{"administration":"pref13","administration_name":"Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne","content":"BOUCHES-DU-\nRH\u00d4NE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b013-2024-228\nPUBLI\u00c9 LE 19 SEPTEMBRE 2024\nSommaire\nDDETS 13 /\n13-2024-09-19-00003 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des\nServices \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur SANTOS Victor en\nqualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 222 rue Saint Pierre - 13005\nMARSEILLE (2 pages) Page 4\n13-2024-09-19-00005 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des\nServices \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame COLLET DAUPLAT\nAd\u00e9laide en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 44 boulevard\npascal - 13011 MARSEILLE (2 pages) Page 7\n13-2024-09-19-00002 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des\nServices \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur ROUBIEU St\u00e9phan\nen qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 3 all\u00e9e Albert Bastoni -\n13500 MARTIGUES (2 pages) Page 10\n13-2024-09-19-00001 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des\nServices \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame PICCIRILLO Marion en\nqualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, situ\u00e9 3 avenue Maurel Agricol -\n13120 GARDANNE\n (2 pages) Page 13\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 /\n13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s (71\npages) Page 16\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone / Direction de la Citoyennet\u00e9, de la\nL\u00e9galit\u00e9 et de l'Environnement\n13-2024-09-19-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation de la soci\u00e9t\u00e9\nd\u00e9nomm\u00e9e \n\u00ab\u00a0POMPES FUNEBRES CATALEYA \u00bb sise \u00e0\nROQUEVAIRE (13360) dans le domaine fun\u00e9raire du 19 SEPTEMBRE 2024 (2\npages) Page 88\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone / Direction de la S\u00e9curit\u00e9 : Polices\nAdministratives et R\u00e9glementation\n13-2024-09-18-00003 - Arr\u00eat\u00e9 portant modification de l'arr\u00eat\u00e9 du\n28 mai 2024 agr\u00e9ant la S.A.S. d\u00e9nomm\u00e9e \u00abTIVOLI CAPITAL\nWL2\u00a0\u00bb en qualit\u00e9 d'entreprise fournissant une domiciliation\njuridique \u00e0 des personnes physiques ou morales immatricul\u00e9es au\nregistre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou au r\u00e9pertoire des m\u00e9tiers.\n(2 pages) Page 91\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du minist\u00e8re de\nl'int\u00e9rieur /\n13-2024-08-29-00009 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats admis\nau recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la\nPolice Nationale (3 pages) Page 94\n2\n13-2024-09-02-00022 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats admis\nau recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la\nPolice Nationale (3 pages) Page 98\n3\nDDETS 13\n13-2024-09-19-00003\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0\nla Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur SANTOS\nVictor en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9\n222 rue Saint Pierre - 13005 MARSEILLE\nDDETS 13 - 13-2024-09-19-00003 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur SANTOS\nVictor en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 222 rue Saint Pierre - 13005 MARSEILLE 4\nEn\nPREFET\nDES BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \nDirection D\u00e9partementale\nde l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s\ndes Bouches du Rh\u00f4ne\nP\u00f4le \u00c9conomie Emploi Entreprises\nD\u00e9partement Insertion Professionnelle\n R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration n\u00b0 \u2026\u2026\n d'un organisme de services \u00e0 la personne\n enregistr\u00e9 sous le N\u00b0 SAP932986052\nVu le code du travail et notamment les articles L.7231-1 \u00e0 L.7233-2, R.7232-16 \u00e0 \nR.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1 \u00e0 D.7233-5,\nLe pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur Pr\u00e9fet de la Zone de D\u00e9fense et \nde S\u00e9curit\u00e9 Sud, Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nCONSTATE\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de Services \u00e0 la Personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-\nRh\u00f4ne le, 19 septembre 2024 par Monsieur SANTOS Victor en qualit\u00e9 d'entrepreneur\nindividuel situ\u00e9 222 rue Saint Pierre - 13005 MARSEILLE et enregistr\u00e9 sous le N\u00b0\nSAP932986052 pour les activit\u00e9s suivantes en mode prestataire :\n \u2022 Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers \n \nToute modification concernant les activit\u00e9s exerc\u00e9es devra faire l'objet d'une\nd\u00e9claration modificative pr\u00e9alable.\nSous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 titre exclusif au profit de particuliers, \u00e0 leur domicile\n(ou sous r\u00e9serve d'une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les personnes morales dispens\u00e9es\nde cette condition), ces activit\u00e9s ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des\narticles L.7233-2 du code du travail et L.241-10 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les\nconditions pr\u00e9vues par ces articles.\nLes effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour du d\u00e9p\u00f4t de la d\u00e9claration\nsous r\u00e9serve des dispositions de l'article R.7232-18 du code du travail.\nEn application des articles L.7232-1 et R.7232-1 \u00e0 R.7232-15, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant\nun agr\u00e9ment (I de l'article D.7231-1 du code du travail) n'ouvrent droit \u00e0 ces\ndispositions que si la structure a pr\u00e9alablement obtenu l'agr\u00e9ment ou leDDETS 13 - 13-2024-09-19-00003 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur SANTOS\nVictor en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 222 rue Saint Pierre - 13005 MARSEILLE 5\nrenouvellement de cet agr\u00e9ment dans le ou les d\u00e9partements d'exercice de ses\nactivit\u00e9s.\nDe m\u00eame, en application de l'article D.312-6-2 du code de l'action sociale et des\nfamilles, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant une autorisation n'ouvrent droit \u00e0 ces dispositions\nque si l'organisme a pr\u00e9alablement obtenu l'autorisation ou le renouvellement de\ncette autorisation.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps. La d\u00e9claration a une port\u00e9e\nnationale.\nL'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux\narticles R.7232-20 \u00e0 R.7232-22 du code du travail.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture\ndes Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait \u00e0 Marseille, le 19 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPar emp\u00eachement de la Directrice \nD\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nLe Responsable du d\u00e9partement \ninsertion Professionnelle,\nSign\u00e9\nChristophe ASTOIN\n55 boulevard P\u00e9rier \u2013 13415 cedex 20 MARSEILLE Cedex 20 - T\u00e9l\u00e9phone : 04.91.57.96.00 Mel : ddets-sap@bouches-du-rhone.gouv.fr2DDETS 13 - 13-2024-09-19-00003 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur SANTOS\nVictor en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 222 rue Saint Pierre - 13005 MARSEILLE 6\nDDETS 13\n13-2024-09-19-00005\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0\nla Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame COLLET\nDAUPLAT Ad\u00e9laide en qualit\u00e9 d'entrepreneur\nindividuel situ\u00e9 44 boulevard pascal - 13011\nMARSEILLE\nDDETS 13 - 13-2024-09-19-00005 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame COLLET\nDAUPLAT Ad\u00e9laide en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 44 boulevard pascal - 13011 MARSEILLE 7\nEn\nPREFET\nDES BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \nDirection D\u00e9partementale\nde l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s\ndes Bouches du Rh\u00f4ne\nP\u00f4le \u00c9conomie Emploi Entreprises\nD\u00e9partement Insertion Professionnelle\n R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration n\u00b0 \u2026\u2026\n d'un organisme de services \u00e0 la personne\n enregistr\u00e9 sous le N\u00b0 SAP930587050\nVu le code du travail et notamment les articles L.7231-1 \u00e0 L.7233-2, R.7232-16 \u00e0 \nR.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1 \u00e0 D.7233-5,\nLe pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur Pr\u00e9fet de la Zone de D\u00e9fense et \nde S\u00e9curit\u00e9 Sud, Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nCONSTATE\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de Services \u00e0 la Personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-\nRh\u00f4ne le, 12 septembre 2024 par Madame COLLET DAUPLAT Ad\u00e9laide en qualit\u00e9\nd'entrepreneur individuel situ\u00e9 44 boulevard pascal - 13011 MARSEILLE et enregistr\u00e9\nsous le N\u00b0 SAP930587050 pour les activit\u00e9s suivantes en mode prestataire :\n \u2022 Soutien scolaire ou cours \u00e0 domicile \n \nToute modification concernant les activit\u00e9s exerc\u00e9es devra faire l'objet d'une\nd\u00e9claration modificative pr\u00e9alable.\nSous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 titre exclusif au profit de particuliers, \u00e0 leur domicile\n(ou sous r\u00e9serve d'une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les personnes morales dispens\u00e9es\nde cette condition), ces activit\u00e9s ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des\narticles L.7233-2 du code du travail et L.241-10 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les\nconditions pr\u00e9vues par ces articles.\nLes effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour du d\u00e9p\u00f4t de la d\u00e9claration\nsous r\u00e9serve des dispositions de l'article R.7232-18 du code du travail.\nEn application des articles L.7232-1 et R.7232-1 \u00e0 R.7232-15, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant\nun agr\u00e9ment (I de l'article D.7231-1 du code du travail) n'ouvrent droit \u00e0 ces\ndispositions que si la structure a pr\u00e9alablement obtenu l'agr\u00e9ment ou leDDETS 13 - 13-2024-09-19-00005 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame COLLET\nDAUPLAT Ad\u00e9laide en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 44 boulevard pascal - 13011 MARSEILLE 8\nrenouvellement de cet agr\u00e9ment dans le ou les d\u00e9partements d'exercice de ses\nactivit\u00e9s.\nDe m\u00eame, en application de l'article D.312-6-2 du code de l'action sociale et des\nfamilles, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant une autorisation n'ouvrent droit \u00e0 ces dispositions\nque si l'organisme a pr\u00e9alablement obtenu l'autorisation ou le renouvellement de\ncette autorisation.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps. La d\u00e9claration a une port\u00e9e\nnationale.\nL'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux\narticles R.7232-20 \u00e0 R.7232-22 du code du travail.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture\ndes Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait \u00e0 Marseille, le 19 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPar emp\u00eachement de la Directrice \nD\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nLe Responsable du d\u00e9partement \ninsertion Professionnelle,\nSign\u00e9\nChristophe ASTOIN\n55 boulevard P\u00e9rier \u2013 13415 cedex 20 MARSEILLE Cedex 20 - T\u00e9l\u00e9phone : 04.91.57.96.00 Mel : ddets-sap@bouches-du-rhone.gouv.fr2DDETS 13 - 13-2024-09-19-00005 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame COLLET\nDAUPLAT Ad\u00e9laide en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 44 boulevard pascal - 13011 MARSEILLE 9\nDDETS 13\n13-2024-09-19-00002\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0\nla Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur ROUBIEU\nSt\u00e9phan en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel\nsitu\u00e9 3 all\u00e9e Albert Bastoni - 13500 MARTIGUES\nDDETS 13 - 13-2024-09-19-00002 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur ROUBIEU\nSt\u00e9phan en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 3 all\u00e9e Albert Bastoni - 13500 MARTIGUES 10\nEn\nPREFET\nDES BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \nDirection D\u00e9partementale\nde l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s\ndes Bouches du Rh\u00f4ne\nP\u00f4le \u00c9conomie Emploi Entreprises\nD\u00e9partement Insertion Professionnelle\n R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration n\u00b0 \u2026\u2026\n d'un organisme de services \u00e0 la personne\n enregistr\u00e9 sous le N\u00b0 SAP533605952\nVu le code du travail et notamment les articles L.7231-1 \u00e0 L.7233-2, R.7232-16 \u00e0 \nR.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1 \u00e0 D.7233-5,\nLe pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur Pr\u00e9fet de la Zone de D\u00e9fense et \nde S\u00e9curit\u00e9 Sud, Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nCONSTATE\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de Services \u00e0 la Personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-\nRh\u00f4ne le, 15 septembre 2024 par Monsieur ROUBIEU St\u00e9phan en qualit\u00e9\nd'entrepreneur individuel situ\u00e9 3 all\u00e9e Albert Bastoni - 13500 MARTIGUES et\nenregistr\u00e9 sous le N\u00b0 SAP533605952 pour les activit\u00e9s suivantes en mode\nprestataire :\n \u2022 Petits travaux de jardinage \n \nToute modification concernant les activit\u00e9s exerc\u00e9es devra faire l'objet d'une\nd\u00e9claration modificative pr\u00e9alable.\nSous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 titre exclusif au profit de particuliers, \u00e0 leur domicile\n(ou sous r\u00e9serve d'une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les personnes morales dispens\u00e9es\nde cette condition), ces activit\u00e9s ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des\narticles L.7233-2 du code du travail et L.241-10 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les\nconditions pr\u00e9vues par ces articles.\nLes effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour du d\u00e9p\u00f4t de la d\u00e9claration\nsous r\u00e9serve des dispositions de l'article R.7232-18 du code du travail.\nEn application des articles L.7232-1 et R.7232-1 \u00e0 R.7232-15, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant\nun agr\u00e9ment (I de l'article D.7231-1 du code du travail) n'ouvrent droit \u00e0 ces\ndispositions que si la structure a pr\u00e9alablement obtenu l'agr\u00e9ment ou leDDETS 13 - 13-2024-09-19-00002 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur ROUBIEU\nSt\u00e9phan en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 3 all\u00e9e Albert Bastoni - 13500 MARTIGUES 11\nrenouvellement de cet agr\u00e9ment dans le ou les d\u00e9partements d'exercice de ses\nactivit\u00e9s.\nDe m\u00eame, en application de l'article D.312-6-2 du code de l'action sociale et des\nfamilles, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant une autorisation n'ouvrent droit \u00e0 ces dispositions\nque si l'organisme a pr\u00e9alablement obtenu l'autorisation ou le renouvellement de\ncette autorisation.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps. La d\u00e9claration a une port\u00e9e\nnationale.\nL'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux\narticles R.7232-20 \u00e0 R.7232-22 du code du travail.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture\ndes Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait \u00e0 Marseille, le 19 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPar emp\u00eachement de la Directrice \nD\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nLe Responsable du d\u00e9partement \ninsertion Professionnelle,\nSign\u00e9\nChristophe ASTOIN\n55 boulevard P\u00e9rier \u2013 13415 cedex 20 MARSEILLE Cedex 20 - T\u00e9l\u00e9phone : 04.91.57.96.00 Mel : ddets-sap@bouches-du-rhone.gouv.fr2DDETS 13 - 13-2024-09-19-00002 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur ROUBIEU\nSt\u00e9phan en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel situ\u00e9 3 all\u00e9e Albert Bastoni - 13500 MARTIGUES 12\nDDETS 13\n13-2024-09-19-00001\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0\nla Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame PICCIRILLO\nMarion en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel,\nsitu\u00e9 3 avenue Maurel Agricol - 13120\nGARDANNE\nDDETS 13 - 13-2024-09-19-00001 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame PICCIRILLO\nMarion en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, situ\u00e9 3 avenue Maurel Agricol - 13120 GARDANNE 13\nEn\nPREFET\nDES BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \nDirection D\u00e9partementale\nde l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s\ndes Bouches du Rh\u00f4ne\nP\u00f4le \u00c9conomie Emploi Entreprises\nD\u00e9partement Insertion Professionnelle\n R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration n\u00b0 \u2026\u2026\n d'un organisme de services \u00e0 la personne\n enregistr\u00e9 sous le N\u00b0 SAP932048853\nVu le code du travail et notamment les articles L.7231-1 \u00e0 L.7233-2, R.7232-16 \u00e0 \nR.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1 \u00e0 D.7233-5,\nLe pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur Pr\u00e9fet de la Zone de D\u00e9fense et \nde S\u00e9curit\u00e9 Sud, Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nCONSTATE\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de Services \u00e0 la Personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-\nRh\u00f4ne le, 15 septembre 2024 par Madame PICCIRILLO Marion en qualit\u00e9\nd'entrepreneur individuel, situ\u00e9 3 avenue Maurel Agricol - 13120 GARDANNE et\nenregistr\u00e9 sous le N\u00b0 SAP932048853 pour les activit\u00e9s suivantes en mode\nprestataire :\n \u2022 Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers \n \nToute modification concernant les activit\u00e9s exerc\u00e9es devra faire l'objet d'une\nd\u00e9claration modificative pr\u00e9alable.\nSous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 titre exclusif au profit de particuliers, \u00e0 leur domicile\n(ou sous r\u00e9serve d'une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les personnes morales dispens\u00e9es\nde cette condition), ces activit\u00e9s ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des\narticles L.7233-2 du code du travail et L.241-10 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les\nconditions pr\u00e9vues par ces articles.\nLes effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour du d\u00e9p\u00f4t de la d\u00e9claration\nsous r\u00e9serve des dispositions de l'article R.7232-18 du code du travail.\nEn application des articles L.7232-1 et R.7232-1 \u00e0 R.7232-15, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant\nun agr\u00e9ment (I de l'article D.7231-1 du code du travail) n'ouvrent droit \u00e0 ces\ndispositions que si la structure a pr\u00e9alablement obtenu l'agr\u00e9ment ou leDDETS 13 - 13-2024-09-19-00001 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame PICCIRILLO\nMarion en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, situ\u00e9 3 avenue Maurel Agricol - 13120 GARDANNE 14\nrenouvellement de cet agr\u00e9ment dans le ou les d\u00e9partements d'exercice de ses\nactivit\u00e9s.\nDe m\u00eame, en application de l'article D.312-6-2 du code de l'action sociale et des\nfamilles, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant une autorisation n'ouvrent droit \u00e0 ces dispositions\nque si l'organisme a pr\u00e9alablement obtenu l'autorisation ou le renouvellement de\ncette autorisation.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps. La d\u00e9claration a une port\u00e9e\nnationale.\nL'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux\narticles R.7232-20 \u00e0 R.7232-22 du code du travail.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture\ndes Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait \u00e0 Marseille, le 19 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPar emp\u00eachement de la Directrice \nD\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nLe Responsable du d\u00e9partement \ninsertion Professionnelle,\nSign\u00e9\nChristophe ASTOIN\n55 boulevard P\u00e9rier \u2013 13415 cedex 20 MARSEILLE Cedex 20 - T\u00e9l\u00e9phone : 04.91.57.96.00 Mel : ddets-sap@bouches-du-rhone.gouv.fr2DDETS 13 - 13-2024-09-19-00001 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame PICCIRILLO\nMarion en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, situ\u00e9 3 avenue Maurel Agricol - 13120 GARDANNE 15\nDirection Departementale des Territoires et de\nla Mer 13\n13-2024-09-05-00012\nArr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 16\n| Direction d\u00e9partementale\nPREFET | des Territoires et de la Mer\nDES BOUCHES- des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0\nPortant approbation du plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9\n\u00ab LES FACULT\u00c9S \u00bb\nSitu\u00e9e 31 Avenue de l'Europe \u00e0 Aix-en-Provence\nLe Pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence,\nAlpes, C\u00f4te d' Azur,\nPr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nVU le Code de la construction et de l'habitation, notamment ses articles L 321-1 et suivants, L 615-1 \u00e0 L 615-5 et\nR 615-1 \u00e0 R 615-5 ;\nVU la loi n\u00b02000-1208 du 13 d\u00e9cembre 2000 relative \u00e0 la solidarit\u00e9 et au renouvellement urbains ;\nVU la loi n\u00b02006-872 du 13 juillet 2006 portant engagement national sur le logement ;\nVU la loi n\u00b02014-173 du 21 f\u00e9vrier 2014 de programmation pour la ville et la coh\u00e9sion urbaine ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b02004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action des ser-\nvices de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;\nVU la validation de la convention en commission plan de sauvegarde du 12 octobre 2022 ;\nVU la convention de plan de sauvegarde annex\u00e9e au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 ;\nARR\u00caTE\nArticle premier : Le plan de sauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9 LES FACULT\u00c9S, 31 avenue de l'Europe \u00e0 Aix-en-Pro-\nvence, dont la convention figure en annexe du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, est approuv\u00e9.\nArticle 2 : La dur\u00e9e du plan de sauvegarde est fix\u00e9e \u00e0 cinq ans \u00e0 compter de la date de signature du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nLe plan de sauvegarde pourra \u00eatre prorog\u00e9 par d\u00e9cision expresse du Pr\u00e9fet des Bouches du Rh\u00f4ne.\nEn tant que de besoin, le plan pourra \u00eatre modifi\u00e9 ou compl\u00e9t\u00e9 par avenant.\nArticle 3 : La commission de suivi du plan de sauvegarde, pr\u00e9sid\u00e9e par le pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ou son\nrepr\u00e9sentant, est compos\u00e9e des membres suivants:\n- Monsieur le Pr\u00e9fet, pr\u00e9sident, ou son repr\u00e9sentant ;\n- Madame La Pr\u00e9sidente de la M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence ou son F\u00c9DR\u00c9SATENE,\n- Madame la Maire d'Aix-en-Provence ou son repr\u00e9sentant ;\n- Madame la Pr\u00e9sidente du Conseil d\u00e9partemental ou son repr\u00e9sentant ;\n- Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil r\u00e9gional ou son repr\u00e9sentant ;\n- Monsieur le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 territorial de l' Agence nationale pour la r\u00e9novation urbaine ou son repr\u00e9sentant ;\n16, rue Antoine Zattara \u2014 13332 Marseille Cedex 3\nT\u00e9l\u00e9phone : 04 91 28 40 40\nWWW. -du- uv. fi\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 17\n- Le(a) Pr\u00e9sident(e) du conseil syndical ou son repr\u00e9sentant(e) ;\n- Lesyndic ;\n- Unrepr\u00e9sentant des habitants ;\n- Monsieur le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer ou son repr\u00e9sentant.\nEn fonction de l'ordre du jour, des organismes publics et des personnes qualifi\u00e9es pourront \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 participer\naux travaux de la commission.\nArticle 4: Madame C\u00e9cile BARNASSON pour la SAS COPRO situ\u00e9e 30B rue Vaubecour Lyon (69 002) est\nnomm\u00e9e coordonnateur du plan de sauvegarde, tel que d\u00e9fini \u00e0 l'article R 615-4 du Code de la construction et de\nl'habitation. Elle est charg\u00e9e de s'assurer de la mise en \u0153uvre des engagements pris par la commission du plan de\nsauvegarde et de veiller \u00e0 la qualit\u00e9 des actions de communication et de concertation. Elle \u00e9tablit un rapport an-\nnuel de sa mission au pr\u00e9fet.\nArticle 5: Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne, et le Directeur D\u00e9partemental des Terri-\ntoires et de la Mer des Bouches-du-Rh\u00f4ne sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent\narr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nMarseille, le 5 septembre 2024\nSign\u00e9\nLe Pr\u00e9fet\nChristophe MIRMAND\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 18\n; \u00ab > Ai}\naren > MARSEILLE\nad Agence : PROVENCE Libert\u00e9 + \u00c9galit\u00e9 + Fraternit\u00e9 nationale Anah a\nREPUBLIQUE FRANCAISE del'habitat Y MN Vw\nREGION | | |PROVENCE 3 \"iat e\u00e9pani | encagnane UE |\n| PR ly Boag'? | Bovomt |C\u00d4TE D'AZUR ||| #2 pf PROVENCE! |\nCaisse ne dc habitat \u2014 =\ndes D\u00e9p\u00f4ts\nGROUPE\nConvention de Plan de Sauvegarde\nRESIDENCE DES FACULTES\n31 Avenue de l'Europe \u00e0 Aix-en-Provence\n2023-2028\nn\u00b0 de l'op\u00e9ration\nNUMERO DE LA CONVENTION\nDATE DE LA SIGNATURE DE LA CONVENTION\nDate de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant cr\u00e9ation de la commission de Plan de Sauvegarde : 24 ao\u00fbt 2015\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 19\nLa pr\u00e9sente convention est \u00e9tablie,\nEntre l'\u00c9tat, repr\u00e9sent\u00e9 par M. le Pr\u00e9fet du d\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nLa M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence, d\u00e9l\u00e9gataire des aides \u00e0 la pierre, sis 58, boulevard Charles Livon - 13007\nMARSEILLE, repr\u00e9sent\u00e9e par sa Pr\u00e9sidente, Madame Martine VASSAL, d\u00fbment habilit\u00e9e \u00e0 signer la pr\u00e9sente\nconvention par d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0CHL-002-13146/23/BM du Bureau de la M\u00e9tropole en date du 19 janvier 2023, et\nd\u00e9nomm\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab la M\u00e9tropole \u00bb, |\nl'Agence nationale de l'habitat, \u00e9tablissement public \u00e0 caract\u00e8re administratif, sis 8 avenue de l'Op\u00e9ra 75001 Paris,\nrepr\u00e9sent\u00e9 par la M\u00e9tropole Aix-Marseille Provence, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 local de l'Anah dans le d\u00e9partement, agissant dans le\ncadre des articles R.321-1 et suivants du code de la construction et de l'habitation et d\u00e9nomm\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab Anah\u00bb,\nLe Conseil R\u00e9gional de Provence Alpes C\u00f4te d'Azur, sis 27, place Jules Guesde 13481 Marseille, repr\u00e9sent\u00e9e\npar son (sa) Pr\u00e9sident(e)l. ..., d\u00fbment habilit\u00e9(e) \u00e0 signer la pr\u00e9sente convention par d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 BEXT\n20% en date du OX, et d\u00e9nomm\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab La R\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4t\u00e9 d'Azur \u00bb, 2u.co2s\n23 mans Leru\nLe D\u00e9partement des Bouches du Rh\u00f4ne, 52 avenue de St Just 13256 Marseille Cedex 20, repr\u00e9sent\u00e9e par sa\nPr\u00e9sidente, Madame Martine VASSAL d\u00fbment habilite(e) \u00e0 signer la presente convention par d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 DEVT\nen date du 31 mars 2023, et d\u00e9nomm\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab Le D\u00e9partement \u00bb,\nLa Ville d'Aix-en-Provence, ayant son si\u00e8ge Place de l'H\u00f4tel de Ville, 13100 Aix en Provence, repr\u00e9sent\u00e9e par Sophie\nJOISSAINS, Maire d'Aix-en-Provence maire en exercice, \u00e0 signer la pr\u00e9sente convention par d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil\nmunicipal n\u00b0DL.2022-411 en date du 13 d\u00e9cembre 2022, et d\u00e9nomm\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab la Ville d'Aix-en-Provence \u00bb,\nLa Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et consignations, \u00e9tablissement sp\u00e9cial cr\u00e9\u00e9 par la loi du 28 avril 1816 codifi\u00e9e aux articles\nL.518-2 et suivants du code mon\u00e9taire et financier, dont le si\u00e8ge est sis 56, rue de Lille 75007 Paris, repr\u00e9sent\u00e9e par\nMonsieur Alexis ROUQUES signataire du contrat en sa qualit\u00e9 de Directeur R\u00e9gional, d\u00fbment habilit\u00e9 a l'effet des\npr\u00e9sentes en vertu d'un arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature de Monsieur le Directeur G\u00e9n\u00e9ral en date du 12 octobre\n2022, et d\u00e9nomm\u00e9e ci-apr\u00e8s \u00ab la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts \u00bb,\nLa soci\u00e9t\u00e9 CDC HABITAT SOCIAL, soci\u00e9t\u00e9 anonyme d'habitations \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9, au capital de 281 119 536,00\neuros, inscrite au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de PARIS sous le num\u00e9ro 552 046 484 dont le si\u00e8ge social\nest situ\u00e9 33, avenue Pierre Mend\u00e8s France, 75013 PARIS, repr\u00e9sent\u00e9e par Jean-Paul CLEMENT, d\u00fbment habilit\u00e9 \u00e0\ncet effet par une d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil de Surveillance, en date du 09 d\u00e9cembre 2021.\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 20\nVu le code de la construction et de l'habitation, notamment ses articles L615-1 et suivants, R.615-1 et suivants,\nVu le r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence nationale de l'habitat,\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 17-1107 du 15 d\u00e9cembre 2017 du Conseil r\u00e9gional relative \u00e0 l'approbation du Plan Climat\nr\u00e9gional \u00ab Une COP d'avance \u00bb,\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b019-811 du Conseil r\u00e9gional en date du 16 octobre 2019 approuvant le cadre d'intervention\n\u00ab mise en \u0153uvre du volet transition \u00e9nerg\u00e9tique dans l'habitat \u00bb,\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0... en date du 31 mars 2023 du conseil d\u00e9partemental des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nautorisant la signature de la pr\u00e9sente convention,\nVu la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 CHL-002-13146/23/BM du Bureau de M\u00e9tropole, en date du 19 janvier 2023, autorisant la\nsignature de la pr\u00e9sente convention,\nVu la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0DL.2022-411 du 13 d\u00e9cembre 2022 de la Ville d'Aix-en-Provence, autorisant la signature de la\npr\u00e9sente convention,\nVu le Plan D\u00e9partemental d'Action pour le Logement et l'H\u00e9bergement des Personnes D\u00e9favoris\u00e9es, adopt\u00e9 par\nd\u00e9lib\u00e9ration n\u00b08 du 25 mars 2016,\nVu la convention de d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence conclue en date du 20 juillet 2017 et ses avenants entre la M\u00e9tropole\nAix Marseille Provence d\u00e9l\u00e9gataire et l'\u00c9tat, en application de l'article L. 301-5-1 ou L. 301-5-2 du code de la\nconstruction et de l'habitation),\nVu la convention pour la gestion des aides \u00e0 l'habitat priv\u00e9 en date du 20 juillet 2017 et ses avenants entre le\nd\u00e9l\u00e9gataire et l'Anah\nVu l'avis de la Commission Locale d'Am\u00e9lioration de l'Habitat en date du ...\nll a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9 ce qui suit :\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 21\nSOMMAIRE\nARTICLE 1. OBJET DE LA CONVENTION ET PERIMETRE D'APPLICATION... 9\n1.1 D\u00e9nomination de l'op\u00e9ration sense 9\n1.2 P\u00e9rim\u00eatre et champ d'interventions mm Anna 9\n1.3 Nature, \u00e9tat et instances de la copropri\u00e9t\u00e9... 9\nARTICLE 2, ENIBU amenant 10\nARTICLE 3. DESCRIPTION DU DISPOSITIF ET OBJECTIFS DE L'OPERATION...................... 10\n3.1 Volet juridique et intervention FONCI\u00c8TE rennes 10\n3.1.1 Volet juridique...\" nm 10\n3.1.2 Volet foncier et portage de lots... 11\n3.2 Volet Fonctionnement et appui aux instances de gestion et aux copropri\u00e9taires... 12\n3.2.1 Redressement du fonctionnement et de la gestion des instances de la copropri\u00e9t\u00e9 ................c08 12\n3.2.2 Redressement financier de la copropri\u00e9t\u00e9 vu... cccceseccsssscssesssesesssessecsssesesasesescasssseescscarassesavesees 13\n3.2.3 R\u00e9sorption des impay\u00e9s des charges des copropri\u00e9taires oo... cececeerestesceeeteseeereeeeee secretes 13\n3.2.4 L'apurement des dettes et la ma\u00eetrise des charges 0.0... ccceccsceesestsenstecsseeteseeetesstestensseseeneseesens 14\n3.3 Volet social... me one een eenonrenenentee cmeesesn ans 16\n3.3.1 R\u00e9alisation d'une enqu\u00eate sociale exhaustive... 16\n3.3.2. Accompagnement SOCAN des OCCUPAANS. ss 16\n3.3.3 R\u00e9sorption de l'habitat indigne et ind\u00e9cent oo. cetteteteteteteeeeteereeeseteeteneneaneneneeeneeenetien 18\n3.3.4. Accompagnement des bailleurs... ss ST 19\n3.0455 Creation GUNS COMMISSION SOC 2 snussesensssurssneennneneemeneenmeensenmnumm 20\n3.4. Volet technique... RD 20\n3.4.1 Les actions pr\u00e9alables \u00e0 l'engagement des travaux en parties communes arr 20\n3.4.2 Programme de travaux en parties COMMUNES des immeubles oc cecceeeeetetetseeeeeeeeneeeeeeeee 22\n3:4.3 | AVAUX CN DALES PIIVANVES wacciscsssnemravsamcconnncmannaaarmmiaraumnAlaTemamuN ans 29\n3.5 Volet \u00e9nergie et pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, mise en \u0153uvre du programme Habiter Mieux.............. 30\n3.6 Volet S\u00e9curit\u00e9 et suret\u00e9 publique nn 30\n3.7 Volet urbain et immobilier : inscrire la copropri\u00e9t\u00e9 dans un projet urbain ......... ce eeteeeeeeesees 33\n3.7.1 L'int\u00e9gration de la copropri\u00e9t\u00e9 dans le projet de r\u00e9novation urbaine de quartier oo... cece 33\n3.1.4 Sao habitat el PO DFDAIN...isscasen msserenvesnnsannscntan cts nn TER 34\n3.126 Gestion: urbaine:de proiMe (GUP) a sees covessvennseccassaynssasceasavensvamonacereassenccavsivenanninnteneenccsauasvensainaas 35\nARTICLE 4. OBJECTIFS QUANTITATIFS DE REHABILITATION.................................. 37 .\nARTICLE 5. FINANCEMENT DE L'OPERATION ET ENGAGEMENTS COMPLEMENTAIRES........... 37\n5:11 Fhmcemant d\u00e9 AM rames RS 37\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 22\n5.2 Financement de la M\u00e9tropole Aix Marseille Provence ren 38\n5.3 Financement par d'autres collectivit\u00e9s territoriales ...........ccccseccsssescscsscscsescessscscsescecsesessssecseaes 38\n5.4 Autres financeurs institutionnels : Caisse des d\u00e9p\u00f4ts .........ccesssesssessscscscessecsssseecsesrseesceneueseres 39\n5.5 R\u00e9capitulatif des engagements financiers des partenaires... peseneasenes 39\n5.9.1 Financement pour les travaux des parties communes... 39\n9.9.2 Financement pour les travaux des parties privatives .......cccccccceccssceccssscsscsvscsesssassvevesseseeseeseneneenes 40\n5.5.3 Financement pour les autres d\u00e9penses... ire 40\n9.0.4 Synth\u00e8se des financements des partenaires... 40\nARTICLE 6. ENGAGEMENTS DES AUTRES PARTENAIRES DU PLAN DE SAUVEGARDE... 40\npa APN Gog el ai RON a aan 42\n7.1. Conduite de l'op\u00e9ration et pilotage de l'op\u00e9ration ...........c.ssescsceseseesseessesssensersesesseeesnssseceretceeeees 42\nF:1:1, Pilotage du Pet. DESIRE EVENT BRU aati buen 42\n7.1.2, Mission de la M\u00e9tropole Aix Marseille Provence .........ccccccseseesssesecscseescscssescssssvseseesssvesessressneesenees 42\n7.1.3. Instances de pilotage inner 42\n1:14; Commissions th\u00e9matiques... nine denses 43\n1.2 SuNi-animation d6 FOp\u00e9ration.... un sernneunenneeneennernnnnn 44\n7.2.1 Equipe de suivi-animation............................ nn 44\n7.2.2 Contenu des missions de suivi-animation........................................ 44\n7.2.3 Modalit\u00e9s de:Coordination-Op\u00e9rationnell\u00e9 mises 45\n7.3 Evaluation et suivi des actions engag\u00e9es ..........ccsescscesersecsneccessesusearsusssecsersususecsueessrsevenscancereuseseens 45\n1.3;1 Indicateurs de suivi CesiObjeCuts cecsscssscccowzessesensescanacceccciaceweas equemausasasavvevaweveceawvaasaaaaseatavesnasonatexonis 45\n7,3.2 Bilans et \u00e9valuation finale... iii 46\nARTICLE 8. COMMUNIGATION s\u00e9 rnnennsmnanemnmmmanmaemmmsnaanammniux 47\nARTICLE 9. PRISE D'EFFET DE LA CONVENTION, DUREE, REVISION, RESILIATION ET PROROGATION.. 48\n9.1, Dur\u00e9e:de la conventions \u00e9minemment 48\n9.2. R\u00e9vision et/ou r\u00e9siliation de la CONVENTION ..........csccesecesessssseesseseecsnsesesssescasecseseaneseestenseenseacseens 48\nARTICLE 10. TRANSMISSION DE LA CONVENTION sssssssssesssevcsstsseseveseiasvsconrnnesisecsmesnrgrecarensveeresaeies 49\nANNEXES\nLEXIQUE\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 23\nPr\u00e9ambule\nL'ensemble immobilier \u00ab R\u00e9sidence Les Facult\u00e9s \u00bb a \u00e9t\u00e9 construit au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970 sur la parcelle\ncadastr\u00e9e section CO n\u00b0 36, d'une superficie de 5 677 m\u00b0.\nElle se situe dans le quartier d'Encagnane, quartier prioritaire de la politique de la ville retenu dans le cadre du\nNPNRU. Elle b\u00e9n\u00e9ficie d'un positionnement privil\u00e9gi\u00e9 en proximit\u00e9 imm\u00e9diate du centre-ville dans un quartier en\nrenouvellement urbain, avec une accessibilit\u00e9 ais\u00e9e en transport en commun (Aixpress, gare routi\u00e8re).\nLes immeubles sont \u00e0 usage mixte : habitations, bureaux et commerces. La r\u00e9sidence est constitu\u00e9e \u00e0 l'origine de\n502 studios, 50 bureaux, 17 locaux commerciaux, un d\u00e9p\u00f4t, des r\u00e9serves et des emplacements de stationnement\n(247 parkings int\u00e9rieurs pour voitures, 106 parkings ext\u00e9rieurs pour voitures, 140 parkings int\u00e9rieurs pour v\u00e9los, 26\nparkings ext\u00e9rieurs pour v\u00e9los). Seuls 2 % copropri\u00e9taires r\u00e9sident aux Facult\u00e9s.\nUne \u00e9tude pr\u00e9-op\u00e9rationnelle engag\u00e9e en 2014, \u00e0 l'initiative de la Communaut\u00e9 d'Agglom\u00e9ration du Pays d'Aix,\navait permis de mettre en relief, non seulement la d\u00e9gradation des b\u00e2timents au fil du temps, mais \u00e9galement\ndes difficult\u00e9s de gestion et de bon entretien de l'ensemble de la r\u00e9sidence, du fait des impay\u00e9s des charges et\nde probl\u00e8mes d'occupation. Cette situation financi\u00e8re extr\u00eamement d\u00e9grad\u00e9e a conduit le syndic de copropri\u00e9t\u00e9 \u00e0\nsaisir le Tribunal de Grande Instance ainsi que la loi l'impose, qui a nomm\u00e9, par Ordonnance du 29 avril 2014, un\nadministrateur provisoire.\nDe par la typologie des logements qui la compose (502 studios identiques), elle est \u00e0 la fois confront\u00e9e \u00e0 une fragilit\u00e9\nstructurelle dans son fonctionnement, une occupation mal ma\u00eetris\u00e9e et des probl\u00e8mes d'ins\u00e9curit\u00e9 r\u00e9currents\nCCI TT\nLors du Comit\u00e9 de pilotage du 1& avril 2015, de pr\u00e9sentation de l'\u00e9tude pr\u00e9-op\u00e9rationnelle sur la copropri\u00e9t\u00e9 des\nFacult\u00e9s, l'ensemble des partenaires publics et priv\u00e9s a d\u00e9cid\u00e9 la mise en \u0153uvre d'un Plan de Sauvegarde pour\nassurer le redressement de la r\u00e9sidence, avec une appropriation publique partielle.\nPar arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 24 Ao\u00fbt 2015, il a \u00e9t\u00e9 ainsi d\u00e9cid\u00e9 de la cr\u00e9ation de la commission charg\u00e9e de l'\u00e9laboration\ndu Plan de Sauvegarde (PDS) de la \u00ab r\u00e9sidence Les Facult\u00e9s \u00bb.\nDiff\u00e9rents diagnostics ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s : diagnostic technique pour d\u00e9finir le programme de travaux, diagnostics\nfinanciers et comptables afin d'\u00e9valuer la situation financi\u00e8re de la copropri\u00e9t\u00e9, la solvabilit\u00e9 des propri\u00e9taires et leur\ncapacit\u00e9 \u00e0 s'engager sur un programme de travaux d'envergure.\nLe 29 novembre 2016, la commission du Plan de Sauvegarde a d\u00e9fini les sous-commissions du PDS :\n- S\u00e9curit\u00e9 publique, en charge notamment de la lutte contre la d\u00e9linquance dans la copropri\u00e9t\u00e9, associant le\nparquet ainsi que la police nationale ;\nMise en s\u00e9curit\u00e9 et salubrit\u00e9 des biens et des personnes,\n- Gestion urbaine de proximit\u00e9, en charge notamment de la pr\u00e9servation de la qualit\u00e9 de vie et de l'harmonisation\nde la copropri\u00e9t\u00e9 avec l'environnement humain et mat\u00e9riel ext\u00e9rieur \u00e0 son p\u00e9rim\u00e8tre ;\n- Am\u00e9lioration de la gestion ;\n- Elaboration et mise en \u0153uvre de l'am\u00e9lioration de l'habitat ;\n- Actions sociales.\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 24\nPlusieurs de ces sous-commissions, r\u00e9unissant l'ensemble des partenaires ont permis d'\u00e9laborer et de pr\u00e9ciser le\ncontenu du plan.\nL'\u00e9laboration du Plan de Sauvegarde a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e a la concession d'am\u00e9nagement qui lie la M\u00e9tropole Aix-\nMarseille-Provence et la SPLA Pays d'Aix Territoires depuis le 4 f\u00e9vrier 2019, sur le Projet de Renouvellement Urbain\nd'Encagnane. Dans ce cadre, la SPLA assure la ma\u00eetrise d'ouvrage des travaux et \u00e9quipements concourant \u00e0\nl'op\u00e9ration pr\u00e9vue dans la concession, ainsi que la r\u00e9alisation des \u00e9tudes et toute mission n\u00e9cessaire \u00e0 leur ex\u00e9cution.\nConcernant le projet technique, la commission du Plan de Sauvegarde du 20 mars 2018 a valid\u00e9 le programme de\ntravaux d'urgence, premi\u00e8re \u00e9tape du redressement pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 des occupants.\nEn 2019, le projet finalis\u00e9 et le plan de financement correspondant a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par les partenaires publics et priv\u00e9s;\nUne convention de pr\u00e9financement a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e avec PROCIVIS afin de soulager les propri\u00e9taires priv\u00e9s.\nAinsi, l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de copropri\u00e9t\u00e9 du 5 d\u00e9cembre 2019 a valid\u00e9 le programme de travaux, le plan de\nfinancement, les modalit\u00e9s de pr\u00e9financement PROCIVIS, et le lancement des appels de fonds correspondants.\nEn 2020, certains travaux d'urgence ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s par anticipation par la copropri\u00e9t\u00e9, suite aux demandes du SDIS,\nle projet de permis de construire (PC) a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 et la consultation des entreprises men\u00e9e.\nPour autant, le projet de PC n'a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 par le syndic \u00e0 la demande du conseil syndical, qui a souhait\u00e9\nnotamment \u00e9tudier des variantes au programme de travaux valid\u00e9 par les partenaires. Ces variantes li\u00e9es en\nparticulier au maintien de v\u00e9hicules \u00e0 l'int\u00e9rieur de la cour centrale, n'ont pas \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es par le SDIS et les\npartenaires au regard de la s\u00e9curit\u00e9 incendie.\nEn 2021, la copropri\u00e9t\u00e9 a fait face \u00e0 des difficult\u00e9s de gouvernance, d\u00e9calant d'autant les d\u00e9cisions \u00e0 prendre sur les\ntravaux d'urgence et le Plan de Sauvegarde. Ce d\u00e9calage du d\u00e9marrage des travaux d'urgence a amen\u00e9 PROCIVIS\n\u00e0 se retirer de l'op\u00e9ration, car ne pouvant pas s'engager au-del\u00e0 de 2022.\nUne nouvelle assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de copropri\u00e9t\u00e9 du 7 avril 2022 a valid\u00e9 le programme de travaux et le plan de\nfinancement ajust\u00e9, au regard notamment du contexte \u00e9conomique, et de l'int\u00e9gration des d\u00e9penses d'acquisition\npour la copropri\u00e9t\u00e9. Le permis de construire a \u00e9t\u00e9 par la suite d\u00e9pos\u00e9 en Mairie d'Aix-en-Provence en juin 2022.\nSur le volet foncier, des acquisitions par les bailleurs publics SACOGIVA et PAYS D'AIX HABITAT (PAH) ont permis\nd'am\u00e9liorer la situation financi\u00e8re de la copropri\u00e9t\u00e9. Pour permettre la mise en \u0153uvre des travaux d'urgence li\u00e9e \u00e0 la\ns\u00e9curit\u00e9 incendie, des acquisitions fonci\u00e8res sont indispensables.\nPour ce faire, depuis novembre 2019, CDC Habitat Social intervient sur la copropri\u00e9t\u00e9 des Facult\u00e9s via la signature\navec la M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence d'un avenant \u00e0 la convention de portage immobilier et foncier sur les\ncoproprietes d\u00e9grad\u00e9es - dite convention d'urgence. Sur une dur\u00e9e de trois ans, CDC Habitat Social a pour objectif\nd'acqu\u00e9rir 44 studios par voie amiable dans la copropri\u00e9t\u00e9 des Facult\u00e9s afin, prioritairement, de pouvoir r\u00e9aliser des\ntravaux li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 incendie.\nCette convention a fait l'objet d'un deuxi\u00e8me avenant en juillet 2022 actant de la prolongation de l'intervention de\nCDC Habitat Social jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2023.\nPuis la SPLA Pays d'Aix Territoires s'est vu d\u00e9l\u00e9guer le droit de pr\u00e9emption urbain renforc\u00e9 par la M\u00e9tropole en\nd\u00e9cembre 2019, ce qui lui a permis, avec un suivi des DIA, d'acqu\u00e9rir divers lots li\u00e9s aux besoins pour les travaux de\ns\u00e9curit\u00e9 incendie.\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 25\nEnfin, la Commission du Plan de Sauvegarde du 12 octobre 2022 a valid\u00e9 les principes de la pr\u00e9sente convention et\nles engagements financiers.\nAinsi, les principaux enjeux li\u00e9s \u00e0 cette op\u00e9ration concernent l'am\u00e9lioration du vivre ensemble au sein de la\ncopropri\u00e9t\u00e9, la ma\u00eetrise des charges et du fonctionnement de copropri\u00e9t\u00e9, la mise en s\u00e9curit\u00e9 des \u00e9quipements et la\np\u00e9rennisation de l'ensemble immobilier, par une strat\u00e9gie de diversification de l'habitat.\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 26\nARTICLE 1. OBJET DE LA CONVENTION ET PERIMETRE D'APPLICATION\n1.1 D\u00e9nomination de l'op\u00e9ration\nL'Etat, la M\u00e9tropole Aix-Marseille Provence et le Territoire du Pays d'Aix, la Ville d'Aix-en-Provence, l'ANAH, la\nR\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4te d'Azur, le D\u00e9partement des Bouches du Rh\u00f4ne, la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et la CDC Habitat\nSocial, d\u00e9cident de mettre en place un Plan de Sauvegarde pour la copropri\u00e9t\u00e9 Les Facult\u00e9s - num\u00e9ro\nd'immatriculation au registre national des copropri\u00e9t\u00e9s : AA0916940 ;\n1.2 P\u00e9rim\u00e8tre et champs d'intervention\nLe p\u00e9rim\u00e8tre d'intervention du pr\u00e9sent Plan de Sauvegarde concerne la copropri\u00e9t\u00e9 les Facult\u00e9s, 31 avenue de\nl'Europe 13 090 Aix-en-Provence, num\u00e9ro d'immatriculation : AA0916940, selon les r\u00e9f\u00e9rences cadastrales\nsuivantes : CO36.\n1.3 Nature, \u00e9tat et instances de la copropri\u00e9t\u00e9\nCaract\u00e9ristiques :\nSurface fonci\u00e8re : 5 627m? Surface d\u00e9velopp\u00e9e : 29 522m?\nNature des lots\nLots Logements | Bureaux | Commerces | Parkings | R\u00e9serves | Locaux d\u00e9p\u00f4t+\nConciergerie\nB\u00e2timent \u00c0 | 60 55 5 0 0\nB\u00e2timent B | 121 95 8 0 17 1\nB\u00e2timent C | 118 95 11 0 12\nB\u00e2timent D 142 105 17 9 11\nB\u00e2timent E | 121 95 9 8 9\nB\u00e2timent F 63 62 0 0 0 i\nTOTAL! 1119 507 50 17 493 49 2\nOccupation\nPropri\u00e9taires\ndont propri\u00e9taires occupants (PO) 11\ndont propri\u00e9taires Bailleurs (PB) 300\nNbr de logements conventionn\u00e9s 0\nNbr de logements locatifs sociaux 0\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 27\nARTICLE 2. ENJEUX\nLes diagnostics r\u00e9alis\u00e9s durant la phase d'\u00e9laboration du Plan de Sauvegarde ont mis en \u00e9vidence des difficult\u00e9s\nparticuli\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la mono typologie des logements, aux usages des parties communes et des locaux d'activit\u00e9, au\npositionnement du produit immobilier sur le march\u00e9 locatif aixois.\nLa mise sous administration provisoire de la copropri\u00e9t\u00e9 de 2014 \u00e0 2018 et le rachat du quart des logements par un\nbailleur social a permis une premi\u00e8re \u00e9tape de redressement de la situation financi\u00e8re et de contr\u00f4le de l'occupation\nde l'immeuble, objet de squats chroniques.\nL'obsolescence du b\u00e2ti et des \u00e9quipements techniques, ainsi que la nature des risques en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9\nincendie, rendent n\u00e9cessaires des interventions lourdes.\nLes enjeux de l'intervention publique sur cette copropri\u00e9t\u00e9 concernent donc :\n+ L'am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 des occupants\n* L'adaptation et la diversification de la typologie des logements pour \u00e9viter la concentration \u00e0 grande \u00e9chelle\nde m\u00e9nages pr\u00e9caires dans des petits logements\n* La r\u00e9gularisation de la situation fonci\u00e8re de l'immeuble et de sa relation \u00e0 l'espace public en vue de\nl'am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9\n+ Les \u00e9changes fonciers et les suppressions de lots n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de travaux visant la r\u00e9duction\ndes risques en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 incendie\nLa lutte contre l'habitat indigne\n+ Le traitement de l'obsolescence des \u00e9quipements et du b\u00e2ti\n* Le renforcement de la s\u00fbret\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 publique |\nL'int\u00e9gration de l'ensemble immobilier dans la d\u00e9marche de requalification du quartier, engag\u00e9e dans le\ncadre du NPNRU\nUne strat\u00e9gie r\u00e9sidentielle \u00e0 adapter au march\u00e9 immobilier actuel et \u00e0 venir\nARTICLE 3. DESCRIPTION DU DISPOSITIF ET OBJECTIFS DE L'OPERATION\n3.1 Volet juridique et intervention fonci\u00e8re\nL'immeuble a \u00e9volu\u00e9 depuis la r\u00e9daction du r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9 et des adaptations sont n\u00e9cessaires pour\ndonner au fonctionnement souhait\u00e9 aujourd'hui un cadre juridique adapt\u00e9. L'\u00e9volution de l'usage de fait ou\nsouhaitable de certains lots d'activit\u00e9 en regard de l'\u00e9volution du quartier, n\u00e9cessite leur r\u00e9organisation et leur\nred\u00e9finition dans le r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9. Certains lots privatifs de stationnement ne sont plus mat\u00e9rialis\u00e9s ou\naccessibles en p\u00e9riph\u00e9rie de l'immeuble. Pour des raisons de s\u00e9curit\u00e9, les usages des sous-sols doivent \u00eatre\nrepr\u00e9cis\u00e9s.\nDes \u00e9changes fonciers sont n\u00e9cessaires aux travaux de mise en s\u00e9curit\u00e9 sur les parties communes, \u00e0 l'am\u00e9nagement\ndes abords et la r\u00e9organisation des locaux d'activit\u00e9 et de commerces.\n3.1.1. Volet juridique\na. Objectifs\n- Am\u00e9liorer la situation juridique de la copropri\u00e9t\u00e9 pour maintenir les b\u00e2timents sous le r\u00e9gime de la copropri\u00e9t\u00e9 ;\n10\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 28\n- Permettre la r\u00e9alisation des travaux d'am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 incendie\n- Permettre l'adaptation des locaux d'activit\u00e9 et de commerces aux besoins du quartier en lien avec le NPNRU\n- Mettre \u00e0 jour le r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9 suivant les dispositions de la loi ELAN\n' bp. Actions\n- Elaboration d'un document d'arpentage pour red\u00e9finir la limite espace public / espace priv\u00e9, et en assurer la publicit\u00e9\nfonci\u00e8re\n- Missionner un expert juridique et technique et un g\u00e9om\u00e8tre pour la remise \u00e0 plat du r\u00e8glement\n- Acquisition par le syndicat des copropri\u00e9taires des lots occup\u00e9s par un cand\u00e9labre ou accord avec la Ville pour\nretirer les cand\u00e9labres et rendre l'usage \u00e0 leurs propri\u00e9taires\n- Annulation des lots qui sont d\u00e9j\u00e0 propri\u00e9t\u00e9s du syndicat et qui doivent \u00eatre transform\u00e9s en parties communes en\nlien avec la s\u00e9curit\u00e9 incendie\nc. Indicateurs\n- D\u00e9cision de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale concernant le r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9\n- Date de publication du r\u00e8glement et de l'\u00e9tat descriptif de division modifi\u00e9s\n- Date de publication au cadastre du parcellaire modifi\u00e9\n3.1.2. Volet foncier et portage de lots\nLe projet d'am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 incendie implique des modifications de la distribution int\u00e9rieure et de l'acc\u00e8s \u00e0\ncertains logements et des modalit\u00e9s d'acc\u00e8s aux fa\u00e7ades de l'immeuble. |\nCela concerne \u00e0 la fois des studios donnant sur les cages d'escalier, toutes les places de parking sur la dalle, et\ncertaines places de parking en sous-sol et sur le pourtour de la r\u00e9sidence, soit un total de 145 lots environ dont 1/3\nsont d\u00e9j\u00e0 maitris\u00e9s depuis d\u00e9but 2021.\nAinsi, depuis novembre 2019, CDC Habitat Social intervient sur la copropri\u00e9t\u00e9 des Facult\u00e9s via la signature avec la\nM\u00e9tropole Aix-Marseille Provence d'un avenant \u00e0 la convention de portage immobilier et foncier sur les copropri\u00e9t\u00e9s\nd\u00e9grad\u00e9es Ainsi CDC Habitat Social a pour objectif d'acqu\u00e9rir 44 studios par voie amiable dans la copropri\u00e9t\u00e9 des\nFacult\u00e9s afin, prioritairement, de pouvoir r\u00e9aliser des travaux li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 incendie.\nPar ailleurs, les caract\u00e9ristiques structurelles de la dalle et les contraintes en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 incendie ne\npermettent pas de maintenir l'usage parking sur la dalle.\nUne mission de n\u00e9gociateur foncier est men\u00e9e par la SPLA depuis l'\u00e9t\u00e9 2020 pour recueillir les accords d'achats\naupr\u00e8s des copropri\u00e9taires concern\u00e9s. Pour compenser cette suppression de places, il est propos\u00e9 en alternative\naux copropri\u00e9taires qui souhaitent conserver un parking, un \u00e9change avec un emplacement en sous-sol (propri\u00e9t\u00e9\nde la copropri\u00e9t\u00e9).\nCes lots doivent \u00eatre acquis par le syndicat des copropri\u00e9taires pour ensuite \u00eatre transform\u00e9s en parties communes\nde la copropri\u00e9t\u00e9.\nDe plus, les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par SACOGIVA et PAYS D'AIX HABITAT ont permis de ma\u00eetriser les mutations de\nlots, acqu\u00e9rir les biens des copropri\u00e9taires d\u00e9faillants et diminuer ainsi l'endettement de la copropri\u00e9t\u00e9 : mi 2022, 340\nlots de copropri\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 acquis soit 38% des tanti\u00e8mes de la copropri\u00e9t\u00e9. La SPLA Pays d'Aix Territoires et CDC\nHabitat Social ont \u00e9galement acquis des lots dans le cadre du projet s\u00e9curit\u00e9.\nDe plus, l'\u00e9tat d'abandon de certains locaux d'activit\u00e9, la situation en sous-sol de certains lots d'habitation, n\u00e9cessitent\nune r\u00e9organisation et une r\u00e9affectation apr\u00e8s \u00e9changes fonciers.\n11\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 29\nEnfin, une convention sp\u00e9cifique de portage entre l'ANAH et l'op\u00e9rateur de portage pourra \u00eatre mise en place dans\nle cadre du Plan de Sauvegarde.\na. Objectifs\n- Permettre la r\u00e9alisation des travaux de mise en s\u00e9curit\u00e9 des parties communes\n- Faciliter l'acc\u00e8s des services de secours\n- Adapter l'offre de locaux d'activit\u00e9s en coh\u00e9rence avec les objectifs du PRU sur le quartier\n- Faire \u00e9voluer la typologie des logements par regroupement de cellules voisines\nb. Actions\n- Acquisitions de 44 lots pr\u00e9-cibl\u00e9s pr\u00e9sentant des enjeux li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 incendie lots li\u00e9s - convention de portage\nentre la M\u00e9tropole et CDC Habitat Social approuv\u00e9e en octobre 2019\n- Droit de pr\u00e9emption urbain renforc\u00e9 : d'abord d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 par la Ville \u00e0 \u00e0 SACOGIVA, il est, depuis d\u00e9cembre 2019,\nd\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la SPLA par la M\u00e9tropole\n- Mise en place d'un n\u00e9gociateur foncier (poursuite de la mission actuelle SPLA) pour finaliser les acquisitions du\nsyndicat\n- Achat des lots n\u00e9cessaires aux travaux : acquisitions par le syndicat des copropri\u00e9taires, par la SPLA Pays d'Aix\nTerritoires et par CDC Habitat Social\nc. Indicateurs\n- Nombre de lots rachet\u00e9s par le syndicat des copropri\u00e9taires\n- Volume des impay\u00e9s r\u00e9sorb\u00e9s par rachat de lots\n- Nombre de lots regroup\u00e9s / types de logements cr\u00e9\u00e9s\n3.2 Volet Fonctionnement et appui aux instances de gestion et aux copropri\u00e9taires\n3.2.1 Redressement du fonctionnement et de la gestion des instances de la copropri\u00e9t\u00e9\na. Descriptif\nCe volet vise \u00e0 mettre en place des actions garantissant l'am\u00e9lioration du fonctionnement actuel et la gestion courante\net de pouvoir mettre en \u0153uvre les diff\u00e9rents volets du Plan de Sauvegarde, assurant ainsi un fonctionnement serein\net p\u00e9renne de la copropri\u00e9t\u00e9.\nb. Objectifs\n- Augmenter la participation des copropri\u00e9taires aux Assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales\n- Am\u00e9liorer le fonctionnement du conseil syndical et sa relation avec les copropri\u00e9taires priv\u00e9s et parapublics\nc. Actions\nL'op\u00e9rateur en charge du suivi animation (cf.Art 7.2) organise :\n+ des formations \u00e0 l'attention des copropri\u00e9taires\n\u00b0 un appui au conseil syndical pour une organisation efficace de son travail et une diffusion r\u00e9guli\u00e8re de\nl'information \u00e0 l'ensemble des copropri\u00e9taires avec un objectif de transparence\n12\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 30\n\u00a2 des groupes de travail th\u00e9matiques avec les membres du conseil syndical pour traiter les probl\u00e8mes de\nfonctionnement courant de la r\u00e9sidence\n\u00a2 l'intervention r\u00e9guli\u00e8re de partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s (ADIL, etc.)\nd. Indicateurs\n- Nombre de s\u00e9ances de formation / Nombre de participants\n- Nombre de commissions de travail th\u00e9matiques\n- Temps consacr\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9paration et tenues d'AG\n- Taux de pr\u00e9sence aux AG\n3.2.2 Redressement financier de la copropri\u00e9t\u00e9\nLors de l'\u00e9laboration du Plan de Sauvegarde, divers diagnostics et \u00e9tudes financi\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es pour \u00e9valuer\nles principaux dysfonctionnements, et suivre leurs \u00e9volutions.\nEn f\u00e9vrier 2021, un diagnostic financier et comptable a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 par la SPLA, qui a confi\u00e9 cette mission \u00e0 Coprot,\nafin d'\u00eatre assur\u00e9 des capacit\u00e9s financi\u00e8res de la copropri\u00e9t\u00e9 avant l'engagement du programme de travaux\nnotamment, et d'\u00e9valuer les pistes d'am\u00e9lioration.\n3.2.3 R\u00e9sorption des impay\u00e9s des charges des copropri\u00e9taires\na Descriptif\n2 500 000 \u20ac\n| 1954545 \u20ac\n, 2 000 000 \u20ac\n| 1 500 000 \u20ac 1283 540 \u20ac 1318115\u20ac 1309344 \u20ac\nial 1 175 299 \u20ac Ut Ji 963 292 \u20ac\n430186\u20ac 386 933 \u20ac, 500 000 \u20ac Less nn\n-\u20ac\nmars 2019 mars 2020 f\u00e9vr 2021\n=\u00bb f\\ppels de fonds (12m) = Sommes recouvr\u00e9es (12m) em [jontant des impay\u00e9s\nLe taux d'impay\u00e9s d\u00e9passe le seuil de vuln\u00e9rabilit\u00e9 d\u00e9fini par la loi mais reste stable sur les trois derniers exercices.\nLes appels travaux n'ont pas aggrav\u00e9 la situation. De m\u00eame, le taux de d\u00e9faillance reste stable autour des 22 / 24%.\nLa hausse observ\u00e9e en 2020 est conjoncturelle (provision travaux).\nLe taux de recouvrement fluctue car le paiement des provisions travaux intervient avec un d\u00e9calage.\nLe recouvrement des travaux atteint 95% en mars 2021 et permet d'envisager sereinement leur financement.\nLa situation de la majorit\u00e9 des copropri\u00e9taires est saine : 242 copropri\u00e9taires cr\u00e9diteurs. Les impay\u00e9s proviennent\nessentiellement d'une trentaine de propri\u00e9taires ayant un retard de plus de 2 ans de charges courantes (72% du\nmontant des impay\u00e9s). Les 20 plus gros d\u00e9biteurs (> 5 000 \u20ac) repr\u00e9sentent 69% des impay\u00e9s.\n13\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 31\nAu 22/02/2021 Cr\u00e9diteurs D\u00e9biteurs ' pds pie |\n| trimestre et <4 trimestres\nOccupants 4 -1451\u20ac 6 S00 1 132\u20ac 2 14\u20ac 1 ie 2 ace\nBailleurs 206 L44621\u20ac 153 287 695\u20ac \"68 11550\u20ac 44 43607\u20ac 13 pose 28 212211\u20ac |\nProfessionnels 7 - 38 199 \u20ac 3 841 \u20ac |p Oe FO FF L pclae \u00e0\nInstiutionnels 1 444\u20ac - | ta: nr: Li. abs |\nSyndicats de copro. - - 1 7097\u20ac | - L - - 1 7 097 \u20ac\nMutations r\u00e9centes 24 - 1 596 \u20ac 24 15810\u20ac | 14 4239\u20ac 6 4571\u20ac 3 6346\u20ac 1 655\u20ac\nRE meme\nTotal 42 -96331\u20ac |187\n= leg mes sum: nuemenrase\nLe syndic assure le suivi des impay\u00e9s et lance les actions pr\u00e9contentieuses. Sur l'exercice en cours, 118 mises en\ndemeure ont ainsi \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9es (6 000 \u20ac de frais de relances imput\u00e9s aux copropri\u00e9taires).\nb. Objectifs\nTraiter prioritairement les d\u00e9biteurs les plus importants soit une trentaine de propri\u00e9taires\nc. Actions et indicateurs\nvoir ci-apr\u00e8s\n3.2.4 L'apurement des dettes et la ma\u00eetrise des charges\na DescriptifLe niveau de charges est \u00e9lev\u00e9, avec un montant de charges par studio d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir des tanti\u00e8mes, ce qui donne\nun niveau annuel de charges de l'ordre de 1 650 \u20ac/studio, soit un co\u00fbt ramen\u00e9 au m? de 66\u20ac/an.\nPar ailleurs, il n'y a pas de dette fournisseur significative.\nb. Objectifs |\n- R\u00e9duire le co\u00fbt de fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9, \u00e0 partir d'une analyse citrique des charges, poste par poste\n- Am\u00e9lioration de la gestion courante\nc. Actions\n> Volet Impay\u00e9s des propri\u00e9taires :- Le recouvrement pourrait \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par des actions sur les d\u00e9biteurs \u00ab interm\u00e9diaires \u00bb pr\u00e9sentant une dette\ncomprise entre 1 000 \u20ac et 5 000 \u20ac sans attendre l'aggravation de leur situation\n- Pour les propri\u00e9taires bailleurs, un recouvrement par saisie des loyers, voire des allocations familiales devra \u00eatre\nmis en \u0153uvre\n- Recours \u00e0 un huissier pr\u00e9alablement \u00e0 la mobilisation d'un avocat\n- accompagnement juridique des propri\u00e9taires afin de veiller \u00e0 la pertinence des actions engag\u00e9es (avocat/huissier,\nATD, saisies mobili\u00e9res. ..)\n* Volet Gestion :\n- Elaboration du budget: retenir une enveloppe budg\u00e9taire suffisante pour couvrir l'ensemble des d\u00e9penses\npr\u00e9visibles\n14\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 32\n- Gestion courante : Analyse du fonctionnement du r\u00e9seau de distribution d'eau, r\u00e9vision des contrats (comptage de\nl'eau et assurance)\n- Honoraires du syndic : Mise en place de l'aide \u00e0 la gestion renforc\u00e9e (Anah)\nComptabilit\u00e9 :\n- V\u00e9rification des comptes et mise en \u0153uvre des ajustements n\u00e9cessaires\n- Assister le syndic pour une bonne comptabilisation des op\u00e9rations exceptionnelles travaux et subventions\n- V\u00e9rification de la r\u00e9partition des charges conform\u00e9ment au r\u00e8glement\n-la somme \u00e0 percevoir au titre de la r\u00e9paration d'un sinistre sera affect\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation du Plan de Sauvegarde\n(297114,84 \u20ac)\n- Mise en conformit\u00e9 des cl\u00e9s de r\u00e9partition de charges avec le r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9\n+ Mise en place d'une commission \u00ab impay\u00e9s et gestion \u00bb :\nAnim\u00e9e par l'op\u00e9rateur de suivi-animation, elle regroupe au moins un membre du conseil syndical, le syndic et\nl'avocat de la copropri\u00e9t\u00e9.\nElle a pour objet d'organiser la r\u00e9sorption des impay\u00e9s des copropri\u00e9taires. Pour cela, elle \u00e9tablit un tableau de suivi\ndes impay\u00e9s. Elle surveille les charges de la copropri\u00e9t\u00e9, en v\u00e9rifiant les \u00e9volutions annuelles des diff\u00e9rents postes\nde d\u00e9penses, en rep\u00e9rant toute d\u00e9rive et en en identifiant les causes le cas \u00e9ch\u00e9ant.\nElle assurera un contr\u00f4le de la gestion, en vue de l'am\u00e9lioration des pr\u00e9visions budg\u00e9taires, et de l'adaptation des\ncontrats (ren\u00e9gociation des contrats et l'entretien courant, notamment la ma\u00eetrise des fluides)\nElle pourra rentrer en relation avec tous les acteurs susceptibles d'intervention dans le cadre de saisies immobili\u00e8res.\nElle se r\u00e9unit une fois par trimestre \u00e0 minima, avec un relev\u00e9 des d\u00e9cisions r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union.\nd. Indicateurs\n\u00b0 Indicateurs de suivi des impay\u00e9s propri\u00e9taires :\n- d\u00e9lai moyen de r\u00e9action du syndic face au premier impay\u00e9 de charge\n- nombre de proc\u00e9dures judiciaires de recouvrement (par types d'action) engag\u00e9es et achev\u00e9es\n- nombre de m\u00e9diations o\u00f9 nombre de plans d'apurement mises en \u0153uvre par rapport au nombre de\ncopropri\u00e9taires en situation d'impay\u00e9s\n- Tableau de suivi des impay\u00e9s par copropri\u00e9taire par niveau et par trimestre\n+ Indicateurs de gestion :\n- nombre de modules d'information et de formation sur la maitrise des charges\n- nombre de contrats ren\u00e9goci\u00e9s par les instances de copropri\u00e9t\u00e9\n- nombre de r\u00e9unions de la Commission Impay\u00e9s gestion\n- respect des objectifs issus du tableau de bord de suivi des charges\n15\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 33\n3.3 Volet social\nLa r\u00e9sidence est compos\u00e9e exclusivement de studios de 22m? : 507 studios composent la r\u00e9sidence, organis\u00e9e en\n6 b\u00e2timents contigus et entourant une cour centrale privative, donnant un sentiment d'enfermement et de repli. De\nplus, la copropri\u00e9t\u00e9 est constitu\u00e9e \u00e0 plus de 98% de m\u00e9nages locataires, les propri\u00e9taires occupants ne repr\u00e9sentant\npas plus de 10 logements.\nCes caract\u00e9ristiques entra\u00eenent une forte rotation des appartements, et une sur-occupation par des personnes\nfragiles et/ou en situation de pr\u00e9carit\u00e9, avec des dysfonctionnements sociaux lourds, ce qui n\u00e9cessite un besoin\nparticulier d'accompagnement social.\nEn amont des actions \u00e0 mettre en place, il est propos\u00e9 de mener une enqu\u00eate sociale qualitative au d\u00e9marrage du\nplan afin de bien identifier les situations socio\u00e9conomiques des occupants, leurs besoins prioritaires, rep\u00e9rer les\nsituations critiques (sur-occupation, habitat indigne, ....), les conditions juridiques de la location, les bailleurs\nind\u00e9licats, ce qui permettra d'affiner les axes d'intervention suivants : Accompagnement social des occupants ;\nR\u00e9sorption de l'habitat indigne et ind\u00e9cent par l'am\u00e9lioration des parties privatives ; Accompagnement des\npropri\u00e9taires bailleurs.\n1.3.1 R\u00e9alisation d'une enqu\u00eate sociale exhaustive\nDeux enqu\u00eates sociales ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment : en 2014 dans le cadre des \u00e9tudes pr\u00e9alables et en 2017.\nLes principaux \u00e9l\u00e9ments de l'enqu\u00eate de 2017 sont les suivants :\n- un taux de 35% de propri\u00e9taires bailleurs enqu\u00eat\u00e9s hors acteurs publics ; Sur 380 logements\npotentiellement occup\u00e9s, 205 enqu\u00eat\u00e9s dont 123 qui ont accept\u00e9 de r\u00e9pondre au questionnaire\n- une vacance de l'ordre de 20%\n- des locations plut\u00f4t de courtes dur\u00e9es (1 an) : turn-over important\n- loyers moyens entre 380 \u20ac HC et 460 \u20ac CC soit 16 \u20ac/m? environ\n- des biens g\u00e9r\u00e9s en majorit\u00e9 directement par leurs propri\u00e9taires\n- occupation des studios a 60% par des personnes seules et \u00e0 40% par 2 \u00e0 6 personnes\n- une moyenne d'\u00e2ge des occupants de 42 ans\n- Sur le panel des 123 enqu\u00eat\u00e9s : 13 \u00e9tudiants / 49 inactifs et 61 actifs\nCompte tenu de l'obsolescence des donn\u00e9es, il est n\u00e9cessaire de mener une enqu\u00eate sociale qualitative au\nd\u00e9marrage du plan afin de mieux identifier les situations socio-\u00e9conomiques des occupants, leurs besoins prioritaires,\nrep\u00e9rer les situations critiques et de pr\u00e9carit\u00e9 (sur-occupation, habitant indigne, situation de handicap ou\nvieillissement, endettement ....), les conditions juridiques de la location, les bailleurs ind\u00e9licats.\nPour les propri\u00e9taires occupants tr\u00e8s minoritaires, l'enqu\u00eate permettra aussi de confirmer s'il y a lieu de mener des\nactions relatives au maintien des propri\u00e9taires dans leur logement, ou a un relogement \u00e9ventuel ou \u00e0 un\nh\u00e9bergement temporaire.\n1.3.2 Accompagnement social des occupants\n1. Action anticip\u00e9e avec une intervention de m\u00e9diation sociale d\u00e8s 2020\nCompte tenu des probl\u00e9matiques sociales, les partenaires ont d\u00e9cid\u00e9 d'anticiper le Plan de Sauvegarde avec une\nmission de m\u00e9diation confi\u00e9e depuis septembre 2020 \u00e0 l'association DUNES.\n16\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 34\nCette mission, en compl\u00e9ment des actions de s\u00e9curit\u00e9 publique, s'inscrit dans le cadre de la M\u00e9diation Sociale\nUrbaine d\u00e9velopp\u00e9e sur diff\u00e9rents quartiers d'Aix-en-Provence, avec une extension aux Facult\u00e9s.\nAvec une pr\u00e9sence active de proximit\u00e9 de l'ordre de 20 heures par mois, les interventions sont de diff\u00e9rente nature :\npr\u00e9vention et gestion de conflits : difficult\u00e9s de voisinage, sentiment d'ins\u00e9curit\u00e9 ; Information, sensibilisation ;\norientation et relais vers des acteurs sociaux adapt\u00e9s et habilit\u00e9s \u00e0 agir, accompagnement administratif ...\n2. Action de m\u00e9diation renforc\u00e9e avec volet social\na. Objectifs\n- Identifier les besoins prioritaires des occupants et les porteurs en capacit\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 ses probl\u00e9matiques :\nacc\u00e8s aux droits, le droit au logement, et les droits sociaux en particulier\n- Poursuivre l'action de m\u00e9diation sociale au sein de la copropri\u00e9t\u00e9\n- Renforcer la coordination et la mutualisation du travail social entre les associations et les acteurs publics pouvant\nintervenir\nb. Actions\n* Action de m\u00e9diation renforc\u00e9e au regard des besoins identifi\u00e9s avec la perspective de :\n- des actions collectives pour favoriser le lien, sur certaines th\u00e9matiques sur site, en s'appuyant sur les\npartenaires existants, pour favoriser le rep\u00e9rage des probl\u00e9matiques sociales et des prises en charge\nindividuelles\n- d\u00e9velopper les actions de sensibilisation sur la vie en collectivit\u00e9, le respect des r\u00e8gles et du r\u00e8glement\nint\u00e9rieur...\n- faciliter la compr\u00e9hension des droits \u00e0 l'accession d'un logement adapt\u00e9\n- orienter vers un partenaire ou acteur social habilit\u00e9\nLa mission de m\u00e9diation sociale renforc\u00e9e s'int\u00e8gre \u00e0 la Mission Sociale Urbaine existante sur Aix ;\nA ce titre, le syndicat des copropri\u00e9taires qui b\u00e9n\u00e9ficiera du dispositif, sera signataire de la convention de\nm\u00e9diation sociale et s'engagera \u00e0 financer sa quote-part conform\u00e9ment aux dispositions de cette convention.\n+ Action de coordination sociale sp\u00e9cifique qui s'appuie sur :\n- une coordination entre les associations et les acteurs publics pouvant intervenir : CCAS, Maison de la\nJustice et du Droit, MDS, CAF (dans le cadre de l'offre de services institutionnelle CAF)...\n- un travailleur social d\u00e9di\u00e9 (type CESF) \u00e0 mi-temps aux Facult\u00e9s, \u00e0 articuler avec le travail des\nintervenants du territoire (permanences d'associations, orientations vers droit commun...)\n* Mise \u00e0 disposition d'un local \u00e0 l'int\u00e9rieur de la r\u00e9sidence pour les op\u00e9rateurs/associations pour mener ces actions\n3. Actions sp\u00e9cifiques dans le cadre du programme de travaux du Plan de Sauvegarde\na. Objectifs\nAccompagner les quelques propri\u00e9taires occupants en difficult\u00e9, dans le recouvrement des appels de fonds\n17\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 35\nb. Moyens\n- assistance administrative par l'op\u00e9rateur du PDS pour la constitution de dossiers de pr\u00eat, le montage des dossiers\nd'aides individuelles pour les travaux\n- accompagnement en cas de besoin des propri\u00e9taires occupants ne pouvant pas se maintenir dans la copropri\u00e9t\u00e9\net devenant locataires, assistance au relogement\n1.3.3 R\u00e9sorption de l'habitat indigne et ind\u00e9cent\n1. Lutte contre l'habitat indigne ou ind\u00e9cent\nL'op\u00e9rateur a pour mission de signaler les risques et de faire le rep\u00e9rage exhaustif des logements indignes ou\nind\u00e9cents, ainsi que le contr\u00f4le de l'\u00e9tat des logements locatifs priv\u00e9s. Ce contr\u00f4le donnera lieu \u00e0 un rapport norm\u00e9\nr\u00e9pondant aux exigences du Plan D\u00e9partemental de Lutte contre l'Habitat indigne (PDLHI)..\n\u00c0 l'issue de ce contr\u00f4le, l'op\u00e9rateur r\u00e9dige un rapport de visite circonstanci\u00e9 qu'il adresse au propri\u00e9taire.\nll peut \u00e9galement assurer la m\u00e9diation entre le locataire et le propri\u00e9taire dans l'objectif de parvenir de mani\u00e8re\nincitative \u00e0 la r\u00e9solution des situations rep\u00e9r\u00e9es.\n2. Appui aux travaux de r\u00e9novation des parties privatives\na. Objectifs\nPour am\u00e9liorer les conditions de vie des occupants, les logements qui le n\u00e9cessitent feront l'objet de r\u00e9novations par\nles propri\u00e9taires, afin de lutter contre l'ind\u00e9cence ou l'indignit\u00e9, et lutter contre la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.\nL'objectif est fix\u00e9 \u00e0 150 logements n'appartenant pas \u00e0 des acteurs publics.\nb. . Actions\n- Evaluation des logements potentiellement \u00e0 r\u00e9nover : Enveloppe financi\u00e8re, r\u00e9partition entre loyer social/tr\u00e8s\nsocial, d\u00e9finition de crit\u00e8res d'attribution\n- Accompagnement des propri\u00e9taires dans le montage de leur projet de r\u00e9novation\nL'ANAH et la M\u00e9tropole, ainsi que l'ensemble des partenaires concern\u00e9s examineront ces points dans le cadre du\nfutur dispositif d'aide \u00e0 la r\u00e9novation du parc priv\u00e9.\nc. Indicateurs\n-cr\u00e9ation de la commission sociale\n-nombre de r\u00e9unions de la commission\nnombre de dossiers trait\u00e9s en commission par rapport au nombre de m\u00e9nages identifi\u00e9s avec un besoin en suivi\nsocial renforc\u00e9\n-nombre et types d'aides \u00e0 mobiliser (en distinguant les aides au syndicat de copropri\u00e9taires des aides individuelles)\nnombre de copropri\u00e9taires occupants pr\u00e9sentant un compte d\u00e9biteur vis-a-vis du syndicat\n-nombre de m\u00e9nages potentiellement fragiles accompagn\u00e9s\n-nombre d'occupants ayant pris contact avec l'\u00e9quipe de m\u00e9diation\n-nombre d'associations intervenantes au sein de la copropri\u00e9t\u00e9 dans le cadre d'actions collectivit\u00e9s, individuelles ou\nde permanences\n-nombre d'occupants en situation de sur occupation\n-nombre de situations de conflit r\u00e9gl\u00e9es entre locataires et propri\u00e9taires\n18\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 36\n-nombre de logements r\u00e9nov\u00e9s\n-nombre de logements signal\u00e9s \u00e0 la CAF\n1.3.4 Accompagnement des bailleurs\n1. Accompagnement \u00e0 la gestion locative des propri\u00e9taires bailleurs\nInformation et appui au propri\u00e9taire bailleur, notamment dans sa relation avec son locataire :\n\u00a2 Aide aux bailleurs priv\u00e9s dans la recherche de locataires\n\u00b0 Accompagnement social pour les locataires en place : cas de sur-occupation, ...\n\u00a2 _ Partenariat avec les associations du quartier et les services de droit commun pour orientations vers les\nservices sociaux, relogement \u00e9ventuel.\n+ Gestion locative adapt\u00e9e par les bailleurs sociaux publics\nLa commission sociale cr\u00e9\u00e9e dans le cadre du plan aura notamment pour mission d'accompagner les propri\u00e9taires\nqui le souhaitent dans leur gestion locative (voir ci-avant).\n2. Mobilisation des bailleurs existants pour favoriser le conventionnement des logements\nUne action de rep\u00e9rage est men\u00e9e par l'op\u00e9rateur aupr\u00e8s des bailleurs susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des aides\nfinanci\u00e8res individuelles des partenaires, avec des actions d'informations cibl\u00e9es pour les inciter \u00e0 conventionner\nleur logement (courriers individualis\u00e9s, plans de financements d\u00e9taill\u00e9s, approche fiscale ...) et les convaincre\nd'adh\u00e9rer au programme de requalification de leurs logements.\n3. Signalement des marchands de sommeil\nL'op\u00e9rateur devra proc\u00e9der au signalement des marchands de sommeils et \u00e0 l'accompagnement des locataires\nconcern\u00e9s dans le cadre de la commission sociale pr\u00e9vue au 3.3.5.\nEn application de l'article 78-7-7 de la loi du 10 juillet 1965, l'op\u00e9rateur rappellera au syndic son obligation de\nd\u00e9noncer au Procureur de la R\u00e9publique toute situation de pr\u00e9somption de marchand de sommeil.\nIndicateurs\n- nombre de logements conventionn\u00e9s\n- nombre de logements ayant r\u00e9alis\u00e9 les travaux\n- nombre de mandats de gestion cr\u00e9\u00e9s\n- nombre de contrats de garantie locative\n- nombre de baux conclus en lien avec l'ALPA-Association Logement du Pays d'Aix : accompagnement social li\u00e9 au\nlogement des locataires en difficult\u00e9s, interm\u00e9diation location avec sous-location...\n19\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 37\n1.3.5 Cr\u00e9ation d'une commission \u00ab Sociale \u00bb\nCette instance anim\u00e9e par l'op\u00e9rateur, a pour objet d'examiner les situations individuelles complexes par rapport aux\nprobl\u00e9matiques de squats, situation de surpeuplement, ind\u00e9cence... et proc\u00e9dera aux signalements n\u00e9cessaires.\nElle pourra assurer aussi un accompagnement \u00e0 la gestion locative pour les propri\u00e9taires (voir ci apr\u00e8s)\nElle rassemble la M\u00e9tropole, ma\u00eetre d'ouvrage, la Ville d'Aix-en-Provence, la direction d\u00e9partementale \u00e0 la coh\u00e9sion\nsociale, la DDTM au titre de l'habitat indigne, le conseil d\u00e9partemental des Bouches-du-Rh\u00f4ne (services sociaux), le\nCentre communal d'action sociale de la Ville d'Aix-en-Provence, le service Sant\u00e9 Environnement de la Ville,\nl'op\u00e9rateur en charge du PIG ou du dispositif d'am\u00e9lioration du parc priv\u00e9. Elle peut \u00e9galement int\u00e9grer le repr\u00e9sentant\ndu dispositif de portage de lots afin d'accompagner au mieux les copropri\u00e9taires qui ne peuvent se maintenir dans ce\nstatut.\nAinsi, elle r\u00e9unit les diff\u00e9rents partenaires susceptibles d'\u00eatre saisis par des signalements, ou ayant une action en la\nmati\u00e8re.\nLes \u00e9l\u00e9ments personnels \u00e9voqu\u00e9s lors de ces r\u00e9unions sont couverts par le secret professionnel. La commission se\nr\u00e9unit tous les trimestres \u00e0 minima, avec un relev\u00e9 des d\u00e9cisions r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union.\nEnfin, il est propos\u00e9 d'engager une r\u00e9flexion avec la Ville et la M\u00e9tropole pour examiner les conditions de mise en.\nplace d'un permis de louer qui pourrait concerner aussi la r\u00e9sidence des facult\u00e9s.\n3.4 Volet technique\nLe Plan de Sauvegarde vise \u00e0 \u00e9laborer un programme de travaux comprenant le phasage, les types de travaux \u00e0\nr\u00e9aliser ainsi que leurs co\u00fbts, en distinguant les parties communes des parties privatives.\nUne \u00e9tude engag\u00e9e en 2014, \u00e0 l'initiative de la Communaut\u00e9 d'Agglom\u00e9ration du Pays d'Aix, avait permis de\nmettre en relief la d\u00e9gradation des b\u00e2timents.\nUne hi\u00e9rarchisation des priorit\u00e9s de la programmation ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies suite aux divers \u00e9tudes pr\u00e9alables men\u00e9es\njusqu'en 2017, avec une mission de ma\u00eetrise d'\u0153uvre des travaux lanc\u00e9e en janvier 2020.\nLa phase \u00e9tude de la mission a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour aboutir \u00e0 la fois \u00e0 une consultation des entreprises men\u00e9e au\nprintemps 2020, \u00e0 la r\u00e9alisation de travaux d'urgence par anticipation apr\u00e8s avis du SDIS, et \u00e0 la formalisation d'un\ndossier de demande de permis de construire \u00e0 l'\u00e9t\u00e9 2020, puis un dossier actualis\u00e9 en juin 2022.\n3.41 Les actions pr\u00e9alables \u00e0 l'engagement des travaux en parties communes\n1. Les audits et diagnostics\nLa Commune d'Aix-en-Provence par d\u00e9lib\u00e9ration du 15 d\u00e9cembre 2015 a confi\u00e9 \u00e0 la SPLA \"Pays d'Aix Territoires\"\nune concession d'am\u00e9nagement relative \u00e0 l'op\u00e9ration de r\u00e9habilitation de l'Agglom\u00e9ration Aixoise.\nFace aux dysfonctionnements majeurs de la copropri\u00e9t\u00e9, et suite aux \u00e9tudes pr\u00e9-op\u00e9rationnelles de la Communaut\u00e9\nd'Agglom\u00e9ration du Pays d'Aix et de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral d'ao\u00fbt 2015, la Commune a souhait\u00e9 confier \u00e0 la SPLA \"Pays\nd'Aix Territoires\", la r\u00e9alisation des \u00e9tudes techniques, financi\u00e8res, juridiques et sociales d\u00e9taill\u00e9es, pr\u00e9alables et\nn\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution de l'op\u00e9ration de requalification de la Residence des Facult\u00e9s, et ce par avenant \u00e0 la\nconcession d'am\u00e9nagement du 9/03/2017.\nOnt \u00e9t\u00e9 ainsi r\u00e9alis\u00e9s :\n20\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 38\n- une mission de g\u00e9om\u00e8tre pour comprendre l'organisation de copropri\u00e9t\u00e9\n-une mission technique confi\u00e9e au cabinet d'architecte Berg\u00e9-Lefranc associ\u00e9 \u00e0 divers bureaux d'\u00e9tudes\ntechniques, qui a permis de mener un audit technique, un diagnostic \u00e9nerg\u00e9tique, un diagnostic amiante et un\nprogramme d'intervention.\n2. Cr\u00e9ation d'une commission Travaux\nCommission travaux\nLa commission du Plan de Sauvegarde de novembre 2016 a cr\u00e9\u00e9 plusieurs commissions th\u00e9matiques, dont la\ncommission travaux relative \u00e0 la \u00ab mise en s\u00e9curit\u00e9 et salubrit\u00e9 des biens et des personnes et mise en \u0153uvre de\nl'am\u00e9lioration de l'habitat \u00bb.\nEn phase d'\u00e9laboration, cette commission a r\u00e9uni les partenaires priv\u00e9s (syndic, conseil syndical) et publics (Etat,\ncollectivit\u00e9s..).\nApr\u00e8s la signature de la convention du Plan de Sauvegarde, elle sera anim\u00e9e par l'op\u00e9rateur de suivi-animation et\nr\u00e9unira le conseil syndical et le syndic, le ma\u00eetre d'\u0153uvre, et le cas \u00e9ch\u00e9ant l'AMO et l'OPC.\nElle aura pour objet le suivi de l'avancement des travaux, les propositions d'\u00e9ventuelles adaptations ou de compl\u00e9ment\npouvant appara\u00eetre en phase chantier. Elle va s'assurer de la bonne information et de la s\u00e9curit\u00e9 des occupants.\nElle se r\u00e9unira une fois par trimestre a minima, avec un relev\u00e9 des d\u00e9cisions r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union.\n3. \u00c9laboration du programme d\u00e9finitif de travaux et du plan de financement pr\u00e9visionnel de l'op\u00e9ration\nLe diagnostic technique r\u00e9alis\u00e9 en 2017 par le Cabinet Berg\u00e9-Lefranc et enrichi du travail de la Commission travaux\net des \u00e9tudes d'avant-projet jusqu'au DCE (Dossier de Consultation des Entreprises), ont permis d'identifier un\nprogramme de travaux estim\u00e9 \u00e0 7.28 millions d'euros TTC, et selon 3 typologies de travaux :\n* travaux d'urgence (Bloc 1) : s\u00e9curit\u00e9 incendie et amiante\n\u00b0__ travaux sur la p\u00e9rennit\u00e9 des ouvrages (Bloc 2) : toiture, \u00e9lectricit\u00e9, r\u00e9seaux eau & chauffage\n* travaux relatifs aux \u00e9nergies et valorisation (Bloc 3) : isolation, menuiseries, r\u00e9fection des communs\nCes orientations ont \u00e9t\u00e9 valid\u00e9es par la commission du Plan de Sauvegarde du 20 mars 2018. L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale\nde copropri\u00e9t\u00e9 du 28 septembre 2018 a \u00e9galement approuv\u00e9 ce programme, avec certains ajustements : les travaux\nd'isolation avec changement de l'ensemble des menuiseries n'ont pas \u00e9t\u00e9 retenus.\n4, D\u00e9termination de la ma\u00eetrise d'\u0153uvre et autres missions\nL'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des copropri\u00e9taires du 28 septembre 2018 a d\u00e9sign\u00e9 le cabinet d'architecture BERGE-\nLEFRANC et le bureau d'\u00e9tudes SOLAIR, comme \u00e9quipe de ma\u00eetrise d'\u0153uvre pour la conception et le suivi des\ntravaux.\nLa conception du projet s'est d\u00e9roul\u00e9e selon les \u00e9tapes suivantes :\nAvant-projet sommaire fin 2019\n21\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 39\nConsultation des entreprises Dossier de consultation des entreprises : mars 2020\nouverture des plis : juillet 2020\nRapport d'analyse des offres : juillet 2020\nN\u00e9gociation et offres d\u00e9finitives entreprises : septembre 2020\nBureau de contr\u00f4le D\u00e9signation juin 2020\nRapport sur AVP : juillet 2020\nRapport Initial de Contr\u00f4le Technique (RICT) : septembre 2020\nUrbanisme r\u00e9glementaire Le projet n\u00e9cessite le d\u00e9p\u00f4t d'un permis de construire\nD\u00e9p\u00f4t Permis de construire au syndic : 1er projet ao\u00fbt 2020 ; Projet d\u00e9finitif\nd\u00e9pos\u00e9 en Mairie ; juin 2022\na. Actions\n- Obtention du permis de construire\n3.4.2 Programme de travaux en parties communes des immeubles\nLa mise en s\u00e9curit\u00e9 des \u00e9quipements en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 incendie et la p\u00e9rennisation de l'ensemble immobilier\navec des travaux de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique en particulier, constituent le programme de travaux qui se d\u00e9compose\nen 3 blocs :\nBloc 1 : travaux d'urgence\nBloc 2 : autres travaux de mise en s\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique\nBloc 3 : autres travaux de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique et d'am\u00e9lioration\nCe programme se d\u00e9cline \u00e0 partir des principes directeurs suivants :\nMettre en \u0153uvre les mesures impos\u00e9es par la s\u00e9curit\u00e9 concernant l'accessibilit\u00e9 fa\u00e7ades et les voies \u00e9chelle\nR\u00e9habiliter le parc de stationnement en respectant les imp\u00e9ratifs de s\u00e9curit\u00e9 et en int\u00e9grant la orientations\ndonn\u00e9es par la Ville d'Aix en Provence et la M\u00e9tropole et notamment le PLU\nAssurer la p\u00e9rennit\u00e9 des ouvrages\nMettre en \u0153uvre dans les \u00e9tages les recompositions de distributions impos\u00e9es par la s\u00e9curit\u00e9\nInt\u00e9grer les r\u00e9flexions men\u00e9es par la Ville d'Aix en Provence et la M\u00e9tropole, sur le quartier Encagnane\nconcernant la requalification des espaces publics et la diversit\u00e9 commerciale, la qualit\u00e9 des int\u00e9rieurs d'ilots,\nles contraintes thermiques\nRequalifier et r\u00e9habiliter l'aspect ext\u00e9rieur et les parties communes int\u00e9rieures, pour am\u00e9liorer l'ergonomie,\nla pratique sociale d'usage et le cadre de vie des occupants\nLes interventions\n# Desserte et Acc\u00e8s aux fa\u00e7ades\nCr\u00e9ation de voie \u00e9chelle en fa\u00e7ades sur rues\nMise en place de baies accessibles pompiers dans les circulations\nLes fa\u00e7ades sur cour : mise en place d'une circulation pour \u00e9chelle l\u00e9g\u00e8res\n22\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 40\nRequalification et ream\u00e9nagement de la cour int\u00e9rieure, r\u00e9fection de son rev\u00e9tement\n# La mise en s\u00e9curit\u00e9 du parc de stationnement :\n- la stabilit\u00e9 au feu et le coupe-feu\n- la redistribution des issues\n- la redistribution des ventilations\nCr\u00e9ation d'un local logette et d'une nouvelle rampe\nParties communes int\u00e9rieures\nLes escaliers prot\u00e9g\u00e9s, les portes de recoupement\nLe remplacement des portes des logements\nLes fonds des gaines\nPortes des gaines ENEDIS\n# La reprise du rev\u00eatement des circulations qui contiennent de l'amiante\n= Redistribution et recomposition spatiale des studios aujourd'hui desservis a partir des cages d'escaliers\n= Les interventions concernant les lots techniques l'\u00e9lectricit\u00e9, le chauffage, la plomberie men\u00e9es\nconcomitamment |\n= L'enveloppe ext\u00e9rieure\n- La r\u00e9fection de l'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 du toit\n- Les peintures ext\u00e9rieures\nLes peintures int\u00e9rieures\nDesserte et Acc\u00e8s aux fa\u00e7ades\nLa copropri\u00e9t\u00e9 occupe un quadrilat\u00e8re d\u00e9limit\u00e9 par trois voies publiques et une voie priv\u00e9e (ouverte au public). Les\nb\u00e2timents \u00e9lev\u00e9s en R+5, se d\u00e9veloppent selon une forme en \u00ab U \u00bb. Les logements sont des studios non traversant\ndistribu\u00e9s par un couloir int\u00e9rieur. La moiti\u00e9 des logements donnent sur des voies publiques ext\u00e9rieures, et la moiti\u00e9\ndes logements donne sur la cour\nCr\u00e9ation de voie \u00e9chelle en fa\u00e7ades sur rues.\nLes voies cernant la copropri\u00e9t\u00e9 sont l'Avenue de l'Europe la Rue le Corbusier, l'Avenue Docteur Schweitzer et la\ntraverse des Coquelicots. La r\u00e8gle est que les fa\u00e7ades soient accessibles avec la pr\u00e9sence de voies \u00e9chelle en\np\u00e9riph\u00e9ries des fa\u00e7ades.\nL'Avenue de l'Europe, l'Avenue Docteur Schweitzer, La traverse des Coquelicots longent les fa\u00e7ades et r\u00e9pondent \u00e0\ncette qualification de voies engins et de voies \u00e9chelles.\nSur la rue le Corbusier, les d\u00e9limitations parcellaires ne permettent pas de r\u00e9aliser cette voie en utilisant uniquement\nl'assiette de la copropri\u00e9t\u00e9 ; la rue le Corbusier est trop \u00e9loign\u00e9e de la fa\u00e7ade.\nLa voie \u00e9chelle sera r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 cheval sur l'\u00e9troite bande propri\u00e9t\u00e9 et sur l'espace public contigu. || est pr\u00e9vu une\nintervention sur le Domaine Public qui s'effectuera selon la proc\u00e9dure de convention de voirie, pi\u00e8ce connexe, objet\nd'un volet sp\u00e9cifique dans le cadre du Permis de Construire.\n23\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 41\nMise en place de baies accessibles pompiers en extr\u00e9mit\u00e9 des circulations horizontales\nLa moiti\u00e9 des studios donne sur la cour avec des conditions d'acc\u00e8s moindres (logements non accessibles par la\nvoie \u00e9chelle, mais uniquement par \u00e9chelle l\u00e9g\u00e8re). Il est pr\u00e9vu pour faciliter l'acc\u00e8s de r\u00e9aliser des baies accessibles\npompiers, situ\u00e9es en bout des circulations int\u00e9rieures communes, accessibles par des antennes de voiries situ\u00e9es\naux endroits strat\u00e9giques. Les baies sont accessibles \u00e0 tous les niveaux, jusqu' au R+5 depuis une voie \u00e9chelle.\n\u00c0 noter que le remplacement des ch\u00e2ssis a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par anticipation \u00e0 la demande du SDIS. Les voiries restent \u00e0\nr\u00e9aliser.\nLes fa\u00e7ades sur cour - Mise en place d'une circulation pour \u00e9chelles l\u00e9g\u00e8res\nLa moiti\u00e9 des logements donne sur la cour. Toutes les entr\u00e9es \u00e0 l'exception du b\u00e2timent F sont desservies par la\ncour. La dalle de la cour ne poss\u00e8de pas les qualit\u00e9s de portance requises pour mettre en \u0153uvre une voie \u00e9chelle,\npar contre il est possible de mettre en place d'une bande de secours dit \u00ab \u00e9chelles l\u00e9g\u00e8res \u00bb qui permettent de\ndesservir les fa\u00e7ades jusqu'au R+3, ce qui implique l'interdiction du stationnement le long des fa\u00e7ades.\nRequalification de la cour int\u00e9rieure\nDurant de nombreuses ann\u00e9es, la dalle de la cour int\u00e9rieure a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e comme parking. Les incivilit\u00e9s et les usages\ninappropri\u00e9s ont contribu\u00e9 \u00e0 d\u00e9grader la copropri\u00e9t\u00e9. Le mauvais \u00e9tat du rev\u00eatement a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des d\u00e9gradations des\nouvrages. Le rev\u00eatement d\u00e9fonc\u00e9 fuit en de nombreux endroits. La portance n'est pas garantie pour les v\u00e9hicules.\nLe rev\u00eatement de la cour d\u00e9grad\u00e9 doit \u00eatre refait.\nLe dessin de la cour doit \u00eatre recompos\u00e9 pour r\u00e9aliser les ventilations (cf infra). S'ajoute la contrainte \u00e9chelle l\u00e9g\u00e8res,\ninterdisant de facto le stationnement.\nLes bureaux de contr\u00f4le qui sont succ\u00e9d\u00e9s sur ce dossier demandent tous de rechercher des solutions limitant le\npotentiel calorique sous les fa\u00e7ades. La cour reste interdite aux v\u00e9hicules, disposition valid\u00e9e par le SDIS en r\u00e9union\nen Sous-Pr\u00e9fecture le 06 Octobre 2020\nll n'est pas pertinent pour raisons d'ergonomie, de cadre de vie et de param\u00e8tres climatiques de se limiter \u00e0 un\nrev\u00eatement en enrob\u00e9 noir.\nLe projet propose la r\u00e9fection de l'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 de la dalle de la cour, la r\u00e9fection du rev\u00eatement de la cour qui est\nr\u00e9tablie dans la seule fonction pi\u00e9tons non accessible aux v\u00e9hicules except\u00e9 les v\u00e9hicules de secours l\u00e9gers et les\n\u00e9chelles \u00e0 main. La mise en \u0153uvre de ces dispositions implique l'acquisition de la totalit\u00e9 des places situ\u00e9es sur la\ndalle.\nRecomposition du parc de stationnement\nLe projet d\u00e9veloppera un total de 233 places, 216 places de parc int\u00e9rieur, 17 places ext\u00e9rieures.\nA l'int\u00e9rieur : La mise en s\u00e9curit\u00e9 du parc int\u00e9rieur impose une recomposition partielle\nA l'ext\u00e9rieur : Le projet pr\u00e9voit 17 places, (4 places devant le b\u00e2timent A, 13 devant le b\u00e2timent C accessibles depuis\nla rue le Corbusier).\nLes autres places ext\u00e9rieures n'ayant de longue date plus aucune mat\u00e9rialit\u00e9 sur le terrain, et \u00e9tant tomb\u00e9es en\nd\u00e9su\u00e9tude (angle devant le b\u00e2timent C, et contre la fa\u00e7ade du R-1 du E) sont consid\u00e9r\u00e9es inexistantes au sens de\nl'urbanisme. Elles sont incompatibles avec les r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 puisque situ\u00e9es sur des voies \u00e9chelle ou devant\ndes issues de secours. Elles ne peuvent pas \u00eatre r\u00e9tablies.\nLa mise en s\u00e9curit\u00e9 du parc de stationnement\n24\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 42\nLe parc de stationnement est un parc li\u00e9 \u00e0 l'habitation. Il se d\u00e9veloppe sur deux niveaux R-2 et R-1 qui ne\ncommuniquent pas entre eux. Le niveau R-1 au niveau de la Traverse des coquelicots et au niveau de la rue le\nCorbusier, est le niveau de reference.\nLe Permis de Construire de 1970 proposait dans le parc du R-1 et du R-2 des emplacements (places ouvertes sans\ns\u00e9paratif). Des s\u00e9paratifs ma\u00e7onn\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec le temps r\u00e9duisant la largeur utile et l'ergonomie, pis\ntransformant les emplacements en d\u00e9p\u00f4ts ce qui est strictement interdit car notoirement dangereux.\nLa d\u00e9molition de ces s\u00e9paratifs et la d\u00e9pose des rideaux de fer sont pr\u00e9vus, les emplacements retrouvant leur finalit\u00e9\nde stationnement et les places retrouvant ainsi une largeur de 2.30 m\u00e8tres.\nDispositions concernent la stabilit\u00e9, le coupe-feu\nUn renforcement de la stabilit\u00e9 au feu de la structure est n\u00e9cessaire compte tenu des enrobages des aciers les\npoteaux portant la structure. On applique des flocages et encoffrements aux endroits o\u00f9 les enrobages des b\u00e9tons\nsont insuffisants.\nEn sous-sol R-1 et R-2 dans le parc de stationnement dans la partie sous logement il faut 2 heures par enrobage tant\npour les poteaux que pour les poutres les liaisonnant.\nDe m\u00eame les r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 imposent un habillage coupe-feu des dalles entre le parking et les autres locaux ainsi\nque dans les zones \u00e0 risques.\nRedistribution des issues et acc\u00e8s aux caves et des issues du parc de stationnement\nLe parc de stationnement ne doit pas communiquer avec les caves ni communiquer avec les cages d'escaliers\ndesservant les caves. Les escaliers venant des garages doivent donner directement sur l'ext\u00e9rieur ou dans une\ncirculation en RdC donnant sur l'ext\u00e9rieur.\nOn r\u00e9alise des sas avec portes pare flamme entre le parc de stationnement et les circulations du sous-sol. Dans le\nparc de stationnement, les distances \u00e0 parcourir pour rejoindre les sorties ne d\u00e9passent pas 40 m\u00e8tres et 25 m\u00e8tres\nen cas de cul de sac ; Le cheminement vers les issues est sanctuaris\u00e9.\nLa mise en \u0153uvre de ces dispositions implique l'acquisition de places pour r\u00e9aliser les sas et les passages.\nRedistribution des ventilations du parc de stationnement\nCompte tenu de la disposition des lieux, on peut maintenir le principe de la ventilation naturelle. En revanche, il faut\naugmenter la taille, le nombre et la r\u00e9partition des ventilations (VB et VH) qui doivent \u00eatre judicieusement r\u00e9parties\npour assurer un balayage efficient.\nLes sorties VH doivent \u00eatre \u00e0 plus de 8 m\u00e8tres des fa\u00e7ades.\nLa mise en \u0153uvre des ventilations implique l'acquisition de places tant en sous-sol que sur la dalle de la cour pour\nr\u00e9aliser tr\u00e9mies.\nLocal logette la nouvelle rampe\nLe local poubelle situ\u00e9 au milieu de la cour avait \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en urgence. || ne r\u00e9pond ni aux normes de confort, ni aux\nnormes d'ergonomie, ni aux r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9. |\nll est propos\u00e9 de r\u00e9aliser une logette \u00ab au sens de la voirie \u00bb, c'est-\u00e0-dire relais entre le d\u00e9p\u00f4t et l'enl\u00e8vement, proche\nde l'entr\u00e9e, condition d'usage), \u00e0 l'emplacement actuel de la rampe d'acc\u00e8s \u00e0 la dalle.\nUne nouvelle rampe est propos\u00e9e. Une rampe large demeure n\u00e9cessaire. La cour sur laquelle donne les entr\u00e9es sert\nd'issues g\u00e9n\u00e9rale. La cour doit en cas d'urgence s'ouvrir sur l'ext\u00e9rieur et la voie publique.\nLa logette et la rampe sont r\u00e9alis\u00e9es dans les emprises existantes.\n25\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 43\nParties communes int\u00e9rieures\nLes escaliers prot\u00e9g\u00e9s\nLes escaliers doivent \u00eatre encloisonn\u00e9s et d\u00e9senfum\u00e9s (au sens d'escaliers prot\u00e9g\u00e9s), ce qui impose des Portes de\nrecoupement ainsi que les portes entre les cages d'escaliers et les circulations horizontales et le d\u00e9senfumage par\nd\u00f4mes ouvrants\nCe travail a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par anticipation \u00e0 la demande du SDIS\nLe coupe-feu entre logements et entre logements et circulations\nLes logements sont s\u00e9par\u00e9s des circulations par des voiles b\u00e9ton de 16 cm (disposition d'origine hormis au droit des\ngaines).\nLes portes des logements\nPour r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations acoustiques et de s\u00e9curit\u00e9. Il est pr\u00e9vu la pose de Portes pare flamme demi-heure\navec un agr\u00e9ment et un PV poss\u00e9dant \u00e9galement des qualit\u00e9s acoustiques. Une option t\u00f4le cinq points est propos\u00e9e,\ncertains le demandant.\nLes fonds des gaines sont un point faible qui demande un traitement singulier\nLe travail consiste en un habillage du fond de gaine pour en renforcer les qualit\u00e9s anti-effraction et appliquer un\nflocage permettant d'assurer le coupe-feu entre la circulation et le logement. Il est propos\u00e9 une solution avec des\npanneaux assurant \u00e0 la fois la r\u00e9ponse structurelle anti-effraction et coupe-feu.\nLes portes des gaines sont chang\u00e9es\nPortes des gaines ENEDIS\nRemplacement des portes Local ENEDIS sur palier : Remplacement des portes existantes par des portes coupe-feu\ndemi-heure.\nAmiante Recouvrement du rev\u00eatement circulations\nll s'agit du recouvrement des rev\u00eatements de sol des circulations communes, car les rev\u00eatements actuels qui sont\nen mauvais \u00e9tat contiennent de l'amiante\nC'est un imp\u00e9ratif de salubrit\u00e9 et de sant\u00e9.\nDistribution int\u00e9rieure - recomposition spatiale des studios aujourd'hui desservis \u00e0 partir des cages\nd'escaliers\nUn certain nombre de studios sont desservis directement a partir des cages d'escalier. Cette disposition d'origine\nn'est plus possible. Elle est strictement interdite, car consid\u00e9r\u00e9e comme particuli\u00e8rement dangereuse.\nD'ores et d\u00e9j\u00e0 dans les logements donnant sur la cage d'escalier, la porte est d\u00e9plac\u00e9e afin que ceux-ci soient\ndesservis par les circulations horizontales et non par les cages d'escalier.\nA terme, dans le cadre d'un programme d'achats/\u00e9changes, il serait possible de regrouper deux studios pour r\u00e9aliser\nun T2 qui sera accessible par les circulations horizontales. L'intervention de bailleurs publics faciliterait cette\nintervention de recomposition.\nL'enveloppe ext\u00e9rieure la r\u00e9fection de l'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 du toit\nCette prestation concerne la r\u00e9fection de l'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 du toit avec adjonction d'une isolation thermique - Mise hors\nd'eau, p\u00e9rennit\u00e9 des ouvrages et am\u00e9lioration du confort thermique.\n26\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 44\n| Lots techniques bloc 1\nTravaux d'\u00e9lectricit\u00e9 dans les communs circulation et garages\nLa prestation \u00ab Refection des colonnes \u00e9lectriques \u00bb pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9vue est abandonn\u00e9e passant a\ncharge ENEDIS\nEclairage des circulations des appartements et BAES (\u00e9clairage de secours en cas de sinistre) ; Fait en\npartie sur injonction du SDIS\nEclairage des sous-sols et \u00e9clairage de s\u00e9curit\u00e9 BAES (\u00e9clairage de secours en cas de sinistre)\nEclairage ext\u00e9rieur cour\nPlomberie\nLa mise en conformit\u00e9 des RIA (prestation de s\u00e9curit\u00e9) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par anticipation a la demande du\nSQDIS)\nLe remplacement du r\u00e9seau de distribution eau chaude sanitaire et boucle ECS , rel\u00e8ve de la salubrit\u00e9. Les\nmesures, faites en juillet 2017 lors du diagnostic, ont montr\u00e9 des temp\u00e9ratures d'eau chaude sanitaire trop\nbasses sur certains b\u00e2timents (ex : B\u00e2timent \u00c0 : Colonne aller T = 48\u00b0C et T retour de boucle T= 46\u00b0C) qui\nimpliquaient un fort risque de d\u00e9veloppement de l\u00e9gionellose\nLes mesures faites en sous station en 2019 apr\u00e8s certains travaux de reprises ponctuels montrent des\nr\u00e9sultats un petit peu moins alarmants que ceux de 2017 (Temp\u00e9rature d\u00e9part ECS = 58 \u00b0C et Temp\u00e9rature\nretour ECS = 49.9\u00b0C). N\u00e9anmoins les chiffres sont trop proches des seuils\nll est pr\u00e9vu par s\u00e9curit\u00e9 le remplacement des r\u00e9seaux d'ECS car les r\u00e9seaux en acier galvanis\u00e9s ont quarante\nans d'existence et l'eau n'est pas adoucie (entartrage important \u00e0 pr\u00e9voir et d\u00e9veloppement de\nmicroorganismes)\nLes colonnes s\u00e8ches seront v\u00e9rifi\u00e9es par une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e\nLots techniques bloc 2\nPlomberie\nll est pr\u00e9vu la r\u00e9novation de la sous station de chauffage, le remplacement distribution de chauffage (prestation\neffectu\u00e9e en m\u00eame temps que la r\u00e9fection des gaines)\nOn d\u00e9posera les installations obsol\u00e8tes (pots \u00e0 boue \u00e0 remplacer ; trois anciens ballons ECS inutilis\u00e9s ; vase |\nexpansions hors d'usage/grilles pompe de relevage dangereuse). Le r\u00e9seau ancien est toujours pr\u00e9sent, sera d\u00e9pos\u00e9\njusqu'aux logements.\nLe r\u00e9seau r\u00e9cent r\u00e9alis\u00e9 ne semble pas avoir \u00e9t\u00e9 mis en service (il fait l'objet d'une proc\u00e9dure judiciaire)\nll est pr\u00e9vu de tout d\u00e9poser et de tout remplacer.\nVentilation\nRemplacement de la Ventilation ; la prestation sera effectu\u00e9e en m\u00eame temps que la r\u00e9fection du toit.\nEU Et EV et EP\n2f\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 45\nRemplacement de l'\u00e9vacuation EU/EV (colonnes montantes)\nCette prestation est effectu\u00e9e concomitamment et en coordination avec la r\u00e9fection des gaines ( cf supra)\nRemplacement des EP int\u00e9rieures (colonnes montantes).\nCadre de vie - Les interventions du bloc 3\nL'isolation thermique par l'ext\u00e9rieur\nLa pose de l'ITE rel\u00e8ve des imp\u00e9ratifs de requalification thermique.\nElle est particuli\u00e8rement efficace en termes de confort pour les studios situ\u00e9s en pignon qui ne b\u00e9n\u00e9ficient pas d'un\nlogement adjacent chauff\u00e9.\nL'ITE est pr\u00e9vue sur les pignons des zones habit\u00e9es o\u00f9 les logements sont soumis \u00e0 des d\u00e9perditions importantes.\nll est pr\u00e9vu une Isolation Thermique par l'ext\u00e9rieur (ITE) en fa\u00e7ade, de 140 mm d'\u00e9paisseur (Coef R \u00e0 obtenir : 3, 75\nm2.K.W-1) en laine min\u00e9rale (imp\u00e9rative compte tenu des contraintes feu)\nPeintures ext\u00e9rieures :\nCette intervention a pour but la r\u00e9habilitation de l'image ext\u00e9rieure de la copropri\u00e9t\u00e9, et s'inscrit en corolaire des\ninterventions de la ville pour les am\u00e9nagements r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du PNRU.\nPeintures int\u00e9rieures\nL'enjeu est la restauration des parties communes.\nAu-del\u00e0 de l'aspect visuel c'est le cadre de vie et la qualit\u00e9 de l'habitat qui sont en jeu.\nSynth\u00e8se\nLe montant des travaux et des honoraires est estim\u00e9 \u00e0 :\n- 5 048 926\u20ac HT Pour le Bloc 1\n- 1 791 065\u20ac HT pour le Bloc 2\n- 779 858\u20ac HT pour le Bloc 3\nLe phasage des travaux pr\u00e9vus est le suivant :\nBloc 1 : 85% des travaux en ann\u00e9e 1, le reste en ann\u00e9e 2\nBloc 2 : 60% en ann\u00e9e 1 et 40% en ann\u00e9e 2\nBloc 3 : 100% en ann\u00e9e 2\nIndicateurs Volet technique\n- date d'obtention du permis de construire correspond aux travaux des blocs 1, 2 et 3\n- date des ordres de service des travaux\n- date de r\u00e9ception des travaux\na. Actions |\n- D\u00e9p\u00f4t du permis de construire n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation du projet\n28\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 46\n- Acquisitions fonci\u00e8res n\u00e9cessaires aux travaux d'urgence bloc\n1. R\u00e9capitulatif des estimations des travaux en parties communes\nDescription du volet\nCOUT DE REVIENT | Co\u00fbt Ann\u00e9e 1 | Co\u00fbt Ann\u00e9e 2 | Co\u00fbt Ann\u00e9e 3 | Co\u00fbt Ann\u00e9e 4 | Co\u00fbt Ann\u00e9e 5 TOTAL HT\nBLOC 1 4 291 587 757 339 0 0 5 048 926\u20ac\nBLOC 2 1 082 096 721 397 0 0 1 803 493\u20ac\nBLOC 3 779 858 0 0 779 858\u20ac\nMontant total HT 5 373 683 2 258 594 0 0 7 632 277\nMontant total TTC 5 910 396 2 488 517 8 398 913\u20ac\nEstimation du montant moyen du reste \u00e0 charge apr\u00e8s subventions, selon le statut du propri\u00e9taire et de la copropri\u00e9t\u00e9\n(lorsqu'il est connu) :\npour un propri\u00e9taire d'un lot studio 2 920\u20ac\npour un propri\u00e9taire d'un lot de parking souterrain 446\u20ac\n3.4.3 Travaux en parties privatives\na. Descriptif\nIl convient d'encourager les propri\u00e9taires \u00e0 engager des travaux de r\u00e9novation dans leurs logements, en lien avec\nl'\u00e9tat g\u00e9n\u00e9ral des logements. L'op\u00e9rateur doit recenser les \u00e9ventuels besoins en travaux et accompagner les\npropri\u00e9taires dans leur recherche de financement.\nLa programmation des travaux en parties privatives doit \u00eatre articul\u00e9e avec la programmation de travaux en parties\ncommunes et la solvabilit\u00e9 du m\u00e9nage doit \u00eatre \u00e9tudi\u00e9e selon ces deux perspectives de travaux. En cas de difficult\u00e9\npour un m\u00e9nage \u00e0 mener des travaux en parties communes et privatives, il s'agira de d\u00e9terminer la priorit\u00e9 \u00e0 donner\nselon les types de travaux pr\u00e9conis\u00e9s et les calendriers pr\u00e9visionnels de r\u00e9alisation.\nA titre d'information, le montant TTC des travaux pouvant \u00eatre engag\u00e9s en parties privatives selon le type de logement\nest approximativement de 2 530 000\u20ac.\nLe phasage pr\u00e9vu est le suivant : 5% en ann\u00e9e 1 ; 10% en ann\u00e9e 2 : 40% en ann\u00e9e 3.; 30% en ann\u00e9e 4 ; 15% en\nann\u00e9e 5\nb. Indicateurs\n- Nombre de dossiers PO financ\u00e9s.\n- Nombre de dossiers PB financ\u00e9s\n- Montant de subventions accord\u00e9es aupr\u00e8s de PO\n29\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 47\n- Montant de subventions accord\u00e9es aupr\u00e8s de PB\n- Coit travaux subventionn\u00e9s par les partenaires\n3.5 Volet \u00e9nergie et pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, mise en ceuvre du programme Habiter Mieux\nL'immeuble est raccord\u00e9 au chauffage urbain, par une sous-station assurant l'alimentation du r\u00e9seau de chauffage\ncollectif et le r\u00e9chauffement de l'eau chaude sanitaire. La part fixe du contrat de chauffage \u00e9tant \u00e9lev\u00e9e (> 50%), les\nd\u00e9penses d'\u00e9nergie affect\u00e9es au chauffage repr\u00e9sentent une part limit\u00e9e de la d\u00e9pense globale chauffage - ECS :\n25%, soit de l'ordre de 55 \u20ac par lot et par an.\nLa configuration des installations et du contrat, et les consommations d'ECS observ\u00e9es font que 46% de l'\u00e9nergie\nconsomm\u00e9e sont affect\u00e9s au r\u00e9chauffement de l'eau chaude sanitaire, et 54% au chauffage.\nLa pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique n'est donc pas un enjeu dans cette op\u00e9ration, et les travaux envisag\u00e9s dans le volet\ntechnique ont pour objectif principal l'am\u00e9lioration du confort.\n3.6 Volet s\u00e9curit\u00e9 et suret\u00e9 publique\na. Descriptif\nL'am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 et de la s\u00fbret\u00e9 passe par une coop\u00e9ration \u00e9troite et suivie des instances de la copropri\u00e9t\u00e9\navec les services d'ordre.\nDes d\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 prises en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale pour favoriser l'am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 et suret\u00e9 ; pour\nm\u00e9moire :\nAssembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de la copropri\u00e9t\u00e9 du 5/12/2019 :\n1/ S\u00e9curisation des appartements : d\u00e8s lors qu'un appartement est identifi\u00e9 faisant l'objet d'un squat ou\nsusceptible d'\u00eatre l'objet d'un squat (porte d'entr\u00e9e fractur\u00e9e ou pr\u00e9sence de trous), suivi ou non d'une intervention\ndes forces de l'ordre, le syndic pourra sous 24h faire s\u00e9curiser le logement sans attendre une action des\npropri\u00e9taires, si ceux-ci ne sont pas joignables ou n'interviennent pas dans les 24h ; les frais engag\u00e9s seront\nr\u00e9percut\u00e9s au propri\u00e9taire.\n2/ Contrat de gardiennage\n3/ Autorisation permanente donn\u00e9e \u00e0 la police ou \u00e0 la gendarmerie de p\u00e9n\u00e9trer dans les parties communes.\n4/ Recrutement d'un r\u00e9gisseur\nAssembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de la copropri\u00e9t\u00e9 du 10/01/2021 : Approbation de la_ convention d'utilisation des images de\nvid\u00e9osurveillance avec la Direction D\u00e9partementale de la S\u00e9curit\u00e9 Publique (DDSP)\nLe projet architectural a \u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent centr\u00e9 sur la s\u00e9curit\u00e9 incendie, l'am\u00e9lioration thermique et la remise \u00e0\nniveau technique. Parall\u00e8lement au travail \u00e0 r\u00e9aliser sur l'am\u00e9nagement et l'usage des locaux commerciaux, un travail\npourra \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 en mati\u00e8re de pr\u00e9vention situationnelle avec les services comp\u00e9tents.\nLa situation pourra \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e par une coordination r\u00e9guli\u00e8re de l'ensemble des acteurs concern\u00e9s, une bonne\ncirculation de l'information facilitant la r\u00e9activit\u00e9 de chacun dans son domaine de comp\u00e9tence.\nb. Objectifs\n30\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 48\n- Resorption des squats\n- Am\u00e9lioration de la tranquillit\u00e9 r\u00e9sidentielle\n- Am\u00e9lioration de l'image du quartier\nc. Actions\nPour la lutte contre les squats :\nReactivit\u00e9 des personnels pr\u00e9sents pour permettre une intervention en flagrant d\u00e9lit :\nPour poursuivre l'action contre les squats, la soci\u00e9t\u00e9 de surveillance transmet au commissaire de police\nun \u00e9tat hebdomadaire de l'identification des appartements faisant l'objet d'un squat ou susceptible d'\u00eatre\nl'objet d'un squat. Cet \u00e9tat est transmis au syndic \u00e9galement qui pourra solliciter les propri\u00e9taires ou\nintervenir le cas \u00e9ch\u00e9ant.\nResponsabilit\u00e9 du propri\u00e9taire, qui doit \u00eatre imm\u00e9diatement inform\u00e9 par le syndic :\nUn accompagnement au d\u00e9p\u00f4t de plainte du propri\u00e9taire sera propos\u00e9 en tant que de besoin (voir si\nmandat peut \u00eatre donn\u00e9 au syndic) ; La s\u00e9curisation de l'appartement squatt\u00e9 sera assur\u00e9e par le syndic\nd\u00e8s l'\u00e9vacuation. Enfin, dans le cadre du portage, il pourra \u00eatre propos\u00e9 de racheter les lots d\u00e9laiss\u00e9s\npar leurs propri\u00e9taires.\nLes d\u00e9marches engag\u00e9es avec la police nationale seront poursuivies ;\n| -Les copropri\u00e9taires victimes de squats seront accompagn\u00e9s pour le lancement de proc\u00e9dures\n-Articulation des interventions publiques et priv\u00e9es pour le fonctionnement des syst\u00e8mes de suret\u00e9 :\nTravail partenarial \u00e0 mener avec les acteurs du PDS et de la s\u00e9curit\u00e9 et suret\u00e9 publique, pr\u00e9vention de\nla d\u00e9linquance (CLSPD); convention de mise \u00e0 disposition de la police des images de la\nvid\u00e9osurveillance\nla s\u00e9curisation des appartements : Point essentiel pour \u00e9viter le retour des squatteurs\nLes points suivants seront trait\u00e9s syst\u00e9matiquement : S\u00e9curisation des lots \u00e9vacu\u00e9s et des gaines\ntechniques ; Demande au syndic pour une intervention provisoire en attendant le chantier (pour les\npropri\u00e9taires \u00e0 la charge du demandeur (pose et d\u00e9pose), avec fiche technique d\u00e9crivant le niveau de\nqualit\u00e9 attendu pour les portes\nla vid\u00e9osurveillance\nEn 2020 : Saisine du Pr\u00e9fet de Police par le syndic pour la transmission en temps r\u00e9el, des images de\nvid\u00e9osurveillance \u00e0 la Police Nationale (convention conform\u00e9ment \u00e0 l'article L126-1-1 du Code de la\nConstruction et de l'Habitation), Cette disposition, approuv\u00e9e par l'Assembl\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale du 12/01/2021,\npermettra \u00e0 la Police, alert\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 de surveillance en cas de probl\u00e8me, d'\u00e9valuer \u00e0 distance et\nen temps r\u00e9el, la gravit\u00e9 de la situation, et les modalit\u00e9s d'intervention si n\u00e9cessaire. Le projet de\nconvention est \u00e0 compl\u00e9ter.\nPar ailleurs, /e dispositif de vid\u00e9osurveillance sera am\u00e9lior\u00e9 : ajouts de cam\u00e9ras, changement de\nmat\u00e9riel...\n- Gestion des badges : les informations relatives aux badges font l'objet d'un suivi tr\u00e8s pr\u00e9cis par le syndic,\nafin de ne pas permettre la circulation de plus de 2 badges par lot. Vigilance a avoir au changement de\nlocataire.\n- S\u00e9curiser davantage l'entr\u00e9e de la r\u00e9sidence : Etude \u00e0 mener par la copropri\u00e9t\u00e9 pour des travaux permettant\nde renforcer la surveillance des entr\u00e9es\n31\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 49\n\u00a2 Pour les Incivilit\u00e9s, violences, comportements, effractions : Les actions seront conduites en lien avec le volet\nsocial du PDS et les dispositifs contrat de ville\n+ Cr\u00e9ation d'une commission \u00ab S\u00e9curit\u00e9 :\nAnim\u00e9e par l'op\u00e9rateur de suivi animation, elle r\u00e9unit le conseil syndical et le syndic, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du Pr\u00e9fet, les polices\nnationale et municipale, la soci\u00e9t\u00e9 de gardiennage de la r\u00e9sidence. Elle pourra travailler en lien avec le CLSPD de la\nVille d'Aix-en-Provence.\nElle a pour objet de s'assurer du bon fonctionnement des dispositifs mis en place pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 et proposer\nles am\u00e9liorations \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires.\nElle se r\u00e9unit une fois par trimestre, ou en cas d'urgence av\u00e9r\u00e9e sur demande de la ma\u00eetrise d'ouvrage publique,\navec un relev\u00e9 des d\u00e9cisions r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'issue de chaque r\u00e9union.\nd. /ndicateurs (trimestriels)\n- nombre de squats trait\u00e9s (\u00e9vit\u00e9s ou \u00e9vacu\u00e9s en flagrant d\u00e9lit)\n- nombre de logements s\u00e9curis\u00e9s par le syndic apr\u00e8s squats\n- nombre d'interventions engag\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la vid\u00e9o surveillance\n- bilan de l'intervention de la soci\u00e9t\u00e9 de surveillance (renouvellement de contrat \u2014 taux de pr\u00e9sence)\n- nombre d'interventions du m\u00e9diateur (violences \u2014 incivilit\u00e9s)\n32\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 50\n3.7 Volet urbain et immobilier : inscrire la copropri\u00e9t\u00e9 dans un projet\n3.7.1 L'int\u00e9gration de la copropri\u00e9t\u00e9 dans le projet de r\u00e9novation urbaine (PRU) de quartier\nL'ensemble immobilier des Facult\u00e9s est pleinement int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la d\u00e9marche de requalification du quartier, engag\u00e9e\ndans le cadre du NPNRU. |\nEn effet, le PRU d'Encagnarie consiste \u00e0 enclencher une dynamique nouvelle en consid\u00e9rant Encagnane comme un\nquartier \u00e0 fort potentiel de diversification situ\u00e9 en c\u0153ur de ville. Le projet s'inscrit dans une r\u00e9flexion du\nd\u00e9veloppement aixois, entre le centre ancien et les quartiers Ouest existants (Jas de Bouffan) et futur (La Constance).\nPositionn\u00e9 \u00e0 proximit\u00e9 directe des \u00e9quipements urbains et du centre-ville, le secteur Encagnane constitue une porte\nd'entr\u00e9e sur la ville.\nPour la Ville et la M\u00e9tropole, les ambitions du PRU reposent sur :\nLa mise en \u0153uvre d'un projet de territoire int\u00e9gr\u00e9 alliant l'urbain et l'humain\nLe d\u00e9senclavement et la modernisation du territoire avec des op\u00e9rations exemplaires et innovantes :\nd\u00e9veloppement \u00e9conomique par l'implantation d'entreprises innovantes dans le domaine du num\u00e9rique\nLa mixit\u00e9 sociale : objectif d'accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 et diversification de l'offre de logements\nLa d\u00e9marche environnementale\nLa valorisation et la cr\u00e9ation d'\u00e9quipements et espaces publics de qualit\u00e9 pour rendre le quartier plus attractif,\nLe d\u00e9veloppement du volet social et \u00e9ducatif avec la r\u00e9novation de l'\u00e9cole Ar\u00e8ne et la cr\u00e9ation d'un p\u00f4le\n\u00e9ducatif Giono\nLa liaison avec les quartiers en d\u00e9veloppement limitrophes\nLe redressement de la copropri\u00e9t\u00e9 les Facult\u00e9s avec la mise en \u0153uvre d'un Plan de Sauvegarde\nAinsi, 7 secteurs de projet ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s dans le PRU dont la r\u00e9sidence des Facult\u00e9s.\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 51\n3.7.2 Strat\u00e9gie Habitat et Projet Urbain\na. Descriptif\nLa copropri\u00e9t\u00e9 constitue un produit sp\u00e9culatif particuli\u00e8rement rentable sur le march\u00e9. La copropri\u00e9t\u00e9 n'a pas \u00e9t\u00e9\ng\u00e9r\u00e9e correctement pendant de nombreuses ann\u00e9es, avec une logique de rentabilit\u00e9 imm\u00e9diate pour les\npropri\u00e9taires, peu enclins \u00e0 entretenir leur bien et \u00e0 \u00eatre impliqu\u00e9s dans la gestion.\nLes acquisitions publiques et les mutations r\u00e9centes de propri\u00e9taires soucieux de valoriser leur bien, ont permis de\nr\u00e9duire les impay\u00e9s, m\u00eame s'il reste, comme vu pr\u00e9c\u00e9demment, au-dessus du seuil de vuln\u00e9rabilit\u00e9.\nN\u00e9anmoins, la copropri\u00e9t\u00e9 reste fragile structurellement compte tenu de la configuration de la r\u00e9sidence et de la\ntypologie des logements, amenant \u00e0 une occupation encore mal ma\u00eetris\u00e9e et des probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9currents.\nC'est pourquoi, le changement durable de l'occupation et de la vocation de la copropri\u00e9t\u00e9, passe par la requalification\net le repositionnement de ce produit immobilier sur le march\u00e9.\nLe Plan de Sauvegarde doit aussi permettre la valorisation des locaux d'activit\u00e9s sur le pourtour et \u00e0 l'int\u00e9rieur de la\ncopropri\u00e9t\u00e9 (environ 70 lots bureaux et commerces). En effet, l'\u00e9tude \u00e9conomique men\u00e9e en 2020 \u00e0 l'\u00e9chelle\nd'Encagnane a confirm\u00e9 l'enjeu de conforter la vocation commerciale et de services, avec la red\u00e9finition de l'usage\nde certains lots La destination des lots de PAH en particulier doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 cette r\u00e9flexion (possibilit\u00e9 de\nrecomposition).\nb. Objectifs\n+ Repositionner le produit immobilier de la copropri\u00e9t\u00e9 dans la perspective de :\n- Diversifier et faire \u00e9voluer l'offre de logements avec de nouveaux produits immobiliers pour attirer de\nnouvelles populations, et des logements de taille plus diversifi\u00e9e avec un objectif de r\u00e9duction du nombre\nde studios\n- Diversifier ainsi l'occupation sociale de la r\u00e9sidence et le peuplement (jeunes m\u00e9nages, jeunes actifs...)\n- Maintenir un parc social (public et priv\u00e9)\n- R\u00e9pondre aux besoins en relogement de Calendal/M\u00e9janes\n+ Permettre l'adaptation les locaux d'activit\u00e9 et de commerces aux besoins du quartier en lien avec le NPNRU\ndans la perspective de :\n- Conforter et valoriser l'offre d'activit\u00e9s et commerciale\n- Red\u00e9finir l'usage de certains lots situ\u00e9s sur le pourtour de la copropri\u00e9t\u00e9, et \u00e0 l'int\u00e9rieur de la cour\nc. Actions\n\u00a2 Pour les activit\u00e9s et commerces : Mener une \u00e9tude de positionnement \u00e9conomique qui alimentera aussi le\nvolet juridique (mise \u00e0 jour du r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9)\n* Pour les logements : La diversification de l'offre de logements passe par :\n- une mobilisation renforc\u00e9e des acteurs publics \u00e0 vocations compl\u00e9mentaires pour proposer des produits\nlogements diversifi\u00e9s : la strat\u00e9gie d'acquisition publique renforc\u00e9e des biens doit permettre d'adapter les\nproduits de sortie logement (locatif, accession, typologie...) ;\n- la r\u00e9alisation de travaux de recomposition des logements acquis par les acteurs publics avec une r\u00e9duction du\nnombre de studios; et une augmentation de logements de type T2 ou T3.\n34\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 52\nUne \u00e9tude fine des potentialit\u00e9s de produits logements et de reconfiguration de la copropri\u00e9t\u00e9, pilot\u00e9e par la\nM\u00e9tropole, est men\u00e9e en 2022 de faire \u00e9voluer les typologies de logements, le statut des logements, et donc\nl'occupation, et l'int\u00e9gration au quartier de la r\u00e9sidence.\nd. Indicateurs\n- nombre de logements apr\u00e8s recomposition de studios\n- nombre de studios dans la r\u00e9sidence\n- r\u00e9partition des lots bureaux/commerces et services\n3.7.3 Gestion urbaine de proximit\u00e9 (GUP)\na. Descriptif\nLes actions de GUP pour am\u00e9liorer le cadre de vie des occupants de la r\u00e9sidence seront men\u00e9es en articulation avec\ncelles du quartier, au titre du contrat de ville et du NPNRU en particulier.\nRappel des enjeux \u00e0 l'\u00e9chelle du quartier d'Encagnane :\nL'usage et le statut des espaces :\nRechercher une meilleure ad\u00e9quation usage et statut des espaces\nR\u00e9duire l'encombrement des espaces par les voitures \u00e9paves\nApaiser la circulation routi\u00e8re\nR\u00e9guler le stationnement\nLa qualit\u00e9 des espaces et des services urbains :\nD\u00e9velopper la mise en \u0153uvre des conventions partenariales entre le Pays d'Aix et les bailleurs afin de\npoursuivre le travail \u00e0 long terme de r\u00e9duction des d\u00e9p\u00f4ts sauvages d'ordures m\u00e9nag\u00e8res et d'encombrants\nGarantir la qualit\u00e9 de services aux habitants et usagers pendant la dur\u00e9e des travaux de r\u00e9habilitation\n(2013/2017) et anticiper l'impact des travaux sur l'organisation de chaque gestionnaire\nAccompagner les habitants dans l'\u00e9volution des usages des nouveaux \u00e9quipements afin de p\u00e9renniser les\ninvestissements r\u00e9alis\u00e9s\nLa vie sociale :\nS'appuyer sur la dynamique des travaux (am\u00e9nagement d'aires de stockage, r\u00e9habilitation.) pour\nd\u00e9velopper les actions et la participation des habitants \u00e0 travers le CIQ et centres sociaux,... afin de favoriser\nle \u00ab vivre ensemble \u00bb entre jeunes et moins jeunes\nR\u00e9duire les actes de vandalisme et les occupations abusives dans les secteurs les plus sensibles,\nnotamment : R\u00e9sidence des Facult\u00e9s au nord, le secteur au sud Calendal, M\u00e9janes, l'Odyss\u00e9e, Zodiac et\nG\u00e9meaux)\nD\u00e9velopper le potentiel d'am\u00e9nagement des pieds d'immeuble afin de poursuivre la valorisation du quartier\nParmi les probl\u00e9matiques r\u00e9currentes, la copropri\u00e9t\u00e9 est confront\u00e9e depuis plusieurs ann\u00e9es \u00e0 une mauvaise gestion\ndes d\u00e9chets, qui renvoie une mauvaise image de la copropri\u00e9t\u00e9.\nUn local poubelle a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en urgence \u00e0 ciel ouvert dans la cour int\u00e9rieure. Il ne r\u00e9pond ni aux normes de confort,\nni aux normes d'ergonomie, ni aux r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9, et est aussi utilis\u00e9 par les occupants comme lieu de stockage\ndes encombrants qui sont importants aux Facult\u00e9s.\n35\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 53\nCette implantation et son utilisation posent des problemes de salubrit\u00e9 publique : presence de nuisibles en \u00e9t\u00e9, risque\nli\u00e9 ala s\u00e9curit\u00e9 incendie aggrav\u00e9 ; le SDIS a d'ailleurs \u00e9mis un avis d\u00e9favorable sur cette installation, qui ne respecte\npas la distance minimale de 8 m\u00e8tres des fa\u00e7ades.\nFin 2019, une r\u00e9flexion commune entre la copropri\u00e9t\u00e9, les services de la m\u00e9tropole et de la Ville avait permis\nd'\u00e9voquer plusieurs hypoth\u00e8ses d'implantation de la nouvelle logette \u00e0 cr\u00e9er.\nUne proposition le long de l'avenue Docteur Schweitzer a \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9e en 2020 \u00e0 la demande du conseil syndical mais\ncelle-ci n'\u00e9tait pas possible d'un point de vue r\u00e8glementaire.\nL'\u00e9laboration du permis de construire a permis de finaliser le choix d'implantation de ce local, \u00e0 l'emplacement actuel\nde la rampe d'acc\u00e8s \u00e0 la dalle, comme relais entre le d\u00e9p\u00f4t et l'enl\u00e8vement, et proche de l'entr\u00e9e.\nb. Objectifs\nAm\u00e9liorer le cadre de vie des occupants de la r\u00e9sidence en agissant sur leurs probl\u00e9matiques quotidiennes\nMieux organiser la vie collective en sensibilisant les occupants aux comportements et usages\nAm\u00e9liorer la gestion des d\u00e9chets m\u00e9nagers et des encombrants\nArticuler la gestion urbaine au quotidien de la copropri\u00e9t\u00e9 avec le travail de m\u00e9diation renforc\u00e9\nRenforcer la coordination entre la copropri\u00e9t\u00e9, l'op\u00e9rateur, les services des collectivit\u00e9s locales - Ville d'Aix-\nen-Provence et M\u00e9tropole, notamment sur le traitement des abords de la copropri\u00e9t\u00e9, et la propret\u00e9\nFaire \u00e9merger un travail de participation des habitants sur la gestion des espaces communs\nActions\nSuppression de l'espace ouvert tenant lieu de local poubelles et cr\u00e9ation d'un ou plusieurs lieux de stockage\nd\u00e9di\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9-collecte des ordures m\u00e9nag\u00e8res pour une capacit\u00e9 de 11 bacs, soit environ 20m2 ; Pour le\nb\u00e2timent F, accessible depuis la rue Le Corbusier, et pour les locaux d'activit\u00e9 situ\u00e9s sur cette rue, une\nlogette suppl\u00e9mentaire pourra \u00eatre am\u00e9nag\u00e9e. Ces \u00ab logettes \u00bb doivent r\u00e9pondre aux normes et cahier des\ncharges demand\u00e9s par la M\u00e9tropole.\nAm\u00e9liorer la gestion des encombrants au sein de la copropri\u00e9t\u00e9 afin de les stocker entre les collectes\nDans le cadre de la m\u00e9diation sociale renforc\u00e9e, d\u00e9velopper les actions de sensibilisation sur la vie en\ncollectivit\u00e9, sur le respect des r\u00e8gles et du r\u00e8glement int\u00e9rieur en lien avec la GUP\nRendez-vous bimensuel entre un repr\u00e9sentant des habitants et des propri\u00e9taires, le syndic, l'op\u00e9rateur, le\nm\u00e9diateur social pour un \u00ab diagnostic en marchant \u00bb, pour identifier les dysfonctionnements, mais aussi\nrep\u00e9rer les initiatives positives ; Le suivi des actions propos\u00e9es est coordonn\u00e9 par l'op\u00e9rateur.\nd. Indicateurs\nnombre de \u00ab diagnostics en marchant \u00bb\nnombre d'actions de sensibilisation mises en place\nnombre de participants aux actions de sensibilisation\nDate d'obtention du permis de construire qui int\u00e8gre la r\u00e9alisation de logettes pour la pr\u00e9-collecte des ordures\nm\u00e9nag\u00e8res et des encombrants\n36\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 54\nARTICLE 4. OBJECTIFS QUANTITATIFS DE REHABILITATION\nTOTAL | Ann\u00e9e 1 | Ann\u00e9e 2 | Ann\u00e9e 3 | Ann\u00e9e 4 | Ann\u00e9e 5\nParties communes Logements trait\u00e9s dans; 507\nle cadre d'une aide au syndicat .\nParties privatives : Logements de 446 7 14 58 45 29\npropri\u00e9taires bailleurs\nParties privatives : Logements de 4 9 9\npropri\u00e9taires occupants\n> Rehabilitation des parties communes de la copropri\u00e9t\u00e9, correspondant \u00e0 6 b\u00e2timents, 507 logements, 67\nbureaux et commerces, 493 parkings et 52 locaux autres\n> Rehabilitation des parties privatives de 150 logements minimum, r\u00e9partis comme suit :\n- 4 logements occup\u00e9s par leur propri\u00e9taire\n- 146 logements locatifs appartenant \u00e0 des bailleurs priv\u00e9s\nARTICLE 5. FINANCEMENT DE L'OPERATION ET ENGAGEMENTS COMPLEMENTAIRES\n5.1.Financement de l'Anah\nLes montants pr\u00e9visionnels des autorisations d'engagements de l'Anah pour l'op\u00e9ration sont de 5 137 494\u20ac maximum\nau titre de travaux en parties communes. Les modalit\u00e9s d'octroi des aides sur les travaux en parties communes feront\nl'objet d'une expertise afin de statuer sur le montage financier le plus opportun pour la copropri\u00e9t\u00e9 (aides au syndicat,\nmixage des aides etc.).\nLes montants pr\u00e9visionnels des autorisations d'engagement de de l'Anah pour l'op\u00e9ration sont de 5 924 994\u20ac pour\nles travaux en parties communs et pour l'ing\u00e9nierie, selon l'\u00e9ch\u00e9ancier suivant :\nHT AE pr\u00e9visionnelle Ann\u00e9e 1 | Ann\u00e9e 2 | Ann\u00e9e 3 | Ann\u00e9e 4 | Ann\u00e9e 5 | TOTAL\nBi - Travaux 2 990 807 | 527 789 3 518 596\nd'urgence\nB2- Travaux de | Financement 654 916 | 436 610 a O81 S28\nAid rehabilitation du PDS\nSNe \" B3 -Travaux Financement 527 372 527 372\n. d'am\u00e9lioration du PDS\n: TOTAL B1-B2-B3 5 137 494\nAide \u00e0 la gestion 60 000 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 300 000\nAide \u00e0 la col. | Suivi-animation 80 000 80 000 | 80000 | 80000 | 62500 | 382500\nlectivit\u00e9 locale\nGUP actions 15 000 15000 | 15000 | 15000 | 15000 75 000\nCoordonnateur PDS 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000 30 000\nTOTAL 3 806 723 | 1652771 | 161 000 | 161 000 | 143500 | 5 924 994\n37\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 55\n5.2 Financement de la M\u00e9tropole Aix Marseille Provence\nLa M\u00e9tropole Aix Marseille Provence s'engage \u00e0 accorder une aide au syndicat de copropri\u00e9taires de 1 019 078\u20ac\npour les travaux en parties communes.\nLes montants pr\u00e9visionnels des autorisations d'engagement de la collectivit\u00e9 ma\u00eetre d'ouvrage pour l'op\u00e9ration sont\nde 1 331 578 \u20ac pour les travaux en parties communs et pour l'ing\u00e9nierie, selon l'\u00e9ch\u00e9ancier suivant :\nHT ~ Ann\u00e9e 1 Ann\u00e9e 2 | Ann\u00e9e3 | Ann\u00e9e 4 | Ann\u00e9e 5 TOTAL |\nAides aux travaux en | | |\nparties communes 644 087 374 991 | 1019 078\nSuivi- animation 43 390 43390 43 390 43 390 33940 | 207 500\nGUP logettes+actions. 5 000 63000 | 3000 2 000 E 2 000 75 000\nCoordonnateur du PDS! \u2014 \u00a7 000 6 000 6 000 6 000 6 000 30 000\nTOTAL | 698477 | 487381 | 52300 | 51300 | 41940 | 1331578\n9.3 Financement par d'autres collectivit\u00e9s territoriales (non ma\u00eetre d'ouvrage)\nEn mati\u00e8re d'habitat, la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur intervient en appui des collectivit\u00e9s locales dans le\ncadre des Contrats r\u00e9gionaux d'\u00e9quilibre territorial (CRET) pour soutenir des op\u00e9rations qui participent aux objectifs\ndu Plan Climat r\u00e9gional adopt\u00e9 par d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b017-1107 du 15 d\u00e9cembre 2017.\nAussi, elle est partenaire des dispositifs type OPAH (op\u00e9ration programm\u00e9e d'am\u00e9lioration de l'habitat), PIG\n(programme d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral), PDS (Plan de Sauvegarde), RHI (R\u00e9sorption d'Habitat Insalubre) et ORI (op\u00e9ration\nde restauration immobili\u00e8re), dont les programmations doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans les volets r\u00e9habilitation du parc\npriv\u00e9 des CRET.\nLes conditions d'intervention si celles de la d\u00e9lib\u00e9ration \u00ab Mise en \u0153uvre du volet transition \u00e9nerg\u00e9tique dans\nl'Habitat \u00bb adopt\u00e9 par d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b019-811 le 16 octobre 2019.\nL'intervention de la R\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4te d'Azur est conditionn\u00e9e \u00e0 des travaux de r\u00e9habiltation p\u00e9rennes\npermettant un gain \u00e9nerg\u00e9tique global de 35 %. L'aide r\u00e9gionale au syndicat des copropri\u00e9taires s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 hauteur\nde 50 % de la part de la collectivit\u00e9 maitre d'ouvrage de l'op\u00e9ration, c'est-\u00e0-dire la M\u00e9tropole. Le montant de\nsubvention est de 1 500 \u20ac par logement maximum.\nLa R\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4te d'Azur s'engage \u00e0 accorder une aide au syndicat de copropri\u00e9taires. Les montants\npr\u00e9visionnels des autorisations d'engagement de la R\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4te d'Azur pour l'op\u00e9ration sont de\n230000\u20ac, selon l'\u00e9ch\u00e9ancier suivant :\nAnn\u00e9e 1 | Ann\u00e9e2 | Ann\u00e9e3 | Ann\u00e9e4 | Ann\u00e9e5 | TOTAL\nAides aux travaux en parties communes | 78 000 152 000 230 000\n38\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 56\nLe D\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne s'engage a accorder une aide au syndicat de copropri\u00e9taires de 2.1% du\nmontant HT des travaux subventionnables.\nCette aide du D\u00e9partement d'un montant de 152 376 \u20ac a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e par d\u00e9lib\u00e9ration de la commission permanente\nn\u00b0 83 du 13 d\u00e9cembre 2019. L'\u00e9ch\u00e9ancier est le suivant :\nAnn\u00e9e 1 | Ann\u00e9e 2 | Ann\u00e9e 3 Ann\u00e9e 4 | Ann\u00e9e5 | TOTAL\n129 520 | 22 856 152 376 Aides aux travaux en parties communes\nModalit\u00e9s de pr\u00e9 financement des aides d\u00e9partementales aux travaux : Les aides d\u00e9partementales au syndicat de\ncopropri\u00e9taires seront pr\u00e9financ\u00e9es par la M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence, dans le respect des crit\u00e8res\nd'intervention d\u00e9partementaux.\nLa M\u00e9tropole obtiendra le remboursement des aides d\u00e9partementales pr\u00e9financ\u00e9es par ses soins, sur pr\u00e9sentation\nd'un \u00e9tat justificatif des d\u00e9penses engag\u00e9es pour le compte du D\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne, vis\u00e9 par sa\nPr\u00e9sidente et le comptable du Tr\u00e9sor Public. Toutefois, et pour all\u00e9ger la charge financi\u00e8re de la M\u00e9tropole, il est\npr\u00e9vu, \u00e0 la signature de la pr\u00e9sente convention, le r\u00e8glement d'une avance de 10 % calcul\u00e9e sur le montant de\nl'enveloppe n\u00e9cessaire au financement pr\u00e9visionnel des travaux. La M\u00e9tropole assurera la notification des aides\nd\u00e9partementales aux b\u00e9n\u00e9ficiaires.\n5.4 Autres financeurs institutionnels : Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations\nLa Caisse de d\u00e9p\u00f4ts s'engage \u00e0 accorder une aide de 100 000\u20ac \u00e0 la M\u00e9tropole Aix Marseille Provence, au titre du\nsuivi-animation, selon l'\u00e9ch\u00e9ancier suivant\nAnn\u00e9e 5 Ann\u00e9e 1 |Ann\u00e9e2 |Ann\u00e9e3 | Ann\u00e9e 4 TOTAL\nSuivi- animation | 21 000 21 000 21 000 21 000 16 000 100 000\n5.5 R\u00e9capitulatif des engagements financiers des partenaires\n5.5.1 Financement pour les travaux des parties communes\nTOTAL ANAH M\u00e9tropole Aix | R\u00e9gion D\u00e9partement\nFinancement Marseille\nHT Provence\nBloc 1 4175 865 3 518 596 504 893 152 376\nBloc 2 1 579 739 1 091 526 358 213 130 000\nBloc 3 783 344 527 372 155 972 100 000\nTOTAL 6 538 948 5 137 494 1 019 078 230 000 152 376\nLe syndicat des copropri\u00e9taires participe au financement des parties communes \u00e0 hauteur de 1 859 966\u20ac.\n39\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 57\n5.5.2 Financement pour les travaux des parties privatives\nLe financement des travaux des parties privatives par l'Etat et les diff\u00e9rentes collectivit\u00e9s seront pr\u00e9cis\u00e9es\nult\u00e9rieurement sur cette copropri\u00e9t\u00e9, et ajust\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation des travaux.\n5.5.3 Financement pour les autres d\u00e9penses\nTOTAL ANAH M\u00e9tropole Aix Caisse des D\u00e9p\u00f4ts\nFinancement HT Marseille Provence\nAide a la gestion 300 000 300 000\nSuivi- animation 690 000 382 500 207 500 100 000\nGUP 150 000 75 000 75 000\nCoordonnateur du PDS 60 000 30 000 30 000\nTOTAL 1 200 000 787 500 312 500 100 000\nLe syndicat des copropri\u00e9taires participe au financement du suivi-animation \u00e0 hauteur de 75 000\u20ac (mission sociale\nurbaine) ;\n5.5.4 Synth\u00e8se des financements des partenaires (hors parties privatives)\nCaisse TOTAL ANAH M\u00e9tropole R\u00e9gion D\u00e9partement des\nFinancement Aix Marseille D\u00e9p\u00f4ts\nProvence\n1138948 | 5924994 | 1331 578 230 000 152376 | 100 000.\nARTICLE 6. ENGAGEMENTS DES AUTRES PARTENAIRES DU PLAN DE SAUVEGARDE\nLes partenaires du Plan de Sauvegarde s'engagent \u00e0 participer \u00e0 la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des orientations\nd\u00e9crites pr\u00e9c\u00e9demment. D'autres mesures ou actions peuvent faire l'objet d'engagements des parties concern\u00e9es\nen tant que besoin lors de la mise en \u0153uvre du Plan de Sauvegarde.\nLe syndicat de copropri\u00e9taires s'engage \u00e0 :\n- Pr\u00e9senter \u00e0 l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, la convention du Plan de Sauvegarde, conform\u00e9ment aux dispositions de l'article\nL615-1-II! du Code de la Construction et de l'Habitation\n- Inscrire \u00e0 l'ordre du jour de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale les mesures pr\u00e9conis\u00e9es dans le plan, conform\u00e9ment aux\ndispositions de l'article L615-1-II| du CCH .\n- Acqu\u00e9rir en particulier les lots de copropri\u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre des travaux de s\u00e9curit\u00e9-incendie\n- Mettre en place des partenariats \u00e9troits avec l'op\u00e9rateur de suivi-animation et le coordonnateur de Plan de\nSauvegarde\n- Permettre l'action de la collectivit\u00e9 publique en l'invitant \u00e0 participer aux diff\u00e9rentes r\u00e9unions d'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale\n\" 40\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 58\ntraitant du Plan de Sauvegarde et en lui remettant une copie des proc\u00e8s- verbaux correspondants ;\n- Faire participer l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale aux d\u00e9cisions de gestion concernant l'usage des aides allou\u00e9es et des\nengagements de travaux\n- Soumettre au vote de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale un programme de travaux conservatoires et urgents portant sur les\nparties communes compatible avec les capacit\u00e9s contributives des copropri\u00e9taires\n- Participer activement, par le biais de son conseil syndical, aux instances de concertation et de pilotage du Plan de\nSauvegarde (groupes de travail, r\u00e9unions)\n- Mandater le syndic pour solliciter les aides pr\u00e9vues dans le cadre du Plan de Sauvegarde avec l'aide de l'\u00e9quipe\nde suivi-animation\n- Autoriser le syndic \u00e0 fournir \u00e0 la collectivit\u00e9 et \u00e0 l'\u00e9quipe de suivi-animation les \u00e9l\u00e9ments de suivi de la copropri\u00e9t\u00e9\net ceux n\u00e9cessaires au calcul des quotes-parts des copropri\u00e9taires et \u00e0 la constitution des dossiers de demande\nd'aide (bilan de tr\u00e9sorerie, liste des copropri\u00e9taires d\u00e9biteurs actualis\u00e9s etc.)\n-\u00c0 signer la convention multipartenariale Mission Sociale Urbaine (MSU) et \u00e0 financer sa quote-part conform\u00e9ment\naux dispositions de la convention, pour un montant de 75 OOO\u20ac sur la dur\u00e9e du Plan de Sauvegarde\n-Participer au projet urbain de la ville\n-respecter les engagements pris \u00e0 l'\u00e9gard de ces financeurs ainsique les conditions administratives li\u00e9es aux aides\nattribu\u00e9es\nLe conseil syndical s'engage \u00e0\n- Participer \u00e0 l'ensemble des commissions du Plan de Sauvegarde ;\n- Transmettre tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l'op\u00e9rateur de suivi-animation\n- Etre force de proposition\n- Accompagner la copropri\u00e9t\u00e9 dans la bonne compr\u00e9hension du Plan de Sauvegarde\n-Correspondre \u00e9troitement avec le coordonnateur du Plan de Sauvegarde\nLa Caisse d'Allocations Familiales s'engage a:\n- Conditionner le versement des aides financi\u00e8res \u00e0 l'\u00e9tat d\u00e9cent du logement dans le cadre de la mise en \u0153uvre des\nproc\u00e9dures (conservation des AL) et \u00e0 ce titre travailler une habilitation avec l'op\u00e9rateur, pour \u00eatre destinataire des\ndiagnostics non d\u00e9cence d\u00e9cid\u00e9s en commission sociale.\n\" - Communiquer les informations relatives \u00e0 la non-d\u00e9cence du logement et le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 une suspicion d'autres\n\u00e9tats du logement \u00e0 l'ensemble des partenaires\n- Participer aux travaux du PDLHI\n- Dans le cadre de l'insalubrit\u00e9 ou du p\u00e9ril, la Commune transmettra ses arr\u00eat\u00e9s et mainlev\u00e9es \u00e0 la Caf des Bouches-\ndu-Rh\u00f4ne pour mise en \u0153uvre de la r\u00e9glementation\n41\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 59\nARTICLE 7 . PILOTAGE ET EVALUATION\n7.1.Conduite de l'op\u00e9ration et pilotage de l'op\u00e9ration\n7.1.1.Pilotage du Pr\u00e9fet\nLe Pr\u00e9fet pr\u00e9side la commission d'\u00e9laboration du Plan de Sauvegarde. || prend des d\u00e9cisions pour le bon suivi du\nPlan de Sauvegarde et peut le prolonger par p\u00e9riodes de deux ans par le biais d'avenants.\n7.1.2.Mission de la M\u00e9tropole Aix Marseille Provence\nLe ma\u00eetre d'ouvrage est charg\u00e9 de piloter l'op\u00e9ration, de veiller au respect de la pr\u00e9sente convention et \u00e0 la bonne\ncoordination des diff\u00e9rents partenaires. Il s'assurera par ailleurs de la bonne ex\u00e9cution par le prestataire du suivi-\nanimation.\n7.1.3.Instances de pilotage\n+ La commission de suivi du Plan de Sauvegarde :\nElle est pr\u00e9sid\u00e9e par le Pr\u00e9fet et r\u00e9unit la collectivit\u00e9 ma\u00eetre d'ouvrage, les services d\u00e9centralis\u00e9s de l'\u00c9tat, les\ncollectivit\u00e9s territoriales concern\u00e9es ou partenaires, les partenaires institutionnels, le conseil syndical et le syndic.\nCette commission se r\u00e9unit au moins une fois par an, \u00e0 l'initiative du coordinateur du Plan de Sauvegarde d\u00e9sign\u00e9\npar arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral afin de d\u00e9finir les orientations de l'op\u00e9ration, de permettre la rencontre de l'ensemble des\nacteurs concern\u00e9s et d'\u00e9valuer l'\u00e9tat d'avancement du Plan de Sauvegarde. \u00c0 la demande du Pr\u00e9fet, du coordinateur\nou de tout autre membre, la commission peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 statuer sur une r\u00e9actualisation des objectifs et des\nactions \u00e0 mettre en \u0153uvre, pouvant prendre la forme d'avenant \u00e0 la pr\u00e9sente convention.\n\u00c0 cette occasion et afin d'\u00e9valuer l'\u00e9tat d'avancement des Plans de sauvegarde, l'op\u00e9rateur du suivi-animation produit\nles supports (papier et projection) n\u00e9cessaires au travail en commun et \u00e0 la discussion. lls devront \u00eatre transmis pour\nchaque commission, au moins 15 jours \u00e0 l'avance pour validation \u00e0 la ma\u00eetrise d'ouvrage, \u00e0 la Pr\u00e9fecture et au\ncoordinateur.\n+ Le comit\u00e9 de pilotage :\nll se r\u00e9unit avant la commission de Plan de Sauvegarde et r\u00e9unit la collectivit\u00e9 ma\u00eetre d'ouvrage, le coordonnateur\nde Plan de Sauvegarde, les services d\u00e9centralis\u00e9s de l'\u00c9tat et l'op\u00e9rateur de suivi-animation. A l'initiative du\ncoordinateur du Plan de Sauvegarde ou de la collectivit\u00e9 locale ma\u00eetre d'ouvrage, le comit\u00e9 de pilotage se r\u00e9unira au\nmoins une fois par an.\nC'est l'organe de pilotage et de coordination strat\u00e9gique. Son r\u00f4le est de pr\u00e9parer la commission du Plan de\nSauvegarde : faire le point sur l'\u00e9tat d'avancement du Plan de Sauvegarde, de contr\u00f4ler les missions de l'op\u00e9rateur\net le respect des engagements des parties afin de d\u00e9battre sur les strat\u00e9gies et objectifs \u00e0 suivre pour les p\u00e9riodes\n\u00e0 venir.\n+ Le comit\u00e9 technique :\n| est l'organe de coordination op\u00e9rationnelle des actions et du partenariat. || se r\u00e9unit a minima 4 fois par an. Il\nassure le suivi de la conduite op\u00e9rationnelle du Plan de sauvegarde et identifie les avanc\u00e9es ou les blocages\n\u00e9ventuels afin de d\u00e9finir de fa\u00e7on concert\u00e9e et coordonn\u00e9e les actions permettant d'y rem\u00e9dier.\n42\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 60\nll r\u00e9unit la collectivit\u00e9 ma\u00eetre d'ouvrage, les services d\u00e9centralis\u00e9s de l'\u00c9tat, le coordinateur de Plan de Sauvegarde\net l'op\u00e9rateur de suivi- animation. Il est pilot\u00e9 par le coordinateur du Plan de Sauvegarde. Il a pour mission de pr\u00e9parer\nles r\u00e9unions du comit\u00e9 de pilotage. Il suit les diff\u00e9rentes actions mises en \u0153uvre par le Plan de sauvegarde et le\nd\u00e9roulement des travaux.\nSi n\u00e9cessaire et en fonction des difficult\u00e9s \u00e9ventuelles, le comit\u00e9 technique peut \u00eatre suivi et compl\u00e9t\u00e9 par des\nr\u00e9unions sp\u00e9cifiques avec les acteurs impliqu\u00e9s (syndics, conseil syndical, copropri\u00e9taires, bailleurs sociaux etc.).\nLe coordonnateur de Plan de Sauvegarde :\nUn coordinateur est d\u00e9sign\u00e9 dans l'arr\u00eat\u00e9 Pr\u00e9fectoral de cr\u00e9ation du Plan de Sauvegarde, Il a pour mission de veiller\n\u00e0 la bonne ex\u00e9cution du plan, au respect de l'\u00e9ch\u00e9ancier des engagements des partenaires et au respect de la\nprogrammation des mesures.\nPour ce faire, il r\u00e9unit les parties selon les besoins. C'est \u00e0 sa demande que la commission de Plan de Sauvegarde\npeut se r\u00e9unir afin de statuer sur une r\u00e9actualisation des objectifs et des actions \u00e0 mettre en \u0153uvre. || peut ainsi\ndemander la mise en place d'un avenant \u00e0 la convention de Plan de Sauvegarde afin de modifier les missions et/ou\nengagements de chacun des acteurs, y compris ceux du prestataire du suivi-animation du Plan de Sauvegarde. Le\ncoordonnateur met en place d\u00e8s le d\u00e9but le calendrier du comit\u00e9 technique.\nLe coordonnateur est l'interlocuteur privil\u00e9gi\u00e9 du prestataire et des partenaires. || est imp\u00e9ratif de lui communiquer\ntoutes les informations relatives au Plan de Sauvegarde et aux copropri\u00e9t\u00e9s. Il devra \u00eatre rendu compte au\ncoordinateur de l'\u00e9volution des diff\u00e9rentes missions d\u00e8s que ce dernier en ressent le besoin.\nll est rappel\u00e9 que le coordonnateur \u00e9tablit des rapports de sa mission au Pr\u00e9fet et \u00e0 la commission de Plan de\nSauvegarde. Ces rapports, qui correspondent le plus souvent aux pr\u00e9sentations et bilans pr\u00e9\u00e9tablis en amont,\npeuvent \u00eatre aussi des courriers d'alerte du non-respect des engagements d'un des partenaires de l'op\u00e9ration.\nLes membres des instances de gestion des copropri\u00e9t\u00e9s peuvent solliciter le coordonnateur du Plan de Sauvegarde\nen cas de probl\u00e9matiques internes (s\u00e9curit\u00e9 par exemple) ou avec le prestataire.\nSa mission est d\u00e9finie par l'article R615-4 du CCH ; Le coordonnateur devra donc :\n\u00a2 S'assurer du respect de la presente convention et de sa mise en \u0153uvre ;\n\u00a2 Veiller au bon d\u00e9roulement du plan, \u00e0 la mise en \u0153uvre des engagements des partenaires et au respect de\nla programmation des mesures ;\n\u00b0__ R\u00e9unir les parties selon les besoins et mettre en place le calendrier du comit\u00e9 technique ;\n\u00a2 Etablir des rapports de sa mission \u00e0 destination du pr\u00e9fet et assurer un r\u00f4le d'alerte aupr\u00e8s de ce dernier ;\n* Correspondre \u00e9troitement avec l'op\u00e9rateur de suivi-animation, les instances de la copropri\u00e9t\u00e9 et le comit\u00e9 de\npilotage de l'op\u00e9ration ;\n_\u00a2 Mettre en copie de toute correspondance l'ensemble des int\u00e9ress\u00e9s au Plan de Sauvegarde ;\n+ Encas de non-respect de leurs engagements par des signataires de la convention, leur adresser des mises\nen demeure.\n7.1.4. Commissions th\u00e9matiques\nSont cr\u00e9\u00e9es pour l'animation du plan, les commissions suivantes :\n* Une commission \u00ab Sociale \u00bb\n+ Une commission \u00ab impay\u00e9s gestion \u00bb\n43\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 61\n+ Unecommission \u00abTravaux\u00bb\n+ Une commission \u00ab S\u00e9curit\u00e9\"\nDont la composition et les missions sont pr\u00e9cis\u00e9s dans chaque volet du plan ci-dessus.\nPour chaque commission, toutes les informations doivent \u00eatre transmises \u00e0 l'op\u00e9rateur de suivi- animation\n(sauf dans le cas de la commission sociale lorsqu'elles sont sous le sceau du secret professionnel).\nDes comit\u00e9s de suivi ou des commissions de travail sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place (relogement,\naccompagnement social, etc.) en fonction des n\u00e9cessit\u00e9s op\u00e9rationnelles.\n7.2. Suivi-animation de l'op\u00e9ration\n7.2.1.\u00c9quipe de suivi-animation\nLe ma\u00eetre d'ouvrage d\u00e9signera un op\u00e9rateur, c'est-\u00e0-dire une \u00e9quipe op\u00e9rationnelle charg\u00e9e d'assurer l'information,\nl'animation et le suivi de l'op\u00e9ration.\nComp\u00e9tences attendues pour l'\u00e9quipe de suivi-animation :\n* Comp\u00e9tences sociales : m\u00e9diation, traitement des r\u00e8glements amiables, promotion de la d\u00e9cence, \u00e9valuation\nprospective de l'impact d'un programme de travaux sur le d\u00e9veloppement des impay\u00e9s, accompagnement\nsocial des propri\u00e9taires occupants, mise en place d'un plan d'apurement et accompagnement des locataires\ndans le cadre de leur solvabilisation, aide juridictionnelle pour les copropri\u00e9taires.\n* Comp\u00e9tences juridique et de gestion : \u00e9tude du r\u00e8glement, appui aux occupants de la copropri\u00e9t\u00e9 dans le\nfonctionnement des instances de gestion.\n* Comp\u00e9tences financi\u00e8res : capacit\u00e9 \u00e0 proposer des montages financiers pour faire face aux besoins, ainsi\nque le montage des dossiers de pr\u00e9 financements et de pr\u00eats pour le reste \u00e0 charges, mobilisation du FEDER,\netc, l'op\u00e9rateur doit s'adapter durant le Plan de Sauvegarde aux \u00e9volutions r\u00e8glementaires ou toute nouvelle\naide possible pour le syndicat de copropri\u00e9taires.\n* Comp\u00e9tences techniques : connaissance en travaux et notamment des probl\u00e9matiques li\u00e9es aux \u00e9conomies\nd'\u00e9nergies |\n+ Autres comp\u00e9tences d'op\u00e9rateur : montage des dossiers de subventions, animation, communication aupr\u00e8s\ndes propri\u00e9taires bailleurs\nL'op\u00e9ration est anim\u00e9e par un prestataire retenu conform\u00e9ment au Code des march\u00e9s publics. Le prestataire est\ncharg\u00e9 d'assurer l'information, l'animation et le suivi de l'op\u00e9ration.\n-7.2.2 Contenu des missions de suivi-animation\n+ la coordination des actions d\u00e9finies dans le Plan de Sauvegarde ;\n\u00b0 la mise en \u0153uvre des actions du Plan de Sauvegarde d\u00e9volues \u00e0 l'op\u00e9rateur\n+ le suivi global de toutes les missions accompagnant le Plan de Sauvegarde ;\n\u00b0__ l'animation des commissions au sein de la copropri\u00e9t\u00e9 ;\n\u00b0 la r\u00e9alisation des points d'avancement r\u00e9guliers avec le coordinateur du Plan de sauvegarde afin d'identifier\nd'\u00e9ventuels blocages ou difficult\u00e9s\n44\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 62\nle montage et suivi des dossiers de financement et pr\u00e9 financement des aides publiques mobilis\u00e9es pour la\nr\u00e9alisation du plan\nle travail relationnel et de proximit\u00e9 vis-\u00e0-vis des instances de la copropri\u00e9t\u00e9 et des copropri\u00e9taires sera\nd\u00e9velopper pour atteindre les objectifs fix\u00e9s par le plan, et obtenir les votes en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.\nLa mission est r\u00e9alis\u00e9e en lien \u00e9troit avec la ma\u00eetrise d'ouvrage qui veillera, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 l'articulation avec le\ndispositif de pilotage NPRNU. Des liens privil\u00e9gi\u00e9s sont assur\u00e9s avec le coordinateur du Plan de Sauvegarde, charg\u00e9\nde veiller au bon d\u00e9roulement du plan.\n- 1.2.3 Modalit\u00e9s de coordination op\u00e9rationnelle\nLa convention de programme fait mention des modalit\u00e9s d'articulation de l'\u00e9quipe de suivi- animation avec l'ensemble\ndes partenaires, notamment :\nle coordinateur du Plan de Sauvegarde\nle conseil syndical, le syndic et le ou les maitre(s) d'\u0153uvre de la copropri\u00e9t\u00e9\nles services comp\u00e9tents des collectivit\u00e9s\nles services instructeurs des demandes d'aides\nles services en charge des proc\u00e9dures coercitives\nles acteurs du secteur social\n7.3. Evaluation et suivi des actions engag\u00e9es\n7,3.1.Indicateurs de suivi des objectifs\nLa pr\u00e9sente convention doit permettre d'atteindre les objectifs fix\u00e9s. La r\u00e9alisation de ces objectifs est suivie gr\u00e2ce\naux indicateurs de r\u00e9sultats d\u00e9finis dans chaque volet. Concernant le suivi animation, sera tenu un tableau de bord\npermettant de mesurer l'activit\u00e9 de l'op\u00e9rateur.\nIndicateurs de communication et de mobilisation des acteurs :\npermanences : nombre de permanences, nombre de copropri\u00e9taires rencontr\u00e9s, objet des rencontres\n(pr\u00e9occupation des copropri\u00e9taires)\nles r\u00e9unions d'information et pr\u00e9-AG : nombre de r\u00e9unions, nombre de participants\nles assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de copropri\u00e9t\u00e9: taux de participation, distinction PO/PB, les notes\nd'informations/communications adress\u00e9es aux copropri\u00e9taires, la composition du conseil syndical (dur\u00e9e du\nmandat, nombre de membres, anciennet\u00e9 des mandats individuels)\n7.3.2 Bilans et \u00e9valuation finale\nCet article porte sur l'\u00e9valuation globale du dispositif. Cela comprend l'\u00e9valuation de chaque action selon les modalit\u00e9s\npropos\u00e9es, la mise en coh\u00e9rence de l'intervention de l'ensemble des acteurs et des partenariats, ce dans le cadre du\ntravail au quotidien.\n45\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 63\nL'\u00e9valuation porte aussi sur la capacit\u00e9 \u00e0 adapter les actions aux difficult\u00e9s rencontr\u00e9es ainsi que le respect des\nobjectifs et de la strat\u00e9gie dans les d\u00e9lais, ce gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place d'un calendrier du dispositif comportant des\nobjectifs par th\u00e9matique (social, travaux, financement, am\u00e9lioration de la gestion et du fonctionnement etc.).\nEn fin d'op\u00e9ration, ce bilan pr\u00e9sente une \u00e9valuation globale du dispositif et des actions d'accompagnement \u00e0 mettre\nen place (prolongement ou suivi).\nUn bilan au moins annuel et un bilan final de l'op\u00e9ration sont r\u00e9alis\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sous la responsabilit\u00e9 du ma\u00eetre\nd'ouvrage en comit\u00e9 de pilotage strat\u00e9gique. lls sont adress\u00e9s aux diff\u00e9rents partenaires de l'op\u00e9ration.\n* Bilan annuel:\nLe bilan annuel, \u00e9tabli sous la responsabilit\u00e9 du ma\u00eetre d'ouvrage, est plus complet que le rapport d'avancement dans\nla mesure o\u00f9 il ouvre des perspectives pour la bonne continuit\u00e9 du programme. |l sera valid\u00e9 \u00e0 l'occasion du comit\u00e9\nstrat\u00e9gique annuel.\nCe rapport doit faire \u00e9tat des \u00e9l\u00e9ments suivants:\n- pour les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es : localisation, nature.et objectif, co\u00fbts et financements, ma\u00eetrise d'\u0153uvre,\nimpact sur le cadre de vie et la vie sociale;\n- pour les op\u00e9rations en cours: localisation, nature et objectif, \u00e9tat d'avancement du dossier, plan et\nfinancement pr\u00e9visionnel, points de blocage.\nLes diff\u00e9rents aspects du redressement et de la gestion de la copropri\u00e9t\u00e9 sont mis en valeur.\nEn fonction des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sur les plans techniques, administratifs, sociaux et financiers, des mesures\nsont propos\u00e9es pour corriger la tendance et atteindre les objectifs fix\u00e9s par la convention. Elles feront si n\u00e9cessaire\nl'objet d'un avenant \u00e0 la convention. |\nA l'occasion du bilan de l'avant-derni\u00e8re ann\u00e9e du dispositif selon le calendrier de la convention, il est conseill\u00e9 de\nlister l'ensemble des points \u00e0 d\u00e9battre et des actions \u00e0 engager durant la derni\u00e8re ann\u00e9e afin d'appuyer les r\u00e9flexions.\nn\u00e9cessaires \u00e0 l'\u00e9dition du bilan final, mais aussi d'anticiper une \u00e9ventuelle prolongation du dispositif avant l'\u00e9ch\u00e9ance\nde fin. ;\n* Bilan final et \u00e9valuation du Plan de Sauvegarde :\nll est rappel\u00e9 que, lorsque le Pr\u00e9fet prolonge le Plan de Sauvegarde, une \u00e9valuation est attendue au plus tard lors de\nla cinqui\u00e8me ann\u00e9e du Plan de Sauvegarde. \u00c0 d\u00e9faut, le Plan de Sauvegarde ne pourra \u00eatre prolong\u00e9 avec les aides\nde |'Anah.\nSOUS la responsabilit\u00e9 du ma\u00eetre d'ouvrage, un bilan final du programme sous forme de rapport doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 au\ncomit\u00e9 de pilotage strat\u00e9gique en fin de mission. Les diff\u00e9rents aspects du redressement et de la gestion de la\ncopropri\u00e9t\u00e9 sont mis en valeur.\nCe rapport devra notamment :\n*__ rappeler les objectifs qualitatifs et exposer les moyens mis en \u0153uvre pour les atteindre ainsi que pr\u00e9senter\nles r\u00e9sultats obtenus au regard des objectifs ;\n* analyser les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es (techniques, financi\u00e8res, administratives, suciales) lors de l'animation des\ndiff\u00e9rentes phases, lors de la sensibilisation des propri\u00e9taires (et locataires) et des acteurs de l'habitat, lors\nde la coordination du projet et des acteurs (probl\u00e8mes techniques, d\u00e9roulement des chantiers, relations entre\nles ma\u00eetres d'ouvrage, les ma\u00eetres d'\u0153uvre et les entreprises, ma\u00eetrise des co\u00fbts), et pr\u00e9ciser la mise en\nplace de dispositifs sp\u00e9cifiques ou innovants: recenser les solutions mises en \u0153uvre :\n+ lorsque l'op\u00e9ration le permet, fournir un r\u00e9capitulatif ou des fiches des op\u00e9rations financ\u00e9es avec la nature\net le montant pr\u00e9visionnel des travaux effectu\u00e9s et le d\u00e9tail des subventions et aides per\u00e7ues;\n46\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 64\n* \u2014 synth\u00e9tiser l'impact du dispositif sur le secteur de l'habitat, sur les activit\u00e9s \u00e9conomiques et la vie sociale.\nCe document pourra comporter des propositions d'action a mettre en ceuvre pour prolonger la dynamique du\nprogramme ainsi que des solutions nouvelles \u00e0 initier.\nARTICLE 8. COMMUNICATION\nLe maitre d'ouvrage du programme, les signataires et l'op\u00e9rateur s'engagent a mettre en \u0153uvre les actions\nd'information et de communication pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. II est ainsi imp\u00e9ratif de porter le nom et le logo de l'Agence\nnationale de l'habitat sur l'ensemble des documents et ce dans le respect de la charte graphique de l'Etat. Ceci implique\nfous les supports d'information print et digitaux, tels que : d\u00e9pliants, plaquettes, vitrophanies, site internet ou\ncommunication presse portant sur le Plan de Sauvegarde.\nLe logo de l'Anah en quadrichromie, la mention de son num\u00e9ro (0 806 703 803) et de son site internet anah.fr devront\nappara\u00eetre sur l'ensemble des supports \u00e9crits et digitaux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 informer sur le programme au m\u00eame niveau que les\nautres financeurs : inserts presse, affichage, site internet, exposition, filmographie, vitrophanie dans le cadre du bureau\nd'accueil de l'op\u00e9ration notamment.\nL'op\u00e9rateur assurant les missions de suivi-animation indiquera dans tous les supports de communication qu'il\n\u00e9laborera, quels qu'ils soient, l'origine des aides allou\u00e9es par |' Anah. || reproduira dans ces supports \u00e0 la fois le logo\ntype, la mention du num\u00e9ro et du site internet de l'Agence dans le respect de la charte graphique.\nDans le cadre des Plans de sauvegarde pour les op\u00e9rations importantes de travaux, les \u00e9ventuels supports\nd'information de chantier (autocollants, b\u00e2ches, panneaux etc.) comporteront la mention \u00ab travaux r\u00e9alis\u00e9s avec l'aide\nde l'Anah \u00bb.\nLors des r\u00e9unions d'information destin\u00e9es \u00e0 pr\u00e9senter les financements, l'organisme d'animation devra travailler en\n\u00e9troite collaboration avec la d\u00e9l\u00e9gation locale (ou le cas \u00e9ch\u00e9ant le d\u00e9l\u00e9gataire des aides \u00e0 la pierre) et remettre un\ndossier qui aura \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 avec ces derniers. |\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les documents de communication devront avoir \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec la DDT (ou le cas \u00e9ch\u00e9ant\nle d\u00e9l\u00e9gataire des aides \u00e0 la pierre), qui fournira toutes les indications n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9daction des textes dans le\ncadre de la politique men\u00e9e localement : priorit\u00e9s, th\u00e9matiques, enjeux locaux, etc. et qui validera les informations\nconcernant l'Anah. |\nLes documents d'information g\u00e9n\u00e9rale ou technique con\u00e7us par l'Agence \u00e0 destination du public devront \u00eatre largement\ndiffus\u00e9s. Il appartient au maitre d'ouvrage du programme et \u00e0 l'op\u00e9rateur de prendre attache aupr\u00e8s du P\u00f4le\ncommunication, coordination et relations institutionnelles de l'Anah afin de disposer d'un acc\u00e8s au web-catalogue\npermettant la commande des supports existants: guides pratiques, liste des travaux recevables, d\u00e9pliants sur les aides,\netc.\nPar ailleurs, dans le cadre de sa mission d'information et de communication, l'Anah peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 solliciter\nl'op\u00e9rateur en vue de r\u00e9aliser des reportages journalistiques, photographiques ou filmographiques destin\u00e9s \u00e0 nourrir\nses publications et sites internet. L'op\u00e9rateur apportera son concours \u00e0 ces r\u00e9alisations pour la mise en valeur du\nprogramme. En compl\u00e9ment, si les signataires de la convention r\u00e9alisent eux-m\u00eames des supports de communication\n47\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 65\nrelatifs au Plan de Sauvegarde, ils s'engagent \u00e0 les faire conna\u00eetre au P\u00f4le communication, coordination et relations\ninstitutionnelles de l'Anah et \u00e0 les mettre \u00e0 sa disposition, libres de droits.\nLors des travaux, le logo de l'Anah doit \u00eatre affich\u00e9 sur la b\u00e2che.\n\u00c0 destination du syndicat de copropri\u00e9taires, ils ont l'obligation d'afficher sur le panneau du chantier le logo de l'Anah\nainsi que les financements accord\u00e9s par l'Anah.\nEnfin, le ma\u00eetre d'ouvrage et l'op\u00e9rateur assurant les missions de suivi-animation dans le secteur programm\u00e9\ns'engagent \u00e0 informer la DDT de toute manifestation sp\u00e9cifique consacr\u00e9e \u00e0 l'op\u00e9ration afin qu'elle relaie cette\ninformation.\nAfin de faciliter les \u00e9changes, l'ensemble des outils de communications (logos et r\u00e8gles d'usage) sont \u00e0 disposition\nsur l'extranet de l'Agence.\nARTICLE 9. PRISE D'EFFET DE LA CONVENTION, DUREE, REVISION, RESILIATION ET\nPROROGATION\n9,1 Dur\u00e9e de la convention\nLa pr\u00e9sente convention court pour la dur\u00e9e pr\u00e9vue dans l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral instituant le Plan de sauvegarde.\nElle portera ses effets pour les demandes d'aides d\u00e9pos\u00e9es aupr\u00e8s des services de l'Anah du (date qui\nne peut \u00eatre ant\u00e9rieure \u00e0 la date de signature appos\u00e9e par le dernier signataire) au jj/mm/aa (date qui ne peut\nexc\u00e9der la date butoir pr\u00e9vue par l'arr\u00eat\u00e9).\n9.2 R\u00e9vision et/ou r\u00e9siliation de la convention\nSi l'\u00e9volution du contexte budg\u00e9taire, de la politique en mati\u00e8re d'habitat, et/ou de l'op\u00e9ration (analyse des indicateurs\nde r\u00e9sultat et des consommations de cr\u00e9dits) le n\u00e9cessitent, des ajustements pourront \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s annuellement,\npar voie d'avenant.\nToute modification des conditions et des modalit\u00e9s d'ex\u00e9cution de la pr\u00e9sente convention fera l'objet d'un avenant.\nLa pr\u00e9sente convention peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9e de plein droit, par le pr\u00e9fet, ou le ma\u00eetre d 'ouvrage ou l'Anah en cas de\nnon-respect des obligations (baisse des subventions de la collectivit\u00e9 pour la copropri\u00e9t\u00e9, manquement grave d'un\npartenaire (financement, communication, non-respect des engagements), de mani\u00e8re unilat\u00e9rale, \u00e0 l'expiration d'un\nd\u00e9lai de 6 mois suivant l'envoi d'une lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception \u00e0 l'ensemble des autres parties.\nLa lettre d\u00e9taillera les motifs de cette r\u00e9siliation. L'exercice de la facult\u00e9 de r\u00e9siliation ne dispense pas les parties\nde remplir les obligations contract\u00e9es jusqu'\u00e0 la date de prise d'effet de la r\u00e9siliation.\n48\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 66\nARTICLE 10. TRANSMISSION DE LA CONVENTION\nLa convention de programme sign\u00e9e et ses annexes sont transmises aux diff\u00e9rents signataires, ainsi qu'au\nd\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de l'agence dans la r\u00e9gion et \u00e0 l'Anah centrale en version PDF via Contrat Anah. Le syndicat de\ncopropri\u00e9taires a l'obligation de pr\u00e9senter la convention \u00e0 l'ensemble des copropri\u00e9taires dans les six mois\n\u00e0 compter la date de la signature du Pr\u00e9fet.\nFait en 8 exemplaires a.....\nPour la M\u00e9tropole Aix Marseille\nProvence\nSIGN\u00c9Pour l'Etat\nSIGN\u00c9Pour l'Anah\nSIGN\u00c9\nPour la R\u00e9gion Provence Alpes\nC\u00f4te d'Azur\nSIGN\u00c9Pour le D\u00e9partement des\nBouches-du-Rh\u00f4ne\nSIGN\u00c9Pour la Ville d'Aix-en-Provence\nSIGN\u00c9\nPour la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts\nSIGN\u00c9Pour la soci\u00e9t\u00e9 CDC HABITAT\nSOCIAL\nSIGN\u00c9\n49\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 67\nANNEXE 1\nP\u00e9rim\u00e8tre de l'op\u00e9ration\nLes Facult\u00e9s\n(136\n> Coantonn\u00e9es sn projection - RGFSSCC44 Le 1898547 44. Y=7150009 91\n\u00bb Casrdonn\u00e9es g\u00e9cgraphiques : WIGSS4 (GPS) OMS (43\u00b0 3125\" N - 8? 25\" 53\" Ei- Lobtude = 49.525261 N-Longitede = 5431840\u20ac\n51\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 68\nANNEXE 2\n3.1.1 VOLET JURIDIQUE\n-Am\u00e9liorer la situation juridique de la copropri\u00e9t\u00e9 pour\nmaintenir les b\u00e2timents sous le r\u00e9gime de la copropri\u00e9t\u00e9 ;\n- Permettre la r\u00e9alisation des travaux d'am\u00e9lioration de la\ns\u00e9curit\u00e9 incendie ;\nOBJECTIFS - Permettre l'adaptation des locaux d'activit\u00e9 et de\ncommerces aux besoins du quartier en lien avec le\nNPNRU ;\n- Mettre \u00e0 jour le r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9 suivant les\ndispositions de la loi ELAN.\nACTIONS ACTEURS\nElaboration d'un document d'arpentage pour red\u00e9finir la\nlimite espace public / espace priv\u00e9, et en assurer la\npublicit\u00e9 fonci\u00e8re,\n- Missionner un expert juridique et technique et un\ng\u00e9om\u00e8tre pour la remise \u00e0 plat du r\u00e8glement\n- Acquisition par le syndicat des copropri\u00e9taires des lots\noccup\u00e9s par un cand\u00e9labre ou accord avec la Ville pour\nretirer les cand\u00e9labres et rendre l'usage \u00e0 leurs\npropri\u00e9taires\n- Annulation des lots qui sont d\u00e9j\u00e0 propri\u00e9t\u00e9s du syndicat et\nqui doivent \u00eatre transform\u00e9s en parties communes en lien\navec la s\u00e9curit\u00e9 incendieSyndicat de copropri\u00e9taires\nSyndicat de copropri\u00e9taires\nSyndicat de copropri\u00e9taires\nSyndicat de copropri\u00e9taires\nINDICATEURS- D\u00e9cision de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale concernant le\nr\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9\n- Date de publication du r\u00e8glement et de l'\u00e9tat descriptif\nde division modifi\u00e9s\n- Date de publication au cadastre du parcellaire modifi\u00e9\n22.\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 69\n3.1.2 VOLET FONCIER ET PORTAGE DE LOTS\n-Permettre la r\u00e9alisation des travaux de mise en s\u00e9curit\u00e9\ndes parties communes .\n- Faciliter l'acc\u00e8s des services de secours\nOBJECTIFS - Adapter l'offre de locaux d'activit\u00e9s en coh\u00e9rence avec les\nobjectifs du PRU sur le quartier\n- Faire \u00e9voluer la typologie des logements par\nregroupement de cellules voisines\nACTIONS ACTEURS\n-Une convention entre la M\u00e9tropole et CDC-Habitat\napprouv\u00e9e en octobre 2019, pour le portage de 40 lots \u00e0\nrestructurer pour permettre la r\u00e9alisation des travaux de\ns\u00e9curit\u00e9 incendie\n- Le droit de pr\u00e9emption urbain renforc\u00e9 : d'abord d\u00e9l\u00e9gu\u00e9\npar la Ville \u00e0 SACOGIVA, il est, depuis d\u00e9cembre 2019,\nd\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la SPLA par la M\u00e9tropole\n- Mise en place d'un n\u00e9gociateur foncier (poursuite de la\nmission actuelle SPLA) pour finaliser les acquisitions du\nsyndicat\n- Achat des lots n\u00e9cessaires aux travaux : acquisitions par\nle syndicat des copropri\u00e9taires, par la SPLA Pays d'Aix\nTerritoires et par CDC Habitat SocialM\u00e9tropole et CDC-Habitat Social\nSPLA Pays d'Aix Territoires\nSyndicat de copropri\u00e9taires\nSyndicat de copropri\u00e9taires\nINDICATEURS- Nombre de lots rachet\u00e9s par le syndicat des\ncopropri\u00e9taires\n- Volume des impay\u00e9s r\u00e9sorb\u00e9s par rachat de lots\n33\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 70\nVOLET FONCTIONNEMENT ET APPUI AUX INSTANCES COPROPRIETE\nCOPROPRIETE\n-Augmenter la participation des copropri\u00e9taires aux\nOBJECTIFS ASSom\u00c8Res g\u00e9n\u00e9rales | |\n- Am\u00e9liorer le fonctionnement du conseil syndical et sa\nrelation avec les copropri\u00e9taires priv\u00e9s et para-publics\nACTIONS ACTEUR\n* des formations \u00e0 l'attention des\ncopropri\u00e9taires ;\n* un appui au conseil syndical pour une\norganisation efficace de son travail et une |\ndiffusion r\u00e9guli\u00e8re de l'information \u00e0 Op\u00e9rateur\nl'ensemble des copropri\u00e9taires avec un\nobjectif de transparence\n* des groupes de travail th\u00e9matiques avec les\nmembres du conseil syndical pour traiter les\nprobl\u00e8mes de fonctionnement courant de la\nr\u00e9sidence\n+ l'intervention r\u00e9guli\u00e8re de partenaires\nsp\u00e9cialis\u00e9s (ADIL, etc.)\n- Nombre de s\u00e9ances de formation / Nombre de\nparticipants\nINDICATEURS - Nombre de commissions de travail th\u00e9matiques\n- Temps consacr\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9paration et tenues d'AG;\n- Taux de pr\u00e9sence aux AG\n>4\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 71\n3.2.3 et 3.2.4 RESORPTION DES IMPAYES DE CHARGES ET APUREMENT DES DETTES ET\nMATRISE DES CHARGES ear\n-Traiter prioritairement les d\u00e9biteurs les plus importants s\nune trentaine de propri\u00e9taires.\nOBJECTIFS -R\u00e9duire le co\u00fbt de fonctionnement de la copropri\u00e9t\u00e9, \u00e0\npartir d'une analyse citrique des charges, poste par poste\n- Am\u00e9lioration de la gestion courante\nACTIONS ACTEURS\n* Volet Impay\u00e9s des propri\u00e9taires : Syndicat de copropri\u00e9taires\n- Le recouvrement pourrait \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par des actions\nsur les d\u00e9biteurs \u00ab interm\u00e9diaires \u00bb pr\u00e9sentant une dette\ncomprise entre 1 000 \u20ac et 5 000 \u20ac sans attendre\nl'aggravation de leur situation.\n- Pour les propri\u00e9taires bailleurs, un recouvrement par\nsaisie des loyers, voire des allocations familiales devra \u00eatre\nmis en \u0153uvre\n- Recours \u00e0 un huissier pr\u00e9alablement \u00e0 la mobilisation\nd'un avocat\n- accompagnement juridique des propri\u00e9taires afin de\nveiller \u00e0 la pertinence des actions engag\u00e9es\n(avocat/huissier, ATD, saisies mobili\u00e9res...)\n+ Volet Gestion :\n- Elaboration du budget : retenir une enveloppe budg\u00e9taire Syndicat de coproprietaires\nsuffisante pour couvrir l'ensemble des d\u00e9penses\npr\u00e9visibles.\n- Gestion courante : Analyse du fonctionnement du r\u00e9seau\nde distribution d'eau, r\u00e9vision des contrats (comptage de\nl'eau et assurance)\n- Honoraires du syndic: Mise en place de l'aide \u00e0 la\ngestion renforc\u00e9e (Anah)\nComptabilit\u00e9 :\n- V\u00e9rification des comptes et mise en \u0153uvre des Syndicat de copropri\u00e9taires\najustements n\u00e9cessaires\n- Assister le syndic pour une bonne comptabilisation des\nop\u00e9rations exceptionnelles travaux et subventions\n- V\u00e9rification de la r\u00e9partition des charges conform\u00e9ment\nau r\u00e8glement\n-la somme \u00e0 percevoir au titre de la r\u00e9paration d'un\nsinistre sera affect\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation du Plan de\nSauvegarde (297114,84 \u20ac) |\n- Mise en conformit\u00e9 des cl\u00e9s de r\u00e9partition de charges\navec le r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9 |\n+ Mise en place d'une commission \u00ab Impay\u00e9s et\ngestion \u00bb :\n39\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 72\nAnim\u00e9e par l'op\u00e9rateur de suivi-animation, elle regroupe\nau moins un membre du conseil syndical, le syndic et\nl'avocat de la copropri\u00e9t\u00e9.\nElle a pour objet d'organiser la r\u00e9sorption des impay\u00e9s\ndes copropri\u00e9taires. Pour cela, elle \u00e9tablit un tableau de\nsuivi des impay\u00e9s. Elle surveille les charges de la\ncopropri\u00e9t\u00e9, en v\u00e9rifiant les \u00e9volutions annuelles des\ndiff\u00e9rents postes de d\u00e9penses, en rep\u00e9rant toute d\u00e9rive et.\nen en identifiant les causes le cas \u00e9ch\u00e9ant.\nElle assurera un contr\u00f4le de la gestion, en vue de\nl'am\u00e9lioration des pr\u00e9visions budg\u00e9taires, et de\nl'adaptation des contrats (ren\u00e9gociation des contrats et\nl'entretien courant, notamment la ma\u00eetrise des fluides)\nElle pourra rentrer en relation avec tous les acteurs\nsusceptibles d'intervention dans le cadre de saisies\nimmobili\u00e8res.op\u00e9rateur\nINDICATEURS+ Indicateurs de suivi des impay\u00e9s propri\u00e9taires :\n- d\u00e9lai moyen de r\u00e9action du syndic face au premier\nimpay\u00e9 de charge\n- nombre de proc\u00e9dures judiciaires de recouvrement (par\ntypes d'action) engag\u00e9es et achev\u00e9es\n- nombre de m\u00e9diations ou nombre de plans d'apurement\nmises en \u0153uvre par rapport au nombre de copropri\u00e9taires\nen situation d'impay\u00e9s\n- Tableau de suivi des impay\u00e9s copropri\u00e9taire par niveau\net par trimestre\n+ |ndicateurs de gestion :\n'| - nombre de modules d'information et de formation sur la\nmaitrise des charges\n- nombre de contrats ren\u00e9goci\u00e9s par les instances de\ncopropri\u00e9t\u00e9\n- nombre de r\u00e9unions de la Commission Impay\u00e9s gestion\n- respect des objectifs issus du tableau de bord de suivi\ndes charges.\n56\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 73\nVOLET SOCIAL\nAction de mediation renforc\u00e9e avec volet social\n-Identifier les besoins prioritaires des occupants et les\nporteurs en capacit\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 ses probl\u00e9matiques :\nacc\u00e8s aux droits, le droit au logement, et les droits sociaux\nen particulier\nOBJECTIFS - Poursuivre l'action de m\u00e9diation sociale au sein de la\ncopropri\u00e9t\u00e9 \u2014\n- Renforcer la coordination et la mutualisation du travail\nsocial entre les associations et les acteurs publics pouvant\nintervenir\nACTIONS ACTEURS\n+ Action de m\u00e9diation renforc\u00e9e au regard des besoins\nidentifi\u00e9s avec la perspective de :\n- des actions collectives pour favoriser le lien, sur\ncertaines th\u00e9matiques sur site, en s'appuyant sur les\npartenaires existants, pour favoriser le rep\u00e9rage des\nprobl\u00e9matiques sociales et des prises en charge\nindividuelles\n- d\u00e9velopper les actions de sensibilisation sur la vie\nen collectivit\u00e9, le respect des r\u00e8gles et du r\u00e8glement\nint\u00e9rieur...\n- faciliter la compr\u00e9hension des droits \u00e0 l'accession\nd'un logement adapt\u00e9\n- orienter vers un partenaire ou acteur social habilit\u00e9\nLa mission de m\u00e9diation sociale renforc\u00e9e s'int\u00e8gre \u00e0 la\nMission Sociale Urbaine existante sur Aix ;\nA ce titre, le syndicat des copropri\u00e9taires qui b\u00e9n\u00e9ficiera du\ndispositif, sera signataire de la convention de m\u00e9diation\nsociale et s'engagera \u00e0 financer sa quote-part\nconform\u00e9ment aux dispositions de cette convention.\n> Action de coordination sociale sp\u00e9cifique qui s'appuie\nSUI.\n- une coordination entre les associations et les\nacteurs publics pouvant intervenir : CCAS, Maison de |\nla Justice et du Droit, MDS, CAF (dans le cadre de\nl'offre de services institutionnelle CAF)\n-un travailleur social d\u00e9di\u00e9 (type CESF) \u00e0 mi-temps\naux Facult\u00e9s, a articuler avec le travail des\nintervenants du territoire (permanences\nd'associations, orientations vers droit commun...)\n+ Mise \u00e0 disposition d'un local \u00e0 l'int\u00e9rieur de la\nr\u00e9sidence pour les op\u00e9rateurs/associations pour\nmener ces actionsOp\u00e9rateur / Syndicat de copropri\u00e9taires\nOp\u00e9rateur / Syndicat de copropri\u00e9taires\nSyndicat de copropri\u00e9taires\n7\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 74\nVOLET SOCIAL\n3.3.3 RESORPTION DE L'HABITAT INDIGNE ET INDECENT\nPour am\u00e9liorer les conditions de vie des occupants, les\nlogements qui le n\u00e9cessitent feront l'objet de r\u00e9novations\npar les propri\u00e9taires, afin de lutter contre l'ind\u00e9cence ou\nOBJECTIFS l'indignit\u00e9, et lutter contre la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.\nL'objectif est fix\u00e9 \u00e0 150 logements n'appartenant pas \u00e0 des\nacteurs publics.\nACTIONS ACTEUR\n-Evaluation des logements potentiellement \u00e0 r\u00e9nover : Op\u00e9rateur\nEnveloppe financi\u00e8re, r\u00e9partition entre loyer social/tr\u00e8s\nsocial, d\u00e9finition de crit\u00e8res d'attribution\n- Accompagnement des propri\u00e9taires dans le montage de ;\nOp\u00e9rateurleur projet de r\u00e9novation\nINDICATEURScr\u00e9ation de la commission sociale\nnombre de r\u00e9unions de la commission\nnombre de dossiers trait\u00e9s en commission par rapport\nau nombre de m\u00e9nages identifi\u00e9s avec un besoin en suivi\nsocial renforc\u00e9\n- nombre et types d'aides \u00e0 mobiliser (en distinguant les\naides au syndicat de copropri\u00e9taires des aides\nindividuelles)\n- nombre de copropri\u00e9taires occupants pr\u00e9sentant un\ncompte d\u00e9biteur vis-\u00e0-vis du syndicat |\n- nombre de m\u00e9nages potentiellement\naccompagn\u00e9s\n- nombre d'occupants ayant pris contact avec l'\u00e9quipe de\nm\u00e9diation\n- nombre d'associations intervenantes au sein de la\ncopropri\u00e9t\u00e9 dans le cadre d'actions collectivit\u00e9s,\nindividuelles ou de permanences\n- nombre d'occupants en situation de sur occupation\n- nombre de situations de conflit r\u00e9gl\u00e9es entre locataires\net propri\u00e9taires\nnombre de logements r\u00e9nov\u00e9s\nnombre de logements signal\u00e9s \u00e0 la CAFfragiles\n58\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 75\n3.3.4 ACCOMPAGNEMENT DES BAILLEURS\nACTIONS ACTEUR\nAccompagnement a locative des\npropri\u00e9taires bailleurs\nInformation et appui au propri\u00e9taire bailleur, notamment\ndans sa relation avec son locataire :\n* Aide aux bailleurs priv\u00e9s dans la recherche de\nlocataires\n+ Accompagnement social pour les locataires en\nplace : cas de sur-occupation, ...\n* Partenariat avec les associations du quartier et\nles services de droit commun pour orientations\nvers les services sociaux, relogement \u00e9ventuel...\n* Gestion locative adapt\u00e9e par les bailleurs sociaux\npublicsla gestion\nMobilisation des bailleurs existants pour favoriser le\nconventionnement des logements\nUne action de rep\u00e9rage est men\u00e9e par l'op\u00e9rateur aupr\u00e8s\ndes bailleurs susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des aides\nfinanci\u00e8res individuelles des partenaires, avec des actions\nd'informations cibl\u00e9es pour les inciter \u00e0 conventionner leur\nlogement (courriers individualis\u00e9s, plans de financements\nd\u00e9taill\u00e9s, approche fiscale ...) et les convaincre d'adh\u00e9rer\nau programme de requalification de leurs logements.\nSignalement des marchands de sommeil\nL'op\u00e9rateur devra proc\u00e9der au signalement des marchands\nde sommeils et \u00e0 l'accompagnement des locataires\nconcern\u00e9s dans le cadre de la commission sociale pr\u00e9vue\n| au 3.3.3.\nEn application de l'article 78-7-7 de la loi du 70 juillet 1965,\nl'op\u00e9rateur rappellera au syndic son obligation de d\u00e9noncer\nau Procureur de la R\u00e9publique toute situation de\npr\u00e9somption de marchand de sommeil.Op\u00e9rateur\nOp\u00e9rateur\nOp\u00e9rateur\nINDICATEURS- nombre de logements conventionn\u00e9s\n- nombre de logements ayant r\u00e9alis\u00e9 les travaux :\n- nombre de mandats de gestion cr\u00e9\u00e9s\n- nombre de contrats de garantie locative\n- nombre de baux conclus suite \u00e0 un accompagnement\nde l'Association Logement du Pays d'Aix\n59\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 76\nVOLET TECHNIQUE\nOBJECTIFSLa mise en s\u00e9curit\u00e9 des \u00e9quipements en mati\u00e8re de\ns\u00e9curit\u00e9 incendie et la p\u00e9rennisation de l'ensemble\nimmobilier avec des travaux de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique en\nparticulier\nACTIONS ACTEUR\n- D\u00e9p\u00f4t du permis de construire n\u00e9cessaire \u00e0 la\nr\u00e9alisation du projet\n- Acquisitions fonci\u00e8res n\u00e9cessaires aux travaux\nd'urgence bloc1Syndicat de copropri\u00e9taires\nSyndicat de copropri\u00e9taires\nINDICATEURS- date d'obtention du permis de construire correspond aux\ntravaux des blocs 1, 2 et 3\n- date des ordres de service des travaux\n- date de r\u00e9ception des travaux\n60\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 77\n3.4.6 TRAVAUX EN PARTIES PRIVATIVES\n-ll convient d'encourager les propri\u00e9taires \u00e0 engager des\nLa programmation des travaux en parties privatives doit\n\u00eatre articul\u00e9e avec la programmation de travaux en parties\ncommunes et la solvabilit\u00e9 du m\u00e9nage doit \u00eatre \u00e9tudi\u00e9e\nselon ces deux perspectives de travaux. En cas de\ndifficult\u00e9 pour un m\u00e9nage \u00e0 mener des travaux en parties\ncommunes et privatives, il s'agira de d\u00e9terminer la priorit\u00e9\n\u00e0 donner selon les types de travaux pr\u00e9conis\u00e9s et les\ncalendriers pr\u00e9visionnels de r\u00e9alisation.\nLe montant TTC des travaux pouvant \u00eatre engag\u00e9s en\nparties privatives selon le type de logement est\napproximativement de 2 530 000\u20ac.\nLe phasage pr\u00e9vu est le suivant : 5% en ann\u00e9e 1 ; 10% en\nann\u00e9e 2; 40% en ann\u00e9e 3 ; 30% en ann\u00e9e 4; 15% en\nann\u00e9e 5OBJECTIFS travaux de r\u00e9novation dans leurs logements, en lien avec\nl'\u00e9tat g\u00e9n\u00e9ral des logements\nACTIONS ACTEUR\nL'op\u00e9rateur doit recenser les \u00e9ventuels besoins en travaux\net accompagner les propri\u00e9taires dans leur recherche de\nfinancement. Op\u00e9rateur\nINDICATEURS- Nombre de dossiers PO financ\u00e9s\n- Nombre de dossiers PB financ\u00e9s\n- Montant de subventions accord\u00e9s aupr\u00e8s de PO\n- Montant de subventions accord\u00e9s aupr\u00e8s de PB\n- Co\u00fbt travaux subventionn\u00e9s par les partenaires\n61\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 78\nOBJECTIFS Am\u00e9lioration de la tranquillit\u00e9 r\u00e9sidentielle\nAm\u00e9lioration de l'image du quartier\nACTIONS ACTEUR\n* Pour la lutte contre les squats :\n-R\u00e9activit\u00e9 des personnels pr\u00e9sents pour permettre une\nintervention en flagrant d\u00e9lit :\nPour poursuivre l'action contre les squats, la soci\u00e9t\u00e9 de\nsurveillance transmet au commissaire de police un \u00e9tat\nhebdomadaire de l'identification des appartements faisant\nl'objet d'un squat ou susceptible d'\u00eatre l'objet d'un squat.\nCet \u00e9tat est transmis au syndic \u00e9galement qui pourra\nsolliciter les propri\u00e9taires ou intervenir le cas \u00e9ch\u00e9ant.\n-Responsabilit\u00e9 du propri\u00e9taire, qui doit \u00eatre\nimm\u00e9diatement inform\u00e9 par le gestionnaire du syndic :\nUn accompagnement au d\u00e9p\u00f4t de plainte du propri\u00e9taire\nsera propos\u00e9 ; La s\u00e9curisation de l'appartement squatt\u00e9\nsera assur\u00e9e par le syndic d\u00e8s l'\u00e9vacuation. Enfin, dans le\ncadre du portage, il pourra \u00eatre propos\u00e9 de racheter les lots\nd\u00e9laiss\u00e9s par leurs propri\u00e9taires. -\n-Les d\u00e9marches engag\u00e9es avec la police nationale seront\npoursuivies ;\nLes copropri\u00e9taires victimes de squats seront\naccompagn\u00e9s pour le lancement de proc\u00e9dures ;\nArticulation des interventions publiques et priv\u00e9es pour le\nfonctionnement des syst\u00e8mes de suret\u00e9: Travail\npartenarial \u00e0 mener avec les acteurs du PDS et de la\ns\u00e9curit\u00e9 et suret\u00e9 publique, pr\u00e9vention de la d\u00e9linquance\n(CLSPD) ; convention de mise \u00e0 disposition de la police\ndes images de la vid\u00e9osurveillance\n-la s\u00e9curisation des appartements : Point essentiel pour\n\u00e9viter le retour des squatteurs\nLes points suivants seront trait\u00e9s syst\u00e9matiquement :\nS\u00e9curisation des lots \u00e9vacu\u00e9s et des gaines techniques ;\nDemande au syndic pour une intervention provisoire en\nattendant le chantier (pour les propri\u00e9taires \u00e0 la charge du\ndemandeur (pose et d\u00e9pose), avec fiche technique\nd\u00e9crivant le niveau de qualit\u00e9 attendu pour les portes\n-la vid\u00e9osurveillance\nEn 2020 : Saisine du Pr\u00e9fet de Police par le syndic pour la\ntransmission en temps r\u00e9el, des images de\nvid\u00e9osurveillance \u00e0 la Police Nationale (convention\nconform\u00e9ment \u00e0 l'article L126-1-1 du Code de la\nConstruction et de l'Habitation), Cette disposition,\napprouv\u00e9e par l'Assembl\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale du 12/01/2021,\npermettra \u00e0 la Police, alert\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 de surveillance\nen cas de probl\u00e8me, d'\u00e9valuer \u00e0 distance et en temps r\u00e9el,Syndic, Police Nationale\nSyndic\nSyndic\nSyndic/Police Nationale\nSyndic\nSyndic/Police Nationale\n62\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 79\nla gravit\u00e9 de la situation, et les modalit\u00e9s d'intervention si\nn\u00e9cessaire. Le projet de convention est \u00e0 compl\u00e9ter.\nPar ailleurs, le dispositif de vid\u00e9osurveillance sera am\u00e9lior\u00e9\n: ajouts de cam\u00e9ras, changement de materiel...\n-Gestion des badges : les informations relatives aux badges\nfont l'objet d'un suivi tr\u00e8s pr\u00e9cis par le syndic, afin de ne\npas permettre la circulation de plus de 2 badges par lot.\nVigilance \u00e0 avoir au changement de locataire.\n- S\u00e9curiser davantage l'entr\u00e9e de la r\u00e9sidence : Etude \u00e0\nmener par la copropri\u00e9t\u00e9 pour des travaux permettant de\nrenforcer la surveillance des entr\u00e9es\n+ Pour les Incivilit\u00e9s, violences, comportements\neffractions\nLes actions seront conduites en lien avec le volet social\ndu PDS et les dispositifs contrat de ville\n\u00b0 Cr\u00e9ation d'une commission \u00ab S\u00e9curit\u00e9 :\nAnim\u00e9e par l'op\u00e9rateur de suivi animation, elle r\u00e9unit le\nconseil syndical et le syndic, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du Pr\u00e9fet, les\npolices nationale et municipale, la soci\u00e9t\u00e9 de gardiennage\nde la r\u00e9sidence. Elle pourra travailler en lien avec le\nCLSPD de la Ville d'Aix-en-Provence.\nElle a pour objet de s'assurer du bon fonctionnement des\ndispositifs mis en place pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 et proposer\nles am\u00e9liorations \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires.Syndic\nOp\u00e9rateur, collectivit\u00e9s, Etat\nOp\u00e9rateur\nINDICATEURS- nombre de squats trait\u00e9s (\u00e9vit\u00e9s ou \u00e9vacu\u00e9s en flagrant\nd\u00e9lit)\nnombre de logements s\u00e9curis\u00e9s par le syndic apr\u00e8s\nsquats\nnombre d'interventions engag\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la vid\u00e9o\nsurveillance\nbilan de l'intervention de la soci\u00e9t\u00e9 de surveillance\n(renouvellement de contrat \u2014 taux de pr\u00e9sence)\nnombre d'interventions du m\u00e9diateur (violences \u2014\nincivilit\u00e9s)\n63\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 80\n__ 3.7.2 STRATEGIE HABITAT ET PROJET URBAIN\nOBJECTIFS*Repositionner le produit immobilier de la copropri\u00e9t\u00e9\ndans la perspective de :\n-Diversifier et faire \u00e9voluer l'offre de logements avec de\nnouveaux produits immobiliers pour attirer de nouvelles\npopulations, et des logements de taille plus diversifi\u00e9e\navec un objectif de r\u00e9duction du nombre de studios ;\n-Diversifier ainsi l'occupation sociale de la r\u00e9sidence et\nle peuplement (jeunes m\u00e9nages; jeunes actifs...)\n-Maintenir un parc social (public et priv\u00e9);\n-R\u00e9pondre aux besoins en relogement de\nCalendal/M\u00e9janes\n\u00abPermettre l'adaptation les locaux d'activit\u00e9 et de\ncommerces aux besoins du quartier en lien avec le\nNPNRU dans la perspective de :\n-Conforter et valoriser l'offre d'activit\u00e9s et commerciale\n-Red\u00e9finir l'usage de certains lots situ\u00e9s sur le pourtour\nde la copropri\u00e9t\u00e9, et \u00e0 l'int\u00e9rieur de la cour\nACTIONS ACTEUR\n* Pour les activit\u00e9s et commerces : Mener une \u00e9tude de\npositionnement \u00e9conomique qui alimentera aussi le volet\njuridique (mise \u00e0 jour du r\u00e8glement de copropri\u00e9t\u00e9)\n+ Pour les logements: La diversification de l'offre de\nlogements passe par :\n- une mobilisation renforc\u00e9e des acteurs publics \u00e0\nvocations compl\u00e9mentaires pour proposer des produits\nlogements diversifi\u00e9s : la strat\u00e9gie d'acquisition publique\nrenforc\u00e9e des biens doit permettre d'adapter les produits\nde sortie logement (locatif, accession, typologie...) ;\n- la r\u00e9alisation de travaux de recomposition des logements\nacquis par les acteurs publics avec une r\u00e9duction du\nnombre de studios; et une augmentation de logements\nde type T2 ou T3.\nUne \u00e9tude fine des potentialit\u00e9s de produits logements et\nde reconfiguration de la copropri\u00e9t\u00e9, pilot\u00e9e par la\nM\u00e9tropole, est men\u00e9e en 2022 de faire \u00e9voluer les\ntypologies de logements, le statut des logements, et donc\nl'occupation, et l'int\u00e9gration au quartier de la r\u00e9sidence.Syndicat des copropri\u00e9taires\nOp\u00e9rateur\nINDICATEURS- nombre de logements apr\u00e8s recomposition de studios\n- nombre de studios dans la r\u00e9sidence\n- r\u00e9partition des lots bureaux/commerces et services\n64\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 81\nMS ee\n\u00e0\nBe: = ee\nOBJECTIFS_______ 3.7.3 GESTION URBAINE DE PROXIMITE (GUP)\n-Am\u00e9liorer le cadre de vie des occupants de la r\u00e9sidence\nen agissant sur leurs probl\u00e9matiques quotidiennes\n-Mieux organiser la vie collective en sensibilisant les\noccupants aux comportements et usages\n-Am\u00e9liorer la gestion des d\u00e9chets m\u00e9nagers et des\nencombrants\n-Articuler la gestion urbaine au quotidien de la\ncopropri\u00e9t\u00e9 avec le travail de m\u00e9diation renforc\u00e9\n-Renforcer la coordination entre la copropri\u00e9t\u00e9,\nl'op\u00e9rateur, les services des collectivit\u00e9s locales Ville\nd'Aix-en-Provence et M\u00e9tropole, notamment sur le\ntraitement des abords de la copropri\u00e9t\u00e9, et la propret\u00e9\n-Faire \u00e9merger un travail de participation des habitants\nsur la gestion des espaces communs\nACTIONS ACTEUR\n- Suppression de l'espace ouvert tenant lieu de local\npoubelles et cr\u00e9ation d'un ou plusieurs lieux de stockage\nd\u00e9di\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9-collecte des ordures m\u00e9nag\u00e8res pour une\ncapacit\u00e9 de 11 bacs, soit environ 20m2 ; Pour le b\u00e2timent\nF, accessible depuis la rue Le Corbusier, et pour les\nlocaux d'activit\u00e9 situ\u00e9s sur cette rue, une logette\nsuppl\u00e9mentaire pourra \u00eatre am\u00e9nag\u00e9e. Ces \u00ab logettes \u00bb\ndoivent r\u00e9pondre aux normes et cahier des charges\ndemand\u00e9s par la M\u00e9tropole.\n- Am\u00e9liorer la gestion des encombrants au sein de la\ncopropri\u00e9t\u00e9 afin de les stocker entre les collectes\n- Dans le cadre de la m\u00e9diation sociale renforc\u00e9e,\nd\u00e9velopper les actions de sensibilisation sur la vie en\ncollectivit\u00e9, sur le respect des r\u00e8gles et du r\u00e8glement\nint\u00e9rieur en lien avec la GUP\n- Rendez vous bimensuel entre un repr\u00e9sentant des\nhabitants et des propri\u00e9taires, le syndic, l'op\u00e9rateur, le\nm\u00e9diateur social pour un \u00ab diagnostic en marchant \u00bb,\npour identifier les dysfonctionnements, mais aussi\nrep\u00e9rer les initiatives positives ; Le suivi des actions\npropos\u00e9es est coordonn\u00e9 par l'op\u00e9rateur.Syndicat des copropri\u00e9taires\nSyndicat des copropri\u00e9taires\nOp\u00e9rateur\nSyndicat des copropri\u00e9taires\nINDICATEURSnombre de \u00ab diagnostics en marchant \u00bb\nnombre d'actions de sensibilisation mises en place\nnombre de participants aux actions de sensibilisation\nDate d'obtention du permis de construire qui int\u00e8gre la\nr\u00e9alisation de logettes pour la pr\u00e9-collecte des ordures\nm\u00e9nag\u00e8res et des encombrants\n65\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 82\nANNEXE 3\nPlan de financement pr\u00e9visionnel\n66\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 83\nS96 GT6T 000 OOT 000 0&2 9ZE CST 8245 ELET v66026S ET689E7T LETTETIT cy LINDW4 S31 SGd LNIW32NVNI WLOL000 09 - - - - 000 00\u20ac 000 09\u20ac 000 00\u20ac |uoyseo Je10}-sn0s; SasjeUeUajdwod sostuadx3| UONS2D000 09 000 00\u20ac 000 09\u20ac 000 00\u20ac pPudoido quawassaspai ap suonay$96 658 T | 0000\u20ac2 OLE ST BLOG6IOT | V\u00e9rLETS | EI6 82601 LEZZESS | snbyuysea jexen-snosUN UN YN YN uN 000 OS Z 000 OOE Z saueqgiidosdo7 saaneaud soqued xneaesyECS ZL 000 Oot zesst | veces | Lotoce 858 6LL EE OT CE) en Del PPELO vey 000 DET TZ 8SE 9ZS I601 | zSZ E007 \u20ac6r E08 T aeudoidos anbiyBiaua uolenoups-paisno9s xnenes} sauqne Z 2019GT E9ET OLE 7ST \u00a368 OS 96581SE | P668ESS 926 80S pudoido) squaBin xneae T 20/8HOCUG ANSE eau \u00e9anesutos\u00e9es 7 F DOS HOUSSE! (\"Fy 4 ;SS oie ae gael de bi nt HE ay red Sear gi SH eur Murnuon cqUot y 28val | \u00e9pais PERSO et |. ROO, Pons Sy 2\u00a39\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 84\n89\nsjuedn990 sayielaudoid Od\n'Sina||eq Saie1alidoi4 dd\nuleqin jUeWe|BANOUSI ap jeuOl}eU aWWesHold nesAnoN NYNdN\nAJUEPIIOS e| sp}uswaLedep np UOSIEN SON\nauBIpUI jeyqey,| 2U09 en] IH]\nSaxe | SIOH LH\n9JUIXOId ap auleqin UONSES) dns\njuaWabo| aJ1EPIIOS ap spuo- 151\njeuolBai enbiwouose jueuweddo|s1ap ap usedoine spuo4 3034\nauUBA ney A3\nseasy) Xne Na\nsajelanid XNEZ dy\nJPUNWLUODJE}U! UO}EJ9d009 ap aIGnd juswWassI|qe}y l9d1\nSaJUEPI[OS sep |EJuaWeIEdep acedsy Sq\njUaWabo| np je Juawebeuswe| ap jo JUEUIEUUOIIAUS | ap ajeUOIBay UO}OQUIG WwauHa\nJOW | OP }9 SAIO}IU9} Sap ajejuswayedep U019811( Widad\nJUSIIE,P UONUSIUI,P UOleJejo9q via\nJu899 JuaW2607 9 Jnod uoIssiWwWOD qd)\nsjodgp sep esse) 9q9\nJEHqEU, OP }8 UOHON}SUOD BE] 9p BpoD HOO\n9[8190S UONOR,P JEUNWWOD 9J]U9) SY99\ngoUeNbuljag e| 8P UORUSA BP e907 |I9SuOD aid)\nsajeljie} SuOedo||e p assie9 4\u00ff9\nUOHE}QEH,| 8P Jo UOHONSUOD &| Bp spoD HOO\nanbiuyo9} sapnje,p neaung 139g\n'alqi| SajeaipuAs uoneloossy SV\ngjues ap ajeuoibay soueby SUV\naulequn UO}eAOUaL e] JNod ajeuoeu souaby NYNY\nyeyGey,| 9p ajeuojeu souaby HVNV\n9HeJANO,p asuylew e aouelsissy ON\n|PISU9\u00cb aajquiessy OV\n91q]| SUIEGIN S1dINUO} UOeIDOSsy 1nsv\nJuswaHo| 9] JNS UONEWOJUI,p ajejuawaLedep souaby 7110\n916J9U9,| 8p ASE E] 2P ja JUAUIAUUOJIAUS | ap S9US\u00cb 1N30Y\nANOIX3T\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 85\n69\nBIJElNOS 2|PL0]}1118) JUN SIN\n9gpnole Jnajea axe | VAL\njyeusiuiupe yeunqu | Vi\nSJPI[IGOWW SJIA9 9}9I90S$ IOS\nSIIIA E| AP 21EJUOUd JOIHEND Add\n'ulequn JuaWAa||aAnoues ap ja{ol4 Nad\nGAL JEYGeY Jd dHd\n$dd apueBeanes ap uel\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 86\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00012 - Arr\u00eat\u00e9 et convention PDS Les Facult\u00e9s 87\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone\n13-2024-09-19-00004\nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation de la soci\u00e9t\u00e9\nd\u00e9nomm\u00e9e \n\u00ab\u00a0POMPES FUNEBRES CATALEYA \u00bb sise \u00e0\nROQUEVAIRE (13360) dans le domaine fun\u00e9raire\ndu 19 SEPTEMBRE 2024\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-19-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \n\u00ab\u00a0POMPES FUNEBRES CATALEYA \u00bb sise \u00e0 ROQUEVAIRE (13360) dans le domaine fun\u00e9raire du 19 SEPTEMBRE 2024 88\nPREFET\nDES BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nDIRECTION DE LA CITOYENNETE\nDE LA LEGALITE ET DE L'ENVIRONNEMENT\nBureau des Elections et de la R\u00e9glementation\nDCLE/BER/FUN/2024/RAA N\u00b0 \nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \n\u00ab POMPES FUNEBRES CATALEYA \u00bb sise \u00e0 ROQUEVAIRE (13360) \ndans le domaine fun\u00e9raire du 19 SEPTEMBRE 2024\n \n Le Pr\u00e9fet\nde la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te-d'Azur\n Pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\n Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales (CGCT), (notamment les articles L2223-19 et\nL2223-23 ) ;\nVu la loi n\u00b02008-1350 du 19 d\u00e9cembre 2008 relative \u00e0 la l\u00e9gislation fun\u00e9raire ;\nVu l'ordonnance n\u00b0 2005-855 du 28 juillet 2005 relative aux op\u00e9rations fun\u00e9raires (article 1 - \u00a7 IV) ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action\ndes services de l'Etat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02012-608 du 30 avril 2012 relatif aux dipl\u00f4mes dans le secteur fun\u00e9raire ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 30 avril 2012 portant application du d\u00e9cret susvis\u00e9 ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02020-917 du 28 juillet 2020 relatif \u00e0 la dur\u00e9e de l'habilitation dans le secteur fun\u00e9raire ;\nVu la demande re\u00e7ue le 4 septembre 2024 de Mme Jennifer GOMEZ Pr\u00e9sidente, sollicitant\nl'habilitation de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab POMPES FUNEBRES CATALEYA \u00bb sise 19 avenue du\nG\u00e9n\u00e9ral de Gaulle \u00e0 Roquevaire (13360) dans le domaine fun\u00e9raire ;\nConsid\u00e9rant que Mme Jennifer GOMEZ Pr\u00e9sidente, justifie de l'aptitude professionnelle requise par\nles fonctions de dirigeant dans les conditions vis\u00e9es \u00e0 l'article D.2223-55-13 du code, l'int\u00e9ress\u00e9e est\nr\u00e9put\u00e9e satisfaire au 1er janvier 2013, \u00e0 l'exigence de dipl\u00f4me mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L.2223-25.1 du\nCGCT ;\nConsid\u00e9rant que ladite demande est constitu\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation en vigueur ;\nSur proposition du Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-19-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \n\u00ab\u00a0POMPES FUNEBRES CATALEYA \u00bb sise \u00e0 ROQUEVAIRE (13360) dans le domaine fun\u00e9raire du 19 SEPTEMBRE 2024 89\nARRETE\nArticle 1 er : La soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab POMPES FUNEBRES CATALEYA \u00bb sise 19 avenue du G\u00e9n\u00e9ral\nde Gaulle \u00e0 Roquevaire (13360) exploit\u00e9e par Mme Jennifer GOMEZ Pr\u00e9sidente, est habilit\u00e9e sous le\nN\u00b0 24-13-0508 \u00e0 compter de la date du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, pour exercer sur l'ensemble du territoire\nnational les activit\u00e9s fun\u00e9raires suivantes : \n\u2794jusqu'au 19 septembre 2029 \n\u2022transport des corps avant et apr\u00e8s mise en bi\u00e8re\n\u2022organisation des obs\u00e8ques\n\u2022soins de conservation (en sous-traitance)\n\u2022fourniture de housses, des cercueils et de leurs accessoires int\u00e9rieurs et ext\u00e9rieurs ainsi que\ndes urnes cin\u00e9raires\n\u2022fourniture des corbillards et des voitures de deuil\n\u2022fourniture de personnel, des objets et prestations n\u00e9cessaires aux obs\u00e8ques, inhumations,\nexhumations et cr\u00e9mations\nArticle 2 : L'habilitation est accord\u00e9e pour 5 ans \u00e0 compter de la date du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9. La demande\nde renouvellement devra \u00eatre effectu\u00e9e deux mois avant son \u00e9ch\u00e9ance.\nArticle 3 : L'op\u00e9rateur fun\u00e9raire habilit\u00e9 peut confier \u00e0 un ou plusieurs sous-traitants la r\u00e9alisation de\ntout ou partie des prestations relevant du service ext\u00e9rieur des pompes fun\u00e8bres. Ce dernier doit \u00eatre\nhabilit\u00e9 pour la prestation qu'il sous-traite ; de m\u00eame que les sous-traitants doivent \u00eatre habilit\u00e9s pour\nchacune des prestations du service ext\u00e9rieur qu'ils fournissent de mani\u00e8re habituelle aux familles. A\nd\u00e9faut du respect de ces prescriptions, leur responsabilit\u00e9 conjointe pourra \u00eatre mise en cause.\nArticle 4 : La pr\u00e9sente habilitation peut \u00eatre suspendue pour une dur\u00e9e maximum d'un an ou retir\u00e9e\npar le pr\u00e9fet du d\u00e9partement o\u00f9 les faits auront \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s, conform\u00e9ment aux dispositions de\nl'article L2223-25 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, pour les motifs suivants :\n1\u00b0 non-respect des dispositions du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales auxquelles sont\nsoumises les r\u00e9gies, entreprises ou associations habilit\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 l'article L 2223-23,\n2\u00b0 non-exercice ou cessation d'exercice des activit\u00e9s au titre desquelles elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e,\n3\u00b0 atteinte \u00e0 l'ordre public ou danger pour la salubrit\u00e9 publique.\nDans le cas d'un d\u00e9l\u00e9gataire, le retrait de l'habilitation entra\u00eene la d\u00e9ch\u00e9ance des d\u00e9l\u00e9gations.\nArticle 5 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa\nnotification, d'un recours gracieux aupr\u00e8s de mes services, d'un recours hi\u00e9rarchique aupr\u00e8s de\nMonsieur le Ministre de l'Int\u00e9rieur, d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de\nMarseille ; la juridiction administrative comp\u00e9tente peut aussi \u00eatre saisie par l'application T\u00e9l\u00e9recours\ncitoyens accessible \u00e0 partir du site www.telerecours.fr.\nArticle 6: Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne, le Directeur D\u00e9partemental\nde la S\u00e9curit\u00e9 Publique des Bouches-du-Rh\u00f4ne sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de\nl'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs.\nFait \u00e0 Marseille, le 19 SEPTEMBRE 2024\n Pour le Pr\u00e9fet,\nL'adjointe au Chef de bureau\n SIGNE\nVirginie DUPOUY-RAVETLLAT Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-19-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \n\u00ab\u00a0POMPES FUNEBRES CATALEYA \u00bb sise \u00e0 ROQUEVAIRE (13360) dans le domaine fun\u00e9raire du 19 SEPTEMBRE 2024 90\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone\n13-2024-09-18-00003\nArr\u00eat\u00e9 portant modification de l'arr\u00eat\u00e9 du 28\nmai 2024 agr\u00e9ant la S.A.S. d\u00e9nomm\u00e9e \u00abTIVOLI\nCAPITAL WL2\u00a0\u00bb en qualit\u00e9 d'entreprise\nfournissant une domiciliation juridique \u00e0 des\npersonnes physiques ou morales immatricul\u00e9es\nau registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou au\nr\u00e9pertoire des m\u00e9tiers.\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-18-00003 - Arr\u00eat\u00e9 portant modification de l'arr\u00eat\u00e9 du 28 mai 2024 agr\u00e9ant la S.A.S.\nd\u00e9nomm\u00e9e \u00abTIVOLI CAPITAL WL2\u00a0\u00bb en qualit\u00e9 d'entreprise fournissant une domiciliation juridique \u00e0 des personnes physiques ou\nmorales immatricul\u00e9es au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou au r\u00e9pertoire des m\u00e9tiers.91\nPREFET\nDES BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nDirection de la S\u00e9curit\u00e9 : Police Administrative et R\u00e9glementation\nBureau des Polices Administratives en Mati\u00e8re de S\u00e9curit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 portant modification de l'arr\u00eat\u00e9 du 28 mai 2024 agr\u00e9ant la S.A.S. d\u00e9nomm\u00e9e \u00abTIVOLI\nCAPITAL WL2 \u00bb en qualit\u00e9 d'entreprise fournissant une domiciliation juridique \u00e0 des\npersonnes physiques ou morales immatricul\u00e9es au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou\nau r\u00e9pertoire des m\u00e9tiers.\nVu la directive 2005/60CE du parlement et du conseil du 26 octobre 2005 relative \u00e0 la pr\u00e9vention de\nl'utilisation du syst\u00e8me financier aux fins de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme ;\nVu le Code de commerce, notamment ses articles L.123-11-3, L.123-11-4, L.123-11-5, L. 123-11-7 et\nR.123-67 et suivant ;\nVu le code mon\u00e9taire et financier, notamment ses articles L561-2, 561-37 \u00e0 L 561-43 et R 561-39 \u00e0\nR561-50 ;\nVu l'ordonnance n\u00b0 2009-104 du 30 janvier 2009 relative \u00e0 la pr\u00e9vention de l'utilisation du syst\u00e8me\nfinancier aux fins de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme, notamment les articles 9\net 10 ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b013-2024-08-27-00017 du 27 ao\u00fbt 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Mme C\u00e9cile\nMOVIZZO, Conseiller d'Administration de l'Int\u00e9rieur de l'outre-mer , Directrice de la S\u00e9curit\u00e9 : Police\nAdministrative et R\u00e9glementation ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 28 mai 2024 portant agr\u00e9ment de la S.A.S. d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab TIVOLI CAPITAL WL2\u00bb en\nqualit\u00e9 d'entreprise fournissant une domiciliation juridique \u00e0 des personnes physiques ou morales\nimmatricul\u00e9es au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou au r\u00e9pertoire des m\u00e9tiers dont le si\u00e8ge\nsocial est situ\u00e9 113 Rue de la R\u00e9publique \u2013 13002 MARSEILLE pour les locaux de son \u00e9tablissement\nsecondaire situ\u00e9 53, Rue Benjamin Baillaud \u2013 31500 TOULOUSE ; \nVu le dossier de demande d'agr\u00e9ment pr\u00e9vu \u00e0 l'article L.123-11-3 du code de commerce, pr\u00e9sent\u00e9 par\nMonsieur Guillaume PELLEGRIN en sa qualit\u00e9 de dirigeant de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e\n\u00ab TIVOLI CAPITAL WL2 \u00bb pour l'ajout d'un \u00e9tablissement secondaire situ\u00e9 115 Rue de Sans Souci \u00e0\nLIMONEST 69760 ;\n \nVu la d\u00e9claration de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab TIVOLI CAPITAL WL2 \u00bb ;\nVu l'attestation sur l'honneur de Monsieur Guillaume PELLEGRIN ; \n \nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-18-00003 - Arr\u00eat\u00e9 portant modification de l'arr\u00eat\u00e9 du 28 mai 2024 agr\u00e9ant la S.A.S.\nd\u00e9nomm\u00e9e \u00abTIVOLI CAPITAL WL2\u00a0\u00bb en qualit\u00e9 d'entreprise fournissant une domiciliation juridique \u00e0 des personnes physiques ou\nmorales immatricul\u00e9es au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou au r\u00e9pertoire des m\u00e9tiers.92\nVu les justificatifs produits pour l'exercice des prestations de domiciliation et pour l'honorabilit\u00e9 des\ndirigeants ainsi que des actionnaires ou associ\u00e9s d\u00e9tenant au moins 25% des voix, des parts ou des\ndroits de vote ; \nConsid\u00e9rant que la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab TIVOLI CAPITAL WL2\u00bb dispose \u00e0 son \u00e9tablissement\nsecondaire situ\u00e9 115 rue de Sans Souci \u2013 69760 LIMONEST, d'une pi\u00e8ce propre destin\u00e9e \u00e0 assurer la\nconfidentialit\u00e9 n\u00e9cessaire, qu'elle la met \u00e0 disposition des personnes domicili\u00e9es, pour leur permettre\nune r\u00e9union r\u00e9guli\u00e8re des organes charg\u00e9s de la direction, de l'administration ou de la surveillance de\nl'entreprise qui s'y domicilie ainsi que la tenue, la conservation des livres, registres et documents\nprescrits par les lois et r\u00e8glements.\nSur proposition du Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;\nA R R E T E\nArticle 1 er : Les termes de l'article 1er de l'arr\u00eat\u00e9 du 28 mai 2024 susvis\u00e9 sont remplac\u00e9s par les\ndispositions suivantes : \nLa soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab TIVOLI CAPITAL WL2 \u00bb, sise : \n - si\u00e8ge social : 113 Rue de la R\u00e9publique -13002 MARSEILLE\n- \u00e9tablissement secondaire : 53 Rue Benjamin Baillaud \u2013 31500 TOULOUSE\n- \u00e9tablissement secondaire : 115 rue de Sans Souci \u2013 69760 LIMONEST\nest agr\u00e9\u00e9e pour ces \u00e9tablissements en qualit\u00e9 d'entreprise fournissant une domiciliation juridique \u00e0 des\npersonnes physiques ou morales inscrites au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou au r\u00e9pertoire\ndes m\u00e9tiers.\nArticle 2 :Le reste est sans changement.\nArticle 3: Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du\npr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture des Bouches-du-\nRh\u00f4ne\nMarseille, le 18 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation\nLa cheffe du bureau des polices\nadministratives en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9\nsign\u00e9\nVal\u00e9rie SOLAPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-18-00003 - Arr\u00eat\u00e9 portant modification de l'arr\u00eat\u00e9 du 28 mai 2024 agr\u00e9ant la S.A.S.\nd\u00e9nomm\u00e9e \u00abTIVOLI CAPITAL WL2\u00a0\u00bb en qualit\u00e9 d'entreprise fournissant une domiciliation juridique \u00e0 des personnes physiques ou\nmorales immatricul\u00e9es au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s ou au r\u00e9pertoire des m\u00e9tiers.93\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du\nminist\u00e8re de l'int\u00e9rieur\n13-2024-08-29-00009\nArr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats admis au\nrecrutement de cadets de la R\u00e9publique -\nPoliciers adjoints de la Police Nationale\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur - 13-2024-08-29-00009 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats\nadmis au recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la Police Nationale 94\nPREFET\nDE LA ZONE\nDE DEFENSE |\nET DE SECURITE\nSUD\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \n \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nde la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration\ndu minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur Sud\nDirection des Ressources Humaines\nBureau du recrutement\nREF. :SGAMI/DRH/BR/n\u00b045\nLE PR\u00c9FET DE ZONE DE D\u00c9FENSE ET DE S\u00c9CURIT\u00c9 SUD\nPR\u00c9FET DE LA R\u00c9GION PROVENCE-ALPES-COTE-D'AZUR\nPR\u00c9FET DES BOUCHES-DU-RH\u00d4NE\nArr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats admis au recrutement de cadets de la\nR\u00e9publique \u2013 Policiers adjoints de la Police Nationale\nVU le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVU le code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique \u00a0;\nVU le code de l'\u00e9ducation ;\nVU la loi n\u00b0 95-73 du 21 janvier 1995 d'orientation et de programmation relative \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 modifi\u00e9e par\nlllllllllllla loi n\u00b0 97-940 du 16 octobre 1997 relative au d\u00e9veloppement des activit\u00e9s pour l'emploi des jeunes ;\nVUla loi n\u00b0 2005-32 du 18 janvier 2005 de programmation pour la coh\u00e9sion sociale ;\nVU la loi n\u00b084-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives \u00e0 la fonction publique de\nl'\u00c9tat\u00a0;\nVU l'ordonnance n\u00b02005-901 du 2 ao\u00fbt 2005 relative aux conditions d'\u00e2ge dans la fonction publique et\ninstituant un nouveau parcours d'acc\u00e8s aux carri\u00e8res de la fonction publique territoriale, de la fonc -\ntion publique hospitali\u00e8re et de la fonction publique de l'\u00c9tat \u00a0;\nVU le d\u00e9cret n\u00b095-1197 du 6 novembre 1995 modifi\u00e9 portant d\u00e9concentration en mati\u00e8re de gestion des\npersonnels de la police nationale et le d\u00e9cret n\u00b0 2006-1780 du 23 d\u00e9cembre 2006 portant d\u00e9l\u00e9gation\nde pouvoir en mati\u00e8re de recrutement et de gestion de certains personnels relevant du minist\u00e8re de\nl'int\u00e9rieur ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2000-800 du 24 ao\u00fbt 2000, relatif aux adjoints de s\u00e9curit\u00e9, modifi\u00e9 par les d\u00e9crets n\u00b0\n2004-1415 du 23d\u00e9cembre 2004 et n\u00b0 2012-686 du 7 mai 2012 ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2004-1439 du 23 d\u00e9cembre 2004 portant statut particulier du corps d'encadrement et\nd'application de la police nationale ;\nPage 1 sur 3Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur - 13-2024-08-29-00009 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats\nadmis au recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la Police Nationale 95\n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2014-296 du 6 mars 2014 modifi\u00e9 relatif aux secr\u00e9tariats g\u00e9n\u00e9raux pour l'administration\ndu minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur et modifiant diverses dispositions du code de la d\u00e9fense et du code de la\ns\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure\u00a0;\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2020-523 du 4 mai 2020 relatif \u00e0 la portabilit\u00e9 des \u00e9quipements contribuant \u00e0\nl'adaptation du poste de travail et aux d\u00e9rogations aux r\u00e8gles normales des concours, des\nproc\u00e9dures de recrutement et des examens en faveur des agents publics et des candidats en\nsituation de handicap \u00a0;\nVU le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de Monsieur Olivier MARMION, en qualit\u00e9 de\nsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-\nAlpes-C\u00f4te-d'azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches du Rh\u00f4ne ; \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 14 f\u00e9vrier 1985 portant cr\u00e9ation des formations compl\u00e9mentaires d'initiative locale ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 24 ao\u00fbt 2000, modifi\u00e9 par les arr\u00eat\u00e9s des 16 juin 2004, 3 janvier 2011, du 11 d\u00e9cembre\n2012 et du 27 janvier 2015, fixant les modalit\u00e9s de recrutement et de formation des adjoints de\ns\u00e9curit\u00e9 ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 24 ao\u00fbt 2000 modifi\u00e9 par l'arr\u00eat\u00e9 du 30 d\u00e9cembre 2019 fixant les droits et obligations des\nadjoints de s\u00e9curit\u00e9 ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2014205-0006 du 24 juillet 2014 portant organisation du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour\nl'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud ;\nVU les instructions N\u00b03807 du 27 ao\u00fbt 1987, N\u00b078-94 du 26 ao\u00fbt 1994 et note\nDAPN/FORM/SFR/BR/N\u00b097-299 du 9 avril 1997 relatives aux enqu\u00eates de recrutement aux emplois de\nla police nationale\u00a0;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 25 juillet 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Olivier\nMARMION, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud \u00a0;\nVUl'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral num\u00e9ro 45 en date du 29 ao\u00fbt 2024 portant agr\u00e9ment des candidats admis au\nrecrutement des cadets de la R\u00e9publique ;\nVU la circulaire NOR/INT/C/99/00186/C du 16 ao\u00fbt 1999 relative aux conditions d'emploi, de\nrecrutement et de formation des adjoints de s\u00e9curit\u00e9 ;\nVU la circulaire NOR/INT/C/05/00072/C du 4 juillet 2005 mettant en place le programme \"cadets de la\nR\u00e9publique - option police nationale\" ;\nVU la circulaire NOR/INT/C/15/02377C du 29 janvier 2015 relative au recrutement des adjoints de\ns\u00e9curit\u00e9 de la police nationale ;\nVU la circulaire NOR/INT/C/93/2600/C du 2 janvier 2020 relative aux adjoints de s\u00e9curit\u00e9 de la police\nnationale ;\nVU le protocole d'accord entre le minist\u00e8re de l'\u00e9ducation nationale et le minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur ;\nVU les r\u00e9sultats obtenus lors des \u00e9preuves d'admission qui se sont d\u00e9roul\u00e9es du 27 au 29 mai 2024 ;\nVUla liste des candidats d\u00e9clar\u00e9s admis \u00e0 l'issue des \u00e9preuves de recrutement qui se sont d\u00e9roul\u00e9es du\n27 au 29 mai 2024 (liste principale et liste compl\u00e9mentaire) ;\nSUR proposition du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud \u00a0:\nPage 2 sur 3Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur - 13-2024-08-29-00009 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats\nadmis au recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la Police Nationale 96\n \nARR\u00caTE\nLISTE PRINCIPALE\nArticle 1 : Sous r\u00e9serve de satisfaire \u00e0 l'enqu\u00eate administrative et \u00e0 la v\u00e9rification de l'aptitude physique ; sont \nagr\u00e9\u00e9s en liste principale par ordre alphab\u00e9tique les candidatures suivantes :\n\uf0b7GOHI Jean-Yves - D\u00e9partement des Alpes-Maritimes\n\uf0b7LATORRE Alexandre - D\u00e9partement des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales\n \nLISTE DE R\u00c9SERVE\nArticle 2 : Sous r\u00e9serve de satisfaire \u00e0 l'enqu\u00eate administrative et \u00e0 la v\u00e9rification de l'aptitude physique ; est \nagr\u00e9\u00e9e en liste compl\u00e9mentaire par ordre de m\u00e9rite la candidature suivante :\n\uf0b7ALI LEMOUIS Celiya - D\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nArticle 3 : Le pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet de r\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4te\nd'Azur, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne, la directrice de l'\u00e9cole nationale de police de N\u00eemes, le proviseur\ndu lyc\u00e9e d'enseignement professionnel Gaston Darboux, de N\u00eemes, et le proviseur du lyc\u00e9e Charles\nP\u00e9guy, de Marseille, sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\n Fait \u00e0 Marseille, le 29 ao\u00fbt 2024\n \nPage 3 sur 3Sign\u00e9\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation\nLe chef du bureau du recrutement \nOlivier COTESecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur - 13-2024-08-29-00009 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats\nadmis au recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la Police Nationale 97\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du\nminist\u00e8re de l'int\u00e9rieur\n13-2024-09-02-00022\nArr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats admis au\nrecrutement de cadets de la R\u00e9publique -\nPoliciers adjoints de la Police Nationale\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur - 13-2024-09-02-00022 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats\nadmis au recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la Police Nationale 98\nPREFET\nDE LA ZONE\nDE DEFENSE |\nET DE SECURITE\nSUD\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \n \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral\nde la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration\ndu minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur Sud\nDirection des Ressources Humaines\nBureau du recrutement\nREF. :SGAMI/DRH/BR/n\u00b041\nLE PR\u00c9FET DE ZONE DE D\u00c9FENSE ET DE S\u00c9CURIT\u00c9 SUD\nPR\u00c9FET DE LA R\u00c9GION PROVENCE-ALPES-COTE-D'AZUR\nPR\u00c9FET DES BOUCHES-DU-RH\u00d4NE\nArr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats admis au recrutement de cadets de la\nR\u00e9publique \u2013 Policiers adjoints de la Police Nationale\nVU le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure ;\nVU le code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique \u00a0;\nVU le code de l'\u00e9ducation ;\nVU la loi n\u00b0 95-73 du 21 janvier 1995 d'orientation et de programmation relative \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 modifi\u00e9e par\nlllllllllllla loi n\u00b0 97-940 du 16 octobre 1997 relative au d\u00e9veloppement des activit\u00e9s pour l'emploi des jeunes ;\nVUla loi n\u00b0 2005-32 du 18 janvier 2005 de programmation pour la coh\u00e9sion sociale ;\nVU la loi n\u00b084-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives \u00e0 la fonction publique de\nl'\u00c9tat\u00a0;\nVU l'ordonnance n\u00b02005-901 du 2 ao\u00fbt 2005 relative aux conditions d'\u00e2ge dans la fonction publique et\ninstituant un nouveau parcours d'acc\u00e8s aux carri\u00e8res de la fonction publique territoriale, de la fonc -\ntion publique hospitali\u00e8re et de la fonction publique de l'\u00c9tat \u00a0;\nVU le d\u00e9cret n\u00b095-1197 du 6 novembre 1995 modifi\u00e9 portant d\u00e9concentration en mati\u00e8re de gestion des\npersonnels de la police nationale et le d\u00e9cret n\u00b0 2006-1780 du 23 d\u00e9cembre 2006 portant d\u00e9l\u00e9gation\nde pouvoir en mati\u00e8re de recrutement et de gestion de certains personnels relevant du minist\u00e8re de\nl'int\u00e9rieur ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2000-800 du 24 ao\u00fbt 2000, relatif aux adjoints de s\u00e9curit\u00e9, modifi\u00e9 par les d\u00e9crets n\u00b0\n2004-1415 du 23d\u00e9cembre 2004 et n\u00b0 2012-686 du 7 mai 2012 ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2004-1439 du 23 d\u00e9cembre 2004 portant statut particulier du corps d'encadrement et\nd'application de la police nationale ;\nPage 1 sur 3Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur - 13-2024-09-02-00022 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats\nadmis au recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la Police Nationale 99\n \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2014-296 du 6 mars 2014 modifi\u00e9 relatif aux secr\u00e9tariats g\u00e9n\u00e9raux pour l'administration\ndu minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur et modifiant diverses dispositions du code de la d\u00e9fense et du code de la\ns\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure\u00a0;\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2020-523 du 4 mai 2020 relatif \u00e0 la portabilit\u00e9 des \u00e9quipements contribuant \u00e0\nl'adaptation du poste de travail et aux d\u00e9rogations aux r\u00e8gles normales des concours, des\nproc\u00e9dures de recrutement et des examens en faveur des agents publics et des candidats en\nsituation de handicap \u00a0;\nVU le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de Monsieur Olivier MARMION, en qualit\u00e9 de\nsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-\nAlpes-C\u00f4te-d'azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches du Rh\u00f4ne ; \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 14 f\u00e9vrier 1985 portant cr\u00e9ation des formations compl\u00e9mentaires d'initiative locale ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 24 ao\u00fbt 2000, modifi\u00e9 par les arr\u00eat\u00e9s des 16 juin 2004, 3 janvier 2011, du 11 d\u00e9cembre\n2012 et du 27 janvier 2015, fixant les modalit\u00e9s de recrutement et de formation des adjoints de\ns\u00e9curit\u00e9 ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 24 ao\u00fbt 2000 modifi\u00e9 par l'arr\u00eat\u00e9 du 30 d\u00e9cembre 2019 fixant les droits et obligations des\nadjoints de s\u00e9curit\u00e9 ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2014205-0006 du 24 juillet 2014 portant organisation du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour\nl'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud ;\nVU les instructions N\u00b03807 du 27 ao\u00fbt 1987, N\u00b078-94 du 26 ao\u00fbt 1994 et note\nDAPN/FORM/SFR/BR/N\u00b097-299 du 9 avril 1997 relatives aux enqu\u00eates de recrutement aux emplois de\nla police nationale\u00a0;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 25 juillet 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Olivier\nMARMION, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud \u00a0;\nVUl'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral num\u00e9ro 41 en date du 2 septembre 2024 portant agr\u00e9ment des candidats admis\nau recrutement des cadets de la R\u00e9publique ;\nVU la circulaire NOR/INT/C/99/00186/C du 16 ao\u00fbt 1999 relative aux conditions d'emploi, de\nrecrutement et de formation des adjoints de s\u00e9curit\u00e9 ;\nVU la circulaire NOR/INT/C/05/00072/C du 4 juillet 2005 mettant en place le programme \"cadets de la\nR\u00e9publique - option police nationale\" ;\nVU la circulaire NOR/INT/C/15/02377C du 29 janvier 2015 relative au recrutement des adjoints de\ns\u00e9curit\u00e9 de la police nationale ;\nVU la circulaire NOR/INT/C/93/2600/C du 2 janvier 2020 relative aux adjoints de s\u00e9curit\u00e9 de la police\nnationale ;\nVU le protocole d'accord entre le minist\u00e8re de l'\u00e9ducation nationale et le minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur ;\nVU les r\u00e9sultats obtenus lors des \u00e9preuves d'admission qui se sont d\u00e9roul\u00e9es du 27 au 29 mai 2024 ;\nVUla liste des candidats d\u00e9clar\u00e9s admis \u00e0 l'issue des \u00e9preuves de recrutement qui se sont d\u00e9roul\u00e9es du\n27 au 29 mai 2024 (liste principale et liste compl\u00e9mentaire) ;\nSUR proposition du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud \u00a0:\nPage 2 sur 3Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur - 13-2024-09-02-00022 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats\nadmis au recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la Police Nationale 100\n \nARR\u00caTE\nLISTE PRINCIPALE\nArticle 1 : Sous r\u00e9serve de satisfaire \u00e0 l'enqu\u00eate administrative et \u00e0 la v\u00e9rification de l'aptitude physique ; sont \nagr\u00e9\u00e9s en liste principale par ordre alphab\u00e9tique les candidatures suivantes :\n\uf0b7BRUEL Lenny - D\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne\n\uf0b7CREMONA Mathieu - D\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne\n \nLISTE DE R\u00c9SERVE\nArticle 2 : Sous r\u00e9serve de satisfaire \u00e0 l'enqu\u00eate administrative et \u00e0 la v\u00e9rification de l'aptitude physique ; sont \nagr\u00e9\u00e9s en liste compl\u00e9mentaire par ordre de m\u00e9rite les candidatures suivantes :\n\uf0b7CROZET Clara - D\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nArticle 3 : Le pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet de r\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4te\nd'Azur, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne, la directrice de l'\u00e9cole nationale de police de N\u00eemes, le proviseur\ndu lyc\u00e9e d'enseignement professionnel Gaston Darboux, de N\u00eemes, et le proviseur du lyc\u00e9e Charles\nP\u00e9guy, de Marseille, sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\n Fait \u00e0 Marseille, le 2 septembre 2024\n \nPage 3 sur 3Sign\u00e9\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation\nLe chef du bureau du recrutement \nOlivier COTESecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l'administration du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur - 13-2024-09-02-00022 - Arr\u00eat\u00e9 portant agr\u00e9ment des candidats\nadmis au recrutement de cadets de la R\u00e9publique - Policiers adjoints de la Police Nationale 101","date":"2024-09-19","first_seen_on":"2024-09-19T14:14:53+00:00","id":"c02eba76e1c460dc44a2daba8134b88be2d3b98e08a7fbf38968eed430209fcc","name":"recueil-13-2024-228-recueil-des-actes-administratifs. du 19 septembre 2024pdf","pdf_creation_date":"2024-09-19T13:39:24+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.bouches-du-rhone.gouv.fr/contenu/telechargement/57101/408221/file/recueil-13-2024-228-recueil-des-actes-administratifs.%20du%2019%20septembre%202024pdf.pdf"}