{"administration":"pref84","administration_name":"Pr\u00e9fecture du Vaucluse","content":"VAUCLUSE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b084-2024-028\nPUBLI\u00c9 LE 16 F\u00c9VRIER 2024\nSommaire\nAUTRES SERVICES /\n84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre\nhospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as (101 pages) Page 3\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES /\n84-2024-02-15-00001 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 16 octobre 2019\nhabilitant la SARL BERENICE \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact\n\u00e0 produire \u00e0\nl\u25a1appui des demandes d\u25a1autorisation d\u25a1exploitation commerciale (3\npages) Page 105\n84-2024-02-15-00002 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 24 juillet 2020 habilitant\nla SARL BERENICE \u00e0 \u00e9tablir le certificat attestant du respect d'une\nautorisation d'exploitation commerciale (3 pages) Page 109\n84-2024-02-15-00003 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation \u00e0 r\u00e9aliser les analyses\nd'impact \u00e0 produire \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d\u25a1exploitation\ncommerciale (3 pages) Page 113\nPREFECTURE DE VAUCLUSE /\n84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M.\nVincent NATUREL sous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de\nVaucluse (10 pages) Page 117\n84-2024-02-12-00005 - Arr\u00eat\u00e9 Fixant le budget de fonctionnement de la cit\u00e9\nadministrative d'Avignon pour l'ann\u00e9e 2024 (1 page) Page 128\n84-2023-10-19-00004 - ARR\u00caT\u00c9 n\u00b02023-462 PORTANT ORGANISATION ET\nATTRIBUTIONS DES SERVICES DE LA PR\u00c9FECTURE DE VAUCLUSE (5 pages) Page 130\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS /\n84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement\nde l'homologation de la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain\nde l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue (8 pages) Page 136\n2\nAUTRES SERVICES\n84-2024-01-26-00006\nD\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre\nhospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as\nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 3\nCENTRE HOSPITALIER\n \n \n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nRR\u00e8\u00e8gglleemmeenntt IInntt\u00e9\u00e9rriieeuurr \nCCeennttrree HHoossppiittaalliieerr \u00ab\u00ab JJuulleess NNiieell \u00bb\u00bb VVaallrr\u00e9\u00e9aass \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 4\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 2 sur 101 \n \n \n \n \nDDEECCIISSIIOONN NN\u00b0\u00b0 0022--2244 \n \n \n \n \n \nObjet : R\u00e8glement int\u00e9rieur \n \nLE DIRECTEUR DU Centre Hospitalier de VALR\u00c9AS \n \n- Vu le code de la sant\u00e9 publique, \n \n- Vu la loi du 21 juillet 2009 portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital, \n \n- Vu la concertation au sein du Directoire lors de sa s\u00e9ance du 3 octobre 2023, \n \n- Vu l'avis de la CME dans sa s\u00e9ance du 3 octobre 2023, \n \n- Vu l'avis du CSE dans sa s\u00e9ance du 12 octobre 2023, \n \n- Vu l'avis du Conseil de Surveillance en date du 26 janvier 2024. \n \n \nDECIDE \n \nArticle 1 : Le R\u00e8glement Int\u00e9rieur annex\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9cision est arr\u00eat\u00e9. \nIl est consultable, sur demande, aupr\u00e8s de la Direction, dans les P\u00f4les M\u00e9dicaux et \nM\u00e9dico-Techniques et sur le site internet de l'H\u00f4pital. \n \n \nArticle 2 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision est affich\u00e9e sur les panneaux sp\u00e9cialement am\u00e9nag\u00e9s \u00e0 ce t \neffet et est publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de Vaucluse. \n \nArticle 3 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision vaut notification et peut \u00eatre d\u00e9f\u00e9r\u00e9e devant le Tribunal \nAdministratif de N\u00eemes \u2013 16 avenue FEUCHERES \u2013 SC 88041-30941 N\u00eemes cedex 09, \ndans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la pr\u00e9sente notification. \n \nLe Directeur \n \n \nSign\u00e9 : Christophe GILANT \n \n \n \n \n \n \n \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 5\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 3 sur 101 \n \n \n \n \nSSOOMMMMAAIIRREE \n \n \n11 DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS GGEENNEERRAALLEESS 88 \n1.1 LE CENTRE HOSPITALIER \u00ab Jules Niel \u00bb de Valr\u00e9as ................................ ................................ ......... 9 \n1.1.1 Statut Juridique ...................................................................................................................................9 \n1.1.2 Missions .................................................................................................................................................9 \n1.1.3 R\u00e8glement Int\u00e9rieur ....................................................................................................................... 10 \n1.1.4 Organisation en P\u00f4les .................................................................................................................... 10 \n1.2 LE CONSEIL DE SURVEILLANCE................................ ................................ ................................ .... 11 \n1.2.1 Composition ..................................................................................................................................... 11 \n1.2.2 Attributions ........................................................................................................................................ 12 \n1.2.3 Fonctionnement .............................................................................................................................. 13 \n1.3 LE DIRECTEUR ................................ ................................ ................................ ............................ 14 \n1.3.1 D\u00e9l\u00e9gation de Signature ............................................................................................................... 15 \n1.3.2 R\u00e9gime de Publicit\u00e9 des Actes .................................................................................................... 15 \n1.3.3 Caract\u00e8re Ex\u00e9cutoire des D\u00e9lib\u00e9rations et D\u00e9cisions ............................................................. 15 \n1.4 LE PRESIDENT DE LA COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT (CME) ................................ .... 16 \n1.4.1 D\u00e9signation ...................................................................................................................................... 16 \n1.4.2 Attributions ........................................................................................................................................ 17 \n1.5 LE DIRECTOIRE ................................ ................................ ................................ ........................... 18 \n1.5.1 Composition ..................................................................................................................................... 18 \n1.5.2 Fonctionnement .............................................................................................................................. 18 \n1.6 LES INSTANCES CONSULTATIVES ................................ ................................ ................................ 18 \n1.6.1 La Commission M\u00e9dicale d'Etablissement (CME) ................................................................... 18 \n1.6.2 Le Comit\u00e9 Social d'Etablissement (CSE) ................................................................................... 20 \n1.6.3 La Commission des Soins Infirmiers, de R\u00e9\u00e9ducation et M\u00e9dico-Technique (CSIRMT) ..... 27 \n1.7 LES AUTRES INSTANCES ................................ ................................ ................................ ............. 29 \n1.7.1 La Commission Des Usagers (CDU).............................................................................................. 29 \n1.7.2 Le Conseil de la Vie Sociale (CVS) .............................................................................................. 32 \n1.7.3 Les Commissions de l'Organisation de la permanence des soins ........................................ 32 \n1.7.4 Les Commissions Administratives Paritaires Locales (CAPL) ................................................... 33 \nLES COMMISSIONS ADMINISTRATIVES PARITAIRES LOCALES (CAPL) .......................................................................... 33 \n1.7.6 Le Comite Du medicament et des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles (COMEDIMS) .................. 35 \n1.7.7 Le Comit\u00e9 de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN) ........................................... 36 \n1.7.8 Le Comit\u00e9 de S\u00e9curit\u00e9 Transfusionnelle et d'H\u00e9movigilance (CSTH) ................................... 37 \n1.7.9 Le Comit\u00e9 de Liaison Alimentation et Nutrition (CLAN) .......................................................... 38 \n1.7.10 Le Comit\u00e9 de Lutte contre la Douleur (CLUD) .......................................................................... 39 \n1.7.11 Le Comit\u00e9 de Pilotage QUAREVA ............................................................................................... 40 \n1.7.12 Le Comit\u00e9 de Pilotage qualit\u00e9 EHPAD les Capucins ............................................................... 41 \n1.7.13 Le Comit\u00e9 Local de Surveillance de la Distribution des Gaz \u00e0 Usage M\u00e9dical ................. 43 \n1.7.14 Instances relatives \u00e0 l'Identitovigilance : AGI ET CIV ............................................................... 43 \n1.7.15 Le Comit\u00e9 de Pilotage du Sch\u00e9ma Directeur des Syst\u00e8mes d'Information (COPIL SDSI) 45 \n1.7.16 Le Comit\u00e9 de R\u00e9flexion et d'Ethique .......................................................................................... 45 \n22 OORRGGAANNIISSAATTIIOONN IINNTTEERRNNEE 4466 \n2.1 L'Organisation des P\u00f4les ................................ ................................ ................................ ............ 46 \n2.1.1 Le Praticien Chef de P\u00f4le M\u00e9dical ou M\u00e9dico-Technique .................................................... 46 \n2.1.2 Le Responsable de Structure Interne .......................................................................................... 47 \n2.1.3 Le Cadre de Sant\u00e9 Coordonnateur du P\u00f4le ............................................................................. 48 \n2.1.4 Les autres Collaborateurs du Chef de P\u00f4le ............................................................................... 48 \n2.1.5 Le Bureau de P\u00f4le ........................................................................................................................... 48 \n2.1.6 Le Fonctionnement des P\u00f4les ...................................................................................................... 48 \n2.1.7 Le Projet de P\u00f4le ............................................................................................................................. 48 \n2.1.8 Le Contrat de P\u00f4le .......................................................................................................................... 49 \n2.1.9 Le R\u00e8glement Int\u00e9rieur de P\u00f4le .................................................................................................... 49 \n33 OORRGGAANNIISSAATTIIOONN DDEESS SSOOIINNSS 4499 \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 6\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 4 sur 101 \n \n3.1 Le Code de D\u00e9ontologie M\u00e9dicale ................................ ................................ .............................. 49 \n3.2 La Continuit\u00e9 du Service ................................ ................................ ................................ ............ 49 \n3.3 La Continuit\u00e9 et la Permanence Des Soins (PDS) ................................ ................................ ......... 50 \n3.4 L'Accueil en Urgence ................................ ................................ ................................ ................. 50 \n3.5 La Visite M\u00e9dicale Quotidienne ................................ ................................ ................................ . 50 \n3.6 La Coordination des Soins ................................ ................................ ................................ .......... 50 \n3.7 Les Soins Infirmiers et Ma\u00efeutiques ................................ ................................ ............................ 51 \n3.8 La Pharmacie \u00e0 Usage Int\u00e9rieur ................................ ................................ ................................ .. 51 \n3.9 Le Dossier du Patient ................................ ................................ ................................ ................. 52 \n3.10 L'Information du M\u00e9decin Traitant ................................ ................................ ............................ 52 \n3.10.1 A l'Admission .................................................................................................................................... 52 \n3.10.2 En Cours d'Hospitalisation ............................................................................................................. 52 \n3.10.3 Apr\u00e8s la Sortie .................................................................................................................................. 52 \n44 DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS RREELLAATTIIVVEESS AAUUXX UUSSAAGGEERRSS 5533 \n4.1 Les Principes r\u00e9gissant l'Acc\u00e8s aux Soins ................................ ................................ .................... 53 \n4.1.1 Le Droit \u00e0 la Pr\u00e9vention et aux Soins ........................................................................................... 53 \n4.1.2 Le Libre choix du Malade .............................................................................................................. 53 \n4.1.3 L'Accueil des Malades \u2013 L'Acc\u00e8s aux Soins des Personnes D\u00e9munies ................................ 53 \n4.2 Les Consultations et Soins Externes ................................ ................................ ............................ 53 \n4.3 L'Admission en Hospitalisation ................................ ................................ ................................ .. 53 \n4.3.1 La D\u00e9cision d'Admission ................................................................................................................ 54 \n4.3.2 Les Formalit\u00e9s d'Admission Requises ........................................................................................... 54 \n4.3.3 L'Information de la Famille \u2013 Personne \u00e0 Pr\u00e9venir \u2013 Secret de l'Admission ........................ 54 \n4.3.4 La Personne de Confiance ........................................................................................................... 55 \n4.3.5 Le Livret d'Accueil .......................................................................................................................... 55 \n4.3.6 Les Modes d'Admission .................................................................................................................. 55 \n4.3.7 Les Structures Alternatives \u00e0 l'Hospitalisation \u00e0 Temps Complet ........................................... 56 \n4.4 Les Dispositions particuli\u00e8res aux Malades Mineurs ................................ ................................ ... 56 \n4.4.1 La Garde et la Protection des Mineurs ....................................................................................... 56 \n4.4.2 Les Consultations pour Mineurs .................................................................................................... 56 \n4.4.3 L'Admission des Malades Mineurs ............................................................................................... 57 \n4.4.4 Les Mineurs re\u00e7us en Urgence ...................................................................................................... 57 \n4.4.5 L'Accompagnement des Enfants en Hospitalisation .............................................................. 57 \n4.5 Les Dispositions Particuli\u00e8res aux Femmes Enceintes ................................ ................................ .. 57 \n4.5.1 Le Centre de P\u00e9rinatalit\u00e9 de Proximit\u00e9 (CPP) ........................................................................... 57 \n4.5.2 Le Secret de la Grossesse ou de la Naissance \u2013 l'Acc\u00e8s aux Origines Personnelles ......... 58 \n4.5.3 L'Admission des Femmes pour une Interruption de Grossesse .............................................. 58 \n4.6 Les Dispositions Particuli\u00e8res \u00e0 d'Autres Patients ................................ ................................ ....... 58 \n4.6.1 Les Malades Etrangers ................................................................................................................... 59 \n4.6.2 Les Militaires et Victimes de Guerre ............................................................................................. 59 \n4.6.3 Les Patients Gard\u00e9s \u00e0 Vue et D\u00e9tenus ....................................................................................... 59 \n4.6.4 Les Toxicomanes (Cure de D\u00e9sintoxication) ............................................................................. 59 \n4.7 L'Information des Malades ................................ ................................ ................................ ........ 60 \n4.7.1 Le Droit \u00e0 l'Information ................................................................................................................... 60 \n4.7.2 Les Modalit\u00e9s d'Exercice du Droit \u00e0 l'Information .................................................................... 60 \n4.7.3 Les Relations avec les Proches et les Ayant-droits ................................................................... 61 \n4.7.4 Les Relations avec les Repr\u00e9sentants des Usagers ................................................................... 61 \n4.7.5 Les Relations avec les Associations ............................................................................................. 62 \n4.7.6 Les Relations avec les M\u00e9decins Traitants ................................................................................. 62 \n4.7.7 Les Dispositions Sp\u00e9cifiques aux Malades en Fin de Vie ......................................................... 62 \n4.7.8 Le Traitement Informatique des Donn\u00e9es .................................................................................. 63 \n4.8 Le Consentement aux Soins ................................ ................................ ................................ ....... 63 \n4.8.1 L'Accord sur les Soins ..................................................................................................................... 63 \n4.8.2 Le Refus des Soins ............................................................................................................................ 63 \n4.8.3 Les Dispositions Sp\u00e9cifiques aux Malades en Fin de Vie ......................................................... 64 \n4.8.4 Les Dispositions Particuli\u00e8res aux Malades Mineurs .................................................................. 64 \n4.8.5 Les Dispositions applicables aux Majeurs sous Tutelle .............................................................. 65 \n4.8.6 Les Dons et l'Utilisation du Sang ................................................................................................... 65 \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 7\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 5 sur 101 \n \n4.8.7 Les Dons et Pr\u00e9l\u00e8vements d'Autres El\u00e9ments et Produits du Corps ...................................... 66 \n4.8.8 La Participation aux Recherches Biom\u00e9dicales ....................................................................... 66 \n4.9 Les S\u00e9jours des Patients ................................ ................................ ................................ ............. 67 \n4.9.1 Les R\u00e8gles G\u00e9n\u00e9rales ..................................................................................................................... 67 \n4.9.2 L'Acc\u00e8s des Personnes Etrang\u00e8res \u00e0 l'H\u00f4pital .......................................................................... 69 \n4.9.3 Au Cours du S\u00e9jour ......................................................................................................................... 70 \n4.10 La Sortie des Patients ................................ ................................ ................................ ................ 72 \n4.10.1 La D\u00e9cision de sortie ...................................................................................................................... 72 \n4.10.2 L'Organisation de la Sortie des Malades Adultes ..................................................................... 72 \n4.10.3 La Sortie des Mineurs en Fin d'Hospitalisation ........................................................................... 72 \n4.10.4 La Sortie contre Avis M\u00e9dical ....................................................................................................... 73 \n4.10.5 La Sortie sans Avis M\u00e9dical (\u00e0 l'insu du service) ....................................................................... 73 \n4.10.6 La Sortie Disciplinaire ...................................................................................................................... 73 \n4.11 Les Naissances et les D\u00e9c\u00e8s ................................ ................................ ................................ ....... 73 \n4.11.1 La D\u00e9claration de Naissance \u2013 Cas G\u00e9n\u00e9ral ............................................................................ 73 \n4.11.2 Les D\u00e9clarations Sp\u00e9cifiques aux Enfants d\u00e9c\u00e9d\u00e9s dans la P\u00e9riode P\u00e9rinatale ................ 73 \n4.11.3 L'Attitude \u00e0 l'Approche du D\u00e9c\u00e8s .............................................................................................. 74 \n4.11.4 L'information sur le D\u00e9c\u00e8s ............................................................................................................. 74 \n4.11.5 Les Formalit\u00e9s entourant le D\u00e9c\u00e8s ............................................................................................... 74 \n4.11.6 La Gestion des Objets du D\u00e9funt ................................................................................................. 75 \n4.11.7 Le Don du Corps \u00e0 la Science ...................................................................................................... 75 \n4.11.8 La Libert\u00e9 des Fun\u00e9railles, Dispositions Testamentaires ........................................................... 75 \n4.11.9 Le D\u00e9p\u00f4t des Corps \u00e0 la Chambre Mortuaire .......................................................................... 75 \n4.11.10 L'Organisation des Op\u00e9rations Fun\u00e9raires \u2013 le Libre Choix des Op\u00e9rateurs ....................... 75 \n4.11.11 La Mise en Bi\u00e8re et le Transport apr\u00e8s Mise en Bi\u00e8re ................................................................ 76 \n4.11.12 Le Transport de Corps sans Mise en Bi\u00e8re .................................................................................. 76 \n4.12 Les Dispositions Financi\u00e8res ................................ ................................ ................................ ....... 77 \n4.12.1 Les Tarifs des Consultations Externes ........................................................................................... 77 \n4.12.2 Les Frais de S\u00e9jour Hospitalier ....................................................................................................... 77 \n55 DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS RREELLAATTIIVVEESS AAUU PPEERRSSOONNNNEELL 7788 \n5.1 Les R\u00e8gles fond\u00e9es sur le Respect du Malade ................................ ................................ ............. 78 \n5.1.1 Le Devoir d'Information du Public ............................................................................................... 78 \n5.1.2 Le Secret Professionnel................................................................................................................... 78 \n5.1.3 Les Obligations de Discr\u00e9tion Professionnelle ............................................................................ 79 \n5.1.4 Le Devoir G\u00e9n\u00e9ral de R\u00e9serve \u2013 Respect de la Libert\u00e9 de Conscience et d'Opinion ..... 79 \n5.1.5 Le Respect du Confort des Malades .......................................................................................... 79 \n5.1.6 L'Exigence d'une Tenue Correcte .............................................................................................. 79 \n5.1.7 L'Identification vis-\u00e0-vis des Interlocuteurs ................................................................................. 79 \n5.1.8 L'Accueil et le Respect du Libre Choix des Familles ................................................................ 80 \n5.2 Les Autres R\u00e8gles de Comportement Professionnel ................................ ................................ .... 80 \n5.2.1 L'Obligation de D\u00e9sint\u00e9ressement \u2013 l'Obligation de D\u00e9claration d'Int\u00e9r\u00eats ...................... 80 \n5.2.2 L'Interdiction d'Exercer une Activit\u00e9 Priv\u00e9e Lucrative ............................................................. 80 \n5.2.3 L'Interdiction de B\u00e9n\u00e9ficier d'Avantages en Nature ou en Esp\u00e8ces ................................... 80 \n5.2.4 L'Ex\u00e9cution des Instructions Re\u00e7ues ............................................................................................ 80 \n5.2.5 Le Droit de Gr\u00e8ve ............................................................................................................................ 81 \n5.2.6 L'Assiduit\u00e9 et la Ponctualit\u00e9 .......................................................................................................... 81 \n5.2.7 L'Information du Sup\u00e9rieur Hi\u00e9rarchique ................................................................................... 81 \n5.2.8 L'Obligation de Signalement des Incidents ou Risques .......................................................... 81 \n5.2.9 T\u00e9moignage en Justice ou aupr\u00e8s de la Police ....................................................................... 81 \n5.2.10 Le Bon Usage des Biens de l'H\u00f4pital ........................................................................................... 81 \n5.2.11 La Bonne Utilisation du Syst\u00e8me d'Information et des r\u00e9seaux sociaux .............................. 81 \n5.2.12 L'Obligation de D\u00e9poser les Biens confi\u00e9s par les Malades ou trouv\u00e9s dans l 'H\u00f4pital..... 82 \n5.2.13 Le Respect des R\u00e8gles d'Hygi\u00e8ne et de S\u00e9curit\u00e9 .................................................................... 82 \n5.2.14 L'Interdiction de Fumer .................................................................................................................. 82 \n5.2.15 La Correspondance Priv\u00e9e ........................................................................................................... 83 \n5.2.16 Les Enfants du Personnel................................................................................................................ 83 \n5.2.17 L'Affichage du Personnel .............................................................................................................. 83 \n5.3 Les Droits du Personnel ................................ ................................ ................................ ............. 83 \n5.3.1 La Libert\u00e9 d'Opinion \u2013 la Non-Discrimination ............................................................................ 83 \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 8\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 6 sur 101 \n \n5.3.2 La Protection contre le Harc\u00e8lement ......................................................................................... 83 \n5.3.3 La Libert\u00e9 d'Expression ................................................................................................................... 84 \n5.3.4 La Libert\u00e9 Syndicale ....................................................................................................................... 84 \n5.3.5 La Protection Organis\u00e9e des Fonctionnaires ............................................................................ 84 \n5.3.6 Le Droit d'Acc\u00e8s \u00e0 son Dossier Administratif .............................................................................. 84 \n5.3.7 Les Dispositions Relatives \u00e0 l'Organisation du Temps de Travail ............................................ 84 \n5.3.8 L'Hygi\u00e8ne et la S\u00e9curit\u00e9 des Conditions de Travail .................................................................. 84 \n5.3.9 Le Droit \u00e0 la Formation ................................................................................................................... 84 \n5.3.10 Le Droit \u00e0 la Formation pour le personnel m\u00e9dical .................................................................. 85 \n66 MMEESSUURREESS DDEE PPOOLLIICCEE GGEENNEERRAALLEE,, DD''HHYYGGIIEENNEE EETT DDEE SSEECCUURRIITTEE 8855 \n6.1 Les R\u00e8gles G\u00e9n\u00e9rales ................................ ................................ ................................ ................. 85 \n6.2 Les R\u00e8gles Particuli\u00e8res ................................ ................................ ................................ .............. 85 \n6.2.1 L'Acc\u00e8s \u00e0 l'H\u00f4pital.......................................................................................................................... 85 \n6.2.2 Le Calme au sein de l'H\u00f4pital ...................................................................................................... 86 \n6.2.3 Les Personnels de S\u00e9curit\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale .......................................................................................... 86 \n6.2.4 Les Mat\u00e9riels de S\u00e9curit\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale ............................................................................................ 86 \n6.2.5 Les R\u00e8gles de Responsabilit\u00e9 pour la S\u00e9curit\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale ........................................................ 86 \n6.2.6 Les Rapports avec l'Autorit\u00e9 Judiciaire ...................................................................................... 87 \n6.2.7 Les Rapports avec les Autorit\u00e9s de Police ................................................................................. 87 \n6.2.8 Les Circonstances Exceptionnelles .............................................................................................. 87 \n6.2.9 L'Interdiction de Fumer .................................................................................................................. 87 \n6.2.10 La Circulation et le Stationnement Automobile ....................................................................... 87 \n6.3 L'Hygi\u00e8ne ................................ ................................ ................................ ................................ .. 88 \n77 AANNNNEEXXEESS 8899 \n7.1 Annexe I : R\u00e8glement de Fonctionnement de L'EHPAD \u00ab Les Capucins \u00bb ................................ ...... 89 \nVague de chaleur ......................................................................................................................................... 100 \n \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 9\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 7 sur 101 \n \nLLEEXXIIQQUUEE \n \n\uf0b7 AGI Autorit\u00e9 de Gestion des Identifications \n\uf0b7 AIPN Autorit\u00e9 Investie du Pouvoir de Nomination \n\uf0b7 AME Aide M\u00e9dicale de l'Etat \n\uf0b7 ARS Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \n\uf0b7 AS Aide-Soignant \n\uf0b7 ASE Aide Sociale \u00e0 l'Enfance \n\uf0b7 CADA Commission d'Acc\u00e8s aux Documents Administratifs \n\uf0b7 CALIB Commission d'Activit\u00e9 Lib\u00e9rale \n\uf0b7 CAPL Commission Administrative Paritaire Locale \n\uf0b7 CBUM Contrat du Bon Usage du M\u00e9dicament \n\uf0b7 CCAM Classification Commune des Actes M\u00e9dicaux \n\uf0b7 CCPPRB Comit\u00e9 Consultatif de Protection des Personnes dans la Recherche \nBiom\u00e9dicale \n\uf0b7 CDU Commission Des Usagers \n\uf0b7 CIV Cellule d'Identito-Vigilance \n\uf0b7 CLAN Comit\u00e9 de Liaison Alimentation et Nutrition \n\uf0b7 CLIN Comit\u00e9 de Lutte contre les Infections Nosocomiales \n\uf0b7 CLUD Comit\u00e9 de Lutte contre la Douleur \n\uf0b7 CME Commission M\u00e9dicale d'Etablissement \n\uf0b7 CNIL Commission Nationale de l'Informatique et des Libert\u00e9s \n\uf0b7 COMEDIMS Comit\u00e9 du M\u00e9dicament et des Dispositifs M\u00e9dicaux-St\u00e9riles \n\uf0b7 COPIL Comit\u00e9 de Pilotage \u00ab QUALITE \u00bb \n\uf0b7 COPS Commission de l'Organisation de la Permanence des Soins \n\uf0b7 COSUGAME Comit\u00e9 Local de Surveillance de la Distribution des Gaz \u00e0 Usage M\u00e9dical \n\uf0b7 COVIRIS Comit\u00e9 de coordination des Vigilances et de gestion des Risques \n\uf0b7 CPOM Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens \n\uf0b7 CPP Code de Proc\u00e9dure P\u00e9nale \n\uf0b7 CREX Comit\u00e9 de Retour d'Exp\u00e9rience \n\uf0b7 CSIRMT Commission de Soins Infirmiers, de R\u00e9\u00e9ducation et M\u00e9dicotechnique \n\uf0b7 CSP Code de la Sant\u00e9 Publique \n\uf0b7 CSTH Comit\u00e9 de S\u00e9curit\u00e9 Transfusionnelle et d'H\u00e9movigilance \n\uf0b7 CSE Comit\u00e9 Social d'Etablissement \n\uf0b7 CVS Conseil de la Vie Sociale \n\uf0b7 DDCCRF Direction D\u00e9partementale Concurrence Consommation et R\u00e9pression \nFraudes \n\uf0b7 DIM D\u00e9partement d'Information M\u00e9dicale \n\uf0b7 DMS Dur\u00e9e Moyenne de S\u00e9jour \n\uf0b7 DPI Dossier Patient Informatis\u00e9 \n\uf0b7 DRH Direction des Ressources Humaines \n\uf0b7 DT D\u00e9l\u00e9gation Territoriale (de l'ARS) \n\uf0b7 EFS Etablissement Fran\u00e7ais du Sang \n\uf0b7 EHPAD Etablissement d'H\u00e9bergement pour Personnes Ag\u00e9es D\u00e9pendantes \n\uf0b7 ELSA Equipe de Liaison et de Soins en Addictologie \n\uf0b7 EOHH Equipe Op\u00e9rationnelle d'Hygi\u00e8ne Hospitali\u00e8re \n\uf0b7 EPP Evaluation des Pratiques Professionnelles \n\uf0b7 EPR Ev\u00e8nements Porteurs de Risques \n\uf0b7 FEI Fiche d'Ev\u00e8nement Ind\u00e9sirable \n\uf0b7 GHT Groupement Hospitalier de Territoire \n\uf0b7 IADE Infirmi\u00e8re Anesth\u00e9siste Dipl\u00f4m\u00e9e d'Etat \n\uf0b7 IBODE Infirmi\u00e8re de Bloc Op\u00e9ratoire Dipl\u00f4m\u00e9e d'Etat \n\uf0b7 IDE Infirmi\u00e8re Dipl\u00f4m\u00e9e d'Etat \n\uf0b7 IVG Interruption Volontaire de Grossesse \n\uf0b7 PACA Provence-Alpes-C\u00f4te-D'azur \n\uf0b7 PACQ Politique d'Am\u00e9lioration Continue de la Qualit\u00e9 \n\uf0b7 PASS Permanence d'Acc\u00e8s aux Soins de Sant\u00e9 \n\uf0b7 PDS Permanence Des Soins \n\uf0b7 PMSI Programme de M\u00e9dicalisation des Syst\u00e8mes d'Information \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 10\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 8 sur 101 \n \n\uf0b7 PSE Plan de S\u00e9curit\u00e9 d'Etablissement \n\uf0b7 PUI Pharmacie \u00e0 Usage Int\u00e9rieur \n\uf0b7 SDRE Soins psychiatriques sur D\u00e9cision du Repr\u00e9sentant de l'Etat (SDRE ) \n\uf0b7 SDT Soins psychiatriques \u00e0 la Demande d'un Tiers, en urgence ou non (SDT \nou SDTU) \n\uf0b7 SICS Service Infirmier de Compensation et de Suppl\u00e9ance \n\uf0b7 SPI Soins psychiatriques en cas de P\u00e9ril Imminent sans tiers (SPI) \n\uf0b7 TGI Tribunal de Grande Instance \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n11 DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS GGEENNEERRAALLEESS \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 11\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 9 sur 101 \n \n11..11 LLEE CCEENNTTRREE HHOOSSPPIITTAALLIIEERR \u00ab\u00ab JJUULLEESS NNIIEELL \u00bb\u00bb DDEE VVAALLRREEAASS \n \n11..11..11 SSTTAATTUUTT JJUURRIIDDIIQQUUEE \n \nLe Centre Hospitalier \u00ab Jules Niel \u00bb de Valr\u00e9as est un \u00e9tablissement public de sant\u00e9 de proximit\u00e9 , \ndot\u00e9 de la personnalit\u00e9 morale de droit public et de l'autonomie administrative et financi\u00e8re. \nIl est soumis au contr\u00f4le de l'Etat et \u00e0 un r\u00e9gime administratif, budg\u00e9taire, financier et comptable \nparticulier. \nSon si\u00e8ge est situ\u00e9 Cours Tivoli, 84 600 Valr\u00e9as. \n \n11..11..22 MMIISSSSIIOONNSS \n \nLe centre hospitalier de Valr\u00e9as est un Centre Hospitalier de proximit\u00e9 qui exerce ses missions au \nplan local et d\u00e9partemental. Il rel\u00e8ve du d\u00e9cret N\u00b02016-658 du 20 mai 2016. \nI. L'\u00e9tablissement de sant\u00e9 inscrit sur la liste mentionn\u00e9e \u00e0 l'article R. 6111 -25 contribue \u00e0 \nl'am\u00e9lioration du parcours du patient en lien avec les autres acteurs de sant\u00e9 et, \u00e0 ce titre : \n1\u00b0 Il coop\u00e8re avec les professionnels de sant\u00e9 de son territoire assurant des soins de premier recours \nd\u00e9finis \u00e0 l'article L. 1411-11, soit, gr\u00e2ce aux m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes exer\u00e7ant e n son sein \u00e0 titre lib\u00e9ral \net assurant \u00e9galement le suivi des patients et la coordination de leur parcours de sant\u00e9 au sein de \nl'offre de soins ambulatoire, soit, par une convention conclue entre les acteurs concern\u00e9s pr\u00e9cisant \nles modalit\u00e9s de continuit\u00e9 m\u00e9dicale des soins et les actions de retour et de maintien \u00e0 domicile \ndes patients ; \n2\u00b0 Il d\u00e9veloppe des partenariats : \na) D'une part, avec un \u00e9tablissement exer\u00e7ant des soins de deuxi\u00e8me recours d\u00e9finis \u00e0 l'article L. \n1411-12 pour assurer en cas de n\u00e9ce ssit\u00e9 l'orientation des patients et leur permettre d'acc\u00e9der \u00e0 \ndes consultations avanc\u00e9es, notamment par une activit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine mentionn\u00e9es \u00e0 l'article \nL. 6316-1 ; \nb) Et, d'autre part, s'il n'exerce pas de telles activit\u00e9s en son sein, avec un \u00e9tabl issement g\u00e9rant une \nactivit\u00e9 d'h\u00e9bergement pour personnes \u00e2g\u00e9es d\u00e9pendantes au sens du 6\u00b0 de l'article L. 312 -1 du \ncode de l'action sociale et des familles et un \u00e9tablissement exer\u00e7ant une activit\u00e9 de soins de suite \net de r\u00e9adaptation ou autoris\u00e9es \u00e0 dispe nser des soins de longue dur\u00e9e, situ\u00e9s sur son territoire ou \nexer\u00e7ant une activit\u00e9 d'hospitalisation \u00e0 domicile ; \n3\u00b0 Il participe \u00e0 la coordination du parcours de sant\u00e9 de ses patients afin, notamment, d'\u00e9viter les \nhospitalisations inutiles ou les r\u00e9 -hospitalisations pr\u00e9coces, ainsi que les ruptures de parcours, en \nparticulier pour ceux mentionn\u00e9s aux a et b du 2\u00b0 du I de l'article R. 6111 -24 r\u00e9sidant sur son \nterritoire. \nII. Les engagements pris par l'h\u00f4pital de proximit\u00e9 en mati\u00e8re de coop\u00e9ration, de pa rtenariat et de \ncoordination du parcours de sant\u00e9 des patients sur le territoire mentionn\u00e9s au 2\u00b0 du I sont inscrits \ndans le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens pr\u00e9vu aux articles L. 6114 -1 et L. 6114-2. \nLe projet m\u00e9dical de l'h\u00f4pital de proximit \u00e9 comporte les modalit\u00e9s de coop\u00e9ration, les partenariats \net les modalit\u00e9s de coordination du parcours de sant\u00e9 des patients mentionn\u00e9s aux a et b du 2\u00b0 du \nI. \nIl a une vocation de structure de recours pour une prise en charge et des soins sp\u00e9cialis\u00e9s \u00e0 \nl'adresse des populations du Haut Vaucluse et du sud Dr\u00f4me en fonction de la demande et dans \nles disciplines dont il assure une offre de soins privil\u00e9gi\u00e9e. \n \nIl a pour missions : \n\u2022 D'assurer les examens de diagnostic, la surveillance et le traitement des malade s, des bless\u00e9s \net des femmes enceintes en tenant compte des aspects psychologiques du patient et de son \nenvironnement de participer \u00e0 des actions de sant\u00e9 publique et notamment \u00e0 toutes actions \nm\u00e9dico-sociales coordonn\u00e9es et \u00e0 des actions d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 et de pr\u00e9vention de \nparticiper \u00e0 la mise en \u0153uvre de dispositifs destin\u00e9s \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire, \n\u2022 De dispenser avec ou sans h\u00e9bergement : \no des soins de courte dur\u00e9e ou concernant des affections penda nt leur phase aigu\u00eb en \nm\u00e9decine, \no des soins de suite ou de r\u00e9adaptation qui outre des soins (m\u00e9dicaux et curatifs voire palliatifs), \nassurent: \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 12\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 10 sur 101 \n \n- une r\u00e9\u00e9ducation pour aider le patient \u00e0 recouvrer le meilleur potentiel de ses moyens \nphysiques, cognitifs et psychologiques. L'objectif est, autant qu e possible, la restitution \nint\u00e9grale de l'organe l\u00e9s\u00e9 ou le retour optimal \u00e0 sa fonction. \n- une r\u00e9adaptation pour accompagner le patient si les limitations de ses capacit\u00e9s s'av\u00e8rent \nirr\u00e9versibles. Le but est de lui permettre de s'adapter au mieux \u00e0 ces li mitations et de pouvoir \nles contourner autant que possible. \n- une r\u00e9insertion pour aller au -del\u00e0 des soins m\u00e9dicaux et garantir une r\u00e9elle autonomie au \npatient \u2013 dans sa vie familiale et professionnelle \u2013 afin qu'il recouvre au maximum les \nconditions de vi e qui pr\u00e9c\u00e9daient son s\u00e9jour hospitalier. La r\u00e9insertion repr\u00e9sente donc \nl'aboutissement d'une prise en charge totalement personnalis\u00e9e du patient. \n \nLe centre hospitalier d e Valr\u00e9as est r\u00e9gi par les principes fondamentaux de l'\u00e9gal acc\u00e8s de tous \naux soins, de la continuit\u00e9 du service et de l'adaptation continue des moyens aux exigences de \nqualit\u00e9 de ce service. \nDe jour comme de nuit, et en toutes circonstances, l'\u00e9tablissement est en mesure d'accueillir \ntoutes les personnes dont l'\u00e9tat requiert ses services ; il assure leur admission soit en son sein, \n\u00e9ventuellement en urgence, soit dans une autre structure de soins. \nLa dispensation de soins dans le respect des r\u00e8gles d\u00e9ontologiques et professionnelles (notamment \nen ce qui concerne le secret professionnel e t l'information des patients et de leurs proches), le \nrespect de la dignit\u00e9 et de la personnalit\u00e9 du malade, la prise en compte de sa souffrance, et le \ndevoir d'assistance \u00e0 personne en p\u00e9ril sont des obligations essentielles de l'ensemble des \npersonnels du centre hospitalier de Valr\u00e9as. \nLa continuit\u00e9 du service est assur\u00e9e par une organisation ad\u00e9quate sur le plan des soins et des \nrelations avec les malades et leurs proches, ainsi que dans le domaine technique. \nAu sein du territoire de sant\u00e9 du d\u00e9partemen t de Vaucluse, il est adoss\u00e9 au p\u00f4le de r\u00e9f\u00e9rence du \nTerritoire du Haut Vaucluse. \nIl d\u00e9termine sa politique g\u00e9n\u00e9rale au travers de son projet d'\u00e9tablissement, qui doit \u00eatre \ncompatible avec les objectifs des sch\u00e9mas d'organisation sanitaire de la r\u00e9gion Pro vence-Alpes-\nC\u00f4te d'Azur. \nIl conclut avec l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 un contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens d'une \ndur\u00e9e de cinq ans. Ce contrat d\u00e9termine les orientations strat\u00e9giques de l'\u00e9tablissement sur la \nbase des sch\u00e9mas d'organisation sanitaire. \nDans le cadre de ses missions et sous r\u00e9serve de garantir la continuit\u00e9 du service public hospitalier, il \npeut engager des actions de coop\u00e9ration internationale, avec des personnes de droit public et de \ndroit priv\u00e9 intervenant dans le m\u00eame domaine que le sien. \n \n11..11..33 RREEGGLLEEMMEENNTT IINNTTEERRIIEEUURR \n \nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur est arr\u00eat\u00e9 par le directeur dans les conditions fix\u00e9es par le code de la \nsant\u00e9 publique. \nUne annexe particuli\u00e8re concerne la prise e n charge des personnes \u00e2g\u00e9es en Etablissement \nd'H\u00e9bergement pour Personnes Ag\u00e9es D\u00e9pendantes (EHPAD). \nLes r\u00e8glements int\u00e9rieurs des diff\u00e9rents comit\u00e9s, conseils, commissions et autres structures doivent \n\u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les dispositions du pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur qui priment sut toute \nautre disposition contraire. \n \n11..11..44 OORRGGAANNIISSAATTIIOONN EENN PPOOLLEESS \n \nL'organisation en p\u00f4les et de leurs \u00e9ventuelles structures internes de prise en charge du patient est \nd\u00e9finie par le directeur dans les conditions fix\u00e9es par le code de la sant\u00e9 publique. \nL'organisation en p\u00f4les d' activit\u00e9 r\u00e9pond aux objectifs du projet d'\u00e9tablissement. Leur nature et \nleur p\u00e9rim\u00e8tre doivent rev\u00eatir une masse critique suffisante pour leur permettre d'ass urer une \ngestion d\u00e9concentr\u00e9e. \nLes structures internes de prise en charge du patient par les \u00e9qui pes m\u00e9dicales, soignantes ou \nm\u00e9dicotechniques peuvent notamment \u00eatre constitu\u00e9es par les services, les d\u00e9partements et les \nunit\u00e9s fonctionnelles. \nLa structure interne peut \u00eatre constitu\u00e9e d'unit\u00e9s fonctionnelles de m\u00eame discipline, dont le \nnombre n'est pas d\u00e9fini a priori. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 13\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 11 sur 101 \n \nLe fonctionnement des p\u00f4les est pr\u00e9cis\u00e9 dans le \u00ab chapitre II Organisation interne \u00bb du pr\u00e9sent \nr\u00e8glement int\u00e9rieur. \n \n11..22 LLEE CCOONNSSEEIILL DDEE SSUURRVVEEIILLLLAANNCCEE \n \n11..22..11 CCOOMMPPOOSSIITTIIOONN \n \nLa composition du Conseil de surveillance a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e par le directeur de l'A gence R\u00e9gionale de \nSant\u00e9 (ARS) Provence-Alpes-C\u00f4te-D'azur (PACA) le 26 janvier 2018 . Le Conseil de Surveillance est \nr\u00e9gi par le d\u00e9cret N\u00b02010-361 du 08/04/2010. \nLe conseil de surveillance est compos\u00e9 de 9 membres avec voix d\u00e9lib\u00e9ratives : \n1\u00b0 Au titre des repr\u00e9sentants des collectivit\u00e9s territoriales : \n- Le maire de la commune si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement principal, ou le repr\u00e9sentant qu'il d\u00e9signe , \n- Un repr\u00e9sentant d'un \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration intercommunale \u00e0 fiscalit\u00e9 propre \ndont la commune si\u00e8g e de l'\u00e9tablissement est membre ou, \u00e0 d\u00e9faut, un autre repr\u00e9sentant de la \ncommune si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement principal, \n- Le pr\u00e9sident du conseil g\u00e9n\u00e9ral du d\u00e9partement si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement principal, ou le \nrepr\u00e9sentant qu'il d\u00e9signe. \n2\u00b0 Au titre des repr\u00e9sentants du personnel : \n- Un membre de la commission de soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dicotechniques, d\u00e9sign\u00e9 \npar celle-ci, \n- Un membre d\u00e9sign\u00e9 par la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement , \n- Un membre d\u00e9sign\u00e9 par les organisations syndicales les p lus repr\u00e9sentatives compte tenu des \nr\u00e9sultats obtenus lors des \u00e9lections au comit\u00e9 technique d'\u00e9tablissement . \n3\u00b0 Au titre des personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es : \n- Une personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e d\u00e9sign\u00e9e par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9, \n- Deux repr\u00e9sentants des usagers d\u00e9sign\u00e9s par le repr\u00e9sentant de l'\u00c9tat dans le d\u00e9partement. \nLes membres consultatifs \nLe directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS \u2013 Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 participe aux s\u00e9ances du conseil de \nsurveillance avec voix consultative et peut se faire communiquer toutes pi\u00e8ces, documents ou \narchives et proc\u00e9der ou faire proc\u00e9der \u00e0 toutes v\u00e9rifications pour son contr\u00f4le. De plus, il peut \ndemander l'inscription de toute question \u00e0 l'ordre du jour. \nLe vice-pr\u00e9sident du directoire du Centre Hospitalier de Valr\u00e9as, \nLe repr\u00e9sentant de la structure charg\u00e9e de la r\u00e9flexion d'\u00e9thique au sein du Centre Hospitalier de \nValr\u00e9as, lorsqu'elle existe, \nLe directeur de la caisse d'assurance maladie d'Avignon, \n \nL'\u00e9lection du Pr\u00e9sident du Conseil de surveillance \nLe pr\u00e9sid ent du Conseil de Surveillance est \u00e9lu pour une dur\u00e9e de cinq ans parmi les membres \nrepr\u00e9sentant les collectivit\u00e9s territoriales ou les personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es. Lorsque ses fonctions de \nmembre du Conseil de Surveillance prennent fin, son mandat prend \u00e9gal ement fin. \nLe vote a lieu au scrutin uninominal secret et \u00e0 la majorit\u00e9 absolue des suffrages exprim\u00e9s. Si cette \nmajorit\u00e9 n'est pas atteinte aux deux premiers tours, un troisi\u00e8me tour est organis\u00e9. La majorit\u00e9 \nrelative suffit au troisi\u00e8me tour. En cas d'\u00e9g alit\u00e9 entre les candidats ayant obtenu le plus grand \nnombre de voix, le plus \u00e2g\u00e9 d'entre eux est d\u00e9clar\u00e9 \u00e9lu. \nLa r\u00e9union au cours de laquelle le Conseil de Surveillance proc\u00e8de \u00e0 cette \u00e9lection est pr\u00e9sid\u00e9e \npar le doyen d'\u00e2ge et le secr\u00e9tariat de s\u00e9ance est assur\u00e9 par le membre le plus jeune. \nLe pr\u00e9sident du Conseil de Surveillance d\u00e9signe, parmi les repr\u00e9sentants des collectivit\u00e9s \nterritoriales et de leurs groupements ou les personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es, un vice-pr\u00e9sident, qui pr\u00e9side le \nConseil de Surveillance en son absence. \nEn cas de vacance des fonctions de pr\u00e9sident du Conseil de Surveillance et de vice -pr\u00e9sident, ou \nen l'absence de ces derniers, la pr\u00e9sidence des s\u00e9ances est assur\u00e9e par le doyen d'\u00e2ge des \nmembres parmi les repr\u00e9sentants des collectivit\u00e9s territoriales et de leurs groupements et les \npersonnalit\u00e9s qualifi\u00e9es. \nLa d\u00e9signation des repr\u00e9sentants du personnel. \n1) par la CME \u2013 Commission M\u00e9dicale d'\u00c9tablissement : Le membre d\u00e9sign\u00e9 par la CME est \u00e9lu au \nscrutin uninominal secret et \u00e0 la majorit\u00e9 absolue des suffrages exprim\u00e9s. \nSi cette majorit\u00e9 n'est pas atteinte au premier tour, un second tour est organis\u00e9. La majorit\u00e9 relative \nsuffit au second tour. En cas de partage \u00e9gal des voix, le doyen d'\u00e2ge est \u00e9lu parmi les candidats. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 14\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 12 sur 101 \n \n2) La CSIRMT \u2013 Commission de Soins Infirmiers, de R\u00e9\u00e9ducation et M\u00e9dicotechniques : Le membre \nd\u00e9sign\u00e9 par la commission de soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dicotechniques est \u00e9lu, en son \nsein, par cette commission. \nL'\u00e9lection a lieu au scrutin uninominal secret et \u00e0 la m ajorit\u00e9 absolue des suffrages exprim\u00e9s. Si \ncette majorit\u00e9 n'est pas atteinte au premier tour, un second tour est organis\u00e9. La majorit\u00e9 relative \nsuffit au second tour. En cas de partage \u00e9gal des voix, le doyen d'\u00e2ge est \u00e9lu parmi les candidats. \n3) Les organisations syndicales : Les organisations syndicales appel\u00e9es \u00e0 d\u00e9signer un membre sont \nd\u00e9termin\u00e9es par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 compte tenu du nombre \ntotal des voix qu'elles ont recueillies, au sein de l'\u00e9tablissement concern\u00e9, \u00e0 l'occasion des \n\u00e9lections au comit\u00e9 technique d'\u00e9tablissement. \nLorsque le conseil de surveillance comprend un repr\u00e9sentant du personnel, le si\u00e8ge est attribu\u00e9 \u00e0 \nl'organisation syndicale ayant recueilli le plus grand nombre de voix. \nLa dur\u00e9e et l'exercice du mandat au Conseil de Surveillance. \nLes fonctions de membre du conseil de surveillance sont exerc\u00e9es \u00e0 titre gratuit. \nToutefois, les int\u00e9ress\u00e9s peuvent \u00eatre indemnis\u00e9s au titre des frais de d\u00e9placement engag\u00e9s dans le \ncadre de leurs fonctions. \nLes membres repr\u00e9sentant les usagers b\u00e9n\u00e9ficient, pour l'exercice de leur mandat, du cong\u00e9 de \nrepr\u00e9sentation pr\u00e9vu \u00e0 l'article L.3142-51 du code du travail. \nLa dur\u00e9e des fonctions de membre de Conseil de Surveillance est de cinq ans . Le mandat des \nmembres du Conseil d e Surveillance prend fin en m\u00eame temps que le mandat ou les fonctions au \ntitre desquels les int\u00e9ress\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s sous r\u00e9serve des dispositions de l'alin\u00e9a suivant. \nLe mandat des membres d\u00e9sign\u00e9s par les assembl\u00e9es d\u00e9lib\u00e9rantes des collectivit\u00e9s terr itoriales \nprend fin lors de chaque renouvellement de ces assembl\u00e9es. \nToutefois, ces membres continuent de si\u00e9ger au sein du Conseil de Surveillance jusqu'\u00e0 la \nd\u00e9signation de leurs rempla\u00e7ants par la nouvelle assembl\u00e9e. \nLe mandat des membres d\u00e9sign\u00e9s sur p roposition des organisations syndicales les plus \nrepr\u00e9sentatives expire lors de chaque renouvellement du comit\u00e9 technique d'\u00e9tablissement. \nToutefois, ils continuent de si\u00e9ger au sein du conseil de surveillance jusqu'\u00e0 la d\u00e9signation de leurs \nrempla\u00e7ants. \nLes membres des conseils de surveillance qui tombent sous le coup des incompatibilit\u00e9s ou \nincapacit\u00e9s doivent d\u00e9missionner de leur mandat. A d\u00e9faut, ils sont d\u00e9clar\u00e9s d\u00e9missionnaires \nd'office par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS. \nTout membre qui, sans motif l\u00e9 gitime, s'abstient pendant un an d'assister aux s\u00e9ances du conseil \nde surveillance est r\u00e9put\u00e9 d\u00e9missionnaire. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \nconstate cette d\u00e9mission et la notifie \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9, qui est remplac\u00e9 dans un d\u00e9lai d'un mois \u00e0 \ncompter de cette notification. \nSi un membre cesse ses fonctions avant l'expiration de son mandat, il est pourvu, dans le d\u00e9lai de \ntrois mois, \u00e0 son remplacement dans les m\u00eames conditions. Dans ce cas, le mandat du nouveau \nmembre prend fin \u00e0 la date o\u00f9 aurait cess\u00e9 celui du membre qu'il a remplac\u00e9. \n \n11..22..22 AATTTTRRIIBBUUTTIIOONNSS \n \nLe Conseil de Surveillance se prononce sur la strat\u00e9gie et exerce le contr\u00f4le permanent de la \ngestion de l'\u00e9tablissement. \n \nIl d\u00e9lib\u00e8re sur : \n1. Le projet d'\u00e9tablissement mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L.6143-2, \n2. La convention constitutive des centres hospitaliers un iversitaires et les conventions \npass\u00e9es en application de l'article L.6142-5, \n3. Le compte financier et l'affectation des r\u00e9sultats, \n4. Toute mesure relative \u00e0 la participation de l '\u00e9tablissement \u00e0 une co mmunaut\u00e9 \nhospitali\u00e8re de territoire d\u00e8s lors qu'un centre hospitalier universitaire est partie \nprenante ainsi que tout projet tendant \u00e0 la fusion avec un ou plusieurs \n\u00e9tablissements publics de sant\u00e9, \n5. Le rapport annuel sur l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement pr\u00e9sent\u00e9 par le directeur, \n6. Toute convention intervenant entre l'\u00e9tablissement public de sant\u00e9 et l'un des \nmembres de son directoire ou de son Conseil de Surveillance, \n7. Les statuts des fondations hospitali\u00e8res cr\u00e9\u00e9es par l'\u00e9tablissement, \n8. Le choix de l'\u00e9tablissement support du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT). \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 15\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 13 sur 101 \n \n \nIl donne son avis sur : \n1. La politique d'am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9, de la s\u00e9cu rit\u00e9 des soins et de la gestion \ndes risques ainsi que les conditions d'accueil et de prise en charge des usagers, \n2. Les acquisitions, ali\u00e9nations, \u00e9changes d'immeubles et leur a ffectation, les baux de plus de \ndix-huit ans, les baux emphyt\u00e9otiques et les contrats de partenariat mentionn\u00e9s aux articles \nL.6148-2 et L.6148-3, \n3. Le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement, \n4. La participation \u00e0 un Groupement Hospitalier de Territoire, \n5. La convention constitutive du Groupement Hospitalier de Territoire. \n \nLe Conseil de Surveillance communique au directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 ses \nobservations sur le rapport annuel pr\u00e9sent\u00e9 par le directeur et sur la gestion de l'\u00e9tablissement. \nA tout moment, le Conseil de Surveillance op\u00e8re les v\u00e9rifications et les contr\u00f4les qu'il juge \nopportuns et peut se faire communiquer les documents qu'il estime n\u00e9cessaires \u00e0 \nl'accomplissement de sa mission. \nSi les comptes de l'\u00e9tablissement sont soumis \u00e0 certification en application de l'article L.6145 -16, le \nConseil de Surveillance nomme, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le commissaire aux comptes. \nLe Conseil de Surveillance entend le directeur sur l' \u00e9tat des pr\u00e9visions de recettes et de d\u00e9penses \nainsi que sur le programme d'investissement. \n \n11..22..33 FFOONNCCTTIIOONNNNEEMMEENNTT \n \nLe Conseil de Surveillance se r\u00e9unit sur convocation de son pr\u00e9sident ou \u00e0 la demande du tiers de \nses membres. \nL'ordre du jour est arr\u00eat\u00e9 par le pr \u00e9sident et adress\u00e9 au moins sept jours \u00e0 l'avance \u00e0 l'ensemble \ndes membres du Conseil de Surveillance ainsi qu'aux personnes qui y si\u00e8gent avec voix \nconsultative. \nEn cas d'urgence, le d\u00e9lai mentionn\u00e9 \u00e0 l'alin\u00e9a pr\u00e9c\u00e9dent peut \u00eatre abr\u00e9g\u00e9 par le pr\u00e9sident. \nLes convocations \u00e0 la premi\u00e8re r\u00e9union du Conseil de Surveillance sont adress\u00e9es par le pr\u00e9sident \ndu directoire. \nLes autres modalit\u00e9s de la convocation du Conseil de Surveillance sont fix\u00e9es par son r\u00e8glement \nint\u00e9rieur. \nLe pr\u00e9sident peut suspendre la s\u00e9anc e ou prononcer son renvoi. Dans ce cas, le Conseil de \nSurveillance est r\u00e9uni \u00e0 nouveau dans un d\u00e9lai compris entre trois et huit jours. \nLe Conseil de Surveillance ne peut d\u00e9lib\u00e9rer valablement que lorsque la moiti\u00e9 plus un au moins \ndes membres assistent \u00e0 la s\u00e9ance. \nToutefois, quand, apr\u00e8s une convocation r\u00e9guli\u00e8re, ce quorum n'est pas atteint, la d\u00e9lib\u00e9ration \nprise \u00e0 l'occasion d'une seconde r\u00e9union, qui doit avoir lieu dans un d\u00e9lai de trois \u00e0 huit jours, est \nr\u00e9put\u00e9e valable quel que soit le nombre des membres pr\u00e9sents. \nDans ce cas, le Conseil de Surveillance peut d\u00e9cider en d\u00e9but de s\u00e9ance le renvoi de tout ou \npartie de l'ordre du jour \u00e0 une r\u00e9union ult\u00e9rieure. \nLorsqu'il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un vote, celui -ci a lieu au scrutin secret si l'un des membres pr\u00e9sents en fait \nla demande. En cas de partage \u00e9gal des voix, un second tour de scrutin est organis\u00e9. En cas de \nnouvelle \u00e9galit\u00e9, la voix du pr\u00e9sident est pr\u00e9pond\u00e9rante. \nLes votes par correspondance ou par procuration ne sont pas admis. \nLe Conseil de Surveillance se r\u00e9unit au moins quatre fois par an sauf si son r\u00e8glement int\u00e9rie ur \npr\u00e9voit un nombre sup\u00e9rieur. \nLes s\u00e9ances du Conseil de Surveillance ne sont pas publiques. \nLes membres du conseil de surveillance ainsi que les autres personnes appel\u00e9es \u00e0 assister \u00e0 se s \nr\u00e9unions sont tenus \u00e0 une obligation de discr\u00e9tion \u00e0 l'\u00e9gard des informations pr\u00e9sentant un \ncaract\u00e8re confidentiel. \nLes d\u00e9lib\u00e9rations sont conserv\u00e9es dans un registre, sous la responsabilit\u00e9 du pr\u00e9sident du directoire. \nCe registre est tenu \u00e0 la dispositi on des membres du Conseil de Surveillance et du public, qui \npeuvent le consulter sur place. Ils peuvent \u00e9galement obtenir des copies ou des extraits des \nd\u00e9lib\u00e9rations. \nLes d\u00e9lib\u00e9rations sont transmises sans d\u00e9lai au directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9. \nCelui-ci peut se faire repr\u00e9senter au Conseil de Surveillance. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 16\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 14 sur 101 \n \nLes membres du Conseil de Surveillance re\u00e7oivent un compte rendu de s\u00e9ance dans les quinze \njours suivant chaque r\u00e9union. \nLe Conseil de Surveillance dispose de moyens mat\u00e9riels, financ iers et humains mis \u00e0 sa disposition \npar le directeur de l'\u00e9tablissement. Le secr\u00e9tariat du Conseil de Surveillance est assur\u00e9 \u00e0 la \ndiligence de ce dernier. \nToute convention entre l'\u00e9tablissement public de sant\u00e9 et l'un des membres de son directoire ou de \nson Conseil de Surveillance fait l'objet d'une d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil de Surveillance. \nIl en est de m\u00eame des conventions auxquelles l'une de ces personnes est indirectement int\u00e9ress\u00e9e \nou dans lesquelles elle traite avec l'\u00e9tablissement par personne interpos\u00e9e. \nA peine de r\u00e9vocation de ses fonctions au sein de l'\u00e9tablissement, la personne int\u00e9ress\u00e9e est tenue, \navant la conclusion de la convention, de d\u00e9clarer au Conseil de Surveillance qu'elle se trouve \ndans une des situations mentionn\u00e9es ci-dessus. \n \n11..33 LLEE DDIIRREECCTTEEUURR \n \nLe directeur, pr\u00e9sident du directoire, conduit la politique g\u00e9n\u00e9rale de l'\u00e9tablissement. \nIl repr\u00e9sente l'\u00e9tablissement dans tous les actes de la vie civile et agit en jus tice au nom de \nl'\u00e9tablissement. \nLe directeur est comp\u00e9tent pour r\u00e9gler les aff aires de l'\u00e9tablissement autres que celles \u00e9num\u00e9r\u00e9es \naux 1\u00b0 \u00e0 15\u00b0 et autres que celles qui rel\u00e8vent de la comp\u00e9tence du Conseil de Surveillance \n\u00e9num\u00e9r\u00e9es \u00e0 l'article L.6143 -1. Il participe aux s\u00e9ances du Conseil de Surveillance. Il ex\u00e9cute ses \nd\u00e9lib\u00e9rations. \nLe directeur dispose d'un pouvoir de nomination dans l'\u00e9tablissement. Il propose au directeur \ng\u00e9n\u00e9ral du Centre national de gestion la nomination des directeurs adjoints et des directeurs des \nsoins. La commission administrative paritaire comp\u00e9tente \u00e9met un avis sur ces propositions. \nSur proposition du chef de p\u00f4le ou, \u00e0 d\u00e9faut, du responsable de la structure interne, et apr\u00e8s avis \ndu pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement, il propose au directeur g\u00e9n\u00e9ral du \nCentre national de gestion la no mination et la mise en recherche d'affectation des personnels \nm\u00e9dicaux, pharmaceutiques et odontologiques mentionn\u00e9s au 1\u00b0 de l'article L.6152 -1 dans les \nconditions fix\u00e9es par voie r\u00e9glementaire. L'avis du pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale \nd'\u00e9tablissement est communiqu\u00e9 au directeur g\u00e9n\u00e9ral du Centre national de gestion. \nLe directeur exerce son autorit\u00e9 sur l'ensemble du personnel dans le respect des r\u00e8gles \nd\u00e9ontologiques ou professionnelles qui s'imposent aux professions de sant\u00e9, des responsabilit\u00e9s qui \nsont les leurs dans l'administration des soins et de l'ind\u00e9pendance professionnelle du pratici en dans \nl'exercice de son art. \nLe directeur est ordonnateur des d\u00e9penses et des recettes de l'\u00e9tablissement. Il a le pouvoir de \ntransiger. Il peut d\u00e9l\u00e9guer sa signature, dans des conditions d\u00e9termin\u00e9es par d\u00e9cret. \n \nApr\u00e8s concertation avec le directoire, le directeur : \n1) Conclut le contrat pluriannuel mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L.6114-1, \n2) D\u00e9cide, conjointement avec le pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement, de la \n3) politique d'am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins, ainsi que des \nconditions d'accueil et de prise en charge des usagers, \n4) Arr\u00eate le bilan social et d\u00e9finit les modalit\u00e9s d'une politique d'int\u00e9ressement, \n5) D\u00e9termine le programme d'investissement apr\u00e8s avis de la commission m\u00e9dicale \nd'\u00e9tablissement en ce qui concerne les \u00e9quipements m\u00e9dicaux, \n6) Fixe l'\u00e9tat des pr\u00e9visions de recettes et de d\u00e9penses pr\u00e9vu \u00e0 l'article L.6145-1, le plan global \nde financement pluriannuel et les propositions de tarifs de prestations mentionn\u00e9s \u00e0 l'article \nL.174-3 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de ceux des activit\u00e9s sociales et \nm\u00e9dico-sociales, \n7) Arr\u00eate le compte financier et le soumet \u00e0 l'approbation du Conseil de Surveillance, \n8) Arr\u00eate l'organisation interne de l'\u00e9tablissement et signe les contrats de p\u00f4le d'activit\u00e9 en \napplication de l'article L.6146-1, \n9) Peut proposer au directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9, ainsi qu'aux autres \n\u00e9tablissements et professionnels de sant\u00e9, la constitution et la participation \u00e0 une des \nformes de coop\u00e9ration pr\u00e9vues au titre III du livre Ier de la pr\u00e9sente partie ou des r\u00e9seaux \nmentionn\u00e9s \u00e0 l'article L.6321-1, \n10) Conclut les acquisitions, ali\u00e9nations, \u00e9changes d'immeubles et leur affectation ainsi que les \nbaux de plus de dix-huit ans, \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 17\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 15 sur 101 \n \n11) Conclut les baux emphyt\u00e9otiques en application de l'article L.6148-2, les contrats de \npartenariat en application de l'article 19 de l'ordonnance n\u00b0 2004-559 du 17 juin 2004 sur les \ncontrats de partenariat et les conventions de location en application de l'article L.6148-3, \n12) Soumet au Conseil de Surveillance le projet d'\u00e9tablissement, \n13) Conclut les d\u00e9l\u00e9gations de service public mentionn\u00e9es \u00e0 l'article 38 de la loi n\u00b0 93-122 du 29 \njanvier 1993 relatives \u00e0 la pr\u00e9vention de la corruption et \u00e0 la transparence de la vie \n\u00e9conomique et des proc\u00e9dures publiques, \n14) Arr\u00eate le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement, \n15) A d\u00e9faut d'un accord sur l'organisation du travail avec les organisations syndicales \nrepr\u00e9sentant le personnel de l'\u00e9tablissement, d\u00e9cide de l'organisation du travail et des \ntemps de repos, \n16) Pr\u00e9sente \u00e0 l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 le plan de redressement mentionn\u00e9 au premier \nalin\u00e9a de l'article L.6143-3, \n17) Arr\u00eate le plan blanc de l'\u00e9tablissement mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L.3131-7, \n18) Signe la convention constitutive en vue de l'adh\u00e9sion \u00e0 un Groupement Hospitalier de \nTerritoire. \n \n11..33..11 DDEELLEEGGAATTIIOONN DDEE SSIIGGNNAATTUURREE \n \nDans le cadre de ses comp\u00e9tences d\u00e9finies \u00e0 l'article L.6143 -7, le directeur d'un \u00e9tablissement \npublic de sant\u00e9 peut, sous sa responsabilit\u00e9, d\u00e9l\u00e9guer sa signature. \n \nToute d\u00e9l\u00e9gation doit mentionner : \n1. Le nom et la fonction de l'agent auquel la d\u00e9l\u00e9gation a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e, \n2. La nature des actes d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, \n3. Eventuellement, les conditions ou r\u00e9serves dont le direct eur juge opportun d'assortir \nla d\u00e9l\u00e9gation. \nLes d\u00e9l\u00e9gations de m\u00eame que leurs \u00e9ventuelles modifications sont notifi\u00e9es aux int\u00e9ress\u00e9s et \npubli\u00e9es par tout moyen les rendant consultables. Elles sont communiqu\u00e9es au Conseil de \nSurveillance et transmises sans d\u00e9lai au comptable de l'\u00e9tablissement l orsqu'elles concernent des \nactes li\u00e9s \u00e0 la fonction d'ordonnateur des d\u00e9penses. \n \n11..33..22 RREEGGIIMMEE DDEE PPUUBBLLIICCIITTEE DDEESS AACCTTEESS \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'Article R6143 -38 CSP et sans pr\u00e9judice des obligations de publication pr\u00e9vues \npar d'autres dispositions du code, les d\u00e9cisions des directeurs des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9 \net les d\u00e9lib\u00e9rations non r\u00e9glementaires de leurs conseils de surveillance sont notifi\u00e9es aux personnes \nphysiques et morales qu'elles concernent. \nLeurs d\u00e9cisions et d\u00e9lib\u00e9rations r\u00e9glementaires sont affich\u00e9 es sur des panneaux sp\u00e9cialement \nam\u00e9nag\u00e9s \u00e0 cet effet et ais\u00e9ment consultables par les personnels et les usagers. \nLorsque ces d\u00e9cisions ou d\u00e9lib\u00e9rations font grief \u00e0 d'autres personnes que les usagers et les \npersonnels, elles sont, en outre, publi\u00e9es au bu lletin des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du \nd\u00e9partement dans lequel l'\u00e9tablissement a son si\u00e8ge. \n \n11..33..33 CCAARRAACCTTEERREE EEXXEECCUUTTOOIIRREE DDEESS DDEELLIIBBEERRAATTIIOONNSS EETT DDEECCIISSIIOONNSS \n \nLes d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil de Surveillance mentionn\u00e9es \u00e0 l'article L.6143 -1 du CSP et les actes du \ndirecteur mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L.6143-7 sont ex\u00e9cutoires sous r\u00e9serve des conditions suivantes : \n1. Les d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil de Surveillance mentionn\u00e9es aux 2\u00b0, 5\u00b0 et 7\u00b0 de l'article L.6143 -1 \nsont ex\u00e9cutoires si le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gi onale de sant\u00e9 ne fait pas opposition \ndans les deux mois qui suivent soit la r\u00e9union du Conseil de Surveillance s'il y a assist\u00e9, soit la \nr\u00e9ception de la d\u00e9lib\u00e9ration dans les autres cas. \nLes d\u00e9lib\u00e9rations mentionn\u00e9es au 3\u00b0 du m\u00eame article sont ex\u00e9cutoir es de plein droit d\u00e8s \nr\u00e9ception par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 ; \n2. Les d\u00e9cisions du directeur mentionn\u00e9es aux 1\u00b0 \u00e0 10\u00b0 et 12\u00b0 \u00e0 16\u00b0 de l'article L.6143 -7 sont \nex\u00e9cutoires de plein droit d\u00e8s r\u00e9ception par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'age nce r\u00e9gionale de \nsant\u00e9, \u00e0 l'exception des d\u00e9cisions mentionn\u00e9es aux 1\u00b0 et 5\u00b0 du m\u00eame article. \nLe contrat mentionn\u00e9 au 1\u00b0 de l'article L.6143-7 est ex\u00e9cutoire d\u00e8s sa signature par l'ensemble \ndes parties. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 18\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 16 sur 101 \n \nL'\u00e9tat des pr\u00e9visions de recettes et de d\u00e9penses, \u00e0 l'exclusion des annexes, ainsi que le plan global \nde financement pluriannuel, mentionn\u00e9s au 5\u00b0 de l'article L.6143 -7 sont r\u00e9put\u00e9s approuv\u00e9s si le \ndirecteur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 n'a pas fait conna\u00eetre son opposition dans des \nd\u00e9lais et pour des motifs d\u00e9termin\u00e9s par d\u00e9cret. \nLe tribunal interr\u00e9gional de la tarification sanitaire et sociale, mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L.351 -1 du code \nde l'action sociale et des familles, est comp\u00e9tent en premier ressort pour statuer en mati\u00e8re \ncontentieuse sur les r ecours form\u00e9s contre l'opposition du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale \nde sant\u00e9 faite \u00e0 l'approbation de l'\u00e9tat des pr\u00e9visions de recettes et de d\u00e9penses ou de ses \nmodifications en application de l'alin\u00e9a pr\u00e9c\u00e9dent. Il est \u00e9galement comp\u00e9tent pour co nna\u00eetre \ndes d\u00e9cisions du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 prises en application des \narticles L.6145-1, L.6145-2, L.6145-3, L.6145-4 et L.6145-5. \n \nLe directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 d\u00e9f\u00e8re au tribunal administratif les \nd\u00e9lib\u00e9rations et les d\u00e9cisions portant sur ces mati\u00e8res, \u00e0 l'exception de celles relevant du 5\u00b0 de \nl'article L.6143-7, qu'il estime ill\u00e9gales dans les deux mois suivant leur r\u00e9ception. Il informe sans d\u00e9lai \nl'\u00e9tablissement et lui communique toute pr\u00e9cision sur les motifs d'ill\u00e9galit\u00e9 invoqu\u00e9s. Il peut assortir \nson recours d'une demande de sursis \u00e0 ex\u00e9cution. \n \n11..44 LLEE PPRREESSIIDDEENNTT DDEE LLAA CCOOMMMMIISSSSIIOONN MMEEDDIICCAALLEE DD''EETTAABBLLIISSSSEEMMEENNTT ((CCMMEE)) \n \n11..44..11 DDEESSIIGGNNAATTIIOONN \n \nLa Commission M\u00e9dicale d'Etablissement \u00e9lit son pr\u00e9sident et son vice -pr\u00e9sident parmi les \npraticiens titulaires qui en sont membres. \nLe vote a lieu au scrutin uninominal secret et \u00e0 la majorit\u00e9 absolue. Si cette majorit\u00e9 n'est pas \natteinte aux deux premiers tours, un troisi\u00e8me tour est organis\u00e9. \nLa majorit\u00e9 relative suffit au troisi\u00e8me tour. En cas d'\u00e9galit\u00e9 entre les candidats ayant obtenu le plus \ngrand nombre de voix, le plus \u00e2g\u00e9 d'entre eux est d\u00e9clar\u00e9 \u00e9lu. \nLes fonctions de pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement sont de quatre ans. Le \nmandat est renouvelable une seule fois. \nLes fonctions de pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement prennent fin sur pr\u00e9sentation \nde sa d\u00e9mission au pr\u00e9sident du directoire ou au terme du mandat de la commission m\u00e9dicale \nd'\u00e9tablissement qui l'a \u00e9lu. \nEn cas d'emp\u00eachement, d'absenc e prolong\u00e9e ou de d\u00e9mission du pr\u00e9sident de la commission \nm\u00e9dicale d'\u00e9tablissement, ses fonctions au sein de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement sont \nassum\u00e9es par le vice -pr\u00e9sident de cette commission jusqu'\u00e0 la d\u00e9si gnation d'un nouveau \npr\u00e9sident. \nConform\u00e9ment aux dispositions du code de la sant\u00e9, le pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur dispose, \u00e0 \ncontrario des dispositions r\u00e8glementaires, que les fonctions de pr\u00e9sident de la commission \nm\u00e9dicale d'\u00e9tablissement ne sont pas incompatibles avec les fonctions de chef de p\u00f4le lorsque \nl'effectif m\u00e9dical du p\u00f4le en question le justifie. \nPar d\u00e9rogation au sixi\u00e8me alin\u00e9a de l'article R. 6144 -4 du code de la sant\u00e9 publique, lorsqu'un chef \nde p\u00f4le est \u00e9lu pr\u00e9sident de la commission et qu'il perd en cours de mandat la qualit \u00e9 de chef de \np\u00f4le, il continue d'exercer son mandat de pr\u00e9sident. \n \nLe D\u00e9cret n\u00b0 2019 -294 du 9 avril 2019 relatif \u00e0 la prolongation ou la r\u00e9duction de la dur\u00e9e des \nmandats de membres des commissions m\u00e9dicales d'\u00e9tablissement (JORFn\u00b00086 - Texte N\u00b015- 11 avril \n2019), autorise le directeur g\u00e9n\u00e9ral d'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 ou le ministre charg\u00e9 de la sant\u00e9 \n\u00e0 r\u00e9duire ou \u00e0 proroger, dans l'int \u00e9r\u00eat du service et pour un an maximum, la dur\u00e9e des mandats \ndes pr\u00e9sidents et membres de commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissements publics de sant\u00e9. \nIl est pr\u00e9cis\u00e9 dans la notice du d\u00e9cret ce qu'il convient d'entendre par int\u00e9r\u00eat du service : ainsi il \npeut s'a gir par exemple de circonstances dans lesquelles la l\u00e9gislation est modifi\u00e9e ou des \n\u00e9lections professionnelles doivent intervenir peu apr\u00e8s le terme des mandats ou encore lorsque \nl'\u00e9tablissement s'inscrit dans une d\u00e9marche de fusion. \n \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 19\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 17 sur 101 \n \n11..44..22 AATTTTRRIIBBUUTTIIOONNSS \n \nLe pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement est le vice-pr\u00e9sident du directoire. \nIl \u00e9labore, avec le directeur et en conformit\u00e9 avec le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens, \nle projet m\u00e9dical de l'\u00e9tablissement. Il coordonne la politique m\u00e9dicale de l'\u00e9tablissement. \nLe pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement, vice -pr\u00e9sident du directoire, est charg\u00e9, \nconjointement avec le directeur de l'\u00e9tablissement public de sant\u00e9, de la politique d'am\u00e9lioration \ncontinue de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9 curit\u00e9 des soins ainsi que des conditions d'accueil et de prise en \ncharge des usagers, sous r\u00e9serve des attributions de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement. \nIl est charg\u00e9 du suivi de cette politique. Il peut organiser des \u00e9valuations internes \u00e0 cette fi n. Il veille \n\u00e0 la mise en \u0153uvre des engagements de l'\u00e9tablissement en mati\u00e8re d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et \nde la s\u00e9curit\u00e9 des soins, qui r\u00e9sultent notamment des inspections des autorit\u00e9s de tutelle et de la \nproc\u00e9dure de certification. \nIl pr\u00e9sente au directoire le programme d'actions propos\u00e9 au directeur par la commission m\u00e9dicale \nd'\u00e9tablissement en vertu de l'article L.6144-1. \nLe pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement, vice -pr\u00e9sident du directoire, \u00e9labore \navec le directeur et en conformit\u00e9 avec le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens, le projet \nm\u00e9dical de l'\u00e9tablissement. Il en assure le suivi de la mise \u0153uvre et en dresse le bilan annuel. \nLe projet m\u00e9dical est \u00e9labor\u00e9 pour une p\u00e9riode de cinq ans. Il peut \u00eatre modifi\u00e9 par voie \nd'avenant. \nIl d\u00e9finit la strat\u00e9gie m\u00e9dicale de l'\u00e9tablissement et pr\u00e9cise les mesures qui doivent \u00eatre prises en \napplication des dispositions du contrat pluriannuel mentionn\u00e9 aux articles L.6114-1 et L.6114-2. \n \nIl comprend notamment : \n1. Les objectifs m\u00e9dicaux en coh\u00e9rence avec le sch\u00e9ma r\u00e9gional d'organisation sanitaire et le \ncontenu de l'offre de soins, \n2. Les objectifs de l'\u00e9tablissement en mati\u00e8re d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des \nsoins, \n3. Le cas \u00e9ch\u00e9ant les objectifs en mati\u00e8re de recherche et de d\u00e9marches innovantes, \n4. L'organisation des moyens m\u00e9dicaux, \n5. Une annexe sp\u00e9cifique pr\u00e9cisant l'articulation entre les p\u00f4les d'activit\u00e9 pour garantir la \ncoh\u00e9rence du parcours de soins du patient, \n6. Un volet relatif \u00e0 l'activit\u00e9 palliative des services ou unit\u00e9s fonctionnelles identifiant les services \nde l'\u00e9tablissement au sein desquels sont dispens\u00e9s des soins palliatifs, \n7. La participation \u00e0 un Groupement Hospitalier de Territoire, \n8. Le choix de l'\u00e9tablissement support du Groupement Hospitalier de Territoire, \n9. La convention constitutive du Groupement Hospitalier de Territoire. \nLe pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement, vice -pr\u00e9sident du directoire, coordonne \nla politique m\u00e9dicale de l'\u00e9tablissement. A cette fin, il assure notamment les missions suivantes : \n1. Il contribue \u00e0 la diffusion et \u00e0 l'\u00e9valuation des bonnes pratiques m\u00e9dicales, \n2. Il veille \u00e0 la coordination de la prise en charge du patient, \n3. Il contribue \u00e0 la promotion de la recherche m\u00e9dicale et de l'innovation th\u00e9rapeutique, \n4. Il coordonne l'\u00e9laboration d u plan de d\u00e9veloppement profe ssionnel continu des personnels \nm\u00e9dicaux, \n5. Il pr\u00e9sente au directoire ainsi qu'au Conseil de Surveillance u n rapport annuel sur la mise en \n\u0153uvre de la politique m\u00e9dicale de l'\u00e9tablissement. \n \nLe temps consacr\u00e9 aux fonctions de pr\u00e9 sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement, vice -\npr\u00e9sident du directoire, est comptabilis\u00e9 dans les obligations de service des praticiens concern\u00e9s. \nLe pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement, vice -pr\u00e9sident du directoire, dispose de \nmoyens mat\u00e9riels, financiers et humains pour mener \u00e0 bien ses missions. \nUne formation est propos\u00e9e au pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement \u00e0 l'occasion \nde sa prise de fonction. \nA sa demande, le pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement peut \u00e9galement \nb\u00e9n\u00e9ficier d'une formation \u00e0 l'issue de son mandat, en vue de la reprise de l'ensemble de ses \nactivit\u00e9s m\u00e9dicales. Les modalit\u00e9s de cette formation sont d\u00e9finies par arr\u00eat\u00e9 du ministre charg\u00e9 de \nla sant\u00e9. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 20\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 18 sur 101 \n \n11..55 LLEE DDIIRREECCTTOOIIRREE \n \nLe directoire approuve le projet m\u00e9dical et pr\u00e9pare le projet d'\u00e9tablissement , notamment sur la \nbase du projet de soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico-techniques. \nIl conseille le directeur dans la gestion et la conduite de l'\u00e9tablissement. \n \n11..55..11 CCOOMMPPOOSSIITTIIOONN \n \nLe directoire est compos\u00e9 de membres du personnel de l'\u00e9tablissement, dont une majorit\u00e9 de \nmembres du personnel m\u00e9dical, pharmaceutique, ma\u00efeutique et odontologique. \nIl comporte sept membres : \n\uf0d8 Des membres de droit, au nombre de 3 : \n\u2022 le directeur, pr\u00e9sident du directoire, \n\u2022 le pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement, vice-pr\u00e9sident, \n\u2022 le pr\u00e9sident de la commission des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico-techniques, \n\uf0d8 Des membres nomm\u00e9s, au nombre de 4, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9voqu\u00e9s par le directeur, apr\u00e8s \ninformation du Conseil de Surveillance ; pour ceux de ces membres qui appartiennent aux \nprofessions m\u00e9dicales, le directeur les nomme sur pr\u00e9sentation d'une liste de propositions \n\u00e9tablie par le pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement. \nLe directeur n omme les membres du directoire qui appartiennent aux professions m\u00e9dicales, sur \npr\u00e9sentation d'une liste de propositions \u00e9tablie par le pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale \nd'\u00e9tablissement. \nCette liste, comportant au moins trois noms, est pr\u00e9sent\u00e9e au direc teur dans un d\u00e9lai de trente \njours \u00e0 compter de sa demande. En cas de d\u00e9saccord, constat\u00e9 par le directeur sur les noms \nport\u00e9s sur la liste transmise ou du fait de l'absence ou du caract\u00e8re incomplet de cette derni\u00e8re, le \ndirecteur peut demander une nouvel le liste sous quinze jours. En cas de nouveau d\u00e9saccord, il \nnomme les membres de son choix. \nLa dur\u00e9e du mandat des membres du directoire nomm\u00e9s par le pr\u00e9sident du directoire de \nl'\u00e9tablissement est de quatre ans. \nCe mandat prend fin lors de la nomination d'un nouveau directeur, ainsi que dans les cas o\u00f9 son \ntitulaire quitte l'\u00e9tablissement ou cesse d'exercer les fonctions au titre desquelles il \u00e9tait membre du \ndirectoire. \nLes fonctions de membre du directoire sont exerc\u00e9es \u00e0 titre gratuit. \n \n11..55..22 FFOONNCCTTIIOONNNNEEMMEENNTT \n \nLa concertation pr\u00e9vue \u00e0 l'article L.6143-7 se d\u00e9roule \u00e0 l'initiative et selon des modalit\u00e9s d\u00e9finies par \nle pr\u00e9sident du directoire. \nEn outre, celui-ci le r\u00e9unit au moins huit fois par an, sur un ordre du jour d\u00e9termin\u00e9. \nLe directeur arr\u00eate le RI du directoire. \n \n11..66 LLEESS IINNSSTTAANNCCEESS CCOONNSSUULLTTAATTIIVVEESS \n \n11..66..11 LLAA CCOOMMMMIISSSSIIOONN MMEEDDIICCAALLEE DD''EETTAABBLLIISSSSEEMMEENNTT ((CCMMEE)) \n \nDans chaque \u00e9tablissement public de sant\u00e9, la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement contribue \u00e0 \nl'\u00e9laboration de la politique d'am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins ainsi \nque des conditions d'accueil et de prise en charge des usagers ; elle propose au directeur un \nprogramme d'actions assorti d'indicateurs de suivi. \nCe programme prend en compte les informations contenues dans le rapport annuel de la \ncommission des relations avec les usagers et de la qualit\u00e9 de la prise en charge. \n \n1.6.1.1 COMPOSITION \n \nSont membres de la CME tous les personnels m\u00e9dicaux sous r\u00e9serve qu'ils assurent une quotit\u00e9 de \ntravail au de 10 % d'un \u00e9quivalent temps plein. \n \nAssistent en outre avec voix consultative : \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 21\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 19 sur 101 \n \n1. Le pr\u00e9sident du directoire ou son repr\u00e9sentant, \n2. Le pr\u00e9sident de la commission des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico-techniques, \n3. Le praticien responsable de l'information m\u00e9dicale, \n4. Le repr\u00e9sentant du comit\u00e9 technique d'\u00e9tablissement, \u00e9lu en son sein, \n5. Le praticien responsable de l'\u00e9quipe op\u00e9rationnelle d'hygi\u00e8ne. \n \nLes repr\u00e9sentants des internes sont d\u00e9sign\u00e9s tous les six mois \u00e0 chaque d\u00e9but de stage par le \nPr\u00e9sident du directoire. \n \n1.6.1.2 ATTRIBUTIONS \n \nLa commission m\u00e9dicale d '\u00e9tablissement est consult\u00e9e sur des mati\u00e8res sur lesquelles le comit\u00e9 \ntechnique d'\u00e9tablissement est \u00e9galement consult\u00e9 ; ces mati\u00e8res sont les suivantes : \n1. Les projets de d\u00e9lib\u00e9ration mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L.6143-1 du code de la sant\u00e9 publique, \n2. Les orient ations strat\u00e9giques de l'\u00e9tablissement et son plan global de financement \npluriannuel, \n3. Le plan de redressement mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L.6143-3 du code de la sant\u00e9 publique, \n4. L'organisation interne de l'\u00e9tablissement mentionn\u00e9e au 7\u00b0 de l'article L.6143 -7 du code de \nla sant\u00e9 publique, \n5. Les modalit\u00e9s d'accueil et d'int\u00e9gration des professionnels et \u00e9tudiants, \n6. La gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et comp\u00e9tences, \n7. La participation \u00e0 un Groupement Hospitalier de Territoire, \n8. Le choix de l'\u00e9tablissement support du Groupement Hospitalier de Territoire, \n9. La convention constitutive du Groupement Hospitalier de Territoire. \nLa commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement est \u00e9galement consult\u00e9e sur les mati\u00e8res suivantes : \n1. Le projet m\u00e9dical de l'\u00e9tablissement, \n2. La politique en mati\u00e8re de coop\u00e9ration territoriale de l'\u00e9tablissement, \n3. La politique de la recherche clinique et de l'innovation de l'\u00e9tablissement, \n4. La politique de formation des \u00e9tudiants et internes, \n5. La politique de recrutement des emplois m\u00e9dicaux, \n6. Le contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens, \n7. Les modifications des missions de service public attribu\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tablissement, \n8. Le plan de d\u00e9veloppement professionnel continu rel atif aux professions m\u00e9dicales, \nma\u00efeutiques, odontologiques et pharmaceutiques, \n9. Les modalit\u00e9s de la politique d'int\u00e9ressement et le bilan social, \n10. Le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement, \n11. Le programme d'investissement concernant les \u00e9quipements m\u00e9dicaux. \n \nLa commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement est inform\u00e9e sur les mati\u00e8res suivantes : \n1. Le rapport annuel portant sur l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement, \n2. Les contrats de p\u00f4les, \n3. Le bilan annuel des tableaux de service, \n4. Le projet de soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico-techniques, \n5. La programmation de travaux, l'am\u00e9nagement de locaux ou l'acquisition d'\u00e9quipements \nsusceptibles d'avoir un impact sur la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des soins. \n \nLa commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement contribue \u00e0 l'\u00e9laboration de la politique d'am\u00e9lioration \ncontinue de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins, notamment en ce qui concerne : \n1. La gestion globale et coordonn\u00e9e des risques visant \u00e0 lutter contre les infections associ\u00e9es \naux soins et \u00e0 pr\u00e9venir et traiter l'iatrog\u00e9nie et les autres \u00e9v\u00e9nements ind\u00e9sirables li\u00e9s aux \nactivit\u00e9s de l'\u00e9tablissement, \n2. Les dispositifs de vigilance destin\u00e9s \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire, \n3. La politique du m\u00e9dicament et des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles, \n4. La prise en charge de la douleur, \n5. Le plan de d\u00e9veloppement professionnel continu pour le personnel m\u00e9dical, ma\u00efeutique, \nodontologique et pharmaceutique. \n \nLa commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement contribue \u00e0 l'\u00e9laboration de projets relatifs aux conditions \nd'accueil et de prise en charge des usagers, notamment : \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 22\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 20 sur 101 \n \n1. La r\u00e9flexion sur l'\u00e9thique li\u00e9e \u00e0 l'accueil et \u00e0 la prise en charge m\u00e9dicale, \n2. L'\u00e9valuation de la prise en charge des patients, et en particulier des urgences et des \nadmissions non programm\u00e9es, \n3. L'\u00e9valuation de la mise en \u0153uvre de la politique de soins palliatifs, \n4. Le fonctionnement de la permanence des soins, le cas \u00e9ch\u00e9ant par secteur d'activit\u00e9, \n5. L'organisation des parcours de soins. \n \nLa commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement : \n1. Propose au directeur le programme d'actions mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L.6144 -1. Ce programme \nprend en compte le bilan des am\u00e9liorations mises en \u0153uvre \u00e0 la suite de l'analyse des \n\u00e9v\u00e9nements ind\u00e9 sirables, notamment ceux mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L.6111 -2. Il comprend les \nactions n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux recommandations du rapport de certification et \nmettre en \u0153uvre les objectifs et les engagements fix\u00e9s dans le contrat pluriannuel \nd'objectifs et de moyens de l'\u00e9tablissement en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 des soins et \nd'am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9. Ce programme est assorti d'indicateurs de suivi. \nLa commission des relations avec les usagers et de la qualit\u00e9 de la prise en charge et la \ncommission des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico -techniques contribuent \u00e0 \nl'\u00e9laboration de ce programme d'actions, \n2. Elabore un rapport annuel pr\u00e9sentant notamment l'\u00e9volution des indicateurs de suivi. \nLe directeur tient le programme d'actions et le rapport an nuel \u00e0 la disposition du directeur g\u00e9n\u00e9ral \nde l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9. \n \n1.6.1.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement veille au bon f onctionnement de la \ncommission. \nPour l'accomplissement de ses missions, la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement d\u00e9finit librement \nson organisation interne dans son r\u00e8glement int\u00e9rieur, sous r\u00e9serve des dispositions suivantes. \nLa commission se r\u00e9unit au moins quatre fois par an sur convocation de son pr\u00e9sident qui en fixe \nl'ordre du jour. \nElle est \u00e9g alement r\u00e9unie \u00e0 la demande soit d'un tiers de ses membres, soit du pr\u00e9sident du \ndirectoire, soit du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 sur l' ordre du jour qu'ils \nproposent. \nSauf urgence, l'ordre du jour est envoy\u00e9 au moins sept jours \u00e0 l'ava nce aux membres de la \ncommission et aux personnes qui sont convi\u00e9es \u00e0 la s\u00e9ance en tant qu'experts. \n \nLa CME peut valablement d\u00e9lib\u00e9rer quel que soit le nombre de membres pr\u00e9sents. \nDes personnalit\u00e9s ext\u00e9rieures ou des professionnels de sant\u00e9 comp\u00e9tents sur des questions inscrites \n\u00e0 l'ordre du jour et dont l'expertise est utile au bon d\u00e9roulement des travaux de la commission \npeuvent \u00eatre appel\u00e9s \u00e0 intervenir en s\u00e9ance selon des modalit\u00e9s pr\u00e9vues par le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur. \nLes membres de la commission ainsi q ue les personnes \u00e9ventuellement entendues par elle sont \ntenus \u00e0 l'obligation de discr\u00e9tion professionnelle \u00e0 l'\u00e9gard des informations pr\u00e9sentant un caract\u00e8re \nconfidentiel dont ils ont eu connaissance au cours de leurs travaux. \nL'\u00e9tablissement concourt au b on fonctionnement de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement et \nmet \u00e0 sa disposition, \u00e0 cette fin, des ressources humaines et mat\u00e9rielles. \nLe Pr\u00e9sident de la CME peut d\u00e9l\u00e9guer, tout ou partie, de ses attributions au vice -pr\u00e9sident de la \nCME pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e. \nLa d\u00e9l\u00e9gation ainsi confi\u00e9e ne dessaisit pas le d\u00e9l\u00e9gant de ses pr\u00e9rogatives originelles. \nIl peut retirer cette d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 tout moment. \nLe d\u00e9l\u00e9gataire peut ainsi user des attributions du Pr\u00e9sident de la CME. \n \n11..66..22 LLEE CCOOMMIITTEE SSOOCCIIAALL DD''EETTAABBLLIISSSSEEMMEENNTT ((CCSSEE)) \n \nLe Comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement est une instance consultative repr\u00e9sentant les personnels non \nm\u00e9dicaux consult\u00e9 sur les projets de d\u00e9lib\u00e9rations du conseil de surveillance, les orientations \nstrat\u00e9giques de l'\u00e9tablissement impactant les conditions et l'organisation du travail et l'\u00e9volution \ndes politiques des ressources humaines. Il est inform\u00e9 des questions relatives \u00e0 la situation financi\u00e8re \nde l'\u00e9tablissement. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 23\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 21 sur 101 \n \nAu sein du Comit\u00e9, est institu\u00e9e une formation sp\u00e9cialis\u00e9e en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne et de s \u00e9curit\u00e9 des \nconditions de travail, au regard du nombre d'agents sup\u00e9rieur \u00e0 deux cents appartenant au \nCentre Hospitalier de Valr\u00e9as. \nElle sera d\u00e9nomm\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 \u00bb. \nLa formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 est comp\u00e9tente pour l'e nsemble des sites et de leurs \nprofessionnels rattach\u00e9s au Centre Hospitalier de Valr\u00e9as : \n\uf0b7 H\u00f4pital : 9 cours Tivoli, Valr\u00e9as \n\uf0b7 EHPAD \u00ab Les Capucins \u00bb : 29B Avenue Meynard, Valr\u00e9as \n\uf0b7 Service de restauration : Avenue Meynard, Valr\u00e9as \n \n1.6.2.1 COMPOSITION \n \nLe comit\u00e9 socia l d'\u00e9tablissement ainsi que la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9, sont pr\u00e9sid\u00e9s par le \nDirecteur Chef d'\u00e9tablissement ou son repr\u00e9sentant, et comprend des repr\u00e9sentants du personnel. \nLes repr\u00e9sentants du personnel au comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement sont \u00e9lus a u scrutin de liste \u00e0 la \nrepr\u00e9sentation proportionnelle, comprenant les parts respectives de femmes et d'hommes sur la \nbase de l'effectif appr\u00e9ci\u00e9 au 1er janvier de l'ann\u00e9e de l'\u00e9lection. \nL'article 6 du d\u00e9cret n\u00b0 2021 -1570 du 3 d\u00e9cembre 2021 relatif aux com it\u00e9s sociaux d'\u00e9tablissement \ndes \u00e9tablissements publics de sant\u00e9, des \u00e9tablissements sociaux, des \u00e9tablissement m\u00e9dico -\nsociaux et des groupements de coop\u00e9ration sanitaire de moyens de droit public fixe le nombre des \nrepr\u00e9sentants comme suit : \n\u00ab 4\u00b0 Huit pou r les \u00e9tablissements ou groupements de deux cents \u00e0 quatre cent quatre -vingt-dix-\nneuf agents ; \u00bb \nLe nombre de repr\u00e9sentants suppl\u00e9ants est \u00e9gal au nombre de repr\u00e9sentants titulaire. \nLa dur\u00e9e du mandat des repr\u00e9sentants du personnel est fix\u00e9e \u00e0 4 ans. Ce ma ndat est \nrenouvelable. \nLe nombre de repr\u00e9sentants du personnel dans la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 est \u00e9gal au \nnombre de repr\u00e9sentants du personnel au comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement. Les membres titulaires \nsont d\u00e9sign\u00e9s par les organisations syndicales parmi les membres \u00e9lus au comit\u00e9 social \nd'\u00e9tablissement. Les membres suppl\u00e9ants sont d\u00e9sign\u00e9s librement en nombre \u00e9gal des titulaires par \nles organisations syndicales. \nEn cas de cessation de fonctions d'un repr\u00e9sentant du personnel, le titulaire est rempla c\u00e9 par un \nsuppl\u00e9ant de liste qui est lui-m\u00eame remplac\u00e9 par le premier candidat non \u00e9lu de la m\u00eame liste. \nSi l'organisation syndicale se trouve dans l'impossibilit\u00e9 de pourvoir \u00e0 ce remplacement faute de \ncandidats, elle d\u00e9signe le repr\u00e9sentant parmi les agents \u00e9ligibles. \nLes membres suppl\u00e9ants du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement, lorsqu'ils ne suppl\u00e9ent pas un membre \ntitulaire, peuvent assister aux s\u00e9ances dans la limite d'un repr\u00e9sentant par organisation syndicale et \nsans pouvoir prendre part aux d\u00e9bats. \nDans les \u00e9tablissements publics de sant\u00e9, un repr\u00e9sentant du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et un \nrepr\u00e9sentant de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement assistent, avec voix consultative, aux \nr\u00e9unions respectives de chacune de ces deux instances. Leur d\u00e9signati on proc\u00e8de d'un vote de \nchacune des instances concern\u00e9es. \nLe Pr\u00e9sident du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement, \u00e0 son initiative ou \u00e0 la demande de membres \ntitulaires de l'instance concern\u00e9e, peut convoquer des personnes qualifi\u00e9es en fonction au sein de \nl'\u00e9tablissement afin qu'elles soient entendues sur un point inscrit \u00e0 l'ordre du jour. Le nombre et \nl'identit\u00e9 des personnes qualifi\u00e9es doivent \u00eatre soumis \u00e0 l'accord du Pr\u00e9sident au plus tard 48 \nheures avant la tenue l'instance. Les personnes qualifi\u00e9es n'ont pas de voix d\u00e9lib\u00e9rative. Elles \nassistent \u00e0 la partie des d\u00e9bats relative aux questions aff\u00e9rentes \u00e0 leur pr\u00e9sence pouvoir participer \nau vote. \nAssistent \u00e0 titre consultatif aux r\u00e9unions de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 le m\u00e9decin du \ntravail, le repr\u00e9sent ant du service comp\u00e9tent en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne. Les agents de contr\u00f4le de \nl'inspection du travail sont inform\u00e9s de toutes les r\u00e9unions de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e. \n \n \n1.6.2.2 ATTRIBUTIONS \n \n1.6.2.2.1 LE COMITE SOCIAL D'ETABLISSEMENT \nLe comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement d\u00e9bat chaque ann\u00e9e sur : \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 24\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 22 sur 101 \n \n1. La programmation des travaux de l'instance ; \n2. L'\u00e9volution des politiques des ressources humaines lors de la pr\u00e9sentation du rapport social \nunique. \nLe comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement est obligatoirement consult\u00e9 sur les mati\u00e8res suivant es : \n1. Le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement ; \n2. Le plan de redressement mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L. 6143-3 du code de la sant\u00e9 publique ; \n3. Le plan global de financement pluriannuel ; \n4. L'accessibilit\u00e9 des services et la qualit\u00e9 des services rendus \u00e0 l'exception de la qualit\u00e9 des \nsoins et des questions qui rel\u00e8vent de la comp\u00e9tence de la commission m\u00e9dicale \nd'\u00e9tablissement, de la commission des usagers et de la commission des soins infirmiers, de \nr\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dicotechniques ; \n5. L'organisation interne de l'\u00e9tablissement mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L. 6143-7 du code de la sant\u00e9 \npublique ; \n6. Les projets de r\u00e9organisation de service ; \n7. La gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des comp\u00e9tences et la politique g\u00e9n\u00e9rale de \nformation du personnel, y compris le plan de formation ; \n8. Les projets de d\u00e9lib\u00e9ration mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L. 6143-1 du code de la sant\u00e9 publique ; \n9. Les projets d'am\u00e9nagements importants modifiant les conditions de sant\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 et les \nconditions de travail lorsqu'ils s'int\u00e8grent dans le cadre d'un projet d e r\u00e9organisation de \nservice ; \n10. Les modalit\u00e9s d'accueil et d'int\u00e9gration des professionnels et \u00e9tudiants. \nLe comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement est inform\u00e9 chaque ann\u00e9e sur : \n1. La situation budg\u00e9taire de l'\u00e9tablissement ; \n2. Le contrat pluriannuel d'objectifs et de mo yens mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L. 6114 -1 du code de \nla sant\u00e9 publique ; \n3. Le budget pr\u00e9vu \u00e0 l'article L. 6145-1 du m\u00eame code ; \n4. Les d\u00e9cisions mentionn\u00e9es au 8\u00b0 de l'article L.6143-7 du m\u00eame code. \n \n1.6.2.2.2 LA FORMATION SPECIALISEE DU COMITE \nLa formation sp\u00e9ciali s\u00e9e du comit\u00e9 est comp\u00e9tente sur les questions relatives \u00e0 la protection de la \nsant\u00e9 physique et mentale, \u00e0 l'hygi\u00e8ne, \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des agents dans leur travail, \u00e0 l'organisation \ndu travail, au t\u00e9l\u00e9travail, aux enjeux li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9connexion et aux disposit ifs de r\u00e9gulation de \nl'utilisation des outils num\u00e9riques, \u00e0 l'am\u00e9lioration des conditions de travail et aux prescriptions \nl\u00e9gales y aff\u00e9rentes. \nLa formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 est consult\u00e9e : \n1. Sur les projets d'am\u00e9nagement importants modifiant les condit ions de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 \nou les conditions de travail et, notamment, avant toute transformation importante des \npostes de travail d\u00e9coulant de la modification de l'outillage, d'un changement de produit \nou de l'organisation du travail, avant toute modifi cation de l'organisation et du temps de \ntravail, des cadences et des normes de productivit\u00e9 li\u00e9es ou non \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration du \ntravail. \n2. Elle n'est toutefois pas consult\u00e9e lorsque ces projets s'int\u00e8grent dans une r\u00e9organisation de \nservice qui sont examin\u00e9s directement par le comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement au sein duquel \nou en compl\u00e9ment elle est institu\u00e9e ; \n3. Sur les projets importants d'introduction de nouvelles technologies et lors de l'introduction \nde ces nouvelles technologies, lorsqu'elles sont susceptible s d'avoir des cons\u00e9quences sur \nla sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des agents ; \n4. Sur les plans mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L.3137 -7 du code de la sant\u00e9 publique pour les \n\u00e9tablissements publics de sant\u00e9 et les groupements de coop\u00e9ration sanitaire de moyens de \ndroit public et \u00e0 l'article D. 311 -8 du code de l'action sociale et des familles pour les \n\u00e9tablissements sociaux et m\u00e9dico-sociaux ; \n5. Sur la mise en \u0153uvre des mesures prises en vue de faciliter la mise, la remise ou le maintien \nau travail des accident\u00e9s du travail et des travailleurs handicap\u00e9s, notamment sur \nl'am\u00e9nagement des postes de travail. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 25\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 23 sur 101 \n \n \n \nChaque ann\u00e9e, le pr\u00e9sident soumet pour avis \u00e0 la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 : \n1. Un rapport annuel \u00e9crit faisant le bilan de la situation g\u00e9n\u00e9rale de la sant\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 e t \ndes conditions de travail dans l'\u00e9tablissement et des actions men\u00e9es ; \n2. Un programme annuel de pr\u00e9vention des risques professionnels et d'am\u00e9lioration des \nconditions de travail \u00e9tabli \u00e0 partir de l'analyse contenue dans le rapport social unique. Il \nfixe la liste d\u00e9taill\u00e9e des r\u00e9alisations ou actions \u00e0 entreprendre au cours de l'ann\u00e9e \u00e0 venir. Il \npr\u00e9cise, pour chaque r\u00e9alisation ou action, ses conditions d'ex\u00e9cution et l'estimation de \nson co\u00fbt. \nLa formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 peut proposer un ordre de pr iorit\u00e9 et des mesures \nsuppl\u00e9mentaires au programme annuel de pr\u00e9vention. \nLorsque certaines mesures du programme annuel de pr\u00e9vention n'ont pas \u00e9t\u00e9 prises, les motifs en \nsont donn\u00e9s en annexe au rapport annuel. \nLa formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 est associ\u00e9 e au suivi et \u00e0 la mise \u00e0 jour du document unique \nd'\u00e9valuation des risques professionnels. Elle proc\u00e8de \u00e0 l'analyse des risques professionnels auxquels \npeuvent \u00eatre expos\u00e9s les agents notamment, les femmes enceintes, ainsi que des effets de \nl'exposition au x facteurs de risques professionnels mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L. 4161 -1 du code du \ntravail. Elle contribue \u00e0 la promotion de la pr\u00e9vention des risques professionnels et peut proposer \ndes actions qu'elle juge utiles. Elle peut proposer des actions de pr\u00e9venti on du harc\u00e8lement moral, \ndu harc\u00e8lement sexuel et des violences sexistes et sexuelles. Elle sugg\u00e8re toute mesure de nature \u00e0 \nam\u00e9liorer la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 du travail, \u00e0 assurer la formation des agents dans les domaines de \nla sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 et y coop\u00e8re dans la pr\u00e9paration et la mise en \u0153uvre. \nLes repr\u00e9sentants du personnel \u00e0 la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 sont inform\u00e9s des visites et de \ntoutes les observations de l'agent de contr\u00f4le et de l'inspection du travail ainsi que des r\u00e9ponses \ndu directeur de l'\u00e9tablissement. \nLes membres de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 et les agents de contr\u00f4le de l'inspection du \ntravail ont acc\u00e8s au registre sp\u00e9cial mentionn\u00e9 \u00e0 l'article D. 4132-1 du code du travail. \nLes membres de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 proc\u00e8dent \u00e0 intervalles r\u00e9guliers \u00e0 la visite des \nservices relevant du champ de comp\u00e9tences de ladite formation. Pour proc\u00e9der \u00e0 ces visites, une \nd\u00e9lib\u00e9ration fixant l'objectif, le secteur g\u00e9ographique et la composition est adopt\u00e9e en s\u00e9ance \u00e0 \nla ma jorit\u00e9 des membres de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9. Cette d\u00e9l\u00e9gation comporte le \npr\u00e9sident ou son repr\u00e9sentant, trois repr\u00e9sentants des personnels membres de la formation \nsp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 et de deux agents du secteur g\u00e9ographique concern\u00e9s, sous r\u00e9serve des \nn\u00e9cessit\u00e9s de service. Elle peut \u00eatre assist\u00e9e du m\u00e9decin du travail, de l'assistant ou de l'agent de \npr\u00e9vention. L'agent de contr\u00f4le de l'inspection du travail est invit\u00e9 par le pr\u00e9sident \u00e0 ces visites. \nA la suite d'un accident grave ou ayan t pu entrainer des cons\u00e9quences graves, la formation \nsp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 est r\u00e9unie dans les plus brefs d\u00e9lais et proc\u00e8de \u00e0 une enqu\u00eate notamment \ndans les cas suivants : \n\uf0b7 En cas d'accident de service grave ou de maladie professionnelle ou \u00e0 caract\u00e8re \nprofessionnel grave ayant entrain\u00e9 mort d'homme ou paraissant devoir entrainer une \nincapacit\u00e9 permanente ou ayant r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l'existence d'un danger grave, m\u00eame si les \ncons\u00e9quences ont pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9es ; \n\uf0b7 En cas d'accident de service ou de travail ou de maladie prof essionnelle ou \u00e0 caract\u00e8re \nprofessionnel pr\u00e9sentant un caract\u00e8re r\u00e9p\u00e9t\u00e9 \u00e0 un m\u00eame poste de travail ou \u00e0 des postes \nsimilaires ou dans une m\u00eame fonction ou des fonctions similaires. \nLes enqu\u00eates sont alors diligent\u00e9es par une d\u00e9l\u00e9gation compos\u00e9e du pr\u00e9siden t ou son \nrepr\u00e9sentant et au moins un repr\u00e9sentant du personnel de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9. Le \nm\u00e9decin du travail, l'assistant ou le conseiller de pr\u00e9vention peuvent participer et l'inspection du \ntravail associ\u00e9e. La formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comi t\u00e9 est alors inform\u00e9e des conclusions de chaque \nenqu\u00eate et des suites qui lui sont donn\u00e9es. \nEn cas de danger grave et imminent pour la sant\u00e9 ou la s\u00e9curit\u00e9 des agents lors de l'exercice de \nleurs fonctions, un repr\u00e9sentant du personnel de la formation sp\u00e9ci alis\u00e9e du comit\u00e9 alerte le \ndirecteur d'\u00e9tablissement. Le directeur, conjointement avec le repr\u00e9sentant lanceur d'alerte, \nproc\u00e8de \u00e0 une enqu\u00eate et prend les dispositions n\u00e9cessaires pour y rem\u00e9dier. La formation \nsp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 est tenue inform\u00e9e des d\u00e9cisions prises. \nL'initiative du recours \u00e0 un expert incombe au pr\u00e9sident de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 26\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 24 sur 101 \n \n \n1.6.2.3 FONCTIONNEMENT \nLe comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00e9lisent en leur sein un secr\u00e9taire et un \nsuppl\u00e9ant pour une dur\u00e9e de quatre ans. \nLe secr\u00e9tariat administratif est assur\u00e9 par un agent, d\u00e9sign\u00e9 par le directeur de l'\u00e9tablissement, qui \nassiste aux r\u00e9unions de ces instances. Apr\u00e8s chaque r\u00e9union, un proc\u00e8s -verbal comprenant le \ncompte rendu des d\u00e9bats et le d\u00e9tail des vot es est r\u00e9dig\u00e9, puis sign\u00e9 par le pr\u00e9sident et par le \nsecr\u00e9taire et transmis dans le d\u00e9lai d'un mois \u00e0 ses membres. Ce proc\u00e8s -verbal est soumis \u00e0 \nl'approbation des membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement ou de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du \ncomit\u00e9 lors de la s\u00e9ance suivante. \nLe r\u00e8glement int\u00e9rieur est arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9sident, apr\u00e8s avis du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et \npropositions \u00e9ventuelles de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9. \nLe comit\u00e9 ainsi que sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e se r\u00e9unissent au moins une fois par trimestre. \nLes r\u00e9unions ne sont pas publiques et ont lieu sur convocation de son pr\u00e9sident, \u00e0 l'initiative de \ncelui-ci ou dans le d\u00e9lai maximum d'un mois, sur demande \u00e9crite de la moiti\u00e9 au moins des \nrepr\u00e9sentants du personnel. Les personnes participa nt, \u00e0 quelque titre que ce soit, aux travaux des \ncomit\u00e9s sociaux d'\u00e9tablissement et \u00e0 sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e sont tenues \u00e0 l'obligation de \ndiscr\u00e9tion professionnelle \u00e0 raison des pi\u00e8ces et documents dont ils ont eu connaissance \u00e0 \nl'occasion de ces travaux. \nLa convocation est annex\u00e9e de l'ordre du jour, fix\u00e9 par le pr\u00e9sident. Le secr\u00e9taire est consult\u00e9 \npr\u00e9alablement et peut proposer l'inscription de points \u00e0 l'ordre du jour. Doivent notamment y \u00eatre \ninscrits, les points entrant dans la comp\u00e9tence du comit\u00e9 dont l'examen a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 par au \nmoins la moiti\u00e9 des repr\u00e9sentants titulaires du personnel. \nL'ordre du jour des s\u00e9ances du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et de sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e est \nadress\u00e9 aux membres du comit\u00e9 par voie \u00e9lectronique au moins quin ze jours avant la s\u00e9ance ou \nhuit jours en cas d'urgence. Les pi\u00e8ces et documents n\u00e9cessaires doivent \u00eatre transmis au plus tard \nhuit jours avant la s\u00e9ance aux membres titulaires et suppl\u00e9ants. \nLe comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement ne d\u00e9lib\u00e8re valablement que s i la moiti\u00e9 au moins de ses \nmembres ayant voix d\u00e9lib\u00e9rative sont pr\u00e9sents lors de l'ouverture de la s\u00e9ance. Lorsque ce quorum \nn'est pas atteint, une nouvelle r\u00e9union est organis\u00e9e dans le d\u00e9lai de huit jours. Le comit\u00e9 social \nd'\u00e9tablissement si\u00e8ge alors va lablement sur le m\u00eame ordre du jour quel que soit le nombre de \nmembres pr\u00e9sents. \nDans ce dernier cas, si un projet ou une question recueille un vote d\u00e9favorable unanime de la part \ndes membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement, le projet ou la question n'a p as besoin de faire \nl'objet d'un r\u00e9examen et d'une nouvelle d\u00e9lib\u00e9ration. \nSeuls les repr\u00e9sentants du personnel titulaires participent au vote. Les suppl\u00e9ants n'ont voix \nd\u00e9lib\u00e9ratives qu'en l'absence des titulaires qu'ils remplacent. Un membre quittant la s\u00e9 ance est \nremplac\u00e9 de plein droit par un suppl\u00e9ant. A d\u00e9faut, il peut donner d\u00e9l\u00e9gation au cours de la \ns\u00e9ance \u00e0 un autre membre du comit\u00e9 pour voter en son nom. Un membre du comit\u00e9 ne peut \nrecevoir qu'une seule d\u00e9l\u00e9gation de vote. \nLe vote a lieu \u00e0 main lev\u00e9 e, sauf s'il est demand\u00e9 express\u00e9ment un vote \u00e0 bulletin secret. Les \nabstentions sont admises. \nLes instances \u00e9mettent leur avis \u00e0 la majorit\u00e9 des pr\u00e9sents. \nLorsqu'un projet ou une question recueille un vote d\u00e9favorable unanime de la part des membres \ndu co mit\u00e9 social d'\u00e9tablissement, Le projet ou la question fait l'objet d'un r\u00e9examen et une \nnouvelle d\u00e9lib\u00e9ration est organis\u00e9e dans un d\u00e9lai compris entre huit et trente jours. La nouvelle \nconvocation est adress\u00e9e dans un d\u00e9lai de huit jours aux membres du co mit\u00e9. Le comit\u00e9 si\u00e8ge \nalors valablement quel que soit le nombre de repr\u00e9sentants du personnel pr\u00e9sents. Il ne peut \u00eatre \nappel\u00e9 \u00e0 d\u00e9lib\u00e9rer une nouvelle fois suivant cette m\u00eame proc\u00e9dure. \nLes projets et avis \u00e9mis par le comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et la f ormation sp\u00e9cialis\u00e9e sont port\u00e9s \n\u00e0 la connaissance du personnel en fonction dans l'\u00e9tablissement par l'administration dans un d\u00e9lai \nd'un mois par voie \u00e9lectronique sur l'intranet de l'\u00e9tablissement. \nLes avis \u00e9mis par le comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement sont p ort\u00e9s \u00e0 la connaissance du conseil de \nsurveillance. \nLe comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et la formation sp\u00e9cialis\u00e9e sont inform\u00e9s des suites donn\u00e9es \u00e0 \nleurs avis ou propositions dans un d\u00e9lai de deux mois. \nToutes facilit\u00e9s doivent \u00eatre donn\u00e9es aux membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et de la \nformation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 pour exercer leurs fonctions, notamment un droit d'acc\u00e8s aux \nlocaux relevant de leur aire de comp\u00e9tence g\u00e9ographique. S'agissant des locaux soumis \u00e0 des \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 27\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 25 sur 101 \n \nproc\u00e9dures d'acc\u00e8s r\u00e9serv\u00e9s par la r\u00e8glementation, les conditions d'exercice de ce droit d'acc\u00e8s \npeuvent faire l'objet d'adaptation fix\u00e9es par d\u00e9cision du directeur de l'\u00e9tablissement. \nLes repr\u00e9sentants \u00e9lus b\u00e9n\u00e9ficient de droits \u00e0 formation pour assurer leur mandat : \n\uf0b7 Membres du comit\u00e9 s ocial d'\u00e9tablissement si\u00e9geant en formation sp\u00e9cialis\u00e9e : peuvent \nb\u00e9n\u00e9ficier d'une formation portant sur les comp\u00e9tences du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement \nd'une dur\u00e9e minimale de 5 jours au cours de leur mandat et d'une formation en mati\u00e8re \nd'hygi\u00e8ne, de s\u00e9 curit\u00e9 et de conditions de travail d'une dur\u00e9e minimale de 5 jours, soit un \ndroit de formation de 10 jours. \n\uf0b7 Membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement ne si\u00e9geant pas en formations sp\u00e9cialis\u00e9e : \npeuvent b\u00e9n\u00e9ficier d'une formation d'une dur\u00e9e minimale de 5 jo urs sur les comp\u00e9tences \ndu comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et d'une formation en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et \ndes conditions de travail d'une dur\u00e9e de 3 jours minimale, soit un droit de formation de 8 \njours. \n\uf0b7 Membres de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 : peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d'une formation en \nmati\u00e8re d'hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail d'une dur\u00e9e minimale de 5 jours. \nLe cong\u00e9 pour formation en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail ne peut \n\u00eatre accord\u00e9 qu'aux membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement si\u00e9geant en formation sp\u00e9cialis\u00e9e \ndu comit\u00e9. \nLa demande de formation doit \u00eatre adress\u00e9e par \u00e9crit \u00e0 la direction des ressources humaines au \nmoins un mois avant le d\u00e9but de la formation. La demande pr\u00e9cise la date \u00e0 laquell e l'agent \nsouhaite prendre son cong\u00e9 ainsi que le descriptif et le co\u00fbt de la formation, le nom et l'adresse de \nl'organisme choisi par l'agent. Le b\u00e9n\u00e9fice de ce cong\u00e9 peut \u00eatre refus\u00e9 si les n\u00e9cessit\u00e9s de \nservice s'y opposent et doit \u00eatre signifi\u00e9 au plus tard le quinzi\u00e8me jour qui pr\u00e9c\u00e8de le d\u00e9but de la \nformation sollicit\u00e9e. A son retour de cong\u00e9, l'agent remet une attestation d\u00e9livr\u00e9e par l'organisme \nconstatant son assiduit\u00e9. En cas d'absence sans motif valable, l'agent est tenu de rembourser \u00e0 \nl'\u00e9tablissement les d\u00e9penses prises en charge. \nL'\u00e9tablissement prend en charge les frais de formation, de d\u00e9placement et de s\u00e9jour des agents \nen formation. Les frais de formation sont plafonn\u00e9s par jour et par stagiaire \u00e0 l'\u00e9quivalent de trente -\nsix fois le montant du SMIC. Les frais de d\u00e9placement et de s\u00e9jour sont ceux applicables aux \nconditions des frais de d\u00e9placement des agents civils et de l'Etat. \nLes d\u00e9penses prises en charge par l'\u00e9tablissement au titre de la formation des membres du comit\u00e9 \nsocial d'\u00e9tabliss ement et de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 ne sont pas imputables au \nfinancement des actions de formation pr\u00e9vues par le d\u00e9cret n\u00b02008-824 du 21 ao\u00fbt 2008. \nSur simple pr\u00e9sentation de leur convocation, les repr\u00e9sentants du personnel titulaires et suppl\u00e9 ants \nb\u00e9n\u00e9ficient d'une autorisation sp\u00e9ciale d'absence (ASA) lorsqu'ils sont appel\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger dans les \ninstances. La dur\u00e9e de l'ASA comprend de mani\u00e8re classique une dur\u00e9e de temps \u00e9gale au \ndouble de la dur\u00e9e pr\u00e9visible de la r\u00e9union, destin\u00e9e \u00e0 permettre aux int\u00e9ress\u00e9s d'assurer la \npr\u00e9paration et le compte rendu des travaux. \nEn outre, les membres de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e b\u00e9n\u00e9ficient d'un volume d'heures mensuel \ncalcul\u00e9 comme suit : \n\uf0b7 10 heures par mois dans les \u00e9tablissements employant de 200 \u00e0 299 agents . \n1.6.2.4 FONCTIONNEMENT \n \nLe comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e \u00e9lisent en leur sein un secr\u00e9taire et un \nsuppl\u00e9ant pour une dur\u00e9e de quatre ans. \nLe secr\u00e9tariat administratif est assur\u00e9 par un agent, d\u00e9sign\u00e9 par le directeur de l'\u00e9tablissemen t, qui \nassiste aux r\u00e9unions de ces instances. Apr\u00e8s chaque r\u00e9union, un proc\u00e8s -verbal comprenant le \ncompte rendu des d\u00e9bats et le d\u00e9tail des votes est r\u00e9dig\u00e9, puis sign\u00e9 par le pr\u00e9sident et par le \nsecr\u00e9taire et transmis dans le d\u00e9lai d'un mois \u00e0 ses membres . Ce proc\u00e8s -verbal est soumis \u00e0 \nl'approbation des membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement ou de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du \ncomit\u00e9 lors de la s\u00e9ance suivante. \nLe r\u00e8glement int\u00e9rieur est arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9sident, apr\u00e8s avis du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et \npropositions \u00e9ventuelles de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9. \nLe comit\u00e9 ainsi que sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e se r\u00e9unissent au moins une fois par trimestre. \nLes r\u00e9unions ne sont pas publiques et ont lieu sur convocation de son pr\u00e9sident, \u00e0 l'initiative d e \ncelui-ci ou dans le d\u00e9lai maximum d'un mois, sur demande \u00e9crite de la moiti\u00e9 au moins des \nrepr\u00e9sentants du personnel. Les personnes participant, \u00e0 quelque titre que ce soit, aux travaux des \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 28\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 26 sur 101 \n \ncomit\u00e9s sociaux d'\u00e9tablissement et \u00e0 sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e so nt tenues \u00e0 l'obligation de \ndiscr\u00e9tion professionnelle \u00e0 raison des pi\u00e8ces et documents dont ils ont eu connaissance \u00e0 \nl'occasion de ces travaux. \nLa convocation est annex\u00e9e de l'ordre du jour, fix\u00e9 par le pr\u00e9sident. Le secr\u00e9taire est consult\u00e9 \npr\u00e9alablement et peut proposer l'inscription de points \u00e0 l'ordre du jour. Doivent notamment y \u00eatre \ninscrits, les points entrant dans la comp\u00e9tence du comit\u00e9 dont l'examen a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 par au \nmoins la moiti\u00e9 des repr\u00e9sentants titulaires du personnel. \nL'ordre du jour de s s\u00e9ances du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et de sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e est \nadress\u00e9 aux membres du comit\u00e9 par voie \u00e9lectronique au moins quinze jours avant la s\u00e9ance ou \nhuit jours en cas d'urgence. Les pi\u00e8ces et documents n\u00e9cessaires doivent \u00eatre transmi s au plus tard \nhuit jours avant la s\u00e9ance aux membres titulaires et suppl\u00e9ants. \nLe comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement ne d\u00e9lib\u00e8re valablement que si la moiti\u00e9 au moins de ses \nmembres ayant voix d\u00e9lib\u00e9rative sont pr\u00e9sents lors de l'ouverture de la s\u00e9ance. Lorsq ue ce quorum \nn'est pas atteint, une nouvelle r\u00e9union est organis\u00e9e dans le d\u00e9lai de huit jours. Le comit\u00e9 social \nd'\u00e9tablissement si\u00e8ge alors valablement sur le m\u00eame ordre du jour quel que soit le nombre de \nmembres pr\u00e9sents. \nDans ce dernier cas, si un proje t ou une question recueille un vote d\u00e9favorable unanime de la part \ndes membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement, le projet ou la question n'a pas besoin de faire \nl'objet d'un r\u00e9examen et d'une nouvelle d\u00e9lib\u00e9ration. \nSeuls les repr\u00e9sentants du personnel tit ulaires participent au vote. Les suppl\u00e9ants n'ont voix \nd\u00e9lib\u00e9ratives qu'en l'absence des titulaires qu'ils remplacent. Un membre quittant la s\u00e9ance est \nremplac\u00e9 de plein droit par un suppl\u00e9ant. A d\u00e9faut, il peut donner d\u00e9l\u00e9gation au cours de la \ns\u00e9ance \u00e0 un autre membre du comit\u00e9 pour voter en son nom. Un membre du comit\u00e9 ne peut \nrecevoir qu'une seule d\u00e9l\u00e9gation de vote. \nLe vote a lieu \u00e0 main lev\u00e9e, sauf s'il est demand\u00e9 express\u00e9ment un vote \u00e0 bulletin secret. Les \nabstentions sont admises. \nLes instances \u00e9mettent leur avis \u00e0 la majorit\u00e9 des pr\u00e9sents. \nLorsqu'un projet ou une question recueille un vote d\u00e9favorable unanime de la part des membres \ndu comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement, Le projet ou la question fait l'objet d'un r\u00e9examen et une \nnouvelle d\u00e9lib\u00e9ration est organis\u00e9e dans un d\u00e9lai compris entre huit et trente jours. La nouvelle \nconvocation est adress\u00e9e dans un d\u00e9lai de huit jours aux membres du comit\u00e9. Le comit\u00e9 si\u00e8ge \nalors valablement quel que soit le nombre de repr\u00e9sentants du personnel pr\u00e9sents. Il ne peu t \u00eatre \nappel\u00e9 \u00e0 d\u00e9lib\u00e9rer une nouvelle fois suivant cette m\u00eame proc\u00e9dure. \nLes projets et avis \u00e9mis par le comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et la formation sp\u00e9cialis\u00e9e sont port\u00e9s \n\u00e0 la connaissance du personnel en fonction dans l'\u00e9tablissement par l'administra tion dans un d\u00e9lai \nd'un mois par voie \u00e9lectronique sur l'intranet de l'\u00e9tablissement. \nLes avis \u00e9mis par le comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement sont port\u00e9s \u00e0 la connaissance du conseil de \nsurveillance. \nLe comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et la formation sp\u00e9cialis\u00e9e sont inform\u00e9s des suites donn\u00e9es \u00e0 \nleurs avis ou propositions dans un d\u00e9lai de deux mois. \nToutes facilit\u00e9s doivent \u00eatre donn\u00e9es aux membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et de la \nformation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 pour exercer leurs fonctions, notamment un droit d'acc\u00e8s aux \nlocaux relevant de leur aire de comp\u00e9tence g\u00e9ographique. S'agissant des locaux soumis \u00e0 des \nproc\u00e9dures d'acc\u00e8s r\u00e9serv\u00e9s par la r\u00e8glementation, les conditions d'exercice de ce droit d'acc\u00e8s \npeuvent faire l'objet d'adaptation fix\u00e9es par d\u00e9cision du directeur de l'\u00e9tablissement. \nLes repr\u00e9sentants \u00e9lus b\u00e9n\u00e9ficient de droits \u00e0 formation pour assurer leur mandat : \n\uf0b7 Membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement si\u00e9geant en formation sp\u00e9cialis\u00e9e : peuvent \nb\u00e9n\u00e9ficier d'une formation portant sur les comp \u00e9tences du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement \nd'une dur\u00e9e minimale de 5 jours au cours de leur mandat et d'une formation en mati\u00e8re \nd'hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et de conditions de travail d'une dur\u00e9e minimale de 5 jours, soit un \ndroit de formation de 10 jours. \n\uf0b7 Membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement ne si\u00e9geant pas en formations sp\u00e9cialis\u00e9e : \npeuvent b\u00e9n\u00e9ficier d'une formation d'une dur\u00e9e minimale de 5 jours sur les comp\u00e9tences \ndu comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement et d'une formation en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et \ndes conditions de travail d'une dur\u00e9e de 3 jours minimale, soit un droit de formation de 8 \njours. \n\uf0b7 Membres de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 : peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d'une formation en \nmati\u00e8re d'hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail d'une dur\u00e9e minimale de 5 jours. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 29\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 27 sur 101 \n \nLe cong\u00e9 pour formation en mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail ne peut \n\u00eatre accord\u00e9 qu'aux membres du comit\u00e9 social d'\u00e9tablissement si\u00e9geant en formation sp\u00e9cialis\u00e9e \ndu comit\u00e9. \nLa demande de formation doit \u00eatre adress\u00e9e par \u00e9crit \u00e0 la direction des ressources humaines au \nmoins un mois avant le d\u00e9but de la formation. La demande pr\u00e9cise la date \u00e0 laquelle l'agent \nsouhaite prendre son cong\u00e9 ainsi que le descriptif et le co\u00fbt de la formation, le nom et l'adresse de \nl'organisme choisi par l'agent. Le b\u00e9n\u00e9fice de ce cong\u00e9 peut \u00eatre refus\u00e9 si les n\u00e9cessit\u00e9s de \nservice s'y opposent et doit \u00eatre signifi\u00e9 au plus tard le quinzi\u00e8me jour qui pr\u00e9c\u00e8de le d\u00e9but de la \nformation sollicit\u00e9e. A son retour de cong\u00e9, l'agent remet une attestation d\u00e9livr\u00e9e par l'organisme \nconstatant son assiduit\u00e9. En cas d'absence sans motif valable, l'agent est tenu de rembourser \u00e0 \nl'\u00e9tablissement les d\u00e9penses prises en charge. \nL'\u00e9tablissement prend en charge les frais de formation, de d\u00e9placement et d e s\u00e9jour des agents \nen formation. Les frais de formation sont plafonn\u00e9s par jour et par stagiaire \u00e0 l'\u00e9quivalent de trente -\nsix fois le montant du SMIC. Les frais de d\u00e9placement et de s\u00e9jour sont ceux applicables aux \nconditions des frais de d\u00e9placement des agents civils et de l'Etat. \nLes d\u00e9penses prises en charge par l'\u00e9tablissement au titre de la formation des membres du comit\u00e9 \nsocial d'\u00e9tablissement et de la formation sp\u00e9cialis\u00e9e du comit\u00e9 ne sont pas imputables au \nfinancement des actions de formation pr\u00e9vues par le d\u00e9cret n\u00b02008-824 du 21 ao\u00fbt 2008. \nSur simple pr\u00e9sentation de leur convocation, les repr\u00e9sentants du personnel titulaires et suppl\u00e9ants \nb\u00e9n\u00e9ficient d'une autorisation sp\u00e9ciale d'absence (ASA) lorsqu'ils sont appel\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger dans les \ninstances. La dur\u00e9e de l'ASA comprend de mani\u00e8re classique une dur\u00e9e de temps \u00e9gale au \ndouble de la dur\u00e9e pr\u00e9visible de la r\u00e9union, destin\u00e9e \u00e0 permettre aux int\u00e9ress\u00e9s d'assurer la \npr\u00e9paration et le compte rendu des travaux. \nEn outre, les membres de la formation sp\u00e9 cialis\u00e9e b\u00e9n\u00e9ficient d'un volume d'heures mensuel \ncalcul\u00e9 comme suit : \n\uf0b7 10 heures par mois dans les \u00e9tablissements employant de 200 \u00e0 299 agents. \n. \n \n11..66..33 LLAA CCOOMMMMIISSSSIIOONN DDEESS SSOOIINNSS IINNFFIIRRMMIIEERRSS,, DDEE RREEEEDDUUCCAATTIIOONN EETT MMEEDDIICCOO--TTEECCHHNNIIQQUUEE ((CCSSIIRRMMTT)) \n \n1.6.3.1 COMPOSITION \n \nLa Commission des Soins Infirmiers, de R\u00e9\u00e9ducation et M\u00e9dico -Techniques est compos\u00e9e comme \nsuit : \nMembres disposant d'une voix d\u00e9lib\u00e9rative : \n\u2022 Le Coordonnateur g\u00e9n\u00e9ral des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico -techniques, \nmembre de droit, Pr\u00e9sident, \n\u2022 Tous les cadres de sant\u00e9 ou faisant fonction, \n\u2022 Les membres \u00e9lus repr\u00e9sentant le coll\u00e8ge des infirmiers, des personnels de r\u00e9\u00e9ducation et \nm\u00e9dico techniques, \n\u2022 Les membres \u00e9lus repr\u00e9sentant le coll\u00e8ge des aides -soignants, auxiliaires de pu\u00e9riculture et \nAMP. \nLes membres \u00e9lus sont \u00e9lus apr\u00e8s appel \u00e0 candidature au scrutin secret uninominal majoritaire \u00e0 \nun tour par et parmi les personnels relevant de chaque coll\u00e8ge composant les groupes mentionn\u00e9s \nci-dessus. \nLa dur\u00e9e du mandat des membres \u00e9lus est de quatre ans. Ce mandat est renouvelable. \nLes modalit\u00e9s de suppl\u00e9ance des membres titulaires sont fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur de la \ncommission. \nLorsqu'un si\u00e8ge de titulaire devient vacant en cours de mandat, il est pourvu, pour la dur\u00e9e du \nmandat en cours, par le suppl\u00e9ant qui a obtenu le plus grand nombre de voix au sein du m\u00eame \ncoll\u00e8ge pour les groupes des cadres de sant\u00e9 et des infirmiers et personnels de r\u00e9\u00e9ducation et \nm\u00e9dico-techniques, ou au sein du groupe des aides-soignants. \nLorsque le dernier suppl\u00e9ant d'un coll\u00e8ge a ains i \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 comme membre titulaire, il est \nimm\u00e9diatement pourvu au remplacement de l'ensemble des suppl\u00e9ants de ce coll\u00e8ge par voix \nd'\u00e9lections partielles dont les modalit\u00e9s d'organisation ne se diff\u00e9rencient de celles d'une \u00e9lection \ng\u00e9n\u00e9rale que dans la mesure o\u00f9 leur champ peut \u00eatre limit\u00e9 \u00e0 un seul coll\u00e8ge et o\u00f9 les si\u00e8ges \u00e0 \npourvoir sont exclusivement des si\u00e8ges de suppl\u00e9ants. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 30\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 28 sur 101 \n \nToutefois, il n'est pas proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des \u00e9lections partielles lorsque la derni\u00e8re vacance de si\u00e8ge de \nsuppl\u00e9ant intervient moins de sept mois avant le renouvellement de la commission. Dans ce cas, et \njusqu'\u00e0 la fin du mandat de la commission, les nouvelles vacances de si\u00e8ges de titulaires ne sont \nplus remplac\u00e9es. \nLe quorum de la commission s'appr\u00e9cie alors par rapport au nombre de membres titul aires en \nfonction. \nMembres disposant d'une voix consultative : \n\uf0b7 Un repr\u00e9sentant de la Commission M\u00e9dicale d'Etablissement, d\u00e9sign\u00e9 par et parmi ses \nmembres, \n\u2022 L'assistante sociale, \n\u2022 Une sage-femme d\u00e9sign\u00e9e par le pr\u00e9sident de la CSMIRT. \nAssociation d'autres personnels : \nLa Commission peut conduire des travaux conjoints avec des professionnels de sant\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s par \nle Directoire. \nDes personnes qualifi\u00e9es et des personnels appartenant \u00e0 d'autres fili\u00e8res professionnelles, \nm\u00e9dicaux et non m\u00e9dicaux, peuvent \u00eatre associ\u00e9s aux travaux de la Commission, \u00e0 l'initiative du \nPr\u00e9sident. \nElections : \nLes membres de la CSIRMT sont \u00e9lus pour 4 ans. \nLe scrutin est un scrutin uninominal majoritaire \u00e0 un tour. Le d\u00e9pouillement des votes est op\u00e9r\u00e9 \napr\u00e8s cl\u00f4ture du scrutin sous l'\u00e9gide d'une commission de contr\u00f4le des op\u00e9rations de vote. \n\u2022 Sont \u00e9lecteurs : les fonctionnaires titulaires ou stagiaires et les a gents contractuels en \nfonction dans l'\u00e9tablissement \u00e0 la date du scrutin. \n\u2022 Sont \u00e9ligibles : les \u00e9lecteurs \u00e0 l'excep tion de ceux qui s ont en cong\u00e9s de maladie \ndepuis plus d'un an \u00e0 date du scrutin. \nLes listes \u00e9lectorales sont affich\u00e9es par groupe et par coll\u00e8ge \u00e0 la Direction des soins et \u00e0 la \nDirection des Ressources Humaines (DRH). Il peut \u00eatre proc\u00e9d\u00e9 au regroupement des repr\u00e9sentants \ndes bureaux de vote en fonction du nombre d'\u00e9lecteurs du coll\u00e8ge concern\u00e9. \n \n1.6.3.2 ATTRIBUTIONS \n \nLa commission des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico -techniques est consult\u00e9e pour avis \nsur : \n1. Le projet de soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico -techniques \u00e9labor\u00e9 par le \ncoordonnateur g\u00e9n\u00e9ral des soins, \n2. L'organisation g\u00e9n\u00e9rale des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico -techniques ainsi que \nl'accompagnement des malades, \n3. La politique d'am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9, de la s\u00e9cu rit\u00e9 des soins et de la gestion \ndes risques li\u00e9s aux soins, \n4. Les conditions g\u00e9n\u00e9rales d'accueil et de prise en charge des usagers, \n5. La recherche et l'innovation dans le domaine des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et \nm\u00e9dico-techniques, \n6. La politique de d\u00e9veloppement professionnel continu, \n7. La participation \u00e0 un Groupement Hospitalier de Territoire, \n8. Le choix de l'\u00e9tablissement support du Groupement Hospitalier de Territoire, \n9. La convention constitutive du Groupement Hospitalier de Territoire. \n \nElle est inform\u00e9e sur : \n1. Le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement, \n2. La mise en place de la proc\u00e9dure pr\u00e9vue \u00e0 l'article L.6146-2, \n3. Le rapport annuel portant sur l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement. \n \n1.6.3.3 FONCTIONNEMENT \n \nLa commission est pr\u00e9sid\u00e9e par le coordonnateur g\u00e9n\u00e9ral des soins. Le Coordonnateur g\u00e9n\u00e9ral des \nSoins d\u00e9signe, parmi les cadres de sant\u00e9, un vice -pr\u00e9sident. Ce dernier, en cas d'absence du \nCoordonnateur G\u00e9n\u00e9ral des Soins et sur sa d\u00e9l\u00e9gation, assure la pr\u00e9sidence de l'instance. \nLa commission se r\u00e9unit au moins trois fois par an sur convocation de son pr\u00e9sident. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 31\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 29 sur 101 \n \nLe Directeur peut provoquer la r\u00e9union de la CSIRMT sur un ordre du jour communiqu\u00e9 \npr\u00e9alablement \u00e0 son Pr\u00e9sident. \nL'instance doit \u00e9galement se r\u00e9unir en s\u00e9ance extraordinaire sur demande : \n\u2022 de la moiti\u00e9 + 1 de ses membres, \n\u2022 du Conseil de Surveillance, \n\u2022 du Directeur de l'\u00e9tablissement. \nL'avis de la commission est valablement \u00e9mis quel que soit le nombre de participants. \n \nLe proc\u00e8s-verbal de chaque s\u00e9ance de la commission est adress\u00e9 au directeur et aux membres \nde la commi ssion dans un d\u00e9lai de quinze jours. Pour information, il est transmis au Pr\u00e9sident de la \nCME et aux Cadres coordonnateurs de p\u00f4les pour diffusion dans l'ensemble des secteurs et des \nservices relevant de la Direction des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico-technique. \nAu-del\u00e0 de trois absences cons\u00e9cutives aux s\u00e9ances de la commission et non justifi\u00e9es aupr\u00e8s du \npr\u00e9sident, celui-ci peut prononcer l'exclusion. \nLa commission \u00e9lit deux de ses membres pour si\u00e9ger respectivement : \n\u2022 au Conseil de Surveillance, avec voix d\u00e9lib\u00e9rative, \n\u2022 \u00e0 la Commission M\u00e9dicale d'Etablissement, avec voix consultative. \nLes repr\u00e9sentants \u00e0 la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement et au Conseil de Surveillance sont \u00e9lus \npar et parmi les membres de la commissions au scrutin uninominal \u00e0 la majorit\u00e9 absolue. Si cette \nmajorit\u00e9 n'est pas atteinte au premier tour, un deuxi\u00e8me tour est organis\u00e9. La majorit\u00e9 relative suffit \nau second tour. En cas de partage \u00e9gal des voix, le plus \u00e2g\u00e9 est \u00e9lu \nLes modalit\u00e9s de d\u00e9signation de repr\u00e9sentants de la commission dans d'autres instances sont fix\u00e9es \npar le r\u00e8glement int\u00e9rieur de la commission. \nLe pr\u00e9sident rend compte chaque ann\u00e9e de l'activit\u00e9 de la commission dans un rapport adress\u00e9 \nau directeur de l'\u00e9tablissement. \nLes personnes participant, \u00e0 quelque titre que ce soit, aux travaux de la commission sont tenues \u00e0 \nl'obligation de discr\u00e9tion professionnelle. \n \n11..77 LLEESS AAUUTTRREESS IINNSSTTAANNCCEESS \n \n11..77..11 LLAA CCOOMMMMIISSSSIIOONN DDEESS UUSSAAGGEERRSS ((CCDDUU)) \n \n1.7.1.1 COMPOSITION \n \nLa CDU est compos\u00e9e : \n \n\u2022 Du directeur ou la personne qu'il d\u00e9signe \u00e0 cet effet, \n\u2022 De 2 m\u00e9diateurs et leurs suppl\u00e9ants, d\u00e9sign\u00e9s par le Directeur \n\u2022 De 2 repr\u00e9sentants des usagers titulaires et leurs suppl\u00e9ants, d\u00e9sign\u00e9s par le directeur de \nl'ARS, \n\u2022 Du Pr\u00e9sident de la CME, \n\u2022 Du Pr\u00e9sident de la CSIRMT. \n \nLe Directeur arr\u00eate la liste nominative des membres de la Commission apr\u00e8s chaque modification \nde sa composition. Cette liste actualis\u00e9e est affich\u00e9e dans l'\u00e9tablissement et transmise au directeur \nde l'agence r\u00e9gionale de l'hospitalisation. Elle est remise \u00e0 chaque patient avec le livret d'accueil. \nLe Pr\u00e9sident peut, en outre, se faire accompagner des collaborateurs de son choix. \nLa commission peut entendre toute personne comp\u00e9tente sur les questions \u00e0 l'ordre du jour. \n \nDur\u00e9e de mandat : \n \nLa dur\u00e9e du mandat des m\u00e9diateurs, des repr\u00e9sentants des usa gers est fix\u00e9e \u00e0 trois ans \nrenouvelable. \n \nLe mandat des autres membres de la commission prend fin en m\u00eame temps que le mandat ou les \nfonctions au titre desquels les int\u00e9ress\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s. \n \nElection du Pr\u00e9sident : \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 32\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 30 sur 101 \n \n \nLe Pr\u00e9sident est \u00e9lu, pour un manda t de trois ans renouvelable, par l'ensemble des membres \ncomposant la commission. \n \nLe vote a lieu au scrutin secret et uninominal, \u00e0 la majorit\u00e9 absolue des suffrages exprim\u00e9s. Si cette \nmajorit\u00e9 n'est pas atteinte aux deux premiers tours, un troisi\u00e8me tour est organis\u00e9. La majorit\u00e9 \nrelative suffit au troisi\u00e8me tour. En cas d'\u00e9galit\u00e9 entre les candidats ayant obtenu le plus grand \nnombre de voix, le plus \u00e2g\u00e9 d'entre eux est d\u00e9clar\u00e9 \u00e9lu. \n \n1.7.1.2 ATTRIBUTIONS \n \n\uf0b7 La commission veille au respect des droits des usagers et facilite leurs d\u00e9marches. \n \nA cet effet, l'ensemble des plaintes et r\u00e9clamations adress\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tablissement de sant\u00e9 par les \nusagers ou leurs proches ainsi que les r\u00e9ponses qui y sont apport\u00e9es par les responsables de \nl'\u00e9tablissement sont tenues \u00e0 la dispos ition des membres de la commission. Dans les conditions \npr\u00e9vues aux articles R. 1112 -93 et R. 1112 -94, la commission examine celles de ces plaintes et \nr\u00e9clamations qui ne pr\u00e9sentent pas le caract\u00e8re d'un recours gracieux ou juridictionnel et veille \u00e0 \nce que toute personne soit inform\u00e9e sur les voies de recours et de conciliation dont elle dispose. \n \n\uf0b7 La commission contribue par ses avis et propositions \u00e0 l'am\u00e9lioration de la politique \nd'accueil et de prise en charge des personnes malades et de leurs proches. \n \nA cet effet, elle re\u00e7oit toutes les informations n\u00e9cessaires \u00e0 l'exercice de ses missions, notamment : \n \no Les mesures relatives \u00e0 la politique d'am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es par \nla commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement conform\u00e9ment au 3\u00b0 de l 'article L. 6144 -1 ainsi \nque les avis, v\u0153ux ou recommandations formul\u00e9s dans ce domaine par les diverses \ninstances consultatives de l'\u00e9tablissement ; \no Une synth\u00e8se des r\u00e9clamations et plaintes adress\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tablissement de sant\u00e9 par les \nusagers ou leurs proches au cours des douze mois pr\u00e9c\u00e9dents ; \no Le nombre de demandes de communication d'informations m\u00e9dicales formul\u00e9es en \nvertu de l'article L. 1112 -1 ainsi que les d\u00e9lais dans lesquels l'\u00e9tablissement satisfait \u00e0 ces \ndemandes ; \no Le r\u00e9sultat des enqu\u00eates concernant l'\u00e9valuation de la satisfaction des usagers pr\u00e9vue \u00e0 \nl'article L. 1112 -2, en particulier les appr\u00e9ciations formul\u00e9es par les patients dans les \nquestionnaires de sortie ; \no Le nombre, la nature et l'issue des recours gracieux ou juridictionnels form\u00e9s contre \nl'\u00e9tablissement par les usagers ; \n \nA partir notamment de ces informations, la commission : \n \no Proc\u00e8de \u00e0 une appr\u00e9ciation des pratiques de l'\u00e9tablissement concernant les droits des \nusagers et la qualit\u00e9 de l'accueil et de la prise en charge, fond\u00e9e sur une analyse de \nl'origine et des motifs des plaintes, des r\u00e9clamations et des t\u00e9moignages de satisfaction \nre\u00e7us dans les diff\u00e9rents services ainsi que des suites qui leur ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es ; \no Recense les mesures adopt\u00e9es au cours de l'ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e par le c onseil \nd'administration ou l'organe coll\u00e9gial qui en tient lieu en ce qui concerne les droits des \nusagers et la qualit\u00e9 de l'accueil et de la prise en charge et \u00e9value l'impact de leur mise \nen \u0153uvre ; \no Formule des recommandations, notamment en mati\u00e8re de fo rmation des personnels, \ndestin\u00e9es \u00e0 am\u00e9liorer l'accueil et la qualit\u00e9 de la prise en charge des personnes \nmalades et de leurs proches et \u00e0 assurer le respect des droits des usagers ; \n \nLa commission rend compte de ses analyses et propositions dans le rappor t mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L. \n1112-3. \nCe rapport ne comporte que des donn\u00e9es anonymes. Apr\u00e8s avis de la CME et de la CSIRMT, il est \ntransmis au conseil de surveillance qui en tient lieu, quinze jours au moins avant la s\u00e9ance au cours \nde laquelle ce dernier d\u00e9 lib\u00e8re sur la politique de l'\u00e9tablissement en ce qui concerne les droits des \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 33\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 31 sur 101 \n \nusagers et la qualit\u00e9 de l'accueil et de la prise en charge. Il est \u00e9galement transmis, avec les \n\u00e9l\u00e9ments d'information \u00e9num\u00e9r\u00e9s au 1\u00b0, \u00e0 l'agence r\u00e9gionale de l'hospitalisation e t au conseil \nr\u00e9gional de sant\u00e9. \n \n1.7.1.3 FONCTIONNEMENT \n \nLa commission adopte son R\u00e8glement Int\u00e9rieur. \nLa Commission n'est pas habilit\u00e9e \u00e0 reconna\u00eetre ni engager la responsabilit\u00e9 juridique ou morale de \nl'Etablissement. \nLes membres de la commission, autres que le pr\u00e9sident, qui sont concern\u00e9s par une plainte ou une \nr\u00e9clamation ne peuvent si\u00e9ger lorsque la commission d\u00e9lib\u00e8re sur le dossier en cause. \nUn membre titulaire emp\u00each\u00e9 ou concern\u00e9 par une plainte ou une r\u00e9clamation est remplac\u00e9 par \nson suppl\u00e9ant. \nSi le m\u00e9d iateur non m\u00e9decin et son suppl\u00e9ant sont simultan\u00e9ment concern\u00e9s par une plainte ou \nune r\u00e9clamation, leur mission est assur\u00e9e par un agent d\u00e9sign\u00e9 par le directeur de l'\u00e9tablissement. \nLa commission se r\u00e9unit sur convocation de son pr\u00e9sident au moins une fo is par trimestre et aussi \nsouvent que n\u00e9cessaire pour proc\u00e9der \u00e0 l'examen des plaintes et r\u00e9clamations qui lui sont \ntransmises dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article R. 1112 -94. La r\u00e9union est de droit \u00e0 la demande \nde la moiti\u00e9 au moins des membres ayant voix d\u00e9lib\u00e9rative. \nL'ordre du jour, qui comporte notamment les questions dont l'inscription a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9e par la \nmoiti\u00e9 au moins des membres ayant voix d\u00e9lib\u00e9rative, est arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9sident et communiqu\u00e9 \naux membres de la commission au moins huit jours avant la r\u00e9union. En cas d'urgence, le d\u00e9lai \npeut \u00eatre r\u00e9duit sans pouvoir \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 un jour franc. \n \nOrdre du jour : L'ordre du jour, qui comporte notamment les questions dont l'inscription a \u00e9t\u00e9 \ndemand\u00e9e par la moiti\u00e9 au moins des membres ayant voix d\u00e9lib\u00e9rative, est arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9sident \net communiqu\u00e9 aux membres de la commission au moins huit jours avant la r\u00e9union. En cas \nd'urgence, le d\u00e9lai peut \u00eatre r\u00e9duit sans pouvoir \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 un jour franc. \n \nFr\u00e9quence : La commission se r\u00e9unit au minimum 4 fois par an et aussi souvent que n\u00e9cessaire pour \nproc\u00e9der \u00e0 l'examen des plaintes et r\u00e9clamations. \nLa r\u00e9union est de droit \u00e0 la demande de la moiti\u00e9 au moins des membres ayant voix d\u00e9lib\u00e9rative. \n \nVotes : Le pr\u00e9sident ne prend pas part aux votes sur les recommandations et avis formul\u00e9s par la \nCDU. En cas de partage \u00e9gal des voix, l'avis est r \u00e9put\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 ou la recommandation \nformul\u00e9e. \n \nAbsences : Un membre titulaire emp\u00each\u00e9 ou concern\u00e9 par une plainte ou r\u00e9clamation est \nremplac\u00e9 par son suppl\u00e9ant. \nSi le m\u00e9diateur non m\u00e9dical et son suppl\u00e9ant sont simultan\u00e9ment concern\u00e9s par la plainte ou \nr\u00e9clamation, leur mission est assur\u00e9e par un agent d\u00e9sign\u00e9 par le pr\u00e9sident. \nSi le m\u00e9diateur m\u00e9dical et son suppl\u00e9ant sont simultan\u00e9ment concern\u00e9s par la plainte ou \nr\u00e9clamation, leur mission est assur\u00e9e par un agent d\u00e9sign\u00e9 par le pr\u00e9sident de la CME. \n \nSecr\u00e9tariat : Le secr\u00e9tariat est assur\u00e9 \u00e0 la diligence du Pr\u00e9sident. \n \nExamen des plaintes et des r\u00e9clamations : \n \nLes membres de la commission sont astreints au secret professionnel dans les conditions d\u00e9finies par \nles articles 226-13 et 226-14 du code p\u00e9nal. \nTout usager de l'\u00e9tablissement doit \u00eatre mis \u00e0 m\u00eame d'exprimer oralement ses griefs aupr\u00e8s des \nresponsables des services de l'\u00e9tablissement. En cas d'impossibilit\u00e9 ou si les explications re\u00e7ues ne \nle satisfont pas, il est inform\u00e9 de la facult\u00e9 qu'il a d'adresser lui-m\u00eame une plainte ou r\u00e9clamation \n\u00e9crite au directeur de l'\u00e9tablissement. \nL'ensemble des plaintes et r\u00e9clamations \u00e9crites adress\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tablissement est transmis au \ndirecteur de l'\u00e9tablissement. Soit ce dernier y r\u00e9pond dans les meilleurs d\u00e9 lais en avisant le \nplaignant de la possibilit\u00e9 qui lui est offerte de saisir un m\u00e9diateur, soit il informe l'int\u00e9ress\u00e9 qu'il \nproc\u00e8de \u00e0 cette saisine. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 34\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 32 sur 101 \n \nLe m\u00e9diateur m\u00e9decin est comp\u00e9tent pour conna\u00eetre des plaintes ou r\u00e9clamations qui mettent \nexclusivement e n cause l'organisation des soins et le fonctionnement m\u00e9dical du service. Il \nacc\u00e8de aux informations de sant\u00e9 concernant l'usager sous r\u00e9serve d'avoir obtenu l'accord \u00e9crit \npr\u00e9alable de ce dernier ou de ces ayants droits \nLe m\u00e9diateur non m\u00e9decin est comp\u00e9t ent pour conna\u00eetre des plaintes ou r\u00e9clamations \u00e9trang\u00e8res \n\u00e0 ces questions. \nLe m\u00e9diateur, saisi par le directeur ou par l'auteur de la plainte ou de la r\u00e9clamation, rencontre ce \ndernier. \n \nSi la plainte ou la r\u00e9clamation est formul\u00e9e par un patient hospita lis\u00e9, la rencontre doit intervenir \ndans toute la mesure du possible avant sa sortie de l'\u00e9tablissement. Le m\u00e9diateur peut rencontrer \ndes proches du patient s'il l'estime utile ou \u00e0 la demande de ces derniers. \nDans les huit jours suivant la rencontre avec l 'auteur de la plainte ou de la r\u00e9clamation, le \nm\u00e9diateur en adresse le compte rendu au pr\u00e9sident de la commission qui le transmet sans d\u00e9lai, \naccompagn\u00e9 de la plainte ou de la r\u00e9clamation, aux membres de la commission ainsi qu'au \nplaignant. \nAu vu de ce com pte rendu, et apr\u00e8s avoir, si elle le juge utile, rencontr\u00e9 l'auteur de la plainte ou \nde la r\u00e9clamation, la commission formule des recommandations en vue d'apporter une solution au \nlitige ou tendant \u00e0 ce que l'int\u00e9ress\u00e9 soit inform\u00e9 des voies de conciliati on et de recours dont il \ndispose. Elle peut \u00e9galement \u00e9mettre un avis motiv\u00e9 en faveur du classement du dossier. \n \n11..77..22 LLEE CCOONNSSEEIILL DDEE LLAA VVIIEE SSOOCCIIAALLEE ((CCVVSS)) \n \nAu sein de l'EHPAD \u00ab Les Capucins \u00bb, il est institu\u00e9 un Conseil de la Vie Sociale. \nLe r\u00e9sident et sa famil le sont associ\u00e9s \u00e0 la vie de l'\u00e9t ablissement par le biais du CVS ( d\u00e9cret N\u00b0 \n2004-287 du 25 mars 2004) qui est consult\u00e9 sur l'organisation de la vie quotidienne, l'animation et le \nfonctionnement des services \u2026 \nIl est compos\u00e9 majoritairement de repr\u00e9sentants des r\u00e9sidents et des familles, \u00e9lus respectivement \npar les usagers et les familles selon les modalit\u00e9s fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur du CVS. \n \nLe CVS \u00e9labore son propre r\u00e8glement int\u00e9rieur. \n \n \n11..77..33 LLEESS CCOOMMMMIISSSSIIOONNSS DDEE LL''OORRGGAANNIISSAATTIIOONN DDEE LLAA PPEERRMMAANNEENNCCEE DDEESS SSOOIINNSS \n \n1.7.3.1 1.7.4.1 COMPOSITION \n \nLa COPS comprend les membres suivants : \n \n- Le directeur de l'\u00e9tablissement ou son repr\u00e9sentant, \n- Le pr\u00e9sident de la CME ou son repr\u00e9sentant, \n- Les personnels m\u00e9dicaux accomplissant des astreintes, \n- Un personnel m\u00e9dical d\u00e9sign\u00e9 par la CME qui n'accomplit pas des astreintes de s\u00e9curit\u00e9 sur \nl'\u00e9tablissement, \n- Le Chef de P\u00f4le Urgences-Consultations. \n \nLa dur\u00e9e du mandat des membres de la commission est de quatre ans . Ce mandat est \nrenouvelable. \nLa qualit\u00e9 de membre de la commission se perd : \n\u2022 par d\u00e9mission notifi\u00e9e au pr\u00e9sident de la commission, \n\u2022 par mutation, \n\u2022 \u00e0 la suite du d\u00e9part en retraite ou de d\u00e9c\u00e8s, \n\u2022 en cas de changement de secteur d'activit\u00e9. \n \nIl est pourvu au remplacement des membres dans un d\u00e9lai d'un mois suivant la cessation des \nfonctions. \nLa dur\u00e9e du mandat du rempla\u00e7ant d'un membre est \u00e9gale \u00e0 celle qui restait \u00e0 courir au moment \no\u00f9 ce dernier a abandonn\u00e9 ses fonctions. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 35\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 33 sur 101 \n \n \n1.7.3.2 ATTRIBUTIONS \n \nLa COPS : \n\u2022 D\u00e9finit annuellement avec le directeur, l'organisation et le fonctionnement de la \npermanence des soins par secteur d'activit\u00e9 dans la limite des budgets allou\u00e9s \u00e0 ce titre, \n\u2022 Donne son avis sur les modalit\u00e9s d'\u00e9laboration des tableaux mensuels nominatifs de \nparticipation \u00e0 la permanence des soins, \n\u2022 Donne son avis sur les conventions de coop\u00e9ration en tre deux ou plusieurs \u00e9tablissements, \nlorsqu'elles pr\u00e9voient d'assumer la permanence des soins sur place ou en astreinte \u00e0 \ndomicile, \n\u2022 Etablit un bilan annuel de l'organisation et le fonctionnement de la permanence des soins \nqu'elle adresse au directeur ainsi qu'au pr\u00e9sident de la CME. \n \n1.7.3.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe Pr\u00e9sident de la CME pr\u00e9side cette instance. \nLa commission est convoqu\u00e9e par son pr\u00e9sident. \nLe Directeur peut provoquer la r\u00e9union de la COPS sur un ordre du jour communiqu\u00e9 \npr\u00e9alablement \u00e0 son Pr\u00e9sident. \nElle se r\u00e9unit au moins deux fois par an. \nElle peut \u00e9galement se r\u00e9unir \u00e0 la demande : \n\u2022 du Directeur du Centre Hospitalier, \n\u2022 du Pr\u00e9sident de la CME, \n\u2022 de la moiti\u00e9 des membres. \nLa commission peut entendre toute personne qu'elle jugera utile pour l'\u00e9clairer dans ses travaux. \nLe secr\u00e9tariat de la commission est assur\u00e9 par la DRH. Un proc\u00e8s -verbal est \u00e9tabli, \u00e0 l'issue de \nchacune de ses r\u00e9unions et est adress\u00e9 \u00e0 chacun de ses membres titulaires Le Pr\u00e9sident de la \ncommission transmet chaque ann\u00e9e un rapport d'activit\u00e9 \u00e0 la CME. \n \n11..77..44 LLEESS CCOOMMMMIISSSSIIOONNSS AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVEESS PPAARRIITTAAIIRREESS LLOOCCAALLEESS ((CCAAPPLL)) \nLES COMMISSIONS ADMINISTRATIVES PARITAIRES LOCALES (CAPL) \n \nCOMPOSITION \n \nLes CAPL sont pr\u00e9sid\u00e9es par le Pr\u00e9sident du Conseil de Surveillance. En cas d'emp\u00eachement, le \npr\u00e9sident de s\u00e9ance est choisi parmi les repr\u00e9sentants de l'administration ou, \u00e0 d\u00e9faut, parmi les \nfonctionnaires de cat\u00e9gorie A. \nAu nombre de dix, elles regroupent respectivement les corps de cat\u00e9gorie A, les corps de \ncat\u00e9gorie B et les corps de cat\u00e9gorie C. Chacune de ces commissions est constitu\u00e9e d'un groupe \nunique, ce dernier \u00e9tant lui -m\u00eame constitu\u00e9 de sous -groupes rassemblant les corps, grades et \nemplois hi\u00e9rarchiquement \u00e9quivalents : \nCorps de cat\u00e9gorie A : \nCAP n\u00b01 : personnels d'encadrement technique, \nCAP n\u00b02 : pers onnels de cat\u00e9gorie A des services de soins, des services m\u00e9dico -techniques et des \nservices sociaux, \nCAP n\u00b03 : personnels d'encadrement administratif, \nCAP n\u00b0 10 : sages-femmes. \nCorps de cat\u00e9gorie B : \nCAP n\u00b04 : personnels d'encadrement technique et ouvrier, \nCAP n\u00b05 : personnels des services de soins, des services m\u00e9dico-techniques et des services sociaux, \nCAP n\u00b06 : personnels d'encadrement administratif et des secr\u00e9tariats m\u00e9dicaux, \nCorps de cat\u00e9gorie C : \nCAP n\u00b07 : personnels techniques, ouvriers, conducte urs d'automobile, conducteurs ambulanciers \net personnels d'entretien et de salubrit\u00e9, \nCAP n\u00b08 : personnels des services de soins, des services m\u00e9dico-techniques et des services sociaux, \nCAP n\u00b09 : personnels administratifs, \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 36\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 34 sur 101 \n \nElles comprennent, en nombre \u00e9gal , d'une part des repr\u00e9sentants de l'administration d\u00e9sign\u00e9s par \nle Conseil de Surveillance, d'autre part des repr\u00e9sentants \u00e9lus par le personnel. \nLes membres des commissions sont d\u00e9sign\u00e9s pour une dur\u00e9e de quatre ans. Leur mandat peut \u00eatre \nrenouvel\u00e9. \nUn me mbre d'une commission ne peut se prononcer sur le cas d'un autre agent titulaire d'un \ngrade sup\u00e9rieur, ni sur un cas l'int\u00e9ressant \u00e0 titre individuel. \n \nATTRIBUTIONS \n \nLes Commissions Administratives Paritaires donnent des avis sur toutes les d\u00e9cisions qui p euvent \nmodifier la carri\u00e8re individuelle des agents de la fonction publique hospitali\u00e8re : \n\u2022 l'inscription sur une liste d'aptitude, la prolongation de stage, la titularisation ou le refus de \ntitularisation \n\u2022 l'avancement d'\u00e9chelon ou l'avancement de grade \n\u2022 la notation et les appr\u00e9ciations \n\u2022 en cas de refus d'un cong\u00e9 de formati on, d'un d\u00e9tachement , de mise \u00e0 disposition, d'un \ntemps de d\u00e9charge syndicale, d'un temps partiel, d'une d\u00e9mission \n\u2022 les sanctions disciplinaires et le conseil de discipline \n\u2022 le licenciement pour insuffisance professionnelle ou apr\u00e8s le refus de 3 postes d'un agent en \ndisponibilit\u00e9, le reclassement pour inaptitude physique. \n \nFONCTIONNEMENT \n \nLes CAPL adoptent leur RI en respectant les principes suivants. \nElles se r\u00e9unissent au moins deux fois par an, sur convocation de leur pr\u00e9sident : \n\u2022 soit \u00e0 son initiative, \n\u2022 soit \u00e0 la demande du directeur, \n\u2022 soit \u00e0 la demande \u00e9crite du tiers de leurs membres titulaires, \n\u2022 soit \u00e0 la demande \u00e9crite du tiers des membres de l'assembl\u00e9e d\u00e9lib\u00e9rante. \nLa pr\u00e9sidence en est assur\u00e9e par le pr\u00e9sident du Conseil de Surveillance ou son repr\u00e9sentant, le \nsecr\u00e9tariat par un agent de l'\u00e9tablissement d\u00e9sign\u00e9 par le directeur. \nElles \u00e9mettent leur avis \u00e0 la majorit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s, sauf lorsqu'elles si\u00e8gent en mati\u00e8re \ndisciplinaire. Dans ce cas, leur avis est requis \u00e0 la majorit\u00e9 des membres pr\u00e9sents. \nS'il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un vote, celui -ci a lieu \u00e0 main lev\u00e9e, ou, \u00e0 la demande d'au moins un tiers des \nmembres pr\u00e9sents, \u00e0 bulletin secret. \nEn cas de partage \u00e9gal des voix, l'avis est r\u00e9put\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 ou la proposition formul\u00e9e. \nLes s\u00e9ances ne sont pas publiques. \nLorsque le directeur prend une d\u00e9cision diff\u00e9rente de l'avis ou de la proposition \u00e9mise par la \ncommission, il informe dans le d\u00e9lai d'un mois la commission des motifs qui l'ont conduit \u00e0 ne pas \nsuivre cet avis ou cette proposition. \nLes membres suppl\u00e9ants peuvent assister aux s\u00e9ances de la commission sans pouvoir prendre part \naux d\u00e9bats. \nLorsqu'un repr\u00e9sentant du personnel titulaire ne peut si\u00e9ger, il est remplac\u00e9 par un suppl\u00e9ant de la \nm\u00eame liste. Lorsque ni le titulaire ni le suppl\u00e9ant ne peuvent si\u00e9ger, la composition de la CAP est \nr\u00e9duite aux seuls membres habilit\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger. La repr\u00e9sentation de l'administration est r\u00e9duite dans \nles m\u00eames proportions. \nS'il ne reste qu'un seul membre t itulaire, ce dernier si\u00e8ge avec un suppl\u00e9ant qui a alors voix \nd\u00e9lib\u00e9rative. \nLes commissions peuvent si\u00e9ger, sur certaines questions, en formation restreinte. \nLe pr\u00e9sident de la commission veille \u00e0 ce que les membres des commissions re\u00e7oivent \ncommunication de toutes pi\u00e8ces et documents n\u00e9cessaires \u00e0 l'accomplissement de leurs missions \ndeux semaines au moins avant la date de la r\u00e9union. \nDans un d\u00e9lai de dix jours pr\u00e9c\u00e9dant la r\u00e9union, ils ont acc\u00e8s, sur leur demande, aux dossiers \nindividuels des agents dont la situation doit \u00eatre examin\u00e9e en commission. \nLes membres des commissions sont soumis \u00e0 l'obligation de discr\u00e9tion professionnelle en ce qui \nconcerne tous les faits et documents dont ils ont eu connaissance en cette qualit\u00e9. \nUne autorisation d'absence est accord\u00e9e aux repr\u00e9sentants du personnel, titulaires et suppl\u00e9ants, \npour leur permettre de participer aux r\u00e9unions des commissions. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 37\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 35 sur 101 \n \nLes commissions ne d\u00e9lib\u00e8rent valablement qu'\u00e0 condition d'observer les r\u00e8gles fix\u00e9es par la \nr\u00e9glementation. \nLe fonctionnemen t des commissions fait l'objet d'un r\u00e8glement int\u00e9rieur adopt\u00e9 par les \nrepr\u00e9sentants \u00e9lus par le personnel et soumis \u00e0 l'approbation du directeur. \nEn cas d'impossibilit\u00e9 de r\u00e9unir une CAP locale r\u00e9guli\u00e8rement compos\u00e9e, il est fait appel \u00e0 la CAP \nd\u00e9partementale. En cas d'impossibilit\u00e9 de r\u00e9unir la CAP d\u00e9partementale, il est fait appel \u00e0 CAP \nd'un autre d\u00e9partement d\u00e9sign\u00e9e par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9. \n \n \n11..77..55 LLEE CCOOMMIITTEE DDUU MMEEDDIICCAAMMEENNTT EETT DDEESS DDIISSPPOOSSIITTIIFFSS MMEEDDIICCAAUUXX SSTTEERRIILLEESS ((CCOOMMEEDDIIMMSS)) \n \nLe COMEDIMS sous-commission de la CME participe, par ses avis, \u00e0 la d\u00e9finition de la politique du \nm\u00e9dicament et des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles de l'\u00e9tablissement, notamment \u00e0 l'\u00e9laboration de \nla liste des m\u00e9dicaments et dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles dont l'u tilisation est recommand\u00e9e dans \nl'\u00e9tablissement ainsi que des recommandations en mati\u00e8re de prescription et de bon usage des \nm\u00e9dicaments et dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles et de lutte contre l'iatrog\u00e9nie m\u00e9dicamenteuse. \n \n1.7.5.1 COMPOSITION \n \nLe repr\u00e9sentant l\u00e9gal d e l'\u00e9tablissement arr\u00eate la liste nominative des membres du Comit\u00e9 apr\u00e8s \navis du pr\u00e9sident de la CME sur la base suivante : \n \n\u2022 Le Pr\u00e9sident de la CME ou son repr\u00e9sentant, \n\u2022 Les personnels m\u00e9dicaux pharmaciens, \n\u2022 Le responsable de la prise en charge de la qualit\u00e9 du m\u00e9dicament, \n\u2022 Le Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN), \n\u2022 Un correspondant de pharmacovigilance, \n\u2022 Un correspondant de mat\u00e9riovigilance, \n\u2022 Un membre de la CSIRMT, hors AS. \n \nLe Directeur ou son repr\u00e9sentant, le Directeur des Se rvices Economiques, assiste aux s\u00e9ances ainsi \nque le Directeur qualit\u00e9. \n \nToute personne qualifi\u00e9e appartenant ou non \u00e0 l'\u00e9tablissement, peut \u00eatre entendue \u00e0 la demande \nde la Commission, sur les questions inscrites \u00e0 l'ordre du jour. \nLa dur\u00e9e du mandat des membres du COMEDIMS est de 4 ans , renouvelable. Celui-ci d\u00e9bute en \nm\u00eame temps que le mandat des membres de la CME. \nLors d'un d\u00e9part anticip\u00e9 ou d'un d\u00e9sistement d'un des membres, il est remplac\u00e9 par un nouveau \nmembre de m\u00eame fonction. \nD\u00e8s sa constitution, le COMEDIMS choisit en son sein parmi les personnels m\u00e9dicaux un Pr\u00e9sident et \nun vice-pr\u00e9sident. Il est \u00e9lu par l'ensemble des membres du COMEDIMS parmi les repr\u00e9sentants des \npersonnels m\u00e9dicaux et pharmaciens . L'\u00e9lection a lieu \u00e0 la majorit\u00e9 simple des me mbres de la \ncommission. \n \n1.7.5.2 ATTRIBUTIONS \n \nLe COMEDIMS participe, par ses avis, \u00e0 : \no la d\u00e9finition de la politique du m\u00e9dicament et des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles, \no la lutte contre les affections iatrog\u00e8nes \u00e0 l'int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement, \no l'\u00e9laboration de l a liste des m\u00e9dicaments et dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles dont \nl'utilisation est recommand\u00e9e dans l'\u00e9tablissement, \no l'\u00e9laboration de recommandations en mati\u00e8re de p rescription et de bon usage des \nm\u00e9dicaments et dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles et de lutte contr e l'iatrog\u00e9nie \nm\u00e9dicamenteuse et du bon usage des antibiotiques, \no la ma\u00eetrise des d\u00e9penses en mati\u00e8re de m\u00e9dicaments et de dispositifs m\u00e9dicaux \nst\u00e9riles. \n \nPour exercer son r\u00f4le, le COMEDIMS : \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 38\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 36 sur 101 \n \n\uf0b7 \u00e9value la politique du m\u00e9dicament et des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9 rile au travers des \nrecommandations et protocoles r\u00e9alis\u00e9s, \n\u2022 r\u00e9alise un programme annuel d'activit\u00e9, \n\u2022 r\u00e9alise un rapport annuel d'activit\u00e9, transmis \u00e0 la CME, au Directeur et au conseil de \nsurveillance \n\u2022 met en \u0153uvre et suit des indicateurs. \n \n1.7.5.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe COMEDI MS se r\u00e9unit au moins 2 fois par an, sans quorum requis pour assurer la validit\u00e9 de la \ntenue des s\u00e9ances. Un calendrier pr\u00e9visionnel est \u00e9tabli en d\u00e9but d'ann\u00e9e. \nUne convocation et l'ordre du jour, \u00e9tablis par le Pr\u00e9sident, en collaboration avec le Pr\u00e9sident de la \nCME et le Directeur ou son repr\u00e9sentant, sont envoy\u00e9s \u00e0 chaque membre au moins 7 jours avant sa \nr\u00e9union. \nLes sujets \u00e0 l'ordre du jour sont d\u00e9battus en s\u00e9ance et donnent lieu, si n\u00e9cessaire, \u00e0 un vote qui \naura valeur d'avis transmis \u00e0 la CM E. En cas de partage des voix, la voix du pr\u00e9sident est \npr\u00e9pond\u00e9rante. \nUn compte -rendu est r\u00e9dig\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union par le Pr\u00e9sident transmis \u00e0 chaque \nmembre de l'instance et transmis au pr\u00e9sident de la CME. \n \n11..77..66 LLEE CCOOMMIITTEE DDEE LLUUTTTTEE CCOONNTTRREE LLEESS IINNFFEECCTTIIOONNSS NNOOSSOOCCOOMMIIAALLEESS ((CCLLIINN)) \n \n1.7.6.1 COMPOSITION \n \nLe repr\u00e9sentant l\u00e9gal de l'\u00e9tablissement de sant\u00e9 arr\u00eate la liste nominative des membres du CLIN . \nLe CLIN est compos\u00e9 : \nMembres de droit : \n\u2022 Le Directeur ou son repr\u00e9sentant, \n\u2022 Le Pr\u00e9sident de la CME ou le Vice-Pr\u00e9sident, \nMembres d\u00e9sign\u00e9s : \n\u2022 Au plus, 10 repr\u00e9sentants m\u00e9dicaux d\u00e9sign\u00e9s par le Pr\u00e9sident de la CME, \n\u2022 Au plus, 5 repr\u00e9sentants param\u00e9dicaux d\u00e9sign\u00e9s par le Pr\u00e9sident de la CSIRMT, \n\u2022 Le pharmacien g\u00e9rant la PUI, \n\u2022 Le praticien responsable de l'Equipe Op\u00e9rationnelle d'Hygi\u00e8ne Hospitali\u00e8re (EOHH), \n\u2022 Le Coordonnateur des soins infirmiers, \n\u2022 L'Ide Hygi\u00e9niste de l'\u00e9quipe op\u00e9rationnelle d'hygi\u00e8ne, \n\u2022 Un biologiste. \n \nLe pr\u00e9sident peut inviter un repr\u00e9sentant des usagers. \nLa dur\u00e9e du mandat des membres du CLIN est de 4 ans . Celui-ci d\u00e9bute en m\u00eame temps que le \nmandat des membres de la CME. \nLors d'un d\u00e9part anticip\u00e9 ou d'un d\u00e9sistement d'un des membres, il est remplac\u00e9 par un nouveau \nmembre de m\u00eame fonction. \nD\u00e8s sa constitution, le CLIN choisit en son sein un Pr\u00e9sident , \u00e9lu \u00e0 la majorit\u00e9 simple ainsi qu'un vice-\npr\u00e9sident appel\u00e9 \u00e0 le suppl\u00e9er en cas d'emp\u00eachement. Il s'agit d'un m\u00e9decin ou pharmacien \nexer\u00e7ant son activit\u00e9 dans l'\u00e9tablissement. \n \n1.7.6.2 ATTRIBUTIONS \n \nLe r\u00f4le du CLIN est de : \n\u2022 Coordonner (organiser, planifier et animer) l'action des p rofessionnels de l'\u00e9tablissement en \nmati\u00e8re de Lutte des Infections Nosocomiales dans le cadre de la gestion des risques, c'est -\n\u00e0-dire d\u00e9finir la politique de lutte contre les Infections Nosocomiales mise en application par \nl'EOHH et l'ensemble des professionnels, \n\u2022 Participer \u00e0 la d\u00e9finition d'objectifs g\u00e9n\u00e9raux de lutte contre les infections nosocomiales, \u00e0 \nl'occasion de l'\u00e9laboration du projet d'\u00e9tablissement. \n \nPour exercer son r\u00f4le, le CLIN : \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 39\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 37 sur 101 \n \n\u2022 r\u00e9alise, en collaboration avec l'\u00e9quipe op\u00e9rationnelle d'hygi\u00e8n e, un programme annuel \nd'actions de lutte contre les infections nosocomiales tendant \u00e0 assurer : \no la pr\u00e9vention des infections nosocomiales li\u00e9es aux soins, notamment l'\u00e9laboration et la \nmise en \u0153uvre de recommandations de bonnes pratiques d'hygi\u00e8ne, \no la surveillance des infections nosocomiales et de leur signalement, \no la d\u00e9finition d'actions d'information et de formation de l'ensemble des professionnels \nde l'\u00e9tablissement, \n\u2022 d\u00e9finit les m\u00e9thodes et les indicateurs permettant l'identification, l'analyse et le su ivi des \nrisques nosocomiaux, \n\u2022 donne son avis lors d'acquisition de nouveaux \u00e9quipements, de la programmation de \ntravaux, ou de l'am\u00e9nagement de locaux susceptibles d'avoir une r\u00e9percussion sur la \npr\u00e9vention et la transmission des infections nosocomiales dans l'\u00e9tablissement, \n\u2022 r\u00e9alise un rapport annuel d'activit\u00e9. \n \n1.7.6.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe CLIN participe, par ses avis, \u00e0 l'ex\u00e9cution des missions de la CME dans la d\u00e9finition de la \npolitique d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins en ce qui concerne l a pr\u00e9vention \ndu risque infectieux, et la surveillance des infections nosocomiales. \nLe CLIN se r\u00e9unit au moins 3 fois par an, sans quorum requis pour assurer la validit\u00e9 de la tenue des \ns\u00e9ances. Un calendrier pr\u00e9visionnel est \u00e9tabli en d\u00e9but d'ann\u00e9e. \nUne convocation et l'ordre du jour, \u00e9tablis par le Pr\u00e9sident, en collaboration avec le Pr\u00e9sident de la \nCME et le Directeur ou son repr\u00e9sentant, sont envoy\u00e9s \u00e0 chaque membre au moins 7 jours avant la \nr\u00e9union du CLIN. Le repr\u00e9sentant des usagers n'est convoqu\u00e9 que lors de la pr\u00e9sentation du \nrapport annuel d'activit\u00e9 du Pr\u00e9sident. Le Pr\u00e9sident est libre d'inviter des personnes \nsuppl\u00e9mentaires sans voix d\u00e9lib\u00e9rative. \nChaque s\u00e9ance est men\u00e9e par le Pr\u00e9sident du CLIN. \nLes sujets \u00e0 l'ordre du jour sont d\u00e9battus en s\u00e9anc e et donnent lieu, si n\u00e9cessaire, \u00e0 un vote qui \naura valeur d'avis transmis \u00e0 la CME. \nL'ordre du jour d\u00e9roule les chapitres suivants : \n1. Approbation du proc\u00e8s-verbal de la s\u00e9ance pr\u00e9c\u00e9dente, \n2. Cr\u00e9ation des nouveaux documents, \n3. Revue de conception des documents existants, \n4. Questions diverses. \n \nLe Pr\u00e9sident donne la parole aux diff\u00e9rents intervenants, en d\u00e9roulant les points successifs de l'ordre \ndu jour. Si n\u00e9cessaire, les d\u00e9cisions conflictuelles sont tranch\u00e9es par un vote en un seul tour \u00e0 la \nmajorit\u00e9 relative des membres d\u00e9lib\u00e9ratifs pr\u00e9sents, \u00e0 bulletin secret si l'un d'eux le demande. \nLe Pr\u00e9sident cl\u00f4t la r\u00e9union lorsque tous les points de l'ordre du jour ont \u00e9t\u00e9 \u00e9puis\u00e9s. \nUn compte -rendu est r\u00e9dig\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union par le Pr\u00e9sident et transmis \u00e0 cha que \nmembre du CLIN. Sur ce compte -rendu sont list\u00e9s les pr\u00e9sents et les absents : cette liste tien t lieu de \ngrille d'\u00e9margement. Les comptes rendus sont conserv\u00e9s un minimum de trois ans par le Pr\u00e9sident \ndu CLIN. \n \n11..77..77 LLEE CCOOMMIITTEE DDEE SSEECCUURRIITTEE TTRRAANNSSFFUUSSIIOONNNNEELLLLEE EETT DD''HHEEMMOOVVIIGGIILLAANNCCEE ((CCSSTTHH)) \n \n1.7.7.1 COMPOSITION \n \nLe CSTH est compos\u00e9 de : \n\u2022 Le Directeur de l'\u00e9tablissement, ou son repr\u00e9sentant, \n\u2022 Le Pr\u00e9sident de la CME ou le Vice-Pr\u00e9sident, \n\u2022 Le Coordonnateur r\u00e9gional d'h\u00e9movigilance, \n\u2022 Le responsable du Centre de Transfusion Sanguine, \n\u2022 Le cadre responsable du P\u00f4le DREOP, \n\u2022 Le coordonnateur des soins infirmiers, \n\u2022 Un Praticien correspondant d'h\u00e9movigilance, \n\u2022 L'IDE r\u00e9f\u00e9rente en mati\u00e8re d'h\u00e9movigilance, \nLa composition nominative est arr\u00eat\u00e9e par le Directeur. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 40\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 38 sur 101 \n \n1.7.7.2 ATTRIBUTIONS \n \nEn vue de participer p ar ses avis \u00e0 l'\u00e9laboration de la politique d'am\u00e9lioration continue de la \nqualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins, le Comit\u00e9 d\u00e9lib\u00e8re sur les points suivants : \n\u2022 R\u00e9daction et r\u00e9vision de proc\u00e9dures, documents applicables et d'enregistrement \nnouveaux ou r\u00e9vis\u00e9s, \n\u2022 Analyse les non-conformit\u00e9s et d\u00e9cide d'ouvrir des actions correctives et/ou pr\u00e9ventives, \n\u2022 Suivi des actions correctives et pr\u00e9ventives en cours, \n\u2022 R\u00e9alisation d'audits internes, \n\u2022 Suivi des qualifications du personnel, la disponibilit\u00e9 des ressources, \n\u2022 Coordination de l'h\u00e9movigilance et la distribution, \n\u2022 Conseils aux professionnels de l'Etablissement, \n\u2022 Questions diverses (une fois par an \u00e0 la premi\u00e8re r\u00e9union du Comit\u00e9, l'analyse du tableau \nde bord), \n\u2022 Mise \u00e0 jour de la liste des tuteurs, r\u00e9f\u00e9rents missionn\u00e9s pour des activit\u00e9s sp\u00e9cifiques. \n \n1.7.7.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe Pr\u00e9sident du CSTH est le Directeur de l'Etablissement. \nIl convoque le CSTH soit sur son initiative, soit \u00e0 la demande de l'Etablissement Fran\u00e7ais du Sang \n(EFS). \nL'ordre du jour est \u00e9labor\u00e9 en collaboration avec l'EFS. \nLes convocations sont envoy\u00e9es au moins trois semaines avant. \nLe CSTH se r\u00e9unit sans n\u00e9cessit\u00e9 de quorum. \n \n11..77..88 LLEE CCOOMMIITTEE DDEE LLIIAAIISSOONN AALLIIMMEENNTTAATTIIOONN EETT NNUUTTRRIITTIIOONN ((CCLLAANN)) \n \n1.7.8.1 COMPOSITION \n \nLe CLAN est une instance consultative. Il est compos\u00e9 de : \n \nMembres de droit : \n\u2022 Le Pr\u00e9sident de la CME ou son Vice-Pr\u00e9sident, \n\u2022 Le Directeur ou son repr\u00e9sentant (le Directeur des Services Economiques, Logistique), \n\u2022 Le Chef de la Pharmacie \u00e0 Usage Interne (PUI), \n\u2022 Le Coordonnateur des Soins ou son repr\u00e9sentant, \nMembres d\u00e9sign\u00e9s : \n\u2022 Des repr\u00e9sentants par P\u00f4les d\u00e9sign\u00e9s par le Pr\u00e9sident de la CME, \n\u2022 Des repr\u00e9sentants d\u00e9sign\u00e9s par le Pr\u00e9sident de la CSIRMT, \n\u2022 Le responsable de la fonction restauration, \n\u2022 Les agents du service m\u00e9dico-technique du service di\u00e9t\u00e9tique. \n \nLa dur\u00e9e du mandat des membre s du CLAN est de 4 ans. Celui-ci d\u00e9bute en m\u00eame temps que le \nmandat des membres de la CME. \nLors d'un d\u00e9part anticip\u00e9 ou d'un d\u00e9sistement d'un des membres, il est remplac\u00e9 par un nouveau \nmembre de m\u00eame fonction. \nD\u00e8s sa constitution, le CLAN choisit en son s ein un Pr\u00e9sident parmi les personnels m\u00e9dicaux . Il est \n\u00e9lu par l'ensemble des membres du CLAN parmi les personnels m\u00e9dicaux. \n \n1.7.8.2 ATTRIBUTIONS \n \nLe CLAN participe, par ses avis, \u00e0 la d\u00e9finition de la politique alimentaire et nutritionnelle de \nl'\u00e9tablissement, en vue de l'am\u00e9lioration de la prise en charge nutritionnelle des malades et \u00e0 la \nqualit\u00e9 de l'ensemble de la prestation alimentation-nutrition. \n \nPour exercer son r\u00f4le, le CLAN participe : \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 41\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 39 sur 101 \n \n\u2022 Au bilan de l'existant en mati\u00e8re de structures, moyens en mat\u00e9riel s et en personnels, et \u00e0 \nl'\u00e9valuation des pratiques professionnelles dans le domaine de l'alimentation et de la \nnutrition, \n\u2022 A la d\u00e9finition des actions prioritaires \u00e0 mener tant dans le domaine de la nutrition que dans \ncelui de la fonction restauration, \n\u2022 A la pr\u00e9paration du programme annuel d'actions en mati\u00e8re d'alimentation et de nutrition \nainsi qu'au rapport annuel d'activit\u00e9. Il s'assure de la coordination et de la coh\u00e9rence des \nactions men\u00e9es au sein de l'\u00e9tablissement, \n\u2022 A la d\u00e9finition de la formation continue sp\u00e9cifique \u00e0 ces actions dans le plan de formation, \n\u2022 A l'\u00e9valuation des actions entreprises et fournit un appui m\u00e9thodologique aux diff\u00e9rents \nprofessionnels concern\u00e9s. \n \n1.7.8.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe CLAN participe, par ses avis, \u00e0 l'ex\u00e9cution des missions de la CME dans la d\u00e9finition de la \npolitique alimentaire et nutritionnelle de l'\u00e9tablissement, en vue de l'am\u00e9lioration de la prise en \ncharge nutritionnelle des malades et \u00e0 la qualit\u00e9 de l'ensemble de la prestation alimentation -\nnutrition. \nLe CLAN se r\u00e9unit au moins 3 fois par an, sans quorum requis pour assurer la validit\u00e9 de la tenue des \ns\u00e9ances. Un calendrier pr\u00e9visionnel est \u00e9tabli en d\u00e9but d'ann\u00e9e. \nLe Directeur peut provoquer la r\u00e9union du CLAN sur un ordre du jour communiqu\u00e9 pr\u00e9alablement \n\u00e0 son Pr\u00e9sident. \nUne convocation et l'ordre du jour, \u00e9tablis par le Pr\u00e9sident, en collaboration avec le Pr\u00e9sident de la \nCME et le Directeur ou son repr\u00e9sentant, sont envoy\u00e9s \u00e0 chaque membre au moins 7 jours avant la \nr\u00e9union du CLAN. \nLes sujets \u00e0 l'ordre du jour sont d\u00e9bat tus en s\u00e9ance et donnent lieu, si n\u00e9cessaire, \u00e0 un vote qui \naura valeur d'avis transmis \u00e0 la CME. \nUn compte -rendu est r\u00e9dig\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union par le Pr\u00e9sident transmis \u00e0 chaque \nmembre du CLAN. \n \n11..77..99 LLEE CCOOMMIITTEE DDEE LLUUTTTTEE CCOONNTTRREE LLAA DDOOUULLEEUURR ((CCLLUUDD)) \n \n1.7.9.1 COMPOSITION \n \nLe CLUD est compos\u00e9 comme suit : \n \nMembres de droit : \n\u2022 Le Directeur ou son repr\u00e9sentant (le Coordonnateur des soins), \n\u2022 Le Pr\u00e9sident de la CME ou le Vice-Pr\u00e9sident, \n\u2022 2 membres de la CME (d\u00e9sign\u00e9s en son sein) : \no 1 M\u00e9decin, \no 1 pharmacien, \n\u2022 1 expert (m\u00e9dical ou non m\u00e9dical) d\u00e9sign\u00e9 par la CME. \nMembres d\u00e9sign\u00e9s : \n\u2022 2 repr\u00e9sentants m\u00e9dicaux des p\u00f4les, \n\u2022 1 repr\u00e9sentant param\u00e9dical d\u00e9sign\u00e9 par p\u00f4le par le Pr\u00e9sident de la CSIRMT. \n \nLa dur\u00e9e du mandat des membres du CLUD est de 4 ans. Celui -ci d\u00e9bute en m\u00eame temps que le \nmandat des membres de la CME. \nLors d'un d\u00e9part anticip\u00e9 ou d'un d\u00e9sistement d'un des membres, il est remplac\u00e9 par un nouveau \nmembre de m\u00eame fonction. \nD\u00e8s sa constitution, le CLUD choisit en son sein un Pr\u00e9sident. Il est \u00e9lu par l'ensemble des membres \ndu CLUD parmi les membres de droit. \n \n1.7.9.2 ATTRIBUTIONS \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 42\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 40 sur 101 \n \nLe CLUD participe, par ses avis, \u00e0 la d\u00e9finition de la politique d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la \ns\u00e9curit\u00e9 des soins en ce qui concerne la pr\u00e9vention, l'\u00e9valuation et la prise en charge de la \ndouleur. \nPour exercer son r\u00f4le, le CLUD : \n \n\u2022 \u00e9value la prise en charge de la douleur au travers de s recommandations et protocoles \nr\u00e9alis\u00e9s, \n\u2022 r\u00e9alise un programme annuel d'activit\u00e9, \n\u2022 r\u00e9alise un rapport annuel d'activit\u00e9, \n\u2022 met en \u0153uvre et suit des indicateurs. \n \n1.7.9.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe CLUD participe, par ses avis, \u00e0 l'ex\u00e9cution des missions de la CME dans la d\u00e9finition de la \npolitique d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins en ce qui concerne la pr\u00e9vention, \nl'\u00e9valuation et la prise en charge de la douleur. \nIl se r\u00e9unit 3 fois par an, sans quorum requis pour assurer la validit\u00e9 de la tenue des s\u00e9ances. Un \ncalendrier pr\u00e9visionnel est \u00e9tabli en d\u00e9but d'ann\u00e9e. \nUne convocation et l'ordre du jour, \u00e9tablis par le Pr\u00e9sident, en collaboration avec le Pr\u00e9sident de la \nCME et le Directeur ou son repr\u00e9sentant, sont envoy\u00e9s \u00e0 chaque membre au moins 7 jours avant la \nr\u00e9union du CLUD. Le Directeur peut provoquer la r\u00e9union du CLUD sur un ordre du jour \ncommuniqu\u00e9 pr\u00e9alablement \u00e0 son Pr\u00e9sident. \nLes sujets \u00e0 l'ordre du jour sont d\u00e9bat tus en s\u00e9ance et donnent lieu, si n\u00e9cessaire, \u00e0 un vote qui \naura valeur d'avis transmis \u00e0 la CME. \nUn compte -rendu est r\u00e9dig\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union par le Pr\u00e9sident et tr ansmis \u00e0 chaque \nmembre du CLUD. \n \n11..77..1100 LLEE CCOOMMIITTEE DDEE PPIILLOOTTAAGGEE QQUUAARREEVVAA \n \nLe Comit\u00e9 de Pil otage Qualit\u00e9 a pour mission de fixer les objectifs d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9, \nd'assurer la mise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des actions et de suivre les projets. \n \n1.7.10.1 COMPOSITION \n \nLe COPIL est compos\u00e9 ainsi qu'il suit : \n\u2022 Le Directeur, Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 de Pilotage, \n\u2022 Le Pr\u00e9sident de la CME, \n\u2022 Le manageur de la qualit\u00e9 de la prise en charge m\u00e9dicamenteuse, \n\u2022 Le Coordonnateur des risques, \n\u2022 Le Directeur des Soins, \n\u2022 Le Pr\u00e9sident du CLIN, \n\u2022 Le Pr\u00e9sident du CLUD \n\u2022 Le responsable qualit\u00e9 \n \nLe COPIL peut entendre toute personne comp\u00e9t ente sur les questions fix\u00e9es \u00e0 l'ordre du jour : \nnotamment les pilotes des th\u00e9matiques du plan d'actions qualit\u00e9, ou les correspondants locaux de \nvigilance. \n \n1.7.10.2 ATTRIBUTIONS \n \nLe COPIL a pour objectif de : \n\u2022 D\u00e9finir la politique qualit\u00e9, de gestion des risques et d'\u00e9valuation des pratiques de \nl'\u00e9tablissement, \n\u2022 D\u00e9finir les axes prioritaires de l'\u00e9tablissement en termes d'assurance qualit\u00e9, d'\u00e9valuation \ndes pratiques et de gestion des risques, \n\u2022 Favoriser une approche non sanctionnante de l'erreur pour faciliter la d \u00e9claration \nvolontaire et le partage d'exp\u00e9rience, \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 43\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 41 sur 101 \n \n\u2022 Mettre en \u0153uvre des actions de formation et de communication n\u00e9cessaire \u00e0 \nl'appropriation de la politique qualit\u00e9/Gestion des risques \n\u2022 Mener une r\u00e9flexion commune et coordonn\u00e9e sur l'ensemble des risques (\u00e0 priori et \u00e0 \npost\u00e9riori), \n \nLe COPIL qualit\u00e9 a pour missions principales de : \n\u2022 Proposer et suivre un programme d'actions d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de pr\u00e9vention \ndes risques et vigilances, et d'\u00e9valuation des pratiques \n\u2022 Fixer et suivre des indicateurs qualit\u00e9, \n\u2022 Etablir la strat\u00e9gie annuelle des EPP \n\u2022 Faire un bilan et \u00e9valuer les actions r\u00e9alis\u00e9es durant l'ann\u00e9e, \n\u2022 Elaborer et diffuser un bilan annuel d'activit\u00e9, \n\u2022 Formaliser la d\u00e9marche de gestion des risques, \n\u2022 Suivre les documents existants (cartographie des ri sques, PAQ, Fiches d'Ev\u00e8nements \nInd\u00e9sirables (FEI), plans de crises), \n\u2022 Suivre le traitement des FEI et donner un avis sur l'analyse EI, \n\u2022 Centraliser les informations concernant les risques, les vigilances et de proposer des actions \nde correction et de pr\u00e9vention des risques \n\u2022 Centraliser les alertes de vigilances, les FEI, les incidents ou accidents li\u00e9s \u00e0 l'exposition aux \nrayonnements ionisants et veiller \u00e0 la mise en \u0153uvre de mesures adapt\u00e9es. \n \n1.7.10.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe COPIL est pr\u00e9sid\u00e9 par le Directeur du Centre H ospitalier de Valr\u00e9as, ou le cas \u00e9ch\u00e9ant, par le \nDirecteur de la Qualit\u00e9. \n \nIl est responsable de : \n\u2022 La convocation et l'organisation des r\u00e9unions du COPIL, \n\u2022 L'\u00e9laboration de l'ordre du jour en liaison avec les membres du Comit\u00e9, \n\u2022 La direction des travaux du Comit\u00e9, \n\u2022 Le bon d\u00e9roulement des r\u00e9unions du COPIL, \n\u2022 L'application du R\u00e8glement int\u00e9rieur. \n \nToute communication destin\u00e9e au COPIL devra \u00eatre adress\u00e9e au Directeur qui la transmettra aux \nautres membres du Comit\u00e9. \nFr\u00e9quence : Le COPIL se r\u00e9unit au minimum 2 fois par an et aussi souvent que n\u00e9cessaire \u00e0 \nl'initiative du Pr\u00e9sident, ou, en cas de circonstances exceptionnelles, \u00e0 la demande \u00e9crite des \nmembres du Comit\u00e9. \n \nConvocations : La date et l'ordre du jour des r\u00e9unions sont fix\u00e9s par le Pr\u00e9sident en liaison avec les \nmembres du Comit\u00e9. \nLa convocation contenant l'ordre du jour et la documentation qui s'y rapporte sont envoy\u00e9s aux \nmembres du Comit\u00e9 au moins une semaine avant la date fix\u00e9e pour la r\u00e9union. \nToute modification des points inscrits \u00e0 l'ordre du jour et /ou des documents de travail doit \u00eatre \nimm\u00e9diatement notifi\u00e9e aux membres du Comit\u00e9. Sur l'initiative du Pr\u00e9sident, ou d'un des \nmembres du Comit\u00e9, il est possible d'ins\u00e9rer un point \u00e0 l'ordre du jour au d\u00e9but de la r\u00e9union. \n \nSecr\u00e9tariat : le secr\u00e9tariat est assur\u00e9 par le responsable qualit\u00e9. \nUn compte rendu est r\u00e9dig\u00e9 par le responsable qualit\u00e9, sign\u00e9 par le pr\u00e9sident et diffus\u00e9 aux \nmembres. \n \n11..77..1111 LLEE CCOOMMIITTEE DDEE PPIILLOOTTAAGGEE QQUUAALLIITTEE EEHHPPAADD LLEESS CCAAPPUUCCIINNSS \n \nLe Comit\u00e9 de Pilotage Qualit\u00e9 a pour mission de fixer les objecti fs d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9, \nd'assurer la mise en \u0153uvre coordonn\u00e9e des actions et de suivre les projets. \n \n1.7.11.1 COMPOSITION \n \nLe COPIL est compos\u00e9 ainsi qu'il suit : \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 44\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 42 sur 101 \n \n\u2022 Le Directeur Qualit\u00e9, Pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 de Pilotage \n\u2022 Le m\u00e9decin de l'EHPAD \n\u2022 Le cadre de sant\u00e9 de l'EHPAD \n\u2022 L'Infirmier coordonnateur de l'EHPAD \n\u2022 Le Coordonnateur des soins \n\u2022 Le responsable du service des admissions \n\u2022 Un infirmier de l'EHPAD \n\u2022 Un aide-soignant de l'EHPAD \n\u2022 Un agent de service hospitalier de l'EHPAD \n\u2022 Le responsable qualit\u00e9 \n \nLe COPIL peut ente ndre toute personne comp\u00e9tente sur les questions fix\u00e9es \u00e0 l'ordre du jour, elle \nsera alors invit\u00e9e en cons\u00e9quence. \n \n1.7.11.2 ATTRIBUTIONS \n \nLe COPIL a pour objectif de : \n\u2022 D\u00e9finir la politique qualit\u00e9, de gestion des risques et d'\u00e9valuation des pratiques de \nl'\u00e9tablissement, \n\u2022 D\u00e9finir les axes prioritaires de l'\u00e9tablissement en termes d'assurance qualit\u00e9, d'\u00e9valuation \ndes pratiques et de gestion des risques, \n\u2022 Mettre en \u0153uvre des actions de formation et de communication n\u00e9cessaire \u00e0 \nl'appropriation de la politique qualit\u00e9/Gestion des risques \n\u2022 Mener une r\u00e9flexion commune et coordonn\u00e9e sur l'ensemble des risques (\u00e0 priori et \u00e0 \npost\u00e9riori), \n\u2022 Accompagner l'\u00e9tablissement dans la mise en place d'une gestion documentaire qualit\u00e9. \n \nLe COPIL qualit\u00e9 a pour missions principales de : \n\u2022 Piloter la d\u00e9marche d'\u00e9valuation interne et externe de l'EHPAD \n\u2022 Proposer et suivre un programme d'actions d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de pr\u00e9vention \ndes risques et vigilances, et d'\u00e9valuation des pratiques \n\u2022 Fixer et suivre des indicateurs qualit\u00e9, \n\u2022 Faire un bilan et \u00e9valuer les actions r\u00e9alis\u00e9es durant l'ann\u00e9e, \n\u2022 Formaliser la d\u00e9marche de gestion des risques, \n\u2022 Suivre les documents existants (tableau de bord des indicateurs suites aux diff\u00e9rentes \n\u00e9valuations, Fiches d'Ev\u00e8nements Ind\u00e9sirables (FEI), \n\u2022 Centraliser les informations concernant les risques, les vigilances et de proposer des actions \nde correction et de pr\u00e9vention des risques \n\u2022 Centraliser la gestion documentaire et harmoniser les documents de r\u00e9f\u00e9rences utilis\u00e9s au \nsein de l'EHPAD \n \n1.7.11.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe COPIL est pr\u00e9sid\u00e9 par le Directeur qualit\u00e9 commune au centre hospitalier de Valr\u00e9as. \n \nIl est responsable de : \n\u2022 La convocation et l'organisation des r\u00e9unions du COPIL, \n\u2022 L'\u00e9laboration de l'ordre du jour en liaison avec les membres du Comit\u00e9, \n\u2022 La direction des travaux du Comit\u00e9, \n\u2022 Le bon d\u00e9roulement des r\u00e9unions du COPIL, \n\u2022 L'application du R\u00e8glement int\u00e9rieur. \n \nToute communication destin\u00e9e au COPIL devra \u00eatre adress\u00e9e au service qualit\u00e9 qui la transmettra \naux autres membres du Comit\u00e9. \nFr\u00e9quence : Le COPIL se r\u00e9unit au m inimum 1 fois par an et aussi souvent que n\u00e9cessaire \u00e0 \nl'initiative du Pr\u00e9sident, ou, en cas de circonstances exceptionnelles, \u00e0 la demande \u00e9crite des \nmembres du Comit\u00e9. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 45\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 43 sur 101 \n \nConvocations : La date et l'ordre du jour des r\u00e9unions sont fix\u00e9s par le Pr\u00e9sident en liaison avec les \nmembres du Comit\u00e9. \nLa convocation contenant l'ordre du jour et la documentation qui s'y rapporte sont envoy\u00e9s aux \nmembres du Comit\u00e9 au moins une semaine avant la date fix\u00e9e pour la r\u00e9union. \nToute modification des points inscrits \u00e0 l'ord re du jour et/ou des documents de travail doit \u00eatre \nimm\u00e9diatement notifi\u00e9e aux membres du Comit\u00e9. Sur l'initiative du Pr\u00e9sident, ou d'un des \nmembres du Comit\u00e9, il est possible d'ins\u00e9rer un point \u00e0 l'ordre du jour au d\u00e9but de la r\u00e9union. \n \nSecr\u00e9tariat : le secr\u00e9tariat est assur\u00e9 par le responsable qualit\u00e9, qui est charg\u00e9 de la r\u00e9daction du \ncompte rendu, qui sera sign\u00e9 par le pr\u00e9sident avant diffusion aux membres. \n \n \n11..77..1122 LLEE CCOOMMIITTEE LLOOCCAALL DDEE SSUURRVVEEIILLLLAANNCCEE DDEE LLAA DDIISSTTRRIIBBUUTTIIOONN DDEESS GGAAZZ AA UUSSAAGGEE MMEEDDIICCAALL \n \n1.7.12.1 ATTRIBUTIONS \n \nSelon la Circulaire minist\u00e9rielle du 10 octobre 2005, le Comit\u00e9 est consult\u00e9 pour les installations \nneuves. Il s'assure de la maintenance, de la conformit\u00e9 des \u00e9quipements et du contr\u00f4le \np\u00e9riodique des installations fixes et mobiles permettant d'assurer une co ntinuit\u00e9 absolue de la \ndistribution des gaz m\u00e9dicaux. Le Comit\u00e9 est consult\u00e9 pour tous travaux sur le r\u00e9seau des fluides \nm\u00e9dicaux. Il ne se substitue pas \u00e0 la Commission Locale de S\u00e9curit\u00e9. \n \n1.7.12.2 COMPOSITION \n \nLe Comit\u00e9 est compos\u00e9 de : \n\u2022 du Directeur des Services Economiques, Logistique et Travaux, \n\u2022 d'un pharmacien, \n\u2022 de l'ing\u00e9nieur Biom\u00e9dical \n\u2022 chef de p\u00f4le concern\u00e9 par l'installation. \n \n1.7.12.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe Comit\u00e9 est pr\u00e9sid\u00e9 par le Directeur des Services Economiques, Logistique. \nIl se r\u00e9uni t au moins une fois par an, e t lors de l'acquisition d'installations neuves n\u00e9cessitant son \nexpertise. \n \n11..77..1133 IINNSSTTAANNCCEESS RREELLAATTIIVVEESS AA LL''IIDDEENNTTIITTOOVVIIGGIILLAANNCCEE :: AAGGII EETT CCIIVV \n \n1.7.13.1 COMPOSITION \n \nL'AGI est compos\u00e9e comme suit : \n- Le Directeur de l'\u00e9tablissement, \n- Le Directeur qualit\u00e9, \n- Le chef de service du DIM, \n- Le responsable du bureau des entr\u00e9es, \n- Le responsable informatique, \n- L'identitovigilant. \n \nL'AGI peut entendre, \u00e0 la demande de son pr\u00e9sident, toute personne comp\u00e9tente sur les \nquestions \u00e0 l'ordre du jour. \n \nLa CIV est compos\u00e9e comme suit : \n- L'identitovigilant, \n- Le responsable du bureau des entr\u00e9es, \n- Le responsable informatique, \n- Le technicien de l'information m\u00e9dicale, \n- Le cadre des urgences, \n- Le responsable qualit\u00e9, \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 46\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 44 sur 101 \n \n- L'IDE r\u00e9f\u00e9rente du d\u00e9p\u00f4t de sang, \n- Le cadre du CPP, \n- Une secr\u00e9taire m\u00e9dicale. \nLa CIV peut entendre, \u00e0 la demande de son pr\u00e9sident, toute personne comp\u00e9tente sur les \nquestions \u00e0 l'ordre du jour. \n \nL'AGI est pr\u00e9sid\u00e9e par le directeur. \n \nLa CIV est pr\u00e9sid\u00e9e par l'identitovigilant. \n \nIls sont responsables de : \n- La convocation et l'organisation des r\u00e9unions, \n- L'\u00e9laboration de l'ordre du jour en liaison avec les membres, \n- Le bon d\u00e9roulement des r\u00e9unions, \n- L'application du r\u00e8glement int\u00e9rieur, \n- Le suivi des actions. \n \nToute communication destin\u00e9e \u00e0 l'AGI devra \u00eatre adress\u00e9e au directeur qui la transmettra aux \nautres membres. \nToute communication destin\u00e9e \u00e0 la CIV devra \u00eatre adress\u00e9e \u00e0 l'identitovigilant qui la transmettra \naux autres membres. \n \n1.7.13.2 ATTRIBUTIONS \n \nL'Autorit\u00e9 de Gestion des Identifications (AGI) a pour missions de : \n- D\u00e9terminer le programme d'action \u00e0 mettre en \u0153uvre, \n- D\u00e9finir et allouer les moyens \u00e0 mettre en \u0153uvre, \n- Contr\u00f4ler la conformit\u00e9 du travail r\u00e9alis\u00e9 par la CIV, \n- D\u00e9cider des \u00e9volutions \u00e0 apporter, \n- Prendre en compte les r\u00e9sultats des \u00e9valuations et le suivi des indicateurs r\u00e9alis\u00e9 par la CIV, \n- Valider les r\u00e8gles de rapprochement de l'identit\u00e9 et l'organisation associ\u00e9e (droits d'acc\u00e8s, \ntemps de travail). \nLa Cellule d'Identito Vigilance (CIV) a pour missions de : \n- Mettre en \u0153uvre le programme d'action d\u00e9fini en AGI, \n- R\u00e9diger et valider les documents (proc\u00e9dures, fiches techniques, affiches, ...), \n- Mettre en place un support \u00e0 la communication et sensibilisation, \n- R\u00e9aliser les audits et les \u00e9valuations, \n- Proc\u00e9der \u00e0 des retours d'exp\u00e9rience par rapport aux \u00e9v\u00e9nements ind\u00e9sirables, \n- Elaborer et suivre les indicateurs, \n- Alerter l'AGI sur les \u00e9ventuels dysfonctionnements, \n- G\u00e9rer les probl\u00e8mes li\u00e9s aux actions d'identification. \n \n1.7.13.3 FONCTIONNEMENT \n \nL'AGI se r\u00e9unit une fois par an, et si n\u00e9cessaire sur demande de la CIV ou de l'identitovigilant. L'AGI \npeut se r\u00e9unir lors d'une CIV \u00e9largie. \nLa CIV se r\u00e9unit au minimum 4 fois par an ; ou \u00e0 la demande de son pr\u00e9sident ou du pr\u00e9sident de \nl'AGI. \n \nLa date et l'ordre du jour des r\u00e9unions sont fix\u00e9s par le directeur et l'identitovigilant en liaison avec \nles membres. \n \nLa convocation contenant l'ordre du jour et la documentation qui s'y rapporte sont envoy\u00e9s aux \nmembres au moins une semaine avant la date fix\u00e9e pour la r\u00e9union. \nToute modification des points inscrits \u00e0 l'ordre du jour et/ou des documents de travail doit \u00eatre \nimm\u00e9diatement notifi\u00e9e aux membres. Sur l'initiative du directeur, de l'identitovigilant, ou d'un des \nmembres, il est possible d'ins\u00e9rer un point \u00e0 l'ordre du jour au d\u00e9but de la r\u00e9union. \n \nLe secr\u00e9tariat est assur\u00e9 par l'identitovigilant. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 47\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 45 sur 101 \n \n \nAGI : Un compte rendu est r\u00e9dig\u00e9 par l'identitovigilant, sign\u00e9 par le directeur et diffus\u00e9 aux \nmembres. \nCIV : Un compte rendu est r\u00e9dig\u00e9 par l'identitovigilant et diffus\u00e9 aux membres. \n \n11..77..1144 LLEE CCOOMMIITTEE DDEE PPIILLOOTTAAGGEE DDUU SSCCHHEEMMAA DDIIRREECCTTEEUURR DDEESS SSYYSSTTEEMMEESS DD''IINNFFOORRMMAATTIIOONN ((CCOOPPIILL SSDDSSII)) \n \n1.7.14.1 COMPOSITION \n \nLe COPIL SDSI est compos\u00e9 : \n\u2022 Des membres du Directoire, \n\u2022 De l'\u00e9quipe de Direction, \n\u2022 Du DIM, \n\u2022 Du responsable informatique. \nIl est pr\u00e9sid\u00e9 par le Directeur. \n \n1.7.14.2 ATTRIBUTIONS \n \nLe COPIL se r\u00e9unir r\u00e9guli\u00e8rement afin de : \n\u2022 D\u00e9finir les projets du sch\u00e9ma di directeur du syst\u00e8me d'information, \n\u2022 Constater l'avancement des projets planifi\u00e9s, \n\u2022 Valider la planification des projets \u00e0 lancer (sc\u00e9nario), \n\u2022 Ajouter ou supprimer des projets en fonction des \u00e9volutions de contexte en conservant, \nautant que possible, les \u00ab paliers interm\u00e9diaires \u00bb, \n\u2022 R\u00e9orienter, si besoin, le SD SI (changement de sc\u00e9nario ou sc\u00e9nario alternatif apr\u00e8s un \npalier). \n \n1.7.14.3 FONCTIONNEMENT \n \nLe Copil SDSI se r\u00e9unit au moins une fois par an ou \u00e0 la demande du directeur. Il peut si\u00e9ger sans \nn\u00e9cessit\u00e9 de quorum. \n \n11..77..1155 LLEE CCOOMMIITTEE DDEE RREEFFLLEEXXIIOONN EETT DD''EETTHHIIQQUUEE \n \n1.7.15.1 COMPOSITION \n \nLe comit\u00e9 de r\u00e9flexion d'\u00e9thique est une instance compos\u00e9e : \n\u2022 D'un pr\u00e9sident, d\u00e9sign\u00e9 par d\u00e9cision du directeur parmi les praticiens hospitaliers, sur \nproposition du pr\u00e9sident de la CME, pour une dur\u00e9e de quatre ans renouvelable, \n\u2022 Du responsable qualit\u00e9, \n\u2022 De personnels m\u00e9dicaux de l'\u00e9tablissement, \n\u2022 De membres du personnel non m\u00e9dical (personnel soignant, administratif ou technique), \n\u2022 De personnalit\u00e9s ext\u00e9rieures dont les comp\u00e9tences et la fonction contribuent \u00e0 enrichir les \nd\u00e9bats et \u00e9tayer des points techniques. \nLe pr\u00e9sident propose la liste de personnes candidates aux fonctions de membres du comit\u00e9 \nd'\u00e9thique, \u00e0 partir de laquelle il arr\u00eate par d\u00e9cision la composition du comit\u00e9 local d'\u00e9thique. \nLes membres du comit\u00e9 d'\u00e9thique sont d\u00e9sign\u00e9s pour une dur\u00e9e de trois ans renouvelable. \nNe peuvent si\u00e9ger au comit\u00e9 des personnes se r\u00e9clamant de mouvements interdits par la loi, ou \ndont le comportement au sein du comit\u00e9 ou au dehors, serait de nature \u00e0 compromettre l'ordre \npublic ou porter atteintes aux valeurs du service public. \n \n1.7.15.2 ATTRIBUTIONS \n \nLe comit\u00e9 local de r\u00e9flexion d'\u00e9thique est charg\u00e9 : \n\u2022 D'apporter un \u00e9clairage multi -professionnel sur des situations individuelles rencontr\u00e9es par \nles professionnels hospitaliers dans la prise en charge hos pitali\u00e8re des patients, soulevant \ndes questions d'\u00e9thique, \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 48\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 46 sur 101 \n \n\u2022 De favoriser la sensibilisation des soignants et de tous ceux qui participent aux soins, \u00e0 la \nn\u00e9cessaire composante \u00e9thique de leurs pratiques, \n\u2022 De diffuser la r\u00e9flexion \u00e9thique aux personnes en formation dans l'\u00e9tablissement, \n\u2022 De participer \u00e0 l'information des professionnels sur les questions d'\u00e9thique et sur des points \nd'actualit\u00e9 concernant la bio\u00e9thique et \u00e0 de contribuer \u00e0 l'enseignement de l'\u00e9thique \nm\u00e9dicale, en lien avec l'espace \u00e9thique r\u00e9gional. \nLe comit\u00e9 formule des avis qui cependant ne s'imposent pas aux demandeurs, ni aux \u00e9quipes \nsoignantes ou \u00e0 l'\u00e9tablissement. \n \n1.7.15.3 FONCTIONNEMENT \n \nFr\u00e9quence : Le comit\u00e9 local de r\u00e9flexion d'\u00e9thique se r\u00e9unit au moins 1 fois par an. \nLe Directeur peut provoquer la r\u00e9union du comit\u00e9 sur un ordre du jour communiqu\u00e9 pr\u00e9alablement \n\u00e0 son Pr\u00e9sident. \nConvocations : La convocation contenant l'ordre du jour avec les questions diverses et la \ndocumentation qui s'y rapporte sont envoy\u00e9es aux membres au moins une semaine av ant la date \nfix\u00e9e pour la r\u00e9union. \nUne copie de la convocation, ainsi que la liste des personnes invit\u00e9es est adress\u00e9e au Directeur et \nau Pr\u00e9sident de la CME, au plus tard 8 jours avant la tenue de la r\u00e9union. \nL'envoi des convocations est assur\u00e9 par le Pr\u00e9sident du comit\u00e9. \nToute modification des points inscrits \u00e0 l'ordre du jour et/ou des documents de travail doit \u00eatre \nimm\u00e9diatement notifi\u00e9e aux membres. Sur l'initiative du Pr\u00e9sident, ou d'un de ses membres, il est \npossible d'ins\u00e9rer un point \u00e0 l'ordre du jour au d\u00e9but de la r\u00e9union. \nLe Pr\u00e9sident peut inviter toute personne de l'\u00e9tablissement \u00e0 participer \u00e0 une r\u00e9union du comit\u00e9 en \nfonction des points inscrits \u00e0 l'ordre du jour. \nTout professionnel de l'\u00e9tablissement peut demander au Pr\u00e9sident qu'une questio n soit inscrite \u00e0 \nl'ordre du jour d'une prochaine r\u00e9union. La saisine se fait par courrier adress\u00e9 au Pr\u00e9sident de la \ncellule, elle est ouverte \u00e0 tous les personnels m\u00e9dicaux et non m\u00e9dicaux, les patients, les familles, \netc\u2026 \nLe comit\u00e9 d\u00e9cide, \u00e0 la majorit\u00e9 des membres pr\u00e9sents, d'accepter ou de refuser de d\u00e9battre sur la \nquestion soumise. \nUn compte rendu est r\u00e9dig\u00e9 et sign\u00e9 par le Pr\u00e9sident et diffus\u00e9 aux membres. \nLe compte rendu est transmis aux membres du comit\u00e9 ainsi qu'au directeur et au pr\u00e9sident de la \ncommission m\u00e9dicale. Les comptes rendus et les synth\u00e8ses ne comportent aucune donn\u00e9e \nnominative relative \u00e0 la personne \u00e0 l'origine de la saisine ou du (des) patient(s) concern\u00e9(s). \nLes membres sont astreints au secret professionnel. \nLes observations du comit\u00e9 sont adress\u00e9es \u00e0 la personne \u00e0 l'origine de la saisine, et sous r\u00e9serve de \nson accord express, diffus\u00e9es au sein de l'\u00e9tablissement. \nChaque ann\u00e9e une \u00e9valuation de l'int\u00e9r\u00eat suscit\u00e9 par le comit\u00e9 sera effectu\u00e9e afin d'adapter ou \nde poursuivre l'action engag\u00e9e \nUn compte rendu des r\u00e9unions du comit\u00e9 est effectu\u00e9 en CME et en CSIRMT. \nUne synth\u00e8se des travaux du comit\u00e9 est port\u00e9e une fois par an \u00e0 la connaissance du Conseil de \nSurveillance. \n \n22 OORRGGAANNIISSAATTIIOONN IINNTTEERRNNEE \n \nL'organisation interne en p\u00f4les est d\u00e9finie par le Directeur dans le cadre des dispositions de \nl'ordonnance du 2 mai 2005 et de la loi du 21 juillet 2009 et de ses d\u00e9crets d'application. \n \n22..11 LL''OORRGGAANNIISSAATTIIOONN DDEESS PPOOLLEESS \n \n22..11..11 LLEE PPRRAATTIICCIIEENN CCHHEEFF DDEE PPOOLLEE MMEEDDIICCAALL OOUU MMEEDDIICCOO--TTEECCHHNNIIQQUUEE \n \nR\u00f4le : \n\u2022 Il met en \u0153uvre la pol itique de l'\u00e9tablissement afin d'atteindre les objectifs fix\u00e9s en p\u00f4le. Il \norganise les \u00e9quipes m\u00e9dicales, soignantes, administratives et d'encadrement du p\u00f4le, \nsur lesquelles il a autorit\u00e9 fonctionnelle. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 49\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 47 sur 101 \n \n\u2022 Il organise le fonctionnement du p\u00f4le et l'affectat ion des ressources humaines en fonction \ndes n\u00e9cessit\u00e9s de l'activit\u00e9 et compte tenu des objectifs pr\u00e9visionnels du p\u00f4le dans le \nrespect d\u00e9ontologique de chaque praticien et des missions et responsabilit\u00e9s des \nstructures internes pr\u00e9vues par le projet de p\u00f4le. \n\u2022 Il \u00e9labore, avec les responsables de structures internes, un projet m\u00e9dical de p\u00f4le portant \nsur : \n\uf0fc L'organisation g\u00e9n\u00e9rale et le fonctionnement du p\u00f4le, \n\uf0fc Les orientations et objectifs d'activit\u00e9 \n\uf0fc Les actions \u00e0 mettre en \u0153uvre pour d\u00e9velopper la qualit\u00e9 e t l'\u00e9valuation des \nsoins. \n\u2022 Il assure la gestion fonctionnelle des personnels . Apr\u00e8s d\u00e9finition des profils de postes du \np\u00f4le, il affecte le personnel mis \u00e0 la disposition du p\u00f4le. \n\u2022 Le chef de p\u00f4le conserve ses activit\u00e9s hospitali\u00e8res. La fonction de chef de p\u00f4le peut \u00eatre \ncumul\u00e9e avec la fonction de chef de structure interne. \n \nD\u00e9signation : \n\u2022 Le responsable de p\u00f4le est un praticien du p\u00f4le remplissant les conditions requises par \nl'article L.6146-17\u00e8me alin\u00e9a du CSP. \n\u2022 Il est nomm\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l'article D.6146-1 et suivant du CSP, pour une dur\u00e9e de 4 ans, \npar d\u00e9cision du Directeur sur pr\u00e9sentation d'une liste \u00e9labor\u00e9e par le Pr\u00e9sident de la CME. \n\u2022 En cas de d\u00e9saccord le directeur peut demander au pr\u00e9sident de la CME une nouvelle \nliste. \n\u2022 En cas de nouveau d\u00e9saccord, le directeur nomme les chefs de p\u00f4le de son choix. \n\u2022 En cas de vacance de la fonction ou en l'absence de candidature, un responsable de \np\u00f4le provisoire est d\u00e9sign\u00e9 par le directeur. \n\u2022 Il peut \u00eatre mi -fin dans l'int\u00e9r\u00eat du service aux fonctions de chef de p\u00f4l e par d\u00e9cision du \ndirecteur apr\u00e8s avis du pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement. \n \n22..11..22 LLEE RREESSPPOONNSSAABBLLEE DDEE SSTTRRUUCCTTUURREE IINNTTEERRNNEE \n \nR\u00f4le : \nIl est responsable : \n\uf0b7 De la mission assign\u00e9e \u00e0 son service ou \u00e0 Sa structure ; \n\uf0b7 De l'organisation de la prise en char ge des patients, de la continuit\u00e9 des soins, et de la \nconduite g\u00e9n\u00e9rale du service ou de la structure interne ; il propose \u00e0 la validation du \nchef de p\u00f4le les tableaux de service, \n\uf0b7 De la mise au point des protocoles m\u00e9dicaux, propres \u00e0 son service, selon le s \nrecommandations de bonnes pratiques ; \n\uf0b7 De l'\u00e9valuation des pratiques professionnelles et des soins ; \n\uf0b7 De la gestion des plaintes et r\u00e9clamations, pour lesquelles il est syst\u00e9matiquement saisi par \nla CDU pour tout ce qui touche son service ; \n\uf0b7 De l'enseignement des m\u00e9decins en formation affect\u00e9s dans son service ou la structure \ninterne ; \n\uf0b7 Du bilan de son activit\u00e9 qu'il d\u00e9crit dans le rapport annuel ; \n \nIl est consult\u00e9 sur l'affectation dans la structure interne du personnel m\u00e9dical et donne son avis sur \nla nomination des cadres de sant\u00e9. \nDans le p\u00f4le dont il fait partie fait partie, le chef de structure interne est membre de droit du \nbureau de p\u00f4le et participe \u00e0 l'\u00e9laboration du projet m\u00e9dical de p\u00f4le. \n \nD\u00e9signation : \n\uf0b7 Conform\u00e9ment aux articles R 6146 -4 et suivant s du CSP, les responsables de structure \ninterne, services ou unit\u00e9s fonctionnelles des p\u00f4les d'activit\u00e9 clinique ou m\u00e9dico -\ntechnique sont nomm\u00e9s par le directeur sur proposition du chef de p\u00f4le, apr\u00e8s avis du \npr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablisse ment selon des modalit\u00e9s fix\u00e9es par le \nr\u00e8glement int\u00e9rieur. \n\uf0b7 Il appartient au directeur d'organiser le recueil des avis avant de proc\u00e9der \u00e0 la \nnomination. \n\uf0b7 Il peut \u00eatre mi -fin, dans l'int\u00e9r\u00eat du service, aux fonctions de responsable de structure \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 50\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 48 sur 101 \n \ninterne, service ou unit\u00e9 fonctionnelle par d\u00e9cision du directeur, \u00e0 son initiative, apr\u00e8s avis \ndu pr\u00e9sident de la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement et du chef de p\u00f4le. \nCette d\u00e9cision peut \u00e9galement intervenir sur proposition du chef de p\u00f4le, apr\u00e8s avis du pr\u00e9sident \nde la commission m\u00e9dicale d'\u00e9tablissement. Dans ce cas, le directeur dispose d'un d\u00e9lai de trente \njours \u00e0 compter de la r\u00e9ception de la demande du chef de p\u00f4le pour prendre sa d\u00e9cision. A \nl'expiration de ce d\u00e9lai, la proposition est r\u00e9put\u00e9e rejet\u00e9e. \n \n22..11..33 LLEE CCAADDRREE DDEE SSAANNTTEE CCOOOORRDDOONNNNAATTEEUURR DDUU PPOOLLEE \n \nR\u00f4le : \nIl coordonne, sous la responsabilit\u00e9 du chef de p\u00f4le, et en collaboration avec les cadres de \nchaque service ou structure interne, l'organisation et le fonctionnement du p\u00f4le, la gestion de \ncelui-ci et l'\u00e9valuation des activit\u00e9s qui rel\u00e8vent de sa comp\u00e9tence. \n \nD\u00e9signation : \nLe cadre de sant\u00e9, coordonnateur du p\u00f4le est d\u00e9sign\u00e9 par le directeur sur proposition du \nresponsable de p\u00f4le, parmi les cadres sup\u00e9rieurs de sant\u00e9, sages -femmes cadres sup\u00e9rieurs ou, \u00e0 \nd\u00e9faut les cadres de sant\u00e9 ou sages-femmes cadres. \n \n22..11..44 LLEESS AAUUTTRREESS CCOOLLLLAABBOORRAATTEEUURRSS DDUU CCHHEEFF DDEE PPOOLLEE \n \nR\u00f4le : \nLeur r\u00f4le est d\u00e9fini dans le projet de p\u00f4le. \n \nD\u00e9signation : \nIls sont d\u00e9sign\u00e9s par le directeur sur proposition du chef de p\u00f4le. \n \nEn aucun cas, les cadres de direc tion, ni les membres de l'\u00e9quipe de direction ne peuvent \u00eatre \nd\u00e9sign\u00e9s comme collaborateurs d'un chef de p\u00f4le. \n \n22..11..55 LLEE BBUURREEAAUU DDEE PPOOLLEE \n \nR\u00f4le : \nLe bureau de p\u00f4le a pour mission de proposer au chef de p\u00f4le le projet de p\u00f4le et le projet de \ncontrat de p\u00f4le. \nIl ass ure le suivi op\u00e9rationnel de la mise en \u0153uvre du contrat de p\u00f4le et la coordination des \nservices et structures internes. \n \nD\u00e9signation : \nLe bureau de p\u00f4le, pr\u00e9sid\u00e9 par le chef de p\u00f4le, est compos\u00e9 des responsables de structures \ninternes et des collaborateurs du chef de p\u00f4le, notamment les cadres de sant\u00e9 coordonnateurs de \np\u00f4le et les cadres de proximit\u00e9. \n \n22..11..66 LLEE FFOONNCCTTIIOONNNNEEMMEENNTT DDEESS PPOOLLEESS \n \n22..11..77 LLEE PPRROOJJEETT DDEE PPOOLLEE \n \n\u2022 Il est \u00e9labor\u00e9 par le chef de p\u00f4le dans un d\u00e9lai de 3 mois apr\u00e8s sa nomination, de fa\u00e7on \ncoll\u00e9giale, en ass ociant \u00e0 sa pr\u00e9paration le bureau de p\u00f4le et en concertant toutes les \ncat\u00e9gories de personnel du p\u00f4le. \n\u2022 Conforme aux dispositions pr\u00e9vues par l'article R 6146 -9 CSP, c'est un document pluriannuel, \u00e0 \ncontenu m\u00e9dical et organisationnel. Il est \u00e9tabli en coh\u00e9r ence avec le projet m\u00e9dical et \nd\u00e9finit : \no l'activit\u00e9 actuelle du p\u00f4le et ses d\u00e9veloppements futurs : \u00e9volution souhaitable des \ndiff\u00e9rentes disciplines, reconversion \u00e9ventuelle d'activit\u00e9, offre de soins \u00e0 cr\u00e9er\u2026 \no les modalit\u00e9s d'organisation interne du p\u00f4le et les articulations \u00e0 renforcer ou \u00e0 modifier, \no les partenariats \u00e0 d\u00e9velopper, en interne (avec les autres p\u00f4les) ou en externe, \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 51\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 49 sur 101 \n \no l'inscription du p\u00f4le dans des d\u00e9marches d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de ses prestations, de \npr\u00e9vention et de gestion des risques, ainsi que d'\u00e9valuation des pratiques professionnelles, \n\u2022 Le projet de p\u00f4le est un document qualitatif, sa mise en \u0153uvre concr\u00e8te est traduite dans le \ncontrat interne. Un bilan annuel de son ex\u00e9cution est pr\u00e9sent\u00e9 dans le rapport d'activit\u00e9. \n\u2022 Il est soumis pour avis \u00e0 la CME (et pour information aux autres instances), et pour approbation \nau Directeur. \n \n22..11..88 LLEE CCOONNTTRRAATT DDEE PPOOLLEE \n \n\u2022 Il d\u00e9cline pour 4 ans les th\u00e9matiques du projet de p\u00f4le et pr\u00e9voit notamment : \no les objectifs de qualit\u00e9 et d'am\u00e9lioration de la prise en charge des patients, \no pour certaines structures les objectifs d'activit\u00e9, \no les moyens n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs, \no le champ et les modalit\u00e9s de la d\u00e9l\u00e9gation de gestion confi\u00e9e au p\u00f4le, \no les indicateurs de suivi et de r\u00e9sultat, relatifs \u00e0 l'ac tivit\u00e9 et \u00e0 la qualit\u00e9 des prestations du \np\u00f4le, \no les modalit\u00e9s d'int\u00e9ressement collectif du p\u00f4le \u00e0 la r\u00e9alisation de ses objectifs et les \ncons\u00e9quences en cas d'inex\u00e9cution partielle ou totale du contrat, \no le dispositif de suivi et d'\u00e9valuation du contrat. \n\u2022 Le contrat est un document, \u00e9labor\u00e9 par le chef de p\u00f4le, sign\u00e9 entre le responsable de p\u00f4le, \nd'une part, et le directeur, d'autre part. \nIl comprend une annexe annuelle qui d\u00e9taille les objectifs et les moyens arr\u00eat\u00e9s. \n\u2022 Il fait l'objet d'une concertation au sein du directoire. \n\u2022 Une trame g\u00e9n\u00e9rale du contrat type est fournie en annexe du pr\u00e9sent R\u00e8glement int\u00e9rieur. \n \n22..11..99 LLEE RREEGGLLEEMMEENNTT IINNTTEERRIIEEUURR DDEE PPOOLLEE \n \nLe R\u00e8glement Int\u00e9rieur de P\u00f4le est un document, \u00e9labor\u00e9 par le chef de p\u00f4le, sign\u00e9 entre le \nresponsable de p\u00f4le, d'u ne part, et le directeur, d'autre part, apr\u00e8s pr\u00e9sentation pour information \naux diff\u00e9rentes Instances concern\u00e9es (Bureau de P\u00f4le, Directoire et CME). \n \nIl doit rappeler notamment les obligations : \n\u2022 De formaliser un Projet de P\u00f4le, \n\u2022 De signer un Contrat de P\u00f4le avec le Chef d'Etablissement, \n\u2022 D'organiser les activit\u00e9s entre ses diff\u00e9rentes Structures Internes, \n\u2022 D'organiser le temps de travail des agents m\u00e9dicaux et non-m\u00e9dicaux du P\u00f4le, \n\u2022 Des employ\u00e9s en mati\u00e8re de prise en charge et de s\u00e9curit\u00e9 des soins. \nLe Chef de P\u00f4le est charg\u00e9 de veiller \u00e0 son application et est tenu d'informer l'Autorit\u00e9 Investie du \nPouvoir de Nomination en cas de difficult\u00e9s. \n \n33 OORRGGAANNIISSAATTIIOONN DDEESS SSOOIINNSS \n \n33..11 LLEE CCOODDEE DDEE DDEEOONNTTOOLLOOGGIIEE MMEEDDIICCAALLEE \n \nLe code de d\u00e9ontologie m\u00e9dicale, d\u00e9fini par la r\u00e9glementatio n, s'applique aux personnels \nm\u00e9dicaux de l'\u00e9tablissement. \nLe m\u00e9decin, au service de l'individu et de la sant\u00e9 publique, exerce sa mission dans le respect de \nla vie humaine, de la personne et de sa dignit\u00e9. \nLe respect d\u00fb \u00e0 la personne ne cesse pas de s'imposer apr\u00e8s la mort. \n \n33..22 LLAA CCOONNTTIINNUUIITTEE DDUU SSEERRVVIICCEE \n \nAfin de garantir le fonctionnement continu du service hospitalier, les membres du personnel \nm\u00e9dical, odontologique et pharmaceutique, dans toutes les disciplines, ainsi que les personnels \naccomplissant le trois i\u00e8me cycle de leurs \u00e9tudes m\u00e9dicales, odontologiques ou pharmaceutiques, \nassurent : les services quotidiens du matin et de l'apr\u00e8s -midi des jours ouvrables (examens et soins \ndes malades hospitalis\u00e9s, services de soins et consultations des malades externes, analyses de \nlaboratoire et examens radiologiques, pr\u00e9paration et dispensation des m\u00e9dicaments et produits de \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 52\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 50 sur 101 \n \ncomp\u00e9tence pharmaceutique \u2013 L.4211-1 du Code de la sant\u00e9 publique) ; la participation \u00e0 la \ncontinuit\u00e9 des soins et de la permanence pharmaceutique ainsi qu'aux remplacements impos\u00e9s \npar les cong\u00e9s. \nIls sont tenus de r\u00e9pondre aux besoins hospitaliers exceptionnels et urgents survenant en dehors de \nl'horaire normal du tableau de service, conform\u00e9ment au plan blanc mis en \u0153uvre par le \ndirecteur. \n \n33..33 LLAA CCOONNTTIINNUUIITTEE EETT LLAA PPEERRMMAANNEENNCCEE DDEESS SSOOIINNSS ((PPDDSS)) \n \nLa permanence des soins a pour objet d'assurer pendant chaque nuit, le samedi apr\u00e8s -midi et la \njourn\u00e9e du dimanche ou des jours f\u00e9ri\u00e9s, la s\u00e9curit\u00e9 des malades hospitalis\u00e9s ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant \nadmis en urgence. \nDans le cadre des dispositions sur l'organisation et l'indemnisation de la continuit\u00e9 des soins et de la \npermanence pharmaceutique dans les \u00e9tablissements publics de sant\u00e9, telles que d\u00e9finies par \nl'arr\u00eat\u00e9 du 30 avril 2003, le directeur de l'h\u00f4pital arr\u00eate le s tableaux mensuels nominatifs de \nparticipation au service de garde. \nCes tableaux sont transmis en pr\u00e9visionnel avant le 20 du mois pr\u00e9c\u00e9dent le mois concern\u00e9 \u00e0 la \nDRH, par le pr\u00e9sident de la COPS. \n \n33..44 LL''AACCCCUUEEIILL EENN UURRGGEENNCCEE \n \nLe Directeur prend toutes mesures, sans pr\u00e9judice des dispositions relatives au transfert, pour que \nles soins urgents soient assur\u00e9s au sein de l'\u00e9tablissement, sous la responsabilit\u00e9 directe d'un \nm\u00e9decin. \nLe Directeur doit prononcer l'admission, m\u00eame en l'absence de toutes pi\u00e8ces d'\u00e9tat ci vil et de \ntout renseignement sur les conditions de remboursement des frais de s\u00e9jour, en la r\u00e9alisant \nprovisoirement sous \u00ab X \u00bb si les circonstances l'imposent. \nEn fonction des capacit\u00e9s disponibles, un patient peut \u00eatre admis dans une unit\u00e9 ou structure q ui \nn'est pas directement adapt\u00e9e \u00e0 sa pathologie. Tout patient ainsi h\u00e9berg\u00e9 dans une unit\u00e9 \nn'appartenant pas au service concern\u00e9 par sa pathologie est pris en charge m\u00e9dicalement par \nce service qui confie les soins param\u00e9dicaux \u00e0 l'unit\u00e9 d'h\u00e9bergement en lui apportant au besoin \nson concours. \nLorsqu'un malade refuse de quitter l'h\u00f4pital apr\u00e8s avoir re\u00e7u des soins sans que son \u00e9tat justifie une \nadmission en service d'hospitalisation, il peut \u00eatre, sur certificat m\u00e9dical, reconduit \u00e0 la sortie de \nl'\u00e9tablissement ou adress\u00e9 \u00e0 un organisme \u00e0 caract\u00e8re social. \nSi l'admission est d\u00e9cid\u00e9e et que le malade refuse de rester, il s'agit d'un refus de soins \u00e0 constater \nsuivant les modalit\u00e9s d\u00e9finies par l'\u00e9tablissement. \nEn cas d'urgence ou d'accident signal\u00e9 \u00e0 proximit \u00e9 imm\u00e9diate d'un site hospitalier, les personnels \ndu site, quel que soit leur grade ou leur fonction, sont tenus de porter secours aux malades ou aux \nbless\u00e9s en p\u00e9ril sur la voie en mettant en \u0153uvre les mesures ad\u00e9quates \nQuel qu'ait \u00e9t\u00e9 le mode d'arriv\u00e9e d u malade, les agents du service des urgences engagent \nimm\u00e9diatement, sous la responsabilit\u00e9 du Directeur, toutes les d\u00e9marches utiles \u00e0 l'identification et \n\u00e0 l'information des familles ou proches du patient, en tenant compte de sa libert\u00e9 de demander le \nsecret de l'hospitalisation. \nEn cas de transfert dans un autre \u00e9tablissement ou d'aggravation de l'\u00e9tat de sant\u00e9 du patient, \ncomme en cas de d\u00e9c\u00e8s, l'information des familles s'impose \u00e0 tous les personnels. \nLorsque le malade a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 par les autorit\u00e9s de police, celles-ci sont tenues inform\u00e9es de son \nadmission, ainsi que la famille ou les proches, sauf avis contraire de ces autorit\u00e9s. \n \n33..55 LLAA VVIISSIITTEE MMEEDDIICCAALLEE QQUUOOTTIIDDIIEENNNNEE \n \nUne visite m\u00e9dicale a lieu du lundi au vendredi dans les unit\u00e9s d'hospitalisation. \nElle es t assur\u00e9e par un pra ticien du p\u00f4le d'activit\u00e9 , dans des conditions arr\u00eat\u00e9es par le chef d e \np\u00f4le d'activit\u00e9 sur la base du projet d'organisation du p\u00f4le. \n \n33..66 LLAA CCOOOORRDDIINNAATTIIOONN DDEESS SSOOIINNSS \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 53\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 51 sur 101 \n \nL'ensemble des professionnels hospitaliers concourt \u00e0 la prise en charge de s patients. Ils y \nproc\u00e8dent, quelle que soit leur cat\u00e9gorie statutaire, en fonction de leur qualification, des \nresponsabilit\u00e9s qui sont les leurs, de la nature des soins qu'ils sont amen\u00e9s \u00e0 dispenser et d'une \nmani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, de leur devoir d'assistance aux patients et \u00e0 leurs familles. \nL'activit\u00e9 des professionnels hospitaliers est organis\u00e9e de fa\u00e7on coordonn\u00e9e en tenant compte des \nbesoins des patients, que ces besoins soient ou non exprim\u00e9s explicitement. \nLorsque plusieurs professionnels collaborent \u00e0 l 'examen ou au traitement d'un patient, ils doivent se \ntenir mutuellement inform\u00e9s. Chacun des professionnels assume ses responsabilit\u00e9s propres et veille \n\u00e0 l'information du patient. \n \n33..77 LLEESS SSOOIINNSS IINNFFIIRRMMIIEERRSS EETT MMAA\u00cf\u00cfEEUUTTIIQQUUEESS \n \nLa coordination g\u00e9n\u00e9rale des soins i nfirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico -techniques est confi\u00e9e \u00e0 \nun coordonnateur g\u00e9n\u00e9ral des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico -techniques, membre de \nl'\u00e9quipe de direction et nomm\u00e9 par le directeur. \nCe coordonnateur g\u00e9n\u00e9ral des soins infirmiers coordonne l'organisation et la mise en \u0153uvre des \nactivit\u00e9s de soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico -techniques et ma\u00efeutiques. Il en assure \nl'animation et l'encadrement. \nLes cadres de sant\u00e9 param\u00e9dicaux assurent l'encadrement des \u00e9quipes param\u00e9dicales. Ils \ns'assurent de la bonne r\u00e9alisation des soins et des activit\u00e9s de l'\u00e9quipe. \nLes sages-femmes sont responsables, au sein du CPP dont elles rel\u00e8vent, de l'organisation g\u00e9n\u00e9rale \ndes soins et des actes obst\u00e9tricaux relevant de leur comp\u00e9tence. \nLes professionnel s de sant\u00e9 infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation, et m\u00e9dico -techniques dipl\u00f4m\u00e9s d'Etat ou \n\u00e9quivalent exercent les actes professionnels relevant de leurs comp\u00e9tences, dans le respect de la \nr\u00e9glementation en vigueur. \nLes aides -soignants et les auxiliaires de pu\u00e9ricultu re donnent des soins d'hygi\u00e8ne g\u00e9n\u00e9rale aux \npatients et aux personnes h\u00e9berg\u00e9es, \u00e0 l'exclusion de tout soin m\u00e9dical. Ils collaborent aux soins \ninfirmiers sous la responsabilit\u00e9, suivant le cas, des infirmiers et des sages -femmes, dans la limite de \nla comp\u00e9tence qui leur est reconnue du fait de leur dipl\u00f4me et de leur formation. \nLes agents des services hospitaliers ont vocation \u00e0 accomplir des t\u00e2ches d'entretien et d'hygi\u00e8ne . \nNotamment dans les locaux des soins, ils participent aux t\u00e2ches permettant d'assure r le confort des \npatients. \n \n33..88 LLAA PPHHAARRMMAACCIIEE AA UUSSAAGGEE IINNTTEERRIIEEUURR \n \nLa g\u00e9rance d'une pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur est assur\u00e9e par un pharmacien d\u00e9sign\u00e9 par le \nDirecteur. Il est responsable du respect de celles des dispositions ayant trait \u00e0 l'activit\u00e9 \npharmaceutique. \nLa comptabilit\u00e9 mati\u00e8re de la pharmacie est tenue sous son contr\u00f4le direct et sous sa \nresponsabilit\u00e9, hors de tout maniement de fonds. \nLes pharmaciens exer\u00e7ant au sein de la pharmacie doivent exercer personnellement leur \nprofession. Ils peuvent se fair e aider par des pr\u00e9parateurs en pharmacie ainsi que par d'autres \ncat\u00e9gories de personnels sp\u00e9cialis\u00e9s qui sont attach\u00e9s \u00e0 la pharmacie \u00e0 raison de leurs \ncomp\u00e9tences. \nCes personnes sont plac\u00e9es sous l'autorit\u00e9 technique du pharmacien charg\u00e9 de la g\u00e9rance e t des \npharmaciens assistants. \nLa Pharmacie \u00e0 Usage Int\u00e9rieur est charg\u00e9e de r\u00e9pondre aux besoins pharmaceutiques de \nl'\u00e9tablissement, et notamment : \n\u2022 d'assurer, dans le respect des r\u00e8gles qui r\u00e9gissent le fonctionnement de l'\u00e9tablissement, la \ngestion, l'approvisionnement, la pr\u00e9paration, le contr\u00f4le, la d\u00e9tention et la dispensation des \nm\u00e9dicaments et autres produits pharmaceutiques ainsi que des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles, \net d'en assurer la qualit\u00e9, \n\u2022 de mener ou de participer \u00e0 toute action d'information sur ces produits, ainsi qu'\u00e0 toute \naction de promotion et d'\u00e9valuation de leur bon usage, de contribuer \u00e0 leur \u00e9valuation et \nde concourir \u00e0 la pharmacovigilance et \u00e0 la mat\u00e9riovigilance et \u00e0 toute action de \ns\u00e9curisation du circuit du m\u00e9dicament et des dispositifs m\u00e9dicaux. \nLa pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur est responsable de la d\u00e9marche d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de \nla s\u00e9curit\u00e9 des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du circuit du m\u00e9dicament. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 54\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 52 sur 101 \n \nLa pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur vise \u00e0 fonctionner conform\u00e9ment aux bonnes pratiq ues de \npharmacie hospitali\u00e8re. \n \n33..99 LLEE DDOOSSSSIIEERR DDUU PPAATTIIEENNTT \n \nUn dossier m\u00e9dical est constitu\u00e9 pour chaque patient accueilli et pris en charge dans \nl'\u00e9tablissement. \nCe dossier contient au moins les \u00e9l\u00e9ments suivants, ainsi class\u00e9s : \n1. Informations formalis\u00e9es recu eillies lors des consultations externes dispens\u00e9es dans \nl'\u00e9tablissement lors de l'accueil au service des urgences ou au moment de l'admission et au \ncours du s\u00e9jour hospitalier : \na. la lettre du m\u00e9decin qui est \u00e0 l'origine de la consultation ou de l'admission, \nb. les motifs d'hospitalisation, \nc. la recherche d'ant\u00e9c\u00e9dents et de facteurs de risques, \nd. les conclusions de l'\u00e9valuation clinique initiale, \ne. le type de prise en charge pr\u00e9vu et les prescriptions effectu\u00e9es \u00e0 l'entr\u00e9e, \nf. la nature des soins dispens\u00e9s et les prescr iptions \u00e9tablies lors de la consultation \nexterne ou du passage aux urgences, \ng. les informations relatives \u00e0 la prise en charge en cours d'hospitalisation : \u00e9tat \nclinique, soins re\u00e7us, examens para-cliniques, notamment d'imagerie, \nh. les informations sur la d\u00e9ma rche m\u00e9dicale adopt\u00e9e (association du patient \u00e0 sa \nprise en charge : information, consentement), \ni. le consentement \u00e9crit du patient pour les situations o\u00f9 ce consentement est requis \nsous cette forme par voie l\u00e9gale ou r\u00e9glementaire, \nj. la mention des actes tran sfusionnels pratiqu\u00e9s sur le patient et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \ncopie de la fiche d'incident transfusionnel, \nk. les \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 la prescription m\u00e9dicale, \u00e0 son ex\u00e9cution et aux examens \ncompl\u00e9mentaires, \nl. le dossier de soins infirmiers ou, \u00e0 d\u00e9faut, les informations relatives aux soins infirmiers, \nm. les informations relatives aux soins dispens\u00e9s par les autres professionnels de sant\u00e9, \nn. les correspondances \u00e9chang\u00e9es entre professionnels de sant\u00e9. \n2. Informations formalis\u00e9es \u00e9tablies \u00e0 la fin du s\u00e9jour ; elles comportent notamment : \na. le compte rendu d'hospitalisation et la lettre r\u00e9dig\u00e9e \u00e0 l'occasion de la sortie, \nb. la prescription de sortie et les doubles d'ordonnance de sortie, \nc. les modalit\u00e9s de sortie (domicile, autres structures), \nd. la fiche de liaison infirmi\u00e8re. \n3. Informations mentionnant quelles ont \u00e9t\u00e9 recueillies aupr\u00e8s de tiers n'intervenant pas dans \nla prise en charge th\u00e9rapeutique ou concernant de tels tiers. Sont seules communicables \nles informations \u00e9num\u00e9r\u00e9es au 1\u00b0) et 2\u00b0). \n \n33..1100 LL''IINNFFOORRMMAATTIIOONN DDUU MMEEDDEECCIINN TTRRAAIITTAANNTT \n \n33..1100..11 AA LL''AADDMMIISSSSIIOONN \n \nLe Centre Hospitalier informe avec l'accord du patient le m\u00e9decin d\u00e9sign\u00e9 par le malade \nhospitalis\u00e9 ou par sa famille de la date et de l'heure de l'admission et du service concern\u00e9. Il \nl'invite en m\u00eame temps \u00e0 prendre contact avec le service hospi talier, \u00e0 fournir tous les \nrenseignements utiles sur le malade et \u00e0 manifester \u00e9ventuellement le d\u00e9sir d'\u00eatre inform\u00e9 sur \nl'\u00e9volution de l'\u00e9tat de ce dernier. \n \n33..1100..22 EENN CCOOUURRSS DD''HHOOSSPPIITTAALLIISSAATTIIOONN \n \nEn cours d'hospitalisation, le praticien responsable du patient comm unique avec l'accord du \npatient au m\u00e9decin d\u00e9sign\u00e9 par le patient ou par sa famille, et qui en fait la demande, toutes les \ninformations relatives \u00e0 l'\u00e9tat du malade. \n \n33..1100..33 AAPPRREESS LLAA SSOORRTTIIEE \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 55\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 53 sur 101 \n \nDans le cas o\u00f9 le praticien qui a prescrit l'hospitalisation demande co mmunication du dossier \nm\u00e9dical du patient, cette communication ne peut intervenir qu'apr\u00e8s accord du patient, de la \npersonne ayant l'autorit\u00e9 parentale ou du tuteur, ou de ses ayants-droit en cas de d\u00e9c\u00e8s. \n \n44 DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS RREELLAATTIIVVEESS AAUUXX UUSSAAGGEERRSS \n \n44..11 LLEESS PPRRIINNCCIIPPEESS RREEGGIISSSSAANNTT LL''AACCCCEESS AAUUXX SSOOIINNSS \n \n44..11..11 LLEE DDRROOIITT AA LLAA PPRREEVVEENNTTIIOONN EETT AAUUXX SSOOIINNSS \n \nToute personne dispose d'un droit fondamental \u00e0 la protection de sa sant\u00e9, au traitement de la \ndouleur ainsi qu'\u00e0 des soins palliatifs et un accompagnement en fin de vie, sans aucune \ndiscrimination. Toute personne a, compte tenu de son \u00e9tat de sant\u00e9 et de l'urgence des \ninterventions requises, le droit de recevoir les soins les plus appropri\u00e9s et de b\u00e9n\u00e9ficier des \nth\u00e9rapeutiques dont l'efficacit\u00e9 est reconnue et qui garantissent la meilleur e s\u00e9curit\u00e9 sanitaire au \nregard des connaissances m\u00e9dicales av\u00e9r\u00e9es. Les actes de pr\u00e9vention, d'investigation ou de soins \nne doivent pas, en l'\u00e9tat des connaissances m\u00e9dicales, lui faire courir de risques disproportionn\u00e9s \npar rapport au b\u00e9n\u00e9fice escompt\u00e9. C es actes ne doivent pas \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s avec une obstination \nd\u00e9raisonnable. Lorsqu'ils apparaissent inutiles, disproportionn\u00e9s ou n'ayant d'autre effet que le seul \nmaintien artificiel de la vie, ils peuvent \u00eatre suspendus ou ne pas \u00eatre entrepris dans les co nditions \nr\u00e9glementairement pr\u00e9vues par le m\u00e9decin, qui sauvegarde la dignit\u00e9 du mourant et assure la \nqualit\u00e9 de sa vie en dispensant les soins palliatifs. \n \n44..11..22 LLEE LLIIBBRREE CCHHOOIIXX DDUU MMAALLAADDEE \n \nLe droit du malade au libre choix de son praticien et de son \u00e9tablissement de sant\u00e9 est un principe \nfondamental de la l\u00e9gislation sanitaire. Ce libre choix, \u00e0 exercer par le malade lui -m\u00eame, doit \ntoutefois se concilier avec les r\u00e8gles de fonctionnement de l'h\u00f4pital telle que l'organisation des \nsoins ; il ne permet pas en outre a u malade de s'opposer \u00e0 ce qu'un professionnel de sant\u00e9 \nproc\u00e8de \u00e0 un acte pour des motifs tir\u00e9s de la religion, connue ou suppos\u00e9e de ce dernier. Ce droit \ns'exerce au sein de la sp\u00e9cialit\u00e9 m\u00e9dicale dont il rel\u00e8ve, dans les limites impos\u00e9es par les situati ons \nd'urgence et par les disponibilit\u00e9s en lits de l'h\u00f4pital. L'exercice de ce droit peut avoir des \ncons\u00e9quences sur les conditions de la prise en charge financi\u00e8re par la S\u00e9curit\u00e9 Sociale. Pour les \npatients hospitalis\u00e9s en psychiatrie, ce droit s'exerce \u00e9galement dans le respect du principe de \nsectorisation. \n \n44..11..33 LL''AACCCCUUEEIILL DDEESS MMAALLAADDEESS \u2013\u2013 LL''AACCCCEESS AAUUXX SSOOIINNSS DDEESS PPEERRSSOONNNNEESS DDEEMMUUNNIIEESS \n \nL'h\u00f4pital a pour mission et devoir d'accueillir en permanence et sans discrimination, en \nconsultation comme en hospitalisation, tous les malades dont l'\u00e9tat exige des soins hospitaliers \npr\u00e9ventifs, curatifs ou palliatifs. Son acc\u00e8s est adapt\u00e9 aux personnes qui souffrent d'un handicap, \nque celui-ci soit physique, mental ou sensoriel. Le personnel de l'h\u00f4pital est form\u00e9 \u00e0 l'accueil des \nmalades et de leurs accompagnants. Il donne aux malades et \u00e0 leurs accompagnants, si \nn\u00e9cessaire avec l'aide du service social et d'interpr\u00e8tes, tous les renseignements utiles leur \npermettant de faire valoir leurs droits. L'\u00e9tablissement a mis en place par ai lleurs une Permanence \nd'Acc\u00e8s aux Soins de Sant\u00e9 (PASS) adapt\u00e9e aux personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9. \n \n44..22 LLEESS CCOONNSSUULLTTAATTIIOONNSS EETT SSOOIINNSS EEXXTTEERRNNEESS \n \nLes consultations et soins externes s'adressent aux malades dont l'\u00e9tat ne justifie pas une \nhospitalisation. Des mesures d'organisation sont mises en \u0153uvre pour un fonctionnement \nsatisfaisant de ces consultations, en s'assurant de l'attention apport\u00e9e \u00e0 l'accueil des consultants, \ntout particuli\u00e8rement sur le plan des rendez-vous et des d\u00e9lais d'attente. \n \n44..33 LL''AADDMMIISSSSIIOONN EENN HHOOSSPPIITTAALLIISSAATTIIOONN \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 56\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 54 sur 101 \n \n44..33..11 LLAA DDEECCIISSIIOONN DD''AADDMMIISSSSIIOONN \n \nQuel que soit le mode d'admission du malade, celle -ci est prononc\u00e9e par le Chef d'Etablissement, \nsur avis d'un m\u00e9decin de l'h\u00f4pital. \nL'admission peut \u00eatre aussi prononc\u00e9e par le Directeur de l'A RS en cas de ref us de l'\u00e9tablissement \nde recevoir un malade remplissant les conditions alors qu'un lit est disponible \u00e0 cet effet. \n \n44..33..22 LLEESS FFOORRMMAALLIITTEESS DD''AADDMMIISSSSIIOONN RREEQQUUIISSEESS \n \n4.3.2.1 LES FORMALITES ADMINISTRATIVES \n \nSous r\u00e9serve de certaines dispositions, l'admission donne lieu \u00e0 l'ouve rture d'un dossier administratif \ncomportant des informations relatives \u00e0 l'identit\u00e9 du malade et aux conditions de prise en charge \nde son hospitalisation. A cet effet, le malade ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, son repr\u00e9sentant doit pr\u00e9senter \nau bureau des entr\u00e9es sa c arte Vitale, une pi\u00e8ce d'identit\u00e9 (comportant une photographie) et le \ncas \u00e9ch\u00e9ant un document attestant la prise en charge du ticket mod\u00e9rateur par un organisme \ntiers payant. Il peut lui \u00eatre demand\u00e9 de justifier son adresse par tout document. \nLes b\u00e9n\u00e9fici aires des diff\u00e9rents r\u00e9gimes de s\u00e9curit\u00e9 sociale doivent, lors de leur admission, fournir \ntous documents n\u00e9cessaires \u00e0 l'obtention par l'\u00e9tablissement de la prise en charge des frais \nd'hospitalisation par l'organisme de s\u00e9curit\u00e9 sociale dont ils rel\u00e8vent. Si le patient ne peut pas \npr\u00e9senter sa carte Vitale ou un document attestant de l'ouverture de ses droits, une demande de \nprise en charge est adress\u00e9e \u00e0 l'organisme d'assurance maladie dont il rel\u00e8ve. S'il n'est pas assur\u00e9 \nsocial, il est tenu de signer un engagement de payer l'int\u00e9gralit\u00e9 des frais d'hospitalisation hors les \ncas d'urgence. \nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'Aide M\u00e9dicale de l'Etat (AME) sont munis d'une attestation papier avec \nphotographie d'ouverture de droit \u00e0 l'AME et en cours de validit\u00e9 ou, \u00e0 d\u00e9fa ut, de tous documents \nn\u00e9cessaires \u00e0 la prise en charge de tout ou partie de leurs frais d'hospitalisation. \n \n4.3.2.2 LES DEPOTS ET RESTITUTION DE BIEN ET DE VALEURS \n \nLors de son admission, l'hospitalis\u00e9 est invit\u00e9 \u00e0 effectuer aupr\u00e8s de l'administration de \nl'\u00e9tablissement le d\u00e9p\u00f4t des sommes d'argent et des objets de valeur qui sont en sa possession. \nLes d\u00e9p\u00f4ts volontaires d'argent, de bijoux et/ou d'objets de valeur des hospitalis\u00e9s sont remis, \napr\u00e8s inventaire effectu\u00e9 dans le service de soins par le personnel soig nant, \u00e0 un r\u00e9gisseur de \nd\u00e9p\u00f4t de l'\u00e9tablissement. Ces d\u00e9p\u00f4ts sont transmis r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la Tr\u00e9sorerie de l'Etablissement. \nEn cas de d\u00e9c\u00e8s, les d\u00e9p\u00f4ts sont transmis le jour m\u00eame, ou le lendemain au plus tard, \u00e0 la Tr\u00e9sorerie \nde l'Etablissement. \nSi le malade ou bless\u00e9 est inconscient, un inventaire contradictoire des sommes d'argent et de tous \nles objets et v\u00eatements dont le malade ou bless\u00e9 est porteur est aussit\u00f4t dress\u00e9 et sign\u00e9 par le \nrepr\u00e9sentant de l'\u00e9tablissement et l'accompagnant. Le d\u00e9p\u00f4t est effe ctu\u00e9 par le repr\u00e9sentant de \nl'\u00e9tablissement. \nL'\u00e9tablissement ne peut \u00eatre tenu responsable de la perte ou de la disparition d'objets non \nr\u00e9guli\u00e8rement d\u00e9pos\u00e9s selon la proc\u00e9dure ci -dessus que dans le cas o\u00f9 une faute est \u00e9tablie \u00e0 son \nencontre ou \u00e0 l'encontre d'une personne dont il doit r\u00e9pondre. \nLa responsabilit\u00e9 de l'\u00e9tablissement n'est pas non plus engag\u00e9e lorsque la perte ou la d\u00e9t\u00e9rioration \nr\u00e9sulte de la nature ou d'un vice de la chose, ni lorsque le dommage a \u00e9t\u00e9 rendu n\u00e9cessaire pour \nl'ex\u00e9cution d'un acte m\u00e9dical ou d'un acte de soins. \nLes sommes d'argent ou objets de valeur sont restitu\u00e9s au malade soit par le R\u00e9gisseur de \nl'\u00e9tablissement, soit par la Tr\u00e9sorerie Principale, sur pr\u00e9sentation du re\u00e7u d\u00e9livr\u00e9 lors du d\u00e9p\u00f4t et \nd'une pi\u00e8ce d'identit\u00e9, et d'un certificat d'h\u00e9r\u00e9dit\u00e9 en cas de d\u00e9c\u00e8s. \nLe malade peut se faire repr\u00e9senter par un mandataire muni du re\u00e7u, d'une pi\u00e8ce d'identit\u00e9 ainsi \nque d'une procuration sous seing priv\u00e9. Dans ce cas pr\u00e9cis, le d\u00e9p\u00f4t ne peut \u00eatre rendu que par le \nTr\u00e9sorier. \n \n44..33..33 LL''IINNFFOORRMMAATTIIOONN DDEE LLAA FFAAMMIILLLLEE \u2013\u2013 PPEERRSSOONNNNEE AA PPRREEVVEENNIIRR \u2013\u2013 SSEECCRREETT DDEE LL''AADDMMIISSSSIIOONN \n \nD\u00e8s son admission, le bureau des entr\u00e9es propose au patient de d\u00e9signer une personne \u00e0 pr\u00e9venir \nen tant que de besoin. Toutes mesures utiles doivent \u00eatre prises pour que la famille des malades ou \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 57\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 55 sur 101 \n \nbless\u00e9s hospitalis\u00e9s en urgence soit pr\u00e9venue par le cadre soignant ou l'infirmier(e) responsable du \nmalade, dans le respect de la discr\u00e9tion demand\u00e9e \u00e9ventuellement par le malade. \nLe malade, y compris un mineur se d\u00e9clarant oppos\u00e9 \u00e0 la consulta tion de ses p\u00e8re et m\u00e8re ou \nrepr\u00e9sentant l\u00e9gal et confirmant cette opposition, peut demander le b\u00e9n\u00e9fice du secret de \nl'hospitalisation. \nDans ce cas, le dossier d'admission est constitu\u00e9 normalement, avec une mention relative \u00e0 \nl'admission sous secret qui doit \u00eatre signal\u00e9e aux services concern\u00e9s (service d'hospitalisation, \naccueil, standard\u2026) de fa\u00e7on \u00e0 ce qu'aucune indication ne soit donn\u00e9e sur la pr\u00e9sence de \nl'int\u00e9ress\u00e9 au sein du site. Cette disposition ne fait toutefois pas obstacle \u00e0 l'obligation de \nsignalement dans les cas pr\u00e9vus par la r\u00e9glementation. \nNota Bene : L'anonymat est l'\u00e9tat d'une personne, dont on ignore le nom, l'identit\u00e9. \nLa confidentialit\u00e9 correspond au caract\u00e8re priv\u00e9 et secret d'une information. \n \nLa l\u00e9gislation ne pr\u00e9voit que deux situations d'anonymat dans le cadre de l'hospitalisation : \n\u2022 Accouchement sous \u00ab X \u00bb, \n\u2022 Toxicomanes en cas d'admission volontaire. \nIl n'est donc pas pr\u00e9vu juridiquement de pouvoir prononcer une hospitalisation sous couvert \nd'anonymat dans d'autres situations. C ependant, les hospitalis\u00e9s peuvent demander qu'aucune \nindication ne soit donn\u00e9e sur leur pr\u00e9sence dans l'\u00e9tablissement ou sur leur \u00e9tat de sant\u00e9, \u00e0 \nl'exception toutefois des mineurs soumis \u00e0 l'autorit\u00e9 parentale et sous r\u00e9serve des dispositions de \nl'article L.1111-5 du CSP. \n \n44..33..44 LLAA PPEERRSSOONNNNEE DDEE CCOONNFFIIAANNCCEE \n \nLors de l'admission, il est propos\u00e9 \u00e0 chaque malade majeur de d\u00e9signer par \u00e9crit une \u00ab personne \nde confiance \u00bb. Cette d\u00e9signation, facultative, figure au dossier. Cette personne \u2013 qui peut \u00eatre un \nparent, un proche ou le m\u00e9decin traitant \u2013 a vocation \u00e0 \u00eatre consult\u00e9e si le malade devenait hors \nd'\u00e9tat d'exprimer sa volont\u00e9 et de recevoir l'information n\u00e9cessaire \u00e0 cet effet. Si ce dernier le \nsouhaite, elle peut aussi l'accompagner dans ses d\u00e9marches, assister aux entretiens m\u00e9dicaux et \nl'aider dans ses d\u00e9cisions. Son r\u00f4le est renforc\u00e9 pour les malades en fin de vie : lorsque le malade \ndans cette situation est hors d'\u00e9tat d'exprimer sa volont\u00e9 et sauf urgence ou impossibilit\u00e9, l'avis de \nla \u00abpersonne de confiance\u00bb q u'il a d\u00e9sign\u00e9 pr\u00e9vaut sur tout autre avis non m\u00e9dical, \u00e0 l'exclusion \ndes directives anticip\u00e9 es, dans les d\u00e9cisions d'investigation, d'intervention ou de traitement prises \npar le m\u00e9decin. La personne de confiance ne dispose pas d'un droit d'acc\u00e8s au dossie r m\u00e9dical \ndu patient. \nCette d\u00e9signation est en principe valable pour la dur\u00e9e du s\u00e9jour hospitalier, mais elle est \nr\u00e9vocable \u00e0 tout moment par le patient (ou par le Juge des Tutelles pour les majeurs plac\u00e9s sous \nprotection). La personne de confiance ne se confond pas n\u00e9cessairement avec la \u00abpersonne \u00e0 \npr\u00e9venir\u00bb en cas d'aggravation de l'\u00e9tat de sant\u00e9 (ou d\u00e9c\u00e8s), sauf d\u00e9signation d'une m\u00eame \npersonne par le patient. \nLa personne d\u00e9sign\u00e9e peut refuser d'\u00eatre la personne de confiance du patient. \n \n44..33..55 LLEE LLIIVVRREETT DD''AACCCCUUEEIILL \n \nIl est remis \u00e0 tout malade admis en hospitalisation un livret d'accueil qui contient tous les \nrenseignements utiles sur les formalit\u00e9s administratives d'admission et de sortie, les conditions de \ns\u00e9jour et l'organisation de l'h\u00f4pital. Les dispositions de la Charte de la personne hospitalis\u00e9e sont \nins\u00e9r\u00e9es dans ce livret ainsi qu'un formulaire permettant au malade de consigner librement ses \nobservations, critiques et suggestions et pouvant \u00eatre d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 sa sortie. Ce livret contient la liste \nnominative des membres de la Commission des Relations avec les Usagers et de la Qualit\u00e9 de prise \nen charge, accompagn\u00e9e d'une information sur les modalit\u00e9s d'expression et de traitement des \ndol\u00e9ances. \nCe livret d'accueil mentionne l'existence du pr\u00e9sent r\u00e8glement in t\u00e9rieur et le fait qu'il est tenu \u00e0 la \ndisposition de toute personne qui en fait la demande. \n \n44..33..66 LLEESS MMOODDEESS DD''AADDMMIISSSSIIOONN \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 58\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 56 sur 101 \n \n4.3.6.1 L'ADMISSION A LA DEMANDE D'UN MEDECIN TRAITANT OU SUITE A UNE CONSULTATION \n \nL'admission est d\u00e9cid\u00e9e, sur pr\u00e9sentation d'un certificat m\u00e9dic al attestant la n\u00e9cessit\u00e9 de \nl'hospitalisation, accompagn\u00e9 d'une lettre du m\u00e9decin \u00e0 l'adresse du m\u00e9decin du service \nhospitalier donnant tous les renseignements d'ordre m\u00e9dical utiles pour le diagnostic et le \ntraitement. \n \n4.3.6.2 L'ADMISSION PROGRAMMEE \n \nDans ce ca s, une convocation est remise ou adress\u00e9e au malade, apr\u00e8s avis du m\u00e9decin. Le \nmalade est invit\u00e9 \u00e0 se rendre au bureau des entr\u00e9es o\u00f9 lui est remis un document pr\u00e9cisant les \nconditions de sa prise en charge et les pi\u00e8ces \u00e0 pr\u00e9senter le jour de son admissio n. \n \n4.3.6.3 L'ADMISSION DIRECTE DANS UN SERVICE \n \nLorsque son \u00e9tat clinique le justifie, le malade est dirig\u00e9 sans d\u00e9lai vers un service en mesure de le \nprendre en charge. Dans ce cas, les renseignements n\u00e9cessaires \u00e0 l'\u00e9tablissement du dossier \nadministratif, non fournis par un accompagnant, sont recueillis ult\u00e9rieurement. \n \n4.3.6.4 L'ADMISSION A LA SUITE D'UN TRANSFERT \n \nLorsqu'un m\u00e9decin de l'\u00e9tablissement constate que l'\u00e9tat d'un malade ou bless\u00e9 requiert des soins \nurgents relevant d'une discipline ou d'une technique non pratiqu\u00e9e dans l'\u00e9tablissement ou \nn\u00e9cessitant des moyens dont l'\u00e9tablissement ne dispose pas, ou encore lorsque son admission \npr\u00e9sente, du fait du manque de place, un risque certain pour le fonctionnement du se rvice \nhospitalier, le Directeur doit provoquer les premiers secours et prendre toutes les mesures \nn\u00e9cessaires pour que le malade ou le bless\u00e9 soit dirig\u00e9 au plus t\u00f4t vers un \u00e9tablissement susceptible \nd'assurer les soins requis. \nSauf cas d'urgence, le malade doit \u00eatre inform\u00e9 pr\u00e9alablement de son trans fert, provisoire ou \nd\u00e9finitif, qui ne peut \u00eatre effectu\u00e9 sans son consentement. L'admission dans ce nouvel \n\u00e9tablissement est d\u00e9cid\u00e9e, sauf cas d'urgence, par son Directeur apr\u00e8s entente entre les m\u00e9decins \nconcern\u00e9s et au vu d'un certificat m\u00e9dical ad\u00e9quat. \n \n44..33..77 LLEESS SSTTRRUUCCTTUURREESS AALLTTEERRNNAATTIIVVEESS AA LL''HHOOSSPPIITTAALLIISSAATTIIOONN AA TTEEMMPPSS CCOOMMPPLLEETT \n \nL'admission peut avoir lieu dans une structure de soins alternative \u00e0 l'hospitalisation \u00e0 temps \ncomplet. Ces structures alternatives comprennent notamment les structures d'hospitalisation \u00e0 \ntemps partiel (de jour ou de nuit), les structures permettant l'hospitalisation \u00e0 domicile. Elles ont \npour objet d'\u00e9viter une hospitalisation \u00e0 temps complet ou d'en diminuer la dur\u00e9e. Y sont \ndispens\u00e9es les prestations qui ne peuvent \u00eatre d\u00e9livr\u00e9es lors d e consultations ou de visites \nm\u00e9dicales \u00e0 domicile. \n \n44..44 LLEESS DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS PPAARRTTIICCUULLIIEERREESS AAUUXX MMAALLAADDEESS MMIINNEEUURRSS \n \n44..44..11 LLAA GGAARRDDEE EETT LLAA PPRROOTTEECCTTIIOONN DDEESS MMIINNEEUURRSS \n \nLorsqu'un mineur lui a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9 pour des examens m\u00e9dicaux ou des soins, l'h\u00f4pital se trouve \ninvesti du droit d e garde de l'enfant incluant un devoir de surveillance adapt\u00e9 ; il lui incombe de \nprendre en charge l'ensemble des besoins de l'enfant et de provoquer les mesures appropri\u00e9es \nqui s'imposeraient pour sa protection. \n \n44..44..22 LLEESS CCOONNSSUULLTTAATTIIOONNSS PPOOUURR MMIINNEEUURRSS \n \nLorsqu'un mineur non accompagn\u00e9 se pr\u00e9sente aux consultations, il est accept\u00e9 s'il s'agit d'une \nurgence m\u00e9dicalement constat\u00e9e, s'il est d\u00e9j\u00e0 suivi ou si le rendez -vous a \u00e9t\u00e9 pris par ses parents \nou par son tuteur. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 59\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 57 sur 101 \n \n44..44..33 LL''AADDMMIISSSSIIOONN DDEESS MMAALLAADDEESS MMIINNEEUURRSS \n \nLes services sp\u00e9 cialis\u00e9s en p\u00e9diatrie sont habilit\u00e9s \u00e0 recevoir uniquement des enfants d'un \u00e2ge \nn'exc\u00e9dant pas 15 ans et 3 mois . Inversement, les mineurs \u00e2g\u00e9s de moins de 15 ans et 3 mois ne \npeuvent \u00eatre admis dans les services d'adultes, s'il existe un service d'enfants susceptible de les \naccueillir. Des d\u00e9rogations \u00e0 ces r\u00e8gles peuvent \u00eatre toutefois exceptionnellement autoris\u00e9es par le \nDirecteur, apr\u00e8s avis des chefs de service concern\u00e9s. En dehors du cas d'urgence, l'admission ne \npeut \u00eatre prononc\u00e9e en principe sans l' autorisation des p\u00e8re et m\u00e8re, du tuteur ou de l'autorit\u00e9 \njudiciaire exer\u00e7ant le droit de garde et le dossier d'admission doit comporter l'indication pr\u00e9cise de \nla personne investie de l'autorit\u00e9 parentale et exer\u00e7ant ce droit. \n \nCes r\u00e8gles ne s'appliquent toutefois pas dans deux hypoth\u00e8ses : \n\u2022 lorsque, alors qu'un traitement ou une intervention s'impos e pour sauvegarder sa sant\u00e9, le \nmineur s'oppose express\u00e9ment \u00e0 la consultation du ou des titulaires de l'autorit\u00e9 parentale \npour conserver le secret sur son \u00e9ta t de sant\u00e9, confirme cette opposition et est \naccompagn\u00e9 d'une personne majeure de son choix, \n\u2022 lorsqu'une mineure adopte la m\u00eame d\u00e9mar che dans le cadre d'une demande \nd'Interruption Volontaire de Grossesse (IVG). \nLorsque le mineur a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9 dans un \u00e9tablis sement d'\u00e9ducation ou confi\u00e9 \u00e0 un particulier \npar l'autorit\u00e9 judiciaire au titre de l'assistance \u00e9ducative ou des textes sur l'enfance \nd\u00e9linquante, son admission \u00e0 l'h\u00f4pital est prononc\u00e9e \u00e0 la demande du directeur de cet \n\u00e9tablissement ou du gardien. Lorsqu 'un mineur rel\u00e8ve du Service de l'Aide Sociale \u00e0 \nl'Enfance (ASE), son admission est prononc\u00e9e \u00e0 la demande de ce service (sauf si le mineur \nlui a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9 par ses p\u00e8re, m\u00e8re ou tuteur, joignables en temps utile). \n \n44..44..44 LLEESS MMIINNEEUURRSS RREE\u00c7\u00c7UUSS EENN UURRGGEENNCCEE \n \nEn dehors des deux hypoth\u00e8ses \u00e9voqu\u00e9es dans la rubrique pr\u00e9c\u00e9dente, toutes mesures utiles sont \nprises par l'h\u00f4pital pour qu'un membre de la famille ou la personne exer\u00e7ant l'autorit\u00e9 parentale \nsoit inform\u00e9e dans les meilleurs d\u00e9lais de l'hospitalisation d'un mineu r re\u00e7u en urgence. Sous r\u00e9serve \ndes d\u00e9rogations pr\u00e9c\u00e9demment mentionn\u00e9es, si un malade d'un \u00e2ge sup\u00e9rieur \u00e0 1 5 ans et 3 mois \nse pr\u00e9sente en urgence dans un h\u00f4pital p\u00e9diatrique, les premiers soins lui sont donn\u00e9s puis le \npatient est dirig\u00e9, s'il est transpo rtable, vers un h\u00f4pital d'adultes en mesure de le prendre en \ncharge ; inversement, le mineur re\u00e7u en urgence dans un h\u00f4pital sans service p\u00e9diatrique re\u00e7oit les \npremiers soins n\u00e9cessaires et est ensuite dirig\u00e9 sur un h\u00f4pital ou service d'enfants s'il est \ntransportable. Si l'hospitalisation d'un mineur re\u00e7u en urgence ne se r\u00e9v\u00e8le pas n\u00e9cessaire et n'est \ndonc pas prononc\u00e9e, le d\u00e9part du mineur s'effectue suivant les dispositions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur. \n \n44..44..55 LL''AACCCCOOMMPPAAGGNNEEMMEENNTT DDEESS EENNFFAANNTTSS EENN HHOOSSPPIITTAALLIISSAATTIIOONN \n \nLorsqu'une hospitalisation est d\u00e9cid\u00e9e, l' \u00e9tablissement organise, avec les m\u00e9decins concern\u00e9s, les \nmodalit\u00e9s d'accompagnement des enfants par leurs parents au cours de leur s\u00e9jour. Les parents \nou toute autre personne qui s'occupe de l'enfant peuvent demeurer aupr\u00e8s de lui aussi longtemps \nqu'ils le souhaitent, y compris la nuit, \u00e0 condition de ne pas contrarier la dispensation des soins, de \nne pas exposer l'enfant \u00e0 une maladie contagieuse et de ne pas troubler le repos des autres \nmalades. Ils peuvent assister aux soins m\u00e9dicaux et infirmiers, si leur pr\u00e9sence ou leur \ncomportement ne s'av\u00e8re pas incompatible avec une bonne ex\u00e9cution de ces soins. S'ils ne \npeuvent demeurer aupr\u00e8s de leur enfant pendant son hospitalisation, les parents ont la pos sibilit\u00e9 \nde s'informer r\u00e9guli\u00e8rement de son \u00e9tat de sant\u00e9 aupr\u00e8s du personnel qualifi\u00e9 ; \u00e0 cet effet et \nlorsque son \u00e9tat le permet, ils peuvent communiquer avec lui par t\u00e9l\u00e9phone. \n \n44..55 LLEESS DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS PPAARRTTIICCUULLIIEERREESS AAUUXX FFEEMMMMEESS EENNCCEEIINNTTEESS \n \n44..55..11 LLEE CCEENNTTRREE DDEE PPEERRIINNAATTAALLIITTEE DDEE PPRROOXXIIMMIITTEE ((CCPPPP)) \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 60\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 58 sur 101 \n \nLes d\u00e9crets de 1998 pr\u00e9voyaient que les maternit\u00e9s r\u00e9alisant moins de 300 accouchements par an \net ne pouvant justifier d'une exception g\u00e9ographique pouvaient \u00eatre reconverties en centre \np\u00e9rinatal de proximit\u00e9. Le Centre Hospitalier dispose d'un CPP. \nLe CPP accueille les consultations avanc\u00e9es de gyn\u00e9cologue du Centre Hospitalier d'Orange. \nIl est parfaitement int\u00e9gr\u00e9 au r\u00e9seau d\u00e9partemental et offre une r\u00e9ponse aux attentes des femmes. \nLe CPP fonctionne en lien \u00e9troit avec la materni t\u00e9 de niveau 1 du Centre Hospitalier d'Orange et \navec celle du Centre Hospitalier d'Avignon niveau 2. \nLe CPP assure le suivi de la grossesse des futures mamans (consultations, \u00e9chographies, cours de \npr\u00e9paration \u00e0 l'accouchement, d\u00e9pistage des situations risques social ou psycho-social, IVG\u2026). \nApr\u00e8s le retour \u00e0 domicile, la m\u00e8re et l'enfant b\u00e9n\u00e9ficient, si besoin, d'un suivi personnalis\u00e9 \nnotamment en ce qui concerne la r\u00e9\u00e9ducation p\u00e9rin\u00e9ale, l'\u00e9ducation pour les soins aux nouveaux \nn\u00e9s, l'allaitement, la contraception. \n \n44..55..22 LLEE SSEECCRREETT DDEE LLAA GGRROOSSSSEESSSSEE OOUU DDEE LLAA NNAAIISSSSAANNCCEE \u2013\u2013 LL''AACCCCEESS AAUUXX OORRIIGGIINNEESS PPEERRSSOONNNNEELLLLEESS \n \nSi, pour ne pas d\u00e9voiler sa grossesse ou la naissance, l'int\u00e9ress\u00e9e demande le b\u00e9n\u00e9fice du secret \nde l'admission, aucune pi\u00e8ce d'identit\u00e9 n'est exig\u00e9e et il n'es t proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune enqu\u00eate. La \nD\u00e9l\u00e9gation territoriale de l'ARS est inform\u00e9e. \nToutefois, la femme concern\u00e9e, inform\u00e9e de la possibilit\u00e9 de lever le secret \u00e0 tout moment, est \ninvit\u00e9e \u00e0 laisser \u2013 si elle l'accepte \u2013 d\u00e8s la naissance ou plus tard, \u00e0 tout mome nt, des \nrenseignements d'ordre g\u00e9n\u00e9ral ainsi que, sous pli ferm\u00e9, son identit\u00e9 dans la perspective d'une \ncommunication ult\u00e9rieure qui serait soumise \u00e0 son consentement. Ces formalit\u00e9s sont accomplies \npar les services du Conseil G\u00e9n\u00e9ral avis\u00e9s sous la respo nsabilit\u00e9 du Directeur ou, \u00e0 d\u00e9faut, par \nl'administration hospitali\u00e8re elle-m\u00eame. \nLorsque la demande d'anonymat \u00e9mane d'une femme mineure, le Directeur, en liaison avec le \nservice social, signale la situation au Parquet qui appr\u00e9cie la n\u00e9cessit\u00e9 ou non de saisir le Juge des \nenfants en vue d'une mesure d'assistance \u00e9ducative pouvant concerner la femme et/ou l'enfant. \n \n44..55..33 LL''AADDMMIISSSSIIOONN DDEESS FFEEMMMMEESS PPOOUURR UUNNEE IINNTTEERRRRUUPPTTIIOONN DDEE GGRROOSSSSEESSSSEE \n \nDes IVG m\u00e9dicamenteuses sont pratiqu\u00e9es au CPP, conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gal es et \nr\u00e9glementaires, avant la fin de la septi\u00e8me semaine d'am\u00e9norrh\u00e9e, soit 5 semaines de grossesse. \nCependant la pratique actuelle autorise ce type d'avortement jusqu'\u00e0 9 semaines quand elle est \npratiqu\u00e9e \u00e0 l'h\u00f4pital. Pour rappel , un avortement chirurgic al \u00e0 l'h\u00f4pital est possible jusqu'\u00e0 14 \nsemaines d'am\u00e9norrh\u00e9e, soit 12 semaines de grossesse. \nPour une femme mineure non \u00e9mancip\u00e9e qui d\u00e9sire garder le secret, le m\u00e9decin doit s'efforcer \nd'obtenir son consentement pour que le ou les titulaires de l'autorit\u00e9 parentale ou le repr\u00e9sentant \nl\u00e9gal soient consult\u00e9s. Tout m\u00e9decin intervenant doit v\u00e9rifier que cette d\u00e9marche a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e. Si \nla mineure s'oppose \u00e0 cette consultation ou si le consentement n'est pas obtenu, l'IVG ainsi que \nles actes m\u00e9dicaux et soins li\u00e9s peuvent \u00eatre pratiqu\u00e9s \u00e0 sa demande sous r\u00e9serve qu'elle soit \naccompagn\u00e9e par une personne majeure de son choix. \nUn m\u00e9decin n'est jamais tenu de pratiquer une IVG mais il doit informer, sans d\u00e9lai, l'int\u00e9ress\u00e9e de \nson refus et lui communiquer imm\u00e9diat ement le nom de praticiens susceptibles de r\u00e9aliser cette \nintervention dans les conditions r\u00e9glementaires. Cette information doit aussi \u00eatre donn\u00e9e en cas de \nmanque de place sur le site, en orientant sur les autres structures situ\u00e9es \u00e0 Orange ou Avignon en \npriorit\u00e9. L'IVG est autoris\u00e9e par la loi pour les femmes \u00e9trang\u00e8res dans les m\u00eames conditions que \npour les femmes de nationalit\u00e9 fran\u00e7aise, sans condition sp\u00e9cifique de dur\u00e9e et de r\u00e9gularit\u00e9 du \ns\u00e9jour en France. \nToute personne qui emp\u00eache ou tente d'emp\u00ea cher une IVG ou les actes ou soins pr\u00e9alables, de \nquelque mani\u00e8re que ce soit, se rend coupable d'un d\u00e9lit p\u00e9nalement sanctionnable. Lorsque \ncette infraction est commise, le Directeur est tenu de porter plainte contre son ou ses auteurs pour \nd\u00e9lit d'entrave \u00e0 l'interruption l\u00e9gale de grossesse. \nUne interruption de grossesse peut \u00eatre pratiqu\u00e9e, \u00e0 toute p\u00e9riode, pour motif m\u00e9dical dans les \nconditions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. \n \n44..66 LLEESS DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS PPAARRTTIICCUULLIIEERREESS AA DD''AAUUTTRREESS PPAATTIIEENNTTSS \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 61\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 59 sur 101 \n \nDes informations sur les co nditions administratives et financi\u00e8res d'admission \u00e0 l'h\u00f4pital peuvent \n\u00eatre demand\u00e9es \u00e0 l'Accueil. \n \n44..66..11 LLEESS MMAALLAADDEESS EETTRRAANNGGEERRSS \n \nLes \u00e9trangers sont admis dans l'\u00e9tablissement dans les m\u00eames conditions q ue les ressortissants \nfran\u00e7ais. N\u00e9anmoins, l'\u00e9tablissement peut demander une provision pr\u00e9alablement \u00e0 l'admission \nd'un patient \u00e9tranger non ressortissant de l'Union Europ\u00e9enne, en l'absence de prise en charge \ncertaine de ses frais d'hospitalisation. Les \u00e9trangers ressortissants d'un Etat membre de l'Union \nEurop\u00e9enne b\u00e9n\u00e9ficient des m\u00eames droits que les assur\u00e9s sociaux fran\u00e7ais. \n \n44..66..22 LLEESS MMIILLIITTAAIIRREESS EETT VVIICCTTIIMMEESS DDEE GGUUEERRRREE \n \nLes militaires, y compris les mineurs non \u00e9mancip\u00e9s, sont, hors les cas d'urgence, admis dans \nl'\u00e9tablissement sur la demande de l'autorit\u00e9 militaire. \nA noter que l'admission de militaires en urgence dans un h\u00f4pital civil est signal\u00e9e aux autorit\u00e9s \nmilitaires. \n \n44..66..33 LLEESS PPAATTIIEENNTTSS GGAARRDDEESS AA VVUUEE EETT DDEETTEENNUUSS \n \nLes d\u00e9tenus malades ou bless\u00e9s qui ne peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s dans un \u00e9tablissement p\u00e9nitentiaire \nappropri\u00e9 ou sp\u00e9cialis\u00e9 en raison de leur \u00e9tat de sant\u00e9 ou, s'ils sont pr\u00e9venus, qui ne peuvent \u00eatre \n\u00e9loign\u00e9s des juridictions devant lesquelles ils ont \u00e0 compara\u00eetre sont, sur autorisation du Ministre de \nla Justice et \u00e0 la diligence du Pr\u00e9fet, admis soit dans le s ervice sp\u00e9cialement am\u00e9nag\u00e9 dans \nl'\u00e9tablissement, soit dans une chambre ou un local o\u00f9 un certain isolement est possible et o\u00f9 la \nsurveillance par les services de police ou de gendarmerie peut \u00eatre assur\u00e9e sans entra\u00eener de g\u00eane \npour l'ex\u00e9cution du service hospitalier ou pour les autres malades. \nEn cas d'urgence, il peut \u00eatre proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'hospitalisation avant r\u00e9ception de l'autorisation \nminist\u00e9rielle et/ou pr\u00e9fectorale. \nLes d\u00e9tenus sont hospitalis\u00e9s en r\u00e9gime commun. Cependant, sur d\u00e9cision expresse du Mini stre de \nla Justice, prise en application de l'article D.382 du Code de Proc\u00e9dure P\u00e9nale (CPP), ils peuvent \n\u00eatre trait\u00e9s, \u00e0 leurs frais, en r\u00e9gime particulier, dans le cadre de l'activit\u00e9 lib\u00e9rale des praticiens, si la \nsurveillance pr\u00e9vue \u00e0 l'article ci-dessus ne g\u00eane pas les autres malades. \nSi un d\u00e9tenu se livre \u00e0 une gr\u00e8ve de la faim prolong\u00e9e, il peut \u00eatre proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 son alimentation, \nmais seulement sur d\u00e9cision et sous surveillance m\u00e9dicale et lorsque ses jours sont en danger. \nLes agents de l'Administrati on P\u00e9nitentiaire et les forces de police sont invit\u00e9s \u00e0 respecter le repos \ndes malades et \u00e0 veiller \u00e0 exercer leur mission avec discr\u00e9tion et tact, en tenant compte \nnotamment du travail des personnels hospitaliers. \nL'Administration P\u00e9nitentiaire doit \u00eatre avis\u00e9e de toute nouvelle affectation des d\u00e9tenus \nhospitalis\u00e9s, qu'il s'agisse d'une mutation au sein de l'\u00e9tablissement, ou d'une \u00e9vacuation sur un \nautre \u00e9tablissement. \nTout incident grave est signal\u00e9 aux autorit\u00e9s comp\u00e9tentes dans les conditions pr\u00e9vues p ar l'article \nD.280 du CPP. \nLes mesures de surveillance et de garde incombent exclusivement aux personnels de police, de \ngendarmerie et s'exercent sous la responsabilit\u00e9 de l'autorit\u00e9 militaire ou de police. \n \n44..66..44 LLEESS TTOOXXIICCOOMMAANNEESS ((CCUURREE DDEE DDEESSIINNTTOOXXIICCAATTIIOONN)) \n \nLes toxicomanes qui se pr\u00e9sentent spontan\u00e9ment dans l'\u00e9tablissement afin d'y \u00eatre trait\u00e9s peuvent, \ns'ils le demandent express\u00e9ment, b\u00e9n\u00e9ficier de l'anonymat au moment de l'admission. Cet \nanonymat ne peut \u00eatre lev\u00e9 que pour des causes autres que la r\u00e9pression de l'usage illicite de \nstup\u00e9fiants. Ces personnes peuvent demander aux m\u00e9decins qui les ont trait\u00e9es un certificat \nnominatif mentionnant les dates, la dur\u00e9e et l'objet du traitement. \nL'admission et le d\u00e9part des personnes auxquelles l'autorit\u00e9 judiciaire ou l'autorit\u00e9 sanitaire ont \nenjoint de se soumettre \u00e0 une cure de d\u00e9sintoxication ont lieu dans les conditions pr\u00e9vues par les \narticles L.3413 - 1 \u00e0 L.3413 - 3 du CSP. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 62\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 60 sur 101 \n \n44..77 LL''IINNFFOORRMMAATTIIOONN DDEESS MMAALLAADDEESS \n \n44..77..11 LLEE DDRROOIITT AA LL''IINNFFOORRMMAATTIIOONN \n \nLe malade est associ\u00e9 au choix th\u00e9rap eutique le concernant. A cet effet - sauf urgence, \nimpossibilit\u00e9 d'y proc\u00e9der ou volont\u00e9 expresse de la personne d'\u00eatre tenue dans l'ignorance (sans \nrisque pour des tiers) \u2013 une information appropri\u00e9e, accessible et loyale doit \u00eatre fournie \u00e0 tout \npatient sur tous les \u00e9l\u00e9ments concernant son \u00e9tat de sant\u00e9, y compris les risques fr\u00e9quents ou \ngraves normalement pr\u00e9visibles que comportent les actes propos\u00e9s en fonction de son \u00e9tat \npr\u00e9sent et de ses ant\u00e9c\u00e9dents. \nLe malade qui est victime ou s'estime victime d'u n dommage imputable \u00e0 l'activit\u00e9 de soins, ou \nson repr\u00e9sentant l\u00e9gal, doit \u00eatre inform\u00e9 sur les circonstances et les causes de ce dommage. \nPar ailleurs, toute personne dispose d'un droit d'acc\u00e8s aux informations formalis\u00e9es la concernant \nqui sont d\u00e9tenues par l'h\u00f4pital \u00e0 l'exclusion des informations concernant des tiers ou recueillies \naupr\u00e8s de tiers n'intervenant pas dans la prise en charge th\u00e9rapeutique. Ces informations figurent \ndans le dossier m\u00e9dical constitu\u00e9 pour le patient hospitalis\u00e9 et conserv\u00e9 co nform\u00e9ment \u00e0 la \nr\u00e9glementation applicable aux archives hospitali\u00e8res. \nDans tous les cas, l'h\u00f4pital est tenu d'assurer la garde et la confidentialit\u00e9 des informations des \ndossiers conserv\u00e9s, conform\u00e9ment notamment aux dispositions sur les traitements infor matiques et \naux obligations de secret et de discr\u00e9tion sur le plan professionnel. \nLes m\u00e9decins conseil du service du contr\u00f4le m\u00e9dical de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, les m\u00e9decins experts \nde la Haute Autorit\u00e9 de Sant\u00e9 et les m\u00e9decins Inspecteurs G\u00e9n\u00e9raux des Affair es Sociales ont \nacc\u00e8s \u00e0 ces informations, dans le respect du secret m\u00e9dical, seulement si elles sont strictement \nn\u00e9cessaires \u00e0 l'exercice de leurs missions. \nEn dehors des informations de nature m\u00e9dicale, les personnes hospitalis\u00e9es (ou consultantes) \ndoivent \u00eatre inform\u00e9es par tous moyens ad\u00e9quats du nom des m\u00e9decins et autres professionnels \nappel\u00e9s \u00e0 leur donner des soins. \nToute personne a droit \u00e9galement \u00e0 une information sur les frais auxquels elle pourrait \u00eatre expos\u00e9e \n\u00e0 l'occasion des activit\u00e9s de soins et sur les conditions de leur prise en charge. \n \n44..77..22 LLEESS MMOODDAALLIITTEESS DD''EEXXEERRCCIICCEE DDUU DDRROOIITT AA LL''IINNFFOORRMMAATTIIOONN \n \n4.7.2.1 L'ENTRETIEN INDIVIDUEL \n \nL'information sur l'\u00e9tat de sant\u00e9 du patient doit lui \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e au cours d'un entretien individuel \npar le m\u00e9decin concern\u00e9 dans le cadre de ses comp\u00e9tences et dans le respect des r\u00e8gles \nprofessionnelles qui lui sont applicables. \nLes personnels param\u00e9dicaux participent \u00e0 cette information dans leur domaine de comp\u00e9tence \net dans le respect de leurs propres r\u00e8gles profession elles. U n nouvel entretien doit \u00eatre organis\u00e9, \n\u00e9ventuellement apr\u00e8s la sortie du malade, lorsque des risques jusqu'alors inconnus sont identifi\u00e9s \npost\u00e9rieurement aux actes r\u00e9alis\u00e9s. Le malade peut se faire assister par un m\u00e9decin ou une autre \npersonne de son choix . En cas de risque pour la sant\u00e9 publique ou la sant\u00e9 d'une personne, et s'il \nappara\u00eet que cette information n'a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e, les pouvoirs publics peuvent mettre en \ndemeure l'h\u00f4pital de la r\u00e9aliser. \n \n4.7.2.2 LA COMMUNICATION DU DOSSIER MEDICAL \n \nS'agissant des informations concernant sa sant\u00e9 et d\u00e9tenues par l'\u00e9tablissement dans son dossier \nm\u00e9dical, le patient peut y acc\u00e9der soit directement, soit par l'interm\u00e9diaire d'un m\u00e9decin de son \nchoix, et en obtenir communication dans les conditions fix\u00e9es r\u00e9glementaire ment. L'identit\u00e9 du \ndemandeur doit \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e. La consultation peut s'effectuer sur place gratuitement. Le \nm\u00e9decin concern\u00e9 peut recommander la pr\u00e9sence d'une tierce personne, mais le patient peut \nrefuser cet accompagnement. En cas de demande de remise ou d'envoi de copies, les frais \u00e0 la \ncharge du demandeur correspondent au co\u00fbt de reproduction, et d'exp\u00e9dition s'il y a lieu, fix\u00e9s \npar le directeur de l'\u00e9tablissement. \nEn cas de refus de communication ou d'absence de r\u00e9ponse, le demandeur peut saisir la \nCommission d'Acc\u00e8s aux Documents Administratifs (CADA). \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 63\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 61 sur 101 \n \nLe dossier m\u00e9dical peut \u00eatre communiqu\u00e9, sous certaines conditions, \u00e0 un expert dans le cadre \nd'une proc\u00e9dure judiciaire et peut \u00eatre saisi par les autorit\u00e9s judiciaires en cas de proc\u00e9dure \np\u00e9nale. \n \n4.7.2.3 CLICHES D'IMAGERIE MEDICALE \n \nCes clich\u00e9s font partie r\u00e9glementairement des \u00e9l\u00e9ments constitutifs du dossier m\u00e9dical. \nDans le respect des dispositions pr\u00e9c\u00e9dentes il est d\u00e9livr\u00e9 au malade qui en fait la demande, des \nreproductions des clich\u00e9s essentiels figu rant dans son dossier m\u00e9dical. En cas de n\u00e9cessit\u00e9, les \nclich\u00e9s originaux peuvent \u00eatre transmis en communication au m\u00e9decin traitant, sur demande \nadress\u00e9e directement par celui -ci \u00e0 son confr\u00e8re hospitalier. Les clich\u00e9s d'imagerie m\u00e9dicale \neffectu\u00e9s en con sultation externe sont remis au malade ou bien au m\u00e9decin traitant lorsque le \nmalade le demande. \n \n4.7.2.4 EXAMEN ET CR DE BIOLOGIE \n \nL'article L 1111 -7 du CSP dispose que \u00ab toute personne a acc\u00e8s \u00e0 l'ensemble des informations \nconcernant sa sant\u00e9 d\u00e9tenues par des pr ofessionnels et \u00e9tablissements de sant\u00e9, notamment des \nr\u00e9sultats d'examen. Elle peut acc\u00e9der \u00e0 ces informations directement ou par l'interm\u00e9diaires d'un \nm\u00e9decin qu'elle d\u00e9signe et en obtenir communication dans des conditions r\u00e9glementaires au plus \ntard dans les 8 jours suivants sa demande et au plus t\u00f4t apr\u00e8s qu'un d\u00e9lai de r\u00e9flexion de 48H aura \n\u00e9t\u00e9 observ\u00e9. \nL'article R 1111 du CSP dispose que \u00ab l'acc\u00e8s aux informations relatives \u00e0 la sant\u00e9 d'une personne \net d\u00e9tenues par (\u2026) un \u00e9tablissement de sant\u00e9 (\u2026) est demand\u00e9 par la personne concern\u00e9e (\u2026), \nla personne ayant l'autorit\u00e9 parentale, le tuteur, ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, par le m\u00e9decin d\u00e9sign\u00e9 par \nune de ces personnes. \nLa demande est adress\u00e9e (\u2026) dans le cas d'un \u00e9tablissement de sant\u00e9, au responsable ou \u00e0 la \npersonne qu'il a d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 cet effet \u00bb. \nLe m\u00e9decin des urgences peut remettre au patient \u00e0 sa demande, s'il le juge utile, son compte \nrendu de r\u00e9sultat biologique, apr\u00e8s passage aux urgences non suivi d'hospitalisation. \n \n44..77..33 LLEESS RREELLAATTIIOONNSS AAVVEECC LLEESS PPRROOCCHHEESS EETT LLEESS AAYYAANNTT--DDRROOIITTSS \n \nDans chaque service les m\u00e9decins re\u00e7oivent les familles des malades dans des conditions \npr\u00e9servant la confidentialit\u00e9, soit sur rendez -vous, soit aux jours et heures port\u00e9s \u00e0 la connaissance \ndes malades et de leurs familles. \nAvec l'accord du malade et dans le but de le faire b\u00e9n\u00e9ficier d'un soutien, les indications d'ordre \nm\u00e9dical \u2013 telles que diagnostic et \u00e9volution de la maladie \u2013 peuvent \u00eatre donn\u00e9es aux membres \nde la famille par les m\u00e9decins dans les conditions et limites d\u00e9finies par le C ode de la Sant\u00e9 et le \nCode de d\u00e9ontologie m\u00e9dicale ; de m\u00eame, les renseignements courants sur l'\u00e9tat du malade \npeuvent \u00eatre fournis par des personnels qualifi\u00e9s aux membres de la famille, toujours sauf \nopposition de la part du malade. Si le malade, majeur , a d\u00e9sign\u00e9 une \u00ab personne de confiance \u00bb \net dans la mesure o\u00f9 il devient hors d'\u00e9tat de recevoir des informations, cette personne peut en \nrecevoir communication. Sur demande \u00e9crite, les ayants droit d'un malade d\u00e9c\u00e9d\u00e9 peuvent, \nnotamment en ayant acc\u00e8s au x documents de son dossier m\u00e9dical dans les m\u00eames conditions \nque l'int\u00e9ress\u00e9, obtenir les informations qui leur seraient n\u00e9cessaires pour conna\u00eetre les causes de la \nmort, d\u00e9fendre la m\u00e9moire du d\u00e9funt ou faire valoir leurs droits, sauf opposition exprim\u00e9e par la \npersonne avant son d\u00e9c\u00e8s. \n \n44..77..44 LLEESS RREELLAATTIIOONNSS AAVVEECC LLEESS RREEPPRREESSEENNTTAANNTTSS DDEESS UUSSAAGGEERRSS \n \nLa nomination des repr\u00e9sentants des usagers au sein des instances est d\u00e9finie par le d\u00e9cret n\u00b0 \n2005-213 du 2 mars 2005, qui pr\u00e9voit que le repr\u00e9sentant des usagers est d\u00e9s ign\u00e9 par le directeur \n(g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS), parmi les personnes propos\u00e9es par les associations agr\u00e9\u00e9es en application de \nl'article L.1114-1 du CSP pour un mandat de trois ans. \nLes repr\u00e9sentants des usagers sont consult\u00e9s sur l'\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de la politique \nd'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 des soins, sur les projets d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de \nla prise en charge du patient (information, qualit\u00e9, gestion des risques, \u00e9valuation\u2026) et contribuent \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 64\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 62 sur 101 \n \n\u00e0 l'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 en interpellant les \u00e9quipes hospitali\u00e8res sur des sujets tels que \nl'am\u00e9lioration de l'accueil dans les services d'urgence, la remise des documents \u00e0 la sortie de \nl'h\u00f4pital, etc... \n \n44..77..55 LLEESS RREELLAATTIIOONNSS AAVVEECC LLEESS AASSSSOOCCIIAATTIIOONNSS \n \nToute association ayant une activit\u00e9 d'accompagnement, de soutien individuel ou d'animation au \nsein du centre hospitalier doit, en vertu de l'article L.1112 -5 du CSP, avoir contract\u00e9 avec l'h\u00f4pital \nune convention qui d\u00e9termine les modalit\u00e9s de cette intervention. \nAu titre de cet article, l'\u00e9tabli ssement \u00ab facilite l'intervention des associations de b\u00e9n\u00e9voles qui \npeuvent apporter un soutien \u00e0 toute personne accueillie dans l'\u00e9tablissement, \u00e0 sa demande ou \navec son accord, ou d\u00e9velopper des activit\u00e9s au sein de l'\u00e9tablissement, dans le respect des \nr\u00e8gles de fonctionnement de l'\u00e9tablissement et des activit\u00e9s m\u00e9dicales et param\u00e9dicales et sous \nr\u00e9serve des dispositions pr\u00e9vues \u00e0 l'article L.1110-11 \u00bb. \nAu titre de la Circulaire DHOS/SDE/E1 n\u00b0 2004 -471 du 4 octobre 2004 qui encadre les relations entre \nl'association et les \u00e9tablissements hospitaliers accueillant des b\u00e9n\u00e9voles, la convention d\u00e9finit les \nmodalit\u00e9s d'action et d'\u00e9valuation de cette collaboration ainsi que le mode de coop\u00e9ration et les \nconditions de son exercice. \nA d\u00e9faut d'une telle convention ou lorsqu'il est constat\u00e9 des manquements au respect des \ndispositions de la convention, le directeur de l'\u00e9tablissement, ou \u00e0 d\u00e9faut le repr\u00e9sentant de l'Etat \ndans la r\u00e9gion, en accord a vec le directeur r\u00e9gional de l'ARS , interdit l'acc\u00e8s de l'\u00e9tablisseme nt \naux membres de cette association. \nD'autre part, seules les associations ayant conclu la convention mentionn\u00e9e \u00e0 l'alin\u00e9a pr\u00e9c\u00e9dent \npeuvent organiser l'intervention des b\u00e9n\u00e9voles au domicile des personnes malades. \nDe m\u00eame, toute association, notamment ce lles \u00e9manant des agents de l'\u00e9tablissement, \nsouhaitant se domicilier au si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement, y recevoir du courrier et/ou occuper des \nlocaux, doit pr\u00e9alablement obtenir l'autorisation expresse et \u00e9crite de l'\u00e9tablissement. Cette \nautorisation est une o ccupation privative et pr\u00e9caire du domaine public et elle est \u00e0 tout moment \nr\u00e9vocable. \nSi l'association souhaite occuper des locaux de l'\u00e9tablissement, elle doit au pr\u00e9alable en obtenir \nson accord \u00e9crit, et signer une convention avec lui en cas d'occupatio n permanente. \nEn cas d'utilisation des moyens mat\u00e9riels ou humains de l'h\u00f4pital ou de l'association une \nconvention pr\u00e9cisant les conditions mat\u00e9rielles et financi\u00e8res devra \u00eatre sign\u00e9e. \nAfin de clarifier ses relations avec les tiers, toute association doi t utiliser ses propres papiers \u00e0 en -\nt\u00eate et logo mais non ceux de l'h\u00f4pital. \n \n44..77..66 LLEESS RREELLAATTIIOONNSS AAVVEECC LLEESS MMEEDDEECCIINNSS TTRRAAIITTAANNTTSS \n \nL'h\u00f4pital est tenu d'informer le m\u00e9decin traitant de l'admission du malade ainsi que du service o\u00f9 \na lieu cette admission. Il l'invite simultan\u00e9ment \u00e0 prendre contact avec ce service, \u00e0 fournir tous \nrenseignements utiles sur le malade et \u00e0 manifester par \u00e9crit le d\u00e9sir d'\u00eatre inform\u00e9 sur l'\u00e9vo lution \nde l'\u00e9tat de ce dernier. \nA la fin de chaque s\u00e9jour hospitalier, un courrier r\u00e9sumant les o bservations faites, les traitements \neffectu\u00e9s, ainsi qu'\u00e9ventuellement la th\u00e9rapeutique \u00e0 poursuivre est remise directement au patient \nau moment de sa sortie ou, si le patient en fait la demande au praticien que lui -m\u00eame ou la \npersonne ayant l'autorit\u00e9 parentale aura d\u00e9sign\u00e9. Dans ce cas, les informations sont transmises par \nvoie postale et dans un d\u00e9lai maximum de 8 jours suivant la sortie du malade. Des doubles de ces \ndocuments sont conserv\u00e9s dans le dossier du malade. \nLe m\u00e9decin traitant peut, apr\u00e8s acco rd du chef de service concern\u00e9, du m\u00e9decin pratiquant \nl'acte et du malade ou de ses repr\u00e9sentants l\u00e9gaux, assister aux actes m\u00e9dicaux \u00e0 caract\u00e8re \ninvasif que le malade subit \u00e9ventuellement au cours de son hospitalisation. \n \n44..77..77 LLEESS DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS SSPPEECCIIFFIIQQUUEESS AAUUXX MMAALLAADDEESS EENN FFIINN DDEE VVIIEE \n \n4.7.7.1 LES DIRECTIVES ANTICIPEES \n \nPour le cas o\u00f9 elle serait un jour hors d'\u00e9tat d'exprimer sa volont\u00e9, toute personne majeure peut \nr\u00e9diger des \u00abdirectives anticip\u00e9es\u00bb. Ces directives anticip\u00e9es informent sur les souhaits de la \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 65\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 63 sur 101 \n \npersonne relatifs \u00e0 sa fin de vie concernant les conditions de la limitation ou l'arr\u00eat de traitement ; \nelles sont r\u00e9vocables \u00e0 tout moment. Le m\u00e9decin en tient compte pour toute d\u00e9cision \nd'investigation, d'intervention ou de traitement concernant la personne, sous r\u00e9 serve que ces \ndirectives aient \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies moins de trois ans avant son \u00e9tat d'inconscience. \n \n4.7.7.2 LE SOULAGEMENT DE LA DOULEUR EN FIN DE VIE \n \nSi le m\u00e9decin constate qu'il ne peut soulager la souffrance d'un malade en fin de vie qu'en lui \nappliquant un traitem ent qui peut avoir pour effet secondaire d'abr\u00e9ger sa vie, il doit en informer \nle malade, la personne de confiance, la famille ou, \u00e0 d\u00e9faut, un des proches ; la proc\u00e9dure suivie \nest inscrite dans le dossier m\u00e9dical. Le malade n'est pas inform\u00e9 lorsqu'il a manifest\u00e9 la volont\u00e9 \nd'\u00eatre tenu dans l'ignorance des \u00e9l\u00e9ments de son \u00e9tat de sant\u00e9 et en cons\u00e9quence d'un \npronostic le concernant. \n \n44..77..88 LLEE TTRRAAIITTEEMMEENNTT IINNFFOORRMMAATTIIQQUUEE DDEESS DDOONNNNEEEESS \n \nLes informations nominatives d'ordre administratif ou m\u00e9dical recueillies \u00e0 l'occas ion de l'admission \net du s\u00e9jour du malade font l'objet, dans leur majorit\u00e9, de traitements par des moyens \ninformatiques mis en \u0153uvre par les diff\u00e9rents services hospitaliers. L'h\u00f4pital veille \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 \nmat\u00e9rielle et technique du traitement et de la con servation de ces informations. Il applique les \ndispositions r\u00e9glementaires concernant la conservation sur support informatique des informations \nm\u00e9dicales et leur transmission par voie \u00e9lectronique entre professionnels en vue de garantir leur \nconfidentialit\u00e9. \nCes traitements ne doivent porter atteinte ni \u00e0 la vie priv\u00e9e, ni aux libert\u00e9s publiques et \nindividuelles. Les dispositions l\u00e9gales relatives \u00e0 l'informatique, aux fichiers et aux libert\u00e9s ont pour \nbut de veiller au respect de ces principes ; elles pr\u00e9 voient un droit d'acc\u00e8s et de rectification par le \nmalade, soit directement, soit par l'interm\u00e9diaire d'un m\u00e9decin d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 cet effet, pour les \ninformations nominatives qui le concernent et qui sont contenues dans un traitement informatique. \nLa Commission Nationale Informatique et Libert\u00e9s est l'organisme officiel charg\u00e9 de faire respecter \nles dispositions l\u00e9gales. Tout traitement informatique sp\u00e9cifique mis en \u0153uvre au sein de l'h\u00f4pital et \ng\u00e9rant des donn\u00e9es nominatives doit \u00eatre d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 cette Commissio n nationale avant d'\u00eatre mis \nen exploitation. Pour tout renseignement \u00e0 ce sujet, les usagers peuvent s'adresser \u00e0 la Direction. \n \n44..88 LLEE CCOONNSSEENNTTEEMMEENNTT AAUUXX SSOOIINNSS \n \nToute personne prend, avec le professionnel de sant\u00e9 concern\u00e9 et compte tenu des informations \net des pr\u00e9conisations fournies, les d\u00e9cisions concernant sa sant\u00e9. \n \n44..88..11 LL''AACCCCOORRDD SSUURR LLEESS SSOOIINNSS \n \nSauf disposition l\u00e9gale sp\u00e9cifique, aucun acte ou traitement m\u00e9dical ne peut \u00eatre pratiqu\u00e9 sans le \nconsentement libre et \u00e9clair\u00e9 du malade qui peut le retirer \u00e0 tout mom ent. Il en va ainsi m\u00eame \npour le d\u00e9pistage des maladies contagieuses. Les pr\u00e9l\u00e8vements d'\u00e9l\u00e9ments du corps humain \ndoivent \u00eatre effectu\u00e9s dans le respect des d\u00e9marches pr\u00e9vues l\u00e9galement. \nLorsque la personne est hors d'\u00e9tat d'exprimer sa volont\u00e9, aucune int ervention ou investigation ne \npeut avoir lieu avant consultation de l'\u00e9ventuelle \u00ab personne de confiance \u00bb ou de la famille, ou \u00e0 \nd\u00e9faut d'un autre proche. En cas d'urgence mettant en jeu la vie du malade et en cas \nd'impossibilit\u00e9 de recueillir son consent ement \u00e9clair\u00e9 ou de consulter l'un des proches pr\u00e9cit\u00e9, le \nm\u00e9decin dispense les soins qu'il estime n\u00e9cessaires dans le respect de la vie et de la personne \nhumaine ; d\u00e8s que possible, il en tient ensuite inform\u00e9 les accompagnants et l'un des proches du \npatient. \n \n44..88..22 LLEE RREEFFUUSS DDEESS SSOOIINNSS \n \nLe m\u00e9decin doit respecter la volont\u00e9 de la personne apr\u00e8s l'avoir inform\u00e9e des cons\u00e9quences de \nses choix. \nLorsqu'un malade n'accepte pas les soins propos\u00e9s, sa sortie, sauf urgence m\u00e9dicalement \nconstat\u00e9e, peut -\u00eatre prononc\u00e9e par le Directeur. Une proposition alternative de soins est au \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 66\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 64 sur 101 \n \npr\u00e9alable faite au malade si possible. La sortie est prononc\u00e9e apr\u00e8s signature par le malade d'un \ndocument constatant son refus d'accepter les soins propos\u00e9s. Si le malade refuse de signer ce \ndocument, un proc\u00e8s -verbal de ce refus est dress\u00e9. Il est contresign\u00e9 par l'accompagnant ou, \u00e0 \nd\u00e9faut par des t\u00e9moins (qui peuvent \u00eatre des agents hospitaliers). \nSi la volont\u00e9 de la personne de refuser ou d'interrompre tout traitement (incluant l'alimentation \nartificielle) met sa vie en danger, le m\u00e9decin doit tout mettre en \u0153uvre pour la convaincre \nd'accepter les soins indispensables. Il informe s'il y a lieu la \u00ab personne de confiance \u00bb d\u00e9sign\u00e9e, ou \nla famille ou un autre proche. Il peut faire appel \u00e0 un autre membre du corps m\u00e9dical. Le malade, \nconscient, doit r\u00e9it\u00e9rer sa d\u00e9cision dans un d\u00e9lai raisonnable ; celle -ci est inscrite dans son dossier \nm\u00e9dical. En cas de refus persistant et en \u00ab situation extr\u00eame mettant en jeu le pronostic vital \u00bb, le \nm\u00e9decin prend en conscience les d\u00e9cisions qu'il estime n\u00e9cessaires compte tenu de son devoir \nd'assistance \u00e0 personne en danger ; il peut passer outre l'absence de consentement lorsqu'il \naccomplit un \u00ab acte indispensable \u00e0 la survie du malade et proportionn\u00e9 \u00e0 son \u00e9tat \u00bb. \nLe refus d'hospitalisation correspond \u00e0 un refus de soins, avec application de la m\u00eame d\u00e9marche. \nLe refus d'hospitalisation en psychiatrie peut justifier une d\u00e9marche d'hospitalisation sans \nconsentement. \nS'agissant d'un malade inconscient, hors d'\u00e9tat d 'exprimer sa volont\u00e9, la limitation ou l'arr\u00eat de \ntraitement susceptible de mettre sa vie en danger peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 sous r\u00e9serve d'avoir respect\u00e9 la \nproc\u00e9dure coll\u00e9giale d\u00e9finie par le code de d\u00e9ontologie m\u00e9dicale et d'avoir consult\u00e9 l'\u00e9ventuelle \npersonne de confiance ou la famille ou, \u00e0 d\u00e9faut, un de ses proches et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \ndirectives anticip\u00e9es de la personne ; la d\u00e9cision motiv\u00e9e de limitation ou d'arr\u00eat de traitement est \ninscrite dans le dossier m\u00e9dical. \n \n44..88..33 LLEESS DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS SSPPEECCIIFFIIQQUUEESS AAUUXX MMAALLAADDEESS EENN FFIINN DDEE VVIIEE \n \nS'agissant d'un malade en fin de vie, lorsqu'il est conscient et d\u00e9cide de limiter ou d'arr\u00eater tout \ntraitement, le m\u00e9decin est tenu de respecter sa volont\u00e9 apr\u00e8s l'avoir inform\u00e9 des cons\u00e9quences \nde son choix ; la d\u00e9cision du malade est inscrite dans son dossier m\u00e9dical. \nLorsque le malade en fin de vie est inconscient, hors d'\u00e9tat d'exprimer sa volont\u00e9, le m\u00e9decin peut \nd\u00e9cider de limiter ou d'arr\u00eater un traitement inutile, disproportionn\u00e9 ou n'ayant d'autre objet que \nla seule prolongat ion artificielle de la vie de cette personne, apr\u00e8s avoir respect\u00e9 la proc\u00e9dure \ncoll\u00e9giale d\u00e9finie par le code de d\u00e9ontologie m\u00e9dicale et consult\u00e9 l'\u00e9ventuelle personne de \nconfiance, la famille ou, \u00e0 d\u00e9faut, un de ses proches et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les direct ives anticip\u00e9es \nde la personne ; sa d\u00e9cision, motiv\u00e9e, est inscrite dans le dossier m\u00e9dical. Dans ces cas, le \nm\u00e9decin sauvegarde la dignit\u00e9 du mourant et assure la qualit\u00e9 de sa fin de vie en dispensant des \nsoins palliatifs. \n \n44..88..44 LLEESS DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS PPAARRTTIICCUULLIIEERREESS AAUUXX MMAALLAADDEESS MMIINNEEUURRSS \n \nLes dispositions suivantes compl\u00e8tent pour les mineurs les dispositions g\u00e9n\u00e9rales qui ont \u00e9t\u00e9 \npr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9crites. \n \n4.8.4.1 L'INFORMATIONS CONCERNANT LES MINEURS \n \nCe sont le ou les titulaires de l'autorit\u00e9 parentale qui doivent recevoir l' information sur l'\u00e9tat de \nsant\u00e9 du mineur. \nLe mineur a \u00e9galement le droit d'\u00eatre inform\u00e9 lui -m\u00eame d'une fa\u00e7on adapt\u00e9e \u00e0 son degr\u00e9 de \nmaturit\u00e9. Toutefois une personne mineure hospitalis\u00e9e \u00e0 sa demande en s'opposant express\u00e9ment \n\u00e0 la consultation du ou des titulaires de l'autorit\u00e9 parentale est la seule \u00e0 pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier du \ndroit \u00e0 l'information ; le m\u00e9decin doit s'efforcer d'obtenir son accord pour l'information de ses \nparents ou de son tuteur, mais le mineur peut maintenir son opposition. \nLes autres d ispositions relatives au droit \u00e0 l'information et \u00e0 ses modalit\u00e9s d'exercice s'appliquent \nau mineur sous les r\u00e9serves suivantes : \n\u2022 L'int\u00e9ress\u00e9 manifestant express\u00e9ment l'opposition ci-dessus \u00e9voqu\u00e9e doit se faire \naccompagner lors des entretiens et dans ses d\u00e9marches par une personne majeure de son \nchoix ; \n\u2022 Si le mineur accepte l'acc\u00e8s aux \u00e9l\u00e9ments du dossier m\u00e9dica l par une personne titulaire de \nl'autorit\u00e9 parentale, il peut exiger qu'elle s'effectue par l'interm\u00e9diaire d'un m\u00e9decin. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 67\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 65 sur 101 \n \nLe m\u00e9decin ne peut teni r compte de \u00ab directives anticip\u00e9es \u00bb qui auraient \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9es par une \npersonne mineure. \n \n4.8.4.2 LE CONSENTEMENT AUX SOINS POUR LES MINEURS \n \nL'acceptation ou le refus des soins doivent \u00e9maner de la personne ayant re\u00e7u l'information sur \nl'\u00e9tat de sant\u00e9. En princi pe l'acceptation ou le refus des soins doivent donc \u00eatre exprim\u00e9es par les \ntitulaires de l'autorit\u00e9 parentale. Aussi, lors de l'admission, s'il appara\u00eet que l'autorisation \u00e9crite \nd'anesth\u00e9sier, d'op\u00e9rer et de pratiquer un acte invasif ne pourrait pas \u00eatre obtenue \u00e0 bref d\u00e9lai de \nses p\u00e8re, m\u00e8re ou repr\u00e9sentant l\u00e9gal pour cause d'\u00e9loignement ou pour tout autre motif, ceux -ci \nsont sollicit\u00e9s pour signer par avance cette autorisation. Cette autorisation leur est demand\u00e9e par \ncontre seulement lorsqu'elle devient n\u00e9cessaire s'ils sont en mesure de la donner \u00e0 bref d\u00e9lai. En \ncas de refus de signer cette autorisation ou si elle ne peut \u00eatre recueillie, il ne peut \u00eatre proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 \naucun acte invasif sauf urgence m\u00e9dicalement constat\u00e9e ou risque de cons\u00e9quences graves p our \nla sant\u00e9 du mineur, justifiant la d\u00e9livrance des soins indispensables par le m\u00e9decin. \nMais le consentement du mineur doit \u00eatre toujours syst\u00e9matiquement recherch\u00e9 s'il est apte \u00e0 \nexprimer sa volont\u00e9 et \u00e0 participer \u00e0 la d\u00e9cision. Il s'agit du seul cons entement n\u00e9cessaire lorsque \nla personne mineure b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 titre personnel d'un r\u00e9gime de couverture maladie incluant la \ncouverture maladie universelle. \nLe mineur peut par ailleurs s'opposer express\u00e9ment \u00e0 la consultation du ou des titulaires de \nl'autorit\u00e9 parentale ; lorsque le m\u00e9decin ne parvient pas \u00e0 obtenir son accord pour cette \nconsultation, il peut alors se dispenser de rechercher le consentement des parents ou du \nrepr\u00e9sentant l\u00e9gal pour la mise en \u0153uvre des actions m\u00e9dicales qui s'imposent pour sau vegarder \nla sant\u00e9 de l'int\u00e9ress\u00e9, sous r\u00e9serve de l'accompagnement du mineur par une personne majeure \nde son choix. \nEn cas de refus de soins du mineur accompagn\u00e9 de cette personne et lorsque le pronostic vital est \nen jeu, le m\u00e9decin prend en conscience les d\u00e9cisions n\u00e9cessaires et s'il y a lieu accomplit l'acte \nindispensable \u00e0 la survie du mineur et proportionn\u00e9 \u00e0 son \u00e9tat. \n \n44..88..55 LLEESS DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS AAPPPPLLIICCAABBLLEESS AAUUXX MMAAJJEEUURRSS SSOOUUSS TTUUTTEELLLLEE \n \nEn principe, les dispositions g\u00e9n\u00e9rales et les dispositions sp\u00e9cifiques aux mal ades en fin de vie et aux \nmineurs, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9crites, s'appliquent aux majeurs sous tutelle, le tuteur se \nsubstituant aux titulaires de l'autorit\u00e9 parentale. Les seules dispositions qui ne sont pas adapt\u00e9es \u00e0 \nla situation de ces patients concernent : \n\u2022 Le droit d'opposition \u00e0 l'information et \u00e0 la consultation de la personne se substituant \u00e0 la \nfamille : le tuteur doit \u00eatre toujours inform\u00e9 et consult\u00e9, \n\u2022 Le caract\u00e8re exclusif du droit d'acc\u00e8s direct au dossier m\u00e9dical concernant le majeur sous \ntutelle : le tuteur peut lui -m\u00eame acc\u00e9der aux informations m\u00e9dicales concernant le majeur \nsous tutelle, \n\u2022 En principe, comme pour les mineurs et sauf d\u00e9signatio n ant\u00e9rieure d'une \u00ab personne de \nconfiance \u00bb confirm\u00e9e par le juge des tutelles, le majeur sous tu telle ne peut substituer un tiers \n\u00e0 son tuteur. \n \n44..88..66 LLEESS DDOONNSS EETT LL''UUTTIILLIISSAATTIIOONN DDUU SSAANNGG \n \n4.8.6.1 LE DON DU SANG \n \nA l'occasion de leur passage ou s\u00e9jour au sein du site, les personnes peuvent se proposer pour \ndonner leur sang afin de contribuer \u00e0 faire face aux besoins transfusionnels, dans le cadre d'une \ncollecte de sang, organis\u00e9e par l'Etablissement Fran\u00e7ais du Sang, en cours sur l'\u00e9tablissement. \nLe don du sang ou de composants du sang doit \u00eatre volontaire, b\u00e9n\u00e9vole, anonyme et \u00eatre \npratiqu\u00e9 sous la direction et la re sponsabilit\u00e9 d'un m\u00e9decin de l'EFS. Il ne peut donner lieu \u00e0 \naucune r\u00e9mun\u00e9ration, directe ou indirecte. \nLe pr\u00e9l\u00e8vement est r\u00e9alis\u00e9 par l'EFS sous sa responsabilit\u00e9. \n \n4.8.6.2 LES TRANSFUSIONS SANGUINES \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 68\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 66 sur 101 \n \nL'administration de produits sanguins est r\u00e9alis\u00e9e avec des pr oduits valid\u00e9s fournis par \nl'\u00e9tablissement de transfusion sanguine. \nAu cours de son s\u00e9jour hospitalier, avant administration d'un produit sanguin labile, chaque fois \nque cela est possible, le patient ou son repr\u00e9sentant l\u00e9gal en est inform\u00e9 notamment par une fiche \nd'information. Un suivi transfusionnel est pr\u00e9conis\u00e9 pour tout patient transfus\u00e9. \n \n4.8.6.3 LA SECURITE TRANSFUSIONNELLE \n \nLes analyses biologiques pr\u00e9vues par les textes r\u00e9glementaires sont accomplies pr\u00e9alablement \u00e0 \ntoute administration de produit sanguin. \nL'h\u00f4pital \u00e9tablit un dossier transfusionnel, class\u00e9 dans le dossier m\u00e9dical de l'int\u00e9ress\u00e9, pour chaque \nmalade b\u00e9n\u00e9ficiant d'une transfusion. \nSi une pathologie susceptible d'\u00eatre corr\u00e9l\u00e9e \u00e0 une transfusion appara\u00eet, le correspondant \nd'h\u00e9movigilance de l'\u00e9tablissement informe imm\u00e9diatement le correspondant d'h\u00e9movigilance \nde l'\u00e9tablissement de transfusion. \nLe patient est tenu inform\u00e9 de la situation. \n \n44..88..77 LLEESS DDOONNSS EETT PPRREELLEEVVEEMMEENNTTSS DD''AAUUTTRREESS EELLEEMMEENNTTSS EETT PPRROODDUUIITTSS DDUU CCOORRPPSS \n \n4.8.7.1 LES PRINCIPES GENERAUX \n \nConsentement : le consentement du donneur vivant est obligatoire, l'absence d'opposition du \ndonneur potentiel d\u00e9c\u00e9d\u00e9 doit \u00eatre recherch\u00e9e. \nGratuit\u00e9 : aucun paiement ne peut \u00eatre allou\u00e9 ; les frais inh\u00e9rents \u00e0 un pr\u00e9l\u00e8vement sont pris en \ncharge, conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation. \nAnonymat : sauf en cas de n\u00e9cessit\u00e9 th\u00e9rapeutique, l'identit\u00e9 du donneur et celle du receveur ne \ndoivent pas \u00eatre communiqu\u00e9es. \nS\u00e9curit\u00e9 sanitaire : une s\u00e9lection clinique et des tests de d\u00e9pistage des maladies transmissibles sont \nassur\u00e9s. \n \n4.8.7.2 LES PRELEVEMENTS SUR UNE PERSONNE VIVANTE \n \nDon d'organes : pour les personnes majeures et capables, les pr\u00e9l\u00e8vements peuvent intervenir sous \nr\u00e9serve de pr\u00e9senter un int\u00e9r\u00eat th\u00e9rapeutique direct pour le receveur, et apr\u00e8s recueil du \nconsentement libre et \u00e9clair\u00e9 du donneur. Ce consentement doit \u00eatre exprim\u00e9 devant le Tribunal \nde Grande Instance ou le magistrat d\u00e9sign\u00e9 par lui ; ce consentement est r\u00e9vocable sans forme \u00e0 \ntout moment. Le donneur doit avoir la qualit\u00e9 de p\u00e8re ou m\u00e8re du receveur ou par d\u00e9rogation et \nsur autorisation d'un comit\u00e9 d'experts, de personne ayant avec le receveur l'un des liens de \nparent\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9s l\u00e9galement ou apportant la preuve d'une vie commune d'au moins deux ans. \nLe pr\u00e9l\u00e8vement est interdit sur un mineur ou un majeur sous tutelle, sa uf en ce qui concerne la \nmoelle au b\u00e9n\u00e9fice du fr\u00e8re ou de la s\u0153ur ou, \u00e0 d\u00e9faut et \u00e0 titre exceptionnel, des autres \npersonnes ayant l'un des liens de parent\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9s l\u00e9galement, et sous r\u00e9serve du consentement \nde chacun des titulaires de l'autorit\u00e9 parent ale ou du repr\u00e9sentant l\u00e9gal ; ce consentement est \nexprim\u00e9 devant le Pr\u00e9sident du Tribunal de Grande Instance ( TGI) ou le magistrat d\u00e9sign\u00e9 par lui, \navec constat de l'absence de refus du mineur. \n \n4.8.7.3 LES PRELEVEMENTS SUR UNE PERSONNE DECEDEE \n \nSauf pour les min eurs et majeurs sous tutelle, s'applique la r\u00e8gle du consentement pr\u00e9sum\u00e9 qui fait \nde chaque individu un donneur potentiel. \nCependant, la volont\u00e9 du d\u00e9funt doit \u00eatre recherch\u00e9e par consultation du Registre National des \nRefus et, ensuite, aupr\u00e8s de son entourage, except\u00e9 en cas d'autopsie m\u00e9dico-l\u00e9gale. \nLes m\u00eames d\u00e9marches s'imposent pour les autopsies m\u00e9dicales visant \u00e0 obtenir un diagnostic sur \nles causes du d\u00e9c\u00e8s. \n \n44..88..88 LLAA PPAARRTTIICCIIPPAATTIIOONN AAUUXX RREECCHHEERRCCHHEESS BBIIOOMMEEDDIICCAALLEESS \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 69\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 67 sur 101 \n \nLes m\u00e9decins peuvent proposer aux malades hos pitalis\u00e9s, aux consultants ainsi qu'\u00e0 d'autres \npersonnes volontaires de participer \u00e0 une recherche biom\u00e9dicale dans les limites et sous les \nconditions fix\u00e9es par les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires qui visent \u00e0 prot\u00e9ger les personnes. \nAvant de r\u00e9ali ser une recherche sur l'\u00eatre humain, tout investigateur est tenu d'en soumettre le \nprojet \u00e0 l'avis d'un Comit\u00e9 Consultatif de Protection des Personnes dans la Recherche Biom\u00e9dicale \n(CCPPRB). \nSous r\u00e9serve de dispositions l\u00e9gales sp\u00e9cifiques, aucun essai ou exp\u00e9rimentation ne peut \u00eatre men\u00e9 \nsans le recueil pr\u00e9alable du consentement libre, \u00e9clair\u00e9 et expr\u00e8s de la personne concern\u00e9e. Cet \naccord est consign\u00e9 par \u00e9crit, apr\u00e8s que le m\u00e9decin investigateur a inform\u00e9 la personne \ncompl\u00e8tement et pr\u00e9cis\u00e9ment, selon le s modalit\u00e9s pr\u00e9vues par la loi. Toute personne (ou un \nrepr\u00e9sentant l\u00e9gal) est toujours libre de mettre fin, \u00e0 tout moment, \u00e0 sa participation \u00e0 des \nrecherches biom\u00e9dicales. \nDes dispositions sp\u00e9cifiques s'appliquent au recueil du consentement pour les mineu rs pour les \nmajeurs prot\u00e9g\u00e9s l\u00e9galement ou hors d'\u00e9tat d'exprimer leur consentement et pour les femmes \nenceintes, parturientes ou m\u00e8res qui allaitent. \nLes patients hospitalis\u00e9s sans consentement en psychiatrie ne peuvent \u00eatre sollicit\u00e9s que pour des \nrecherches pr\u00e9sentant un int\u00e9r\u00eat direct et majeur pour leur sant\u00e9 \nAvant le d\u00e9but d'une recherche, la Direction doit toujours \u00eatre inform\u00e9e de la nature et des \nmodalit\u00e9s de cette recherche et avoir donn\u00e9 son accord. Une proc\u00e9dure particuli\u00e8re s'applique \nlorsque l'\u00e9tablissement est sollicit\u00e9 pour \u00eatre promoteur du projet. \n \n44..99 LLEESS SSEEJJOOUURRSS DDEESS PPAATTIIEENNTTSS \n \n44..99..11 LLEESS RREEGGLLEESS GGEENNEERRAALLEESS \n \nLa vie hospitali\u00e8re requiert du malade le respect d'une certaine discipline dans l'in t\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral sur \ndivers plans : \n\u2022 comportement et propos n'apportant aucune g\u00eane aux autres malades ou personnels ou au \nfonctionnement du service, \n\u2022 respect d'une stricte hygi\u00e8ne corporelle et des recommandations re\u00e7ues dans le cadre de la \npr\u00e9vention des infections nosocomiales (c'est-\u00e0-dire pouvant \u00eatre acquises au sein du site), \n\u2022 tenue vestimentaire d\u00e9cente au cours des d\u00e9placements dans l'enceinte hospitali\u00e8re -souci \ndu maintien en bon \u00e9tat des locaux et objets mis \u00e0 disposition (des d\u00e9gradations sciemment \ncommises peuvent d'ailleurs, sans pr\u00e9judice de l'indemnisation des d\u00e9g\u00e2ts caus\u00e9s, entra\u00eener \nune d\u00e9cision de sortie du malade pour motif disciplinaire). \nLes malades peuvent se d\u00e9placer librement au sein du site d\u00e8s lors que leur \u00e9tat de sant\u00e9 le \npermet et qu'ils n'entravent pas le bon fonctionnement du service hospitalier. \nLes hospitalis\u00e9s sont pri\u00e9s d'apporter \u00e0 l'h\u00f4pital : \n\u2022 leur n\u00e9cessaire de toilette (brosse \u00e0 dents, dentifrice, savon, rasoir, etc...), \n\u2022 le linge et leurs effets personnels (serviettes, gants de toi lette, pyjama, robe de chambre, \npantoufles, etc...). \nSauf cas particuliers, et sous r\u00e9serve du respect des r\u00e8gles d'hygi\u00e8ne, l'hospitalis\u00e9 pourra, s'il le \nsouhaite, conserver ses v\u00eatements et son linge personnel, \u00e0 charge pour lui d'en assurer l'entretien. \n \n4.9.1.1 LES DEPOTS DES OBJETS APPARTENANT AU PATIENT \u2013 RESPONSABILITE EN CAS DE VOL, PERTE OU \nDETERIORATION D'UN OBJET APPARTENANT AU MALADE \n \nLors de son admission, le malade est inform\u00e9, du r\u00e9gime de responsabilit\u00e9 de l'\u00e9tablissement en \ncas de vol, perte ou d\u00e9t\u00e9rioration d'un objet lui appartenant, selon qu'il a \u00e9t \u00e9 ou non d\u00e9pos\u00e9, \nconform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation. Il est inform\u00e9 qu'il peut d\u00e9poser ses valeurs, moyens de \npaiement et bijoux aupr\u00e8s du r\u00e9gisseur et qu'il ne doit conserver aupr\u00e8s de lui que des objets de \nfaible valeur. Lors du d\u00e9p\u00f4t, il lui est remis un re\u00e7u portant inventaire. \nL'\u00e9tablissement devient responsable de plein droit s'il y a vol, perte ou d\u00e9t\u00e9rioration des objets \ninventori\u00e9s, ceci dans la limite d'un plafond fix\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au plafond de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, \nqui n'est plus applicable en cas de preuve d'une faute de l'\u00e9tablissement ou de ses personnels. \nDe m\u00eame, dans ce cas et seulement dans ce cas de faute, l'h\u00f4pital est responsable des vols, perte \nou d\u00e9t\u00e9rioration des objets de faible valeur conserv\u00e9s par le malade. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 70\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 68 sur 101 \n \nA noter que la respon sabilit\u00e9 de l'\u00e9tablissement n'est pas engag\u00e9e lorsqu'une perte ou \nd\u00e9t\u00e9rioration r\u00e9sulte de la nature ou d'un vice du bien, ou lorsque le dommage s'est av\u00e9r\u00e9 \nin\u00e9vitable pour la r\u00e9alisation d'un acte m\u00e9dical ou de soins. \n \n4.9.1.2 LA GESTION DES BIENS ET PROTECTION DES MAJEURS SOUS TUTELLE \n \nLes biens des incapables majeurs hospitalis\u00e9s au sein de l'\u00e9tablissement ou sortis de l'\u00e9tablissement \npeuvent, sur d\u00e9cision de justice, \u00eatre administr\u00e9s, en consid\u00e9ration des int\u00e9r\u00eats du malade, par un \ng\u00e9rant de tutelle qui exerce ces fonctions sous le contr\u00f4le du Juge des tutelles. Ce g\u00e9rant de \ntutelle peut \u00eatre un agent de l'h\u00f4pital choisi par le Directeur parmi les personnels administratifs. La \ntutelle en g\u00e9rance recouvre la gestion des biens et la protection de la personne. La p lupart des \nactes que le g\u00e9rant de tutelle peut accomplir n\u00e9cessitent une autorisation du Juge, en dehors des \nactes de gestion courante du patrimoine. \n \n4.9.1.3 LES HORAIRES QUOTIDIENS DU SEJOUR HOSPITALIER \n \nLe s\u00e9jour hospitalier est organis\u00e9 selon des horaires en tenant compte des besoins des usagers et \nnotamment les visites li\u00e9es aux contraintes d'organisation. \n \n\u2022 Visites : de 11h00 \u00e0 20h00, sauf dispositions particuli\u00e8res. \n \n4.9.1.4 LE SERVICE DES REPAS \n \nLes repas sont servis individuellement, au lit du malade ou dans des lo caux de s\u00e9jour, en fonction \ndes possibilit\u00e9s ou des pratiques internes au service. Sur prescription m\u00e9dicale, des r\u00e9gimes \ndi\u00e9t\u00e9tiques sp\u00e9ciaux sont servis. \nUn repas peut \u00eatre servi aux personnes rendant visite aux patients hospitalis\u00e9s lorsqu'ils sont dans \nl'impossibilit\u00e9 de prendre leurs repas \u00e0 l'ext\u00e9rieur, et sous r\u00e9serve des moyens d'accueil de chaque \nservice. Ces repas seront factur\u00e9s au tarif visiteur fix\u00e9 annuellement par le Directeur de \nl'\u00e9tablissement. \n \n4.9.1.5 L'AUTORISATIONS DE SORTIE EN COURS D'HOSPITALISATION \n \nPar d\u00e9cision du Directeur sur avis favorable du m\u00e9decin chef de service, les malades peuvent- en \nfonction de leur \u00e9tat de sant\u00e9 et de la longueur de leur s\u00e9jour - b\u00e9n\u00e9ficier de permissions de sortie \nd'une dur\u00e9e limit\u00e9e (48 h au plus). Lorsqu'un ma lade ne rentre pas dans les d\u00e9lais impartis, \nl'administration le porte sortant, sauf cas de force majeure, et il ne peut \u00eatre admis \u00e0 nouveau que \ndans la mesure o\u00f9 une place est disponible. \n \n4.9.1.6 L'AUTORISATIONS DE SORTIE DES MINEURS EN COURS D'HOSPITALISATION \n \nDes permissions de sortie peuvent \u00eatre accord\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice des mineurs en cours \nd'hospitalisation, dans les m\u00eames conditions. Les mineurs sont confi\u00e9s \u00e0 leur p\u00e8re, m\u00e8re, ou autre \npersonne disposant de l'autorit\u00e9 parentale. Cette personne doit pr\u00e9ciser \u00e0 la Direction de l'h\u00f4pital \nsi le mineur doit \u00eatre confi\u00e9 \u00e0 une tierce personne express\u00e9ment autoris\u00e9e par elle. \nLa personne se pr\u00e9sentant pour emmener l'enfant doit pr\u00e9senter les justificatifs n\u00e9cessaires (pi\u00e8ce \nd'identit\u00e9, \u00e9ventuel extrait de jugement). Toutefois le mineur voulant garder le secret sur son \nhospitalisation et maintenant son refus sur l'information de ses parents ou de son tuteur peut se faire \naccompagner par la personne majeure de son choix pour ces sorties. \n \n4.9.1.7 L'EXERCICE DES CULTES \n \nLes hos pitalis\u00e9s doivent \u00eatre en mesure de participer \u00e0 l'exercice de leur culte. Ils re\u00e7oivent, sur \ndemande de leur part aupr\u00e8s du cadre de l'unit\u00e9 de soins, la visite du m inistre du culte de leur \nchoix. Des ministres des diff\u00e9rents cultes, agr\u00e9\u00e9s par l'\u00e9tabliss ement, sont \u00e0 la disposition des \nmalades, sur demande de leur part. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 71\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 69 sur 101 \n \n4.9.1.8 LA SURVEILLANCE ET LA GARDE DES DETENUS A L'HOPITAL \n \nLes mesures de surveillance et de garde des d\u00e9tenus incombent exclusivement aux personnels de \npolice, de gendarmerie, des forces arm\u00e9e s ou de l'administration p\u00e9nitentiaire et s'exercent sous \nleur responsabilit\u00e9. \n \n4.9.1.9 L'INTERVENTIONS DU SERVICE SOCIAL \n \nLe Service Social, compos\u00e9 d' une assistante de service social, a pour mission de faciliter sous tous \nses aspects la vie des patients \u00e0 l'h\u00f4pi tal, ainsi que de rechercher et de proposer les actions \nn\u00e9cessaires \u00e0 leur acc\u00e8s aux soins et \u00e0 leur r\u00e9insertion sociale, familiale, professionnelle ou scolaire. \nA la disposition des malades, des familles et des proches, ce service participe \u00e0 la pr\u00e9ventio n, au \nd\u00e9pistage et au traitement des r\u00e9percussions familiales, \u00e9conomiques et psychologiques \ninh\u00e9rentes \u00e0 la maladie, au handicap et \u00e0 l'\u00e2ge. Il favorise l'acc\u00e8s ou le maintien aux droits \nsociaux et participe \u00e0 la r\u00e9solution des difficult\u00e9s administratives ou juridiques en \u0153uvrant au \nfonctionnement des Permanence d'Acc\u00e8s aux Soins de Sant\u00e9 (PASS). Il aide \u00e0 la mise en place \ndes proc\u00e9dures de protection des personnes et des biens, lorsqu'elles s'av\u00e8rent n\u00e9cessaires. \nIl pr\u00e9pare, en collaboration avec les aut res intervenants, le retour et le maintien \u00e0 domicile et \norganise si n\u00e9cessaire l'admission dans une structure sanitaire ou sociale adapt\u00e9e \u00e0 la situation \nparticuli\u00e8re des malades. \n \n44..99..22 LL''AACCCCEESS DDEESS PPEERRSSOONNNNEESS EETTRRAANNGGEERREESS AA LL''HHOOPPIITTAALL \n \nL'acc\u00e8s de l'\u00e9tablissement e st r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 ceux qui y sont appel\u00e9s par leurs fonctions et aux \npersonnes qui se rendent au chevet d'un hospitalis\u00e9 aux heures de visite. Le Directeur ou son \nrepr\u00e9sentant doit donc \u00eatre imm\u00e9diatement avis\u00e9 de la pr\u00e9sence de personnes \u00e9trang\u00e8res au \nservice, autres que les patients ou proches des malades ou des personnels. \n \n4.9.2.1 LES VISITES \n \nHoraires : \nLes visites aux hospitalis\u00e9s ont lieu, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, entre 11 h00 et 20h 00, tous les jours . \nCependant, les chefs de p\u00f4le peuvent \u00eatre conduits \u00e0 am\u00e9nager ces ho raires suivant les \nn\u00e9cessit\u00e9s du service. Des d\u00e9rogations aux horaires peuvent \u00eatre autoris\u00e9es \u00e0 titre exceptionnel, \navec l'accord du m\u00e9decin responsable, lorsqu'elles ne troublent pas le fonctionnement du service. \nLorsque l'\u00e9tat du malade le justifie, la pr\u00e9sence d'un proche peut \u00eatre autoris\u00e9e hors des heures de \nvisite. Les proches d'un patient dont l'\u00e9tat est jug\u00e9 critique, peuvent \u00eatre admis \u00e0 prendre leur \nrepas dans l'\u00e9tablissement. \nRecommandations aux visiteurs : \nLes visiteurs doivent respecter le rep os des malades, \u00e9viter de g\u00eaner le fonctionnement du service, \naccepter sur demande du personnel de se retirer des chambres des malades ou d'autres locaux \npendant l'ex\u00e9cution des soins et examens, s'abstenir d'imposer leur pr\u00e9sence aux malades contre \nleur g r\u00e9, garder une tenue correcte, \u00e9viter de provoquer tout bruit intempestif, et respecter \nstrictement l'interdiction de fumer. Il est interdit aux visiteurs d'introduire dans l'h\u00f4pital des \nm\u00e9dicaments (sauf accord express du m\u00e9decin), boissons alcoolis\u00e9es ou produits toxiques de \nquelque nature qu'ils soient. Il leur est d\u00e9conseill\u00e9 par ailleurs d'apporter aux malades des denr\u00e9es \nou boissons, m\u00eame non alcoolis\u00e9es qui pourraient \u00eatre incompatibles avec leur r\u00e9gime alimentaire. \nLes produits apport\u00e9s \u00e0 l'h\u00f4pital peuvent \u00eatre d\u00e9truits \u00e0 la vue du malade ou de sa famille. \nLa responsabilit\u00e9 de l' \u00e9tablissement ne peut \u00eatre engag\u00e9e \u00e0 l'occasion de tels faits. Le personnel \nhospitalier peut interrompre imm\u00e9diatement la visite et saisir la Direction pour d\u00e9cider l'expuls ion \ndu visiteur, avec \u00e9ventuellement une interdiction de visite ult\u00e9rieure. \nIl est fortement d\u00e9conseill\u00e9 aux visiteurs de venir avec des moins de 12 ans afin de les pr\u00e9server. Il \nest \u00e9galement recommand\u00e9 de limiter le nombre de visiteurs en m\u00eame temps. \n \n4.9.2.2 LES STAGIAIRES EXTERIEURS \n \nLes stages d'\u00e9tudiants et professionnels au sein du site hospitalier doivent faire l'objet d'une \nconvention entre l'\u00e9tablissement et l'\u00e9tablissement ou l'organisme dont d\u00e9pend le stagiaire. Dans \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 72\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 70 sur 101 \n \nle cas d'une demande de stage \u00e9mana nt d'une personne ne relevant d'aucun \u00e9tablissement ou \norganisme ou \u00e0 d\u00e9faut d'une convention g\u00e9n\u00e9rale r\u00e9gissant la situation, une autorisation peut \u00eatre \naccord\u00e9e \u00e0 titre exceptionnel, mais cette autorisation de stage et les conditions de son \nd\u00e9roulement doivent faire l'objet d'un document \u00e9crit, valant accord de la Direction concern\u00e9e. \nLes stagiaires sont tenus de respecter les dispositions du pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur sous la conduite \nde la personne responsable de leur stage. \n \n4.9.2.3 LES ASSOCIATIONS \n \nL'administration hospitali\u00e8re facilite l'intervention d'associations qui proposent, de fa\u00e7on b\u00e9n\u00e9vole \net dans le respect de la r\u00e9glementation, un soutien ou des activit\u00e9s au b\u00e9n\u00e9fice des malades, \u00e0 \nleur demande ou avec leur accord, au sein du site hospitalier. \nL'acc\u00e8s aupr\u00e8s des malades est subordonn\u00e9 \u00e0 la signature d'une convention, comme pr\u00e9cis\u00e9 au \nchapitre 4-Dispositions relatives aux Usagers. \nLe Chef de p\u00f4le peut s'opposer toutefois \u00e0 des visites ou des activit\u00e9s de ces associations pour des \nraisons m\u00e9dicales ou pour des raisons li\u00e9es \u00e0 l'organisation du service. En tout \u00e9tat de cause, les \npersonnes b\u00e9n\u00e9voles ne peuvent dispenser aucun soin. \n \n4.9.2.4 L'ACCES DES PROFESSIONNELS DE LA PRESSE \n \nL'acc\u00e8s des professionnels de la presse (journalistes et photographes) et les m odalit\u00e9s d'exercice \nde leur profession au sein d'un site hospitalier doivent pr\u00e9alablement faire l'objet d'une demande \nexprim\u00e9e aupr\u00e8s de la Direction. Si cette demande est accept\u00e9e, elle fait l'objet d'une \nautorisation \u00e9crite. Les jours f\u00e9ri\u00e9s et week -ends, ces professionnels doivent formuler leur demande \naupr\u00e8s du Directeur de garde. L'acc\u00e8s des professionnels de la presse aupr\u00e8s du patient est \nsubordonn\u00e9 au consentement libre et \u00e9clair\u00e9 de ce dernier, et pour les mineurs et majeurs \nprot\u00e9g\u00e9s, \u00e0 l'accord d u repr\u00e9sentant l\u00e9gal. Les images (t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es ou photographiques) \nconcernant des patients ne peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es sans une autorisation \u00e9crite et sign\u00e9e par ces \npatients. Les images des patients sont r\u00e9alis\u00e9es sous l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 des professionn els ; \nl'\u00e9tablissement ne saurait en aucune mani\u00e8re \u00eatre appel\u00e9 en garantie en cas de litige cons\u00e9cutif \u00e0 \nleur utilisation. \n \n4.9.2.5 L'INTERDICTION D'ACCES AUX DEMARCHEURS, REPRESENTANTS ET ENQUETEURS \n \nL'acc\u00e8s au sein d'un site hospitalier de d\u00e9marcheurs, repr\u00e9sent ants et enqu\u00eateurs est interdit, sauf \naccord du malade et autorisation sp\u00e9cifique de l'administration. Ceux -ci s'exposent \u00e0 une \nexpulsion imm\u00e9diate s'ils p\u00e9n\u00e8trent, sans autorisation \u00e9crite du Directeur, dans les chambres et les \nlocaux hospitaliers. Aucune enqu\u00eate notamment t\u00e9l\u00e9phonique ne peut \u00eatre men\u00e9e aupr\u00e8s des \npatients sans l'accord du Directeur du site ; les patients ne peuvent en aucun cas \u00eatre tenus d'y \nr\u00e9pondre. \n \n4.9.2.6 L'INTERVENTION DES NOTAIRES \n \nLorsqu'un malade hospitalis\u00e9 sollicite son intervention, un notaire (dont la fonction lui conf\u00e8re la \nqualit\u00e9 d'officier public) peut se rendre aupr\u00e8s de celui -ci, quel que soit son \u00e9tat de sant\u00e9, sans \navoir \u00e0 demander l'autorisation de l'administration hospitali\u00e8re ; il lui appartient d'appr\u00e9cier sous sa \nresponsabilit\u00e9 la capacit\u00e9 de son client \u00e0 accomplir des actes juridiques, et tout abus pouvant \u00eatre \nconstitutif d'une faute professionnelle rel\u00e8verait de la seule comp\u00e9tence de l'autorit\u00e9 judiciaire. \n \n44..99..33 AAUU CCOOUURRSS DDUU SSEEJJOOUURR \n \n4.9.3.1 LE RESPECT DE LA DIGNITE ET DE L'INTIMITE \n \nLe respect de la dignit\u00e9 et de l'intimit\u00e9 du malade doit \u00eatre pr\u00e9serv\u00e9 par tous d'une mani\u00e8re \ng\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 tout moment de son s\u00e9jour hospitalier. \nLes personnes hospitalis\u00e9es ne peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 participer \u00e0 des pr\u00e9sentations de cas \ndestin\u00e9es \u00e0 des \u00e9tudiants ou stagiaires, ou \u00e0 recevoir des soins en pr\u00e9sence d'un proche, sans avoir \ndonn\u00e9 au pr\u00e9alable leur consentement. Il ne peut \u00eatre pass\u00e9 outre \u00e0 leur refus. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 73\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 71 sur 101 \n \nLes personnels et les visiteurs ext\u00e9rieurs frappent avant d'entrer dans la chambre du mala de et n'y \np\u00e9n\u00e8trent, dans toute la mesure du possible, qu'apr\u00e8s y avoir \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s par l'int\u00e9ress\u00e9. Le \ntutoiement et toute forme de familiarit\u00e9 avec les malades sont proscrits. \nDes mesures sont prises pour assurer la tranquillit\u00e9 des malades et r\u00e9duire au mieux les nuisances \nli\u00e9es notamment au bruit et \u00e0 la lumi\u00e8re, en particulier aux heures de repos et de sommeil. \n \n4.9.3.2 LES DROITS CIVIQUES \n \nLes patients hospitalis\u00e9s qui, en raison de leur \u00e9tat de sant\u00e9, ne peuvent se d\u00e9placer le jour d'un \nscrutin, peuvent exercer leur droit de vote sur place, par procuration. Le Cadre de sant\u00e9 du service \npeut renseigner sur les formalit\u00e9s \u00e0 accomplir. Par ailleurs, un patient peut, en cas de mort \nimminente, demander que son mariage soit c\u00e9l\u00e9br\u00e9 dans l'enceinte hospitali\u00e8re, en pr\u00e9sence \nd'un officier de l'\u00e9tat civil d\u00e9sign\u00e9 par le Procureur de la R\u00e9publique. \n \n4.9.3.3 LA NEUTRALITE DU SERVICE PUBLIC \n \nAu sein de l'institution hospitali\u00e8re, toute personne est tenue au respect du principe de neutralit\u00e9 \ndu service public dans ses actes comme dans ses paroles. \nConform\u00e9ment \u00e0 ce principe : \n\u2022 Les visites d'\u00e9lus dans l'enceinte d'un site hospitalier ne peuvent donner lieu \u00e0 aucune \nmanifestation pr\u00e9sentant un caract\u00e8re politique, \n\u2022 Les membres du Conseil de surveillance ne peuvent effectuer \u00e8s qualit\u00e9 des visites au sein \nd'un site que lorsqu'ils sont mandat\u00e9s \u00e0 cet effet par le Conseil de surveillance, \n\u2022 Les signes d'appartenance religieuse, quelle qu'en soit la nature, ne sont pas accept\u00e9s au \nsein de l'h\u00f4pital, qu'ils soient arbor\u00e9s individuellement ou collectivement par les malades, \nleurs familles, les visiteurs ou les personnels, d\u00e8s lors que ces signes constituent un acte de \npression, de provocation, de pros\u00e9lytisme ou de propagande, ou qu'ils perturbent le \nd\u00e9roulement des activit\u00e9s hospitali\u00e8res et, d'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, l'ordre et le \nfonctionnement normal du service public, \n\u2022 Les r\u00e9unions publiques de quelque nature qu'elles soient, sont interdites au sein du site, sauf \nautorisation expresse du Directeur. \n \n4.9.3.4 LES PRESTATAIRES DE SERVICE AU SEIN DE L'HOPITAL \n \nDes prestations de service assur\u00e9es par des entreprises conventionn\u00e9es sont propos\u00e9es aux \nmalades dans les conditions fix\u00e9es par la Direction. \n \n4.9.3.5 L'INTERDICTION DES POURBOIRES \n \nAucune somme d'argent ne doit \u00eatre vers\u00e9e aux personnels par les malades o u leur famille, \u00e0 titre \nde gratification ou \u00e0 titre de d\u00e9p\u00f4t. \nLe d\u00e9p\u00f4t de sommes d'argent aupr\u00e8s du r\u00e9gisseur du site ne peut s'effectuer par l'interm\u00e9diaire du \npersonnel, sauf cas des admissions en urgence dans le cadre de l'inventaire des biens. \n \n4.9.3.6 LES EFFETS PERSONNELS \n \nLes malades doivent pr\u00e9voir pour leur s\u00e9jour hospitalier du linge personnel et un n\u00e9cessaire de \ntoilette. Sauf cas particuliers, son entretien n'incombe pas \u00e0 l'h\u00f4pital et sa conservation ob\u00e9it aux \nr\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales de la responsabilit\u00e9 hos pitali\u00e8re. En cas de n\u00e9cessit\u00e9, des v\u00eatements appropri\u00e9s \nsont mis \u00e0 la disposition des patients pour la dur\u00e9e de leur hospitalisation. \n \n4.9.3.7 LES ANIMAUX DOMESTIQUES \n \nLes dispositions interdisant l'introduction d'animaux domestiques dans l'enceinte hospitali\u00e8re ne \nfont pas obstacle \u00e0 ce que des chiens -guides d'aveugles ou malvoyants soient autoris\u00e9s \u00e0 \np\u00e9n\u00e9trer au sein de l'h\u00f4pital, dans les limites fix\u00e9es par la r\u00e9glementation et dans les conditions \nd\u00e9finies par la direction avec le Comit\u00e9 de Lutte contre les Infections Nosocomiales. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 74\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 72 sur 101 \n \n4.9.3.8 LES OPERATIONS POSTALES ET LE COURRIER \n \nL'agent d'accueil est \u00e0 la disposition des personnes hospitalis\u00e9es pour toutes leurs op\u00e9rations \npostales. La distribution des lettres ordinaires est faite par son interm\u00e9diaire. \n \n4.9.3.9 LE TELEPHONE \n \nLes hospitalis\u00e9s ont la possibilit\u00e9 de disposer d'un t\u00e9l\u00e9phone dans leur chambre. Ils peuvent \nrecevoir des communications t\u00e9l\u00e9phoniques aux horaires autoris\u00e9s dans la mesure o\u00f9 celles -ci ne \ng\u00eanent pas le fonctionnement des services. Par mesure de s\u00e9curit\u00e9 les t\u00e9l\u00e9phones portables \ndoivent \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 distance des appareils biom\u00e9dicaux pour \u00e9viter toute interf\u00e9rence. \n \n4.9.3.10 LA TELEVISION \n \nDes postes de t\u00e9l\u00e9vision sont mis \u00e0 disposition par une soci\u00e9t\u00e9 prestataire ; les frais de location sont \nfactur\u00e9s par cette derni\u00e8re. Les t\u00e9l\u00e9viseurs personnels sont interdits dans les chambres afin d'\u00e9viter \nles accidents dont le patient devrait porter la responsabilit\u00e9. \nToutes les chambres de l'EHPAD sont \u00e9quip\u00e9es de t\u00e9l\u00e9viseurs appartenant \u00e0 la structure et mis \u00e0 \ndisposition des r\u00e9sidents gratuitement. \nEn aucun cas, les r\u00e9cepteurs de radio, de t\u00e9l\u00e9vision ou autres appareils sonores ne doivent g\u00eaner le \nrepos du malade ou de ses voisins. \n \n44..1100 LLAA SSOORRTTIIEE DDEESS PPAATTIIEENNTTSS \n \n44..1100..11 LLAA DDEECCIISSIIOONN DDEE SSOORRTTIIEE \n \nLorsque l'\u00e9tat du malade ne requiert plus so n maintien \u00e0 l'h\u00f4pital, sa sortie est prononc\u00e9e par le \ndirecteur sur proposition du m\u00e9decin responsable avec mention dans le dossier du patient. \nLa sortie d'un militaire est signal\u00e9e \u00e0 sa hi\u00e9rarchie ou, \u00e0 d\u00e9faut, \u00e0 la gendarmerie. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, \nsur proposition m\u00e9dicale et en accord avec le malade et sa famille, les dispositions sont prises pour \nun transfert imm\u00e9diat du malade dans un autre \u00e9tablissement adapt\u00e9 \u00e0 son cas. \n \n44..1100..22 LL''OORRGGAANNIISSAATTIIOONN DDEE LLAA SSOORRTTIIEE DDEESS MMAALLAADDEESS AADDUULLTTEESS \n \nLa sortie donne lieu \u00e0 la remise au malade d'un bulletin de sortie indiquant les dates de son s\u00e9jour \nainsi qu'\u00e0 la d\u00e9livrance des certificats m\u00e9dicaux n\u00e9cessaires \u00e0 la justification de ses droits et des \nordonnances indispensables \u00e0 la continuation des soins. Le m\u00e9decin traitant re\u00e7oit le pl us t\u00f4t \npossible, toutes informations propres \u00e0 lui permettre de poursuivre la surveillance du malade s'il y a \nlieu. \nEn cas de n\u00e9cessit\u00e9 m\u00e9dicale, une prescription de transport par ambulance ou autre v\u00e9hicule \nsanitaire peut \u00eatre \u00e9tablie par un m\u00e9decin hospitalier. \nLorsque le co\u00fbt du transport est \u00e0 la charge du malade, le malade dispose du libre choix de \nl'entreprise ; la liste compl\u00e8te des entreprises de transport sanitaire agr\u00e9\u00e9es du d\u00e9partement est \ntenue \u00e0 la disposition des malades. \nEn cas de d\u00e9p\u00f4t \u00e0 la r\u00e9gie de recettes, le malade ou une personne mandat\u00e9e par ses soins doit se \npr\u00e9senter au cours des heures d'ouverture pour effectuer le retrait de l'argent et/ou des objets de \nvaleur en d\u00e9p\u00f4t soit sur place \u00e0 la r\u00e9gie soit \u00e0 la Tr\u00e9sorerie de l'\u00e9tablisseme nt. \nLe questionnaire de satisfaction est destin\u00e9 \u00e0 recueillir les appr\u00e9ciations et observations du malade \npeut \u00eatre d\u00e9pos\u00e9 dans les urnes pr\u00e9vues \u00e0 cet effet. Ces formulaires sont exploit\u00e9s et peuvent \u00eatre \nconsult\u00e9s par les autorit\u00e9s de tutelle. \n \n44..1100..33 LLAA SSOORRTTIIEE DDEESS MMIINNEEUURRSS EENN FFIINN DD''HHOOSSPPIITTAALLIISSAATTIIOONN \n \nEn principe, une personne exer\u00e7ant l'autorit\u00e9 parentale est inform\u00e9e de la sortie prochaine du \nmineur. Elle doit informer la Direction si le mineur doit \u00eatre confi\u00e9 \u00e0 une tierce personne \nexpress\u00e9ment autoris\u00e9e de sa p art ; dans ce cas, des pi\u00e8ces justificatives sont exig\u00e9es \u00e0 la sortie. \nLes m\u00eames r\u00e8gles s'appliquent lors des permissions de sortie en cours d'hospitalisation ainsi que \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 75\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 73 sur 101 \n \nlorsque l'\u00e9tat d'un mineur examin\u00e9 au niveau d'un service d'accueil des urgences ne jus tifie pas \nson hospitalisation. Toutefois ces r\u00e8gles ne s'appliquent pas lorsque le mineur s'est oppos\u00e9 \u00e0 \nl'information des personnes titulaires de l'autorit\u00e9 parentale et est accompagn\u00e9 lors de sa sortie \npar une personne majeure de son choix. \n \n44..1100..44 LLAA SSOORRTTIIEE CCOONNTTRREE AAVVIISS MMEEDDIICCAALL \n \nSauf cas particuliers, les malades peuvent, sur leur demande, quitter \u00e0 tout moment \nl'\u00e9tablissement. Toutefois, si de l'avis du m\u00e9decin responsable est pr\u00e9matur\u00e9e et pr\u00e9sente un \ndanger pour la sant\u00e9, cette sortie sur d\u00e9cision du malade est assimil\u00e9e \u00e0 un refus de soins. Il est \nalors demand\u00e9 au malade de signer une d\u00e9charge consignant sa volont\u00e9 de sortir contre avis \nm\u00e9dical malgr\u00e9 sa connaissance des risques \u00e9ventuels ainsi encourus ; en cas de refus de signer \ncette d\u00e9charge, un proc\u00e8s-verbal est \u00e9tabli. Si la sortie contre avis m\u00e9dical est demand\u00e9e pour un \nmineur par son repr\u00e9sentant l\u00e9gal, et que la sortie pr\u00e9matur\u00e9e pr\u00e9sente un danger pour l'int\u00e9ress\u00e9, \nle m\u00e9decin responsable du service - en plus de la proc\u00e9dure de d\u00e9charge \u2013 saisit le Procureur de \nla R\u00e9publique afin de provoquer les mesures d'assistance n\u00e9cessaire. \nSi elle est demand\u00e9e par un mineur oppos\u00e9 \u00e0 l'information des personnes titulaires de l'autorit\u00e9 \nparentale, elle ne peut intervenir qu'avec l'accompagnement d'une personne m ajeure, et le \nm\u00e9decin responsable saisit aussi le Procureur \u00e0 la m\u00eame fin. \nLe responsable m\u00e9dical pr\u00e9sent informe le m\u00e9decin traitant dans les d\u00e9lais les plus courts de la \nsortie pr\u00e9matur\u00e9e du malade. Les modalit\u00e9s de la sortie sont consign\u00e9es dans le dos sier m\u00e9dical. \n \n44..1100..55 LLAA SSOORRTTIIEE SSAANNSS AAVVIISS MMEEDDIICCAALL ((AA LL''IINNSSUU DDUU SSEERRVVIICCEE)) \n \nSi un malade a quitt\u00e9 l'\u00e9tablissement sans pr\u00e9venir, des recherches sont effectu\u00e9es sur le p\u00e9rim\u00e8tre \nhospitalier ; si ces recherches demeurent vaines et en accord avec la Direction, le s forc es de \nl'ordre sont pr\u00e9venus si la situation l'exige sur le plan m\u00e9dical ou l\u00e9gal. Dans ces cas, la famille ou le \nrepr\u00e9sentant l\u00e9gal du malade sont \u00e9galement inform\u00e9s sans d\u00e9lai. \nDans ces cas, un courrier est adress\u00e9 au malade si possible \u00e0 son domicile dan s les d\u00e9lais les plus \ncourts, pour l'informer des risques encourus pour sa sant\u00e9 et l'inciter \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer le service ou \u00e0 se \nfaire soigner. \nLe m\u00e9decin traitant est aussi inform\u00e9 de la sortie pr\u00e9matur\u00e9e du patient. \nLes modalit\u00e9s de la sortie sont consign\u00e9es dans le dossier m\u00e9dical. \n \n44..1100..66 LLAA SSOORRTTIIEE DDIISSCCIIPPLLIINNAAIIRREE \n \nA l'exclusion des cas o\u00f9 l'\u00e9tat de sant\u00e9 ne le permettrait pas et lorsque le transfert dans un autre \nservice n'est pas possible, la sortie d'un malade peut \u00eatre prononc\u00e9e par le Directeur, apr\u00e8s avis \nm\u00e9dical, pour un manquement grave aux dispositions du r\u00e8glement int\u00e9rieur. Dans ces \ncirconstances, la continuit\u00e9 des soins doit \u00eatre assur\u00e9e en organisant une alternative dont le \nmalade est inform\u00e9. \n \n44..1111 LLEESS NNAAIISSSSAANNCCEESS EETT LLEESS DDEECCEESS \n \n44..1111..11 LLAA DDEECCLLAARRAATTIIOONN DDEE NNAAIISSSSAANNCCEE \u2013\u2013 CCAASS GGEENNEERRAALL \n \nLa d\u00e9claration de la naissance d'enfants au sein de l'h\u00f4pital est effectu\u00e9e aupr\u00e8s du Service de \nl'Etat civil dans les trois jours suivant l'accouchement. Le p\u00e8re est invit\u00e9 \u00e0 effectuer cette \nd\u00e9claration en s'engageant par \u00e9crit \u00e0 accomplir cette formalit\u00e9 dans le d\u00e9lai l\u00e9gal. En l'absence \nd'engagement du p\u00e8re, un document d\u00e9claratif est \u00e9tabli \u00e0 cet effet sous la responsabilit\u00e9 de \nl'Administration, suivant les indications donn\u00e9es par la m\u00e8re de l'enfant nouveau -n\u00e9. Un \nexemplaire de ce docum ent est port\u00e9 par un membre du personnel hospitalier \u00e0 la mairie dont \nrel\u00e8ve l'\u00e9tablissement. Un double de la d\u00e9claration de naissance est conserv\u00e9 dans une \nenveloppe, class\u00e9e au niveau de la maternit\u00e9. \n \n44..1111..22 LLEESS DDEECCLLAARRAATTIIOONNSS SSPPEECCIIFFIIQQUUEESS AAUUXX EENNFFAANNTTSS DDEECCEEDDEESS DDAANNSS LLAA PPEERRIIOODDEE PPEERRIINNAATTAALLEE \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 76\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 74 sur 101 \n \nLorsqu'un enfant est n\u00e9 vivant et viable mais qu'il est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 avant sa d\u00e9claration de naissance \u00e0 \nl'Etat Civil, le m\u00e9decin responsable \u00e9tablit un certificat m\u00e9dical attestant ces faits, en pr\u00e9cisant les \ndates et heures de la naiss ance et du d\u00e9c\u00e8s ; l'officier d'\u00e9tat civil \u00e9tablit, au vu de ce certificat, un \nacte de naissance et un acte de d\u00e9c\u00e8s. Cette proc\u00e9dure concerne tout enfant n\u00e9 vivant et \nviable, m\u00eame s'il n'a v\u00e9cu que quelques instants. \nA d\u00e9faut du certificat m\u00e9dical pr\u00e9vu \u00e0 l'alin\u00e9a pr\u00e9c\u00e9dent, une d\u00e9claration d' \u00abenfant sans vie\u00bb est \n\u00e9tablie, avec inscription sur le registre des d\u00e9c\u00e8s du site hospitalier, et un acte correspondant est \ndress\u00e9 par l'Officier d'Etat Civil .Cet acte est inscrit \u00e0 sa date sur les registres de d\u00e9c\u00e8 s et il \u00e9nonce \nles jour, heure et lieu de l'accouchement, les pr\u00e9noms et noms, dates et lieux de naissance, \nprofessions et domiciles des p\u00e8re et m\u00e8re et, s'il y a lieu, ceux du d\u00e9clarant. L'acte dress\u00e9 ne \npr\u00e9juge pas de savoir si l'enfant a v\u00e9cu ou non ; t out int\u00e9ress\u00e9 pourra saisir le tribunal de grande \ninstance \u00e0 l'effet de statuer sur la question. \n \n44..1111..33 LL''AATTTTIITTUUDDEE AA LL''AAPPPPRROOCCHHEE DDUU DDEECCEESS \n \nLorsque l'\u00e9tat du malade s'est aggrav\u00e9 et qu'il est en fin de vie, la famille ou les proches du \nmalade sont pr\u00e9venus sans d\u00e9lai, et par tous moyens appropri\u00e9s, de l'aggravation de son \u00e9tat. \nLe malade est alors transport\u00e9 si possible dans une chambre individuelle du service avec toute la \ndiscr\u00e9tion souhaitable. \nLe malade peut \u00eatre transport\u00e9 \u00e0 son domicile si lui-m\u00eame ou sa famille en expriment le d\u00e9sir. \nLa famille ou les proches peuvent demeurer aupr\u00e8s de lui et l'assister dans ses derniers instants ; la \nmise \u00e0 disposition d'un lit d'accompagnant ne donne pas lieu \u00e0 facturation ; en revanche, les \nrepas fournis sont \u00e0 la charge des b\u00e9n\u00e9ficiaires. \n \n44..1111..44 LL''IINNFFOORRMMAATTIIOONN SSUURR LLEE DDEECCEESS \n \nLa famille ou les proches du malade sont pr\u00e9venus du d\u00e9c\u00e8s, m\u00e9dicalement constat\u00e9, d\u00e8s que \npossible et par tous moyens, cette information est communiqu\u00e9e \u00e0 la famille ou aux proches du \nmalade ou \u00e0 la \u00abpersonne \u00e0 pr\u00e9venir\u00bb d\u00e9sign\u00e9e par ce dernier lors de son admission (cette \npersonne ne correspond pas n\u00e9cessairement \u00e0 la \u00abpersonne de confiance\u00bb). \nLa notification du d\u00e9c\u00e8s est faite aux autres personnes ou autorit\u00e9s ayant en charge le patient se \ntrouvant dans une situation sp\u00e9cifique en droit ou de fait et, pour les personnes non identifi\u00e9es, aux \nservices de police. Par ailleurs, l'autorit\u00e9 judiciaire est avis\u00e9e imm\u00e9diatement par le Directeur ou \nson repr\u00e9sentant pr\u00e9venu par le m\u00e9decin responsable en cas de signes o u d'indices de mort \nviolente d'un malade hospitalis\u00e9. \nLe service d'Etat Civil de la mairie du lieu de d\u00e9c\u00e8s est inform\u00e9 dans le d\u00e9lai l\u00e9gal et suivant les \nmodalit\u00e9s d\u00e9finies, apr\u00e8s mention du d\u00e9c\u00e8s sur le registre des d\u00e9c\u00e8s du site. \n \n44..1111..55 LLEESS FFOORRMMAALLIITTEESS EENNTTOOUURRAANNTT LLEE DDEECCEESS \n \nLe d\u00e9c\u00e8s est constat\u00e9 par un m\u00e9decin r\u00e9glementairement habilit\u00e9 dans le cadre de ses fonctions \nde diagnostic. Le \u00ab certificat de d\u00e9c\u00e8s \u00bb, \u00e9tabli sur un document officiel est transmis au bureau des \nentr\u00e9es. \nLors du d\u00e9c\u00e8s m\u00e9dicalement constat\u00e9, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la toilette et \u00e0 l'habillage du d\u00e9funt, \nconform\u00e9ment au protocole institutionnel, les effets personnels du d\u00e9funt inventori\u00e9s lors de \nl'admission dans le service seront rassembl\u00e9s et remis \u00e0 la famille ou dispos\u00e9s en chambre \nmortuaire. \nAucun de ces objets ne peut \u00eatre remis directement par le personnel aux ayants droit du malade \nou aux proches du malade. Le r\u00e9gisseur de d\u00e9p\u00f4t ne peut prendre en compte que les objets de \nvaleur : bijoux, argent, carte bleue, ch\u00e9quiers. Les esp\u00e8ces, valeurs et bijoux sont imm\u00e9diatement \nremis au comptable de l'\u00e9tablissement qui les restitue aux ayants droit. \nEn cas de non observation de ces r\u00e8gles, l'agent engage sa responsabilit\u00e9 et celle de l'h\u00f4pital. La \nd\u00e9volution des sommes d'argent, valeurs, bijoux et de tout objet laiss\u00e9s par le d\u00e9funt est op\u00e9r\u00e9e \ndans les conditions pr\u00e9vues par le code civil, l'article L 1113 \u2013 6 du CSP. Le corps est ensuite d\u00e9pos\u00e9 \n\u00e0 la chambre mortuaire et il ne peut \u00eatre transf\u00e9r\u00e9 hors de l'\u00e9tablissement qu'avec les autorisations \nexig\u00e9es par les lois et r\u00e8glements. \nDans la mesure o\u00f9 les circonstances le permettent, la famille a acc\u00e8s aupr\u00e8s du d\u00e9funt avant que \nle corps ne soit d\u00e9pos\u00e9 dans la chambre mortuaire. Les familles peuvent demander la pr\u00e9sentation \ndu corps \u00e0 la chambre mortuaire de l'\u00e9tablissement. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 77\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 75 sur 101 \n \n \n44..1111..66 LLAA GGEESSTTIIOONN DDEESS OOBBJJEETTSS DDUU DDEEFFUUNNTT \n \nSi un d\u00e9p\u00f4t chez le r\u00e9gisseur avait \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 avant le d\u00e9c\u00e8s, c'est le seul Tr\u00e9sor Public qui peut \nrestituer ce d\u00e9p\u00f4t aux h\u00e9ritiers sur justification de leurs droits. \nLes effets et objets mobiliers a yant appartenu au malade d\u00e9c\u00e9d\u00e9 peuvent \u00eatre incin\u00e9r\u00e9s, avec \n\u00e9tablissement d'un proc\u00e8s-verbal lorsque la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire impose cette mesure. \n \n44..1111..77 LLEE DDOONN DDUU CCOORRPPSS AA LLAA SSCCIIEENNCCEE \n \nUne personne peut avoir fait don de son corps au b\u00e9n\u00e9fice d'un \u00e9tablissement d'e nseignement et \nde recherche (Facult\u00e9 de M\u00e9decine). Mais ce don ne peut \u00eatre accept\u00e9 que si la personne \nd\u00e9c\u00e9d\u00e9e en a fait la d\u00e9claration \u00e9crite, dat\u00e9e et sign\u00e9e de sa main, aupr\u00e8s de la Facult\u00e9 de \nM\u00e9decine et de Pharmacie de Marseille. \n \n44..1111..88 LLAA LLIIBBEERRTTEE DDEESS FFUUNNEERRAAIILLLLEESS,, DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS TTEESSTTAAMMEENNTTAAIIRREESS \n \nLe droit d'organiser librement ses fun\u00e9railles et de choisir son mode de s\u00e9pulture est une libert\u00e9 \nfondamentale de l'individu qui peut l'exercer soit en consignant ses volont\u00e9s dans un testament ou \nen souscrivant un contrat d'obs\u00e8ques. \nLes malades peuvent demander au notaire de leur choix de venir sur le site hospitalier pour y \nrecueillir \u00e0 leur chevet leurs derni\u00e8res volont\u00e9s (au besoin, le personnel du service peut servir de \nt\u00e9moin). \nLes malades peuvent aussi faire de s dons ou l\u00e9guer tout ou partie de leurs biens \u00e0 l'\u00e9tablissement, \nen assortissant ces lib\u00e9ralit\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de conditions qui seront strictement respect\u00e9es. Par \ncontre, les administrateurs, m\u00e9decins et agents ne peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de telles lib\u00e9rali t\u00e9s en leur \nfaveur par des personnes hospitalis\u00e9es. Il en est de m\u00eame pour les m\u00e9decins, et pharmaciens, \nayant trait\u00e9 une personne pendant la maladie cause de son d\u00e9c\u00e8s. \n \n44..1111..99 LLEE DDEEPPOOTT DDEESS CCOORRPPSS AA LLAA CCHHAAMMBBRREE MMOORRTTUUAAIIRREE \n \nApr\u00e8s r\u00e9alisation de l'inventaire des bien s du d\u00e9funt, le corps est d\u00e9pos\u00e9, en principe avant tout \ntransfert, \u00e0 la chambre mortuaire de l'\u00e9tablissement. \nLes corps des patients d\u00e9c\u00e9d\u00e9s doivent \u00eatre transport\u00e9s \u00e0 la chambre mortuaire pourvus d'un \nbracelet d'identification. \nL'admission en chambre mor tuaire est effectu\u00e9e apr\u00e8s signature du certificat de d\u00e9c\u00e8s par un \nm\u00e9decin d'un service de soins, dans un d\u00e9lai compris en 2 et 10 heures. \nLa pr\u00e9sentation du corps doit se d\u00e9rouler dans la chambre mortuaire . Les agents du service o\u00f9 a \nlieu le d\u00e9c\u00e8s prennen t en compte, si possible, apr\u00e8s s'en \u00eatre enquis aupr\u00e8s des familles, les \nsouhaits exprim\u00e9s au sujet des pratiques religieuses lors de la pr\u00e9sentation du corps ou de la mise \nen bi\u00e8re. \nLa pr\u00e9sentation des corps au niveau de la chambre mortuaire s'effectue dans les conditions \nsuivantes : \n\u2022 la famille se pr\u00e9sente dans le service de soins o\u00f9 a eu lieu le d\u00e9c\u00e8s, \n\u2022 l'agent du service concern\u00e9 ouvre la chambre mortuaire et accompagne la famille. \n Pour l'EHPAD, la pr\u00e9sentation du corps se fera , soit dans sa chambre (si individuelle et hors p\u00e9riode \nde chaleur), soit au niveau du reposoir. \nLe s\u00e9jour dans la chambre mortuaire ou le reposoir du corps d'une personne d\u00e9c\u00e9d\u00e9e \u00e0 l'h\u00f4pital \nne donne pas lieu \u00e0 facturation dans la limite de 3 jours (non compris les dimanches et jours f\u00e9ri\u00e9s). \nLes tarifs sont arr\u00eat\u00e9s annuellement par le Directeur. \n \n44..1111..1100 LL''OORRGGAANNIISSAATTIIOONN DDEESS OOPPEERRAATTIIOONNSS FFUUNNEERRAAIIRREESS \u2013\u2013 LLEE LLIIBBRREE CCHHOOIIXX DDEESS OOPPEERRAATTEEUURRSS \n \nApr\u00e8s reconnaissance du corps, la famille organise les fun\u00e9railles en s'adressant directement \u00e0 \nl'op\u00e9rateur fun\u00e9raire de son choix auquel elle r\u00e8gle \u00e9galement directement les frais de convoi et \nd'obs\u00e8ques. \nLa liste des op\u00e9rateurs fun\u00e9raires (r\u00e9g ies, entreprises, associations) habilit\u00e9s, par agr\u00e9ment \npr\u00e9fectoral, \u00e0 fournir ces prestations avec un guide des formalit\u00e9 s \u00e0 accomplir, sont remis \u00e0 la \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 78\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 76 sur 101 \n \nfamille. Cette liste comprenant aussi les chambres fun\u00e9raires habilit\u00e9es est affich\u00e9e dans les locaux \nde la chambre mortuaire. \nSont strictement interdites toutes pratiques d'offre de services ou de d\u00e9marchage qui seraient \neffectu\u00e9es au sein du site en pr\u00e9vision d'obs\u00e8ques pour obtenir ou faire obtenir la commande de \nfournitures ou de prestations li\u00e9es \u00e0 un d\u00e9c\u00e8s. \nIl est \u00e9galement strictement interdit aux agents du site qui \u2013\u00e0 l'occasion de l'exercice de leurs \nfonctions \u2013 ont connaissance d'un d\u00e9c\u00e8s, de solliciter ou d'agr\u00e9er, directement ou indirectement, \ndes offres \u2013 promesses \u2013 dons \u2013 pr\u00e9sents ou avantages -de n'importe quelle nature pour faire \nconna\u00eetre le d\u00e9c\u00e8s aux op\u00e9rateurs fun\u00e9raires ou pour recommander aux familles les services d'un \nde ces op\u00e9rateurs. \nL'inhumation doit avoir lieu 6 jours au plus, apr\u00e8s le d\u00e9c\u00e8s (dimanche et jour f\u00e9ri\u00e9 non compris), \nsauf d\u00e9rogation pr\u00e9fectorale limit\u00e9e \u00e0 des circonstances particuli\u00e8res. \nLorsque dans un d\u00e9lai de 10 jours au maximum un co rps n'a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9clam\u00e9, c'est l'\u00e9tablissement \nqui fait proc\u00e9der \u00e0 l'inhumation en appliquant, s'il y a lieu, les dispositions concernant les indigents. \n \n44..1111..1111 LLAA MMIISSEE EENN BBIIEERREE EETT LLEE TTRRAANNSSPPOORRTT AAPPRREESS MMIISSEE EENN BBIIEERREE \n \nEn principe, le corps du malade d\u00e9c\u00e9d\u00e9 est mis en bi\u00e8re au niveau de la chambre mortuaire ou \ndu reposoir du site avant son transport pour inhumation ou incin\u00e9ration (en cas de proth\u00e8se \nrenfermant des radio\u00e9l\u00e9ments, un m\u00e9decin proc\u00e8de au pr\u00e9alable \u00e0 sa r\u00e9cup\u00e9ration. La fermeture \ndu cercueil est autoris\u00e9 e par l'officier d'\u00e9tat civil du lieu du d\u00e9c\u00e8s, sur production du certificat \nm\u00e9dical ad\u00e9quat parall\u00e8lement aux formalit\u00e9s de d\u00e9claration de d\u00e9c\u00e8s et d'obtention du permis \nd'inhumer. \nQuelle que ce soit la destination, le transport du corps en cercueil doit avoir \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9 par le \nMaire de la commune du lieu de fermeture du cercueil (ou par le pr\u00e9fet du d\u00e9partement quand le \ncorps doit \u00eatre transport\u00e9 en deho rs du territoire m\u00e9tropolitain. Ces dispositions (comme les \ndispositions suivantes relatives aux transports sans mise en bi\u00e8re pr\u00e9alable) s'appliquent aux enfants \nn\u00e9s vivants et viables mais d\u00e9c\u00e9d\u00e9s avant la d\u00e9claration de naissance, c'est -\u00e0-dire aux enfants \nayant fait l'objet simultan\u00e9ment d'un acte de naissance et d'un acte de d\u00e9c\u00e8s. \nLorsque la famille d\u00e9cide d'organiser des fun\u00e9railles, le recours \u00e0 un op\u00e9rateur fun\u00e9raire est \npossible pour les enfants qui font l'objet d'une d\u00e9claration d' \u00ab enfant sans vie \u00bb aux services de \nl'Etat civil ainsi qu'exceptionnellement (si la commune accepte l'inhumation) p our les enfants \nmort-n\u00e9s ne pouvant donner lieu \u00e0 une d\u00e9claration aux services de l'Etat civil. La famille est \ninform\u00e9e par l'h\u00f4pital des diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s de prise en charge du corps, avec remise de la \nliste des op\u00e9rateurs fun\u00e9raires \n \n44..1111..1122 LLEE TTRRAANNSSPPOORRTT DDEE CCOORRPPSS SSAANNSS MMIISSEE EENN BBIIEERREE \n \nTout transport sans mise en bi\u00e8re pr\u00e9alable n'est possible que dans le d\u00e9lai de 24 heures \u00e0 compter \ndu d\u00e9c\u00e8s (d\u00e9lai pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 48 heures en cas de soins de conservation). \nDes soins de conservation peuvent \u00eatre r\u00e9alis \u00e9s dans les locaux de la chambre mortuaire ou du \nreposoir par des op\u00e9rateurs fun\u00e9raires d\u00fbment habilit\u00e9s. \nSauf cas particulier, le d\u00e9part du corps doit avoir lieu \u00e0 partir de la chambre mortuaire ou du \nreposoir du site au cours de ses plages horaires d'ouverture. \nUn tel transport sans mise en bi\u00e8re peut s'effectuer \u00e0 destination du domicile du d\u00e9funt ou d'un \nmembre de sa famille mais \u00e9galement du site hospitalier vers une chambre fun\u00e9raire ; il peut aussi \ns'av\u00e9rer n\u00e9cessaire d'un site hospitalier \u00e0 un autre site ou vers un h\u00f4pital ext\u00e9rieur de \nl'\u00e9tablissement dans le cadre de la recherche des causes du d\u00e9c\u00e8s d'un patient ou encore dans \ndes circonstances exceptionnelles (par exemple, absence de place disponi ble dans la chambre \nmortuaire). \nDans ces diverses hy poth\u00e8ses, le transport de corps sans mise en bi\u00e8re d'un patient d\u00e9c\u00e9d\u00e9 dans \nl'\u00e9tablissement doit \u00eatre autoris\u00e9 par le Directeur, sans autorisation formelle du Maire, lorsque le lieu \nd'accueil est situ\u00e9 sur le territoire de la commune du lieu de d\u00e9c\u00e8s. \nCette autorisation est subordonn\u00e9e aux conditions m\u00e9dicales et m\u00e9dico -l\u00e9gales fix\u00e9es par la \nr\u00e9glementation. \nL'autorisation du Maire devient n\u00e9cessaire en cas de transport sans mise en bi\u00e8re hors de la \nCommune du lieu de d\u00e9c\u00e8s. Dans ces deux cas, un bracelet d 'identification doit \u00eatre appos\u00e9 au \npoignet du d\u00e9funt par un agent du service de soins concern\u00e9 ( Infirmier Dipl\u00f4m\u00e9 d'Etat ou Aide-\nSoignant). Ce bracelet doit obligatoirement comporter : \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 79\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 77 sur 101 \n \n\u2022 L'\u00e9tiquette d'identification du dossier du d\u00e9funt, avec les noms, pr\u00e9n oms, date de naissance, \nlisibles, \n\u2022 La date et l'heure du d\u00e9c\u00e8s. \n \n44..1122 LLEESS DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS FFIINNAANNCCIIEERREESS \n \n44..1122..11 LLEESS TTAARRIIFFSS DDEESS CCOONNSSUULLTTAATTIIOONNSS EEXXTTEERRNNEESS \n \nLes tarifs des consultations et actes pratiqu\u00e9s \u00e0 titre externe \u00e0 l'h\u00f4pital sont affich\u00e9s ; ils \ncorrespondent aux tarifs appliqu\u00e9s par les praticiens et auxiliaires m\u00e9dicaux lib\u00e9raux conventionn\u00e9s \navec l'assurance maladie. \nTout patient ne b\u00e9n\u00e9ficiant pas d'une couverture sociale ou ne pouvant justifier de l'ouverture de \ndroits \u00e0 un quelconque organisme de pr\u00e9voyance, doit s'a cquitter de l'int\u00e9gralit\u00e9 des soins \nexternes sur le site. Lorsqu'il b\u00e9n\u00e9ficie d'un \u00ab tiers payant \u00bb pour la part s\u00e9curit\u00e9 sociale, le patient \npaie seulement le ticket mod\u00e9rateur sauf situation d'exon\u00e9ration sp\u00e9cifique ou de prise en charge \npar un autre org anisme tiers. La Permanence d'Acc\u00e8s aux Soins de Sant\u00e9 (PASS) ou le service \nsocial hospitalier peuvent intervenir pour l'acc\u00e8s aux consultations des personnes d\u00e9pourvues de \nressources suffisantes. \n \n44..1122..22 LLEESS FFRRAAIISS DDEE SSEEJJOOUURR HHOOSSPPIITTAALLIIEERR \n \n4.12.2.1 LES REGIMES D'HOSPITALISATION \n \nLes \u00e9tablissements peuvent comporter soit un r\u00e9gime unique d'hospitalisation qui constitue le \nr\u00e9gime commun, soit deux r\u00e9gimes d'hospitalisation : le r\u00e9gime commun et le r\u00e9gime particulier \nlequel comprend des chambres \u00e0 un ou deux lits. \nLorsque l'\u00e9tat d'un malade requiert son isolement en chambre \u00e0 un ou deux lits, il y est admis dans \nles meilleurs d\u00e9lais, tout en demeurant plac\u00e9 sous le r\u00e9gime commun. \nLorsqu'un malade opte pour le r\u00e9gime particulier, l'option est formul\u00e9e par \u00e9crit, d\u00e8s l'entr\u00e9e du \nmalade, par lui -m\u00eame, un membre de sa famille ou son accompagnant, apr\u00e8s que l'int\u00e9ress\u00e9 ait \npris connaissance des conditions particuli\u00e8res qu'implique le choix de cette cat\u00e9gorie ; \nl'engagement de payer les suppl\u00e9ments au prix de journ\u00e9e, qui doivent \u00eatre pr\u00e9cis\u00e9ment indiqu\u00e9s, \ndoit \u00eatre sign\u00e9 en m\u00eame temps, sous r\u00e9serve, en ce qui concerne les assur\u00e9s sociaux, des \nconventions entre les \u00e9tablissements hospitaliers et les organismes prenan t en charge les frais de \nsoins. \n \n4.12.2.2 LES TARIFS DES PRESTATIONS \n \nLes frais de s\u00e9jour r\u00e9sultent de l'application de tarifs de prestations repr\u00e9sentant le co\u00fbt d'une \njourn\u00e9e d'hospitalisation dans une discipline m\u00e9dicale donn\u00e9e. Il existe un tarif par discipline \nd'hospitalisation, fix\u00e9 par l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9, facturable et factur\u00e9 pour toute journ\u00e9e \nd'hospitalisation au patient ou \u00e0 un tiers payeur. \n \n4.12.2.3 LE FORFAIT JOURNALIER \n \nLe forfait journalier, fix\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel, repr\u00e9sente une participation du malade \u00e0 ses \nfrais de s\u00e9jour qui est d\u00fb en plus des tarifs de p restations pour chaque journ\u00e9e d'hospitalisation \u00e0 \ntemps complet. Le forfait journalier doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 au bureau des entr\u00e9es le jour de la sortie (sauf \nprise en charge par un tiers payant). \n \n4.12.2.4 LE PAIEMENT DES FRAIS DE SEJOUR ET DES PROVISIONS \n \nLors de l'adm ission, si les frais de s\u00e9jour ne peuvent \u00eatre pris en charge par un organisme tiers, un \nengagement de payer doit \u00eatre souscrit, avec versement imm\u00e9diat et renouvelable \u2013 sauf dans les \ncas d'urgence m\u00e9dicalement constat\u00e9e \u2013 d'une provision calcul\u00e9e sur la base de la dur\u00e9e \nestim\u00e9e du s\u00e9jour. Toujours, sauf dans les m\u00eames cas d'urgence, les malades \u00e9trangers non -\nr\u00e9sidents sont tenus au d\u00e9p\u00f4t pr\u00e9alable et int\u00e9gral de cette provision \u00e0 d\u00e9faut d'un document \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 80\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 78 sur 101 \n \nattestant d'une prise en charge par leur pays d'origine qui soit accept\u00e9 par de l'\u00e9tablissement. Le \nnon-paiement des frais de s\u00e9jour oblige la Tr\u00e9sorerie de l'\u00e9tablissement \u00e0 exercer des poursuites \ncontre les malades, contre leurs d\u00e9biteurs ou contre les personnes tenues \u00e0 l'obligation alimentaire. \n \n4.12.2.5 LES DISPOSITIONS PARTICULIERES A CERTAINS PATIENTS \n \nLe bureau des entr\u00e9es peut fournir des pr\u00e9cisions sur les r\u00e8gles sp\u00e9cifiques applicables \u00e0 diverses \ncat\u00e9gories de patients en mati\u00e8re de prise en charge des frais de s\u00e9jour. \n \n4.12.2.6 LES PRESTATIONS FOURNIES AUX ACCOMPAGNANTS \n \nLes frais d'h\u00e9bergement et de repas engag\u00e9s par l'h\u00f4pital pour les personnes accompagnant les \nmalades hospitalis\u00e9s sont facturables sur la base d'un tarif forfaitaire fix\u00e9 annuellement. \nLa mise \u00e0 disposition d'un lit d'accompagnant ne donne n\u00e9anmoins pas lieu \u00e0 facturation pour les \npersonnes assistant un enfant ou bien un malade en fin de vie. \n \n4.12.2.7 LES FRAIS DE COPIE DES DOSSIERS MEDICAUX \n \nToute personne a acc\u00e8s \u00e0 l'ensemble des informations concernant sa sant\u00e9 d\u00e9tenues par des \nprofessionnels et \u00e9tablissements de sant\u00e9. \nLa consultation sur place des informations est gratuite. \nLorsque le demandeur souhaite la d\u00e9livrance de copies, quel qu'en soit le support, les frais laiss\u00e9s \u00e0 \nsa charge ne peuvent exc\u00e9der le co\u00fbt de la reproduction et, le cas \u00e9ch \u00e9ant, de l' envoi des \ndocuments. \nLes frais \u00e0 la charge du demandeur correspondant au co\u00fbt de reproduction, et d'exp\u00e9dition s'il y \na lieu, sont fix\u00e9s par le directeur de l'\u00e9tablissement. \n \n55 DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS RREELLAATTIIVVEESS AAUU PPEERRSSOONNNNEELL \n \nLe statut du personnel est r\u00e9gi par le Titre I et le Titre IV du Statut G\u00e9n\u00e9ral des Fonctionnaires. \nUn guide de gestion du personnel non m\u00e9dical pr\u00e9cise l'ensemble des r\u00e8gles applicables \u00e0 la \ngestion et \u00e0 l'organisation du personnel de l'\u00e9tablissement. Le statut du personnel m\u00e9dical est \nquant \u00e0 lui r\u00e9gi par les textes en vigueur. \n \n55..11 LLEESS RREEGGLLEESS FFOONNDDEEEESS SSUURR LLEE RREESSPPEECCTT DDUU MMAALLAADDEE \n \n55..11..11 LLEE DDEEVVOOIIRR DD''IINNFFOORRMMAATTIIOONN DDUU PPUUBBLLIICC \n \nLes personnels hospitaliers r\u00e9pondent aux demandes d'information des usagers dans le respect des \nr\u00e8gles \u00e9nonc\u00e9es dans les deux rubriques suiv antes. Ils participent ainsi \u00e0 la transparence des \nd\u00e9cisions et des dossiers. \n \n55..11..22 LLEE SSEECCRREETT PPRROOFFEESSSSIIOONNNNEELL \n \nInstitu\u00e9 dans l'int\u00e9r\u00eat des malades, qui ont droit au respect de leur vie priv\u00e9e et du secret des \ninformations les concernant, le secret professionnel s 'impose \u00e0 tous, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les \ninformations concernant une personne prise en charge par une \u00e9quipe de soins dans un \n\u00e9tablissement hospitalier sont r\u00e9put\u00e9es confi\u00e9es par le malade \u00e0 l'ensemble de l'\u00e9quipe. La \nviolation du secret professionnel est pas sible de sanctions non seulement disciplinaires mais aussi \np\u00e9nales. Certes, le secret professionnel ne s'applique pas dans les cas de r\u00e9v\u00e9lation obligatoire \npr\u00e9vus par les lois et r\u00e8glements. \nLe m\u00e9decin peut s'affranchir de son obligation de secret dans les deux cas suivants : \n \n\u2022 pour informer les autorit\u00e9s judiciaires, m\u00e9dicales ou administratives, de s\u00e9vices ou privations \ninflig\u00e9s \u00e0 un mineur de moins de 15 ans ou \u00e0 une personne qui n'est pas en mesure de se \nprot\u00e9ger en raison de son \u00e2ge ou de son \u00e9tat physique ou psychique, \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 81\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 79 sur 101 \n \n\u2022 pour porter \u00e0 la connaissance du Procureur de la R\u00e9publique et en accord avec la victime, \nles s\u00e9vices qu'il a constat\u00e9s dans l'exercice de sa profession et qui lui permettent de \npr\u00e9sumer que des violences sexuelles ont \u00e9t\u00e9 commises. S'il estime ne pas devoir r\u00e9v\u00e9ler des \ns\u00e9vices ou privations dont il a eu connaissance, le m\u00e9decin doit alors prendre toute mesure \npour en limiter les effets et en emp\u00eacher le renouvellement. En leur qualit\u00e9 d'autorit\u00e9 \nconstitu\u00e9e, les cadres de direction et les m\u00e9decins chefs de service \u2013 \u00e0 charge pour ces \nderniers d'en informer le Directeur \u2013 doivent porter \u00e0 la connaissance des autorit\u00e9s judiciaires \nles crimes et d\u00e9lits dont ils ont eu connaissance dans l'exercice de leurs fonctions. \n \n55..11..33 LLEESS OOBBLLIIGGAATTIIOONNSS DDEE DDIISSCCRREETTIIOONN PPRROOFFEESSSSIIOONNNNEELLLLEE \n \nInd\u00e9pendamment des r\u00e8gles institu\u00e9es en mati\u00e8re de secret professionnel, les agents hospitaliers \nsont li\u00e9s par l'obligation de discr\u00e9tion professionnelle sur tous les faits et informations dont ils ont \nconnaissance \u00e0 l'occasion de l'e xercice de leurs fonctions. Le secret couvre tout ce qui leur a \u00e9t\u00e9 \nconfi\u00e9, mais \u00e9galement ce qu'ils ont vu, entendu ou compris. \nEn dehors des cas express\u00e9ment pr\u00e9vus par la r\u00e9glementation en vigueur, notamment en mati\u00e8re \nde libert\u00e9 d'acc\u00e8s aux documents a dministratifs, les personnels ne peuvent \u00eatre d\u00e9li\u00e9s de cette \nobligation de discr\u00e9tion professionnelle que par d\u00e9cision expresse de la Direction. Ces dispositions \ns'appliquent notamment \u00e0 l'\u00e9gard des journalistes, agents d'assurance et d\u00e9marcheurs. \n \n55..11..44 LLEE DDEEVVOOIIRR GGEENNEERRAALL DDEE RREESSEERRVVEE \u2013\u2013 RREESSPPEECCTT DDEE LLAA LLIIBBEERRTTEE DDEE CCOONNSSCCIIEENNCCEE EETT DD''OOPPIINNIIOONN \n \nTout agent doit observer, dans l'expression de ses sentiments et de ses pens\u00e9es, une r\u00e9serve \ncompatible avec l'exercice de ses fonctions. Il est tenu, dans l'ex\u00e9cution de son servic e, au devoir \nde stricte neutralit\u00e9 qui s'impose \u00e0 tout agent collaborant au service public. \nIl doit s'abstenir de tous propos, discussions ou comportements excessifs ou d\u00e9plac\u00e9s, susceptibles \nd'importuner ou de choquer les malades, les visiteurs et les aut res agents. La libert\u00e9 de conscience \net d'opinion est rigoureusement respect\u00e9e. \nAucune propagande ou pression, quel qu'en soit l'objet, ne doit \u00eatre exerc\u00e9e sur les malades ou \nsur leurs familles. \nAucune marque ext\u00e9rieure d'appartenance religieuse ou poli tique n'est accept\u00e9e sur les lieux de \ntravail. Le droit syndical des personnels de l'h\u00f4pital s'exerce conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en \nvigueur en tenant compte des n\u00e9cessit\u00e9s de service et dans le respect du principe de neutralit\u00e9 du \nservice public vis-\u00e0-vis des usagers. \n \n55..11..55 LLEE RREESSPPEECCTT DDUU CCOONNFFOORRTT DDEESS MMAALLAADDEESS \n \nLes personnels s'efforcent, sans distinction de grade ou de fonctions, d'assurer au mieux le confort \nphysique et moral des malades dont ils ont la charge. D'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ils prennent toutes \ndispositions, dans l'exercice de leurs fonctions, pour contribuer personnellement au climat de \ns\u00e9curit\u00e9, de calme et de s\u00e9curit\u00e9 indispensable au sein de locaux hospitaliers. \nLe soulagement de la souffrance des malades doit \u00eatre une pr\u00e9occupation constante d e tous les \npersonnels. \nPar son comportement, chaque membre du personnel participe \u00e0 la lutte contre le bruit (tout \nparticuli\u00e8rement la nuit) dans les services de soins. \n \n55..11..66 LL''EEXXIIGGEENNCCEE DD''UUNNEE TTEENNUUEE CCOORRRREECCTTEE \n \nLa tenue est un \u00e9l\u00e9ment du respect d\u00fb aux malades. U ne tenue correcte, tant dans l'habillement \nque dans le langage, est exig\u00e9e de l'ensemble des personnes travaillant \u00e0 l'h\u00f4pital. La familiarit\u00e9 \u00e0 \nl'\u00e9gard des malades est formellement proscrite. \nPour certains grades ou m\u00e9tier, le port de v\u00eatements profession nels fournis par l'\u00e9tablissement pour \ndes motifs de s\u00e9curit\u00e9 et/ou d'hygi\u00e8ne est obligatoire ; de m\u00eame les personnels en contact avec \nles usagers doivent bannir toutes mesures d'excentricit\u00e9. \n \n55..11..77 LL''IIDDEENNTTIIFFIICCAATTIIOONN VVIISS--AA--VVIISS DDEESS IINNTTEERRLLOOCCUUTTEEUURRSS \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 82\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 80 sur 101 \n \nAfin de se faire conna\u00eetre aux patients et \u00e0 leurs familles et sauf excep tions d\u00e9cid\u00e9es par le \nDirecteur, les personnels de l'h\u00f4pital en contact avec les hospitalis\u00e9s ou le public portent des \ntenues fournies par l'\u00e9tablissement qui sont adapt\u00e9es \u00e0 leurs emplois et secteur s d'activit\u00e9 et qui \nmettent en \u00e9vidence, pendant l'ex\u00e9cution de leur service, leur nom, leur pr\u00e9nom et leur qualit\u00e9. \nCes dispositions s'appliquent \u00e9galement aux personnels des associations vis\u00e9es dans le pr\u00e9sent \nr\u00e8glement. \n \n55..11..88 LL''AACCCCUUEEIILL EETT LLEE RREESSPPEECCTT DDUU LLIIBBRREE CCHHOOIIXX DDEESS FFAAMMIILLLLEESS \n \nL'accueil et l'information des familles s'effectuent avec tact et m\u00e9nagement, en toute \ncirconstance. \nSous peine de sanctions, le libre choix des familles est rigoureusement respect\u00e9 lorsque celles -ci \nd\u00e9sirent faire appel \u00e0 une entrepri se de transport sanitaire ou \u00e0 un op\u00e9rateur fun\u00e9raire ; les listes \ndes entreprises agr\u00e9ent par la Pr\u00e9fecture sont mises \u00e0 leur disposition. \n \n55..22 LLEESS AAUUTTRREESS RREEGGLLEESS DDEE CCOOMMPPOORRTTEEMMEENNTT PPRROOFFEESSSSIIOONNNNEELL \n \n55..22..11 LL''OOBBLLIIGGAATTIIOONN DDEE DDEESSIINNTTEERREESSSSEEMMEENNTT \u2013\u2013 LL''OOBBLLIIGGAATTIIOONN DDEE DDEECCLLAARRAATTIIOONN DD''IINNTTEERREETTSS \n \nLes personnels de l'h\u00f4pital ne peuvent prendre, par eux -m\u00eames ou par personnes interpos\u00e9es, des \nint\u00e9r\u00eats dans une entreprise en relation avec l'\u00e9tablissement qui soient de nature \u00e0 compromettre \nleur ind\u00e9pendance. S'ils ont un int\u00e9r\u00eat direct ou ind irect dans le fonctionnement d'une telle \nentreprise, ils doivent en informer l'Administration pour lui permettre de g\u00e9rer le risque de conflit \nd'int\u00e9r\u00eats, d\u00e8s lors qu'ils participent au sein de l'h\u00f4pital \u00e0 des activit\u00e9s susceptibles de les mettre en \nrelation directe ou indirecte avec cette entreprise ou s'ils sont impliqu\u00e9s dans la mise en \u0153uvre \nd'une proc\u00e9dure d'achat dans le secteur d'activit\u00e9 de cette entreprise. \nSont applicables dans ce domaine des sanctions non seulement disciplinaires mais \u00e9galement \np\u00e9nales. \n \n55..22..22 LL''IINNTTEERRDDIICCTTIIOONN DD''EEXXEERRCCEERR UUNNEE AACCTTIIVVIITTEE PPRRIIVVEEEE LLUUCCRRAATTIIVVEE \n \nLes personnels de l'h\u00f4pital (titulaires ou stagiaires) sont tenus de se consacrer \u00e0 leur fonction. Il leur \nest interdit d'exercer, \u00e0 titre professionnel, une activit\u00e9 priv\u00e9e lucrative, de que lque nature qu'elle \nsoit, m\u00eame \u00e0 temps partiel. Il ne peut \u00eatre d\u00e9rog\u00e9 \u00e0 cette interdiction que dans les conditions \npr\u00e9vues par la r\u00e9glementation g\u00e9n\u00e9rale sur les cumuls d'emplois ou de r\u00e9mun\u00e9ration (notamment \nmissions d'enseignement, d'expertise, producti on d'\u0153uvres scientifiques, litt\u00e9raires ou artistiques), \nainsi que sur l'activit\u00e9 lib\u00e9rale des praticiens plein temps. Les personnels doivent en informer au \npr\u00e9alable la Direction. \n \n55..22..33 LL''IINNTTEERRDDIICCTTIIOONN DDEE BBEENNEEFFIICCIIEERR DD''AAVVAANNTTAAGGEESS EENN NNAATTUURREE OOUU EENN EESSPPEECCEESS \n \nIl est in terdit aux personnels de l'h\u00f4pital de b\u00e9n\u00e9ficier d'avantages en nature ou en esp\u00e8ces, \nprovenant d'entreprises qui assurent des prestations, produisent ou commercialisent des produits \npris en charge par les r\u00e9gimes de S\u00e9curit\u00e9 Sociale. \nLes agents ne peuvent accepter des malades ou de leurs familles aucune r\u00e9mun\u00e9ration ni \npourboire li\u00e9 \u00e0 l'ex\u00e9cution de leur service. \n \n55..22..44 LL''EEXXEECCUUTTIIOONN DDEESS IINNSSTTRRUUCCTTIIOONNSS RREE\u00c7\u00c7UUEESS \n \nTout agent de l'h\u00f4pital, quel que soit son rang dans la hi\u00e9rarchie, est responsable de l'ex\u00e9cution \ndes t\u00e2ches qui lui sont confi\u00e9es. Il a l'obligation de se conformer aux instructions de son sup\u00e9rieur \nhi\u00e9rarchique, sauf dans le cas o\u00f9 l'ordre donn\u00e9 est manifestement ill\u00e9gal et de nature \u00e0 \ncompromettre gravement un int\u00e9r\u00eat public. \nIl n'est d\u00e9gag\u00e9 d'aucune des r esponsabilit\u00e9s qui lui incombent par la responsabilit\u00e9 propre de ses \nsubordonn\u00e9s. \nEn cas d'emp\u00eachement d'un agent charg\u00e9 d'un travail d\u00e9termin\u00e9 et en cas d'urgence, aucun \nautre agent ayant re\u00e7u l'ordre d'ex\u00e9cuter ce travail ne peut s'y soustraire pour le motif que celui-ci \nn'entre pas dans sa sp\u00e9cialit\u00e9 ou n'est pas en rapport avec ses attributions ou son grade. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 83\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 81 sur 101 \n \nCertes, l'application de cette disposition ne peut faire \u00e9chec aux r\u00e8gles d'exercice des professions \nr\u00e9glement\u00e9es par des dispositions l\u00e9gislatives. \n \n55..22..55 LLEE DDRROOIITT DDEE GGRREEVVEE \n \nLe droit de gr\u00e8ve s'exerce dans le cadre des lois qui le r\u00e9glementent. \nLe caract\u00e8re de service public hospitalier justifie, en cas de gr\u00e8ve, le recours au service minimum \nd\u00e9gag\u00e9 par la jurisprudence. \nLe Directeur a le droit d'assi gner au service des agents indispensables \u00e0 son fonctionnement \nminimum, selon les r\u00e8gles en vigueur \u00e9tablies apr\u00e8s concertation avec les organisations syndicales. \n \n55..22..66 LL''AASSSSIIDDUUIITTEE EETT LLAA PPOONNCCTTUUAALLIITTEE \n \nTout agent est tenu d'exercer ses fonctions au sein de l'h\u00f4pi tal avec l'assiduit\u00e9 et la ponctualit\u00e9 \nindispensable au bon fonctionnement du service public hospitalier ; il respecte ses horaires de \ntravail \u00e9tablis en application des dispositions fix\u00e9es au niveau national et fix\u00e9s par tableaux de \nservices. \nS'absenter d e son poste de travail en dehors du temps de pause peut faire l'objet d'une \nproc\u00e9dure disciplinaire, il en est ainsi pour les absences li\u00e9es au tabagisme ou pour des pratiques \nculturelles. \n \n55..22..77 LL''IINNFFOORRMMAATTIIOONN DDUU SSUUPPEERRIIEEUURR HHIIEERRAARRCCHHIIQQUUEE \n \nTout agent avise son sup\u00e9 rieur hi\u00e9rarchique, dans les meilleurs d\u00e9lais, des situations le pla\u00e7ant dans \nl'impossibilit\u00e9 d'assurer une vacation de travail planifi\u00e9e ainsi que des incidents de toute nature \ndont il a connaissance \u00e0 l'occasion de son service. \nDe m\u00eame, tout agent amen\u00e9 \u00e0 conduire un v\u00e9hicule de l'Administration dans le cadre de ses \nfonctions doit obligatoirement et imm\u00e9diatement informer son sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique de toute \nmesure de suspension ou d'annulation du permis de conduire dont il peut \u00eatre l'objet. \n \n55..22..88 LL''OOBBLLIIGGAATTIIOONN DDEE SSIIGGNNAALLEEMMEENNTT DDEESS IINNCCIIDDEENNTTSS OOUU RRIISSQQUUEESS \n \nTout agent qui a connaissance d'un effet ind\u00e9sirable grave ou inattendu, d'un incident ou d'un \nrisque d'incident li\u00e9 \u00e0 l'utilisation d'un m\u00e9dicament, d'un produit sanguin labile ou d'un dispositif \nm\u00e9dical est tenu d'en alerter imm\u00e9diatement le correspondant local assurant au sein de l'h\u00f4pital \nla vigilance sanitaire pour la cat\u00e9gorie de produits concern\u00e9e. \nTout agent qui a connaissance d'un \u00e9v\u00e9nement ind\u00e9sirable concernant tout secteur de la vie \nhospitali\u00e8re est te nu de le signaler. Il adresse son signalement selon les proc\u00e9dures d\u00e9finies et, en \nl'absence de toute autre proc\u00e9dure de signalement sp\u00e9cifique \u00e0 l'\u00e9v\u00e9nement d\u00e9clar\u00e9, \u00e0 la \nDirection. \n \n55..22..99 TTEEMMOOIIGGNNAAGGEE EENN JJUUSSTTIICCEE OOUU AAUUPPRREESS DDEE LLAA PPOOLLIICCEE \n \nLorsqu'ils sont appel\u00e9s \u00e0 t\u00e9moigner en justice ou aupr\u00e8s des autorit\u00e9s de police sur des affaires \nayant un rapport avec le fonctionnement du service, les personnels pr\u00e9viennent le Directeur et \nl'informent des suites \u00e0 l'issue de leur audition. \n \n55..22..1100 LLEE BBOONN UUSSAAGGEE DDEESS BBIIEENNSS DDEE LL''HHOOPPIITTAALL \n \nLes membres du personnel veillent \u00e0 conserver en bon \u00e9tat les locaux, le mat\u00e9riel, les effets et \nobjets de toute nature mis \u00e0 leur disposition par l'\u00e9tablissement. \nL'h\u00f4pital est amen\u00e9 \u00e0 exiger un remboursement en cas de d\u00e9gradation volontaire ou d'incurie \ncaract\u00e9ris\u00e9e. \n \n55..22..1111 LLAA BBOONNNNEE UUTTIILLIISSAATTIIOONN DDUU SSYYSSTTEEMMEE DD''IINNFFOORRMMAATTIIOONN EETT DDEESS RREESSEEAAUUXX SSOOCCIIAAUUXX \n \nLe mat\u00e9riel mis \u00e0 disposition du personnel sur son lieu de travail est destin\u00e9 \u00e0 un usage \nprofessionnel. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 84\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 82 sur 101 \n \nLes outils de travail (documentation interne, t\u00e9l\u00e9phone, Internet) ne doivent pas \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 des \nfins personnelles. \nChaque agent, dans ses propres situations de travail, doit se conformer aux bonnes pratiques \nd'utilisation du syst\u00e8me par lequel l'administration met \u00e0 sa disposition les technologies de \nl'information et de la communication. Il doit appliquer les dispositions l\u00e9gales en la mati\u00e8re en \nrespectant les chartes et r\u00e8glements que l'institution se donne. \nDans le respect des lois, l'administration exerce la surveillance du syst\u00e8me d'information et de \nl'utilisation qui en est faite par ses professionnels directs. \n \nEn mati\u00e8re de r\u00e9seaux sociaux : \n- Il convient de veiller \u00e0 bien s\u00e9parer vie priv\u00e9e et fonction professionnelle. \n- Il est interdit de prendre la parole au nom de l'\u00e9tablissement. \n- Il est interdit de d\u00e9sign er des coll\u00e8gues sur des r\u00e9seaux sociaux notamment avec des \npublications qu'ils n'auraient pas sollicit\u00e9es. \n- Il est interdit d'\u00e9voquer le cas des patients ou r\u00e9sidents et il est imp\u00e9ratif de respecter le \nsecret m\u00e9dical et le secret professionnel. \n- Il est i mportant de v\u00e9rifier r\u00e9guli\u00e8rement les param\u00e8tres de confidentialit\u00e9 sur les r\u00e9seaux \nsociaux et d'utiliser avec prudence la g\u00e9olocalisation. \n \n55..22..1122 LL''OOBBLLIIGGAATTIIOONN DDEE DDEEPPOOSSEERR LLEESS BBIIEENNSS CCOONNFFIIEESS PPAARR LLEESS MMAALLAADDEESS OOUU TTRROOUUVVEESS DDAANNSS LL''HHOOPPIITTAALL \n \nAucun agent hospitalier ne do it conserver par -devers lui des objets, documents ou valeurs qui lui \nseraient confi\u00e9s exceptionnellement par des malades. Ces biens sont d\u00e9pos\u00e9s sans d\u00e9lai aupr\u00e8s du \nr\u00e9gisseur du site ou, en dehors des heures d'ouvertures de la r\u00e9gie, dans un coffre destin \u00e9 \u00e0 cet \nusage. \nTout bien d\u00e9couvert ou trouv\u00e9 au sein de l'h\u00f4pital est directement remis au cadre d\u00e9sign\u00e9 par le \nDirecteur, pour en organiser la conservation et en assurer la restitution. \n \n55..22..1133 LLEE RREESSPPEECCTT DDEESS RREEGGLLEESS DD''HHYYGGIIEENNEE EETT DDEE SSEECCUURRIITTEE \n \nLes personnels de l 'h\u00f4pital observent strictement les r\u00e8gles d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 qui les \nconcernent pendant l'ex\u00e9cution de leur service. \nIls ont l'obligation de participer aux mesures de pr\u00e9vention prises pour assurer l'hygi\u00e8ne et la \ns\u00e9curit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de l'\u00e9tablissement et de ses usagers ; ils se soumettent aux mesures de \nsurveillance de leur \u00e9tat de sant\u00e9 et de pr\u00e9vention des risques professionnels qui sont organis\u00e9es sur \nles lieux de travail en fonction de leurs emplois (visite m\u00e9dicale p\u00e9riodique, examens sp\u00e9ciaux pou r \nles professionnels affect\u00e9s dans des secteurs \u00e0 risque particulier, mesures sp\u00e9cifiques \u00e0 certains \npostes de travail). \nLes personnels veillent \u00e0 respecter l'interdiction de la consommation d'alcool ou de produits illicites \nsur le lieu du travail : en eff et, sauf autorisation donn\u00e9e par la direction concernant l'alcool pour \ndes \u00e9v\u00e8nements exceptionnels dans le service, toute consommation de boissons alcoolis\u00e9es ou de \nproduits illicites est prohib\u00e9e sur le lieu de travail. \nA cet effet, en application de l'a rticle L. 4121 -1 du code du travail, et dans le cadre des mesures \npermettant de prot\u00e9ger la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs et de pr\u00e9venir tout risque d'accident, \nil peut \u00eatre d\u00e9cid\u00e9 avec l'aval de la direction de faire proc\u00e9der \u00e0 un alcootest pour v \u00e9rifier l'\u00e9tat \nd'\u00e9bri\u00e9t\u00e9 d'un agent dans le cadre d'une d\u00e9marche s\u00e9curitaire en cas de danger potentiel pour \nla personne concern\u00e9e et/ou pour autrui. \nIl convient de pr\u00e9ciser que les personnels en difficult\u00e9 avec l'alcool peuvent s'adresser \u00e0 la \nconsultation sp\u00e9cialis\u00e9e (Equipe de Liaison et de Soins en Addictologie (ELSA) \u2013 tel. 04 90 11 24 05). \n \n55..22..1144 LL''IINNTTEERRDDIICCTTIIOONN DDEE FFUUMMEERR \n \nPar mesure d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9, il est interdit de fumer quel que soit la substance et le support \nutilis\u00e9 (ex cigarette \u00e9lectronique) dans l'ensemble des locaux clos et couverts du Centre Hospitalier. \nCette interdiction concerne au m\u00eame titre les locaux d'accueil et de r\u00e9ception, les locaux affect\u00e9s \n\u00e0 la restauration collective, les salles de r\u00e9union et de formation, les salles et espac es de repos et \ntous les locaux sanitaires et m\u00e9dico-sociaux, y compris les chambres. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 85\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 83 sur 101 \n \nRappel : Fumer dans les espaces de l'h\u00f4pital ouverts au public expose les contrevenants \u00e0 \u00eatre \nverbalis\u00e9s par un agent de la force publique et \u00e0 devoir payer l'amende forf aitaire pr\u00e9vue au \ncode p\u00e9nal. \n \n55..22..1155 LLAA CCOORRRREESSPPOONNDDAANNCCEE PPRRIIVVEEEE \n \nToute correspondance adress\u00e9e sur le lieu de travail est pr\u00e9sum\u00e9e professionnelle. \nL'\u00e9tablissement se r\u00e9serve le droit d'ouvrir toute correspondance et colis d\u00e9livr\u00e9s \u00e0 l'h\u00f4pital. \nPour respecter les r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9, notamment dans le cadre du plan VIGIPIRATE, il est interdit de \nrecevoir du courrier ou des colis \u00e0 titre personnel sur son lieu de travail. \n \n55..22..1166 LLEESS EENNFFAANNTTSS DDUU PPEERRSSOONNNNEELL \n \nL'\u00e9tablissement n'est pas un lieu public, les personnels qui souhaite nt \u00eatre accompagn\u00e9s par leur \nenfant doivent obtenir pr\u00e9alablement l'autorisation de la direction. \n \n55..22..1177 LL''AAFFFFIICCHHAAGGEE DDUU PPEERRSSOONNNNEELL \n \nL'espace d'affichage r\u00e9serv\u00e9 aux agents de l'\u00e9tablissement est libre. N\u00e9anmoins, la direction se \nr\u00e9serve le droit de retirer les af fiches, annonces, publications, anciennes et celles contraires \u00e0 la \nmorale, aux bonnes m\u0153urs, \u00e0 l'ordre public ou discriminatoires. \n \n55..33 LLEESS DDRROOIITTSS DDUU PPEERRSSOONNNNEELL \n \nLes agents b\u00e9n\u00e9ficient, pour l'essentiel, des m\u00eames libert\u00e9s publiques que les autres citoyens. \nLe comportement et les propos de chacun au sein de l'\u00e9tablissement doivent \u00eatre adapt\u00e9s aux \nprincipes \u00e9l\u00e9mentaires de civilit\u00e9 qui r\u00e9gissent les relations sociales. \n \n55..33..11 LLAA LLIIBBEERRTTEE DD''OOPPIINNIIOONN \u2013\u2013 LLAA NNOONN--DDIISSCCRRIIMMIINNAATTIIOONN \n \nLa libert\u00e9 d'opinion est garantie aux fonctionnaires. \nAucune distinction, directe ou indirecte, ne peut \u00eatre faite entre les fonctionnaires en raison de \nleurs opinions politiques, syndicales, philosophiques ou religieuses, de leur origine, de leur \norientation sexuelle, de leur \u00e2ge, de leur patronyme, de leur \u00e9tat de sant\u00e9, de leur apparence \nphysique, de leur handicap ou de leur appartenance ou de leur non -appartenance, vraie ou \nsuppos\u00e9e, \u00e0 une ethnie ou une race. \nToutefois des distinctions peuvent \u00eatre faites afin de tenir compte d'\u00e9ventuelles inaptitu des \nphysiques \u00e0 exercer certaines fonctions. \nAucune distinction, directe ou indirecte, ne peut \u00eatre faite entre les fonctionnaires en raison de leur \nsexe. \nLa carri\u00e8re d'un fonctionnaire candidat ou \u00e9lu ne saurait \u00eatre affect\u00e9e par les votes ou opinions \n\u00e9mis au cours de leur campagne \u00e9lectorale ou de leur mandat. \nDe m\u00eame, la carri\u00e8re des fonctionnaires si\u00e9geant, \u00e0 un autre titre que celui de repr\u00e9sentants d'une \ncollectivit\u00e9 publique, au sein d'une institution pr\u00e9vue par la loi ou d'un organisme consultatif plac\u00e9 \naupr\u00e8s des pouvoirs publics ne saurait \u00eatre influenc\u00e9e par les positions qu'ils y ont prises. \n \n55..33..22 LLAA PPRROOTTEECCTTIIOONN CCOONNTTRREE LLEE HHAARRCCEELLEEMMEENNTT \n \nLa carri\u00e8re du fonctionnaire ne pourra en aucune mani\u00e8re \u00eatre affect\u00e9e en raison de la \ncirconstance qu'il aura subi o u refus\u00e9 de subir des agissements de toute personne qui, abusant de \nson autorit\u00e9, aura tent\u00e9 d'obtenir des faveurs \u00e0 caract\u00e8re sexuel. Les fonctionnaires qui auront \nrelat\u00e9 ou t\u00e9moign\u00e9 sont \u00e9galement prot\u00e9g\u00e9s. \nAucun fonctionnaire ne doit subir les agissemen ts r\u00e9p\u00e9t\u00e9s de harc\u00e8lement moral qui ont pour objet \nou pour effet une d\u00e9gradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte \u00e0 ses droits \net \u00e0 sa dignit\u00e9, d'alt\u00e9rer sa sant\u00e9 physique ou mentale ou de compromettre son avenir \nprofessionnel. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 86\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 84 sur 101 \n \n55..33..33 LLAA LLIIBBEERRTTEE DD''EEXXPPRREESSSSIIOONN \n \nLa libert\u00e9 d'expression est garantie au fonctionnaire, dans le respect d'une part de l'obligation de \nstricte neutralit\u00e9, d'autre part du devoir de r\u00e9serve. \n \n55..33..44 LLAA LLIIBBEERRTTEE SSYYNNDDIICCAALLEE \n \nLe droit syndical est garanti aux fonctionnaires. Les i nt\u00e9ress\u00e9s peuvent librement cr\u00e9er des \norganisations syndicales, y adh\u00e9rer et y exercer des mandats. \n \n55..33..55 LLAA PPRROOTTEECCTTIIOONN OORRGGAANNIISSEEEE DDEESS FFOONNCCTTIIOONNNNAAIIRREESS \n \nLes fonctionnaires b\u00e9n\u00e9ficient, \u00e0 l'occasion de leurs fonctions, d'une protection organis\u00e9e par \nl'\u00e9tablissement dont ils d\u00e9pendent, conform\u00e9ment aux r\u00e8gles fix\u00e9es par le code p\u00e9nal et les lois \nsp\u00e9ciales. \nLorsqu'un fonctionnaire a \u00e9t\u00e9 poursuivi par un tiers pour faute de service et que le conflit \nd'attribution n'a pas \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9, l'\u00e9tablissement doit, dans la mesure o\u00f9 une faute personnelle \nd\u00e9tachable de l'exercice de ses fonctions n'est pas imputable \u00e0 ce fonctionnaire, le couvrir des \ncondamnations civiles prononc\u00e9es contre lui. \nL'\u00e9tablissement est tenu de prot\u00e9ger les fonctionnaires contre les menaces, violences, vo ies de fait, \ninjures, diffamations ou outrages dont ils pourraient \u00eatre victimes \u00e0 l'occasion de leurs fonctions, et \nde r\u00e9parer, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le pr\u00e9judice qui en est r\u00e9sult\u00e9 (\u00ab La collectivit\u00e9 publique est tenue \nd'accorder sa protection au fonctionnaire ou \u00e0 l'ancien fonctionnaire dans le cas o\u00f9 il fait l'objet \nde poursuites p\u00e9nales \u00e0 l'occasion de faits qui n'ont pas le caract\u00e8re d'une faute personnelle \u00bb). \n \n55..33..66 LLEE DDRROOIITT DD''AACCCCEESS AA SSOONN DDOOSSSSIIEERR AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIFF \n \nTout fonctionnaire a acc\u00e8s \u00e0 son dossier individue l dans les conditions d\u00e9finies par la loi. Les \ndemandes doivent \u00eatre adress\u00e9es \u00e0 la Direction des Ressources Humaines . \n \n55..33..77 LLEESS DDIISSPPOOSSIITTIIOONNSS RREELLAATTIIVVEESS AA LL''OORRGGAANNIISSAATTIIOONN DDUU TTEEMMPPSS DDEE TTRRAAVVAAIILL \n \nAu sein de l'\u00e9tablissement, les diverses dispositions prises relativeme nt au temps de travail et aux \ndroits aff\u00e9rents sont rassembl\u00e9es dans un r\u00e9f\u00e9rentiel disponible aupr\u00e8s de la Direction des \nRessources Humaines. \n \n55..33..88 LL''HHYYGGIIEENNEE EETT LLAA SSEECCUURRIITTEE DDEESS CCOONNDDIITTIIOONNSS DDEE TTRRAAVVAAIILL \n \nDes conditions d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 de nature \u00e0 pr\u00e9serve r leur sant\u00e9 et leur int\u00e9grit\u00e9 physique \nsont assur\u00e9es aux fonctionnaires durant leur travail. \n \n55..33..99 LLEE DDRROOIITT AA LLAA FFOORRMMAATTIIOONN \n \nLe droit \u00e0 la formation professionnelle tout au long de la vie est reconnu aux fonctionnaires, selon \nles conditions et modalit\u00e9s d\u00e9finies par D\u00e9cret. Ceux-ci peuvent \u00eatre tenus de suivre des actions de \nformation professionnelle dans les conditions fix\u00e9es par les statuts particuliers. \nSans pr\u00e9judice des actions de formation professionnelle pr\u00e9vues par les statuts particuliers, tout \nagent b\u00e9 n\u00e9ficie chaque ann\u00e9e, en fonction de son temps de travail, d'un droit individuel \u00e0 la \nformation. Ce droit est mis en \u0153uvre \u00e0 l'initiative de l'agent en accord avec son administration. \nCelle-ci prend en charge les frais de formation. \nLes actions de formation suivies au titre du droit individuel \u00e0 la formation peuvent avoir lieu, en tout \nou partie, en dehors du temps de travail. Dans ce cas, les agents b\u00e9n\u00e9ficiaires per\u00e7oivent une \nallocation de formation. \nLes fonctionnaires peuvent \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier de p\u00e9r iodes de professionnalisation comportant \ndes actions de formation en alternance et leur permettant soit d'exercer de nouvelles fonctions au \nsein d'un m\u00eame corps ou cadre d'emplois, soit d'acc\u00e9der \u00e0 un autre corps ou cadre d'emplois. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 87\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 85 sur 101 \n \n55..33..1100 LLEE DDRROOIITT AA LLAA FFOORRMMAATTIIOONN PPOOUURR LLEE PPEERRSSOONNNNEELL MMEEDDIICCAALL \n \nLe d\u00e9veloppement professionnel continu a pour objectifs le maintien et l'actualisation des \nconnaissances et des comp\u00e9tences ainsi que l'am\u00e9lioration des pratiques. Il constitue une \nobligation pour les professionnels de sant\u00e9. \nChaque professionnel de sant\u00e9 doit justifier, sur une p\u00e9riode de trois ans, de son engagement dans \nune d\u00e9marche de d\u00e9veloppement professionnel continu comportant des actions de formation \ncontinue, d'analyse, d'\u00e9valuation et d'am\u00e9lioration de ses pratiques et de gestion des risques. \nM\u00eame si le praticien choisit librement ses formations, celles -ci font l'objet d'une prise en compte \ndans le plan de formation / DPC m\u00e9dical valid\u00e9 par la CME de l'\u00e9tablissement. \nPour s'assurer du financement de l'action envisag\u00e9e et permettre \u00e0 l'\u00e9tablissement de prendre en \ncompte la demande, le praticien d\u00e9pose ses demandes avant le d\u00e9but de la formation aupr\u00e8s \ndu correspondant formation m\u00e9dicale de l'\u00e9tablissement. \n \n66 MMEESSUURREESS DDEE PPOOLLIICCEE GGEENNEERRAALLEE,, DD''HHYYGGIIEENNEE EETT DDEE SSEECCUURRIITTEE \n \n66..11 LLEESS RREEGGLLEESS GGEENNEERRAALLEESS \n \nLes r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 (s\u00e9curit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale et s\u00e9curit\u00e9 du fonctionnement) ont pour but de limiter les \nrisques, accidentels ou intentionnels, susceptibles de nuire \u00e0 la permanence, \u00e0 la s\u00fbret\u00e9 et \u00e0 la \nqualit\u00e9 des prestations d'accueil et de soin s que l'h\u00f4pital assure \u00e0 ses usagers. Elles visent aussi \u00e0 \nassurer le calme et la tranquillit\u00e9 des usagers et la protection des personnes et des biens contre les \nrisques quelle que soit leur origine. \nElles doivent \u00eatre en permanence proportionn\u00e9es aux beso ins de l'h\u00f4pital en fonction des \ncirconstances. \nEn tant que responsable de la conduite g\u00e9n\u00e9rale de l'h\u00f4pital, le Directeur \u00e9dicte ces r\u00e8gles par \nvoie de notes de service portant r\u00e8glement int\u00e9rieur sp\u00e9cifique et recommandations g\u00e9n\u00e9rales ou \nconsignes particuli\u00e8res, prises en vertu de son pouvoir de police et d'organisation du service, dans \nle respect des lois, des r\u00e8glements et de s principes g\u00e9n\u00e9raux du droit. (Loi n\u00b0 83-629 du 12/07/1983 ; \nD\u00e9crets 86 -1058 du 26/09/1986 et 86 -1099 du 10/10/1986 ; Circulaire n\u00b0 86 -343 du Minist\u00e8re de \nl'Int\u00e9rieur ; loi n\u00b0 2003 -239 du 08/03/2003 relative \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, Code p\u00e9nal : article 223 -6 \net 122-7 ; code de proc\u00e9dure p\u00e9nale : article 73, Loi n\u00b078 -17 du 06/01/1978 sur l'informatique, les \nfichiers et les libert\u00e9s ; d\u00e9lib\u00e9ration Commission Nationale de l'Informatique et des Libert\u00e9s ( CNIL) du \n21/06/1994 ; code p\u00e9nal : article 226-16 \u00e0 226-20 ; Circulaire DH/AF1 n\u00b091-71 du 26/12/1991). \nQuelle que soit la raison de sa pr\u00e9sence au sein du site hospitalier, toute pers onne y ayant p\u00e9n\u00e9tr\u00e9 \ndoit se conformer aux \u00e9dict\u00e9es. \nElle doit respecter les indications qui lui sont donn\u00e9es et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ob\u00e9ir aux injonctions des \npersonnels habilit\u00e9s. \n \n66..22 LLEESS RREEGGLLEESS PPAARRTTIICCUULLIIEERREESS \n \n66..22..11 LL''AACCCCEESS AA LL''HHOOPPIITTAALL \n \nL'acc\u00e8s dans l'enceinte du site hospitalier est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 ses usagers, \u00e0 leurs accompagnants, \u00e0 leurs \nvisiteurs et \u00e0 ceux qui y sont appel\u00e9s en raison de leur travail. \nLes conditions mat\u00e9rielles de l'acc\u00e8s de ces diverses cat\u00e9gories de personnes sont organis\u00e9es par \nle Directeur qui, le cas \u00e9ch\u00e9ant, peut prendre dans l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral les mesures restrictives qui lui \nparaissent n\u00e9cessaires. \nL'acc\u00e8s de toute personne n'appartenant pas \u00e0 une de ces cat\u00e9gories est subordonn\u00e9 \u00e0 \nl'autorisation du Directeur. De m\u00eame, pour des raisons de s\u00e9cur it\u00e9, le Directeur peut pr\u00e9ciser et \norganiser les conditions d'acc\u00e8s \u00e0 certains secteurs ou \u00e0 certains locaux. \nCes dispositions sont notamment pr\u00e9vues au 2\u00b0 du paragraphe J du chapitre IV du pr\u00e9sent \nr\u00e8glement. \nSauf besoins ou autorisations sp\u00e9ciales, il est interdit d'introduire \u00e0 l'h\u00f4pital animaux (sous r\u00e9serve \nde la d\u00e9rogation particuli\u00e8re pr\u00e9vue, alcool, armes, explosifs, produits incendiaires, toxiques, \ndangereux ou prohib\u00e9s par la loi. \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 88\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 86 sur 101 \n \nLes objets et produits dangereux ou prohib\u00e9s par la loi doivent \u00eatre d\u00e9pos\u00e9s aupr\u00e8s de \nl'administration hospitali\u00e8re. Les objets et produits prohib\u00e9s par la loi ainsi d\u00e9pos\u00e9s sont remis aux \nautorit\u00e9s de police, contre r\u00e9c\u00e9piss\u00e9. \nD'autre part, l'ensemble du personnel doit respecter les zones d\u00e9di\u00e9es au stationnement telles que \nd\u00e9finies par le directeur. Toute infraction expose le contrevenant \u00e0 une sanction disciplinaire et/ou \nle recours aux services de police habilit\u00e9es \u00e0 r\u00e9diger le proc\u00e8s -verbal constitu\u00e9 par la \ncontravention. \n \n66..22..22 LLEE CCAALLMMEE AAUU SSEEIINN DDEE LL''HHOOPPIITTAALL \n \nTout accompagnant ou visiteur qui cr\u00e9e un trouble au sein du site hospitalier est invit\u00e9 \u00e0 mettre un \nterme \u00e0 ce trouble. \nS'il persiste, il lui est enjoint de quitter l'h\u00f4pital. \nSi n\u00e9cessaire, il peut \u00eatre accompagn\u00e9 \u00e0 la sortie du site, avec en cas de besoin appel aux \nautorit\u00e9s de police. \n \n66..22..33 LLEESS PPEERRSSOONNNNEELLSS DDEE SSEECCUURRIITTEE GGEENNEERRAALLEE \n \nIl n'existe pas d'\u00e9quipe de s\u00e9curit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e sur le CH de Valr\u00e9as. \nPar contre, il y a des agents qui assurent la fonction de vigile la nuit et un responsable s\u00fbret\u00e9 et \ns\u00e9curit\u00e9 incendie est identifi\u00e9. Ces agents exercent leurs fonctions sous l'autorit\u00e9 du Directeur, dans \nle strict respect de la loi et des tex tes pris pour son application. Leurs possibilit\u00e9s d'intervention sur \nles personnes sont limit\u00e9es aux cas pr\u00e9vus par le Code P\u00e9nal (obligation d 'assistance aux \npersonnes en p\u00e9ril ; l\u00e9gitime d\u00e9fense ou \u00e9tat de n\u00e9cessit\u00e9) et par le Code de Proc\u00e9dure P\u00e9 nale \n(crime ou d\u00e9lit flagrant). Ils ne peuvent intervenir dans les services de soins qu'\u00e0 la demande du \nDirecteur ou des personnes responsables de ces services. \nIls peuvent retenir aux sorties du site hospitalier, durant le temps n\u00e9cessaire, toute personne en \nsituation de flagrant d\u00e9lit (pour remise aux autorit\u00e9s de police) et tout patient d\u00e9sorient\u00e9 ou \nsusceptible visiblement de courir un danger \u00e0 l'ex t\u00e9rieur du site (en attendant sa prise en charge \npar un service de soins). \nEn dehors du cas de p\u00e9ril grave et imminent \u00e9voqu\u00e9 \u00e0 la rubrique \u00ab circonstances exceptionnelles \n\u00bb, ils ne peuvent, sans l'accord de l'int\u00e9ress\u00e9, proc\u00e9der ni \u00e0 l'ouverture d'une arm oire ou d'un \nvestiaire, ni \u00e0 des investigations, ni \u00e0 l'inspection du contenu d'un v\u00e9hicule personnel. \n \n66..22..44 LLEESS MMAATTEERRIIEELLSS DDEE SSEECCUURRIITTEE GGEENNEERRAALLEE \n \nL'installation de mat\u00e9riels de t\u00e9l\u00e9surveillance, de vid\u00e9o surveillance, de contr\u00f4le d'acc\u00e8s \ninformatis\u00e9 et de s\u00e9curi t\u00e9 informatique doit avoir lieu dans le cadre d'un plan pr\u00e9alablement \nsoumis par le Directeur aux instances locales comp\u00e9tentes du site. Le fonctionnement de ces \ninstallations doit permettre de respecter le secret m\u00e9dical, la dignit\u00e9 des malades et le droi t \u00e0 la vie \npriv\u00e9e des usagers et du personnel ; il doit rester conforme aux r\u00e8gles \u00e9nonc\u00e9es par la CN IL. \nL'installation, le fonctionnement et l'exploitation des mat\u00e9riels de vid\u00e9o surveillance doivent \nobserver les dispositions de la loi et des textes pris pour son application et notamment la Loi n\u00b0 95-73 \ndu 21/01/1995 et le D\u00e9cret n\u00b0 96-926 du 17/10/1996. \n \n66..22..55 LLEESS RREEGGLLEESS DDEE RREESSPPOONNSSAABBIILLIITTEE PPOOUURR LLAA SSEECCUURRIITTEE GGEENNEERRAALLEE \n \nLes faits de d\u00e9linquance et de violence perp\u00e9tr\u00e9s dans l'enceinte de l'h\u00f4pital engagent \ntotalement la responsabilit\u00e9 de leurs seuls auteurs, qu'ils soient identifi\u00e9s ou non. Le CH d e Valr\u00e9as \nassure en cas de menaces, violences, voies de fait, injures, diffamations ou outrages, la protection \ndes agents qui en sont victimes \u00e0 l'occasion de leurs foncti ons et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la r\u00e9paration du \npr\u00e9judice qui en r\u00e9sulte. Les victimes des dommages de toute nature, qu'ils soient usagers ou \nagents hospitaliers, peuvent porter plainte en leur nom personnel ; le Directeur ou son repr\u00e9sentant \nporte plainte pour les dommages subis par l'h\u00f4pital. \nDans l'hypoth\u00e8se o\u00f9 un agent agress\u00e9 estimerait ne pas pouvoir porter plainte, le Directeur en \napplication du code de Proc\u00e9dure P\u00e9nale peut porter les faits \u00e0 la connaissance du Procureur de \nla R\u00e9publique dans la mesure o\u00f9 ces faits paraissent constituer un d\u00e9lit (ou a fortiori un crime). \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 89\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 87 sur 101 \n \n66..22..66 LLEESS RRAAPPPPOORRTTSS AAVVEECC LL''AAUUTTOORRIITTEE JJUUDDIICCIIAAIIRREE \n \nLe Directeur informe sans d\u00e9lai le Procureur de la R\u00e9publique des crimes et d\u00e9lits qui sont port\u00e9s \u00e0 \nsa connaissance. Il avise l'officier de police judiciaire territorialement comp\u00e9tent dans les \nconditions fix\u00e9es par la convention GENDARMERIE \u2013 HOPITAL. \n \n66..22..77 LLEESS RRAAPPPPOORRTTSS AAVVEECC LLEESS AAUUTTOORRIITTEESS DDEE PPOOLLIICCEE \n \nSeul le Directeur a la responsabilit\u00e9 d'organiser les relations avec les autorit\u00e9s de police. \nCes relations s'organisent dans le cadre d'une convention de partenariat entre le CH de Valr\u00e9as et \nle service de Gendarmerie et de Police de Valr\u00e9as. \nIl lui revient notamment de d\u00e9cider s'il y a lieu de demander au sein du site une intervention de \npolice, l'autorit\u00e9 de police appr\u00e9ciant si cette intervention est possible ou n\u00e9cessaire. \nEn cas d'enqu\u00eate de police judiciaire, le Directeur est syst\u00e9matiquement inform\u00e9 des situations et \ndes conditions dans lesquelles cette enqu\u00eate intervient. Il veille \u00e0 ce que soient pr is en \nconsid\u00e9ration, dans les meilleures conditions possibles, les imp\u00e9ratifs et les garanties tir\u00e9es de \nl'application de la loi p\u00e9nale, du secret professionnel, des dispositions relatives aux droits des \nmalades et d'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale des droits du citoyen. \n \n66..22..88 LLEESS CCIIRRCCOONNSSTTAANNCCEESS EEXXCCEEPPTTIIOONNNNEELLLLEESS \n \nEn cas de circonstances exceptionnelles, le Directeur prend toutes les mesures justifi\u00e9es par la \nnature des \u00e9v\u00e9nements et proportionn\u00e9es \u00e0 la gravit\u00e9 de la situation. \nLe CHSCT en est inform\u00e9 pour les mati\u00e8res relevant de sa comp\u00e9tence. \nLe Directeur peut ainsi faire proc\u00e9der, avec l'accord et en pr\u00e9sence des int\u00e9ress\u00e9s, \u00e0 l'ouverture \ndes vestiaires, armoires individuelles, v\u00e9hicules, ou \u00e0 des investigations dans l es chambres \nd'hospitalisation. Cette ouverture peut \u00e9 galement \u00eatre programm\u00e9e en cas de besoin de \nr\u00e9attribution de vestiaires inoccup\u00e9s. Dans ce cas, le directeur ou son repr\u00e9sentant proc\u00e8de \nl\u00e9galement \u00e0 l'ouverture du vestiaire et \u00e0 sa r\u00e9affectation \u00e0 un autre agent. \nL'ouverture des vestiaires peut encore a voir lieu en cas d'\u00e9v\u00e8nements particuliers tels que la \ndisparition inaccoutum\u00e9e d'objets ou le comportement anormal d'un agent. Elle est, soit r\u00e9alis\u00e9e \nen pr\u00e9sence de l'agent attributaire du vestiaire, d'un \u00e9ventuel t\u00e9moin de son choix, d'un \nrepr\u00e9sentant d u personnel et d'un repr\u00e9sentant de la direction ; soit annonc\u00e9e au moins trois \nsemaines \u00e0 l'avance et r\u00e9alis\u00e9e m\u00eame en l'absence de l'agent tant qu'elle a lieu en pr\u00e9sence \nd'un repr\u00e9sentant du personnel, le responsable s\u00fbret\u00e9 et un repr\u00e9sentant de la direction. \nEnfin, pour assurer l'hygi\u00e8ne et la s\u00e9curit\u00e9 de l'\u00e9tablissement, la direction peut proc\u00e9der \u00e0 tout \nmoment \u00e0 l'ouverture des vestiaires ou armoires individuelles afin d'en contr\u00f4ler l'\u00e9tat et le \ncontenu. Elle est r\u00e9alis\u00e9e dans les conditions d\u00e9crites dans l'alin\u00e9a pr\u00e9c\u00e9dent. \nIl peut ainsi faire interdire l'acc\u00e8s du site hospitalier \u00e0 toute personne qui se refuserait \u00e0 se pr\u00eater \naux mesures g\u00e9n\u00e9rales \u00e9ventuellement d\u00e9cid\u00e9es (ouverture des sacs, bagages ou paquets, \nv\u00e9hicules\u2026) ou \u00e0 justifier le motif de son acc\u00e8s sur le site. \nEn cas de p\u00e9ril grave et imminent pour le site, pour son personnel ou pour un ou plusieurs de ses \nusagers, le Directeur peut, sans consentement des int\u00e9ress\u00e9s, faire proc\u00e9der en urgence \u00e0 \nl'inspection de certains locaux et \u00e0 l'exam en de certains mobiliers ou v\u00e9hicules. Il peut aussi \nd\u00e9cider d'un p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9 ou d'une \u00e9vacuation. \nEn situation de catastrophe ou lors du d\u00e9clenchement de plans d'urgence ou de s\u00e9curit\u00e9 \ng\u00e9n\u00e9rale (tel que Vigipirate), le Directeur prend toutes les mesures indispensables \u00e0 l'ex\u00e9cution de \nla mission du service public hospitalier, notamment quant \u00e0 l'accueil, l'acc\u00e8s, la circulation ou le \nstationnement. \n \n66..22..99 LL''IINNTTEERRDDIICCTTIIOONN DDEE FFUUMMEERR \n \nIl est interdit de fumer ou vapoter dans l'ensemble des locaux hospitalie rs y compris les chambres \nd'hospitalisation, et dans tous les lieux ferm\u00e9s et couverts qui accueillent du public ou qui \nconstituent des lieux de travail. \n \n66..22..1100 LLAA CCIIRRCCUULLAATTIIOONN EETT LLEE SSTTAATTIIOONNNNEEMMEENNTT AAUUTTOOMMOOBBIILLEE \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 90\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 88 sur 101 \n \nLes voies de circulation de l'enceinte hospitali\u00e8re ap partiennent au domaine public du centre \nhospitalier. Elles sont des voies \"manifestement ouvertes \u00e0 la circulation du public\" au terme de la \njurisprudence de la Cour de Cassation. \nConform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gislatives, r\u00e9glementaires et jurisprudentie lles, l'\u00e9tablissement \narr\u00eatera des modalit\u00e9s quotidiennes, hebdomadaires ou mensuelles de r\u00e9gulation de s acc\u00e8s aux \nsites hospitaliers. Le Code de la Route est applicable sur toutes les voies hospitali\u00e8res. La \nsignalisation est adapt\u00e9e au Code de la Route, en particulier \u00e0 celle concernant l'interdiction de \ns'arr\u00eater, l'interdiction de stationner, l'information d'enl\u00e8vement de v\u00e9hicule en cas d'infraction. \nLa gendarmerie nationale et la police municipale sont charg\u00e9es de faire respecter le Code de \nRoute notamment en mati\u00e8re d'acc\u00e8s des v\u00e9hicules d'incendie et de secours. \nLes agents de s\u00e9curit\u00e9 de l'\u00e9tablissement sont charg\u00e9s de faire respecter le Code de la Route sur le \nsite hospitalier. \nSera particuli\u00e8rement surveill\u00e9 le respect du code de la route sur les v oies class\u00e9es par les \nCommissions de S\u00e9curit\u00e9 Incendie comme \u00ab voies utilisables par les engins de secours \u00bb ainsi que les \nvoies class\u00e9es par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral comme devant \u00eatre d\u00e9gag\u00e9es au titre de \u00ab la n\u00e9cessit\u00e9 \nabsolue de d\u00e9gagement de voies de secours \u00bb. \nLe centre hospitalier se r\u00e9serve le droit d'interdire temporairement ou d\u00e9finitivement l'acc\u00e8s \u00e0 ses \nsites aux personnes qui ne respecteraient pas les dispositions pr\u00e9vues aux alin\u00e9as pr\u00e9c\u00e9dents, \nentraveraient gravement la circulation, mettraient en p\u00e9 ril la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens, \nou d'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, compromettraient le bon fonctionnement du service public \nhospitalier. \nL'\u00e9tablissement se r\u00e9serve le droit de demander, aux frais du propri\u00e9taire, l'enl\u00e8vement de tout \nv\u00e9hicule dont le s tationnement, m\u00eame r\u00e9gulier, serait de nature \u00e0 compromettre le bon \nfonctionnement du service public hospitalier. Cette demande interviendra dans les m\u00eames \nconditions que celles retenues par la Ville d e Valr\u00e9as en mati\u00e8re de stationnement prolong\u00e9. \nL'Etablissement en avisera le propri\u00e9taire autant que possible par tout moyen appropri\u00e9. \nL'accessibilit\u00e9 de tout usager aux sites hospitaliers dans le respect des dispositions des alin\u00e9as \npr\u00e9c\u00e9dents n'ouvre en aucune mani\u00e8re \u00ab droit \u00bb \u00e0 stationnement. Cette acces sibilit\u00e9 n'engage en \nrien la responsabilit\u00e9 du centre hospitalier d e Valr\u00e9as en mati\u00e8re d'accident de la circulation, de \nvol ou de d\u00e9gradation de v\u00e9hicule. \nL'ensemble des voies de circulation est class\u00e9 en \u00ab zone 30 \u00bb (voies de circulation sur lesquelles l a \nvitesse est limit\u00e9e \u00e0 30 km/heure). \nEn cas de d\u00e9clenchement des plans d'alerte ou d'urgence (plan BLANC), la Direction assure \nl'organisation des acc\u00e8s en liaison avec l'ensemble des partenaires concern\u00e9s par la mise en \n\u0153uvre de ces plans. \n \n66..33 LL''HHYYGGIIEENNEE \n \nUne stricte hygi\u00e8ne corporelle est de r\u00e8gle \u00e0 l'h\u00f4pital. Chacun, usagers, visiteurs ou personnel est \ntenu de l'observer. \n \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 91\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 89 sur 101 \n \n77 AANNNNEEXXEESS \n \n \n77..11 AANNNNEEXXEE II :: RREEGGLLEEMMEENNTT DDEE FFOONNCCTTIIOONNNNEEMMEENNTT DDEE LL''EEHHPPAADD \u00ab\u00ab LLEESS CCAAPPUUCCIINNSS \u00bb\u00bb \n \n \n \n \n \n \n \n \nEHPAD \u00ab Les Capucins \u00bb \n \nDu Centre Hospitalier de Valr\u00e9as \n \n \n \nREGLEMENT DE FONCTIONNEMENT \n \n \n \nAvenue Meynard \n84600 VALREAS \n \nTel : 04.90.28.51.47 \nFax : 04.90.28.51.98 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nDate de mise en application : \n \nR\u00e9dacteur V\u00e9rificateur Approbateur \nNom : Groupe de travail des EHPADS \nVaison /Malauc\u00e8ne/Valr\u00e9as \nFonction : Administratifs et Direction \nDate : 28/08/2017 \nVisa : \n \n \nNom : M.BENOIT et Agents \nAdministratifs EHPAD \nFonction : Cadre de sant\u00e9 \nDate : 28/08/17 \nVisa : \nNom : C. GILANT \nFonction : Directeur par \nInt\u00e9rim \nDate : 28/08/17 \nVisa : \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 92\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 90 sur 101 \n \n \n \n \nSOMMAIRE \n \n \nI. Conditions G\u00e9n\u00e9rales du R\u00e8glement \n1.1) Objet du r\u00e8glement \n1.2) Modification du r\u00e8glement \n \nII. Admission/Installation \n2.1) D\u00e9marches administratives \n2.2) Etat des lieux \nInventaire et s\u00e9curit\u00e9 des biens \n \nIII. Droits et Libert\u00e9s du R\u00e9sident \n3.1) Missions et engagements de l'\u00e9tablissement \n3.2) Projet de vie du r\u00e9sident \n3.4) Participation du r\u00e9sident \n3.4) Accompagnement fin de vie \n3.5) Droit \u00e0 l'image \n3.6) Donn\u00e9es Personnelles \n3.7) Libert\u00e9 de culte \n3.8) Respect du libre choix \n3.9) Pr\u00e9vention de la violence et promotion de la bientraitance \n \nIV. Occupation et Jouissance des Locaux \n4.1) Jouissance des locaux privatifs \n4.2) Jouissance des locaux collectifs \n \nV. R\u00e8gles de Vie Sociale au sein de l'Etablissement \n5.1) Relations avec autrui \n5.2) Tabac et Alcool \n5.3) Animaux de compagnie \n5.4) Repas \n5.5) Linge \n5.6) Autres prestations \n5.7) Courriers \n5.8) Visites \n5.9) Activit\u00e9s et loisirs \n5.10) Sorties et absences \n5.11) Acc\u00e8s \u00e0 l'\u00e9tablissement \u2013 Stationnement \n5.12) Service religieux \n \nVI. S\u00e9curit\u00e9 des Personnes Accueillies \n \nVII. Modalit\u00e9s de d\u00e9placement \u00e0 l'ext\u00e9rieur \n \n \nLes \u00e9tablissements autoris\u00e9s \u00e0 h\u00e9berger des personnes \u00e2g\u00e9es d\u00e9pendantes (EHPAD) sont des \n\u00e9tablissements sociaux et m\u00e9dico -sociaux qui rel\u00e8vent de la loi 2002-02 du 2 janvier 2002 . Ils sont \nsoumis aux dispositions du code de l'action sociale et des familles (CASF) tant pour leur gestion \nadministrative que pour la prise en soins des personnes accueillies. L'article L. 311 -7 du CASF \nsoumet les EHPAD \u00e0 l'\u00e9laboration d'un r\u00e8glement de fo nctionnement qui d\u00e9finit les droits de la \npersonne accueillie et les obligations et devoirs n\u00e9cessaires au respect des r\u00e8gles de vie collective \nau sein de l'\u00e9tablissement. \n \n \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 93\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 91 sur 101 \n \n \n \n \nI. CONDITIONS GENERALES DU REGLEMENT \n \n1.1) Objet du r\u00e8glement \nLe pr\u00e9sent document adopt\u00e9 par le Conseil de Surveillance de la R\u00e9sidence, \nle \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026................................................................,, \nApr\u00e8s consultation du Conseil de la vie sociale et des instances repr\u00e9sentatives du personnel de \nl'\u00e9tablissement, a po ur but de fixer les conditions pour une vie personnelle et collective \nharmonieuse au sein de l'\u00e9tablissement. Ce r\u00e8glement ainsi que le livret d'accueil et la \u00ab charte \ndes droits et libert\u00e9s de la personne accueillie \u00bb sont remis au r\u00e9sident afin de mieux conna\u00eetre \nl'\u00e9tablissement et de faciliter ses relations avec autrui. Il est \u00e9galement affich\u00e9 \u00e0 l'accueil de \nl'\u00e9tablissement. \n \nLe r\u00e8glement de fonctionnement et le contrat de s\u00e9jour, remis lors de l'admission et sur demande, \nagissent en compl\u00e9mentarit\u00e9 po ur garantir l'information du r\u00e9sident. Le premier texte fixe les droits \net devoirs du r\u00e9sident n\u00e9cessaires au respect des r\u00e8gles de la vie en collectivit\u00e9 tout en lui assurant \nle respect de sa dignit\u00e9, de son int\u00e9grit\u00e9, de sa vie priv\u00e9e, de son intimit\u00e9 et de sa s\u00e9curit\u00e9. Quant \nau contrat de s\u00e9jour, il pr\u00e9cise de mani\u00e8re exhaustive les obligations r\u00e9ciproques et personnalis\u00e9es \nque prennent l'\u00e9tablissement et la personne accueillie. Il \u00e9num\u00e8re les prestations convenues. Il fixe \nles tarifs et leurs modalit\u00e9s d'\u00e9volution. \n \nDate de la derni\u00e8re mise \u00e0 jour : Janvier 2015 \n \nDate de refonte g\u00e9n\u00e9rale : Juillet 2017 \n \n1.2) Modification du r\u00e8glement \nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement de fonctionnement est r\u00e9vis\u00e9 chaque fois que n\u00e9cessaire et au moins une \nfois tous les 5 ans. \nIl peut \u00eatre modifi\u00e9 \u00e0 l'initiative du directeur d'\u00e9tablissement ou \u00e0 la demande du Conseil de la Vie \nSociale afin de tenir compte des \u00e9volutions dans la r\u00e9glementation, des contraintes de la vie \ncollective et des probl\u00e8mes pos\u00e9s dans son application. \nLes modifications font l'objet d'avenants conclus apr\u00e8s adoption par le Conseil d'Administration de \nla r\u00e9sidence et consultation du Conseil de la Vie Sociale et des instances repr\u00e9sentatives du \npersonnel de l'\u00e9tablissement. Le r\u00e9sident ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, son repr \u00e9sentant l\u00e9gal est inform\u00e9 de \ncelles-ci par tous les moyens utiles (affichage, avenant\u2026). \n \nII. ADMISSION/INSTALLATION \n2.1) D\u00e9marches administratives \nLors de l'entr\u00e9e dans l'\u00e9tablissement le r\u00e9sident ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, son repr\u00e9sentant l\u00e9gal, \ntransmet les informations administratives et m\u00e9dicales n\u00e9cessaires \u00e0 sa prise en charge (Document \nUnique Cerfa n\u00b014732*01). \nToute personne qui envisage son admission au sein de l'\u00e9tablissement peut demander \u00e0 en faire \nune visite pr\u00e9alable aupr\u00e8s de l'h\u00f4tesse d'accueil. Au vu de l'\u00e9valuation personnalis\u00e9e de \nl'autonomie de la personne qui sollicite son admission r\u00e9alis\u00e9e par le m\u00e9decin traitant, sur la base \nde la m\u00e9thodologie r\u00e9glementaire (AGGIR), le m\u00e9decin coordonnateur de l'EHPAD donne son avis \nsur l'admission de la personne \u00e2g\u00e9e. \nLa direction prononce ensuite l'admission selon une proc\u00e9dure d\u00e9finie. La date d'arriv\u00e9e du \nr\u00e9sident est fix\u00e9e d'un commun accord. Elle correspond \u00e0 la date de d\u00e9part de la facturation \nm\u00eame si le r\u00e9sident d\u00e9cide d'arriver \u00e0 une date ult\u00e9rieure. \n \nL'admission est prononc\u00e9e par La direction apr\u00e8s examen : \n1) d'un dossier administratif complet comportant \n- Photocopie de la Carte d'Identit\u00e9 ou du Livret de Famille \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 94\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 92 sur 101 \n \n- Photocopie du jugement de tutelle s'il y a lieu \n- Photocopie de l'attestation de la carte de S\u00e9curit\u00e9 Sociale et de la Compl\u00e9mentaire, en \ncours de validit\u00e9 \n- Avis d'imposition ou de non-imposition de l'ann\u00e9e N-2 \n- Les 3 derniers relev\u00e9s de compte \n- D\u00e9claration d'imposition de mai pour l'ann\u00e9e N-1 \n- Capitaux plac\u00e9s \n- Actes notari\u00e9s \n- Tous les justificatifs des retraites r\u00e9cents (montants imposables) \n- RIB ou RIP \n- Assurance Responsabilit\u00e9 Civile en cours de validit\u00e9 \n- Contrat de s\u00e9jour paraph\u00e9 et sign\u00e9 \n- R\u00e8glement de fonctionnement paraph\u00e9 et sign\u00e9 \n- Le ou les engagements de payer avec ou sans AS \n- Ch\u00e8que de d\u00e9p\u00f4t de garantie d'un mois de 31 jours \u00e0 l'ordre du Tr\u00e9sor Public \n \n2) d'un dossier m\u00e9dical aussi complet que possible, comprenant : \n \uf0a8 Une fiche de renseignements m\u00e9dicaux \u00e0 faire remplir par le m\u00e9decin traitant. \n \n3) de l'avis du m\u00e9decin traitant, du m\u00e9decin coordonnateur \n \nLA DIRECTION SE RESE RVE LA POSSIBILITE D E DECIDER SUIVANT L' ETAT DE SANTE DU FUT UR RESIDENT, \nD'UNE PERIODE PROBATOIRE DE 15 JOURS OU D'UN MOIS. \n \nLa Direction de l'\u00e9tablissement se tient \u00e0 disposition du r\u00e9sident ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de so n \nrepr\u00e9sentant l\u00e9gal et de sa famille pour leur fournir tout renseignement compl\u00e9mentaire et \ndocumentation n\u00e9cessaire \u00e0 l'obtention des aides financi\u00e8res mentionn\u00e9es dans le contrat de \ns\u00e9jour. \n \n2.2) Etat des lieux \nUn \u00e9tat des lieux contradictoire et \u00e9crit es t dress\u00e9 avec la ma\u00eetresse de maison ou en son absence \nl'h\u00f4tesse d'accueil, \u00e0 l'entr\u00e9e et au d\u00e9part du r\u00e9sident. Les lieux occup\u00e9s doivent \u00eatre rendus tels \nqu'ils ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us, except\u00e9 ce qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9grad\u00e9 par v\u00e9tust\u00e9. \nToute modification ult\u00e9rieure dans le logement fait l'objet d'une demande aupr\u00e8s de la Direction et \nfera l'objet d'un avenant \u00e0 l'\u00e9tat des lieux annex\u00e9 au contrat de s\u00e9jour. \nLes travaux ne doivent pas \u00eatre entrepris sans son accord ; faute de quoi elle se r\u00e9serve le droit de \nremettre le lo gement dans son \u00e9tat initial et d'en adresser la facture au r\u00e9sident. Toute \nd\u00e9t\u00e9rioration, autre que la v\u00e9tust\u00e9, ou disparition de mat\u00e9riel fera l'objet d'une facturation \u00e0 la \ncharge du r\u00e9sident ou d'une retenue sur son d\u00e9p\u00f4t de garantie vers\u00e9 au moment de l'admission. \n \n2.3) Inventaire et s\u00e9curit\u00e9 des biens \nConform\u00e9ment aux articles L.1113-1 \u00e0 9 et R.1113 -1 \u00e0 9 du Code de la Sant\u00e9 Publique qui r\u00e9gissent \nles d\u00e9p\u00f4ts des biens et objets de valeur, lors de son admission, le r\u00e9sident est invit\u00e9 \u00e0 effectuer le \nd\u00e9p\u00f4t des choses mobili\u00e8res (argent ; bijoux\u2026), rendues n\u00e9cessaires (objets, documents\u2026) pour la \ndur\u00e9e de son s\u00e9jour dans l'\u00e9tablissement et qu'il souhaite s\u00e9curiser. \nDans la limite d'\u00e9ventuelles mesures de protection juridique et de l'intervention de d\u00e9cision s de \njustice, le r\u00e9sident peut conserver des biens, effets et objets personnels et disposer de son \npatrimoine et de ses revenus (sauf cas particulier de prise en charge au titre de l'aide sociale). \nLes biens de valeur peuvent \u00eatre d\u00e9pos\u00e9s \u00e0 la perception c ontre r\u00e9ception d'un re\u00e7u et apr\u00e8s \ninventaire. Ils seront restitu\u00e9s apr\u00e8s un nouvel inventaire lors de la sortie de l'\u00e9tablissement. \n \nPour les biens personnels non d\u00e9pos\u00e9s, sauf faute av\u00e9r\u00e9e et prouv\u00e9e \u00e0 l'encontre de \nl'\u00e9tablissement et hors le cas des pe rsonnes dans l'impossibilit\u00e9 physique et/ou mentale de \nproc\u00e9der \u00e0 un d\u00e9p\u00f4t ou d'en manifester la volont\u00e9, la responsabilit\u00e9 de la r\u00e9sidence retraite ne \npourra pas \u00eatre engag\u00e9e. \nLe retrait des objets par le d\u00e9posant, son repr\u00e9sentant l\u00e9gal ou toute personne mandat\u00e9e par lui \ns'effectue contre signature d'une d\u00e9charge. \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 95\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 93 sur 101 \n \nIII. DROITS ET LIBERTES DU RESIDENT \n \n3.1) Missions et engagements de l'\u00e9tablissement \nL'\u00e9tablissement a pour mission de rendre effectif le droit au respect de la dignit\u00e9, de l'int\u00e9grit\u00e9, de \nla vie priv\u00e9e, de l'intimit\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 du droit \u00e0 aller et venir librement des personnes qu'il \nh\u00e9berge. Il veille \u00e9galement \u00e0 un suivi m\u00e9dical adapt\u00e9 et \u00e0 la protection sanitaire et alimentaire \nde l'ensemble de ses r\u00e9sidents. \nDisposition effective \u00e0 partir d'avril 2017. \nEn cas de n\u00e9cessit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.311 -4-1 du CASF , le contrat de s\u00e9jour du r\u00e9sident \npourra comporter une annexe1 d\u00e9finissant les mesures particuli\u00e8res \u00e0 prendre , autres que celles \nd\u00e9finies au r\u00e8glement de fonctionnement, pour assurer l'int\u00e9grit\u00e9 physique et la s\u00e9curit\u00e9 de la \npersonne accueillie et pour soutenir l'exercice de sa libert\u00e9 d'aller et venir . Ces mesures ne sont \npr\u00e9vues que dans l'int\u00e9r\u00eat des r\u00e9sidents, si elles s'av\u00e8rent strictement n\u00e9cessaires. Elles sont d\u00e9finies \napr\u00e8s examen du r\u00e9sident et au terme d'une proc\u00e9dure coll\u00e9giale mise en \u0153uvre \u00e0 l'initiative du \nm\u00e9decin coordonnateur de l'\u00e9tablissement ou, en cas d'emp\u00eachement du m\u00e9decin traitant. A \nl'issue d'une proc\u00e9dure d'\u00e9laboration du contenu de l'annexe et d'infor mation du r\u00e9sident fix\u00e9e \npar d\u00e9cret dat\u00e9 du 15 d\u00e9cembre 2016 , le directeur d'\u00e9tablissement, ou son repr\u00e9sentant, et le \nr\u00e9sident et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la personne charg\u00e9e de la mesure de protection juridique , signent et \nparaphent conjointement l'annexe au con trat de s\u00e9jour, d ont le contenu de cette annexe pourra \n\u00eatre r\u00e9vis\u00e9 \u00e0 tout moment, selon la m\u00eame proc\u00e9dure, \u00e0 l'initiative : \n- Du m\u00e9decin coordonnateur ou \u00e0 d\u00e9faut, du m\u00e9decin traitant ; \n- Du directeur d'\u00e9tablissement, qui saisit le m\u00e9decin coordonnateur, ou \u00e0 d\u00e9faut, le m\u00e9decin \ntraitant; \n- Du r\u00e9sident ou sur proposition de la personne charg\u00e9e de la mesure de protection juridique ou de \nsa personne de confiance si elle est d\u00e9sign\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.311 -5-1 du CASF , par \ndemande \u00e9crite transmise au directeur d'\u00e9tablissement. \nTout au long de son s\u00e9jour, le consentement \u00e9clair\u00e9 du r\u00e9sident sera \u00e9galement syst\u00e9matiquement \nrecherch\u00e9 pour les d\u00e9cisions le concernant lorsqu'il est apte \u00e0 exprimer sa volont\u00e9 et \u00e0 participer \u00e0 \nla d\u00e9cision. A d\u00e9faut, le consentement de son repr\u00e9sentant l\u00e9gal sera recherch\u00e9. \nLe projet d'\u00e9tablissement de la r\u00e9sidence, d\u00e9finissant les missions, les orientations, les valeurs sur \nlesquelles les professionnels vont s'appuyer dans leur action quotidienne, s'assure que la prise en \ncharge du r\u00e9sident se fait dans le respect de ces droits fondamentaux. \nL'accueil et le s\u00e9jour du r\u00e9sident dans l'\u00e9tablissement s'inscrivent aussi dans le respect des principes \net des valeurs d\u00e9finis par la Charte des droits et libert\u00e9s de la personne accuei llie (jointe au livret \nd'accueil). \nModalit\u00e9s de fonctionnement du P\u00f4le d'Activit\u00e9s et de Soins Adapt\u00e9s (PASA) \nLe p\u00f4le d'activit\u00e9s et de soins adapt\u00e9s accueille les r\u00e9sidents de l'\u00e9tablissement atteints d'une \nd\u00e9mence de type Alzheimer, ou d'une d\u00e9mence ap parent\u00e9e, pr\u00e9sentant des troubles du \ncomportement qui alt\u00e8rent la s\u00e9curit\u00e9 et la qualit\u00e9 de vie de la personne et des autres r\u00e9sidents, \nmais qui restent mod\u00e9r\u00e9s. \nL'espace d\u00e9di\u00e9 au PASA est la salle \u00e0 manger du 1 er \u00e9tage situ\u00e9 dans l'aile SUD du b\u00e2timent \nprincipal (secteur ouvert). Il est ouvert de 11h \u00e0 18h, du lundi au vendredi, avec la prise en \ncommun du repas de midi. Il est ferm\u00e9 3 semaines l'\u00e9t\u00e9, une semaine \u00e0 No\u00ebl et une semaine \u00e0 \nP\u00e2ques. Il peut accueillir 14 r\u00e9sidents de l'EHPAD. \nUne assistante de soins en g\u00e9rontologie et un agent des services hospitaliers accueillent et \nprennent en charge les r\u00e9sidents de l'EHPAD au PASA. Des crit\u00e8res d'entr\u00e9e et de sortie du PASA \nsont d\u00e9finis. \n \nModalit\u00e9s de fonctionnement de l'Unit\u00e9 Prot\u00e9g\u00e9e et de l'UHR \nL'unit\u00e9 p rot\u00e9g\u00e9e est une unit\u00e9 sp\u00e9cifique, d'h\u00e9bergement de 20 lits, accueillant de personnes \natteintes de la maladie d'Alzheimer ou maladie apparent\u00e9es avec des troubles du comportement \nmod\u00e9r\u00e9s \u00e0 s\u00e9v\u00e8res, \no 14 lits d'Unit\u00e9 d'H\u00e9bergement Renforc\u00e9e, accueillent des p ersonnes \u00e2g\u00e9es avec troubles \ndu comportement s\u00e9v\u00e8res, \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 96\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 94 sur 101 \n \no 6 lits Alzheimer, accueillent des personnes \u00e2g\u00e9es avec des troubles du comportement \nmod\u00e9r\u00e9s, \nL'UHR est un lieu d'h\u00e9bergement s\u00e9quentiel qui accueille des personnes diagnostiqu\u00e9es Alzheimer \nou d'une maladie apparent\u00e9e, pr\u00e9sentant des troubles du comportement s\u00e9v\u00e8res, sans syndrome \nconfusionnel, qui alt\u00e8rent la s\u00e9curit\u00e9 et la qualit\u00e9 de vie de la personne et des autres r\u00e9sidents, \nr\u00e9sidents mobiles (y compris fauteuils roulants). Des crit\u00e8res d'entr\u00e9e et de sortie de l'UHR sont \nd\u00e9finis. \n \n3.2) Projet de vie du r\u00e9sident \nL'\u00e9tablissement est tenu d'\u00e9laborer pour chacune des personnes qu'il accueille un \n\u00ab Projet personnalis\u00e9 \u00bb. \nLe droit de participation directe de l'usager ou de son repr\u00e9sentant l\u00e9gal \u00e0 la conception et \u00e0 la \nmise en \u0153uvre du projet personnalis\u00e9 qui le concerne est favoris\u00e9. Les d\u00e9cisions qui ont un impact \nimportant sur la vie du r\u00e9sident n\u00e9cessitent de nourrir un dialogue entre la personne, ses proches et \nles professionnels concern\u00e9s. Ce dia logue est n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir techniquement la \ncoordination ou le passage de relais entre intervenants et assurer la coh\u00e9rence globale du \nparcours de la personne. La r\u00e9alisation de ce projet n\u00e9cessite de rechercher des formes de \ncommunication diversifi \u00e9es, d\u00e8s lors que les capacit\u00e9s d'expression et/ou d'\u00e9laboration \nintellectuelle des r\u00e9sidents sont limit\u00e9es. Pour l'aider dans ses formalit\u00e9s et dans la constitution de \nson projet personnalis\u00e9, un r\u00e9f\u00e9rent parmi le personnel lui sera nomin\u00e9. \nLe projet pers onnalis\u00e9 est co -\u00e9valu\u00e9 par la personne elle -m\u00eame et son repr\u00e9sentant l\u00e9gal, les \nprofessionnels et les partenaires concern\u00e9s. Des objectifs ayant \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s, un plan d'actions et des \nmodalit\u00e9s d'accompagnement ayant \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre, les parties prenantes du projet \npersonnalis\u00e9 \u00e9changent sur la r\u00e9alisation des objectifs, rep\u00e8rent les effets, produisent une analyse \net r\u00e9interrogent les hypoth\u00e8ses. \nLes r\u00e9sultats de la co -\u00e9valuation permettront d'\u00e9laborer de nouveaux objectifs, de modifier les \nactions propos\u00e9es , d'ajuster les types d'accompagnement et de r\u00e9investir le projet personnalis\u00e9 \nafin de l'actualiser a minima une fois par an. \n \n3.3) Participation du r\u00e9sident \nLe conseil de la vie sociale (CVS) \nAfin d'associer les r\u00e9sidents au fonctionnement de l'\u00e9tabli ssement, il est institu\u00e9 au sein de chaque \nEHPAD un Conseil de la Vie Sociale, (D\u00e9cret n\u00b0 2005 -1367 du 2 novembre 2005), compos\u00e9 \nmajoritairement de repr\u00e9sentants \u00e9lus des r\u00e9sidents et de leur famille. \nLe Conseil de la Vie Sociale donne son avis et peut fa ire des propositions sur toute question \nint\u00e9ressant le fonctionnement de l'\u00e9tablissement, notamment sur l'organisation int\u00e9rieure et la vie \nquotidienne, les activit\u00e9s, l'animation socioculturelle et les services th\u00e9rapeutiques, les projets de \ntravaux et d'\u00e9quipements, la nature et le prix des services rendus, l'affectation des locaux collectifs, \nl'entretien des locaux, les relogements pr\u00e9vus en cas de travaux ou de fermeture, l'animation de la \nvie institutionnelle et les mesures prises pour favoriser les re lations entre ces participants ainsi que les \nmodifications substantielles touchant aux conditions de prises en charge. \nLes avis et les propositions adopt\u00e9s par les membres du Conseil de la Vie Sociale font l'objet d'un \nrelev\u00e9 de conclusions qui est, d'une part, adopt\u00e9 avant ou lors de la prochaine r\u00e9union du conseil \net, d'autre part, adress\u00e9 au Conseil de Surveillance du Centre Hospitalier, autorit\u00e9 ex\u00e9cutive. \nLe conseil est \u00e9lu pour trois ans. Il se r\u00e9unit au moins trois fois par an. Un compte -rendu est m is \u00e0 \nl'affichage apr\u00e8s chaque r\u00e9union. \nAutres formes de participation \nL'\u00e9tablissement met en \u0153uvre \u00e9galement les actions suivantes visant \u00e0 associer les r\u00e9sidents et leur \nfamille \u00e0 la vie de l'\u00e9tablissement : \n- commissions de restauration et d'animation qui se r\u00e9unit \u00e0 minima 3 fois/an, \n- enqu\u00eate de satisfaction tous les 2 ans, \n- boite \u00e0 r\u00eaves \u00e0 disposition des r\u00e9sidents et de leurs familles, dans le hall d'accueil. \nExercice des droits civiques \nA chaque \u00e9lection (pr\u00e9sidentielle, l\u00e9gislative, municipal e\u2026), la Direction facilite l'exercice du droit \nde vote des r\u00e9sidents (procuration, accompagnement par animatrice au bureau de vote\u2026). \n \n3.4) Accompagnement fin de vie \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 97\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 95 sur 101 \n \nOn consid\u00e8re qu'une personne est en fin de vie lorsqu'elle est atteinte d'une affection grave et \nincurable, en phase avanc\u00e9e ou terminale. Les \u00e9quipes de la r\u00e9sidence sont en capacit\u00e9 de \nprodiguer les soins adapt\u00e9s aux personnes accueillies d\u00e9clar\u00e9es en fin de vie et souhaitant terminer \nleur chemin de vie dans l'\u00e9tablissement. \nCes professio nnels peuvent ainsi r\u00e9aliser sur place des soins de confort, assurer une pr\u00e9sence \naccrue aupr\u00e8s du r\u00e9sident et de son entourage tout en se faisant accompagner par des \u00e9quipes \next\u00e9rieures sp\u00e9cialis\u00e9es en soins palliatifs afin de renforcer la prise en charge autour du r\u00e9sident. \nLe r\u00e9sident dispose du libre choix de pr\u00e9voir les modalit\u00e9s d'accompagnement de sa fin de vie et \nde l'organisation de ses obs\u00e8ques. Pour ce faire, le r\u00e9sident est invit\u00e9 \u00e0 informer l'\u00e9tablissement des \nmesures qu'il a d\u00e9j\u00e0 prises, ou s ouhaiterait prendre, en mati\u00e8re d'obs\u00e8ques et de directives \nanticip\u00e9es dans le cas o\u00f9 il ne serait plus \u00e0 m\u00eame d'exprimer sa volont\u00e9. Le dossier de soin du \nr\u00e9sident, le cas \u00e9ch\u00e9ant, fait mention de l'existence de ces directives ainsi que des coordonn\u00e9es \nde la personne qui en est d\u00e9positaire. \n \n3.5) Droit \u00e0 l'image \nLe principe du droit \u00e0 l'image permet \u00e0 toute personne de s'opposer - quelle que soit la nature du \nsupport utilis\u00e9 - \u00e0 la reproduction et \u00e0 la diffusion, sans son autorisation expresse, de son im age. \nPour cette raison, la signature d'une autorisation de droit \u00e0 l'image (Cf. Annexe 7 du contrat de \ns\u00e9jour) est syst\u00e9matiquement propos\u00e9e \u00e0 la personne accueillie lors de son admission. Pour autant, \ntout r\u00e9sident refusant la publication ou la reproducti on d'une prise de vue en particulier le \nconcernant pourra toujours faire valoir son opposition ind\u00e9pendamment de la signature de \nl'autorisation. \n \n3.6) Donn\u00e9es personnelles \nCollecte et traitement de donn\u00e9es personnelles \nDans le respect de la loi \u00ab inform atique et libert\u00e9s \u00bb du 6 janvier 1978 modifi\u00e9e, au moment de \nl'admission puis tout au long du s\u00e9jour du r\u00e9sident, des donn\u00e9es et informations \u00e0 caract\u00e8re \npersonnel, relatives \u00e0 ce dernier, pourront \u00eatre collect\u00e9es pour le compte de l'\u00e9tablissement. La \ncollecte de ces donn\u00e9es aura pour finalit\u00e9 d'assurer un accompagnement et un suivi personnalis\u00e9 \ndu r\u00e9sident tout au long de son parcours dans l'\u00e9tablissement. \nCes donn\u00e9es personnelles feront notamment l'objet d'un traitement et d'un enregistrement \ninformatique et automatis\u00e9 destin\u00e9s \u00e0 faciliter la gestion des dossiers des r\u00e9sidents et \u00e0 r\u00e9aliser, le \ncas \u00e9ch\u00e9ant, des travaux statistiques \u00e0 usage de l'\u00e9tablissement. \nConform\u00e9ment \u00e0 la loi \u00ab informatique et libert\u00e9s \u00bb du 6 janvier 1978 modifi\u00e9e, la personne accueillie \nou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, son repr\u00e9sentant l\u00e9gal dispose d'un droit d'acc\u00e8s et de rectification des \ninformations collect\u00e9es la concernant. Pour des motifs l\u00e9gitimes, la personne accueillie ou, le cas \n\u00e9ch\u00e9ant, son repr\u00e9sentant l\u00e9gal peut s'opposer au traite ment des donn\u00e9es la concernant. \nToutefois, dans le cas d'une opposition, selon la nature des donn\u00e9es concern\u00e9es, l'\u00e9tablissement \nse r\u00e9serve le droit de ne prendre en charge le r\u00e9sident. \nAcc\u00e8s aux donn\u00e9es \nTout r\u00e9sident ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ses ayants droits (d\u00e9c\u00e8s) ont acc\u00e8s, sur demande formul\u00e9e par \n\u00e9crit de mani\u00e8re pr\u00e9cise, aux donn\u00e9es m\u00e9dicales. La communication des donn\u00e9es peut \ns'effectuer avec un accompagnement m\u00e9dical. \nConfidentialit\u00e9 et partage d'information \nToute personne prise en charge par un EHP AD a droit au respect de sa vie priv\u00e9e et du secret des \ninformations la concernant. De ce fait, les professionnels exer\u00e7ant au sein de l'\u00e9tablissement sont \ntenus au secret de l'information relative aux r\u00e9sidents dont ils sont d\u00e9tenteurs. Toutefois, dans le s \nconditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article L1110 -4 du Code de la Sant\u00e9 Publique , cette protection de \nl'information ne s'oppose pas au partage d'informations entre les professionnels participant \u00e0 la \nprise charge des r\u00e9sidents. \nLa personne accueillie ou, le cas \u00e9ch\u00e9 ant, son repr\u00e9sentant l\u00e9gal, peut cependant exercer son \ndroit d'opposition \u00e0 l'\u00e9change et au partage d'informations la concernant. \n \n3.7) Libert\u00e9 de culte \nLa pratique du culte religieux s'exerce dans le respect de la libert\u00e9 d'autrui et sous r\u00e9serve que son \nexercice ne trouble pas le fonctionnement normal de l'\u00e9tablissement. Les conditions de la pratique \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 98\nCJ\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 96 sur 101 \n \nreligieuse ou philosophique, y compris la visite de repr\u00e9sentants des diff\u00e9rentes confessions, sont \nfacilit\u00e9es aux r\u00e9sidents qui en font la demande. \n3.8) Respect du libre choix \nDurant la totalit\u00e9 de son s\u00e9jour, dans le respect des dispositions l\u00e9gales, des d\u00e9cisions de justice ou \ndes mesures de protection judiciaire ainsi que des d\u00e9cisions d'orientation, le r\u00e9sident dispose : \n D'une libert\u00e9 de choix entre les prestations adapt\u00e9es propos\u00e9es par l'\u00e9tablissement, \n D'une libert\u00e9 de choix entre les activit\u00e9s propos\u00e9es par la r\u00e9sidence ou d'autres intervenants, \n D'un libre choix de ses professionnels de sant\u00e9 lib\u00e9raux, sous r\u00e9se rve qu'ils aient sign\u00e9s une \nconvention avec l'\u00e9tablissement, conform\u00e9ment au D\u00e9cret N\u00b0 2010 -1731, pour ceux qui \ninterviennent dans l'\u00e9tablissement ou du choix du praticien Hospitalier exer\u00e7ant sur l'EHPAD. \n \n3.9) Pr\u00e9vention de la violence et promotion de la bientraitance \nLa politique de promotion de la bientraitance est une priorit\u00e9 de l'\u00e9tablissement. Le personnel \nb\u00e9n\u00e9ficie de formations afin de promouvoir la bientraitance dans ses pratiques quotidiennes. Toute \npersonne qui constate un fait portant attein te \u00e0 une personne ou \u00e0 un bien doit en informer, selon \nla gravit\u00e9, le personnel de service ou la direction. La Direction donnera les suites appropri\u00e9es \u00e0 tout \nacte \u00e9ventuel de maltraitance physique, psychique ou morale, mat\u00e9rielle et financi\u00e8re, de \nn\u00e9gligence active ou passive sur un r\u00e9sident dont elle pourrait avoir connaissance. \nLes personnels ont l'obligation de d\u00e9noncer les faits de maltraitance dont ils sont t\u00e9moins dans \nl'exercice de leurs fonctions. Ils sont alors prot\u00e9g\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislat ion en vigueur. \nLe num\u00e9ro national d'appel contre la maltraitance des personnes \u00e2g\u00e9es et des personnes \nhandicap\u00e9es est le 3977. \n \nIV. OCCUPATION ET JOUISSANCE DES LOCAUX \n \n4.1) Jouissances des locaux privatifs \nOrganisation de la chambre \nL'\u00e9tablissement met \u00e0 la disposition du r\u00e9sident une chambre privative meubl\u00e9e (CF. Contrat de \ns\u00e9jour). Le r\u00e9sident est encourag\u00e9 \u00e0 la personnaliser afin de reproduire son cadre de vie coutumier \net rassurant. \nToutefois, pour des raisons de s\u00e9curit\u00e9, il est strictement inter dit de brancher dans les chambres \nplusieurs appareils \u00e9lectriques sur une m\u00eame prise \u00e9lectrique (multiprises\u2026). Les appareils de type \ncouverture chauffante, r\u00e9chaud, radiateur, fer \u00e0 repasser, r\u00e9frig\u00e9rateur\u2026 sont \u00e9galement interdits \ndans les chambres. Les autres petits appareils doivent \u00eatre conformes aux normes en vigueur. \nPour ces m\u00eames raisons de s\u00e9curit\u00e9, le r\u00e9sident ne doit pas cuisiner dans sa chambre ni stocker des \ndenr\u00e9es p\u00e9rissables et mati\u00e8res dangereuses (alcool \u00e0 br\u00fbler\u2026). \nL'\u00e9tablissement remet \u00e9galement aux r\u00e9sidents qui en font la demande une cl\u00e9 de leur chambre. \nEn cas de perte de la cl\u00e9 par le r\u00e9sident, l'\u00e9tablissement la fait refaire aux d\u00e9pens de ce dernier. A \ntout moment pour raisons de s\u00e9curit\u00e9 (incendie, d\u00e9g\u00e2t des eaux, maladie\u2026), la D irection ou le \npersonnel d\u00fbment mandat\u00e9 doit pouvoir p\u00e9n\u00e9trer dans le logement. En cons\u00e9quence, il est interdit \nde poser un autre verrou ou de modifier la serrure de la porte d'entr\u00e9e. \nL'entretien quotidien de la chambre est assur\u00e9 par les agents h\u00f4telier s suivant un planning g\u00e9r\u00e9 par \nle responsable de l'entretien des locaux, selon un protocole d'hygi\u00e8ne adapt\u00e9. \nUn agent des services techniques peut r\u00e9aliser les travaux de bricolage et de d\u00e9coration de la \nchambre. Les pannes (ampoule grill\u00e9e, fuite d'eau\u2026 .) sont \u00e0 signaler \u00e0 l'h\u00f4tesse d'accueil ou \u00e0 un \nagent de service en son absence. \nLorsque l'ex\u00e9cution de travaux n\u00e9cessite l'\u00e9vacuation temporaire des lieux, le cadre de sant\u00e9 en \ninforme chaque r\u00e9sident concern\u00e9 qui ne peut s'y opposer. \nLa direction s'engage dans ce cas \u00e0 reloger la personne \u00e2g\u00e9e pendant la dur\u00e9e des travaux dans \nles conditions qui r\u00e9pondent \u00e0 ses besoins. \n \n4.2) Jouissance des locaux collectifs \nPlusieurs lieux \u00e0 usage collectif peuvent \u00eatre occup\u00e9s par les r\u00e9sidents r\u00e9guli\u00e8rement ou \noccasionnellement : \n Le salon du RDC \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 99\nN B B N N I O\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 97 sur 101 \n \n La salle \u00e0 manger au RDC \n La salle informatique au RDC, aile EST du b\u00e2timent \n Le jardin \n Le hall d'accueil \n \nD'autres locaux sont r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 l'usage professionnel dont l'acc\u00e8s est interdit aux personnes \naccueillies : \n les infirmeries \n la lingerie \n les bureaux m\u00e9dicaux \n les r\u00e9serves \n la salle de r\u00e9\u00e9ducation \n les offices \n les vestiaires du personnel \nCes locaux sont identifi\u00e9s par une signal\u00e9tique pr\u00e9vue \u00e0 cet effet et pr\u00e9sent\u00e9s dans le livret \nd'accueil, remis lors de l'admission d u r\u00e9sident, afin que ces derniers et leurs familles puissent les \nrep\u00e9rer et les distinguer facilement. \n \nV. REGLES DE VIE SOCIALE AU SEIN DE L'ETABLISSEMENT \n \n5.1) Relations avec autrui \nRelations avec les autres r\u00e9sidents \nBien qu'il dispose d'une chambr e personnelle, le r\u00e9sident vit au sein d'une collectivit\u00e9 qui a ses \nr\u00e8gles et son mode de vie. Chacun y a ses habitudes et se construit un r\u00e9seau de relations. \nLa politesse, la courtoisie et la convivialit\u00e9 participent au savoir -vivre et permettent de b\u00e2t ir des \nrelations amicales. Apporter un soin particulier \u00e0 sa pr\u00e9sentation physique, \npropret\u00e9 des v\u00eatements, odeur corporelle\u2026) fait aussi parti des savoir -vivre impos\u00e9s par \nl'\u00e9tablissement favorisant ainsi le bien vivre ensemble. \nCertains comportements n e sont pas accept\u00e9s dans l'\u00e9tablissement (bruit excessif, non -respect \ndes r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9\u2026). \n\u00ab La libert\u00e9 des uns s'arr\u00eate l\u00e0 o\u00f9 commence celle des autres. \u00bb \nCertains comportements et manquements graves au r\u00e8glement de fonctionnement ne peuvent \npas \u00eatre tol\u00e9r\u00e9s. Sans que cette liste soit exhaustive, citons : \n- D\u00e9t\u00e9rioration volontaire des locaux et du mobilier, \n- Litiges graves avec les autres r\u00e9sidents, \n- Litiges graves avec le personnel et/ou la direction, \n- Occupation bruyante des locaux (T.V., radio, cris\u2026), \n-Tenue et comportement incompatibles avec toute vie sociale (grossi\u00e8ret\u00e9, \nscandale, outrage aux m\u0153urs, abus de confiance, vols\u2026), \n- Refus de soins prescrits rendant incompatible la vie en collectivit\u00e9, \n- Refus de se conformer aux horaires en vigueur dans l'\u00e9tablissement (repas\u2026). \nEn cas de manquement grave ou r\u00e9p\u00e9t\u00e9 au r\u00e8glement de fonctionnement et contrat de s\u00e9jour, \nune m\u00e9diation entre le r\u00e9sident ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, son repr\u00e9sentant l\u00e9gal et la Direction sera \npropos\u00e9e. \nSi le r\u00e9sident ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, son repr\u00e9sentant l\u00e9gal souhaite se faire accompagner dans cette \nm\u00e9diation, il pourra faire appel aux instances de m\u00e9diation pr\u00e9vues \u00e0 cet effet (Cf. Chapitre X du \nContrat de s\u00e9jour \u00ab Recours amiable et juridique \u00bb). \n \nSi le comportement du r\u00e9sident ne se modifie pas apr\u00e8s la notification des faits contest\u00e9s, la \ndirection se r\u00e9serve le droit de prendre la d\u00e9cision motiv\u00e9e d'initier une proc\u00e9dure de r\u00e9siliation du \ncontrat de s\u00e9jour conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.311 -4-1du code de l'action socia le et des familles et \ndans les conditions pr\u00e9vues dans le contrat de s\u00e9jour joint au pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nLe r\u00e9sident a la possibilit\u00e9 de contester la d\u00e9cision de r\u00e9siliation du contrat pour manquement \u00e0 ses \nobligations contractuelles devant les juridictions civiles comp\u00e9tentes. \nRelations avec le personnel \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 100\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 98 sur 101 \n \nRecrut\u00e9s pour leurs qualifications professionnelles mais surtout pour leurs qualit\u00e9s humaines, les \npersonnels s'attachent \u00e0 apporter une r\u00e9ponse adapt\u00e9e aux besoins et souhaits de chaque \nr\u00e9sident. \nLa courtoisie, la politesse, la convivialit\u00e9 sont les bases pour une relation en toute confiance entre \nles r\u00e9sidents et les salari\u00e9s. \nLes r\u00e9sidents ne doivent pas confier \u00e0 un salari\u00e9 des t\u00e2ches personnelles (courses, lessive\u2026) \u00e0 \nr\u00e9aliser en dehors des horaire s de travail sans l'accord de la Direction. Les pourboires et cadeaux \naux personnels sont strictement interdits. \nToute remarque ou plainte concernant la qualit\u00e9 des prestations dues au r\u00e9sident est \u00e0 adresser \nimp\u00e9rativement \u00e0 un membre de la Direction. \n \n5.2) Tabac et Alcool \nEn application du d\u00e9cret du 15/11/2006 concernant le tabac dans les lieux collectifs, il est interdit \nde fumer en dehors des lieux ext\u00e9rieurs pr\u00e9vus \u00e0 cet effet (sur le balcon de leur chambre, dans le \njardin). Dans les parties privatives, il est strictement interdit de fumer dans les lits. \nLa consommation excessive de boissons alcoolis\u00e9es et autre conduites addictives ne sont pas \ncompatibles avec la vie en institution et peuvent \u00eatre une cause de r\u00e9siliation du contrat de s\u00e9jour. \n \n5.3) Animaux de compagnie \nPour des raisons d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 au sein de la r\u00e9sidence, les animaux (chat, chien,\u2026), ne \nsont pas admis. Cependant, l'entourage peut lui rendre visite en compagnie de son animal favori \nsans g\u00eaner les autres r\u00e9sidents. \n \n5.4) Repas \nLes repas sont servis \u00e0 heure fixe. Une collation peut \u00eatre servie le soir sur demande. \nToute absence \u00e0 l'un des repas doit \u00eatre signal\u00e9e la veille \u00e0 un agent. \nLe service des repas en chambre est r\u00e9serv\u00e9 aux r\u00e9sidents dont l'\u00e9tat de sant\u00e9 ne leu r permet pas \nde se rendre au restaurant (prescription m\u00e9dicale ou infirmi\u00e8re). \nLes menus sont \u00e9labor\u00e9s par une di\u00e9t\u00e9ticienne. Ils sont affich\u00e9s dans le hall d'accueil. Nous \nessayons de satisfaire les go\u00fbts de chacun avec une vari\u00e9t\u00e9 des menus au travers d 'une cuisine \ntraditionnelle. Sur prescription m\u00e9dicale, tous les r\u00e9gimes sont assur\u00e9s. \nLes visiteurs peuvent prendre leurs repas avec les r\u00e9sidents, sous r\u00e9serve de pr\u00e9venir l'h\u00f4tesse \nd'accueil, entre 10h et 17h, au moins 48H avant ou le jeudi soir pour l es repas du week-end. Le prix \ndes repas \u00ab Invit\u00e9s \u00bb est affich\u00e9 \u00e0 l'accueil. Le nombre de repas accompagnant est limit\u00e9 compte \ntenu du nombre de places r\u00e9duit en salle \u00e0 manger. \n \n5.5) Linge \nL'\u00e9tablissement ne disposant pas de nettoyage \u00e0 sec, il est forte ment recommand\u00e9 d'\u00e9viter de \nporter du linge fragile et d\u00e9licat. Dans le cas contraire, il restera \u00e0 la charge du r\u00e9sident ou de sa \nfamille. L'\u00e9tablissement d\u00e9cline donc toute responsabilit\u00e9 en cas de d\u00e9t\u00e9rioration de ce type de \nlinge, il en est de m\u00eame pour le linge non r\u00e9pertori\u00e9. \nEn ce qui concerne le linge lav\u00e9 par l'Etablissement, il doit \u00eatre remis \u00e0 la ling\u00e8re entre 7h et 14h, \ndans une valise ou un sac afin qu'il soit marqu\u00e9 \u00e0 votre nom par l'ESAT \u00ab Les Tilleuls \u00bb de Valr\u00e9as. \n(Noter sur la valise ou le sac, les nom et pr\u00e9nom du r\u00e9sident). Il sera renouvel\u00e9 aussi souvent que \nn\u00e9cessaire. Il doit \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tat de sant\u00e9 du r\u00e9sident (proposition de trousseau en annexe 6 \ndu contrat de s\u00e9jour). \nChaque modification du trousseau sera obligatoirement sig nal\u00e9e \u00e0 la ling\u00e8re ou aux aides -\nsoignantes. En cas de non-respect de ce circuit, l'\u00e9tablissement d\u00e9cline toute responsabilit\u00e9. \n \n \n5.6) Autres prestations \nLe r\u00e9sident pourra b\u00e9n\u00e9ficier des services qu'il aura choisis : coiffeur, p\u00e9dicure\u2026, et en assurera \ndirectement le co\u00fbt. Pour l'organisation de ces prestations voir avec la ma\u00eetresse de maison ou la \nsecr\u00e9taire en son absence. \n \n5.7) Courriers \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 101\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 99 sur 101 \n \nLe courrier est distribu\u00e9 quotidiennement en salle \u00e0 manger par l'h\u00f4tesse d'accueil. Une bo\u00eete aux \nlettres est pr\u00e9vue pour le courrier d\u00e9part. Elle est situ\u00e9e \u00e0 l'accueil. \nLa lev\u00e9e a lieu \u00e0 14h30. \n \n5.8) Visites \nLes visiteurs sont les bienvenus de 8 heures \u00e0 21 heures. Les visites sont \u00e9galement possibles en \ndehors de ces horaires \u00e0 condition de pr\u00e9venir l'\u00e9tabliss ement auparavant. Toutefois, les visiteurs ne \ndoivent pas troubler la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 des lieux ni en g\u00eaner le fonctionnement. \nLes familles accompagn\u00e9es de jeunes enfants devront veiller \u00e0 ce qu'ils ne perturbent pas le calme \net la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 des autres r\u00e9sidents. Les enfants devront rester sous la surveillance permanente de \nleurs parents. \nLes journalistes, photographes, d\u00e9marcheurs et repr\u00e9sentants ne peuvent rendre visite aux r\u00e9sidents \nsans l'accord pr\u00e9alable de la Direction. Il en va de m\u00eame pour les b\u00e9n\u00e9voles e xt\u00e9rieurs, qu'ils \nappartiennent ou non \u00e0 une association. Une charte des b\u00e9n\u00e9voles et une convention avec les \nb\u00e9n\u00e9voles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9es. \n \n5.9) Activit\u00e9s et loisirs \nChaque r\u00e9sident est libre d'organiser sa journ\u00e9e comme bon lui semble. Des activit\u00e9s et d es \nanimations collectives ou individuelles sont propos\u00e9es plusieurs fois dans la semaine, y compris le \nsamedi. Chacun est invit\u00e9 \u00e0 y participer. Un planning hebdomadaire est affich\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents \nendroits (ascenseurs, tableau d'affichage) et est ins\u00e9r\u00e9 dans le journal du mois. Les prestations \nponctuelles d'animation seront signal\u00e9es au cas par cas ainsi que les conditions financi\u00e8res de \nparticipation, s'il y a lieu (voyages, sorties\u2026). Pour cela, il est important que chaque r\u00e9sident puisse \nb\u00e9n\u00e9ficier d'un p\u00e9 cule pour ses achats et ainsi pour garder un lien social. L'\u00e9tablissement dispose \nd'un v\u00e9hicule adapt\u00e9 au handicap et assure quelques transports dans le cadre de ses activit\u00e9s \nd'animation. L'\u00e9quipe d'animation peut vous amener faire des petites courses sur les grandes \nsurfaces locales, \u00e0 votre demande. \nUne salle informatique, \u00e9quip\u00e9e d'ordinateurs, est \u00e0 la disposition des r\u00e9sidents qui le souhaitent, au \nRDC aile EST. Vous pouvez y acc\u00e9der en faisant la demande aux animatrices. \n \n5.10) Sorties et absences \nToute sortie du r\u00e9sident \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement doit \u00eatre pr\u00e9alablement signal\u00e9e \u00e0 l'h\u00f4tesse \nd'accueil et/ou \u00e0 l'infirmi\u00e8re. A d\u00e9faut, l'\u00e9tablissement mettra en \u0153uvre une recherche de la \npersonne d\u00e8s qu'il se sera rendu compte de son absence. \nEn cas de sortie pour convenance personnelle/hospitalisation, le r\u00e9sident conserve son logement. \nA son retour, l'ensemble des prestations dont il b\u00e9n\u00e9ficiait avant son d\u00e9part son r\u00e9tablies en tenant \ncompte \u00e9ventuellement de la modification de son \u00e9tat de sant\u00e9. \n \n5.11) Acc\u00e8s \u00e0 l'\u00e9tablissement - Stationnement \nL'\u00e9tablissement est accessible en transports en commun. L'acc\u00e8s par taxi, ambulance, VSL, se fait \npar des voies bitum\u00e9es jusqu'\u00e0 l'entr\u00e9e de l'accueil de l'\u00e9tablissement. Le stationnement des \nv\u00e9hicules se fait dans l'enceinte de l'\u00e9tablissement sur les emplacements du parking sud -ouest, \npr\u00e9vus \u00e0 cet effet. L'acc\u00e8s des parkings situ\u00e9s au nord Est sont strictement interdits aux usagers. Les \nv\u00e9hicules doivent \u00eatre soigneusement ferm\u00e9s \u00e0 cl\u00e9. L'\u00e9tablissement n'est pas responsable en cas \nde d\u00e9t\u00e9rioration ou de vol. Il est formellement interdit de stationner devant les acc\u00e8s pompiers, \nsous peine d'appeler la fourri\u00e8re. \nAfin de limiter les fugues, l'\u00e9tablissement a s\u00e9curis\u00e9 son portail d'acc\u00e8s. L'entr\u00e9e et la so rtie en \nvoiture par le portail sont libres la journ\u00e9e (cellule photo\u00e9lectrique). La nuit, le portail est s\u00e9curis\u00e9. Un \nportillon pour les sorties \u00e0 pied ou \u00e0 v\u00e9lo s'ouvre \u00e0 l'aide d'un digicode, le code d'acc\u00e8s sera \u00e0 \ndemander \u00e0 l'agent administratif d'accueil. \n5.12) Service religieux \nTous les cultes sont admis dans l'\u00e9tablissement, le repr\u00e9sentant du culte de votre choix peut vous \nrendre visite si vous le d\u00e9sirez. Un office catholique est c\u00e9l\u00e9br\u00e9 trois samedis/mois, dans le salon du \nRDC de la R\u00e9sidence Retraite. \n \nVI. SECURITE DES PERSONNES ACCUEILLIES \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 102\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 100 sur 101 \n \nL'\u00e9tablissement met en \u0153uvre tous les moyens dont il dispose pour le plus haut niveau de s\u00e9curit\u00e9 \npossible aux r\u00e9sidents eux -m\u00eames dans la limite de l'exercice de leur libert\u00e9. Notamment, il assure \nune permanence 24h/24h : appel malade, service de nuit. En cas d'urgence, le personnel soignant \nprend contact avec le m\u00e9decin traitant ou, en cas d'absence, le service d'urgence qui peut \nd\u00e9cider de faire hospitaliser le r\u00e9sident. \nUn syst\u00e8me anti fugue permet de s\u00e9cu riser les personnes \u00e0 risque de fugue h\u00e9berg\u00e9es sur le \nsecteur ouvert : port de bracelet d\u00e9tect\u00e9 au passage du portail qui signale au personnel la sortie \ndu r\u00e9sident. Ce syst\u00e8me n'est pas utilis\u00e9 sans information et discussion pr\u00e9alable avec le r\u00e9sident e t \nson r\u00e9f\u00e9rent familial. \nMesures de s\u00e9curisation (CF. Annexe 1 : Fiche de s\u00e9curit\u00e9) \nL'\u00e9tablissement a d\u00e9velopp\u00e9 une politique globale de s\u00e9curit\u00e9, (conform\u00e9ment \u00e0 l'instruction N\u00b0 \nSG/HFDS/DGCS/2017/219 du 4 juillet 2017, relative aux mesures de s\u00e9curisatio n dans les \n\u00e9tablissements et services sociaux et m\u00e9dico -sociaux), visant \u00e0 se prot\u00e9ger, tant contre les \nviolences qui peuvent se produire au quotidien que contre les menaces terroristes . \nRisque incendie \nLes locaux sont \u00e9quip\u00e9s de dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 a ppropri\u00e9s et ont re\u00e7u la visite de la commission \nd\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9, qui a rendu un avis favorable \u00e0 l'exploitation. Des exercices et \nformations du personnel contre l'incendie sont organis\u00e9s annuellement en interne. \nVigilances sanitaires \nL'\u00e9tablissement met en \u0153uvre des vigilances sanitaires visant notamment \u00e0 pr\u00e9venir les infections \nnosocomiales, les toxi-infections alimentaires, la pand\u00e9mie grippale et le risque de l\u00e9gionellose. \nVague de chaleur \nL'\u00e9tablissement dispose de salles \u00e0 manger et de sal ons climatis\u00e9s ou rafra\u00eechis ainsi que certaines \nchambres. \nDes boissons fra\u00eeches sont mises \u00e0 la disposition des r\u00e9sidents ainsi que des fontaines d'eau. Il est \ninstitu\u00e9 dans chaque d\u00e9partement un plan d'alerte et d'urgence qui est mobilis\u00e9 au profit des \npersonnes \u00e2g\u00e9es en cas de risques climatiques exceptionnels. Au sein de l'\u00e9tablissement des \nproc\u00e9dures sont formalis\u00e9es sur la pr\u00e9vention des cons\u00e9quences de la chaleur et sur la prise en \ncharge du coup de chaleur. \n \nVII. MODALITES DE DEPLACEMENTS A L'EXTERIEUR \n \nEn cas de d\u00e9placement hors de l'\u00e9tablissement, pour convenance personnelle, \u00e0 l'initiative du \nr\u00e9sident, de son repr\u00e9sentant l\u00e9gal ou de sa famille, il incombe au r\u00e9sident, son repr\u00e9sentant l\u00e9gal \nou sa famille d'organiser les modalit\u00e9s de transport adapt\u00e9s. \nL'\u00e9tablissement pourra cependant informer le r\u00e9sident ou sa famille du mode de transport le plus \nappropri\u00e9 selon lui, compte tenu notamment de l'\u00e9tat de sant\u00e9 du r\u00e9sident. \nEn tout \u00e9tat de cause, la responsabilit\u00e9 de l'\u00e9tablissement ne saurait \u00eat re mise en cause ou \nrecherch\u00e9e du fait de ce d\u00e9placement du r\u00e9sident \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement. \nEn cas de d\u00e9placement hors de l'\u00e9tablissement sur demande d'un tiers, notamment pour un \nrendez-vous m\u00e9dical, il incombe au repr\u00e9sentant l\u00e9gal ou \u00e0 la fa mille du r\u00e9sident concern\u00e9 \nd'assurer l'accompagnement de ce dernier si cela est n\u00e9cessaire. L'\u00e9tablissement se chargera de \nmettre en place les moyens de transport adapt\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tat de sant\u00e9 du r\u00e9sident. Les frais inh\u00e9rents \u00e0 \nces transports seront pris en charge selon les r\u00e8gles de droit commun. \nSauf cas particulier \u00e0 l'appr\u00e9ciation propre de l'\u00e9tablissement ou lors d'animations organis\u00e9es par \nl'\u00e9tablissement, le personnel de l'EHPAD n'a pas vocation \u00e0 accompagner le r\u00e9sident dans ses \nd\u00e9placements \u00e0 l'ext\u00e9rieur. \nL'\u00e9tablissement se r\u00e9serve le droit d'utiliser le v\u00e9hicule adapt\u00e9 de la r\u00e9sidence pour le transport des \nr\u00e9sidents lors d'animations en ext\u00e9rieur. \n \n \n \n \n \n \n \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 103\n \nR\u00e8glement Int\u00e9rieur du CENTRE HOSPITALIER de Valr\u00e9as \u2013 2024 - Page 101 sur 101 \n \n \n \n \n \n \n \nFait \u00e0 Valr\u00e9as, le \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026., \n \nJe soussign\u00e9(e), \n \nM \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026., r\u00e9sident, \n \net/ ou M\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026, repr\u00e9sentant l\u00e9gal \n \nd\u00e9clare avoir pris connaissance du pr\u00e9sent document \u00ab R\u00e8glement de fonctionnement \u00bb \n \nSignature du r\u00e9sident et/ou Signature de son repr\u00e9sentant l\u00e9gal \n(Pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e de lu et approuv\u00e9) (Pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e de lu et approuv\u00e9) \n \n \n \n \n \n \n \n \nAUTRES SERVICES - 84-2024-01-26-00006 - D\u00e9cision n\u00b002-24_R\u00e8glement int\u00e9rieur du Centre hospitalier \"Jules Niel\" \u00e0 Valr\u00e9as 104\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES\n84-2024-02-15-00001\nArr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 16 octobre 2019\nhabilitant la SARL BERENICE \u00e0 r\u00e9aliser les\nanalyses d'impact\n\u00e0 produire \u00e0 l\u25a1appui des demandes\nd\u25a1autorisation d\u25a1exploitation commerciale\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00001 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 16 octobre 2019 habilitant la\nSARL BERENICE \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact\n\u00e0 produire \u00e0 l\u25a1appui des demandes d\u25a1autorisation d\u25a1exploitation commerciale\n105\nEPREFETEDE VAUCLUSELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection \nD\u00e9partementale\ndes Territoires de Vaucluse\nArr\u00eat\u00e9 \nmodifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 16 octobre 2019 habilitant la SARL BERENICE\n\u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact \n\u00e0 produire \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d'exploitation commerciale\nLa pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\nVu le Code de commerce et notamment ses articles L. 752-6, R. 752-6-1 et R. 752-6-2 ;\nVu la loi n\u00b0 2018-1021 du 23 novembre 2018 portant \u00e9volution du logement, de\nl'am\u00e9nagement et du num\u00e9rique (ELAN) ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2019-331 du 17 avril 2019 relatif \u00e0 la composition et au fonctionnement des\ncommissions d\u00e9partementales d'am\u00e9nagement commercial et aux demandes d'autorisation\nd'exploitation commerciale ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02019-563 du 7 juin 2019 relatif \u00e0 la proc\u00e9dure devant la Commission nationale\nd'am\u00e9nagement commercial et au contr\u00f4le du respect des autorisations d'exploitation\ncommerciale ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02021-631 du 21 mai 2021 relatif \u00e0 la suppression de l'existence de pr\u00e9sentation\npar les entreprises d'un extrait d'immatriculation au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou\nau r\u00e9pertoire des m\u00e9tiers dans leurs d\u00e9marches administratives ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02022-1312 du 13 octobre 2022 relatif aux modalit\u00e9s d'octroi de l'autorisation\nd'exploitation commerciale pour les projets qui engendrent une artificialisation des sols ;\nVu le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 publi\u00e9 au Journal officiel du 21 juillet 2022 portant\nnomination de madame Violaine DEMARET, en qualit\u00e9 de pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 16 octobre 2019 habilitant la SARL BERENICE \u00e0 r\u00e9aliser des\nanalyses d'impact \u00e0 produire \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d'exploitation\ncommerciale ;\nVu la demande modificative d\u00e9pos\u00e9e le 6 octobre 2022 et compl\u00e9t\u00e9e le 30 janvier 2024, par\nM. R\u00e9my ANGELO, repr\u00e9sentant la SARL BERENICE ;\nSur proposition de Madame la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse ;\nA R R \u00ca T E\nArticle 1 : \nL'article 2 de l'arr\u00eat\u00e9 du 16 octobre 2019, num\u00e9ro HE 084 3 \u2013 2019 10 16 \u2013 SARL BERENICE 5,\nrue Chalgrin \u2013 75116 PARIS, est modifi\u00e9. \nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00001 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 16 octobre 2019 habilitant la\nSARL BERENICE \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact\n\u00e0 produire \u00e0 l\u25a1appui des demandes d\u25a1autorisation d\u25a1exploitation commerciale\n106\nArticle 2 : \nLes personnes physiques par lesquelles ou sous la responsabilit\u00e9 desquelles est r\u00e9alis\u00e9e\nl'analyse d'impact sont d\u00e9sormais :\n\u2013 Pierre-Jean LEMONNIER ;\n\u2013 Cyril BERNAB\u00c9-LUX ;\n\u2013 St\u00e9phanie DELALANDE ;\n\u2013 Victorien VINCENT.\nArticle 3 : \nToute modification de situation conduit \u00e0 la mise \u00e0 jour, dans le mois, par le repr\u00e9sentant de\nl'organisme habilit\u00e9, du dossier d'habilitation d\u00e9pos\u00e9 en pr\u00e9fecture.\nArticle 4 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa\npublication:\n-soit d'un recours gracieux aupr\u00e8s de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\n-soit d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de N\u00eemes via l'application\ninformatique \"Telerecours Citoyens\" accessible par le site internet www.telerecours.fr. \nArticle 5 : \nMadame la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse est charg\u00e9e d'assurer l'ex\u00e9cution\ndu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 dont une copie sera adress\u00e9e au directeur d\u00e9partemental des territoires. Il\nsera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de Vaucluse.\nFait \u00e0 Avignon, le 15/02/2024\nPour la pr\u00e9f\u00e8te,\nla secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale\nSign\u00e9 : Sabine ROUSSELY\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00001 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 16 octobre 2019 habilitant la\nSARL BERENICE \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact\n\u00e0 produire \u00e0 l\u25a1appui des demandes d\u25a1autorisation d\u25a1exploitation commerciale\n107\nPREFETDE MAINE-ET-LOIRELj[:ert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nIntitul\u00e9\nde la direction\njusqu'\u00e0 trois lignes\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00001 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 16 octobre 2019 habilitant la\nSARL BERENICE \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact\n\u00e0 produire \u00e0 l\u25a1appui des demandes d\u25a1autorisation d\u25a1exploitation commerciale\n108\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES\n84-2024-02-15-00002\nArr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 24 juillet 2020\nhabilitant la SARL BERENICE \u00e0 \u00e9tablir le certificat\nattestant du respect d'une autorisation\nd'exploitation commerciale\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00002 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 24 juillet 2020 habilitant la SARL\nBERENICE \u00e0 \u00e9tablir le certificat attestant du respect d'une autorisation d'exploitation commerciale 109\nEPREFETEDE VAUCLUSELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection \nD\u00e9partementale\ndes Territoires de Vaucluse\nArr\u00eat\u00e9\nmodifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 24 juillet 2020 habilitant la SARL BERENICE\n\u00e0 \u00e9tablir le certificat attestant du respect\nd'une autorisation d'exploitation commerciale\nLa pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\nVu le Code de commerce, et notamment ses articles L. 752-23, R. 752-44-2 \u00e0 R. 752-44-6 ;\nVu la loi n\u00b0 2018-1021 du 23 novembre 2018 portant \u00e9volution du logement, de\nl'am\u00e9nagement et du num\u00e9rique (ELAN) ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2019-331 du 17 avril 2019 relatif \u00e0 la composition et au fonctionnement des\ncommissions d\u00e9partementales d'am\u00e9nagement commercial et aux demandes d'autorisation\nd'exploitation commerciale ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02019-563 du 7 juin 2019 relatif \u00e0 la proc\u00e9dure devant la Commission nationale\nd'am\u00e9nagement commercial et au contr\u00f4le du respect des autorisations d'exploitation\ncommerciale ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02021-631 du 21 mai 2021 relatif \u00e0 la suppression de l'existence de pr\u00e9sentation\npar les entreprises d'un extrait d'immatriculation au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou\nau r\u00e9pertoire des m\u00e9tiers dans leurs d\u00e9marches administratives ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02022-1312 du 13 octobre 2022 relatif aux modalit\u00e9s d'octroi de l'autorisation\nd'exploitation commerciale pour les projets qui engendrent une artificialisation des sols ;\nVu le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 publi\u00e9 au Journal officiel du 21 juillet 2022 portant\nnomination de madame Violaine DEMARET, en qualit\u00e9 de pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 24 juillet 2020 habilitant la SARL BERENICE \u00e0 \u00e9tablir le certificat\nattestant du respect d'une autorisation d'exploitation commerciale ;\nVu la demande modificative d\u00e9pos\u00e9e le 6 octobre 2023 et compl\u00e9t\u00e9e le 30 janvier 2024 par\nM. R\u00e9my ANGELO repr\u00e9sentant la SARL BERENICE ;\nSur proposition de Madame la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse,\nA R R \u00ca T E\nArticle 1 : \nL'article 2 de l'arr\u00eat\u00e9 du 20 juillet 2024, num\u00e9ro HC 084 09 \u2013 2020 07 15 \u2013 SARL BERENICE\u2013\n5, rue Chalgrin \u2013 75116 PARIS, est modifi\u00e9. \nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00002 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 24 juillet 2020 habilitant la SARL\nBERENICE \u00e0 \u00e9tablir le certificat attestant du respect d'une autorisation d'exploitation commerciale 110\nArticle 2 : \nLes personnes physiques par lesquelles ou sous la responsabilit\u00e9 desquelles est r\u00e9alis\u00e9e\nl'analyse d'impact sont d\u00e9sormais :\n\u2013 Pierre-Jean LEMONNIER ;\n\u2013 Cyril BERNAB\u00c9-LUX ;\n\u2013 St\u00e9phanie DELALANDE ;\n\u2013 Victorien VINCENT.\nArticle 3 : \nToute modification de situation conduit \u00e0 la mise \u00e0 jour, dans le mois, par le repr\u00e9sentant de\nl'organisme habilit\u00e9, du dossier d'habilitation d\u00e9pos\u00e9 en pr\u00e9fecture.\nArticle 4 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa\npublication:\n-soit d'un recours gracieux aupr\u00e8s de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\n-soit d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de N\u00eemes via l'application\ninformatique \"Telerecours Citoyens\" accessible par le site internet www.telerecours.fr. \nArticle 5 : \nMadame la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse est charg\u00e9e d'assurer l'ex\u00e9cution\ndu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 dont une copie sera adress\u00e9e au directeur d\u00e9partemental des territoires. Il\nsera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de Vaucluse.\nFait \u00e0 Avignon, le 15/02/2024\nPour la pr\u00e9f\u00e8te,\nLa secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale,\nSign\u00e9 : Sabine ROUSSELY\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00002 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 24 juillet 2020 habilitant la SARL\nBERENICE \u00e0 \u00e9tablir le certificat attestant du respect d'une autorisation d'exploitation commerciale 111\nPREFETDE MAINE-ET-LOIRELj[:ert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nIntitul\u00e9\nde la direction\njusqu'\u00e0 trois lignes\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00002 - Arr\u00eat\u00e9 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 du 24 juillet 2020 habilitant la SARL\nBERENICE \u00e0 \u00e9tablir le certificat attestant du respect d'une autorisation d'exploitation commerciale 112\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES\n84-2024-02-15-00003\nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation \u00e0 r\u00e9aliser les analyses\nd'impact \u00e0 produire \u00e0 l'appui des demandes\nd'autorisation d\u25a1exploitation commerciale\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00003 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact \u00e0\nproduire \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d\u25a1exploitation commerciale 113\nEPREFETEDE VAUCLUSELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection \nD\u00e9partementale\ndes Territoires de Vaucluse\nArr\u00eat\u00e9 \nportant habilitation \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact \n\u00e0 produire \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d'exploitation commerciale\nLa pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\nVu le Code de commerce et notamment ses articles L. 752-6, R. 752-6-1 et R. 752-6-2 ;\nVu la loi n\u00b0 2018-1021 du 23 novembre 2018 portant \u00e9volution du logement, de\nl'am\u00e9nagement et du num\u00e9rique (ELAN) ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2019-331 du 17 avril 2019 relatif \u00e0 la composition et au fonctionnement des\ncommissions d\u00e9partementales d'am\u00e9nagement commercial et aux demandes d'autorisation\nd'exploitation commerciale ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02019-563 du 7 juin 2019 relatif \u00e0 la proc\u00e9dure devant la Commission nationale\nd'am\u00e9nagement commercial et au contr\u00f4le du respect des autorisations d'exploitation\ncommerciale ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02021-631 du 21 mai 2021 relatif \u00e0 la suppression de l'existence de pr\u00e9sentation\npar les entreprises d'un extrait d'immatriculation au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou\nau r\u00e9pertoire des m\u00e9tiers dans leurs d\u00e9marches administratives ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02022-1312 du 13 octobre 2022 relatif aux modalit\u00e9s d'octroi de l'autorisation\nd'exploitation commerciale pour les projets qui engendrent une artificialisation des sols ;\nVu le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 publi\u00e9 au Journal officiel du 21 juillet 2022 portant\nnomination de madame Violaine DEMARET, en qualit\u00e9 de pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse ;\nVu la demande d\u00e9pos\u00e9e le 2 f\u00e9vrier par M. J\u00e9r\u00f4me MASSA, repr\u00e9sentant la SAS MVMT\nCONSEIL ;\nSur proposition de Madame la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse ;\nA R R \u00ca T E\nArticle 1 : \nL'habilitation pr\u00e9vue au III de l'article L. 752-6 du code de commerce est accord\u00e9e \u00e0 la SAS\nMVMT CONSEIL pour les dossiers d\u00e9pos\u00e9s en Vaucluse. Elle est identifi\u00e9e sous le num\u00e9ro\nHE 084 43 \u2013 2024 02 02 \u2013 SAS MVMT CONSEIL \u2013 16 avenue des Saules \u2013 91 800 Brunoy. Ce\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00003 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact \u00e0\nproduire \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d\u25a1exploitation commerciale 114\nnum\u00e9ro d'habilitation devra figurer sur l'analyse d'impact au m\u00eame titre que la date et la\nsignature de l'auteur de l'analyse conform\u00e9ment \u00e0 l'article R752-6-3 du m\u00eame code.\nArticle 2 : \nLa personne physique par laquelle est r\u00e9alis\u00e9e l'analyse d'impact est :\n\u2013 M. J\u00e9r\u00f4me MASSA.\nArticle 3 : \nToute modification de situation conduit \u00e0 la mise \u00e0 jour, dans le mois, par le repr\u00e9sentant de\nl'organisme habilit\u00e9, du dossier d'habilitation d\u00e9pos\u00e9 en pr\u00e9fecture.\nArticle 4 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa\npublication:\n-soit d'un recours gracieux aupr\u00e8s de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\n-soit d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de N\u00eemes via l'application\ninformatique \"Telerecours Citoyens\" accessible par le site internet www.telerecours.fr. \nArticle 5 : \nMadame la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse est charg\u00e9e d'assurer l'ex\u00e9cution\ndu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 dont une copie sera adress\u00e9e au directeur d\u00e9partemental des territoires. Il\nsera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de Vaucluse.\nFait \u00e0 Avignon, le 15/02/2024\nPour la pr\u00e9f\u00e8te,\nla secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale,\nSign\u00e9 : Sabine ROUSSELY\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00003 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact \u00e0\nproduire \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d\u25a1exploitation commerciale 115\nDIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES - 84-2024-02-15-00003 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation \u00e0 r\u00e9aliser les analyses d'impact \u00e0\nproduire \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d\u25a1exploitation commerciale 116\nPREFECTURE DE VAUCLUSE\n84-2024-02-15-00004\nARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M.\nVincent NATUREL sous-pr\u00e9fet, directeur de\ncabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 117\nExPR\u00c9F\u00c8TEDE VAUCLUSEijcrte'Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService de la coordination\ndes politiques publiques\net de l'appui territorial\nARR\u00caT\u00c9 \ndonnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL \nsous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\nLA PR\u00c9F\u00c8TE DE VAUCLUSE\nVU la loi n\u00b0 82-213 du 2 mars 1982 relative aux droits et libert\u00e9s des communes, des\nd\u00e9partements et des r\u00e9gions et notamment son article 34 ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0\nl'organisation et \u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements ;\nVU le d\u00e9cret du 14 ao\u00fbt 2020 publi\u00e9 au journal officiel du 15 ao\u00fbt 2020, portant\nnomination de Mme Christine HACQUES, en qualit\u00e9 de sous-pr\u00e9f\u00e8te d'Apt ;\nVU le d\u00e9cret du 1er f\u00e9vrier 2022 publi\u00e9 au Journal officiel du 02 f\u00e9vrier 2022, portant\nnomination de M. Vincent NATUREL, administrateur de l'\u00c9tat, en qualit\u00e9 de sous-\npr\u00e9fet, directeur de cabinet du pr\u00e9fet de Vaucluse ;\nVU le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 publi\u00e9 au Journal officiel du 21 juillet 2022, portant\nnomination de Mme Violaine DEMARET, en qualit\u00e9 de pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse ;\nVU le d\u00e9cret du 16 ao\u00fbt 2022 publi\u00e9 au Journal officiel du 17 ao\u00fbt 2022, portant nomination\nde M. Bernard ROUDIL, en qualit\u00e9 de sous-pr\u00e9fet de Carpentras ;\nVU le d\u00e9cret du 13 septembre 2023 publi\u00e9 au Journal officiel du 14 septembre 2023, portant\nnomination de M. S\u00e9bastien MAGGI, en qualit\u00e9 de sous-pr\u00e9fet charg\u00e9 de mission aupr\u00e8s\nde la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse ; \nVU le d\u00e9cret du 31 octobre 2023 publi\u00e9 au Journal officiel du 1er novembre 2023 portant\nnomination de Mme Sabine ROUSSELY, en qualit\u00e9 de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la\npr\u00e9fecture de Vaucluse ; ;\nVU la circulaire du Premier ministre 6029/SG du 24 juillet 2018 portant sur l'organisation\nterritoriale des services publics, annon\u00e7ant la fusion des programmes budg\u00e9taires 333 et\n307, pour mettre en place le programme \u00ab Administration territoriale de l'\u00c9tat \u00bb 354 ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 28 avril 2021 portant organisation et attributions des services de\nla pr\u00e9fecture de Vaucluse ;\nSUR proposition de la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse ;\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 118\nARR\u00caTE\nARTICLE 1er : D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Vincent NATUREL, sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse, \u00e0 l'effet de signer tous arr\u00eat\u00e9s, d\u00e9cisions,\ncirculaires, rapports, correspondances et documents concernant :\n1) l'organisation et le fonctionnement des services du cabinet ;\n2) les missions relevant du cabinet et des services rattach\u00e9s ;\n3) les demandes de concours de la force publique pour l'\u00e9vacuation forc\u00e9e des gens du\nvoyage pour l'ensemble du d\u00e9partement ;\n4) les demandes de concours de la force publique pour les expulsions locatives, les\nexpulsions d'occupants sans droit ni titre et l'ex\u00e9cution des jugements en mati\u00e8re\nimmobili\u00e8re, les demandes et protocoles d'indemnisation pour refus du concours de la\nforce publique pour les communes de l'arrondissement chef-lieu ;\n5) la d\u00e9livrance de toutes autorisations relatives \u00e0 la police de la voie publique, des caf\u00e9s,\nd\u00e9bits de boissons, bals, spectacles et autres lieux publics exc\u00e9dant la comp\u00e9tence\ndes autorit\u00e9s municipales pour les communes de l'arrondissement chef-lieu ;\n6) la fermeture administrative des d\u00e9bits de boissons et des \u00e9tablissements de vente \u00e0\nemporter d'aliments ou de boissons alcoolis\u00e9es, destin\u00e9s \u00e0 une remise imm\u00e9diate au\nconsommateur, pour les communes de l'arrondissement chef-lieu ;\n7) les mesures de police administrative prises en application de la loi n\u00b0 2020-856 du 9\njuillet 2020 organisant la sortie de l'\u00e9tat d'urgence et de ses d\u00e9crets d'application ;\n8) la coordination, l'animation et la gestion des cr\u00e9dits du Fonds Interminist\u00e9riel pour la\nPr\u00e9vention de la D\u00e9linquance et de la Radicalisation (FIPDR) et de la Mission\nInterminist\u00e9rielle de lutte contre les Drogues et les conduites addictives (MILDECA) ;\n9) les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de syst\u00e8me de vid\u00e9oprotection ;\n10) les arr\u00eat\u00e9s d'immobilisation et de mise en fourri\u00e8re des v\u00e9hicules pour certaines\ninfractions, dans le cadre de la loi n\u00b02011-267 du 14 mars 2011 d'orientation et de\nprogrammation pour la performance de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\n11) les d\u00e9cisions concernant la carri\u00e8re des officiers de sapeurs-pompiers :\n\ue10b arr\u00eat\u00e9s de nomination jusqu'au grade de capitaine,\n\ue10b arr\u00eat\u00e9s de nomination en qualit\u00e9 de chef de groupement ou de chef de centre,\n\ue10b fiche de notation des officiers,\n\ue10b documents pr\u00e9paratoires des commissions administratives paritaires des officiers\nde cat\u00e9gories A et B,\n\ue10b dossiers d'inscription aux concours internes ou aux examens professionnels\nd'officiers des sapeurs-pompiers professionnels,\n\ue10b d\u00e9corations.\n2\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 119\n12) les dipl\u00f4mes sanctionnant le brevet de secouriste,\n\ue10b les documents se rapportant \u00e0 l'organisation et au contr\u00f4le des divers jurys\nd'examen,\n\ue10b pr\u00e9paration et mise en \u0153uvre des plans de secours \u2013 exercices d'application,\n\ue10b engagement des cr\u00e9dits d'\u00c9tat attribu\u00e9s au titre de la protection civiles.\n13) les arr\u00eat\u00e9s, d\u00e9cisions, actes, correspondances et documents en mati\u00e8re de soins\npsychiatriques sur d\u00e9cision du repr\u00e9sentant de l'\u00c9tat ;\n14) les autorisations de d\u00e9tention d'armes, r\u00e9c\u00e9piss\u00e9s de d\u00e9claration d'armes, r\u00e9c\u00e9piss\u00e9s\nd'enregistrement d'armes ;\n15) les actes et d\u00e9cisions relatifs \u00e0 la proc\u00e9dure de dessaisissement des armes ;\n16) les cartes professionnelles des agents de police municipale ;\n17) les agr\u00e9ments des personnes habilit\u00e9es \u00e0 dispenser la formation des ma\u00eetres de chiens\ndangereux ;\n18) les d\u00e9cisions relatives \u00e0 l'\u00e9laboration et \u00e0 la mise en \u0153uvre du document g\u00e9n\u00e9ral\nd'orientation en s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re (DGO) et des plans d\u00e9partementaux d'actions de\ns\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;\n19) les d\u00e9cisions relatives aux intervenants d\u00e9partementaux de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re :\n\ue10b fiches d'engagement ;\n\ue10b arr\u00eat\u00e9 annuel de nomination ;\n\ue10b lettre annuelle de mission ;\n\ue10b ordres de mission pour chaque manifestation, les formations et les r\u00e9unions\ntrimestrielles\n20)les d\u00e9cisions relatives aux enqu\u00eateurs du programme comprendre pour agir (ECPA) :\n\ue10b fiches d'engagement ;\n\ue10b arr\u00eat\u00e9 de nomination tous les 2 ans ;\n\ue10b ordres de mission pour chaque enqu\u00eate, les formations et les r\u00e9unions\ntrimestrielles.\n21) les prescriptions de l'examen m\u00e9dical pr\u00e9vu \u00e0 l'article R. 221-14 du code de la route ;\n22)les r\u00e9f.44, les arr\u00eat\u00e9s de suspension provisoire du permis de conduire 3F, 3E , 1F, 1E, 3A\net 1A et les d\u00e9cisions rapportant ou modifiant les d\u00e9cisions de suspension du permis\nde conduire mentionn\u00e9es au pr\u00e9sent article ;\n23)les d\u00e9cisions portant sur les droits \u00e0 conduire cons\u00e9cutives \u00e0 examen m\u00e9dical ;\n24)la gestion des cr\u00e9dits pour les commissions m\u00e9dicales ; \n25)les r\u00e9ceptions d'actes d'huissiers et actes judiciaires concernant les permis de\nconduire ;\n3\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 120\n26)Engagement des d\u00e9penses et constatation de service fait pour le programme 207 \n\u00ab S\u00e9curit\u00e9 et \u00e9ducation routi\u00e8res \u00bb relevant du Minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur, dans le cadre\nde la mise en \u0153uvre de la politique locale de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;\n27)Autorisation de manifestation en zone sensible aux feux de for\u00eats pour le\nd\u00e9partement\n\ue10b Autorisation de spectacles pyrotechniques pour l'arrondissement chef-lieu\n\ue10b D\u00e9rogations \u00e0 l'interdiction de l'emploi du feu pour l'arrondissement du chef-lieu\n28)L'ensemble des d\u00e9cisions administratives se rapportant \u00e0 la police a\u00e9ronautique\n\u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-apr\u00e8s :\n\u2714 Les arr\u00eat\u00e9s portant :\n\ue10b agr\u00e9ment d'agent de s\u00fbret\u00e9 a\u00e9roportuaire\n\ue10b habilitation \u00e0 circuler en zone a\u00e9roportuaire\n\ue10b d\u00e9classement en zone a\u00e9roportuaire\n\ue10b cr\u00e9ation d'une h\u00e9lisurface, v\u00e9lisurface, ou hydrosurface temporaire\n\ue10b autorisation et renouvellement d'autorisation d'exploitation d'un a\u00e9rodrome\npriv\u00e9\n\ue10b autorisation de l'utilisation d'une plate-forme a\u00e9rostatique \n\u2714 Les d\u00e9cisions d'autorisation ou de refus de d\u00e9roger aux hauteurs minimales de\nsurvol des agglom\u00e9rations, des villes, des rassemblements de personnes ou\nd'animaux et de certaines installations ou certains \u00e9tablissements pour des\nop\u00e9rations ponctuelles, une s\u00e9rie d'op\u00e9rations ou une p\u00e9riode d'op\u00e9rations en\nfonction de l'activit\u00e9 pr\u00e9vue (travaux de prises de vues a\u00e9riennes, \u00e9voluer de nuit\nou \u00e0 certaines exigences relatives aux hauteurs maximales d'\u00e9volution, prises de\nvues a\u00e9riennes manifestations sportives, en travail a\u00e9rien (surveillance)\n\u2714 Les cartes professionnelles portant :\n\ue10b autorisation permanente d'atterrir ou de d\u00e9coller sur des bandes d'envol\noccasionnelles\n\ue10b autorisation pour la photographie et la cin\u00e9matographie a\u00e9rienne\n\ue10b autorisation permanente d'utiliser des hypersurfaces\n\ue10b habilitation \u00e0 utiliser les h\u00e9lisurfaces\n29)\u00c9tablissements recevant du public au titre du code de la construction et de\nl'habitation\n\ue10b Les actes concernant la Commission consultative d\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9 et\nd'accessibilit\u00e9 (CCDSA), \u00e0 l'exception des d\u00e9cisions de mise en demeure et de\nfermeture des \u00e9tablissements recevant du public (ERP)\n\ue10b Le secr\u00e9tariat de la sous-commission camping en zones \u00e0 risque\n\ue10b La pr\u00e9sidence et les actes relevant de la sous-commission pour la s\u00e9curit\u00e9 publique\n30)Instructions des dossiers relatifs aux d\u00e9p\u00f4ts d'explosifs (agr\u00e9ment technique dont\n\u00e9tude de s\u00fbret\u00e9) et autorisations individuelles d'acquisition, de d\u00e9tention, et de\ntransport de produits explosifs au titre du code de la d\u00e9fense\n4\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 121\n31) les d\u00e9cisions de d\u00e9pense relatives aux cr\u00e9dits de fonctionnement de la Mission\nAdministration G\u00e9n\u00e9rale et Territoriale de l'\u00c9tat \u2013 Programme Administration\nTerritoriale de l'\u00c9tat ATE (354) aff\u00e9rentes aux centres d\u00e9pensiers suivants :\n\ue10b r\u00e9sidence du directeur de cabinet,\n\ue10b cabinet,\n\ue10b abonnements.\nARTICLE 2 : En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Vincent NATUREL, sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet de Vaucluse, la d\u00e9l\u00e9gation de signature qui lui est conf\u00e9r\u00e9e\npar l'article 1er alin\u00e9a 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24\n25, 26, 27, 28, 29, 30 et 31 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, sera exerc\u00e9e soit par M. S\u00e9bastien MAGGI,\nsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral par int\u00e9rim, sous-pr\u00e9fet charg\u00e9 de mission aupr\u00e8s de la pr\u00e9f\u00e8te de\nVaucluse, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la pr\u00e9fecture de Vaucluse, soit par Mme Christine\nHACQUES, sous-pr\u00e9f\u00e8te d'Apt, soit par M. Bernard ROUDIL, sous-pr\u00e9fet de Carpentras.\nARTICLE 2 : En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Vincent NATUREL, sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet de Vaucluse, la d\u00e9l\u00e9gation de signature qui lui est conf\u00e9r\u00e9e\npar l'article 1er alin\u00e9a 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24\n25, 26, 27, 28, 29, 30 et 31 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, sera exerc\u00e9e par Mme Sabine ROUSSELY,\nsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture de Vaucluse.\nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Vincent NATUREL et de Mme Sabine ROUSSELY,\ncette d\u00e9l\u00e9gation sera exerc\u00e9e soit par M. S\u00e9bastien MAGGI, sous-pr\u00e9fet charg\u00e9 de mission\naupr\u00e8s de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la pr\u00e9fecture de Vaucluse,\nsoit par Mme Christine HACQUES, sous-pr\u00e9f\u00e8te d'Apt, soit par M. Bernard ROUDIL, sous-\npr\u00e9fet de Carpentras.\nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Vincent NATUREL , la d\u00e9l\u00e9gation de signature\nvis\u00e9e \u00e0 l'article 1, alin\u00e9a 32, est donn\u00e9e respectivement \u00e0 M. Samuel CLERICI, conseiller\nd'administration de l'Int\u00e9rieur et de l'Outre-Mer, directeur des s\u00e9curit\u00e9s, adjoint au directeur\nde cabinet du pr\u00e9fet et \u00e0 Mme Manon CHEVASSUT, attach\u00e9e principale d'administration de\nl'\u00c9tat, chef du bureau de la repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat et de la communication interminist\u00e9rielle\nchacun pour ce qui les concerne.\nDIRECTION DES S\u00c9CURIT\u00c9S\nARTICLE 3 : D\u00e9l\u00e9gation de signature permanente est donn\u00e9e \u00e0 Monsieur Samuel CLERICI,\nconseiller d'administration de l'Int\u00e9rieur et de l'Outre-Mer, directeur des s\u00e9curit\u00e9s, adjoint au\ndirecteur de cabinet du pr\u00e9fet, pour la signature des documents \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-apr\u00e8s :\n1) les autorisations de d\u00e9tention d'armes, r\u00e9c\u00e9piss\u00e9s de d\u00e9claration d'armes, r\u00e9c\u00e9piss\u00e9s\nd'enregistrement d'armes,\n2) les cartes professionnelles des agents de police municipale,\n3) les agr\u00e9ments des personnes habilit\u00e9es \u00e0 dispenser la formation des ma\u00eetres de chiens\ndangereux,\n4) D\u00e9cisions relatives aux intervenants d\u00e9partementaux de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re :\n5\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 122\n\ue10b fiches d'engagement ;\n\ue10b lettre annuelle de mission ;\n\ue10b ordres de mission pour chaque manifestation, les formations et les r\u00e9unions\ntrimestrielles.\n5) D\u00e9cisions relatives aux enqu\u00eateurs du programme comprendre pour agir (ECPA) :\n\ue10b fiches d'engagement ;\n\ue10b ordres de mission pour chaque enqu\u00eate, les formations et les r\u00e9unions\ntrimestrielles.\n6) Correspondances courantes avec les partenaires locaux, celles li\u00e9es \u00e0 l'animation du\nr\u00e9seau des intervenants d\u00e9partementaux de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re et relatives \u00e0 la gestion\nfinanci\u00e8re dans le cadre du plan d\u00e9partemental d'action de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re.\n7) Engagement des d\u00e9penses dans la limite de 1 000,00 euros par op\u00e9ration et dans la\nlimite des cr\u00e9dits d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s dans l'ann\u00e9e pour le programme 207 \u00ab S\u00e9curit\u00e9 et\n\u00e9ducation routi\u00e8res \u00bb relevant du Minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur, dans le cadre de la mise en\n\u0153uvre de la politique locale de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, pour les op\u00e9rations suivantes :\n\ue10b Saisine des demandes d'achat de fournitures ou de prestations, dites expressions\nde besoins.\n\ue10b Saisine des constatations de service fait.\n\ue10b Validation hi\u00e9rarchique des ordres de missions et \u00e9tats de frais et signature des\nordres de missions et \u00e9tats de frais.\n8) Saisine des demandes de subvention li\u00e9es au programme 207 \u00ab S\u00e9curit\u00e9 et \u00e9ducation\nrouti\u00e8res \u00bb dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la politique locale de s\u00e9curit\u00e9\nrouti\u00e8re relevant du Minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur, apr\u00e8s validation pr\u00e9alable de M. le\ndirecteur de cabinet, chef de projet \u00ab S\u00e9curit\u00e9 Routi\u00e8re \u00bb.\n9) les prescriptions de l'examen m\u00e9dical pr\u00e9vu \u00e0 l'article R. 221-14 du code de la route,\n10) les r\u00e9f.44 et les arr\u00eat\u00e9s de suspension provisoire du permis de conduire 3F, 3E ,1F, 1E,\n3A et 1A d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 douze mois ainsi que les d\u00e9cisions\nmodifiant ces derniers,\n11) les d\u00e9cisions portant sur les droits \u00e0 conduire cons\u00e9cutives \u00e0 examen m\u00e9dical,\n12) la gestion des cr\u00e9dits pour les commissions m\u00e9dicales,\n13) les r\u00e9ceptions d'actes d'huissiers et actes judiciaires concernant les permis de\nconduire,\n14) les dipl\u00f4mes sanctionnant le brevet de secouriste\n\ue10b les documents se rapportant \u00e0 l'organisation et au contr\u00f4le des divers jurys\nd'examen,\n\ue10b pr\u00e9paration et mise en \u0153uvre des plans de secours \u2013 exercices d'application\n\ue10b engagement des cr\u00e9dits d'\u00c9tat attribu\u00e9s au titre de la protection civile\n15) \u00e9tablissements recevant du public au titre du code de la construction et de\nl'habitation\n6\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 123\n\ue10b Les actes concernant la Commission consultative d\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9 et\nd'accessibilit\u00e9 (CCDSA), \u00e0 l'exception des d\u00e9cisions de mise en demeure et de\nfermeture des \u00e9tablissements recevant du public (ERP)\n\ue10b Le secr\u00e9tariat de sous \u2013 commission camping en zones \u00e0 risque\n\ue10b La pr\u00e9sidence et les actes relevant de la sous-commission pour la s\u00e9curit\u00e9\npublique\n16) Instructions des dossiers relatifs aux d\u00e9p\u00f4ts d'explosifs (agr\u00e9ment technique dont\n\u00e9tude de s\u00fbret\u00e9) et autorisations individuelles d'acquisition, de d\u00e9tention, et de\ntransport de produits explosifs au titre du code de la d\u00e9fense\n17) les correspondances courantes ne comportant pas de d\u00e9cision\n\ue10b les notes et bordereaux de transmission,\n\ue10b les copies certifi\u00e9es conformes d'arr\u00eat\u00e9s,\n\ue10b les copies de pi\u00e8ces et documents divers,\n\ue10b le visa des pi\u00e8ces et documents \u00e0 annexer \u00e0 une d\u00e9cision pr\u00e9fectorale concernant\nles attributions du service des s\u00e9curit\u00e9s\n\ue00a SERVICE INTERMINIST\u00c9RIEL DE D\u00c9FENSE ET DE PROTECTION CIVILES\nARTICLE 4 : D\u00e9l\u00e9gation de signature permanente est donn\u00e9e \u00e0 Mme Am\u00e9lie GONZALES,\nattach\u00e9e principale d'administration de l'\u00c9tat, cheffe du service interminist\u00e9riel de d\u00e9fense\net de protection civiles, pour la signature, \u00e0 l'exclusion des arr\u00eat\u00e9s portant d\u00e9cision, des\ndocuments \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-apr\u00e8s :\n1) les dipl\u00f4mes sanctionnant le brevet de secouriste,\n\ue10b les documents se rapportant \u00e0 l'organisation et au contr\u00f4le des divers jurys\nd'examen,\n\ue10b pr\u00e9paration et mise en \u0153uvre des plans de secours \u2013 exercices d'application,\n\ue10b engagement des cr\u00e9dits d'\u00c9tat attribu\u00e9s au titre de la protection civile.\n2) les correspondances courantes ne comportant pas de d\u00e9cision\n\ue10b les notes et bordereaux de transmission,\n\ue10b les copies certifi\u00e9es conformes d'arr\u00eat\u00e9s\n\ue10b les copies de pi\u00e8ces et documents divers,\n3) le visa des pi\u00e8ces et documents \u00e0 annexer \u00e0 une d\u00e9cision pr\u00e9fectorale concernant les\nattributions du service interminist\u00e9riel de d\u00e9fense et de protection civiles.\n\ue00a P\u00d4LE S\u00c9CURIT\u00c9 PUBLIQUE ET POLICE ADMINISTRATIVE\nARTICLE 5 : D\u00e9l\u00e9gation de signature permanente est donn\u00e9e \u00e0 M. Rapha\u00ebl RUSSIER, attach\u00e9\nprincipal d'administration de l'\u00c9tat, chef du p\u00f4le s\u00e9curit\u00e9 publique et police administrative\npour la signature des documents \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-apr\u00e8s :\n1) les autorisations de d\u00e9tention d'armes, r\u00e9c\u00e9piss\u00e9s de d\u00e9claration d'armes, r\u00e9c\u00e9piss\u00e9s\nd'enregistrement d'armes,\n7\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 124\n2) les cartes professionnelles des agents de police municipale,\n3) les agr\u00e9ments des personnes habilit\u00e9es \u00e0 dispenser la formation des ma\u00eetres de chiens\ndangereux,\n4) les correspondances courantes ne comportant pas de d\u00e9cision,\n\ue10b les notes et bordereaux de transmission,\n\ue10b les copies certifi\u00e9es conformes d'arr\u00eat\u00e9s,\n\ue10b les copies de pi\u00e8ces et documents divers.\n \n 5) la coordination, l'animation et la gestion des cr\u00e9dits du Fonds Interminist\u00e9riel pour la\n Pr\u00e9vention de la D\u00e9linquance et de la Radicalisation (FIPDR), programmes D et S, et de\n la Mission Interminist\u00e9rielle de lutte contre les Drogues et les conduites addictives \n (MILDECA) ;\n\ue00a P\u00d4LE PR\u00c9VENTION ET LUTTE CONTRE LES D\u00c9RIVES RADICALES ET SECTAIRES\nARTICLE 6 : D\u00e9l\u00e9gation de signature permanente est donn\u00e9e \u00e0 Mme Sandrine GALOT,\nattach\u00e9e d'administration de l'\u00c9tat, chef du p\u00f4le pr\u00e9vention et lutte contre les d\u00e9rives\nradicales et sectaires, pour la signature des documents \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-apr\u00e8s :\n\u2013 les correspondances courantes ne comportant pas de d\u00e9cision,\n\u2013 les notes et bordereaux de transmission,\n\u2013 les copies certifi\u00e9es conformes d'arr\u00eat\u00e9s,\n\u2013 les copies de pi\u00e8ces et documents divers.\n\ue00a P\u00d4LE S\u00c9CURIT\u00c9 ROUTI\u00c8RE\nARTICLE 7 : D\u00e9l\u00e9gation de signature permanente est donn\u00e9e \u00e0 Mme Elsa LAMAISON,\nattach\u00e9e principale d'administration de l'\u00c9tat, chef du p\u00f4le de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, \u00e0 l'effet de\nsigner les pi\u00e8ces \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-apr\u00e8s :\n1) D\u00e9cisions relatives aux intervenants d\u00e9partementaux de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re :\n\ue10b fiches d'engagement ;\n\ue10b lettre annuelle de mission ;\n\ue10b ordres de mission pour chaque manifestation, les formations et les r\u00e9unions\ntrimestrielles.\n2) D\u00e9cisions relatives aux enqu\u00eateurs du programme comprendre pour agir (ECPA) :\n\ue10b fiches d'engagement ;\n\ue10b ordres de mission pour chaque enqu\u00eate, les formations et les r\u00e9unions\ntrimestrielles.\n3) Correspondances courantes avec les partenaires locaux, celles li\u00e9es \u00e0 l'animation du\nr\u00e9seau des intervenants d\u00e9partementaux de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re et relatives \u00e0 la gestion\nfinanci\u00e8re dans le cadre du plan d\u00e9partemental d'action de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re.\n4) Engagement des d\u00e9penses dans la limite de 1 000,00 euros par op\u00e9ration et dans la\nlimite des cr\u00e9dits d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s dans l'ann\u00e9e pour le programme 207 \u00ab S\u00e9curit\u00e9 et\n\u00e9ducation routi\u00e8res \u00bb relevant du Minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur, dans le cadre de la mise en\n\u0153uvre de la politique locale de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, pour les op\u00e9rations suivantes :\n8\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 125\n\ue10b Saisine des demandes d'achat de fournitures ou de prestations, dites expressions\nde besoins.\n\ue10b Saisine des constatations de service fait.\n\ue10b Validation hi\u00e9rarchique des ordres de missions et \u00e9tats de frais et signature des\nordres de missions et \u00e9tats de frais.\n5) Saisine des demandes de subvention li\u00e9es au programme 207 \u00ab S\u00e9curit\u00e9 et \u00e9ducation\nrouti\u00e8res \u00bb dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la politique locale de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re\nrelevant du Minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur, apr\u00e8s validation pr\u00e9alable de M. le directeur de\ncabinet, chef de projet \u00ab S\u00e9curit\u00e9 Routi\u00e8re \u00bb.\n6) Circulation routi\u00e8re\n\ue10b les r\u00e9f.44,\n\ue10b prescription de l'examen m\u00e9dical pr\u00e9vu \u00e0 l'article R. 221-14 du code de la route,\n\ue10b arr\u00eat\u00e9s de suspension provisoire du permis de conduire 3F, 3E, 1F, 1E, 3A et 1A\nd'une dur\u00e9e maximale inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 douze mois ,\n\ue10b les d\u00e9cisisons modifiant les arr\u00eat\u00e9s \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus,\n\ue10b d\u00e9cisions portant sur les droits \u00e0 conduire cons\u00e9cutives \u00e0 examen m\u00e9dical,\n\ue10b gestion des cr\u00e9dits pour les commissions m\u00e9dicales ;\n\ue10b r\u00e9ception des actes d'huissiers et actes judiciaires concernant les permis de\nconduire\nARTICLE 8 : En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Samuel CLERICI et de Mme Elsa\nLAMAISON, la d\u00e9l\u00e9gation de signature qui leur est accord\u00e9e pour signer les arr\u00eat\u00e9s de\nsuspension provisoire du permis de conduire 3F, 3E, 1F, 1E, 3A et 1A d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou\n\u00e9gale \u00e0 douze mois sera exerc\u00e9e par M. Rapha\u00ebl RUSSIER ou Mme Sandrine GALOT.\nARTICLE 9 : En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Samuel CLERICI, la d\u00e9l\u00e9gation de\nsignature qui lui est accord\u00e9e pour l'ensemble des attributions de la direction des s\u00e9curit\u00e9s\nsera exerc\u00e9e par l'attach\u00e9 dans le grade le plus \u00e9lev\u00e9 qui sera pr\u00e9sent parmi les attach\u00e9s de la\ndirection des s\u00e9curit\u00e9s.\nBUREAU DE LA REPR\u00c9SENTATION DE L'\u00c9TAT ET DE LA COMMUNICATION\nINTERMINIST\u00c9RIELLE\nARTICLE 10 : D\u00e9l\u00e9gation de signature permanente est donn\u00e9e \u00e0 Mme Manon CHEVASSUT,\nattach\u00e9e principale d'administration de l'\u00c9tat, chef du bureau de la repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat\net de la communication interminist\u00e9rielle pour la signature des documents \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-\napr\u00e8s :\n1) les correspondances courantes ne comportant pas de d\u00e9cision,\n\ue10b les notes et bordereaux de transmission,\n\ue10b les copies certifi\u00e9es conformes d'arr\u00eat\u00e9s,\n\ue10b les copies de pi\u00e8ces et documents divers.\n2) Les d\u00e9cisions de d\u00e9pense relatives aux cr\u00e9dits de fonctionnement de la Mission\nAdministration G\u00e9n\u00e9rale et Territoriale de l'\u00c9tat \u2013 Programme Administration Territoriale\nde l'\u00c9tat ATE (354) aff\u00e9rentes au centre d\u00e9pensier \u00ab cabinet \u00bb -abonnement- pour la part\n9\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 126\nqui lui est r\u00e9serv\u00e9e.\nARTICLE 11 : Demeurent r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 la signature de la pr\u00e9f\u00e8te quel qu'en soit le montant : \n\ue10b les ordres de r\u00e9quisition du comptable public,\n\ue10b les d\u00e9cisions de passer outre aux avis d\u00e9favorables du Contr\u00f4le Financier.\n\ue10b\nARTICLE 12 : Les correspondances adress\u00e9es aux parlementaires, au pr\u00e9sident du conseil\nr\u00e9gional, au pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental et les circulaires adress\u00e9es aux maires du\nd\u00e9partement, sont r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature de la pr\u00e9f\u00e8te.\nARTICLE 13 : L'arr\u00eat\u00e9 du 17 novembre 2023 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent\nNATUREL, sous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse est abrog\u00e9.\nARTICLE 14 : La secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse, le sous-pr\u00e9fet charg\u00e9 de\nmission aupr\u00e8s de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la pr\u00e9fecture de\nVaucluse, le sous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse, la sous-pr\u00e9f\u00e8te\nd'Apt, le sous-pr\u00e9fet de Carpentras, le directeur des s\u00e9curit\u00e9s, adjoint au directeur de\ncabinet du pr\u00e9fet, les chefs de p\u00f4le, le chef du bureau de la repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat et de la\ncommunication interminist\u00e9rielle sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution\ndu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de\nVaucluse.\nFait \u00e0 Avignon, le 15 f\u00e9vrier 2024\nSign\u00e9 : Violaine DEMARET\n10\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-15-00004 - ARR\u00caT\u00c9 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Vincent NATUREL sous-pr\u00e9fet,\ndirecteur de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse 127\nPREFECTURE DE VAUCLUSE\n84-2024-02-12-00005\nArr\u00eat\u00e9 Fixant le budget de fonctionnement de la\ncit\u00e9 administrative d'Avignon pour l'ann\u00e9e 2024\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-12-00005 - Arr\u00eat\u00e9 Fixant le budget de fonctionnement de la cit\u00e9 administrative d'Avignon\npour l'ann\u00e9e 2024 128\ndPREFETEDE VAUCLUSELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n SECR\u00c9TARIAT G\u00c9N\u00c9RAL \nCOMMUN D\u00c9PARTEMENTAL\n Arr\u00eat\u00e9\nFixant le budget de fonctionnement de la cit\u00e9 administrative d'Avignon pour l'ann\u00e9e 2024\nLa pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\nVu la circulaire du premier ministre du 21 f\u00e9vrier 1992 relative \u00e0 la r\u00e9forme de la gestion du patrimoine \nimmobilier de l'\u00c9tat,\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 17 novembre 2023 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Mme Sabine ROUSSELY\nsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse,\nVu l'avis favorable du conseil de cit\u00e9 du 13 d\u00e9cembre 2023,\nARR\u00caTE :\nArticle 1 \u2013 Le budget de fonctionnement de la Cit\u00e9 administrative d'Avignon s'\u00e9l\u00e8ve, pour l'ann\u00e9e\n2023, \u00e0 1 043 548,62 \u20ac (un million quarante-trois mille cinq cent quarante-huit euros et soixante-deux \ncentimes).\nArticle 2 \u2013 La secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Vaucluse et le directeur d\u00e9partemental des finances \npubliques sont charg\u00e9s, chacun pour ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au\nrecueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture.\n Avignon, le 12 F\u00e9vrier 2024 \n La Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale,\n sign\u00e9\n Sabine ROUSSELY\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2024-02-12-00005 - Arr\u00eat\u00e9 Fixant le budget de fonctionnement de la cit\u00e9 administrative d'Avignon\npour l'ann\u00e9e 2024 129\nPREFECTURE DE VAUCLUSE\n84-2023-10-19-00004\nARR\u00caT\u00c9 n\u00b02023-462 PORTANT ORGANISATION\nET ATTRIBUTIONS DES SERVICES DE LA\nPR\u00c9FECTURE DE VAUCLUSE\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2023-10-19-00004 - ARR\u00caT\u00c9 n\u00b02023-462 PORTANT ORGANISATION ET ATTRIBUTIONS DES SERVICES\nDE LA PR\u00c9FECTURE DE VAUCLUSE 130\n\u00cbxPR\u00c9F\u00c8TEDE VAUCLUSEL'z'berte'Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral\nCommun D\u00e9partemental\nARR\u00caT\u00c9 n\u00b02023-462\nPORTANT ORGANISATION ET ATTRIBUTIONS\nDES SERVICES DE LA PR\u00c9FECTURE DE VAUCLUSE\nLA PR\u00c9FETE DE VAUCLUSE\nCHEVALIER DE L'ORDRE NATIONAL DU MERITE\nVu la loi n\u00b0 82-213 du 2 mars 1982 modifi\u00e9e relative aux droits et libert\u00e9s des\ncommunes, des d\u00e9partements et des r\u00e9gions ;\nVu la loi n\u00b0 92-125 du 6 f\u00e9vrier 1992 modifi\u00e9e relative \u00e0 l'administration\nterritoriale de la r\u00e9publique ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0\nl'organisation et \u00e0 l'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et les\nd\u00e9partements ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-1484 du 3 d\u00e9cembre 2009 relatif aux directions\nd\u00e9partementales interminist\u00e9rielles. \nVu la circulaire n\u00b0 92.00191 de Monsieur le Ministre de l'Int\u00e9rieur et de la\nS\u00e9curit\u00e9 Publique en date du 23 juillet 1992, relative \u00e0 l'organigramme des\npr\u00e9fectures ;\nVu la circulaire du Premier Ministre du 12 juin 2019, relative \u00e0 la mise en \u0153uvre\nde la r\u00e9forme de l'organisation territoriale de l'\u00c9tat ;\nVu la circulaire du Premier Ministre du 10 septembre 2020 relative \u00e0 la\nmobilisation des jeunes hauts fonctionnaires sur nos territoires en faveur de la\nrelance ;\nVu le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 publi\u00e9 au Journal officiel du 21 juillet 2022,\nportant nomination de Mme Violaine DEMARET, en qualit\u00e9 de pr\u00e9f\u00e8te de\nVaucluse ;\nVu l'avis \u00e9mis par le comit\u00e9 social d'administration r\u00e9uni le 9 octobre 2023 ;\nSur proposition de Monsieur le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture de Vaucluse ;\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2023-10-19-00004 - ARR\u00caT\u00c9 n\u00b02023-462 PORTANT ORGANISATION ET ATTRIBUTIONS DES SERVICES\nDE LA PR\u00c9FECTURE DE VAUCLUSE 131\nA R R E T E\nARTICLE 1er : \u00c0 compter du 1er janvier 2024 , l'organisation des services de la\npr\u00e9fecture de Vaucluse est fix\u00e9e ainsi qu'il suit :\nSERVICES DU CABINET\n- Secr\u00e9tariat particulier\n- Bureau de la repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat et de la communication interminist\u00e9rielle\n- Garage\n- Direction des s\u00e9curit\u00e9s\nMISSION POLITIQUE DE LA VILLE\n- D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du pr\u00e9fet\n- Charg\u00e9(e) de mission gens du voyage\nSECRETARIAT GENERAL\n- Secr\u00e9tariat particulier\n- Charg\u00e9(e) de mission performance\n- P\u00f4le d\u00e9partemental fraude\n- Service de la Coordination des Politiques Publiques et de l'Appui Territorial\n(SCPPAT)\n- Direction de la Citoyennet\u00e9 et de la L\u00e9galit\u00e9 (DCL)\n- Centre d'Expertise et de Ressources Titres \u00ab Permis de Conduire \u00bb (CERT)\nSOUS-PREFECTURES\n- Sous-pr\u00e9fecture d'Apt\n- Sous-pr\u00e9fecture de Carpentras\nARTICLE 2 :\nLes missions de soutien en mati\u00e8re budg\u00e9taire, achat public, d'affaires\nimmobili\u00e8res, de syst\u00e8mes d'information, de logistique, de ressources humaines,\nd'organisation de la m\u00e9decine de pr\u00e9vention et de mise en \u0153uvre des politiques\nd'action sociale sont assur\u00e9es par le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral commun d\u00e9partemental,\nrelevant du d\u00e9cret n\u00b02020-99. \nARTICLE 3 : \nLes services du cabinet plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du (de la) sous-pr\u00e9fet(e), directeur\n(trice) de cabinet, assist\u00e9 d'un (une) directeur des s\u00e9curit\u00e9s, adjoint(e) au directeur\nde cabinet sont compos\u00e9s :\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2023-10-19-00004 - ARR\u00caT\u00c9 n\u00b02023-462 PORTANT ORGANISATION ET ATTRIBUTIONS DES SERVICES\nDE LA PR\u00c9FECTURE DE VAUCLUSE 132\n- du secr\u00e9tariat particulier mutualis\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par un double lien fonctionnel\ndirect avec le pr\u00e9fet et le directeur de cabinet\n- du garage\n- du bureau de la repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat et de la communication interminist\u00e9rielle\n(BRECI) compos\u00e9 :\n- de la mission affaires r\u00e9serv\u00e9es et protocole\n- de la mission communication interminist\u00e9rielle\n- de la mission analyse et suivi de la vie politique d\u00e9partementale\n- de la direction des s\u00e9curit\u00e9s (DDS) compos\u00e9e :\n- du p\u00f4le s\u00e9curit\u00e9 publique et polices administratives\n- du p\u00f4le s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re\n- du service interminist\u00e9riel de d\u00e9fense et de protection civiles\n- d'un p\u00f4le lutte contre la radicalisation\nARTICLE 4 : Mission politique de la ville\nPlac\u00e9e sous l'autorit\u00e9 du (de la) sous-pr\u00e9fet(e) charg\u00e9(e) de mission qui a sous son\nautorit\u00e9 :\n- un secr\u00e9tariat particulier mutualis\u00e9 du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral et du sous-pr\u00e9fet charg\u00e9\nde mission\n- cinq d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du pr\u00e9fet\n- un(e) charg\u00e9(e) de mission gens du voyage\nLe ou (la) sous-pr\u00e9fet(e) charg\u00e9(e) de mission assure par ailleurs les fonctions de\nsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint.\nARTICLE 5 : Le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nSous l'autorit\u00e9 du (de la) sous-pr\u00e9fet(e), secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral(e) de la pr\u00e9fecture, ou du\nsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint, le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral comporte les directions et services\nsuivants :\nArticle 5-1 : Missions rattach\u00e9es au Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral : \n- Secr\u00e9tariat particulier mutualis\u00e9 du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral et du sous-pr\u00e9fet charg\u00e9 de\nmission\n- Charg\u00e9 de mission performance :\n- Contr\u00f4le de gestion\n- Animation du changement, responsable qualit\u00e9\n- Contr\u00f4le interne financier\n- P\u00f4le d\u00e9partemental fraude\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2023-10-19-00004 - ARR\u00caT\u00c9 n\u00b02023-462 PORTANT ORGANISATION ET ATTRIBUTIONS DES SERVICES\nDE LA PR\u00c9FECTURE DE VAUCLUSE 133\nArticle 5-2 : Service de la Coordination des Politiques Publiques et de l'Appui\nTerritorial (SCPPAT)\n- P\u00f4le de coordination des politiques publiques\n- P\u00f4le d'appui territorial\nArticle 5-3 :Direction de la Citoyennet\u00e9 et de la L\u00e9galit\u00e9 (DCL)\nSous l'autorit\u00e9 d'un(e) directeur(trice), cette direction est compos\u00e9e :\ndu bureau de la r\u00e9glementation, des titres et des \u00e9lections (BRTE) :\n- P\u00f4le r\u00e9glementation\n- P\u00f4le \u00e9lections\n- P\u00f4le missions de proximit\u00e9 titres\ndu service des relations avec les collectivit\u00e9s territoriales (SRCT) :\n- P\u00f4le finances locales, intercommunalit\u00e9 et commande publique\n- P\u00f4le affaires g\u00e9n\u00e9rales et affaires fonci\u00e8res\ndu bureau de l'immigration et de l'asile (BIA) :\n- P\u00f4le s\u00e9jour\n- P\u00f4le circulation des \u00e9trangers, asile, admission exceptionnelle et contentieux\n- P\u00f4le \u00e9loignement\ndu Service accueil Usagers\nde la plate-forme main d'\u0153uvre \u00e9trang\u00e8re saisonni\u00e8re (PMOE) :\n- P\u00f4le instruction\n- P\u00f4le contentieux et gestion des dossiers transverses.\nArticle 5-4 : Centre d'Expertise et de Ressources Titres (CERT) Permis de conduire\nSous l'autorit\u00e9 d'un(e) directeur(trice), le CERT est compos\u00e9 de deux p\u00f4les :\n- P\u00f4le instruction, compos\u00e9 de deux sections\n- P\u00f4le de lutte contre la fraude\nARTICLE 6 : La sous-pr\u00e9fecture d'Apt, sous l'autorit\u00e9 du (de la) sous-pr\u00e9fet(e),\ncomprend :\n- le P\u00f4le d\u00e9veloppement local et relations avec les collectivit\u00e9s territoriales\n- le P\u00f4le r\u00e9glementation et police administrative (dont le p\u00f4le d\u00e9partemental\n\u00ab associations \u00bb et \u00ab r\u00e9glementation tourisme \u00bb)\n - le P\u00f4le secr\u00e9tariat/fonctions supports\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2023-10-19-00004 - ARR\u00caT\u00c9 n\u00b02023-462 PORTANT ORGANISATION ET ATTRIBUTIONS DES SERVICES\nDE LA PR\u00c9FECTURE DE VAUCLUSE 134\nARTICLE 7 : La sous-pr\u00e9fecture de Carpentras, sous l'autorit\u00e9 du (de la) sous-\npr\u00e9fet(e), comprend :\n- le P\u00f4le d\u00e9veloppement local et ing\u00e9nierie territoriale\n- le P\u00f4le r\u00e9glementation et police administrative (dont le p\u00f4le d\u00e9partemental \u00ab\nmanifestations sportives \u00bb)\n- le P\u00f4le fonctions supports\nARTICLE 8 : Les dispositions de l'arr\u00eat\u00e9 du 28 avril 2021 sont abrog\u00e9es.\nARTICLE 9 : Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture de Vaucluse est charg\u00e9 de\nl'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs.\nFait \u00e0 Avignon, le 19 octobre 2023\nSign\u00e9 : Violaine DEMARET\nPREFECTURE DE VAUCLUSE - 84-2023-10-19-00004 - ARR\u00caT\u00c9 n\u00b02023-462 PORTANT ORGANISATION ET ATTRIBUTIONS DES SERVICES\nDE LA PR\u00c9FECTURE DE VAUCLUSE 135\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS\n84-2024-02-14-00003\nARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant\nrenouvellement de l'homologation de la piste\nd'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de\nl'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de\nl'Isle-sur-la-Sorgue\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS - 84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue 136\nExPR\u00c9F\u00c8TEDE VAUCLUSEL'iberte'Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nSous-pr\u00e9fecture de Carpentras\nP\u00f4le r\u00e9glementation et police administrative\nARRETE DU 14 FEVRIER 2024\nportant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9\nsitu\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue\nLa Pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, notamment ses articles L. 2212-1 et suivants,\nL. 2215-1, L. 3221-4 et L. 3221-5 ;\nVu l e code du sport et notamment son chapitre 1er \u00ab Organisation des manifestations\nsportives \u00bb du titre III du livre III ;\nVu le code de la sant\u00e9 publique et notamment ses articles R. 1336-4 \u00e0 R.1226-11 relatifs aux\nbruits de voisinage ;\nVu le code de l'environnement, notamment le chapitre IV \u00ab Conservation des habitats\nnaturels, de la faune et de la flore sauvage \u00bb, du titre 1er du livre IV ;\nVu le code forestier et notamment l'article L. 134-6 relatif \u00e0 l'obligation de\nd\u00e9broussaillement ;\nVu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure et notamment l'article L. 611-1 ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0\nl'organisation et \u00e0 l'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;\nVu le d\u00e9cret du 20 juillet 2022 publi\u00e9 au journal officiel du 21 juillet 2022, portant nomination\nde Mme Violaine DEMARET, en qualit\u00e9 de pr\u00e9f\u00e8te de Vaucluse ;\nVu le d\u00e9cret du 16 ao\u00fbt 2022 publi\u00e9 au journal officiel du 17 ao\u00fbt 2022, portant nomination\nde M. Bernard ROUDIL, sous-pr\u00e9fet de Carpentras ;\nSous-Pr\u00e9fecture de Carpentras\n62 rue de la sous-pr\u00e9fecture \u2013 B.P. 90266\n84208 CARPENTRAS CEDEX\nT\u00e9l\u00e9phone : 04 90 67 70 00 \u2013 t\u00e9l\u00e9copie : 04 90 63 08 90\nsp-carpentras@vaucluse.gouv.fr \nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS - 84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue 137\nVu les arr\u00eat\u00e9s pr\u00e9fectoraux n\u00b0 2013156-0007 et n\u00b0 2013156-008 du 5 juin 2013 fixant la liste\npr\u00e9vue au 2\u00b0 du III et au IV de l'article L 414-4 du Code de l'Environnement des\ndocuments de planification, programmes, projets, manifestations et interventions soumis\n\u00e0 l'\u00e9valuation des incidences NATURA 2000 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2013030-0006 du 30 janvier 2013 r\u00e9glementant l'emploi du feu\ndans le d\u00e9partement de Vaucluse ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 29 mars 2023, r\u00e9glementant l'acc\u00e8s, la circulation, le\nstationnement dans les massifs forestiers du d\u00e9partement de Vaucluse ainsi que la\nr\u00e9alisation de travaux dans les espaces sensibles ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 17 novembre 2023 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Bernard\nROUDIL, sous-pr\u00e9fet de Carpentras ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2020 portant renouvellement de l'homologation de la\npiste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9, situ\u00e9e sur la commune de\nl'Isle-sur-la-Sorgue ;\nVu la demande pr\u00e9sent\u00e9e le 1 er d\u00e9cembre 2023 par Monsieur Ren\u00e9 DUGAS, Pr\u00e9sident du\n\u00ab Moto-Club du Terrain de l'Amiti\u00e9 \u00bb, en vue d'obtenir le renouvellement de\nl'homologation de la piste d'endurance tout terrain situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-\nSorgue ;\nVu l'attestation de la f\u00e9d\u00e9ration fran\u00e7aise de motocyclisme du 6 f\u00e9vrier 2024 de mise en\nconformit\u00e9 de la piste,\nVu les avis favorables du Directeur D\u00e9partemental des Territoires, du Directeur des\nServices D\u00e9partementaux de l'Education Nationale, du Commandant du Groupement de\nGendarmerie de Vaucluse (EDSR) et du Directeur D\u00e9partemental des Services d'Incendie\net de Secours (Isle-sur-la-Sorgue) ;\nVu l'avis favorable du Maire de l'Isle-sur-la-Sorgue ;\nVu l'avis favorable des membres de la commission d\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re de\nVaucluse du 07 f\u00e9vrier 2024 ;\nSur proposition de Monsieur le Sous-Pr\u00e9fet de Carpentras ;\nARRETE\nArticle 1 er : objet\nL'homologation de la piste d'endurance tout terrain situ\u00e9e au lieu-dit le Cros d'Enfer \u00e0\nl'Isle-sur-la-Sorgue, dont le plan est annex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, est renouvel\u00e9e pour une\np\u00e9riode de quatre ans \u00e0 compter de la date du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 pour des entra\u00eenements, de\nmotos, quads et pit bikes, tous les seconds week-end de chaque mois.\nPour \u00e9viter tout risque d'incendie, la piste est ferm\u00e9e du 15 juin au 15 septembre.\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS - 84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue 138\nAfin de pr\u00e9server la tranquillit\u00e9 publique, aucun v\u00e9hicule n'est mis en route avant 09h00\net entre 12h30 et 13h30. Les entra\u00eenements se terminent au plus tard \u00e0 19h00.\nLe nombre de licenci\u00e9s autoris\u00e9s sur la piste est de 60 au maximum. Les motos et les\nquads ne sont pas autoris\u00e9s \u00e0 rouler en m\u00eame temps sur la piste.\nTous les v\u00e9hicules doivent r\u00e9pondre aux r\u00e8gles techniques et de s\u00e9curit\u00e9 de la FFM.\nArticle 2 : \u00e9preuves ou comp\u00e9titions\nAucune \u00e9preuve ou comp\u00e9tition en vue d'un classement ou d'une qualification ne pourra\ns'y d\u00e9rouler.\nArticle 3 : conformit\u00e9 de la piste\nConform\u00e9ment \u00e0 l'avis de la FFM du 06 f\u00e9vrier 2024, le trac\u00e9 de la piste doit rester\nstrictement identique au plan joint au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 durant la totalit\u00e9 de la p\u00e9riode\nd'homologation.\nToute modification portant sur le trac\u00e9 ou l'emplacement des obstacles doit donner lieu \u00e0\nune nouvelle demande d'homologation.\nArticle 4 : fonctionnement du circuit\nLes entra\u00eenements sont r\u00e9alis\u00e9s dans le respect des R\u00e8gles Techniques et de S\u00e9curit\u00e9 de la\nFFM. La piste a une longueur de 2 300 m.\nLes zones autoris\u00e9es et interdites au public doivent \u00eatre plac\u00e9es comme indiqu\u00e9 dans le\nplan annex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, identifi\u00e9es par des panneaux et d\u00e9limit\u00e9es par des cl\u00f4tures\nr\u00e9pondant aux exigences de la FFM.\nLe circuit est ouvert seulement aux cr\u00e9neaux horaires d\u00e9termin\u00e9s dans cet arr\u00eat\u00e9 et son\nacc\u00e8s est clos en dehors de ceux-ci. Les horaires d'ouverture doivent \u00eatre affich\u00e9s sur le\nportail d'entr\u00e9e ext\u00e9rieur d'acc\u00e8s au circuit.\nLa s\u00e9curit\u00e9 des usagers et des participants doit \u00eatre parfaitement assur\u00e9e durant les\nentra\u00eenements.\nArticle 5 : dispositif de s\u00e9curit\u00e9\nLes organisateurs ont pr\u00e9vu le dispositif de s\u00e9curit\u00e9 suivant :\n\u2022 le site est accessible aux v\u00e9hicules d'incendie et de secours par le chemin du Cros\nd'Enfer ;\n\u2022 6 extincteurs ;\n\u2022 une r\u00e9serve d'eau de 800 litres et une de 2000 litres avec moto pompe et lance ;\n\u2022 un t\u00e9l\u00e9phone pour donner l'alerte ;\n\u2022 le barbecue est remplac\u00e9 par une plancha \u00e9lectrique ;\n\u2022 pr\u00e9sence d'une personne ayant suivi une formation de secouriste\n\u2022 mise en place d'une proc\u00e9dure d'\u00e9vacuation\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS - 84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue 139\nCe dispositif de s\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par la mise en place, aux frais des\norganisateurs, des moyens de s\u00e9curit\u00e9 suivants :\nS'agissant du site :\n\u2022 r\u00e9pondre aux recommandations techniques et de s\u00e9curit\u00e9 impos\u00e9es par la\nF\u00e9d\u00e9ration d\u00e9l\u00e9gataire concern\u00e9e par ce type d'activit\u00e9 ;\n\u2022 veiller \u00e0 ce que l'ensemble des installations \u00e9lectriques soit conforme aux normes\nen vigueur et v\u00e9rifi\u00e9 par un technicien comp\u00e9tent ;\nS'agissant des secours :\n\u2022 garantir en permanence les acc\u00e8s libres pour les v\u00e9hicules d'incendie et de secours\n(largeur minimale de 3 m\u00e8tres) et l'approche aux points d'eau incendie en\norganisant notamment le stationnement des v\u00e9hicules ;\nS'agissant de la protection des massifs forestiers :\n\u2022 Sensibiliser les personnes sur l'interdiction de fumer et d'utiliser des feux nus, des\nflammes et des artifices :\n\u25e6 affichage de pancartes (parkings, zone de d\u00e9part, zone d'arriv\u00e9e\u2026)\n\u25e6 diffusion de message (si sonorisation)\n\u2022 maintenir en permanence, pendant l'utilisation de la piste, les acc\u00e8s routiers libres\npour les v\u00e9hicules de secours ;\n\u2022 veiller \u00e0 l'organisation du stationnement des v\u00e9hicules des utilisateurs du site et\nbaliser le terrain pour indiquer l'itin\u00e9raire \u00e0 suivre en cas d'\u00e9vacuation, au moyen de\npanneaux avec \u00e9criture ou pictogramme blanc sur fond vert ;\n\u2022 d\u00e9broussailler, conform\u00e9ment au code forestier, le site avant les entra\u00eenements et\nce, sur une profondeur p\u00e9riph\u00e9rique de 50 m autour du terrain et des installations\ntechniques ;\n\u2022 r\u00e9partir judicieusement des extincteurs \u00e0 eau pulv\u00e9ris\u00e9e, \u00e0 poudre polyvalente ou \u00e0\nCO2 \u00e0 proximit\u00e9 de sources potentiellement g\u00e9n\u00e9ratrices d'incendie (groupe\n\u00e9lectrog\u00e8ne, tableau \u00e9lectrique...)\n\u2022 mettre en place une r\u00e9serve d'eau suffisante ainsi que des moyens d'extinctions\nafin de pallier \u00e0 tout d\u00e9part de feu sur le site ;\n\u2022 assurer une liaison t\u00e9l\u00e9phonique avec le Centre de Traitement de l'Alerte Unique\nqui sera utilis\u00e9e afin de pr\u00e9venir les sapeurs-pompiers de tout \u00e9v\u00e8nement\nn\u00e9cessitant l'envoi de moyens de secours ; en cas d'utilisation d'un GSM, s'assurer\nde la couverture r\u00e9seau ;\n\u2022 mettre en place un point de rendez-vous avec les secours \u00e0 l'adresse suivant :\n\u25e6 intersection du chemin du Cros d'Enfer et du chemin forestier MV500 ;\nAnnuler les entra\u00eenements si la pr\u00e9vision de danger m\u00e9t\u00e9orologique est class\u00e9e en risque\nincendie tr\u00e8s s\u00e9v\u00e8re (rouge) ou extr\u00eame (rouge E) ( www.vaucluse.gouv.fr/acces-aux-massifs-\na14417 .html).\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS - 84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue 140\nArticle 6 : s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re\nLes parkings pour les v\u00e9hicules de l'ensemble des participants sont plac\u00e9s en totalit\u00e9 hors\ndes voies ouvertes \u00e0 la circulation publique. Aucun stationnement sur la voie communale,\nni dans les chemins priv\u00e9s environnants, ne doit \u00eatre autoris\u00e9. L'organisateur doit veiller\nsyst\u00e9matiquement \u00e0 ce que le stationnement ne g\u00e9n\u00e8re aucune g\u00eane pour les secours et\npour les riverains.\nArticle 7 : environnement\nLe camping (tentes et camping-cars) est totalement interdit.\nLes participants, spectateurs et accompagnateurs doivent respecter strictement les\ndispositions de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2013030-0006 du 30 janvier 2013 qui r\u00e9glemente\nl'emploi du feu dans le Vaucluse : en for\u00eat et jusqu'\u00e0 une distance de 200 m d'un massif\nbois\u00e9, il est interdit de fumer et de porter le feu (barbecue, etc.).\nLes v\u00e9hicules de l'ensemble des participants (public, concurrents, organisateurs)\nstationnent en totalit\u00e9 hors des voies ouvertes \u00e0 la circulation publique.\nTous les moyens disponibles sont mis en \u0153uvre pour limiter les nuisances sonores et\ngarantir la p\u00e9rennit\u00e9 des lieux et notamment la r\u00e9cup\u00e9ration des d\u00e9chets engendr\u00e9s par\nl'organisation, les participants ou le public de cette manifestation.\nTout est mis en \u0153uvre pour \u00e9viter l'\u00e9coulement des fluides m\u00e9caniques lors des\nop\u00e9rations d'approvisionnement en carburant ou de maintenance, par la pose d'un tapis\nimperm\u00e9able permettant la r\u00e9cup\u00e9ration d'hydrocarbures ; le lavage des v\u00e9hicules est\nprohib\u00e9.\nPour les sanitaires, le syst\u00e8me d'assainissement (fosse septique) devra \u00eatre maintenu en\nconformit\u00e9 avec les r\u00e8gles en vigueur.\nArticle 8 : dispositif vigipirate\nDans le cadre du plan Vigipirate en vigueur, le responsable s\u00fbret\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 de la\nmanifestation sportive, doit mettre en place un dispositif de s\u00e9curit\u00e9 adapt\u00e9 et pr\u00e9ventif,\n\u00e0 l'occasion de son \u00e9v\u00e8nement sportif, \u00e0 commencer par l'affichage des consignes\nVigipirate en tout point du site.\nDans la mesure du possible, ces rassemblements (avec grand nombre de personnes)\ndoivent \u00eatre organis\u00e9s dans des espaces clos ou cl\u00f4tur\u00e9s pour pouvoir contr\u00f4ler\nefficacement les entr\u00e9es et les sorties. Il pourra \u00eatre utilis\u00e9 des barri\u00e8res reli\u00e9es entre elles,\ndes blocs en b\u00e9ton et des v\u00e9hicules du comit\u00e9 d'organisation comme \u00e9l\u00e9ment de barrage.\nLe contr\u00f4le des acc\u00e8s aux zones accueillant du public devra faire l'objet d'une surveillance\nparticuli\u00e8re avec un filtrage souple \u00e0 l'aide d'un contr\u00f4le visuel du contenu des sacs, colis\net contenants. \u00c0 ce titre et dans le cadre notamment de l'article L 611-1 du code de la\ns\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, il pourra utilement faire appel \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e\nagr\u00e9\u00e9es.\nL'accessibilit\u00e9 des v\u00e9hicules de secours d'urgence ou de lutte contre les incendies doit \u00eatre\nmaintenue.\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS - 84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue 141\nDans les lieux qui engendrent des files d'attente importantes, l'organisateur veillera \u00e0\nfluidifier les acc\u00e8s, sans en compromettre la qualit\u00e9 du contr\u00f4le.\nEn outre, cette surveillance n\u00e9cessitera de mettre en place des \u00ab patrouilleurs \u00bb, qui\npourront d\u00e9tecter des bagages abandonn\u00e9s ou bien des stationnements de v\u00e9hicules\nsuspects pour pouvoir faire un signalement aux services de police ou de gendarmerie d'un\ncomportement inhabituel.\nUne aire de d\u00e9gagement, suffisamment proportionn\u00e9e, devra \u00eatre visiblement indiqu\u00e9e,\nau d\u00e9part et \u00e0 l'arriv\u00e9e, pour envisager un repli de mise en s\u00e9curit\u00e9 en cas d'actes de\nterrorisme.\nArticle 9 : obligation d'assurance\nConform\u00e9ment aux articles L. 321-1 et D. 321-1 du code du sport, les organisateurs\nproduisent une police d'assurance couvrant sans limitation, tous risques ou\nresponsabilit\u00e9s, conform\u00e9ment aux prescriptions r\u00e9glementaires relatives aux \u00e9preuves et\nmanifestations organis\u00e9es dans les lieux non ouverts \u00e0 la circulation.\nArticle 10 : Sanctions administratives\nCette homologation est pr\u00e9caire et r\u00e9vocable. Elle ne peut \u00eatre assimil\u00e9e \u00e0 un droit. Elle\nsera retir\u00e9e s'il appara\u00eet, apr\u00e8s mise en demeure adress\u00e9e aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de\nl'homologation, que ceux-ci ne respectent pas ou ne font pas respecter les conditions\nauxquelles l'octroi de l'homologation a \u00e9t\u00e9 subordonn\u00e9e ou s'il s'av\u00e8re, apr\u00e8s enqu\u00eate,\nque le maintien de celle-ci n'est plus compatible avec les exigences de la s\u00e9curit\u00e9 ou de la\ntranquillit\u00e9 publique.\nArticle 11 : droits des tiers\nLes droits des tiers restent express\u00e9ment r\u00e9serv\u00e9s.\nArticle 12 : Publicit\u00e9\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de\nVaucluse.\nArticle 13 : d\u00e9lais et voies de recours\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral est soumis \u00e0 un contentieux de pleine juridiction. Un recours\npeut \u00eatre form\u00e9 aupr\u00e8s du tribunal administratif de N\u00eemes - 16 avenue Feuch\u00e8res - CS\n88010 - 30941 N\u00ceMES cedex 09 dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au\nrecueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de Vaucluse ou de sa notification.\nLe tribunal administratif peut aussi \u00eatre saisi par l'application informatique \"T\u00e9l\u00e9recours\nCitoyens\" accessible par le site internet www.telerecours.fr.\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS - 84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue 142\nArticle 14 : ex\u00e9cution de l'arr\u00eat\u00e9\nLe Sous-Pr\u00e9fet de Carpentras, le Maire de l'Isle-sur-la-Sorgue, le Directeur D\u00e9partemental\ndes Territoires, le Directeur des Services D\u00e9partementaux de l'Education Nationale, le\nCommandant du Groupement de Gendarmerie de Vaucluse (EDSR) et le Directeur\nD\u00e9partemental des Services d'Incendie et de Secours (Isle-sur-la-Sorgue), sont charg\u00e9s,\nchacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 dont une copie est\nadress\u00e9e au repr\u00e9sentant du \u00ab Moto-Club du Terrain de l'Amiti\u00e9 \u00bb.\nPour la Pr\u00e9f\u00e8te et par d\u00e9l\u00e9gation\nLe Sous-Pr\u00e9fet de Carpentras\nSign\u00e9 : Bernard ROUDIL\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS - 84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue 143\n(NWVYS) SLa} no(s1a1dwiod) 8| aj zajadde sduabun p ses u3 =L.0 010wy, h ) ' ; \u2014s\"\n\u00c91c es ...u..................\u00ab..BU \u00a32 (7 6 1QIU 0 02D m_\u2014\".fla!\".of. BAUH RE =sm r \u2014\u2014 2 et ; Wiy sinue .rcOc/c0/90 @1 | ! ; 0INIWFLYOdWOD NOLVNYO4=1 \u2014 ,...\u00cb_\u00cau SIOW NO ON3H33M 22 31UU\u2014.\u2014.\u00c7N%' SINIWINIVULNI@ sau;eJUO4 $37 SaUIad Bou_| SIN0J23S 2I0S| 313 008@ alpuaoux sinodas; 3NIYIA\navslu2 SIN@IN0 21y/ mepurx3T =aysid luawanbjun ajuos aasnou Ian8:05 e ns ajst,] 2307 \u2014 fi._t%cw| SInOdas _s J e\u00cf Um USLHWOP I5S\u00c810) SM|RIIUES vuiquasua seF s\\\" #3xulv/303/043 \u00b0; sinayouyx3 Z....Dw\\:mmeyduejd ej e sepejjlid suossioq 1a4ng 0senbyise d sejaew uonperoidoanesaiquy t TUoueIne1say04\n,.I\u00d9.\u2014@\u2014.\u2014Lm1inepuux3s\u00c2eanes cIOU 2} IP 24|01UTIU| e DULSINYnin 10 soBuep ne 1uoiped M enbisAyd 15 agpuarut vo/paneid spl@ITAMUIS dP SjQUETUS UN [9 JUWSIPRIUS UI TAAC SHOUBIIE 1OJNJIPWE UIEIE] 1N0] VOJOLE up |anfuau juaWadno/lba: o nari\u20ac6 SL TE 8890 HaG0OY NAGIYVIv9 SL SZ 9T 90 quoy svonas1no2as sap sajgesuodsay#9 S/ SZ 91 90 SYONG #U3Y 7a1y5 abalsLOG t 3 0 NOLLYIDOSSYSINIVINOL $37 SINYId 01268 sedueig ap ans 96{\u00a711813N] UOU ING E 106 { 10] VOIEIDOSSE) S .401 NA SINFIIHAY XNV F3AYISIY ALSIdH!HWV.1 30 SSOHDOLOW 9Nio JILIWYV.130 NIVddaL\nSOUS PREFECTURE DE CARPENTRAS - 84-2024-02-14-00003 - ARR\u00caT\u00c9 DU 14 F\u00c9VRIER 2024 portant renouvellement de l'homologation\nde la piste d'endurance tout terrain d\u00e9nomm\u00e9e Terrain de l'Amiti\u00e9 situ\u00e9e sur la commune de l'Isle-sur-la-Sorgue 144","date":"2024-02-16","first_seen_on":"2025-09-02T00:24:06+00:00","id":"b7761ec5ee4f8ca93e4ed187df1b85f1e1f96d3c82f82e623f79f0a15a66ac32","name":"recueil-84-2024-028-recueil-des-actes-administratifs-16 f\u00e9vrier 2024","pdf_creation_date":"2024-02-16T12:26:46+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.vaucluse.gouv.fr/contenu/telechargement/29306/225743/file/recueil-84-2024-028-recueil-des-actes-administratifs-16%20f%C3%A9vrier%202024.pdf"}