{"administration":"pref14","administration_name":"Pr\u00e9fecture du Calvados","content":"CALVADOS\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\nN\u00b014-2024-341\nPUBLI\u00c9 LE 22 NOVEMBRE 2024\nSommaire\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie / Direction de l'offre de soins\n14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de\ntransports sanitaires terrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode\ndu 1er janvier au 31 mars 2025 (9 pages) Page 4\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s /\n14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA REALISATION DE\nDIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D\nACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS LE CADRE DU\nFONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT\nFNAVDL (58 pages) Page 14\n14-2024-11-20-00006 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA REALISATION DE\nDIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D\nACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS LE CADRE DU\nFONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT\nFNAVDL (1 page) Page 73\nPr\u00e9fecture du Calvados / DCL\n14-2024-11-21-00003 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 DCL-BCLI-24-020 portant retrait de\nl'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0DCL-BCLI-24-017 de cr\u00e9ation de la commune nouvelle\nde Saint-Martin-de-May (2 pages) Page 75\nPr\u00e9fecture du Calvados / Service de la coordination des politiques\npubliques et de l'appui territorial\n14-2024-11-18-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0 AI-14-2024-14 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 Action Com D\u00e9veloppement pour r\u00e9aliser l'analyse\nd'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation\nd'exploitation commerciale (1 page) Page 78\n14-2024-11-18-00010 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0 CC-14-2024-02 de\nla soci\u00e9t\u00e9 SAD Marketing \u00e0 \u00e9tablir les certificats de conformit\u00e9\nattestant du respect des autorisations d'exploitation commerciale (1\npage) Page 80\n14-2024-11-18-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-12 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 Ronan HENAFF Consulting pour r\u00e9aliser les analyses d'impact\nproduites \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d'exploitation\ncommerciale (1 page) Page 82\n14-2024-11-18-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-13 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 SAD Marketing pour r\u00e9aliser les analyses d'impact produites\n\u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d'exploitation commerciale (1\npage) Page 84\n2\n14-2024-11-18-00007 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-15 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 RMD pour r\u00e9aliser l'analyse d'impact produite \u00e0\nl'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation\ncommerciale (1 page) Page 86\n14-2024-11-18-00008 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-16 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 DU RIVAU Consulting pour r\u00e9aliser l'analyse d'impact\nproduite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation\nd'exploitation commerciale (2 pages) Page 88\n14-2024-11-18-00009 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-17 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 IMPLANTACTION r\u00e9aliser l'analyse d'impact produite\n\u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation\ncommerciale  (1 page) Page 91\nPr\u00e9fecture du Calvados / SIDPC\n14-2024-11-22-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral levant l'interdiction de\ncirculation des v\u00e9hicules e plus de 7,5 T sur le d\u00e9partement du\nCalvados (2 pages) Page 93\n3\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie\n14-0202-11-21-00001\nArr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de\ntransports sanitaires terrestres agr\u00e9\u00e9es du\nCalvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31\nmars 2025\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 4\nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISEL'ibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n2080\nA@ D Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Normandie\n \n\uf05f Retrouvez toutes nos mentions l\u00e9gales sur notre site internet https://www.normandie.ars.sante.fr/mentions-legales-2 \n- - - \nARS Normandie \u2022 Si\u00e8ge r\u00e9gional \u2022 Espace Claude Monet \u2022 2, place Jean Nouzille \u2022 CS 55035 \u2022 14 050 CAEN Cedex \nT\u00e9l : 02.31.70.96.96 \u2022 www.ars.normandie.sante.fr \u2022  \n \n \n \nARRETE FIXANT LE TOUR DE GARDE \nDES ENTREPRISES DE TRANSPORTS SANITAIRES TERRESTRES \nAGREEES DU CALVADOS \nPOUR LA PERIODE DU 1er JANVIER AU 31 MARS 2025 \n \n \n Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sante de Normandie  \n \nVU le code de la sant\u00e9 publique, et notamment le livre III, titre 1er, chapitre II, transports sanitaires ; \nVU la loi n\u00b0 2009-879 du 21 juillet 2009 modifi\u00e9e portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital et relative aux patients, \u00e0 \nla sant\u00e9 et aux territoires ; \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2010-336 du 31 mars 2010 portant cr\u00e9ation des agences r\u00e9gionales de sant\u00e9  ; \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2010-344 du 31 mars 2010 tirant les cons\u00e9quences, au niveau r\u00e9glementaire, de  \nl'intervention de la loi n\u00b0 2009 -879 du 21 juillet 2009 portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital et relative aux \npatients, \u00e0 la sant\u00e9 et aux territoires ; \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2012 -1331 du 29 novembre 2012 modifiant certaines r\u00e9glementations prises en \napplication de la loi n\u00b02009 -879 du 21 juillet 2009 portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital et relative aux \npatients, \u00e0 la sant\u00e9 et aux territoires ; \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2015-1650 du 11 d\u00e9cembre 2015 adaptant les agences r\u00e9gionales de sant\u00e9 \u00e0 la nouvelle \nd\u00e9limitation des r\u00e9gions ; \nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2022 -631 du 22 avril 2022 portant r\u00e9forme des transports sanitaires urgents et de leur \nparticipation \u00e0 la garde ; \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 22 avril 2022 fixant le montant et les modalit\u00e9s de versement de l'indemnit\u00e9 de \nsubstitution pour l'adaptation de la couverture op\u00e9rationnelle d'un service d'incendie et de secours \nsur un secteur non couvert par une garde ambulanci\u00e8re ; \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 26 avril 2022 relatif aux plafonds d'heures de garde pour l'organisation de la garde pr\u00e9vue \n\u00e0 l'article R.6312-19 du code de la sant\u00e9 publique ; \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 26 avril 2022 relatif aux crit\u00e8res, aux modalit\u00e9s de d\u00e9signation ainsi qu'aux obligations et \nmissions de l'association des transports sanitaires d'urgence la plus repr\u00e9sentative au plan \nd\u00e9partemental ; \nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 1er juillet 2022 du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie fixant \nle cahier des charges pour l'organisation de la garde et de la r\u00e9ponse \u00e0 la demande de transports \nsanitaires urgents dans le d\u00e9partement du Calvados modifi\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 du 7 novembre 2024 ; \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 5\n2080\n\uf05f Retrouvez toutes nos mentions l\u00e9gales sur notre site internet https://www.normandie.ars.sante.fr/mentions-legales-2 \n- - - \nARS Normandie \u2022 Si\u00e8ge r\u00e9gional \u2022 Espace Claude Monet \u2022 2, place Jean Nouzille \u2022 CS 55035 \u2022 14 050 CAEN Cedex \nT\u00e9l : 02.31.70.96.96 \u2022 www.ars.normandie.sante.fr \u2022  \n \nVU l'instruction interminist\u00e9rielle n\u00b0 DGOS/R2/DSS/DGSCGC/2022/144 du 13 mai 2022 relative \u00e0 la mise \nen \u0153uvre de la r\u00e9forme des transports sanitaire urgents et de la participation des entreprises de \ntransports sanitaires au service de garde ; \nVU la d\u00e9cision du 26 juin 2024 nommant M. Fran\u00e7ois MENGIN LECREULX en qualit\u00e9 de Directeur g\u00e9n\u00e9ral \nde l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie ;  \nVU la d\u00e9cision du 2 6 juin 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence \nr\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie ; \nVU la proposition de l'association de transports sanitaires urgents (ATSU 14) du Calvados conform\u00e9ment \n\u00e0 l'article R 6312 -21 du code de la sant\u00e9 publique, concernant les tableaux de garde en date du 15 \nnovembre 2024 ; \nVU l'avis du sous-comit\u00e9 des transports sanitaires du comit\u00e9 d\u00e9partemental de l'aide m\u00e9dicale urgente, \nde la permanence des soins et des transports sanitaires du Calvados  apr\u00e8s consultation et vote \n\u00e9lectronique du 18 au 20 novembre 2024, 12h ; \n \n \nARRETE \n \nArticle 1 : La garde d\u00e9partementale des entreprises de transports sanitaires terrestres du d \u00e9partement \ndu Calvados est organis\u00e9e pour la p\u00e9riode du 1 er janvier au 31 mars 2025  conform\u00e9ment aux tableaux \nannex\u00e9s au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9. \n \nArticle 2 : La garde s'effectuera en fonction des horaires d\u00e9termin\u00e9s pour chaque secteur tels que d\u00e9finis \ndans le cahier des charges. \n \nArticle 3 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera notifi\u00e9 \u00e0 l'association de transports sanitaires (ATSU 14) du Calvados, \naux services d'aide m\u00e9dicale urgente (SAMU), \u00e0 la caisse primaire d'assurance maladie du Calvados  \ncharg\u00e9e du versement de la r\u00e9mun\u00e9ration aux entreprises de transports sanitaires et au  service \nd\u00e9partemental d'incendie et de secours (SDIS). \n \nArticle 4  : Conform\u00e9ment au cahier des charges suscit\u00e9, l'ATSU  14 communique le tableau de garde \nd\u00e9partementale aux entreprises de transport sanitaire du d\u00e9partement.  \n \nArticle 5 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 pourra faire l'objet dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification \naux int\u00e9ress\u00e9s ou de l'ex\u00e9cution des formalit\u00e9s de publicit\u00e9 pour les tiers :  \n1) D'un recours gracieux aupr\u00e8s de Monsieur le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de \nNormandie, sise 2 Place Jean Nouzille 14050 CAEN Cedex 4 ; \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 6\n2080\n\uf05f Retrouvez toutes nos mentions l\u00e9gales sur notre site internet https://www.normandie.ars.sante.fr/mentions-legales-2 \n- - - \nARS Normandie \u2022 Si\u00e8ge r\u00e9gional \u2022 Espace Claude Monet \u2022 2, place Jean Nouzille \u2022 CS 55035 \u2022 14 050 CAEN Cedex \nT\u00e9l : 02.31.70.96.96 \u2022 www.ars.normandie.sante.fr \u2022  \n \n2) D'un recours hi\u00e9rarchique aupr\u00e8s du Minist\u00e8re du travail, de la sant\u00e9 et des solidarit\u00e9s, DGOS, bureau \ndes affaires juridiques, 14 avenue Duquesne, 75350 Paris ; \n3) D'un recours contentieux devant le tribunal administratif sis 3 rue Arthur LEDUC 14050 CAEN.  La \nsaisine du tribunal administratif de CAEN peut se faire via T\u00e9l\u00e9recours citoyen  : www.telerecours.fr. \nEn cas de recours gracieux ou hi\u00e9rarchique, le recours contentieux peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 dans un d\u00e9lai   \nfranc de deux mois apr\u00e8s la notification d'une d\u00e9cision expresse ou implicite de rejet.  \n \nArticle 6 : Le Directeur de l'offre de soins de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie est charg\u00e9 de \nl'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement du \nCalvados. \n \n  Fait \u00e0 Caen, le 21/11/2024 \n Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral, \n                     \n     \n                   Fran\u00e7ois MENGIN LECREULX \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 7\n5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h\nMercredi 1 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Samedi 1 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Samedi 1 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nJeudi 2 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Dimanche 2 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Dimanche 2 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nVendredi 3 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Lundi 3 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Lundi 3 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nSamedi 4 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Mardi 4 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Mardi 4 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nDimanche 5 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Mercredi 5 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Mercredi 5 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nLundi 6 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Jeudi 6 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Jeudi 6 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nMardi 7 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Vendredi 7 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Vendredi 7 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nMercredi 8 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Samedi 8 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Samedi 8 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nJeudi 9 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Dimanche 9 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Dimanche 9 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nVendredi 10 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Lundi 10 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Lundi 10 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nSamedi 11 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Mardi 11 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Mardi 11 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nDimanche 12 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Mercredi 12 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Mercredi 12 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nLundi 13 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Jeudi 13 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Jeudi 13 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nMardi 14 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Vendredi 14 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Vendredi 14 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nMercredi 15 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Samedi 15 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Samedi 15 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nJeudi 16 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Dimanche 16 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Dimanche 16 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nVendredi 17 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Lundi 17 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Lundi 17 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nSamedi 18 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Mardi 18 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Mardi 18 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nDimanche 19 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Mercredi 19 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Mercredi 19 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nLundi 20 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Jeudi 20 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Jeudi 20 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nMardi 21 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Vendredi 21 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Vendredi 21 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nMercredi 22 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Samedi 22 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Samedi 22 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nJeudi 23 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Dimanche 23 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Dimanche 23 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nVendredi 24 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Lundi 24 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Lundi 24 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nSamedi 25 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Mardi 25 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Mardi 25 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nDimanche 26 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES Mercredi 26 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Mercredi 26 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nLundi 27 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Jeudi 27 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Jeudi 27 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nMardi 28 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Vendredi 28 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Vendredi 28 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nMercredi 29 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Samedi 29 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nJeudi 30 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Dimanche 30 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES\nVendredi 31 AMB \nBOUQUEREL ASSIST AMB URGENCES Lundi 31 ASSIST AMB AMB \nBOUQUEREL URGENCES\nFALAISE 1ER TRIMESTRE 2025\nJANVIER FEVRIER MARS\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 8\nERCECLECCEPEEFRErFEFEEELEEEEINN!!oeeeeeBse!eeNNIE\nVIRE 1T2025\n5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h\n3 mercredi 1 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES6 Samedi 1AMB VIROISES (po Amb Morin)AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES6 Samedi 1AMB VIROISES (po Amb Morin)AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES\n4 1 jeudi 2 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES7 dimanche2 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES7 dimanche2 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES\n5 vendredi3 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LARSOUNER8 lundi 3 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES8 lundi 3 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES\n6 Samedi 4AMB VIROISES (po Amb Morin)AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES9 mardi 4 AMBULANCES LARSOUNER AMBULANCES DU CENTRE URGENCES AMBULANCES9 mardi 4 AMBULANCES LARSOUNER AMBULANCES DU CENTRE URGENCES AMBULANCES\n7 dimanche5 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES10 mercredi 5 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES10 mercredi 5 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES\n8 lundi 6 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES11 2 jeudi 6 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES11 2 jeudi 6 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES\n9 mardi 7 AMBULANCES LARSOUNER AMBULANCES DU CENTRE URGENCES AMBULANCES12 vendredi7 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES12 vendredi7 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES\n10 mercredi 8 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES13 Samedi 8 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LARSOUNER13 Samedi 8 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LARSOUNER\n11 2 jeudi 9 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES14 dimanche9 AMBULANCES VIROISESAMB VIROISES (po Amb Morin)AMBULANCES VIROISES14 dimanche9 AMBULANCES VIROISESAMB VIROISES (po Amb Morin)AMBULANCES VIROISES\n12 vendredi10 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES15 lundi 10 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES15 lundi 10 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES\n13 Samedi 11 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LARSOUNER16 mardi 11 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES16 mardi 11 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES\n14 dimanche12 AMBULANCES VIROISESAMB VIROISES (po Amb Morin)AMBULANCES VIROISES17 mercredi 12 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES17 mercredi 12 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES\n15 lundi 13 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES18 3 jeudi 13 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES18 3 jeudi 13 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES\n16 mardi 14 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES19 vendredi14 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES AMBULANCES VIROISES19 vendredi14 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES AMBULANCES VIROISES\n17 mercredi 15 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES20 Samedi 15 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES20 Samedi 15 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES\n18 3 jeudi 16 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES21 dimanche16 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES21 dimanche16 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES\n19 vendredi17 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES AMBULANCES VIROISES22 lundi 17 AMBULANCES LARSOUNER AMBULANCES DU CENTRE URGENCES AMBULANCES22 lundi 17 AMBULANCES LARSOUNER AMBULANCES DU CENTRE URGENCES AMBULANCES\n20 Samedi 18 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES23 mardi 18 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES23 mardi 18 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES\n21 dimanche19 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES24 mercredi 19 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES DU CENTRE URGENCES AMBULANCES24 mercredi 19 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES DU CENTRE URGENCES AMBULANCES\n22 lundi 20 AMBULANCES LARSOUNER AMBULANCES DU CENTRE URGENCES AMBULANCES25 4 jeudi 20 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES LARSOUNER25 4 jeudi 20 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES LARSOUNER\n23 mardi 21 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES26 vendredi21 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES26 vendredi21 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES\n24 mercredi 22 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES DU CENTRE URGENCES AMBULANCES27 Samedi 22 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES27 Samedi 22 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES\n25 4 jeudi 23 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES LARSOUNER28 dimanche23 AMBULANCES LARSOUNER AMBULANCES VIROISES AMBULANCES VIROISES28 dimanche23 AMBULANCES LARSOUNER AMBULANCES VIROISES AMBULANCES VIROISES\n26 vendredi24 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES1 lundi 24 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES1 lundi 24 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES\n27 Samedi 25 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES2 mardi 25 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES2 mardi 25 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES\n28 dimanche26 AMBULANCES LARSOUNER AMBULANCES VIROISES AMBULANCES VIROISES3 mercredi 26 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES3 mercredi 26 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES\n1 lundi 27 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES4 1 jeudi 27 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES4 1 jeudi 27 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES\n2 mardi 28 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES5 vendredi28 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LARSOUNER5 vendredi28 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LARSOUNER\n3 mercredi 29 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES 6 Samedi 29AMB VIROISES (po Amb Morin)AMBULANCES VIROISES URGENCES AMBULANCES\n4 1 jeudi 30 AMBULANCES LECOUSIN AMBULANCES LARSOUNER URGENCES AMBULANCES 7 dimanche30 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES\n5 vendredi31 AMBULANCES DU CENTRE AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LARSOUNER 8 lundi 31 AMBULANCES VIROISES AMBULANCES LECOUSIN URGENCES AMBULANCES\njanv-25 FEVRIER 2025 mars-25\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 9\nSECTEUR LISIEUX T1-2025\n5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h\nMercredi 1 ABC LISIEUX GUYET AMB GUYET Samedi 1 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES Samedi 1 ABC LISIEUX ORBECQUOISE URG. AMBULANCES\nJeudi 2 ABC LISIEUX GUYET AMB GUYET Dimanche 2 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES Dimanche 2 ABC LISIEUX ORBECQUOISE URG. AMBULANCES\nVendredi 3 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Lundi 3 ABC LISIEUX ORBECQUOISE URG. AMBULANCES Lundi 3 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES\nSamedi 4 PAYS D'AUGE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Mardi 4 PAYS D'AUGE ORBECQUOISE URG. AMBULANCES Mardi 4 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES\nDimanche 5 PAYS D'AUGE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Mercredi 5 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Mercredi 5 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES\nLundi 6 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Jeudi 6 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Jeudi 6 GUYET ABC LISIEUX AMB GUYET\nMardi 7 ORBECQUOISE PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES Vendredi 7 GUYET GUYET AMB GUYET Vendredi 7 GUYET ABC LISIEUX AMB GUYET\nMercredi 8 ORBECQUOISE PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES Samedi 8 GUYET GUYET AMB GUYET Samedi 8 GUYET GUYET AMB GUYET\nJeudi 9 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Dimanche 9 GUYET GUYET AMB GUYET Dimanche 9 GUYET GUYET AMB GUYET\nVendredi 10 GUYET ABC LISIEUX AMB GUYET Lundi 10 GUYET ABC LISIEUX AMB GUYET Lundi 10 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES\nSamedi 11 GUYET GUYET AMB GUYET Mardi 11 ORBECQUOISE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Mardi 11 ABC LISIEUX GUYET AMB GUYET\nDimanche 12 GUYET GUYET AMB GUYET Mercredi 12 GUYET ABC LISIEUX AMB GUYET Mercredi 12 ABC LISIEUX GUYET AMB GUYET\nLundi 13 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Jeudi 13 ORBECQUOISE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Jeudi 13 ABC LISIEUX ORBECQUOISE AMB GUYET\nMardi 14 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Vendredi 14 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES Vendredi 14 GUYET ORBECQUOISE URG. AMBULANCES\nMercredi 15 ABC LISIEUX GUYET AMB GUYET Samedi 15 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES Samedi 15 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES\nJeudi 16 ORBECQUOISE GUYET AMB GUYET Dimanche 16 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES Dimanche 16 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES\nVendredi 17 ORBECQUOISE GUYET URG. AMBULANCES Lundi 17 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Lundi 17 ORBECQUOISE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES\nSamedi 18 ABC LISIEUX ORBECQUOISE URG. AMBULANCES Mardi 18 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Mardi 18 ORBECQUOISE PAYS D'AUGE AMB GUYET\nDimanche 19 ABC LISIEUX ORBECQUOISE URG. AMBULANCES Mercredi 19 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Mercredi 19 GUYET ORBECQUOISE AMB GUYET\nLundi 20 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Jeudi 20 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES Jeudi 20 GUYET ORBECQUOISE AMB GUYET\nMardi 21 PAYS D'AUGE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Vendredi 21 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE AMB GUYET Vendredi 21 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES\nMercredi 22 PAYS D'AUGE ORBECQUOISE AMB GUYET Samedi 22 GUYET GUYET AMB GUYET Samedi 22 ORBECQUOISE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES\nJeudi 23 GUYET ORBECQUOISE AMB GUYET Dimanche 23 GUYET GUYET AMB GUYET Dimanche 23 ORBECQUOISE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES\nVendredi 24 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Lundi 24 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Lundi 24 PAYS D'AUGE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES\nSamedi 25 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Mardi 25 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES Mardi 25 PAYS D'AUGE ABC LISIEUX URG. AMBULANCES\nDimanche 26 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Mercredi 26 ABC LISIEUX GUYET AMB GUYET Mercredi 26 ABC LISIEUX GUYET AMB GUYET\nLundi 27 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Jeudi 27 PAYS D'AUGE ORBECQUOISE AMB GUYET Jeudi 27 ABC LISIEUX GUYET AMB GUYET\nMardi 28 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Vendredi 28 PAYS D'AUGE ORBECQUOISE URG. AMBULANCES Vendredi 28 ABC LISIEUX GUYET URG. AMBULANCES\nMercredi 29 GUYET ABC LISIEUX AMB GUYET Samedi 29 PAYS D'AUGE ORBECQUOISE URG. AMBULANCES\nJeudi 30 GUYET ABC LISIEUX AMB GUYET Dimanche 30 PAYS D'AUGE ORBECQUOISE URG. AMBULANCES\nVendredi 31 GUYET ABC LISIEUX URG. AMBULANCES Lundi 31 ABC LISIEUX PAYS D'AUGE URG. AMBULANCES\nJANVIER FEVRIER MARS\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 10\nCOTE FLEURIE 1T2025\n5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h\nMercredi 1 ST MELAINE HUBERT URGENCES AMBULANCESSamedi 1 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESSamedi 1 ST MELAINE SERVICE URGENCES AMBULANCES\nJeudi 2 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESDimanche 2 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESDimanche 2 ST MELAINE HUBERT URGENCES AMBULANCES\nVendredi 3 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESLundi 3 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESLundi 3 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nSamedi 4 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESMardi 4 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESMardi 4 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nDimanche 5 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESMercredi 5 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESMercredi 5 HUBERT ST MELAINE URGENCES AMBULANCES\nLundi 6 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESJeudi 6 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESJeudi 6 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nMardi 7 SERVICE ST MELAINE URGENCES AMBULANCESVendredi 7 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESVendredi 7 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nMercredi 8 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESSamedi 8 ABC AMBULANCESDEAUVILLE URGENCES AMBULANCESSamedi 8 HUBERT ABC AMBULANCESURGENCES AMBULANCES\nJeudi 9 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESDimanche 9 ABC AMBULANCESDEAUVILLE URGENCES AMBULANCESDimanche 9 SERVICE ABC AMBULANCESURGENCES AMBULANCES\nVendredi 10 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESLundi 10 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESLundi 10 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCES\nSamedi 11 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESMardi 11 ABC AMBULANCES SERVICE URGENCES AMBULANCESMardi 11 ST MELAINE SERVICE URGENCES AMBULANCES\nDimanche 12 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESMercredi 12 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESMercredi 12 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCES\nLundi 13 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESJeudi 13 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESJeudi 13 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCES\nMardi 14 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESVendredi 14 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESVendredi 14 DEAUVILLE ABC AMBULANCESURGENCES AMBULANCES\nMercredi 15 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESSamedi 15 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESSamedi 15 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCES\nJeudi 16 ST MELAINE SERVICE URGENCES AMBULANCESDimanche 16 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESDimanche 16 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCES\nVendredi 17 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESLundi 17 SERVICE ST MELAINE URGENCES AMBULANCESLundi 17 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nSamedi 18 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESMardi 18 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESMardi 18 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nDimanche 19 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESMercredi 19 ABC AMBULANCESDEAUVILLE URGENCES AMBULANCESMercredi 19 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nLundi 20 ABC AMBULANCES DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESJeudi 20 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESJeudi 20 SERVICE ST MELAINE URGENCES AMBULANCES\nMardi 21 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESVendredi 21 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESVendredi 21 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nMercredi 22 SERVICE ABC AMBULANCESURGENCES AMBULANCESSamedi 22 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESSamedi 22 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nJeudi 23 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESDimanche 23 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESDimanche 23 HUBERT DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\nVendredi 24 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCESLundi 24 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESLundi 24 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCES\nSamedi 25 HUBERT ST MELAINE URGENCES AMBULANCESMardi 25 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESMardi 25 ABC AMBULANCES HUBERT URGENCES AMBULANCES\nDimanche 26 SERVICE ST MELAINE URGENCES AMBULANCESMercredi 26 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESMercredi 26 DEAUVILLE ABC AMBULANCESURGENCES AMBULANCES\nLundi 27 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESJeudi 27 ST MELAINE HUBERT URGENCES AMBULANCESJeudi 27 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCES\nMardi 28 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCESVendredi 28 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCESVendredi 28 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCES\nMercredi 29 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCES Samedi 29 DEAUVILLE SERVICE URGENCES AMBULANCES\nJeudi 30 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCES Dimanche 30 DEAUVILLE HUBERT URGENCES AMBULANCES\nVendredi 31 ST MELAINE SERVICE URGENCES AMBULANCES Lundi 31 SERVICE DEAUVILLE URGENCES AMBULANCES\n JANVIER 2025 FEVRIER 2025 MARS 2025\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 11\nE\n5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h 5h-13h 13h-21h 21h-5h\nMercredi 1 AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY URG AMBULANCES Samedi 1 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES Samedi 1 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nJeudi 2 CAUMONT AMB AMB ISIGNY URG AMBULANCES Dimanche 2 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES Dimanche 2 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nVendredi 3 AMB ISIGNY AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Lundi 3 AMB ISIGNY AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Lundi 3 AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY URG AMBULANCES\nSamedi 4 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Mardi 4 AMB ISIGNY AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Mardi 4 CAUMONT AMB AMB SANTE AMB ISIGNY\nDimanche 5 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Mercredi 5 AMB SANTE CAUMONT AMBAMB BAYEUSAINES Mercredi 5 AMB BAYEUSAINESAMB SANTE AMB ISIGNY\nLundi 6 AMB ISIGNY AMB SANTE AMB BAYEUSAINES Jeudi 6 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Jeudi 6 AMB SANTE AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nMardi 7 AMB SANTE CAUMONT AMB AMB ISIGNY Vendredi 7 AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY URG AMBULANCES Vendredi 7 AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY URG AMBULANCES\nMercredi 8 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY Samedi 8 AMB ISIGNY AMB SANTE URG AMBULANCES Samedi 8 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES\nJeudi 9 AMB SANTE AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY Dimanche 9 AMB ISIGNY CAUMONT AMBURG AMBULANCES Dimanche 9 AMB ISIGNY CAUMONT AMBURG AMBULANCES\nVendredi 10 AMB BAYEUSAINESAMB SANTE URG AMBULANCES Lundi 10 AMB BAYEUSAINESAMB SANTE AMB ISIGNY Lundi 10 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES\nSamedi 11 AMB ISIGNY CAUMONT AMBURG AMBULANCES Mardi 11 AMB SANTE CAUMONT AMB AMB ISIGNY Mardi 11 AMB SANTE CAUMONT AMB AMB ISIGNY\nDimanche 12 AMB ISIGNY AMB SANTE URG AMBULANCES Mercredi 12 AMB SANTE AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY Mercredi 12 AMB ISIGNY AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nLundi 13 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES Jeudi 13 CAUMONT AMB AMB ISIGNY URG AMBULANCES Jeudi 13 AMB ISIGNY AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nMardi 14 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES Vendredi 14 AMB ISIGNY AMB SANTE AMB BAYEUSAINES Vendredi 14 AMB ISIGNY AMB SANTE URG AMBULANCES\nMercredi 15 CAUMONT AMBAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Samedi 15 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Samedi 15 AMB SANTE CAUMONT AMBURG AMBULANCES\nJeudi 16 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Dimanche 16 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Dimanche 16 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES\nVendredi 17 AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY URG AMBULANCES Lundi 17 CAUMONT AMB AMB SANTE AMB ISIGNY Lundi 17 AMB ISIGNY AMB SANTE URG AMBULANCES\nSamedi 18 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES Mardi 18 AMB SANTE AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY Mardi 18 CAUMONT AMB AMB SANTE AMB ISIGNY\nDimanche 19 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES Mercredi 19 AMB SANTE AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY Mercredi 19 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nLundi 20 AMB ISIGNY CAUMONT AMBAMB BAYEUSAINES Jeudi 20 AMB BAYEUSAINESAMB SANTE AMB ISIGNY Jeudi 20 AMB ISIGNY AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nMardi 21 AMB BAYEUSAINESAMB SANTE AMB BAYEUSAINES Vendredi 21 AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY URG AMBULANCES Vendredi 21 CAUMONT AMB AMB ISIGNY URG AMBULANCES\nMercredi 22 AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY AMB BAYEUSAINES Samedi 22 CAUMONT AMBAMB BAYEUSAINESURG AMBULANCES Samedi 22 AMB ISIGNY AMB SANTE URG AMBULANCES\nJeudi 23 AMB BAYEUSAINESAMB SANTE AMB ISIGNY Dimanche 23 AMB BAYEUSAINESAMB SANTE URG AMBULANCES Dimanche 23 AMB ISIGNY AMB SANTE URG AMBULANCES\nVendredi 24 AMB SANTE AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY Lundi 24 AMB ISIGNY AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Lundi 24 AMB SANTE CAUMONT AMB AMB ISIGNY\nSamedi 25 AMB BAYEUSAINESAMB SANTE AMB ISIGNY Mardi 25 AMB ISIGNY AMB SANTE URG AMBULANCES Mardi 25 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY\nDimanche 26 CAUMONT AMBAMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY Mercredi 26 CAUMONT AMB AMB ISIGNY URG AMBULANCES Mercredi 26 AMB SANTE CAUMONT AMB AMB ISIGNY\nLundi 27 AMB ISIGNY AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Jeudi 27 AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY AMB BAYEUSAINES Jeudi 27 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY\nMardi 28 CAUMONT AMBAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Vendredi 28 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES Vendredi 28 AMB BAYEUSAINESAMB ISIGNY AMB BAYEUSAINES\nMercredi 29 AMB BAYEUSAINESAMB SANTE AMB ISIGNY Samedi 29 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nJeudi 30 AMB SANTE AMB ISIGNY URG AMBULANCES Dimanche 30 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nVendredi 31 AMB ISIGNY CAUMONT AMBURG AMBULANCES Lundi 31 AMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINESAMB BAYEUSAINES\nMARS\nMARS\nBAYEUX 1T2025\nJANVIER\nJANVIER\nFEVRIER \nFEVRIER \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 12\nDATE JR MOIS PERIODE NOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISEVecteurs DATE JR MOIS PERIODE NOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISEvecteurs DATE JR MOIS PERIODE NOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISE\nNOM \nENTREPRISEVecteurs\nMERCREDI 1 JANVIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE ARC EN CIEL 3 SAMEDI 1 FEVRIER 5h-13h MEDIC ADN NACRE 3 SAMEDI 1 MARS matin 14 AMB SOS NACRE 3\nJEUDI 2 JANVIER 5h-13h MEDIC EVRECY HIRONDELLE ARC EN CIEL NORMANDY 5 DIMANCHE 2 FEVRIER 5h-13h EVRECY SOS ADN 3 DIMANCHE 2 MARS matin MEDIC HIRONDELLE CH\u00c2TEAU 3\nVENDREDI 3 JANVIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE SOS ARC EN CIEL ST CLAIR 5 LUNDI 3 FEVRIER 5h-13h MEDIC HIRONDELLE SOS NORMANDY INTER 5 LUNDI 3 MARS matin CROIX BLEUE EVRECY HIRONDELLE CH\u00c2TEAU ARC EN CIEL 5\nSAMEDI 4 JANVIER 5h-13h MEDIC EVRECY NORMANDY 3 MARDI 4 FEVRIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE EVRECY NORMANDY ST CLAIR 5 MARDI 4 MARS matin MEDIC SOS NORMANDY ST CLAIR ARC EN CIEL 5\nDIMANCHE 5 JANVIER 5h-13h SOS MEDIC ST CLAIR 3 MERCREDI 5 FEVRIER 5h-13h MEDIC 14 AMB ARC EN CIEL COURSEULLES CH\u00c2TEAU 5 MERCREDI 5 MARS matin MEDIC 14 AMB CH\u00c2TEAU COURSEULLES ARC EN CIEL 5\nLUNDI 6 JANVIER 5h-13h MEDIC SOS CROIX BLEUE INTER ADN 5 JEUDI 6 FEVRIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE NORMANDY COURSEULLES INTER 5 JEUDI 6 MARS matin MEDIC CROIX BLEUE EVRECY COURSEULLES ARC EN CIEL 5\nMARDI 7 JANVIER 5h-13h MEDIC 14 AMB EVRECY ARC EN CIEL ADN 5 VENDREDI 7 FEVRIER 5h-13h MEDIC SOS NORMANDY COURSEULLES ST CLAIR 5 VENDREDI 7 MARS matin MEDIC EVRECY CH\u00c2TEAU ST CLAIR ARC EN CIEL 5\nMERCREDI 8 JANVIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE CH\u00c2TEAU ARC EN CIEL ADN 5 SAMEDI 8 FEVRIER 5h-13h MEDIC NORMANDY ARC EN CIEL 3 SAMEDI 8 MARS matin MEDIC ADN COURSEULLES 3\nJEUDI 9 JANVIER 5h-13h SOS 14 AMB CH\u00c2TEAU ARC EN CIEL ADN 5 DIMANCHE 9 FEVRIER 5h-13h HIRONDELLE MEDIC ARC EN CIEL 3 DIMANCHE 9 MARS matin MEDIC CROIX BLEUE ADN 3\nVENDREDI 10 JANVIER 5h-13h MEDIC HIRONDELLE CH\u00c2TEAU ARC EN CIEL ADN 5 LUNDI 10 FEVRIER 5h-13h MEDIC 14 AMB ARC EN CIEL INTER CH\u00c2TEAU 5 LUNDI 10 MARS matin MEDIC SOS NORMANDY NACRE ADN 5\nSAMEDI 11 JANVIER 5h-13h MEDIC CH\u00c2TEAU COURSEULLES 3 MARDI 11 FEVRIER 5h-13h MEDIC HIRONDELLE NACRE CH\u00c2TEAU INTER 5 MARDI 11 MARS matin MEDIC 14 AMB EVRECY INTER ADN 5\nDIMANCHE 12 JANVIER 5h-13h CROIX BLEUE EVRECY NORMANDY 3 MERCREDI 12 FEVRIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE EVRECY ARC EN CIEL NACRE 5 MERCREDI 12 MARS matin MEDIC CROIX BLEUE NORMANDY NACRE INTER 5\nLUNDI 13 JANVIER 5h-13h MEDIC EVRECY INTER NORMANDY ADN 5 JEUDI 13 FEVRIER 5h-13h MEDIC 14 AMB SOS ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU 5 JEUDI 13 MARS matin MEDIC SOS HIRONDELLE NORMANDY INTER 5\nMARDI 14 JANVIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE COURSEULLES ARC EN CIEL ADN 5 VENDREDI 14 FEVRIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE EVRECY ARC EN CIEL NORMANDY 5 VENDREDI 14 MARS matin MEDIC SOS 14 AMB NORMANDY INTER 5\nMERCREDI 15 JANVIER 5h-13h MEDIC 14 AMB COURSEULLES NORMANDY ADN 5 SAMEDI 15 FEVRIER 5h-13h SOS CROIX BLEUE ARC EN CIEL 3 SAMEDI 15 MARS matin CROIX BLEUE MEDIC ARC EN CIEL 3\nJEUDI 16 JANVIER 5h-13h MEDIC SOS CROIX BLEUE NORMANDY INTER 5 DIMANCHE 16 FEVRIER 5h-13h 14 AMB NORMANDY NACRE 3 DIMANCHE 16 MARS matin EVRECY NORMANDY ARC EN CIEL 3\nVENDREDI 17 JANVIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE SOS NORMANDY INTER 5 LUNDI 17 FEVRIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE NORMANDY ST CLAIR ADN 5 LUNDI 17 MARS matin MEDIC CROIX BLEUE EVRECY ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU 5\nSAMEDI 18 JANVIER 5h-13h CROIX BLEUE ADN ARC EN CIEL 3 MARDI 18 FEVRIER 5h-13h MEDIC SOS ARC EN CIEL NORMANDY ADN 5 MARDI 18 MARS matin MEDIC SOS ST CLAIR INTER CH\u00c2TEAU 5\nDIMANCHE 19 JANVIER 5h-13h 14 AMB ADN ARC EN CIEL 3 MERCREDI 19 FEVRIER 5h-13h 14 AMB EVRECY ARC EN CIEL COURSEULLES ADN 5 MERCREDI 19 MARS matin MEDIC 14 AMB NACRE ARC EN CIEL NORMANDY 5\nLUNDI 20 JANVIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE NACRE ARC EN CIEL NORMANDY 5 JEUDI 20 FEVRIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE ARC EN CIEL COURSEULLES ADN 5 JEUDI 20 MARS matin MEDIC CROIX BLEUE CH\u00c2TEAU ARC EN CIEL COURSEULLES 5\nMARDI 21 JANVIER 5h-13h MEDIC SOS CH\u00c2TEAU ST CLAIR INTER 5 VENDREDI 21 FEVRIER 5h-13h MEDIC SOS ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU ADN 5 VENDREDI 21 MARS matin MEDIC 14 AMB ADN ARC EN CIEL COURSEULLES 5\nMERCREDI 22 JANVIER 5h-13h MEDIC 14 AMB NACRE ARC EN CIEL NORMANDY 5 SAMEDI 22 FEVRIER 5h-13h EVRECY 14 AMB ST CLAIR 3 SAMEDI 22 MARS matin MEDIC ARC EN CIEL NORMANDY 3\nJEUDI 23 JANVIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE EVRECY ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU 5 DIMANCHE 23 FEVRIER 5h-13h CROIX BLEUE INTER CH\u00c2TEAU 3 DIMANCHE 23 MARS matin MEDIC ST CLAIR COURSEULLES 3\nVENDREDI 24 JANVIER 5h-13h SOS 14 AMB HIRONDELLE ARC EN CIEL NACRE 5 LUNDI 24 FEVRIER 5h-13h MEDIC 14 AMB EVRECY CH\u00c2TEAU ADN 5 LUNDI 24 MARS matin MEDIC SOS HIRONDELLE INTER ADN 5\nSAMEDI 25 JANVIER 5h-13h MEDIC 14 AMB ARC EN CIEL 3 MARDI 25 FEVRIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE EVRECY ARC EN CIEL ADN 5 MARDI 25 MARS matin MEDIC 14 AMB ARC EN CIEL NACRE ADN 5\nDIMANCHE 26 JANVIER 5h-13h MEDIC COURSEULLES CH\u00c2TEAU 3 MERCREDI 26 FEVRIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE SOS ARC EN CIEL ADN 5 MERCREDI 26 MARS matin CROIX BLEUE EVRECY ARC EN CIEL COURSEULLES ADN 5\nLUNDI 27 JANVIER 5h-13h MEDIC CROIX BLEUE ST CLAIR CH\u00c2TEAU COURSEULLES 5 JEUDI 27 FEVRIER 5h-13h MEDIC SOS NACRE ARC EN CIEL INTER 5 JEUDI 27 MARS matin MEDIC SOS ARC EN CIEL NORMANDY ADN 5\nMARDI 28 JANVIER 5h-13h 14 AMB EVRECY ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU NACRE 5 VENDREDI 28 FEVRIER 5h-13h MEDIC 14 AMB NACRE ARC EN CIEL INTER 5 VENDREDI 28 MARS matin SOS CROIX BLEUE ARC EN CIEL NORMANDY ADN 5\nMERCREDI 29 JANVIER 5h-13h MEDIC SOS ARC EN CIEL COURSEULLES NORMANDY 5 SAMEDI 1 FEVRIER 13h-21h CROIX BLEUE HIRONDELLE NORMANDY 3 SAMEDI 29 MARS matin HIRONDELLE INTER CH\u00c2TEAU 3\nJEUDI 30 JANVIER 5h-13h MEDIC SOS ARC EN CIEL INTER NACRE 5 DIMANCHE 2 FEVRIER 13h-21h MEDIC 14 AMB CH\u00c2TEAU 3 DIMANCHE 30 MARS matin MEDIC INTER ARC EN CIEL 3\nVENDREDI 31 JANVIER 5h-13h 14 AMB EVRECY ARC EN CIEL INTER COURSEULLES 5 LUNDI 3 FEVRIER 13h-21h MEDIC 14 AMB CH\u00c2TEAU NACRE ADN 5 LUNDI 31 MARS matin MEDIC EVRECY HIRONDELLE ARC EN CIEL INTER 5\nMERCREDI 1 JANVIER 13h-21h SOS ADN ARC EN CIEL 3 MARDI 4 FEVRIER 13h-21h MEDIC SOS NACRE INTER ADN 5 SAMEDI 1 MARS apres-midi MEDIC NORMANDY INTER 3\nJEUDI 2 JANVIER 13h-21h SOS CROIX BLEUE ARC EN CIEL ADN CH\u00c2TEAU 5 MERCREDI 5 FEVRIER 13h-21h MEDIC EVRECY SOS ARC EN CIEL ADN 5 DIMANCHE 2 MARS apres-midi MEDIC 14 AMB INTER 3\nVENDREDI 3 JANVIER 13h-21h MEDIC 14 AMB ARC EN CIEL ADN COURSEULLES 5 JEUDI 6 FEVRIER 13h-21h MEDIC 14 AMB CH\u00c2TEAU INTER ADN 5 LUNDI 3 MARS apres-midi MEDIC SOS NACRE NORMANDY ADN 5\nSAMEDI 4 JANVIER 13h-21h CROIX BLEUE 14 AMB ADN 3 VENDREDI 7 FEVRIER 13h-21h MEDIC EVRECY CH\u00c2TEAU INTER ADN 5 MARDI 4 MARS apres-midi MEDIC CROIX BLEUE EVRECY ARC EN CIEL ADN 5\nDIMANCHE 5 JANVIER 13h-21h MEDIC CH\u00c2TEAU NACRE 3 SAMEDI 8 FEVRIER 13h-21h SOS MEDIC ARC EN CIEL 3 MERCREDI 5 MARS apres-midi MEDIC SOS HIRONDELLE ARC EN CIEL ADN 5\nLUNDI 6 JANVIER 13h-21h 14 AMB MEDIC INTER NORMANDY COURSEULLES 5 DIMANCHE 9 FEVRIER 13h-21h CROIX BLEUE ADN ARC EN CIEL 3 JEUDI 6 MARS apres-midi MEDIC 14 AMB NORMANDY ARC EN CIEL ADN 5\nMARDI 7 JANVIER 13h-21h CROIX BLEUE MEDIC ARC EN CIEL NORMANDY COURSEULLES 5 LUNDI 10 FEVRIER 13h-21h MEDIC CROIX BLEUE ARC EN CIEL NORMANDY ADN 5 VENDREDI 7 MARS apres-midi SOS 14 AMB NACRE ARC EN CIEL ADN 5\nMERCREDI 8 JANVIER 13h-21h SOS MEDIC INTER ST CLAIR NACRE 5 MARDI 11 FEVRIER 13h-21h MEDIC 14 AMB NORMANDY ST CLAIR ADN 5 SAMEDI 8 MARS apres-midi CROIX BLEUE MEDIC CH\u00c2TEAU 3\nJEUDI 9 JANVIER 13h-21h EVRECY MEDIC INTER NORMANDY NACRE 5 MERCREDI 12 FEVRIER 13h-21h MEDIC SOS ARC EN CIEL NORMANDY INTER 5 DIMANCHE 9 MARS apres-midi SOS NACRE ARC EN CIEL 3\nVENDREDI 10 JANVIER 13h-21h EVRECY CROIX BLEUE INTER NORMANDY NACRE 5 JEUDI 13 FEVRIER 13h-21h MEDIC CROIX BLEUE ARC EN CIEL COURSEULLES INTER 5 LUNDI 10 MARS apres-midi MEDIC CROIX BLEUE EVRECY INTER CH\u00c2TEAU 5\nSAMEDI 11 JANVIER 13h-21h HIRONDELLE NACRE INTER 3 VENDREDI 14 FEVRIER 13h-21h MEDIC SOS ARC EN CIEL COURSEULLES INTER 5 MARDI 11 MARS apres-midi MEDIC HIRONDELLE ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU COURSEULLES 5\nDIMANCHE 12 JANVIER 13h-21h 14 AMB MEDIC ADN 3 SAMEDI 15 FEVRIER 13h-21h MEDIC INTER ARC EN CIEL 3 MERCREDI 12 MARS apres-midi MEDIC SOS 14 AMB ARC EN CIEL ST CLAIR 5\nLUNDI 13 JANVIER 13h-21h MEDIC 14 AMB SOS INTER CH\u00c2TEAU 5 DIMANCHE 16 FEVRIER 13h-21h EVRECY COURSEULLES INTER 3 JEUDI 13 MARS apres-midi MEDIC EVRECY CH\u00c2TEAU ARC EN CIEL ST CLAIR 5\nMARDI 14 JANVIER 13h-21h MEDIC SOS 14 AMB ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU 5 LUNDI 17 FEVRIER 13h-21h MEDIC EVRECY HIRONDELLE NACRE CH\u00c2TEAU 5 VENDREDI 14 MARS apres-midi MEDIC CROIX BLEUE CH\u00c2TEAU ARC EN CIEL COURSEULLES 5\nMERCREDI 15 JANVIER 13h-21h MEDIC EVRECY HIRONDELLE ARC EN CIEL ST CLAIR 5 MARDI 18 FEVRIER 13h-21h MEDIC 14 AMB CROIX BLEUE ARC EN CIEL NACRE 5 SAMEDI 15 MARS apres-midi SOS NACRE ARC EN CIEL 3\nJEUDI 16 JANVIER 13h-21h MEDIC CROIX BLEUE ST CLAIR ARC EN CIEL NACRE 5 MERCREDI 19 FEVRIER 13h-21h MEDIC SOS CROIX BLEUE ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU 5 DIMANCHE 16 MARS apres-midi MEDIC CROIX BLEUE ARC EN CIEL 3\nVENDREDI 17 JANVIER 13h-21h MEDIC 14 AMB CH\u00c2TEAU ARC EN CIEL NACRE 5 JEUDI 20 FEVRIER 13h-21h MEDIC 14 AMB SOS ARC EN CIEL NORMANDY 5 LUNDI 17 MARS apres-midi MEDIC HIRONDELLE ARC EN CIEL NORMANDY ADN 5\nSAMEDI 18 JANVIER 13h-21h EVRECY MEDIC ARC EN CIEL 3 VENDREDI 21 FEVRIER 13h-21h MEDIC EVRECY HIRONDELLE ARC EN CIEL NORMANDY 5 MARDI 18 MARS apres-midi CROIX BLEUE 14 AMB NORMANDY NACRE ADN 5\nDIMANCHE 19 JANVIER 13h-21h SOS NORMANDY ARC EN CIEL 3 SAMEDI 22 FEVRIER 13h-21h MEDIC ADN COURSEULLES 3 MERCREDI 19 MARS apres-midi MEDIC CROIX BLEUE EVRECY ARC EN CIEL ADN 5\nLUNDI 20 JANVIER 13h-21h MEDIC 14 AMB SOS ARC EN CIEL ADN 5 DIMANCHE 23 FEVRIER 13h-21h SOS MEDIC NORMANDY 3 JEUDI 20 MARS apres-midi MEDIC SOS EVRECY ARC EN CIEL INTER 5\nMARDI 21 JANVIER 13h-21h MEDIC EVRECY ADN NORMANDY COURSEULLES 5 LUNDI 24 FEVRIER 13h-21h MEDIC CROIX BLEUE ST CLAIR NORMANDY NACRE 5 VENDREDI 21 MARS apres-midi SOS EVRECY NORMANDY ARC EN CIEL INTER 5\nMERCREDI 22 JANVIER 13h-21h MEDIC EVRECY ARC EN CIEL INTER CH\u00c2TEAU 5 MARDI 25 FEVRIER 13h-21h MEDIC SOS COURSEULLES ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU 5 SAMEDI 22 MARS apres-midi MEDIC ARC EN CIEL ADN 3\nJEUDI 23 JANVIER 13h-21h MEDIC SOS ARC EN CIEL INTER COURSEULLES 5 MERCREDI 26 FEVRIER 13h-21h MEDIC 14 AMB COURSEULLES ARC EN CIEL NORMANDY 5 DIMANCHE 23 MARS apres-midi MEDIC CH\u00c2TEAU ADN 3\nVENDREDI 24 JANVIER 13h-21h MEDIC CROIX BLEUE ARC EN CIEL ADN NORMANDY 5 JEUDI 27 FEVRIER 13h-21h MEDIC CROIX BLEUE EVRECY ARC EN CIEL NORMANDY 5 LUNDI 24 MARS apres-midi MEDIC CROIX BLEUE ST CLAIR NACRE CH\u00c2TEAU 5\nSAMEDI 25 JANVIER 13h-21h SOS NORMANDY ARC EN CIEL 3 VENDREDI 28 FEVRIER 13h-21h CROIX BLEUE SOS EVRECY ARC EN CIEL ST CLAIR 5 MARDI 25 MARS apres-midi MEDIC EVRECY ARC EN CIEL NORMANDY INTER 5\nDIMANCHE 26 JANVIER 13h-21h MEDIC CROIX BLEUE INTER 3 SAMEDI 1 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESNORMANDY SOS 3 MERCREDI 26 MARS apres-midi MEDIC SOS 14 AMB ARC EN CIEL NORMANDY 5\nLUNDI 27 JANVIER 13h-21h HIRONDELLE 14 AMB SOS ADN NORMANDY 5 DIMANCHE 2 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESNORMANDY SOS 3 JEUDI 27 MARS apres-midi MEDIC CROIX BLEUE CH\u00c2TEAU INTER NACRE 5\nMARDI 28 JANVIER 13h-21h MEDIC CROIX BLEUE SOS ARC EN CIEL ADN 5 LUNDI 3 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESURG AMBULANCESINTER 3 VENDREDI 28 MARS apres-midi MEDIC HIRONDELLE COURSEULLES INTER CH\u00c2TEAU 5\nMERCREDI 29 JANVIER 13h-21h MEDIC EVRECY ADN ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU 5 MARDI 4 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3 SAMEDI 29 MARS apres-midi EVRECY MEDIC ST CLAIR 3\nJEUDI 30 JANVIER 13h-21h HIRONDELLE EVRECY CROIX BLEUE ARC EN CIEL NORMANDY 5 MERCREDI 5 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESADN SOS 3 DIMANCHE 30 MARS apres-midi MEDIC COURSEULLES NORMANDY 3\nVENDREDI 31 JANVIER 13h-21h MEDIC SOS CROIX BLEUE ARC EN CIEL CH\u00c2TEAU 5 JEUDI 6 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESADN SOS 3 LUNDI 31 MARS apres-midi MEDIC 14 AMB SOS COURSEULLES NORMANDY 5\nMERCREDI 1 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3 VENDREDI 7 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3 SAMEDI 1 MARS nuit URG AMBULANCESNORMANDY CH\u00c2TEAU 3\nJEUDI 2 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3 SAMEDI 8 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3 DIMANCHE 2 MARS nuit URG AMBULANCESNORMANDY CH\u00c2TEAU 3\nVENDREDI 3 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESADN CH\u00c2TEAU 3 DIMANCHE 9 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3 LUNDI 3 MARS nuit URG AMBULANCESURG AMBULANCESARC EN CIEL 3\nSAMEDI 4 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESADN CH\u00c2TEAU 3 LUNDI 10 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESURG AMBULANCESSOS 3 MARDI 4 MARS nuit URG AMBULANCESNORMANDY ARC EN CIEL 3\nDIMANCHE 5 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESADN CH\u00c2TEAU 3 MARDI 11 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESNORMANDY ARC EN CIEL 3 MERCREDI 5 MARS nuit URG AMBULANCESNORMANDY ARC EN CIEL 3\nLUNDI 6 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3 MERCREDI 12 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESURG AMBULANCESARC EN CIEL 3 JEUDI 6 MARS nuit URG AMBULANCESNORMANDY ARC EN CIEL 3\nMARDI 7 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3 JEUDI 13 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESNORMANDY ARC EN CIEL 3 VENDREDI 7 MARS nuit URG AMBULANCESCOURSEULLES CH\u00c2TEAU 3\nMERCREDI 8 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESCH\u00c2TEAU ARC EN CIEL 3 VENDREDI 14 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESSOS ARC EN CIEL 3 SAMEDI 8 MARS nuit URG AMBULANCESCOURSEULLES ADN 3\nJEUDI 9 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESCH\u00c2TEAU ARC EN CIEL 3 SAMEDI 15 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESEVRECY NACRE 3 DIMANCHE 9 MARS nuit URG AMBULANCESCOURSEULLES ADN 3\nVENDREDI 10 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESURG AMBULANCESCOURSEULLES 3 DIMANCHE 16 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESEVRECY NACRE 3 LUNDI 10 MARS nuit URG AMBULANCESNORMANDY ARC EN CIEL 3\nSAMEDI 11 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESURG AMBULANCESCOURSEULLES 3 LUNDI 17 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESNORMANDY ARC EN CIEL 3 MARDI 11 MARS nuit URG AMBULANCESNORMANDY INTER 3\nDIMANCHE 12 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESURG AMBULANCESCOURSEULLES 3 MARDI 18 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESEVRECY ARC EN CIEL 3 MERCREDI 12 MARS nuit URG AMBULANCESCOURSEULLES CH\u00c2TEAU 3\nLUNDI 13 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESCH\u00c2TEAU ARC EN CIEL 3 MERCREDI 19 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESEVRECY ARC EN CIEL 3 JEUDI 13 MARS nuit URG AMBULANCESADN CH\u00c2TEAU 3\nMARDI 14 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESCOURSEULLES SOS 3 JEUDI 20 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESEVRECY ARC EN CIEL 3 VENDREDI 14 MARS nuit URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3\nMERCREDI 15 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESNACRE SOS 3 VENDREDI 21 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESCOURSEULLES NACRE 3 SAMEDI 15 MARS nuit URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3\nJEUDI 16 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESNACRE SOS 3 SAMEDI 22 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESCOURSEULLES NACRE 3 DIMANCHE 16 MARS nuit URG AMBULANCESADN ARC EN CIEL 3\nVENDREDI 17 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESNACRE ARC EN CIEL 3 DIMANCHE 23 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESCOURSEULLES CH\u00c2TEAU 3 LUNDI 17 MARS nuit URG AMBULANCESADN NACRE 3\nSAMEDI 18 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESNACRE ARC EN CIEL 3 LUNDI 24 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESCOURSEULLES INTER 3 MARDI 18 MARS nuit URG AMBULANCESNACRE ARC EN CIEL 3\nDIMANCHE 19 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESSOS ARC EN CIEL 3 MARDI 25 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESCH\u00c2TEAU INTER 3 MERCREDI 19 MARS nuit URG AMBULANCESNACRE ARC EN CIEL 3\nLUNDI 20 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESSOS EVRECY 3 MERCREDI 26 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESCH\u00c2TEAU INTER 3 JEUDI 20 MARS nuit URG AMBULANCESNACRE ARC EN CIEL 3\nMARDI 21 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESURG AMBULANCESARC EN CIEL 3 JEUDI 27 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESCH\u00c2TEAU INTER 3 VENDREDI 21 MARS nuit URG AMBULANCESSOS ARC EN CIEL 3\nMERCREDI 22 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESSOS ARC EN CIEL 3 VENDREDI 28 FEVRIER 21h-5h URG AMBULANCESNORMANDY CH\u00c2TEAU 3 SAMEDI 22 MARS nuit URG AMBULANCESSOS EVRECY 3\nJEUDI 23 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESNORMANDY INTER 3 DIMANCHE 23 MARS nuit URG AMBULANCESSOS EVRECY 3\nVENDREDI 24 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESEVRECY INTER 3 LUNDI 24 MARS nuit URG AMBULANCESSOS INTER 3\nSAMEDI 25 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESEVRECY NORMANDY 3 MARDI 25 MARS nuit URG AMBULANCESSOS INTER 3\nDIMANCHE 26 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESEVRECY NORMANDY 3 MERCREDI 26 MARS nuit URG AMBULANCESSOS INTER 3\nLUNDI 27 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESEVRECY INTER 3 JEUDI 27 MARS nuit URG AMBULANCESSOS INTER 3\nMARDI 28 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESNORMANDY INTER 3 VENDREDI 28 MARS nuit URG AMBULANCESURG AMBULANCESEVRECY 3\nMERCREDI 29 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESNORMANDY INTER 3 SAMEDI 29 MARS nuit URG AMBULANCESURG AMBULANCESEVRECY 3\nJEUDI 30 JANVIER 21h-5h URG AMBULANCESNORMANDY INTER 3 DIMANCHE 30 MARS nuit URG AMBULANCESURG AMBULANCESEVRECY 3\nVENDREDI 31 JANVIER 21h-5hURG AMBULANCESNORMANDY SOS 3 LUNDI 31 MARS nuit URG AMBULANCESEVRECY INTER 3\nSECTEUR CAEN JANVIER 2025 SECTEUR CAEN FEVRIER 2025 SECTEUR CAEN MARS 2025\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de Normandie - 14-0202-11-21-00001 - Arr\u00eat\u00e9 fixant le tour de garde des entreprises de transports sanitaires\nterrestres agr\u00e9\u00e9es du Calvados pour la p\u00e9riode du 1er janvier au 31 mars 2025 13\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail\net des solidarit\u00e9s\n14-2024-11-20-00005\nAPPEL A PROJET EN VUE DE LA REALISATION DE\nDIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D\nACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET\nDANS LE LOGEMENT DANS LE CADRE DU\nFONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS\nET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n14\nEx Direction D\u00e9partementalePR\u00c9FET de I''Emploi, du TravailDU CALVADOS et des Solidarit\u00e9sLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nFonds National d'Accompagnement Vers et Dans le Logement (FNAVDL)2025\n| Appel \u00e0 projets pour le d\u00e9partement du Calvadosen vue de la r\u00e9alisation de- diagnostics sociaux \u00ab Logement \u00bb r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 destination des m\u00e9nages sortant d'h\u00e9bergement,'reconnus prioritaires au titre du droit au logement opposable, des m\u00e9nages labellis\u00e9s SYPLO, desm\u00e9nages dont l'accompagnement est une condition au maintien dans le logement;-d'a\u00e9tiops d'accompagnement vers et dans le logement \u00e0 destination des m\u00e9nages sortantd'h\u00e9bergement, des m\u00e9nages reconnus prioritaires au titre du droit au logement opposable, desm\u00e9nages labellis\u00e9s SYPLO, des m\u00e9nages dont l'accompagnement est une condition au maintien dans lelogement. '\nDate de lancement : Vendredi 22 novembre 2024Date de cl\u00f4ture du d\u00e9p\u00f4t des projets : Lundi 23 d\u00e9cembre 2024\nDDETS du Calvados - Site ACentre Administratif D\u00e9partementalrue Daniel Huet- CS 3532714053 CAEN Cedex 4\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n15\nPr\u00e9ambule\nxLa politique d'h\u00e9bergement et d'acc\u00e8s au logement vise \u00e0 privil\u00e9gier l'acc\u00e8s et le maintien dans lelogement sans n\u00e9cessairement induire une \u00e9tape pr\u00e9alable en structure d'h\u00e9bergement, en s'appuyantsur le d\u00e9veloppement de l'accompagnement vers et dans le logement, organis\u00e9 en concertation entreacteurs locaux. Elle a \u00e9galement pour objectif d'assurer la fluidit\u00e9 de l'h\u00e9bergement vers le logement enfavorisant les sorties r\u00e9ussies des structures d'h\u00e9bergement et de logement temporaire vers lelogement.Dans cet esprit, il convientde favoriser les dispositifs d'accompagnement permettant un acc\u00e8s directou le plus rapide possuble au logement de droit commun et le soutien des m\u00e9nages dans la p\u00e9riode quisuit le (re)logement ainsi que les actions permettant de maintenir dans le logement les m\u00e9nagesmenac\u00e9s d'expulsion.Le fonds national d'accompagnement vers et dans le logement (FNAVDL) a \u00e9t\u00e9 institu\u00e9 en 2011 dans lebut de financer: ;< des actions d'accompagnement personnalis\u00e9 au profit de personnes reconnues prioritaires etauxquelles un logement doit \u00eatre attribu\u00e9 en urgence au titre du droit au logement opposable(DALO), en application du cinqui\u00e8me alin\u00e9a du Il de l'article L. 441-2-3 du CCH,* des actions de gestion locative adapt\u00e9e des logements destin\u00e9s \u00e0 ces personnes, favorisant leuracc\u00e8s \u00e0 un logement et leur maintien dans le logement.Par ailleurs, depuis la loi de Finances initiale pour 2013, le FNAVDL a vu son p\u00e9rim\u00e8tre d'intervention\u00e9tendu au profit de m\u00e9nages non b\u00e9n\u00e9ficiaires du DALO et qui plus largement, rel\u00e8vent des politiquesd'h\u00e9bergement et d'acc\u00e8sau logement.La plus grande part des actions a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e historiquement par le monde associatif. Cependant, lesorganlsmes HLM sont impliqu\u00e9s de longue date dans le logement des m\u00e9nages ayant des difficult\u00e9s\u00e9conomiques et sociales. lls ont acquis des sav0|rs-fa|re adapt\u00e9 leur organisation \u00e0 l'accueil d'un publlcen difficult\u00e9, contribuent \u00e0 la production et\u00e0 la gestion de logements dans leur parc destin\u00e9 \u00e0 cespublics ou de formules interm\u00e9diaires (pensions de famllle r\u00e9sidences sociales, etc.) ainsi qued'h\u00e9bergements \u00e9clat\u00e9s.Ainsi, la strat\u00e9gie du logement d'abord, lanc\u00e9 en septembre 2020 a pr\u00e9vu la p\u00e9rennisation duprogramme \u00ab HLM accompagn\u00e9s \u00bb au travers d'un abondement du FNAVDL de 15 millions d'euros paran. Le mouvement Him pr\u00e9sent au Comit\u00e9 de gestion du FNAVDL est force de proposition pouradapter cette ligne de financement \u00e0 l'\u00e9volution du contexte et des besoins.Dans l'objectif de donner de la coh\u00e9rence aux diff\u00e9rents dispositifs d'accompagnement vers et dans lelogement, d'harmoniser les prathues et de travailler pour une meilleure coordination des actions,notamment avec celles men\u00e9es par les collectivit\u00e9s locales et les conseils d\u00e9partementaux, leprogramme AVDL fusionne les diff\u00e9rents volets du FNAVDL (DALO / hors DALO, CCAPEX) tout enimplquant plus fortement les bailleurs sociaux. Il ambitionne ainsi d\" apporter de nouvelles r\u00e9ponsespermettant d'ins\u00e9rer durablement des menages cumulant des difficult\u00e9s \u00e9conomiques et sociales dansle parc de logement ordinaire.La majeure partie des actions pr\u00e9sent\u00e9es dans le cadre du programme AVDL est port\u00e9e par desorganismes en charge de l'accompagnement social, au profit des m\u00e9nages qui rel\u00e8vent des pollthuesd'h\u00e9bergement et d'acc\u00e9s au logement. Le pr\u00e9sent cahier des charges concerne les menages quirel\u00e8vent des politiques d'h\u00e9bergement et d'acc\u00e8s au logement, plus sp\u00e9cifiquement les m\u00e9nagessortant d'h\u00e9bergement, les m\u00e9nages reconnus prioritaires au titre du droit au logement opposable, lesm\u00e9nages labellis\u00e9s SYPLO, les m\u00e9nages dont l'accompagnement est une condition au maintien dans lelogement.Voir en annexe 2 la pr\u00e9sentation du FNAVDL et du dispositif de pilotage et de suivi dans les territoires.\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n16\n|. Objectif de l'appel \u00e0 projetsLe pr\u00e9sent appel \u00e0 projets est destin\u00e9 \u00e0 s\u00e9lectionner deux projets pour lesquels le FNAVDL apporterason concours financier dans le d\u00e9partement du Calvados. Il vise la r\u00e9alisation des activit\u00e9s suivantes :- diagnostics sociaux \u00ab Logement \u00bb r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 destination des m\u00e9nages sortant d'h\u00e9bergement, reconnusprioritaires au titre du droit au logement opposable, des m\u00e9nages labellis\u00e9s SYPLO, des m\u00e9nages dontl'accompagnement est une condition au maintien dans le logement;- actions d'accompagnement vers et dans le logement a.destination des m\u00e9nages sortantd'h\u00e9bergement, des m\u00e9nages reconnus prioritaires au titre du droit au logement opposable, desm\u00e9nages labellis\u00e9s SYPLO, des m\u00e9nages dont l'accompagnement est une condition au maintien dans lelogement.L'enveloppe globale annuelle r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 cet appel \u00e0 projets est d'environ 200 000 \u20ac par an.Un m\u00eame op\u00e9rateur peut r\u00e9aliser tout ou parties des activit\u00e9s vis\u00e9es supra et d\u00e9crites en annexes 1A et1B. 'Les mesures susceptibles d'\u00eatre financ\u00e9es au titre du FNAVDL sont d\u00e9crites au sein de l'annexe 3 dansles parties diagnostic logement et accompagnement vers dans le logement adapt\u00e9.\n!. Pr\u00e9sentation des projets et s\u00e9lection1. Pr\u00e9sentation des projetsLe dossier3 de demande de concours financier du FNAVDL devra comporter :la d\u00e9signation du projet,ses caract\u00e9ristiques,son plan de financement,la nature et le montant maximum pr\u00e9visionnel de la d\u00e9pense \u00e9ligible \u00e0 la subvention dufonds, .le calendrier pr\u00e9visionnel de l'op\u00e9ration,ses modalit\u00e9s d'ex\u00e9cution,le dispositif de suivi et d'\u00e9valuation du projet.L'organisme devra pouvoir s'engager sur la r\u00e9alisation d'un nombre estimatif de mesures.Afin de permettre une bonne estimation des co\u00fbts \u00e9ligibles au financement, I'op\u00e9rateur pr\u00e9sentera demani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e les moyens et le co\u00fbt estimatif correspondant \u00e0 chaque type de mesure.Ces co\u00fbts int\u00e9greront les frais induits par le pilotage de la mise en \u0153uvre du FNAVDL : participation auxdiverses r\u00e9unions avec les services d\u00e9concentr\u00e9s et les autres acteurs du territoire, r\u00f4le de coordinationavec les autres op\u00e9rateurs et les intervenants de droit commun (CD, CCAS, FSL..) dans le cas d'unaccompagnement pluridisciplinaire, rendu de bilans quantitatifs et qualitatifs.\u00c0 titre d'information :- Le financement d'un diagnostic est de 100 \u20ac-la mesure d'accompagnement est financ\u00e9e \u00e0 hauteur de 230 \u20ac par mois (financement d'une moyennede 8 mois par mesure soit1 840 \u20ac par mesure)\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n17\nD\u00e8s lors qu'un diagnostic est suivi d'une mesure d'accompagnement (seulement dans le cas o\u00f9 unm\u00eame op\u00e9rateur m\u00e8ne toutes les activit\u00e9s vis\u00e9es supra) le co\u00fbt sera compris dans celui de la mesure.Le porteur de projet formalisera sa demande en utilisant le formulaire cerfa n\u00b012156*06 .Lorsque le projet porte sur plusieurs types d'activit\u00e9s, il doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 sous forme de programmed'actions de mani\u00e8re \u00e0 distinguer clairement les objectifs et les co\u00fbts aff\u00e9rents \u00e0 chaque type demesures.2. Crit\u00e8res de s\u00e9lectionIl sera port\u00e9 une attention particuli\u00e8re aux modalit\u00e9s d'int\u00e9gration et d'articulation des actionspropos\u00e9es avec l'ensemble des dispositifs existants de diagnostic, d'accompagnement social oum\u00e9dico-social, d'acc\u00e8s au logement et de pr\u00e9vention des expulsions.En outre, l'op\u00e9rateur devra d\u00e9montrer qu'il poss\u00e8de les comp\u00e9tences techniques et humainesn\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre des actions et qu'il est en capacit\u00e9 de faire rapidement conna\u00eetre etpartager ses m\u00e9thodes et ses crit\u00e8res d'\u00e9valuation de mani\u00e8re \u00e0 instaurer un climat de confiance avecles bailleurs sociaux ainsi qu'avec le Conseil D\u00e9partemental (CD).Il devra enfin d\u00e9montrer une r\u00e9activit\u00e9 forte pour intervenir aupr\u00e8s du m\u00e9nage et mettre en place lamesure appropri\u00e9e (qu'il s'agisse de r\u00e9aliser le diagnostic ou de mettre en place la mesured'accompagnement). Par ailleurs, l'op\u00e9rateur devra \u00eatre en capacit\u00e9 de rayonner sur l'ensemble de lacommunaut\u00e9 urbaine de Caen La Mer. L'un des op\u00e9rateurs retenus, au moins, devra \u00eatre en capacit\u00e9 derayonner sur l'ensemble du d\u00e9partement du Calvados.Seront retenus en priorit\u00e9 les groupements d'au moins 2 op\u00e9rateurs.\n*Actuellement, dans le Calvados, les mesures sont confi\u00e9es \u00e0 2 groupes d'op\u00e9rateurs, chaque groupe\u00e9tant le r\u00e9sultat de la contractualisation entre 2 ou 3 associations.IIl. Porteurs de projets \u00e9ligiblesLes actions susceptibles d'\u00eatre financ\u00e9es par le FNAVDL sont r\u00e9alis\u00e9es par des organismes agr\u00e9\u00e9s autitre des activit\u00e9s d'ing\u00e9nierie sociale, financi\u00e8re et technique mentionn\u00e9es \u00e0 l'article L. 365-3 du CCH.IV. Aspects financiersLe versement de la contribution financi\u00e8re du FNAVDL sera subordonn\u00e9 \u00e0 la conclusion d'uneconvention d'objectifs annuelle dans laquelle l'organisme s'engagera \u00e0 mettre en \u0153uvre les mesurespr\u00e9vues dans son projet.La signature des conventions, le suivi de |'ex\u00e9cution des engagements pris et la d\u00e9livrance des pi\u00e8cesjustificatives permettant le versement des subventions incombent au pr\u00e9fet du d\u00e9partement danslequel les actions seront r\u00e9alis\u00e9es. La Caisse de garantie du logement locatif social versera lessubventions aux op\u00e9rateurs retenus par le comit\u00e9 de gestion, au vu d'une d\u00e9cision de versementd\u00e9livr\u00e9e par la direction d\u00e9partementale de la coh\u00e9sion sociale du Calvados.\nV., Dossier de candidature\nChaque candidat devra adresser, en une seule fois, un dossier de candidature par courrier recommand\u00e9avec demande d'avis de r\u00e9ception, au plus tard pour le 23 d\u00e9cembre 2024, le cachet de la poste faisantfoi, ou d\u00e9pos\u00e9 en mains propres, pour cette m\u00eame date, contre r\u00e9c\u00e9piss\u00e9\u00e0 l'adresse suivante :\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n18\nDDETS du CalvadosCentre administratif d\u00e9partemental1 rue Daniel Huet -14053 CAEN Cedex 4(Accueil des publics de 9h \u00e0 12h)Le dossier sera constitu\u00e9 de :-1 exemplaires en version \"papier\";-1 exemplaire en version d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e (dossier enregistr\u00e9 sur clef USB).Qu'il soit envoy\u00e9 ou d\u00e9pos\u00e9, le dossier de candidature sera ins\u00e9r\u00e9 dans une enveloppe cachet\u00e9eportant la mention \u00ab NE PAS OUVRIR \u00bb et \u00ab Appel \u00e0 projets 2024- AVDL \u00bb \"Le pr\u00e9fet sera ensuite charg\u00e9 de conclure au nom du ministre la convention d'objectifs avec le(s)organisme(s) porteur(s) du projet retenu(s). 'VI. CalendrierLe pr\u00e9sent avis d'appel \u00e0 projets est publi\u00e9 au recueil des actes administratifs (RAA) de la pr\u00e9fecture duCalvados. La date de publication au RAA vaut ouverture de la p\u00e9riode de d\u00e9p\u00f4t des dossiers jusqu'\u00e0 ladate de cl\u00f4ture fix\u00e9e le 23 d\u00e9cembre 2024,Date pr\u00e9visionnelle de s\u00e9lection des projets financ\u00e9s par le pr\u00e9fet de d\u00e9partement : semaine 52VII. ContactsM. Cyrille LIENARD, 02 31 52 74 42 cyrille.lienard@calvados.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n19\nANNEXES- Annexes A et B relatives aux activit\u00e9s vis\u00e9es par I'appel \u00e0 projets- Pr\u00e9sentation du FNAVDL et du dispositif de pilotage et de suivi dans les territoires- R\u00e9f\u00e9rentiel de I'accompagnement vers et dans le logement et de la gestion locative adapt\u00e9e\nANNEXE 1AAppel a projetsen vue de la r\u00e9alisation de diagnostics sociaux \u00ab Logement \u00bb a destination des m\u00e9nages sortantd'h\u00e9bergement, reconnus prioritaires au titre du droit au logement opposable, des m\u00e9nages labellis\u00e9sSYPLO, des m\u00e9nages dont l'accompagnement est une condition au maintien dans le logement\nI. Le diagnostic :Le diagnostic est l'\u00e9valuation de la situation sociale du m\u00e9nage, notamment au regard de sonautonomie et de sa capacit\u00e9 \u00e0 assumer les responsabilit\u00e9s d'un locataire. Il doit permettre de d\u00e9finir lesprestations n\u00e9cessaires et adapt\u00e9es en fonction de la situation particuli\u00e8re du m\u00e9nage afin de garantirson acc\u00e8s ou son maintien dans le logement.Cette \u00e9tape est un pr\u00e9alable n\u00e9cessaire pour une orientation efficace dans le parcours logement dum\u00e9nage.Un op\u00e9rateur unique peut \u00e9tre charg\u00e9 de r\u00e9aliser les diagnostics, puis si n\u00e9cessaire, l'accompagnementvers et dans le logement.Le diagnostic d''un m\u00e9nage confi\u00e9 dans le cadre du FNAVDL est consid\u00e9r\u00e9 comme une mesure. Lamesure prend fin au terme du diagnostic.Il. Les publics concern\u00e9sLes publics concern\u00e9s sont :- les m\u00e9nages reconnus prioritaires et auxquels un logement doit \u00e9tre attribu\u00e9 en urgence au titre dudroit au logement opposable (en application du cinqui\u00e8me alin\u00e9a du Il de l'article L. 441-2-3 du CCH) etpour lesquels un diagnostic ou un accompagnement vers et dans le logement a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9conis\u00e9 par lacommission de m\u00e9diation ou suite \u00e0 un premier diagnostic r\u00e9alis\u00e9 par un travailleur social professionnel.- les'm\u00e9nages en situation de difficult\u00e9s financi\u00e8res et/ou sociales (personnes \u00e0 la rue et/ou en centresd'h\u00e9bergement, victimes de violences conjugales, jeunes sortants de l'Aide sociale \u00e0 I'enfance, etc.) etrelevant des politiques d'h\u00e9bergement et d'acc\u00e8s au logement ;- les-m\u00e9nages en situation de difficult\u00e9s financi\u00e8res et/ou sociales, suivis dans le cadre des dispositifsd\u00e9partementaux de pr\u00e9vention des expulsions ou de lutte contre l'habitat indigne.Les m\u00e9nages concern\u00e9s doivent accepter la r\u00e9alisation du diagnostic.Ill. D\u00e9finitionsPrescripteur du diagnostic : personne qui prend l'initiative du diagnosticL'initiative du diagnostic et l'articulation avec les mesures d'accompagnement: Les servicesd\u00e9concentr\u00e9s de I'Etat d\u00e9termineront en tant que de besoin les m\u00e9canismes de r\u00e9gulation ded\u00e9clenchement des diagnostics selon les diff\u00e9rents prescripteurs :< Les services de l'\u00c9tat charg\u00e9s de la mise en \u0153uvre des politiques publiques de coh\u00e9sion socialeet de solidarit\u00e9s ;\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n20\n< Les op\u00e9rateurs relevant du secteur de l'Accueil, H\u00e9bergement, Insertion,< La commission d\u00e9partementale de m\u00e9diation;- Les services de I'Etat charg\u00e9s du relogement et de la gestion du contmgent pr\u00e9fectoral;\u00bb Les collecteurs du 1% en tant que r\u00e9servataires charg\u00e9s de reloger des m\u00e9nages DALO sur 25 %de leurs attributions;\u00ab La Commission de Coordlnatlon des Actions de Pr\u00e9vention des Expulsions dans le Calvados;\u00bb Lep\u00f4le departemental de lutte contre l'habitat mdlgne\u00bb Les bailleurs sociaux, quel que soit le moment o\u00f9 la demande est exprim\u00e9e (pendant lacommission de m\u00e9diation, lors de l'instruction de la demande avant proposition, en CAL, lorsde l'entr\u00e9e dans les lieux ou juste apr\u00e8s).Une demande, quelle porte sur le diagnostic ou sur l'accompagnement, d\u00e9clenche, sur d\u00e9cision de laDirection D\u00e9partementale de I'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s (DDETS) du Calvados, l'action del'op\u00e9rateur d\u00e9sign\u00e9 par cette derni\u00e8re.Financeur de la prestation : Caisse de garantie du logement locatif social (CGLLS).Le diagnostic et la veille : Un diagnostic pr\u00e9alable doit avoir d\u00e9termin\u00e9 si le m\u00e9nage a besoin d'un.logement faisant l'objet d''un accompagnement et selon quelles modalit\u00e9s (intensit\u00e9, dur\u00e9e..).Ult\u00e9rieurement, des bilans r\u00e9guliers comportant un diagnostic actualis\u00e9 de la situation et des besoinsd'accompagnement sont \u00e0 effectuer, afin de d\u00e9terminer si l''accompagnement mis en place doit \u00eatreprolong\u00e9 ou non, \u00e0 l'identique ou non. Au terme d'un accompagnement dans le logement, une fonctionde veille doit \u00eatre mise en place. Elle doit en tous cas permettre de rep\u00e9rer d'\u00e9ventuelles difficult\u00e9snouvelles ou r\u00e9currentes et de d\u00e9clencher si besoin un nouvel accompagnement.\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n21\nANNEXE1BAppel a projetsen vue de la r\u00e9alisation d'actions d'accompagnement vers et dans le logement \u00e0 destination desm\u00e9nages sortant d'h\u00e9bergement, des m\u00e9nages reconnus prioritaires au titre du droit au logementopposable, des m\u00e9nages labellis\u00e9s SYPLO, des m\u00e9nages dont l'accompagnement est une condition aumaintien dans le logement.\nLe pr\u00e9sent appel \u00e0 projets est destin\u00e9\u00e0 s\u00e9lectionner les projets concernant la r\u00e9alisation de mesuresd' accompagnement vers et dans le logement. Cet accompagnement doit \u00e9tre adapt\u00e9\u00e0 la situation desm\u00e9nages \u00e0 travers une prise en charge variable dans sa dur\u00e9e et dans son intensit\u00e9.I. Les publics concern\u00e9s< les m\u00e9nages reconnus prioritaires et auxquels un logement doit \u00eatre attribu\u00e9 en urgence au titredu droit au logement opposable (en application du cinqui\u00e8me alin\u00e9a du II de l'article L. 441-2-3du CCH) et pour lesquels un diagnostic ou un accompagnement vers et dans le logement a \u00e9t\u00e9pr\u00e9conis\u00e9 par la commission de m\u00e9diation ou suite \u00e0 un premier diagnostic r\u00e9alis\u00e9 par untravailleur social professionnel.* 'les m\u00e9nages en situation de difficult\u00e9s financi\u00e8res et/ou sociales (personnes \u00e0 la rue et/ou encentres d'h\u00e9bergement, victimes de violences conjugales, jeunes sortants de l'Aide sociale \u00e0l'enfance, etc.) et relevant des politiques d'h\u00e9bergement et d'acc\u00e8s au logement;\" les m\u00e9nages en situation de difficult\u00e9s financi\u00e8res etfou sociales, suivis dans le cadre desdispositifs d\u00e9partementaux de pr\u00e9vention des expulsions ou de lutte contre l'habitat indigne.Un op\u00e9rateur unique peut \u00eatre charg\u00e9 de r\u00e9aliser les diagnostics, puis si n\u00e9cessaire l''accompagnementvers et dans le logement. .Les m\u00e9nages concern\u00e9s doivent accepter la r\u00e9alisation de l'accompagnement.Il: Chacune des actions suivantes \u00e9quivaut \u00e0 une mesure :-Accompagnement vers le logement d'un m\u00e9nage : la mesure prend fin lorsque le m\u00e9nage est \u00ab pr\u00e9t aurelogement \u00bb.-Accompagnement lors du relogement : accompagnement entre une proposition de logement etl'entr\u00e9e dans les lieux. La mesure prend fin lorsque le m\u00e9nage entre dans les lieux.-Accompagnement dans le logement : 'accompagnement prend fin lorsque le m\u00e9nage est en situationde g\u00e9rer son logement de mani\u00e8re autonome.Dans tous les cas, une fonction de veille est organis\u00e9e apres qu'il a \u00e9t\u00e9 mis un terme \u00e0 la mesured'accompagnement.\n111. D\u00e9finitionsPrescripteur de la mesure AVDL : personne qui, \u00e0 l'issue du diagnostic qu'elle a r\u00e9alis\u00e9 ou apr\u00e8sdiagnostic (\u00e9ventuellement r\u00e9alis\u00e9 par un tiers), pr\u00e9conise une prestationd\u00e9finie d'accompagnement(qui sera mis en place apr\u00e9s acceptation de l'accompagnement par la personne et dans le cadre pr\u00e9vupar le dispositif ou la commission ad hoc).\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n22\nNB: Tout bailleur social peut pr\u00e9coniser de I'accompagnement social li\u00e9 au'logement\u00e0 l'occasion dedifficult\u00e9s rep\u00e9r\u00e9es chez des demandeurs de logement social, lors de l'instruction des dossiers dedemande ou chez des locataires dans le cadre de sa gestion de proximit\u00e9.D\u00e9cideur de la mise en place de la mesure d'accompagnement: une fois la mesure prescrite, la DDETSd\u00e9cide de la mettre en \u0153uvre ou non, par qui elle sera assur\u00e9e et coordonne l'action des op\u00e9rateurs. Defait, le diagnostiqueur pourra \u00eatre diff\u00e9rent de l'op\u00e9rateur d\u00e9sign\u00e9 pour la mise en \u0153uvre de la mesured'accompagnement.Financeur de la prestation : Caisse de garantie du logement locatif social (CGLLS).\nL'accompagnement vers et dans le logementL'accompagnement vers et dans le logement est une prestat\u00ee\u00f4n individuelle ou collective, fournie surune p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e, mais r\u00e9visable, \u00e0 un m\u00e9nage dont le probl\u00e8me de maintien ou d'acc\u00e8s dans unlogement provient de difficult\u00e9s financi\u00e8res, de difficult\u00e9s d'insertion sociale ou de sant\u00e9 ou d'uncumul de difficult\u00e9s financi\u00e8res et de difficult\u00e9s d'insertion sociale ou de sant\u00e9. Il concerneessentiellement le rapport \u00e0 construire ou \u00e0 maintenir entre le m\u00e9nage et son logement et le parcoursde ce m\u00e9nage, sans pour autant en pr\u00e9d\u00e9terminer les \u00e9tapes. L'accompagnement vise \u00e0 lui permettred'acc\u00e9der\u00e0 un logement et/ou\u00e0 bien y vivre durablement en b\u00e9n\u00e9ficiant des droits et en respectant lesobligations inh\u00e9rentes \u00e0 son statut de locataire ou de sous-locataire. L'objectif est l'autonomie de lapersonne dans la prise en charge de sa situation de logement.Il s'agit d'offrir un accompagnement diversifi\u00e9 et adapt\u00e9 \u00e0 la situation des m\u00e9nages \u00e0 travers une priseen charge variable dans sa dur\u00e9e et dans son intensit\u00e9.Il doit s'articuler avec les autres dispositifs d'accompagnement existants en vue notamment d'unaccompagnement global pour les m\u00e9nages dont les difficult\u00e9s sont tr\u00e8s importantes, de plusieursordres et \u00e9troitement imbriqu\u00e9es et n\u00e9cessitant de faire appel \u00e0 des comp\u00e9tences compl\u00e9mentairespluridisciplinaires.L'AVDL peut \u00eatre initi\u00e9, soit avant puis lors de I'acc\u00e9s au logement, soit en cours de bail en cas deprobl\u00e8me (impay\u00e9s r\u00e9cidivants, probl\u00e9mes de voisinage...) pour favoriser le maintien dans le logement.Selon le moment du d\u00e9clenchement, il s'agira :1. d'un accompagnement vers le logementL' accompagnement vers le logement est par exemple destin\u00e9 \u00e0 des m\u00e9nages auxquels une propositionpeut \u00eatre faite mais qui risquent de ne pas donner suite faute de compl\u00e9ter leur dossier et ou decomprendre la port\u00e9e de la proposition. Il peut \u00eatre suivi d'un accompagnement lors du relogement ouapr\u00e8s le relogement. |l s'agit d'aider le m\u00e9nage fragile ou \u00e9loign\u00e9 du logement ordinaire de longue datedans la recherche d'un logement adapt\u00e9\u00e0 sa situation en d\u00e9finissant avec lui un projet r\u00e9aliste et del'assister pour r\u00e9aliser les d\u00e9marches pr\u00e9alables\u00e0 l'entr\u00e9e dans le logement (acc\u00e8s aux droits).2. d'un accompagnement lors du relogementIl vise \u00e0 assister le m\u00e9nage pour r\u00e9aliser les d\u00e9marches li\u00e9es \u00e0 son installation (demande d'aidepersonnelle au logement, abonnements...).Il peut \u00e9galement \u00eatre requis pour des m\u00e9nages changeant de quartier et risquant de ne pas biens'ins\u00e9rer de leur nouvel environnement.Il peut \u00eatre suivi d'un accompagn\u00e9ment dans le logement.\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n23\n3- d'un accompagnement dans le logementL'accompagnement dans le logement peut concerner des m\u00e9nages d\u00e9ja install\u00e9s dans un logement. Est\u00e9voqu\u00e9 ici l'accompagnement dans le logement r\u00e9alis\u00e9 dans le prolongement direct de l'installation dum\u00e9nage.L'accompagnement dans le logement concerne en particulier des m\u00e9nages auxquels une propositionpeut \u00eatre faite mais qui est conditionn\u00e9e par la possibilit\u00e9 d'un accompagnement.La proposition d'un logement adapt\u00e9 \u00e0 la situation des m\u00e9nages b\u00e9n\u00e9ficiant du DALO est r\u00e9glement\u00e9e'.Par cons\u00e9quent, il est n\u00e9cessaire que les bailleurs puissent conna\u00eetre, dans le respect des r\u00e8gles envigueur en termes de transmission de donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel, les besoins des candidats au sensde Varticle R. 441-16-2 du CCH afin de proc\u00e9der \u00e0 l'attribution d'un logement adapt\u00e9 aux besoins.Ainsi, un r\u00e9f\u00e9rent pourra utilement \u00eatre identifi\u00e9 au sein de l'organisme-op\u00e9rateur afin d''apporter lespr\u00e9cisions n\u00e9cessaires au bailleur..L'accompagnement permet de pr\u00e9venir ou de r\u00e9soudre rapidement les situations \u00e0 risque, notammentles impay\u00e9s et les troubles de voisinage qui peuvent conduire \u00e0 l'expulsion. .L'accompagnement doit viser \u00e0 ce que le m\u00e9nage soit pleinement responsable de son logement :maintien des droits, paiement r\u00e9gulier du loyer et des charges, entretien du logement, relation de bonvoisinage et insertion dans l'immeuble ou le quartier. Il doit \u00eatre souple et modulable : selon l'\u00e9tenduedes difficult\u00e9s \u00e0 r\u00e9soudre, l'accompagnement doit \u00eatre modul\u00e9 en termes d'intensit\u00e9 et de fr\u00e9quence.Le dispositif doit \u00eatre suffisamment souple pour s'adapter aux variations dans le temps de la situationet des besoins du m\u00e9nage. 'Lorsque le m\u00e9nage est en proie \u00e0 des difficult\u00e9s importantes et multiples, l'accompagnement dans lelogement ne suffit pas. C'est pourquoi, il est n\u00e9cessaire d'int\u00e9grer cet accompagnement dans uned\u00e9marche globale de traitement des difficult\u00e9s du m\u00e9nage, en prenant notamment en compte ladimension sociale, l'emploi ou les besoins en termes de soins. Pour autant, il ne s'agit pas de doubler unaccompagnement d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vu par ailleurs. C'est pourquoi, l'organisme qui r\u00e9alise l'accompagnementdoit pouvoir arti\u00e7uler'son action au regard des diff\u00e9rents dispositifs existants et mobilisables(travailleurs sociaux du conseil g\u00e9n\u00e9ral, FSL, CAF, CCAS, etc.) sur le territoire.\n1 Article R. 441-16-2 du CCH : La commission de m\u00e9diation, lorsqu'elle d\u00e9termine en application duII de l'article L. 441-2-3 les caract\u00e9ristiques du logement devant \u00eatre attribu\u00e9 en urgence \u00e0 toutepersonne reconnue prioritaire, puis le pr\u00e9fet, lorsqu'il d\u00e9finit le p\u00e9rim\u00e8tre au sein duquel ce logementdoit \u00eatre situ\u00e9 et fixe le d\u00e9lai dans lequel le bailleur auquel l\u00e9 demandeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 est tenude leloger dans un logement tenant compte de ses besoins et capacit\u00e9s, appr\u00e9cient ces derniers en fonctionde la taille et de la composition du foyer au sens de l'article L. 442-12, de l'\u00e9tat de sant\u00e9, des aptitudesphysiques ou des handicaps des personnes qui vivront au foyer, de la localisation des lieux de travail oud'activit\u00e9 et de la disponibilit\u00e9des moyens de transport, de la proximit\u00e9 des \u00e9quipements et servicesn\u00e9cessaires \u00e0 ces personnes. Ils peuvent \u00e9galement tenir compte de tout autre \u00e9l\u00e9ment pertinent propre \u00e0la situation personnelle du demandeur ou des personnes composant le foyer.\n10\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n24\nANNEXE 2Pr\u00e9sentation du FNAVDL et du dispositif de pilotage et de suivi dans les territoires\na) Pr\u00e9sentation du FNAVDLLes ressources du. FNAVDL sont constitu\u00e9es par le r\u00e8glement des astreintes liquid\u00e9es en casd'inex\u00e9cution de l'injonction de relogement prononc\u00e9e par le juge en application de l'article L.441-2-3-1du code de la construction et de l'habitation, auquel s'ajoute une contribution annuelle des bailleurssociaux . ' _Le FNAVDL est administr\u00e9 par un comit\u00e9 de gestion compos\u00e9 de cing membres :deux repr\u00e9sentants du ministre charg\u00e9 du logement,un repr\u00e9sentant du ministre charg\u00e9 de la lutte contre la pr\u00e9carit\u00e9 et l'exclusion,un repr\u00e9sentant du ministre charg\u00e9 du budget,un repr\u00e9sentant de l'union nationale des bailleurs sociaux.Le comit\u00e9 de gestiondu FNAVDL, d'une-part, fixe des orientations quant aux actions qu'il finance et,d'autre part, d\u00e9finit des enveloppes r\u00e9gionales, d\u00e9clin\u00e9es ensuite pour chaque d\u00e9partement par leniveau r\u00e9gional, enveloppes sur lesquelles doivent \u00e9marger des conventions de subventions conclues. entre le repr\u00e9sentant de I'Etat dans le d\u00e9partement et I'op\u00e9rateur charg\u00e9 des actions de diagnosticsocial, d'AVDL ou de bail glissant. Le comit\u00e9 de gestion se r\u00e9unit trois ou quatre fois par an afind'autoriser les services d\u00e9concentr\u00e9s \u00e0 engager tout ou partie des cr\u00e9dits programm\u00e9s, en fonction desressources disponibles (effectivement encaiss\u00e9es par le fonds) et de l'\u00e9tat d'avancement desconventions.La gestion financi\u00e8re du fonds est assur\u00e9e par la Caisse de Garantie du Logement Locatif Social (CGLLS).b) Pr\u00e9sentation du circuit de financementEn application des dispositions de l'article R.300-2-2 du CCH, le versement du concours financier dufonds est subordonn\u00e9 \u00e0 la signature d'une convention entre le repr\u00e9sentant de I' \u00c9tat et le b\u00e9n\u00e9ficiairedu versement. Cette convention comporte la d\u00e9signation du projet, ses caract\u00e9ristiques, la nature et lemontant pr\u00e9visionnel de la. depense subventionnable, le calendrier pr\u00e9visionnel et les modalit\u00e9sd'ex\u00e9cution des actions, ainsi que le montant et les modalit\u00e9s de versement (conform\u00e9ment auxmod\u00e8les de conventions). Les conventions sont sign\u00e9es apr\u00e8s s\u00e9lection des op\u00e9rateurs, par la voie del'appel \u00e0 projets.Les subventions aux op\u00e9rateurs sont ainsi \u00e9tablies sur les cr\u00e9dits FNAVDL, g\u00e9r\u00e9s par la CGLLS. Celle-ciinstruit de mani\u00e8re centralis\u00e9e les demandes de paiement sur la base des conventions conclues au ni-veau departemental entre l'\u00c9tat et ces op\u00e9rateurs. Les paiements sont effectu\u00e9s directement par lacaisse aupr\u00e8s des structures sur la base de ces conventions, sans transiter par les BOP r\u00e9gionaux.La signature des conventions donne lieu \u00e0 un premier versement (avance).Le processus de signature intervenant au niveau d\u00e9partemental, la DREETS est charg\u00e9e de l'envoi desdemandes de paiements \u00e0 la CGLLS.Ainsi, 1a DDETS, apr\u00e8s constitution du dossier (convention, pi\u00e8ces justificatives), transmet les \u00e9l\u00e9ments ala DREETS.La DREETS proc\u00e8de \u00e0 une v\u00e9rification du dossier et s'assure de la soutenabilit\u00e9 des demandes au regardde la dotation r\u00e9gionale et de la sous-enveloppe d\u00e9partementale.Ensuite, la DREETS adresse le dossier\u00e0 la CGLLS, organisme charg\u00e9 de la gestion bancaire du FNAVDL.c) Le dispositif de pilotage et de suivi dans les territoiresUn comit\u00e9 de pilotage d\u00e9partemental est institu\u00e9, anim\u00e9 par la DDETS.T1\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n25\nIl comprend le ou les op\u00e9rateurs charg\u00e9s de la r\u00e9alisation des diagnostics, des actions d'AVDL ou desbaux glissants \u00e0 destination des m\u00e9nages cibles sur le territoire.Il se r\u00e9unit une fois par semestre.Le suivi de l'atteinte des objectifs et |'adaptation des objectifs et des financements y seront examin\u00e9s.Dans cette optique, l'op\u00e9rateur devra transmettre chaque semestre \u00e0 I'administration les \u00e9l\u00e9mentsd'informations concernant le nombre de mesures r\u00e9alis\u00e9es suivant des indicateurs pr\u00e9cis\u00e9s dans laconvention d'objectifs qui sera sign\u00e9e entre l'op\u00e9rateur retenu et l'\u00c9tat.\n12\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n26\nANNEXE 3R\u00e9f\u00e9rentiel de l'accompagnement vers et dans le logement et de la gestion locative adapt\u00e9e(janvier 2011)\n13\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n27\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n28\nREFERENTIEL DEL'ACCOMPAGNEMENT VERS ETDANS LE LOGEMENT ET DE LAGESTION LOCATIVE ADAPTEEJANVIER 2011\nPage |\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n29\nREFERENTIEL DEL'ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANSLE LOGEMENT ET DE LA GESTIONLOCATIVE ADAPTEE\nTable des mati\u00e9resCHAMP ET CONTEXTE............ Loueesasssasessansanassstasnasssnsassuassnssansannssloansasasnnsesnssssssansssresassancenotbasaoseiancans 41.1 Rappel dU CHAMP ............................seresmereresereermenseneacrrrcereneremeracensanaasacaenecanensense HocenpantenaeneraneMeuenseceesacues 41.2 R\u00e8gles applicables aux activit\u00e9s mentionn\u00e9es dans les r\u00e9f\u00e9rentiels.............................sussenenseennenenes 4OBJECTIF ET D\u00c9FINITIONS ................vciversrssvenererrenenerenersmermsnsemensencansemsnsestassensasensacanenenues asaasmnasani\u00aeennesl\u00ae 5Objectif du r\u00e9f\u00e9rentiel ................................ecereresreseesesencancentententencancraneamerntentencencenenendensenenrt cec se s 5De quelles prestations s'agit-il ? ... ...............siererserrnmeencensenn\u00e7estennentenseenrencareeneaneeseresemereneneerertececec cc neacen ccn 6D\u00e9finitions ..............................rereee ec a se PieiMerenenmecene eMMS e ME OS M rercore e s anses o msnnnsensembannsanseseesgssnas .... 8LA d\u00c9OMOIOGIE ................ecerareanmeneenmennnnesnntennnnennnennnnnennnnnnnnnntnnnnnnnn SRR- ESS\u2014\u2014 R 9La qualit\u00e9 ..........................ssscasennasseneasconseanceserseeencencenrs mengeuncenquerecrcancesacrnponeonrentasanesncenenB sansansn s nscurasennass 9LES BRIQUES ......eccmentisesneraseseetstetstssttsessisssissnsssrassssnseassassenssansesssssessssonsonsgerceensegio\u00e4zEzsocnanencee 101 DIAGNOSTIC LOGEMENT .......ascessecusvsecser sonsecsossen RP SEETSETEI TS EETE 141.1 DiA@nOStIC ............................ersrassessansanneacansesnrententeneserescentenmesacenceneerreneredeecenecetc et nN s e  141.2 Explication AU M\u00c9NAGE..................rresscrastranersanrenterratenarcenmernnernecenererarrs e ecedeca ce rc rrc cnc ec 161.3 Elaboration d'un projet logement avec le M\u00c9NAGE......................cererescennescescancencecansceseate en ere0ee 171.4 Diagnostic logement partag\u00e9 et projet d'accompagnement .............................ssareiecenenceeneneannmnnenmne 181.5 Accord formalisant l'engagement de chacun des partenaires ......s edencccendMicaneoe 192 ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT (AVDL).......... messassencecssecessessse0es 212.1 Aide \u00e0 la recherche de logement...........................................-ccreereresesssncesaversrenseceneranernacesmnranrdenecene 212.2 Aide \u00e0 la recherche collective de logement (ateliers recherche logement) ......s 232.3 \u2014 Aide aux premiers pas dans le lOgement ...........ceeseeeeeesenent\u00e7nnnnnnnntnnnnnnnnnnnnnnnnnnennnnnnnn 232.4 Suivi pr\u00e9ventifdu m\u00e9nage lOG\u00c9 ..o  e .... 262.5 Aide au maintien dans le logement et traitement des difficult\u00e9s locatives ......s 282.6 Favoriser la vie sociale au dedans et au dehors du logement ..........................ssessersersrenrsrensencascensns ... 302.7 Evaluation en fin de prestation \u20act orientation ............................scrrecrrnseensecesscersencentersnnerterensenerese 303 GESTION LOCATIVE ADAPTEE...........errocerossasanseenmensensantasenasamerearensenserenernnecsnscsnessanencesnniennannnces 323.1 Aide aux premiers pas dans le lOgEment ...........seseeerenennmsnennennnnnnensnennnnnnnnnnnnnnnnnne 333.2 Relation locative personnalis\u00e9e ......s basrerses enerrenesensesencrcenegeneenenennneseens 333.3 Gestion adapt\u00e9e des aspects fINancCiErS .....................seesrancisstenseannen\u00e7nn\u00e7eenntennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnne 353:4 \u2014 Aide \u00e0 la gestion technique du lOgement .....................sreessessescasescarencasennerenenceneenarenerenencencencecenes 36\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n30\n3.5 Favoriser la vie sociale au-dedans et au dehors du logement ...,  373.6 Pr\u00e9paration \u00e0 un changement de type de logement ou de statut d'occupation ...... 38ANNEXES\nPage 3\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n31\nCHAMP ET CONTEXTE\n' u CNL'accompagnementvers et dans le logement peut s'effectuer au profit de m\u00e9nages acc\u00e9dant \u00e0 unlogement ou d\u00e9j\u00e0 log\u00e9s dans le parc priv\u00e9 ou le parc social. Dans le premier cas on parlerad'accompagnement vers le logement et, dans le second, d'accompagnement dans le logement.De m\u00eame, la gestion locative adapt\u00e9e se pratique de mani\u00e8re pr\u00e9ventive ou curative, aupr\u00e8s de m\u00e9nageslog\u00e9s dans le parc priv\u00e9 ou le parc social.En termes de locaux concern\u00e9s, le champ couvre l'ensemble du patrimoine qui a un statut de logementau vu de la r\u00e9glementation.Sont inclus :- les logements ordinaires pour lesquels peut \u00e9tre obtenue une mesure d'accompagnement ou de gestionlocative adapt\u00e9e ;- les logements d\u00e9tenus ou pris \u00e0 bail par des ma\u00eetres d'ouvrage associatifs dont la gestion locative estadapt\u00e9e ;- les logements en interm\u00e9diation locative, dans le parc priv\u00e9 ou public, quel que soit le moded'interm\u00e9diation (sous location avec ou sans bail glissant, mandat de gestion ... ) ;- les logements que l'on appelle adapt\u00e9s, c'est-\u00e0-dire les r\u00e9sidences sociales (qui sont juridiquement deslogements-foyers), dont les pensions de famille (ex-maisons relais).\nSont exclus :- l'h\u00e9bergement en structure collective et l'h\u00e9bergement \u00e9clat\u00e9, m\u00eame si l'h\u00e9bergement \u00e9clat\u00e9 peutprendre la forme, par exemple, de l'accueil de personnes dans des appartements avec ALT et/ ou unaccompagnement social.\n4 }} GLes activit\u00e9s s'exercent dans le cadre :- du d\u00e9cret n\u00b0 2009-1684 du 30 d\u00e9cembre 2009 relatif aux agr\u00e9ments des organismes exer\u00e7ant desactivit\u00e9s en faveur du logement et de l'h\u00e9bergement des personnes d\u00e9favoris\u00e9es qui pr\u00e9cise lesdispositions de l'article L.365-1 du CCH. En effet, l'ensemble des activit\u00e9s d\u00e9crites dans le.r\u00e9f\u00e9rentiel est soumis \u00e0 un agr\u00e9ment, sauf quand elles sont exerc\u00e9es par une collectivit\u00e9territorialeou par un organisme soumis par ailleurs \u00e0 un r\u00e9gime d'autorisation administrative quicouvre l'activit\u00e9 en question,- et, en ce qui concerne les associations, de la circulaire du 18 janvier 2010 relative aux relationsentre les pouvoirs publics et les associations.Page 4\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n32\nOBJECTIF ET DEFINITIONSb !L'objectif de ce document est de rompre avec une d\u00e9finition des missions \u00e0 partir de l'offre deservices ou des financements, qui ont \u00e9t\u00e9 jusqu'ici les principaux outils de distinction des prestations.Donner une bonne d\u00e9finition des t\u00e2ches permet ensuite de les assembler de fa\u00e7on plus adapt\u00e9e et libreaux diff\u00e9rentes situations : les besoins des personnes peuvent \u00eatre divers, voire inattendus. Par exemple,il est tout \u00e0 fait possible d'aller d'une t\u00e2che de diagnostic \u00e0 la relation locative personnalis\u00e9e sans passerpar l'aide au premier pas, tout en int\u00e9grant la brique \u00ab Vie sociale \u00bb. Si le principal probl\u00e8me estcomportemental, la personne n'aura pas besoin de s'investir dans la gestion technique et financi\u00e8re.Pr\u00e9ciser le contenu des prestations doit \u00e9galement permettre de les financer convenablement en nombreet selon leur intensit\u00e9 et leur dur\u00e9e.Pr\u00e9cisions sur le statut du r\u00e9f\u00e9rentielIl s'agit ici de d\u00e9crire les missions et les t\u00e2ches \u00e0 accomplir, pour d\u00e9finir une base commune auxdiff\u00e9rents acteurs, mais sans pr\u00e9cision sur les m\u00e9thodes utilis\u00e9es. Le dispositif doit rester ouvert.Ce r\u00e9f\u00e9rentiel s'ins\u00e8re dans le cadre des textes cit\u00e9s ci-dessus. Il n'a pas vocation \u00e0 interf\u00e9rer dans leurapplication. Il ne d\u00e9finit ni service, ni comp\u00e9tence, ni blocs consolid\u00e9s d'actions et ne correspond pas \u00e0une prestation en particulier. Il ne fixe pas les modalit\u00e9s de choix des op\u00e9rateurs.Un r\u00e9f\u00e9rentiel est un syst\u00e8me de rep\u00e8res, qui sert de guide pour \u00e9laborer, d\u00e9finir les modalit\u00e9s etcomparer des prestations. Il s'agit d'un sch\u00e9ma th\u00e9orique dans lequel doivent s'ins\u00e9rer les pratiques,sans pouvoir en refl\u00e9ter toute la diversit\u00e9 et la souplesse. C'est un outil qui peut avoir plusieurs usages,comme par exemple servir :-de support aux relations financeur-prestataire ;- \u00e0 expliciter le contenu des prestations et n\u00e9gocier le cas \u00e9ch\u00e9ant une adaptation \u00e0 des publics en grandedifficult\u00e9 ;- \u00e0 mettre en valeur certaines fonctions sous estim\u00e9es comme le diagnostic et le suivi ;- \u00e0 alimenter des fiches de postes...Ce document est propos\u00e9 \u00e0 tous les acteurs, qu'ils soient prestataires, financeurs, d\u00e9cideurs oub\u00e9n\u00e9ficiaires des prestations pr\u00e9sent\u00e9es (collectivit\u00e9s, associations, services de l'Etat, bailleurs, ... ).Il peut donc s'appliquer quelle que soit la base juridique des prestations r\u00e9alis\u00e9es en s'y r\u00e9f\u00e9rantet quel que soit le mode de financement de ces prestations.\nCe r\u00e9f\u00e9rentiel, tel qu'il est con\u00e7u, n'est pas un outil d'\u00e9valuation des prestations et n'est pas unr\u00e9f\u00e9rentiel qualit\u00e9. Le document devra \u00eatre adapt\u00e9 selon les contextes. Il pourra \u00e9voluer.L'articulation de ce r\u00e9f\u00e9rentiel avec le r\u00e9f\u00e9rentiel national des prestations du dispositif d'accueil,d'h\u00e9bergement et d'insertion' figure en annexe.\n' Circulaire DGCS/1A/2010/271 du 16 juillet 2010 Page 5\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n33\nL'accompagnement vers et dans le logement est une prestation individuelle ou collective, fournie surune p\u00e9riode d\u00e9t\u00e9rmin\u00e9e, \u00e0 une personne dont le probl\u00e8me de maintien ou d'acc\u00e8s dans un logementprovient de difficult\u00e9s financi\u00e8res, de difficult\u00e9s d'insertion sociale ou d'un cumul de difficult\u00e9sfinanci\u00e8res et de difficult\u00e9s d'insertion sociale. Il concerne essentiellement le rapport \u00e0 construire ou \u00e0maintenir entre la personne ou famille et son logement et le parcours de cette personne sans pour autanten pr\u00e9d\u00e9terminer les \u00e9tapes. L'accompagnement vise \u00e0 lui permettre d'acc\u00e9der \u00e0 un logement et/ou \u00e0bien y vivre durablement en b\u00e9n\u00e9ficiant des droits et en respectant les obligations des locataires, des'sous-locatairesou des r\u00e9sidents. L'objectif est l'autonomie de la personne dans la prise en charge desa situation de logement. '\n\u00ab En d'autres termes\", l'objectif est :-que le m\u00e9nage soit en capacit\u00e9 de :- Respecter les r\u00e8gles de vie en collectivit\u00e9 et assurer l'entretien de son logement (attentionparticuli\u00e8re aux m\u00e9nages changeant de type d'habitat et d'environnement)<Payer son loyer et ses charges (ou sa redevance) de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, g\u00e9rer l'ensemble de sesressourcesFaire les d\u00e9marches administratives lui permettant d'obtenir les. aides auxquelles il a droit demani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et de d\u00e9fendre ses droits en tant qu'occupant ;-qu'il soit durablement ins\u00e9r\u00e9 dans le logement et son environnement. \u00bbL'\"apprentissage\" du logement comportera, en sus des aspects techniques et fonctionnels, unedimension financi\u00e8re et une dimension relationnelle \u00e0 l'environnement et \u00e0 l'espace collectif. S'il estrendu n\u00e9cessaire par des difficult\u00e9s li\u00e9es aux attitudes et aux comportements de la personne et/ou de safamille, l'accompagnement comprendra un travail, permettant de lui/leur faire prendre conscience desdifficult\u00e9s que cela g\u00e9n\u00e8re (dans ses relations de voisinage et/ou avec le bailleur); 'Par ailleurs, l'accompagnement consiste \u00e0 aider la personne \u00e0 comprendre et \u00e0 acqu\u00e9rir des savoir-faireconcernant les d\u00e9marches et les relations, la connaissance des organisations, etc. L'accompagnementsera adapt\u00e9e selon que ces savoir-faire lui font d\u00e9faut ou qu'elle a besoin d'un soutien pour stabiliser ouam\u00e9liorer sa situation au regar\u00e2 du logement et acc\u00e9der \u00e0 l'autonomie dans ce domaine: Mais il doit\u00e9galement solliciter, mobiliser, stimuler les comp\u00e9tences de la personne et l'aider \u00e0 en prendreconscience. C'est la dimension \"\u00e9ducative\" de l'accompagnement, qui consiste \u00e0 permettre \u00e0 la personnede d\u00e9velopper ses propres capacit\u00e9s pour devenir autonome par rapport au logement.L'AVDL peut \u00eatre initi\u00e9, soit avant et lors de l'acc\u00e8s au logement, soit en cours de bail en cas deprobl\u00e8me (impay\u00e9s r\u00e9cidivants, probl\u00e8mes de voisinage...) pour favoriser le maintien dans le logement.Quand une mesure d'accompagnement est pr\u00e9conis\u00e9e afin de faciliter l'acc\u00e8s au logement (AVL), lesmodalit\u00e9s de cet accompagnement doivent \u00eatre articul\u00e9es avec le type de solution de logement trouv\u00e9eou \u00e0 trouver pour l'int\u00e9ress\u00e9. Dans ce cas l'accompagnement vers le logement comporte au moins unaccompagnement lors du relogement et si n\u00e9cessaire, il est suivi d'un accompagnement dans lelogement (ADL) pendant une p\u00e9riode plus ou moins longue selon les besoins, au vu d'une r\u00e9\u00e9valuationde la situation apr\u00e8s l'entr\u00e9e dans les lieux.? Extrait du groupe de travail 3 qui a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 l'\u00e9laboration de ce r\u00e9f\u00e9rentiel et d\u00e9fini les objectifs.Page 6\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n34\nL'accompagnement dans le logement (ADL) concerne, non seulement les suites donn\u00e9es \u00e0l'accompagnement vers le logement pr\u00e9cit\u00e9es, mais aussi les personnes d\u00e9j\u00e0 log\u00e9es qui rencontrent desdifficult\u00e9s pour se maintenir dans leur logement qu'un accompagnement peut contribuer \u00e0 r\u00e9gler.Dans tous les cas l'AVDL se diff\u00e9rencie de l'accompagnement global' qui comporte d'autresdimensions et dont certains m\u00e9nages rel\u00e8vent.L'AVDL doit \u00eatre articul\u00e9 avec les interventions d'autres acteurs, si n\u00e9cessaire: travailleurs sociaux duConseil G\u00e9n\u00e9ral, associations intervenant sur des champs particuliers*, Centres M\u00e9dicauxPsychologiques en cas de troubles psychologiques, etc. C'est sur les territoires que les liens doivent \u00e9treconstruits \u00e0 la bonne \u00e9chelle en fonction des acteurs locaux et des dispositifs.L'AVDL est pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 d'un diagnostic ou d'une \u00e9valuation (dans le cas d'un renouvellement) qui permetd'en d\u00e9terminer la n\u00e9cessit\u00e9, la dur\u00e9e et l'intensit\u00e9 et qui sera r\u00e9guli\u00e8rement ou en cas de probl\u00e8meimpr\u00e9vu r\u00e9\u00e9valu\u00e9.La mise en place suppose une adh\u00e9sion du m\u00e9nage. L'AVDL peut \u00eatre articul\u00e9 avec une prestation degestion locative adapt\u00e9e dans certains cas.\nLa gestion locative adapt\u00e9e consiste en une activit\u00e9 de gestion de logements \u00ab rapproch\u00e9e et attentive \u00bbcomportant un suivi individualis\u00e9, \u00e9ventuellement un accueil et une animation au quotidien, et, le cas\u00e9ch\u00e9ant, une m\u00e9diation avec l'environnement. L'objectif est la pr\u00e9vention des difficult\u00e9s de l'occupantet la s\u00e9curisation de la relation bailleur/locataire. A terme, l'objectif est l'acc\u00e8s au logement ordinaire.La gestion locative adapt\u00e9e se distingue donc de l'accompagnement vers et dans le logement : la GLAest int\u00e9gr\u00e9e, son support est la relation locative, m\u00eame si elle permet de d\u00e9tecter d'autres besoins, elleest en permanence destin\u00e9e \u00e0 permettre la poursuite du projet logement de mani\u00e8re tant pr\u00e9ventive quecurative.Ce type de gestion peut \u00eatre appliqu\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes formules de logement telles que la sous-location avecou sans bail glissant, le bail associatif, les r\u00e9sidences sociales (dont les pensions de famille), le mandatde gestion, ...Cette prestation peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e par diff\u00e9rents types d'acteurs, mais il faut toujours faire la distinctionentre le bailleur et d\u00e9tenteur du patrimoine et le prestataire de la GLA qui rel\u00e8ve d'une \u00e9quipeautonome.Sont exclus de ce r\u00e9f\u00e9rentiel: la cr\u00e9ation d'une offre de logements, la prospection de logements, larecherche de l'occupant, la gestion ordinaire de logements (m\u00eame si certains intervenants d\u00e9veloppentaussi ces types d'activit\u00e9).\n3 Mais aussi des tutelles, curatelles, gestion des aides au logement par des associations (cessions Croix Rouge).4 Probl\u00e8mes d'addiction, de d\u00e9pression, d'incapacit\u00e9 \u00e0 encadrer les enfants, probl\u00e8mes majeurs d'hygi\u00e8ne,d'emploi, judiciaires, ... Page 7\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n35\nPrescripteur : personne qui, apr\u00e9s diagnostic (\u00e9ventuellement r\u00e9alis\u00e9 par un tiers), pr\u00e9conise uneprestation d\u00e9finie d'accompagnement (apr\u00e9s acceptation de l'accompagnement par la personne et dansle cadre pr\u00e9vu par le dispositif ou la commission ad hoc).NB : Le bailleur social peut \u00eatre un prescripteur de l'accompagnement social li\u00e9 au logement \u00e0l'occasion difficult\u00e9s rep\u00e9r\u00e9es chez des demandeurs de logement social, lors de l'instruction des dossiersde demande ou chez des locataires dans le cadre de sa gestionde proximit\u00e9.Financeur de la prestation : personne morale assurant le financement de la prestation (qui valide \u00e0 unmoment donn\u00e9 la prescription si elle n'en est pas le prescripteur)Personne/ M\u00e9nage/ B\u00e9n\u00e9ficiaire/ Usager : Personne(s) locataire, sous-locataire ou r\u00e9sidente qui va \u00eatreaccompagn\u00e9e. 'H s'agit notamment mais non exclusivement de m\u00e9nages rencontrant des difficult\u00e9s d'insertionsusceptibles de les mettre ou de les maintenir en situation d'exclusion par rapport au droit au logement.Accompagnateur: intervenant de l'accompagnement qui peut \u00eatre, selon les t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser, unprofessionnel du travail social (CESF, \u00e9ducateur sp\u00e9cialis\u00e9, assistant social, ...) et/ou un professionnelposs\u00e9dant d'autres comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es (juridique, techniques du b\u00e2timent, petites r\u00e9parations,\u00e9conomies d'\u00e9nergie, ...). Le personnel preStataire doit \u00eatre, soit dipl\u00f4m\u00e9 ou avoir valid\u00e9 des acquisprofessionnels, soit avoir une exp\u00e9rience permettant de r\u00e9aliser la prestation dans de bonnes conditions.L'accompagnateur appartient \u00e0 un organisme (personne morale), qui fournit l'accompagnement et estl'employeur de l'accompagnateur (ou de l'intervenant pour la GLA). Il est au sein d'un r\u00e9seau decomp\u00e9tences plus sp\u00e9cialis\u00e9es, auquel il peut avoir recours.Intervenant en gestion locative adapt\u00e9e : personne physique assurant la gestion locative adapt\u00e9e, quelque soit le propri\u00e9taire du logement \u2014 HLM, EPL', un ma\u00eetre d'ouvrage associatif. L'intervenant en -GLA appartient \u00e0 un organisme (personne morale), qui fournit la gestion locative adapt\u00e9e et estl'employeur de l'intervenant en GLA.Cette gestion adapt\u00e9e, fond\u00e9e sur la relation locative, est sociale par son objet, mais elle est aussisouvent technique dans son contenu et permet la r\u00e9solution r\u00e9elle des difficult\u00e9s par le m\u00e9nage. \u00c0 cetitre, les \u00e9quipes de gestion locative sont utilement compos\u00e9es de comp\u00e9tences vari\u00e9es : travailleurssociaux, gestionnaires immobiliers form\u00e9s au rep\u00e9rage des accidents de parcours, techniciens dub\u00e2timent, ...Bailleur : Il peut \u00eatre un bailleur social (HLM, EPL, ma\u00eetre d'ouvrage associatif) ou un bailleur priv\u00e9.L'intervention des bailleurs sociaux est centr\u00e9e autour du respectdu contrat de location. Ils-ont uneobligation d'\u00e9quilibre \u00e9conomique de-leur exploitation et d'assurer le bon usage des parties communes.Cependant, leur mission sociale les conduit \u00e0 d\u00e9velopper un r\u00f4le de veille et de pr\u00e9vention et \u00e0 adapter,au cas par cas, leurs proc\u00e9dures pour favoriser l'acc\u00e8s et le maintien durable dans le logement despersonnes vuln\u00e9rables. Dans le parc priv\u00e9, la naturede la relation au bailleur d\u00e9pendra de la situationdelogement et du type de bailleur : situations d'insalubrit\u00e9 ou de logement indigne, propri\u00e9taire bailleurmodeste, propri\u00e9taire plus important, investisseurs institutionnels...\n= .\nPartenaires: ensemble des acteurs amen\u00e9s \u00e0 intervenir aupr\u00e8s du m\u00e9nage ou pour le m\u00e9nage dansl'acc\u00e8s \u00e0 l'autonomie par rapport au logement, soit pour financer le logement, soit pour aider le m\u00e9nage\u00e0 s'adapter, soit pour servir d'interm\u00e9diateur avec le propri\u00e9taire-bailleur ou le voisinage, ... CesEntreprises publiques locales Page 8\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n36\npartenaires sont, avec des variations selon les lieux, les services sociaux, les bailleurs ou gestionnaires(dont le bailleur social), la CAF ou MSA, la s\u00e9curit\u00e9 sociale, l'ANPE, les services d'hygi\u00e8ne, les CCAS,les associations d'insertion par le logement, les prestataires d'eau et d'\u00e9nergie, les services \u00e0 domicile oude proximit\u00e9, ...1.3Accord syst\u00e9matiquement n\u00e9cessaire de la part du m\u00e9nage b\u00e9n\u00e9ficiaire pour les d\u00e9marches faites en sonnom.Un accompagnateur stable positionn\u00e9 avec une distance suffisante par rapport au b\u00e9n\u00e9ficiaireAffichage permanent du projet logement du m\u00e9nage b\u00e9n\u00e9ficiaire, en permanence r\u00e9actualis\u00e9. II estnotamment important de savoir r\u00e9ajuster l'accompagnement en fonction de l'\u00e9volution de la situation.Formalisation et visibilit\u00e9 de l'accompagnement, \u00e0 travers un contrat et des outils de suiviNe jamais laisser les demandeurs ou m\u00e9nages accompagn\u00e9s sans solution, m\u00eame temporaire, etnotamment, pr\u00e9voir le relais lorsque l'intervenant aupr\u00e8s du m\u00e9nage est amen\u00e9 \u00e0 changer (responsabilit\u00e9de l'intervenant initial de transmettre le relais et de s'assurer que la relation ne se rompt pas)L'\u00e9valuation des potentialit\u00e9s du m\u00e9nage doit \u00eatre prioritairement recherch\u00e9e afin de guider sonorientation. Les d\u00e9marches propos\u00e9es doivent toujours \u00eatre r\u00e9alistes au regard des capacit\u00e9s personnelleset financi\u00e8res du b\u00e9n\u00e9ficiaire.Transparence et devoir d'information sur les droits, les devoirs, l'\u00e9tat d'avancement des d\u00e9marchesentam\u00e9es et leurs r\u00e9sultats, le contenu des bilans.D\u00e9finir les limites de l'accompagnement : d\u00e9finition de l'intrusion, du suivi et des cas de signalement.Les \u00e9valuations, bilans de situation et fichiers doivent prendre en compte les pr\u00e9cautions deconfidentialit\u00e9, y compris celles dont la CNIL assure le contr\u00f4le, afin de limiter l'information \u00e0 ce quipermet de d\u00e9finir la solution logement et d'\u00e9valuer la capacit\u00e9 du m\u00e9nage \u00e0 acc\u00e9der de fa\u00e7on autonomeau logement. Le contenu des bilans transmis doit \u00eatre adapt\u00e9 selon le destinataire.Suivi transparent des r\u00e9sultats de l'application de la d\u00e9ontologie\nUne d\u00e9marche qualit\u00e9 serait compl\u00e9mentaire de ce premier travail de r\u00e9f\u00e9rentiel, en ajoutant notammentdes mesures et crit\u00e8res d'\u00e9valuation.Charte de qualit\u00e9 de l'accueilFormalisation de la proc\u00e9dure d'accueilDisposer d'un recensement complet des outils ma\u00eetris\u00e9s et utilis\u00e9s par l'\u00e9quipe d'accompagnement (et lediffuser).Bilan qualit\u00e9 disponible pour tous les utilisateurs\n6 Article L. 311-3 du code de l'action sociale et des familles Page 9\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n37\nLES BRIQUESLes pages qui suivent pr\u00e9sentent les \u00ab briques \u00bb, sous-ensembles permettant de construire unaccompagnement vers l'autonomie. Celles-ci peuvent s'assembler diff\u00e9remment selon le de gr\u00e9d'autonomie.des personnes et selon la solution de logement propos\u00e9e. L'ordre de pr\u00e9sentation n'est paschronologique. Les briques peuvent se succ\u00e9der ou se d\u00e9rouler simultan\u00e9ment. Les briques ne sont pasr\u00e9alis\u00e9es par les m\u00eames acteurs dans de nombreux cas de figure (d'o\u00f9 la r\u00e9p\u00e9tition de certaines t\u00e2ches,qui pourront \u00eatre omises si la m\u00eame personne intervient, et le rappel d'un relais indispensable entrechacune d'elles).Ces briques, outils pour la r\u00e9flexion, ne doivent pas \u00eatre isol\u00e9es les unes des autres dans la mise en\u0153uvre. Une sorte de ciment doit les relier entre elles afin de donner un sens aux interventions et derenforcer leur pertinence face aux probl\u00e9matiques du m\u00e9nage. Sa construction repose sur le savoir-fairedes acteurs et les relations qu'ils sauront nouer. Ce travail partenarial, en lien avec le m\u00e9nage qui adh\u00e8reau dispositif, doit permettre de d\u00e9finir de mani\u00e8re concert\u00e9e la mission de chacun aux diff\u00e9rents stades,et de pr\u00e9voir d'embl\u00e9e des possibilit\u00e9s de r\u00e9ajustement en fonction de l'\u00e9volution de la situation. Pourque ce ciment existe, il convient, dans le cadre d'un respect de la d\u00e9ontologie, de :- mettr\u00e9 en place une relation de confiance lors de chaque brique (susciter l'adh\u00e9sion du m\u00e9nage et despartenaires de chaque brique),-effectuer un travail partenarial avant, pendant et apr\u00e8s chaque brique,- r\u00e9partir au mieux des comp\u00e9tences les t\u00e2ches \u00e0 effectuer,- d\u00e9clencher l'action d'autres intervenants si n\u00e9cessaire (par exemple sp\u00e9cialis\u00e9s sur une autreth\u00e9matique comme la sante, ou en cas d'apparition de probl\u00e9matique de mise en danger ...) soitd'embl\u00e9e soit en cours de route, r\u00e9aliser un point mensuel de la situation, assorti d'un court compterendu, avec le m\u00e9nage,-pr\u00e9voir une modalit\u00e9 de r\u00e8glement des d\u00e9saccords entre partenaires ou de difficult\u00e9s avec le m\u00e9nage- \u00e0 la fin de la prestation, y \u00e9ompris en cas de blocage, pr\u00e9coniser, soit une orientation (continuation dela prestation par le m\u00eame intervenant ou par un autre partenaire d\u00e9j\u00e0 associ\u00e9 ou \u00e0 solliciter), soit la miseen place d'une veille)),Ces relations.entre les acteurs doivent se traduire concr\u00e8tement par :- des contacts r\u00e9guliers entre partenaires pour s'informer mutuellement des actions en cours,-des rendez-vous partag\u00e9s pour une meilleure lisibilit\u00e9 des actions de -chacun et de leur sens,-une r\u00e9partition des t\u00e2ches et des d\u00e9marches en fonction des comp\u00e9tences des intervenants,-l'organisation de r\u00e9unions de synth\u00e9se entre intervenants ou entre le ou les intervenants et les autrespartenaires, et le cas \u00e9ch\u00e9ant prendre des d\u00e9cisions partag\u00e9es ou en tout cas transparentes (r\u00e9ajuster sibesoin les axes de travail, d\u00e9clencher d'autres dispositifs).\nPage 10\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n38\nLes t\u00e2ches d\u00e9crites dans les briques ne se feront pas au m\u00e9me rythme, avec la m\u00e9me intensit\u00e9 ou sur lam\u00e9me dur\u00e9e, ni avec la m\u00e9me fr\u00e9quence selon les degr\u00e9s d'autonomie des personnes. La nature dest\u00e2ches elle-m\u00e9me peut \u00e9voluer selon les personnes (Ainsi, les rencontres avec une personne n'auront pasexactement le m\u00eame contenu, ni la m\u00eame dur\u00e9e, si elles ont lieu tous les quinze jours ou trois fois dansla semaine).\nEst pr\u00e9sent\u00e9e ici la r\u00e9daction du r\u00e9f\u00e9rentiel sous forme de \u00ab briques \u00bb (s\u00e9quences transf\u00e9rables deI'AVDL ou de la GLA) selon le plan-type ci-dessous. Leur r\u00e9daction s'adresse aux accompagnants (ler\u00e9sultat est par exemple celui qui est attendu de l'accompagnant et non du m\u00e9nage).Les briques sont regroup\u00e9es dans 3 groupes : le diagnostic logement, l'accompagnement vers et dans lelogement (AVDL) et la gestion locative adapt\u00e9e (GLA). '\nPage |l\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n39\nPlan type d'une brique\nMissionFinalit\u00e9s et contenu g\u00e9n\u00e9ral de la prestation demand\u00e9eR\u00e9sultat attenduTraduction concr\u00e8te et op\u00e9rationnelle que l'on attend et qui pourra \u00eatre mesur\u00e9e ou observ\u00e9e \u00e0 la fin dela mission 'Rubriques (puis t\u00e2ches)Description du quoi et des diff\u00e9rentes \u00e9tapesInterlocuteurs .Interlocuteurs potentiellement sollicit\u00e9s dans la brique \u00e0 l'exception du m\u00e9nage, qui est toujoursconcern\u00e9 au premier titre (et n'est donc pas d\u00e9sign\u00e9 ici \u00e0 chaque fois)Outils utilis\u00e9sMoyens mis en \u0153uvreTypes de logements concern\u00e9s\nLes tableaux ci-dessous d\u00e9crivent le sch\u00e9ma g\u00e9n\u00e9ral des briques pour chaque groupe: diagnostic,AVDL et GLA. Les briques ne seront mobilis\u00e9es que si elles sont utiles, au vu du diagnostic quid\u00e9terminera les prestations n\u00e9cessaires en fonction des besoins de la personne. De la m\u00eame mani\u00e8re,leur contenu ne s'appliquera que s'il y en a le besoin. La description est pr\u00e9vue comme un aide-m\u00e9moire, \u00e0 titre illustratif. Il n'y a pas obligation de mettre en \u0153uvre toute la liste des briques et dessous-briques et t\u00e2ches qui les composent.\nPage 12\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n40\nTABLEAU DES BRIQUES DIAGNOSTIC LOGEMENTPour un m\u00e9nage Interventin\u00b0 Titre ons .possiblesDIAGNOSTIC1.1 | Diagnostic 11.2 | Explication au m\u00e9nage i1.3 | Elaboration d'un projet logement avec le m\u00e9nage 11.4 | Diagnostic logement partag\u00e9 et projet d'accompagnement 11.5 | Accord formalisant l'engagement de chacun des partenaires 1TABLEAU DES BRIQUES AVDLDescription des briques r\u00e9p\u00e9titives sur une base mensuelle, pour un m\u00e9nagen\u00b0 Titre lnter;ventionspossibles2.1 | Aide \u00e0 la recherche de logement 12.2 | Aide \u00e0 la recherche collective de logement il2.3 | Aide aux premiers pas dans le logement i2.4 | Suivi pr\u00e9ventif du m\u00e9nage log\u00e9 lou+25 Aide au maintien dans le logement et traitement des difficult\u00e9s 1 ou +locatives2.6 | Favoriser la vie sociale au-dedans et au dehors du logement lou+2.7 | Evaluation en fin de prestation et orientation 1\nTABLEAU DES BRIQUES GLASur une base annuelle pour un logementn\u00b0 Titre3.1 | Aide aux premiers pas dans le logement (GLA)3.2 | Relation locative personnalis\u00e9e3.3 | Gestion adapt\u00e9e des aspects financiers3.4 | Aide \u00e0 la gestion technique du logement35 Favoriser la vie sociale au-dedans et au dehors dulogement '\u00f9 36 Pr\u00e9paration \u00e0 un changement de type de logement ou destatut d'occupationunit\u00e9 GLA ' \u20ac/logement/an\nPage 13\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n41\n1 DIAGNOSTIC LOGEMENTIl est propos\u00e9 ici de d\u00e9cliner cette phase en cinq briques, ce qui correspond \u00e0 un diagnostic auxmissions \u00e9largies qui ne seront pas toujours toutes pertinentes : si au moment o\u00f9 le besoin de diagnosticest identifi\u00e9, les t\u00e2ches contenues dans certaines briques ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es, ces briques ou t\u00e2chesne seront pas mises en \u0153uvre.1.1 Diagnostic1.2 Explication au m\u00e9nage1.3 Elaboration d'un_ projet logement avec le m\u00e9nage1.4 Diagnostic logement partag\u00e9 et projet d'accompagnement1.5 Accord formalisant l'engagement de chacun des partenaires\nLe diagnostic est strat\u00e9gique et doit permettre de d\u00e9finir les prestations n\u00e9cessaires en fonction de lasituation concern\u00e9e. Il comporte ici une partie pr\u00e9paratoire \u00e0 l'accompagnement (souvent r\u00e9alis\u00e9e end\u00e9but de mesure d'accompagnement aujourd'hui sur le terrain) qui permet de prendre le temps desusciter l'adh\u00e9sion inform\u00e9e du m\u00e9nage et du partage avec les partenaires et particuli\u00e8rement le bailleur.Cette pr\u00e9paration est un pr\u00e9alable pour une orientation pertinente et r\u00e9ussie dans le parcours logementdu m\u00e9nage. Enfin, il doit se conclure par la d\u00e9finition de crit\u00e8res de r\u00e9ussite et de suivi adapt\u00e9s \u00e0 lasituation du m\u00e9nage (avec un tableau de bord par exemple) et permettant l'\u00e9change d'information etl'\u00e9valuation pendant et en fin de prestation.Les t\u00e2ches d\u00e9crites dans les briques peuvent se faire en plusieurs \u00e9tapes. Elles ne se feront pas au m\u00eamerythme, avec la m\u00eame intensit\u00e9 ou dur\u00e9e, ni avec la m\u00eame fr\u00e9quence selon les degr\u00e9s d'autonomie despersonnes par rapport au logement. La nature des t\u00e2ches elle-m\u00eame peut \u00e9voluer selon les personnes.Lorsque le bailleur est un bailleur social, des \u00e9changes entre l'intervenant social et lui sont n\u00e9cessairesaux diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la mission (diagnostic, mise en \u0153uvre et \u00e9valuation des r\u00e9sultats atteints) pourpermettre un ajustement des interventions de chacun. Ce dialogue peut \u00eatre un dialogue entre services/\u00e9quipesau sein d'un organisme pratiquant la ma\u00eetrise d'ouvrage d'insertion.\nMissionAnalyser la situation et \u00e9tablir un diagnostic des besoins du m\u00e9nage permettant de l'orienter, dans uneapproche globale de sa situation, ce qui permet d'\u00e9valuer le niveau d'intensit\u00e9 n\u00e9cessaire del'accompagnement \u00e0 mettre en placeR\u00e9sultat attenduConna\u00eetre la capacit\u00e9 de la personne \u00e0 int\u00e9grer un logement ordinaire ou l'\u00e9cart entre la situation de lapersonne et cette autonomie et les moyens n\u00e9cessaires pour le comblerPage 14\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n42\nProposer de premi\u00e8res orientations. Envisager la prestation (type de logement +/- accompagnement) laplus adapt\u00e9e en fonction de la situation du m\u00e9nageRubriques (puis t\u00e2ches)Ecouter et conseillerInstaurer une relation de confianceR\u00e9aliser le diagnostic social- Faire le point des droits et prestations, difficult\u00e9s rencontr\u00e9es dans les diff\u00e9rents domaines (sant\u00e9,emploi, logement, famille, ressources)- Recueillir les avis et contributions possibles des partenaires autour du m\u00e9nage- Mettre \u00e0 plat le budget actuel recettes/d\u00e9penses ; le cas \u00e9ch\u00e9ant, simulation/estimation des aides aulogement par la CAF/CMSA.R\u00e9aliser le diagnostic logement- Evaluer l'autonomie du m\u00e9nage par rapport au logement- Etablir un historique du parcours logement (impay\u00e9s, historique de locataire, d'acc\u00e9dant, h\u00e9bergement,...) et le rapprocher du parcours social et/ ou professionnel- Analyser la situation actuelle du logement (y compris les aspects techniques et juridiques) ou du nonlogement (dur\u00e9e, demandes d'h\u00e9bergement)Par exemple : Etat du logement (non d\u00e9cence, insalubrit\u00e9, ...), localisation, adaptation au modede vie, \u00e0 la composition familiale (degr\u00e9 d'occupation, ...), statut, aspects juridiques, adaptationau budget- Faire le point des d\u00e9marches effectu\u00e9esPar exemple : Demandes de logement : expliquer des situations de blocage de certainessolutions tent\u00e9es mais non abouties. '- D\u00e9tecter un certain nombre d'actions urgentesPar exemple : D\u00e9marches tendant \u00e0 l'ouverture de droits par les services sociaux- Reformuler les besoins et les attentes du m\u00e9nageConclure le diagnostic social et logement- Conclure sur le besoin et son ajustement par rapport au march\u00e9- Elaborer une tactique pour atteindre l'objectif envisag\u00e9- Evaluer la capacit\u00e9 du m\u00e9nage \u00e0 atteindre l'objectif'Par exemple : S'il est capable de r\u00e9aliser seul ou non la mobilisation des aides au logement, larecherche, la n\u00e9gociation, l'entr\u00e9e dans les lieux, l'appropriation du logement...- Formaliser l'adh\u00e9sion du m\u00e9nage : signature du diagnosticInterlocuteurs Page 15\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n43\nPrescripteur/Financeur des solutions pr\u00e9conis\u00e9es (par exemple FSL pour un accompagnement), bailleurou gestionnaire dans certains cas, services financiers ou sociaux ayant suivi le m\u00e9nageOutils utilis\u00e9sHistoriqueFiche d\u00e9crivant les caract\u00e9ristiques du m\u00e9nage, sa probl\u00e9matiqueGrille commune valid\u00e9e dans le cadre du PDALPD ou d'une autre politique sociale locale du logementDocument de diagnostic \u00e0 r\u00e9digerMoyens mis en \u0153uvreVisite sur le lieu de vie et rendez-vous entre le m\u00e9nage et un travailleur social (y compris organisationde la premi\u00e8re rencontre)Analyse des documents apport\u00e9s par le m\u00e9nage et \u00e9ventuellement par d'autres partenairesContacts t\u00e9l\u00e9phoniquesTypes de logements concern\u00e9sTous types de logement, y compris le logement ordinaire\nMissionExpliciter la d\u00e9marche propos\u00e9e et le champ des possibles et susciter l'adh\u00e9sion du m\u00e9nageR\u00e9sultat attenduCompr\u00e9hension de la d\u00e9marche propos\u00e9e et engagement du m\u00e9nage dans cette d\u00e9marched'accompagnement.RubriqueS (puis t\u00e2ches)Ecouter et conseiller .-entendre les difficult\u00e9sInstaurer une relation de confiance-faire prendre conscience de la gravit\u00e9 de la situation, qu'il existe des moyens pour en sortir, ...-expliquer les m\u00e9canismes \u00e0 l'\u0153uvre, les responsabilit\u00e9s engag\u00e9es, les risques, ...'\nPr\u00e9senter et proposer les diff\u00e9rentes options en vue d'une autonomie \u00e0 termePar exemple: Une offre adapt\u00e9e (logement, h\u00e9bergement) el/ou une prestationd'accompagnement.Pr\u00e9senter la prestation d'accompagnement- Identifier et d\u00e9crire le r\u00f4le de chacun durantla prestation (m\u00e9nage, accompagnant, r\u00e9f\u00e9rents sociauxautres, gestionnaire ou bailleur du logement, ...) Page 16\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n44\n- Expliquer le contrat, ses objectifs et les modalit\u00e9s habituelles de l'accompagnement- Rappeler les libert\u00e9s, droits et obligations de chacun, accompagn\u00e9 et accompagnantR\u00e9diger un pr\u00e9-projet d'accompagnement avec le m\u00e9nage (fin brique 2 et d\u00e9but brique 3, \u00e9laboration duprojet)V\u00e9rifier que l'adh\u00e9sion et l'engagement du m\u00e9nage sont effectifs et r\u00e9alistesInterlocuteursPersonne d'autre que le m\u00e9nageOutils utilis\u00e9sUn \u00ab livret d'accueil \u00bb, une fiche de pr\u00e9sentation et de contact, ... \u00e0 remettre au m\u00e9nageUn contrat type d'accompagnementMoyens mis en \u0153uvreRencontre avec le m\u00e9nage\nMissionMettre au poi\u00f9t un projet logement avec et pour le m\u00e9nageR\u00e9sultat attenduParvenir \u00e0 un projet logement r\u00e9aliste et valider la d\u00e9marche pour y parvenir avec son accord (envalidant un accompagnement ou une gestion locative adapt\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant)Rubriques (puis t\u00e2ches)Ecouter et conseillerInstaurer une relation de confianceMettre \u00e0 disposition du m\u00e9nage un ensemble d'informations. sur le logementFaciliter l'appropriation par le m\u00e9nage de ces informationsR\u00e9diger un pr\u00e9-projet d'accompagnement avec le m\u00e9nage (fin brique 2 et d\u00e9but brique 3, \u00e9laboration duprojet approfondi)Aider \u00e0 l'\u00e9laboration d'un projet logement r\u00e9aliste- Expliciter les ressources et garanties n\u00e9cessaires et comparer avec les moyens disponibles du m\u00e9nage- Aider \u00e0 la recherche de la ou des solutions logements possiblesPar exemple, localisation, co\u00fbt, statut...Organiser le relais vers l'intervenant suivant le cas \u00e9ch\u00e9ant\nPage 17\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n45\n- Contacter les interlocuteurs, pr\u00e9senter le m\u00e9nage, lui donner un rendez-vous, lui indiquer la liste desdocuments n\u00e9cessaires- Organiser une\u00ab r\u00e9union des parties \u00bb (r\u00e9union de synth\u00e9se, tripartite, espaces de coordination, tempsd'\u00e9change ...)Interlocuteurs _Bailleurs ou gestionnaires potentiels, le service social ou un service sp\u00e9cialis\u00e9 selon la situation dum\u00e9nageOutils utilis\u00e9sPetites annonces, pr\u00e9sentation des bailleurs publics, des guides existant sur la demande de logement, ...Les solutions habituelles en mati\u00e9rc de logement, par exemple demande de logement social, \u00e9ch\u00e9ancier,protocole, ...Moyens mis en \u0153uvreAppels t\u00e9l\u00e9phoniquesRencontre avec le m\u00e9nageRecours \u00e0 un sp\u00e9cialiste du logement, \u00e0 un travailleur social, ou \u00e0 un juriste, si n\u00e9cessaire.\n1.4 Diagnostic logement partag\u00e9 et projet d'accompagnementMissionProposer le projet d'accompagnement et de logement aux partenaires, r\u00e9ajuster si n\u00e9cessaire avec lem\u00e9nage, le gestionnaire ou le bailleur (s'il est connu) et les autres partenaires (social, sant\u00e9, ...)R\u00e9sultat attenduConstater le partage du diagnostic entre les diff\u00e9rents partenaires et le m\u00e9nage, dans le cadre de sesattentes et capacit\u00e9s. En cas de d\u00e9saccord sur le diagnostic ou de d\u00e9lai d'attente, le m\u00e9nage b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0tout le moins d'une orientation. La fonction d'arbitrage peut \u00eatre confi\u00e9e, par exemple, au SIAO ou \u00e0une instance locale du PDALPD ou du FSL traitantdes cas individuels. \u2014Rubriques (puis t\u00e2ches)-Organiser une r\u00e9union multipartite de partage du diagnosticPar exemple :Diffuser pr\u00e9alablement les \u00e9l\u00e9ments pertinents du diagnostic social et en lien avec le logement\" Rep\u00e9rer les aides susceptibles d'\u00eatre mobilis\u00e9esAdapter la prestation pr\u00e9conis\u00e9e au logement trouv\u00e9Valider la pertinence de la solution dans toutes ses dimensions (technique, localisation, sociale, ...) etpr\u00e9ciser les accompagnements n\u00e9cessaires\nPage 18\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n46\nPar exemple, pr\u00e9ciser les capacit\u00e9s financi\u00e8res \u00e0 supporter le logement lors de ce diagnosticpartag\u00e9 .Pr\u00e9ciser la nature de la prestation d'accompagnement : dur\u00e9e, fr\u00e9quence, objectif, intensit\u00e9, ...Pr\u00e9parer la prescription de l'action (par un tiers)- Constituer/faire constituer un dossier pour demander cette prestation- Pr\u00e9senter le dossier au prescripteur le moment venu (en commission, par exemple)Organiser le relais vers la solution pr\u00e9conis\u00e9eInterlocuteursServices sociaux autres, gestionnaire ou bailleur si connu, mandataire, ...Outils utilis\u00e9sGrilles d'\u00e9valuation communes de diagnostic synth\u00e9tique, de la capacit\u00e9 de la personne \u00e0 mener seuleou non les d\u00e9marches, de la capacit\u00e9 \u00e0 habiter, ...Mod\u00e8le de contrat d'\u00ab Accompagnement\u00bbMoyens mis en \u0153uvreR\u00e9diger une proposition de contrat d'accompagnementRencontre avec le m\u00e9nage, multipartite, en pr\u00e9sence du prescripteur qui conna\u00eet le m\u00e9nage,avec le bailleur ou le gestionnaire s'il est connuAppels t\u00e9l\u00ebphoniques et pr\u00e9paration de dossiers\nMissionFaire correspondre les conclusions du diagnostic partag\u00e9 et le projet du m\u00e9nage ; obtenir l'adh\u00e9sion dum\u00e9nage.R\u00e9sultat attenduFinaliser l'engagement des diff\u00e9rents partenaires et du m\u00e9nage et aboutir au contrat personnalis\u00e9, liant letravailleur social, le b\u00e9n\u00e9ficiaire et le bailleur/logeur.Rubriques (puis t\u00e2ches)D\u00e9finir et valider des objectifs sp\u00e9cifiques au m\u00e9nage ( personnalisation de l'accord)Par exemple, pr\u00e9ciser les objectifs par rapport au stade pr\u00e9c\u00e9dent et donner un objectif vers uneprochaine \u00e9tape vis-\u00e0-vis du logementD\u00e9finir des modalit\u00e9s propres au m\u00e9nagePar exemple, pr\u00e9ciser la fr\u00e9quence et le lieu de rencontre\nPage 19\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n47\nV\u00e9rifier la coh\u00e9rence du projet avec les diff\u00e9rents intervenants et faire signer l'accord par le m\u00e9nage etles partenairesPasser le relais \u00e0 l'intervenant suivant le cas \u00e9ch\u00e9antPar exemple,Contacter les interlocuteurs, pr\u00e9senter le m\u00e9nage, lui donner un rendez-vous, lui indiquer laliste des documents n\u00e9cessairesOrganiser une \u00ab r\u00e9union des parties \u00bb (r\u00e9union de synth\u00e8se, tripartite, espaces de coordination,temps d'\u00e9change ...)InterlocuteursLes diff\u00e9rents intervenants dans les domaines de l'emploi, du social, de la sant\u00e9.Les h\u00e9bergeurs, le gestionnaire ou bailleur \u00e9ventuel.Outils utilis\u00e9sIndications sur le contenu du contrat personnalis\u00e9 formul\u00e9es par le groupe 3 (voir en annexe)Moyens mis en \u0153uvreR\u00e9diger le contratRecours \u00e0 un sp\u00e9cialiste du logement, un travailleur social, ou un juriste, si n\u00e9cessaire.\nPage 20\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n48\n2 ACCOMPAGNEMENTVERS ET DANS LE LOGEMENT (AVDL)\nSelon les conclusions du diagnostic, la prestation d'accompagnement sera compos\u00e9e de l'une ou deplusieurs briques pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous :2.1 Aide \u00e0 la recherche de logement2.2 Aide \u00e0 la recherche collective de logement2.3 Aide aux premiers pas dans le logement2.4 Suivi pr\u00e9ventif du m\u00e9nage log\u00e92.5 Aide au maintien dans le logement et traitement des difficult\u00e9s locatives2.6 Favoriser la vie sociale au dedans et au dehors du logement2.7 . Evaluation en fin de prestation et orientation\nLes t\u00e2ches d\u00e9crites dans les briques ne se feront pas au m\u00eame rythme, avec la m\u00eame intensit\u00e9 ou lam\u00eame dur\u00e9e, ni avec la m\u00eame fr\u00e9quence selon les besoins des personnes. La nature des t\u00e2ches elle-m\u00eame peut \u00e9voluer selon les personnes. Toutes les t\u00e2ches supposent une \u00e9valuation en continu de leursr\u00e9sultats.Si les t\u00e2ches contenues dans certaines briques ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es ou ne sont pas pertinentes au vu dela situation du b\u00e9n\u00e9ficiaire, ces briques ou t\u00e2ches ne seront pas mises en \u0153uvre.\nMissionPr\u00e9parer et accompagner le m\u00e9nage vers un logement adapt\u00e9 \u00e0 sa situation et aider \u00e0 la prise de d\u00e9cision(r\u00e9duire l'\u00e9cart entre solutions et logement envisag\u00e9, pr\u00e9venir les refus d'offres adapt\u00e9es)R\u00e9sultat attendu ;Trouver une solution de logement accept\u00e9e par le m\u00e9nage et adapt\u00e9e \u00e0 ses capacit\u00e9s et contraintesRubriques (puis t\u00e2ches)Ecouter et conseillerInstaurer une relation de confiancePr\u00e9parer l'acc\u00e8s au logement et la prise de d\u00e9cision en cas d'offre- Pr\u00e9parer en amont au changement de type de logement et aux changements induits au quotidien- Bien informer sur les changements induits\nPage 21\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n49\nPar exemple, nouveau quartier (habitat, r\u00e8gles de vie collective, \u00e9quipements, transports, ete.),modification du budget (loyers, charges, assurances locatives, mais aussi frais \u00e9ventuels degarde d'enfant, de transport, etc.).- Aider \u00e0 surmonter les craintes li\u00e9es \u00e0 la d\u00e9marche :Par exemple, crainte du changement et appr\u00e9hension par rapport \u00e0 l'irr\u00e9versibilit\u00e9 apparentedu choix 'Accompagnement \u00e0 la recherche proprement dite- Accompagner dans les d\u00e9marches aupr\u00e8s des gestionnaires ou bailleurs potentiels (faire et faire faire,intervenir en cas de blocage \u00e0 une \u00e9tape pour faciliter). Il peut s'agir :-Soit d'une phase de recherche pour le m\u00e9nage, r\u00e9seaux propres de l'association, recours auxdispositifs publics (ci-dessous)Par exemple :-pr\u00e9parer les pi\u00e8ces justificatives et l'argumentaire,-remplir les demandes de logement social, les renouveler,-contacter et prendre rendez-vous pour les visites,-Soit d'une phase d'animation d'ateliers, de dynamisation et d'orientation du m\u00e9nage (cf. Aidecollective \u00e0 la recherche de logement).- Aider au choix :Par exemple : fonctionnalit\u00e9, co\u00fbt d'usage, d\u00e9cence, type de bail- Aider \u00e0 la n\u00e9gociation avec l'offreur de logementInterlocuteursRepr\u00e9sentants des \u00ab offreurs \u00bb ou interm\u00e9diaires (AIVS, service Cl\u00e9s des Pact, SIRES...) des fili\u00e8ressp\u00e9cifiques : contingents des r\u00e9servataires, accords collectifs, ...logements adapt\u00e9s, ...Outils utilis\u00e9sPetites annoncesBudget logement typeListe des pi\u00e8ces justificatives n\u00e9cessairesMoyens'mis en \u0153uvre |Echange d'\u00e9crits (courriels ou documents papier) pour les bilans avec les partenairesVisites avec le m\u00e9nage (capacit\u00e9 \u00e0 diagnostiquer les avantages et inconv\u00e9nients d'un logement)Appels t\u00e9l\u00e9phoniques pour le m\u00e9nage (introduction, m\u00e9diafion)Recours \u00e0 un sp\u00e9cialiste du logement ou un juriste si n\u00e9cessaire (Comp\u00e9tence pour n\u00e9gocier le bail)Types de logements concern\u00e9sTous types de logement, y compris le logement ordinaire\nPage 22\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n50\nMissionPr\u00e9parer les m\u00e9nages collectivement \u00e0 chercher, louer et habiter un logement locatif en apportant del'information et suscitant les \u00e9changes 'R\u00e9sultat attenduEncourager la recherche individuelle et l'entraide pour que le m\u00e9nage trouve une solution logement quiconvienne du point de vue de ses capacit\u00e9s et des contraintes du march\u00e9Rubriques (puis t\u00e2ches)Organiser des ateliers de recherche logementPar exemple : pr\u00e9parer l'information \u00e0 diffuser sur le logement et les bailleurs (connaissancesdes parcs priv\u00e9s et publics, statut de locataire, charges, aides, ...)Animer les \u00e9changes sur les d\u00e9marches men\u00e9es et la construction des argumentairesInterlocuteursSeules les personnes concern\u00e9es sont pr\u00e9sentes aux r\u00e9unions organis\u00e9es et \u00e9changent entre elles. Dessp\u00e9cialistes du secteur tels qu'un repr\u00e9sentant de l'ADIL (Association d\u00e9partementale d'information surle logement ou service local d\u00e9di\u00e9) par exemple, peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre invit\u00e9es \u00e0 intervenir.Outils utilis\u00e9sModules d'informations de connaissances sur le logement locatif, sur les bailleurs priv\u00e9s et publics(savoir chercher) 'Modules d'appui a la rechercheMoyens mis en \u0153uvreR\u00e9union utilisant diff\u00e9rents supports tels que diaporama, guides, formulaires de demande de logement,Types de logements concern\u00e9sTous types de logement, y compris le logement ordinaire\nMissionFaciliter l'installation dans le logement et son appropriationR\u00e9sultat attenduPrise en main du logement par' le locataire ou sous-locataire dans ses aspects administratifs,gestionnaires et techniques, parvenir \u00e0 l'autonomie dans le fonctionnement quotidienPage 23\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n51\nRubriques (puis tiches)Accompagner la pr\u00e9paration des diff\u00e9rentes \u00e9tapesAider les personnes \u00e0 se sentir bien \u00ab chez soi \u00bb- Dialoguer de fa\u00e7on globale avec le m\u00e9nage (en int\u00e9grant toutes les probl\u00e9matiques)- Accompagner les personnes dans un mieux-\u00eatre et dans l'appropriation de leur logementPar exemple, travailler sur le sentiment de solitude, sur l'alimentation, sur les soins,restauration des liens familiaux, amicaux, ...)Aider la personne \u00e0 assumer la situation de locataire \u2014 aspects administratifs- Mobiliser les aides permettant l'acc\u00e8s au logementPar exemple, ouverture des droits aux aides au logement, demande \u00e9ventuelle de FSL acc\u00e8s, degaranties,...)- Aider au suivi des d\u00e9marches administrativesPar exemple, aider \u00e0 l'ouverture des compteurs et mettre en lien avec les distributeurs et \u00e0 lamise en place les contrats d'entretien, des assurances.- Expliquer les droits et devoirs du locatairePar exemple, partage des travaux, entretien, information, r\u00e9gularisation des charges, gestiondes incidents, ...- Accompagner l'\u00e9tablissement de l'\u00e9tat des lieuxAider \u00e0 la mise en place de la relation du locataire dans toutes ses sp\u00e9cificit\u00e9s avec le gestionnaire ou lebailleurPar exemple :Organiser une rencontre avec le gestionnaire ou le bailleurMettre en place le tiers-payant pour l'aide au logement, des modalit\u00e9s de paiement adapt\u00e9es\"(virement, paiement en plusieurs fois dans le mois, en esp\u00e8ce, ...)Formaliser un accord sur les modalit\u00e9s particuli\u00e8res de suiviAider \u00e0 l'insertion dans l'environnement :Par exemple, d\u00e9couverte du quartier, rep\u00e9rer et favoriser l'acc\u00e8s aux services de proximit\u00e9, aux\u00e9quipements du quartier, aux associations intervenant dans le quartier, etc.).Aider \u00e0 l'insertion sociale.Par exemple, \u00e9tablir un lien avec le gestionnaire ou le bailleur et le voisinage, rencontres avecles principaux interlocuteurs du m\u00e9nage.Aider \u00e0 l'apprentissage du logement \u2014 aspects techniques- Fournir des conseils pour l'entretien et la bonne utilisation du logement et des parties communes (enlien avec le propri\u00e9taire ou bailleur)Par exemple : Page 24\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n52\nExpliquer les m\u00e9thodes de ma\u00eetrise des consommations des fluides, le fonctionnement des\u00e9quipements, les routines d'entretien et d'hygi\u00e8ne (fournir une liste des t\u00e2ches \u00e0 effectuerr\u00e9guli\u00e8rement), des conduites \u00e0 tenir en cas d'incident,Collecter et expliquer les livrets d'entretienExpliquer les r\u00e8gles d'hygi\u00e9ne, r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9, consignes du propri\u00e9taire- Aider \u00e0 la recherche de mobilier et \u00e0 l'am\u00e9nagement du logementAider \u00e0 l'apprentissage du logement \u2014 aspects financiersAide \u00e0 la gestion du budget logement compte tenu du budget du m\u00e9nagePar exemple :Faire le bilan des charges et de leur contr\u00f4le :, ...Aider au lissage des d\u00e9penses (n\u00e9gocier, anticiper pour faire correspondre les d\u00e9penses auxrecettes)InterlocuteursBailleur ou gestionnaire, prestataires divers, fournisseurs de fluides et d'\u00e9nergie, prestataires del'entretien.Interlocuteurs en cas d'incident (banquier, Banque de France, justice, ...)Outils utilis\u00e9sTableaux de prestataires locaux par domaine, avec les prix et la qualit\u00e9Livret d'accueil du ]og\u00e9mentListes de t\u00e2ches (aide-m\u00e9moire)Outils de l'aide \u00e9ducative budg\u00e9taireSupports d'\u00e9change \u00e9crit (tableaux, fiches de suivi, ...), \u00e0 remplir et transmettre 1 fois par moisOutils techniques: mode d'emploi des \u00e9quipements, tableau permettant de ma\u00eetriser la d\u00e9pense\u00e9nerg\u00e9tique, ...Moyen mis en \u0153uvrePr\u00e9paration avec le m\u00e9nage par une revue des t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser et des moyens disponiblesAccompagnement physique et r\u00e9alisation avec le m\u00e9nage si n\u00e9cessaire (d\u00e9m\u00e9nagement, entr\u00e9e dans leslieux, sortie d'hospitalisation, ...R\u00e9unions avec les partenaires (bilan).Comp\u00e9tences techniques pour la pr\u00e9sentation des \u00e9quipements, le choix des prestataires. Recours \u00e0 unsp\u00e9cialiste du logement ou un juriste, si n\u00e9cessaire.Types de logements concern\u00e9sTous types de logemenf, y compris le logement ordinaire\nPage 25\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n53\nMissionSuivrela situation d'un m\u00e9nage afin de d\u00e9tecter et r\u00e9duire les risquesSoutenir le m\u00e9nage dans sa gestion administrative, technique et financi\u00e8reR\u00e9sultat attenduAutonomie du m\u00e9nage dans la gestion de son logement, sous tous ses aspectsPr\u00e9venir les difficult\u00e9s et intervenir le plus t\u00f4t possibleRubriques (puis t\u00e2ches)Ecouter et conseillerInstaurer une relation de confianceActualiser le dossier du m\u00e9nage- Faire un bilan de la situation avec le m\u00e9nage- Contacter d'autres partenaires si besoin (Services sociaux, associations, tutelle, ... )Intervenir aupr\u00e8s du m\u00e9nage pour le suivi des aspects techniques- Aider au suivi des contrats d'entretien, des assurances, ...- Faire le point de l'entretien du logementPar exemple, am\u00e9nagement du logement, entretien des parties communes, nettoyage, travauxlocatifs, ... et aider la personne si n\u00e9cessaire-Accompagner pour l'entretien du logement (petits travaux, ateliers collectifs \u00ab entretien du logement \u00bb,\u00ab petits bricolages \u00bb, etc.)Intervenir aupr\u00e9s du m\u00e9nage pour le suivi des aspects financiersAider \u00e0 la gestion du budget du m\u00e9nage et du budget logementPar exemple :Aider au lissage des d\u00e9pensesFaire le bilan des charges et de leur contr\u00f4le (suivi des consommations, ...)N\u00e9gocier, anticiper pour faire correspondre les d\u00e9penses aux recettesAider \u00e0 la gestion de la situation de locataire - aspects administratifsPar exemple : .Mobiliser les aides disponibles si n\u00e9cessaire (demandes de FSL Energie-Eau)Aider au suivi des d\u00e9marches administrativesProposer une m\u00e9diation avec l'environnement :- Apporter des conseilsPar exemple pour la bonne utilisation des parties communes et espaces ext\u00e9rieurs du logementPage 26\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n54\n- Aider \u00e0 l'insertion durable dans l'environnement :Par exemple, d\u00e9couverte du quartier, am\u00e9liorer l'acc\u00e8s aux services de proximit\u00e9, aux\u00e9quipements du quartier, aux modes de d\u00e9placement, aux associations intervenant dans lequartier etc.).- Aider \u00e0 l'insertion sociale :Par exemple, (r)\u00e9tablir un lien avec le voisinage, rencontres avec les principaux interlocuteursdu m\u00e9nage, rappeler les r\u00e8gles de vie en collectivit\u00e9.R\u00e9soudre des difficult\u00e9s mineures (par exemple oubli ponctuel de la part du m\u00e9nage, ...)Capitaliser l'information sur la situation du m\u00e9nageFaire la m\u00e9diation avec le gestionnaire ou bailleurPar exemple :Evaluer en continu la situation avec le gestionnaire ou bailleurFaciliter la communication, \u00e9claircir \u00e0 partir des courriers \u00e9chang\u00e9s les difficult\u00e9s decompr\u00e9hension entre les partiesEchanger avec les partenaires- Envoyer des informations pertinentes \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re, par exemple, r\u00e9capitulant la situationsuivie avec une analyse- Rencontrer r\u00e9guli\u00e8rement le prescripteur, le gestionnaire ou bailleur si n\u00e9cessaire (d\u00e9but et find'accompagnement (\u00e9valuation) et \u00e9ventuellement \u00e0 mi-parcours),- Traiter les changements de situations du m\u00e9nage avec les partenaires utilesPar exemple : r\u00e9union ou contact lors d'un changement dans la composition du m\u00e9nage,lorsqu'une maladie \u00e9volue, etc.InterlocuteursGestionnaire ou bailleur, services sociauxAssociations locales, centre socio-culturel, \u00e9cole, ...Fournisseurs li\u00e9s au logement (fluide, \u00e9nergie, gardien, entretien, ...)Outils utilis\u00e9sVisite \u00e0 domicileD\u00e9finition partenariale de l'autonomie dans le logement ou de la capacit\u00e9 \u00e0 habiterListes (aides-m\u00e9moire)Aide budg\u00e9taireMoyens mis en \u0153uvreR\u00e9unions de coordination r\u00e9guli\u00e8res (une fois par mois) Page 27\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n55\nTypes de logements concern\u00e9sTous types de logement, y compris le logement ordinaire\n>\nMissionTrouver des solutions de compromis pour les points de conflitsR\u00e9tablir la mise en \u0153uvre des droits et obligations de chacun, notamment le paiement du loyer, laqualit\u00e9 des services au locataire, l'entretien du logement, les relations avec le voisinage.R\u00e9sultats attendusSusciter la mise en place de proc\u00e9dures amiables aux proc\u00e9dures en cours, afin d'\u00e9viter l'expulsion.Eviter qu'une expulsion se produise sans proposition de logement.R\u00e9tablir si n\u00e9cessaire le dialogue entre le gestionnaire ou le bailleur, le voisinage et le locataire,Rubriques (puis t\u00e2ches)Ecouter et conseillerMettre \u00e0 jour le dossier du m\u00e9nage- Rencontrer le m\u00e9nage et faire une visite dans le logement si n\u00e9cessairePar exemple, examen des diff\u00e9rents outils laiss\u00e9s en fin d'accompagnement au m\u00e9nage,historique depuis le dernier contact, bilan de la situation et du projet logement.- Mettre en relation avec d'autres partenaires en cas de besoin (sant\u00e9, emploi, \u00e9ducation, ...)Faire si n\u00e9cessaire la m\u00e9diation avec le gestionnaire ou bailleur- Transmettre les informations pertinentes sur la situation du m\u00e9nage- Evaluer la situation du locataire avec le gestionnaire ou bailleurPar exemple, v\u00e9rifier qu'il n'a pas de souci de son c\u00f4t\u00e9, que l'analyse de la situation estcommune, sinon, expliciter les points de d\u00e9saccord, analyser les plaintes et r\u00e9clamations\u00e9ventuelles des voisins.Aider au maintien dans les lieux- Evaluer la situation du m\u00e9nage et comprendre l'origine de la difficult\u00e9(cf briques et rubriques pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e9ventuellement \u00e0 mobiliser : diagnostics et aider \u00e0l'apprentissage du logement et notamment, difficult\u00e9s rencontr\u00e9es dans le logement occup\u00e9,possibilit\u00e9s de relogement)\n- Puis, prendre les mesures n\u00e9cessaires, par exemple :En relation avec le bailleur, mettre en place un plan d'apurement des dettes ou aider \u00e0 sa miseen \u0153uvre et \u00e0 son suivi, Page 28\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n56\nEtablir, en lien avec le bailleur, un programme d'action de remise en \u00e9tat d'un logement,Action de conviction vis-\u00e0-vis du locataire sur les \u00e9volutions attendues de sa part pourpermettre son maintien dans le logement.Mobiliser les services pouvant contribuer \u00e0 la r\u00e9ponse.Mobiliser des dispositifs d'aides de type FSL, ...Solliciter les dispositifs de pr\u00e9vention des expulsionsAm\u00e9liorer les conditions de vie dans le logement (dans les cas d'insalubrit\u00e9, ind\u00e9cence, impliquant desactions aupr\u00e8s du propri\u00e9taire priv\u00e9 et des travaux)Par exemple :Expertise juridique et technique sur l'\u00e9tat du logement et les actions possibles pour assurer lemaintien du m\u00e9nage dans le logementAide aux d\u00e9marches aupr\u00e8s des organismes et du propri\u00e9taire pour la remise en \u00e9tat dulogementEventuellement, analyse de l'opportunit\u00e9 d'un d\u00e9m\u00e9nagement pour le m\u00e9nage'InterlocuteursLes services sociaux, la CDAPL, la CCAPEX, la CAF, voire les partenaires charg\u00e9s des difficult\u00e9s depaiement (Banque de France) si n\u00e9cessaire.Le bailleur ou gestionnaireOutils utilis\u00e9sVisite \u00e0 domicileAnalyse juridique du bail et des obligations des partiesAnalyse budg\u00e9taire actualis\u00e9e des moyens du m\u00e9nage.En cas de difficult\u00e9 relevant d'un service de droit commun, orientation vers celui-ci avec l'accord dulocataireMoyens mis en \u0153uvreContacts avec les parties et partenaires (aides financi\u00e8res, suivi social) puis suiviLes services sociaux, la CDAPL, la CCAPEX, la CAF, voire les partenaires charg\u00e9s des difficult\u00e9s depaiement (Commission de surendettement/Banque de France) si n\u00e9cessaire.Recours \u00e0 un sp\u00e9cialiste du logement, un travailleur social sp\u00e9cialis\u00e9 ou un juriste, si n\u00e9cessaire (Juriste,CESF, technicien du b\u00e2timent, avocat)Types de logements concern\u00e9sTous types de logement, y compris le logement ordinaire? L'opportunit\u00e9 du point de vue de l'offre ou de la s\u00e9curit\u00e9 publique ou de l'hygi\u00e8ne publique n'est pasenvisag\u00e9e ici. Page 29\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n57\n2.6 Favoriser la vie sociale au dedans et au dehors du logementVoir cette brique dans la gestion locative adapt\u00e9e\n2.7 Evaluation en fin de prestation et orientationMissionEvaluer le r\u00e9sultat de l'accompagnement, avec le m\u00e9nage : niveau d'autonomie atteint et m\u00e9thodeemploy\u00e9e, pr\u00e9parer la prochaine \u00e9tape, faire partager le bilan aux partenaires.R\u00e9sultat attenduProposition pour la poursuite de l'autonomisation ou \u00ab validation \u00bb de l'autonomie du m\u00e9nageConstater le partage de l'\u00e9valuation par les partenairesRappel :Les \u00e9valuations et bilans de situation doivent prendre en compte les pr\u00e9cautions deconfidentialit\u00e9, y compris celles dont la CNIL assure le contr\u00f4le, afin de limiter l'information \u00e0ce qui permet de d\u00e9finir la solution logement et d'\u00e9valuer la capacit\u00e9 du m\u00e9nage \u00e0 acc\u00e9der defa\u00e7on autonome au logement. Le contenu des bilans transmis doit \u00eatre adapt\u00e9 selon lesdestinataires.\nRubriques (puis t\u00e2ches) ,V\u00e9rifier les acquis du m\u00e9nage avec lui et les progr\u00e8s encore \u00e0 faire, le cas \u00e9ch\u00e9antPartager le bilan de facon diff\u00e9renci\u00e9e avec les partenaires (notamment le bailleur)Si la fin de la prestation co\u00efncide avec un changement de statut locatif ou de logement etd'environnement, le pr\u00e9parer :Par exemple :Pr\u00e9parer les diff\u00e9rentes \u00e9tapes (d\u00e9m\u00e9nagement, installation, ...)Accompagner les d\u00e9marches administratives (\u00e9tat des lieux de sortie, r\u00e9cup\u00e9ration du d\u00e9p\u00f4t de- garantie, courriers aux administrations, ...)Rappeler les obligations dans le futur logement\nPasserle relais \u00e0 l'intervenant suivant le cas \u00e9ch\u00e9ant ou vers d'autres acteurs compl\u00e9mentaires (horslogement \u2014 orientation)Par exemple :Contacter les interlocuteurs, pr\u00e9senter le m\u00e9nage, lui donner un rendez-vous, lui indiquer laliste des documents n\u00e9cessaires Page 30\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n58\nOrganiser une \u00ab r\u00e9union des parties \u00bb (r\u00e9union de synth\u00e8se, tripartite, espaces de coordination,temps d'\u00e9change ...)Mettre en place une veille au moven d'une visite annuelle au m\u00e9nage. en collaboration avec les'partenaires. afin de passer en revue l'ensemble des informations. techniques et sociales. et conseilstransmis au moment de l'entr\u00e9e dans les lieux.InterlocuteursGestionnaire et/ou bailleur, le service social, les autres partenaires impliqu\u00e9sOutils utilis\u00e9sDossier de suivi de la situation du m\u00e9nageUne liste pr\u00e9\u00e9tablie de points \u00e0 v\u00e9rifier : rapport locatif, situation financi\u00e8re, \u00e9volution du projetlogement, difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques (adaptation du logement), etc. (grilles sur la capacit\u00e9 \u00e0 habiter : savoirlouer, savoir habiter, savoir s'int\u00e9grer dans son environnement, ... )Bilan budg\u00e9taire rapideMoyens mis en \u0153uvreRencontre avec le m\u00e9nageEchanges avec les partenairesTypesde logements concern\u00e9sLogement ordinaire, logement en structures collectives, logements en gestion locative adapt\u00e9e\nPage 31\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n59\n3 GESTION LOCATIVE ADAPTEE\nLa gestion locative adapt\u00e9e consiste en une activit\u00e9 de gestion \u00ab rapproch\u00e9e et attentive\u00bb comportantun suivi individualis\u00e9, \u00e9ventuellement un accueil et une animation au quotidien, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, unem\u00e9diation avec l'environnement, vis-\u00e0-vis d'un public en sortie de l'exclusion. L'objectif est lapr\u00e9vention des difficult\u00e9s de l'occupant et la s\u00e9curisation de la relation bailleur/locataire. \u00c0 terme,l'objectif est l'acc\u00e8s au logement ordinaire avec un statut de locataire.\nSelon les types de gestion locative, des cas d'interm\u00e9diation, mandat de gestion ou gestion directe\u00ae, ilpeut y avoir une intensit\u00e9 diff\u00e9rente et un glissement dans le contenu. Si les t\u00e2ches contenues danscertaines briques ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es ou ne sont pas pertinentes au vu de la situation du b\u00e9n\u00e9ficiaireou du type de logement, ces briques ou t\u00e2ches ne seront pas mises en \u0153uvre.Cela aura des incidences sur le chiffrage du temps pass\u00e9 \u00e0 assurer telle ou telle mission et donc sur leco\u00fbt.Dans tous les cas, la GLA doit \u00eatre articul\u00e9e avec les interventions d'autres acteurs: travailleurs sociauxdu Conseil G\u00e9n\u00e9ral, associations intervenant sur des champs particuliers9, Centres M\u00e9dicauxPsychologiques en cas de troubles psychologiques, etc. C'est sur les territoiresque les liens doivent \u00eatreconstruits \u00e0 la bonne \u00e9chelle en fonction des acteurs locaux et des dispositifs.La GLA est pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e d'un diagnostic ou d'une \u00e9valuation (dans le cas d'un renouvellement) et peut \u00eatrearticul\u00e9e avec une prestation d'accompagnement vers et dans le logement dans certains cas (ASLL ouautre). -Les gestionnaires de logements mettent en place une organisation des services et des liens avec unepluralit\u00e9 d'acteurs (les services sociaux de secteur et de suite, les prestataires d'allocations, Banque deFrance, les services sociaux sp\u00e9cialis\u00e9s, les associations sp\u00e9cialis\u00e9es pour des publics sp\u00e9cifiques). Ilsmobilisent \u00e9galement des prestations n\u00e9cessaires au bon d\u00e9roulement de leur activit\u00e9 (garanties des FSL,assurances, notamment pour l'activit\u00e9 de mandat de gestion, connaissance des entreprises pourl'entretien, ... ). Toutefois, certaines activit\u00e9s (sous-locations), ne peuvent \u00eatre que difficilement assur\u00e9escontre les risques d'impay\u00e9s, de d\u00e9gradations diverses, ce qui limite leur d\u00e9veloppement. La loi n\u00b0 90-449 du 31 mai 1990 modifi\u00e9e visant \u00e0 la mise en \u0153uvre du droit au logement dite'\"loi Besson\", quid\u00e9finit les comp\u00e9tences des FSL, indique (article 6) : \"Il [Le FSL] peut aussi accorder une garantiefinanci\u00e8re aux associations qui mettent un logement \u00e0 la disposition des personnes d\u00e9favoris\u00e9esmentionn\u00e9es \u00e0 l'article ler ou qui leur accordent une garantie.\" La mise \u00e0 disposition de logementsrecouvre notamment, d'une part, la sous-location et la location et, d'autre part, l'accueil dans deslogements conventionn\u00e9s \u00e0 l'ALT.La garantie est d\u00e9finie librement par les conseils g\u00e9n\u00e9raux, elle peutcouvrir notamment les impay\u00e9s et les d\u00e9gradations.. La loi du 25 mars 2009 pr\u00e9voit que le fondsd'interventions sociales, dont dispose l'Union d'\u00e9conomie sociale du logement, finance les actions\ny Sous-location, le bail glissant, le bail associatif, les r\u00e9sidences sociales, le mandat de gestion, pensions defamille, parc poss\u00e9d\u00e9 en direct par des associations d'insertion, ...\u00b0 Probl\u00e8mes d'addiction, de d\u00e9pression, d'incapacit\u00e9 \u00e0 encadrer les enfants, probl\u00e8me majeur d'hygi\u00e8ne, emploi,\nPage 32\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n60\nmentionn\u00e9es au c de l'article L. 313-3\"\u00b0 et peut notamment garantir les loyers et charges dus auxpropri\u00e9taires des logements par des organismes agr\u00e9\u00e9s exer\u00e7ant des activit\u00e9s d'interm\u00e9diation locative etde gestion locative sociale, lorsque ces organismes sous-louent lesdits logements \u00e0 des personnes\u00e9prouvant des difficult\u00e9s particuli\u00e8res.Cet investissement garantit leur performance et leur permet d'\u00eatre pr\u00eats \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des difficult\u00e9s ou \u00e0orienter le m\u00e9nage vers des services externes, de mani\u00e8re r\u00e9active.Cela se traduit concr\u00e8tement par des formations et la sensibilisation du personnel \u00e0 l'accueil et \u00e0 la priseen compte de l'adaptation, \u00e0 la mise en place de services compl\u00e9mentaires pour aplanir les difficult\u00e9s\u00e9ventuelles et \u00e0 des rencontres et \u00e9valuations avec les partenaires.Cette organisation, cette qualification du personnel et ces r\u00e9seaux sont r\u00e9guli\u00e8rement adapt\u00e9s etr\u00e9actualis\u00e9s. Cet investissement et cette actualisation ont un co\u00fbt qui est du m\u00eame type que les frais destructures de toute organisation pratiquant de l'accompagnement.L'organisme gestionnaire est bien plac\u00e9 pour pr\u00e9venir les difficult\u00e9s par sa bonne ma\u00eetrise des aspectstechniques et immobiliers, sans perdre de vue les objectifs sociaux de l'accompagnement. La GLA quis'int\u00e9resse \u00e0 une client\u00e8le particuli\u00e8re permet de prolonger les missions de base du bailleur et dugestionnaire par les 4'' fonctions suivantes, selon les conclusions du diagnostic (ou 5 fonctions, selon letype de logement concern\u00e9): '3.1 Aide aux premiers pas dans le logement (GLA)3.2 Relation locative personnalis\u00e9e3.3 Gestion adapt\u00e9e des aspects financiers34 \u2014 Aide \u00e0 la; gestion technique du logement3.5 Favoriser la vie sociale au dedans et en dehors du logement3.6 Pr\u00e9paration \u00e0 un changement de type de logement ou de statut d'occupation\n(voir AVDL)\nMissionAssurer le bon d\u00e9roulement de la relation locative et pr\u00e9venir les difficult\u00e9sR\u00e9sultats attendus\n10 c) A des interventions \u00e0 caract\u00e8re tr\u00e9s social dans le domaine du logement, notamment sous la formed'op\u00e9rations relatives au logement ou \u00e0 l'h\u00e9bergement des personnes d\u00e9favoris\u00e9es et de d\u00e9penses d'accompagnementsocial;n (ou 5 dans des types de logements particuliers)Page 33\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n61\nAssurer une pr\u00e9sence aupr\u00e8s du m\u00e9nageLimiter le contentieux et favoriser la r\u00e9solution des difficult\u00e9s \u00e0 l'amiablePermettre au m\u00e9nage log\u00e9 de s'adresser avec confiance au gestionnaire ou bailleur (tous servicesconfondus ou interlocuteur privil\u00e9gi\u00e9).Rubriques (puis t\u00e2ches)\u00catre pr\u00e9sent aupr\u00e8s du m\u00e9nagePar exempleOrienter le m\u00e9nage pour ses d\u00e9marches logement ou en cas de difficult\u00e9 dans les autresdomaines : social, de sant\u00e9, ... ou financi\u00e9reRappeler les droit et obligations du m\u00e9nageVeille de proximit\u00e9 et vigilance pour s'assurer que chaque m\u00e9nage est bien pris en charge selonses besoins-accompagner pour l'entretien du logement (petits travaux, ateliers collectifs \u00ab entretien du logement \u00bb,\u00ab petits bricolages \u00bb, etc.)Mettre en place les contacts du m\u00e9nage avec les services ext\u00e9rieurs susceptibles de l'aider pour stabilisersa situation de logement.Par exempleInformation du m\u00e9nage \u00e0 propos du r\u00e9seau d'intervenants ext\u00e9rieur le concernant.Orientation, aide directe ou suivi de proximit\u00e9 selon le cas dans les relations avec des servicesext\u00e9rieurs de maintien \u00e0 domicile, de soins divers, d'aide \u00e0 l'insertion professionnelle, ...Assistance en cas d'urgence\nEngager les proc\u00e9dures pr\u00e9vues en cas de d\u00e9faillance du locataire ou de probl\u00e8mes de voisinage(n\u00e9gociation, contact du travailleur social r\u00e9f\u00e9rent, saisine du FSL, recherche d'un relogement, ...)Echanger r\u00e9guli\u00e8rement avec le prescripteur. le mandataire. le bailleur ou le propri\u00e9taire (d\u00e9but et find'accompagnement (\u00e9valuation) et \u00e9ventuellement \u00e0 mi-parcours)Par exemple :Capitaliser l'information sur la situation du m\u00e9nageTraiter les changements de situations du m\u00e9nage avec les partenaires utiles (r\u00e9unionou contact)par exemple lors d'un changement dans la composition du m\u00e9nage, lorsqu'une maladie \u00e9volue,elc.Intervenir de mani\u00e8re adapt\u00e9e lors du d\u00e9part du m\u00e9nagePar exempleAccompagner l'\u00e9tablissement de l'\u00e9tat des lieux de sortie (explications, remboursements, ..)Page 34\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n62\nMobiliser les aides possibles pour la remise en \u00e9tatInterlocuteursLes services sociaux, la CAF, le propri\u00e9taire ou bailleur.Outils utilis\u00e9sLa relation. Le contact r\u00e9gulier (au moins mensuel). Et \u00e0 domicile (au moins annuel)Signalement avec l'accord du locataire en cas de difficult\u00e9s.MoyensSoit un interlocuteur uniqueSoit une sensibilisation de tous les interlocuteurs de proximit\u00e9 du m\u00e9nage (Accueil/ gardien, personnelde nettoyage, services administratifs et contentieux).Sur toute la dur\u00e9e d'un bail.Types de logements concern\u00e9sTous types de logement, y compris le logement ordinaire\nMissionOffrir une gestion personnalis\u00e9e du bail dans sa partie comptable et financi\u00e8re.R\u00e9sultats attendusR\u00e9activit\u00e9 pour adapter l'offre de logement et les conditions financi\u00e8res aux probl\u00e8mes du m\u00e9nageRubriques (puis t\u00e2ches)Rechercher les cautions. assurances ou garanties permettant de r\u00e9pondre aux risques sp\u00e9cifiques et auxfrais de d\u00e9gradation, par exemple garantie du FSL en cas de bail glissant dans le parc social,\u2014loca passdans le parc social, GRL pour le parc priv\u00e9 en bail directGestion personnalis\u00e9e- Ecouter et r\u00e9pondre rapidement aux probl\u00e8mes pos\u00e9s, techniques, humains et financiers- Appeler les loyers de mani\u00e8re adapt\u00e9e (modalit\u00e9s de r\u00e8glement notamment)- Expliquer les r\u00e9gularisations de charges- Suivre les comptes locatifs (selon les \u00e9ch\u00e9anciers propres \u00e0 chaque m\u00e9nage)G\u00e9rer les difficult\u00e9s de mani\u00e8re personnalis\u00e9eEngager de fa\u00e7on adapt\u00e9e les proc\u00e9dures pr\u00e9vues en cas de d\u00e9faillance du locataire- Mettre en place un \u00e9ch\u00e9ancier particulier en cas de retards de paiement (par exemple : si l'endettementest cons\u00e9quent, le recours \u00e0 une proc\u00e9dure banque de France est n\u00e9cessaire, probablement dans lecadre d'un AVDL) Page 35\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n63\nInterlocuteursLe propri\u00e9taire, surtout en cas bail glissant.Les services sociaux, la CDAPL, la CAF, .voire les partenaires charg\u00e9s des difficult\u00e9s de paiement(Commission de surendettement/Banque de France, FSL) si n\u00e9cessaire.Outils utilis\u00e9sSuivi mensuel des paiements et du montant des chargesTableau individualis\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des chargesFiche d'information du locataireNum\u00e9ro d'appel prioritaire (pour la gestion)Co.mpl\u00e9mentarit\u00e9 a organiser avec les comptes rendus \u00e9xig\u00e9s par le mandatMoyens mis en \u0153uvrePr\u00e9sence souhaitable d'un gardienMise en relation du m\u00e9nage avec un gestionnaire ou service comptable form\u00e9 au rep\u00e9rage des accidentsde parcours, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une association localeTypes de logements concern\u00e9sTous types de logement, y compris le logement ordinaire\nMissionApporter au locataire le moyen de suivre et de ma\u00eetriser les aspects techniques de son logement.R\u00e9sultats attendusPr\u00e9venir les risques de d\u00e9gradation, d'accidents et d'utilisation inadapt\u00e9e des \u00e9quipements techniquesRubriques (puis t\u00e2ches)Mise en place et v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de l'usage d'outils de suivi de l'entretien des \u00e9quipements : moded'emploi. tableau de suiviAppui \u00e0 de petits travaux relevant du locataire. dans une d\u00e9marche p\u00e9dagogique.urapprochement avec les factures dans une d\u00e9marche de ma\u00eetrise des co\u00fbts.Explication annuelle des rapprochements entre les factures. les relev\u00e9s. les soldes annuels : formationaux m\u00e9thodes de v\u00e9rification et de suivi.Rechercher et \u00e9tablir les contacts avec les associations ou organismes d'aide technique et socialesusceptible d'apporter un appui en cas d'impay\u00e9s ou de d\u00e9saccord.Interlocuteurs Page 36\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n64\nLe propri\u00e9taire, surtout en cas bail glissant.Les services sociaux, les prestataires d'\u00e9nergie (dont les services charg\u00e9s des tarifs sociaux), lesassociations de locataires et de consommateurs.Outils utilis\u00e9sSuivi mensuel des consommations et des facturesListe des t\u00e2ches d'entretien \u00e0 r\u00e9aliser r\u00e9guli\u00e8rementLivret d'accueil du locataire, comprenant l'information sur les \u00e9gipements.Num\u00e9ro d'appel des partenairesBilan \u00e9crit de chaque visite, g\u00e9n\u00e9ralement annuelleMoyens mis en \u0153uvrePr\u00e9sence d'un gardienVisite annuelle.Types de logements concern\u00e9sTous.\nMissionFavoriser la vie sociale dans le logement, l'immeuble, le quartier ou la ville.R\u00e9sultats attendusRompre l'isolement, et favoriser l'int\u00e9gration des personnes dans leur environnementRubriques (puis t\u00e2ches)Actions d'information sur les opportunit\u00e9s de vie socialeAttention soutenue/respectueuse \u00e0 l'expression de besoins de vie socialePar exemple, visiter les lieux r\u00e9guli\u00e8rement et observer leur usageActions d'animationPar exemple :Pr\u00e9voir des \u00e9v\u00e9nements : repas partag\u00e9s, activit\u00e9s communes, sorties, ...Actions d'ouverturePar exemple, orientation. information. m\u00e9diationInterlocuteursAutres locataires et autres intervenants de la structure qui fournit la GLA Page 37\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n65\nLes services culturels de la ville et du quartier, les organisateurs d'\u00e9v\u00e8nements et d'animation.Les associations de quartier.Les professionnels qui interviennent sur les probl\u00e9matiques hors logement\nOutils utilis\u00e9sRencontres r\u00e9guli\u00e8res et entraideProgramme d'activit\u00e9s collectives int\u00e9rieures et ext\u00e9rieures.F\u00eates diverses : f\u00eate des voisins, de la musique, anniversaires, ...Moyens mis en \u0153uvreAffectation de personnel aux diff\u00e9rentes t\u00e2ches cit\u00e9es.Types de logements concern\u00e9sTous types de logement: peut concerner des logements en pension de famille ou des logementsdispers\u00e9s mais dont les occupants b\u00e9n\u00e9ficient d'une telle action\n1Q\nMissionPr\u00e9parer le m\u00e9nage \u00e0 l'acc\u00e8s \u00e0 un autre type de logement ou \u00e0 un autre statut d'occupation.R\u00e9sultat attendu ;R\u00e9ussir l'\u00e9tape suivante dans le parcours logementRubriques (puis t\u00e2ches)Int\u00e9grer cette dimension d\u00e8s la conception du mode de gestion adapt\u00e9eEn fin de p\u00e9riode d'occupation d'un logement par un occupant ou en fin de p\u00e9riode de statut autre quecelui de locataire direct :Evaluer le r\u00e9sultat de la gestion locative adapt\u00e9e sur les conditions d'occupation du logement avec lem\u00e9nageV\u00e9rifier les acquis du m\u00e9nage et les progr\u00e8s encore \u00e0 faire. le cas \u00e9ch\u00e9ant. en vue d'un changement delogement ou de statutPartager le bilan de facon diff\u00e9renci\u00e9e avec les partenaires (notamment le bailleur en cas de glissementdu bail)Pr\u00e9parer le changement de statut locatif ou de logement et d'environnement:Par exemple :Pr\u00e9parer les diff\u00e9rentes \u00e9tapes (d\u00e9m\u00e9nagement, installation, ...) -Page 38\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n66\nAccompagner les d\u00e9marches administratives (\u00e9tat des lieux de sortie, r\u00e9cup\u00e9ration du d\u00e9p\u00f4t degarantie, courriers aux administrations, ... )Rappeler les obligations dans le futur logement\nInterlocuteursGestionnaire et/ou bailleur, le service social, les autres parten\u00e4ires impliqu\u00e9sOutils utilis\u00e9sUne liste pr\u00e9\u00e9tablie de points \u00e0 v\u00e9rifier: rapport locatif, situation financi\u00e8re, \u00e9tat du logement,difficult\u00e9s sp\u00e9cifiques (adaptation du logement), etc.Bilan budg\u00e9taire rapide\nMoyens mis en \u0153uvreRencontre avec le m\u00e9nageEchanges avec les partenairesTypes de logements concern\u00e9sLogement ordinaire, logement en structures collectives, logements en gestion locative adapt\u00e9e\nPage 39\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n67\nANNEXES\nPage 40\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n68\nANNEXE 1Extraits de la note d'octobre 2009 du groupe 3 \u00ab Accompagnement social vers etdans le logement / acc\u00e8s \u00e0 un logement abordable \u00bbL'ADVL n'a normalement pas d'autre finalit\u00e9 que de permettre d'acc\u00e9der \u00e0 un logement et/ou \u00e0 bien yvivre durablement en b\u00e9n\u00e9ficiant des droits et en respectant les obligations de locataire, sous-locataireou r\u00e9sident. S'il r\u00e9v\u00e8le d'autres difficult\u00e9s des personnes accompagn\u00e9es, leur traitement devrait \u00eatrerenvoy\u00e9 vers les instances comp\u00e9tentes et notamment vers le travail social de secteur ou des instancessp\u00e9cialis\u00e9es (sant\u00e9 mentale par exemple). Il n'a pas non plus vocation \u00e0 constituer un point de passageoblig\u00e9 pour des cat\u00e9gories sociales jug\u00e9es \u00ab \u00e0 risques \u00bb dans un parcours suppos\u00e9 lin\u00e9aire.\n\u00c0 quel moment ?L'AVDL peut \u00eatre initi\u00e9, non seulement avant et lors de l'acc\u00e8s au logement, mais \u00e9galement en coursde bail en casde probl\u00e8me (impay\u00e9s r\u00e9cidivants, probl\u00e8mes de voisinage...) pour favoriser le maintiendans le logement.\nLes initiateurs potentielsLes initiateurs, susceptibles de demander la r\u00e9alisation d'un diagnostic social en vue d'\u00e9valuer lan\u00e9cessit\u00e9 et les caract\u00e9ristiques d'une \u00e9ventuelle mesure d'ADVL, doivent \u00eatre clairement identifi\u00e9s. IIs'agit notamment :\nDe la commission de m\u00e9diation DALO (loi du 25 mars 2009)De la commission sp\u00e9cialis\u00e9e de coordination de la pr\u00e9vention des expulsionsDes r\u00e9f\u00e9rents (v. groupe 1), |Des travailleurs sociaux de secteur,Des organismes agr\u00e9\u00e9s (associations pratiquant l'accompagnement vers et/ou dans lelogement),Des centres d'h\u00e9bergement,/ Des bailleurs sociaux.\nQ4KA A,%\nLes conditions de la r\u00e9ussite ;Elles ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es par le groupe 3 \u00ab Accompagnement social vers et dans le logement / acc\u00e8s \u00e0 unlogement abordable \u00bb, dans sa note d'octobre 2009-D\u00e9finir la cible,-Identifier le type de prestations adapt\u00e9es aux personnes, en fonction de leurs besoins et de leurscapacit\u00e9s,\" -Clarifier les responsabilit\u00e9s des acteurs locaux,-S'assurer que les financements n\u00e9cessaires sont disponibles localement.Page 41\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n69\nLe contenu du contratLe contrat personnalis\u00e9 doit indiquer :\n7 La nature et la dur\u00e9e de la mesure d'ADVL n\u00e9cessaire,/ Le travailleur social charg\u00e9 de r\u00e9aliser la prestation (pour le cas de personnes sortantsde CHRS, la prestation pourra \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e par un travailleur social du CHRSconcern\u00e9, en service de suite)./ Les caract\u00e9ristiques du logement adapt\u00e9 et le logeur / bailleur charg\u00e9 d'accueillir lem\u00e9nage,/ Le statut d'occupation pr\u00e9conis\u00e9 (acc\u00e8s direct au logement / formule de sous-locationou de bail glissant / accueil temporaire dans une structure d'h\u00e9bergement etc.)/ La source de financement de la mesure.\nPage 42\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n70\nANNEXE 2Liste des membres du groupe de travail\nRepr\u00e9sentants des administrations :Chantier national prioritaire : No\u00e9mie HOUARDDHUP : Dominique GALLICHERDGCS : Genevi\u00e8ve CASTAING + Marie-Jo\u00eblle GORISSE et Dominique TERRASSON, en tant que debesoin selon les th\u00e9matiquesDDASS : Erwin SCALBERT (DDCS 45) ; Catherine BRIS (DDCS 33) ; Diane DEGLES ou SandrinePINOCHEAU (DDCS 59).Pr\u00e9fectures : Christiane LECORBEILLER (pr\u00e9fecture 91) ou Marie-Emmanuelle WILLIAM. KamelSENNI, charg\u00e9 de mission - accords collectifs (pr\u00e9fecture 78).\nRepr\u00e9sentants des associations :FAP : Bertrand LAPOSTOLET, Responsable du programme 2000 Toits pour 2000 FamillesFNARS : Gilles PIERRE (vice-pr\u00e9sident) et Perrine DUBOISFAPIL : Jean-Michel DAVIDF\u00e9d\u00e9ration des PACT : Xavier BENOIST, R\u00e9mi GERARD, Jean-Marc PRIEURUNIOPSS : Jeanne DIETRICHHabitat & D\u00e9veloppement : Jeanne FOURNIERUNAFO : Gilles DESRUMAUXUNAFAM : Bruno VOYERProlog'ues : Etienne PRIMARDSecours Catholique / R\u00e9seau mondial Caritas : Robert BURKEL.Samu Social de Paris : Catherine SELLIER, Directrice P\u00f4le H\u00e9bergement et Logement\nRepr\u00e9sentants de conseils g\u00e9n\u00e9raux :- ' - Marie-Odile ZINCK (chef du service pour l'acc\u00e8s \u00e0 l'autonomie sociale/direction insertion etaction sociale/p\u00f4le aide \u00e0 la personne/ CG du BAS-RHIN) et Val\u00e9rie QUIETI (adjointe du chef deservice/responsable du FSL/ CG du BAS-RHIN) -- Nathalie DARNAUD (Conseill\u00e8re Technique au FSL 33)- Claire DESCREUX (Sous-directrice de l'insertion et de la solidarit\u00e9/Page 43\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n71\nDASES/D\u00e9partement de Paris) + Chlo\u00e9 SIMONNET, chef du bureau de l'insertion par le logement et dela veille sociale, Brice COIGNARD et Val\u00e9rie LACOUR, inspectrice technique adjointe.\nRepr\u00e9sentants de bailleurs sociaux :- USH : Juliette FURET et Patrick KAMOUN- F\u00e9d\u00e9ration des EPL : Eric LEDOUX et Pierre DE LA RONDE- Bernard BOUCHER (direction des politiques sociales de Paris HABITAT \u2014 OPH) ou SylviePLANADE (chef du service de la mission action sociale individuelle)- Pascal BOUCHER \u2014 charg\u00e9 de l'action sociale \u2014 le Toit Angevin- Hubert CUNAT (Directeur g\u00e9n\u00e9ral/le Logement Urbain \u2014 Batigere) et/ou Claire OLIVIER(responsable action sociale).Autres :- Martine THEAUDIERE (INTERLOGEMENT 93)- Bruno MOREL (GIP HIS).\nPilotage : H\u00e9l\u00e8ne SAINTE MARIE, directrice de projet Droit au logement et \u00e0 l'h\u00e9bergement(DHUP/DGALN) -Pr\u00e9paration des r\u00e9unions et r\u00e9daction du document : Fondation des Villes : Marguerite RIGAUD etJean-Roland BARTHELEMY\nPage 44\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00005 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n72\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail\net des solidarit\u00e9s\n14-2024-11-20-00006\nAPPEL A PROJET EN VUE DE LA REALISATION DE\nDIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D\nACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET\nDANS LE LOGEMENT DANS LE CADRE DU\nFONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS\nET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00006 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n73\nEx Direction D\u00e9partementalePR\u00c9FET - de l'Emploi, du TravailDU CALVADOS et des Solidarit\u00e9sLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nCyrille LIENARD et Sylvie BRICONcyrille.lienard@calvados.gouv.frsylvie.bricon@calvados.gouv.frCaen,le 2 0 NOV. 2024\nAPPEL \u00c0 PROJETS EN VUE DE LA R\u00c9ALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \u00ab LOGEMENT \u00bb ETD'ACTIONS D'ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS LE CADRE DU FONDSNATIONAL D'ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT (FNAVDL)La Direction D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s (DDETS) informe du lancementd'un appel \u00e0 projets en vue de la r\u00e9alisation de diagnostics sociaux \u00ab logement \u00bb et d'actionsd'accompagnement vers et dans le logement, dans le cadre du fonds national d'accompagnement verset dans le logement (FNAVDL), \u00e0 destination des m\u00e9nages sortant d'h\u00e9bergement, des m\u00e9nagesreconnus prioritaires au titre du droit au logement opposable, des m\u00e9nages labellis\u00e9s SYPLO et desm\u00e9nages dont l'accompagnement est une condition au maintien dans le logement.Le cahier des charges de l'appel \u00e0 projet est joint au pr\u00e9sent avis.\nCALENDRIER PR\u00c9VISIONNELPublication de l'appel \u00e0 projets 22/11/24Date limite de d\u00e9p\u00f4t 23/12/24Date pr\u00e9visionnelle de s\u00e9lection des projets Semaine 52D\u00e9marrage de l'action ' 01/01/25\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,le Directeur d\u00e9partemental\nSt\u00e9phane de CARLI -\nDDETS du Calvados - Site ACentre Administratif D\u00e9partementalrue Daniel Huet - CS 3532714053 CAEN Cedex 4\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s - 14-2024-11-20-00006 - APPEL A PROJET EN VUE DE LA\nREALISATION DE DIAGNOSTICS SOCIAUX \"LOGEMENT\" ET D ACTIONS D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT DANS\nLE CADRE DU FONDS NATIONAL D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS LE LOGEMENT FNAVDL\n74\nPr\u00e9fecture du Calvados\n14-2024-11-21-00003\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 DCL-BCLI-24-020 portant retrait de\nl'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0DCL-BCLI-24-017 de cr\u00e9ation de la\ncommune nouvelle de Saint-Martin-de-May\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-21-00003 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 DCL-BCLI-24-020 portant retrait de l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0DCL-BCLI-24-017 de cr\u00e9ation de\nla commune nouvelle de Saint-Martin-de-May 75\nPREFET Direction de la Citoyennet\u00e9 et des Collectivit\u00e9s LocalesDU CALVADOS Bureau du conseil, du contr\u00f4!e de l\u00e9galit\u00e9 et_deLibert\u00e9 l'intercommunalit\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 DCL-BCLI-24-020portant retrait de l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0DCL-BCLI-24-017 de cr\u00e9ation de lacommune nouvelle de Saint-Martin-de-MayLE PR\u00c9FET DU CALVADOS,VU le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales et notamment les articles L.2113-1 et suivants etL. 2121-11 ;VU l'arr\u00e9t\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0DCL-BCLI-24-017 du 30 septembre 2024 portant cr\u00e9ation de la communenouvelle de Saint-Martin-de-May \u00e0 compter du 1* janvier 2025 ;CONSID\u00c9RANT la copie du courrier du 17 octobre 2024 re\u00e7ue en pr\u00e9fecture le 22 octobre 2024adress\u00e9e au maire de May-sur-Orne par plusieurs conseillers municipaux demandant le retrait desd\u00e9lib\u00e9rations prises par le conseil municipal le 27 septembre 2024 pour d\u00e9faut du respect du d\u00e9laide convocation, en application de l'article L.2121-11 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;CONSID\u00c9RANT le courriel du maire de May-sur-Orne du 23 octobre 2024 confirmant cettesituation;CONSID\u00c9RANT que la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b030/2024 du conseil municipal de May-sur-Orne qui approuve lacr\u00e9ation de la commune nouvelle est entach\u00e9e d'un vice substantiel qui n\u00e9cessite le retrait deI'arr\u00e9t\u00e9 pr\u00e9fectoral du 30 septembre 2024 ;SUR PROPOSITION du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ;ARR\u00caTE :Article 1* - L'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0DCL-BCLI-24-017 du 30 septembre 2024 est retir\u00e9.Article 2 \u2014 Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunaladministratif de Caen dans un d\u00e9lai de deux mois suivant sa publication. Ce recours contentieuxpeut \u00eatre pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 dans ce d\u00e9lai d'un recours gracieux aupr\u00e8s du signataire de l'acte ou d'un recourshi\u00e9rarchique aupr\u00e8s du ministre de l'Int\u00e9rieur. Cette proc\u00e9dure prolonge le d\u00e9lai de recourscontentieux qui doit alors \u00eatre introduit dans les deux mois suivant la r\u00e9ponse au recours gracieuxou hi\u00e9rarchique (une absence de r\u00e9ponse vaut rejet implicite \u00e0 l'issue d'un d\u00e9lai de deux mois).Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application informatique \" T\u00e9l\u00e9recours citoyens \"accessible par le site Internet www.telerecours.fr.Article 3 \u2014 Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture du Calvados et les maires des communes de May-sur-Orne et de Saint-Martin-de-Fontenay sont charg\u00e9s, chacun en ce qui les concerne, de l'ex\u00e9cutiondu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera ins\u00e9r\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Calvados.Cet arr\u00eat\u00e9 est notifi\u00e9 aux :- Pr\u00e9sident du conseil r\u00e9gional de Normandie,- Pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental du Calvados,- Pr\u00e9sident de la communaut\u00e9 de communes Vall\u00e9es de l'Orne et de l'Odon,- Pr\u00e9sidents des \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale et syndicat mixte dont les\nrue Daniel Huet - 14038 CAEN CEDEX 9 - t\u00e9l. : 02 31 30 64 00 - courriel : prefecture@calvados.gouv.fr\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-21-00003 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 DCL-BCLI-24-020 portant retrait de l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0DCL-BCLI-24-017 de cr\u00e9ation de\nla commune nouvelle de Saint-Martin-de-May 76\ncommunes concern\u00e9es sont membres,- Procureur de la R\u00e9publique du tribunal judiciaire de Caen,- Pr\u00e9sidente de la chambre r\u00e9gionale des comptes de Normandie,- Directeur d\u00e9partemental des finances publiques,- Chef du centre des finances publiques de Val et Littoral,- Directeur r\u00e9gional de I'INSEE,- Directrice des archives d\u00e9partementales du Calvados,- Pr\u00e9sident du centre d\u00e9partemental de.gestion de la fonction publique territoriale du Calvados,- Directeur d\u00e9partemental de La Poste,- Directeur des services d'incendie et de secours du Calvados,- Chefs des services d\u00e9partementaux et r\u00e9gionaux de l'\u00c9tat.\nFait \u00e0 Caen, le \u00e0 4 noJ. 1ol 4 -\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-21-00003 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 DCL-BCLI-24-020 portant retrait de l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0DCL-BCLI-24-017 de cr\u00e9ation de\nla commune nouvelle de Saint-Martin-de-May 77\nPr\u00e9fecture du Calvados\n14-2024-11-18-00006\nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0 AI-14-2024-14 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 Action Com D\u00e9veloppement pour\nr\u00e9aliser l'analyse d'impact produite \u00e0 l'appui\nd'une demande d'autorisation d'exploitation\ncommerciale\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0 AI-14-2024-14 de la soci\u00e9t\u00e9 Action Com D\u00e9veloppement\npour r\u00e9aliser l'analyse d'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commerciale 78\nEx Direction de la coordinationPR\u00c9FET des politiques publiquesDU CALVADOS et de l'appui territorialLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nARR\u00caT\u00c9portant habilitation d'un organisme pour r\u00e9aliser l'analyse d'impactproduite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commercialeLE PR\u00c9FET,\nVU le code de commerce, notamment les articles L.752-6, R.752-6-1 \u00e0 R.752-6-3 et A.752-1 ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de l'\u00e9conomie et des finances du 19 juin 2019 fixant le contenu du formulaire dedemande d'habilitation pour r\u00e9aliser l'analyse d'impact mentionn\u00e9e au IIl de l'article L.752-6 du codede commerce ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 novembre 2019 habilitant la SARL ACTION COM DEVELOPPEMENT (n\u00b0 Al-14-2019-17) \u00e0 r\u00e9aliser l'analyse d'impact mentionn\u00e9e au |Il de l''article L.752-6 du Code de commerce ;VU la demande de renouvellement du 21 ao\u00fbt 2024, formul\u00e9e par M. Bernard GONZALES repr\u00e9sentantla SARL ACTION COM DEVELOPPEMENT;CONSIDERANT que l'organisme demandeur r\u00e9pond aux conditions fix\u00e9es \u00e0 l'article A.752-1 du code decommerce ;SUR PROPOSITION du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ; ARR\u00caTE :ARTICLE 1\u00b0\": La SARL ACTION COM DEVELOPPEMENT, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 47-49 rue des vieuxgreniers - BP 60151 \u2014 49301 CHOLET Cedex, est habilit\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser l'analyse d'impact pr\u00e9vue \u00e0 l'articleL.752-6 du code de commerce ;ARTICLE 2 : L'habilitation porte le n\u00b0 Al-14-2024-14. Elle est accord\u00e9e pour une dur\u00e9e de cinqg ans, sansrenouvellement tacite possible, et est valable sur l'ensemble du territoire du d\u00e9partement ;ARTICLE 3 : L'arr\u00e9t\u00e9 du 20 novembre 2019 portant habilitation n\u00b0 Al-14-2019-17 est abrog\u00e9 ;ARTICLE 4 : Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral est charg\u00e9 de I'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueildes actes administratifs et notifi\u00e9 au demandeur.\nFait \u00e0 CAEN, le 20 novembre 2024 Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\ne\n'St\u00e9phane SINAGOGA\nD\u00e9lais et voies de recours : Un recours contentieux contre cet arr\u00e9t\u00e9 peut \u00e9tre introduit aupr\u00e8s du tribunaladministratif de Caen dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication au recueil desactes administratifs de la pr\u00e9fecture du Calvados. Dans ce m\u00eame d\u00e9lai, un recours gracieux et/ou hi\u00e9rarchique quiinterrompt le recours contentieux pourra \u00eatre exerc\u00e9. Le d\u00e9lai du recours contentieux, prorog\u00e9 par l'exercice de cesrecours administratifs, ne recommence \u00e0 courir \u00e0 l'\u00e9gard de la d\u00e9cision initiale que lorsqu'ils ont \u00e9t\u00e9 l'un et/ou l'autrerejet\u00e9s. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application informatique \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible parle site Internet www.telerecours.fr .\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00006 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0 AI-14-2024-14 de la soci\u00e9t\u00e9 Action Com D\u00e9veloppement\npour r\u00e9aliser l'analyse d'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commerciale 79\nPr\u00e9fecture du Calvados\n14-2024-11-18-00010\nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0 CC-14-2024-02 de\nla soci\u00e9t\u00e9 SAD Marketing \u00e0 \u00e9tablir les certificats\nde conformit\u00e9 attestant du respect des\nautorisations d'exploitation commerciale\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00010 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0 CC-14-2024-02 de la soci\u00e9t\u00e9 SAD Marketing \u00e0 \u00e9tablir les\ncertificats de conformit\u00e9 attestant du respect des autorisations d'exploitation commerciale 80\n| 4 | Direction de la coordinationPR\u00c9FET des politiques publiquesDU CALVADOS et de l'appui territorial\u00cb'gb'f[:\u00ee\u00ee Bureau de I'environnementPn\nFraternit\u00e9 et de 'am\u00e9nagementARRETEportant habilitation d'un organisme \u00e0 \u00e9tablir les certificats de conformit\u00e9attestant du respect des autorisations d'exploitation commercialeLE PR\u00c9FET,\nVU le code de commerce, notamment les articles L.752-23, R.752-44-2 \u00e0 R.752-44-7 et A.752-2 \u00e0A.7524 ;VU l'arr\u00e9t\u00e9 du ministre de l''\u00e9conomie et des finances du 28 juin 2019 fixant le contenu du formulaire dedemande d'habilitation pour \u00e9tablir le certificat de conformit\u00e9 mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L752-23 du codede commerce ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 janvier 2020 habilitant la SA SAD MARKETING (n\u00b0 CC-14-2020-01) \u00e0 r\u00e9aliserle certificat de conformit\u00e9 mentionn\u00e9 \u00e0 l'article L.752-23 du Code de commerce ;VU la demande de renouvellement du 1\u00b0 ao\u00fbt 2024 formul\u00e9e par M. Benjamin AYNES repr\u00e9sentant laSA SAD MARKETING ;CONSIDERANT que l'organisme demandeur r\u00e9pond aux conditions fix\u00e9es \u00e0 l'article A.752-2 du code decommerce ;SUR PROPOSITION de M. le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ;\nARR\u00caTE :ARTICLE 1*: La SA SAD MARKETING, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 26 rue Jacques Pr\u00e9vert - 1\u00b0 \u00e9tage -59650 VILLENEUVE D'ASCQ, est habilit\u00e9e \u00e0 \u00e9tablir le certificat de conformit\u00e9 pr\u00e9vu \u00e0 l'article L.752-23du code de commerce.ARTICLE 2 : L'habilitation porte le n\u00b0 CC-14-2024-02. Elle est accord\u00e9e pour une dur\u00e9e de cinq ans, sansrenouvellement tacite possible, et est valable sur l'ensemble du territoire du d\u00e9partement.ARTICLE 3 : L'arr\u00eat\u00e9 du 20 janvier 2020 portant habilitation n\u00b0 CC-14-2020-01 est abrog\u00e9 ;ARTICLE 4 : Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueildes actes administratifs et notifi\u00e9 au demandeur.Fait a CAEN, le 20 novembre 2024 Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ralg 4\u0178St\u00e9phane SINAGOGA\nD\u00e9lais et voies de recours : Un recours contentieux contre cet arr\u00eat\u00e9 peut \u00eatre introduit aupr\u00e8s du tribunal administratif de Caendans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture duCalvados. Dans ce m\u00eame d\u00e9lai, un recours gracieux et/ou hi\u00e9rarchique qui interrompt le recours contentieux pourra \u00eatre exerc\u00e9. Led\u00e9lai du recours contentieux, prorog\u00e9 par l'exercice de ces recours administratifs, ne recommence \u00e0 courir \u00e0 l'\u00e9gard de la d\u00e9cisioninitiale que lorsqu'ils ont \u00e9t\u00e9 l'un et/ou l'autre rejet\u00e9s. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l''application informatique\u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible par le site Internet www.telerecours.fr .\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00010 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0 CC-14-2024-02 de la soci\u00e9t\u00e9 SAD Marketing \u00e0 \u00e9tablir les\ncertificats de conformit\u00e9 attestant du respect des autorisations d'exploitation commerciale 81\nPr\u00e9fecture du Calvados\n14-2024-11-18-00004\nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-12 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 Ronan HENAFF Consulting pour r\u00e9aliser\nles analyses d'impact produites \u00e0 l'appui des\ndemandes d'autorisation d'exploitation\ncommerciale\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-12 de la soci\u00e9t\u00e9 Ronan HENAFF Consulting\npour r\u00e9aliser les analyses d'impact produites \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d'exploitation commerciale 82\n| 4 | Direction de la coordinationPR\u00c9FET des politiques publiquesDU CALVADOS et de l'appui territorialLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9 ARR\u00caT\u00c9portant habilitation d'un organisme pour r\u00e9aliser l'analyse d'impactproduite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commercialeLE PR\u00c9FET,\nVU le code de commerce, notamment les articles L.752-6, R.752-6-1 \u00e0 R.752-6-3 et A.75211 ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de l'\u00e9conomie et des finances du 19 juin 2019 fixant-le contenu du formulaire dedemande d'habilitation pour r\u00e9aliser l'analyse d'impact mentionn\u00e9e au !!! de l'article L. 752-6 du codede commerce ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 novembre 2019 habilitant la SAS RONAN HENAFF CONSULTING (n\u00b0 Al-14-2019-15) \u00e0 r\u00e9aliser l'analyse d'impact mentionn\u00e9e au III de l'article L752-6 du Code de commerce;VU la demande de renouvellement du 20juin 2024, formul\u00e9e par M. Ronan HENAFF repr\u00e9sentant la SASRONAN HENAFF CONSULTING ;CONSIDERANT que l'organisme demandeur r\u00e9pond aux conditions fix\u00e9es \u00e0 l'article A.752-1 du code decommerce ; 'SUR PROPOSITION du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ;ARR\u00caTE :ARTICLE 1%: La SAS RONAN HENAFF CONSULTING, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4 all\u00e9e Angela Duval29000 QUIMPER, est habilit\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser I'analyse d'impact pr\u00e9vue \u00e0 larticle L.752-6 du code decommerce;ARTICLE 2 : L'habilitation porte le n\u00b0 Al-14-2024-12. Elle est accord\u00e9e pour une dur\u00e9e de cinq ans, sansrenouvellement tacite possible, et est valable sur l''ensemble du territoire du d\u00e9partement ;ARTICLE 3 : L'arr\u00eat\u00e9 du 20 novembre 2019 portant habilitation n\u00b0 Al-14-2019-15 est abrog\u00e9 ;ARTICLE 4 : Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueildes actes administratifs et notifi\u00e9 au demandeur.\nFait \u00e0 CAEN, le 20 novembre 2024 Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rala \u00ae8\n<St\u00e9phane SINAGOGAD\u00e9lais et voies de recours : Un recours contentieux contre cet arr\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre introduit aupr\u00e8s du tribunaladministratif de Caen dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication au recueil desactes administratifs de la pr\u00e9fecture du Calvados. Dans ce m\u00eame d\u00e9lai, un recours gracieux et/ou hi\u00e9rarchique quiinterrompt le recours contentieux pourra \u00eatre exerc\u00e9. Le d\u00e9lai du recours contentieux, prorog\u00e9 par l'exercice de cesrecours administratifs, ne recommence \u00e0 courir \u00e0 l'\u00e9gard de la d\u00e9cision initiale que lorsqu'ils ont \u00e9t\u00e9 l'un et/ou l'autrerejet\u00e9s. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application informatique \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible parle site Internet www.telerecours.fr .\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00004 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-12 de la soci\u00e9t\u00e9 Ronan HENAFF Consulting\npour r\u00e9aliser les analyses d'impact produites \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d'exploitation commerciale 83\nPr\u00e9fecture du Calvados\n14-2024-11-18-00005\nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-13 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 SAD Marketing pour r\u00e9aliser les analyses\nd'impact produites \u00e0 l'appui des demandes\nd'autorisation d'exploitation commerciale\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-13 de la soci\u00e9t\u00e9 SAD Marketing pour r\u00e9aliser\nles analyses d'impact produites \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d'exploitation commerciale 84\n- | | Direction de la coordinationPR\u00c9FET des politiques publiquesDU CALVADOS et de l'appui territorialLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nARR\u00caT\u00c9portant habilitation d'un organisme pour r\u00e9aliser l'analyse d'impactproduite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commercialeLE PR\u00c9FET,\nVU le code de commerce, notamment les articles L.752-6, R.752-6-1 \u00e0 R.752-6-3 et A.75211 ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de l'\u00e9conomie et des finances du 19 juin 2019 fixant le contenu du formulaire dedemande d'habilitation pour r\u00e9aliser l'analyse d'impact mentionn\u00e9e au lil de l'article L. 752-6 du codede commerce ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 novembre 2019 habilitant la SA SAD MARKETING (n\u00b0 Al-14-2019-18) \u00e0r\u00e9aliser I'analyse d'impact mentionn\u00e9e au IIl de l'article L.752-6 du Code de commerce ;VU la demande de renouvellement du 1* ao\u00fbt 2024, formul\u00e9e par M. Benjamin AYNES repr\u00e9sentant laSA SAD MARKETING ;CONSIDERANT que l'organisme demandeur r\u00e9pond aux conditions fix\u00e9es \u00e0 l'article A.752-1 du code decommerce ;SUR PROPOSITION du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ;ARR\u00caTE :ARTICLE 1% : La SA SAD MARKETING, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 26 rue Jacques Pr\u00e9vert - 1\u00a2 \u00e9tage -59650 VILLENEUVE D'ASCQ, est habilit\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser l'analyse d'impact pr\u00e9vue \u00e0 l'article L.752-6 du codede commerce ;ARTICLE 2 : L'habilitation porte le n\u00b0 Al-14-2024-13. Elle est accord\u00e9e pour une dur\u00e9e de cing ans, sansrenouvellement tacite possible, et est valable sur l'ensemble du territoire du d\u00e9partement ;ARTICLE 3 : L'arr\u00eat\u00e9 du 20 novembre 2019 portant habilitation n\u00b0 Al-14-2019-18 est abrog\u00e9 ;ARTICLE 4 : Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueildes actes administratifs et notifi\u00e9 au demandeur.\nFait \u00e0 CAEN, le 20 novembre 2024 Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ralAfSt\u00e9phane SINAGOGA\nD\u00e9lais et voies de recours : Un recours contentieux contre cet arr\u00e9t\u00e9 peut \u00e9tre introduit aupr\u00e8s du tribunaladministratif de Caen dans un d\u00e9lai de deux mois a compter de sa notification ou de sa publication au recueil desactes administratifs de la pr\u00e9fecture du Calvados. Dans ce m\u00eame d\u00e9lai, un recours gracieux et/ou hi\u00e9rarchique quiinterrompt le recours contentieux pourra \u00eatre exerc\u00e9. Le d\u00e9lai du recours contentieux, prorog\u00e9 par l'exercice de cesrecours administratifs, ne recommence \u00e0 courir \u00e0 l'\u00e9gard de la d\u00e9cision initiale que lorsqu'ils ont \u00e9t\u00e9 l'un et/ou l'autrerejet\u00e9s. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application informatique \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible parle site Internet www.telerecours.fr .\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00005 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-13 de la soci\u00e9t\u00e9 SAD Marketing pour r\u00e9aliser\nles analyses d'impact produites \u00e0 l'appui des demandes d'autorisation d'exploitation commerciale 85\nPr\u00e9fecture du Calvados\n14-2024-11-18-00007\nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-15 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 RMD pour r\u00e9aliser l'analyse d'impact\nproduite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation\nd'exploitation commerciale\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00007 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-15 de la soci\u00e9t\u00e9 RMD pour r\u00e9aliser l'analyse\nd'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commerciale 86\n| - | Direction de la coordinationPREFET des politiques publiquesDU CALVADOS et de l'appui territorialLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nARR\u00caT\u00c9portant habilitation d'un organisme pour r\u00e9aliser l'analyse d'impactproduite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commercialeLE PR\u00c9FET,\nVU le code de commerce, notamment les articles L.752-6, R.752-6-1 \u00e0 R.752-6-3 et A.752-1;VU l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de l'\u00e9conomie et des finances du 19 juin 2019 fixant le contenu du formulaire dedemande d'habilitation pour r\u00e9aliser I'analyse d'impact mentionn\u00e9e au III de l'article L.752-6 du codede commerce ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 novembre 2019 habilitant la SAS RMD (n\u00b0 Al-14-2019-14) \u00e0 r\u00e9aliser l'analysed'impact mentionn\u00e9e au III de l'article L.752-6 du Code de commerce ;VU la demande de renouvellement du 1\" septembre 2024, formul\u00e9e par Mme Carole ROQUErepr\u00e9sentant la SAS RMD;CONSIDERANT que l'organisme demandeur r\u00e9pond aux conditions fix\u00e9es \u00e0 l'article A.752-1 du code decommerce ;SUR PROPOSITION du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ; ARR\u00caTE :ARTICLE 1% : La SAS RMD, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 Zone Alb\u00eep\u00f4le \u2014 4, avenue Albip\u00f4le - 81150TERSSAC, est habilit\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser l'analyse d'impact pr\u00e9vue \u00e0 l'article L.752-6 du code de commerce ;ARTICLE 2 : L'habilitation porte le n\u00b0 Al-14-2024-15. Elle est accord\u00e9e pour une dur\u00e9e de cinq ans, sansrenouvellement tacite possible, et est valable sur 'ensemble du territoire du d\u00e9partement ;ARTICLE 3 : L'arr\u00eat\u00e9 du 20 novembre 2019 portant habilitation n\u00b0 Al-14-2019-14 est abrog\u00e9 ;ARTICLE 4 : Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueildes actes administratifs et notifi\u00e9 au demandeur.\nFait \u00e0 CAEN, le 20 novembre 2024 Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral'St\u00e9phane SINAGOGAD\u00e9lais et voies de recours : Un recours contentieux contre cet arr\u00eat\u00e9 peut \u00eatre introduit aupr\u00e8s du tribunaladministratif de Caen dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication au recueil desactes administratifs de la pr\u00e9fecture du Calvados. Dans ce m\u00eame d\u00e9lai, un recours gracieux et/ou hi\u00e9rarchique quiinterrompt le recours contentieux pourra \u00eatre exerc\u00e9. Le d\u00e9lai du recours contentieux, prorog\u00e9 par l'exercice de cesrecours administratifs, ne recommence \u00e0 courir \u00e0 l'\u00e9gard de la d\u00e9cision initiale que lorsqu'ils ont \u00e9t\u00e9 l'un et/ou l'autre- rejet\u00e9s. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application informatique \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible parle site Internet www.telerecours.fr .\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00007 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-15 de la soci\u00e9t\u00e9 RMD pour r\u00e9aliser l'analyse\nd'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commerciale 87\nPr\u00e9fecture du Calvados\n14-2024-11-18-00008\nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-16 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 DU RIVAU Consulting pour r\u00e9aliser\nl'analyse d'impact produite \u00e0 l'appui d'une\ndemande d'autorisation d'exploitation\ncommerciale\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00008 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-16 de la soci\u00e9t\u00e9 DU RIVAU Consulting pour\nr\u00e9aliser l'analyse d'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commerciale 88\n\u0152x Direction de la coordinationPR\u00c9FET des politiques publiquesDU CALVADOS et de l'appui territorialLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nARR\u00caT\u00c9portant habilitation d'un organisme pour r\u00e9aliser l'analyse d'impactproduite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commercialeLE PR\u00c9FET,\nVU le code de commerce, notamment les articles L.752-6, R.752-6-1 \u00e0 R.752-6-3 et A.752-1;VU l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de l'\u00e9conomie et des finances du 19 juin 2019 fixant le contenu du formulaire dedemande d'habilitation pour r\u00e9aliser l'analyse d'impact mentionn\u00e9e au IIl de l'article L.752-6 du codede commerce ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 novembre 2019 habilitant la SASU DU RIVAU CONSULTING (n\u00b0 Al-14-2019-16) \u00e0 r\u00e9aliser l'analyse d'impact mentionn\u00e9e au IIl de l'article L.752-6 du Code de commerce ;VU la demande de renouvellement du 20 septembre 2024, formul\u00e9e par Mme Am\u00e9lie DU RIVAUrep_r\u00e9sentant la SASU DU RIVAU CONSULTING;CONSIDERANT que l'organisme demandeur r\u00e9pond aux conditions fix\u00e9es \u00e0 l'article A.752-1 du code decommerce ;SUR PROPOSITION du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ; ARR\u00caTE :ARTICLE 1% : La SASU DU RIVAU CONSULTING, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 34, rue Vignon - 75009PARIS, est habilit\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser l'analyse d'impact pr\u00e9vue \u00e0 l'article L.752-6 du code de commerce ;ARTICLE 2 : L'habilitation porte le n\u00b0 Al-14-2024-16. Elle est accord\u00e9e pour une dur\u00e9e de cing ans, sansrenouvellement tacite possible, et est valable sur l'ensembledu territoire du d\u00e9partement ;ARTICLE 3 : L'arr\u00eat\u00e9 du 20 novembre 2019 portant habilitation n\u00b0 Al-14-2019-16 est abrog\u00e9 ;ARTICLE 4 : Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueildes actes administratifs et notifi\u00e9 au demandeur.\nFait \u00e0 CAEN, le 20 novembre 2024 Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ralb \u00e0\nSt\u00e9phane SINAGOGAD\u00e9lais et voies de recours: Un recours contentieux contre cet arr\u00eat\u00e9 peut \u00eatre introduit aupr\u00e8s du tribunaladministratif de Caen dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication au recueil desactes administratifs de la pr\u00e9fecture du Calvados. Dans ce m\u00eame d\u00e9lai, un recours gracieux et/ou hi\u00e9rarchique quiinterrompt le recours contentieux pourra \u00eatre exerc\u00e9. Le d\u00e9lai du recours contentieux, prorog\u00e9 par l'exercice de cesrecours administratifs, ne recommence \u00e0 courir \u00e0 l'\u00e9gard de la d\u00e9cision initiale que lorsqu'ils ont \u00e9t\u00e9 l'un et/ou l'autrerejet\u00e9s. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application informatique \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible parle site Internet www.telerecours.fr .\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00008 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-16 de la soci\u00e9t\u00e9 DU RIVAU Consulting pour\nr\u00e9aliser l'analyse d'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commerciale 89\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00008 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-16 de la soci\u00e9t\u00e9 DU RIVAU Consulting pour\nr\u00e9aliser l'analyse d'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commerciale 90\nPr\u00e9fecture du Calvados\n14-2024-11-18-00009\nArr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-17 de la\nsoci\u00e9t\u00e9 IMPLANTACTION r\u00e9aliser l'analyse\nd'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande\nd'autorisation d'exploitation commerciale \nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00009 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-17 de la soci\u00e9t\u00e9 IMPLANTACTION r\u00e9aliser\nl'analyse d'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commerciale 91\n| 48 | Direction de la coordinationPR\u00c9FET des politiques publiquesDU CALVADOS et de l'appui territorialLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nARR\u00caT\u00c9portant habilitation d'un organisme pour r\u00e9aliser I'analyse d'impactproduite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commercialeLE PR\u00c9FET,\nVU le code de commerce, notamment les articles L.752-6, R.752-6-1 \u00e0 R.752-6-3 et A.752-1;VU l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de l'\u00e9conomie et des finances du 19 juin 2019 fixant le contenu du formulaire dedemande d'habilitation pour r\u00e9aliser I'analyse d'impact mentionn\u00e9e au IIl de l'article L.752-6 du codede commerce ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 novembre 2019 habilitant la SARL IMPLANTACTION (n\u00b0 Al-14-2019-12) \u00e0r\u00e9aliser I'analyse d'impact mentionn\u00e9e au lil de I'article L.752-6 du Code de commerce ;VU la demande de renouvellement du 9 septembre 2024, formul\u00e9e par M. Dimitri DELANNOYrepr\u00e9sentant la SARL IMPLANTACTION ;CONSIDERANT que l'organisme demandeur r\u00e9pond aux conditions fix\u00e9es \u00e0 l'article A.752-1 du code decommerce ;SUR PROPOSITION du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ; ARR\u00caTE :ARTICLE 1* : La SARL IMPLANTACTION, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 31 rue de la Fonderie 59200TOURCOING, est habilit\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser l'analyse d'impact pr\u00e9vue \u00e0 l'article L.752-6 du code de commerce ;ARTICLE 2 : L'habilitation porte le n\u00b0 Al-14-2024-17. Elle est accord\u00e9e pour une dur\u00e9e de cinq ans, sansrenouvellement tacite possible, et est valable sur l'ensemble du territoire du d\u00e9partement ;ARTICLE 3 : L'arr\u00eat\u00e9 du 20 novembre 2019 portant habilitation n\u00b0 Al-14-2019-12 est abrog\u00e9 ;ARTICLE 4 : Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueildes actes administratifs et notifi\u00e9 au demandeur.\nFait \u00e0 CAEN, le 20 novembre 2024 Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nSt\u00e9phane SINAGOGAD\u00e9lais et voies de recours: Un recours contentieux contre cet arr\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre introduit aupr\u00e8s du tribunaladministratif de Caen dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification ou de sa publication au recueil desactes administratifs de la pr\u00e9fecture du Calvados. Dans ce m\u00eame d\u00e9lai, un recours gracieux et/ou hi\u00e9rarchique quiinterrompt le recours contentieux pourra \u00eatre exerc\u00e9. Le d\u00e9lai du recours contentieux, prorog\u00e9 par l'exercice de cesrecours administratifs, ne recommence \u00e0 courir \u00e0 l'\u00e9gard de la d\u00e9cision initiale que lorsqu'ils ont \u00e9t\u00e9 l'un et/ou l'autrerejet\u00e9s. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application informatique \u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible parle site Internet www.telerecours.fr .\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-18-00009 - Arr\u00eat\u00e9 portant habilitation n\u00b0AI-14-2024-17 de la soci\u00e9t\u00e9 IMPLANTACTION r\u00e9aliser\nl'analyse d'impact produite \u00e0 l'appui d'une demande d'autorisation d'exploitation commerciale 92\nPr\u00e9fecture du Calvados\n14-2024-11-22-00001\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral levant l'interdiction de\ncirculation des v\u00e9hicules e plus de 7,5 T sur le\nd\u00e9partement du Calvados\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-22-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral levant l'interdiction de circulation des v\u00e9hicules e plus de 7,5 T sur le\nd\u00e9partement du Calvados 93\n| 4 | Direction d\u00e9partementale des territoires etPR\u00c9FET de la merDU CALVADOSLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nARR\u00caT\u00c9 LEVANT L'INTERDICTION DE CIRCULATION DES V\u00c9HICULES DE PLUS DE75TONNES SUR LE DEPARTEMENT DU CALVADOS\nLE PR\u00c9FET DU CALVADOS\nVU le Code de la d\u00e9fense notamment les articles R1311-3, R1311-4, R1311-7;VU le Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, notamment son article L 2215-1 ;VU le Code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure (livre VII s\u00e9curit\u00e9 civile) notamment les articles L 741-1 \u00e0 3, L742-1 \u00e0 3, L 7311 \u00e0 3, R 7411 \u00e0 R 741-14 relatifs au dispositif Organisation de la R\u00e9ponse deS\u00e9curit\u00e9 Civile (ORSEC) et \u00e0 la protection g\u00e9n\u00e9rales des populations ;VU le Code de la Route, et notamment ses articles R 411-5, R 411-8, R 411-9, R 411-18, R 411-21-1, R411-25, R 411-27, R 413-1, R 413-4, R 413-7, R 413-9 et R 42111 ;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements modifi\u00e9 par le d\u00e9cret 2010-146 du 16 f\u00e9vrier 2010 ;VU l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel (ministre de l'int\u00e9rieur et ministre de l'\u00e9cologie, du d\u00e9veloppementdurable et de l'\u00e9nergie) du 21 d\u00e9cembre 2015 relatif aux interdictions compl\u00e9mentaires decirculation des v\u00e9hicules de transports de marchandises pour l'ann\u00e9e 2016 ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de l'\u00e9cologie, du d\u00e9veloppement durable et de l'\u00e9nergie du 2 mars 2015relatif \u00e0 l'interdiction de circulation des v\u00e9hicules de transports de marchandises \u00e0 certainesp\u00e9riodes ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de l'\u00e9cologie, du d\u00e9veloppement durable et de l'\u00e9nergie du 29 mai 2009modifi\u00e9 relatif au transport de mati\u00e8res dangereuses par voies terrestres (dit arr\u00eat\u00e9 TMD) ;VU l''arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 19-19 de la pr\u00e9f\u00e8te de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 ouest du 27 f\u00e9vrier 2019portant approbation du plan intemp\u00e9ries de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Ouest ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet du Calvados du 21 d\u00e9cembre 2017 approuvant l'annexe circulationhivernale du plan d\u00e9partemental ORSEC ;VU l'arr\u00e9t\u00e9 du pr\u00e9fet du Calvados en date du 21 novembre 024 portant interdiction decirculation des v\u00e9hicules de plus de 7,5 tonnes dans le d\u00e9partement du Calvados ;CONSIDERANT I'am\u00e9lioration des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques constat\u00e9es et de l'\u00e9tatdu r\u00e9seauroutierCONSID\u00c9RANT d\u00e8s lors, qu'il y a eu lieu de r\u00e9tablir la circulation des v\u00e9hicules de plus de 75tonnes sur tout le r\u00e9seau routier du Calvados\n10, boulevard g\u00e9n\u00e9ral Vanier \u2014 CS 75224 \u2014 14052 Caen cedex 4internet : http://www.calvados.gouv.fr/\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-22-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral levant l'interdiction de circulation des v\u00e9hicules e plus de 7,5 T sur le\nd\u00e9partement du Calvados 94\nARRETEArticle 1\u00b0 :\nL'arr\u00e9t\u00e9 du 21 novembre 2024 portant interdiction de circulation des v\u00e9hicules de plus de 7,5tonnes sur le d\u00e9partement du Calvados est abrog\u00e9.\nArticle2 :Les dispositions d\u00e9finies par le pr\u00e9c\u00e9dent article prennent effet d\u00e8s la signature du pr\u00e9sentarr\u00eat\u00e9.\nArticle 3 :Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8s du pr\u00e9fet, ou d'un recourshi\u00e9rarchique aupr\u00e8s du ministre de l'Int\u00e9rieur dans les deux mois suivant sa notification. 1l peut\u00e9galement faire l''objet d'un recours contentieux aupr\u00e8s du tribunal administratif de Caen, dans lem\u00eame d\u00e9lai, ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant dans les deux mois suivant le rejet du recours gracieux ouhi\u00e9rarchique . Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par I'application informatique \u00ab T\u00e9l\u00e9recourscitoyens \u00bb accessible sur le site Internet : wwww.telerecours.fr\nArticle 4 :Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Calvados.\nArticle5 :Le directeur de cabinet, le directeur interd\u00e9partemental des routes Nord-Ouest, le commandantdu groupement de gendarmerie du Calvados, le directeur interd\u00e9partemental de la policenationale, le directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer du Calvados, et le directeurr\u00e9gional de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement de Normandie sont charg\u00e9s,chacun en ce qui le concerne d'en assurer l'ex\u00e9cution.\n\u2014'\nFait \u00e0 CAEN, le 22 novembre 2024 = [4?\u00b0?\nLe Pr\u00e9fet\nPr\u00e9fecture du Calvados - 14-2024-11-22-00001 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral levant l'interdiction de circulation des v\u00e9hicules e plus de 7,5 T sur le\nd\u00e9partement du Calvados 95","date":"2024-11-22","first_seen_on":"2025-09-14T16:48:21+00:00","id":"c4c042bb29e988c43ba40ae391e4bd260638be6a89adb2199e84c73d909f15df","name":"recueil-14-2024-341-recueil-des-actes-administratifs-special","pdf_creation_date":"2024-11-22T13:56:37+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.calvados.gouv.fr/contenu/telechargement/25743/189367/file/recueil-14-2024-341-recueil-des-actes-administratifs-special.pdf"}