\u00e9 d'une\nfermeture de l'aire pendant une partie du chantier\nConditions de r\u00e9ussite et points de vigilance \n- Phaser le chantier pour permettre sa r\u00e9alisation e n site occup\u00e9\nLes m\u00e9nages n'auront plus acc\u00e8s au bloc sanitaire pe ndant sa transformation, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Une\nrotation des m\u00e9nages dans les diff\u00e9rents emplacements devra donc \u00eatre pr\u00e9vue de mani\u00e8re \u00e0\nintervenir successivement sur chacun des blocs priv atifs sans fermer l'aire au-del\u00e0 de la fermeture\nestivale habituelle. \n- G\u00e9rer l'attente des \u00e9ventuels candidats aux terrai ns familiaux locatifs\nLes m\u00e9nages qui continueront \u00e0 r\u00e9sider dans l'aire d 'ancrage pourront avoir \u00e9t\u00e9 candidats \u00e0 un\nrelogement en terrain familial locatif. Il conviend ra donc de prendre acte de leur demande et de\ntravailler avec eux sur les conditions de leur relo gement ult\u00e9rieur\u00a0(niveau et r\u00e9gularit\u00e9 des ressourc es\nvia l'acc\u00e8s aux droits et l'insertion professionnelle), respect du r\u00e8glement\u2026 \nIndicateurs d'\u00e9valuation \n- R\u00e9alisation des \u00e9tudes pr\u00e9vues par la fiche action\n- Effectivit\u00e9 des am\u00e9nagements si les \u00e9tudes concluent \u00e0 leur faisabilit\u00e9 technique et financi\u00e8re\n- Satisfaction des familles le cas \u00e9ch\u00e9ant \n 14\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 24\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nIII. Les terrains familiaux locatifs\nAction 4\u00a0: cr\u00e9er des solutions d'habitat pour les familles ancr\u00e9es dans\nles aires d'accueil\nConstats\nLes aires sont occup\u00e9es par des groupes familiaux an cr\u00e9s dans la r\u00e9gion parisienne et qui les occupent\ndepuis leur ouverture. La plupart de ces m\u00e9nages asp irent \u00e0 une s\u00e9curisation de l'acc\u00e8s \u00e0 l'accueil et\nexpriment des demandes d'am\u00e9lioration du confort d'accueil dans les aires, renvoyant \u00e0 des modalit\u00e9s\nd'habitat, notamment l'am\u00e9nagement d'une pi\u00e8ce de vie cuisine dans l'emplacement. \nPour autant, le recensement exploratoire du foncier mentionn\u00e9 plus haut a montr\u00e9 les tr\u00e8s fortes\ndifficult\u00e9s de r\u00e9alisation des \u00e9quipements et a don c conduit \u00e0 phaser l'effort de production des\nterrains familiaux locatifs de mani\u00e8re \u00e0 permettre la lib\u00e9ration d'une des deux aires d'accueil, lui\npermettant de retrouver sa vocation (action 2). \nLes aires de Boulogne et Vincennes disposent respectivement de 36 et 28 places caravanes, soit 17 et\n13 emplacements. Toutefois, au regard de la sur-occ upation des emplacements et du nombre de\njeunes non mari\u00e9s, le besoin \u00e9valu\u00e9 dans le diagnos tic est de 50 \u00e0 60 m\u00e9nages nucl\u00e9aires au total.\nC'est ce besoin qui a servi de base au dimensionnement des terrains familiaux n\u00e9cessaires au\nrelogement des occupants d'une des aires d'accueil. \nCompte-tenu des protections fortes dont b\u00e9n\u00e9ficient les deux bois, l'hypoth\u00e8se d'une transformation\nen terrain familial locatif a \u00e9t\u00e9 exclue lors des t ravaux de r\u00e9vision du sch\u00e9ma. Ind\u00e9pendamment de la\nfaisabilit\u00e9 r\u00e9glementaire, au regard des difficult\u00e9 s de production d'une nouvelle aire d'accueil, plus\nfortes que celles d'op\u00e9rations de terrains familiau x locatifs (emprise fonci\u00e8re), cette transformation\nest \u00e9galement apparue inopportune. Enfin, il convient de rappeler l'am\u00e9nagement et les financements\npublics r\u00e9cents des deux aires (2017 et 2018).\nObjectifs op\u00e9rationnels\nPrescription\u00a0: cr\u00e9er 50 places en terrains familiaux locatifs publics3 soit 25 emplacements \nPour le sch\u00e9ma 2025-2030, la Ville am\u00e9nagera des te rrains familiaux locatifs publics \u00e0 hauteur de 50\nplaces caravanes, soit environ 25 emplacements. \nLe d\u00e9cret du 26 d\u00e9cembre 2019 d\u00e9finit leurs normes d'am\u00e9nagement et d'\u00e9quipement. \nSeul le produit \u00ab\u00a0terrain familial locatif public\u00a0\u00bb peut \u00eatre prescrit par le sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage. Un princ ipe d'\u00e9quivalence est toutefois act\u00e9 dans le\npr\u00e9sent sch\u00e9ma entre le produit terrain familial lo catif public et un habitat sp\u00e9cifique ou adapt\u00e9 de\ntype logement locatif social produit en PLAI afin de diversifier les solutions mobilisables par la\ncollectivit\u00e9. Le PLAI rel\u00e8ve du Plan d\u00e9partemental d'action pour le logement et l'h\u00e9bergement des\npersonnes d\u00e9favoris\u00e9es de Paris 2022-2028.\nL'\u00e9quivalence entre le terrain familial locatif public et l'habitat sp\u00e9cifique ou adapt\u00e9\n est conditionn\u00e9e\n\u00e0 une adaptation du logement social PLAI aux besoins particuliers des familles du voyage (habitat\nindividuel de plain-pied, possibilit\u00e9 de stationner la caravane dans le jardin, voire de l'accoler au\nb\u00e2ti). La r\u00e8gle d'\u00e9quivalence retenue est de deux pl aces caravanes par logement PLAI (soit 1 terrain\nfamilial = 1 habitat adapt\u00e9). \n3 Pour plus de pr\u00e9cisions sur le terrain familial lo catif public, voir les sp\u00e9cifications du d\u00e9cret n\u00b0 2019-\n1478 du 26 d\u00e9cembre 2019 relatif aux aires permanentes d'accueil et aux terrains familiaux\u00a0:\nhttps://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000039683543 \n 15\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 25\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\n Pr\u00e9conisations : \n- Mettre en place un groupe de travail pour l'identi fication du foncier et la\nconception/r\u00e9alisation des op\u00e9rations\nUne analyse exploratoire des fonciers ma\u00eetris\u00e9s par la Ville a fait \u00e9merger quelques sites envisageabl es\npour des op\u00e9rations de terrains familiaux locatifs. Leur faisabilit\u00e9 technique et politique devra \u00eatre\nv\u00e9rifi\u00e9e et d'autres sites compl\u00e9mentaires devront \u00eatre identifi\u00e9s. Ce travail sera anim\u00e9 par la DLH,\nen lien avec la direction de l'urbanisme (service d e l'action fonci\u00e8re et service de l'am\u00e9nagement).\nPour cela, un groupe de travail est propos\u00e9 dans le volet gouvernance du sch\u00e9ma. Il devra identifier\ndes sites fonciers (r\u00e9serves fonci\u00e8res de la Ville, autres terrains publics mis \u00e0 disposition ou terra ins\npriv\u00e9s) et \u00e9valuer coll\u00e9gialement leur pertinence e n termes d'int\u00e9gration urbaine des op\u00e9rations. Il\ndevra \u00e9galement envisager la compatibilit\u00e9 des op\u00e9r ations, au regard de leur forme urbaine, avec les\nr\u00e8gles du PLU et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les impacts en ter mes d'\u00e9volution du document d'urbanisme. Il sera\n\u00e9galement en charge du suivi des op\u00e9rations en lien avec l'\u00e9quipe de la MOUS. Il est rappel\u00e9 que les\nterrains familiaux locatifs peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s par les bailleurs sociaux institutionnels.\n- Ne pas reloger l'ensemble des m\u00e9nages dans une seu le op\u00e9ration\nAu-del\u00e0 de l'appartenance \u00e0 un groupe familial \u00e9ten du, il est apparu que les familles ne sont pas\ndemandeuses de rester ensemble \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe occupant actuellement chacune des aires. Cela\nn'est par ailleurs pas pr\u00e9conis\u00e9 pour \u00e9viter une tr op grande concentration de m\u00e9nages au m\u00eame\nendroit. Il est pr\u00e9conis\u00e9 de privil\u00e9gier des tailles d'op\u00e9ration ne d\u00e9passant pas 5 \u00e0 6 terrains\nfamiliaux, sous r\u00e9serve des contraintes de producti on de la Ville et d'accompagnement socio-\u00e9ducatif\ndes familles.\n- Mettre en place une ma\u00eetrise d'\u0153uvre urbaine et so ciale\nLorsque des fonciers auront \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9s du point d e vue de la faisabilit\u00e9 politique et technique, une\nMOUS pourra \u00eatre missionn\u00e9e pour accompagner le pro cessus de relogement des familles. Son r\u00f4le\nsera multiple. Elle sera dans un premier temps char g\u00e9e d'expliquer aux familles ce qu'est le terrain\nfamilial locatif et de r\u00e9aliser un diagnostic appro fondi aupr\u00e8s de chaque occupant des deux aires\nd'accueil. Ce diagnostic permettra tout \u00e0 la fois d e d\u00e9terminer l'aire qui retrouvera sa fonction\nd'accueil (action 2) et de prioriser les familles \u00e0 reloger au titre du sch\u00e9ma 2024-2030. Les crit\u00e8res de\ns\u00e9lection devront \u00eatre explicites et transparents, notamment\u00a0: souhait de la famille, niveau et\nr\u00e9gularit\u00e9 des ressources, capacit\u00e9 \u00e0 assumer les d evoirs locatifs (autonomie administrative, gestion\ndu budget\u2026), acceptation d'un voisinage \u00e9tranger et d'un contexte urbain, besoin li\u00e9 \u00e0 la sant\u00e9 ou au\nvieillissement, etc. Les autres modalit\u00e9s possibles d'habitat pourront \u00e0 cette occasion \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e s\naux familles, notamment logement social classique e t accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9. Une premi\u00e8re liste de\nfamilles non d\u00e9finitive sera dress\u00e9e. Celle-ci \u00e9vol uera toutefois tout au long de la mise en \u0153uvre en\nfonction des \u00e9volutions d\u00e9mographiques et conjugales et des positionnements de chaque m\u00e9nage.\nLorsque les familles prioritaires auront \u00e9t\u00e9 d\u00e9termi n\u00e9es, un travail plus approfondi sera r\u00e9alis\u00e9 avec\nelles pour \u00e9valuer l'ad\u00e9quation du foncier \u00e0 leurs besoins et attentes\u00a0: capacit\u00e9 du site, localisatio n et\nenvironnement notamment. Lorsque le bin\u00f4me foncier/familles aura \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9, la MOUS entrera en\nphase d'accompagnement du projet. Pendant la concep tion, l'\u00e9quipe MOUS devra faire remonter les\nattentes des familles mais \u00e9galement leur expliquer les contraintes techniques et calendaires,\nr\u00e9glementaires ou financi\u00e8res et les limites \u00e0 la p rise en compte de leurs demandes (notion de\nbesoin). La MOUS devra rester en lien avec les famil les tout au long du chantier pour g\u00e9rer ce temps\nlong en expliquant les diff\u00e9rentes \u00e9tapes et diffic ult\u00e9s \u00e9ventuelles de mise en \u0153uvre. Ce temps sera\nmis \u00e0 profit pour pr\u00e9parer l'entr\u00e9e dans les lieux en aidant les familles \u00e0 se projeter dans les\nchangements induits en termes de mode de vie, de st atut locatif, de lien avec le groupe le cas\n\u00e9ch\u00e9ant. Une derni\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 accompagner le relogement. Il s'agira pour l'\u00e9quipe de\nma\u00eetrise d'\u0153uvre sociale d'accompagner les m\u00e9nages dans l'int\u00e9gration des droits et devoirs locatifs\u00a0:\nhabitat priv\u00e9 induisant des droits (maintien dans l es lieux, bo\u00eete aux lettres, \u00e9ventuel b\u00e9n\u00e9fice de\nl'aide au logement) et des charges suppl\u00e9mentaires (contrats de fluides, entretien courant du\nlogement et des ext\u00e9rieurs, gestion des poubelles\u2026) . Un travail particulier sera \u00e0 faire concernant\nl'interdiction de transformer le b\u00e2ti, de stocker des mat\u00e9riaux ou d'exercer une activit\u00e9\nprofessionnelle dans le logement. Il est pr\u00e9conis\u00e9 de maintenir cet accompagnement dans le logement\npendant environ 6 mois.\nIl conviendra de bien distinguer les missions relevant de la MOUS de celles du CSI, celles-ci pouvant se\n 16\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 26\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nrejoindre sur certains aspects.\n- Gestion locative adapt\u00e9e des terrains ou habitats adapt\u00e9s\nUne gestion locative adapt\u00e9e devra \u00e9galement \u00eatre m ise en place\u00a0: \u00ab\u00a0une activit\u00e9 de gestion de\nlogements \u00ab\u00a0rapproch\u00e9e et attentive \u00bb pouvant compo rter une aide simple aux d\u00e9marches li\u00e9es (\u2026) au\nlogement, un suivi du paiement de la quittance et d e l'usage du logement et/ou de l'immeuble plus\nintense que dans la gestion locative classique, une capacit\u00e9 d'\u00e9coute pendant la dur\u00e9e du bail. La\ngestion locative adapt\u00e9e comprend \u00e9galement le rep\u00e9 rage des difficult\u00e9s des m\u00e9nages, la sollicitation\ndes partenaires susceptibles d'aider \u00e0 leur r\u00e9solut ion, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une m\u00e9diation entre les\noccupants et leur environnement (services de gestio n des quittances et voisinage). L'objectif est la\npr\u00e9vention des difficult\u00e9s des occupants et la s\u00e9cu risation de la relation bailleur/locataire\u00a0\u00bb 4. En cas\nde r\u00e9alisation par un bailleur social, les conditio ns de cette gestion devront \u00eatre formalis\u00e9es. Dans\ncette hypoth\u00e8se, il serait \u00e9galement opportun de pr \u00e9voir un comit\u00e9 de suivi partenarial au moins\nannuel pour envisager les solutions \u00e0 apporter aux \u00e9ventuelles difficult\u00e9s de vie des logements (du\npoint de vue du bailleur comme des familles), \u00e0 p\u00e9renniser sur une p\u00e9riode longue.\n- Saisine de la CAF sur l'aide au logement\nLe b\u00e9n\u00e9fice de l'aide au logement n'est pas syst\u00e9mat ique dans les terrains familiaux locatifs. Une\ndizaine de CAF l'accordent actuellement. Des \u00e9chang es avec la CAF 75 devront permettre de solliciter\nla mise en place de cette aide \u00e0 Paris en d\u00e9rogatio n ou adaptation de la r\u00e8gle de d\u00e9cence relative \u00e0 l a\nsurface minimale habitable par nombre d'occupants.\n- Travailler avec les familles sur le relogement dan s le parc social\nParall\u00e8lement \u00e0 la r\u00e9alisation des terrains familia ux, il est pr\u00e9conis\u00e9 d'enclencher un travail sur le\nrelogement dans le parc locatif social non d\u00e9di\u00e9 av ec les familles des aires, de mani\u00e8re \u00e0 compl\u00e9ter l e\npanel de solutions mobilisables et ainsi d'acc\u00e9l\u00e9re r le relogement. Il s'agira pour cela d'identifier les\nm\u00e9nages susceptibles d'accepter un relogement dans un habitat collectif classique, en rez-de-\nchauss\u00e9e ou en \u00e9tage, capables de s'autonomiser du groupe et de s'int\u00e9grer dans des relations de\nvoisinage. Il convient toutefois de rappeler le contexte de tr\u00e8s forte tension sur le parc locatif social \u00e0\nParis et le d\u00e9lai probablement \u00e9lev\u00e9 d'attente des Gens du voyage, comme des autres demandeurs.\nCe travail pourrait \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la MOUS. \n- Acc\u00e9der aux dispositifs prioritaires du logement s ocial\nDans un contexte de tr\u00e8s forte pression sur le parc locatif social, il appara\u00eetrait opportun de pouvoi r\nmobiliser les fili\u00e8res d'orientation prioritaire ve rs le logement social. Les crit\u00e8res de priorisation du\ndispositif \u00ab\u00a0accompagner et reloger les publics pri oritaires\u00a0\u00bb (ARPP) permettent d\u00e9sormais de d\u00e9poser\nun dossier de labellisation ARPP, entrainant une priorisation de la demande de logement. Un\nrapprochement avec le Bril au sein du SGDL permettr ait de mettre en place un circuit pour le d\u00e9p\u00f4t\nprioritaire d'une demande de labellisation, apr\u00e8s \u00e9 valuation de la situation et sous r\u00e9serve du respec t\ndes crit\u00e8res administratifs. \nCe travail s'inclut dans le contexte plus g\u00e9n\u00e9ral du plan Logement d'abord. \n- Accompagner les familles ayant un projet d'accessi on \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9\nEnfin, certaines familles ont les capacit\u00e9s budg\u00e9taires d'acc\u00e9der \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9. Pour autant, certaines\npeuvent n\u00e9cessiter un accompagnement concernant\u00a0notamment :\n- Le droit de l'urbanisme, pour v\u00e9rifier les possibil it\u00e9s d'occupation des t\u00e8nements cibl\u00e9s, en\namont de leur acquisition\u00a0;\n- Les d\u00e9marches administratives\u00a0: acc\u00e8s au pr\u00eat banca ire, autorisations d'urbanisme, aides et\nop\u00e9rateurs mobilisables\u2026\u00a0;\n- le choix et la mise en \u0153uvre du type de constructi on\u00a0: auto-construction, habitat modulaire\u2026\nLe CSI et la structure de proximit\u00e9 r\u00e9aliseront conjointement l'orientation vers les acteurs et\ndispositifs ad\u00e9quats. \n4 Programmes de logements tr\u00e8s sociaux \u00e0 bas niveau de quittance, fiche de d\u00e9finition \u00ab\u00a0gestion locativ e\nadapt\u00e9e\u00a0\u00bb, version du 21/09/2018, coh\u00e9sion-territoires.gouv.fr\n 17\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 27\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\n 18\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 28\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nR\u00f4le d'animation de la fiche action\u00a0: recherche et proposition de sites, mobilisation fonci\u00e8re et\nr\u00e9alisation des terrains familiaux locatifs publics et/ou habitats adapt\u00e9s ou sp\u00e9cifiques, lancement e t\nsuivi de la MOUS, mise en place d'une gestion locat ive adapt\u00e9e (DLH), travail avec un bailleur social,\ngestion des aides \u00e0 la pierre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es par l'\u00c9tat, le cas \u00e9ch\u00e9ant, et subvention \u00e0 l'\u00e9quilibre des\nop\u00e9rations \nR\u00f4le de l'\u00c9tat\n\u00a0:\nAppui \u00e0 l'animation (DRIHL 75), notamment mobilisat ion du foncier de l'\u00c9tat et de ses op\u00e9rateurs,\nanalyse des sites, financement de la MOUS (BOP 135) , financement des TFLP (appel \u00e0 projet DIHAL) ou\nPLAI (BOP 135) en cas de recours \u00e0 des op\u00e9rations d' habitats adapt\u00e9s, \u00e9changes avec la CAF sur la\nd\u00e9cence (DRILH 75)\nAccompagnement \u00e0 la conception/int\u00e9gration urbaine des op\u00e9rations (DRIEAT/UDAP/DRIHL)\nAutres partenaires\n\u00a0:\nCAF 75\u00a0: \u00e9ventuelle d\u00e9rogation pour le b\u00e9n\u00e9fice de l'aide au logement sur le terrain familial\u00a0;\nparticipation au financement de la MOUS.\nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article 2 de la loi n\u00b02000-614 du 5 juillet 2000, le d\u00e9lai de mise en \u0153uvre des\nprescriptions du sch\u00e9ma est deux ans, prorogeable d eux ans si la Ville a manifest\u00e9 la volont\u00e9 de se\nconformer \u00e0 ses obligations. Compte-tenu des diffic ult\u00e9s de mobilisation du foncier, l'action devra\ndonc \u00eatre enclench\u00e9e rapidement\u00a0:\n- d\u00e8s signature du sch\u00e9ma (d\u00e9cembre 2024), constitut ion du groupe de travail accueil et habitat\ndans le cadre de l'action 10\n- janvier \u00e0 juin 2025 : \no validation politique et technique des fonciers pr\u00e9- identifi\u00e9s dans le cadre des travaux\nmen\u00e9s parall\u00e8lement \u00e0 la r\u00e9vision du sch\u00e9ma\no Identification de sites compl\u00e9mentaires ou alternatifs et validation politique et\ntechnique\no \u00e9laboration du cahier des charges de la MOUS en pr\u00e9paration des phases ult\u00e9rieures\n- juin \u00e0 d\u00e9cembre 2025\u00a0: \no approfondissement de la capacit\u00e9 des fonciers reten us en lien avec la DRIEAT et\nl'UDAP (1\u00e8res esquisses)\no saisine de la CAF 75 sur le b\u00e9n\u00e9fice de l'aide au l ogement dans les terrains familiaux\nlocatifs publics (orientera la capacit\u00e9 budg\u00e9taire des m\u00e9nages et le choix du montage)\no lancement du march\u00e9 de la MOUS \n- Janvier \u00e0 juin 2026\u00a0:\no diagnostic social aupr\u00e8s des familles\no 1\u00e8re synth\u00e8se des capacit\u00e9s et souhaits des familles puis choix de l'aire maintenue dans\nson fonctionnement et de l'aire dont les occupants devront \u00eatre relog\u00e9s/relocalis\u00e9s\no s\u00e9lection progressive des familles en lien avec les fonciers retenus\no esquisse des projets en lien avec les familles (m\u00e9diation par la MOUS)\n- 2026-2028\u00a0: \no conception et r\u00e9alisation des op\u00e9rations \no mise en place des autres modalit\u00e9s d'acc\u00e8s au logement de droit commun\n- 1 er semestre 2029\u00a0: livraison et accompagnement des familles \u00e0 l'entr\u00e9e dans les lieux\n(phasage selon le nombre d'op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es)\n- 2029 \u00e0 2030\u00a0: mise en place et maintien d'une gest ion locative adapt\u00e9e\nConditions de r\u00e9ussite et points de vigilance \n 19\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 29\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nLa p\u00e9riode pendant laquelle les premi\u00e8res places lib \u00e9r\u00e9es seront gel\u00e9es dans l'attente du relogement\nde l'ensemble des familles devra \u00eatre la plus court e possible. En effet, le maintien \u00ab\u00a0artificiel\u00a0\u00bb de\nplaces libres risque d'\u00eatre source d'incompr\u00e9hension de la part des familles en attente d'un\nemplacement.\nPrise en compte de la faible acceptabilit\u00e9 sociale des op\u00e9rations (riverains). \nCommunication \u00e0 pr\u00e9voir pour ne pas alimenter un di scours sur un traitement de faveur accord\u00e9 aux\nb\u00e9n\u00e9ficiaires des op\u00e9rations au regard de la concur rence des publics dans l'acc\u00e8s au logement social\net de la raret\u00e9 de l'habitat individuel.\n 20\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 30\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nVOLET SOCIO-\u00c9DUCATIF\nA. BILAN DU SCH\u00c9MA 2013-2019 \n \u00c9tat des r\u00e9alisations\nLa partie du sch\u00e9ma 2013-2019 consacr\u00e9e aux actions \u00e0 caract\u00e8re social se compose de 5\nchapitres et se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la vocation hospitali\u00e8re des aires d'accueil\u00a0: \n- remise d'un livret d'accueil, \n- sant\u00e9 (protocole d'organisation pour l'accueil et l'acc\u00e8s aux droits et possibilit\u00e9 de\nmettre en place des actions socio-\u00e9ducatives dans le domaine de la sant\u00e9),\n- accompagnement social (articulation entre les serv ices sociaux de l'AP-HP et de la Ville\nde Paris),\n- scolarisation (protocole d'acc\u00e8s \u00e0 la scolarisation, r\u00f4le du CASNAV et du CNED,\npossibilit\u00e9 d'actions d\u00e9di\u00e9es de lutte contre l'illettrisme),\n- activit\u00e9s \u00e9conomiques (sensibilisation des service s concern\u00e9s de la Ville et de l'\u00c9tat).\nLe bilan de r\u00e9alisation montre une mise en \u0153uvre de s actions \u00e0 caract\u00e8re social d\u00e9di\u00e9es aux\noccupants des aires d'accueil allant bien au-del\u00e0 des moyens d\u00e9finis dans le sch\u00e9ma, traduisant\nune r\u00e9elle prise en compte de ce public dans les diff\u00e9rentes politiques sectorielles,\nremarquable au regard de la faible anciennet\u00e9 des aires. \n Un centre social itin\u00e9rant r\u00e9alisant une animation socio-\u00e9ducative in situ\ncompl\u00e9mentaire de l'accompagnement social individuel \nSi l'accompagnement social par les structures de pr oximit\u00e9 reste faible et n'est pas encore\nstructur\u00e9 pour s'adapter \u00e0 la sp\u00e9cificit\u00e9 des familles du voyage ancr\u00e9es dans les aires\nd'accueil, la mise en place d'un centre social itin \u00e9rant permet de nouer une relation de\nconfiance et d'orienter les familles vers les structures comp\u00e9tentes.\n Un dispositif int\u00e9gr\u00e9 d'insertion scolaire et d'imp ortants moyens d\u00e9di\u00e9s d'animation\nsocio-\u00e9ducative\nApr\u00e8s une p\u00e9riode de scolarisation dans les aires d'accueil, les enfants b\u00e9n\u00e9ficient de plusieurs\ndispositifs d'insertion scolaire d\u00e9di\u00e9s, impuls\u00e9s p ar le CASNAV et la DASCO, notamment des\nunit\u00e9s p\u00e9dagogiques sp\u00e9cifiques d\u00e9j\u00e0 existantes dans les deux \u00e9coles \u00e9l\u00e9mentaires et\nprogramm\u00e9es pour le coll\u00e8ge, une exp\u00e9rimentation d' accompagnement des enfants \u00e0 l'\u00e9cole\nen minibus pour l'aire de Vincennes, un centre de l oisirs in situ le mercredi apr\u00e8s-midi et les\nvacances scolaires et un ensemble d'activit\u00e9s socio -\u00e9ducatives port\u00e9es par le centre social\nitin\u00e9rant de l'ADEPT.\n Une identification des probl\u00e9matiques de sant\u00e9 et des chantiers engag\u00e9s\nLes probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques de sant\u00e9 touchant le s occupants des aires parisiennes ont \u00e9t\u00e9\nidentifi\u00e9es en lien avec la communaut\u00e9 professionne lle territoriale de sant\u00e9 (CPTS) du 12 \u00e8me\narrondissement pour Vincennes. Plusieurs chantiers ont \u00e9t\u00e9 impuls\u00e9s par la Direction de la\nSant\u00e9 Publique de la Ville de Paris, cr\u00e9\u00e9e en avril 2022, compl\u00e9t\u00e9s par le volet sant\u00e9 du projet\nsocial du centre social itin\u00e9rant, qui mobilise notamment une r\u00e9f\u00e9rente sant\u00e9.\n Une action en d\u00e9marrage concernant l'insertion professionnelle\nLes actions concernant l'insertion professionnelle sont moins avanc\u00e9es. Elles se structurent\nactuellement sous l'impulsion de l'ADEPT, dans un premier temps en lien avec l'Espace\nparisien pour l'insertion (EPI) du 16\u00e8me arrondissement.\n 21\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 31\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nB. ORIENTATIONS DU SCH\u00c9MA 2024-2030\nTrois orientations sous-tendent les actions d\u00e9clin\u00e9es dans le volet social du sch\u00e9ma\u00a0:\n- poursuivre la prise en compte de ce public en am\u00e9liorant la connaissance des\nprobl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques qui le touchent\u00a0dans l'acc\u00e8s aux droits sociaux ;\n- inscrire les interventions dans une logique \u00ab\u00a0d'al ler-vers\u00a0\u00bb les Gens du voyage et de\n\u00ab\u00a0ramener-vers\u00a0\u00bb le droit commun\u00a0;\n- confirmer l'importance d'une action socio-\u00e9ducativ e transversale, de proximit\u00e9,\npermettant d'instaurer un lien de confiance dans la dur\u00e9e, d'orienter les familles vers\nla bonne structure, d'animer la vie sociale dans les aires et d'initier ou de conforter des\ninterventions socio-\u00e9ducatives cibl\u00e9es sur les besoins des familles et compl\u00e9mentaires \u00e0\ncelles des autres acteurs institutionnels.\nCes principes se d\u00e9clinent dans cinq fiches-actions\u00a0:\n5) Am\u00e9liorer l'acc\u00e8s des familles \u00e0 l'accompagnement social de proximit\u00e9\n6) Poursuivre l'int\u00e9gration scolaire des enfants et renforcer la formation des jeunes \n7) Conforter l'animation socio-\u00e9ducative et les activit\u00e9s extra-scolaires dans les aires\nd'accueil\n8) D\u00e9velopper les interventions d'acc\u00e8s \u00e0 la sant\u00e9 \n9) Structurer la strat\u00e9gie et le partenariat dans le domaine de l'insertion \u00e9conomique\n 22\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 32\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nIV. Actions \u00e0 caract\u00e8re social\nAction 5\u00a0: am\u00e9liorer l'acc\u00e8s des familles \u00e0 l'accompagnement social\nde proximit\u00e9\nConstats\nLe centre social itin\u00e9rant (CSI) port\u00e9 par l'ADEPT e st missionn\u00e9 par la Ville, en partenariat avec la\nCAF, pour d\u00e9velopper le projet socio-\u00e9ducatif dans les aires d'accueil. S'appuyant sur une directrice\net trois r\u00e9f\u00e9rentes sociales respectivement sp\u00e9cial is\u00e9es dans l'accueil et l'orientation administrativ e,\nle soutien \u00e0 la parentalit\u00e9 et l'acc\u00e8s \u00e0 la sant\u00e9, le CSI assure une forte pr\u00e9sence dans les aires\nd'accueil qui lui a permis de nouer une relation de confiance avec les familles. Ind\u00e9pendamment des\nactions conduites par l'ADEPT, les r\u00e9f\u00e9rentes du CSI sont fortement identifi\u00e9es comme des\ninterlocutrices de premier recours et jouent de ce fait un r\u00f4le d'accompagnement de proximit\u00e9 et\nd'orientation.\nLa structure de r\u00e9f\u00e9rence pour l'accompagnement social des gens du voyage install\u00e9s dans les aires\nd'accueil est encore en r\u00e9flexion au sein de la Dir ection des Solidarit\u00e9s. La difficult\u00e9 du fl\u00e9chage es t\nen lien avec la domiciliation administrative des fa milles, et leur ancrage dans les aires d'accueil. Qu'il\ns'agisse de l'une ou l'autre de ces structures, il est observ\u00e9 que les familles recourent encore peu a ux\nstructures d'accompagnement social de proximit\u00e9.\nObjectifs op\u00e9rationnels\n Pr\u00e9conisations : \n- Confirmer le centre social itin\u00e9rant dans son r\u00f4le d'accueil et d'orientation des familles\nvers les structures de droit commun \nLe r\u00f4le de proximit\u00e9 du CSI est reconnu comme un ato ut \u00e0 maintenir. Le CSI est donc confirm\u00e9 dans\nson r\u00f4le de r\u00e9f\u00e9rent de confiance vis-\u00e0-vis des fam illes et d'orientation vers les diff\u00e9rentes structu res\ncomp\u00e9tentes, qu'il s'agisse des ouvertures des droi ts et prestations ou d'un accompagnement social\nsuivi.\n- Quantifier et qualifier les demandes adress\u00e9es au CSI pour dimensionner et qualifier le\nbesoin d'accompagnement\nLe CSI est sollicit\u00e9 pour une grande diversit\u00e9 des d emandes notamment la r\u00e9f\u00e9rente accueil, qui\nr\u00e9alise une fois par semaine une permanence d'acc\u00e8s aux droits dans chacune des aires. Une vingtaine\nde familles sont re\u00e7ues par permanence, soit enviro n 160 rendez-vous par mois. Afin de calibrer le\nbesoin d'accompagnement social par les structures d e proximit\u00e9 et les acteurs concern\u00e9s en mati\u00e8re\nd'acc\u00e8s aux droits et de prestations, la DSOL et le CSI doivent se rapprocher pour quantifier et\nqualifier plus finement les probl\u00e9matiques rencontr \u00e9es par les familles via les demandes adress\u00e9es au\nCSI. Un diagnostic social coll\u00e9gial PSA/EPS est \u00e9ga lement programm\u00e9 in situ. Cela permettra d'arr\u00eater\nla structure de proximit\u00e9 r\u00e9f\u00e9rente et d'envisager les articulations \u00e0 mettre en place avec les\ndiff\u00e9rents partenaires concern\u00e9s.\n- Faciliter le lien entre le CSI et les structures c omp\u00e9tentes via un protocole d'articulation\nPour que le CSI puisse orienter effectivement les f amilles, il est pr\u00e9conis\u00e9 de d\u00e9finir un protocole\nd'articulation avec la structure r\u00e9f\u00e9rente en charg e de l'accompagnement social de proximit\u00e9. Ce\nprotocole d\u00e9finira le relais op\u00e9r\u00e9 entre le CSI et la structure de proximit\u00e9. Les fiches de liaison\nr\u00e9alis\u00e9es par le CSI devront notamment \u00eatre transmi ses \u00e0 la DSOL. Des points r\u00e9guliers, une fois tous\nles mois ou tous les deux mois, permettront au CSI d'exposer \u00e0 la DSOL certaines situations\nparticuli\u00e8res n\u00e9cessitant un \u00e9clairage en termes d' orientation. Enfin, un r\u00e9f\u00e9rent Gens du voyage sera\nidentifi\u00e9 au sein de chaque service de la DSOL pour renforcer le lien avec le CSI. \n- Envisager des modalit\u00e9s d'aller-vers et de ramener -vers\n 23\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 33\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nAfin de faciliter l'inscription de l'accompagnement social des familles du voyage dans le droit\ncommun, le principe d'un \u00ab\u00a0aller-vers\u00a0\u00bb les famille s et de \u00ab\u00a0ramener-vers\u00a0\u00bb le droit commun est act\u00e9\npar les pilotes du sch\u00e9ma. Ce principe peut notamme nt se traduire par la mise en place d'une\npremi\u00e8re permanence ou visite dans l'aire des diff\u00e9 rents acteurs de l'action sociale (structure de\nproximit\u00e9, PMI, direction de l'autonomie, France se rvices, EPI, France travail\u2026), leur permettant de\nse faire conna\u00eetre des familles pour les inciter \u00e0 se d\u00e9placer ensuite dans les structures.\nL'identification d'un r\u00e9f\u00e9rent Gens du voyage, stabl e dans le temps et sensibilis\u00e9 aux sp\u00e9cificit\u00e9s de\nce public, faciliterait \u00e9galement le recours des vo yageurs au droit commun. Enfin, un\naccompagnement de certains m\u00e9nages lors de leur pre mi\u00e8re venue dans les structures ou en cas de\ndifficult\u00e9 particuli\u00e8re a \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9. Si ce princ ipe \u00e9tait confirm\u00e9, il n\u00e9cessiterait un\ndimensionnement des moyens \u00e0 affecter par le CSI, c elui-ci \u00e9tant a priori le mieux positionn\u00e9 pour ce\nfaire.\n- Poursuivre les actions collectives sur les th\u00e8mes prioritaires en articulation avec la DSOL\nL'animation sociale r\u00e9alis\u00e9e par le CSI investit les enjeux prioritaires\u00a0cibl\u00e9s dans son projet social,\nnotamment le soutien \u00e0 la parentalit\u00e9, l'acc\u00e8s \u00e0 la culture, aux loisirs et aux sports, l'ouverture ve rs\nl'ext\u00e9rieur et l'autonomisation. Un certain nombre de chantiers prioritaires sont identifi\u00e9s, qu'il\ns'agira de mettre en \u0153uvre ou de poursuivre\u00a0: l'\u00e9ga lit\u00e9 homme-femme, la lutte contre les violences\nintrafamiliales, la relation avec le groupe familia l et le choix conjugal, la domiciliation, l'inclusi on\nnum\u00e9rique, la ma\u00eetrise du fran\u00e7ais \u00e9crit et parl\u00e9, la gestion de l'eau et des d\u00e9chets\u2026\nLe rattachement de la convention de l'ADEPT au servi ce de l'animation sociale, qui suit l'ensemble\ndes centres sociaux au sein de la DSOL, devrait favo riser une meilleure int\u00e9gration des activit\u00e9s de\nl'association dans l'\u00e9cosyst\u00e8me local et l'articula tion de son projet social avec les actions men\u00e9es p ar\nles diff\u00e9rentes directions et sous-directions conce rn\u00e9es au sein de la Ville\u00a0(DSOL, PMI, DASCO, EPI,\netc.).\n- Envisager l'\u00e9volution de cette organisation suite au relogement des m\u00e9nages hors des\naires d'accueil\nLe relogement des familles dans des terrains familia ux locatifs ou habitats adapt\u00e9s (action 4) devrait\nfavoriser leur acc\u00e8s au droit commun, via la suppre ssion de la domiciliation administrative et le\nrapprochement g\u00e9ographique des services. Pour autant, certains freins \u00e0 l'acc\u00e8s et certaines\nprobl\u00e9matiques collectives observ\u00e9es malgr\u00e9 l'ancrage durable dans les aires perdureront. Les\ndispositifs mis en place sur les aires devront donc \u00eatre interrog\u00e9s pour envisager une \u00e9ventuelle\nextension au b\u00e9n\u00e9fice des familles relog\u00e9es. \nA l'inverse, l'aire qui aura retrouv\u00e9 sa vocation d'accueil devrait dans l'avenir conna\u00eetre une rotati on\ndes occupants. Celle-ci pourrait justifier une adap tation et une diff\u00e9renciation des moyens d\u00e9ploy\u00e9s\nvis-\u00e0-vis de l'aire d'ancrage. \nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nPilotage de cette action par la DSOL, en lien avec l a cheffe de projet aires d'accueil (DLH) et\nl'ensemble des partenaires\u00a0: arbitrage sur la struc ture de r\u00e9f\u00e9rence, mise en place d'un protocole\nd'articulation avec le CSI, r\u00e9flexion et mise en \u0153u vre des mesures d'aller-vers et de ramener-vers,\npilotage des missions du CSI, r\u00e9flexion sur l'\u00e9volu tion du dispositif apr\u00e8s relogement des familles le\nmoment venu.\nR\u00f4le de l'\u00c9tat\n\u00a0:\nAppui \u00e0 l'animation (DRIHL) et lien avec les structu res et op\u00e9rateurs d\u00e9pendant de l'\u00c9tat notamment\npour l'identification d'un r\u00e9f\u00e9rent Gens du voyage (France services, France travail).\nR\u00f4le des autres partenaires :\nPartenariat avec la CAF dans la d\u00e9finition et le financement des missions du centre social itin\u00e9rant.\nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \n 24\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 34\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\n- D\u00e9cembre 2024\u00a0: mise en place du groupe de travail th\u00e9matique accompagnement social et\ninsertion \u00e9conomique\n- 1 er semestre 2025\u00a0:\no diagnostic et choix de la structure de proximit\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence\no mise en place du protocole d'articulation\n- 2 \u00e8me semestre 2025\u00a0:\no r\u00e9flexion sur les modalit\u00e9s d'aller vers et exp\u00e9rimentations\no r\u00e9flexion sur les actions collectives prioritaires\n- 2026 \u00e0 2030\u00a0: mise en \u0153uvre des actions \nConditions de r\u00e9ussite et points de vigilance \nLa r\u00e9ussite de cette action repose sur la clart\u00e9 org anisationnelle et la stabilit\u00e9 de l'\u00e9cosyst\u00e8me\nd'acteurs mobilisables pour l'accompagnement des Gens du voyage.\nElle repose \u00e9galement sur la continuit\u00e9 de l'action du centre social itin\u00e9rant et le bon\ndimensionnement de ses moyens. \nIndicateurs d'\u00e9valuation \n- Effectivit\u00e9 du protocole d'articulation\n- Nombre de structures (services de la Ville et partenaires) ayant d\u00e9sign\u00e9 un r\u00e9f\u00e9rent gens du\nvoyage \n- Nombre de m\u00e9nages suivis par les structures de pro ximit\u00e9\n- \u00c9volution des moyens allou\u00e9s au CSI\n 25\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 35\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nAction 6\u00a0: poursuivre l'int\u00e9gration scolaire des enfants et renforcer la\nscolarisation et la formation des jeunes\nConstats\nApr\u00e8s une p\u00e9riode de scolarisation in situ, les \u00e9l\u00e8 ves des deux aires ont \u00e9t\u00e9 accueillis dans les\n\u00e9tablissements scolaires, \u00e0 partir de 2023. Des uni t\u00e9s p\u00e9dagogiques sp\u00e9cifiques (UPS) sont en place\ndans les deux \u00e9coles \u00e9l\u00e9mentaires (Charenton pour V incennes et Chernoviz pour Boulogne) et les deux\ncoll\u00e8ges (coll\u00e8ge Paul Val\u00e9ry pour Vincennes et la Fontaine pour Boulogne). \nAfin de faciliter la fr\u00e9quentation de l'\u00e9cole \u00e9l\u00e9me ntaire par les \u00e9l\u00e8ves de l'aire de Vincennes, une\nexp\u00e9rimentation a \u00e9t\u00e9 mise en place par la Ville\u00a0av ec la mise \u00e0 disposition d'un transport scolaire. I l\nen ressort un impact positif sur l'assiduit\u00e9 scolaire. \nDes modules de formation sont \u00e9labor\u00e9s par le CASNA V de Paris en collaboration avec celui de Cr\u00e9teil,\n\u00e0 destination des enseignants des \u00e9coles maternelle s et \u00e9l\u00e9mentaires intervenant dans les UPS ou\naccueillant des enfants du voyage dans leur classe. \nDes actions de sensibilisation \u00e0 l'assiduit\u00e9 scolai re sont mises en place : communication et rappels \u00e0\nl'ordre par les diff\u00e9rents interlocuteurs des famil les (notamment par les personnes identifi\u00e9es par le s\nfamilles comme ayant des responsabilit\u00e9s) et courri ers personnalis\u00e9s en cas de non-assiduit\u00e9. La Ville\n(DLH et DASCO) et le CASNAV rappellent conjointement aux familles que la prolongation de leur d\u00e9lai\nde pr\u00e9sence dans l'aire est conditionn\u00e9e \u00e0 l'inscri ption scolaire et \u00e0 l'assiduit\u00e9 des \u00e9l\u00e8ves. Une\ncommission de synth\u00e8se a en outre \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9e en 2024. R\u00e9unissant le CASNAV, la DLH, la DASCO,\nl'ADEPT et le gestionnaire en amont de la fermeture estivale, elle a d\u00e9cid\u00e9 coll\u00e9gialement de la\npossibilit\u00e9 pour une famille de se r\u00e9inscrire \u00e0 la r\u00e9ouverture de l'aire \u00e0 partir d'une analyse du\nrespect du r\u00e8glement int\u00e9rieur et de l'inscription scolaire. Il est pr\u00e9vu de tenir d\u00e9sormais \u00e9galement\ncompte de l'assiduit\u00e9 scolaire.\nUne forte progression de l'assiduit\u00e9 scolaire est observ\u00e9e pendant l'ann\u00e9e 2023-2024. Pour autant, des\naxes d'am\u00e9lioration demeurent, notamment la scolari sation des moins de 6 ans, axe prioritaire au\nregard du caract\u00e8re fondateur de la maternelle dans les apprentissages scolaires. L'assiduit\u00e9 scolaire\na \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement faible dans cette classe d'\u00e2 ge au cours de l'ann\u00e9e 2023-2024, en lien avec une\nr\u00e9ticence \u00e0 la s\u00e9paration et un manque de confiance des parents vis-\u00e0-vis de la s\u00e9curit\u00e9 dans les\n\u00e9coles. Il est \u00e9galement rappel\u00e9 que les enfants so nt allophones \u00e0 leur entr\u00e9e dans le syst\u00e8me\nscolaire.\nDepuis 2020, les jeunes de 16 \u00e0 18 ans sortis du syst\u00e8me scolaire ont l'obligation de se former. \nObjectifs op\u00e9rationnels\n Pr\u00e9conisations : \n- Sensibiliser les familles \u00e0 l'obligation d'instruc tion d\u00e8s 3 ans \nAu regard du caract\u00e8re prioritaire de la scolarisat ion des jeunes enfants, il est pr\u00e9conis\u00e9 de renforc er\nles actions de sensibilisation des familles \u00e0 l'obl igation d'instruction d\u00e8s 3 ans. Pour cela, il est\nnotamment propos\u00e9 de mettre en place une m\u00e9diation scolaire, visant \u00e0 rassurer les familles sur les\nconditions de s\u00e9curit\u00e9 des enfants dans l'\u00e9cole. El le peut par exemple prendre la forme de visites des\n\u00e9coles, de temps parents-enfants au sein des maternelles, etc. Toutefois, si ces actions ne\npermettaient pas la scolarisation des moins de 6 an s, toutes les pistes devront pouvoir \u00eatre envisag\u00e9e s\ndans le Groupe de travail d\u00e9di\u00e9.\nL'action 7 comprend la mise en place du centre de loisirs pour les moins de 6 ans, qui doit \u00e9galement\ncontribuer \u00e0 accoutumer les parents \u00e0 la s\u00e9paration dans un cadre de confiance. \n- Mettre en place un protocole partenarial de lutte contre l'absent\u00e9isme\nAfin de rapprocher les EFIV du droit commun en term es d'assiduit\u00e9 scolaire, il est pr\u00e9conis\u00e9 de\npoursuivre les actions d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es, pr\u00e9sent\u00e9es c i-dessus. D'autres mesures de sensibilisation des\nfamilles sur l'assiduit\u00e9 scolaire doivent \u00eatre \u00e9lab or\u00e9es par le groupe de travail scolarisation qui se ra\n 26\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 36\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nmis en place dans le cadre de la gouvernance du sch\u00e9ma (action 10). \n- S'appuyer sur l'exp\u00e9rimentation du transport scola ire dans l'aire du bois de Vincennes\npour identifier et lever les freins \u00e0 la scolarisation\nUn impact positif du transport scolaire sur l'assid uit\u00e9 scolaire est observ\u00e9 dans l'aire de Vincennes\nsans que celle-ci soit encore satisfaisante. L'exp\u00e9r imentation vise notamment \u00e0 identifier et lever les\ndiff\u00e9rents freins \u00e0 la scolarisation et \u00e0 enclenche r une autonomisation des familles. L'exp\u00e9rimentation\npourrait donc \u00eatre poursuivie dans ce but, en associant le CSI dans un accompagnement \u00e0 la\nparentalit\u00e9. \n- Sensibiliser les familles \u00e0 l'obligation de scolar isation ou formation des 16-18 ans et\naccompagner sa mise en \u0153uvre \nL'enjeu de formation des 16-18 ans est particuli\u00e8rem ent fort dans le contexte d'une pr\u00e9valence du\nd\u00e9crochage scolaire. Une sensibilisation doit donc \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e mais \u00e9galement un accompagnement\ndes familles et des jeunes vers les possibilit\u00e9s de formation lorsque la scolarisation n'est pas\nenvisageable, en fonction des comp\u00e9tences acquises et des dispositifs mobilisables. Cette\npr\u00e9conisation d\u00e9cline l'action 9 d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l'inserti on professionnelle pour le public des 16-18 ans. El le\nconsiste donc en un focus sur cette tranche d'\u00e2ge e t en une articulation de la sensibilisation des\nfamilles sur les diff\u00e9rents sujets li\u00e9s \u00e0 la scolarit\u00e9 et \u00e0 la formation. \nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nPilotage de cette action par la DASCO en articulati on \u00e9troite avec l'\u00c9ducation nationale et en lien\navec la chefferie de projet. \nR\u00f4le de l'\u00c9tat\n\u00a0:\n\u00c9ducation nationale\u00a0: co-pilotage de l'action\nR\u00f4le des autres partenaires \n:\nEPI/Mission locale\u00a0: offre de formation en lien avec l'action 9\nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \n- D\u00e9cembre 2024\u00a0: mise en place du groupe de travail th\u00e9matique scolarisation et actions socio-\n\u00e9ducatives\n- 1 er trimestre 2025\u00a0: r\u00e9flexions du groupe de travail sur les actions \u00e0 mettre en place\n(sensibilisation \u00e0 la scolarisation d\u00e8s 3 ans, assiduit\u00e9 scolaire, transport scolaire, notamment)\n- 2025 \u00e0 2030\u00a0: poursuite des actions d\u00e9j\u00e0 en place, mise en place progressive des actions\n\u00e9labor\u00e9es par le groupe de travail et maintien du g roupe de travail pour l'\u00e9valuation continue\net la r\u00e9orientation des actions\nIndicateurs d'\u00e9valuation \n- Effectivit\u00e9 des mesures de sensibilisation et de r appel \u00e0 l'assiduit\u00e9\n- Taux d'inscription en maternelle\n- Taux d'assiduit\u00e9 scolaire par niveau et par \u00e9tablissement \n- Nombre de jeunes de 16 \u00e0 18 ans et part de la clas se d'\u00e2ge suivant une formation\n 27\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 37\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nAction 7\u00a0: conforter l'animation socio-\u00e9ducative et les activit\u00e9s extra-\nscolaires dans les aires d'accueil \nConstats\nLa DASCO a mis en place un centre de loisirs dans ch acune des aires, qui intervient le mercredi apr\u00e8s-\nmidi et pendant les vacances scolaires. Les activit\u00e9 s men\u00e9es sont diverses\u00a0: sorties en v\u00e9lo, piscine,\nvisite de mus\u00e9es, \u00e9quitation, etc. Les enfants de l' aire sont parfois dirig\u00e9s vers le centre de loisirs des\n\u00e9coles afin de participer aux activit\u00e9s avec d'autr es enfants. Des cours pour adultes, qui n'ont pas\ntrouv\u00e9 leur public, sont en cours de red\u00e9ploiement apr\u00e8s une p\u00e9riode de refonte, en lien avec le\ndispositif \u00ab\u00a0Ouvrir l'\u00e9cole aux parents pour la r\u00e9u ssite des enfants\u00a0\u00bb (OEPRE) port\u00e9 par le CASNAV, qu i\npropose \u00e9galement un apprentissage de la langue fran\u00e7aise aux parents d'\u00e9l\u00e8ves. \nL'ADEPT joue en outre un r\u00f4le d'animation socio-\u00e9duc ative coh\u00e9rente avec les interventions de la\nDASCO et de l'\u00c9ducation nationale. Les r\u00e9f\u00e9rentes pa rentalit\u00e9, accueil et sant\u00e9 animent en effet une\ndiversit\u00e9 d'activit\u00e9s avec les adultes et les enfan ts ayant pour objectif de favoriser l'acc\u00e8s \u00e0 la\nculture, aux loisirs et aux sports, l'ouverture vers l'ext\u00e9rieur, la scolarisation et la parentalit\u00e9.\nLes temps d'activit\u00e9s p\u00e9riscolaires (TAP) mis en pla ce le mardi et le vendredi apr\u00e8s-midi, de 15h \u00e0\n16h30, dans les \u00e9coles maternelles et \u00e9l\u00e9mentaires sont en revanche peu investis par les familles. \nObjectifs op\u00e9rationnels\n Pr\u00e9conisations : \n- Renforcer les activit\u00e9s extra-scolaires et socio-\u00e9 ducatives au sein des aires\nIl est tir\u00e9 un bilan tr\u00e8s positif des activit\u00e9s en place dans les aires, qu'elles soient port\u00e9es par l e\ncentre de loisirs ou par le centre social itin\u00e9rant, en termes d'ouverture vers l'ext\u00e9rieur et\nd'int\u00e9gration des r\u00e8gles de vie en collectivit\u00e9 et de confiance dans les institutions. Au-del\u00e0 de leur\nint\u00e9r\u00eat intrins\u00e8que, elles concourent donc \u00e0 l'int\u00e9 gration scolaire et au lien \u00e9cole-familles. Il est donc\npr\u00e9conis\u00e9 de les maintenir avec les \u00e9volutions identifi\u00e9es ci-dessous. Leur d\u00e9clinaison ainsi que\nd'autres actions \u00e9ventuelles seront co-construites dans le groupe de travail d\u00e9di\u00e9 (action 10). \n- D\u00e9velopper l'accueil des moins de 6 ans dans les c entres de loisirs des aires d'accueil\nUn travail plus pr\u00e9coce avec les enfants est identi fi\u00e9 comme un axe d'am\u00e9lioration de la scolarisation\ndes 3 \u00e0 5 ans. La Ville a donc le projet d'\u00e9tendre le centre de loisirs dans les aires d'accueil \u00e0 cet te\nclasse d'\u00e2ge. Dans le contexte d'enfants allophones , une attention particuli\u00e8re devra \u00eatre accord\u00e9e \u00e0\nl'apprentissage de la langue fran\u00e7aise dans les actions d\u00e9velopp\u00e9es. \nLa mise en \u0153uvre de ce projet se heurte toutefois \u00e0 deux freins\u00a0: les conditions d'accueil dans les\nsalles d'activit\u00e9s des aires, qui ne permettent pas d'obtenir l'agr\u00e9ment de la CAF, ainsi que la\nvaccination des enfants, indispensable \u00e0 l'accueil en centre de loisirs. La concr\u00e9tisation de cet\nobjectif est donc d\u00e9pendante de la mise en \u0153uvre des actions 3 et 8. \n- D\u00e9velopper des activit\u00e9s dans les centres de loisi rs des \u00e9coles\nL'objectif de la DASCO est \u00e9galement de renforcer le s liens entre les centres de loisirs des aires\nd'accueil et ceux des \u00e9coles\u00a0: ancrer certaines act ivit\u00e9s au sein des \u00e9tablissements permettrait de\nprivil\u00e9gier un continuum entre le temps scolaire, l e temps p\u00e9riscolaire et le temps extra-scolaire au\nsein des m\u00eames unit\u00e9s \u00e9ducatives, hors des aires. C ela permettrait \u00e9galement de changer le regard\ndes enfants et des parents sur l'\u00e9cole, de renforce r le lien avec les autres enfants et ainsi d'am\u00e9lio rer\nla fr\u00e9quentation de l'\u00e9cole par les enfants du voyage. \n- Promouvoir des actions collectives d'acc\u00e8s \u00e0 la cu lture et aux loisirs\nEnfin, l'acc\u00e8s aux activit\u00e9s culturelles, sportives et de loisirs constitue un axe fort du projet soci al du\ncentre social itin\u00e9rant. Il contribue au lien socia l et \u00e0 l'ouverture vers l'ext\u00e9rieur et doit \u00eatre\nconfort\u00e9. \n 28\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 38\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nDouble pilotage de cette action par la DASCO (activ it\u00e9s p\u00e9riscolaires) et la DSOL (suivi du centre social\nitin\u00e9rant), en lien avec la chefferie de projet aires d'accueil, l'\u00c9ducation nationale et la CAF. \nR\u00f4le de l'\u00c9tat\u00a0:\n\u00c9ducation nationale\u00a0: lien avec les actions li\u00e9es \u00e0 la scolarisation (action 6)\nR\u00f4le des autres partenaires :\nPartenariat avec la CAF dans la d\u00e9finition et le fi nancement des missions du centre social itin\u00e9rant e t\ndans l'agr\u00e9ment du centre de loisirs pour les moins de 6 ans. \nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \n- D\u00e9cembre 2024\u00a0: mise en place du groupe de travail th\u00e9matique scolarisation et actions socio-\n\u00e9ducatives\n- 1 er trimestre 2025\u00a0: r\u00e9flexions du groupe de travail sur les actions \u00e0 mettre en place (centre de\nloisirs pour les moins de 6 ans, lien centres de lo isirs des \u00e9coles, actions culturelles et de\nloisirs)\n- 2025 \u00e0 2030\u00a0: poursuite des actions d\u00e9j\u00e0 en place, mise en place progressive des actions\n\u00e9labor\u00e9es par le groupe de travail, notamment en li en avec les actions 3 et 8 pour le centre\nde loisirs des moins de 6 ans et maintien du groupe de travail pour l'\u00e9valuation continue et la\nr\u00e9orientation des actions\nIndicateurs d'\u00e9valuation \n- Effectivit\u00e9 de la mise en place du centre de loisi rs pour les moins de 6 ans et fr\u00e9quentation\npar les enfants, avec et sans les parents\n- Fr\u00e9quentation des centres de loisirs des aires\n- Fr\u00e9quentation des activit\u00e9s propos\u00e9es par le CSI\n- Fr\u00e9quentation des TAP\n- \u00c9volution de l'assiduit\u00e9 scolaire 29\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 39\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nAction 8\u00a0: d\u00e9velopper les actions d'acc\u00e8s \u00e0 la sant\u00e9\nConstats\nLes probl\u00e9matiques concernant la sant\u00e9 des Gens du v oyage des aires parisiennes ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es\ngr\u00e2ce \u00e0 deux d\u00e9marches\u00a0:\n- l'\u00e9tude men\u00e9e par Sant\u00e9 Publique France en Nouvell e-Aquitaine, qui a permis de confirmer les\ndifficult\u00e9s sanitaires des Gens du voyage (surpoids , ob\u00e9sit\u00e9, diab\u00e8te, hypertension art\u00e9rielle,\nnotamment) et d'objectiver le lien entre leurs cond itions de vie et d'habitat et leur \u00e9tat de\nsant\u00e9, les personnes aux conditions d'habitat les plus difficiles ayant plus de risque de\nd\u00e9clarer une maladie chronique que des personnes qui ont des conditions d'habitat\ns\u00e9curis\u00e9es\u00a0;\n- un diagnostic des besoins effectu\u00e9 par la communau t\u00e9 professionnelle territoriale de sant\u00e9\n(CPTS) Paris 12 aupr\u00e8s des occupants de l'aire d'ac cueil du bois de Vincennes\u00a0permettant\nd'identifier les probl\u00e9matiques localement\u00a0: pathol ogies cardio-vasculaires, hypertension ou\ndiab\u00e8te de type 2 chez les adultes, pathologies ORL ou broncho-pulmonaires chez les enfants,\nnotamment. \nLa mise en \u0153uvre des actions relatives \u00e0 la sant\u00e9 de s Gens du voyage s'organise autour de la direction\nde la sant\u00e9 publique (DSP) et de l'ADEPT, via le CS I, qui dispose d'une coordinatrice en sant\u00e9,\nindispensable \u00e0 la mise en place d'actions aupr\u00e8s d u public, notamment en ce qui concerne la\nvaccination et, plus globalement, la mise en place d'un parcours de soins. La CPTS 12 occupe\n\u00e9galement une place importante dans le partenariat, gr\u00e2ce \u00e0 la mise \u00e0 disposition d'un m\u00e9decin qui\nassure des consultations dans l'aire du bois de Vin cennes une fois par mois. En compl\u00e9ment, une\ninfirmi\u00e8re intervient deux fois par mois, dont une visite en bin\u00f4me avec le m\u00e9decin, afin d'assurer le\nsuivi des adultes malades chroniques et des enfants. \nSous l'impulsion de la DSP, diff\u00e9rentes actions ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9es\u00a0: interventions des services de PMI,\npromotion de la vaccination (Covid, grippe, HPV), m ise en lien avec divers acteurs de sant\u00e9 de\nproximit\u00e9 des deux territoires.\nGlobalement, les interventions sont plus structur\u00e9es pour l'aire du bois de Vincennes\u00a0: en effet, la\npr\u00e9sence r\u00e9guli\u00e8re d'un m\u00e9decin et d'une infirmi\u00e8re dans cette aire d'accueil semble constituer un\ncatalyseur qui permet d'engager un grand nombre d'actions. La cr\u00e9ation de la communaut\u00e9\nprofessionnelle territoriale de sant\u00e9 du 16\ne arrondissement \u00e9tant r\u00e9cente, et son implication \u00e0 ce jour\nencore assez faible, il reste compliqu\u00e9 de mobilise r les professionnels de sant\u00e9 du territoire et\nd'orienter des actions en direction de l'aire du bois de Boulogne. \nDes perspectives de travail sont identifi\u00e9es pour poursuivre l'action aupr\u00e8s des familles\u00a0:\n- L'inscription du public dans une d\u00e9marche de pr\u00e9ven tion, notamment en ce qui concerne les\nd\u00e9pistages et la vaccination, consid\u00e9rant la pr\u00e9val ence de certaines pathologies au sein du\npublic\u00a0et son exposition aux risques ;\n- la poursuite du maillage partenarial impuls\u00e9 par la DSP et le CSI, en incluant d'autres\ndirections de la Ville de Paris comme la DSOL, d'aut res acteurs locaux et des partenaires\ninstitutionnels dont l'implication est indispensabl e \u00e0 la mise en place d'actions de sant\u00e9\npublique comme l'ARS et Sant\u00e9 Publique France.\nObjectifs op\u00e9rationnels\n Pr\u00e9conisations : \n- Poursuivre et d\u00e9velopper les actions de pr\u00e9vention et de sensibilisation\nLa dynamique impuls\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es doit \u00eatre poursuivie. \nDans ce cadre, les actions de pr\u00e9vention devront ci bler des th\u00e8mes prioritaires, en lien avec les\nfeuilles de route sant\u00e9 des deux arrondissements co ncern\u00e9s par la pr\u00e9sence d'une aire d'accueil. Les\naxes de travail retenus pourront concerner : les ri sques addictifs, la perte d'autonomie, les soins\nbucco-dentaires, la sant\u00e9 mentale, la sant\u00e9 sexuell e, la formation aux premiers secours, la pr\u00e9vention\ndes cancers ou encore la nutrition et le bien-\u00eatre (dont la pratique sportive).\n 30\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 40\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nParall\u00e8lement, l'enjeu de la couverture vaccinale d es enfants est un axe de travail important, en lien\navec une vaccination obligatoire pour inscrire un e nfant en accueil collectif de mineurs (cr\u00e8che,\n\u00e9cole, activit\u00e9s extra-scolaires ou toute autre col lectivit\u00e9 d'enfants). Un travail devra ainsi \u00eatre m en\u00e9\ndans les deux aires d'accueil pour s'assurer que les enfants sont \u00e0 jour de leurs vaccinations\nobligatoires. Le r\u00f4le du CSI sera central dans la mi se en place de cette action, consid\u00e9rant son r\u00f4le d e\nr\u00e9f\u00e9rent de confiance vis-\u00e0-vis des familles et sa place au sein du partenariat local. \nLe relogement des familles dans des terrains familia ux locatifs ou habitats adapt\u00e9s (action 4) devrait\nfavoriser leur acc\u00e8s au droit commun, avec l'acc\u00e8s aux ressources de sant\u00e9 locales. Pour autant, afin\nd'anticiper d'\u00e9ventuels freins \u00e0 l'acc\u00e8s au syst\u00e8me de sant\u00e9 et au suivi m\u00e9dical, les dispositifs mis en\nplace dans les aires pourront \u00eatre interrog\u00e9s pour envisager une \u00e9ventuelle extension au b\u00e9n\u00e9fice des\nfamilles relog\u00e9es. \n- Poursuivre le suivi m\u00e9dical dans l'aire du bois de Vincennes et mettre en place un\nfonctionnement \u00e9quivalent dans celle du bois de Boulogne\nLes occupants de l'aire du bois de Vincennes b\u00e9n\u00e9fic ient des interventions d'un m\u00e9decin traitant et\nd'une infirmi\u00e8re, ce qui leur permet d'avoir un sui vi m\u00e9dical r\u00e9gulier et d'assurer une certaine\ncontinuit\u00e9 dans leur parcours de soins, gr\u00e2ce \u00e0 la construction d'un lien de confiance avec ces\nprofessionnels de sant\u00e9. \nLa mise en place d'un fonctionnement similaire dans l'aire du bois de Boulogne doit \u00eatre recherch\u00e9e\nafin d'am\u00e9liorer l'acc\u00e8s aux soins de ses usagers. Une attention particuli\u00e8re devra toutefois \u00eatre\nport\u00e9e \u00e0 l'\u00e9quilibre entre ces interventions et le d\u00e9veloppement des pratiques m\u00e9dicales des publics.\nIl conviendra de s'assurer de la compl\u00e9mentarit\u00e9 en tre la mise en \u0153uvre d'un suivi m\u00e9dical destin\u00e9 \u00e0\nl'ensemble des occupants de l'aire et leurs pratiques individuelles de sant\u00e9. \nCelles-ci n\u00e9cessitent le d\u00e9veloppement d'un lien av ec les syst\u00e8mes de sant\u00e9 de proximit\u00e9, notamment\npour les soins \u00e0 domicile tels que les soins infirmiers.\nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nPilotage de cette action par la DSP, en lien avec l a cheffe de projet aires d'accueil et l'ensemble de s\npartenaires\u00a0: r\u00e9flexion sur l'\u00e9volution du dispositif apr\u00e8s relogement des familles.\nAssociation de la PMI notamment dans le volet pr\u00e9vention \nR\u00f4le de l'\u00c9tat\u00a0:\nArticulation des actions avec l'ARS\u00a0 \nR\u00f4le des autres partenaires \n:\nCPTS 12 et 16\u00a0et CSI : co-construction et mise en \u0153uvre des interventions dans les aires\nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \n- D\u00e9cembre 2024\u00a0: mise en place du groupe de travail th\u00e9matique sant\u00e9 et acc\u00e8s aux soins\n- 1 er trimestre 2025\u00a0: r\u00e9flexions du groupe de travail sur les actions \u00e0 mettre en place \n- 2025 \u00e0 2030\u00a0: poursuite des actions d\u00e9j\u00e0 en place, mise en place progressive des actions\n\u00e9labor\u00e9es par le groupe de travail et maintien du g roupe de travail pour l'\u00e9valuation continue\net la r\u00e9orientation des actions\nIndicateurs d'\u00e9valuation \n- Nombre d'actions de pr\u00e9vention mises en \u0153uvre \n- Nombre de personnes ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'actions de d\u00e9pistage et de pr\u00e9vention\n- Nombre de m\u00e9nages suivis par les structures de san t\u00e9 de proximit\u00e9\n 31\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 41\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nAction 9\u00a0: structurer la strat\u00e9gie et le partenariat dans le domaine des\nactivit\u00e9s \u00e9conomiques et de l'insertion professionnelle\nConstats\nLe sch\u00e9ma 2013-2019 ne comportait pas d'objectif en mati\u00e8re d'activit\u00e9s \u00e9conomiques et d'insertion\nprofessionnelle.\nLes occupants des aires n'ont pas, pour la plupart, d'activit\u00e9 professionnelle fixe. Les activit\u00e9s\nexerc\u00e9es sont diverses\u00a0: petit artisanat, march\u00e9s, ferraillage ou chantiers, avec une forte part de\nb\u00e9n\u00e9ficiaires du RSA. Les publics recherchent priori tairement des missions de courte dur\u00e9e. Le niveau\nd'illettrisme constitue une entrave forte \u00e0 leur in sertion professionnelle. Plus largement, en lien av ec\nune faible scolarisation des g\u00e9n\u00e9rations en \u00e2ge de travailler, les certifications et dipl\u00f4mes sont tr\u00e8 s\nlimit\u00e9s, ne leur permettant pas d'attester leurs comp\u00e9tences et savoir-faire.\nLes occupants des aires d'accueil ont acc\u00e8s aux espa ces parisiens pour l'insertion (EPI) de la Ville de\nParis, qui instruisent les demandes de RSA, accueillent et accompagnent les allocataires du RSA. \nUn travail entre le centre social itin\u00e9rant et l'EPI couvrant le 16\ne arrondissement a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9. \nObjectifs op\u00e9rationnels\n Pr\u00e9conisations : \n- Am\u00e9liorer la connaissance des besoins en termes d' insertion professionnelle pour\nconstruire des actions adapt\u00e9es dans le temps du sch\u00e9ma\nUn \u00e9tat des lieux des besoins en termes d'insertion professionnelle est en cours dans l'aire de\nBoulogne, r\u00e9alis\u00e9 par le centre social itin\u00e9rant et l'EPI, afin d'avoir une vision globale de la situa tion\ndes 16-25 ans. Cette initiative serait \u00e0 \u00e9tendre \u00e0 l'aire de Vincennes. Elle devra permettre de d\u00e9fini r\ndes actions adapt\u00e9es \u00e0 mettre en place dans le temp s du sch\u00e9ma, dans le cadre du groupe de travail\n\u00ab\u00a0accompagnement social et insertion \u00e9conomique\u00a0\u00bb ( action 10), compl\u00e9mentaires aux pistes d\u00e9j\u00e0\nidentifi\u00e9es ci-dessous. \n- Faire intervenir l'EPI dans les aires sur les suje ts concernant les actifs\nLe partenariat enclench\u00e9 entre le CSI et l'EPI pour l'aire de Boulogne vise \u00e0 faire intervenir les\ntravailleurs sociaux de l'EPI au sein de l'aire d'accueil sur des sujets pr\u00e9cis int\u00e9ressant plus\nparticuli\u00e8rement les actifs de l'aire\u00a0: offres d'em ploi dans leurs domaines d'activit\u00e9, soutien aux\nd\u00e9marches de cr\u00e9ation d'entreprises, validation des acquis de l'exp\u00e9rience, formation, notamment.\nCela doit permettre aux publics d'identifier le r\u00f4l e et les intervenants de l'EPI, pour les inciter \u00e0 se\nrendre au sein de ces espaces de suivi et d'accompa gnement. Une d\u00e9marche similaire pourrait\nutilement \u00eatre enclench\u00e9e dans l'aire de Vincennes. Un \u00e9largissement \u00e0 d'autres intervenants tels que\nla Mission locale ou des structures d'insertion par l'\u00e9conomie est \u00e9galement \u00e0 envisager, avec un focus\nsur la formation des 16-18 ans (voir action 6).\n- Faire t\u00e9moigner des voyageurs en emploi ou en form ation au sein des aires\nIl est \u00e9galement pr\u00e9conis\u00e9 de travailler sur le \u00ab\u00a0c hamp des possibles\u00a0\u00bb en faisant intervenir dans les\naires des voyageurs ayant suivi un parcours de form ation ou d'emploi positif, dans les domaines\ntraditionnels d'intervention des Gens du voyage ou en marge de ceux-ci. Via ces t\u00e9moignages aupr\u00e8s\ndes adultes et des jeunes, il s'agit de faire la d\u00e9 monstration de l'accessibilit\u00e9 de ces parcours.\nL'intervention de femmes avec enfants en emploi pourrait particuli\u00e8rement \u00eatre int\u00e9ressante.\nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nPilotage de cette action par la DSOL, en lien avec la DAE, la cheffe de projet aires d'accueil (DLH) et\nle centre social itin\u00e9rant.\nR\u00f4le de l'\u00c9tat\n\u00a0:\n 32\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 42\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nLien avec les structures d\u00e9pendant de l'\u00c9tat (France travail, notamment).\nR\u00f4le des autres partenaires :\nR\u00e9gion\u00a0: mobilisation des dispositifs de formation professionnelle\nFrance travail, Mission locale\u00a0de Paris\u00a0: intervent ions dans les aires pour pr\u00e9senter les dispositifs\n(formations, financements, chantiers d'insertion\u2026) \nStructures de l'insertion par l'activit\u00e9 \u00e9conomique \u00a0: exp\u00e9rimentation de l'activit\u00e9 salari\u00e9e via des\ncontrats adapt\u00e9s aux savoir-faire\nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \n- D\u00e9cembre 2024\u00a0: mise en place du groupe de travail th\u00e9matique accompagnement social et\ninsertion \u00e9conomique\n- 1 er trimestre 2025\u00a0: r\u00e9flexions du groupe de travail sur les actions \u00e0 mettre en place \n- 2025 \u00e0 2030\u00a0: poursuite des actions d\u00e9j\u00e0 en place, mise en place progressive des actions\n\u00e9labor\u00e9es par le groupe de travail et maintien du g roupe de travail pour l'\u00e9valuation continue\net la r\u00e9orientation des actions\nIndicateurs d'\u00e9valuation \n- Nombre d'interventions dans les aires d'accueil (p r\u00e9sentation des dispositifs, pr\u00e9sentation des\nparcours)\n- Nombre de personnes ayant suivi des actions de for mation\n- Nombre de personnes ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un accompagn ement \u00e0 l'activit\u00e9 ind\u00e9pendante\n- Nombre de personnes ayant exp\u00e9riment\u00e9 l'emploi sal ari\u00e9\n 33\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 43\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nGOUVERNANCE ET ANIMATION\nA. BILAN DU SCH\u00c9MA 2013-2019 \nSi le sch\u00e9ma n'a pas totalement \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre co ncernant les \u00e9quipements d'accueil, il a\ntoutefois b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'une animation tr\u00e8s dynamique et concert\u00e9e, \u00e0 la faveur d'un dispositif de\npilotage et de suivi interne \u00e0 la Ville, complet et transversal. En revanche, la gouvernance\ninstitutionnelle s'est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e plus lacunaire, la commission d\u00e9partementale consultative\nn'ayant que rarement \u00e9t\u00e9 r\u00e9unie.\nLa coordination est \u00e9galement rest\u00e9e faible au niveau m\u00e9tropolitain et r\u00e9gional.\nAu regard de ce constat, mais \u00e9galement du travail partenarial r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre de la\nr\u00e9vision du pr\u00e9sent sch\u00e9ma, il est souhait\u00e9 par les co-pilotes et les partenaires associ\u00e9s \u00e0 ce\nsujet que cette dynamique de travail, positive et constructive, se poursuive de mani\u00e8re\np\u00e9renne. \nB. ORIENTATIONS DU SCH\u00c9MA 2024-2030\nLes actions du volet gouvernance et animation visen t \u00e0 optimiser la gouvernance parisienne\nd'un point de vue institutionnel et op\u00e9rationnel. E lles visent \u00e9galement \u00e0 mieux prendre en\ncompte les enjeux de coordination entre l'\u00e9chelle d \u00e9partementale de Paris et les \u00e9chelles\nm\u00e9tropolitaine et r\u00e9gionale, tant sur le plan politique et strat\u00e9gique que sur le plan\nop\u00e9rationnel. Pour cela, le r\u00f4le de la Pr\u00e9fecture d '\u00cele-de-France appara\u00eet d\u00e9terminant. Elles\nactent \u00e9galement que le cadre l\u00e9gislatif, celui de la loi du 5 juillet 2000, est inadapt\u00e9 \u00e0\nl'organisation du territoire du Grand Paris. \nDeux actions d\u00e9clinent ces principes\u00a0: \n10) Assurer la mobilisation et l'implication de l'ensemble des acteurs pour piloter et\ncoordonner la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma\n11) Contribuer aux conditions d'une coordination m\u00e9tropolitaine et r\u00e9gionale\nLorsque le plan m\u00e9tropolitain de l'habitat et de l'h\u00e9bergement (PMHH) sera adopt\u00e9, la\ncomp\u00e9tence am\u00e9nagement, entretien et gestion des aires de grand passage, des aires\npermanentes d'accueil et des terrains familiaux loc atifs sera transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la M\u00e9tropole du\nGrand Paris. Toutefois, les sch\u00e9mas d'accueil et d' habitat des Gens du voyage continueront \u00e0\n\u00eatre \u00e9labor\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle des d\u00e9partements, par l'\u00c9 tat et les conseils d\u00e9partementaux, et leur\np\u00e9rim\u00e8tre d'application et de mise en \u0153uvre restera celui de chacun des d\u00e9partements\nconcern\u00e9s. \n 34\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 44\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nV. Gouvernance et animation\nAction 10\u00a0: assurer la mobilisation et l'implication de l'ensemble des\nacteurs pour piloter et coordonner la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma\nConstats\nSi la commission d\u00e9partementale consultative des Ge ns du voyage, principale instance de pilotage et\nde suivi du sch\u00e9ma, n'avait \u00e9t\u00e9 que tr\u00e8s partiellem ent anim\u00e9e pendant la p\u00e9riode d'application du\npr\u00e9c\u00e9dent sch\u00e9ma d\u00e9partemental, un dispositif d'ani mation a \u00e9t\u00e9 mis en place par la DLH, sous\nl'\u00e9gide du Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral de la Ville de Paris , pour d\u00e9velopper une dynamique de travail au sujet\ndes aires d'accueil parisiennes et de leurs occupan ts avec les directions concern\u00e9es\u00a0: DSOL, DASCO,\nDSP, DEVE, DPMP, mairies d'arrondissement. Ce dispo sitif, adapt\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sence d'aires d'accueil au\nsein de la ville, se d\u00e9cline en deux instances principales\u00a0: \n- le comit\u00e9 de pilotage\u00a0(trois r\u00e9unions pr\u00e9vues chaque ann\u00e9e) : au c\u0153ur du dispositif\nd'animation de la Ville, il a pour objet de faire l '\u00e9tat des lieux de la situation des aires\nd'accueil et d'arbitrer les orientations \u00e0 mettre en \u0153uvre pour permettre le bon\nfonctionnement des aires et le d\u00e9veloppement du projet social\u00a0;\n- le comit\u00e9 de suivi\u00a0(r\u00e9union mensuelle)\u00a0: cette instance technique permet de coordonner\nl'action des diff\u00e9rentes directions concern\u00e9es et d e l'ADEPT vers les aires d'accueil et leurs\noccupants. \nEn plus de ces r\u00e9unions, les directions de la Ville de Paris sont convi\u00e9es \u00e0 une instance trimestriell e\nprogramm\u00e9e par l'ADEPT, le Coin des acteurs, qui r\u00e9 unit l'ensemble des acteurs intervenant dans les\naires, pour favoriser la mise en r\u00e9seau des parties prenantes. \nCe dispositif d'animation complet permet d'aborder l'ensemble des sujets concernant les Gens du\nvoyage et de les travailler dans leur diversit\u00e9, gr \u00e2ce \u00e0 une fr\u00e9quence rapproch\u00e9e des r\u00e9unions. Pour\nautant, malgr\u00e9 ses avantages, des points de vigilance sont partag\u00e9s\u00a0: \n- le p\u00e9rim\u00e8tre des r\u00e9unions\u00a0: elles permettent une a pproche globale du sujet, en traitant des\ndeux aires mais ne sont pas territorialis\u00e9es\u00a0;\n- la fr\u00e9quence des r\u00e9unions du comit\u00e9 de suivi\u00a0: le rythme des r\u00e9unions est \u00e9lev\u00e9, avec une\nsollicitation forte pour un volume de personnes ass ez restreint, et ne permet pas de disposer\nd'autres temps de coordination (travail entre les diff\u00e9rentes directions sur des points\nsp\u00e9cifiques par exemple)\u00a0;\n- la perte d'information\u00a0: consid\u00e9rant la multiplici t\u00e9 des instances et leurs diff\u00e9rents\np\u00e9rim\u00e8tres, un sujet abord\u00e9 dans le cadre d'une ins tance ne l'est pas forc\u00e9ment dans une\nautre, o\u00f9 les participants peuvent \u00eatre diff\u00e9rents\u00a0;\n- une absence de co-portage des sujets op\u00e9rationnels avec les services de l'\u00c9tat.\nObjectifs op\u00e9rationnels\n Pr\u00e9conisations : \n- Animer les instances de pilotage et de mise en \u0153uv re du sch\u00e9ma\nLa commission d\u00e9partementale consultative des Gens du voyage constitue l'instance de pilotage\npolitique, institutionnel et partenarial et de suivi de la r\u00e9alisation du sch\u00e9ma d\u00e9partemental.\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article 1er de la loi n\u00b02000-614 du 5 juillet 2000, elle est a utant associ\u00e9e \u00e0\nl'\u00e9laboration du sch\u00e9ma qu'\u00e0 sa mise en \u0153uvre. Sa c omposition est fix\u00e9e par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nconform\u00e9ment aux r\u00e8gles fix\u00e9es par le d\u00e9cret n\u00b02001-540 du 25 juin 2001. Elle est pr\u00e9sid\u00e9e\nconjointement par le repr\u00e9sentant de l'\u00c9tat dans le d\u00e9partement et par le pr\u00e9sident du Conseil\nd\u00e9partemental (dans le cas parisien, il s'agit de l a maire de Paris). La commission d\u00e9partementale se\n 35\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 45\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nr\u00e9unira au moins une fois par an pour \u00e9tablir un bi lan de la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma et notamment\nde ses prescriptions. \nParall\u00e8lement, un comit\u00e9 de pilotage\n pilot\u00e9 par la Ville et l'\u00c9tat remplacera le comit\u00e9 de pilotage\ninterne de la Ville. Dans le prolongement du dispos itif mis en \u0153uvre pour la d\u00e9marche de r\u00e9vision du\nsch\u00e9ma d\u00e9partemental, ce format permet aux deux co-pilotes du sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'\u00eatre\npleinement impliqu\u00e9s dans l'animation du sch\u00e9ma. Ce comit\u00e9 de pilotage est charg\u00e9 de l'animation\nglobale du sch\u00e9ma\u00a0:\n- examiner les conditions de sa mise en \u0153uvre, \n- faire un \u00e9tat des lieux de la situation des aires d'accueil,\n- arbitrer les orientations \u00e0 mettre en \u0153uvre pour p ermettre le bon fonctionnement des aires, \n- suivre le d\u00e9veloppement du projet social.\nCo-pr\u00e9sid\u00e9e par le Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral de la Ville de Paris et la DRIHL75 en pr\u00e9sence des cabinets des\n\u00e9lus parisiens, cette instance de pilotage rassembl e les interlocuteurs concern\u00e9s dans les services de\nla Ville et de l'\u00c9tat.\nDu c\u00f4t\u00e9 de la Ville, sont convi\u00e9es \u00e0 participer les directions suivantes\u00a0: la DLH, la DSOL, la DASCO, la\nDSP, la DU, la DAE, la DEVE, la DPE et la DPMP.\nDu c\u00f4t\u00e9 de l'\u00c9tat, sont convi\u00e9s\u00a0les services de la Pr\u00e9fecture, la DRIHL, la DRIEAT, l'\u00c9ducation\nnationale (CASNAV), l'ARS et la Pr\u00e9fecture de Police. \nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, des personnes qualifi\u00e9es pourront \u00eat re mobilis\u00e9es en tant que de besoin\u00a0: ADEPT,\nFNASAT, ANGVC ou autres associations.\nLe comit\u00e9 de pilotage se r\u00e9unira au moins une fois par an et autant que de besoin. \n- Ajuster le dispositif de suivi interne de la Ville \nEn tant que dispositif interne de la Ville de Paris , le comit\u00e9 de suivi\n est confort\u00e9 dans son r\u00f4le de\ncoordination des actions et des dispositifs mis en \u0153uvre. Sa fonction, tr\u00e8s op\u00e9rationnelle, sera de\nveiller \u00e0 la bonne mise en place des arbitrages don n\u00e9s en COPIL et de partager les informations avec\nl'ensemble des Directions.\nSous l'\u00e9gide de la DLH, par d\u00e9l\u00e9gation du Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral, il r\u00e9unit\u00a0le SG, les mairies\nd'arrondissement, la DSOL, la DASCO, la DSP, la DEVE et la DPMP, ainsi que toute autre direction de la\nVille amen\u00e9e \u00e0 traiter des sujets pour les Gens du Voyage (DU, DAE, DPE\u2026).\nLa p\u00e9riodicit\u00e9 du comit\u00e9 de suivi est r\u00e9duite\u00a0; il se r\u00e9unit deux \u00e0 trois fois par an. \n- Conforter les instances locales \n1. Groupes de travail th\u00e9matiques \u00e0 l'\u00e9chelle de la ville \nPour poursuivre la dynamique partenariale impuls\u00e9e dans le cadre des travaux de r\u00e9vision du sch\u00e9ma\nd\u00e9partemental, il est pr\u00e9conis\u00e9 de p\u00e9renniser des g roupes de travail th\u00e9matiques en tant qu'instances\nd'\u00e9changes, de propositions d'actions et de r\u00e9orientation des objectifs dans leur domaine de\ncomp\u00e9tence. La mise en place de ces groupes sera pilot\u00e9e par la DLH. \nQuatre groupes de travail seront constitu\u00e9s\u00a0:\n- accueil et habitat\nLes membres suivants sont propos\u00e9s : DLH (dont SADI), DRIHL, DSOL, ADEPT, gestionnaire des aires,\nDU, DEVE, DRIEAT, ABF, M\u00e9tropole du Grand Paris, ba illeurs sociaux, associations repr\u00e9sentatives des\nGens du voyage.\n- accompagnement social et insertion \u00e9conomique\nLes membres suivants sont propos\u00e9s : DLH, DRIHL, DSOL, ADEPT, DRIEETS, CAF, France Travail,\nassociations repr\u00e9sentatives des Gens du voyage.\n- sant\u00e9 et acc\u00e8s aux soins\nLes membres suivants sont propos\u00e9s : DLH, DRIHL, DSP ( dont service de PMI), ADEPT, CPTS, ARS,\nassociations repr\u00e9sentatives des Gens du voyage, as sociations susceptibles d'intervenir aupr\u00e8s du\n 36\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 46\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\npublic. \n- scolarisation et actions socio-\u00e9ducatives\nLes membres suivants sont propos\u00e9s : DLH, DRIHL, \u00c9duc ation nationale, DASCO, ADEPT, associations\nrepr\u00e9sentatives des Gens du voyage, associations susceptibles d'intervenir aupr\u00e8s du public.\nCes groupes de travail seront r\u00e9unis tous les deux mois pendant la 1 \u00e8re phase de mise en \u0153uvre du\nsch\u00e9ma, permettant une impulsion dynamique du travail, puis tous les 4 mois en rythme de croisi\u00e8re. \n2. Groupes de suivi local par aire d'accueil \nLa mise en place d'un groupe de suivi local pour cha que aire d'accueil r\u00e9pond \u00e0 un besoin de\nterritorialisation du travail des diff\u00e9rents parten aires. Cette \u00e9chelle de travail permettra d'assurer le\nsuivi et d'identifier les difficult\u00e9s et besoins pr \u00e9gnants pour chaque aire et de coordonner les actio ns\nau b\u00e9n\u00e9fice des usagers des aires entre les diff\u00e9rentes parties prenantes au niveau local. \nLa DLH pilotera ces groupes de travail\u00a0; les particip ants sont\u00a0(pour une aire d'accueil)\u00a0: la mairie\nd'arrondissement, la DLH-SADI, la DSOL (EPS/PSA et E PI concern\u00e9s), la DASCO (dont CASPE concern\u00e9),\nla DSP (responsable territorial de sant\u00e9 publique c oncern\u00e9), la DEVE (division concern\u00e9e), la DPMP\n(division territoriale concern\u00e9e), l'\u00c9ducation nationale (dont enseignante intervenant au sein de\nl'aire), l'ADEPT et le gestionnaire de l'aire d'accueil.\nCes groupes de suivi seront r\u00e9unis toutes les 6 \u00e0 8 semaines afin de garantir un suivi rapproch\u00e9 des\naires d'accueil. \nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nR\u00f4le d'animation des instances de gouvernance et de coordination (DLH, par d\u00e9l\u00e9gation du Secr\u00e9tariat\ng\u00e9n\u00e9ral). \nR\u00f4le de l'\u00c9tat\n\u00a0:\nAppui \u00e0 l'animation (DRIHL 75), notamment en ce qui concerne la tenue annuelle de la commission\nd\u00e9partementale consultative des Gens du voyage. \nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \nUne mise en place rapide des instances de gouvernan ce au niveau tant institutionnel qu'op\u00e9rationnel\nest n\u00e9cessaire au d\u00e9clenchement de la mise en \u0153uvre. Il est donc propos\u00e9 le calendrier suivant\u00a0:\n- d\u00e8s la signature du sch\u00e9ma (d\u00e9cembre 2024)\u00a0:\no installation du comit\u00e9 de pilotage pour une premi\u00e8r e r\u00e9union de lancement d\u00e9but\n2025\no installation du comit\u00e9 de suivi interne \u00e0 la Ville\no mise en place des diff\u00e9rents groupes de travail th\u00e9matiques \no installation des groupes de suivi local par aire\n- janvier/f\u00e9vrier 2025\u00a0: \no 1er comit\u00e9 de pilotage (puis tous les 6 mois \u00e0 12 mois)\no 1\u00e8re r\u00e9union de chacun des groupes de travail th\u00e9matiques, avec une priorit\u00e9 au groupe\nde travail accueil et habitat (puis tous les 2 mois pendant la p\u00e9riode de lancement de\nla mise en \u0153uvre, ensuite tous les 4 mois)\no 1\u00e8re r\u00e9union des groupes locaux par aire (puis toutes les 6 \u00e0 8 semaines)\n- mars 2025\u00a0:\no 1er comit\u00e9 de suivi interne \u00e0 la Ville (puis tous les 4 mois)\n- juin 2025\u00a0:\no 1\u00e8re commission d\u00e9partementale consultative (puis tous les 6 mois)\nConditions de r\u00e9ussite et points de vigilance \nLa r\u00e9ussite de cette action repose sur la pr\u00e9sence d e la chefferie de projet de la DLH dans l'ensemble\n 37\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 47\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\ndes instances d\u00e9finies pour articuler l'ensemble de s r\u00e9unions et les diff\u00e9rentes th\u00e9matiques abord\u00e9es.\nElle n\u00e9cessite \u00e9galement l'appui du Secr\u00e9tariat g\u00e9n \u00e9ral de la Ville de Paris afin d'assurer un r\u00f4le de\ncoordination des diff\u00e9rentes directions concern\u00e9es. \nIl est \u00e9galement n\u00e9cessaire de garantir un niveau d e mobilisation suffisant des diff\u00e9rentes parties\nprenantes (implication des acteurs et disponibilit\u00e9 des moyens), notamment des associations\nrepr\u00e9sentatives des Gens du voyage. \nAction 11\u00a0: contribuer aux conditions d'une coordination\nm\u00e9tropolitaine et r\u00e9gionale\nConstats\nLa loi du 5 juillet 2000 pr\u00e9voit la coordination des travaux d'\u00e9laboration des sch\u00e9mas d\u00e9partementaux\npar le pr\u00e9fet de r\u00e9gion, afin de s'assurer \u00ab de la coh\u00e9rence de leur contenu et de leurs dates de\npublication\u00a0\u00bb. Cette coordination a \u00e9t\u00e9 rendue diff icile par la configuration sp\u00e9cifique de l'aire\nfrancilienne et les \u00e9volutions l\u00e9gislatives post\u00e9ri eures \u00e0 la loi de 2000 marqu\u00e9es notamment par la\ncr\u00e9ation de la M\u00e9tropole du Grand Paris. Elle s'est cependant amplifi\u00e9e notamment en 2024 avec la\nvolont\u00e9 des diff\u00e9rents services de l'\u00c9tat de mieux \u00e9changer sous l'\u00e9gide du Pr\u00e9fet de r\u00e9gion sur la\nr\u00e9vision de leurs sch\u00e9mas respectifs.\nLa p\u00e9riode transitoire li\u00e9e au transfert de la comp\u00e9tence en mati\u00e8re de cr\u00e9ation, am\u00e9nagement,\nentretien et gestion des aires d'accueil des Gens d u voyage et des terrains familiaux locatifs \u00e0 la\nM\u00e9tropole du Grand Paris, transfert conditionn\u00e9 \u00e0 l 'approbation du plan m\u00e9tropolitain de l'habitat et\nde l'h\u00e9bergement (PMHH), est un \u00e9l\u00e9ment qui a longt emps retard\u00e9 les\n conditions favorables \u00e0 une\ncoordination \u00e0 l'\u00e9chelle m\u00e9tropolitaine. \nEnfin, le cadre l\u00e9gal et r\u00e9glementaire d'\u00e9laboration et de mise en \u0153uvre des sch\u00e9mas\nd\u00e9partementaux d'accueil et d'habitat des Gens du v oyage n'est pas \u00e0 adapt\u00e9 \u00e0 la configuration\nparisienne. Dans la plupart des d\u00e9partements, l'\u00e9ch elle d\u00e9partementale d'\u00e9laboration du sch\u00e9ma\nconstitue une maille territoriale \u00ab\u00a0macro\u00a0\u00bb, pertin ente pour territorialiser les \u00e9quipements \u00e0 l'\u00e9chel le\nlocale, celle des EPCI, eux-m\u00eames comp\u00e9tents dans l 'am\u00e9nagement et la gestion des \u00e9quipements. A\nParis, l'embo\u00eetement des \u00e9chelles est invers\u00e9. L'\u00e9ch elle de planification, d\u00e9partementale, devient\nl'\u00e9chelle \u00ab\u00a0locale\u00a0\u00bb, tandis que l'\u00e9chelle \u00ab\u00a0interc ommunale\u00a0\u00bb, la M\u00e9tropole du Grand Paris, deviendra\ncomp\u00e9tente pour l'am\u00e9nagement, la gestion et l'entr etien des \u00e9quipements d'accueil et d'habitat.\nD'une part, cette configuration ne permet pas une p lanification et une coordination \u00e0 une \u00e9chelle\nadapt\u00e9e, celle du Grand Paris\u00a0; d'autre part, elle est contradictoire avec une maille de proximit\u00e9\nn\u00e9cessaire tant au choix et \u00e0 la n\u00e9gociation des si tes d'implantation qu'\u00e0 une gestion rapproch\u00e9e des\n\u00e9quipements. Elle est \u00e9galement incoh\u00e9rente avec la comp\u00e9tence sociale d\u00e9tenue ici par la Ville et\nqui constitue un atout incontestable dans la gestio n et les actions \u00e0 caract\u00e8re social d\u00e9ploy\u00e9es dans\nles aires.\nObjectifs op\u00e9rationnels\n Pr\u00e9conisations : \n- Poursuivre les travaux de coordination par le pr\u00e9f et de r\u00e9gion \nUne coordination des unit\u00e9s d\u00e9partementales (UD) de la DRIHL et des Directions d\u00e9partementale des\nterritoires (DDT) sur le sujet des Gens du voyage a \u00e9t\u00e9 relanc\u00e9e en juin 2024 sous l'\u00e9gide de la DRIHL\n\u00cele-de-France. Il est n\u00e9cessaire de poursuivre ces travaux de coordination avec les autres\nd\u00e9partements afin de travailler \u00e0 la coh\u00e9rence r\u00e9gi onale des projets d'\u00e9quipements \u00e0 destination des\nGens du voyage, notamment en ce qui concerne les m\u00e9nages itin\u00e9rants. \nAu sein de cette instance, la DRIHL 75 pourra faire \u00e9tat des probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques de la Ville de\nParis en \u00cele-de-France (raret\u00e9 du foncier, densit\u00e9 urbaine, niveau important de protections\npatrimoniales), rendant complexe la r\u00e9alisation d'\u00e9quipements \u00e0 destination des Gens du voyage, pour\nimpulser la mise en place d'une coordination r\u00e9gionale. \n- Coordonner le contenu des sch\u00e9mas au sein de la M\u00e9 tropole du Grand Paris \n 38\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 48\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nDans le prolongement de la coordination r\u00e9gionale, l'enjeu est aussi d'amorcer une coordination\nm\u00e9tropolitaine, en s'appuyant sur le PMHH en cours d'\u00e9laboration, qui pourrait int\u00e9grer des\norientations sur le contenu des sch\u00e9mas d\u00e9partementaux au sein de la M\u00e9tropole du Grand Paris. \nIl s'agit \u00e9galement d'anticiper la r\u00e9partition des r\u00f4les entre la MGP, qui sera comp\u00e9tente pour r\u00e9alis er\nles objectifs de quatre sch\u00e9mas d\u00e9partementaux (Par is, Seine-Saint-Denis, Val-de-Marne et Hauts-de-\nSeine), et les collectivit\u00e9s territoriales (dont la Ville de Paris) et \u00e9tablissements publics de\ncoop\u00e9ration intercommunale qui exercent actuellement la comp\u00e9tence \u00ab\u00a0Gens du voyage\u00a0\u00bb. Il\nconviendra de rappeler la volont\u00e9 de la Ville de co nserver la gestion de ses \u00e9quipements dans une\nlogique de proximit\u00e9 et de poursuivre les actions e t dispositifs mis en \u0153uvre \u00e0 destination des Gens d u\nvoyage dans le territoire parisien. \n- Coordonner la mise en \u0153uvre et partager les pratiq ues\nAu-del\u00e0 de la planification, la MGP pourrait \u00eatre l e cadre d'une coordination op\u00e9rationnelle de la mis e\nen \u0153uvre des sch\u00e9mas concernant notamment les dates de fermeture des aires permanentes\nd'accueil. Elle pourrait se mat\u00e9rialiser dans un groupe de travail technique. Celui-ci pourrait\n\u00e9galement permettre un partage des bonnes pratiques en mati\u00e8re de gestion et de projet socio-\n\u00e9ducatif des aires d'accueil. Enfin, cette coordina tion technique pourrait pr\u00e9parer les conditions\nd'une mutualisation des aires de grand passage et d'un terrain temporaire d'accueil (action 1).\n- Porter un projet d'adaptation de la loi \u00e0 la sp\u00e9ci ficit\u00e9 de la M\u00e9tropole du Grand Paris\nEnfin, un travail devra \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 avec les repr\u00e9 sentants de la MGP pour \u00e9tudier l'opportunit\u00e9 et\nconstruire un consensus sur l'\u00e9volution de la loi d u 5 juillet 2000, mais \u00e9galement de la loi NOTR\u00e9 et\ndu code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales (ar t. L.5219-1), afin de les adapter \u00e0 la configuratio n de\nla m\u00e9tropole parisienne\u00a0: d\u00e9signer la M\u00e9tropole du Grand Paris comme \u00e9chelle d'\u00e9laboration du\nsch\u00e9ma d'accueil et d'habitat des Gens du voyage et les EPT, les EPCI et la Ville de Paris comme\n\u00e9chelon comp\u00e9tent pour l'am\u00e9nagement, l'entretien e t la gestion des aires de grand passage, aires\npermanentes d'accueil et terrains familiaux locatifs publics.\nPilotage et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre\nR\u00f4le de la Ville\u00a0:\nAppui \u00e0 la coordination (DLH et D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale au Grand Paris du Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la Ville\nde Paris)\nR\u00f4le de l'\u00c9tat\n\u00a0:\nCoordination avec les d\u00e9partements d'\u00cele-de-France (Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion, unit\u00e9s d\u00e9partementales de\nla DRIHL et DDT) au niveau m\u00e9tropolitain et r\u00e9gional. \nR\u00f4le de la DRIHL concernant l'\u00e9volution du p\u00e9rim\u00e8tre des sch\u00e9mas du Grand Paris. \nR\u00f4le des autres partenaires :\nPartenariat avec la M\u00e9tropole du Grand Paris et les conseils d\u00e9partementaux concern\u00e9s concernant le\nvolet Gens du voyage du PMHH et la r\u00e9flexion sur l'\u00e9volution des comp\u00e9tences.\nEPT et EPCI\u00a0: r\u00e9flexion partag\u00e9e sur les bonnes pratiques de gestion des \u00e9quipements et\naccompagnement des familles et l'opportunit\u00e9 d'une mutualisation des aires de grand passage et\nterrains temporaires d'accueil\nCalendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre \nLa coordination des unit\u00e9s d\u00e9partementales de la DRI HL et des DDT est enclench\u00e9e, elle est \u00e0\npoursuivre.\nConcernant la coordination des sch\u00e9mas au sein du PMHH, son calendrier est incertain. Un contact\ndevra donc \u00eatre pris d\u00e8s la signature du sch\u00e9ma pou r envisager la possibilit\u00e9 d'y int\u00e9grer un volet\n\u00ab\u00a0Gens du voyage\u00a0\u00bb et, si n\u00e9cessaire, sensibiliser les autres territoires concern\u00e9s. \nConcernant la coordination technique, pour m\u00e9moire, l'action 1 pr\u00e9voit un rapprochement des\nterritoires dot\u00e9s d'une aire d'accueil et/ou auxque ls est prescrite la r\u00e9alisation d'une aire de grand\n 39\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 49\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\npassage, d\u00e8s les premiers mois de mise en \u0153uvre. Il s constitueront un premier niveau d'\u00e9change\ntechnique, qui sera confort\u00e9 suite \u00e0 la coordination politique.\nEnfin, concernant l'adaptation des diff\u00e9rentes lois pour s'adapter la configuration m\u00e9tropolitaine, ce\npoint appara\u00eet moins prioritaire pour les co-pilote s au regard du d\u00e9lai de 6 ans avant la r\u00e9vision du\nsch\u00e9ma. Compte-tenu d'un calendrier de mise en \u0153uvr e intense jusqu'en 2026, il est propos\u00e9 de\ndiff\u00e9rer le d\u00e9marrage de ce volet de l'action au d\u00e9 but de l'ann\u00e9e 2027, pour phaser la charge de\ntravail en particulier de la chefferie de projet (deux ann\u00e9es de mise en \u0153uvre pr\u00e9vues).\nIndicateurs d'\u00e9valuation \n- Nombre de r\u00e9unions de coordination des UD DRIHL (do nt DRIHL 75) et des DDT\n- Int\u00e9gration d'un volet Gens du voyage dans le PMHH\n- Mise en place d'un groupe de travail technique Gens du voyage au sein de la MDP et nombre\nde r\u00e9unions\nFait \u00e0 Paris, le 25 f\u00e9vrier 2025,\nPr\u00e9fet de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-France, pr\u00e9fet de Paris Adjointe \u00e0 la Maire de Paris \n charg\u00e9e des solidarit\u00e9s, de \nSIGNE l'h\u00e9bergement d'urgence et \nde la protection des r\u00e9fugi\u00e9s\n Marc Guillaume \n \nSIGNE\nL\u00e9a Filoche\n 40\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 50\nChapitre Actions fin 2024 2025 2026 2027 2028 2029 janv \u00e0 nov 2030Alres de grand passage: contribuer | Amorce : mise si P sate au Installation du partenariat et} Am\u00e9nagement de l'aire . a a . aaux \u00e9quipements extra- groupe de travail (action ji 5 Suivi et maintien des \u00e9changes avec les territoires concern\u00e9s pour la r\u00e9alisation des aires de grand passage\u00e9tudes temporaire d'accueild\u00e9partementaux 10) Choix aire (action 4) Suivi rapproch\u00e9 desAres Restaurer la fonction d'accueil d'une 2\u00e8me semestre : \u00e9tude Mise en \u0153uvre locaux R\u00e9attribution et nouvelle | nouvelles modalit\u00e9s deRe des deux aires d'accueil technique agrandissement | collectifs (1er semestre) gestion gestion et \u00e9valuation de late locaux collectifs demande en aire d'accueild'accueil Am\u00e9liorer l'accueil des familles dans Choke aie (ation: 4) Projet et mise en ceuvre le\"l'aire d'accueil d'ancrage\" Zone somestre:: duds de cas \u00e9ch\u00e9antla faisabilit\u00e9 ler semestre : entr\u00e9e dansTerrains Cr\u00e9er des solutions d'habitat pour les | Amorce : mise en place du Faisabilit\u00e9 et validation des Diagnostic social, choix les lieux et |familiaux familles ancr\u00e9es dans les aires groupe de travail (action sites fonclers aire et familles et \u00e9tude Conception et r\u00e9alisation accompagnement Gestion locative adapt\u00e9elocatifs d'accueil 10) des projets logement puis gestionlocative adapt\u00e9eAmorce : mise en place du0Am\u00e9liorer l'acc\u00e8s des familles \u00e0 groupe de travail (actionEtude, exp\u00e9rimentation et Mise en \u0153uvre du dispositif et des actions priorirairesl'accompagnement social de proximit\u00e9 10) arbitragesPoursuivre l'int\u00e9gration scolaire des | Amorce : mise en place du | 1er trimestre : propositionsenfants et renforcer la formation des | groupe de travail (action d'actions nouvelles par le Poursuite des actions d\u00e9j\u00e0 en place, poursuite des r\u00e9flexions du groupe de travail et mise en \u0153uvre des nouvelles actionsjeunes 10) groupe de travailConforter l'animation socio-\u00e9ducatuve | Amorce : mise en place du | 1er trimestre : propositionset les activit\u00e9s extra-scolaires dans les | groupe de travail (action d'actions nouvelles par le Poursuite des actions d\u00e9j\u00e0 en place, poursuite des r\u00e9flexions du groupe de travail et mise en \u0153uvre des nouvelles actionsaires d'accueil 10) groupe de travailAm : mi [ r tri : iD\u00e9velopper les actions d'acc\u00e8s \u00e0 la orce : mise en p ace du as trimestre : propositions | | ; | | |sant\u00e9 groupe de travail (action d'actions nouvelles par le Poursuite des actions d\u00e9j\u00e0 en place, poursuite des r\u00e9flexions du groupe de travail et mise en \u0153uvre des nouvelles actions10) groupe de travailStructurer la strat\u00e9gie et le partenariat Amorce : mise en place du | 1er trimestre : propositionsdans le domaine des activit\u00e9s : \u00e0 ' i : \u00c0 F \u00ef ,\u00e9 groupe de travail (action d'actions nouvelles par le Poursuite des actions d\u00e9j\u00e0 en place, poursuite des r\u00e9flexions du groupe de travail et mise en \u0153uvre des nouvelles actions\u00e9conomiques et de l'insertion 10) groupe de travailprofessionnelleAssurer la mobilisation et l'implicationde l'ensemble des acteurs pour piloteret coordonner la mise en \u0153uvre duInstallation des instancesinstitutionnelles et R\u00e9unions phas\u00e9es en fonction de leur temporalit\u00e9 d\u00e9crite dans la fiche action 10op\u00e9rarionnellessch\u00e9ma Poursuite de la coordination des unit\u00e9s d\u00e9partementales de la DRIHLCr\u00e9er les conditions d'une coordination Mise en place des \u00e9changes avec la MGP, les Maintien de contacts techniques avec lesm\u00e9tropolitaine et r\u00e9gionale Suivi du calendrier PMHH D\u00e9partements et intercommunalit\u00e9s (PMHH, bonnes | intercommunalit\u00e9s concern\u00e9es dans la MGP (bonnespratiques, \u00e9volutions l\u00e9gislatives) pratiques, coordination)\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nCALENDRIER PR\u00c9VISIONNEL GLOBAL\nDE MISE EN \u0152UVRE \n 41\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 51\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nANNEXE\nGLOSSAIRE DES SIGLES ET ACRONYMES\nABF Architecte des B\u00e2timents de France\nADEPT Association D\u00e9partementale pour la Promotion des Tsiganes\nALT 2 Aide au Logement Temporaire\nANGVC Agence Nationale des Gens du voyage Citoyens\nAP-HP Assistance Publique \u2013 H\u00f4pitaux de Paris\nARS Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9\nCAF Caisse d'Allocation Familiales\nCASNAV Centre Acad\u00e9mique pour la Scolarisation des enfants allophones Nouvellement Arriv\u00e9s\net des enfants issus de familles itin\u00e9rantes et de Voyageurs\nCASPE Circonscription des Affaires Scolaires et de la Petite Enfance\nCNED Centre National d'Enseignement \u00e0 Distance\nCPTS Communaut\u00e9 professionnelle territoriale de sant\u00e9\nCSI Centre Social Itin\u00e9rant\nDASCO Direction des Affaires Scolaires\nDDT Direction D\u00e9partementale des Territoires\nDEVE Direction des Espaces Verts et de l'Environnement\nDIHAL D\u00e9l\u00e9gation Interminist\u00e9rielle \u00e0 l'H\u00e9bergement et \u00e0 l'Acc\u00e8s au Logement\nDLH Direction du Logement et de l'Habitat de la Ville de Paris\nDPMP Direction de la Police Municipale et de la Pr\u00e9vention\nDRIEAT Direction R\u00e9gionale de l'Environnement, de l'Am\u00e9nagement et des Transports\nDRIEETS Direction R\u00e9gionale Interd\u00e9partementale de l'\u00c9conomie, de l'Emploi, du Travail et des\nSolidarit\u00e9s\nDRIHL Direction R\u00e9gionale et Interd\u00e9partemental de l'H\u00e9bergement et du Logement\nDSOL Direction des Solidarit\u00e9s\nDSP Direction de la Sant\u00e9 Publique\nDU Direction de l'Urbanisme de la Ville de Paris\nEFIV \u00c9l\u00e8ve issus de Familles Itin\u00e9rantes et de Voyageurs \nEPCI \u00c9tablissement Public de Coop\u00e9ration Intercommunale\nEPI Espace Parisien pour l'Insertion\nEPS Espace Parisien des Solidarit\u00e9\nEPT \u00c9tablissement Public Territorial\nFNASAT F\u00e9d\u00e9ration Nationale des Associations Solidaires d'Action avec les Tsiganes et les Gens\ndu voyage\nMGP M\u00e9tropole Grand Paris\nMOUS Maitrise d'\u0153uvre Urbaine et Sociale\nOEPRE Ouvrir l'\u00c9cole aux Parents pour la R\u00e9ussite des Enfants\nPLAI Pr\u00eat Locatif Aid\u00e9 d'Int\u00e9gration\nPMHH Plan M\u00e9tropolitain de l'Habitat et de l'H\u00e9bergement\nPMI Protection Maternelle et Infantile\n 42\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 52\nSch\u00e9ma d\u00e9partemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris\nPSA Permanences Sociales d'accueil\nRSA Revenu de Solidarit\u00e9 Active\nSADI Service d'Administration d'Immeubles\nTAP Temps d'Activit\u00e9 P\u00e9riscolaires\nTFL Terrain Familial Locatif\nUDAP Unit\u00e9 D\u00e9partementales de l'Architecture et du Patrimoine\nUPS Unit\u00e9 P\u00e9dagogique Sp\u00e9cifique\n 43\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement - 75-2025-02-25-00018 - Sch\u00e9ma d\u00e9partemental\nd'accueil et d'habitat des Gens du voyage de Paris 2024-2030 53\nPr\u00e9fecture de la R\u00e9gion d'Ile de France,\nPr\u00e9fecture de Paris \n75-2025-03-18-00001\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accordant \u00e0 la SAS EXELTIUM\nune autorisation pour d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8gle du repos\ndominical\nPr\u00e9fecture de la R\u00e9gion d'Ile de France, Pr\u00e9fecture de Paris - 75-2025-03-18-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accordant \u00e0 la SAS EXELTIUM\nune autorisation pour d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8gle du repos dominical 54\nPREFETDE PARISLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nCabinet \nService de la coordination des affaires parisiennes \nBureau des \u00e9lections, du m\u00e9c\u00e9nat et de la r\u00e9glementation \u00e9conomique \n \nTel : 01 82 52 40 00 \nMel: \npref-reglementationeconomique@paris.gouv.fr \n5 rue Leblanc -75911 Paris cedex 15 \n 1/3 \n \n \n \n \n \nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accordant \u00e0 la SAS EXELTIUM \n une autorisation pour d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8gle du repos dominical \n \nLe Pr\u00e9fet de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-France, pr\u00e9fet de Paris, \nCommandeur de la L\u00e9gion d'honneur, \nOfficier de l'ordre national du M\u00e9rite, \n \n \n \n \nVu le Code du travail, et notamment la troisi\u00e8me pa rtie, livre 1 er, les articles L. 3132-3, L. 3132-20, \nL. 3132-25-3, L. 3132-25-4 et R. 3132-16 ; \n \nVu la demande pr\u00e9sent\u00e9e par la SAS EXELTIUM, dont l e si\u00e8ge social est situ\u00e9 au 7 boulevard \nMalesherbes \u00e0 Paris 8\ne, sollicitant, en application des articles pr\u00e9cit\u00e9s , l'autorisation d'accorder le \nrepos hebdomadaire par roulement \u00e0 tout ou partie d u personnel salari\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 charg\u00e9, au \nsein des locaux de la soci\u00e9t\u00e9 ou \u00e0 distance en t\u00e9l\u00e9 travail, d'op\u00e9rations li\u00e9es \u00e0 l'achat et la vente \nd'\u00e9lectricit\u00e9 ; \n \nVu la demande adress\u00e9e \u00e0 la Ville de Paris aux fins de consultation du conseil de Paris et en \nl'absence de r\u00e9ponse ; \n \nVu la r\u00e9ponse du pr\u00e9sident de la M\u00e9tropole du Grand Paris aux fins de consultation du Conseil de la \nM\u00e9tropole du Grand Paris qui laisse courir un avis conforme ; \nVu l'avis favorable du Mouvement des entreprises de France \u2013 MEDEF ; \n \nVu l'avis favorable de l'Union d\u00e9partementale UNSA de Paris ; \n \nEn l'absence de r\u00e9ponse de la Chambre de commerce et d'industrie d\u00e9partementale de Paris ; \n \nEn l'absence de r\u00e9ponse de la Chambre de m\u00e9tiers et de l'artisanat de Paris ; \n \nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'Union d\u00e9partementale SOLIDAIRES de Paris ; \n \nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'Union d\u00e9partementale CFE-CGC de Paris ; \n \nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'Union d\u00e9partementale FO de Paris ; \n \nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'Union d\u00e9partementale CFDT de Paris ; \n \nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'Union d\u00e9partementale CFTC de Paris ; \n \nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'Union d\u00e9partementale CGT de Paris ; \n \n \nPr\u00e9fecture de la R\u00e9gion d'Ile de France, Pr\u00e9fecture de Paris - 75-2025-03-18-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accordant \u00e0 la SAS EXELTIUM\nune autorisation pour d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8gle du repos dominical 55\n \n \nTel : 01 82 52 40 00 \nMel: pref-reglementationeconomique@paris.gouv.fr 2 /3 \n5 rue Leblanc -75911 Paris cedex 15 \n \nConsid\u00e9rant que la SAS EXELTIUM a pour activit\u00e9 pri ncipale l'achat et la revente d'\u00e9lectricit\u00e9 dans \nle cadre de contrats \u00e0 long terme pour des sites industriels, consommateurs intensifs d'\u00e9lectricit\u00e9 ; \n \nConsid\u00e9rant que l'\u00e9lectricit\u00e9 est un bien non-stockable et, qu'en cons\u00e9quence, la SAS EXELTIUM se \ndoit d'assurer \u00e0 tout instant un \u00e9quilibre permanent entre les sources d'approvisionnement (achats, \nproductions) et les besoins en \u00e9lectricit\u00e9 (ventes, consommations) ; \n \nConsid\u00e9rant, en outre, que la SAS EXELTIUM, en sa q ualit\u00e9 de Responsable d'Equilibre, s'est \nengag\u00e9e aupr\u00e8s du R\u00e9seau de Transport d'Electricit\u00e9 (RTE), \u00e0 financer le co\u00fbt des \u00e9carts constat\u00e9s, \u00e0 \npost\u00e9riori, au sein d'un p\u00e9rim\u00e8tre d'\u00e9quilibre cont ractuel entre \u00e9lectricit\u00e9 inject\u00e9e et \u00e9lectricit\u00e9 \nconsomm\u00e9e ; \n \nConsid\u00e9rant que cet \u00e9quilibre du p\u00e9rim\u00e8tre des diff\u00e9rents acteurs du march\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9 par RTE \nsur la base de notifications quotidiennes adress\u00e9es par l'ensemble des responsables d'Equilibre ; \n \nConsid\u00e9rant, en cons\u00e9quence, que la SAS EXELTIUM es t tenue de notifier \u00e0 RTE ses pr\u00e9visions \nd'achat (aupr\u00e8s d'EDF) et de vente (aupr\u00e8s de ses c lients ou sur le march\u00e9) du jour au lendemain, \nimpliquant la pr\u00e9sence d'un op\u00e9rateur tous les jours de la semaine, y compris le dimanche ; \n \nConsid\u00e9rant, en outre, que la SAS EXELTIUM a l'obligation de revendre les quantit\u00e9s d'\u00e9nergie non \nconsomm\u00e9e et restitu\u00e9e par ses clients sur les diff \u00e9rents march\u00e9s organis\u00e9s fran\u00e7ais et europ\u00e9ens, \nouverts en continu tout au long de l'ann\u00e9e ; \n \nConsid\u00e9rant, de ce fait, que les activit\u00e9s de la SA S EXELTIUM impliquent une disponibilit\u00e9 de ses \nsalari\u00e9s tous les jours de la semaine, y compris le dimanche ; \n \nConsid\u00e9rant, dans ces conditions, que le repos simultan\u00e9, le dimanche, du personnel charg\u00e9 de ces \nop\u00e9rations porterait atteinte au fonctionnement nor mal de l'entreprise si elle se trouvait, pour ce \nmotif, emp\u00each\u00e9e d'exercer ses activit\u00e9s habituelles des autres jours de la semaine et serait \n\u00e9galement pr\u00e9judiciable, par voie de cons\u00e9quence, \u00e0 sa client\u00e8le si celle-ci ne pouvait obtenir les \nprestations ou services dont elle peut pr\u00e9tendre b\u00e9n\u00e9ficier ; \n \nConsid\u00e9rant que la SAS EXELTIUM a fourni, dans sa d emande de d\u00e9rogation, les garanties \nn\u00e9cessaires en termes de salaire et de repos compensateur ; \n \nConsid\u00e9rant que les salari\u00e9s volontaires pour travailler le dimanche ont donn\u00e9 leur accord par \u00e9crit, \nconform\u00e9ment \u00e0 l'article L. 3132-25-4 du Code du travail ; \n \n \n \nA R R E T E : \n \n \nARTICLE 1 \ner : La SAS EXELTIUM est autoris\u00e9e \u00e0 accorder le repos hebdomadaire par roulement \u00e0 \ntout ou partie du personnel salari\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 c harg\u00e9, au sein des locaux de la soci\u00e9t\u00e9 ou \u00e0 \ndistance en t\u00e9l\u00e9travail, d'op\u00e9rations li\u00e9es \u00e0 l'achat et la vente d'\u00e9lectricit\u00e9 . \n \nARTICLE 2 : La pr\u00e9sente autorisation est d\u00e9livr\u00e9e pour une dur\u00e9e de trois ans \u00e0 compter de la date \ndu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9. \n \nARTICLE 3 : Cette autorisation ne permet pas de d\u00e9roger \u00e0 l'a rticle L. 3132-1 du Code du travail \nqui dispose qu' \u00ab il est interdit de faire travailler un m\u00eame salari\u00e9 plus de six jours par semaine \u00bb. \nPr\u00e9fecture de la R\u00e9gion d'Ile de France, Pr\u00e9fecture de Paris - 75-2025-03-18-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accordant \u00e0 la SAS EXELTIUM\nune autorisation pour d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8gle du repos dominical 56\n \nTel : 01 82 52 40 00 \nMel: pref-reglementationeconomique@paris.gouv.fr 3 /3 \n5 rue Leblanc -75911 Paris cedex 15 \n \n \nARTICLE 4 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours c ontentieux, aupr\u00e8s du tribunal \nadministratif de Paris, dans le d\u00e9lai de deux mois, \u00e0 compter de sa notification. Il peut \u00e9galement, \ndans le m\u00eame d\u00e9lai, faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-France, \npr\u00e9fet de Paris et/ou d'un recours hi\u00e9rarchique aup r\u00e8s de la ministre du travail, de la sant\u00e9, des \nsolidarit\u00e9s et des familles. Le recours gracieux et /ou hi\u00e9rarchique prolonge le d\u00e9lai de recours \ncontentieux qui doit alors \u00eatre introduit dans les deux mois suivant la d\u00e9cision implicite ou explicite \nde l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente (le silence de l'administr ation pendant un d\u00e9lai de deux mois valant \nd\u00e9cision implicite de rejet). \nARTICLE 5 : Le pr\u00e9fet, directeur de cabinet du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-France, pr\u00e9fet de Paris et \nle directeur de l'unit\u00e9 d\u00e9partementale de Paris de la direction r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de \nl'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidari t\u00e9s (DRIEETS) sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le \nconcerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui ser a notifi\u00e9 \u00e0 la SAS EXELTIUM et publi\u00e9 au recueil \ndes actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion d'\u00cele-de-France, pr\u00e9fecture de Paris, accessible \nsur le site internet : http://www.prefectures-regions.gouv.fr/ile-de-france . \n \n \n \n \n \n Fait \u00e0 Paris, le 18 mars 2025 \n \nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation, \nle directeur adjoint du cabinet du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion d'Ile-de-France pr\u00e9fet de Paris, \nSIGN\u00c9 \nMarc ZARROUATI \n \n \n \n \n \n \nPr\u00e9fecture de la R\u00e9gion d'Ile de France, Pr\u00e9fecture de Paris - 75-2025-03-18-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accordant \u00e0 la SAS EXELTIUM\nune autorisation pour d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8gle du repos dominical 57\nPr\u00e9fecture de Police\n75-2025-03-17-00006\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la\ntransmission d'images au moyen de cam\u00e9ras\ninstall\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion de\nl'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9\nLyrique \u00e0 Paris le 18 mars 2025\nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion de\nl'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique \u00e0 Paris le 18 mars 2025\n58\nM\n\\\\\nO| inl LILI ()\nN\\\nit :\n\\\n \nCABINET DU PREFET \n \n \n \n 1 \n \n \nArr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 \nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de \ncam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion de l'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein \nde la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique \u00e0 Paris le 18 mars 2025 \n \n \nLe pr\u00e9fet de police, \n \nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, notamment ses articles L. 242-1 \u00e0 L. 242-8 et R. \n242-8 \u00e0 R. 242-14 ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 modifi\u00e9 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 \nl'organisation et \u00e0 l'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 19 avril 2023 relatif au nombre maximal de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des \na\u00e9ronefs pouvant \u00eatre simultan\u00e9ment utilis\u00e9es dans chaque d\u00e9partement et \ncollectivit\u00e9 d'outre-mer ; \n \nVu l'instruction minist\u00e9rielle NOR IOMD2311883J du 30 avril 2023 relative \u00e0 la \nproc\u00e9dure d'autorisation des cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs pour des missions \nde police administrative ; \n \nVu le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 par lequel M. Laurent NU\u00d1EZ, pr\u00e9fet, coordonnateur \nnational du renseignement et de la lutte contre le terrorisme, est nomm\u00e9 pr\u00e9fet de \npolice (hors classe) ; \n \nVu la demande en date du 17 mars 2025 form\u00e9e par la direction de l'ordre public et \nde la circulation visant \u00e0 obtenir l'autorisation de capter, d'enregistrer et de \ntransmettre des images au moyen de deux cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \nt\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s afin d'assurer la pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et \ndes bien, la s\u00e9curit\u00e9 des rassemblements ainsi que le secours aux personnes \u00e0 Paris le \nmardi 18 mars 2025 \u00e0 l'occasion de l'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation du th\u00e9\u00e2tre de la Ga\u00eet\u00e9 \nLyrique ; \n \nConsid\u00e9rant que les dispositions du I de l'article L. 242-5 du code de la s\u00e9curit\u00e9 \nint\u00e9rieure permettent aux forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, dans l'exercice de leurs \nmissions de pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 l'ordre public et de protection de la s\u00e9curit\u00e9 \ndes personnes et des biens, de proc\u00e9der \u00e0 la captation, \u00e0 l'enregistrement et \u00e0 la \ntransmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs aux fins \nd'assurer la pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens, la \ns\u00e9curit\u00e9 des rassemblements de personnes sur la voie publique ainsi que l'appui des \npersonnels au sol, en vue de leur permettre de maintenir ou de r\u00e9tablir l'ordre public \nlorsque ces rassemblements sont susceptibles d'entra\u00eener des troubles graves \u00e0 \nl'ordre public et le secours aux personnes ; \n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion de\nl'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique \u00e0 Paris le 18 mars 2025\n59\n2025-00325 2\nConsid\u00e9rant qu'une op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique, \u00e0 Paris, est \npr\u00e9vue le mardi 18 mars 2025 ; que de nombreuses personnes sont pr\u00e9sentes sur le \nsite ; qu'eu \u00e9gard au contexte social tendu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par cette occupation m\u00e9diatis\u00e9e, \nl'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation est sensible ; qu'il convient ainsi de pr\u00e9venir les \u00e9ventuelles \natteintes \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens, de garantir la s\u00e9curit\u00e9 des \nrassemblements et le secours aux personnes ; \n \nConsid\u00e9rant que le recours \u00e0 des cam\u00e9ras a\u00e9roport\u00e9es permet de disposer d'une \nvision en grand angle tout en limitant l'engagement des forces au sol ; qu'il n'existe \npas de dispositif moins intrusif permettant de parvenir aux m\u00eames fins ; \n \nConsid\u00e9rant que la demande de la direction de l'ordre public et de la circulation \nporte sur l'engagement de deux cam\u00e9ras a\u00e9roport\u00e9es qui pourront \u00eatre en vol \nsimultan\u00e9ment en vue de capter, d'enregistrer et de transmettre des images ; que les \naires survol\u00e9es sont strictement limit\u00e9es aux zones o\u00f9 des troubles \u00e0 l'ordre public \nsont susceptibles de se produire ; que la dur\u00e9e de l'autorisation demand\u00e9e \nn'appara\u00eet pas disproportionn\u00e9e au regard des finalit\u00e9s poursuivies ; \n \nSur proposition de la direction de l'ordre public et de la circulation ; \n \nARRETE : \n \nArticle 1 \ner \u2013 La captation, l'enregistrement et la transmission d'images par la direction \nde l'ordre public et de la circulation sont autoris\u00e9s \u00e0 Paris \u00e0 l'occasion de l'op\u00e9ration \nsusvis\u00e9e le mardi 18 mars 2025 aux titres de : \n \n- la pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens ; \n- la s\u00e9curit\u00e9 des rassemblements ; \n- le secours aux personnes . \n \nArticle 2 \u2013 Le nombre maximal de cam\u00e9ras pouvant proc\u00e9der simultan\u00e9ment \u00e0 des \nenregistrements est fix\u00e9 \u00e0 2 cam\u00e9ras embarqu\u00e9es sur des a\u00e9ronefs t\u00e9l\u00e9-pilot\u00e9s. \n \nArticle 3 \u2013 La pr\u00e9sente autorisation s'applique au p\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique figurant \nsur le plan en annexe au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9. \n \nArticle 4 \u2013 La pr\u00e9sente autorisation est d\u00e9livr\u00e9e pour le mardi 18 mars 2025 de 05h00 \n\u00e0 20h00 pour la mise en \u0153uvre des finalit\u00e9s pr\u00e9cit\u00e9es. \n \nArticle 5 \u2013 Le registre mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L. 242-4 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure \nest transmis au pr\u00e9fet de police, \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'autorisation. \n \nArticle 6 \u2013 La pr\u00e9f\u00e8te, directrice du cabinet, et le directeur de l'ordre public et de la \ncirculation sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent \narr\u00eat\u00e9 qui entrera en vigueur d\u00e8s son affichage aux portes de la pr\u00e9fecture de police \net sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement de Paris. \nFait \u00e0 Paris, le 17 mars 2025 \n \n \n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion de\nl'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique \u00e0 Paris le 18 mars 2025\n60\n2025-00325 3\nSIGNE \nLaurent NU\u00d1EZ \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion de\nl'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique \u00e0 Paris le 18 mars 2025\n61\n2025-00325 4\nAnnexe de l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 du 17 mars 2025 \n \nVOIES ET DELAIS DE RECOURS \n_______________________ \n \n \n \nSi vous estimez devoir contester la pr\u00e9sente autorisation, il vous est possible, dans un \nd\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la date de sa publication au recueil des actes \nadministratifs du d\u00e9partement de Paris : \n \n \n- soit de saisir d'un RECOURS GRACIEUX \nle Pr\u00e9fet de Police \n7/9, boulevard du Palais - 75195 PARIS RP \n \n- ou de former un RECOURS HIERARCHIQUE \n aupr\u00e8s du Ministre de l'int\u00e9rieur et des outre-mer \n Direction des libert\u00e9s publiques et des affaires juridiques \n place Beauvau - 75008 PARIS \n \n- soit de saisir d'un RECOURS CONTENTIEUX \nle Tribunal administratif comp\u00e9tent \n \n \nAucune de ces voies et recours ne suspend l'application de la pr\u00e9sente d\u00e9cision. \n \nLes recours GRACIEUX et HIERARCHIQUE doivent \u00eatre \u00e9crits, exposer les arguments \nou faits nouveaux et comprendre la copie de la d\u00e9cision contest\u00e9e. \n \nLe recours contentieux, qui vise \u00e0 contester la LEGALITE de la pr\u00e9sente d\u00e9cision, doit \n\u00e9galement \u00eatre \u00e9crit et exposer votre argumentation juridique. \n \nSi vous n'aviez pas de r\u00e9ponse \u00e0 votre recours GRACIEUX ou HIERARCHIQUE dans \nun d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la r\u00e9ception de votre recours par \nl'administration, votre demande devra \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme rejet\u00e9e (d\u00e9cision \nimplicite de rejet). \n \nEn cas de rejet des RECOURS GRACIEUX ou HIERARCHIQUE, le Tribunal \nadministratif peut \u00eatre saisi d'un recours contentieux dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 \ncompter de la date de la d\u00e9cision de rejet. \n \n \n \n \n \n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion de\nl'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique \u00e0 Paris le 18 mars 2025\n62\n2025-00325 5\n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00006 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00325 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion de\nl'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique \u00e0 Paris le 18 mars 2025\n63\nPr\u00e9fecture de Police\n75-2025-03-17-00007\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la\ntransmission d'images au moyen de cam\u00e9ras\ninstall\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion d'appels \u00e0\nmanifester \u00e0 compter du 17 mars 2025 \u00e0 Paris\nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00007 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion\nd'appels \u00e0 manifester \u00e0 compter du 17 mars 2025 \u00e0 Paris\n64\nPREFECTUREDE POLICELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nAt\u00fcG\n \nCABINET DU PREFET \n \n \n \n 1 \n \n \nArr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 \nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de \ncam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion d'appels \u00e0 manifester \u00e0 compter du \n17 mars 2025 \u00e0 Paris \n \n \nLe pr\u00e9fet de police, \n \nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, notamment ses articles L. 242-1 \u00e0 L. 242-8 et R. \n242-8 \u00e0 R. 242-14 ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 modifi\u00e9 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 \nl'organisation et \u00e0 l'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 19 avril 2023 relatif au nombre maximal de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des \na\u00e9ronefs pouvant \u00eatre simultan\u00e9ment utilis\u00e9es dans chaque d\u00e9partement et \ncollectivit\u00e9 d'outre-mer ; \n \nVu l'instruction minist\u00e9rielle NOR IOMD2311883J du 30 avril 2023 relative \u00e0 la \nproc\u00e9dure d'autorisation des cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs pour des missions de \npolice administrative ; \n \nVu le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 par lequel M. Laurent NU\u00d1EZ, pr\u00e9fet, coordonnateur \nnational du renseignement et de la lutte contre le terrorisme, est nomm\u00e9 pr\u00e9fet de \npolice (hors classe) ; \n \nVu la demande en date du 17 mars 2025 form\u00e9e par la direction de l'ordre public et \nde la circulation visant \u00e0 obtenir l'autorisation de capter, d'enregistrer et de \ntransmettre des images au moyen de deux cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \nt\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s afin d'assurer la pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des \nbien, la s\u00e9curit\u00e9 des rassemblements ainsi que le secours aux personnes \u00e0 Paris \u00e0 \ncompter du lundi 17 mars 2025 \u00e0 l'occasion d'appels \u00e0 manifester afin de protester \ncontre l'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein du th\u00e9\u00e2tre de la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique pr\u00e9vue le 18 \nmars 2025 ; \n \nConsid\u00e9rant que les dispositions du I de l'article L. 242-5 du code de la s\u00e9curit\u00e9 \nint\u00e9rieure permettent aux forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, dans l'exercice de leurs \nmissions de pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 l'ordre public et de protection de la s\u00e9curit\u00e9 \ndes personnes et des biens, de proc\u00e9der \u00e0 la captation, \u00e0 l'enregistrement et \u00e0 la \ntransmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs aux fins \nd'assurer la pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens, la \ns\u00e9curit\u00e9 des rassemblements de personnes sur la voie publique ainsi que l'appui des \npersonnels au sol, en vue de leur permettre de maintenir ou de r\u00e9tablir l'ordre public \nlorsque ces rassemblements sont susceptibles d'entra\u00eener des troubles graves \u00e0 l'ordre \npublic et le secours aux personnes ; \n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00007 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion\nd'appels \u00e0 manifester \u00e0 compter du 17 mars 2025 \u00e0 Paris\n65\n2025-00326 2\nConsid\u00e9rant que des appels \u00e0 manifester ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux, afin \nde protester contre l'op\u00e9ration d'\u00e9vacuation au sein de la Ga\u00eet\u00e9 Lyrique pr\u00e9vue le \nmardi 18 mars 2025 ; que ces rassemblements non d\u00e9clar\u00e9s sont susceptibles de \nrassembler de nombreuses personnes ; qu'il convient de pr\u00e9venir les troubles \n\u00e9ventuels \u00e0 l'ordre public \u00e0 l'occasion de ces rassemblements non d\u00e9clar\u00e9s ; \n \nConsid\u00e9rant que le recours \u00e0 des cam\u00e9ras a\u00e9roport\u00e9es permet de disposer d'une \nvision en grand angle tout en limitant l'engagement des forces au sol ; qu'il n'existe \npas de dispositif moins intrusif permettant de parvenir aux m\u00eames fins ; \n \nConsid\u00e9rant que la demande de la direction de l'ordre public et de la circulation porte \nsur l'engagement de deux cam\u00e9ras a\u00e9roport\u00e9es qui pourront \u00eatre en vol \nsimultan\u00e9ment en vue de capter, d'enregistrer et de transmettre des images ; que les \naires survol\u00e9es sont strictement limit\u00e9es aux zones o\u00f9 des troubles \u00e0 l'ordre public \nsont susceptibles de se produire ; que la dur\u00e9e de l'autorisation demand\u00e9e n'appara\u00eet \npas disproportionn\u00e9e au regard des finalit\u00e9s poursuivies ; \n \n \nSur proposition de la direction de l'ordre public et de la circulation ; \n \n \nARRETE : \n \n \nArticle 1 \ner \u2013 La captation, l'enregistrement et la transmission d'images par la direction \nde l'ordre public et de la circulation sont autoris\u00e9s \u00e0 Paris du 17 mars 2025 au 18 mars \n2025 aux titres de : \n \n- la pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens ; \n- la s\u00e9curit\u00e9 des rassemblements ; \n- le secours aux personnes . \n \nArticle 2 \u2013 Le nombre maximal de cam\u00e9ras pouvant proc\u00e9der simultan\u00e9ment \u00e0 des \nenregistrements est fix\u00e9 \u00e0 2 cam\u00e9ras embarqu\u00e9es sur des a\u00e9ronefs t\u00e9l\u00e9-pilot\u00e9s. \n \nArticle 3 \u2013 La pr\u00e9sente autorisation s'applique au p\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique figurant sur \nle plan en annexe au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9. \n \nArticle 4 \u2013 La pr\u00e9sente autorisation est d\u00e9livr\u00e9e du lundi 17 mars 2025 \u00e0 18h00 jusqu'au \nmardi 18 mars 2025 \u00e0 02h00 pour la mise en \u0153uvre des finalit\u00e9s pr\u00e9cit\u00e9es. \n \nArticle 5 \u2013 L'information du public est assur\u00e9e par la publication de l'arr\u00eat\u00e9 au recueil \ndes actes administratifs du d\u00e9partement de Paris, sa mise en ligne sur le site internet \nde la pr\u00e9fecture de police ainsi que par une information sur les r\u00e9seaux sociaux. \n \nArticle 6 \u2013 Le registre mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L. 242-4 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure \nest transmis au pr\u00e9fet de police, \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'autorisation. \n \n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00007 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion\nd'appels \u00e0 manifester \u00e0 compter du 17 mars 2025 \u00e0 Paris\n66\n2025-00326 3\nArticle 7 \u2013 La pr\u00e9f\u00e8te, directrice du cabinet, et le directeur de l'ordre public et de la \ncirculation sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent \narr\u00eat\u00e9 qui entrera en vigueur d\u00e8s son affichage aux portes de la pr\u00e9fecture de police \net sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement de Paris et \nconsultable sur le site internet de la pr\u00e9fecture d e police \n(https://www.prefecturedepolice.interieur.gouv.fr ). \n \n \n \nFait \u00e0 Paris, le 17 mars 2025 \n \n \n \n \nSign\u00e9 Laurent NU\u00d1EZ \n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00007 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion\nd'appels \u00e0 manifester \u00e0 compter du 17 mars 2025 \u00e0 Paris\n67\n2025-00326 4\nAnnexe de l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 du 17 mars 2025 \n \nVOIES ET DELAIS DE RECOURS \n_______________________ \n \n \n \nSi vous estimez devoir contester la pr\u00e9sente autorisation, il vous est possible, dans un \nd\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la date de sa publication au recueil des actes \nadministratifs du d\u00e9partement de Paris : \n \n \n- soit de saisir d'un RECOURS GRACIEUX \nle Pr\u00e9fet de Police \n7/9, boulevard du Palais - 75195 PARIS RP \n \n- ou de former un RECOURS HIERARCHIQUE \n aupr\u00e8s du Ministre de l'int\u00e9rieur et des outre-mer \n Direction des libert\u00e9s publiques et des affaires juridiques \n place Beauvau - 75008 PARIS \n \n- soit de saisir d'un RECOURS CONTENTIEUX \nle Tribunal administratif comp\u00e9tent \n \n \nAucune de ces voies et recours ne suspend l'application de la pr\u00e9sente d\u00e9cision. \n \nLes recours GRACIEUX et HIERARCHIQUE doivent \u00eatre \u00e9crits, exposer les arguments \nou faits nouveaux et comprendre la copie de la d\u00e9cision contest\u00e9e. \n \nLe recours contentieux, qui vise \u00e0 contester la LEGALITE de la pr\u00e9sente d\u00e9cision, doit \n\u00e9galement \u00eatre \u00e9crit et exposer votre argumentation juridique. \n \nSi vous n'aviez pas de r\u00e9ponse \u00e0 votre recours GRACIEUX ou HIERARCHIQUE dans un \nd\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la r\u00e9ception de votre recours par l'administration, \nvotre demande devra \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme rejet\u00e9e (d\u00e9cision implicite de rejet). \n \nEn cas de rejet des RECOURS GRACIEUX ou HIERARCHIQUE, le Tribunal administratif \npeut \u00eatre saisi d'un recours contentieux dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la \ndate de la d\u00e9cision de rejet. \n \n \n \n \n \n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00007 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion\nd'appels \u00e0 manifester \u00e0 compter du 17 mars 2025 \u00e0 Paris\n68\n0/ZT\n2025-00326 5\n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00007 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-00326 du 17 mars 2025,\nautorisant la captation, l'enregistrement et la transmission d'images au moyen de cam\u00e9ras install\u00e9es sur des a\u00e9ronefs \u00e0 l'occasion\nd'appels \u00e0 manifester \u00e0 compter du 17 mars 2025 \u00e0 Paris\n69\nPr\u00e9fecture de Police\n75-2025-03-17-00005\nArr\u00eat\u00e9 2025-076 du 17 mars 2025,\nR\u00e9glementant temporairement les conditions de\ncirculation pour permettre \nla d\u00e9molition et la reconstruction d'une dalle\na\u00e9ronautique pour l'\u00e9lectrisation des zones GSE\nau parking avion U17 du terminal 1 de l'a\u00e9roport\nde Paris-Charles de Gaulle, \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00005 - Arr\u00eat\u00e9 2025-076 du 17 mars 2025,\nR\u00e9glementant temporairement les conditions de circulation pour permettre \nla d\u00e9molition et la reconstruction d'une dalle a\u00e9ronautique pour l'\u00e9lectrisation des zones GSE au parking avion U17 du terminal 1 de\nl'a\u00e9roport de Paris-Charles de Gaulle, \n70\n\u00c0\u20ac\")\n \nDELEGATION DE LA PREFECTURE DE POLICE \n \n1, rue de La Haye \u2013 CS 10977 \u2013 95733 Roissy Cedex \n T\u00e9l: 01 75 41 60 00 \nM\u00e9l : secretariat-roissy@interieur.gouv.fr \nD\u00e9l\u00e9gation de la pr\u00e9fecture de D\u00e9l\u00e9gation de la pr\u00e9fecture de police \npour la s\u00e9curit\u00e9 et la s\u00fbret\u00e9 \ndes plates-formes a\u00e9roportuaires de Paris \n \n \n \n \nARRETE PREFECTORAL N\u00b0 2025 \u2013 076 \n \n \nR\u00e9glementant temporairement les conditions de circulation pour permettre \nla d\u00e9molition et la reconstruction d'une dalle a\u00e9ronautique \npour l'\u00e9lectrisation des zones GSE au parking avion U17 du terminal 1 \nde l'a\u00e9roport de Paris-Charles de Gaulle, \n \n \nLe Pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, \n \nVu le Code P\u00e9nal ; \n \nVu le Code de la Route ; \n \nVu le Code des Transports ;\n \n \nVu la loi n\u00b02017-257 du 28 f\u00e9vrier 2017 relative au statut de Paris et \u00e0 l'am\u00e9nagement m\u00e9tropolitain ; \n \nVu le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 portant nomination de Monsieur Laurent NU\u00d1EZ, en tant que pr\u00e9fet de \npolice ;\n \n \nVu le d\u00e9cret du 26 juin 2024 par lequel Monsieur St \u00e9phane DAGUIN est nomm\u00e9 pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour la \ns\u00e9curit\u00e9 et la s\u00fbret\u00e9 des plates-formes a\u00e9roportuai res de Paris-Charles de Gaulle, du Bourget \net de Paris-Orly aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de police ; \n \nVu le d\u00e9cret du 24 ao\u00fbt 2024 par lequel Monsieur Yves Bossuyt est nomm\u00e9 sous-pr\u00e9fet charg\u00e9 de \nmission, adjoint au pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour la s\u00e9curit\u00e9 et la s\u00fbret\u00e9 des plates-formes a\u00e9roportuaires de Paris \n- Charles de Gaulle, du Bourget et de Paris-Orly aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de police ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 24 novembre 1967 mo difi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation des routes et \nautoroutes et notamment l'article 1 \ner ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2003-0487 du 5 f\u00e9vrier 2003 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation sur les voie s de la \nzone publique de l'a\u00e9roport Paris-Charles-de-Gaulle ;\n \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2003-2545 du 2 juin 2003 , r\u00e9glementant la circulation sur les voies de la z one \npublique de l'a\u00e9roport de Paris-Charles-de-Gaulle, modifiant l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1999-5363 du 22 \nd\u00e9cembre 1999 ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2015-3248 du 03 d\u00e9cembre 2015 relatif \u00e0 la police sur l'a\u00e9roport de Paris-\nCharles-de-Gaulle ;\n \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025-00250 du 26 f\u00e9vrier 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature au pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour la \ns\u00e9curit\u00e9 et la s\u00fbret\u00e9 des plates-formes a\u00e9roportuaires de Paris-Charles de Gaulle, du Bourget et de Pa ris-\nOrly aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de police ; \n \nVu l'instruction interminist\u00e9rielle sur la signalisation routi\u00e8re du 22 octobre 1963 et notamment la \nhuiti\u00e8me partie \u00ab signalisation temporaire \u00bb modifi\u00e9e ;\n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00005 - Arr\u00eat\u00e9 2025-076 du 17 mars 2025,\nR\u00e9glementant temporairement les conditions de circulation pour permettre \nla d\u00e9molition et la reconstruction d'une dalle a\u00e9ronautique pour l'\u00e9lectrisation des zones GSE au parking avion U17 du terminal 1 de\nl'a\u00e9roport de Paris-Charles de Gaulle, \n71\n2 \n \nVu la demande du groupe ADP, en date du 7 mars 2025 ;\n \n \nVu l'avis favorable du commandant de la gendarmerie des transports a\u00e9riens de Paris-Charles de Gaulle \net du Bourget, en date du 14 mars 2025 ;\n \n \nCONSIDERANT que, pour permettre la d\u00e9molition et la reconstruction d'une dalle a\u00e9ronautique pour \nl'\u00e9lectrisation des zones GSE au parking avion U17 du terminal 1 de l'a\u00e9roport Paris-Charles de Gaulle, et \npour assurer la s\u00e9curit\u00e9 des usagers et des personn es charg\u00e9es des travaux, il convient de r\u00e9glementer \ntemporairement la circulation aux abords du chantier, \n \n \nARRETE \n \n \nArticle 1 :\n \n \nLes travaux pour permettre la d\u00e9molition et la reco nstruction d'une dalle a\u00e9ronautique pour \nl'\u00e9lectrisation des zones GSE au parking avion U17 du terminal 1 de l'a\u00e9roport Paris-Charles de Gaulle \nauront lieu, de jour et de nuit, du 22 avril au 28 mai 2025. \n \nIls n\u00e9cessitent le d\u00e9voiement du cheminement v\u00e9hicu les desservant le parking avion, qui sera \nmat\u00e9rialis\u00e9 avec un marquage au sol provisoire et des c\u00f4nes de Lubeck K5. \n \nLa signalisation temporaire sera conforme aux plans joints au dossier transmis \u00e0 la pr\u00e9fecture de police. \n \nArticle 2 : \n \n \nLa pr\u00e9-signalisation et la signalisation mises en \u0153 uvre par l'entreprise ou les entreprises sous-trait antes \nsont conformes aux prescriptions pr\u00e9vues dans la hu iti\u00e8me partie \u00absignalisation temporaire\u00bb du livre I \nde l'instruction interminist\u00e9rielle sur la signalis ation routi\u00e8re (manuel du chef de chantier-Signalis ation \ntemporaire-\u00c9dition du SETRA).\n \n \nArticle 3 :\n \n \nLe d\u00e9lai d'ex\u00e9cution des travaux peut \u00eatre modifi\u00e9 en fonction de l'\u00e9tat d'avancement du chantier ou \ndes intemp\u00e9ries. \n \nArticle 4 :\n \n \nLes mesures de s\u00e9curit\u00e9 doivent \u00eatre respect\u00e9es scrupuleusement par les diff\u00e9rents intervenants.\n \n \nLa gendarmerie des transports a\u00e9riens sera inform\u00e9e de toutes modifications ou de changement \nd'horaires et pourra proc\u00e9der \u00e0 la fermeture du chantier en cas de n\u00e9cessit\u00e9.\n \n \nArticle 5 :\n \n \nToute infraction au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera constat\u00e9e et poursuivie conform\u00e9ment aux lois et r\u00e8glements en \nvigueur. \n \n \nArticle 6 : \n \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut \u00eatre contest\u00e9 dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification : \n \n- soit par voie d'un recours gracieux aupr\u00e8s du pr\u00e9fe t de police \u2013 d\u00e9l\u00e9gation de la pr\u00e9fecture de \npolice pour la s\u00e9curit\u00e9 et la s\u00fbret\u00e9 des plates-for mes a\u00e9roportuaires de Paris, Roissyp\u00f4le \u2013 Le \nD\u00f4me, 1 rue de la Haye \u2013 CS 10977 \u2013 95733 Roissy Cedex \n- soit par voie de recours contentieux aupr\u00e8s du trib unal administratif de Montreuil \u2013 07 rue \nCatherine Puig \u2013 93100 Montreuil \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00005 - Arr\u00eat\u00e9 2025-076 du 17 mars 2025,\nR\u00e9glementant temporairement les conditions de circulation pour permettre \nla d\u00e9molition et la reconstruction d'une dalle a\u00e9ronautique pour l'\u00e9lectrisation des zones GSE au parking avion U17 du terminal 1 de\nl'a\u00e9roport de Paris-Charles de Gaulle, \n72\n3 \n \n \nArticle 7 :\n \n \nLe directeur de l'a\u00e9roport de Paris-Charles de Gaul le, et le commandant de la gendarmerie des \ntransports a\u00e9riens de Paris-Charles de Gaulle, sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution \ndu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera affich\u00e9 aux extr\u00e9mit\u00e9s d u chantier et publi\u00e9 au recueil des actes \nadministratifs de la pr\u00e9fecture de police.\n \n \n \nParis-Charles de Gaulle, le 17 MARS 2025 \n \n \nLe pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \npour la s\u00e9curit\u00e9 et la s\u00fbret\u00e9 \ndes plates-formes a\u00e9roportuaires de Paris \n \n \nSign\u00e9 \n \n \n \nSt\u00e9phane DAGUIN \n \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-17-00005 - Arr\u00eat\u00e9 2025-076 du 17 mars 2025,\nR\u00e9glementant temporairement les conditions de circulation pour permettre \nla d\u00e9molition et la reconstruction d'une dalle a\u00e9ronautique pour l'\u00e9lectrisation des zones GSE au parking avion U17 du terminal 1 de\nl'a\u00e9roport de Paris-Charles de Gaulle, \n73\nPr\u00e9fecture de Police\n75-2025-03-18-00005\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 20250687 VS 75 du 18 mars 2025\nportant autorisation d'installer un dispositif de\nvid\u00e9oprotection \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-18-00005 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 20250687 VS 75 du 18 mars 2025\nportant autorisation d'installer un dispositif de vid\u00e9oprotection 74\nPr\u00e9fecture de police \n1 bis, rue de Lut\u00e8ce \u2013 75195 PARIS CEDEX 04 \nT\u00e9l : 3430 (co\u00fbt d'un appel local) \nhttps://www.prefecturedepolice.interieur.gouv.fr \n \nDirection des usagers \net des polices administratives \nSous-direction des polices sanitaires, \nenvironnementales et de s\u00e9curit\u00e9 \nBureau des polices administratives de s\u00e9curit\u00e9 \n \n \n \nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 20250687 VS 75 \ndu 18 mars 2025 \nportant autorisation d'installer un dispositif de vid\u00e9oprotection \n \n \nLe Pr\u00e9fet de Police, \n \n \n \nVU le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure et notamment ses articles L.223-1 \u00e0 L.223-9 et \nL.251-1 \u00e0 L.255-1 et R.251-1 \u00e0 R.254-2 ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 NOR IOCD 0762353A du 3 ao\u00fbt 2007 portant d\u00e9finition des normes \ntechniques des syst\u00e8mes de vid\u00e9osurveillance ; \n \nVU la demande de Monsieur Ronan WIART, chef du p\u00f4le t echnique (MAIRIE DE \nPARIS - Direction de la Police Municipale et de la Pr\u00e9ven tion), re\u00e7ue le 07/03/2025, \npr\u00e9alablement \u00e0 l'installation d'un p\u00e9rim\u00e8tre vid\u00e9o prot\u00e9g\u00e9 en vue de s\u00e9curiser la \n\u00ab FOIRE DU TRONE \u00bb pr\u00e9vue du 04/04/2025 au 09/06/2025 sur le site de la pelouse \nde Reuilly 75012 PARIS ; \n \nVU le r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 pr\u00e9fectoral d\u00e9livr\u00e9 le 14/03/2025 et les pi\u00e8ces composant le dossier \nd\u00e9pos\u00e9 \u00e0 l'occasion de la demande ; \n \nCONSIDERANT le nombre important de personnes susceptibles de s e rendre \u00e0 la \n\u00ab FOIRE DU TRONE \u00bb ; \n \nCONSIDERANT les risques particuliers d'atteinte \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des \nbiens ; \n \nCONSIDERANT que l'exposition particuli\u00e8re \u00e0 un risque d'actes de terrorisme et la \nn\u00e9cessit\u00e9 d'assurer la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens par des mesures adapt\u00e9es \u00e0 \nla gravit\u00e9 de la menace rendent n\u00e9cessaire la mise en \u0153uvre d'un syst\u00e8me de \nvid\u00e9oprotection ; \n \nCONSIDERANT que la pr\u00e9sidente de la commission de vid\u00e9oprotection est inform\u00e9e \nde la pr\u00e9sente d\u00e9cision ; \n \nSUR proposition du directeur des usagers et des polices administratives, \n \nVU l'urgence, \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-18-00005 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 20250687 VS 75 du 18 mars 2025\nportant autorisation d'installer un dispositif de vid\u00e9oprotection 75\n2 \nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 20250687 VS 75 \n \nA R R \u00ca T E \n \n \nArticle 1 : \n \nLa MAIRIE DE PARIS (Direction de la Police Municipa le et de la Pr\u00e9vention) est \nautoris\u00e9e \u00e0 proc\u00e9der, dans les conditions ci-dessous, du 18/03/2025 au 23/06/2025, \u00e0 \nl'installation d'un p\u00e9rim\u00e8tre vid\u00e9oprot\u00e9g\u00e9 sur le site de la pelouse de Reuilly d\u00e9limit\u00e9 \npar les voies suivantes : \n \n- rue de Gravelle \n- route de la Plaine \n- route Dom-P\u00e9rignon \n- route de la Ceinture du Lac Daumesnil \n- route de la Croix Rouge \n75012 PARIS \n \nCette autorisation est d\u00e9livr\u00e9e sous r\u00e9serve du res pect de l'interdiction de toute \nvisualisation de l'int\u00e9rieur des immeubles d'habita tion et notamment de celles de \nleurs entr\u00e9es. La visualisation de la voie publique est limit\u00e9e aux abords imm\u00e9diats du \nsite, le floutage des champs de vision des cam\u00e9ras \u00e9tant obligatoire au-del\u00e0. Les \nenregistrements ne pourront en aucun cas \u00eatre transmis \u00e0 l'\u00e9tranger. \n \nArticle 2 : \n \nCe dispositif de vid\u00e9oprotection a pour finalit\u00e9s : \n \no Pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens dans des lieux et \n\u00e9tablissements ouverts au public particuli\u00e8rement e xpos\u00e9s \u00e0 des risques \nd'agression ou de vol \no Protection des abords imm\u00e9diats des b\u00e2timents et de s installations des \ncommer\u00e7ants dans des lieux expos\u00e9s \u00e0 des risques d'agression et de vol \no Pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personne s et des biens dans des lieux \nparticuli\u00e8rement expos\u00e9s \u00e0 des risques d'agression et de vol ou de trafic de \nstup\u00e9fiant \no S\u00e9curit\u00e9 des installations accueillant du public dans les parcs d'attraction \no Pr\u00e9vention d'actes de terrorisme \n \nIl comporte l'enregistrement continu d'images dont le d\u00e9lai de conservation a \u00e9t\u00e9 \nd\u00e9clar\u00e9 \u00e0 30 jours et ne peut exc\u00e9der 30 jours conform\u00e9ment aux dispo sitions de \nl'article L.252-3 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure. \n \nLes fonctionnaires des services de police ou de gendarmerie nationales ainsi que des \ndouanes et des services d'incendie et de secours d\u00fb ment habilit\u00e9s et \nindividuellement d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 cet effet par le Pr\u00e9fet de Police, peuvent acc\u00e9der \u00e0 tout \nmoment aux images et enregistrements de ce syst\u00e8me de vid\u00e9oprotection dans le \ncadre de leurs missions, conform\u00e9ment aux dispositi ons de l'article L.252-2 du code \nde la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure. \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-18-00005 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 20250687 VS 75 du 18 mars 2025\nportant autorisation d'installer un dispositif de vid\u00e9oprotection 76\nDans les deux mois \u00e0 compter de la notification de la pr\u00e9sente d\u00e9cision les recours suivants peuvent \u00eatre introduits : \n- un recours gracieux aupr\u00e8s du Pr\u00e9fet de police \u2013 DUPA - Sous-direction des polices sanitaires, environnementales et de \ns\u00e9curit\u00e9 - Bureau des polices administratives de s\u00e9curit\u00e9 - 1 bis rue de Lut\u00e8ce \u2013 75195 PARIS CEDEX 04 \n- un recours hi\u00e9rarchique aupr\u00e8s du Ministre de l'int\u00e9rieur \u2013 DLPAJ \u2013 SDLP \u2013 BLI \u2013 place Beauvau \u2013 75800 PARIS CEDEX \n08 \n- un recours contentieux devant le tribunal administratif de Paris \u2013 7 rue de Jouy \u2013 75181 PARIS CEDEX 04 \n \nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 20250687 VS 75 \n \nArticle 3 : \n \nLe chef du p\u00f4le technique doit en particulier : \no veiller \u00e0 l'habilitation des personnes susceptibles d'exploiter et de visionner les \nimages ; \no proc\u00e9der \u00e0 l'information du public sur le dispositif mis en place. \n \nPuisque le dispositif poss\u00e8de un syst\u00e8me d'enregist rement, il sera mis en \u0153uvre un \ndroit d'acc\u00e8s aux enregistrements ainsi que la tenue d'un registre faisant appara\u00eetre \nles enregistrements r\u00e9alis\u00e9s, la date de destructio n des images et celle de leur \ntransmission \u00e9ventuelle aux autorit\u00e9s judiciaires. \n \nArticle 4 : \n \nToute modification substantielle portant sur l'organisation, le fonctionnement et les \nconditions d'exploitation du syst\u00e8me de vid\u00e9oprotec tion faisant l'objet de la \npr\u00e9sente autorisation doit \u00eatre d\u00e9clar\u00e9e \u00e0 la Pr\u00e9fe cture de Police - Direction des \nusagers et des polices administratives - Sous-direc tion des polices sanitaires, \nenvironnementales et de s\u00e9curit\u00e9 - Bureau des polic es administratives de s\u00e9curit\u00e9 - \nSection Vid\u00e9oprotection, 1 bis rue de Lut\u00e8ce 75195 PARIS CEDEX 04. \n \nArticle 5 : \n \nLa pr\u00e9sente autorisation peut, apr\u00e8s mise en demeur e de son titulaire de pr\u00e9senter \nses observations, \u00eatre retir\u00e9e ou suspendue en cas d'utilisation non conforme du \ndispositif. \n \nArticle 6 : \n \nLe directeur des usagers et des polices administratives, la directrice de la s\u00e9curit\u00e9 de \nproximit\u00e9 de l'agglom\u00e9ration parisienne et le direc teur de la police judiciaire sont \ncharg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera p ubli\u00e9 au recueil des actes \nadministratifs du d\u00e9partement de Paris et sur le po rtail des publications \nadministratives de la Ville de Paris. \n \nSIGNE \n Pour le pr\u00e9fet de Police et par d\u00e9l\u00e9gation \nLe chef du bureau des polices administratives \n de s\u00e9curit\u00e9 \n Jean-Paul BERLAN \nPr\u00e9fecture de Police - 75-2025-03-18-00005 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 20250687 VS 75 du 18 mars 2025\nportant autorisation d'installer un dispositif de vid\u00e9oprotection 77","date":"2025-03-18","first_seen_on":"2025-03-18T17:48:43+00:00","id":"b226588513ed4e47879f12d07743143ab942bd0da4ac336a29ee94a834030bbb","name":"recueil-75-2025-162-recueil-des-actes-administratifs-special du 18.03.2025","pdf_creation_date":"2025-03-18T16:51:17+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"CET","url":"https://www.prefectures-regions.gouv.fr/ile-de-france/irecontenu/telechargement/126167/932496/file/recueil-75-2025-162-recueil-des-actes-administratifs-special%20du%2018.03.2025.pdf"}