{"administration":"prefpaca","administration_name":"Pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te-d\u2019Azur","content":"PROVENCE-ALPES-\nC\u00d4TE-D'AZUR\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\nN\u00b0R93-2025-146\nPUBLI\u00c9 LE 22 JUILLET 2025\nSommaire\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA /\nR93-2025-07-15-00004 - D\u00e9cision n\u00b02025 A 375 demande d'autorisation\nd'activit\u00e9 de soins de m\u00e9decine d'urgence sous la modalit\u00e9 antenne\nde SMUR saisonnier - CH EMBRUN (5 pages) Page 5\nR93-2025-06-30-00016 - D\u00e9cision portant attribution de la licence de\ntransfert n\u00b006#001019 \u00e0 la Pharmacie Barbier dans la commune de\nTENDE (06430) (5 pages) Page 11\nR93-2025-06-17-00007 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0\nusage int\u00e9rieur de la Clinique Bonneveine sise 89 boulevard du Sabler \u00e0\nMARSEILLE (13008). (4 pages) Page 17\nR93-2025-07-07-00008 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0\nusage int\u00e9rieur de la Pharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre\nd'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0\nCOUDOUX (13111). (7 pages) Page 22\nR93-2025-07-04-00016 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0\nusage int\u00e9rieur du centre hospitalier de Gordes sis 100 route de murs -\nGordes (84220) (3 pages) Page 30\nR93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9\nmentale (127 pages) Page 34\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse /\nR93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE EN\nMATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 (20 pages) Page 162\nR93-2025-07-16-00004 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Christian Jean (1\npage) Page 183\nR93-2025-07-16-00003 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Claire Perniceni (2\npages) Page 185\nR93-2025-07-16-00002 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Pierre Gadoin (1\npage) Page 188\nDirection Interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille) /\nR93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE EN\nMATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 (20 pages) Page 190\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA\n/\nR93-2025-07-07-00011 - Arr\u00eat\u00e9 \u00e9tablissant la liste des communes\n\u00e9ligibles \u00e0 la majoration de l'aide \"scolytes et bois de crise\" du dispositif\nd'aide au renouvellement forestier France Nation Verte (3 pages) Page 211\nR93-2025-06-06-00010 - D\u00e9cision portant modification de la d\u00e9cision\ndu 21 mars 2025 sur la composition de l'instance Conseil social\nd'Administration de la DRAAF PACA, Direction r\u00e9gionale de\nl'alimentation, de l'agriculture et de la for\u00eat de Provence-Alpes-C\u00f4te\nd'Azur (2 pages) Page 215\n2\nR93-2025-04-04-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nARNAUD M\u00e9lancia 83470 SEILLONS SOURCE D ARGENS (2 pages) Page 218\nR93-2024-11-07-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nBELLINA Jean-Luc 83550 VIDAUBAN (2 pages) Page 221\nR93-2025-03-21-00008 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nBOTTERO Corinne 13980 ALLEINS (2 pages) Page 224\nR93-2025-03-10-00017 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nCANTEPE Fran\u00e7ois 83830 FIGANIERES (2 pages) Page 227\nR93-2025-03-28-00004 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nDISDIER Cyril 05000 PELLEAUTIER (2 pages) Page 230\nR93-2025-04-24-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de EARL\nETS HORTICOLE DES HAUTS DE RAMBERT 13120 GARDANNE (2 pages) Page 233\nR93-2025-03-25-00017 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de EARL\nPAMPERIGOUSTE 84240 LA TOUR D AIGUES (2 pages) Page 236\nR93-2025-05-09-00012 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nF\u00c9CAMPS Sandrine 83470 SEILLONS SOURCE D ARGENS (2 pages) Page 239\nR93-2025-03-26-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGAEC DE BIDOYE 05800 AUBESSAGNE (2 pages) Page 242\nR93-2025-03-19-00134 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGAEC DOMAINE DU ROURE 05400 LA ROCHE LES ARNAUDS (4 pages) Page 245\nR93-2025-03-24-00005 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGAEC SARRASIN GROS 05400 CHABESTAN (2 pages) Page 250\nR93-2024-05-14-00007 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGEAY Patrice 83460 TARADEAU (2 pages) Page 253\nR93-2025-04-03-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGELINOTTE Quentin 83190 OLLIOULES (2 pages) Page 256\nR93-2025-03-10-00018 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGONZALEZ DELGADO Barbaro 83390 PIERREFEU DU VAR (2 pages) Page 259\nR93-2025-03-21-00009 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nLACREUSETTE Denis 84120 BEAUMONT DE PERTUIS (2 pages) Page 262\nR93-2025-03-14-00009 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nMARTIN Guylain 84120 BEAUMONT DE PERTUIS (2 pages) Page 265\nR93-2025-03-10-00019 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nMOUNISSENS Marion 83920 LA MOTTE (2 pages) Page 268\nR93-2025-05-09-00013 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nPERULERO Elodie 83340 LE CANNET DES MAURES (2 pages) Page 271\nR93-2025-03-14-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nPORACCHIA Fanny 84120 PERTUIS (2 pages) Page 274\nR93-2025-04-11-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de SCEA\nDOMAINE DE GRANDPR\u00c9 83390 PUGET VILLE (2 pages) Page 277\n3\nR93-2025-04-29-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nSCEA DOMAINE DES ANNIBALS 83170 BRIGNOLES (2 pages) Page 280\nR93-2025-04-28-00019 - D\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de VAN\nDER STEEN K\u00e9vin 83400 HYERES (2 pages) Page 283\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des\nSolidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur /\nR93-2025-07-10-00053 - ARRETE MODIFICATIF N\u00b01 PORTANT\nCOMPOSITION DE LA COMMISSION REGIONALE CONSULTATIVE\nD'ACTION SOCIALE DE LA DREETS PACA\n\n (3 pages) Page 286\nR93-2025-07-15-00002 - ARRETE portant nomination des membres du jury\ndu Dipl\u00f4me d'\u00c9tat de Pr\u00e9parateur en Pharmacie\nHospitali\u00e8re\nSession de Juillet 2025\n\n (2 pages) Page 290\nR93-2025-07-10-00002 - AVIS DE PUBLICATION DE LA COMPOSITION DE LA\nCOMMISSION PARITAIRE REGIONALE INTERPROFESSIONNELLE DE LA\nREGION PACA POUR LE MANDAT 2025-2029\n (2 pages) Page 293\nR93-2025-07-10-00039 - D\u00e9cision affectation agents URACTI (2 pages) Page 296\nR93-2025-07-10-00038 - D\u00e9cision d\u00e9limitation URACTI (2 pages) Page 299\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du\nlogement /\nR93-2025-07-04-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Arfatrans (6 pages) Page 302\nR93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 (18 pages) Page 309\nR93-2025-07-04-00013 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Marymantes Speed SRL (6 pages) Page 328\nR93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans (8 pages) Page 335\nR93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi (10 pages) Page 344\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 /\nR93-2025-07-07-00010 - 20250707 - Arr\u00eat\u00e9 stockage PL sur A9\nPerpignan-nord Leucate suite feu de f\u00f4ret aude (11) (2 pages) Page 355\nR93-2025-07-08-00009 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 Abrogation de l'arr\u00eart\u00e9\nlimitation de vitesse sur A9 Aude (11) et Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) (2\npages) Page 358\nR93-2025-07-08-00007 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 de\nstockage feu de Bag\u00e8s sur A9 entre Perpignan Nord et Leucate (2 pages) Page 361\nR93-2025-07-08-00008 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 limitation de vitesse sur A9\nAude (11) et Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) (2 pages) Page 364\n4\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA\nR93-2025-07-15-00004\nD\u00e9cision n\u00b02025 A 375 demande d'autorisation\nd'activit\u00e9 de soins de m\u00e9decine d'urgence sous\nla modalit\u00e9 antenne de SMUR saisonnier - CH\nEMBRUN\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-15-00004 - D\u00e9cision n\u00b02025 A 375 demande d'autorisation d'activit\u00e9 de soins de\nm\u00e9decine d'urgence sous la modalit\u00e9 antenne de SMUR saisonnier - CH EMBRUN 5\nFRA N CAI S E @ D Agence R\u00e9gionale de SanteLibert\u00e9 Provence-AlpesEgalit\u00e9 C\u00f4te d'AzurFraternit\u00e9\nD\u00e9cision n\u00b0 2025 A 375Demande d'autorisation d'activit\u00e9 de soins de m\u00e9decine d'urgencesous la modalit\u00e9 \u00ab antenne de SMUR saisonnier \u00bbPromoteur :Centre Hospitalier d'Embrun8 rue Pierre et Marie Curie05200 EMBRUNFINESS EJ : 050000124Lieu d'implantation :Centre Hospitalier d'Embrun8 rue Pierre et Marie Curie05200 EMBRUNFINESS ET : 050000256R\u00e9f : DOS-0725-6499-DLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 de Provence-Alpes-C\u00f4te d'AzurVU le code de la sant\u00e9 publique et en particulier les articles L. 6122-1 et suivants, R. 6122-23 et suivants ;VU le code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale ;VU la loi n\u00b0 2009-879 du 21 juillet 2009 portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital et relative aux patients, a la sant\u00e9 etaux territoires ;VU la loi n\u00b0 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre syst\u00e8me de sant\u00e9 ;VU la loi n\u00b0 2019-774 du 24 juillet 2019 relative \u00e0 l'organisation et \u00e0 la transformation du syst\u00e8me desant\u00e9 ;VU la loi n\u00b0 2022-1616 du 23 d\u00e9cembre 2022 de financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale pour 2023 ;VU l'ordonnance n\u00b0 2021-583 du 12 mai 2021 portant modification du r\u00e9gime des autorisations d'activit\u00e9sde soins et des \u00e9quipements mat\u00e9riels lourds ;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2010-336 du 31 mars 2010 portant cr\u00e9ation des Agences R\u00e9gionales de Sant\u00e9 ;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2018-117 du 19 f\u00e9vrier 2018 relatif \u00e0 la simplification et \u00e0 la modernisation des r\u00e9gimesd'autorisation des activit\u00e9s de soins et d'\u00e9quipements mat\u00e9riels lourds ;VU le d\u00e9cret n\u00b0 2021-974 du 22 juillet 2021 relatif au r\u00e9gime des autorisations d'activit\u00e9s de soins et des\u00e9quipements mat\u00e9riels lourds ;VU le d\u00e9cret n\u00b02023-1374 du 29 d\u00e9cembre 2023 relatif aux conditions d'implantation de l'activit\u00e9 dem\u00e9decine d'urgence ;\nIKhttps:/Awww.paca.ars.sante.fr/ . Page 1/5\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-15-00004 - D\u00e9cision n\u00b02025 A 375 demande d'autorisation d'activit\u00e9 de soins de\nm\u00e9decine d'urgence sous la modalit\u00e9 antenne de SMUR saisonnier - CH EMBRUN 6\nVU le d\u00e9cret n\u00b02022-1376 du 29 d\u00e9cembre 2023 relatif aux conditions techniques de fonctionnement del'activit\u00e9 autoris\u00e9e de m\u00e9decine d'urgence ;VU le d\u00e9cret du Minist\u00e8re du Travail, de la Sant\u00e9 et des Solidarit\u00e9s, en date du 16 juillet 2024, portantnomination de Monsieur Yann Bubien, en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, \u00e0 compter du 18 juillet 2024 ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 12 juillet 2006 fixant le seuil d'activit\u00e9 de m\u00e9decine d'urgence mentionn\u00e9 \u00e0 l'article R.6123-9 du code de la sant\u00e9 publique ;VU l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02023PRS-06-34 du 22 juin 2023 portant d\u00e9limitation des zones du Sch\u00e9ma R\u00e9gional deSant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur donnant lieu \u00e0 la r\u00e9partition des activit\u00e9s de soins et \u00e9quipementsmat\u00e9riels lourds et donnant lieu \u00e0 l'application aux laboratoires de biologie m\u00e9dicale des r\u00e8gles deterritorialit\u00e9, publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4ted'Azur le 29 juin 2023 :VU l'arr\u00eat\u00e9 en date du 26 octobre 2023 portant adoption du Projet R\u00e9gional de Sant\u00e9 2023-2028 de lar\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur, publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de r\u00e9gionProvence-Alpes-C\u00e9te d'Azur le 27 octobre 2023 ;VU la d\u00e9cision n\u00b02023FEN12-063 en date du 19 d\u00e9cembre 2023, fixant pour l'ann\u00e9e 2025, les p\u00e9riodes et lecalendrier de d\u00e9p\u00f4t des demandes d'autorisation et de renouvellement d'autorisation sur injonction pour lesactivit\u00e9s de soins et les \u00e9quipements mat\u00e9riels lourds vis\u00e9s aux articles R. 6122-25 et R. 6122-26 du codede la sant\u00e9 publique ;VU la d\u00e9cision n\u00b0 2024B0Q0S11-078, en date du 3 d\u00e9cembre 2024, portant fixation du bilan quantitatifde l'offre de soins d\u00e9terminant la recevabilit\u00e9 des demandes d'autorisation d'activit\u00e9 de m\u00e9decined'urgence pour la p\u00e9riode de d\u00e9p\u00f4t ouverte du 1\u00b0 janvier 2025 au 1\u00b0 mars 2025 ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 2 avril 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Anthony Valdez, en qualit\u00e9 deDirecteur de la direction de l'organisation des soins de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur ;VU l'arr\u00eat\u00e9 en date du 24 juin 2025 portant r\u00e9vision partielle du Projet R\u00e9gional de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur 2023-2028, publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, \u00e0 compter du 27 juin 2025 ;VU la demande n\u00b093-05-25-00082, en date du 28 f\u00e9vrier 2025, pr\u00e9sent\u00e9e par le Centre Hospitalierd'Embrun sis 8 rue Pierre et Marie Curie, 05200 EMBRUN, repr\u00e9sent\u00e9 par sa Directrice G\u00e9n\u00e9rale, en vued'obtenir l'autorisation de cr\u00e9ation d'une Structure Mobile d'Urgence saisonni\u00e8re sur le site du CentreHospitalier d'Embrun, sis \u00e0 la m\u00eame adresse ;VU l'autorisation de structure des urgences actuellement d\u00e9tenue par le Centre Hospitalier d'Embrun sis8 rue Pierre et Marie Curie, 05200 EMBRUN ;VU le dossier d\u00e9clar\u00e9 complet et les engagements du demandeur ;VU le rapport \u00e9tabli par l'instructeur de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur ;VU l'avis \u00e9mis par la Commission Sp\u00e9cialis\u00e9e de l'Organisation des Soins (CSOS) Provence-Alpes-C\u00f4ted'Azur, lors de sa s\u00e9ance du 24 juin 2025 ;CONSIDERANT que l'article R. 6123-1 du code de la sant\u00e9 publique pr\u00e9cise que \u00ab L'exercice par un\u00e9tablissement de sant\u00e9 de l'activit\u00e9 de soins de m\u00e9decine d'urgence mentionn\u00e9e au 14\u00b0 de l'articleR. 6122-25 est autoris\u00e9 selon une ou plusieurs des trois modalit\u00e9s suivantes :1\u00b0 La r\u00e9gulation des appels adress\u00e9s au service d'aide m\u00e9dicale urgente mentionn\u00e9 \u00e0 l'articleL. 6311-2;2\u00b0 La prise en charge des patients par la structure mobile d'urgence et de r\u00e9animation, appel\u00e9e SMUR,ou la structure mobile d'urgence et de r\u00e9animation sp\u00e9cialis\u00e9e dans la prise en charge et le transportsanitaire d'urgence des enfants, y compris les nouveau-n\u00e9s et les nourrissons, appel\u00e9e SMURp\u00e9diatrique ;3\u00b0 La prise en charge de l'ensemble des patients accueillis, pour toute situation relevant de la m\u00e9decined'urgence, dans la structure des urgences ou dans l'antenne de m\u00e9decine d'urgence ou exclusivementdes enfants dans la structure des urgences p\u00e9diatriques.\nTs] 1 1 HOO 10 nine CRT y DARA \u00ab cents fFSU 55.60.10 NDS WW PACA. ars Sant\u00e9\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-15-00004 - D\u00e9cision n\u00b02025 A 375 demande d'autorisation d'activit\u00e9 de soins de\nm\u00e9decine d'urgence sous la modalit\u00e9 antenne de SMUR saisonnier - CH EMBRUN 7\nL'autorisation donn\u00e9e par l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 pr\u00e9cise la ou les modalit\u00e9s d'exercice de l'activit\u00e9autoris\u00e9e. \u00bb ;CONSIDERANT que l'article R. 6123-2 du code de la sant\u00e9 publique pr\u00e9cise que \u00ab L'autorisation de fairefonctionner une structure mobile d'urgence et de r\u00e9animation ne peut \u00eatre accord\u00e9e \u00e0 un \u00e9tablissementde sant\u00e9 que s'il a l'autorisation de faire fonctionner soit une structure des urgences, soit une antenne dem\u00e9decine d'urgence ou s'il obtient simultan\u00e9ment cette autorisation. \u00bb ;CONSIDERANT que la demande du Centre Hospitalier d'Embrun est compatible avec les objectifsquantitatifs de l'offre de soins de la zone de sant\u00e9 des Hautes-Alpes fix\u00e9s par la d\u00e9cisionn\u00b0 2024B0Q05$11-078, en date du 3 d\u00e9cembre 2024, portant fixation du bilan quantitatif de l'offre de soinset r\u00e9pond ainsi aux besoins de sant\u00e9 de la population identifi\u00e9s par le SRS-PRS 2023-2028 sur la zone desant\u00e9 des Hautes-Alpes ;CONSIDERANT que le projet d\u00e9pos\u00e9 par le Centre Hospitalier d'Embrun est compatible avec les objectifsqualitatifs du Sch\u00e9ma R\u00e9gional de Sant\u00e9 \u2014 Projet R\u00e9gional de Sant\u00e9 (SRS-PRS) 2023-2028 ;CONSIDERANT que le projet d\u00e9pos\u00e9 par le Centre Hospitalier d'Embrun satisfait aux conditionsd'implantation et aux conditions techniques de fonctionnement pr\u00e9vues par la r\u00e9glementation ;CONSIDERANT que le Centre Hospitalier d'Embrun souscrit aux engagements particuliers concernantles d\u00e9penses \u00e0 la charge de l'assurance maladie, le volume d'activit\u00e9 et la r\u00e9alisation d'une \u00e9valuation,conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.6122-5 du code susvis\u00e9 ;CONSIDERANT que le Centre Hospitalier d'Embrun s'engage \u00e0 respecter, mettre en \u0153uvre et maintenirles conditions d'implantation et les conditions techniques de fonctionnement telles que d\u00e9finies par lar\u00e9glementation ;CONSIDERANT que le projet r\u00e9pond aux besoins de sant\u00e9 de la population identifi\u00e9s par le SRS-PRSProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, est compatible avec les objectifs fix\u00e9s par ce sch\u00e9ma et satisfait auxconditions d'implantation et aux conditions techniques de fonctionnement ;CONSIDERANT que le projet est conforme aux conditions de l'article L. 6122-2 du code la sant\u00e9 publique.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-15-00004 - D\u00e9cision n\u00b02025 A 375 demande d'autorisation d'activit\u00e9 de soins de\nm\u00e9decine d'urgence sous la modalit\u00e9 antenne de SMUR saisonnier - CH EMBRUN 8\nDECIDE\nARTICLE 1:La demande pr\u00e9sent\u00e9e par le Centre Hospitalier d'Embrun sis 8 rue Pierre et Marie Curie, 05200EMBRUN, repr\u00e9sent\u00e9 par sa Directrice G\u00e9n\u00e9rale, en vue d'obtenir l'autorisation d'activit\u00e9 de soins dem\u00e9decine d'urgence sur le site du Centre Hospitalier d'Embrun, sis \u00e0 la m\u00eame adresse, est accord\u00e9esous la modalit\u00e9 \u00ab SMUR - antenne de SMUR saisonnier \u00bb.\nARTICLE 2:L'autorisation est d\u00e9livr\u00e9e dans les conditions fix\u00e9es par les articles R. 6122-37 et D. 6122-38 du code dela sant\u00e9 publique.Lorsque le titulaire de l'autorisation met en service l'activit\u00e9 de soins, il en fait sans d\u00e9lai la d\u00e9claration demise en \u0153uvre au Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9.La d\u00e9claration pr\u00e9vue est adress\u00e9e au Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 par lettrerecommand\u00e9e avec demande d'avis de r\u00e9ception, ou par tout moyen assurant des garanties \u00e9quivalentesde r\u00e9ception \u00e0 date certaine. Elle doit \u00e9galement comporter les engagements au respect de la conformit\u00e9de l'activit\u00e9 de soins ou de l'\u00e9quipement mat\u00e9riel lourd aux conditions d'autorisation.Sont joints \u00e0 cet envoi, tous documents attestant que le titulaire a obtenu un r\u00e9sultat positif aux contr\u00f4lestechniques applicables, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 ses installations.Le titulaire peut commencer l'exercice de l'activit\u00e9 de soins et dispenser des soins remboursables auxassur\u00e9s sociaux \u00e0 partir du jour suivant cet envoi.Dans le d\u00e9lai de six mois, une visite de conformit\u00e9 peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e par l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et programm\u00e9e par accord entre l'Agence et le titulaire.\nARTICLE 3 :La dur\u00e9e de validit\u00e9 de la pr\u00e9sente autorisation est de sept ans \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception de lad\u00e9claration de mise en \u0153uvre de l'activit\u00e9 de soins par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'ARS Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur.Conform\u00e9ment \u00e0 l'alin\u00e9a 3 de l'article L.6122-10, le titulaire de l'autorisation devra d\u00e9poser un dossier dedemande de renouvellement simplifi\u00e9 au plus tard 14 mois avant la date d'\u00e9ch\u00e9ance de son autorisationsur l'applicatif national Sl-Autorisations.Un tableau de bord des autorisations d\u00e9tenues et des proc\u00e9dures \u00e0 respecter est disponible en ligne surl'applicatif national Sl-Autorisations, pour chaque promoteur, lui permettant de consulter la situationadministrative des autorisations qu'il d\u00e9tient.\nARTICLE 4:Conform\u00e9ment \u00e0 l'article L. 6122-11 du code de la sant\u00e9 publique, l'autorisation susmentionn\u00e9e doit fairel'objet d'un commencement d'ex\u00e9cution dans un d\u00e9lai de trois ans et doit \u00eatre achev\u00e9e dans un d\u00e9lai dequatre ans \u00e0 compter de la r\u00e9ception de la pr\u00e9sente autorisation, sous peine de caducit\u00e9.\nARTICLE 5 :Toute modification portant sur les locaux ou les conditions d'ex\u00e9cution de l'autorisation de l'activit\u00e9 desoins devra faire l'objet d'une information au Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur, en lui communiquant les documents aff\u00e9rents \u00e0 ce projet (article D. 6122-38-11 du code de la sant\u00e9 publique).\nARTICLE 6 :La pr\u00e9sente d\u00e9cision est susceptible de faire l'objet d'un recours hi\u00e9rarchique dans un d\u00e9lai de deux mois\u00e0 compter de sa notification, dans les conditions pr\u00e9vues par l'article L. 6122-10-1 du code de la sant\u00e9publique.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-15-00004 - D\u00e9cision n\u00b02025 A 375 demande d'autorisation d'activit\u00e9 de soins de\nm\u00e9decine d'urgence sous la modalit\u00e9 antenne de SMUR saisonnier - CH EMBRUN 9\nCe recours ne constitue pas un pr\u00e9alable obligatoire au recours contentieux. Il est adress\u00e9 au Ministreen charge du Travail, de la Sant\u00e9, des Solidarit\u00e9s et des Familles :Direction G\u00e9n\u00e9rale de l'Organisation des SoinsSous-Direction de la R\u00e9gulation de l'Offre de SoinsBureau R314 avenue Duquesne75350 PARIS 07SPElle est \u00e9galement susceptible de faire l'objet d'un recours contentieux devant le Tribunal Administratifcomp\u00e9tent dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification dans les conditions pr\u00e9vues parl'article R. 421-1 du Code de Justice Administrative.\nARTICLE 7 :Le Directeur de l'Organisation des Soins de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azuret la Directrice D\u00e9partementale concern\u00e9e sont charg\u00e9s de l'ex\u00e9cution de la pr\u00e9sente d\u00e9cision qui serapubli\u00e9e au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion.\nMarseille, le 15 juillet 2025.\nLe directeur ela _\u2014Direction-de l'Organis\u00e4tion des Soins\u00c0 \\Anthony VALDEZ\n\\\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-15-00004 - D\u00e9cision n\u00b02025 A 375 demande d'autorisation d'activit\u00e9 de soins de\nm\u00e9decine d'urgence sous la modalit\u00e9 antenne de SMUR saisonnier - CH EMBRUN 10\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA\nR93-2025-06-30-00016\nD\u00e9cision portant attribution de la licence de\ntransfert n\u00b006#001019 \u00e0 la Pharmacie Barbier\ndans la commune de TENDE (06430)\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-30-00016 - D\u00e9cision portant attribution de la licence de transfert n\u00b006#001019 \u00e0 la\nPharmacie Barbier dans la commune de TENDE (06430) 11\nEE |a I REPUBLIQUE; FRAN\u00c7AISE@ DAgence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Libert\u00e9 @ DAgence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Provence-Alpes \u00c9galit\u00e9 OccitanieC\u00f4te d'Azur Fraternit\u00e9\nOpa\n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Occitanie \n132, boulevard de Paris - CS 50039 26-28 Parc-Club du Mill\u00e9naire \n13331 Marseille Cedex 03 1 025, rue Henri Becquerel - CS 30001 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 34067 MONTPELLIER CEDEX 2 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ occitanie.ars.sante.fr \nPage 1/5 \n \n \nDirection de l'organisation des soins \nD\u00e9partement pharmacie et biologie \nR\u00e9f : DOS-0625-5028-D \n \nDECISION \nPORTANT ATTRIBUTION DE LA LICENCE DE TRANSFERT N\u00b006#001019 A LA PHARMACIE BARBIER \nDANS LA COMMUNE DE TENDE (06430) \n \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence\u2013Alpes\u2013C\u00f4te d'Azur ; \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 de la r\u00e9gion Occitanie ; \n \nVu le code de la sant\u00e9 publique et notamment les articles L.5125-3 et suivants et R.5125-1 et suivants ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2018-671 du 30 juillet 2018 pris en application de l'article L.5125-3, 1\u00b0 du code de la sant\u00e9 publique \nd\u00e9finissant les conditions de transport pour l'acc\u00e8s \u00e0 une officine en vue de caract\u00e9riser un approvisionnement en \nm\u00e9dicament compromis pour la population ; \n \nVu le d\u00e9cret du minist\u00e8re du travail, de la sant\u00e9 et des solidarit\u00e9s du 16 juillet 2024 portant nomination de \nmonsieur Yann BUBIEN en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence -Alpes-C\u00f4te \nd'Azur ; \n \nVu le d\u00e9cret du 20 avril 2022 portant nomination de Monsieur JAFFRE Didier en qualit\u00e9 de directeur g\u00e9n\u00e9ral de \nl'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Occitanie \u00e0 compter du 20 avril 2022 ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2024 -1276 du 31 d\u00e9cembre 2024 authentifiant les chiffres des populations de m\u00e9tropole, des \nd\u00e9partements d'outre-mer de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La R\u00e9union, et des collectivit\u00e9s \nde Saint-Barth\u00e9lemy, de Saint-Martin et de Saint-Pierre-et-Miquelon ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 30 juillet 2018 fixant la liste des pi\u00e8ces justificatives accompagnant toute demande de \ncr\u00e9ation, de transfert ou de regroupement d'officines de pharmacie ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 5 d\u00e9cembre 2018 du pr\u00e9fet de l'Aude portant cr\u00e9ation de la commune nouvelle de VAL-DE-DAGNE ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence -Alpes-C\u00f4te d'Azur du 7 mars 2025 \nrelatif \u00e0 la d\u00e9termination des territoires au sein desquels l'acc\u00e8s au m\u00e9dicament pour la population n'est pas \nassur\u00e9 de mani\u00e8re satisfaisante conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.5125-6 du code de la sant\u00e9 publique ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral N\u00b095-2450 de l'Aude du 16 novembre 1995 enregistrant la licence n\u00b0246 pour la cr\u00e9ation \nde l'officine de pharmacie situ\u00e9e lotissement Louis d'Angelvy \u00e0 MONTLAUR (11220) ; \n \nVu la demande enregistr\u00e9e le 28 f\u00e9vrier 2025, pr\u00e9sent\u00e9e par la PHARMACIE BARBIER, exploit\u00e9e par monsieur \nBARBIER St\u00e9phane, pharmacien titulaire de l'officine de pharmacie sise lotissement Louis d'Angelvy \u00e0 VAL -DE-\nDAGNE (11220) en vue d'obtenir l'autorisation de transfert dans un nouveau local situ\u00e9 : 75 avenue du 16 \nseptembre 1947 \u00e0 TENDE (06430) ; \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-30-00016 - D\u00e9cision portant attribution de la licence de transfert n\u00b006#001019 \u00e0 la\nPharmacie Barbier dans la commune de TENDE (06430) 12\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Occitanie \n132, boulevard de Paris - CS 50039 26-28 Parc-Club du Mill\u00e9naire \n13331 Marseille Cedex 03 1 025, rue Henri Becquerel - CS 30001 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 34067 MONTPELLIER CEDEX 2 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ occitanie.ars.sante.fr \n Page 2/5 \n \nVu la saisine en date du 12 mars 2025 du Conseil R\u00e9gional de l'Ordre des Pharmaciens de Provence-Alpes-C\u00f4te \nd'Azur, de l'Union Syndicale des Pharmaciens d'Officine de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur ; \n \nVu la saisine en date du 13 mars 2025 de la F\u00e9d\u00e9ration des Syndicats Pharmaceutiques de France de Provence-\nAlpes-C\u00f4te d'Azur ; \n \nVu la saisine en date du 19 mars 2025 du Conseil R\u00e9gional de l'Ordre des Pharmaciens d'Occitanie, de la \nF\u00e9d\u00e9ration des Syndicats Pharmaceutiques de France d'Occitanie, de l'Union Syndicale des Pharmaciens \nd'Officine d'Occitanie ; \n \nVu l'avis d\u00e9favorable en date du 13 mars 2025 de Conseil R\u00e9gional de l'Ordre des Pharmaciens de Provence-\nAlpes-C\u00f4te d'Azur ; \n \nVu l'avis favorable en date du 10 avril 2025 du Conseil R\u00e9gional de l'Ordre des Pharmaciens d'Occitanie ; \n \nVu l'avis favorable en date du 10 avril 2025 de l'Union Syndicale des Pharmaciens d'Officine de Provence-Alpes-\nC\u00f4te d'Azur \n \nVu l'avis favorable en date du 7 mai 2025 du pharmacien inspecteur de sant\u00e9 publique de l'Agence r\u00e9gionale de \nsant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur ; \n \nConsid\u00e9rant que la F\u00e9d\u00e9ration des Syndicats Pharmaceutiques de France de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \nn'ayant pas rendu son avis dans les d\u00e9lais impartis, celui-ci, est r\u00e9put\u00e9 \u00eatre rendu ; \n \nConsid\u00e9rant que la F\u00e9d\u00e9ration des Syndicats Pharmaceutiques de France d'Occitanie n'ayant pas rendu son \navis dans les d\u00e9lais impartis, celui-ci, est r\u00e9put\u00e9 \u00eatre rendu ; \n \nConsid\u00e9rant que l'Union Syndicale des Pharmaciens d'Officine d'Occitanie n'ayant pas rendu son avis dans les \nd\u00e9lais impartis, celui-ci, est r\u00e9put\u00e9 \u00eatre rendu ; \n \nConsid\u00e9rant qu'une commune nouvelle de VAL -DE-DAGNE est cr\u00e9\u00e9e en lieu et place des communes de \nMONTLAUR et de PRADELLES EN VAL (canton de La Montagne d'Alaric, arrondissement de CARCASSONE) \u00e0 \ncompter du 1er janvier 2019 ; \n \nConsid\u00e9rant que la pharmacie de Monsieur BARBIER St\u00e9phane est implant\u00e9e dans la commune de VAL-DE-\nDAGNE qui compte une population municipale recens\u00e9e de 731 habitants selon les donn\u00e9es INSEE en vigueur \nau 1er janvier 2025 ; \n \nConsid\u00e9rant que l'officine du demandeur est la seule officine de la commune, situ\u00e9e au sein du quartier d\u00e9limit\u00e9, \nconform\u00e9ment \u00e0 l'article L.5125-3-1 du code de la sant\u00e9 publique, par les limites communales ; \n \nConsid\u00e9rant la proximit\u00e9 de l'officine de la commune de CAPENDU situ\u00e9e \u00e0 9,7 km (soit 14 minutes environ en \nvoiture via la route D57) de la commune de VAL-DE-DAGNE ; \n \nConsid\u00e9rant que les autres officines les plus proches sont situ\u00e9es dans les communes de LAGRASSE (une \npharmacie) \u00e0 15 km (soit 16 minutes en voiture via la route D3) et de CARCASSONNE (plusieurs officines) \u00e0 \n21 km (soit 23 minutes en voiture via la route D3), ces pharmacies \u00e9tant \u00e9galement accessibles par un service de \ntransport motoris\u00e9 (bus ligne I \u00ab CARCASSONNE -LAGRASSE \u00bb avec des arr\u00eats dans les communes susvis\u00e9es \net plusieurs trajets par jour aller-retour et des transports intra-urbains pour Carcassonne) ; \n \nConsid\u00e9rant que, dans ces conditions, le transfert n'aurait pas pour effet de compromettre l'approvisionnement \nn\u00e9cessaire en m\u00e9dicaments de la population r\u00e9sidente de la commune ou du quartier d'origine conform\u00e9ment aux \ndispositions de l'article L.5215-3, 1\u00b0 du code de la sant\u00e9 publique ; \n \nConsid\u00e9rant que l'acc\u00e8s aux m\u00e9dicaments de la population de la commune de TENDE n'est pas assur\u00e9 de \nmani\u00e8re satisfaisante eu \u00e9gard aux dispositions de l'article L.5125-6 du code de la sant\u00e9 publique ; \n \nConsid\u00e9rant que la ville de TENDE est d\u00e9pourvue de toute officine ; \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-30-00016 - D\u00e9cision portant attribution de la licence de transfert n\u00b006#001019 \u00e0 la\nPharmacie Barbier dans la commune de TENDE (06430) 13\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Occitanie \n132, boulevard de Paris - CS 50039 26-28 Parc-Club du Mill\u00e9naire \n13331 Marseille Cedex 03 1 025, rue Henri Becquerel - CS 30001 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 34067 MONTPELLIER CEDEX 2 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ occitanie.ars.sante.fr \n Page 3/5 \n \nConsid\u00e9rant qu'il r\u00e9sulte des dispositions de l'article L.5125 -3 du code de la sant\u00e9 publique que, pour que soit \nautoris\u00e9 le transfert d'une pharmacie, deux conditions cumulatives doivent \u00eatre remplies. D'une part, le transfert \nd'officine doit permettre une desserte en m\u00e9dicaments optimale au regard des besoins de la population r\u00e9sidente \net du lieu d'accueil choisi par le pharmacien. D'autre part, le transfert ne doit pas compromettre \nl'approvisionnement n\u00e9cessaire en m\u00e9dicaments de la population r\u00e9sidente du quartier, de la commune ou des \ncommunes d'origine ; \n \nConsid\u00e9rant que selon les dispositions de l'article L.5125 -3-1 du code de la sant\u00e9 publique, il appartient au \nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence \u2013Alpes\u2013C\u00f4te d'Azur de d\u00e9finir le quartier d'accueil \nen indiquant le nom des voies, limites naturelles ou infrastructures de transports qui circonscrivent le quartier \nd'accueil du projet de transfert, pour assurer l'information claire et intelligible du public concern\u00e9 ; \n \nConsid\u00e9rant que le transfert sollicit\u00e9 est un transfert extra -communal au sein du quartier central de la commune \nde TENDE (06430) d\u00e9limit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.5125 -3-1 du code de la sant\u00e9 publique, par les limites \ncommunales ; \n \nConsid\u00e9rant que le caract\u00e8re optimal de la desserte en m\u00e9dicaments au regard des besoins pr\u00e9vus \u00e0 l'article \nL.5125-3-2 est satisfait d\u00e8s lors que les conditions cumulatives sont respect\u00e9es \u00e0 savoir : \n1\u00b0 L'acc\u00e8s \u00e0 la nouvelle officine est ais\u00e9 ou facilit\u00e9 par sa visibilit\u00e9, par des am\u00e9nagements pi\u00e9tonniers, des \nstationnements et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des dessertes par les transports en commun ; \n2\u00b0 Les locaux de la nouvelle officine remplissent les conditions d'accessibilit\u00e9 mentionn\u00e9es aux articles L.164 -1 \u00e0 \nL.164-3 du code de la construction et de l'habitation, ainsi que les conditions minimales d'installation pr\u00e9vues par \nd\u00e9cret. Ils permettent la r\u00e9alisation des missions pr\u00e9vues \u00e0 l'article L.5125-1-1 A du code de la sant\u00e9 publique et \nils garantissent un acc\u00e8s permanent du public en vue d'assurer un service de garde et d'urgence ; \n3\u00b0 La nouvelle officine approvisionne la m\u00eame population r\u00e9sidente ou une population r\u00e9sidente jusqu'ici non \ndesservie ou une population r\u00e9sidente dont l'\u00e9volution d\u00e9mographique est av\u00e9r\u00e9e ou pr\u00e9visible au regard des \npermis de construire d\u00e9livr\u00e9s pour des logements individuels ou collectifs. \nConsid\u00e9rant que l'acc\u00e8s \u00e0 la nouvelle officine est ais\u00e9 par sa visibilit\u00e9, permet un acc\u00e8s facilit\u00e9 par des \nam\u00e9nagements pi\u00e9tonniers, des stationnements ou v\u00e9hicule particulier ; \n \nConsid\u00e9rant ainsi que le premier crit\u00e8re est rempli ; \n \nConsid\u00e9rant que les locaux de la nouvelle officine r\u00e9pondent aux conditions d'accessibilit\u00e9 fix\u00e9es par l'article \nR.162-9 du code de la construction et de l'habitation, conform\u00e9ment au certificat administratif favorable \nd'accessibilit\u00e9 aux personnes handicap\u00e9es de la commune de TENDE en date du 6 f\u00e9vrier 2025 ; \n \nConsid\u00e9rant que l'avis \u00e9mis en date du 7 mai 2025 par le pharmacien inspecteur de sant\u00e9 publique de l'Agence \nR\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence -Alpes-C\u00f4te d'Azur conclut que les locaux de la nouvelle officine remplissent les \nconditions minimales d'installation pr\u00e9vues par les ar ticles R.5125 -8, R.5125 -9 du code de la sant\u00e9 publique, \npermettent la r\u00e9alisation des missions pr\u00e9vues \u00e0 l'article L.5125 -1-1 A du code de la sant\u00e9 publique et qu'ils \ngarantissent un acc\u00e8s permanent du public en vue d'assurer un service de garde et d'urgence ; \n \nConsid\u00e9rant que le second crit\u00e8re est rempli ; \n \nConsid\u00e9rant que les dispositions de l'article L.5125 -12 du code de la sant\u00e9 publique, en vigueur jusqu'au 18 \njanvier 2002, pr\u00e9cisent que pour les communes de moins de 2500 habitants disposant d'au moins une officine \u00e0 \nla date du 28 juillet 1999, un arr\u00eat\u00e9 du repr\u00e9sentant de l'\u00e9tat dans le d\u00e9partement d\u00e9termine, pour chacune de ces \nofficines, la ou les communes desservies par cette officine ; \n \nConsid\u00e9rant que la commune de LA BRIGUE a \u00e9t\u00e9 rattach\u00e9e \u00e0 la commune de TENDE selon les dispositions de \nl'article L.5125-12 du code de la sant\u00e9 publique, en vigueur jusqu'au 18 janvier 2002 ; \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-30-00016 - D\u00e9cision portant attribution de la licence de transfert n\u00b006#001019 \u00e0 la\nPharmacie Barbier dans la commune de TENDE (06430) 14\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Occitanie \n132, boulevard de Paris - CS 50039 26-28 Parc-Club du Mill\u00e9naire \n13331 Marseille Cedex 03 1 025, rue Henri Becquerel - CS 30001 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 34067 MONTPELLIER CEDEX 2 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ occitanie.ars.sante.fr \n Page 4/5 \n \nConsid\u00e9rant que la derni\u00e8re officine pr\u00e9sente \u00e0 TENDE a cess\u00e9 d\u00e9finitivement son activit\u00e9 et qu'elle desservait \njusqu'alors une population au moins \u00e9gale \u00e0 2 500 habitants, une nouvelle autorisation peut \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e pour \nl'installation d'une officine par voie de transfert ou de regroupement dans cette commune, et ce afin de permettre \nune desserte en m\u00e9dicaments optimale au regard des besoins de la population r\u00e9sidente conform\u00e9ment \u00e0 l'article \nL.5125-4 du code de la sant\u00e9 publique ; \n \nConsid\u00e9rant qu'en 2021, ann\u00e9e de la disparition de l'officine localis\u00e9e au sein de la ville de TENDE, environ 2740 \nhabitants \u00e9taient d\u00e9nombr\u00e9s au sein de deux communes TENDE (06430) et LA BRIGUE (06430) composant le \nterritoire de vie de sant\u00e9 de TENDE ; \n \nConsid\u00e9rant que la troisi\u00e8me condition pos\u00e9e \u00e0 l'article L.5125 -3-1 du code de la sant\u00e9 publique, relative \u00e0 la \ndesserte en m\u00e9dicaments optimale est satisfaite ; \n \nConsid\u00e9rant que ce transfert remplit les conditions pr\u00e9vues aux articles L.5125 -3, L.5125-3-2 et L.5125-3-3 du \ncode de la sant\u00e9 publique ; \n \nConsid\u00e9rant que la n\u00e9cessit\u00e9 de l'implantation de ladite officine au regard du b\u00e9n\u00e9fice, du service pharmaceutique \nrendu \u00e9gard \u00e0 la population ainsi que de l'objectif du maillage territorial et ce compte tenu du caract\u00e8re enclav\u00e9 \nde la commune de TENDE, situ\u00e9e \u00e0 20 ki lom\u00e8tres de la pharmacie la plus proche soit environ 30 minutes en \nvoiture ; \n \nDECIDENT \n \nArticle 1 : \n \nL'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral N\u00b095-2450 de l'Aude du 16 novembre 1995 enregistrant la licence n\u00b0246 pour la cr\u00e9ation de \nl'officine de pharmacie situ\u00e9e lotissement Louis d'Angelvy \u00e0 MONTLAUR (11220) est abrog\u00e9 \u00e0 compter de la \nd\u00e9claration d'exploitation de l'officine transf\u00e9r\u00e9e. \n \nArticle 2 : \n \nLa demande form\u00e9e par la PHARMACIE BARBIER, exploit\u00e9e par monsieur BARBIER St\u00e9phane, pharmacien \ntitulaire de l'officine de pharmacie sise lotissement Louis d'Angelvy \u00e0 VAL -DE-DAGNE (11220) en vue d'obtenir \nl'autorisation de transfert dans un nouveau local situ\u00e9 : 75 avenue du 16 septembre 1947 \u00e0 TENDE (06430) est \naccord\u00e9e. \n \nArticle 3 : \n \nLa licence de transfert accord\u00e9e est enregistr\u00e9e sous le n\u00b0 06#001019. Elle est octroy\u00e9e \u00e0 l'officine sise 75 avenue \ndu 16 septembre 1947 \u00e0 TENDE (06430). \nCette licence ne pourra pas \u00eatre c\u00e9d\u00e9e ind\u00e9pendamment du fonds de commerce auquel elle se rapporte. \n \nArticle 4 : \n \nLa pr\u00e9sente autorisation de transfert ne prendra effet qu'\u00e0 l'issue d'un d\u00e9lai de trois mois \u00e0 compter de la \nnotification de l'arr\u00eat\u00e9 d'autorisation au pharmacien demandeur. \n \nL'officine doit \u00eatre effectivement ouverte au public, au plus tard, \u00e0 l'issue d'un d\u00e9lai de deux ans qui court \u00e0 partir \ndu jour de la notification de la pr\u00e9sente d\u00e9cision, sauf prolongation en cas de force majeure. \n \nLa nouvelle officine ne peut \u00eatre effectivement ouverte au public qu'apr\u00e8s la fermeture des locaux d'origine de \nl'officine transf\u00e9r\u00e9e. \n \nArticle 5 : \n \nToute modification substantielle des conditions d'installation de l'officine doit \u00eatre d\u00e9clar\u00e9e aux services \ncomp\u00e9tents de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence -Alpes-C\u00f4te d'Azur et au Conseil r\u00e9gional de l'Ordre des \npharmaciens de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur. \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-30-00016 - D\u00e9cision portant attribution de la licence de transfert n\u00b006#001019 \u00e0 la\nPharmacie Barbier dans la commune de TENDE (06430) 15\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Occitanie \n132, boulevard de Paris - CS 50039 26-28 Parc-Club du Mill\u00e9naire \n13331 Marseille Cedex 03 1 025, rue Henri Becquerel - CS 30001 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 34067 MONTPELLIER CEDEX 2 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ occitanie.ars.sante.fr \n Page 5/5 \n \n \nArticle 6 : \n \nLa cessation d'activit\u00e9 de l'officine entra\u00eene la caducit\u00e9 de la licence, qui devra \u00eatre remise au directeur g\u00e9n\u00e9ral \nde l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur par son dernier titulaire ou par ses h\u00e9ritiers. \n \nArticle 7 : \n \nCette d\u00e9cision est susceptible de faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratif \nterritorialement comp\u00e9tent dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa date de notification \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9 et de sa \npublication pour les tiers. \n \nArticle 8 : \n \nLe directeur de l'organisation des soins de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence -Alpes-C\u00f4te d'Azur et le \ndirecteur de la direction du premier recours de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Occitanie sont charg\u00e9s de l'ex\u00e9cution \nde la pr\u00e9sente d\u00e9cision, qui sera publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-\nAlpes-C\u00f4te d'Azur et au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Occitanie. \n \n \n \nFait \u00e0 Marseille, le 30 juin 2025 \n \n \n \n \nP/Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS, \nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et par d\u00e9l\u00e9gation, \nLe directeur de l'organisation des soins \nP/ le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'ARS \nOccitanie et par d\u00e9l\u00e9gation, \nLe Directeur du Premier Recours \n \n \n \n \n Sign\u00e9 Sign\u00e9 \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-30-00016 - D\u00e9cision portant attribution de la licence de transfert n\u00b006#001019 \u00e0 la\nPharmacie Barbier dans la commune de TENDE (06430) 16\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA\nR93-2025-06-17-00007\nD\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0\nusage int\u00e9rieur de la Clinique Bonneveine sise 89\nboulevard du Sabler \u00e0 MARSEILLE (13008).\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-17-00007 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nClinique Bonneveine sise 89 boulevard du Sabler \u00e0 MARSEILLE (13008). 17\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nAr@ D Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Provence-AlpesC\u00f4te d'Azur\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge - 132, boulevard de Paris - CS 50039 - 13331 Marseille Cedex 03 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ Page 1/4 \n \n \nDirection de l'organisation des soins \nD\u00e9partement pharmacie et biologie \nR\u00e9f : DOS-0625-5084-D \n \nDECISION \nportant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur \nde la Clinique Bonneveine sise 89 boulevard du Sablier \u00e0 MARSEILLE (13008) \n \n \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \n \n \nVu le code de la sant\u00e9 publique et notamment ses articles, L.5126 -1 et suivants, R.5126-8 et suivants et R.5126-\n12 et suivants ; \n \nVu le d\u00e9cret du minist\u00e8re du travail, de la sant\u00e9 et des solidarit\u00e9s du 16 juillet 2024, portant nomination de monsieur \nYann BUBIEN en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 de Provence -Alpes-C\u00f4te d'Azur ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 juin 2001 relatif aux bonnes pratiques de pharmacie hospitali\u00e8re et ses annexes ; \n \nVu la d\u00e9cision du 21 juillet 2023 relative aux bonnes pratiques de pr\u00e9paration et ses annexes : \n \nVu la d\u00e9cision du 26 septembre 2023 du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te \nd'Azur portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la Clinique Bonneveine sise 89 boulevard du \nSablier \u00e0 MARSEILLE (13008) ; \n \nVu la d\u00e9cision du 25 avril 2025 du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \nautorisant la confirmation apr\u00e8s cession des autorisations d'activit\u00e9s : \n- d'autorisation de m\u00e9decine en hospitalisation compl\u00e8te et hospitalisation \u00e0 temps partiel ; \n- d'autorisation de chirurgie en hospitalisation compl\u00e8te et hospitalisation ambulatoire (dont anesth\u00e9sie) ; \n- d'autorisation de soins de suite et de r\u00e9adaptation non sp\u00e9cialis\u00e9e pour adulte en hospitalisation ; \n- reconnaissance contractuelle d'\u00e9tablissement associ\u00e9 en canc\u00e9rologie \u2013 traitement dont la chimioth\u00e9rapie \npour adulte en hospitalisation compl\u00e8te ; \n- reconnaissance contractuelle d'une unit\u00e9 de surveillance continue polyvalente \u2013 adulte (non adoss\u00e9e \u00e0 \nune unit\u00e9 de r\u00e9animation) en hospitalisation compl\u00e8te de quatre lits ; \ninitialement d\u00e9tenues par l'APATS MARSEILLE sur le site de la Clinique Bonneveine sise 89 boulevard du Sablier \n\u00e0 MARSEILLE (13008) au b\u00e9n\u00e9fice de l'Association Bonneveine \u2013 Saint Joseph sise 89 boulevard du Sablier \u00e0 \nMARSEILLE (13008) ; \n \nVu le jugement du 8 janvier 2025 du Tribunal de Commerce de Bobigny arr\u00eatant le plan de cession de \nl'ASSOCIATION POUR LA PROMOTION D'UN ACCES POUR TOUS A UNE OFFRE DE SOINS MARSEILLE \n(APATS MARSEILLE), Clinique de Bonneveine sise 87 boulevard du Sablier \u00e0 MA RSEILLE (13008) au profit de \nl'ASSOCIATION BONNEVEINE \u2013 SAINT JOSEPH, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 26 boulevard de Louvain \u00e0 \nMARSEILLE (13008) ; \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-17-00007 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nClinique Bonneveine sise 89 boulevard du Sabler \u00e0 MARSEILLE (13008). 18\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge - 132, boulevard de Paris - CS 50039 - 13331 Marseille Cedex 03 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ Page 2/4 \n \nVu la demande du 25 f\u00e9vrier 2025, pr\u00e9sent\u00e9e par l'Association Bonneveine-Saint Joseph sise 89 boulevard du \nSablier \u00e0 MARSEILLE (13008), repr\u00e9sent\u00e9e par son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, informant l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \nde Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur de la reprise des activit\u00e9s et de l'actif d'APATS MARSEILLE par l'Association \nBonneveine-Saint Joseph, \u00e0 la suite du jugement du 8 janvier 2025 du Tribunal de Commerce de Bobigny, et \nvisant \u00e0 obtenir l'autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la Clinique Bonne veine sise 89 boulevard du \nSablier \u00e0 MARSEILLE (13008) ; \n \nVu l'avis technique favorable \u00e9mis le 28 f\u00e9vrier 2025 par le pharmacien inspecteur de sant\u00e9 publique ; \n \nVu l'avis favorable avec recommandations du Conseil central de la section H de l'Ordre national des pharmaciens \nen date du 15 juin 2025 ; \n \nConsid\u00e9rant que les locaux de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur, les am\u00e9nagements, les \u00e9quipements et le \npersonnel tels que d\u00e9crits dans le dossier de demande sont adapt\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement, permettent un \nfonctionnement conforme aux r\u00e8gles des bonnes pratiques et remplissent les conditions d\u00e9finies par le code de \nsant\u00e9 publique ; \n \nConsid\u00e9rant que pour l'activit\u00e9 de pr\u00e9paration magistrales st\u00e9riles et contenant des substances dangereuses \npour le personnel et l'environnement, les modalit\u00e9s de fonctionnement, le personnel, les locaux et le mat\u00e9riel \naffect\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9, la protection de l'environnement ai nsi que l'organisation du travail sont adapt\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de \nl'\u00e9tablissement, permettent un fonctionnement conforme aux r\u00e8gles des bonnes pratiques et remplissent les \nconditions d\u00e9finies par le code de sant\u00e9 publique ; \n \nConsid\u00e9rant que pour l'activit\u00e9 de reconstitution de sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques, les modalit\u00e9s de \nfonctionnement, le personnel, les locaux et le mat\u00e9riel tels que d\u00e9crit dans le dossier de demande, sont adapt\u00e9s \n\u00e0 l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement, permettent un fonctionnement con forme aux r\u00e8gles des bonnes pratiques et \nremplissent les conditions d\u00e9finies par le code de sant\u00e9 publique ; \n \nConsid\u00e9rant que pour l'activit\u00e9 de pr\u00e9paration des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles, le personnel, les locaux et le \nmat\u00e9riel affect\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 ainsi que l'organisation du travail sont adapt\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement, \npermettent un fonctionnement conforme aux r\u00e8gles de s bonnes pratiques et remplissent les conditions d\u00e9finies \npar le code de sant\u00e9 publique ; \n \nDECIDE \n \nArticle 1 : \n \nLa d\u00e9cision du 26 septembre 2023 du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence -Alpes-C\u00f4te \nd'Azur portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la Clinique Bonneveine sise 89 boulevard du \nSablier \u00e0 MARSEILLE (13008) est abrog\u00e9e. \n \nArticle 2 : \n \nLa demande du 25 f\u00e9vrier 2025, pr\u00e9sent\u00e9e par l'Association Bonneveine -Saint Joseph sise 89 boulevard du \nSablier \u00e0 MARSEILLE (13008), repr\u00e9sent\u00e9e par son Directeur G\u00e9n\u00e9ral, informant l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \nde Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur de la reprise des activit\u00e9s et de l'actif d'APATS MARSEILLE par l'Association \nBonneveine-Saint Joseph, \u00e0 la suite du jugement du 5 janvier 2025 du Tribunal de Commerce de Bobigny, et \nvisant \u00e0 obtenir l'autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la Clinique Bonneveine sise 89 boulevard du \nSablier \u00e0 MARSEILLE (13008) est accord\u00e9e. \n \nArticle 3 : \n \nLes locaux de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur sont implant\u00e9s : \n- au rez-de-chauss\u00e9e et au rez-de-jardin de l'\u00e9tablissement pour la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur, \n- au rez-de-chauss\u00e9e pour l'unit\u00e9 de reconstitution des chimioth\u00e9rapies au sein des locaux de la pharmacie \u00e0 \nusage int\u00e9rieur, \n- au 3\u00e8me \u00e9tage pour les locaux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la st\u00e9rilisation des dispositifs m\u00e9dicaux, \nde la Clinique Bonneveine sise 89 boulevard du Sablier \u00e0 MARSEILLE (13008). \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-17-00007 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nClinique Bonneveine sise 89 boulevard du Sabler \u00e0 MARSEILLE (13008). 19\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge - 132, boulevard de Paris - CS 50039 - 13331 Marseille Cedex 03 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ Page 3/4 \n \nArticle 4 : \n \nLa pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la Clinique Bonneveine assure la desserte et le fonctionnement des activit\u00e9s \npharmaceutiques du site, implant\u00e9 89 boulevard du Sablier \u00e0 MARSEILLE (13008). \n \nArticle 5 : \n \nLe temps effectu\u00e9 par le pharmacien assurant la g\u00e9rance de la pharmacie \u00e0 usage est de dix demi-journ\u00e9es par \nsemaine, soit un \u00e9quivalent temps plein. \n \nArticle 6 : \n \nLa pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur dispose de locaux, de moyens en personnels, de moyens en \u00e9quipements et d'un \nsyst\u00e8me d'information lui permettant d'assurer les missions suivantes conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.5126 -1 du code \nde la sant\u00e9 publique dans son paragraphe I : \n \n- 1\u00b0 D'assurer la gestion, l'approvisionnement, la v\u00e9rification des dispositifs de s\u00e9curit\u00e9, la pr\u00e9paration, le \ncontr\u00f4le, la d\u00e9tention, l'\u00e9valuation et la dispensation des m\u00e9dicaments, produits ou objets mentionn\u00e9s \u00e0 \nl'article L.4211-1, des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles et des m\u00e9dicaments exp\u00e9rimentaux ou auxiliaires \nd\u00e9finis \u00e0 l'article L.5121-1-1, et d'en assurer la qualit\u00e9 ; \n- 2\u00b0 De mener toute action de pharmacie clinique, \u00e0 savoir de contribuer \u00e0 la s\u00e9curisation, \u00e0 la pertinence \net \u00e0 l'efficience du recours aux produits de sant\u00e9 mentionn\u00e9s au 1\u00b0 et de concourir \u00e0 la qualit\u00e9 des soins, \nen collaboration avec les autres membres de l'\u00e9quipe de soins mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L.1110-12, \net en y associant le patient ; \n- 3\u00b0 D'entreprendre toute action d'information aux patients et aux professionnels de sant\u00e9 sur les produits \nde sant\u00e9 mentionn\u00e9s au 1\u00b0, ainsi que toute action de promotion et d'\u00e9valuation de leur bon usage, et de \nconcourir \u00e0 la pharmacovigilance, \u00e0 la mat\u00e9riovigilance, et \u00e0 la politique du m\u00e9dicament et des \ndispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L.6111-2. \n \nArticle 7 : \n \nLa pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur est autoris\u00e9e \u00e0 exercer les activit\u00e9s suivantes pr\u00e9vues \u00e0 l'article R.5126-9 du code \nde la sant\u00e9 publique dans son paragraphe I : \n \n- 2\u00b0 La r\u00e9alisation des pr\u00e9parations magistrales \u00e0 partir de mati\u00e8res premi\u00e8res ou de sp\u00e9cialit\u00e9s \npharmaceutiques : \n\u25aa st\u00e9riles et anticanc\u00e9reux, sous la forme pharmaceutique d'anticanc\u00e9reux injectables ; \n \n- 4\u00b0 La reconstitution de sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques ; \n \n- 10\u00b0 La pr\u00e9paration des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles dans les conditions pr\u00e9vues par l'article L.6111 -2. \n \nArticle 8 : \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article L.5126-4 du code de la sant\u00e9 publique, les activit\u00e9s comportant des risques particuliers \nmentionn\u00e9es \u00e0 l'article R.5126 -33 du code de la sant\u00e9 publique sont accord\u00e9es pour une dur\u00e9e de sept ans \u00e0 \ncompter de la date de signature de la pr\u00e9sente d\u00e9cision. \n \nIl vous appartiendra de d\u00e9poser un dossier de renouvellement de l'activit\u00e9 suivante au plus tard 6 mois avant la \ndate d'\u00e9ch\u00e9ance de votre autorisation : \n \n- La r\u00e9alisation des pr\u00e9parations magistrales \u00e0 partir de mati\u00e8res premi\u00e8res ou de sp\u00e9cialit\u00e9s \npharmaceutiques : \n\u25aa st\u00e9riles et anticanc\u00e9reux, sous la forme pharmaceutique d'anticanc\u00e9reux injectables ; \n \n- La reconstitution de sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques ; \n \n- La pr\u00e9paration des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles dans les conditions pr\u00e9vues par l'article L.6111 -2. \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-17-00007 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nClinique Bonneveine sise 89 boulevard du Sabler \u00e0 MARSEILLE (13008). 20\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge - 132, boulevard de Paris - CS 50039 - 13331 Marseille Cedex 03 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ Page 4/4 \n \nArticle 9 : \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article R.5126-32 du code de la sant\u00e9 publique, toute modification des \u00e9l\u00e9ments figurant dans \ncette d\u00e9cision devra faire l'objet d'une nouvelle d\u00e9cision d\u00e9livr\u00e9e dans les m\u00eames conditions. \n \nArticle 10 : \n \nEn cas de suppression de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur, une autorisation devra \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e par le Directeur \nG\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur apr\u00e8s avis du conseil comp\u00e9tent de l'ordre \nnational des pharmaciens en vertu des dispositions de l'article L.5126-4 du code de la sant\u00e9 publique. \n \nArticle 11 : \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article R.5126 -31 du code de la sant\u00e9 publique, l'autorisation susmentionn\u00e9e prendra effet au \nplus tard \u00e0 l'issue d'un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la notification de la pr\u00e9sente d\u00e9cision, sous peine de caducit\u00e9. \n \nArticle 12 : \n \nCette d\u00e9cision est susceptible de faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratif \nterritorialement comp\u00e9tent dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa date de notification \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9 et de sa \npublication pour les tiers. \n \nArticle 13 : \n \nLe Directeur de l'organisation des soins de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence -Alpes-C\u00f4te d'Azur est charg\u00e9 \nde l'ex\u00e9cution de la pr\u00e9sente d\u00e9cision, qui sera notifi\u00e9e au demandeur et publi\u00e9e au recueil des actes administratifs \nde la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur. \n \nFait \u00e0 MARSEILLE, le 17 juin 2025. \n \n Sign\u00e9 \n \n Yann BUBIEN \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-06-17-00007 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nClinique Bonneveine sise 89 boulevard du Sabler \u00e0 MARSEILLE (13008). 21\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA\nR93-2025-07-07-00008\nD\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0\nusage int\u00e9rieur de la Pharmacie d\u00e9partementale\nsitu\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la\nBasse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0\nCOUDOUX (13111).\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-07-00008 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nPharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111). 22\nREPUBLIQUEAN EFR CAIS @ > Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9thert\u00e9\u00c9galit\u00e9 Provence-AlpesFraternit\u00e9 C\u00f4te d'Azur\nDirection de l'organisation des soinsD\u00e9partement pharmacie et biologieR\u00e9f : DOS-0525-4529-D\nDECISIONportant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieurde la Pharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9 Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc,route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111)\nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 de Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur\nVu le code de la sant\u00e9 publique et notamment ses articles L.5126-1 et suivants, R.5126-8 et suivants et R.5126-12 et suivants ;Vu le d\u00e9cret du minist\u00e8re du travail, de la sant\u00e9 et des solidarit\u00e9s du 16 juillet 2024, portant nomination de monsieurYann BUBIEN en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur :Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 juin 2001 relatif aux bonnes pratiques de pharmacie hospitali\u00e8re et ses annexes ;Vu la d\u00e9cision du 21 juillet 2023 relative aux bonnes pratiques de pr\u00e9paration et ses annexes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral des Bouches-du-Rh\u00f4ne du 5 novembre 2003, autorisant le Service D\u00e9partementald'incendie et de Secours (SDIS) des Bouches-du-Rh\u00f4ne sis 1 avenue de Boisbaudran, Zone industrielle de laDelorme \u00e0 MARSEILLE cedex 15 (13326), \u00e0 cr\u00e9er une pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur hors activit\u00e9s optionnelles surson Centre de Secours de la Basse Vall\u00e9e de l'Arc, situ\u00e9 route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111) :Vu la demande du 18 d\u00e9cembre 2024, pr\u00e9sent\u00e9e par le Service D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours (SDIS)des Bouches-du-Rh\u00f4ne sis Zone industrielle de la Delorme, 1 avenue de Boisbaudran - CS 70271 \u00e0 MARSEILLEcedex 15 (13326), repr\u00e9sent\u00e9 par son Pr\u00e9sident, tendant \u00e0 obtenir l'autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieurde la Pharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route deVelaux \u00e0 COUDOUX (13111) ;Vu l'avis technique favorable \u00e9mis le 23 mai 2025 par le pharmacien inspecteur de sant\u00e9 publique ;Vu l'avis favorable avec recommandations majeures rendu le 1\u00b0 juin 2025 par le Conseil central de la section Hde l'Ordre national des pharmaciens ;Consid\u00e9rant que les d\u00e9lais d'instruction ont \u00e9t\u00e9 suspendus du 18 d\u00e9cembre 2024 au 31 janvier 2025 :Consid\u00e9rant que les locaux de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur, les am\u00e9nagements, les \u00e9quipements et lepersonnel tels que d\u00e9crits dans le dossier de demande sont adapt\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement, permettent unfonctionnement conforme aux r\u00e8gles des bonnes pratiques et remplissent les conditions d\u00e9finies par le code desant\u00e9 publique ;\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-07-00008 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nPharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111). 23\nDECIDEArticle 1:L'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral des Bouches-du-Rh\u00f4ne du 5 novembre 2003, autorisant le Service D\u00e9partemental d'Incendieet de Secours (SDIS) des Bouches-du-Rh\u00f4ne sis 1 avenue de Boisbaudran, Zone industrielle de la Delorme \u00e0MARSEILLE cedex 15 (13326), \u00e0 cr\u00e9er une pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur hors activit\u00e9s optionnelles sur son Centrede Secours de la Basse Vall\u00e9e de l'Arc, situ\u00e9 route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111) est abrog\u00e9.Article 2 :La demande du 18 d\u00e9cembre 2024, pr\u00e9sent\u00e9e par le Service D\u00e9partemental d'incendie et de Secours (SDIS) desBouches-du-Rh\u00f4ne sis Zone industrielle de la Delorme, 1 avenue de Boisbaudran - CS 70271 \u00e0 MARSEILLEcedex 15 (13326), repr\u00e9sent\u00e9 par son Pr\u00e9sident, tendant \u00e0 obtenir l'autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieurde la Pharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route deVelaux \u00e0 COUDOUX (13111) est accord\u00e9e.Article 3 :La pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur implant\u00e9e au rez-de-chauss\u00e9e du Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc situ\u00e9 route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111), assure la desserte et le fonctionnement des activit\u00e9spharmaceutiques de 61 centre de secours r\u00e9partis sur le d\u00e9partement des Bouches-du-Rh\u00f4ne (voir liste enannexe).Article 4 :Le temps effectu\u00e9 par le pharmacien assurant la g\u00e9rance de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur est de 10 demi-journ\u00e9es par semaine, soit un \u00e9quivalent temps plein.Article 5 :La pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur dispose de locaux, de moyens en personnels, de moyens en \u00e9quipements et d'unsyst\u00e8me d'information lui permettant d'assurer les missions conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.5126-1 du code de la sant\u00e9publique dans son dans son paragraphe | :- 1\u00b0 D'assurer la gestion, l'approvisionnement, la v\u00e9rification des dispositifs de s\u00e9curit\u00e9, la d\u00e9tention,l'\u00e9valuation et la dispensation des m\u00e9dicaments, produits ou objets mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L.4211-1,des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles et des m\u00e9dicaments exp\u00e9rimentaux ou auxiliaires d\u00e9finis \u00e0 l'articleL.5121-1-1, et d'en assurer la qualit\u00e9 ;- 2\u00b0 De mener toute action de pharmacie clinique, \u00e0 savoir de contribuer \u00e0 la s\u00e9curisation, \u00e0 lapertinence et \u00e0 l'efficience du recours aux produits de sant\u00e9 mentionn\u00e9s au 1\u00b0 et de concourir \u00e0 laqualit\u00e9 des soins, en collaboration avec les autres membres de l'\u00e9quipe de soins mentionn\u00e9e \u00e0 l'articleL.1110-12, et en y associant le patient ;- 3\u00b0 D'entreprendre toute action d'information aux patients et aux professionnels de sant\u00e9 sur lesproduits de sant\u00e9 mentionn\u00e9s au 1\u00b0, ainsi que toute action de promotion et d'\u00e9valuation de leur bonusage, et de concourir \u00e0 la pharmacovigilance, \u00e0 la mat\u00e9riovigilance, et \u00e0 la politique du m\u00e9dicamentet des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L.6111-2.Article 6 :Conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.5126-32 du code de la sant\u00e9 publique, toute modification des \u00e9l\u00e9ments figurant danscette d\u00e9cision devra faire l'objet d'une nouvelle d\u00e9cision d\u00e9livr\u00e9e dans les m\u00eames conditions.Article 7 :En cas de suppression de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur, une autorisation devra \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e par le DirecteurG\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur apr\u00e8s avis du conseil comp\u00e9tent de l'ordrenational des pharmaciens en vertu des dispositions de l'article L.5126-4 du code de la sant\u00e9 publique.\nAc ~ =: sonate de sant\u00e9 Pravence_Alne=-Cate d'Azur -Ciboa 29 KRaliauard de Dai cf L53G . 13324 | ils Codex 02AYSONCE fezionaie de t\u00e9 Provence-Alpes-Cote d'Az fr-31eg = 24, D oulevard de Paris- CS 506 39 13331 Marseille Cedex 03\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-07-00008 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nPharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111). 24\nArticle 8 :Conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.5126-31 du code de la sant\u00e9 publique, l'autorisation susmentionn\u00e9e prendra effet auplus tard \u00e0 l'issue d'un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la notification de la pr\u00e9sente d\u00e9cision, sous peine de caducit\u00e9.Article 9 :Cette d\u00e9cision est susceptible de faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratifterritorialement comp\u00e9tent dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa date de notification \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9 et de sapublication pour les tiers.Article 10 :Le Directeur de l'organisation de soins de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur est charg\u00e9de l'ex\u00e9cution de la pr\u00e9sente d\u00e9cision, qui sera notifi\u00e9e au demandeur et publi\u00e9e au recueil des actes administratifsde la Pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur.Fait \u00e0 MARSEILLE, le 7 juillet 2025 Sign\u00e9Yann BUBIEN\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-07-00008 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nPharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111). 25\nREPUBLIQUEFRANCAISEPOMPIERSDES BOUCHES-DU-RH\u00d4NE[3PHARMACIE D\u00c9PARTEMENTALECENTRE D'INCENDIE ET DE SECOURS BASSE VALL\u00c9E DE L'ARCCD 20, route de Velaux 13111 CoudouxTel : 04 42 52 12 30 - Fax: 04 42 52 02 09 \u2014 pharma@sdis13.fr\nCentre de secours Cassis Avenue des Carriers 13260 CassisCentre de secours Chateauneuf-Chateauneuf-les-Martigues Rue Feta\u00f1ioux es les-MartiguesCentre de secours 52, Avenue de la 13160 | ChateaurenardChateaurenard Lib\u00e9rationCentre de secours Concors Meni\u00e9e \u00a9 * : pins RO 13860 PeyrollesCentre de secours Cote 400 Chemin du Stade | 13820 Ensues laBleue Est RedonneCentre de es Se Cuges les chemin de la feutriere | 13780 | Cuges les Pins= ss cat Chemin Notre Dame 13630 Eyraguesd'EyraguesCentre de secours Eygui\u00e8res ZA les Paluds 13430 Eygui\u00e8res\nCentre de secours formation | chemin de la Jos\u00e9phine La Bastide neuve 13880 Velaux\nCentre de LA QE da ve ZA de Lavalduc 1050, route des Crottes | 13270 Fos sur merCentre de secours Fuveau Avenue Mar\u00e9chal 13710 FuveauLeclercCentre de secours Gardanne Quartier Fontvenelle | 13120 GardanneCentre de secours Gemenos 285, avenue del 13420 GemenosRoque ForcadeCentre de secours Graveson | 81 ancien chemin d'Arles 13690 Graveson\nCentre de secours Istres Le Castellan 13800 Istresor po 12 CHEMIN DU CIMETIERE | Quartier des Magouts | 13720 | La BouilladisseBouilladisseCentre de secours La Ciotat Avenue Emile Bodin 13600 La Ciotat\nCHR de ae se impasse de Turdres 13500 La CouronneCouronne MartiguesCone de Secours La Bogue Z.A. Le Grand Pont RUE GUTEMBERG | 13640 ba ROQUED'Anth\u00e9ron d'Anth\u00e9ron\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-07-00008 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nPharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111). 26\nPHARMACIE DEPARTEMENTALECENTRE D'INCENDIE ET DE SECOURS BASSE VALL\u00c9E DE L'ARCCD 20, route de Velaux 13111 CoudouxTel : 04 42 52 12 30 - Fax : 04 42 52 02 09 - pharma@sdis13.fr\nE\nCentres de secours et cabinets m\u00e9dicaux du SDIS 13\nCabinet m\u00e9dical direction | 1 avenue de boisbaudran ashe industielle deta 13015 MarseilleDelorme> - i it \u00ab La Bastid i isCabinet m\u00e9dical gpt centre Heu Venn vase : chemin de la Jos\u00e9phine | 13880 VelauxCabinet m\u00e9dical gpt est site de la malle D60 route de Rans 13320 Bouc Bel-AirCabinet m\u00e9dical gpt nord Quartier Fourchon chemin de l'estivage | 13200 Arlesd \u00c0 Place Paradis Saint Roch .Cabinet m\u00e9dical gpt ouest Bat CO DAM Bt 13500 Martigues\nCabinet m\u00e9dical gpt sud tue destauriersfioses: | uso | \"*7PourenProvenceCentre de secours Aix-en- LS Cha EEE Avenue de Lattre de saree | pay-srcprouenksProvence TassignyCentre de secours Allauch 1 chemin des ateliers 13190 AllauchCOM' Ge Secaars IE 58 chemin de Poupaille 13940 MollegesDuranceCentre de secours Arles Quartier Fourchon chemin de l'estivage | 13200 Arles900 A 21 Ao\u00fbtCentre de secours Aubagne 88 \"9 a AGG 13400 AubagneCentre de secours Auriol ZAC Pujols 13390 AuriolCentre de secours BasseValidelds VAre Coudaux Route de Velaux 13111 Coudouxeine de secours Berre Avenue Joliot Curie 13130 Berre l'Etangl'EtangCentre de secours Carnoux Rue d\u00e9s Laurens Roses [15470 Carnoux enen Provence Provence\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-07-00008 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nPharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111). 27\nREPUBLIQUEFRANCAISE\ngairt\nPOMPIERSDES BOUCHES-DU-RHONE= =[3PHARMACIE D\u00c9PARTEMENTALECENTRE D'INCENDIE ET DE SECOURS BASSE VALL\u00c9E DE L'ARCCD 20, route de Velaux 13111 CoudouxTel : 04 42 52 12 30 - Fax : 04 42 52 02 09 \u2014 pharma@sdis13.fr\nVictoire\nCentre de secours Lamanon Quartier des Gu\u00e9rites | 13113 Lamanon\nCentre de secours Lambesc Avenue du 8 mai 1945 | 13410 LambescCentre de secours Les 254 Avenue Fran\u00e7ois 13170 Les PennesPennes Mirabeau Mitterand MirabeauCentre de secours Les LA TERRE BRULEE 7 RUE BATAYOLES | 13460 | LES SaintesSaintes-Maries de la mer Maries de la merCentre de secours Luynes sa ~~ 13080 Luynescee He piesa 12, rue du Stade 13700 MarignaneMarignaneCentre de secours Martigues Avenue Julien Olive 13500 MartiguesCente Ge Secours 78 Cours des Alpes 13650 MeyrarguesMeyrarguesCentre de secours Mimet Chemin les Reygalets | 13105 MimetCentre de secours Miramas Avenue du 8 Mai 13140 MiramasCentre de secours ZA CLe Colombier 13150 BoulbonMontagnetteCentre de secours Noves - 1150 Route de saint CD28D 13550 NovesCabannes AndiolCREME a Quartier Haut Taulet 1310 Route de Lambesc | 13330 PelissannePelissanneCentre de Pr Part de Chemin des Termes Quartier Caracas 13110 Port de BoucCentre de secours Port 32, avenue Max 13230 Port Saint-LouisSaint-Louis du Rh\u00f4ne Dormoy du Rh\u00f4neCentre de secours Rognac 142, Bd Cl\u00e9ment Ader | 13340 RognacCentre de secours Roquefort Ayeeue Romain roses | 1320 Roquefort lala B\u00e9doule B\u00e9doulenie os ue 112 chemin de Valcros | lieu dit \"Val Cros Ouest\" | 13360 RoquevaireRoquevaireCentre de secours Sainte hotel de ville route de vauvenargues | 13100 insjaumegarde\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-07-00008 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nPharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111). 28\nREPUBLIQUEFRANCAISEPOMPIERSDES BOUCHES-DU-RH\u00d4NEPHARMACIE D\u00c9PARTEMENTALECENTRE D'INCENDIE ET DE SECOURS BASSE VALL\u00c9E DE L'ARCCD 20, route de Velaux 13111 CoudouxTel : 04 42 52 12 30 - Fax : 04 42 52 02 09 - pharma@sdis13.fr\nSaint-Martin deD 11 Le li !Martin de Crau 3 e lion d'or 15940 CrauCentre de secours Saint-Paul latearadibe 13115 Saint-Paul leslez Durance DuranceCentre de secours Saint- Place G\u00e9n\u00e9ral de Gaulle | 13210 Saint-R\u00e9my deR\u00e9my de Provence ProvenceCentre: te NT valide rue Bouvino 13129 | Salin-de-GiraudGiraudCentre de secours Salon de Avenue Emmanuel Salon de\u2014 13300Provence Vitria ProvenceCentre de secours Sausset- 7 Avenue des Trois 13960 | Sausset-les Pinsles Pins CommunesCentre de secours Senas 418 route d'Alleins La grande bastide 13560 SenasCentre de secours Sept\u00e8mes ZAC du Pr\u00e9 de l'Aube | 13240 Sept\u00e8mes lesles Vallons VallonsCentre de secours St Etienne place du March\u00e9 13103 St Etienne dudu Gr\u00e8s gresCentre de secours St Mitre 95 rue Bellefond 13920 St Mitres lesles Remparts RempartsCentre de secours Tarascon AVENUE AuBiSte 13150 TarasconChabeaudCentre de secours Trets chemin des vertus 13530 TretsCentre de secours Vall\u00e9e des Lotissement de RD.27 13520 MauseaneBaux Roquerousse R.D. 27Centre de secours Vitrolles arene Fra ngols 13127 VitrollesDumouriez du Perrier1 . industrielle de | .Etat major 1 avenue de boisbaudran | ME MEUSTIEE Ge \u00e0 | a3015 MarseilleDelormeA, Centre de secours de laPharmacie d\u00e9partementale , Route de Velaux - Cd 10 | 13111 CoudouxBasse Vall\u00e9e de l'ArcIGH Avenue de Saint Just 13004 Marseille\nAIX La Torse, 1 rue Pierre de Coubertin - 13100 AIX-EN-PROVENCE\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-07-00008 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur de la\nPharmacie d\u00e9partementale situ\u00e9e Centre d'incendie et de secours de la Basse-Vall\u00e9e-de-l'Arc, route de Velaux \u00e0 COUDOUX (13111). 29\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA\nR93-2025-07-04-00016\nD\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0\nusage int\u00e9rieur du centre hospitalier de Gordes\nsis 100 route de murs - Gordes (84220)\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-04-00016 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur du centre\nhospitalier de Gordes sis 100 route de murs - Gordes (84220) 30\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nAr@ D Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9Provence-AlpesC\u00f4te d'Azur\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge - 132, boulevard de Paris - CS 50039 - 13331 Marseille Cedex 03 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ Page 1/3 \n \n \nDirection de l'organisation des soins \nD\u00e9partement pharmacie et biologie \n \nDOS-0725-6415-D \n \nDECISION \nPORTANT AUTORISATION DE LA PHARMACIE A USAGE INTERIEUR \nDU CENTRE HOSPITALIER DE GORDES SIS 100 ROUTE DE MURS \u2013 GORDES (84220) \n \nLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \n \n \nVu le code de la sant\u00e9 publique et notamment ses articles, L.5126-1 et suivants, R.5126-8 et suivants et R.5126-\n12 et suivants ; \n \nVu le d\u00e9cret du 16 juillet 2024 portant nomination de monsieur Yann BUBIEN en tant que directeur g\u00e9n\u00e9ral de \nl'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur ; \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 juin 2001 relatif aux bonnes pratiques de pharmacie hospitali\u00e8re et ses annexes ; \n \nVu la d\u00e9cision du 21 juillet 2023 relative aux bonnes pratiques de pr\u00e9paration et ses annexes ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet de Vaucluse en date du 27 juillet 1995 autorisant l'h\u00f4pital de Gordes \u00e0 cr\u00e9er une officine de \npharmacie strictement r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 son usage int\u00e9rieur sous le num\u00e9ro de licence 31 ; \n \nVu la d\u00e9cision P.U.I 2013.84.03 du Directeur de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 de la r\u00e9gion Provence -Alpes-C\u00f4te \nd'Azur en date du 4 juin 2013 portant autorisation de modification de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur du centre \nhospitalier de Gordes \u2013 route des murs \u2013 GORDES (84220) ; \n \nVu la demande re\u00e7ue le 10 septembre 2024 compl\u00e9t\u00e9e le 10 mars 2025 pr\u00e9sent\u00e9e par monsieur BRADFER Pierre, \nDirecteur du centre hospitalier de Gordes sis 100 route de murs \u2013 GORDES (84220) tendant \u00e0 obtenir l'autorisation \nde la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur ; \n \nVu l'avis technique favorable \u00e9mis le 30 d\u00e9cembre 2024 par le pharmacien inspecteur de sant\u00e9 publique ; \n \nVu l'avis favorable avec recommandations majeures du Conseil central de la section H de l'Ordre national des \npharmaciens en date du 1er juin 2025 ; \n \nConsid\u00e9rant que les locaux de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur, les am\u00e9nagements, les \u00e9quipements et le \npersonnel tels que d\u00e9crits dans le dossier de demande sont adapt\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de l'\u00e9tablissement, et permettent \nun fonctionnement conforme aux r\u00e8gles des bonnes pr atiques et remplissent les conditions d\u00e9finies par le code \nde la sant\u00e9 publique ; \n \nConsid\u00e9rant que pour l'activit\u00e9 de pr\u00e9paration des doses \u00e0 administrer, l'espace pr\u00e9vu, les modalit\u00e9s de \nfonctionnement, l'organisation et le personnel tels que d\u00e9crit dans le dossier de demande sont adapt\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 \nde l'\u00e9tablissement, permettent un fonctionnement conforme aux bonnes pratiques en vigueur et remplissent les \nconditions d\u00e9finies par le code de sant\u00e9 publique ; \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-04-00016 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur du centre\nhospitalier de Gordes sis 100 route de murs - Gordes (84220) 31\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge - 132, boulevard de Paris - CS 50039 - 13331 Marseille Cedex 03 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ Page 2/3 \n \n \n \nDECIDE : \n \nArticle 1er : \n \nL'arr\u00eat\u00e9 du pr\u00e9fet de Vaucluse en date du 27 juillet 1995 autorisant l'h\u00f4pital de Gordes \u00e0 cr\u00e9er une officine de \npharmacie strictement r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 son usage int\u00e9rieur sous le num\u00e9ro de licence 31 est abrog\u00e9. \n \nArticle 2 : \n \nLa d\u00e9cision P.U.I 2013.84.03 du Directeur de l'Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 de la r\u00e9gion Provence -Alpes-C\u00f4te \nd'Azur en date du 4 juin 2013 portant autorisation de modification de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur du centre \nhospitalier de Gordes \u2013 route des murs \u2013 GORDES (84220) est abrog\u00e9e. \n \nArticle 3 : \n \nLa demande re\u00e7ue le 10 septembre 2024 compl\u00e9t\u00e9e le 10 mars 2025 pr\u00e9sent\u00e9e par monsieur BRADFER Pierre, \nDirecteur du centre hospitalier de Gordes sis 100 route de murs \u2013 GORDES (84220) tendant \u00e0 obtenir l'autorisation \nde la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur est accord\u00e9e. \n \nArticle 4 : \n \nLes locaux de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur du centre hospitalier de Gordes sis 100 route de murs \u2013 GORDES \n(84220) sont implant\u00e9s au niveau R+1 de cet \u00e9tablissement sur environ 95 m2. \n \nArticle 5 : \n \nLa pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur du centre hospitalier de Gordes sis 100 route de murs \u2013 GORDES (84220) assure \nla desserte et le fonctionnement des activit\u00e9s pharmaceutiques de ce site. \n \nArticle 6 : \n \nLe temps effectu\u00e9 par le pharmacien assurant la g\u00e9rance de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur est de 6 demi-journ\u00e9es \npar semaine, soit 0,6 \u00e9quivalent temps plein. \n \nArticle 7 : \n \nLa pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur dispose de locaux, de moyens en personnels, de moyens en \u00e9quipements et d'un \nsyst\u00e8me d'information lui permettant d'assurer les missions conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.5126-1 du code de la sant\u00e9 \npublique dans son paragraphe I : \n \n- 1\u00b0 D'assurer la gestion, l'approvisionnement, la v\u00e9rification des dispositifs de s\u00e9curit\u00e9, la pr\u00e9paration, le \ncontr\u00f4le, la d\u00e9tention, l'\u00e9valuation et la dispensation des m\u00e9dicaments, produits ou objets mentionn\u00e9s \u00e0 \nl'article L. 4211-1, des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles et des m\u00e9dicaments exp\u00e9rimentaux ou auxiliaires \nd\u00e9finis \u00e0 l'article L.5121-1-1, et d'en assurer la qualit\u00e9 ; \n \n- 2\u00b0 De mener toute action de pharmacie clinique, \u00e0 savoir de contribuer \u00e0 la s\u00e9curisation, \u00e0 la pertinence \net \u00e0 l'efficience du recours aux produits de sant\u00e9 mentionn\u00e9s au 1\u00b0 de l'article L5126-1 et de concourir \u00e0 \nla qualit\u00e9 des soins, en collaboration avec les autres membres de l'\u00e9quipe de soins mentionn\u00e9e \u00e0 l'article \nL.1110-12, et en y associant le patient ; \n \n- 3\u00b0 D'entreprendre toute action d'information aux patients et aux professionnels de sant\u00e9 sur les produits \nde sant\u00e9 mentionn\u00e9s au 1\u00b0 de l'article L5126-1, ainsi que toute action de promotion et d'\u00e9valuation de leur \nbon usage, et de concourir \u00e0 la pharmacovigilance, \u00e0 la mat\u00e9riovigilance, et \u00e0 la politique du m\u00e9dicament \net des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L.6111-2. \n \n \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-04-00016 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur du centre\nhospitalier de Gordes sis 100 route de murs - Gordes (84220) 32\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur-Si\u00e8ge - 132, boulevard de Paris - CS 50039 - 13331 Marseille Cedex 03 \nT\u00e9l 04.13.55.80.10 \nhttps://www.paca.ars.sante.fr/ Page 3/3 \n \nArticle 8 : \n \nLa pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur est autoris\u00e9e \u00e0 exercer l 'activit\u00e9 suivante pr\u00e9vue \u00e0 l'article R.5126 -9 du code de \nla sant\u00e9 publique dans son paragraphe I : \n \n- 1\u00b0 La pr\u00e9paration de doses \u00e0 administrer manuelle de m\u00e9dicaments mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L.4211 -1 ; \n \nArticle 9 : \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article R. 5126-32 du code de la sant\u00e9 publique, toute modification des \u00e9l\u00e9ments figurant dans \ncette d\u00e9cision, devra faire l'objet d'une nouvelle d\u00e9cision d\u00e9livr\u00e9e dans les m\u00eames conditions. \n \nArticle 10 : \n \nEn cas de suppression de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur, une autorisation devra \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e par le directeur \ng\u00e9n\u00e9ral de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 apr\u00e8s avis du conseil comp\u00e9tent de l'ordre national des pharmaciens en \nvertu des dispositions de l'article L.5126-4 du code de la sant\u00e9 publique. \n \nArticle 11 : \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article R.5126-31 du code de la sant\u00e9 publique, l'autorisation susmentionn\u00e9e prendra effet au \nplus tard \u00e0 l'issue d'un d\u00e9lai d'un an \u00e0 compter de la notification de la pr\u00e9sente d\u00e9cision, sous peine de caducit\u00e9. \n \nArticle 12 : \n \nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision est susceptible de faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratif \nterritorialement comp\u00e9tent dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa date de notification \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9 et de sa \npublication pour les tiers. \n \nArticle 13 : \n \nLe directeur de l'organisation des soins de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur est charg\u00e9 de \nl'ex\u00e9cution de la pr\u00e9sente d\u00e9cision, qui sera notifi\u00e9e au demandeur et publi\u00e9e au recueil des actes administratifs \nde la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur. \n \n \n \nFait \u00e0 MARSEILLE, le 4 juillet 2025 \n \n \n \n \n \n Sign\u00e9 \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-04-00016 - D\u00e9cision portant autorisation de la pharmacie \u00e0 usage int\u00e9rieur du centre\nhospitalier de Gordes sis 100 route de murs - Gordes (84220) 33\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA\nR93-2025-07-10-00054\nexp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 34\n|REPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9 @ 3 Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9\u00c9galit\u00e9 Provence-AlpesFraternit\u00e9 C\u00f4te d'Azur\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\nARR\u00caT\u00c9 N\u00b0 20250710-001\nModifiant l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02022007-04 relatif \u00e0 l'exp\u00e9rimentation \u00ab Dispositif SIIS - Sant\u00e9 mentale \u00bb\nVu\nVu\nVu\nVu\nVu\nVu\nVu\nVu\nLe code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, notamment ses articles L. 162-31-1 et R. 162-50-1 aR.162-50-14 et suivants ;La circulaire n\u00b0 SG/2018/106 du 13 avril 2018 relative au cadre d'exp\u00e9rimentation pourles innovations organisationnelles pr\u00e9vu par l'article 51 de la LFSS pour 2018 ;L'arr\u00eat\u00e9 du 17 mars 2022 relatif \u00e0 l''exp\u00e9rimentation \u00ab Dispositif SIIS - Sant\u00e9 mentale \u00bben r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur ;L'arr\u00eat\u00e9 modificatif du 15 d\u00e9cembre 2022 relatif \u00e0 l'exp\u00e9rimentation \u00ab Dispositif SIS \u2014Sant\u00e9 mentale \u00bb en r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur ;Le d\u00e9cret du 16 juillet 2024 portant nomination de Monsieur Yann BUBIEN en qualit\u00e9de directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur acompter du 18 juillet 2024 ;L'arr\u00eat\u00e9 du 16 janvier 2025 d\u00e9terminant le montant pr\u00e9visionnel de la dotation annuelledu fonds pour l'innovation du syst\u00e8me de sant\u00e9 pour l'exercice 2025 ;Le cahier des charges modifi\u00e9 du projet d'exp\u00e9rimentation \u00ab Dispositif SIIS \u2014 Sant\u00e9mentale \u00bb ;L'avis modificatif du Comit\u00e9 technique de l'innovation en sant\u00e9 du 9 juillet 2025 sur leprojet d'exp\u00e9rimentation \u00ab Suivi Intensif pour l'Inclusion Sociale des personnespr\u00e9sentant des troubles psychiques invalidants et fr\u00e9quemment hospitalis\u00e9es enpsychiatrie sur deux territoires de la ville de Marseille (SIIS) \u00bb\n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 35\nEsREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9 @ D Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9\u00c9galit\u00e9 Provence-AlpesFraternit\u00e9 C\u00f4te d'Azur\nARR\u00caTE\nArticle 1 : le cahier des charges modifi\u00e9 susvis\u00e9 de l'exp\u00e9rimentation \u00ab Dispositif SIIS - Sant\u00e9mentale \u00bb annex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 remplace le cahier des charges annex\u00e9 \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9modificatif du 15 d\u00e9cembre 2022 susvis\u00e9.Article 2 : Conform\u00e9ment \u00e0 l'Article 2 de l'arr\u00eat\u00e9 du 17 mars 2022 pr\u00e9cit\u00e9, l'exp\u00e9rimentationest prolong\u00e9e de 2 ans \u00e0 compter du 1\u00b0 ao\u00fbt 2025. La dur\u00e9e totale de l'exp\u00e9rimentation estde 5 ans \u00e0 compter de l'inclusion du premier patient.\nFait \u00e0 Marseille, le 10 juillet 2025Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\nn\u00e9 | S PACAann BUBIELe Directeyf\n2 \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 36\n3 \n \n \nPROJET D'EXPERIMENTATION D'INNOVATION EN SANTE \u2013 CAHIER DES CHARGES DE LA PHASE 2 \nDispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale \nExp\u00e9rimentation d'un dispositif de Suivi Intensif pour l'Inclusion Sociale des personnes pr\u00e9sentant \ndes troubles psychiques invalidants et fr\u00e9quemment hospitalis\u00e9es en psychiatrie sur deux \nterritoires de la ville de Marseille \n \nEquipe EMI NOM DU PORTEUR : GCSMS - Coordination Marseillaise en Sant\u00e9 Mentale et \nHabitat \nPERSONNES CONTACT : \n\u2b9a Emma BOURCART \u2013 Directrice \ne.bourcart@cmsmh.fr - 07 62 64 35 55 \n\u2b9a Laurence MILLIAT \u2013 Administratrice de la CMSMH et directrice du CH \nValvert \nLaurence.MILLIAT@ch-valvert.fr - 04 91 87 67 02 \nEquipe SIDIIS NOM DU PORTEUR : GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \nPERSONNE CONTACT : \n\u2b9a Camilla DIACONALE \u2013 Directrice projet \ncamilla.diaconale@groupe-sos.org \u2013 06 71 03 87 55 \n\u2b9a Yann RENAUD - Directeur R\u00e9gional GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \nyann.renaud@groupe-sos.org - 06 77 38 25 98 \n \n MODIFICATIONS DU CAHIER DES CHARGES - PHASE 2 \n \n Note au lecteur : \n \n \nLes \u00e9volutions n\u00e9cessaires au mod\u00e8le pour la phase 2 de l'exp\u00e9rimentation sont d\u00e9crites dans des \nencadr\u00e9s rouge et sont rep\u00e9rables en gras dans la table des mati\u00e8res. \nEn dehors de ces encadr\u00e9s, le contenu est celui du cahier des charges initial autoris\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 le \n18 mars 2022. \n \nL'exp\u00e9rimentation SIIS - Sant\u00e9 mentale a \u00e9t\u00e9 calibr\u00e9e sur une dur\u00e9e maximale de cinq ans, scind\u00e9e \nen deux phases : \n- Une premi\u00e8re phase de 3 ans, men\u00e9e entre ao\u00fbt 2022 \u00e0 juillet 2025 . Cette premi\u00e8re p\u00e9riode a \npermis aux \u00e9quipes de se mettre en place et de mettre en \u0153uvre le mod\u00e8le initial, soutenu par \nun financement \u00e0 la dotation globale, \n- Une poursuite en phase 2 , pr\u00e9vue pour une dur\u00e9e compl\u00e9mentaire de 2 ans , entre ao\u00fbt 2025 \net juillet 2027. Cette poursuite a \u00e9t\u00e9 conditionn\u00e9e aux r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation interm\u00e9diaire et \n\u00e0 la proposition d'un mod\u00e8le \u00e9conomique robuste. Ces deux crit\u00e8res ayant \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s et \navec le soutien du CTIS, le pr\u00e9sent cahier des charges pr\u00e9sente les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles de \npoursuite du projet exp\u00e9rimental SIIS - Sant\u00e9 mentale, selon un mod\u00e8le optimis\u00e9 sur le plan \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 37\n4 \n \norganisationnel et financier. \nLe pr\u00e9sent cahier des charges est bas\u00e9 sur le cahier des charges initialement valid\u00e9 pour la phase 1. \nIl pr\u00e9sente sous forme d'encadr\u00e9s (en rouge) , les principaux constats issus de l'\u00e9valuation \ninterm\u00e9diaire externe, ainsi que les \u00e9volutions apport\u00e9es au mod\u00e8le \u00e9conomique pour la phase 2 \nde l'exp\u00e9rimentation. \nLa d\u00e9marche d'\u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e conjointement pour le projet SIIS - Sant\u00e9 mentale et le \nprojet HOME, mis en \u0153uvre par le Centre hospitalier Marchant \u00e0 Toulouse, les deux \nexp\u00e9rimentations se basant sur le m\u00eame mod\u00e8le d'accompagnement dit \u00ab ACT \u00bb (Assertive \nCommunity Treatment) ou, en fran\u00e7ais, \u00ab SIM \u00bb (Suivi Intensif dans le Milieu). \nCe mod\u00e8le d'accompagnement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 dans les ann\u00e9es 1990 aux Etats -Unis puis au \nCanada. Il a depuis \u00e9t\u00e9 largement document\u00e9 au niveau international et ses effets sur la diminution \ndu recours aux hospitalisations chez les personnes pr\u00e9sentant des troubles psychiques les plus \ns\u00e9v\u00e8res, soit celles correspondant \u00e0 nos crit\u00e8res d'inclusion, ne sont plus \u00e0 prouver 1. Il se base sur \nune approche intensive et multidisciplinaire et vise \u00e0 proposer une offre de services int\u00e9gr\u00e9s, \ndispens\u00e9s en grande majorit\u00e9 par les professionnels des \u00e9quipes avec un soutien continu \ndirectement dans l'environnement de vie de la personne, favorisant ainsi son inclusion sociale et sa \nqualit\u00e9 de vie. \nLa mise en place d'exp\u00e9rimentations de ce mod\u00e8le sur plusieurs grandes agglom\u00e9rations fran\u00e7aises \npermettra de renforcer les conclusions, en particulier sur la transf\u00e9rabilit\u00e9 de ces dispositifs \u00e0 \nl'\u00e9chelle nationale o\u00f9 les probl\u00e9matiques des soins ambulatoires aux personnes atteintes de \npathologies psychiatriques s\u00e9v\u00e8res et d'utilisation inefficiente des ressources d'hospitalisation en \npsychiatrie pour cette population sont partag\u00e9es. \n \nLe projet HOME poursuit lui aussi son d\u00e9ploiement dans une phase 2. Ses modalit\u00e9s de mise en \n\u0153uvre sont d\u00e9taill\u00e9es dans un cahier des charges ind\u00e9pendant \u00e0 celui de SIIS - Sant\u00e9 mentale. \n \nPrincipales \u00e9volutions en phase 2 sur le mod\u00e8le organisationnel \n- La structuration du parcours des personnes accompagn\u00e9es : optimisations apport\u00e9es aux \nprincipales phases de prise en charge qui sont : la phase d'aller -vers, la phase \nd'accompagnement global et la phase de pr\u00e9paration \u00e0 la sortie des phases ; \n- Le ratio d'accompagnement : 1 ETP travaill\u00e9 pour 7 personnes accompagn\u00e9es. Conform\u00e9ment \nau mod\u00e8le SIM/ACT, les temps de travail m\u00e9dicaux et administratifs ne sont pas pris en compte \ndans le calcul, ainsi que les absences (cong\u00e9s divers et arr\u00eats maladie, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 20% du temps \nde travail total sur la phase 1) ; \n- La file active : Passage de 80 usagers par \u00e9quipe \u00e0 71 usagers en file active (soit 142 pour SIIS), \npour respecter mod\u00e8le SIM/ACT ; \n- Le dimensionnement des \u00e9quipes, en cons\u00e9quence des 2 points pr\u00e9c\u00e9dents : 12,6 ETP (hors \ntemps m\u00e9dical et administratif) soit + 2 ETP ; \n- La composition des \u00e9quipes qui \u00e9volue : plus de flexibilit\u00e9 dans les recrutements (r\u00e9partition \ndes ETP par cat\u00e9gorie socio -professionnelle) afin de permettre de r\u00e9pondre aux besoins \nidentifi\u00e9s dans les files actives et aux r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 du travail de chaque territoire, dans un \ncontexte de fortes tensions dans les secteurs psychiatriques et m\u00e9dico -sociaux. R enfort \nd'autres comp\u00e9tences (job coach, travailleurs sociaux, assistant.e social.e) et administratif; \n- La construction d'un parcours de formation sp\u00e9cifique aux \u00e9quipes de type SIM autour de 3 \n \n1 GELINAS Daniel, \u00ab\u202fSuivi intensif en \u00e9quipe et soutien d'intensit\u00e9 variable au Qu\u00e9bec\u202f\u00bb, Vie sociale, 2010/1 (N\u00b0 \n1), p. 129 -150. DOI : 10.3917/vsoc.101.0129. URL : https://www.cairn.info/revue -vie-sociale-2010-1-page-\n129.htm \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 38\n5 \n \naxes : une base de formation socle obligatoire pour tous les professionnels, compl\u00e9t\u00e9e par des \nformations th\u00e9matiques en fonction des professionnels et un accompagnement r\u00e9gulier \u00e0 \nl'appropriation et au d\u00e9ploiement des approches nouvelles ; \n- La valorisation de l'astreinte t\u00e9l\u00e9phonique , disponible 24h/24 et 7j/7 depuis le d\u00e9but de \nl'exp\u00e9rimentation, en compl\u00e9ment des horaires d'ouverture du service et visant \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 \ndes demandes importantes pour les personnes accompagn\u00e9es ; \n- Une comptabilisation fine de r\u00e9partition des heures de travail, qui a fait d'objet d'une analyse \nde la part des \u00e9quipes afin de r\u00e9\u00e9valuer le temps d\u00e9di\u00e9 \u00e0 chaque t\u00e2che (accompagnement, \ncoordination, r\u00e9union avec les partenaires, formation, temps de trajet, etc.). Cette \ncomptabilisation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des fins d'\u00e9valuation ; \n- La participation des personnes accompagn\u00e9es : participation des personnes \u00e0 leur propre \nparcours d'accompagnement, participation \u00e0 la construction d'une offre de service adapt\u00e9e, et \n\u00e0 la gouvernance du dispositif ; \n- Le mod\u00e8le financier (convergence vers un mod\u00e8le unique pour SIIS et HOME) : incitatif en \nproposant une part variable selon la complexit\u00e9 du patient et un forfait li\u00e9 \u00e0 la volum\u00e9trie de la \nfile active. \n \nPrincipales \u00e9volutions en phase 2 sur le mod\u00e8le financier \n \nComposante Description Objectifs / Rationnels \nDotation 100\u202f% des charges fixes + 90\u202f% des \ncharges de personnel pour la file \nactive cible (71 patients par \u00e9quipe) \nS\u00e9curiser financi\u00e8rement les \u00e9quipes aux \ncharges fixes \u00e9lev\u00e9es ; garantir un \ndimensionnement adapt\u00e9 au suivi intensif \net assurer une remont\u00e9e de donn\u00e9es \nfiable. \nPart \nvariable \ncomplexit\u00e9 \nJusqu'\u00e0 10\u202f% des charges de \npersonnel, d\u00e9clench\u00e9e si \n\u226571\u202fpatients inclus et calcul\u00e9e de \nfa\u00e7on proportionnelle \u00e0 la part de \npatients dont le score EGF est \nstrictement inf\u00e9rieur \u00e0 50, avec un \nmaximum atteint \u00e0 90\u202f% de patients \ncomplexes. \nEncourager la prise en charge de patients \ncomplexes et la sortie de ceux dont l'\u00e9tat \ns'am\u00e9liore ; garantir un accompagnement \najust\u00e9 \u00e0 la s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 r\u00e9elle. \nForfait au-\ndel\u00e0 de la \ncible \nForfait par patient au-del\u00e0 de 71, \nbas\u00e9 sur le co\u00fbt moyen pour 10\u202f% \nde patients suppl\u00e9mentaires (ratio \nETP 1:7,9) \nPermettre un \u00e9quilibre financier en cas de \nfile active moins complexe ; arbitrer entre \nvolume de patients et s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 pour \najuster le financement. \n \nLes \u00e9volutions organisationnelles (recrutements suppl\u00e9mentaires, formation continue) et \nl'ajustement des charges au r\u00e9el conduisent \u00e0 une augmentation des prestations d\u00e9rogatoires \nannuelles. \nPour la phase 2, le besoin de financement de l'exp\u00e9rimentation SIIS est estim\u00e9 \u00e0 5 846 648 \u20ac \nmaximum si tout ce qui est pr\u00e9vu dans le pr\u00e9sent cahier de charges est r\u00e9alis\u00e9. \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 39\n6 \n \nCe montant se r\u00e9partit en deux parties, non fongibles entre elles : \n\u2022 Des cr\u00e9dits d'amor\u00e7age et d'ing\u00e9nierie pour un montant total de 222 779 \u20ac vers\u00e9s sous forme de \ndotations par l'ARS pour les projets r\u00e9gionaux (FIR), \n\u2022 Des financements d\u00e9rogatoires du droit commun pour un montant maximum de 5 623 869 \u20ac \n(FISS), dont les modalit\u00e9s de facturation et de versement sont d\u00e9finies par une convention avec la \nCNAM. \n \nAutres \u00e9volutions notables \n- La valorisation de l'astreinte t\u00e9l\u00e9phonique, d\u00e9j\u00e0 mise en place en phase 1 mais peu \ndocument\u00e9e, \n- La gouvernance et le suivi de la mise en \u0153uvre de l'exp\u00e9rimentation. \n \nR\u00e9sum\u00e9 du projet \nLe projet SIIS -Sant\u00e9 Mentale (Suivi Intensif pour l'Inclusion Sociale) propose un accompagnement \nglobal \u00e0 destination des personnes pr\u00e9sentant des troubles psychiques invalidants 2, des besoins \nm\u00e9dico-sociaux \u00e9lev\u00e9s, et ayant un recours important aux hospitalisations en psychiatrie \n(Patients cumulant plus de 100 jours d'hospitalisation, en deux s\u00e9quences ou plus, sur une \np\u00e9riode de 24 mois au cours des 36 mois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec l'\u00e9quipe et patients \nhospitalis\u00e9s en s\u00e9jour long (>270 jours cons\u00e9cutifs) au cours des 12 mois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre \navec l'\u00e9quipe) par la mise en place de deux \u00e9quipes mobiles pluridisciplinaires de suivi intensif sur \nla ville de Marseille. \n- Ce projet r\u00e9pond aux probl\u00e9matiques suivantes : \n1. Les personnes ayant un recours important aux hospitalisations en psychiatrie ont des difficult\u00e9s \nmajeures \u00e0 s'engager dans un parcours de soin classique (suivi r\u00e9gulier par les professionnels de \nsant\u00e9 de ville, recours ponctuel aux services d'urgences et hospitaliers) et dans un parcours de \nr\u00e9tablissement (acc\u00e8s \u00e0 la citoyennet\u00e9 et \u00e0 l'inclusion sociale). \nAlors qu'elles sont en situation de handicap et/ou d'exclusion sociale manifeste, ces personnes \nn'ont pas acc\u00e8s \u00e0 l'offre m\u00e9dico -sociale habituelle car leurs besoins d'accompagnement sont trop \n\u00e9lev\u00e9s et per\u00e7us comme relevant uniquement de la psychiatrie. De plus, les dispositifs actuels : \nsociaux, m\u00e9dico -sociaux mais aussi sanitaires \u00ab somatique \u00bb et sanitaires \u00ab psychiatrique \u00bb sont \ncloisonn\u00e9s ce qui complique la coordination des parcours. Enfin, l'offre de soin ambulatoire en \npsychiatrie (Centres m\u00e9dico-psychologiques, h\u00f4pitaux de jour\u2026) est globalement stigmatis\u00e9e. \n2. Les cons\u00e9quences financi\u00e8res sont importantes : co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 des hospitalisations longues ou \nfr\u00e9quentes, de la pr\u00e9carit\u00e9 et de l'exclusion sociale associ\u00e9es (logement pr\u00e9caire, incarc\u00e9rations, \ntroubles de l'ordre public\u2026), comorbidit\u00e9s somatiques et addictives importantes, esp\u00e9rance de vie \ndiminu\u00e9e d'environ 20 ans. \n- Ce projet propose d'exp\u00e9rimenter un dispositif de suivi intensif centr\u00e9 sur le projet de vie de la \npersonne, sur deux territoires diff\u00e9rents de la ville de Marseille avec deux co-porteurs du champ \nm\u00e9dico-social, et une forte implication partenariale d'\u00e9tablissements sanitaires publics et priv\u00e9s du \nterritoire. Ainsi, le dispositif \u00ab SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale \u00bb sera compos\u00e9 des \u00e9quipes suivantes : \n- EMI (Marseille Est) port\u00e9e par la CMSMH, s'adressera aux personnes affili\u00e9es aux secteurs \n13G07 et 13G08 du CH Valvert, \n \n2 Nous utiliserons ce terme pour qualifier le retentissement important des troubles dans le parcours de vie, \nquel que soit le diagnostic. Il faut noter cependant que la grande majorit\u00e9 des personnes b\u00e9n\u00e9ficiaires du \ndispositif auront un diagnostic de schizophr\u00e9nie ou de trouble de l'humeur. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 40\n7 \n \n- SIDIIS (Marseille Sud) port\u00e9e par le GROUPE SOS Solidarit\u00e9, s'adressera aux personnes affili\u00e9es \naux secteurs 13G01, 13G05 et 13G06 du CHU Sainte Marguerite de l'AP-HM. \nLes \u00e9quipes EMI et SIDIIS travailleront en concertation avec l'ensemble des partenaires pr\u00e9sents sur \nle territoire : h\u00f4pitaux, communaut\u00e9s professionnelles de territoriales de sant\u00e9 et maisons de \nsant\u00e9, professionnels de l'accompagnement vers l'emploi, la formation, les activit\u00e9s socioculturelles \nou de loisirs, l'acc\u00e8s et le maintien dans le logement ou toutes autres formes d'habitats, groupes \nd'auto-support et d'entraide mutuelle\u2026 \nL'approche des \u00e9quipes EMI et SIDIIS sera ax\u00e9e sur les pratiques orient\u00e9es vers le r\u00e9tablissement \navec comme principes d'action l'inclusion sociale et l'exercice du pouvoir d'agir (empowerment) : \napproche par les forces et les ressources des personnes accompagn\u00e9es, \u00e9laboration et application \ndes directives anticip\u00e9es lors des \u00e9pisodes de crise, plaidoyer pour lutter contre le stigmate et \nfavoriser l'inclusion sociale, soutien et accompagnement directement en milieu ordinaire, dans le \nrespect du rythme, du choix et des pr\u00e9f\u00e9rences des personnes accompagn\u00e9es, etc. \n- L'innovation sera \u00e0 la fois organisationnelle : transfert d'une offre sanitaire et essentiellement \nintra-hospitali\u00e8re \u00e0 une offre ambulatoire m\u00e9dico-sociale, d\u00e9ploiement d'un accompagnement de \ntype \u00ab suivi-intensif \u00bb pour une population n'y ayant pas eu acc\u00e8s en France (seules les \u00e9quipes de \nsuivi intensif \u00e0 destination des sans-abris ont \u00e9t\u00e9 exp\u00e9riment\u00e9es et g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es dans le contexte \nfran\u00e7ais), application d'une m\u00e9thodologie d'accompagnement de type \u00ab place and train 3\u00bb peu \ndiffus\u00e9e que ce soit dans le champ sanitaire ou m\u00e9dico-social ; et financi\u00e8re : exp\u00e9rimentation en \ndeux temps permettant, \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de trois ans de financement forfaitaire m\u00e9dico-\nsocial, de proposer \u00e0 partir des donn\u00e9es recueillies un mod\u00e8le de financement \u00e0 l'usager modulable \nen fonction du parcours de celui-ci. \n \n \n \n \nCHAMP TERRITORIAL : CATEGORIE DE L'EXPERIMENTATION : \n Cocher la case \nLocal X \nR\u00e9gional \nNational \n Cocher la case \nOrganisation \ninnovante X \nFinancement \ninnovant X \nPertinence des \nproduits de sant\u00e9 \n \n \n \n \n3 \u00ab Placer et former \u00bb : accompagnement et guidance directement en milieu ordinaire. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 41\n8 \n \n \nTable des mati\u00e8res \nI. Description des porteurs ............................................................................................................... 11 \nII. Pr\u00e9sentation des partenaires impliqu\u00e9s dans la mise en \u0153uvre de l'exp\u00e9rimentation ............... 12 \nIII. Contexte et Constats .................................................................................................................. 6 \nA. Sant\u00e9 mentale et troubles psychiques en France ...................................................................... 6 \nB. Quelques exp\u00e9riences significatives sur un mod\u00e8le proche d'\u00e9quipe de suivi intensif ............. 8 \nC. Constat local et origines du projet ............................................................................................. 9 \nIV. Objet de l'exp\u00e9rimentation (R\u00e9sum\u00e9) ...................................................................................... 11 \nV. Objectifs ........................................................................................................................................ 11 \nA. Objectif g\u00e9n\u00e9ral ........................................................................................................................ 11 \nB. Objectifs sp\u00e9cifiques et op\u00e9rationnels ..................................................................................... 11 \nVI. Description du projet ............................................................................................................... 16 \nA. Modalit\u00e9s d'intervention et d'organisation propos\u00e9es (services/parcours/outils) ................. 16 \n1. Parcours de la personne ...................................................................................................... 16 \n2. PHASE 2 : Parcours de la personne - Constats et \u00e9volutions ............................................... 19 \n3. Modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre et services propos\u00e9s ............................................................. 22 \n4. Organisation de l'\u00e9quipe ...................................................................................................... 28 \n5. PHASE 2 : Organisation de l'\u00e9quipe \u2013 Constats.................................................................... 29 \n6. Outils n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre du projet ................................................................. 30 \n7. Formation de l'\u00e9quipe .......................................................................................................... 31 \n8. PHASE 2 : Formation de l'\u00e9quipe \u2013 Constats et \u00e9volutions ................................................. 33 \nB. Population Cible ....................................................................................................................... 34 \n1. Crit\u00e8res d'inclusion .............................................................................................................. 34 \n2. Crit\u00e8res d'exclusion .............................................................................................................. 34 \n3. Caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques de la population cible ........................................... 34 \nC. Effectifs concern\u00e9s par l'exp\u00e9rimentation ............................................................................... 35 \nD. Professionnels concern\u00e9s dans la mise en \u0153uvre de l'exp\u00e9rimentation ................................. 37 \nE. PHASE 2 : File active, ratio d'accompagnement, dimensionnement et composition des \n\u00e9quipes \u2013 Constats et propositions d'\u00e9volution ................................................................................ 39 \nF. Terrain d'exp\u00e9rimentation ....................................................................................................... 44 \nG. Dur\u00e9e de l'exp\u00e9rimentation ..................................................................................................... 45 \nH. PHASE 2 : Modification du calendrier ...................................................................................... 48 \nI. Gouvernance et suivi de la mise en \u0153uvre .............................................................................. 48 \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 42\n9 \n \nJ. PHASE 2 : Gouvernance et suivi de la mise en \u0153uvre \u2013 Constats et propositions d'\u00e9volution 50 \nK. PHASE 2 : Participation des personnes accompagn\u00e9es \u2013 Constats et propositions d'\u00e9volution\n 51 \nVII. Financement de l'exp\u00e9rimentation .......................................................................................... 53 \nA. Les cr\u00e9dits d'amor\u00e7age et d'ing\u00e9nierie .................................................................................... 53 \n1. Les co\u00fbts d'investissement .................................................................................................. 53 \n2. Les frais d'exploitation ......................................................................................................... 53 \nB. Les charges annuelles de l'exp\u00e9rimentation constituant les prestations d\u00e9rogatoires au titre \ndu FISS ............................................................................................................................................... 55 \nC. L'impact financier ..................................................................................................................... 56 \nD. PHASE 2 : Charges annuelles et impact financier \u2013 Constats et propositions d'\u00e9volution ...... 59 \nE. Le mod\u00e8le de financement envisag\u00e9 ........................................................................................ 60 \n1. Le mod\u00e8le de financement envisag\u00e9 est substitutif. ........................................................... 60 \n2. Construction du mod\u00e8le et suivi de l'activit\u00e9 ...................................................................... 60 \nPHASE 2 : MODIFICATION DU MODELE ECONOMIQUE ET FINANCEMENT DE L'EXPERIMENTATION\n ........................................................................................................................................................... 61 \nVIII. D\u00e9rogations n\u00e9cessaires pour la mise en \u0153uvre de l'exp\u00e9rimentation .................................. 69 \nIX. Impacts attendus ...................................................................................................................... 70 \nX. Modalit\u00e9s d'\u00e9valuation de l'exp\u00e9rimentation propos\u00e9es ............................................................. 72 \nXI. PHASE 2 : Evolution du protocole \u00e9valuatif ............................................................................. 72 \nXII. Informations recueillies sur les patients inclus dans l'exp\u00e9rimentation .................................. 75 \nXIII. Obligations r\u00e9glementaires et recommandations de bonnes pratiques en mati\u00e8re de syst\u00e8me \nd'information et de traitement de donn\u00e9es de sant\u00e9 \u00e0 caract\u00e8re personnel ...................................... 76 \nXIV. Liens d'int\u00e9r\u00eats ......................................................................................................................... 76 \nXV. El\u00e9ments bibliographiques / exp\u00e9riences \u00e9trang\u00e8res .............................................................. 77 \nXVI. ANNEXES................................................................................................................................... 80 \nAnnexe 1. Coordonn\u00e9es du porteur et des partenaires .................................................................... 80 \nAnnexe 2 - Description des porteurs ................................................................................................ 82 \nAnnexe 3. Cat\u00e9gories d'exp\u00e9rimentations ........................................................................................ 88 \nAnnexe 4 Construction et synth\u00e8se du besoin de financement ....................................................... 90 \nAnnexe 5. Piste de reflexion pour le financement en phase 2 .......................................................... 93 \nAnnexe 6. Hypoth\u00e8se de parcours .................................................................................................... 95 \nAnnexe 7. Descriptifs M\u00e9tiers ......................................................................................................... 103 \nAnnexe 8. Fiche de poste du charg\u00e9.e de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale ........................................... 106 \nAnnexe 9. Pr\u00e9sentation des dispositifs port\u00e9s par les partenaires hospitaliers associ\u00e9s au projet 111 \nAnnexe 10. Demandes d'adaptations pr\u00e9sent\u00e9es au CTIS en phase 1 (juillet 2024) ...................... 112 \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 43\n10 \n \nXVII. LISTE DES ABREVIATIONS ....................................................................................................... 114 \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 44\n11 \n \n \nI. Description des porteurs \n \n\u2756 Le GCSMS- Coordination Marseillaise en Sant\u00e9 Mentale et Habitat \nLa Coordination Marseillaise Sant\u00e9 Mentale et Habitat \u2013 CMSMH a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en juillet 2016 sous la \nforme juridique d'un groupement de coop\u00e9ration sociale et m\u00e9dico -sociale. Elle r\u00e9unit les centres \nhospitaliers sp\u00e9cialis\u00e9s, les acteurs du secteur m\u00e9dico -social, les repr\u00e9sentants des bailleurs sociaux, \ndes usagers et des familles d'usagers, la ville de Marseille ainsi que la M\u00e9tropole Aix-Marseille. \n \n\u2756 Le GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \nL'Association GROUPE SOS Solidarit\u00e9s regroupe les m\u00e9tiers historiques du GROUPE SOS. Depuis 40 \nans, elle s'est construite par la recherche constante de solutions innovantes, pour r\u00e9pondre aux \ndifficult\u00e9s des personnes en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9. Elle porte l'ambition de faire reculer la \npr\u00e9carit\u00e9 et de favoriser l'inclusion sociale. A cette fin, GROUPE SOS Solidarit\u00e9s s'est appuy\u00e9 en 2018 \nsur 176 \u00e9tablissements et services et a accueilli et accompagn\u00e9 plus de 46.000 b\u00e9n\u00e9ficiaires. \nElle se mobilise pour cr\u00e9er de nouveaux dispositifs et dispose pour cela d'une organisation r\u00e9gionale \net de fonctions supports mobilisables. \n \nUne description compl\u00e8te des porteurs est disponible en annexe 2. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 45\n12 \n \n \nII. Pr\u00e9sentation des partenaires impliqu\u00e9s dans la mise en \u0153uvre de \nl'exp\u00e9rimentation \nL'ensemble des partenaires implant\u00e9s sur le territoire marseillais, voire au -del\u00e0 si n\u00e9cessaire, seront \nmobilisables \u00e0 la carte en fonction des besoins des personnes et en accord avec leurs projets et les \naxes de travail d\u00e9finis dans les plans d'action. \n \nOFFRE DE SOINS EN PSYCHIATRIE \n CMP et soins de recours \nCHU / CHS : hospitalisations \nCliniques psychiatriques \npriv\u00e9es \nEMLPP \u2013 CHET \nUMPPA \u2013 CH Valvert \nCAP 48 et CAP 72 \n \nACCES ET MAINTIEN DANS L'EMPLOI / \nACTIVITES \n \nDispositifs d'accompagnement vers l'emploi, \nla formation et les activit\u00e9s \n \nLes CRP \nWorking First \nMission Locale \nFormation professionnelle / Afpa \nLe PLIE \nDispositif de formation / Simplon \nLes GEM \nCoFoR \nStructures socio-culturelles et sportives \nACCOMPAGNEMENT SANITAIRE, SOCIAL, MEDICO-SOCIAL \n Dispositifs de premi\u00e8res lignes et \nde r\u00e9orientations \n \nPTA / DAC13 \nMDS / CCAS \nFAP / Croix rouge / Accueil de jour \nPASS \nCPTS / M\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes et \nsp\u00e9cialistes / R\u00e9seau infirmier \nlib\u00e9ral-URPS \nCSAPA / CAARUD / CJC \nServices Hospitaliers somatiques \nP\u00f4le G\u00e9ronto Nord \nLieu de r\u00e9pit \nDispositifs temporaires \n \nService Infirmier d'accompagnement \u00e0 domicile - SIAD \nService d'aide et d'accompagnement \u00e0 domicile - \nSAAD \nSPASAD \nStructures d'accueils durables \nEHPAD \nMAS \nFoyers occupationnels ou de vie \nSPASAD \nPERSONNE ACCOMPAGN\u00c9E \nPAR \nLE DISPOSITIF \nSIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale \nMESURE DE PROTECTION JUDICIAIRE \nLa sauvegarde de justice \nLa curatelle et la tutelle \nLe mandat de protection future \nACCES ET MAINTIEN DANS LE LOGEMENT \nLogements \n \nFoyers jeunes travailleurs \nLogements priv\u00e9s/publics \nR\u00e9sidences sociales \nMaison relais \nSIAO \nDispositifs li\u00e9s au logement \n \nDALO Droit Au Logement Opposable \nFSL Fond de Solidarit\u00e9 pour le Logement \nSauvegarde du bail \nLogement accompagn\u00e9 \n \nDispositifs et Accompagnements li\u00e9s au \nlogement \n10 000 logements \nFamilles gouvernantes \nIML/Inter M\u00e9diation Locative \nH\u00e9bergements temporaires en lien \navec une probl\u00e9matique somatique \n \nLit Halte Soin Sant\u00e9 - LHSS \nLit d'accueil M\u00e9dicalis\u00e9 - LAM \nMaisons de r\u00e9\u00e9ducation \nPr\u00e9vention des expulsions \n \nCCAPEX-DDCS \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 46\n1 \n \n1. Le Centre Hospitalier Valvert \nLe Centre Hospitalier Valvert est un \u00e9tablissement de sant\u00e9 dont la mission g\u00e9n\u00e9rale est la lutte \ncontre les maladies mentales. Il assure ses missions dans une zone de desserte de 350 000 habitants \nr\u00e9partie sur 2 territoires de sant\u00e9 (Marseille et Aubagne -Allauch-La Ciotat) avec de l'hospitalisation \ntemps plein, hospitalisation de jour et consultations en intra -muros et des CMP, CATTP, h\u00f4pitaux de \njour au plus pr\u00e8s des populations en extra-muros. \nLe CH Valvert est actuellement compos\u00e9 de 4 secteurs de psychiatrie g\u00e9n\u00e9rale, 2 secteurs infanto -\njuv\u00e9niles, un secteur de la psychiatrie du sujet \u00e2g\u00e9, un service d'\u00e9valuation et soins de l'autisme \n(SESA). Chaque secteur adulte ainsi que le P\u00f4le Psychiatrie de la Personne Ag\u00e9e (PPPA) disposent \nd'hospitalisation \u00e0 temps complet mais aussi de lieux alternatifs (h\u00f4pital de jour, etc.) et d'un CMP \nidentifi\u00e9 comme un lieu pivot du secteur. En p\u00e9dopsychiatrie, il n'y a pas d'hospitalisation temps \nplein actuellement et le lieu pivot du secteur est \u00e9galement le CMP. \nL'organisation actuelle en 3 p\u00f4les, psychiatrie g\u00e9n\u00e9rale, psychiatrie de la personne \u00e2g\u00e9e et \npsychiatrie infanto-juv\u00e9nile et soins de l'autisme, existe depuis 2011. Ces p\u00f4les ont leurs sp\u00e9cificit\u00e9s \nmais dans un m\u00eame continuum de la conception du psychisme. Cette organisation permet \u00e0 la fois la \ncoh\u00e9rence et la structuration de l'offre de soins, dans le respect du parcours du patient. Elle joue \nainsi un r\u00f4le de facilitateur dans les d\u00e9cisions strat\u00e9giques et le respect de l'identit\u00e9 et de \nl'autonomie des secteurs. Le secteur reste donc l'articulation de base des soins, auquel se rajoute \nune offre intersectorielle hospitali\u00e8re et supra-sectorielle r\u00e9gionale. \nLa politique de secteur trouve encore tout son sens car elle permet \u00e0 travers l'offre de soins du \nsecteur la mise en \u0153uvre d'un travail th\u00e9rapeutique durable. L'attachement des soignants du CH \nValvert au courant de la psychoth\u00e9rapie institutionnelle facilite cette articulation avec un accueil des \npatients dans leur globalit\u00e9. Il existe une unit\u00e9 et indivisibilit\u00e9 du th\u00e9rapeutique : une \u00e9quipe, une \ncontinuit\u00e9 et des rencontres multi-cat\u00e9gorielles. Gr\u00e2ce \u00e0 cette conception du soin partag\u00e9e, une prise \nen charge coh\u00e9rente est propos\u00e9e permettant de prendre en compte les moyens d'expression du \nsujet dans leur dimension psychopathologique. \n \n2. Les services de psychiatrie du CHU Sainte Marguerite \u2013 AP-HM \nL'exp\u00e9rimentation de l'\u00e9quipe SIDIIS sera mise en \u0153uvre en partenariat avec les services de \npsychiatrie du CHU de Sainte -Marguerite (territoire Marseille -Sud) : les services du Professeur Jean \nNaudin (secteur 13G01 et secteur 13G05) et le service du Pr Christophe Lan\u00e7on (secteur 13G06). Le \npartenariat s'articulera essentiellement autour de la pr\u00e9sence d'un psychiatre qui travaillera \u00e0 mi -\ntemps au CHU et \u00e0 mi-temps sur l'\u00e9quipe SIDIIS. \nLe projet m\u00e9dical du p\u00f4le de psychiatrie de l'APHM pr\u00e9voit de d\u00e9velopper des axes d'activit\u00e9s \ntransversales qui se d\u00e9clinent en activit\u00e9s temps complet de proximit\u00e9, activit\u00e9s temps complet de \nrecours, activit\u00e9s ambulatoires de proximit\u00e9, activit\u00e9s ambulatoires de recours, activit\u00e9s de soins non \nprogramm\u00e9s. L'\u00e9quipe SIDIIS port\u00e9e par le Groupe SOS fait partie des partenariats associatifs \nsoutenus par le p\u00f4le, en vue d'une coordination entre les soins et l'accompagnement m\u00e9dico -social \ndes personnes suivies dans le p\u00f4le. \n \n3. Les \u00e9tablissements de soins en psychiatrie priv\u00e9s \nDe nombreux op\u00e9rateurs priv\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s dans les soins en psychiatrie sont pr\u00e9sents sur le territoire \net accueillent le public cibl\u00e9 par le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 mentale souvent sur des dur\u00e9es \nd'hospitalisation particuli\u00e8rement longues. Aussi, les \u00e9quipes seront amen\u00e9es \u00e0 tisser des liens \npartenariaux avec l'ensemble de ces acteurs dont notamment \n- Le groupe emeis : Clinique des Trois Lucs, Clinique Mon Repos, Clinique l'Emeraude, \n- Le groupe Ramsay : Clinique des Quatre Saisons, Clinique St Barnab\u00e9 \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 47\n2 \n \n- Le r\u00e9seau JCM Sant\u00e9 : Clinique Valfleur. \n \n4. Les dispositifs d'alternatives \u00e0 l'hospitalisation \n\u2b9a Le Lieu de R\u00e9pit : partenaire essentiel de l'alternative \u00e0 l'hospitalisation \nLe Lieu de R\u00e9pit (LDR), port\u00e9 par l'Association JUST, propose un h\u00e9bergement temporaire aux \npersonnes traversant un \u00e9pisode de crise psychique, en alternative \u00e0 l'hospitalisation. L'accueil et le \nsoutien par l'\u00e9quipe du LDR, compos\u00e9e en grande partie par des pair -aidants, permet \u00e0 la personne \nde trouver des ressources pour la gestion de la crise diff\u00e9rentes de celles propos\u00e9es par l'h\u00f4pital. \nLes personnes accompagn\u00e9es pourront \u00eatre orient\u00e9es vers le Lieu de R\u00e9pit durant les \u00e9pisodes de \ncrise tout en poursuivant le suivi intensif avec le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale. \nLe Lieu de R\u00e9pit sera donc un partenaire ponctuel mais essentiel pour r\u00e9duire la fr\u00e9quence et la \ndur\u00e9e des hospitalisations. \n \n\u2b9a Les \u00e9quipes mobiles sp\u00e9cialis\u00e9es dans la gestion de crise \nLes \u00e9quipes mobiles sp\u00e9cialis\u00e9es dans la gestion des phases aigues de crises psychiques (\u00e9pisodes \nmaniaques, psychotiques et risques de passage \u00e0 l'acte suicidaire) pourront \u00eatre solliciter \nponctuellement en compl\u00e9ment de nos interventions et en alternative \u00e0 des hospitalisations : \n- ULICE \u2013 AP-HM intervient aupr\u00e8s des habitant.e.s des 8e, 9e, et 10e arrondissements de \nMarseille et/ou des patients suivis par les services de psychiatrie de Sainte-Marguerite. \n- EMSI \u2013 CH Edouard Toulouse intervient aupr\u00e8s des habitants des 15 e et 16e arrondissements \nde Marseille. \n \n5. Un r\u00e9seau de professionnels de ville \nAfin de favoriser le d\u00e9sengagement progressif des professionnels du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale, \ndes partenariats seront entretenus avec les acteurs de la sant\u00e9 sur le territoire. \nLe suivi en m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale et la d\u00e9livrance des traitements seront assur\u00e9s par les m\u00e9decins et \ninfirmiers lib\u00e9raux, avec l'appui des soignants de l'\u00e9quipe en particulier dans les situations de crise. \nUne collaboration informelle avec les professionnels de ville (m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes, infirmiers \nlib\u00e9raux, psychiatres) a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e par le Dr Beetlestone dans le cadre de sa pratique de consultations \net de restructuration de l'\u00e9quipe mobile de crise ULICE. Ce r\u00e9seau servira de base pour le lien du \ndispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale avec la m\u00e9decine de ville et sera \u00e9tendu selon les m\u00eames principes de \ndisponibilit\u00e9 r\u00e9ciproque et de compl\u00e9mentarit\u00e9, sur les deux territoires de l'exp\u00e9rimentation. \nLes partenariats avec des maisons de sant\u00e9 pluridisciplinaires (MSP) incluant des professionnels de la \nsant\u00e9 mentale et des communaut\u00e9s professionnelles territoriales de sant\u00e9 seront \u00e0 privil\u00e9gier. \nPlusieurs Communaut\u00e9s Professionnelles Territoriales de Sant\u00e9 (CPTS) sont en construction sur le \nterritoire marseillais avec une volont\u00e9 de d\u00e9velopper des actions sur le th\u00e8me de la sant\u00e9 mentale. \nDes partenariats sont en cours de cr\u00e9ation avec les CPTS ancr\u00e9es sur les territoires de Marseille Est et \nde Marseille Sud (cf. tableau des partenaires). La cr\u00e9ation du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale devrait \npermettre de favoriser leur participation (m\u00e9decins psychiatres et g\u00e9n\u00e9ralistes en particulier). \nLe DAC 13 Sud (Dispositif d'Appui \u00e0 la Coordination) aux parcours complexes pourra \u00eatre sollicit\u00e9e \npar le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale si n\u00e9cessaire. \nL'accompagnement social soutenu et la r\u00e9activit\u00e9 dans les situations de crises seront les atouts \nprincipaux des \u00e9quipes pour convaincre les professionnels de sant\u00e9 de ville de s'investir dans le \nparcours de soin de la population cible du projet. En effet la r\u00e9ticence des professionnels de sant\u00e9 de \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 48\n3 \n \nville, notamment des m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes et psychiatres, \u00e0 assurer le suivi de la population cible de \nnotre projet semble li\u00e9e \u00e0 la complexit\u00e9 des situations notamment sur le plan social et du fait de leur \nrecours fr\u00e9quent aux hospitalisations [1], or ces freins seront lev\u00e9s au fil du suivi intensif. Le suivi \nm\u00e9dical sera nettement simplifi\u00e9 gr\u00e2ce au travail de coordination des soins par les infirmiers des \n\u00e9quipes SIIS - Sant\u00e9 Mentale (organisation du parcours et pr\u00e9sence si n\u00e9cessaire aux rendez -vous), \naux liens entretenus par les psychiatres des \u00e9quipes avec les m\u00e9decins de ville (courriers et courriel, \nappels t\u00e9l\u00e9phoniques), et \u00e0 l'offre d'accompagnement social de l'\u00e9quipe. \n \n6. Les autres partenaires sur les questions de sant\u00e9 \n- Les centres de cure en addictologie (unit\u00e9 de soins du CH de Montperrin, Unit\u00e9 de soin du CH de \nLaragne, l'h\u00f4pital de BUESCH ou de Digne, Clinique Saint Barnab\u00e9, Centre hospitalier d'Allauch) : \noffre de soin ponctuelle pour le sevrage complexe des conduites addictives. \n- Les dispositifs de suivis ambulatoires en addictologie et r\u00e9duction des risques : CSAPA, CAARUD, \nCJC, DICADD13, microstructures, etc. (lorsque le suivi ambulatoire par le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 \nmentale n'est plus suffisant), \n- Les services de m\u00e9decine, chirurgie et obst\u00e9trique des h\u00f4pitaux publics et priv\u00e9s de la ville : \nlorsqu'une hospitalisation pour des motifs somatiques est n\u00e9cessaire ; ou pour un avis ponctuel \nen consultation sp\u00e9cialis\u00e9e, \n \n7. Les partenariats pour l'inclusion sociale \nDes partenariats privil\u00e9gi\u00e9s seront entretenus avec les acteurs et structures de la ville, engag\u00e9s dans \ntous les domaines pouvant jouer un r\u00f4le dans le parcours de r\u00e9tablissement des personnes \naccompagn\u00e9es. Ces partenariats seront essentiellement informels (connaissance mutuelle, \nconstitution d'un r\u00e9seau d'acteurs \u00ab bienveillants \u00bb et ouverts \u00e0 l'inclusion sociale des personnes \nportant le stigmate des troubles psychiques), mais des conventions pourront \u00eatre sign\u00e9es si \nn\u00e9cessaire. \n\u2b9a L'auto-support et l'entraide mutuelle : \nSource d'espoir, de soutien social, et d'empowerment, la rencontre avec d'autres personnes ayant \nv\u00e9cu des exp\u00e9riences de vie similaires est un des piliers du r\u00e9tablissement. Les groupes et collectifs \nd'auto-support et d'entraide mutuelle en sant\u00e9 mentale se sont d\u00e9velopp\u00e9s depuis les ann\u00e9es 1990 -\n2000 et sont particuli\u00e8rement actifs \u00e0 Marseille bien qu'encore insuffisamment connus par les \nusagers en sant\u00e9 mentale. L es \u00e9quipes, et surtout les pair s-aidants, entretiendr ont des liens de \nproximit\u00e9 avec ces dispositifs pour en faciliter l'acc\u00e8s aux personnes accompagn\u00e9es. \n- Le CoFoR : Le Centre de Formation au R\u00e9tablissement se situe au sein de l'IRTS -PACA, espace \n\u00e9loign\u00e9 du soin, puisqu'il s'agit d'un lieu de formation (formation des travailleurs sociaux). Le \nCoFoR propose au-del\u00e0 de la formation, une offre d'informations et d'auto-support avec : \no Acc\u00e8s \u00e0 des ressources documentaires pour toute personne cherchant \u00e0 s'informer. \nUne m\u00e9diath\u00e8que, une plateforme num\u00e9rique, des annuaires pratiques sur le bien -\n\u00eatre et le r\u00e9tablissement du territoire, un accueil personnalis\u00e9 apportent une \npremi\u00e8re r\u00e9ponse aux attentes du public, \no Participation \u00e0 des groupes d'auto -support et des ateliers gratuits, sous conditions \nqu'ils soient orient\u00e9s bien -\u00eatre et r\u00e9tablissement, demand\u00e9s par les \u00e9tudiants, ou \nmen\u00e9s par des pairs. \n- Les Groupe d'entraide mutuelle (GEM) : Les GEM sont des associations, cr\u00e9\u00e9es par la loi de \n2005, qui regroupent autour d'un projet commun des adultes souffrant de troubles psychiques \net/ou cognitifs. Ces derniers doivent dans un GEM prendre part aux d\u00e9cisions et projets les \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 49\n4 \n \nconcernant. Le but poursuivi par les GEM est de favoriser l'insertion dans la soci\u00e9t\u00e9 des \npersonnes atteintes de troubles psychiques et/ou cognitifs, en les int\u00e9grant dans un tissu social. \nLes GEM proposent la plupart du temps des activit\u00e9s culturelles, artistiques, sportives \u00e0 leurs \nadh\u00e9rents et encouragent ceux -ci \u00e0 devenir eux -m\u00eames animateurs d'activit\u00e9s en fonction de \nleurs envies et de leurs comp\u00e9tences. Il existe 4 GEM \u00e0 Marseille : Les Nomades C\u00e9lestes, Les \nsentinelles \u00e9galit\u00e9s, La Parenth\u00e8se, Le GEM Leo. Ils sont tous accessibles facilement en transports \nen commun. \n- Les autres associations et collectifs regroupant des personnes directement concern\u00e9es par les \ntroubles psychiques : collectif du Lieu de r\u00e9pit, groupe des Entendeurs de voix, Alcooliques et \nNarcotiques anonymes, Dep'Agir, Bipolaire Provence\u2026 \n \n\u2b9a Les loisirs et activit\u00e9s sociales \n- Les GEM (cf. ci -dessus) : Les GEM seront des partenaires privil\u00e9gi\u00e9s pour permettre l'acc\u00e8s aux \nactivit\u00e9s de loisirs, notamment pour les personnes ayant peur de subir une forte stigmatisation \ndans les structures ordinaires et ayant besoin de se retrouver au moins une partie du temps \nentre \u00ab pairs \u00bb. \n- Les Groupes d'entendeurs de voix, les groupes d'auto-support, le Clubhouse \n- Les autres partenariats : l'\u00e9quipe pourra se rapprocher, au fil de l'accompagnement des \npersonnes et en fonction des besoins exprim\u00e9s par celles -ci, de l'ensemble du tissu associatif \nmarseillais. Les associations proposant du b\u00e9n\u00e9volat et de l'\u00e9change de services (syst\u00e8me \nd'\u00e9change local) seront des partenaires privil\u00e9gi\u00e9s car source de reconnaissance d'utilit\u00e9 sociale \npour les personnes accompagn\u00e9es. \n \n8. Les partenaires pour l'emploi \nL'emploi est un axe fort d'inclusion sociale. Le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale aura recours \u00e0 des \npartenariats soit d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis avec les secteurs de psychiatrie, soit en lien avec les membres de la \nCMSMH ou les dispositifs port\u00e9s par le GROUPE SOS Solidarit\u00e9 s puisque pour certains, la question de \nl'emploi fait partie de leurs comp\u00e9tences (Association Isatis, Sauvegarde 13). \nNous aurons recours aux dispositifs de droits communs France Travail / PLIE / Mission locale / \nWorking First. \n \n9. Les partenaires pour l'h\u00e9bergement et le logement \nLes personnes accompagn\u00e9es peuvent avoir une demande de logement si elles sont h\u00e9berg\u00e9es en \nfamille, chez un tiers, en structures sociales, squat, h\u00f4tel meubl\u00e9, ou encore lorsqu'elles sont \nh\u00e9berg\u00e9es \u00e0 l'h\u00f4pital. D'autres souhaitent changer de logement avec parfois une demande de \nchangement de mode de vie pour un habitat partag\u00e9 (colocation). \nEn l'absence de solution d'habitat p\u00e9renne, le recours \u00e0 de l'h\u00e9bergement d'urgence pourra s'av\u00e9rer \nn\u00e9cessaire. \nLes \u00e9quipes, en particulier les \u00e9quipes sociales, seront donc amen\u00e9es \u00e0 accompagner les personnes \ndans la construction de leur projet d'habitat et en fonction des souhaits des personnes, \u00e0 faire appel \n\u00e0 toutes les ressources du droit commun : \n- H\u00e9bergement d'urgence via le 115, \n- SIAO, \n- DALO/DAHO, \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 50\n5 \n \n- Recherche dans le parc priv\u00e9 : agences immobili\u00e8res, petites annonces, r\u00e9seaux sociaux, etc. \nEnfin, l'expertise interne des porteurs sera \u00e9galement mobilis\u00e9e : \n- Du fait de son statut juridique (GCSMS) et de son objet (Sant\u00e9 Mentale et Habitat), la \nCoordination Marseillaise en Sant\u00e9 Mentale et Habitat est un groupement m\u00ealant acteurs de \nla psychiatrie et du logement. Plus d'une vingtaine d'acteurs du logement sont ainsi \nrepr\u00e9sent\u00e9s au sein de la CMSMH ce qui permettra aux \u00e9quipes du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 \nMentale de b\u00e9n\u00e9ficier d'une expertise reconnue en mati\u00e8re d'acc\u00e8s et de maintien dans le \nlogement (dispositifs existants, modalit\u00e9s d'acc\u00e8s, etc.). \n- Le GROUPE SOS Solidarit\u00e9s dispose d'un agr\u00e9ment IML afin de d\u00e9ployer des projets d'acc\u00e8s \nau logement et d'une capacit\u00e9 d'accompagnement social li\u00e9 au logement gr\u00e2ce \u00e0 des \npartenariats enrichis r\u00e9guli\u00e8rement avec des bailleurs sociaux (convention avec le bailleur 13 \nH, Marseille Habitat, etc.). \nLes coordonn\u00e9es du porteur et des partenaires, ainsi que leurs signatures num\u00e9ris\u00e9es sont \nrenseign\u00e9es en Annexe 1. \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 51\n6 \n \n \nIII. Contexte et Constats \nA. Sant\u00e9 mentale et troubles psychiques en France \nLe rapport d'information sur l'organisation de la sant\u00e9 mentale remis en septembre 2019 \u00e0 \nl'Assembl\u00e9e Nationale par la Commission des Affaires Sociales [2] dresse un tableau \u00e9difiant de l'\u00e9tat \nde la psychiatrie en France alors que les besoins ne cessent de s'accro\u00eetre : \n- On estime que 15 % des 10-20 ans (1,5 million) ont besoin de suivi ou de soin ; \n- 8948 d\u00e9c\u00e8s par suicide ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en 2015 en France M\u00e9tropolitaine (soit 25 par \njour contre 9 pour les accidents de la route) ; \n- La France m\u00e9tropolitaine se situe parmi les pays de l'Union Europ\u00e9enne ayant un taux \n\u00e9lev\u00e9 de suicides (par ordre croissant du taux de suicide : 17\u00e8me sur 28 en 2014) ; \n- Les troubles mentaux (maladies psychiatriques ou consommations de psychotropes) \nrepr\u00e9sentent le premier poste de d\u00e9penses du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de l'assurance maladie par \npathologie, avant les cancers et maladies cardio-vasculaires, soit 22,5 milliards d'euros ; \nLa situation des personnes souffrant de troubles psychiques en France est pr\u00e9occupante. La \ndemande de soins est en augmentation constante (5% par an essentiellement en ambulatoire) \nnotamment pour les troubles anxiod\u00e9pressifs, les psycho -traumatismes, les troubles du \ncomportement, les addictions. \nLe co\u00fbt \u00e9conomique et social des troubles mentaux est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 109 milliards d'euros par an, dont : \n- 65 milliards pour la perte de qualit\u00e9 de vie, \n- 24,4 milliards pour la perte de productivit\u00e9 li\u00e9e au handicap et aux suicides, \n- 13,4 milliards dans le secteur m\u00e9dical, \n- 6,6 milliards pour le secteur m\u00e9dico-social. \nLes donn\u00e9es d'activit\u00e9 hospitali\u00e8re montrent qu'en 2018, 424 000 patients ont \u00e9t\u00e9 suivis en \npsychiatrie intra-hospitali\u00e8re et 2.1 millions de patients ont \u00e9t\u00e9 pris en charge en ambulatoire [3]. \nLes cons\u00e9quences des pathologies psychiatriques sont multiples et impactent aussi bien les \npersonnes qui en souffrent que la collectivit\u00e9 : \n- Sur le plan sanitaire, si le risque suicidaire qui les accompagne est bien connu, leurs \ncons\u00e9quences en termes de troubles somatiques sont moins souvent \u00e9voqu\u00e9es, bien \nqu'elles se traduisent par un risque accru de mortalit\u00e9 pr\u00e9matur\u00e9e, en particulier \nd'origine cardiovasculaire [4] ; \n- Sur le plan social, les troubles psychiatriques impactent la vie quotidienne de la personne \net de son entourage, ainsi que son insertion professionnelle [5, 6] et peuvent \u00eatre \u00e0 \nl'origine ou associ\u00e9s \u00e0 des situations d'exclusion [7] ; \n- Sur le plan \u00e9conomique, la Cour des comptes estimait en 2011 que le co\u00fbt indirect de ces \ntroubles (perte de production et perte de la qualit\u00e9 de vie associ\u00e9e), \u00e9tait de 107 \nmilliards d'euros par an. [8] \n \nLa loi de modernisation de notre syst\u00e8me de sant\u00e9 du 26 janvier 2016, dans son article 69, a propos\u00e9 \nune nouvelle organisation territoriale de la r\u00e9ponse aux besoins des personnes vivant avec des \ntroubles psychiques fond\u00e9e sur les projets territoriaux de sant\u00e9 mentale [9]. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 52\n7 \n \nFace \u00e0 cet enjeu de sant\u00e9 publique, une feuille de route pour la sant\u00e9 mentale et la psychiatrie a \u00e9t\u00e9 \n\u00e9labor\u00e9e en juin 2018 [10]. En compl\u00e9ment, la sant\u00e9 mentale a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e Grande Cause nationale \nen 2025 pour tenter de r\u00e9pondre \u00e0 cet enjeu majeur de sant\u00e9 publique. \nLes personnes ayant des troubles psychiques invalidants et persistants souffrent g\u00e9n\u00e9ralement d'un \ngrand isolement et d'une perte de capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser les actes de la vie quotidienne. L'enjeu est \nd'am\u00e9liorer leurs conditions de vie, leur acc\u00e8s aux soins et leur inclusion sociale. Ce sont les objectifs \nde la feuille de route sant\u00e9 mentale et psychiatrie pour changer le regard sur ces maladies. \nElle se compose de trente-sept mesures, d\u00e9clin\u00e9es autour de trois grands axes d'intervention afin de \nchanger de regard sur la sant\u00e9 mentale et am\u00e9liorer l'acc\u00e8s aux soins : \n- Promouvoir le bien \u00eatre mental, pr\u00e9venir et rep\u00e9rer pr\u00e9cocement la souffrance \npsychique, et pr\u00e9venir le suicide ; \n- Garantir des parcours de soins coordonn\u00e9s et soutenus par une offre en psychiatrie \naccessible, diversifi\u00e9e et de qualit\u00e9 ; \n- Am\u00e9liorer les conditions de vie et d'inclusion sociale et la citoyennet\u00e9 des personnes en \nsituation de handicap psychique. \nLes objectifs \u00e9tant de porter une vision positive de la sant\u00e9 mentale, d\u00e9terminant essentiel de la \nsant\u00e9, et de promouvoir une psychiatrie qui ne soit plus le parent pauvre de la m\u00e9decine. \nLe contexte est marqu\u00e9 par des in\u00e9galit\u00e9s importantes dans l'offre de soins et de professionnels \npr\u00e9sents sur les territoires, par un gradient social dans la pr\u00e9valence des troubles et par des r\u00e9ponses \nh\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes mises en \u0153uvre par les territoires. \nIl s'agit d'adopter une approche transversale de la politique de sant\u00e9 mentale, territorialis\u00e9e dans le \ncadre des projets territoriaux de sant\u00e9 mentale, et de s'inscrire dans une dynamique d'\u00ab aller -vers \u00bb \net d'empowerment. \nOr, la pr\u00e9vention et les interventions pr\u00e9coces sont insuffisantes et les diagnostics trop tardifs. Les \nruptures de parcours sont trop nombreuses et entra\u00eenent une d\u00e9t\u00e9rioration des trajectoires de soins \net de vie. L'insertion sociale et l'acc\u00e8s \u00e0 une vie active et citoyenne correspondant aux capacit\u00e9s et \naux choix des personnes sont insuffisants, et la stigmatisation relative aux troubles psychiques est \nencore trop prononc\u00e9e. \nPar ailleurs, on sait aujourd'hui que les s\u00e9jours hospitaliers en psychiatrie peuvent avoir des \ncons\u00e9quences d\u00e9l\u00e9t\u00e8res qui ont \u00e9t\u00e9 largement document\u00e9es, allant de la stigmatisation au \nd\u00e9veloppement de sympt\u00f4mes n\u00e9gatifs, en passant par la violence (subie et agie), ou encore la perte \nprogressive de l'autonomie [11] . Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, mais aussi des d\u00e9couvertes \nth\u00e9rapeutiques et des ressources financi\u00e8res importantes que l'hospitalisation temps plein \nrepr\u00e9sente [12], son poids dans la prise en charge psychiatrique n'a cess\u00e9 de diminuer, se \nmat\u00e9rialisant par des fermetures de lits. \nCe processus s'inscrit dans un mouvement plus global d'organisation des soins, la \nd\u00e9sinstitutionalisation, qui a gagn\u00e9 \u00e0 des degr\u00e9s divers la totalit\u00e9 des pays occidentaux au cours de la \n2\u00e8me partie du XX\u00e8me si\u00e8cle [13]. Loin de se r\u00e9sumer \u00e0 la fermeture des asiles, la \nd\u00e9sinstitutionalisation repr\u00e9sente le remplacement des s\u00e9jours de longue dur\u00e9e par des services plus \ninclusifs et moins concentrationnaires. \nLa France s'est engag\u00e9e sur cette voie \u00e0 partir des ann\u00e9es 60, notamment gr\u00e2ce \u00e0 la politique de \nsecteur. Ainsi, la dur\u00e9e moyenne d'hospitalisation dans l'ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9e par plus de deux depuis \nles ann\u00e9es 1980 [14]. \n \nPourtant avec 0.83 lits pour 1000 habitants, notre pays se pla\u00e7ait au 11 \u00e8me rang des pays de l'OCDE \nles plus dot\u00e9s en lits d'hospitalisation psychiatriques en 2018 [15]. La prise en charge des personnes \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 53\n8 \n \npr\u00e9sentant des troubles psychiques s\u00e9v\u00e8res (c'est -\u00e0-dire ayant un retentissement important dans la \nvie quotidienne) reste fortement hospitalo et m\u00e9dico -centr\u00e9e et les alternatives insuffisamment \nd\u00e9velopp\u00e9es. 1% seulement de l'activit\u00e9 ambulatoire est r\u00e9alis\u00e9e en m\u00e9dico -social, 3% au domicile. \nDe ce fait, on note des hospitalisations longues ou fr\u00e9quentes, et inad\u00e9quates, pour les 100 \npersonnes sur 100 000 habitants qui pr\u00e9sentent des troubles psychiatriques s\u00e9v\u00e8res et persistants et \ndes besoins m\u00e9dico-sociaux \u00e9lev\u00e9s [16]. \nParmi les dispositifs les plus efficaces pour r\u00e9pondre aux besoins de cette population figurent les \n\u00e9quipes de type \u00ab Assertive Community Treatment \u00bb (ACT) ou \u00ab suivi intensif dans le milieu \u00bb (SIM) \nqui constituent un pivot de nombreux syst\u00e8mes de soins (Canada, Etats-Unis, Royaume-Uni...). \n \nB. Quelques exp\u00e9riences significatives sur un mod\u00e8le proche d'\u00e9quipe de \nsuivi intensif \nAu niveau international, les \u00e9quipes d\u00eetes d'\u00abAssertive Community Treatment\u00bb (ACT) ou de \u00ab suivi \nintensif dans le milieu \u00bb ont fait la preuve de leur efficacit\u00e9, notamment de par leur impact sur la \nr\u00e9duction des hospitalisations en psychiatrie [17, 18, 19] et leur int\u00e9r\u00eat en termes \u00e9conomiques [20]. \nLes m\u00e9ta-analyses montrent que les personnes suivies par les \u00e9quipes ACT sont moins susceptibles \nd'\u00eatre admises \u00e0 l'h\u00f4pital que celles qui re\u00e7oivent des soins habituels et passent moins de temps \u00e0 \nl'h\u00f4pital. En termes de r\u00e9sultats cliniques et sociaux, des diff\u00e9rences significatives entre les dispositifs \nACT et la prise en charge habituelle ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es sur la stabilit\u00e9 dans le logement, l'acc\u00e8s et la \nstabilit\u00e9 dans l'emploi et la satisfaction des patients [21, 22]. \nLes \u00e9quipes de suivi intensif sont donc un des piliers de l'accompagnement en sant\u00e9 mentale \u00e0 \nl'international, mais restent encore peu d\u00e9velopp\u00e9es en France. Les personnes ayant des troubles \npsychiques invalidants et des besoins m\u00e9dico -sociaux \u00e9lev\u00e9s ont pourtant des difficult\u00e9s majeures \u00e0 \nentrer dans un parcours de r\u00e9tablissement. Les cons\u00e9quences sur le plan individuel (diminution de \nl'esp\u00e9rance de vie et de la qualit\u00e9 de vie) et sur le plan collectif (co\u00fbt important des hospitalisations, \nincarc\u00e9rations, h\u00e9bergement d'urgence ; troubles de l'ordre public\u2026) sont d\u00e9sastreuses. \nEn France, les rares \u00e9quipes qui respectent globalement les principes du mod\u00e8le de suivi intensif ont \nun pouvoir d'essaimage restreint : \n- Les \u00e9quipes du programme \u00ab Un chez soi d'abord \u00bb : ce programme a \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 en \nFrance sous forme d'appartements de coordination th\u00e9rapeutique et a montr\u00e9 la preuve \nde son efficacit\u00e9 sur le maintien dans le logement et la r\u00e9duction des hospitalisations \nmais il n'est destin\u00e9 qu'\u00e0 la population sans domicile fixe de longue dur\u00e9e et l'offre de \nsoins psychiatriques n'y est pas int\u00e9gr\u00e9e, \n- L'\u00e9quipe \u00ab Habicit\u00e9 \u00bb du service de r\u00e9f\u00e9rence pour les pratiques en sant\u00e9 mentale dans la \ncommunaut\u00e9 en Europe (Lille Sud Est - 59G21) a un fonctionnement tr\u00e8s proche du \nmod\u00e8le du suivi intensif. Sa mise en \u0153uvre, depuis une trentaine d'ann\u00e9es, a particip\u00e9 \u00e0 \ndiminuer fortement les besoins en hospitalisation de la population du secteur (80000 \nhabitants - 7 patients hospitalis\u00e9s en moyenne sur les 10 lits du secteur, et dur\u00e9e \nmoyenne de s\u00e9jour de 7 jours, donn\u00e9es du RIMP de l'EPSM Lille M\u00e9tropole4). \nCependant la population cible de l'\u00e9quipe est h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne (environ la moiti\u00e9 des patients \nn'a pas de besoins \u00e9lev\u00e9s mais b\u00e9n\u00e9ficie du suivi de l'\u00e9quipe dans le cadre de la \nconvention des appartements associatifs du secteur). Par ailleurs, l'\u00e9quipe Habicit\u00e9 reste, \nmalgr\u00e9 sa pluridisciplinarit\u00e9, une \u00e9quipe de soins psychiatriques d\u00e9pendant d'un secteur \nde psychiatrie (gouvernance et financement sanitaire et non m\u00e9dico -social comme le \n \n4 https://www.epsm-lille-metropole.fr/sites/default/files/2021-\n02/SECTEUR%20COEUR%20CITE%20Pr%C3%A9sentation%20du%20p%C3%B4le%20V2016.pdf \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 54\n9 \n \npr\u00e9voit le projet SIIS - Sant\u00e9 Mentale), avec par cons\u00e9quent une approche plus \u00e9loign\u00e9e \ndes pratiques orient\u00e9es vers le r\u00e9tablissement qui placent le projet de vie en premi\u00e8re \nligne plut\u00f4t que le projet de soin. Enfin, l'\u00e9quipe n'a pas fait l'objet d'une \u00e9valuation \nscientifique rigoureuse ce qui a probablement frein\u00e9 la g\u00e9n\u00e9ralisation du dispositif. \n \nC. Constat local et origines du projet \nLes porteurs du projet font le constat d'une inad\u00e9quation entre les besoins d'une grande partie des \nusagers de la psychiatrie et les moyens mis en \u0153uvre. Les professionnels rapportent un sentiment \nd'\u00e9puisement et de perte de sens face aux hospitalisations \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition et aux situations entra\u00een\u00e9es \npar les soins contraints (eux -m\u00eames souvent li\u00e9s \u00e0 une insuffisance d'options de prise en charge). \nL'acc\u00e8s aux dispositifs m\u00e9dico -sociaux comme les SAMSAH, SAVS, appartements de coordination \nth\u00e9rapeutique, etc. est per\u00e7u comme insuffisant, en particulier pour les personnes ayant des troubles \ninvalidants et tr\u00e8s souvent hospitalis\u00e9es. Ce constat a amen\u00e9 la CMSMH et le GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \n\u00e0 concevoir le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale visant \u00e0 compl\u00e9ter l'offre m\u00e9dico -sociale en sant\u00e9 \nmentale. \n \na) Les origines du projet d'\u00e9quipe mobile de la CMSMH \nAu cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, la psychiatrie a \u00e9volu\u00e9 vers une plus grande reconnaissance des \ndroits des usagers et vers un d\u00e9veloppement des suivis en ambulatoire. Le logement est consid\u00e9r\u00e9 \ncomme un pr\u00e9alable de base pour la sant\u00e9 et c'est \u00e9galement le facteur prioritaire pour travailler \u00e0 \nl'inclusion sociale des plus pr\u00e9caires. Mais malgr\u00e9 ces \u00e9volutions, on constate des dur\u00e9es ou des \nfr\u00e9quences d'hospitalisation en psychiatrie ou en clinique priv\u00e9es en d\u00e9calage, car confront\u00e9s eux -\nm\u00eames \u00e0 la chronicisation de certains patients, pour qui l'h\u00f4pital ou la clinique sont les seuls rep\u00e8res \nstables. \nC'est \u00e0 partir de ces constats que les partenaires hospitaliers se sont engag\u00e9s dans ce projet car il \nr\u00e9pond en premier lieu \u00e0 l'objectif de d\u00e9sinstitutionalisation qui se traduit globalement par une \n\u00e9volution positive de la soci\u00e9t\u00e9, des h\u00f4pitaux et cliniques. \n- Le projet r\u00e9pond \u00e0 la notion des parcours des personnes, \n- Il tient compte et s'adapte \u00e0 l'\u00e9mergence de nouveaux besoins, \n- Il permet de vivre mieux dans la cit\u00e9 ou dans des milieux choisis par les personnes, \n- Il reprend les concepts d'autonomie, de participation et de citoyennet\u00e9. \nLes \u00e9quipes m\u00e9dicales et administratives des deux structures partenaires sont pleinement \nconscientes de l'int\u00e9r\u00eat d'un tel dispositif pour leurs patients. En effet, ni les cliniques, ni les h\u00f4pitaux \nne sont dot\u00e9s d'\u00e9quipe mobile de suivi intensif \u00e0 domicile et tous reconnaissent le caract\u00e8re \nindispensable d'un accompagnement sp\u00e9cifique pour r\u00e9pondre aux besoins des patients et \u00e9viter des \nhospitalisations en les accompagnant vers plus d'autonomie, en \u00e9laborant avec eux afin d'\u00e9viter les \ntraumatismes li\u00e9s aux hospitalisations r\u00e9p\u00e9t\u00e9es ou aux hospitalisations au long cours. De plus, la \nparticipation \u00e0 une exp\u00e9rimentation sur un projet innovant repr\u00e9sente un enjeu interne important \npour les partenaires compte tenu des publics concern\u00e9s. \n \nb) Les origines du projet d'\u00e9quipe mobile du GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \nDepuis une dizaine d'ann\u00e9es, les \u00e9quipes des services de psychiatrie universitaires de Marseille (Pr. \nJean NAUDIN et Pr. Christophe LAN\u00c7ON) ont d\u00e9velopp\u00e9 des projets innovants en sant\u00e9 mentale \nfond\u00e9s sur les pratiques orient\u00e9es vers le r\u00e9tablissement et les recommandations internationales. Les \nprofessionnels sont donc sensibilis\u00e9s aux actions innovantes ce qui a justifi\u00e9 le choix de ce territoire \nlors de la conception du projet SIDIIS. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 55\n10 \n \nSur le CHU de Sainte Marguerite, l'offre de soin habituelle en psychiatrie g\u00e9n\u00e9rale ambulatoire \n(centre m\u00e9dico-psychologique, H\u00f4pital de jour, Centre d'activit\u00e9 th\u00e9rapeutique \u00e0 temps partiel) a \u00e9t\u00e9 \nrestructur\u00e9e pour mieux r\u00e9pondre aux besoins des usagers et aux recommandations internationales : \nd\u00e9veloppement d'une \u00e9quipe de r\u00e9habilitation psychosociale, d'une \u00e9quipe mobile de crise et d'une \n\u00e9quipe mobile d'accompagnement vers les activit\u00e9s en milieu ordinaire ; mais ces \u00e9quipes ne \nr\u00e9pondent pas aux besoins des personnes souvent ou longtemps hospitalis\u00e9es et, par ailleurs, l'offre \ndes dispositifs m\u00e9dico -sociaux comme les SAMSAH ou SAVS est per\u00e7ue comme insuffisante et \ninadapt\u00e9e pour cette population. Ce constat a amen\u00e9 les \u00e9quipes m\u00e9dicales des services des \nProfesseurs Naudin et Lan\u00e7on \u00e0 \u00e9laborer un projet visant \u00e0 renforcer massivement l'activit\u00e9 \nambulatoire des services de psychiatrie et d'addictologie universitaire d'une part et \u00e0 promouvoir le \nd\u00e9veloppement des dispositifs m\u00e9dico-sociaux en sant\u00e9 mentale d'autre part. Afin de mener \u00e0 bien la \nmise en \u0153uvre d'une \u00e9quipe de suivi intensif m\u00e9dico -sociale r\u00e9pondant aux besoins des personnes \nlongtemps ou fr\u00e9quemment hospitalis\u00e9es \u00e0 l'H\u00f4pital Sainte Marguerite, le Dr Emma Beetlestone, \npsychiatre ayant travaill\u00e9 \u00e0 Lille au sein des \u00e9quipes de suivi intensif Un chez soi d'abord et Habicit\u00e9, \ns'est rapproch\u00e9e du GROUPE SOS (cf. partie I). \n \nc) Une volont\u00e9 d'innovation commune \nL'exp\u00e9rimentation du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale s'inscrit dans un projet plus vaste de \ntransformation globale du syst\u00e8me de sant\u00e9 mentale au sein duquel les difficult\u00e9s des personnes \nsouffrant de troubles psychiques invalidants seraient consid\u00e9r\u00e9es principalement sous l'angle du \nstigmate et de l'exclusion sociale et non plus exclusivement sous l'angle de la maladie. Si \nl'exp\u00e9rimentation fait preuve d'efficacit\u00e9 dans le contexte fran\u00e7ais, la question de l'\u00e9chelle de \nd\u00e9ploiement n\u00e9cessaire \u00e0 une transformation globale du syst\u00e8me sera pos\u00e9e. En effet, selon les \nrecommandations internationales, les \u00e9quipes de suivi intensif doivent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es dans tous les \nterritoires \u00e0 raison d'une \u00e9quipe pour 100 000 habitants environ [20]. \nLes \u00e9quipes de type ACT dans les pays anglo-saxons ont pour public cible les personnes tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9es \ndu soin ou du r\u00e9tablissement, ce qui englobe la population des personnes longtemps ou souvent \nhospitalis\u00e9es (plus de 50 jours sur les deux derni\u00e8res ann\u00e9es) et celles concern\u00e9es par des addictions \ns\u00e9v\u00e8res, des incarc\u00e9rations ou encore le sans-abrisme, mais dont le nombre de jours d'hospitalisation \npar an est mod\u00e9r\u00e9 (inf\u00e9rieur \u00e0 50 jours). Le projet concerne dans sa phase exp\u00e9rimentale la premi\u00e8re \npopulation afin de prioriser la bascule des prises en charge sanitaires \u00e0 temps complet vers \nl'ambulatoire de ville et le m\u00e9dico-social. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 56\n11 \n \n \nIV. Objet de l'exp\u00e9rimentation (R\u00e9sum\u00e9) \nIl est propos\u00e9 de mettre en place un dispositif de suivi intensif de type \u00e9quipe mobile \u00e0 destination \ndes personnes pr\u00e9sentant des troubles psychiques invalidants, des besoins m\u00e9dico -sociaux \u00e9lev\u00e9s et \nayant un recours important \u00e0 des hospitalisations en psychiatrie (Patients cumulant plus de 100 jours \nd'hospitalisation, en deux s\u00e9quences ou plus, sur une p\u00e9riode de 24 mois au cours des 36 mois \npr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec l'\u00e9quipe et patients hospitalis\u00e9s en s\u00e9jour long (>270 jours cons\u00e9cutifs) \nau cours des 12 mois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec l'\u00e9quipe) afin qu'elles b\u00e9n\u00e9ficient d'un \naccompagnement global en lien avec les acteurs territoriaux n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de leur \nprojet de vie. \n- L'Equipe Mobile Inclusive (EMI), port\u00e9e par la CMSMH, interviendra aupr\u00e8s des \npersonnes affili\u00e9es aux secteurs 13G07 et 13G08 du CH Valvert (11\u00e8me et 12\u00e8me \narrondissements de Marseille, la Penne-sur-Huveaune, Plan-de-Cuques et Allauch). \n- L'\u00e9quipe de Suivi Intensif pour la Des-Institutionnalisation et l'Inclusion Sociale (SIDIIS), \nport\u00e9e par le GROUPE SOS, interviendra aupr\u00e8s des personnes affili\u00e9es aux secteurs \n13G01, 13G05 et 13G06 du CHU Sainte Marguerite de l'AP -HM (8\u00e9me, 9\u00e9me et 10\u00e9me \narrondissements de Marseille). \nLe projet vise \u00e0 r\u00e9duire fortement la d\u00e9pendance des personnes accompagn\u00e9es au syst\u00e8me de soin \nhospitalier (institutionnalisation) et \u00e0 augmenter leur niveau d'inclusion sociale et de recours \u00e0 la \nm\u00e9decine de ville. \n \nV. Objectifs \nA. Objectif g\u00e9n\u00e9ral \nAm\u00e9liorer l'efficience de la prise en charge sanitaire et sociale en milieu ordinaire d'une population \npr\u00e9sentant des troubles psychiques invalidants, des besoins m\u00e9dico -sociaux \u00e9lev\u00e9s, ayant un \nrecours important \u00e0 des hospitalisations en psychiatrie (Patients cumulant plus de 100 jours \nd'hospitalisation, en deux s\u00e9quences ou plus, sur une p\u00e9riode de 24 mois au cours des 36 mois \npr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec l'\u00e9quipe et patients hospitalis\u00e9s en s\u00e9jour long (>270 jours cons\u00e9cutifs) \nau cours des 12 mois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec l'\u00e9quipe). \nB. Objectifs sp\u00e9cifiques et op\u00e9rationnels \nLe projet se d\u00e9cline en quatre objectifs sp\u00e9cifiques (OS) : \n- OS1 : Favoriser la prise en charge des personnes en milieu ordinaire ; \n- OS2 : Accompagner la personne dans tous les aspects de la mise en \u0153uvre de son projet de vie ; \n- OS3 : Garantir l'acc\u00e8s et la continuit\u00e9 des soins psychiatriques et somatiques en coordination \navec les diff\u00e9rents acteurs et respectueux des choix et pr\u00e9f\u00e9rences des personnes \naccompagn\u00e9es ; \n- OS4 : Am\u00e9liorer la pertinence du mod\u00e8le de financement. \n \nL'ensemble des objectifs op\u00e9rationnels et des modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de l'exp\u00e9rimentation sont \nd\u00e9taill\u00e9s dans le tableau op\u00e9rationnel ci -dessous.\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 57\n \nDispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale \nExp\u00e9rimentation d'un dispositif de suivi intensif pour l'inclusion sociale des personnes pr\u00e9sentant des troubles psychiques : les \u00e9quipes EMI et SIDIIS \nTABLEAU OPERATIONNEL \nOG : Am\u00e9liorer l'efficience de la prise en charge sanitaire et sociale en milieu ordinaire d'une population pr\u00e9sentant des troubles psychiques invalidants, \ndes besoins m\u00e9dico-sociaux \u00e9lev\u00e9s, ayant un recours important \u00e0 des hospitalisations en psychiatrie (>100 jours d'hospitalisation, en deux s\u00e9quences ou \nplus, sur une p\u00e9riode de 24 mois au cours des 36 mois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec l'\u00e9quipe et patients hospitalis\u00e9s en s\u00e9jour long (>270 jours cons\u00e9cutifs) au \ncours des 12 mois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec l'\u00e9quipe) et n'ayant pas acc\u00e8s aux dispositifs d'accompagnement existants. \nOS1 : Favoriser la prise en charge sanitaire des personnes en milieu ordinaire \nObjectifs op\u00e9rationnels (OO) Modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre R\u00e9sultats attendus Indicateurs \nOO1.1 : Faciliter et accompagner les \nsorties pour les personnes en \nhospitalisation de longues dur\u00e9es \n(>270 jours cons\u00e9cutifs au cours des \n12 mois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec \nl'\u00e9quipe) et / ou hospitalisations \nr\u00e9p\u00e9t\u00e9es (>100 jrs d'hospitalisation, \nen deux s\u00e9quences ou plus, sur une \np\u00e9riode de 24 mois au cours des 36 \nmois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec \nl'\u00e9quipe). \n- Mise en place d'un \naccompagnement d\u00e8s le s\u00e9jour \u00e0 \nl'h\u00f4pital afin de fonder \nl'accompagnement social et les \nsoins sur le projet de vie de la \npersonne. \n- Identification et prise de contact \navec les partenaires mobilisables \nen fonction des axes \nd'accompagnement d\u00e9finis dans \nle plan d'action. \n- R\u00e9duction du nombre de jours \nd'hospitalisations. \n- Mobilisation effective des \npartenaires. \n- Nb d'hospitalisations / fr\u00e9quence \net dur\u00e9e \n- Nb de plans d'action r\u00e9dig\u00e9s \n- Nb de partenaires impliqu\u00e9s \nOO1.2 : Apporter une r\u00e9ponse aux \nsituations de crises psychiatriques ou \npsychosociales aux patients inclus \ndans le dispositif en privil\u00e9giant le \nmaintien de la personne dans son lieu \nde vie dans le respect du choix des \npersonnes. \n- Mise en place d'un soutien et \nd'une \u00e9valuation renforc\u00e9s (VAD \net contacts t\u00e9l\u00e9phoniques \nquotidiens). \n- Aide \u00e0 l'\u00e9laboration des directives \nanticip\u00e9es en psychiatrie (DAP). \n- Application des DAP. \n- Prise en charge ambulatoire \n- Diminution des recours aux \nurgences psychiatriques et/ou aux \nhospitalisations. \n- Toutes les personnes \naccompagn\u00e9es ont r\u00e9dig\u00e9 des \nDAP. \n- Les DA P sont communiqu\u00e9es aux \ndiff\u00e9rents acteurs de la prise en \n- Nb de passage aux urgences / \nfr\u00e9quence et dur\u00e9e \n- Nb d'hospitalisations / fr\u00e9quence \net dur\u00e9e \n- Nb de DAP r\u00e9dig\u00e9es \n- Respect effectif des DAP \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 58\n13 \n \nintensives et hospitalisation de \ntr\u00e8s courte dur\u00e9e si n\u00e9cessaire. \ncharge et \u00e0 l'entourage. \n \nOS2 : Accompagner la personne dans tous les aspects de la mise en \u0153uvre de son projet de vie. \nOO2.1 : Favoriser l'acc\u00e8s et/ou le \nmaintien dans le logement. \nOffrir un accompagnement orient\u00e9 \nr\u00e9tablissement \u00e0 partir du projet de \nvie : \n- Identification du mode d'habitat \nle plus adapt\u00e9 au projet de vie de \nla personne, \n- Mobilisation des partenaires, \n- Accompagnement au maintien \ndans l'habitat. \nToutes les personnes suivies : \n- ont une solution d'habitat en \nad\u00e9quation avec leur projet de \nvie, \n- b\u00e9n\u00e9ficient d'un \naccompagnement adapt\u00e9, \n- Ou sont sans domicile fixe. \n- Nb de plans d'action r\u00e9dig\u00e9s \n- Type d'habitat / projet de vie \n- Nb d'acc\u00e8s \u00e0 l'habitat \n- Nb de personnes accompagn\u00e9es \n- Satisfaction des personnes suivies \nOO2.2 : Favoriser l'acc\u00e8s aux activit\u00e9s \nsociales et de loisirs et la cr\u00e9ation de \nliens sociaux. \nOffrir un accompagnement orient\u00e9 \nr\u00e9tablissement \u00e0 partir du projet de \nvie : \n- Mise en lien de la personne avec \ndes structures proposant des \nactivit\u00e9s socioculturelles et de \nloisirs (dispositifs d'auto-supports \net groupes d'entraides \nmutuelles), \n- Soutien \u00e0 la cr\u00e9ation et au \nmaintien de liens sociaux. \n- Am\u00e9lioration de l'inclusion \nsociale. \n- Nb de plans d'action r\u00e9dig\u00e9s \n- Nb de partenaires mobilis\u00e9s / \nParticipation des personnes \nsuivies / satisfaction \nOO2.3 : Accompagner les personnes \nvers l'emploi et la formation en milieu \nordinaire ou accompagn\u00e9. \nOffrir un accompagnement orient\u00e9 \nr\u00e9tablissement \u00e0 partir du projet de \nvie : \n- Mise en lien de la personne avec \n- Toutes les personnes suivies sont \ninscrites dans un parcours de \nformation / acc\u00e8s \u00e0 l'emploi en \nad\u00e9quation avec leur projet de \n- Nb de plans d'action r\u00e9dig\u00e9s \n- Nb de retour \u00e0 l'emploi / \nformation \n- Nb de partenaires mobilis\u00e9s / \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 59\n14 \n \nles dispositifs de formation et les \nstructures d'aide \u00e0 la recherche \nd'emploi. \nvie. Participation des personnes \nsuivies / satisfaction \n \nOS3 : Garantir l'acc\u00e8s et la continuit\u00e9 des soins psychiatriques et somatiques ambulatoires en coordination avec les diff\u00e9rents a cteurs et dans le respect des \nchoix et pr\u00e9f\u00e9rences des personnes accompagn\u00e9es. \nOO3.1 : Favoriser l'acc\u00e8s \u00e0 des soins \npsychiatriques ambulatoires \nrespectueux des choix et pr\u00e9f\u00e9rences \ndes personnes accompagn\u00e9es (CPTS, \nMSP, CMP, etc.). \n- Offrir un accompagnement avec \nun rythme intensif et une \napproche d'aller vers en lien avec \nles acteurs impliqu\u00e9s dans le suivi. \n- Mise en place \u00e9ventuelle de co-\nsuivi le temps de la cr\u00e9ation du \nlien. \n- Synth\u00e8se r\u00e9guli\u00e8re avec les \nacteurs de la prise en charge \nambulatoire (CPTS, MSP, CMP, \netc.) de la personne s'il y en a. \n- Animation du partage \nd'informations (avec accord \npr\u00e9alable de la personne). \n- Toutes les personnes incluses ont \nun suivi ambulatoire en \npsychiatrie (CPTS, MSP, CMP, \netc.). \n- Nb de personnes suivies en \npsychiatrie \n- Nb d'accompagnement / co-suivi, \ndur\u00e9es \n- Nb de synth\u00e8se avec les acteurs \nde la prise en charge ambulatoire \nOO3.2 : Accompagner et soutenir les \nsuivis somatiques des personnes dans \nun parcours coordonn\u00e9 en lien avec la \nm\u00e9decine de ville, infirmiers, \npsychologues, dentistes, \nparam\u00e9dicaux, etc. \n- Prise de contact et \naccompagnement physique de la \npersonne (si n\u00e9cessaire) aux \ndiff\u00e9rentes consultations. \n- Animation du partage \nd'informations (avec accord \npr\u00e9alable de la personne). \n- Toutes les personnes incluses \nb\u00e9n\u00e9ficient d'une prise en charge \nsomatique coordonn\u00e9e par un \nMG ou un IPA. \n- Nb de partenaires mobilis\u00e9s \n- Nb d'accompagnement, dur\u00e9es \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 60\n15 \n \nOS4 : Am\u00e9liorer la pertinence du mod\u00e8le de financement. \nOO4.1 : Mod\u00e9liser les parcours des \npersonnes accompagn\u00e9es. \n- Identification de profils types. \n- \u00c9valuation des besoins des \npersonnes accompagn\u00e9es en \nfonction de chaque profil type. \n- Am\u00e9lioration de la connaissance \ndes besoins des personnes selon \nleur profil. \n- Identification de profils types \n- Qualification et quantification des \nbesoins / profil type \nOO4.2 : Affiner le co\u00fbt de \nl'accompagnement au regard des \nbesoins et des profils types. \n- Construction d'un mod\u00e8le de \nfinancement coh\u00e9rent avec le \ntype d'accompagnement propos\u00e9. \n- Am\u00e9lioration du mod\u00e8le de \nfinancement. \n- Analyse comparative des mod\u00e8les \nde financement actuel / propos\u00e9 \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 61\n \n16 \n \nVI. Description du projet \nA. Modalit\u00e9s d'intervention et d'organisation propos\u00e9es \n(services/parcours/outils) \nLe dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale est un dispositif exp\u00e9rimental \u00e0 destination de personnes \npr\u00e9sentant des troubles psychiques s\u00e9v\u00e8res. \nLes \u00e9quipes pluridisciplinaires du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale proposent un accompagnement et \nune offre de soin \u00e0 des personnes fr\u00e9quemment hospitalis\u00e9es en psychiatrie, dont les besoins sont \ntrop \u00e9lev\u00e9s et/ou complexes pour les \u00e9quipes m\u00e9dico -sociales habituelles, et qui ont de grandes \ndifficult\u00e9s \u00e0 avancer dans leur parcours de vie. \nLe mod\u00e8le d'intervention des \u00e9quipes sera celui des pratiques orient\u00e9es vers \u00ab le r\u00e9tablissement \u00bb : \napproche par les forces et les ressources des personnes accompagn\u00e9es, plaidoyer pour lutter contre \nle stigmate et favoriser l'inclusion sociale, soutien et accompagnement directement en milieu \nordinaire, dans le respect du rythme, du choix et des pr\u00e9f\u00e9rences des personnes accompagn\u00e9es. \nComme illustr\u00e9 dans les hypoth\u00e8ses de parcours pr\u00e9sent\u00e9es en annexe 6 (sch\u00e9mas Avant/Apr\u00e8s), ce \ntype d'intervention vise \u00e0 transformer les ressources des personnes accompagn\u00e9es : elles auront au \nd\u00e9part comme ressources principales les services sanitaires et sociaux (ressources institutionnelles), \net progressivement, leurs ressources principales deviendront \u00ab ordinaires \u00bb, c'est -\u00e0-dire les liens \nsociaux, le travail, les groupes d'entraide, les professionnels de sant\u00e9 de ville, etc. \n \n1. Parcours de la personne \nLe parcours de la personne accompagn\u00e9e par les \u00e9quipes du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale peut se \nsch\u00e9matiser en trois phases : \n- La phase d'inclusion dans le dispositif avec rep\u00e9rage et rencontre des patients remplissant les \ncrit\u00e8res d'inclusion en lien avec les services de psychiatrie partenaires. Cette phase de tissage de \nlien marque le d\u00e9but de l'accompagnement par le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale. \n- La phase d'accompagnement qui se d\u00e9compose en deux volets : \no Volet 1 \u00ab Accompagnement global \u00bb : cr\u00e9ation du lien avec les professionnels des \n\u00e9quipes SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale autour de la construction du projet de vie et identification \ndes acteurs \u00e0 mobiliser en fonction des diff\u00e9rents axes d\u00e9finis par la personne, \naccompagnement global autour de la mise en \u0153uvre du projet de vie, \no Volet 2 \u00ab Soin et soutien en p\u00e9riode de crise \u00bb : tout au long de sa prise en charge, la \npersonne accompagn\u00e9e b\u00e9n\u00e9ficiera d'un soutien et de soins renforc\u00e9s lors des \u00e9pisodes \nde crise en alternative \u00e0 l'hospitalisation ou en relais d'une hospitalisation de quelques \njours \n- La phase de sortie du dispositif pendant laquelle le suivi se fera de moins en moins intensif. \n \nEn fonction des besoins de la personne et de leur temporalit\u00e9, l'intensit\u00e9 du suivi sera adapt\u00e9e tout \nau long de la prise en charge. \n \nLe sch\u00e9ma ci -dessous pr\u00e9sente le parcours de la personne accompagn\u00e9e dans le dispositif SIIS \u2013 \nSant\u00e9 Mentale. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 62\nPhase 1 Phase 2 Phase 3Aller vers Accompagnement EMI / SIDIIS SortieInstitutionnalisation | > Droitcommun _Exclusion sociale Communaut\u00e9 ~\n> Prise de contact(Personneconcern\u00e9e /entourage /professionnels)> Renseignements /Informations> V\u00e9rification descrit\u00e8res d'inclusion Fin de suivi intensifVolet \u00ab Accompagnement Global \u00bb- Remise du Classeur Rencontres pluri hebdomadaires individuelles (par an) : [ Relais progressif | ,d'accompagnement - Pair-aidance : 10h 1- Ouverture du dossier - Accompagnement social : coordinateur 4h / AS ou ES 22h /Tagalis CIP 9h- D\u00e9signation de : - Soins : Psychiatre Sh / IDE 8h / Psychologue 10hl'intervenant pivot et de :- Premier Plan d'action > cm > >- Collecte de donn\u00e9es _ P\u00e9riode de crise estim\u00e9e \u00e0 1 mois / an.(Infos situation actuelle :m\u00e9dicale, sociale,habitudes de vie, etc.)Rencontres quotidiennes individuelles ou en bin\u00f4me :| - Soins : Psychiatre 4h / IDE 10h / Psychologue 8h' - Pair-aidance : 8h' - Accompagnement social : AS ou ES 4h\nParcours SIIS - Sant\u00e9 Mentale - Version Novembre 22\n \n17 \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 63\n \n18 \n \nLa dur\u00e9e totale moyenne de prise en charge d'une personne est estim\u00e9e \u00e0 trois ans incluant environ \n6 semaines de mise en place du suivi intensif, 29 mois d'accompagnement et 6 mois de pr\u00e9paration \u00e0 \nla sortie du dispositif. Il s'agit l\u00e0 d'une estimation. Certaines prises en charge dureront moins \nlongtemps et d'autres beaucoup plus. \nAu cours de son parcours dans le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale, la personne accompagn\u00e9e \nrencontrera les diff\u00e9rents professionnels de l'\u00e9quipe. Les temps moyens d'accompagnement estim\u00e9s \npar \u00e9quipe et par professionnels sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous. \nBesoins de la personne accompagn\u00e9e par \nan Inclusion Accompa-\ngnement Crise Sortie \nProfessionnel Nb \nd'heures \nNb \nd'heures \nNb \nd'heures \nNb \nd'heures \nChef.fe de service 1 4 1 \nPsychiatre 2 5 4 1 \nIDE 1 8 10 1 \nPsychologues 10 8 1 \nTravailleurs sociaux 1 22 4 2 \nPairs aidants 2 10 8 5 \nConseiller d'insertion professionnel 9 2 \nTotal 7 68 34 13 \n \nLes personnes concern\u00e9es pourront contacter directement les \u00e9quipes pour solliciter un \naccompagnement. La mise en lien pourra \u00e9galement se faire par l'interm\u00e9diaire d'un proche ou d'un \nprofessionnel impliqu\u00e9 dans la prise en charge. \nApr\u00e8s une premi\u00e8re p\u00e9riode de prise de contact visant \u00e0 informer la personne sur le fonctionnement \ndu dispositif (notamment modalit\u00e9s d'accompagnement, cadre exp\u00e9rimental et recueil de donn\u00e9es), \nla personne pourra \u00eatre incluse dans le dispositif \u00e0 partir du moment o\u00f9 : \n- Les crit\u00e8res d'inclusion auront \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9s, \n- La personne aura donn\u00e9 son accord (Ecrit, oral ou tacite), \n- Une rencontre avec le.a chef.fe de service aura eu lieu, \n- La personne aura \u00e9t\u00e9 inform\u00e9e des modalit\u00e9s de fonctionnement du dispositif et se sera vu \nremettre les documents d'inclusion (DIPC, r\u00e8glement de fonctionnement, etc.). \nUne fois les quatre points ci -dessus valid\u00e9s, la mise en place du suivi intensif sera ent\u00e9rin\u00e9e de \nmani\u00e8re coll\u00e9giale par les membres de l'\u00e9quipe lors de la r\u00e9union d'\u00e9quipe hebdomadaire. \nLors de cette p\u00e9riode de prise de contact et, par la suite, tout au long de l'accompagnement, l'\u00e9quipe \nsera en recherche de l'assentiment constant de la personne. Afin de ne pas nuire \u00e0 la mise en place \nd'un suivi, la formalisation \u00e9crite de l'inclusion (signature des documents d'inclusion) pourra \u00eatre \ndiff\u00e9r\u00e9e et la personne pourra donc \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme incluse dans la file active de \nl'exp\u00e9rimentation d\u00e8s lors qu'elle accepte les rencontres avec l'\u00e9quipe et/ou qu'elle la sollicite (par \nt\u00e9l\u00e9phone, notamment lors des permanences de nuit ou en pr\u00e9sentiel). \nLa mise en place du suivi intensif (Phase 1) est estim\u00e9e \u00e0 six semaines en moyenne pendant \nlesquelles la personne rencontrera le plus de professionnels possibles. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 64\n \n19 \n \nLa dur\u00e9e moyenne de l'accompagnement (Phase 2) est estim\u00e9e \u00e0 29 mois. Sur une ann\u00e9e, les besoins \nde la personne sont estim\u00e9s \u00e0 68h d'accompagnement par l'\u00e9quipe (hors p\u00e9riode de crise), soit \nenviron 1h15 par semaine, sachant que le temps pass\u00e9 aupr\u00e8s de la personne sera plus important en \nd\u00e9but d'accompagnement et tendra \u00e0 se r\u00e9duire au fur et \u00e0 mesure de la prise en charge. \nLors des p\u00e9riodes de crise (estim\u00e9e \u00e0 un mois / an), la prise en charge sera renforc\u00e9e avec 8h30 \nd'accompagnement suppl\u00e9mentaires par semaine soit plus de 4h de pr\u00e9sence aupr\u00e8s de la personne \nen bin\u00f4me de professionnels (le bin\u00f4me \u00e9tant plus adapt\u00e9 \u00e0 la situation de crise compte tenu de \nl'instabilit\u00e9 psychique de la personne accompagn\u00e9e. \nEnfin, la phase de pr\u00e9paration \u00e0 la sortie du dispositif (Phase 3) est estim\u00e9e \u00e0 six mois pendant \nlesquels les besoins de la personne ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s \u00e0 13h d'accompagnement permettant de finaliser \nles relais vers le milieu ordinaire. \n \n2. PHASE 2 : Parcours de la personne - Constats et \u00e9volutions \n \nPHASE 2 \nPARCOURS DE LA PERSONNE ACCOMPAGNEE \nL'exp\u00e9rience acquise au cours des accompagnements de la phase 1 et l'analyse des donn\u00e9es \nd'activit\u00e9 nous ont permis de mieux structurer le parcours des personnes accompagn\u00e9es dans le \ndispositif. Celui-ci s'organise autour des principales phases suivantes : \n- La phase de pr\u00e9admission : \no Prise de contact en direct par la personne concern\u00e9e, via un rep\u00e9rage en lien avec les \nservices de psychiatrie ou une personne de son entourage ou = un autre partenaire, \no V\u00e9rification des crit\u00e8res d'inclusion : dur\u00e9e d'hospitalisation et sectorisation. \n- La phase d'aller vers : \no La personne est incluse dans le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale (int\u00e9gration de la file \nactive). \no Les professionnels d\u00e9marrent un travail de tissage de lien, d'information sur l'int\u00e9r\u00eat \ndu suivi intensif et de recherche de l'adh\u00e9sion de la personne \u00e0 l'accompagnement \npropos\u00e9. \nL'adh\u00e9sion peut \u00eatre imm\u00e9diate (d\u00e8s la premi\u00e8re rencontre) mais elle peut aussi \ndemander plus de temps. Sur la phase 1, la dur\u00e9e moyenne constat\u00e9e a \u00e9t\u00e9 de 4 \nsemaines (m\u00e9diane \u00e0 2 semaines) pour les personnes qui ont accept\u00e9 le suivi. \nToutefois, malgr\u00e9 les efforts des professionnels des \u00e9quipes et des tentatives de \ncontacts pendant plusieurs mois (jusqu'\u00e0 plus d'un an), certaines personnes ont \naffirm\u00e9 leur refus de l'accompagnement propos\u00e9 et ont donc \u00e9t\u00e9 sortie de la file active \nsans que le suivi intensif n'ait pu se mettre en place. \n- La phase d'accompagnement global : \no La mise en place du suivi intensif (estim\u00e9e \u00e0 6 semaines) d\u00e9bute d\u00e8s que la personne \ndonne son accord pour \u00eatre accompagn\u00e9e par l'\u00e9quipe. Les documents cadrant \nl'accompagnement (DIPC, r\u00e8glement de fonctionnement, etc.) lui sont remis. Dans la \nmajorit\u00e9 des cas, l'accord est formalis\u00e9 par \u00e9crit au cours d'une rencontre avec le.a \nchef.fe de service. Il peut toutefois arriver que pour certaines personnes, le passage \npar l'\u00e9crit s'av\u00e8re compliqu\u00e9 (par exemple en cas de troubles de type parano\u00efaques). \nDans ces cas -l\u00e0, l'accord pourra \u00eatre oral ou tacite (lorsque la personne accepte de \nrencontrer l'\u00e9quipe et que des pistes de travail commence \u00e0 se dessiner). \no Le suivi intensif : \n\u25aa Volet \u00ab Accompagnement global \u00bb : rencontres r\u00e9guli\u00e8res en fonction des axes \nde travail d\u00e9finis dans le plan d'action, r\u00e9alisation des d\u00e9marches \nadministratives (travail \u00ab de bureau \u00bb), mobilisation des partenaires, etc. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 65\n \n20 \n \n\u25aa Volet \u00ab Suivi renforc\u00e9 \u00bb : pr\u00e9sence renforc\u00e9e dans les p\u00e9riodes sensibles : \nsortie d'hospitalisation, entr\u00e9e dans un logement, reprise d'emploi, \u00e9pisodes \nde crise psychique afin d'\u00e9viter le recours aux hospitalisations ou de diminuer \nla dur\u00e9e des s\u00e9jours. \n\u25aa Modalit\u00e9s d'accompagnement sp\u00e9cifiques lors des p\u00e9riodes d'incarc\u00e9rations, \nde s\u00e9jours en cures mais aussi de cong\u00e9s et d\u00e9placements hors du territoire. \n- La phase de pr\u00e9paration \u00e0 la sortie du dispositif pendant laquelle le suivi se fera de moins \nen moins intensif, jusqu'\u00e0 ce que les \u00e9ventuels relais n\u00e9cessaires soient effectifs. \n \nL'analyse des donn\u00e9es recueillies \u00e0 ce stade de l'exp\u00e9rimentation n'a pas permis de valider des \nparcours types (trop peu de recul sur des accompagnements tr\u00e8s longs \u00e0 mettre en place). \nLes hypoth\u00e8ses de dur\u00e9es d'accompagnement relatives \u00e0 ces diff\u00e9rentes phases devront donc \u00eatre \nv\u00e9rifi\u00e9es \u00e0 l'issue de la phase 2. \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 66\n| Besoins m\u00e9dico-sociauxtab lissement \u2014 Inclusion sociale{Recours aux hospitalisationsen psychiatriePr\u00e9admission Phase 1 Phase 2 Phase 3Aller vers Accompagnement global Pr\u00e9paration a la sortieInstitutionnalisation | x Droit commun _Exclusion sociale | Communaut\u00e9 ~MO Environ 6 semaines M30 a> Prise de contact(Personneconcern\u00e9e / RECRETCREUE Mise en place du suivi intensif Fin de suivi intensifentourage / l'adh\u00e9sion de laprofessionnels)> Renseignements /Informations> V\u00e9rification descrit\u00e8res d'inclusion\nsociale, habitudes de vie, etc.) [ Relais progressif ]- Premier Plan d'action- Ouverture du dossier\nIIIIpersonne - Collecte de donn\u00e9es (Infos situation actuelle : m\u00e9dicale,IIIb\u00e9n\u00e9ficiaire- Rencontres r\u00e9guli\u00e8res et:construction du lien- D\u00e9signation du premier!intervenant pivot et de lamini-\u00e9quipe\nVolet \u00ab Accompagnement Global \u00bb\ni}IIIIIi}IIIII; Rencontres pluri hebdomadaires individuelles (estimation parI an) :- Pair-aidance : 10h! -__ Accompagnement social : coordinateur 4h / AS ou ES 22h /I CIP 9hde Soins : Psychiatre 5h / IDE 8h / Psychologue 10hIIi}I!IIIIIIIIIIIi}I\n'accompagnement. , Volet \u00ab Suivi renforc\u00e9 \u00bb- Obtention de l'accord de!la personne : \u00e9crit, oral *\u2014\u2014> <> <> <>. Iou tacite (la personne; p\u00e9riode de suivi renforc\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 1 mois / an.sollicite l'\u00e9quipe), | Rencontres quotidiennes individuelles ou en bin\u00f4me- Entretien avec leA; (estimation par an) :chef.fe de service, | - Soins: Psychiatre 4h / IDE 10h/ Psychologue 8h- Remise des documents! _ Pajr-aidance : 8hd'inclusion (R\u00e8glement, |DIPC, Note Art51).\nIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII. I- Accompagnement social : AS ou ES 4h IIIIParcours SIIS - Sant\u00e9 Mentale - Version Juin 2025\n \n21 \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 67\n \n22 \n \n3. Modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre et services propos\u00e9s \na) Inclusion dans le dispositif \nTous les patients remplissant les crit\u00e8res d'inclusion pourront, s'ils le souhaitent, \u00eatre accompagn\u00e9s \npar le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale. De plus, les exp\u00e9riences men\u00e9es sur des dispositifs similaires \n(\u00e9quipe Habicit\u00e9 \u00e0 Lille, \u00e9quipe ULICE \u00e0 Marseille) ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que des sorties pr\u00e9coces \nd'hospitalisation coupl\u00e9es \u00e0 un suivi intensif permettent de favoriser l'accroche aux soins et \u00e0 \nl'accompagnement social des patients qui seraient sinon souvent perdus de vue en sortie \nd'hospitalisation. \nPour ces raisons, le processus d'inclusion a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9 en trois \u00e9tapes : \n\u25cf Rep\u00e9rage des patients remplissant les crit\u00e8res d'inclusion : sur les deux territoires, les \u00e9quipes \nm\u00e8neront un important travail d'informations des diff\u00e9rents acteurs et des habitants. Le \nrep\u00e9rage des patients pourra se faire selon diff\u00e9rentes modalit\u00e9s, l'id\u00e9e \u00e9tant d'\u00eatre le plus \nflexible possible afin de s'adapter au fonctionnement des services de psychiatrie partenaires et \nainsi favoriser la r\u00e9activit\u00e9 des \u00e9quipes et \u00e9viter des d\u00e9lais de prise en charge trop longs. Les \npatients remplissant les crit\u00e8res d'inclusion pourront donc \u00eatre identifi\u00e9s : \n- Par les professionnels des services partenaires qui pourront solliciter directement les \n\u00e9quipes du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale, \n- Par les psychiatres du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale en lien avec les \u00e9quipes des \nservices partenaires lors des r\u00e9unions d'\u00e9quipe hebdomadaires, \n- Par les psychiatres du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale en lien avec les bureaux des \nentr\u00e9es des \u00e9tablissements partenaires, \n- Par des partenaires acteurs du social, m\u00e9dico-social, sanitaire, \n- Par des particuliers (entourage d'une personne concern\u00e9e). \n\u25cf Prise de contact : des professionnels du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale rencontreront les \npatients \u00e0 l'h\u00f4pital ou dans tout autre lieu de leur choix afin de leur pr\u00e9senter le dispositif et de \nleur proposer d'\u00eatre suivis par les \u00e9quipes du dispositif, la prise de contact pouvant \u00eatre \nt\u00e9l\u00e9phonique ou lors d'un entretien commun avec un partenaire. Du fait de leur situation \nd'exclusion sociale une partie de la population b\u00e9n\u00e9ficiaire du projet aura besoin de plusieurs \ntemps de rencontre, parfois espac\u00e9s dans le temps, avec les \u00e9quipes SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale avant \nde pouvoir accorder leur confiance, le travail s'adaptera donc \u00e0 leur rythme et leurs pr\u00e9f\u00e9rences. \nLes pair-aidants, gr\u00e2ce \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9stigmatiser et banaliser l'accompagnement propos\u00e9 \npar l'\u00e9quipe, seront en premi\u00e8re ligne durant cette p\u00e9riode. \n\u25cf Inclusion du patient : une fois les crit\u00e8res d'inclusion v\u00e9rifi\u00e9s, la personne inform\u00e9e sur les \nmodalit\u00e9s de fonctionnement du dispositif et l'obtention de son accord (\u00e9crit, oral ou tacite) elle \nsera incluse dans le dispositif et le suivi pourra d\u00e9marrer imm\u00e9diatement (phase 1). \nCe travail de tissage de lien et de recherche de l'adh\u00e9sion du patient sera essentiel et ne sera pas \nlimit\u00e9 dans le temps, l'objectif \u00e9tant d'assurer une pr\u00e9sence r\u00e9guli\u00e8re aupr\u00e8s de la personne m\u00eame si \nelle ne souhaite pas encore adh\u00e9rer au dispositif. \nLe bon d\u00e9roulement de ce processus d'inclusion n\u00e9cessitera des liens tr\u00e8s \u00e9troits avec les services \npartenaires, notamment au travers de la pr\u00e9sence des psychiatres des \u00e9quipes du dispositif SIIS \u2013 \nSant\u00e9 Mentale au sein des services. \n \nb) Le suivi intensif \n\u25cf Phase 1 : \u00ab Aller vers \u00bb \nLa phase d'\u00ab Aller vers \u00bb consiste en la mise en place du suivi intensif. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 68\n \n23 \n \nLors de ces six premi\u00e8res semaines d'accompagnement (environ), la personne rencontrera le plus de \nprofessionnels des \u00e9quipes possibles et se verra remettre les documents n\u00e9cessaires \u00e0 son \naccompagnement. Un dossier informatique d'accompagnement nominatif sera ouvert et l'\u00e9quipe \ncommencera \u00e0 collecter toutes les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en place du suivi intensif et \u00e0 la \nr\u00e9daction du premier plan d'action (Infos situation actuelle : m\u00e9dicale, sociale, habitudes de vie, \netc.). \n \n\u25cf Phase 2 : \u00ab Accompagnement EMI/SIDIIS \u00bb \nVolet \u00ab Accompagnement global \u00bb : \nUne fois le patient inclus dans le dispositif, la prise en charge propos\u00e9e par le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 \nMentale sera centr\u00e9e sur l'accompagnement des personnes dans la d\u00e9finition de leur projet de vie en \nprenant en compte leurs envies, leurs possibilit\u00e9s, leurs contraintes et leurs perspectives de vie. Ce \ntravail sera progressif et s'adaptera \u00e0 la temporalit\u00e9 de la personne. \nObjectif : la vocation du projet de vie est de formaliser une vision partag\u00e9e d'un changement possible \nen tenant compte des contraintes existantes. Il est aliment\u00e9 progressivement, sans obligation et est \nadapt\u00e9 en fonction des \u00e9ventuelles nouvelles difficult\u00e9s qui pourraient \u00eatre rencontr\u00e9es. Lorsque \ncela est possible, le projet de vie formalise les modalit\u00e9s d'anticipation des probl\u00e8mes \u00e0 r\u00e9soudre \n(moyens \u00e0 d\u00e9ployer). \nComposition : En fonction des besoins et des envies de la personne, son projet de vie pourra \u00eatre \ncompos\u00e9 de diff\u00e9rents volets qui serviront ensuite de base \u00e0 l'accompagnement global propos\u00e9 en \nphase 2 : \n- Habitat : acc\u00e8s au logement, maintien et accompagnement, \n- Lien social, activit\u00e9s sociales et loisirs, \n- Emploi / formation, \n- Le projet de soin : acc\u00e8s et continuit\u00e9 des soins psychiatriques et somatiques, d\u00e9finition du \nplan de crise (directives anticip\u00e9es) visant \u00e0 faire entendre les pr\u00e9f\u00e9rences de la personne en \nmati\u00e8re de soin, d'accompagnement et d'hospitalisation en cas de crise, place des aidants, \n- Autres volets en fonction des projets de la personne. \nA chaque fois que cela sera possible, l'entourage (personne proche, membre de la famille ou non) \nsera associ\u00e9 \u00e0 cette d\u00e9marche afin que les personnes b\u00e9n\u00e9ficient d'un accompagnement resserr\u00e9. \nSelon les situations, il pourra \u00eatre propos\u00e9 des programmes adapt\u00e9s comme par exemple le \nprogramme Pro famille pour les aidants de personnes atteintes de schizophr\u00e9nie qui donne des cl\u00e9s \npour mieux comprendre la maladie. Ce r\u00e9seau permettra aux aidants familiaux de mieux r\u00e9agir face \u00e0 \nla maladie et de mieux accompagner leur proche malade. \nToutes ces \u00e9tapes sont indispensables \u00e0 la transition engag\u00e9e par la personne et le partenariat entre \nles \u00e9quipes du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale et les services de psychiatrie partenaires devra \u00eatre un \natout rassurant, construit, partag\u00e9, et facilitateur pour tous. \nUne fois les premiers axes du projet de vie d\u00e9finis, les \u00e9quipes proposeront un accompagnement \nglobal et personnalis\u00e9 qui visera \u00e0 soutenir la personne dans la r\u00e9alisation des diff\u00e9rents volets de \nson projet de vie en privil\u00e9giant le milieu ordinaire. \u00c0 tout moment, le projet de vie pourra \u00eatre \nr\u00e9\u00e9valu\u00e9 et red\u00e9fini en fonction des exp\u00e9riences de vie de la personne. \nEn fonction des besoins, les \u00e9quipes structureront et formaliseront les liens avec les acteurs de la \nprise en charge en d\u00e9veloppant les interfaces avec les professionnels de ville, les CPTS, les MSP, le \nmonde du travail de la formation, du droit, l'acc\u00e8s au logement, des loisirs et autres activit\u00e9s sociales, \ndes dispositifs d'auto -support et entraide mutuelle et tout autre \u00e9tablissement ou dispositif \nn\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation du projet de vie de la personne. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 69\n \n24 \n \nDans un premier temps le suivi psychiatrique (soins m\u00e9dicamenteux, psychoth\u00e9rapie, \npsycho\u00e9ducation) sera assur\u00e9 par les \u00e9quipes, avec comme objectif que les professionnels mobilis\u00e9s \ngr\u00e2ce \u00e0 un travail interdisciplinaire mettent en place une d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue des \nprises en charge centr\u00e9e sur le patient, son projet et son entourage. \nSelon les projets d\u00e9finis par la personne, les comp\u00e9tences des \u00e9quipes pourront s'organiser, entre \nautres, autour des axes de travail suivants : \n- Accompagnement vers l'ouverture des droits sociaux et l'acc\u00e8s aux aides sociales (Assurance \nMaladie et mutuelle, ouverture des droits \u00e0 la Maison D\u00e9partementale des Personnes \nHandicap\u00e9es - MDPH, pension d'invalidit\u00e9, Revenu de Solidarit\u00e9 Active, Mesure \nd'Accompagnement Social Personnalis\u00e9 - MASP ou mesure de protection, aides alimentaires\u2026) ; \n- Acc\u00e8s aux dispositifs d'entraide et d'auto-support, \u00e0 la d\u00e9fense des droits (accompagnement vers \nles groupes d'entraide mutuelle, le CoFoR (centre de formation au r\u00e9tablissement), les \nassociations d'usagers, les associations de soutien au sevrage et/ou de r\u00e9duction des risques, le \nr\u00e9seau entendeurs de voix, les dispositifs de lutte contre les discriminations et d\u00e9fenses des \ndroits (Observatoire Des Droits des Usagers, d\u00e9fenseur des droits, avocats sp\u00e9cialis\u00e9s\u2026). Pour les \naidants : associations de familles et de proches de personnes pr\u00e9sentant des troubles psychiques \nou des addictions ; \n- Accompagnement vers les ressources sociales et communautaires selon la m\u00e9thode \u00ab place and \ntrain \u00bb (soutien proactif et personnalis\u00e9, directement en milieu ordinaire, sans conditionnement \n\u00e0 des soins ou \u00e0 un accord m\u00e9dical) avec l'appui des dispositifs d\u00e9j\u00e0 existants : \no Acc\u00e8s et maintien dans un logement autonome individuel ou partag\u00e9 : d\u00e9marchage avec \nla personne aupr\u00e8s de propri\u00e9taires priv\u00e9s, inscription en logement social, mise en lien \navec des dispositifs existant autour du droit au logement et ceux de type interm\u00e9diation \nlocative, aide \u00e0 la recherche de colocataires, mise en commun d'aides \u00e0 domicile en \nfonction des besoins de la personne, aide \u00e0 l'acc\u00e8s aux droits sp\u00e9cifiques au logement \n(fond de solidarit\u00e9 logement), etc. Dans certaines situations, la personne pourra \u00eatre \norient\u00e9e vers des structures d'h\u00e9bergement collectif ou semi -collectif, tout en \nmaintenant le suivi par l'\u00e9quipe ; \no Acc\u00e8s et maintien dans l'emploi : utilisation de la m\u00e9thode \u00ab individual placement and \nsupport \u00bb (IPS) qui d'apr\u00e8s certaines \u00e9tudes permet, en moyenne, de doubler le taux \nd'insertion professionnelle dans un emploi en milieu ordinaire [23], orientation vers la \nformation professionnelle et les \u00e9tudes sup\u00e9rieures, d\u00e9marchage avec la personne \naupr\u00e8s d'employeurs en adaptant les recherches aux souhaits de la personne \nnotamment en termes de volume horaire, lien avec l'employeur en cas de difficult\u00e9 en \nfonction des besoins et des pr\u00e9f\u00e9rences de la personne, etc. Cet axe d'intervention \npourra s'appuyer sur les dispositifs locaux comme Tapaj et Working First ; \no Acc\u00e8s et maintien dans des activit\u00e9s sociales non professionnelles/activit\u00e9s de loisirs : \nd\u00e9marchage avec la personne aupr\u00e8s des structures socio -culturelles et sportives de la \nville, les groupes d'entraide mutuelle. Lien avec les intervenants en cas de difficult\u00e9 en \nfonction des besoins et des pr\u00e9f\u00e9rences de la personne ; \n- Aide \u00e0 l'\u00e9laboration d'un Plan de Bien -\u00eatre et de R\u00e9tablissement personnalis\u00e9 (mod\u00e8le du \nWellness and Recovery Action Planning), principalement par les pair -aidants de l'\u00e9quipe, avec \nappui, si possible, sur les dispositifs d'auto -support de la ville et l'entourage de la personne. Les \ndiff\u00e9rents axes du plan sont : comment est la personne quand elle va bien et qu'est -ce qui lui \npermet de maintenir son bien -\u00eatre, les d\u00e9clencheurs d'une crise, les signes pr\u00e9curseurs, les \nsignes de la crise, le plan de crise, le plan post-crise ; \n- Soutien \u00e0 l'\u00e9laboration d'un plan de crise (\u00ab directives anticip\u00e9es \u00bb) d\u00e9taill\u00e9es permettant \u00e0 \nl'\u00e9quipe et aux structures de soins de respecter autant que possible les choix et les pr\u00e9f\u00e9rences \ndes personnes ; \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 70\n \n25 \n \n- Accompagnement vers l'acc\u00e8s et le maintien des soins somatiques avec constitution d'un r\u00e9seau \nde m\u00e9decins traitants assurant la coordination des soins (acc\u00e8s et maintien favoris\u00e9 par la \npr\u00e9sence de l'\u00e9quipe lors des rendez -vous m\u00e9dicaux et par le travail de coordination entre \nintervenants) ; \n- Suivi psychiatrique, addictologie et psychologique assur\u00e9 principalement par l'\u00e9quipe durant la \np\u00e9riode de suivi avec relais progressif vers une prise en charge par les professionnels de ville \n(CPTS, MSP, M\u00e9decine de ville, CMP\u2026). Cette prise en charge devra respecter les \nrecommandations scientifiques et les choix de la personne tout en favorisant son autonomisation \ndans la gestion des troubles ainsi que les strat\u00e9gies non m\u00e9dicamenteuses (si la situation le \npermet) : entretiens motivationnels, th\u00e9rapies br\u00e8ves, techniques d'autogestion des \nm\u00e9dicaments, aide au sevrage ou \u00e0 la r\u00e9duction de la consommation). La temporalit\u00e9 de \nl'orientation vers les ressources existantes sera \u00e9valu\u00e9e au cas par cas par l'\u00e9quipe et la personne \nelle-m\u00eame (phase de relais progressif) ; \n- Collaboration avec les infirmiers lib\u00e9raux pour la d\u00e9livrance des traitements en fonction des \nbesoins et pr\u00e9f\u00e9rences des personnes. \nL'intensit\u00e9 du suivi sera adapt\u00e9e aux besoins de la personne accompagn\u00e9e : de tr\u00e8s intensif en d\u00e9but \nde parcours, \u00e0 plus mod\u00e9r\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que les ressources \u00ab ordinaires \u00bb de la personne se \nrenforcent. En cas de besoin, le suivi pourra redevenir plus intensif \u00e0 tout moment du parcours. \nLa pluralit\u00e9 des m\u00e9tiers pr\u00e9sents dans les \u00e9quipes permettra d'apporter une r\u00e9ponse quels que \nsoient les besoins de la personne : r\u00e9parer une porte, assurer son suivi m\u00e9dical, \u00eatre accompagn\u00e9 \nvers l'emploi, etc. La dimension m\u00e9dicale sera pr\u00e9sente et assur\u00e9e par l'\u00e9quipe mais se r\u00e9duira \nprogressivement au profit d'une coordination avec le syst\u00e8me de soin, notamment la m\u00e9decine \nlib\u00e9rale une fois toutes les conditions r\u00e9unies et valid\u00e9es par l'\u00e9quipe et la personne. \nL'accompagnement propos\u00e9 sera individualis\u00e9. Les personnes accompagn\u00e9es auront des exigences, \ndes attentes particuli\u00e8res, des probl\u00e8mes de sant\u00e9 \u00e9voluant dans le temps. Il faudra donc leur \nproposer des interventions \u00ab sur mesure \u00bb. Le contenu de chaque accompagnement r\u00e9sultera d'une \ninteraction entre l'\u00e9quipe et chaque personne. La pr\u00e9sence r\u00e9guli\u00e8re des \u00e9quipes aupr\u00e8s des \npersonnes sera un facteur rassurant pour les personnes afin qu'elles ne \u00ab d\u00e9crochent \u00bb pas de \nl'accompagnement. \nSur les secteurs du CH Valvert qui disposent de deux CMP, des r\u00e9unions mensuelles seront \norganis\u00e9es afin de favoriser l'articulation et les liens entre l'\u00e9quipe EMI et l'\u00e9quipe des CMP. \n \nVolet \u00ab Soin et soutien en situation de crise \u00bb \nToutes les personnes incluses dans le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale b\u00e9n\u00e9ficieront d'un \naccompagnement sp\u00e9cifique lors des \u00e9pisodes de crise (\u00e9pisode aigu d'un trouble psychique) : \n- Intervention rapide en journ\u00e9e de l'\u00e9quipe en cas d'alerte de la personne accompagn\u00e9e ou de \nson entourage ; \n- R\u00e9ponse et orientation par t\u00e9l\u00e9phone la nuit ; \n- Suivi quotidien voire biquotidien avec \u00e9valuations du psychiatre rapproch\u00e9es, collaboration \nintensifi\u00e9e avec les infirmiers lib\u00e9raux et le m\u00e9decin traitant, soutien par les pair -aidants et les \nautres membres de l'\u00e9quipe ; \n- Mise en application du plan de crise/directives anticip\u00e9es avec d\u00e9ploiement de l'aide m\u00e9dicale et \nnon m\u00e9dicale souhait\u00e9e par la personne ; \n- Hospitalisations (en soins libres ou exceptionnellement en soins sans consentement) si \nn\u00e9cessaire avec sorties pr\u00e9coces favoris\u00e9es par le suivi intensif \u00e0 domicile. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 71\n \n26 \n \nLes strat\u00e9gies d'intervention de type \u00ab Open Dialogue \u00bb (dialogue ouvert) pourront \u00eatre propos\u00e9es : \ninclusion de l'entourage de la personne dans les rencontres (choisies par la personne accompagn\u00e9e, \nen favorisant les aidants familiaux lorsque la personne est d'accord), discussions cliniques et \nd\u00e9cisions r\u00e9alis\u00e9es lors de ces rencontres en tenant compte de l'avis de chacun, partage de la notion \nde \u00ab tol\u00e9rance \u00e0 l'incertitude \u00bb et accompagnement de la personne dans la prise de risque. \n \nc) Phase de sortie du dispositif \nLa sortie du dispositif se fera sur une dur\u00e9e estim\u00e9e \u00e0 six mois (en moyenne). Elle permettra de \ntravailler des relais progressifs vers une prise en charge en milieu ordinaire, que ce soit sur le plan \nsocial (MDS, CCAS\u2026) ou m\u00e9dical (CPTS, MSP, M\u00e9decine de ville, CMP, pour traitements \nm\u00e9dicamenteux, psychoth\u00e9rapies, etc.). \n \nd) PHASE 2 : Astreintes t\u00e9l\u00e9phoniques nuit et week-end \u2013 Constats et \u00e9volutions \nPHASE 2 \nASTREINTES TELEPHONIQUES NUIT ET WEEK-END \nDepuis septembre 2022, les \u00e9quipes EMI et SIDIIS portent une astreinte t\u00e9l\u00e9phonique en \ncompl\u00e9ment des horaires d'ouverture du service (entre 17h et 9h en semaine et 24h/24 les week-\nends), assurant ainsi une capacit\u00e9 de r\u00e9ponse 7/7 24/24 pour les personnes accompagn\u00e9es. \nLe service d'astreinte a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini comme visant \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des demandes importantes pour les \npersonnes, n\u00e9cessitant un second avis et ne pouvant pas \u00eatre diff\u00e9r\u00e9es au lendemain. Ainsi, \nl'astreinte n'a pas pour objectif de r\u00e9pondre \u00e0 des demandes de prise de rdv ou des questions \npratiques du quotidien (Ex.\u202f: \u00ab\u202fComment s'utilise le r\u00e9pertoire de mon t\u00e9l\u00e9phone\u202f?\u202f\u00bb, \u00ab\u202fComment \nconvertir des thermostats en degr\u00e9\u202f?\u202f\u00bb, \u00ab\u202fPouvez -vous m'acheter du soda\u202f?\u202f\u00bb, etc.). Un travail de \np\u00e9dagogie r\u00e9curent est donc port\u00e9 par les \u00e9quipes afin que la fonction de l'astreinte soit bien \ncomprise par les personnes accompagn\u00e9es et que le service soit sollicit\u00e9 \u00e0 bon escient. \n \nUne \u00e9valuation de ce service conduite en 20235 a permis de d\u00e9montrer sa pertinence. \nL'inclusion dans le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 mentale peut en effet \u00eatre synonyme de bouleversement \npour les personnes accompagn\u00e9es, passant d'un cadre tr\u00e8s contenant (hospitalisation \u00e0 temps \nplein avec pr\u00e9sence de professionnels 24/24) \u00e0 une vie en milieu ordinaire avec tout ce que celle-ci \npeut impliquer et sans pr\u00e9sence de professionnels constante . La possibilit\u00e9 de pouvoir s'appuyer \nsur une \u00e9quipe connue s'av\u00e8re donc \u00eatre une r\u00e9elle plus-value dans les accompagnements et dans \nla gestion des \u00e9pisodes de crise. \n \nBien que la pertinence de l' astreinte soit ind\u00e9niable , des risques psycho -sociaux induits par la \ncontinuit\u00e9 du service ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s . Outre la fatigue g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les nuits \u00e9court\u00e9es, les \nprofessionnels \u00e9taient, sur la premi\u00e8re ann\u00e9e, confront\u00e9s seul, sans cadre r\u00e9f\u00e9rent, \u00e0 des \nsituations complexes (crise suicidaire, hospitalisation en urgence\u2026) n\u00e9cessitant parfois des prises \nde d\u00e9cisions rapides. Les chef .fe.s de service \u00e9taient donc r\u00e9guli\u00e8rement sollicit\u00e9es et assur aient \nune forme d'astreinte en off. \nA partir de juillet 2024, il a donc \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place une astreinte de cadres (astreinte \nde deuxi\u00e8me ligne) mutualis\u00e9e entre les deux \u00e9quipes afin de : \n- Permettre aux professionnels portant l'astreinte t\u00e9l\u00e9phonique des deux \u00e9quipes EMI et \nSIDIIS (soirs / nuits et we) d'avoir un \u00e9change / un relais pour la gestion des situations \ncomplexes, \n- Faciliter la prise de d\u00e9cision et partager la responsabilit\u00e9 de celle-ci, \n \n5 Les r\u00e9sultats d\u00e9taill\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le rapport d'\u00e9valuation interne interm\u00e9diaire de l'ann\u00e9e 1 (2022 -\n2023). \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 72\n \n27 \n \n- En cas de probl\u00e8me li\u00e9 \u00e0 une absence ou un probl\u00e8me technique, assurer la continuit\u00e9 des \nservices, \n- Intervenir au besoin aupr\u00e8s des professionnel.le.s de soir ou de week-end. \nApr\u00e8s six mois d'exp\u00e9rimentation6, les professionnels ont pu noter l'aspect s\u00e9curisant de ce service \npar rapport \u00e0 la p\u00e9riode o\u00f9 il n'existait pas ( moins d'appr\u00e9hension \u00e0 g\u00e9rer l'astreinte en cas de \nsituations complexes, ne pas se savoir seul.e ) et le fait de ne plus avoir \u00e0 s'assurer que les \ncoll\u00e8gues de soir et de samedi aient bien fini leur journ\u00e9e. De plus, les cheffes de service n'ont plus \n\u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9es en off comme cela \u00e9tait fr\u00e9quemment le cas auparavant. \n \nL'ensemble de ces observations ont donc conduit les directions \u00e0 p\u00e9renniser les deux astreintes et \n\u00e0 les maintenir sur la phase 2 de l'exp\u00e9rimentation. \n \n \ne) Mod\u00e9lisation des parcours et mod\u00e8le de financement \nLe d\u00e9ploiement du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale se base sur des temps moyens d'accompagnement \nqui ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s \u00e0 partir de l'exp\u00e9rience de terrain des porteurs et de la litt\u00e9rature produite par \nles \u00e9quipes d'ACT qu\u00e9b\u00e9coises et am\u00e9ricaines [25, 26]. \nUn des objectifs de l'exp\u00e9rimentation (OS4) est d'affiner notre connaissance des besoins des \npersonnes accompagn\u00e9es. Ainsi, le charg\u00e9 de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale (cf. fiche de poste en \nannexe 7) aura pour mission de d\u00e9velopper des outils de recueil de donn\u00e9es afin d'identifier des \nprofils de patients types et, pour chaque profil, de quantifier les besoins en accompagnement par \nprofessionnels : les parcours types. \nLa connaissance pr\u00e9cise des parcours type permettra alors de formuler une proposition de mod\u00e8le \nde financement innovant adapt\u00e9e aux besoins du public cible. \n \n6 Les r\u00e9sultats d\u00e9taill\u00e9s de l'\u00e9valuation de l'astreinte de deuxi\u00e8me ligne sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le rapport d'\u00e9tape \nde l'ann\u00e9e 3. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 73\n \n28 \n \n4. Organisation de l'\u00e9quipe \nDans le travail pluridisciplinaire d'une \u00e9quipe de suivi intensif, l'organisation et les communications \nentre les membres de l'\u00e9quipe jouent un r\u00f4le critique dans une intervention tr\u00e8s individualis\u00e9e, \nd\u00e9livr\u00e9e dans la communaut\u00e9. Si l'organisation du programme et la structure des communications ne \nsont pas bien con\u00e7ues et solidement ancr\u00e9es, les membres de l'\u00e9quipe ne pourront pas fournir une \nintervention intensive, complexe et individualis\u00e9e \u00e0 chaque personne accompagn\u00e9e de fa\u00e7on \ncoordonn\u00e9e et bien organis\u00e9e. \nLes fondements du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale sont bas\u00e9s sur le principe de mobilit\u00e9 : leur temps \nde travail se r\u00e9partira \u00e0 80% dans la communaut\u00e9 et \u00e0 20% dans les bureaux afin de cr\u00e9er une \ncoh\u00e9sion d'\u00e9quipe, de planifier les interventions et d'assurer une bonne transmission d'information. \nChaque \u00e9quipe devra d\u00e9finir diff\u00e9rents temps de travail (une estimation de la r\u00e9partition des heures \nde travail par t\u00e2che est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-apr\u00e8s) : \n- Les temps de communication intra-\u00e9quipe : \no La r\u00e9union d'\u00e9quipe quotidienne (D\u00e9brief journalier) : les \u00e9quipes tiendront des \nr\u00e9unions quotidiennes sous la responsabilit\u00e9 des chef.fe de service. \nLa r\u00e9union d'\u00e9quipe quotidienne aura lieu \u00e0 la m\u00eame heure en d\u00e9but de journ\u00e9e. Elle \ndure entre 45 et 60 min. Elle d\u00e9bute par un retour bref des professionnels sur la \nsituation de chaque personne accompagn\u00e9e et des actions men\u00e9es la veille. Elle \npermet de r\u00e9partir les t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser dans la journ\u00e9e entre chaque professionnel, \net notamment les contacts avec les personnes accompagn\u00e9es (entretiens, \naccompagnements \u00e0 des rendez-vous, aide technique\u2026). \nAu moment de la r\u00e9union d'\u00e9quipe quotidienne, l'\u00e9quipe doit \u00e9galement revoir les \nplans d'intervention lorsqu'une urgence le requiert et se pr\u00e9parer \u00e0 des situations \nd'urgence ou de crise. \no La r\u00e9union d'organisation ou de fonctionnement : elle aura lieu une fois par mois, \ndurant une demi -journ\u00e9e, afin d'\u00e9changer sur les dysfonctionnements \u00e9ventuels et \nles solutions \u00e0 apporter, les besoins de formation de l'\u00e9quipe, les aspects \norganisationnels du dispositif. Des repr\u00e9sentants des personnes accompagn\u00e9es \nparticiperont \u00e0 ces r\u00e9unions dans le but d'assurer un fonctionnement collaboratif et \nparticipatif. \no Les analyses de pratiques : elles auront lieu une fois par mois (s\u00e9ance de deux \nheures) et seront anim\u00e9es par un intervenant ext\u00e9rieur (voir partie E - Formation de \nl'\u00e9quipe). \n- Les temps d'intervention aupr\u00e8s des personnes (VAD et accompagnements) : les \u00e9quipes \npourront rencontrer les personnes chez elles, au caf\u00e9, sur leur lieu de travail, sur leur espace de \nloisirs, etc. Les exp\u00e9riences men\u00e9es sur ces mod\u00e8les montrent que l'apprentissage d'habilet\u00e9s \npsychosociales in situ est plus efficace pour les personnes vivant avec des troubles psychiques \ninvalidants ; \n- Les temps de synth\u00e8se th\u00e9matique avec les personnes et les acteurs impliqu\u00e9s dans la prise en \ncharge : en fonction des objectifs fix\u00e9s des bilans r\u00e9guliers seront planifi\u00e9s afin d'\u00e9changer sur les \npoints d'avancements et de blocages et apporter des solutions adapt\u00e9es ; \n- Les temps de travail de r\u00e9seau et partenariats : tous les professionnels consacreront une partie \nde leur temps de travail \u00e0 la construction et au d\u00e9veloppement d'un r\u00e9seau de partenaires locaux \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 74\n \n29 \n \nqui serviront de ressources dans la prise en charge des personnes et dans leur relais progressif \nvers le droit commun ; \n- Des rencontres inter-\u00e9quipe EMI / SIDIIS : en plus des r\u00e9unions de travail r\u00e9guli\u00e8res qui pourront \navoir lieu entre les diff\u00e9rents membres des \u00e9quipes EMI et SIDIIS en lien avec la conduite des \nactivit\u00e9s, deux journ\u00e9es de rencontres inter -\u00e9quipes seront organis\u00e9es chaque ann\u00e9e (soit deux \nrencontres par an) afin de favoriser le partage d'exp\u00e9rience entre les deux \u00e9quipes et \nl'enrichissement mutuel. Le format et le contenu seront adapt\u00e9s en fonction des probl\u00e9matiques \nrencontr\u00e9es par chaque \u00e9quipe. \n \nEn ann\u00e9e pleine Nb d'heures \n/ an\nNb d'h / \nsemaine\nRatio (% du temps \nde travail effectif)\nTotal temps de travail effectif (hors cong\u00e9s) 1582 33,66\nT\u00e2ches li\u00e9es au fonctionnement du dispositif 176 3,74 11%\nR\u00e9unions 94 2 6%\nCoordination partenariale 47 1 3%\nFormations 35 0,74 2%\nT\u00e2ches li\u00e9es au suivi des personnes accompagn\u00e9es 1406 29,91 89%\nD\u00e9placements 235 5 15%\nD\u00e9brief journalier en \u00e9quipe 235 5 15%\nCoordination des soins 94 2 6%\nTenue de dossier usager 141 3 9%\nVAD et autres accompagnements 701 14,91 44%\nR\u00e9partition des heures de travail / t\u00e2ches pour 1 ETP\n \n \n5. PHASE 2 : Organisation de l'\u00e9quipe \u2013 Constats \n \nPHASE 2 \nESTIMATION DE LA REPARTITION DES HEURES DE TRAVAIL PAR TACHE \nUne analyse crois\u00e9e des donn\u00e9es de suivi RH (temps de pr\u00e9sence effectif des professionnels, \nformations, r\u00e9unions, etc.) et des donn\u00e9es d'activit\u00e9 saisies dans le syst\u00e8me d'information sur \nl'ann\u00e9e 2024 (ann\u00e9e de stabilisation des effectifs et des files actives suite \u00e0 la p\u00e9riode de mont\u00e9e \nen charge) nous a permis de r\u00e9\u00e9valuer la r\u00e9partition du temps de travail des \u00e9quipes. Bien \nqu'ayant eu des rythmes de d\u00e9ploiements diff\u00e9rents, le temps de travail s'est r\u00e9parti de mani\u00e8re \nquasiment similaire pour les deux \u00e9quipes. \nA ce stade de l'exp\u00e9rimentation, nous estimons que les deux tiers du temps de travail effectif des \n\u00e9quipes (hors direction / arr\u00eats maladie / cong\u00e9s) sont directement li\u00e9s aux accompagnements des \npersonnes concern\u00e9es et le tiers restant est consacr\u00e9 \u00e0 de la coordination entre les professionnels \ndes \u00e9quipes, \u00e9changes et r\u00e9unions avec les partenaires locaux et institutionnels, temps de \nformation, etc. \nLa part des temps de trajet est estim\u00e9e \u00e0 10% du temps de travail disponible. Ces estimations \ndevront \u00eatre affin\u00e9es au cours de la phase 2. \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 75\n \n30 \n \n \n6. Outils n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre du projet \nLes outils utilis\u00e9s par les \u00e9quipes ont tous pour objectif de garantir le bien -\u00eatre de la personne et son \nr\u00e9tablissement. On peut distinguer deux niveaux d'outils : \n- Des outils pour lesquels les personnes accompagn\u00e9es vont guider l'\u00e9laboration et la r\u00e9vision \ncomme le Projet de vie et les \u00ab Directives anticip\u00e9es \u00bb, \n- Des outils pour lesquels les personnes accompagn\u00e9es sont concern\u00e9es mais indirectement et qui \nsont les outils de coordination ou de coop\u00e9ration dont l'objectif est de garantir \u00e0 la personne \naccompagn\u00e9e de r\u00e9pondre \u00e0 ses attentes et ses besoins. \nLe tableau ci -dessous pr\u00e9sente quelques outils qui pourront \u00eatre utilis\u00e9s par les \u00e9quipes. Cette liste \nn'est pas exhaustive, elle pourra \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e pour s'adapter aux besoins des personnes \naccompagn\u00e9es. \nExemples \nd'outils Objectifs Pour qui Avec qui \nPlan d'action \n(PA) \nOutil principal utilis\u00e9 par l'\u00e9quipe pour guider \nl'accompagnement. \nSon \u00e9laboration sera pilot\u00e9e par l'intervenant pivot en \ncollaboration avec la personne accompagn\u00e9e et si \npossible, une ou plusieurs \u00ab personnes ressources \u00bb \nqu'elle aura choisies, conserv\u00e9 par la personne (copie \n\u00e0 l'\u00e9quipe). \nL'intervenant pivot, en lien avec la mini-\u00e9quipe \nveillera \u00e0 sa r\u00e9alisation et \u00e0 l'ad\u00e9quation des actions \nmises en \u0153uvre avec les axes de travail d\u00e9finis. \nLe PA sera discut\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement lors des points ME et \nr\u00e9\u00e9valu\u00e9 tous les 6 mois ou moins en fonction des \nbesoins. Il d\u00e9crit les objectifs de la personne, les \nactions \u00e0 mettre en \u0153uvre, les personnes impliqu\u00e9es \ndans ces actions, les \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 respecter, la date de \nr\u00e9\u00e9valuation du PA. \nIl se fonde sur le Plan de r\u00e9tablissement (ci-dessous) \nd\u00e8s que la personne accompagn\u00e9e a pu \u00e9laborer \ncelui-ci. \nPersonne \naccompagn\u00e9e \nEquipes SIIS \u2013 \nSant\u00e9 \nMentale \nPersonne \naccompagn\u00e9e \nEquipes SIIS \u2013 \nSant\u00e9 Mentale \nPersonne de \nconfiance/proche \n \nPlan de \nr\u00e9tablissemen\nt / WRAP \nLe plan de r\u00e9tablissement et le WRAP (Wellness and \nRecovery Action Planning) sont des outils d'auto-\nsupport, qui peut donc \u00eatre ind\u00e9pendants d'un \naccompagnement par des professionnels, destin\u00e9s \u00e0 \nla planification personnelle d'actions de \nr\u00e9tablissement, par le travail et la r\u00e9flexion sur sa \npropre organisation de vie. \nIls se centrent sur les forces de l'individu et les \nd\u00e9veloppe tout en encourageant la responsabilit\u00e9 \npersonnelle et l'autogestion, ce qui procure \u00e0 \nl'int\u00e9ress\u00e9 une plus grande ma\u00eetrise de sa vie. Ils \npeuvent int\u00e8grer des directives anticip\u00e9es ou \u00ab plan \nde crise \u00bb (cf-ci-dessous). \nPersonne \naccompagn\u00e9e \nPersonne \naccompagn\u00e9e \nPair-aidant des \n\u00e9quipes SIIS \u2013 \nSant\u00e9 Mentale \nou d'un groupe \nd'auto-support \nProches \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 76\n \n31 \n \nDirectives \nanticip\u00e9es en \npsychiatrie \nLes personnes accompagn\u00e9es \u00e9crivent et partagent \ndes consignes dans les moments o\u00f9 elles ont toutes \nleurs comp\u00e9tences de jugement, pour qu'elles soient \nmises en \u0153uvre dans des moments o\u00f9 elles ne \npeuvent plus d\u00e9cider (\u00e9tat psychique tr\u00e8s alt\u00e9r\u00e9). \nAinsi leurs choix et pr\u00e9f\u00e9rences peuvent \u00eatre connus \net respect\u00e9s m\u00eame dans ces moments difficiles. \nLa d\u00e9signation d'une personne de confiance ainsi que \nle partage du document avec le psychiatre facilite \nl'usage et le respect des \u00ab directives anticip\u00e9es en \npsychiatrie \u00bb. \nPersonne \naccompagn\u00e9e \n \nEquipes SIIS \u2013 \nSant\u00e9 Mentale et \nen particulier \npair-aidant et \nPsychiatre \nM\u00e9decin traitant \nPersonne de \nconfiance \n \nDe plus, chaque \u00e9quipe sera dot\u00e9e d'un syst\u00e8me d'information ind\u00e9pendant des h\u00f4pitaux. Ce \nsyst\u00e8me d'information sera le m\u00eame pour les deux \u00e9quipes afin de faciliter le suivi de \nl'exp\u00e9rimentation et son \u00e9valuation (cf. partie X : \u00ab Modalit\u00e9s d'\u00e9valuation de l'exp\u00e9rimentation \npropos\u00e9es \u00bb). Sp\u00e9cialement param\u00e9tr\u00e9 pour les activit\u00e9s des \u00e9quipes, il permettra de recueillir toutes \nles donn\u00e9es d'activit\u00e9 et les dossiers des personnes accompagn\u00e9es. \n \n7. Formation de l'\u00e9quipe \nAfin de favoriser une dynamique d'\u00e9quipe coh\u00e9rente et de permettre la mont\u00e9e en comp\u00e9tence des \nprofessionnels recrut\u00e9s, un programme de formation sera mis en place comprenant quatre volets \nprincipaux auxquels pourront s'ajouter, en fonction des besoins identifi\u00e9s, des formations \nth\u00e9matiques plus ponctuelles. \n \na) La formation au suivi intensif \nCette formation sera anim\u00e9e par un infirmier clinicien, consultant sp\u00e9cialis\u00e9 dans l'Assertive \nCommunity Treatment (Suivi intensif dans le milieu). Il sera charg\u00e9 de former et superviser les \n\u00e9quipes durant la phase d'implantation du dispositif. \nIl est actuellement conseiller au Centre National d'Excellence en Sant\u00e9 Mentale (CNESM) du Qu\u00e9bec. \nPr\u00e9sentation du Centre National d'Excellence en Sant\u00e9 Mentale (CNESM) du Qu\u00e9bec \nDispositif cr\u00e9\u00e9 en juin 2008 par le Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 au Qu\u00e9bec, le mandat du CNESM est d'aider \nau d\u00e9veloppement des meilleures pratiques en sant\u00e9 mentale. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le CNESM : \n- Favorise l'instauration de pratiques cliniques de qualit\u00e9 pour des personnes cibl\u00e9es en \ns'appuyant sur des donn\u00e9es probantes. \n- Soutient l'implantation et l'am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 des programmes de suivi \nintensif en \u00e9quipe (SI) et de soutien d'intensit\u00e9 variable (SIV) dans la communaut\u00e9 pour \nles adultes atteints d'un trouble mental grave. \n \nb) La formation au r\u00e9tablissement \nLe Centre de Formation au R\u00e9tablissement (CoFoR), port\u00e9 par l'association Solidarit\u00e9 R\u00e9habilitation, \nsera charg\u00e9 de la formation des \u00e9quipes \u00e0 l'approche orient\u00e9e vers le r\u00e9tablissement. Le CoFoR a en \neffet d\u00e9velopp\u00e9 une offre de formation qui s'appuie sur l'exp\u00e9rience de professionnels de la \npsychiatrie ou du m\u00e9dico-social investis dans des dispositifs fond\u00e9s sur des \u00ab pratiques orient\u00e9es vers \nle r\u00e9tablissement \u00bb, des m\u00e9diateurs de sant\u00e9 -pair en exercice, et des \u00e9tudiants ou ex -\u00e9tudiants du \nCoFoR. Pr\u00e9sentation du CoFoR \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 77\n \n32 \n \nLes personnes vivant avec des troubles psychiatriques s\u00e9v\u00e8res sont plac\u00e9es de fait dans un r\u00f4le de \nmalade et subissent la plupart du temps leur traitement en plus d'endurer leur maladie. Gr\u00e2ce au \nCoFoR, les personnes concern\u00e9es ne sont plus dans un r\u00f4le passif de malade, mais s'approprient un \nr\u00f4le valoris\u00e9 d'\u00e9tudiant, construisant leur parcours de formation personnalis\u00e9, choisissant des cursus \nde formation con\u00e7us comme des outils de connaissance de soi, de ses troubles et des moyens d'y \nfaire face. L'\u00e9quipe de formation se compose essentiellement de pairs, experts d'exp\u00e9riences, c'est -\n\u00e0-dire d'usagers ou ex -usagers de la psychiatrie, et favorise l'intervention d'acteurs de proximit\u00e9. \nS'inspirant d'exp\u00e9riences anglo-saxonnes particuli\u00e8rement efficaces comme les Recovery College de \nBoston ou de Londres, le CoFoR propose de valoriser la participation des \u00e9tudiants aux divers cursus \npar une indemnit\u00e9 de formation de mani\u00e8re \u00e0 entretenir la motivation et donner de l'importance aux \nsavoirs transmis. \nc) La formation \u00e0 la m\u00e9thode \u00ab Individual Placement and Support \u00bb - IPS \nL'ensemble des professionnels du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale, et en particulier les conseillers \nd'insertion professionnelle, seront impliqu\u00e9s dans l'accompagnement \u00e0 l'emploi et b\u00e9n\u00e9ficieront \ndonc d'une journ\u00e9e de formation \u00e0 la m\u00e9thode IPS dispens\u00e9e par Working First 13. \nPr\u00e9sentation de Working First 13 \nWorking First 13 est un programme marseillais d'accompagnement de type Job Coaching au service \ndes personnes et des entreprises offrant un suivi intensif, individualis\u00e9 et illimit\u00e9 dans le temps \u00e0 \nl'acc\u00e8s et au maintien \u00e0 l'emploi sur le march\u00e9 ordinaire du travail. Il s'inspire de la m\u00e9thode \n\u00ab Individual Placement and Support \u00bb (IPS) d\u00e9velopp\u00e9e aux Etats Unis et au Canada. \n \nd) La formation des pairs-aidant \nTous les pairs -aidants intervenant sur le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale b\u00e9n\u00e9ficieront d'un \naccompagnement par l'association ESPER Pro visant \u00e0 optimiser leur prise de poste, leur int\u00e9gration \ndans l'\u00e9quipe, le maintien dans l'emploi et leur \u00e9volution professionnelle. Cet accompagnement \ncomprendra des temps de travail collectifs (modules de formation sp\u00e9cifique et supervisions pour les \npairs-aidants) mais aussi des supervisions individuelles. \nPr\u00e9sentation de l'association ESPER Pro : \nL'association ESPER Pro dispose d'une \u00e9quipe de Pairs aidants professionnels exp\u00e9riment\u00e9s dans les \nchamps sanitaire et social et d\u00e9veloppe une plateforme r\u00e9gionale de pairs ressources. Ses missions \nconsistent \u00e0 favoriser le d\u00e9ploiement des bonnes pratiques au travers de formations et des \nsupervisions \u00e0 l'attention des \u00e9quipes et par la mise \u00e0 disposition de travailleurs pairs dans les \ndispositifs de sant\u00e9 mentale. L'association est sp\u00e9cialis\u00e9e sur les questions d'acc\u00e8s et de maintien en \nemploi des travailleurs pairs ainsi que sur l'utilisation des outils du r\u00e9tablissement et de la \ntransmission du savoir exp\u00e9rientiel. \n \ne) L'analyse des pratiques professionnelles \nChaque \u00e9quipe b\u00e9n\u00e9ficiera, une fois par mois, de s\u00e9ances d'analyses des pratiques professionnelles \navec un intervenant ext\u00e9rieur. \nDans un contexte de travail souvent difficile, aupr\u00e8s de personnes ayant des parcours complexes et \nse trouvant dans des situations tr\u00e8s d\u00e9grad\u00e9es, les s\u00e9ances d'analyse des pratiques professionnelles \npermettent aux professionnels de prendre du recul sur leur pratique, de leur donner du sens. \nDu point de vue de l'\u00e9quipe, elles permettent l'activation des processus groupaux et facilitent ainsi la \ncr\u00e9ation d'un groupe \u00ab ressource \u00bb pour chacun de ses membres : d\u00e9veloppement de la solidarit\u00e9, \nsentiment d'appartenance et construction d'une culture commune indispensable \u00e0 la conduite d'un \nprojet exp\u00e9rimental tel que le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 78\n \n33 \n \n8. PHASE 2 : Formation de l'\u00e9quipe \u2013 Constats et \u00e9volutions \n \nPHASE 2 \nVERS LA CONSTRUCTION D'UN PARCOURS DE FORMATION SPECIFIQUE AUX EQUIPES DE TYPE \nSuivi Intensif dans le Milieu (SIM) \nConstats Phase 1 \nLe temps d\u00e9di\u00e9 aux actions de formation a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement important la premi\u00e8re ann\u00e9e (8% \ndu temps de travail effectif) puis il a diminu\u00e9 les ann\u00e9es suivantes (4% du temps de travail effectif). \nCes temps de formation cons\u00e9quents ont un impact non n\u00e9gligeable sur la capacit\u00e9 d'intervention \ndes \u00e9quipes. \nIl est cependant indispensable d'organiser des sessions de formation r\u00e9guli\u00e8rement : \n- D\u00e8s la phase d'implantation pour faciliter la cr\u00e9ation d'une culture commune \nd'intervention et l'appropriation des concepts et outils, \n- Tous les ans pour actualiser les comp\u00e9tences et former , au besoin, les nouveaux \narrivants (turnover). \n \nEvolutions Phase 2 \nL'accompagnement propos\u00e9 par les \u00e9quipes SIIS \u2013 Sant\u00e9 mentale mobilise des concepts et outils \nsp\u00e9cifiques (mod\u00e8le SIM / pratiques orient\u00e9es r\u00e9tablissement) qui ne sont pas enseign\u00e9s (ou tr\u00e8s \npeu) dans les cursus de formation initiale des professionnels. \nPour une bonne int\u00e9gration des professionnels au sein des \u00e9quipes, il est n\u00e9cessaire de proposer \nun parcours de formation structur\u00e9 autour de trois axes : \n- Une base de formation \u00ab socle \u00bb obligatoire pour tous les professionnels, id\u00e9alement \npropos\u00e9e le plus t\u00f4t possible apr\u00e8s la prise de poste et centr\u00e9e sur le mod\u00e8le ACT / \nSIM et les pratiques orient\u00e9es R\u00e9tablissement, \n- Des formations th\u00e9matiques compl\u00e9mentaires propos\u00e9es \u00ab \u00e0 la carte \u00bb en fonction des \nprofils m\u00e9tiers, des exp\u00e9riences individuelles et des besoins identifi\u00e9s dans la file \nactive, \n- Au besoin, ces formations pourront \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e par un accompagnement r\u00e9gulier \n\u00e0 l'appropriation et au d\u00e9ploiement des approches nouvelles (soutien \u00e0 la mise en \npratique des concepts et outils abord\u00e9s lors des formations). \n \nFORMATION SOCLE OBLIGATOIRE POUR TOUS LES PROFESSIONNELS SIIS \u2013 Sant\u00e9 \nmentale \nDur\u00e9e \nindicative \nMod\u00e8le SIM - Formation initiale 2 jours \nPratiques orient\u00e9es R\u00e9tablissement 2 jours \nAccueillir toutes les exp\u00e9riences humaines et cr\u00e9er le r\u00e9tablissement en sant\u00e9 \nmentale (R\u00e9seau des entendeurs de voix) \n6 jours \nApproche par les forces 1 jour \nDirectives Anticip\u00e9es en Psychiatrie 1,5 jour \nPr\u00e9venir le suicide : rencontrer, \u00e9valuer et intervenir 2 jours \nDroit des usagers de la psychiatrie 3h \nSI - Tagalis 3h \nPSSM (4 professionnels / \u00e9quipe / an) 2 jours \nFORMATION THEMATIQUES COMPLEMENTAIRES (liste non exhaustive) Dur\u00e9e \nFormation Professionnel(s) \nconcern\u00e9(s) \n \nSI - SIAO - Primo-utilisateurs TS 3h \nSI - SIAO - Prescripteurs TS 1 jour \nFNAVDL TS 1 jour \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 79\n \n34 \n \nR\u00e9duction des risques alcool Tous 1 jour \nR\u00e9duction des risques drogues Tous 1 jour \nEntretien motivationnel Tous 3 jours \nOMEGA dans la communaut\u00e9 - Pacification des \u00e9tats \nde crise \nTous 3 jours \nM\u00e9thode IPS (Individual Placement Support) CIP / Job-coach 2 jours \nSensibilisation Punaises de lit Tous 3h \nOpendialogue 2 / \u00e9quipes 2 jours \nManagement orient\u00e9 r\u00e9tablissement Cadres 2 jours \n \n \nB. Population Cible \n1. Crit\u00e8res d'inclusion \nPour cette phase d'exp\u00e9rimentation du projet, le dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale s'adressera \u00e0 tous les \npatients r\u00e9pondant aux trois crit\u00e8res suivants : \n- pr\u00e9sentant des troubles psychiques : diagnostic principal F10 \u00e0 F60 dans la Classification \nInternationale des Maladies (CIM 10). D'apr\u00e8s les dispositifs internationaux similaires et les \ndonn\u00e9es recueillies par les acteurs de terrain du territoire les diagnostics les plus repr\u00e9sent\u00e9s \nseront les troubles schizophr\u00e9niques et les troubles de l'humeur ; \n- ET fr\u00e9quemment hospitalis\u00e9es en psychiatrie (> 100 jours d'hospitalisation, en deux \ns\u00e9quences ou plus, sur une p\u00e9riode de 24 mois au cours des 36 mois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre \navec l'\u00e9quipe et patients hospitalis\u00e9s en s\u00e9jour long (>270 jours cons\u00e9cutifs) au cours des 12 \nmois pr\u00e9c\u00e9dant la rencontre avec l'\u00e9quipe) : \no Patients affili\u00e9s aux secteurs 13G07 et 13G08 du CH Valvert, hospitalis\u00e9s au CH \nValvert et / ou dans un \u00e9tablissement priv\u00e9 pour l'\u00e9quipe EMI ; \no Patients affili\u00e9s aux secteurs 13G01, 13G05 et 13G06 du CHU Sainte Marguerite et / \nou dans un \u00e9tablissement priv\u00e9 pour l'\u00e9quipe SIDIIS ; \n- ET ayant des droits ouverts ou ouvrables. \nLe recueil de donn\u00e9es r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s des D\u00e9partements d'Informatique M\u00e9dical (DIM) et des \npraticiens permet de chiffrer cette population \u00e0 au moins 80 personnes pour chaque territoire \n(secteurs 13G07/13G08 du CH Valvert et 13G01/13G05/13G06 du CHU Ste Marguerite). \nSi les personnes r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d'inclusion se r\u00e9v\u00e9laient moins nombreuses, les dispositifs \nseraient \u00e9largis aux patients affili\u00e9s aux autres secteurs du CH Valvert (pour EMI) et de l'AP-HM (pour \nSIDIIS). \n \n2. Crit\u00e8res d'exclusion \n- Diagnostic principal de retard mental, trouble du spectre autistique ou de trouble \nneurod\u00e9g\u00e9n\u00e9ratif. \n \n3. Caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques de la population cible \nLa psychiatrie publique \u00e9tant organis\u00e9e en \u00ab secteurs \u00bb desservant un territoire donn\u00e9 : \n- La population b\u00e9n\u00e9ficiaire de l'\u00e9quipe EMI sera en g\u00e9n\u00e9ral domicili\u00e9e dans le 11\u00e8me et le 12\u00e8me \narrondissement de Marseille ainsi que sur les communes de la Penne sur Huveaune, Allauch \net Plan-de-Cuques correspondant aux secteurs 13G07 et 13G08 (CH Valvert). \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 80\n \n35 \n \n- La population b\u00e9n\u00e9ficiaire de l'\u00e9quipe SIDIIS sera en g\u00e9n\u00e9ral domicili\u00e9e dans les \narrondissements de Marseille Sud (8 \u00e8me, 9 \u00e8me, 10 \u00e8me arrondissements), correspondant aux \nsecteurs 13G01, 13G05 et 13G06 (H\u00f4pital Sainte Marguerite \u2013 AP-HM). \nUne partie de la population cible est hospitalis\u00e9e en psychiatrie de mani\u00e8re prolong\u00e9e du fait de \nl'absence de logement (difficult\u00e9s d'acc\u00e8s et/ou de maintien dans un logement ou un h\u00e9bergement \nstable). Toutefois, elles sont prises en charge par les secteurs partenaires en lien avec leur ancienne \ndomiciliation ou encore leur date de naissance (personnes consid\u00e9r\u00e9es sans domicile fixe mais \nexclues du dispositif Un chez soi d'abord). \nAfin d'illustrer les profils de patients pouvant \u00eatre pris en charge par les dispositifs, deux hypoth\u00e8ses \nde parcours sont pr\u00e9sent\u00e9es en annexe 6 : \n- Le premier profil, illustr\u00e9 par le parcours de Mohamed, correspond \u00e0 des personnes souvent \npr\u00e9caris\u00e9es et pr\u00e9sentant des comportements \u00e0 risque. Elles portent le stigmate du \u00ab SDF \u00bb \nou du \u00ab toxico \u00bb, ou encore du \u00ab psychopathe \u00bb. Elles s'opposent au diagnostic psychiatrique \npos\u00e9 et refusent donc les propositions d'aides, ou ont beaucoup de difficult\u00e9s \u00e0 s'inscrire \ndans le suivi propos\u00e9 d\u00e8s la sortie de l'h\u00f4pital ce qui entraine des ruptures de soins. \n- Le second profil, illustr\u00e9 par le parcours de Sylvie, correspond, \u00e0 l'inverse, \u00e0 des personnes \u00ab \ninstitutionnalis\u00e9es \u00bb au sein du syst\u00e8me de soins en psychiatrie. Leur parcours de vie est \nrythm\u00e9 par les hospitalisations temps plein, et souvent les hospitalisations temps partiel \n(h\u00f4pital de jour) fr\u00e9quentes ou au long cours. Elles portent le stigmate du \u00ab psychotique \nchronique \u00bb qui sous -entend une d\u00e9pendance totale de la personne au syst\u00e8me de soin en \npsychiatrie, associ\u00e9e \u00e0 une forte auto -stigmatisation. Cette auto-stigmatisation entra\u00eene une \nacceptation passive voire active des soins propos\u00e9s, les personnes consid\u00e9rant, comme les \nprofessionnels du sanitaire et du m\u00e9dico -social, que leur identit\u00e9 est celle du \u00ab malade \nmental \u00bb et que toute tentative d'inclusion sociale hors milieu prot\u00e9g\u00e9 comporterait trop de \nrisques. \n \nC. Effectifs concern\u00e9s par l'exp\u00e9rimentation \nDonn\u00e9es sur la population cible accueillie par les secteurs 13G07 et 13G08 du CH Valvert : \nDans les files actives de 2018 et 2019 sur l'ensemble du CH Valvert, le DIM a pu identifier 72 patients \nhospitalis\u00e9s, remplissant les crit\u00e8res d'inclusion dont 39 domicili\u00e9s sur les secteurs 13G07, 13G08 ou \nen s\u00e9jour long sur unit\u00e9 intersectorielle (Calanque et Bougainvill\u00e9es) et 33 patients domicili\u00e9s sur les \nsecteurs 13G09, 13G10 et sur le P\u00f4le Psychiatrie de la personne \u00e2g\u00e9e. \n \nDonn\u00e9es sur la population cible accueillie par la clinique des Quatre Saisons : \n81 patients ont \u00e9t\u00e9 pris en charge sur la clinique avec au moins deux s\u00e9jours d'au moins 50 jours \nd'hospitalisation par an sur les 2 ann\u00e9es cons\u00e9cutives 2018 et 2019. 117 patients \u00e9taient pr\u00e9sents en \n2018 plus de 270 jours et 88 patients \u00e9taient pr\u00e9sents en 2019 plus de 270 jours7. \nParmi ces patients, en 2018 et 2019, il y avait respectivement 21 et 30 patients domicili\u00e9s dans le \n11\u00e8me arrondissement et 8 et 7 patients dans le 12\u00e8me. Le syst\u00e8me d'information de la clinique n'a pas \npermis d'identifier les patients pr\u00e9sents \u00e0 la fois en 2018 et en 2019. \nA cela s'ajoutent les patients sans domicile fixe mais qui sont enregistr\u00e9s avec une adresse de \ndomiciliation. Il n'a donc pas \u00e9t\u00e9 possible de chiffrer le nombre de personnes concern\u00e9es. \n \n7 Certains patients ont pu \u00eatre compt\u00e9s \u00e0 la fois dans les hospitalisations de plus de 50 jours sur les 2 ann\u00e9es \ncons\u00e9cutives 2018 et 2019 et dans les hospitalisations de plus de 270 jours. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 81\nNbre d'inclusion 160 16 16 192 160 0 352File active 160 160 160 480 160 144 784* 160 personnes incluses en ann\u00e9e 4 au maximum car tous les patients inclus en ann\u00e9e 1 ne sortiront pas du dispositif au bout de trois ans (dur\u00e9emoyenne estim\u00e9e d'un acc t)F\u00b0S\n \n36 \n \n \nDonn\u00e9es sur la population cible accueillie par les services de psychiatrie du CHU Sainte \nMarguerite : \nLes statistiques r\u00e9alis\u00e9es sur les ann\u00e9es 2017 et 2018 au sein de l'H\u00f4pital Sainte Marguerite de \nMarseille, identifient 69 personnes ayant eu un nombre de jours d'hospitalisation sup\u00e9rieur \u00e0 50 \njours par an sur chacune de ces deux ann\u00e9es. Au cours de chacune des ann\u00e9es 2017 et 2018, ces 69 \npersonnes ont \u00e9t\u00e9 hospitalis\u00e9es en moyenne 3 fois pour une dur\u00e9e annuelle cumul\u00e9e moyenne de \n143 jours. \nSur la base de l'exp\u00e9rience des \u00e9quipes m\u00e9dicales des services de psychiatrie de Sainte Marguerite, \net du fait de l'offre priv\u00e9e de soins psychiatriques \u00e0 temps complet tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9e sur le territoire \nmarseillais, on estime qu'il y a actuellement au total au moins 80 personnes vivant \u00e0 Marseille Sud et \ncumulant 50 jours ou plus d'hospitalisation en psychiatrie par an. \nOn tiendra compte pour le rep\u00e9rage de la population cible de la particularit\u00e9 de l'implantation \nr\u00e9cente sur ce territoire d'une \u00e9quipe mobile d'alternative \u00e0 l'hospitalisation visant \u00e0 prendre en \ncharge des patients en situation de crise psychique sur une p\u00e9riode de quelques semaines (\u00e9quipe \nULICE) : cette \u00e9quipe n'est pas adapt\u00e9e \u00e0 la population tr\u00e8s souvent hospitalis\u00e9e, car elle propose \nune offre de soins psychiatriques intensive de courte dur\u00e9e et non un accompagnement m\u00e9dico -\nsocial intensif de longue dur\u00e9e, cependant, compte tenu de la forte demande de sortie pr\u00e9coce \nd'hospitalisation de la part des usagers et des professionnels de l'H\u00f4pital Sainte Marguerite, certains \npatients remplissant les crit\u00e8res du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 mentale (une dizaine au maximum) ont \nb\u00e9n\u00e9fici\u00e9 depuis 2018 de prises en charge par ULICE, ce qui a r\u00e9duit la fr\u00e9quence et la dur\u00e9e de leurs \ns\u00e9jours \u00e0 l'h\u00f4pital sans pour autant modifier sur le long terme leur parcours de soins et de \nr\u00e9tablissement. Pour ces quelques patients, identifi\u00e9s par le Dr Beetlestone qui intervient aussi dans \nl'\u00e9quipe ULICE, on tiendra compte principalement de leur parcours de soins avant le d\u00e9marrage du \nfonctionnement actuel d'ULICE (d\u00e9but 2018) pour l'\u00e9tude de l'\u00e9ligibilit\u00e9 au dispositif SIIS -Sant\u00e9 \nMentale. \nL'avantage de la pr\u00e9sence d'ULICE sur ce territoire sera la possibilit\u00e9 pour les usagers du SIDIIS de \ncontinuer \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier, apr\u00e8s la sortie du dispositif, de prises en charge alternatives \u00e0 l'hospitalisation \nlors des \u00e9pisodes des crises. \n \nEffectifs concern\u00e9s par l'exp\u00e9rimentation : \nCompte tenu du nombre d'ETP pr\u00e9vu, les \u00e9quipes du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale pourront, en \nann\u00e9e pleine, accompagner 80 personnes chacune (en file active). \nEn se basant sur des flux d'entr\u00e9e et de sortie constants (5% de perdu de vue et 5% de sortie pour \nmotif imp\u00e9rieux tel que d\u00e9c\u00e8s ou d\u00e9m\u00e9nagement), on peut estimer \u00e0 176 le nombre de personnes \naccompagn\u00e9e par chaque \u00e9quipe sur 5 ans soit 352 personnes accompagn\u00e9es au total par le \ndispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale. \n \n \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 82\n \n37 \n \n \nD. Professionnels concern\u00e9s dans la mise en \u0153uvre de l'exp\u00e9rimentation \nChaque \u00e9quipe sera compos\u00e9e des professionnels suivants : \nPostes T\u00e2ches \n1 ETP \nCoordinateur \nManagement \u00e9quipe et leadership suivi intensif \nAccompagnement global \nR\u00e9unions d'\u00e9quipe \nSuivi administratif et partenarial/lien avec la direction/suivi d'activit\u00e9 \n1 ETP \n2 Psychiatres \nConsultations et prescriptions \u00e0 domicile / lien avec autres m\u00e9decins \nimpliqu\u00e9s dans suivi \nR\u00e9unions \u00e9quipe \nR\u00e9seau et partenariat \u00ab sant\u00e9 \u00bb \n2 ETP \n2 Infirmiers \nAccompagnement global \nCoordination des soins et soins infirmiers, psycho\u00e9ducation \nR\u00e9unions \u00e9quipe \nR\u00e9seau et partenariat \u00ab sant\u00e9 \u00bb \n2 ETP \n2 Psychologues \nAccompagnement global \nConsultations \u00e0 domicile individuelles et familiales, psycho\u00e9ducation \nR\u00e9unions \u00e9quipe \nR\u00e9seau et partenariat \u00ab sant\u00e9 et inclusion sociale\u00bb \n1 ETP \nAssistant des services sociaux \nAccompagnement global \nTravail social et administratif, coordination parcours insertion \nR\u00e9unions \u00e9quipe \nR\u00e9seau et partenariat \u00ab inclusion sociale \u00bb \n1 ETP \nEducateurs sp\u00e9cialis\u00e9s \nAccompagnement global \nTravail social et \u00e9ducatif, coordination parcours insertion \nR\u00e9unions d'\u00e9quipe \nR\u00e9seau et partenariats \u00ab inclusion sociale \u00bb \n1 ETP \nCESF \nAccompagnement global \nTravail social et accompagnement vie quotidienne \nR\u00e9unions d'\u00e9quipe \nR\u00e9seau et partenariat \u00ab inclusion sociale \u00bb \n2 ETP \n3 Pairs aidant \nAccompagnement global \nPair-aidance et m\u00e9diation, partage savoir exp\u00e9rientiel \nR\u00e9union d'\u00e9quipe \nR\u00e9seau et partenariat \u00ab inclusion sociale \u00bb et \u00ab auto-support \u00bb \n1 ETP \nConseiller d'insertion pro \nAccompagnement et guidance vers l'emploi en milieu ordinaire \nR\u00e9union \u00e9quipe \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 83\n \n38 \n \nR\u00e9seau et partenariats \u00ab emploi \u00bb \n0,6 ETP \nSecr\u00e9taire \nSecr\u00e9tariat/accueil \nR\u00e9union \u00e9quipe \nSuivi administratif/CR Qualification de l'activit\u00e9 \n \nUne \u00e9quipe compos\u00e9e de professionnels partenaires de la personne accompagn\u00e9e \nLes \u00e9quipes seront constitu\u00e9es avec un ratio professionnel/personne accompagn\u00e9e permettant \nd'assurer en moyenne deux \u00e0 trois contacts8 par semaine avec chaque personne accompagn\u00e9e. Dans \nle contexte fran\u00e7ais, en tenant compte du temps de travail et des cong\u00e9s, il est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 1 ETP pour 7 \npersonnes accompagn\u00e9es (hors professionnels m\u00e9dicaux, chef.fe de service et secr\u00e9tariat). \nDans ce ratio, en tenant compte des temps de d\u00e9placement, des r\u00e9unions (aussi bien les r\u00e9unions \nd'organisations que de planifications), des temps de coordination et des rencontres partenariales \nainsi que le temps administratif notamment pour la mise \u00e0 jour des dossiers des personnes \naccueillies, le temps moyen pass\u00e9 en visite \u00e0 domicile chez chaque personne accompagn\u00e9e est de 2h \npar semaine. Si l'on tient compte de l'int\u00e9gralit\u00e9 des temps d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'accompagnement (transport, \ntenue de dossier, d\u00e9briefing journalier, coordination des soins, VAD), 89% du temps de travail des \n\u00e9quipes est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'accompagnement. \nDans ce mod\u00e8le d'\u00e9quipe, le suivi est assur\u00e9 par l'ensemble de l'\u00e9quipe. Il est primordial que la pair -\naidance, l'accompagnement social, et le suivi psychologique et psychiatrique soient coordonn\u00e9s et \nrespectent les m\u00eames principes d'action, c'est pourquoi sur la phase d'accompagnement, la majeure \npartie des services seront d\u00e9livr\u00e9s par les \u00e9quipes du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale, dans le respect \ndes choix et des pr\u00e9f\u00e9rences des personnes accompagn\u00e9es, et en particulier leurs \u00ab directives \nanticip\u00e9es \u00bb en cas de crise. \nLes \u00e9quipes dispenseront des soins psychiatriques et pas uniquement des prestations de \ncoordination des soins. Cette sp\u00e9cificit\u00e9, propre aux \u00e9quipes de suivi intensif, est rendue n\u00e9cessaire \npar le profil du public cible d\u00e9crit plus haut. \n \nR\u00f4le/ missions des professionnels \nLes \u00e9quipes du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale seront \u00e0 la fois pluridisciplinaire et transdisciplinaire : \ntous les professionnels partageront des t\u00e2ches d'accompagnement global de la personne en fonction \nde son projet de vie, participeront au travail de r\u00e9seau avec les partenaires et seront sollicit\u00e9s par la \npersonne accompagn\u00e9e pour des comp\u00e9tences propres \u00e0 leur m\u00e9tier. Ces comp\u00e9tences propres sont \nd\u00e9taill\u00e9es en annexe 7. \nCertains postes pourront \u00e9voluer apr\u00e8s la phase d'exp\u00e9rimentation : possibilit\u00e9 de transformer les \npostes d'infirmiers en infirmiers en pratiques avanc\u00e9es ou en travailleurs sociaux/pair -aidants, en \nfonction de la mont\u00e9e en comp\u00e9tence de l'\u00e9quipe sociale et pair -aidante, et des besoins identifi\u00e9s \ndans les missions de coordination et relais avec les CPTS et professionnels de ville. \nUn poste de charg\u00e9.e de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale sera en charge de garantir la bonne articulation \nentre les \u00e9quipes EMI et SIDIIS. Il devra veiller au respect du cahier des charges : mise en \u0153uvre, \nenjeux strat\u00e9giques, \u00e9valuation. \nIl aura \u00e9galement pour mission de d\u00e9velopper des outils de recueil de donn\u00e9es afin de proposer une \nmod\u00e9lisation des parcours patient et un mod\u00e8le de financement adapt\u00e9 (Cf. partie B4). \n \n \n8 Un contact peut consister en une VAD ou un appel t\u00e9l\u00e9phonique. Ainsi, sa dur\u00e9e sera variable. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 84\n \n39 \n \nE. PHASE 2 : File active, ratio d'accompagnement, dimensionnement et \ncomposition des \u00e9quipes \u2013 Constats et propositions d'\u00e9volution \n \nPHASE 2 \nDIMENSIONNEMENT DES EQUIPES, RATIO D'ACCOMPAGNEMENT ET FILE ACTIVE \nConstats Phase 1 \nAu cours de la phase 1 , les deux \u00e9quipes ont souffert d'un manque d'effectif r\u00e9current. Ceci s'est \nexpliqu\u00e9 par : \n- Un contexte tr\u00e8s tendu en psychiatrie et dans le m\u00e9dico-social qui entraine des difficult\u00e9s de \nrecrutement au sein des \u00e9quipes (psychiatres, travailleurs sociaux, infirmiers \u2026) \n- Un rythme tr\u00e8s soutenu pour les \u00e9quipes en place, dans une phase de mont\u00e9e en charge et \nd'appropriation de nouvelles pratiques professionnelles li\u00e9es au mod\u00e8le SIM \n- Travailleur.se.s sociaux tr\u00e8s \u00e9prouv\u00e9.e.s par la complexit\u00e9 des situations \no Patients institutionnalis\u00e9s depuis de nombreuses ann\u00e9es (certains depuis + de 25 \nans) qui doivent r\u00e9apprendre \u00e0 vivre en milieu ordinaire \no Situations sociales des patients tr\u00e8s d\u00e9grad\u00e9es - non identifi\u00e9es initialement - qui \ng\u00e9n\u00e8rent un investissement des \u00e9quipes et des d\u00e9lais suppl\u00e9mentaires : \nprobl\u00e9matique de logement dans le parc public ou priv\u00e9, temps administratif pour \nrefaire les papiers / cartes vitales etc\u2026 \n- Ce qui a entrain\u00e9 un certain turn-over dans les \u00e9quipes ainsi que des arr\u00eats maladies \n- Un ratio du nombre de personnes accompagn\u00e9es / ETP r\u00e9el sup\u00e9rieur au mod\u00e8le SIM \n \nAussi, comme mentionn\u00e9 dans les rapports d'\u00e9tape des ann\u00e9es 1 et 2, les inclusions pr\u00e9vues \ninitialement (cf. Graphiques ci-dessous - courbes rouges) n'ont donc pas atteints leurs objectifs fix\u00e9s \ninitialement dans le cahier des charges de la phase 1. \n \nPour EMI, le rythme d'inclusion a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s progressif , essentiellement d\u00fb aux difficult\u00e9s de \nrecrutement de psychiatres dans l'\u00e9quipe . On observe qu'il a naturellement suivi les pr\u00e9conisations \ndu mod\u00e8le SIM [26] (cf. Graphiques ci -dessous - courbes grises). La file active s'est stabilis\u00e9e \u00e0 56 \npersonnes depuis septembre 2024 (75 personnes incluses / 19 sorties). \nPour SIDIIS, la pr\u00e9sence du psychiatre sur un poste partag\u00e9 SIDIIS / AP -HM a permis un rep\u00e9rage \nrapide des personnes r\u00e9pondant aux crit\u00e8res et le rythme d'inclusion a \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieur \u00e0 ce qui avait \n\u00e9t\u00e9 pr\u00e9vu. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 en janvier 2023 de ralentir les inclusions afin de permettre \u00e0 l'\u00e9quipe de \nstabiliser ses process. La file active s'est ensuite stabilis\u00e9e autour de 65 / 70 personnes \naccompagn\u00e9es (86 personnes incluses / 20 sorties). \nSi les deux \u00e9quipes ont connu des p\u00e9riodes de mont\u00e9e en charge tr\u00e8s diff\u00e9rentes, nous avons \nobserv\u00e9, apr\u00e8s deux ann\u00e9es de d\u00e9ploiement, une stabilisation de l'activit\u00e9 autour d'un ratio \nd'accompagnement de 1 ETPT 9 pour 7 \u00e0 8 personnes accompagn\u00e9es. Au -del\u00e0 de ce ratio, nous \nconstatons que les \u00e9quipes \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 maintenir un accompagnement suffisamment \nintensif au regard du haut niveau de besoins des personnes en d\u00e9but de parcours. \nCes observations sont coh\u00e9rentes avec les indicateurs mentionn\u00e9s dans le mod\u00e8le SIM [26] : \n- \u00ab Les premiers deux ou trois mois, l'\u00e9quipe ne devrait accepter que 4 \u00e0 6 \u00ab clients \u00bb par mois, \nau maximum (2 \u00e0 3 pour une petite \u00e9quipe rurale). Par la suite, le rythme devrait ralentir \u00e0 2 \n \n9 ETPT : \u00ab Equivalent Temps Plein Travaill\u00e9 \u00bb calcul\u00e9 au r\u00e9el des pr\u00e9sences sur les services hors temps m\u00e9dicaux \net administratif comme pr\u00e9conis\u00e9 par le mod\u00e8le SIM qu\u00e9b\u00e9cois. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 85\nHillArr alllill\n14,012,010,08,06,04,02,00,0\nEvolution des ratios Nb de personnes accompagn\u00e9es / ETPT(hors temps m\u00e9dicaux et administratifs)12,5\nmars-23avr.-23mai-23juin-23ao\u00fbt-23sept.-23oct.-23nov.-23d\u00e9c.-23janv.-24f\u00e9vr.-24mar s-24avr.-24mai-24\n[M] =\u2014\u2014SIDIIS em Ratio = 7\njuin-24juil.-24ao\u00fbt-24sept.-24oct.-24nov.-24d\u00e9c.-24janv.-25f\u00e9vr.-25mars-25\n \n40 \n \nou 3 nouveaux \u00ab clients \u00bb par mois (1 ou 2 pour une petite \u00e9quipe rurale) \u00bb. \n- \u00ab Le ratio \u00ab clients \u00bb : intervenant doit s'\u00e9tablir en fonction de l'intensit\u00e9 requise pour \nrencontrer les besoins de la \u00ab client\u00e8le \u00bb. Les premi\u00e8res ann\u00e9es 10, il faut s'attendre \u00e0 ce \nqu'une \u00e9quipe de suivi intensif desserve environ 7 \u00e0 8 \u00ab clients \u00bb par intervenant \u00e0 temps \ncomplet (excluant le psychiatre et l'adjointe administrative de l'\u00e9quipe). Ce ratio baisse \u00e0 6 ou \n7 en milieu rural, \u00e9tant donn\u00e9 le plus grand temps pass\u00e9 en d\u00e9placement. Une \u00e9quipe \ncompl\u00e8te devrait desservir environ entre 80 et 100 \u00ab clients \u00bb, et une \u00e9quipe rurale entre 40 \net 60. \u00bb. \n \n \n \n \n \n10 D'apr\u00e8s Olivier Jackson, expert qu\u00e9b\u00e9cois du mod\u00e8le SIM qui a accompagn\u00e9 la mise en place de \nl'exp\u00e9rimentation, il s'agit g\u00e9n\u00e9ralement des trois premi\u00e8res ann\u00e9es de mise en place, le temps que les besoins \ndes premi\u00e8res personnes incluses aient suffisamment diminu\u00e9. Pour une \u00e9quipe en fonctionnement de routine, \nla grille d'\u00e9valuation de la fid\u00e9lit\u00e9 au mod\u00e8le mentionne un ratio intervenant/usagers \u00e0 1:10 ou plus bas . Ces \nindicateurs sont \u00e0 coupler avec les contraintes de territoires et avec l'\u00e9valuation clinique des besoins de la file \nactive. \nLe calcul du ratio inclut tous les intervenants qui offrent des services directs aux personnes accompagn\u00e9es \u00e0 \nl'exception du psychiatre, du gestionnaire administratif et des agents administratifs . \n3 9 13 17\n23 26 27 28 31 34 36 35 38 39 43 48 47 49 52 54 53 54 54 57 58 55 56 56 56 56 56 56\n5\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80 80 80 80 80\n42\n46\n53\n60\n64\n68\n72\n76\n80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80\n5\n10\n15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n90\nao\u00fbt-22\nsept-22\noct-22\nnov-22\nd\u00e9c-22\njanv-23\nf\u00e9vr-23\nmars-23\navr-23\nmai-23\njuin-23\njuil-23\nao\u00fbt-23\nsept-23\noct-23\nnov-23\nd\u00e9c-23\njanv-24\nf\u00e9vr-24\nmars-24\navr-24\nmai-24\njuin-24\njuil-24\nao\u00fbt-24\nsept-24\noct-24\nnov-24\nd\u00e9c-24\njanv-25\nf\u00e9vr-25\nmars-25\nEMI : Rythme d'inclusion\nFA Cible Reco SIM 2004\n8\n22\n31\n41 46\n56 57 59 61 60 62 63 64 64 65 65 67 68 69 68 72 72 73 72 72 71 70 68 66 66 66 66\n5\n10\n15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n90\nao\u00fbt-22\nsept-22\noct-22\nnov-22\nd\u00e9c-22\njanv-23\nf\u00e9vr-23\nmars-23\navr-23\nmai-23\njuin-23\njuil-23\nao\u00fbt-23\nsept-23\noct-23\nnov-23\nd\u00e9c-23\njanv-24\nf\u00e9vr-24\nmars-24\navr-24\nmai-24\njuin-24\njuil-24\nao\u00fbt-24\nsept-24\noct-24\nnov-24\nd\u00e9c-24\njanv-25\nf\u00e9vr-25\nmars-25\nSIDIIS : Rythme d'inclusion\nFA Cible Reco SIM 2004\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 86\n \n41 \n \nCompte-tenu de ces \u00e9l\u00e9ments et des conclusions du rapport d'\u00e9tape n\u00b02, il a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 l'avis du \nCTIS le 2 juillet 2024 la demande suivante : Poursuite de la mont\u00e9e en charge progressive tout en \nrespectant la capacit\u00e9 r\u00e9elle des \u00e9quipes \u00e0 proposer un suivi r\u00e9ellement intensif et donc \u00e0 r\u00e9pondre \naux besoins particuli\u00e8rement importants en d\u00e9but d'accompagnement : dossiers sociaux, acc\u00e8s au \nlogement, gestion de crise en sortie d'hospitalisation. L'accord a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 en s\u00e9ance. \n \nEvolutions Phase 2 \nEtant donn\u00e9 les constats de la phase 1 et les recommandations du mod\u00e8le SIM, les \u00e9volutions \nint\u00e9gr\u00e9es au mod\u00e8le en phase 2 sont les suivantes : \n- Le nombre de personnes accompagn\u00e9es en file active \u00e0 un instant T est calcul\u00e9 sur la base \nd'un ratio cible de 1 ETP travaill\u00e9 pour 7 personnes accompagn\u00e9es . Conform\u00e9ment au \nmod\u00e8le SIM, les temps de travail m\u00e9dicaux et administratifs ne sont pas pris en compte dans \nle calcul, ainsi que les absences (cong\u00e9s divers et arr\u00eats maladie, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 20% du temps de \ntravail total sur la phase 1). \n- Le temps de travail de l'assistant.e administratif.ve est revu \u00e0 la hausse avec un passage \u00e0 \ntemps plein (0,6 ETP en phase 1) permettant ainsi, en plus des missions d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es sur le \nvolet suivi RH, administration / comptable et logistique), une implication plus importante \ndans l'activit\u00e9 d'accompagnement au quotidien. \nAinsi, pour une file d'active de 71 personnes, une \u00e9quipe sera it compos\u00e9e de 14,6 ETP soit une \naugmentation de 2,3 ETP (0,4 ETP d'assistant.e administratif.ve et 1,9 ETP de professionnels \n\u00ab terrain \u00bb). \nAfin de faciliter les recrutements sur des temps pleins, nous proposons que l'augmentation soit de \n2,4 ETP : 0,4 ETP d'assistant.e administratif.ve et arrondie \u00e0 2 ETP de professionnels \u00ab terrain \u00bb. Un \nexemple de r\u00e9partition par cat\u00e9gorie socio -professionnelle est pr\u00e9sent\u00e9 ci -dessous mais elle pourra \n\u00eatre adapt\u00e9e en fonction des besoins (cf. partie D. Professionnels concern\u00e9s dans la mise en \u0153uvre \nde l'exp\u00e9rimentation). \n \nRATIO 1/7 \nETP total \n(Dont med / ass adm) \nETP pourvus \n(Hors med / ass adm) \nETP travaill\u00e9s \n(Hors med / ass adm) FA \nCdC Phase 1 12,2 10,6 8,48 59 \nSIM FA 71 14,6 12,6 10,08 71 \n \nUn mi-temps de direction (0,5 ETP), n\u00e9cessaire \u00e0 la gestion du service, a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 dans les charges \nde personnel mais n'est pas ici valoris\u00e9 dans les 14,6 ETP. Dans la partie mod\u00e8le \u00e9conomique, le \n0.5ETP est bien int\u00e9gr\u00e9 dans les calculs : ce qui explique le diff\u00e9rentiel entre 14,6 ETP de ce tableau et \nles 15,1 ETP du tableau financier \n \n \nCOMPOSITION EQUIPE \npour une file active de 71 \npers et un ratio de 1:7 \nCdC Ph1 CdC Ph2 Evolution \nCoordinateur.rice 1 1 0 \nMSP 1,6 1,6 0 \nIDE 2 3 1 \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 87\nWn |\n \n42 \n \nPsychologue 2 2 0 \nTS (AS/ES/CESF) 3 4 1 \nCIP / Job coach 1 1 0 \nPsychiatre 1 1 0 \nAssistant.e \nadministratif.ve 0,6 1 0,4 \nTOTAL 12,2 14,6 2,4 \nTotal hors med / ass adm 10,6 12,6 \n \n \nPHASE 2 \nCOMPOSITION DES EQUIPES - FLEXIBILITE DANS LES RECRUTEMENTS ET PROFESSIONS \nConstats Phase 1 \nAfin de faire face au turn over, \u00e0 l'\u00e9volution de la charge de travail et \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9 du \ntravail, la composition des \u00e9quipes a d\u00fb \u00eatre adapt\u00e9e au fil de la phase 1, notamment : \n- En l'absence de candidatures d'assistant.e des services sociaux et de CESF, recrutement \nd'\u00e9ducateur.trice.s sp\u00e9cialis\u00e9.e.s, \n- Renfort (CDD) sur les p\u00e9riodes de cong\u00e9s d'\u00e9t\u00e9, \n- Renfort des \u00e9quipes sociales avec un quatri\u00e8me poste en CDD, \n- Ouverture des postes IDE \u00e0 des infirmiers en pratiques avanc\u00e9es en sant\u00e9 mentale : cette \ntentative n'a malheureusement pas abouti, les pr\u00e9tentions salariales des candidats \u00e9tant \ntrop \u00e9lev\u00e9es par rapport au budget disponible. \n- Ouverture d'un des deux postes m\u00e9dicaux \u00e0 des m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes avec exp\u00e9rience en \naddictologie et/ou sant\u00e9 mentale. \nDe plus, il avait initialement \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vu qu'un des deux postes m\u00e9dicaux soit partag\u00e9 avec un des \nservices hospitaliers partenaires afin de favoriser le rep\u00e9rage des patients remplissant les crit\u00e8res \nd'inclusion et, par la suite, d'assurer la liaison avec les urgences psychiatriques et les services \nd'intra lors des r\u00e9 -hospitalisations en \u00e9vitant les ruptures de parcours et en facilitant des sorties \nrapides de l'h\u00f4pital. \nL'exp\u00e9rience de la phase 1 a permis de confirmer l'importance de la pr\u00e9sence d'au moins un poste \nde psychiatre partag\u00e9 \u00e0 0,5 ETP pour assurer ces missions : \n- C\u00f4t\u00e9 SIDIIS, ce poste a pu \u00eatre mis en place tout au long de la phase 1, facilitant \ngrandement le rep\u00e9rage, l'inclusion et la continuit\u00e9 du parcours des personnes \naccompagn\u00e9es. \n- C\u00f4t\u00e9 EMI, des difficult\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 rencontr\u00e9es suite au d\u00e9part en novembre 2022 du \npremier psychiatre mis \u00e0 disposition \u00e0 mi-temps par le CH Valvert. Il n'a pas \u00e9t\u00e9 par la suite \npossible de repositionner un autre m\u00e9decin sur un temps suffisant pour assurer \u00e0 la fois le \ntravail de rep\u00e9rage et le suivi des personnes incluses (0,1 ETP entre mai 2023 et mai 2024). \nCela a contribu\u00e9 \u00e0 ralentir les inclusions et a aussi impact\u00e9 la mise en place de \nl'accompagnement global en scindant le volet m\u00e9dical, assur\u00e9 par les m\u00e9decins \nhospitaliers et les autres volets de l'accompagnement, \nCes observations seront donc \u00e0 v\u00e9rifier au cours de la phase 2 et le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 prendre en \ncompte dans le processus de g\u00e9n\u00e9ralisation. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 88\n||\njo ill\n \n43 \n \nCompte-tenu de ces \u00e9l\u00e9ments et des conclusions du rapport d'\u00e9tape n\u00b02, il a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 l'avis du \nCTIS de juillet 2024 la demande suivante : \n- La possibilit\u00e9 d'adapter les recrutements futurs \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des besoins identifi\u00e9s et \ndonc d'\u00e9largir \u00e0 des profils m\u00e9tier plus diversifi\u00e9s : sp\u00e9cialiste de la recherche et \nl'acc\u00e8s au logement, renfort ponctuel de l'\u00e9quipe sociale, intervenant sp\u00e9cialis\u00e9 en \naddictologie, etc. \n \nL'accord a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 en s\u00e9ance. \n \nPropositions d'\u00e9volution Phase 2 \nLa composition des \u00e9quipes pourra \u00eatre modul\u00e9e (r\u00e9partition des ETP par cat\u00e9gorie socio -\nprofessionnelle) afin de permettre aux porteurs d'adapter les recrutements aux besoins identifi\u00e9s \ndans les files actives et aux r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 du travail de chaque territoire. \nAinsi les \u00e9quipes pourront \u00eatre compos\u00e9es des profils professionnels suivants : \nPROFESSIONS Minimum Nombre de poste \nChef.fe de service 1 ETP 1 poste \nAssistant.e administratif.ve 1 ETP 1 poste \nM\u00e9decin \n1 ETP \nDont 0,5 ETP de psychiatre \nobligatoire et id\u00e9alement \npartag\u00e9 avec un service \nintrahospitalier partenaire. \n1 \u00e0 2 postes dont : \n- Au moins 0,5 ETP de \npsychiatre, \n- Si le recrutement d'un \ndeuxi\u00e8me poste de \npsychiatre n'aboutit pas, \nouverture \u00e0 un m\u00e9decin \ng\u00e9n\u00e9raliste ayant une \nexp\u00e9rience en sant\u00e9 \nmentale / addictologie ou \n\u00e0 un IPA en sant\u00e9 mentale. \n11,6 ETP A REPARTIR ENTRE LES PROFESSIONS SUIVANTES : \nPROFESSIONS Cible id\u00e9ale Minimum \nM\u00e9diateur de sant\u00e9 pair 1,6 ETP 1 ETP \nIDE 3 ETP 2 ETP \nPsychologue 2 ETP 1 ETP \nTravailleur.se social.e : \nAS / ES / CESF \n4 ETP 3 ETP \nConseiller.e d'insertion \nprofessionnelle / Job coach 1 ETP 1 ETP \nAutre profil permettant de \nr\u00e9pondre aux besoins de la \nfile active : \nErgoth\u00e9rapeute / TISF / Autre \nPoste facultatif - \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 89\nPlan de Cuques\nAllauch\nLa Penne surHuvaune1 {\u00e8me\ng\u00e8me\ngeme\n \n44 \n \n \n \nF. Terrain d'exp\u00e9rimentation \nL'exp\u00e9rimentation sera conduite sur deux territoires : \n- Le dispositif EMI sera d\u00e9ploy\u00e9 sur les Quartiers Est de Marseille correspondant aux secteurs \n13G07 et 13G08 couvrant les arrondissements de l'est de Marseille (11 \u00e8me et 12\u00e8me) ainsi que \nles villes de la Penne sur Huveaune, Plan-de-Cuques et Allauch. \n- Le dispositif SIDIIS sera quant \u00e0 lui d\u00e9ploy\u00e9 sur les Quartiers Sud de Marseille correspondant \naux secteurs 13G01, 13G05 et 13G06 couvrant les arrondissements des quartiers Sud de \nMarseille (8\u00e8me, 9\u00e8me et 10\u00e8me). \nComme le montre le tableau ci-dessous regroupant les donn\u00e9es sociod\u00e9mographiques des diff\u00e9rents \nterritoires (donn\u00e9es INSEE), on observe que les 10 \u00e8me et 11\u00e8me arrondissements de Marseille sont les \nplus d\u00e9favoris\u00e9s avec respectivement 23% et 20% de taux de pauvret\u00e9 en 2018 tandis que les autres \nterritoires se situent entre 7 et 15%. \n \n \n \n \nMars\neille \n13\nG0\n5 \n13\nG0\n6 \n13\nG0\n1 \n13G07 13G08 \nPopulation 8e \nAr \n9e \nAr \n10e \nAr \n11e \nAR \nPe\nnn\ne-\nsur\n-\n12e \nAr \nAll\nau\nch \nPla\nn-\nde-\nCu\nqu\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 90\n \n45 \n \nHu\nvea\nun\ne \nes \nPopulation en 2017 1073395 81028 75914 56138 56790 6436 60634 21187 10934 \nDensit\u00e9 de la population \n(nombre d'habitants au km\u00b2) en 2017 \n1571 4368,1 1199,8 5178,8 1690,2 1807,9 4300,3 421,2 1283,3 \nPart des m\u00e9nages propri\u00e9taires de \nleur r\u00e9sidence principale en 2017, en \n% \n46,9 52,5 57,3 47 55,5 61,1 61,7 71,7 71,9 \nPart des m\u00e9nages fiscaux impos\u00e9s en \n2018, en % 48,8 64 59 46 50 56 60 66 61 \nTaux de pauvret\u00e9 en 2018, en % 23,2 12 15 23 20 9 12 7 8 \nTaux de ch\u00f4mage des 15 \u00e0 64 ans en \n2017 16,6 11,2 12,2 15,2 13,9 13,2 10,9 9,4 8,4 \n \nCes territoires sont propices au d\u00e9veloppement de pratiques innovantes en sant\u00e9 mentale en \npartenariat avec le secteur associatif et m\u00e9dico -social du fait des besoins importants identifi\u00e9s et de \nl'implantation de nombreux acteurs / partenaires possibles (cf. partie I.3. Constat local). \nLe suivi et l'\u00e9valuation en parall\u00e8le des deux \u00e9quipes devra permettre, entre autres, d'identifier les \nmodalit\u00e9s d'intervention les plus adapt\u00e9es en fonction des caract\u00e9ristiques socio-d\u00e9mographiques du \nterritoire et de faciliter par la suite la g\u00e9n\u00e9ralisation du mod\u00e8le \u00e0 tous les territoires fran\u00e7ais. \n \nG. Dur\u00e9e de l'exp\u00e9rimentation \nL'exp\u00e9rimentation est pr\u00e9vue pour une dur\u00e9e de 3 ans (phase 1) suivie le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'une dur\u00e9e \nsuppl\u00e9mentaire de 2 ans, en fonction des r\u00e9sultats de la phase 1 et sur d\u00e9cision du Comit\u00e9 technique \nde l'innovation en sant\u00e9. \nUne p\u00e9riode de pr\u00e9paration \u00e0 l'inclusion de 4 mois est pr\u00e9vue apr\u00e8s l'autorisation de \nl'exp\u00e9rimentation. Cette p\u00e9riode servira au recrutement des \u00e9quipes, \u00e0 leur formation ainsi qu'\u00e0 la \nmise en place op\u00e9rationnelle de l'organisation. \nUne premi\u00e8re phase d'une dur\u00e9e de 3 ans \u00e0 compter de la premi\u00e8re inclusion est pr\u00e9vue pour tester \nla capacit\u00e9 \u00e0 mettre en place l'organisation et le mode de prise en charge propos\u00e9s ainsi que pour \navoir les premiers \u00e9l\u00e9ments sur l'ad\u00e9quation du financement. \nCette premi\u00e8re phase pourra faire l'objet d'une \u00e9valuation pr\u00e9liminaire de la mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelle de l'organisation (calendrier \u00e0 d\u00e9finir), puis d'une \u00e9valuation interm\u00e9diaire du mod\u00e8le \nde prise en charge et du financement ainsi que des premiers r\u00e9sultats (sanitaires, m\u00e9dico -sociaux et \nsociaux) au cours de la 3\u00e8me ann\u00e9e. \nLa poursuite de l'exp\u00e9rimentation dans sa deuxi\u00e8me phase est conditionn\u00e9e aux r\u00e9sultats de ces \n\u00e9valuations et \u00e0 la pr\u00e9paration d'un ajustement du mode de financement avec un passage \u00e0 un \nmod\u00e8le de financement forfaitaire au parcours par patient pour les 2 derni\u00e8res ann\u00e9es de \nl'exp\u00e9rimentation le cas \u00e9ch\u00e9ant. Autrement dit, si les r\u00e9sultats des \u00e9valuations pr\u00e9liminaires et \ninterm\u00e9diaires ne sont pas favorables et que les \u00e9l\u00e9ments permettant la bascule au mode de \nfinancement au parcours ne sont pas r\u00e9unis, l'exp\u00e9rimentation pourrait se terminer \u00e0 la fin de la 3 \u00e8me \nann\u00e9e apr\u00e8s la premi\u00e8re inclusion. \nLes diff\u00e9rentes phases de mise en \u0153uvre du projet sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le chronogramme ci -\ndessous. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 91\nRecrutement des \u00e9quipes x | xAcculturation au projet x | x x | xCr\u00e9ation des outils d'accompagnement x | xCr\u00e9ation des outils de communication x | xFormalisation des partenariats op\u00e9rationnels x | XxFormation initiale des professionnds F\nInclusion des patients (10 4 20 { mois) Rep\u00e9rage 10 | 10 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 Remplacement de chaque sortie par une entr\u00e9e afin de maintenir la file active 4160 en continuInitiation des suivis x x x x x x x x xSuivi des patients incl us x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x xNouvd les inclusions en fonction des sorties x | x x x | x x | x | x | x | x | x | x x | x | x | x x | x | x x | x | x | x | x | x | xPartenariats etr\u00e9seau x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x xRencontres inter-\u00e9quipes EMI /SIDIIS R R R R R R RComit\u00e9 de pilotage (CP) CPA CPL CP2 CP3 CP4 CPS CP6Comit\u00e9 de suivi EMI (CS) cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs csComit\u00e9 de suivi SIDINS (CS cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs cs\nRapport d'activit\u00e9 annuel (RA) x RAL x | x | RA2 xEval. pr\u00e9liminaire dela mise en \u0153uvre op\u00e9rationnd le (REP x | x | x | x x | xX | Xx x | x | x | x | REPConstruction d'un nouveau mod\u00e8le \u00e9conomique (RME) x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |RMERapport d'\u00e9valuation interne (El) x | x | x | x | x | x fx | x | x | x | x | x x | x | x | x x | x | x | x | x | x | x | x | x EILEvaluation externe Phasel x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x EEL CTISEvalutaion externe Phase 2\n \n46 \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 92\nRecrutement des \u00e9quipes\nPHASE 2Ann\u00e9e 4 Ann\u00e9e 5 Ann\u00e9e 6 (hors exp\u00e9)M37 | M38 | M39] M40] M41| M42] M43 | M44 | M45 | M46] M47] M48M49] M50] M51] M52 | M53 | M54] M55] M56] M57 | M58 | M59] M60M61 | M62 | M63 | M64\nAcculturation au projetCr\u00e9ation des outils d'accompagnementCr\u00e9ation des outils de communicationFormalisation des partenariats op\u00e9rationnels\nInclusion des patients (10 \u00e0 20 / mois)Formation initiale des noe\nInitiation des suivisSuivi des patients inclusNouvelles inclusions en fonction des sorties\nEvaluation externe Phase 1 (EE1)\nPartenariats et r\u00e9seau x | x | x x | \u00ab | x | x x x | x | x xx | x | x | x | x xxx | \u00ab|x | xRencontres inter-\u00e9quipes EMI / SIDIIS R RComit\u00e9 de pilotage CP? CPs CP3 CP10Comit\u00e9 de suivi EMI CS (ss (es cs cs cs csComit\u00e9 de suivi SIDIIS cs cS cS cs cS cs csRapport d'activit\u00e9 annuel x | RAS x | x | RAM x | x | RASEval. pr\u00e9liminaire dela mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelleConstruction d'un nouveau mod\u00e8le \u00e9conomiqueRapport d'\u00e9valuation interne (El) x | x | x | x | x xxx xx xx) x | x EI2\nEvalutaion externe Phase 2 (EE2) EE2\n \n47 \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 93\n \n48 \n \nH. PHASE 2 : Modification du calendrier \n \nPHASE 2 \nMODIFICATION CALENDRIER \n \n \nLa phase 2 d\u00e9butera le 1er ao\u00fbt 2025. L'exp\u00e9rimentation SIIS se terminera le 31 juillet 2027. \n \n \n \nI. Gouvernance et suivi de la mise en \u0153uvre \nUne gouvernance participative du projet sera mise en \u0153uvre avec un comit\u00e9 de pilotage semestriel \nqui devra veiller au bon d\u00e9roulement de l'exp\u00e9rimentation du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale, \u00e0 son \nad\u00e9quation avec le projet initialement d\u00e9fini et au respect du cahier des charges d'\u00e9valuation. \nChaque comit\u00e9 de pilotage permettra ainsi de valider des \u00e9tapes de la mise en \u0153uvre du projet et de \nson \u00e9valuation comme indiqu\u00e9 \u00e0 titre indicatif dans le tableau ci-dessous. \n \nComit\u00e9 de pilotage Date pr\u00e9vue Points \u00e0 valider \nCP1 \n(Amor\u00e7age) \nM3 \n \nCP de lancement \n- Strat\u00e9gie de communication sur le territoire \n- Calendrier de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle \n- Recrutement des \u00e9quipes \n- Rep\u00e9rage des patients r\u00e9pondant aux crit\u00e8res \nd'inclusion (confirmation des effectifs) \n- Mise en place des outils (SI) \nCP2 M4 D\u00e9but de l'ann\u00e9e 1 \n- Op\u00e9rationnalit\u00e9 des \u00e9quipes \n- Implication des partenaires hospitaliers dans le rep\u00e9rage \net l'inclusion des patients \nCP3 M10 Fin des inclusions \n- Effectivit\u00e9 des inclusions \n- Respect des effectifs (160 inclusions) \nCP4 M16 D\u00e9but de l'ann\u00e9e 2 \n- Validation du rapport d'activit\u00e9 Ann\u00e9e 1 : inclusions / \nop\u00e9rationnalit\u00e9 / effectivit\u00e9 des suivis / type \nd'accompagnement \n- Ad\u00e9quation des outils de recueil de donn\u00e9es (SI) avec les \nobjectifs de l'exp\u00e9rimentation et de l'\u00e9valuation \nCP5 M22 Point d'\u00e9tape \u00e0 1 an des derni\u00e8res inclusions \n- Analyse pr\u00e9liminaire des profils patients et de leurs \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 94\n \n49 \n \nbesoins \nCP6 M29 Fin du recueil des donn\u00e9es pour l'\u00e9valuation de la Phase 1 \n- Validation du rapport d'activit\u00e9 Ann\u00e9e 2 \n- Fin du recueil de donn\u00e9es pour l'\u00e9valuation interne et \nexterne de la phase 1 \nCP7 M35 Fin de la Phase 1 \n- Validation du rapport d'\u00e9valuation interne de la phase 1 \npr\u00e9sentant les donn\u00e9es d'activit\u00e9s, les profils des \npersonnes accompagn\u00e9es, leurs besoins et le mod\u00e8le \n\u00e9conomique propos\u00e9 pour la phase 2 \nCP8 M40 Lancement de la Phase 2 \n- Op\u00e9rationnalit\u00e9 des \u00e9quipes \n- Respect des effectifs (160 inclusions) \n- Ad\u00e9quation des outils de recueil de donn\u00e9es (SI) avec les \nobjectifs de l'exp\u00e9rimentation et de l'\u00e9valuation \n- Validation du rapport d'activit\u00e9 Ann\u00e9e 3 \nCP9 M46 Fin de l'ann\u00e9e 1 de la Phase 2 \n- Point d'\u00e9tape sur la mise en place du mod\u00e8le \n\u00e9conomique innovant \nCP10 M52 D\u00e9but de l'ann\u00e9e 2 de la Phase 2 \n- Validation du rapport d'activit\u00e9 Ann\u00e9e 4 \n- Fin du recueil de donn\u00e9es pour l'\u00e9valuation interne et \nexterne de la phase 1 \nCP11 M58 CP final \n- Validation du rapport d'\u00e9valuation interne de la phase 2 \n \nPour chaque territoire d'exp\u00e9rimentation, un comit\u00e9 de suivi sera organis\u00e9 sur une fr\u00e9quence \ntrimestrielle au cours de la phase 1 puis biannuelle en phase 2. Il aura pour mission d'assurer le suivi \nop\u00e9rationnel des exp\u00e9rimentations et la pr\u00e9paration des comit\u00e9s de pilotage. Chacun r\u00e9unira des \nprofessionnels des \u00e9quipes EMI / SIDIIS, des repr\u00e9sentants des usagers et des partenaires locaux. \nInstance Participants P\u00e9riodicit\u00e9 \nComit\u00e9 de \npilotage \nAP-HM Repr\u00e9sentant du bureau de p\u00f4le \nCH Valvert Direction / Chef de p\u00f4le / CME \nDirection CMSMH \nDirection GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \nDirection Clinique des Quatre Saisons \u2013 Ramsay Sant\u00e9 \nCharg\u00e9.e de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale \nEquipe Article 51 National +ARS Paca \nDGOS National \n2/an \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 95\n \n50 \n \nRepr\u00e9sentants des usagers du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 \nMentale \nComit\u00e9 de suivi \nEMI \nCharg\u00e9.e de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale \nChef de p\u00f4le / chef de service CH Valvert \nChef de p\u00f4le / chef de service Clinique des Quatre Saisons \n\u2013 Ramsay Sant\u00e9 \nChef de service CMSMH \nProfessionnels EMI \nRepr\u00e9sentants des usagers du programme \nPartenaires pr\u00e9sents sur les secteurs Marseille Est \nPhase 1 : 4/an \nPhase 2 : 2/an \nComit\u00e9 de suivi \nSIDIIS \nCharg\u00e9.e de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale \nChef de p\u00f4le /chef de service AP-HM \nChef de service SIDIIS \nProfessionnels SIDIIS \nRepr\u00e9sentants des usagers du programme \nPartenaires pr\u00e9sents sur Marseille Sud \nPhase 1 : 4/an \nPhase 2 : 2/an \n \nJ. PHASE 2 : Gouvernance et suivi de la mise en \u0153uvre \u2013 Constats et \npropositions d'\u00e9volution \n \nPHASE 2 \nINSTANCES DE GOUVERNANCE \nConstats Phase 1 \nLe suivi de l'exp\u00e9rimentation a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 autour de deux instances de gouvernance : \n- Le comit\u00e9 de pilotage SIIS \u2013 Sant\u00e9 mentale, semestriel, a permis de veiller au bon \nd\u00e9roulement de l'exp\u00e9rimentation, \u00e0 son ad\u00e9quation avec le projet initialement d\u00e9fini et \nau respect du cahier des charges. \n- Les comit\u00e9s de suivi EMI et SIDIIS, trimestriels sur chaque territoire, ont permis d'assurer \nle suivi op\u00e9rationnel des exp\u00e9rimentations. Ils ont \u00e9t\u00e9 essentiels dans la phase \nd'implantation des \u00e9quipes pour asseoir les liens avec les \u00e9tablissements hospitaliers et \npr\u00e9ciser les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles des partenariats. En fin de deuxi\u00e8me ann\u00e9e, nous \navons observ\u00e9 une perte de sens de ces instances avec pour cons\u00e9quences des difficult\u00e9s \u00e0 \nmobiliser les partenaires et nos \u00e9quipes. \nEvolutions Phase 2 \nSuite aux constats de la phase 1, nous maintenons les comit\u00e9s de pilotage dans les m\u00eames \nmodalit\u00e9s que celles de la phase 1 et d'espacer les comit\u00e9s de suivi (d'une fr\u00e9quence trimestrielle \n\u00e0 annuelle) afin de privil\u00e9gier des temps de travail plus cibl\u00e9s afin de mieux r\u00e9pondre aux besoins / \nattentes des diff\u00e9rentes parties prenantes. \n \nComit\u00e9 de suivi EMI Cadres de direction EMI + Cheffe de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 mentale \nProfessionnels EMI \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 96\n \n51 \n \nRepr\u00e9sentants des services partenaires des \u00e9tablissements de \nsoins en psychiatrie (CH Valvert et \u00e9tablissements priv\u00e9s) \nAutres partenaires \nRepr\u00e9sentants des usagers du programme (selon modalit\u00e9s \u00e0 \nd\u00e9finir \u2013 cf. ci -apr\u00e8s \u00ab Participation des personnes \naccompagn\u00e9es \u00bb) \nFr\u00e9quence annuelle \n \nComit\u00e9 de suivi SIDIIS Cadres de direction SIDIIS + Cheffe de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 mentale \nProfessionnels SIDIIS \nRepr\u00e9sentants des services partenaires des \u00e9tablissements de \nsoins en psychiatrie (CHU Sainte Marguerite et \u00e9tablissements \npriv\u00e9s) \nAutres partenaires \nRepr\u00e9sentants des usagers du programme (selon modalit\u00e9s \u00e0 \nd\u00e9finir \u2013 cf. ci -apr\u00e8s \u00ab Participation des personnes \naccompagn\u00e9es \u00bb) \nFr\u00e9quence annuelle \nRencontres partenariales Equipes EMI / SIDIIS / partenaires, \u00e9ventuellement cibl\u00e9 par corps \nde m\u00e9tier (travailleurs sociaux, etc.) \nFr\u00e9quence \u00e0 d\u00e9finir au besoin \nGroupe pilotage \u00ab Acc\u00e8s \nau logement \u00bb \nCadres de direction EMI / SIDIIS + Cheffe de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 \nmentale \nSIAO13 \nDDETS \nOp\u00e9rateurs locaux : GCS GALILE / HAS / Erilia / Autres \nFr\u00e9quence \u00e0 d\u00e9finir \nAutres groupes IDEL ? Mandataires judiciaires ? \nA d\u00e9finir selon les besoins \n \n \nK. PHASE 2 : Participation des personnes accompagn\u00e9es \u2013 Constats et \npropositions d'\u00e9volution \n \nPHASE 2 \nPARTICIPATION DES PERSONNES ACCOMPAGNEES \nDans le cahier des charges de la phase 1, la participation des personnes accompagn\u00e9es \u00e9tait \nmentionn\u00e9e dans la partie \u00ab Gouvernance et suivi de la mise en \u0153uvre \u00bb. En ce sens, l es \nassociations locales partenaires repr\u00e9sentantes des usagers de la psychiatrie (UNAFAM, UDAF) ont \n\u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9es pour participer aux instances. \nNous souhaitons aller plus loin sur la phase 2 et mettre en place une r\u00e9elle d\u00e9marche de \nconstruction de cette participation sur plusieurs niveaux : \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 97\n \n52 \n \n- Participation des personnes \u00e0 leur propre parcours d'accompagnement : e n les \nimpliquant activement dans leur propre parcours, nous favorisons leur pouvoir d'agir, leur \nautonomie et donc leur r\u00e9tablissement. Cela permet d'adapter les interventions \u00e0 leurs \nbesoins sp\u00e9cifiques et de renforcer leur engagement dans le processus \nd'accompagnement. \n- Participation des personnes \u00e0 la construction d'une offre de service adapt\u00e9e : les \npersonnes accompagn\u00e9es peuvent \u00eatre force de proposition pour la conception et \nl'am\u00e9lioration des services. Leur participation permet de s'assurer que les services \nr\u00e9pondent r\u00e9ellement \u00e0 leurs besoins et attentes. \n- Participation des personnes \u00e0 la gouvernance du dispositif : en int\u00e9grant les personnes \naccompagn\u00e9es dans les instances de gouvernance, nous renfor\u00e7ons la transparence et la \nl\u00e9gitimit\u00e9 des d\u00e9cisions prises. Cela favorise \u00e9galement une meilleure compr\u00e9hension et \nacceptation des politiques et des pratiques mises en place. \nDes rencontres sont pr\u00e9vues avec les personnes accompagn\u00e9es en juin 2025 afin de leur pr\u00e9senter \nla d\u00e9marche et de pouvoir, au cours de la phase 2, d\u00e9finir avec elles les modalit\u00e9s les plus \nadapt\u00e9es. \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 98\nCharg\u00e9.e de projetFrais de fonctionnement (20%\n \n53 \n \n \nVII. Financement de l'exp\u00e9rimentation \nA. Les cr\u00e9dits d'amor\u00e7age et d'ing\u00e9nierie \n1. Les co\u00fbts d'investissement \nLes investissements sont destin\u00e9s \u00e0 \u00e9quiper les professionnels en moyens informatiques et mobiliers \nde bureau. Ces co\u00fbts s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 40 000\u20ac (20 000\u20ac par \u00e9quipe) pour des \u00e9quipements de bureaux et \ndes ordinateurs. Ces financements portent sur le FIR. Le d\u00e9tail est pr\u00e9sent\u00e9 en annexe 4. \n2. Les frais d'exploitation \nIl convient de distinguer les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du projet : \n1. Le recrutement d'un.e charg\u00e9.e de projet pour le suivi et la coordination des \u00e9quipes de \nl'exp\u00e9rimentation ( financ\u00e9 dans le cadre d'un budget sp\u00e9cifique FIR d'ing\u00e9nierie sur \nl'ensemble de la p\u00e9riode). Ce poste sera d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'exp\u00e9rimentation globale sur les deux \nterritoires d\u00e9finis. \n2. La phase d'amor\u00e7age du dispositif qui se d\u00e9roulera sur 4 mois jusqu'\u00e0 l'admission de la \npremi\u00e8re personne accompagn\u00e9e (financ\u00e9e dans le cadre d'un budget sp\u00e9cifique FIR). \n3. L'exp\u00e9rimentation (financement FISS) qui se d\u00e9roulera sur 5 ans \u00e0 compter de la premi\u00e8re \nadmission, en deux phases : \n\u25aa phase 1 de 3 ann\u00e9es, \n\u25aa phase 2 optionnelle en fonction des r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation de la phase 1. \na) Cr\u00e9dits d'ing\u00e9nierie pour l'ensemble des phases du projet \nLe suivi de l'exp\u00e9rimentation, et la coordination des \u00e9quipes qui la m\u00e8nent requi\u00e8rent la cr\u00e9ation \nd'un poste de charg\u00e9.e de projet dans le cadre d'un budget sp\u00e9cifique d'ing\u00e9nierie sur l'ensemble de \nla p\u00e9riode. Le.a charg\u00e9.e de projet sera recrut\u00e9.e par l'un des deux porteurs de projet \u00e0 savoir \nGroupe SOS Solidarit\u00e9s. \nCe budget ing\u00e9nierie est n\u00e9cessaire en raison du caract\u00e8re exp\u00e9rimental du projet mais ne rentre pas \nstricto sensu dans les co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rence du dispositif et notamment pour le calcul des \u00e9conomies \ng\u00e9n\u00e9r\u00e9es. En effet, en cas de g\u00e9n\u00e9ralisation du dispositif \u00e0 l'issue de l'exp\u00e9rimentation, ces co\u00fbts \nn'auraient plus lieu d'\u00eatre. \n Au total, le budget Ing\u00e9nierie tient compte du co\u00fbt total salarial du charg\u00e9(e) de projet (environ \n6 800 \u20ac mensuel), ainsi que de frais de fonctionnement correspondant \u00e0 20% des co\u00fbts salariaux afin \nde couvrir les d\u00e9penses locatives pour un bureau ainsi que les frais de t\u00e9l\u00e9phonie, informatique, \nd\u00e9placements, documentation et les frais de gestion li\u00e9s \u00e0 la paie et \u00e0 la comptabilit\u00e9. \n \nb) Cr\u00e9dits d 'amor\u00e7age pour la phase d'amor\u00e7age du projet \nLa phase d'amor\u00e7age consiste en une p\u00e9riode pr\u00e9paratoire de quatre mois au cours de laquelle un \nnombre restreint de salari\u00e9s d\u00e9velopperont les partenariats, mettront en place la structure et les \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 99\nSalaires & charges 190 474\u20ac Selon d\u00e9tail ci-dessousAutres charges de personnel 61 720\u20ac Honoraires divers, personnel mutualis\u00e9 et formationsAchats non stock\u00e9s 5573\u20ac Consommables bureauxAutres services ext\u00e9rieurs 32 906 \u20ac Frais de d\u00e9placements, t\u00e9l\u00e9com., paie & comptabilit\u00e9Loyer & charges 10 400 \u20ac Loyer bureau pour l'\u00e9quipeLocations mobili\u00e8res 6000\u20ac V\u00e9hicules & copieursServices ext\u00e9rieurs 19 547\u20ac ns us ne on an\n \n54 \n \noutils, recruteront l'ensemble de l'\u00e9quipe. Cette phase d'amor\u00e7age s'ach\u00e8ve \u00e0 l'inclusion de la \npremi\u00e8re personne accompagn\u00e9e sur le dispositif. \nLes co\u00fbts de fonctionnement de cette p\u00e9riode pr\u00e9paratoire, hors co\u00fbts d'ing\u00e9nierie de 32 609\u20ac sur \ncette p\u00e9riode d\u00e9j\u00e0 inclus dans le budget d'ing\u00e9nierie ci-dessus, se d\u00e9composent comme suit : \n \nTableau 1 - Synth\u00e8se des besoins de la phase d'amor\u00e7age (hors ing\u00e9nierie) \n \nLe montant total de la phase d'amor\u00e7age s'\u00e9l\u00e8ve donc \u00e0 326 620 euros (2 fois 163 310 euros). \nLes salari\u00e9s de chaque \u00e9quipe seront recrut\u00e9s en contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e par chacun des \nporteurs de projet. \nLe.a chef.fe de service et les deux psychiatres sont les trois premiers salari\u00e9s recrut\u00e9s. \nLe.a chef.fe de service assurera notamment la mise en place de l'organisation administrative et \nlogistique et proc\u00e8dera aux recrutements. Il sera rejoint au bout d'un mois sur la partie \nadministrative par l'assistant administratif pour la mise en place des outils de gestion et la gestion \nadministrative des recrutements. \nLe psychiatre entamera le travail de r\u00e9seau dans l'objectif d'une rapide mont\u00e9e en charge du \ndispositif. Les recrutements au bout d'un mois d'un IDE et d'un travailleur social viendront renforcer \nle travail de r\u00e9seau et pr\u00e9parer les premi\u00e8res admissions. Une partie de l'\u00e9quipe de prise en charge \nsera donc op\u00e9rationnelle pour la premi\u00e8re admission. \nLes co\u00fbts de personnel sont calcul\u00e9s sur la base des obligations de la convention collective nationale \ndes \u00e9tablissements priv\u00e9s d'hospitalisation, de soins, de cure et de garde \u00e0 but non lucratif du 31 \noctobre 1951. \n \nLes charges de personnel sur ces 4 mois de pr\u00e9paration du dispositif sont pr\u00e9sent\u00e9es en annexe 4. \nLes autres charges de personnel (cf. tableau 1), pour chacune des 2 \u00e9quipes, s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 61 720 euros \net tiennent notamment compte, sur cette p\u00e9riode, d'un budget de 20 160 euros pour les honoraires, \nbillets d'avion et frais d'h\u00e9bergement d'un consultant Canadien sp\u00e9cialis\u00e9 dans l'Assertive \nCommunity Treatment (Suivi Intensif dans le Milieu au Qu\u00e9bec) dont la mission devrait se d\u00e9rouler \ncomme suit : \n- 1 semaine de formation de l'\u00e9quipe au d\u00e9marrage ; \n- 3 semaines d'assistance lors des premi\u00e8res admissions ; \n- 3 semaines d'assistance au bout de quelques mois de fonctionnement ; \n- 1 assistance \u00e0 distance (visio-conf\u00e9rence) en dehors des temps de pr\u00e9sence sur le dispositif. \n\u00c9galement dans les autres charges de personnel par \u00e9quipe, prise en compte d'un budget formation \nde 10 300 euros comme suit : \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 100\nInvestissements 40000 \u20ac 40 000 \u20ac 40 000 \u20acIng\u00e9nierie 32609\u20ac| 97827\u20ac 97827\u20ac 97827\u20ac| 326090\u20ac| 97828\u20ac 97827\u20ac| 195655\u20ac| 521745\u20acAmor\u00e7age 326 620\u20ac 326 620\u20acdont Salaires & charges 190474 \u20ac 190 474 \u20acdont Autres charges de personnel 61720\u20ac 61720\u20acdont Achats non stock\u00e9s 5573\u20ac 5573 \u20acdont Autres services ext\u00e9rieurs 32 906 \u20ac 32 906 \u20acdont Loyer & charges 10400 \u20ac 10400 \u20acdont Locations mobili\u00e8res 6000 \u20ac 6 000 \u20acdont Services ext\u00e9rieurs 19547 \u20ac 19 547 \u20acTotal 399 229\u20ac 692 710\u20ac 195655\u20ac | 888365\u20ac\nSalaires & charges 1611 137 \u20ac Selon d\u00e9tail ci-dessousAutres charges de personnel 41 491 \u20ac Honoraires divers et personnel mutualis\u00e9Achats non stock\u00e9s 16 887 \u20ac Consommables bureauxAutres prestations \u00e0 caract\u00e8re sociale 56 560 \u20ac | Aides financi\u00e8res et activit\u00e9s au b\u00e9n\u00e9fice des usagersAutres services ext\u00e9rieurs 90 006 \u20ac D\u00e9placements, t\u00e9l\u00e9com., paie & comptabilit\u00e9Loyer & charges 31 512 \u20ac Loyer bureau pour l'\u00e9quipeLocations mobili\u00e8res 34 106 \u20ac V\u00e9hicules & copieursServices ext\u00e9rieurs | Entretien, maintenance, assurances, logiciel usagers\n \n55 \n \n- les co\u00fbts de formation au r\u00e9tablissement par le CoFoR (3 900 euros) et \u00e0 la m\u00e9thode IPS par \nWorking First (4 800 euros) ; \n- les co\u00fbts de la formation des travailleurs pairs par Esper Pro (1 600 euros). \n \nLes autres services ext\u00e9rieurs comprennent notamment les co\u00fbts relatifs \u00e0 la gestion externalis\u00e9e de \nla paie et de la comptabilit\u00e9 de la structure. Les services ext\u00e9rieurs incluent 5 000 euros de frais de \nmise en service d'un logiciel de suivi des usagers, y compris la formation du personnel \u00e0 son \nutilisation. \n \nR\u00e9capitulatif du financement FIR n\u00e9cessaire \nAu global, le FIR doit donc permettre le financement des co\u00fbts d'investissements et d'ing\u00e9nierie ainsi \nque des co\u00fbts de la p\u00e9riode d'amor\u00e7age. \nLe montant total du financement FIR n\u00e9cessaire s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 888 365 euros se d\u00e9composant en \n692 710 euros pour la phase d'amor\u00e7age et la phase 1 de 3 ann\u00e9es de l'exp\u00e9rimentation, et \n195 655 euros pour la phase 2 optionnelle de l'exp\u00e9rimentation, selon le d\u00e9tail ci-dessous : \nTableau 2 - Synth\u00e8se des besoins FIR \n \nLe financement des formations compl\u00e9mentaires au cours de l'exp\u00e9rimentation n'est pas inclus dans \nle budget FIR ci -dessus. Ces formations pourront faire l'objet de financements sp\u00e9cifiques par l'ARS \nPACA au cas par cas. \nB. Les charges annuelles de l'exp\u00e9rimentation constituant les prestations \nd\u00e9rogatoires au titre du FISS \n \nLes co\u00fbts de fonctionnement de la premi\u00e8re ann\u00e9e de l'exp\u00e9rimentation pour deux \u00e9quipes s'\u00e9l\u00e8vent \n\u00e0 environ 1,9 M\u20ac et se d\u00e9composent comme suit : \nTableau 3 - Synth\u00e8se des charges annuelles de l'exp\u00e9rimentation \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 101\nNbre d'inclusion 160 16 16 192File active 160 160 160 480Co\u00fbts annuels 1921 735\u20ac | 1921 735\u20ac | 1921735\u20ac 5 765 204 \u20ac[Co\u00fbt par patient ann\u00e9e 12 010,84 \u20ac\n \n56 \n \nLes salaires et charges et les hypoth\u00e8ses qui sous -tendent la construction de l'\u00e9quipe, du temps de \ntravail, du temps d'accompagnement des patients selon les volets de prise en charge et enfin les \nautres co\u00fbts de l'exp\u00e9rimentation sont d\u00e9taill\u00e9s en annexe 4. \nAu total, pour une file active de 160 personnes, les co\u00fbts annuels au titre des prestations \nd\u00e9rogatoires peuvent se traduire par un forfait de 12 010,84\u20ac par an et par patient. Il reste que le \nmod\u00e8le \u00e9conomique qui sous-tend la phase 1 du projet repose sur une dotation annuelle de 1 921 \n735 \u20ac pour la prise en charge de 160 patients par an. Le porteur s'engage \u00e0 inclure 160 patients dans \nles 9 premiers mois de l'exp\u00e9rimentation. \n \nTableau 4 - File Active et co\u00fbt annuel \n \n \nC. L'impact financier \nL'impact financier repose sur la diminution du nombre de jours d'hospitalisation des personnes \naccompagn\u00e9es par le dispositif. \nLes \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es par le financeur le seront \u00e0 terme sur les financements accord\u00e9s aux \n\u00e9tablissements hospitaliers. Au montant de ces \u00e9conomies doit \u00eatre retranch\u00e9 le co\u00fbt du dispositif. \nL'impact financier peut donc se mod\u00e9liser ainsi : \nDiminution du co\u00fbt des hospitalisations \n- Co\u00fbts du dispositif \n= Economie nette \nLe montant de l'\u00e9conomie d\u00e9pend donc du niveau de r\u00e9duction du nombre de jours d'hospitalisation \ndes personnes accompagn\u00e9es. \nSur la base de l'hypoth\u00e8se d'un co\u00fbt moyen journalier d'hospitalisation de 405 euros (Moyenne \nnationale) et d'un co\u00fbt annuel moyen du dispositif par personne de 12 010,84 euros (analyse bas\u00e9e \nsur le co\u00fbt moyen des 3 ann\u00e9es de la phase 1), le point d'\u00e9quilibre financier pour le financeur est \natteint \u00e0 compter d'une r\u00e9duction du nombre de jours d'hospitalisation de 29,7 jours en moyenne \npour chacune des 160 personnes accompagn\u00e9es (12 010,84 / 405). \nCe point d'\u00e9quilibre financier peut donc s'exprimer en pourcentage de r\u00e9duction du nombre de jours \nd'hospitalisation. Ce pourcentage de r\u00e9duction sera d'autant plus faible que le nombre moyen de \njours d'hospitalisation avant l'entr\u00e9e dans le dispositif aura \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9 comme l'illustre ce graphique : \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 102\n \n57 \n \n0,0%\n20,0%\n40,0%\n60,0%\n80,0%\n100,0%\n120,0%\n30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150\n% de r\u00e9duction pour \u00e9quilibre financier en fonction des \njours d'hospitalisation pr\u00e9-admission\nNbre de jours d'hospitalisation avant entr\u00e9e SIIS\n% de r\u00e9duction des hospitalisations\n \nSi l'on ne consid\u00e8re que les patients du CH Valvert, 39 patients ont comptabilis\u00e9 plus de 50 jours \nd'hospitalisation en 2018 et en 2019. \nSi l'on ne consid\u00e8re que les patients de Ramsay Sant\u00e9, 21 patients ont comptabilis\u00e9 plus de 50 jours \nd'hospitalisation en 2018 et 30 patients en 2019. \nPar ailleurs, sur la base de statistiques r\u00e9alis\u00e9es sur les ann\u00e9es 2017 et 2018 au sein de l'H\u00f4pital \nSainte Marguerite de Marseille, 69 personnes ont eu un nombre de jours d'hospitalisation sup\u00e9rieur \n\u00e0 50 jours par an sur chacune de ces deux ann\u00e9es. \nAu cours de chacune des ann\u00e9es 2017 et 2018, ces 69 personnes ont \u00e9t\u00e9 hospitalis\u00e9es en moyenne 3 \nfois pour une dur\u00e9e annuelle cumul\u00e9e moyenne de 143 jours. Cependant, l'\u00e9cart type par rapport \u00e0 \ncette moyenne est de 61 jours et l'\u00e9cart moyen est de 48 jours. \nEn tenant compte d'une hypoth\u00e8se prudente de 80 jours d'hospitalisation annuelle avant le d\u00e9but de \nl'accompagnement par le dispositif , l'\u00e9volution des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es en fonction du pourcentage \nde r\u00e9duction des jours d'hospitalisation est repr\u00e9sent\u00e9e dans le graphique suivant : \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 103\n \n58 \n \n \n-2\u00a0000\u00a0000\n-1\u00a0500\u00a0000\n-1\u00a0000\u00a0000\n-500\u00a0000\n0\n500\u00a0000\n1\u00a0000\u00a0000\n1\u00a0500\u00a0000\n2\u00a0000\u00a0000\n2\u00a0500\u00a0000\n10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%\nEconomies annuelles (\u20ac) selon le % de r\u00e9duction des \nhospitalisations (base initiale 80 jours par an)\nEconomies annuelles \u20ac Pourcentage de r\u00e9duction d'hospitalisation \n \nLe point d'\u00e9quilibre financier est atteint lorsque le nombre de jours d'hospitalisation est r\u00e9duit en \nmoyenne de 37,1 % sur l'ensemble des 160 personnes accompagn\u00e9es. \nLes \u00e9tudes scientifiques rapportent une diminution d'environ 70% du nombre de jours \nd'hospitalisation durant les 2 premi\u00e8res ann\u00e9es d'implantation du dispositif. Sur cette hypoth\u00e8se, \nl'\u00e9conomie annuelle g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l'exp\u00e9rimentation serait de 1 845 397 \u20ac pour 160 personnes selon \nle calcul suivant : \nDiminution du co\u00fbt des hospitalisations = 80 j * 405 \u20ac * 160 * 70 % = 3 628 800 \u20ac \n- Co\u00fbts du dispositif (moyenne phase 1) = 1 921 735 \u20ac \n= Economie nette = 1 707 065 \u20ac \nA ces \u00e9conomies calculables en fonction de la r\u00e9duction du nombre de jours d'hospitalisation \ns'ajoute une diminution difficilement chiffrable, mais certaine, des co\u00fbts sociaux qui auront pu \u00eatre \n\u00e9vit\u00e9s (allocation personne handicap\u00e9e, etc.). \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 104\n% de r\u00e9duction des hospitalisations\n% de r\u00e9duction pour \u00e9quilibre financier en fonction desjours d'hospitalisation pr\u00e9-admission\n90,0% \\80,0%70,0%60,0%50,0%40,0% a30,0%20,0%10,0%\nie\n304050 60 70 80 90 100 110 120Nbre de jours d'hospitalisation avant entr\u00e9e SIIS130140150\n2 000 000\n1 000 000\n-1 000 000\n-2 000 000\nEconomies annuelles (\u20ac) selon le % de r\u00e9duction deshospitalisations (base initiale 80 jours par an)\n10% Da 40% 50% 60% 70% 80%TT\n\u2014\u2014 Economies annuelles \u20ac \u2014 Pourcentage de r\u00e9duction d'hospitalisation\n \n59 \n \nD. PHASE 2 : Charges annuelles et impact financier \u2013 Constats et \npropositions d'\u00e9volution \n \nPHASE 2 \nAJUSTEMENT DES CHARGES ANNUELLES ET IMPACT FINANCIER \nL'exp\u00e9rience de la phase 1 a permis de r\u00e9-\u00e9valuer les co\u00fbts aff\u00e9rents au dispositif. \nPour pouvoir fonctionner de mani\u00e8re optimale, sur un territoire d\u00e9fini avec une file active de 71 \npersonnes, le budget pr\u00e9visionnel annuel par \u00e9quipe est estim\u00e9 \u00e0 1 183 971\u20ac. \nCe budget tient compte de l'augmentation de la masse salariale des \u00e9quipes de 2 ET P pour \u00eatre en \ncoh\u00e9rence avec le u ratio 1:7 / FA 71, du passage \u00e0 temps plein des postes d'assistant.e.s \nadministratif.ve.s et de la valorisation d'un demi ETP de direction. \nLes co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la mise en place de l'astreinte de deuxi\u00e8me ligne et l'ajout d'un v\u00e9hicule ont \n\u00e9galement \u00e9t\u00e9 pris en compte. \n \n Phase 1 Phase 2 \nBP annuel par \u00e9quipe 960 868 \u20ac 1 183 971 \u20ac \nFile active 80 (th\u00e9orique) / 65 (r\u00e9el) 71 \nCo\u00fbt / personne accompagn\u00e9e 12 010 \u20ac (th\u00e9orique) / \n 15 840 \u20ac (r\u00e9el) \nEntre 15 244 \u20ac (mini) \n et 16 675 \u20ac (max) \nEquilibre financier (sur la base de \n80 jours d'hospitalisation / an) \nR\u00e9duction des dur\u00e9es \nd'hospitalisation (co\u00fbt 2022 \n405\u20ac / nuit) de 37,1% soit \n29,7 jours \nR\u00e9duction des dur\u00e9es \nd'hospitalisation (TNJP 2024 \nr\u00e9vis\u00e9e \u00e0 633,33\u20ac) de 33,4% \nsoit 27 jours \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 105\nInvestissements (FIR) 40 000 \u20ac 40 000 \u20ac 40 000 \u20acAmor\u00e7age (FIR) 326 620\u20ac 326 620 \u20ac 326 620\u20acIng\u00e9nierie (FIR) 32 609 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 326 090 \u20ac 97 828 \u20ac 97 827 \u20ac 195 655 \u20ac 521745\u20acSous-total FIR 399229\u20ac 97 827 \u20ac 97 827\u20ac 97 827\u20ac 692 710\u20ac 97 828\u20ac 97 827 \u20ac 195 655 \u20ac 888 366\u20acMontant FISS 1921735\u20ac | 1921735\u20ac | 1921735\u20ac | 5765205\u20ac | 1957 579\u20ac 1975772\u20ac | 3933351\u20ac | 9698 556\u20acMontant total (FIR + FISS) 399 229\u20ac 2019 562\u20ac | 2019562\u20ac | 2019562\u20ac | 6457915\u20ac | 2 055 407\u20ac 2073599\u20ac | 4129006\u20ac | 10 586 922\u20acFile active 160 160 160 160 144\n \n60 \n \n \nE. Le mod\u00e8le de financement envisag\u00e9 \n1. Le mod\u00e8le de financement envisag\u00e9 est substitutif. \nEn effet, en lieu et place du financement actuel par Dotation Annuelle de Financement des \n\u00e9tablissements hospitaliers publics ou du prix de journ\u00e9e pour les \u00e9tablissements priv\u00e9s, l'objectif de \nl'exp\u00e9rimentation sur le volet financier est de parvenir \u00e0 d\u00e9finir \u00e0 l'issue des trois premi\u00e8res ann\u00e9es \nun syst\u00e8me de financement par usager qui pourrait \u00eatre modul\u00e9 en fonction du parcours de la \npersonne (selon la phase dans laquelle elle se trouve : inclusion, accompagnement, crise, ou \npr\u00e9paration \u00e0 la sortie du dispositif). \nLa capitalisation de l'exp\u00e9rience acquise au cours des trois premi\u00e8res ann\u00e9es de l'exp\u00e9rimentation \ndevrait permettre de d\u00e9finir ce mode de financement innovant. Pendant ces trois premi\u00e8res ann\u00e9es, \nle financement serait bas\u00e9 sur une enveloppe annuelle m\u00e9dico-sociale permettant de couvrir les frais \ndu dispositif pour un nombre d\u00e9fini de personnes prises en charge. \nR\u00e9capitulatif des financements demand\u00e9s : \nLe financement demand\u00e9 pour la phase 1 (3 ans) est de 6 457 915 \u20ac. Une partie est vers\u00e9e par le FIR \n(cr\u00e9dits d'amor\u00e7age et d'ing\u00e9nierie) et une autre par le FISS (prestations d\u00e9rogatoires) qui sont non \nfongibles entre elles. Le d\u00e9coupage est le suivant : \n- Des cr\u00e9dits d'amor\u00e7age et d'ing\u00e9nierie de 692 710 \u20ac \n- Des financements d\u00e9rogatoires du droit commun de 5 765 204 \u20ac, dont les modalit\u00e9s de \nfacturation et de versement sont d\u00e9finies par une ou plusieurs conventions avec la Cnam. \nA titre indicatif, la phase 2 optionnelle de l'exp\u00e9rimentation n\u00e9cessiterait un financement \ncompl\u00e9mentaire de 4 129 006 \u20ac, dont 3 933 351 \u20ac pour les prestations d\u00e9rogatoires et 195 655 \u20ac \npour les frais d'ing\u00e9nierie, estim\u00e9 sur la base des co\u00fbts de la phase 1, pour le suivi de 160 patients \nsuppl\u00e9mentaires pendant 2 ans. Le besoin pr\u00e9cis de financement pour cette phase sera d\u00e9fini \u00e0 \nl'issue de la phase 1. \nTableau 5 - Synth\u00e8se des besoins de financement totaux \n \n \n \nA titre indicatif, un tableau comparant les co\u00fbts de SIIS \u2013 Sant\u00e9 mentale aux autres dispositifs \nmarseillais d'accompagnement \u00e0 domicile s'adressant \u00e0 des publics aux besoins moins \u00e9lev\u00e9s est \npr\u00e9sent\u00e9 en annexe 4 (SAMSAH, SAVS, Un Chez-Soi d'Abord). \n2. Construction du mod\u00e8le et suivi de l'activit\u00e9 \nLes modalit\u00e9s de facturation et le rythme des versements seront d\u00e9finis dans une convention entre le \nporteur et la CNAM. \nCompte tenu de la nouveaut\u00e9 de ce mode de prise en charge et d'organisation, sans r\u00e9f\u00e9rentiel en \nFrance, des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s associ\u00e9s et des incertitudes sur l'ad\u00e9quation entre mobilisation des \nressources et montant de financement, il est n\u00e9cessaire de mettre en place un suivi r\u00e9gulier \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 106\n \n61 \n \nd'activit\u00e9. En particulier, le nombre de patients suivis, les ressources et le temps mobilis\u00e9s pour les \nprincipales t\u00e2ches pour l'ensemble de l'\u00e9quipe et par cat\u00e9gorie d'intervenant seront suivis pour \nv\u00e9rifier r\u00e9guli\u00e8rement l'ad\u00e9quation du dimensionnement des \u00e9quipes et le montant de financement \nassoci\u00e9. Si la mont\u00e9e en charge ne se fait pas comme pr\u00e9vu, des alertes devront \u00eatre rapidement \neffectu\u00e9es. Pour ce faire, des points r\u00e9guliers devront \u00eatre faits pour suivre l'avancement de la mise \nen \u0153uvre effective de l'exp\u00e9rimentation (cf. comit\u00e9s de suivi et de pilotage). \nLes principaux indicateurs de suivi d'activit\u00e9 sont les heures d'accompagnements par patient pass\u00e9es \npour chaque intervenant et d\u00e9clin\u00e9s par phases (inclusion, accompagnement, sortie et le cas \u00e9ch\u00e9ant \ncrise). La d\u00e9clinaison par phase est essentielle pour le bon calibrage des forfaits. Ces indicateurs \npeuvent se synth\u00e9tiser dans le tableau suivant : \nIndicateurs Fr\u00e9quence Source \nNombre de patients par phase et par \u00e9quipe (entr\u00e9es, stock, sorties). \nTrimestriel (\u00e0 \npartir de la \npremi\u00e8re \ninclusion) \nLogiciel M\u00e9tier \nPsychiatre : nombre d'heures de consultations/prescriptions par patient \nIDE : nombre d'heures d'accompagnement/VAD par patient \nPsychologues: nombre d'heures d'accompagnement/VAD par patient \nTravailleurs sociaux : nombre d'heures d'accompagnement/VAD par patient \nPairs aidants : nombre d'heures d'accompagnement/VAD par patient \nCIP: nombre d'heures d'accompagnement/VAD par patient \nCette liste n'est pas exhaustive et est susceptible d'\u00e9voluer. Le rythme de ce suivi d'activit\u00e9 sera \ntrimestriel \u00e0 partir du 6e au 9e mois qui suit le d\u00e9but des inclusions en fonction des indicateurs. \nLe financement demand\u00e9 repr\u00e9sente le montant maximum qui pourrait \u00eatre accord\u00e9. Le principe de \nfinancement de l'exp\u00e9rimentation est celui de la dotation globale. Les effectifs pr\u00e9visionnels, et donc \nle financement, ne pourront \u00eatre revus \u00e0 la baisse en cours d'exp\u00e9rimentation compte tenu du \nnombre d'ETP minimum n\u00e9cessaire pour assurer une disponibilit\u00e9 24h/24. Cependant, en fonction du \nsuivi qualitatif et quantitatif de l'activit\u00e9, le nombre et le profil des personnes susceptibles d'\u00eatre \nincluses dans le dispositif pourront \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9s lors d'un des comit\u00e9s de pilotage dans le respect \ndu montant global autoris\u00e9. \n \nLes indicateurs de suivi ci -dessus permettront notamment de calibrer au plus pr\u00e8s la prise en charge \nen phase 2 du projet, gr\u00e2ce \u00e0 l'acquis observ\u00e9 en phase 1. Des pistes ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es quant \naux forfaits cibles \u00e0 atteindre a priori en termes de d\u00e9coupage des diff\u00e9rentes \u00e9tapes de prise en \ncharge (dur\u00e9e moyenne, intensit\u00e9 de la PEC, etc.), ainsi qu'en termes de montants. Ces pistes sont \npr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 titre indicatif en annexe 5. \n \nPHASE 2 : MODIFICATION DU MODELE ECONOMIQUE ET FINANCEMENT DE \nL'EXPERIMENTATION \nPHASE 2 \nMODELE ECONOMIQUE ET FINANCEMENT DE L'EXPERIMENTATION \nConstats Phase 1 \nDans le cadre de la phase 2, le souhait des porteurs et administrations est d'homog\u00e9n\u00e9iser les \nmod\u00e8les \u00e9conomiques des exp\u00e9rimentations HOME et SIIS -Sant\u00e9 Mentale, afin de converger vers un \nmod\u00e8le unique, lisible et reproductible. \n \nLa piste initialement envisag\u00e9e d'un financement \u00e0 la s\u00e9quence sous forme de forfait par patient n'a \ntoutefois pas \u00e9t\u00e9 retenue, pour plusieurs raisons. Ce type de financement suppose en effet une \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 107\n \n62 \n \ntr\u00e9sorerie suffisante pour faire face \u00e0 des avances de fonds, condition qui n'est pas remplie par \nl'\u00e9quipe SIIS et qui pourrait poser des difficult\u00e9s en cas de g\u00e9n\u00e9ralisation. Par ailleurs, les \nprofessionnels de sant\u00e9 intervenant au sein des \u00e9quipes mobiles \u00e9tant salari\u00e9s, les charges sont \nessentiellement fixes, et ne peuvent donc constituer une variable d'ajustement : un mod\u00e8le \u00e0 \nrevenus variables fond\u00e9 sur des forfaits par \u00e9pisode de soins serait donc inadapt\u00e9. \n \nPlus fondamentalement, un financement \u00e0 l'\u00e9pisode implique de pouvoir d\u00e9finir un r\u00e9f\u00e9rentiel de \nsoins structur\u00e9, identifiant des d\u00e9buts et fins de parcours, d'\u00e9tablir des niveaux de s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 et de \nconsommation attendue, et de construire des groupes de patients homog\u00e8nes \u00e0 partir de crit\u00e8res \npr\u00e9dictifs fiables. \n \nOr, les analyses men\u00e9es dans le cadre du rapport interm\u00e9diaire, ainsi que celles du prestataire \nCemka, ont montr\u00e9 l'impossibilit\u00e9 de pr\u00e9dire la consommation de soins, de normaliser les parcours \nou de stratifier les patients de mani\u00e8re robuste. \n \nUn tel mod\u00e8le, en plus d'\u00eatre complexe \u00e0 mettre en \u0153uvre, aurait engendr\u00e9 une charge \nadministrative significative, une moindre lisibilit\u00e9 pour les porteurs et les \u00e9quipes, et un risque \nd'approximation dans la codification des \u00e9pisodes. En cons\u00e9quence, le mod\u00e8le retenu pour la phase \n2 diff\u00e8re de celui initialement envisag\u00e9 en phase 1, pour r\u00e9pondre aux contraintes op\u00e9rationnelles \nobserv\u00e9es et garantir un financement soutenable et coh\u00e9rent avec l'organisation des \u00e9quipes \nmobiles. \n \nPropositions d'\u00e9volution Phase 2 \n \nI. Mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration commun \u00e0 HOME et SIIS \nLe mod\u00e8le \u00e9conomique propos\u00e9 a trois objectifs : \n1) S\u00e9curiser les porteurs financi\u00e8rement notamment au regard des charges de personnel fixes. \n2) Garantir l'utilisation efficace des ressources. \nLes \u00e9quipes ont \u00e9t\u00e9 redimensionn\u00e9es pour suivre le ratio d'1 ETP travaill\u00e9 / 7 personnes \naccompagn\u00e9es hors temps m\u00e9dical et administratif, ce ratio est adapt\u00e9 \u00e0 un suivi tr\u00e8s \nintensif, et ce mod\u00e8le vise \u00e0 garantir l'ad\u00e9quation entre le profil des patients et l'intensit\u00e9 de \nl'accompagnement propos\u00e9. \n3) Assurer la remont\u00e9e d'informations en vue d'une g\u00e9n\u00e9ralisation, notamment sur le \ndimensionnement ad\u00e9quat de l'\u00e9quipe selon la complexit\u00e9 des patients. \nLa base de construction de ce mod\u00e8le est l'ensemble des charges de personnel et fixes de l'\u00e9quipe. \nPour une \u00e9quipe d\u00e9finie, un nombre de patients id\u00e9al au ratio de 1 ETP travaill\u00e9 / 7 personnes \naccompagn\u00e9es hors temps m\u00e9dical et administratif est d\u00e9fini. \n \n1) Dotation : 100% des charges fixes, 90% des charges de personnel \nLa premi\u00e8re composante du mod\u00e8le \u00e9conomique est une dotation dont le montant repr\u00e9sente 100% \ndes charges fixes et 90% des charges de personnel pour le nombre de patients id\u00e9al d\u00e9termin\u00e9. Cette \ndotation sera vers\u00e9e en 2 fois avec un d\u00e9clenchement, sur d\u00e9cision du COPIL, apr\u00e8s revue des \nfactures et sous r\u00e9serve de remont\u00e9e des informations n\u00e9cessaires au contr\u00f4le de la file active. \nLa file active sera suivie mensuellement avec le statut de chaque patient. Les statuts remont\u00e9s seront \n: \n- Aller-vers \n- Pr\u00e9paration \u00e0 la sortie d'hospitalisation \n- Accompagnement global \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 108\n. % de patients complexesmin [(% cible de patients ae) x 10% des charges de personnel ; 10% des charges de personnel]\n7U70\n \n63 \n \n- Incarc\u00e9ration \n- Hospitalisation \n- Pr\u00e9paration \u00e0 la sortie du dispositif. \nPour le comptage de la file active les crit\u00e8res suivants ont \u00e9t\u00e9 retenus : \n- Les phases d'aller -vers et de pr\u00e9paration \u00e0 la sortie d'hospitalisation sont comptabilis\u00e9es \ndans la file active dans la limite de 6 mois chacune, renouvelable 1 fois s elon l'\u00e9volution des \ncrit\u00e8res bloquants la sortie. Ces crit\u00e8res seront renseign\u00e9s en d\u00e9but d'accompagnement puis, \n\u00e0 6 mois, et en cas de sortie du dispositif suite \u00e0 une ou deux p\u00e9riodes de pr\u00e9paration non \nfructueuses. \n- Les patients en suivi de routine seront comptabilis\u00e9s dans la file active. \n- Les patients r\u00e9-hospitalis\u00e9s ou incarc\u00e9r\u00e9s seront compt\u00e9s dans la file active dans la limite de \n6 mois d'affil\u00e9. La consommation de soin et l'accompagnement durant ces phases devra \u00eatre \ndocument\u00e9 rigoureusement par les porteurs car cela constitue une menace \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 du \nmod\u00e8le \u00e0 long terme. \n \n2) Part variable complexit\u00e9 : maximum 10% des charges de personnel. \nLa deuxi\u00e8me composante du mod\u00e8le est une part variable croissante de la complexit\u00e9 de la file active \nd\u00e9clench\u00e9e \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e. Elle repr\u00e9sente au maximum 10% des charges de personnel et croit \nproportionnellement \u00e0 la complexit\u00e9 de la file active avec le montant global vers\u00e9 \u00e0 partir de 90% de \npatients complexes ayant un score sur l'\u00e9chelle globale de fonctionnement (EGF) strictement \ninf\u00e9rieur \u00e0 50. Ce seuil de 50 est celui d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9 dans les crit\u00e8res d'inclusion de Home. Le calcul de la \npart variable complexit\u00e9 se fera selon la formule suivante : \n\u2022 Si le nombre de patients inclus est inf\u00e9rieur \u00e0 la cible de patients ( 71 patients), la part \nvariable vers\u00e9e sera nulle. \n\u2022 Si le nombre de patients inclus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 la cible de patients (71 patients) : \n \n=> le montant maximum de la part variable correspond \u00e0 10% des charges de personnel. \n \n \nExemple : si la file active de 90 patients est compos\u00e9e de 45% de patients complexes, la part variable sera le \nminimum entre : \n et 10% des \ncharges de personnel. Ainsi les porteurs recevront la moiti\u00e9 de la part variable complexit\u00e9 sous r\u00e9serve que les \ninformations concernant la file active et sa s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 sont fournies. \n \nLe versement de la part variable sera par ailleurs conditionn\u00e9 \u00e0 la remont\u00e9e des donn\u00e9es d'EGF. \nL'EGF sera administr\u00e9e par un psychiatre au minimum 2 fois par an, \u00e0 intervalle minimum de 4 mois. \nUne moyenne des 2 derniers EGF par patient sera calcul\u00e9e et servira de base au versement de cette \npart variable. \n \nUn score EGF sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 60 est un des indicateurs d'une am\u00e9lioration de l'\u00e9tat du patient et \nd'une possible inad\u00e9quation avec l'intensit\u00e9 du suivi propos\u00e9 par le dispositif. \n \nAussi, en cas de score EGF sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 60 pour un patient donn\u00e9, l'EGF sera alors administr\u00e9e \ntous les mois \u00e0 cet usager, jusqu'\u00e0 : \n- Soit jusqu'au prochain score EGF strictement inf\u00e9rieur \u00e0 60, confirmant le maintien dans le \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 109\n \n64 \n \ndispositif \n- Soit sa sortie du dispositif. \n \nLa d\u00e9cision d'arr\u00eat du suivi intensif doit rester une d\u00e9cision clinique d'\u00e9quipe, l'\u00e9chelle d'\u00e9valuation \ndes besoins ou la grille ATR peuvent aider \u00e0 la d\u00e9cision clinique. \n \nL'objectif de cette part variable est d'assurer que les patients suivis restent effectivement complexes \nau fil du temps, en encourageant la sortie du dispositif pour ceux dont l'\u00e9tat s'est nettement \nam\u00e9lior\u00e9, tout en garantissant un accompagnement ajust\u00e9 aux besoins r\u00e9els de chaque patient \n \n3) Forfait par patient au-del\u00e0 de 71 inclusions : co\u00fbt moyen par patient pour un ratio de 1 ETP \ntravaill\u00e9 hors temps administratif et m\u00e9dical pour 7,9 patients accompagn\u00e9s. \nLa troisi\u00e8me partie du mod\u00e8le est un forfait vers\u00e9 pour chaque patient au -del\u00e0 de la cible de 71 \ninclusions. Le montant de ce forfait correspond au co\u00fbt de personnel moyen par patient pour 10% de \npatients suppl\u00e9mentaires. En effet, la demande des porteurs est de prendre pour r\u00e9f\u00e9rence les ETP \ntravaill\u00e9s, donc d'enlever 20% du temps de travail pour dimensionner le nombre de patients pris en \ncharge dans la file active. Ces 20% ne sont adapt\u00e9s qu'\u00e0 des patients particuli\u00e8rement complexe s, si \nce n'est pas le cas, il a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 de r\u00e9duire le temps de travail comptabilis\u00e9 de 10% ce qui conduit \n\u00e0 une file active plus importante. L a logique derri\u00e8re ce montant est d'inciter en cas de file active \nmoins complexe \u00e0 l'inclusion de plus de patients pour retrouver un \u00e9quilibre financier. \n \nLe mod\u00e8le propos\u00e9 explicite ainsi l'arbitrage entre volume et s\u00e9v\u00e9rit\u00e9 des patients pris en charge, en \npermettant aux porteurs de r\u00e9cup\u00e9rer les 10% de charges de personnel non couvertes par la \ndotation soit via une file active complexe, soit en augmentant le ratio de 1 ETP pour 7 \u00e0 1 ETP pour \n7,9. L'incitation repose ainsi sur la possibilit\u00e9 d'\u00eatre en d\u00e9ficit comme en surplus financier. \n \nII. Montant des prestations d\u00e9rogatoires \n1) Montant des charges \nLe montant global des prestations d\u00e9rogatoires est calcul\u00e9 sur la base des charges de personnel et \ndes charges techniques fixes estim\u00e9es par le porteur. Les salaires ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s en accord avec la \nconvention collective 51. L'ensemble des co \u00fbts ont \u00e9t\u00e9 charg\u00e9s de frais de structures. Le d\u00e9tail des \ncharges annuelles est pr\u00e9sent\u00e9 en Annexe 1. \n \nTotal Frais de structure\nCouts RH charg\u00e9s des frais de structure 1\u202f003\u202f497,40 47\u202f785,59 \u20ac \nCouts fixes charg\u00e9s des frais de structure 180\u202f474,00 8\u202f594,00 \u20ac \nTotal 1\u202f183\u202f971,40 56\u202f379,59 \u20ac \n \n \nLe montant des prestations d\u00e9rogatoires autoris\u00e9 dans la premi\u00e8re version du cahier des charges \n\u00e9tait de 960 868 \u20ac pour 80 patients pris en charge par \u00e9quipe (160 au total sur les deux \u00e9quipes EMI \net SIDIIS). Les charges pr\u00e9sent\u00e9es pour le cahier des charges 2 sont de 1 183 971,40 \u20ac par \u00e9quipe soit \n2 367 942,80 \u20ac pour les deux \u00e9quipes pour un minimum de 71 patients pris en charge par \u00e9quipe soit \n142 patients au total. L'augmentation des charges peut \u00eatre expliqu\u00e9e par les \u00e9l\u00e9ments suivants : \n- Ajout d'un ETP d'\u00e9ducateur sp\u00e9cialis\u00e9, d'un ETP d'IDE, de 0.4 ETP d'administratif. \n- Valorisation de l'astreinte de deuxi\u00e8me ligne mutualis\u00e9e entre EMI et SIDIIS (2 semaines par \nmois / \u00e9quipe). \n- Ajout du co\u00fbt des prestations \u00e0 la personne. \n- Augmentation mineure de frais au r\u00e9el. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 110\n \n65 \n \n- Int\u00e9gration de la formation continue dans les prestations d\u00e9rogatoires. Au vu du taux de \nrotation des \u00e9quipes et du besoin de formation continu, les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la formation ont \u00e9t\u00e9 \nconsid\u00e9r\u00e9s comme p\u00e9rennes et donc int\u00e9grer dans les charges. \n \n \n \n \n2) Montant de chaque composante. \nLe mod\u00e8le pr\u00e9sent\u00e9 ayant pour volont\u00e9 d'\u00eatre incitatif par la possibilit\u00e9 de d\u00e9ficit ou de surplus, le \nmontant vers\u00e9 ne sera pas n\u00e9cessairement \u00e9gal aux charges de chaque \u00e9quipe mobile. Le montant \nde chaque composante est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous. \n \nPart dotationnelle \n1\u202f082\u202f351,41 \u20ac \nPart variable - patients complexes\n101\u202f619,99 \u20ac \nForfait pour les patients au-del\u00e0 de 71 inclusions\n12\u202f702,50 \u20ac \n \n \nLa part variable complexit\u00e9 ainsi que les forfaits pour les patients au -del\u00e0 de 90 inclusions seront \nvers\u00e9s en une fois en fin d'ann\u00e9e sur d\u00e9cision du COPIL apr\u00e8s remont\u00e9e des informations n\u00e9cessaires \n\u00e0 son calcul. \n \nL'\u00e9quilibre financier est donc atteint pour 71 patients avec une file active de patients complexes (90% \nont un score d'EGF strictement inf\u00e9rieur \u00e0 50) si la complexit\u00e9 n'est pas atteinte les porteurs devront \ninclure plus de patients. Dans le cas extr\u00eame d'une absence de versement de la part variable, les \nporteurs devraient inclure 79 patients par \u00e9quipe pour retrouver l'\u00e9quilibre. Ces deux sc\u00e9narios \nextr\u00eames sont pr\u00e9sent\u00e9s en annexe 2. \n \n3) Evolution du co\u00fbt moyen par patient \nCDC 1 R\u00e9el CDC 2 \nNombre \nde \npatients \nCo\u00fbt \nmoyen par \npatient \nNombre \nde \npatients \nCo\u00fbt \nmoyen par \npatient \nNombre \nde \npatients \nCo\u00fbt moyen \npar patient \nmin \nCo\u00fbt moyen \npar patient \nmax \n80 12 010\u20ac 65 15 840\u20ac 71 15 244,39\u20ac 16 675,65\u20ac \n 79 14 986,98\u20ac 16 273,31\u20ac \n 90 14 707,77\u20ac 15 836,88\u20ac \n \nDans le mod\u00e8le propos\u00e9 le co\u00fbt moyen par patient varie en fonction du nombre de patients inclus et \nen fonction du niveau de complexit\u00e9 de la file active. \n \n4) Prestations d\u00e9rogatoires \nLe nouveau mod\u00e8le \u00e9conomique prendra effet au 1er septembre 2025. Le montant des prestations \nd\u00e9rogatoires demand\u00e9 entre le 1er septembre 2025 et le 31 juillet 2027 (date de fin de \nl'exp\u00e9rimentation) est de 5 623 869 \u20ac pour les deux \u00e9quipes. Le montant des prestations \nd\u00e9rogatoires vers\u00e9es au r\u00e9el ainsi que le montant pr\u00e9visionnel sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-\ndessous. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s constituent un maximum prenant en compte une inclusion bien au-\nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 111\n \n66 \n \ndel\u00e0 de la cible de 71 patients par \u00e9quipe et une obtention totale de la part variable de complexit\u00e9. \n \n \nAmor\u00e7age 4 mois\nAnn\u00e9e 1\n 01/08/2022 au \n31/07/2023\nAnn\u00e9e 2 \n01/08/2023 au \n31/07/2024\nAnn\u00e9e 3 \n01/08/2024 au \n31/07/2025\nTOTAL\nPhase 1\nAnn\u00e9e 4\n01/08/2025 au \n01/09/2025\nAnn\u00e9e 4 \n01/09/2025 au \n31/07/2026\nAnn\u00e9e 5\n 01/08/2026 au \n31/07/2027\nTOTAL \nPhase 2 Total\nFile active maximale 160 180 180\nDotation 1 426 676 \u20ac 2 416 794 \u20ac 1 537 388 \u20ac 5 380 858 \u20ac 160 145 \u20ac 1 984 311 \u20ac 2 164 703 \u20ac 4 309 159 \u20ac 9 690 017 \u20ac\nDotation restante \u00e0 \nverser pour ann\u00e9e 3 384 347 \u20ac 384 347 \u20ac 0 \u20ac 384 347 \u20ac\nPart variable complexit\u00e9 0 \u20ac 186 304 \u20ac 203 240 \u20ac 389 544 \u20ac 389 544 \u20ac\nForfaits vers\u00e9s \nannuellement sous \nforme de dotation apr\u00e8s \nCOPIL\n0 \u20ac 442 471 \u20ac 482 695 \u20ac 925 166 \u20ac 925 166 \u20ac\nSous-Total FISS 1 426 676 \u20ac 2 416 794 \u20ac 1 921 735 \u20ac 5 765 205 \u20ac 160 145 \u20ac 2 613 086 \u20ac 2 850 638 \u20ac 5 623 869 \u20ac 11 389 074 \u20ac\nR\u00e9el (CDC phase 1)\nMontants en date de facturation renseign\u00e9s par la CNAM au 5 juin 2025 Pr\u00e9visionnel (CDC republication Phase 2) \n \nIII. Demande de CAI \nLe montant des CAI demand\u00e9 pour les deux \u00e9quipes est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau suivant. Les cr\u00e9dits \nvers\u00e9s pour la phase d'amor\u00e7age n'ont pas \u00e9t\u00e9 consomm\u00e9s dans leur int\u00e9gralit\u00e9. Avec l'accord de \nl'ARS et conform\u00e9ment au cahier des charges initial, les 2 porteurs ont donc allou\u00e9 les fonds \nd'amor\u00e7age non consomm\u00e9s \u00e0 la formation, en ann\u00e9es 2 et 3. L'augmentation de la demande de CAI \nvise \u00e0 couvrir le salaire d'un chef de projet \u00e0 temps plein et de 0,5 ETP de secr\u00e9tariat. \n \nAmor\u00e7age 4 mois\nAnn\u00e9e 1\n 01/08/2022 au \n31/07/2023\nAnn\u00e9e 2 \n01/08/2023 au \n31/07/2024\nAnn\u00e9e 3 \n01/08/2024 au \n31/07/2025\nTOTAL\nPhase 1\nAnn\u00e9e 4\n01/08/2025 au \n01/09/2025\nAnn\u00e9e 4 \n01/09/2025 au \n31/07/2026\nAnn\u00e9e 5\n 01/08/2026 au \n31/07/2027\nTOTAL \nPhase 2 Total\nInvestissement (FIR) 40 000 \u20ac 40 000 \u20ac 40 000 \u20ac\nAmor\u00e7age (FIR) 326 620 \u20ac 326 620 \u20ac 326 620 \u20ac\nIng\u00e9nierie (FIR) 32 609 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 326 090 \u20ac 9 283 \u20ac 102 107 \u20ac 111 389 \u20ac 222 779 \u20ac 548 869 \u20ac\nSous-total (FIR) 399 229 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 692 710 \u20ac 9 283 \u20ac 102 107 \u20ac 111 389 \u20ac 222 779 \u20ac 915 489 \u20ac\nR\u00e9el (CDC phase 1)\nMontants en date de facturation renseign\u00e9s par la CNAM au 5 juin 2025 Pr\u00e9visionnel (CDC republication Phase 2)\n \n \nIV. Projection budg\u00e9taire, montant maximal. \n(Les valeurs indiqu\u00e9es dans ce paragraphe ont \u00e9t\u00e9 arrondies au d\u00e9cimal sup\u00e9rieur) \n \nLa consommation de la dotation de l'exp\u00e9rimentation SIIS pour la phase 1 a \u00e9t\u00e9 de 6 457 915 \u20ac \nr\u00e9partie en : \n\u2022 5 765 205 \u20ac en financements d\u00e9rogatoires du droit commun financ\u00e9s par le FISS, \n\u2022 692 710 \u20ac en cr\u00e9dits d'amor\u00e7age et d'ing\u00e9nierie financ\u00e9s par le FIR. \n \n \nPour la phase 2, le besoin de financement de l'exp\u00e9rimentation SIIS est estim\u00e9 \u00e0 5 846 648 \u20ac \nmaximum si tout ce qui est pr\u00e9vu dans le pr\u00e9sent cahier de charges est r\u00e9alis\u00e9. \n \nCe montant se r\u00e9partit en deux parties, non fongibles entre elles : \n\u2022 Des cr\u00e9dits d'amor\u00e7age et d'ing\u00e9nierie pour un montant total de 222 779 \u20ac vers\u00e9s sous forme de \ndotations par l'ARS pour les projets r\u00e9gionaux (FIR), \n\u2022 Des financements d\u00e9rogatoires du droit commun pour un montant maximum de 5 623 869 \u20ac (FISS), \ndont les modalit\u00e9s de facturation et de versement sont d\u00e9finies par une convention avec la CNAM. \n \nLa projection budg\u00e9taire FISS et FIR pour les deux \u00e9quipes EMI et SIDIIS int\u00e9grant les montants \nr\u00e9ellement vers\u00e9s en phase 1 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous. \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 112\n \n67 \n \nAmor\u00e7age 4 mois\nAnn\u00e9e 1\n 01/08/2022 au \n31/07/2023\nAnn\u00e9e 2 \n01/08/2023 au \n31/07/2024\nAnn\u00e9e 3 \n01/08/2024 au \n31/07/2025\nTOTAL\nPhase 1\nAnn\u00e9e 4\n01/08/2025 au \n01/09/2025\nAnn\u00e9e 4 \n01/09/2025 au \n31/07/2026\nAnn\u00e9e 5\n 01/08/2026 au \n31/07/2027\nTOTAL \nPhase 2 Total\nInvestissement (FIR) 40 000 \u20ac 40 000 \u20ac 40 000 \u20ac\nAmor\u00e7age (FIR) 326 620 \u20ac 326 620 \u20ac 326 620 \u20ac\nIng\u00e9nierie (FIR) 32 609 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 326 090 \u20ac 9 283 \u20ac 102 107 \u20ac 111 389 \u20ac 222 779 \u20ac 548 869 \u20ac\nSous-total (FIR) 399 229 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 97 827 \u20ac 692 710 \u20ac 9 283 \u20ac 102 107 \u20ac 111 389 \u20ac 222 779 \u20ac 915 489 \u20ac\nFile active maximale 160 180 180\nDotation 1 426 676 \u20ac 2 416 794 \u20ac 1 537 388 \u20ac 5 380 858 \u20ac 160 145 \u20ac 1 984 311 \u20ac 2 164 703 \u20ac 4 309 159 \u20ac 9 690 017 \u20ac\nDotation restante \u00e0 \nverser pour ann\u00e9e 3 384 347 \u20ac 384 347 \u20ac 0 \u20ac 384 347 \u20ac\nPart variable complexit\u00e9 0 \u20ac 186 304 \u20ac 203 240 \u20ac 389 544 \u20ac 389 544 \u20ac\nForfaits vers\u00e9s \nannuellement sous \nforme de dotation apr\u00e8s \nCOPIL\n0 \u20ac 442 471 \u20ac 482 695 \u20ac 925 166 \u20ac 925 166 \u20ac\nSous-Total FISS 1 426 676 \u20ac 2 416 794 \u20ac 1 921 735 \u20ac 5 765 205 \u20ac 160 145 \u20ac 2 613 086 \u20ac 2 850 638 \u20ac 5 623 869 \u20ac 11 389 074 \u20ac\nTotal 399 229 \u20ac 1 524 503 \u20ac 2 514 621 \u20ac 2 019 562 \u20ac 6 457 915 \u20ac 169 428 \u20ac 2 715 193 \u20ac 2 962 027 \u20ac 5 846 648 \u20ac 12 304 563 \u20ac\nR\u00e9el (CDC phase 1)\nMontants en date de facturation renseign\u00e9s par la CNAM au 5 juin 2025 Pr\u00e9visionnel (CDC republication Phase 2)\n \n \nLe montant total global autoris\u00e9 de l'exp\u00e9rimentation SIIS pour la phase 1 et la phase 2 cumul\u00e9es \nest de 12 304 563 \u20ac maximum si tout ce qui est pr\u00e9vu dans le pr\u00e9sent cahier de charges est r\u00e9alis\u00e9. \nCe montant se r\u00e9partit en deux parties, non fongibles entre elles : \n\u2022 Des financements d\u00e9rogatoires du droit commun pour un montant maximum de 11 389 074 \u20ac \n(FISS), dont les modalit\u00e9s de facturation et de versement sont d\u00e9finies par une convention avec la \nCNAM, \n\u2022 Des cr\u00e9dits d'amor\u00e7age et d'ing\u00e9nierie pour un montant total de 915 489 \u20ac vers\u00e9s sous forme de \ndotations par l'ARS pour les projets r\u00e9gionaux (FIR). \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAnnexe 1 \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 113\n \n68 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAnnexe 2 \nM\u00e9tier\nCout annuel brut \n7 ans \nd'anciennet\u00e9\nETP CDC V2 Total brut charg\u00e9 \nPsychologue 56\u202f783,27 2,00 113\u202f566,55 \nCIP 49\u202f999,77 1,00 49\u202f999,77 \u20ac \nEducateur sp\u00e9cialis\u00e9 49\u202f999,77 2,00 99\u202f999,53 \u20ac \nAssistant serv sociaux 49\u202f999,77 1,00 49\u202f999,77 \u20ac \nCESF 49\u202f999,77 1,00 49\u202f999,77 \u20ac \nMSP 47\u202f191,29 1,60 75\u202f506,06 \u20ac \nIDE 50\u202f897,67 3,00 152\u202f693,02 \u20ac \nM\u00e9decin psychiatre 122\u202f667,60 1,00 122\u202f667,60 \u20ac \nAssistant admin 47\u202f578,66 1,00 47\u202f578,66 \u20ac \nChef de service 61\u202f604,20 1,00 61\u202f604,20 \u20ac \nDirectrice 90\u202f726,82 0,50 45\u202f363,41 \u20ac \nAstreinte 45\u202f226,27 510 points 45\u202f226,27 \u20ac \nAstreinte cadre mutualis\u00e9e (2 semaines par mois) 17\u202f707,21 205 points (410 / 2) 17\u202f707,21 \u20ac \nAutres charges (Abonnement transport en commun, \ntickets restaurant, m\u00e9decine du travail) 23\u202f800,00 \u20ac \nTotal charges variables \nAchats d'\u00e9tudes et prestations de services\nAchats d'\u00e9tudes et prestations de services - Tagalise \nexhange \nAchat non stock\u00e9s de mati\u00e8res et fournitures \nServices ext\u00e9rieurs\nLocations\nEntretiens et r\u00e9parations sur biens immobiliers\nPrimes d'assurance\nDivers\nAutres services ext\u00e9rieurs\nR\u00e9mun\u00e9rations d'interm\u00e9diaires et honoraires\nHonoraires juridiques\nPublicit\u00e9, publications, relations publiques\nD\u00e9placements, missions et r\u00e9ceptions\nFrais postaux et frais de t\u00e9l\u00e9communications\nServices bancaires et assimil\u00e9s\nTotal charges Fixes \nTotal des charges \nFrais de fonctionnement \nTOTAL\n1\u202f127\u202f591,81 \u20ac \nCharges variables \nCharges fixes\n 7\u202f280,00 \u20ac \n 1\u202f000,00 \u20ac \n 171\u202f880,00 \u20ac \n 64\u202f000,00 \u20ac \n 11\u202f800,00 \u20ac \n 17\u202f500,00 \u20ac \n 47\u202f780,00 \u20ac \n 5\u202f400,00 \u20ac \n 2\u202f400,00 \u20ac \n 500,00 \u20ac \n56\u202f379,59 \u20ac \n1\u202f183\u202f971,40 \u20ac \n 955\u202f711,81 \u20ac \n 28\u202f800,00 \u20ac \n 10\u202f000,00 \u20ac \n 18\u202f800,00 \u20ac \n 95\u202f300,00 \u20ac \n 2\u202f000,00 \u20ac \n 31\u202f200,00 \u20ac \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 114\n \n69 \n \nSynth\u00e8se 20% de temps cong\u00e9s \n+ maladie 10% de temps cong\u00e9s \nETP 15,10 15,10 \nETP hors temps m\u00e9dical et administratif 12,60 12,60 \nETP travaill\u00e9 hors temps m\u00e9dical et administratif 10,08 11,34 \nNombre de patients pris en charge 71,00 79,00 \nCout RH moyen par patient 14\u202f133,77 12\u202f702,50 \nCout fixe moyen par patient 2\u202f541,89 2\u202f284,48 \nCout moyen par patient 16\u202f675,65 14\u202f986,98 \n \n \n \n \n \nVIII. D\u00e9rogations n\u00e9cessaires pour la mise en \u0153uvre de l'exp\u00e9rimentation \n\u2b9a D\u00e9rogation aux r\u00e8gles de tarification et d'organisation applicables aux \u00e9tablissements et \nservices mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L. 312-1 du code de l'action sociale et des familles \nActuellement le financement de l'offre de soin et d'accompagnement de la population cible du projet \nest le suivant : \n- Pour les \u00e9tablissements hospitaliers publics : la Dotation Annuelle de Financement de psychiatrie \n(DAF). La DAF est une enveloppe budg\u00e9taire attribu\u00e9e sur l'ann\u00e9e civile pour couvrir l'ensemble \ndes d\u00e9penses. \n- Pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9 priv\u00e9s : le tarif journalier. \nCe financement n'est pas adapt\u00e9 aux besoins des personnes ayant un recours important aux \nhospitalisations en psychiatrie (population cible) : \n- d'une part du fait de son inscription dans le champ du sanitaire \u00e0 temps complet : cette \npopulation se retrouve de fait en situation d'exclusion sociale et de d\u00e9pendance \u00e0 l'institution \nsanitaire alors qu'elle pourrait retrouver un parcours de soin et d'inclusion sociale \u00ab classique \u00bb \nsi elle pouvait b\u00e9n\u00e9ficier d'un accompagnement m\u00e9dico -social suffisamment intensif et \npersonnalis\u00e9 propos\u00e9 par l'exp\u00e9rimentation SIIS -Sant\u00e9 Mentale. Ce type d'accompagnement, \npour pouvoir couvrir l'ensemble de la population cible du territoire national et se substituer \u00e0 \nl'offre actuelle, ne peut \u00eatre op\u00e9r\u00e9 que par un transfert de financement du champ intra -\nhospitalier sanitaire vers le champ ambulatoire m\u00e9dico-social. \n- D'autre part du fait d'une tarification forfaitaire peu flexible et ne tenant pas compte des \nsp\u00e9cificit\u00e9s du parcours de soins et du parcours de vie de chaque usager accompagn\u00e9 : Les \nusagers ayant besoin d'un accompagnement de type \u00ab suivi intensif \u00bb ont des besoins sanitaires \net sociaux \u00e9voluant au fil de leur parcours. Cette \u00e9volution est difficile \u00e0 d\u00e9crire a priori mais les \ndonn\u00e9es de l'exp\u00e9rimentation devraient permettre d'identifier des profils et des \u00e9tapes de \nparcours types pouvant faire l'objet de modulation de la tarification de l'offre \nd'accompagnement. \nLe mod\u00e8le d'organisation propos\u00e9 dans le projet SIIS -Sant\u00e9 Mentale (\u00e9quipe mobile de suivi intensif \nm\u00e9dico-social) est en lui -m\u00eame d\u00e9rogatoire, car la gouvernance et la r\u00e9partition des m\u00e9tiers au sein \ndu dispositif rel\u00e8ve du champ du m\u00e9dico -social ambulatoire et non de la psychiatrie, alors que la \npopulation cible a acc\u00e8s, dans l'offre habituelle, \u00e0 une offre de soins et d'accompagnement port\u00e9e \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 115\n \n70 \n \nprincipalement par la psychiatrie \u00e0 temps complet : Pour les motifs d\u00e9crits plus haut, cette \npopulation b\u00e9n\u00e9ficie de soins psychiatriques et somatiques dans le syst\u00e8me hospitalier plut\u00f4t qu'en \nm\u00e9decine de ville, et n'acc\u00e8de que peu ou pas au milieu ordinaire dans son projet de vie (logement, \nemploi, liens sociaux principalement en milieu prot\u00e9g\u00e9 et la plupart du temps en milieu \npsychiatrique). L'accompagnement ne sera pas conditionn\u00e9 aux soins, l'offre de soins psychiatriques \nfournie par l'\u00e9quipe \u00e9tant propos\u00e9e uniquement comme outil au service du projet de vie, en fonction \ndu choix et des pr\u00e9f\u00e9rences de chaque usager. Les outils guidant l'accompagnement seront issus du \nchamp du m\u00e9dico -social (projet personnalis\u00e9, participation des usagers\u2026). Cet accompagnement de \ntype \u00ab projet de vie d'abord \u00bb (en r\u00e9f\u00e9rence au \u00ab logement d'abord \u00bb), s'appuiera d'ailleurs sur la \nm\u00e9thodologie \u00ab place and train \u00bb (placer et former) qui privil\u00e9gie l'accompagnement direct en milieu \nordinaire plut\u00f4t que l'accompagnement \u00ab \u00e9tape par \u00e9tape \u00bb propos\u00e9 dans la plupart des services de \nsoins psychiatriques et des \u00e9quipes m\u00e9dico -sociales en sant\u00e9 mentale. Bien qu'en cours de diffusion \nen France gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement des formations aux \u00ab pratiques orient\u00e9es vers le r\u00e9tablissement \u00bb \niniti\u00e9es par le programme Un chez soi d'abord, ce type d'organisation et de m\u00e9thodologie \nd'accompagnement reste tr\u00e8s innovant pour la population cible du projet car rep\u00e9r\u00e9e par la majorit\u00e9 \ndes professionnels trop risqu\u00e9e pour celle -ci (cf. partie III B. C et annexe 6). Il a \u00e9t\u00e9 introduit par le \nprogramme Un chez soi d'abord en France, et d\u00e9sormais g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 \u00e0 toute la France pour la \npopulation sans-abri, mais n'a pas eu d'effet \u00ab boule de neige \u00bb pour les autres sous -populations de \npersonnes ayant des besoins \u00e9lev\u00e9s dans le champ de la Sant\u00e9 Mentale, notamment pour les \npersonnes subissant un ph\u00e9nom\u00e8ne d'exclusion sociale du fait de leur recours important aux \nhospitalisations en psychiatrie. \nIX. Impacts attendus \na. Impacts en termes de service rendu aux personnes accompagn\u00e9es \nLa diminution des besoins m\u00e9dicaux et sociaux du public cible, gr\u00e2ce \u00e0 l'accompagnement, devrait \npermettre de favoriser la possibilit\u00e9 pour ces personnes de consulter en psychiatrie de ville de \npremi\u00e8re ligne (acc\u00e8s difficile car r\u00e9orient\u00e9es la plupart du temps vers le service public ce qui \nrestreint le choix et peut augmenter la stigmatisation et donc les difficult\u00e9s d'acc\u00e8s aux soins). \nUne r\u00e9duction des besoins en hospitalisation dans ces 3 services ainsi que dans les \u00e9tablissements \npriv\u00e9s des environs. \nA court terme : diminution des s\u00e9jours hospitaliers de longue dur\u00e9e et du recours aux urgences \npsychiatriques, am\u00e9lioration de l'inclusion sociale et r\u00e9duction de l'isolement/inactivit\u00e9 \n(augmentation de la participation \u00e0 des activit\u00e9s sociales, culturelles et sportive), diminution du \nnombre de personnes sans logement et augmentation du nombre de jours par an pass\u00e9 dans le \nlogement, diminution du recours aux structures d'h\u00e9bergement d'urgence, am\u00e9lioration du suivi \nambulatoire des soins psychiatriques, addictologiques et somatiques, r\u00e9duction des comportements \n\u00e0 risques en lien avec les consommations de toxiques. \nA moyen terme : diminution de tous les types de s\u00e9jours hospitaliers ou en clinique (et notamment \ndiminution de 75% du nombre de jours d'hospitalisation en psychiatrie par an), augmentation de la \nproportion d'usagers ayant une activit\u00e9 professionnelle ou non professionnelle en milieu ordinaire, \ndiminution de l'auto-stigmatisation, augmentation de l'autonomie dans le suivi m\u00e9dical psychiatrique \net somatique, diminution des soins sans consentement, diminution des d\u00e9c\u00e8s par suicide. \n \nb. Impact organisationnel et sur les pratiques professionnelles pour les professionnels et les \n\u00e9tablissements ou services \nTout en proposant une offre d'accompagnement et de soin ext\u00e9rieure au syst\u00e8me de soin en \npsychiatrie (offre classique publique, priv\u00e9e et lib\u00e9rale inadapt\u00e9e \u00e0 la population cible), le projet \nd'exp\u00e9rimentation est fond\u00e9 sur une coordination de proximit\u00e9 avec les services d'hospitalisation. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 116\n \n71 \n \nA court terme : Am\u00e9lioration de la collaboration entre professionnels du m\u00e9dico -social, de la \npsychiatrie hospitali\u00e8re, et de la m\u00e9decine de ville, diminution de la sensation de \u00ab perte de sens \u00bb \ndu travail des \u00e9quipes hospitali\u00e8res li\u00e9es aux hospitalisations de longue dur\u00e9e et au ph\u00e9nom\u00e8ne de \u00ab \nporte tournante \u00bb (hospitalisations \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition). \nA moyen terme : clarification des missions entre les professionnels de la psychiatrie et les \nprofessionnels du m\u00e9dico -social, diminution des situations de violence \u00e0 l'h\u00f4pital favoris\u00e9es par \nl'absence d'alternative \u00e0 l'hospitalisation, r\u00e9duction des repr\u00e9sentations n\u00e9gatives des professionnels \nde la population b\u00e9n\u00e9ficiaire (stigmates d\u00e9crits plus haut), diversification des activit\u00e9s port\u00e9es par les \n\u00e9tablissements de sant\u00e9 dans le domaine de la sant\u00e9 mentale (renforcement des activit\u00e9s m\u00e9dico -\nsociales). \nA terme, la collaboration doit pouvoir cr\u00e9er un r\u00e9seau informel ou formel proche des dispositifs mis \nen place en addictologie. La disponibilit\u00e9, la mobilit\u00e9 et les comp\u00e9tences vari\u00e9es des \u00e9quipes \nd'accompagnement sont essentielles pour \u00e9viter les ruptures de soins de sant\u00e9 somatiques des \npersonnes ayant des troubles psychiques s\u00e9v\u00e8res et des besoins \u00e9lev\u00e9s (les m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes \nmettent en avant les difficult\u00e9s \u00e0 suivre ces personnes \u00e9tant donn\u00e9 la \u00ab lourdeur \u00bb de leur situation \npsychique et sociale). \n \nc. Impact en termes d'efficience pour les d\u00e9penses de sant\u00e9 \nCe mod\u00e8le d'\u00e9quipe pourrait \u00eatre un levier pour une transformation globale du syst\u00e8me de soins et \nd'accompagnement en sant\u00e9 mentale. \nApr\u00e8s \u00e9valuation : \n- Transfert, sur le territoire de l'exp\u00e9rimentation, de l'activit\u00e9 sanitaire temps plein vers une \nactivit\u00e9 ambulatoire m\u00e9dico -sociale p\u00e9renne (cr\u00e9ation d'un nouveau dispositif compl\u00e9tant \nl'offre de SAVS, SAMSAH, appartements de coordination th\u00e9rapeutiques, etc. en sant\u00e9 \nmentale) ; \n- Diss\u00e9mination du mod\u00e8le dans d'autres territoires permettant progressivement le transfert \nd'activit\u00e9 sur tout le territoire fran\u00e7ais \u00e0 raison d'environ une \u00e9quipe pour 100000 habitants \n(portage par des associations et des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9 +/ - \u00e9tablissements \npriv\u00e9s) ; \n- Exp\u00e9rimentation en parall\u00e8le ou par la suite d'autres mod\u00e8les d'\u00e9quipes sanitaires et m\u00e9dico-\nsociales permettant de r\u00e9duire les besoins en hospitalisation en psychiatrie (temps complet \net temps partiel), d'int\u00e9grer les soins dans le syst\u00e8me global de soins de sant\u00e9 primaire, et de \nrenforcer les dispositifs communautaires et m\u00e9dico -sociaux luttant contre l'exclusion sociale \ndes personnes souffrant de troubles psychiques : \no Dispositifs sanitaires : \u00e9quipes mobiles de r\u00e9solution de crise (suivi intensif m\u00e9dico -\npsychologique de courte dur\u00e9e), maisons de sant\u00e9 pluridisciplinaires int\u00e9grant des \nprofessionnels de la sant\u00e9 mentale\u2026 \no Dispositifs m\u00e9dico-sociaux et communautaires : maisons de r\u00e9pit/ de crise, \u00e9quipes \nde suivi d'intensit\u00e9 variable (population ayant des besoins mod\u00e9r\u00e9s), \naccompagnement vers l'emploi et les activit\u00e9s sociales en milieu ordinaire, pair -\naidants \u00ab lib\u00e9raux \u00bb. \n \nL'impact financier attendu repose sur une baisse de la dur\u00e9e de s\u00e9jour en hospitalisation \npsychiatrique temps plein. Les co\u00fbts du dispositif \u00ab suivi intensif \u00bb seraient au minimum compens\u00e9s \npar cette baisse des co\u00fbts hospitaliers. La baisse du nombre de jours d'hospitalisation constat\u00e9e en \ncontexte nord -am\u00e9ricain est de l'ordre de 80%, reposant sur une revue des \u00e9valuations de bonne \nqualit\u00e9 scientifique [24]. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 117\n \n72 \n \n \nX. Modalit\u00e9s d'\u00e9valuation de l'exp\u00e9rimentation propos\u00e9es \nLe tableau ci -dessous pr\u00e9sente, en plus des indicateurs \u00e9num\u00e9r\u00e9s dans le tableau op\u00e9rationnel du \nprojet (p24), diff\u00e9rents crit\u00e8res qu'il nous paraitrait important de prendre en compte dans le cahier \ndes charges d'\u00e9valuation. \nCrit\u00e8res d'\u00e9valuation \ndes projets Article 51 Crit\u00e8res d'\u00e9valuation du dispositif SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale \nFaisabilit\u00e9 \nAcceptation du projet et perception des professionnels de la psychiatrie \nhospitali\u00e8re \nAcceptation du projet et perception des autres professionnels du \nsanitaire \nAcceptation du projet et perception des professionnels du social et \nm\u00e9dico-social \nEfficacit\u00e9 \u2013 Efficience \nSatisfaction / perception des personnes accompagn\u00e9es \nPerception des acteurs du territoire (sanitaire, social, m\u00e9dico-social) \nComparaison du devenir des patients r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d'inclusion \nsur les deux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant l'exp\u00e9rimentation (donc patients non \npris en charge par le dispositif) et des patients pris en charge par le \ndispositif SIIS \nReproductibilit\u00e9 \nLe suivi et l'\u00e9valuation en parall\u00e8le des deux \u00e9quipes devra permettre, \nentre autres, d'identifier les modalit\u00e9s d'intervention les plus adapt\u00e9es \nen fonction des caract\u00e9ristiques du territoire et de faciliter par la suite \nla g\u00e9n\u00e9ralisation du mod\u00e8le \u00e0 tous les territoires fran\u00e7ais. \nComparaison des indicateurs recueillis pour chaque \u00e9quipe SIIS \u2013 Sant\u00e9 \nMentale (EMI / SIDIIS) : \n- Impact des donn\u00e9es sociod\u00e9mographiques des territoires, \n- Analyse du profil \u00ab partenarial \u00bb et de son impact notamment : \npr\u00e9sence ou non de CMP, de CPTS, de professionnels lib\u00e9raux, \netc. impact de leur implication sur la mise en \u0153uvre du projet \n \nXI. PHASE 2 : Evolution du protocole \u00e9valuatif \n \n \nPHASE 2 \nEVOLUTION DU PROTOCOLE EVALUATIF \nConstats Phase 1 \nLe rapport interm\u00e9diaire d'\u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 commun aux deux exp\u00e9rimentations SIIS et HOME. \nIl a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par les Hospices Civils de Lyon, \u00e0 l'aide d'approches qualitatives et descriptives en accord avec la \ncommande publique. \n \nLes r\u00e9sultats principaux sont les suivants par question \u00e9valuative : \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 118\n \n73 \n \nA. Faisabilit\u00e9 \nLes exp\u00e9rimentations SIIS et HOME ont pour objectif principal de r\u00e9duire les hospitalisations en psychiatrie des \npersonnes souffrant de troubles psychiatriques s\u00e9v\u00e8res tout en favorisant leur inclusion sociale. Ces dispositifs \ns'inscrivent dans une logique de r\u00e9tablissement, en s'appuyant sur le mod\u00e8le canadien ACT (Assertive \nCommunity Treatment), qui met en avant un suivi intensif des patients directement dans leur milieu de vie. \nUne phase d'amor\u00e7age de 3 \u00e0 4 mois a permis de constituer les \u00e9quipes, de d\u00e9velopper les outils n\u00e9cessaires et \nde s\u00e9lectionner les patients \u00e0 inclure. N\u00e9anmoins, les recrutements tardifs et l'adaptation au mod\u00e8le ACT, \njusque-l\u00e0 in\u00e9dit en France, ont pos\u00e9 des d\u00e9fis aux \u00e9quipes. \nDes partenariats avec des associations de logement et des mandataires judiciaires ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis \npour faciliter l'accompagnement des patients. \nLes crit\u00e8res d'inclusion ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s : les patients inclus pr\u00e9sentaient des troubles psychiatriques s\u00e9v\u00e8res, \navaient connu de longues hospitalisations et souffraient d'une invalidit\u00e9 fonctionnelle importante. \n \nEn octobre 2024, SIDIIS avait inclus 84 patients, EMI 72 et HOME 91. Les files actives \u00e9taient de 68 usagers pour \nSIDIIS, 57 pour EMI et 87 pour HOME. \nSi les objectifs de file active ont \u00e9t\u00e9 atteints \u00e0 77 % pour SIIS et 84 % pour HOME, les rythmes d'inclusion ont d\u00fb \n\u00eatre ajust\u00e9s pour mieux s'adapter aux capacit\u00e9s des \u00e9quipes. Selon le cahier de s charges, les \u00e9quipes devraient \nconsacrer 80 % de leur temps \u00e0 des interventions sur le terrain, mais elles ont signal\u00e9 une charge administrative \nimportante qui pourraient modifier cette r\u00e9partition temps terrain et temps administratif au bureau. \n \nLes usagers suivis par les \u00e9quipes marseillaises ont une moyenne d'\u00e2ge de 48 ans pour EMI et 42 ans pour \nSIDIIS. Ceux de HOME pr\u00e9sentent majoritairement des troubles schizophr\u00e9niques ou d\u00e9lirants (83 %) et, 80 % \nsont sous curatelle ou tutelle. \u00c0 Marseille, une forte proportion des patients suivis par EMI est sans domicile \nstable (51 %), alors que chez SIDIIS, beaucoup moins sont sans domicile fixe (27%). Les usagers suivis par EMI \ndisposent g\u00e9n\u00e9ralement de droits ouverts \u00e0 l'assurance maladie et d'un suivi m\u00e9dical (suivi psychologique et \nsuivi psychiatrique) plus structur\u00e9 en amont. Malgr\u00e9 des d\u00e9fis li\u00e9s au turnover et \u00e0 une charge mentale \u00e9lev\u00e9e, \nles \u00e9quipes travaillent de mani\u00e8re pluridisciplinaire et adaptent continuellement leurs outils aux besoins du \nterrain. \n \nB. Efficacit\u00e9 \nL'objectif principal des dispositifs SIIS et HOME est de r\u00e9duire les hospitalisations en termes de dur\u00e9e et de \nfr\u00e9quence, tout en favorisant l'inclusion sociale. \u00c0 Toulouse, une r\u00e9duction moyenne de 185 jours \nd'hospitalisation par patient a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9e apr\u00e8s un an de suivi intensif pour un \u00e9chantillon de 20 usagers. \nCette r\u00e9duction, cumul\u00e9e sur l'\u00e9chantillon, atteint 3 692 jours, confirmant l'efficacit\u00e9 du dispositif pour \ndiminuer les hospitalisations prolong\u00e9es. \nEn revanche, \u00e0 Marseille (SIIS), les donn\u00e9es consolid\u00e9es manquent, bien que des retours qualitatifs indiquent \nune r\u00e9duction des hospitalisations. \nLes dispositifs ont \u00e9galement permis des progr\u00e8s notables en mati\u00e8re de logement et d'autonomie. \u00c0 Marseille, \nles habitats stables ont augment\u00e9 de 22 % pour SIDIIS et de 30 % pour EMI, tandis que les situations de sans -\nabrisme ont diminu\u00e9 de 50 % pour SIDIIS et de 26 % pour EMI. L'acc\u00e8s \u00e0 l'Allocation aux Adultes Handicap\u00e9s \n(AAH) a augment\u00e9 de 13 % pour EMI et de 17 % pour SIDIIS. De plus, le nombre de patients en emploi en milieu \nordinaire a doubl\u00e9 chez EMI. \nLes crises sont principalement g\u00e9r\u00e9es \u00e0 domicile, gr\u00e2ce \u00e0 des passages r\u00e9guliers et un soutien personnalis\u00e9. \nLes outils tels que les directives anticip\u00e9es et les suivis rapproch\u00e9s ont aid\u00e9 les usagers et les professionnels \u00e0 \ntraverser ces p\u00e9riodes difficiles. La continuit\u00e9 des soins est assur\u00e9e 7j/7 et 24h/24 via des permanences \nt\u00e9l\u00e9phoniques. \nLes partenariats avec les professionnels lib\u00e9raux, les associations et les h\u00f4pitaux ont renforc\u00e9 l'acc\u00e8s aux soins \nsomatiques et administratifs. \nLes professionnels des \u00e9quipes expriment leur satisfaction quant au sens donn\u00e9 \u00e0 leur travail et \u00e0 l'autonomie \nqu'ils peuvent exercer. Cependant, des d\u00e9fis tels que le turnover et la charge mentale subsistent. \nLes usagers, quant \u00e0 eux, rapportent une am\u00e9lioration de leur qualit\u00e9 de vie, un meilleur acc\u00e8s aux soins et un \nsoutien accru dans leurs d\u00e9marches administratives. \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 119\n \n74 \n \nC. Efficience \nL'\u00e9valuation de l'efficience vise \u00e0 analyser les co\u00fbts et les r\u00e9sultats des suivis intensifs. \u00c0 Marseille, SIDIIS a \nr\u00e9alis\u00e9 8 269 actes pour 75 usagers (soit 5,2 actes par mois par usager) et EMI 10 650 actes pour 60 usagers (8,5 \nactes par mois par usager). \u00c0 Toulouse, HOME a r\u00e9alis\u00e9 5 685 actes pour 75 usagers, soit 4,5 actes par mois par \nusager. Les co\u00fbts par usager varient significativement. L'\u00e9quipe EMI mobilise 6 415 \u20ac par an et par usager en \nincluant les frais de structure, tandis que SIDIIS mobilise 3 269 \u20ac. L'\u00e9quipe HOME, de son c\u00f4t\u00e9, consacre environ \n900 \u20ac par an et par usager uniquement pour les d\u00e9placements. \n\u00c0 Toulouse, une r\u00e9duction de 3 692 journ\u00e9es d'hospitalisation a permis d'\u00e9conomiser 1 443 572 \u20ac au total, soit \n72 179 \u20ac par usager. \nCes r\u00e9sultats soulignent l'efficacit\u00e9 \u00e9conomique du dispositif. \nCependant, des d\u00e9passements budg\u00e9taires ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9s, notamment pour les astreintes (+10 000 \u20ac) et le \nparc automobile (+27 500 \u20ac). Les professionnels, ont des d\u00e9penses \u00e0 soins m\u00e9diations et avancent souvent les \nfrais pour ces accompagnements ext\u00e9rieurs (boissons, snack ou repas) qui facilitent la relation avec l'usager. Ils \nrencontrent des difficult\u00e9s pour obtenir des justificatifs de d\u00e9penses conform\u00e9ment au cadre r\u00e9glementaire de \nla d\u00e9pense publique et donc rencontrent des difficult\u00e9s \u00e0 \u00eatre rembours\u00e9s. \n \nD. Reproductibilit\u00e9 \nL'\u00e9valuation examine \u00e9galement le potentiel de transfert des dispositifs \u00e0 d'autres territoires fran\u00e7ais. Les \n\u00e9quipes ont inclus la majorit\u00e9 des patients cibl\u00e9s, mais \u00e0 un rythme plus lent que pr\u00e9vu. \u00c0 Marseille, 45 \npersonnes \u00e9taient en liste d'attente pour SIDIIS et 20 pour EMI. \u00c0 Toulouse, HOME a \u00e9tudi\u00e9 160 candidatures \npour 100 patients inclus, mais a choisi de ne pas constituer de liste d'attente formelle. \nLes interventions des \u00e9quipes sont organis\u00e9es en trois phases : inclusion, accompagnement et pr\u00e9paration \u00e0 la \nsortie. Bien que ce d\u00e9coupage soit jug\u00e9 pertinent, la phase de sortie posera des d\u00e9fis, notamment pour les cas \ncomplexes. Les \u00e9quipes privil\u00e9gient une approche globale centr\u00e9e sur le projet de vie des usagers. Les familles \nsont parfois int\u00e9gr\u00e9es dans le suivi, mais leur implication reste limit\u00e9e. Les professionnels souhaitent renforcer \nces collaborations. \nLe mod\u00e8le ACT canadien a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 aux r\u00e9alit\u00e9s fran\u00e7aises, mais son application stricte n'est pas toujours \nr\u00e9aliste en raison des diff\u00e9rences entre les syst\u00e8mes de soins. Les professionnels estiment qu'une formation sur \nmesure, adapt\u00e9e au contexte local, est essentielle pour r\u00e9ussir un transfert efficace. Enfin, le logement reste un \nenjeu cl\u00e9 pour la p\u00e9rennisation des dispositifs, notamment dans les zones o\u00f9 le march\u00e9 immobilier est tendu. \nPour garantir un passage \u00e0 l'\u00e9chelle r\u00e9ussi, il est pr\u00e9conis\u00e9 de calculer des ratios r\u00e9alistes entre les effectifs \nprofessionnels et les usagers, de renforcer les formations sur site et de maintenir un accompagnement de \nproximit\u00e9 par les ARS. Ces ajustements permettront d'assurer la r\u00e9silience et l'efficacit\u00e9 des dispositifs dans de \nnouveaux territoires. \n \nPropositions d'\u00e9volution Phase 2 \n \nDans le cadre de la phase 2, le protocole \u00e9valuatif sera modifi\u00e9 par les \u00e9valuateurs afin d'int\u00e9grer les \nenseignements de la phase 1 ainsi que les \u00e9volutions apport\u00e9es au mod\u00e8le (dont le mod\u00e8le \u00e9conomique) qui \nprennent en compte les points d'attention demand\u00e9es par les diff\u00e9rentes directions m\u00e9tiers du Minist\u00e8re et de \nla Cnam. \n \nPour rappel, l'\u00e9valuation \u00e9tant conjointe aux deux projets (SIIS Sant\u00e9 Mentale et HOME), le calendrier de \nl'\u00e9valuation ainsi que le protocole revu seront cal\u00e9s sur les dates de l'exp\u00e9rimentation SIIS qui se terminera 6 \nmois avant celle de HOME. \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 120\n \n75 \n \nXII. Informations recueillies sur les patients inclus dans l'exp\u00e9rimentation \nLes \u00e9quipes SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale b\u00e9n\u00e9ficieront de la mise en place d'un logiciel m\u00e9tier sp\u00e9cialement \nparam\u00e9tr\u00e9 pour leurs activit\u00e9s : le logiciel TAGALIS. La CMSMH utilise d\u00e9j\u00e0 ce logiciel pour le suivi de \nl'activit\u00e9 de ses autres dispositifs. Il pr\u00e9sente de nombreux avantages : \n- Flexibilit\u00e9 : l\u00e0 o\u00f9 la plupart des logiciels sont fig\u00e9s, le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement de TAGALIS \npermettait de cr\u00e9er un logiciel sp\u00e9cialement adapt\u00e9 \u00e0 nos activit\u00e9s, \n- R\u00e9activit\u00e9 : il sera possible de lui apporter des modifications et des compl\u00e9ments tout au \nlong de son utilisation et dans des d\u00e9lais tr\u00e8s courts, \n- Simplicit\u00e9 d'utilisation : l'interface est tr\u00e8s ergonomique et intuitive ce qui en fait un outil \ntr\u00e8s simple d'utilisation qui ne n\u00e9cessite qu'une simple formation d'une journ\u00e9e pour sa \nprise en main, \n- Co\u00fbt : comparativement \u00e0 d'autres logiciels, TAGALIS est particuli\u00e8rement abordable. \nComme tous les logiciels m\u00e9dico -sociaux, TAGALIS permet le suivi de l'activit\u00e9 (suivi des actes par \nb\u00e9n\u00e9ficiaire) et son monitoring gr\u00e2ce \u00e0 des tableaux de bord en temps r\u00e9el. \nCe logiciel sera commun aux deux \u00e9quipes et il permettra une tra\u00e7abilit\u00e9 optimale de tous les \ndocuments \u00e9crits, renfor\u00e7ant et am\u00e9liorant ainsi le cadre et la coh\u00e9rence de l'accompagnement. Les \nmembres de l'\u00e9quipe auront ainsi acc\u00e8s \u00e0 tout moment et de mani\u00e8re centralis\u00e9e aux donn\u00e9es \nconcernant les personnes accompagn\u00e9es, selon les droits d'acc\u00e8s accord\u00e9s en fonction de leur \nmission. Ils b\u00e9n\u00e9ficieront d'une visibilit\u00e9 et d'une veille permanente sur le suivi de la prise en charge. \nEnfin, le dossier informatis\u00e9 permettra de mettre en \u0153uvre une gestion d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e et \ninformatis\u00e9e des supports de l'accompagnement. \nL'inclusion des personnes accompagn\u00e9es dans le dispositif sera valid\u00e9e par la signature du r\u00e8glement \nde fonctionnement. Cela permettra d'attester que la personne a bien eu connaissance des r\u00e8gles de \nfonctionnement et qu'elle donne son consentement pour la collecte, le stockage, le partage et \nl'utilisation de ses donn\u00e9es personnelles qui seront recueillies tout au long de son accompagnement. \nL'application TAGALIS ainsi que les donn\u00e9es collect\u00e9es seront h\u00e9berg\u00e9es par Exodata, entreprise \ncertifi\u00e9e H\u00e9bergeur Infrastructures et Infog\u00e9reur HDS. Exodata a \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9 11 pour l'ensemble des \nactivit\u00e9s 1, 2, 3, 4, 5 et 6 : \n1. la mise \u00e0 disposition et le maintien en condition op\u00e9rationnelle des sites physiques permettant \nd'h\u00e9berger l'infrastructure mat\u00e9rielle du syst\u00e8me d'information utilis\u00e9 pour le traitement des \ndonn\u00e9es de sant\u00e9 ; \n2. la mise \u00e0 disposition et le maintien en condition op\u00e9rationnelle de l'infrastructure mat\u00e9rielle du \nsyst\u00e8me d'information utilis\u00e9 pour le traitement de donn\u00e9es de sant\u00e9 ; \n3. la mise \u00e0 disposition et le maintien en condition op\u00e9rationnelle de la plateforme d'h\u00e9bergement \nd'applications du syst\u00e8me d'information ; \n4. la mise \u00e0 disposition et le maintien en condition op\u00e9rationnelle de l'infrastructure virtuelle du \nsyst\u00e8me d'information utilis\u00e9 pour le traitement des donn\u00e9es de sant\u00e9 ; \n5. l'administration et l'exploitation du syst\u00e8me d'information contenant les donn\u00e9es de sant\u00e9; \n6. la sauvegarde de donn\u00e9es de sant\u00e9.\n \n11 Lien vers la liste des h\u00e9bergeurs certifi\u00e9s sur le site esante.gouv.fr : https://esante.gouv.fr/labels-\ncertifications/hds/liste-des-herbergeurs-certifies \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 121\n \n76 \n \n \nXIII. Obligations r\u00e9glementaires et recommandations de bonnes pratiques \nen mati\u00e8re de syst\u00e8me d'information et de traitement de donn\u00e9es de sant\u00e9 \u00e0 \ncaract\u00e8re personnel \nAu regard du RGPD, le responsable de traitement est dans l'obligation de mettre en place toutes les \nmesures organisationnelles et techniques n\u00e9cessaires pour prot\u00e9ger les donn\u00e9es personnelles \nnotamment de sant\u00e9. \nOn entend par mesures organisationnelles : la nomination du DPO, la tenue \u00e0 jour du registre de \ntraitements de donn\u00e9es, la r\u00e9alisation d'analyses d'impact, la d\u00e9clinaison du RGPD dans les processus \nvia des proc\u00e9dures : information des personnes, recueil du consentement, gestion des droits, Alerte \nde violation des donn\u00e9es, privacy by design, la gestion de la sous-traitance. \nLes mesures techniques consistent en la mise en place d'une fa\u00e7on syst\u00e9matique des pr\u00e9cautions \n\u00e9l\u00e9mentaires (14 mesures) objet du guide de la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es personnelles \u00e0 savoir : \n- S\u00e9curisation des acc\u00e8s logiques et physiques \n- Mise en \u0153uvre d'une Politique de mots de passe conform\u00e9ment aux \nrecommandations de la CNIL \n- R\u00e9alisation d'une revue annuelle des droits et des habilitations en supprimant les \nautorisations d'acc\u00e8s obsol\u00e8tes \n- Mise en place d'un syst\u00e8me de journalisation permettant de tracer les acc\u00e8s et g\u00e9rer \nles incidents \n- Mise en place d'une politique de purge technique et physique des donn\u00e9es \n- R\u00e9alisation d'audits p\u00e9riodiques des SI \n- S\u00e9curisation des postes de travail (verrouillage automatique des sessions, pare -feu, \nantivirus \u00e0 jour). \n- S\u00e9curisation des \u00e9quipements nomades \n- S\u00e9curisation des serveurs (mises \u00e0 jour critiques, sauvegardes r\u00e9guli\u00e8res) \n- S\u00e9curisation des \u00e9changes sur internet en adoptant un protocole de chiffrement et \nd'authentification \n \nXIV. Liens d'int\u00e9r\u00eats \n \nLes porteurs, repr\u00e9sent\u00e9s par Emilie Coutret (Cheffe de service faisant fonction de direction) et \nPascal Fraichard (Directeur), n'ont aucun lien d'int\u00e9r\u00eat avec des \u00e9tablissements pharmaceutiques ou \ndes entreprises fabriquant des mat\u00e9riels ou des dispositifs m\u00e9dicaux. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 122\n \n77 \n \n \nXV. El\u00e9ments bibliographiques / exp\u00e9riences \u00e9trang\u00e8res \n \n[1] Maeva Jego, Emilia Debaty, Leila Ouirini, H\u00e9l\u00e8ne Carrier, Emma Beetlestone. Caring for patients \nwith mental disorders in primary care: a qualitative study on French GPs' views, atittudes and needs. \nFamily Practice, Oxford University Press (OUP): Policy B - Oxford Open Option D, 2019, 36 (1), pp.72 -\n76. \n[2] Fiat, C., Hammouche, B., et Wonner, M. Rapport d'information d\u00e9pos\u00e9 en application de l'article \n145 du R\u00e8glement par la Commission des Affaires Sociales en conclusion des travaux de la mission \nrelative \u00e0 l'organisation de la sant\u00e9 mentale, 2018. \n \n[3] Agence Technique de l'Information sur l'Hospitalisation, Rapport d'activit\u00e9 2019, Mars 2019. \n \n[4] Saravane, D., et al. \u00c9laboration de recommandations pour le suivi somatique des patients atteints \nde pathologiementale s\u00e9v\u00e8re. L'Enc\u00e9phale (2009)35, 330\u2014339. \n \n[5] Bungener, M. Trajectoires bris\u00e9es, familles captives, Inserm Ed., 1995. \n \n[6] Bungener M. Vivre hors les murs de l'h\u00f4pital psychiatrique : le r\u00f4le incontournable de la famille en \nce d\u00e9but de si\u00e8cle. Sciences Sociales et Sant\u00e9, Vol.19, n]1, mars 2001. \n \n[7] Laporte, A., Chauvin, P. Samenta : Rapport sur la sant\u00e9 mentale et les addictions chez les \npersonnes sans logement personnel d'Ile -de-France, Observatoire du Samu social, pp.227, 2004. \n\u27e8Inserm-00471925\u27e9 \n \n[8] ANAP, Les parcours des personnes en psychiatrie et sant\u00e9 mentale - Anticiper et comprendre, p. 8, \nAo\u00fbt 2015 \n \n[9] LOI n\u00b0 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre syst\u00e8me de sant\u00e9 \n \n[10] Feuille de route Sant\u00e9 mentale et psychiatrie \u2013 Comit\u00e9 strat\u00e9gique de la Sant\u00e9 Mentale et \nPsychiatrie, Juin 2018. URL : https://solidarites-sante.gouv.fr/IMG/pdf/180628_-\n_dossier_de_presse_-_comite_strategie_sante_mentale.pdf \n \n[11] Chow WS, Priebe S. Understanding psychiatric institutionalization: a conceptual review. BMC \nPsychiatry. 2013 Jun 18;13:169. doi: 10.1186/1471 -244X-13-169. PMID: 23773398; PMCID: \nPMC3702490. \n \n[12] Cour des comptes, L'organisation des soins psychiatriques : les effets du plan \"psychiatrie et \nsant\u00e9 mentale\", d\u00e9cembre 2011 \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 123\n \n78 \n \n \n[13] Taylor Salisbury, T., Killaspy, H., & King, M. (2016). An international comparison of the \ndeinstitutionalisation of mental health care: Development and findings of the Mental Health Services \nDeinstitutionalisation Measure (MENDit). BMC Psychiatry, 16(1), 54. https://doi.org/10.1186/s12888-\n016-0762-4 \n \n[14] Statistique annuelle des \u00e9tablissements de sant\u00e9, Direction de la recherche, des \u00e9tudes, de \nl'\u00e9valuation et des statistiques (Drees) \n \n[15] Base de donn\u00e9es de l'OCDE sur la sant\u00e9 2011. URL : https://data.oecd.org/fr/healtheqt/lits-d-\nhopitaux.htm \n \n[16] Coldefy, M., Le Neindre, C., & Institut de recherche et documentation en \u00e9conomie de la sant\u00e9 \n(France). (2014). Les disparit\u00e9s territoriales d'offre et d'organisation des soins en psychiatrie en \nFrance: d'une vision segment\u00e9e \u00e0 une approche syst\u00e9mique. Paris: IRDES. \n \n[17] Gold P, Meisler N, Santos A, et al. The programme of assertive community treatment : \nimplementation and dissemination of an evidence -based model of community based care for \npersons with severe and persistent mental illness, Cognitive and Behavioural parctice, 2003, vol 10 \n(4), p290-303 28 \n \n[18] Hardy -Bayle MC, Donn\u00e9es de preuves en vue d'am\u00e9liorer le parcours de soins et de vie des \npersonnes pr\u00e9sentant un handicap psychique sous tendu par un trouble schizophr\u00e9nique, Centre de \npreuves en psychiatrie et en sant\u00e9 mentale (2015) \n \n[19] Ramonet M, Roelandt JL, Soins intensifs \u00e0 domicile : mod\u00e8les internationaux et niveau de \npreuve, ann med-psychol 2013, 171(8) : 524-530 \n \n[20] Latimer, E., Economic Impacts of Assertive Community Treatment: A Review of The Literature. \nCanadian Journal of Psychiatry, 1999. 44(5): p. 443-454. \n \n[21] Dieterich M, Irving CB, Park B, et al. Intensive case management for people with severe mental \nillness. Cochrane Database Syst Rev. 2010;10:CD007906. \n \n[22] Ziguras SJ, Stuart GW, A meta -analysis of the effectiveness of mental health case management \nover 20 years, Psychiatr Serv. 2000 Nov;51(11):1410-21. \n \n[23] Paul B Gold, Neil Meisler, Alberto B Santos, Mark A Carnemolla, Olivia H Williams, Jennie \nKeleher, Randomized Trial of Supported Employment Integrated With Assertive Community \nTreatment for Rural Adults With Severe Mental Illness. Schizophr Bull. 2006 Apr; 32(2): 378\u2013395. \n \n[24] ANAP, Organisation territoriale au service de la coordination, p.8, Septembre 2017 \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 124\n \n79 \n \n \n[25] G\u00e9linas Daniel, \u00ab Suivi intensif en \u00e9quipe et soutien d'intensit\u00e9 variable au Qu\u00e9bec \u00bb, Vie sociale, \n2010/1 (N\u00b0 1), p. 129 -150. DOI : 10.3917/vsoc.101.0129. URL : https://www.cairn-int.info/revue-vie-\nsociale-2010-1-page-129.htm \n \n[26] Association des h\u00f4pitaux du Qu\u00e9bec Guide de pratique pour les \u00e9quipes de suivi intensif dans la \ncommunaut\u00e9, Nov 2004. URL : https://www.cnesm.org/wp-\ncontent/uploads/AssociationdeshopitauxduQuebec.pdf \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 125\n- eSe de ' Trevayes?49 Salar marseilleJ\n372763SIREN \u00a2 ia trevat psse\n@ OrrectriLaurencaMILLIAT\n16543306 MARSEILLE CEDEX 11T\u00e9l. : 04 91 43 00 94Fax : 04 91 27 20 13N\u00b0 Siret : 635 520 646 00020N\u00b0-Finocs 1307845907\n \n80 \n \n \nXVI. ANNEXES \nAnnexe 1. Coordonn\u00e9es du porteur et des partenaires \n Entit\u00e9 juridique et/ou \nstatut ; Adresse \nCoordonn\u00e9es des contacts : \nnom et pr\u00e9nom, mail, t\u00e9l\u00e9phone \nSignatures \nnum\u00e9ris\u00e9es \nPorteur GCSMS - Coordination \nMarseillaise en Sant\u00e9 \nMentale et Habitat \nMr Dominique TESTART \nAdministrateur de la CMSMH et \ndirecteur financier du CHET \ndominique.testart@ch-edouard-\ntoulouse.fr - 06 82 38 03 75 \nMme Emilie COUTRET \nCheffe de service faisant fonction \nde direction \ne.coutret@cmsmh.fr \n07 64 43 44 37 \n \nPorteur GROUPE SOS Solidarit\u00e9s Mr Pascal FRAICHARD \nDirecteur R\u00e9gional \npascal.fraichard@groupe-sos.org \n06 86 30 59 46 \n \nPartenaire \nassoci\u00e9 \nCH Valvert Mme Laurence MILLIAT \nDirectrice \nlaurence.milliat@ch-valvert.fr \nDr Christian VEDIE \nPr\u00e9sident de CME \nChristian.vedie@ch-valvert.fr \n \nPartenaire \nassoci\u00e9 \nClinique des Quatre \nSaisons \u2013 Ramsay Sant\u00e9 \nMme Nolwenn PHILIPPE \nDirectrice \nn.philippe@ramsaygds.fr \nDr Alexandre EL OMEIRI \nPsychiatre coordinateur, \npr\u00e9sident de CME \na.elomeiri@ramsaygds.fr \n \nPartenaire \nassoci\u00e9 \nAP-HM Mme Sylvia BRETON \nDirectrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe \nAPHM \nsylvia.breton@ap-hm.fr \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 126\nPlateforme R\u00e9gidnale PACA\"A. Avenue Fobra1 RSEILCESiret:-807 574mediation esperpr\u00fciom\u00ae 07.49.30,39 70 - 04.86.01.28 45>SES\nsoul HABILITATIONSi\u00e8ge Een NOONProfesseurpre 43214 MARSEILLE Codexbd de MargueriteTM ret 494 347 875 00010494N\u00b0 Formation 93131472313ey Juztice and Union toward\u2014 = $ocial Transformation_Marseille6urriel : ca@just.earth748N\u00b0Siret : 812 047 884 00026 \u2014 APE 94997\nPROVENCESOLIDAIRES POUR L'HABITATJe Marc Dodille\"e social : l'Afleduc _-AT7if13 MARSEILLLea ic oiee\n/82\u00b0886 147 00043\n\u00c07 ii S24[\n \n81 \n \nDr Xavier ZENDJIDJIAN et \nDr Michel CERMOLACCE \npour Le Bureau de P\u00f4le \nP\u00f4le de psychiatrie, addictologie, \npedopsychiatrie \nmichel.cermolacce@ap-hm.fr \n \n \nPartenaire \nconnexe \nCPTS VITALE SANTE \n10 \n(Marseille 10\u00e8me) \nM. Sylvain AZILAZIAN \nInfirmier coordonnateur \n \nPartenaire \nconnexe \nCPTS Littoral Sud \n(Marseille 8 et 9\u00e8me) \nMme Alexandra DEGLIN \nPr\u00e9sidente \nPerless13@gmail.com \n \nPartenaire \nconnexe \nEsper Pro M. Yves BANCELIN \nCoordinateur \nyvesbancelin@gmail.com \n \nPartenaire \nconnexe \nAssociation Solidarit\u00e9 \nR\u00e9habilitation / COFOR \nMme Genevi\u00e8ve AUBOIROUX \nPr\u00e9sidente \n \nPartenaire \nconnexe \nAssociation Just / Lieu \nde r\u00e9pit \nDr Thomas BOSETTI \nPsychiatre - Pr\u00e9sident \n \nPartenaire \nconnexe \nLaboratoire de sant\u00e9 \npublique - Aix Marseille \nUniversit\u00e9 \nDr Aur\u00e9lie TINLAND \nPsychiatre \nAurelie.tinland@ap-hm.fr \n \nPartenaire \nconnexe \nAtelier Sant\u00e9 Ville \nSant\u00e9 Mentale \nM\u00e9tropole Aix-\nMarseille-Provence \nFranck LECSROEL \nCoordinateur \nfranck.lescroel@ampmetropole.f\nr \n \nPartenaire \nconnexe \nGCS GALILE Mme Virginie LEBAILLY \nDirectrice \nv.lebailly@gcsgalile.fr \n \nPartenaire \nconnexe \nSOLIHA PROVENCE Christine Charnay Heitzler \nDirectrice p\u00f4le d\u00e9veloppement et \nInnovation Sociale \nc.charnay@soliha.fr \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 127\n \n82 \n \n \nAnnexe 2 - Description des porteurs \n\u2756 Le GCSMS- Coordination Marseillaise en Sant\u00e9 Mentale et Habitat \nLa Coordination Marseillaise Sant\u00e9 Mentale et Habitat \u2013 CMSMH a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en juillet 2016 sous la \nforme juridique d'un groupement de coop\u00e9ration sociale et m\u00e9dico -sociale. Elle r\u00e9unit les centres \nhospitaliers sp\u00e9cialis\u00e9s, les acteurs du secteur m\u00e9dico -social, les repr\u00e9sentants des bailleurs sociaux, \ndes usagers et des familles d'usagers, la ville de Marseille ainsi que la M\u00e9tropole Aix-Marseille. \nLes partenaires membres sont : Association Appart 13, Association ISATIS, Centre Hospitalier \nEdouard Toulouse, Centre Hospitalier Valvert, la Ville de Marseille, SOLIHA Provence. \nLes partenaires associ\u00e9s sont : ALOTRA , ARGOS 2001 , Ar Hlm PACA & Corse, Assistance \nPublique H\u00f4pitaux de Marseille, GCS GALILE , Habitat Alternatif Social , La M\u00e9tropole Aix \nMarseille, La Sauvegarde 13, l'UDAF 13, l'UNAFAM. \n \na. Ses missions \nLa CMSMH s'applique avec ses membres \u00e0 d\u00e9cloisonner les pratiques de chaque secteur d'activit\u00e9 \nafin de construire des r\u00e9ponses concert\u00e9es sur le d\u00e9veloppement de l'offre de dispositifs li\u00e9es aux \nquestions d'acc\u00e8s et de maintien dans des logements pour les personnes souffrant de troubles \npsychiques. \n \nb. Ses objectifs \n \n- Fluidifier les parcours des personnes concern\u00e9es par une probl\u00e9matique de sant\u00e9 mentale et \naller vers un accompagnement global en lien avec l'habitat ; \n- Reconna\u00eetre l'int\u00e9r\u00eat et la plus-value de l'action des structures membres, en vue de proposer \nde nouveaux mod\u00e8les de coop\u00e9ration ; \n- Partager une culture commune concernant les modes d'intervention rattach\u00e9s \u00e0 la \nprobl\u00e9matique sant\u00e9 mentale et habitat. En travaillant sur des groupes de r\u00e9flexion afin de \np\u00e9renniser des actions innovantes ; \n- Articuler les politiques et d\u00e9velopper les synergies entre les diff\u00e9rents partenaires membre \nde la convention et consolider le partenariat autour de chaque structure, pour d\u00e9velopper \nl'offre de logement, d'h\u00e9bergement et d'accompagnements adapt\u00e9s. \n \nc. Son principe de coop\u00e9ration \nLa coop\u00e9ration issue de la CMSMH construit ses actions \u00e0 partir de constats partag\u00e9s. Elle s'organise \nautour d'approches qui conduisent \u00e0 renforcer les activit\u00e9s de ses membres dans les domaines de \nl'action sociale, sanitaire et m\u00e9dico -sociale, de l'habitat en associant les repr\u00e9sentants d'usagers et \nleur famille. Elle a vocation \u00e0 cr\u00e9er, mutualiser ou g\u00e9rer des services d'int\u00e9r\u00eats communs et \u00e0 \nencourager des actions am\u00e9liorant le d\u00e9ploiement d'activit\u00e9s en lien avec son objet, via une gestion \nmoderne. \nCes actions reposent sur le dynamisme et l'initiative de ces promoteurs, notamment en mati\u00e8re de \nrecomposition de l'offre, en prenant en compte, les publics concern\u00e9s, les professionnels, ainsi que \nles sp\u00e9cificit\u00e9s territoriales et partenariales de la ville de Marseille. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 128\n \n83 \n \nLa coop\u00e9ration, implique un engagement volontaire et r\u00e9ciproque entre les parties prenantes qui, \nau-del\u00e0 d'un simple lien contractuel et d'une convergence d'int\u00e9r\u00eats, favorisera des approches de \ncoop\u00e9ration, de mutualisation et d'entraide. \nLe GCSMS permet des \u00e9changes et une synergie de comp\u00e9tences pour structurer des fili\u00e8res \nrattach\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rents secteurs d'activit\u00e9s et/ou des innovations socio-\u00e9conomiques. \nL'expertise des membres de la CMSMH est reconnue et s'illustre notamment \u00e0 travers les services et \n\u00e9tablissements port\u00e9s par chacun d'entre eux : SAMSAH, SAVS, dispositifs d'h\u00e9bergement \n(r\u00e9sidences sociales, famille gouvernante, IML, Un chez Soi d'Abord, etc.), dispositifs \nd'accompagnement \u00e0 domicile, etc. Une collaboration sp\u00e9cifique pour la population cible du projet \nSIIS sera d\u00e9velopp\u00e9e au cas par cas avec ces diff\u00e9rents dispositifs. \n \nd. Ses actions \nProjet RSML : les R\u00e9seaux Sant\u00e9 Mentale et Logement , initi\u00e9s en 2008 \u00e0 l'initiative de la ville de \nMarseille et de l'ARS PACA, sont des espaces de travail plurisectoriels et pluridisciplinaires unissant \nles professionnels du sanitaire, du social, du m\u00e9dico -social, de la justice, et de l'habitat. Ce r\u00e9seau \npermet d'assurer le suivi de personnes relevant de situations complexes afin de favoriser leur \nmaintien dans le logement, la continuit\u00e9 ou la reprise de soins gr\u00e2ce aux ressources d\u00e9j\u00e0 existantes \nsur le territoire et la mobilisation des acteurs impliqu\u00e9s dans cette logique de r\u00e9solution. Les r\u00e9seaux \nfonctionnent \u00e0 l'\u00e9chelle des territoires du CH Edouard Toulouse (quartier Nord et Centre -ville de \nMarseille et du CH Valvert (quartier Est de la ville). \nProjet EDI : Exp\u00e9rimentation d'une \u00e9quipe destin\u00e9e aux probl\u00e9matiques Diog\u00e8ne et Incurie , ce \ndispositif initi\u00e9 en 2019 a pour objectif d'accompagner les personnes concern\u00e9es par des \nprobl\u00e9matiques Diog\u00e8ne et incurie. Initi\u00e9 par les membres de la CMSMH, l'\u00e9quipe d'intervention \nconstitu\u00e9e sur le principe de coop\u00e9ration, via des mises \u00e0 disposition de personnels des centres \nhospitaliers et de la ville de Marseille, a pour mission d'intervenir au domicile des personnes faisant \nl'objet d'un signalement aupr\u00e8s du service d'hygi\u00e8ne de la ville de Marseille, tout en assurant un relai \navec les partenaires n\u00e9cessaires \u00e0 ce type de prise en charge complexe. L'\u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e se d\u00e9ploie \u00e0 \nl'\u00e9chelle du territoire de la ville de Marseille. \nProjet IRS : Renforcement des CMP et Intervention en R\u00e9sidence Sociale, ce dispositif initi\u00e9 en 2019 \na pour finalit\u00e9 de renforcer les CMP afin d'am\u00e9liorer la prise en charge et l'organisation de l'offre de \nsoin. Des interventions \u00e0 domicile, d'\u00e9valuation, d'orientation et d'accompagnement sont mises en \nplace aupr\u00e8s des r\u00e9sidents issus des bailleurs Alotra et Adoma qui de leur c\u00f4t\u00e9 ouvrent des acc\u00e8s \u00e0 \ndes logements au sein de leurs r\u00e9sidences. Ce dispositif s'op\u00e8re sur les 1 er, 2\u00e8me, 3\u00e8me, 15\u00e8me et 16\u00e8me \narrondissements de Marseille. \nProjet PSSM : Premiers Secours en Sant\u00e9 Mentale, ce dispositif de formation \u00e0 destination du grand \npublic ainsi qu'aux acteurs de premi\u00e8res lignes permet d'apporter les premi\u00e8res r\u00e9ponses face \u00e0 des \npersonnes souffrant d'un trouble psychique. La formation permet de rep\u00e9rer et d'appr\u00e9hender ces \nsituations jusqu'\u00e0 ce qu'une aide professionnelle puisse \u00eatre apport\u00e9e, ou jusqu'\u00e0 ce que la crise soit \nr\u00e9solue. Ils sont l'\u00e9quivalent en sant\u00e9 mentale, des gestes de premier secours qui eux, apportent une \naide physique \u00e0 la personne en difficult\u00e9. Ce dispositif de formation s'inscrit dans la feuille de route \nstrat\u00e9gique nationale du plan en sant\u00e9 mentale et psychiatrie communiqu\u00e9 en 2018. \nInscription de la CMSMH dans la d\u00e9marche de projet d'\u00e9laboration du PTSM Bouches -du-Rh\u00f4ne : \nles membres de la coordination marseillaise se sont engag\u00e9s dans la d\u00e9marche d'\u00e9laboration du \nprojet territorial de sant\u00e9 mentale op\u00e9rationnel d\u00e9but d'ann\u00e9e 2021. Le CMSMH est membre du \ncomit\u00e9 de pilotage et travaille plus particuli\u00e8rement sur la question des parcours de sant\u00e9 et de vie \nde qualit\u00e9 sans rupture. \n \n\u2756 Le GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 129\n \n84 \n \nL'Association GROUPE SOS Solidarit\u00e9s regroupe les m\u00e9tiers historiques du GROUPE SOS. Depuis 35 \nans, elle s'est construite par la recherche constante de solutions innovantes, pour r\u00e9pondre aux \ndifficult\u00e9s des personnes en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9. Elle porte l'ambition de faire reculer la \npr\u00e9carit\u00e9 et de favoriser l'inclusion sociale. A cette fin, GROUPE SOS Solidarit\u00e9s s'est appuy\u00e9 en 2018 \nsur 176 \u00e9tablissements et services et a accueilli et accompagn\u00e9 plus de 46.000 b\u00e9n\u00e9ficiaires. \nElle se mobilise pour cr\u00e9er de nouveaux dispositifs (voir plus bas) et dispose pour cela d'une \norganisation r\u00e9gionale et de fonctions supports mobilisables. \nIssue de la fusion de deux associations historiques membres du GROUPE SOS, Ex -Habitat et Soins et \nex-Pr\u00e9vention et Soins des addictions (PSA), GROUPE SOS Solidarit\u00e9s embrasse une grande diversit\u00e9 \nde champs d'intervention. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 130\nP\u00f4le Addictionspropose un accompagnement global et des servicesadapt\u00e9s aux personnes en situation d'addiction,quelle qu'en soit la forme, avec pour objectifs lapr\u00e9vention, les soins, l'h\u00e9bergement, l'insertionsociale et professionnelle et la r\u00e9duction desrisques et dommages.\nP\u00f4le Handicapaccompagne vers davantage d'autonomie desenfants, adolescents et adultes, \u00e0 domicile ou en\u00e9tablissement, en leur apportant les soins, le bien-\u00eatre, l'ouverture culturelle, sociale, scolaire etprofessionnelle quel que soit leur handicap.\nP\u00f4le soin avec h\u00e9bergement temporairepropose aux personnes en situation d'isolement etde pr\u00e9carit\u00e9 des solutions d'h\u00e9bergement afin depr\u00e9venir l'aggravation de leur \u00e9tat de sant\u00e9 et derendre possible la coordination des soins\nP\u00f4le Sant\u00e9 communautaire et lutte contre lesdiscriminationsd\u00e9veloppe une offre de pr\u00e9vention, de promotionde la sant\u00e9 et d'accompagnement global d\u00e9di\u00e9e auxpersonnes vivant avec le VIH ou une h\u00e9patitevirales, et aux populations expos\u00e9es au risque decontamination\nP\u00f4le habitat et action socialeassure des actions d'accompagnement social etd'insertion avec ou sans h\u00e9bergement, pour toutesles personnes le n\u00e9cessitant et sans conditionspr\u00e9alables. Sont notamment accompagn\u00e9es despersonnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9, des personnessans domicile, des personnes en situation demigration.\nb\u00e9n\u00e9ficiaires5 par le GROUPE\nBudget annuel249salari\u00e9s millions d'\u20ac\n \n85 \n \n \n \na. Une organisation par grands p\u00f4les d'activit\u00e9s \n \nb. Les chiffres-clefs 2019 du secteur GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \n \nDepuis 35 ans, GROUPE SOS Solidarit\u00e9s se \nconstruit par la recherche constate de solutions \ninnovantes, pour r\u00e9pondre aux difficult\u00e9s des \npersonnes en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9, avec \nl'ambition de faire reculer la pr\u00e9carit\u00e9, lutter \ncontre les discriminations et favoriser \nl'inclusion sociale. \n \nGROUPE SOS Solidarit\u00e9s regroupe \u00e9galement en \nson sein des associations filiales ayant rejoint \nGROUPE SOS. Elles sont aujourd'hui au nombre \nde 9 et viennent compl\u00e9ter et enrichir l'offre. \nGROUPE SOS Solidarit\u00e9s est \u00e9galement un \nsecteur du GROUPE SOS. \nForte de l'exp\u00e9rience de ses \u00e9quipes, \nl'association propose, initie et exp\u00e9rimente des \nformes renouvel\u00e9es d'accompagnement des \npersonnes. Dans l'ensemble de ses activit\u00e9s, \nGROUPE SOS Solidarit\u00e9s cherche \u00e0 favoriser \nl'autonomie et l'implication des personnes \naccompagn\u00e9es. \n \nLes \u00e9tablissements de GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \ntravaillent en partenariat avec les associations, \nles f\u00e9d\u00e9rations et les pouvoirs publics, en \ncoh\u00e9rence avec les besoins identifi\u00e9s. \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 131\n \n86 \n \n \nc. GROUPE SOS Solidarit\u00e9s, une expertise reconnue dans la gestion d'\u00e9tablissements m\u00e9dico-\nsociaux pour adultes en situation de handicap psychique \nConcernant l'accompagnement de personnes en situation de handicap psychique, l'expertise de \nl'association est reconnue et s'illustre notamment \u00e0 travers les services et \u00e9tablissements suivants : \n- Le SAMSAH de Bordeaux (33) de 30 places accompagne pour plus de la moiti\u00e9 de sa file \nactive des personnes en situation de handicap psychique ; \n- Cr\u00e9ation en cours plateforme Sant\u00e9 mentale de l'Est parisien incluant : \no Le Foyer d'Accueil M\u00e9dicalis\u00e9 Mara\u00eechers \u00e0 Paris, accueille des personnes en \nsituation de handicap psychique, \u00e0 partir de 45 ans (56 places en internat et 5 \nplaces en appartements diffus) \no SAMSAH Mara\u00eechers 30 places Handicap psychique dont places en \u00e9valuation \naccompagnement pr\u00e9coce (en cours d'ouverture) \no Le Foyer de vie Camille Claudel re\u00e7oit 29 adultes souffrant de maladies \npsychiatriques (24 chambres et 5 appartements) et cr\u00e9e actuellement 8 places en \ndiffus) \n- Le Foyer de vie (40 places) et le FAM (4 places) des Gu\u00e9rins (05) accueillent des adultes \npr\u00e9sentant un handicap psychique, avec ou sans troubles associ\u00e9s ; \n- Le FAM Le Haut d'Antibes (06) avec 40 places d'accueil permanent et 4 places d'accueil \ntemporaire accompagne des personnes vieillissantes en situation de handicap psychique \n- Enfin le FAS de Marly (59) accompagne 20 r\u00e9sidents en situation de handicap psychique. \n- MAS de Kourou de 63 places dont 3 en accueil de jour et 40 places domotis\u00e9es et \n\u00e9quip\u00e9es de lits m\u00e9dicalis\u00e9s : adultes en situation de handicap lourd dont troubles psy et \nen cr\u00e9ation un nouveau service d'habitat inclusif d'une capacit\u00e9 de 10 places \n- Cayenne : en cours de cr\u00e9ation, une plateforme de services m\u00e9dico -sociaux \nexp\u00e9rimentale en faveur des personnes adultes handicap\u00e9es psychiques \nPar ailleurs, au sein du p\u00f4le handicap, de nombreux \u00e9tablissements accueillent des publics en \nsituation de handicap psychique sans avoir d'agr\u00e9ment sp\u00e9cifique. C'est \u00e9galement le cas de \nmultiples structures g\u00e9r\u00e9es par les autres p\u00f4les de GROUPE SOS Solidarit\u00e9s : Lits Halte Soin Sant\u00e9, \nLits d'Accueil M\u00e9dicalis\u00e9, Appartement de Coordination Th\u00e9rapeutique, Centre d'H\u00e9bergement \nd'Urgence, maisons relais, CSAPA, CAARUD, etc. \n \nd. Le GROUPE SOS Solidarit\u00e9s sur Marseille \nImplant\u00e9 depuis plus de 25 ans sur le territoire Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur (PACA) Ouest, le GROUPE \nSOS Solidarit\u00e9s est gestionnaire d'\u00e9tablissements et de services qui ont accueilli sur ce territoire pr\u00e8s \nde 13688 personnes en 2019 et mobilis\u00e9 plus de 400 salari\u00e9s (h\u00e9bergement d'urgence et d'insertion, \nd'insertion, Addictologie, Soins avec H\u00e9bergement temporaire, pr\u00e9vention et insertion \nprofessionnelle). \nA Marseille, le GROUPE SOS Solidarit\u00e9s dispose d'une implantation forte, il g\u00e8re plusieurs \u00e9quipes \nm\u00e9dico-psycho-sociales en Addictologie, avec 2 CSAPA ambulatoire (CSAPA Danielle CASANOVA), 1 \nCSAPA avec 36 places en Appartements Th\u00e9rapeutique Relais, 1 CAARUD avec h\u00e9bergement collectif \n(CAARUD Sleep'In). Dans le secteur de l'h\u00e9bergement d'urgence, l'association g\u00e8re 280 places \nd'h\u00e9bergement d'urgence (UHU La Madrague) et porte un projet de d\u00e9m\u00e9nagement de cet \n\u00e9tablissement avec une humanisation qui impactera la qualit\u00e9 de prise en charge. Elle g\u00e8re aussi 50 \nplaces d'h\u00e9bergement d'urgence pour femmes, ainsi que 40 places en appartement diffus. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 132\n \n87 \n \nElle ouvre une R\u00e9sidence H\u00f4teli\u00e8re \u00e0 Vocation Sociale de 80 places au sein du projet exp\u00e9rimental \nd'occupation temporaire COCOVELTEN. \nL'association s'est engag\u00e9e dans un processus de formation \u00e0 l'approche r\u00e9tablissement (COFOR) de \ntoutes ses \u00e9quipes. Elle dispose : \n- D'un agr\u00e9ment IML afin de d\u00e9ployer des projets d'acc\u00e8s au logement \n- D'une capacit\u00e9 d'accompagnement social li\u00e9 au logement. Un partenariat s'enrichit \nr\u00e9guli\u00e8rement avec des bailleurs sociaux, elle vient de signer une convention avec le \nbailleur 13 H, une convention est en cours de signature avec SOLIHA Provence (IML / \ngestion locative adapt\u00e9e). \nSur le territoire marseillais, le GROUPE SOS Solidarit\u00e9s travaille en proximit\u00e9 avec une entreprise \nd'insertion ACTA VISTA, qui \u0153uvre dans la valorisation du patrimoine par l'organisation de chantiers \nd'insertion. Les 2 entit\u00e9s ont mis en place des instances de coordination des parcours des personnes \nen emploi et accueillies dans les \u00e9tablissements d\u00e9j\u00e0 cit\u00e9s. \nPour les personnes qui ne sont pas encore \u00ab pr\u00eates \u00bb \u00e0 travailler en chantier d'insertion, un groupe \nde travail \u00e9value la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er des actions sp\u00e9cifiques de remobilisation et de valorisation \ndes comp\u00e9tences. Le GROUPE SOS Solidarit\u00e9s d\u00e9ploie sur la r\u00e9gion PACA le programme TAPAJ \n(Travail Alternatif Pay\u00e9 \u00e0 la Journ\u00e9e) et de ce fait, est proche d'une association interm\u00e9diaire (ADAPEI \navec laquelle des projets peuvent \u00eatre pens\u00e9s. Une collaboration sp\u00e9cifique pour la population cible \ndu projet SIIS sera d\u00e9velopp\u00e9e au cas par cas avec ces diff\u00e9rents dispositifs. \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 133\n \n88 \n \n \nAnnexe 3. Cat\u00e9gories d'exp\u00e9rimentations \nA quelle(s) cat\u00e9gorie(s) d'exp\u00e9rimentations r\u00e9pond le projet ? Il est possible de combiner les cat\u00e9gories. \n \nModalit\u00e9s de financement innovant (Art. R. 162-50-1 \u2013I-1\u00b0) Cocher Si oui, pr\u00e9ciser \na) Financement forfaitaire total ou partiel pour des activit\u00e9s \nfinanc\u00e9es \u00e0 l'acte ou \u00e0 l'activit\u00e9 X \nPendant les 3 \npremi\u00e8res ann\u00e9es de \nl'exp\u00e9rimentation, \nfinancement en DGF \nb) Financement par \u00e9pisodes, s\u00e9quences ou parcours de soins \nX \nL'objectif est de d\u00e9finir \npour les ann\u00e9es 4 et 5 \nun financement par \nparcours de soins \nc) Financement modul\u00e9 par la qualit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 ou l'efficience \ndes soins, mesur\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chelle individuelle ou populationnelle \npar des indicateurs issus des bases de donn\u00e9es m\u00e9dico -\nadministratives, de donn\u00e9es cliniques ou de donn\u00e9es rapport\u00e9es \npar les patients ou les participants aux projets d'exp\u00e9rimentation \nd'exp\u00e9rimentations \n \n \nd) Financement collectif et r\u00e9mun\u00e9ration de l'exercice \ncoordonn\u00e9 \n \n \nModalit\u00e9s d'organisation innovante (Art. R. 162-50-1 \u2013 I-2\u00b0) Cocher Si oui, pr\u00e9ciser \na) Structuration pluri professionnelle des soins ambulatoires ou \u00e0 \ndomicile et promotion des coop\u00e9rations interprofessionnelles et \nde partages de comp\u00e9tences \n \nb) Organisation favorisant l'articulation ou l'int\u00e9gration des soins \nambulatoires, des soins hospitaliers et des prises en charge dans \nle secteur m\u00e9dico-social X \nIl s'agit de substituer \nautant que possible \u00e0 \ndes hospitalisations un \nsuivi pluridisciplinaire \ndans le milieu de vie \nde l'usager \nc) Utilisation d'outils ou de services num\u00e9riques favorisant ces \norganisations \n \nModalit\u00e9s d'am\u00e9lioration de l'efficience ou de la qualit\u00e9 de la \nprise en charge des produits de sant\u00e9 (Art. R. 162-50-1 \u2013 II\u00b0)12 : \nCocher Si oui, pr\u00e9ciser \n \n12 Ne concernent les projets d'exp\u00e9rimentation d\u00e9pos\u00e9s aupr\u00e8s des ARS que dans le cas o\u00f9 ces modalit\u00e9s \ns'int\u00e8grent dans un projet ayant un p\u00e9rim\u00e8tre plus large relatif aux organisations innovantes (d\u00e9finies au 1\u00b0 du I \nde l'article L. 162-31-1) \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 134\n \n89 \n \n1o Des prises en charge par l'assurance maladie des \nm\u00e9dicaments et des produits et prestations de services et \nd'adaptation associ\u00e9es au sein des \u00e9tablissements de sant\u00e9, \nnotamment par la mise en place de mesures incitatives et d'un \nrecueil de donn\u00e9es en vie r\u00e9elle \n \n2o De la prescription des m\u00e9dicaments et des produits et \nprestations de services et d'adaptation associ\u00e9es, notamment \npar le d\u00e9veloppement de nouvelles modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9ration \net d'incitations financi\u00e8res \n \n3o Du recours au dispositif de l'article L. 165 -1-1 pour les \ndispositifs m\u00e9dicaux innovants avec des conditions d\u00e9rogatoires \nde financement de ces dispositifs m\u00e9dicaux. \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 135\nOrdinateurs 13 1000 13 000 26 000Equipements bureaux 1 7 000 7 000 14 000Total budget Investissement 14 8 000 20 000 40 000\nCoordonnateur d'\u00e9quipe 1 5255\u20ac 4 21020 \u20ac 42 040 \u20acAssistant administratif 0,6 2103 \u20ac 3 6310\u20ac 12 620\u20acPsychiatre 1 10 861 \u20ac 4 43 442 \u20ac 86 885 \u20acIDE 1 4177\u20ac 3 12531\u20ac 25 061 \u20acTravailleur social 1 3 978 \u20ac 3 11 934\u20ac 23 869 \u20acSous-total salaires & charges 4,6 26374\u20ac 95 237 \u20ac 190 474\u20ac\nCoordonnateur d'\u00e9quipe 1 D /22\u20ac 12 68 660 \u20ac 137 320 \u20acAssistant administratif 0,6 2077\u20ac 12 24925\u20ac 50 349 \u20acPsychiatre 1 11 880 \u20ac 12 142 554 \u20ac 285 109 \u20acAssistant social 1 4432 \u20ac 12 53 184\u20ac 106 367 \u20acEducateur sp\u00e9cialis\u00e9 2 8 864\u20ac 12 106 367 \u20ac 212 735\u20acConseiller Insertion Professionnelle 1 4557\u20ac 12 54 683 \u20ac 109 366 \u20acPsychologue 2 9 636\u20ac 12 115 634 \u20ac 231 268 \u20acIDE 2 9 265 \u20ac 12 111 186 \u20ac 222372\u20acTravailleur Pair 2 7182\u20ac 12 86179 \u20ac 172 358 \u20acAstreinte 2 568 \u20ac 12 30 821 \u20ac 62 258 \u20acDimanches et jours f\u00e9ri\u00e9s 893 \u20ac 12 10 711\u20ac 21 636\u20acSous-total salaires & charges 12,6 67 075\u20ac 804 904 \u20ac 1 611 137 \u20ac\n \n90 \n \n \nAnnexe 4 Construction et synth\u00e8se du besoin de financement \n \n\u2b9a Les cr\u00e9dits d'amor\u00e7age et d'ing\u00e9nierie \n1) Les co\u00fbts d'investissement \nLes co\u00fbts d'investissement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 20 000 euros par \u00e9quipe et se d\u00e9composent comme suit : \n \n \nLe co\u00fbt total des investissements pour les 2 \u00e9quipes s'\u00e9l\u00e8ve donc \u00e0 40 000 euros et est demand\u00e9 en \nfinancement FIR. \n2) Les cr\u00e9dits d'amor\u00e7age \n\u25cf Tableau - D\u00e9tail des charges de personnel pendant la phase d'amor\u00e7age \n\u25cf \n \n \n\u2b9a les charges annuelles de l'exp\u00e9rimentation \nTableau 5 - d\u00e9tails des salaires & charges \n \n \nLa composition de l'\u00e9quipe et les effectifs sont bas\u00e9s sur les hypoth\u00e8ses suivantes : \n \n- Temps de travail par ETP : \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 136\nR\u00e9partition des heures de travail / t\u00e2ches pour 1 ETP\nEn ann\u00e9e pleineTotal temps de travail effectif (hors cong\u00e9s) 1582 33,66Taches li\u00e9es au fonctionnement du dispositif 176 3,74 11%R\u00e9unions 94 2 6%Coordination partenariale 47 1 3%Formations 35 0,74 2%Taches li\u00e9es au suivi des personnes accompagn\u00e9e 1406 29,91 89%D\u00e9placements 235 5 15%D\u00e9brief journalier en \u00e9quipe 235 5 15%Coordination des soins 94 2 6%Tenue de dossier usager 141 3 9%VAD et autres accompagnements 701 14,91 44%\n \n91 \n \n \n \nSelon le tableau ci -dessus, le temps de travail disponible par ETP pour la prise en charge des \npersonnes accompagn\u00e9es (accompagnements et VAD) est de 701 heures par an, soit 13,5 heures par \nsemaine en moyenne (sur la base de 52 semaines / an). \n \nLe tableau ci -dessous pr\u00e9sente le temps de travail annuel disponible pour la prise en charge \n(accompagnements et VAD) cumul\u00e9 sur les 2 \u00e9quipes : \n \n Par \u00e9quipe Pour les deux \u00e9quipes \nEn ann\u00e9e pleine ETP Nb d'heures hebdo Nb d'heures annuel \nChef.fe de service 1 6,7 701 \nPsychiatre 1 13,5 1402 \nIDE 2 27,0 2804 \nPsychologue 2 27,0 2804 \nTravailleurs sociaux 3 40,4 4206 \nPair aidant 2 27,0 2804 \nConseiller Insertion Professionnelle 1 13,5 1402 \nTotal 12 155,0 16 123 \n \n \nLes co\u00fbts de personnel sont calcul\u00e9s sur la base des obligations de la convention collective nationale \ndes \u00e9tablissements priv\u00e9s d'hospitalisation, de soins, de cure et de garde \u00e0 but non lucratif du 31 \noctobre 1951. \nLes autres co\u00fbts de personnel pour chacune des deux \u00e9quipes comprennent notamment : \n- les co\u00fbts de l'accompagnement sp\u00e9cifique des travailleurs pairs par Esper Pro (2 040 euros) ; \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 137\nCD ARS/DREETSART51/ARSARS/CD oulARS/CDoui oui non ouiBesoins mod\u00e9r\u00e9s Besoins mod\u00e9r\u00e9s Besoins l\u00e9gers a Besoins \u00e9lev\u00e9s Besoins \u00e9lev\u00e9smod\u00e9r\u00e9s28 places 40 places 60 places 200 places 160 places10 13,1 10 25 222 contacts/semaine | 2 contacts/semaine | 1 contact/semaine | 5 contacts/semaine 7 contacts{semaine510 000 \u20ac 957 000 \u20ac 659 600 \u20ac 2 800 000 \u20ac 1921735\u20ac18 214 \u20ac 18 057 \u20ac 10 993 \u20ac 14 000 \u20ac 12 010,84 \u20ac14 446, 00\n \n92 \n \n- les co\u00fbts des s\u00e9ances d'analyse des pratiques professionnelles de l'\u00e9quipe par un intervenant \nexterne (4 800 euros) ; \n- les co\u00fbts de fonctions support en conseil RH, juridique et finances (12 500 euros) ; \n- les honoraires de commissariat aux comptes (1 200 euros) ; \nLes autres services ext\u00e9rieurs comprennent notamment les co\u00fbts relatifs \u00e0 la gestion externalis\u00e9e de \nla paie et de la comptabilit\u00e9 de la structure. Les services ext\u00e9rieurs incluent la redevance annuelle \n(10 000 euros pour chacune des \u00e9quipes) pour l'utilisation d'un logiciel usager. \n \nLe financement de ces frais sera r\u00e9 -analys\u00e9 au regard des r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation de la phase 1 de \nl'exp\u00e9rimentation (pertinence, calibrage et cat\u00e9gorisation en frais d'ing\u00e9nierie, frais de structure et \nfrais de prise en charge) et en vue le cas \u00e9ch\u00e9ant de la phase 2. \nLes co\u00fbts d'exploitation en ann\u00e9e pleine s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 960 867,50 euros pour chacune des deux \n\u00e9quipes soit 1 921 735 euros au total pour 160 personnes accompagn\u00e9es soit un co\u00fbt unitaire annuel \npar personne de 12 010,84 euros. \n \n\u2b9a Comparaison des co\u00fbts moyens avec d'autres dispositifs \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 138\nInclusion Acc Crise SortieCo\u00fbts mensuels par PEC hors co\u00fbts structure 774\u20ac| 518\u20ac 3 003 \u20ac 208 \u20ac\nInclusion Acc Crise Sortie Dur\u00e9e totale PECParcours en mois 1 29 3 6 36Co\u00fbts PEC mensuels 774\u20ac 518 \u20ac 3 003 \u20ac 208 \u20acCo\u00fbt PEC Total 774\u20ac 15 029 \u20ac 9 010 \u20ac 1250\u20ac 26 063 \u20acCo\u00fbts structures 8 543 \u20ac\n \n93 \n \n \nAnnexe 5. Piste de reflexion pour le financement en phase 2 \nLe montant du budget cumul\u00e9 de l'exp\u00e9rimentation ne peut \u00eatre connu avec certitude puisque le \nmode de financement innovant sera d\u00e9fini \u00e0 l'issue des trois premi\u00e8res ann\u00e9es. \nLes enseignements des trois premi\u00e8res ann\u00e9es devront permettre de valider : \n\u25aa l'existence \u00e9ventuelle de diff\u00e9rents profils de personnes accompagn\u00e9es, \n\u25aa les besoins en accompagnement pour chaque profil selon les diff\u00e9rents stades de \nprise en charge (inclusion, accompagnement, crise, sortie), \n\u25aa leur impact sur les temps d'accompagnement par cat\u00e9gorie de professionnel. \n \nIl est cependant possible \u00e0 ce stade d'envisager une hypoth\u00e8se de financement innovant d\u00e9finie \u00e0 \npartir d'un profil type et \u00e0 tester au cours des ann\u00e9es 4 et 5 de l'exp\u00e9rimentation. Cette hypoth\u00e8se \nsera \u00e0 confirmer au vu des r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation de la 1\u00e8re phase et lors de la proposition du \nmod\u00e8le de financement au parcours pour la 2\u00e8me phase de l'exp\u00e9rimentation. Ce financement \npourrait \u00eatre bas\u00e9 sur une facturation diff\u00e9renci\u00e9e selon le stade de prise en charge de chaque \npersonne accompagn\u00e9e et se d\u00e9composerait de : \n\u2022 une facturation annuelle des co\u00fbts de la structure ind\u00e9pendamment de la file active \n(estimation 227 806 euros par \u00e9quipe soit 455 612 euros pour l'ensemble du \ndispositif), \n+ \n\u2022 une facturation mensuelle des co\u00fbts de prise en charge (hors co\u00fbts de la structure) \nen fonction du stade de prise en charge de chaque personne accompagn\u00e9e selon \nl'estimation de tarif ci-dessous : \n \nAttention : au cas o\u00f9 le nombre de personnes prises en charge est inf\u00e9rieur aux hypoth\u00e8ses (8 \nsorties par an, 16 inclusions et 160 personnes accompagn\u00e9es), cette facturation ne permettrait pas \nd'absorber les co\u00fbts du dispositif. \n \nCette hypoth\u00e8se de mode de financement donnerait, pour un parcours constitu\u00e9 de 1 mois \nd'inclusion, 29 mois d'accompagnement (dont 3 mois de crise) et 6 mois de sortie du dispositif, le \nco\u00fbt au parcours suivant : \n \nA ce financement au parcours, \u00e0 d\u00e9finir pour la phase 2, pourrait s'ajouter un financement \ncompl\u00e9mentaire au prorata des \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es selon la formule de calcul explicit\u00e9e dans le \npoint 3 \u00ab L'impact financier \u00bb. \nIl est envisag\u00e9 que ce financement compl\u00e9mentaire permette de d\u00e9velopper les activit\u00e9s suivantes : \n1. Agir sur les d\u00e9terminants en sant\u00e9 des personnes accompagn\u00e9es \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 139\n \n94 \n \n- Logement / habitat (paiement de cautions, r\u00e9novations et am\u00e9lioration des logements) \n- Emploi / ressources : lever les freins \u00e0 l'emploi (mobilit\u00e9, formations) \n- Estime de soi (activit\u00e9s socio-esth\u00e9tiques, culturelles) \n \n2. S\u00e9jours d'immersion des salari\u00e9s au sein de dispositifs similaires en France et \u00e0 l'\u00e9tranger \nafin de s'enrichir de retours d'exp\u00e9riences. \n \n3. Participation des salari\u00e9s \u00e0 l'essaimage du dispositif. \n \n \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 140\nM\u00e9decintraitant\nauto-supportHabitat individuelEmploi\nAides \u00e0 domicile\nSIDIS\nHospitalisation enpsychiatriepubliquemajoritairement ensoins libreHospitalisationen psychiatrie...\nConsultationm\u00e9decins traitantsoulPA\nInfirmiers lib\u00e9raux(IDEL)\nauto-support\nHabitat individuel\nEmploi\nHospitalisation epsychiatriepubliquemajoritairement ensoins libre ou\u00e9quipe mobile deHospitalisatiocrise(ECM) psychiatrie pri\nAides \u00e0 domicilSAMSAH/SAV:\nliens sociaux/loisirs\n \n95 \n \nAnnexe 6. Hypoth\u00e8se de parcours \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nUnit\u00e9s \nd'hospitalisation \n(H) en psychiatrie \npublique \nmajoritairement \nen soins sans \nconsentement \n \n- Homme \n- 28 ans \n- Diagnostic de Schizophr\u00e9nie \n- Consommateur de substance psychoactive \n- Sans emploi, touche l'AAH \n- A d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 incarc\u00e9r\u00e9 \n- Vit chez ses parents, a gard\u00e9 quelques amis d'enfance \n- Hospitalis\u00e9 en moyenne 2 fois par an durant 2 mois, en soins sans consentement \n- Arr\u00eate les soins psychiatriques en sortie d'hospitalisation \n- N'a pas de m\u00e9decin traitant \n- Aimerait travailler et vivre seul mais est jug\u00e9 trop instable par les professionnels et ses proches \nI. Vit chez ses parents, a gard\u00e9 quelques amis d'enfance \nII. Hospitalis\u00e9 en moyenne 2 fois par an durant 2 mois, en soins sans consentement \nIII. Arr\u00eate les soins psychiatriques en sortie d'hospitalisation \nIV. N'a pas de m\u00e9decin traitant \nV. Aimerait travailler et vivre seul mais est jug\u00e9 trop instable par les professionnels et ses proches \n \nProfil 1 \nProfil 1 \nPendant son \naccompagnement par SIDIIS \nProfil 1 \nApr\u00e8s son accompagnement \npar SIDIIS \nProfil 1 \nAvant son accompagnement \npar SIDIIS \nRessources sanitaires Ressources m\u00e9dico-sociales Ressources communautaires \nUnit\u00e9s \nd'hospitalisation \n(H) en psychiatrie \npublique \nmajoritairement \nen soins sans \nconsentement \n \nStructures et \n\u00e9quipes \n\"pr\u00e9carit\u00e9\" \n(CHRS/CAARUD/\u2026) \nServices \np\u00e9nitenti\naires \n \nLien\ns \nsoci\naux \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 141\n \n96 \n \n \nMohamed a 28 ans. Il vit chez ses parents dans le 10\u00e8me arrondissement de Marseille. Il est tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement hospitalis\u00e9 en psychiatrie sans son consentement \ndepuis l'\u00e2ge de 22 ans pour des crises de \u00ab paranoia \u00bb qui ont amen\u00e9s le psychiatre r\u00e9f\u00e9rent de Mohamed \u00e0 diagnostiquer une schizophr\u00e9nie. Lors de ces crises, \nMohamed devient souvent agressif avec son entourage, ce qui l'a amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre incarc\u00e9r\u00e9 et \u00e0 \u00eatre hospitalis\u00e9 en soins \u00e0 la de mande d'un repr\u00e9sentant de l'\u00e9tat \n(SDRE) \u00e0 2 reprises. Pour lui, ce sont les fous, ou encore les faibles, qui ont recours \u00e0 la psychiatrie, il ne voit donc pas pourquoi on lui demande de prendre un \ntraitement et parfois d'\u00eatre hospitalis\u00e9. Il ne supporte pas l'enfermement et l'isolement qu'il subit lors des hospitalisations d'autant plus qu'il n'a aucune id\u00e9e de \nla dur\u00e9e de cette privation de libert\u00e9. Il a l'habitude de se \u00ab calmer \u00bb en consommant du cannabis associ\u00e9 \u00e0 du tabac ce qui renforce sa col\u00e8re et son agressivit\u00e9 \nlorsqu'il en est priv\u00e9 lors des hospitalisations. Malgr\u00e9 les tentatives de suivi en programme de soin ambulatoire (soins sans consentement apr\u00e8s une \nhospitalisation) mis en \u0153uvre par son psychiatre r\u00e9f\u00e9rent, Mohamed met syst\u00e9matiquement fin \u00e0 la prise en charge et arr\u00eate le traitement qui lui a \u00e9t\u00e9 prescrit. \nIl per\u00e7oit ce traitement injectable mensuel comme une punition et une humiliation, et a la sensation d'aller mieux apr\u00e8s l'ho spitalisation uniquement parce qu'il \na pu \u00eatre \u00e9loign\u00e9 de sa famille avec qui il est en conflit. Son psychiatre r\u00e9f\u00e9rent lui a propos\u00e9 des activit\u00e9s th\u00e9rapeutique s et a fait une demande \nd'accompagnement par un SAMSAH mais il ne s'est jamais pr\u00e9sent\u00e9 aux rendez -vous fix\u00e9s car il veut s'en sortir seul et ne veut rien avoir \u00e0 faire ni avec la \npsychiatrie, ni avec les travailleurs sociaux qui lui demande toujours de se \u00ab soigner d'abord \u00bb. Il a un BEP vente et voudrait travailler pour pouvoir s'installer seul \ndans un appartement et fonder une famille \u00ab comme tout le monde \u00bb. En mai 2020, il est de nouveau hospitalis\u00e9 \u00e0 Sainte Marguerite en soins \u00e0 la demande d'un \ntiers suite \u00e0 l'intervention du SAMU que ses parents ont appel\u00e9 car il les mena\u00e7ait de mort. Aux urgences, il est hospitalis\u00e9 pour \u00ab id\u00e9es d\u00e9lirantes de \npers\u00e9cution \u00bb et est mis en chambre d'isolement car il prof\u00e8re des menaces au professionnels et aux autres patients, et tente de partir d e l'h\u00f4pital d\u00e8s son \narriv\u00e9e. Une semaine apr\u00e8s son admission, le Dr B., psychiatre travaillant pour l'H\u00f4pital Sainte Marguerite ainsi qu'au SIDII S, va le rencontrer apr\u00e8s la r\u00e9union \nm\u00e9dicale hebdomadaire lors de laquelle les psychiatres de l'unit\u00e9 ont \u00e9voqu\u00e9 sa situation. D'abord tr\u00e8s agressif envers le Dr B., lui disant qu'elle fait partie du \ncomplot mont\u00e9 par ses parents et ses voisins contre lui, il s'apaise lorsqu'elle lui propose de poursuivre les soins \u00e0 l'ext\u00e9 rieur de l'h\u00f4pital s'il accepte de voir \nl'\u00e9quipe du SIDIIS et des infirmiers lib\u00e9raux tous les jours le temps que son \u00e9tat se stabilise. La sortie est organis\u00e9e pour le lendemain, en \u00ab programme de soin \nambulatoire sans consentement \u00bb parce que Mohamed reste tr\u00e8s d\u00e9lirant et donc incapable de consentir aux soins pour le moment. Pour les rassurer et leur \nexpliquer le suivi propos\u00e9, une rencontre est organis\u00e9e avant la sortie avec ses parents chez qui il vit. Lors de cette renco ntre, Mohamed fait la connaissance de \nGreg, pair-aidant, qui discute informellement avec lui apr\u00e8s la rencontre, et lui propose de l'accompagner, la semaine d'apr\u00e8s, \u00e0 une jo urn\u00e9e de recrutement \norganis\u00e9e par des entrepreneurs. \nMohamed rentre donc chez ses parents apr\u00e8s 8 jours d'hospitalisation, alors qu'il est habitu\u00e9 \u00e0 y rester plus de 2 mois. Greg et Myriam, conseill\u00e8re d'insertion \nprofessionnelle au SIDIIS, commencent \u00e0 \u00e9laborer avec lui son projet de vie et lui propose d'inviter une personne de confianc e de son choix lors d'une prochaine \nrencontre avec l'\u00e9quipe, d'autant plus que Mohamed exprime le souhait de ne pas impliquer ses parents. L'\u00e9quipe donne le contact d'une association de familles \naux parents de Mohamed, pour qu 'ils puissent \u00eatre soutenus tout en respectant le choix de Mohamed. Mohamed est parfois absent lors des passages des \ninfirmiers lib\u00e9raux qui doivent surveiller la prise du traitement dans le cadre du programme de soin, et son discours reste c entr\u00e9 sur le complot dont il est \nvictime. Le Dr B., les infirmiers et les pair -aidants de l'\u00e9quipe, habitu\u00e9s aux situations de crise comme celle que vit Mohamed, passent beaucoup de temps \u00e0 \nsoutenir le reste de l'\u00e9quipe, \u00e0 assurer des entretiens avec Mohamed et \u00e0 coordonner les soins avec les infirmiers lib\u00e9raux et le m\u00e9decin traitant. Au fil des jours, \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 142\n \n97 \n \nMohamed devient cependant de moins en moins agressif avec son entourage et les professionnels du SIDIIS, et il parvient \u00e0 met tre de c\u00f4t\u00e9 ses id\u00e9es d\u00e9lirantes \nlors des rendez-vous professionnels : il a repris espoir apr\u00e8s la rencontre de recrutement o\u00f9 il a eu une proposition d'embauche. \nApr\u00e8s 3 semaines de suivi quasi quotidien par l'\u00e9quipe du SIDIIS et les infirmiers lib\u00e9raux, le Dr B. d\u00e9cide, en collaboratio n avec Mohamed et sa personne de \nconfiance, de lever la mesure de soins sans consentement car il est d\u00e9sormais suffisamment bien pour prendre des d\u00e9cisions co ncernant ses soins. Il dit vouloir \ncontinuer \u00e0 fumer le cannabis pour dormir et demande \u00e0 diminuer progressivement le traitement par comprim\u00e9s parce qu'il ne pe nse pas en avoir besoin sur le \nlong terme. Sur le trajet vers une agence immobili\u00e8re (il a d\u00e9cid\u00e9 de chercher un appartement m\u00eame si son embauche ne s'est f inalement pas concr\u00e9tis\u00e9e), Greg \n\u00e9voque son pass\u00e9 d'hospitalisations \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition en psychiatrie et son parcours de r\u00e9tablissement gr\u00e2ce \u00e0 la rencontre avec l e r\u00e9seau des Entendeurs de voix. \nMohamed admet alors entendre r\u00e9guli\u00e8rement des voix l'insulter, m\u00eame lorsqu'il est seul. Il a longtemps cru que ces voix vena ient des voisins et de ses parents \net c'est ce qui le faisait r\u00e9agir de mani\u00e8re aussi violente. Greg lui parle aussi de sa consommation de cannabis qu'il a choi si d'arr\u00eater parce qu'elle le rendait \n\u00ab parano \u00bb mais en donnant aussi l'exemple d'amis entendeurs de voix qui sont parvenus \u00e0 maintenir une consommation ponctuelle. Suite \u00e0 cette conversation \nMohamed se rend \u00e0 un groupe des Entendeurs de voix \u00e0 Marseille mais il n'appr\u00e9cie pas le contexte de groupe. Thomas, psychologue au SIDIIS, lui propose alors \ndes entretiens fond\u00e9s sur des techniques de th\u00e9rapie cognitive pour apprendre \u00e0 g\u00e9rer ses voix. Ne supportant toujours pas de se rendre dans les lieux de soin, \nMohamed suit donc cette th\u00e9rapie en alternance chez lui et dans un parc, lorsque le temps le permet. Il r\u00e9dige aussi avec l'a ide de l'\u00e9quipe, et en particulier des \npair-aidants ses \u00ab directives anticip\u00e9es \u00bb, pour limiter les risques d'une nouvelle hospitalisation sous contrainte. \nSix mois apr\u00e8s son inclusion au SIDIIS, Mohamed vit de nouveau une crise d\u00e9lirante tr\u00e8s forte, malgr\u00e9 l'aide de l'\u00e9quipe et l 'avanc\u00e9e de ses projets de logement \net emploi. Il a arr\u00eat\u00e9 le traitement par comprim\u00e9 plus rapidement que ce qu'il avait convenu avec le Dr B. qui le voit ponctu ellement au domicile, en \ncollaboration avec un m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste choisi par Mohamed parmi les m\u00e9decins participant \u00e0 la CPTS sant\u00e9 mentale Marseille Sud. Il vit d\u00e9sormais dans un \npetit studio dont il paye le loyer avec l'AAH et les heures de travail en int\u00e9rim qu'il r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement. De nouveau, il devient tr\u00e8s agressif avec son entourage \net a peu conscience que ce sont les voix qui l'envahissent. Apr\u00e8s quelques jours de discussions, parfois tendues, avec les di ff\u00e9rents membres du SIDIIS qui lui \nrendent visite, il accepte de reprendre un traitement prescrit \u00e0 domicile par le Dr S., le second psychiatre du SIDIIS, et cette fois par injection retard parce qu'il ne \nsupporte plus d'\u00eatre renvoy\u00e9 \u00e0 l'image de \u00ab malade \u00bb en prenant des comprim\u00e9s tous les jours. Son \u00e9tat, comme lors de la pr\u00e9c\u00e9dente crise, met quelques \nsemaines \u00e0 se stabiliser, entrainant des difficult\u00e9s avec le voisinage. Cathy, une pair -aidante de l'\u00e9quipe, lui propose de participer \u00e0 un groupe d'autogestion de \nla m\u00e9dication (GAM) qu'elle anime, pour qu'il puisse prendre une d\u00e9cision la plus \u00e9clair\u00e9e possible sur son traitement. Apr\u00e8s une premi\u00e8re injection d'un \ntraitement qu'il n'avait pas souhait\u00e9 choisir, il demande deux mois apr\u00e8s au Dr B. \u00e0 changer de mol\u00e9cule apr\u00e8s avoir suivi pl usieurs s\u00e9ances d'un GAM. Son \nm\u00e9decin traitant renouvelle ses ordonnances et les Dr B. et S. le revoient ponctuellement, lorsqu'il souhaite un avis sp\u00e9cialis\u00e9. \nSe sentant stigmatis\u00e9 par ses voisins, Mohamed entreprend des recherches pour changer de logement. Epuis\u00e9 par la derni\u00e8re cri se et par la r\u00e9action de rejet de \nses voisins, il demande \u00e0 \u00eatre hospitalis\u00e9 quelques semaines en clinique psychiatrique pour se reposer et se mettre \u00e0 distance de son appartement. Pour l'aider \u00e0 \ntrouver des solutions pour se ressourcer, tout en \u00e9vitant une hospitalisation en psychiatrie qui ne semble pas justifi\u00e9e, l'\u00e9 quipe du SIDIIS le met en lien avec une \nassociation culturelle et sportive qui a \u00e9t\u00e9 rep\u00e9r\u00e9e par l'\u00e9quipe comme particuli\u00e8rement accueillante et impliqu\u00e9e dans l'inclusion sociale des personn es en \nsituation de handicap ou d'exclusion. Mohamed s'y rend d'abord passivement, \u00ab coach\u00e9 \u00bb par Pierre, \u00e9ducateur au SIDIIS, qui connait bien les membres de \nl'association, puis avec une motivation de plus en plus grande. Il y rencontre le fils d'un g\u00e9rant de magasin qui recherche d es vendeurs. Mohamed d\u00e9bute alors \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 143\n \n98 \n \nun emploi \u00e0 temps plein et se rend r\u00e9guli\u00e8rement en salle de sport avec son nouvel ami. Il se sent finalement de mieux en mie ux dans son studio. Les voix et la \nparano\u00efa prennent progressivement moins de place dans la vie de Mohamed. Ses voisins et ses parents ont aussi appris \u00e0 se com porter avec lui comme avec \nn'importe qui, sans l'infantiliser ni craindre excessivement son temp\u00e9rament \u00ab sanguin \u00bb. Apr\u00e8s une altercation, plut\u00f4t que d'appeler le SAMU, un de ses voisins \na d\u00e9pos\u00e9 une plainte contre lui, ce qui lui a voulu un rappel \u00e0 la loi. Mohamed a \u00e9t\u00e9 beaucoup soutenu par l'\u00e9quipe du SIDIIS et ses amis lors de cette \u00e9preuve, ce \nqui l'a aid\u00e9 \u00e0 ne pas appara\u00eetre comme \u00ab malade \u00bb lors de sa convocation au commissariat. \nMohamed a d\u00e9sormais une vie qui le satisfait, gr\u00e2ce \u00e0 son travail de vendeur qui lui permet de se sentir utile et aux soir\u00e9es qu'il passe avec ses amis rencontr\u00e9s \u00e0 \nl'association et \u00e0 la salle de sport. Il h\u00e9site encore \u00e0 prendre un traitement de fond au long cours ou \u00e0 ne le reprendre qu' en cas de signes pr\u00e9curseurs d'une \ncrise. Mohamed parvient d\u00e9sormais \u00e0 ne plus suivre syst\u00e9matiquement les injonctions des voix qu'il entend. Il suit r\u00e9guli\u00e8rem ent l'actualit\u00e9 du R\u00e9seau des \nentendeurs de voix sur internet. Le SIDIIS l'ayant inform\u00e9 que le suivi intensif allait s'arr\u00eater sous peu, il a choisi un nouveau psychiatre, sur les conseils du Dr S. et \ndu Dr B., qui exerce dans la m\u00eame maison de sant\u00e9 que son m\u00e9decin traitant. Ce psychiatre a accept\u00e9 de le voir tr\u00e8s rapidemen t en cas de crise, et s'est engag\u00e9 \n\u00e0 tout faire pour respecter ses directives anticip\u00e9es, ayant \u00e9t\u00e9 form\u00e9 aux pratiques orient\u00e9s vers le r\u00e9tablissement par le b iais de la CPTS sant\u00e9 mentale dans \nlaquelle est aussi impliqu\u00e9 le SIDIIS. L'\u00e9quipe du SIDIIS a donn\u00e9 \u00e0 Mohamed et \u00e0 son psychiatre le contact d'une \u00e9quipe mobil e de crise qui pourrait le suivre \nquelques semaines en alternative \u00e0 l'hospitalisation si n\u00e9cessaire. Son m\u00e9decin traitant assure toujours le renouvellement de s prescriptions ainsi que la \nsurveillance des \u00e9ventuels effets ind\u00e9sirables des traitements. Conseill\u00e9 par Thomas, Mohamed s'est rapproch\u00e9 de la psycholog ue exer\u00e7ant dans la maison de \nsant\u00e9 pour pouvoir reprendre un suivi en psychoth\u00e9rapie s'il en ressent le besoin. Il sait aussi qu'il peut se rendre \u00e0 la Ma ison de la Solidarit\u00e9 pour le suivi de sa \ndemande de logement social qu'il a d\u00e9pos\u00e9 durant l'accompagnement SIDIIS. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 144\nHospitalisation enpsychiatrieAuto-supportp yblique (soinsHabitat partag\u00e9 libres)Lienssociaux/loisirsConsultationm\u00e9decin traitantoulPAAides \u00e0 domicile SAUInfirmiers lib\u00e9raux(IDEL)\nSIDIS\nm\u00e9decintraitant ou IPASAUInfirmiers lib\u00e9(IDEL)sultation\nHabitat partag\u00e9 Aides a domicile\nLienssociaux/loisirs\n \n99 \n \nHospitalisation en \nps ychiatrie publique \n(soins libres en \ng\u00e9n\u00e9ral)\nHospitalisation en \nps ychiatrie priv\u00e9e\nSAU\nInfirmiers lib\u00e9raux \n(IDEL)\nConsultation \nm\u00e9dicales h\u00f4pital et \nville\nActivit\u00e9s de jour en \nps ychiatrie publique \nou priv\u00e9e\nHabitat individuel\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n- Femme \n- 52 ans \n- Diagnostic de bipolarit\u00e9 et de trouble grave de la personnalit\u00e9 \n- Sans emploi, touche une pension d'invalidit\u00e9 \n- Vit seule \n- Tr\u00e8s isol\u00e9e, n'a de contacts qu'avec les soignants et les patients des services de psychiatrie qu'elle fr\u00e9quente \n- Hospitalis\u00e9e en soin libre en moyenne 3 fois par an durant 3 semaines en psychiatrie publique et 4 mois en psychiatrie priv\u00e9e \n- Voit tous les mois son psychiatre (Sainte Marguerite) qui est aussi son m\u00e9decin traitant, et se rend fr\u00e9quemment dans un \nh\u00f4pital de jour \n \nProfil 2 \nProfil 2 \nAvant son accompagnement \npar SIDIIS \nProfil 2 \nPendant son accompagnement \npar SIDIIS \nProfil 2 \nApr\u00e8s son accompagnement \npar SIDIIS \nRessources sanitaires Ressources m\u00e9dico-sociales Ressources communautaires \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 145\n \n100 \n \nSylvie a 52 ans, elle vit seule en location dans un appartement du 8 \u00e8me arrondissement de Marseille. Elle a suivi des \u00e9tudes de droit et a exerc\u00e9 quelques ann\u00e9es \ncomme juriste dans une association mais a d\u00fb arr\u00eater de travailler et demander une pension d'invalidit\u00e9 apr\u00e8s avoir subi un h arc\u00e8lement professionnel qui a \naggrav\u00e9 ses troubles psychiques. Elle a une fille de 17 ans qui vit avec son p\u00e8re hors de Marseille et avec qui elle a tr\u00e8s p eu de contacts. Elle a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 \nMarseille il y a 10 ans pour s'\u00e9loigner de son milieu familial. Elle est suivie en psychiatrie depuis son adolescence, et dep uis 10 ans par le Dr P. qui exerce au \nCentre m\u00e9dico-psychologique (CMP) d\u00e9pendant de l'H\u00f4pital Sainte Marguerite. Elle se d\u00e9crit comme \u00ab d\u00e9pressive \u00bb, et vit tr\u00e8s fr\u00e9quemment des moments de \nprofond d\u00e9sespoir lors desquels elle ne per\u00e7oit pas d'autres solutions que de mettre fin \u00e0 ses jours. Elle a ainsi d\u00e9j\u00e0 fait, depuis l'\u00e2ge de quinze ans, douze \ntentatives de suicide par ingestion de m\u00e9dicaments ou en s'ouvrant les veines. Elle a mal v\u00e9cu les premi\u00e8res hospitalisations en psychiatrie, lors desquelles elle a \nde nouveau tent\u00e9 de se suicider, puis s'est habitu\u00e9e \u00e0 faire appel \u00e0 l'aide des soignants du centre m\u00e9dico -psychologique ou d'un service d'hospitalisation d\u00e8s \nqu'elle sentait les premiers signes de son mal-\u00eatre revenir. Les psychiatres l'ayant suivie ont pos\u00e9 des diagnostics diff\u00e9rents (trouble bipolaire, trouble grave de la \npersonnalit\u00e9, \u00e9tat de stress post -traumatique\u2026) mais lui ont toujours donn\u00e9 les m\u00eames traitements associant anti -d\u00e9presseurs, r\u00e9gulateurs de l'humeur, \nanxiolytiques et hypnotiques de type benzodiaz\u00e9pines, neuroleptiques s\u00e9datifs. Elle a six mol\u00e9cules psychotropes diff\u00e9rentes sur son ordonnance auxquelles \ns'associent les traitements pour ses troubles digestifs, son diab\u00e8te et son hypercholest\u00e9rol\u00e9mie apparus depuis quelques ann\u00e9 es. Elle augmente d'elle-m\u00eame la \nprise d'anxiolytiques lorsqu'elle est angoiss\u00e9e, en d\u00e9passant les doses prescrites par son psychiatre, et ne peut se passer d e son somnif\u00e8re. Les psychologues \nqu'elle a rencontr\u00e9s durant son parcours de soins en psychiatrie l'ont trouv\u00e9e trop instable et ralentie par les m\u00e9dicaments pour lui proposer une psychoth\u00e9rapie \nstructur\u00e9e. \nElle a une confiance absolue en son psychiatre, le Dr P. qu'elle a choisi comme m\u00e9decin traitant et qu'elle voit une \u00e0 deux f ois par mois. Avant de d\u00e9m\u00e9nager \u00e0 \nMarseille Sud, elle fr\u00e9quentait r\u00e9guli\u00e8rement l'H\u00f4pital de jour puis le Centre d'activit\u00e9s th\u00e9rapeutiques \u00e0 temps partiel du service de psychiatrie qui la suivait. \nConstatant son isolement et ses grandes difficult\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer ses changements d'humeur, le Dr P. l'a adress\u00e9e il y a quelques a nn\u00e9es \u00e0 l'h\u00f4pital de jour d'une \nclinique priv\u00e9e proche de chez elle. Elle s'y rend trois jours par semaine, en transport m\u00e9dicalis\u00e9 car trop fatigu\u00e9e et ango iss\u00e9e pour prendre les transports en \ncommun, et demande aussi r\u00e9guli\u00e8rement des s\u00e9jours dans les unit\u00e9s temps plein de cette clinique, lorsqu'elle se sent plus d\u00e9 prim\u00e9e, en particulier pendant la \np\u00e9riode des f\u00eates. Environ deux fois par an, lorsque les id\u00e9es de suicide ou la nervosit\u00e9 deviennent trop fortes, le Dr P. organise une hospitalisation en soins libres \nde quelques semaines \u00e0 Sainte Marguerite qui permet en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 Sylvie de surmonter la crise gr\u00e2ce au soutien de l'\u00e9quipe et \u00e0 l'adaptation de son traitement. \nL'\u00e9quipe du CMP lui a parl\u00e9 de diff\u00e9rentes structures qui pourraient l'aider \u00e0 rompre la solitude et \u00e0 mieux vivre (groupes d 'entraide mutuelle, CoFor, centre de \nr\u00e9habilitation psychosociale\u2026) mais elle a peur d'aller \u00e0 la rencontre d'inconnus qui pourraient porter un jugement n\u00e9gatif s ur elle. De plus, son psychiatre \ntrouve qu'elle n'est pas pr\u00eate \u00e0 reprendre des activit\u00e9s sociales hors du milieu soignant, craignant une nouvelle rechute et donc le risque d'une \u00e9ni\u00e8me tentative \nde suicide. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 146\n \n101 \n \nEn juin 2020, MmeT. l'assistante sociale charg\u00e9e de son suivi au CMP la revoit pour l'aider \u00e0 renouveler sa mutuelle. Elle lu i parle de l'\u00e9quipe du SIDIIS, \nnouvellement cr\u00e9\u00e9e, qui pourrait l'aider \u00e0 sortir du cycle des hospitalisations \u00e0 r\u00e9p\u00e9titions. Sylvie ressent cette proposition comme une attaque, et refuse donc de \nrencontrer l'\u00e9quipe dans un premier temps. C'est le Dr P. qui finit par la convaincre car il la re\u00e7oit en pr\u00e9sence de Malik, infirmier au SIDIIS, qui la rassure sur \nl'absence de condition pr\u00e9alable au suivi par l'\u00e9quipe : Sylvie pourra prendre son temps avant de d\u00e9buter un accompagnement sur un projet pr\u00e9cis, l'\u00e9quipe \npouvant tout simplement aller la voir chez elle pour discuter si elle se sent seule. \nMalik et Lucie, assistante sociale au SIDIIS, proposent \u00e0 Sylvie une rencontre au caf\u00e9 en bas de chez elle, dans lequel il y a une terrasse peu fr\u00e9quent\u00e9e. Sylvie \naccepte de se livrer un peu \u00e0 l'\u00e9quipe et fait quelques demandes \u00e0 Lucie car elle a accumul\u00e9 des dettes et dont elle n'a pas os\u00e9 parler \u00e0 l'assistante sociale du \nCMP. Malik et Lucie r\u00e9digent donc un premier volet du projet de vie \u00e0 partir de ces \u00e9l\u00e9ments et le remettent \u00e0 Sylvie. Des re ncontres informelles sont r\u00e9alis\u00e9es \navec Sylvie, environ 2 \u00e0 3 fois par semaine, lors desquelles elle rencontre tous les membres du SIDIIS, dont les deux psychia tres. Sylvie est de nouveau \nhospitalis\u00e9e \u00e0 Sainte Marguerite en septembre 2020 mais elle pr\u00e9f\u00e8re retourner chez elle accompagn\u00e9e par le SIDIIS plut\u00f4t que de poursuivre les soins en \nclinique apr\u00e8s l'hospitalisation comme elle en a l'habitude. Le Dr P. lui annonce que pour favoriser la coordination de son s uivi, il est pr\u00e9f\u00e9rable qu'elle choisisse \nun des psychiatres du SIDIIS comme psychiatre r\u00e9f\u00e9rent. Sylvie ayant appr\u00e9ci\u00e9 le contact qu'elle a eu avec le Dr S. qui est venue la voir plusieurs fois chez elle, elle \naccepte de changer de psychiatre mais demande au Dr P. de continuer de s'occuper d'elle durant les hospitalisations \u00e0 Sainte Marguerite dont elle ne peut se \npasser. Le Dr S. maintient dans un premier temps le rythme d'un entretien par mois, \u00e0 son domicile. \nLors des 1ers mois du suivi l'\u00e9quipe du SIDIIS voit Sylvie au moins trois fois par semaine (et une \u00e0 deux fois par semaine du rant les hospitalisations) afin de lui \napporter un soutien \u00e9quivalent \u00e0 ce qu'elle demande habituellement aux \u00e9quipes hospitali\u00e8res. En mai 2021, elle r\u00e9dige elle -m\u00eame pour la premi\u00e8re fois une \nr\u00e9actualisation de son projet de vie et en donne une copie \u00e0 l'\u00e9quipe. Au fil des rencontres, chez elle et dans diff\u00e9rents lieux de la ville, l'\u00e9quipe parvient \u00e0 lui faire \nd\u00e9couvrir des ressources pouvant lui permettre de s'\u00e9panouir et de se percevoir autrement que comme \u00ab malade \u00bb : elle va visiter le CoFor accompagn\u00e9e d'Awa, \npair-aidante, et suit la formation gr\u00e2ce \u00e0 la rencontre avec un autre \u00e9tudiant qui peut l'y accompagner en covoiturage ; elle participe \u00e0 un projet cr\u00e9\u00e9 sous \nl'impulsion de Pierre et Karim, visant \u00e0 favoriser l'acc\u00e8s \u00e0 l'habitat partag\u00e9 en milieu ordinaire (colocation) pour des pers onnes accompagn\u00e9es du SIDIIS et plus \nlargement, les personnes en situation d'isolement social : elle trouve rapidement deux colocataires avec qui elle pense pouvoir vivre et recherche avec eux un \nappartement de type T4 ; apr\u00e8s l'avoir fr\u00e9quent\u00e9 comme simple adh\u00e9rente pendant quelques mois, elle devient animatrice b\u00e9n\u00e9vole d'un atelier musical dans un \ngroupe d'entraide mutuelle (GEM)\u2026 \nEn octobre 2021, dans les suites d'une visite de sa fille qu'elle a mal v\u00e9cue, Sylvie fait une tentative de suicide par ingestion de m\u00e9dicaments. Elle est hospitalis\u00e9e \nen r\u00e9animation o\u00f9 elle voit un psychiatre de l'\u00e9quipe de liaison. Celui-ci se met en lien avec les psychiatres du SIDIIS qui proposent qu'elle rentre chez elle (elle vit \nen colocation) avec des visites quotidiennes de l'\u00e9quipe dont deux entretiens m\u00e9dicaux par semaine et la d\u00e9livrance matin et soir du traitement par des \ninfirmiers lib\u00e9raux, a vec par cons\u00e9quent une surveillance rapproch\u00e9e du risque suicidaire, une disponibilit\u00e9 pour du soutien 24h/24 gr\u00e2ce \u00e0 l'astre inte \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 147\n \n102 \n \nt\u00e9l\u00e9phonique, et la possibilit\u00e9 d'assurer l'adaptation du traitement. L'\u00e9quipe soignante du SIDIIS (psychiatres, infirmiers, psychologues) s'investit de mani\u00e8re plus \nimportante dans le suivi durant environ deux mois. Alors qu'elle avait toujours refus\u00e9 de faire participer un ou des proches aux rencontres avec l'\u00e9quipe, Sylvie \ninvite r\u00e9guli\u00e8rement ses colocataires et ses infirmi\u00e8res lib\u00e9rales aux entretiens qui sont en g\u00e9n\u00e9ral anim\u00e9s par Patricia, ps ychologue au SIDIIS, form\u00e9e \u00e0 \nl'approche syst\u00e9mique et \u00e0 l'Open Dialogue. Ayant retrouv\u00e9 des forces et se sentant soutenue, elle d\u00e9cide de proposer \u00e0 sa fi lle de participer \u00e0 des rencontres \navec l'\u00e9quipe. Cette crise suicidaire a \u00e9t\u00e9 moins d\u00e9vastatrice que pr\u00e9c\u00e9demment, et Sylvie en sort avec un entourage sur lequ el elle peut s'appuyer (ses \ncolocataires dont l'une est devenue sa personne de confiance, sa fille, ses infirmi\u00e8res lib\u00e9rales), et de nouvelles strat\u00e9gies pour \u00ab vivre avec \u00bb ses troubles : elle \nne garde plus aucun m\u00e9dicament chez elle, elle pratique la marche nordique avec un groupe du centre social pr\u00e8s de chez elle, elle appelle le SIDIIS ou des amis \nlorsqu'elle sent l'angoisse arriver plut\u00f4t que de prendre un anxiolytique, elle pratique des techniques d'auto -hypnose, apprise avec Patricia, pour \nl'endormissement\u2026En janvier 2022, elle n'a plus que deux psychotropes sur son ordonnance et elle se rend r\u00e9guli\u00e8rement chez s on m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste qu'elle \nne voyait que ponctuellement avant le SIDIIS car les bilans somatiques \u00e9taient r\u00e9alis\u00e9s lors de ses hospitalisations et son p sychiatre assurant le renouvellement \nde l'ensemble de son ordonnance. Le diab\u00e8te et le cholest\u00e9rol s'\u00e9tant stabilis\u00e9s, son m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste l'oriente vers un i nfirmier de pratique avanc\u00e9e (IPA) \npour qu'il assure le suivi r\u00e9gulier. Dans un premier temps, le Dr S. continue \u00e0 voir r\u00e9guli\u00e8rement Sylvie pour l'adaptation d e son traitement psychotrope, puis il \nl'adresse aussi \u00e0 l'IPA qui a une double comp\u00e9tence \u00ab maladies chroniques \u00bb et \u00ab sant\u00e9 mentale \u00bb. Sylvie accepte difficilement l'arr\u00eat progressif du SIDIIS et \nrefuse de rencontrer un autre psychiatre. Cependant, elle donne des nouvelles \u00e0 l'\u00e9quipes par courrier r\u00e9guli\u00e8rement durant les cinq ann\u00e9es qui suivent l'arr\u00eat du \nSIDIIS : elle anime toujours b\u00e9n\u00e9volement des ateliers au GEM, elle est devenue repr\u00e9sentante des usagers de la psychiatrie dans dif f\u00e9rentes instances \ninstitutionnelles et est tr\u00e8s active sur les r\u00e9seaux sociaux du champ de la sant\u00e9 mentale, les relations avec sa fille resten t tumultueuses mais elle la voit \nr\u00e9guli\u00e8rement, elle a chang\u00e9 de colocation mais est toujours satisfaite du soutien que lui apporte ce mode de vie, elle a sui vi une psychoth\u00e9rapie et des \nth\u00e9rapeutiques sp\u00e9cialis\u00e9es dans le psycho trauma au centre hospitalier universitaire lui ayant permis d'arr\u00eater progressivem ent tous les traitements \npsychotropes sans rechute. \n \n \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 148\n \n103 \n \n \nAnnexe 7. Descriptifs M\u00e9tiers \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 149\n \n104 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nL E S T R A V A I L L E U R S S O C I A U X \n( 3 E T P ) \n \n(Assistant social et/ou \u00e9ducateur sp\u00e9cialis\u00e9 \net/ou CESF) \nL'assistant de service social (ASS) intervient \naupr\u00e8s de personnes confront\u00e9es \u00e0 diverses \ndifficult\u00e9s : \u00e9conomiques, d'insertion, \nfamiliales, de sant\u00e9, de logement. Il \naccueille, soutient, oriente et accompagne la \nconstruction de projets en tenant compte \ndes potentialit\u00e9s des personnes et des \npossibilit\u00e9s offertes par la collectivit\u00e9. \nL'\u00e9ducateur sp\u00e9cialis\u00e9 apporte un soutien \ndans les projets qu'il \u00e9labore avec la \npersonne, il aide les personnes \u00e0 restaurer \nou \u00e0 pr\u00e9server leur autonomie, \u00e0 d\u00e9velopper \nleurs capacit\u00e9s de socialisation, d'int\u00e9gration \net d'insertion. \nLe conseiller en \u00e9conomie sociale familiale \n(CESF) est un travailleur social qualifi\u00e9 dont \nle c\u0153ur de m\u00e9tier est fond\u00e9 sur une \nexpertise dans les domaines de la vie \nquotidienne. Son intervention privil\u00e9gie une \nfinalit\u00e9 \u00e9ducative et vise la valorisation et/ou \nl'appropriation de comp\u00e9tences par les \npersonnes. \n \n \n \n \n \n \n \n \nL E C A D R E S O C I O- E D U C A T I F \n( 1 E T P ) \n \nLe cadre socio-\u00e9ducatif repr\u00e9sente \nl'employeur sur site. Il est en lien direct avec \nla direction de la structure (Direction \nR\u00e9gionale de Groupe SOS Solidarit\u00e9s ou \nDirection de la CMSMH). Il est l'interlocuteur \ndes diff\u00e9rentes fonctions support (RH \u2013 \nFinance \u2013 budget \u2013 Qualit\u00e9) et assure une \ncommunication ascendante et descendante. \nIl est garant de la r\u00e9alisation de \nl'exp\u00e9rimentation et s'appuie sur les \npsychiatres sur le volet sanitaire. Il est garant \ndes valeurs et positionnements (approche \nr\u00e9tablissement / inclusion sociale etc..) et \norganise, anime les instances de \ncoordination des suivis intensifs. \nIl participe activement au travail de r\u00e9seau \navec les partenaires \n \n \n \n \n \n \n \n \nL E S P S Y C H I A T R E S \n( 2 x 0 , 5 E T P ) \n \nLa coordination et la fluidit\u00e9 des soins \npsychiatriques seront favoris\u00e9es par le \nrecrutement d'au moins 1 psychiatre \nparticipant aux deux types d'activit\u00e9 \n(psychiatrie hospitali\u00e8re et \u00e9quipe de suivi \nintensif). De m\u00eame une pratique lib\u00e9rale \nchez le second psychiatre serait un atout \npour favoriser l'orientation vers la m\u00e9decine \nde ville en fin de suivi. \nIls assurent le suivi psychiatrique \n(\u00e9valuations, prescriptions des traitements, \norientations, \u00e9ducation th\u00e9rapeutique) , \nnotamment dans les p\u00e9riodes de crise, des \npersonnes accompagn\u00e9es \nIls participent activement au travail de \nr\u00e9seau avec les professionnels de sant\u00e9 \nhospitaliers et de ville \n \n \n \n \n \n \n \n \nL ' A S S I S T A N T A D M I N I S T R A T I F \n( 0 , 5 E T P ) \n \nIl assiste le coordonnateur dans les t\u00e2ches \nadministratives du service, en lien avec les \nfonctions supports : RDV m\u00e9decine du \ntravail, \u00e9laboration des contrats de travail, \nrelev\u00e9s des heures hebdomadaires, \ndemandes de cong\u00e9s, plan de formation, \nr\u00e9ception et envoi du courrier etc. \nIl n'assure pas les plannings de l'\u00e9quipe, il n'y \na pas de standard t\u00e9l\u00e9phonique, ni d'accueil \nphysique dans les locaux. \nIl s'occupe de mettre en forme et d'envoyer \nles courriers m\u00e9dicaux et administratifs \nentrant dans le cadre de l'accompagnement \nSIDIIS \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 150\n \n105 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nL E S P A I R S- A I D A N T S \n( 2 E T P ) \n \nLes pair-aidants ont tous une exp\u00e9rience \npersonnelle des troubles psychiques et des \nsoins en psychiatrie. Ils sont tous bien \navanc\u00e9s dans leurs parcours de \nr\u00e9tablissement. L'un d'entre eux au moins a \nune exp\u00e9rience de l'usage de substances \npsychoactives et de la \nR\u00e9duction des risques. Ils partagent son \nexp\u00e9rience avec la personne accompagn\u00e9e, \nlui communiquent de l'espoir, l'aident \u00e0 \n\u00e9laborer son plan de bien-\u00eatre et de \nr\u00e9tablissement (et en particulier ses \ndirectives anticip\u00e9es). Ils aident la personne \u00e0 \ns'appuyer sur ses forces et ses ressources et \nl'accompagnent vers des dispositifs et \ngroupes d'auto-support, de d\u00e9fense des \ndroits et d'entraide mutuelle. Il est un des \ngarants des \u00ab pratiques orient\u00e9es vers le \n\u00ab r\u00e9tablissement \u00bb dans le travail de l'\u00e9quipe. \nIl \u00e9claire l'\u00e9quipe sur le point de vue subjectif \ndes personnes accompagn\u00e9es. \n \n \n \n \n \n \n \n \nL E C O N S E I L L E R D ' I N S E R T I O N \nP R O F E S S I O N N E L \n( 1 E T P ) \n \nSon r\u00f4le est d'aider \u00e0 r\u00e9soudre des \nprobl\u00e8mes \u00e0 finalit\u00e9 professionnelle. Il \nconseille et propose des actions \nd'accompagnement professionnel afin de \nfavoriser l'emploi et l'insertion en milieu \nordinaire. Il applique la m\u00e9thode \u00ab individual \nplacement and support \u00bb : soutien des \npersonnes accompagn\u00e9es, travail de r\u00e9seau, \nde m\u00e9diation et de plaidoyer aupr\u00e8s des \nemployeurs. \nIl accompagne les personnes dans le choix, la \nrecherche, et le maintien dans un emploi en \nmilieu ordinaire. Il collabore \u00e9troitement \navec le reste de l'\u00e9quipe qui s'occupent de \nl'accompagnement m\u00e9dical et social de la \npersonne. Il soutient \u00e9galement l'employeur, \nselon des modalit\u00e9s qui sont concert\u00e9es avec \nla personne accompagn\u00e9e. \n \n \n \n \n \n \n \n \nL E S \nP S Y C H O L O G U E S C L I N I C I E N S \n( 2 E T P ) \n \nIls proposent des psychoth\u00e9rapies \nstructur\u00e9es aux personnes accompagn\u00e9es, en \ns'adaptant au rythme et aux lieux choisis par \nla personne. Au moins un des psychologues a \ndes comp\u00e9tences en th\u00e9rapies cognitives des \ntroubles psychotiques (neuropsychologue ou \npsychologue sp\u00e9cialis\u00e9). Les autres \ncomp\u00e9tences n\u00e9cessaires seront : l'approche \nsyst\u00e9mique et/ou techniques de th\u00e9rapies de \ngroupe ; psychoth\u00e9rapies sp\u00e9cialis\u00e9es dans le \npsycho trauma ; psycho\u00e9ducation. \n \n \n \n \n \n \n \n \nL E S I N F I R M I E R S \n( 2 E T P ) \n \nIls coordonnent les soins psychiatriques et \nsomatiques des personnes accompagn\u00e9es \nen lien avec les partenaires (infirmiers \nlib\u00e9raux, m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes, et \nsp\u00e9cialistes, dentistes, pharmacies\u2026). Ils \nparticipent \u00e0 l'\u00e9ducation th\u00e9rapeutique et \n\u00e0 l'\u00e9valuation de l'\u00e9tat de sant\u00e9 physique \net psychique des personnes \naccompagn\u00e9es. Ils peuvent ponctuellement \nassurer une d\u00e9livrance de traitement. \nIls partagent avec le reste de l'\u00e9quipe leur \nexp\u00e9rience de l'accompagnement des \npersonnes souffrant de troubles \npsychiques et de la gestion de la crise pour \nassurer un transfert de comp\u00e9tences et de \nsavoirs notamment aux travailleurs \nsociaux. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 151\n \n106 \n \n \n \n \n \nAnnexe 8. Fiche de poste du charg\u00e9.e de projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale \nINTITUL\u00c9 DU POSTE : CHARG\u00c9.E DE PROJET SIIS \u2013 SANT\u00c9 MENTALE \n \nIDENTIFICATION DU POSTE \nLe poste est rattach\u00e9 au GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \nEmploi/M\u00e9tier de r\u00e9f\u00e9rence : niveau Bac+5 en sant\u00e9 publique, \u00e9conomie de la sant\u00e9, management des \norganisations de sant\u00e9 et/ou des \u00e9tablissements m\u00e9dico-sociaux, gestion de projets ou \u00e9quivalent. \nCadre(s) d'emplois, grade(s) de r\u00e9f\u00e9rence : Cadre \n- Fili\u00e8re m\u00e9dico-sociale \n- Exp\u00e9rience exig\u00e9 de 5 ans en tant que charg\u00e9 de projet \n \nContexte : \nLes parcours de sant\u00e9 se mettent progressivement en place pour assurer une prise en charge globale des \npatients, l'Article 51 propose aux acteurs de sant\u00e9 de d\u00e9roger \u00e0 de nombreuses r\u00e8gles de financement de \ndroit commun et d'organisation, applicables en ville comme en \u00e9tablissement hospitalier ou m\u00e9dico -\nsocial. Et ce, d\u00e8s lors que ces nouvelles organisations contribuent \u00e0 am\u00e9liorer le parcours des patients, \nl'efficience du syst\u00e8me de sant\u00e9, l'acc\u00e8s aux soins ou encore la pertinence de la prescription des produits \nde sant\u00e9. \nLe projet SIIS - Sant\u00e9 Mentale, co-pilot\u00e9 par la Coordination Marseillaise en Sant\u00e9 Mentale et Habitat et le \nGROUPE SOS Solidarit\u00e9s ont r\u00e9pondu aux cahiers des charges d\u00e9finit par l'\u00e9quipe de l'Article 51 en lien \navec la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la Sant\u00e9 et l'ARS PACA. Ce projet s'inscrit dans la loi de financement de la \ns\u00e9curit\u00e9 sociale qui a introduit, en son Article 51, (dispositif permettant d'exp\u00e9rimenter de nouvelles \norganisations en sant\u00e9 reposant sur des modes de financement in\u00e9dits) la possibilit\u00e9 d'\u00e9marger sur de \nnouveaux cr\u00e9dits compte tenu du caract\u00e8re exp\u00e9rimental du projet. \n \nLe projet SIIS - Sant\u00e9 Mentale porte sur la cr\u00e9ation de deux \u00e9quipes mobiles de suivi intensif \u00e0 domicile en \nvue de proposer une alternative aux hospitalisations en psychiatrie : une \u00e9quipe interviendra sur les 1 er, \n2\u00e8me et 3\u00e8me arrondissements et l'autre \u00e9quipe sur les 8\u00e8me, 9\u00e8me et 10\u00e8me arrondissements de Marseille. \n \nIl vise \u00e0 am\u00e9liorer l'efficience de la prise en charge sanitaire et sociale en milieu ordinaire d'une \npopulation hautement consommatrice de soins psychiatriques et n'ayant pas acc\u00e8s aux dispositifs \nd'accompagnement existants. \nPour cela, le projet se d\u00e9cline en trois objectifs sp\u00e9cifiques (OS) : \n- OS1 : Favoriser la prise en charge des personnes en milieu ordinaire ; \n- OS2 : Accompagner la personne dans tous les aspects de la mise en \u0153uvre de son projet de vie ; \n- OS3 : Garantir l'acc\u00e8s et la continuit\u00e9 des soins psychiatriques et somatiques en coordination avec \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 152\n \n107 \n \nles diff\u00e9rents acteurs et respectueux des choix et pr\u00e9f\u00e9rences des personnes accompagn\u00e9es ; \n- OS4 : Am\u00e9liorer la pertinence du mod\u00e8le de financement. \n \nC'est dans ce contexte que nous cr\u00e9ons un poste de charg\u00e9.e de projet afin d'assurer la mise en \u0153uvre et \nle pilotage du projet SIIS - Sant\u00e9 Mentale. \n \nSp\u00e9cificit\u00e9s du poste : le poste de charg\u00e9.e de projet fera partie int\u00e9grante des deux \u00e9quipes \npluridisciplinaires constitu\u00e9es de chef.fe de service , psychiatres, psychologues, infirmier.es, \n\u00e9ducateur.rices sp\u00e9cialis\u00e9.es, pairs aidants, assistant.es social.es, CESF, charg\u00e9.es d'insertion \nprofessionnelle. Il sera en lien r\u00e9gulier avec les porteurs du projet ainsi que les \u00e9quipes de l'Article 51. \nLieu de travail : Si\u00e8ge du GROUPE SOS Solidarit\u00e9s \nD\u00e9placements : D\u00e9placements r\u00e9guliers sur le territoire Marseillais. \nHoraires : 9h-17h \nSalaire : index\u00e9 sur la CCN 51 \nAmplitudes hebdomadaires : du lundi au vendredi \nPermis de conduire B : Indispensable + d\u00e9fraiement v\u00e9hicule personnel \n \nPOSITIONNEMENT HI\u00c9RARCHIQUE DU POSTE \nResponsable hi\u00e9rarchique direct \nDirecteur R\u00e9gional PACA Ouest Groupe SOS Solidarit\u00e9s \nDirection fonctionnelle \nDirection de la Coordination marseillaise en sant\u00e9 mentale et habitat \nDirecteur R\u00e9gional PACA Ouest Groupe SOS Solidarit\u00e9s \n \nD\u00c9FINITION DU POSTE : MISSION ET FINALIT\u00c9 \nEn lien avec les directeur.trices des deux co-porteurs, le charg\u00e9.e de projet garantit l'enjeu strat\u00e9gique du \nprojet, pilote l'ex\u00e9cution de l'\u00e9valuation des deux dispositifs, assure la responsabilit\u00e9 et la repr\u00e9sentativit\u00e9 \ndu projet dans toutes ses dimensions, s'assure de l'atteinte des objectifs comme d\u00e9finis, mets en place les \noutils n\u00e9cessaires au suivi de projet. \n \nACTIVIT\u00c9S PRINCIPALES, COMPL\u00c9MENTAIRES ET ANNEXES \nActivit\u00e9s principales \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 153\n \n108 \n \nLe charg\u00e9.e de projet aura pour missions principales : \n- de prendre en main le cahier des charges du projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale et de veiller \u00e0 sa bonne \nmise en \u0153uvre, \n- de piloter les activit\u00e9s en lien avec l'objectif sp\u00e9cifique 4 portant sur la mod\u00e9lisation des parcours \npatient et le perfectionnement du mod\u00e8le de financement, \n- pr\u00e9parer un calendrier pr\u00e9cis des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du projet, \n- piloter l'\u00e9valuation du dispositif (en lien avec l'\u00e9quipe de l'Article 51 en charge de l'\u00e9valuation). \n \nCOMPETENCES ET SAVOIR FAIRE REQUIS POUR R\u00c9ALISER LES ACTIVIT\u00c9S \nACTIVIT\u00c9S PRINCIPALES \nLibell\u00e9 de l'activit\u00e9 principale 1 : prendre en main le cahier des charges du projet SIIS \u2013 Sant\u00e9 Mentale et \nveiller \u00e0 sa bonne mise en \u0153uvre. \nComp\u00e9tences associ\u00e9es et savoir-faire : \n- Etre \u00e0 l'aise avec les m\u00e9thodologies de projets complexes et mettre en place les outils de pilotage \nen lien le cahier des charges (tableaux de bord des finances, des RH, des co\u00fbts, analyse des \nbesoins, mettre en place une d\u00e9marche qualit\u00e9...), \n- Conna\u00eetre des publics relevant de la sant\u00e9 mentale, le principe de r\u00e9tablissement et les outils qui \nen d\u00e9coulent, \n- organiser les diff\u00e9rentes instances ou r\u00e9unions li\u00e9es au projet (comit\u00e9 de pilotage, comit\u00e9 de suivi, \ncomite des financeurs) : logistique, invitation et relev\u00e9s d\u00e9cisionnels \n \nLibell\u00e9 de l'activit\u00e9 principale 2 : piloter les activit\u00e9s en lien avec l'objectif sp\u00e9cifique 4 portant sur la \nmod\u00e9lisation des parcours patient et le perfectionnement du mod\u00e8le de financement. \nComp\u00e9tences associ\u00e9es et savoir-faire : \n- \u00catre en capacit\u00e9 de saisir les enjeux des nouveaux modes de financement en lien avec la \nmod\u00e9lisation des parcours patient, \n- Animer le recueil et l'analyse des donn\u00e9es sur les parcours des patients inclus (Ann\u00e9es 1 \u00e0 3), \n- \u00catre en capacit\u00e9 de mod\u00e9liser les parcours patient et de formaliser un mod\u00e8le de financement \ninnovant (Ann\u00e9es 4 et 5). \n \nLibell\u00e9 de l'activit\u00e9 principale 3 : pr\u00e9parer un calendrier pr\u00e9cis des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du projet. \nComp\u00e9tences associ\u00e9es et savoir-faire : \n- Etre en capacit\u00e9 de planifier les \u00e9tapes du projet afin d'identifier l'ensemble des t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser, \nen estimer la dur\u00e9e, identifier l'encha\u00eenement des \u00e9tapes (dont celles qui peuvent \u00eatre conduites \nen parall\u00e8le - ordonnancement des t\u00e2ches), \n- Etre capable d'affecter des ressources (financi\u00e8res et humaines), \n- Savoir mod\u00e9liser l'organisation sur un document op\u00e9rationnel partag\u00e9 entre tous les acteurs \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 154\n \n109 \n \nconcern\u00e9s pour optimiser le d\u00e9roulement et le suivi de la r\u00e9alisation. \n \nLibell\u00e9 de l'activit\u00e9 principale 4 : piloter l'\u00e9valuation du dispositif, en lien avec l'\u00e9quipe de l'Article 51 en \ncharge de l'\u00e9valuation \nComp\u00e9tences associ\u00e9es et savoir-faire : \n- Mettre en place un process capable de collecter les donn\u00e9es \u00e0 partir de diff\u00e9rentes sources, \n- Savoir pr\u00e9senter les donn\u00e9es collect\u00e9es afin qu'elles soient pr\u00eates \u00e0 \u00eatre analys\u00e9es, \n- Mettre en place une d\u00e9marche de reporting : traduction des donn\u00e9es afin qu'elles se \ntransforment en information claire et compr\u00e9hensible par tous. \n \nCOMPETENCES E \nT SAVOIR FAIRE REQUIS POUR R\u00c9ALISER LES ACTIVIT\u00c9S \nSavoirs sociotechniques (1) Savoirs \u00eatre et comp\u00e9tences (2) \n- Pilotage et management de plusieurs projets \n- D\u00e9finition et suivi d'un budget pr\u00e9visionnel \n- Animation de r\u00e9unions ou de comit\u00e9s de pilotage \n- Gestion de la relation entre les diff\u00e9rents niveaux \nd\u00e9cisionnels \n- Prise en charge de la relation avec partenaires \n- Compr\u00e9hension des enjeux li\u00e9s au cahier \ndes charges \n- Connaissance des outils de pilotage \n- Ma\u00eetrise des outils informatiques \n- Fortes qualit\u00e9s relationnelles \n- Communication orale et \u00e9crite \n- Gestion des situations conflictuelles \n- Capacit\u00e9 d'analyse syst\u00e9mique \n- Capacit\u00e9 \u00e0 travailler en interdisciplinarit\u00e9 \n- Capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des situations de stress \n \n \nQualit\u00e9s requises \n- Sens du travail en \u00e9quipe pluridisciplinaire \n- Facult\u00e9 d'adaptation \n- Rigueur, ponctualit\u00e9 \n \nCONDITIONS PARTICULIERES D'EXERCICE \n \nTemps de travail : \nTemps de travail hebdomadaire : 35H \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 155\n \n110 \n \nHoraires : 9h-17h \nMoyens mis \u00e0 disposition de mani\u00e8re permanente : \n- T\u00e9l\u00e9phone mobile \n- V\u00e9hicule de service/et ou personnel \n- Poste informatique \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 156\n \n111 \n \nAnnexe 9. Pr\u00e9sentation des dispositifs port\u00e9s par les partenaires hospitaliers \nassoci\u00e9s au projet \n\u2756 Le Centre Hospitalier Valvert \nLe CH Valvert est porteur de plusieurs projets en lien avec des probl\u00e9matiques de sant\u00e9 mentale et \nhabitat : \n- Habitats inclusifs collectifs avec soins : les maisons partag\u00e9es sont g\u00e9r\u00e9es en partenariat avec \nune association m\u00e9dicosociale et prennent en charge des patients \u00e0 haut besoin de soins avec \nl'intervention d'IDE lib\u00e9raux et aides \u00e0 la personne r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par la Prestation de \nCompensation du Handicap. Les r\u00e9sidents vivent en collectivit\u00e9 en appartement o\u00f9 est prise en \ncompte la dynamique groupale, qui comporte par elle-m\u00eame une dimension th\u00e9rapeutique (ex \n: syst\u00e8mes coop\u00e9ratifs...). \n4 maisons partag\u00e9es sont install\u00e9es, reparties sur les 4 secteurs du p\u00f4le adulte, ce qui \nrepr\u00e9sente 17 places. Une convention est sign\u00e9e avec l'association m\u00e9dicosociale SAJ qui se \nmontre tr\u00e8s impliqu\u00e9e dans les projets de maison partag\u00e9e. Elle recrute les aides \u00e0 la personne \net participe activement \u00e0 l'\u00e9laboration des projets collectifs et \u00e0 leur coordination. \n- Appartements gouvern\u00e9s : le CH Valvert travaille en partenariat avec l'UDAF qui g\u00e8re les \nappartements gouvern\u00e9s. Au d\u00e9but du fonctionnement, les patients venaient surtout des \narrondissements nord de la ville avec des sorties de longs s\u00e9jours sanitaires. La pr\u00e9sence d'un \npraticien hospitalier de Valvert dans la commission d'attribution a permis \u00e9galement de faire \nb\u00e9n\u00e9ficier les patients originaires des secteurs de Valvert de ce type d'h\u00e9bergement. \n- Appartements associatifs : une association dont le si\u00e8ge est au CMP du 12\u00e8me arrondissement \n\u00ab Revivre aux Caillols \u00bb. Il dispose depuis 40 ans de 2 appartements associatifs de 3 places \nchacun. La dur\u00e9e de pr\u00e9sence est limit\u00e9e \u00e0 2 ans et l'orientation ult\u00e9rieure est l'obtention d'un \nbail dans un appartement individuel. Ils sont accessibles \u00e0 l'ensemble des secteurs de l'h\u00f4pital. \n- Appartements th\u00e9rapeutiques : les appartements th\u00e9rapeutiques restent un outil pertinent \ndans l'offre de soin de l'h\u00f4pital, permettant une prise en charge soutenue \"hors les murs\" en \nlien avec les \u00e9quipes de secteur, pour un processus de r\u00e9habilitation et d'acc\u00e8s au logement \nautonome. La capacit\u00e9 de 4 places est maintenue et une relocalisation est pr\u00e9vue vers un \nquartier plus attractif et au plus pr\u00e8s des autres dispositifs de logement inclusif de \nl'\u00e9tablissement. \n \nDe plus, le CH Valvert souhaite renforcer ses actions au titre de la pr\u00e9carit\u00e9 en direction des publics \nvuln\u00e9rables dans son futur projet d'\u00e9tablissement 2021 -2025. Ces publics, en particulier les \npersonnes sans domicile fixe re\u00e7ues sur les CMP des 11\u00e8me et 12\u00e8me arrondissements, cumulent les \nvuln\u00e9rabilit\u00e9s sociales, m\u00e9dicales, administratives et juridiques. \nIl est souvent compliqu\u00e9 pour ces publics d'acc\u00e9der aux soins, d'exercer leurs droits tant la maladie, \nses contraintes et r\u00e9percussions sociales peuvent \u00eatre handicapantes et envahissantes. En d\u00e9pit \nd'une diversification des dispositifs, ces publics cumulant de grandes vuln\u00e9rabilit\u00e9s, parviennent \ndifficilement \u00e0 s'inscrire durablement dans les circuits d'affiliation classiques. Ce volet du projet \nd'\u00e9tablissement comprend 5 objectifs dont l'acc\u00e8s au logement. \nEn 2019 -2020, le Service social a renforc\u00e9 sa collaboration avec l'\u00e9quipe du SIAO (rencontres et \nformations) afin d'optimiser l'acc\u00e8s aux dispositifs logement du SIAO et au \u00ab Logement d'abord \u00bb \npour les patients en situation d'itin\u00e9rance ou de logement pr\u00e9caire. Le CH Valvert va proposer sa \ncandidature de membre de la Commission partenariale d'orientation vers le \u00ab Un chez soi d'abord \nMarseille \u00bb, afin d'optimiser les demandes d'orientation pour les patients durablement sans -abri, en \nsituation d'itin\u00e9rance absolue ou de logement pr\u00e9caire avec une pathologie mentale s\u00e9v\u00e8re. \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 157\n \n112 \n \n \n\u2756 Les services de psychiatrie du CHU Sainte Marguerite \u2013 AP-HM \nLes services de Ste Marguerite ont initi\u00e9 et port\u00e9 plusieurs projets orient\u00e9s vers le r\u00e9tablissement : \n- \u00c9quipe de sant\u00e9 communautaire MARSS et projets exp\u00e9rimentaux \u00ab Un chez soi \nd'abord \u00bb, \n- \u00c9quipe R\u00e9hab et centre ressource r\u00e9gional pour la r\u00e9habilitation psychosociale \nambulatoire ; \n- \u00c9quipe ULICE pour l'alternative \u00e0 l'hospitalisation dans les situations de crise psychique \n(population peu institutionnalis\u00e9e) ; \n- \u00c9quipe LEAF pour l'accompagnement vers les loisirs en milieu ordinaire \n- Working First 13 pour l'accompagnement \u00e0 l'emploi en milieu ordinaire de type \u00ab \nindividual placement and support - IPS \u00bb (partenariat avec HAS) ; \n- Centre de formation au R\u00e9tablissement (partenariat avec Solidarit\u00e9 R\u00e9habilitation) pour \nl'autonomisation en sant\u00e9 et l'auto-support ; \n \n\u2756 La clinique des Quatre Saisons \u2013 Ramsay Sant\u00e9 \nLe projet m\u00e9dical de la Clinique des Quatre Saisons tourne autour de la r\u00e9habilitation psycho -sociale \navec un axe prioritaire de cr\u00e9ation d'un S\u00e9jour Psycho -Educatif Programme (SPEP). Cette prise en \ncharge s'adresse \u00e0 des patients engag\u00e9s dans une d\u00e9marche de r\u00e9tablissement ayant une volont\u00e9 de \nmieux connaitre sa maladie et mieux comprendre la place historique et sociale de la psychiatrie et \ndes patients psychiatriques, place qui a n\u00e9cessairement pour eux des implications d'ordre existentiel. \n- S\u00e9jour d'1 mois ; \n- Programme intensif d'ateliers bas\u00e9 sur : \n\u25cf les savoirs psychiatriques scientifiquement valid\u00e9s (psycho -\u00e9ducation classique, \nscience cognitive, neuroscience) ; \n\u25cf et une approche \u00e9pist\u00e9mologique bas\u00e9e sur le savoir exp\u00e9rientiel des patients \n(d'o\u00f9 l'int\u00e9r\u00eat de la dynamique de groupe) et la mise en perspective critique des \nconnaissances actuelles gr\u00e2ce \u00e0 l'histoire de la psychiatrie et \u00e0 une approche \nport\u00e9e par la philosophie ; \n- Dynamique de groupe, int\u00e9gration de Pair Aidant au sein de l'\u00e9quipe (en collaboration \navec Esper Pro), intervention d'acteurs associatifs du territoire (le Cofor notamment). \n \nAnnexe 10. Demandes d'adaptations pr\u00e9sent\u00e9es au CTIS en phase 1 (juillet 2024) \nLors de la phase 1, les \u00e9quipes ont fait remonter des premiers r\u00e9sultats encourageants : \n- Une importante demande d'int\u00e9gration dans la file active, d\u00e9montrant que le besoin est \npr\u00e9sent sur le territoire ; \n- Une bonne connaissance et adh\u00e9sion au dispositif par les partenaires du territoire \n(institutions, h\u00f4pitaux publics, cliniques priv\u00e9es, partenaires sociaux et du logement, \u2026) \n- Un b\u00e9n\u00e9fice pour les patients accompagn\u00e9s, avec des changements de comportement \nconstat\u00e9s chez les patients par les \u00e9quipes \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 158\n \n113 \n \nMais \u00e9galement des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es pour une mise en \u0153uvre optimale : \n- Ressources humaines \no Au cours de la deuxi\u00e8me ann\u00e9e, les deux \u00e9quipes ont souffert d'un manque \nd'effectif permanent , en lien avec des postes non pourvus et des absences \n(cong\u00e9s / arr\u00eats maladie) \no En juin 2024 : un poste de psychiatre (0,5 ETP) reste toujours \u00e0 pourvoir dans \nl'\u00e9quipe EMI + 1 IDE dans l'\u00e9quipe SIDIIS \no Travailleur.se.s sociaux tr\u00e8s \u00e9prouv\u00e9.e.s par la complexit\u00e9 des situations \n- Population cible : \no Patients institutionnalis\u00e9s depuis de nombreuses ann\u00e9es (certains depuis + de 25 \nans) qui doivent r\u00e9apprendre \u00e0 vivre en milieu ordinaire \no Situations sociales des patients tr\u00e8s d\u00e9grad\u00e9es - non identifi\u00e9es initialement - qui \ng\u00e9n\u00e8rent un investissement des \u00e9quipes et des d\u00e9lais suppl\u00e9mentaires : \nprobl\u00e9matique de logement dans le parc public ou priv\u00e9, temps administratif \npour refaire les papiers / cartes vitales etc\u2026 \n- Ratio du nombre de personnes accompagn\u00e9es / ETP r\u00e9el sup\u00e9rieur au mod\u00e8le SIM \n \nCe qui engendre des retards dans le rythme d'inclusion pr\u00e9vu dans le cahier des charges de la phase \n1. \n \nCompte-tenu de ces \u00e9l\u00e9ments et des conclusions du rapport d'\u00e9tape n\u00b02, il a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 l'avis du CTIS \nles demandes suivantes : \n- L'accord de la poursuite de la mont\u00e9e en charge progressive tout en respectant la \ncapacit\u00e9 r\u00e9elle des \u00e9quipes \u00e0 proposer un suivi r\u00e9ellement intensif et donc \u00e0 r\u00e9pondre \naux besoins particuli\u00e8rement importants en d\u00e9but d'accompagnement : dossiers sociaux, \nacc\u00e8s au logement, gestion de crise en sortie d'hospitalisation. \n- La possibilit\u00e9 d'adapter les recrutements futurs \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des besoins identifi\u00e9s et donc \nd'\u00e9largir \u00e0 des profils m\u00e9tier plus diversifi\u00e9s : sp\u00e9cialiste de la recherche et l'acc\u00e8s au \nlogement, renfort ponctuel de l'\u00e9quipe sociale, intervenant sp\u00e9cialis\u00e9 en addictologie, \netc. \nL'accord a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 en s\u00e9ance pour les deux points mentionn\u00e9s ci-dessus. \n \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 159\n \n114 \n \n \nXVII. LISTE DES ABREVIATIONS \nACT : Assertive Community Treatment \nAP-HM : Assistance Publique- H\u00f4pitaux de Marseille \nARHLM : Agence R\u00e9gionale des organismes HLM (Habitations \u00e0 loyers mod\u00e9r\u00e9s) \nARS : Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \nCAARUD : Centre d'Accueil et d'Accompagnement \u00e0 la R\u00e9duction des risques pour Usagers de Drogues \nCAF : Caisse d'Allocations Familiales \nCATTP : Centre d'Activit\u00e9 Th\u00e9rapeutique \u00e0 temps Partiel \nCH : Centre Hospitalier \nCHET : Centre Hospitalier Edouard Toulouse \nCHU : Centre Hospitalier Universitaire \nCIP : Conseiller d'Insertion Professionnel \nCMP : Centre M\u00e9dico-psychologique \nCMSMH : Coordination Marseillaise en Sant\u00e9 Mentale et Habitat \nCPTS : Communaut\u00e9 Professionnelle Territoriale de Sant\u00e9 \nCoFoR : Centre de Formation en R\u00e9tablissement \nCSAPA : Centre de Soins, d'Accompagnement et de Pr\u00e9vention en Addictologie \nDA : Directives Anticip\u00e9es \nEDI : Equipe Diog\u00e8ne / Incurie \nEMI : Equipe Mobile Inclusive \nFAM : Foyer D'Accueil M\u00e9dicalis\u00e9 \nGCS : Groupement de Coop\u00e9ration Sociale \nGCSMS : Groupement de coop\u00e9ration Sociale et M\u00e9dico-sociale \nHAS : Habitat Alternatif Social \nHC : Hospitalisation Compl\u00e8te \nHDJ : H\u00f4pital De Jour \nHDN : Hospitalisation De Nuit \nIML : Interm\u00e9diation Locative \nIPA : Infirmier en Pratiques Avanc\u00e9es \nIPS : Individual Placement and Support \nIRS : Intervention en R\u00e9sidences Sociales \nLAM : Lit d'Accueil M\u00e9dicalis\u00e9 \nLHSS : Lit Halte Soins Sant\u00e9 \nMAD : Mise \u00e0 disposition \nMSP : Maison de Sant\u00e9 Pluridisciplinaire \nMG : M\u00e9decin G\u00e9n\u00e9raliste \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 160\n \n115 \n \nPACA : R\u00e9gion Provence- Alpes- C\u00f4te d'Azur \nPSSM : Premiers Secours en Sant\u00e9 Mentale \nPV : Projet de Vie \nRSML : R\u00e9seaux Sant\u00e9 Mentale et Logement \nSAMSAH : Service d'Accompagnement M\u00e9dico-Social pour Adultes Handicap\u00e9s \nSAVS : Service d'Accompagnement \u00e0 la Vie Sociale \nSIDIIS : Suivi Intensif pour la Des-Institutionnalisation et l'Inclusion Sociale \nSIIS : Suivi Intensif pour l'Inclusion Sociale \nUDAF : Union D\u00e9partementale des Associations Familiales \nUNAFAM : Union Nationale de Familles et Amis de personnes malades et/ou handicap\u00e9es psychiques \nAgence r\u00e9gionale de sant\u00e9 PACA - R93-2025-07-10-00054 - exp\u00e9rimentation Article 51 - SIIS Sant\u00e9 mentale 161\nDirection interr\u00e9gionale des services\np\u00e9nitentiaires Paca Corse\nR93-2025-07-17-00001\nCP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE EN\nMATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07\n2025\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 162\n| | | |MINIST\u00c8RE DirectionDE LA JUSTICE ws . aa lede l'administration p\u00e9nitentiaireLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nDIRECTION INTERR\u00c9GIONALE DES SERVICES P\u00c9NITENTIAIRES DE MARSEILLECentre P\u00e9nitentiaire de MARSEILLE\nD\u00c9CISIONVu le code p\u00e9nitentiaire; notamment ses articles R.113-66 et R.234.1;Vu l'arr\u00eat\u00e9 portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature en date du 1\u00b0 mai 2025 nommant monsieurJean-Marie LANDAIS, directeur des services p\u00e9nitentiaires, agissant en qualit\u00e9 de chefd'\u00e9tablissement ; Monsieur Jean-Marie LANDAIS,Chef d'\u00e9tablissement du Centre P\u00e9nitentiaire de Marseille\nD\u00c9CIDED\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e aux personnes qualifi\u00e9es, respectivementpour les comp\u00e9tences des d\u00e9cisions administratives des d\u00e9cisions individuelles vis\u00e9es dansle tableau annex\u00e9.Article 1\u00c0 Mesdames, Messieurs :e PERRICHET Chris, Directeur des Services P\u00e9nitentiaires, adjoint au chefd'\u00e9tablissemente ABI-RACHED V\u00e9ronique, Directrice des Services P\u00e9nitentiairese BOUSQUET Claire, Directrice des Services P\u00e9nitentiairese COUGOULE Lucie, Directrice stagiaire des Services P\u00e9nitentiairese FABER Manon, Directrice p\u00e9nitentiaire d'insertion et de probatione PENHIRIN Camille, Directrice stagiaire des Services P\u00e9nitentiairese BARBASTE Michel, Attach\u00e9 Principal d'Administratione COUDAL Claudine, Attach\u00e9e Principal d'Administratione ERNST Jean-Marc, Directeur des Services P\u00e9nitentiaires\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 163\n| |MINIST\u00c8RE DirectionDE LA JUSTICE _. | Te omLibent de l'administration p\u00e9nitentiairegals \u00a3Fraternit\u00e9\n\u00c0 Mesdames :e BODEL Laure-H\u00e9l\u00e8ne, Capitaine P\u00e9nitentiairee BICIACCI Manon, Capitaine P\u00e9nitentiairee FALORNI Sandrine, Capitaine P\u00e9nitentiairee GARNIER Myriam, Cheffe des services p\u00e9nitentiairese GROSSETIE Oc\u00e9ane, Capitaine P\u00e9nitentiairee LENFLE St\u00e9phanie, Capitaine P\u00e9nitentiairee MALGOURIS Audrey, Capitaine P\u00e9nitentiairee OUEDRAOGO Catherine, Capitaine P\u00e9nitentiairee PASCAL Aur\u00e9lie, Capitaine P\u00e9nitentiaireA Messieurs :+ ABADIE Christian, Capitaine P\u00e9nitentiairee BADIANE Mohamet Lamine, Capitaine P\u00e9nitentiairee CATALANO Eric, Capitaine P\u00e9nitentiairee COLET Benoit, Capitaine P\u00e9nitentiairee COLONNA Mathieu, Capitaine P\u00e9nitentiairee COPPET Jean-Michel, Capitaine P\u00e9nitentiairee ED-DOUBBICH Alain, Capitaine P\u00e9nitentiairee FAIGNOT Emmanuel, Capitaine P\u00e9nitentiairee. GASPARD Raphael, Capitaine P\u00e9nitentiairee GUIONIE Alain, Capitaine p\u00e9nitentiairee PEGLION Armand, Capitaine p\u00e9nitentiairee POUPINET Charles, Capitaine p\u00e9nitentiairee ROCHON Lionel, Chef de service P\u00e9nitentiairee SANCHEZ Fabrice, Capitaine p\u00e9nitentiairee SANGARIA St\u00e9phane, Capitaine P\u00e9nitentiairee TAHRI Amir, Capitaine P\u00e9nitentiairee THIAW Abdoulaye, Capitaine P\u00e9nitentiaire\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 164\nMINISTERE actiDE LA JUSTICE ae LEOLibert\u00e9 de l'administration p\u00e9nitentiairePertTHOUVENOT Pierre, Capitaine p\u00e9nitentiaireVALLUET Alex, Chef de service P\u00e9nitentiaireVIEIRA-RODRIGUES St\u00e9phane, Capitaine p\u00e9nitentiaire\n\u00c0 Mesdames :e CARILLO Charl\u00e8ne, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente CARIOLDI Laetitia, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente DERKASBARIAN Sophie, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente GUIZIEN-DUJARDIN Manon, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente GUEYE BADIANE Fatime, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente LAAROUSSI Latifa, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente MARSAULT Martine, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente MELERO Ang\u00e9lique, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente NKA NKA GUILLOIS Monique, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente PADOVANI Agn\u00e8s, Brigadi\u00e8re-Cheffe d'Encadremente PIQOT Emilie, Brigadi\u00e8re-Cheffe d'Encadremente QUERIC Annabelle, Brigadi\u00e8re-Cheffe d'EncadrementA Messieurs :e ADALLE Herv\u00e9, Brigadier-Chef d'Encadremente APITHY Semiyou, Brigadier-Chef d'Encadremente AUBERT Kenny, Brigadier-Chef d'Encadremente BARBAROUX Fr\u00e9d\u00e9ric, Brigadier-Chef d'Encadremente BARRY Oumarou, Brigadier-Chef d'Encadremente BEAUDOIN Bastien, Brigadier-Chef d'Encadremente BIGA Bruno, Brigadier-Chef d'Encadremente DARMON J\u00e9r\u00f4me, Brigadier-Chef d'Encadrement\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 165\n| | 7MINIST\u00c8RE DirectionDE LA JUSTICE . : , =ALikes MD de l'administration p\u00e9nitentiaireFraternit\u00e9\ne DIRATZOUIAN Jauffrey, Brigadier-Chef d'Encadremente ELOI Fabrice, Brigadier-Chef d'Encadremente FERNANDEZ Jean-Marc, Brigadier-Chef d'Encadremente FODIL Djamil Djibril, Brigadier-Chef d'Encadremente GIARRANA Anthony, Brigadier-Chef d'Encadremente GUIBERT D\u00e9sir\u00e9, Brigadier-chef d'Encadremente LALLOUE Serge, Brigadier-Chef d'Encadremente OUSSENI-RIZIKI Mohamed, Brigadier-Chef d'Encadremente MONTESINOS Pascal, Brigadier-Chef d'Encadremente NOEL St\u00e9phane Francis, Brigadier-Chef d'Encadrement :e PERJOIS Jean-Claude, Brigadier-Chef d'Encadremente PERLES Didier, Brigadier-chef d'encadremente PIOVANACCI Nicolas, Brigadier-Chef d'Encadremente POMALEGNI Yvon, Brigadier-Chef d'Encadremente RENAUDIER Emmanuel, Brigadier-Chef d'Encadremente SERINDAT Sylvain, Brigadier-Chef d'Encadrement\u00a9 TAHIRI Ahmed, Brigadier-Chef d'Encadrernente TCHOBDRENOVITCH Remy, Brigadier-Chef d'Encadremente TOPIN K\u00e9vin, Brigadier-Chef d'Encadremente TOURE Youssou, Brigadier-Chef d'Encadremente VINCENT Christophe, Brigadier-Chef d'Encadremente VILLAR Joel, Brigadier-Chef d'Encadrement\u00a9 WATTERLOT Michel, Brigadier-Chef d'Encadremente YESSAD Yacine, Brigadier-Chef d'Encadrement\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 166\nMINISTERE DirectionDE LA JUSTICE ee ee! . a neLier de l'administration p\u00e9nitentiaireFraternit\u00e9\nArticle 2Toutes dispositions ant\u00e9rieures \u00e0 celles de la pr\u00e9sente d\u00e9cision en mati\u00e8re de gestion despersonnes d\u00e9tenues pour les comp\u00e9tences des d\u00e9cisions administrativesindividuelles vis\u00e9es dans le tableau ci-dessus sont abrog\u00e9es.\nArticle 3Les personnels concern\u00e9s sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution de lapr\u00e9sente d\u00e9cision qui sera publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture dela R\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4te d'Azur.\nChef d'Etablissement\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 167\n'JUIUIIAPEIUD BAIT EI SUEP S999}Je 'sosEIQUDpIUQd SAoleIA Jo Saniequauad Syayd-saoIPESIg : p. . . 'q+ S11EQU3JIU9d S1IEUUOISIAIP SJUEPUEWIWOD* SaMBUapUgd sJu\u00ebpuewwos { sonemuomuad soureymdes : {204 21{999P 67 NP IPCI-CTOT of JOOP a] sed 1394 JuowIpuewwos ap sd107 -| > SVS 2P 1n9)9911p dIdG -' UOHEAISIUIWIPL.p S2YENY -+ SSHIBIJUSJIUDA SIDIAIIS SAP SANDING -> V 311089}89 ap sd109 un y jueuaziedde sueuuorouoy : ZJU9WSS11QE39,p Joyo nv yULOfpy : |PHBH UOTUIE 9POI NP SUOHISOUSIp Sop NAIA Ud SINJEUSIS Op UONESg|9p OUN,p yalqo,| NE} JUBANOT SUOISIDIG$9}X9} S2JNE,P 39 (T-PEZ 'A 99-E1 1 \"Y) a41eNQUajIUAd opod np SUOHISOdsIp sap nj19A Ud= 21NJEUSIS 9p UONESI9p uN .p jafqo,| oa1ey jueanod JUIWAISSI[Ge}9,P J249 np SudIsIDIg\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 168\nay itt DUT' de 23 it[113 134340] auaunuo\nf\u00e9\nXi Be 08: I-Pl\u20ac A sanusjgp sauuosiad sap szjureyd no sajgnbas xno1seJ8 $iN0dd1 3p Sed Ud DOUDIPNe JaUUOP Ja 19P199(]x x x xX Pb-C\u00a3\u00a3 A (oous8in aJgIwisid ap uoNeiop) dq 2un.p anuajap auuosiad sun 1910{|xX | X |X | X S-SII 'Q dIIBVUBS 9JIUN,[ 9P NIUE OI B S99NJIS sa[njja9 sop suep SOPE]EU SANU9I9P sauUOsiad sop 19199/JVx | X | X | X cele d anudjep suuosad aun ,p JaNpIAIpul JawWd|N] [Vou ,| aIpuadsngX x x x I-\u00a3IC Q 2[N][99 Ud 9[quiosus JOdeId B Sanua1op souuos1ad so] 1oU81$9(]X xX | xX | X 99-11 \"Y (N01g9 studuryso 4) ajnjjao ud sanuajep sauuosiod sap uONe}IaIJB,P SOINSOLU SA] DIPUDIINO} 9UTIS9-11+ \"4IUALLISSI[ARID, | OP INDUDIU! 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XNE 1HIUISII ds ap INUIIIP aUUOSIAd aUN B Jashjay\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 177\nVE-CIt 4(uejonpoid ua aAnoe) srenuayusd uonenstuttupe,| sed 159 .U 91p10 ,p anauuop af anbssoy NIANOE,j op osesoduia)ossieq Inod szienuajiusd 1ojdwa,p syesuos sinaisnjd no un,p uoisuadsns ey] ans 'sinof \u00a2 ap Iejap un suep \"stave uN aupuayee-Clr ulSI-clv 7(jes9UaS aotAJOS) oLeNUdTIUAdUONBSIUILUPE | 159 21pIO,p inouuop ay anbsioy onuaigp auuossod aun_p anequanuod iojdiua.p isos ay aspuadsng\nvc-Clb 4\nJUAaTUD]/SANOUSDI LOS 3p ANA Ud alenuayued 1ojduus, p 18H09 NP JUBUSAT UN JOUsIS[I-ClP T7sNenuayiuad UoNessIUIWUpR | Sed 159, Jattuap 29 ANbS10] aups0_pINaUvOP 3] 12 ANUSI9p aUUOSIad 8] AUS NJoUOD oseNUaTUad 10[dW,p JeNUOD Ne aoxauUP JEU UONUDSAUOD R] JUSSauieruayiuddWOHSIUTLUPE | 1S9 91PIO.p INaUUOP 9] anbsio] 'onualsp auuosiod re] 9948 auequamuod lojduis,p IrsUOS UN Jou\u00eais241DHUaItU?d 10j)duia, p 1043u0:)ANALuoronpeud ap aAnoe.,| ap UONessad ap sed Ua [IPABN ap aysod uos Ns anua}gp sUUOsIad e] ap uoNe DAL | LUI] AMA,VI-CIY aCAT'(uornonpoud uo nb jeiou98 a91419$ ne jue]) uoisuadsns ap SNjai UN P '1UEIU99SU9 9[ \"9PI99F 19 [IAB] ap ajsod uos Ins uoneJaa[fe uos dIpuadsns jueeynos anuop auuosIod ET ap 9puRWOp By ANS sONTeISSI-CIF 4CAT'(eononpod ua nb fesgugs ao1Asas ne que) AB ap a}sod uos ins anuaap auuosiad e] ap uonrsayje,] s1puodsns6-CIt A9-CI+ 7FVARH ap 91S0d un Ins anua|ap auuosiad aun,p UOTE p SNJai np 19199]\u20acl-clr ad\"UIWASS!|GLI9,] AP MLINIYS B] B Ja SIPJO UO Nk 91] JOLW un 1nod Jnes 'Wedap ap aurenjuajuadJUOLU9SSIIQUIE] OP JOY NP Juattlasse[o ap UOISID9P E] B JWALUUOJUOD agig}sues] anuUdap auuosiad oun [ears Ne J0S$P])8-clv \u00e0a a |anbiun oueurdissipunidUOISSILLUOS E] AP SIAR Soide anuajsp auUOsiad auN.p [VARs Ne JUaWassR|d op snyor np no WUSLUDSSe]D NP 19PI99(]uonnaffp / JUAW2SSD]T)vei |aados aidoud naj mod 1ojpeaen er sanuajap souuosiod sa JASLIOMVY21181U9)IU9d [IBABAL\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 178\nro\nIL-TI+ aUONBSI[EAI Op Jalpus|2d UN,p Sapudedwo9e 'sasud juosos nb sajjoo anb isure freaky np uondadsut, |ap uodde- ne ojins yy quo mb sounsoiu sa} juesisaid s94nouw osuodai un '[PARH Np UON9OdSUI] SP 2914198 NE JassalpyIL-CI+ Qsonuaj9p souuosiad Sa] Jed S9M)99J9 XNBAB1]xn UNSS op 19 augisAy,p sajsgs sop uonrordde, | nod [een np uonoodsur | op S291A9S sap UONUDAIAUT,| JOHAITIOSLc-clv 4uonanpord U9 SHANOE SA] NOM 'a]RID0s PIIN99S Op soUSIURSIO XNE LONeIEIDEp PE] Ap1? 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R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 181\nSI\nSUOISSIUUSIN3] BP 91PE9 3] SUP SISANAO & 19p9098 mod aneyries jun] ap sjauuosiad sa] 19 sagAtid sas1idonus sap spouuosiod soyx S-OpT 4 |: Banga]9p Uorsod e] Op aipeo 9] suep juessie saaiid sjcowadnols sap s[ouuos1od Sa[ : 2JBUOHBU UOT]BONpPd | 9p s]udse say ' (fdB] ap SJuo8e Sa] ' dIdS Np sjuade SA] ' SOUPIAAINS ap sjauUOssod SO] { JUOLOIPEIUS,| ap 981849 Ud 'syneuIuou saduos sap1891 B] Op 9819 ud 'aJjoi8 np 981849 ud saenuouad sjouuossod Sa] JUAU9[PI99dS 1911[qRU 72 TUALUOIONPIAIPUI JoUB1S9(]SISANADX LSIT a \"SaANjon}s $39 op Sa[qesuodsa1 su199pouu sop s:av soude ANS 19 dS Ud adUR]|IOAINS ap s[ouuos1od Sop 19199J]V9-177 QG a 3X SIU9dE SOP 991AJ9S NP UONPSIUBS10,P SO}[EPOU SO] JOUIUL9)I(]1-6-ETT a JUINJOAD 9919X9x I-\u20ac-E11 7 | [nb suorssnu s9j 1s no ju9%e, | ap suorjouoz ap juotuo8ceuo ap sus ua \"UOHPSHOING 91199 991FJ0,P JOUILUPX991 19 'AQUDBIN.p seaua siiduros \u00c0 \"wougid 19 wou sas 1ed suoNoug] sas ap 391919x9| SUBP 91NU9pI 2139 sed ou B anenuaruod JUDse'UN JasOINyYSOUTE CUNY S221N08$2}x 8TTEE A sanu913p Seuuosiad sap 2PUELLSP 8] B AWWIOS 90} ap sJreurtuou saduuoo Sop 1n9S$1891 9] Jed JUaWU9AQOI 9] 138110| WUIWISS![qeI9,| 9p [ouuosiod 9] 1lUJed sorreepueuuXx 97-ZEE UY 1[9299.] Op | (EL IEPsanne,p Jausisgp v Jo 'sjuegyddns sourejepueuu sinaisnjd no un 1outuou \u00ae syneuiwou saj}dwos sop Inoss1891 9] 19S1JonysyeurmMou sajdurod sap 31594\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-17-00001 - CP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE\nEN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 182\nDirection interr\u00e9gionale des services\np\u00e9nitentiaires Paca Corse\nR93-2025-07-16-00004\nD\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Christian Jean\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-16-00004 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Christian Jean 183\nMINISTEREDE LA JUSTICELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n Direction \nde l'administration p\u00e9nitentiaire \n \n \n \n \nDISP Marseille \n4 traverse de \nRabat BP 121 \n13277 Marseille Cedex 09 \n \n \nDIRECTION DE L'ADMINISTRATION P\u00c9NITENTIAIRE \n \nDIRECTION INTERREGIONALE DES \nSERVICES PENITENTIAIRES DE MARSEILLE \n \n \n \n \nArr\u00eat\u00e9 du 16 juillet 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \nMonsieur Thierry ALVES, Directeur interr\u00e9gional des services \np\u00e9nitentiaires de Marseille \n \n \nVu le Code p\u00e9nitentiaire et notamment en ses articles R.113-65, R.113-9-2 et R.224-38, \n \nVu le D\u00e9cret n\u00b0 2025 -620 du 8 juillet 2025 relatif aux quartiers de lutte contre la criminalit\u00e9 organis\u00e9e, \u00e0 \nl'anonymat des personnels de l'administration p\u00e9nitentiaire et modifiant le code p\u00e9nitentiaire ; \n \nLe Directeur Interr\u00e9gional des services p\u00e9nitentiaires de Marseille, Monsieur Thierry ALVES, d\u00e9cide : \nArticle 1 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature \u00e0 Monsieur Christian JEAN , DSP, Directeur plac\u00e9, en ce \nqui concerne les d\u00e9cisions ci-apr\u00e8s : \n- D\u00e9livrance des num\u00e9ros d'immatriculation administrative (NIA) dans le cadre des demandes d'anonymat \n(R.113-9-2), \n- Transmission au Garde des Sceaux de l'avis quant \u00e0 une proposition d'affectation en QLCO, accompagn\u00e9e \ndes pi\u00e8ces de la proc\u00e9dure contradictoire et des observations du chef de l'\u00e9tablissement p\u00e9nitentiaire (R. \n224-38), \nArticle 2 : Cette d\u00e9cision n'annule pas les pr\u00e9c\u00e9dents arr\u00eat\u00e9s concernant d'autres actes pour lesquels \nMonsieur Christian JEAN a \u00e9galement re\u00e7u d\u00e9l\u00e9gation de signature. \nArticle 3 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de r\u00e9gion. \nFait \u00e0 Marseille le 16 juillet 2025, \nSign\u00e9 \nThierry ALVES \n \n \nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-16-00004 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Christian Jean 184\nDirection interr\u00e9gionale des services\np\u00e9nitentiaires Paca Corse\nR93-2025-07-16-00003\nD\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Claire Perniceni \nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-16-00003 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Claire Perniceni 185\nMINISTEREDE LA JUSTICELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n Direction \nde l'administration p\u00e9nitentiaire \n \n \n \n \nDISP Marseille \n4 traverse de \nRabat BP 121 \n13277 Marseille Cedex 09 \n \n \nDIRECTION DE L'ADMINISTRATION P\u00c9NITENTIAIRE \n \nDIRECTION INTERREGIONALE DES \nSERVICES PENITENTIAIRES DE MARSEILLE \n \n \n \n \nArr\u00eat\u00e9 du 16 juillet 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \nMonsieur Thierry ALVES, Directeur interr\u00e9gional des services \np\u00e9nitentiaires de Marseille \n \n \nVu le Code p\u00e9nitentiaire et notamment en ses articles R.113-65, R.113-9-2 et R.224-38, \n \nVu le D\u00e9cret n\u00b0 2025 -620 du 8 juillet 2025 relatif aux quartiers de lutte contre la criminalit\u00e9 organis\u00e9e, \u00e0 \nl'anonymat des personnels de l'administration p\u00e9nitentiaire et modifiant le code p\u00e9nitentiaire , \n \n \nLe Directeur Interr\u00e9gional des services p\u00e9nitentiaires de Marseille, Monsieur Thierry ALVES, d\u00e9cide : \nArticle 1 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature \u00e0 Madame Claire PERNICENI , Commandant, adjointe \u00e0 \nla cheffe du d\u00e9partement de la s\u00e9curit\u00e9 et de la d\u00e9tention, en ce qui concerne les d\u00e9cisions ci-apr\u00e8s : \n- D\u00e9livrance des num\u00e9ros d'immatriculation administrative (NIA) dans le cadre des demandes d'anonymat \n(R.113-9-2), \n- Transmission au Garde des Sceaux de l'avis quant \u00e0 une proposition d'affectation en QLCO, accompagn\u00e9e \ndes pi\u00e8ces de la proc\u00e9dure contradictoire et des observations du chef de l'\u00e9tablissement p\u00e9nitentiaire (R. \n224-38), \nArticle 2 : Cette d\u00e9cision n'annule pas les pr\u00e9c\u00e9dents arr\u00eat\u00e9s concernant d'autres actes pour lesquels \nMadame Claire PERNICENI a \u00e9galement re\u00e7u d\u00e9l\u00e9gation de signature. \nArticle 3 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de r\u00e9gion. \nFait \u00e0 Marseille le 16 juillet 2025, \nSign\u00e9 \nThierry ALVE \n \n \n \n \nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-16-00003 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Claire Perniceni 186\nMINISTEREDE LA JUSTICELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n Direction \nde l'administration p\u00e9nitentiaire \n \n \n \n \nDISP Marseille \n4 traverse de \nRabat BP 121 \n13277 Marseille Cedex 09 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-16-00003 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Claire Perniceni 187\nDirection interr\u00e9gionale des services\np\u00e9nitentiaires Paca Corse\nR93-2025-07-16-00002\nD\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Pierre Gadoin\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-16-00002 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Pierre Gadoin 188\nMINISTEREDE LA JUSTICELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n Direction \nde l'administration p\u00e9nitentiaire \n \n \n \n \nDISP Marseille \n4 traverse de \nRabat BP 121 \n13277 Marseille Cedex 09 \n \n \nDIRECTION DE L'ADMINISTRATION P\u00c9NITENTIAIRE \n \nDIRECTION INTERREGIONALE DES \nSERVICES PENITENTIAIRES DE MARSEILLE \n \n \n \n \nArr\u00eat\u00e9 du 16 juillet 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \nMonsieur Thierry ALVES, Directeur interr\u00e9gional des services \np\u00e9nitentiaires de Marseille \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du garde des sceaux, ministre de la justice, en date du 29 novembre 2022, nommant Monsieur \nPierre GADOIN adjoint au directeur interr\u00e9gional des services p\u00e9nitentiaires de Marseille \u00e0 compter du 1 er \nf\u00e9vrier 2023, \n \nVu le Code p\u00e9nitentiaire et notamment en ses articles R.113-65, R.113-9-2 et R.224-38, \n \nVu le D\u00e9cret n\u00b0 2025 -620 du 8 juillet 2025 relatif aux quartiers de lutte contre la criminalit\u00e9 org anis\u00e9e, \u00e0 \nl'anonymat des personnels de l'administration p\u00e9nitentiaire et modifiant le code p\u00e9nitentiaire , \n \n \nLe Directeur Interr\u00e9gional des services p\u00e9nitentiaires de Marseille, Monsieur Thierry ALVES, d\u00e9cide : \nArticle 1 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature \u00e0 Monsieur Pierre GADOIN, DPIP, Directeur interr\u00e9gional \nadjoint, en ce qui concerne les d\u00e9cisions ci-apr\u00e8s : \n- D\u00e9livrance des num\u00e9ros d'immatriculation administrative (NIA) dans le cadre des demandes d'anonymat \n(R.113-9-2), \n- Transmission au Garde des Sceaux de l'avis quant \u00e0 une proposition d'affectation en QLCO, accompagn\u00e9e \ndes pi\u00e8ces de la proc\u00e9dure contradictoire et des observations du chef de l'\u00e9tablissement p\u00e9nitentiaire (R. \n224-38), \nArticle 2 : Cette d\u00e9cis ion n'annule pas les pr\u00e9c\u00e9dents arr\u00eat\u00e9s concernant d'autres actes pour lesquels \nMonsieur Pierre GADOIN a \u00e9galement re\u00e7u d\u00e9l\u00e9gation de signature. \nArticle 3 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de r\u00e9gion. \nFait \u00e0 Marseille le 16 juillet 2025, \nSign\u00e9 \nThierry ALVE \nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Paca Corse - R93-2025-07-16-00002 - D\u00e9l\u00e9gation DISP Marseille - Pierre Gadoin 189\nDirection Interr\u00e9gionale des services\np\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille)\nR93-2025-07-17-00002\nCP MARSEILLE DELEGATION DE SIGNATURE EN\nMATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07\n2025\nDirection Interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille) - R93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE\nSIGNATURE EN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 190\n| | | |MINIST\u00c8RE DirectionDE LA JUSTICE ws . aa lede l'administration p\u00e9nitentiaireLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nDIRECTION INTERR\u00c9GIONALE DES SERVICES P\u00c9NITENTIAIRES DE MARSEILLECentre P\u00e9nitentiaire de MARSEILLE\nD\u00c9CISIONVu le code p\u00e9nitentiaire; notamment ses articles R.113-66 et R.234.1;Vu l'arr\u00eat\u00e9 portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature en date du 1\u00b0 mai 2025 nommant monsieurJean-Marie LANDAIS, directeur des services p\u00e9nitentiaires, agissant en qualit\u00e9 de chefd'\u00e9tablissement ; Monsieur Jean-Marie LANDAIS,Chef d'\u00e9tablissement du Centre P\u00e9nitentiaire de Marseille\nD\u00c9CIDED\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e aux personnes qualifi\u00e9es, respectivementpour les comp\u00e9tences des d\u00e9cisions administratives des d\u00e9cisions individuelles vis\u00e9es dansle tableau annex\u00e9.Article 1\u00c0 Mesdames, Messieurs :e PERRICHET Chris, Directeur des Services P\u00e9nitentiaires, adjoint au chefd'\u00e9tablissemente ABI-RACHED V\u00e9ronique, Directrice des Services P\u00e9nitentiairese BOUSQUET Claire, Directrice des Services P\u00e9nitentiairese COUGOULE Lucie, Directrice stagiaire des Services P\u00e9nitentiairese FABER Manon, Directrice p\u00e9nitentiaire d'insertion et de probatione PENHIRIN Camille, Directrice stagiaire des Services P\u00e9nitentiairese BARBASTE Michel, Attach\u00e9 Principal d'Administratione COUDAL Claudine, Attach\u00e9e Principal d'Administratione ERNST Jean-Marc, Directeur des Services P\u00e9nitentiaires\nDirection Interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille) - R93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE\nSIGNATURE EN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 191\n| |MINIST\u00c8RE DirectionDE LA JUSTICE _. | Te omLibent de l'administration p\u00e9nitentiairegals \u00a3Fraternit\u00e9\n\u00c0 Mesdames :e BODEL Laure-H\u00e9l\u00e8ne, Capitaine P\u00e9nitentiairee BICIACCI Manon, Capitaine P\u00e9nitentiairee FALORNI Sandrine, Capitaine P\u00e9nitentiairee GARNIER Myriam, Cheffe des services p\u00e9nitentiairese GROSSETIE Oc\u00e9ane, Capitaine P\u00e9nitentiairee LENFLE St\u00e9phanie, Capitaine P\u00e9nitentiairee MALGOURIS Audrey, Capitaine P\u00e9nitentiairee OUEDRAOGO Catherine, Capitaine P\u00e9nitentiairee PASCAL Aur\u00e9lie, Capitaine P\u00e9nitentiaireA Messieurs :+ ABADIE Christian, Capitaine P\u00e9nitentiairee BADIANE Mohamet Lamine, Capitaine P\u00e9nitentiairee CATALANO Eric, Capitaine P\u00e9nitentiairee COLET Benoit, Capitaine P\u00e9nitentiairee COLONNA Mathieu, Capitaine P\u00e9nitentiairee COPPET Jean-Michel, Capitaine P\u00e9nitentiairee ED-DOUBBICH Alain, Capitaine P\u00e9nitentiairee FAIGNOT Emmanuel, Capitaine P\u00e9nitentiairee. GASPARD Raphael, Capitaine P\u00e9nitentiairee GUIONIE Alain, Capitaine p\u00e9nitentiairee PEGLION Armand, Capitaine p\u00e9nitentiairee POUPINET Charles, Capitaine p\u00e9nitentiairee ROCHON Lionel, Chef de service P\u00e9nitentiairee SANCHEZ Fabrice, Capitaine p\u00e9nitentiairee SANGARIA St\u00e9phane, Capitaine P\u00e9nitentiairee TAHRI Amir, Capitaine P\u00e9nitentiairee THIAW Abdoulaye, Capitaine P\u00e9nitentiaire\nDirection Interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille) - R93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE\nSIGNATURE EN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 192\nMINISTERE actiDE LA JUSTICE ae LEOLibert\u00e9 de l'administration p\u00e9nitentiairePertTHOUVENOT Pierre, Capitaine p\u00e9nitentiaireVALLUET Alex, Chef de service P\u00e9nitentiaireVIEIRA-RODRIGUES St\u00e9phane, Capitaine p\u00e9nitentiaire\n\u00c0 Mesdames :e CARILLO Charl\u00e8ne, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente CARIOLDI Laetitia, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente DERKASBARIAN Sophie, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente GUIZIEN-DUJARDIN Manon, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente GUEYE BADIANE Fatime, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente LAAROUSSI Latifa, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente MARSAULT Martine, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente MELERO Ang\u00e9lique, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente NKA NKA GUILLOIS Monique, Brigadi\u00e9re-Cheffe d'Encadremente PADOVANI Agn\u00e8s, Brigadi\u00e8re-Cheffe d'Encadremente PIQOT Emilie, Brigadi\u00e8re-Cheffe d'Encadremente QUERIC Annabelle, Brigadi\u00e8re-Cheffe d'EncadrementA Messieurs :e ADALLE Herv\u00e9, Brigadier-Chef d'Encadremente APITHY Semiyou, Brigadier-Chef d'Encadremente AUBERT Kenny, Brigadier-Chef d'Encadremente BARBAROUX Fr\u00e9d\u00e9ric, Brigadier-Chef d'Encadremente BARRY Oumarou, Brigadier-Chef d'Encadremente BEAUDOIN Bastien, Brigadier-Chef d'Encadremente BIGA Bruno, Brigadier-Chef d'Encadremente DARMON J\u00e9r\u00f4me, Brigadier-Chef d'Encadrement\nDirection Interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille) - R93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE\nSIGNATURE EN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 193\n| | 7MINIST\u00c8RE DirectionDE LA JUSTICE . : , =ALikes MD de l'administration p\u00e9nitentiaireFraternit\u00e9\ne DIRATZOUIAN Jauffrey, Brigadier-Chef d'Encadremente ELOI Fabrice, Brigadier-Chef d'Encadremente FERNANDEZ Jean-Marc, Brigadier-Chef d'Encadremente FODIL Djamil Djibril, Brigadier-Chef d'Encadremente GIARRANA Anthony, Brigadier-Chef d'Encadremente GUIBERT D\u00e9sir\u00e9, Brigadier-chef d'Encadremente LALLOUE Serge, Brigadier-Chef d'Encadremente OUSSENI-RIZIKI Mohamed, Brigadier-Chef d'Encadremente MONTESINOS Pascal, Brigadier-Chef d'Encadremente NOEL St\u00e9phane Francis, Brigadier-Chef d'Encadrement :e PERJOIS Jean-Claude, Brigadier-Chef d'Encadremente PERLES Didier, Brigadier-chef d'encadremente PIOVANACCI Nicolas, Brigadier-Chef d'Encadremente POMALEGNI Yvon, Brigadier-Chef d'Encadremente RENAUDIER Emmanuel, Brigadier-Chef d'Encadremente SERINDAT Sylvain, Brigadier-Chef d'Encadrement\u00a9 TAHIRI Ahmed, Brigadier-Chef d'Encadrernente TCHOBDRENOVITCH Remy, Brigadier-Chef d'Encadremente TOPIN K\u00e9vin, Brigadier-Chef d'Encadremente TOURE Youssou, Brigadier-Chef d'Encadremente VINCENT Christophe, Brigadier-Chef d'Encadremente VILLAR Joel, Brigadier-Chef d'Encadrement\u00a9 WATTERLOT Michel, Brigadier-Chef d'Encadremente YESSAD Yacine, Brigadier-Chef d'Encadrement\nDirection Interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille) - R93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE\nSIGNATURE EN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 194\nMINISTERE DirectionDE LA JUSTICE ee ee! . a neLier de l'administration p\u00e9nitentiaireFraternit\u00e9\nArticle 2Toutes dispositions ant\u00e9rieures \u00e0 celles de la pr\u00e9sente d\u00e9cision en mati\u00e8re de gestion despersonnes d\u00e9tenues pour les comp\u00e9tences des d\u00e9cisions administrativesindividuelles vis\u00e9es dans le tableau ci-dessus sont abrog\u00e9es.\nArticle 3Les personnels concern\u00e9s sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution de lapr\u00e9sente d\u00e9cision qui sera publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture dela R\u00e9gion Provence Alpes C\u00f4te d'Azur.\nChef d'Etablissement\nDirection Interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille) - R93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE\nSIGNATURE EN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 195\n'JUIUIIAPEIUD BAIT EI SUEP S999}Je 'sosEIQUDpIUQd SAoleIA Jo Saniequauad Syayd-saoIPESIg : p. . . 'q+ S11EQU3JIU9d S1IEUUOISIAIP SJUEPUEWIWOD* SaMBUapUgd sJu\u00ebpuewwos { sonemuomuad soureymdes : {204 21{999P 67 NP IPCI-CTOT of JOOP a] sed 1394 JuowIpuewwos ap sd107 -| > SVS 2P 1n9)9911p dIdG -' UOHEAISIUIWIPL.p S2YENY -+ SSHIBIJUSJIUDA SIDIAIIS SAP SANDING -> V 311089}89 ap sd109 un y jueuaziedde sueuuorouoy : ZJU9WSS11QE39,p Joyo nv yULOfpy : |PHBH UOTUIE 9POI NP SUOHISOUSIp Sop NAIA Ud SINJEUSIS Op UONESg|9p OUN,p yalqo,| NE} JUBANOT SUOISIDIG$9}X9} S2JNE,P 39 (T-PEZ 'A 99-E1 1 \"Y) a41eNQUajIUAd opod np SUOHISOdsIp sap nj19A Ud= 21NJEUSIS 9p UONESI9p uN .p jafqo,| oa1ey jueanod JUIWAISSI[Ge}9,P J249 np SudIsIDIg\nDirection Interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille) - R93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE\nSIGNATURE EN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 196\nay itt DUT' de 23 it[113 134340] auaunuo\nf\u00e9\nXi Be 08: I-Pl\u20ac A sanusjgp sauuosiad sap szjureyd no sajgnbas xno1seJ8 $iN0dd1 3p Sed Ud DOUDIPNe JaUUOP Ja 19P199(]x x x xX Pb-C\u00a3\u00a3 A (oous8in aJgIwisid ap uoNeiop) dq 2un.p anuajap auuosiad sun 1910{|xX | X |X | X S-SII 'Q dIIBVUBS 9JIUN,[ 9P NIUE OI B S99NJIS sa[njja9 sop suep SOPE]EU SANU9I9P sauUOsiad sop 19199/JVx | X | X | X cele d anudjep suuosad aun ,p JaNpIAIpul JawWd|N] [Vou ,| aIpuadsngX x x x I-\u00a3IC Q 2[N][99 Ud 9[quiosus JOdeId B Sanua1op souuos1ad so] 1oU81$9(]X xX | xX | X 99-11 \"Y (N01g9 studuryso 4) ajnjjao ud sanuajep sauuosiod sap uONe}IaIJB,P SOINSOLU SA] DIPUDIINO} 9UTIS9-11+ \"4IUALLISSI[ARID, | OP INDUDIU! 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R93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE\nSIGNATURE EN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 209\nSI\nSUOISSIUUSIN3] BP 91PE9 3] SUP SISANAO & 19p9098 mod aneyries jun] ap sjauuosiad sa] 19 sagAtid sas1idonus sap spouuosiod soyx S-OpT 4 |: Banga]9p Uorsod e] Op aipeo 9] suep juessie saaiid sjcowadnols sap s[ouuos1od Sa[ : 2JBUOHBU UOT]BONpPd | 9p s]udse say ' (fdB] ap SJuo8e Sa] ' dIdS Np sjuade SA] ' SOUPIAAINS ap sjauUOssod SO] { JUOLOIPEIUS,| ap 981849 Ud 'syneuIuou saduos sap1891 B] Op 9819 ud 'aJjoi8 np 981849 ud saenuouad sjouuossod Sa] JUAU9[PI99dS 1911[qRU 72 TUALUOIONPIAIPUI JoUB1S9(]SISANADX LSIT a \"SaANjon}s $39 op Sa[qesuodsa1 su199pouu sop s:av soude ANS 19 dS Ud adUR]|IOAINS ap s[ouuos1od Sop 19199J]V9-177 QG a 3X SIU9dE SOP 991AJ9S NP UONPSIUBS10,P SO}[EPOU SO] JOUIUL9)I(]1-6-ETT a JUINJOAD 9919X9x I-\u20ac-E11 7 | [nb suorssnu s9j 1s no ju9%e, | ap suorjouoz ap juotuo8ceuo ap sus ua \"UOHPSHOING 91199 991FJ0,P JOUILUPX991 19 'AQUDBIN.p seaua siiduros \u00c0 \"wougid 19 wou sas 1ed suoNoug] sas ap 391919x9| SUBP 91NU9pI 2139 sed ou B anenuaruod JUDse'UN JasOINyYSOUTE CUNY S221N08$2}x 8TTEE A sanu913p Seuuosiad sap 2PUELLSP 8] B AWWIOS 90} ap sJreurtuou saduuoo Sop 1n9S$1891 9] Jed JUaWU9AQOI 9] 138110| WUIWISS![qeI9,| 9p [ouuosiod 9] 1lUJed sorreepueuuXx 97-ZEE UY 1[9299.] Op | (EL IEPsanne,p Jausisgp v Jo 'sjuegyddns sourejepueuu sinaisnjd no un 1outuou \u00ae syneuiwou saj}dwos sop Inoss1891 9] 19S1JonysyeurmMou sajdurod sap 31594\nDirection Interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires Sud Est (Marseille) - R93-2025-07-17-00002 - CP MARSEILLE DELEGATION DE\nSIGNATURE EN MATIERE DE GESTION DE LA PPSMJ AU 17 07 2025 210\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-07-07-00011\nArr\u00eat\u00e9 \u00e9tablissant la liste des communes \u00e9ligibles\n\u00e0 la majoration de l'aide \"scolytes et bois de\ncrise\" du dispositif d'aide au renouvellement\nforestier France Nation Verte\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-07-07-00011 - Arr\u00eat\u00e9 \u00e9tablissant la liste des\ncommunes \u00e9ligibles \u00e0 la majoration de l'aide \"scolytes et bois de crise\" du dispositif d'aide au renouvellement forestier France Nation\nVerte\n211\nPREFET |DE LA REGIONPROVENCE-ALPES-COTE D'AZURLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection r\u00e9gionale de l'alimentation,\nde l'agriculture et de la for\u00eat\nService r\u00e9gional de la for\u00eat et du bois\nArr\u00eat\u00e9 \u00e9tablissant la liste des communes \u00e9ligibles \u00e0 la majoration de l'aide \n\u00ab\u00a0scolytes et bois de crise\u00a0\u00bb du dispositif d'aide au renouvellement forestier \nFrance Nation Verte\n Le pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur,\npr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud,\npr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,\nVU l'article D156-7 du code forestier ;\nVU les articles L 131-3 \u00e0 L 131-7 et R 131-1 \u00e0 R131-26 du code de l'environnement ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b02004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 \nl'action\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2010-429 du 29 avril 2010 relatif \u00e0 l'organisation et aux missions des directions \nr\u00e9gionales de l'alimentation, de l'agriculture et de la for\u00eat\nVU le cahier des charges du dispositif d'aide au renouvellement forestier France Nation Verte\nVU la note de service DGPE/SDFCB/2024-623 du 05/11/2024\nVU le rapport du 5 f\u00e9vrier 2025 justifiant l'\u00e9ligibilit\u00e9 de certaines communes de Provence-\nAlpes-C\u00f4te d'Azur \u00e0 la clause \u00ab \u00a0scolytes et bois de crise \u00a0\u00bb du dispositif renouvellement \nforestier France Nation Verte, \u00e9tabli par la Direction r\u00e9gionale de l'alimentation, de \nl'agriculture et de la for\u00eat\nVU le rapport \u00e9tabli par le D\u00e9partement Sant\u00e9 des For\u00eat faisant un \u00e9tat de la situation du \nd\u00e9p\u00e9rissement et des attaques des scolytes sur les sapini\u00e8res et les pessi\u00e8res de la r\u00e9gion \nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \u00e0 la fin 2024\nVU l'avis favorable du 18 juin 2025 du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la performance \u00e9conomique et \nenvironnementale des entreprises \u00e0 l'application de la bonification de l'aide \u00ab \u00a0scolytes et \nbois de crise \u00a0\u00bb du dispositif d'aide au renouvellement forestier France Nation Verte dans \nles communes recens\u00e9es dans le rapport susvis\u00e9\nCONSID\u00c9RANT que les diff\u00e9rents acteurs de la fili\u00e8re for\u00eat-bois de la r\u00e9gion et les services de \nl'\u00c9tat (D\u00e9partement de la sant\u00e9 des for\u00eats et Service for\u00eat-bois de la Direction r\u00e9gionale de \nl'agriculture, de l'alimentation et de la for\u00eat), font le constat que\u00a0:\n\uf0b7 Les propri\u00e9taires forestiers font face \u00e0 des difficult\u00e9s sanitaires graves, en raison des \nattaques massives de scolytes sur les sapins et les \u00e9pic\u00e9as, ainsi que des \nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2013 13282 Marseille Cedex 06 -\nT\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 \n www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-07-07-00011 - Arr\u00eat\u00e9 \u00e9tablissant la liste des\ncommunes \u00e9ligibles \u00e0 la majoration de l'aide \"scolytes et bois de crise\" du dispositif d'aide au renouvellement forestier France Nation\nVerte\n212\nd\u00e9p\u00e9rissements importants qui menacent la sant\u00e9 et la r\u00e9silience des for\u00eats publiques \net priv\u00e9es ;\n\uf0b7 La probl\u00e9matique des bois de crise, incluant le sapin sec et le sapin et l'\u00e9pic\u00e9a \nscolyt\u00e9s, est devenue un enjeu central pour la fili\u00e8re for\u00eat-bois r\u00e9gionale. Cette \nsituation soul\u00e8ve les questions majeures suivantes :\no La dangerosit\u00e9 pour le public : les bois secs restant sans d\u00e9bouch\u00e9s repr\u00e9sentent \nun risque s\u00e9curitaire d'atteinte aux personnes et aux biens et sont susceptibles \nd'aggraver le risque d'incendie ;\no Le d\u00e9ficit de croissance des peuplements : les attaques de scolytes et les \nd\u00e9p\u00e9rissements impactent la croissance des jeunes arbres, compromettant ainsi \nla capacit\u00e9 de la for\u00eat \u00e0 apporter des services \u00e9cosyst\u00e9miques, \u00e0 jouer un r\u00f4le \nde puits de carbone efficace et \u00e0 fournir du bois d'\u0153uvre durablement.\n\uf0b7 Le d\u00e9faut de valorisation de ces bois va engendrer des pertes \u00e9conomiques et \ncompromettre la gestion durable des ressources foresti\u00e8res.\nSUR proposition de la Directrice r\u00e9gionale de l'alimentation, de l'agriculture et de la for\u00eat\nARR\u00caTE\nArticle 1 \u00a0\n : la majoration de l'aide \u00ab\u00a0scolytes et bois de crise\u00a0\u00bb du dispositif d'aide au \nrenouvellement forestier France Nation Verte s'applique dans les communes list\u00e9es en \nannexe au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sous r\u00e9serve que les peuplements r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u00e9finis \ndans le cahier des charges dudit dispositif.\nArticle 2 \u00a0 : le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral pour les affaires r\u00e9gionales, la directrice r\u00e9gionale de \nl'alimentation, de l'agriculture et de la for\u00eat et les directeurs d\u00e9partementaux des territoires \n(et de la mer) de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le \nconcerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs \nde la pr\u00e9fecture de r\u00e9gion.\nMarseille, le 07 JUILLET 2025\nLe pr\u00e9fet de r\u00e9gion,\nSign\u00e9\nGeorges-Fran\u00e7ois LECLERC\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2013 13282 Marseille Cedex 06 -\nT\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 \n www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-07-07-00011 - Arr\u00eat\u00e9 \u00e9tablissant la liste des\ncommunes \u00e9ligibles \u00e0 la majoration de l'aide \"scolytes et bois de crise\" du dispositif d'aide au renouvellement forestier France Nation\nVerte\n213\nAnnexe\nListe des communes \u00e9ligibles \u00e0 la majoration de l'aide \u00ab\u00a0scolytes et bois de crise\u00a0\u00bb\nDu dispositif d'aide au renouvellement forestier France Nation Verte\nSylvo\u00e9cor\u00e9gion D\u00e9partement Communes\nAlpes Externes du Sud\n(H30)\nAlpes-Maritimes\nAndon\nCaille\nLe Mas\nSaint-Auban\nS\u00e9ranon\nValderoure\nVar\nLa Bastide\nMons\nLa Roche d'Esclapon\nAlpes Interm\u00e9diaires du \nSud\n(H41)\nAlpes-Maritimes\nBeuil\nBreil sur Roya\nLa Boll\u00e8ne V\u00e9subie\nClans\nSaint-Etienne de Tin\u00e9e\nMoulinet\nRoquebilli\u00e8re\nSaorge\nUtelle\nVenanson\nAlpes Internes du Sud\n(H42) Alpes-Maritimes Roubion\nValdeblore\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2013 13282 Marseille Cedex 06 -\nT\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 \n www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-07-07-00011 - Arr\u00eat\u00e9 \u00e9tablissant la liste des\ncommunes \u00e9ligibles \u00e0 la majoration de l'aide \"scolytes et bois de crise\" du dispositif d'aide au renouvellement forestier France Nation\nVerte\n214\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-06-06-00010\nD\u00e9cision portant modification de la d\u00e9cision du\n21 mars 2025 sur la composition de l'instance\nConseil social d'Administration de la DRAAF\nPACA, Direction r\u00e9gionale de l'alimentation, de\nl'agriculture et de la for\u00eat de\nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-06-06-00010 - D\u00e9cision portant modification de\nla d\u00e9cision du 21 mars 2025 sur la composition de l'instance Conseil social d'Administration de la DRAAF PACA, Direction r\u00e9gionale de\nl'alimentation, de l'agriculture et de la for\u00eat de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\n215\n| 3PR\u00c9FETDE LA R\u00c9GIONPROVENCE- ALPES-C\u00d4TE D'AZURLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n \nDirection r\u00e9gionale de l'alimentation, \nde l'agriculture et de la for\u00eat \n \n \n \nD\u00e9cision \nPortant modification de la d\u00e9cision du 21 mars 2025 sur la composition de l'instance Conseil \nsocial d'Administration de la DRAAF PACA, Direction r\u00e9gionale de l'alimentation, de \nl'agriculture et de la for\u00eat de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \n \n \nLa Directrice r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat \n \nVu le code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2020-1427 du 20 novembre 2020 modifi\u00e9 relatif aux comit\u00e9s sociaux d'administration dans les \nadministrations et les \u00e9tablissements publics de l'Etat ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 7 juin 2022 modifi\u00e9 portant institution et composition des comit\u00e9s sociaux d'administration rele-\nvant du ministre charg\u00e9 de l'agriculture ; \n \nVu le proc\u00e8s-verbal du bureau de vote \u00e9lectronique du Conseil social d'administration de la DRAAF PACA du 8 \nd\u00e9cembre 2022 ; \n \nVu la d\u00e9cision du 23 d\u00e9cembre 2022 portant cr\u00e9ation et composition du comit\u00e9 social d'administration de la \nDRAAF PACA ; \n \nVu la d\u00e9cision du 14 mai 2024 portant modification de la composition du comit\u00e9 social d'administration de la \nDRAAF PACA ; \n \nVu la d\u00e9cision du 31 octobre 2024 portant modification de la composition du comit\u00e9 social d'administration de \nla DRAAF PACA ; \n \nVu la d\u00e9cision du 10 mars 2025 portant modification de la composition du comit\u00e9 social d'administration de la \nDRAAF PACA ; \n \nVu la d\u00e9cision du 21 mars 2025 portant modification de la composition du comit\u00e9 social d'administration de la \nDRAAF PACA ; \n \nSuite au d\u00e9part d'un repr\u00e9sentant Elan Commun, le premier candidat non \u00e9lu de la liste est d\u00e9sign\u00e9; \n \n \nDECIDE \n \nL'article 2 de la d\u00e9cision portant modification de la composition du comit\u00e9 social d'administration de la DRAAF \nPACA du 21 mars 2025 est remplac\u00e9 : \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-06-06-00010 - D\u00e9cision portant modification de\nla d\u00e9cision du 21 mars 2025 sur la composition de l'instance Conseil social d'Administration de la DRAAF PACA, Direction r\u00e9gionale de\nl'alimentation, de l'agriculture et de la for\u00eat de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\n216\n \nArticle 2 \n \nLa composition de ce comit\u00e9 est fix\u00e9e comme suit : \n \na) Repr\u00e9sentants de l'administration : \n \n Le directeur r\u00e9gional de la DRAAF PACA ou son repr\u00e9sentant, pr\u00e9sident ; \n Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la DRAAF PACA ou son repr\u00e9sentant. \n \n \n \nb) Repr\u00e9sentants du personnel (par ordre protocolaire) : \n \nNom de l'organisation syndicale Membres titulaires Membres suppl\u00e9ants \nCFDT-Alliance du Tr\u00e8fle 1. Monsieur Jean- Marc RIVIERE, \nCDI, FAM \n1. Monsieur Olivier DUFOUR, CDI, \nSRAL \n2. Madame Carole FERRERI, \nTechnicien Sup\u00e9rieur, SRFD \n2. Madame Adeline GOLL, \nAttach\u00e9, SRISE \nFO Agriculture 3. Monsieur Marc AUDIBERT, IAE, \nSRAL \n3. Monsieur Pierre-No\u00ebl \nCANITROT, IAE, SRAL \n4. Madame Alice DUBOIS, IAE, \nSRAL \n4. Madame MICHELET Barbara, \nSA, SRISE \nL'\u00e9lan Commun : CGT SNETAP \nSNUITAM SUD \n5. Madame Sylviane SIRIDAC, \nAgent cont. CDI groupe 2, FAM \n5. Monsieur Carlos ACHA \nMORETON, SA, FAM \n \n \n \nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision sera publi\u00e9e au recueil des actes administratifs. \n \n \n \nFait le 06 juin 2025. \n \n \n \n La Directrice r\u00e9gionale par int\u00e9rim de l'Alimentation, \nde l'Agriculture et de la For\u00eat \n \nSign\u00e9 \n \n \nSt\u00e9phanie FLAUTO \n \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-06-06-00010 - D\u00e9cision portant modification de\nla d\u00e9cision du 21 mars 2025 sur la composition de l'instance Conseil social d'Administration de la DRAAF PACA, Direction r\u00e9gionale de\nl'alimentation, de l'agriculture et de la for\u00eat de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur\n217\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-04-04-00002\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nARNAUD M\u00e9lancia 83470 SEILLONS SOURCE D\nARGENS\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-04-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de ARNAUD M\u00e9lancia 83470 SEILLONS SOURCE D ARGENS 218\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie (7) N\u00b0 des (8) Propri\u00e9taire(s) ouae (6) Commune(s) | parcelles mandataire (s)demand\u00e9es\n(5) LocalisationSuperficie MNdes | Pets)ae (6) Commune(s) | parcelles mandataire(s)demand\u00e9es1,178 SOURCE DS. \u00a3273 ARNAUD St\u00e9phane\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 04 avril 2025\nARNAUD M\u00e9lancia\n270 chemin des tribourins\n83470 SEILONS-SOURCE-D'ARGENS\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2924 5 \n \nMadame, \nJ'accuse r\u00e9ception le 27 janvier 2025 de votre dossier de demande d'autorisation \nd'exploiter, r\u00e9put\u00e9 complet le 17 mars 2025, sur les communes de SAINT-MAXIMIN-LA-\nSAINTE-BAUME et de SEILLONS-SOURCE-D'ARGENS, pour une superficie de 01ha 54a \n94ca.\nSur la commune de SAINT-MAXIMIN-LA-SAINTE-BAUME, la superficie est de 00ha 37a \n14ca:\nSur la commune de SEILLONS-SOURCE-D'ARGENS , la superficie est de 01ha 17a 80ca:\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 018.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-04-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de ARNAUD M\u00e9lancia 83470 SEILLONS SOURCE D ARGENS 219\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 17 juillet 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9e \navant la date du 17 juillet 2025.\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nAu regard de la localisation de votre demande d'autorisation d'exploiter, votre projet peut \n\u00e9galement n\u00e9cessiter une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable au titre du code \nforestier. \nVous pouvez vous le faire confirmer par la Mission d\u00e9frichement de la DDTM \u00e0 l'aide du \nformulaire \" Mon projet est-il soumis \u00e0 une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable? \" \ndisponible sur la page internet :\nhttps://www.var.gouv.fr/Actions-de-l-Etat/Foret/Defrichement/Mon-projet-est-il-\nconcerne-par-une-demande-d-autorisation-defrichement\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Madame, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-04-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de ARNAUD M\u00e9lancia 83470 SEILLONS SOURCE D ARGENS 220\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2024-11-07-00010\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nBELLINA Jean-Luc 83550 VIDAUBAN\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2024-11-07-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de BELLINA Jean-Luc 83550 VIDAUBAN 221\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie Mas | (6) Propri\u00e9taire(s) outen) (6) Commune(s) Free mandataire(s)demand\u00e9es1,8034 VIDAUBAN ES-E7-E8 GOMEZ Yannick\nSt\u00e9phanie MAILLARD\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 82 99\nst\u00e9phanie.maillard@var.gouv.fr\nToulon, le 07 novembre 2024\nBELLINA Jean-Luc\n537 route du plan de la tour\n83550 VIDAUBAN\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 214 562 5161 7 \n \nMonsieur, \nJ'accuse r\u00e9ception le 07 septembre 2024 de votre dossier complet de demande \nd'autorisation d'exploiter, sur la commune de VIDAUBAN, pour une superficie de 01ha 80a \n34ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2024 183.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 07 janvier 2025, votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2024-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2024\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9e \navant la date du 07 janvier 2025.\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2024-11-07-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de BELLINA Jean-Luc 83550 VIDAUBAN 222\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nAu regard de la localisation de votre demande d'autorisation d'exploiter, votre projet peut \n\u00e9galement n\u00e9cessiter une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable au titre du code \nforestier. \nVous pouvez vous le faire confirmer par la Mission d\u00e9frichement de la DDTM \u00e0 l'aide du \nformulaire \" Mon projet est-il soumis \u00e0 une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable? \" \ndisponible sur la page internet :\nhttps://www.var.gouv.fr/Actions-de-l-Etat/Foret/Defrichement/Mon-projet-est-il-\nconcerne-par-une-demande-d-autorisation-defrichement\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2024-11-07-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de BELLINA Jean-Luc 83550 VIDAUBAN 223\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-21-00008\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nBOTTERO Corinne 13980 ALLEINS\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-21-00008 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de BOTTERO Corinne 13980 ALLEINS 224\nE 3 Direction D\u00e9partementalePR\u00c9FET des Territoires et de la Merrs, cris des Bouches-du-Rh\u00f4neLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService de l'agriculture et de la For\u00eat Marseille, le 2 1 MARS 2025Affaire suivie par : Anne BoudigouT\u00e9l: 04-91-28-41-88anne.boudigou@bouches-du-rhone.gouv.fr\nObjet : Demande d'autorisation d'exploiterR\u00e9f : 13 2025 29LRAR: 2C (92 388 44365ACCUSE DE RECEPTION DU DOSSIER COMPLET\nMadame,Vous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e9s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'exploiterconform\u00e9ment \u00e0 l'article L.331-1 et suivants du Code rural et de la p\u00eache maritime (CRPM).Vous envisagez de mettre en valeur des terres sur la commune de:Commune R\u00e9f\u00e9rences Superficie Propri\u00e9taire de la parcellecadastrales | (ha)A 259-262-260- BOTTERO CorinneALLEINS 261266 | 8990 BOTTERO Marc\nSuperficie totale : 0,8590 ha\nVotre dossier est enregistr\u00e9 complet le 12 mars 2025 sous le num\u00e9ro 13 2025 29.Votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des \u00e9l\u00e9mentstechniques compl\u00e9mentaires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant.La DDTM des Bouches-du-Rh\u00f4ne est charg\u00e9e de proc\u00e9der \u00e0 la publicit\u00e9 de votre demandequi sera affich\u00e9e en mairie d'Alleins o\u00f9 sont situ\u00e9es les parcelles ainsi que sur le siteinternet de la Pr\u00e9fecture.\nMadame Corinne BOTTERODomaine du Piboulon911 chemin de Fontenelle13 980 ALLEINS\n16, rue Antoine Zattara - 13332 Marseille Cedex 3T\u00e9l\u00e9phone : 04 91 28 40 40www.bouches-du-rhone.gouv.fr\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-21-00008 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de BOTTERO Corinne 13980 ALLEINS 225\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration dans le d\u00e9lai de 4 mois, \u00e0 compter de la dated'enregistrement mentionn\u00e9e ci-dessus, vous b\u00e9n\u00e9ficierez alors d'une AUTORISATIONTACITE soit le 12 juillet 2025 conform\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du CRPM (1).Celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gionPACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-| ~~ publications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nCependant, en cas de demande concurrente, ce d\u00e9lai peut \u00eatre prolong\u00e9 \u00e0 six mois envertu du m\u00eame article. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 avant la date cit\u00e9e ci-dessus.j'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de mettre en valeur les parcellesobjet de la demande avant le d\u00e9lai imparti \u00e0 l'administration pour faire une \u00e9ventuelleopposition \u00e0 votre demande.La pr\u00e9sente attestation ne vaut ni autorisation de d\u00e9frichement, ni droit au bail, ni permis_ de construire.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Madame, l'expression de ma consid\u00e9ration distingu\u00e9e.\nLe chef du P\u00f4le Exploitation et Espaces Agricolesyse _| | LPhilippe AUJAS\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :- soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en chargede l'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recourscontentieux \u00e0 compter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.- soit Un recours contentieux devant le tribunal administratif comp\u00e9tent (celui du si\u00e8ge de votre exploitation).La saisie du tribunal peut se faire par l'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir dewww.telerecours.fr\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-21-00008 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de BOTTERO Corinne 13980 ALLEINS 226\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-10-00017\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nCANTEPE Fran\u00e7ois 83830 FIGANIERES\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-10-00017 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de CANTEPE Fran\u00e7ois 83830 FIGANIERES 227\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie (7) N\u00b0 des (8) Propri\u00e9taire(s) ouEn (6) Commune(s) CNE mandataire(s)demand\u00e9es16138 FIGANI\u00c8RES ele HURBAIN Martine\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 10 mars 2025\nCANTEPE Fran\u00e7ois\n1420 route de Grasse\nD\u00e9partementale 562\n83830 FIGANI\u00c8RES\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2906 1\n \nMonsieur, \nJ'accuse r\u00e9ception le 23 janvier 2025 de votre dossier de demande d'autorisation \nd'exploiter, r\u00e9put\u00e9 complet le 10 mars 2025, sur la commune de FIGANI\u00c8RES, pour une \nsuperficie de 01ha 61a 38ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 014.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 10 juillet 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-10-00017 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de CANTEPE Fran\u00e7ois 83830 FIGANIERES 228\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 \navant la date du 10 juillet 2025.\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nAu regard de la localisation de votre demande d'autorisation d'exploiter, votre projet peut \n\u00e9galement n\u00e9cessiter une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable au titre du code \nforestier. \nVous pouvez vous le faire confirmer par la Mission d\u00e9frichement de la DDTM \u00e0 l'aide du \nformulaire \" Mon projet est-il soumis \u00e0 une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable? \" \ndisponible sur la page internet :\nhttps://www.var.gouv.fr/Actions-de-l-Etat/Foret/Defrichement/Mon-projet-est-il-\nconcerne-par-une-demande-d-autorisation-defrichement\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-10-00017 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de CANTEPE Fran\u00e7ois 83830 FIGANIERES 229\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-28-00004\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nDISDIER Cyril 05000 PELLEAUTIER\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-28-00004 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de DISDIER Cyril 05000 PELLEAUTIER 230\n| af x Direction d\u00e9partementale des territoires\u00a3 | Service Agriculture et Espaces RurauxPREFET Unit\u00e9 Aides PAC-DPB-Conditionnalit\u00e9DES HAUTES-ALPESLibert\u00e9gaie , Le Pr\u00e9fet des Hautes-AlpesFraternit\u00e9 \u00e0Gap, le 2 8 MALS 2029 DISDIER Cyril1132 route de la Montagne05000 PELLEAUTIER\nObjet : Accus\u00e9 de R\u00e9ception du Dossier CompletR\u00e9f\u00e9rence : 05-2025-0028LRAR : 2C 177 078 9928 5Monsieur,Vous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'exploiterconform\u00e9ment \u00e0 l'article L331-1 et suivants du Code Rural et de la P\u00eache Maritime (CRPM).Dans le cadre de votre agrandissement, vous envisagez de mettre en valeur des terres sur la communede :Commune R\u00e9f\u00e9rences cadastrales Superficie Propri\u00e9taire desparcellesPELLEAUTIER | Section ZA: 35, 52 4ha 63 a 36 ca GALLICE Andr\u00e9Section ZK : 49 TOTAL 4 ha 63 a 36 caVotre dossier est enregistr\u00e9 complet le 20 mars 2025 sous le num\u00e9ro 05 2025 0028.Je vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des\u00e9l\u00e9ments techniques compl\u00e9mentaires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant.La DDT des Hautes-Alpes est charg\u00e9e de proc\u00e9der \u00e0 la publicit\u00e9 de votre demande qui sera affich\u00e9e enmairie de Pelleautier o\u00f9 sont situ\u00e9es les terres ainsi que sur les sites internet de la Pr\u00e9fecture des Hautes_ Alpes.En l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 20 juillet 2025, votre demande sera tacitement accept\u00e9e(4 mois + 1 jour /ARDC) conform\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du CRPM, et celle-ci sera publi\u00e9e au Recueildes Actes Administratifs (RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence- alpes- cote-dazur/Documents-publications/RAA-2025-le- Recueil- des-Actes-Administratifs-2025Ce d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 avant la date du 20 juillet2025.Durant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-28-00004 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de DISDIER Cyril 05000 PELLEAUTIER 231\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision de l'administration, une attestation de d\u00e9cisionimplicite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur demande.J'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration avant l'accordde l'administration.Je vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes sentiments les plus cordiaux.\nPour le Pr\u00e9fet et par D\u00e9l\u00e9gation,Le Directeur D\u00e9partemental des Territoires,Pour le DDT et par subd\u00e9l\u00e9gationLe Chef du Service Agriculture et Espaces Ruraux\n= \"C\u00e9dric CONTEAU\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de l'agriculture. Dansce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 compter de la naissance de lad\u00e9cision expresse ou tacite.-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Marseille, 31 rue Jean-Fran\u00e7ois LECA 13235 MARSEILLE Cedex 2 ou vial'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-28-00004 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de DISDIER Cyril 05000 PELLEAUTIER 232\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-04-24-00010\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nEARL ETS HORTICOLE DES HAUTS DE RAMBERT\n13120 GARDANNE\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-24-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de EARL ETS HORTICOLE DES HAUTS DE RAMBERT 13120 GARDANNE 233\nE | Direction D\u00e9partementalePREFET des Territoires et de la MerDES BOUCHES- des Bouches-du-Rh\u00f4neDU-RHONELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nService de l'agriculture et de la For\u00eat Marseille, le 24 AVR 2025Affaire suivie par : Anne BoudigouT\u00e9l: 04-91-28-41-88anne.boudigou@bouches-du-rhone.gouv.fr\nObjet : Demande d'autorisation d'exploiterR\u00e9f : 13 2025 32 7LRAR: LC (72 3854444 0ACCUSE DE RECEPTION DU DOSSIER COMPLET\nMonsieur,Vous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'exploiterconform\u00e9ment \u00e0 l'article L.331-1 et suivants du Code rural et de la p\u00eache maritime (CRPM).Vous envisagez de mettre en valeur des terres sur la commune de :Commune R\u00e9f\u00e9rences Superficie Propri\u00e9taire de la parcellecadastrales (ha)GARDANNE BK.358 0,8989 . GROSSO Marie-Christine\nSuperficie totale : 0,8989 haVotre dossier est enregistr\u00e9 complet le 20 mars 2025 sous le num\u00e9ro 13 2025 32.Votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des \u00e9l\u00e9mentstechniques compl\u00e9mentaires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant.La DDTM des Bouches-du-Rh\u00f4ne est charg\u00e9e de proc\u00e9der \u00e0 la publicit\u00e9 de votre demande_ qui sera affich\u00e9e en mairie de Gardanne o\u00f9 sont situ\u00e9es les parcelles ainsi que sur le siteinternet de la Pr\u00e9fecture.\nEARL ETS HORTICOLE DES HAUTS DE RAMBERTVallon de Rambert13120 GARDANNE\n16, rue Antoine Zattara - 13332 Marseille Cedex 3T\u00e9l\u00e9phone : 04 91 28 40 40www.bouches-du-rhone.gouv.fr\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-24-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de EARL ETS HORTICOLE DES HAUTS DE RAMBERT 13120 GARDANNE 234\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration dans le d\u00e9lai de 4 mois, \u00e0 compter de la dated'enregistrement mentionn\u00e9e ci-dessus, vous b\u00e9n\u00e9ficierez alors d'une AUTORISATIONTACITE soit le 20 juillet 2025 conform\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du CRPM (1).Celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gionPACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :_ https: //www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-~ publications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nCependant, en cas de demande concurrente, ce d\u00e9lai peut \u00e9tre prolong\u00e9 a six mois envertu du m\u00e9me article. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 avant la date cit\u00e9e ci-dessus.J'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de mettre en valeur les parcellesobjet de la demande avant le d\u00e9lai imparti \u00e0 l'administration pour faire une \u00e9ventuelleopposition \u00e0 votre demande.La pr\u00e9sente attestation ne vaut ni autorisation de d\u00e9frichement, ni droit au bail, ni permisde construire.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de ma consid\u00e9ration distingu\u00e9e.\nLe chef du P\u00f4le Exploitation et Espaces Agricoles\nPhilippe AUJAS\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :- soit par Un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en chargede l'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recourscontentieux \u00e0 compter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.- Soit Un recours contentieux devant le tribunal administratif comp\u00e9tent (celui du si\u00e8ge de votre exploitation).La saisie du tribunal peut se faire par l'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir dewww.telerecours.fr\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-24-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de EARL ETS HORTICOLE DES HAUTS DE RAMBERT 13120 GARDANNE 235\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-25-00017\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nEARL PAMPERIGOUSTE 84240 LA TOUR D\nAIGUES\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-25-00017 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de EARL PAMPERIGOUSTE 84240 LA TOUR D AIGUES 236\nPREFET | DirectionDE VAUCLUSE D\u00e9partementalepin | des Territoires de VaucluseFraternit\u00e9Service Economie Agricole \u2014 | Avignon, le ? 5 MARS 2078Autorisations d'exploiterLe directeur d\u00e9partemental des territoiresde Vaucluse\u00e0EARL PAMPERIGOUSTEValentin DAO CASTELLANO-AUZET404, chemin de la Scierie, Qtier Le Tourel84240 LA-TOUR-D'AIGUES\nAffaire suivie par : Jean-Christophe CARAT\u00e9l : 04 88 17 85 08Courriel: jean-christophe.cara@vaucluse.gouv.frObjet : Demande d'autorisation d'exploiter\nACCUSE DE RECEPTION DU DOSSIER COMPLET\nMonsieur,Vous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'ex-ploiter conform\u00e9ment \u00e0 l'article L331-1 et suivants du Code rural et de la p\u00eache maritime(CRPM). Cette autorisation est ind\u00e9pendante de la production agricole envisag\u00e9e et ne vautpas accord pour celle-ci.Vous envisagez de mettre en valeur des terres sur la (les) commune(s) de :Superficie Commune R\u00e9f\u00e9rences cadastrales Has mel6,4540 ha|/LA-TOUR-D'AIGUES | C531- C532- C533- C534- C538- C539- | GFA DOMAINE PAM-C543- C544- C545- C819 PERIGOUSTESuperficie totale : 6,4540 haVotre dossier est enregistr\u00e9 complet le 19 mars 2025 sous le n\u00b0 84-2025-18 et pr\u00e9senteles pieces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des \u00e9l\u00e9ments techniques compl\u00e9men-taires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant. |Si une d\u00e9cision ne vous a pas \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e dans le d\u00e9lai de 4 mois, \u00e0 compter de cettedate, vous b\u00e9n\u00e9ficierez alors d'une AUTORISATION TACITE \u00e0 partir du 20 juillet 2025 confor-m\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du Code rural et de la p\u00eache maritime.La DDT de Vaucluse est charg\u00e9e de proc\u00e9der \u00e0 la publicit\u00e9 de votre demande qui seraaffich\u00e9e en mairie de la commune o\u00f9 sont situ\u00e9es les parcelles ainsi que sur le site internet dela Pr\u00e9fecture. |Services de l'\u00c9tat en Vaucluse - Direction D\u00e9partementale des Territoires - 84905 AVIGNON CEDEX 9\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-25-00017 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de EARL PAMPERIGOUSTE 84240 LA TOUR D AIGUES 237\nEn cas d'autorisation tacite, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs(RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante : |https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-publications |Cependant, en cas de demande concurrente, ce d\u00e9lai peut \u00eatre prolong\u00e9 \u00e0 six moisen vertu du m\u00eame article. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 avant la date d'autorisation ta-cite cit\u00e9e ci-dessus.J'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de mettre en valeur les par-celles objet de la demande avant le d\u00e9lai imparti \u00e0 l'administration pour faire une \u00e9ven-tuelle opposition \u00e0 votre demande.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nPour le directeur d\u00e9partementaldes territoires de Vaucluseet par d\u00e9l\u00e9gationLe chef du Service \u00c9conomie Agricole\nR\u00e9gis LOISEAU\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-25-00017 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de EARL PAMPERIGOUSTE 84240 LA TOUR D AIGUES 238\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-05-09-00012\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nF\u00c9CAMPS Sandrine 83470 SEILLONS SOURCE D\nARGENS\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-05-09-00012 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de F\u00c9CAMPS Sandrine 83470 SEILLONS SOURCE D ARGENS 239\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie Mas | (6) Propri\u00e9taire(s) ou= (6) Commune(s) | parcelles lademand\u00e9es0,806 Sea ARGeNS C172 FECAMPS SANDRINE\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 09 mai 2025\nSandrine F\u00c9CAMPS\n157 avenue Jean Moulin\n83470 SEILLONS-SOURCE-D'ARGENS\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2939 9\n \nMadame, \nJ'accuse r\u00e9ception le 09 mars 2025 de votre dossier complet de demande d'autorisation \nd'exploiter, sur la commune de SEILLONS-SOURCE-D'ARGENS, pour une superficie de 00ha \n80a 60ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 062.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 09 juillet 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9e \navant la date du 09 juillet 2025.\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-05-09-00012 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de F\u00c9CAMPS Sandrine 83470 SEILLONS SOURCE D ARGENS 240\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nAu regard de la localisation de votre demande d'autorisation d'exploiter, votre projet peut \n\u00e9galement n\u00e9cessiter une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable au titre du code \nforestier. \nVous pouvez vous le faire confirmer par la Mission d\u00e9frichement de la DDTM \u00e0 l'aide du \nformulaire \" Mon projet est-il soumis \u00e0 une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable? \" \ndisponible sur la page internet :\nhttps://www.var.gouv.fr/Actions-de-l-Etat/Foret/Defrichement/Mon-projet-est-il-\nconcerne-par-une-demande-d-autorisation-defrichement\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Madame, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-05-09-00012 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de F\u00c9CAMPS Sandrine 83470 SEILLONS SOURCE D ARGENS 241\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-26-00002\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGAEC DE BIDOYE 05800 AUBESSAGNE\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-26-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC DE BIDOYE 05800 AUBESSAGNE 242\n| | Direction d\u00e9partementale des territoires= Service Agriculture et Espaces RurauxPREFET Unit\u00e9 Aides PAC-DPB-Conditionnalit\u00e9DES HAUTES- | |ALPESLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9 Le Pr\u00e9fet des Hautes-AlpesFraternit\u00e9 075 \u00e0Gap, le 2 6 MARS 2 GAEC DE BIDOYE357 chemin du LauzonLe Villardon05800 AUBESSAGNEObjet : Accus\u00e9 de R\u00e9ception du Dossier CompletR\u00e9f\u00e9rence : 05-2025-0026LRAR : 2C 177 078 9930 1Mesdames, Monsieur,Vous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'exploiterconform\u00e9ment \u00e0 l'article L331-1 et suivants du Code Rural et de la P\u00eache Maritime (CRPM).Dans le cadre de l'agrandissement de votre GAEC, vous envisagez de mettre en valeur des terres sur lacommune de:Commune R\u00e9f\u00e9rences cadastrales Superficie Propri\u00e9tairedes parcellesAUBESSAGNE | Section C : 98 \u00e0 100, 242, 246, 249, 251, 258, 261, 271, 20 ha 16a54ca| MONTIES273, 293 a 295, 303, 304, 355, 359, 361, 379, 438, 483, Fabienne498Section 141 A: 73, 80Section 141 D: 3, 13, 15, 17 TOTAL 20 ha 16 a 54 caVotre dossier est enregistr\u00e9 complet le 12 mars 2025 sous le num\u00e9ro 05 2025 0026.Je vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des\u00e9l\u00e9ments techniques compl\u00e9mentaires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant.La DDT des Hautes-Alpes est charg\u00e9e de proc\u00e9der \u00e0 la publicit\u00e9 de votre demande qui sera affich\u00e9e enmairie de Aubessagne o\u00f9 sont situ\u00e9es les terres ainsi que sur le site internet de la Pr\u00e9fecture des HautesAlpes.En l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 12 juillet 2025, votre demande sera tacitement accept\u00e9e(4 mois + 1 jour //ARDC) conform\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du CRPM, et celle-ci sera publi\u00e9e au Recueildes Actes Administratifs (RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :httos://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-publications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025Ce d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 avant la date du 12 juillet2025.\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-26-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC DE BIDOYE 05800 AUBESSAGNE 243\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision de l'administration, une attestation de d\u00e9cisionimplicite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur demande.J'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration avant l'accordde l'administration.Je vous prie d'agr\u00e9er, Mesdames, Monsieur, l'expression de mes sentiments les plus cordiaux.\nPour le Pr\u00e9fet et par D\u00e9l\u00e9gation,Le Directeur D\u00e9partemental des Territoires,Pour le DDT et par subd\u00e9l\u00e9gationLe Chef du Service Agriculture et Espaces Ruraux\nC\u00e9dric CONTEAU\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :-soit par Un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de l'agriculture. Dansce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 compter de la naissance de lad\u00e9cision expresse ou tacite. |-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Marseille, 31 rue Jean-Fran\u00e7ois LECA 13235 MARSEILLE Cedex 2 ou vial'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-26-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC DE BIDOYE 05800 AUBESSAGNE 244\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-19-00134\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGAEC DOMAINE DU ROURE 05400 LA ROCHE\nLES ARNAUDS\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-19-00134 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC DOMAINE DU ROURE 05400 LA ROCHE LES ARNAUDS 245\n| of a Direction d\u00e9partementale des territoires2 popes Service Agriculture et Espaces RurauxPREFET Unit\u00e9 Aides PAC-DPB-Conditionnalit\u00e9DES HAUTES-Libert\u00e9Egalit\u00e9 \u2014 Le Pr\u00e9fet des Hautes-AlpesFraternit\u00e9 : \u00e0Gap,le | 9 MARS 2025 | GAEC DOMAINE DU ROUREDUPONT Bastien et BROADFIELD JasonLe Roure05400 LA ROCHE DES ARNAUDSObjet : Accus\u00e9 de R\u00e9ception du Dossier CompletR\u00e9f\u00e9rence : 05-2025-0019LRAR : 2C 177 078 9850 2Messieurs,Vous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'exploiterconform\u00e9ment \u00e0 l'article L331-1 et suivants du Code Rural et de la P\u00eache Maritime (CRPM).Dans le cadre de l'entr\u00e9e d'un associ\u00e9 au sein de votre GAEC, vous envisagez de mettre en valeur desterres sur les communes de:Commune R\u00e9f\u00e9rences cadastrales Superficie Propri\u00e9taire desparcellesMONTMAUR | Section ZI: 2 1 ha 76 a 20 ca AMOURIQ SimoneSection ZH : 46 2 ha 62 a 50 ca DUPONT J PhilippeSection ZH : 10, 29, 30, 37, 39, 64, 85, 84 26 ha 74a 48 ca DUPONT BastienSection ZI :33Section F : 622 7 ha 00 a 30 ca GILLIO TOS RobertSection ZR : 48, 49Section ZS : 91, 375Section F: 639 \u2014 | 6 ha 04 a97 ca GILLIO TOS MichelSection ZT : 69Section ZE :1 8 ha 87 a 40 ca MESCLE ClaudeSection ZE : 6, 33 4 ha 79 a 60 ca MESCLE J PierreSection ZE : 69 17 ha10 a 06 ca MESCLE Fran\u00e7oiseSection ZH: 51Section ZH : 12 0 ha 89a00 ca MESCLE MarcSection ZH : 48, 58, 60, 86 32 ha 94 a 20 ca PAUL Marie Th\u00e9r\u00e8seSection ZI : 3, 4, 32, 34, 36, 38LA ROCHE DES | Section E : 765 0ha38a28ca ALLIER BernardARNAUDSSection D : 668 0 ha 47 a 64 ca BOSQ MartineSection C : 749 4ha 57 a 05 ca EVESQUE Sylvette\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-19-00134 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC DOMAINE DU ROURE 05400 LA ROCHE LES ARNAUDS 246\nSection D : 407, 410, 413, 1270Section E : 512Section D : 344Section D : 683, 687Section E : 781, 786Section E : 476, 479, 480Section B : 512, 856, 860, 861Section E : 238, 145, 146, 506Section AC : 234Section B : 871Section D : 1037Section B : 409, 410, 414 \u00e0 416, 421 \u00e0 426, 428 \u00e0 432,434, 435, 441, 442, 506 \u00e0 511, 513, 515, 517 \u00e0 519, 657,658, 701, 705, 720, 755, 857 \u00e0 859, 862 \u00e0 864, 870, 936Section E : 184, 185, 190, 192 \u00e0 197, 363, 507, 508, 510,511, 513 \u00e0 518, 520Section E :760, 762Section C : 552Section D : 693Section E : 260, 318, 763, 764, 862Section D : 393, 401, 402, 405, 408, 409, 428, 460, 678\u00e0 681, 803Section E : 200, 201, 205 \u00e0 207, 210, 211, 219 \u00e0 221,250, 251, 258, 387, 391, 400, 436 \u00e0 438, 447, 448, 452,455, 466, 468, 469, 475, 477, 481, 482, 484, 487, 492,496 \u00e0 498, 500, 502 \u00e0 504, 571, 620, 1763, 2008, 2043Section AB : 40Section AC :122 \u00a9Section C : 596, 597, 599Section C : 567, 578, 635, 700, 735Section E : 599, 703, 733 \u00e0 735, 741, 782, 784, 785, 788\u00e0 789Section D : 347Section B : 698, 699Section C : 521, 545Section E : 470, 474, 532, 861Section AC : 116 \u00e0 118, 123, 124, 208Section E : 736, 737, 758, 791Section E : 187, 188, 209, 212, 247, 257, 261, 453, 463,464, 483, 486, 490, 495, 531, 621Section D : 675, 917Section E : 213 \u00e0 218, 241 \u00e0 245, 252 \u00e0 254, 301, 388,397, 422 \u00e0 424, 429, 439, 441 \u00e0 446, 451, 456, 457, 459\n0 ha 42 a 98 ca0 ha 99 a 55 ca0 ha 89 a 19 ca0 ha 13 a 70 ca0 ha 84 a 59 ca62 ha 82 a 99 ca\n0 ha 15 a 98 ca1ha13a55 ca41 ha 42 a 71 ca\n0 ha 86 a 60 ca3ha11a67 ca\n39 ha 57 a 04 ca\n0 ha 59 a 94 ca7ha 56a 79 ca\n0 ha 30 a 16 ca8 ha 32 a 26 ca\nOha 57 a10 ca4 ha 16 a 69 ca\n30 ha 83 a 44 ca\nGAY PARA AdrienJUND DanielleMAGNAN ChristineSERRE R\u00e9myCopro PARCECommune de LaRoche des Arnauds\nAsso Synd AUTSAFERBERMOND Christian\nCOUTET MartineDUPONT J Philippe\nDUPONT Bastien\nDORAT ArletteDORAT Marcel\nDORAT Jean ClaudeGAY Yannick\nPARA YolandeRAMBAUD Yvonne\nROSTAIN Jean Fran\u00e7ois\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-19-00134 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC DOMAINE DU ROURE 05400 LA ROCHE LES ARNAUDS 247\na 462, 465, 473, 485, 488, 489, 493, 494, 596, 756, 761,1653, 2007, 2037 TOTAL 318 ha 98 a 61 caVotre dossier est enregistr\u00e9 complet le 13 mars 2025 sous le num\u00e9ro 05 2025 0019.Je vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des\u00e9l\u00e9ments techniques compl\u00e9mentaires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant.La DDT des Hautes-Alpes est charg\u00e9e de proc\u00e9der \u00e0 la publicit\u00e9 de votre demande qui sera affich\u00e9e enmairie de Montmaur et de La Roche des Arnauds o\u00f9 sont situ\u00e9es les terres ainsi que sur le site internetde la Pr\u00e9fecture des Hautes Alpes.En l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 13 juillet 2025, votre demande sera tacitement accept\u00e9e(4 mois + 1 jour //ARDC) conform\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du CRPM, et celle-ci sera publi\u00e9e au Recueildes Actes Administratifs (RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-publications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025Ce d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 avant la date du 13 juillet2025.Durant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision de l'administration, une attestation de d\u00e9cisionimplicite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur demande.J'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration avant l'accordde l'administration.Je vous prie d'agr\u00e9er, Messieurs, l'expression de mes sentiments les plus cordiaux.\nPour le Pr\u00e9fet et par D\u00e9l\u00e9gation,Le Directeur D\u00e9partemental des Territoires,Pour le DDT et par subd\u00e9l\u00e9gationLe Chef du Service Agriculture et Espaces Ruraux\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de l'agriculture. Dansce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 compter de la naissance de lad\u00e9cision expresse ou tacite.-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Marseille, 31 rue Jean-Fran\u00e7ois LECA 13235 MARSEILLE Cedex 2 ou vial'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-19-00134 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC DOMAINE DU ROURE 05400 LA ROCHE LES ARNAUDS 248\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-19-00134 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC DOMAINE DU ROURE 05400 LA ROCHE LES ARNAUDS 249\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-24-00005\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGAEC SARRASIN GROS 05400 CHABESTAN\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-24-00005 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC SARRASIN GROS 05400 CHABESTAN 250\nEnPREFETDES HAUTES-ALPESLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9Gap,le 2 4 MARS 2025\nObjet : Accus\u00e9 de R\u00e9ception du Dossier CompletR\u00e9f\u00e9rence : 05-2025-0023LRAR : 2C 177 078 98519Madame, Messieurs,\nDirection d\u00e9partementale des territoiresService Agriculture et Espaces RurauxUnit\u00e9 Aides PAC-DPB-Conditionnalit\u00e9\nLe Pr\u00e9fet des Hautes-AlpesaGAEC SARRASIN GROSGros Anne Marie, SARRASIN Michel etErwan100 chemin des Bouvech05400 CHABESTAN\nVous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'exploiterconform\u00e9ment \u00e0 l'article L331-1 et suivants du Code Rural et de la P\u00eache Maritime (CRPM).Dans le cadre de la cr\u00e9ation de votre GAEC, vous envisagez de mettre en valeur des terres sur lescommunes de :\nSection B : 279, 280Section C : 157, 162, 175, 179Section ZC : 18, 19, 42, 43 .Section ZD : 19, 24, 25, 32Section ZH : 46Section Zl : 12, 38, 49, 51| Section C : 494Section B : 88, 211Section C : 332, 335, 343, 506Section ZD: 2, 5, 8, 29Section ZE : 25, 28, 31, 33 a 36Section ZH : 6, 10 \u00e0 12, 30, 36, 77Section Zl : 16, 24, 32Section ZK : 58Section ZD : 28Section ZE : 30Section B : 45, 303, 306, 307, 3040\n0 ha 22a62 ca35ha17 a 77 ca\nOha71a92 ca\n9 ha 50 a 61 ca\nCommune R\u00e9f\u00e9rences cadastrales Superficie Propri\u00e9taire desparcellesRAMBAUD | Section AH : 63, 69, 70, 119, 132 22ha15a 00 ca SARRASINSection Al : 97, 99, 125, 190, 113 DominiqueSection ZD : 64, 97, 99CHABESTAN | Section A: 283 18 ha03a44ca;} MAZAN Mich\u00e8le\nCASALINO BiondinaIndivision GROSAlbert\nIndivision GROSMarcelGAILLARD G\u00e9rard\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-24-00005 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC SARRASIN GROS 05400 CHABESTAN 251\n| Section ZD : 26, 27Section ZI : 30Section C : 147, 338 \u00e0 340, 503 \u00e0 505 13 ha 00 a 97 ca GROS Anne MarieSection ZD :1Section ZE : 24, 29Section ZH : 3, 28Section ZI : 19, 31, 33 TOTAL 98 ha 82 a 33 caVotre dossier est enregistr\u00e9 complet le 18 mars 2025 sous le num\u00e9ro 05 2025 0023.Je vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des\u00e9l\u00e9ments techniques compl\u00e9mentaires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant.La DDT des Hautes-Alpes est charg\u00e9e de proc\u00e9der \u00e0 la publicit\u00e9 de votre demande qui sera affich\u00e9e enmairie de Chabestan et de Rambaud o\u00f9 sont situ\u00e9es les terres ainsi que sur le site internet de laPr\u00e9fecture des Hautes Alpes.En l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 18 juillet 2025, votre demande sera tacitement accept\u00e9e(4 mois + 1 jour //ARDC) conform\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du CRPM, et celle-ci sera publi\u00e9e au Recueildes Actes Administratifs (RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-publications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025Ce d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 avant la date du 18 juillet2025.Durant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision de l'administration, une attestation de d\u00e9cisionimplicite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur demande.J'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration avant l'accordde l'administration.Je vous prie d'agr\u00e9er, Madame, Messieurs, l'expression de mes sentiments les plus cordiaux.Pour le Pr\u00e9fet et par D\u00e9l\u00e9gation,Le Directeur D\u00e9partemental des Territoires,Pour le DDT et par subd\u00e9l\u00e9gationLe Chef du Service Agriculture et E. Ruraux\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :-soit par un r\u00e9cours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de l'agriculture. Dansce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 compter de la naissance de lad\u00e9cision expresse ou tacite.-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Marseille, 31 rue Jean-Fran\u00e7ois LECA 13235 MARSEILLE Cedex 2 ou vial'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-24-00005 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GAEC SARRASIN GROS 05400 CHABESTAN 252\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2024-05-14-00007\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGEAY Patrice 83460 TARADEAU\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2024-05-14-00007 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GEAY Patrice 83460 TARADEAU 253\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie (7) NP des (8) Propri\u00e9taire(s) ouNe) (6) Commune(s) | parcelles nn cldemand\u00e9es1,5741 TARADEAU pos\u00e9 [es GEAY Patrice\nSt\u00e9phanie MAILLARD\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 82 99\nst\u00e9phanie.maillard@var.gouv.fr\nToulon, le 14 mai 2024\nGEAY Patrice\n266 chemin Lou Crestian\n06150 CARROS\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 208 042 6279 4 \n \nMonsieur, \nJ'accuse r\u00e9ception le 26 mars 2024 de votre dossier complet de demande d'autorisation\nd'exploiter, sur la commune de TARADEAU, pour une superficie de 01ha 57a 41ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2024 077 .\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but\nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration\navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est\n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 26 juillet 2024, votre demande sera\ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la\nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2024-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2024\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0\nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9\navant la date du 26 juillet 2024.\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd\nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2024-05-14-00007 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GEAY Patrice 83460 TARADEAU 254\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une\nattestation de d\u00e9cision implicite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de\nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0\ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par\nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2024-05-14-00007 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GEAY Patrice 83460 TARADEAU 255\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-04-03-00002\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGELINOTTE Quentin 83190 OLLIOULES\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-03-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GELINOTTE Quentin 83190 OLLIOULES 256\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie Di des | (8) Propri\u00e9taire(s) ounar as (6) Commune(s) | parcelles a,demand\u00e9es2,5925 OLLIOULES BC86 - BC88 FENOUILLET Edmond\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 03 avril 2025\nGELINOTTE Quentin\n152 chemin de la mistralade\nlotissement Malasa villa 2\n83190 OLLIOULES\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2923 8\n \nMonsieur, \nJ'accuse r\u00e9ception le 22 f\u00e9vrier 2025 de votre dossier de demande d'autorisation \nd'exploiter, sur la commune d'OLLIOULES, pour une superficie de 02ha 59a 25ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 049.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 22 juin 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 \navant la date du 22 juin 2025.\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-03-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GELINOTTE Quentin 83190 OLLIOULES 257\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-03-00002 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GELINOTTE Quentin 83190 OLLIOULES 258\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-10-00018\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nGONZALEZ DELGADO Barbaro 83390 PIERREFEU\nDU VAR\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-10-00018 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GONZALEZ DELGADO Barbaro 83390 PIERREFEU DU VAR 259\n=mPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) Localisation(ha) (6) Commune(s)(7) N\u00b0 desparcellesdemand\u00e9es(8) Propri\u00e9taire(s) oumandataire(s)\npoules PIERREFEU-DU-VAR,SCI LE VERGER\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 10 mars 2025\nGONZALEZ DELGADO Barbaro\n19 boulevard D'Orient\n83400 HY\u00c8RES\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2905 4\n \nMonsieur, \nJ'accuse r\u00e9ception le 29 janvier 2025 de votre dossier de demande d'autorisation \nd'exploiter, r\u00e9put\u00e9 complet le 10 mars 2025, sur la commune de PIERREFEU-DU-VAR, pour \nune superficie de 00ha 40a 00ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 020.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-10-00018 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GONZALEZ DELGADO Barbaro 83390 PIERREFEU DU VAR 260\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 10 juillet 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 \navant la date du 10 juillet 2025.\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-10-00018 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de GONZALEZ DELGADO Barbaro 83390 PIERREFEU DU VAR 261\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-21-00009\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nLACREUSETTE Denis 84120 BEAUMONT DE\nPERTUIS\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-21-00009 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de LACREUSETTE Denis 84120 BEAUMONT DE PERTUIS 262\nPREFET | | DirectionDE VAUCLUSE D\u00e9partementaleoun | des Territoires d\u00e9 VaucluseFraternit\u00e9Service Economie Agricole Avignon, le 2 | MARS 2025Autorisations d'exploiterLe directeur d\u00e9partemental des territoiresde Vaucluse\u00e0Monsieur LACREUSETTE Denis1230, chemin de Saint-Laurent84120 BEAUMONT-DE-PERTUIS\nAffaire suivie par : Jean-Christophe CARAT\u00e9l : 04 88 17 85 08Courriel: jean-christophe.cara@vaucluse.gouv.frObjet : Demande d'autorisation d'exploiter\nACCUSE DE RECEPTION DU DOSSIER COMPLET\nMonsieur,Vous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e9s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'ex-ploiter conform\u00e9ment \u00e0 l'article L331-1 et suivants du Code rural et de la p\u00eache maritime(CRPM). Cette autorisation est ind\u00e9pendante de la production agricole envisag\u00e9e et ne vautpas accord pour celle-ci.Vous envisagez de mettre en valeur des terres sur la (les) commune(s) de :Superficie Commune R\u00e9f\u00e9rences cadastrales Mais de par:2ha BEAUMONT-DE-PERTUIS A 414-A 415-A 416 Denis LACREUSETTESuperficie totale : 2 haVotre dossier est enregistr\u00e9 complet le 19 mars 2025 sous le n\u00b0 84-2025-16 et pr\u00e9senteles pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des \u00e9l\u00e9ments techniques compl\u00e9men-taires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant. |Si une d\u00e9cision ne vous a pas \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e dans le d\u00e9lai de 4 mois, \u00e0 compter de cettedate, vous b\u00e9n\u00e9ficierez alors d'une AUTORISATION TACITE \u00e0 partir du 20 juillet 2025 confor-m\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du Code rural et de la p\u00eache maritime.La DDT de Vaucluse est charg\u00e9e de proc\u00e9der \u00e0 la publicit\u00e9 de votre demande qui seraaffich\u00e9e en mairie de la commune o\u00f9 sont situ\u00e9es les parcelles ainsi que sur le site internet dela Pr\u00e9fecture.\nServices de l'\u00c9tat en Vaucluse - Direction D\u00e9partementale des Territoires - 84905 AVIGNON CEDEX 9\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-21-00009 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de LACREUSETTE Denis 84120 BEAUMONT DE PERTUIS 263\nEn cas d'autorisation tacite, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs(RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable a l'adresse suivante :https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-publicationsCependant, en cas de demande concurrente, ce d\u00e9lai peut \u00e9tre prolong\u00e9 a six moisen vertu du m\u00e9me article. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 avant la date d'autorisation ta-cite cit\u00e9e ci-dessus.J'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de mettre en valeur les par-celles objet de la demande avant le d\u00e9lai imparti a l'administration pour faire une \u00e9ven-tuelle opposition a votre demande.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nPour le directeur d\u00e9partementaldes territoires de Vaucluseet par d\u00e9l\u00e9gationLe chef du Service Economie Agricole\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-21-00009 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de LACREUSETTE Denis 84120 BEAUMONT DE PERTUIS 264\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-14-00009\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nMARTIN Guylain 84120 BEAUMONT DE PERTUIS\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-14-00009 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de MARTIN Guylain 84120 BEAUMONT DE PERTUIS 265\nPREFET | DirectionDE VAUCLUSE D\u00e9partementaleparte des Territoires de VaucluseFraternit\u00e9Service Economie Agricole Avignon, le { 4 MARS 2025Autorisations d'exploiterLe directeur d\u00e9partemental des territoiresde Vaucluse\u00e0Monsieur MARTIN Guylain1330, route de Grambois84120 BEAUMONT-DE-PERTUIS\nAffaire suivie par : Jean-Christophe CARAT\u00e9l : 04 88 17 85 08Courriel: jean-christophe.cara@vaucluse.gouv.frObjet : Demande d'autorisation d'exploiter\nACCUSE DE RECEPTION DU DOSSIER COMPLET\nMonsieur,\nVous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'ex-ploiter conform\u00e9ment \u00e0 l'article L331-1 et suivants du Code rural et de la p\u00eache maritime(CRPM). Cette autorisation est ind\u00e9pendante de la production agricole envisag\u00e9e et ne vautpas accord pour celle-ci.Vous envisagez de mettre en valeur des terres sur la (les) commune(s) de :Superficie Commune R\u00e9f\u00e9rences cadastrales Gay apt Sas2,244 ha | BEAUMONT-DE- | J199-J200- J201- J202- J203-J204-J205- | Patrick et ChantalPERTUIS J216 OCHS1,383 ha BEAUMONT-DE- J207- J208- J211 . Guylain MARTINPERTUISSuperficie totale : 3,627 ha |Votre dossier est enregistr\u00e9 complet le 10 mars 2025 sous le n\u00b0 84-2025-15 et pr\u00e9senteles pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des \u00e9l\u00e9ments techniques compl\u00e9men-taires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant.Si une d\u00e9cision ne vous a pas \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e dans le d\u00e9lai de 4 mois, \u00e0 compter de cettedate, vous b\u00e9n\u00e9ficierez alors d'une AUTORISATION TACITE \u00e0 partir du 11 juillet 2025 confor-m\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du Code rural et de la p\u00eache maritime.\nServices de l'\u00c9tat en Vaucluse - Direction D\u00e9partementale des Territoires - 84905 AVIGNON CEDEX 9\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-14-00009 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de MARTIN Guylain 84120 BEAUMONT DE PERTUIS 266\nLa DDT de Vaucluse est charg\u00e9e de proc\u00e9der a la publicit\u00e9 de votre demande quisera affich\u00e9e en mairie de la commune ou sont situ\u00e9es les parcelles ainsi que sur le site in-ternet de la Pr\u00e9fecture.En cas d'autorisation tacite, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs(RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-publicationsCependant, en cas de demande concurrente, ce d\u00e9lai peut \u00e9tre prolong\u00e9 a six moisen vertu du m\u00e9me article. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 avant la date d'autorisation ta-cite cit\u00e9e ci-dessus.J'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de mettre en valeur les par-celles objet de la demande avant le d\u00e9lai imparti \u00e0 l'administration pour faire une \u00e9ven-tuelle opposition a votre demande. |\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nPour le directeur d\u00e9partementaldes territoires de Vaucluseet par d\u00e9l\u00e9gationLe chef du Service \u00c9conomie Agricole_|\nR\u00e9gis LOISEAU\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-14-00009 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de MARTIN Guylain 84120 BEAUMONT DE PERTUIS 267\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-10-00019\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nMOUNISSENS Marion 83920 LA MOTTE\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-10-00019 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de MOUNISSENS Marion 83920 LA MOTTE 268\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie (7) NP des (8) Propri\u00e9taire(s) oudemand\u00e9e 6)C mandataire(s)(ha) (6) Commune(s) parcellesdemand\u00e9es0,31 LA MOTTE D367 MOUNISSENS Jean-Fran\u00e7ois\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 10 mars 2025\nMOUNISSENS Marion\n362 avenue Marcel CASTI\u00c9\n83000 TOULON\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2903 0\n \nMadame, \nJ'accuse r\u00e9ception le 27 janvier 2025 de votre dossier de demande d'autorisation \nd'exploiter, r\u00e9put\u00e9 complet le 08 mars 2025, sur la commune de LA MOTTE, pour une \nsuperficie de 00ha 31a 00ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 017 .\ne num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier SAISINE LIBRE est le suivant : 2025-00006206.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 08 juillet 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9e \navant la date du 08 juillet 2025.\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-10-00019 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de MOUNISSENS Marion 83920 LA MOTTE 269\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nAu regard de la localisation de votre demande d'autorisation d'exploiter, votre projet peut \n\u00e9galement n\u00e9cessiter une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable au titre du code \nforestier. \nVous pouvez vous le faire confirmer par la Mission d\u00e9frichement de la DDTM \u00e0 l'aide du \nformulaire \" Mon projet est-il soumis \u00e0 une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable? \" \ndisponible sur la page internet :\nhttps://www.var.gouv.fr/Actions-de-l-Etat/Foret/Defrichement/Mon-projet-est-il-\nconcerne-par-une-demande-d-autorisation-defrichement\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Madame, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-10-00019 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de MOUNISSENS Marion 83920 LA MOTTE 270\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-05-09-00013\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nPERULERO Elodie 83340 LE CANNET DES\nMAURES\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-05-09-00013 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de PERULERO Elodie 83340 LE CANNET DES MAURES 271\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie ms | (6) Propri\u00e9taire(s) ounn \u00a9 (6) Commune(s) parcelles Sedemand\u00e9esE171 - E108 - E109LE CANNET-DES- ee .5,167 MAURES ; ot \u00a399 BURLET-PLAN XavierE95 - E92 -E91\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 09 mai 2025\nPERULERO Elodie\nQuartier Saint Jean\n83460 LES ARCS-SUR-ARGENS\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2941 2\n \nMadame, \nJ'accuse r\u00e9ception le 10 mars 2025 de votre dossier complet de demande d'autorisation \nd'exploiter, r\u00e9put\u00e9 complet le 14 mars 2025, sur la commune du CANNET-DES-MAURES , \npour une superficie de 05ha 16a 70ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 070.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 14 juillet 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-05-09-00013 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de PERULERO Elodie 83340 LE CANNET DES MAURES 272\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9e \navant la date du 14 juillet 2025.\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nAu regard de la localisation de votre demande d'autorisation d'exploiter, votre projet peut \n\u00e9galement n\u00e9cessiter une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable au titre du code \nforestier. \nVous pouvez vous le faire confirmer par la Mission d\u00e9frichement de la DDTM \u00e0 l'aide du \nformulaire \" Mon projet est-il soumis \u00e0 une autorisation de d\u00e9frichement pr\u00e9alable? \" \ndisponible sur la page internet :\nhttps://www.var.gouv.fr/Actions-de-l-Etat/Foret/Defrichement/Mon-projet-est-il-\nconcerne-par-une-demande-d-autorisation-defrichement\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Madame, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-05-09-00013 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de PERULERO Elodie 83340 LE CANNET DES MAURES 273\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-03-14-00010\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nPORACCHIA Fanny 84120 PERTUIS\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-14-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de PORACCHIA Fanny 84120 PERTUIS 274\nPREFET | DirectionDE VAUCLUSE D\u00e9partementale\u00c9t\u00e9 des Territoires de VaucluseFraternit\u00e9Service Economie Agricole Avignon, le | & MARS 2025Autorisations d'exploiterLe directeur d\u00e9partemental des territoiresde Vaucluse\u00e0Madame PORACCHIA Fanny638, chemin de Saint Est\u00e8ve84120 PERTUIS\nAffaire suivie par : Jean-Christophe CARAT\u00e9l : 04 88 17 85 08Courriel: jean-christophe.cara@vaucluse.gouv.frObjet : Demande d'autorisation d'exploiter\nACCUSE DE RECEPTION DU DOSSIER COMPLET\nMadame,Vous avez d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de nos services un dossier de demande d'autorisation d'ex-ploiter conform\u00e9ment \u00e0 l'article L331-1 et suivants du Code rural et de la p\u00eache maritime(CRPM). Cette autorisation est ind\u00e9pendante de la production agricole envisag\u00e9e et ne vautpas accord pour celle-ci.Vous envisagez de mettre en valeur des terres sur la (les) commune(s) de :Superficie Commune R\u00e9f\u00e9rences cadastrales PRES RAR13,3770 ha PERTUIS C454- C455- C456- C458- C459- | Christiane et HenriC460- C461- C462- C463 PORACCHIASuperficie totale : 13,3770 haVotre dossier est enregistr\u00e9 complet le 6 mars 2025 sous le n\u00b0 84-2025-14 et pr\u00e9senteles pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but d'instruction. Des \u00e9l\u00e9ments techniques compl\u00e9men-taires pourront vous \u00eatre demand\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant.Si une d\u00e9cision ne vous a pas \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e dans le d\u00e9lai de 4 mois, \u00e0 compter de cettedate, vous b\u00e9n\u00e9ficierez alors d'une AUTORISATION TACITE \u00e0 partir du 7 juillet 2025 confor-m\u00e9ment \u00e0 l'article R 331-6 du Code rural et de la p\u00eache maritime.La DDT de Vaucluse est charg\u00e9e de proc\u00e9der \u00e0 la publicit\u00e9 de votre demande qui seraaffich\u00e9e en mairie de la commune o\u00f9 sont situ\u00e9es les parcelles ainsi que sur le site internet dela Pr\u00e9fecture.\nCaniiane An \u00c9tat an Vimiiahinn MDirantinn DAnartamantalan dan Tassitairan OAONE AVSIPAINRI PENEY N\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-14-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de PORACCHIA Fanny 84120 PERTUIS 275\nEn cas d'autorisation tacite, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs(RAA) de la Pr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-publicationsCependant, en cas de demande concurrente, ce d\u00e9lai peut \u00e9tre prolong\u00e9 a six moisen vertu du m\u00e9me article. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9e avant la date d'autorisation ta-cite cit\u00e9e ci-dessus. |J'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de mettre en valeur les par-celles objet de la demande avant le d\u00e9lai imparti \u00e0 l'administration pour faire une \u00e9ven-tuelle opposition \u00e0 votre demande.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Madame, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nPour le directeur d\u00e9partementaldes territoires de Vaucluseet par d\u00e9l\u00e9gation |Le chef du Service \u00c9conomie Agricole\n3\nR\u00e9gis LOISEAU\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-03-14-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de PORACCHIA Fanny 84120 PERTUIS 276\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-04-11-00010\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nSCEA DOMAINE DE GRANDPR\u00c9 83390 PUGET\nVILLE\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-11-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de SCEA DOMAINE DE GRANDPR\u00c9 83390 PUGET VILLE 277\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie (7) N\u00b0 des (8) Propri\u00e9t aire(s) ouar (6) Commune(s)| _parcelles mandataire (s)demand\u00e9esA540 - A541 GFA BAGARY GUEGUENA810 - A8T16,5898 PUGET-VILLE D1661 SCEA DOMAINE DE(anciennement GRANDPR\u00c9D1573)\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 11 avril 2025\nSCEA DOMAINE DE GRANDPR\u00c9\nCHEMIN DES GRANDS PR\u00c9S\n83390 PUGET-VILLE\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2928 3\n \nMadame, \nJ'accuse r\u00e9ception le 03 f\u00e9vrier 2025 de votre dossier de demande d'autorisation \nd'exploiter, r\u00e9put\u00e9 complet le 17 mars 2025, sur la commune de PUGET-VILLE, pour une \nsuperficie de 06ha 58a 98ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 026.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 17 juillet 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-11-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de SCEA DOMAINE DE GRANDPR\u00c9 83390 PUGET VILLE 278\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9e \navant la date du 17 juillet 2025.\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Madame, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-11-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de SCEA DOMAINE DE GRANDPR\u00c9 83390 PUGET VILLE 279\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-04-29-00010\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nSCEA DOMAINE DES ANNIBALS 83170\nBRIGNOLES\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-29-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de SCEA DOMAINE DES ANNIBALS 83170 BRIGNOLES 280\nPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) LocalisationSuperficie (7) N\u00b0 des (8) Propri\u00e9taire(s) ouEn) (6) Commune(s) | parcelles Su?demand\u00e9esCHIALVA Graziella0,282 BRIGNOLES AH205 FRIGAU BONFANT I BriceFRIGAU C\u00e9line\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 29 avril 2025\nSCEA DOMAINE DES ANNIBALS\nDomaine des Annibals\nchemin de Bras \nRD35\n83170 BRIGNOLES\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2938 2 \n \nMadame, Monsieur, \nJ'accuse r\u00e9ception le 07 mars 2025 de votre dossier complet de demande d'autorisation \nd'exploiter, sur la commune de BRIGNOLES, pour une superficie de 00ha 28a 20ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 061.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier LOGICS est le suivant : 093202503068168.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 07 juillet 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-29-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de SCEA DOMAINE DES ANNIBALS 83170 BRIGNOLES 281\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9s \navant la date du 07 juillet 2025.\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Madame, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-29-00010 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de SCEA DOMAINE DES ANNIBALS 83170 BRIGNOLES 282\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de\nl'Agriculture et de la For\u00eat PACA\nR93-2025-04-28-00019\nD\u00e9cision tacite d'autorisation d'exploiter de\nVAN DER STEEN K\u00e9vin 83400 HYERES\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-28-00019 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de VAN DER STEEN K\u00e9vin 83400 HYERES 283\n=mPREFETDU VARLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n(5) | Localisationi N\u00b0 dea (6) Commune(s) Gleedemand\u00e9es(8) Propri\u00e9taire(s) oumandataire(s)\n0,268(AtelierHors -soliculture 1 HYERESpoulailler de D2802VAN DER STEEN JohannesVAN DER STEEN K\u00e9vin\nGilda SIX\nService Agriculture et For\u00eat\nBureau du D\u00e9veloppement Rural\n04 94 46 81 85\ngilda.six@var.gouv.fr\nToulon, le 28 avril 2025\n \nVAN DER STEEN K\u00e9vin\n153 chemin des Maures\n83400 HY\u00c9RES\nObjet : Accus\u00e9 de r\u00e9ception de dossier complet \u2013 Demande d'autorisation d'exploiter\nLettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception n\u00b0: 1A 218 003 2933 7\n \nMonsieur, \nJ'accuse r\u00e9ception le 11 mars 2025 de votre dossier complet de demande d'autorisation \nd'exploiter, sur la commune d'HY\u00c8RES, pour une superficie de 00ha 26a 80ca.\nLe num\u00e9ro d'enregistrement de votre dossier est le suivant : 83 2025 063.\nJe vous pr\u00e9cise que votre dossier pr\u00e9sente les pi\u00e8ces n\u00e9cessaires pour un d\u00e9but \nd'instruction. \nJ'appelle votre attention sur le fait qu'il vous est interdit de commencer cette op\u00e9ration \navant l'accord de l'administration, y compris en cas d'accord tacite dont la proc\u00e9dure est \n\u00e9voqu\u00e9e ci-dessous.\nEn l'absence de r\u00e9ponse de l'administration le 11 juillet 2025 , votre demande sera \ntacitement accept\u00e9e, celle-ci sera publi\u00e9e au Recueil des Actes Administratifs (RAA) de la \nPr\u00e9fecture de R\u00e9gion PACA, consultable \u00e0 l'adresse suivante :\nhttps://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/Documents-\npublications/RAA-2025-le-Recueil-des-Actes-Administratifs-2025\nCe d\u00e9lai est susceptible d'\u00eatre prolong\u00e9 de deux mois suppl\u00e9mentaires conform\u00e9ment \u00e0 \nl'article R. 331-6 du code rural et de la p\u00eache maritime. Dans ce cas, vous en serez avis\u00e9 \navant la date du 11 juillet 2025.\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection d\u00e9partementale\ndes territoires et de la mer du Var\nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-28-00019 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de VAN DER STEEN K\u00e9vin 83400 HYERES 284\nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gationPour la Cheffe du S Agriculture et For\u00eatLe Chef du Bureau veloppement\nSt\u00e9phane THOLLON\nDurant ce d\u00e9lai, des informations compl\u00e9mentaires peuvent vous \u00eatre demand\u00e9es.\n\u00c0 l'issue de ce d\u00e9lai, et sans notification d'une d\u00e9cision explicite de l'administration, une \nattestation de d\u00e9cision tacite d'acceptation peut vous \u00eatre d\u00e9livr\u00e9e sur votre demande.\nJe vous prie d'agr\u00e9er, Monsieur, l'expression de mes salutations distingu\u00e9es.\nL'autorisation tacite pourra \u00eatre contest\u00e9e dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication au RAA :\n-soit par un recours gracieux aupr\u00e8s de l'auteur de la d\u00e9cision ou hi\u00e9rarchique adress\u00e9 au Ministre en charge de \nl'agriculture. Dans ce cas, vous disposez d'un nouveau d\u00e9lai de 2 mois pour introduire un recours contentieux \u00e0 \ncompter de la naissance de la d\u00e9cision expresse ou tacite.\n-soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Toulon. La saisie du tribunal peut se faire par \nl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir de www.telerecours.fr\nAdresse postale : Pr\u00e9fecture du Var - DDTM - Boulevard du 112\u00e8me R\u00e9giment d'Infanterie CS 31209 - 83070 TOULON Cd \nDirection r\u00e9gionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de la For\u00eat PACA - R93-2025-04-28-00019 - D\u00e9cision tacite d'autorisation\nd'exploiter de VAN DER STEEN K\u00e9vin 83400 HYERES 285\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi,\ndu Travail et des Solidarit\u00e9s -\nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \nR93-2025-07-10-00053\nARRETE MODIFICATIF N\u00b01 PORTANT\nCOMPOSITION DE LA COMMISSION REGIONALE\nCONSULTATIVE D'ACTION SOCIALE DE LA\nDREETS PACA\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00053 -\nARRETE MODIFICATIF N\u00b01 PORTANT COMPOSITION DE LA COMMISSION REGIONALE CONSULTATIVE D'ACTION SOCIALE DE LA\nDREETS PACA\n286\nPREFET |DE LA REGIONPROVENCE- ALPECOTE D'AZURLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nARRETE MODIFICATIF N\u00b01 PORTANT COMPOSITION DE LA COMMISSIONREGIONALE CONSULTATIVE D'ACTION SOCIALE DE LA DREETS PACA\n1 \n \n Direction r\u00e9gionale \nde l'\u00e9conomie, de l'emploi, \ndu travail et des solidarit\u00e9s \n \n \n \n \n \n \n \nVu le code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2020-1427 du 20 novembre 2020 relatif aux comit\u00e9s sociaux d'administration dans les \nadministrations et les \u00e9tablissements publics de l'Etat ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b02020-1545 du 9 d\u00e9cembre 2020 relatif \u00e0 l'organisation et aux missions des directions \nr\u00e9gionales de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s, des directions d\u00e9partementales de \nl'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s et des directions d\u00e9partementales de l'emploi, du travail, des \nsolidarit\u00e9s et de la protection des populations ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 26 avril 2022 portant cr\u00e9ation de commissions d'action sociale au sein des minist\u00e8res \ncharg\u00e9s des affaires sociales ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 2 juin 2022 portant cr\u00e9ation de comit\u00e9s sociaux d'administration et de leurs \nformations sp\u00e9cialis\u00e9es au sein de certains services et \u00e9tablissements relevant des ministres charg\u00e9s \nde l'\u00e9conomie, du travail, de l'emploi, de l'insertion, de la sant\u00e9 et des solidarit\u00e9s ; \n \nVu les r\u00e9sultats du scrutin organis\u00e9 du 1er au 8 d\u00e9cembre 2022 ; \n \nVu le tirage au sort intervenu apr\u00e8s r\u00e9sultat ex-aequo des listes CFDT et UFSE-CGT \u00e0 la suite duquel la \nCFDT obtient un troisi\u00e8me si\u00e8ge (titulaire et suppl\u00e9ant); \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 R93-2023-007 de composition du CSA paru au recueil des actes administratifs du 23 \njanvier 2023 ; \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 modificatif n\u00b0R93-2024-02-0900010 de composition du CSA paru au recueil des actes \nadministratifs du 6 mars 2024, \n \nVU l'arr\u00eat\u00e9 modificatif n\u00b0R93-2025-02-26-00006 de composition du CSA paru au recueil des actes \nadministratifs du 5 mars 2025, \n \nCONSIDERANT l'avis des directeurs de la DREETS PACA et des DDETS en PACA formul\u00e9 en CODER le \n20 septembre 2024, \n \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00053 -\nARRETE MODIFICATIF N\u00b01 PORTANT COMPOSITION DE LA COMMISSION REGIONALE CONSULTATIVE D'ACTION SOCIALE DE LA\nDREETS PACA\n287\n2 \n \nCONSIDERANT l'information relative \u00e0 la commission r\u00e9gionale consultative d'action sociale \ncommuniqu\u00e9e au cours du dernier trimestre 2024 au sein du comit\u00e9 social d'administration (CSA) de \nla DREETS PACA et celui de chaque DDETS en PACA , \n \nCONSIDERANT la d\u00e9signation de l'organisation syndicale Solidaires Fonction Publique le 29 \nnovembre 2024, \n \nCONSIDERANT la d\u00e9signation de l'organisation syndicale CFDT le 19 d\u00e9cembre 2024, \n \nCONSIDERANT la d\u00e9signation de l'organisation syndicale UFSE-CGT le 24 mars 2025, \n \nCONSIDERANT la d\u00e9signation de l'organisation syndicale UNSA le 11 juin 2025, \n \nCONSIDERANT la d\u00e9signation de l'organisation UFSE-CGT le 23 juin 2025, \n \n \nLe Directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi du travail et des solidarit\u00e9s de la r\u00e9gion Provence-\nAlpes-C\u00f4te d'Azur \n \n \nArr\u00eate \n \nArticle 1er \n \nSont d\u00e9sign\u00e9s membres de la commission r\u00e9gionale consultative d'action sociale plac\u00e9 aupr\u00e8s du \nDirecteur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de la r\u00e9gion Provence-\nAlpes-C\u00f4te d'Azur, en qualit\u00e9 de repr\u00e9sentants de l'administration : \n \n- Le directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s, ou \nson repr\u00e9sentant, pr\u00e9sident de la commission \n \nArticle 2 \n \nSont d\u00e9sign\u00e9s repr\u00e9sentants des personnels \u00e0 la commission r\u00e9gionale consultative d'action sociale \ncr\u00e9\u00e9\u00e9 aupr\u00e8s de la DREETS PACA : \n \nTITULAIRES SUPPLEANTS ORGANISATION SYNDICALE \nSarah- Lo\u00eblia AKNIN Solidaires Fonction Publique \nMaria MINNITI CFDT \nClaude TROULLIER UFSE-CGT \nMicha\u00ebl ALATERRE UNSA \n Judith PAULIN-MALLET Solidaires Fonction Publique \n St\u00e9phanie GAREN CFDT \n Vincent GIDARO UFSE-CGT \n Florence BOUGEARD UNSA \n \nArticle 3 \n \nLe mandat des membres de la commission r\u00e9gionale consultative d'action sociale est identique \u00e0 \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00053 -\nARRETE MODIFICATIF N\u00b01 PORTANT COMPOSITION DE LA COMMISSION REGIONALE CONSULTATIVE D'ACTION SOCIALE DE LA\nDREETS PACA\n288\n3 \n \ncelui des membres du comit\u00e9 social d'administration de la DREETS PACA, il entre en vigueur \u00e0 \ncompter de la notification de l'arr\u00eat\u00e9 jusqu'\u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance des mandats. \n \n \nArticle 4 \n \nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision est publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture de r\u00e9gion. \n \n \nFait \u00e0 MARSEILLE le 10 juillet 2025 \n \n \n \n Le Directeur r\u00e9gional \n \n sign\u00e9 \n \n \n S\u00e9bastien DEBEAUMONT \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00053 -\nARRETE MODIFICATIF N\u00b01 PORTANT COMPOSITION DE LA COMMISSION REGIONALE CONSULTATIVE D'ACTION SOCIALE DE LA\nDREETS PACA\n289\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi,\ndu Travail et des Solidarit\u00e9s -\nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \nR93-2025-07-15-00002\nARRETE portant nomination des membres du\njury du Dipl\u00f4me d'\u00c9tat de Pr\u00e9parateur en\nPharmacie Hospitali\u00e8re\nSession de Juillet 2025\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-15-00002 -\nARRETE portant nomination des membres du jury du Dipl\u00f4me d'\u00c9tat de Pr\u00e9parateur en Pharmacie Hospitali\u00e8re\nSession de Juillet 2025\n290\nPREFET |DE LA REGIONPROVENCE- ALPES-COTE D'AZURLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n \n \n \n \n \nDIRECTION REGIONALE DE L'ECONOMIE, \nDE L'EMPLOI, DU TRAVAIL ET DES \nSOLIDARITES \nPOLE INCLUSION ET SOLIDARIT\u00c9S \n \n \nARRETE \n \n \n \nPortant nomination des membres du jury \ndu Dipl\u00f4me d'\u00c9tat de Pr\u00e9parateur en Pharmacie Hospitali\u00e8re \nSession de Juillet 2025 \n \n \nLe Pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, \nPr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, \nPr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne, \n \n \n \n- VU le code de la sant\u00e9 publique, notamment l'article L.4241-5 ; \n \n- VU le d\u00e9cret n\u00b0 2002 -615 du 26 avril 2002 pris pour application de l'article L.900 -1 du code du \ntravail et des articles L.335 -5 et L.335-6 du code de l'\u00e9ducation relatif \u00e0 la validation des acquis de \nl'exp\u00e9rience pour la d\u00e9livrance d'une certification professionnelle ; \n \n- VU le d\u00e9cret 2015 -1867 du 3 0 d\u00e9cembre 2015 relatif \u00e0 l'organisation et aux comp\u00e9tences des \nservices d\u00e9concentr\u00e9s regionaux de la jeunesse des sports et de la coh\u00e9sion sociale ; \n \n- VU l'arr\u00eat\u00e9 du 10 septembre 2008 portant modification d'arr\u00eat\u00e9s relatifs \u00e0 l'obtention du dipl\u00f4me de \npr\u00e9parateur en pharmacie hospitali\u00e8re ; \n \n- VU l'arr\u00eat\u00e9 du 31 jullet 2024 relatif au dipl\u00f4me d'Etat de pr\u00e9parateur en pharmacie hospitali\u00e8re ; \n \n- VU l'arr\u00eat\u00e9 du Pr\u00e9fet de la R\u00e9gion Provence -Alpes-C\u00f4te d'Azur, Pr\u00e9fet des Bouches -du-Rh\u00f4ne, en \ndate du 20 janvier 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Monsieur Jean -Philippe BERLEMONT, \nDirecteur R\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solida rit\u00e9s de la R\u00e9gion Provence, \nAlpes, C\u00f4te d'Azur ; \n \n- VU la d\u00e9cision N\u00b0 R93-2025-01-30-00007 du 30 janvier 2025, portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature de \nM. S\u00e9bastien DEBEAUMONT , directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des \nsolidarit\u00e9s de la r\u00e9gion Provence-Alpes, C\u00f4te - d'Azur, dans le cadre des attributions et comp\u00e9tences \nd\u00e9l\u00e9gu\u00e9es par Monsieur Georges-Fran\u00e7ois LECLERC , Pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence -Alpes-C\u00f4te \nd'Azur, pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, Pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ; \n \n \n \n \n \n \n \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-15-00002 -\nARRETE portant nomination des membres du jury du Dipl\u00f4me d'\u00c9tat de Pr\u00e9parateur en Pharmacie Hospitali\u00e8re\nSession de Juillet 2025\n291\n \nDREETS PACA - 23/25 rue Borde CS 10009 13285 Marseille cedex 08 \nARRETE \n \nArticle 1 : \nLe jury de la session de juillet 2024 du dipl\u00f4me de pr\u00e9parateur en pharmacie hospitali\u00e8re est compos\u00e9 comme \nsuit : \n \n- Monsieur le Directeur R\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de la R\u00e9gion \nProvence Alpes C\u00f4te-d'Azur ou son repr\u00e9sentant, pr\u00e9sident ; \n \n- Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence R\u00e9gionale de la Sant\u00e9 ou son repr\u00e9sentant, pharmacien inspecteur \nde sant\u00e9 publique ou son repr\u00e9sentant : \nMme Laurence GERAKIS ; \n \n- Un enseignant-chercheur pharmacien hospitalier en exercice : \nM. St\u00e9phane HONORE ; \n \n- Le directeur du centre de formation de pr\u00e9parateurs en pharmacie hospitali\u00e8re : \nM. Didier VALCHIUSA ; \n \n- Un pharmacien praticien hospitalier propos\u00e9 par le centre de formation : \nMme Nicole FRANCOIS ; \n \n- Un directeur d'\u00e9tablissement public de sant\u00e9 ou m\u00e9dico -social ou un membre du corps des \npersonnels de direction : \nMme Laurence CHASTAGNER ; \n \n- Un pr\u00e9parateur en pharmacie hospitali\u00e8re charg\u00e9 d'enseignement : \nMme Muriel PRAVET ; \n \n- Un pr\u00e9parateur en pharmacie hospitali\u00e8re cadre de sant\u00e9 : \nMme Fanny VASINO ; \n \n- Un pr\u00e9parateur en pharmacie hospitali\u00e8re en exercice : \nMme Delphine LATEYROUX ; \n \n \nArticle 2 : \nLe Directeur R\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de la R\u00e9gion Provence Alpes \nC\u00f4te-d'Azur est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de \nla pr\u00e9fecture de r\u00e9gion PACA. \n \n \nFait \u00e0 Marseille, le 07 juillet 2025 \n \n \nLe Pr\u00e9fet de la R\u00e9gion PACA \nPour le Pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation, \nLe Directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, \ndu travail et des solidarit\u00e9s, \n \nPour le Directeur et par subd\u00e9l\u00e9gation, \n \nLa responsable du service des professions \nSociales et param\u00e9dicales \n \nSIGN\u00c9 \n \nNicolas CLERY \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-15-00002 -\nARRETE portant nomination des membres du jury du Dipl\u00f4me d'\u00c9tat de Pr\u00e9parateur en Pharmacie Hospitali\u00e8re\nSession de Juillet 2025\n292\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi,\ndu Travail et des Solidarit\u00e9s -\nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \nR93-2025-07-10-00002\nAVIS DE PUBLICATION DE LA COMPOSITION DE\nLA COMMISSION PARITAIRE REGIONALE\nINTERPROFESSIONNELLE DE LA REGION PACA\nPOUR LE MANDAT 2025-2029\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00002 -\nAVIS DE PUBLICATION DE LA COMPOSITION DE LA COMMISSION PARITAIRE REGIONALE INTERPROFESSIONNELLE DE LA REGION\nPACA POUR LE MANDAT 2025-2029\n293\nMINISTERE |DU TRAVAIL, DE LA SANT\u00c9,DES SOLIDARIT\u00c9SET DES FAMILLESLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\n \n1 \n \n \n \n \n \nLa Direction r\u00e9gionale de l'\u00e9conomie, de l'emploi, \ndu travail et des solidarit\u00e9s de PACA \nP\u00f4le Travail \n23/25, rue Borde - CS 10009 - 13285 MARSEILLE cedex 08 \n \n \n \n \nAVIS DE PUBLICATION DE LA COMPOSITION DE LA COMMISSION PARITAIRE REGIONALE \nINTERPROFESSIONNELLE DE LA REGION PACA \nPOUR LE MANDAT 2025-2029 \n \n \nArticle L. 23-112-5 du code du travail \nArticle R. 23-112-14 du code du travail \n \n \nConsid\u00e9rant : \n \n- l'arr\u00eat\u00e9 du 6 juin 2025 portant calendrier de la mise en place des commissions paritaires \nr\u00e9gionales interprofessionnelles pour 2025 et fixant le mod\u00e8le des documents requis pour la \nd\u00e9signation de leurs membres ; \n \n- l'arr\u00eat\u00e9 du 6 juin 2025 portant attribution des si\u00e8ges de membres des commissions \nparitaires r\u00e9gionales interprofessionnelles ; \n \n- les d\u00e9signations effectu\u00e9es, au plus tard le 30 juin 2025, par les organisations syndicales de \nsalari\u00e9s et les organisations professionnelles d'employeurs auxquelles ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s des \nsi\u00e8ges ; \n \n- les documents requis pour la d\u00e9signation de repr\u00e9sentants \u00e0 la composition paritaire \nr\u00e9gionale interprofessionnelle de la r\u00e9gion Provence -Alpes-C\u00f4te-d'Azur transmis par les \norganisations syndicales de salari\u00e9s et les organisations professionnelles d'employeurs ; \n \nLa commission paritaire r\u00e9gionale interprofessionnelle de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te-\nd'Azur est compos\u00e9e des membres suivants : \n \nQualit\u00e9 \n(repr\u00e9sentant \nemployeur/salari\u00e9) \nNom et pr\u00e9nom du \nrepr\u00e9sentant \nProfession du \nrepr\u00e9sentant \nAppartenance \nsyndicale \u00e9ventuelle \nSalari\u00e9 Pas de d\u00e9signation CFDT \nSalari\u00e9 Pas de d\u00e9signation CFDT \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00002 -\nAVIS DE PUBLICATION DE LA COMPOSITION DE LA COMMISSION PARITAIRE REGIONALE INTERPROFESSIONNELLE DE LA REGION\nPACA POUR LE MANDAT 2025-2029\n294\n \n2 \n \n \nSalari\u00e9 Pas de d\u00e9signation CFTC \n \nSalari\u00e9 Pas de d\u00e9signation CGT \nSalari\u00e9 Pas de d\u00e9signation CGT \nSalari\u00e9 Pas de d\u00e9signation CGT \nSalari\u00e9 Pas de d\u00e9signation CGT \n Pas de d\u00e9signation \nSalari\u00e9 CANTREL Maeva Assistante \nadministrative FO \n \nSalari\u00e9 Pas de d\u00e9signation UNSA \nSalari\u00e9 Pas de d\u00e9signation UNSA \n \nEmployeur Pas de d\u00e9signation CPME \nEmployeur Pas de d\u00e9signation CPME \nEmployeur Pas de d\u00e9signation CPME \nEmployeur Pas de d\u00e9signation CPME \nEmployeur Pas de d\u00e9signation CPME \nEmployeur Pas de d\u00e9signation CPME \n \nEmployeur Pas de d\u00e9signation MEDEF \nEmployeur Pas de d\u00e9signation MEDEF \nEmployeur Pas de d\u00e9signation MEDEF \n \nEmployeur Pas de d\u00e9signation U2P \n \n \nA compter de la pr\u00e9sente publication, les d\u00e9signation s effectu\u00e9es par les organisations \nsyndicales de salari\u00e9s et les organisations professionnelles d'employeurs peuvent \u00eatre \ncontest\u00e9es dans un d\u00e9lai de quinze jours devant le tribunal d'instance du ressort territorial de \nla DREETS PACA. \n \nLa pr\u00e9sente liste est publi\u00e9e au recu eil des actes administratifs et est \u00e9galement mentionn\u00e9e \nsur le site internet de la direction r\u00e9gionale \u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des \nsolidarit\u00e9s. \n \nFait \u00e0 Marseille, le 10 juillet 2025 \n \n \nP/Le Directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de \nl'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s \n \nLe Directeur r\u00e9gional adjoint \nResponsable du P\u00f4le \u00ab politique du \ntravail \u00bb \n \nSign\u00e9 \n \nRichard ABADIE \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00002 -\nAVIS DE PUBLICATION DE LA COMPOSITION DE LA COMMISSION PARITAIRE REGIONALE INTERPROFESSIONNELLE DE LA REGION\nPACA POUR LE MANDAT 2025-2029\n295\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi,\ndu Travail et des Solidarit\u00e9s -\nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \nR93-2025-07-10-00039\nD\u00e9cision affectation agents URACTI\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00039 -\nD\u00e9cision affectation agents URACTI 296\nMINISTERE |DU TRAVAIL, DE LA SANTE,DES SOLIDARITESET DES FAMILLESLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\n \nDirection r\u00e9gionale \nde l'\u00e9conomie, de l'emploi, \ndu travail et des solidarit\u00e9s \nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \n \n \n \nD\u00e9cision portant affectation des agents de contr\u00f4le de l'unit\u00e9 r\u00e9gionale d'appui et de contr\u00f4le \n\u00ab lutte contre le travail ill\u00e9gal \u00bb de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \n et gestion des int\u00e9rims \n \n \n \nLe Directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de la r\u00e9gion Provence -\nAlpes-C\u00f4te d'Azur ; \n \nVu le code du travail, notamment ses articles R. 8122-3 et suivants ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2020-1545 du 9 d\u00e9cembre 2020 relatif \u00e0 l'organisation et aux missions des directions \nr\u00e9gionales de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s (DREETS), des directions \nd\u00e9partementales de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s (DDETS) et des directions d\u00e9partementales \nde l'emploi, du travail, des solidarit\u00e9s et de la protection des populations (DDETS -PP) ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 27 novembre 2024 portant r\u00e9partition des unit\u00e9s de contr\u00f4le de \nl'inspection du travail, \n \nVu la d\u00e9cision du 10 juillet 2025 du directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des \nsolidarit\u00e9s, relative \u00e0 la localisation et \u00e0 la d\u00e9limitation des unit\u00e9s de contr\u00f4le et des sections \nd'inspection du travail pour la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur ; \n \n \nD\u00c9CIDE \n \n \nArticle 1 : Est nomm\u00e9e responsable de l'unit\u00e9 r\u00e9gionale d'appui et de contr\u00f4le \u00ab lutte contre le travail \nill\u00e9gal \u00bb de la r\u00e9gion Provence -Alpes-C\u00f4te d'Azur Madame Daphn\u00e9e PRINCIPIANO, Directrice \nAdjointe du Travail. \n \nArticle 2 : Sans pr\u00e9judice des dispositions de l'article R 8122-10-1 du code du travail et conform\u00e9ment \naux dispositions de l'article R 8122 -11 du code du travail, sont affect\u00e9s au sein de l'unit\u00e9 r\u00e9gionale \nd'appui et de contr\u00f4le \u00ab lutte contre le travail ill\u00e9gal \u00bb de la r\u00e9gion Provence -Alpes-C\u00f4te d'Azur les \nagents suivants : \n \n- Madame AURAND Lisa, Inspectrice du Travail, \n- Monsieur BERNARD Daniel, Inspecteur du Travail, \n- Madame BERT Genevi\u00e8ve, Inspectrice du Travail, \n- Madame BIGA Sabrina, Inspectrice du Travail, \n- Madame BONHOMME Betty, Inspectrice du travail, \n- Madame ERRAHOUTI Samira, Inspectrice du Travail, \n- Monsieur JAMBON Vincent, Inspecteur du travail, \n- Madame LE FUR Sophie, Inspectrice du Travail, \n- Madame MARCHESI St\u00e9phanie, Inspectrice du Travail. \n \n \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00039 -\nD\u00e9cision affectation agents URACTI 297\n 2 \n \n \n \nArticle 3 : Conform\u00e9ment aux dispositions de l'article R 8122 -8 du code du travail, l'unit\u00e9 r\u00e9gionale \nd'appui et de contr\u00f4le \u00ab lutte contre le travail ill\u00e9gal \u00bb, rattach\u00e9e au p\u00f4le travail est charg\u00e9e, sur \nl'ensemble de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, de la lutte contre le travail ill\u00e9gal et du contr\u00f4le \ndu respect des dispositions relatives aux salari\u00e9s d\u00e9tach\u00e9s temporairement en France par une \nentreprise non \u00e9tablie sur le territoire national. \n \nArticle 4 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision abroge, \u00e0 compter de sa date de publication au Recueil des Actes \nAdministratifs, et au plus t\u00f4t \u00e0 la date du 1 er ao\u00fbt 2025, toutes les d\u00e9cisions prises pr\u00e9c\u00e9demment \ndans ce domaine. \n \nArticle 5 : Le directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de la r\u00e9gion \nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et le chef du p\u00f4le travail sont charg\u00e9s de l'application de la pr\u00e9sente \nd\u00e9cision qui sera publi\u00e9e au recueil des actes administratifs (RAA) de la Pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion \nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur. \n \n \n \n \n \nFait \u00e0 Marseille, le 10 juillet 2024 \n \nLe directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de \nl'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de la \nr\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, \n \nSIGNE \n \n \nS\u00e9bastien DEBEAUMONT \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00039 -\nD\u00e9cision affectation agents URACTI 298\nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi,\ndu Travail et des Solidarit\u00e9s -\nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \nR93-2025-07-10-00038\nD\u00e9cision d\u00e9limitation URACTI \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00038 -\nD\u00e9cision d\u00e9limitation URACTI 299\nMINISTEREDU TRAVAIL, DE LA SANT\u00c9,DES SOLIDARITESET DES FAMILLESLibert\u00e9Egalit\u00e9Fratermit\u00e9\n \n \nD\u00e9cision relative \u00e0 la localisation et \u00e0 la d\u00e9limitation de l'unit\u00e9 r\u00e9gionale d'appui et de contr\u00f4le \n\u00ab lutte contre le travail ill\u00e9gal \u00bb de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \n \n \n \n \n \nLe Directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de la r\u00e9gion Provence -\nAlpes-C\u00f4te d'Azur ; \n \nVu le code du travail, notamment ses articles R. 8122-3 \u00e0 R. 8122-9 ; \n \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2020-1545 du 9 d\u00e9cembre 2020 relatif \u00e0 l'organisation et aux missions des directions \nr\u00e9gionales de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s (DREETS), des directions \nd\u00e9partementales de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s (DDETS) et des directions d\u00e9partementales \nde l'emploi, du travail, des solidarit\u00e9s et de la protection des populations (DDETS-PP) ; \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 5 septembre 2024 portant nomination de Monsieur S\u00e9bastien DEBEAUMONT sur \nl'emploi de directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de Provence- \nAlpes-C\u00f4te d'Azur \u00e0 compter du 1er octobre 2024, \n \nVu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 27 novembre 2024 portant r\u00e9partition des unit\u00e9s de contr\u00f4le de \nl'inspection du travail, \n \n \n \n \n \nD\u00c9CIDE \n \n \nArticle 1 : Conform\u00e9ment aux dispositions de l'article R8122-8 du code du travail, une unit\u00e9 r\u00e9gionale \nd'appui et de contr\u00f4le \u00ab lutte contre le travail ill\u00e9gal \u00bb est charg\u00e9e, sur l'ensemble de la r\u00e9gion \nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, de la lutte contre le travail ill\u00e9gal et du contr\u00f4le du respect des \ndispositions relatives aux salari\u00e9s d\u00e9tach\u00e9s temporairement en France par une entreprise non \u00e9tablie \nen France. \n \nArticle 2 : Cette unit\u00e9 r\u00e9gionale d'appui et de contr\u00f4le charg\u00e9e de la \u00ab lutte contre le travail ill\u00e9gal \u00bb \nest rattach\u00e9e au P\u00f4le Politique du Travail et d\u00e9limit\u00e9e comme suit : \n \n\u27a2 champ d'intervention-th\u00e9matique : \n- la lutte contre le travail ill\u00e9gal, \n- le contr\u00f4le du respect des dispositions relatives aux salari\u00e9s d\u00e9tach\u00e9s temporairement \nen France par une entreprise non \u00e9tablie en France. \n \n\u27a2 d\u00e9limitation territoriale : r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur. \n \nDirection r\u00e9gionale \nde l'\u00e9conomie, de l'emploi, \ndu travail et des solidarit\u00e9s \nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur \n \n \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00038 -\nD\u00e9cision d\u00e9limitation URACTI 300\n 2 \n \n \n \n \n \n \n \nArticle 3 : La pr\u00e9sente d\u00e9cision abroge \u00e0 compter de sa date de publication au recueil des Actes \nAdministratifs, et au plus t\u00f4t \u00e0 la date du 1 er ao\u00fbt 2025, toutes les d\u00e9cisions prises pr\u00e9c\u00e9demment \ndans ce domaine. \n \nArticle 4 : Le directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de la r\u00e9gion \nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et le chef du p\u00f4le travail sont charg\u00e9s de l'application de la pr\u00e9sente \nd\u00e9cision qui sera publi\u00e9e au recueil des actes administratifs (RAA) de la Pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion \nProvence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et prendra effet apr\u00e8s sa parution au RAA. \n \n \n \n \n \nFait \u00e0 Marseille, le 10 juillet 2025 \n \n \nLe directeur r\u00e9gional de l'\u00e9conomie, de l'emploi, du \ntravail et des solidarit\u00e9s de la r\u00e9gion Provence-Alpes-\nC\u00f4te d'Azur, par int\u00e9rim \n \nSIGNE \n \nS\u00e9bastien DEBEAUMONT \nDirection R\u00e9gionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarit\u00e9s - Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur - R93-2025-07-10-00038 -\nD\u00e9cision d\u00e9limitation URACTI 301\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de\nl'am\u00e9nagement et du logement\nR93-2025-07-04-00011\nArr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Arfatrans \nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Arfatrans 302\nE = | Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralDE LA REGI ON pour les affaires r\u00e9gionalesPROVENCE- ALPES-COTE D'AZURLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nArr\u00e9t\u00e9 portant sanctions administratives\u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 ARFATRANSSIREN : 791931074\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud,pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,VU le r\u00e8glement (CE) n\u00b01072-2009 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 21 octobre2009 \u00e9tablissant des r\u00e8gles communes pour l'acc\u00e8s au march\u00e9 du transport internationalde marchandises par route ;VU le code des transports et notamment ses articles L.3452-1 \u00e0 L.3452-5-2, R.3242-1 \u00e0R.3242-13, R.3452-1 \u00e0 R.3452-43 ;VU le d\u00e9cret du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 3 janvier 2025 nommant M. Georges-Fran\u00e7ois LECLERC, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes- C\u00f4te d'Azur, pr\u00e9fet dela zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 28 d\u00e9cembre 2011 modifi\u00e9 relatif aux sanctions administratives applicablesaux entreprises de transport routier et a l'honorabilit\u00e9 professionnelle dans le secteur dutransport routier ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 18 avril 2024 fixant la composition de la commission territorialedes sanctions administratives dans le domaine du transport routier de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et portant nomination de ses membres ;VU l'ensemble des pi\u00e8ces du dossier et, notamment, la convocation en date du 18d\u00e9cembre 2024 devant la commission territoriale des sanctions administratives Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, adress\u00e9e par lettre recommand\u00e9e dont il a \u00e9t\u00e9 accus\u00e9 r\u00e9ception parl'entreprise le 30 d\u00e9cembre 2024 ;VU le rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale des sanctionsadministratives \u00e9tabli par la direction r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement etdu logement (DREAL) Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur concernant l'entreprise ARFATRANS(SIREN : 791 931 074) dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au 1, rue Saint-Esprit - 83340 Cabasse ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Arfatrans 303\nVU l'avis \u00e9mis par la commission territoriale des sanctions administratives de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur qui s'est r\u00e9unie le 31 janvier 2025 ;\nCONSID\u00c9RANT, en premier lieu, que l'article L.3315-5 du code des transports r\u00e9prime letransport routier avec une carte n'appartenant pas au conducteur d'un v\u00e9hicule \u00e9quip\u00e9d'un tachygraphe num\u00e9rique ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 ARFATRANS deux d\u00e9lits de transport routier avec une carte n'appartenantpas au conducteur d'un v\u00e9hicule \u00e9quip\u00e9 d'un tachygraphe num\u00e9rique ;Consid\u00e9rant qu'un proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2022-00006 en date du 13 janvier 2022 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le en entreprise en date du 3 septembre 2021, pour les faits que,d'une part, un conducteur a utilis\u00e9 la carte d'une autre conductrice \u00e0 quatre reprises entrele 4 juin et le 30 juin 2021, avec pour effet de dissimuler un temps r\u00e9el de repos journaliernon r\u00e9glementaire et, d'autre part, qu'un conducteur a utilis\u00e9 \u00e0 deux reprises la carted'une autre conductrice, le 1\u00b0 juin 2021 et le 22 juin 2021, avec pour effet de dissimuler untemps r\u00e9el de repos journalier non r\u00e9glementaire ;Consid\u00e9rant qu'un proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00751 en date du 12 ao\u00fbt 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9 au d\u00e9p\u00f4t de l'entreprise ARFATRANS le 16 juillet 2024, pourles faits que, d'une part, un conducteur a utilis\u00e9 la carte d'un autre conducteur le 13 avril2024 et, d'autre part, qu'un conducteur a utilis\u00e9 la carte d'un autre conducteur le 18 avril2024, avec pour effet de dissimuler un temps de conduite journali\u00e8re non r\u00e9glementaire ;CONSID\u00c9RANT, en deuxi\u00e8me lieu, que l'article L.3315-4 du code des transports r\u00e9primel'emploi irr\u00e9gulier du dispositif destin\u00e9 au contr\u00f4le des conditions de travail - transportroutier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 ARFATRANS deux d\u00e9lits d'emploi irr\u00e9gulier du dispositif destin\u00e9 au contr\u00f4ledes conditions de travail : |Consid\u00e9rant qu'un proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2022-00006 en date du 13 janvier 2022 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le en entreprise en date du 3 septembre 2021, pour les faits qu'entrele 4 juin 2021 et le 22 juin 2021, par quatre fois et pour quatre conducteurs diff\u00e9rents, desconduites effectives sont relev\u00e9es alors que le conducteur a retir\u00e9 sa carte et s\u00e9lectionn\u00e9le mode \u00ab out \u00bb de l'appareil de contr\u00f4le, dans l'objectif de masquer des dur\u00e9es de reposou de conduite continue non r\u00e9glementaires ;Consid\u00e9rant qu'un proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00751 en date du 12 ao\u00fbt 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9 au d\u00e9p\u00f4t de l'entreprise ARFATRANS le 16 juillet 2024, pourles faits qu'entre le 1\u00b0 et le 24 avril 2024, par quatre fois et pour deux v\u00e9hicules del'entreprise, le v\u00e9hicule enregistre une activit\u00e9 de conduite alors que l'appareil de contr\u00f4leest en mode \u00ab hors champ \u00bb et n'enregistre ainsi pas l'activit\u00e9 sur la carte du conducteur ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gauv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Arfatrans 304\nCONSID\u00c9RANT, en troisi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-3 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement de la dur\u00e9e maximale quotidienne de travail du personnel roulant de nuit -entreprise de transport routier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 ARFATRANS huit infractions de d\u00e9passement de la dur\u00e9e maximale quotidiennede travail du personnel roulant de nuit ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00752 en date du 12 ao\u00fbt 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9 au d\u00e9p\u00f4t de l'entreprise ARFATRANS le 16 juillet 2024, pourles faits qu'entre le 1\u00b0 avril 2024 et le 25 avril 2024, \u00e0 huit reprises et pour cinqconducteurs diff\u00e9rents, des dur\u00e9es de travail quotidiennes, dont une partie est effectu\u00e9ede nuit entre 00h00 et 05h00, ont \u00e9t\u00e9 relev\u00e9es et comprises entre 11h07 et 13h21, au-del\u00e0de la dur\u00e9e r\u00e9glementaire de 10 heures. |\nCONSID\u00c9RANT, en quatri\u00e8me lieu que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures -transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 ARFATRANS une infraction de prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps derepos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'un proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00751 en date du 12 ao\u00fbt 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9 au d\u00e9p\u00f4t de l'entreprise ARFATRANS le 16 juillet 2024, pourles faits que, sur une p\u00e9riode allant de 09h30 le 22 avril 2024 \u00e0 09h30 le 23 avril 2024, unedur\u00e9e de repos journalier r\u00e9duit de 5h13 au lieu de 9h a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e sur la carte de l'undes conducteurs ;\nCONSID\u00c9RANT, en cinqui\u00e8me lieu que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9primele d\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 9 heures -transport routier communautaire ; |Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 ARFATRANS une infraction de d\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9e deconduite journali\u00e8re de 9 heures ;Consid\u00e9rant qu'un proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2022-00006 en date du 13 janvier 2022 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le en entreprise en date du 3 septembre 2021, pour les faits que surune p\u00e9riode allant de 22h07 le 30 juin 2021 \u00e0 09h49 le 1\u00b0 juillet 2021, la dur\u00e9e totale deconduite journali\u00e8re d'un des conducteurs de l'entreprise a \u00e9t\u00e9 de 9h11 en 11 plages ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www. prefectures-regions, gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Arfatrans 305\nCONSID\u00c9RANT, en sixi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e9re prolong\u00e9e a 10heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 ARFATRANS deux infractions de d\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9e deconduite journali\u00e9re prolong\u00e9e a 10 heures ;Consid\u00e9rant qu'un proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2022-00006 en date du 13 janvier 2022 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le en entreprise en date du 3 septembre 2021, pour les faits que :- d'une part, sur deux p\u00e9riodes comprises entre le 18 juin 2021 et le 20 juin 2021, les dur\u00e9estotales de conduite journali\u00e8re de l'un des conducteurs ont \u00e9t\u00e9, respectivement, de 10h06en 15 plages et de 10h11 en 14 plages ;- d'autre part, sur une p\u00e9riode allant de 09h30 le 22 avril 2024 \u00e0 04h17 le 23 avril 2024, ladur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re de l'un des conducteurs de l'entreprise a \u00e9t\u00e9 de11h49 ;\nCONSID\u00c9RANT, en septi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement de moins de 22 heures et 30 minutes de la dur\u00e9e de conduite totaleaccumul\u00e9e au cours de deux semaines cons\u00e9cutives de 90 heures - transport routiercommunautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 ARFATRANS une infraction de d\u00e9passement de moins de 22 heures et 30 minutesde la dur\u00e9e de conduite totale accumul\u00e9e au cours de deux semaines cons\u00e9cutives de 90heures ;Consid\u00e9rant qu'un proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2022-00006 en date du 13 janvier 2022 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le en entreprise en date du 3 septembre 2021, pour les faits que ladur\u00e9e de conduite totale accumul\u00e9e par l'un des conducteurs au cours de deux semainescons\u00e9cutives, entre 00h00 le 21 juin 2021 et 23h59 le 4 juillet 2021, est de 97h07.\nCONSID\u00c9RANT, en huiti\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures et 30 minutes du temps de repos journaliernormal de 11 heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 ARFATRANS une infraction pour prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures et 30minutes du temps de repos journalier normal de 11 heures - transport routiercommunautaire ;Place F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Arfatrans 306\nConsid\u00e9rant qu'un proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2022-00006 en date du 13 janvier 2022 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le en entreprise en date du 3 septembre 2021, pour les faits que sur lap\u00e9riode allant de 17h31 le 17 juin 2021 \u00e0 14h31 le 18 juin 2021, la plus longue p\u00e9riode derepos observ\u00e9e par l'un des conducteurs de l'entreprise a \u00e9t\u00e9 de 10h11.\nARR\u00caTE :\nArticle 1\u00b0 :AU regard des 4 d\u00e9lits relev\u00e9s par les proc\u00e8s-verbaux \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus, conform\u00e9ment \u00e0l'article R.3242-6 du code des transports, il est prononc\u00e9 l'immobilisation de trois (3)v\u00e9hicules moteurs (type tracteur ou camion) appartenant en pleine propri\u00e9t\u00e9, pris enlocation avec option d'achat ou pris en location simple par l'entreprise, pour une dur\u00e9e dedeux (2) mois, dans des locaux ou sur un terrain d\u00e9sign\u00e9 par l'entreprise et accept\u00e9 par laDREAL.Les v\u00e9hicules immobilis\u00e9s doivent avoir \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s, dans le cadre de l'activit\u00e9 detransport de la soci\u00e9t\u00e9, pendant une dur\u00e9e d'au moins 6 mois \u00e0 la date du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9,ou, \u00e0 d\u00e9faut, avoir \u00e9t\u00e9 mis en circulation depuis moins de 3 ans. Ils devront satisfaire \u00e0l'obligation de contr\u00f4le technique p\u00e9riodique pendant toute la dur\u00e9e de l'immobilisation.L'immobilisation des v\u00e9hicules est mise en \u0153uvre par la DREAL a une date arr\u00eat\u00e9e parcette derni\u00e8re dans les 45 jours suivant la notification de la pr\u00e9sente d\u00e9cision.Article 2:Au regard des 9 contraventions de 5\u00b0 classe et des 5 contraventions de 4\u00b0 classe relev\u00e9espar les proc\u00e8s-verbaux \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus, il est proc\u00e9d\u00e9 au retrait, conform\u00e9ment al'article R.3242-4 du code des transports, de sept (7) copies conformes de la licence detransport communautaire pendant une dur\u00e9e de deux (2) mois.Les titres retir\u00e9s doivent \u00eatre remis aux agents en charge du contr\u00f4le des transportsterrestres de la DREAL lors de l'immobilisation des v\u00e9hicules.Article 3:L'entreprise proposera \u00e0 la DREAL pour validation, d\u00e8s r\u00e9ception de la pr\u00e9sente d\u00e9cision,le lieu o\u00f9 les v\u00e9hicules seront immobilis\u00e9s.La proc\u00e9dure d'immobilisation consiste :- en un retrait de l'original du certificat d'immatriculation du v\u00e9hicule pour la dur\u00e9e del'immobilisation,- en un relev\u00e9 du compteur kilom\u00e9trique du v\u00e9hicule immobilis\u00e9.\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Arfatrans 307\nArticle 4:Pendant toute la dur\u00e9e du retrait temporaire des titres administratifs de transport, il nepeut \u00eatre d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 l'entreprise aucun titre de transport nouveau de quelque nature que cesoit.Article 5:Les dispositions des articles 1 et 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 font l'objet, par l'entreprise :- d'une publication dans deux journaux r\u00e9gionaux dans la rubrique \u00ab annonces l\u00e9gales \u00bbdans le d\u00e9lai maximal de quinze jours a partir de la notification de la d\u00e9cision, avectransmission \u00e0 la DREAL d'une copie de ces publications;- d'un affichage dans les locaux de l'entreprise pendant toute la dur\u00e9e de l'immobilisation.Les frais de publication et d'affichage sont \u00e0 la charge de l'entreprise.Article 6 :Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est susceptible de recours devant le tribunal administratif de Marseille,22-24 rue Breteuil, 13281 Marseille cedex 6, dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sanotification. La juridiction administrative comp\u00e9tente peut aussi \u00eatre saisie parl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir du site http://www.telerecours.fr/Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux ou hi\u00e9rarchique dans le d\u00e9lai dedeux mois \u00e0 compter de sa notification. L'exercice d'un tel recours prolonge de deux moisle d\u00e9lai de recours contentieux suivant le rejet explicite ou implicite du recours gracieux ouhi\u00e9rarchique.Article 7 :Le directeur r\u00e9gional de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera notifi\u00e9 \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9et publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur.\nMarseille, le 0 4 jul. 2025Le pr\u00e9fet de r\u00e9gion,\nGeorges-Fran\u00e7ois LECLERC\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 - 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www, prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu!\nSIGN\u00c9 \nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00011 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Arfatrans 308\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de\nl'am\u00e9nagement et du logement\nR93-2025-07-04-00012\nArr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 309\n= Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralOE LA REGION pour les affaires r\u00e9gionalesPROVENCE- ALPES-C\u00d4TE D'AZURLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives\u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTSSIREN : 313089310\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud,pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,VU le r\u00e8glement (CE) n\u00b01072-2009 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 21 octobre2009 \u00e9tablissant des r\u00e8gles communes pour l'acc\u00e8s au march\u00e9 du transport internationalde marchandises par route ;VU le code des transports et notamment ses articles L.3452-1 \u00e0 L.3452-5-2, R.3242-1 \u00e0R.3242-13, R.3452-1 \u00e0 R.3452-43 ;VU le d\u00e9cret du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 3 janvier 2025 nommant M. Georges-Fran\u00e7ois LECLERC, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes- C\u00f4te d'Azur, pr\u00e9fet dela zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 28 d\u00e9cembre 2011 modifi\u00e9 relatif aux sanctions administratives applicablesaux entreprises de transport routier et \u00e0 I'honorabilit\u00e9 professionnelle dans le secteur dutransport routier ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 18 avril 2024 fixant la composition de la commission territorialedes sanctions administratives dans le domaine du transport routier de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et portant nomination de ses membres ;VU l'ensemble des pi\u00e8ces du dossier et, notamment, la convocation en date du 18d\u00e9cembre 2024 devant la commission territoriale des sanctions administratives Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, adress\u00e9e par lettre recommand\u00e9e dont il a \u00e9t\u00e9 accus\u00e9 r\u00e9ception parl'entreprise le 27 d\u00e9cembre 2024 ;VU le rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale des sanctionsadministratives \u00e9tabli par la direction r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement etdu logement (DREAL) Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur concernant l'entreprise DI PUMATRANSPORTS situ\u00e9e ZA de la Valampe, - 2 boulevard de la Valampe - 13220CHATEAUNEUF-LES-MARTIGUES ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 310\nVU l'avis \u00e9mis par la commission territoriale des sanctions administratives de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur qui s'est r\u00e9unie le 31 janvier 2025 ;\nCONSID\u00c9RANT, en premier lieu, que l'article L.317-1 du code de la route r\u00e9prime le d\u00e9lit demodification du dispositif de limitation de vitesse par construction d'un v\u00e9hicule detransport routier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS un d\u00e9lit de modification du dispositif de limitation devitesse par construction d'un v\u00e9hicule de transport routier ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00156 du 24/03/2024, dress\u00e9 \u00e0 la suitedu contr\u00f4le routier en date du 30/01/2024, a permis de constater que le v\u00e9hiculeimmatricul\u00e9 DC-812-PV \u00e9tait \u00e9quip\u00e9 d'un dispositif frauduleux permettant de rendreinop\u00e9rant le dispositif de limitation de vitesse du v\u00e9hicule ;\nCONSID\u00c9RANT, en deuxi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-3 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement de la dur\u00e9e maximale quotidienne de travail du personnel roulant de nuit -entreprise de transport routier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS 180 infractions de d\u00e9passement de ladur\u00e9e maximale quotidienne de travail du personnel roulant de nuit - entreprise detransport routier ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024, dress\u00e9\u00e0 la suite du contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise, a permis de constater que 17 conducteurs del'entreprise ont d\u00e9pass\u00e9 la dur\u00e9e maximale quotidienne de travail fix\u00e9e \u00e0 10 heuresconcernant le personnel roulant de nuit, sur une p\u00e9riode allant du 01/02/2024 au28/02/2024 (146 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00714 en date du 10/10/2022, dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier, a permis de constater que l'un des conducteurs del'entreprise a d\u00e9pass\u00e9 la dur\u00e9e maximale quotidienne de travail fix\u00e9e \u00e0 10 heuresconcernant le personnel roulant de nuit, sur une p\u00e9riode allant du 11/08/2022 au07/09/2022 (9 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01072 en date du 23/10/2023, dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier, a permis de constater que l'un des conducteurs del'entreprise a d\u00e9pass\u00e9 la dur\u00e9e maximale quotidienne de travail fix\u00e9e \u00e0 10 heuresconcernant le personnel roulant de nuit, sur une p\u00e9riode allant du 08/08/2023 au22/08/2023 (13 infractions);\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 311\nConsid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00156 en date du 24/03/2024, dress\u00e9a la suite d'un contr\u00f4le routier, a permis de constater que l'un des conducteurs del'entreprise a d\u00e9pass\u00e9 la dur\u00e9e maximale quotidienne de travail fix\u00e9e \u00e0 10 heuresconcernant le personnel roulant de nuit, sur une p\u00e9riode allant du 02/01/2024 au22/01/2024 (5 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00694 en date du 30/07/2024, dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier, a permis de constater que l'un des conducteurs del'entreprise a d\u00e9pass\u00e9 la dur\u00e9e maximale quotidienne de travail fix\u00e9e \u00e0 10 heuresconcernant le personnel roulant de nuit, sur une p\u00e9riode allant du 01/07/2024 au23/07/2024 (7 infractions) ;\nCONSID\u00c9RANT, en troisi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-3 du code des transports r\u00e9primel'emploi, par une entreprise de transport routier de marchandises, de personnel roulantau-del\u00e0 de la dur\u00e9e de temps de service maximale hebdomadaire sur une semaine isol\u00e9e ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS deux infractions pour l'emploi, par une entreprise detransport routier de marchandises, de personnel roulant au-del\u00e0 de la dur\u00e9e de temps deservice maximale hebdomadaire sur une semaine isol\u00e9e ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01072 en date du 23/10/2023 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier, a permis de constater que sur deux semaines distinctes, unconducteur de l'entreprise a d\u00e9pass\u00e9 la dur\u00e9e de temps de service maximalehebdomadaire fix\u00e9e. En effet sur la semaine du 14/08/2023 au 20/08/2023, la dur\u00e9e totalede temps de service a \u00e9t\u00e9 de 63h28 et sur la semaine du 21/08/2023 au 27/08/2023, ladur\u00e9e totale de temps de service a \u00e9t\u00e9 de 67h05, au lieu des 56 heures maximum ;\nCONSID\u00c9RANT, en quatri\u00e8me lieu, que l'article R121-1 du code de la route r\u00e9primel'incitation par l'employeur \u00e0 l'exc\u00e8s de vitesse - transport routier de marchandisesdangereuses o\u00f9 transport exceptionnel ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS une infraction pour incitation par l'employeur \u00e0 l'exc\u00e8s devitesse ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00156 en date du 24/03/2024, dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier, a permis de constater lors de l'analyse des donn\u00e9es del'unit\u00e9 embarqu\u00e9e du v\u00e9hicule que celui-ci d\u00e9passe, le jour du contr\u00f4le le 30/01/2024 et surplusieurs p\u00e9riodes, la vitesse de 80 km/h. ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 312\nCONSID\u00c9RANT, en cinqui\u00e8me lieu, que l'article R121-2 du code de la route r\u00e9primel'incitation par employeur \u00e0 d\u00e9passer la dur\u00e9e quotidienne maximale de travail - transportroutier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS une infraction pour incitation par employeur \u00e0 d\u00e9passer ladur\u00e9e quotidienne maximale de travail ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00156 du 24/03/2024, dress\u00e9 \u00e0 la suited'un contr\u00f4le routier, a permis de constater que, sur la p\u00e9riode du 02/01/2024 au30/01/2024, 11 jours sur les 14 jours d'activit\u00e9s pr\u00e9sentent des infractions li\u00e9es auxconditions de travail, dont cinq concernent le d\u00e9passement de la dur\u00e9e maximalequotidienne de travail du personnel roulant de nuit ; que ces situations de non-respect desconditions de travail r\u00e9p\u00e9t\u00e9es de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re signifient que l'organisation del'employeur DI PUMA TRANSPORTS ne permet pas au conducteur de respecter la limite de10 heures maximale lors des p\u00e9riodes de temps de travail quotidien de nuit ;\nCONSID\u00c9RANT, en sixi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement d'au moins 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re prolong\u00e9e a 10heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS quatorze infractions pour d\u00e9passementd'au moins 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e9re prolong\u00e9e a 10 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024, dress\u00e9\u00e0 la suite du contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise, a permis de constater que pour un premierconducteur sur une p\u00e9riode allant du 08/02/2024 au 09/02/24, la dur\u00e9e totale de conduitejournali\u00e9re a \u00e9t\u00e9 de 12H38 et sur une p\u00e9riode allant du 15/02/2024 au 16/02/24, la dur\u00e9etotale de conduite journali\u00e9re a \u00e9t\u00e9 de 12h06; pour un second conducteur, sur unep\u00e9riode allant du 25/02/24 au 28/02/24, la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e9re a \u00e9t\u00e9 de26h05 (3 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2020-00319 en date du 18/08/2020 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route pour les faits que, sur une p\u00e9riode de 24heures du 07/08/2020 au 08/08/2020, la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re d'unconducteur a \u00e9t\u00e9 de 12h24 en 21 plages (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00158 en date du 11/03/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route pour les faits que concernant l'un desconducteurs, sur la p\u00e9riode allant de 06h31 le 01/03/22 \u00e0 14h35 le 02/03/22, la dur\u00e9e totalede conduite journali\u00e8re a \u00e9t\u00e9 de 13h56 en 25 plages ; et sur la p\u00e9riode allant de 01h39 le08/03/22 \u00e0 18h53 le 09/03/22, la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re a \u00e9t\u00e9 de 18h19 en 40plages (2 infractions) ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gcuv fr/prov\u00e9ence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 313\nConsid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00242 en date du 11/04/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 a la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route pour les faits que sur une p\u00e9riode de36h46 allant de 05h40 le 21/03/22 \u00e0 18h26 le 22/03/22, la dur\u00e9e totale de conduitejournali\u00e8re d'un conducteur a \u00e9t\u00e9 de 16h19 en 33 plages, d\u00e9passant d'au moins 2 heures ladur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 10 heures (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00714 en date du 10/10/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route pour les faits que la dur\u00e9e totale deconduite journali\u00e8re du conducteur contr\u00f4l\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de 12h43 sur une p\u00e9riode allant de02h21 le 11/08/22 \u00e0 20h19 le 11/08/22 (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 069-2022-01095 en date du 14/12/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 a la suite d'un contr\u00f4le sur route pour les faits que le 10/11/22 et sur une autrep\u00e9riode allant du 13/11/22 au 16/11/22,la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re qui est de 10heures a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e d'au moins 2 heures par le conducteur contr\u00f4l\u00e9 (2 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01010 en date du 10/10/2023 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 pour les faits que l'un des conducteurs de l'entreprise a, sur quatre p\u00e9riodes,d\u00e9pass\u00e9 de plus de 2h la dur\u00e9e de la conduite journali\u00e8re de 10 heures (4 infractions) ;\nCONSID\u00c9RANT, en septi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures-transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS 53 infractions pour prise insuffisantesup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite du contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise, pour les faits qu'entre le 01/02/2024 etle 28/02/2024, six conducteurs ont pris un repos inf\u00e9rieur \u00e0 7 heures au lieu des 9 heuresrequises sur une p\u00e9riode de 24 heures (12 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2020-00319 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 a la suite d'uncontr\u00f4le effectu\u00e9 sur route pour les faits que l'un des conducteurs de l'entreprise a, surdes p\u00e9riodes de 24 heures, pris des temps de repos d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 7 heures aulieu des 9 heures requises (4 infractions);Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2021-00928 en date du 04/11/2021 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs del'entreprise a, sur des p\u00e9riodes de 24 heures, pris des temps de repos d'une dur\u00e9einf\u00e9rieure \u00e0 7 heures au lieu des 9 heures requises (3 infractions);Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00158 en date du 11/03/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs del'entreprise a, sur des p\u00e9riodes de 24 heures entre le 21/02/2022 et le 08/03/2022, pris desrepos inf\u00e9rieurs \u00e0 7 heures (4 infractions);Place F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-reglons.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 314\nConsid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00242 en date du 11/04/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 a la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs del'entreprise a, sur des p\u00e9riodes de 24 heures, pris des temps de repos d'une dur\u00e9einf\u00e9rieure a 7 heures au lieu des 9 heures requises (3 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00669 en date du 28/11/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 a la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs del'entreprise a, sur 7 p\u00e9riodes de 24 heures, pris des temps de repos d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e07 heures au lieu des 9 heures requises (7 infractions);Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00714 en date du 10/10/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs del'entreprise a, sur 4 p\u00e9riodes de 24 heures, pris des temps de repos d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e07 heures au lieu des 9 heures requises (4 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 069-2022-01095 en date du 14/12/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs del'entreprise a, sur 2 p\u00e9riodes de 24 heures, pris des temps de repos d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e07 heures au lieu des 9 heures requises (2 infractions);Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-00968 en date du 23/10/2023 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs del'entreprise a, sur 4 p\u00e9riodes de 24 heures, pris des temps de repos d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure\u00e0 7 heures au lieu des 9 heures requises (4 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01010 en date du 10/10/2023 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs del'entreprise a, sur 9 p\u00e9riodes de 24 heures, pris des temps de repos d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure a7 heures au lieu des 9 heures requises (9 infractions);Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00695 en date du 30/07/2024 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs del'entreprise a, sur une p\u00e9riode de 24 heures, pris un temps de repos d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure\u00e0 7 heures au lieu des 9 heures requises (1 infraction) ;\nCONSID\u00c9RANT, en huiti\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement d'au moins 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 9 heures -transport communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS trois infractions pour d\u00e9passement d'aumoins 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00158 du 11/03/2022 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs, sur une p\u00e9riode allantde 00h43 le 03/03/22 \u00e0 20h34 le 03/03/22, a d\u00e9pass\u00e9 la dur\u00e9e totale de conduitejournali\u00e8re fix\u00e9e \u00e0 9 heures de plus de 2 heures (1 infraction);Place F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 315\nConsid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 069-2022-01095 du 14/12/2022 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que l'un des conducteurs sur une p\u00e9riode allantde 03h41 le 18/11/22 \u00e0 20h21 le 18/11/22, a d\u00e9pass\u00e9 d'au moins 2 heures la dur\u00e9e deconduite journali\u00e8re de 9 heures et sur une p\u00e9riode allant de 03h12 le 25/11/22 \u00e0 22h29 le25/11/22, cette dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e de plus de 2heures (2 infractions) ;\nCONSID\u00c9RANT, en neuvi\u00e8me lieu, l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement d'au moins 1 heure et 30 minutes de la dur\u00e9e de conduite ininterrompue de4 heures et 30 minutes-transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS quinze infractions pour d\u00e9passement d'aumoins 1 heure et 30 minutes de la dur\u00e9e de conduite ininterrompue de 4 heures et 30minutes ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024 dress\u00e9 \u00e0la suite du contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise, a permis de constater qu'un conducteur, entrele 1\u00b0 et le 28 f\u00e9vrier 2024, a conduit \u00e0 onze reprises sans respecter les interruptionsr\u00e9glementaires et qu'un autre a conduit le 16/02/2024 sans respecter les interruptionsr\u00e9glementaires, d\u00e9passant d'au moins 1 heure et 30 minutes la dur\u00e9e de conduiteininterrompue de 4 heures et 30 minutes (12 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01010 du 10/10/2023 dress\u00e9 \u00e0 la suited'un contr\u00f4le routier a permis de constater qu'un conducteur, sur une p\u00e9riode allant du10/08/23 au 11/08/23, n'a pas respect\u00e9 les interruptions r\u00e9glementaires, ayant d\u00e9pass\u00e9 d'aumoins 1h30 la dur\u00e9e de conduite de 4h30 autoris\u00e9e. Sur une p\u00e9riode allant du 22/08/23 au22/08/23, une autre p\u00e9riode de conduite sans les interruptions r\u00e9glementaires a \u00e9t\u00e9enregistr\u00e9e d\u00e9passant \u00e9galement d'au moins 1 heure et 30 minutes la dur\u00e9e de conduiteininterrompue de 4 heures et 30 minutes (2 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00156 du 24/03/2024 dress\u00e9 \u00e0 la suited'un contr\u00f4le routier a permis de constater qu'un conducteur, sur la journ\u00e9e du 19/01/24n'a pas respect\u00e9 les interruptions r\u00e9glementaires, ayant d\u00e9pass\u00e9 d'au moins 1h30 la dur\u00e9ede conduite de 4h30 autoris\u00e9e (1 infraction) ;\nCONSID\u00c9RANT, en dixi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures et 30 minutes du temps de repos journalier normalde 11 heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS 21 infractions pour prise insuffisantesup\u00e9rieure \u00e0 2 heures et 30 minutes du temps de repos journalier normal de 11 heures ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 316\nConsid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024 dress\u00e9 ala suite du contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise, a permis de constater a l'encontre de 4conducteurs, des p\u00e9riodes de repos d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure a 8h30 au lieu des 11 heuresrequises (6 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2020-00319 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 a la suite d'uncontr\u00f4le effectu\u00e9 sur route pour les faits que, pour l'un des conducteurs de l'entreprise,sur la p\u00e9riode de 06h42 le 23/07/2020 \u00e0 01h47 le 24/07/2020, la plus longue p\u00e9riode derepos a \u00e9t\u00e9 de 05h44, et sur la p\u00e9riode de 01h47 le 24/07/2020 \u00e0 01h47 le 25/07/2020, laplus longue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 06h35 (2 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 013-2021-00928 du 04/11/2021 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0 la suited'un contr\u00f4le routier pour les faits que les plus longues p\u00e9riodes de repos de l'un desconducteurs de l'entreprise ont \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieures \u00e0 8 heures et 30 minutes sur 4 p\u00e9riodesdiff\u00e9rentes (5 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2021-01100 du 20/12/2021 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route pour les faits que, pour l'un des conducteurs del'entreprise sur la p\u00e9riode allant du 26/11/21 au 27/11/21, la plus longue p\u00e9riode de repos a\u00e9t\u00e9 de 06h22 (1 infraction);Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00158 du 11/03/2022 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que sur la p\u00e9riode allant de 04h12 le 25/02/22 a04h12 le 26/02/22, la plus longue p\u00e9riode de repos du conducteur contr\u00f4l\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de07h36 ; sur la p\u00e9riode allant de 06h29 le 04/03/22 \u00e0 06h29 le 05/03/22, sa plus longuep\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 07h16 (2 infractions);Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00714 en date du 10/10/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que sur la p\u00e9riode allant du 25/02/22 au26/02/22, la plus longue p\u00e9riode de repos du conducteur contr\u00f4l\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de 07h29 et sur lap\u00e9riode allant du 26/08/22 au 27/08/22 sa plus longue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 08h18,toutes les deux inf\u00e9rieures \u00e0 8 heures et 30 minutes (2 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 069-2022-01095 en date du 14/12/2022 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que sur la p\u00e9riode allant du 25/11/22 au26/11/22, la plus longue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 04h43, d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 8h30 aulieu des 11 heures requises (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00695 du 30/07/2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le routier pour les faits que sur la p\u00e9riode allant 12/07/2024 au 13/07/2024,la plus longue de p\u00e9riode de repos enregistr\u00e9e est de 06h24 au lieu de 11h00 et sur lap\u00e9riode allant du 19/07/2024 au 20/07/2024, la plus longue de p\u00e9riode de repos enregistr\u00e9eest de 05h52 au lieu de 11h00 (2 infractions) ;\nCONSID\u00c9RANT, en onzi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 9 heures du temps de repos hebdomadaire normal de 45heures -transport routier communautaire ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www. prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 317\nConsid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS une infraction pour prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 9 heuresdu temps de repos hebdomadaire normal de 45 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 a la suite du contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise, pour les faits qu'un des conducteursde l'entreprise n'a pas observ\u00e9 les 45 heures de temps de repos r\u00e9glementaires. En effet letemps de repos hebdomadaire observ\u00e9 entre 10h36 le 17/02/24 et 19h45 le 18/02/24 a \u00e9t\u00e9de 33h09 ;\nCONSID\u00c9RANT, en douzi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures de la p\u00e9riode de 9 heures du temps de reposjournalier pris en deux tranches - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS cinq infractions pour prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2heures de la p\u00e9riode de 9 heures du temps de repos journalier pris en deux tranches ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00669 en date du 28/11/2022 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que, sur des p\u00e9riodes de 24 heures,lorsque le repos journalier du conducteur est pris en deux tranches, la deuxi\u00e8me tranchede repos \u00e9tait inf\u00e9rieure \u00e0 9 heures (5 infractions) ;\nCONSID\u00c9RANT, en treizi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement de moins de deux heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 9 heures-transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS 8 infractions de d\u00e9passement de moins dedeux heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 9 heures-transport routiercommunautaire ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024, dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise, a permis de constater que quatreconducteurs de l'entreprise ont r\u00e9alis\u00e9 des dur\u00e9es totales de conduite journali\u00e8resup\u00e9rieures \u00e0 9 heures et inf\u00e9rieures \u00e0 11 heures (4 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2021-01100 en date du 20/12/2021, dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que, sur une p\u00e9riode donn\u00e9e, la dur\u00e9etotale de la conduite journali\u00e8re du conducteur a \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 9 heures (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00714 en date du 10/10/2022 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que, sur une p\u00e9riode donn\u00e9e, la\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 318\ndur\u00e9e totale de la conduite journali\u00e8re du conducteur a \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieure a 9 heures (2infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 069-2022-01095 en date du 14/12/2022 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que, sur une p\u00e9riode donn\u00e9e, la dur\u00e9etotale de la conduite journali\u00e9re du conducteur a \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieure a 9 heures (1 infraction) ;\nCONSID\u00c9RANT, en quatorzi\u00e9me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transportsr\u00e9prime le d\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e9reprolong\u00e9e a 10 heures - transport routier communautaire ; |Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMATRANSPORTS ont permis de constater 25 infractions pour d\u00e9passement de moins de 2heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re prolong\u00e9e \u00e0 10 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le en entreprise a permis de constater \u00e0 l'\u00e9gard de diff\u00e9rentsconducteurs des faits de d\u00e9passements de la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re, lesconducteurs ayant conduit au-del\u00e0 de la dur\u00e9e fix\u00e9e \u00e0 10 heures (8 infractions);Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2021-00928 en date du 04/11/2021 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater \u00e0 l'\u00e9gard de l'un des conducteurs del'entreprise qu'\u00e0 une p\u00e9riode donn\u00e9e la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re a \u00e9t\u00e9d\u00e9pass\u00e9e, le conducteur ayant conduit au-del\u00e0 de la dur\u00e9e fix\u00e9e \u00e0 10 heures (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2021-01100 en date du 20/12/2021 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater \u00e0 l'\u00e9gard de l'un des conducteurs, \u00e0trois reprises, des faits de d\u00e9passements de la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re, leconducteur ayant a conduit au-del\u00e0 de la dur\u00e9e fix\u00e9e \u00e0 10 heures (3 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00158 en date du 11/03/2022 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater \u00e0 l'\u00e9gard de l'un des conducteurs del'entreprise qu'\u00e0 une p\u00e9riode donn\u00e9e la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re a \u00e9t\u00e9d\u00e9pass\u00e9e, le conducteur ayant conduit au-del\u00e0 de la dur\u00e9e fix\u00e9e a 10 heures (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00714 en date du 10/10/2022 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater, \u00e0 l'\u00e9gard de l'un des conducteurs del'entreprise que sur quatre p\u00e9riodes donn\u00e9e la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re a \u00e9t\u00e9d\u00e9pass\u00e9e, le conducteur ayant conduit au-del\u00e0 de la dur\u00e9e fix\u00e9e \u00e0 10 heures (4infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 069-2022-01095 en date du 14/12/2022 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater, \u00e0 l'\u00e9gard de l'un des conducteurs del'entreprise que sur quatre p\u00e9riodes donn\u00e9e la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re a \u00e9t\u00e9d\u00e9pass\u00e9e. Le conducteur a conduit au-del\u00e0 de la dur\u00e9e fix\u00e9e \u00e0 10 heures (4 infractions) ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 319\nConsid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01010 en date du 10/10/2023 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater, \u00e0 l'\u00e9gard de l'un des conducteurs del'entreprise que sur quatre p\u00e9riodes donn\u00e9e la dur\u00e9e totale de conduite journali\u00e8re a \u00e9t\u00e9d\u00e9pass\u00e9e, le conducteur ayant conduit au-del\u00e0 de la dur\u00e9e fix\u00e9e a 10 heures (4infractions) ;\nCONSID\u00c9RANT, en quinzi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9primele d\u00e9passement de moins de 14 heures de la dur\u00e9e de conduite hebdomadaire de 56heures - transport routier communautaire ; |Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS apermis de constater une infraction pour d\u00e9passement de moins de 14 heures de la dur\u00e9ede conduite hebdomadaire de 56 heures :Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00669 en date du 28/11/2022 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que sur une p\u00e9riode d'une semaineallant du 05/09/22 au 11/09/22, la dur\u00e9e totale de conduite du conducteur est de 57h08 aulieu de 56h00 ;\nCONSID\u00c9RANT, en seizi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement de moins de 22 heures et 30 minutes de la dur\u00e9e de la conduite totaleaccumul\u00e9e au cours de deux semaines cons\u00e9cutives de 90 heures - transport routiercommunautaire ; ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS sept infractions pour d\u00e9passement demoins de 22 heures et 30 minutes de la dur\u00e9e de la conduite totale accumul\u00e9e au cours dedeux semaines cons\u00e9cutives de 90 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le men\u00e9 en entreprise a permis de constater que la dur\u00e9e de laconduite totale accumul\u00e9e au cours de deux semaines cons\u00e9cutives entre le 19/02/24 et le03/03/24 est de 99h06 ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00669 en date du 28/11/2022 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que sur une p\u00e9riode de deuxsemaines cons\u00e9cutives allant du 22/08/22 au 04/09/22, la dur\u00e9e totale de conduite duconducteur a \u00e9t\u00e9 de 96h25 et sur une autre p\u00e9riode de deux semaines cons\u00e9cutives allantdu 29/08/22 au 11/09/22, la dur\u00e9e totale de conduite du conducteur a \u00e9t\u00e9 de 104h18 (2infractions);Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 069-2022-01095 en date du 14/12/2022 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que la dur\u00e9e de la conduite totaleaccumul\u00e9e au cours de deux semaines cons\u00e9cutives entre le 14/11/22 et le 27/11/22 est dePlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www. prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 320\n106h20 et que, sur une autre p\u00e9riode, la dur\u00e9e de la conduite totale accumul\u00e9e au coursde deux semaines cons\u00e9cutives entre le 21/11/22 et le 04/12/22 est de 93h20 (2 infractions);Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01010 en date du 10/10/2023 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que la dur\u00e9e de la conduite totaleaccumul\u00e9e au cours de deux semaines cons\u00e9cutives entre le 07/08/23 et le 20/08/23 a \u00e9t\u00e9de 97h28 et que sur une autre p\u00e9riode, la dur\u00e9e de la conduite totale accumul\u00e9e au coursde deux semaines cons\u00e9cutives entre le 14/08/23 et le 27/08/23 a \u00e9t\u00e9 de 93h05 (2infractions) ;\nCONSID\u00c9RANT, en dix-septi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transportsr\u00e9prime le d\u00e9passement de moins d'1 heure et 30 minutes de la dur\u00e9e de conduiteininterrompue de 4 heures et 30 minutes - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e9s-verbaux ont permis de constater al'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS 25 infractions pour d\u00e9passement de moinsd'1 heure et 30 minutes de la dur\u00e9e de conduite ininterrompue de 4 heures et 30 minutes ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise a permis de constater, \u00e0 treize reprises, quedes p\u00e9riodes de conduite sans les interruptions r\u00e9glementaires, sup\u00e9rieures \u00e0 4 heures et30 minutes ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es par diff\u00e9rents conducteurs entre le 06/02/24 et le 29/02/24(13 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2021-01100 en date du 20/12/2021 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater, que les 06/12/21 et 09/12/21, deuxp\u00e9riodes de conduite sup\u00e9rieures a 4 heures et 30 minutes sans les interruptionsr\u00e9glementaires ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es (2 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00669 en date du 28/11/2022 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que, le 06/09/22, le conducteur aeffectu\u00e9 une p\u00e9riode de conduite sans les interruptions r\u00e9glementaires de 05h06 au lieude 04h30 (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 069-2022-01095 en date du 14/12/2022 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que, le 10/11/22, le conducteur aeffectu\u00e9 une p\u00e9riode de conduite sans les interruptions r\u00e9glementaires de 04h39 au lieude 04h30 (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01010 en date du 10/10/2023 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater, sur huit p\u00e9riodes, des temps deconduites sans les interruptions r\u00e9glementaires, sup\u00e9rieures aux 04h30 r\u00e9glementaires (8infractions) ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 321\nCONSID\u00c9RANT, en dix-huiti\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transportsr\u00e9prime la prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures et 30 minutes du temps de reposjournalier normal de 11 heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater al'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS 19 infractions pour prise insuffisanten'exc\u00e9dant pas 2 heures et 30 minutes du temps de repos journalier normal de 11 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 du 02/12/2024 dress\u00e9 a la suited'un contr\u00f4le men\u00e9 en entreprise a permis de constater, \u00e0 quinze reprises, sur une p\u00e9riodeallant du 01/02/24 au 29/02/24, des p\u00e9riodes de repos journalier inf\u00e9rieures aux 11 heuresr\u00e9glementaires (15 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2021-01100 du 20/12/2021 dress\u00e9 \u00e0 la suited'un contr\u00f4le routier a permis de constater qu'entre le 09/12/21 et le 10/12/21, la pluslongue p\u00e9riode de repos conducteur a \u00e9t\u00e9 de 08h50 (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 01 3-2022-00158 du 11/03/2022 dress\u00e9 \u00e0 la suited'un contr\u00f4le routier a permis de constater qu'entre le 24/02/22 et le 25/02/22, la pluslongue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 10h40 (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00714 du 10/10/2022 dress\u00e9 \u00e0 la suited'un contr\u00f4le routier a permis de constater qu'entre le 19/08/22 et le 20/08/22, la pluslongue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 09h07 (1 infraction) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-00968 du 23/10/2023 dress\u00e9 \u00e0 la suited'un contr\u00f4le routier a permis de constater qu'entre le 25/08/23 et le 26/08/23, la pluslongue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 09h58 (1 infraction) ;\nCONSID\u00c9RANT, en dix-neuvi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transportsr\u00e9prime la prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e09 heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que plusieurs proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS 59 infractions pour prise insuffisanten'exc\u00e9dant pas 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit a 9 heures;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2020-00319 en date du 18/08/2020 dress\u00e9a la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater, \u00e0 trois reprises, qu'entre le21/07/2020 et le 03/08/2020 les plus longues p\u00e9riodes de repos \u00e9taient inf\u00e9rieures aux 9heures de repos journaliers r\u00e9glementaires (3 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise a permis de constater, \u00e0 35 reprises, que lesplus longues p\u00e9riodes de repos \u00e9taient inf\u00e9rieures aux 9 heures de repos journaliersr\u00e9glementaires (35 infractions) ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 - 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www. prefectures-regions.gouv fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 322\nConsid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2021-00 928 en date du 04/11/2021 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater, \u00e0 quatre reprises, entre le 07/10/21 et le21/10/21, que la plus longue p\u00e9riode de repos prise par le conducteur a \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieure aux 9heures de repos journaliers r\u00e9glementaires (4 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2021-01100 en date du 20/12/2021 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater, \u00e0 quatre reprises que sur la p\u00e9riodecomprise entre le 18/11/21 et le 15/12/21, la plus longue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieure |aux 9 heures de repos journaliers r\u00e9glementaires (4 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00714 en date du 10/10/2022 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un \u00e0 un contr\u00f4le routier a permis de constater, \u00e0 trois reprises sur la p\u00e9riodecomprise entre le 18/03/2022 et le 05/09/2022,que les plus longues p\u00e9riodes de repos ont\u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieures aux 9 heures de repos journaliers r\u00e9glementaires (3 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 069-2022-01095 en date du 14/12/2022 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un \u00e0 un contr\u00f4le routier a permis de constater, \u00e0 trois reprises que sur la p\u00e9riodecomprise entre le 08/11/2022 et 18/11/2022 les plus longues p\u00e9riodes de repos ont \u00e9t\u00e9inf\u00e9rieures aux 9 heures de repos journaliers r\u00e9glementaires (3 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-00968 en date du 23/10/2023 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un \u00e0 un contr\u00f4le routier a permis de constater, a six reprises, entre le10/08/2023 et le 29/08/2023, que les plus longues p\u00e9riodes de repos ont \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieuresaux 9 heures de repos journaliers r\u00e9glementaires (6 infractions) ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01010 en date du 10/10/2023 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un \u00e0 un contr\u00f4le routier a permis de constater qu'entre le 08/08/23 et le09/08/23, la plus longue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 07h18, inf\u00e9rieure aux 9 heures de reposjournaliers r\u00e9glementaires (1 infraction) ;\nCONSID\u00c9RANT, en vingti\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9primela prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures de la p\u00e9riode de 9 heures du temps de reposjournalier pris en deux tranches - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal de la soci\u00e9t\u00e9 DI PUMA TRANSPORTS apermis de constater 4 infractions pour prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures de lap\u00e9riode de 9 heures du temps de repos journalier pris en deux tranches ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-01074 en date du 02/12/2024 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 en entreprise a permis de constater \u00e0 l'encontre de troisconducteurs, \u00e0 quatre reprise, qu'entre le 01/02/24 et le 01/03/24 en cas de repos compos\u00e9de deux tranches, la deuxi\u00e8me tranche de repos a \u00e9t\u00e9 d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure aux 9 heuresr\u00e9glementaires mais d'une dur\u00e9e d'au moins 7 heures ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40. 00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 323\nCONSID\u00c9RANT, en vingt et uni\u00e9me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transportsr\u00e9prime la prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 9 heures du temps de repos hebdomadairenormal de 45 heures-transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal de la soci\u00e9t\u00e9 Di PUMA TRANSPORTS apermis de constater une infraction pour prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 9 heures dutemps de repos hebdomadaire normal de 45 heures-transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2023-01010 en date du 10/10/2023 dress\u00e9 ala suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que le temps de repos hebdomadairedu conducteur observ\u00e9 entre le 26/08/23 et le 27/08/23 a \u00e9t\u00e9 de 39h59 au lieu des 45heures r\u00e9glementaires ;\nCONSID\u00c9RANT, en vingt-deuxi\u00e9me lieu, que l'article R.3315-5 du code des transportsr\u00e9prime la prise insuffisante de pause pendant le temps de travail par personnel roulantd'une entreprise de transport public routier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal de la soci\u00e9t\u00e9 Di PUMA TRANSPORTS apermis de constater 5 infractions pour prise insuffisante de pause pendant le temps detravail par personnel roulant d'une entreprise de transport public routier ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00156 en date du 24/03/2024 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier a permis de constater que l'un des conducteurs, sur lesp\u00e9riodes des 15/01/24, 17/01/24, 23/01/24, 25/01/24, 29/01/24, a effectu\u00e9 des temps detravail sup\u00e9rieurs \u00e0 6 heures sans pause d'au moins 30 minutes, fractionnable en 15minutes (5 infractions) : ARRETE :\nArticle 1\u00b0 :Au regard du d\u00e9lit relev\u00e9 par le proc\u00e8s-verbal cit\u00e9 ci-dessus, conform\u00e9ment \u00e0 l'articleR.3242-6 du code des transports, il est prononc\u00e9 l'immobilisation de douze (12) v\u00e9hiculesmoteurs (type tracteur ou camion) appartenant en pleine propri\u00e9t\u00e9, pris en location avecoption d'achat ou pris en location simple par l'entreprise, pour une dur\u00e9e de deux (2) mois,dans des locaux ou sur un terrain d\u00e9sign\u00e9 par l'entreprise et accept\u00e9 par la DREAL.Les v\u00e9hicules immobilis\u00e9s doivent avoir \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s, dans le cadre de l'activit\u00e9 detransport de la soci\u00e9t\u00e9, pendant une dur\u00e9e d'au moins 6 mois \u00e0 la date du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9,ou, \u00e0 d\u00e9faut, avoir \u00e9t\u00e9 mis en circulation depuis moins de 3 ans. Ils devront satisfaire \u00e0l'obligation de contr\u00f4le technique p\u00e9riodique pendant toute la dur\u00e9e de l'immobilisation.\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 324\n'immobilisation des v\u00e9hicules est mise en \u0153uvre par la DREAL a une date arr\u00eat\u00e9e parcette derni\u00e9re dans les 45 jours suivant la notification de la pr\u00e9sente d\u00e9cision.\nArticle 2:Au regard des 296 contraventions de 5\u00b0 classe et des 154 contraventions de 4\u00b0 classerelev\u00e9es par les proc\u00e8s-verbaux \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus, il est proc\u00e9d\u00e9 au retrait,conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.3242-4 du code des transports, de quatorze (14) copiesconformes de la licence de transport communautaire pendant une dur\u00e9e de deux (2) mois.Les titres retir\u00e9s doivent \u00eatre remis aux agents en charge du contr\u00f4le des transportsterrestres de la DREAL lors de l'immobilisation des v\u00e9hicules.\nArticle 3 :L'entreprise proposera \u00e0 la DREAL pour validation, d\u00e8s r\u00e9ception de la pr\u00e9sente d\u00e9cision,le lieu o\u00f9 les v\u00e9hicules seront immobilis\u00e9s.La proc\u00e9dure d'immobilisation consiste :- en un retrait de l'original du certificat d'immatriculation du v\u00e9hicule pour la dur\u00e9e del'immobilisation,- en un relev\u00e9 du compteur kilom\u00e9trique du v\u00e9hicule immobilis\u00e9.\nArticle 4 :Pendant toute la dur\u00e9e du retrait temporaire des titres administratifs de transport, il nepeut \u00eatre d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 l'entreprise aucun titre de transport nouveau de quelque nature que cesoit.\nArticle 5 :Les dispositions des articles 1 et 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 font l'objet, par l'entreprise :- d'une publication dans deux journaux r\u00e9gionaux dans la rubrique \u00ab annonces l\u00e9gales \u00bbdans le d\u00e9lai maximal de quinze jours \u00e0 partir de la notification de la d\u00e9cision, avectransmission \u00e0 la DREAL d'une copie de ces publications;- d'un affichage dans les locaux de l'entreprise pendant toute la dur\u00e9e de l'immobilisation.Les frais de publication et d'affichage sont \u00e0 la charge de l'entreprise.\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 - 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provance-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 325\nArticle 6:Le pr\u00e9sent arr\u00e9t\u00e9 est susceptible de recours devant le tribunal administratif de Marseille,22-24 rue Breteuil, 13281 Marseille cedex 6, dans le d\u00e9lai de deux mois a compter de sanotification. La juridiction administrative comp\u00e9tente peut aussi \u00eatre saisie parl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir du site http://www.telerecours.fr/Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux ou hi\u00e9rarchique dans le d\u00e9lai dedeux mois \u00e0 compter de sa notification. L'exercice d'un tel recours prolonge de deux moisle d\u00e9lai de recours contentieux suivant le rejet explicite ou implicite du recours gracieux ouhi\u00e9rarchique.Article 7 :Le directeur r\u00e9gional de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera notifi\u00e9 \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9et publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur.\nMarseille, le 04 JUIL. 202Le pr\u00e9fet de r\u00e9gion,\nGeorges-Fran\u00e7ois LECLERC\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 -\u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nSIGN\u00c9\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 326\nAS ath) A\nLE\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00012 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Di Puma Transport sign\u00e9 327\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de\nl'am\u00e9nagement et du logement\nR93-2025-07-04-00013\nArr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Marymantes Speed SRL \nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00013 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Marymantes Speed SRL 328\nE 3 | Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralON LA R\u00c9GION pour les affaires r\u00e9gionalesPROVENCE- ALPES-C\u00d4TE D'AZURLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nArr\u00e9t\u00e9 portant sanctions administrativesa l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 MARYMANTES SPEED SRL\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud,pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,VU le r\u00e8glement (CE) n\u00b01072-2009 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 21 octobre2009 \u00e9tablissant des r\u00e8gles communes pour l'acc\u00e8s au march\u00e9 du transport internationalde marchandises par route ;VU le code des transports et notamment ses articles L.3452-1 \u00e0 L.3452-5-2, R.3242-1 aR.3242-13, R.3452-1 \u00e0 R.3452-43 ;VU le d\u00e9cret du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 3 janvier 2025 nommant M. Georges-Fran\u00e7ois LECLERC, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes- C\u00f4te d'Azur, pr\u00e9fet dela zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne :VU l'arr\u00eat\u00e9 du 28 d\u00e9cembre 2011 modifi\u00e9 relatif aux sanctions administratives applicablesaux entreprises de transport routier et \u00e0 l'honorabilit\u00e9 professionnelle dans le secteur dutransport routier ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 18 avril 2024 fixant la composition de la commission territorialedes sanctions administratives dans le domaine du transport routier de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et portant nomination de ses membres ;VU l'ensemble des pi\u00e8ces du dossier et, notamment, la convocation en date du 18d\u00e9cembre 2024 devant la commission territoriale des sanctions administratives Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur, adress\u00e9e par lettre recommand\u00e9e, et par courrier \u00e9lectronique en datedu 3 janvier 2025 ;VU le rapport de pr\u00e9sentation devant !a commission territoriale des sanctionsadministratives \u00e9tabli par la direction r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement etdu logement Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur concernant l'entreprise MARYMANTES SPEEDSRL dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 Alba lulia en Roumanie ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 ~ 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00013 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Marymantes Speed SRL 329\nVU l'avis \u00e9mis par la commission territoriale des sanctions administratives de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur qui s'est r\u00e9unie le 31 janvier 2025 ;\nCONSID\u00c9RANT, en premier lieu, que l'article L.3452-7-2 du code des transports r\u00e9prime letransport int\u00e9rieur routier de marchandises r\u00e9alis\u00e9 par une entreprise non r\u00e9sidente sansrespecter les conditions l\u00e9gales - cabotage irr\u00e9gulier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que quatre proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 MARYMANTES SPEED SRL quatre d\u00e9lits de transport int\u00e9rieur routier demarchandises r\u00e9alis\u00e9 par une entreprise non r\u00e9sidente sans respecter les conditions l\u00e9gales- cabotage irr\u00e9gulier ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 013-2024-00285 en date du 10 avril 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 30 mars 2024 sur le parking de CT LOG -AMAZON - ZI bois de Leuze -Route de Carmes - 13310 SAINT-MARTIN DE-CRAU, par uncontr\u00f4leur des transports terrestres de la direction r\u00e9gionale de l'environnement, del'am\u00e9nagement et du logement (DREAL) Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur pour les faitsqu'apr\u00e8s le d\u00e9chargement faisant suite au transport international, le v\u00e9hicule immatricul\u00e9AB 25 BTW, s'est d\u00e9plac\u00e9 sur le territoire et a charg\u00e9 sans observer de p\u00e9riode de carencede 4 jours ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 013-2024-00563 en date du 18 juin 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 25 mai 2024 sur le parking de CT LOG - AMAZON- ZI bois de Leuze -Route de Carmes -13310 SAINT-MARTIN DE-CRAU, par un contr\u00f4leurdes transports terrestres de la DREAL Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur pour les faits que lev\u00e9hicule immatricul\u00e9 AB 20BTW n'a pas respect\u00e9 le d\u00e9lai de carence de 4 jours apr\u00e8s avoireffectu\u00e9 une op\u00e9ration de cabotage sur le territoire fran\u00e7ais, suivi d'un transportinternational. Celui-ci n'\u00e9tait pas autoris\u00e9 \u00e0 charger puis \u00e0 effectuer une nouvelleop\u00e9ration de cabotage sur le territoire fran\u00e7ais, 2 jours seulement apr\u00e8s le d\u00e9chargementde la derni\u00e8re op\u00e9ration de cabotage effectu\u00e9e. ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 018-2024-00127 en date du 23 ao\u00fbt 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 13 juin 2024, sur A20 - p\u00e9age de Vierzon Nord -commune de VIERZON, par un contr\u00f4leur des transports terrestres de la DREAL CentreVal de Loire, pour les faits que le tracteur routier contr\u00f4l\u00e9, immatricul\u00e9 AB 11 BTW, qui ar\u00e9alis\u00e9 seulement la partie initiale du transport international, au d\u00e9part de l'Allemagne et adestination de l'Espagne, n'\u00e9tait pas autoris\u00e9 \u00e0 effectuer une op\u00e9ration de cabotage sur leterritoire fran\u00e7ais, car n'ayant pas au pr\u00e9alable termin\u00e9 le transport international. Le droit\u00e0 caboter issu d'un transport international pr\u00e9alable, apr\u00e8s d\u00e9chargement complet de lamarchandise, b\u00e9n\u00e9ficie uniquement au tracteur routier qui termine le transportinternational ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 013-2024-00594 en date du 27 juin 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 15 juin 2024 sur le parking de CT LOG - AMAZON\u2014 Z| bois de Leuze -Route de Carmes -13310 SAINT-MARTIN DE-CRAU par un contr\u00f4leur\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www. prefectures-regions. gouv f/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00013 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Marymantes Speed SRL 330\ndes transports terrestres de la DREAL Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, pour les faits que lev\u00e9hicule immatricul\u00e9 AB 51 BTW a effectu\u00e9 un transport international, puis a effectu\u00e9 unchargement sans observer une p\u00e9riode de carence de 4 jours. Ce dernier chargement estintervenu seulement 2 jours apr\u00e8s le d\u00e9chargement de la derni\u00e8re op\u00e9ration de cabotage ;\nCONSID\u00c9RANT, en deuxi\u00e8me lieu, que l'article L.3315-4 alin\u00e9a 1 du code des transportsr\u00e9prime la fourniture de faux renseignement sur les conditions de travail - Transportroutier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que 3 proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater, \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 MARYMANTES SPEED SRL, 3 d\u00e9lits de fourniture de faux renseignement sur lesconditions de travail - Transport routier ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 045-2024-00032 en date du 6 juin 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 \u00e0la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 22 f\u00e9vrier 2024 sur les quais de chargementAMAZON ORY8 - 150 rue des vergers - 45520 GIDY par un contr\u00f4leur des transportsterrestres de la DREAL Centre Val de Loire, pour les faits d'avoir effectu\u00e9 diff\u00e9rentesmanipulations et saisies afin de masquer une partie de ses activit\u00e9s et de d\u00e9clarer commeautoris\u00e9s des temps de conduite sans carte ins\u00e9r\u00e9e dans l'appareil de contr\u00f4le, derenseigner manuellement sur sa carte du repos en lieu et place de la conduite et ainsi decr\u00e9er un repos journalier conforme de 9h01 alors qu'en r\u00e9alit\u00e9, au cours de cette journ\u00e9e laplus longue p\u00e9riode de repos journalier est de 4h10, dur\u00e9e qui constitue une infraction \u00e0 lar\u00e9glementation en vigueur ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 045-2024-00100 en date du 27 ao\u00fbt 2024 a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 8 juin 2024 sur les quais de chargementAMAZON ORY8 - 150 rue des vergers - 45520 GIDY par un contr\u00f4leur des transportsterrestres de la DREAL Centre Val de Loire pour les faits que les diff\u00e9rentes manipulationset saisies effectu\u00e9es sur le chronotachygraphe permettent aux deux conducteurs demasquer une partie de leurs activit\u00e9s, de d\u00e9clarer comme autoris\u00e9s des temps de conduitesans carte ins\u00e9r\u00e9e dans l'appareil de contr\u00f4le, de renseigner manuellement sur leur cartedu repos en lieu et place de la conduite et ainsi de cr\u00e9er un repos journalier conforme de09h09, alors qu'en r\u00e9alit\u00e9 au cours de cette journ\u00e9e la plus longue p\u00e9riode de reposjournalier est de 07h17, dur\u00e9e qui constitue une infraction \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 045-2024-00932 en date du 18 d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 21 septembre 2024 sur le parking de CTLOG - AMAZON - ZI bois de Leuze \u2014 Route de Carmes 13310 SAINT-MARTIN DE-CRAU, parun contr\u00f4leur des transports terrestres de la DREAL Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, pour lesfaits que les conducteurs ont effectu\u00e9 diff\u00e9rentes manipulations et saisies afin de masquerune partie de leurs activit\u00e9s, de d\u00e9clarer comme autoris\u00e9s des temps de conduite sanscarte ins\u00e9r\u00e9e dans l'appareil de contr\u00f4le et de renseigner manuellement sur leur carte durepos en lieu et place de la conduite. ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00013 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Marymantes Speed SRL 331\nCONSID\u00c9RANT, en troisi\u00e8me lieu, que l'article L.3315-5 alin\u00e9as 1 et 3 du code destransports r\u00e9prime le transport routier sans carte de conducteur ins\u00e9r\u00e9e dans letachygraphe num\u00e9rique du v\u00e9hicule ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater, \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 MARYMANTES SPEED SRL, 1 d\u00e9lit de transport routier sans carte de conducteurins\u00e9r\u00e9e dans le tachygraphe num\u00e9rique du v\u00e9hicule ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 067-2024-01438 en date du 23 octobre 2024 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 17 octobre 2024 au p\u00e9age de Bulgn\u00e9ville \u2014autoroute \u00c0 31 - commune de BULGNEVILLE (88) par un contr\u00f4leur des transportsterrestres de la DREAL Grand Est pour les faits que le conducteur a r\u00e9alis\u00e9 trois p\u00e9riodesde conduite sans carte ins\u00e9r\u00e9e dans l'appareil de contr\u00f4le, afin de dissimuler un temps derepos journalier insuffisant de 7h15, alors que la r\u00e9glementation en vigueur pr\u00e9voit unrepos journalier de 9 heures minimum ;\nCONSID\u00c9RANT, en quatri\u00e8me lieu, que l'article L. 1325-1 du code des transports r\u00e9primel'organisation du travail des conducteurs employ\u00e9s par une entreprise de transport routierne permettant pas la prise d'un repos hebdomadaire conforme au lieu de r\u00e9sidence oudans l'Etat membre d'\u00e9tablissement ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux rapports de sanction administrative ont permis deconstater et d'\u00e9tablir \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 MARYMANTES SPEED SRL deux amendesadministratives pour organisation du travail des conducteurs employ\u00e9s par une entreprisede transport routier ne permettant pas la prise d'un repos hebdomadaire conforme au lieude r\u00e9sidence ou dans l'Etat membre d'\u00e9tablissement ;Consid\u00e9rant qu'une amende administrative pour organisation du travail des conducteursemploy\u00e9s par une entreprise de transport routier ne permettant pas la prise d'un reposhebdomadaire conforme au lieu de r\u00e9sidence ou de l'\u00c9tat membre d'\u00e9tablissement a \u00e9t\u00e9dress\u00e9e \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 30 novembre 2024 sur le parking de CTLOG - AMAZON - ZI bois de Leuze - Route de Carmes -13310 SAINT-MARTIN DE-CRAU, parune inspectrice du travail de la DREETS Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur assist\u00e9e par uncontr\u00f4leur des transports terrestres de la DREAL Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur, pour les faitsque l'entreprise n'a pas organis\u00e9 les transports afin de permettre a chaque conducteur duv\u00e9hicule immatricul\u00e9 AB 89 BTW de revenir \u00e0 son domicile ou au lieu l'\u00e9tablissement derattachement situ\u00e9s en Roumanie, afin qu'ils y prennent un repos hebdomadaire normald'au moins 45 heures ;Consid\u00e9rant qu'une amende administrative pour organisation du travail des conducteursemploy\u00e9s par une entreprise de transport routier ne permettant pas la prise d'un reposhebdomadaire conforme au lieu de r\u00e9sidence ou de l'\u00c9tat membre d'\u00e9tablissement a \u00e9t\u00e9dress\u00e9e \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 30 novembre 2024 sur le parking de CTLOG - AMAZON - ZI bois de Leuze - Route de Carmes - 13310 SAINT-MARTIN DE-CRAU\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00013 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Marymantes Speed SRL 332\npar une inspectrice du travail de la DREETS Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur assist\u00e9e par uncontr\u00f4leur des transports terrestres de la DREAL Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur pour les faitsque l'entreprise n'a pas organis\u00e9 les transports afin de permettre \u00e0 chaque conducteur duv\u00e9hicule immatricul\u00e9 AB 72 BTW de revenir \u00e0 son domicile ou au lieu l'\u00e9tablissement derattachement situ\u00e9s en Roumanie, afin qu'ils y prennent un repos hebdomadaire normald'au moins 45 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en cinqui\u00e8me lieu, que l'article R 3315-11 du code des transports r\u00e9primela prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures -Transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administrative qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 MARYMANTES SPEED SRL quatre infractions de prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 045-2024-00932 en date du 18 d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 a la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 21 septembre 2024 sur le parking de CTLOG - AMAZON - ZI bois de Leuze \u2014 Route de Carmes 13310 SAINT-MARTIN DE-CRAU parun contr\u00f4leur des transports terrestres de la DREAL Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur pour lesfaits que, du 10/09/2024 au 11/09/2024 puis du 18/09/2025 au 19/09/2024, \u00e0 quatre reprisesau total, des conduites sans carte ins\u00e9r\u00e9e dans l'appareil de contr\u00f4le ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9espar les conducteurs qui constituent ce double \u00e9quipage, ce qui a pour cons\u00e9quence deminorer le temps de repos des deux conducteurs ;\nCONSID\u00c9RANT, en sixi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps de repos journalier pris en deux tranches- transport routier communautaire;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administrative qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater une infraction pourprise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps de repos journalier pris en deuxtranches ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 067-2024-01438 en date du 23 octobre 2024 a \u00e9t\u00e9dress\u00e9 \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier effectu\u00e9 le 17 octobre 2024 au p\u00e9age de Bulgn\u00e9ville -autoroute \u00c0 31 - commune de BULGNEVILLE (88), par un contr\u00f4leur des transportsterrestres de la DREAL Grand Est, pour les faits que le conducteur a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un repospris en deux tranches, avec une premi\u00e8re tranche de 3h15 et une deuxi\u00e8me tranche derepos de 5h18, alors que la r\u00e9glementation en vigueur pr\u00e9voit que si le temps de reposjournalier normal est pris en deux tranches, la premi\u00e8re doit \u00eatre une p\u00e9riodeininterrompue de 3 heures au moins et la deuxi\u00e8me une p\u00e9riode ininterrompue d'au moins9 heures ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00013 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Marymantes Speed SRL 333\nARR\u00caTE :\nArticle 1\u00b0 :Il est prononc\u00e9 \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 MARYMANTES SPEED SRL l'interdiction der\u00e9aliser des transports publics routiers sous le r\u00e9gime du cabotage sur le territoire fran\u00e7aispendant une dur\u00e9e d'un (1) an, \u00e0 compter du Ter ao\u00fbt 2025.Article 2 :Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est susceptible de recours devant le tribunal administratif de Marseille,22-24 rue Breteuil, 13281 Marseille cedex 6, dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sanotification. La juridiction administrative comp\u00e9tente peut aussi \u00eatre saisie parl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir du site http://www.telerecours.fr/Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux ou hi\u00e9rarchique dans le d\u00e9lai dedeux mois \u00e0 compter de sa notification. L'exercice d'un tel recours prolonge de deux moisle d\u00e9lai de recours contentieux suivant le rejet explicite ou implicite du recours gracieux ouhi\u00e9rarchique.Article 3 :Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est transmis, par voie \u00e9lectronique, \u00e0 l'ensemble des pr\u00e9fets de r\u00e9gion(directions r\u00e9gionales de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement), pourinformation et mise en \u0153uvre. Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera notifi\u00e9 au repr\u00e9sentant l\u00e9gal del'entreprise et publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de r\u00e9gion.\nMarseille, le 0 4 JUL. 2025Le pr\u00e9fet de r\u00e9gion,\nGeorges-Fran\u00e7ois LECLERC\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www. prefectures-regions.gotv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nSIGN\u00c9\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00013 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Marymantes Speed SRL 334\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de\nl'am\u00e9nagement et du logement\nR93-2025-07-04-00014\nArr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans \nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans 335\n| Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralOL LA REGION pour les affaires r\u00e9gionalesPROVENCE: ALPES-C\u00d4TE D'AZURLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives\u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANSSIREN : 514185594\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud,pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,VU le r\u00e8glement (CE) n\u00b01072-2009 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 21 octobre2009 \u00e9tablissant des r\u00e8gles communes pour l'acc\u00e8s au march\u00e9 du transport internationalde marchandises par route ; |VU le code des transports et notamment ses articles L.3452-1 \u00e0 L.3452-5-2, R.3242-1 aR.3242-13, R.3452-1 \u00e0 R.3452-43 ;VU le d\u00e9cret du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 3 janvier 2025 nommant M. Georges-Francois LECLERC, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes- C\u00e9te d'Azur, pr\u00e9fet dela zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 28 d\u00e9cembre 2011 modifi\u00e9 relatif aux sanctions administratives applicablesaux entreprises de transport routier et \u00e0 l'honorabilit\u00e9 professionnelle dans le secteur dutransport routier ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 18 avril 2024 fixant la composition de la commission territorialedes sanctions administratives dans le domaine du transport routier de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et portant nomination de ses membres ;VU l'ensemble des pi\u00e8ces du dossier et, notamment, la convocation en date du 18d\u00e9cembre 2024 devant la commission territoriale des sanctions administratives Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, adress\u00e9e par lettre recommand\u00e9e dont il a \u00e9t\u00e9 accus\u00e9 r\u00e9ception parl'entreprise le 27 d\u00e9cembre 2024 ;VU le rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale des sanctionsadministratives \u00e9tabli par la direction r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement etdu logement Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur concernant l'entreprise SUN TRANS, dont lesi\u00e8ge social est situ\u00e9 19 B rue Isnardon, 13740 LE ROVE ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.ft/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans 336\nVU l'avis \u00e9mis par la commission territoriale des sanctions administratives de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur qui s'est r\u00e9unie le 31 janvier 2025 ;\nCONSID\u00c9RANT, en premier lieu, que l'article L.3315-5 du code des transports r\u00e9prime letransport routier avec une carte n'appartenant pas au conducteur d'un v\u00e9hicule \u00e9quip\u00e9d'un tachygraphe num\u00e9rique ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS quatre d\u00e9lits pour transport routier avec une carte n'appartenant pasau conducteur d'un v\u00e9hicule \u00e9quip\u00e9 d'un tachygraphe num\u00e9rique ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal de la direction r\u00e9gionale de l'environnement, del'am\u00e9nagement et du logement Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur (DREAL) n\u00b0 013-2024-00657 endate du 23/07/2024 dress\u00e9 \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS \u00e0 la suite d'un contr\u00f4leen entreprise a permis de constater que, sur la p\u00e9riode allant du 01/05/2023 au 31/07/2023,quatre conducteurs de l'entreprise ont r\u00e9alis\u00e9, \u00e0 plusieurs reprises lors de transportsroutiers, des p\u00e9riodes de conduite avec la carte de conducteur du responsable del'entreprise ins\u00e9r\u00e9e dans l'appareil de contr\u00f4le du v\u00e9hicule utilis\u00e9 ;\nCONSID\u00c9RANT, en deuxi\u00e8me lieu, que l'article L.3315-4 du code des transports r\u00e9prime lamodification du dispositif destin\u00e9 au contr\u00f4le des conditions de travail - transport routier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS deux d\u00e9lits pour modification du dispositif destin\u00e9 au contr\u00f4ledes conditions de travail ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00736 du 14/11/2022 dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS, \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier en date du 30/09/2022effectu\u00e9 sur la route d\u00e9partementale 907 de la commune de Bedarrides (84), a permis deconstater les faits que les pneumatiques mont\u00e9s sur le v\u00e9hicule pr\u00e9sentaient unedimension diff\u00e9rente de la dimension des pneumatiques utilis\u00e9s pour le param\u00e9trage del'appareil de contr\u00f4le tel qu'attest\u00e9 sur la plaquette d'\u00e9talonnage, avec pour effet demodifier de 10,4 % les distances enregistr\u00e9es par rapport aux distances r\u00e9elles effectu\u00e9esainsi qu'en attestent les tests effectu\u00e9s en centr\u00e9 agr\u00e9\u00e9, et permettre au v\u00e9hicule decirculer \u00e0 une vitesse de 99,3 km/h, au-del\u00e0 de la limite de 90 km/h pr\u00e9vue par lar\u00e9glementation ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2022-00650 en date du 14/11/2022 dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le routier en date du 06/09/2022au niveau des quais de chargement \u00e0 Entraigues-Sur-Sorgues (84320), a permis deconstater que l'appareil de contr\u00f4le du v\u00e9hicule \u00e9tait programm\u00e9 frauduleusement defa\u00e7on \u00e0 pouvoir neutraliser, par l'activation d'un code, les enregistrements num\u00e9riquesrelatifs au temps de conduite ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.porefectures-regions.gouv.fr/provance-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans 337\nCONSID\u00c9RANT, en troisi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement d'au moins 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e9re prolong\u00e9e a 10heures - transport routier communautaire;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS six infractions de d\u00e9passement d'au moins 2 heures de la dur\u00e9e deconduite journali\u00e9re prolong\u00e9e a 10 heures;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024 dress\u00e9 al'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS, a la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge del'entreprise en 2023, a permis de constater qu'entre le 11/05/23 et le 29/07/23, pour troisconducteurs et \u00e0 six reprises au total, sur des p\u00e9riodes inf\u00e9rieures \u00e0 24 heures, les dur\u00e9estotales de conduite journali\u00e8re du conducteur \u00e9taient comprises entre 12h12 et 23h02, au-del\u00e0 de la dur\u00e9e r\u00e9glementaire de 10 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en quatri\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9primele d\u00e9passement d'au moins 1 heure 30 minutes de la dur\u00e9e de conduite ininterrompue de4 heures et 30 minutes-transport routier communautaire:Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS cinq infractions pour d\u00e9passement d'au moins 1 heure 30 minutes dela dur\u00e9e de conduite ininterrompue de 4 heures et 30 minutes ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024, dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge del'entreprise en 2023, a permis de constater qu'entre le 11/05/23 et le 20/07/23, pour troisconducteurs et \u00e0 cinq reprises au total, des p\u00e9riodes de conduite sans interruptionsr\u00e9glementaires ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, pour des dur\u00e9es allant de 6h20 \u00e0 8h30 en leur attribuantles p\u00e9riodes de conduite r\u00e9alis\u00e9es avec la carte d'un autre conducteur, soit des dur\u00e9essup\u00e9rieures \u00e0 6 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en cinqui\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9primela prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures et 30 minutes du temps de repos journaliernormal de 11 heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS cinq infractions pour prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures et 30minutes du temps de repos journalier normal de 11 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024 dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS, \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge de\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans 338\nl'entreprise en 2023, a permis de constater qu'entre le 15/06/23 et le 28/07/23, pour quatreconducteurs et a cing reprises au total, sur des p\u00e9riodes de 24 heures, les plus longuesp\u00e9riodes de repos observ\u00e9es \u00e9taient comprises entre 4h19 et 8h13 en leur attribuant lesp\u00e9riodes de conduite r\u00e9alis\u00e9es avec la carte d'un autre conducteur, soit des dur\u00e9es derepos inf\u00e9rieures a 8 heures et 30 minutes ;\nCONSID\u00c9RANT, en sixi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante sup\u00e9rieure a 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit a 9 heures -transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS sept infractions pour la prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures dutemps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024 dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS, \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge del'entreprise en 2023, a permis de constater qu'entre le 11/05/23 et le 28/07/23, pour quatreconducteurs et \u00e0 sept reprises au total, sur des p\u00e9riodes de 24 heures, les plus longuesp\u00e9riodes de repos observ\u00e9es \u00e9taient comprises entre 2h14 et 6h47 en leur attribuant lesp\u00e9riodes de conduite r\u00e9alis\u00e9es avec la carte d'un autre conducteur, soit des dur\u00e9es derepos inf\u00e9rieures a 7 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en septi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps de repos journalier en deux tranches-transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS une infraction pour la prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures dutemps de repos journalier en deux tranches ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024, dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge del'entreprise en 2023, a permis de constater que sur la p\u00e9riode allant de 05h17 le 10/05/23 \u00e004h20 le 11/05/23, la dur\u00e9e du repos journalier en deux tranches \u00e9tait de 6h45, soit d'unedur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 7 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en huiti\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 9 heures -transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de la\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans 339\nsoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS trois infractions pour d\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9ede conduite journali\u00e9re de 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024, dress\u00e9 al'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge del'entreprise en 2023, a permis de constater qu'entre le 18/05/23 et le 06/07/23, pour deuxconducteurs et \u00e0 trois reprises au total, sur des p\u00e9riodes inf\u00e9rieures \u00e0 24 heures, les dur\u00e9estotales de conduite journali\u00e8re du conducteur \u00e9taient comprises entre 09h50 et 10h30, au-del\u00e0 de la dur\u00e9e r\u00e9glementaire de 9 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en neuvi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9primele d\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re prolong\u00e9e \u00e0 10heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS sept infractions pour d\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9ede conduite journali\u00e8re prolong\u00e9e \u00e0 10 heures -transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024, dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge del'entreprise en 2023, a permis de constater qu'entre le 17/05/23 et le 20/07/23, pour deuxconducteurs et \u00e0 sept reprises au total, sur des p\u00e9riodes inf\u00e9rieures \u00e0 24 heures, les dur\u00e9estotales de conduite journali\u00e8re du conducteur \u00e9taient comprises entre 10h33 et 11h44 enleur attribuant les p\u00e9riodes de conduite r\u00e9alis\u00e9es avec la carte d'un autre conducteur, au-del\u00e0 de la dur\u00e9e r\u00e9glementaire de 10 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en dixi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement de moins de 1 heure et 30 minutes de la dur\u00e9e de conduite ininterrompue de4 heures et 30 minutes - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS cinq infractions pour d\u00e9passement de moins de 1 heure et 30 minutesde la dur\u00e9e de conduite ininterrompue de 4 heures et 30 minutes ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024, dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge del'entreprise en 2023, a permis de constater qu'entre le 15/05/23 et le 09/07/23, pour deuxconducteurs et \u00e0 cinq reprises au total, des p\u00e9riodes de conduite sans interruptionsr\u00e9glementaires ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, pour des dur\u00e9es allant de 5h08 \u00e0 5h59 en leur attribuantles p\u00e9riodes de conduite r\u00e9alis\u00e9es avec la carte d'un autre conducteur, soit des dur\u00e9essup\u00e9rieures \u00e0 4 heures et 30 minutes ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00wvww.prefectures-regions.qouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans 340\nCONSID\u00c9RANT, en onzi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures et 30 minute du temps de repos journaliernormal de 11 heures - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS une infraction pour prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures et 30minute du temps de repos journalier normal de 11 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024, dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge del'entreprise en 2023, a permis de constater que sur la p\u00e9riode allant de 06h51 le 26/05/23 \u00e004h59 le 27/05/23, la plus longue p\u00e9riode de repos de l'un des conducteurs de l'entreprisea \u00e9t\u00e9 de 9h07, en-deca de la dur\u00e9e r\u00e9glementaire de 11 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en douzi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9primela prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures- transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS onze infractions pour la prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures dutemps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal DREAL n\u00b0 013-2024-00657 du 23/07/2024, dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 SUN TRANS \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 au si\u00e8ge del'entreprise en 2023, a permis de constater qu'entre le 16/05/23 et le 27/07/23, pour troisconducteurs et \u00e0 onze reprises au total, sur des p\u00e9riodes de 24 heures, les plus longuesp\u00e9riodes de repos observ\u00e9es \u00e9taient comprises entre 7h24 et 8h15 en leur attribuant lesp\u00e9riodes de conduite r\u00e9alis\u00e9es avec la carte d'un autre conducteur, soit des dur\u00e9es derepos inf\u00e9rieures \u00e0 9 heures ;\nARRETE:\nArticle 1\u00b0 :Au regard des six d\u00e9lits relev\u00e9s par les proc\u00e8s-verbaux \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus, conform\u00e9ment\u00e0 l'article R.3242-6 du code des transports, il est prononc\u00e9 l'immobilisation d'un (1)v\u00e9hicule moteur (type tracteur ou camion) appartenant en pleine propri\u00e9t\u00e9, pris enlocation avec option d'achat ou pris en location simple par l'entreprise, pour une dur\u00e9e dedeux (2) mois, dans des locaux ou sur un terrain d\u00e9sign\u00e9 par l'entreprise et accept\u00e9 par laDREAL.\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans 341\nLe v\u00e9hicule immobilis\u00e9 doit avoir \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9, dans le cadre de l'activit\u00e9 de transport de lasoci\u00e9t\u00e9, pendant une dur\u00e9e d'au moins 6 mois \u00e0 la date du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, ou, \u00e0 d\u00e9faut,avoir \u00e9t\u00e9 mis en circulation depuis moins de 3 ans. Il devra satisfaire \u00e0 l'obligation decontr\u00f4le technique p\u00e9riodique pendant toute la dur\u00e9e de l'immobilisation.L'immobilisation du v\u00e9hicule est mise en \u0153uvre par la DREAL \u00e0 une date arr\u00eat\u00e9e par cettederni\u00e8re dans les 45 jours suivant la notification de la pr\u00e9sente d\u00e9cision.\nArticle 2 :Au regard des 24 contraventions de 5\u00b0 classe et des 27 contraventions de 4\u00b0 classe relev\u00e9espar les proc\u00e8s-verbaux \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus, il est proc\u00e9d\u00e9 au retrait, conform\u00e9ment \u00e0l'article R.3242-4 du code des transports, de dix (10) copies conformes de la licence detransport communautaire pendant une dur\u00e9e de deux (2) mois.Les titres retir\u00e9s doivent \u00eatre remis aux agents en charge du contr\u00f4le des transportsterrestres de la DREAL lors de l'immobilisation des v\u00e9hicules.Article 3 :L'entreprise proposera \u00e0 la DREAL pour validation, d\u00e8s r\u00e9ception de la pr\u00e9sente d\u00e9cision,le lieu o\u00f9 les v\u00e9hicules sera immobilis\u00e9.La proc\u00e9dure d'immobilisation consiste :- en un retrait de l'original du certificat d'immatriculation du v\u00e9hicule pour la dur\u00e9e del'immobilisation,-en un relev\u00e9 du compteur kilom\u00e9trique du v\u00e9hicule immobilis\u00e9.Article 4 :Pendant toute la dur\u00e9e du retrait temporaire des titres administratifs de transport, il nepeut \u00eatre d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 l'entreprise aucun titre de transport nouveau de quelque nature que cesoit.Article 5 :Les dispositions des articles 1 et 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 font l'objet, par l'entreprise :- d'une publication dans deux journaux r\u00e9gionaux dans la rubrique \u00ab annonces l\u00e9gales \u00bbdans le d\u00e9lai maximal de quinze jours \u00e0 partir de la notification de la d\u00e9cision, avectransmission \u00e0 la DREAL d'une copie de ces publications;- d'un affichage dans les locaux de l'entreprise pendant toute la dur\u00e9e de l'immobilisation.Les frais de publication et d'affichage sont \u00e0 la charge de l'entreprise.\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00 |www.prefectures-regions.gouv.fr/provencs-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans 342\nArticle 6:Le pr\u00e9sent arr\u00e9t\u00e9 est susceptible de recours devant le tribunal administratif de Marseille,22-24 rue Breteuil, 13281 Marseille cedex 6, dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sanotification. La juridiction administrative comp\u00e9tente peut aussi \u00eatre saisie parl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir du site http://www.telerecours.fr/Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux ou hi\u00e9rarchique dans le d\u00e9lai dedeux mois \u00e0 compter de sa notification. L'exercice d'un tel recours prolonge de deux moisle d\u00e9lai de recours contentieux suivant le rejet explicite ou implicite du recours gracieux ouhi\u00e9rarchique.Article 7 :Le directeur r\u00e9gional de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera notifi\u00e9 \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9et publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur.\nMarseille, le 04 JUIL. 2025Le pr\u00e9fet de r\u00e9gion,\nGeorges-Fran\u00e7ois LECLERC\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv fr/provence-alpes-cote-dazu\nSIGN\u00c9\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00014 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Sun Trans 343\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de\nl'am\u00e9nagement et du logement\nR93-2025-07-04-00015\nArr\u00eat\u00e9 portant sanctions administratives \u00e0\nl'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi \nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 344\nE 3 Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralPRE RE GION pour les affaires r\u00e9gionalesPROVENCE- ALPES-COTE D'AZURLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nArr\u00e9t\u00e9 portant sanctions administratives\u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMISIREN : 825125016\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud,pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne,VU le r\u00e8glement (CE) n\u00b01072-2009 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 21 octobre2009 \u00e9tablissant des r\u00e8gles communes pour l'acc\u00e8s au march\u00e9 du transport internationalde marchandises par route ;VU le code des transports et notamment ses articles L.3452-1 \u00e0 L.3452-5-2, R.3242-1 aR.3242-13, R.3452-1 \u00e0 R.3452-43 ;VU le d\u00e9cret du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique du 3 janvier 2025 nommant M. Georges-Fran\u00e7ois LECLERC, en qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00e9te d'Azur, pr\u00e9fet dela zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;VU l'arr\u00eat\u00e9 du 28 d\u00e9cembre 2011 modifi\u00e9 relatif aux sanctions administratives applicablesaux entreprises de transport routier et \u00e0 l'honorabilit\u00e9 professionnelle dans le secteur dutransport routier ;VU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 18 avril 2024 fixant la composition de la commission territorialedes sanctions administratives dans le domaine du transport routier de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur et portant nomination de ses membres ;VU l'ensemble des pi\u00e8ces du dossier et, notamment, la convocation en date du 18d\u00e9cembre 2024 devant la commission territoriale des sanctions administratives Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur, adress\u00e9e par lettre recommand\u00e9e dont il a \u00e9t\u00e9 accus\u00e9 r\u00e9ception parl'entreprise le 27 d\u00e9cembre 2024 ;VU le rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale des sanctionsadministratives \u00e9tabli par la direction r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement etdu logement Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur concernant l'entreprise TRANSPORTS GIOMI,dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 ZA l'Agavon - 1B Rue Emile Zola - 13170 Les Pennes Mirabeau ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 345\nVU l'avis \u00e9mis par la commission territoriale des sanctions administratives de Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur qui s'est r\u00e9unie le 31 janvier 2025 ;\nCONSID\u00c9RANT, en premier lieu, que l'article L.3315-4 du code des transports r\u00e9primel'emploi irr\u00e9gulier du dispositif destin\u00e9 au contr\u00f4le des conditions de travail - Transportroutier ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux proc\u00e8s verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI deux d\u00e9lits pour emploi irr\u00e9gulier du dispositif destin\u00e9au contr\u00f4le des conditions de travail - Transport routier ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s verbal n\u00b0013-2024-00591 en date du 27 juin 2024 dress\u00e9 \u00e0l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI, \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le sur route, a permisde constater que, lors de sept op\u00e9rations de chargement ou d\u00e9chargement effectu\u00e9es les21, 25 et 27 juin 2024, le dispositif de commutation de l'appareil de contr\u00f4le \u00e9taitpositionn\u00e9 sur \u00ab repos \u00bb au lieu d'\u00eatre sur \u00ab autre t\u00e2che \u00bb, dans le but de masquer desinfractions sur les temps de conduite continue ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s verbal n\u00b0013-2024-00219 en date du 26 septembre 2023 dress\u00e9\u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI, \u00e0 la suite d'un contr\u00f4le en entreprises, apermis de constater que :- entre le 2 mai et le 31 mai 2024, neuf conducteurs de l'entreprise ont, par 24 foisau total, manipul\u00e9 intentionnellement et de mani\u00e8re non conforme le dispositif decommutation de l'appareil de contr\u00f4le afin de le positionner sur l'activit\u00e9 \u00ab repos \u00bb alorsqu'ils \u00e9taient en op\u00e9ration de chargement / d\u00e9chargement, dans le but de masquer desinfractions sur les temps de conduite continue, les temps de repos journaliers oul'amplitude de travail journali\u00e8re ;- par 3 fois, entre le 15 mai et le 30 mai 2024, la carte du gestionnaire a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9een alternance avec une carte d'un autre conducteur, avec une quasi-simultan\u00e9it\u00e9 entrel'extraction et l'insertion de chacune des cartes (entre 8 et 19 secondes d'\u00e9cart), justifi\u00e9epar le gestionnaire par des relais effectu\u00e9s pour acheminer la marchandise \u00e0 la suite d'untrajet en v\u00e9hicule l\u00e9ger d'un des deux conducteurs, sans que ne soit pour autant report\u00e9manuellement en activit\u00e9 \u00ab autre t\u00e2che \u00bb sur sa carte conducteur ce d\u00e9placement env\u00e9hicule l\u00e9ger, dans le but de masquer des infractions sur les temps de conduite continue,les temps de repos journaliers ou l'amplitude de travail journali\u00e8re ;\nCONSID\u00c9RANT, en deuxi\u00e8me lieu, que les articles L1252-5 et L1252-6 du code destransports r\u00e9priment la non d\u00e9signation de conseiller \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 qualifi\u00e9 dans uneentreprise effectuant des transports terrestres de marchandises dangereuses ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de la\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 - 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 346\nsoci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI un d\u00e9lit de non d\u00e9signation de conseiller a la s\u00e9curit\u00e9 qualifi\u00e9dans une entreprise effectuant des transports terrestres de marchandises dangereuses ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s verbal n\u00b0031-2021-00680 en date du 20 juillet 2021, \u00e9tabli a lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 dans l'entreprise SERRE ET FILS sise a Saint-Ambroix au coursduquel ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s plusieurs approvisionnements de carburants par la soci\u00e9t\u00e9TRANSPORTS GIOMI, a permis de constater, apr\u00e8s v\u00e9rification sur le site officiel\u00ab d\u00e9claration - CSTMD \u00bb, que la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI n'avait pas d\u00e9clar\u00e9 deconseiller a la s\u00e9curit\u00e9 ;\nCONSID\u00c9RANT, en troisi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit a 9 heures -transport routier communautaire;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux proc\u00e8s verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI douze infractions pour prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s verbal n\u00b0069-2019-00670 en date du 26 septembre 2019, \u00e9tabli\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que :_- sur une p\u00e9riode de 24 heures allant de 23h02 le 10 juin 2019 \u00e0 23h02 le 11 juin 2019,la plus longue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 5 heures 49 minutes, soit d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e07 heures,- sur une p\u00e9riode de 24 heures allant de 02h04 le 21 juin 2019 \u00e0 02h04 le 22 juin2019, la plus longue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 6 heures 54 minutes, soit d'une dur\u00e9einf\u00e9rieure \u00e0 7 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00315 en date du 8 avril 2024, \u00e9tabli \u00e0 la suited'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits qu'\u00e0 dix reprises, entre le 1\u00b0 mai2023 et le 10 septembre 2023, sur des p\u00e9riodes de 24 heures, les plus longues p\u00e9riodes derepos ont \u00e9t\u00e9 comprises entre 2 heures 50 minutes et 6 heures 50 minutes, soit d'unedur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 7 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en quatri\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9primela prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures et 30 minutes du temps de repos journaliernormal de 11 heures - transport routier communautaire;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que trois proc\u00e8s verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontre dela soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI huit infractions pour prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2heures et 30 minutes du temps de repos journalier normal de 11 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s verbal n\u00b0069-2019-00670 en date du 26 juin 2019, \u00e9tabli \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que, sur la p\u00e9riode allantPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 347\nde 03h55 le 14 juin 2019 \u00e0 O3h55 le 15 juin 2019, la plus longue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de06h01, soit d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure a 8 heures et 30 minutes ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e9s-verbal n\u00b0013-2021-00751 en date du 10 juillet 2021, \u00e9tabli a lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que, sur la p\u00e9riode allantde 02h24 le 22 juillet 2021 \u00e0 02h24 le 23 juillet 2021, la plus longue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9de 7h33, soit d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 8 heures et 30 minutes ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0 013 2024-00315 en date du 8 avril 2024, \u00e9tabli \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits qu'\u00e0 six reprises, entre le 5mai 2023 et le 26 mai 2023, sur des p\u00e9riodes de 24 heures glissantes, les plus longuesp\u00e9riodes de repos observ\u00e9es sont comprises entre 7 heures 7 minutes et 8 heures 24minutes, soit d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 8 heures et 30 minutes ;\nCONSID\u00c9RANT, en cinqui\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9primela prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2 heures du temps de repos journalier pris en deuxtranches - transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux proc\u00e8s verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI deux infractions pour prise insuffisante sup\u00e9rieure \u00e0 2heures du temps de repos journalier pris en deux tranches ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2021-00751 en date du 10 ao\u00fbt 2021 \u00e9tabli \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que, sur la p\u00e9riode allantde 03h32 le 23 juillet 2021 \u00e0 03h32 le 24 juillet 2021, la deuxi\u00e8me tranche de repos a \u00e9t\u00e9 de6 heures 41 minutes, soit d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 7 heures au lieu de 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00315 en date du 8 avril 2024 \u00e9tabli \u00e0 la suited'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que, sur la p\u00e9riode allant de00h04 le 9 mai 2023 \u00e0 00h04 le 10 mai 2023, la deuxi\u00e8me tranche de repos a \u00e9t\u00e9 de 6heures 15 minutes, soit d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 7 heures au lieu de 9 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en sixi\u00e8me lieu, que l'article R1252-9 du code des transports r\u00e9prime letransport routier de marchandise dangereuse sans pr\u00e9sence \u00e0 bord des consignes \u00e9critesde s\u00e9curit\u00e9 ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI une infraction pour transport routier de marchandisedangereuse sans pr\u00e9sence \u00e0 bord des consignes \u00e9crites de s\u00e9curit\u00e9;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2022-00382 du 23 mai 2022, \u00e9tabli \u00e0 la suite d'uncontr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que le conducteur du transport demarchandise dangereuse n'a pas pu fournir, lors du contr\u00f4le des pi\u00e8ces aff\u00e9rentes au\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 348\nv\u00e9hicule, le type de marchandise dangereuse transport\u00e9e ainsi que les consignes \u00e9crites des\u00e9curit\u00e9 ;\nCONSID\u00c9RANT, en septi\u00e8me lieu, que l'article R1252-9 du code des transports r\u00e9prime letransport routier de marchandise liquide avec un flexible de chargement ou ded\u00e9chargement non agr\u00e9\u00e9 ou p\u00e9rim\u00e9 ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI trois infractions pour transport routier de marchandiseliquide avec un flexible de chargement ou de d\u00e9chargement non agr\u00e9\u00e9 ou p\u00e9rim\u00e9 ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2022-00739 en date du 4 octobre 2022, \u00e9tabli \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que, pour le v\u00e9hiculepr\u00e9sentant une signalisation orange caract\u00e9ristique des v\u00e9hicules transportant desmati\u00e8res dangereuses et ainsi soumis \u00e0 la r\u00e9glementation sur les mati\u00e8res dangereuses,trois des cinq flexibles \u00e9taient p\u00e9rim\u00e9s depuis juin 2022, six ans apr\u00e8s leur fabrication enjuin 2016 ;\nCONSID\u00c9RANT en huiti\u00e8me lieu, que l'article R1252-9 du code des transports r\u00e9prime letransport routier de marchandise dangereuse avec un v\u00e9hicule muni de panneau designalisation orange non conforme ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI une infraction pour transport routier de marchandisedangereuse avec un v\u00e9hicule muni de panneau de signalisation orange non conforme;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00315 en date du 8 avril 2024 \u00e9tabli \u00e0 la suited'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits qu'un panneau lat\u00e9ral designalisation d'une citerne vide, non-lav\u00e9e, non-d\u00e9gaz\u00e9e et ayant contenu deshydrocarbures, et ainsi soumise \u00e0 la r\u00e9glementation du transport de marchandisesdangereuses, \u00e9tait blanc et non orange.\nCONSID\u00c9RANT, en neuvi\u00e8me lieu, que l'article R1252-9 du code des transports r\u00e9prime letransport routier de marchandise dangereuse avec un document de transport nonconforme ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI une infraction pour transport routier de marchandisedangereuse avec un document de transport non conforme;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00315 en date du 8 avril 2024 \u00e9tabli \u00e0 la suited'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que le document de transport\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 ~ 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 349\nne comportait pas les mentions obligatoires sur le document de transport demarchandises dangereuses ;\nCONSID\u00c9RANT, en dixi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-11 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement d'au moins 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 9 heures -Transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI une infraction pour d\u00e9passement d'au moins 2 heures de ladur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00219 en date du 26 septembre 2023, \u00e9tabli\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que, sur une p\u00e9riodede 15 heures 57 minutes allant de 01h01 le 12 mai 2023 \u00e0 16h58 le 12 mai 2023, la dur\u00e9etotale de conduite journali\u00e8re a \u00e9t\u00e9 de 11 heures 26 minutes en 14 plages, soit d'une dur\u00e9esup\u00e9rieure \u00e0 11 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en onzi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime laprise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures -Transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux proc\u00e8s verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI dix-neuf infractions pour prise insuffisante n'exc\u00e9dantpas 2 heures du temps de repos journalier r\u00e9duit \u00e0 9 heures - Transport routiercommunautaire ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2021-00751 en date du 10 ao\u00fbt 2021, \u00e9tabli \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits suivants :1. sur la p\u00e9riode allant de 02h08 le 13 juillet 2021 \u00e0 02h08 le 14 juillet 2021, la pluslongue p\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 7 heures 14 minutes ;2. sur la p\u00e9riode allant de 23h40 le 8 ao\u00fbt 2021 \u00e0 23h40 le 9 ao\u00fbt 2021, la plus longuep\u00e9riode de repos a \u00e9t\u00e9 de 7 heures 34 minutes ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00219 en date du 26 septembre 2023, \u00e9tabli\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits qu'\u00e0 dix-sept reprisesentre le 3 mai 2023 et le 29 mai 2023, sur des p\u00e9riodes de 24 heures, les plus longuesp\u00e9riodes de repos sont comprises entre 7 heures 16 minutes et 8 heures 36 minutes, soitd'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 9 heures ;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www. prefectures-regions.gouv. fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 350\nCONSID\u00c9RANT, en douzi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9primele d\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e9re prolong\u00e9e a 10heures \u2014 Transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux proc\u00e8s verbaux ont permis de constater \u00e0 l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI onze infractions pour d\u00e9passement de moins de 2heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re prolong\u00e9e \u00e0 10 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2021-00751 en date du 10 ao\u00fbt 2021, \u00e9tabli \u00e0 lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits qu'\u00e0 trois reprises, entre le13 juillet 2021 et le 8 ao\u00fbt 2021, sur des p\u00e9riodes de moins de 24 heures, les dur\u00e9es totalesde conduite journali\u00e8re sont comprises entre 10 heures 18 minutes et 11 heures 54 minutes,soit d'une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 10 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00219 en date du 26 septembre 2023, \u00e9tabli\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits qu'\u00e0 huit reprises,entre le 1\u00b0 mai 2023 et le 25 mai 2023, sur des p\u00e9riodes de moins de 24 heures, les dur\u00e9estotales de conduite journali\u00e9re sont comprises entre 10 heures 50 minutes et 11 heures 29minutes, soit d'une dur\u00e9e sup\u00e9rieure a 10 heures ;\nCONSID\u00c9RANT, en treizi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9prime led\u00e9passement de moins de 1 heure et 30 minutes de la dur\u00e9e de conduite ininterrompue de4 heures et 30 minutes - Transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives que deux proc\u00e8s-verbaux ont permis de constater a l'encontrede la soci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI quatre infractions pour d\u00e9passement de moins d' 1heure et 30 minutes de la dur\u00e9e de conduite ininterrompue de 4 heures et 30 minutes ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2021-00751 en date du 10 ao\u00fbt 2021, \u00e9tabli a lasuite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que, sur une p\u00e9riodeallant de 04h40 \u00e0 11h54 le 7 juin 2024, une p\u00e9riode de conduite sans interruptionr\u00e9glementaire de 4 heures 58 minutes a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e, en 9 plages de conduite ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00219 en date du 26 septembre 2023, \u00e9tabli\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits qu'\u00e0 trois reprisesentre le 5 mai 2023 et 26 mai 2023, des p\u00e9riodes de conduite sans interruptionr\u00e9glementaire allant de 4 heures 57 minutes \u00e0 5 heures 22 minutes ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es, enplusieurs plages de conduite ;\nCONSID\u00c9RANT, en quatorzi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transportsr\u00e9prime le d\u00e9passement de moins de 2 heures de la dur\u00e9e de conduite journali\u00e8re de 9heures - Transport routier communautaire;\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazu\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 351\nConsid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater a l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI une infraction pour d\u00e9passement de moins de 2 heures de ladur\u00e9e de conduite journali\u00e9re de 9 heures ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00219 en date du 26 septembre 2023, \u00e9tabli\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits que, sur une p\u00e9riodeallant de 23h21 le 10 mai 2023 \u00e0 13h23 le 11 mai 2023, la dur\u00e9e totale de conduitejournali\u00e8re a \u00e9t\u00e9 de 9 heures 56 minutes, en 11 plages ; |CONSID\u00c9RANT, en quinzi\u00e8me lieu, que l'article R.3315-10 du code des transports r\u00e9primela prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2 heures et 30 minutes du temps de repos journaliernormal de 11 heures - Transport routier communautaire ;Consid\u00e9rant qu'il ressort du rapport de pr\u00e9sentation devant la commission territoriale dessanctions administratives qu'un proc\u00e8s-verbal a permis de constater \u00e0 l'encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 TRANSPORTS GIOMI sept infractions pour prise insuffisante n'exc\u00e9dant pas 2heures et 30 minutes du temps de repos journalier normal de 11 heures - Transport routiercommunautaire ;Consid\u00e9rant que le proc\u00e8s-verbal n\u00b0013-2024-00219 en date du 26 septembre 2023, \u00e9tabli\u00e0 la suite d'un contr\u00f4le effectu\u00e9 sur route, a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 pour les faits qu'\u00e0 sept reprisesentre le 5 mai 2023 et le 28 mai 2023, sur des p\u00e9riodes de 24 heures, les plus longuesp\u00e9riodes de repos sont comprises entre 8 heures 41 minutes et 9 heures 45 minutes, soitd'une dur\u00e9e comprise entre 8 heures 30 minutes et 11 heures ;\nARRETE:\nArticle 1\u00b0 :Au regard des trois d\u00e9lits relev\u00e9s par les proc\u00e8s-verbaux \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus,conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.3242-6 du code des transports, il est prononc\u00e9 l'immobilisationde cing (5) v\u00e9hicules moteurs (type tracteur ou camion) appartenant en pleine propri\u00e9t\u00e9,pris en location avec option d'achat ou pris en location simple par l'entreprise, pour unedur\u00e9e d'un (1) mois, dans des locaux ou sur un terrain d\u00e9sign\u00e9 par l'entreprise et accept\u00e9par la DREAL.Les v\u00e9hicules immobilis\u00e9s doivent avoir \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s, dans le cadre de l'activit\u00e9 detransport de la soci\u00e9t\u00e9, pendant une dur\u00e9e d'au moins 6 mois \u00e0 la date du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9,ou, \u00e0 d\u00e9faut, avoir \u00e9t\u00e9 mis en circulation depuis moins de 3 ans. Ils devront satisfaire al'obligation de contr\u00f4le technique p\u00e9riodique pendant toute la dur\u00e9e de l'immobilisation.L'immobilisation des v\u00e9hicules est mise en \u0153uvre par la DREAL \u00e0 une date arr\u00eat\u00e9e parcette derni\u00e8re dans les 45 jours suivant la notification de la pr\u00e9sente d\u00e9cision.Place F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 352\nArticle 2:Au regard des 29 contraventions de 5\u00b0 classe et des 42 contraventions de 4\u00b0 classe relev\u00e9espar les proc\u00e8s-verbaux \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus, il est proc\u00e9d\u00e9 au retrait, conform\u00e9ment \u00e0l'article R.3242-4 du code des transports, de huit (8) copies conformes de la licence detransport communautaire pendant une dur\u00e9e d'un (1) mois.Les titres retir\u00e9s doivent \u00eatre remis aux agents en charge du contr\u00f4le des transportsterrestres de la DREAL lors de l'immobilisation des v\u00e9hicules.Article 3:L'entreprise proposera \u00e0 la DREAL pour validation, d\u00e8s r\u00e9ception de la pr\u00e9sente d\u00e9cision,le lieu o\u00f9 les v\u00e9hicules seront immobilis\u00e9s.La proc\u00e9dure d'immobilisation consiste :- en Un retrait de l'original du certificat d'immatriculation du v\u00e9hicule pour la dur\u00e9e del'immobilisation,- en un relev\u00e9 du compteur kilom\u00e9trique du v\u00e9hicule immobilis\u00e9.Article 4 :Pendant toute la dur\u00e9e du retrait temporaire des titres administratifs de transport, il nepeut \u00eatre d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 l'entreprise aucun titre de transport nouveau de quelque nature que cesoit.Article 5 :Les dispositions des articles 1 et 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 font l'objet, par l'entreprise :- d'une publication dans deux journaux r\u00e9gionaux dans la rubrique \u00ab annonces l\u00e9gales \u00bbdans le d\u00e9lai maximal de quinze jours \u00e0 partir de la notification de la d\u00e9cision, avectransmission \u00e0 la DREAL d'une copie de ces publications;- d'un affichage dans les locaux de l'entreprise pendant toute la dur\u00e9e de l'immobilisation.Les frais de publication et d'affichage sont \u00e0 la charge de l'entreprise.Article 6 :Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est susceptible de recours devant le tribunal administratif de Marseille,22-24 rue Breteuil, 13281 Marseille cedex 6, dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sanotification. La juridiction administrative comp\u00e9tente peut aussi \u00eatre saisie parl'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible \u00e0 partir du site http://www.telerecours.fr/Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours gracieux ou hi\u00e9rarchique dans le d\u00e9lai dedeux mois \u00e0 compter de sa notification. L'exercice d'un tel recours prolonge de deux mois\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 353\nle d\u00e9lai de recours contentieux suivant le rejet explicite ou implicite du recours gracieux ouhi\u00e9rarchique.Article 7 :Le directeur r\u00e9gional de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera notifi\u00e9 \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9et publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur.\nMarseille, le 0 4 JUIL. 2025Le pr\u00e9fet de r\u00e9gion,\nGeorges-Fran\u00e7ois LECLERC\nPlace F\u00e9lix Baret - CS 80001 \u2014 13282 Marseille Cedex 06 -T\u00e9l\u00e9phone : 04.84.35.40.00www, prefectures-regions.gouv, fr/provence-alpes-cote-dazur\nSIGN\u00c9\nDirection r\u00e9gionale de l'environnement, de l'am\u00e9nagement et du logement - R93-2025-07-04-00015 - Arr\u00eat\u00e9 portant sanctions\nadministratives \u00e0 l'encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Transports Giomi 354\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9\nR93-2025-07-07-00010\n20250707 - Arr\u00eat\u00e9 stockage PL sur A9\nPerpignan-nord Leucate suite feu de f\u00f4ret aude\n(11)\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-07-00010 - 20250707 - Arr\u00eat\u00e9 stockage PL sur A9\nPerpignan-nord Leucate suite feu de f\u00f4ret aude (11) 355\nE =PR\u00c9FET Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralDE LA ZONE de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 SudDE DEFENSEET DE SECURITESUDLibert\u00e9Egalit\u00e9 air 0Fraternit\u00e9 Arr\u00eate nportant r\u00e8glementation temporaire de la circulationde tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurantLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur;pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud;pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4neVu le code de la d\u00e9fense ;Vu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, notamment ses articles R122-1 et suivants ;Vu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;Vu le code de la route, et notamment ses articles R.311-1, R.411-18, R.413-8 ;Vu le code de la voirie routi\u00e8re ;Vu le code p\u00e9nal;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2005-1499 du 5 d\u00e9cembre 2005 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la consistance du r\u00e9seauroutier national:Vu le d\u00e9cret n\u00b02009-615 du 3 juin 2009 modifi\u00e9 fixant la liste des routes \u00e0 grandecirculation ;Vu le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de monsieur Olivier MARMIONen qualit\u00e9 de sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et des\u00e9curit\u00e9 sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'azur, pr\u00e9fet de la zonede d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 24 novembre 1967 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation desroutes et autoroutes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 16 avril 2021 relatif \u00e0 l'interdiction de circulation desv\u00e9hicules de transports de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b093-2022-12-09-001 du 9 d\u00e9cembre 2022 portant d\u00e9l\u00e9gation designature \u00e0 monsieur Olivier MARMION, sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de lazone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence Cote-d'Azur,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0R93-2023-01-16-00003 du 16 janvier 2023 du pr\u00e9fet de zone ded\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud instituant le plan de gestion de trafic zonal (PGTZ) ;Vu la circulaire des ministres charg\u00e9s de l'int\u00e9rieur et des transports du 28 d\u00e9cembre2011 relative \u00e0 la gestion de la circulation routi\u00e8re, pr\u00e9paration et gestion des situationsde crise routi\u00e8re ;CONSIDERANT le feu qui s\u00e9vit sur le d\u00e9partement de l'Aude (11) ;CONSIDERANT les difficult\u00e9s de circulation envisageables sur les d\u00e9partements del'Aude (11) et des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) ;CONSIDERANT que la s\u00e9curit\u00e9 des usagers de la route n\u00e9cessite une coordinationappropri\u00e9e sur la zone Sud, entre les services de l'\u00c9tat et les exploitants desinfrastructures routi\u00e8res concern\u00e9es, notamment pour pr\u00e9venir, anticiper ou g\u00e9rer lessituations de crise qui pourraient d\u00e9passer le niveau d\u00e9partemental;\n \n \n \n \nC e Z O C , ( C e n t r e Z o n a l O p \u00e9 r a t i o n n e l d e C r i s e ) \n6 2 B o u l e v a r d I C A R D , 1 3 0 1 0 M a r s e i l l e \nT \u00e9 l 0 4 9 1 2 4 2 2 0 2 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-07-00010 - 20250707 - Arr\u00eat\u00e9 stockage PL sur A9\nPerpignan-nord Leucate suite feu de f\u00f4ret aude (11) 356\nCONSIDERANT que les mesures a mettre en ceuvre n\u00e9cessitent un plan de gestion detrafic zonal;SUR PROPOSITION de l'\u00c9tat-major interminist\u00e9riel de zone Sud;ARRETEArticle 1:La circulation de tous les v\u00e9hicules est interdite sur l'autoroute A9, dans les deux sens decirculation, entre la jonction A9/A61 et l'\u00e9changeur 41 Perpignan-Nord.Mesures prises :- Pour les Poids-Lourds, dans le sens Perpignan-Narbonne, mise en place de la mesurede stockage du PGT Zonal:Stockage ST A9-8 sens Espagne/Narbonne, entre les \u00e9changeurs n\u00b041 perpignan-Nord et Leucate n\u00b040.Pour les v\u00e9hicules l\u00e9gers, sortie obligatoire \u00e0 l'\u00e9changeur n\u00b041 Perpignan-nord dans lesens Perpignan-Narbonne.- Dans le sens Narbonne-Perpignan, d\u00e9viation mise en place \u00e0 la jonction A9/A61 endirection de l'A61.Article 2:Les dispositions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 prennent effet d\u00e8s la mise en place de lasignalisation et sur instruction des forces de l'ordre.Article 3 :Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs Provence-Alpes-C\u00f4ted'Azur, Pr\u00e9fecture des Bouches du Rh\u00f4ne, sis:Place F\u00e9lix Baret - CS 80001 - 13282 Marseille Cedex 06.Article 4 :Les pr\u00e9fets, les directeurs interd\u00e9partementaux et d\u00e9partementaux de la PoliceNationale, les commandants des groupements de gendarmerie d\u00e9partementale, lesdirecteurs d\u00e9partementaux des territoires, les pr\u00e9sidents des conseils d\u00e9partementauxdes d\u00e9partements concern\u00e9s, les directeurs inter-d\u00e9partementaux des routesconcern\u00e9es et les directeurs des soci\u00e9t\u00e9s Vinci-autoroutes des secteurs concern\u00e9s sontcharg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Fait \u00e0 Marseille le 7 juillet 2025Pour le Pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 SudPar d\u00e9l\u00e9gationL'inspecteur g\u00e9n\u00e9ral Jean-Yves NOISETTEChef d'\u00e9tat-major interminist\u00e9riel de zone sudPar ordreSign\u00e9Le lieutenant-colonel Christophe RATINAUDCEMIZ Adjoint\n \n \n \n \nC e Z O C , ( C e n t r e Z o n a l O p \u00e9 r a t i o n n e l d e C r i s e ) \n6 2 B o u l e v a r d I C A R D , 1 3 0 1 0 M a r s e i l l e \nT \u00e9 l 0 4 9 1 2 4 2 2 0 2 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nConform\u00e9ment aux dispositions des articles R 421-1 et R 421-5 du code de justice administrative, la pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet \nd'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Marseille, sis 31 Rue Jean Fran\u00e7ois Leca, 13002 MARSEILLE, dans le d\u00e9lai \nde 2 mois \u00e0 compter de sa publication. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible sur le \nsite www.telerecours.fr . \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-07-00010 - 20250707 - Arr\u00eat\u00e9 stockage PL sur A9\nPerpignan-nord Leucate suite feu de f\u00f4ret aude (11) 357\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9\nR93-2025-07-08-00009\n20250708 - Arr\u00eat\u00e9 Abrogation de l'arr\u00eart\u00e9\nlimitation de vitesse sur A9 Aude (11) et\nPyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66)\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-08-00009 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 Abrogation de l'arr\u00eart\u00e9 limitation\nde vitesse sur A9 Aude (11) et Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) 358\nE =PR\u00c9FET Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralDE LA ZONE de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 SudDE DEFENSEET DE S\u00c9CURIT\u00c9SUDLibert\u00e9Egalit\u00e9 air 0Fraternit\u00e9 Arr\u00eate nportant r\u00e8glementation temporaire de la circulationde tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurantLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur;pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud;pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4neVu le code de la d\u00e9fense ;Vu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, notamment ses articles R122-1 et suivants ;Vu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;Vu le code de la route, et notamment ses articles R.311-1, R.411-18, R.413-8 ;Vu le code de la voirie routi\u00e8re ;Vu le code p\u00e9nal;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2005-1499 du 5 d\u00e9cembre 2005 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la consistance du r\u00e9seauroutier national:Vu le d\u00e9cret n\u00b02009-615 du 3 juin 2009 modifi\u00e9 fixant la liste des routes a grandecirculation ;Vu le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de monsieur Olivier MARMIONen qualit\u00e9 de sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et des\u00e9curit\u00e9 sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'azur, pr\u00e9fet de la zonede d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 24 novembre 1967 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation desroutes et autoroutes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 16 avril 2021 relatif \u00e0 l'interdiction de circulation desv\u00e9hicules de transports de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b093-2022-12-09-001 du 9 d\u00e9cembre 2022 portant d\u00e9l\u00e9gation designature \u00e0 monsieur Olivier MARMION, sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de lazone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence C\u00f4te-d'Azur,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0R93-2023-01-16-00003 du 16 janvier 2023 du pr\u00e9fet de zone ded\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud instituant le plan de gestion de trafic zonal (PGTZ) ;Vu la circulaire des ministres charg\u00e9s de l'int\u00e9rieur et des transports du 28 d\u00e9cembre2011 relative \u00e0 la gestion de la circulation routi\u00e8re, pr\u00e9paration et gestion des situationsde crise routi\u00e8re ;CONSIDERANT l'am\u00e9lioration des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques et des conditions decirculations sur les d\u00e9partements de l'Aude (11) et des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) ;SUR PROPOSITION de l'\u00c9tat-major interminist\u00e9riel de zone Sud;\n \n \n \n \nC e Z O C , ( C e n t r e Z o n a l O p \u00e9 r a t i o n n e l d e C r i s e ) \n6 2 B o u l e v a r d I C A R D , 1 3 0 1 0 M a r s e i l l e \nT \u00e9 l 0 4 9 1 2 4 2 2 0 2 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-08-00009 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 Abrogation de l'arr\u00eart\u00e9 limitation\nde vitesse sur A9 Aude (11) et Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) 359\nARRETEArticle 1: L'arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 371 est abrog\u00e9.Article 2:Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs Provence-Alpes-C\u00f4ted'Azur, Pr\u00e9fecture des Bouches du Rh\u00f4ne, sis:Place F\u00e9lix Baret - CS 80001 - 13282 Marseille Cedex 06.Article 3:Les pr\u00e9fets, les directeurs interd\u00e9partementaux et d\u00e9partementaux de la PoliceNationale, les commandants des groupements de gendarmerie d\u00e9partementale, lesdirecteurs d\u00e9partementaux des territoires, les pr\u00e9sidents des conseils d\u00e9partementauxdes d\u00e9partements concern\u00e9s, les directeurs inter-d\u00e9partementaux des routesconcern\u00e9es et les directeurs des soci\u00e9t\u00e9s Vinci-autoroutes des secteurs concern\u00e9s sontcharg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Fait \u00e0 Marseille le 8 juillet 2025Pour le Pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 SudPar d\u00e9l\u00e9gationL'inspecteur g\u00e9n\u00e9ral Jean-Yves NOISETTEChef d'\u00e9tat-major interminist\u00e9riel de zone sudPar ordreSign\u00e9Le lieutenant-colonel Christophe RATINAUDCEMIZ Adjoint\n \n \n \n \nC e Z O C , ( C e n t r e Z o n a l O p \u00e9 r a t i o n n e l d e C r i s e ) \n6 2 B o u l e v a r d I C A R D , 1 3 0 1 0 M a r s e i l l e \nT \u00e9 l 0 4 9 1 2 4 2 2 0 2 \n \n \n \n \nConform\u00e9ment aux dispositions des articles R 421-1 et R 421-5 du code de justice administrative, la pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet \nd'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Marseille, sis 31 Rue Jean Fran\u00e7ois Leca, 13002 MARSEILLE, dans le d\u00e9lai \nde 2 mois \u00e0 compter de sa publication. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible sur le \nsite www.telerecours.fr . \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-08-00009 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 Abrogation de l'arr\u00eart\u00e9 limitation\nde vitesse sur A9 Aude (11) et Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) 360\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9\nR93-2025-07-08-00007\n20250708 - Arr\u00eat\u00e9 abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 de\nstockage feu de Bag\u00e8s sur A9 entre Perpignan\nNord et Leucate\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-08-00007 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 de\nstockage feu de Bag\u00e8s sur A9 entre Perpignan Nord et Leucate 361\nE =PR\u00c9FET Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralDE LA ZONE de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 SudDE DEFENSEET DE S\u00c9CURIT\u00c9SUDLibert\u00e9Egalit\u00e9\nportant r\u00e8glementation temporaire de la circulationde tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurantLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur;pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud;pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4neVu le code de la d\u00e9fense ;Vu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, notamment ses articles R122-1 et suivants ;Vu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;Vu le code de la route, et notamment ses articles R.311-1, R.411-18, R.413-8 ;Vu le code de la voirie routi\u00e8re ;Vu le code p\u00e9nal;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2005-1499 du 5 d\u00e9cembre 2005 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la consistance du r\u00e9seauroutier national:Vu le d\u00e9cret n\u00b02009-615 du 3 juin 2009 modifi\u00e9 fixant la liste des routes \u00e0 grandecirculation ;Vu le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de monsieur Olivier MARMIONen qualit\u00e9 de sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et des\u00e9curit\u00e9 sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'azur, pr\u00e9fet de la zonede d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 24 novembre 1967 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation desroutes et autoroutes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 16 avril 2021 relatif \u00e0 l'interdiction de circulation desv\u00e9hicules de transports de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b093-2022-12-09-001 du 9 d\u00e9cembre 2022 portant d\u00e9l\u00e9gation designature \u00e0 monsieur Olivier MARMION, sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de lazone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence C\u00f4te-d'Azur,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0R93-2023-01-16-00003 du 16 janvier 2023 du pr\u00e9fet de zone ded\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud instituant le plan de gestion de trafic zonal (PGTZ) ;Vu la circulaire des ministres charg\u00e9s de l'int\u00e9rieur et des transports du 28 d\u00e9cembre2011 relative \u00e0 la gestion de la circulation routi\u00e8re, pr\u00e9paration et gestion des situationsde crise routi\u00e8re ;CONSIDERANT l'am\u00e9lioration du feu qui s\u00e9vit sur le d\u00e9partement de l'Aude (11) ;SUR PROPOSITION de l'\u00c9tat-major interminist\u00e9riel de zone Sud;\n \n \n \n \nC e Z O C , ( C e n t r e Z o n a l O p \u00e9 r a t i o n n e l d e C r i s e ) \n6 2 B o u l e v a r d I C A R D , 1 3 0 1 0 M a r s e i l l e \nT \u00e9 l 0 4 9 1 2 4 2 2 0 2 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-08-00007 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 de\nstockage feu de Bag\u00e8s sur A9 entre Perpignan Nord et Leucate 362\nARRETEArticle 1 : L'arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 45 est abrog\u00e9.Article 2:Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs Provence-Alpes-C\u00f4ted'Azur, Pr\u00e9fecture des Bouches du Rh\u00f4ne, sis:Place F\u00e9lix Baret - CS 80001 - 13282 Marseille Cedex 06.Article 3 :Les pr\u00e9fets, les directeurs interd\u00e9partementaux et d\u00e9partementaux de la PoliceNationale, les commandants des groupements de gendarmerie d\u00e9partementale, lesdirecteurs d\u00e9partementaux des territoires, les pr\u00e9sidents des conseils d\u00e9partementauxdes d\u00e9partements concern\u00e9s, les directeurs inter-d\u00e9partementaux des routesconcern\u00e9es et les directeurs des soci\u00e9t\u00e9s Vinci-autoroutes des secteurs concern\u00e9s sontcharg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Fait \u00e0 Marseille le 8 juillet 2025Pour le Pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 SudPar d\u00e9l\u00e9gationL'inspecteur g\u00e9n\u00e9ral Jean-Yves NOISETTEChef d'\u00e9tat-major interminist\u00e9riel de zone sudPar ordreSign\u00e9Le lieutenant-colonel Christophe RATINAUDCEMIZ Adjoint\n \n \n \n \nC e Z O C , ( C e n t r e Z o n a l O p \u00e9 r a t i o n n e l d e C r i s e ) \n6 2 B o u l e v a r d I C A R D , 1 3 0 1 0 M a r s e i l l e \nT \u00e9 l 0 4 9 1 2 4 2 2 0 2 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nConform\u00e9ment aux dispositions des articles R 421-1 et R 421-5 du code de justice administrative, la pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet \nd'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Marseille, sis 31 Rue Jean Fran\u00e7ois Leca, 13002 MARSEILLE, dans le d\u00e9lai \nde 2 mois \u00e0 compter de sa publication. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible sur le \nsite www.telerecours.fr . \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-08-00007 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 de\nstockage feu de Bag\u00e8s sur A9 entre Perpignan Nord et Leucate 363\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de\ns\u00e9curit\u00e9\nR93-2025-07-08-00008\n20250708 - Arr\u00eat\u00e9 limitation de vitesse sur A9\nAude (11) et Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66)\nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-08-00008 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 limitation de vitesse sur A9 Aude\n(11) et Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) 364\nE =PR\u00c9FET Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralDE LA ZONE de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 SudDE DEFENSEET DE S\u00c9CURIT\u00c9SUDLibert\u00e9Egalit\u00e9 air 0Fraternit\u00e9 Arr\u00eate nportant r\u00e8glementation temporaire de la circulationde tous les v\u00e9hicules sur le r\u00e9seau structurantLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur;pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud;pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4neVu le code de la d\u00e9fense ;Vu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, notamment ses articles R122-1 et suivants ;Vu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales ;Vu le code de la route, et notamment ses articles R.311-1, R.411-18, R.413-8 ;Vu le code de la voirie routi\u00e8re ;Vu le code p\u00e9nal;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2005-1499 du 5 d\u00e9cembre 2005 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la consistance du r\u00e9seauroutier national:Vu le d\u00e9cret n\u00b02009-615 du 3 juin 2009 modifi\u00e9 fixant la liste des routes a grandecirculation ;Vu le d\u00e9cret du 25 novembre 2022 portant nomination de monsieur Olivier MARMIONen qualit\u00e9 de sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et des\u00e9curit\u00e9 sud aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d'azur, pr\u00e9fet de la zonede d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 24 novembre 1967 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la signalisation desroutes et autoroutes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 16 avril 2021 relatif \u00e0 l'interdiction de circulation desv\u00e9hicules de transports de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b093-2022-12-09-001 du 9 d\u00e9cembre 2022 portant d\u00e9l\u00e9gation designature \u00e0 monsieur Olivier MARMION, sous-pr\u00e9fet hors classe, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de lazone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Provence C\u00f4te-d'Azur,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud, pr\u00e9fet des Bouches-du-Rh\u00f4ne ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0R93-2023-01-16-00003 du 16 janvier 2023 du pr\u00e9fet de zone ded\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sud instituant le plan de gestion de trafic zonal (PGTZ) ;Vu la circulaire des ministres charg\u00e9s de l'int\u00e9rieur et des transports du 28 d\u00e9cembre2011 relative \u00e0 la gestion de la circulation routi\u00e8re, pr\u00e9paration et gestion des situationsde crise routi\u00e8re ;CONSIDERANT le feu qui continue de s\u00e9vir sur le d\u00e9partement de l'Aude (11) ;CONSIDERANT les difficult\u00e9s de circulation envisageables sur les d\u00e9partements del'Aude (11) et des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) ;CONSIDERANT que la s\u00e9curit\u00e9 des usagers de la route n\u00e9cessite une coordinationappropri\u00e9e sur la zone Sud, entre les services de l'\u00c9tat et les exploitants desinfrastructures routi\u00e8res concern\u00e9es, notamment pour pr\u00e9venir, anticiper ou g\u00e9rer lessituations de crise qui pourraient d\u00e9passer le niveau d\u00e9partemental;\n \n \n \n \nC e Z O C , ( C e n t r e Z o n a l O p \u00e9 r a t i o n n e l d e C r i s e ) \n6 2 B o u l e v a r d I C A R D , 1 3 0 1 0 M a r s e i l l e \nT \u00e9 l 0 4 9 1 2 4 2 2 0 2 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-08-00008 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 limitation de vitesse sur A9 Aude\n(11) et Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) 365\nCONSIDERANT que les mesures a mettre en ceuvre n\u00e9cessitent un plan de gestion detrafic zonal;SUR PROPOSITION de l'\u00c9tat-major interminist\u00e9riel de zone Sud;ARRETEArticle 1:La circulation est rouverte sur l'autoroute A9 dans les deux sens de circulation, \u00e0 tous lesv\u00e9hicules, sur les d\u00e9partements de l'Aude (11) et des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66).Mesures de limitation de vitesse prises :- La circulation des transports de marchandises, y compris les mati\u00e8res dangereuses,dont le PTAC est sup\u00e9rieur a 7,5 tonnes, est limit\u00e9e \u00e0 70 km/h avec interdiction ded\u00e9passer, sur les autoroutes A9 et A61, dans les deux sens de circulation, pour lesd\u00e9partements de l'Aude (11) et des Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66).- La vitesse des v\u00e9hicules l\u00e9gers est limit\u00e9e \u00e0 90 km/h, sur les autoroutes A9 et A61,dans les deux sens de circulation, pour les d\u00e9partements de l'Aude (11) et desPyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66).Article 2:Les dispositions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 prennent effet d\u00e8s la mise en place de lasignalisation et sur instruction des forces de l'ordre.Article 3 :Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs Provence-Alpes-C\u00f4ted'Azur, Pr\u00e9fecture des Bouches du Rh\u00f4ne, sis:Place F\u00e9lix Baret - CS 80001 - 13282 Marseille Cedex 06.Article 4 :Les pr\u00e9fets, les directeurs interd\u00e9partementaux et d\u00e9partementaux de la PoliceNationale, les commandants des groupements de gendarmerie d\u00e9partementale, lesdirecteurs d\u00e9partementaux des territoires, les pr\u00e9sidents des conseils d\u00e9partementauxdes d\u00e9partements concern\u00e9s, les directeurs inter-d\u00e9partementaux des routesconcern\u00e9es et les directeurs des soci\u00e9t\u00e9s Vinci-autoroutes des secteurs concern\u00e9s sontcharg\u00e9s de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Fait \u00e0 Marseille le 8 juillet 2025Pour le Pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 SudPar d\u00e9l\u00e9gationL'inspecteur g\u00e9n\u00e9ral Jean-Yves NOISETTEChef d'\u00e9tat-major interminist\u00e9riel de zone sudPar ordreSign\u00e9Le lieutenant-colonel Christophe RATINAUDCEMIZ Adjoint\n \n \n \n \nC e Z O C , ( C e n t r e Z o n a l O p \u00e9 r a t i o n n e l d e C r i s e ) \n6 2 B o u l e v a r d I C A R D , 1 3 0 1 0 M a r s e i l l e \nT \u00e9 l 0 4 9 1 2 4 2 2 0 2 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nConform\u00e9ment aux dispositions des articles R 421-1 et R 421-5 du code de justice administrative, la pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'objet \nd'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Marseille, sis 31 Rue Jean Fran\u00e7ois Leca, 13002 MARSEILLE, dans le d\u00e9lai \nde 2 mois \u00e0 compter de sa publication. Le tribunal administratif peut \u00eatre saisi par l'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible sur le \nsite www.telerecours.fr . \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 - R93-2025-07-08-00008 - 20250708 - Arr\u00eat\u00e9 limitation de vitesse sur A9 Aude\n(11) et Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales (66) 366","date":"2025-07-22","first_seen_on":"2025-07-22T19:08:40+00:00","id":"d1a789b3e5cb6bf3d194e19568bc612f1ff2baab7a2d6770fa89938cb750484d","name":"Recueil-r93-2025-146_22 juillet 2025","pdf_creation_date":"2025-07-22T14:55:40+00:00","pdf_modification_date":"2025-07-22T15:57:13+00:00","timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.prefectures-regions.gouv.fr/provence-alpes-cote-dazur/irecontenu/telechargement/129690/954716/file/Recueil-r93-2025-146_22%20juillet%202025.pdf"}