{"administration":"pref16","administration_name":"Pr\u00e9fecture de Charente","content":"CHARENTE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b016-2025-179\nPUBLI\u00c9 LE 12 SEPTEMBRE 2025\nSommaire\nAgence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 / D\u00e9l\u00e9gation d\u00e9partementale de\nl'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9\n16-2025-09-10-00007 - D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-35 du 10\nseptembre 2025 portant modification de l'agr\u00e9ment de l'entreprise de\ntransports sanitaires HARMONIE AMBULANCE site de Jarnac (2 pages) Page 3\n16-2025-09-10-00006 - D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-36 du 10\nseptembre 2025 portant modification de l'agr\u00e9ment de l'entreprise de\ntransports sanitaires HARMONIE AMBULANCE site de Ch\u00e2teaubernard (2\npages) Page 6\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques /\n16-2025-09-01-00013 - Arrete DDFiP-GPP subdelegation successions\nvacantes Charente 01 09 2025 (2 pages) Page 9\n16-2025-09-11-00004 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Cognac 11-09-2025 (3\npages) Page 12\n16-2025-09-05-00004 - DELEGATION DE SIGNATURE SIP ANGOULEME MAJ\nau 01 (5 pages) Page 16\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente / Service Eaux\nEnvironnement Risques\n16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 (16 pages) Page 22\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente / SUHL\n16-2025-09-11-00001 - Arr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1667 (2\npages) Page 39\n16-2025-09-11-00002 - Arr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1776 (2\npages) Page 42\nDREAL Nouvelle Aquitaine / Service patrimoine naturel\n16-2025-09-05-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accord\u00e9e au Centre de\nsoins de la faune sauvage de la LPO Aquitaine d'Audenge (33). (6 pages) Page 45\nPr\u00e9fecture de la Charente /\n16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des\nd\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT de Charente  (32 pages) Page 52\n2\nAgence r\u00e9gionale de la sant\u00e9\n16-2025-09-10-00007\nD\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-35 du 10\nseptembre 2025 portant modification de\nl'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports\nsanitaires HARMONIE AMBULANCE site de Jarnac\nAgence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 - 16-2025-09-10-00007 - D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-35 du 10 septembre 2025 portant modification\nde l'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports sanitaires HARMONIE AMBULANCE site de Jarnac 3\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nA@ ) Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Nouvelle Aquitaine\n  \n \n \n \n \nT\u00e9l standard : 09 69 37 00 33 \nAdresse : 103 bis rue Belleville \u2013 CS 91704 - 33063 BORDEAUX Cedex \nwww.nouvelle-aquitaine.ars.sante.fr \n \n \n \nD\u00e9l\u00e9gation D\u00e9partementale de la Charente    D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-35 \ndu 10 septembre 2025 portant modification de \nl'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports \nsanitaires \u00ab HARMONIE AMBULANCE\u00bb site de \nJARNAC \n \n  \n \n \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Nouvelle-Aquitaine \n \n \n \n \n \n \n \nVU les articles L. 6312-2, R. 6312-1 \u00e0 R. 6312-43 et R. 6313-7 du code de la sant\u00e9 publique relatifs \u00e0 l'agr\u00e9ment \ndes transports sanitaires et \u00e0 l'autorisation de mise en service de v\u00e9hicules de transports sanitaires terrestres ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1267 du 28 septembre 2016 portant fixation du nom et du chef-lieu de la r\u00e9gion Nouvelle-\nAquitaine ; \n \nVU le d\u00e9cret du 7 octobre 2020, publi\u00e9 au Journal Official de la R\u00e9publique Fran\u00e7aise le 8 octobre 2020, portant \nnomination de M. Beno\u00eet ELLEBOODE en qualit\u00e9 de directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Nouvelle-\nAquitaine (DGARS) ; \n \nVU le d\u00e9cret 2012-1007 en date du 29 ao\u00fbt 2012 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment n\u00e9cessaire au transport sanitaire terrestre \net \u00e0 l'autorisation de mise en service de v\u00e9hicules de transports sanitaires terrestres ; \n \nVU la d\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation permanente de signature du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Nouvelle -Aquitaine en \ndate du 11 juillet 2025 publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la r\u00e9gion Nouvelle-Aquitaine le 15 juillet \n2025 (n\u00b0 R75-2025-133) ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 12 d\u00e9cembre 2017 fixant les caract\u00e9ristiques et les installations mat\u00e9rielles exig\u00e9es pour les \nv\u00e9hicules affect\u00e9s aux transports sanitaires terrestres ; \n \nVU la d\u00e9cision N\u00b0 2014/001134 en date du 2 septembre 2014 portant agr\u00e9ment de l'entreprise de transports \nsanitaires \u00ab SAS Harmonie Ambulance \u00bb ; \n \nVU la demande du 25 mars 2025, compl\u00e9t\u00e9e par le courrier de M. SUIRE DURON, repr\u00e9sentant l\u00e9gal de \nl'entreprise de transports sanitaires HARMONIE AMBULANCE en date du 9 juillet 2025 et le dossier r\u00e9ceptionn\u00e9 \nle 3 septembre 2025, sollicitant la validation du changement de d\u00e9nomination sociale et de la charte graphique \nde l'entreprise \u00ab HARMONIE AMBULANCE \u00bb pour devenir \u00ab VYV AMBULANCE \u00bb ;  \n \nVU l'extrait Kbis, extrait d'immatriculation principale au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 jour au 4 \nseptembre 2025 ; \n \nConsid\u00e9rant que les modifications apport\u00e9es relatives \u00e0 la charte graphique et au changement de d\u00e9nomination \nsociale ne changent en rien la structure juridique et l'activit\u00e9 de transports sanitaires de l'entreprise  ;  \n \nAgence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 - 16-2025-09-10-00007 - D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-35 du 10 septembre 2025 portant modification\nde l'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports sanitaires HARMONIE AMBULANCE site de Jarnac 4\n \n \n \n \nDECIDE \n \n \nARTICLE 1 : L'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports sanitaires \u00ab  SAS HARMONIE AMBULANCE  \u00bb site de \nJARNAC est modifi\u00e9 comme suit : \n \n \n  \nD\u00e9nomination de la soci\u00e9t\u00e9 \n \n \nAdresse \n \n \nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral \n \n \n\u00ab VYV AMBULANCE \u00bb \n \nForme juridique : \n \nSAS \n \n \n10 All\u00e9e du Pr\u00e9 Vigier \n16200 JARNAC \n \nNum\u00e9ro agr\u00e9ment : \n016262 \n \n \n \nM. Jean-Charles SUIRE-DURON \n \n \nCette soci\u00e9t\u00e9 dispose de 14 v\u00e9hicules : \n \n- 1 ambulance de cat\u00e9gorie A type B, \n- 4 ambulances de cat\u00e9gorie C type A,  \n- 9 v\u00e9hicules sanitaires l\u00e9gers. \n \nARTICLE 2 : Le responsable de l'entreprise est tenu de porter \u00e0 la connaissance de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \nNouvelle-Aquitaine, toutes modifications apport\u00e9es aux \u00e9l\u00e9ments constitutifs du dossier. \n \nARTICLE 3 : Les autres dispositions relatives \u00e0 l'agr\u00e9ment demeurent inchang\u00e9es. \n \nARTICLE 4 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision est susceptible, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de \nsa publication \u00e0 l'\u00e9gard des tiers, de faire l'objet : \n \n- D'un recours gracieux devant le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Nouvelle-Aquitaine, \n- D'un recours hi\u00e9rarchique devant Madame la Ministre de la Sant\u00e9 et de l'Acc\u00e8s aux soins, \n- D'un recours contentieux devant le Tribunal Administratif comp\u00e9tent (ce dernier peut \u00eatre saisi par \nrequ\u00eate adress\u00e9e par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception ou de mani\u00e8re d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e via \nl'application \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyen \u00bb accessible sur le site www.telerecours.fr). \n \nARTICLE 5 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision sera notifi\u00e9e \u00e0 M. SUIRE-DURON, \u00e0 la Caisse Primaire d'Assurance Maladie, au \nSAMU et \u00e0 l'ATSU de la Charente et publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la Charente. \n \n \nP/le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Nouvelle Aquitaine, \nPar d\u00e9l\u00e9gation, \nLe Directeur de la d\u00e9l\u00e9gation d\u00e9partementale, \n  \n \n \n \n \n \n \nFlorian BESSE \nAgence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 - 16-2025-09-10-00007 - D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-35 du 10 septembre 2025 portant modification\nde l'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports sanitaires HARMONIE AMBULANCE site de Jarnac 5\nAgence r\u00e9gionale de la sant\u00e9\n16-2025-09-10-00006\nD\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-36 du 10\nseptembre 2025 portant modification de\nl'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports\nsanitaires HARMONIE AMBULANCE site de\nCh\u00e2teaubernard\nAgence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 - 16-2025-09-10-00006 - D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-36 du 10 septembre 2025 portant modification\nde l'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports sanitaires HARMONIE AMBULANCE site de Ch\u00e2teaubernard 6\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nA@ ) Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Nouvelle Aquitaine\n  \n \n \n \n \nT\u00e9l standard : 09 69 37 00 33 \nAdresse : 103 bis rue Belleville \u2013 CS 91704 - 33063 BORDEAUX Cedex \nwww.nouvelle-aquitaine.ars.sante.fr \n \n \n \nD\u00e9l\u00e9gation D\u00e9partementale de la Charente    D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-36 \ndu 10 septembre 2025 portant modification de \nl'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports \nsanitaires \u00ab HARMONIE AMBULANCE\u00bb site de \nCHATEAUBERNARD \n \n  \n \n \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Nouvelle-Aquitaine \n \n \n \n \n \n \n \nVU les articles L. 6312-2, R. 6312-1 \u00e0 R. 6312-43 et R. 6313-7 du code de la sant\u00e9 publique relatifs \u00e0 l'agr\u00e9ment \ndes transports sanitaires et \u00e0 l'autorisation de mise en service de v\u00e9hicules de transports sanitaires terrestres ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1267 du 28 septembre 2016 portant fixation du nom et du chef-lieu de la r\u00e9gion Nouvelle-\nAquitaine ; \n \nVU le d\u00e9cret du 7 octobre 2020, publi\u00e9 au Journal Official de la R\u00e9publique Fran\u00e7aise le 8 octobre 2020, portant \nnomination de M. Beno\u00eet ELLEBOODE en qualit\u00e9 de directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Nouvelle-\nAquitaine (DGARS) ; \n \nVU le d\u00e9cret 2012-1007 en date du 29 ao\u00fbt 2012 relatif \u00e0 l'agr\u00e9ment n\u00e9cessaire au transport sanitaire terrestre \net \u00e0 l'autorisation de mise en service de v\u00e9hicules de transports sanitaires terrestres ; \n \nVU la d\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation permanente de signature du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Nouvelle -Aquitaine en \ndate du 11 juillet 2025 publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la r\u00e9gion Nouvelle-Aquitaine le 15 juillet \n2025 (n\u00b0 R75-2025-133) ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 12 d\u00e9cembre 2017 fixant les caract\u00e9ristiques et les installations mat\u00e9rielles exig\u00e9es pour les \nv\u00e9hicules affect\u00e9s aux transports sanitaires terrestres ; \n \nVU la d\u00e9cision N\u00b0 2014/001134 en date du 2 septembre 2014 portant agr\u00e9ment de l'entreprise de transports \nsanitaires \u00ab SAS Harmonie Ambulance \u00bb ; \n \nVU la demande du 25 mars 2025, compl\u00e9t\u00e9e par le courrier de M. SUIRE DURON, repr\u00e9sentant l\u00e9gal de \nl'entreprise de transports sanitaires HARMONIE AMBULANCE en date du 9 juillet 2025 et le dossier r\u00e9ceptionn\u00e9 \nle 3 septembre 2025, sollicitant la validation du changement de d\u00e9nomination sociale et de la charte graphique \nde l'entreprise \u00ab HARMONIE AMBULANCE \u00bb pour devenir \u00ab VYV AMBULANCE \u00bb ;  \n \nVU l'extrait Kbis, extrait d'immatriculation principale au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 jour au 4 \nseptembre 2025 ; \n \nConsid\u00e9rant que les modifications apport\u00e9es relatives \u00e0 la charte graphique et au changement de d\u00e9nomination \nsociale ne changent en rien la structure juridique et l'activit\u00e9 de transports sanitaires de l'entreprise  ;  \n \nAgence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 - 16-2025-09-10-00006 - D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-36 du 10 septembre 2025 portant modification\nde l'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports sanitaires HARMONIE AMBULANCE site de Ch\u00e2teaubernard 7\n \n \n \n \nDECIDE \n \n \nARTICLE 1 : L'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports sanitaires \u00ab  SAS HARMONIE AMBULANCE  \u00bb site de \nCHATEAUBERNARD est modifi\u00e9 comme suit : \n \n \n  \nD\u00e9nomination de la soci\u00e9t\u00e9 \n \n \nAdresse \n \n \nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral \n \n \n\u00ab VYV AMBULANCE \u00bb \n \nForme juridique : \n \nSAS \n \nLieu-dit \u00ab L'Anisserie \u00bb \n32 Avenue d'Angoul\u00eame \n16100 CHATEAUBERNARD \n \nNum\u00e9ro agr\u00e9ment : \n016263 \n \n \n \nM. Jean-Charles SUIRE-DURON \n \n \nCette soci\u00e9t\u00e9 dispose de 5 v\u00e9hicules : \n \n- 1 ambulance de cat\u00e9gorie A type B, \n- 1 ambulance de cat\u00e9gorie C type A,  \n- 3 v\u00e9hicules sanitaires l\u00e9gers. \n \nARTICLE 2 : Le responsable de l'entreprise est tenu de porter \u00e0 la connaissance de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \nNouvelle-Aquitaine, toutes modifications apport\u00e9es aux \u00e9l\u00e9ments constitutifs du dossier. \n \nARTICLE 3 : Les autres dispositions relatives \u00e0 l'agr\u00e9ment demeurent inchang\u00e9es. \n \nARTICLE 4 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision est susceptible, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de  \nsa publication \u00e0 l'\u00e9gard des tiers, de faire l'objet : \n \n- D'un recours gracieux devant le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Nouvelle-Aquitaine, \n- D'un recours hi\u00e9rarchique devant Madame la Ministre de la Sant\u00e9 et de l'Acc\u00e8s aux soins, \n- D'un recours contentieux devant le Tribunal Administratif comp\u00e9tent (ce dernier peut \u00eatre saisi par \nrequ\u00eate adress\u00e9e par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception ou de mani\u00e8re d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e via \nl'application \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyen \u00bb accessible sur le site www.telerecours.fr). \n \nARTICLE 5 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision sera notifi\u00e9e \u00e0 M. SUIRE-DURON, \u00e0 la Caisse Primaire d'Assurance Maladie, au \nSAMU et \u00e0 l'ATSU de la Charente et publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la Charente. \n \n \nP/le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Nouvelle Aquitaine, \nPar d\u00e9l\u00e9gation, \nLe Directeur de la d\u00e9l\u00e9gation d\u00e9partementale, \n  \n \n \n \n \n \n \nFlorian BESSE \nAgence r\u00e9gionale de la sant\u00e9 - 16-2025-09-10-00006 - D\u00e9cision n\u00b0 DD16/POS/2025/09-36 du 10 septembre 2025 portant modification\nde l'agr\u00e9ment de l'entreprise de transports sanitaires HARMONIE AMBULANCE site de Ch\u00e2teaubernard 8\nDirection d\u00e9partementale des Finances\nPubliques\n16-2025-09-01-00013\nArrete DDFiP-GPP subdelegation successions\nvacantes Charente 01 09 2025\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-01-00013 - Arrete DDFiP-GPP subdelegation successions vacantes\nCharente 01 09 2025 9\nE NPREFETDE LACHARENTELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Frternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 DDFiP/GPP du 1er septembre 2025 portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature\naux collaborateurs de M. Didier BIANCHINI, Directeur d\u00e9partemental des finances publiques\nde la Dordogne en mati\u00e8re de gestion des successions vacantes de la Charente\nLe Pr\u00e9fet de la Charente,\nChevalier de l'Ordre National du M\u00e9rite\nVu le code civil, notamment ses articles 809 \u00e0 811-3 ;\nVu le  code  g\u00e9n\u00e9ral  de  la  propri\u00e9t\u00e9  des  personnes  publiques,  notamment  ses  articles  R.  2331-1  \net R. 2331-6 ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0  2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0\nl'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements, notamment ses articles 19, 42, 43 et 44 ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-707 du 16 juin 2009 modifi\u00e9 relatif aux services d\u00e9concentr\u00e9s de la direction\ng\u00e9n\u00e9rale des finances publiques ;\nVu le d\u00e9cret du 3 juillet 2024 portant nomination de M. J\u00e9r\u00f4me HARNOIS, Pr\u00e9fet de la Charente ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9  interminist\u00e9riel  du  23  d\u00e9cembre  2006  modifi\u00e9  relatif  \u00e0  l'organisation  de  la  gestion  de\npatrimoines priv\u00e9s et de biens priv\u00e9s ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9  n\u00b0  16-2024-08-19-00022  du  Pr\u00e9fet  de  la  Charente  en  date  du  19  ao\u00fbt  2024  accordant\nd\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Didier BIANCHINI, Directeur d\u00e9partemental des finances publiques de la\nDordogne,  \u00e0  l'effet  de  signer,  dans  la  limite  de  ses  attributions  et  comp\u00e9tences,  tous  les  actes se\nrapportant \u00e0 l'administration provisoire des successions non r\u00e9clam\u00e9es, \u00e0 la curatelle des successions\nvacantes, \u00e0 la gestion et \u00e0 la liquidation des successions en d\u00e9sh\u00e9rence dans le d\u00e9partement de la\nCharente,\nSur la proposition du Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture de la Charente,\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-01-00013 - Arrete DDFiP-GPP subdelegation successions vacantes\nCharente 01 09 2025 10\nARR\u00caTE\nArticle 1 : - La d\u00e9l\u00e9gation de signature qui est conf\u00e9r\u00e9e \u00e0 M. Didier BIANCHINI, Directeur d\u00e9partemental\ndes finances publiques de la Dordogne, par l'article 1er de l'arr\u00eat\u00e9 du 19 ao\u00fbt 2024, sera exerc\u00e9e  par :\nM.  Franck  MEALIER,  administrateur  des  finances  publiques  adjoint,  responsable  du  \u00ab p\u00f4le  gestion\npublique \u00bb \u00e0 la Direction d\u00e9partementale des finances publiques de la Dordogne.\nArticle 2 :  - A d\u00e9faut, en cas d'absence ou d'emp\u00eachement, la m\u00eame d\u00e9l\u00e9gation sera exerc\u00e9e par\nMme B\u00e9atrice LACROIX , inspectrice divisionnaire, responsable de la division \u00ab  Domaines et politique\nimmobili\u00e8re de l'Etat \u00bb.\nArticle 3 : - D\u00e9l\u00e9gation de signature est accord\u00e9e aux fonctionnaires suivants \u00e0 l'effet de signer les actes\nse rapportant \u00e0 l'administration provisoire des successions non r\u00e9clam\u00e9es, \u00e0 la curatelle des successions\nvacantes et \u00e0 la gestion des successions en d\u00e9sh\u00e9rence :\n- Mme Annabelle POUPONNOT, Inspectrice ;\n- Mme Val\u00e9rie COUTURIER, contr\u00f4leuse principale ;\n- Mme Sylvie ESTEVE, contr\u00f4leuse ;\n- Mme Sandrine LABROUSSE, contr\u00f4leuse ;\n- M. Rodolphe LAGORCE, contr\u00f4leur principal ;\n- M. David SALVADOR, agent d'administration principal.\nArticle 4 : -  Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 abroge l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 16-2024-09-02-00004 du 2 septembre 2024.\nArticle 5 :  -  Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de la\nCharente  et  affich\u00e9  dans  les  locaux  de  la  Direction  d\u00e9partementale  des  finances  publiques  de  la\nDordogne.\nFait \u00e0 P\u00e9rigueux, le 1er septembre 2025\nPour le Pr\u00e9fet de la Charente,\nL'Administrateur de l'Etat,\nDirecteur d\u00e9partemental des finances publiques de la Dordogne,\nDidier BIANCHINI\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-01-00013 - Arrete DDFiP-GPP subdelegation successions vacantes\nCharente 01 09 2025 11\nDirection d\u00e9partementale des Finances\nPubliques\n16-2025-09-11-00004\nD\u00e9l\u00e9gation de signature Cognac 11-09-2025\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-11-00004 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Cognac 11-09-2025 12\nDELEGATION DE SIGNATURE EN MATIERE DE CONTENTIEUX\nET DE GRACIEUX FISCAL\nL'article 1er contient la d\u00e9l\u00e9gation du ou des adjoints au responsable du service.\nL'article 2 contient la d\u00e9l\u00e9gation des agents exer\u00e7ant des missions d'assiette.\nL'article 3 contient la d\u00e9l\u00e9gation des agents exer\u00e7ant des missions de recouvrement.\nL'article 4 pr\u00e9cise la mesure de publicit\u00e9.\nLe comptable, responsable du service des imp\u00f4ts des particuliers de COGNAC\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, et notamment l'article 408 de son annexe II et les articles 212 \u00e0 217 de son\nannexe IV ; \nVu le livre des proc\u00e9dures fiscales, et notamment les articles L. 247, L. 257 A et R* 247-4 et suivants ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2008-309 du 3 avril 2008 portant diverses dispositions relatives \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale des\nfinances publiques ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-707 du 16 juin 2009 relatif aux services d\u00e9concentr\u00e9s de la direction g\u00e9n\u00e9rale des\nfinances publiques ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique, et\nnotamment son article 16 ;\nArr\u00eate :\nArticle 1er\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. GAVILA Ulrich, Inspecteur des Finances Publiques, et M. JEAN\nChristophe,  Inspecteur  des  Finances  Publiques,  adjoints  au  responsable  du  service  des  imp\u00f4ts  des\nparticuliers de COGNAC, \u00e0 l'effet de signer :\n1\u00b0) dans la limite de 60 000 \u20ac, en mati\u00e8re de contentieux fiscal d'assiette, les d\u00e9cisions d'admission totale,\nd'admission partielle ou de rejet, de d\u00e9gr\u00e8vement ou restitution d'office [(pour un SIP comportant un secteur\nfoncier) et sans limitation de montant, les d\u00e9cisions prises sur les demandes de d\u00e9gr\u00e8vement de taxe\nfonci\u00e8re pour pertes de r\u00e9coltes] ;\n2\u00b0) en mati\u00e8re de gracieux fiscal, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration, transaction ou rejet dans la limite\nde 60 000 \u20ac ;  \n3\u00b0) les documents n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution comptable des d\u00e9cisions contentieuses et gracieuses, sans\nlimitation de montant ; \n4\u00b0) au nom et sous la responsabilit\u00e9 du comptable soussign\u00e9, \na) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai de paiement, le d\u00e9lai accord\u00e9 ne pouvant exc\u00e9der\n12 mois et porter sur une somme sup\u00e9rieure \u00e0 15000 \u20ac ;\nb) les avis de mise en recouvrement ;\nc) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, et notamment les mises en demeure de payer, les\nactes de poursuites et les d\u00e9clarations de cr\u00e9ances ainsi que pour ester en justice ;\nd) tous actes d'administration et de gestion du service.\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-11-00004 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Cognac 11-09-2025 13\nArticle 2\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 l'effet de signer :\n1\u00b0) en mati\u00e8re de contentieux fiscal d'assiette, les d\u00e9cisions d'admission totale, d'admission partielle ou de\nrejet, de d\u00e9gr\u00e8vement ou restitution d'office, dans la limite pr\u00e9cis\u00e9e dans le tableau ci-dessous ;\n2\u00b0) en mati\u00e8re de gracieux fiscal d'assiette et de recouvrement, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration ou\nrejet, dans  la limite pr\u00e9cis\u00e9e dans le tableau ci-dessous ;\n3\u00b0) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai de paiement, dans les limites de dur\u00e9e et de montant\nindiqu\u00e9es dans le tableau ci-apr\u00e8s ; \n4\u00b0) les avis de mise en recouvrement et les mises en demeure de payer ;\n5\u00b0) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, et notamment les actes de poursuites et les d\u00e9clarations\nde cr\u00e9ances ;\naux agents d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s :\nNom et pr\u00e9nom des\nagents\ngrade Limite\ndes d\u00e9cisions\ncontentieuses\nLimite\ndes\nd\u00e9cisions\ngracieuses\nDur\u00e9e\nmaximale\ndes d\u00e9lais\nde paiement\nSomme\nmaximale pour\nlaquelle un d\u00e9lai\nde paiement\npeut \u00eatre\naccord\u00e9\nGAVILA Ulrich inspecteur 15 000 \u20ac 7 500 \u20ac 12 mois 15 000 \u20ac\nJEAN Christophe inspecteur 15 000 \u20ac 7 500 \u20ac 12 mois 15 000 \u20ac\nAUDOUIT St\u00e9phanie contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 2 000 \u20ac 4 mois 2 000 \u20ac\nBERNARD Marl\u00e8ne contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 2 000 \u20ac 4 mois 2 000 \u20ac\nBONTE Nathalie contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 2 000 \u20ac 4 mois 2 000 \u20ac\nCLAUTOUR Claire contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 2 000 \u20ac 4 mois 2 000 \u20ac\nDENIGOT Nicolas contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 2 000 \u20ac 4 mois 2 000 \u20ac\nKROFT Emeline Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 2 000 \u20ac 4 mois 2 000 \u20ac\nLAFONT Allison Agent 2 000 \u20ac 2 000  \u20ac 4 mois 1 000 \u20ac\nLAULAN Christopher Agent 2 000 \u20ac 2 000  \u20ac 4 mois 1 000 \u20ac\nMAGUIS Nathalie Agent 2 000 \u20ac 2 000  \u20ac 4 mois 1 000 \u20ac\nROBERT Ludivine Agent 2 000 \u20ac 2 000  \u20ac 4 mois 1 000 \u20ac\nVERNEL-WESOLOWSKI\nJean-Marie\nAgent 2 000 \u20ac 2 000 \u20ac 4 mois 1 000 \u20ac\nArticle 3\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 l'effet de signer :\n1\u00b0) les d\u00e9cisions gracieuses, relatives aux p\u00e9nalit\u00e9s et aux frais de poursuites, portant remise, mod\u00e9ration ou\nrejet, dans la limite pr\u00e9cis\u00e9e dans le tableau ci-dessous ;\n2\u00b0) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai de paiement, dans les limites de dur\u00e9e et de montant\nindiqu\u00e9es dans le tableau ci-apr\u00e8s ;\n3\u00b0) les avis de mise en recouvrement ;\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-11-00004 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Cognac 11-09-2025 14\n4\u00b0) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, et notamment les mises en demeure de payer, les actes\nde poursuites et les d\u00e9clarations de cr\u00e9ances ;\naux agents d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s :\nNom et pr\u00e9nom des\nagents\ngrade Limite\ndes d\u00e9cisions\ngracieuses\nDur\u00e9e\nmaximale des\nd\u00e9lais de\npaiement\nSomme maximale\npour laquelle un\nd\u00e9lai de paiement\npeut \u00eatre accord\u00e9\nGAVILA Virginie Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 4 mois 2 000 \u20ac\nGORIN Camille Agent 2 000 \u20ac 4 mois 1 000 \u20ac\nMORHS Alice Agent 2 000 \u20ac 4 mois 1 000 \u20ac\nArticle 4\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement de la CHARENTE\nA  Cognac,  le 11/09/2025\nLe  comptable,  responsable  de  service  des  imp\u00f4ts\ndes particuliers,\nJean-Philippe DARRICADES\nInspecteur divisionnaire,\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-11-00004 - D\u00e9l\u00e9gation de signature Cognac 11-09-2025 15\nDirection d\u00e9partementale des Finances\nPubliques\n16-2025-09-05-00004\nDELEGATION DE SIGNATURE SIP ANGOULEME\nMAJ au 01\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-05-00004 - DELEGATION DE SIGNATURE SIP ANGOULEME MAJ au 01 16\nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISEL'z'berte'Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nTFINANCES PUBLIQUES\nDIRECTION G\u00c9N\u00c9RALE DES FINANCES PUBLIQUES \nSERVICE DES IMP\u00d4TS DES PARTICULIERS D'ANGOUL\u00caME\n1 rue de la Combe \nTSA 97060\n16025 ANGOULEME CEDEX\nAffaire suivie par Fran\u00e7oise AUTEF\nfrancoise.autef@dgfip.finances.gouv.fr\nD\u00c9L\u00c9GATION DE SIGNATURE\nDU RESPONSABLE DE SERVICE DES IMP\u00d4TS DES PARTICULIERS D'ANGOUL\u00caME \nEN MATI\u00c8RE DE CONTENTIEUX, DE GRACIEUX FISCAL, DE RECOUVREMENT \nET D\u00c9LAI DE PAIEMENT\nLa comptable, responsable du service des imp\u00f4ts des particuliers d'ANGOUL\u00caME\nVu le Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, et notamment l'artic le 408 de son annexe II et les articles 212 \u00e0 217 d e son\nannexe IV ; \nVu le livre des proc\u00e9dures fiscales, et notamment les articles L. 247, L. 257 A et R* 247-4 et suivants ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2008-309 du 3 avril 2008 portant di verses dispositions relatives \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9ra le des\nfinances publiques ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-707 du 16 juin 2009 relatif au x services d\u00e9concentr\u00e9s de la direction g\u00e9n\u00e9rale de s\nfinances publiques ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relati f \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique, et\nnotamment son article 16 ;\nArr\u00eate :\nArticle 1\ner\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Anne TIN , Inspectrice Divisionnaire des Finances Publiques,  adjointe\nau responsable du SIP d' ANGOUL\u00caME, \u00e0 l'effet de signer :\n1\u00b0) en mati\u00e8re de contentieux fiscal d'assiette, le s d\u00e9cisions d'admission totale, d'admission partiel le ou de\nrejet, de d\u00e9gr\u00e8vement ou restitution d'office dans la limite de 60 000 \u20ac,  ;\n2\u00b0) en mati\u00e8re de gracieux fiscal, les d\u00e9cisions po rtant remise, mod\u00e9ration, transaction ou rejet dans  la limite\nde 60 000 \u20ac ;  \nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-05-00004 - DELEGATION DE SIGNATURE SIP ANGOULEME MAJ au 01 17\n2\n3\u00b0) les documents n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution comptab le des d\u00e9cisions contentieuses et gracieuses, sans\nlimitation de montant ; \n4\u00b0) au nom et sous la responsabilit\u00e9 du comptable soussign\u00e9, \na) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai de  paiement, le d\u00e9lai accord\u00e9 ne pouvant exc\u00e9der\n12 mois et porter sur une somme sup\u00e9rieure \u00e0 150 000\u20ac ;\nb) les avis de mise en recouvrement ;\nc) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, e t notamment les mises en demeure de payer, les\nactes de poursuites et les d\u00e9clarations de cr\u00e9ances ainsi que pour ester en justice ;\nd) tous actes d'administration et de gestion du service.\nArticle 2\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est  donn\u00e9e \u00e0 l'effet  de sig ner,  en mati\u00e8re de contentieux  fiscal d'assiette,  les\nd\u00e9cisions d'admission totale, d'admission partielle  ou de rejet, de d\u00e9gr\u00e8vement ou restitution d'offic e et, en\nmati\u00e8re de gracieux fiscal, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration ou rejet :\n1\u00b0) dans la limite de  20 000 \u20ac, aux inspecteurs des finances publiques d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s : \n\u2022 Nathalie CIAMPI\n\u2022 Marie-Catherine LALANNE \n(Antenne de Confolens)\n\u2022 C\u00e9cile GANGLOFF (Antenne de Confolens)\n2\u00b0) dans la limite de 10 000 \u20ac, aux agents des finances publiques de cat\u00e9gorie B d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s :\n\u2022 Olivier FLEURANT\n\u2022 Sonia ABERKAN (agent contractuel B)\n\u2022 Virginie DE ALMEIDA BARBAS (agent contractuel B)\n\u2022 David BATTA\n\u2022 Magalie DENYS (Antenne de Confolens)\n3\u00b0) dans la limite de 2 000 \u20ac, aux agents des finances publiques de cat\u00e9gorie C d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s :\n\u2022 Serge AUDONNET\n\u2022 Kevin BEAURAIN\n\u2022 Sandra BERNARD-LAHOUSSE\n\u2022 Delphine BEIHLER\n\u2022 Aur\u00e9lie CHAPRON\n\u2022 M\u00e9lanie LELIEVRE (agent contractuel C)\n\u2022 Fr\u00e9d\u00e9ric NOUHAUD\nAntenne de Confolens\n\u2022 Emilie CHAMBRE\n\u2022 Thierry GADY\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-05-00004 - DELEGATION DE SIGNATURE SIP ANGOULEME MAJ au 01 18\n3\nArticle 3\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 l'effet de signer :\n1\u00b0) les d\u00e9cisions gracieuses, relatives aux p\u00e9nalit \u00e9s et aux frais de poursuites, portant remise, mod\u00e9 ration ou\nrejet, dans la limite pr\u00e9cis\u00e9e dans le tableau ci-dessous ;\n2\u00b0) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai d e paiement, dans les limites de dur\u00e9e et de montant\nindiqu\u00e9es dans le tableau ci-apr\u00e8s ;\n3\u00b0) les avis de mise en recouvrement ;\n4\u00b0) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, et notamment les mises en demeure de payer, les act es\nde poursuites et les d\u00e9clarations de cr\u00e9ances ;\naux agents d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s :\nNom et pr\u00e9nom des agents Grade\nLimite\ndes d\u00e9cisions\ngracieuses\nDur\u00e9e\nmaximale des\nd\u00e9lais de\npaiement\nSomme maximale\npour laquelle un\nd\u00e9lai de paiement\npeut \u00eatre accord\u00e9\nMme CIAMPI Nathalie Inspectrice 7 600 \u20ac 10 mois 50 000\u20ac\nM. BODAUD Pascal Contr\u00f4leur 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nMme BORM Elisa Contr\u00f4leur 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nMme DELAUGE Agn\u00e8s Contr\u00f4leur principal 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nM. LASALMONIE Didier Contr\u00f4leur principal 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nMme PARVAIX Lydie Contr\u00f4leur 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nMme SCHWARZ Laurence Contr\u00f4leur principal 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nMme SIGNORET Fran\u00e7oise Contr\u00f4leur principal 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nM FAVEREAU St\u00e9phane Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nMme CORTES-SEGUI Aur\u00e9lie Contractuel C  500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nArticle 4\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 l'effet de signer :\n1\u00b0) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai d e paiement  amiable, dans les limites de dur\u00e9e et de\nmontant indiqu\u00e9es aux agents d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s :\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-05-00004 - DELEGATION DE SIGNATURE SIP ANGOULEME MAJ au 01 19\n4\nSOYAUX\nNom et pr\u00e9nom des agents Grade\nLimite\ndes d\u00e9cisions\ngracieuses\nDur\u00e9e\nmaximale des\nd\u00e9lais de\npaiement\nSomme maximale\npour laquelle un\nd\u00e9lai de paiement\npeut \u00eatre accord\u00e9\n SOYAUX\nMme ABERKAN Sonia Agente\ncontractuelle B 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nM. BATTA David Contr\u00f4leur 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nMme DE ALMEIDA BARBAS \nVirginie\nAgente\ncontractuelle B 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nM. FLEURANT Olivier Contr\u00f4leur 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nAUDONNET Serge Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nBEAURAIN Kevin Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nBERNARD-LAHOUSSE Sandra Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nBIEHLER Delphine Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nCHAPRON Aur\u00e9lie Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nLELIEVRE M\u00e9lanie Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nNOUHAUD Fr\u00e9d\u00e9ric Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nANTENNE DE CONFOLENS\nMme LALANNE Marie-Catherine Inspectrice 7 600 \u20ac 6 mois 50 000\u20ac\nMme GANGLOFF C\u00e9cile Inspectrice 7 600 \u20ac 6 mois 50 000\u20ac\nMme DENYS Magalie Contr\u00f4leur 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nMme CHAMBRE Emilie Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nM. GADY Thierry Agent C 500 \u20ac 6 mois 5 000\u20ac\nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-05-00004 - DELEGATION DE SIGNATURE SIP ANGOULEME MAJ au 01 20\n5\nArticle 5\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement de la CHARENTE\nA SOYAUX, le 5  septembre 2025\nLe  Chef  de  Service  Comptable,  responsable  du\nservice  des  imp\u00f4ts  des  particuliers\nd'ANGOUL\u00caME,\nFran\u00e7oise AUTEF\nInspectrice Divisionnaire des Finances Publiques \nDirection d\u00e9partementale des Finances Publiques - 16-2025-09-05-00004 - DELEGATION DE SIGNATURE SIP ANGOULEME MAJ au 01 21\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la\nCharente\n16-2025-09-10-00003\nAP Restrictions BvCharente 1620250910\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 22\nPREFET n ' | Direction d\u00e9partementaleDE LA des territoiresCHARENTELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nARRETEde restriction temporaire des pr\u00e9l\u00e8vements d'eau effectu\u00e9s en cours d'eauet en nappe sur le bassin versant de la Charente dans le d\u00e9partement de la CharenteLe pr\u00e9fet de la CharenteOfficier de l'ordre national du M\u00e9ritePr\u00e9fet coordonnateur des sous-bassins de la Charente, de la Seudreet des fleuves c\u00f4tiers de la Gironde\nVu le Code de l'environnement, et notamment ses articles L.211-3, L.214-1 \u00e0 L.214-6, L.214-18, L.215-7 \u00e0L.215-13 et R.211-66 \u00e0 R.211-74 concernant les mesures de limitations des usages de l'eau en cas des\u00e9cheresse ou \u00e0 un risque de p\u00e9nurie ;Vu le Code general des collectivit\u00e9s territoriales, notamment les articles L.2212-1 et L 2212-2 relatifs auxpouvoirs g\u00e9n\u00e9raux des maires en mati\u00e8re de police et | 'article L.2215-1 relatif aux pouv0|rs durepr\u00e9sentant de l'\u00c9tat dans le d\u00e9partement en mati\u00e8re de police;Vu le d\u00e9cret n\u00b062.1448 du 24 novembre 1962 relatif\u00e0 l'exercice de la police des eaux ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02005-636 du 30 mai 2005 relatif \u00e0 l'organisation de l'administration dans le domaine del'eau et aux missions du pr\u00e9fet coordonnateur de bassin ;Vu le d\u00e9cret du 16 f\u00e9vrier 2010 modifiant le d\u00e9cret du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0I'organisation et \u00e0 l'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ; !Vu le d\u00e9cret n\u00b02014-813 du 17 juillet 2014 relatif au commissionnement et \u00e0 l'assermentation desfonctionnaires et agents charg\u00e9s de fonctions de police judiciaire au titre du code de l'environnement ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02021-795 du 23 juin 2021 relatif \u00e0 la gestion quantitative de la ressource en eau et \u00e0 lagestion des situations de crise li\u00e9es.\u00e0 la s\u00e9cheresse;Vu l'arr\u00eat\u00e9 d'orientation de bassin du 24 mars 2023 relatif au renforcement de la coordination desmesures de gestion de la s\u00e9cheresse sur le bassin Adour-Garonne;Vu l'arr\u00eat\u00e9 cadre interd\u00e9partemental n\u00b0 16-2023-04-24-00001 du 24 avril 2023 d\u00e9limitant les zonesd'alertes et d\u00e9finissant les mesures de limitation ou de suspension provisoire des usages de |'eau dessous-bassins versants de la Charente, de la Seudre et des fleuves c\u00f4tiers de la Gironde;Vu l'arr\u00e9t\u00e9 cadre interd\u00e9partemental n\u00b0 16-2024-05-07-00007 du 07 mai 2024 modifiant |'arr\u00e9t\u00e9 n\u00b0 16-2023-04-24-00001 du 24 avril 2023 d\u00e9limitant les zones d'alertes et d\u00e9finissant les mesures de limitationou de suspension provisoire des usages de leau des sous-bassins versants de la Charente, de la Seudreet des fleuves c\u00f4tiers de la Gironde;Vu l'arr\u00eat\u00e9 cadre interd\u00e9partemental n\u00b0 16-2025-05-21-00003 du 21 mai 2025 modifiant l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 16-2023-04-24-00001 du 24 avril 2023 d\u00e9limitant les zones d'alertes et d\u00e9finissant les mesures de limitationou de suspension provisoire des usages de |'eau des sous-bassins versants de la Charente, de la Seudreet des fleuves c\u00f4tiers de la Gironde;Vu le d\u00e9cret du 3 juillet 2024 portant nomination de monsieur J\u00e9r\u00f4me HARNOIS, pr\u00e9fet de laCharente ; .\n43 rue du docteur Duroselle16016 ANGOULEME CedexT\u00e9l. : 05:1717.37.37www.charente.gouv.fr 1/16\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 23\nVu l'arr\u00e9t\u00e9 pr\u00e9fectoral du 19 ao\u00fbt 2024 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 monsieur Herv\u00e9 SERVAT,directeur d\u00e9partemental des territoires de la Charente ; - 'Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 16-2024-08-19-00017 du 19 ao\u00fbt 2024 donnant subd\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0des cadres et agents de la direction d\u00e9partementale des territoires de la Charente ;Consid\u00e9rant l'\u00e9volution des d\u00e9bits des cours d'eau et le niveau des nappes aux stations et pi\u00e9zom\u00e8tresde suivi pr\u00e9vus par l'arr\u00eat\u00e9-cadre interd\u00e9partemental susvis\u00e9 ;Consid\u00e9rant que les dispositions de limitations des usages de l'eau sont rendues n\u00e9cessaires pour lapr\u00e9servation de la sant\u00e9, de la salubrit\u00e9 publique, de l'alimentation en eau potable des populations,des \u00e9cosyst\u00e8mes aquatiques et pour la protection des ressources en eau ;Consid\u00e9rant le bien-fond\u00e9 de cette demande au regard de l'\u00e9tat actuel des milieux aquatiques ;Sur proposition du directeur d\u00e9partemental des territoires ;\nARR\u00caTEArticle 1 : Application des plans d'alerteLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 r\u00e9glemente temporairement les pr\u00e9l\u00e8vements d'eau en cours d'eau et en nappe dansle d\u00e9partement de la Charente, sur les zones d'alerte du bassin versant de la Charente, selon lesniveaux de gravit\u00e9 suivant : 'Niveaux de gravit\u00e9 li\u00e9s aux indicateurs de r\u00e9f\u00e9renceVigilanceLes communes concern\u00e9es par zones d'alerte sont cit\u00e9es en annexe 1.Article 2: Mesures de limitation ou de suspension pour les pr\u00e9l\u00e8vements \u00e0 usages d'irrigation agricoleL'\u00e9volution des niveaux et des d\u00e9bits aux stations pi\u00e9zom\u00e9triques et hydrom\u00e9triques rattach\u00e9es auxzones d'alerte entra\u00eene la mise en \u0153uvre de mesures de limitation des pr\u00e9l\u00e8vements d'eau dans lescours d'eau et les nappes suivant les niveaux de gravit\u00e9s atteints d\u00e9finis dans les tableauxsuivants, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par |'arr\u00e9t\u00e9-cadre interd\u00e9partemental susvis\u00e9.P\u00e9rim\u00e8tre de gestion de l'OUGC Karst : i DateZones d'alerte Indicateurs de r\u00e9f\u00e9rence N\":-\u00ee\\ar'i.,tge Mesures de gestion d'entr\u00e9e en\u00eb applicationKARST DE LA ;ROCHEFOUCAULD Hors Alerte Volume librePi\u00e9zo La RochefoucauldTOUVRE ou Station Foulpougne Hors Alerte Volume libre; (Gond-Pontouvre)BONNIEURE-AVAL Hors Alerte Volume libreInterdiction d'irriguersauf d\u00e9rogations accord\u00e9es 12/08/2025(voir Annexe 3)Station deSaint-Ciers-sur-BonnieureBONNIEURE\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 24\nP\u00e9rim\u00e8tre de gestion de l'OUGC Cogest'Eau :\nInterdiction d'irriguer\n; DateZones d'alerte Indicateurs de r\u00e9f\u00e9rence N\"\u00ca:'i\"tge Mesures de gestion d'entr\u00e9e en& applicationCHARENTE-AMONT __Feuve C'h a\"?\"te A Station de Vindelle Hors Alerte Volume libre 04/09/2025de sa source \u00e0 Angoul\u00e9meet certains affluentsCHARENTE-MOYENNE ststion de Chaniers Mesure pr\u00e9ventive :Fleuve Charente \u00e0 l'aval ; Alerte Vol. hebdomadaire restreint \u00e0 | 11/09/25% Pont de Beillant *d'Angoul\u00e9me 5%Mesure pr\u00e9ventive :ARGENCE Pi\u00e9zo de Balzac Alerte Interdiction d'irriguer 11/09/25Vouillac sauf d\u00e9rogations accord\u00e9es(voir Annexe 3)' Mesures pr\u00e9ventives :ARGENTOR-IZONNE Station de Poursac Vigilance | Vol. hebdomadaire restreint a | 04/09/20255%Piezo de Montigne sauf d\u00e9rogations accord\u00e9es 12/08/25(voir Annexe 3)Pi\u00e9zo de Aigre Mesure pr\u00e9ventive :AUME-COUTURE ou Alerte '\"';'\u00cefd'\"\"?\" = Iguer | 11/09/2025Station Moulin-de-Gouge saui se(voir Annexe 3)BIEF Pi\u00e9zo de_Charme Alerte Vol. hebdomad\u00eelre restreint \u00e0 31/07/25Bellicou 7%: Station de Salle-d'AnglesStation Les PerceptiersPi\u00e9zo de Saint-SaturninLunesseNOU\u00c8RE\nCriseAlerteRenforc\u00e9e\nInterdiction totale d'irriguerInterdiction d'irriguersauf d\u00e9rogations accord\u00e9es(voir Annexe 3)\n12/08/2025\n11/09/25P\u00c9RUSE Pi\u00e9zo de Sauz\u00e7\u2014Vaussals Alerte Vol. hebdomad:ure restreint \u00e0 11/09/2025Les Jarriges 5%SUD-ANGOUMOIS Station de V\u0153uil-et-Giget Mesure pr\u00e9ventive:Anguienne, Bo\u00e8me, Claix (La Charraud) 8 Hors Alerte | Vol. hebdomadaire restreint \u00e0 | 31/07/2025Charraud, Eaux-Claires 10%Mesure pr\u00e9ventive :SON-SONNETTE Station de Saint-Front Vigilance | Vol. hebdomadaire restreint \u00e0 | 04/09/2025' 7% ilP\u00e9rim\u00e8tre de gestion de l'OUGC Saintonge :| Niveau de pateZones d'alerte Indicateurs de r\u00e9f\u00e9rence gravit\u00e9 Mesures de restriction d'entr\u00e9e en\nPi\u00e9zo Les Ram\u00e9esBallansANTENNE-ROUZILLE Interdiction dirriguersauf d\u00e9rogations accord\u00e9esapplication28/08/2025Station de Lijardi\u00e8reSEUGNE Saint-Seurin-de-PalenneVigilancevoir Annexe 3Volume libre04/09/2025Les volumes hebdomadaires restreints s'appliquent \u00e0 tous les pr\u00e9leveurs-irrigants pour chaque p\u00e9riodehebdomadaire, sauf aux volumes autoris\u00e9s globaux inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 m\u00b0 par exploitation. La p\u00e9riodehebdomadaire d\u00e9bute chaque jeudi \u00e0 8h00.\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 25\nLes interdictions d'irriguer ou restrictions par jours d'interdiction d'irrigation s'appliquent \u00e0 tous lespr\u00e9leveurs-irrigants,sauf aux cultures mara\u00eech\u00e8res d\u00e9rogatoires accord\u00e9es par les services de l'\u00c9tatapr\u00e8s r\u00e9ception d'une demande motiv\u00e9e d\u00e9pos\u00e9e par l'organisme unique de gestion collective (OUGC).Les cultures d\u00e9rogatoires autoris\u00e9es sont limit\u00e9es \u00e0 200 m\u00b0/ha/semaine et sont consultables enAnnexe 3 de cet arr\u00eat\u00e9.Article 3: Mesures de limitation ou de suspension pour les pr\u00e9l\u00e8vements autres usages publics oupriv\u00e9s effectu\u00e9s directement sur le milieu naturel (hors irrigation agricole et hors r\u00e9seau eau potable)L'\u00e9volution des niveaux et des d\u00e9bits aux stations pi\u00e9zom\u00e9triques et hydrom\u00e9triques rattach\u00e9es auxzones-d'alerte entra\u00eene la mise en \u0153uvre de mesures de limitation des pr\u00e9l\u00e8vements d'eau dans lescours d'eau et les nappes suivant les niveaux de gravit\u00e9 atteints d\u00e9finis dans le tableausuivant, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par l'arr\u00eat\u00e9-cadre interd\u00e9partemental susvis\u00e9 :DateZones d'alerte Indicateurs de r\u00e9f\u00e9rence Niveau de gravit\u00e9 | d'entr\u00e9e enapplicationCHARENTE-AMONT _Fleuve Charente de sa source \u00e0 Angoul\u00e9me Station de Vindelle Hors Alerte 04/09/2025et certains affluentsCHARENTE-MOYENNE Station de ChaniersFleuve Charente \u00e0 I'aval d'Angoul\u00e9me Pont de Beillant Alerte 8272025Pi\u00e9zo de BalzacARGENCE ue Alerte 11/09/2025ARGENTOR-IZONNE Station de Poursac Vigilance 04/09/2025Piezo de Montign\u00e9 12/08/2025Pi\u00e9zo de AigreAUME-COUTURE ou Alerte 11/09/2025Station Moulin-de-GougePi\u00e9zo de Charm\u00e9BIEF Bl Alerte 31/07/2025' Station de Salle-d'Angles \u00cb f ,G Station Les Perceptiers - Lo sNOUERE eN  Alerte Renforc\u00e9e = 11/09/2025Lunesse< Pi\u00e9zo de Sauz\u00e9-VaussaisPERUSE Les Jarriges Alerte 11/09/2025SUD-ANGOUMOIS Station de V\u0153uil-et-Giget Hors AlerteAnguienne, Bo\u00e8me, Claix Charraud, Eaux-Claires (La Charraud)SON-SONNETTE Station de Saint-Front Vigilance 04/09/2025BONNIEURE\nBONNIEURE-AVAL\nTARDOIREBANDIAT\u00c9CHELLE-L\u00c8CHE\nStation deSaint-Ciers-sur-Bonnieure- Pi\u00e9zo La Rochefoucauldou Station Foulpougne(Gond-Pontouvre)Station de MontbronStation deSaint-Martial-de-ValetteStation FoulpougneGond-Pontouvre\nCrise\nHors Alerte\nAlerte Renforc\u00e9eAlerte Renforc\u00e9eAlerte\n12/08/2025\n04/09/2025\n04/09/2507/08/2025\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 26\nDateZones d'alerte Indicateurs de r\u00e9f\u00e9rence Niveau de gravit\u00e9 | d'entr\u00e9e enapplicationPi\u00e9zo La Rochefoucauld _TOUVRE ou Station Foulpougne Hors Alerte(Gond-Pontouvre)Piezo Les Ramees ; 28/08/2025ANTENNE-ROUZILLEBallansStation de Lijardi\u00e8re Vigilance 04/09/2025SEUGNE Saint-Seurin-de-PalenneLes niveaux de gravit\u00e9 mentionn\u00e9s ci-dessus entra\u00eenent la mise en ceuvre des mesures d\u00e9finies \u00e0l'annexe 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, pour chaque zone d'alerte concern\u00e9e.Article 4 : Application et validit\u00e9Les mesures ou lev\u00e9es de restrictions sont applicables sur chaque zone d'alerte, \u00e0 partir de 8H00, \u00e0compter des dates mentionn\u00e9es dans les lignes des tableaux des articles 2 & 3.Ces mesures de restriction demeurent en vigueur tant que la prochaine observation de I'\u00e9tat de laressource nejustifiera pas de mesure nouvelle. Elles feront le moment venu l'objet d'une abrogation.En tout \u00e9tat de cause, elles prendront fin, sauf d\u00e9cision contraire,le 31 octobre 2025 \u00e0 minuit, date defin de gestion de l'\u00e9tiage telle que pr\u00e9vue par l'arr\u00eat\u00e9-cadre interd\u00e9partemental susvis\u00e9.Le pr\u00e9c\u00e9dent arr\u00eat\u00e9 du 3 septembre2025 r\u00e9glementant les pr\u00e9l\u00e8vements d'eau dans les communes surles zones d'alertes concern\u00e9s est abrog\u00e9\u00e0 compter du 11 septembre 2025 \u00e0 8 heures.Article 5 : SanctionsTout contrevenant au pr\u00e9sent arr\u00e9t\u00e9 est passible de la peine d'amende pr\u00e9vue pour les contraventionsde la 5e classe (article R 216-9 du code de l'environnement).Article 6 : Droit des tiersLes permissionnaires ou leurs ayants-droit ne pourront pr\u00e9tendre \u00e0 aucune indemnit\u00e9 nid\u00e9dommagement quelconque en raison des mesures pr\u00e9c\u00e9dentes ou si, en raison d'une nouvelle baissedes d\u00e9bits d'\u00e9tiage, I'administration reconna\u00eet n\u00e9cessaire de prendre, dans l'int\u00e9r\u00e9t de la salubrit\u00e9publique,de la police et de la r\u00e9partition des eaux, des mesures qui les privent d'une mani\u00e8retemporaire ou d\u00e9finitive de tout ou partie des autorisations pr\u00e9c\u00e9demment accord\u00e9es.\nArticle 7 : Voie de recoursLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est susceptible, dans un de|a| de deux mois a compter de sa notification ou de sapublication de faire |'objet: :< d'un recours gracieux devant le pr\u00e9fet de la Charente ;< d'un recours hi\u00e9rarchique devant la ministre de la transition \u00e9cologique, de la biodiversit\u00e9, de lafor\u00eat, de la mer et de la p\u00eache ;e d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Poitiers \u2014 15, rue Blossac - CS 80541\u2014 86020 Poitiers par voie postale ou par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e via \u00ab t\u00e9l\u00e9recours citoyen \u00bbaccessible sur le site Internet www.telerecours.fr. |Ces recours n'ont pas d'effet suspensif sur l'ex\u00e9cution de la pr\u00e9sente d\u00e9cision.Article8 : PublicationLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement de la Charente, etadress\u00e9 aux maires des communes pour information et affichage.L'ensemble des mesures de restriction est consultable sur le site des services de l'\u00c9tat du d\u00e9partementde la Charente, et sur le site VigiEau :e https://vigieau.gouv.fr/\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 27\ne https://www.charente.gouv.fr/Actions-de-I-Etat/Environnement-Chasse-Eau-Risques/Gestion-de-I-eau/Gestion-etiage-et-irrigation/Gestion-conjoncturelle-de-la-ressource-en-eau/Restrictions-des-prelevements\u2014d-eau\u2014dans-le\u2014milieu\u2014naturel\nArticle 9 : Ex\u00e9cutionLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture, les sous-pr\u00e9fets d'arrondissement, le directeur d\u00e9partementaldes territoires, les maires des communes concern\u00e9es, le directeur d\u00e9partemental de la police nationale,le commandant du groupement de gendarmerie d\u00e9partementale, le chef du service d\u00e9partemental del'office fran\u00e7ais de la biodiversit\u00e9, sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution dupr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9. Angoul\u00eame, le 10 septembre 2025- Po/ le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationLe directeur d\u00e9partemental des territoires\n\u00e6\nHerv\u00e9 SERVAT\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 28\nPR\u00c9FET | Gestion de l'\u00e9tiage 2025_DELA Etat de la ressource superficielleCHARENTE\nFraternit\u00e9DirectionD\u00e9partementale desTerritoires\nSituation au 11 septembre 2025\nL'a Rochefoucaulden'Angoumois\nBarbezieux-St-Hilaire\nAuzonne Clain-Amont11 | Dronne-aval 43 |Argence' 14 9 12| Lizonne . 44 | Argentor-Izonne_ 14 | Tude 45 | Auge\\ _ - 15 | Isle-bassin-aval 46 | Aume-Couture16| Le Voultron 47 | BiefD D\u00e9partement ' 17 | Bandiat 48 | Charente-AmontZones d'alertes ! 18 Bonn\u00eeeure 49 \u00c7\u00eejarente-Moyenne19 | Bonnieure_Aval 50 | N\u00e9[ sans 20 | \u00c9chelle-L\u00e8che 51 | Nou\u00e8re1 Vigilance 21 | Tardoire 52 | P\u00e9ruse[] Alerte ' \" | 22 | Touvre 53 | Son-Sonnette- Alerte renforc\u00e9e 28 | Antenne-Rouzille 54 | Sud-Angoumois- CRISE niveau 1 32 | Vienne-Amont \u00e2S SeugneR CRISE niveau 2Fonds cortographies N TO | 0 10 20km |L \u2014\u2014 Edition du 09-09-2025Conception :Direction D\u00e9partementale des Territoires de la Charente\nddt16&schema=w_etiage_gestion&project=carte_zones_alerte(Zones alerte etiage)de=dAicahlat dhR\u00e9f : postgresql:\\\\franck.degorce@10.16.18.10:5432?sst\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 29\nExPR\u00c9FETDE LACHARENTEL}iberte'Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementaledes territoires\nANNEXE 1 : Liste des communes par zones d'alerteCHARENTE-AMONT : Fleuve Charente de sa source a Angoul\u00e9me et certains affluentsAIGRE FL\u00c9\u00c0C MARCILLAC-LANVILLE SAINT-LAURENT-DE-CERISALLOUE FONTENILLE MARSAC SAINT-QUENTIN-SUR-CHARENTE\u00c0MB\u00c9RAC FOUQUEURE MASSIGNAC SAINT-CYBARDEAUXAMBERNAC GENAC-BIGNAC MONTIGNAC-CHARENTE SAINT-YRIEIX-SUR-CHARENTEANSAC-SUR-VIENNE GOND-PONTOUVRE MOUTON SALLES-DE-VILLEFAGNANASNI\u00c8RE-SUR-NOU\u00c8RE HIESSE MOUTONNEAU SAUVAGNACAUNAC-SUR-CHARENTE JUILL\u00c9 MOUZON TAIZE-AIZIEAUSSAC-VADALLE LA CHAPELLE NANTEUIL-EN-VALLEE TERRES-DE-HAUTE-CHARENTEBALZAC LA FAYE PLEUVILLE TUSSON |BARRO LE BOUCHAGE POURSAC VARSBENEST LE LINDOIS PR\u00c9SSIGNAC VERNEUILBIOUSSAC LES ADJOTS PUYREAUX VERTEUIL-SUR-CHARENTE|CELLETTES LESIGNAC-DURAND ROUILLAC VERVANTCHAMPNIERS LICHERES RUFFEC VILLEJOUBERTCHENON LIGNE SAINT-AMANT-DE-BOIXE VILLOGNONCONDAC LONNES SAINT-COUTANT VINDELLECOULONGES LUXE SAINT-GENIS-D'HIERSAC VOUHARTECOURCOME. _ MAINE-DE-BOIXE SAINT-GEORGES XAMBESCOUTURE MANOT SAINT-GOURSONEPENEDE MANSLE-LES-FONTAINES SAINT-GROUXARGENTOR-IZONNEALLOUE LE BOUCHAGE POURSAC TAIZE-AIZIEBENEST LE GRAND-MADIEU SAINT-COUTANT VIEUX-RUFFECBIOUSSAC LE VIEUX-CERIER SAINT-GEORGESCHAMPAGNE-MOUTON NANTEUIL-EN-VALLEE SAINT-LAURENT-DE-CERISPERUSEBERNAC LA FORET-DE-TESSE MONTJEAN VILLEFAGNANCONDAC LA MAGDELEINE |RUFFEC VILLIERS-LE-ROUXLA CH\u00c8VRERIE LES ADJOTS SAINT-MARTIN-DU-CLOCHER |LA FAYE LONDIGNY THEIL-RABIER\n43 rue du docteur Duroselle16016 ANGOULEME CedexT\u00e9l. : 051717.37.37www.charente.gouv.fr8/16\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 30\nSON-SONNETTE\nPLASSAC-ROUFFIACROULLET- SAINT- ESTEPHE ROULLET-SAINT-ESTEPHEVOULGEZAC\nAUNAC-SUR-CHARENTE LE VIEUX-CERIER SAINT-CLAUD TURGONBEAULIEU-SUR-SONNETTE LUSSAC SAINT-FRONT VAL-DE-BONNIEURECELLEFROUIN MOUTON SAINT-GOURSON VALENCECHASSIECQ NANTEUIL-EN-VALLEE SAINT-LAURENT-DE-CERIS VENTOUSECOUTURE NIEUIL SAINT-SULPICE-DE-RUFFECLA TACHE PARZAC SUAUXLE GRAND-MADIEU SAINT-CIERS-SUR-BONNIEURE |TERRES-DE-HAUTE-CHARENTE\nBIEFBESSE JUILL\u00c9 LUX\u00c9 TUSSONCHARM\u00c9 LA FAYE RAIX VILLEFAGNANCOURCOME LIGN\u00c9 SALLES-DE-VILLEFAGNANEMPUR\u00c9 LONNES SOUVIGN\u00c9AUME-COUTUREAIGRE | EMPUR\u00c9 MARCILLAC-LANVILLE SOUVIGN\u00c9AMBERAC FOUQUEURE MONS THEIL-RABIERBARBEZI\u00c8RES LA MAGDELEINE ORADOUR TUSSONBESSE LES GOURS PAIZAY-NAUDOUIN-EMBOURIE | |VERDILLEBRETTES LONGR\u00c9 RANVILLE-BREUILLAUD VAL-D'AUGE\u00c9BR\u00c9ON LUPSAULT SAINT-FRAIGNE\nAUGElMARClLLAC\u2014LANVILLE MONS ROUILLAC VAL-D'AUGE ' VERDILLEARGENCEANAIS BALZAC CHAMPNIERS TOURRIERS VILLEJOUBERTAUSSAC-VADALLE BRIE JAULDES VARSSUD-ANGOUMOISANGUIENNE LA CHARRAUD BO\u00c8ME LES EAUX-CLAIRESANGOULEME DIGNAC BOISNE-LA-TUDE ANGOULEMEDIRAC FOUQUEBRUNE CHADURIE DIGNACGARAT LA COURONNE FOUQUEBRUNE DIRACPUYMOYEN MAGNAC-LAVALETTE-VILLARS [LA COURONNE LA COURONNESOYAUX MOUTHIERS-SUR-BOEME MAGNAC-LAVALETTE-VILLARS |PUYMOYEN| SAINT-MICHEL MOUTHIERS-SUR-BOEME SAINT-MICHELCLAIX TORSAC NERSAC TORSACCLAIX VOEUIL-ET-GIGET PLASSAC-ROUFFIAC VOEUIL-ET-GIGET\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 31\nNOUEREASNIERES-SUR-NOUEREDOUZATECHALLATFLEAC\nGENAC-BIGNACHIERSAC |LINARSMARSAC\nROUILLACSAINT-AMANT-DE-NOU\u00c8RESAINT-CYBARDEAUXSAINT-GENIS-D'HIERSAC\nSAINT-SATURNINVAL-D'AUGE\nCHARENTE-MOYENNE :Fleuve Charente de I'aval d'Angoul\u00eame \u00e0 la limite des d\u00e9partements 16-17ANGEAC-CHAMPAGNE CLAIX LINARS SAINT-PREUILANGEAC-CHARENTE JCOGNAC LOUZAC-SAINT-ANDR\u00c9 SAINT-SATURNINANGOULEME DOUZAT MAINXE-GONDEVILLE SAINT-SIMON _- |BASSAC | \u00c9CHALLAT M\u00c9RIGNAC SAINT-YRIEIX-SUR-CHARENTEBELLEVIGNE \u00c9TRIAC MERPINS SAINTE-S\u00c9V\u00c8REBIRAC FL\u00c9AC MOSNAC-SAINT-SIMEUX SEGONZACBONNEUIL FLEURAC MOULIDARS SIGOGNEBOURG-CHARENTE |FOUSSIGNAC NERSAC SIREUIL |BOUTEVILLE GENSAC-LA-PALLUE NERCILLAC ' TRIAC-LAUTRAITBOUTIERS-SAINT-TROJEAN GENT\u00c9 R\u00c9PARSAC TROIS-PALISBR\u00c9VILLE GRAVES-SAINT-AMANT ROUILLAC VAL-DES-VIGNESCHAMPMILLON HIERSAC ROULLET-SAINT-EST\u00c8PHE VAUX-ROUILLACCHASSORS | JARNAC SAINT-BRICE VIBRACCHATEAUBERNARD JULIENNE SAINT-LAURENT-DE-COGNACCHATEAUNEUF-SUR-CHARENTE |LA COURONNE SAINT-M\u00caME-LES-CARRIERESCHERVES-RICHEMONT LES METAIRIES SAINT-MICHELN\u00c9ANGEAC-CHAMPAGNE CHAMPAGNE-VIGNY LADIVILLE SAINT-F\u00c9LIXANGEDUC CHATEAUBERNARD ' |JLAGARDE-SUR-LE-N\u00c9 SAINT-FORT-SUR-LE-N\u00c9ARS CHATIGNAC LIGNIERES-AMBLEVILLE SAINT-MEDARDBARBEZIEUX-SAINT-HILAIRE CHILLAC MERPINS |SAINT-PALAIS-DU-NEBARRET | COND\u00c9ON MONTMOREAU SAINT-PREUILB\u00c9CHERESSE COTEAUX-DU-BLANZACAIS |NONAC SAINTE-SOULINEBELLEVIGNE CRITEUIL-LA -MAGDELEINE |ORIOLLES SALLES-D'ANGLESBERNEUIL D\u00c9VIAT PASSIRAC SALLES-DE-BARBEZIEUXBESSAC \u00c9TRIAC P\u00c9RIGNAC SEGONZACBONNEUIL GENT\u00c9 PLASSAC-ROUFFIAC VAL-DES-VIGNESBRIE-SOUS-BARBEZIEUX GIMEUX POULLIGNAC VERRIERESBROSSAC GUIMPS REIGNAC VIGNOLLESCHADURIE JUILLAC-LE-COQ SAINT-AULAIS-LA-CHAPELLE |VOULG\u00c9ZACCHALLIGNAC LACHAISE SAINT-BONNET\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 32\nKARSTAGRIS GRASSAC NANCLARS SAINT-SORNINBOUEX JAULDES NIEUIL SERSBRIE LA ROCHETTE ORGEDEUIL SOUFFRIGNACBUNZAC LA TACHE PRANZAC SUAUXCELLEFROUIN LES PINS PUYREAUX TAPONNAT-FLEURIGNAC|CHARRAS \u2014 LUSSAC RIVIERES TOUVRECHASSENEUIL-SUR-BONNIEURE |MAINZAC ROUZEDE VAL-DE-BONNIEURECHAZELLES MARILLAC-LE-FRANC SAINT-ADJUTORY VALENCECHERVES-CHATELARS MARTHON SAINT-CIERS-SUR-BONNIEURE [VITRAC-SAINT-VINCENTCOULGENS MONTBRON SAINT-CLAUD VOUTHON|EYMOUTHIERS MORNAC SAINT-FRONT VOUZANFEUILLADE MOULINS-SUR-TARDOIRE | |SAINT-GERMAIN-DE-MONTBRON |YVRAC-ET-MALLEYRANDGARAT MOUTON SAINT-MARYLA ROCHEFOUCAULD-EN-ANGOUMOIS\nBONNIEURECELLEFROUIN LES PINS MONTEMBOEUF TERRES-DE-HAUTE-CHARENTECHASSENEUIL-SUR-BONNIEURE |L\u00c9SIGNAC-DURAND MOUZON VAL-DE-BONNIEURECHERVES-CHATELARS LUSSAC SAINT-MARY VITRAC-SAINT-VINCENTLE LINDOIS MAZEROLLES SUAUXBONNIEURE-AVAL[MOUTON PUYREAUX SAINT-CIERS-SUR-BONNIEURETARDOIREAGRIS LA ROCHETTE ORGEDEUIL SAUVAGNACAUSSAC-VADALLE LE LINDOIS PUYREAUX TAPONNAT-FLEURIGNACBRIE LES PINS RIVIERES VAL-DE-BONNIEURE|COULGENS MARILLAC-LE-FRANC ROUSSINES VITRAC-SAINT-VINCENTECURAS MAZEROLLES ROUZEDE VOUTHONEYMOUTHIERS MONTBRON SAINT-ADJUTORY YVRAC-ET-MALLEYRANDJAULDES _ MOULINS-SUR-TARDOIRE |SAINT-CIERS-SUR-BONNIEURELA ROCHEFOUCAULD-EN-ANGOUMOIS |NANCLARS SAINT-SORNIN\n_ BANDIATAGRIS EYMOUTHIERS MARTHON RIVIERESBOUEX FEUILLADE MONTBRON SAINT-GERMAIN-DE-MONTBRONBUNZAC GRASSAC MORNAC SOUFFRIGNACCHARRAS LA ROCHEFOUCAULD-EN-ANGOUMOIS |MOULINS-SUR-TARDOIRE [VOUTHONCHAZELLES MAINZAC PRANZAC VOUZANECHELLE-LECHEBOUEX GARAT MORNAC TOUVREDIGNAC GRASSAC ROUGNAC VOUZANDIRAC MAGNAC-SUR-TOUVRE SERSTOUVRE\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 33\nANGOULEMEBRIE /CHAMPNIERS\nGARATGOND-PONTOUVREL'ISLE-D'ESPAGNAC\nMAGNAC-SUR-TOUVREMORNACRUELLE-SUR-TOUVRE\nSOYAUXTOUVRE\nANTENNE-ROUZILLEBOUTIERS-SAINT-TROJANBREVILLEJAVREZACJULIENNENERCILLACRANVILLE-BREUILLAUDSAINT-LAURENT-DE-COGNACSAINT-SULPICE-DE-COGNACCHASSORS LOUZAC-SAINT-ANDRE REPARSAC SIGOGNECHERVES-RICHEMONT MAREUIL . |ROUILLAC VAUX-ROUILLACCOGNAC FOUSSIGNAC SAINT-BRICE VAL-D'AUGECOURBILLAC LES METAIRIES SAINTE-SEVERE VERDILLEHOULETTE MESNAC\nSEUGNEBAIGNES-SAINTE-RADEGONDE |BORS-DE-BAIGNES GUIMPS REIGNACBARBEZIEUX-SAINT-HILAIRE CHANTILLAC LE TATRE TOUVERACBARRET CONDEON MONTMERAC\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 34\nEx |PR\u00c9FET | - Direction d\u00e9partementaleDE LA | | . , des territoiresCHARENTE | | 'Libert\u00e9 i\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nANNEXE 2 : Mesures de gestion applicables aux pr\u00e9l\u00e8vements d'eauhors irrigation, selon le niveau de gravit\u00e9 de l'\u00e9tiageUsages domestiques et secondaires :\nArrotage-des Information viajardins potagers communiau\u00e9 de Interdit Interdit(y compris serres q de 13h00 \u00e0 20h00 - de 8h00 \u00e0 20h00non-agricoles) presse :Arrosage despelouses, massifsfleuris, jardinsd'agr\u00e9ment,arrosage desespaces verts, golfsparticuliers Interdiction totaleiTeses de fra\u00eecheurs (sauf cas parti_culi_er des planta_tions <_:i'a_rbres.et04 e . . arbustes de moins de 3 ans - interdiction deoujardins == | Inmormailonvia Interdit 8h00 \u00e0 20h00 etremarq:\u00cetc)jl:Ss geres commr:slsc'qeue e de 8h00 \u00e0 20h00 arrosages limit\u00e9s \u00e0 2 fois par_se.maine de ZQhOOet ; P \u00e0 8h00, sous r\u00e9serve de restrictions plus strictescollectlwte\u00e7 :une n\u00e9cessaires_adapt.atlon pour l'alimentation en eau potable)moins stricte peut\u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans 'les arr\u00e9t\u00e9s cadressur la base desrestrictionsapplicables aux- jardins potagers Interdiction totaleAfrosage des sauf pour_terrain.s de. . sport d'enjeu nationalterrains dfe sport \u00e9 _(yd\u00ee\u00e2\u00e6\u00ee&\u00e2:r:rses Information via ; lnter\\dit internatior)al : Interdit\u00e9questres, centres | communiqu\u00e9 de Interdit de 8h00 \u00e0 20h00 d_e \u00a7h00 a 20_h00 et\u00e8 / de 13h00 \u00e0 20h00 et limit\u00e9 \u00e0 2 nuits par | limit\u00e9 \u00e0 2 nuits parSquestres, presse ' ' semaine semainehippodromes,C\"\u00cb\u00cbJE\u00cb\u00cf\u00ce\u00c2.\u00cbO S, ' Interdiction t_otale encas de p\u00e9nurie d'eau| potable\n43 rue du docteur Duroselle' 16016 ANGOULEME CedexT\u00e9l. : 051717.37.37 ; _www.charente.gouv.fr 13/16\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 35\nUsages\nArrosage des golfs(conform\u00e9ment aI'accord cadre golfet environnement2019-2024)\nInformation viacommuniqu\u00e9 depresse\n|pr\u00e9l\u00e8vement devra \u00eatre\nInterdiction d'arroserles terrains de golf\u00e0 l'exception desgreens et des d\u00e9parts+; - R\u00e9duction de laconsommation ;consommationhebdo\u00e6a\u00e4gl\u00ff d'eau hebdomadaire d'eau\u00b0 de 60 %\nInterdiction d'arroserles terrains de golfde 8h00 \u00e0 20h00+\nR\u00e9duction de la\nbt cs Un registre depr\u00e9l\u00e8vement devra \u00eatreremplihebdomadairementpendant la p\u00e9rioded'\u00e9tiage.\nremplihebdomadairementpendant la p\u00e9rioded'\u00e9tiage.\ngreens qui peuvent \u00eatre\nInterdiction d'arroserles terrains de golf\u00e0 l'exception desarros\u00e9sentre 20h00 et 8h00sauf en cas de p\u00e9nuried'eau potable+ R\u00e9duction de laconsommationhebdomadaire d'eaud'au moins 70 %Un registre depr\u00e9l\u00e8vement devra \u00eatrerempli \u2014hebdomadairementpendant la p\u00e9rioded'\u00e9tiage.Les relev\u00e9s decompteurs doivent \u00eatreenvoy\u00e9s toutes lessemaines a la DDT(M)Lavage de v\u00e9hiculeset engins nautiquespar lesprofessionnelsInformation viacommuniqu\u00e9 depresse\nInterditsauf avec du mat\u00e9riel haute pressionou avec un syst\u00e8me de recyclage de l'eau(sauf imp\u00e9ratif sanitaire)Affichage obligatoire de l'arr\u00eat\u00e9 de restrictionen vigueur\nInterdiction totalesauf imp\u00e9ratif sanitaireAffichage obligatoirede l'arr\u00eat\u00e9 derestriction en vigueurLavage de v\u00e9hiculeset engins nautiquespriv\u00e9s chez lesparticuliersInformation viacommuniqu\u00e9 depresse Interdiction totalesauf imp\u00e9ratif sanitaire\nNettoyage desfa\u00e7ades, toitures,trottoirs, voiries etautres surfacesimperm\u00e9abilis\u00e9es\nInformation viacommuniqu\u00e9 depresse\nInterdictionsauf imp\u00e9ratif sanitaire, s\u00e9curitaireou li\u00e9 \u00e0 des travauxInterdiction totalesauf imp\u00e9ratif sanitaireet s\u00e9curitaire\nRemplissage depiscines familialesInformation viacommuniqu\u00e9 depresse\nInterdiction totalesauf remise \u00e0 niveau et premier remplissage si lechantier avait d\u00e9but\u00e9 avant les premi\u00e9resrestrictions et apr\u00e8s consultation du Interdiction totalegestionnaire de l'alimentation en eau potableRemplissage depiscines accueillantdu publicInformation viacommuniqu\u00e9 depresse Interdiction totalesauf imp\u00e9ratif sanitaire soumis \u00e0 validation de l'ARS\nVidange de piscinesInformation viacommuniqu\u00e9 depresse\nInterdiction totale\" Il est interdit d'introduire dans les syst\u00e8mes de\nsyst\u00e8mes de collecte.\"\ncf article R:1331-2 du Code de la sant\u00e9 publique:des eaux de vidange des bassins de natation.Toutefois, les communes agissant en application de l'article L.1331-10peuvent d\u00e9roger aux c et d de l'alin\u00e9a pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 condition que lescaract\u00e9ristiques des ouvrages de collecte et de traitement le permettentet que les d\u00e9versements soient sans influence sur la qualit\u00e9 du milieur\u00e9cepteur du rejet final. Les d\u00e9rogations peuvent, en tant que de besoin,\u00eatre accord\u00e9es sous r\u00e9serve de pr\u00e9traitement avant d\u00e9versement dans les\ncollecte des eaux us\u00e9es\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 36\nUsagesAlimentation desfontaines publiqueset priv\u00e9esd'ornement encircuit ouvert\nInformation viacommuniqu\u00e9 depresse Interdiction totale\nFonctionnementdes douches deplages et tout autredispositif analogueInformation viacommuniqu\u00e9 depresse Interdiction totale\nUsages ICPEUsagesExploitation desinstallationsclass\u00e9es pour laprotection del'environnement(ICPE)\nSensibiliser lesexploitants ICPE auxr\u00e8gles de bon usaged'\u00e9conomie d'eauSe r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 leurarr\u00eat\u00e9 d'autorisationou de prescriptions\nSe r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 d'autorisation ou de prescriptions des ICPE.Les op\u00e9rations exceptionnelles consommatrices d'eau et g\u00e9n\u00e9ratricesd'eaux pollu\u00e9es sont report\u00e9es (exemple d'op\u00e9ration de nettoyagegrande eau) sauf imp\u00e9ratif sanitaire ou li\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 publique.\nLe registre de pr\u00e9l\u00e8vement devra \u00eatre rempli hebdomadairement.\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 37\nANNEXE 3 : Jours d'arr\u00e9t et tours d'eau\nD\u00e9rogations accord\u00e9es :Zone d'alerteCode Police de l'eauRaison SocialeCulture d\u00e9rog.Volume hebdo.Autoris\u00e9 (m?)OUV-16-SU-BO-004 EARL LES LAVANDINS P\u00e9pini\u00e8re 1200BONNIEUREOUV-16-SU-BO-005 SA PEPINIERES CHARENTAISES |P\u00e9pini\u00e8re 600OUV-16-SU-AG-006 | SARL LE LOGIS DE MORTIER Mara\u00eechage 2 380OUV-16-SU-AG-009 * - |GUEDON Philippe Vergers 250AUGEOUV-16-SU-AG-012 SCEA MARRY Broches de vignes 600OUV-16-SU-AG-003 DOUBLET Jean-Marie Jeunes plants (ch\u00e9nes) 600OUV-16-SU-AC-001 |ASL LES PETITES OUCHES Broches.devignes ; 2 624- \u00e9levageOUV-16-SU-AC-024 SCEA DU PRE DE LANDONNE Broches de vignes . 1700OUV-16-SU-AC-007 EARL DU CHENE ROUVRE \u00e9levage 1 014OUV\u2014'IG-SU-AC-OOS' EARL LES JARDINS DE L'OSME mara\u00eechage 1800AUME- OUV-16-SU-AC-014 GAEC DE CHANTEREINE mara\u00eechage 200COUTURE ,SCEA DU DOMAINE DE \u00e4 .OUV-16-SU-AC-043 L'ANGLEE Mara\u00eechage ; vergers . 252OUV-16-SU-AC-021 EARL DU CHAMPS GINIOUX \u00e9levage 233OUV-16-SU-AC-048 EARL O VIVIER vergers 250OUV-16-SU-AC-036 GAEC LEROUX \u00e9l\u00e9vage 1127OUV-16-SU-AC-039 GAEC DU GOYAUD \u00e9levage 3 650\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-10-00003 - AP Restrictions BvCharente 1620250910 38\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la\nCharente\n16-2025-09-11-00001\nArr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1667\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-11-00001 - Arr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1667 39\nPREFET | Direction d\u00e9partementaleDE LA des territoiresCHARENTELfiberte'Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nR\u00e9siliation de la convention APL n\u00b0 16.3.09.1995.80415.1.1667Le pr\u00e9fet de la CharenteOfficier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu les articles L.351-2 et R.353-1 \u00e0 R.353-214 du code de la construction et de l'habitation ;Vu l'article L.353-12 du code de la construction et de I'habitation portant sur la r\u00e9siliation unilat\u00e9raleprononc\u00e9e par l'\u00c9tat;Vu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 16-2025-06-18-00006 du 18 juin 2025 donnant subd\u00e9l\u00e9gation de signature aux chefs deservice et, en cas d'absence ou d'emp\u00eachement des chefs de services ou de leurs adjoints, les responsablesd'unit\u00e9s ou leurs adjoints au sein de leur service ; 'Vu la convention n\u00b0 16.3.09.1995.80415.1.1667 pass\u00e9e entre l'\u00c9tat et la commune de Marthon, sign\u00e9e le29 ao\u00fbt 1995, concernant un (1) logement sis Grand Rue \u00e0 Marthon ;Consid\u00e9rant que I'ensemble immobilier d\u00e9crit dans cette convention a \u00e9t\u00e9 d\u00e9truit \u00e0 la demande de lacommune de Marthon \u00e0 des fins de reconstruction du b\u00e2ti ;Consid\u00e9rant de ce fait que le programme d\u00e9crit dans la convention est obsol\u00e8te ;Sur proposition du directeur d\u00e9partemental des territoires :ARR\u00caTEArticle 1\u00b0: La convention n\u00b0 16.3.091995.80415.11667 conclue entre l'\u00c9tat et la commune de Marthon,concernant le programme situ\u00e9 Grand Rue \u00e0 Marthon est r\u00e9sili\u00e9e en application de l'article L.353-12 ducode de la construction et de l'habitation. 'Article 2 : Le pr\u00e9sent arr\u00e9t\u00e9 est susceptible, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification oude sa publication de faire l'objet :. d'un recours gracieux devant le pr\u00e9fet de la Charente ;. d'un recours hi\u00e9rarchique devant la ministre de la transition \u00e9cologique ;. d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Poitiers - 15, rue Blossac - CS 80541 -86020 POITIERS, par voie postale ou par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e via \u00ab t\u00e9l\u00e9recours citoyen \u00bb accessible sur lesite Internet www.telerecours.fr.\n43 rue du docteur Duroselle16016 ANGOULEME CedexT\u00e9l. : 05:1717.37.37www.charente.gouv.fr 1/2\n16-2025-09-11-00001\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-11-00001 - Arr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1667 40\nArticle 3 : M. le directeur d\u00e9partemental des territoires est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 quisera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de Charente.\n43 rue du docteur Charles Duroselle16016 ANGOULEME CedexT\u00e9l. : 051717.37.37www.charente.gouv.fr2/2\nAngoul\u00eame, le 4 4 SEP, 2025Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation 'Le directeur d\u00e9partemental des territoireset par subd\u00e9l\u00e9gation,Pour la cheffe du SUHL et parsubd\u00e9l\u00e9gation, :La respomsable de l'unit\u00e9 Habitat\nAnne-Claite BERNADOTTE\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-11-00001 - Arr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1667 41\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la\nCharente\n16-2025-09-11-00002\nArr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1776\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-11-00002 - Arr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1776 42\nPREFET | | - Direction d\u00e9partementaleDE LA | des territoiresCHARENTELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nARRETER\u00e9siliation de la convention APL n\u00b0 16.3.07.1996.80415.1.1776Le pr\u00e9fet de la CharenteOfficier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu les articles L.351-2 et R.353-1 \u00e0 R.353-214 du code de la construction et de l'habitation ;Vu l'article L.353-12 du code de la construction et de l'habitation portant sur la r\u00e9siliation unilat\u00e9raleprononc\u00e9e par l'Etat;Vu l'arr\u00e9t\u00e9 n\u00b0 16-2025-06-18-00006 du 18 juin 2025 donnant subd\u00e9l\u00e9gation de signature aux chefs deservice et, en cas d'absence ou d'emp\u00eachement des chefs de services ou de leurs adjoints, les responsablesd'unit\u00e9s ou leurs adjoints au sein de leur service ;Vu la convention n\u00b0 16.3.071996.80415.1.17767 pass\u00e9e entre l'\u00c9tat et la commune de Marthon, sign\u00e9e le1\u00a2\" juillet 1996, concernant un (1) logement sis Grand Rue \u00e0 Marthon ;Consid\u00e9rant que l'ensemble immobilier d\u00e9crit dans cette convention a \u00e9t\u00e9 d\u00e9truit \u00e0 la demande de lacommune de Marthon \u00e0 des fins de reconstruction du b\u00e2ti ;Consid\u00e9rant de ce fait que le programme d\u00e9crit dans la convention est obsol\u00e8te ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des territoires :ARR\u00caTEArticle 1\u00b0: La convention n\u00b0 16.3.071996.8041511776 conclue entre I'Etat et la commune de Marthon,concernant le programme situ\u00e9 Grand Rue \u00e0 Marthon est r\u00e9sili\u00e9e en application de l'article L.353-12 ducode de la construction et de l'habitation.Article 2 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est susceptible, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification oude sa publication de faire l'objet :. d'un recours gracieux devant le pr\u00e9fet de la Charente ;. d'un recours hi\u00e9rarchique devant la ministre de la transition \u00e9cologique ;\u00b0 d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Poitiers - 15, rue Blossac - CS 80541 -86020 POITIERS, par voie postale ou par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e via \u00ab t\u00e9l\u00e9recours citoyen \u00bb accessible sur lesite Internet www.telerecours.fr.\n43 rue du docteur Duroselle16016 ANGOULEME CedexT\u00e9l. : 051717.37.37www.charente.gouv.fr 1/2\n16-2025-09-11-00002\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-11-00002 - Arr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1776 43\nArticle 3 : M. le directeur d\u00e9partemental des territoires est charg\u00e9 de I'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00e9t\u00e9 quisera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de Charente.\n43 rue du docteur Charles Duroselle16016 ANGOULEME CedexT\u00e9l. : 051717.37.37www.charente.gouv.fr2/2\nAngoul\u00eame, le 4.1 SEP. 2025Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationLe directeur d\u00e9partemental des territoireset par subd\u00e9l\u00e9gation,Pour la cheffe du SUHL et parsubd\u00e9l\u00e9gation,La responsable de l'unit\u00e9 Habitat\nDirection D\u00e9partementale des Territoires de la Charente - 16-2025-09-11-00002 - Arr\u00eat\u00e9 r\u00e9siliation convention APL n\u00b0 1776 44\nDREAL Nouvelle Aquitaine\n16-2025-09-05-00003\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accord\u00e9e au Centre de soins\nde la faune sauvage de la LPO Aquitaine\nd'Audenge (33).\nDREAL Nouvelle Aquitaine - 16-2025-09-05-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accord\u00e9e au Centre de soins de la faune sauvage de la LPO\nAquitaine d'Audenge (33). 45\nE XPREFET _DE LA REGIONNOUVELLE-AQUITAINELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement,\nde l'am\u00e9nagement et du logement\nNouvelle - Aquitaine\nARR\u00caT\u00c9 n\u00b0124/2025 DBEC\nportant d\u00e9rogation \u00e0 l'interdiction de transport et de d\u00e9tention d'esp\u00e8ces animales\nprot\u00e9g\u00e9es en vue de rel\u00e2cher dans le milieu naturel\nAccord\u00e9e au Centre de soins de la faune sauvage de la LPO Aquitaine d'Audenge (33)\nLE PR\u00c9FET DE LA CHARENTE\nChevalier de l'Ordre National du M\u00e9rite\nLE PR\u00c9FET DE LA CHARENTE-MARITIME\nChevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nChevalier de l'Ordre National du M\u00e9rite\nLA PR\u00c9F\u00c8TE DE LA DORDOGNE\nChevalier de la L\u00e9gion d'honneur\nOfficier de l'Ordre National du M\u00e9rite\nLE PR\u00c9FET DE LA GIRONDE\nOfficier de la L\u00e9gion d'honneur\nOfficier de l'Ordre National du M\u00e9rite\nLE PR\u00c9FET DES LANDES\nVU le Code de l'Environnement et notamment les articles L. 411-1 et L. 411-2,\nVU l'arr\u00eat\u00e9  interminist\u00e9riel  du  19  f\u00e9vrier  2007  modifi\u00e9  fixant  les  conditions  de  demande  et\nd'instruction  des  d\u00e9rogations  d\u00e9finies  \u00e0  l'alin\u00e9a  4\u00b0  de  l'article  L.411-2  du  code  de\nl'environnement portant sur des esp\u00e8ces de faune et de flore sauvages prot\u00e9g\u00e9es,\nVU l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 9 juillet 1999 fixant la liste des vert\u00e9br\u00e9s prot\u00e9g\u00e9s menac\u00e9s d'extinction et\ndont l'aire de r\u00e9partition exc\u00e8de le territoire d'un d\u00e9partement,\nVU l'arr\u00eat\u00e9  du  23  avril  2007  modifi\u00e9  fixant  la  liste  des  mammif\u00e8res  terrestres  prot\u00e9g\u00e9s  sur\nl'ensemble du territoire et les modalit\u00e9s de leur protection,\n2, esplanade Charles-de-Gaulle\nCS 41397 \u2013 33077 Bordeaux Cedex\nT\u00e9l : 05 56 90 60 60\nwww.gironde.gouv.fr 1/6\nDREAL Nouvelle Aquitaine - 16-2025-09-05-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accord\u00e9e au Centre de soins de la faune sauvage de la LPO\nAquitaine d'Audenge (33). 46\nVU l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 8 janvier 2021 fixant la liste des amphibiens et des reptiles prot\u00e9g\u00e9es sur\nl'ensemble du territoire et les modalit\u00e9s de leur protection,\nVU l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 29 octobre 2009 fixant la liste des oiseaux prot\u00e9g\u00e9s sur l'ensemble du\nterritoire et les modalit\u00e9s de leur protection,\nVU la  demande  compl\u00e8te  de  d\u00e9rogation  au  r\u00e9gime  de  protection  des  esp\u00e8ces,  formul\u00e9e  par\nCassandra L'H\u00d4TE, Capacitaire du Centre de Soins de la LPO Aquitaine en date du 30 novembre\n2024,\nVU l'avis favorable sous conditions du Conseil National de Protection de la Nature en date du 26\nmars 2025,\nVU la consultation du public men\u00e9e du 12 au 27 d\u00e9cembre 2024 via le site internet de la DREAL\nNouvelle-Aquitaine,\nVU la d\u00e9cision du 21 d\u00e9cembre 2021 accordant le certificat de capacit\u00e9 \u00e0 Mme Cassandra L'H\u00d4TE\npour pratiquer l'\u00e9levage, l'entretien et le soin sur les animaux vivants non domestiques, d\u00e9livr\u00e9e\npar la Pr\u00e9f\u00e8te de la Charente,\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral  n\u00b0 DDPP/SPE/2021-686  du 3  d\u00e9cembre 2021 autorisant  l'ouverture  d'un\ncentre de soins situ\u00e9 au domaine de Certes, 33980 Audenge d\u00e9livr\u00e9 par la pr\u00e9fecture de la\nGironde,\nCONSID\u00c9RANT qu'il n'existe pas de solution alternative satisfaisante dans la mesure o\u00f9 le centre de\nsoins a pour objectif de permettre la survie de sp\u00e9cimens d'esp\u00e8ces de mammif\u00e8res prot\u00e9g\u00e9s,\nen vue de leur rel\u00e2cher dans le milieu naturel, et de maintenir ou renforcer les populations de\nces esp\u00e8ces,\nCONSID\u00c9RANT que la d\u00e9rogation ne nuit pas au maintien, dans un \u00e9tat de conservation favorable, des\npopulations d'esp\u00e8ces vis\u00e9es par la demande dans leur aire de r\u00e9partition naturelle, \nCONSID\u00c9RANT que le projet port\u00e9 par le centre de soins de la faune sauvage de la LPO Aquitaine\nd'Audenge s'inscrit dans l'int\u00e9r\u00eat de la protection de la faune sauvage,\nSUR PROPOSITION des secr\u00e9taires g\u00e9n\u00e9raux des pr\u00e9fectures,\nARR\u00caTENT\nARTICLE 1 : Objet de la d\u00e9rogation\nLa d\u00e9rogation est accord\u00e9e au  centre de soins de la faune sauvage de la LPO Aquitaine d'Audenge ,\nsitu\u00e9 Domaine de Certes, 47 , avenue des Certes, 33980 Audenge.\n2/6\nDREAL Nouvelle Aquitaine - 16-2025-09-05-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accord\u00e9e au Centre de soins de la faune sauvage de la LPO\nAquitaine d'Audenge (33). 47\nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires de la d\u00e9rogation sont\u00a0:\nNOM PR\u00c9NOM QUALIT\u00c9\nL'H\u00d4TE Cassandra Capacitaire\nLOPEZ JARAQUEMA Jara V\u00e9t\u00e9rinaire\nROQUE Justine Soigneuse animali\u00e8re\nEt par extension, les salari\u00e9s en contrat Parcours Emploi Comp\u00e9tence (CDD), les volontaires en services\nciviques et les b\u00e9n\u00e9voles du centre de soins sous la responsabilit\u00e9 la responsable capacitaire.\nCette liste peut \u00eatre modifi\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de Cassandra L'H\u00d4TE, qui jugera des comp\u00e9tences\nde chaque mandataire. Dans ce cas, elle en informera par \u00e9crit la DREAL. \nLa capacitaire du centre s'assure du respect des protocoles \u00e9labor\u00e9s par le centre de soins pour la\nmanipulation, le transport, la d\u00e9tention et le rel\u00e2cher des sp\u00e9cimens. Elle est en charge de la formation\ndes b\u00e9n\u00e9voles et du suivi de leurs comp\u00e9tences.\nARTICLE 2 : Nature de la d\u00e9rogation\n2.1 \u2013 Esp\u00e8ces concern\u00e9es par la d\u00e9rogation\nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires sont autoris\u00e9s dans le cadre des activit\u00e9s du centre de soins \u00e0 d\u00e9tenir, transporter et \u00e0\nrel\u00e2cher  dans  le  milieu  naturel  les  esp\u00e8ces  prot\u00e9g\u00e9es  d'amphibiens,  reptiles,  d'oiseaux  et  de\nmammif\u00e8res terrestres et semi-aquatiques de la faune m\u00e9tropolitaine pour lesquels Cassandra L'H\u00d4TE\nd\u00e9tient le certificat de capacit\u00e9, \u00e0 l'exception des esp\u00e8ces vis\u00e9es par l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 9 juillet 1999\nmodifi\u00e9, \u00e0 savoir\u00a0:\nOiseaux\nBlongios nain Ixobrychus minutus\nMacareux moine Fratercula arctica\nR\u00e2le des gen\u00eats Crex crex\nOutarde canepeti\u00e8re Tetrax tetrax\nPhragmite aquatique Acrocephalus paludicola\nPingouin torda Alca torda\nGuillemot de tro\u00efl Uria aalge\nReptiles\nEmyde l\u00e9preuse Mauremys leprosa\nMammif\u00e8res\nVison d'Europe Mustela lutreola\nLoutre Lutra lutra\n3/6\nDREAL Nouvelle Aquitaine - 16-2025-09-05-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accord\u00e9e au Centre de soins de la faune sauvage de la LPO\nAquitaine d'Audenge (33). 48\n2.2 \u2013 P\u00e9rim\u00e8tre d'intervention\nLe Centre de soins de la faune sauvage de la LPO Aquitaine est autoris\u00e9 \u00e0 transporter et rel\u00e2cher des\nsp\u00e9cimens d'esp\u00e8ces prot\u00e9g\u00e9s dans  les d\u00e9partements de la Gironde, Dordogne, Charente, Charente-\nMaritime et Landes.\nARTICLE 3 : Op\u00e9rations autoris\u00e9es\nLe centre est autoris\u00e9 \u00e0 mener les op\u00e9rations suivantes :\n\u2022 le transport des sp\u00e9cimens bless\u00e9s vers le centre de soins,\n\u2022 le transport vers le lieu de rel\u00e2cher,\n\u2022 le  transport  vers  ou  depuis  un  cabinet  v\u00e9t\u00e9rinaire  \u00e0  des  fins  de  soins  v\u00e9t\u00e9rinaires  ou\nd'euthanasie,\n\u2022 le  transport  vers  un  autre  centre  de  sauvegarde  pour  des  soins  sp\u00e9cifiques,  processus\nd'apprentissage, temps de d\u00e9tention important\u2026,\n\u2022 le transport du centre vers une structure d'accueil ou sanctuaire : dans le cas o\u00f9 une esp\u00e8ce ne\npourrait \u00eatre rel\u00e2ch\u00e9e dans son milieu en raison d'un handicap ou dans le cas d'une esp\u00e8ce\ninvasive, il peut \u00eatre envisag\u00e9 un placement dans une structure de pr\u00e9sentation au public. Ce\ntype de placement n'est envisag\u00e9 qu'\u00e0 la condition que l'individu soit en bonne sant\u00e9 et apte \u00e0\nvivre en captivit\u00e9,\n\u2022 le transport vers un laboratoire d'autopsie ou un organisme scientifique (mus\u00e9um d'histoire\nnaturelle ou Anses) \u00e0 des fins scientifiques de conservation,\n\u2022 le transport du centre de soins jusqu'au centre d'\u00e9quarissage,\n\u2022 le transport d'un laboratoire suite \u00e0 une autopsie jusqu'au centre d'\u00e9quarissage,\n\u2022 la d\u00e9tention en vue de soins.\n* Le transport des animaux s'effectue du 1er janvier au 31 d\u00e9cembre, 7 jours sur 7 sans restriction\nhoraire.\n* Les animaux  sont transport\u00e9s dans des contenants appropri\u00e9s \u00e0 leur taille et  leur  esp\u00e8ce et de\nmani\u00e8re \u00e0 assurer \u00e0 la fois la s\u00e9curit\u00e9 des passagers et des animaux.\n* Le lieu de rel\u00e2cher doit \u00eatre situ\u00e9 au plus pr\u00e8s du lieu de collecte.\n* Dans le cadre du r\u00e9seau d'\u00e9pid\u00e9miosurveillance de la rage, les cadavres de chauve-souris sont envoy\u00e9s\n\u00e0 l'Anses (Laboratoire de la Rage et de la Faune Sauvage de Nancy, Technopole Agricole et V\u00e9t\u00e9rinaire,\nDomaine de Pix\u00e9r\u00e9court, CS 40009, 54220 Malz\u00e9ville Cedex).\nCes op\u00e9rations ne sont autoris\u00e9es que pour les sp\u00e9cimens appartenant \u00e0 la liste des esp\u00e8ces prot\u00e9g\u00e9es\nvis\u00e9es \u00e0 l'article 2. \nLes rel\u00e2chers sont effectu\u00e9s par la capacitaire du centre ou un b\u00e9n\u00e9vole qui s'engage \u00e0 respecter le\nprotocole d\u00e9fini.\nPr\u00e9cisions   concernant l  es esp\u00e8ces \u00e0 PNA  \u00a0:\n\u2022 Les animateurs sont imm\u00e9diatement consult\u00e9s en cas d'accueil et /ou de rel\u00e2cher d'un individu.\nLe devenir des individus doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9, et notamment le lieu de rel\u00e2cher, avec l'accord de\nl'animateur,\n4/6\nDREAL Nouvelle Aquitaine - 16-2025-09-05-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accord\u00e9e au Centre de soins de la faune sauvage de la LPO\nAquitaine d'Audenge (33). 49\n\u2022 S'il existe une structure sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'accueil et le soin de ces individus (notamment pour le\nVison d'Europe), les individus en d\u00e9tresse sont le plus rapidement possible orient\u00e9s vers cette\nstructure,\n\u2022 Pour le Vison d'Europe les individus doivent partir le plus rapidement possible vers le centre\nd'\u00e9levage \u00e0 des fins de restauration de populations, qui lui d\u00e9cidera de leur devenir.\nARTICLE 4 : Validit\u00e9 de la d\u00e9rogation\nLa d\u00e9rogation est accord\u00e9e de la signature du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2030.\nARTICLE 5 : Bilans des op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es\nUn compte rendu annuel d\u00e9taill\u00e9 des op\u00e9rations est transmis \u00e0 la DREAL Nouvelle-Aquitaine avant le\n31\u00a0janvier de chaque ann\u00e9e.\nUn rapport final des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode de la d\u00e9rogation est adress\u00e9 \u00e0 la DREAL Nouvelle-Aquitaine\navant le 31 mars 2031.\nLes rapports annuels et final doivent notamment mentionner le nombre de sp\u00e9cimens par esp\u00e8ce\nrecueillis, soign\u00e9s, morts, euthanasi\u00e9s, rel\u00e2ch\u00e9s et transf\u00e9r\u00e9s, ainsi que leur lieu d'origine et leur lieu de\nrel\u00e2cher.\nARTICLE 6 : Modification de la demande - Incidents\nToute modification substantielle est port\u00e9e \u00e0 la connaissance de la DREAL par le demandeur. Le cas\n\u00e9ch\u00e9ant, ces modifications peuvent faire l'objet d'arr\u00eat\u00e9s modificatifs. Elles ne deviennent effectives\nqu'apr\u00e8s leur approbation par la DREAL ou la notification d'un arr\u00eat\u00e9 modificatif.\nD\u00e8s qu'il en a connaissance, le p\u00e9titionnaire est tenu de d\u00e9clarer au pr\u00e9fet du d\u00e9partement concern\u00e9\net \u00e0 la DREAL les accidents ou incidents int\u00e9ressant les op\u00e9rations ou activit\u00e9s faisant l'objet de la\npr\u00e9sente d\u00e9rogation qui sont de nature \u00e0 porter atteinte aux esp\u00e8ces prot\u00e9g\u00e9es ou \u00e0 leurs habitats.\nSans pr\u00e9judice des mesures que peut prescrire le pr\u00e9fet, le p\u00e9titionnaire doit prendre ou faire prendre\ntoutes dispositions n\u00e9cessaires pour mettre fin aux causes de l'incident ou accident, pour \u00e9valuer ses\ncons\u00e9quences et y rem\u00e9dier.\nLe p\u00e9titionnaire demeure responsable des accidents ou dommages qui seraient la cons\u00e9quence de l'activit\u00e9 ou\ndes op\u00e9rations.\nARTICLE 7 : Publications\nLe b\u00e9n\u00e9ficiaire pr\u00e9cise dans le cadre de ses publications que ces op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sous\ncouvert d'une autorisation pr\u00e9fectorale, relative aux esp\u00e8ces prot\u00e9g\u00e9es.\nARTICLE 8 : Caract\u00e8re de la d\u00e9rogation\nLa d\u00e9rogation peut \u00eatre suspendue ou r\u00e9voqu\u00e9e, le b\u00e9n\u00e9ficiaire entendu, si les conditions fix\u00e9es ne sont pas\nrespect\u00e9es.\nEn outre, la pr\u00e9sente autorisation ne dispense pas d'autres accords ou autorisations qui pourraient \u00eatre par\nailleurs n\u00e9cessaires pour la r\u00e9alisation de l'op\u00e9ration, au titre d'autres l\u00e9gislations.\n5/6\nDREAL Nouvelle Aquitaine - 16-2025-09-05-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accord\u00e9e au Centre de soins de la faune sauvage de la LPO\nAquitaine d'Audenge (33). 50\nLa Cheffe du D\u00e9partementBiodiversit\u00e9, Esp\u00e8ces et Connaissance\nMarie BASTIAT\nARTICLE 9 : Sanctions et contr\u00f4les\nLes agents charg\u00e9s de la police de la nature ont libre acc\u00e8s aux op\u00e9rations autoris\u00e9es par la pr\u00e9sente\nd\u00e9rogation.  Ils  peuvent  demander  communication  de  toute  pi\u00e8ce  utile  au  contr\u00f4le  de  la  bonne\nex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nLa DREAL, les DDT et les services d\u00e9partementaux de l'OFB peuvent, \u00e0 tout moment, pendant et apr\u00e8s\nles op\u00e9rations, proc\u00e9der \u00e0 des contr\u00f4les inopin\u00e9s, notamment visuels et cartographiques.\nLa pr\u00e9sente autorisation est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 toute r\u00e9quisition des services de contr\u00f4le.\nLe non-respect du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est soumis aux sanctions d\u00e9finies aux articles L. 415-1 et suivants du code de\nl'environnement.\nARTICLE 10 : Voies et d\u00e9lais de recours\nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de\nsa publication :\n- soit, directement, d'un recours contentieux aupr\u00e8s du tribunal administratif territorialement\ncomp\u00e9tent (par courrier) ou via le site t\u00e9l\u00e9recours (www.telerecours.fr);\n- soit, pr\u00e9alablement, d'un recours administratif gracieux aupr\u00e8s des pr\u00e9fectures concern\u00e9es.\nDans ce cas, la d\u00e9cision de rejet du recours pr\u00e9alable, expresse ou tacite \u2013 n\u00e9e du silence de\nl'administration \u00e0 l'issue du d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la r\u00e9ception du recours administratif\npr\u00e9alable \u2013 peut  faire  l'objet,  avec  la  d\u00e9cision  contest\u00e9e,  d'un  recours  contentieux  dans  les\nconditions indiqu\u00e9es ci-dessus.\nARTICLE 11 : Ex\u00e9cution\nLes Secr\u00e9taires g\u00e9n\u00e9raux des pr\u00e9fectures de la Charente, de la Charente-Maritime, de la Dordogne, de\nla  Gironde  et  des  Landes,  et  le  Directeur  R\u00e9gional  de  l'Environnement,  de  l'Am\u00e9nagement  et  du\nLogement de l'Aquitaine sont charg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui est ins\u00e9r\u00e9 aux Recueils des\nActes  Administratifs des pr\u00e9fecture s des d\u00e9partements concern\u00e9s.  Il  est  \u00e9galement  transmis pour\ninformation\u00a0:\n- \u00e0 Monsieur le Directeur D\u00e9partemental des Territoires et de la Mer de la Gironde,\n- aux Chefs des services d\u00e9partementaux de l' Office Fran\u00e7ais de la Biodiversit\u00e9 de la Charente, de\nla Charente-Maritime, de la Dordogne, de la Gironde et des Landes,\n- \u00e0 Monsieur le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 R\u00e9gional de l'Office Fran\u00e7ais de la Biodiversit\u00e9.\nBordeaux, le 5 septembre 2025\nPour les pr\u00e9fets et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPour le directeur r\u00e9gional et par d\u00e9l\u00e9gation\n6/6\nDREAL Nouvelle Aquitaine - 16-2025-09-05-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral accord\u00e9e au Centre de soins de la faune sauvage de la LPO\nAquitaine d'Audenge (33). 51\nPr\u00e9fecture de la Charente\n16-2025-09-01-00014\nD\u00e9cision d'attribution des missions et des\nd\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT de\nCharente \nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 52\nHOSPITALIER & o T  cSEcentre nosrrans on SVRE\nANGOULEME L_ . \"\u00e9\u00f4NF\u00f4LENS e oD\u00e9cision n\u00b0 202565 DECISION DU DIRECTEURSuivi :Direction g\u00e9n\u00e9rale Attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations designature au sein de la Direction commune\nSOMMAIRE\nARTICLE 1 : OBJET DE LA DECISION ...... . annsscessassessesssnessessacca s0006 . 3ARTICLE 1.1 : DISPOSITIONS GENERALES \u00ab..cccuvtterurereruearereresaensessssassosassnsrassserassasssssesssssassssassesssssesssssssssesessssssssesssessssssssnsssasssssssenssssans 3Article 1.1.1 : Attributions g\u00e9n\u00e9rales aux Directeurs fonctionnels et de SItES ...............................rcrrrsrerenensennantnn(%tnannnnnnnnn 3Article 1.1.2 : Cadre juridique des d\u00c9l\u00c9GAtIONS ...............................rrcrrcrreavencentenrencransarrnvannenteneranvanrensansensanensrensancansansanaansensanen 3Article 1.1.3 : Liens de chaque d\u00e9l\u00e9gataire avec le Directeur G\u00c9N\u00c9FAl ............oserrssneneencenaensenaneaenen sannenssssacennennansnensansensesenrene 4ARTICLE 1.2 : AFFAIRES RESERVEES AU DIRECTEUR GENERAL....eceveeeuersreruersnsrsseesseessssssesssessssssssssssassssssssessessssassssssssesssasssensessssesssssssssssnes 4ARTICLE 1.3 : DELEGATION GENERALE EN CAS D'EMPECHEMENT DU DIRECTEUR GENERAL..............................cccseresscessrsansessensasaranerensanasranassnsrensanapenunes 4ARTICLE 1.4 : LE DIRECTEUR GENERAL ADJOINT .....vvterureersereresessiuneessesessesessaesssssesssesessssassssessnsssssssssssesssesssssesssssssnssesessssnssesasassssssesnnesnsns 4Article 1.4.1 ! ATtrIDUTIONS ...........roscocrecrerensernvansansancaneenerarenreneaneenrancancencanrancancancandancrncannendencanventancencandandAnENcAncacannENnEVENVANVEVR 4Article 1.4.2 : D\u00e9l\u00e9gation d@ SIGNALUFE .................................rrcrrrcrancersansrennrreranrenserenanarennarsanrensnaranenrannenvennensencannensensensennnnannnnsnEnVAAUNEN 5ARTICLE 1.5 : LE CABINET ......................ccrcosssconensererenereressrrreansecrrrnseneendarareneneereranenerameneraeneerasancesvanerecenansecenAVeceVnAeVevEnmeennEncE sSAaT ce mEeN e cE e0E 5Article 1.5.1 : AttrIDUtIONS ....................rerenernsenrancanerenncennrennrenarraneraansrancantenanreantranarennenaerancrssanaanensnevendenaacrspcerACENsenAn eenVenA n ETE 5Article 1.5.2 : D\u00e9l\u00e9gation d@ SIGNALUIE ................................rcrcrrcenserascensrrancenatranrrancennucannnonnrnannenaerenaransansansanarancenanenaasendanAnarAMesEncANAVS 6ARTICLE 1.6 : DIRECTION DE LA PERFORMANCE ET DES AFFAIRES FINANCIERES .......................esreressrcenserssnransnersanerenenssvancasansesensesemensnsmeassasseumnes 6Article 1.6.1 ! AttriIDUtIONS .....................rerrrrrnsranernnsennarennrenaranecenacennerannenanrantrssarennrsentransesansandrcanananeranerensenAnenEAnEnEaVEnENEnnVEnVENENENNEES 6Article 1.6.2 : D\u00e9l\u00e9gation de@ SIGQNALUIE .....................................rrrerenrernrenrrnsranranarrarencrnnrencranrannannranenaareneranenasransrancaneransEnenAce anceNVeEER 7ARTICLE 1.7 : DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DES RELATIONS SOCIALES ........................rcresrerenesersncneanmersnncsnsnnnonanerenneensancennavanseenansentee 10Article 1.7.1 ! AUtrIDULIONS ...............crersrrsnersncrancenaerenvrentrantranerrannennenentonaereneresaenenersenenaanannaaparansanAnnsAasasAnrENareNEnGAnAENIAANUNENVLNENS 10Article 1.7.2 : D\u00e9l\u00e9gation d\u20ac SIGNAtURE ........................crrerrerersnsrenerenerennerancenncrantrensraansransesanrencrrnansaneansrsannesanesarendasaneanmasseneNEnVAte 11ARTICLE 1.8 : DIRECTION DES AFFAIRES MEDICALES ET DE LA RECHERCHE CLINIQUE ..................................esccercrercrencrrsneerneesarsaurenanranerenarncenseneneresnmeane 15Article 1.8.1 ! AtriDUTIONS ..............................rercsorocenerescreranrancanenermsantansanveneanenensrsnennensrancancanennsravencannaneannatancanpepespandeNeaAVaNcANCAVNe 15Article 1.8.2 : D\u00e9l\u00e9gation de@ SiGNAtUrE ..............................rrrerenranearrenceneanranensrenranrancancanraneanvanvancansanenannntancencensensrasennencennensannens 16ARTICLE 1.9 : DIRECTION DE LA QUALITE \u2014 GESTION DES RISQUES, DES AFFAIRES JURIDIQUES ET DES RELATIONS AVEC LES USAGERS ...... 17Article 1.9.1 ! AttriDUtIONS ....................rerscrroncroncsreanersrnerrnanranarrsnncrranersaneanancraanaensansennanenansarancrenaensennenese sanapessEnVAN An VAsAceeNeee .... 17Article 1.9.2 : D\u00e9l\u00e9gation A SIGNAtUTE ......................rcrrsrennencranernnenncrssrancancensrancanarsnnranenasranenaneanrensanarennenaeansensenaranmrensaneeenens 18ARTICLE 1.10 : DIRECTION DE LA POLITIQUE GERONTOLOGIQUE TERRITORIALE...........................scerresceserescrensanceenerseraserarranenenraneanerascansescenneente 19Article 1.10.1 : AttrIDUtIONS ..................rrrcsrssenreresrennenneenennnrensnerersrenareneenvenarenceneenarenrensrenveneenneeneenrenneeneanennenreenneenneneevenennee 19Article 1.10.2 : D\u00e9l\u00e9gation d@ SIGNAUFE .......................................rrrrocrrrerenserancranrannersanrenseranennsaranersrerencnnanrenerananenneraneranprnnavaneteancannnVRR 20ARTICLE 1.11 : DIRECTION DU PATRIMOINE, DES TRAVAUX ET DES SERVICES TECHNIQUES ................uccccsreserseserensnreneresmrossasensensseanasasarendannaenne 22Article 1.11.1 ! AttrIDUtIONS ...................rcrenersrranenransrenarranrensrranrannrransrantreneruanraanenanennanransenanenasseneranpenaneranenenanAn ceNdnaAncr VVN 22\nPage 1 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 53\nArticle 1.11.2 : D\u00e9l\u00e9gation d@ SIGNATUIE ........eeeeeceeeeeieiresiieeeestieeeecrteesstee st s asisteasssteasassesensssaeasssaesssessasnesessserenresesarsnensans 22ARTICLE 1.12 : DIRECTION DE LA POLITIQUE TERRITORIALE D' ACHATS, DES AFFAIRES LOGISTIQUES, ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE DU GHT ..... 22Article 1.12.1 ! ATtrIDUtIONS ...............rrrrrrrrrrarererrrrrrrrrerrenenenenerererenereremenererenrecerecereceeeceeceeeeeeeeeeeeeteene0eenenec en en en e ce cec ce ce en 22Article 1.12.2 : D\u00e9l\u00e9gation @ SIGNOtUFE .......................evcrcrereransarerrrnanneerrrananenererensnarananananecaranauncecarrensacceranendencenananacec arena ns 23ARTICLE 1.13 : DIRECTION DES SOINS ... cteuuueeetereneaeerrennsereransnereeresssesrsssosssassssssssnsssssssnsssssssnnssessessssssesssssnssesssssssesssssssesssnsasssssnsnsasnene 25Article 1.13.1 ! AUtFIDULIONS .............rarrnrarsrarrrarrrnrarnrararararernenenerenenerenerenennereeneeeneneneeeteeececeeecececeeneseseece cecenaneta rs en en ra en ec se 000es 25Article 1.13.2 : D\u00e9l\u00e9gation de SIGNATUIE ................rerrrrrrrrrrrarararananersrrrararaanandnnereacavarararannannenatatacerennenAntenn crccacarana nn n en eneee 25ARTICLE 1.14 : DIRECTION DU SYSTEME D'INFORMATION DU GHT ..............................ererereercercererrennenenererererscrrerennanesececececacnesnninenc nc cc ccecau se 26Article 1.14.1 ! AUtFIDUTIONS \u0152........rrerererersersarrrorersrsrrrrrrtarrerrrrrarencenseransentanassararasanenanAVAVAVENEcAtENAVESACdenCdEdENENANENENSNETI SE cOVI DE TECENE0EE 26Article 1.14.2 : DEIEGALION d@ SIGNALUIE .....................rrerrrrrsrensrarranentencencancencanseneanaenennenprnnecensencancencantencansanenrnnencacencenVen VenENNe 26ARTICLE 1.15 : DIRECTION DELEGUEE DU POLE NORD CHARENTE ............................racrereremenensrasarareremenenmssncranenenemenananenenanenece ns anencen en en ce 0m en 00e 26Article 1.15.1 ! AttrIDUTIONS ...............rrrrrrrensanrrrrrananererenenenenerenranacerronanenerarananenecarananenesarsAnec acerenAnccacOnAANecacarEANE ce DON DEc cd0NON000e 26Article 1.15.2 : D\u00e9l\u00e9gation de@ SIGNAUrE ........................rrccrerererscrrarerensrrenraranarrransranerranersantrranaranaesranaranarrrn nrannUarendranaccrencrann cn VA0e 27ARTICLE 1.16 : DIRECTIONS DELEGUEES DU POLE EST CHARENTE ...........crcccrererememereremememememerssenememsememesenenese SE cE SE DEDE DEDE SENSS SS c0 S0 SN CE SE SE SEN E SE SE Ne0SS 27Article 1.16.1 ! AttriDUtIONS ....................rcrrrarenenenerenanenererenanererenenarererevananesererenarerededensenererae ce rarOnAnE Nc s e st cEc eVanEAU UE L A dANA UE cA SANA SRE 27. Article 1.16.2 : D\u00e9l\u00e9gation de\u20ac SIGNAtUFE ............................rrrrrereerrenerenerenerensrensenanenanrendensrerarersceransenerenmenneVAnerAncrAnaVAnE An E Ac cANEEN E 28ARTICLE 1.17 : DIRECTIONS D' APPUI DES POLES...cceeeeieieeeenrerereeeeessseronensmnnnenssmersaesessassssestssnesssenasassssstessassesesssssassstsesenssesesssnsasasesesessas 28ARTICLE 1.18 : GROUPEMENTS DE COOPERATION ....eeeruuererenenrerimtisestensesetesnseseerasessessussssssssssessressssssessssssssssssssssrersnsssrensrsesssnensssssensns 29ARTICLE 1.19 : ASTREINTE ADMINISTRATIVE ET GARDE DE DIRECTION ..............................evereserererercrererennenenenererererenarananenecec rerenvena en enen ccs ce0er e 29Article 1.19.1 ! AUtrIDULIONS ...............rrrerarerarararararrrararararerererererrenrerarenereraree ce renene e nen rrn n ce n en s s en en s s s s s s en An ce se ce ce cn en e ne n en e n en E cE Nc 29Article 1.19.2 : D\u00e9l\u00e9gation A8 SIGNAtUFE .........................rsrersrersrererernrerararararanrancransrnnsraneraneraneranerantenntenatrancencErAnceNErENEcENEcENEcEnee 30ARTICLE 2 : FORMAT ET CHARTE GRAPHIQUE DES DELEGATIONS .....ssssseccessossesessreerananssuus sassasannassensasaesas en U s00e sSO0sesae00000 30ARTICLE 3 : SPECIMENS DE SIGNATURES ET PARAPHES ..............csssessessencensencccoscsrrsenasensonsansanenscnan0a00000 30ARTICLE 4 : PRISE D'EFFET, NOTIFICATION ET PUBLICATION DE LA DECISION ......................csrasssocs .... 30ARTICLE 5 : RECOURS ............osssssssssomeensessansensarserassaueueuanaasenen eecsesenaseccecenac cc cesencnan nn USn sTuThesiTaeasiBeiiasanssanssaiiancasasanssnsassassas 31\nPage 2 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 54\nLe Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 strat\u00e9gique du GHT de Charente, Directeur des Centres hospitaliers d'Angoul\u00e9me,de La Rochefoucauld, de Ruffec, de Confolens et de l'EHPAD Habrioux d'Aigre\n- Vu le code de la sant\u00e9 publique, notamment ses articles L. 6141-1, L. 6143-7 et D. 6143-33 \u00e0 D. 6143-35,- Vu le Code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique- Vu la loi n\u00b0 83-634 du 13 juillet 1983 modifi\u00e9e, portant droits et obligations des fonctionnaires,- Vu la loi n\u00b02009-879 du 21 juillet 2009 portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital et relative aux patients, \u00e0 la sant\u00e9 et aux territoires,- Vu le d\u00e9cret n\u00b02009-1765 du 30 septembre 2009 relatif au directeur et aux membres du directoire des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9,- Vu le d\u00e9cret n\u00b02017-701 du 2 mai 2017 relatif aux modalit\u00e9s de mise en \u0153uvres des activit\u00e9s, fonctions et missions mentionn\u00e9es \u00e0l'article L.6132-3 du code de la sant\u00e9 publique, au sein des groupements hospitaliers de territoire,- Vu l'ordonnance n\u00b02018-1074 du 26 novembre 2018 portant partie l\u00e9gislative du code de la commande publique,- Vu le d\u00e9cret n\u00b02018-1075 du 3 d\u00e9cembre 2018 portant partie r\u00e9glementaire du code de la commande publique,- Vu la convention constitutive du groupement hospitalier de territoire de Charente, prenant effet au 1\" juillet 2016, modifi\u00e9e par avenants- Vu la convention de direction commune dat\u00e9e du 4 d\u00e9cembre 2023, conclue entre le centre hospitalier d'Angoul\u00eame, le centre hospitalierde Ruffec, le centre hospitalier de La Rochefoucauld, le centre hospitalier de Confolens et l'EHPAD Habrioux d'Aigre,- Vu l'arr\u00eat\u00e9 pris en date du 25 janvier 2024 par Madame la Directrice g\u00e9n\u00e9rale du centre national de gestion, pla\u00e7antMonsieur Jean-R\u00e9mi RICHARD en position de d\u00e9tachement dans l'emploi fonctionnel de directeur des Centres hospitaliersd'Angoul\u00eame, de La Rochefoucauld, de Ruffec, de Confolens et de l'EHPAD Habrioux d'Aigre,\nD\u00e9cide :\nArticle 1 : Objet de la d\u00e9cisionLa pr\u00e9sente d\u00e9cision d\u00e9finit les missions affect\u00e9es \u00e0 chaque direction fonctionnelle et de site des Centres hospitaliersd'Angoul\u00eame, de La Rochefoucauld, de Ruffec, de Confolens et de l'EHPAD Habrioux d'Aigre, et fixe les d\u00e9l\u00e9gationsde signatures aff\u00e9rentes \u00e0 l'exercice de ces missions.\nArticle 1.1 : Dispositions g\u00e9n\u00e9rales\nArticle 1.1.1 : Attributions g\u00e9n\u00e9rales aux Directeurs fonctionnels et de sitesDans les domaines des comp\u00e9tences qui leurs sont attribu\u00e9s et le respect des objectifs fix\u00e9s par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral,chaque Directeur fonctionnel et de sites :1. Assure la mise en \u0153uvre de la politique de la Direction g\u00e9n\u00e9rale dans ses diff\u00e9rents aspects : humains,prospectifs, techniques, mat\u00e9riels, financiers en relation avec les directions fonctionnelles ayant en charge lesdomaines dont rel\u00e9vent ces diff\u00e9rents aspects2. Assume la r\u00e9alisation et la responsabilit\u00e9 de travaux qui peuvent lui \u00eatre confi\u00e9s, y compris exceptionnellementhors de son champ de comp\u00e9tences directes d\u00e9fini3. Assure la mise en \u0153uvre de la d\u00e9marche qualit\u00e9 dans son secteur de responsabilit\u00e9 en collaboration avec laDirection de la qualit\u00e9, gestion des risques, affaires juridiques et relation avec les usagers4. Garantit et s'engage sur la l\u00e9galit\u00e9 des d\u00e9cisions qu'il endosse ou celles port\u00e9es \u00e0 la signature du Directeurg\u00e9n\u00e9ral.Chaque directeur assume ses missions dans une logique d'efficience et de subsidiarit\u00e9 afin de favoriser les prisesde d\u00e9cision au plus pr\u00e8s du terrain.\nArticle 1.1.2 : Cadre juridique des d\u00e9l\u00e9gationsLes delegatlons de signature mentionn\u00e9es dans la pr\u00e9sente d\u00e9cision s'exercent dans le respect des r\u00e8gles juridiquesen vigueur, des niveaux hi\u00e9rarchiques et de la politique des \u00e9tablissements de la direction commune. Chaque titulairede d\u00e9l\u00e9gation s'assure du caract\u00e8re r\u00e9gulier des d\u00e9cisions qu'il prend ou porte \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral.\nPage 3 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 55\nLes d\u00e9l\u00e9gations s'exercent pleinement dans la limite des responsabilit\u00e9s des autres Directions fonctionnelles.Article 1.1.3 : Liens de chaque d\u00e9l\u00e9gataire avec le Directeur g\u00e9n\u00e9ralChaque titulaire de d\u00e9l\u00e9gation met en \u0153uvre tous les moyens pour rendre compte en temps voulu de l'\u00e9volution desaffaires faisant l'objet de d\u00e9l\u00e9gation, ainsi que des initiatives et d\u00e9cisions ayant un impact institutionnel particulier.En cas d'absence d'un ou plusieurs d\u00e9l\u00e9gataires, les services de chaque Direction peuvent soumettre une d\u00e9cisionurgente \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral.A son initiative, chaque d\u00e9l\u00e9gataire tient le Directeur g\u00e9n\u00e9ral inform\u00e9 des actes sign\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9sented\u00e9cision, qui justifient d'\u00eatre port\u00e9s \u00e0 sa connaissance.Article 1.2 : Affaires r\u00e9serv\u00e9es au Directeur g\u00e9n\u00e9ralJean-R\u00e9mi RICHARD, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, se r\u00e9serve la signature des documents relatifs aux affaires suivantes pourl'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune :- Correspondances avec les autorit\u00e9s de tutelle, les Pr\u00e9sidents des Conseils de surveillance et les membresde ces instances, les Pr\u00e9sidents de CME, le Pr\u00e9sident du CA de 'EHPAD Habrioux d'Aigre ainsi que leselus- Les pi\u00e8ces relatives \u00e0 la mise en \u0153uvre des actions de coop\u00e9ration auxquelles participent les \u00e9tablissementsde la direction commune- Lasignature des CPOM- Les notes de service, et notes d'information d\u00e8s lors qu'elles rev\u00e9tent un caractere transversal- Les d\u00e9cisions de nomination des personnels non m\u00e9dicaux et non soignants de cat\u00e9gorie A, et cadres deservices- _ Les d\u00e9cisions de sanctions disciplinaires- Les \u00e9tats de frais de d\u00e9placement des cadres de direction et des personnels plac\u00e9s sous son autorit\u00e9 directe- _ Les absences de l'\u00e9quipe de direction, et les tableaux d'organisation des astreintes administratives- Les actes juridiques relatifs au patrimoine et relevant de la domanialit\u00e9 publique- La notification des march\u00e9s publics sup\u00e9rieurs aux seuils de publicit\u00e9- Les actes et dossiers contentieux et engageant juridiquement les \u00e9tablissements de la direction commune- Les contrats d'emprunts- Tous courriers, documents, notes d'information qu'il para\u00eet utile aux Directeurs adjoints de faire signer par leDirecteur g\u00e9n\u00e9ral.Article 1.3 : D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale en cas d'emp\u00eachement du Directeur g\u00e9n\u00e9ralEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Nicolas PRENTOUT, Directeurg\u00e9n\u00e9ral adjoint, puis \u00e0 Danil TAHORA, Directeur de cabinet, \u00e0 l'effet de signer au nom du Directeur g\u00e9n\u00e9ral toutesles correspondances, actes, d\u00e9cisions, conventions, march\u00e9s, ou contrats.Article 1.4 : Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjointNicolas PRENTOUT assure la fonction de Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint.\nArticle 1.4.1 : AttributionsSous l'autorit\u00e9 du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint contribue \u00e0 l'\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de lapolitique strat\u00e9gique de la direction commune et du GHT. Pour l'ensemble des \u00e9tablissements de la directioncommune, les missions suivantes sont assur\u00e9es par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint :Affaires g\u00e9n\u00e9rales- Impulsion et supervision des CPOM des \u00e9tablissements de la direction commune- Accompagnement du d\u00e9ploiement des projets de t\u00e9l\u00e9sant\u00e9 dans les \u00e9tablissements du GHT\nPage 4 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 56\nStrat\u00e9gie territoriale- Animation des \u00e9tablissements de la Direction commune en lien avec les directeurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s- Supervision du suivi et de la mise en \u0153uvre des projets d'\u00e9tablissements des \u00e9tablissements de la directioncommune- Participation aux instances des \u00e9tablissements de la direction commune par d\u00e9l\u00e9gation et en repr\u00e9sentationdu Directeur g\u00e9n\u00e9ral ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant en sa pr\u00e9sence- Supervision de la politique territoriale des achats, de la logistique et du d\u00e9veloppement durable, en lien avecle Directeur de la politique territoriale d'achats, des affaires logistiques et du d\u00e9veloppement durable du GHTde CharenteGHT de Charente- Suivi et coordination de la convention constitutive et du r\u00e9glement int\u00e9rieur du GHT- Suivi de la gestion des instances du GHT : comit\u00e9 strat\u00e9gique, commission m\u00e9dicale de groupement, comit\u00e9territorial des \u00e9lus. Coordination de la Conf\u00e9rence territoriale de dialogue social, en lien avec la Direction desressources humaines, et de la Commission des usagers en lien avec la Direction de la qualit\u00e9, gestion desrisques, affaires juridiques et relations avec les usagers- Pilotage et gestion du Bureau- D\u00e9finition et animation de la politique de sant\u00e9 publique du GHT- Suivi du projet m\u00e9dico-soignant partag\u00e9 du GHTCoop\u00e9ration- Coop\u00e9ration territoriale: suivi des conventions et coop\u00e9rations du CH Angoul\u00eame en lien avec les\u00e9tablissements de sant\u00e9- D\u00e9finition et pilotage des coop\u00e9rations internationales- Gestion des instances des autres groupements en lien avec les professionnels concern\u00e9s : Laboratoirecommun de Charente, GIE IRM de la Charente, etc.Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint repr\u00e9sente directement le Directeur g\u00e9n\u00e9ral sur les dossiers strat\u00e9giques qui lui sontd\u00e9l\u00e9gu\u00e9s. Il se voit confier plusieurs dossiers strat\u00e9giques relatifs au fonctionnement des \u00e9tablissements de ladirection commune, dont le Centre hospitalier d'Angoul\u00eame.\nArticle 1.4.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Nicolas PRENTOUT pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion des missionsattribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.4.1. En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Nicolas PRENTOUT et du Directeur g\u00e9n\u00e9ral,d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Danil TAHORA, Directeur de cabinet.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Nicolas PRENTOUT re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation designature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.\nArticle 1.5 : Le cabinetLe cabinet est plac\u00e9 sous la responsabilit\u00e9 de Danil TAHORA, Directeur de cabinet.\nArticle 1.5.1 : AttributionsPour I'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein ducabinet:Affaires r\u00e9serv\u00e9es- Gestion des instances : calendrier g\u00e9n\u00e9ral de l'ensemble des instances des \u00e9tablissements de la Directioncommune, organisation des instances en lien \u00e9troit avec les Directeurs fonctionnels concern\u00e9s, suivi duConseil de surveillance et du Directoire du Centre hospitalier d'Angoul\u00e9me- Organisation de la veille r\u00e8glementaire et politique au sein du GHT- Supervision de la gestion de l'agenda du Directeur g\u00e9n\u00e9ral et contr\u00f4le de l'activit\u00e9 du cabinet- Gestion des situations urgentes ou impr\u00e9vues, repr\u00e9sentation de l'\u00e9tablissement\nPage S sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 57\n- Dossiers sp\u00e9cifiques suivis : sujets strat\u00e9giques pour les \u00e9tablissements de la Direction commune et duGHT, relatifs \u00e0 la sant\u00e9 publique, parution et prises de fonction des membres de l'\u00e9quipe de direction,d\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale de signature, planning de l'\u00e9quipe de direction et de gardes administratives du Centrehospitalier d'Angoul\u00e9me.Affaires g\u00e9n\u00e9rales- Gestion et suivi des autorisations sanitaires d'activit\u00e9s de soins et d'\u00e9quipements m\u00e9dicaux lourds du Centrehospitalier d'Angoul\u00e9me- En appui du Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint : \u00e9laboration, suivi et \u00e9valuation des conventions et coop\u00e9rations duCH Angoul\u00e9me, les cliniques de Charente- Impulsion et supervision des Contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens du Centre hospitalierd'Angoul\u00e9me- D\u00e9finition et accompagnement de la charte de gouvernance du Centre hospitalier d'Angoul\u00eame- D\u00e9veloppement des relations avec le monde de l'entreprise au sein du GHT- Directeur r\u00e9f\u00e8rent du centre de sant\u00e9Communication- Conseil et appui au chef d'\u00e9tablissement quant aux strat\u00e9gies de communication interne et externe- Gestion courante de la communication, et des r\u00e9seaux- D\u00e9finition du plan de communication du CH d'Angoul\u00e9me- D\u00e9finition et accompagnement des projets \u00ab Culture et Sant\u00e9- Soutien \u00e0 la politique de communication d\u00e9cid\u00e9e dans le cadre du GHTProjet d'\u00e9tablissement- Coordination de la d\u00e9marche de refonte du projet d'\u00e9tablissement du Centre hospitalier d'Angoul\u00e9me surI'ensemble des volets ; suivi et pilotage de sa mise en \u0153uvre.- Coordination des projets des autres \u00e9tablissements de la Direction commune\nArticle 1.5.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Danil TAHORA pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante desmissions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.5.1. En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Danil TAHORA, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e\u00e0 Nicolas PRENTOUT, Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Danil TAHORA re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation designature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Article 1.6 : Direction de la performance et des affaires financi\u00e8resLa Direction de la performance et des affaires financi\u00e8res est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de Marc TOCHON,Directeur adjoint.Le Directeur de la performance et de affaires financi\u00e8res est second\u00e9 par Marie-B\u00e9atrice ELLIES, Directriceadjointe, qui assure la fonction d'adjointe au Directeur de la performance et des affaires financi\u00e8res.\nArticle 1.6.1 : AttributionsPour l'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein de laDirection de la performance et des affaires financi\u00e8res:Finances- La comptabilit\u00e9 de l'ordonnateur, l'animation du processus budg\u00e9taire, le suivi budg\u00e9taire, y compris lesconventions financi\u00e8res- L'analyse financi\u00e8re et l'examen des conditions de l'\u00e9quilibre financier de l'\u00e9tablissement, notamment le PlanGlobal de Financement Pluriannuel des investissements et son suivi- La pr\u00e9paration et le suivi de l'Etat Pr\u00e9visionnel des Recettes et des D\u00e9penses (EPRD) et de ses annexes,et \u00e0 cet effet, l'animation de la proc\u00e9dure budg\u00e9taire, la validation du Plan Global de FinancementPr\u00e9visionnel (PGFP)\nPage 6 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 58\n- L'\u00e9laboration et le suivi des budgets du CH d'Angoul\u00e9me, en lien avec les directions fonctionnelles, lapharmacie, le DIM, les Laboratoires, et le cadre d'\u00e9laboration des budgets pour les autres \u00e9tablissementsde la direction commune- Le pilotage de la certification des comptes et le contr\u00f4le interne- Le pilotage de la performance, d\u00e9clinaison des plans d'actions d'optimisation des recettes et de maitrise desd\u00e9penses- Le suivi des aspects financiers de la politique d'investissements, en lien avec les directions de site et lesdirections fonctionnelles concern\u00e9es et \u00e9laboration de la trajectoire financi\u00e8re pluriannuelle- La gestion de la tr\u00e9sorerie- La signature des contrats de ligne de tr\u00e9sorerie et des contrats d'affacturage- La gestion de la dette et des emprunts- Le suivi des dossiers associatifs, des conventions \u00e0 caract\u00e9re financier, des baux- La gestion des comptes analytiques, l'analyse de gestion m\u00e9dico-\u00e9conomique- Le suivi du budget du GHTLe Directeur des affaires financi\u00e8res, du contr\u00f4le de gestion, de la contractualisation interne et de la client\u00e8le,est l'interlocuteur des Tr\u00e9soriers des \u00e9tablissements dans le cadre des relations entre l'ordonnateur et lecomptable.Client\u00e8le- Le pilotage du circuit administratif du patient- Le pilotage de la facturation (frais de s\u00e9jours-traitements externes, r\u00e9gies), suivi du recouvrement en lienavec la tr\u00e9sorerie- La gestion du standard- Le suivi de l'activit\u00e9 lib\u00e9rale des m\u00e9decinsAnalyse de gestion et contractualisation interne- L'animation du dialogue de gestion en lien avec les contrats de p\u00f4le- Fiabilisation des Etudes m\u00e9dico-\u00e9conomiques, comptabilit\u00e9 analytique- Le suivi de l'activit\u00e9 et des indicateurs de performance- Le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me d'information d\u00e9cisionnel- Le suivi des projets au sein des p\u00f4les (fiches projets), notamment sur le volet m\u00e9dico-\u00e9conomique.\nArticle 1.6.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Marc TOCHON pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante desmissions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.6.1. Une d\u00e9l\u00e9gation de ces derni\u00e9res est donn\u00e9e \u00e0 Marie-B\u00e9atrice ELLIES, Directriceadjointe, en fonction de l'organisation et de la r\u00e9partition convenues des missions au sein de la Direction de laperformance et des affaires financi\u00e8res.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Marc TOCHON, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Marie-B\u00e9atrice ELLIES,Directrice adjointe, puis \u00e0 St\u00e9phane ROBINET, Directeur adjoint.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Marc TOCHON re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation designature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Dans le cadre de la Direction de la performance et des affaires financi\u00e9res, les autres d\u00e9l\u00e9gations suivantes sontattribu\u00e9es:FinancesPour la signature des bordereaux de mandatement de d\u00e9penses et d'\u00e9mission de titres de recettes, lasignature de certificats administratifs dans le cadre des op\u00e9rations de cl\u00f4ture des comptes et des activit\u00e9sli\u00e9es aux finances, ainsi que pour la d\u00e9claration de TVA, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 :- Pourle CH d'Angoul\u00eame : Corinne GAYERIE, Responsable budg\u00e9taire et financier, Wilfried PRITSCHKAT,Responsable budg\u00e9taire et financier pour le secteur m\u00e9dico-social, et Fr\u00e9d\u00e9ric BOUTILLER, gestionnairecomptable et achats.- Pour le CH de Confolens : Olivier LEMINEUR, responsable budg\u00e9taire et financier. En cas d'absence oud'emp\u00e9chement de Olivier LEMINEUR, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Elodie DECHAMBE, responsablebudg\u00e9taire et financier.\nPage 7 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 59\nPour le CH de La Rochefoucauld : Isabelle ROSSI, responsable RH. En cas d'absence ou d'emp\u00eachementd'sabelle ROSSI, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Astrid LASNIER, responsable des affaires g\u00e9n\u00e9rales.Pour le CH de Ruffec : C\u00e9line NUNES CORREIA, responsable des affaires financi\u00e8res et \u00e9conomat. En casd'absence ou d'emp\u00eachement de C\u00e9line NUNES CORREIA, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Delphine DECELAS,responsable du bureau des entr\u00e9es/AMA/DIM/archives.Pour l''EHPAD d'Aigre : Karine HEBRE, charg\u00e9e des affaires g\u00e9n\u00e9rales et financi\u00e9res et coordinatrice desfonctions ressources.Clientele du CH d'Angoul\u00e9meD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Nathalie DUMINY, Responsable client\u00e8le, pour la signature des documentssuivants :Toute correspondance interne et/ou externe relative \u00e0 la gestion administrative des dossiers patients, et \u00e0 lagestion de r\u00e9clamations concernant les facturesToute correspondance interne relative \u00e0 l'envoi et au suivi de l'activit\u00e9, et au suivi des enqu\u00eates aff\u00e9rentes \u00e0la client\u00e8leToute attestation de paiement ou attestation sp\u00e9cifique pour prouver une prise en charge par l'\u00e9tablissementToute copie certifi\u00e9e conforme de facture.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Nathalie DUMINY, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 St\u00e9phanie MARQUISet Aur\u00e9lie MARC, gestionnaires admissions frais de s\u00e9jour.Pour la signature des demandes de renseignements adress\u00e9es aux patients pour compl\u00e9ter leurs dossiersadministratifs, des courriers de relance d'impay\u00e9s aupr\u00e8s des organismes d'assurance maladie, desorganismes compl\u00e9mentaires, et des patients, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e aux agents suivants de la client\u00e8le :Karine AUTESSIER - V\u00e9ronique - Anne PICHONCynthia MANZKE GAUSSERAND - Magali QUICHAUDLaura BRUN - Corinne GENDRE - Agathe RAYMONDMarion BUXERAUD - Fabienne - Catherine REYChristine CACHOT GRANDOUILLER - C\u00e9line RICHARDLaure CAPOROSSI - Jessica LAMBERT - Catherine SOULLARDCalista COUILLAUD - Leslie MACHET - Nathalie TARDIEUXSandrine DELOUCHE - C\u00e9line MARTIN - Nadine VIROLLAUDCathy DEPELCHIN - Sylvie MICHENEAU - Franck SIMONLaureline FOUCH\u00c9 - Louise MONDOU - Sophie BENNATISarah FOUSSAC - Camille NEGRIERPour la signature des bordereaux de transmission de feuilles de soins aux organismes d'assurance maladie,des bordereaux de transmission d'activit\u00e9 aux praticiens ayant une activit\u00e9 dite \u00ab lib\u00e9rale \u00bb, et des courriersde relance d'impay\u00e9s aupr\u00e8s des organismes d'assurance maladie et des patients, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9eaux agents suivants de la client\u00e8le :Nathalie DUMINY - Magali QUICHAUD - Franck SIMONSt\u00e9phanie MARQUIS - C\u00e9line RICHARDAur\u00e9lie MARC - Sylvie MICHENEAUPour la signature des demandes de transport de corps avant mise en bi\u00e8re (hors EHPAD), d\u00e9l\u00e9gation estdonn\u00e9e \u00e0 Sonia GROUX, Audrey TORTISSIER et Laure BIZOT, cadres de sant\u00e9 aux urgences.En leur absence, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e aux agents de la client\u00e9le : Nathalie DUMINY, St\u00e9phanieMARQUIS, Aur\u00e9lie MARC, Laure CAPOROSSI et V\u00e9ronique GAUSSERAND.Pour les week-ends et jours f\u00e9ri\u00e9s, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9 aux encadrants d'unit\u00e9 de soins et d'activit\u00e9sparam\u00e9dicales de permanence pour l'ensemble des services hospitaliers (hors EHPAD La Providence etBeaulieu, cf. article 1.10.2), cf. liste ci-dessous :Cadres sup\u00e9rieurs de sant\u00e9GORAL Jean- - BRANDY Alexandrine - DOUX ChristineChristophe - HOUSSAIS Nathalie - BICHOT Fran\u00e7oiseDELAS Dominique - DELHAUME Delphine - BARRAUD CarineVAN BEERS Laurence Page 8 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 60\nCadres de sant\u00e9LABOUSSOLE - BERTI Christelle - GOUNNI MeriemChristelle - DELPIT Carine - CAILLAUD C\u00e9lineCORNIE Emilie - CROISIER Ang\u00e9lique - ZAZZ| Charl\u00e8neBONJEAN Marie- - LOCATELLI Audrey - GOUBAND V\u00e9roniqueCharles - CHEVALIER Virginie - DA SILVA CARLOSDARRAS Lionel - RABILLON Charline IsabelleSCORCIONE Sabine - DESRUES St\u00e9phanie - VAN ACKER MagalieBOURDON Christophe (sage-femme - CHABANNE SandrineRABIOUX Emmanuelle coordinatrice) - DA FONSECA LilianeDENIS Nathalie - BIZOT Laure C\u00e9lineCLAIRETON Nathalie - GROUX Sonia - VERGNAUD NathalieLETAERON Alexandra - TORTISSIER AudreyCAMUS Anne - BERGEONNEAU C\u00e9lineHYMBERT Rachel - GARDES VanessaPour la signature des attestations relatives aux pi\u00e8ces justificatives pour la constitution des demandes dedossiers d'aide m\u00e9dicale de l'\u00c9tat, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 :Pour la Permanence d'Acc\u00e8s aux Soins de Sant\u00e9 : Coralie PASQUIER, conseill\u00e8re en \u00e9conomie sociale etfamiliale, et Gwendoline DUVAL, assistante socialePour le service social : S\u00e9verine HOAREAU-ROY, Marion CHOISNET, Alya AIDA, V\u00e9ronique VOISIN,Nadia RABEHI MARTRON, assistantes sociales, et Lydie AUDOIN et Sophie HASSAN-JUGUIN (depuisle 27 f\u00e9vrier 2024), conseill\u00e8res en \u00e9conomie sociale et familiale.Client\u00e9le du CH de RuffecD\u00e9legation est donn\u00e9e a C\u00e9line NUNES CORREIA, responsable des affaires financi\u00e9res et \u00e9conomat, pourla signature des documents suivants :Toute correspondance interne et/ou externe relative \u00e0 la gestion administrative des dossiers patients, et \u00e0 lagestion de r\u00e9clamations concernant les facturesToute correspondance interne relative \u00e0 l'envoi et au suivi de l'activit\u00e9, et au suivi des enqu\u00eates aff\u00e9rentes \u00e0la client\u00e8leToute attestation de paiement ou attestation sp\u00e9cifique pour prouver une prise en charge par l'\u00e9tablissementToute copie certifi\u00e9e conforme de facture.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de C\u00e9line NUNES CORREIA, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 et DelphineDECELAS, responsable du bureau des entr\u00e9es/AMA/DIM/archives,Pour la signature des demandes de renseignements adress\u00e9e aux patients pour compl\u00e9ter leurs dossiersadministratifs, des courriers de relance d'impay\u00e9s aupr\u00e9s des organismes d'assurance maladie, desorganismes compl\u00e9mentaires, et des patients, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 :L'\u00e9quipe du bureau des entr\u00e9es du CH de Ruffec : Delphine DECELAS, Jean-Claude CAILLE, St\u00e9phaneCHARRIER, Clarisse GAUCHON, Nicolas FERRARIL'\u00e9quipe du service client\u00e8le du CH d'Angoul\u00eame : Nathalie DUMINY, St\u00e9phanie MARQUIS, Aur\u00e9lie MARCPour la signature des demandes de transport de corps avant mise en bi\u00e8re, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0l'administrateur de garde (cf. article 1.19).Client\u00e8le du CH de La Rochefoucauld\u00c0 compter du 15/09/2025, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Sylvie LEMOR, responsable budg\u00e9taire et financier, pourla signature des documents suivants :Toute correspondance interne et/ou externe relative \u00e0 la gestion administrative des dossiers patients etr\u00e9sidents, et \u00e0 la gestion de r\u00e9clamations concernant les facturesToute correspondance interne relative \u00e0 l'envoi et au suivi de l'activit\u00e9, et au suivi des enqu\u00eates aff\u00e9rentes \u00e0la client\u00e8leToute attestation de paiement ou attestation sp\u00e9cifique pour prouver une prise en charge par l'\u00e9tablissementToute copie certifi\u00e9e conforme de facture.En l'absence de Sylvie LEMOR, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Astrid LASNIER, responsable des affairesg\u00e9n\u00e9rales, et Daniel DA SILVA, coordonnateur qualit\u00e9 et gestion des risques.\nPage 9 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 61\nPour la signature des demandes de transport de corps avant mise en bi\u00e8re, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0l'administrateur de garde (cf. article 1.19).Client\u00e8le du CH de ConfolensD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Elodie DECHAMBE, responsable budg\u00e9taire et financier, Olivier LEMINEUR,responsable budg\u00e9taire et financier, et Sylvia FOURNIER, responsable du bureau des entr\u00e9es, pour lasignature des mati\u00e8res suivantes :- L'organisation et le fonctionnement des activit\u00e9s g\u00e9r\u00e9es par le service du bureau des entr\u00e9es ;- Le pilotage de la facturation des activit\u00e9s relevant du service ;- Les formalit\u00e9s et la correspondance li\u00e9es \u00e0 l'accueil et \u00e0 la prise en charge administrative des patients,- Les actes li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tat civil des usagers, notamment les imprim\u00e9s relatifs aux transports de corps sans miseen bi\u00e8re.D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Elise COMPAIN, responsable des admissions de 'EHPAD, pour tous les actesadministratifs relatifs \u00e0 la bonne gestion du dossier du r\u00e9sident. En cas d'absence ou d'emp\u00eachement deElise COMPAIN, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Sylvia FOURNIER.Pour la signature des demandes de transport de corps avant mise en bi\u00e8re, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e auxcadres de sant\u00e9 list\u00e9s ci-dessous :- Graziella LANDREAU, Cadre Sup\u00e9rieur de Sant\u00e9- Florence DESLANDES- Dominic MAROLOT- Sophie SCHMITZ.Article 1.7 : Direction des ressources humaines et des relations socialesLa Direction des ressources humaines et des relations sociales est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de Axel TOP\u00c7U,Directeur adjoint.\nArticle 1.7.1 : AttributionsPour l'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein de laDirection des ressources humaines et des relations sociales :Gestion des ressources humaines non m\u00e9dicales- La d\u00e9finition globale et la mise en \u0153uvre de la politique globale sociale des \u00e9tablissements- L'\u00e9laboration et le suivi du projet social, en lien avec le Directeur de cabinet et les Directeurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s- L'organisation du temps de travail du personnel non m\u00e9dical- La d\u00e9finition du volet ressources humaines des actions programm\u00e9es dans le cadre des projetsd'\u00e9tablissements- L'accompagnement social des op\u00e9rations de r\u00e9organisation en lien avec les directions des \u00e9tablissementsde la direction commune- La gestion du personnel non m\u00e9dical :o Recrutements : mobilit\u00e9 interne (en lien avec la Direction des soins pour les professionnels soignants,de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico-techniques) et externe, organisation des concours, \u00e9tablissement des contratsde travailo Gestion des carri\u00e8res : avancements, notation, disciplineo Gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des comp\u00e9tenceso D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences : d\u00e9finition du plan de formation et du plan d'\u00e9tudes promotionnelles,instruction des dossiers de validation des acquis de l'exp\u00e9rience, apprentissage etc.o Suivi et analyse de l'absent\u00e9ismeo Protection sociale des personnels : couverture et pr\u00e9vention des risques accident du travail et maladieprofessionnelle ; instruction des dossiers de retraiteo R\u00e9mun\u00e9ration du personnel non m\u00e9dical, et la comptabilit\u00e9 de l'ordonnateur aff\u00e9rentes aux ressourceshumaineso Gestion des proc\u00e9dures disciplinaireso Lorganisation des proc\u00e9dures \u00e9lectorales pour la d\u00e9signation des repr\u00e9sentants non m\u00e9dicaux auxinstances- Le suivi budg\u00e9taire du personnel non m\u00e9dical et le d\u00e9veloppement du contr\u00f4le de gestion socialPage 10 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 62\n- La gestion statutaire, la formation, les prestations relatives \u00e0 l'ensemble du personnel non m\u00e9dical- La gestion administrative des contentieux du personnel non m\u00e9dical- La coordination et la gestion des psychologues des \u00e9tablissementsLes directions de site se voient confier les attributions ci-dessus, dans le respect des mod\u00e8les et politiquesglobales mis en place au sein de la Direction commune et du GHT de Charente.Relation sociales- Les relations avec les partenaires sociaux ainsi que les comit\u00e9s sociaux des \u00e9tablissements, en lien avecles directions de chaque site, et les commissions administratives paritaires, et les commissions consultativesparitaires- La gestion des heures mutualis\u00e9es pour l'ensemble du d\u00e9partement- La couverture sociale compl\u00e9mentaire (CGOS, Mutuelle)Secr\u00e9tariats m\u00e9dicaux- Tableaux de service- Tableaux de bord d'efficience : organisation, et indicateurs de qualit\u00e9 et de serviceCr\u00e8che familialeService de maintien dans l'emploi: l'am\u00e9lioration des conditions de travail et la pr\u00e9vention des risquesprofessionnelsService territorial de sant\u00e9 et de pr\u00e9vention au travailInstituts de formation du CH d'Angoul\u00e9me : la gestion de l'IFA-CESU-SIMU16 et de I'lFAS.\nArticle 1.7.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Axel TOP\u00c7U pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante des missionsattribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.7.1 (cf. liste ci-dessous).Pour les sites les concernant, une d\u00e9l\u00e9gation de signature des missions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.7.1 est donn\u00e9e \u00e0C\u00e9line COSTERES-VOYER, Emilie PRADAYROL, Vincent YOU et V\u00e9ronique SAINT-AIME-LAFLEUR,respectivement Directrices d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es au sein du p\u00f4le Nord Charente, Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de La Rochefoucauld etDirectrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du CH de Confolens. Les signatures de contrats de travail des personnels non m\u00e9dicaux doiventfaire l'objet d'une signature pr\u00e9alable du Directeur ou de la Directrice adjointe des ressources humaines et desrelations sociales.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement des directeurs d\u00e9sign\u00e9s ci-dessus, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 St\u00e9phanieJONAS, Directrice adjointe.Le p\u00e9rim\u00e8tre de la d\u00e9l\u00e9gation de signature au sein de la Direction des ressources humaines et des relations socialesest le suivant :- _ Les contrats de travail et leurs avenants- Les contrats avec les agences de personnels int\u00e9rimaires et les cabinets de recrutement- Les ordres de mission avec ou sans frais- Les d\u00e9charges d'heures syndicales- Les d\u00e9cisions individuelles concernant la carri\u00e8re des personnels non m\u00e9dicaux, \u00e0 I'exception des cadres dedirection notamment :o Changement d'\u00e9tablissementMise en stageTitularisationPromotion d'\u00e9chelonAvancement de gradeCong\u00e9 parentalD\u00e9tachementDisponibilit\u00e9Travail a temps partielNotationRadiation des cadresAcceptation de d\u00e9missionAdmission \u00e0 la retraite.\n600000000000 Page 11 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 63\nLes dossiers d'attribution des m\u00e9dailles du travailLes conventions de mise a disposition de personnel non m\u00e9dicalLes dossiers d'affiliation \u00e0 la CNRACLLes dossiers de retraiteLes dossiers de r\u00e9tablissement des cotisations au r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ralLes demandes de remboursement des cotisations sociales et des imp\u00f4ts vers\u00e9s \u00e0 tortLes formulaires de reconnaissance de retraite par invalidit\u00e9 adress\u00e9s \u00e0 la CNRACLLes d\u00e9cisions d'attributions des primes et indemnit\u00e9sLes d\u00e9cisions individuelles li\u00e9es \u00e0 l'absent\u00e9isme des personnels non m\u00e9dicaux :o Cong\u00e9s de Longue Maladie (CLM)Cong\u00e9s de Longue Dur\u00e9e (CLD)Cong\u00e9s maladie ordinaireR\u00e9int\u00e9gration apr\u00e8s CLM ou CLDTemps partiel th\u00e9rapeutiqueo R\u00e9int\u00e9gration \u00e0 temps plein des agents en cong\u00e9s maternit\u00e9 ou en CLMLes correspondances relatives aux contre-expertises li\u00e9es aux accidents du travail et maladies professionnellesLes correspondances li\u00e9es aux dossiers contentieux trait\u00e9s par la Direction des ressources humaines et relationssocialesLes assignations des personnels non m\u00e9dicaux en cas de gr\u00e9veLes correspondances avec les membres des Comit\u00e9s sociaux d'\u00e9tablissements et des Commissionsadministratives paritaires et toute instance repr\u00e9sentative des professionnels non m\u00e9dicauxLes demandes de paiement adress\u00e9es \u00e0 l'ANFHLes conventions avec les organismes de formationLes ordres de mission formation continueLes attestations de formation continueLes contrats d'\u00e9tudes promotionnellesLes documents en lien avec l'offre de formation externe : tarif, convention etc.Les correspondances relatives \u00e0 I'organisation des concoursLes correspondances avec les \u00e9lus locauxLes correspondances avec les organisations syndicalesLes correspondances avec les organismes ext\u00e9rieurs en lien avec la Direction des ressources humaines et desrelations sociales (CNRACL, IRCANTEC, URSSAF, POLE EMPLOI, CDC, ANFH, Inspection du Travail...)Les correspondances avec les \u00e9tablissements de sant\u00e9 sur le volet ressources humainesLes correspondances diverses adress\u00e9es aux agents des \u00e9tablissements de la direction communeLes notes d'information en lien avec les domaines d'attribution de la Direction des ressources humaines et desrelations socialesLes conventions de stage, en lien avec la Direction des soins pour les stages des \u00e9tudiants soignants etparam\u00e9dicauxLes bordereaux de liaison avec la Caisse R\u00e9gionale d'Assurance MaladieLes correspondances diverses avec les organismes sociaux (CRAM, CNRACL, IRCANTEC, URSSAF,mutuelles...)Les dossiers de validationLes dossiers de liquidation de la retraite compl\u00e9mentaireLes demandes de motivation des absences injustifi\u00e9esLes contr\u00f4les m\u00e9dicaux demand\u00e9s pour les personnels non m\u00e9dicauxLes d\u00e9clarations d'accidents du travailLes demandes d'expertise AT / MPLa transmission des conclusions prises par le Conseil m\u00e9dicalLes dossiers d'Allocation Temporaire d'Invalidit\u00e9 transmis \u00e0 la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et ConsignationLes correspondances avec le Conseil m\u00e9dicalLes correspondances avec la Tr\u00e9sorerie PrincipaleLes divers certificats administratifsLes mandats de paie et de d\u00e9penses courantesLes demandes d'acompteLes listes des \u00e9lecteurs aux instances repr\u00e9sentatives du personnel non m\u00e9dical et les proc\u00e8s-verbaux desop\u00e9rations de voteLa r\u00e9ception et r\u00e9ponse aux r\u00e9quisitions \u00e0 personne \u00e9mises par les forces de s\u00e9curit\u00e9 de P\u00c9tat, concernant lepersonnel, soit impersonnellement \u00e0 I'adresse du directeur g\u00e9n\u00e9ral soit \u00e0 l'adresse de la personne moralepublique.\nO 00O\nPage 12 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 64\nEn dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Axel TOP\u00c7U recoit la d\u00e9l\u00e9gation de signaturepour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Dans le cadre de la Direction des ressources humaines et des relations sociales, les autres d\u00e9l\u00e9gations suivantessont attribu\u00e9es :CH d'Angoul\u00eame et CH de RuffecD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Elsa ANDRE, responsable de secteur Recrutement \u2014 Attractivit\u00e9 \u2014 Concours, pourla signature des documentset d\u00e9cisions concernant la gestion courante du secteur (certificats de travail,invitations \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements, conventions de stage d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 deux mois). Sont exclus dup\u00e9rim\u00e8tre de la d\u00e9l\u00e9gation notamment les publications et d\u00e9cisions en lien avec les concours de la fonctionpublique, les courriers de recrutements, les contrats de travail et avenants, les correspondances auxorganismes de tutelles ou autres autorit\u00e9s administratives.D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Marie-C\u00e9cile BRACHET, responsable de secteur Carri\u00e8re \u2014 Paie \u2014 GTT, pour lasignature des documents et d\u00e9cisions concernant la gestion courante du secteur (ordres de missions,d\u00e9cisions individuelles en lien avec la carri\u00e8re des agents hors cadres de direction, assignations despersonnels non-m\u00e9dicaux en cas de gr\u00e8ve, d\u00e9cisions en lien avec l'absent\u00e9isme et la retraite, mandats etbordereaux de paie). En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Marie-C\u00e9cile BRACHET, d\u00e9l\u00e9gation estdonn\u00e9e \u00e0 Christelle PANADA, adjointe au responsable, pour la signature des m\u00eames documents etd\u00e9cisions concernant la gestion courante du secteur. Sont exclus du p\u00e9rim\u00e8tre de la d\u00e9l\u00e9gation les sanctionsdisciplinaires, les mises en stage et titularisations, les avancements de grade et changements de corps, lespositions d'activit\u00e9, la validation des entretiens professionnels, les radiations des cadres ou l'acceptation ded\u00e9mission, les admissions \u00e0 la retraite, les courriers aux organismes de tutelles ou autres autorit\u00e9sadministratives.D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Karine BAUCHET, responsable de secteur Pilotage RH \u2014 Budget \u2014 Facturation,pour la signature des documents et d\u00e9cisions concernant la gestion courante du secteur (contrats d'int\u00e9rimparam\u00e9dical avec les prestataires d'un march\u00e9, conventions de mise \u00e0 disposition, \u00e9mission de mandats depaiement, liquidation des factures).D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Anne-Laure COUPE, responsable de secteur QVCT \u2014 Handicap \u2014 Formation, pourla signature des documents et d\u00e9cisions concernant la gestion courante du secteur (demandes de paiementadress\u00e9es \u00e0 l'ANFH, demandes de devis et conventions avec les organismes de formation, ordres de missionde formation continue, convocations et attestations de formation continue, courriers aux agents en situationde handicap, courriers permettant la mobilisation de fonds FIPHFP au b\u00e9n\u00e9fice des agents). Sont exclus dup\u00e9rim\u00e8tre de la d\u00e9l\u00e9gation notamment les contrats d'\u00e9tude promotionnelle et engagements de servir, lesdocuments permettant la mobilisation des fonds FIPHFP mutualis\u00e9s pour les 11 \u00e9tablissements dud\u00e9partement, les courriers aux organismes de tutelles ou autres autorit\u00e9s administratives. En cas d'absenceou d'emp\u00e9chement de Anne-Laure COUPE, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Virginie TALBOT, adjointe auresponsable pour la signature des m\u00eames documents et d\u00e9cisions concernant la gestion courante dusecteur.CH d'Angoul\u00e9meD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Sylvie DESMOULINS, responsable de l'encadrement des secr\u00e9taires m\u00e9dicales,pour la signature des documents relatifs \u00e0 la gestion des professionnels des secr\u00e9tariats m\u00e9dicaux(bordereaux d'envoi, bons triptyques d'absence pour cong\u00e9s exceptionnels, validation des plannings,attestations de pr\u00e9sence, attestations de jours travaill\u00e9s).D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Rodolphe GUERIN, Directeur de l'IFAS, et \u00e0 Brigitte DEVANNEAUX, Directriceadjointe de I'lFAS, pour la signature des documents suivants :- Dossiers des \u00e9l\u00e8ves- Courriers relatifs aux conseils de discipline et aux mesures disciplinaires envers les \u00e9l\u00e8ves (au regard dur\u00e8glement int\u00e9rieur de l'IFAS)- Courriers, documents, enqu\u00eates en lien avec la formation ainsi que les courriers \u00e0 la DREETS et au conseilr\u00e9gional (pour ce qui concerne les \u00e9l\u00e8ves uniquement)- Commandes de mat\u00e9riel et demandes de d\u00e9pannage (informatique, t\u00e9l\u00e9phone).\nPage 13 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 65\nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Rodolphe GUERIN et Brigitte DEVANNEAUX, d\u00e9l\u00e9gation estdonn\u00e9e \u00e0 :Nadine PALARD, formatrice et coordinatrice de la p\u00e9dagogie, et Sandrine AUGRAND, coordinatrice de laformation continue.Karine TERRADE, secr\u00e9taire, pour signer les attestations d'assiduit\u00e9 mensuelles de P\u00f4le emploi.D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Didier TOUYERAS, Directeur de l'IFA, pour la signature des documents suivants :Dossiers des \u00e9l\u00e9vesCourriers relatifs aux conseils de discipline et aux mesures disciplinaires envers les \u00e9l\u00e9ves (au regard dur\u00e8glement int\u00e9rieur de l'IFA)Courriers, documents, enqu\u00eates en lien avec la formation ainsi que les courriers \u00e0 la DREETS (Directionr\u00e9gionale de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s) et au conseil r\u00e9gional (pour ce qui concerneles \u00e9l\u00e8ves uniquement)Commandes de mat\u00e9riel et demandes de d\u00e9pannage (informatique, t\u00e9l\u00e9phone).CH de La RochefoucauldD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Isabelle ROSSI, Responsable RH, pour la signature :Des documents et d\u00e9cisions concernant la gestion courante des ressources humaines non m\u00e9dicales et desrelations sociales (\u00e0 l'exception des d\u00e9cisions de sanctions disciplinaires, des courriers de recrutement, descontrats de recrutement et avenants, des courriers et organismes des tutelles et autres autorit\u00e9sadministratives)Des documents li\u00e9s \u00e0 la fonction d'ordonnateur pour les recettes et les d\u00e9penses, relatifs aux personnels.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Isabelle ROSSI, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Karine TRICARD etVal\u00e9rie BOUCHET, gestionnaires RH, pour la signature des documents et d\u00e9cisions concernant la gestioncourante du secteur (certificats de travail, invitations \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements, conventions de stage d'une dur\u00e9einf\u00e9rieure \u00e0 deux mois). Sont exclus du p\u00e9rim\u00e8tre de la d\u00e9l\u00e9gation notamment les publications et d\u00e9cisionsen lien avec les concours de la fonction publique, les courriers de recrutement, les contrats de travail etavenants, les correspondances aux organismes de tutelles ou autres autorit\u00e9s administratives.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Isabelle ROSSI, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Rodolphe GUERIN,Directeur des soins adjoint, ainsi qu'\u00e0 Sylvie LEMOR, responsable des finances (\u00e0 compter du 15/09/2025).CH de ConfolensD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Sabrina DELMAS, Responsable RH, pour la signature des documentset d\u00e9cisions concernant la gestion courante des ressources humaines non m\u00e9dicales et des relationssociales (\u00e0 l'exception des d\u00e9cisions de sanctions disciplinaires, des courriers de recrutement, des contratsde recrutement et avenants, des courriers et organismes des tutelles et autres autorit\u00e9s administratives) ainsique pour les affaires relevant du service social et de la permanence d'acc\u00e8s aux soins.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Sabrina DELMAS, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Fr\u00e9d\u00e9riqueAUDONNET, adjoint des cadres au service RH.D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Olivier LEMINEUR, responsable budg\u00e9taire et financier, pour lasignature des documents li\u00e9s \u00e0 la fonction d'ordonnateur pour les recettes et les d\u00e9penses, pour les flux derecettes et de d\u00e9penses (parapheur \u00e9lectronique) relatifs aux personnels. En cas d'absence oud'emp\u00eachement de Olivier LEMINEUR, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Elodie DECHAMBE, responsablebudg\u00e9taire et financier.EHPAD Habrioux d'AigreD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Karine HEBRE, charg\u00e9e des affaires g\u00e9n\u00e9rales et financi\u00e8res etcoordinatrice des fonctions ressources, pour la signature des documents et d\u00e9cisions concernant la gestioncourante des ressources humaines non m\u00e9dicales et des relations sociales suivants (\u00e0 l'exception desd\u00e9cisions de sanctions disciplinaires, des courriers de recrutement, des contrats de recrutement et avenants,des courriers et organismes des tutelles et autres autorit\u00e9s administratives), notamment : les ordres demission, les certificats de prise en charge des frais occasionn\u00e9s par les accidents de travail, les demandesde remboursement des frais de formation aupr\u00e8s de 'ANFH.\nPage 14 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 66\nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Karine HEBRE, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 H\u00e9l\u00e8ne AUDUREAU,gestionnaire RH et secr\u00e9taire de direction.Pour la signature des conventions r\u00e9gissant l'accueil de stagiaires, les attestations de pr\u00e9sence desstagiaires, les contrats de mise \u00e0 disposition temporaire de personnel (apr\u00e9s validation du besoin par laDirection), attestations de pr\u00e9sence du personnel int\u00e9rimaire, documents relatifs \u00e0 la gestion du temps detravail des agents (planning, \u00e9tats des balances), d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e aux responsablesd'activit\u00e9s concern\u00e9s suivants :- Karine HEBRE, charg\u00e9e des affaires g\u00e9n\u00e9rales et financi\u00e8res et coordinatrice des fonctions ressources- Jacques COUVIDAT, responsable du service technique- Sandrine RENON, responsable de la restauration- Sandrine METAYER, infirmi\u00e8re coordinatriceEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement des responsables d'activit\u00e9s concern\u00e9s, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0H\u00e9l\u00e8ne AUDUREAU, gestionnaire RH et secr\u00e9taire de direction.\nArticle 1.8 : Direction des affaires m\u00e9dicales et de la recherche cliniqueLa Direction des affaires m\u00e9dicales et de la recherche clinique est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de St\u00e9phanieJONAS, Directrice adjointe.\nArticle 1.8.1 : AttributionsPour l'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein de laDirection des affaires m\u00e9dicales et de la recherche clinique :Gestion des ressources humaines m\u00e9dicales, en liaison \u00e9troite avec les Pr\u00e9sidents de CME- Les questions touchant \u00e0 l'organisation m\u00e9dicale, \u00e0 la permanence et la continuit\u00e9 des soins, le suivi destableaux de service, en lien avec le Pr\u00e9sident de la CME et les m\u00e9decins responsables- La validation et la signature des tableaux de service- La gestion des carri\u00e8res du personnel m\u00e9dical : gestion statutaire, la formation, le D\u00e9veloppementProfessionnel Continu (DPC), les prestations relatives \u00e0 l'ensemble du personnel m\u00e9dical, dans le cadre descr\u00e9dits ouverts- La gestion et le suivi de la r\u00e9mun\u00e9ration du personnel m\u00e9dical permanent et int\u00e9rimaire ainsi que desprestations relatives \u00e0 I'ensemble du personnel m\u00e9dical- La contractualisation du temps additionnel- La r\u00e9alisation et le suivi du budget du personnel m\u00e9dical- L'organisation des proc\u00e9dures \u00e9lectorales pour la d\u00e9signation des repr\u00e9sentants m\u00e9dicaux aux instances- Lagestion des instances m\u00e9dicales et l'organisation de la repr\u00e9sentation des corps m\u00e9dicaux (CME et souscommissions) en lien avec le Pr\u00e9sident de la CME- L'ensemble des conventions relatives \u00e0 la situation du personnel m\u00e9dical- L'\u00e9laboration et le suivi des conventions relatives \u00e0 l'exercice lib\u00e9ral- Le suivi du processus de d\u00e9signation des chefs de service et chefs de p\u00f4leLes directions de site se voient confier les attributions ci-dessus, dans le respect des mod\u00e8les et politiquesglobales mis en place au sein de la Direction commune et du GHT de Charente.GHT de Charente- Association \u00e0 l'ordre du jour et au suivi de la Commission m\u00e9dicale de groupement- Participation/pilotage des travaux sur la GPEC du personnel m\u00e9dical- Politique territoriale DPC- Accompagnement du cursus de validation des comp\u00e9tences des praticiens ne d\u00e9tenant pas le pleinexercice : FFI et PA, attractivit\u00e9 et recrutement- Encadrement des professionnels recrut\u00e9s sur les volets des affaires m\u00e9dicales pour le compte du GHT, enlien avec les DAM des \u00e9tablissements partie au GHT- Contribution au projet m\u00e9dico-soignant partag\u00e9 concernant l'\u00e9volution des organisations m\u00e9dicales et desressources m\u00e9dicales aff\u00e9rentes, et des questions d'attractivit\u00e9\nPage 15 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 67\nProjet m\u00e9dical et d'\u00e9tablissement- L'\u00e9laboration et le suivi du projet m\u00e9dical, en lien avec le Directeur de cabinet et les Directeurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s- Contribution au projet de gouvernance et de management participatif en ce qui concerne le personnelm\u00e9dicalRecherche m\u00e9dicale- La gestion de la politique de recherche clinique- Animation des travaux institutionnels permettant le d\u00e9veloppement de l'activit\u00e9, en lien avec lesrepr\u00e9sentants m\u00e9dicaux- Structuration et suivi des coop\u00e9rations en mati\u00e8re de recherche clinique.\nArticle 1.8.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 St\u00e9phanie JONAS pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante desmissions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.8.1 (cf. liste ci-dessous), et pour les sites \u00e0 C\u00e9line COSTERES-VOYER, EmiliePRADAYROL, Vincent YOU et V\u00e9ronique SAINT-AIME LAFLEUR, respectivement Directrices d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es au seindu p\u00f4le Nord Charente, Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du CH de La Rochefoucauld et Directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du CH de Confolens.Les signatures de contrats de travail des personnels m\u00e9dicaux doivent faire l'objet d'une signature pr\u00e9alable de laDirectrice des affaires m\u00e9dicales et de la recherche clinique.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement des directeurs d\u00e9sign\u00e9s ci-dessus, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Axel TOP\u00c7U,Directeur adjoint.Le p\u00e9rim\u00e8tre de la d\u00e9l\u00e9gation de signature au sein de la Direction des affaires m\u00e9dicales et de la recherche cliniqueest le suivant :- Les contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et leurs avenants- Les contrats avec les agences de personnels int\u00e9rimaires- _ Les contrats avec les cabinets de recrutement- Les ordres de mission avec ou sans frais- _ Les dossiers de retraite- Les formulaires de reconnaissance de retraite par invalidit\u00e9 adress\u00e9s \u00e0 l'IRCANTEC- Les d\u00e9cisions d'attributions des primes et indemnit\u00e9s- Les d\u00e9cisions individuelles li\u00e9es \u00e0 I'absent\u00e9isme des personnels m\u00e9dicaux :o Cong\u00e9s de Longue Maladie (CLM)Cong\u00e9s de Longue Dur\u00e9e (CLD)Cong\u00e9s maladie ordinaireR\u00e9int\u00e9gration apr\u00e8s CLM ou CLDMi-temps th\u00e9rapeutiqueo R\u00e9int\u00e9gration \u00e0 temps plein des agents en cong\u00e9s maternit\u00e9 ou en CLM- Les correspondances relatives aux contre-expertises li\u00e9es aux accidents du travail et maladies professionnelles- Les correspondances li\u00e9es aux dossiers contentieux en responsabilit\u00e9 civile trait\u00e9s par la Direction des affairesm\u00e9dicales- Les assignations des personnels m\u00e9dicaux en cas de gr\u00e8ve- Les correspondances avec les membres de la CME et de ses sous-commissions- Les conventions avec les organismes de formation- Les ordres de mission de formation continue- Les attestations de formation continue- Les conventions de temps m\u00e9dical partag\u00e9- Les correspondances relatives \u00e0 l'organisation du concours de praticien hospitalier- Les correspondances avec les m\u00e9decins lib\u00e9raux- Les correspondances avec les organismes ext\u00e9rieurs en lien avec la Direction des affaires m\u00e9dicales(IRCANTEC, URSSAF, POLE EMPLOI, CDOM, ARS, CNG...)- Les correspondances avec les \u00e9tablissements de sant\u00e9 sur le volet Affaires M\u00e9dicales- Les notes d'information en lien avec les domaines d'attribution de la Direction des affaires m\u00e9dicales- Les conventions de stage- Les bordereaux de liaison avec la Caisse R\u00e9gionale d'Assurance Maladie- Les correspondances diverses avec les organismes sociaux (IRCANTEC, URSSAF...)- Les dossiers de liquidation de la retraite compl\u00e9mentaire- Les demandes de motivation des absences injustifi\u00e9es\nOo000\nPage 16 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 68\nLes contr\u00f4les m\u00e9dicaux demand\u00e9s pour les personnels m\u00e9dicauxLes d\u00e9clarations d'accidents du travailLes demandes d'expertise AT / MPLa transmission des conclusions prises par le Conseil m\u00e9dicalLes dossiers d'Allocation Temporaire d'Invalidit\u00e9 transmis \u00e0 la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et ConsignationLes correspondances avec le Conseil m\u00e9dicalLes correspondances avec la Tr\u00e9sorerie PrincipaleLes divers certificats administratifsLes \u00e9lections des repr\u00e9sentants aux instances de participation interne et leurs op\u00e9rations.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, St\u00e9phanie JONAS re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation designature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Dans le cadre de la Direction des affaires m\u00e9dicales et de la recherche clinique, les autres d\u00e9l\u00e9gations suivantessont attribu\u00e9es :CH d'Angoul\u00eame et de RuffecD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Anne SEPTFONS, Responsable RH, pour la signature des documents et d\u00e9cisionsconcernant la gestion courante des ressources humaines m\u00e9dicales (\u00e0 l'exception des d\u00e9cisions desanctions disciplinaires, des courriers de recrutement, des contrats de recrutement et avenants, des courrierset organismes des tutelles et autres autorit\u00e9s administratives). En l'absence de Anne SEPTFONS, d\u00e9l\u00e9gationest donn\u00e9e \u00e0 Claire BEAUMARD, Responsable RH.CH de La RochefoucauldD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Isabelle ROSSI, Responsable RH, pour la signature des documents et d\u00e9cisionsconcernant la gestion courante des ressources humaines m\u00e9dicales (\u00e0 l'exception des d\u00e9cisions desanctions disciplinaires, des courriers de recrutement, des contrats de recrutement et avenants, des courrierset organismes des tutelles eu autres autorit\u00e9s administratives).CH de ConfolensD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Sabrina DELMAS, Responsable RH, pour la signature des documents et d\u00e9cisionsconcernant la gestion courante des ressources humaines m\u00e9dicales (\u00e0 l'exception des d\u00e9cisions desanctions disciplinaires, des courriers de recrutement, des contrats de recrutement et avenants, des courrierset organismes des tutelles eu autres autorit\u00e9s administratives).En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Sabrina DELMAS, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Fr\u00e9d\u00e9riqueAUDONNET, adjoint des cadres au service RH.\nArticle 1.9 : Direction de la qualit\u00e9 \u2014 gestion des risques, des affaires juridiques et des relations avecles usagersLa Direction de la qualit\u00e9 \u2014 gestion des risques, des affaires juridiques et des relations avec les usagers est plac\u00e9esous la responsabilit\u00e9 de St\u00e9phanie PLAS, Directrice adjointe.\nArticle 1.9.1 : AttributionsPour l'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein de laDirection de la qualit\u00e9 \u2014 gestion des risques, des affaires juridiques et des relations avec les usagers :L'\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de la politique qualit\u00e9 / gestion des risques au sein des \u00e9tablissementsL'\u00e9laboration et le suivi du projet qualit\u00e9 / gestion des risques, et du projet des usagers, en lien avec le Directeurde cabinet et les Directeurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9sLa coordination des risques et la coordination des vigilances, et le suivi des \u00e9v\u00e8nements ind\u00e9sirablesLa participation \u00e0 la politique de gestion de crise (plan blanc, plan canicule, h\u00f4pital en tension)La communication autour de la qualit\u00e9-gestion des risques afin de favoriser le d\u00e9veloppement d'une culturequalit\u00e9/gestion des risques au sein des \u00e9tablissements, en lien avec les instances et dans les p\u00f4leso La centralisation et le traitement des r\u00e9clamations, et le suivi des contentieux, des plaintes du CHd'Angoul\u00e9me, notamment : Les d\u00e9p\u00f4ts de plainte pour le compte et au nom de l'\u00e9tablissement aupr\u00e8sdes forces de s\u00e9curit\u00e9 de l'Etat faisant suite notamment \u00e0 des actes de violence commis \u00e0 l'encontre\nPage 17 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 69\ndes personnels de l'\u00e9tablissement dans l'exercice de leurs missions ainsi que pour toute d\u00e9gradation,vol de biens affect\u00e9s ou non \u00e0 l'utilit\u00e9 publiqueo La r\u00e9ception des avis \u00e0 victime et des significations de jugement par voie d'huissier dans le cadre deproc\u00e9dures judiciaires dans lesquelles l'\u00e9tablissement est partieo La r\u00e9ception et r\u00e9ponse aux r\u00e9quisitions \u00e0 personne \u00e9mises par les forces de s\u00e9curit\u00e9 de I'Etat, soitimpersonnellement \u00e0 l'adresse du directeur g\u00e9n\u00e9ral soit \u00e0 I'adresse de la personne morale publique.La Direction de la qualit\u00e9 \u2014 gestion des risques, des affaires juridiques et des relations avec les usagers assureet/ou vient en appui des directions d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es de site pour les r\u00e9clamations et le traitement des contentieux.- La gestion administrative des contentieux en responsabilit\u00e9 civile- L'assistance aux Directions et services via la r\u00e9alisation d'\u00e9tudes et notes juridiques dans les domaines entrantdans ses comp\u00e9tences- Lagestion administrative des autres contentieux en collaboration avec les Directions Fonctionnelles concern\u00e9es(hors contentieux concernant les ressources humaines non m\u00e9dicales)- _ Le pilotage et la coordination de la proc\u00e9dure de certification par la Haute Autorit\u00e9 de Sant\u00e9- Lacoordination de la proc\u00e9dure d'\u00e9valuation pour les \u00e9tablissements sociaux et m\u00e9dico-sociaux en collaborationavec la Direction de la politique g\u00e9rontologique- Lepilotage et la coordination des d\u00e9marches qualit\u00e9 (EPP, audits, cartographie des processus)- L'\u00e9laboration et le suivi de tableaux de bord des indicateurs qualit\u00e9 /gestion des risques dans le cadre descontrats de p\u00f4les et services- L'\u00e9valuation de la satisfaction et de l'exp\u00e9rience des usagers et l'animation de la Commission des usagers duCH d'Angoul\u00eame, ainsi que le Comit\u00e9 des usagers du GHT- L'organisation des journ\u00e9es ou semaines th\u00e9matiques en lien avec les usagers et /ou la gestion des risques- La participation \u00e0 la d\u00e9marche du d\u00e9veloppement professionnel continu- La coordination de la gestion documentaire- La coordination des actions concernant la radioprotection et la participation \u00e0 celles concernant I'hygi\u00e9nehospitali\u00e8re- La gestion des sinistres mat\u00e9riels en relation avec les assurances concern\u00e9es : responsabilit\u00e9 civile, dommageaux biens, bris de machine |- _ L'encadrement du service social et de l'ERI- Le suivi des activit\u00e9s du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es- L'encadrement du responsable s\u00e9curit\u00e9 du syst\u00e8me d'information- Le r\u00e8glement int\u00e9rieur des \u00e9tablissements- Dans le cadre du GHT de Charente, la coordination du comit\u00e9 de pilotage Qualit\u00e9 du groupement et I'animationdu groupe qualit\u00e9 du GHT.Article 1.9.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 St\u00e9phanie PLAS pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante desmissions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.9.1. En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de St\u00e9phanie PLAS, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e\u00e0 Val\u00e9rie PERLOT, Directrice adjointe, puis \u00e0 Valentin GUILBAULT, Directeur adjoint.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, St\u00e9phanie PLAS re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation designature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Dans le cadre de Direction de la qualit\u00e9 \u2014 gestion des risques, des affaires juridiques et des relations avec lesusagers, les autres d\u00e9l\u00e9gations suivantes sont attribu\u00e9es :CH d'Angoul\u00eameD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Lucie GUEDEAU, conseill\u00e8re juridique, ainsi qu'\u00e0 La\u00e9titia ARGOUSSE et MarinaSARDIN, secr\u00e9taires, pour la signature des documents suivants (hors dossiers complexes) :- Les courriers de r\u00e9ponse et d'instruction suite \u00e0 une plainte ou r\u00e9clamation formul\u00e9e par un usager- Les courriers de r\u00e9ponse et d'instruction suite \u00e0 une demande de dossier m\u00e9dical formul\u00e9e par un usager ouun ayant droit- Les courriers de r\u00e9ponse et d'instruction suite \u00e0 une plainte d'usager via la CRCI ou via le Tribunaladministratif- Les actes de saisie des dossiers m\u00e9dicaux des patients \u00e0 la demande de la justice.\nPage 18 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 70\nCH de RuffecD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Lucie GUEDEAU, conseill\u00e8re juridique, ainsi qu'\u00e0 La\u00e9titia ARGOUSSE et MarinaSARDIN, secr\u00e9taires, pour la signature des d\u00e9cisions relatives aux dossiers de sinistres en responsabilit\u00e9civile.D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Christel DAVID, responsable des affaires g\u00e9n\u00e9rales, et Elise MAPAS, ing\u00e9nieurqualit\u00e9, et Lucie GUEDEAU, animatrice qualit\u00e9, pour la gestion courante de la qualit\u00e9 et la gestion desrisques.CH de La RochefoucauldD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Daniel DA SILVA, coordonnateur qualit\u00e9 et gestion des risques, pour la signaturedes documents concernant :- La gestion courante de la qualit\u00e9 et la gestion des risques- La gestion courante des relations avec les usagers, comprenant l'encadrement du service socialEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement des ing\u00e9nieurs qualit\u00e9, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Rodolphe GUERIN,directeur des soins adjoint, et Astrid LASNIER, responsable affaires g\u00e9n\u00e9rales.CH de ConfolensD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Jean-Philippe CHIRON, ing\u00e9nieur qualit\u00e9, pour la signature des documentsconcernant:- La gestion courante de la qualit\u00e9 et la gestion des risques- La gestion courante des relations avec les usagers, y compris tout document relatif \u00e0 la saisie et \u00e0 larestitution, par les autorit\u00e9s judiciaires ou de police, de dossiers patients dans le cadre de r\u00e9quisitionsr\u00e9guli\u00e8rement adress\u00e9es par lesdites autorit\u00e9s au Directeur.D\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e S\u00e9verine DUMONTET, secr\u00e9taire, pour la signature des documents suivants (horsdossiers complexes) :- Les courriers d'accus\u00e9 de r\u00e9ception, de r\u00e9ponse et d'instruction suite \u00e0 une plainte, une r\u00e9clamation ou unedemande de dossier m\u00e9dical formul\u00e9s par un usagerEHPAD Habrioux d'AigreD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Karine HEBRE, charg\u00e9e des affaires g\u00e9n\u00e9rales et financi\u00e8res et coordinatrice desfonctions ressources, et \u00e0 Daniel DA SILVA, coordonnateur qualit\u00e9 et gestion des risques, pour la signaturede la gestion courante des relations avec les usagers, pour la gestion courante de la qualit\u00e9 et la gestion desrisques.\nArticle 1.10 : Direction de la politique g\u00e9rontologique territorialeLa Direction de la politique g\u00e9rontologique territoriale est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de Val\u00e9rie PERLOT,Directrice adjointe.\nArticle 1.10.1 : AttributionsPour l'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein de laDirection de la politique g\u00e9rontologique territoriale :L'\u00e9laboration et le suivi du contrat pluriannuel des objectifs et des moyens avec l'ARS et le Conseil d\u00e9partementalL'\u00e9laboration et le suivi des budgets annexes des EHPAD et des rapports y aff\u00e9rents, en collaboration avec laDirection des affaires financi\u00e8res, le lien avec les autorit\u00e9s de tarification le cas \u00e9ch\u00e9ant dans le cadre de laproc\u00e9dure budg\u00e9taireL'\u00e9laboration et le suivi du plan d'investissement (\u00e9quipements et travaux) et la participation \u00e0 tout projet detravaux ou construction en collaboration avec les directions fonctionnelles r\u00e9f\u00e9rentesLa certification de la qualit\u00e9 / gestion des risques en EHPAD en collaboration avec la Direction qualit\u00e9 \u2014 gestiondes risques : suivi du programme d'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des Soins (PAQSS) sur le terrain,membre du comit\u00e9 de pilotage qualit\u00e9, \u00e9laboration du plan bleu ...La gestion de projet: I'\u00e9laboration et le suivi des projets d'\u00e9tablissements des EHPAD, la coordination deI'\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre des projets personnalis\u00e9s, la r\u00e9actualisation des livrets d'accueil, contrats des\u00e9jour et r\u00e8glement de fonctionnement, la r\u00e9vision des r\u00e8gles de facturationPage 19 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 71\n- La politique de communication en lien avec le Cabinet- Lelien avec les patients, r\u00e9sidents et familles (d\u00e9cide des admissions et signe les contrats de s\u00e9jour, pr\u00e9parationet coordination des conseils de vie sociale, r\u00e9unions des familles, gestion de conflits le cas \u00e9ch\u00e9ant)- L'organisation de la repr\u00e9sentation des usagers et des familles, le vote des repr\u00e9sentants aux Conseils de la viesociale- L'\u00e9laboration du projet de p\u00f4le en lien avec le m\u00e9decin chef de p\u00f4le et la cadre sup\u00e9rieure du p\u00f4le g\u00e9riatrique- La participation active au projet m\u00e9dical g\u00e9riatrique du GHT- Le pilotage du partenariat strat\u00e9gique avanc\u00e9 avec les \u00e9tablissements m\u00e9dico-sociaux- Le travail en r\u00e9seau sur le territoire de proximit\u00e9- La mise en \u0153uvre effective des partenariats et leur \u00e9valuation, en lien avec le Cabinet- La gestion des remplacements sur le p\u00f4le personnes \u00e2g\u00e9es en lien avec la direction des soins.Les directions de site se voient confier les attributions ci-dessus, dans le respect des mod\u00e8les et politiques globalesmis en place au sein de la Direction commune et du GHT de Charente.\nArticle 1.10.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signature\nD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Val\u00e9rie PERLOT pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante desmissions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.10.1 (cf. liste ci-dessous), et pour les sites \u00e0 C\u00e9line COSTERES-VOYER, EmiliePRADAYROL, Vincent YOU et V\u00e9ronique SAINT-AIME LAFLEUR, respectivement Directrices d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es au seindu p\u00f4le Nord Charente, Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du CH de La Rochefoucauld et Directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du CH de Confolens.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement des directeurs d\u00e9sign\u00e9s ci-dessus, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 St\u00e9phanie PLAS,Directrice adjointe, puis \u00e0 Vincent JONAS, Directeur adjoint.Le p\u00e9rim\u00e8tre de la d\u00e9l\u00e9gation de signature au sein de la Direction de la politique g\u00e9rontologique territoriale est lesuivant :- Les correspondances internes et externes relatives aux missions d\u00e9volues \u00e0 la Direction de la politiqueg\u00e9rontologique- Les actes et d\u00e9cisions permettant d'assurer la gestion ainsi que le fonctionnement courant et g\u00e9n\u00e9ral des EHPAD- Les documents relatifs aux mesures de protection juridique des majeurs- L'admission des r\u00e9sidents et la signature de leur contrat de s\u00e9jour- Les correspondances en vue de l'organisation des conseils de la vie sociale en lien avec la pr\u00e9sidence et del'organisation de la repr\u00e9sentation des r\u00e9sidents- Les conventions de mise \u00e0 disposition relatives \u00e0 l'int\u00e9rim param\u00e9dical et le paiement des factures aff\u00e9rentes surle p\u00f4le personnes \u00e2g\u00e9es dans les limites d\u00e9finies par les proc\u00e9dures internes de gestion.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Val\u00e9rie PERLOT re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation designature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Dans le cadre de Direction de politique g\u00e9rontologique territoriale, les autres d\u00e9l\u00e9gations suivantes sont attribu\u00e9es :CH d'Angoul\u00e9mePour la signature des factures relatives aux conventions de mise \u00e0 disposition de l'int\u00e9rim param\u00e9dical,d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e a Wilfried PRITSCHKAT, responsable administratif et financier, NathalieRENAUDET, adjoint administratif, et Marion COGULET (\u00e0 compter du 15/09/2025), gestionnaireadministrative.Pour la signature les demandes de transports de corps avant mise en bi\u00e8re relevant des EHPAD, d\u00e9l\u00e9gationde signature est donn\u00e9e \u00e0 : |- Fr\u00e9d\u00e9ric BOUTILLER, gestionnaire comptable et achats, Wilfried PRITSCHKAT, Responsableadministratif et financier, et C\u00e9dric JULLIOT, cadre administratif du p\u00f4le personnes \u00e2g\u00e9es- Fran\u00e7oise BICHOT et Dominique DELAS, cadres sup\u00e9rieurs de sant\u00e9- Marie MAUVOISIN, faisant-fonction cadres de sant\u00e9, et Adeline LAURENT, IDEC, pour l'EHPAD FontDouce et 'USLD- Aristide BESSON, faisant-fonction cadre de sant\u00e9, Laura MANTEAUX, IDEC, pour l'EHPAD La Providence- V\u00e9ronique GOUBAND, cadre de sant\u00e9, et Val\u00e9rie PIRES et St\u00e9phanie ESCLASSE, IDEC, pour 'EHPADde Beaulieu\nPage 20 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 72\nPour les week-ends et jours f\u00e9ri\u00e9s, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e aux encadrants d'unit\u00e9 de soins et d'activit\u00e9sparam\u00e9dicales de permanence pour 'EHPAD de Font-Douce, et les infirmiers affect\u00e9s au sein des EHPADde Beaulieu et La Providence, cf. liste ci-dessous :IDE EHPAD La ProvidenceHUOT MARCHAND - GUERINEAUX Corinne - BERTRAND ClaudieChristine - JAVANAUD Florence - RABOISSON MOTTAZAGO Karine - GRENON Betty C\u00e9cileSUIRE Manon - PENELLE D\u00e9aIDE EHPAD BeaulieuDENIS S\u00e9verine - LACOUTURE Nathalie - CHOISY BrunaHOGDAY Gaelle - MURGUET Sandrine - PASQUET MorganeLEBERTHON Carole - GBERY Anne Marie\nPour la signature des documents administratifs suivants aff\u00e9rents aux r\u00e9sidents (bordereaux d'envoi,attestations de pr\u00e9sence, courriers de gestion du guichet unique, courriers de gestion du dossier administratifdu r\u00e9sident, attestation de r\u00e9sidence en foyer CAF-MSA, correspondance avec le notaire : devenir des biensapr\u00e8s d\u00e9c\u00e8s), d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e aux agents administratifs suivants :Christel BON - Marion COGULET (\u00e0Sylvie MICHENEAU compter du 15/09/2025)Amandine CREMOUX - Fr\u00e9d\u00e9ric BOUTILLERAur\u00e9lie DOITEAU - Gwena\u00eblle RICHARDChristelle QUINTARD - Nathalie RENAUDETLaetitia LOUYE - Wilfried PRITSCHKATConcernant la g\u00e9rance des tutelles, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Muriel AUZOU, mandatairejudicaire \u00e0 la protection des majeurs.CH RuffecEn l'absence de la Directrice de la politique g\u00e9rontologique territoriale et de la Directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, d\u00e9l\u00e9gationde signature est donn\u00e9e \u00e0 Nathalie CHADEFFAUD, Directrice des soins, puis \u00e0 Nicolas PERAUDEAU,cadre sup\u00e9rieur de sant\u00e9, pour les d\u00e9cisions de gestion courante concernant le secteur m\u00e9dico-social.CH La RochefoucauidEn I'absence de la Directrice de la politique g\u00e9rontologique territoriale et du Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, d\u00e9l\u00e9gationde signature est donn\u00e9e \u00e0 Rodolphe GUERIN, Directeur des soins adjoint, Daniel DA SILVA,coordonnateur qualit\u00e9 et gestion des risques, et Astrid LASNIER, responsable des affaires g\u00e9n\u00e9ralesCH ConfolensEn l'absence de la Directrice de la politique g\u00e9rontologique territoriale et du Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, d\u00e9l\u00e9gationde signature est donn\u00e9e \u00e0 Rodolphe GUERIN, Directeur des soins adjoint, puis \u00e0 Graziella LANDREAU,cadre sup\u00e9rieur de sant\u00e9, pour les d\u00e9cisions de gestion courante concernant le secteur m\u00e9dico-social, puis\u00e0 Elise COMPAIN, responsable des admissions au sein des EHPAD, puis \u00e0 Sylvia FOURNIER, responsabledu bureau des entr\u00e9es.EHPAD Habrioux d'AigreD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Karine HEBRE, charg\u00e9e des affaires g\u00e9n\u00e9rales et financi\u00e8res etcoordinatrice des fonctions ressources, pour la signature des demandes de renseignement adress\u00e9e auxr\u00e9sidents pour compl\u00e9ter leurs dossiers administratifs, et les attestations de pr\u00e9sence des r\u00e9sidents.En cas d'absence ou d'emp\u00e9chement de Karine HEBRE, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e a C\u00e9cileMIRONNEAU, agent du bureau des entr\u00e9es ;Pour signer les transports de corps avant mise en bi\u00e9re vers un domicile, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9ea, Sandrine METAYER, Agn\u00e9s PIGNOUX, Malaurie LE MARDELEY et Claire FREVILLE.\nPage 21 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 73\nArticle 1.11 : Direction du patrimoine, des travaux et des services techniquesLa Direction du patrimoine, des travaux et des services techniques est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de VincentJONAS, Directeur adjoint.\nArticle 1.11.1 : AttributionsPour l'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein de laDirection du patrimoine, des travaux et des services techniques :- L'\u00e9laboration du sch\u00e9ma directeur et la r\u00e9alisation d'\u00e9tudes- La ma\u00eetrise d'ouvrage des op\u00e9rations immobili\u00e8res- La maintenance pr\u00e9ventive et curative des installations et \u00e9quipements techniques- L'\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur s\u00e9curit\u00e9 incendie et suret\u00e9- La gestion du patrimoine immobilier et foncier- La mise en \u0153uvre de la politique de s\u00e9curit\u00e9 incendie, et notamment l'\u00e9laboration du plan pluriannuel des\u00e9curit\u00e9 incendie- La prise en compte dans les op\u00e9rations de travaux et de maintenance des exigences de s\u00e9curit\u00e9 incendie- La mise en \u0153uvre de la politique de s\u00e9curit\u00e9 des biens et des personnes concernant la suret\u00e9- La gestion des relations avec les organismes ext\u00e9rieurs li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 incendieLa s\u00e9curit\u00e9 incendie rel\u00e8ve de la responsabilit\u00e9 compl\u00e8te de la Direction du patrimoine, des travaux et des servicestechniques. La suret\u00e9, comprenant la s\u00e9curit\u00e9 des biens et des personnes, est g\u00e9r\u00e9e conjointement avec la Directionde la qualit\u00e9 \u2014 gestion des risques, des affaires juridiques et des relations avec les usagers qui g\u00e8re les proc\u00e9dureset liens avec les autorit\u00e9s.\nArticle 1.11.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Vincent JONAS pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante desmissions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.11.1. En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Vincent JONAS, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9eValentin GUILBAULT, Directeur adjoint, puis \u00e0 St\u00e9phanie PLAS, Directrice adjointe.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Vincent JONAS re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation designature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Article 1.12 : Direction de la politique territoriaie d'achats, des affaires logistiques, et dud\u00e9veloppement durable du GHTLa Direction de la politique territoriale d'achats, des affaires logistiques, et du d\u00e9veloppement durable du GHT estplac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de Valentin GUILBAULT, Directeur adjoint.\nArticle 1.12.1 : AttributionsPour l'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein de laDirection politique territoriale d'achats, des affaires logistiques, et du d\u00e9veloppement durable du GHT :- Le service achats et commande publique, la comptabilit\u00e9-mati\u00e8re- Le service des gestionnaires approvisionnements- Les documents contractuels d'ex\u00e9cution relatifs aux investissements et march\u00e9s publics- Le service biom\u00e9dical- La fonction restauration dans le cadre du groupement d'int\u00e9r\u00eat public \u00ab Restauration de 'Angoumois \u00bb- Les fonctions h\u00f4teli\u00e8res : entretien des locaux communs et administratifs, blanchisserie-lingerie dans le cadredu GCS blanchisserie et logistique de Charente, collecte des d\u00e9chets- Les fonctions logistiques : magasin g\u00e9n\u00e9ral, magasin pharmaceutique, reprographie, espaces verts, transportslogistiques et vaguemestre- L'\u00e9laboration et la mise en place de la politique de d\u00e9veloppement durable- La gestion des sinistres mat\u00e9riels en relation avec les assurances concern\u00e9es concernant la flotte automobilePage 22 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 74\nArticle 1.12.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Valentin GUILBAULT pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante desmissions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.12.1. En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Valentin GUILBAULT, d\u00e9l\u00e9gation estdonn\u00e9e aux directeurs suivants, \u00e0 I'exception des documents contractuels relatifs aux march\u00e9s publics et desinvestissements sup\u00e9rieurs \u00e0 5 000 \u20ac TTC :- Vincent JONAS, Directeur adjoint, puis \u00e0 St\u00e9phanie PLAS, Directrice adjointe- Pour les sites : \u00e0 C\u00e9line COSTERES-VOYER, Emilie PRADAYROL, Vincent YOU et V\u00e9ronique SAINT-AIMELAFLEUR, respectivement Directrices d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es au sein du p\u00f4le Nord Charente, Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du CH deLa Rochefoucauld et Directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du CH de ConfolensEn dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Valentin GUILBAULT re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation designature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Les d\u00e9l\u00e9gations de signature aux directeurs et r\u00e9f\u00e9rents de la fonction achats du GHT de Charente sont formalis\u00e9esdans une d\u00e9cision sp\u00e9cifique.Dans le cadre de Direction de la politique territoriale d'achats, des affaires logistiques, et du d\u00e9veloppement durabledu GHT, les autres d\u00e9l\u00e9gations suivantes sont attribu\u00e9es :CH d'Angoul\u00eamePour la signature des commandes des comptes d'exploitation de classe 6, les attestations de service fait,les liquidations de facture de classe 6, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e aux responsables de secteurssuivants (les d\u00e9l\u00e9gations concernant les commandes informatiques sont pr\u00e9cis\u00e9es en article 1.14) :- Carole BESSETTE, responsable des achats, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 10 000 \u20ac TTC- Nathalie MONTEAUD, responsable de la cellule comptabilit\u00e9, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 \u20ac TTC- Yannick PATCINA, m\u00e9canicien, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 \u20ac TTC, dans la limite des comptesH615252 et H606234- Maxime BRIGAUD, responsable du magasin, et Sa\u00efd ZEFFOUR, responsable du secteur d\u00e9chets/espacesverts, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 1 500 \u20ac TTC, dans la limite des comptes H602 (domaine logistique),H602632, H615584, H60611, H6283, H628881, H628882, H628884 (domaine de l'environnement)- Philippe ROYERE, responsable du service biom\u00e9dical, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 10 000 \u20ac TTC de sonsecteur- Sabine TRANCHANT, ing\u00e9nieur hospitalier au service biom\u00e9dical, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 \u20acTTC de son secteur- Olivier SAUVAGET, responsable de la blanchisserie hospitali\u00e8re au sein du GCS, pour les montantsinf\u00e9rieurs a 10 000 \u20ac TTC de son secteur- Alain TAPIE, ing\u00e9nieur hospitalier au service travaux, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 10 000 \u20ac TTC de sonsecteur- Fran\u00e7ois MARTIN, ing\u00e9nieur hospitalier au service travaux, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 10 000 \u20ac TTC deson secteur- C\u00e9dric JULLIOT, cadre administratif du p\u00f4le personnes \u00e2g\u00e9es, Wilfried PRITSCHKAT, responsablebudg\u00e9taire et financier pour le secteur m\u00e9dico-social et Fr\u00e9d\u00e9ric BOUTILLER, gestionnaire comptable etachats, pour les montants inf\u00e9rieurs a 10 000 \u20ac TTC de son secteur.Les pharmaciens suivants et dans la limite des comptes courants de la PUI :- Isabelle BAUDIN - Marie LE BERRE - Laure TOUCHARD- Aur\u00e9lie ETANGSALE - Evelyne LEVADOUX- VISEE- Anne GIRARD THUEL - Cassandre BIBARD- Franck GIRARD - Cyrille NOWAK - Clara LESTANGLes biologistes suivants et dans la limite des comptes courants de biologie m\u00e9dicale :- Val\u00e9rie - Caroline GARANDEAU - Kavish MOHABEERCHARBONNEAU - C\u00e9line BEHIER - Xavier TESSIER- Anissa CHACHIA - Valentin BOSSARDLes anatomo-pathologistes suivants et dans la limite des comptes courants d'anatomopathologie :- Denis ROBLET- S\u00e9bastien VISEE- Auriane AZORIN Page 23 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 75\nPour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la fonction de vaguemestre, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e aux agentsdu magasin :St\u00e9phane CLEYRAT - Corentin MONDO - Maxime BRIGAUDFlorian BOUFFARD - Sa\u00efd ZEFFOURCH de RuffecPour la signature des commandes des comptes d'exploitation de classe 6, les attestations de service fait,les liquidations de facture de classe 6, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e aux responsables de secteurssuivants :C\u00e9line NUNES CORREIA, responsable finances et \u00e9conomat, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 \u20ac TTCVirginie MALLET PROUST, pharmacienne, dans la limite des comptes courants de la PUI.Pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la fonction de vaguemestre, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 :Christel DAVID - S\u00e9verine GIRAULTCH de ConfolensPour la signature des commandes des comptes d'exploitation de classe 6, les attestations de service fait,les liquidations de facture de classe 6, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e aux responsables de secteurssuivants :St\u00e9phanie DARDILHAC, r\u00e9f\u00e9rente achats, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 \u20ac TTCJean-Baptiste MONTEIL, pharmacien, dans la limite des comptes courants de la PUI.CH de La RochefoucauldPour la signature des commandes des comptes d'exploitation de classe 6, les attestations de service fait,les liquidations de facture de classe 6, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e aux responsables de secteurssuivants :Sylvie LEMOR, responsable finances (\u00e0 compter du 15/09/2025), pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 \u20acTTC\u00c9ric PERRIERE, responsable du service technique, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 1 500 \u20ac HT (inh\u00e9rents \u00e0la logistique, la s\u00e9curit\u00e9 et la maintenance, lingerie, \u00e9conomat, l'environnement des batiments)Alexis TEMPERTON, responsable de la cuisine centrale, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 2500 \u20ac HT(inh\u00e9rents \u00e0 l'alimentaire).Astrid LASNIER, responsable des affaires g\u00e9n\u00e9rales, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 1 500 \u20ac HTDaniel DA SILVA, responsable qualit\u00e9, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 1 500 \u20ac HTH\u00e9l\u00e9ne RUCHETON, pharmacienne, dans la limite des comptes courants de la PUI.Pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la fonction de vaguemestre, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 :GRANIER Jean-Michel - Mme GRANET JessicaEHPAD d'AigrePour la signature des commandes des comptes d'exploitation de classe 6, les attestations de service fait,les liquidations de facture de classe 6, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 :Karine HEBRE, charg\u00e9e des affaires g\u00e9n\u00e9rales et financi\u00e8res et coordinatrice des fonctions ressources,pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 1 500 \u20ac HT, et \u00e0 H\u00e9l\u00e8ne AUDUREAU, gestionnaire RH et secr\u00e9taire dedirection, en son absenceJacques COUVIDAT, responsable du service technique, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 1 500 \u20ac HTinh\u00e9rentes \u00e0 la logistique, la s\u00e9curit\u00e9 et la maintenance, et en son absence \u00e0 Karine HEBRE puis \u00e0 H\u00e9l\u00e8neAUDUREAUSandrine RENON, responsable de la restauration, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 1 500 \u20ac HT inh\u00e9rentes\u00e0 la restauration, et en son absence \u00e0 Karine HEBRE puis \u00e0 H\u00e9l\u00e8ne AUDUREAUSandrine METAYER, infirmi\u00e9re coordinatrice, pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 1 500 \u20ac HT dans le domainede la pharmacie et du biom\u00e9dical (dispositifs m\u00e9dicaux, petit mat\u00e9riel m\u00e9dical, compl\u00e9mentsnutritionnels...), et en son absence \u00e0 Karine HEBRE puis \u00e0 H\u00e9l\u00e8ne AUDUREAU.Pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la fonction de vaguemestre, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 :Karine HEBRE - C\u00e9cile MIRONNEAU - H\u00e9l\u00e8ne AUDUREAU\nPage 24 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 76\nArticle 1.13 : Direction des soinsPour les \u00e9tablissements de la direction commune, la Direction des soins est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de NathalieCHADEFFAUD, Directrice des soins, d\u00e9sign\u00e9e Coordonnatrice g\u00e9n\u00e9rale des soins, et de Rodolphe GUERIN,Directeur des soins adjoint.\nArticle 1.13.1 : AttributionsPour l'ensemble des \u00e9tablissements de la direction commune, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein de laDirection des soins :- La d\u00e9finition et mise en \u0153uvre de la politique de soins dans le cadre de la strat\u00e9gie des \u00e9tablissements endirection commune et en coh\u00e9rence avec les besoins du territoire- La coordination g\u00e9n\u00e9rale des soins infirmiers, de r\u00e9\u00e9ducation et m\u00e9dico-techniques, le suivi de la CSIRMTdes \u00e9tablissements et du GHT- Le management des cadres et cadres sup\u00e9rieurs de sant\u00e9- L'\u00e9laboration, la mise en \u0153uvre et l'\u00e9valuation du projet de soins des \u00e9tablissements et du GHT en articulationavec le projet m\u00e9dical- La gestion des ressources en personnels soignants, de r\u00e9\u00e9ducation, m\u00e9dico-techniques en liaison \u00e9troite avecla Direction des ressources humaines et des relations sociales et les directions d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es- La politique d'accueil et d'encadrement des \u00e9tudiants param\u00e9dicaux, dont la gestion des stages, encollaboration avec les ressources humaines : signature des conventions de stage dont le ma\u00eetre de stage estun cadre de sant\u00e9 ou manager en soins- La conduite et le suivi de projets sp\u00e9cifiques- Lagestion des lits, parcours patients et la coordination avec les transports sanitaires dans le cadre de la celluleterritoriale d''ordonnancement du parcours patients (CTOPP).La pr\u00e9sidence des CSIRMT est r\u00e9partie comme suit :- Nathalie CHADEFFAUD, assure la Pr\u00e9sidence de la CSIRMT du Centre hospitalier d'Angoul\u00eame, de laCSIRMT du Centre hospitalier de Ruffec et de la CSIRMT du GHT de Charente- Rodolphe GUERIN, Directeur des soins adjoint, assure la Pr\u00e9sidence de la CSIRMT des Centres hospitaliersde La Rochefoucauld et de Confolens.\nArticle 1.13.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Nathalie CHADEFFAUD pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courantedes missions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.13.1. En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Nathalie CHADEFFAUD,d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Rodolphe GUERIN, Directeur des soins.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Nathalie CHADEFFAUD re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gationde signature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Dans le cadre de Direction des soins, les autres d\u00e9l\u00e9gations suivantes sont attribu\u00e9es :CH d'Angoul\u00eameEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Nathalie CHADEFFAUD et Rodolphe GUERIN, d\u00e9l\u00e9gation estdonn\u00e9e a Dominique DELAS et Jean-Christophe GORAL, cadres sup\u00e9rieurs de sant\u00e9.CH de RuffecEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Nathalie CHADEFFAUD et Rodolphe GUERIN, d\u00e9l\u00e9gation estdonn\u00e9e a Nicolas PERAUDEAU, cadre sup\u00e9rieur de sant\u00e9.CH de ConfolensEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Nathalie CHADEFFAUD et Rodolphe GUERIN, d\u00e9l\u00e9gation estdonn\u00e9e \u00e0 Graziella LANDREAU, cadre sup\u00e9rieur de sant\u00e9.CH de La RochefoucauldEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Nathalie CHADEFFAUD et Rodolphe GUERIN, d\u00e9l\u00e9gation estdonn\u00e9e \u00e0 C\u00e9line SALLET, cadre de sant\u00e9.\nPage 25 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 77\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e a Nathalie DELIVERTOUX, cadre de sant\u00e9, pour la signature desdocuments concernant la prise en charge des patients en SSIAD (contrat de s\u00e9jour, document individuel deprise en charge, reglement de fonctionnement).\nArticle 1.14 : Direction du syst\u00e9me d'information du GHTLa Direction du syst\u00e8me d'information du GHT est plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de St\u00e9phane ROBINET, Directeuradjoint, pour les \u00e9tablissements de la direction commune.\nArticle 1.14.1 : AttributionsPour l'ensemble des \u00e9tablissements parties au GHT de Charente, les missions suivantes sont assur\u00e9es au sein dela Direction du syst\u00e8me d'information du GHT :- La conception et la mise en \u0153uvre de la politique num\u00e9rique et organisationnelle au sein des \u00e9tablissementsdu GHT de Charente, en concertation avec les instances du groupement- La construction, la concertation, la mise en \u0153uvre et l'animation du sch\u00e9ma directeur num\u00e9rique du GHT- L'animation et le suivi des instances sp\u00e9cifiques au SI du GHT- La coordination de l'ensemble des activit\u00e9s SI du GHT- La coordination de la r\u00e9ponse aux appels \u00e0 projets dans le domaine du num\u00e9rique- La d\u00e9finition de la politique de s\u00e9curit\u00e9 du SI pour l'ensemble du GHT, et son application- La gestion des march\u00e9s en lien avec la cellule achats du GHT : organisation des mises en concurrence et dusuivi, les relations avec les partenaires de la technologie de l'information, la maitrise des contrats de sous-traitance et leur mise en \u0153uvre, l'analyse et la supervision de la performance et la qualit\u00e9 des prestations- La signature des commandes des comptes d'exploitation de classe 6, les attestations de service fait, lesliquidations de facture de classe 6, concernant le domaine informatique pour les montants inf\u00e9rieurs \u00e0 10 000\u20acTTC- Les relations avec les m\u00e9tiers et utilisateurs : Instances du GHT et des \u00e9tablissements membres, directions etservices des \u00e9tablissements membres, m\u00e9decine de ville, instances r\u00e9gionales et nationales pour les sujetsrelatifs \u00e0 la technologie de l'information.\nArticle 1.14.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 St\u00e9phane ROBINET pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante desmissions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.14.1. En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de St\u00e9phane ROBINET, d\u00e9l\u00e9gation estdonn\u00e9e \u00e0 Marc TOCHON, Directeur adjoint, puis \u00e0 Marie-B\u00e9atrice ELLIES, Directrice adjointe.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, St\u00e9phane ROBINET re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation designature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Au sein de la Direction du syst\u00e8me d'information du GHT, en l'absence ou emp\u00eachement de St\u00e9phane ROBINET,d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Alexis MANDINAUD et \u00e0 Souhail ZOGHLAMI, responsables du syst\u00e8med'information, pour la signature des commandes des comptes d'exploitation de classe 6, les attestations de servicefait, les liquidations de facture de classe 6, concernant le domaine informatique d'un montant inf\u00e9rieur \u00e0 10 000 \u20acTTC.\nArticle 1.15 : Direction d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du P\u00f4le Nord CharenteLa Direction d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du P\u00f4le Nord Charente, regroupant les sites du CH de Ruffec et de l'EHPAD d'Aigre, estplac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de C\u00e9line COSTERES-VOYER, Directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, en lien avec le Directeur g\u00e9n\u00e9raladjoint. Elle est suppl\u00e9\u00e9e par Emilie PRADAYROL.Article 1.15.1 : AttributionsLes missions suivantes sont assur\u00e9es au sein de la Direction d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du P\u00f4le Nord Charente :\nPage 26 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 78\nL'animation du p\u00f4le Nord Charente en proximit\u00e9 et par d\u00e9l\u00e9gation du Directeur g\u00e9n\u00e9ralProposition et mise en ceuvre de la strat\u00e9gie du Centre hospitalier de Ruffec et de I EHPAD d' Aigre dans sonterritoire \u00e9largi en coh\u00e9rence avec les \u00e9tablissements de la Direction commune et le projet territorial du GHTde CharenteLa proposition, le suivi et I'\u00e9valuation du projet d'\u00e9tablissement, en lien avec les Directions fonctionnellesLe suivi du CPOM au sein du P\u00f4le Nord CharenteLa gestion des ressources humaines, dont les missions sont d\u00e9crites en article 1.7.1 (personnel non m\u00e9dical)et 1.8.1 (personnel m\u00e9dical), en lien avec la Direction des ressources humaines et relations sociales et laDirection des affaires m\u00e9dicales et de la recherche clinique, dans le respect des mod\u00e8les et politiques globalesmises en place au sein de la Direction commune et du GHT de CharenteLes conventions organisant le temps m\u00e9dical partag\u00e9La conduite des projets transversaux \u00e0 la demande du Directeur g\u00e9n\u00e9ral sur le territoire \u00e9largiLa participation \u00e0 la mise en \u0153uvre des fonctions mutualis\u00e9es, du projet m\u00e9dico-soignant et des projetsd'organisation commune au sein du GHTRelais du Directeur g\u00e9n\u00e9ral sur les projets de sant\u00e9 du Ruff\u00e9coisLa pr\u00e9paration et l'organisation des r\u00e9unions des instances des \u00e9tablissements, en lien avec le cabinet et lesdirections fonctionnelles concern\u00e9es. Le Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 peut pr\u00e9sider des instances en repr\u00e9sentation duDirecteur g\u00e9n\u00e9ralLe suivi des r\u00e9clamations, du traitement des contentieux et les d\u00e9p\u00f4ts de plainte des \u00e9tablissements du p\u00f4leNord Charente, ainsi que l'approbation des documents relatifs \u00e0 la gestion documentaire qualit\u00e9, en lien avecla Direction qualit\u00e9-gestion des risques, relations avec les usagers et affaires juridiques. La Direction d\u00e9l\u00e9gu\u00e9eassure la gestion de la Commission des usagers.Le suivi des travaux de restructurationLe suivi des autorisations sanitaires au sein du p\u00f4le Nord Charente (pr\u00e9paration des dossiers initiaux et derenouvellement, participation aux CSOS...)L'animation des r\u00e9unions de Direction des sitesLa participation au Comit\u00e9 strat\u00e9gique du GHTC, en repr\u00e9sentation du CH de Ruffec, ainsi qu'aux autresinstances du GHTC (CMG, CTEL, CDU, CTDS)En collaboration avec le Directeur des finances, du contr\u00f4le de gestion et de la contractualisation interne :o Lafonction ordonnateurs des recettes et d\u00e9penses pour le CH de Ruffec et de l'EHPAD d'Aigreo Le suivi de la comptabilit\u00e9 de l'ordonnateur et suivi budg\u00e9taire du CH de Ruffec et de l'EHPAD d'Aigreo Lapr\u00e9paration et le suivi de l'Etat Pr\u00e9visionnel des Recettes et des D\u00e9penses (EPRD) et de ses annexes,et validation du Plan Global de Financement Pr\u00e9visionnel (PGFP)o La gestion de la tr\u00e9sorerieo La gestion administrative du patiento Le suivi de I'activit\u00e9 lib\u00e9rale des m\u00e9decins\nArticle 1.15.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signatureD\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 C\u00e9line COSTERES-VOYER pour la signature des documents aff\u00e9rents \u00e0 la gestioncourante des missions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.15.1.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, C\u00e9line COSTERES-VOYER re\u00e7oit lad\u00e9l\u00e9gation de signature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement de C\u00e9line COSTERES-VOYER, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 EmiliePRADAYROL, Directrice adjointe d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du p\u00f4le Nord Charente.\nArticle 1.16 : Directions d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es du P\u00f4le Est CharenteLes Directions d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es au sein du P\u00f4le Est Charente (CH de La Rochefoucauld et CH de Confolens) sont plac\u00e9essous les responsabilit\u00e9s suivantes en lien avec le Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint :Vincent YOU, Directeur adjoint, Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du CH de La RochefoucauldV\u00e9ronique SAINT-AIME LAFLEUR, Directrice adjointe, Directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e du CH de Confolens.\nArticle 1.16.1 ; AttributionsLes missions suivantes sont assur\u00e9es au sein des \u00e9tablissements du P\u00f4le Est CharenteL'animation des \u00e9tablissements du p\u00f4le Est Charente en proximit\u00e9 et par d\u00e9l\u00e9gation du Directeur g\u00e9n\u00e9ralPage 27 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 79\n- Proposition et mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie du CH de La Rochefoucauld et du CH de Confolens dans sonterritoire \u00e9largi en coh\u00e9rence avec les \u00e9tablissements de la Direction commune et le projet territorial du GHTde Charente- La proposition, le suivi et l'\u00e9valuation des projets d'\u00e9tablissements, en lien avec les Directions fonctionnelles- Le suivi des CPOM au sein des \u00e9tablissements du P\u00f4le Est Charente- La gestion des ressources humaines, dont les missions sont d\u00e9crites en article 1.7.1 (personnel non m\u00e9dical)et 1.8.1 (personnel m\u00e9dical), en lien avec la Direction des ressources humaines et relations sociales et laDirection des affaires m\u00e9dicales et de la recherche clinique, dans le respect des mod\u00e8les et politiques globalesmises en place au sein de la Direction commune et du GHT de Charente- Les conventions organisant le temps m\u00e9dical partag\u00e9- La conduite des projets transversaux \u00e0 la demande du Directeur g\u00e9n\u00e9ral sur le territoire \u00e9largi- La participation \u00e0 la mise en \u0153uvre des fonctions mutualis\u00e9es, du projet m\u00e9dico-soignant et des projetsd'organisation commune au sein du GHT- Relais du Directeur g\u00e9n\u00e9ral sur les projets de sant\u00e9 du pays d'Horte et Tardoire et de Charente Limousine- La pr\u00e9paration et l'organisation des r\u00e9unions des instances des \u00e9tablissements, en lien avec le cabinet et lesdirections fonctionnelles concern\u00e9es. Le Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 peut pr\u00e9sider des instances en repr\u00e9sentation duDirecteur g\u00e9n\u00e9ral- Le suivi des r\u00e9clamations, du traitement des contentieux et les d\u00e9p\u00f4ts de plainte des \u00e9tablissements du p\u00f4leEst Charente, ainsi que l'approbation des documents relatifs \u00e0 la gestion documentaire qualit\u00e9, en lien avecla Direction qualit\u00e9-gestion des risques, relations avec les usagers et affaires juridiques. La Direction d\u00e9l\u00e9gu\u00e9eassure la gestion de la Commission des usagers.- Le suivi des travaux de restructuration- Le suivi des autorisations sanitaires au sein des \u00e9tablissements du p\u00f4le Est Charente (pr\u00e9paration desdossiers initiaux et de renouvellement, participation aux CSOS...)- L'animation des r\u00e9unions de Direction des sites- La participation au Comit\u00e9 strat\u00e9gique du GHTC, en repr\u00e9sentation du CH de La Rochefoucauld, ainsi qu'auxautres instances du GHTC (CMG, CTEL, CDU, CTDS)- En collaboration avec le Directeur des finances, du contr\u00f4le de gestion et de la contractualisation interne :o Lafonction ordonnateurs des recettes et d\u00e9penses pour les CH de La Rochefoucauld et de Confolenso Le suivi de la comptabilit\u00e9 de l'ordonnateur et suivi budg\u00e9taire des CH de La Rochefoucauld et deConfolenso Lapr\u00e9paration et le suivi de l'Etat Pr\u00e9visionnel des Recettes et des D\u00e9penses (EPRD) et de ses annexes,et validation du Plan Global de Financement Pr\u00e9visionnel (PGFP)o La gestion de la tr\u00e9sorerieo La gestion administrative du patiento Le suivi de l'activit\u00e9 lib\u00e9rale des m\u00e9decinsArticle 1.16.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signaturePour le CH de La Rochefoucauld, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 Vincent YOU pour la signature des documents aff\u00e9rents\u00e0 la gestion courante des missions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.16.1.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Vincent YOU re\u00e7oit la d\u00e9l\u00e9gation de signaturepour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Pour le CH de Confolens, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 V\u00e9ronique SAINT-AIME LAFLEUR pour la signature desdocuments aff\u00e9rents \u00e0 la gestion courante des missions attribu\u00e9es \u00e0 l'article 1.16.1.En dehors des affaires r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 la signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral, V\u00e9ronique SAINT-AIME LAFLEUR re\u00e7oit lad\u00e9l\u00e9gation de signature pour les courriers et les mesures d'organisation de ses services.Article 1.17 : Directions d'appui des p\u00f4lesLes Directeurs adjoints assurent les fonctions de Directeur d'appui au sein des p\u00f4les d'activit\u00e9s cliniques et m\u00e9dicotechnique suivants :P\u00f4les du CH d'Angoul\u00eame :- P\u00f4le SUR (SAMU/SMUR - Urgences \u2014 R\u00e9animation) : Marie-B\u00e9atrice ELLIES- P\u00f4le ABC (Anesth\u00e9sie \u2014 Bloc op\u00e9ratoire \u2014 Chirurgie) : St\u00e9phanie JONAS- P\u00f4le FME (Femme \u2014 M\u00e8re \u2014 Enfant) : Marc TOCHON\nPage 28 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 80\n- P\u00f4le INERGI (Infectiologie \u2014 N\u00e9phrologie \u2014 Rhumatologie \u2014 Gastro-ent\u00e9rologie \u2014 M\u00e9decine interne) : ValentinGUILBAULT- P\u00f4le CAPDENNE (Cardiologie \u2014 Pneumologie \u2014 Diab\u00e9tologie \u2014 Endocrinologie nutrition \u2014 Neurologie) :Nathalie CHADEFFAUD- P\u00f4le PA (Personnes Ag\u00e9es) : Val\u00e9rie PERLOT- P\u00f4le SMR (Soins m\u00e9dicaux et de r\u00e9adaptation) : Danil TAHORA- P\u00f4le MT (M\u00e9dico-Technique) : Vincent JONAS- P\u00f4le Mission services publics : Marie-B\u00e9atrice ELLIESP\u00f4le inter-\u00e9tablissements :- P\u00f4le POP16 (P\u00f4le d'Oncologie Publique de Charente) : St\u00e9phanie PLAS\nArticle 1.18 : Groupements de coop\u00e9rationLes Directeurs adjoints assurent les responsabilit\u00e9s suivantes au sein des groupements de coop\u00e9ration :- GCS CeRAC (Centre Radioth\u00e9rapie de Charente) : Danil TAHORA, vice administrateur- GCS Blanchisserie et Logistique de Charente : Jean-R\u00e9mi RICHARD, administrateur suppl\u00e9ant, et ValentinGUILBAULT, directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9- GIP Restauration de l''Angoumois : Valentin GUILBAULT, Directeur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9- GCS du Ruff\u00e9cois : C\u00e9line COSTERES-VOYER, administrateur.\nArticle 1.19 : Astreinte administrative et garde de directionQuatre tours de garde de direction et d'astreinte administrative sont organis\u00e9s au sein de la direction commune :- Tour pour les sites du CH d'Angoul\u00e9me et de l'EHPAD d'Aigre- Tour pour le site du CH de Ruffec- Tour pour le site du CH de La Rochefoucauld- Tour pour le site du CH de Confolens.\nArticle 1.19.1 : AttributionsLes p\u00e9riodes de gardes de direction et d'astreinte administrative sont fix\u00e9es par un planning de garde.-Durant cettep\u00e9riode, le Directeur de garde ou l'administrateur d'astreinte est autoris\u00e9 \u00e0 prendre toutes les d\u00e9cisions ou mesuresurgentes, et signer les d\u00e9cisions administratives, s'agissant :- _ de l'exercice du pouvoir de police au sein de l'\u00e9tablissement- de la mise en \u0153uvre du r\u00e8glement int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement- de l'admission des patients- de l'enregistrement de l'inscription d'un patient sur la liste nationale des malades en attente de greffe dans lecadre d'une situation de super-urgence- des autorisations de pr\u00e9l\u00e8vements d'organes et de tissus- du s\u00e9jour des patients- _ dela sortie des patients- du d\u00e9c\u00e8s des patients- _ de la s\u00e9curit\u00e9 des biens et des personnes- des moyens de l'\u00e9tablissement, notamment en situation de crise, en relation avec le chef d'\u00e9tablissement- de la gestion des personnels- des actes m\u00e9dico-l\u00e9gaux y compris les d\u00e9p\u00f4ts de plaintes, ainsi que les r\u00e9quisitions (relations avec les forcespubliques)- dela continuit\u00e9 du service public ou pr\u00e9sentant un caract\u00e9re d'urgence manifeste.Le Directeur de garde ou l'administrateur d'astreinte ne peut pas \u00eatre appel\u00e9 pour r\u00e9gler des questions d'ordrem\u00e9dical (transfert de patients par exemple) hors difficult\u00e9s particuli\u00e8res.\u00c0 l'issue de son astreinte, le Directeur de garde ou l'administrateur d'astreinte, outre la r\u00e9daction d'un rapportd'astreinte circonstanci\u00e9 dans le registre pr\u00e9vu \u00e0 cet effet, est tenu de rendre compte de fa\u00e7on ponctuelle au Directeurd'\u00e9tablissement des incidents survenus et des d\u00e9cisions prises.\nPage 29 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 81\nArticle 1.19.2 : D\u00e9l\u00e9gation de signaturePour l'exercice de la garde de direction ou de l'astreinte administrative et la gestion des missions attribu\u00e9es \u00e0 l'article1.19.1, d\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 :Tour pour le CH d'Angoul\u00eame et l'EHPAD d'Aigre- Nathalie CHADEFFAUD, Directrice des soins- C\u00e9line COSTERES-VOYER, Directrice adjointe- Marc TOCHON, Directeur adjoint- St\u00e9phanie JONAS, Directrice adjointe- Val\u00e9rie PERLOT, Directrice adjointe- St\u00e9phanie PLAS, Directrice adjointe- Nicolas PRENTOUT, Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint- St\u00e9phane ROBINET, Directeur adjoint- Danil TAHORA, Directeur adjoint- Valentin GUILBAULT, Directeur adjoint- Marie-B\u00e9atrice ELLIES, Directrice adjointe- Axel TOP\u00c7U, Directeur adjointTour pour le CH de Ruffec- Emilie PRADAYROL, Directrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e- Marie Laure ALEPEE, Faisant fonction de cadre de sant\u00e9- S\u00e9bastien AUBOUIN, Cadre de sant\u00e9- Christel DAVID, AAH- Delphine DECELAS, Responsable Bureau des entr\u00e9es/AMA/DIM/archives- Katia FLEURY, Cadre de sant\u00e9- Gwladys MOREAU TYPHONNET, Faisant fonction de cadre de sant\u00e9- C\u00e9line NUNES CORREIA, AAH- Nicolas PERAUDEAU, Cadre sup\u00e9rieur de sant\u00e9Tour pour le CH de La Rochefoucauld- Isabelle ROSSI, AAH- Daniel DA SILVA, Coordonnateur qualit\u00e9 et gestion des risques- Vincent YOU, Directeur adjoint- Rodolphe GUERIN, Directeur des soins adjointTour pour le CH de Confolens- V\u00e9ronique SAINT-AIME LAFLEUR, Directrice adjointe- Jean-Philippe CHIRON, Ing\u00e9nieur hospitalier- Graziella LANDREAU, Cadre Sup\u00e9rieur de Sant\u00e9- Florence DESLANDES, cadre de sant\u00e9Article 2 : Format et charte graphique des d\u00e9l\u00e9gationsLes documents pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la signature de chaque d\u00e9l\u00e9gation devront utiliser la charte graphique des \u00e9tablissementsde la direction commune, et doivent \u00eatre pr\u00e9c\u00e9d\u00e9s de la mention \u00ab Pour le Directeur g\u00e9n\u00e9ral et par d\u00e9l\u00e9gation \u00bb.Article 3 : Sp\u00e9cimens de signatures et paraphesLes signatures et paraphes de l'ensemble des d\u00e9l\u00e9gataires mentionn\u00e9s en article 1, annex\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9cision,valent notification des int\u00e9ress\u00e9s.Article 4 : Prise d'effet, notification et publication de la d\u00e9cisionLa pr\u00e9sente d\u00e9cision prend effet \u00e0 sa date de signature, et est publi\u00e9e sur le site internet et le site intranet de chaque\u00e9tablissement.\nPage 30 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 82\nElle annule et remplace toutes pr\u00e9c\u00e9dentes d\u00e9cisions ayant trait au m\u00e9me objet. La pr\u00e9sente d\u00e9cision fait l'objetd'une publication au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de Charente.Elle est notifi\u00e9e \u00e0 chaque d\u00e9l\u00e9gataire et port\u00e9e \u00e0 la connaissance des Conseils de Surveillance des \u00e9tablissementsde la Direction commune, ainsi que du Conseil d'administration de EHPAD d'Aigre, et transmise au receveur desfinances publiques des \u00e9tablissements. Elle est \u00e9galement consultable librement et \u00e0 la demande aupr\u00e8s dusecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral et des secr\u00e9tariats de direction de chaque site.\nArticle 5 : RecoursLa pr\u00e9sente d\u00e9cision peut \u00eatre contest\u00e9e dans les deux mois qui suivent sa notification, soit en d\u00e9posant un recoursgracieux devant Monsieur le Directeur du Centre hospitalier d'Angoul\u00eame, du Centre hospitalier de Ruffec, du Centrehospitalier de La Rochefoucauld, du Centre hospitalier de Confolens, de FEHPAD Habrioux d'Aigre, soit en d\u00e9posantun recours contentieux devant le tribunal administratif de Poitiers dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sapublication.\nFait \u00e0 Angoul\u00eame, le 1er septembre 2025,Le Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 strat\u00e9gique du GHT deCharente, Directeur des Centres hospitaliersd'Angoul\u00e9me, de La Rochefoucauld, de Confolens,de Ruffec et de l'EHPAD Habrioux d'Aigre\nJean-R\u00e9mi RICHARD\nAnnexe \u00e0 la pr\u00e9sente d\u00e9cision : sp\u00e9cimens de signatures et paraphes\nPage 31 sur 31\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 83\nPr\u00e9fecture de la Charente - 16-2025-09-01-00014 - D\u00e9cision d'attribution des missions et des d\u00e9l\u00e9gations de signature au sein du GHT\nde Charente 84","date":"2025-09-12","first_seen_on":"2025-09-21T22:03:35+00:00","id":"b79d4291782a47515f8db0eb4beb4d71b47c97706035811543754b3031b6e87a","name":"recueil-16-2025-179-recueil-des-actes-administratifs","pdf_creation_date":"2025-09-12T08:00:06+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.charente.gouv.fr/contenu/telechargement/50597/404311/file/recueil-16-2025-179-recueil-des-actes-administratifs.pdf"}