{"administration":"pref13","administration_name":"Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne","content":"BOUCHES-DU-\nRH\u00d4NE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\nN\u00b013-2024-223\nPUBLI\u00c9 LE 12 SEPTEMBRE 2024\nSommaire\nDDETS 13 /\n13-2024-09-11-00007 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des\nServices \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD Mich\u00e8le en\nqualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des\nJoncs - 13008 MARSEILLE (2 pages) Page 4\n13-2024-09-11-00008 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des\nServices \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD Mich\u00e8le en\nqualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des\nJoncs - 13008 MARSEILLE (2 pages) Page 7\n13-2024-09-12-00004 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des\nServices \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame GALANO Cassandra\nen qualit\u00e9 de micro-entrepreneur domicili\u00e9 au 41 rue de la Maurelle\n13013 MARSEILLE (2 pages) Page 10\n13-2024-09-11-00009 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des\nServices \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur  PARANT Thomas en\nqualit\u00e9 de micro-entrepreneur domicil\u00e9 au 27 Boulevard Shcloesing\n13010 MARSEILLE (2 pages) Page 13\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 /\n13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de\nsauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie (80 pages) Page 16\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de\nl'Energie PACA /\n13-2024-09-12-00001 - arr\u00eat\u00e9 portant autorisation de troubler ou de\nd\u00e9ranger les animaux d'esp\u00e8ces non domestiques lors de collectes\nde tiques de genre Hyalomma situ\u00e9s dans la r\u00e9serve naturelle nationale\ndes Coussouls de Crau (4 pages) Page 97\n13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral DREAL-SPR/UCIM n\u00b0\n12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera (12 pages) Page 102\nPr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne /\n13-2024-09-10-00010 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de\nl'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral N\u00b013-2023-09-28-00012 du 28 septembre 2023\nrelatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires\n(7 pages) Page 115\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone /\n13-2024-09-09-00026 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 ... \nconstituant la commission\nd\u00e9partementale mixte de p\u00e2turage pr\u00e9vue aux articles L213-24 et\nL214-12 du Code Forestier dans le d\u00e9partement des\nBOUCHES-DU-RH\u00d4NE (3 pages) Page 123\n2\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone / Direction de la Citoyennet\u00e9, de la\nL\u00e9galit\u00e9 et de l'Environnement\n13-2024-09-12-00002 - A R R \u00ca T \u00c9 d\u00e9clarant d'utilit\u00e9 publique, au\nb\u00e9n\u00e9fice de la M\u00e9tropole d'Aix-Marseille-Provence, les travaux\nn\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet d'extension de la ligne BHNS\n(Bus \u00e0 Haut Niveau de Service) ZENIBUS sur les communes de Marignane,\nSaint-Victoret, Vitrolles et Les Pennes Mirabeau\n (3 pages) Page 127\n13-2024-09-12-00005 - ARR\u00caTE\nportant habilitation de\nl'\u00e9tablissement secondaire de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0\nPOMPES FUNEBRES DU SALONAIS \u00bb exploit\u00e9 sous le nom commercial \u00ab\n\u00a0ETS PETIAU \u00bb \u00e0 l'enseigne \u00ab\u00a0LE CHOIX FUNERAIRE\u00a0\u00bb sis \u00e0\nPELISSANNE (13330) dans le domaine fun\u00e9raire du 12 SEPTEMBRE 2024 (2\npages) Page 131\n13-2024-09-12-00003 - ARRETE Modifiant la composition du CONSEIL\nMEDICAL DES BOUCHES-DU-RH\u00d4NE Comp\u00e9tent \u00e0 l'\u00e9gard des\nagents de la Fonction Publique Territoriale du D\u00e9partement (CONSEIL\nDEPARTEMENTAL 13) (3 pages) Page 134\n3\nDDETS 13\n13-2024-09-11-00007\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0\nla Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD\nMich\u00e8le en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel,\npour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008\nMARSEILLE\nDDETS 13 - 13-2024-09-11-00007 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD\nMich\u00e8le en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008 MARSEILLE 4\nEn\nPREFET\nDES  BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \nDirection D\u00e9partementale\nde l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s\ndes Bouches du Rh\u00f4ne\nP\u00f4le \u00c9conomie Emploi Entreprises\nD\u00e9partement Insertion Professionnelle\n      R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration n\u00b0 \u2026\u2026\n                   d'un organisme de services \u00e0 la personne\n                      enregistr\u00e9 sous le N\u00b0  SAP821803376\nVu  le  code  du  travail  et  notamment les articles  L.7231-1  \u00e0  L.7233-2,  R.7232-16  \u00e0 \nR.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1 \u00e0 D.7233-5,\nLe pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur  Pr\u00e9fet de la Zone de D\u00e9fense et \nde S\u00e9curit\u00e9 Sud,  Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nCONSTATE\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de Services \u00e0 la Personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-\nRh\u00f4ne  le,  10  septembre  2024  par  Madame  BREARD  Mich\u00e8le  en  qualit\u00e9\nd'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008 MARSEILLE\net  enregistr\u00e9  sous  le  N\u00b0  SAP821803376  pour  les  activit\u00e9s  suivantes  en  mode\nprestatatire :\n  \u2022   Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers\n  \nToute  modification  concernant  les  activit\u00e9s  exerc\u00e9es  devra  faire  l'objet  d'une\nd\u00e9claration modificative pr\u00e9alable.\nSous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 titre exclusif au profit de particuliers, \u00e0 leur domicile\n(ou sous r\u00e9serve d'une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les personnes morales dispens\u00e9es\nde cette condition), ces activit\u00e9s ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des\narticles L.7233-2 du code du travail et L.241-10 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les\nconditions pr\u00e9vues par ces articles.\nLes effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour du d\u00e9p\u00f4t de la d\u00e9claration\nsous r\u00e9serve des dispositions de  l'article R.7232-18 du code du travail.\nEn application  des articles L.7232-1 et R.7232-1 \u00e0 R.7232-15, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant\nun  agr\u00e9ment  (I  de  l'article  D.7231-1  du  code  du  travail)  n'ouvrent  droit  \u00e0  ces\ndispositions  que  si  la  structure  a  pr\u00e9alablement  obtenu  l'agr\u00e9ment  ou  leDDETS 13 - 13-2024-09-11-00007 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD\nMich\u00e8le en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008 MARSEILLE 5\nrenouvellement de cet agr\u00e9ment dans le ou les d\u00e9partements d'exercice de ses\nactivit\u00e9s.\nDe m\u00eame, en application de l'article D.312-6-2 du code de l'action sociale et des\nfamilles, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant une autorisation n'ouvrent droit \u00e0 ces dispositions\nque si l'organisme a pr\u00e9alablement obtenu l'autorisation ou le renouvellement de\ncette autorisation.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps.  La d\u00e9claration a une port\u00e9e\nnationale.\nL'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux\narticles R.7232-20 \u00e0 R.7232-22 du code du travail.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture\ndes Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait \u00e0 Marseille, le  \u2026\u2026. 2024\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPar emp\u00eachement de la Directrice \nD\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nLe Responsable du d\u00e9partement  \ninsertion Professionnelle,\nSign\u00e9\nChristophe ASTOIN\n55 boulevard P\u00e9rier \u2013 13415 cedex 20 MARSEILLE Cedex 20 - T\u00e9l\u00e9phone : 04.91.57.96.00 Mel : ddets-sap@bouches-du-rhone.gouv.fr2DDETS 13 - 13-2024-09-11-00007 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD\nMich\u00e8le en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008 MARSEILLE 6\nDDETS 13\n13-2024-09-11-00008\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0\nla Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD\nMich\u00e8le en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel,\npour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008\nMARSEILLE\nDDETS 13 - 13-2024-09-11-00008 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD\nMich\u00e8le en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008 MARSEILLE 7\nEn\nPREFET\nDES  BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \nDirection D\u00e9partementale\nde l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s\ndes Bouches du Rh\u00f4ne\nP\u00f4le \u00c9conomie Emploi Entreprises\nD\u00e9partement Insertion Professionnelle\n      R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration n\u00b0  \n                   d'un organisme de services \u00e0 la personne\n                      enregistr\u00e9 sous le N\u00b0  SAP821803376\nVu  le  code  du  travail  et  notamment les articles  L.7231-1  \u00e0  L.7233-2,  R.7232-16  \u00e0 \nR.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1 \u00e0 D.7233-5,\nLe pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur  Pr\u00e9fet de la Zone de D\u00e9fense et \nde S\u00e9curit\u00e9 Sud,  Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nCONSTATE\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de Services \u00e0 la Personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-\nRh\u00f4ne  le,  10  septembre  2024  par  Madame  BREARD  Mich\u00e8le  en  qualit\u00e9\nd'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008 MARSEILLE\net  enregistr\u00e9  sous  le  N\u00b0  SAP821803376  pour  les  activit\u00e9s  suivantes  en  mode\nprestatatire :\n  \u2022   Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers\n  \nToute  modification  concernant  les  activit\u00e9s  exerc\u00e9es  devra  faire  l'objet  d'une\nd\u00e9claration modificative pr\u00e9alable.\nSous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 titre exclusif au profit de particuliers, \u00e0 leur domicile\n(ou sous r\u00e9serve d'une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les personnes morales dispens\u00e9es\nde cette condition), ces activit\u00e9s ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des\narticles L.7233-2 du code du travail et L.241-10 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les\nconditions pr\u00e9vues par ces articles.\nLes effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour du d\u00e9p\u00f4t de la d\u00e9claration\nsous r\u00e9serve des dispositions de  l'article R.7232-18 du code du travail.\nEn application  des articles L.7232-1 et R.7232-1 \u00e0 R.7232-15, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant\nun  agr\u00e9ment  (I  de  l'article  D.7231-1  du  code  du  travail)  n'ouvrent  droit  \u00e0  ces\ndispositions  que  si  la  structure  a  pr\u00e9alablement  obtenu  l'agr\u00e9ment  ou  leDDETS 13 - 13-2024-09-11-00008 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD\nMich\u00e8le en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008 MARSEILLE 8\nrenouvellement de cet agr\u00e9ment dans le ou les d\u00e9partements d'exercice de ses\nactivit\u00e9s.\nDe m\u00eame, en application de l'article D.312-6-2 du code de l'action sociale et des\nfamilles, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant une autorisation n'ouvrent droit \u00e0 ces dispositions\nque si l'organisme a pr\u00e9alablement obtenu l'autorisation ou le renouvellement de\ncette autorisation.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps.  La d\u00e9claration a une port\u00e9e\nnationale.\nL'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux\narticles R.7232-20 \u00e0 R.7232-22 du code du travail.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture\ndes Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait \u00e0 Marseille, le  11 seprembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPar emp\u00eachement de la Directrice \nD\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nLe Responsable du d\u00e9partement  \ninsertion Professionnelle,\nSign\u00e9\nChristophe ASTOIN\n55 boulevard P\u00e9rier \u2013 13415 cedex 20 MARSEILLE Cedex 20 - T\u00e9l\u00e9phone : 04.91.57.96.00 Mel : ddets-sap@bouches-du-rhone.gouv.fr2DDETS 13 - 13-2024-09-11-00008 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de  Madame BREARD\nMich\u00e8le en qualit\u00e9 d'entrepreneur individuel, pour l'organisme situ\u00e9 54 Bd Des Joncs - 13008 MARSEILLE 9\nDDETS 13\n13-2024-09-12-00004\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0\nla Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame GALANO\nCassandra en qualit\u00e9 de micro-entrepreneur\ndomicili\u00e9 au 41 rue de la Maurelle 13013\nMARSEILLE\nDDETS 13 - 13-2024-09-12-00004 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame GALANO\nCassandra en qualit\u00e9 de micro-entrepreneur domicili\u00e9 au 41 rue de la Maurelle 13013 MARSEILLE 10\nEn\nPREFET\nDES  BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \nDirection D\u00e9partementale\nde l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s\ndes Bouches du Rh\u00f4ne\nP\u00f4le \u00c9conomie Emploi Entreprises\nD\u00e9partement Insertion Professionnelle\n      R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration n\u00b0 \u2026\u2026\n                   d'un organisme de services \u00e0 la personne\n                      enregistr\u00e9 sous le N\u00b0 SAP932730799\nVu  le  code  du  travail  et  notamment les articles  L.7231-1  \u00e0  L.7233-2,  R.7232-16  \u00e0 \nR.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1 \u00e0 D.7233-5,\nLe pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur  Pr\u00e9fet de la Zone de D\u00e9fense et \nde S\u00e9curit\u00e9 Sud,  Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nCONSTATE\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de Services \u00e0 la Personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-\nRh\u00f4ne le,  08 septembre 2024 par Madame GALANO Cassandra en qualit\u00e9 de micro-\nentrepreneur domicili\u00e9 au 41 rue de la Maurelle 13013 MARSEILLE et enregistr\u00e9 sous\nle N\u00b0 SAP932730799 pour les activit\u00e9s suivantes en mode prestataire  :\n  \u2022   Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers.\n \nToute  modification  concernant  les  activit\u00e9s  exerc\u00e9es  devra  faire  l'objet  d'une\nd\u00e9claration modificative pr\u00e9alable.\nSous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 titre exclusif au profit de particuliers, \u00e0 leur domicile\n(ou sous r\u00e9serve d'une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les personnes morales dispens\u00e9es\nde cette condition), ces activit\u00e9s ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des\narticles L.7233-2 du code du travail et L.241-10 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les\nconditions pr\u00e9vues par ces articles.\nLes effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour du d\u00e9p\u00f4t de la d\u00e9claration\nsous r\u00e9serve des dispositions de  l'article R.7232-18 du code du travail.DDETS 13 - 13-2024-09-12-00004 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame GALANO\nCassandra en qualit\u00e9 de micro-entrepreneur domicili\u00e9 au 41 rue de la Maurelle 13013 MARSEILLE 11\nEn application  des articles L.7232-1 et R.7232-1 \u00e0 R.7232-15, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant\nun  agr\u00e9ment  (I  de  l'article  D.7231-1  du  code  du  travail)  n'ouvrent  droit  \u00e0  ces\ndispositions  que  si  la  structure  a  pr\u00e9alablement  obtenu  l'agr\u00e9ment  ou  le\nrenouvellement de cet agr\u00e9ment dans le ou les d\u00e9partements d'exercice de ses\nactivit\u00e9s.\nDe m\u00eame, en application de l'article D.312-6-2 du code de l'action sociale et des\nfamilles, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant une autorisation n'ouvrent droit \u00e0 ces dispositions\nque si l'organisme a pr\u00e9alablement obtenu l'autorisation ou le renouvellement de\ncette autorisation.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps.  La d\u00e9claration a une port\u00e9e\nnationale.\nL'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux\narticles R.7232-20 \u00e0 R.7232-22 du code du travail.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture\ndes Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait \u00e0 Marseille, le 12 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPar emp\u00eachement de la Directrice \nD\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nLe Responsable du d\u00e9partement  \ninsertion Professionnelle,\nSign\u00e9\nChristophe ASTOIN\n55 boulevard P\u00e9rier \u2013 13415 cedex 20 MARSEILLE Cedex 20 - T\u00e9l\u00e9phone : 04.91.57.96.00 Mel : ddets-sap@bouches-du-rhone.gouv.fr2DDETS 13 - 13-2024-09-12-00004 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Madame GALANO\nCassandra en qualit\u00e9 de micro-entrepreneur domicili\u00e9 au 41 rue de la Maurelle 13013 MARSEILLE 12\nDDETS 13\n13-2024-09-11-00009\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0\nla Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur  PARANT\nThomas en qualit\u00e9 de micro-entrepreneur\ndomicil\u00e9 au 27 Boulevard Shcloesing 13010\nMARSEILLE\nDDETS 13 - 13-2024-09-11-00009 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur  PARANT\nThomas en qualit\u00e9 de micro-entrepreneur domicil\u00e9 au 27 Boulevard Shcloesing 13010 MARSEILLE 13\nEn\nPREFET\nDES  BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\n \nDirection D\u00e9partementale\nde l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s\ndes Bouches du Rh\u00f4ne\nP\u00f4le \u00c9conomie Emploi Entreprises\nD\u00e9partement Insertion Professionnelle\n      R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration n\u00b0 \u2026\u2026\n                   d'un organisme de services \u00e0 la personne\n                      enregistr\u00e9 sous le N\u00b0 SAP882058787\nVu  le  code  du  travail  et  notamment les articles  L.7231-1  \u00e0  L.7233-2,  R.7232-16  \u00e0 \nR.7232-22, D.7231-1 et D.7233-1 \u00e0 D.7233-5,\nLe pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur  Pr\u00e9fet de la Zone de D\u00e9fense et \nde S\u00e9curit\u00e9 Sud,  Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nCONSTATE\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de Services \u00e0 la Personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la\nDirection D\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-\nRh\u00f4ne le,  11 septembre 2024 par  Monsieur PARANT Thomas  en qualit\u00e9 de micro-\nentrepreneur domicil\u00e9 au 27 Boulevard Shcloesing 13010 MARSEILLE et enregistr\u00e9\nsous le N\u00b0 SAP882058787 pour les activit\u00e9s suivantes en mode prestataire  :\n  \u2022   Garde d'enfants de plus de 3 ans \u00e0 domicile  ;\n  \u2022   Soutien scolaire ou cours \u00e0 domicile  ;\n  \u2022   Accompagnement des enfants de plus de 3 ans dans leurs d\u00e9placements  ;\n  \u2022   Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers  ;\n  \u2022   Petits travaux de jardinage  ;\n  \u2022   Travaux de petit bricolage  ;\n  \u2022   Collecte et livraison \u00e0 domicile de linge repass\u00e9  ;\n  \u2022   Maintenance, entretien et vigilance temporaires \u00e0 domicile  ;\n  \u2022   Soins et promenade(s) d'animaux pour personnes d\u00e9pendantes  ;\n  \u2022   Assistance aux personnes ayant besoin d'une aide temporaire \u00e0 leur domicile.\n \nToute  modification  concernant  les  activit\u00e9s  exerc\u00e9es  devra  faire  l'objet  d'une\nd\u00e9claration modificative pr\u00e9alable.DDETS 13 - 13-2024-09-11-00009 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur  PARANT\nThomas en qualit\u00e9 de micro-entrepreneur domicil\u00e9 au 27 Boulevard Shcloesing 13010 MARSEILLE 14\nSous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 titre exclusif au profit de particuliers, \u00e0 leur domicile\n(ou sous r\u00e9serve d'une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les personnes morales dispens\u00e9es\nde cette condition), ces activit\u00e9s ouvrent droit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des\narticles L.7233-2 du code du travail et L.241-10 du code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans les\nconditions pr\u00e9vues par ces articles.\nLes effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour du d\u00e9p\u00f4t de la d\u00e9claration\nsous r\u00e9serve des dispositions de  l'article R.7232-18 du code du travail.\nEn application  des articles L.7232-1 et R.7232-1 \u00e0 R.7232-15, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant\nun  agr\u00e9ment  (I  de  l'article  D.7231-1  du  code  du  travail)  n'ouvrent  droit  \u00e0  ces\ndispositions  que  si  la  structure  a  pr\u00e9alablement  obtenu  l'agr\u00e9ment  ou  le\nrenouvellement de cet agr\u00e9ment dans le ou les d\u00e9partements d'exercice de ses\nactivit\u00e9s.\nDe m\u00eame, en application de l'article D.312-6-2 du code de l'action sociale et des\nfamilles, les activit\u00e9s n\u00e9cessitant une autorisation n'ouvrent droit \u00e0 ces dispositions\nque si l'organisme a pr\u00e9alablement obtenu l'autorisation ou le renouvellement de\ncette autorisation.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps.  La d\u00e9claration a une port\u00e9e\nnationale.\nL'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux\narticles R.7232-20 \u00e0 R.7232-22 du code du travail.\nLe pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture\ndes Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait \u00e0 Marseille, le 11 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPar emp\u00eachement de la Directrice \nD\u00e9partementale de l'Emploi, du Travail\n et des Solidarit\u00e9s des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nLe Responsable du d\u00e9partement  \ninsertion Professionnelle,\nSign\u00e9\nChristophe ASTOIN\n55 boulevard P\u00e9rier \u2013 13415 cedex 20 MARSEILLE Cedex 20 - T\u00e9l\u00e9phone : 04.91.57.96.00 Mel : ddets-sap@bouches-du-rhone.gouv.fr2DDETS 13 - 13-2024-09-11-00009 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de d\u00e9claration au titre des Services \u00e0 la Personne au b\u00e9n\u00e9fice de Monsieur  PARANT\nThomas en qualit\u00e9 de micro-entrepreneur domicil\u00e9 au 27 Boulevard Shcloesing 13010 MARSEILLE 15\nDirection Departementale des Territoires et de\nla Mer 13\n13-2024-09-05-00011\nArr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de\nsauvegarde de la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 16\nE 3 Direction  d\u00e9partementale\nPR\u00c9FET  des Territoires  et de la Mer\nDES  BOUCHES-  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne\nDU-RH\u00d4NE\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9  n\u00b0\nPortant  approbation  du plan  de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9  \u00ab La Mari\u00e9lie\u00bb\nSitu\u00e9e  150  avenue  Paul  Langevin  \u00e0 Berre-l'Etang  (13 130)\nLe Pr\u00e9fet  de la r\u00e9gion  Provence,\nAlpes,  C\u00f4te  d' Azur,\nPr\u00e9fet  de la zone  de d\u00e9fense  et de s\u00e9curit\u00e9  Sud\nPr\u00e9fet  des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nVU le Code  de la construction  et de Vhabitation,  notamment  ses articles  L 321-1  et suivants,  L 615-1  \u00e0 L 615-5  et\nR 615-1  aR 615-5  ;. :\nVU la loi n\u00b02000-1208  du 13 d\u00e9cembre  2000 relative  \u00e0 la solidarit\u00e9  et au renouvellement  urbains  ;\nVU  la loi n\u00b02006-872  du 13 juillet  2006  portant  engagement  national  sur le logement  ;\nVU  la loi n\u00b02014-173  du 21 f\u00e9vrier  2014  de programmation  pour  la ville  et la coh\u00e9sion  urbaine  ;\nVU  la loi n\u00b02024-322  du 9 avril  2024  visant  \u00e0 l'acc\u00e9l\u00e9ration  et \u00e0 la simplification  de la r\u00e9novation  de l'habitat  d\u00e9-\ngrad\u00e9  et des grandes  op\u00e9rations  d'am\u00e9nagement  ;\nVU  le d\u00e9cret  n\u00b02004-374  du 29 avril  2004  relatif  aux pouvoirs  des pr\u00e9fets,  \u00e0 l'organisation  et \u00e0 l'action  des ser-\nvices  de l'\u00c9tat  dans  les r\u00e9gions  et d\u00e9partements  ;\nVU  la validation  de la convention  en commission  plan  de sauvegarde  du 7 octobre  2021  ;\nVU  la convention  de plan  de sauvegarde  annex\u00e9e  au pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  ;\nConsid\u00e9rant  l'inscription  de la copropri\u00e9t\u00e9  La Marielie  en suivi  national  du plan  initiative  copropri\u00e9t\u00e9s  ;\nARR\u00caTE\nArticle  premier  : Le plan  de sauvegarde  de la copropri\u00e9t\u00e9  La Mari\u00e9lie,  situ\u00e9e  150  avenue  Paul  Langevin  \u00e0 Berre-\nl'Etang  (13130)  , dont  la convention  figure  en annexe  du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9,  est approuv\u00e9.\nArticle  2 : La dur\u00e9e  du plan  de sauvegarde  est fix\u00e9e  \u00e0 cinq  ans \u00e0 compter  de la date  de signature  du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9.\nLe plan  de sauvegarde  pourra  \u00eatre  prorog\u00e9  par d\u00e9cision  expresse  du pr\u00e9fet  des Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nEn tant  que  de besoin,  le plan  pourra  \u00eatre  modifi\u00e9  ou compl\u00e9t\u00e9  par avenant.\nArticle  3 : La commission  de suivi  du plan  de sauvegarde,  pr\u00e9sid\u00e9e  par le pr\u00e9fet  des Bouches-du-Rh\u00f4ne  ou son\nrepr\u00e9sentant,  est compos\u00e9e  des membres  suivants:\n- Monsieur  le Pr\u00e9fet,  pr\u00e9sident,  ou son repr\u00e9sentant  ;\n- Madame  La Pr\u00e9sidente  de la M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence  ou son repr\u00e9sentant  ;\n- Monsieur  le Maire  de Berre-l'Etang  ou son  repr\u00e9sentant  ;\n16, rue Antoine  Zattara  \u2014 13332  Marseille  Cedex  3\nT\u00e9l\u00e9phone  : 04 91 28 40 40\nwww.bouches-du-rhone.gouv.fr\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 17\n- Madame  la Pr\u00e9sidente  du Conseil  d\u00e9partemental  ou son  repr\u00e9sentant  ;\n- Monsieur  le Pr\u00e9sident  du Conseil  r\u00e9gional  ou son repr\u00e9sentant  ;\n- Monsieur  le Directeur  g\u00e9n\u00e9ral  de la Caisse  d' Allocations  familiales  des Bouches-du-Rh\u00f4ne  ou son repr\u00e9-\nsentant  ;\n- Le(a)  Pr\u00e9sident(e)  du conseil  syndical  ou son repr\u00e9sentant(e)  ;\n- Le syndic;\n- Un(e)  repr\u00e9sentant(e)  des habitants  ;\n- Monsieur  le Directeur  d\u00e9partemental  des territoires  et de la mer  ou son repr\u00e9sentant.\nEn fonction  de l'ordre  du jour,  des organismes  publics  et des personnes  qualifi\u00e9es  pourront  \u00eatre  invit\u00e9s  \u00e0 participer\naux  travaux  de la commission.\nArticle  4: Madame  Anne-C\u00e9cile  BRENAS  pour  la soci\u00e9t\u00e9  ACB  Conseil  situ\u00e9e  68 rue d'Alembert  38000  Gre-\nnoble  est nomm\u00e9e  coordonnateur  du plan  de sauvegarde,  tel que  d\u00e9fini  \u00e0 l'article  R 615-4  du Code  de la construc-\ntion et de l'habitation.  Elle est charg\u00e9e  de s'assurer  de la mise  en \u0153uvre  des engagements  pris par la commission\ndu plan  de sauvegarde  et de veiller  \u00e0 la qualit\u00e9  des actions  de communication  et de concertation.  Elle  \u00e9tablit  un\nrapport  annuel  de sa mission  au pr\u00e9fet.\nArticle  5: Le Pr\u00e9fet  d\u00e9l\u00e9gu\u00e9  pour  l'\u00e9galit\u00e9  des chances,  le Secr\u00e9taire  G\u00e9n\u00e9ral  de la Pr\u00e9fecture  des Bouches-du-\nRh\u00f4ne,  et le Directeur  D\u00e9partemental  des Territoires  et de la Mer  des Bouches-du-Rh\u00f4ne  sont  charg\u00e9s,  chacun  en\nce qui le concerne,  de l'ex\u00e9cution  du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  qui sera  publi\u00e9  au Recueil  des Actes  Administratifs  de la Pr\u00e9-\nfecture  des Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nMarseille,  le 5 Septembre  2024\nSign\u00e9\nChristophe  Mirmand\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 18\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n&)\nD\u00c9PARTEMENT  es  ! MARSEILLEL D: BOUCHES:\u0178%#*  Agence  : PROVENCEeA  DU RHONE  nationale  Anah PNY SV\nde l'habitat\nES\nPREFET\nDES BOUCHES-  REGIONDU-RHONE  \u00e0 PROVENCE\nLib ' ALPES\nPern genre verang C\u00d4TE D'AZUR\nSACICAP  dePROVENCE\nSPROCIVIS|  edc habitat\nPROVENCE  | social\nMarseille  Provence  M\u00e9tropole\n\u2014 Convention  de plan  de sauvegarde  \u2014\nNom  de l'op\u00e9ration\nPlan  de Sauvegarde,  copropri\u00e9t\u00e9  la Mari\u00e9lie  \u00e0 Berre  l'Etang\nP\u00e9riode  et n\u00b0 de l'op\u00e9ration  :\nN\u00b0 de la convention  |\nDate  de la signature  de la convention  : 0\u00b0 septembre  2024\n1\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 19\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nLa pr\u00e9sente  convention  est \u00e9tablie,\nEntre  l'\u00c9tat,  repr\u00e9sent\u00e9  par Monsieur  Christophe  MIRMAND,  Pr\u00e9fet  des Bouches  du Rh\u00f4ne.\nPr\u00e9fecture  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne,  Boulevard  Paul  Peytral  13006  Marseille.\nLa M\u00e9tropole  Aix Marseille  Provence,  maitre  d'ouvrage  de l'op\u00e9ration,  repr\u00e9sent\u00e9  par Madame\nMartine  VASSAL,  sa Pr\u00e9sidente.  2 Bis Boulevard  Eurom\u00e9diterran\u00e9e  Tour  La Marseillaise  BP 48014\n13567  Marseille  CEDEX  2\nLa Ville  de Berre  l'Etang,  repr\u00e9sent\u00e9  par Monsieur  Mario  MARTINET,  son  maire.  H\u00f4tel  de ville  BP\n30221  - 13138  Berre  \u2014 l'\u00e9tang  CEDEX\nUAgence  nationale  de l'habitat,  \u00e9tablissement  public  \u00e0 caract\u00e8re  administratif,  sis 8 avenue  de\nl'Op\u00e9ra  75001  Paris,  repr\u00e9sent\u00e9  par Jean-Philippe  d'ISSERNIO,  Directeur  de la Direction\nD\u00e9partementale  des  Territoires  et de la Mer  des  Bouches  du Rh\u00f4ne  : d\u00e9l\u00e9gu\u00e9  local  de l'Anah  dans\nle d\u00e9partement  ou son repr\u00e9sentant\nLe syndicat  des  copropri\u00e9taires  de la copropri\u00e9t\u00e9  la Mari\u00e9lie,  repr\u00e9sent\u00e9  par son  syndic,  le cabinet\nCitya  Sogema,  1 avenue  du Mar\u00e9chal  Juin,  13600  Marignane,  repr\u00e9sent\u00e9  Madame  Julie\nBOUHAOUCHE  sa directrice  ;\nLe Conseil  D\u00e9partemental  des  Bouches  du Rh\u00f4ne,  52 avenue  de Saint  Just  13004  Marseille  ,\nrepr\u00e9sent\u00e9  par  sa Pr\u00e9sidente  Martine  VASSAL,  d\u00fbment  habilit\u00e9e  par la d\u00e9lib\u00e9ration  de la\ncommission  permanente  n\u00b0...  du...  ;\nLe Conseil  r\u00e9gional  de la R\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur,  27 Place  Jules  Guesde  13481\nMarseille,  repr\u00e9sent\u00e9  par son  Pr\u00e9sident  Renaud  MUSELIER,  d\u00fbment  habilit\u00e9e  par la d\u00e9lib\u00e9ration\nde la commission  permanente  n\u00b0...  du...,  ;\nCDC  Habitat  Social,  soci\u00e9t\u00e9  anonyme  d'habitation  \u00e0 loyer  mod\u00e9r\u00e9,  au capital  de 163  940  080  \u20ac RCS\nParis  552  046  484  dont  le si\u00e8ge  est social  est 33 avenue  Pierre  Mend\u00e8s-France  75013  Paris\nrepr\u00e9sent\u00e9  par Pierre  FOURNON  ;\nLa SACICAP  DE PROVENCE\nSoci\u00e9t\u00e9  Anonyme  Coop\u00e9rative  d'Int\u00e9r\u00eat  Collectif  pour  l'Accession  \u00e0 la Propri\u00e9t\u00e9  (SACICAP),  \u00e0 capi-\ntal variable,23  rue Roux  de Brignoles  \u2014 13006  Marseille\nRepr\u00e9sent\u00e9e  par Madame  Elisabeth  REFFAY,  en qualit\u00e9  de Directrice  G\u00e9n\u00e9rale,  d\u00fbment  habilit\u00e9e\n\u00e0 signer  la pr\u00e9sente  convention,  immatricul\u00e9e  au RCS  de Marseille  sous  le num\u00e9ro  058  801  283.\n2\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 20\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nAdresse  de la copropri\u00e9t\u00e9  : 150 avenue  Paul  Langevin,  13130  Berre  - l'Etang  Immatricul\u00e9e  au\nregistre  national  des  copropri\u00e9t\u00e9s  sous  le num\u00e9ro  AA 0377960\nVu, le code  de la construction  et de l'habitation,  notamment  ses articles  L.615-1  et suivants,  R.615-\n1 et suivants  ;\nVu, le r\u00e8glement  g\u00e9n\u00e9ral  de l'Agence  nationale  de l'habitat  ;\nVu, l'arr\u00eat\u00e9  du Pr\u00e9fet  portant  cr\u00e9ation  de la commission  charg\u00e9e  de d'\u00e9laboration  d'un  plan  de\nsauvegarde  sur la copropri\u00e9t\u00e9  de la Mari\u00e9lie  en date  du 18.07.2016  ;\nVu, l'accord  partenarial  sign\u00e9  entre  l'Etat,  l'ANRU,  l'ANAH  et la M\u00e9tropole  pour  une  strat\u00e9gie\nd'intervention  dans  les grandes  copropri\u00e9t\u00e9s  sign\u00e9  le 21.01.2017  ;\nVu, le plan  initiative  copropri\u00e9t\u00e9s  (PIC)  strat\u00e9gie  nationale  d'intervention  sur les copropri\u00e9t\u00e9s,\nadopt\u00e9  par le conseil  d'administration  de 'ANAH  le 28.11.2018  ;\nVu, la d\u00e9lib\u00e9ration  de la M\u00e9tropole  Aix Marseille  Provence  n\u00b0 DEVT  002-6460/19/CM  \u00ab strat\u00e9gie\nterritoriale  de lutte  contre  l'habitat  indigne  et d\u00e9grad\u00e9  \u2014Mesures  de l''ANAH  pour  le traitement  en\nurgence  des  copropri\u00e9t\u00e9s  d\u00e9grad\u00e9es  \u00bb en date  du 20.06.2019;\nVu, la convention  de portage  immobilier  et foncier  \u00ab intervention  cibl\u00e9e  au sein  de copropri\u00e9t\u00e9s\nd\u00e9grad\u00e9es  de la MAMP  \u00bb du 28.06.19  ;\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b0 17-1107  du 15 d\u00e9cembre  2017  du Conseil  r\u00e9gional  relative  \u00e0 l'approbation  du\nPlan  Climat  r\u00e9gional  \u00ab Une  COP  d'avance  \u00bb,\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b0 21-163  du 23 avril  2021  du Conseil  r\u00e9gional  relative  \u00e0 l'approbation  du Plan\nClimat  r\u00e9gional  \u00ab Gardons  une  COP  d'avance  \u00bb,\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b019-811  du Conseil  r\u00e9gional  en date  du 16 octobre  2019  approuvant  le cadre\nd'intervention  \u00ab mise  en \u0153uvre  du volet  transition  \u00e9nerg\u00e9tique  dans  l'habitat  \u00bb,\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b0...  du...  du conseil  r\u00e9gional  de Provence-Alpes-C\u00f4te\nd'Azur,  autorisant  la signature  de la pr\u00e9sente  convention,\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b0...  : [Tee  du conseil  d\u00e9partemental  des  Bouches  du Rh\u00f4ne,\nautorisant  la signature  de la pr\u00e9sente  convention,\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b0 enr  AU  .. du conseil  m\u00e9tropolitain  du Conseil  de territoire\nPays salonais,  autorisant  la: \u2014  de la pr\u00e9sente  convention,\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b0...  Thann  du conseil  municipal  de Berre  l'Etang,  autorisant\nla signature  de la pr\u00e9sente  convention,\nVU, les comptes-rendus  de la Commission  d'\u00e9laboration  du Plan  de Sauvegarde  de la Mari\u00e9lie\ns'\u00e9tant  r\u00e9unie  en dates  du 19.12.2018,  du 07.05.2019  et du 07.10.2021.\nVu, la d\u00e9cision  de l'assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  de la copropri\u00e9t\u00e9  en date  du 31.03.2021.\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 21\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nTable  des  mati\u00e9res  :\nPr\u00e9ambule  : eesceceseeneecsetsesesssececeesceeeceessuesececsesaeeeeesauseesesuaeeseeuuaneececaaaeeceneeaeeeeeesauseeseeeesenenauees  6\nArticle  1. Objet  de la convention  et p\u00e9rim\u00e8tre  d'application...  11\n4:4 D\u00e9nomination  de [ODER  secs cccss sas cccecscssescacsnasexccccdusassisepamceeepsnsnnvenseundbooacenszgansanaisenneanenen  11\n1.2 P\u00e9rim\u00e8tre  et champs  d'intervention  .............ccccccsessscescessceeceesecsecceseeseverseseecersersureeeensesenes  few LL\n1.3 Nature,  \u00e9tat:et  instances  de la copropri\u00e9t\u00e9  scsi  12\nArte  Z, EN  SiN COREA  SURE  RIA  aT  17\nArticle  3. Description  du dispositif  et objectifs  de l'op\u00e9ration...  18\n3.1 Redresser  la gestion  et les finances  de la copropri\u00e9t\u00e9  ............  cece eccesesseseenesteeeecesestenceneecce  18\n3.1.1  Mettre  \u00e0 jour  la situation  juridique  et fonci\u00e8re  (r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9)  ................  18\n3.1.2  Mobiliser  les copropri\u00e9taires  et le conseil  syndical...  18\n3.1.3  Redresser  financi\u00e8rement  la copropri\u00e9t\u00e9  ............ccceccceecceeeceeeceeseeseceesessteesetcnseenseaeseacens  21\n3:14  Mettre  en \u0153uvre  le portage  de lOts  scene  der  isnss  23\n3.1.5.  Indicateurs  0...  eeecnseeneecsseeeteeenseecseaseceeseesasecaeeecaesausecsuseesueeeaaeeeaseceaecesuseenesecesueeserentes  25\n3.2.  Accompagner  les copropri\u00e9taires  et les r\u00e9sidents...  26\n3.2.1. Accompagner  les copropri\u00e9taires  et les r\u00e9sidents................  Wie  27\n3.2.2  Accompagner  les bailleurs...  iii  29\n3.2.3  Entretenir  une  dynamique  partenariale  et collective...  30\n3:24  Objectifs  et (NG CateurS  veiscssveccsvscccsscesssssszecnsvcecaecexanseaassceacevceseesmiseaniccecesseasvsnvestaasassaeess  31\n3.3 Requalifier  la copropri\u00e9t\u00e9  sur le plan  technique  ............cccccceceseceseseecsesseeeesetesscncececnseceencerss  32\n3.3.1.  Accompagner  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  la r\u00e9alisation  de travaux  en parties  communes  .... 32\n3.3.2  Accompagner  les copropri\u00e9taires  dans  leurs  projets  de travaux  dans  les logements...  34\nBbc  INOI\u00c9ATOURS  smart  00h hiniaschevsenesadesaredeevegzeeoneserennsaneareesnonenGuanos  36\n3.4.  La requalification  des  espaces  ext\u00e9rieurs...  37\n3.4.1  Mettre  en \u0153uvre  un sc\u00e9nario  de cession  des  espaces  ext\u00e9rieurs...  38\n3.4.2  Valoriser  la copropri\u00e9t\u00e9  sur le plan  urbain  .............ccccccccesecseceescecsececeseeeeseeeensceesenenensenees  41\n3.4.3  Am\u00e9liorer  les pratiques  et les usages  \u2014 cadre  de vie / coh\u00e9sion  sociale...  44\nFAA  INICA\u00ceBUrS  nca  essences  vescisuus  NET  EF\u00c9PENEERRE  TOTALE  48\nArticle  4. Objectifs  quantitatifs  de r\u00e9habilitatibnsscssssssssisssnsnssss  sn  49\n. Article  5. Financement  de l'op\u00e9ration  et engagements  compl\u00e9mentaires  ...........:ceeeeeeeeseeeeeeeeeees  50\nSL Financementtte  AMAR  musee  sseunbuesnecsuaiscasessusstesioetesvesasecesbedaaseenns  50\n5.2 Financement  de la collectivit\u00e9  territoriale  ma\u00eetre  d'ouvrage  ............:ccccccceeeesecceesseceeesecereners  56\n5.3 Financement  de la ville  de Berre  l'Etang  sn  57\nLA.  FORMES  RS  MONO  mccemememeanansememennmsmvTmmeRncmmmaeveemenmemeueess  57\n5.5.  Financements  du D\u00e9parteme\u00f1it..uncssssmnssmsesenssnesceensan  ee  RER  ARS  58\n4\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 22\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n5.6.  Reste  \u00e0 charge  COPTOPMOUAIIES  ccm  sapereereeeensvencateanesteneats  aaemananateess  59\n5.7 Autres  financeurs  institutionnels...  60\nArticle  6. Engagements  des autres  partenaires  du plan  de sauvegarde  ..........:ccccsesceeeseeeeeteeeeneaeen  61\nArticle:  Pilotage  et \u00e9tions  sound  64\n7.1 Conduite  de l'op\u00e9ration  et pilotage  de l'op\u00e9ration.  oo... ccececseceeseeceseseeeseesensseesseeeeeseeseeereeeees  64\n7.1:1.  Pilotage  du Pr\u00e9feticssccsciscessssesisssccsesessssenvesnsscrsscsmas  cessvecssocssanascennavseccencveneevesustnereunies  64\n7:12  Mission  du marre  d'Oise  nan  RNA  TN  ean  64\n7.1.3.  Instances  de pilotage  sense  64\n7.2.  Suivi-animation  de l'op\u00e9ration..cssisssssisscssssscessnensersnsnseresmressssnisntecnss  66\n72:1,  \u00c9quipe:  de suivl-aniination  ssusccscccaccsnencenncnsncncancmnmnnncunmumenncaes  66\n7.2.2.  Contenu  des missions  de suivi-animation  ss  66\n7.2.3.  Modalit\u00e9s  de coordination  op\u00e9rationnelle  .....................................  71\n7.3: Evaluation:  et Suivi  des actions  engag\u00e9es.  scsnsnnensnnnmunsmnseniss  71\nArticle  8. COMMUNMiCation  ........cccceecceeeeceeeeseeeeeeenensneecnenaaneaaaneneeeeseseneereesneeeteeseeeeeeeeettedeeeeeeeeeneseesers  73\nArticle  9. Prise  d'effet  de la convention,  dur\u00e9e,  r\u00e9vision,  r\u00e9siliation  et prorogation  ..............0  75\n9,1. Dur\u00e9e  den  DONWON  sssccsssssrsssiccas  ccm  75\n9.2 R\u00e9vision  et/ou  r\u00e9siliation  de la convention...  75\nArticle  10. Fransmissiomde  la CONERTIOR.....nmmmrennremnmssmemme\"mmRmER\u00c9dreneneunaurens  75\n5\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 23\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nPreambule:\nLa copropri\u00e9t\u00e9  la Mari\u00e9lie  est situ\u00e9e  au Nord-Est  de la commune  de Berre-l'Etang,  dans  le\nquartier  prioritaire  Politique  de la ville  du \u00ab B\u00e9alet-Bessons-Mari\u00e9lie  \u00bb, au sein  du territoire  du Pays\nSalonais  de la M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence.  Construite  dans  les ann\u00e9es  1960  pour  les cadres\ndes entreprises  p\u00e9trochimiques  avoisinantes,  la Mari\u00e9lie  constitue  un ensemble  immobilier  \u00e0 l'ar-\nchitecture  typique  des grands  ensembles  d'habitat  collectif.  Elle est constitu\u00e9e  de 594  lots dont\n247  logements  r\u00e9partis  en 4 b\u00e2timents  A/B/C/D  de 5 \u00e9tages,  sans  ascenseur,  et abrite  environ  800\nhabitants.  Le r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9  a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9  en 1962.\nDepuis  le d\u00e9but  des  ann\u00e9es  90, la Ville  de Berre  l'Etang  se pr\u00e9occupe  de la fragilisation  de la co-\npropri\u00e9t\u00e9.  Une  OPAH  est mise  en place  entre  1993  et 1995.  Puis  la commune  commandite  en 1998\nune  premi\u00e8re  \u00e9tude  socio-immobili\u00e8re  qui conclue  \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9  d'une  intervention  forte  de la\ncollectivit\u00e9  afin  d'endiguer  la spirale  de d\u00e9gradation.  Depuis  2001,  la Ville  de Berre  l'Etang  exerce\nun droit  de pr\u00e9emption  renforc\u00e9  sur la copropri\u00e9t\u00e9.  Le 7 juin  2002,  une  premi\u00e8re  commission  d'\u00e9la-\nboration  de Plan  de Sauvegarde  est cr\u00e9\u00e9e  par arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral.  Apr\u00e8s  de 2 ans  d'\u00e9tudes  pr\u00e9a-\nlables,  le projet  est abandonn\u00e9  faute  de financements  suffisants.  |\nToujours  \u00e0 l'initiative  de la Ville  de Berre  l'Etang,  une  \u00e9tude  pr\u00e9-op\u00e9rationnelle  r\u00e9alis\u00e9e  en 2015\npr\u00e9conise  de nouveau  l'inscription  de la copropri\u00e9t\u00e9  en Plan  de Sauvegarde.  Le 18 juillet  2016,  une\nnouvelle  commission  d'\u00e9laboration  du Plan  de Sauvegarde  est instaur\u00e9e  par arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral.  Fin\n2018,  la phase  d'\u00e9laboration  d\u00e9marre  pour  une  dur\u00e9e  de 15 mois:  apr\u00e8s  une  mise  \u00e0 jour  du\ndiagnostic,  il s'agit  d'amorcer  des actions  de redressement  (travaux  d'urgence,  redressement  de la\ngestion,  accompagnement  social)  et de d\u00e9finir  coll\u00e9gialement  les actions  et moyens  \u00e0 inscrire  dans\nla convention  de plan  de sauvegarde.\nLa copropri\u00e9t\u00e9  a donc  b\u00e9n\u00e9fici\u00e9  depuis  vingt  ans d'une  s\u00e9rie  d'interventions  port\u00e9es  par les\npouvoirs  publics.  Toutefois,  les besoins  d'accompagnement  collectif  et individuel  sont  toujours\npr\u00e9gnants.  Le Plan de Sauvegarde  s'inscrit  donc  en continuit\u00e9  de ces interventions  publiques  et\nconstitue  le levier  choisi  par  les partenaires  pour  une  action  globale  et coordonn\u00e9e  sur l'ensemble\ndes  composantes  de la copropri\u00e9t\u00e9  la Mari\u00e9lie.\nfinanceur% % by os\n+L \u00e0 2\"@ % 7 \"2 . DT\n\"9, \u00ae + \"5. % %, > %\n>,  |\nRE  SR  _ EF CP PE  ARRET  S _ SSS\nEtudes  et Plan  de\nou mis ni\u00e9 ist die \u00e9laboration  sauvegarde\n| mule  55 du Plan  de\npar Urbans,  pricowsant\npts d'un POS  Sauvegarde\nTrois  phases\n\u00e9\u00e9alathes  \u00e0 un plan \"o\u00e9rimit\u00e9ion  ce - Demarrage  de la mission  et\nfe sauvegarde  suite Pik sis Wels amin i diagnostic  (oct. 2018  - mars\n) l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  . awe 201%)\nfy \u00c0 juin  202\n. Accompagnement  au\nredressement  et F\nsoun-  commissions  d'\u00e9laboration\ndu Plan  (mars  20719  - oct, 2019)\n. Pr\u00e9sentation  et validation  du\nPlan  de Sauvegarde  (oct.  2019\nmars  2021)\n6\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 24\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nInsertion  urbaine\nLa Mari\u00e9lie  est situ\u00e9e  dans  un environnement  urbain  favorable  : elle  b\u00e9n\u00e9ficie  d'une  bonne  des-\nserte,  tant  par les axes  viaires  que  les r\u00e9seaux  de transports  en commun  (bus  locaux  et m\u00e9tropoli-\ntains).  Le centre-ville  de Berre  avec  ses \u00e9quipements  et services  publics  est accessible  facilement,\ntant  en voiture  qu'en  bus ou modes  de d\u00e9placement  \u00ab doux  \u00bb. De plus,  la copropri\u00e9t\u00e9  est situ\u00e9e  a\nproximit\u00e9  d'\u00e9quipements  sportifs,  scolaires,  socio-culturels  et de jeux  d'enfants.\nLa place  de la copropri\u00e9t\u00e9  dans  le fonctionnement  du march\u00e9  immobilier\nA l'origine,  la Mari\u00e9lie  a \u00e9t\u00e9 construite  pour  loger  l'encadrement  \u00ab interm\u00e9diaire  \u00bb de l'entreprise\nShell  : la copropri\u00e9t\u00e9  a ainsi  longtemps  \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e  comme  un moyen  d'ascension  sociale  per-\nmettant  d'acc\u00e9der  \u00e0 un logement  confortable  \u00e0 un prix  mod\u00e9r\u00e9.  Puis,  les classes  moyennes  copro-\npri\u00e9taires  ont  peu  \u00e0 peu  \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s  par des  bailleurs  investisseurs.\nDans  un contexte  de tension  du march\u00e9  locatif  et immobilier,  les logements  de la Mari\u00e9lie\nrepr\u00e9sentent  aujourd'hui  une  offre  de logements  accessibles  aux  populations  les moins  ais\u00e9es.\nPour  les propri\u00e9taires  occupants,  une  acquisition  \u00e0 la Mari\u00e9lie  repr\u00e9sente  souvent  le d\u00e9but  d'un\nitin\u00e9raire  r\u00e9sidentiel.\nPour  les locataires,  il s'agit  souvent  d'une  location  dans  l'attente  d'un  logement  social.  Le loyer\nmoyen  \u00e0 la Mari\u00e9lie  est de 9,40\u20ac/m?  contre  11\u20ac/m?  en moyenne  sur la commune  de Berre  l'Etang!.\nOffre  commerciale\nLe Mari\u00e9lie  compte  trois  locaux  d'activit\u00e9s  \u00e0 vocation  commerciale  : un bar,  un snack  et une\n\u00e9picerie.  Trois  locaux  sont  occup\u00e9s  par des  associations.  France  Plus  Berre  g\u00e8re  la \u00ab Maison  de la\nMari\u00e9lie  \u00bb, lieu  d'accueil  socio-culturel  particuli\u00e8rement  fr\u00e9quent\u00e9  par les r\u00e9sidents  de la\ncopropri\u00e9t\u00e9.  Deux  autres  locaux  sont  g\u00e9r\u00e9s  par l'Association  Cultuelle  musulmane  de la\nMari\u00e9lie  qui y anime  deux  lieux  de pri\u00e8res  musulmans.\nProbl\u00e9matiques  sociales\nLa copropri\u00e9t\u00e9  la Mari\u00e9lie  est compos\u00e9e  \u00e0 44%  de propri\u00e9taires  occupants  qui sont  souvent  d'ex-\nlocataires  ; beaucoup  d'entre  eux  doivent  rembourser  un pr\u00eat  immobilier.\nLes logements  sont  occup\u00e9s  par une  population  pr\u00e9caris\u00e9e  de m\u00e9nages  compos\u00e9s  majoritairement\npar des  couples  avec  enfants  dont  le chef  de famille  est actif  ou par des  couples  retrait\u00e9s  sans\nenfants?.\nParmi  les enqu\u00e9t\u00e9s,  la majorit\u00e9  des  familles  nombreuses  occupe  des  T3 en situation  de suroccu-\npation  et avec  de faibles  revenus  pour  des  loyers  particuli\u00e8rement  \u00e9lev\u00e9s.  58%  des m\u00e9nages  ren-\ncontr\u00e9s  lors  de l'enqu\u00e9te  r\u00e9alis\u00e9e  en 2015  vivaient  sous  le seuil  de pauvret\u00e9.\nCertains  bailleurs  aux pratiques  \u00ab malveillantes  \u00bb louent  \u00e0 un public  pr\u00e9caire,  dont  des personnes\nsans  papier,  et augmentent  les loyers  ou les charges  \u00e0 leur  bon  vouloir  et avec  une  absence  de\ntravaux  d'entretien  dans  les logements.\n1 Source  : Diagnostic  Urbanis  de 2019\n2 Source  : Documents  comptables  2018\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 25\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nSituation  financi\u00e9re  pr\u00e9occupante\nLes diagnostics  successifs  ont signal\u00e9  une  situation  pr\u00e9occupante  de la copropri\u00e9t\u00e9  en termes  de\ngestion  et de situation  financi\u00e8re.  Les impay\u00e9s  s'\u00e9l\u00e8vent  \u00e0 52%  du budget  en janvier  2020,  taux\nbien  sup\u00e9rieur  au seuil  d'alerte  de 15%\u00b0.  Cette  situation  est cependant  \u00e0 comparer  avec  celle  de\n2014,  o\u00f9 le taux  d'impay\u00e9  \u00e9tait  de 72%.  Depuis  2014,  le taux  d'impay\u00e9s  diminue  continuellement,\nce qui permet  d'envisager  un redressement  possible,  \u00e0 condition  de maintenir  l'effort  sur les pro-\nc\u00e9dures  de recouvrement.\nApr\u00e8s  plusieurs  ann\u00e9es  sans  conseil  syndical,  celui-ci  s'est  r\u00e9organis\u00e9  et est aujourd'hui  identifi\u00e9.  ||\nest compos\u00e9  de 18 membres,  dont  une  partie  de membres  tr\u00e8s  actifs.\nLa Ville  de Berre  fait  partie  des  copropri\u00e9taires  et est tr\u00e8s  investie  depuis  plusieurs  ann\u00e9es  dans  le\nfonctionnement  de la copropri\u00e9t\u00e9.  La Ville  de Berre  est propri\u00e9taire  de 12 lots,  dont  5 logements,\n5 caves  et 2 locaux  d'activit\u00e9'.\nPrincipales  pathologies  du b\u00e2ti  et travaux  requis\nLe b\u00e2ti,  construit  dans  les ann\u00e9es  1960,  vieillit  et subit  le manque  d'entretien.  En effet,  les parties\ncommunes  sont  d\u00e9grad\u00e9es,  des travaux  d'urgence  sont  \u00e0 pr\u00e9voir.  Des  d\u00e9sordres  n\u00e9cessitant  des\ntravaux  urgents  ont  \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es  sur les fa\u00e7ades,  sur les r\u00e9seaux  et sur les installations  \u00e9lectriques\ndans  les parties  communes.  De plus,  des travaux  de mise  en s\u00e9curit\u00e9  incendie  sont  n\u00e9cessaires\ndans  les parties  communes  (d\u00e9senfumage,  portes  coupe-feu...).  L'\u00e9tat  technique  du b\u00e2ti  m\u00e9diocre\ninflue  sur la performance  \u00e9nerg\u00e9tique  (\u00e9tiquette  \u00e9nerg\u00e9tique  E).\nDans  les parties  privatives,  le mauvais  \u00e9tat  des  menuiseries,  le manque  de ventilation  et d'isolation\nthermique  entraine  l'apparition  de moisissures  dans  les logements.\nEspaces  ext\u00e9rieurs\nLes espaces  ext\u00e9rieurs  de la copropri\u00e9t\u00e9  (espaces  verts,  voirie)  souffrent  d'un  manque  d'entretien.\nCes  espaces  sont  peu  valoris\u00e9s  et peu  utilis\u00e9s  par les occupants.  Certains  terrains,  laiss\u00e9s  en friche,\nsont  occup\u00e9s  par des  voitures  \u00e9paves  qui ne sont  pas  \u00e9vacu\u00e9es  et se d\u00e9gradent.  Des  probl\u00e9ma-\ntiques  de stationnement  anarchique  dues  \u00e0 un manque  de places  de parking,  le soir  notamment,\nont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es.\nLa pr\u00e9sence  des  pratiques  d\u00e9linquantes  (m\u00e9canique  sauvage,  trafic  de stup\u00e9fiants,  v\u00e9hicules\nventouses)  a des  effets  n\u00e9fastes  sur la copropri\u00e9t\u00e9  sur les plans  financier,  s\u00e9curitaire  et d'\u00e9tat  de\nd\u00e9gradation  des  espaces  ext\u00e9rieurs.\nPortage  cibl\u00e9  : calibrage  des besoins\nLe groupe  SNI,  rebaptis\u00e9  CDC  Habitat  depuis  le 1er juin  2018,  constitue  le p\u00f4le  immobilier  d'int\u00e9r\u00eat\ng\u00e9n\u00e9ral  de la Caisse  des D\u00e9p\u00f4ts  dont  il est filiale  \u00e0 100  %. Partie  prenante  de la Banque  des\nTerritoires,  CDC  Habitat  apporte  son  expertise  \u00e0 cette  derni\u00e8re  afin  de renforcer  sa capacit\u00e9\nd'action  au service  des  territoires  et joue  ainsi  un r\u00f4le  central  dans  les missions  et m\u00e9tiers  de la\nCaisse  des  D\u00e9p\u00f4ts.\nInterpel\u00e9  par  les pouvoirs  publics  dans  le cadre  de la pr\u00e9paration  du plan  Initiative  Copropri\u00e9t\u00e9s,\nCDC  Habitat  a d\u00e9cid\u00e9  de s'engager  de mani\u00e8re  volontariste  aux c\u00f4t\u00e9s  de l'Etat,  de l'ANAH,  de l'ANRU\n3 Seuil  d'alerte  pour  une copropri\u00e9t\u00e9  sup\u00e9rieure  \u00e0 200 lots (art. 29-1A  loi n\u00b065-557  du 10 juillet  1965)\n4 Donn\u00e9es  2021\n8\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 26\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\net des  collectivit\u00e9s  locales  pour  les besoins  de ce plan  en d\u00e9veloppant  une  offre  de services\nsp\u00e9cifique  grace  au soutien  financier  de son actionnaire.  |\nLa question  du portage  foncier  constituant  un enjeu  prioritaire  des op\u00e9rations  de requalification\ndes  copropri\u00e9t\u00e9s  en difficult\u00e9,  CDC  Habitat  propose  d'acqu\u00e9rir  et porter  provisoirement,  \u00e0 la\ndemande  des  acteurs  locaux,  pr\u00e8s  de 5.000  logements  dans  des copropri\u00e9t\u00e9s  d\u00e9grad\u00e9es  via sa\nfiliale  CDC  Habitat  Social  et une  soci\u00e9t\u00e9  de portage  CDC  HABITAT  Action  Copropri\u00e9t\u00e9\nsp\u00e9cifiquement  cr\u00e9\u00e9e  pour  les besoins  du plan  initiative  copropri\u00e9t\u00e9s.\nDans  ce contexte,  la M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence  s'est rapproch\u00e9e  de CDC Habitat  pour mettre\nen place  un dispositif  de coop\u00e9ration  entre  les deux  entit\u00e9s  afin  d'accompagner  plusieurs\ncopropri\u00e9t\u00e9s  en difficult\u00e9  identifi\u00e9es  sur le territoire  m\u00e9tropolitain.\nAinsi,  la M\u00e9tropole  Aix-Marseille  Provence  a approuv\u00e9  la signature  avec  CDC  Habitat  Social  d'une\nconvention  de portage  immobilier  et foncier  Nap  IE  du 9 juillet  2019  compl\u00e9t\u00e9e  d'un\navenant  en novembre  2019.\nL'objectif  de cette  convention  est d'amorcer  des op\u00e9rations  de portage  immobilier  amiable\n(acquisition  de 250  logements  sur 7 copropri\u00e9t\u00e9s),  dans  l'attente  de la mise  en place  de strat\u00e9gies\net dispositifs  sp\u00e9cifiques  d'intervention  fonci\u00e8re  ou immobili\u00e8re  de long  terme  en lien  avec  les\nop\u00e9rations  de recyclage  et/ou  de redressement  des copropri\u00e9t\u00e9s.  || s'agit  notamment,  \u00e0 travers  ces\nacquisitions  de :\n- Lutter  contre  la d\u00e9gradation  des immeubles  en copropri\u00e9t\u00e9  et contribuer  \u00e0 l'am\u00e9lioration  du\nfonctionnement  des copropri\u00e9t\u00e9s  en difficult\u00e9\n- Mettre  en \u0153uvre  lorsque  cela  est n\u00e9cessaire  un processus  de relogement  permettant\nl'am\u00e9lioration  des conditions  de vie des occupants\n- Favoriser  la mixit\u00e9  sociale  lors  de la revente  des lots.\n- Lutter  contre  l'indignit\u00e9  de |'habitat\nDans  le cadre  de cette  convention,  sur une dur\u00e9e  de trois  ans, les objectifs  d'acquisitions  de CDC\n-Habitat  Social  sont  de 20 logements  pour  la copropri\u00e9t\u00e9  de la Mari\u00e9lie.  D'un  commun  accord  avec\nles partenaires  du projet  la priorit\u00e9  d'intervention  dans  le cadre  de cette  convention  est\nd'intervenir  sur les situations  d'impay\u00e9s  lourds  afin  de pouvoir  assainir  les comptes  de la\ncopropri\u00e9t\u00e9  mais  aussi  de permettre  a des propri\u00e9taires  occupants  en difficult\u00e9s,  de pouvoir  se\nmaintenir  dans  leur  logement  en tant  que  locataire.\nA l'issue  de la p\u00e9riode  de trois  ans et/ou  en fonction  de l'avanc\u00e9e  de la mise  en place  de l'op\u00e9ration,\nla strat\u00e9gie  de portage  d'urgence  de ladite  convention  pourra  \u00e9voluer  vers  :\n- Un dispositif  d'accompagnement  de redressement  de plus  grande  ampleur  type  concession\nd'am\u00e9nagement  et/ou  de redressement\n- Le conventionnement  et l'int\u00e9gration  \u00e0 long  terme  de ce patrimoine  dans  le parc  locatif  social  de\nCDC  Habitat  Social  ou d'un  autre  bailleur  social  afin  de p\u00e9renniser  la pr\u00e9sence  dans  la dur\u00e9e  d'un\nbailleur  social  sur cette  copropri\u00e9t\u00e9.\nLe Plan  de Sauvegarde  : pour  une  approche  globale  du redressement  de la copropri\u00e9t\u00e9  La Mari\u00e9lie\nLes \u00e9l\u00e9ments  de diagnostic  confirment  que  la Mari\u00e9lie  fait face  \u00e0 de nombreuses  difficult\u00e9s  : v\u00e9-\ntust\u00e9  du b\u00e2ti,  mauvais  \u00e9tat  des parties  privatives,  d\u00e9valorisation  des  espaces  ext\u00e9rieurs,  une  part\n9\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 27\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nimportante  d'impay\u00e9s  de charges,  des difficult\u00e9s  \u00e0 honorer  le paiement  des fournisseurs,  paup\u00e9ri-\nsation  de la population  et probl\u00e9matiques  sociales...\nMais,  il est indispensable  de souligner  que  la copropri\u00e9t\u00e9  b\u00e9n\u00e9ficie  cependant  d'atouts  favorables\na son redressement  : son environnement  urbain,  une  part  de propri\u00e9taires  occupants  non  n\u00e9gli-\ngeable,  un conseil  syndical  remobilis\u00e9,  une  baisse  r\u00e9cente  des  impay\u00e9s...\nPour  r\u00e9pondre  a ces enjeux,  la strat\u00e9gie  du Plan  de sauvegarde  sur la copropri\u00e9t\u00e9  la Mari\u00e9lie  con-\nsiste  en |'intervention  de partenaires  publics  pour  redresser  la situation  de la copropri\u00e9t\u00e9  en trai-\ntant  quatre  principaux  themes  :\n+ Le redressement  \u00e9conomique  du syndicat  des copropri\u00e9taires,\ne L'accompagnement  social  des  occupants,\ne Les travaux  sur les immeubles,\ne La requalification  des  espaces  ext\u00e9rieurs,\nLe dispositif  Plan  de Sauvegarde,  conform\u00e9ment  aux  dispositions  des articles  L615-1  \u00e0 L615-5  du\ncode  de la construction  et de l'habitation,  est \u00ab destin\u00e9  \u00e0 r\u00e9soudre  les difficult\u00e9s  du groupe\nd'immeubles  b\u00e2tis  ou de l'ensemble  immobilier  concern\u00e9  \u00bb, mis en \u00e9vidence  lors du diagnostic.  \u00ab Le\nplan  de sauvegarde  fixe  les mesures  n\u00e9cessaires  pour,  dans  un d\u00e9lai  de cing  ans,  sur la base  des\nengagements  souscrits  par  les collectivit\u00e9s  publiques,  les organismes  publics  ou les personnes\npriv\u00e9es  concern\u00e9es  :\ne redresser  la situation  financi\u00e8re  de la copropri\u00e9t\u00e9  ;\ne clarifier  et simplifier  les r\u00e8gles  de structure  et d'administration  du groupe  d'immeubles\nb\u00e2tis  ou de l'ensemble  immobilier  ;\ne clarifier  et adapter  le statut  de biens  et \u00e9quipements  collectifs  \u00e0 usage  public  ;\ne r\u00e9aliser  ou faire  r\u00e9aliser  par  un tiers  des travaux  de conservation  de l'immeuble  ou tendant\n\u00e0 la r\u00e9duction  des charges  de fonctionnement  ;\ne assurer  l'information  et la formation  des occupants  de l'immeuble  pour  restaurer  les\nrelations  sociales  ;\ne organiser  la mise  en place  de mesures  d'accompagnement.  \u00bb\nLe dispositif  est anim\u00e9  par une  \u00e9quipe  de suivi-animation  r\u00e9pondant  aux  attentes  du cahier  des\ncharges  \u00e0 produire  par la maitrise  d'ouvrage,  et coop\u00e9rant  avec  l'ensemble  des partenaires\nsignataires  de la convention.  Un coordonnateur  nomm\u00e9  par le pr\u00e9fet  est charg\u00e9  de veiller  au bon\nd\u00e9roulement  de la mise  en \u0153uvre  du plan  de sauvegarde  (cf. art. R615-4  CCH).\n10\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 28\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nArticle  1. Objet  de la convention  et p\u00e9rim\u00e8tre  d'application\n1.1 D\u00e9nomination  de l'op\u00e9ration\nL'Etat,  la M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  la Ville de Berre  l'Etang,  l'Anah,  le Conseil\nd\u00e9partemental  des Bouches-du-Rh\u00f4ne,  le Conseil  r\u00e9gional  de la R\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4tes\nd'Azur,  d\u00e9cident  de mettre  en place  un Plan de Sauvegarde  pour  la copropri\u00e9t\u00e9  La Mari\u00e9lie,  situ\u00e9e\nau 150 avenue  Paul  Langevin,  13130,  Berre  l'Etang.\nLes copropri\u00e9taires  priv\u00e9s  et le syndicat  de copropri\u00e9taires  b\u00e9n\u00e9ficieront  des aides  de l'Anah,  de la\nM\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  de la Ville de Berre  l'Etang,  du Conseil  d\u00e9partemental  des\nBouches-du-Rh\u00f4ne,  du Conseil  r\u00e9gional  de la R\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4tes  d'Azur.\n1.2 P\u00e9rim\u00e8tre  et champs  d'intervention\n\"ni\n| Accus\u00e9 de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9 ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 29\n1.3 Nature,  \u00e9tat  et instances  de la copropri\u00e9t\u00e9\nSynth\u00e8se  du fonctionnement  et de la gestion  de la copropri\u00e9t\u00e9  :\nLa copropri\u00e9t\u00e9  est g\u00e9r\u00e9e  par le cabinet  Citya  Sogema  depuis  le 15 d\u00e9cembre  2009.  Le mandat  de\nce dernier  a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9  \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance  de juin  2019  pour  3 ans.\nLe Conseil  Syndical  est compos\u00e9  de 18 copropri\u00e9taires,  \u00e9lus  lors de l'Assembl\u00e9e  G\u00e9n\u00e9rale  de juin\n2019.  La pr\u00e9sidente  du Conseil  Syndical  est Madame  Rosalie  AGOSTA.\n\u00c9tude  du r\u00e8glement  de la copropri\u00e9t\u00e9\nL'ensemble  immobilier  de la Mari\u00e9lie  est sous  le statut  d'une  copropri\u00e9t\u00e9  unique.  Son emprise\nfonci\u00e8re  continue  est constitu\u00e9e  d'une  seule  parcelle.\nLe r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9  est ant\u00e9rieur  \u00e0 la loi du 10 juillet  1965.  Enregistr\u00e9  en 1962,  il faisait\nfigurer  594 lots.  Il n'a fait l'objet  d'aucune  modification,  malgr\u00e9  la suppression  et la cr\u00e9ation  de\nnouveaux  lots.\nSituation  financi\u00e8re\nLe budget  annuel  a baiss\u00e9  depuis  2014.  Il est pass\u00e9  de 584 919 \u20ac en 2014  \u00e0 544 819 \u20ac en 2017,  soit\nune baisse  de 7,3%.  Ce m\u00eame  niveau  de budget  avait  d'abord  \u00e9t\u00e9 vot\u00e9  pour  l'ann\u00e9e  2019,  puis  le\nvote  de l'assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  ordinaire  (AGO)  de juin 2019  l'a r\u00e9\u00e9valu\u00e9  \u00e0 515.00\u20ac  et vot\u00e9  en\ncons\u00e9quence.  Le budget  pr\u00e9visionnel  vot\u00e9  pour  2020  reste  stable  (515.000\u20ac  \u00e0 nouveau).\nLe niveau  des d\u00e9penses  est \u00e0 l'image  du budget  ; les exercices  pr\u00e9c\u00e9dents  montrent  un budget\nbien  calibr\u00e9  par rapport  aux d\u00e9penses.\n12\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 30\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nEvolution  des impay\u00e9s  a la Mari\u00e9lie  entre  2014  et 2020\n450  000  \u20ac 80%\n400  000  \u20ac 70%\n350  000  \u20ac 60%\n300  000  \u20ac =\n50%\n250  000  \u20ac\n40%\n200  000  \u20ac\n30%\n150  000  \u20ac\n100 000 \u20ac enh\n50 000 \u20ac 10%\n- \u20ac 0%\nExercice  2014  Exercice  2017  Commission  impay\u00e9s  Commission  impay\u00e9s\noctobre  2019  janvier  2020\nmam  Montant  des impay\u00e9s  =  \"|'aux  d'impay\u00e9s  par rapport  au budget  annuel\nLe montant  comme  le taux  d'impay\u00e9s  sont  continuellement  \u00e9n baisse  depuis  l'exercice  2014,  o\u00f9 le\ntaux  d'impay\u00e9s  atteignait  pr\u00e8s  des trois  quarts  du budget  annuel.  Lors  de la commission  impay\u00e9s\nde janvier  2020,  cette  part  \u00e9tait  r\u00e9duite  \u00e0 la moiti\u00e9  du budget  (52%).\nCe taux  demeure  \u00e9lev\u00e9  en comparaison  au seuil  d'alerte,  fix\u00e9 \u00e0 15%  pour  les copropri\u00e9t\u00e9s  de plus\nde 200  lots.  La baisse  continuelle  des impay\u00e9s  constitue  toutefois  un indicateur  encourageant  pour\nla Mari\u00e9lie.\nLa derni\u00e8re  commission  impay\u00e9s  indique  que  :\n- 43 copropri\u00e9taires  ont plus  de deux  trimestres  d'impay\u00e9s  (environ  20%  d'entre  eux)\n- Parmi  ces d\u00e9biteurs  importants,  18 ont plus  de 5.000\u20ac  d'impay\u00e9s\nParmi  les proc\u00e9dures  en cours,  on compte  une  soixantaine  de copropri\u00e9taires  en contentieux.  Cela\nrepr\u00e9sente  plus  d'un  quart  des copropri\u00e9taires  de la Mari\u00e9lie.  Il s'agit  donc  d'une  part\nparticuli\u00e8rement  \u00e9lev\u00e9e  des copropri\u00e9taires  qui sont  en situation  pr\u00e9occupante.  Quinze\n\u00e9ch\u00e9anciers  sont  \u00e9galement  en cours  \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e  2019.\nLe co\u00fbt  moyen  des charges  courantes  par lot pour  La Mari\u00e9lie  est de 2 085  \u20ac par an.\nFonctionnement  des instances  (participation  aux AG, suivi  des d\u00e9cisions)\nA l'exception  de l'ann\u00e9e  2016,  les assembl\u00e9es  g\u00e9n\u00e9rales  ont \u00e9t\u00e9 convoqu\u00e9es  en dehors  des d\u00e9lais\nl\u00e9gaux  (6 mois  \u00e0 compter  de l'arr\u00eat\u00e9  des comptes)  soit un retard  moyen  de 3 mois.  L'assembl\u00e9e\ng\u00e9n\u00e9rale  de 2018,  pr\u00e9vue  pour  \u00e9voquer  le Plan  de Sauvegarde,  a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e  en retard.\nUn apaisement  des tensions  au sein  de la copropri\u00e9t\u00e9  a favoris\u00e9  une  reprise  de la fr\u00e9quentation\ndes assembl\u00e9es  g\u00e9n\u00e9rales  lors de celle  du 17/12/18  (43%  des tanti\u00e8mes)  pour  une rechute  lors de\ncelle  du 25/06/19  (35%  des tanti\u00e8mes).  |\n13\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 31\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nSynth\u00e8se  de la propri\u00e9t\u00e9  et de l'occupation  :\nLes 247 logements  de la copropri\u00e9t\u00e9  sont  r\u00e9partis  en 4 b\u00e2timents  A/B/C/D  de 5 niveaux.  Il y a 245\ncaves  et 88 box/garages.\nLa copropri\u00e9t\u00e9  de la Mari\u00e9lie  compte  8 locaux  d'activit\u00e9  dont  l'occupation  est tr\u00e8s  h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne  et \u00e0\ndominante  non  commerciale  :\ne 2 salles  de pri\u00e8re  (dont  une pour  femmes,  ancienne  loge  de gardien  mise  \u00e0 disposition  par\nla copropri\u00e9t\u00e9)\ne 3 locaux  associatifs  (dont  2 propri\u00e9t\u00e9s  communales  mises  \u00e0 disposition  : maison  de projet,\nclub  Taurin  Lou Ferri  et une location  communale  mise  \u00e0 disposition  : Maison  de la Mari\u00e9lie)\n\u00b0 3 locaux  commerciaux\ne 1 local  transform\u00e9  en logement  (ex cyber  caf\u00e9  Net2Line)\nEn compl\u00e9ment  de ces activit\u00e9s,  le quartier  dispose  d'un  march\u00e9  alimentaire  de quelques  \u00e9tals,\nqui se tient  \u00e0 minima  une  fois par semaine  sous  les arcades.\nLes espaces  ext\u00e9rieurs,  dont  la copropri\u00e9t\u00e9  a la charge,  comprennent  :\n+ des espaces  de stationnements,\ne des zones  en friche,\ne des  voies  pi\u00e9tonnes,\nSynthese  technique  globale  par batiment  :\nEtat de la structure\nLe diagnostic  technique  a r\u00e9v\u00e9l\u00e9  des d\u00e9sordres  structurels  sur les fagades.  Ces d\u00e9sordres\nconcernent  les balcons,  les auvents  et des \u00e9l\u00e9ments  structurels  (poteaux,  poutres).  Le ph\u00e9nom\u00e8ne\nde carbonatation  entraine  un gonflement  des aciers  et un \u00e9clatement  du b\u00e9ton  laissant  apparaitre\nles armatures.  Ce ph\u00e9nom\u00e8ne  entraine  une forte  d\u00e9gradation  des b\u00e9tons  et donc  des probl\u00e8mes\nde r\u00e9sistance  sur les structures  en b\u00e9ton  arm\u00e9.  Les aciers  s'affaiblissent  et ne garantissent  plus  la\nstabilit\u00e9  des  ouvrages.  Il est donc  indispensable  d'intervenir  sur ces d\u00e9sordres  et de fa\u00e7on  urgente.\nEtat des r\u00e9seaux\nLe rapport  d'inspection  r\u00e9alis\u00e9  en 2014  sur l'ensemble  du r\u00e9seau  ext\u00e9rieur  d'assainissement  rel\u00e8ve\nde nombreux  d\u00e9sordres  qui peuvent  alt\u00e9rer  la consistance  des sols a proximit\u00e9  des fondations  des\nbatiments  :\ne Contre  pente,\ne D\u00e9p\u00f4ts  durs  importants  dans  les canalisations,\ne Obstructions.\nAu vu des d\u00e9sordres  pr\u00e9sents,  le remplacement  de l'ensemble  du r\u00e9seau  d'assainissement  est\nn\u00e9cessaire.\n\u00c9tat des parties  communes\nELECTRICITE  DES PARTIES  COMMUNES  :\nCertains  \u00e9quipements  \u00e9lectriques  ont \u00e9t\u00e9 vandalis\u00e9s  (\u00e9clairage,  boite  de d\u00e9rivation,\ninterrupteur...).  Cet \u00e9tat  rend  accessible  le r\u00e9seau  courant  fort et entra\u00eene  donc  un risque\nd'\u00e9lectrocution.  Une  remise  en \u00e9tat  des \u00e9l\u00e9ments  d\u00e9grad\u00e9s  est n\u00e9cessaire  afin de mettre  en\ns\u00e9curit\u00e9  le r\u00e9seau  \u00e9lectrique  des parties  communes.\n14\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 32\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nSECURITE  INCENDIE  :\nLes cages  d'escalier  ne poss\u00e8dent  pas de syst\u00e8me  de d\u00e9senfumage  et la r\u00e9sistance  au feu des\nportes  pali\u00e8res  est insuffisante.  En effet,  les blocs-portes  pali\u00e8res  desservant  les logements  doivent\nassurer  un degr\u00e9  pare-flammes  de 1/2 h. Hors  les portes  d'origine  sont  \u00e0 \u00e2me  creuse,  et ne\npr\u00e9sente  par cons\u00e9quent  aucune  r\u00e9sistance  au feu.\n\u00c9tat des parties  privatives\nD\u00e9sordres  constat\u00e9s  dans  les parties  privatives  :\nMENUISERIES  EXTERIEURES  :\nLes menuiseries  d'origine  sont  en bois  et simple  vitrage  pour  les fen\u00eatres  et bois  plus  acier  pour\nles volets  en tableau.  Elles  sont  pour  la plupart  en mauvais  \u00e9tat  et beaucoup  ont  \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9es\npar les propri\u00e9taires.  Ces  initiatives  individuelles  entra\u00eenent  un probl\u00e8me  esth\u00e9tique  car aucune\ncoordination  n'est  r\u00e9alis\u00e9e  et les fa\u00e7ades  deviennent  tr\u00e8s  h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes.  De plus,  le remplacement\ndes fen\u00eatres  entra\u00eene  un ph\u00e9nom\u00e8ne  de confinement  du logement  car le syst\u00e8me  de\nrenouvellement  d'air  n'est  g\u00e9n\u00e9ralement  pas  trait\u00e9  lors  de ces travaux.  Cela  favorise  l'apparition\nde moisissures  dans  l'ensemble  des  pi\u00e8ces  des  logements.\nISOLATION  THERMIQUE  :\nLes murs  d'origine  en b\u00e9ton  ne poss\u00e8dent  aucune  isolation  thermique.  Certains  propri\u00e9taires\n(environ  25%)  ont mis en place  une  isolation  par l'int\u00e9rieur.  Cette  absence  d'isolation  thermique\nentra\u00eene  un inconfort  important  (effet  paroi  froide)  et accentue  le ph\u00e9nom\u00e8ne  de condensation  et\nde d\u00e9veloppement  de moisissure  dans  les logements.\nCHAUFFAGE  :\nLi\u00e9 \u00e0 la tr\u00e8s  mauvaise  isolation  thermique  (menuiseries  et parois),  le chauffage  collectif  existant\nest inefficace.  Il est distribu\u00e9  dans  les logements  par des radiateurs  v\u00e9tustes  avec  une tr\u00e8s faible\ninertie  et non \u00e9quip\u00e9s  de robinets  thermostatiques.\nVENTILATION  :\nUn syst\u00e8me  de conduit  de ventilation  existe  avec  des  grilles  d'a\u00e9ration  dans  les pi\u00e8ces  humides\n(WC,  cuisines  et certaines  salles  de bains).  Cependant,  il n'y a aucun  syst\u00e8me  d'extraction  d'air  pour\nles salles  d'eau  qui donnent  sur le cellier  (d\u00e9nomm\u00e9  s\u00e9choir  sur les plans)  : \u00e0 l'origine,  la ventilation\n\u00e9tait  pr\u00e9vue  par l'ouvrant  qui donne  sur la loggia  ouverte  sur l'ext\u00e9rieur.  Beaucoup  d'entre  elles\nont toutefois  \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9es  et condamn\u00e9es.\ngd 248\ni\nCo  ne\n+\nAbsence  de syst\u00e8me  de ventilation  dans  les salles  de bains  donnant  sur un s\u00e9choir:\nLa majorit\u00e9  des logements  ont une bouteille  gaz pour  la cuisson.  Ceci  impose  la pr\u00e9sence  d'une\ngrille  d'a\u00e9ration  (haute  et basse).\n15\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 33\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nRESEAU  EU, AEP  ET EV:\nOn constate  de nombreuses  fuites  au niveau  du r\u00e9seau  (AEP,  EU et EV).  De plus,  les \u00e9vacuations\nsont  r\u00e9guli\u00e8rement  bouch\u00e9es.  |\nSECURITE  : ELECTRICITE  ET AMIANTE  :\nLes deux-tiers  des  logements  disposent  encore  de tableaux  \u00e9lectriques  d'origine,  non  \u00e9quip\u00e9s  d'un\ndispositif  de s\u00e9curit\u00e9  avec  un diff\u00e9rentiel.  Certains  tableaux  ont \u00e9t\u00e9 refaits.\nBeaucoup  de logements  ont  encore  des  dalles  contenant  de l'amiante.  Dans  le cadre  d'une\nr\u00e9novation  int\u00e9rieure  des  logements,  la nouvelle  r\u00e9glementation  amiante  applicable  au\n01/07/2015  risque  de rendre  les travaux  tr\u00e8s  compliqu\u00e9s  et co\u00fbteux  si ces rev\u00eatements  sont\nd\u00e9pos\u00e9s.\nMODALITE  DE FINANCEMENT  DES TRAVAUX  EN PARTIES  PRIVATIVES\nLes travaux  r\u00e9alis\u00e9s  et financ\u00e9s  dans  le cadre  du Plan  de Sauvegarde  concerneront  les parties\ncommunes  et les parties  privatives.  Les dossiers  individuels  de demandes  de subventions  seront\naccompagn\u00e9s  et suivis  par l'\u00e9quipe  de suivi-animation  du Plan  de Sauvegarde.\n16\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 34\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nArticle  2. Enjeux\nLa commission  d'\u00e9laboration  du Plan  de Sauvegarde  du 19 d\u00e9cembre  2018  a d\u00e9fini  les quatre  axes\nth\u00e9matiques  \u00e0 traiter  :\ne le redressement  \u00e9conomique  du syndicat  des  copropri\u00e9taires,\ne l'accompagnement  social  des  occupants,\ne les travaux  sur les immeubles,\ne la requalification  des  espaces  ext\u00e9rieurs,\nDurant  la phase  d'\u00e9laboration  du Plan  de Sauvegarde,  ces quatre  axes  th\u00e9matiques  ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s\navec  les partenaires  lors  de huit  sous-commissions  (deux  sous-commissions  par  th\u00e9matique).  Ces\nsous-commissions  ont d\u00e9fini  des  objectifs  par axe,  d\u00e9taill\u00e9s  ci-dessous.\nAxe  1 : Redresser  la gestion  et les finances  de la copropri\u00e9t\u00e9\ne Mettre  \u00e0 jour  la situation  juridique  et fonci\u00e8re  de la copropri\u00e9t\u00e9\ne Mobiliser  les copropri\u00e9taires  et le conseil  syndical\ne Redresser  la situation  financi\u00e8re  de la copropri\u00e9t\u00e9\ne Mettre  en \u0153uvre  le portage  de lots\nAxe  2 : Accompagner  les copropri\u00e9taires  et les r\u00e9sidents\n\u00b0 Prendre  en compte  la situation  \u00e9conomique  fragile  des  occupants:  pr\u00e9venir\nl'augmentation  des  charges  de copropri\u00e9t\u00e9,  aider  \u00e0 l'optimisation  du budget,  sensibiliser\naux  \u00e9conomies  d'\u00e9nergie\ne Informer/former  les r\u00e9sidents  sur leurs  droits  et responsabilit\u00e9s  li\u00e9s \u00e0 leur  statut\nd'occupation  ; accompagner  les PO ne pouvant  conserver  ce statut  d'occupation.\ne Mobiliser  les bailleurs  existants  et informer  les nouveaux  acqu\u00e9reurs  sur les\nresponsabilit\u00e9s  induites  par l'achat  dans  une  copropri\u00e9t\u00e9  en redressement.\ne Soutenir  les occupants  dans  leurs  besoins  de travaux  en parties  privatives  : accompagner\npropri\u00e9taires  comme  locataires  dans  leurs  d\u00e9marches.\nAxe  3 : Requalifier  la copropri\u00e9t\u00e9  sur le plan  technique\ne Accompagner  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  la r\u00e9alisation  de travaux  urgents  et de mise  en de\ns\u00e9curit\u00e9  (fa\u00e7ades,  r\u00e9seaux,  s\u00e9curit\u00e9  incendie)\ne Accompagner  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  un programme  de travaux  de r\u00e9novation  globale\net d'am\u00e9lioration  de sa performance  \u00e9nerg\u00e9tique  adapt\u00e9  \u00e0 la capacit\u00e9  de financement  des\nm\u00e9nages.\ne Accompagner  les copropri\u00e9taires  dans  leur  projet  de travaux  dans  les logements.\nAxe  4 : Requalifier  les espaces  ext\u00e9rieurs\ne Mettre  en \u0153uvre  un projet  de cession  des  espaces  ext\u00e9rieurs  \u00e0 la collectivit\u00e9  dans\nl'hypoth\u00e8se  o\u00f9 le sc\u00e9nario  est retenu\n+ Valoriser  la copropri\u00e9t\u00e9  sur le plan  urbain\n+ Am\u00e9liorer  le cadre  de vie en sensibilisant  les occupants  \u00e0 un usage  plus  respectueux  des\nparties  communes  et des  espaces  ext\u00e9rieurs.\n17\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 35\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nArticle  3. Description  du dispositif  et objectifs  de l'op\u00e9ration\n3.1 Redresser  la gestion  et les finances  de la copropri\u00e9t\u00e9\n3.1.1 Mettre  a jour la situation  juridique  et fonci\u00e9re  (reglement  de copropri\u00e9t\u00e9)\nLe r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9,  enregistr\u00e9  en 1962,  fait figurer  594  lots.  Les charges  apparaissent  par\nb\u00e2timent  pour  les travaux.\nEn comparant  l'\u00e9tat  descriptif  de division  et la feuille  de pr\u00e9sence  de l'AG  de d\u00e9cembre  2018,  il a\n\u00e9t\u00e9 constat\u00e9  que  deux  tanti\u00e8mes  ont disparu  et que  la destination  de certains  lots a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e.\nUne  mise  \u00e0 jour  du r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9  et de l'\u00e9tat  descriptif  de division  devra  \u00eatre  mise\nen \u0153uvre  d\u00e8s  la premi\u00e8re  ann\u00e9e  du Plan  de Sauvegarde.\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre  : Une  v\u00e9rification  de l'\u00e9tat  descriptif  de division  devra  \u00eatre  faite  par\nle gestionnaire  afin  d'\u00e9viter  un transfert  de charges  entre  copropri\u00e9taires  et le changement  de\ndestination  des  lots.  Il s'agira  \u00e9galement  de missionner  un g\u00e9om\u00e8tre  et un notaire  pour  mettre  en\n\u0153uvre  ces modifications.  Ensuite,  le syndic  devra  proposer  \u00e0 l'Assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  un \u00e9ventuel\nmodificatif  de l'\u00e9tat  descriptif  de division  pour  confirmer  son opposabilit\u00e9  (publication  aux\nhypoth\u00e8ques).  Le vote  devra  s'effectuer  \u00e0 la double  majorit\u00e9  de l'article  26.\nFinancement  : Les co\u00fbts  associ\u00e9s  \u00e0 ce modificatif  du r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9  pourront  \u00eatre\nsubventionn\u00e9s  dans  le cadre  de l'aide  au redressement.  Ces  co\u00fbts  ont  \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s  dans  le dossier\nd'aide  au redressement  d\u00e9pos\u00e9  pour  l'ann\u00e9e  2020.\nPilote  : le syndic\nPartenaires  : L'\u00e9quipe  de suivi-animation  accompagnera  le gestionnaire  sur les aspects  juridiques\net notamment  pour  le respect  de l'\u00e9tat  descriptif  de division.  L'\u00e9quipe  de suivi-animation\naccompagnera  le gestionnaire  dans  la constitution  du dossier  de demande  d'aide  au redressement.\nA noter  : si la cession  des espaces  ext\u00e9rieures  est mise  en \u0153uvre  par  la suite,  la mise  \u00e0 jour  du\nr\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9  et de l'EDD  devra  \u00eatre  r\u00e9alis\u00e9e  de nouveau.\n3.1.2  Mobiliser  les copropri\u00e9taires  et le conseil  syndical\nMOBILISER  LES COPROPRIETAIRES  AUTOUR  D'UN  PROJET  POUR  LA COPROPRIETE\nLa mobilisation  des copropri\u00e9taires  autour  d'un  projet  commun  constitue  un enjeu  central  du Plan\nde Sauvegarde  et une  condition  n\u00e9cessaire  au redressement  de la copropri\u00e9t\u00e9.  En effet,  elle  induit\nune  implication  du conseil  syndical  dans  son r\u00f4le  d'assistance  et de contr\u00f4le,  un usage  plus\nconscient  des  parties  communes,  un paiement  plus  r\u00e9gulier  des charges  de copropri\u00e9t\u00e9  voire  la\nmise  en place  r\u00e9guli\u00e8re  d'une  \u00e9pargne  pour  des  travaux  futurs.\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre  : Les actions  de mobilisation  des  copropri\u00e9taires  seront  renforc\u00e9es\ndurant  les deux  premi\u00e8res  ann\u00e9es  du Plan  de Sauvegarde.  Ces actions  approfondies  pourront\nprendre  la forme  d'actions  de porte-\u00e0-porte  ou d'\u00e9v\u00e8nements  conviviaux  sur le th\u00e8me  de la\ncopropri\u00e9t\u00e9.\nDes  r\u00e9unions  d'information  et de formations  \u00e0 destination  des  copropri\u00e9taires  nouvellement\narriv\u00e9s  au sein  de la copropri\u00e9t\u00e9  seront  \u00e9galement  mises  en place.  Cette  action  sera  r\u00e9alis\u00e9e  en\npartenariat  avec  l'\u00e9quipe  de suivi-animation  du dispositif  d'aides  de la Ville  de Berre  l'Etang  qui\n18\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 36\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nassure  le suivi  des  DIA.\nPilote  : l'op\u00e9rateur  de suivi-animation  missionn\u00e9  par la M\u00e9tropole\nPartenaires  : le syndic,  le conseil  syndical,  l'\u00e9quipe  de Berre  l'Etang  R\u00e9novation,  la Maison  de la\nMari\u00e9lie  j\nPROPOSER  DES FORMATIONS  AUX  COPROPRIETAIRES  ET AU CONSEIL  SYNDICAL\nL'implication  des copropri\u00e9taires  dans  la vie de leur  immeuble  passe  par une meilleure\ncompr\u00e9hension  du fonctionnement  de la copropri\u00e9t\u00e9.\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre  : Ces formations  s'appuieront  sur des documents  propres  \u00e0 la\ncopropri\u00e9t\u00e9  et seront  d\u00e9finies  en concertation  avec  les membres  du conseil  syndical.\nOn distinguera  deux  types  de formations  :\ne Les actions  de formation  sp\u00e9cifiques  aux membres  du conseil  syndical.  A raison  de 2\nsessions/an  minimum,  elles  porteront  sur le fonctionnement  de la copropri\u00e9t\u00e9,  les usages\ndes parties  communes,  l'importance  de leur  action  pour  la mobilisation  des\ncopropri\u00e9taires  (pr\u00e9sence  en AG, paiement  des charges...)  et de leur r\u00f4le de conseillers\nsyndicaux.\ne Les actions  de formation  \u00e0 destination  de tous  les copropri\u00e9taires.  || s'agira  de sensibiliser\nl'ensemble  des copropri\u00e9taires  \u00e0 leurs  droits  et devoirs  et a leur  responsabilit\u00e9  dans  le\nfonctionnement  durable  de la copropri\u00e9t\u00e9  avec  a minima  une action  de formation  par an.\nEn raison  des difficult\u00e9s  de mobilisation  des copropri\u00e9taires,  l'\u00e9quipe  de suivi-animation  et les\npartenaires  chercheront  des solutions  innovantes  \u00e0 mettre  en place  pour  toucher  le plus  grand\nnombre.  Certaines  formations  pourront  notamment  prendre  la forme  d'ateliers  th\u00e9matiques.\nUn livret  d'accueil  sp\u00e9cifique  \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9  (droits  et devoirs,  instances  de gestion,  coordonn\u00e9es\nutiles...)  sera  r\u00e9dig\u00e9  en concertation  avec  le conseil  syndical.\nPilote  : l'op\u00e9rateur  de suivi-animation  missionn\u00e9  par la M\u00e9tropole\nPartenaires  : le syndic,  le conseil  syndical\nFinancement  : ing\u00e9nierie  du suivi-animation\nFAVORISER  L'IMPLICATION  DU CONSEIL  SYNDICAL\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre  : En vue d'impulser  un fonctionnement  organis\u00e9  du conseil  syndical,\nl'\u00e9quipe  de suivi-animation  proposera  l'organisation  de plusieurs  ateliers  th\u00e9matiques  dans\nl'ann\u00e9e.  Ces ateliers,  anim\u00e9s  par l'op\u00e9rateur,  rassembleront  syst\u00e9matiquement  les conseillers\nsyndicaux  et le gestionnaire  de la copropri\u00e9t\u00e9.  En fonction  des th\u00e9matiques  abord\u00e9es,  d'autres\npartenaires  pourront  y \u00eatre  associ\u00e9s.\nAvant  le lancement  de ces ateliers,  l'\u00e9quipe  de suivi-animation  prendra  un temps  avec  le conseil\nsyndical  afin  de l'alerter  sur son r\u00f4le  et la confidentialit\u00e9  n\u00e9cessaire  dans  le cadre  des r\u00e9unions.\n19\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 37\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nAtelier  GESTION  : suivi  et maitrise  des  charges  ; suivi  des  impay\u00e9s  et du recouvrement\nAtelier  GESTION\nObjet  de I'atelier\nVolet  \u00ab suivi  et maitrise  des  charges  \u00bb\nV\u00e9rification  des comptes,  validation  des  factures  et de leur  imputation  ;\nSuivi  des prestations  des fournisseurs  ;\nIdentification  des postes  de charges  pr\u00e9pond\u00e9rants\nRen\u00e9gociation  des contrats  en cours  (privil\u00e9gi\u00e9e  afin  de maitriser  les\nd\u00e9penses  courantes  de la copropri\u00e9t\u00e9)  ;\nV\u00e9rification  de la mise  en ceuvre  des d\u00e9cisions  d'assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  et\ndu conseil  syndical  ;\nPr\u00e9paration  du budget  pr\u00e9visionnel  et de l'ordre  du jour  pour  l'AGO  ;\nAccompagnement  du CS dans  son  organisation  en commissions\n(r\u00e9partition  des taches  et des  responsabilit\u00e9s)\nAppui  a la r\u00e9daction  du rapport  annuel  du conseil  syndical\nVolet  \u00ab suivi  des  impay\u00e9s  \u00bb\nAnalyse  et suivi  des  situations  individuelles  ;\nRecherche  de solutions  adapt\u00e9es  et suivi  des  actions  d\u00e9cid\u00e9es  ;\nAnalyse  et suivi  des proc\u00e9dures  contentieuses  ;\nFr\u00e9quence\nTous  les trimestres\nParticipants\nConseil  syndical\nGestionnaire\nEquipe  de suivi-animation  (organisation,  secr\u00e9tariat  et animation)\nAu besoin  : CDC  Habitat  Social\nAtelier  cadre  de vie et communication\nAtelier  Cadre  de vie et communication\nObjet  de l'atelier\nImpliquer  le conseil  syndical  dans  la r\u00e9flexion  autour  de la\ncommunication  du plan  de sauvegarde,  la vie de la copropri\u00e9t\u00e9  et le\nfonctionnement  des  espaces  ext\u00e9rieurs  ; |\nDiffuser  les informations  concernant  l'avanc\u00e9e  du plan  de sauvegarde  et\n| la vie quotidienne  de la copropri\u00e9t\u00e9  ;\nCr\u00e9er  un livret  d'accueil  \u00e0 destination  des nouveaux  copropri\u00e9taires  sur\nle fonctionnement  de la copropri\u00e9t\u00e9  et les r\u00e8gles  de vie (usage  des parties\ncommunes,  stationnement...)  ;\nSoutenir  les actions  de Gestion  Urbaine  de Proximit\u00e9\nFr\u00e9quence\nEntre  1 et 4 par  an\nParticipants\nConseil  syndical\nGestionnaire\nEquipe  de suivi-animation  (organisation,  secr\u00e9tariat  et animation)\nMaison  de la Mari\u00e9lie\nAu besoin  : MSU...\n20\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 38\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nAtelier  TRAVAUX\nAtelier  Travaux\nObjet  de l'atelier\nExamen  des  devis  pour  les travaux  en parties  communes  ;\nSuivi  de l'avanc\u00e9e  des travaux  jusqu'\u00e0  leur  r\u00e9ception  ;\nIdentification  des  besoins  d'intervention  de petits  travaux  d'entretien  ;\nPr\u00e9paration  des  r\u00e9solutions  relatives  \u00e0 la validation  des  travaux  en AG ;\nR\u00e9alisation  d'une  m\u00e9diation  avec  les habitants  si n\u00e9cessaire  ;\nPr\u00e9parer  l'usage  des  parties  communes  r\u00e9habilit\u00e9es  ;\nFr\u00e9quence\nEntre  1 et 4 par  an en fonction  des  chantiers  en cours\nParticipants\nConseil  syndical\nGestionnaire\nMaitre  d'\u0153uvre\nEquipe  de suivi-animation  (organisation,  secr\u00e9tariat  et animation)\nAu besoin  : entreprises,  MSU...\nPilote  : l'op\u00e9rateur  de suivi-animation  missionn\u00e9  par la M\u00e9tropole\nPartenaires  : le syndic,  le conseil  syndical\nFinancement  : ing\u00e9nierie  du suivi-animation\n3.1.3  Redresser  financi\u00e8rement  la copropri\u00e9t\u00e9\n3.1.3.1  R\u00e9sorption  des impay\u00e9s  des  charges  des  copropri\u00e9taires\nLe conseil  syndical  a un r\u00f4le  important  dans  la r\u00e9sorption  des impay\u00e9s  : c'est  cet organe  qui est\nl'interm\u00e9diaire  entre  les copropri\u00e9taires  et le gestionnaire.  Il permet  de faire  le lien et de favoriser\nla mise  en place  de strat\u00e9gies  de recouvrement  adapt\u00e9es  (\u00e9ch\u00e9anciers  de paiement,  plans\nd'apurement  des  dettes,  orientation  vers  la permanence  sociale...).  La mobilisation  du conseil\nsyndical  sera  favoris\u00e9e  par sa participation  \u00e0 l'atelier  trimestriel  de gestion.\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre  : Afin  de r\u00e9sorber  l'important  taux  d'impay\u00e9s,  plusieurs  strat\u00e9gies\nseront  privil\u00e9gi\u00e9es  par la copropri\u00e9t\u00e9  en fonction  de la dette  en question.\nStrat\u00e9gies  progressives  de lutte  contre  les impay\u00e9s\nEl\u00e9ments  de lutte  contre  le | Lissage  des appels  de provisions\nrisque  d'impay\u00e9s  Limitation  des  insuffisances  budg\u00e9taires\nFacilitation  des  moyens  de paiement  (pr\u00e9l\u00e8vements\nautomatiques,  mensualisation  des  paiements)\nPositionnement  vis-\u00e0-vis  des  | Privil\u00e9gier  les r\u00e8glements  amiables\npetits  d\u00e9biteurs  Effectuer  des  relances  r\u00e9guli\u00e8res  par  le gestionnaire\nPrivil\u00e9gier  un protocole  d'apurement  de la dette,  \u00e0 travers\ndes  \u00e9ch\u00e9anciers  (r\u00e9duction  des  co\u00fbts  de recouvrement,  prise\nen compte  des  copropri\u00e9taires  de bonne  foi)\n21\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 39\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nActions  contentieuses  D\u00e9termination  du type  de proc\u00e9dure  \u00e0 engager\nPrise  en compte  des effets  induits  (co\u00fbt,  d\u00e9lai,  recouvrement\nesp\u00e9r\u00e9)\nSuivi  des proc\u00e9dures  engag\u00e9es\nStrat\u00e9gie  \u00e0 adopter  vis-\u00e0-vis  des  | Assurer  la poursuite  et un suivi  effectif  des  proc\u00e9dures  de\nd\u00e9biteurs  importants  recouvrement,  jusqu'\u00e0  la saisie  immobili\u00e8re\nidentifier  les causes  de blocage  et les faire  remonter  au\nma\u00eetre  d'ouvrage  (bien  sans  ma\u00eetre,  propri\u00e9taire  bailleur\nind\u00e9licat...)\nPrivil\u00e9gier  l'orientation  amiable  vers  le portage\nAchat  par CDC  Habitat  Social  de lots  dans  la copropri\u00e9t\u00e9  afin\nd'am\u00e9liorer  les parties  privatives  et communes.\nDans  le but de gagner  en efficacit\u00e9,  le gestionnaire  veillera  a engager  les proc\u00e9dures  dites  \u00ab article\n19-2  \u00bb de d\u00e9ch\u00e9ance  du terme.  Celle-ci  doit  permettre  de traiter  efficacement  les impay\u00e9s  des\nbailleurs  solvables.  D\u00e9s  qu'une  provision  n'est  pas pay\u00e9e,  la possibilit\u00e9  est ouverte  au gestionnaire\nde demander  au juge  de condamner  le d\u00e9biteur  au paiement  de l'int\u00e9gralit\u00e9  de la quote-part  qui\nlui incombe  pour  l'exercice.\nL'\u00e9quipe  de suivi-animation  transmet  au Conseil  D\u00e9partemental  les demandes  de FSL qui seront\nexamin\u00e9es  en fonction  de leur  \u00e9ligibilit\u00e9.\nLa copropri\u00e9t\u00e9  pourra  \u00e9galement  solliciter  l'aide  juridictionnelle,  tel que  le pr\u00e9voit  l'article  2 de la\nloi du 10 juillet  1991,  dans  le cadre  du financement  des honoraires  d'avocats  et d'huissiers.\nL'\u00e9quipe  de suivi-animation  accompagnera  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  la mobilisation  de l'aide  au\nredressement  du syndicat  des copropri\u00e9taires  aupr\u00e8s  de l'ANAH.\nPilote  : le syndic\nPartenaires  : le conseil  syndical,  l'\u00e9quipe  de suivi-animation,  CDC  Habitat  Social\nFinancement  : aide  au redressement  : 57.050  \u20ac / an (subvention  maximale  qui peut  repr\u00e9senter\n100%  des  d\u00e9penses  engag\u00e9es).  Expertise  des  comptes  : 8 000  \u20ac / audit.  Celui-ci  peut  \u00eatre  financ\u00e9\ndans  le cadre  de l'aide  au redressement.\n3.1.3.2  l'apurement  des dettes  et la ma\u00eetrise  des charges\nFOURNIR  UN APPUI  A LA MAITRISE  DES CHARGES  :\nApr\u00e8s  avoir  actualis\u00e9  la situation  de la copropri\u00e9t\u00e9  vis-\u00e0-vis  de ses fournisseurs,  l'\u00e9quipe  de suivi-\nanimation  travaillera  en lien  avec  le gestionnaire  pour  la mise  en place  d'un  outil  de pr\u00e9vision  et\nde suivi  des contrats  afin  d'\u00e9viter  les blocages  par manque  de tr\u00e9sorerie.\nCet outil  de pr\u00e9vision  pourra  mettre  en relief  des  contrats  pouvant  \u00eatre  ren\u00e9goci\u00e9s  ; le cas \u00e9ch\u00e9ant,\nun appui  devra  \u00eatre  fourni  au gestionnaire  pour  gagner  en efficacit\u00e9  (r\u00e9alisation  d'un  cahier  des\ncharges  de mise  en concurrence...).\nIMPLICATION  DU CONSEIL  SYNDICAL\nLa question  de la maitrise  des charges  sera  trait\u00e9e  lors  de l'atelier  trimestriel  de gestion.\nPilote  : le syndic\n22\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 40\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nPartenaires  : le conseil  syndical,  l'\u00e9quipe  de suivi-animation\nFinancement  : ing\u00e9nierie  du suivi-animation,  aide  au redressement  : 57.050  \u20ac / an (subvention\nmaximale  repr\u00e9sentant  80%  des d\u00e9penses  engag\u00e9es  soit  un minimum  de 71.350  \u20ac).\n3.1.4  Mettre  en \u0153uvre  le portage  de lots\nLe portage  cibl\u00e9  de lots  d'habitation  en copropri\u00e9t\u00e9,  d\u00e9fini  par l'article  R.321-12  du code  de la\nconstruction  et de l'habitation,  est un outil  d'intervention  qui participe  au redressement  des\ncopropri\u00e9t\u00e9s  en difficult\u00e9.  Initi\u00e9  dans  le cadre  d'une  strat\u00e9gie  d'intervention  publique,  il consiste\nen l'acquisition,  par un op\u00e9rateur  missionn\u00e9  ou par une  collectivit\u00e9  publique,  d'un  nombre  limit\u00e9\nde lots  dans  une  copropri\u00e9t\u00e9,  puis  en leur  gestion,  en vue  de l'am\u00e9lioration  des parties  privatives\net communes  avant  leur  revente  ult\u00e9rieure.  || permet  \u00e9galement  d'am\u00e9liorer  la situation  financi\u00e8re\nde la copropri\u00e9t\u00e9  lorsqu'il  porte  sur les lots de copropri\u00e9taires  d\u00e9biteurs  en favorisant  le\nrecouvrement  des impay\u00e9s  concern\u00e9s  et en introduisant  au sein  de la copropri\u00e9t\u00e9  un op\u00e9rateur\ninstitutionnel  payant  r\u00e9guli\u00e8rement  ses charges  et appels  de fonds  travaux.\nCDC  HABITAT  SOCIAL  a sign\u00e9  en juin  2019  une  convention  de portage  immobilier  et foncier  de courte\ndur\u00e9e  (d'une  dur\u00e9e  de 3 ann\u00e9es  pouvant  \u00eatre  prolong\u00e9e)  avec  la M\u00e9tropole  portant  sur une\nintervention  cibl\u00e9e  au sein  de 6 copropri\u00e9t\u00e9s  d\u00e9grad\u00e9es.  Sur une  dur\u00e9e  de trois  ans,  et dans  l'attente\n\u00e9ventuelle  de la mise  en place  d'autres  dispositifs  (type  concession  d'am\u00e9nagement  ou concession\nde services  et travaux),  la convention  pr\u00e9voit  l'acquisition  par CDC  HABITAT  SOCIAL  de 210\nlogements  sur 6 ensembles  immobiliers  identifi\u00e9s,  dont  la Mari\u00e9lie.\nOBJECTIFS  DU PORTAGE  CIBLE  :\ne Lutter  contre  la d\u00e9gradation  des immeubles  et l'habitat  indigne\ne Contribuer  au redressement  des copropri\u00e9t\u00e9s  en difficult\u00e9\ne Favoriser  la mixit\u00e9  sociale  lors  de la revente  des  lots\nCONDITIONS  DU PORTAGE  :\nSur la copropri\u00e9t\u00e9  de la Mari\u00e9lie,  l'objectif  de la convention  de portage  est de 20 lots  \u00e0 acqu\u00e9rir\nsur une  dur\u00e9e  de trois  ans.  Cet objectif  d'acquisition  pourrait  \u00eatre  augment\u00e9,  en concertation  avec\nles partenaires  et dans  la limite  des seuils  fix\u00e9s  par l'instruction  de l'Anah  du 09 juillet  2019  c'est\ndire  \u00e0 hauteur  de 37 lots.  CDC  Habitat  Social  se positionne  en priorit\u00e9  sur :\ne Les PO les plus  endett\u00e9s\ne Les PB pr\u00e9sentant  les plus  forts  impay\u00e9s\ne Les logements  faisant  l'objet  d'une  proc\u00e9dure  contentieuse  type  mise  aux  ench\u00e8res\npubliques  (adjudication)  par le syndicat  des copropri\u00e9taires\ne Eten  dernier  lieu,  \u00e0 une  priorit\u00e9  moindre,  les copropri\u00e9taires  ayant  manifest\u00e9  leur  souhait\nde c\u00e9der  leur  logement  rapidement.\nDETAIL  DE L' ACTION\nA la suite  de la signature  de la convention  de portage,  la CDC  Habitat  Social  engage  d\u00e8s a pr\u00e9sent\nles actions  suivantes  :\ne D\u00e9finition  des  priorit\u00e9s  d'intervention\ne Prise  de contact  avec  les propri\u00e9taires,  visites,  estimations  et n\u00e9gociation\ne Validation  des  lots  avec  la M\u00e9tropole  :\ne Proposition  au propri\u00e9taire,  acquisition  dans  le cadre  d'une  n\u00e9gociation  amiable\ne Relogement  \u00e9ventuel  des occupants  lorsque  les conditions  d'occupation  du logement  le\njustifient,\n23\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 41\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\ne R\u00e9alisation  de travaux  de mise  en s\u00e9curit\u00e9  des logements  (logements  occup\u00e9s)  voire  de\nr\u00e9habilitation  des logements  (logements  vacants),\ne Mise  en location  des logement  vacants,\ne Gestion  locative  et technique  des logements.\nLes logements  pr\u00e9-identifi\u00e9s  \u00e9tant  pour  la grande  majorit\u00e9  occup\u00e9s,  CDC  Habitat  Social  mettra  en\nplace  pour  chaque  logement  une  mission  de diagnostic  social  et, si n\u00e9cessaire,  d'accompagnement\nsocial  des m\u00e9nages  concern\u00e9s.\nDans  le cadre  du portage  par CDC  Habitat  Social,  le niveau  maximal  de loyer  appliqu\u00e9  aux nouvelles\nlocations  sera  le plafond  de de loyer  tr\u00e8s  social  de l'ANAH  {loyer  plafond  en 2021  \u00e0 Berre  |'Etang  :\n7,35  \u20ac/m?,  la surface  prise  en compte  \u00e9tant  la surface  habitable,  \u00e0 laquelle  s'ajoute  la moiti\u00e9  de la\nsurface  des annexes  dans  la limite  de 8m').  Pour  les locataires  en place  au moment  de l'acquisition,\nle loyer  appliqu\u00e9  sera  maintenu  ou revu  \u00e0 la baisse  le cas \u00e9ch\u00e9ant  (dans  la limite  du loyer  plafond\nANAH  tr\u00e8s  social)  lorsque  cumulativement  le loyer  en vigueur  d\u00e9passera  ce plafond  et la situation\n_ financi\u00e8re  du m\u00e9nage  justifiera  une r\u00e9vision  \u00e0 la baisse  de ce loyer  (taux  d'effort  excessif).\nDes  travaux  de r\u00e9habilitation  des logements  achet\u00e9s  seront  r\u00e9alis\u00e9s.  Les travaux  devront  faire  l'objet\nde subventions  Anah.  Les travaux  de r\u00e9novation  compl\u00e8te  seront  r\u00e9alis\u00e9s  dans  les logements\nvacants  \u00e0 l'achat  ou \u00e0 la rotation  des occupants.  Pour  les logements  occup\u00e9s  au moment  de leur\nachat,  des travaux  d'am\u00e9lioration  et de mise  en s\u00e9curit\u00e9  en milieu  occup\u00e9  seront  men\u00e9s.\nUne  aide  \u00e0 l'ing\u00e9nierie  de portage  de l'ANAH  est par ailleurs  pr\u00e9vue  (cf. convention  de portage).\nUn op\u00e9rateur  sera  d\u00e9sign\u00e9  pour  r\u00e9aliser  un diagnostic  social  et, si n\u00e9cessaire,  un accompagnement\nsocial  ax\u00e9 des familles  occupant  les logements  rachet\u00e9s  dans  le cadre  du portage.\nEn vertu  de l'article  16 de la convention  de portage  en cours,  et en fonction  de la strat\u00e9gie\nd'op\u00e9ration  retenue  par les partenaires  et la collectivit\u00e9,  les lots acquis  par CDC  Habitat  Social\npourront  \u00eatre  revendu  \u00e0 des tiers  (priv\u00e9s,  bailleurs...)  ou \u00e0 l'op\u00e9rateur  titulaire  d'une  concession\nd'am\u00e9nagement  ou de redressement  (concession  de services  et travaux).\nMISE  EN PLACE  D'UNE  COMMISSION  DE PORTAGE  DANS  LE CADRE  DU PDS.\nCommission  de Portage  cibl\u00e9\nObjet  de la Commission\ninstaurer  des  modalit\u00e9s  de travail  partag\u00e9es  entre  les participants\nInformation  sur les actions  et l'avanc\u00e9e  du plan  de sauvegarde\nExamen  et traitement  des  blocages\nCoordonner  l'action  (CDC  Habitat  Social  et Syndic)\nCibler  les propri\u00e9taires  les plus  endett\u00e9s\nD'apr\u00e8s  la convention  de portage  :\n\u00ab D\u00e9battre  des  questions  concernant  l'ex\u00e9cution  de la Convention  de portage\nExamen  et validation  :\ne Le principe  d'acquisition  d'un  lot aupr\u00e8s  d'un  propri\u00e9taire  ;\ne Les modalit\u00e9s  d'acquisition  des lots faisant  l'objet  d'une  proc\u00e9dure\nde mise  en adjudication  ; |\ne Le prix  d'acquisition  de chaque  lot  ;\n24\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 42\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n+ Les modalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre  du relogement  des m\u00e9nages  le n\u00e9-\ncessitant  ;\ne La vente  d'un  lot \u00e0 un prix  inf\u00e9rieur  au prix  de revient  moyen  des\nlots.  \u00bb\nFr\u00e9quence\n\u00ab A minima  une  fois  par an. \u00bb d'apr\u00e8s  convention  CDC  Habitat  Social\n+ temps  d'\u00e9changes  r\u00e9guliers  sur les acquisitions  entre  l'\u00e9quipe  de\nsuivi-animation  et la M\u00e9tropole  (opportunit\u00e9s,  pertinence,  prix,  mo-\ndalit\u00e9s  de relogement...)\nParticipants\nCDC  Habitat  Social\nLa M\u00e9tropole\nLa Ville  de Berre  l'Etang\nL'op\u00e9rateur  de suivi-animation\n\u00ab L'administrateur  provisoire  de la copropri\u00e9t\u00e9,  le syndic  de copropri\u00e9taires,\nl'ANAH  ainsi  que tout  autre  partenaire  du projet  peuvent  \u00eatre invit\u00e9s  par l'un\ndes membres  du comit\u00e9  de suivi  \u00e0 assister  aux r\u00e9unions  de ce dernier.  \u00bb\nd'apr\u00e8s  convention  CDC  Habitat  Social\nPilote  : CDC  Habitat  Social\nPartenaires  : \u00e9quipe  de suivi-animation,  M\u00e9tropole  AMP,  Ville  de Berre  l'Etang\nFinancements  : D\u00e9finis  par la convention  de portage\n3.1.5.  Indicateurs\nIndicateur  | Source  | P\u00e9riodicit\u00e9\nMettre  \u00e0 jour  la situation  juridique  et fonci\u00e8re\nVote  en AG du modificatif  du r\u00e8glement  de | PV d'AG  Premi\u00e8re\ncopropri\u00e9t\u00e9  et de l'\u00e9tat  descriptif  de division  ann\u00e9e  du PDS\nRemobiliser  les copropri\u00e9taires\nTaux  de tanti\u00e8mes  d\u00e9tenus  par des propri\u00e9taires  | Feuille  de pr\u00e9sence  Annuel\noccupants\nTaux  de tanti\u00e8mes  d\u00e9tenus  par des propri\u00e9taires  | Feuille  de pr\u00e9sence  Annuel\nbailleurs\nTaux  de participation  en AG Feuille  de pr\u00e9sence  Annuel\n% de tanti\u00e8mes  pr\u00e9sents  ou repr\u00e9sentants  par | Feuille  de pr\u00e9sence  Annuel\nstatut  d'occupation\nNombre  de r\u00e9solutions  \u00e0 l'ordre  du jour  Feuille  de pr\u00e9sence  Annuel\nNombre  de r\u00e9solutions  adopt\u00e9es  Feuille  de pr\u00e9sence  Annuel\nNombre  de r\u00e9solutions  rejet\u00e9es  Feuille  de pr\u00e9sence  Annuel\nNombre  de r\u00e9solutions  report\u00e9es  Feuille  de pr\u00e9sence  Annuel\nFavoriser  l'implication  du Conseil  Syndical\nNombre  de membres  du CS | PV d'AG | Annuel\n25\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 43\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nRepr\u00e9sentativit\u00e9  du CS en termes  de batiments  et | PV d'AG  + qualitatif  Annuel\nde profils  (nouveaux  ?)\nNombre  ; fr\u00e9quence  de r\u00e9unions  du CS et nombre  | Compte-rendu  du CS Annuel\nde participants\nRedresser  financi\u00e9rement  la copropri\u00e9t\u00e9\nEvolution  du nombre  de saisies  immobili\u00e8res  \u00e0 PV AG Annuel\nl'ordre  du jour  et nombre  de saisies  vot\u00e9es\nProc\u00e9dures  dites  \u00ab article  19-2  \u00bb de d\u00e9ch\u00e9ance  du | Donn\u00e9es  transmises  par le | Trimestriel\nterme  mise  en \u0153uvre  . syndic\nEvolution  du taux  d'impay\u00e9s  Comptes  de la Trimestriel\ncopropri\u00e9t\u00e9\nEvolution  du nombre  de d\u00e9biteurs  par tranche  Comptes  de la Trimestriel\n(nombre  de trimestres)  copropri\u00e9t\u00e9\nEvolution  du nombre  de d\u00e9biteurs  par type  Comptes  de la Trimestriel\nd'occupation  (occupant,  bailleur)  copropri\u00e9t\u00e9\nNombre  d'\u00e9ch\u00e9anciers  en cours  et respect\u00e9s  Donn\u00e9es  transmises  par le | Trimestriel\nsyndic\nVolume  des  cr\u00e9ances  irr\u00e9couvrables  \u00e0 l'issue  des  PV AG Annuel\nproc\u00e9dures\nEcart  entre  budget  pr\u00e9visionnel  et d\u00e9penses  Annexes  comptables  Annuel\nEvolution  du montant  des charges  courantes  par lot Annexes  comptables  Annuel\nEvolution  des  dettes  fournisseurs  Annexes  comptables  Annuel\nNombre  de contrats  ren\u00e9goci\u00e9s  et \u00e9conomies  Annexes  comptables  Annuel\nannuelles  r\u00e9alis\u00e9es  |\nMettre  en \u0153uvre  le portage  de lots\nNombre  de logements  acquis  par CDC  Habitat  CR des  r\u00e9unions  Annuel\nSocial  \u2014\nMontant  des  dettes  au SDC  r\u00e9sorb\u00e9es  dans  le cadre  | Balance  copropri\u00e9taires  | Annuel\ndu portage  CDC  Habitat  Social  Acte  de vente\n3.2.  Accompagner  les copropri\u00e9taires  et les r\u00e9sidents\nL'accompagnement  social  consiste  \u00e0 soutenir  les m\u00e9nages  les plus  fragiles,  qu'ils  soient  occupants\n(PO  ou locataires)  ou bailleurs  dans  leurs  diff\u00e9rentes  d\u00e9marches  li\u00e9es  au logement.\nLes objectifs  varient  en fonction  de leur  statut  :\nAccompagnement  social  des  occupants  : propri\u00e9taires  occupants  ou locataires\ne Accompagnement  social\ne Cr\u00e9ation  d'une  commission  de suivi  social\ne R\u00e9sorption  de l'habitat  ind\u00e9cent\ne Actions  sp\u00e9cifiques  dans  le cadre  des  travaux\nAccompagnement  des  bailleurs\n+ Information  et appui  dans  le r\u00f4le  de propri\u00e9taire  bailleur\ne Mobilisation  des  bailleurs  existants\n26\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 44\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\ne Signalement  des  pr\u00e9somptions  de marchand  de sommeil\ne Entretien  d'une  dynamique  partenariale  et collective\n3.2.1.  Accompagner  les copropri\u00e9taires  et les r\u00e9sidents\nCet accompagnement  au sens  large  se traduit  concr\u00e8tement  par la mise  en place  de plusieurs\nactions  qui seront  pour  la majorit\u00e9  mises  en place  par l'op\u00e9rateur  lors  d'une  permanence\nhebdomadaire  sur site  :\nLES MISSIONS  DE L' ACCOMPAGNEMENT  SOCIAL\nL'ouverture  et/ou  le maintien  des droits\nLors  des enqu\u00eates  aupr\u00e8s  des habitants,  il est possible  de rep\u00e9rer  des situations  de fragilit\u00e9  sociale\net des  difficult\u00e9s  administratives.  Il est essentiel  de veiller  \u00e0 ce que  chaque  m\u00e9nage,  en fonction\nde sa situation,  ait acc\u00e8s  \u00e0 ses droits,  que  ce soit  les aides  financi\u00e8res  via la CAF  (APL,  FSL...)  ou\nl'obtention  d'une  aide  \u00e0 la mutualisation  (ACS)  par exemple.  Si besoin  une  orientation  vers  les\nservices  comp\u00e9tents  sera  faite.\nVaide  a la solvabilisation\nIl est possible  de mettre  en place  une  action  budg\u00e9taire  avec  les m\u00e9nages  avec  la condition  sine\ngua  non  qu'  ils adh\u00e8rent  \u00e0 l'accompagnement.  Une  aide  \u00e0 la gestion  budg\u00e9taire  implique  un travail\nsur plusieurs  mois  bas\u00e9  sur les d\u00e9penses  r\u00e9elles  du m\u00e9nage  ainsi  que  la mise  en place  d'\u00e9ch\u00e9anciers\net d'\u00e9tudier  la possibilit\u00e9  d'obtenir  des aides  financi\u00e8res  pour  r\u00e9gulariser  la situation.\nL'information  sur les droits  et devoirs  en fonction  du statut\nL'op\u00e9rateur  de suivi-animation  animera  des  formations  sur diff\u00e9rents  th\u00e8mes  inh\u00e9rents  \u00e0 la vie en\ncopropri\u00e9t\u00e9  (par  exemple  : les travaux  dans  le logement,  les r\u00f4les  de chacun  par rapport  au\nlogement  selon  que  l'on soit  locataire  ou propri\u00e9taire,  les \u00e9conomies  d'\u00e9nergie,  ou encore  le\nfonctionnement  des  charges  de copropri\u00e9t\u00e9).  Ces  formations  peuvent  se d\u00e9rouler  avec  l'aide  et\nintervention  de partenaires  comme  par exemple  la CAF  ou EDF,  si besoin  est.\nUn r\u00f4le  de m\u00e9diation  doit  \u00eatre  assum\u00e9  par  l'op\u00e9rateur  pour  travailler  sur la r\u00e9solution  de diff\u00e9rends\nentre  les locataires  et les propri\u00e9taires  bailleurs  et rappeler  \u00e0 chacun  ses droits  et devoirs.\nL'acc\u00e8s  au parc  locatif  social\nL'accompagnement  des locataires  dans  leurs  d\u00e9marches  administratives  pour  acc\u00e9der  au parc\nsocial  s'effectuera  par plusieurs  biais  : dans  un premier  temps,  pour  l'obtention  d'un  num\u00e9ro\nunique  d\u00e9partemental  (NUD)  via la demande  de logement  social.  En fonction  de la situation  des\nm\u00e9nages,  la constitution  d'un  recours  DALO  pourra  intervenir.\nParmi  les crit\u00e8res  de priorit\u00e9  pour  la commission  de m\u00e9diation  du DALO  il est important  de citer  la\nsuroccupation  du logement.  Cette  notion  est d\u00e9finie  par l'article  D542-14-2\u00b0  du code  la s\u00e9curit\u00e9\nsociale  et se base  sur le nombre  de m2 par habitant  \u2014 le minimum  \u00e9tant  9m2  puis  cela  est\nl\u00e9g\u00e8rement  d\u00e9gressif  16m2  pour  2 et 43m2  pour  5 personnes  par exemple.  Ce crit\u00e8re  ne prend\npas en compte  le nombre  de pi\u00e8ces  mais  uniquement  le nombre  de m2 il arrive  donc  qu'un\nlogement  ne soit  pas adapt\u00e9  au m\u00e9nage  sans  que  pour  autant  au sens  strict  que  ce dernier  soit  en\nsuroccupation.\nDans  le cadre  d'un  changement  de statut  (que  ce soit  pour  le locataire  en cas d'attribution  de\nlogement  social  ou pour  un PO qui devient  locataire),  il est indispensable  que  l'op\u00e9rateur\n27\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 45\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\naccompagne  le m\u00e9nage  dans  cette  transition.\nLA CREATION  D'UNE  COMMISSION  DE SUIVI  SOCIAL\nMise  en place  et anim\u00e9e  par le travailleur  social  de l'op\u00e9rateur  de suivi-animation,  cette\ncommission  se r\u00e9unit  en moyenne  une fois par trimestre.  Elle a pour  but de permettre  aux\npartenaires  concern\u00e9s  (CAF,  CCAS,  MDS,  ARS)  et au bailleur  en charge  du portage  de se r\u00e9unir  pour\n\u00e9voquer  les situations  sociales  complexes  rencontr\u00e9es  et travailler  en concertation  pour\naccompagner  au mieux  ces m\u00e9nages.  La mutualisation  des connaissances  et la pr\u00e9sence  des\npartenaires  permet  de d\u00e9bloquer  des situations  plus  rapidement.\nDans  ce cadre,  il est indispensable  de s'assurer  aupr\u00e8s  du D\u00e9partement  des Bouches-du-Rh\u00f4ne  et\nde la m\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  de la possible  mobilisation  du FSL, et ce pr\u00e9alablement  a\nla signature  de la convention.\nCommission  de Suivi  Social\nObjet  de la Commission\nAdaptation  des m\u00e9thodes  de travail  communes\nInformation  sur les actions  et l'avanc\u00e9e  du plan  de sauvegarde\nExamen  et traitement  des blocages\nFr\u00e9quence\n1 \u00e0 2 commissions  par trimestre\nParticipants\nMaison  D\u00e9partementale  de Solidarit\u00e9  (MDS)\nCaisse  d'Allocations  Familiales  (CAF)\nCentre  communal  d'action  sociale  (CCAS)\nARS\nBailleur  en charge  du portage  : CDC  Habitat  Social\nAutres  associations  \u0153uvrant  \u00e0 l'insertion  des m\u00e9nages\nEquipe  de suivi-animation  (organisation,  animation,  r\u00e9daction  des\ncomptes-rendus)\nLES ACTIONS  SPECIFIQUES  DANS  LE CADRE  DU PROGRAMME  DE TRAVAUX\nL'aide  administrative\nLes propri\u00e9taires  occupants  sont  confront\u00e9s  \u00e0 de nombreuses  d\u00e9marches  administratives  pour\nlesquelles  ils peuvent  solliciter  l'aide  de l'op\u00e9rateur  \u2014 la constitution  de dossier  de demande  de\nsubvention  ou de pr\u00eat  par exemple.\nLes changements  de statut\nLes occupants  PO ou locataires  peuvent  \u00eatre  confront\u00e9s  \u00e0 cette  situation  qui peut  parfois  \u00eatre\ntraumatisante  notamment  pour  les PO qui en devenant  locataires  ont le sentiment  de perdre  en\nquelque  sorte  une  partie  de leur  statut  social.\nDans  tous  les cas ce changement  de statut  s'accompagne  avec  des modifications  de mode  de vie\nqui n\u00e9cessitent  des explications  et un accompagnement  de la part  de l'op\u00e9rateur  \u2014 connaitre  les\ndroits  et devoirs  des locataires,  comprendre  le fonctionnement  d'un  bailleur  social  par exemple.\nL'op\u00e9rateur  pourra  \u00eatre  \u00e9galement  sollicit\u00e9  pour  toutes  les d\u00e9marches  administratives  li\u00e9es  \u00e0 cette\n\u00e9volution.\n28\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 46\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nLA LUTTE  CONTRE  L' HABITAT  INDIGNE\nLe rep\u00e9rage  des  logements  indignes  ou ind\u00e9cents\nLes logements  pr\u00e9sentant  des probl\u00e9mes  d'ind\u00e9cence,  voire  d'insalubrit\u00e9,  peuvent  \u00e9tre  rep\u00e9r\u00e9s\nlors des enqu\u00eates  r\u00e9alis\u00e9es  \u00e0 domicile  par l'op\u00e9rateur  mais  \u00e9galement  \u00e0 la suite  d'un  signalement\nfait directement  par l'occupant.\nSuite  \u00e0 la visite  du logement  et l'\u00e9valuation  de la situation,  une  fiche  de signalement  \u00e0 la\nDDTM/PDLHI,  remplie  avec  les occupants,  est envoy\u00e9e.  Charge  ensuite  d'orienter  le m\u00e9nage  vers\nl'op\u00e9rateur  en charge  de la LH! sur la commune  ou de prendre  contact  directement  avec  l'ARS  en\ncas de soup\u00e7on  d'insalubrit\u00e9.\nCette  visite  permet  \u00e9galement  de comprendre  les causes  de l'\u00e9tat  du logement  et les\nresponsabilit\u00e9s  de chacun,  la d\u00e9gradation  est-elle  du fait  de l'usage  par les occupants,  ce qui peut\narriver  en cas de suroccupation  par  exemple  ou est-elle  d\u00fb au mauvais  entretient  du logement  par\nson propri\u00e9taire.\nLa m\u00e9diation  entre  bailleurs  et locataires\nLe r\u00f4le  de l'op\u00e9rateur  pendant  cette  phase  est tr\u00e8s  important,  et permet  souvent  de r\u00e9soudre  des\nconflits  li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tat  du logement.  Le contact  peut  \u00eatre  fait par courrier  (avec  rappel  des textes  de\nloi) pour  le propri\u00e9taire  bailleur  mais  \u00e9galement  lors  d'entretiens  tripartites,  pendant  lesquels  les\ndroits  et devoirs  de chacun  seront  rappel\u00e9s.\nPilote  : travailleur  social  de l'\u00e9quipe  suivi-animation\nPartenaires  : op\u00e9rateur  en charge  de la LHI sur la commune,  DDTM,  ARS,  CAF,  MDS,  CCAS...\nFinancements  : budget  de suivi-animation  (M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  ANAH)\n3.2.2  Accompagner  les bailleurs\nCet accompagnement  s'articule  principalement  autour  de 3 axes  :\nL'INFORMATION  ET L'APPU!  AU PROPRI\u00c9TAIRES  BAILLEURS  DANS  SON  R\u00d4LE\nLa connaissance  des  droits  de devoirs  de chacun\nLors  des  permanences  sur site,  l'op\u00e9rateur  sera  amen\u00e9  \u00e0 travailler  sur ces notions  avec  les\npropri\u00e9taires  bailleurs  en lien  avec  son  r\u00f4le  de m\u00e9diation.\nIl sera  aussi  possible  de travailler  sur les droits  et devoirs  de chacun  lors  de formations  organis\u00e9es\npar  l'op\u00e9rateur  autour  de th\u00e8mes  d\u00e9finis.  La r\u00e9alisation  et l'\u00e9laboration  de supports  \u00e9crits  peuvent\naussi  faire  l'objet  de \u00ab groupes  de travail  \u00bb..\nEncourager  la valorisation  du bien\nL'op\u00e9rateur  sera  en charge  d'accompagner  le propri\u00e9taire  bailleur  dans  l'am\u00e9lioration  de son bien\nen 'informant  sur la possibilit\u00e9  d'obtenir  des  aides  financi\u00e8res  de la part  des  collectivit\u00e9s  et des\npouvoirs  publics  pour  la r\u00e9alisation  de certains  travaux,  mais  \u00e9galement  sur les modalit\u00e9s  du\nconventionnement,  l'application  des  loyers  plafonn\u00e9s  et l'existence  de d\u00e9ductions  fiscales.\nLA MOBILISATION  DES BAILLEURS  EXISTANTS\nRep\u00e9rer  les bailleurs  susceptibles  de b\u00e9n\u00e9ficier  d'aides\nA travers  le diagnostic  social  et les enqu\u00eates  \u00ab bailleurs  \u00bb, il sera  possible  pour  l'op\u00e9rateur  de lister\n29\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 47\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nles propri\u00e9taires  s'approchant  des crit\u00e8res  de l'ANAH,  en termes  de loyer  ou de revenus  des\nlocataires  par exemple.  Le travail  d'information  permettra  ensuite  \u00e0 ces propri\u00e9taires  de b\u00e9n\u00e9ficier\ndes  aides.\nMener  des  actions  d'informations  cibl\u00e9es\nL'op\u00e9rateur  pourra,  \u00e0 travers  de r\u00e9unions  d'information,  inciter  d'autres  propri\u00e9taires  bailleurs  \u00e0\nrevoir  leurs  loyers  \u00e0 la baisse  et engager  des travaux  dans  leurs  logements  afin  de b\u00e9n\u00e9ficier\n\u00e9galement  d'aides  ou d'avantages  fiscaux.\nSIGNALEMENT  DES PR\u00c9SOMPTIONS  DE MARCHAND  DE SOMMEIL\nSelon  la loi ELAN,  le syndic  a l'obligation  de d\u00e9noncer  au Procureur  de la R\u00e9publique  toute\npr\u00e9somption  de marchand  de sommeil.  Bien  que tr\u00e8s  rarement  d\u00e9nonc\u00e9s  par les locataires,\nsouvent  victimes  captives,  ces bailleurs  doivent  faire  l'objet  d'une  vigilance  accrue  de l'op\u00e9rateur,\nsur la base  des  informations  transmises  par  les habitants  et les partenaires.\nPilote  : travailleur  social  de l'\u00e9quipe  suivi-animation\nPartenaires  : CDC  Habitat  Social,  ANAH,  CAF,  Syndic...\nFinancements  : budget  de suivi-animation  (M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  ANAH)\n3.2.3  Entretenir  une  dynamique  partenariale  et collective\nLe travail  partenarial  et en r\u00e9seau  est indispensable  au bon  d\u00e9roulement  et \u00e0 la r\u00e9ussite  du Plan\nde Sauvegarde.  Chaque  acteur  pourra  orienter  des m\u00e9nages  vers  l'op\u00e9rateur  et r\u00e9ciproquement\nen fonction  des  besoins.  La compl\u00e9mentarit\u00e9  entre  les acteurs  et ce travail  en r\u00e9seau  permettra  de\nd\u00e9bloquer  les situations  de mani\u00e8re  plus  efficace.\nPour  cela  il est indispensable  que  l'ensemble  des  partenaires  puissent  travailler  en concertation.\nL'op\u00e9rateur  a pour  r\u00f4le  de coordonner  les interventions  de chacun  et veiller  \u00e0 la bonne  circulation\ndes  informations.\nPilote  : travailleur  social  de l'\u00e9quipe  suivi-animation\nPartenaires  : op\u00e9rateur  en charge  de la LHI sur la commune,  DDTM,  ARS,  CAF,  MDS,  CCAS,  CDC\nHabitat  Social,  bailleurs  sociaux,  ANAH...\nFinancements  : budget  de suivi-animation  (M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  ANAH)\n30\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 48\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nCAFGI\nCCAS\nMDSA\nARSA\nBailleurs&n@\nchargeiull\nportagellAccompagne  '\nmentsociabl\nTravailleurs\u00ae\nBailleurs\u00ae\nsociauxm Accompagnement?Op\u00e9rateurflVinfofeta\nappui!\nPartenaires\nAccompagnement?\ndesibccupant#\nActiontl\nspecifige  (1\nprogrammed\ntravaudl\n3.2.4  Objectifs  et indicateursBerrel?  Etang\nR\u00e9novationtideslbailleurs\u00ae\nGLPDB\nSignatement\narchandf!\ndeommeilitobilisationi\npallleurst\nexistants)\nProcureuritiefiall\nR\u00e9publique\nPhase\u00ef\u00f1\nd'\u00e9laborationfi\nC)  PhasePOS@\nIndicateur  Source  P\u00e9riodicit\u00e9\nNombre  de Commissions  de suivi  social,  Compte-rendu  des r\u00e9unions  Annuel\nnombre  de participants\nNombre  de situations  d\u00e9bloqu\u00e9es  grace  a Compte-rendu  des r\u00e9unions  Annuel\nla Commission  de suivi  Social\nNombre  de situations  \u00e9voqu\u00e9es  en points  Compte-rendu  des r\u00e9unions  Semestriel\nr\u00e9guliers  de suivi  en moyenne\nNombre  de copropri\u00e9taires  contact\u00e9s  Tableau  de suivi  des Trimestriel\ndans  le cadre  de l'accompagnement  social  permanences\n(% sur le total  des copropri\u00e9taires)\nSituation  socio-\u00e9conomique  des Tableau  de suivi  des Trimestriel\ncopropri\u00e9taires  rencontr\u00e9s  permanences\nNombre  d'actions  sociales  r\u00e9alis\u00e9es,  Tableau  de suivi  des Trimestriel\nd'orientations  et nombre  de m\u00e9nages  permanences\nsuivi\nNombre  de dossiers  FSL d\u00e9pos\u00e9s  Tableau  de suivi  des Trimestriel\npermanences\nNombre  de r\u00e9union  d'information  et de Feuille  de pr\u00e9sence  Trimestriel\nparticipants  PB\nNombre  de dossier  d'aides  financi\u00e8res  Tableau  de suivi  des Semestriel\nconstitu\u00e9s  permanences\nNombre  de signalement  des Tableau  de suivi  des Annuel\npr\u00e9somptions  de marchand  de sommeil  permanences  (\u00e0 anonymiser)\n31\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 49\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n3.3 Requalifier  la copropri\u00e9t\u00e9  sur le plan  technique\nPour  r\u00e9nover  la copropri\u00e9t\u00e9  et permettre  une  am\u00e9lioration  du cadre  de vie tant  au niveau  collectif\n(parties  communes)  qu'au  niveau  individuel  (logement),  le plan  de sauvegarde  a pour  principales\norientations  de :\n+ Accompagner  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  la r\u00e9alisation  de travaux  urgents  et de mise  en de\ns\u00e9curit\u00e9  (fa\u00e7ades,  r\u00e9seaux,  s\u00e9curit\u00e9  incendie)\ne Accompagner  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  un projet  de travaux  de r\u00e9novation  globale  et\nd'am\u00e9lioration  de la performance  \u00e9nerg\u00e9tique  en parties  communes  ;\ne Accompagner  les copropri\u00e9taires  dans  leur  projet  de travaux  dans  les logements.\n3.3.1.  Accompagner  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  la r\u00e9alisation  de travaux  en parties\ncommunes\nLES ACTIONS  PREALABLES  A L'ENGAGEMENT  DES TRAVAUX  EN PARTIES  COMMUNES\nLors  de la phase  d'\u00e9laboration  du Plan  de Sauvegarde,  un ma\u00eetre  d'\u0153uvre  a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9  pour\nr\u00e9aliser  des  \u00e9tudes  avant  travaux.  Un diagnostiqueur  immobilier  a \u00e9galement  \u00e9t\u00e9 missionn\u00e9  pour\nr\u00e9aliser  des  diagnostics  li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sence  d'amiante.\nLes \u00e9tudes  sont  financ\u00e9es  \u00e0 100%  du montant  HT par I'ANAH  et la TVA  et les honoraires  du syndic\nsont  pris  en charges  par la M\u00e9tropole.  Il n'y a aucun  reste  \u00e0 charge  pour  les copropri\u00e9taires  sur le\nvolet  \u00ab \u00e9tudes  et diagnostics  \u00bb.\nLes \u00e9tudes  se sont  achev\u00e9es  en novembre  2020.  Elles  permettent  d'\u00e9tablir  un programme  de\ntravaux  chiffr\u00e9.  Ce programme  de travaux  sera  vot\u00e9  en assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  avant  d'\u00eatre  mis  en\n\u0153uvre.\nPROGRAMME  DE TRAVAUX  EN PARTIES  COMMUNES  DES IMMEUBLES\nLes travaux  dans  les parties  communes  sont  divis\u00e9s  entre  travaux  urgents  et travaux  visant  le\nredressement  de la copropri\u00e9t\u00e9  (dits  \u00ab d'am\u00e9lioration  \u00bb).\nL'\u00e9quipe  de suivi-animation  accompagnera  la r\u00e9alisation  des  travaux  en parties  communes.  Elle\nassurera  un suivi  des  actions  de la ma\u00eetrise  d'\u0153uvre  et pourra  avoir  un r\u00f4le  de conseil  dans  la\nd\u00e9finition  des  travaux,  l'\u00e9laboration  des  cahiers  des  charges,  l'analyse  des  devis.\nElle mobilisera  \u00e9galement  les subventions  aupr\u00e8s  des  partenaires  financiers  et soutiendra  la\ncopropri\u00e9t\u00e9  dans  l'organisation  de l'avance  des  fonds  (notamment  souscription  et suivi  du pr\u00eat\nSACICAP).\nEnfin,  l'\u00e9quipe  de suivi-animation  assurera,  en lien avec  le conseil  syndical  et le gestionnaire,  un\nsuivi  des  travaux  du d\u00e9marrage  \u00e0 la r\u00e9ception.  Elle  portera  une  attention  particuli\u00e8re  \u00e0 la\npr\u00e9paration  de la gestion  durable  des  parties  communes  r\u00e9habilit\u00e9es.\nTRANCHE  1 : LA REALISATION  DES TRAVAUX  D'URGENCE\nLes travaux  d'urgence  ayant  \u00e9t\u00e9 valid\u00e9s  en Commission  d'\u00e9laboration  concernent  les postes\nsuivants  : la mise  en s\u00e9curit\u00e9  des  fa\u00e7ades,  la s\u00e9curisation  \u00e9lectrique  des  parties  communes,  les\ntravaux  de s\u00e9curit\u00e9  incendie,  les travaux  sur les r\u00e9seaux.\nLe montant  des  travaux  de la Tranche  1 (y compris  honoraires  MOE,  syndic  et assurance  DO)  est\nd\u00e9taill\u00e9  dans  le tableau  ci-dessous  :\n32\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 50\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n(TTC)\nNature  des  travaux  Montant  HT\nTotal  TTC\nLot  1. Travaux  de fa\u00e7ades  (\u00e9tanch\u00e9it\u00e9  - b\u00e9ton  - balcons)  2 451  337,90  \u20ac 2 696  471,69  \u20ac\nLot  1. Travaux  de mg  PORN  - ere  - SaRons)  - option  57 00  \u20ac 62 700,00  \u20ac\nsurco\u00fbt  chassis  aluminium  (al\u00e9a  DP / option)\nLot  2. R\u00e9seaux  UE et VRD  74 625,00  \u20ac 82 087,50  \u20ac\nLot 3. Travaux  de s\u00e9curit\u00e9  incendie  357  926,61  \u20ac 393  719,27  \u20ac\n.Lot  4. S\u00e9curisation  et mise  en conformit\u00e9  du r\u00e9seau  \u00e9lectrique  149  600,00  \u20ac 164  560,00  \u20ac\nTotal  travaux  urgents  3 090 489,51  \u00ab| 3 399 538,46  \u20ac\nMa\u00eetrise  d'\u0153uvre  77 262,24  \u20ac 84 988,46  \u20ac\nBureau  de contr\u00f4le  17 040,00  \u20ac 20 448,00  \u20ac\nCSPS  | 9 890,00  \u20ac . 11 868,00  \u20ac\nTotal  travaux  et honoraires  travaux  3 194 681,75  \u20ac | 3516  842,92  \u20ac &\nAssurance  dommage  ouvrage  - \u20ac ' 84  988,46  \u20ac\nHonoraires  syndic  (1,2%  du HT des  travaux)  37 085,87  \u20ac 44 503,05  \u20ac\n| Total  honoraires  autres  | 37 085,87  \u00ab| 129.491,51  \u20ac\nTotal  travaux  et honoraires  3 231  767,62  \u20ac 3 646  334,43  \u20ac\nLe phasage  des travaux  est le suivant  : vote  en AG en mars  2021,  vote  des subventions  de la\nM\u00e9tropole  au conseil  m\u00e9tropolitain  de juillet  2021,  d\u00e9marrage  au dernier  trimestre  2021.\nPilote  : la copropri\u00e9t\u00e9\nPartenaires  : l'\u00e9quipe  de suivi-animation,  le ma\u00eetre  d'\u0153uvre  et les entreprises,  SACICAP  de\nProvence\nFinancements  : ANAH,  M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  D\u00e9partement  des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nTRANCHE  2 : LA REALISATION  DES TRAVAUX  DE REHABILITATION  ET D'AMELIORATION\nLe montant  des travaux  et des honoraires  de ma\u00eetrise  d'\u0153uvre  (y compris  les honoraires  des\nbureaux  d'\u00e9tudes  associ\u00e9s,  de l'assurance  dommage  ouvrage  et des honoraires  du syndic)  de la\nTranche  2 est estim\u00e9  \u00e0 5 542  021  \u20ac HT et 6 048  267  \u20ac TIC.\nLe type  de travaux  pr\u00e9vus  sont  :\ne Mise  en place  d'une  ITE, isolation  des toits  terrasses  (y compris  d\u00e9samiantage)  et mise  en\nplace  d'une  VMC\ne Remplacement  des  menuiseries  ext\u00e9rieures\ne R\u00e9fection  des  cages  d'escalier\ne Am\u00e9lioration  des acc\u00e8s  (remplacement  des portes  des halls  d'entr\u00e9e  et des portes  d'acc\u00e8s\naux  caves)\ne Am\u00e9lioration  des r\u00e9seaux  \u00e9lectriques  : interphonie  et TV\ne R\u00e9fection  des r\u00e9seaux  d'eaux  us\u00e9es  en vide  sanitaire\n33\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 51\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nCes travaux  devraient  permettre  d'atteindre  50% d'am\u00e9lioration  \u00e9nerg\u00e9tique,  pour une \u00e9tiquette\n\u00e9nerg\u00e9tique  passant  de E \u00e0 C.\nPilote  : la copropri\u00e9t\u00e9\nPartenaires  : l'\u00e9quipe  de suivi-animation,  le ma\u00eetre  d'\u0153uvre  et les entreprises,  la SACICAP  de\nProvence\nFinancements  : ANAH,  M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  Ville  de Berre  l'Etang,  R\u00e9gion\nProvence-Alpes-C\u00f4tes  d'Azur,  Copropri\u00e9taires\nRECAPITULATIF  DES ESTIMATIONS  DES TRAVAUX  EN PARTIES  COMMUNES\nTranche  Co\u00fbt ann\u00e9e  1 Co\u00fbt ann\u00e9e  2 |Co\u00fbt ann\u00e9e  3 | Co\u00fbt ann\u00e9e  4 Co\u00fbt ann\u00e9e  5\n\"Travaux  d'urgence  | 3231768\u20ac  \u20ac \u20ac \u20ac \u20ac\nTravaux  | \u20ac \u20ac| 5542021\u20ac  \u20ac \u20ac\nd'am\u00e9lioration\nMontant  total  HT 3 231  768  \u20ac \u20ac 5542021\u20ac\n| Montant  total TTC 3 646334\u20ac  \u20ac| 6048  267\u20ac  :\n3.3.2  Accompagner  les copropri\u00e9taires  dans  leurs  projets  de travaux  dans  les\nlogements\n3.3.3.1  Les besoins  en travaux  rep\u00e9r\u00e9s\nLors  des visites  de logements  pour  la r\u00e9alisation  du diagnostic,  les dysfonctionnements  suivants\nsont  r\u00e9guli\u00e8rement  ressortis  :\ne Des  menuiseries  ext\u00e9rieures  en parties  privatives  d'origine  en \u00e9tat  de d\u00e9gradation  avanc\u00e9e\n, \u00ab\ne Des  installations  \u00e9lectriques  \u00e0 mettre  aux  normes  ;\ne Des  radiateurs  hors  d'usage  ;\ne Une ventilation  des logements  insuffisantes  ;\ne La pr\u00e9sence  d'amiante  dans  les colles  des  sols  ;\ne Un n\u00e9cessaire  rafra\u00eechissement  de la mise  en peinture  des  logements.\n3.3.3.2  Les solutions  mobilisables\nLES TRAVAUX  D'INTERET  COLLECTIF  SUR PARTIES  PRIVATIVES>\nLe remplacement  des  menuiseries  est int\u00e9gr\u00e9  dans  le programme  de travaux  d'am\u00e9lioration  en\nparties  communes.  Ainsi,  si ce programme  de travaux  est adopt\u00e9  en assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale,  les\nmenuiseries  d'origine  seront  trait\u00e9es  et remplac\u00e9es  dans  le cadre  des  travaux  en parties\nL'article  7 de la loi n\u00b0 2010-788  du 12 juillet  2010  portant  engagement  national  pour  l'environnement  (\u00ab loi\nGrenelle  2 \u00bb) en instaurant  les \u00ab travaux  d'int\u00e9r\u00eat  collectif  sur les parties  privatives  \u00bb fondent  d\u00e9sormais  que\nlorsque  l'int\u00e9r\u00eat  de tous  les copropri\u00e9taires  le justifie,  voter  la mise  en \u0153uvre  de travaux  sur les parties  privatives\nest d\u00e9sormais  possible  \u00e0 la majorit\u00e9  de l'article  25\n34\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 52\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\ncommunes  et b\u00e9n\u00e9ficiera  des  m\u00e9mes  financements.\nLES TRAVAUX  SUR  PARTIES  PRIVATIVES\nL'\u00e9quipe  de suivi-animation  accompagnera  les copropri\u00e9taires  individuellement  pour  les travaux\ndans  les logements.\nIl s'agira  pour  l'\u00e9quipe  de suivi-animation  de communiquer  sur le dispositif  d'accompagnement  et\nles subventions  mobilisables  pour  la r\u00e9alisation  de travaux  en parties  privatives,  recenser  les\nappartements  et leurs  besoins  en travaux,  puis  soit  les accompagner  dans  leur  demande  de\nsubvention  soit  les orienter  vers  les structures  ad\u00e9quates  (dans  le cas de travaux  non  \u00e9ligibles  aux\nsubventions).\nSur la base  de la liste  des lots rep\u00e9r\u00e9s  par le diagnostic  comme  \u00e9tant  v\u00e9tustes,  d\u00e9grad\u00e9s  ou\npotentiellement  insalubres,  l'op\u00e9rateur  priorisera  la r\u00e9alisation  de travaux  dans  ces logements  en\nmobilisant  les propri\u00e9taires  et les accompagnant.  Lors  des  visites  techniques  les \u00e9quipes  utiliseront\nla grille  de d\u00e9gradation  de l''ANAH  ainsi  que  la grille  d'insalubrit\u00e9.\nL'\u00e9quipe  de suivi-animation  accompagnera  les propri\u00e9taires  dans  la r\u00e9alisation  de travaux  en\nparties  privatives  par un appui  technique,  administratif  et financier.  Il veillera  notamment  \u00e0\nmobiliser  les aides  individuelles  disponibles  (caisses  de retraite,  mutuelles,  organismes\nsp\u00e9cifiques).  Il orientera  les copropri\u00e9taires  vers  des  dispositifs  de pr\u00eat  ad\u00e9quats  (Action\nLogement,  CAF,  SACICAP...)  tout  en attirant  leur  attention  sur le reste  \u00e0 charge  (le cas \u00e9ch\u00e9ant)  ainsi\nque les risques  de surendettement.  |\nLES PETITS  TRAVAUX  SUR  PARTIES  PRIVATIVES  : L'AUTO-REHABILITATION  ACCOMPAGNEE  .\nLe diagnostic  de la copropri\u00e9t\u00e9  a relev\u00e9  des besoins  en petits  travaux  dans  les logements.  De\nnombreux  travaux  ne sont  pas  subventionnables.  Par exemple,  les travaux  de mise  en peinture,  de\nchangement  des sols  ou petits  travaux  \u00e9lectriques  ne rel\u00e8vent  pas d'un  dossier  ANAH  D\u00e9gradation.\nDe plus,  certaines  pratiques  (cuisine  d\u00e9gageant  beaucoup  de vapeur,  multiples  appareils\n\u00e9lectroniques,  chauffage  d'appoint...)  associ\u00e9es  \u00e0 l'\u00e9tat  du logement  (ventilation  peu  efficace,\nabsence  de chauffage  et d'isolation  thermique...)  augmentent  les charges  \u00e9nerg\u00e9tiques  pesant  sur\nle m\u00e9nage.\nAinsi,  un dispositif  d'Auto-R\u00e9habilitation  Accompagn\u00e9e  pourra  permettre  aux occupants  de se\nr\u00e9approprier  leur  logement  en apprenant  \u00e0 r\u00e9aliser  de petits  travaux  d'entretien,  \u00e0 utiliser\ncorrectement  les \u00e9l\u00e9ments  d'\u00e9quipement,  etc.\nLe prestataire  d'auto-r\u00e9habilitation  accompagn\u00e9e\nLe prestataire  d'auto-r\u00e9habilitation  accompagn\u00e9e  mettra  en \u0153uvre  ses propres  outils\nm\u00e9thodologiques  et techniques  et animera  un r\u00e9seau  de partenaires  afin  d'am\u00e9liorer  le rapport\nde l'habitant  \u00e0 son logement.  Ceci  se traduira  par la rencontre  du m\u00e9nage,  la visite  du logement  et\nl'identification  de l'accompagnement  ad\u00e9quat.\nCet  accompagnement  pourra  se traduire  par  :\n\u00a9 Chantier  d'entretien  locatif  en auto-r\u00e9habilitation  accompagn\u00e9e  (ARA)\n\" Sur la base  du diagnostic  technique,  choix  par la famille  de la pi\u00e8ce  du logement  \u00e0\ntraiter\n\"Etablissement  d'un  protocole  d'engagement  r\u00e9ciproque  entre  l'animateur  tech-\nnique  (accompagnement  technique  et p\u00e9dagogique  sur la dur\u00e9e  du chantier)  et la\nfamille  : participation  aux  travaux...\n\" Mobilisation  possible  d'un  r\u00e9seau  d'entraide  entre  les r\u00e9sidents  de l''ARA\no Ateliers  collectifs  et participatifs\n35\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 53\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n\" Ateliers  techniques  (ex. : bricolage,  d\u00e9coration...)  et th\u00e9orique  (ex. : entretien  lo-\ncatif,  sant\u00e9  et habitat,  \u00e9conomies  d'\u00e9nergie...).\nL'\u00e9quipe  de suivi-animation\nL'\u00e9quipe  de suivi-animation  du plan  de sauvegarde  oriente  vers  le prestataire  d'auto-r\u00e9habilitation\naccompagn\u00e9e  les m\u00e9nages  s'\u00e9tant  pr\u00e9sent\u00e9  \u00e0 la permanence  et dont  les travaux  ne peuvent  faire\nl'objet  d'une  demande  de subvention  ou dont  les probl\u00e9matiques  peuvent  \u00eatre  trait\u00e9es  par ce\nprestataire\nObjectifs\nLe budget  estim\u00e9  est de 60 000  \u20ac par an soit  300  000  \u20ac sur les 5 ans du plan  de sauvegarde  pour\nun objectif  de 10 chantiers  par an soit  50 chantiers  au total.\nPilote  : l'op\u00e9rateur  d'auto-r\u00e9habilitation  accompagn\u00e9e\nPartenaires  : l'\u00e9quipe  de suivi-animation,  les occupants\nFinancements  : A pr\u00e9ciser  : ANAH,  M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence\n3.3.3.  Indicateurs\nnombre  de participantsIndicateur  | Source  | P\u00e9riodicit\u00e9\nRequalifier  les parties  communes\nAvancement  du programme  de travaux  Tableau  de suivi  Trimestriel\nCo\u00fbt  par poste  du programme  de travaux  | Plan  de financement  et tableau  Annuel\net mesure  de l'ad\u00e9quation  avec  les | de suivi\nestimations\nCo\u00fbt  moyen  du reste  \u00e0 charge  par type  de | Plan  de financement  \u2014 tableau  Annuel\nlogement  de suivi\nAvances  de subventions  sollicit\u00e9es  aupr\u00e8s  | Tableau  de suivi  des demandes  Annuel\nde la SACICAP  de pr\u00eat  SACICAP\nAssembl\u00e9e  d\u00e9cisionnaire:  taux  de | PV AG Annuel\nparticipation,  r\u00e9sultat  des  votes\nGain  \u00e9nerg\u00e9tique  apr\u00e8s  travaux  Evolution  des  charges  de | Al'issue  des\nchauffage  travaux\nAccompagner  les propri\u00e9taires  dans  leurs  projets  de travaux  dans  les logements\nDossiers  de demande  de subvention  | Documents  de suivi  Annuel\nd\u00e9pos\u00e9s  et date  des  \u00e9tapes  du dossier  (notifications)  \u2014 tableau  de\nsuivi\nDossiers  de demande  d'aides  individuelles  | Documents  de suivi  Annuel\net types  de financements  mobilis\u00e9s  (notifications...)  \u2014 tableau  de\nsuivi\nCo\u00fbt  moyen  des travaux  en parties  | Plan  de financement  du dossier  Annuel\nprivatives  et du reste  \u00e0 charge  par type  de | individuel  \u2014 tableau  de suivi\nlogement\nAvances  individuelles  de subventions  | Tableau  de suivi  des demandes  Annuel\nsollicit\u00e9es  aupr\u00e8s  de la SACICAP  de pr\u00eat  SACICAP\nNombre  de dossiers  suivis  en ARA  Tableau  de suivi  des travaux  en Annuel\nparties  privatives\nNombre  d'ateliers  collectifs  r\u00e9alis\u00e9s  et | Qualitatif  avec  le prestataire  Annuel\n36\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 54\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n3.4.  La requalification  des  espaces  ext\u00e9rieurs\nLe diagnostic  souligne  la qualit\u00e9  du contexte  urbain  et le potentiel  des espaces  ext\u00e9rieurs  de la\ncopropri\u00e9t\u00e9.  Cependant,  ces deux  aspects  ne constitueront  de r\u00e9els  leviers  que s'ils font  l'objet\nd'une  valorisation  dans  le cadre  du plan  de sauvegarde.\nIl est indispensable  de rappeler  qu'intervenir  sur l'am\u00e9lioration  du cadre  de vie appara\u00eet  comme\nun des impacts  directement  appr\u00e9ciables  par les r\u00e9sidents  et, en tant  que  tel, cela  constitue  une\nv\u00e9ritable  vitrine  de l'op\u00e9ration  de redressement  du site.\nLes enjeux  vis-\u00e0-vis  de l'int\u00e9gration  urbaine  de la copropri\u00e9t\u00e9  sont  donc  les suivants  :\ne Mettre  en \u0153uvre  la cession  totale  ou partielle  des espaces  ext\u00e9rieurs  (voiries,  r\u00e9seaux  et\nespaces  verts)  et la requalification  dans  le cadre  d'un  projet  urbain  \u00e0 l'\u00e9chelle  du QPV  B\u00e9alet-\nBesson-Mari\u00e9lie  dans  la mesure  o\u00f9 le sc\u00e9nario  est retenu\ne Assurer  une  prise  en charge  qualitative  de l'entretien  de ces espaces  ext\u00e9rieurs  par la\npuissance  publique,  p\u00e9rennisant  les acquis  de la r\u00e9novation  tout  en induisant  une  \u00e9conomie\nde charge  pour  les copropri\u00e9taires\ne R\u00e9aliser  la mise  aux  normes  les r\u00e9seaux,  notamment  d'\u00e9clairage  public,  r\u00e9seaux  horizontaux\nEU/EP\ne Clarifier  les usages  des  espaces  actuellement  anomiques:  affectation  de zones  au\nstationnement,  cr\u00e9ation  d'espaces  de convivialit\u00e9,  favoriser  une  circulation  ralentie  des\nv\u00e9hicules  dans  la copropri\u00e9t\u00e9,  valoriser  les zones  d'activit\u00e9  en les r\u00e9organisant  (commerciales\n/ associatives)\ne Concevoir  une  requalification  des espaces  ext\u00e9rieurs  capable  d'influer  sur les pratiques\nd\u00e9lictuelles  : trafics  divers,  m\u00e9canique  sauvage,  \u00e9vacuation  des  v\u00e9hicule  ventouse...\ne Accompagner  les r\u00e9sidents  dans  le changement  de leurs  pratiques  d'usage  des  espaces\next\u00e9rieurs  et optimiser  les modalit\u00e9s  d'intervention  des services  publics  en mati\u00e8re\nd'entretien,  en s'appuyant  sur le levier  de la Gestion  Urbaine  de Proximit\u00e9.\ne Favoriser  l'ouverture  de la copropri\u00e9t\u00e9  sur le reste  du quartier,  en facilitant  notamment  les\nrelations  avec  le quartier  du B\u00e9alet,  dont  la Ville  de Berre  l'Etang  veut  faire  un P\u00f4le  de centralit\u00e9\nsecondaire.\ne Changer  l'image  de la copropri\u00e9t\u00e9  de la Mari\u00e9lie  et constituer  un levier  positif  dans  la\nd\u00e9marche  de rattrapage  port\u00e9e  par la Politique  de la Ville  sur le QPV  B\u00e9alet-Besson-Mari\u00e9lie\nLes enjeux  ainsi  poursuivis  sont  indissociables  d'un  positionnement  fort  :\ne des  partenaires  institutionnels  du plan  de sauvegarde  (prise  en charge  de la r\u00e9novation  et de\nl'entretien  des espaces  ext\u00e9rieurs  par la Ville  de Berre  l'Etang  et/ou  la m\u00e9tropole  AMP),\ne du syndicat  des copropri\u00e9taires  (vote  \u00e0 la double  majorit\u00e9  de l'article  26),\n+ des r\u00e9sidents  (mise  en \u0153uvre  d'un  projet  urbain  concert\u00e9),  quant  \u00e0 la nature  du projet\nsouhait\u00e9.  La d\u00e9cision  devra  \u00eatre  coll\u00e9giale  du fait qu'elle  induit  une  intervention  sur la\ndomanialit\u00e9.\nAinsi,  l'op\u00e9rateur  en charge  de l'animation  du plan  de sauvegarde  devra  poursuivre  la coordination\ndes travaux  d'une  commission  \u00ab espaces  ext\u00e9rieurs  \u00bb afin de valider  par avenant  l'option  choisie\n(cession  totale,  partielle,  ou pas de cession).  Dans  un sc\u00e9nario  de cession,  l'entretien  sera  assur\u00e9\npar les collectivit\u00e9s  comp\u00e9tentes  (\u00e0 noter  que  la comp\u00e9tence  \u00ab voierie  \u00bb rel\u00e8vera  dans  un premier\n37\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 55\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\ntemps  de la Ville  de Berre  l'Etang,  puis  sera  transf\u00e9r\u00e9e  \u00e0 la m\u00e9tropole  AMP;  l'entretien  des  espaces\nverts  demeurant  une  comp\u00e9tence  communale).\n3.4.1  Mettre  en \u0153uvre  un sc\u00e9nario  de cession  des  espaces  ext\u00e9rieurs\nLors  de la phase  d'\u00e9laboration  du Plan  de Sauvegarde,  plusieurs  sc\u00e9narii  d'intervention  sur les\nespaces  ext\u00e9rieurs  ont \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9s  : cession  totale,  cession  partielle  ou r\u00e9sidentialisation.\nCompte  tenu  des difficult\u00e9s  financi\u00e8res  de la copropri\u00e9t\u00e9,  des nombreuses  probl\u00e9matiques  en\ntermes  d'usage  et d'entretien  des espaces  ext\u00e9rieurs  qui ont  \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9es  par les copropri\u00e9taires\net les r\u00e9sidents,  et de la n\u00e9cessit\u00e9  d'inscrire  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  un projet  urbain,  les sous-\ncommissions  d'\u00e9laboration  du Plan  de Sauvegarde  ont privil\u00e9gi\u00e9  le sc\u00e9nario  de cession  totale  des\nespaces  ext\u00e9rieurs.\nSi la Ville  de Berre  ne dispose  pas de projet  urbain  de type  ANRU,  elle  a pour  souhait  de cr\u00e9er  un\np\u00f4le  urbain  secondaire  autour  du quartier  du B\u00e9alet.  La construction  d'un  projet  urbain  autour\nde la requalification  de la Mari\u00e9lie  et de son  int\u00e9gration  urbaine  est donc  un enjeu  cl\u00e9 du Plan  de\nSauvegarde.\nCession  des  espaces  ext\u00e9rieurs\nDans  l'hypoth\u00e8se  o\u00f9 le sc\u00e9nario  de cession  totale  ou partielle  des espaces  ext\u00e9rieurs  serait  retenu\napr\u00e8s  concertation  avec  l'ensemble  des  acteurs  et en particulier  avec  les copropri\u00e9taires,  ttout  ou\npartie  des espaces  ext\u00e9rieurs  seront  alors  c\u00e9d\u00e9s  \u00e0 la collectivit\u00e9,  qui en assurera  l'entretien  et\nl'am\u00e9nagement.  L'ensemble  de la voirie  sera  incorpor\u00e9  au domaine  public,  l'entretien  des routes\net trottoirs  relevant  ainsi  de la comp\u00e9tence  publique.  Les espaces  verts,  la friche  et toutes  les\nautres  \u00ab zones-tampons  \u00bb de la r\u00e9sidence  sont  c\u00e9d\u00e9s  \u00e0 la collectivit\u00e9  qui en assurera  donc  la\nrequalification  puis  l'entretien.  Cette  option  de cession  permettra  \u00e0 la puissance  publique\nd'\u00e9laborer  un projet  urbain  global  en coh\u00e9rence  avec  l'\u00e9mergence  d'une  nouvelle  centralit\u00e9\nurbaine  autour  du B\u00e9alet.\nLa prise  en charge  de la r\u00e9novation  et de l'entretien  des espaces  ext\u00e9rieurs  constitue  un axe majeur\nd'un  redressement  durable  de la copropri\u00e9t\u00e9,  en permettant  la r\u00e9alisation  d'\u00e9conomies  de\ncharges  : possible  \u00e9conomie  sur la masse  salariale  affect\u00e9e  \u00e0 ces t\u00e2ches  d'entretien  et sur la\npassation  de l'entretien  des r\u00e9seaux  VRD  \u00e0 la collectivit\u00e9.  Par ailleurs,  l'atout  d'une  cession  des\nespaces  ext\u00e9rieurs  \u00e0 la collectivit\u00e9  garantit  une  valorisation  de la qualit\u00e9  de vie sur le quartier  de\nla Mari\u00e9lie  par le biais  de nouveaux  am\u00e9nagements  qualitatifs.  Autant  de vecteurs  potentiels  d'une\nrevalorisation  patrimoniale  de la copropri\u00e9t\u00e9,  pour  une  r\u00e9sidence  qui pr\u00e9sente  aujourd'hui  une\nvaleur  immobili\u00e8re  parmi  les plus  faibles  de la commune.\nQuels  qu'en  soient  les contours,  la mise  en \u0153uvre  du projet  devra  suivre  les \u00e9tapes  suivantes  :\ne Estimation  des  co\u00fbts  avec  variantes  par un maitre  d'\u0153uvre\ne Organisation  d'une  Assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  invit\u00e9e  \u00e0 voter  la cession  de la copropri\u00e9t\u00e9  : d\u00e9cision\ncollective  de c\u00e9der  les espaces  ext\u00e9rieurs  de la copropri\u00e9t\u00e9,  approbation  des  modalit\u00e9s  de\ncession.\ne Mise  \u00e0 jour  par un notaire  d'un  nouveau  r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9,  ainsi  que  l'\u00e9tat  descriptif\nde division.  Co\u00fbts  de g\u00e9om\u00e8tre  et de notaire  \u00e0 pr\u00e9voir.\nIl sera  \u00e9galement  essentiel  d'associer  d\u00e8s  le d\u00e9marrage  des  \u00e9tudes  les copropri\u00e9taires  et les\nr\u00e9sidents  de la Mari\u00e9lie,  afin  de recueillir  leurs  besoins  et souhaits  pour  l'\u00e9volution  de leur\ncopropri\u00e9t\u00e9.\n38\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 56\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nREALISER  DES DIAGNOSTICS  PARTICIPATIFS  AFIN  D' EVALUER  LES BESOINS  ET USAGES  DES RESIDENTS  DE LA MARIELIE  ET DES QUARTIERS\nVOISINS  :\nModalit\u00e9s  de mise  en ceuvre  :\n+ R\u00e9alisation  de marches  exploratoires  : outil  de concertation  canadien  permettant  la remont\u00e9e\n\u00e0 l'\u00e9quipe  de MOE  d\u00e9sign\u00e9e  pour  l'\u00e9laboration  de sc\u00e9narios  d'am\u00e9nagement,  des comp\u00e9tences\nhabitantes  (rep\u00e9rage  des zones  de dysfonctionnements,  analyse  des usages,  remont\u00e9e  de\npropositions  d'intervention...)\ne Ateliers  de recueil  et de valorisation  de l'expertise  territoriale  habitante  : r\u00e9alisation  de cartes\nde rep\u00e9rage  (atouts,  probl\u00e8mes,  usages  des activit\u00e9s  associatives  et commerciales...),  de\nprojection  (enjeux,  projet  id\u00e9al...)\nPilote  : \u00e9quipe  de suivi-animation  missionn\u00e9e  par la M\u00e9tropole\nPartenaires  : Maison  de la Mari\u00e9lie,  conseil  syndical,  structures  partenaires\nFinancements  : ing\u00e9nierie  du suivi-animation,  GUP\nREALISER  LES ETUDES  PREALABLES  NECESSAIRES  A LA DEFINITION  DU PROJET  URBAIN  PRENANT  EN COMPTE  LA RENOVATION  DES\nESPACES  EXTERIEURS\nLors  de la 1\u00b0\" ann\u00e9e  de mise  en \u0153uvre  du PDS,  la Ville  de Berre  (d\u00e9l\u00e9gataire  de l'entretien  des\nespaces  verts)  assurera  le portage  des \u00e9tudes  n\u00e9cessaires  a la d\u00e9finition  de projets  visant  \u00e0 la\nrequalification  urbaine  des espaces  ext\u00e9rieurs.\ne Consultation  des services  techniques  concern\u00e9s  par la prise  en charge  des espaces  c\u00e9d\u00e9s\ne D\u00e9signation  d'une  \u00e9quipe  de MOE  pluridisciplinaire  (paysagiste  / urbaniste,  g\u00e9om\u00e8tre,  juriste\nfoncier)  par le ma\u00eetre  d'ouvrage  du projet  de requalification  des espaces  ext\u00e9rieurs.  La Ville\nde Berre  sollicitera  un bureau  d'\u00e9tudes  pour  l'\u00e9laboration  du cahier  des charges  de la\nconsultation  des \u00e9quipes  de MOE.\nLa MOE  sera charg\u00e9e  de r\u00e9aliser  une s\u00e9rie  d'\u00e9tudes  pr\u00e9alables  \u00e0 la d\u00e9finition  de plusieurs\nsc\u00e9narios  chiffr\u00e9s  d'intervention  sur les espaces  ext\u00e9rieurs  devenant  espaces  publics  :\n- \u00e9tat  du r\u00e9seau  d'\u00e9clairage,\n- \u00e9tat  des voiries,\n- \u00e9tat  des  espaces  verts,\n- \u00e9tat  de la gestion  des ordures  m\u00e9nag\u00e8res  et des encombrants,\n- \u00e9tat  des pratiques  en mati\u00e8re  de stationnement  et de circulation,\n- faisabilit\u00e9  juridique  des diff\u00e9rentes  options  de redistribution  fonci\u00e8re  : cession  totale\nou partielle  ; cession  \u00e0 l'euro  symbolique  \u00e0 la collectivit\u00e9  pour  transfert  d'entretien  ;\n\u00e9ventualit\u00e9  de scission  fonci\u00e8re  pour  vente  (parcelle  \u00ab friche  \u00bb \u00e0 l'arri\u00e8re  du Train  Bleu,\nn\u00e9cessaires  servitudes  \u00e0 instaurer).\nLes propositions  de la MOE  devront  inclure  des modalit\u00e9s  d'int\u00e9gration  de la Mari\u00e9lie  au reste\ndu quartier.  La d\u00e9marche  de consultation  devra  \u00eatre  inscrite  dans  le cahier  des charges  de\nconsultation  de la maitrise  d'\u0153uvre.\nPilote  : la commune  de Berre  l'Etang\nPartenaires  : le CAUE\nFinancement  : Ville  de Berre  l'Etang\n39\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 57\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nORGANISER  LA CONCERTATION  DES COPROPRIETAIRES  ET DES RESIDENTS  SUR  LA BASE  DES SCENARIOS  PROPOSES\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre  :\nLes sc\u00e9narios  ainsi  propos\u00e9s  par la MOE  serviront  de base  \u00e0 une concertation  exerc\u00e9e  aupr\u00e8s  :\ndes partenaires  institutionnels  du PDS\ndes  copropri\u00e9taires\ndes  r\u00e9sidents\ndes  acteurs  associatifs\nLa mise  sur pied  d'une  \u00e9quipe  de m\u00e9diateurs  sociaux  urbains,  financ\u00e9e  dans  le cadre  de la GUP,\npourra  utilement  accompagner  l'op\u00e9rateur  en charge  du suivi-animation  dans  la mise  en \u0153uvre\ndes  actions  de concertation.\nPilote  : l'\u00e9quipe  de suivi-animation  missionn\u00e9e  par la M\u00e9tropole\nPartenaires  : Maison  de la Mari\u00e9lie,  m\u00e9diateurs  sociaux  et urbains,  Maison  de la Mari\u00e9lie\n(concertation),  Services  d'urbanisme  de la Ville  de Berre  l'Etang  et de la m\u00e9tropole  AMP,  Services\ntechniques  de la Ville  de Berre  l'Etang  et de la m\u00e9tropole  AMP\nFinancement  : GUP,  ing\u00e9nierie  du suivi-animation\nINTEGRER  LE PROJET  URBAIN  DEFINITIVEMENT  VALIDE  PAR LA REDACTION  D'UN  AVENANT  A LA CONVENTION  DU PDS\nA l'issue  de cette  phase  de consultation,  les collectivit\u00e9s  investies  sur l'\u00e9laboration  de ce projet\nurbain  se positionnent  sur une prise  en charge  des espaces  ext\u00e9rieurs  de la copropri\u00e9t\u00e9,  et sur les\nsc\u00e9narios  d'am\u00e9nagement  propos\u00e9s  par l'\u00e9quipe  de MOE.  II s'agira  alors  de faire  valider  le projet\npar l'assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale.\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre  :\nLe projet  d\u00e9finitivement  valid\u00e9  par le/les  ma\u00eetre(s)  d'ouvrage  sera  inscrit  \u00e0 la pr\u00e9sente\nconvention  par avenant.  Le projet  de cession  choisi  devra  faire  l'objet  d'une  validation  par le\nsyndicat  des  copropri\u00e9taires.\nTout  projet  de modification  de l'int\u00e9grit\u00e9  fonci\u00e8re  de la copropri\u00e9t\u00e9  n\u00e9cessite  une validation  \u00e0 la\ndouble  majorit\u00e9  de l'article  26 de la loi du 10 juillet  1965,  soit r\u00e9unir  \u00e0 la fois la moiti\u00e9  + 1 des voix\n(119  copropri\u00e9taires  sur 236)  repr\u00e9sentant  au moins  les 2/3 des tanti\u00e8mes  (6.667  tanti\u00e8mes  sur\n10.000)  au cours  du vote  de l'assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  de la copropri\u00e9t\u00e9.\nN\u00e9anmoins,  depuis  2014,  la repr\u00e9sentativit\u00e9  en Assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  n'a jamais  d\u00e9pass\u00e9  plus  de\n63%,  ce qui n'est  pas suffisant.  M\u00eame  si le seuil  requis  de 66%  de repr\u00e9sent\u00e9s  \u00e9tait  atteint,  il\nfaudrait  aussi  100%  des voix  repr\u00e9sent\u00e9es  pour  pouvoir  voter  la cession  (ou r\u00e9sidentialisation).  Par\ncons\u00e9quent,  un des objectifs  du Plan  de Sauvegarde  sera  de mobiliser  les copropri\u00e9taires  pour\nvoter  les dispositions  arbitr\u00e9es,  notamment  par des r\u00e9unions  d'information  et des ateliers  de\nconcertation  sur la requalification  des espaces  ext\u00e9rieurs.\nACCOMPAGNER  LE SYNDIC  DANS  LA PREPARATION  DE L' ASSEMBLEE  GENERALE  VALIDANT  LA CESSION  ET/OU  LES SCISSIONS\ne V\u00e9rifier  le formalisme  l\u00e9gal  associ\u00e9  \u00e0 une modification  de l'assiette  fonci\u00e8re  de la copropri\u00e9t\u00e9\ne Accompagner  \u00e0 la r\u00e9daction  des r\u00e9solutions  \u00e0 inscrire  \u00e0 l'ordre  du jour\ne Assurer  une  pr\u00e9sentation  du projet  urbain  global  lors de l'AG\n40\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 58\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nACCOMPAGNER  LE CONSEIL  SYNDICAL  DANS  LA MOBILISATION  DES COPROPRIETAIRES  AUTOUR  DU PROJET  DE CESSION  DES ESPACES\nEXTERIEURS\ne Mettre  en place  une commission  de travail  \u00ab Mobilisation  du SDC \u00bb du Conseil  syndical  visant\n4 d\u00e9velopper  une strat\u00e9gie  de communication  (participants  : syndic,  conseil  syndical,  op\u00e9rateur\nen charge  du suivi-animation)\ne Mobiliser  des m\u00e9diateurs  sociaux  urbains  (mobilisation  par du porte-\u00e0-porte)\ne Communiquer  via les envois  postaux  d'appel  de fonds  (avant  l'envoi  de la convocation)\ne Organisation  de r\u00e9unions  publiques  d'information  pr\u00e9sentant  les enjeux  et expliquant\nl'exigence  de la double-majorit\u00e9.\nPilote  : le conseil  syndical\nPartenaires:  l'\u00e9quipe  de suivi-animation,  Maison  de la Mari\u00e9lie  (concertation),  le syndic,  Services\nd'urbanisme  de la Ville de Berre  l'Etang  et de la m\u00e9tropole  AMP,  M\u00e9diateurs  Sociaux  et Urbains\nMoyens  financiers  mobilisables  : ANAH  via la GUP (financement  MSU),  ing\u00e9nierie  du suivi-\nanimation\n3.4.2  Valoriser  la copropri\u00e9t\u00e9  sur le plan  urbain\nREDYNAMISER  LES LOCAUX  D' ACTIVITE\nLe quartier  de la Mari\u00e9lie  est localis\u00e9  dans  un environnement  commercial  relativement  dense  a\nl'\u00e9chelle  de la commune.  Plusieurs  polarit\u00e9s  marchandes  sont situ\u00e9es  \u00e0 proximit\u00e9  de la copropri\u00e9t\u00e9\n(5 \u00e0 15 minutes  \u00e0 pied,  et quelques  minutes  en voiture),  et offrent  de fait une r\u00e9ponse  globalement\ncompl\u00e8te  aux besoins  courants  des m\u00e9nages  r\u00e9sidents.  La Mari\u00e9lie  ne peut  donc  pas se positionner\ncomme  un lieu de destination  commerciale.\nLe quartier  de la Mari\u00e9lie  compte  8 locaux  d'activit\u00e9  dont  l'occupation  est tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne  et \u00e0\ndominante  non  commerciale  :\ne 2 salles  de pri\u00e8re  (dont  une pour  femmes,  ancienne  loge de gardien  mise  \u00e0 disposition  par la\ncopropri\u00e9t\u00e9)\n\u00b0 3 locaux  associatifs  (dont  2 propri\u00e9t\u00e9s  communales  mises  \u00e0 disposition  : maison  de projet,  club\nTaurin  Lou Ferri et une location  communale  mise  \u00e0 disposition  : Maison  de la Mari\u00e9lie)\ne 3 locaux  commerciaux\ne 1local  transform\u00e9  en logement  (ex cyber-caf\u00e9  Net2Line)\nEn compl\u00e9ment  de ces activit\u00e9s,  le quartier  dispose  d'un march\u00e9  alimentaire  informel  de quelques\nbancs,  qui se tient  \u00e0 minima  une fois par semaine  sous  les arcades  du b\u00e2timent  C.\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre\nR\u00e9organiser  les activit\u00e9s  commerciales  : cr\u00e9ation  d'un  secteur  commercial  et de\nrestauration  au nord  du b\u00e2t.  B\ne Maintenir  le snack  et l'alimentation\ne Accompagner  la mutation  de la fonction  associative  vers une fonction  commerciale  pour  le\nlocal  occup\u00e9  par l'association  taurine\ne Engager  les d\u00e9marches  l\u00e9gales  pour  r\u00e9affecter  son usage  commercial  au local  transform\u00e9  en\nlogement  (ex-taxiphone)\ne Normaliser  la pr\u00e9sence  du march\u00e9  et le relocaliser  au nord  du b\u00e2timent  B, en entr\u00e9e  de quartier\ne Revaloriser  l'axe traversant  \u00ab Langevin/A.  France  \u00bb passant  au nord du b\u00e2timent  B et par la\nplace  centrale,  dans  le cadre  du projet  urbain\n41\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9 ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 59\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\ne Soutenir  le d\u00e9veloppement  des cheminements  doux  vers les p\u00f4les  commerciaux  existants  (p\u00f4le\nCarrefour  Market  ; centre  commercial  du B\u00e9alet)\ne Soutenir  la r\u00e9fection  des locaux  commerciaux  pour  gagner  en qualit\u00e9  visuelle  et am\u00e9liorer  la\nfr\u00e9quentation  (via un \u00e9largissement  \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9  de la Mari\u00e9lie  de la zone  de financement\nde l'op\u00e9ration  Berre  l'Etang  R\u00e9novation  ?)\nSoutenir  les besoins  de locaux  d'activit\u00e9s  associatives  \u00e0 moyens  et longs  termes\ne D\u00e9velopper  les activit\u00e9s  associatives  sur la base  des locaux  d\u00e9tenus  par la Ville  de Berre  l'Etang\ne Soutenir  l'attribution  de locaux  \u00e0 des associations  vectrices  d'actions  concr\u00e8tes  sur le quartier\nMari\u00e9lie/B\u00e9alet.\ne D\u00e9velopper  un local  multi-activit\u00e9s  au niveau  de l'ex-local  de la M\u00e9decine  du Travail,  pouvant\ntout  autant  accueillir  les activit\u00e9s  de concertation  associ\u00e9e  au PDS (Maison  du Projet)  que les\nbesoins  de locaux  qui vont  \u00e9merger  du fait du d\u00e9veloppement  d'activit\u00e9s  mutualis\u00e9es  entre  la\nMaison  de la Mari\u00e9lie  et la Maison  du B\u00e9alet,  appel\u00e9e  \u00e0 devenir  un centre  social  dans  les an-\nn\u00e9es  \u00e0 venir.  |\ne Visibiliser  les locaux  associatifs  via la r\u00e9alisation  de devantures  attractives\ne Valoriser  'implantation  de la Maison  de la Mari\u00e9lie  en cr\u00e9ant  une ombri\u00e8re  sur l'espace  vert\nsitu\u00e9  devant  local  (c\u00f4t\u00e9  boulevard  A. France),  permettant  d'accueillir  des activit\u00e9s  et des mo-\nments  conviviaux.\nPilote  : Ville  de Berre  l'Etang\nPartenaires  : la copropri\u00e9t\u00e9,  \u00e9quipe  de suivi  animation\nMoyens  financiers  mobilisables  : Ville  de Berre  l'Etang\nAMELIORER  LES CONDITIONS  D' ACCUEIL  DES FIDELES  DE LA SALLE  DE PRIERE\nUn focus  doit \u00eatre fait sur la situation  de l'Association  Culturelle  Musulmane  de Berre  l'Etang\ncopropri\u00e9taire  d'un  local  sur le b\u00e2timent  C1, qui s'av\u00e8re  ne plus r\u00e9pondre  au besoin  d'accueil  des\nfid\u00e8les  fr\u00e9quentant  cette  salle  de pri\u00e8re.  |! s'agit  d'accompagner  cette  association  compos\u00e9e\nessentiellement  d'adh\u00e9rents  issus  de la Mari\u00e9lie,  mais  en pleine  croissance,  dans  la r\u00e9alisation  d'un\nprojet  d'extension  de son local  principal  afin de parvenir  a:\ne Endiguer  la pratique  de la pri\u00e8re  sous  le pr\u00e9au  dans  des conditions  indignes\ne R\u00e9unirsous  un m\u00eame  toit la salle  de pri\u00e8re  des hommes  et celle  des femmes\ne Disposer  d'un  lieu pouvant  accueillir  les activit\u00e9s  tierces  men\u00e9es  par l'association\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre\ne Pr\u00e9senter  \u00e0 l'Association  culturelle  musulmane  de Berre  l'Etang  les contraintes  associ\u00e9es  au\nstatut  d'ERP,  et des normes  \u00e0 prendre  en compte  en mati\u00e8re  de s\u00e9curit\u00e9  incendie  et\nd'accessibilit\u00e9  dans  l'\u00e9laboration  de leur  projet  d'agrandissement\ne Informer  l'Association  culturelle  musulmane  de Berre  l'Etang  sur les incidences  financi\u00e8res  et\nr\u00e8glementaires  li\u00e9es  au choix  d'extension  qui sera pris:  demande  de changement  d'usage\nd'une  partie  commune  ; modification  de l'\u00e9tat  descriptif  de la copropri\u00e9t\u00e9  ; validation  en AG ;\ndemande  d'autorisation  au service  d'Urbanisme  de la Ville  de Berre  I'Etang...\nPilote  : Ville  de Berre  l'Etang\nPartenaires  : Ville  de Berre  l'Etang,  \u00e9quipe  de suivi  animation,  Maison  de la Mari\u00e9lie\n42\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 60\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nAMELIORER  LES CONDITIONS  DE STATIONNEMENT  ET DE CIRCULATION\nLe diagnostic  r\u00e9alis\u00e9  par R\u00e9ussir  l'Espace  Public,  a rep\u00e9r\u00e9  plusieurs  probl\u00e9matiques  quant  aux\ndysfonctionnements  des espaces  ext\u00e9rieurs  de la copropri\u00e9t\u00e9  qui stigmatisent  la r\u00e9sidence  vis-\u00e0-\nvis de l'ext\u00e9rieur.  Il s'av\u00e8re  que  la cession  des espaces  ext\u00e9rieurs  \u00e0 la collectivit\u00e9  permettrait  de\nconstruire  plus  ais\u00e9ment  des solutions  face  \u00e0 l'existence  :\ne D'espaces  de stationnement  omnipr\u00e9sents  et chaotiques  sur la partie  Est de la copropri\u00e9t\u00e9\nle long  du boulevard  A. France\ne De pratiques  d\u00e9lictuelles  sur les espaces  ext\u00e9rieurs  de la copropri\u00e9t\u00e9  avec  une pr\u00e9sence\nsporadique  mais  visible  de trafiquants  et l'exercice  de la m\u00e9canique  sauvage  sur le\nboulevard  A. France  au niveau  de la Maison  de la Mari\u00e9lie.\ne D'espaces  anomique,  en friches  (ancien  stade  \u00e0 l'arri\u00e8re  du Train  bleu)  voyant  s'accumuler\nvoitures  \u00e9paves,  encombrants  et d\u00e9p\u00f4ts  sauvages  de d\u00e9chets...\nFaciliter  le traitement  de l'enl\u00e8vement  des v\u00e9hicules  ventouses\nAvant  la cession  :\ne Effectuer  un travail  de rep\u00e9rage  des v\u00e9hicules  ventouse\ne Via les r\u00e9seaux  de voisinage,  inciter  les propri\u00e9taires  des v\u00e9hicules  concern\u00e9s  \u00e0 proc\u00e9der  \u00e0\nl'enl\u00e8vement  de leur  v\u00e9hicule\ne A d\u00e9faut  de r\u00e9action,  engager  la proc\u00e9dure  judiciaire  n\u00e9cessaire,  induisant  des frais  (400  \u20ac /\nenl\u00e8vement)  pouvant  \u00eatre  financ\u00e9s  dans  le cadre  de la GUP\n\u00b0 Mobiliser  l'\u00e9quipe  MSU  pour  un travail  de pr\u00e9vention  g\u00e9n\u00e9ral\ne Organiser  la remont\u00e9e  d'information  via les r\u00e9unions  du CLSPD  autour  du QPV  Besson  / B\u00e9alet\n/ Mari\u00e9lie\nApr\u00e8s  la cession  :\ne A compter  de l'entr\u00e9e  des espaces  ext\u00e9rieurs  dans  l'espace  public,  la gestion  de l'enl\u00e8vement\ndes v\u00e9hicules-ventouses  sera  assur\u00e9e  dans  le cadre  du droit  commun  (verbalisation,\ninterpellation...)\nFaire  appliquer  la r\u00e8glementation  du stationnement  en vigueur  sur l'espace  public\nAvant  la cession  :\ne Dans  ce cadre,  aucune  r\u00e9gulation  n'est  possible\ne Mobiliser  l'\u00e9quipe  MSU  pour  un travail  de pr\u00e9vention\nApr\u00e8s  la cession  :\ne A compter  de l'entr\u00e9e  des espaces  ext\u00e9rieurs  dans  l'espace  public,  la gestion  des\nstationnements  pourra  \u00eatre  assur\u00e9e  dans  le cadre  du droit  commun  (verbalisation,\ninterpellation...)\nJuguler  les pratiques  d\u00e9linquantes  sur les espaces  ext\u00e9rieurs  : m\u00e9canique  sauvage  et\ntrafic  de stup\u00e9fiants\ne Organiser  la remont\u00e9e  d'information  via les r\u00e9unions  du CLSPD  autour  du QPV  Besson  / B\u00e9alet\n/ Mari\u00e9lie\ne Favoriser  les actions  relevant  de la pr\u00e9vention  de la d\u00e9linquance  en s'appuyant  sur l'animateur\nde pr\u00e9vention  de la d\u00e9linquance  de la Maison  du B\u00e9alet\n43\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 61\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n\"1lu Limites  de la copropri\u00e9t\u00e9\nEspace  b\u00e2ti\nB\u00e2timents  de logementsJG Garages\nMosqu\u00e9e  / Locaux  culturels\nEmprise  au sol\nEspaces  verts  et zones  tampon,\ndans  un \u00e9tat  g\u00e9n\u00e9ral  d\u00e9grad\u00e9\nEspaces  de parking\nrelativement  organis\u00e9s\nEspaces  de parking  plus\nanarchiques  et/ou  d\u00e9grad\u00e9s\nV\u00e9hicules  ventouses  av\u00e9r\u00e9s\nou pr\u00e9sum\u00e9s\nPilote  : copropri\u00e9t\u00e9  (avant  la cession),  collectivit\u00e9  (apr\u00e8s  la cession)\nPartenaires  : \u00e9quipe  de suivi-animation,  charg\u00e9  de mission  du CLSPD,  copropri\u00e9t\u00e9,  collectivit\u00e9,\nsyndic,  conseil  syndical,  r\u00e9sidents\nMoyens  financiers  mobilisables  : Ville  de Berre  l'Etang  (Police  municipale,  CLSPD),  Etat  (FIPD),\nANAH  via la GUP,  Politique  de la Ville\n3.4.3  Am\u00e9liorer  les pratiques  et les usages  \u2014 cadre  de vie / coh\u00e9sion  sociale\nLe Plan  de sauvegarde  de la copropri\u00e9t\u00e9  de la Mari\u00e9lie  devra  accompagner  la requalification  des\nespaces  ext\u00e9rieurs  dans  le cadre  d'un  projet  urbain  passant  par la cession  fonci\u00e8re  totale  ou\npartielle  des  espaces  ext\u00e9rieurs  \u00e0 la collectivit\u00e9.\nDans  l'un  ou l'autre  des  cas,  il importe  que  les copropri\u00e9taires  et plus  largement  l'ensemble  des\nr\u00e9sidents  soient  concert\u00e9s  afin  d'\u00eatre  partie  prenant  des  changements  induits  dans  leur  cadre  de\nvie.  En parall\u00e8le,  sur la base  de la mobilisation  des  acteurs  associatifs  locaux  autour  de ce projet,\ndes actions  d'accompagnement  de cette  p\u00e9riode  transitoire  devront  \u00eatre  soutenues.\nLe Plan  de sauvegarde  \u00e0 l'\u0153uvre  pour  le redressement  de la copropri\u00e9t\u00e9  de la Mari\u00e9lie  aura  \u00e0 c\u0153ur\nd'entrer  en r\u00e9sonnance  avec  les actions  d'ores  et d\u00e9j\u00e0  \u00e0 l'\u0153uvre  sur le territoire,  voire  d'en  inspirer\nde nouvelles  contribuant  \u00e0 l'am\u00e9lioration  du cadre  de vie et de la coh\u00e9sion  sociale.\nDans  ce cadre,  les principaux  moyens  financiers  qui seront  mobilis\u00e9s  seront  :\ne les cr\u00e9dits  Politique  de la Ville  dans  le cadre  des appels  \u00e0 projets  pluriannuels\ne les cr\u00e9dits  du Fonds  de Participation  des Habitants,  mobilisables  dans  le cadre  du Conseil\ncitoyen  de Berre  l'Etang\ne l'aide  \u00e0 la Gestion  Urbaine  de Proximit\u00e9,  allou\u00e9e  par l'ANAH\ne les cr\u00e9dits  FIPD  de l'Etat\n44\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 62\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nSOUTENIR  LA CO-CONSTRUCTION  DU PROJET  DE REAMENAGEMENT  DES ESPACES  EXTERIEURS\nModalit\u00e9s  de mise  en ceuvre\n+ Animer  une commission  \u00ab cadre  de vie \u00bb en charge  de faire  circuler  l'information  quant  aux\ndiff\u00e9rentes  actions  mises  en ceuvre  par les partenaires  de terrain  et de d\u00e9velopper  des\nop\u00e9rations  inter  partenariales  d'envergure\ne Etablir  un diagnostic  partag\u00e9  sur les pratiques  des r\u00e9sidents  : le mod\u00e8le  des \u00ab marches\nexploratoires  de femmes  \u00bb peut  appara\u00eetre  particuli\u00e8rement  adapt\u00e9  pour  \u00e9valuer  les besoins\ndes r\u00e9sidents  de la copropri\u00e9t\u00e9  et des quartiers  voisins\ne Animer  des ateliers  de concertation  dans  le cadre  de la d\u00e9finition  partag\u00e9e  du projet  de\ncr\u00e9ation  d'un  nouvel  espace  public,  en lien avec  la MOE  missionn\u00e9e  par les collectivit\u00e9s  pour\n\u00e9laborer  le programme  de requalification  des espaces  ext\u00e9rieurs  et leur int\u00e9gration  un projet\nurbain  \u00e0 l'\u00e9chelle  du QPV  : redistribution  fonctionnelle  des espaces  de circulation  motoris\u00e9e  /\ncirculations  pi\u00e9tonnes  s\u00e9curis\u00e9es  et apais\u00e9es  / r\u00e9organisation  du stationnement  / r\u00e9colte  des\nordures  m\u00e9nag\u00e8res  et des encombrants  / restauration  d'espaces  verts  \u00e0 vocation  de zone  de\nplaisance,  de sociabilit\u00e9.\ne Valoriser  l'image  de la copropri\u00e9t\u00e9  en d\u00e9veloppant  un travail  sur la m\u00e9moire  du quartier  et\nde ses habitants  : atelier  de recherche  d'archives  locales,  r\u00e9cits  des familles  de la Mari\u00e9lie.\ne Etablir  le r\u00e9cit  de la transformation,  construire  une m\u00e9moire  du projet  : ateliers  d'\u00e9critures,\nr\u00e9alisation  d'\u0153uvres  graphiques.\nPilote  : l'op\u00e9rateur  de suivi  animation  missionn\u00e9  par la M\u00e9tropole\nPartenaires  :\nLe syndic\nLe conseil  syndical\nLes structures  associatives  implant\u00e9es  sur le QPV : la Maison  de la Mari\u00e9lie,  la Maison  du B\u00e9alet,\nle Forum  des jeunes  et de la Cultures,  Arts  et D\u00e9veloppement,  Propulse...\nService  Politique  de la Ville  du CT3\nLe groupe  scolaire  Langevin\nServices  urbanismes  et d\u00e9veloppement  de la Ville  de Berre  l'Etang  en charge  du suivi  des\nop\u00e9rations  Politique  de la Ville\nConseil  Citoyen  du quartier  B\u00e9alet-Bessons-Mari\u00e9lie\nMovens  financiers  mobilisables\nPolitique  de la Ville\nGestion  Urbaine  de Proximit\u00e9  (concertation)\nl'ANAH  (financement  de l'op\u00e9rateur)\nINITIER  DE NOUVELLES  PRATIQUES  VISANT  A LA PERENNISATION  DES ACQUIS  DE LA REQUALIFICATION\nObjectifs\ne Soutenir  les initiatives  du type  \u00ab f\u00eates  de quartier  \u00bb, f\u00eates  des voisins,  \u00ab vide-caves  \u00bb\n+ R\u00e9alisation  d'am\u00e9nagements  transitoires  sur la base  d'un  chantier  d'insertion  : cr\u00e9ation  d'une\nombri\u00e8re  devant  l'entr\u00e9e  de la Maison  de la Mari\u00e9lie\ne R\u00e9aliser  des outils  de communication  sur les nouvelles  pratiques  \u00e0 l'\u0153uvre  dans  ces espaces\npublics  diffus\u00e9s  par la MSU\n45\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 63\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\ne D\u00e9velopper  des ateliers  d'\u00e9changes  de comp\u00e9tences  en lien avec  le logement  (couture,\nr\u00e9paration,  bricolage  cr\u00e9atif...)\nPilote  : Charg\u00e9  de mission  politique  de la Ville  ou charg\u00e9  de mission  GUP  au sein  de l'\u00e9quipe  de\nsuivi-animation  missionn\u00e9  par la M\u00e9tropole\nLes partenaires  :\nLe m\u00e9diateur  \u00ab jeunesse  pr\u00e9vention  de la d\u00e9linquance  \u00bb\nPropulse\nMaisons  de la Mari\u00e9lie  et du B\u00e9alet\nArts  et D\u00e9veloppement\nLe groupe  scolaire\nMoyens  financiers  mobilisables\nPolitique  de la Ville\nFonds  de Participation  des Habitants  g\u00e9r\u00e9  par le Conseil  citoyen\nANAH  via la GUP\nPOURSUIVRE  LE DESENCLAVEMENT  DE LA COPROPRIETE  ET SON  OUVERTURE  SUR LE RESTE  DU QUARTIER\nModalit\u00e9s  de mise  en \u0153uvre\ne Instaurer  une Maison  du Projet  (ex-local  de la M\u00e9decine  du Travail)  investi  tout  autant  par :\n- L'op\u00e9rateur  en charge  du suivi-animation  du PDS  : permanences  sociales,  formations  aux\nr\u00e9sidents,  tenue  des commissions  \u00ab suivi  projet  urbain  \u00bb, \u00ab am\u00e9lioration  du cadre  de vie \u00bb\n- Les associations  soutenues  dans  l'offre  d'actions  socio-culturelles  sur la copropri\u00e9t\u00e9\n- Lemaitre  d'\u0153uvre  en charge  du projet  de r\u00e9am\u00e9nagement  des espaces  ext\u00e9rieurs\ne Favoriser  le d\u00e9veloppement  d'actions  socio-culturelles  \u00ab trans-public  \u00bb entre  la Mari\u00e9lie  et le\nB\u00e9alet  (comme  celles  actuellement  mises  en ceuvre  par Arts  et D\u00e9veloppement)\ne Soutenir  la participation  des r\u00e9sidents  de la Mari\u00e9lie  \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements  ou actions  ext\u00e9rieures\n\u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9  organis\u00e9es  par la Ville  de Berre  ou par des associations  berroises.  Par exemple  :\nPique-niques  citoyens  ou op\u00e9ration  \u00ab Rivages  propres  \u00bb\nPilote  : Ville  de Berre  l'Etang\nPartenaires  :\nOp\u00e9rateur  en charge  du suivi-animation  du PDS\nMaisons  de la Mari\u00e9lie  et du B\u00e9alet\nArts  et D\u00e9veloppement\nMoyens  financiers  mobilisables\nPolitique  de la Ville\nVille  de Berre  l'Etang\n46\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 64\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nAGIR  SUR LA PREVENTION  DES DELINQUANCES  ET CONTRIBUER  A L' INTEGRATION  ECONOMIQUE  DES RESIDENTS\nObjectifs  \u00ab Pr\u00e9vention  des d\u00e9linquances  \u00bb\ne Mettre  en place  et animer  une cellule  locale  \u00e0 l'\u00e9chelle  du QPV  du Comit\u00e9  Local  de S\u00e9curit\u00e9  et\nde Pr\u00e9vention  de la D\u00e9linquance  : r\u00e9unions  trimestrielles  et accompagnement  a la mise  en\nplace  des actions  pr\u00e9conis\u00e9es\ne Renforcer  l'application  du r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9  par des actions  concr\u00e8tes  pour  enrayer  la\npratique  de m\u00e9canique  sauvage  et syst\u00e9matiser  l'enl\u00e8vement  des v\u00e9hicules  ventouses,  en\nmobilisant  les fonds  de la GUP  en attendant  la cession  des espaces  ext\u00e9rieurs  a la collectivit\u00e9.\ne Cr\u00e9er  une \u00e9quipe  de M\u00e9diateurs  Sociaux  Urbains  \u00e0 l'\u00e9chelle  du QPV  en soutien  \u00e0 l'animateur\nPr\u00e9vention  de la D\u00e9linquance  embauch\u00e9  par la Maison  B\u00e9alet  (mobilisation  du FIPD,  de la GUP)\ne D\u00e9velopper  des chantiers  \u00e9ducatifs,  notamment  sur la cr\u00e9ation  de mobiliers  urbains\ntransitoires\nObiectifs  \u00ab Int\u00e9gration  \u00e9conomique  des r\u00e9sidents  \u00bb\ne Dynamiser  les locaux  d'activit\u00e9  en travaillant  avec  les partenaires  locaux  investis  dans\nl'accompagnement  \u00e0 l'insertion  en leur orientant  des r\u00e9sidents  souhaitant  cr\u00e9er  leur propre\nactivit\u00e9  (mission  locale  ; Agglopole  Provence  initiative)\ne D\u00e9velopper  des chantiers  d'insertion  pouvant  prendre  en charge  certains  services  d'entretien\npaysagers  durant  la phase  transitoire  (mobilisation  de la GUP)\ne Veiller  \u00e0 l'inscription  de clauses  d'insertion  dans  les cahiers  des charges  de consultation  des\nentreprises  mobilis\u00e9es  dans  le cadre  du Plan  de sauvegarde  : mise  en lien avec  la mission  locale,\nP\u00f4le  emploi\nPilote  : Ville  de Berre  l'Etang\nLes acteurs:\nLe charg\u00e9  de mission  CLSPD  de la Ville  de Berre  |'Etang\nPolice  municipale\nGendarmerie\nPr\u00e9fecture  via le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9  du Pr\u00e9fet\nService  politique  de la ville  de la m\u00e9tropole\n\u00c9coles\nSyndic  et Conseil  syndical\nAssociations  implant\u00e9es  localement  : m\u00e9diateurs  \u00ab pr\u00e9vention  de la d\u00e9linquance  \u00bb de la Maison\ndu B\u00e9alet  ; les associations  d\u00e9veloppant  des projets  d'insertion  impliquant  des jeunes  telles  que\nPropulse,  le Forum  des jeunes\nMSU  \u00e0 l'\u00e9chelle  du QPV  (a cr\u00e9er)\nConseil  Citoyen  du quartier  B\u00e9alet-Bessons-Mari\u00e9lie\nLa Mission  locale\nAgglopole  Provence  Initiative...\nMovens  financiers  mobilisables\nPolitique  de la Ville\nEtat  (FIPD)\nVille  de Berre\n47\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 65\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n3.4.4  Indicateurs\nIndicateur  | Source  | P\u00e9riodicit\u00e9\nMettre  en \u0153uvre  un sc\u00e9nario  de cession  des espaces  ext\u00e9rieurs\nNombre  de participants  aux marches  exploratoires  | Compte  rendu  Annuel\net ateliers  participatifs\nR\u00e9alisation  d'un document  de synth\u00e8se  des Une fois\n\u00e9l\u00e9ments  de diagnostics  \u00e9manant  des habitants  et\ndes acteurs  locaux\nActions  et r\u00e9unions  de la \u00abcommission  | Comptes  rendus  de la | Annuel\nmobilisation  du SDC \u00bb commission\nVote de la cession  en AG: Quorum  exig\u00e9  par | PV AG Une fois\nl'article  26 de la loi du 10/06/1965\nValoriser  la copropri\u00e9t\u00e9  sur le plan  urbain\n.Nombre/nature  des commerces  s'\u00e9tant  Annuel\nr\u00e9implant\u00e9s  au pied  du b\u00e2timent  B7\nNombre  de locaux  d'activit\u00e9  pr\u00e9empt\u00e9s  ou rachet\u00e9s  | Donn\u00e9es  fournies  par la | Annuel\npar la commune  de Berre  l'Etang  commune\nNombre  de structures  utilisant  le local  multi-\nactivit\u00e9s\nExtension  de la salle  de pri\u00e8re  de l'Association\nculturelle  musulmane  de Berre  I'Etang  dans  le\nrespect  du r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9,  du droit  de\nl'Urbanisme  et des normes  r\u00e9gissant  les ERP\nNombre  de v\u00e9hicules  enlev\u00e9s\nAm\u00e9liorer  le cadre  de vie\nNombre  de participants  \u00e0 la commission  \u00ab cadre  de\nvie \u00bb\nNombre  d'ateliers  participatifs  autour  de la\nm\u00e9moire  du quartier  et du projet\nProgrammation  d'une  f\u00eate  de quartier\nNombre  de chantiers  \u00e9ducatifs  / insertion\n(r\u00e9alisation  d'am\u00e9nagements  transitoires)\nNombre  d'am\u00e9nagements  transitoires\nNombre  d'ateliers  d'\u00e9changes  de comp\u00e9tence\nNombre  d'intervenants  utilisant  les locaux  de la\nMaison  du Projet\nNombre  de r\u00e9sidents  hors-Mari\u00e9lie  participant  aux\nactions  mises  en \u0153uvre  sur la copropri\u00e9t\u00e9\nNombre  d'habitants  de la Mari\u00e9lie  mobilis\u00e9s  sur\ndes op\u00e9rations  hors-copropri\u00e9t\u00e9\n48\nAccus\u00e9 de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9 ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 66\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nArticle  4. Objectifs  quantitatifs  de r\u00e9habilitation\nTypologie Ann\u00e9e  1 Ann\u00e9e  2 Ann\u00e9e  3 Ann\u00e9e  4 Ann\u00e9e  5TOTAL\nLogements  de\nPOdont  logements\nindignes  ou tr\u00e8s\nd\u00e9grad\u00e9s  (selon\ngrille  de\nd\u00e9gradation\nANAH)1 2\ndont  travaux  de\nlutte  contre  la\npr\u00e9carit\u00e9\n\u00e9nerg\u00e9tique\ndont  aide  pour\nl'autonomie  de la\npersonne15\nLogements  de PB 17\nLogements\ntrait\u00e9s  dans  le\ncadre  d'une  aide\nau SDCTravaux  urgents 247\nTravaux\nam\u00e9lioration  yc247\n\u00e9nerg\u00e9tique  en\nparties\ncommunes\nR\u00e9habilitation  des parties  communes  de la copropri\u00e9t\u00e9,  correspondant  \u00e0 4 b\u00e2timents  et 247\nlogements.\nR\u00e9habilitation  des parties  privatives  de 36 logements  minimum,  r\u00e9partis  comme  suit :\n- 19 logements  occup\u00e9s  par leur  propri\u00e9taire.\n- 17 logements  locatifs  appartenant  \u00e0 des bailleurs  priv\u00e9s.\nLes travaux  en parties  communes  \u00e9tant  consid\u00e9r\u00e9s  comme  prioritaires,  une grande  partie  des\nprobl\u00e9matiques  li\u00e9es  \u00e0 la pr\u00e9carit\u00e9  \u00e9nerg\u00e9tique  seront  trait\u00e9s  dans  le cadre  des travaux\nd'am\u00e9lioration  : menuiseries  ext\u00e9rieures  (travaux  d'int\u00e9r\u00eat  collectif),  isolation  de la toiture  et des\nfa\u00e7ades,  VMC.  Ainsi,  si le programme  de travaux  d'am\u00e9lioration  est r\u00e9alis\u00e9  dans  sa totalit\u00e9  la\ntroisi\u00e8me  ann\u00e9e  du Plan  de Sauvegarde,  il n'y aura  plus  de n\u00e9cessit\u00e9  \u00e0 faire  r\u00e9aliser  des travaux\nd'am\u00e9lioration  \u00e9nerg\u00e9tique  dans  les parties  privatives.\nEn revanche,  des besoins  en travaux  ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s  sur une dizaine  de logements  d\u00e9grad\u00e9s  ; et\ndes travaux  d'adaptation  pourront  \u00eatre men\u00e9es  sur certains  logements  par les propri\u00e9taires\noccupants  ou les locataires  (avec  l'accord  du propri\u00e9taire).\n49\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 67\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nArticle  5. Financement  de l'op\u00e9ration  et engagements\ncompl\u00e9mentaires\n5.1 Financement  de l'Anah\nR\u00e8gles  d'application  : Les conditions  g\u00e9n\u00e9rales  de recevabilit\u00e9  et d'instruction  des demandes,  ainsi\nque les modalit\u00e9s  de calcul  de la subvention  applicables  \u00e0 l'op\u00e9ration  d\u00e9coulent  de la\nr\u00e9glementation  de l'Anah,  c'est-\u00e0-dire  du Code  de la construction  et de l'habitation,  du R\u00e8glement\ng\u00e9n\u00e9ral  de l'agence,  des d\u00e9lib\u00e9rations  du conseil  d'administration  de l'Anah,  des instructions  de la\ndirectrice  g\u00e9n\u00e9rale  de l'Anah,  des dispositions  inscrites  dans  le programme  d'actions  et, le cas\n\u00e9ch\u00e9ant,  des conventions  de gestion  pass\u00e9es  entre  l'Anah  et le d\u00e9l\u00e9gataire  de comp\u00e9tence.\nLes conditions  relatives  aux aides  de l'Anah  et les taux  de 50%  du montant  de travaux  HT sans\nplafond  d'aide  sont  susceptibles  de modifications,  en fonction  des \u00e9volutions  de la r\u00e9glementation\nde l'Anah.  L'Anah  ne finance  pas la TVA.  II n'y a pas besoin  d'avenant  a la convention  de plan  de\nsauvegarde  s'il y a une modification  du montant  des travaux  dans  la limite  du respect  de l'\u00e9quilibre\n\u00e9conomique  de la convention,  n\u00e9anmoins  un accord  au niveau  r\u00e9gional  sera  demand\u00e9.  La\nr\u00e9habilitation  des parties  communes  est prioritaire  \u00e0 la r\u00e9habilitation  des parties  priv\u00e9es.\nFinancement  des  travaux  :\nSubventions  pour  les travaux  en parties  communes\nPar d\u00e9lib\u00e9ration  du 28 novembre  2018,  le Conseil  d'administration  de l'Anah  met  en place  deux\ntypes  de majoration  des taux  de l'aide  en vue d'inciter  et d'acc\u00e9l\u00e9rer  la r\u00e9alisation  des travaux  de\nredressement  :\ne Une  majoration  jusqu'\u00e0  100 % du taux  de l'aide  pour  les travaux  urgents  :\nElle est conditionn\u00e9e  \u00e0 l'engagement  de la collectivit\u00e9  / EPCI  comp\u00e9tente  s'engage  \u00e0 participer\nfinanci\u00e8rement  aux travaux  d'am\u00e9lioration  de la copropri\u00e9t\u00e9  et \u00e0 mettre  en place  tous  les outils\nd'ing\u00e9nierie  (y compris  l'accompagnement  au relogement  des m\u00e9nages).  Cette  mesure  a fait l'objet\nde restrictions  dans  le cadre  d'une  d\u00e9lib\u00e9ration  de d\u00e9cembre  2019  pour  les dossiers  d\u00e9pos\u00e9s  apr\u00e8s\nle 31 d\u00e9cembre  2019\ne Une majoration  de l'aide  aux travaux  d'am\u00e9lioration  en cas de cofinancement  d'une\ncollectivit\u00e9  ou d'un  EPCI  d'au  moins  5 % :\nElle est conditionn\u00e9e  \u00e0 l'engagement  d'une  collectivit\u00e9  territoriale  quelle  qu'elle  soit \u00e0 cofinancer\nles travaux  pour  un montant  minimum  de 5 % du montant  des travaux  HT. subventionnables.\nChaque  apport  financier  d'une  collectivit\u00e9  ou EPCI  permet  d'abonder  l'aide  de l'Anah  dans  les\nm\u00eames  proportions.\nLes travaux  d'am\u00e9lioration\nEn plan  de sauvegarde,  l'ANAH  finance  jusqu'\u00e0  50%  du montant  HT des travaux  subventionnables\nsans  plafonnement.  Ce taux  est susceptible  d'\u00eatre  major\u00e9  selon  les r\u00e8gles  d\u00e9crites  ci-dessus.\nLa demande  de subvention  :\nQ Les pi\u00e8ces  de la demande  de subvention  sont  :\no Les formulaires  de demande  de subvention\no Les devis  d\u00e9finitifs\no Le PV de d\u00e9cision  de l'assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale\no Le diagnostic  multicrit\u00e8re\n50\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 68\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\no Le RIB du compte  travaux\nQ La convention  de plan  de sauvegarde\nO Le plan de financement  pr\u00e9visionnel  (\u00e0 l'engagement)  et d\u00e9finitif  sign\u00e9  (au solde).\n| Cofinancement\nDroit  commun  | (minimum  5% | MajorationHIT. ANAH  par des aides  Total  des aides\ncofinancement)\n50%\nCc +\ncn  Total maj | Aides\nPDS 50% ; collectivit\u00e9s  = | collectivit\u00e9s\nD\u00e9partement  '\nM\u00e9tropole  Wal AMAR *\n. | Maj.  ANAH\n=%\nLes aides  octroy\u00e9es  sur les travaux  en parties  communes  feront  l'objet  d'une  expertise  afin de.\nstatuer  sur le montage  financier  le plus opportun  pour la copropri\u00e9t\u00e9  (aides  au syndicat,  mixage\ndes aides,...).\nSubventions  pour  les travaux  en parties  privatives\nll est rappel\u00e9  que les travaux  ne doivent  pas avoir  commenc\u00e9  avant  le d\u00e9p\u00f4t  de la demande  de\nsubvention.\nLes aides  sont mobilisables  aupr\u00e8s  des partenaires  financiers  en fonction  des conditions  en vigueur\nau moment  du d\u00e9p\u00f4t  de la demande  de subvention.  Les conditions  sont fix\u00e9es  par le droit  commun\nde chaque  financeur.\nDocument  de r\u00e9f\u00e9rence  : PAT (Plan  d'Action  Territorial)  2020,  M\u00e9tropole  Aix Marseille  Provence.\nType de | Conditions  Financeurs  Subventions\ntravaux\nPropri\u00e9taires  occupants  : er  no  9%\nY Ressources  (M: Modestes  SNS\nJe ou TM : Tr\u00e8s Modestes)  AVES plafond  de\nMaintien  \u00e0 ANAH  ! travaux  de 25 000\u20ac  HT\ndomicile  \u00e9s \u00e0 '1 hutonomnie  | Propri\u00e9taires  bailleurs  :\n\u0178 LI, LS ou LTS PB : LI: 35%\nY Ressources  du locataire  LS ou LTS : 45%\nR\u00e9novation  Propri\u00e9taires  occupants  : PO M : 45%\n\u00e9nerg\u00e9tique  \u0178 Ressources  (M ou TM) PO TM : 60%\nY Gain  \u00e9nerg\u00e9tique  de 25% ANAH  PB LS ou TS : 35%\nPropri\u00e9taires  bailleurs  : (Habiter  Mieux)  LI : 25%\nVL,  LS ou LTS |\n\"Ressources  du locataire  Prime  Habiter  Mieux  :\nY Gain  \u00e9nerg\u00e9tique  de 35% Montant  de 10% des\n51\nAccus\u00e9 de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9 ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 69\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\ntravaux  HT avec  un pla-\nfond  a\nPOM  : 1 600\u20ac\nPOTM  : 2000\u20ac\nPB : montant  forfaitaire\n1500\u20ac/logt\nLutte  contre  la | Propri\u00e9taires  occupants  : PO M et TM logt\nd\u00e9gradation  \u0178 Ressources  (M ou TM)  indigne  ou d\u00e9grad\u00e9  :\nPropri\u00e9taires  bailleurs  : 80%  du montant  HT\n\u0178 Li; LS ou LTS plafonn\u00e9  \u00e0 62 500\u20ac\n\"Ressources  du locataire\nANAH  PO M et TM s\u00e9curit\u00e9  et\nsalubrit\u00e9  : 80%  du\nmontant  HT plafonn\u00e9  \u00e0\n25 000\u20ac\nPB LS ou LTS : 60%\nLI: 50%\nFinancement  de l'ing\u00e9nierie\nDans le cadre de l'intervention  sur les copropri\u00e9t\u00e9s  en difficult\u00e9,  l'ANAH  finance  plusieurs\nprestations  (d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b02020-53  du 2 d\u00e9cembre  2020)  :\nType  de prestation  Taux  maximum  | Plafond  annuel  des d\u00e9penses  subventionnables\nSuivi-animation  du PDS  | 50%  150 000\u20ac  HT + 500\u20ac  HT/logement\nCoordonnateur  du PDS  | 50%  50 000\u20ac  HT\nLes montants  plafonds  annuels  des d\u00e9penses  subventionnables  pour  la Mari\u00e9lie  s'\u00e9l\u00e8vent  \u00e0 273\n500  \u20ac pour  le suivi-animation  pour  la Mari\u00e9lie  et \u00e0 50 000  \u20ac pour  le coordonnateur  du PDS.\nFinancement  de l'ing\u00e9nierie  de portage\nVANAH  finance  l'ing\u00e9nierie  de portage  conform\u00e9ment  \u00e0 l'Evolution  du r\u00e9gime  d'aide  relatif  au\ndispositif  de portage  cibl\u00e9  en copropri\u00e9t\u00e9  telle  qu'elle  a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie  par l'ANAH  en Conseil\nd'Administration  le 5 octobre  2016.\nType  de prestation  Taux  maximum  | Plafond  annuel  des d\u00e9penses  subventionnables\nIng\u00e9nierie  de portage  | 70%  Dans  la limite  de 30 000 \u20ac HT (soit  21 000 \u20ac HT)\nL'op\u00e9rateur  en charge  du portage  est en outre  \u00e9ligible  au financement  de travaux  en parties\nprivatives  (35%  dans  la limite  de 30 000  \u20ac HT  ; 50%  dans  le cadre  de travaux  de r\u00e9sorption  de\nl'habitat  d\u00e9grad\u00e9  ou de d\u00e9sordres  structurels  importants).\nFinancement  de l'aide  au redressement\n52\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 70\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nLe r\u00e9gime  de l'aide  au redressement  de la gestion  a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9  par la d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b02018-34  du\n28 novembre  2018  et l'instruction  du 26 mars  2019.  Elle a pour  objectif  d'aider  les copropri\u00e9t\u00e9s\ndans  la r\u00e9solution  de ses fragilit\u00e9s  ou de ses difficult\u00e9s.  Le but est un redressement  global  de la\ncopropri\u00e9t\u00e9  par une  remise  en \u00e9tat  de sa gestion,  pr\u00e9alable  n\u00e9cessaire  \u00e0 la mise  en \u0153uvre  de\ntravaux.\nL'aide  est constitu\u00e9e  d'un  forfait  de 5 000\u20ac/batiment  auquel  viennent  s'ajouter  150\u20ac/logement.\nIl s'agit  du budget  maximum  qui peut  \u00eatre  attribu\u00e9  \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9  pour  financer  les actions  ci-\ndessous  :\nLa participation  du repr\u00e9sentant  l\u00e9gal au dispositif  op\u00e9rationnel  dont\n\u00a9 Participation  aux instances  de gouvernance  (comit\u00e9s  techniques,  comit\u00e9s\nde pilotage...)  avec  le conseil  syndical,  les parties  prenantes  et l'op\u00e9rateur\no Mise  en place  des tableaux  de bord  sp\u00e9cifiques\no Participation  aux  r\u00e9unions  publiques\n\u00a9 Contribution  du repr\u00e9sentant  l\u00e9gal  aux  sollicitations  du ma\u00eetre  d'ouvrage\ndu dispositif\no Autre:\nl'assainissement  de la situation  financi\u00e8re  dont  :\no Frais  de proc\u00e9dure\no Frais  d'honoraires  d'huissiers  et d'avocat\no Frais  d'hypoth\u00e9que\no Frais  de recherche  de propri\u00e9taires\no Autres  prestations\nLa clarification  et la simplification  des r\u00e8gles  de structure  et d'administration  dont  :\no Enregistrement  d'actes  (scission,  dissolution  d'ASL...)\no Etablissement  ou mise  \u00e0 jour  du r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9  et notamment\nde l'\u00e9tat  descriptif  de division\no Documents  techniques  de la copropri\u00e9t\u00e9  (plans,  relev\u00e9s,  contrats  de\nmaintenance,  de fourniture  et d'exploitation  des  \u00e9quipements...)\no Autres  prestations\nToute  \u00e9tude,  expertise  ou prestation  exceptionnelle  qui concourt  \u00e0 la r\u00e9solution  d'un\ndysfonctionnement  compromettant  le redressement  financier  du syndicat  des  copropri\u00e9taires\ndont  :\nExpertise  technique  sp\u00e9cifique  sur un r\u00e9seau  ou un \u00e9quipement\nPrestation  ponctuelle  pour  r\u00e9soudre  un dysfonctionnement\nConsultation  juridique  pour  r\u00e9soudre  un contentieux  avec  des  tiers\nEn cas de changement  de syndic,  les expertises  sp\u00e9cifiques  pour  le\nredressement  de la gestion  (honoraires  d'un  comptable,  audits  comptables,\nren\u00e9gociation  des contrats,  restitution  des comptes...)\no Autres  prestations000 0\nLa copropri\u00e9t\u00e9  s'engage  a :\n\u0178 Ne pas avoir  fait d\u00e9marrer  les prestations  avant  le d\u00e9p\u00f4t  du dossier  de demande  de\nsubvention\nY Proposer  un plan  d'action  et un plan  de financement  en assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale\n\u0178 Entreprendre  les actions  vot\u00e9es  dans  l'exercice  comptable\nY Voter  le plan  de financement  d\u00e9finitif  et d\u00e9poser  une demande  de paiement  de la\nsubvention  dans  les 18 mois  de la notification.\n53\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 71\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nLa demande  de subvention  :\n(J Un courrier  de demande  d'aide  du repr\u00e9sentant  l\u00e9gal  du syndicat  des\ncopropri\u00e9taires  pr\u00e9cisant  :\no Le num\u00e9ro  d'immatriculation\no Le nombre  de b\u00e2timents  et de lots d'habitation  principale  par\n_: copropri\u00e9t\u00e9\no L'estimation  des d\u00e9penses  et le plan  de financement  pr\u00e9visionnel\no L'indication  selon  laquelle  les prestations  concern\u00e9es  n'ont  pas\ncommenc\u00e9  avant  le d\u00e9p\u00f4t  de la demande  d'aide\nQ Une  note  explicative  justifiant  l'aide  \u00e0 la gestion  et pr\u00e9cisant  l'\u00e9tat\nd'avancement  de la demande  d\u00e9pos\u00e9e  ant\u00e9rieurement  (si une  demande\nd\u00e9pos\u00e9e  l'ann\u00e9e  pr\u00e9c\u00e9dente)  :\nQI Un PV d'AG  ou une  d\u00e9cision  de l'AP indiquant  :\n\u00a9 Autorisation  du repr\u00e9sentant  l\u00e9gal  \u00e0 d\u00e9poser  une  demande  d'aide\no Estimation  des d\u00e9penses  et plan  de financement  pr\u00e9visionnel\no Liste  des actions  \u00e0 mener  et des moyens  mis en \u0153uvre\nQI Le diagnostic  multicrit\u00e8re  comprenant  une  strat\u00e9gie  de redressement\nLa demande  de paiement  :\nLJ Courrier  de demande  de paiement  du solde\nLL} Plan  de financement  d\u00e9finitif  sign\u00e9\nQ Factures  avec  un \u00e9tat  des d\u00e9penses\nQI PV d'AG  avec  r\u00e9solution  sp\u00e9cifique  pour  demande  de solde  avec  :\no Plan  de financement  d\u00e9finitif\no Bilan  des  actions  men\u00e9es\nLJ RIB au nom  du syndicat  des copropri\u00e9taires\nLes montants  plafonds  mobilisables  pour  la Mari\u00e9lie  au titre  de l'aide  au redressement  s'\u00e9l\u00e8vent  a\n57 050  \u20ac par an, soit  au total  285  250  \u20ac.\nFinancement  de la Gestion  Urbaine  de Proximit\u00e9\nVANAH  finance  la Gestion  Urbaine  de Proximit\u00e9  (d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b02018-34  du 28 novembre  2018  et\ninstruction  du 26 mars  2019)  dans  le cadre  de l'animation  d'un  plan  de sauvegarde.  \u00ab Le montant\nde l'aide  ne peut  exc\u00e9der  50% des prestations  subventionnables  prises  en compte,  dans  la limite\nde 900\u20ac  HT de d\u00e9pense  par  logement  et par  an \u00bb (instruction  du 26 mars  2019).\nLa demande  de subvention  :\nLJ Le montant  estimatif  de la d\u00e9pense  ;\nQI Le plan  de financement  pr\u00e9visionnel  ;\nLJ La mention  que  la prestation  n'a pas commenc\u00e9  avant  le d\u00e9p\u00f4t  de la demande\nQd'aide  ;\nUne  note  explicative  justifiant  la demande  ;\nLa demande  de paiement  :\nQ La demande  de solde  ;\nQ Le plan  de financement  d\u00e9finitif  sign\u00e9  ;\n54\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 72\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nUn bilan  des actions  men\u00e9es  ;\nL'\u00e9tat  r\u00e9capitulatif  d\u00e9taill\u00e9,  certifi\u00e9  exact  par le b\u00e9n\u00e9ficiaire  de la subvention,\ndes d\u00e9penses  r\u00e9alis\u00e9es,  dont  le paiement  devra  \u00eatre  attest\u00e9  par le comptable\nde la collectivit\u00e9  ;\nQ La copie  des factures  ;\nQi Le RIB du b\u00e9n\u00e9ficiaire  de la subvention.D 0\nLes d\u00e9penses  plafond  subventionnables  pour  la Mari\u00e9lie  au titre  de la GUP  sont  de 222 300 \u20ac par\nan, soit  au total  1 114  600  \u20ac.\nFinancement  des  expertises  compl\u00e9mentaires\nLa d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b02018-34  du 28 novembre  2018  pr\u00e9voit  \u00e9galement  le financement  d'expertises\ncompl\u00e9mentaires  rendues  n\u00e9cessaires  dans  le cadre  d'une  intervention  sur une ou des\ncopropri\u00e9t\u00e9s  en difficult\u00e9.  Ces expertises  peuvent  \u00eatre  de plusieurs  ordres  : foncier  (recours  \u00e0 un\ng\u00e9om\u00e8tre.),  gestion  (analyse  des charges,  analyse  des contrats  de fourniture  de fluides,  etc.),\ntechnique  (audit  thermique,  analyse  compar\u00e9e  des diff\u00e9rents  modes  de chauffage,  etc),  juridique\n(dissolution  d'ASL  ou de soci\u00e9t\u00e9  civile  d'attribution,  faisabilit\u00e9  d'une  division  en volume,  etc.).\nPour  la Mari\u00e9lie,  le plafond  de financements  mobilisables  au titre  du financement  d'expertises\ncompl\u00e9mentaires  s'\u00e9l\u00e8ve  \u00e0 223  500  \u20ac.\nSynth\u00e8se  des montants  pr\u00e9visionnels  ANAH\nLes montants  indiqu\u00e9s  correspondent  aux montants  plafonds  mobilisables  pour  la Mari\u00e9lie  ; \u00e0\nl'exception  des travaux  qui correspondent  aux montants  estim\u00e9s  \u00e0 partir  des chiffrages  du maitre\nd'\u0153uvre.\nANAH  AE pr\u00e9visionnelles  Ann\u00e9e  1 Ann\u00e9e  2 |Ann\u00e9e  3 Ann\u00e9e  4 |Ann\u00e9e5  Total\nTravaux  urgents  3 194  682  \u20ac|- - - - 3 194 682  \u20ac\nT2 Travaux  de r\u00e9habilitation  - - 3 837  550  \u20ac |- - 3837  550\u20ac\nBonification  T2 - - - - - 0 \u20ac\nAide  au SDC  [Travaux  d'am\u00e9lioration  - - - - - 0\u20ac\nBonifivation  T3 = - - = - 0\u20ac\nR\u00e9am\u00e9nagement  copropri\u00e9t\u00e9s\nAide  \u00e0 la gestion  57050\u20ac|  57050\u20ac|  S7050\u20ac|  57050\u20ac|  57050\u20ac  285 250  \u20ac\nSuivi  animation  136750\u20ac|  136750\u20ac|  136750\u20ac|  136750\u20ac|  136750  \u20ac 683 750 \u20ac\nOp\u00e9rateur  de portag  - - - - - 0 \u20ac\nGUP  3 50 000  \u20ac| 50000  \u20ac 50000  \u20ac| 50000\u20ac|  50000\u20ac  250 000  \u20ac\nse frees  \u2014\u2014_____+_f_t  esl'ing\u00e9nierie  , \u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir\naccompagn\u00e9e\nCoordinateur  de PDS 25000\u20ac|  25000\u20ac|  25000\u20ac|  25000\u20ac|  25000\u20ac  125 000 \u20ac\nExpertises  compl\u00e9mentaires  \u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir  111 750  \u20ac\nPortage  {*) 420  000  \u20ac 420  000  \u20ac\n[TOTAL  HT (**) 113463  482 \u20ac| 268 800 \u20ac|4 106 350\u20ac|  268800\u20ac|  268800\u20ac||  8907982  \u20ac|\n(*) budget  \u00e9tabli  sur la base  de la convention  de portage  n\u00b0Z/190/482COV  du 9 juillet  2019  pour  une dur\u00e9e  de 3 ans \u00e0 la date  de son\nentr\u00e9e  en vigueur,  cette  convention  \u00e9tant  \u00e9ventuellement  prorogeable.\n(**)  les totaux  annualis\u00e9s  ne prennent  pas en compte  l'aide  \u00e0 l'ing\u00e9ni\u00e9rie  de portage.\n55\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 73\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n5.2 Financement  de la collectivit\u00e9  territoriale  maitre  d'ouvrage\nTravaux  en parties  communes\nTravaux  urgents  : La collectivit\u00e9  territoriale  ma\u00eetre  d'ouvrage  Aix Marseille  Provence  M\u00e9tropole\ns'engage  \u00e0 accorder  une  subvention  au syndicat  des copropri\u00e9taires  \u00e9gale  au reste  \u00e0 charge  n'\u00e9tant\npas financ\u00e9  par l'ANAH  (TVA,  Assurance  DO, Honoraires  du gestionnaire).\nTravaux  d'am\u00e9lioration  : La collectivit\u00e9  territoriale  ma\u00eetre  d'ouvrage  Aix Marseille  Provence\nM\u00e9tropole  s'engage  \u00e0 accorder  une  subvention  au syndicat  des copropri\u00e9taires  de 10%  du montant\nHT des  travaux  subventionnables.\nTravaux  en parties  privatives\nDocument  de r\u00e9f\u00e9rence  : PAT  (Plan  d'Action  Territorial)  2020,  M\u00e9tropole  Aix Marseille  Provence.\nType  de | Conditions  Financeurs  Subventions\ntravaux\nR\u00e9novation  PO : 2000  \u20ac ou 3000  \u20ac\n\u00e9nerg\u00e9tique  | M\u00e9tropole  selon  performance\n| \u00e9nerg\u00e9tique  apr\u00e8s\ntravaux\nFinancement  de l'ing\u00e9nierie\nLa collectivit\u00e9  territoriale  ma\u00eetre  d'ouvrage  Aix Marseille  Provence  M\u00e9tropole  s'engage  \u00e0 financer\n50%  du montant  HT de l'ing\u00e9nierie,  plus  la TVA.\nLa M\u00e9tropole  Aix Marseille  Provence,  en tant  que  maitre  d'ouvrage  de l'op\u00e9ration,  fera  l'avance\ndes 50%  du montant  HT restant  (financ\u00e9  par /ANAH),  et sera  rembours\u00e9e  par l'ANAH.\nFinancement  de la gestion  urbaine  de proximit\u00e9\nLes montants  pr\u00e9visionnels  engag\u00e9s  par  la collectivit\u00e9  maitre-d'ouvrage  Aix Marseille  Provence\nM\u00e9tropole  s'\u00e9l\u00e8vent  \u00e0 100  000  \u20ac / an HT pour  financer  des actions  de GUP.\nFinancement  du coordinateur  de PDS\nLa collectivit\u00e9  territoriale  ma\u00eetre  d'ouvrage  Aix Marseille  Provence  M\u00e9tropole  s'engage  \u00e0 financer\n50%  du co\u00fbt  du coordinateur  de PDS.\nMontants  pr\u00e9visionnels  :\nM\u00e9tropole  AMP  |AE pr\u00e9visionnelles  TTC Ann\u00e9e  1 Ann\u00e9e2  |Ann\u00e9e3  |Ann\u00e9e  4 Ann\u00e9e  5 |Total\n. Travaux  urgents  282  564  \u20ac|- - - - 282  564\u20ac\nAide  au SDC\" T2 Travaux  de r\u00e9habilitation  - - 548 221 \u20ac|- - 548 221 \u20ac\nSuivi  animation  191  450  \u20ac| 191450\u20ac|  191450  \u20ac| 191  450\u20ac|  191  450\u20ac]  957  250\u20ac\nGUP  70000  \u20ac| 70000\u20ac|  70000\u20ac|  70000\u20ac|  70000\u20ac|  350000  \u20ac\nAide  \u00e0 l'ing\u00e9nierie  Coordinateur  de PDS  35 000  \u20ac 35 000  \u20ac| 35000\u20ac|  35000\u20ac|  35000\u20ac|  175  000  \u20ac\nAuto-rennbilitaticn  \u00e0 d\u00e9finir ad\u00e9finir  |ad\u00e9finir  lad\u00e9finir  [\u00e0 d\u00e9finir a d\u00e9finir\naccompagn\u00e9e\nExpertises  compl\u00e9mentaires  \u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir  |\u00e0 d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir  a d\u00e9finir  \u00e0 d\u00e9finir\nTOTALHT  579014  \u20ac| 296450\u20ac|  844671\u20ac|  296450\u20ac|  296  450  \u20ac/2  313  035  \u20ac\n56\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 74\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n5.3 Financement  de la ville  de Berre  l'Etang\nFinancement  des  travaux\nTravaux  d'am\u00e9lioration  :\nLa Ville  de Berre  l'Etang  s'engage  \u00e0 accorder  une subvention  au syndicat  des copropri\u00e9taires  de 5%\ndu montant  HT des travaux  d'am\u00e9lioration  subventionnables.\nLa Ville  de Berre  l'Etang  s'engage  \u00e9galement  \u00e0 \u00eatre  maitre  d'ouvrage  des  \u00e9tudes  urbaines  et \u00e9tudes\nde programmation  \u00e0 mener  dans  la premi\u00e8re  ann\u00e9e  du Plan  de Sauvegarde  (volet  cession  des\nespaces  ext\u00e9rieurs)  |\nLa Ville  de Berre  l'Etang  s'engage  \u00e9galement  \u00e0 :\n- Mettre  gratuitement  un local  a disposition  de l'\u00e9quipe  de suivi-animation  afin  qu'elle  puisse  y\ntenir  les permanences  sociales  et y organiser  les \u00e9v\u00e8nements  relatifs  au plan  de sauvegarde  ;\n- Mobiliser  l'\u00e9quipe  de suivi-animation  de Berre  R\u00e9novation  pour  le suivi  des DIA  et l'information\naux  nouveaux  copropri\u00e9taires\nTravaux  parties  privatives  :\n- r\u00e8gles  de financement  \u00e0 pr\u00e9ciser\nMontants  pr\u00e9visionnels  :\nVille\nde Berre l'Eteng  AE pr\u00e9visionnelles  Ann\u00e9e  1 Ann\u00e9e  2 Ann\u00e9e  3 Ann\u00e9e  4 Ann\u00e9eS  |Total\nTravaux  urgents  - - - - - 0\u20ac\n. AideauSDC  |T2 Travaux  de\nr\u00e9habilitation  - \"|- 274111  \u20ac|- - 274111\u20ac\nExpertises\ncompl\u00e9mentaires  a d\u00e9finir  a d\u00e9finir  a d\u00e9finir  a d\u00e9finir  a d\u00e9finir  a d\u00e9finir\nMOE  espaces  ext\u00e9rieurs  \u2014 |- 48 000  \u20ac|- - - 48 000  \u20ac\nEspaces  ext\u00e9rieurs  |Cession  des espaces  \u00e0 d\u00e9finir  par |\u00e0 d\u00e9finir  par |\u00e0 d\u00e9finir  par |\u00e0 d\u00e9finir  par |\u00e0 d\u00e9finir  par |\u00e0 d\u00e9finir  par\next\u00e9rieurs  avenant  avenant  avenant  avenant  avenant  avenant\nTravaux  am\u00e9nagement  |\u00e0 d\u00e9finir  par |\u00e0 d\u00e9finir  par |\u00e0 d\u00e9finir  par |\u00e0 d\u00e9finir  par ja d\u00e9finir  par |\u00e0 d\u00e9finir  par\ndes espaces  ext\u00e9rieurs  avenant  avenant  avenant  avenant  avenant  avenant\nTOTAL  HT 0\u20ac 48000\u20ac|  274111\u20ac  0\u20ac 0\u20ac 322 111\u20ac\n5.4.  Financements  de la R\u00e9gion\nEn mati\u00e8re  d'habitat,  la R\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur  intervient  en appui  des  collectivit\u00e9s\nlocales  Pour  soutenir  des op\u00e9rations  qui participent  aux objectifs  du Plan  Climat  r\u00e9gional  adopt\u00e9\npar d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b021-163  du 23 avril  2021\nLes conditions  d'intervention  sont  celles  de la d\u00e9lib\u00e9ration  \u00ab Mise  en \u0153uvre  du volet  transition\n\u00e9nerg\u00e9tique  dans  l'Habitat  \u00bb adopt\u00e9  par d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b021-163  du 29 octobre  2021.\nTravaux  parties  communes  :\nL'intervention  de la R\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur  est conditionn\u00e9e  \u00e0 des travaux  de\nr\u00e9habilitation  p\u00e9rennes  permettant  un gain  \u00e9nerg\u00e9tique  global  de 35 %. L'aide  r\u00e9gionale  au\nsyndicat  des copropri\u00e9taires  s'\u00e9l\u00e8ve  \u00e0 hauteur  de 50 % de la part  de la collectivit\u00e9  ma\u00eetre  d'ouvrage\n57\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 75\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nde l'op\u00e9ration,  c'est-\u00e0-dire  de la M\u00e9tropole  Aix Marseille  Provence.  Le montant  de subvention  est\nde 1 500  \u20ac par logement  maximum.\nLa R\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur  s'engage  a accorder  une  aide  au syndicat  de copropri\u00e9taires.\nLes montants  pr\u00e9visionnels  des  autorisations  d'engagement  de la R\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4te\nd'Azur  pour  l'op\u00e9ration  \u00ab tranche  2 travaux  de r\u00e9habilitation  \u00bb sont  de 274  111  \u20ac.\nSur  la base  d'un  financement  de la M\u00e9tropole  \u00e0 hauteur  de 10%  du montant  des travaux\nd'am\u00e9lioration,  le financement  de la R\u00e9gion  sera  donc  de 5%.\nMontants  pr\u00e9visionnels  :\nR\u00e9gion  Sud  : ; ;\nAE pr\u00e9visionnelles  Ann\u00e9e  1 |Ann\u00e9e2  |Ann\u00e9e3  |Ann\u00e9e4  |Ann\u00e9e5  [Total\nAidesausoc  |'2 Teveurcer\u00e9habilitation  - - 274111  \u20ac|- - 274111\u20ac\nIng\u00e9nierie  sociale,\nfinanci\u00e8re  et technique  - - - 0\u20ac\nTOTALHT  0 \u20ac 0 \u20ac/ 274111  \u20ac| \u00a9 0\u20ac  0\u20ac1274111\u20acAide  \u00e0 l'ing\u00e9nierie\nLa M\u00e9tropole  effectuera  l'avance  des  aides  r\u00e9gionales  aupr\u00e8s  des  propri\u00e9taires  concern\u00e9s.\nUne  convention  de financement  entre  la M\u00e9tropole  et la R\u00e9gion  permet  de fixer  les modalit\u00e9s\njuridiques  et financi\u00e8res  de versement,  par  la M\u00e9tropole  de l'aide  et les conditions  de leur\nremboursement  par la R\u00e9gion.\n5.5.  Financements  du D\u00e9partement\nDans  sa d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b0 17 du 14 d\u00e9cembre  2018  relative  \u00e0 la politique  d\u00e9partementale  du\nlogement,  le D\u00e9partement  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne  d\u00e9finit  ses conditions  d'aide  \u00e0 la r\u00e9alisation  de\ntravaux  urgents  dans  les copropri\u00e9t\u00e9s  dans  le cadre  de dispositif  d'intervention  dont  il est\npartenaire.  L'aide  du d\u00e9partement  s'\u00e9l\u00e8ve  \u00e0 5 \u00e0 10%  du montant  TTC  des travaux  (honoraires\ninclus),  pour  accompagner  les travaux  d'urgence  int\u00e9ressant  la s\u00e9curit\u00e9  incendie,  la r\u00e9fection\nd'\u00e9l\u00e9ments  li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9  de l'enveloppe  b\u00e2tie  d'un  immeuble,  ou l'\u00e9limination  de mat\u00e9riaux\nconstituant  un risque  pour  la sant\u00e9  des  occupants  (amiante,  plomb).\nIlest  pr\u00e9cis\u00e9  que  la r\u00e9fection  des  r\u00e9seaux  existants  d'adduction  ou d'\u00e9vacuation  des  eaux  est exclue\nde l'intervention  d\u00e9partementale  dans  le parc  priv\u00e9.\nDans  le cas de la copropri\u00e9t\u00e9  de la Mari\u00e9lie,  un financement  de 5% TTC  en faveur  des  travaux\nurgents  sur les postes  de s\u00e9curit\u00e9  incendie  et de s\u00e9curisation  des  fa\u00e7ades  correspondrait  \u00e0 un\nfinancement  du D\u00e9partement  \u00e0 hauteur  de 169  089  \u20ac.\nLe D\u00e9partement  sera  conduit  \u00e0 pr\u00e9ciser  ult\u00e9rieurement  sur cette  copropri\u00e9t\u00e9  qui rel\u00e8ve  de l'accord\npartenarial  visant  \u00e0 d\u00e9finir  une  strat\u00e9gie  d'intervention  publique  sur les copropri\u00e9t\u00e9s  d\u00e9grad\u00e9es,\nen cours  de r\u00e9daction  par la M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  les modalit\u00e9s  de son intervention\nen parties  privatives  conform\u00e9ment  \u00e0 la d\u00e9cision  prise  par d\u00e9lib\u00e9ration  n\u00b0 199  du 23 juillet  2021\nde la Commission  permanente  du Conseil  d\u00e9partemental  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne.\n58\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 76\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nMontants  pr\u00e9visionnels  :\nD\u00e9partement  Vu.  , , ,\nAE pr\u00e9visionnelles|  Ann\u00e9e  1 | Ann\u00e9e  2 | Ann\u00e9e  3 | Ann\u00e9e  4 | Ann\u00e9e  5 Total\ndes BdR\nAide  au SDC  Travaux  urgents  |169 089 \u20ac - - - - 169 089 \u20ac\nTOTALHT  169 089 \u20ac 0 \u20ac 0 \u20ac 0\u20ac 0\u20ac 169 089 \u20ac\nModalit\u00e9s  de versement  des aides  d\u00e9partementales  aux travaux  d'urgence\nUne convention  de pr\u00e9-financement  par la SACICAP  de Provence  des subventions  publiques\naccord\u00e9es  par l''Anah,  la M\u00e9tropole  et le Conseil  d\u00e9partemental  au b\u00e9n\u00e9fice  du syndicat  des\ncopropri\u00e9taires  sera \u00e9tablie  pr\u00e9alablement  afin de permettre  la r\u00e9alisation  des travaux  d'urgence.\nLes modalit\u00e9s  du pr\u00e9-financement  des aides  d\u00e9partementales  seront  d\u00e9finies  dans  une convention\nsp\u00e9cifique  au programme  de travaux.  Cette  convention  devra  \u00eatre  adopt\u00e9e  par d\u00e9lib\u00e9ration  de la\nCommission  permanente  du Conseil  d\u00e9partemental.\n5.6.  Reste  \u00e0 charge  copropri\u00e9taires\nLe reste  \u00e0 charge  assur\u00e9  par les copropri\u00e9taires  concerne  principalement  trois  postes  de d\u00e9pense\ndu plan  de sauvegarde  :\nLes travaux  parties  privatives\nLes propri\u00e9taires  souhaitant  r\u00e9aliser  des travaux  dans  leurs  logements  pourront,  sous  certaines\nconditions,  b\u00e9n\u00e9ficier  de subventions.  Selon  la nature  des travaux  et les revenus  des propri\u00e9taires\nconcern\u00e9s,  les taux  de financements  seront  diff\u00e9rents.  A titre  individuel,  les propri\u00e9taires\nconcern\u00e9s  devront  honorer  le co\u00fbt  du reste  \u00e0 charge.\nLa phase  2 des travaux  : travaux  d'am\u00e9liorations\nLa phase  2 des travaux  en parties  communes  sera financ\u00e9e  \u00e0 82% du TTC (90%  du HT). Ainsi,  la\ncopropri\u00e9t\u00e9  devra  assumer  le reste  \u00e0 charge  qui est estim\u00e9  \u00e0 1 114 274 \u20ac ; soit environ  4 511 \u20ac par\nlogement.\nLe renforcement  des actions  de redressement  de la gestion\nLe renforcement  des actions  de redressement  de la gestion  aura  un co\u00fbt  pour  la copropri\u00e9t\u00e9  en\ntermes  d'honoraires  du syndic  et de frais  de proc\u00e9dure  (frais  d'avocat,  saisies,  cr\u00e9ances\nirr\u00e9couvrables,  etc.),  ainsi  que  d'\u00e9ventuelles  AGE  li\u00e9es  aux travaux.\nLe total  des co\u00fbts  des actions  de redressement  sur l'ann\u00e9e  2020  \u00e9tait  estim\u00e9  \u00e0 80 000\u20ac  TTC.  Laide\nau redressement,  financ\u00e9e  par l''ANAH,  s'\u00e9l\u00e8ve  \u00e0 57 050  \u20ac par an.\nAinsi,  l'on peut estimer  que le reste  \u00e0 charge  des actions  de redressement  s'\u00e9l\u00e8vera,  au maximum,\n\u00e0 117 000 \u20ac sur la dur\u00e9e  du Plan  de Sauvegarde,  soit 500 \u20ac par logement.\nee  Soit,  par\ncopropremaiees  AE pr\u00e9visionnelles  TTC |Ann\u00e9ei  |Ann\u00e9e2  [Ann\u00e9e 3 Ann\u00e9e 4 |Ann\u00e9e5  |Total logement\nTravaux  Travaux  urgents  .O0\u20ac|-  - - - 0\u20ac 0\u20ac\nT2 Travaux  de r\u00e9habilitatid-  - 1114  274\u20ac|-  - 1114274\u20ac  4500  \u20ac\nGestion  Gestion  renforc\u00e9e  TTC 11400\u20ac|  11400\u20ac|  11400\u20ac|  11400\u20ac|  11400\u20ac|  57000\u20ac  200 \u20ac\nTOTALHT  11400\u20ac|  11400\u20ac|11125674\u20ac|  11400\u20ac|  11400\u20ac|1171274\u20ac  5 000  \u20ac\n59\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 77\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n5.7 Autres  financeurs  institutionnels\nAction  Logement\nDans  le cadre  d'une  convention  quinquennale  2018-2022,  le Plan  d'Intervention  Volontaire  (PIV)\napporte  des financements  de travaux  pour  r\u00e9duire  le reste  a charge  des propri\u00e9taires.\nCe dispositif  Action  Logement  vient  en appui  au Programme  Initiative  Copropri\u00e9t\u00e9s  (PIC).\nLe PIV pr\u00e9voit  notamment  le financement  de 2 types  de travaux  :\ne Des  travaux  d'adaptation\ne Les travaux  en copropri\u00e9t\u00e9\nCes  aides  sont  cumulables  avec  celles  de l''Anah.\nLes travaux  en copropri\u00e9t\u00e9  concernent  :\ne Les travaux  de r\u00e9novation  \u00e9nerg\u00e9tique  dans  les parties  communes  et les parties  privatives.\ne Les autres  travaux  dans  les parties  communes,  \u00e9quipements  communs  et les parties  priva-\ntives  r\u00e9alis\u00e9s  hors  travaux  d'urgence.\nAction  Logement  a ajout\u00e9  cette  nouvelle  intervention  sous  forme  de subvention  et de pr\u00eat  aux\ncopropri\u00e9taires  salari\u00e9s  (occupants  ou bailleurs)  ou retrait\u00e9s  de moins  de 5 ans du secteur  priv\u00e9\nqui ont des ressources  inf\u00e9rieures  \u00e0 80 % des plafonds  locatifs  interm\u00e9diaires  (PLI).\nModalit\u00e9s  de montage  des dossiers  : L'\u00e9ligibilit\u00e9  \u00e0 ces mesures  est une d\u00e9cision  de travaux  vot\u00e9e\nen AG apr\u00e8s  d\u00e9but  novembre  2019.\n# Les subventions  pour  travaux  sur parties  communes  sont  vers\u00e9es  au syndic  en tant  que\nmandataire.\n= Les subventions  pour  travaux  sur parties  privatives  sont  conditionn\u00e9es  \u00e0 une  demande  de\nsubvention  pour  travaux  sur parties  communes.\nMontant  de subvention  et de pr\u00e9t  :\n= Propri\u00e9taires  occupants  : Subvention  maximum  20 000  \u20ac / pr\u00eat  maximum  : 30 000  \u20ac sur 20\nans\n= Propri\u00e9taires  bailleurs:  Subvention  maximum  15 000  \u20ac / pr\u00eat  maximum  : 30 000  \u20ac sur\n20 ans\nLes aides  d'Action  Logement  ne sont  plus  mobilisables  pour  ce type  de travaux  depuis  le d\u00e9but\nd'ann\u00e9e  2021.  Leur  mobilisation  est donc  conditionn\u00e9e  \u00e0 une  future  convention.\nLa SACICAP  de Provence\nLa SACICAP  de Provence  pourra  appuyer  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  la r\u00e9alisation  de travaux  de\nr\u00e9habilitation  par le pr\u00e9financement  des aides  publiques  attribu\u00e9es  \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9.\nLes modalit\u00e9s  de pr\u00e9financement  des aides  publiques  seront  d\u00e9finies  par convention.  Cette\nconvention  sera  adopt\u00e9e  en AG et, si elle concerne  \u00e9galement  des financements  de la M\u00e9tropole,\nen Conseil  M\u00e9tropolitain.\n60\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 78\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nIl est rappel\u00e9  que  les SACICAP,  cr\u00e9\u00e9es  par la loi n\u00b02006-1615  du 18 d\u00e9cembre  2006  ratifiant\nl'ordonnance  n\u00b0 2006-1048  du 25 ao\u00fbt  2006  relative  aux soci\u00e9t\u00e9s  anonymes  coop\u00e9ratives  d'int\u00e9r\u00eat\ncollectif  pour  l'accession  \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9,  ont d\u00e9velopp\u00e9  une  activit\u00e9  sp\u00e9cifique  \u00ab Missions  Sociales  \u00bb\nqui peut  apporter  des solutions  aux  exclus  (copropri\u00e9t\u00e9s  fragiles/en  difficult\u00e9  ou propri\u00e9taires\noccupants  modestes/tr\u00e8s  modestes)  des m\u00e9canismes  de march\u00e9  o\u00f9 pour  lesquels  les dispositifs\nclassiques  d'aides  sont  insuffisants.\nEn application  de cette  loi, la convention  du 19 juin  2018  sign\u00e9e  entre  l'Etat  et l'Union  d'Economie\nSociale  pour  l'Accession  \u00e0 la Propri\u00e9t\u00e9  (UES-AP)  pr\u00e9voit  notamment  que  les contributions  des\nSACICAP  s'inscrivent  dans  le cadre  de conventions  d\u00e9finissant  les modalit\u00e9s  de leurs  interventions\navec  leurs  partenaires  locaux,  pour  la p\u00e9riode  du 1er janvier  2018  au 31 d\u00e9cembre  2022.  Les\nSACICAP  interviennent  ainsi  dans  le pr\u00e9sent  plan  de sauvegarde  dans  le cadre  de leurs  Missions\nSociales.\nLes SACICAP  pourront  appuyer  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  la r\u00e9alisation  des  travaux  d'urgence  et\n\u00e9ventuellement  d'am\u00e9lioration  gr\u00e2ce  au pr\u00e9financement  des subventions  publiques  accord\u00e9es  au\nSyndicat  des  copropri\u00e9taires.\nLa SACICAP  de Provence  interviendra  en qualit\u00e9  de mandataire  des  SACICAP  partenaires  et toutes\nles op\u00e9rations  de gestion  seront  r\u00e9alis\u00e9es  par la SACICAP  de Provence  pour  le compte  des  SACICAP\npartenaires,  dans  le cadre  de conventions  INTER  SACICAP  sign\u00e9es  en amont  des  d\u00e9blocages  des\nfonds.\nLes modalit\u00e9s  du pr\u00e9financement  seront  d\u00e9finies  dans  des conventions  sp\u00e9cifiques  \u00e0 chaque\nprogramme  de travaux.  Ces  derni\u00e8res  devront  \u00eatre  adopt\u00e9es  en AG et au Conseil  M\u00e9tropolitain,  et\nConseil  D\u00e9partemental.\nLe pr\u00e9financement  des  subventions  octroy\u00e9es  \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9  et l'accompagnements  des\npropri\u00e9taires  occupants  modestes  et tr\u00e8s  modestes,  propos\u00e9s  par les SACICAP,  d\u00e9pendront  de la\nr\u00e9glementation  nationale  d\u00e9finie  par la convention  cadre  entre  l'Etat  et l''UES  AP et applicable  au\nler  janvier  2023.\nArticle  6. Engagements  des  autres  partenaires  du plan  de\nsauvegarde\nLes partenaires  du plan  de sauvegarde  s'engagent  \u00e0 participer  \u00e0 la mise  en \u0153uvre  op\u00e9rationnelle\ndes  orientations  d\u00e9crites  pr\u00e9c\u00e9demment.  D'autres  mesures  ou actions  peuvent  faire  l'objet\nd'engagements  des  parties  concern\u00e9es  en tant  que  besoin  lors  de la mise  en \u0153uvre  du plan  de\nsauvegarde.\nLe syndicat  de copropri\u00e9taires  s'engage  \u00e0 :\n-Valider  en assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  la pr\u00e9sente  convention  de plan  de sauvegarde,\n-Respecter  la pr\u00e9sente  convention  (mission  de ma\u00eetrise  d'ouvrage,  mise  en place  de traitement  des\nimpay\u00e9s,  toutes  missions  et engagements  n\u00e9cessaires  d\u00e8s  la phase  d'\u00e9laboration  du plan  de\nsauvegarde),\n-Mettre  en place  des  partenariats  \u00e9troits  avec  l'op\u00e9rateur  de suivi  animation  et le coordinateur  de\nplan  de sauvegarde,\n61\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 79\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n-Permettre  l'action  de la collectivit\u00e9  publique  en l'invitant  \u00e0 participer  aux diff\u00e9rentes  r\u00e9unions\nd'assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  traitant  du plan  de sauvegarde  et en lui remettant  une  copie  des proc\u00e8s-\nverbaux  correspondants,\n-Faire  participer  l'assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  aux d\u00e9cisions  de gestion  concernant  l'usage  des subventions\nallou\u00e9es  et des engagements  de travaux,\n-Voter  en assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale,  un programme  de travaux  conservatoires  et urgents  portant  sur les\nparties  communes  compatible  avec  les capacit\u00e9s  contributives  des copropri\u00e9taires,\n-Participer  activement  par le biais  de son conseil  syndical  aux instances  de concertation  et de\npilotage  du plan  de Sauvegarde  (groupes  de travail,  r\u00e9union),\n-Mandater  le syndic  pour  solliciter  les aides  pr\u00e9vues  dans  le cadre  du plan  de sauvegarde  avec\nl'aide  de l'\u00e9quipe  de suivi-animation,\n-Autoriser  le syndic  \u00e0 fournir  \u00e0 la collectivit\u00e9  et \u00e0 l'\u00e9quipe  de suivi-animation  les \u00e9l\u00e9ments  de suivi\nde la copropri\u00e9t\u00e9  et ceux  n\u00e9cessaires  au calcul  des quotes-parts  des copropri\u00e9taires  et \u00e0 la\nconstitution  des dossiers  de demande  de subvention  (bilan  de tr\u00e9sorerie,  liste  des copropri\u00e9taires\nd\u00e9biteurs  actualis\u00e9s...),\n-Participer  au projet  urbain  de la ville,\nLe syndic  s'engage  a:\n-Mettre  \u00e0 jour  le r\u00e8glement  de copropri\u00e9t\u00e9,\n-Rendre  compte  r\u00e9guli\u00e8rement  des avanc\u00e9es  du plan de sauvegard\u00e9:\n-Inviter  et faire  participer  l'op\u00e9rateur  de suivi  animation  selon  ses demandes,\n-Transmettre  \u00e0 l'\u00e9quipe  d'animation  tous  les documents  n\u00e9cessaires  au bon  suivi  et au\nd\u00e9roulement  du plan  de sauvegarde,  notamment  ceux  relatifs  \u00e0 la situation  financi\u00e8re  du syndicat\n\u00e0 l'\u00e9volution  de l'occupation  de la copropri\u00e9t\u00e9  ainsi  que  ceux  n\u00e9cessaires  au montage  des\ndossiers  de demandes  de subvention,\n-Collaborer  en \u00e9troite  relation  avec  le coordinateur  du plan  de sauvegarde  et lui communiquer\ntous  les \u00e9l\u00e9ments  n\u00e9cessaires  \u00e0 la bonne  r\u00e9alisation  des travaux,\n-Participer  \u00e0 toutes  les commissions  inscrites  dans  le plan  de sauvegarde,\n-Ouvrir  un compte  de travaux  et faire  appara\u00eetre  les r\u00e8glements  des  copropri\u00e9taires  dans  un sous-\ncompte  ainsi  que  sur leurs  appels  de charges,\n-Ne pas utiliser  les sommes  vers\u00e9es  par les copropri\u00e9taires  au titre  des travaux  \u00e0 d'autres\ndestinations,\n-Se conformer  aux conditions  requises  par les partenaires  pour  pouvoir  b\u00e9n\u00e9ficier  des aides.\nLe conseil  syndical  s'engage  \u00e0 :\n-Participer  \u00e0 l'ensemble  des commissions  du plan  de sauvegarde,\n-Transmettre  tous  les \u00e9l\u00e9ments  n\u00e9cessaires  \u00e0 l'op\u00e9rateur  de suivi  animation,\n-\u00catre  force  de proposition,\n-Accompagner  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  la bonne  compr\u00e9hension  du plan  de sauvegarde,\n-Correspondre  \u00e9troitement  avec  le coordinateur  du plan  de sauvegarde.\nLe coordinateur  du plan  de sauvegarde  s'engage  \u00e0 :\n-Assurer  la r\u00e9habilitation  de la copropri\u00e9t\u00e9  et un pilotage  renforc\u00e9,\nS'assurer  du respect  de la pr\u00e9sente  convention  et de sa mise  en \u0153uvre,\n-Veiller  au bon  d\u00e9roulement  du plan,  a la mise  en ceuvre  des  engagements  des  nisin  et au\nrespect  de la programmation  des mesures,\n-R\u00e9unir  les parties  selon  les besoins  et mettre  en place  le calendrier  du comit\u00e9  technique,\n-Etablir  des rapports  de sa mission  au pr\u00e9fet  et assurer  un r\u00f4le  d'alerte  aupr\u00e8s  du pr\u00e9fet,\n-Correspondre  \u00e9troitement  avec  l'op\u00e9rateur  de suivi-animation  et les instances  de la copropri\u00e9t\u00e9,\n62\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 80\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n-En cas de non-respect  des signataires  de la convention,  leur  envoyer  des  mises  en demeure.\nLa SACICAP  de Provence  s'engage  \u00e0 :\n-Accompagner  le Syndicat  des copropri\u00e9taires  au pr\u00e9financement  des  subventions  accord\u00e9es  par\nl'ANAH,  la M\u00e9tropole  et le Conseil  D\u00e9partemental  au profit  de la copropri\u00e9t\u00e9,  pour  la r\u00e9alisation\ndes  travaux  d'urgence.  La convention  de pr\u00e9financement  devrait  \u00eatre  sign\u00e9e  en 2021  entre  l'ANAH,\nla M\u00e9tropole,  le D\u00e9partement,  le Syndicat  des Copropri\u00e9taires  et la SACICAP  de Provence  afin  de\npermettre  la r\u00e9alisation  des travaux  d'urgence  sur la p\u00e9riode  2021/2022.\n-Etudier  toutes  les possibilit\u00e9s  d'accompagnement  financier  du Syndicat  et des  copropri\u00e9taires\ndans  la cadre  des  r\u00e8gles  d'intervention  applicables  au moment  de la r\u00e9alisation  des travaux\nd'am\u00e9lioration.  Le pr\u00e9financement  des  subventions  octroy\u00e9es  \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9  et\nl'accompagnement  des propri\u00e9taires  occupants  modestes  et tr\u00e8s  modestes,  propos\u00e9s  par la\nSACICAP  de Provence,  d\u00e9pendra  de la r\u00e9glementation  nationale  d\u00e9finie  par la convention  cadre\nentre  l'Etat  et l'UES  AP et applicable  au 1er janvier  2023.\nLa CAF  s'engage  a:\n-Intervenir,  en fonction  des  besoins  rep\u00e9r\u00e9s,  dans  les domaines  suivants  comme  l'information,  la\nconsultation  et l'implication  des  habitants,  ainsi  que  l'accompagnement  des habitants  au\nchangement,\n-Elaborer  des  supports  d'information  sur les droits  l\u00e9gaux  et extra-l\u00e9gaux  li\u00e9s au logement  et \u00e0\nparticiper  \u00e0 la sensibilisation  aux  droits  et devoirs  li\u00e9s au statut  d'occupant  d'un  logement  (locataire\nou propri\u00e9taire).  Ce theme  peut  \u00eatre  trait\u00e9  conjointement  avec  l'ADIL,\n-Soutenir  des  projets  collectifs  des  habitants  et g\u00e9n\u00e9rer  la cr\u00e9ation  des  liens  entre  habitants\nnotamment  par la co-animation  des  rencontres  collectives  (assistante  sociale  et m\u00e9diatrice\nadministratives  CAF  et partenaires).  Un travail  avec  le centre  social  sur l'adaptation  des  supports\naux  besoins  de la population  peut  \u00eatre  men\u00e9,\n-Participer  \u00e0 la commission  sociale  et se charge  du public  dont  elle  est concern\u00e9e,\n-Correspondre  \u00e9troitement  avec  le coordinateur  du plan  de sauvegarde.\n63\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 81\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nCDC  Habitat  Social  s'engage  \u00e0 :\n- appliquer  la convention  de portage  n\u00b0Z1190/482COV  du 9 juillet  2019  pour  une  dur\u00e9e  de 3\nans a la date  de son entr\u00e9e  en vigueur\n- acqu\u00e9rir  a l'amiable  ou par voie  d'adjudication  :\noles  lots  mis  en vente  pour  permettre  le r\u00e8glement  de la situation  de copropri\u00e9taires\ninsolvables  et/ou  d\u00e9biteurs  de mauvaise  foi, sur pr\u00e9sentation  d'un  dossier  valid\u00e9\npar la sous-commission  de suivi  des impay\u00e9s  ;\no les lots  sur lesquels  il aura  \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9  d'exercer  prioritairement  le DPUR  d\u00e9l\u00e9gu\u00e9  a\nla M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence  et pour  lesquels  il conviendra  d'accompagner\nsp\u00e9cifiquement  la collectivit\u00e9  dans  l'exercice  de ce droit\n- r\u00e9aliser  des travaux  d'am\u00e9lioration  des logements  avant  leur  remise  en location  ou revente\n- fournir  un bilan  semestriel  de son  action  au comit\u00e9  de pilotage\n- proposer  sa candidature  au conseil  syndical  et participer  activement  aux  instances  de la\ncopropri\u00e9t\u00e9\n- participer  aux  r\u00e9unions  avec  les partenaires  en vue  de l'\u00e9laboration  globale  de la strat\u00e9gie\nde projet\nArticle  7. Pilotage  et \u00e9valuation\n7.1 Conduite  de l'op\u00e9ration  et pilotage  de l'op\u00e9ration.\n7.1.1.  Pilotage  du Pr\u00e9fet\nLe Pr\u00e9fet  ou son repr\u00e9sentant  pr\u00e9side  ou co-pr\u00e9side  la commission  d'\u00e9laboration  du plan  de\nsauvegarde.  || prend  des  d\u00e9cisions  pour  le bon  suivi  du plan  de sauvegarde  et peut  le prolonger\npour  une  dur\u00e9e  de deux  ans  par le biais  d'un  avenant.\n7.1.2  Mission  du ma\u00eetre  d'ouvrage\nLe ma\u00eetre  d'ouvrage  est charg\u00e9  de piloter  l'op\u00e9ration,  de veiller  au respect  de la pr\u00e9sente\nconvention  et \u00e0 la bonne  coordination  des  diff\u00e9rents  partenaires.  || s'assurera  par ailleurs  de la\nbonne  ex\u00e9cution  par le prestataire  du suivi  animation.\n7.1.3.  Instances  de pilotage\nLa commission  de suivi  du plan  de sauvegarde  :\nCette  commission  est pr\u00e9sid\u00e9e  par le Pr\u00e9fet  et r\u00e9unit  la collectivit\u00e9  maitre  d'ouvrage,  les services\nde l'\u00c9tat  local,  les collectivit\u00e9s  territoriales  concern\u00e9es  ou partenaires,  les partenaires\ninstitutionnels,  les conseils  syndicaux  et syndics.\nCette  commission  se r\u00e9unit  au moins  une  fois  par  an, a l'initiative  du coordinateur  du plan  de\nsauvegarde  d\u00e9sign\u00e9  par arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  afin  de d\u00e9finir  les orientations  de l'op\u00e9ration,  de\npermettre  la rencontre  de l'ensemble  des  acteurs  concern\u00e9s  et d'\u00e9valuer  l'\u00e9tat  d'avancement  du\nplan  de sauvegarde.  A la demande  du Pr\u00e9fet,  du coordinateur  ou tout  autre  membre,  la\ncommission  peut  \u00e9tre  amen\u00e9e  a statuer  sur une  r\u00e9actualisation  des  objectifs  et des  actions  a\nmettre  en ceuvre,  pouvant  prendre  la forme  d'avenant  a la pr\u00e9sente  convention.\nA cette  occasion  et afin  d'\u00e9valuer  l'\u00e9tat  d'avancement  des  plans  de sauvegarde,  l'op\u00e9rateur  du suivi-\nanimation  produit  les supports  (papier  et projection)  n\u00e9cessaires  au travail  en commun  et \u00e0 la\n64\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 82\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\ndiscussion.  Ils devront  \u00eatre  transmis  pour  chaque  commission,  au moins  15 jours  \u00e0 l'avance  pour\nvalidation  a la maitrise  d'ouvrage,  a la Pr\u00e9fecture  et au coordinateur.\nLe comit\u00e9  de pilotage  : Ce comit\u00e9  de pilotage  se r\u00e9unit  avant  la commission  de plan  de sauvegarde\net r\u00e9unit  la collectivit\u00e9  maitre  d'ouvrage,  le coordinateur  de plan  de sauvegarde,  les services  de\nl'\u00c9tat  local  et le op\u00e9rateur  de suivi-animation.  A l'initiative  du coordinateur  du plan  de sauvegarde\nou de la collectivit\u00e9  locale  ma\u00eetre  d'ouvrage,  le comit\u00e9  de pilotage  se r\u00e9unira  au moins  une fois par\nan.\nC'est  l'organe  de pilotage  et de coordination  strat\u00e9gique.  Son r\u00f4le  est de pr\u00e9parer  la commission\ndu plan  de sauvegarde  : faire  le point  sur l'\u00e9tat  d'avancement  du plan  de sauvegarde,  de contr\u00f4ler\nles missions  de l'op\u00e9rateur  et le respect  des engagements  des parties  afin de d\u00e9battre  sur les\nstrat\u00e9gies  et objectifs  \u00e0 suivre  pour  les p\u00e9riodes  \u00e0 venir.\nLe comit\u00e9  technique  : II est l'organe  de coordination  op\u00e9rationnelle  des actions  et du partenariat.\nIl se r\u00e9unit  a minima  4 fois par an. Il assure  le suivi  de la conduite  op\u00e9rationnelle  du plan  de\nsauvegarde  et identifie  les avanc\u00e9es  ou les blocages  \u00e9ventuels  afin de d\u00e9finir  de fa\u00e7on  concert\u00e9e\net coordonn\u00e9e  les actions  permettant  d'y rem\u00e9dier.  Il r\u00e9unit  la collectivit\u00e9  ma\u00eetre  d'ouvrage,  les\nservices  de l'\u00c9tat  local,  le coordinateur  de plan  de sauvegarde,  la CDC  Habitat  Social  et l'op\u00e9rateur\nde suivi-animation.  Il est pilot\u00e9  par le coordinateur  du plan  de sauvegarde.  || a pour  mission  de\npr\u00e9parer  les r\u00e9unions  du comit\u00e9  de pilotage.  || suit les diff\u00e9rentes  actions  mises  en \u0153uvre  par le\nplan  de sauvegarde  et le d\u00e9roulement  des travaux.\nSi n\u00e9cessaire  et en fonction  des difficult\u00e9s  \u00e9ventuelles,  le comit\u00e9  technique  peut  \u00eatre  suivi  et\ncompl\u00e9t\u00e9  par des r\u00e9unions  sp\u00e9cifiques  avec  les acteurs  impliqu\u00e9s  (syndics,  conseil  syndical,\ncopropri\u00e9taires,  bailleurs  sociaux...).\nLe coordinateur  de plan de sauvegarde  :\nUn coordinateur  est d\u00e9sign\u00e9  par arr\u00eat\u00e9  Pr\u00e9fectoral.\nLe coordinateur  a pour  mission  de veiller  \u00e0 la bonne  ex\u00e9cution  du plan,  au respect  de l'\u00e9ch\u00e9ancier\ndes engagements  des partenaires  et au respect  de la programmation  des mesures.\nPour  ce faire,  il r\u00e9unit  les parties  selon  les besoins  ; c'est  \u00e0 sa demande  que la commission  de plan\nde sauvegarde  peut  se r\u00e9unir  afin de statuer  sur une r\u00e9actualisation  des objectifs  et des actions  \u00e0\nmettre  en \u0153uvre.  Il peut  ainsi  demander  la mise  en place  d'un  avenant  \u00e0 la convention  de plan  de\nsauvegarde  afin  de modifier  les missions  et/ou  engagements  de chacun  des acteurs,  y compris\ncelle  du prestataire  du suivi-animation  du plan  de sauvegarde.  Le coordinateur  met  en place  d\u00e8s\nle d\u00e9but  le calendrier  du comit\u00e9  technique.\nLe coordinateur  est l'interlocuteur  privil\u00e9gi\u00e9  du prestataire  et des partenaires.  Il est imp\u00e9ratif  de\nlui communiquer  toutes  les informations  relatives  au plan  de sauvegarde  et aux copropri\u00e9t\u00e9s.  Il\ndevra  \u00eatre rendu  compte  au coordinateur  de l'\u00e9volution  des diff\u00e9rentes  missions  d\u00e8s que ce\ndernier  en ressent  le besoin.\nIl est rappel\u00e9  que le coordinateur  \u00e9tablit  des rapports  de sa mission  au Pr\u00e9fet  et a la commission\nde plan  de sauvegarde.  Ces rapports,  qui correspondent  le plus  souvent  aux pr\u00e9sentations  et bilans\npr\u00e9\u00e9tablis  en amont,  peuvent  \u00eatre  aussi  des courriers  d'alerte  du non-respect  des engagements\nd'un  des partenaires  de l'op\u00e9ration.\nLes membres  des instances  de gestion  des copropri\u00e9t\u00e9s  peuvent  solliciter  le coordinateur  du plan\nde sauvegarde  en cas de probl\u00e9matiques  internes  (s\u00e9curit\u00e9  par exemple)  ou avec  le prestataire.\n65\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 83\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nDes  comit\u00e9s  de suivi  ou des  commissions  de travail  sp\u00e9cifiques  peuvent  \u00e9tre  mis  en place\n(insalubrit\u00e9,  relogement,  accompagnement  social,  impay\u00e9s.)  en fonction  des n\u00e9cessit\u00e9s\nop\u00e9rationnelles.\n7.2.  Suivi-animation  de l'op\u00e9ration\n7.2.1.  \u00c9quipe  de suivi-animation\nLa composition  de l'\u00e9quipe  de suivi-animation  sera  compos\u00e9e  d'une  \u00e9quipe  pluridisciplinaire\ndisposant  des  comp\u00e9tences  suivantes  :\n- Pilotage  de projet\n- Droit  de la copropri\u00e9t\u00e9,  proc\u00e9dures  judiciaires  de recouvrement,  comptabilit\u00e9,  finances,\ngestion  et ren\u00e9gociation  des  contrats,  ma\u00eetrise  du financement  public,  en charge  du travail\npartenarial  avec  les instances  de la copropri\u00e9t\u00e9  ;\n- Montage  des  dossiers  de subvention  et de l'information  des  occupants,  accueil  public  ;\n- Architecte  / technicien  pour  le suivi  technique  du projet  de la copropri\u00e9t\u00e9,  des\npr\u00e9conisations  des  dossiers  individuels  de demande  de subventions  pour  travaux  et du lien\navec  l'\u00e9quipe  de ma\u00eetrise  d'\u0153uvre  de la copropri\u00e9t\u00e9  ;\n- Travail  social  pour  assurer  le partenariat  social  et le travail  social  aupr\u00e8s  des  propri\u00e9taires\net locataires  ;\n- Questions  juridictionnelles  ;\n- Urbanisme  et projets  d'am\u00e9nagement  urbain  ;\n- Animation  d'actions  li\u00e9es  \u00e0 la gestion  urbaine  de proximit\u00e9  (concertation,  mobilisation\ndes  habitants  et copropri\u00e9taires,  actions  en pied  d'immeuble,  travail  partenarial  pour  les\nactions  de GUP)\n7.2.2.  Contenu  des  missions  de suivi-animation\nLe travail  d'animation  est un facteur  essentiel  pour  la r\u00e9ussite  de l'op\u00e9ration.  Le travail  relationnel\net de proximit\u00e9  vis-\u00e0-vis  des  instances  de la copropri\u00e9t\u00e9  et des  copropri\u00e9taires  sera  d\u00e9cisif  pour\nobtenir  les votes  en assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  selon  des  r\u00e8gles  de majorit\u00e9  diff\u00e9rentes  en fonction  de la\nnature  des  travaux.  L'intervention  de l'op\u00e9rateur  est attendue  tant  au niveau  de l'animation  du\npartenariat  institutionnel  que  de l'animation  des  acteurs  des  copropri\u00e9t\u00e9s.\nLe prestataire  se positionne  en tant  qu'animateur  du plan  de sauvegarde  garantissant  la bonne\nex\u00e9cution  des  missions,  l'ordonnancement  des  actions  et le rapport  de leur  d\u00e9roulement  \u00e0 la\nma\u00eetrise  d'ouvrage.\nLe prestataire  assure  le suivi  global  de toutes  les missions  accompagnant  le plan  de sauvegarde,\nsur tous  les aspects.  Il est charg\u00e9  de les r\u00e9aliser  en propre,  ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant,  de les sous-traiter\nou de les coordonner.\nLa mission  est r\u00e9alis\u00e9e  en lien  \u00e9troit  avec  la ma\u00eetrise  d'ouvrage.\nDes  liens  privil\u00e9gi\u00e9s  sont  assur\u00e9s  avec  le coordinateur  du plan  de sauvegarde,  charg\u00e9  de veiller  au\nbon  d\u00e9roulement  du plan.\n66\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 84\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nOrientation Actions Moyens Partenaires\nAxe  1 - Redresser  la gestion  et les finances  de la copropri\u00e9t\u00e9\nMettre  a jour  la situation  juridique  et fonci\u00e9re  de la copropri\u00e9t\u00e9\nformations  aux\ncopropri\u00e9taires  et\nau conseil  syndicalformations  sp\u00e9cifiques\naux membres  du conseil\nsyndical  et de formations\na destination  de tous  les\ncopropri\u00e9taires.formation  et d'un  livret\nd'accueil  sp\u00e9cifique  \u00e0 la\ncopropri\u00e9t\u00e9Mettre  \u00e0 jour  le Accompagner  le Constitution  d'un  dossier  de Le syndic\nr\u00e8glement  de gestionnaire  sur les demande  d'aide  au\ncopropri\u00e9t\u00e9  aspects  juridiques  et redressement\nnotamment  pour  le\nrespect  de l'\u00e9tat  descriptif\nde division\nMobiliser  les copropri\u00e9taires  et le conseil  syndical\nProposer  des  Mise  en place  de Cr\u00e9ation  de supports  de Le syndic,\nLe conseil  syndical\nFavoriser\nl'implication  du\nconseil  syndicalMise  en place  d'ateliers\nth\u00e9matiquesAtelier  Suivi  et maitrise  des\ncharges  et des  impay\u00e9s\nAtelier  Cadre  de vie et\ncommunication\nAtelier  travauxLe syndic,\nLe conseil  syndical\nMobiliser  les\ncopropri\u00e9taires\nautour  d'un  projet\npour  la copropri\u00e9t\u00e9Actions  de mobilisation\nvers  les copropri\u00e9taires\n(porte-\u00e0-porte  ou\nd'\u00e9v\u00e8nements  conviviaux\nsur le th\u00e8me  de laCr\u00e9ation  de supports  de\ncommunication  aupr\u00e8s  des\ncopropri\u00e9taires  et habitants\nMettre  en place  des r\u00e9unions\nd'information  et de formationLe syndic\nLe conseil  syndical,\nOp\u00e9rateur  \u00ab Berre\nl'Etang  R\u00e9novation  \u00bb\n(suivi  des  DIA),\nimpay\u00e9s  de\ncharges  dessyndical  pour  mettre  en\nplace  des  strat\u00e9gies  detrimestriel  de gestion\nAccompagner  la copropri\u00e9t\u00e9Informer  les copropri\u00e9t\u00e9).\nnouveaux  La Maison  de la\nacqu\u00e9reurs  Mari\u00e9lie\nRedresser  la situation  financi\u00e8re  de la copropri\u00e9t\u00e9\nR\u00e9sorber  les Mobilisation  du conseil  Mettre  en place  un atelier  Le syndic\nLe conseil  syndical,\nfournisseurs  et\nma\u00eetriser  les\nchargesma\u00eetrise  des charges\nImplication  du Conseil\nSyndicalpr\u00e9vision  et de suivi  des\ncontrats+ Lens  recouvrement  adapt\u00e9es  es vu Le Conseilcopropri\u00e9taires  eee P pour mobiliser  l'aide au ;\nD\u00e9partemental\nredressement  Transmettre\ndemandes  de FSL\nApurer  les dettes  Fournir  un appui  a la Mettre  en place  un outil  de Le syndic\nLe conseil  syndical\n67\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 85\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nMettre  en ceuvre  le portage  de lots\nLutter  contre  les Participation  a la Commission  de Portage  cibl\u00e9 CDC  Habitat\nimpay\u00e9s  commission  :de portage  Orientation  et La M\u00e9tropole\nOrientation  de accompagnement  social  des  La Ville  de Berre\npropri\u00e9taires  m\u00e9nages  fragiles  ;\n' \u00e0 l'Etangpotentiellement  candidats\nvers  l'op\u00e9rateur  de\nportage\nAxe  2 - Accompagner  les copropri\u00e9taires  et les r\u00e9sidents\nAccompagnement  social  des  occupants\nRep\u00e9rer  et Accompagnement  social  Permanence  hebdomadaire  Maison\naccompagner  les\nm\u00e9nages  fragilesindividualis\u00e9  li\u00e9 au\nlogementsur site\nCommission  de suivi  socialD\u00e9partementale  de\nSolidarit\u00e9  (MDS)\nCaisse  d'Allocations\nFamiliales  (CAF)\nCentre  communal\nd'action  sociale  (CCAS)\nARS\nCDC  Habitat\nAccompagnement  des  bailleurs\nRep\u00e9rer  et\naccompagner  les\nbailleursAccompagnement  social\nindividualis\u00e9  li\u00e9 au\nlogementPermanence  sur site\nR\u00e9unions  d'information  et\nformations  des  bailleurs\nAccompagnement  pour\nmobilisation  d'aides\nfinanci\u00e9resConseil  syndical\nServices  sociaux,  CAF...\nAxe  3 - Requalifier  la copropri\u00e9t\u00e9  sur le plan  technique\nAccompagner  la copropri\u00e9t\u00e9  dans  la r\u00e9alisation  de travaux  en parties  communes\nSuivre  les travaux\nparties  communes\ndu d\u00e9marrage  \u00e0 la\nr\u00e9ceptionSuivi  des  actions  de la\nma\u00eetrise  d'\u0153uvreR\u00f4le  de conseil  dans  la\nd\u00e9finition  des travaux,\nl'\u00e9laboration  des cahiers  des\ncharges,  l'analyse  des devisConseil  syndical\nSyndic\nMa\u00eetre  d'\u0153uvre\nMobiliser  des\nsubventions  aupr\u00e8s\ndes  partenaires\nfinanciersSoutenir  la copropri\u00e9t\u00e9\ndans  l'organisation  de\nl'avance  des  fondsSuivi  des  subventions\nSuivi  du pr\u00e9financement\nMontage  des  dossiers  de\ndemande  d'acompte  et de\nsolde  des  subventionsConseil  syndical\nPartenaires  financiers\nSACICAP\n68\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 86\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nAccompagner  les copropri\u00e9taires  dans  leurs  projets  de travaux  dans  les logements\nFinancer  des\ntravaux  en parties\nprivativesAccompagnement  des\ncopropri\u00e9taires  dans  la\nmobilisation  de\nfinancements  pour  des\ntravaux  en parties\nprivativesMise  en place  d'un  plan  de\nfinancement\nConstitution  de dossiers  de\ndemande  de subvention\naupr\u00e8s  des partenaires\nfinanciers\nSuivi  du pr\u00e9financement  des\naides  publiquesCopropri\u00e9taires\nPartenaires  financiers\nSACICAP\nBerre  R\u00e9novation\nAxe  4 - Requalifier  les espaces  ext\u00e9rieurs\nMettre  en \u0153uvre  un sc\u00e9nario  de cession  des  espaces  ext\u00e9rieurs\nEvaluer  les besoins\net usages  des\nr\u00e9sidents  de la\nMari\u00e9lie  et des\nquartiers  voisinsR\u00e9aliser  des diagnostics\nparticipatifsCoordination  de la commission\n\u00ab espaces  ext\u00e9rieurs  \u00bb\nR\u00e9alisation  de marches\nexploratoires\nAteliers  de recueil  et de\nvalorisation  de l'expertise\nterritoriale  habitanteMaison  de la Mari\u00e9lie,\nConseil  syndical,\nStructures  partenaires\nOrganiser  la\nconcertation  des\ncopropri\u00e9taires  et\ndes r\u00e9sidentsProposition  de sc\u00e9narios Mise  en place  d'une\nconcertationMaison  de la Mari\u00e9lie,\nM\u00e9diateurs  sociaux  et\nurbains,\nServices  d'urbanisme\nde la Ville  de Berre\nl'Etang  et de la\nm\u00e9tropole  AMP,\nServices  techniques  de\nla Ville  de Berre  l'Etang\net de la m\u00e9tropole\nAMP\nInt\u00e9grer  le projet\nurbain\nd\u00e9finitivement\nvalid\u00e9  par la\nr\u00e9daction  d'un\navenant  \u00e0 la\nconvention  du PDSAccompagner  le conseil\nsyndical  dans  la\nmobilisation  des\ncopropri\u00e9taires  autour  du\nprojet  de cession  des\nespaces  ext\u00e9rieurs\nAccompagner  le syndic\ndans  la pr\u00e9paration  de\nl'assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale\nvalidant  la cession  et/ou\nles scissionsMise  en place  une  commission\nde travail  \u00ab Mobilisation  du\nSDC  \u00bb\nCommunication  aupr\u00e8s  des\ncopropri\u00e9taires  (porte  \u00e0 porte  ;\nr\u00e9unions  d'information)Le syndic\nLe conseil  syndical\nMaison  de la Mari\u00e9lie,\nM\u00e9diateurs  sociaux  et\nurbains,\nServices  d'urbanisme\nde la Ville  de Berre\nl'Etang  et de la\nM\u00e9tropole  AMP,\nServices  techniques  de\nla Ville  de Berre  l'Etang\net de la m\u00e9tropole\nAMP\n69\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 87\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nValoriser  la copropri\u00e9t\u00e9  sur le plan  urbain\nRedynamiser  les\nlocaux  d'activit\u00e9M\u00e9tropole  AMP\nVille  de Berre  |'Etang\nFrance  Plus  Berre\nAm\u00e9liorer  les\nconditions  d'accueil\ndes  fid\u00e8les  de la\nsalle  de pri\u00e8reConseiller  la copropri\u00e9t\u00e9\net la collectivit\u00e9  sur les\noptions  possiblesParticipation  aux  temps  de\ndiscussions  et de travailM\u00e9tropole  AMP\nVille  de Berre  l'Etang\nAssociation  Cultuelle\nmusulmane  de la\nMari\u00e9lie\nFrance  Plus  Berre\nAm\u00e9liorer  les pratiques  et les usages  \u2014 cadre  de vie / coh\u00e9sion  sociale\nSoutenir  la co-\nconstruction  du\nprojet  de\nr\u00e9am\u00e9nagement\ndes  espaces\next\u00e9rieursSensibiliser  les r\u00e9sidents\nau projet  de\nr\u00e9am\u00e9nagement  des\nespaces  ext\u00e9rieursAnimer  une  commission\n\u00ab cadre  de vie \u00bb\nEtablir  un diagnostic  partag\u00e9\nsur les pratiques  des r\u00e9sidents\nAnimer  des  ateliers  de\nconcertation  dans  le cadre  de\nla d\u00e9finition  partag\u00e9e  du\nprojet  de cr\u00e9ation  d'un  nouvel\nespace  public\nTravailler  sur la m\u00e9moire  du\nquartier  et du projetLe syndic\nLe conseil  syndical\nLes structures\nassociatives\nimplant\u00e9es  sur le QPV\nService  Politique  de la\nVille  du CT3\nLe groupe  scolaire\nLangevin\nServices  urbanismes  et\nd\u00e9veloppement  de la\nVille  de Berre  |'Etang\nen charge  du suivi  des\nop\u00e9rations  Politique  de\nla Ville\nPoursuivre  le\nd\u00e9senclavement  de\nla copropri\u00e9t\u00e9  et\nson  ouverture  sur\nle reste  du quartierFavoriser  le\nd\u00e9veloppement  d'actions\nsocio-culturelles  entre  la\nMari\u00e9lie  et le B\u00e9aletinstaurer  une  Maison  du Projet\nSoutenir  la participation  des\nr\u00e9sidents  \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements\next\u00e9rieures  \u00e0 la copropri\u00e9t\u00e9\norganis\u00e9es  par la Ville  ou\nassociationsMaisons  de la Mari\u00e9lie\net du B\u00e9alet\nArts  et D\u00e9veloppement\nSuivi  de la mission\nComit\u00e9s  de suivi  et\nde pilotagePr\u00e9paration  des  ordres  du\n'jour  et diffusion  des\ncomptes-rendusTransmission  aux  partenaires\nde l'ensemble  des\ninformationsSignataires  du PDS\nAutres  partenaires\nassoci\u00e9s\nSuivi  de la missionSuivi  et analyse  des\nprincipaux  indicateursElaboration  et suivi  d'un\ntableau  de bord\nProduction  de rapports\nd'\u00e9tapes  et d'activit\u00e9Coordinateur  du\nPDS  '\nCommission  de suivi\ndu PDS\n70\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 88\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n7.2.3.  Modalit\u00e9s  de coordination  op\u00e9rationnelle\nL'\u00e9quipe  de suivi-animation,  en lien avec  la M\u00e9tropole  Aix-Marseille-Provence,  sera\nl'interlocuteur  privil\u00e9gi\u00e9  :\n- Des  copropri\u00e9taires  et du conseil  syndical\n- Du syndic\n- Des  services  comp\u00e9tents  de la collectivit\u00e9  ;\n- Des  services  instructeurs  des  financeurs  ;\n- Des  services  en charge  des  proc\u00e9dures  coercitives  ;\n- Des  acteurs  du secteur  social  ;\n- Le cas \u00e9ch\u00e9ant,  d'autres  structures  intervenant  sur des  th\u00e9matiques  sp\u00e9cifiques  (ADIL,\netc.).\nLa coordination  op\u00e9rationnelle  de la mission  de suivi-animation  sera assur\u00e9e  par la M\u00e9tropole\nAix-Marseille-Provence,  ma\u00eetre  d'ouvrage  du Plan  de sauvegarde.\n7.3. \u00c9valuation  et suivi  des actions  engag\u00e9es\nBilans  annuels\nL'\u00e9quipe  de suivi-animation  soumettra  aux  membres  de la commission  de plan  de sauvegarde  au\nmoins  quinze  jours  avant  chaque  r\u00e9union  de ladite  commission  un bilan  annuel  des actions\nmen\u00e9es,  reprenant  les indicateurs  pr\u00e9cit\u00e9s,  une  \u00e9valuation  qualitative  des  actions  engag\u00e9es,  les\nam\u00e9liorations  \u00e0 apporter  aux  modalit\u00e9s  op\u00e9rationnelles  de suivi-animation  du plan  de sauvegarde,\nles financements  engag\u00e9s  ou restant  \u00e0 engager,  les avanc\u00e9es  sur le volet  technique  ainsi  que  les\nactions  r\u00e9alis\u00e9es  sur le volet  de l'accompagnement  social.\nA l'issue  des  cinq  ann\u00e9es  du plan  de sauvegarde,  l'\u00e9quipe  de suivi-animation  soumettra  aux\nmembres  de la commission  de plan  de sauvegarde  un bilan  final  de la mission.\nBilan  final  et \u00e9valuation  du plan  de sauvegarde  :\nIl est rappel\u00e9  lorsque  le Pr\u00e9fet  prolonge  le plan  de sauvegarde,  une  \u00e9valuation  est attendue  au plus\ntard  lors de la cinqui\u00e8me  ann\u00e9e  du plan  de sauvegarde.  A d\u00e9faut,  le plan  de sauvegarde  ne pourra\n\u00eatre  prolong\u00e9  avec  les aides  de l'Anah.  |\nSous  la responsabilit\u00e9  du ma\u00eetre  d'ouvrage,  un bilan  final  du programme  sous  forme  de rapport\ndoit  \u00eatre  pr\u00e9sent\u00e9  au comit\u00e9  de pilotage  strat\u00e9gique  en fin de mission.  Les diff\u00e9rents  aspects  du\nredressement  et de la gestion  de la copropri\u00e9t\u00e9  sont  mis en valeur.\nCe rapport  devra  notamment  :\n- Rappeler  les objectifs  qualitatifs  et exposer  les moyens  mis  en \u0153uvre  pour  les atteindre\nainsi  que  pr\u00e9senter  les r\u00e9sultats  obtenus  au regard  des  objectifs.\n- Analyser  les difficult\u00e9s  rencontr\u00e9es  (techniques,  financi\u00e8res,  administratives,  sociales)  lors\nde l'animation  sur ses diff\u00e9rentes  phases,  lors  de la sensibilisation  des propri\u00e9taires  (et locataires)\net des acteurs  de l'habitat.  Lors  de la coordination  du projet  et des  acteurs  (probl\u00e8mes  techniques,\nret\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 89\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nd\u00e9roulement  des  chantiers,  relations  entre  les maitres  d'ouvrage,  les maitres  d'ceuvre  et les\nentreprises,  ma\u00eetrise  des  co\u00fbts)  et pr\u00e9ciser  la mise  en place  de dispositifs  sp\u00e9cifiques  ou innovants.\n- Recenser  les solutions  mises  en \u0153uvre.\n- Lorsque  l'op\u00e9ration  le permet,  fournir  un r\u00e9capitulatif  ou des  fiches  des  op\u00e9rations\nfinanc\u00e9es  avec  la nature  et le montant  pr\u00e9visionnel  des travaux  effectu\u00e9s  et le d\u00e9tail  des\nsubventions  et aides  per\u00e7ues.\n- Synth\u00e9tiser  impact  du dispositif  sur le secteur  de l'habitat,  sur les activit\u00e9s  \u00e9conomiques\net la vie sociale.\nCe document  pourra  comporter  des  propositions  d'action  \u00e0 mettre  en \u0153uvre  pour  prolonger  la\ndynamique  du programme  ainsi  que  des  solutions  nouvelles  \u00e0 initier.\n72\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 90\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nArticle  8. Communication\nLe ma\u00eetre  d'ouvrage  du programme,  les signataires  et l'op\u00e9rateur  s'engagent  \u00e0 mettre  en \u0153uvre\nles actions  d'information  et de communication  pr\u00e9sent\u00e9es  ci-dessous.  Il est ainsi  imp\u00e9ratif  de\nporter  le nom  et le logo  de la M\u00e9tropole  Aix-Marseille  Provence  et de l'Agence  nationale  de\nl'habitat  sur l'ensemble  des documents  et ce dans  le respect  de sa charte  graphique  de la \u00ab marque\nSolidarit\u00e9s  \u00bb de la M\u00e9tropole.  Ceci  implique  les supports  d'information  de type  : d\u00e9pliants,\nplaquettes,  vitrophanies,  site  internet  ou communication  presse  portant  sur le plan  de sauvegarde.\nLe logo  de l'Anah  en quadrichromie,  la mention  de son num\u00e9ro  indigo  (0 820  15 15 15) et de son\nsite  internet  anah.fr  devront  appara\u00eetre  sur l'ensemble  des  supports  \u00e9crits  et \u00ab on line  \u00bb d\u00e9di\u00e9s  \u00e0\ninformer  sur le programme  au m\u00eame  niveau  que  les autres  financeurs  : articles  presse  municipale,\nou presse  quotidienne  r\u00e9gionale,  affichage,  site  internet,  exposition,  filmographie,  vitrophanie\ndans  le cadre  du bureau  d'accueil  de l'op\u00e9ration  notamment.\nL'op\u00e9rateur  assurant  les missions  de suivi-animation  indiquera  dans  tous  les supports  de\ncommunication  qu'il  \u00e9laborera,  quels  qu'ils  soient,  l'origine  des  subventions  allou\u00e9es  par l'Anah.\nIl reproduira  dans  ces supports  \u00e0 la fois  le logo  type,  la mention  du num\u00e9ro  indigo  et du site\ninternet  de l'Agence  dans  le respect  de la charte  graphique  ;\nDans  le cadre  des plans  de sauvegarde  pour  les op\u00e9rations  importantes  de travaux,  les \u00e9ventuels\nsupports  d'information  de chantier  (autocollants,  b\u00e2ches,  panneaux  ...) comporteront  la mention\n\u00ab travaux  r\u00e9alis\u00e9s  avec  l'aide  de l'Anah  \u00bb.\nLors  des r\u00e9unions  d'information  destin\u00e9es  \u00e0 pr\u00e9senter  les financements,  l'organisme  d'animation\ndevra  travailler  en \u00e9troite  collaboration  avec  la d\u00e9l\u00e9gation  locale  (ou le cas \u00e9ch\u00e9ant  le d\u00e9l\u00e9gataire\ndes  aides  \u00e0 la pierre)  et remettre  un dossier  qui aura  \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9  avec  celle-ci  ou celui-ci.\nD'une  mani\u00e8re  g\u00e9n\u00e9rale,  les documents  de communication  devront  avoir  \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s  avec  la\nM\u00e9tropole  Aix-Marseille  Provence  (ou le cas \u00e9ch\u00e9ant  le d\u00e9l\u00e9gataire  des  aides  \u00e0 la pierre),  qui\nfournira  toutes  les indications  n\u00e9cessaires  \u00e0 la r\u00e9daction  des  textes  dans  le cadre  de la politique\nmen\u00e9e  localement  : priorit\u00e9s,  th\u00e9matique,  enjeux  locaux,  etc.  et validera  les informations  port\u00e9es\nsur l'Anah.\nLes documents  d'information  g\u00e9n\u00e9rale  ou technique  con\u00e7us  par l'Agence  \u00e0 destination  du public\ndevront  \u00eatre  largement  diffus\u00e9s.  Il appartient  au maitre  d'ouvrage  du programme  et \u00e0 l'op\u00e9rateur\nde prendre  attache  aupr\u00e8s  de la direction  de la communication  de l'Anah  afin  de disposer  en\npermanence  des  supports  existants  : guides  pratiques,  liste  des  travaux  recevables,  d\u00e9pliants  sur\nles aides,  etc.\nPar ailleurs,  dans  le cadre  de sa mission  d'information  et de communication,  l'Anah  peut  \u00eatre\namen\u00e9e  \u00e0 solliciter  l'op\u00e9rateur  en vue  de r\u00e9aliser  des  reportages  journalistiques,  photographiques\nou filmographiques  destin\u00e9s  \u00e0 nourrir  ses publications  et sites  internet.  L'op\u00e9rateur  apportera  son\nconcours  \u00e0 ces r\u00e9alisations  pour  la mise  en valeur  du programme.  En compl\u00e9ment,  si les signataires\nde la convention  r\u00e9alisent  eux-m\u00eames  des supports  de communication  relatifs  au plan  de\nsauv\u00e9garde,  ils s'engagent  \u00e0 les faire  conna\u00eetre  \u00e0 la direction  de la communication  de l'Anah  et les\nmettre  \u00e0 sa disposition  libre  de droits.  Lors  des  travaux,  le logo  de l'Anah  doit  \u00eatre  affich\u00e9  sur la\nb\u00e2che.  |\n73\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 91\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nA destination  du syndicat  de copropri\u00e9taire,  ils ont l'obligation  d'afficher  sur le panneau  du chantier\nle logo  de l'Anah  ainsi  que  les financements  accord\u00e9s  par l'Anah.\nEnfin,  le ma\u00eetre  d'ouvrage  et l'op\u00e9rateur  assurant  les missions  de suivi-animation  dans  le secteur\nprogramm\u00e9  s'engagent  \u00e0 informer  la direction  de la communication  de l'Anah  de toute\nmanifestation  sp\u00e9cifique  consacr\u00e9e  \u00e0 l'op\u00e9ration  afin  qu'elle  relaie  cette  information.\nAfin  de faciliter  les \u00e9changes,  l'ensemble  des outils  de communications  (logos  et r\u00e8gles  d'usage)\nsont  \u00e0 disposition  sur l'extranet  de l'Agence.\n74\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire  |\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 92\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nArticle  9. Prise  d'effet  de la convention,  dur\u00e9e,  r\u00e9vision,  r\u00e9siliation\net prorogation\n9.1 Dur\u00e9e  de la convention\nLa pr\u00e9sente  convention  est conclue  pour  une  dur\u00e9e  de 5 ans a compter  de sa notification  par le\nPr\u00e9fet.\nElle portera  ses effets  pour  les demandes  de subvention  d\u00e9pos\u00e9es  aupr\u00e8s  des services  de l'Anah\ndu jj/mm/aa  (date  qui ne peut  \u00eatre  ant\u00e9rieure  a la date  de signature  appos\u00e9e  par le dernier\nsignataire)  au jj/mm/aa.\n9.2 R\u00e9vision  et/ou  r\u00e9siliation  de la convention\nSi l'\u00e9volution  du contexte  budg\u00e9taire,  de la politique  en mati\u00e8re  d'habitat,  et/ou  de l'op\u00e9ration\n(analyse  des  indicateurs  de r\u00e9sultat  et des consommations  de cr\u00e9dits)  le n\u00e9cessitent,  des\najustements  pourront  \u00eatre  r\u00e9alis\u00e9s  annuellement,  par voie  d'avenant.\nToute  modification  des conditions  et des modalit\u00e9s  d'ex\u00e9cution  de la pr\u00e9sente  convention  fera\nl'objet  d'un  avenant.\nLa pr\u00e9sente  convention  peut  \u00eatre  r\u00e9sili\u00e9e  de plein  droit,  par le pr\u00e9fet,  ou le ma\u00eetre  d'ouvrage  ou\nl'Anah  en cas de non-respect  des obligations  (baisse  des subventions  de la collectivit\u00e9  pour  la\ncopropri\u00e9t\u00e9,  manquement  grave  d'un  partenaire  (financement,  communication,  non-respect  de\nl''engagement)),  de mani\u00e8re  unilat\u00e9rale  et anticip\u00e9e,  \u00e0 l'expiration  d'un  d\u00e9lai  de 6 mois  suivant\nl'envoi  d'une  lettre  recommand\u00e9e  avec  accus\u00e9  de r\u00e9ception  \u00e0 l'ensemble  des autres  parties.  La\n_ lettre  d\u00e9taillera  les motifs  de cette  r\u00e9siliation.  L'exercice  de la facult\u00e9  de r\u00e9siliation  ne dispense  pas\nles parties  de remplir  les obligations  contract\u00e9es  jusqu'\u00e0  la date  de prise  d'effet  de la r\u00e9siliation.\nArticle  10. Transmission  de la convention\nLa convention  de programme  sign\u00e9e  et ses annexes  sont  transmises  aux  diff\u00e9rents  signataires,  ainsi\nqu'au  d\u00e9l\u00e9gu\u00e9  de l'agence  dans  la r\u00e9gion  et \u00e0 l'Anah  centrale  en version  PDF.  Le syndicat  des\ncopropri\u00e9taires  \u00e0 l'obligation  de pr\u00e9senter  la convention  \u00e0 l'ensemble  des  copropri\u00e9taires  dans  les\nsix mois  \u00e0 compter  la date  de la signature  du pr\u00e9fet.\nFaiten  8 exemplaires  \u00e0 Marseille  ,le _05 /_ 09 /2024\n75\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 93\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nPour  l'\u00c9tat,  le Pr\u00e9fet\nSign\u00e9\nChristophe  MIRMAND\nPour  la M\u00e9tropole  Aix Marseille  Provence,  la Pr\u00e9sidente\nSign\u00e9\nDavid  Ytier\nPour  la Ville  de Berre  l'Etang,  Monsieur  le maire\nSign\u00e9\nPour l'Agence  nationale  de l'habitat,  son repr\u00e9sentant\nSign\u00e9\nDavid  Ytier\nPour  le syndicat  des  copropri\u00e9taires  de la copropri\u00e9t\u00e9  la Mari\u00e9lie,  son  syndic\nSign\u00e9\nPour  le Conseil  D\u00e9partemental  des  Bouches  du Rh\u00f4ne,  la Pr\u00e9sidente\nSign\u00e9\nPour  le Conseil  r\u00e9gional  de la R\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4tes  d'Azur,  le Pr\u00e9sident\nSign\u00e9\nPour  la CDC  Habitat  Social,  son  repr\u00e9sentant\nSign\u00e9\nLa SACICAP  DE PROVENCE,  la Directrice  G\u00e9n\u00e9rale\nSign\u00e9\n76\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 94\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\nAnnexes:\nAnnexe  1. P\u00e9rim\u00e8tre  de l'op\u00e9ration.\n'Annexe  2. R\u00e9capitulatif  des financements\nAnnexe  3.1 Fiche  de synth\u00e8se  de description  de la copropri\u00e9t\u00e9\nAnnexe  3.2 Plan  de financement  du programme  de travaux  urgents\nAnnexe  3.3 R\u00e9capitulatif  des  indicateurs  de suivi  du PDS  de la Mari\u00e9lie\nAnnexe  4. Arr\u00eat\u00e9  de cr\u00e9ation  de la commission  du pr\u00e9fet\nAnnexe  5. Comptes  rendus  des  commissions  d'\u00e9laboration  en pr\u00e9fecture  d'Istres\nAnnexe  6. Diagnostic  URBANIS  2015\nAnnexe  7. Diagnostic  URBANIS  2019  (mise  \u00e0 jour)\nAnnexe  8. Etude  Locaux  d'activit\u00e9  2019\nAnnexe  9. D\u00e9lib\u00e9rations  des  collectivit\u00e9s  (\u00e0 compl\u00e9ter)\n77\nAccus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte  n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 95\nPLAN  DE SAUVEGARDE  \u2014 COPROPRIETE  LA MARIELIE\n. Lexique  :\nADIL:  Agence  d\u00e9partementale  d'information  sur le logement.\nAEP  : alimentation  en eau  potable\nAG:  Assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale.\nAGO:  Assembl\u00e9e  g\u00e9n\u00e9rale  ordinaire\nAMO:  Assistance  \u00e0 maitrise  d'ouvrage.\nANAH  : Agence  nationale  de l'habitat.\nANRU  : Agence  Nationale  pour  la R\u00e9novation  Urbaine.\nARS:  Agence  R\u00e9gionale  de sant\u00e9.\nASL:  Association  syndicales  libre.\nCAF:  Caisse  d'allocations  familiales.\nCAUE  : Conseil  architecture  urbanisme  et environnement\nCCAS:  Centre  communal  d'action  sociale.\nCDC:  Caisse  des  d\u00e9p\u00f4ts.\nCCH:  Code  de la construction  et de l'habitat.\nCLSPD  : Conseil  Local  de S\u00e9curit\u00e9  et de Pr\u00e9vention  de la D\u00e9linquance\nCS:  Conseil  syndical\nET:  Conseil  de territoire\nDALO  : Droit  au logement  opposable\nDIA:  D\u00e9claration  d'intention  d'ali\u00e9ner.\nDDTM  : Direction  d\u00e9partementale  des  territoires  et de la mer.\nDO : Dommage  Ouvrage\nDREAL  : Direction  R\u00e9gionale  de l'environnement  et de l'am\u00e9nagement  et du logement.\nEDD  : Etat  descriptif  de division\nEPCI:  Etablissement  public  de coop\u00e9ration  intercommunale.\nEP : Eaux  Pluviales.\nEU : Eaux  Us\u00e9es.\nEV : Eau  Vannes.\nFIPD  : Fond  Interminist\u00e9riel  de Pr\u00e9vention  de la D\u00e9linquance\nFSL:  Fond  de solidarit\u00e9  logement.\nGUP:  Gestion  urbaine  de proximit\u00e9.\nHIT : Hors  Taxes.\nLHI : Lutte  contre  l'habitat  indigne.\nLI / LS / LTS : Loyer  interm\u00e9diaire  / loyer  social  / loyer  tr\u00e8s  social\nMDS  : Maison  D\u00e9partementale  de Solidarit\u00e9\nMOE:  Maitrise  d'\u0153uvre  ou maitre  d'\u0153uvre\nMSU:  M\u00e9diateurs  Sociaux  et Urbains\nOPAH  : Op\u00e9ration  Programm\u00e9e  d'Am\u00e9lioration  de l'Habitat\nPAT:  Plan  d'action  Territorial\nPB : Propri\u00e9taires  bailleurs.\nPDLHI  : Plan  D\u00e9partemental  de Lutte  contre  l'Habitat  Indigne\nPDS:  Plan  de sauvegarde.\nPO : Propri\u00e9taires  occupants.\nQPV:  Quartier  prioritaire  de la ville.\nSACICAP  : Soci\u00e9t\u00e9  Anonyme  Coop\u00e9rative  d'Int\u00e9r\u00e9t  Collectif  pour  l'Accession  \u00e0 la Propri\u00e9t\u00e9\nSDC  : Syndicat  des  copropri\u00e9taires\nSCI:  Soci\u00e9t\u00e9  civile  immobili\u00e8re.\nTTC:  Toutes  taxes  comprises.\nTVA:  Taxe  valeur  ajout\u00e9e.\nVMC:  Ventilation  m\u00e9canique  contr\u00f4l\u00e9e\n78\n| Accus\u00e9  de r\u00e9ception  - Minist\u00e8re  de l'int\u00e9rieur  - Envoi pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Retour  pr\u00e9fecture  le 29/03/2024  - Acte n\u00b0 24-0023  certifi\u00e9  ex\u00e9cutoire\nDirection Departementale des Territoires et de la Mer 13 - 13-2024-09-05-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant approbation du plan de sauvegarde\nde la copropri\u00e9t\u00e9 La Marielie 96\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de\nl'Environnement et de l'Energie PACA\n13-2024-09-12-00001\narr\u00eat\u00e9 portant autorisation de troubler ou de\nd\u00e9ranger les animaux d'esp\u00e8ces non\ndomestiques lors de collectes de tiques de genre\nHyalomma situ\u00e9s dans la r\u00e9serve naturelle\nnationale des Coussouls de Crau\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-12-00001 - arr\u00eat\u00e9 portant\nautorisation de troubler ou de d\u00e9ranger les animaux d'esp\u00e8ces non domestiques lors de collectes de tiques de genre Hyalomma situ\u00e9s\ndans la r\u00e9serve naturelle nationale des Coussouls de Crau97\nPREFET\nDES  BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nDirection de la Citoyennet\u00e9, de la L\u00e9galit\u00e9\nEt de l'Environnement\nDirection R\u00e9gionale de l'Environnement,\nde l'Am\u00e9nagement et du Logement\nService Biodiversit\u00e9, Eau et Paysages\nBureau de l'Utilit\u00e9 Publique, de la Concertation\net de l'Environnement\nMission enqu\u00eates publiques et environnement\nArr\u00eat\u00e9\nportant autorisation de troubler ou de d\u00e9ranger les animaux d'esp\u00e8ces non domestiques lors\nde collectes de tiques de genre Hyalomma situ\u00e9s dans la r\u00e9serve naturelle nationale des\nCoussouls de Crau\n---------------\nLe Pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence, Alpes, C\u00f4te d'Azur\nPr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud\nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nVu le code de l'environnement  ;\nVu le d\u00e9cret 2001-943 du 8 octobre 2001 portant cr\u00e9ation de la r\u00e9serve naturelle nationale (RNN) des\nCoussouls de Crau, notamment son article 11  ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 29 f\u00e9vrier 2016 portant approbation du plan de gestion 2020-2024 de la\nr\u00e9serve naturelle nationale des coussouls de la Crau  ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 15 f\u00e9vrier 2017 portant renouvellement du comit\u00e9 consultatif pour la gestion\nde la r\u00e9serve naturelle nationale des Coussouls de la Crau  ;\nVu la convention du 28 septembre 2004 confiant la co-gestion de la r\u00e9serve naturelle nationale au\nConservatoire \u2013 \u00c9tudes des \u00c9cosyst\u00e8mes de Provence, \u00e0 pr\u00e9sent d\u00e9nomm\u00e9 Conservatoire des\nEspaces Naturels de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur (gestionnaire principal) et \u00e0 la Chambre\nd'Agriculture des Bouches-du-Rh\u00f4ne (gestionnaire associ\u00e9)  ;\nVu l'avis du comit\u00e9 consultatif du 7 d\u00e9cembre 2005 donnant d\u00e9l\u00e9gation au bureau de direction pour\ncertains avis ;\nVu la demande formul\u00e9e par le centre d'\u00e9pid\u00e9miologie et de sant\u00e9 publique des arm\u00e9es, service de\npr\u00e9vention du risque vectoriel, le 15 juillet 2024, aupr\u00e8s des co-gestionnaires de la R\u00e9serve\nNaturelle Nationale (RNN) des Coussouls de Crau  ;\nVu l'avis favorable du bureau de direction de la r\u00e9serve naturelle nationale du 31 juillet 2024  ;\nPlace F\u00e9lix Baret \u2013 CS 80  001 \u2013 13 282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 www.bouches-du-rhone.gouv.fr1/4\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-12-00001 - arr\u00eat\u00e9 portant\nautorisation de troubler ou de d\u00e9ranger les animaux d'esp\u00e8ces non domestiques lors de collectes de tiques de genre Hyalomma situ\u00e9s\ndans la r\u00e9serve naturelle nationale des Coussouls de Crau98\nConsid\u00e9rant que la pr\u00e9servation de l'environnement rel\u00e8ve d'un int\u00e9r\u00eat public majeur  ;\nConsid\u00e9rant que l'objectif de l'op\u00e9ration est de suivre l'abondance des tiques Hyalomma lusitanicum,\nesp\u00e8ce invasive vectrice de pathog\u00e8nes, notamment le virus de la Fi\u00e8vre h\u00e9morragique de\nCrim\u00e9e-Congo,  afin  de  pr\u00e9venir  les  risques  sanitaires  pour  les  professionnels  et  le  public\nfr\u00e9quentant la R\u00e9serve naturelle nationale des Coussouls de Crau, et que cette surveillance est\nrecommand\u00e9e par les autorit\u00e9s sanitaires comp\u00e9tentes ;\nSur proposition du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nARR\u00caTE\nArticle 1 : Identit\u00e9 du b\u00e9n\u00e9ficiaire \u2013 Nature de la demande\nLe centre d'\u00e9pid\u00e9miologie et de sant\u00e9 publique des arm\u00e9es, Service de pr\u00e9vention du risque vectoriel\nCamp de Sainte Marthe, 408 rue Jean Queillau \u2013 13014 Marseille, repr\u00e9sent\u00e9 par Monsieur Vincent\nPOMMIER DE SANTI, responsable de l'op\u00e9ration, est autoris\u00e9 \u00e0 mener des activit\u00e9s de capture des\ntiques  Hyalomma lusitanicum  dans la R\u00e9serve Naturelle Nationale des Coussouls de Crau. Les\nop\u00e9rations auront lieu sur le territoire de la commune de Saint-Martin-de-Crau, parcelles n\u00b0 E1009,\nD290 et D291, section E et D du plan cadastral ; sur le territoire de la commune d'Arles, parcelles n\u00b0\nKB30 et KB32, section KB du plan cadastral ; et sur le territoire de la commune de Fos-sur-Mer,\nparcelles n\u00b0 A2860 et A2859, section A du plan cadastral.\nLes captures se feront par tra\u00eenage d'un drap de 1 m\u00e8tre carr\u00e9 sur 300 m\u00b2 par site, avec un v\u00e9hicule\nl\u00e9ger pour les d\u00e9placements et stationnement limit\u00e9 \u00e0 deux heures par site. \nLa localisation pr\u00e9cise de cette op\u00e9ration, le mode op\u00e9ratoire et les moyens mat\u00e9riels utilis\u00e9s sont\nd\u00e9taill\u00e9s dans la note technique jointe \u00e0 la demande. Ils devront \u00eatre strictement respect\u00e9s. Les\nv\u00e9hicules sont autoris\u00e9s \u00e0 circuler et \u00e0 stationner sur la RNN des Coussouls de Crau pour les besoins\nde l'op\u00e9ration.\nArticle 2 : Prescriptions\nLa pr\u00e9sente autorisation est d\u00e9livr\u00e9e sous r\u00e9serve du respect, par le b\u00e9n\u00e9ficiaire, des prescriptions\nsuivantes :\n1.qu'il se conforme strictement au p\u00e9rim\u00e8tre de l'op\u00e9ration, aux modes op\u00e9ratoires d\u00e9finis dans\nle dossier technique  ;\n2.qu'il veille \u00e0 respecter les r\u00e9glementations applicables dans la RNN des Coussouls de Crau  ;\n3.qu'il signale tout probl\u00e8me ou toute interrogation le plus rapidement possible \u00e0 un agent de la\nr\u00e9serve ;\n4.qu'il ne d\u00e9roge pas aux r\u00e8gles de droit commun relatives aux esp\u00e8ces prot\u00e9g\u00e9es. Il est formel -\nlement interdit de d\u00e9ranger, capturer ou pr\u00e9lever intentionnellement des esp\u00e8ces prot\u00e9g\u00e9es.\n5.qu'il veille \u00e0 respecter l'interdiction de circulation et de stationnement des v\u00e9hicules en dehors\ndes pistes ;\n6.qu'il s'engage \u00e0 obtenir l'autorisation des propri\u00e9taires pour prospecter les parcelles cibl\u00e9es,\nnotamment les parcelles militaires  ;\nPlace F\u00e9lix Baret \u2013 CS 80  001 \u2013 13 282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 www.bouches-du-rhone.gouv.fr2/4Direction R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-12-00001 - arr\u00eat\u00e9 portant\nautorisation de troubler ou de d\u00e9ranger les animaux d'esp\u00e8ces non domestiques lors de collectes de tiques de genre Hyalomma situ\u00e9s\ndans la r\u00e9serve naturelle nationale des Coussouls de Crau99\n7.qu'il signale tout probl\u00e8me ou toute interrogation dans les plus brefs d\u00e9lais \u00e0 un agent de la r\u00e9 -\nserve.\nArticle 3     : Dur\u00e9e de l'autorisation\nL'op\u00e9ration pourra \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e, \u00e0 partir du 15 septembre 2024 et jusqu'au 30 d\u00e9cembre 2026. Les\ndates pr\u00e9cises de l'op\u00e9ration seront arr\u00eat\u00e9es en lien avec les co-gestionnaires de la r\u00e9serve.\nArticle 4     : Compte-rendu d'activit\u00e9 et bilan\nUn compte-rendu d'ex\u00e9cution, r\u00e9alis\u00e9 en relation avec les co-gestionnaires de la r\u00e9serve naturelle\nnationale (CEN PACA et Chambre d'agriculture), sera transmis \u00e0 la DREAL PACA, d\u00e8s l'ach\u00e8vement\nde l'op\u00e9ration.\nLe p\u00e9titionnaire devra fournir \u00e0 la RNN des Coussouls de Crau, avant le 31 d\u00e9cembre de chaque\nann\u00e9e,  une  copie  des  donn\u00e9es  transmissibles  \u00e0  l'occasion  de  ces  pr\u00e9l\u00e8vements  (donn\u00e9es\nquantitatives,  date(s),  lieu(x),  coordonn\u00e9es  GPS,  synth\u00e8se  des  r\u00e9sultats  obtenus,  rapport  final,\npublications, etc.).\nLe  p\u00e9titionnaire  devra  citer  la  RNN  des  Coussouls  de  Crau  dans  les  publications  relatives  aux\nr\u00e9sultats obtenus dans le cadre de cette autorisation et transmettre  a minima un exemplaire de la\npublication pour leur archive.\nLes  donn\u00e9es  brutes  recueillies  lors  de  l'inventaire  devront  \u00eatre  vers\u00e9es  \u00e0  la  base  r\u00e9gionale  de\ndonn\u00e9es naturalistes SILENE.\nArticle 5     : Mesures de contr\u00f4le\nLa mise en \u0153uvre de la pr\u00e9sente autorisation peut faire l'objet de contr\u00f4les mentionn\u00e9s \u00e0 l'article\nL.170-1 du code de l'environnement.\nArticle 6 : Sanctions\nLe non-respect de la pr\u00e9sente autorisation expose le b\u00e9n\u00e9ficiaire \u00e0 des sanctions administratives et\ndes poursuites judiciaires.\nArticle 7     : Autres obligations\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 ne se substitue pas aux \u00e9ventuelles autres autorisations n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation\nde ces travaux.\nArticle 8 : D\u00e9lais et voies de recours\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est susceptible de recours gracieux aupr\u00e8s du pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne, de\nrecours hi\u00e9rarchique ou de recours devant le tribunal administratif de Marseille \u2013 31, rue Jean-\nFran\u00e7ois LECA \u2013 13  235 Marseille cedex 02, dans un d\u00e9lai de deux mois dans les conditions de\nl'article  R.421-1  du  code  de  justice  administrative  \u00e0  compter  de  sa  notification.  La  juridiction\nPlace F\u00e9lix Baret \u2013 CS 80  001 \u2013 13 282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 www.bouches-du-rhone.gouv.fr3/4Direction R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-12-00001 - arr\u00eat\u00e9 portant\nautorisation de troubler ou de d\u00e9ranger les animaux d'esp\u00e8ces non domestiques lors de collectes de tiques de genre Hyalomma situ\u00e9s\ndans la r\u00e9serve naturelle nationale des Coussouls de Crau100\nadministrative comp\u00e9tente peut aussi \u00eatre saisie par l'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0\npartir du site www.telerecours.fr .\nArticle 9 : Ex\u00e9cution\nLe  secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral  de  la  pr\u00e9fecture  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne,  le  directeur  r\u00e9gional  de\nl'environnement,  de  l'am\u00e9nagement  et  du  logement  Provence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur,  le  directeur\nd\u00e9partemental des territoires et de la mer des Bouches-du-Rh\u00f4ne, le directeur r\u00e9gional de l'Office\nFran\u00e7ais de la Biodiversit\u00e9 sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent\narr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait Marseille, le 12 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet,\nLe Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral\nsign\u00e9\nCyrille LE VELY\nPlace F\u00e9lix Baret \u2013 CS 80  001 \u2013 13 282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 www.bouches-du-rhone.gouv.fr4/4Direction R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-12-00001 - arr\u00eat\u00e9 portant\nautorisation de troubler ou de d\u00e9ranger les animaux d'esp\u00e8ces non domestiques lors de collectes de tiques de genre Hyalomma situ\u00e9s\ndans la r\u00e9serve naturelle nationale des Coussouls de Crau101\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de\nl'Environnement et de l'Energie PACA\n13-2024-09-06-00008\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral DREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024\ndu 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 102\n_ a Direction  r\u00e9gionale  de l'environnement,\nPREFET  de l'am\u00e9nagement  et du logement\nDES  BOUCHES-\nMI  i DLIPNRIE\nVU-NTIVINE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  SPR/UCIM/n\u00b012/2024\nportant  reconnaissance  et habilitation  du service  inspection  de la soci\u00e9t\u00e9\nPETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE  pour  les soci\u00e9t\u00e9s  PETROINEOS\nMANUFACTURING  FRANCE,  INEOS  CHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES\nLAVERA  et INEOS  TECHNOLOGIE  FRANCE  sur  leur  site  de la plateforme\np\u00e9trochimique  de Lav\u00e9ra  (13)\nLe Pr\u00e9fet  du d\u00e9partement  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne\nVu le code  de l'environnement,  notamment  ses  articles  L.557-28,  L.557-31  et L.557-45  portant  habilitation\nd'organisme  pour  les op\u00e9rations  non  exig\u00e9es  par  les directives  europ\u00e9ennes  ;\nVu le code  de l'environnement,  notamment  son  article  R.557-4-2  relatif  aux  crit\u00e8res  d'habilitation  des  organismes  ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9  minist\u00e9riel  du 20 novembre  2017  relatif  \u00e0 l'exploitation  des  \u00e9quipements  sous  pression  et des  r\u00e9cipients\n\u00e0 pression  simples,  notamment  ses  articles  13 et 34 ;\nVu la d\u00e9cision  BSEI  n\u00b013-125  du 31 d\u00e9cembre  2013  relative  aux  services  inspection  reconnus  modifi\u00e9e  par la\nd\u00e9cision  du 23 d\u00e9cembre  2021  relative  aux  services  inspection  reconnus  ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  du 10 mars  2021  portant  reconnaissance  et habilitation  du service  inspection  de la soci\u00e9t\u00e9\nPETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE  pour  les sites  PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE,  INEOS\nCHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES  LAVERA  et INEOS  TECHNOLOGIE  FRANCE  -\u2014 Martigues  - Plate-\nforme  de Lav\u00e9ra  jusqu'au  10 septembre  2024;\nVu l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  n\u00b0 13-2022-09-30-00002  du 30 septembre  2022  portant  d\u00e9l\u00e9gation  de signature  du pr\u00e9fet\ndes  Bouches-du-Rh\u00f4ne  \u00e0 M. S\u00e9bastien  FOREST,  directeur  r\u00e9gional  de l'environnement,  de l'am\u00e9nagement  et du\nlogement  de la r\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur  ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9  04 juillet  2024  portant  subd\u00e9l\u00e9gation  de signature  du pr\u00e9fet  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne  et d\u00e9l\u00e9gation  de\nsignature  pour  le directeur  r\u00e9gional  aux  agents  de la direction  r\u00e9gionale  de l'environnement,  de l'am\u00e9nagement  et\ndu logement  de la r\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur  ;\nVu le courrier  BSERR  n\u00b0047  du 24 d\u00e9cembre  2018  et son  annexe  4 relatif  au plan  pluriannuel  de contr\u00f4le  dans  le\ndomaine  des  appareils  \u00e0 pression  ;\nVu le guide  DT 84 r\u00e9vision  D03  de mars  2020  \u00ab pour  l'\u00e9tablissement  d'un  plan  d'inspection  permettant  de d\u00e9finir\nla nature  et les p\u00e9riodicit\u00e9s  d'inspection  p\u00e9riodiques  et de requalifications  pouvant  \u00eatre  sup\u00e9rieures  \u00e0 cing  et dix\nans  \u00bb, ci-apr\u00e8s  nomm\u00e9  \u00ab guide  DT84  DO3  \u00bb ;\nVu la demande  de renouvellement  de la reconnaissance  et de l'habilitation  du service  inspection  pr\u00e9sent\u00e9e  par\nles soci\u00e9t\u00e9s  PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE,  INEOS  CHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES\nLAVERA  et INEOS  TECHNOLOGIE  FRANCE  le 07 mars  2024  pour  leurs  sites  implant\u00e9s  sur  la plateforme\np\u00e9trochimique  de LAVERA  (13)  visant  \u00e0 :\n- Appliquer  la derni\u00e8re  version  du guide  DT84  D03  pour  l'\u00e9laboration  des  Plans  d'inspection  susvis\u00e9  ;\n- _ Obtenir  le renouvellement  de la reconnaissance  et des  habilitations  de son  service  inspection.\n1/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 103\nVu le rapport  de la direction  r\u00e9gionale  de l'environnement,  de l'am\u00e9nagement  et du logement  de la r\u00e9gion\nProvence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur  du 20 juin  2024  n\u00b0786-2024  concluant  \u00e0 la recevabilit\u00e9  de la demande  pr\u00e9cit\u00e9e  ;\nVu le CTP  AFIAP  pour  le suivi  en service  des  fours  sous  pression  de gaz  et vapeur  r\u00e9vision  1 du 4 d\u00e9cembre  2019\napprouv\u00e9  par  d\u00e9cision  minist\u00e9rielle  BSERR  n\u00b0 20-06  du 23 avril  2020  modifiant  la d\u00e9cision  BSEI  n\u00b0 05-310  du 2\nseptembre  2005  relative  a la reconnaissance  d'un  cahier  technique  professionnel  relatif  aux  \u00e9quipements  sous\nsoumis  \u00e0 l'action  de la flamme  ;\nVu le CTP  AFIAP  relatif  aux  dispositions  sp\u00e9cifiques  applicables  aux  r\u00e9chauffeurs  de r\u00e9servoirs  de stockage\nr\u00e9vision  1 du 19 octobre  2020,  approuv\u00e9  par d\u00e9cision  minist\u00e9rielle  BSERR  n\u00b020-049  du 20 octobre  2020  modifiant\nla d\u00e9cision  BSEI  n\u00b007-206  du 27 ao\u00fbt  2007  relative  \u00e0 la reconnaissance  d'un  cahier  technique  professionnel  relatif\naux  r\u00e9chauffeurs  \u00e9quipant  certains  r\u00e9servoirs  fixes  de stockage  ;\nVu le CTP  USNEF  pour  le suivi  en service  des  syst\u00e8mes  frigorifiques  sous  pression  version  du 23 juillet  2020\napprouv\u00e9  par  d\u00e9cision  minist\u00e9rielle  BSERR  n\u00b020-037  du 19 ao\u00fbt  2020  modifiant  la d\u00e9cision  BSEI  n\u00b014-078  du 7\njuillet  2014  relative  \u00e0 la reconnaissance  d'un  cahier  technique  professionnel  pour  le suivi  en service  des  syst\u00e8mes\nfrigorifiques  sous  pression  ;\nVu les conclusions  de l'audit  du service  inspection  r\u00e9alis\u00e9  du 02 au 05 juillet  2024  ;\nVu les conclusions  des  actions  de surveillance  du service  inspection  r\u00e9alis\u00e9es  par  la DREAL  PACA  depuis  la\nderni\u00e8re  reconnaissance  ;\nVu le rapport  de la direction  r\u00e9gionale  de l'environnement,  de l'am\u00e9nagement  et du logement  de la r\u00e9gion\nProvence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur  relatif  \u00e0 la demande  de renouvellement  de la reconnaissance  du Service  Inspection\ndes  soci\u00e9t\u00e9s  PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE,  INEOS  CHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES\nLAVERA  et INEOS  TECHNOLOGIE  FRANCE  pour  leurs  sites  sur  la plateforme  p\u00e9trochimique  de LAVERA\n(13)  ;\nConsid\u00e9rant  que  le Service  Inspection  (d\u00e9nomm\u00e9  SI ou SIR)  PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE  des\nsoci\u00e9t\u00e9s  PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE,  INEOS  CHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES\nLAVERA  et INEOS  TECHNOLOGIE  FRANCE  pour  leurs  sites  situ\u00e9s  sur  la plateforme  p\u00e9trochimique  de LAVERA\nest reconnu,  en application  de l'article  34 de l'arr\u00eat\u00e9  du 20 novembre  2017  et de la d\u00e9cision  BSEI  n\u00b013-125\nmodifi\u00e9e  susvis\u00e9s,  jusqu'au  10 septembre  2024,  pour  la surveillance  des  \u00e9quipements  constitu\u00e9s\nd'\u00e9quipements  sous  pression  (ESP)  et r\u00e9cipients  \u00e0 pressions  simples  (RPS)  soumis  \u00e0 un suivi  en service  en\napplication  des  dispositions  de l'arr\u00eat\u00e9  du 20 novembre  2017  susvis\u00e9,  exploit\u00e9s  sur  leurs  sites  de LAVERA.\nConsid\u00e9rant  que  pour  les \u00e9quipements  soumis  \u00e0 un suivi  en service  dans  son  p\u00e9rim\u00e8tre  de reconnaissance,  le\nservice  inspection  de PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE  est habilit\u00e9,  jusqu'au  10 septembre  2024,\nsous  sa responsabilit\u00e9,  \u00e0 approuver  les plans  d'inspection,  en application  des  dispositions  de l'article  13-VII  de\nl'arr\u00eat\u00e9  du 20 novembre  2017  susvis\u00e9,  r\u00e9dig\u00e9s  conform\u00e9ment  aux  dispositions  du guide  DT84  CO2  ;\nConsid\u00e9rant  qu'en  application  de l'article  34 de l'arr\u00eat\u00e9  minist\u00e9riel  du 20 novembre  2017  relatif  au suivi  en service,\nun Service  Inspection  Reconnu  (SIR)  peut  \u00eatre  habilit\u00e9  \u00e0 mettre  en \u0153uvre  les actions  de contr\u00f4le  mentionn\u00e9es\naux  articles  11, 13 \u00e0 l'exception  du a, du d et du e du Ill, 17 et pour  le cas  des  tuyauteries,  \u00e0 l'article  13 sans\nexception  et \u00e0 l'article  28 de l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9cit\u00e9  ; le SIR  devant  toutefois  satisfaire  aux  exigences  de la d\u00e9cision  BSEI\n13-125  modifi\u00e9e  susvis\u00e9e  ;\nConsid\u00e9rant  que  la demande  de renouvellement  de la reconnaissance  du service  inspection  porte  sur le\np\u00e9rim\u00e8tre  suivant  :\n- L'ensemble  des  \u00e9quipements  sous  pression  (ESP)  et r\u00e9cipients  \u00e0 pression  simple  (RPS)  soumis  au suivi\nen service,  d\u00e9nomm\u00e9s  \u00e9quipements  suivis  en service  (ESS),  exploit\u00e9s  par les soci\u00e9t\u00e9s  PETROINEOS\nMANUFACTURING  FRANCE,  INEOS  CHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES  LAVERA  et INEOS\nTECHNOLOGIE  FRANCE,  implant\u00e9s  sur  leurs  sites  de la plateforme  p\u00e9trochimique  de LAVERA  (13).\nConsid\u00e9rant  que  la demande  de renouvellement  des  habilitations  du SIR  porte,  selon  les termes  de l'arr\u00e9t\u00e9\nminist\u00e9riel  du 20 novembre  2017  susvis\u00e9,  sur  :\n- approbation  des  plans  d'inspection,  en application  des  dispositions  de l'article  13-VII  de l'arr\u00eat\u00e9  du\n20 novembre  2017  susvis\u00e9,  r\u00e9dig\u00e9s  conform\u00e9ment  aux  dispositions  du guide  DT84  D03  susvis\u00e9,  sans\nque  les p\u00e9riodicit\u00e9s  des  inspections  p\u00e9riodiques  et requalifications  p\u00e9riodiques  de ses  \u00e9quipements  sous\npression  et r\u00e9cipients  a pression  simples  ne puissent  exc\u00e9der  les p\u00e9riodicit\u00e9s  fix\u00e9es  \u00e0 l'article  13-V  de\n2/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 104\nl'arr\u00eat\u00e9  du 20 novembre  2017  ;\n- l'approbation  des  plans  d'inspection,  en application  des  dispositions  de l'article  13-VII  de l'arr\u00eat\u00e9  du\n20 novembre  2017  susvis\u00e9,  r\u00e9dig\u00e9s  conform\u00e9ment  aux  dispositions  des  cahiers  techniques\nprofessionnels  (CTP)  suivants  :\no CTP  AFIAP  - Dispositions  sp\u00e9cifiques  applicables  aux  ESP  de gaz  et de vapeur  soumis  \u00e0 l'action\nde la flamme  susvis\u00e9  ;\no CTP  AFIAP  - Dispositions  sp\u00e9cifiques  applicables  aux  r\u00e9chauffeurs  de r\u00e9servoirs  de stockage\no CTP  USNEF  - Suivi  en service  des  syst\u00e8mes  frigorifiques  sous  pression\nConsid\u00e9rant,  en application  de l'article  4 de la d\u00e9cision  BSEI  13-125  modifi\u00e9e  et de l'arr\u00eat\u00e9  minist\u00e9riel  du 20\nnovembre  2017  pr\u00e9cit\u00e9s,  que  le personnel  du SIR  doit  \u00eatre  d\u00e9sign\u00e9  personne  comp\u00e9tente  par  l'exploitant  pour  les\nactivit\u00e9s  suivantes  :\n- \u00c9laborer,  mettre  \u00e0 jour et r\u00e9viser  les plans  d'inspection  qu'il approuve  ;\n- R\u00e9aliser  des  inspections  p\u00e9riodiques  et des  inspections  de requalification.\nConsid\u00e9rant  que  la demande  de renouvellement  a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e  recevable  ;\nConsid\u00e9rant  que  l'audit  de renouvellement  a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9  du 02 au 05 juillet  2024  et a conduit  les auditeurs  \u00e0 relever\n15 fiches  de constats,  dont  12 non-conformit\u00e9s  et 3 remarques  pr\u00e9sent\u00e9es  aux  audit\u00e9s  ainsi  qu'\u00e0  la direction  de\nla soci\u00e9t\u00e9  lors  de la r\u00e9union  de restitution  ;\nConsid\u00e9rant  que  la soci\u00e9t\u00e9  a propos\u00e9,  le 27 juillet  2024  un plan  d'actions  visant  \u00e0 traiter  les constats  relev\u00e9s  jug\u00e9\nacceptable  par la direction  r\u00e9gionale  de l'environnement,  de l'am\u00e9nagement  et du logement  de la r\u00e9gion  Provence-\nAlpes-C\u00f4te  d'Azur  ;\nConsid\u00e9rant  que  les r\u00e9sultats  de la surveillance  par la direction  r\u00e9gionale  de l'environnement,  de l'am\u00e9nagement\net du logement  de la r\u00e9gion  Provence-Alpes-C\u00f4te  d'Azur  et de l'audit  ne mettent  pas  en \u00e9vidence  de situation\nsusceptible  de remettre  en cause  l'aptitude  du service  inspection  \u00e0 satisfaire  aux  exigences  des  r\u00e9f\u00e9rentiels  qui\nlui sont  applicables  ;\nConsid\u00e9rant  par cons\u00e9quent  qu'il  convient  de renouveler  la reconnaissance  du service  inspection  pour  une  dur\u00e9e\nde 4 ans,  soit  jusqu'au  10 septembre  2028,  et de I'habiliter  en cons\u00e9quence  en application  de l'article  L.557-31\ndu Code  de l'Environnement  ;\nSur  proposition  du directeur  r\u00e9gional  de l'environnement,  de l'am\u00e9nagement  et du logement  de la r\u00e9gion  Provence-\nAlpes-C\u00e9te  d'Azur,\nArr\u00eate\nArticle  1\nLe service  inspection  de la soci\u00e9t\u00e9  PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE,  dont  le si\u00e8ge  social  est situ\u00e9\nAvenue  de la bienfaisance  \u2014 13117  LAVERA,  est reconnu,  en application  de l'article  34 de l'arr\u00eat\u00e9  du 20 novembre\n2017  et de la d\u00e9cision  BSEI  n\u00b013-125  du 31 d\u00e9cembre  2013  modifi\u00e9e  susvis\u00e9s,  jusqu'au  10 septembre  2028,\npour  la surveillance  des  \u00e9quipements  sous  pression  (ESP)  et r\u00e9cipients  \u00e0 pression  simple  (RPS)  soumis  au suivi\nen service  en application  des  dispositions  de l'arr\u00eat\u00e9  du 20 novembre  2017  susvis\u00e9,  ci-apr\u00e8s  d\u00e9nomm\u00e9s\n\u00e9quipements  suivis  en service  (ESS),  exploit\u00e9s  par les soci\u00e9t\u00e9s  PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE,\nINEOS  CHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES  LAVERA  et INEOS  TECHNOLOGIE  FRANCE  sur  leur  site\nde la plateforme  p\u00e9trochimique  de LAVERA  (13).\nArticle  2\nPour  les ESS  vis\u00e9s  \u00e0 l'article  1\u00b0' du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9,  le service  inspection  cit\u00e9  \u00e0 l'article  1\u00b0 est habilit\u00e9,  jusqu'au  10\nseptembre  2028,  sous  sa responsabilit\u00e9,  \u00e0 :\n- Approuver  les plans  d'inspection,  en application  des  dispositions  de l'article  13-VII  de l'arr\u00eat\u00e9  du 20\nnovembre  2017  susvis\u00e9,  r\u00e9dig\u00e9s  conform\u00e9ment  aux  dispositions  du guide  DT84  D03  sans  que  les\n3/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 105\np\u00e9riodicit\u00e9s  des  inspections  p\u00e9riodiques  et requalifications  p\u00e9riodiques  des  ESS  concern\u00e9s  ne puissent\nexc\u00e9der  les p\u00e9riodicit\u00e9s  suivantes  :\nP\u00e9riodicit\u00e9  max  noe as ag\ni Le sees  lementet  LEE CE Unit\u00e9 ee  tuyauteries  des tuyauteries  nonproduit  G\u00e9n\u00e9rateur  de . gsnnel  soumise  a requalifiables\nvapeur  ict gs(en mois)  requalification\nCTES,  DIST5,  FCC,\nJETSU,  OS, 72/144  144 144\n(BS4061  (6/12 ans) (12 ans) (12 ans)Pompiers),  USB,\nPIMF  VISCO\nBENZ,  CRU,  HCQ,\nHDS1,  HDS2,  84/168  168  168\nHEN2,  ISOM,  (7/14  ans)  (14 ans)  (14 ans)\nDT84  - RGAZA\nD03  84/168  168  168\nICL CATA,  INT, PIB, (7/14 ans) (14 ans) (14 ans)\nAC,  IOL,  LOGG,  72/144  144  144\nIDL  IU, SOE,  FR (6/12  ans)  (12 ans)  (12 ans)\nAM,  GE3,  OE3,  84/168  168  168\nOXO  (7/14  ans)  (14 ans)  (14 ans)\nLCQ, TPOPIL,  72/144  144 72\nITF TPOSUP,  TPSPE,  (6/12 ans) (12 ans) (6 ans)TPOCAP\n- Approuver  les plans  d'inspection,  en application  des  dispositions  de l'article  13-VII  de l'arr\u00eat\u00e9  du 20\nnovembre  2017  susvis\u00e9,  r\u00e9dig\u00e9s  conform\u00e9ment  aux  dispositions  des  CTP  suivants  :\no CTP  AFIAP  - Dispositions  sp\u00e9cifiques  applicables  aux  ESP  de gaz  et de vapeur  soumis  \u00e0 l'action\nde la flamme  (Four)  \u2014 P\u00e9riodicit\u00e9  maximum  IP / RP (84/168  mois)\no CTP  AFIAP  - Dispositions  sp\u00e9cifiques  applicables  aux  r\u00e9chauffeurs  de r\u00e9servoirs  de stockage  \u2014\nP\u00e9riodicit\u00e9  maximum  IP / RP (72/240  mois)\no CTP  USNEF  - Suivi  en service  des  syst\u00e8mes  frigorifiques  sous  pression  \u2014 P\u00e9riodicit\u00e9  maximum\nIP / RP (48/144)\nArticle  3\nPour  les ESS  vis\u00e9s  \u00e0 l'article  1\u00b0 du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  suivi  sans  plan  d'inspection,  le service  inspection  assure  le\nrespect  de l'application  des  dispositions  du chapitre  2 du titre  IV relatives  au suivi  en service  de l'arr\u00eat\u00e9  du 20\nnovembre  2017.\nPour  les ESS  vis\u00e9s  \u00e0 l'article  1\u00b0 du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  suivis  avec  plan  d'inspection,  en tant  qu'organisme  habilit\u00e9,\nle service  inspection  est tenu  de surveiller  la mise  en \u0153uvre  des  plans  d'inspection,  en application  des  dispositions\nde la BSEI  13-125  modifi\u00e9e  et de l'article  13-VII  de l'arr\u00eat\u00e9  du 20 novembre  2017.\nEn application  des  dispositions  de l'annexe  | de l'arr\u00eat\u00e9  minist\u00e9riel  du 20 novembre  2017  susvis\u00e9,  en tant\nqu'organisme  habilit\u00e9  mentionn\u00e9  \u00e0 l'article  34, lorsque  l'inspection  p\u00e9riodique  est effectu\u00e9e  par  le service\ninspection,  celle-ci  peut  \u00eatre  effectu\u00e9e  sans  que  soit  pris  en compte  l'ensemble  des  dispositions  de la notice\nd'instructions.\nLe service  inspection  remplit  l'ensemble  des  conditions  d\u00e9finies  par la d\u00e9cision  BSEI  13-125  modifi\u00e9e  dont  certains\npoints  sont  pr\u00e9cis\u00e9s  en annexe  | du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9.\nArticle  4\nLa v\u00e9rification  de l'application  de la pr\u00e9sente  d\u00e9cision  est effectu\u00e9e  par les agents  en charge  de la surveillance\ndes  appareils  \u00e0 pression  mentionn\u00e9s  au L.172-1  dans  les conditions  pr\u00e9vues  par la d\u00e9cision  BSEI  n\u00b013-125\nmodifi\u00e9e  susvis\u00e9e.\nEn cas  de manquement  aux  obligations  pr\u00e9cit\u00e9es  pr\u00e9vues  par  la d\u00e9cision  BSEI  n\u00b013-125  modifi\u00e9e,  il pourra  \u00eatre\n4/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 106\nfait application  des  sanctions  pr\u00e9vues  \u00e0 l'article  3 de la d\u00e9cision  BSEI  n\u00b013-125  modifi\u00e9e  et aux  articles  L.557-46\net suivants  du Code  de l'Environnement.\nArticle  5\nLe pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  prend  effet  \u00e0 compter  de sa notification  aux  soci\u00e9t\u00e9s  PETROINEOS  MANUFACTURING\nFRANCE,  INEOS  CHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES  LAVERA  et INEOS  TECHNOLOGIE  FRANCE.\nArticle  6\nLe pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  peut  faire  l'objet  d'un  recours  contentieux  devant  le tribunal  administratif  de Marseille,  dans  le\nd\u00e9lai  de deux  mois  \u00e0 compter  de sa notification  aux  soci\u00e9t\u00e9s  PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE,  INEOS\nCHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES  LAVERA  et INEOS  TECHNOLOGIE  FRANCE.  Ce recours  peut\n\u00eatre  d\u00e9pos\u00e9  sur le site  www.telerecours.fr.  Ce d\u00e9lai  est prorog\u00e9  si un recours  administratif,  gracieux  ou\nhi\u00e9rarchique,  est introduit  dans  ce m\u00eame  d\u00e9lai  de deux  mois  \u00e0 compter  de sa publication  et ou notification.\nArticle  7\ne Le secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral  de la pr\u00e9fecture  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne,\ne Le directeur  r\u00e9gional  de l'environnement,  de l'am\u00e9nagement  et du logement,\nsont  charg\u00e9s,  chacun  en ce qui le concerne,  de l'ex\u00e9cution  du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  qui est publi\u00e9  au recueil  des  actes\nadministratifs  du d\u00e9partement  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nFait  \u00e0 Marseille,  le 06/09/2024\nPour  le pr\u00e9fet  et par d\u00e9l\u00e9gation,\nPour  le directeur  r\u00e9gional  de l'environnement,\nde l'am\u00e9nagement  et du logement  et par  d\u00e9l\u00e9gation,\nSign\u00e9\nPierre  MONTEILLER\n5/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 107\nAnnexe  1 \u2014 Exigences  compl\u00e9mentaires\n1. Information  de l'autorit\u00e9  administrative  comp\u00e9tente  :\nLe service  inspection  cit\u00e9  \u00e0 l'article  1% informe  imm\u00e9diatement  la DREAL  :\n- de toute  circonstance  ayant  une  influence  sur la port\u00e9e  et les conditions  de I'habilitation  ;\n- du maintien  en service  d'un  \u00e9quipement  en retard  de contr\u00f4le,  en situation  de non-conformit\u00e9  comme  indiqu\u00e9\naux  articles  L. 557-58  point  1, L. 557-60  point  2 et R. 557-14-4  du code  de l'environnement  ou pr\u00e9sentant  un\nrisque  pour  la s\u00e9curit\u00e9  et la sant\u00e9  des  personnes  (articles  L. 557-54  et L. 557-55  du code  de l'environnement).\nLe service  inspection  communique  sur demande  ou au plus  tard  lors  de la R\u00e9union  Annuelle  \u00e0 DREAL  PACA  le\nprogramme  pr\u00e9visionnel  d'ex\u00e9cution  des  op\u00e9rations  de contr\u00f4les  des  ESS  vis\u00e9s  \u00e0 l'article  1\u00b0 du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9.\n2. Personne  comp\u00e9tente\nEn application  de la BSEI  13-125  modifi\u00e9e,  en tant  que  personne  comp\u00e9tente,  le service  inspection  :\n- est d\u00e9sign\u00e9  par l'exploitant,  pour  r\u00e9aliser  les actions  d\u00e9finies  \u00e0 l'article  13 de l'arr\u00eat\u00e9  du 20 novembre  2017.\nA ce titre  :\no il est tenu  d'\u00e9laborer,  mettre  \u00e0 jour  et r\u00e9viser  les Plans  d'Inspection  qu'il  approuve  ;\no il r\u00e9alise  un nombre  significatif  d'inspections  p\u00e9riodiques  ou d'inspections  de requalification  en visant\nun objectif  de 100  % des  inspections  p\u00e9riodiques  (hors  grands  arr\u00eats).\n- peut  \u00eatre  d\u00e9sign\u00e9  par  l'exploitant,  pour  r\u00e9aliser  les actions  d\u00e9finies  aux  articles  11, chapitre  2 de l'arr\u00eat\u00e9  du\n20 novembre  2017.\n3. Ev\u00e8nement  Significatif  :\nLe service  inspection,  d\u00e8s  qu'il  a connaissance  d'un  \u00e9v\u00e9nement  significatif,  survenu  sur un ESS  vis\u00e9  \u00e0 l'article  1\u00b0\"\ndu pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9,  informe  le service  en charge  du suivi  des  appareils  \u00e0 pression  de la DREAL  PACA  par  voie\n\u00e9lectronique  de :\na. Tousles  \u00e9v\u00e8nements  accidentels,  via la fiche  de d\u00e9claration  en vigueur  sur le site  du BARPI  et le tableur\nde synth\u00e8se  des  \u00e9v\u00e8nements  consolid\u00e9s  (en format  tableur)  en annexe  2 du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  ;\nb. Tous  les non-respects  de plan  d'inspection,  non-conformit\u00e9s  susceptibles  de compromettre  la s\u00e9curit\u00e9\ndes  biens  et des  personnes  ou de l'environnement  et les refus  de requalification  p\u00e9riodiques  r\u00e9alis\u00e9es\npar  le service  inspection,  via le tableur  de synth\u00e8se  des  \u00e9v\u00e8nements  consolid\u00e9  (en format  tableur)  en\nannexe  2 du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9.\nLe tableur  de synth\u00e8se  des  \u00e9v\u00e8nements  est communiqu\u00e9  le plus  rapidement  possible  et au plus  tard\ntrimestriellement  par voie  \u00e9lectronique  \u00e0 la DREALPACA.\nDes  compl\u00e9ments  peuvent  \u00eatre  demand\u00e9s  en tant  que  de besoin  par l'autorit\u00e9  administrative  comp\u00e9tente.\n4. R\u00e9union  Annuelle  :\nLe service  inspection  cit\u00e9  \u00e0 l'article  1* organise,  selon  les dispositions  de l'article  10 de la d\u00e9cision  BSEI  n\u00b013-125\nmodifi\u00e9e,  une  r\u00e9union  annuelle  avec  le service  en charge  de la surveillance  des  appareils  \u00e0 pression  de la DREAL\nPACA  au plus  tard  le 31 mars.\nLe bilan  \u00e9crit,  transmis  deux  semaines  avant,  est compos\u00e9  au moins  des  \u00e9l\u00e9ments  mentionn\u00e9s  \u00e0 l'article  10 de la\nBSEI  13-125  modifi\u00e9e,  et peut  \u00eatre  compl\u00e9t\u00e9  des  \u00e9l\u00e9ments  suivants  :\n- Le tableur  de synth\u00e8se  de l'activit\u00e9  (en format  tableur)  mentionn\u00e9  en annexe  3 du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  ;\n- Le tableur  de synth\u00e8se  des  \u00e9v\u00e8nements  significatifs  consolid\u00e9s  mentionn\u00e9  au point  3 de la pr\u00e9sente\nannexe.\n5. Grand  arr\u00eat  :\nUn grand  arr\u00eat  correspond  \u00e0 l'interruption  de fonctionnement  d'une  ou plusieurs  unit\u00e9s  d'un  \u00e9tablissement  pour\nproc\u00e9der  \u00e0 une  action  planifi\u00e9e  de maintenance  et de v\u00e9rifications  sur ses  \u00e9quipements  sous  pression.\n6/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 108\nLe service  inspection  cit\u00e9  a l'article  1\u00b0 du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9,  \u00e9tablit  un bilan  \u00e0 la suite  de chaque  grand  arr\u00eat.\nLe service  inspection  transmet  a la DREAL  PACA  au plus  tard  six mois  apr\u00e9s  la fin du grand  arr\u00e9t  un bilan\ncomprenant  les \u00e9l\u00e9ments  suivants  :\n- le nombre  d'\u00e9quipements  sous  pression  ayant  fait l'objet  d'une  inspection  ;\n- le nombre  d'\u00e9quipements  sous  pression  ayant  fait l'objet  d'une  requalification  p\u00e9riodique  ;\n- le nombre  d'\u00e9quipements  sous  pression  ayant  fait l'objet  d'une  intervention  notable  ;\n- les enseignements  principaux  des  inspections  effectu\u00e9es  ;\n- les anomalies  par  rapport  aux  r\u00e9sultats  pr\u00e9vus  dans  les plans  d'inspection  ;\n- les modifications  \u00e0 apporter  aux  plans  d'inspection  au vu de ces  anomalies.  Ces  modifications  sont  \u00e0 r\u00e9aliser\ndans  un d\u00e9lai  maximal  d'un  an apr\u00e8s  l'arr\u00eat.\nCe bilan  peut  \u00eatre  transmis  lors  de la r\u00e9union  annuelle  et reprendre  la forme  pr\u00e9vue  \u00e0 l'annexe  3 du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9\n(Onglet  Bilan  arr\u00eat).\n6. Gestion  du REX:\nLe SIR  s'assure  que  les \u00e9l\u00e9ments  de retour  d'exp\u00e9rience  d'un  cahier  technique  professionnel  vis\u00e9  \u00e0 l'article  2 sont\ncommuniqu\u00e9s,  selon  les modalit\u00e9s  d\u00e9finies  dans  le guide  susmentionn\u00e9.\n7. Evolution  :\nLes  soci\u00e9t\u00e9s  PETROINEOS  MANUFACTURING  FRANCE,  INEOS  CHEMICALS  LAVERA,  INEOS  DERIVATIVES\nLAVERA  et INEOS  TECHNOLOGIE  FRANCE,  pour  leur  site  sur  la plateforme  p\u00e9trochimique  de LAVERA,  sont\nresponsables  de l'\u00e9volution,  notamment  en cas  de modification  de la r\u00e9glementation,  des  dispositions  cit\u00e9es  a\nl'article  3 du pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9.  Toute  modification  notable  de ces  dispositions  est transmise  au directeur  r\u00e9gional  de\nla DREAL  PACA.\nToute  modification  ou extension  de la port\u00e9e  de la pr\u00e9sente  reconnaissance  devra  faire  l'objet  d'une  demande\npr\u00e9alable  aupr\u00e8s  du directeur  r\u00e9gionale  de la DREAL  PACA.\n7/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 109\nAnnexe  2 -\u2014 Fichier  de d\u00e9claration  des  Ev\u00e8nements  Significatifs\nD\u00e9claration  Ev\u00e8nements  selon  les dispositions  de l'article  11 de la BSEI  13125  modifi\u00e9e\nDate  de Mise  ajour  | |\nn\u00b0 num\u00e9ro  de fiche  (\u00e0 la suite  des colonnes)  1\nType d'\u00e9v\u00e8nement  d\u00e9tail \u2014 ee)  Voir annexe  (liste d\u00e9roulante)\nDate  de d\u00e9claration  DREAL  Format  JJ/MM/AAAA\nExploitant  nom\nType  d'ESS  : x(Soumis  au suivi  en Service)  Voir  annexe  (liste  d\u00e9roulante)\nR\u00e9gime  de Surveillance  Avec  PI/  Sans  PI / CTP  (\u00e0 pr\u00e9ciser)\nRep\u00e8re  usine\nFabricant  :\nFabricant  et n\u00b0 de FabricatiAAHEAMACE  de FAEENRON  N\u00b0 de Fabrication  :\nIdentification  et localisation  de l'\u00e9quip\nAnn\u00e9e  de fabricationFormat  AAAA\nPression  calcul  ou PS en bar\nVolume  ou DN\nD ination  / comp\nFluide  Nature  (Liquide/Gaz):\nArr\u00eat  imm\u00e9diat  OUI/NON  (liste  d\u00e9roulante)\nPose  de SOFM  OUINON  (liste  d\u00e9roulante)\nR\u00e9paration  OUINON  (liste  d\u00e9roulante)\nRemplacement  complet  de l'ESP  OUI/NON  (liste  d\u00e9roulante)\nTraitement  de l'incident\nActions  imm\u00e9diates  :\nDesctiption  des  actions\nActions  envisag\u00e9es  \u00e0 moyen/long  terme  :\nR\u00e9f\u00e9rence  du PI :\nIdentification  du/des  Mode(s)  de d\u00e9gradation  (\u00e0\npr\u00e9ciser)  :\nIdentifi\u00e9(s)  lors  de l'analyse  des  MDDs\n(OUI/NON)  (liste  d\u00e9roulante)  :\nAnalyse  de la pertinence  de la m\u00e9thode  et du pl: | Existence  et pertinence  des contr\u00f4les  pr\u00e9vus\nPlan d'inspection  pour  suivre  le dommage  associ\u00e9  :\n- nature  du(es)  contr\u00f4le(s)  :\n- fr\u00e9quence  :\n- \u00e9tendue  :\n\u2014>  Analyse  :\nCriticit\u00e9  de l'\u00e9quipement  ou du\nMDD/\u00e9quipement  :\n--> Analyse  de la coh\u00e9rence  Probabilit\u00e9  / Gravit\u00e9\net modalit\u00e9  de suivi\nR\u00e9vision  du PI n\u00e9cessaire  QUI/NON  (liste  d\u00e9roulante)\n8/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 110\nType  d'\u00e9v\u00e8nement  selon  l'article  11 de la d\u00e9cision  BSEI  13 125 modifi\u00e9e  par la BSERR  du 23/12/2021\nArticle  11.1\u00b0  - Impact  sur les personnes  en application\ndu 1 L.557-49Accident  occasionn\u00e9  par un \u00e9quipement  sous  pression  ayant  entra\u00een\u00e9  mort  d'homme  ou\nayant  caus\u00e9  des  blessures  ou des  l\u00e9sions  graves.\nL'accident  peut  s'\u00eatre  produit  sans  que  |'ESP  soit  d\u00e9faillant  - par  exemple,  blessures  par  ouverture  de\nsoupape  ou rupture  disque  de rupture\nArticle  11.1\u00b0  - Rupture  accidentelle  en application  du 2\u00b0\nL.557-49Rupture  accidentelle  sous  pression  d'un  ESP  soumis  \u00e0 op\u00e9ration  de contr\u00f4le\n- L'\u00e9quipement  est rompu  : cela  signifie  que  le mat\u00e9riau  pr\u00e9sente  une  discontinuit\u00e9  \u00e0 l'\u0153il  nu\n- Le cas  de rupture  de tubes  de faisceau  \u00e0 l'int\u00e9rieur  d'une  calandre  n'est  pas  vis\u00e9\nArticle  11.1\u00b0  - Perte  de confinement  portant  atteintes\naux  int\u00e9r\u00eats  du L.511-1-  information  au titre  du R.512-\n69 (Rejets)Perte  de confinement  de l'ESP  avec  rejet  a:\n- l'ext\u00e9rieur  du site\n- l'int\u00e9rieur  du site avec  dommage  corporel  (autres  que  A) et/ou  d\u00e9clenchement  POI\nArticle  11.2\u00b0  - Non  respect  d'un  PINon  respect  d'un  plan  d'inspection  susceptible  de compromettre  la s\u00e9curit\u00e9  des  biens  et\ndes  personnes  ou de l'environnement\n- contr\u00f4les  non  r\u00e9alis\u00e9s  ou r\u00e9alis\u00e9s  partiellement\n- fr\u00e9quences  des  contr\u00f4les  non  respect\u00e9es\nArticle  11.2\u00b0  - Dysfonctionnement  ASDysfonctionnement  d'accessoires  de s\u00e9curit\u00e9  rattach\u00e9  \u00e0 un ESS  susceptible  de compromettre  la\ns\u00e9curit\u00e9  des  biens  et des  personnes  ou de l'environnement\nne concerne  pas  les d\u00e9clenchements  d'accessoires  de s\u00e9curit\u00e9  qui font  l'objet  d'un  recensement  en\nR\u00e9union  Annuelle  (Article  10 de la BSEI  13125  modifi\u00e9e)\n-D\u00e9clenchement  intempestif  non  n\u00e9cessaire/non  pr\u00e9vu  ,\n-Non  refermeture,  ou autre  \u00e9v\u00e9nement..\nArticle  11.2\u00b0  - NC - Strat\u00e9gie  d'InspectionNon-conformit\u00e9  susceptible  de comprometre  la s\u00e9curit\u00e9  des  biens  et des  personnes  ou de\nl'environnement\n- Cin\u00e9tique  acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e  de d\u00e9gradation  remettant  en cause  la strat\u00e9gie  d'inspection  pr\u00e9vue  n\u00e9cessitant  une\nmodification  de l'\u00e9tude  corrosion  et/ou  du PI avant  l'\u00e9ch\u00e9ance  du prochain  contr\u00f4le  ;\n- Prise  en compte  / apparition  d'un  nouveau  mode  de d\u00e9gradation  n\u00e9cessitant  des actions  urgentes,\n(contr\u00f4le  et/ou  r\u00e9paration)  avant  le prochain  contr\u00f4le  ;\n- Prise  en compte  d'un  REX  suite  \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement  survenu  sur un autre  site et n\u00e9cessitant  des actions  de\ncontr\u00f4le  urgentes  ;\nArticle  11.2\u00b0  - NC techniquesNon-conformit\u00e9  susceptible  de comprometre  la s\u00e9curit\u00e9  des  biens  et des  personnes  ou de\nl'environnement\nExemple  :\n- D\u00e9couverte  d'indication  \u00e9volutive  hors  tol\u00e9rance  de fabrication,\n- Epaisseur  r\u00e9siduelle  < \u00e9paisseur  de calcul\n- Fissuration\n- D\u00e9passement  d'une  limite  maximale  admissible  : PS, TS\nET\nune  prescription  d'arr\u00eat  est n\u00e9cessaire  pour  ma\u00eetriser  le risque\nArticle  11.3\u00b0  - Refus  de RP Tout  refus  de requalification  p\u00e9riodique  r\u00e9alis\u00e9e  par le service  inspection\n9/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 111\nAnnexe  \u2014 3 Tableau  de Synth\u00e8se  de l'activit\u00e9\nBilan  du SIR  pour  l'ann\u00e9e\nCet  onglet  traite  des  puces  1, 8, 9, 10,11,12,13,14  de l'article  10 de la BSEI  13125  modifi\u00e9e\nL- Niveau  d'activit\u00e9  du service  inspection||\nParc  d'\u00e9quipements  (ESS)  (une  analyse  qualitative  sur l'\u00e9volution  du Parc  est \u00e9galement  requise  en cas  de modification  de ce dernier)\nType  de suivi Total R\u00e9cipients\nESS  suiv  sans  PlTuyauteries GV\nESS  PI Guide  XxX rev. X\nESS  PI Guide  XXX  rev.Y\nESS  PICTP  YYY\nNombre  ESS  dans  le p\u00e9rim\u00e8tre  de reconnaissance  du SIR\nNombre  d'accessoires  de s\u00e9curit\u00e9  (yc cha\u00eenes)\nActions  de contr\u00f4le  r\u00e9glementaire\nNombre  ann\u00e9e  N Total R\u00e9cipients\nCMSTuyauteries GV R\u00e9vision  de PI guide  pro R\u00e9vision  de PI CTP\nIP (total)\nIP / inspection  de RP r\u00e9alis\u00e9e  par le SIR\nActions  Interm\u00e9diaires\nRP\nCAI\n\u00c9v\u00e9nements  - (une  analyse  qualitative  sur la nature  des \u00e9v\u00e8nements  est \u00e0 \u00e9tablir)  - puces  9 \u00e0 10 et 12 \u00e0 14\nTotal\nApplications  de la proc\u00e9dure  d'appelRappel  ann\u00e9e  N-1\nNombre  d'analyses  FFS\nD\u00e9clenchements  d'accessoire  de s\u00e9curit\u00e9\nD\u00e9passement  de COCL\nNC \u00e0 l'issue  d'op\u00e9ration  de contr\u00f4le\nPertes  de confinement  (crit\u00e8res  voir  arr\u00eat\u00e9  de reconnaissance  - une  analyse  qualitative  sur la nature  des  \u00e9v\u00e8nements  est \u00e0 \u00e9tablir  sur la base  de la fiche  d\u00e9finie  avec  la DREAL)  - puce  11\nFamille  XX |Famille  XX\nIncident  ESS  suivi  avec  PI CTPFamille  XX\nTuyauterie  |R\u00e9cipient\nIncident  ESS  suivi  avec  PI GuideGV\nIncident  ESS  suivi  sans  PI\nNombre  total  d'inspecteur\nEn cours  d'habilitation  niveau  1\nNiveau  1\nNiveau  2\nCOFREND\nEn cours\nd'habilitation\nFonction  Nom  date  d'entr\u00e9e  dans  le SI] % activit\u00e9  sur ESP  (et assimil\u00e9)  ann\u00e9e  n niveau  1 Niveau  1 Niveau  2_| COFREND  | Formations  r\u00e9alis\u00e9es  ann\u00e9e  n\nChef  de SI 01/01/1900]  02/01/1900]  03/01/1900]  _ 04/01/1900\nFonction  inspecteur  1\nFonction  inspecteur  2\nFonction  inspecteur  3\nFonction  inspecteur  4\nFonction  inspecteur  5\n10/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 112\nCet  onglet  traite  des  puces  4,5  et 6 de l'article  10 de la BSEI  13125  modifi\u00e9e\nIll - Surveillances  du SI (une  analyse  qualitative  sur  le r\u00e9sultat  des  surveillances  du personnel  et des  audits  internes  est  attendue.)\nSurveillance  interne  - membre  du SI\nFonction Nom P\u00e9riodicit\u00e9\nChef  de SIDate  derni\u00e9re  surveillance Commentaire  (si fait marquant)\nFonction  inspecteur  1\nFonction  inspecteur  2\nFonction  inspecteur  X\nFonction  XXX\nFonction  YYY\nSurveillance  interne  - Activit\u00e9  sous  trait\u00e9e  (interne/externe)\nService  / Entreprise Activit\u00e9  sous  trait\u00e9eP\u00e9riodicit\u00e9  de\nla surveillanceDate  derni\u00e9re  surveillance\nCommentaire  / NC / Actions  restant  a solder  (si fait marquant)\nAudits  internes  du SI\nDates  dernier  auditChapitres  de la normes  et articles\nde la BSEI  audit\u00e9s Commentaire  / NC / Actions  restant  \u00e0 solder\nSurveillance  de l'administration  (ii s'agit  ici de faire  un point  sur  ies constats  en cours)\nCet  onglet  traite  de la puce  7 de l'article  10 de la BSEI  13125  modifi\u00e9e  - (une  analyse  qualitative  sur les indicateurs  pr\u00e9sent\u00e9s  est  \u00e9galement  requise)\nIll -Revues  de direction\nAnn\u00e9e  N-1 :\nDate  de la revue  :\nAxes  de progr\u00e9s  d\u00e9cid\u00e9s Action  men\u00e9e Taux  d'ach\u00e8vement  de l'action\nAnn\u00e9e  N :\nDate  de la revue  :\nAxes  de progr\u00e8s  d\u00e9cid\u00e9s Action  men\u00e9e Taux  d'ach\u00e8vement  de l'action\n11/12\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.fr\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 113\nCet  onglet  traite  de la puce  8 de l'article  10 de la BSEI  13125  modifi\u00e9e\nV - Mise  en \u0153uvre  des  plans  d'inspection  (une  analyse  qualitative  sur  la mise  en \u0153uvre  des  Pl est attendue  en cas  de situations  inattendues)\nPlans  d'inspection  r\u00e9vis\u00e9s  :\n36, Boulevard  des  Dames  - 13002  Marseille  - T\u00e9l.  : 04 88 22 61 00\nAdresse  postale  : 16, rue Zattara  - CS 70248  - 13331  Marseille  cedex  3\nHoraires  d'ouverture  et modalit\u00e9s  d'accueil  sur  :http:/Awww.paca.developpement-durable.gouv.frTotal  R\u00e9cipients  Tuyauteries  GV\nPI r\u00e9vis\u00e9s  (hors  CTP)\nPI r\u00e9vis\u00e9s  (CTP)\nAutorisations  de (remise  en service\nTotal  R\u00e9cipients  Tuyauteries  GV\nAutorisations  de mise  en service\nAutorisations  de remise  en service  apr\u00e8s\nintervention  ou p\u00e9riode  de ch\u00f4mage\nPrescriptions  - (une  analyse  qualitative  sur la nature  des  prescriptions  est \u00e0 \u00e9tablir\nTotal  Rappel  ann\u00e9e  N-1\nPrononc\u00e9es\nEn cours  au 31/12\nCl\u00f4tur\u00e9es\nD\u00e9lais  associ\u00e9s  respect\u00e9s  (%)\nRecommandations  - (une  analyse  qualitative  sur la nature  des  recommandations  est \u00e0 \u00e9tablir)\nTotal  Rappel  ann\u00e9e  N-1\n\u00e9mises\nLe cas  \u00e9ch\u00e9ant,  d\u00e9lais  associ\u00e9s  respect\u00e9s  (%)\n\u00c9v\u00e8nement  concern\u00e9  Nature  de l'expertise  _ [Conclusions\nValidation  du caract\u00e8re  important,  notable  ou non-notable  des  interventions\nNombre  ann\u00e9e  N Total  R\u00e9cipients  Tuyauteries  GV\nNombre  de validations  de intervention  importante\nNombre  de validations  de intervention  notable\nNombre  de validations  de intervention  non  notable\nBilan  arr\u00eat\nParc  d'\u00e9quipements  inspect\u00e9s  durant  l'arr\u00eat  :\nType  de suivi  Total  R\u00e9cipients  Tuyauteries  GV\nESS  suiv  sans  Pl\nESS  PI Guide  XX\nESS  PI CTP  YYY\nContr\u00f4les  r\u00e9alis\u00e9s  durant  l'arr\u00eat  :\nNombre  actions  de contr\u00f4le  Total  R\u00e9cipients  Tuyauterie  GV R\u00e9vision  de PI guide  pro | R\u00e9vision  de PI CTP\nCMS\nIP (total)\nIP / inspection  de RP r\u00e9alis\u00e9e  par le SIR\nActions  Interm\u00e9diaires\nRP\nCAI\nNombre  d'analyses  FFS\n| Applications  de la proc\u00e9dure  d'appel  |\nDirection R\u00e9gionale et Interd\u00e9partementale de l'Environnement et de l'Energie PACA - 13-2024-09-06-00008 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nDREAL-SPR/UCIM n\u00b0 12-2024 du 06/09/2024 - SIR PETROINEOS Lavera 114\nPr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne\n13-2024-09-10-00010\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de\nl'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral N\u00b013-2023-09-28-00012 du 28\nseptembre 2023 relatif aux mesures de police\napplicables sur les a\u00e9rodromes secondaires\nPr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne - 13-2024-09-10-00010 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nN\u00b013-2023-09-28-00012 du 28 septembre 2023 relatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires 115\nE  =\nPR\u00c9FECTURE  DE POLICE\nDES  BOUCHES-DU-RH\u00d4NE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nPlace F\u00e9lix Baret \u2013 CS 80001 \u2013 13282 MARSEILLE CEDEX 06  \nTel 04.96.10.64.11 \u2013 Fax 04.91.55.56.72 \u2013 pp13-courrier@interieur.gouv.fr  \nhttp://www.bouches -du-rhone.gouv.fr  \u2013 Twitter  : @prefpolice13 \u2013 Facebook  : Pr\u00e9fecture de police des Bouches -du-Rh\u00f4ne  \n   \n \nDirection de la s\u00e9curit\u00e9  \nde l'aviation civile Sud -Est \n  \n \n \n \n \n \nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral N\u00b013-2023 -09-28-00012  du 28 \nseptembre  2023  relatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires  \n  \n \nLe pr\u00e9fet de police des Bouches -du-Rh\u00f4ne,  \n \n \nVu le r\u00e8glement (CE) n\u00b0 300/2008 modifi\u00e9 du parlement europ\u00e9en et du conseil du 11 mars 2008 relatif \u00e0 \nl'instauration de r\u00e8gles communes dans le domaine de l'aviation civile,   \n \nVu le r\u00e8glement (UE) n\u00b0 1254/2009 de la commission du 18 d\u00e9cembre 2009 fixant les crit\u00e8res permettant \naux \u00c9tats  membres de d\u00e9roger aux normes de base communes en mati\u00e8re de s\u00fbret\u00e9 de l'aviation civile et \nd'adopter d'autres mesures de s\u00fbret\u00e9,  \n \nVu le code des transports, notamment ses articles  L. 6332 -, L. 6332 -2, L.6342 -2,  L.6372 -1 ; R. 6332 -1 \u00e0 \nR. 6332 -1 ; R. 6372 -4 et R.6372 -12.  \n \nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales,  \n \nVu le code p\u00e9nal ;  \n \nVu le code de la route ;  \n \nVu le code de l'environnement ;  \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004 -374 du 29  avril 2004 modifi\u00e9, relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 \nl'action des services de l' \u00c9tat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements,  \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02007 -1615 du 15 novembre 2007 relatif au transfert \u00e0 certaines collectivit\u00e9s territoriales ou  \u00e0 \nleurs groupements des services ou parties de services du minist\u00e8re de l'\u00e9cologie, du d\u00e9veloppement et de \nl'am\u00e9nagement durables qui participent \u00e0 l'exercice des comp\u00e9tences en mati\u00e8re d'a\u00e9rodromes transf\u00e9r\u00e9s \nen application de l'article 28 de la loi n\u00b0 2 004-809 du 13 ao\u00fbt 2004 ;  \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 74 -78 du 1er f\u00e9vrier 1974 relatif aux attributions des pr\u00e9fets en mati\u00e8re de maintien de l'ordre \nsur certains a\u00e9rodromes ;  \n \nVu le d \u00e9cret n\u00b0 2012 -832 du 29 juin 2012 relatif \u00e0 la s\u00fbret\u00e9 de l'aviation civile  ;  \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 23 janvier 1980 modifi\u00e9 relatif aux pr\u00e9cautions \u00e0 prendre pour l'avitaillement des \na\u00e9ronefs en carburants sur les a\u00e9rodromes ;  \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 07 janvier 2000 relatif \u00e0 la r\u00e9partition des missions de s\u00e9curit\u00e9 et de paix \npubliques entre la police nationale et la gendarmerie nationale sur l'emprise des a\u00e9rodromes ouverts \u00e0 la \ncirculation a\u00e9rienne publique ;  \nPr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne - 13-2024-09-10-00010 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nN\u00b013-2023-09-28-00012 du 28 septembre 2023 relatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires 116\n 2  \nVu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 12 d\u00e9cembre 2000 relatif \u00e0 l'avitaillement en carburant des a\u00e9ronefs sur les \na\u00e9rodromes ;  \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 28 ao\u00fbt 2003 modifi\u00e9 relatif aux conditions d'homologation et aux proc\u00e9dures d'exploitation \ndes a\u00e9rodromes ;  \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 18 janvier 2007 modifi\u00e9 relatif aux normes techniques applicables au service de sauvetage et \nde lutte con tre l'incendie des a\u00e9ronefs sur les a\u00e9rodromes ;  \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 7 janvier 2000 relatif \u00e0 la r\u00e9partition des missions de s\u00e9curit\u00e9 et de paix \npubliques entre la police nationale et la gendarmerie nationale sur l'emprise des a\u00e9rodromes ouver ts \u00e0 la \ncirculation a\u00e9rienne publique ;  \n \nVu l'avis d e la directrice de la s\u00e9curit\u00e9 de l'aviation civile sud-est ; \n \nVu les avis des exploitants des a\u00e9rodromes de Salon -Eygui\u00e8re s, Berre -la-Fare et Mazet de Romanin  ;  \n \nVu l'\u00e9valuation des risques concernant l es a\u00e9rodromes ;  \n \nConsid\u00e9rant que la s\u00fbret\u00e9 des a\u00e9rodromes secondaires doit faire l'objet d'une vigilance particuli\u00e8re,  \n \nSur proposition du directeur de cabinet du pr\u00e9fet d e police des Bouches -du-Rh\u00f4ne  ; \n \n \nARR\u00caT E \n \nArticle 1 . \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 pris en application des dispositions r\u00e9glementaires pr\u00e9cit\u00e9es annule et remplace comme \nsuit les diverses prescriptions de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 28 septembre 2023 susvis\u00e9 .  \n \nArticle 2.  \nL'annexe 3 relative aux sp\u00e9cificit\u00e9s  de l'a\u00e9rodrome de Berre -la-Fare, est remplac\u00e9e par l'annexe 3 ci-jointe.  \n \nArticle 3 \u2013 Ex\u00e9cution et diffusion.  \nLe directeur de cabinet du  pr\u00e9fet de police des Bouches -du-Rh\u00f4ne , le directeur de la s\u00e9curit\u00e9 de l'Aviation \ncivile sud -est, l'exploitant de l'a\u00e9rodrome  de de Salon -Eygui\u00e8res, de l'a\u00e9rodrome de Berre -La-Fare et de \nl'a\u00e9rodrome d u Mazet de Romanin , les commandants des brigades de gendarmeries territorialement \ncomp\u00e9tentes , le commandant de la compagnie de gendarmerie des transports a\u00e9riens de Marseille sont \ncharg\u00e9s, chacun en ce qui l e concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes \nadministratifs de la pr\u00e9fecture de police des Bouches -du-Rh\u00f4ne et sera affich\u00e9 sur l'a\u00e9rodrome ainsi qu'en \nmairie d e Salon -de-Provence, de La Fare -les-Oliviers et de Saint -R\u00e9my-de-Provence  et des communes \nlimitrophes de l'a\u00e9rodrome.  \n \n \n       Fait \u00e0  Marseille  , Le 10 septembre 2024  \n \n \nPour le pr\u00e9fet  de police des Bouches du Rh\u00f4ne  \nLe directeur de cabinet  \n \nSign\u00e9 \n \n \nR\u00e9mi BOURDU  \n  Pr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne - 13-2024-09-10-00010 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nN\u00b013-2023-09-28-00012 du 28 septembre 2023 relatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires 117\n 3  \n \nANNEXE 3 \u2013 Relative aux mesures de police applicables sur l'a\u00e9rodrome de  \nBERRE LA FARE  \n \n \n \nAnnexe 3.A \u2013 Information Diverses  \nAnnexe 3.B \u2013 Plan de d\u00e9limitation zone \u00ab  c\u00f4t\u00e9 ville  \u00bb et zone \u00ab  c\u00f4t\u00e9 piste  \u00bb \nAnnexe 3.C \u2013 Plan d\u00e9limitant l'aire de man\u0153uvre et l'aire de trafic  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  Pr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne - 13-2024-09-10-00010 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nN\u00b013-2023-09-28-00012 du 28 septembre 2023 relatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires 118\n 4 ANNEXE 3.A  \n \n- Informations diverses - \n \n \n1/ Exploitant d'a\u00e9rodrome  :  Association des Usagers de l'A\u00e9rodrome de Berre La Fare (AUABLF)  \n405 chemin Eug\u00e8ne Sixdenier  \n13130 Berre l'\u00c9tang  \nhttps://www.auablf.info/  \nMail  : auablf@gmail.co m  \n \n \n2/ Situation  :    6 km au nord de Berre  l'Etang,  \n2 km au sud -ouest de La Fare Les Oliviers  \n \n3 / Code OACI  :                     LFNR  \n \n  \n4/ Services comp\u00e9tents de l'\u00c9tat  :  \n \n- Brigade territoriale de proximit\u00e9 de gendarmerie nationale de Berre -l'\u00c9tang,   \n- Brigade de Gendarmerie des Transports A\u00e9riens de l'a\u00e9rodrome de Marseille -Provence , \n- Groupement de Gendarmerie des transports a\u00e9riens Sud,  \n- Direction de la S\u00e9curit\u00e9 de l'Aviation Civile Sud -Est \n \n \n \n \n \n \n \n \n  Pr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne - 13-2024-09-10-00010 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nN\u00b013-2023-09-28-00012 du 28 septembre 2023 relatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires 119\ntoe\ngyre  =\n 5 ANNEXE 3. B \n \n- Plan de d\u00e9limitation zone \u00ab  c\u00f4t\u00e9 ville  \u00bb et zone \u00ab  c\u00f4t\u00e9 piste  \u00bb - \n \n \n \n \n \n \n \n  \nCheminement servitude  \nZCV = Zone C\u00f4t\u00e9 Ville \u00e0 \nusage restreint selon \nr\u00e8glement int\u00e9rieur exploitant  \nZCP = Zone C\u00f4t\u00e9 Piste \nPr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne - 13-2024-09-10-00010 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nN\u00b013-2023-09-28-00012 du 28 septembre 2023 relatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires 120\nAire  de manceuvre\n 6 ANNEXE 3. C \n \n- Plan d\u00e9limitant l'aire de man\u0153uvre et l'aire de trafic - \n \n \n \n \nR\u00e8gles sp\u00e9cifiques \u00e0 la circulation sur l'aire de man\u0153uvre  :  \n \nDans le respect des dispositions pr\u00e9vues \u00e0 l'article 23 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, il est admis qu'un groupe de personnes \nexer\u00e7ant une activit\u00e9 p\u00e9destre sur l'aire d e man\u0153uvre ne soit \u00e9quip\u00e9 que d'un seul dispositif de liaison radio \nbilat\u00e9rale sur la fr\u00e9quence de l'a\u00e9rodrome pour l'ensemble du groupe. Cette modalit\u00e9 s'applique \u00e0 condition \nque les membres du groupe se trouvent \u00e0 une distance raisonnable les uns des aut res pour \u00eatre en mesure de \ncommuniquer oralement entre eux.  \n \n  \nPr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne - 13-2024-09-10-00010 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nN\u00b013-2023-09-28-00012 du 28 septembre 2023 relatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires 121\nZ D LLLELLLELE :\n 7 \nANNEXE 3. C \n \n- Plan d\u00e9limitant l'aire de man\u0153uvre et l'aire de trafic \u2013 Zoom Zone Nord -Est \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nConditions g\u00e9n\u00e9rales d'acc\u00e8s et de circulation  : \n \nDans le respect des dispositions pr\u00e9vues \u00e0 l'article 20 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, l es pi\u00e9tons circulant sur l'aire de trafic  \ndoivent porter en permanence un v\u00eatement de signalisation \u00e0 haute visibilit\u00e9  d\u00e8s lors qu'ils s'\u00e9loignent des \na\u00e9ronefs.  \nCette obligation ne s'applique pas aux \u00e9quipages et aux passagers entre l'a\u00e9ronef et le hangar  (ou \ninversement), hormis au commandant d e bord d'un a\u00e9ronef accompagnant ses passagers . \nDans tous les cas, les pi\u00e9tons sont tenus de laisser la priorit\u00e9 aux a\u00e9ronefs, que ce soit lors du roulage, du \nd\u00e9placement ou du tractage .  \n \nLe cheminement repr\u00e9sent\u00e9 en jaune sur le plan ci -dessus, se situe hors aire de trafic. Les personnes \nl'empruntant ne sont pas tenues de porter un v\u00eatement de signalisation \u00e0 haute visibilit\u00e9 \u00e0 condition de \nrespecter ledit cheminement. Une consigne affich\u00e9e par l'exploitant pr\u00e9cise l'obligation d'emprunter le \ncheminement mat\u00e9rialis\u00e9 au sol pour rejoindre le local de l'a\u00e9roclub.  \n \n Aire de Trafic  Aire de Manoeuvre  Cheminement pi\u00e9ton mat\u00e9rialis\u00e9 hors Aire de Mouvement  Pr\u00e9fecture de police des Bouches-du-Rh\u00f4ne - 13-2024-09-10-00010 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifiant l'annexe 3 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nN\u00b013-2023-09-28-00012 du 28 septembre 2023 relatif aux mesures de police applicables sur les a\u00e9rodromes secondaires 122\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone\n13-2024-09-09-00026\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 ... \nconstituant la commission d\u00e9partementale\nmixte de p\u00e2turage pr\u00e9vue aux articles L213-24 et\nL214-12 du Code Forestier dans le d\u00e9partement\ndes BOUCHES-DU-RH\u00d4NE\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-09-00026 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 ... \nconstituant la commission d\u00e9partementale mixte de p\u00e2turage pr\u00e9vue aux articles L213-24 et L214-12 du Code Forestier dans le\nd\u00e9partement des BOUCHES-DU-RH\u00d4NE123\nEs\nPREFET\nDES  BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale\ndes Territoires et de la Mer\ndes Bouches-du-Rh\u00f4ne\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0\nconstituant la commission d\u00e9partementale mixte de p\u00e2turage pr\u00e9vue \naux articles L213-24 et L214-12 du Code Forestier \ndans le d\u00e9partement des BOUCHES-du-RHONE\nLe Pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te-d'Azur\nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nVu le Code forestier, et notamment les articles L.211-1, L.213-24 et 25, L.214-12, L.221-2, L.241-3,\nL.163-9, R.213-41 \u00e0 44 et R.261-9 \u00e0 12 relatifs au p\u00e2turage en for\u00eat o\u00f9 le r\u00e9gime forestier est\nappliqu\u00e9 ;\nVu le Code rural et notamment les articles L 481-1 \u00e0 4 relatifs aux contrats d'exploitation de terres \u00e0\nvocation pastorale\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2010-146 du 16 f\u00e9vrier 2010 modifiant le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 relatif\naux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et\nd\u00e9partements ;\nVu la proposition du Pr\u00e9sident de la Chambre d'agriculture des Bouches-du Rh\u00f4ne de 3 repr\u00e9sentants\ndes \u00e9leveurs locaux  ; \nConsid\u00e9rant la demande croissante de p\u00e2turage dans les for\u00eats publiques du d\u00e9partement des\nBouches-du-Rh\u00f4ne,  n\u00e9cessitant  d'am\u00e9liorer  le  cadrage  des  proc\u00e9dures  d'attribution  de  ces\nconcessions de p\u00e2turage, afin de pouvoir op\u00e9rer un choix \u00e9clair\u00e9 des adjudicataires et de renforcer les\ndispositions des contrats les liant aux collectivit\u00e9s propri\u00e9taires ou \u00e0 l'\u00c9tat  ;\nConsid\u00e9rant la pertinence d'\u00e9clairer les choix de la commission par l'avis d'un repr\u00e9sentant du Centre\nd'\u00e9tudes pastorales Alpes-M\u00e9diterrann\u00e9e (CERPAM), association dont l'objet vise \u00e0 accompagner les\nacteurs du pastoralisme en r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'azur  ;\nConsid\u00e9rant le r\u00f4le des gestionnaires des massifs dans la mise en \u0153uvre des plans de massifs  ;\nSur proposition du directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer des Bouches-du-Rh\u00f4ne,Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-09-00026 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 ... \nconstituant la commission d\u00e9partementale mixte de p\u00e2turage pr\u00e9vue aux articles L213-24 et L214-12 du Code Forestier dans le\nd\u00e9partement des BOUCHES-DU-RH\u00d4NE124\nARTICLE 1 :  Objet de la commission mixte\nIl est constitu\u00e9 une commission mixte d\u00e9partementale de p\u00e2turage charg\u00e9e  :\n\u2212De donner un avis sur les conditions techniques d'exploitation du p\u00e2turage et les conditions\nfinanci\u00e8res de la concession dans le cadre des p\u00e2turages domaniaux relevant du r\u00e9gime\nforestier, faisant l'objet d'une concession de p\u00e2turage\n\u2212D'arr\u00eater les conditions techniques et financi\u00e8res de concessions de p\u00e2turage non domaniaux\nrelevant du r\u00e9gime forestier conc\u00e9d\u00e9s par les collectivit\u00e9s ou personnes morales propri\u00e9taires\nmentionn\u00e9es au 2\u00b0 de l'article L 111-1 du Code Forestier.\nARTICLE 2 : Composition de la commission mixte d\u00e9partementale de p\u00e2turage\nLa commission mixte d\u00e9partementale de p\u00e2turage est pr\u00e9sid\u00e9e par le Pr\u00e9fet ou son repr\u00e9sentant.\nA) Sont membres \u00e0 voie d\u00e9lib\u00e9rative  :\n\uf0b7le pr\u00e9sident de s\u00e9ance. Le pr\u00e9sident a voix pr\u00e9pond\u00e9rante en cas de partage \u00e9gal des voix  ;\n\uf0b7Trois membres repr\u00e9sentant l'Office National des For\u00eats  :\n1.Madame Laurence LE LEGARD-MOREAU, Cheffe des services For\u00eats et Bois  ou son\nsuppl\u00e9ant\n2.Monsieur R\u00e9mi BONARDO, Responsable de l'Unit\u00e9 Territoriale ETOILE-CALANQUE  \nou son suppl\u00e9ant ;\n3.Monsieur Fr\u00e9d\u00e9rick DAUMAS, Charg\u00e9 de mission p\u00e2turage sur l'Unit\u00e9 Territoriale  \nALPILLES ou son suppl\u00e9ant \n\uf0b7Trois membres d\u00e9sign\u00e9s par la Chambre d'agriculture des Bouches-du-Rh\u00f4ne repr\u00e9sentant les\n\u00e9leveurs locaux :\n1.Monsieur Patrick LEVEQUE  : Pr\u00e9sident de la CA \u2013 Mara\u00eechage ou son suppl\u00e9ant  ;\n2.Monsieur Claude ROSSIGNOL  : 1er vice-pr\u00e9sident \u2013 c\u00e9r\u00e9ales et viticulture ou son\nsuppl\u00e9ant ;\n3.Monsieur Jacques MAILLAN  : SG adjoint \u2013 \u00e9levage bovin, \u00e9quin, riziculture bio ou son\nsuppl\u00e9ant ;\nB) Sont membres \u00e0 titre consultatif, sans voix d\u00e9lib\u00e9rative  :\n\u2212Mme Sabine DEBIT et Mme Alice PREDAL repr\u00e9sentantes du Centre d'\u00e9tudes et de r\u00e9alisation\npastorale Alpes M\u00e9diterran\u00e9e (CERPAM), nomm\u00e9es \u00e0 titre d'expertes qualifi\u00e9es  ;\n\u2212M Jonathan BAUDEL, repr\u00e9sentant le Parc National des Alpilles\n\u2212Mme Sophie HERETE, repr\u00e9sentant la m\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence\n\u2212M Jean-Paul BURAVAND, repr\u00e9sentant le syndicat intercommunal SIER de la Montagnette\n\u2212les membres experts d\u00e9sign\u00e9s par le Directeur d\u00e9partemental des territoires et de la mer des\nBouches-du-Rh\u00f4ne dont la pr\u00e9sence s'av\u00e8re n\u00e9cessaire en fonction des dossiers inscrits \u00e0\nl'ordre du jour.\nARTICLE 3 : Concessions en for\u00eats des collectivit\u00e9s\nDans le cas de concessions de p\u00e2turages non domaniaux, un repr\u00e9sentant de la collectivit\u00e9 ou de la\npersonne morale peut assister aux s\u00e9ances de la commission avec voix consultative.\n2/3Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-09-00026 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 ... \nconstituant la commission d\u00e9partementale mixte de p\u00e2turage pr\u00e9vue aux articles L213-24 et L214-12 du Code Forestier dans le\nd\u00e9partement des BOUCHES-DU-RH\u00d4NE125\nARTICLE 4 : Fonctionnement de la Commission mixte\nLa  commission  se  r\u00e9unit  \u00e0  l'initiative  du  directeur  de  l'Agence  territoriale  ONF\nBouches-du-Rh\u00f4ne/Vaucluse, qui en assure le secr\u00e9tariat. L'avis des membres de la commission\npourra, en outre, \u00eatre sollicit\u00e9 par consultation \u00e9crite.\nARTICLE 5 : D\u00e9lais et voies de recours.\nLe  pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  peut  faire  l'objet  d'un  recours  contentieux  devant  le  tribunal  administratif  de\nMarseille dans un d\u00e9lai de 2  mois \u00e0 compter de sa publication au recueil des actes administratifs.\nLe tribunal peut \u00e9galement \u00eatre saisi par l'application informatique \u00ab  T\u00e9l\u00e9recours citoyen  \u00bb accessible\npar le site internet \u00ab  www.telerecours.fr  \u00bb.\nARTICLE 6 : Ex\u00e9cution\nLe  secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral  de  la  Pr\u00e9fecture  des  Bouches-du-Rh\u00f4ne,  le  directeur  d\u00e9partemental  des\nterritoires et de la mer des Bouches-du-Rh\u00f4ne, le Pr\u00e9sident de la chambre d'agriculture des Bouches-\ndu-Rh\u00f4ne et le directeur de l'Agence territoriale ONF Bouches-du-Rh\u00f4ne/Vaucluse, sont charg\u00e9s,\nchacun en ce qui les concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera ins\u00e9r\u00e9 au recueil des actes\nadministratifs de la Pr\u00e9fecture.\nIl sera en outre transmis pour information \u00e0 Monsieur le pr\u00e9sident du CERPAM, \u00e0 Monsieur le \nPr\u00e9sident du Parc Naturel R\u00e9gional des Alpilles, \u00e0 Mme la Pr\u00e9sidente de la m\u00e9tropole Aix-Marseille-\nProvence, \u00e0 Monsieur le Pr\u00e9sident du syndicat SIER de la Montagnette et \u00e0 Monsieur le pr\u00e9sident des\ncommunes foresti\u00e8res des Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nMarseille, le 9 septembre 2024\nLe Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral\n    SIGNE\nCyrille LE VELY\n3/3Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-09-00026 - Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 ... \nconstituant la commission d\u00e9partementale mixte de p\u00e2turage pr\u00e9vue aux articles L213-24 et L214-12 du Code Forestier dans le\nd\u00e9partement des BOUCHES-DU-RH\u00d4NE126\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone\n13-2024-09-12-00002\nA R R \u00ca T \u00c9 d\u00e9clarant d'utilit\u00e9 publique, au\nb\u00e9n\u00e9fice de la M\u00e9tropole\nd'Aix-Marseille-Provence, les travaux n\u00e9cessaires\n\u00e0 la r\u00e9alisation du projet d'extension de la ligne\nBHNS (Bus \u00e0 Haut Niveau de Service) ZENIBUS\nsur les communes de Marignane, Saint-Victoret,\nVitrolles et Les Pennes Mirabeau\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00002 - A R R \u00ca T \u00c9 d\u00e9clarant d'utilit\u00e9 publique, au b\u00e9n\u00e9fice de la M\u00e9tropole\nd'Aix-Marseille-Provence, les travaux n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet d'extension de la ligne BHNS (Bus \u00e0 Haut Niveau de Service)\nZENIBUS sur les communes de Marignane, Saint-Victoret, Vitrolles et Les Pennes Mirabeau127\nPREFET\nDES  BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nDIRECTION DE LA CITOYENNET\u00c9 , DE LA L\u00c9GALIT\u00c9\nET DE L'ENVIRONNEMENT\nBureau de l'Utilit\u00e9 Publique,\nde la Concertation\net de l'Environnement\nUtilit\u00e9 Publique n\u00b0 2024-32\nA R R \u00ca T \u00c9\nd\u00e9clarant d'utilit\u00e9 publique, au b\u00e9n\u00e9fice de la M\u00e9t ropole d'Aix-Marseille-Provence, les travaux\nn\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet d'extension de la ligne BHNS (Bus \u00e0 Haut Niveau de Service)\nZENIBUS sur les communes de Marignane, Saint-Victor et, Vitrolles et Les Pennes Mirabeau\nLe Pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence, Alpes, C\u00f4te d'Azur\nPr\u00e9fet de la Zone de D\u00e9fense et de S\u00e9curit\u00e9 Sud\nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nVU le Code de l'environnement et notamment les articl es L.123-1 et suivants et R.123-1 \u00e0 R.123-27 relati fs\n\u00e0 la participation du public aux d\u00e9cisions ayant un e incidence sur l'environnement, les articles L.181 -1 et\nsuivants et R.181-1 et suivants concernant l'autori sation environnementale et les articles L.214-1 \u00e0 L .214-11\net R.214-1 et suivants issus de la l\u00e9gislation sur l'eau ; \nVU le Code de l'expropriation pour cause d'utilit\u00e9 pu blique, et notamment en ses articles L121-1 et suiv ants ;\nVU le Code de l'urbanisme ;\nVU le Code des relations entre le public et l'adminis tration ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  fixant  la  liste  des  journaux  habilit\u00e9s  \u00e0  publier  les  annonces  l\u00e9gales  dans  le\nd\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne pour l'ann\u00e9e en co urs ;\nVU la liste d\u00e9partementale d'aptitude aux fonctions d e commissaires enqu\u00eateurs pour l'ann\u00e9e en cours ;\nVU les dispositions de l'article L.5217-2 et de l'art icle L.5218-2 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s ter ritoriales\nen  vertu  desquelles  la  M\u00e9tropole  d'Aix-Marseille-Pr ovence  exerce,  depuis  le  1er janvier  2016,  les\ncomp\u00e9tences  qui  \u00e9taient  \u00e0  la  date  de  sa  cr\u00e9ation,  t ransf\u00e9r\u00e9es  par  les  communes  membres  aux\n\u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunal e fusionn\u00e9s, en application du I de l'article L.521 8-1\ndudit code  ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001  \u2013 13282 Marseille Ced ex 06 -\nT\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 \nwww.bouches-du-rhone.gouv.fr\n1\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00002 - A R R \u00ca T \u00c9 d\u00e9clarant d'utilit\u00e9 publique, au b\u00e9n\u00e9fice de la M\u00e9tropole\nd'Aix-Marseille-Provence, les travaux n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet d'extension de la ligne BHNS (Bus \u00e0 Haut Niveau de Service)\nZENIBUS sur les communes de Marignane, Saint-Victoret, Vitrolles et Les Pennes Mirabeau128\nVU l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0AE-F09322P0154 du 13 juin 2022 du pr\u00e9fet  de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur portant\nd\u00e9cision d'examen au cas par cas en application de l'article R.122-3-1 du code de l'environnement ne\nsoumettant pas \u00e0 \u00e9tude d'impact le projet d'extensi on du Bus \u00e0 Haut Niveau de Service ZENIBUS ;\nVU la d\u00e9lib\u00e9ration MOB-007-12071/22/CM du conseil de la M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence du 30 juin\n2022 approuvant le bilan de la concertation ;\nVU la demande d'autorisation environnementale relevant  de l'article L.181-1 du code de l'environnement au\ntitre  de  l\u00e9gislation  sur  l'eau  et  tenant  lieu  d'abs ence  d'opposition  au  titre  du  r\u00e9gime  d'\u00e9valuation  d es\nincidences Natura  2000,  pr\u00e9sent\u00e9e  par la  M\u00e9tropole  d'Aix-Marseille-Provence  dans le  cadre  du  projet\nd'extension de la ligne de Bus \u00e0 Haut Niveau de Ser vice ZENIBUS  entre les communes de Marignane et des\nPennes-Mirabeau , d\u00e9pos\u00e9e par t\u00e9l\u00e9proc\u00e9dure le 17 f\u00e9vrier 2023 e t enregistr\u00e9e sous les num\u00e9ros 21-2023\nAE et B-230217-150251-343-175  ;\nVU  la  d\u00e9cision  n\u00b0  E23000090/13  du  16  novembre  2023  de  la  Premi\u00e8re  Vice-Pr\u00e9sidente  du  tribunal\nadministratif de Marseille portant d\u00e9signation d'un  commissaire enqu\u00eateur et d'un suppl\u00e9ant  ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 2023-52 du 21 d\u00e9cembre 2023,  prescriva nt, au b\u00e9n\u00e9fice de la M\u00e9tropole d'Aix-Marseille-\nProvence, l'ouverture d'une enqu\u00eate publique unique  portant sur l'utilit\u00e9 publique, sur le parcellaire  et sur\nl'autorisation environnementale requise au titre de  l'article L.181-1 du Code de l'environnement en vu e de la\nr\u00e9alisation  du projet d'extension de la ligne BHNS ZENIBUS, su r les communes de Marignane, Saint-\nVictoret, Vitrolles et Les Pennes Mirabeau ;\nVu les mesures de publicit\u00e9 effectu\u00e9es au cours de ce tte enqu\u00eate, et notamment les insertions de l'avis\nd'enqu\u00eate publique dans les journaux \u00ab La Marseilla ise \u00bb et \u00ab La Provence \u00bb, publi\u00e9s chacun de ux fois le 16\njanvier 2024 et le 13 f\u00e9vrier 2024, les certificats  d'affichage de ce m\u00eame avis \u00e9tablis par les commun es de\nMarignane, Saint Victoret, Vitrolles et Les Pennes Mirabeau  et enfin, la publication effectu\u00e9e sur le site\ninternet de la Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;\nVU l'affichage de l'avis d'enqu\u00eate publique unique ef fectu\u00e9 conform\u00e9ment aux dispositions de l'article R 123-\n11 du Code de l'environnement et de l'arr\u00eat\u00e9 du 9 s eptembre 2021 relatif \u00e0 l'affichage des avis d'enqu \u00eate\npublique,  de  participation  du  public  par  voie  \u00e9lect ronique  et  de  concertation  pr\u00e9alable  ainsi  que  des\nd\u00e9clarations d'intention pr\u00e9vus par le Code de l'en vironnement ;\nVU les  autres pi\u00e8ces du  dossier  d'enqu\u00eate  publique, e t  notamment le  registre  d'enqu\u00eate  et  l'adresse\n\u00e9lectronique qui ont recueilli les observations du public ; \nVU le rapport, et les conclusions motiv\u00e9es du commiss aire enqu\u00eateur, \u00e9non\u00e7ant le 08 avril 2024, un avis\nfavorable  sur  l'utilit\u00e9  publique  assorti  de  recomma ndations,  sur  le  parcellaire,  sur  l'autorisation\nenvironnementale  requise  au  titre  de  l'article  L.18 1-1  du  Code  de  l'environnement et  l'autorisation  de\nd\u00e9frichement, assorti d'une recommandation  ;\nVU la lettre du 17 juillet 2024 de Madame la Pr\u00e9siden te de la M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence, sollicit ant\nl'intervention de l'arr\u00eat\u00e9 d'utilit\u00e9 publique conce rnant la r\u00e9alisation  du projet d'extension de la li gne BHNS\nZENIBUS  sur le territoire des communes de Marignane, Saint- Victoret, Vitrolles et Les Pennes Mirabeau  ;\nCONSID\u00c9RANT que le projet d'extension de la ligne BHNS ZENIBUS ne porte pas atteinte aux exploitations\nagricoles au sens de l'article L123-24 du Code rura l et de la p\u00eache maritime ;\nCONSID\u00c9RANT  au vu des diff\u00e9rentes pi\u00e8ces du dossier, que les a vantages attendus de cette op\u00e9ration qui\nconsiste en la r\u00e9alisation de travaux d'extension d e la ligne BHNS ZENIBUS dont les b\u00e9n\u00e9fices attendus  en\ntermes  de  mobilit\u00e9,  de  s\u00e9curit\u00e9  et  d'am\u00e9lioration  d u  cadre  de  vie  des  riverains  et  des  usagers  sont\nsup\u00e9rieurs aux inconv\u00e9nients qu'elle pourrait engen drer ;\nSUR PROPOSITION  du Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture des Bouches -du-Rh\u00f4ne :\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001  \u2013 13282 Marseille Ced ex 06 -\nT\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 \nwww.bouches-du-rhone.gouv.fr\n2Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00002 - A R R \u00ca T \u00c9 d\u00e9clarant d'utilit\u00e9 publique, au b\u00e9n\u00e9fice de la M\u00e9tropole\nd'Aix-Marseille-Provence, les travaux n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet d'extension de la ligne BHNS (Bus \u00e0 Haut Niveau de Service)\nZENIBUS sur les communes de Marignane, Saint-Victoret, Vitrolles et Les Pennes Mirabeau129\nA R R \u00caT E\nArticle 1 \u2212  Sont d\u00e9clar\u00e9s d'utilit\u00e9 publique,  sur le territoire  des communes de Marignane, Saint-Victoret,\nVitrolles et Les Pennes Mirabeau, les travaux n\u00e9ces saires \u00e0 l'op\u00e9ration \u00e0 la r\u00e9alisation du projet d'e xtension\nde la ligne BHNS (Bus \u00e0 Haut Niveau de Service) ZEN IBUS, conform\u00e9ment au Plan G\u00e9n\u00e9ral des Travaux\nfigurant en annexe (17 pages). \nArticle 2 \u2212 Les expropriations n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution des tr avaux devront \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es dans un d\u00e9lai de\ncinq ans \u00e0 compter de la publication du pr\u00e9sent arr \u00eat\u00e9.\nArticle  3  \u2212  Les emprises expropri\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la  r\u00e9alisa tion  de ce  projet, et appartenant \u00e0 des\ncopropri\u00e9t\u00e9s soumises \u00e0 la loi du n\u00b065-557 du 10 ju illet 1965 fixant le statut de la copropri\u00e9t\u00e9 des i mmeubles\nb\u00e2tis, seront retir\u00e9es de la propri\u00e9t\u00e9 initiale, co nform\u00e9ment \u00e0 l'article L122-6 du Code de l'expropri ation. \nArticle 4 \u2212 Il peut \u00eatre pris connaissance du plan pr\u00e9cit\u00e9 et a nnex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 en Mairie de  :\n\u2022Marignane \u2013  Direction Am\u00e9nagement du Territoire \u2212 H\u00f4tel de Vill e  \u2013  4, rue de Verdun 13700\nMarignane\n\u2022Saint Victoret \u2212 Service Urbanisme \u2212 H\u00f4tel de Ville \u2013 Esplanade Albe rt Mairot \u2013 13730 Saint-\nVictoret.\n\u2022Vitrolles \u2212 Direction G\u00e9n\u00e9rale Adjointe Vie Citoyenne et D\u00e9velo ppement Urbain \u2212 H\u00f4tel de Ville\nB\u00e2timent l'Azur\u00e9en \u2013 Arcade des Citeaux \u2013 13127 Vit rolles\n\u2022Les Pennes Mirabeau \u2212 Service Am\u00e9nagement du Territoire et Politique de l 'Habitat \u2013 H\u00f4tel de\nVille des Pennes Mirabeau \u2212 22, rue Saint-Dominique  \u2013 Les Cadeneaux \u2013 13170 Les Pennes\nMirabeau.\n\u2022M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence  \u2212 58 boulevard Charles Livon \u2212 13007 Marseille.\n\u2022Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne  \u2212 Boulevard Paul Peytral \u2212 13006 Marseille\nArticl e 5 \u2212 Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut \u00eatre contest\u00e9 dans les deux mois suivants son affichage ou sa publication  ;\n- soit par voie de  recours gracieux  form\u00e9 aupr\u00e8s de Monsieur le Pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Pro vence,\nAlpes, C\u00f4te d'Azur, Pr\u00e9fet du d\u00e9partement des Bouch es-du-Rh\u00f4ne, Place F\u00e9lix Baret CS 80001\n13282 Marseille Cedex 06 ;\n- soit par voie de  recours hi\u00e9rarchique  form\u00e9 aupr\u00e8s de Monsieur le Ministre de l'Int\u00e9rieu r, place\nBeauvau, 75800, Paris cedex 08 ;\n- soit par voie de recours contentieux  d\u00e9pos\u00e9 devant le Tribunal Administratif de Marseil le - 31 rue\nJean-Fran\u00e7ois Leca, 13002 Marseille cedex ou sur www.telerecours.fr\nArticle 6  \u2212 Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture des Bouches -du-Rh\u00f4ne, la Pr\u00e9sidente de la M\u00e9tropole Aix-\nMarseille-Provence,  les  Maires  des  communes  de  Marignane,  Saint-Victoret,  Vitrolles  et  des  Pennes\nMirabeau  sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'e x\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui fera l'objet d'une\ninsertion au Recueil des Actes Administratifs de la  Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne, qui sera publi\u00e9 s ur le\nsite internet de la Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne , et sera affich\u00e9, en outre, par les soins de la Pr \u00e9sidente\nde la M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence et des maire s concern\u00e9s aux lieux accoutum\u00e9s, notamment \u00e0 la po rte\nprincipale de l'H\u00f4tel de Ville.\nFait \u00e0 Marseille, le 12 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet\nLe Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral\nSign\u00e9\nCyrille LE VELY\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001  \u2013 13282 Marseille Ced ex 06 -\nT\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 \nwww.bouches-du-rhone.gouv.fr\n3Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00002 - A R R \u00ca T \u00c9 d\u00e9clarant d'utilit\u00e9 publique, au b\u00e9n\u00e9fice de la M\u00e9tropole\nd'Aix-Marseille-Provence, les travaux n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet d'extension de la ligne BHNS (Bus \u00e0 Haut Niveau de Service)\nZENIBUS sur les communes de Marignane, Saint-Victoret, Vitrolles et Les Pennes Mirabeau130\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone\n13-2024-09-12-00005\nARR\u00caTE\nportant habilitation de l'\u00e9tablissement\nsecondaire de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0 POMPES\nFUNEBRES DU SALONAIS \u00bb exploit\u00e9 sous le nom\ncommercial \u00ab \u00a0ETS PETIAU \u00bb \u00e0 l'enseigne \u00ab\u00a0LE\nCHOIX FUNERAIRE\u00a0\u00bb sis \u00e0 PELISSANNE (13330)\ndans le domaine fun\u00e9raire du 12 SEPTEMBRE\n2024\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00005 - ARR\u00caTE\nportant habilitation de l'\u00e9tablissement secondaire de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0 POMPES FUNEBRES DU SALONAIS \u00bb exploit\u00e9 sous le\nnom commercial \u00ab \u00a0ETS PETIAU \u00bb \u00e0 l'enseigne \u00ab\u00a0LE CHOIX FUNERAIRE\u00a0\u00bb sis \u00e0 PELISSANNE (13330) dans le domaine fun\u00e9raire du 12\nSEPTEMBRE 2024131\nPREFET\nDES  BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9\nDIRECTION DE LA CITOYENNETE\nDE LA LEGALITE ET DE L'ENVIRONNEMENT\nBureau des Elections et de la R\u00e9glementation\nDCLE/BER/FUN/2024/RAA N\u00b0                            \nARR\u00caTE\nportant habilitation de l'\u00e9tablissement secondaire de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab   POMPES\nFUNEBRES DU SALONAIS \u00bb exploit\u00e9 sous le nom commercial \u00ab  ETS PETIAU \u00bb \u00e0\nl'enseigne \u00ab LE CHOIX FUNERAIRE  \u00bb sis \u00e0 PELISSANNE (13330) dans le domaine\nfun\u00e9raire du 12 SEPTEMBRE 2024\n Le Pr\u00e9fet\nde la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te-d'Azur\n       Pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud\n    Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales (CGCT),  (notamment les articles L2223-19 et\nL2223-23 ) ;\nVu la loi n\u00b02008-1350 du 19 d\u00e9cembre 2008 relative \u00e0 la l\u00e9gislation fun\u00e9raire  ;\nVu l'ordonnance n\u00b0 2005-855 du 28 juillet 2005 relative aux op\u00e9rations fun\u00e9raires (article 1 - \u00a7\nIV) ; \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0\nl'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02012-608 du 30 avril 2012 relatif aux dipl\u00f4mes dans le secteur fun\u00e9raire  ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 30 avril 2012 portant application du d\u00e9cret susvis\u00e9  ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02020-917 du 28 juillet 2020 relatif \u00e0 la dur\u00e9e de l'habilitation dans le secteur\nfun\u00e9raire ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du Pr\u00e9fet des Bouches du Rh\u00f4ne du 09 ao\u00fbt 2021 portant habilitation sous le n\u00b018-\n13-0264 de l'\u00e9tablissement secondaire de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab  POMPES FUNEBRES DU\nSALONAIS \u00bb  exploit\u00e9  sous  l'enseigne  \u00ab  ETS  PETIAU  \u00bb  sis  48  all\u00e9e  de  Craponne  \u00e0\nPELISSANNE (13330) dans le domaine fun\u00e9raire jusqu'au 17 ao\u00fbt 2024 ;\nVu la demande \u00e9lectronique re\u00e7ue le 27 ao\u00fbt 2024 de M. Didier PETIAU, exploitant, sollicitant le\nrenouvellement de l'habilitation susvis\u00e9e  ;\nConsid\u00e9rant  que  la  demande  est  constitu\u00e9e  conform\u00e9ment  \u00e0  la  l\u00e9gislation  en  vigueur  et\ncompl\u00e8te en date du 12 septembre 2024 ;\nSur proposition du Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00005 - ARR\u00caTE\nportant habilitation de l'\u00e9tablissement secondaire de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0 POMPES FUNEBRES DU SALONAIS \u00bb exploit\u00e9 sous le\nnom commercial \u00ab \u00a0ETS PETIAU \u00bb \u00e0 l'enseigne \u00ab\u00a0LE CHOIX FUNERAIRE\u00a0\u00bb sis \u00e0 PELISSANNE (13330) dans le domaine fun\u00e9raire du 12\nSEPTEMBRE 2024132\nA R R E T E\nArticle 1  er   : L'\u00e9tablissement secondaire de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab POMPES FUNEBRES DU\nSALONAIS \u00bb exploit\u00e9 sous le nom commercial \u00ab  ETS PETIAU \u00bb \u00e0 l'enseigne \u00ab LE CHOIX\nFUNERAIRE \u00bb sis 48 All\u00e9e de Craponne \u00e0 PELISSANNE (13330) dirig\u00e9 par M. Didier PETIAU,\nexploitant, est habilit\u00e9 pour exercer sur l'ensemble du territoire national les activit\u00e9s fun\u00e9raires\nsuivantes : \n-organisation des obs\u00e8ques\n-fourniture de housses, de cercueils et de leurs accessoires int\u00e9rieurs et ext\u00e9rieurs\n ainsi que des urnes cin\u00e9raires  \nArticle 2 : Le num\u00e9ro d'habilitation attribu\u00e9 est  : 24-13-0264. L'habilitation est accord\u00e9e pour 5 ans\nsoit jusqu'au 12 septembre 2029 . La demande de renouvellement devra \u00eatre effectu\u00e9e deux mois\navant son \u00e9ch\u00e9ance.\nArticle 3 : L'op\u00e9rateur fun\u00e9raire habilit\u00e9 peut confier \u00e0 un ou plusieurs sous-traitants la r\u00e9alisation de\ntout ou partie des prestations relevant du service ext\u00e9rieur des pompes fun\u00e8bres. Ce dernier doit\n\u00eatre habilit\u00e9 pour la prestation qu'il sous-traite  ; de m\u00eame que les sous-traitants doivent \u00eatre habilit\u00e9s\npour chacune des prestations du service ext\u00e9rieur qu'ils fournissent de mani\u00e8re habituelle aux\nfamilles.\nArticle 4 : La pr\u00e9sente habilitation peut \u00eatre suspendue pour une dur\u00e9e maximum d'un an ou retir\u00e9e\npar le pr\u00e9fet du d\u00e9partement o\u00f9 les faits auront \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s, conform\u00e9ment aux dispositions de\nl'article L2223-25 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, pour les motifs suivants :\n1\u00b0  non-respect  des  dispositions  du  code  g\u00e9n\u00e9ral  des  collectivit\u00e9s  territoriales  auxquelles  sont\nsoumises les r\u00e9gies, entreprises ou associations habilit\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 l'article L 2223-23,\n2\u00b0 non-exercice ou cessation d'exercice des activit\u00e9s au titre desquelles elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e,\n3\u00b0 atteinte \u00e0 l'ordre public ou danger pour la salubrit\u00e9 publique.\nDans le cas d'un d\u00e9l\u00e9gataire, le retrait de l'habilitation entra\u00eene la d\u00e9ch\u00e9ance des d\u00e9l\u00e9gations.\nArticle 5 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa\nnotification, d'un recours gracieux aupr\u00e8s de mes services, d'un recours hi\u00e9rarchique aupr\u00e8s de\nMonsieur le ministre de l'Int\u00e9rieur ; d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de\nMarseille ; la juridiction administrative comp\u00e9tente peut aussi \u00eatre saisie par l'application T\u00e9l\u00e9recours\ncitoyens accessible \u00e0 partir du site www.telerecours.fr\nArticle 6 : Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne, le Sous-Pr\u00e9fet d'Aix-\nen-Provence, le Colonel commandant le groupement de gendarmerie des Bouches-du-Rh\u00f4ne\nsont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au\nrecueil des actes administratifs.\nFait \u00e0 Marseille le 12 septembre 2024\n            Pour le Pr\u00e9fet\nL'adjointe au Chef de bureau\n                  SIGNE\nVirginie DUPOUY-RAVETLLATPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00005 - ARR\u00caTE\nportant habilitation de l'\u00e9tablissement secondaire de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0 POMPES FUNEBRES DU SALONAIS \u00bb exploit\u00e9 sous le\nnom commercial \u00ab \u00a0ETS PETIAU \u00bb \u00e0 l'enseigne \u00ab\u00a0LE CHOIX FUNERAIRE\u00a0\u00bb sis \u00e0 PELISSANNE (13330) dans le domaine fun\u00e9raire du 12\nSEPTEMBRE 2024133\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone\n13-2024-09-12-00003\nARRETE Modifiant la composition du CONSEIL\nMEDICAL DES BOUCHES-DU-RH\u00d4NE Comp\u00e9tent\n\u00e0 l'\u00e9gard des agents de la Fonction Publique\nTerritoriale du D\u00e9partement (CONSEIL\nDEPARTEMENTAL 13)\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00003 - ARRETE Modifiant la composition du CONSEIL MEDICAL DES\nBOUCHES-DU-RH\u00d4NE Comp\u00e9tent \u00e0 l'\u00e9gard des agents de la Fonction Publique Territoriale du D\u00e9partement (CONSEIL\nDEPARTEMENTAL 13)134\nPREFET\nDES  BOUCHES-\nDU-RHONE\nLibert\u00e9\n\u00c9galit\u00e9\nFraternii\nDirection de la Citoyennet\u00e9, de la L\u00e9galit\u00e9\net de l'Environnement\nARRETE\nModifiant la composition du\nCONSEIL MEDICAL DES BOUCHES-DU-RH\u00d4NE\nComp\u00e9tent \u00e0 l'\u00e9gard des agents de la Fonction Publique Territoriale du D\u00e9partement\n(CONSEIL DEPARTEMENTAL 13)\nLE PREFET\nDE LA REGION PROVENCE, ALPES, COTE D'AZUR\nPREFET DE LA ZONE DE DEFENSE ET DE SECURITE SUD\nPREFET DES BOUCHES-DU RHONE\nVu le Code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique \u00a0;\nVu la loi n\u00b0 64-1339 du 26 d\u00e9cembre 1964 modifi\u00e9e portant r\u00e9forme du code des pensions civiles et militaires de\nretraite modifi\u00e9\u00a0;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0\u00a087-602 du 30 juillet 1987 modifi\u00e9, pris pour l'application de la loi n\u00b084-53 du 26 janvier 1984\nportant dispositions statutaires relatives \u00e0 la fonction publique territoriale et relatif \u00e0 l'organisation des conseils\nm\u00e9dicaux,  aux  conditions  d'aptitude  physique  et  au  r\u00e9gime  des  cong\u00e9s  de  maladie  des  fonctionnaires\nterritoriaux\u00a0;\nVu le d\u00e9cret n\u00b02022-350 du 11 mars 2022 relatif au conseil m\u00e9dical dans la fonction publique territoriale ;\nVu le courriel du 7 septembre 2021 du Conseil d\u00e9partemental 13 d\u00e9signant les repr\u00e9sentants de l'administration\nappel\u00e9s  \u00e0  si\u00e9ger  \u00e0  la  commission  de  r\u00e9forme  d\u00e9partementale  (titulaires  et  suppl\u00e9ants)  \u00e0  la  suite  du\nrenouvellement de son assembl\u00e9e d\u00e9lib\u00e9rante en date du 1er juillet 2021\u00a0;\nVu le courriel du 5 novembre 2021 du Conseil d\u00e9partemental 13 d\u00e9signant un repr\u00e9sentant de l'administration et\nson suppl\u00e9ant\u00a0;\nVu le courrier du 3 janvier 2023, le courriel du 3 janvier 2023 et le courriel du 18 septembre 2023 d\u00e9signant les \nrepr\u00e9sentants du personnel (Cat. A, B et C) appel\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger au Conseil m\u00e9dical (titulaires et suppl\u00e9ants) \u00a0;\nVu le courrier du 20 novembre 2023, d\u00e9signant les repr\u00e9sentants du personnel (Cat. B) appel\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger au \nConseil m\u00e9dical (titulaires et suppl\u00e9ants) \u00a0;\nVu le courrier du 10 janvier 2024, d\u00e9signant les repr\u00e9sentants du personnel (Cat. B) appel\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger au Conseil \nm\u00e9dical (titulaires et suppl\u00e9ants) \u00a0;\nVu le courriel du 28 f\u00e9vrier 2024, d\u00e9signant les repr\u00e9sentants du personnel (Cat. B) appel\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger au Conseil \nm\u00e9dical (titulaires et suppl\u00e9ants) \u00a0;\nVu le courriel du 9 septembre 2024 d\u00e9signant un repr\u00e9sentant du personnel suppl\u00e9ant (Cat.C) appel\u00e9 \u00e0 si\u00e9ger au \nConseil m\u00e9dical en remplacement d'un repr\u00e9sentant du personnel suppl\u00e9ant (Cat. C) d\u00e9missionnaire \u00a0;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001  \u2013 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.bouches-du-rhone.gouv.fr\nPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00003 - ARRETE Modifiant la composition du CONSEIL MEDICAL DES\nBOUCHES-DU-RH\u00d4NE Comp\u00e9tent \u00e0 l'\u00e9gard des agents de la Fonction Publique Territoriale du D\u00e9partement (CONSEIL\nDEPARTEMENTAL 13)135\nARRETE\nArticle Premier\u00a0: Le Conseil M\u00e9dical D\u00e9partemental comp\u00e9tent \u00e0 l'\u00e9gard des agents de la fonction publique\nterritoriale du Conseil d\u00e9partemental 13 exer\u00e7ant leurs fonctions dans le d\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne est\ncompos\u00e9 comme suit :\nAu titre de Pr\u00e9sident et M\u00e9decins agr\u00e9\u00e9s,  les membres d\u00e9sign\u00e9s par l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 28 mars\n2022.\nAu titre des Repr\u00e9sentants de l'Administration :\nTitulaires : MIQUELLY V\u00e9ronique\nDEV AUX Alison\nSuppl\u00e9ants :    MORAINE Yves\nSANTELLI Thierry\nMERCIER Arnaud\nGUARINO Val\u00e9rie\nAu titre des Repr\u00e9sentants du Personnel :\nCat\u00e9gorie A  \u00a0  :\nTitulaires : ASSANATI MAKUALA Nathalie (CGT)\nNGUYEN THI-TORIKIAN Ngoc-Ha (FO)\nSuppl\u00e9ants :  FANNY Dominique (CGT)\nNEGRO Karine (CGT)\nBOUNNECHE Malika (FO)\nFILIPPI Arnaud (FO)\n \nCat\u00e9gorie B :\nTitulaires : BLANDIN Karine (CGT)\nAIME Henri (FO)\nSuppl\u00e9ants : GOLETTO Christine (CGT)\nKHALDI Lila (CGT)\nVIVIER Nathalie (FO)\nRAIMONDI V\u00e9ronique (FO)\nCat\u00e9gorie C\u00a0:\nTitulaires :   BELMONTE Patrick (CGT)\nPOITEVIN Claude (FO)\nSuppl\u00e9ants : CRAUZAS Philippe (CGT)\nLARGUEM Fatima (CGT)\nAMBELAS H\u00e9l\u00e8ne (FO)\nBOYADJIAN J\u00e9r\u00f4me (FO)\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001  \u2013 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.bouches-du-rhone.gouv.frPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00003 - ARRETE Modifiant la composition du CONSEIL MEDICAL DES\nBOUCHES-DU-RH\u00d4NE Comp\u00e9tent \u00e0 l'\u00e9gard des agents de la Fonction Publique Territoriale du D\u00e9partement (CONSEIL\nDEPARTEMENTAL 13)136\nArticle 2 : Le mandat des personnes d\u00e9sign\u00e9es \u00e0 l'article 1 prendra fin en m\u00eame temps que les mandats ou les\nfonctions au titre desquels les int\u00e9ress\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus o\u00f9 d\u00e9sign\u00e9s, sous r\u00e9serve de dispositions contraires. En cas\nde perte de la qualit\u00e9 pour si\u00e9ger, le d\u00e9c\u00e8s ou de d\u00e9mission d'un titulaire, son suppl\u00e9ant devient automatiquement\ntitulaire.\nArticle 3\u00a0: Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne et le Pr\u00e9sident du Centre de Gestion de\nla Fonction Publique des Bouches-du-Rh\u00f4ne sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du\npr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs de la Pr\u00e9fecture des Bouches-du-Rh\u00f4ne.\nMarseille, le 12 septembre 2024\nPour le Pr\u00e9fet,\net par d\u00e9l\u00e9gation\nLe Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral\nsign\u00e9\nCyrille Le Vely\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001  \u2013 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.bouches-du-rhone.gouv.frPr\u00e9fecture des Bouches-du-Rhone - 13-2024-09-12-00003 - ARRETE Modifiant la composition du CONSEIL MEDICAL DES\nBOUCHES-DU-RH\u00d4NE Comp\u00e9tent \u00e0 l'\u00e9gard des agents de la Fonction Publique Territoriale du D\u00e9partement (CONSEIL\nDEPARTEMENTAL 13)137","date":"2024-09-12","first_seen_on":"2024-09-12T14:14:19+00:00","id":"d1006c97ffff810974436c3d5f1662e7fe7225b16fdb5d196ebea6f9c07adc53","name":"recueil-13-2024-223-recueil-des-actes-administratifs-special. du 12 septembre 2024pdf","pdf_creation_date":"2024-09-12T13:46:45+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.bouches-du-rhone.gouv.fr/contenu/telechargement/57063/408008/file/recueil-13-2024-223-recueil-des-actes-administratifs-special.%20du%2012%20septembre%202024pdf.pdf"}
