{"administration":"pref92","administration_name":"Pr\u00e9fecture des Hauts-de-Seine","content":"En\nPREFET\nDES  HAUTS-DE-SEINE\nL'z'berte'\nEgalit\u00e9\nFraternit\u00e9 1 \n \n \n \n \nRECUEIL \n  \nDES  \n \nACTES ADMINISTRATIFS \n \n \n \nDIRECTION REGIONALE ET INTERDEPARTEMENTALE \nDE L'HEBERGEMENT ET DU LOGEMENT \nUnit\u00e9 d\u00e9partementale des Hauts-de-Seine \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nN\u00b0 Sp\u00e9cial                                            21 mars 2024 \n\n 2 \nPREFET DES HAUTS-DE-SEINE  \n \nRECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS  \n \nN\u00b0 Sp\u00e9cial DRIHL-UD92 du 21 mars 2024  \n \nSOMMAIRE  \n \nArr\u00eat\u00e9 et ses \nannexes Date DIRECTION REGIONALE ET \nINTERDEPARTEMENTALE DE \nL'HEBERGEMENT ET DU LOGEMENT \nUnit\u00e9 d\u00e9partementale des Hauts-de-Seine Page \nDRIHL/SHAL \nn\u00b0 2024-53 13.03.2024 Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant avis d'appel \u00e0 \ncandidatures 2024 relatif \u00e0 la cr\u00e9ation de places \nd'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs \nd'asile (HUDA) dans le d\u00e9partement des Hauts-\nde-Seine 3 \nAnnexe 1 : Calendrier d'appel \u00e0 candidatures 5 \nAnnexe 2 : Avis d'appel \u00e0 candidatures 6 \nAnnexe 3 : Cahier des charges HUDA 9 \nAnnexe 4 : Mod\u00e8le de budget pr\u00e9visionnel 13 \nAnnexe 5 : R\u00e9sum\u00e9 du projet 15 \nAnnexe 6 : Crit\u00e8res de la grille de cotation 18 \n  \n 3DIRECTION REGIONALE ET INTERDEPARTEMENTALE  DE L'HE BERGEMENT ET DU \nLOGEMENT \nUnit\u00e9 d\u00e9partementale des Hauts-de-Seine \n \n \nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral DRIHL/SHAL n\u00b02024-53 du 13 mars 2024 portant avis d'appel \u00e0 \ncandidatures 2024 relatif \u00e0 la cr\u00e9ation de places d 'h\u00e9bergement d'urgence pour \ndemandeurs d'asile (HUDA) dans le d\u00e9partement des H auts-de-Seine \n \nLE PR\u00c9FET DES HAUTS-DE-SEINE \nCHEVALIER DE L'ORDRE NATIONAL DU M\u00c9RITE \nCHEVALIER DE LA LEGION D'HONNEUR \n \nVu  le code de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \u00e9trangers et d u droit d'asile et notamment ses \narticles L 552-1 \u00e0 L 552-7 ;  \nVu   le d\u00e9cret du 29 juillet 2020, portant nomination de Monsieur Laurent HOTTIAUX en \nqualit\u00e9 de pr\u00e9fet des Hauts-de-Seine ; \n \nConsid\u00e9rant  les orientations pour la programmation du parc d'h \u00e9bergement Asile et \nR\u00e9fugi\u00e9s en Ile-de-France en 2024 notifi\u00e9es le 26 d \u00e9cembre 2023 ;  \n \nConsid\u00e9rant  le Sch\u00e9ma national d'accueil des demandeurs d'asil e et des r\u00e9fugi\u00e9s \n(Snadar) ; \n \nSur  proposition du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture  des Hauts-de-Seine et de la directrice \nr\u00e9gionale et interd\u00e9partementale adjointe de l'h\u00e9be rgement et du logement, directrice de \nl'unit\u00e9 d\u00e9partementale des Hauts-de-Seine ; \n \nARR\u00caTE \n \nArticle 1 er : \nUn appel \u00e0 candidatures est constitu\u00e9 en 2024 visan t \u00e0 la cr\u00e9ation de nouvelles places \nd'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs d'asile (HU DA), dans le d\u00e9partement des \nHauts-de-Seine. \n \nArticle 2 :  \nLe calendrier d'appel \u00e0 candidatures (annexe 1), l' avis d'appel \u00e0 candidatures (annexe 2), le \ncahier des charges (annexe 3), le mod\u00e8le de budget pr\u00e9visionnel (annexe 4), le mod\u00e8le de \nr\u00e9sum\u00e9 du projet (annexe 5) et les crit\u00e8res de la g rille de cotation (annexe 6) sont annex\u00e9s \nau pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.  \n \nArticle 3 :  \nLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture des Hauts-de -Seine et la directrice r\u00e9gionale et \ninterd\u00e9partementale adjointe de l'h\u00e9bergement et du  logement, directrice de l'unit\u00e9 \nd\u00e9partementale des Hauts-de-Seine, sont charg\u00e9s, ch acun en ce qui les concerne, de \nl'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au re cueil des actes administratifs de la \nPr\u00e9fecture des Hauts-de-Seine. \n \nNanterre, le 13 mars 2024  \n \nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation, \n 4Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, \nSign\u00e9 \nPascal GAUCI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nD\u00e9lais et voies de recours  : conform\u00e9ment \u00e0 l'article R.421-1 du code de just ice \nadministrative, la pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire l'o bjet d'un recours contentieux, dans le d\u00e9lai \nde deux mois \u00e0 compter de sa notification, devant l e tribunal administratif de Cergy-\nPontoise, 2-4 boulevard de l'Hautil \u2013 BP 30 322 \u2013 9 5 027 Cergy-Pontoise. Elle peut \n\u00e9galement faire l'objet d'un recours gracieux aupr\u00e8 s de Monsieur le Pr\u00e9fet des Hauts-de-\nSeine. Cette d\u00e9marche interrompt le d\u00e9lai contentie ux, ce dernier devant \u00eatre introduit dans \nle d\u00e9lai de deux mois suivant une d\u00e9cision implicit e ou explicite de l'autorit\u00e9 comp\u00e9tente (le \nsilence de l'administration pendant un d\u00e9lai de deu x mois valant d\u00e9cision implicite de rejet).   \n 5ANN EXE 1  \n \nCalendrier d'appel \u00e0 candidatures pour la cr\u00e9ation de places d'HUDA en 2024  \n \nCapacit\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er 100 places \nTerritoire d'implantation Hauts-de-Seine \nMise en \u0153uvre Ouverture des places \u00e0 compter du : 1er  juillet 2024  \nPopulation cibl\u00e9e Familles et personnes isol\u00e9es dem andeurs d'asile  \n \n \n \nCalendrier pr\u00e9visionnel Lancement de l'appel \u00e0 projets : \u00e0 la date de publi cation de l'arr\u00eat\u00e9 \nportant avis d'appel \u00e0 candidatures 2024 relatif \u00e0 la cr\u00e9ation de \nplaces d'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs d'as ile (HUDA).  \n \nDate limite de d\u00e9p\u00f4t : 60 jours apr\u00e8s la publicatio n au recueil des \nactes administratifs. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n 6ANNEXE 2  \n \nAvis d'appel \u00e0 candidatures pour l'ouverture de pla ces d'h\u00e9bergement d'urgence pour \ndemandeurs d'asile (HUDA)  \nCampagne 2024 de cr\u00e9ation et d'extension de places d'h\u00e9bergement d'urgence pour \ndemandeurs d'asile  \n \nCet avis vise \u00e0 susciter des projets d'ouverture et  d'extension \u00e0 hauteur de 100 places \nd'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs d'asile (HU DA) dans le d\u00e9partement des Hauts-\nde-Seine. \n \nPeut candidater tout organisme intervenant dans le champ de la coh\u00e9sion sociale et de \nl'asile. \n \nL'HUDA est un lieu d'h\u00e9bergement pour demandeurs d' asile tel que d\u00e9fini par l'article L552-\n1 du code de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \u00e9trangers et  du droit d'asile (CESEDA). A ce titre, il \noffre des prestations d'h\u00e9bergement et d'accompagne ment socio-administratif aux \npersonnes d\u00e9tentrices d'une attestation de demande d'asile, au sens de l'article L521-7 du \nCESEDA, pendant toute la dur\u00e9e de leur proc\u00e9dure. L eurs missions et le cahier des charges \nsont pr\u00e9cis\u00e9s dans l'arr\u00eat\u00e9 du 19 juin 2019.  \n \nI.  Modalit\u00e9s d'instruction des projets et crit\u00e8res  de s\u00e9lection  \n \nLes projets seront analys\u00e9s par un (ou des) instruc teur(s) de l'unit\u00e9 d\u00e9partementale de la \nDRIHL, selon les crit\u00e8res d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s. \n \nL'\u00e9tude des dossiers re\u00e7us dans la p\u00e9riode de d\u00e9p\u00f4t  s'effectuera selon deux \u00e9tapes : \n \n\u2022 v\u00e9rification de la r\u00e9gularit\u00e9 administrative et de  la compl\u00e9tude du dossier \n\u2022 analyse sur le fond du projet \n \nLes crit\u00e8res pris en compte dans l'instruction du d ossier sont les suivants : \n \n\u2022 la compl\u00e9tude du dossier ; \n\u2022 la faisabilit\u00e9 du projet ; \n\u2022 la localisation des nouvelles places d'h\u00e9bergement , qui devront \u00eatre propos\u00e9e dans un \nobjectif de r\u00e9\u00e9quilibrage territorial,  au regard de l'offre d'h\u00e9bergement existante \ndans les Hauts-de-Seine telle que pr\u00e9sent\u00e9e aux pag es 25 \u00e0 31 du document \n\u00ab Situation de l'habitat et de l'h\u00e9bergement au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00bb disponible sur le \nlien suivant : \nhttps://www.drihl.ile-de-france.developpement-durab le.gouv.fr/situation-de-l-habitat-et-\nde-l-hebergement-au-31-a1225.html \n \nLes projets ne pourront \u00eatre implant\u00e9s au sein d'un  des quartiers prioritaires de \nla politique de la ville . \n \n\u2022 La modularit\u00e9 de l'offre  pour s'adapter, en opportunit\u00e9, aux sp\u00e9cificit\u00e9s de certains \nbesoins , notamment quant aux typologies de places (besoins  de places familles et \npersonnes isol\u00e9es), probl\u00e9matique de sant\u00e9 et prise  en compte du public LGBT ; \n\u2022 la soutenabilit\u00e9 et l'efficience \u00e9conomique du pro jet, tenant compte de la trajectoire \nbudg\u00e9taire 2024 (co\u00fbt r\u00e9gional \u00e0 la place : 27,15 \u20ac ) ; \n\u2022 l'extension de centres existants et/ou la capacit\u00e9  des candidats \u00e0 mobiliser un nombre \nde places suffisant pour permettre une rationalisat ion des co\u00fbts ; \n\u2022 la sinc\u00e9rit\u00e9 des pr\u00e9visions budg\u00e9taires ; \n\u2022 les garanties de qualit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es par les condit ions pr\u00e9visionnelles de \nfonctionnement ; \n 7\u2022 la pr\u00e9sentation d'un projet d\u00e9taill\u00e9 d\u00e9montrant le  respect du cahier des charges ; \n\u2022 dans le cas o\u00f9 les locaux ne comporteraient pas de  cuisines : le remboursement des \nfrais de repas par les ressources des demandeurs d' asile (ADA ou fond de secours en \nattente de la mise en place de l'allocation) ; \n\u2022 la mise en place d'une participation aux frais d'h \u00e9bergement pour les demandeurs \nd'asile touchant un revenu \u00e9gal ou sup\u00e9rieur au RSA  (Arr\u00eat\u00e9 du 12 d\u00e9cembre 2023 \nrelatif \u00e0 la participation financi\u00e8re des personnes  h\u00e9berg\u00e9es dans un lieu \nd'h\u00e9bergement pour demandeurs d'asile \u2013 article R. 552-4 CESEDA) ; \n\u2022 le mode d'h\u00e9bergement, en collectif ou en diffus. Dans le cas de captation de \nlogements dans le diffus, ne seront pas accept\u00e9s le s projets pr\u00e9voyant la captation de \nlogements sociaux aupr\u00e8s de bailleurs sociaux. \n \nII. Composition du dossier  \n \nLes op\u00e9rateurs souhaitant candidater pour l'ouvertu re de places HUDA doivent se \nconformer au cahier des charges annex\u00e9 \u00e0 l'appel \u00e0 candidature (cf. ANNEXE n\u00b03), ainsi \nqu'\u00e0 la trajectoire budg\u00e9taire du dispositif.  \n \nLe dossier comprendra :  \n \n\u2022 un document d\u00e9crivant le projet en r\u00e9ponse aux beso ins et prestations d\u00e9crits dans \nle cahier des charges ;  \n\u2022 les coordonn\u00e9es et les statuts du porteur, ainsi qu e l'agr\u00e9ment relatif \u00e0 l'ing\u00e9nierie \nsociale, financi\u00e8re et technique pr\u00e9vu \u00e0 l'article L365-3 du code de la construction et \nde l'habitation ;  \n\u2022 un dossier relatif au projet immobilier/ de captati on de logements / d'extension  \nd\u00e9crivant les opportunit\u00e9s locatives ou d'achat d\u00e9j \u00e0 rep\u00e9r\u00e9es (commune \nd'implantation, surface, accessibilit\u00e9 pour les per sonnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite, nature \ndes locaux, plans, acc\u00e8s aux transports en commun, existence le cas \u00e9ch\u00e9ant d'un \naccord de principe de la commune) et l'\u00e9ch\u00e9ance pr\u00e9 visionnelle de captation des \nlocaux ; \n\u2022 une description des modalit\u00e9s d'installation des pl aces (nature des chambres \nindividuelles/partag\u00e9es, sanitaire, espaces collect ifs, \u00e9quipement mobilier et \nappareils m\u00e9nagers) ;  \n\u2022 un calendrier pr\u00e9visionnel d'ouverture (tenant comp te de la date d'ouverture \nsouhait\u00e9e au 1 er  juillet 2024) ;  \n\u2022 le budget en ann\u00e9e pleine sur 12 mois d'exercice et  pour la premi\u00e8re ann\u00e9e de \nfonctionnement en incluant la mont\u00e9e en charge (cf.  ANNEXE n\u00b04). Les \u00e9ventuels \nmontants d'investissement devront \u00eatre pr\u00e9cis\u00e9s ;  \n\u2022 la fiche r\u00e9sum\u00e9e du projet (cf. ANNEXE n\u00b05).  \n \nIII. D\u00e9p\u00f4t des dossiers  \n \nLe dossier (ainsi que les pi\u00e8ces compl\u00e9mentaires qu e vous jugerez utiles) doit \u00eatre envoy\u00e9 : \n \n\u2022 en version \u00e9lectronique aux adresses suivantes : shal.uthl92.drihl-\nif@developpement-durable.gouv.fr  / martin.cecconi@developpement-durable.gouv.fr  \n \nLe d\u00e9p\u00f4t des dossiers de candidature \u00e0 l'Unit\u00e9 d\u00e9pa rtementale de la DRIHL Hauts-de-Seine \nsera remont\u00e9 au fil de l'eau et au plus tard 60 jou rs apr\u00e8s la date de publication de l'arr\u00eat\u00e9 \nau recueil des actes administratifs.  \n  \n 8IV. Publication et calendrier relatifs \u00e0 la campagn e d'ouverture de places HUDA  \n \nCet avis d'appel \u00e0 candidatures est publi\u00e9 au RAA d e la pr\u00e9fecture de d\u00e9partement. La date \nde publication au RAA vaut ouverture de la p\u00e9riode de d\u00e9p\u00f4t des dossiers, jusqu'\u00e0 60 jours \napr\u00e8s la date de publication. \n \nV. Pr\u00e9cisions compl\u00e9mentaires  \n \nLes projets d\u00e9pos\u00e9s au-del\u00e0 de la date butoir de d\u00e9 p\u00f4t pourront servir de r\u00e9serve en cas de \nbesoins suppl\u00e9mentaires.  \n \nPour toute demande d'information compl\u00e9mentaire, vo us pouvez contacter l'Unit\u00e9 \nd\u00e9partementale de la DRIHL Hauts-de-Seine en adress ant un courriel \u00e0 l'adresse suivante : \nshal.uthl92.drihl-if@developpement-durable.gouv.fr   / martin.cecconi@developpement-\ndurable.gouv.fr  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n 9ANNEXE 3  \n \nCahier des charges HUDA  \nCampagne 2024 de cr\u00e9ation et d'extension de places d'h\u00e9bergement d'urgence pour \ndemandeurs d'asile \n \nArr\u00eat\u00e9 du 19 juin 2019 relatif au cahier des charge s des lieux d'h\u00e9bergement d'urgence pour \ndemandeurs d'asile  \n \nLes missions des lieux d'h\u00e9bergement d'urgence pour  demandeurs d'asile sont : \n \n\u2013l'accueil, l'h\u00e9bergement et la domiciliation des d emandeurs d'asile ; \n\u2013l'accompagnement dans les d\u00e9marches administrative s et juridiques ; \n\u2013l'accompagnement sanitaire et social ; \n\u2013le d\u00e9veloppement de partenariats avec les collecti vit\u00e9s locales et le tissu associatif ; \n\u2013l'accompagnement \u00e0 la sortie du lieu d'h\u00e9bergement  d'urgence pour demandeurs d'asile, \nnotamment vers le logement. \n \nCet h\u00e9bergement est temporaire, accueillant les dem andeurs d'asile durant la dur\u00e9e \nd'instruction des demandes d'asile et con\u00e7u comme u n temps de pr\u00e9paration au transfert \npour les demandeurs d'asile faisant l'objet d'une p roc\u00e9dure Dublin. \n \n1. L'accueil, l'h\u00e9bergement et la domiciliation \n \nLes lieux d'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs d 'asile offrent : \n \n\u2013un h\u00e9bergement meubl\u00e9 et adapt\u00e9 \u00e0 l'accueil des pe rsonnes h\u00e9berg\u00e9es et permettent de \npr\u00e9server l'intimit\u00e9 de la vie priv\u00e9e, \u00e0 savoir un minimum de 7,5 m2 par personne majeure \nisol\u00e9e, en chambre partag\u00e9e ou individuelle, et une  surface garantissant une intimit\u00e9 \nsuffisante au m\u00e9nage et un maintien de l'unit\u00e9 fami liale ; \n\u2013des sanitaires, du mobilier, des cuisines collecti ves ou individuelles am\u00e9nag\u00e9es et, si \npossible, des espaces \u00e0 usage collectif. A d\u00e9faut d e cuisine, le gestionnaire du lieu \nd'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs d'asile fou rnit une prestation de restauration. \nLes frais de nourriture sont couverts notamment par  les ressources per\u00e7ues par les \npersonnes h\u00e9berg\u00e9es ou, \u00e0 d\u00e9faut, par le fond de se cours ; \n\u2013des bureaux administratifs et des \u00e9quipements pour  les professionnels. \n \nLe b\u00e2ti mobilis\u00e9 en faveur de l'h\u00e9bergement peut \u00eat re constitu\u00e9 : \n \n\u2013de b\u00e2timents collectifs pr\u00e9voyant le partage de ce rtains espaces de vie communs tels que \nsanitaires, cuisines, salles collectives ; \n\u2013de maisons ou d'appartements ou de structures de t ype modulaire en diffus. \n \nLe gestionnaire du lieu d'h\u00e9bergement d'urgence pou r demandeurs d'asile est tenu de \ndomicilier les personnes h\u00e9berg\u00e9es pendant l'instru ction de leurs demandes d'asile. \n \n2. L'accompagnement dans les d\u00e9marches administrati ves et juridiques \n \nLes professionnels du lieu d'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs d'asile : \n \n 10 \u2013 assurent l'accompagnement des demandeurs d'asile dans les d\u00e9marches administratives \net juridiques, y compris de mani\u00e8re d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e,  tout au long de la proc\u00e9dure d'examen \nde leur demande d'asile ; \n\u2013 informent les demandeurs d'asile sur la proc\u00e9dure  d'asile et sur le droit au s\u00e9jour des \n\u00e9trangers en France ; \n\u2013 informent les demandeurs d'asile faisant l'objet d'une proc\u00e9dure Dublin des conditions de \ntransfert vers l'\u00c9tat membre responsable de leur de mande d'asile (assignation \u00e0 r\u00e9sidence, \nmodalit\u00e9s de transfert). \n \nLes professionnels s'assurent de l'acc\u00e8s effectif a u droit des demandeurs d'asile et de leur \ninformation r\u00e9guli\u00e8re relative \u00e0 l'avanc\u00e9e de leur proc\u00e9dure. \n \n3. L'accompagnement sanitaire et social  \n \nLes professionnels du lieu d'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs d'asile : \n \n\u2013assurent les d\u00e9marches d'ouverture des droits soci aux des personnes h\u00e9berg\u00e9es, \nnotamment l'affiliation \u00e0 la protection universelle  maladie, lorsque celle-ci n'a pu \u00eatre \neffectu\u00e9e avant son admission dans le lieu d'h\u00e9berg ement ; \n\u2013informent les personnes h\u00e9berg\u00e9es sur le fonctionn ement du syst\u00e8me de sant\u00e9 et veillent \u00e0 \nla diffusion des r\u00e8gles de pr\u00e9vention en mati\u00e8re sa nitaire. Ils assurent leur mise en relation \navec les services de soins comp\u00e9tents, le cas \u00e9ch\u00e9a nt. Une visite m\u00e9dicale est \nsyst\u00e9matiquement organis\u00e9e d\u00e8s l'admission par le g estionnaire ou dans le cadre du \nparcours sant\u00e9 migrant ; \n\u2013informent les personnes h\u00e9berg\u00e9es sur le fonctionn ement du syst\u00e8me scolaire. Ils \npr\u00e9parent avec les parents concern\u00e9s les formalit\u00e9s  administratives en faveur de la scolarit\u00e9 \ndes mineurs h\u00e9berg\u00e9s dans le respect du principe d' instruction obligatoire. Ils contactent les \nservices comp\u00e9tents en mati\u00e8re de scolarisation et les informent sur la sp\u00e9cificit\u00e9 des \nbesoins des mineurs concern\u00e9s. \n \nLes professionnels du lieu d'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs d'asile peuvent, \u00e0 \ntout moment, proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation des vuln\u00e9rab ilit\u00e9s des personnes h\u00e9berg\u00e9es et \ndoivent informer dans les meilleurs d\u00e9lais l'Office  fran\u00e7ais de l'immigration et de l'int\u00e9gration \nde tout changement de situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9. L 'Office fran\u00e7ais de l'immigration et de \nl'int\u00e9gration peut alors r\u00e9orienter vers un h\u00e9berge ment adapt\u00e9, comme une structure \nsp\u00e9cialis\u00e9e notamment pour les femmes victimes de v iolences ou de traite des \u00eatres \nhumains. \n \nLes professionnels veillent au respect de l'ensembl e des droits et obligations de chaque \ndemandeur d'asile. Les professionnels garantissent le respect du principe de la\u00efcit\u00e9. \n \nEn cas de risque d'atteinte \u00e0 l'ordre public, le ge stionnaire du lieu d'h\u00e9bergement d'urgence \ndes personnes h\u00e9berg\u00e9es en informe imm\u00e9diatement le  pr\u00e9fet. \n \n4. Le d\u00e9veloppement de partenariats avec les collec tivit\u00e9s locales et le tissu associatif \n \nLes professionnels du lieu d'h\u00e9bergement d'urgence pour demandeurs d'asile : \n \n\u2013 d\u00e9veloppent des partenariats avec les collectivit \u00e9s locales et le tissu associatif de \nproximit\u00e9 ; \n \n 11 \u2013informent du fonctionnement des services publics l ocaux et de la possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier \nde prestations disponibles localement. \n \n5. L'accompagnement \u00e0 la sortie de l'h\u00e9bergement \n \nLes personnes reconnues r\u00e9fugi\u00e9es ou les personnes b\u00e9n\u00e9ficiaires de la protection \nsubsidiaire peuvent, \u00e0 leur demande, \u00eatre maintenue s dans le lieu d'h\u00e9bergement pour une \ndur\u00e9e de trois mois, renouvelable une fois. \n \nCette p\u00e9riode de maintien est consacr\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9par ation des modalit\u00e9s de sortie, \nnotamment \u00e0 : \n \n\u2013 l'ouverture des droits sociaux ; \n\u2013 la d\u00e9livrance de l'attestation familiale provisoi re, lorsqu'elle est n\u00e9cessaire ; \n\u2013 l'accompagnement dans des d\u00e9marches administrativ es, notamment l'ouverture d'un \ncompte bancaire, l'inscription \u00e0 P\u00f4le emploi ou \u00e0 u ne formation professionnelle si les \npersonnes sont amen\u00e9es \u00e0 rester sur le m\u00eame territo ire ; \n\u2013 l'information sur les dispositifs existants pour l'accompagnement global des b\u00e9n\u00e9ficiaires \nd'une protection internationale, notamment les disp ositifs associant formation \nprofessionnelle et h\u00e9bergement ; \n\u2013 l'acc\u00e8s au logement p\u00e9renne dans le parc social o u priv\u00e9 ; \n\u2013 l'orientation vers un centre provisoire d'h\u00e9berge ment. \n \nTout refus de logement propos\u00e9 non justifi\u00e9 entra\u00een e la fin de prise en charge de la \npersonne b\u00e9n\u00e9ficiaire d'une protection internationa le. Les personnes d\u00e9bout\u00e9es de leur \ndemande d'asile peuvent, \u00e0 leur demande, \u00eatre maint enues dans le lieu d'h\u00e9bergement \nd'urgence pour demandeurs d'asile pour une dur\u00e9e ma ximale d'un mois. Au cours de cette \np\u00e9riode, le gestionnaire du lieu d'h\u00e9bergement d'ur gence pour demandeurs d'asile informe \nles personnes d\u00e9bout\u00e9es de leur demande d'asile : \n \n\u2013 de la possibilit\u00e9 de saisir, dans le d\u00e9lai de qui nze jours, l'Office fran\u00e7ais de l'immigration et \nde l'int\u00e9gration d'une aide au retour et \u00e0 la r\u00e9ins ertion ; \n\u2013 de la possibilit\u00e9 de r\u00e9examen de leur demande d'a sile aupr\u00e8s de l'Office fran\u00e7ais de \nprotection des r\u00e9fugi\u00e9s et des apatrides ; \n\u2013 des d\u00e9marches relatives au droit au s\u00e9jour des \u00e9t rangers en France ; \n\u2013 des d\u00e9marches relatives aux prestations de droit commun et d'acc\u00e8s aux droits pour les \npersonnes les plus vuln\u00e9rables. \n \nApr\u00e8s mise en demeure infructueuse, le pr\u00e9fet ou le  gestionnaire de l'h\u00e9bergement \nd'urgence pour demandeurs d'asile peut saisir le pr \u00e9sident du tribunal administratif en \nr\u00e9f\u00e9r\u00e9, dans les conditions pr\u00e9vues par l'article L . 744-5 du code de l'entr\u00e9e et du s\u00e9jour des \n\u00e9trangers et du droit d'asile. \n \n6. H\u00e9bergement des demandeurs d'asile faisant l'obj et d'une proc\u00e9dure Dublin \n \nLes professionnels du lieu d'h\u00e9bergement accompagne nt les demandeurs d'asile faisant \nl'objet d'une d\u00e9cision de transfert jusqu'\u00e0 leur tr ansfert effectif, dans leurs d\u00e9marches \nadministratives et juridiques et assurent leur acco mpagnement sanitaire et social. \n \nIls d\u00e9livrent tout courrier ou document relatifs \u00e0 la proc\u00e9dure Dublin (convocations, bons de \ntransport, etc.). \n 12  \nIls informent le demandeur d'asile faisant l'objet d'une proc\u00e9dure Dublin : \n \n\u2013des implications et du d\u00e9roul\u00e9 de la proc\u00e9dure de transfert vers l'\u00c9tat membre responsable \nde sa demande d'asile ; \n\u2013de la possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier d'un transfert vol ontaire vers l'\u00c9tat comp\u00e9tent pour l'examen \nde la demande d'asile et assurent le contact avec l a pr\u00e9fecture comp\u00e9tente pour \nl'organisation du transfert ; \n\u2013de la n\u00e9cessit\u00e9 de coop\u00e9rer avec la pr\u00e9fecture et les autorit\u00e9s administratives en vue de la \nr\u00e9alisation du transfert, et notamment, dans le cas  o\u00f9 le demandeur est assign\u00e9 \u00e0 \nr\u00e9sidence, de ses obligations de pr\u00e9sentation ; \n\u2013des droits dont il b\u00e9n\u00e9ficie au titre des textes e urop\u00e9ens applicables dans l'\u00c9tat de transfert \n; \n\u2013des cons\u00e9quences auxquelles il s'expose en cas de non coop\u00e9ration avec les autorit\u00e9s \nadministratives comp\u00e9tentes. \n \nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas de n\u00e9cessit\u00e9, pour permettre  l'intervention des forces de l'ordre, \nl'acc\u00e8s aux parties communes est autoris\u00e9 par le ge stionnaire du lieu d'h\u00e9bergement. \nL'acc\u00e8s aux parties privatives peut \u00eatre effectu\u00e9 a vec l'accord du demandeur d'asile faisant \nl'objet d'une proc\u00e9dure Dublin ou dans les conditio ns pr\u00e9vues au II de l'article L. 561-2 du \nCESEDA. \n \nLes professionnels du lieu d'h\u00e9bergement sont infor m\u00e9s des d\u00e9cisions de sortie prises par \nl'Office fran\u00e7ais de l'immigration et de l'int\u00e9grat ion, notamment, en cas : \n \n\u2013de transfert effectif vers l'Etat membre responsab le de la demande d'asile ; \n\u2013de fuite du demandeur d'asile faisant l'objet d'un e proc\u00e9dure Dublin. \n \nLorsqu'un demandeur effectivement transf\u00e9r\u00e9 dans un  autre \u00c9tat membre revient en France \net se pr\u00e9sente dans le lieu d'h\u00e9bergement, les prof essionnels l'informent de l'impossibilit\u00e9 \nde revenir dans son ancien h\u00e9bergement et l'oriente nt vers le guichet unique pour \ndemandeurs d'asile afin qu'une nouvelle proc\u00e9dure D ublin puisse \u00eatre initi\u00e9e. \n  \n 13 ANNEXE 4  \n \nMod\u00e8le de budget pr\u00e9visionnel  \nCampagne 2024 de cr\u00e9ation et d'extension de places d'h\u00e9bergement d'urgence pour \ndemandeurs d'asile \n \nA compl\u00e9ter en deux exemplaires : en ann\u00e9e pleine e t pour la premi\u00e8re ann\u00e9e de \nfonctionnement (int\u00e9grant la mont\u00e9e en charge)  \nOp\u00e9rateur   \nNombre de places propos\u00e9es   \nNombre de journ\u00e9es pr\u00e9visionnelles \n2024   \nNombre de journ\u00e9es pr\u00e9visionnelles \n2025  \n \nCHARGES  Montant  PRODUITS  Montant  \nCHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES \n60 \u2013 Achats   70 \u2013 Vente de produits \nfinis, de marchandises, \nprestations de services    \nPrestations de services       \nAchats mati\u00e8res et \nfournitures  74 - Subventions \nd'exploitation   \nAutres fournitures   \u00c9tat : pr\u00e9ciser le(s) \nminist\u00e8re(s) sollicit\u00e9(s)    \n61 - Services ext\u00e9rieurs   - Minist\u00e8re de l'Int\u00e9rieur  \nLocations   -   \nEntretien et r\u00e9paration  R\u00e9gion(s) :   \nAssurance  -   \nDocumentation  D\u00e9partement(s) :   \n62 - Autres  services \next\u00e9rieurs   Intercommunalit\u00e9(s) : EPCI   \nR\u00e9mun\u00e9rations \ninterm\u00e9diaires et \nhonoraires  -    \nPublicit\u00e9, publication   Commune(s) :   \nD\u00e9placements, missions  -    \nServices bancaires, \nautres    -   \nAutres services \next\u00e9rieurs  Organismes sociaux \n(d\u00e9tailler) :   \n63 - Imp\u00f4ts et taxes   -    \nImp\u00f4ts et taxes sur \nr\u00e9mun\u00e9ration,  Fonds europ\u00e9ens   \nAutres imp\u00f4ts et taxes   - Fonds Asile Migration et \nInt\u00e9gration   \n 14 64- Charges de \npersonnel   L'Agence de services et de \npaiement (ASP -emplois \naid\u00e9s-)  \nR\u00e9mun\u00e9ration des \npersonnels  Autres \u00e9tablissements \npublics   \nCharges sociales   -   \nAutres charges de \npersonnel  75 - Autres produits de \ngestion courante    \n65 - Autres charges de \ngestion courante   Dont cotisations, dons \nmanuels ou legs   \n    Aides priv\u00e9es   \n66- Charges financi\u00e8res    76 - Produits financiers    \n67 - Charges \nexceptionnelles    77- produits exceptionnels    \n68- Dotation aux \namortissements   78 \u2013 Reprises sur \namortissements et \nprovisions    \n  \nCHARGES INDIRECTES R\u00c9PARTIES \nAFFECT\u00c9ES  RESSOURCES PROPRES AFFECT\u00c9ES  \nCharges fixes de \nfonctionnement   -   \nFrais financiers     -   \nAutres     -   \nTOTAL DES CHARGES   TOTAL DES PRODUITS   \nCONTRIBUTIONS VOLONTAIRES  \n86 - Emplois des \ncontributions \nvolontaires en nature    87 - Contributions \nvolontaires en nature    \n860- Secours en nature   870- B\u00e9n\u00e9volat   \n861- Mise \u00e0 disposition \ngratuite de biens et \nservices   871- Prestations en nature   \n862- Prestations    -   \n864- Personnel b\u00e9n\u00e9vole   875- Dons en nature   \nTOTAL   TOTAL   \n \n  \n 15 ANNEXE 5  \n \nR\u00e9sum\u00e9 du projet \nCampagne 2024 de cr\u00e9ation et d'extension de places d'h\u00e9bergement d'urgence pour \ndemandeurs d'asile \n \nD\u00e9partement  Hauts-de-Seine \n \nNom complet du gestionnaire \n  \n \n \nCoordonn\u00e9es du gestionnaire  \nNom et qualit\u00e9 de la personne r\u00e9f\u00e9rente : \n \nTel : \n \nCourriel :  \n \n \nLieu(x) d'implantation du \nprojet  \nCommune(s) :  \n  \n \nNombre de places  \nType de cr\u00e9ation  \n Cr\u00e9ation d'une nouvelle structure d'HUDA \n   \n Extension d'une structure d'HUDA existante le cas \u00e9ch\u00e9ant :  \nnum\u00e9ro DN@ de la structure : \ncapacit\u00e9 ant\u00e9rieure de la structure : \u2026..\u2026. places \n  \nCalendrier d'ouverture  \n Ouverture de toutes les places le JJ/MM/AAAA \n \n Plan de mont\u00e9e en charge :  \n \n.\u2026 places ouvriront le JJ/MM/AAAA \n.\u2026 places ouvriront le JJ/MM/AAAA \n.\u2026 places ouvriront le JJ/MM/AAAA \n \nReproduire autant de fois que n\u00e9cessaire. \n \n 16  \nTypologie de la structure  \n  \n H\u00e9bergement collectif  uniquement \n \n H\u00e9bergement en diffus  uniquement (pr\u00e9ciser : nombre \nd'appartements : \u2026, capacit\u00e9 de chaque unit\u00e9 de vie  : \u2026) \n \n H\u00e9bergement mixte  (pr\u00e9ciser : nombre de places en collectif : \u2026.  / \nnombre de places en diffus : \u2026.) \n \nTypologie de publics   \n Publics isol\u00e9s uniquement   Publics isol\u00e9s et familles \n \nEncadrement (ETP)  \nSi cr\u00e9ation d'une nouvelle structure :  \n     nombre d'ETP pr\u00e9vus :  \n     dont travailleurs sociaux qualifi\u00e9s :  \n \nSi extension d'une structure existante : \n     nombre ant\u00e9rieur d'ETP :  \n     dont travailleurs sociaux qualifi\u00e9s : \n \n     nombre d'ETP suppl\u00e9mentaires pr\u00e9vus, le cas \u00e9c h\u00e9ant : \n     dont travailleurs sociaux qualifi\u00e9s : \n \n \n \n\u00c9tat d'avanc\u00e9e du projet au \nregard du b\u00e2ti \u00e0 mobiliser \n \n  \n Gestionnaire d\u00e9j\u00e0 propri\u00e9taire ou locataire du b\u00e2t i  \n \n \n B\u00e2ti \u00e0 louer (pr\u00e9ciser l'\u00e9tat des contacts et la n ature du ou des \nbailleur(s) :                  \n                                                                              \n B\u00e2ti devant faire l'objet d'une acquisition par le  gestionnaire (pr\u00e9ciser \nl'\u00e9tat des contacts avec le(s) vendeur(s) :   \n \n \nPosition des \u00e9lus locaux  \n Favorable    /      D\u00e9favorable     /   Non-contact\u00e9 \n \n 17 Co\u00fbts de fonctionnement  \n  \nSi cr\u00e9ation d'une nouvelle structure :  \n       budget global en ann\u00e9e pleine :                      \n       co\u00fbt journalier par place en ann\u00e9e pleine :                    \n \n      budget global pour la 1 \u00e8re  ann\u00e9e de fonctionnement (incluant la  \nmont\u00e9e en charge) :                         \n       co\u00fbt journalier par place pour la 1ere ann\u00e9e  de fonctionnement :            \n \nSi extension d'une structure existante/transformati on d'un CAO :  \n       budget global ant\u00e9rieur  en ann\u00e9e pleine :                       \n       co\u00fbt journalier ant\u00e9rieur  par place :         \n \n       budget global en ann\u00e9e pleine apr\u00e8s extensio n : \n       co\u00fbt journalier par place en ann\u00e9e pleine ap r\u00e8s extension : \n \n       budget global pour la 1 \u00e8re  ann\u00e9e de fonctionnement (incluant la           \nmont\u00e9e en charge) :                         \n       co\u00fbt journalier par place pour la 1 \u00e8re  ann\u00e9e de fonctionnement : \n \n \n  \n 18 ANNEXE 6  \n \nCrit\u00e8res de la grille de cotation \n \nCrit\u00e8res de cotation  \nNombre de points \nmaximum \n \n1.  Exp\u00e9rience de l'organisme gestionnaire, connais sance du \nterritoire et capacit\u00e9 \u00e0 respecter les d\u00e9lais de mi se en \u0153uvre \n 21 \n \n2. Qualit\u00e9 du projet (et notamment sa modularit\u00e9) \n  \n45 \n \n3. Locaux d'implantation \n  \n24 \n \n4. Moyens humains \n  \n15 \n \n5. Budget \n  \n21 \n \nTOTAL  \n126 \n \n \n  \n 19  \n \n \n \nRECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS \n \nDU \n \nPREFET DES HAUTS-DE-SEINE \n \n \nISSN 0985 - 5955 \n \n \n \n \n \nPour toute correspondance, s'adresser \u00e0 : \n \nPREFET DES HAUTS-DE-SEINE \n \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral \nSecr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral aux affaires d\u00e9partementales \n \n167/177, Avenue Joliot Curie \n92013 NANTERRE CEDEX \n \n \n \n \nLe recueil des actes administratifs est consultable  en ligne sur le site de la pr\u00e9fecture \nAdresse Internet : http://www.hauts-de-seine.gouv.f r/ \n \nDirecteur de la publication  : \n \nLaurent HOTTIAUX \n \nPREFET DES HAUTS-DE-SEINE \n \n  \n 20  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nPREFECTURE DES HAUTS-DE-SEINE \n167-177,  avenue Joliot Curie 92013 NANTERRE Cedex \nCourriel : courrier@hauts-de-seine.gouv.fr \nStandard : 01.40.97.20.00 T\u00e9l\u00e9copie 01.40.97.25.21 \nAdresse Internet : http://www.hauts-de-seine.gouv.f r/","date":"2024-03-22","first_seen_on":"2024-08-20T15:44:20+00:00","id":"db5ead30a67dee6d0698f5106b5ea7968df76e624c98b8951472610e9d5d81d5","name":"RAA sp\u00e9cial DRIHL-UD92 du 21 mars 2024","pdf_creation_date":"2024-03-21T19:06:42+00:00","pdf_modification_date":"2024-03-21T19:06:42+00:00","timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.hauts-de-seine.gouv.fr/contenu/telechargement/24392/173070/file/2024-03-21%20RAA%20sp%C3%A9cial%20DRIHL-UD92%20du%2021%20mars%202024.pdf"}