{"administration":"pref93","administration_name":"Pr\u00e9fecture de Seine-Saint-Denis","content":"PREFET\nDE LA SEINE-SAINT-\nDENIS\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b093-2025-12-24\nPUBLI\u00c9 LE 24 D\u00c9CEMBRE 2025\nSommaire\nPREFECTURE DE POLICE / Cabinet du pr\u00e9fet\n- Arr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation\nde la signature pr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0\nl'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0\nl'immigration. (7 pages) Page 3\n- Arr\u00eat\u00e9 2025-01704 du 24 d\u00e9cembre 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de\nsignature aux agents assurant une permanence au bureau de la lutte\ncontre l'immigration irr\u00e9guli\u00e8re (2 pages) Page 11\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT / Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9\nIle-de-France (ARS IdF)\n- Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la cr\u00e9ation d' Equipes mobiles\nsant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et\ncahier des charges. (19 pages) Page 14\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT / Direction d\u00e9partementale de la\nprotection des populations (DDPP)\n- Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2025-5244 du 24/12/2025 portant fermeture\nd'urgence de l'\u00e9tablissement BETTER PRICE 32 avenue Paul Doumer\n93330 NEUILLY-SUR-MARNE. (4 pages) Page 34\n- Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2025-5246 du 24/12/2025\nportant\nabrogation de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant fermeture de\nl'\u00e9tablissement KOOL NAN SAS LE GIRARDOT 21 avenue Girardot 93170\nBAGNOLET (2 pages) Page 39\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT / Direction r\u00e9gionale et\ninterd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement, unit\u00e9\nd\u00e9partementale du logement et de l'h\u00e9bergement de la Seine-Saint-Denis\n(DRIHL-UDHL93)\n- Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025-5180 CLAH du 18/12/2025 portant renouvellement de\nla commission locale de l'am\u00e9lioration de l'habitat. (3 pages) Page 42\n2\nPREFECTURE DE POLICE\nCabinet du pr\u00e9fet\nArr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025\naccordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature\npr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0\nl'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la\nd\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration.\nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature\npr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration. 3\n/\nMd\n i\nwy\n,ss all[aaJ(Dmulre)\nFh,\n 1 \n \nCabinet du pr\u00e9fet \n \n \n \n \narr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025-01703 \naccordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature pr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration \net aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration \n \nLe pr\u00e9fet de police, \n \nVU le code de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \u00e9trangers et du droit d'asile, notamment ses articles R.* 122-1 et \nR.* 122-4 ; \n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 93-1362 du 30 d\u00e9cembre 1993 modifi\u00e9 r elatif aux d\u00e9clarations de nationalit\u00e9, aux \nd\u00e9cisions de naturalisation, de r\u00e9int\u00e9gration, de p erte, de d\u00e9ch\u00e9ance et de retrait de la nationalit\u00e9 \nfran\u00e7aise ; \n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 94-415 du 24 mai 1994 modifi\u00e9 portant dispositions statutaires relatives aux personnels \ndes administrations parisiennes, et notamment son article 14 ; \n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 rel atif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 \nl'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements, notamment ses articles 17 , 73-3 et 77 ; \n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2006-1780 du 23 d\u00e9cembre 2006 modifi\u00e9 portant d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir en mati\u00e8re de \nrecrutement et de gestion de certains personnels relevant du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur ; \n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2010-655 du 11 juin 2010 modifi\u00e9 rela tif au pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour la s\u00e9curit\u00e9 et la s\u00fbret\u00e9 \ndes plates-formes a\u00e9roportuaires de Roissy-Charles- de-Gaulle et du Bourget, notamment son \narticle 1\ner ; \n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2021-480 du 21 avril 2021 relatif \u00e0 l 'organisation de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \u00e9tranger s \net de l'asile dans les d\u00e9partements de l'Essonne, d es Hauts-de-Seine, de Paris, de la Seine-et-Marne, de \nla Seine-Saint-Denis, du Val-de-Marne, du Val-d'Oise et des Yvelines, notamment son article 2 ; \n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2021-481 du 21 avril 2021 relatif au pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l'immigration aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de \npolice et \u00e0 l'organisation de la police aux fronti\u00e8 res dans les d\u00e9partements de l'Essonne, de la Seine -et-\nMarne, du Val-d'Oise et des Yvelines ainsi que sur les emprises des a\u00e9roports de Paris-Charles-de-Gaul le, \ndu Bourget et de Paris-Orly, notamment son article 1 er ; \n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2021-482 du 21 avril 2021 pris pour la mise en \u0153uvr e des comp\u00e9tences du pr\u00e9fet \nd\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l'immigration aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de police et de l'organisation de la police aux fronti\u00e8res da ns \nles d\u00e9partements de l'Essonne, de la Seine-et-Marne , du Val d'Oise et des Yvelines ainsi que sur les \nemprises des a\u00e9roports de Paris-Charles-de-Gaulle, du Bourget et de Paris-Orly ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2009-00641 du 7 ao\u00fbt 2009 modifi\u00e9 relatif \u00e0 l'organisation de la pr\u00e9fecture de \npolice ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2023-01288 du 23 octobre 2 023 relatif au pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l'immigration et \naux services de la pr\u00e9fecture de police plac\u00e9s sous sa direction pour l'exercice de ses attributions ; \n \nVU le d\u00e9cret du 22 octobre 2025 par lequel M. Patrice FAURE, administrateur de l'Etat du troisi\u00e8me \ngrade, directeur de cabinet du Pr\u00e9sident de la R\u00e9pu blique, est nomm\u00e9 pr\u00e9fet de police (groupe I), \u00e0 \ncompter du 23 octobre 2025 ; \n \nVU le d\u00e9cret du 13 juillet 2023 par lequel Mme Mireil le LARR\u00c8DE, pr\u00e9f\u00e8te du Lot, est nomm\u00e9e pr\u00e9f\u00e8te \nd\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de police, \u00e0 compter du 21 ao\u00fbt 2023 ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 12 janvier 2023 par lequel M. Jean-Dan iel MONTET-JOURDRAN, administrateur de l'Etat \ndu deuxi\u00e8me grade, est nomm\u00e9 sous-directeur du s\u00e9jo ur et de l'acc\u00e8s \u00e0 la nationalit\u00e9 au sein du servic e \nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature\npr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration. 4\n 2 \n \nde l'administration des \u00e9trangers \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration de la pr\u00e9fecture de police ; \n \nARR\u00caTE \n \nArticle 1 \ner \n \nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme Mireille L ARR\u00c8DE, pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration, \u00e0 l'effet \nde signer, au nom du pr\u00e9fet de police, tous actes, arr\u00eat\u00e9s, d\u00e9cisions et pi\u00e8ces comptables n\u00e9cessaires \u00e0 \nl'exercice des missions fix\u00e9es par les articles R.*122-1 et R.* 122-4 du code de l'entr\u00e9e et du s\u00e9j our des \n\u00e9trangers et du droit d'asile, 73-3 du d\u00e9cret du 29 avril 2004 susvis\u00e9 et 1 er du d\u00e9cret n\u00b0 2021-481 du \n21 avril 2021 susvis\u00e9 et l'arr\u00eat\u00e9 du 23 octobre 2023 susvis\u00e9, ainsi que les d\u00e9cisions individuelles rela tives \n\u00e0 l'octroi des cong\u00e9s annuels et de maladie ordinaire des personnels relevant de son autorit\u00e9. \n \nMme Mireille LARR\u00c8DE re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour signer, au nom du pr\u00e9fet de police, les arr\u00eat\u00e9s \nd'avertissement et de bl\u00e2me inflig\u00e9s aux personnels administratifs, techniques, scientifiques et \nsp\u00e9cialis\u00e9s plac\u00e9s sous sa responsabilit\u00e9. \n \nArticle 2\n \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Mireille L ARR\u00c8DE, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie \u00e0 \nl'article 1 er est exerc\u00e9e, dans la limite de ses attributions, p ar Mme St\u00e9phanie MARTIN-HUGUET, \ncommissaire divisionnaire de police, directrice de cabinet. \n \nArticle 3 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Mireille L ARR\u00c8DE, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions respectives, par : \n- M. Jean-Daniel MONTET-JOURDRAN, administrateur de l'\u00c9tat du deuxi\u00e8me grade, sous-directeur \ndu s\u00e9jour et de l'acc\u00e8s \u00e0 la nationalit\u00e9 ; \n- M. Xavier LUQUET, administrateur de l'\u00c9tat, chef du d\u00e9partement zonal de l'asile et de \nl'\u00e9loignement ; \n- M. Rodolphe WILS, attach\u00e9 d'administration hors cla sse de l'Etat, chef du d\u00e9partement des \nressources, de la modernisation et du soutien juridique. \n \nArticle 4 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme St\u00e9phanie MARTIN-HUGUET, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est \nconsentie est exerc\u00e9e, dans la limite de ses attrib utions, par M. Jean-Baptiste BRUNET, attach\u00e9 \nd'administration de l'Etat, chef de la section des affaires g\u00e9n\u00e9rales. \n \nArticle 5 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Jean-Baptiste BRUNET, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie \nest exerc\u00e9e, dans la limite de ses attributions, pa r Mme Anne-Claire BEISSAT, attach\u00e9e d'administration \nde l'Etat, adjointe au chef de la section des affaires g\u00e9n\u00e9rales. \n \nArticle 6 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Jean-Daniel MONTET-JOURDRAN, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est \nconsentie est exerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions respectives, par : \n- Mme Florence CARTON, conseill\u00e8re d'administration d e l'int\u00e9rieur et de l'outre-mer, cheffe du \np\u00f4le de l'instruction des demandes de titres de s\u00e9jour ; \n- Mme Camille MALINGE, conseill\u00e8re d'administration d e l'int\u00e9rieur et de l'outre-mer, cheffe du \np\u00f4le de la relation et du service \u00e0 l'usager ; \n- M. Christian HAUSMANN, conseiller d'administration de l'int\u00e9rieur et de l'outre-mer, chef du \np\u00f4le de l'acc\u00e8s \u00e0 la nationalit\u00e9. \n \nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature\npr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration. 5\n 3 \n \nArticle 7 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Florence C ARTON, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e, dans la limite de ses attributions, par M. Fran\u00e7ois LEMATRE, attach\u00e9 d'administration hors \nclasse de l'Etat, directement plac\u00e9 sous son autorit\u00e9. \n \nArticle 8 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Florence C ARTON et de M. Fran\u00e7ois LEMATRE, la \nd\u00e9l\u00e9gation qui leur est consentie est exerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions respectives, par : \n- M. Ludovic VAGUENER, attach\u00e9 principal d'administr ation de l'\u00c9tat, chef de la division de \nl'immigration professionnelle et \u00e9tudiante ; \n- Mme Zohra BNOURRIF, attach\u00e9e d'administration de l'\u00c9tat, cheffe de la division de l'immigration \nfamiliale ; \n- Mme Lucie MONTOY, attach\u00e9e d'administration de l'Et at, cheffe de la division de l'admission \nexceptionnelle au s\u00e9jour et de l'actualisation des situations administratives et de voyage ; \n- Mme Carole LAMBERET, attach\u00e9e principale d'administration de l'Etat, cheffe de la division de la \nr\u00e9daction et des examens sp\u00e9cialis\u00e9s. \n \nArticle 9 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Ludovic VA GUENER, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e, dans la limite de ses attributions, par Mm e Nina MARENCO-ROCHHIA, attach\u00e9e \nd'administration de l'\u00c9tat, directement plac\u00e9e sous son autorit\u00e9. \n \nArticle 10 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Zohra BNOU RRIF, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e, dans la limite de ses attributions, par Mm e Christine COULAIS, attach\u00e9e d'administration de \nl'Etat, directement plac\u00e9e sous son autorit\u00e9, et dans la limite de leurs attributions respectives, par Mme \nFatiha BEKKA, secr\u00e9taire administrative de classe n ormale, cheffe de la section vie priv\u00e9e et familial e, \nou en cas d'emp\u00eachement de Mme Fatiha BEKKA, par Mm e A\u00efcha BEKKAR, secr\u00e9taire administrative \nde classe exceptionnelle, son adjointe, pour signer les d\u00e9cisions relatives au regroupement familial. \n \nArticle 11 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Lucie MONT OY, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e, dans la limite de ses attributions, par M. Livier MARC-MANSUY, attach\u00e9 d'administration de \nl'\u00c9tat, directement plac\u00e9 sous son autorit\u00e9. \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Lucie MONT OY et de de M. Livier MARC-MANSUY, la \nd\u00e9l\u00e9gation qui leur est consentie est exerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions respectives par : \n- Mme Anne-Laure MISAT, secr\u00e9taire administrative de classe sup\u00e9rieure, cheffe de la section \nadmission exceptionnelle, ou, en cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Anne-Laure MISAT, par \nMme Elise BLAISE, adjointe administrative de 1 \n\u00e8re classe, adjointe \u00e0 la cheffe de la section admissi on \nexceptionnelle, directement plac\u00e9e sous son autorit \u00e9, pour signer les d\u00e9cisions de refus de s\u00e9jour \net les courriers de classement sans suite relatifs aux demandes : \no des ressortissants \u00e9trangers qui d\u00e9posent une deman de dont un des motifs est relatif \u00e0 \nl'admission exceptionnelle au s\u00e9jour en application des dispositions du chapitre V du \ntitre III du livre quatri\u00e8me du code de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \u00e9trangers et du droit \nd'asile ; \no des ressortissants alg\u00e9riens, dont un des motifs de la demande est relatif \u00e0 l'application \ndu 1) de l'article 6 de l'accord du 27 d\u00e9cembre 196 8 entre le gouvernement de la \nR\u00e9publique fran\u00e7aise et le gouvernement de la R\u00e9pub lique alg\u00e9rienne d\u00e9mocratique et \npopulaire relatif \u00e0 la circulation, \u00e0 l'emploi et au s\u00e9jour des ressortissants alg\u00e9riens et de \nleurs familles dit \u00ab accord franco-alg\u00e9rien \u00bb ; \nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature\npr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration. 6\n 4 \n \n- M. Johnathan SE, secr\u00e9taire administratif de classe normale, chef de la section actualisation des \nsituations administratives et de voyage, ou, en cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Johnathan \nSE, par Mme Monique VERIN, adjointe administrative principale de 1\u00e8re classe et par M. R\u00e9gis \nFAUCONNIER, adjoint administratif principal de 1\u00e8re classe, directement plac\u00e9s sous son autorit\u00e9, \npour signer les classements sans suite et les lettr es d'incompl\u00e9tude relatifs aux demandes de \nrenouvellement des cartes de r\u00e9sident et des certificats de r\u00e9sidence pour alg\u00e9rien de 10 ans. \n \nArticle 12 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Carole LAM BERET, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e par Mme Alicia MIGUEL, attach\u00e9e d'administr ation de l'Etat, adjointe \u00e0 la cheffe de la divisio n \nde la r\u00e9daction et des examens sp\u00e9cialis\u00e9s, et dans la limite de leurs attributions respectives, par : \n- Mme Laurence JADOUI, secr\u00e9taire administrative de classe normale, cheffe de la section r\u00e9daction, \nou en cas d'emp\u00eachement de Mme Laurence JADOUI, par Mme Nabila BEN AZOUN, secr\u00e9taire \nadministrative de classe normale, adjointe \u00e0 la che ffe de la section r\u00e9daction et par Mme No\u00e9line \nETCHEBERRY, secr\u00e9taire administrative de classe nor male, adjointe \u00e0 la cheffe de la section \nr\u00e9daction, pour signer les actes suivants : \no d\u00e9cisions de refus de s\u00e9jour ; \no courriers d'instruction relatifs aux demandes de ti tre de s\u00e9jour des ressortissants \n\u00e9trangers ; \no courriers d'instruction relatifs aux demandes d\u00e9pos\u00e9es par les mineurs et jeunes majeurs \nisol\u00e9s \u00e9trangers confi\u00e9s \u00e0 l'Aide sociale \u00e0 l'enfance. \n- Mme M\u00e9lanie GRASA, secr\u00e9taire administrative de cla sse normale, cheffe de la section commission \ndes titres s\u00e9jour et ordre public, ou en cas d'emp\u00ea chement de Mme M\u00e9lanie GRASA, par Mme \nBrigitte DUPONT, secr\u00e9taire administrative de class e normale, adjointe \u00e0 la cheffe de la section \ncommission des titres s\u00e9jour et ordre public, pour signer les actes suivants : \no d\u00e9cisions de refus de s\u00e9jour pour motif d'ordre public ; \no courriers d'instruction relatifs aux dossiers devan t faire l'objet d'un passage devant la \ncommission du titre de s\u00e9jour ; \no courriers d'instruction relatifs aux demandes de ti tre d\u00e9pos\u00e9es sur le fondement des \narticles L. 423-5, L. 423-18 et L. 425-1 et suivant s du code de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \n\u00e9trangers et du droit d'asile. \n \nArticle 13 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Camille MA LINGE, conseill\u00e8re d'administration de \nl'int\u00e9rieur et de l'outre-mer, cheffe du p\u00f4le de la relation et du service \u00e0 l'usager, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est \nconsentie est exerc\u00e9e, dans la limite de ses attrib utions, par Mme Anne-Val\u00e9rie LAUGIER, attach\u00e9e \nprincipale d'administration de l'\u00c9tat, adjointe \u00e0 l a cheffe du p\u00f4le de la relation et du service \u00e0 l'u sager, \ndirectement plac\u00e9e sous son autorit\u00e9. \n \nArticle 14 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Camille MA LINGE, conseill\u00e8re d'administration de \nl'int\u00e9rieur et de l'outre-mer, cheffe du p\u00f4le de la relation et du service \u00e0 l'usager et de Mme Anne-\nVal\u00e9rie LAUGIER, attach\u00e9e principale d'administrati on de l'\u00c9tat, adjointe au chef du p\u00f4le de la relati on \net du service \u00e0 l'usager, la d\u00e9l\u00e9gation qui leur es t consentie est exerc\u00e9e, dans la limite de leurs \nattributions respectives, par : \n- Mme V\u00e9ronique CANOPE, attach\u00e9e principale d'administration de l'\u00c9tat, cheffe de la division de \nla r\u00e9ception des usagers ; \n- M. Landry VARANDA, attach\u00e9 d'administration de l'Et at, chef de la division de \nl'accompagnement des usagers. \n \n \nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature\npr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration. 7\n 5 \n \nArticle 15 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme V\u00e9ronique CANOPE, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie \nest exerc\u00e9e, dans la limite de ses attributions, pa r Mme Christine MILLET, secr\u00e9taire administrative d e \nclasse exceptionnelle, directement plac\u00e9e sous son autorit\u00e9. \n \n \nArticle 16 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Christian H AUSMANN, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie \nest exerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions r espectives, par Mme Adeline BRAUX, attach\u00e9e \nprincipale d'administration de l'\u00c9tat, et Mme Sophi e GLEIZON, attach\u00e9e d'administration de l'\u00c9tat, \ndirectement plac\u00e9es sous son autorit\u00e9. \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Christian H AUSMANN, de Mme Adeline BRAUX et de Mme \nSophie GLEIZON, la d\u00e9l\u00e9gation qui leur est consenti e est exerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions \nrespectives, par : \n- Madame Sarah-Laure KUTEK, attach\u00e9e principale d'administration de l'Etat, cheffe de section de \nl'instruction, Mme Ninon BASCOU, attach\u00e9e d'admini stration de l'Etat, cheffe de section de \nl'instruction, et Mme Catherine KATZENSTEIN, attach\u00e9e d'administration de l'Etat, cheffe de la \nsection des dossiers signal\u00e9s et de la correspondance, pour signer les actes suivants : \no les d\u00e9cisions de classement sans suite, d'irrecevab ilit\u00e9, d'ajournement et de rejet \noppos\u00e9es aux demandes de naturalisation et de r\u00e9int\u00e9gration ; \no les propositions favorables de naturalisation et de r\u00e9int\u00e9gration ainsi que les avis \nd\u00e9favorables \u00e0 l'enregistrement des d\u00e9clarations so uscrites en application des articles \n21-2, 21-13-1 et 21-13-2 du code civil ; \no les d\u00e9cisions d'enregistrement des d\u00e9clarations sus vis\u00e9es ainsi que les d\u00e9cisions de \nclassement sans suite oppos\u00e9es aux d\u00e9clarants ; \no les courriers de retour des dossiers de demandes d'acquisition de la nationalit\u00e9 fran\u00e7aise \npar d\u00e9claration, lorsque le dossier s'av\u00e8re incomplet. \n- Mme Ingrid BRIGITTE, secr\u00e9taire administrative de c lasse sup\u00e9rieure, adjointe \u00e0 la cheffe de \nsection d'instruction et Mme Rosalie PERONET, secr\u00e9 taire administrative de classe normale, \nadjointe \u00e0 la cheffe de section d'instruction, pour signer les d\u00e9cisions d\u00e9favorables \nd'ajournement ou de rejet en termes d'atteinte \u00e0 la moralit\u00e9, comprenant tous les cas de \nfraude, en application de l'article 21-23 du code c ivil et de l'article 44-1 du d\u00e9cret n\u00b093-1362 du \n30 d\u00e9cembre 1993 modifi\u00e9 ainsi que les d\u00e9cisions d' irrecevabilit\u00e9 en application de l'article 43 \ndu d\u00e9cret n\u00b0 93-1362 du 30 d\u00e9cembre 1993 modifi\u00e9 et des articles 21-17 , en cas de dur\u00e9e de \nstage insuffisante, et 21-24 du code civil, en cas de production d'un test de ma\u00eetrise du fran\u00e7ais \nnon probant comme d'un justificatif d'absence de r\u00e9 ussite \u00e0 l'examen civique (exigible \u00e0 \ncompter du 1 \ner janvier 2026) pr\u00e9vu par l'article 37-1 10\u00b0 du d\u00e9cr et du 30 d\u00e9cembre 1993 susvis\u00e9 \nou de la r\u00e9ception d'un extrait du casier judiciair e (bulletin n\u00b02) comportant une des \ncondamnations vis\u00e9es \u00e0 l'article 21-27 du code civil ; \n- Mme Nora BELBACHIR, secr\u00e9taire administrative de cl asse exceptionnelle, cheffe de la section \nde la pr\u00e9-instruction et des c\u00e9r\u00e9monies, et Mme Fan y PIERRE et M. Wissem KHAMAR, \nsecr\u00e9taires administratifs de classe normale, adjoi nts \u00e0 la cheffe de la section de la pr\u00e9-\ninstruction et des c\u00e9r\u00e9monies, pour signer les d\u00e9cisions d'irrecevabilit\u00e9 en appli cation de \nl'article 43 du d\u00e9cret n\u00b0 93-1362 du 30 d\u00e9cembre 1993 modifi\u00e9 et de l'article 21-24 du code civil, \nen cas de production d'un test de ma\u00eetrise du fran\u00e7 ais non probant ou d'un justificatif \nd'absence de r\u00e9ussite \u00e0 l'examen civique (exigible \u00e0 compter du 1 er janvier 2026) pr\u00e9vu par \nl'article 37-1 10\u00b0 du d\u00e9cret du 30 d\u00e9cembre 1993 susvis\u00e9 ; \n \n- Mme Ingrid BRIGITTE, secr\u00e9taire administrative de c lasse sup\u00e9rieure, adjointe \u00e0 la cheffe de \nsection d'instruction, Mme Rosalie PERONET, secr\u00e9ta ire administrative de classe normale, \nadjointe \u00e0 la cheffe de section d'instruction, Mme Taous ALLOUACHE, secr\u00e9taire administrative \nde classe sup\u00e9rieure, adjointe \u00e0 la cheffe de la se ction charg\u00e9e des dossiers signal\u00e9s et de la \ncorrespondance, Mme Nora BELBACHIR, secr\u00e9taire admi nistrative de classe exceptionnelle, \ncheffe de la section de la pr\u00e9-instruction et des c \u00e9r\u00e9monies, Mme Fany PIERRE et M. Wissem \nKHAMAR, secr\u00e9taires administratifs de classe normal e, adjoints \u00e0 la cheffe de la section de la \nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature\npr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration. 8\n 6 \n \npr\u00e9-instruction et des c\u00e9r\u00e9monies, et Mme V\u00e9ronique SAGOT, secr\u00e9taire administrative de \nclasse normale, gestionnaire de l'attribution des d ossiers et de l'interface avec les services \nd'enqu\u00eate, pour signer les courriers de retour des dossiers de demandes d'acquisition de la \nnationalit\u00e9 fran\u00e7aise par d\u00e9claration, lorsque le dossier s'av\u00e8re incomplet ; \n- Mme Nora BELBACHIR, secr\u00e9taire administrative de cl asse exceptionnelle, cheffe de la section \nde la pr\u00e9-instruction et des c\u00e9r\u00e9monies, Mme Fany P IERRE et M. Wissem KHAMAR, secr\u00e9taires \nadministratifs de classe normale, adjoints \u00e0 la che ffe de la section de la pr\u00e9-instruction et des \nc\u00e9r\u00e9monies, Mme V\u00e9ronique SAGOT, secr\u00e9taire adminis trative de classe normale, gestionnaire \nde l'attribution des dossiers et de l'interface ave c les services d'enqu\u00eate, Mme Ingrid BRIGITTE, \nsecr\u00e9taire administrative de classe sup\u00e9rieure, adj ointe \u00e0 la cheffe de section de l'instruction, \nMme Rosalie PERONET, secr\u00e9taire administrative de c lasse normale, adjointe \u00e0 la cheffe de \nsection Instruction, et par Mme Taous ALLOUACHE, s ecr\u00e9taire administrative de classe \nsup\u00e9rieure, adjointe \u00e0 la cheffe de la section des dossiers signal\u00e9s et de la correspondance, au \ntitre de l'utilisation du t\u00e9l\u00e9-service de prise en charge des demandes d'acquisition de \nnationalit\u00e9 (NATALI), pour valider et signer les d\u00e9cisions de classement sans suite au stade de la \nv\u00e9rification formelle et au stade de l'instruction ainsi que les d\u00e9cisions dans le cadre des recours \ngracieux form\u00e9s contre ces classements sans suite . \n \nArticle 17 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Xavier LUQU ET, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions respectives, par : \n- M. S\u00e9lim UCKUN, conseiller d'administration de l'int\u00e9rieur et de l'outre-mer, chef du bureau de la \nlutte contre l'immigration irr\u00e9guli\u00e8re, pour tous a ctes, arr\u00eat\u00e9s, d\u00e9cisions et pi\u00e8ces comptables \nn\u00e9cessaires \u00e0 l'exercice des missions d\u00e9finies \u00e0 l'article 22 de l'arr\u00eat\u00e9 du 23 octobre 2023 susvis\u00e9 ; \n- M. Youssef BERQOUQI, conseiller d'administration de l'int\u00e9rieur et de l'outre-mer, chef du bureau \nde l'accueil de la demande d'asile, pour tous actes , arr\u00eat\u00e9s, d\u00e9cisions et pi\u00e8ces comptables \nn\u00e9cessaires \u00e0 l'exercice des missions d\u00e9finies \u00e0 l'article 23 de l'arr\u00eat\u00e9 du 23 octobre 2023 susvis\u00e9. \n \nArticle 18 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. S\u00e9lim UCKUN , la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions respe ctives, par M. Fr\u00e9d\u00e9ric DUPONT BOLLE, M. Charles \nTHURIES, attach\u00e9s d'administration de l'\u00c9tat, Mmes Koudedja FOFANA, Blandine AGEORGES, C\u00e9line \nSIMEON, Toymina SOULA, France BECK, et Ihsane FRAN\u00c7 OIS, attach\u00e9es d'administration de l'\u00c9tat, \nainsi que MM. Cl\u00e9ment COSTARD et Pierre MATHIEU, at tach\u00e9s d'administration de l'\u00c9tat, directement \nplac\u00e9s sous son autorit\u00e9. \n \nArticle 19 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Youssef BER QOUQI, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions respectives, par : \n- Mme Jos\u00e9pha DAUTREY, attach\u00e9e principale d'administ ration de l'\u00c9tat, adjointe au chef du \nbureau de l'accueil de la demande d'asile ; \n- Mme Caroline TASSEL, attach\u00e9e d'administration hors classe de l'\u00c9tat, adjointe au chef du \nbureau de l'accueil de la demande d'asile ; \n- Mme Regina MONFORT, attach\u00e9e d'administration de l'Etat, cheffe du p\u00f4le asile ; \n- Mme Pascale AUBRY, attach\u00e9e d'administration de l'\u00c9 tat, cheffe du p\u00f4le interd\u00e9partemental \nDublin. \n \nArticle 20 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de M. Rodolphe WI LS, re\u00e7oivent d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'effet de signer \ntous actes, arr\u00eat\u00e9s, d\u00e9cisions et pi\u00e8ces comptables, dans la limite de leurs attributions respectives : \nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature\npr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration. 9\n 7 \n \n- Mme Marie-Caroline SAILLY, attach\u00e9e principale d'administration de l'\u00c9tat, cheffe du bureau des \nrelations et des ressources humaines ; \n- M. Damien ROUX, attach\u00e9 principal d'administration de l'\u00c9tat, chef du bureau des affaires \nfinanci\u00e8res, immobili\u00e8res et logistiques ; \n- Mme Sylvia VITERITTI, ing\u00e9nieure hors classe des sy st\u00e8mes d'information et de communication, \ncheffe du bureau de l'accompagnement et de la transformation num\u00e9riques ; \n- Mme Farah RAHMOUN, attach\u00e9e principale d'administra tion de l'Etat, cheffe du bureau du \nsoutien juridique et du contentieux . \n \nArticle 21 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Marie-Caro line SAILLY, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie \nest exerc\u00e9e, dans la limite de ses attributions, pa r Mme Ga\u00eblle LUPION, attach\u00e9e d'administration de \nl'\u00c9tat, directement plac\u00e9e sous son autorit\u00e9. \n \nArticle 22 \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Farah RAHM OUN, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est consentie est \nexerc\u00e9e, dans la limite de leurs attributions respe ctives, par M. Philippe MARTIN, attach\u00e9 principal \nd'administration de l'\u00c9tat, et par Am\u00e9lie CHANSON, attach\u00e9e d'administration de l'\u00c9tat, directement \nplac\u00e9s sous son autorit\u00e9. \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement de Mme Farah RAHM OUN, de M. Philippe MARTIN et d'Am\u00e9lie \nCHANSON, la d\u00e9l\u00e9gation qui leur est consentie est e xerc\u00e9e, dans la limite de ses attributions, par M. \nYannick ALLAIN, secr\u00e9taire administratif de classe exceptionnelle. \n \nArticle 23 \n \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 entre en vigueur le 1 \ner janvier 2026. \n \nArticle 24 \n \nLa pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration est charg\u00e9e de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 aux \nrecueils des actes administratifs des pr\u00e9fectures de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 de Paris. \n \nFait \u00e0 Paris le 24 d\u00e9cembre 2025 \n \n \nSign\u00e9 : \nLe pr\u00e9fet de police, \nPatrice FAURE \nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de la signature\npr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'immigration. 10\nPREFECTURE DE POLICE\nCabinet du pr\u00e9fet\nArr\u00eat\u00e9 2025-01704 du 24 d\u00e9cembre 2025\nportant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents\nassurant une permanence au bureau de la lutte\ncontre l'immigration irr\u00e9guli\u00e8re\nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01704 du 24 d\u00e9cembre 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents\nassurant une permanence au bureau de la lutte contre l'immigration irr\u00e9guli\u00e8re 11\nPREFECTUREDE POLICELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9 Cabinet du pr\u00e9fetarr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025-01704portant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents assurant une permanenceau bureau de la lutte contre l'immigration irr\u00e9guli\u00e8reLe pr\u00e9fet de police,VU le code de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \u00e9trangers et du droit d'asile, notamment ses articles R.* 122-1 etR.* 122-4 ;VU le code dejustice administrative;VU le d\u00e9cret n\u00b0 94-415 du 24 mai 1994 modifi\u00e9 portant dispositions statutaires relatives aux personnelsdes administrations parisiennes, et notamment son article 14;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et al'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements, notamment ses articles 17, 73-3, et 77 ;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2006-1780 du 23 d\u00e9cembre 2006 modifi\u00e9 portant d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir en mati\u00e8re derecrutement et de gestion de certains personnels relevant du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2010-655 du 11 juin 2010 modifi\u00e9 relatif au pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour la s\u00e9curit\u00e9 et la s\u00fbret\u00e9des plates-formes a\u00e9roportuaires de Roissy-Charles-de-Gaulle et du Bourget, notamment sonarticle 1\u00b0 ;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2021-480 du 21 avril 2021 relatif \u00e0 l'organisation de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \u00e9trangerset de l'asile dans les d\u00e9partements de l'Essonne, des Hauts-de-Seine, de Paris, de la Seine-et-Marne, dela Seine-Saint-Denis, du Val-de-Marne, du Val-d'Oise et des Yvelines, notamment son article 2;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2021-481 du 21 avril 2021 relatif au pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l'immigration aupr\u00e8s du pr\u00e9fet depolice et \u00e0 l'organisation de la police aux fronti\u00e8res dans les d\u00e9partements de l'Essonne, de la Seine-et-Marne, du Val-d'Oise et des Yvelines ainsi que sur les emprises des a\u00e9roports de Paris-Charles-de-Gaulle, du Bourget et de Paris-Orly, notamment son article 1\u00b0;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2021-482 du 21 avril 2021 pris pour la mise en \u0153uvre des comp\u00e9tences du pr\u00e9fetd\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l'immigration aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de police et de l'organisation de la police aux fronti\u00e8res dansles d\u00e9partements de l'Essonne, de la Seine-et-Marne, du Val d'Oise et des Yvelines ainsi que sur lesemprises des a\u00e9roports de Paris-Charles-de-Gaulle, du Bourget et de Paris-Orly;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2009-00641 du 7 ao\u00fbt 2009 modifi\u00e9 relatif \u00e0 l'organisation de la pr\u00e9fecture depolice ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2023-01288 du 23 octobre 2023 relatif au pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l'immigration etaux services de la pr\u00e9fecture de police plac\u00e9s sous sa direction pour l'exercice de ses attributions;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2025-01703 du 24 d\u00e9cembre 2025 accordant d\u00e9l\u00e9gation de la signaturepr\u00e9fectorale \u00e0 la pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration et aux agents affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0l'immigration ;VU le d\u00e9cret du 22 octobre 2025 par lequel M. Patrice FAURE, administrateur de l'Etat du troisi\u00e8megrade, directeur de cabinet du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, est nomm\u00e9 pr\u00e9fet de police (groupe |), \u00e0compter du 23 octobre 2025 ;VU le d\u00e9cret du 13 juillet 2023 par lequel Mme Mireille LARREDE, pr\u00e9f\u00e8te du Lot, est nomm\u00e9e pr\u00e9f\u00e8ted\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de police, \u00e0 compter du 21 ao\u00fbt 2023;\nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01704 du 24 d\u00e9cembre 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents\nassurant une permanence au bureau de la lutte contre l'immigration irr\u00e9guli\u00e8re 12\nARR\u00caTE\nArticle 1 er \nDans le cadre des permanences assur\u00e9es au sein du bureau de la lutte contre l'immigration irr\u00e9guli\u00e8re,\nd\u00e9l\u00e9gation de signature est accord\u00e9e aux agents suivants, affect\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0\nl'immigration, \u00e0 l'effet de signer, au nom du pr\u00e9fet de police, les arr\u00eat\u00e9s relatifs \u00e0 l'obligation de quitter\nle territoire fran\u00e7ais, au refus de d\u00e9lai de d\u00e9part volontaire, \u00e0 la fixation du pays de renvoi, \u00e0\nl'interdiction de retour sur le territoire fran\u00e7ais ainsi que les arr\u00eat\u00e9s portant retrait de ces mesures :\n- Madame Chahinez BOUDJADJI, attach\u00e9e d'administration de l'Etat, adjointe \u00e0 la cheffe de la\ncellule d'appui et de coordination ;\n- Madame Julie DE CARLINI, attach\u00e9e d'administration de l'Etat, cheffe de cabinet de la pr\u00e9f\u00e8te\nd\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration ;\n- Madame Lucie MONTOY, attach\u00e9e d'administration de l'Etat, chef de la division admission\nexceptionnelle et actualisation des situations administratives et de voyage ;\n- Madame Farah RAHMOUN, attach\u00e9e principale d'admini stration, cheffe du bureau du soutien\njuridique et du contentieux ;\n- Monsieur Ludovic VAGUENER , attach\u00e9 principal d'administration de l'\u00c9tat, chef de la division de\nl'immigration professionnelle et \u00e9tudiante.\nArticle 2\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 entre en vigueur le 1er janvier 2026. \nArticle 3\nLa pr\u00e9f\u00e8te d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'immigration est charg\u00e9e de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 aux\nrecueils des actes administratifs des pr\u00e9fectures de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 de Paris.\nFait \u00e0 Paris le 24 d\u00e9cembre 2025\nSign\u00e9 :\nLe pr\u00e9fet de police,\nPatrice FAURE\n2\nPREFECTURE DE POLICE - Cabinet du pr\u00e9fet - Arr\u00eat\u00e9 2025-01704 du 24 d\u00e9cembre 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux agents\nassurant une permanence au bureau de la lutte contre l'immigration irr\u00e9guli\u00e8re 13\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS\nIdF)\nAppel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la cr\u00e9ation d'\nEquipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter\ndans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des\ncharges.\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 14\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nAr@ > Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9\u00cele-de-France\n \n \n \n \n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n \nAPPEL \u00c0 PROJETS \n \npour la cr\u00e9ation \nd'\u00c9quipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans \nles d\u00e9partements des Hauts-de-Seine et de Seine-\nSaint-Denis \n \net CAHIER DES CHARGES \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAutorit\u00e9 responsable de l'appel \u00e0 projets : \nLe Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00cele-de-France \nImmeuble \u00ab Le Curve \u00bb - 13, rue du Landy \n93200 Saint-Denis \n \nDate de publication de l'avis d'appel \u00e0 projets : 19/12/2025 \nDate limite de d\u00e9p\u00f4t des candidatures : 23/03/2026 \nDans le cadre du pr\u00e9sent appel \u00e0 projets, le secr\u00e9tariat est assur\u00e9 par l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00cele-\nde-France \n \nPour toute question : \n \nARS-IDF-AAP-MEDICOSOCIAL-PDS@ars.sante.fr \n \n \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 15\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n2 \nSommaire \n \n \n1. QUALITE ET ADRESSE DE L'AUTORITE COMPETENTE............................................. 3 \n2. CONTENU ET OBJECTIFS POURSUIVIS .......................................................................... 3 \n3. CAHIER DES CHARGES ....................................................................................................... 3 \n4. AVIS D'APPEL A PROJETS .................................................................................................. 3 \n5. PRECISIONS COMPLEMENTAIRES ................................................................................... 4 \n6. MODALITES D'INSTRUCTION ET CRITERES DE SELECTION ................................... 4 \n7. MODALITES DE DEPOT DES DOSSIERS DE CANDIDATURES ................................. 5 \n8. COMPOSITION DU DOSSIER DE CANDIDATURE .......................................................... 5 \nANNEXE 1 : FICHE A JOINDRE AU DOSSIER DE REPONSE, partie \u00ab Candidature \u00bb............................... 8 \nANNEXE 2 : CAHIER DES CHARGES....................................................................................................... 10 \nI. ELEMENTS DE CONTEXTE ................................................................................................ 10 \nI. A. Contexte r\u00e9gional et territorial ................................................................................... 10 \nII. B. Disposition l\u00e9gales et r\u00e8glementaires ..................................................................... 11 \nII. ELEMENTS DE CADRAGE DU PROJET .......................................................................... 12 \nA. Objet de l'appel \u00e0 projet ...................................................................................................... 12 \nB. Capacit\u00e9 d'accueil ................................................................................................................ 12 \nC. Dur\u00e9e des autorisations ...................................................................................................... 12 \nD. Publics pris en charge par l'\u00e9quipe mobile ................................................................... 13 \nE. Zone d'intervention de l'\u00e9quipe mobile .......................................................................... 13 \nF. D\u00e9lais de mise en \u0153uvre du projet .................................................................................. 13 \nG. Strat\u00e9gie, gouvernance et pilotage du projet d'\u00e9quipe mobile ................................ 13 \nGestionnaire ....................................................................................................................................... 13 \nEnvironnement et partenariats ..................................................................................................... 14 \nH. Accompagnement m\u00e9dico-social propos\u00e9 .................................................................... 15 \nAmplitude d'ouverture..................................................................................................................... 15 \nFonctionnement ................................................................................................................................ 15 \nModalit\u00e9s de d\u00e9cision d'intervention/saisine ............................................................................ 15 \nPrestations attendues ..................................................................................................................... 15 \nI. Moyens humains et mat\u00e9riels de l'\u00e9quipe mobile ........................................................ 16 \nLes moyens humains....................................................................................................................... 16 \nLes moyens mat\u00e9riels ..................................................................................................................... 17 \nJ. Cadrage financier ................................................................................................................. 17 \nIII. LE SUIVI ET LA PARTICIPATION AUX DIFFERENTS ESPACES D'ECHANGES AVEC \nL'ARS ................................................................................................................................................... 18 \nANNEXE 3 : CRITERES DE SELECTION ..................................................................................... 18 \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 16\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n3 \n \nDans le cadre de la mise en \u0153uvre de la mesure 27 du S\u00e9gur de la Sant\u00e9 ainsi que du PRS 2023-2028, l'Agence \nR\u00e9gionale de Sant\u00e9 (ARS) \u00cele-de-France lance un nouvel appel \u00e0 projets pour la cr\u00e9ation d'Equipes mobiles sant\u00e9 \npr\u00e9carit\u00e9 (EMSP) dans chacun des d\u00e9partements suivants : Hauts-de-Seine et Seine-Saint-Denis. \n \n \n1. QUALITE ET ADRESSE DE L'AUTORITE COMPETENTE \n \nMonsieur le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Ile-de-France \nImmeuble \u00ab Le Curve \u00bb - 13, rue du Landy \n93200 SAINT-DENIS \n \nConform\u00e9ment aux dispositions de l'article L. 313-3b du Code de l'Action Sociale et des Familles (CASF). \n \n \n2. CONTENU ET OBJECTIFS POURSUIVIS \n \nObjet de l'appel \u00e0 projets et r\u00e9f\u00e9rences r\u00e9glementaires \n \nLe pr\u00e9sent appel \u00e0 projets s'inscrit dans le cadre du 9\u00b0 de l'article L. 312 -1, de l'article L. 312 -8, des articles L. \n313-1 et suivants et R. 313-1 et suivants, des articles L. 314-1 et suivants et R. 314-1 et suivants et de l'article D. \n312-176-4-26 du code de l'action sociale et des familles, de l'article L. 174-9-1 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale. \n \nCet appel \u00e0 projets, dans la contrainte de la dotation r\u00e9gionale limitative, a pour objet la cr\u00e9ation : \n- D'une \u00e9quipe mobile sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 dans les Hauts-de-Seine ; \n- D'une \u00e9quipe mobile sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 en Seine-Saint-Denis. \n \n \n3. CAHIER DES CHARGES \n \nLe cahier des charges est disponible en annexe du pr\u00e9sent avis d'appel \u00e0 projets. Il est consultable et \nt\u00e9l\u00e9chargeable sur le site internet de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00cele -de-France \n(http://www.ars.iledefrance.sante.fr). \n \n \n4. AVIS D'APPEL A PROJETS \n \nLe pr\u00e9sent avis d'appel \u00e0 projets est publi\u00e9 aux recueils des actes administratifs des Pr\u00e9fectures de la R\u00e9gion \u00cele-\nde-France et des d\u00e9partements des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis. \nCet avis est consultable et t\u00e9l\u00e9chargeable sur le site Internet de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00cele -de-France \n(http://www.ars.iledefrance.sante.fr). \nLa date de publication sur ce site Internet vaut ouverture de la p\u00e9riode de d\u00e9p\u00f4t des dossiers jusqu'\u00e0 la \ndate de cl\u00f4ture fix\u00e9e le 23/03/2026 (avis de r\u00e9ception faisant foi). \n \n \n \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 17\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n4 \n \n5. PRECISIONS COMPLEMENTAIRES \n \nLes candidats peuvent demander \u00e0 l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00cele -de-France des compl\u00e9ments d'information, \nau plus tard le 13/03/2026 (huit jours avant la date limite de d\u00e9p\u00f4t des dossiers) exclusivement par messagerie \n\u00e9lectronique \u00e0 l'adresse suivante : \nARS-IDF-AAP-MEDICOSOCIAL-PDS@ars.sante.fr \nEn mentionnant, dans l'objet du courriel, la r\u00e9f\u00e9rence de l'appel \u00e0 projet : \u00ab AAP EMSP 92 \u00bb ou \u00ab AAP EMSP 93 \n\u00bb \nL'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00cele -de-France s'engage \u00e0 en communiquer les r\u00e9ponses \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 \nl'ensemble des candidats ayant pos\u00e9 une question, au plus tard le 18/03/2026 (cinq jours avant la date limite de \nd\u00e9p\u00f4t des dossiers). \n \n6. MODALITES D'INSTRUCTION ET CRITERES DE SELECTION \n \nLes projets seront analys\u00e9s par des instructeurs d\u00e9 sign\u00e9s par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de \nSant\u00e9 \u00cele-de-France. \nLes dossiers parvenus apr\u00e8s la date limite de d\u00e9p\u00f4t des dossiers ne seront pas recevables (l'avis de r\u00e9ception \nfaisant foi et non pas le cachet de la poste). \n \nLa v\u00e9rification des dossiers re\u00e7us dans la p\u00e9riode de d\u00e9p\u00f4t se fait selon trois \u00e9tapes : \n- V\u00e9rification de la r\u00e9gularit\u00e9 administrative et de la compl\u00e9tude du dossier conform\u00e9ment \u00e0 l'article \nR313-5-1 - 1er alin\u00e9a du CASF ; le cas \u00e9ch\u00e9ant, il peut \u00eatre demand\u00e9 aux candidats de compl\u00e9ter le \ndossier de candidature pour les informations administratives pr\u00e9vues \u00e0 l'article R313 -4-3 1\u00b0 du CASF \ndans un d\u00e9lai de quinze jours ; \n- V\u00e9rification de l'\u00e9ligibilit\u00e9 du projet au regard des crit\u00e8res minimums sp\u00e9cifi\u00e9s dans le cahier des \ncharges ; \n- Les dossiers re\u00e7us complets \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode de d\u00e9p\u00f4t et ceux qui auront \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9s \ndans le d\u00e9lai indiqu\u00e9 ci -dessus seront analys\u00e9s sur le fond du projet en fonction des crit\u00e8res de \ns\u00e9lection et de notation des projets mentionn\u00e9s en annexe du cahier des charges. \n \nUne attention particuli\u00e8re sera port\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 formelle du dossier : les candidats s'efforceront de pr\u00e9senter un \ndocument unique concernant le projet, structur\u00e9 et pagin\u00e9. \nLes instructeurs \u00e9tabliront un compte -rendu d'instruction motiv\u00e9 sur chacun des projets et proposeront \u00e0 la \ndemande du pr\u00e9sident de la Commission d'information et de s\u00e9lection d'appel \u00e0 projets (CISAP) un classement \nselon les crit\u00e8res de s\u00e9lection figurant dans le cahier des charges et en annexe de celui-ci. \nLes projets seront examin\u00e9s et class\u00e9s par la commission de s\u00e9lection. L'arr\u00eat\u00e9 fixant sa composition est publi\u00e9 \naux recueils des actes administratifs des Pr\u00e9fectures de la r\u00e9gion \u00cele -de-France et des Hauts-de-Seine et de la \nSeine-Saint-Denis. \nLa liste des projets par ordre de classement sera publi\u00e9e aux recueils des actes administratifs des Pr\u00e9fectures \nde la R\u00e9gion \u00cele-de-France et des Hauts-de-Seine et de la Seine-Saint-Denis. \nLa d\u00e9cision d'autorisation sera publi\u00e9e selon les m\u00eames modalit\u00e9s et notifi\u00e9e \u00e0 l'ensemble des candidats. \nEn application de l'article R313 -6 du CASF, les d\u00e9cisions de refus pr\u00e9alable de projets seront notifi\u00e9es dans un \nd\u00e9lai de huit jours suivant la r\u00e9union de la commission. \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 18\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n5 \n \n \n7. MODALITES DE DEPOT DES DOSSIERS DE CANDIDATURES \n \nChaque candidat devra adresser, en une seule fois, un dossier de candidature complet sous forme d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e \nselon l'une des modalit\u00e9s suivantes : \n1. Envoi d'un dossier d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 sur cl\u00e9 USB par voie postale, par lettre recommand\u00e9e avec avis de \nr\u00e9ception, \u00e0 l'adresse : \n \nAgence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00cele-de-France \nSecr\u00e9tariat de la Direction de la Sant\u00e9 Publique \nImmeuble \u00ab Le Curve \u00bb - 13 rue du Landy \n93200 Saint-Denis \n \n2. Envoi du dossier par voie \u00e9lectronique sous forme de dossiers compress\u00e9s (de type .zip) : ARS-IDF-\nAAP-MEDICOSOCIAL-PDS@ars.sante.fr \u2013 l'avis de r\u00e9ception du dossier faisant foi. \n \nUn dossier en version papier peut \u00e9galement \u00eatre d\u00e9pos\u00e9 en plus par voie postale, par lettre recommand\u00e9e avec \navis de r\u00e9ception, \u00e0 l'adresse postale susmentionn\u00e9e. \n \nPoint d'attention : \nLe dossier d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 (comme le cas \u00e9ch\u00e9ant, le dossier papier), devra \u00eatre constitu\u00e9, pour chaque projet, de \nsous dossiers (ou sous enveloppes) : \n- un dossier intitul\u00e9 \u00ab AAP 92 ou 93 \u2013 Candidature EMSP \u00bb, comprenant les documents mentionn\u00e9s dans la partie \n8 ci-dessous ; \n- un dossier intitul\u00e9 \u00ab AAP 92 ou 93 \u2013 Projet EMSP \u00bb, comprenant les documents mentionn\u00e9s dans la partie 8 ci-\ndessous et ceux mentionn\u00e9s dans le cahier des charges. \nLa date limite de r\u00e9ception des dossiers est fix\u00e9e au 23/03/2026 (avis de r\u00e9ception faisant foi). \n \n \n8. COMPOSITION DU DOSSIER DE CANDIDATURE \n \nLe candidat doit soumettre un dossier complet, comprenant deux parties distinctes (candidature et projet), \nconforme aux dispositions de l'arr\u00eat\u00e9 du 30 ao\u00fbt 2010 et de l'article R313-4-3 selon les items suivants : \nLes pi\u00e8ces suivantes devront figurer au dossier et feront l'objet d'un dossier \u00ab AAP 92 ou 93 \nCandidature EMSP \u00bb, comprenant la fiche candidat (en annexe) et les documents suivants conform\u00e9ment \n\u00e0 l'article R313-4-3 du CASF : \n- Les documents permettant de l'identifier, notamment un exemplaire de ses statuts s'il s'agit d'une \npersonne morale de droit priv\u00e9 ; \n- Une d\u00e9claration sur l'honneur certifiant qu'il n'est pas l'objet de l'une des condamnations devenues \nd\u00e9finitives mentionn\u00e9es au livre III du pr\u00e9sent code ; \n- Une d\u00e9claration sur l'honneur certifiant qu'il n'est l'objet d'aucune des proc\u00e9dures mentionn\u00e9es aux \narticles L. 313-16, L. 331-5, L. 471-3, L. 472-10, L. 474-2 ou L. 474-5 ; \n- Une copie de la derni\u00e8re certification aux comptes s'il y est tenu en vertu du code de commerce ; \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 19\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n6 \n- Des \u00e9l\u00e9ments descriptifs de son activit\u00e9 dans le domaine social et m\u00e9dico -social et de la situation \nfinanci\u00e8re de cette activit\u00e9 ou de son but social ou m\u00e9dico-social tel que r\u00e9sultant de ses statuts lorsqu'il \nne dispose pas encore d'une telle activit\u00e9. \nLe candidat devra transmettre \u00e9galement les documents et \u00e9l\u00e9ments demand\u00e9s dans le cahier des charges. \nLes pi\u00e8ces suivantes devront figurer au dossier intitul\u00e9 \u00ab AAP 92 ou 93 EMSP \u00bb, conform\u00e9ment \u00e0 l'article \nR313-4-3 du CASF et \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 du 30 ao\u00fbt 2010 (contenu minimal de l'\u00e9tat descriptif des principales \ncaract\u00e9ristiques de projet). Ce dossier devra \u00eatre compos\u00e9 comme suit : \n- Un sous dossier permettant de d\u00e9crire de mani\u00e8re compl\u00e8te le projet en r\u00e9ponse aux besoins d\u00e9crits par le \ncahier des charges, intitul\u00e9 \u00ab AAP 92 ou 93 \u2013 projet EMSP \u2013 Description compl\u00e8te \u00bb, \n- Un sous dossier relatif aux d\u00e9marches et proc\u00e9dures propres \u00e0 garantir la qualit\u00e9 de la prise en charge, intitul\u00e9 \n\u00ab AAP 92 ou 93 \u2013 projet EMSP\u2013 Qualit\u00e9 \u00bb, comprenant : \n- Un avant-projet du projet d'\u00e9tablissement ou de service mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L. 311 -8 ; \n- L'\u00e9nonc\u00e9 des dispositions propres \u00e0 garantir les droits des usagers en application des articles L. 311-3 \u00e0 \nL. 311-8 ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les solutions envisag\u00e9es en application de l'article L. 311 -9 pour \ngarantir le droit \u00e0 une vie familiale des personnes accueillies ou accompagn\u00e9es ; \n- Lorsque la demande d'autorisation concerne un service mentionn\u00e9 au 14\u00b0 du I de l'article L. 312 -1, \nl'\u00e9nonc\u00e9 des dispositions propres \u00e0 garantir les droits des usagers en application des articles L. 471-6 et \nL. 471-8 ; \n- La m\u00e9thode d'\u00e9valuation pr\u00e9vue pour l'application du premier alin\u00e9a de l'article L. 312 -8, ou le r\u00e9sultat \ndes \u00e9valuations faites en application du m\u00eame article dans le cas d'une extension ou d'une transformation \n; \n- Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les modalit\u00e9s de coop\u00e9ration envisag\u00e9es en application de l'article L. 312-7. \n \n- Un sous dossier relatif aux personnels, intitul\u00e9 \u00ab AAP 92 ou 93 \u2013 projet EMSP \u2013 Personnels \u00bb comprenant : \n- Une r\u00e9partition pr\u00e9visionnelle des effectifs par type de qualification cf. tableau du cahier des charges ; \n- L'organigramme auquel seront annex\u00e9s : \no les d\u00e9l\u00e9gations et qualifications du professionnel charg\u00e9 de la direction devant respecter les \narticles D. 312 -176-5 \u00e0 9 du CASF (\u00e9tablissement m\u00e9dico -social de droit priv\u00e9) ou l'article D. \n372-176-10 du CASF (\u00e9tablissement m\u00e9dico-social de droit public). \no une formalisation des d\u00e9l\u00e9gations dans tous les cas de figure. \no les fiches de poste ; \no un planning hebdomadaire type ; \no la description des modalit\u00e9s de management et de coordination des professionnels, ainsi que \nles modalit\u00e9s de supervision et de soutien des professionnels ; \n- Le plan de recrutement pr\u00e9cisant clairement l'\u00e9ventualit\u00e9 de mutualisation de personnels a vec des \ndispositifs existants ; \n- Le plan de formation sur cinq ans indiquant le type de formations propos\u00e9es et leurs objets, en \nconcordance avec les sp\u00e9cificit\u00e9s du public accueilli, et les interventions propos\u00e9es dans le projet. \n- Si la demande d'autorisation concerne un service mentionn\u00e9 au 14\u00b0 ou au 15\u00b0 du I de l'article L. 312 -1, \nles m\u00e9thodes de recrutement suivies pour se conformer aux dispositions des articles L. 471-4 et L. 474-\n3 et les r\u00e8gles internes fix\u00e9es pour le contr\u00f4le des personnes qui ont re\u00e7u d\u00e9l\u00e9gation des repr\u00e9sentants \ndu service pour assurer la mise en \u0153uvre des mesures de protection des majeurs ou des mesures \njudiciaires d'aide \u00e0 la gestion du budget familial ; \n- Les prestataires de services et les vacations ext\u00e9rieures par type de qualification et le cas \u00e9ch\u00e9ant les \nprojets de convention \u00e9voqu\u00e9s avec les partenaires. \n \n- Un sous dossier financier, intitul\u00e9 \u00ab AAP 92 ou 93 \u2013 projet EMSP - Financement \u00bb, comportant outre le bilan \nfinancier du projet et le plan de financement de l'op\u00e9ration, mentionn\u00e9s au 2\u00b0 de l'article R313-4-3 du m\u00eame code \n: \n- a) Les comptes annuels consolid\u00e9s de l'organisme gestionnaire lorsqu'ils sont obligatoires ; \n- b) Le programme d'investissement pr\u00e9visionnel pr\u00e9cisant la nature des op\u00e9rations, leurs co\u00fbts, leurs \nmodes de financement et un planning de r\u00e9alisation ; \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 20\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n7 \n- c) En cas d'extension ou de transformation d'un \u00e9tablissement ou d'un service existant, le bilan \ncomptable de cet \u00e9tablissement ou service ; \n- d) Les incidences sur le budget d'exploitation de l'\u00e9tablissement ou du service du plan de financement \nmentionn\u00e9 ci-dessus ; \n- e) Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les incidences sur les d\u00e9penses restant \u00e0 la charge des personnes accueillies ou \naccompagn\u00e9es ; \n- f) Le budget pr\u00e9visionnel en ann\u00e9e pleine de l'\u00e9tablissement ou du service pour sa premi\u00e8re ann\u00e9e de \nfonctionnement. Les mod\u00e8les des documents relatifs au bilan financier, au plan de financement et \u00e0 celui \nmentionn\u00e9 au d sont fix\u00e9s par arr\u00eat\u00e9 du ministre charg\u00e9 de l'action sociale. \n- Un document pr\u00e9sentant un \u00e9tat descriptif des modalit\u00e9s de coop\u00e9ration envisag\u00e9es dans le cas o\u00f9 plusieurs \npersonnes physiques ou morales gestionnaires s'associent pour proposer un projet. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Fait \u00e0 Saint-Denis, le 17 d\u00e9cembre 2025 \n \n \n \n SIGNE \n \n Par Luc GINOT, \n Directeur de la Sant\u00e9 Publique \n \n Pour le Directeur g\u00e9n\u00e9ral \n de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 \n Ile-de-France, \n \n Denis ROBIN \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 21\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n8 \n \nANNEXE 1 : FICHE A JOINDRE AU DOSSIER DE REPONSE, partie \u00ab Candidature \u00bb \n \nI. Identification du candidat \nNom de l'organisme candidat : \n...................................................................................................................................................................... \nStatut (association, fondation, soci\u00e9t\u00e9, etc.) : \n...................................................................................................................................................................... \nDate de cr\u00e9ation : \n..................................................................................................................................................................... \nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, reconnaissance d'utilit\u00e9 publique : \n............................................................................................................................. ............................................... \nPr\u00e9sident : ..................................................................................................................................................... \nDirecteur : ..................................................................................................................................................... \nPersonne \u00e0 contacter dans le cadre de l'AAP : \n................................................................................................................................................................... \nAdresse : \n............................................................................................................................. ............................................... \nT\u00e9l\u00e9phone : \n...................................................................................................................................................................... \nE-mail : ........................................................................................................................................................ \nSi\u00e8ge social (si diff\u00e9rent) : \n............................................................................................................................. ............................................... \n \nII. D\u00e9nomination et nom de la structure \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n \nIII. Public accueilli \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n \nIV. Nature de l'\u00e9quipe mobile, modalit\u00e9s d'intervention / de f onctionnement et \naccompagnement \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n \n \n \nV. Territoires d'intervention \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 22\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n9 \n \nVI. Partenariats envisag\u00e9s \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n............................................................................................................................. ............................................... \n \nVII. Financement \n \nFonctionnement : \nBudget pr\u00e9visionnel total ann\u00e9e pleine : \n.......................................................................................................................................................................... \no Groupe 1 : \no Groupe2 : \no Groupe 3 : \n- Co\u00fbt annuel \u00e0 la place : \n- Frais de si\u00e8ge : \nInvestissement (montant total) : \n.................................................................................................................................................................... \n- Travaux d'am\u00e9nagement : \n- \u00c9quipement : \n- Modalit\u00e9s de financement : \n............................................................................................................................. ............................................... \n \n \nVIII. Personnel \nTotal du personnel en ETP : \n............................................................................................................................. ............................................... \ndont personnels mutualis\u00e9s avec autre structure : \n\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.. \n \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 23\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n10 \nANNEXE 2 : CAHIER DES CHARGES \n \nI. ELEMENTS DE CONTEXTE \n \nA. Contexte r\u00e9gional et territorial \n \nLes personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9, r\u00e9sidant dans un logement ou un h\u00e9bergement pr\u00e9caire ou sans abri \npr\u00e9sentent souvent des probl\u00e8mes sanitaires complexes r\u00e9sultant tant du fait qu'elles recourent peu aux services \nde m\u00e9decine ou de pr\u00e9vention, que de l'absence de logement qui freine l'acc\u00e8s aux soins. Du fait de leurs \nconditions de vie, de leurs probl\u00e9matiques qui entrem\u00ealent des questions sociales, \u00e9conomiques, m\u00e9dicales et/ou \npsychologiques, les besoins de ces personnes sont \u00e0 la fois sanitaires, sociaux et m\u00e9dico-sociaux. \n \nLa r\u00e9ponse impose donc de coordonner l'action de ces trois champs d'i ntervention et requiert et des savoir-faire \nparticuliers au regard notamment du fait que ces personnes n'expriment pas toujours leurs besoins. \n \nL'objectif de l'ARS Ile -de-France est d'organiser, au plus pr\u00e8s des besoins des populations sur leur territoire de \nvie, une r\u00e9ponse coh\u00e9rente et adapt\u00e9e et un parcours de sant\u00e9 structur\u00e9 et fluide. Cette ambition est le fil \nconducteur transversal des sch\u00e9mas d'organisation r\u00e9gionaux. \n \nLes structures de soin r\u00e9sidentiel s pour les personnes en difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques ainsi que les \u00e9quipes mobiles \nm\u00e9dico-sociales r\u00e9pondent aux exigences de transversalit\u00e9 et de pluridisciplinarit\u00e9 du Sch\u00e9ma R\u00e9gional de Sant\u00e9 \n(SRS), en garantissant une prise en charge m\u00e9dico-sociale temporaire des personnes sans domicile, quelle que \nsoit leur situation administrative et un acc\u00e8s \u00e0 tous aux soins. \n \nConform\u00e9ment au sch\u00e9ma r\u00e9gional de sant\u00e9 2023-2028, il est n\u00e9cessaire d'augmenter les capacit\u00e9s des \u00e9quipes \nmobiles afin de mailler plus finement les territoires franciliens et r\u00e9pondre aux besoins. Dans ce cadre, l'appel \u00e0 \nprojet vise \u00e0 consolider des dynamiques territoriales d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es, en renfor\u00e7ant les capacit\u00e9s d'intervention \ndes op\u00e9rateurs investis dans l'accompagnement des publics pr\u00e9caires confront\u00e9s \u00e0 des conduites addictives . \n \n \nLe d\u00e9partement des Hauts-de-Seine (92) : \n \nLe d\u00e9partement des Hauts-de-Seine, qui compte un peu plus de 1,6 million d'habitants (soit 13 % de la population \nfrancilienne), se caract\u00e9rise par une forte h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 sociale et territoriale. Malgr\u00e9 un maillage de structures \nd'addictologie relativement bien r\u00e9parti, les probl\u00e9matiques li\u00e9es aux conduites addictives restent insuffisamment \nrep\u00e9r\u00e9es, accompagn\u00e9es et prises en charge, en particulier chez les publics en situation de pr\u00e9carit\u00e9. Les \nstructures d'h\u00e9bergement, souvent d\u00e9pourvues de professionnels form\u00e9s \u00e0 ces enjeux, se retrouvent en difficult\u00e9 \npour orienter les personnes concern\u00e9es vers des dispositifs adapt\u00e9s. Cette situation entra\u00eene des ruptures de \nparcours (soins, h\u00e9bergement, insertion) et une d\u00e9gradation de l'\u00e9tat de sant\u00e9 global des usage rs. \n \nLes jeunes sont \u00e9galement concern\u00e9s par des formes d'addiction parfois invisibles ou banalis\u00e9es (usage de \ncannabis, alcool, \u00e9crans, etc.) . Dans les Hauts -de-Seine, ces probl\u00e9matiques sont d'autant plus complexes \u00e0 \nappr\u00e9hender que les publics jeunes en errance ou h\u00e9berg\u00e9s temporairement \u00e9chappent souvent aux dispositifs \nclassiques de pr\u00e9vention et de soin. Les jeunes des Hauts -de-Seine pr\u00e9sentent des niveaux de consommation \nde substances psychoactives sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne nationale. Ce constat s'\u00e9tend \u00e9ga lement \u00e0 d'autres \nsubstances comme la coca\u00efne ou l'ecstasy : 23 % des jeunes du d\u00e9partement en ont d\u00e9j\u00e0 fait l'usage, contre \nseulement 14 % au niveau national. Ces donn\u00e9es illustrent l'ampleur des enjeux li\u00e9s aux conduites addictives \nchez les jeunes dans le 92, et renforcent la n\u00e9cessit\u00e9 d'une approche territorialis\u00e9e et adapt\u00e9e. \n \nEn cons\u00e9quence les projets port\u00e9s dans le cadre de l'appel \u00e0 projets devront s'appuyer sur des \u00e9quipes mobiles, \ncapables d'intervenir sur l'ensemble du territoire des Hauts -de-Seine. Ces \u00e9quipes devront \u00e9galement disposer \nou d\u00e9velopper des partenariats loc aux solides, afin d'am\u00e9liorer la prise en charge des usagers sur le volet \naddiction, tant dans les lieux d'h\u00e9bergement que dans les lieux de vie informels. \n \nLe d\u00e9partement de la Seine-Saint-Denis (93) : \n \nLa Seine-Saint-Denis est un territoire caract\u00e9ris\u00e9 par de fortes in\u00e9galit\u00e9s sociales et sanitaires, malgr\u00e9 une grande \nh\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 de situations. Elle compte 1,67 million d'habitants en 2024, soit 13,6 % de la population francilienne. \n \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 24\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n11 \nIl s'agit d'un d\u00e9partement fortement d\u00e9favoris\u00e9 qui pr\u00e9sente l'indice de d\u00e9veloppement humain (IDH) le plus faible \nd'\u00cele-de-France, avec de nombreux territoires class\u00e9s en quartiers prioritaires de la politique de la ville, notamment \nau nord et \u00e0 l'est du d\u00e9partement. Le taux de pauvret\u00e9 reste l'un des plus \u00e9lev\u00e9s de France m\u00e9tropolitaine : 28,6 \n% des habitants vivent sous le seuil de pauvret\u00e9 (contre 15,1 % en \u00cele-de-France). \nPar ailleurs, on y recense environ 3 800 personnes sans domicile et pr\u00e8s de 7 200 vivant dans des habitats de \nfortune (bidonvilles, squats, campements). Selon les donn\u00e9es du SIAO 93, pr\u00e8s de 62 % des demandes \nd'h\u00e9bergement ne trouvent pas de solution adapt\u00e9e, g\u00e9n\u00e9rant des parcours d'errance et une aggravation des \nsituations de pr\u00e9carit\u00e9. L'habitat indigne reste \u00e9galement marqu\u00e9, avec plus de 40 000 logements consid\u00e9r\u00e9s \ninsalubres ou pr\u00e9sentant des pathologies s\u00e9v\u00e8res (humidit\u00e9, saturnisme, punaises de lit), contribuant \u00e0 \nl'apparition ou \u00e0 l'aggravation de troubles de sant\u00e9. \nL'esp\u00e9rance de vie des s\u00e9quano-dyonisiens est inf\u00e9rieure de 2,5 ans \u00e0 la moyenne r\u00e9gionale, avec des taux de \nmortalit\u00e9 pr\u00e9matur\u00e9e \u00e9vitable parmi les plus \u00e9lev\u00e9s d'\u00cele -de-France. La pr\u00e9valence des maladies chroniques \n(diab\u00e8te, ob\u00e9sit\u00e9, hypertension) y est sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne r\u00e9gionale. \nFace \u00e0 ces constats, la cr\u00e9ation d'\u00e9quipes mobiles en 2022 a permis de lancer la structuration d'une offre d'aller-\nvers en sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9. Cette offre doit aujourd'hui \u00eatre renforc\u00e9e, avec la cr\u00e9ation d'une nouvelle Equipe Mobile \nSant\u00e9 Pr\u00e9carit\u00e9 orient\u00e9e notamment sur l'accompagnement et la prise en charge des probl\u00e9matiques d'addictions \ndes personnes suivies. L'expertise des personnes recrut\u00e9es, dans le champ de l'addictologie sera donc \nprivil\u00e9gi\u00e9e. \n \nCette nouvelle \u00e9quipe sera d\u00e9ploy\u00e9e en coordination avec les \u00e9quipes mobiles existantes et couvrira l'ensemble \ndu d\u00e9partement de la Seine-Saint-Denis. \n \n \nB. Dispositions l\u00e9gales et r\u00e8glementaires \n \n \nLes EMSP sont des \u00e9tablissements m\u00e9dico -sociaux au sens du 9\u00b0 du I de l'article L. 312-1 du code de l' action \nsociale et des familles (CASF). \nEn cons\u00e9quence, les dispositions d'ordre g\u00e9n\u00e9ral en mati\u00e8re d'organisation et de fonctionnement des \n\u00e9tablissements m\u00e9dico-sociaux sont applicables \u00e0 ces structures. \n \nLeurs missions et leur fonctionnement ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9es par le d\u00e9cret n\u00b0 2021 -1170 du 9 septembre 2021 relatif aux \n\u00e9quipes mobiles m\u00e9dico-sociales intervenant aupr\u00e8s de personnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques. De \nm\u00eame, le cahier des charges a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 au sein de l'instruction du 17 novembre 2021 compl\u00e9mentaire \u00e0 \nl'instruction du 8 juin 2021 relative \u00e0 la campagne budg\u00e9taire pour l'ann\u00e9e 2021 des \u00e9tablissements et services \nm\u00e9dico-sociaux accueillant des personnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques \u2013 Annexe 2. \n \nLes r\u00e8gles relatives \u00e0 la gestion budg\u00e9taire, comptable et financi\u00e8re et aux modalit\u00e9s de financement et de \ntarification sont d\u00e9finies aux articles R. 314-4 et suivants du CASF. \n \nLes dispositions applicables au fonctionnement de la structure sont les suivantes : \n \n- La loi n\u00b0 2002-2 du 2 janvier 2002 r\u00e9novant l'action sociale et m\u00e9dico-sociale ; \n- La loi n\u00b0 2005-102 du 11 f\u00e9vrier 2005 pour l'\u00e9galit\u00e9 des droits et des chances, la participation et la citoyennet\u00e9 \n- Le code de l'action sociale et des familles, notamment les articles L. 312-1, L. 313-1 et suivants, ainsi que \nl'article D. 312-176-4-26 \n- Le Code de la Sant\u00e9 Publique (CSP), notamment les articles L. 5126 -1, L. 5126 -5, L. 5126 -6, L. 6325-1, \nR6325-1 et D. 6124-311 ; \n- Le Code de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale (CSS), notamment les articles L. 174-9-1 et R174-7 ; \n- Le d\u00e9cret n\u00b0 2021-1170 du 9 septembre 2021 relatif aux \u00e9quipes mobiles m\u00e9dico-sociales intervenant aupr\u00e8s \nde personnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques. \n- L'instruction du 17 novembre 2021 compl\u00e9mentaire \u00e0 l'instruction du 8 juin 2021 relative \u00e0 la campagne \nbudg\u00e9taire pour l'ann\u00e9e 2021 des \u00e9tablissements et services m\u00e9dico -sociaux accueillant des personnes \nconfront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques \u2013 Annexe 2 : cahier des charges des LHSS mobiles, des \u00e9quipes \nmobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 (EMSP) et des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de soins infirmiers Pr\u00e9carit\u00e9 (ESSIP). \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 25\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n12 \n \n \nLa proc\u00e9dure d'appel \u00e0 projet est r\u00e9gie par les textes suivants : \n \n- La loi n\u00b0 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre syst\u00e8me de sant\u00e9 ; \n- La loi n\u00b0 2009 -879 du 21 juillet 2009 portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital et relative aux patients, \u00e0 la sant\u00e9 et aux \nterritoires ; \n- Le d\u00e9cret n\u00b0 2016-801 du 15 juin 2016 modifiant la proc\u00e9dure d'appel \u00e0 projets et d'autorisation mentionn\u00e9e \n\u00e0 l'article L. 313-1-1 du code de l'action sociale et des familles ; \n- L'arr\u00eat\u00e9 du 30 ao\u00fbt 2010 relatif au contenu minimal de l'\u00e9tat descriptif des principales caract\u00e9ristiques d'un \nprojet d\u00e9pos\u00e9 dans le cadre de la proc\u00e9dure de l'appel \u00e0 projets mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L. 313-1-1 et R.313-4-\n3 du CASF ; \n- La circulaire DGCS/SD5B n\u00b0 2014 -287 du 20 octobre 2014 relative \u00e0 la proc\u00e9dure d'appel \u00e0 projets et \nd'autorisation des \u00e9tablissements et services sociaux et m\u00e9dico-sociaux. \n \nTout projet d\u00e9pos\u00e9 doit respecter les textes ci-dessus r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s. \n \nLe pr\u00e9sent cahier des charges, \u00e9tabli conform\u00e9ment aux dispositions de l'article R. 313-3 du CASF, a pour objectif \nde d\u00e9finir les conditions d'ouverture de ces lits ainsi que les caract\u00e9ristiques techniques auxquelles chaque \ncandidat doit r\u00e9pondre. \n \n \nII. ELEMENTS DE CADRAGE DU PROJET \n \nA. Objet de l'appel \u00e0 projets \n \nLe pr\u00e9sent appel \u00e0 projet s'inscrit dans le cadre du 9\u00b0 de l'article L. 312-1, de l'article L. 312-8, des articles L. 313-\n1 et suivants et R313-1 et suivants, des articles L. 314-1 et suivants et R314-1 et suivants et des articles D. 312-\n176-3 et D. 312-176-4-26 du code de l'action sociale et des familles, de l'article L. 174-9-1 du code de la s\u00e9curit\u00e9 \nsociale. \n \nCet appel \u00e0 projets a pour objet la cr\u00e9ation, dans les d\u00e9partements des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis, \net dans la contrainte de la dotation r\u00e9gionale limitative : \n- de deux \u00e9quipes mobiles m\u00e9dico-sociale intervenant aupr\u00e8s de personnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s \nsp\u00e9cifiques. \n \nCes \u00e9quipes sont destin\u00e9es \u00e0 : \n- Venir en appui aux structures du secteur Accueil, H\u00e9bergement et Insertion (AHI) confront\u00e9es \u00e0 des \nsituations de personnes \u00e9loign\u00e9es du syst\u00e8me de sant\u00e9 ; \n- Initier ou permettre la poursuite d'un accompagnement dans le secteur AHI ou dans tout autre lieu de vie \nde ces personnes (y compris l'habitat informel ou la rue) ; \n- Eviter les ruptures de prise en charge ou en limiter les cons\u00e9quences, et faciliter la continuit\u00e9 des parcours \nde soins notamment pour les publics ayant des conduites addictives. \n \n \nB. Capacit\u00e9 d'accueil \n \nL'appel \u00e0 projets porte sur la cr\u00e9ation de deux EMSP sur le territoire des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \npour les personnes confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques et ayant des conduites addictives. \n \nC. Dur\u00e9e des autorisations \n \nEn application de l'article L. 313-1 du CASF, les places de l'EMSP seront autoris\u00e9es pour une dur\u00e9e de quinze \nans. Le renouvellement de l'autorisation sera subordonn\u00e9 aux r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation externe mentionn\u00e9e \u00e0 \nl'article L. 312-8 du CASF dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article L. 313-5 du m\u00eame code. \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 26\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n13 \n \n \nD. Publics pris en charge par l'\u00e9quipe mobile \n \nDans le cadre de cet appel \u00e0 projets et de l'appel \u00e0 candidatures, l'Agence souhaite la mise en place d'EMSP, en \ncompl\u00e9ment des dispositifs actuellement existants sur le plan sanitaire et en appui aux dispositifs d'h\u00e9bergement \nouverts ou en cours de cr\u00e9ation. \n \nLes publics cibl\u00e9s par l'EMSP sont, quel que soit leur statut administratif : \n- Des personnes sans domicile fixe ou sans r\u00e9sidence stable ; \n- Des personnes en situation d'urgence sociale rencontrant des difficult\u00e9s de sant\u00e9, h\u00e9berg\u00e9es au sein \ndes structures relevant de l'accueil de l'h\u00e9bergement et de l'Insertion (AHI) ou en Foyers de travailleurs \nmigrants (FTM), en appui \u00e0 la coordination des soins mises en place au sein des structures suivantes ; \n- Des personnes fr\u00e9quentant des lieux d'accueil : accueils de jour, Centres Communaux d'Actions \nSociaux (CCAS), centres de sant\u00e9, etc. ; \n- Des personnes en situation de grande pr\u00e9carit\u00e9 ou personnes tr\u00e8s d\u00e9munies, quel que soit leur lieu de \nvie, ne b\u00e9n\u00e9ficiant pas ou plus d'un accompagnement adapt\u00e9 \u00e0 leurs besoins en sant\u00e9 (personnes vivant \nen bidonville, en campements, en squats, personnes en situation de grande pr\u00e9carit\u00e9 au sein de leur \nlogement, personne vivant en logement insalubre ou d\u00e9grad\u00e9, sortants de d\u00e9tention dans une perspective \nd'amor\u00e7age d'accompagnement m\u00e9dico -sociale ou de continuit\u00e9 des accompagnements effectu\u00e9s en \nd\u00e9tention, personnes h\u00e9berg\u00e9es dans le Dispositif National d'Accueil (DNA)\u2026) ; \n- Des personnes ayant des conduites addictives. \n \nE. Zone d'intervention des \u00e9quipes mobiles \n \n \nPour les Hauts -de Seine et la Seine -Saint-Denis, l '\u00e9quipe mobile sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9 a vocation \u00e0 intervenir sur \nl'ensemble du territoire. \n \nDans ce p\u00e9rim\u00e8tre d'intervention, l'op\u00e9rateur s'engage \u00e0 intervenir quelle que soit la nature du lieu de vie des \nb\u00e9n\u00e9ficiaires (logement, h\u00e9bergement en structure sociale, h\u00f4tel, habitat informel, rue). \n \n \nF. D\u00e9lais de mise en \u0153uvre des projets \n \nLe projet retenu devra pouvoir \u00eatre mis en service dans un d\u00e9lai maximum de 4 mois suivant la notification de \nl'autorisation. \n \nChaque candidat pr\u00e9sentera un calendrier pr\u00e9visionnel de son projet pr\u00e9cisant les diff\u00e9rentes \u00e9tapes et les d\u00e9lais \npr\u00e9vus jusqu'\u00e0 l'ouverture de la structure. La date pr\u00e9visionnelle d'accueil du public sera indiqu\u00e9e. \n \nL'autorisation ne sera acquise qu'apr\u00e8s la visite de conformit\u00e9 effectu\u00e9e avant l'ouverture de l'\u00e9tablissement. \n \n \nG. Strat\u00e9gie, gouvernance et pilotage du projet d'\u00e9quipe mobile \n \n \nGestionnaire \n \nConform\u00e9ment au d\u00e9cret n\u00b02021-1170 du 9 septembre 2021 pr\u00e9cit\u00e9, les \u00e9quipes mobiles m\u00e9dico -sociales sont \ng\u00e9r\u00e9es \u00ab par une personne morale de droit public ou de droit priv\u00e9, ayant une connaissance du public accueilli et \nune exp\u00e9rience de sa prise en charge. Une m\u00eame personne morale peut g\u00e9rer plusieurs structures implant\u00e9es \nsur diff\u00e9rents sites. \u00bb \n \nLe candidat apportera des informations sur : \n- son identit\u00e9 ; \n- son projet associatif ou projet de gouvernance ; \n- ses valeurs, ses missions, son historique ; \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 27\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n14 \n- son organisation (l'organigramme d\u00e9taill\u00e9, les instances, le cas \u00e9ch\u00e9ant les liens entre la structure et le \nsi\u00e8ge, la structuration du si\u00e8ge, les divers \u00e9tablissements et services m\u00e9dico -sociaux ou sociaux g\u00e9r\u00e9s \npar le gestionnaire) ; \n- sa situation financi\u00e8re (bilan et compte de r\u00e9sultat) ; \n- son activit\u00e9 dans le domaine m\u00e9dico-social et la situation financi\u00e8re de cette activit\u00e9 ; \n- son \u00e9quipe de direction (qualifications, tableau d'emplois de direction). \n \nIl devra notamment faire apparaitre ses exp\u00e9riences ant\u00e9rieures dans la prise en charge des probl\u00e9mati ques de \nsoins et de sant\u00e9 des personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9 et de vuln\u00e9rabilit\u00e9, sa connaissance des partenaires, \ndu territoire d'implantation et des acteurs locaux. \n \nUne attention particuli\u00e8re sera port\u00e9e aux candidatures port\u00e9es par des structures d\u00e9j\u00e0 titulaires d'une autorisation \nde gestion d'un Centre de Soins, d'Accompagnement et de Pr\u00e9vention en Addictologie (CSAPA). Cette approche \nvise \u00e0 capitaliser sur l'expertise av\u00e9r\u00e9e des CSAPA en mati\u00e8re d'aller-vers, de prise en charge des publics ayant \ndes conduites addictives et de travail en r\u00e9seau. \n \n \nEnvironnement et partenariats \n \nLe partenariat devra \u00eatre particuli\u00e8rement d\u00e9velopp\u00e9 pour les \u00e9quipes mobiles, notamment du fait de la \nn\u00e9cessaire articulation \u00e0 mettre en place avec les services d'accompagnement social et autres structures du \nsecteur AHI assurant le suivi \u00e9ventuel des pe rsonnes. Il s'agit de permettre une articulation et une \ncompl\u00e9mentarit\u00e9 et d'\u00e9viter toute forme de redondance. Par ailleurs des liens avec les acteurs sanitaires et \nm\u00e9dico-sociaux du territoire d'intervention, et en particulier les acteurs du champ sp\u00e9cialis\u00e9 dans la prise en \ncharge des conduites addictives , sont aus si indispensables pour inscrire les parcours de sant\u00e9 vers le droit \ncommun. \n \nPr\u00e9alablement au d\u00e9marrage du fonctionnement de l'\u00e9quipe, une d\u00e9marche de concertation devra \u00eatre initi\u00e9e \navec l'ensemble des partenaires concern\u00e9s. \nDans ce cadre, le projet identifiera les partenariats et les modes de coop\u00e9ration envisag\u00e9s, notamment avec : \n\u2022 Les structures m\u00e9dico-sociales, sanitaires et de sant\u00e9 mentale dont celles sp\u00e9cialis\u00e9es dans la prise en \ncharge des conduites addictives (CSAPA, CAARUD, ELSA) ; \n\u2022 Les services de l'ASE ; \n\u2022 Les Dispositifs d'appui \u00e0 la coordination (DAC) ; \n\u2022 Les structures sanitaires, de sant\u00e9 mentale et d'aide contre les addictions ; \n\u2022 Les structures sociales et d'insertion ; \n\u2022 Le service int\u00e9gr\u00e9 d'accueil et d'orientation (SIAO). \n \nL'ensemble des partenariats et coop\u00e9rations envisag\u00e9s sont \u00e0 d\u00e9crire dans le projet : \n\u2022 Identification des partenaires ; \n\u2022 Modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles des collaborations ; \n\u2022 Etat d'avancement de leur formalisation \u00e0 la date du d\u00e9p\u00f4t du projet ; \n\u2022 Transmission le cas \u00e9ch\u00e9ant du (des) projets(s) de conventions(s). \n \nUn projet de convention entre l'\u00e9quipe mobile et les \u00e9tablissements du secteur AHI aupr\u00e8s desquels elle sera \namen\u00e9e \u00e0 intervenir sera joint au dossier. \nD'autres \u00e9l\u00e9ments de coop\u00e9ration (conventions sign\u00e9es, ou \u00e0 d\u00e9faut lettres d'intention, protocoles...) pourront \n\u00eatre utilement joints au projet. \n \nPar ailleurs, dans la perspective d'un d\u00e9cloisonnement des secteurs et d'une meilleure interdisciplinarit\u00e9, l'Agence \nsouhaite favoriser des pratiques d'alliance entre un porteur du champ m\u00e9dico-social et un acteur du champ de la \nm\u00e9diation. Ce type de d\u00e9mar che devra se traduire par une contractualisation pr\u00e9alable, et pourra par exemple \nprendre la forme d'une coop\u00e9rative d'acteurs. \n \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 28\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n15 \n \nH. Accompagnement m\u00e9dico-social propos\u00e9 \n \nAmplitude d'ouverture \n \nLes \u00e9quipes mobiles fonctionneront les jours ouvrables de la semaine, \u00e0 minima du lundi au vendredi, de 9h \u00e0 \n17h. \nLes \u00e9quipes pouvant intervenir le week-end, y compris sur appel d'une astreinte, seront privil\u00e9gi\u00e9es. \n \n \nFonctionnement \n \nLe projet d\u00e9taillera de mani\u00e8re pr\u00e9cise les modalit\u00e9s de fonctionnement de l'\u00e9quipe mobile et l'organisation des \nprises en charge individuelles, ainsi que les relais envisag\u00e9s. Il exposera ses principes d'intervention et d\u00e9crira le \nprojet d'accompagnement. \nLe candidat proposera les outils \u00e0 mettre en place afin d'assurer le bon fonctionnement de l'\u00e9quipe (r\u00e8glement de \nfonctionnement, projet de service, gestion des dossiers, recueil des donn\u00e9es). \n \nModalit\u00e9s de d\u00e9cision d'intervention/saisine \n \nLes \u00e9quipes mises en place doivent pouvoir intervenir : \n- De leur propre initiative, selon une strat\u00e9gie d\u00e9finie dans le projet initial ; \n- A la demande et en appui aux professionnels lib\u00e9raux de sant\u00e9 du territoire d'implantation du dispositif \nou de tout autre acteur de sant\u00e9 (centre hospitalier, DAC, CPTS, CLS, CLSM, notamment) : \n- A la demande des gestionnaires de lieux d'h\u00e9bergement ou des SIAO ; \n- Dans le cadre de programmes mis en place par l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 ou valid\u00e9s par elle, qu'il \ns'agisse d'interventions programm\u00e9es (vaccinations, d\u00e9pistages), en semi -urgence (bilans de sant\u00e9) ou \navec un caract\u00e8re d'urgence (op\u00e9rations de mise \u00e0 l'abri). \n \nL'\u00e9quipe s'engage \u00e0 s'int\u00e9grer dans le syst\u00e8me de r\u00e9gulation structur\u00e9 sur le territoire le cas \u00e9ch\u00e9ant. Enfin, \nl'\u00e9quipe s'engage \u00e0 respecter le document de cadrage \u00e9dit\u00e9 par l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Ile -de-France. \n \n \nPrestations attendues \n \nDans le cadre des missions des EMSP, les prestations peuvent recouvrir : \n- Evaluation ponctuelle de l'\u00e9tat de sant\u00e9 somatique et psychique des personnes ; \n- D\u00e9livrance de premiers soins, appui \u00e0 l'hospitalisation si n\u00e9cessaire ; \n- Conseils en mati\u00e8re de r\u00e9duction des risques et des dommages pour les personnes usag\u00e8res de produits \npsychoactifs, sous r\u00e9serve d'\u00eatre form\u00e9es, et information et/ou orientation vers le secteur de l'addictologie \npour un accompagnement sp\u00e9cialis\u00e9 ; \n- Prise en charge avant recours au syst\u00e8me de sant\u00e9 de droit commun (m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste ou sp\u00e9cialiste) \nou \u00e0 un dispositif sp\u00e9cialis\u00e9 (de type LHSS, LAM, CSAPA, CAARUD, ACT, ou autre) ; \n- Orientation vers des bilans de sant\u00e9 et suivi ; participation \u00e0 des programmes de pr\u00e9vention individuelle \n\u2013 vaccinations ou d\u00e9pistage ; \n- Concours \u00e0 des activit\u00e9s d'\u00e9ducation \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 d'\u00e9ducation th\u00e9rapeutique ; \n- Construction d'actions collectives de pr\u00e9vention-promotion de la sant\u00e9 ; \n- Identification des besoins en mati\u00e8re d'accompagnement social, d'ouverture des droits (domiciliation, \nminima sociaux, papiers d'identit\u00e9, couverture maladie, etc.) ; \n- Recueil des informations sur le suivi social, aide \u00e0 la r\u00e9alisation de demandes d'h\u00e9bergement ou de \nlogement (ex SIAO, demande de logement social...). \nLes \u00e9quipes peuvent \u00e9galement assurer un appui ponctuel aux structures d'h\u00e9bergement d'urgence recevant des \npersonnes ayant des probl\u00e9matiques de sant\u00e9 non prises en charge. Elles peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, y assurer des \nformations ou des actions de sensibilisation. \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 29\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n16 \nSelon les modalit\u00e9s d'intervention retenues, les \u00e9quipes peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 subvenir ponctuellement \u00e0 des \nbesoins primaires des personnes (alimentation, hygi\u00e8ne). Cette mission doit \u00eatre assur\u00e9e en articulation - voire \nuniquement en cas d'absence - avec les \u00e9quipes de veille sociale intervenant sur le territoire. \nElles ont un r\u00f4le d'interface avec les acteurs du champ sanitaire, m\u00e9dico -social et social pour assurer une prise \nen charge globale et favoriser l'orientation des personnes vers les \u00e9tablissements, services et professionnels. \nLes prestations attendues et les modalit\u00e9s d'admission peuvent varier selon le type de dispositif propos\u00e9 ou le \npublic-cible. Le candidat proposera une liste de prestations (sanitaires et sociales) et les modalit\u00e9s d'admission \nde son dispositif. \nUn plan de soins est mis en place pr\u00e9cisant les objectifs de la prise en charge, sa dur\u00e9e pr\u00e9visible et les \npartenariats mobilis\u00e9s. Il est r\u00e9vis\u00e9 d\u00e8s que besoin. \nLes \u00e9quipes devront aussi avoir un r\u00f4le d'information aupr\u00e8s des publics pris en charge et/ou rencontr\u00e9s au cours \nde leur mission, notamment concernant l'acc\u00e8s aux soins dans le dispositif de droit commun. \n \n \nIndividualisation de l'accompagnement \n \nL'\u00e9quipe pluridisciplinaire d e l'EMSP, \u00e9laborera avec chaque personne prise en charge un projet individualis\u00e9 \nadapt\u00e9 \u00e0 ses besoins qui d\u00e9finira les objectifs, les moyens de mise en \u0153uvre pour les atteindre et les modalit\u00e9s \nde suivi. \n \nDur\u00e9e de l'accompagnement individuel \n \nLa prise en charge par l'\u00e9quipe mobile est temporaire. La dur\u00e9e de l'accompagnement devra \u00eatre d\u00e9finie en lien \navec la personne, sur la base du projet individuel et des possibilit\u00e9s de relais \u00e0 d'autres structures pr\u00e9sentes sur \nle territoire, et pr\u00e9cis\u00e9es lors de la convention pass\u00e9e avec la structure AHI le cas \u00e9ch\u00e9ant. La dur\u00e9e maximale \nd'accompagnement maximale est fix\u00e9e \u00e0 2 mois renouvelables. \nDans le suivi du dispositif, il convient en effet d'\u00eatre vigilant \u00e0 ce que les personnes soient orient\u00e9es vers les \ndispositifs adapt\u00e9s de droit commun afin que des prises en charge durables et p\u00e9rennes ne s'installent pas. \n \n \nI. Moyens humains et mat\u00e9riels de l'\u00e9quipe mobile \n \n \nLes moyens humains \n \nLe projet d\u00e9crira pr\u00e9cis\u00e9ment la composition de l'\u00e9quipe mobile. \n \nLe fonctionnement de l' EMSP repose sur la pluridisciplinarit\u00e9 de l'\u00e9quipe qui la compose afin d'apporter une \nr\u00e9ponse globale et adapt\u00e9e aux besoins des personnes prises en charge. \n \nLa composition de l'\u00e9quipe de la structure est \u00e0 adapter en fonction de la file active, de ses modalit\u00e9s d'intervention \net de son amplitude horaire de fonctionnement. \nCes \u00e9quipes pluridisciplinaires mobiles sont compos\u00e9es \u00e0 minima : \n- D'un infirmier ; \n- D'un professionnel du travail social en privil\u00e9giant un profil d'\u00e9ducateur sp\u00e9cialis\u00e9 ou de m\u00e9diateur en \nsant\u00e9 ; \n- De personnel sp\u00e9cialis\u00e9 dans la prise en charge des conduites addictives ; \n- Un temps de m\u00e9decin \u00e0 adapter en fonction des missions identifi\u00e9es au sein de la structure et pouvant \n\u00eatre mutualis\u00e9 avec d'autres structures sont identifi\u00e9s : \no Un m\u00e9decin intervenant dans la structure est charg\u00e9 de la coordination des soins ; \no Un m\u00e9decin doit \u00eatre pr\u00e9sent dans l'\u00e9quipe ou d'astreinte afin de r\u00e9pondre aux sollicitations des \n\u00e9quipes en activit\u00e9. \n \nLes \u00e9quipes peuvent s'adjoindre les comp\u00e9tences d'autres cat\u00e9gories de personnel adapt\u00e9es aux missions et \nactivit\u00e9s arr\u00eat\u00e9s dans le projet d'\u00e9tablissement, et notamment : \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 30\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n17 \n- Psychologue ; \n- Aide-Soignant ; \n- Aide \u00e0 domicile et autres intervenants d'aide \u00e0 domicile ; \n- M\u00e9diateur en sant\u00e9 ; \n- Pair aidant. \nUn temps d'interpr\u00e9tariat sera id\u00e9alement pr\u00e9vu, en fonction des publics accompagn\u00e9s et des ressources \nmobilisables. \n \nLorsque le fonctionnement de l'\u00e9quipe repose sur un camion/bus/v\u00e9hicule am\u00e9nag\u00e9, l'\u00e9quipe est \u00e9galement \ncompos\u00e9e d'un chauffeur, form\u00e9 si possible pour \u00eatre intervenant/accueillant social. \n \nSi le candidat est gestionnaire d'autres structures ou services, la mutualisation de moyens en personnels devra \n\u00eatre recherch\u00e9e et valoris\u00e9e (notamment pour les fonctions support) et pourra \u00e9galement \u00eatre mise en \u0153uvre par \nvoie de partenariat. \n \nDevront \u00eatre transmis : \n- Le tableau des effectifs en ETP par qualification et emploi (salari\u00e9s, mis \u00e0 disposition, lib\u00e9raux, \nintervenants ext\u00e9rieurs...) ; \n- Un organigramme pr\u00e9visionnel ; \n- Les donn\u00e9es sur la mutualisation de certains postes avec d'autres structures et les modalit\u00e9s de mise en \n\u0153uvre ainsi que de leurs financements ; \n- Le planning hebdomadaire type et le cas \u00e9ch\u00e9ant, les modalit\u00e9s relatives aux astreintes ; \n- Les modalit\u00e9s de remplacement des personnels en cas d'absence ; \n- Le calendrier relatif au recrutement ; \n- Les modalit\u00e9s de supervision des pratiques professionnelles et de soutien de l'\u00e9quipe pluridisciplinaire. \nLes modalit\u00e9s de management, de coordination et de fonctionnement de l'\u00e9quipe devront \u00eatre pr\u00e9cis\u00e9es \n(organisation du travail, partage de l'information, outils de travail...). \n \nLe plan de formation des professionnels sera fourni \u00e0 l'appui du projet. Il sera adapt\u00e9 aux particularit\u00e9s des \nmissions d'une \u00e9quipe mobile m\u00e9dico-sociale et aux probl\u00e9matiques des publics accueillis (pratiques addictives, \ntroubles neurocognitifs et/ou psychiatriques\u2026) \n \nLa convention collective dont d\u00e9pendra le personnel sera pr\u00e9cis\u00e9e. \n \nLes \u00e9l\u00e9ments demand\u00e9s seront pr\u00e9cis\u00e9s sous forme d'un tableau adapt\u00e9 au projet. \n \n \nLes moyens mat\u00e9riels \n \nLe candidat doit pr\u00e9ciser l'adresse des locaux qui accueilleront les personnels (r\u00e9union, commission\u2026) et doit \ntransmettre les documents utiles concernant le mat\u00e9riel selon ses modalit\u00e9 s d'intervention (pr\u00e9ciser si le \nfonctionnement de l'\u00e9quipe repose sur un camion/bus/v\u00e9hicule am\u00e9nag\u00e9). \n \n \nJ. Cadrage financier \n \nLes EMSP sont financ\u00e9es par une dotation globale estim\u00e9e sur la base de la composition de l'\u00e9quipe, du nombre \nde personnes suivies, des modalit\u00e9s d'intervention et des besoins sanitaires et sociaux de ces personnes, dont \nles situations sont complexes et le s prises en charge souvent chronophages. La dotation par \u00e9quipe est de \n268 020 euros maximum. \n \nLe dossier financier comportera : \n- Le budget de fonctionnement en ann\u00e9e pleine de l'\u00e9quipe mobile ; \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 31\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n18 \n- L'activit\u00e9 pr\u00e9visionnelle annuelle en actes (un acte \u00e9quivalant \u00e0 une demi-journ\u00e9e d'intervention) ; \n- Le programme d'investissements pr\u00e9visionnel \u00e9ventuel (nature des op\u00e9rations, co\u00fbts, modes de \nfinancement et planning de r\u00e9alisation) ; \n- Un tableau pr\u00e9cisant les incidences du programme d'investissements sur le budget de fonctionnement. \nUne attention particuli\u00e8re sera port\u00e9e \u00e0 la capacit\u00e9 du candidat \u00e0 mettre en \u0153uvre le projet dans un d\u00e9lai de 4 \nmois suivant la notification de l'autorisation (conformit\u00e9 des modalit\u00e9s d'organisation et de fonctionnement \npr\u00e9vues au d\u00e9cret n\u00b0 2020 -1745 du 29 d\u00e9cembre 2020 pr\u00e9cit\u00e9, respects des d\u00e9lais et de la dotation glo bale \nannuelle, etc.). \n \n \nIII. LE SUIVI ET LA PARTICIPATION AUX DIFFERENTS ESPACES D'ECHANGES AVEC L'ARS \n \nLes candidats sont tenus par le CASF d'\u00e9tablir un rapport d'activit\u00e9 standardis\u00e9. \n \nLes candidats s'engagent \u00e9galement \u00e0 s'inscrire dans la d\u00e9marche d'accompagnement de l'ARS : groupe de \ntravail, commissions ou instances territoriales. \n \n************************ \n \nToute forme innovante d'accompagnement contribuant \u00e0 l'am\u00e9lioration de la prise en charge pourra \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e \nau projet, dans le respect du budget de fonctionnement susmentionn\u00e9 et conform\u00e9ment \u00e0 l'article R313 -3-1 du \ncode de l'action sociale et des familles, sous r\u00e9serve des exigences que le cahier des charges fixe. \n \nLes projets seront s\u00e9lectionn\u00e9s selon les th\u00e8mes suivants, assortis d'une cotation sur 200 points : \n- La strat\u00e9gie, la gouvernance et le pilotage du projet (65 points) ; \n- L'accompagnement m\u00e9dico-social propos\u00e9 (80 points) ; \n- Les moyens humains, mat\u00e9riels et financiers (55 points). \nCes th\u00e8mes sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau figurant en annexe 3. \n \n \n \nANNEXE 3 : CRITERES DE SELECTION \n \n \nTHEMES CRITERES COTATION \nStrat\u00e9gie, \ngouvernance et \npilotage du projet \nExp\u00e9rience du promoteur, coh\u00e9rence du projet associatif avec \nles interventions recommand\u00e9es, connaissance du territoire et \ndes publics cibles \n20 \n65 \nZone d'implantation du projet, accessibilit\u00e9\u2026, \n 15 \nEtat des \u00e9changes avec les acteurs locaux sur le projet. 15 \nNature et modalit\u00e9s de partenariats garantissant la continuit\u00e9 \ndes parcours et la vari\u00e9t\u00e9 des interventions (dans le cadre de \nbonnes pratiques en vigueur) \n15 \nAccompagnement \nm\u00e9dico-social \npropos\u00e9 \nOrganisation et fonctionnement 25 \n80 Qualit\u00e9 de l'intervention au regard des besoins des personnes 25 \nStrat\u00e9gie d'am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 et du service \nrendu aux usagers 15 \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 32\n \n \n \nAppel \u00e0 projets EMSP D\u00e9partement des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis \u2013 Cahier des charges \n \n \n \n19 \nGarantie des droits des usagers et modalit\u00e9s de mise en place \ndes outils de la loi 2002-2 15 \nMoyens humains, \nmat\u00e9riels et \nfinanciers \nRessources Humaines : ad\u00e9quation des comp\u00e9tences avec le \nprojet global (qualification, pluridisciplinarit\u00e9 de l'\u00e9quipe), plan \nde formation continue \n25 \n55 Ad\u00e9quation du projet architectural avec les interventions \npropos\u00e9es et les conditions de fonctionnement 10 \nCapacit\u00e9 de mise en \u0153uvre du projet par le candidat (capacit\u00e9 \nfinanci\u00e8re, faisabilit\u00e9 fonci\u00e8re) 20 \nTOTAL 200 200 \n \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Ile-de-France (ARS IdF) - Appel \u00e0 projets du 19/12/2025 pour la\ncr\u00e9ation d' Equipes mobiles sant\u00e9 pr\u00e9carit\u00e9, \u00e0 implanter dans les d\u00e9partements 92 et 93 et cahier des charges. 33\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT\nDirection d\u00e9partementale de la protection des\npopulations (DDPP)\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2025-5244 du 24/12/2025\nportant fermeture d'urgence de l'\u00e9tablissement\nBETTER PRICE 32 avenue Paul Doumer 93330\nNEUILLY-SUR-MARNE.\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction d\u00e9partementale de la protection des populations (DDPP) - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0\n2025-5244 du 24/12/2025 portant fermeture d'urgence de l'\u00e9tablissement BETTER PRICE 32 avenue Paul Doumer 93330\nNEUILLY-SUR-MARNE.\n34\nPREFET Direction d\u00e9partementale de laDE LA SEINE- protection des populationsSAINT-DENIS Service alimentation\nFraternit\u00e9\nARRETE PREFECTORAL N\u00b0 2025- 2 ZU UPortant fermeture d'urgence de l'\u00e9tablissementBETTER PRICE32 AVENUE PAUL DOUMER93330 \u2014 NEUILLY-SUR-MARNESiret : 83518910100016LE PR\u00c9FET DE LA SEINE-SAINT-DENISChevalier de la L\u00e9gion d'honneurChevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVU le r\u00e8glement (CE) n\u00b0 178/2002 du parlement europ\u00e9en et du conseil du 28 janvier 2002 \u00e9tablissantles principes g\u00e9n\u00e9raux et les prescriptions g\u00e9n\u00e9rales de la l\u00e9gislation alimentaire, instituant l'autorit\u00e9europ\u00e9enne de s\u00e9curit\u00e9 des aliments et fixant des proc\u00e9dures relatives \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des denr\u00e9esalimentaires ;VU le r\u00e8glement (CE) n\u00b0 852/2004 parlement europ\u00e9en et du conseil du 29 avril 2004 relatif \u00e0 l'hygi\u00e8nedes denr\u00e9es alimentaires ;VU le r\u00e8glement (CE) n\u00b0 2073/2005 de la commission du 15 novembre 2005 concernant les crit\u00e8resmicrobiologiques applicables aux denr\u00e9es alimentaires ;VU le d\u00e9cret du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 6 novembre 2024 nommant Mr. Julien CHARLES, pr\u00e9-fet de la Seine-Saint-Denis ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 03 novembre 2025 donnant subd\u00e9l\u00e9gation de signature au sein de la directiond\u00e9partementale de la protection des populations de la Seine-Saint-Denis en mati\u00e8re administrative :VU le d\u00e9cret du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 23 mai 2025 nommant Mr. Amaury DUMAY, pr\u00e9fet d\u00e9-l\u00e9gu\u00e9 pour l'\u00e9galit\u00e9 des chances aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la Seine-Saint-Denis ;VU L'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02025-2268 du 9 juin 2025 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Amaury DUMAY pr\u00e9fetd\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour l'\u00e9galit\u00e9 des chances aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la Seine-Saint-Denis,VU l'arr\u00eat\u00e9 du 18 d\u00e9cembre 2009 relatif aux r\u00e8gles sanitaires applicables aux produits d'origine animaleet aux denr\u00e9es alimentaires en contenant ;\n1 esplanade Jean Moulin93007 BOBIGNY cedexT\u00e9l. : 01 41 60 60 60Mail : courrier@seine-saint-denis.aouv.frwww.seine-saint-denis.gouv.fr/ @ Prefet93 1\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction d\u00e9partementale de la protection des populations (DDPP) - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0\n2025-5244 du 24/12/2025 portant fermeture d'urgence de l'\u00e9tablissement BETTER PRICE 32 avenue Paul Doumer 93330\nNEUILLY-SUR-MARNE.\n35\nVU larr\u00e9t\u00e9 du 21 d\u00e9cembre 2009 relatif aux r\u00e8gles sanitaires applicables aux activit\u00e9s de commerce ded\u00e9tail, d'entreposage et de transport de produits d'origine animale et aux denr\u00e9es alimentaires encontenant;VU le code de la consommation, notamment l'article L.521-5 ;VU le code rural et de la p\u00eache maritime, notamment l'article L.233-1 et les articles R.231-1 et suivants ;VU les articles L121-1 et 122-1 du code des relations entre le public et l'administration ;VU le rapport 25-140763 du 22/10/2025, \u00e9tabli par l'organisme Bureau Veritas, auquel les activit\u00e9s decontr\u00f4le officiels des \u00e9tablissements de la remise directe de la DDPP-93 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es par laDRIAAF \u00cele-de-France : \u00e0 la suite du contr\u00f4le officiel r\u00e9alis\u00e9 le 17/10/2025 dans l'\u00e9tablissement BETTERPRICE sis 32 avenue Paul Doumer 93330 - NEUILLY-SUR-MARNE dont le g\u00e9rant est madameNirusha THAVARAJAH, et donnant lieu \u00e0 une mise en demeure en date du 23/10/2025 (notifi\u00e9e parcourrier recommand\u00e9 N\u00b0 2C18805490483) ;VU le rapport 25-173331 du 22/12/2025, \u00e9tabli par les agents de l'organisme Bureau Veritas dont lescontr\u00f4les officiels sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s la DRIAAF Ile-de-France, \u00e0 la suite du contr\u00f4le officiel r\u00e9alis\u00e9 le22/12/2025 l'\u00e9tablissement BETTER PRICE sis 32 avenue Paul Doumer 93330 - NEUILLY-SUR-MARNE dont le g\u00e9rant est madame Nirusha THAVARAJAH, dans le cadre du suivi de la mise endemeure susvis\u00e9e,\nATTENDU qu'au cours d'une visite effectu\u00e9e le 22/12/2025 par l'organisme Bureau Veritas, auquelles activit\u00e9s de contr\u00f4le officiels des \u00e9tablissements de la remise directe de la DDPP-93 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9l\u00e9-gu\u00e9es par la DRIAAF Ile-de-France :constate dans cet \u00e9tablissement de graves manquements aux r\u00e8gles d'hygi\u00e8ne et d'entretien g\u00e9n\u00e9raldes lieux et des installations, notamment :- Absence de plan de lutte efficace contre les nuisibles,- Pr\u00e9sence de nuisibles constat\u00e9e (d\u00e9jection de souris),- Proc\u00e9dure relative \u00e0 la surveillance des temp\u00e9ratures des denr\u00e9es non appliqu\u00e9e,- Absence de dispositif adapt\u00e9 pour la prise de temp\u00e9rature des denr\u00e9es alimentaire et desenceintes r\u00e9frig\u00e9r\u00e9es,- Vente en vrac de denr\u00e9es alimentaires congel\u00e9es sans \u00e9tiquettes de tra\u00e7abilit\u00e9,- Absence d'hygi\u00e9ne manuelle, ce manquement pr\u00e9sente un risque \u00e9lev\u00e9 de contaminationscrois\u00e9es de germes pathog\u00e8nes pr\u00e9judiciables pour la sant\u00e9 des consommateurs,- Absence de respect des bonnes pratiques d'hygi\u00e8ne,- Absence de formation aux bonnes pratiques d'hygi\u00e8ne,- Proc\u00e9dure de nettoyage et de d\u00e9sinfection des locaux et du mat\u00e9riel non appliqu\u00e9e,- Les locaux sont sales et crasseux,- Maintenance des locaux et des \u00e9quipements tr\u00e9s insuffisante,\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction d\u00e9partementale de la protection des populations (DDPP) - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0\n2025-5244 du 24/12/2025 portant fermeture d'urgence de l'\u00e9tablissement BETTER PRICE 32 avenue Paul Doumer 93330\nNEUILLY-SUR-MARNE.\n36\n- Le Plan de Ma\u00eetrise Sanitaire et les proc\u00e9dures qui l'accompagnent ne sont pas appliqu\u00e9s.Liste non exhaustiveCONSIDERANT que l'insuffisance de lutte contre les nuisibles en pr\u00e9sence de traces de nuisibles dansl'\u00e9tablissement pouvant \u00eatre sources de transmission de contaminations par des germes pathog\u00e8nes,CONSIDERANT que les denr\u00e9es alimentaires sont manipul\u00e9es dans des locaux mal am\u00e9nag\u00e9s,malais\u00e9s \u00e0 nettoyer et a d\u00e9sinfecter, comportant une source d'insalubrit\u00e9 et dont les rev\u00eatements sontsouill\u00e9s, pouvant \u00eatre sources de contaminations par des germes pathog\u00e8nes, que les manquementsrelev\u00e9s pr\u00e9sentent des dangers pour la sant\u00e9 publique ;CONSIDERANT que les salari\u00e9s utilisent du mat\u00e9riel sale et souill\u00e9, situation favorisant la contaminationdes produits alimentaires par des germes pathog\u00e8nes et pouvant favoriser leur d\u00e9veloppement ;CONSIDERANT l'absence de possibilit\u00e9, pour les manipulateurs de denr\u00e9es nues d'un lavagehygi\u00e9nique des mains qui, de ce fait, peuvent \u00eatre source de contamination par des germes pathog\u00e8nes :CONSIDERANT que les salari\u00e9s qui manipulent les denr\u00e9es alimentaires ne respectent pas les bonnespratiques d'hygi\u00e8ne ;CONSIDERANT que les proc\u00e9dures de ma\u00eetrise des risques sanitaires ne sont pas appliqu\u00e9es ;CONSIDERANT que l'absence de ma\u00eetrise des temp\u00e9ratures et des conditions de conservationengendre un risque de Toxi Infection Alimentaire Collective (TIAC) important ;CONSIDERANT que la continuation de l'exploitation de l'\u00e9tablissement ferait courir un risque grave desant\u00e9 publique et que cela impose qu'il soit proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la fermeture imm\u00e9diate et jusqu'\u00e0 r\u00e9alisation desprescriptions annex\u00e9es ;CONSIDERANT qu'il n'y a pas lieu dans ces conditions de faire application de la proc\u00e9durecontradictoire pr\u00e9vue aux articles L 121-1 et 122-1 du code des relations entre le public etl'administration ;\nVU L'URGENCE ;SUR la proposition de madame Nathalie JUSTON, cheffe du service prestation de services au sein dela direction d\u00e9partementale de la protection des populations de la Seine-Saint-Denis ;\nARRETE\nARTICLE 15\" : L'\u00e9tablissement BETTER PRICE sis 32 AVENUE PAUL DOUMER 93330 \u2014 NEUILLY-SUR-MARNE dont le g\u00e9rant est madame Nirusha THAVARAJAH, est ferm\u00e9e provisoirement jusqu'\u00e0nouvel ordre a compter de la date de notification du pr\u00e9sent arr\u00e9t\u00e9.\nARTICLE 2: Toutes les dispositions rendant cet \u00e9tablissement inaccessible au public devront \u00e9tre prisesimm\u00e9diatement par l'exploitant ou son repr\u00e9sentant.\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction d\u00e9partementale de la protection des populations (DDPP) - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0\n2025-5244 du 24/12/2025 portant fermeture d'urgence de l'\u00e9tablissement BETTER PRICE 32 avenue Paul Doumer 93330\nNEUILLY-SUR-MARNE.\n37\nARTICLE 3: L'abrogation de cette mesure est subordonn\u00e9e \u00e0 la constatation par les services de ladirection d\u00e9partementale de la protection des populations de la Seine-Saint-Denis de la r\u00e9alisation desprescriptions et des travaux.ARTICLE 4: Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera notifi\u00e9 en la forme administrative \u00e0 l'exploitant ou \u00e0 son repr\u00e9sentant.ARTICLE 5: Dans le cas o\u00f9 il serait contrevenu \u00e0 l'article | du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, l'exploitant s'exposeraitaux sanctions pr\u00e9vues par l'article L237-21I du code rural et de la p\u00eache maritime (peine de deux ansd'emprisonnement et 30 000 euros d'amende).ARTICLE 6 : L'arr\u00eat\u00e9 de fermeture devra \u00eatre appos\u00e9 sur la devanture de l'\u00e9tablissement, dans sonint\u00e9gralit\u00e9, et ce, jusqu'\u00e0 la fin de la mesure.\nARTICLE 7 :Monsieur le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture,Madame la directrice de cabinet,Monsieur le maire de la commune de NEUILLY SUR MARNE,Monsieur le directeur territorial de la s\u00e9curit\u00e9 de proximit\u00e9,Madame la cheffe du service prestations de service de la direction d\u00e9partementale de la protectiondes populations,sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, dont copie est remise\u00e0 l'exploitant.\nARTICLE 8 : Le d\u00e9lai de recours aupr\u00e8s du tribunal administratif de Montreuil est de deux mois \u00e0compter de la notification du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nBobigny, le \u00c0 Ly [12/2025Le pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour l'\u00e9galit\u00e9 des-chiices\nfe gain Cur le pr\u00e9fet et parc\u00e9t\u00e9gation %Le pr\u00e9fet \u00e9 pou ae es chances277 Amaury DUMAYawa Amaury DUMAY\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction d\u00e9partementale de la protection des populations (DDPP) - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0\n2025-5244 du 24/12/2025 portant fermeture d'urgence de l'\u00e9tablissement BETTER PRICE 32 avenue Paul Doumer 93330\nNEUILLY-SUR-MARNE.\n38\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT\nDirection d\u00e9partementale de la protection des\npopulations (DDPP)\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2025-5246 du 24/12/2025\nportant abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nportant fermeture de l'\u00e9tablissement KOOL NAN\nSAS LE GIRARDOT 21 avenue Girardot 93170\nBAGNOLET \nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction d\u00e9partementale de la protection des populations (DDPP) - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0\n2025-5246 du 24/12/2025\nportant abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant fermeture de l'\u00e9tablissement KOOL NAN SAS LE GIRARDOT 21 avenue Girardot\n93170 BAGNOLET \n39\nPREFET Direction d\u00e9partementale de laDE LA SEINE- protection des populationsSAINT-DENIS Service alimentationLibert\u00e9Peers\nARR\u00caT\u00c9 PR\u00c9FECTORAL N\u00b0 2025- 5 2 4 6Portant abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant fermeture de l'\u00e9tablissementKOOL NANSAS LE GIRARDOT21 avenue Girardot93170 BAGNOLETLe Pr\u00e9fet de la Seine-Saint-DenisChevalier de la L\u00e9gion d'HonneurChevalier de l'Ordre National du M\u00e9riteVU le r\u00e8glement (CE) n\u00b0 178/2002 du parlement europ\u00e9en et du conseil du 28 janvier 2002 \u00e9tablissantles principes g\u00e9n\u00e9raux et les prescriptions g\u00e9n\u00e9rales de la l\u00e9gislation alimentaire, instituant l'autorit\u00e9europ\u00e9enne de s\u00e9curit\u00e9 des aliments et fixant des proc\u00e9dures relatives \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des denr\u00e9esalimentaires ;VU le r\u00e8glement (CE) n\u00b0 852/2004 parlement europ\u00e9en et du conseil du 29 avril 2004 relatif \u00e0l'hygi\u00e8ne des denr\u00e9es alimentaires ;VU le r\u00e8glement (CE) n\u00b0 2073/2005 de la commission du 15 novembre 2005 concernant les crit\u00e8resmicrobiologiques applicables aux denr\u00e9es alimentaires :VU le d\u00e9cret du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 06 Novembre 2024 nommant monsieur CHARLES,pr\u00e9fet de la Seine-Saint-Denis ;VU le d\u00e9cret du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 23 mai 2025 nommant Mr. Amaury DUMAY, pr\u00e9fetd\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour l'\u00e9galit\u00e9 des chances aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la Seine-Saint-Denis :VU L'Arr\u00eat\u00e9 N\u00b02025-2268 du 9 juin 2025 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 M. Amaury DUMAY pr\u00e9fetd\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour l'\u00e9galit\u00e9 des chances aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la Seine-Saint-Denis,VU l'arr\u00eat\u00e9 du 23 octobre 2025 portant nomination de Monsieur Jean J\u00e9r\u00f4me JUNG, directeur parint\u00e9rim de la protection des populations de la Seine-Saint-Denis et portant d\u00e9l\u00e9gation de signature ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 03 novembre 2025 donnant subd\u00e9l\u00e9gation de signature au sein de la directiond\u00e9partementale de la protection des populations de la Seine-Saint-Denis en mati\u00e8re administrative ;\n1 esplanade Jean Moulin93007 BOBIGNY cedexT\u00e9l. : 01 41 60 60 60Mail : courrier@seine-saint-denis.gouv.frwww.seine-saint-denis.gouv.fr/ @ Prefet93 1\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction d\u00e9partementale de la protection des populations (DDPP) - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0\n2025-5246 du 24/12/2025\nportant abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant fermeture de l'\u00e9tablissement KOOL NAN SAS LE GIRARDOT 21 avenue Girardot\n93170 BAGNOLET \n40\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 18 d\u00e9cembre 2009 relatif aux r\u00e8gles sanitaires applicables aux produits d'origineanimale et aux denr\u00e9es alimentaires en contenant :VU l'arr\u00eat\u00e9 du 21 d\u00e9cembre 2009 relatif aux r\u00e8gles sanitaires applicables aux activit\u00e9s de commercede d\u00e9tail, d'entreposage et de transport de produits d'origine animale et aux denr\u00e9es alimentaires encontenant ;VU le Code de la consommation, notamment l'article L.521-5 :VU le Code rural et de la p\u00eache maritime, notamment l'article L.233-1 et les articles R.231-1 etsuivants;VU les articles L121-1 et 122-1 du code des relations entre le public et l'administration :VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2025-4941 du 23/12/2025, pronon\u00e7ant la fermeture administrative del'\u00e9tablissement \u00ab KOOL NAN \u00bb, SAS LE GIRARDOT, sis 21 avenue Girardot 93170 BAGNOLET, dontle g\u00e9rant est monsieur Faouzi BEN DAALI :VU le rapport 25-173544 du 23/12/2025, \u00e9tabli par la direction d\u00e9partementale de la protection despopulations de Seine-Saint-Denis \u00e0 la suite de l'inspection r\u00e9alis\u00e9e dans l'\u00e9tablissement le23/12/2025, \u00e9tablissant la correction des non-conformit\u00e9s majeures ayant justifi\u00e9 la fermetureadministrative de l'\u00e9tablissement \u00ab KOOL NAN \u00bb, SAS LE GIRARDOT, sis 21 avenue Girardot 93170BAGNOLET, dont le g\u00e9rant est monsieur Faouzi BEN DAALI ;SUR la proposition de monsieur Jean-J\u00e9r\u00f4me JUNG, directeur d\u00e9partemental de la protection despopulations de la Seine-Saint-Denis, par int\u00e9rim ;ARR\u00caTEARTICLE 1% =: L'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 2025-4941 du 04/12/2025, pronon\u00e7ant la fermetureadministrative de l'\u00e9tablissement \u00ab KOOL NAN \u00bb, SAS LE GIRARDOT, sis 21 avenue Girardot 93170BAGNOLET, dont le g\u00e9rant est monsieur Faouzi BEN DAALI, est abrog\u00e9 \u00e0 compter de la notificationdu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 ;ARTICLE 2: Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera notifi\u00e9 \u00e0 l'exploitant, monsieur Faouzi BEN DAALI :ARTICLE 3:Monsieur le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture,Madame la directrice de cabinet,Monsieur le maire de la commune de BAGNOLET,Monsieur le directeur territorial de la s\u00e9curit\u00e9 de proximit\u00e9,Monsieur le directeur d\u00e9partemental par int\u00e9rim de la protection des populations,sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, dont copie est remise\u00e0 l'exploitant. Bobigny, le \u00a9 4 /42 /202s\u2014\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction d\u00e9partementale de la protection des populations (DDPP) - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0\n2025-5246 du 24/12/2025\nportant abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant fermeture de l'\u00e9tablissement KOOL NAN SAS LE GIRARDOT 21 avenue Girardot\n93170 BAGNOLET \n41\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT\nDirection r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de\nl'h\u00e9bergement et du logement, unit\u00e9\nd\u00e9partementale du logement et de\nl'h\u00e9bergement de la Seine-Saint-Denis\n(DRIHL-UDHL93)\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025-5180 CLAH du 18/12/2025 portant\nrenouvellement de la commission locale de\nl'am\u00e9lioration de l'habitat.\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement, unit\u00e9\nd\u00e9partementale du logement et de l'h\u00e9bergement de la Seine-Saint-Denis (DRIHL-UDHL93) - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025-5180 CLAH du 18/12/2025\nportant renouvellement de la commission locale de l'am\u00e9lioration de l'habitat.\n42\n| | Direction R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementalePREFET de l'H\u00e9bergement et du LogementDE LA SEINE- DRIHL Seine-Saint-DenisSAINT-DENISLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nARRETE N\u00b0 2025-5180Portant renouvellement de la commission locale d'am\u00e9lioration de l'habitat\nLE PR\u00c9FET DE LA SEINE-SAINT-DENISChevalier de la L\u00e9gion d'honneurChevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code de la construction et de l'habitation, notamment son article R 321-10 ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 mai 2023 portant approbation du r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence nationale de l'habitat ;Vu le d\u00e9cret du 6 novembre 2024 portant nomination de Monsieur Julien Charles, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de laSeine-Saint-Denis ;Vu les propositions des diff\u00e9rents organismes consult\u00e9s ;Sur proposition du directeur r\u00e9gional et interd\u00e9partemental adjoint de l'h\u00e9bergement et du logement de la r\u00e9gion\u00cele-de-France, directeur de l'unit\u00e9 d\u00e9partementale de la Seine-Saint-Denis ;\nARR\u00caTE\nArticle 1% : la commission locale d'am\u00e9lioration de l'habitat est constitu\u00e9e ainsi qu'il suit :A) Membre de droit :Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 d\u00e9partemental de l'agence nationale de l'habitat ou son repr\u00e9sentant, pr\u00e9sident ;\n1 esplanade Jean Moulin93007 BOBIGNY cedexT\u00e9l. : 01 41 60 60 60www.seine-saint-denis.gouv.fr173\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement, unit\u00e9\nd\u00e9partementale du logement et de l'h\u00e9bergement de la Seine-Saint-Denis (DRIHL-UDHL93) - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025-5180 CLAH du 18/12/2025\nportant renouvellement de la commission locale de l'am\u00e9lioration de l'habitat.\n43\nB) Membres nomm\u00e9s pour trois ans 4 compter de la date du pr\u00e9sent arr\u00e9t\u00e9 :1. En qualit\u00e9 de repr\u00e9sentants d' Action Logement :Membre titulaire : Monsieur LALOUCH Mohamed, directeur territorial d' Action Logement,Membre suppl\u00e9ant : Madame DUPRE Carole, responsable \u00e9quipe logement d' Action Logement,2. En qualit\u00e9 de repr\u00e9sentants des propri\u00e9taires :Membre titulaire: Monsieur GENESTE Jean-Claude, tr\u00e9sorier de l'association des responsables decopropri\u00e9t\u00e9s (ARC),Membre suppl\u00e9ant : Monsieur LEMARIE Guy, membre du conseil d'administration de l'association desresponsables de copropri\u00e9t\u00e9s (ARC),\n3. En qualit\u00e9 de repr\u00e9sentants des locataires :Membre titulaire : Monsieur RUER Marc, repr\u00e9sentant de la conf\u00e9d\u00e9ration nationale du logement (CNL),Membre suppl\u00e9ant : Monsieur ADACHOWSKY Eric, pr\u00e9sident de la conf\u00e9d\u00e9ration de la consommation, dulogement et du cadre de vie de la Seine-Saint-Denis (CLCV93),\n4. En qualit\u00e9 de personnes qualifi\u00e9es pour leurs comp\u00e9tences dans le domaine du logement :Membre titulaire: Madame MARSALEIX-REGNIER S\u00e9verine, directrice de l'agence d\u00e9partementaled'information sur le logement (ADIL93),Membre suppl\u00e9ant: Madame CHEBIL Lila, juriste cadre \u00e0 l'agence d\u00e9partementale d'information sur lelogement (ADIL93),\n5. En qualit\u00e9 de personnes qualifi\u00e9es pour leurs comp\u00e9tences dans le domaine social :Membre titulaire : Madame BALAFRE Leslie, g\u00e9rante \u00e0 habitat sant\u00e9 d\u00e9veloppement (HSD),Membre suppl\u00e9ant: Madame EVEILLEAU, conseill\u00e8re en \u00e9conomie sociale et familiale \u00e0 habitat sant\u00e9d\u00e9veloppement (HSD) ;Membre titulaire : Madame Bimi Gaelle MAVUANGA, Assistante de Service Social au conseild\u00e9partemental de la Seine-Saint-Denis (CD93).\n2/3\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement, unit\u00e9\nd\u00e9partementale du logement et de l'h\u00e9bergement de la Seine-Saint-Denis (DRIHL-UDHL93) - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025-5180 CLAH du 18/12/2025\nportant renouvellement de la commission locale de l'am\u00e9lioration de l'habitat.\n44\nMembre suppl\u00e9ant: Monsieur Benjamin LEPRETRE, charg\u00e9 de mission pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique au conseild\u00e9partemental de la Seine-Saint-Denis (CD93).\nArticle 2: le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture de la Seine-Saint-Denis et le directeur r\u00e9gional etinterd\u00e9partemental adjoint de l'h\u00e9bergement et du logement de la r\u00e9gion \u00cele-de-France, directeur de l'unit\u00e9d\u00e9partementale de la Seine-Saint-Denis, sont charg\u00e9s, chacun en ce qui les concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sentarr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au bulletin d'informations administratives du d\u00e9partement.\nFait\u00e0 Bobigny, le 4 8 DEC. 2825 Le pr\u00e9fet de la ob Brels TSJulie A\u2014\u2014Julien CHARLES\nD\u00e9lais et voies de recours :Conform\u00e9ment \u00e0 l'article R. 421-1 du code de justice administrative, la pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet d'un recours contentieux, dans led\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification, devant le tribunal administratif de Montreuil. Elle peut \u00e9galement faire l'objet d'un recoursgracieux aupr\u00e8s de Monsieur le Pr\u00e9fet de la Seine-Saint-Denis. Cette d\u00e9marche interrompt le d\u00e9lai de recours contentieux, ce dernier devant\u00eatre introduit dans le d\u00e9lai de deux mois suivant une d\u00e9cision implicite ou explicite de l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente (le silence de l'administrationpendant un d\u00e9lai de deux mois valant d\u00e9cision implicite de rejet).\n3/3\nSERVICE DECONCENTRE DE L'ETAT - Direction r\u00e9gionale et interd\u00e9partementale de l'h\u00e9bergement et du logement, unit\u00e9\nd\u00e9partementale du logement et de l'h\u00e9bergement de la Seine-Saint-Denis (DRIHL-UDHL93) - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2025-5180 CLAH du 18/12/2025\nportant renouvellement de la commission locale de l'am\u00e9lioration de l'habitat.\n45","date":"2025-12-24","first_seen_on":"2025-12-24T16:30:34+00:00","id":"bfdec18f45602df0385e4801218b168977381487d3ba480c3e55fecadf2403e0","name":"recueil-93-2025-12-24-recueil-des-actes-administratifs","pdf_creation_date":"2025-12-24T14:21:12+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.seine-saint-denis.gouv.fr/contenu/telechargement/28939/231328/file/recueil-93-2025-12-24-recueil-des-actes-administratifs.pdf"}