{"administration":"pref21","administration_name":"Pr\u00e9fecture de C\u00f4te-d\u2019Or","content":"PR\u00c9FET\nDE LA C\u00d4TE-D'OR\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\nN\u00b021-2024-036\nPUBLI\u00c9 LE  1 MARS 2024\nSommaire\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de\nC\u00f4te-d'Or /\n21-2024-02-26-00002 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration SAP/984694653\nAHMED\nYousra (2 pages) Page 4\n21-2024-02-26-00001 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration SAP/984835157\nLUCIA\nMENAGE - LIPPENS Lucia (2 pages) Page 7\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or / Cellule \u00c9ducation\nrouti\u00e8re\n21-2024-02-27-00001 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 439 modifiant l\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1039\ndu 26 juin  2023 portant cr\u00e9ation d\u25a1un \u00e9tablissement d\u25a1enseignement de\nla conduite automobile d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0LLERENA\nBOURGOGNE/FRANCHE-COMT\u00c9\u00a0\u00bb situ\u00e9 14, rue de l\u25a1Ing\u00e9nieur Bertin - \n21600 LONGVIC (2 pages) Page 10\n21-2024-02-28-00001 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 443 autorisant le renouvellement\nquinquennal de l\u25a1agr\u00e9ment permettant \u00e0 Monsieur Jean-Luc  VIE\nd\u25a1exploiter un \u00e9tablissement d\u25a1enseignement, \u00e0 titre on\u00e9reux, de  la\nconduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, \nsous le n\u00b0 E  12\n021 0492 0\nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0AUTO-\u00c9COLE ABC DRIVER\u00bb\nsitu\u00e9 8, rue Vauban\n- 21210 SAULIEU (3 pages) Page 13\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or / Service de l'eau et\ndes risques\n21-2024-02-28-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 446 du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprescriptions sp\u00e9cifiques au dossier de d\u00e9claration loi sur l'eau concernant\nle projet de cr\u00e9ation d'une gendarmerie avec logements et d'un\nlotissement communal sur le territoire de la commune de MEURSAULT,\nport\u00e9 par la commune de MEURSAULT. (5 pages) Page 17\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or / Service\nPr\u00e9servation et Am\u00e9nagement de l'Espace (SPAE)\n21-2024-02-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 30 janvier 2024 autorisant Monsieur S\u00e9bastien\nGARNIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la protection de\nson troupeau de moutons contre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n (2\npages) Page 23\n21-2024-02-27-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 24 novembre 2023\nautorisant Monsieur\nJ\u00e9r\u00f4me LANIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la\nprotection de son troupeau de moutons contre la pr\u00e9dation du loup (Canis\nlupus) (2 pages) Page 26\n2\n21-2024-02-27-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 5 janvier 2024\nautorisant Monsieur\nNicolas BAUDION \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la\nprotection de son troupeau de moutons contre la pr\u00e9dation du loup (Canis\nlupus) (2 pages) Page 29\n21-2024-02-28-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprolongation de la validit\u00e9 de la d\u00e9rogation \u00e0 l\u25a1interdiction de destruction\nd\u25a1individus de l\u25a1esp\u00e8ce Grand cormoran (Phalacrocorax carbo\nsinensis)\naccord\u00e9e \u00e0 Monsieur Michel COUTURIER pour la saison 2023 \u25a1\n2024 (2 pages) Page 32\nDRFiP Bourgogne Franche-Comt\u00e9 /\n21-2024-03-01-00001 - DELEGATION RESPONSABLE DE PRS (2 pages) Page 35\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or / Cabinet\n21-2024-02-25-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9rogation individuelle \u00e0 titre\ntemporaire \u00e0 l\u25a1interdiction de circulation des v\u00e9hicules de transport de\nmarchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes pour les v\u00e9hicules de plus de 7,5 tonnes\nde PTAC exploit\u00e9s par l\u25a1entreprise  TRANS SERVICE (4 pages) Page 38\n21-2024-03-01-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant interdiction de\nrassemblements festifs \u00e0 caract\u00e8re musical et interdiction de circulation de\ntout v\u00e9hicule transportant du mat\u00e9riel de son \u00e0 destination d\u25a1un\nrassemblement festif \u00e0 caract\u00e8re musical non autoris\u00e9 (3 pages) Page 43\nSDIS de C\u00f4te-d'Or /\n21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse\ndes Risques du Service D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours_version\n2023 (238 pages) Page 47\n3\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail\net des solidarit\u00e9s de C\u00f4te-d'Or\n21-2024-02-26-00002\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration SAP/984694653\nAHMED Yousra\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-26-00002 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration\nSAP/984694653\nAHMED Yousra\n4\nEx Direction D\u00e9partementale de l'Emploi,PR\u00c9FET du Travail et des Solidarit\u00e9s - DDETSDE LA |COTE-D'ORL'iberte'Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nAffaire suivie par Robert TOFFOLI Dijon, le 26/02/2024Contr\u00f4leur du Travail \u2014 P\u00f4le Emploi-Coh\u00e9sion Territoriale,T\u00e9l : 03 80 45 75 07 // 06 99 59 63 57m\u00e9l : robert.toffoli@cote-dor.gouv.fr\nMme AHMED Yousra14 Rue des R\u00e9tisseys\" 21240 TALANT\nRECEPISSE DE DECLARATIONd'un Organisme de Services \u00e0 la PersonneEnregistr\u00e9 sous le n\u00b0 SAP/984694653\nLe Pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or, et par subd\u00e9l\u00e9gation du Directeur D\u00e9partemental de la DDETS, la Cheffedu P\u00f4le Emploi et Coh\u00e9sion Territoriale,\nVU la loi n\u00b0 2015-1776 du 28 d\u00e9cembre 2015 relative \u00e0 l'adaptation de la soci\u00e9t\u00e9 au vieillissement,VU le d\u00e9cret n\u00b0 2016-750 du 6 juin 2016 relatif \u00e0 la liste des activit\u00e9s de services \u00e0 la personnesoumises \u00e0 agr\u00e9ment ou \u00e0 autorisation dans le cadre du r\u00e9gime commun de la d\u00e9claration,VU le code du travail et notamment les articles L 7231-1 \u00e0 L 7233-2, R 7232-16 \u00e0 R 7232-22, D7231-1 et D 7233-1 \u00e0 D 7233-5.\nConstate\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de services \u00e0 la personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e sous le n\u00b0 1159081 aupr\u00e8s dela DDETS de la C\u00f4te d'Or, le 23 f\u00e9vrier 2024, par Mme AHMED Yousra Abdou, dans le cadre d''unemicro entreprise, repr\u00e9sent\u00e9e par Mme AHMED Yousra, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au 14 Rue desR\u00e9tisseys \u2014 21240 TALANT et enregistr\u00e9e sous le n\u00b0 SAP/984694653 pour l'activit\u00e9 suivante \u00e0I'exclusion de toute autre :\n- Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers.\nDDETS 21, 21 Bd Voltaire, BP 81110 - 21011 DIJON CedexT\u00e9l. : 03 80 45 75 45 (Accueil)www.cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-26-00002 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration\nSAP/984694653\nAHMED Yousra\n5\nCette activit\u00e9 est exerc\u00e9e en qualit\u00e9 de prestataire.L'\u00e9tablissement principal, \u00e9galement si\u00e8ge social, se situe \u00e0 I'adresse ci-dessus et poss\u00e8de le num\u00e9roSIRET suivant, 984 694 653 00010.Toute modification concernant l'activit\u00e9 exerc\u00e9e devra faire l'objet d'une d\u00e9claration modificativepr\u00e9alable.Sous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9e \u00e0 titre exclusif ou de tenir une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les organismespouvant d\u00e9roger \u00e0 la condition d'activit\u00e9 exclusive (art L 7232-1-2 Code Trav), cette activit\u00e9 ouvredroit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des articles L. 7233-2 du code du travail et L. 241-10 du code de las\u00e9curit\u00e9 sociale dans les conditions pr\u00e9vues par ces articles.Les effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour de d\u00e9p\u00f4t de la demande, conform\u00e9ment \u00e0l'article R.7232-18 du code du travail.L'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux articles R.7232-20 \u00e0R.7232-22 du code du travail.Le pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps et sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifsde la pr\u00e9fecture de la C\u00f4te d'Or.\nPour le Pr\u00e9fet de C\u00f4te d'OrEt par subd\u00e9l\u00e9gation du Directeur D\u00e9partemental emp\u00each\u00e9,La Responsable de I' Unit\u00e9, Formation, Emploi et Insertion,SIGNEMarie BEGRAND\nDDETS 21, 21 Bd Voltaire, BP 81110 - 21011 DIJON CedexT\u00e9l. : 03 80 45 75 45 (Accueil)www.cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-26-00002 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration\nSAP/984694653\nAHMED Yousra\n6\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail\net des solidarit\u00e9s de C\u00f4te-d'Or\n21-2024-02-26-00001\nR\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration SAP/984835157\nLUCIA MENAGE - LIPPENS Lucia\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-26-00001 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration\nSAP/984835157\nLUCIA MENAGE - LIPPENS Lucia\n7\nEx | Direction D\u00e9partementale de l'Emploi,PR\u00c9FET du Travail et des Solidarit\u00e9s - DDETSDE LA |COTE-D'ORLibert\u00e9 _Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nAffaire suivie par Robert TOFFOLI | Dijon, le 26/02/2024Contr\u00f4leur du Travail \u2014 P\u00f4le Emploi-Coh\u00e9sion Territoriale,T\u00e9l : 03 80 45 75 07 // 06 99 59 63 57m\u00e9l : robert.toffoli@cote-dor.gouv.frLUCIA MENAGEMme LIPPENS Lucia54 Bd Voltaire21000 DIJON\nRECEPISSE DE DECLARATIONd'un Organisme de Services \u00e0 la PersonneEnregistr\u00e9 sous le n\u00b0 SAP/984835157\nLe Pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or, et par subd\u00e9l\u00e9gation du Directeur D\u00e9partemental de la DDETS, la Cheffedu P\u00f4le Emploi et Coh\u00e9sion Territoriale,\nVU la loi n\u00b0 2015-1776 du 28 d\u00e9cembre 2015 relative \u00e0 l'adaptation de la soci\u00e9t\u00e9 au vieillissement,VU le d\u00e9cret n\u00b0 2016-750 du 6 juin 2016 relatif \u00e0 la liste des activit\u00e9s de services \u00e0 la personnesoumises \u00e0 agr\u00e9ment ou \u00e0 autorisation dans le cadre du r\u00e9gime commun de la d\u00e9claration,VU le code du travail et notamment les articles L 7231-1 \u00e0 L 7233-2, R 7232-16 \u00e0 R 7232-22, D7231-1 et D 7233-1 \u00e0 D 7233-5.\nConstate\nQu'une d\u00e9claration d'activit\u00e9s de services \u00e0 la personne a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e sous le n\u00b0 1157400 aupr\u00e8s dela DDETS de la C\u00f4te d'Or, le 23 f\u00e9vrier 2024, par Mme LIPPENS Lucia, dans le cadre de I'entrepriseindividuelle, LUCIA MENAGE, repr\u00e9sent\u00e9e par Mme LIPPENS Lucia, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au54 Boulevard Voltaire \u2014 21000 DIJON et enregistr\u00e9e sous le n\u00b0 SAP/984835157 pour l'activit\u00e9suivante \u00e0 l'exclusion de toute autre :\n- Entretien de la maison et travaux m\u00e9nagers.\nDDETS 21, 21 Bd Voltaire, BP 81110 - 21011 DIJON CedexT\u00e9l. : 03 80 45 75 45 (Accueil)www.cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-26-00001 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration\nSAP/984835157\nLUCIA MENAGE - LIPPENS Lucia\n8\nCette activit\u00e9 est exerc\u00e9e en qualit\u00e9 de prestataire.L'\u00e9tablissement principal, \u00e9galement si\u00e8ge social, se situe \u00e0 l'adresse ci-dessus et poss\u00e8de le num\u00e9roSIRET suivant, 984 835 157 00012.Toute modification concernant l'activit\u00e9 exerc\u00e9e devra faire l'objet d'une d\u00e9claration modificativepr\u00e9alable.Sous r\u00e9serve d'\u00eatre exerc\u00e9e \u00e0 titre exclusif ou de tenir une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e pour les organismespouvant d\u00e9roger \u00e0 la condition d'activit\u00e9 exclusive (art L 7232-1-2 Code Trav), cette activit\u00e9 ouvredroit au b\u00e9n\u00e9fice des dispositions des articles L. 7233-2 du code du travail et L 241-10 du code de las\u00e9curit\u00e9 sociale dans les conditions pr\u00e9vues par ces articles. :Les effets de la d\u00e9claration courent \u00e0 compter du jour de d\u00e9p\u00f4t de la demande, conform\u00e9ment \u00e0l'article R.7232-18 du code du travail.L'enregistrement de la d\u00e9claration peut \u00eatre retir\u00e9 dans les conditions fix\u00e9es aux articles R.7232-20 \u00e0R.7232-22 du code du travail. 'Le pr\u00e9sent r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 n'est pas limit\u00e9 dans le temps et sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifsde la pr\u00e9fecture de la C\u00f4te d'Or.\nPour le Pr\u00e9fet de C\u00f4te d'OrEt par subd\u00e9l\u00e9gation du Directeur D\u00e9partemental emp\u00each\u00e9,La Responsable de I'Unit\u00e9, Formation, Emploi et Insertion,SIGNEMarie BEGRAND\nDDETS 21, 21 Bd Voltaire, BP 81110 - 21011 DIJON CedexT\u00e9l. : 03 80 45 75 45 (Accueil)www.cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale de l'emploi, du travail et des solidarit\u00e9s de C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-26-00001 - R\u00e9c\u00e9piss\u00e9 D\u00e9claration\nSAP/984835157\nLUCIA MENAGE - LIPPENS Lucia\n9\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la\nC\u00f4te-d'Or\nCellule \u00c9ducation routi\u00e8re\n21-2024-02-27-00001\nArr\u00eat\u00e9 N\u00b0 439 modifiant l\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0\n1039 du 26 juin  2023 portant cr\u00e9ation d\u25a1un\n\u00e9tablissement d\u25a1enseignement de la conduite\nautomobile d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0LLERENA\nBOURGOGNE/FRANCHE-COMT\u00c9\u00a0\u00bb situ\u00e9 14, rue\nde l\u25a1Ing\u00e9nieur Bertin -  21600 LONGVIC\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00001 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 439 modifiant l\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1039\ndu 26 juin  2023 portant cr\u00e9ation d\u25a1un \u00e9tablissement d\u25a1enseignement de la conduite automobile d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0LLERENA\nBOURGOGNE/FRANCHE-COMT\u00c9\u00a0\u00bb situ\u00e9 14, rue de l\u25a1Ing\u00e9nieur Bertin -  21600 LONGVIC\n10\nExPREFETDE LACOTE-D'ORL,z'berte'Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des territoires\nde la C\u00f4te-d'Or\nService de la S\u00e9curit\u00e9 et de l'\u00c9ducation\nBureau de l'\u00c9ducation Routi\u00e8re\nT\u00e9l : 03 80 29 42 84\nm\u00e9l : ddt-ber@cote-dor.gouv.fr     \nDijon, le 27/02/2024\nArr\u00eat\u00e9 N\u00b0 439\nmodifiant l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1039 du 26 juin  2023 portant cr\u00e9ation d'un \u00e9tablissement\nd'enseignement de la conduite automobile d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab LLERENA\nBOURGOGNE/FRANCHE-COMT\u00c9  \u00bb \nsitu\u00e9 14, rue de l'Ing\u00e9nieur Bertin -  21600 LONGVIC\nLe pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU le code de la route, notamment ses articles R.213-1 \u00e0 R.213-9 ;\nVU l'ordonnance n\u00b0 2014-1090 du 26 septembre 2014 relative \u00e0 la mise en accessibilit\u00e9 des\n\u00e9tablissements recevant du public, des transports publics, des b\u00e2timents d'habitation et\nde la voirie pour des personnes handicap\u00e9es  ;\nVU la loi n\u00b0 2015-990 du 06 ao\u00fbt 2015 pour la croissance, l'activit\u00e9 et l'\u00e9galit\u00e9 des chances\n\u00e9conomiques, et notamment son article 23 modifiant l'article L213-1 du code de la route ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 08 janvier 2001 relatif \u00e0 l'exploitation des \u00e9tablissements d'enseignement, \u00e0\ntitre on\u00e9reux, de la conduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 08 janvier 2001 cr\u00e9ant un registre national de l'enseignement de la conduite\ndes v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1438/SG du 29 septembre 2023 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature\n\u00e0 Madame Florence LAUBIER, directrice d\u00e9partementale des territoires de C\u00f4te-d'Or ;\nVU  l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 43 du 10 janvier 2024  portant subd\u00e9l \u00e9gation de signature aux\nagents de la direction d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1039 du 26 juin 2023 autorisant Monsieur Antonio DA SILVA  \u00e0\nexploiter l'\u00e9tablissement d'enseignement, \u00e0 titre on\u00e9reux, de la conduite des v\u00e9hicules \u00e0\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 rue de Mulhouse- BP 53317 - 21033 DIJON cedex\nt\u00e9l : 03 80 29 44 44 \u2013 Courriel : ddt@cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00001 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 439 modifiant l\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1039\ndu 26 juin  2023 portant cr\u00e9ation d\u25a1un \u00e9tablissement d\u25a1enseignement de la conduite automobile d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0LLERENA\nBOURGOGNE/FRANCHE-COMT\u00c9\u00a0\u00bb situ\u00e9 14, rue de l\u25a1Ing\u00e9nieur Bertin -  21600 LONGVIC\n11\n2\nmoteur  et la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, d\u00e9nomm\u00e9  \u00abLLERENA BOURGOGNE/FRANCHE-COMT\u00c9\u00bb\nsitu\u00e9 14, rue de l'Ing\u00e9nieur Bertin - 21600 LONGVIC , sous le num\u00e9ro E 23 021 0002 0 ;\nSUR proposition de la directrice d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nARR\u00caTE\nArticle 1er  : L'article 7 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1039 du 26 juin 2023 susvis\u00e9 est modifi\u00e9\nainsi qu'il suit :\nLe nombre de personnes susceptibles d'\u00eatre admises simultan\u00e9ment dans l'\u00e9tablissement,\ny compris l'enseignant, est fix\u00e9 \u00e0 50 personnes.\nArticle 2 :  Les autres articles de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral susvis\u00e9 restent inchang\u00e9s.\nArticle 3  : La modification r\u00e9sultant du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera enregistr\u00e9e dans le registre\nnational de l'enseignement de la conduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re\ncr\u00e9e par l'arr\u00eat\u00e9 du 08 janvier 2001 pr\u00e9cit\u00e9.\nConform\u00e9ment \u00e0 la loi n\u00b0 78-17 du 06 janvier 1978 relative \u00e0 l'informatique, aux fichiers et\naux libert\u00e9s, toute personne peut obtenir communication et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, rectification\nou suppression des informations la concernant, en s'adressant au service \u00ab  nom du service\nconcern\u00e9 \u00bb.\nArticle  4 :  Le  secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral  de  la  pr\u00e9fecture  de  la  C\u00f4te-d'Or  et  la  directrice\nd\u00e9partementale des territoires sont charg\u00e9s, chacun en ce qui les concerne, de l'ex\u00e9cution\ndu pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de\nC\u00f4te-d'Or, et dont copie sera adress\u00e9e \u00e0 Monsieur Antonio DA SILVA.\nFait \u00e0 Dijon, le 27/02/2024\nLa directrice d\u00e9partementale des territoires,\nPour la directrice et par d\u00e9l\u00e9gation,\nL'adjoint \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'\u00e9ducation routi\u00e8re,\nORIGINAL SIGN\u00c9\nClaude HEBMANN\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 rue de Mulhouse- BP 53317 - 21033 DIJON cedex\nt\u00e9l : 03 80 29 44 44 \u2013 Courriel : ddt@cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00001 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 439 modifiant l\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1039\ndu 26 juin  2023 portant cr\u00e9ation d\u25a1un \u00e9tablissement d\u25a1enseignement de la conduite automobile d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0LLERENA\nBOURGOGNE/FRANCHE-COMT\u00c9\u00a0\u00bb situ\u00e9 14, rue de l\u25a1Ing\u00e9nieur Bertin -  21600 LONGVIC\n12\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la\nC\u00f4te-d'Or\nCellule \u00c9ducation routi\u00e8re\n21-2024-02-28-00001\nArr\u00eat\u00e9 N\u00b0 443 autorisant le renouvellement\nquinquennal de l\u25a1agr\u00e9ment permettant \u00e0\nMonsieur Jean-Luc  VIE d\u25a1exploiter un\n\u00e9tablissement d\u25a1enseignement, \u00e0 titre on\u00e9reux,\nde  la conduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la\ns\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, \nsous le n\u00b0 E  12 021 0492 0\nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0AUTO-\u00c9COLE ABC DRIVER\u00bb\nsitu\u00e9 8, rue Vauban - 21210 SAULIEU\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00001 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 443 autorisant le renouvellement\nquinquennal de l\u25a1agr\u00e9ment permettant \u00e0 Monsieur Jean-Luc  VIE d\u25a1exploiter un \u00e9tablissement d\u25a1enseignement, \u00e0 titre on\u00e9reux, de  la\nconduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, \nsous le n\u00b0 E  12 021 0492 0\nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0AUTO-\u00c9COLE ABC DRIVER\u00bb\nsitu\u00e9 8, rue Vauban - 21210 SAULIEU\n13\nExPREFETDE LACOTE-D'ORL,z'berte'Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des territoires\nde la C\u00f4te-d'Or\nService de la S\u00e9curit\u00e9 et de l'\u00c9ducation Routi\u00e8re\nBureau de l'\u00c9ducation Routi\u00e8re\nT\u00e9l. : 03 80 29 42 84\nM\u00e9l : ddt-ber@cote-dor.gouv.fr     \nDijon, le 28 f\u00e9vrier 2024 \nArr\u00eat\u00e9 N\u00b0 443\nautorisant le renouvellement quinquennal de l'agr\u00e9ment permettant \u00e0 Monsieur Jean-Luc\nVIE d'exploiter un \u00e9tablissement d'enseignement, \u00e0 titre on\u00e9reux, de  la conduite des\nv\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, \nsous le n\u00b0 E  12 021 0492 0\nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab AUTO-\u00c9COLE ABC DRIVER\u00bb\nsitu\u00e9 8, rue Vauban\n21210 SAULIEU\nLe pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU le code de la route, notamment ses articles L.213-1 \u00e0 R.213-9 ;\nVU l'ordonnance n\u00b0 2014-1090 du 26 septembre 2014 relative \u00e0 la mise en accessibilit\u00e9 des\n\u00e9tablissements recevant du public, des transports publics, des b\u00e2timents d'habitation et\nde la voirie pour des personnes handicap\u00e9es ;\nVU la loi n\u00b0 2015-990 du 06 ao\u00fbt 2015 pour la croissance, l'activit\u00e9 et l'\u00e9galit\u00e9 des chances\n\u00e9conomiques, et notamment son article 23 modifiant l'article L.213-1 du code de la route ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 08 janvier 2001 relatif \u00e0 l'exploitation des \u00e9tablissements d'enseignement, \u00e0\ntitre on\u00e9reux, de la conduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 du 08 janvier 2001 cr\u00e9ant un registre national de l'enseignement de la conduite\ndes v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1438/SG du 29 septembre 2023 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature\n\u00e0 Madame Florence LAUBIER, directrice d\u00e9partementale des territoires de C\u00f4te-d'Or ;\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 rue de Mulhouse- BP 53317 - 21033 DIJON cedex\nt\u00e9l : 03 80 29 44 44 \u2013 Courriel : ddt@cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00001 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 443 autorisant le renouvellement\nquinquennal de l\u25a1agr\u00e9ment permettant \u00e0 Monsieur Jean-Luc  VIE d\u25a1exploiter un \u00e9tablissement d\u25a1enseignement, \u00e0 titre on\u00e9reux, de  la\nconduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, \nsous le n\u00b0 E  12 021 0492 0\nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0AUTO-\u00c9COLE ABC DRIVER\u00bb\nsitu\u00e9 8, rue Vauban - 21210 SAULIEU\n14\n2\nVU  l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 43 du 10 janvier 2024  portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature aux\nagents de la direction d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nConsid\u00e9rant la demande pr\u00e9sent\u00e9e par Monsieur Jean-Luc VIE en date du 14 f\u00e9vrier 2024\nen vue du renouvellement quinquennal de son agr\u00e9ment ;\nConsid\u00e9rant que la demande remplit les conditions r\u00e9glementaires ;\nSUR proposition de la Directrice D\u00e9partementale des Territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nARR\u00caTE\nArticle 1er  :  Monsieur Jean-Luc VIE est autoris\u00e9 \u00e0 exploiter, sous le n\u00b0  E 12 021 0492 0\nun \u00e9tablissement d'enseignement, \u00e0 titre on\u00e9reux, de la conduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur\net de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab ABC DRIVER \u00bb situ\u00e9 8, rue Vauban, - 21210 SAULIEU.\nArticle 2 : Cet agr\u00e9ment est prorog\u00e9 pour une dur\u00e9e de cinq ans \u00e0 compter de la date du\npr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9.  Sur  demande  de  l'exploitant  pr\u00e9sent\u00e9e  deux  mois  avant  la  date\nd'expiration  de  la  validit\u00e9  de  son  agr\u00e9ment,  celui-ci  sera  renouvel\u00e9  si  l'\u00e9tablissement\nremplit toutes les conditions requises.\nArticle  3 :  L'\u00e9tablissement  est  habilit\u00e9,  au  vu  des  autorisations  d'enseigner  fournies,  \u00e0\ndispenser les formations pour les cat\u00e9gories de permis suivantes : \n\u27a2 AM Cyclo, A1, A2, A, B / B1 / AM-Quadri l\u00e9ger, B96\nArticle 4 : Le pr\u00e9sent agr\u00e9ment n'est valable que pour l'exploitation d'un \u00e9tablissement, \u00e0\ntitre personnel par son titulaire, sous r\u00e9serve de l 'application des prescriptions de l'arr\u00eat\u00e9\ndu 8 janvier 2001 susvis\u00e9.\nArticle 5 : En cas de changement d'adresse ou de reprise du local par un autre exploitant,\nune  nouvelle  demande  d'agr\u00e9ment  devra  \u00eatre  pr\u00e9sent\u00e9e  deux  mois  avant  la  date  du\nchangement ou de la reprise.\nArticle 6 : Pour toute transformation du local d'activit\u00e9, tout abandon ou toute extension\nd'une  formation,  l'exploitant  est  tenu  d'adresser  une  demande  de  modification  du\npr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nArticle 7  : L'agr\u00e9ment peut \u00eatre \u00e0 tout moment suspendu ou retir\u00e9 selon les conditions\nfix\u00e9es par les articles 12 \u00e0 14 de l'arr\u00eat\u00e9 susvis\u00e9.\nArticle 8  : Le pr\u00e9sent agr\u00e9ment et toute d\u00e9cision affectant sa validit\u00e9 seront enregistr\u00e9s\ndans le registre national de l'enseignement de la conduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la\ns\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re cr\u00e9\u00e9 par l'arr\u00eat\u00e9 du 8 janvier 2001 pr\u00e9cit\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 la loi n\u00b0 78-17\ndu 6 janvier 1978 relative \u00e0 l'informatique, aux fichiers et aux libert\u00e9s, toute personne peut\nobtenir communication et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, rectification ou suppression des informations\nla concernant, en s'adressant \u00e0 la direction d\u00e9partementale des territoires.\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 rue de Mulhouse- BP 53317 - 21033 DIJON cedex\nt\u00e9l : 03 80 29 44 44 \u2013 Courriel : ddt@cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00001 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 443 autorisant le renouvellement\nquinquennal de l\u25a1agr\u00e9ment permettant \u00e0 Monsieur Jean-Luc  VIE d\u25a1exploiter un \u00e9tablissement d\u25a1enseignement, \u00e0 titre on\u00e9reux, de  la\nconduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, \nsous le n\u00b0 E  12 021 0492 0\nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0AUTO-\u00c9COLE ABC DRIVER\u00bb\nsitu\u00e9 8, rue Vauban - 21210 SAULIEU\n15\n3\nArticle 9 : Si vous estimez devoir contester la pr\u00e9sente d\u00e9cision, vous pouvez former :\n\u2022 un recours gracieux aupr\u00e8s de mes services\n\u2022 un recours hi\u00e9rarchique aupr\u00e8s du ministre charg\u00e9 de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re\n\u2022 un recours contentieux devant le tribunal administratif du lieu de votre r\u00e9sidence,\nque  vous  pouvez  saisir  au  moyen  de  l'application  informatique  t\u00e9l\u00e9recours  citoyen\naccessible par le biais du site www.telerecours.fr dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de\nsa notification ou de sa publication.\nLes recours administratifs doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s dans ce m\u00eame d\u00e9lai de deux mois si vous\nsouhaitez conserver la possibilit\u00e9 de saisir ult\u00e9rieurement le juge administratif. Ces voies\nde recours n'ont pas d'effet suspensif.\nArticle 10  : La directrice d\u00e9partementale des territoires est charg\u00e9e de l'ex\u00e9cution du\npr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de C\u00f4te-\nd'Or, et dont copie sera adress\u00e9e \u00e0 Monsieur Jean-Luc VIE.\nFait \u00e0 Dijon, le 28 f\u00e9vrier 2024\nLa directrice d\u00e9partementale des territoires,\nPour la directrice et par d\u00e9l\u00e9gation,\nL'adjoint \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l'\u00e9ducation routi\u00e8re,\nOriginal Sign\u00e9\nClaude HEBMANN\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 rue de Mulhouse- BP 53317 - 21033 DIJON cedex\nt\u00e9l : 03 80 29 44 44 \u2013 Courriel : ddt@cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00001 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 443 autorisant le renouvellement\nquinquennal de l\u25a1agr\u00e9ment permettant \u00e0 Monsieur Jean-Luc  VIE d\u25a1exploiter un \u00e9tablissement d\u25a1enseignement, \u00e0 titre on\u00e9reux, de  la\nconduite des v\u00e9hicules \u00e0 moteur et de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, \nsous le n\u00b0 E  12 021 0492 0\nd\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0AUTO-\u00c9COLE ABC DRIVER\u00bb\nsitu\u00e9 8, rue Vauban - 21210 SAULIEU\n16\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la\nC\u00f4te-d'Or\nService de l'eau et des risques\n21-2024-02-28-00002\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 446 du 28 f\u00e9vrier 2024\nportant prescriptions sp\u00e9cifiques au dossier de\nd\u00e9claration loi sur l'eau concernant le projet de\ncr\u00e9ation d'une gendarmerie avec logements et\nd'un lotissement communal sur le territoire de la\ncommune de MEURSAULT, port\u00e9 par la\ncommune de MEURSAULT.\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 446 du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprescriptions sp\u00e9cifiques au dossier de d\u00e9claration loi sur l'eau concernant le projet de cr\u00e9ation d'une gendarmerie avec logements et\nd'un lotissement communal sur le territoire de la commune de MEURSAULT, port\u00e9 par la commune de MEURSAULT.\n17\nExPREFETDE LACOTE-D'ORL,z'bert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des territoires\nde la C\u00f4te-d'Or\nAffaire suivie par : Christophe CHARTON\nService de l'eau et des risques\nBureau police de l'eau\nARR\u00caT\u00c9 PR\u00c9FECTORAL N\u00b0 446 du   28 f\u00e9vrier 2024  portant prescriptions sp\u00e9cifiques au\ndossier de d\u00e9claration loi sur l'eau concernant le projet de cr\u00e9ation d'une gendarmerie\navec  logements et  d'un  lotissement  communal  sur  le  territoire  de  la  commune  de\nMEURSAULT, port\u00e9 par la commune de MEURSAULT.\nLe pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU le code de l'environnement ;\nVU le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales; \nVU le code civil, et notamment son article 640; \nVU l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 13 f\u00e9vrier 2002 fixant les prescriptions g\u00e9n\u00e9rales applicables aux\ninstallations, ouvrages ou remblais soumis \u00e0 d\u00e9claration en application des articles L. 214-1\n\u00e0 L. 214-3 du code de l'environnement et relevant de la rubrique 3.2.2.0 (1\u00b0 et 2\u00b0) de la\nnomenclature annex\u00e9e \u00e0 l'article R.214-1 ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 529 du  30 d\u00e9cembre 2011  portant  approbation du  plan de\npr\u00e9vention  des  risques  naturels  pr\u00e9visibles  d'inondation  par  le  ruisseau  des  Cloux,  le\nruisseau du Riot et le ruisseau du Limozin sur le territoire de la commune de Meursault ;\nVU l e  sch\u00e9ma  directeur  d'am\u00e9nagement  et  de  gestion  des  eaux  (SDAGE)  RH\u00d4NE-\nM\u00c9DITERRAN\u00c9E en vigueur ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1438/SG du 29 septembre 2023 donnant d\u00e9l\u00e9gation de signature\n\u00e0 Madame Florence LAUBIER, directrice d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nVU le dossier de d\u00e9claration loi sur l'eau re\u00e7u au guichet unique de l'eau le 2 novembre\n2023, pr\u00e9sent\u00e9 par la mairie de Meursault pour le compte d'ORVITIS et de la commune de\nMEURSAULT, enregistr\u00e9 sous le n\u00b0 0100028463 et relati f au p rojet de construction d'une\ngendarmerie  avec  logements  et  d'un  lotissement  communal  sur  le  territoire  de  la\ncommune  de  MEURSAULT,  compl\u00e9t\u00e9  par  deux  notes  re\u00e7ues  respectivement  le  28\nd\u00e9cembre 2023 et le 6 f\u00e9vrier 2024;\n1\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 , rue de Mulhouse - BP 53317 - 21033 Dijon CEDEX\nT\u00e9l. : 03 80 29 44 44\nCourriel : ddt@cote-dor.gouv.fr - Site internet : \nhttp://www.cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 446 du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprescriptions sp\u00e9cifiques au dossier de d\u00e9claration loi sur l'eau concernant le projet de cr\u00e9ation d'une gendarmerie avec logements et\nd'un lotissement communal sur le territoire de la commune de MEURSAULT, port\u00e9 par la commune de MEURSAULT.\n18\nVU l' avis de l'office fran\u00e7ais de la biodiversit\u00e9 (OFB)  en date du 27 novembre 2023 ;\nVU le courrier  en date du  15 f\u00e9vrier  2024 adress\u00e9 au  p\u00e9titionnaire pour  observations\n\u00e9ventuelles sur les prescriptions ;\nVU l'absence de remarque dans la r\u00e9ponse du p\u00e9titionnaire en date du 21 f\u00e9vrier 2024 ;\nCONSID\u00c9RANT qu'il convient de g\u00e9rer durablement et de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e la ressource en\neau en pr\u00e9servant les \u00e9cosyst\u00e8mes aquatiques, des sites et des zones humides et qu'il est\nn\u00e9cessaire  de  lutter  contre  la  pollution  par  d\u00e9versements,  \u00e9coulements,  rejets,  d\u00e9p\u00f4ts\ndirects ou indirects de mati\u00e8res de toute nature susceptibles de provoquer ou d'accro\u00eetre la\nd\u00e9gradation des eaux ;\nCONSID\u00c9RANT que les installations, ouvrages, travaux et activit\u00e9s vis\u00e9s \u00e0 l'article L. 214-1\ndu  code  de  l'environnement  sont  soumis  \u00e0  autorisation  ou  \u00e0  d\u00e9claration  suivant  les\ndangers  qu'ils  pr\u00e9sentent  et  la  gravit\u00e9  de  leurs  effets  sur  la  ressource  en  eau  et  les\n\u00e9cosyst\u00e8mes aquatiques ;\nCONSID\u00c9RANT  que  le pr\u00e9fet peut imposer par arr\u00eat\u00e9 toutes prescriptions particuli\u00e8res\nn\u00e9cessaires ;\nCONSID\u00c9RANT que l'op\u00e9ration est implant\u00e9e en zone inondable en application du plan\nde pr\u00e9vention des risques naturels pr\u00e9visibles d'inondation par le ruisseau des Cloux, le\nruisseau du Riot et le ruisseau du Limozin sur le territoire de la commune de Meursault ;\nCONSID\u00c9RANT que les remblais en zone inondable r\u00e9duisent le volume disponible pour\nl'expansion des crues et qu'\u00e0 ce titre, ils doivent faire l'objet d'une compensation pour ne\npas aggraver le risque de crues ;\nCONSIDERANT qu e les prescriptions du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 permettent de garantir que le\nprojet n'aura pas d'impact significatif sur la gestion globale et \u00e9quilibr\u00e9e de la ressource en\neau et sur le maintien du libre \u00e9coulement des eaux ;\nSUR  proposition de la directrice d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nA R R \u00ca T E\nARTICLE   1   : objet de la d\u00e9claration - b\u00e9n\u00e9ficiaire\nIl est donn\u00e9 acte \u00e0 Monsieur le Maire de la commune de MEURSAULT \u2013 place de l'h\u00f4tel de \nville \u2013 21190 MEURSAULT, de sa d\u00e9claration au titre de la loi sur l'eau, sous r\u00e9serve des \nprescriptions \u00e9nonc\u00e9es aux articles suivants, concernant les travaux d'am\u00e9nagement de la \ngendarmerie et du lotissement \u00e0 MEURSAULT. \n2\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 446 du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprescriptions sp\u00e9cifiques au dossier de d\u00e9claration loi sur l'eau concernant le projet de cr\u00e9ation d'une gendarmerie avec logements et\nd'un lotissement communal sur le territoire de la commune de MEURSAULT, port\u00e9 par la commune de MEURSAULT.\n19\nLes rubriques de la nomenclature annex\u00e9e \u00e0 l'article R.214-1 du code de l'environnement \nconcern\u00e9es par le projet sont les suivantes :\nRubrique Intitul\u00e9 R\u00e9gime\n2.1.5.0\nRejet d'eaux pluviales dans les eaux douces superficielles ou sur \nle sol ou dans le sous-sol, la surface totale du projet, augment\u00e9e \nde la surface correspondant \u00e0 la partie du bassin naturel dont les\n\u00e9coulements sont intercept\u00e9s par le projet, \u00e9tant : \n1\u00b0 Sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 20 ha (A) ; \n2\u00b0 Sup\u00e9rieure \u00e0 1 ha mais inf\u00e9rieure \u00e0 20 ha (D).\nD\u00e9claration\n3.2.2.0\nInstallations, ouvrages, remblais dans le lit majeur d'un cours \nd'eau : surface soustraite sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 400 m2 et \ninf\u00e9rieure \u00e0 10 000 m2  \nAu sens de la pr\u00e9sente rubrique, le lit majeur du cours d'eau est \nla zone naturellement inondable par la plus forte crue connue \nou par la crue centennale si celle-ci est sup\u00e9rieure. La surface \nsoustraite est la surface soustraite \u00e0 l'expansion des crues du fait\nde l'existence de l'installation ou ouvrage, y compris la surface \noccup\u00e9e par l'installation, l'ouvrage ou le remblai dans le lit \nmajeur.\nD\u00e9claration\nARTICLE 2     : prescriptions g\u00e9n\u00e9rales\nSauf prescriptions contraires pr\u00e9cis\u00e9es dans le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, les installations de gestion \ndes eaux pluviales seront implant\u00e9es et exploit\u00e9es conform\u00e9ment aux plans et donn\u00e9es \ntechniques contenus dans le dossier de d\u00e9claration loi sur l'eau.\nLe p\u00e9titionnaire informera officiellement, par courrier, le service police de l'eau des dates \nsuivantes : \n\u2013 date de d\u00e9marrage des travaux d'am\u00e9nagement ;\n\u2013 date de r\u00e9ception des travaux d'am\u00e9nagement ;\nARTICLE   3   : prescriptions li\u00e9es \u00e0 la construction en zone inondable\nLe p\u00e9titionnaire veillera \u00e0 communiquer \u00e0 chaque acqu\u00e9reur, toutes les prescriptions au\ntitre de la loi sur l'eau qui s'appliquent \u00e0 son lot et v\u00e9rifiera que les ouvrages projet\u00e9s de\ngestion des eaux pluviales privatives sont conformes aux prescriptions concernant les lots\npriv\u00e9s.\nLe p\u00e9titionnaire sera responsable de la mise en \u0153uvre des prescriptions du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9\net devra pouvoir en justifier l'application par la transmission au service police de l'eau des\nplans de r\u00e9colement des ouvrages.\n3\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 446 du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprescriptions sp\u00e9cifiques au dossier de d\u00e9claration loi sur l'eau concernant le projet de cr\u00e9ation d'une gendarmerie avec logements et\nd'un lotissement communal sur le territoire de la commune de MEURSAULT, port\u00e9 par la commune de MEURSAULT.\n20\nARTICLE     4   : compensation des remblais en zone inondable\nUn  plan  de  r\u00e9colement  des  travaux  de  d\u00e9caissement  r\u00e9alis\u00e9s  en  compensation  des\nvolumes  soustraits  au  champ  d'expansion  des  crues  devra  \u00eatre  r\u00e9alis\u00e9.  Ce  plan  sera\ntransmis au bureau police de l'eau de la DDT dans un d\u00e9lai de 3 mois \u00e0 compter de la fin\ndes travaux.\nUn tableau r\u00e9capitulant les superficies prises en compte devra \u00eatre joint, en diff\u00e9renciant\nles remblais li\u00e9s \u00e0 la gendarmerie et ceux li\u00e9s au lotissement. \nARTICLE     5   : d\u00e9claration des accidents et incidents\nLe p\u00e9titionnaire est tenu de d\u00e9clarer, d\u00e8s qu'il en a connaissance, au pr\u00e9fet les accidents\nou incidents int\u00e9ressant les installations, ouvrages, travaux ou activit\u00e9s faisant l'objet de la\npr\u00e9sente autorisation  qui  sont  de  nature  \u00e0 porter  atteinte aux int\u00e9r\u00eats  mentionn\u00e9s  \u00e0\nl'article  L211-1  du  code  de  l'environnement.  Sans  pr\u00e9judice  des  mesures  que  pourra\nprescrire le pr\u00e9fet, le ma\u00eetre d'ouvrage devra prendre ou faire prendre toutes dispositions\nn\u00e9cessaires  pour  mettre  fin  aux  causes  de  l'incident  ou  accident,  pour  \u00e9valuer  ses\ncons\u00e9quences et y rem\u00e9dier.\nLe  p\u00e9titionnaire demeure  responsable  des  accidents  ou  dommages  qui  seraient  la\ncons\u00e9quence de l'activit\u00e9 ou de l'ex\u00e9cution des travaux et de l'am\u00e9nagement.\nARTICLE     6   : acc\u00e8s aux installations\nLes agents mentionn\u00e9s \u00e0 l'article L216-3 du code de l'environnement et notamment ceux\ncharg\u00e9s de la police de l'eau et des milieux aquatiques et ceux charg\u00e9s de la s\u00e9curit\u00e9 des\nouvrages hydrauliques, auront libre acc\u00e8s aux installations, ouvrages, travaux ou activit\u00e9s\nautoris\u00e9s  par  la  pr\u00e9sente  autorisation,  dans  les  conditions  fix\u00e9es  par  le  code  de\nl'environnement. Ils pourront demander communication de toute pi\u00e8ce utile au contr\u00f4le\nde la bonne ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nL'inobservation des dispositions figurant dans le dossier d\u00e9pos\u00e9 ainsi que celles contenues\ndans  les  prescriptions  du  pr\u00e9sent  arr\u00eat\u00e9  pourra  entra\u00eener  l'application  des  sanctions\npr\u00e9vues \u00e0 l'article R216-12 du code de l'environnement.\nARTICLE     7   :   Autres r\u00e9glementations\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 ne dispense en aucun cas le p\u00e9titionnaire de faire les d\u00e9clarations ou \nd'obtenir les autorisations requises par d'autres r\u00e9glementations.\nARTICLE     8   : Droits des tiers\nLes droits des tiers sont et demeurent express\u00e9ment r\u00e9serv\u00e9s.\n4\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 446 du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprescriptions sp\u00e9cifiques au dossier de d\u00e9claration loi sur l'eau concernant le projet de cr\u00e9ation d'une gendarmerie avec logements et\nd'un lotissement communal sur le territoire de la commune de MEURSAULT, port\u00e9 par la commune de MEURSAULT.\n21\nARTICLE     9   : Publication et information des tiers\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera affich\u00e9 pendant une dur\u00e9e minimale d'un mois dans la mairie de la\ncommune de MEURSAULT.\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera mis \u00e0 disposition du public sur le site internet des services de l'\u00c9tat\nen C\u00f4te-d'Or (http://www.cote-dor.gouv.fr) pendant une dur\u00e9e d'au moins 6 mois. \nARTICLE 10 : Ex\u00e9cution et publication\nLa directrice d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or, le sous-pr\u00e9fet de Beaune,\nsont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera\nnotifi\u00e9 au p\u00e9titionnaire et publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la\nC\u00f4te d'Or.\nUne copie du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera \u00e9galement adress\u00e9e \u00e0 :\n\u2022 Monsieur le chef du service d\u00e9partemental de l'Office Fran\u00e7ais de la biodiversit\u00e9\nFait \u00e0 Dijon, le 28 f\u00e9vrier 2024\nLe pr\u00e9fet,\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\n     La directrice d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\nsign\u00e9\u00a0\nFlorence LAUBIER\nVoies et d\u00e9lais de recours     :  \nDans les conditions de l'article R514-3-1 du code de l'environnement, la pr\u00e9sente d\u00e9cision\nest susceptible de recours contentieux devant le tribunal administratif de Dijon \u2013 22, rue\nd'Assas -BP 61616 - 21016 DIJON Cedex, par le b\u00e9n\u00e9ficiaire dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0\ncompter du jour o\u00f9 la pr\u00e9sente d\u00e9cision lui a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e et par les tiers dans un d\u00e9lai de\nquatre mois \u00e0 compter de la publication ou de l'affichage de cette d\u00e9cision.\nDans le m\u00eame d\u00e9lai de deux mois, le b\u00e9n\u00e9ficiaire peut pr\u00e9senter un recours gracieux. Le\nsilence gard\u00e9 par l'administration pendant plus de deux mois sur la demande de recours\ngracieux emporte d\u00e9cision implicite de rejet de cette demande conform\u00e9ment \u00e0 l'article\nR421-2 du code de justice administrative. Celui-ci prolonge le d\u00e9lai de recours contentieux\nqui doit \u00eatre introduit dans les deux mois suivant la r\u00e9ponse.\nLe  tribunal  administratif  peut  \u00eatre  saisi  par  un  recours  d\u00e9pos\u00e9  via  l'application\nT\u00e9l\u00e9recours citoyens accessible sur le site internet www.t\u00e9l\u00e9recours.fr .\n5\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 446 du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprescriptions sp\u00e9cifiques au dossier de d\u00e9claration loi sur l'eau concernant le projet de cr\u00e9ation d'une gendarmerie avec logements et\nd'un lotissement communal sur le territoire de la commune de MEURSAULT, port\u00e9 par la commune de MEURSAULT.\n22\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la\nC\u00f4te-d'Or\nService Pr\u00e9servation et Am\u00e9nagement de\nl'Espace (SPAE)\n21-2024-02-27-00004\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 30 janvier 2024\nautorisant Monsieur S\u00e9bastien GARNIER \u00e0\neffectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la\nprotection de son troupeau de moutons contre\nla pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 30 janvier 2024 autorisant Monsieur S\u00e9bastien GARNIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la\nprotection de son troupeau de moutons contre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n23\nExPREFETDE LACOTE-D'ORL,z'bert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des territoires\nde la C\u00f4te-d'Or\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024   \nmodifiant l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 30 janvier 2024\nautorisant Monsieur S\u00e9bastien GARNIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple\nen vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\nLe Pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 24 novembre 2023 autorisant Monsieur S\u00e9bastien GARNIER \u00e0\neffectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup ;\nCONSID\u00c9RANT qu'il convient de prolonger la dur\u00e9e de validit\u00e9 de l'autorisation accord\u00e9e\n\u00e0 Monsieur GARNIER ;\nSUR proposition de Madame la directrice d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nA R R \u00ca T E\nARTICLE 1  er  \nL'article 7 de l'arr\u00eat\u00e9 du 30 janvier 2024 est modifi\u00e9 comme suit :\nLa phrase \n\u00ab Les informations qu'il contient sont adress\u00e9es au pr\u00e9fet \u00e0 l'issue de la validit\u00e9 du pr\u00e9sent\narr\u00eat\u00e9, soit avant le 15 mars 2024 \u00bb \nest remplac\u00e9e par\n\u00ab Les informations qu'il contient sont adress\u00e9es au pr\u00e9fet \u00e0 l'issue de la validit\u00e9 du pr\u00e9sent\narr\u00eat\u00e9, soit avant le 15 mars 2025 \u00bb \nARTICLE 2\nL'article 11 de l'arr\u00eat\u00e9 du 30 janvier 2024 est remplac\u00e9 par :\n\u00ab La pr\u00e9sente autorisation est valable jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2024 \u00bb.\n1\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 , rue de Mulhouse - BP 53317 - 21033 Dijon CEDEX\nT\u00e9l. : 03 80 29 44 44\nCourriel : ddt@cote-dor.gouv.fr - Site internet : \nhttp://www.cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 30 janvier 2024 autorisant Monsieur S\u00e9bastien GARNIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la\nprotection de son troupeau de moutons contre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n24\nARTICLE 3\nL'ensemble  des  autres  dispositions  de  l'arr\u00eat\u00e9  du  30  janvier  2024  demeure  sans\nchangement.\nARTICLE 4\nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision est publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture.\nARTICLE   5  \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours devant le tribunal administratif de Dijon\ndans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication. \nLe tribunal administratif peut \u00eatre saisi par un recours d\u00e9pos\u00e9 via l'application T\u00e9l\u00e9recours\ncitoyens accessible par le site internet \u00ab www.telerecours.fr \u00bb.\nARTICLE   6  \nLe secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral  de  la  pr\u00e9fecture  de  C\u00f4te-d'Or,  la directrice  d\u00e9partementale  des\nterritoires  de  C\u00f4te-d'Or,  le  chef  du  service  d\u00e9partemental  de  l'Office  fran\u00e7ais  de  la\nbiodiversit\u00e9 et le commandant du groupement de gendarmerie  sont charg\u00e9s, chacun en\nce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nFait \u00e0 Dijon, le 27 f\u00e9vrier 2024\nLe pr\u00e9fet,\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nle secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nsign\u00e9 : Johann MOUGENOT\n2\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00004 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 30 janvier 2024 autorisant Monsieur S\u00e9bastien GARNIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la\nprotection de son troupeau de moutons contre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n25\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la\nC\u00f4te-d'Or\nService Pr\u00e9servation et Am\u00e9nagement de\nl'Espace (SPAE)\n21-2024-02-27-00002\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 24 novembre\n2023\nautorisant Monsieur J\u00e9r\u00f4me LANIER \u00e0 effectuer\ndes tirs de d\u00e9fense simple en vue de la\nprotection de son troupeau de moutons contre\nla pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 24 novembre 2023\nautorisant Monsieur J\u00e9r\u00f4me LANIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n26\nExPREFETDE LACOTE-D'ORL,z'bert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des territoires\nde la C\u00f4te-d'Or\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024\nmodifiant l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 24 novembre 2023\nautorisant Monsieur J\u00e9r\u00f4me LANIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple\nen vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\nLe Pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 24 novembre 2023 autorisant Monsieur J\u00e9r\u00f4me LANIER\n\u00e0   effectuer  des  tirs  de d\u00e9fense  simple  en vue de la protection de  son troupeau  de\nmoutons contre la pr\u00e9dation du loup ;\nCONSID\u00c9RANT qu'il convient de prolonger la dur\u00e9e de validit\u00e9 de l'autorisation accord\u00e9e\n\u00e0 Monsieur LANIER ;\nSUR proposition de Madame la directrice d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nA R R \u00ca T E\nARTICLE 1  er  \nL'article 7 de l'arr\u00eat\u00e9 du 24 novembre 2023 est modifi\u00e9 comme suit :\nLa phrase \n\u00ab Les informations qu'il contient sont adress\u00e9es au pr\u00e9fet \u00e0 l'issue de la validit\u00e9 du pr\u00e9sent\narr\u00eat\u00e9, soit avant le 15 mars 2024 \u00bb \nest remplac\u00e9e par\n\u00ab Les informations qu'il contient sont adress\u00e9es au pr\u00e9fet \u00e0 l'issue de la validit\u00e9 du pr\u00e9sent\narr\u00eat\u00e9, soit avant le 15 mars 2025 \u00bb \nARTICLE 2\nL'article 11 de l'arr\u00eat\u00e9 du 24 novembre 2023 est remplac\u00e9 par :\n\u00ab La pr\u00e9sente autorisation est valable jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2024 \u00bb.\n1\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 , rue de Mulhouse - BP 53317 - 21033 Dijon CEDEX\nT\u00e9l. : 03 80 29 44 44\nCourriel : ddt@cote-dor.gouv.fr - Site internet : \nhttp://www.cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 24 novembre 2023\nautorisant Monsieur J\u00e9r\u00f4me LANIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n27\nARTICLE 3\nL'ensemble  des  autres  dispositions  de  l'arr\u00eat\u00e9  du  24  novembre  2023  demeure  sans\nchangement.\nARTICLE 4\nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision est publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture.\nARTICLE   5  \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours devant le tribunal administratif de Dijon\ndans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication. \nLe tribunal administratif peut \u00eatre saisi par un recours d\u00e9pos\u00e9 via l'application T\u00e9l\u00e9recours\ncitoyens accessible par le site internet \u00ab www.telerecours.fr \u00bb.\nARTICLE   6  \nLe secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral  de  la  pr\u00e9fecture  de  C\u00f4te-d'Or,  la directrice  d\u00e9partementale  des\nterritoires  de  C\u00f4te-d'Or,  le  chef  du  service  d\u00e9partemental  de  l'Office  fran\u00e7ais  de  la\nbiodiversit\u00e9 et le commandant du groupement de gendarmerie  sont charg\u00e9s, chacun en\nce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nFait \u00e0 Dijon, le 27 f\u00e9vrier 2024\nLe pr\u00e9fet,\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nsign\u00e9 : Johann MOUGENOT\n2\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 24 novembre 2023\nautorisant Monsieur J\u00e9r\u00f4me LANIER \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n28\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la\nC\u00f4te-d'Or\nService Pr\u00e9servation et Am\u00e9nagement de\nl'Espace (SPAE)\n21-2024-02-27-00003\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 5 janvier 2024\nautorisant Monsieur Nicolas BAUDION \u00e0\neffectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la\nprotection de son troupeau de moutons contre\nla pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 5 janvier 2024\nautorisant Monsieur Nicolas BAUDION \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n29\nExPREFETDE LACOTE-D'ORL,z'bert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des territoires\nde la C\u00f4te-d'Or\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024\nmodifiant l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 5 janvier 2024\nautorisant Monsieur Nicolas BAUDION \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple\nen vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\nLe Pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 5 janvier 2024 autorisant Monsieur Nicolas BAUDION \u00e0\neffectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup ;\nCONSID\u00c9RANT qu'il convient de prolonger la dur\u00e9e de validit\u00e9 de l'autorisation accord\u00e9e\n\u00e0 Monsieur BAUDION ;\nSUR proposition de Madame la directrice d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nA R R \u00ca T E\nARTICLE 1  er  \nL'article 7 de l'arr\u00eat\u00e9 du 5 janvier 2024 est modifi\u00e9 comme suit :\nLa phrase \n\u00ab Les informations qu'il contient sont adress\u00e9es au pr\u00e9fet \u00e0 l'issue de la validit\u00e9 du pr\u00e9sent\narr\u00eat\u00e9, soit avant le 15 mars 2024 \u00bb \nest remplac\u00e9e par\n\u00ab Les informations qu'il contient sont adress\u00e9es au pr\u00e9fet \u00e0 l'issue de la validit\u00e9 du pr\u00e9sent\narr\u00eat\u00e9, soit avant le 15 mars 2025 \u00bb \nARTICLE 2\nL'article 11 de l'arr\u00eat\u00e9 du 5 janvier 2024 est remplac\u00e9 par :\n\u00ab La pr\u00e9sente autorisation est valable jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2024 \u00bb.\n1\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 , rue de Mulhouse - BP 53317 - 21033 Dijon CEDEX\nT\u00e9l. : 03 80 29 44 44\nCourriel : ddt@cote-dor.gouv.fr - Site internet : \nhttp://www.cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 5 janvier 2024\nautorisant Monsieur Nicolas BAUDION \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n30\nARTICLE 3\nL'ensemble  des  autres  dispositions  de  l'arr\u00eat\u00e9  du  5  janvier  2024  demeure  sans\nchangement.\nARTICLE 4\nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision est publi\u00e9e au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture.\nARTICLE   5  \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours devant le tribunal administratif de Dijon\ndans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication. \nLe tribunal administratif peut \u00eatre saisi par un recours d\u00e9pos\u00e9 via l'application T\u00e9l\u00e9recours\ncitoyens accessible par le site internet \u00ab www.telerecours.fr \u00bb.\nARTICLE   6  \nLe secr\u00e9taire  g\u00e9n\u00e9ral  de  la  pr\u00e9fecture  de  C\u00f4te-d'Or,  la directrice  d\u00e9partementale  des\nterritoires  de  C\u00f4te-d'Or,  le  chef  du  service  d\u00e9partemental  de  l'Office  fran\u00e7ais  de  la\nbiodiversit\u00e9 et le commandant du groupement de gendarmerie  sont charg\u00e9s, chacun en\nce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nFait \u00e0 Dijon, le 27 f\u00e9vrier 2024\nLe pr\u00e9fet,\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\nsign\u00e9 : Johann MOUGENOT\n2\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-27-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 f\u00e9vrier 2024 modifiant\nl\u25a1arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral modifi\u00e9 du 5 janvier 2024\nautorisant Monsieur Nicolas BAUDION \u00e0 effectuer des tirs de d\u00e9fense simple en vue de la protection de son troupeau de moutons\ncontre la pr\u00e9dation du loup (Canis lupus)\n31\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la\nC\u00f4te-d'Or\nService Pr\u00e9servation et Am\u00e9nagement de\nl'Espace (SPAE)\n21-2024-02-28-00003\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprolongation de la validit\u00e9 de la d\u00e9rogation \u00e0\nl\u25a1interdiction de destruction d\u25a1individus de\nl\u25a1esp\u00e8ce Grand cormoran (Phalacrocorax carbo\nsinensis)\naccord\u00e9e \u00e0 Monsieur Michel COUTURIER pour la\nsaison 2023 \u25a1 2024\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprolongation de la validit\u00e9 de la d\u00e9rogation \u00e0 l\u25a1interdiction de destruction d\u25a1individus de l\u25a1esp\u00e8ce Grand cormoran (Phalacrocorax\ncarbo sinensis)\naccord\u00e9e \u00e0 Monsieur Michel COUTURIER pour la saison 2023 \u25a1 2024\n32\nExPREFETDE LACOTE-D'ORL,z'bert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection d\u00e9partementale des territoires\nde la C\u00f4te-d'Or\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 28 f\u00e9vrier 2024\nportant prolongation de la validit\u00e9 de la d\u00e9rogation \u00e0 l'interdiction de destruction\nd'individus de l'esp\u00e8ce Grand cormoran (Phalacrocorax carbo sinensis)\naccord\u00e9e \u00e0 Monsieur Michel COUTURIER pour la saison 2023 \u2013 2024\nLe Pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 26 novembre 2010 fixant les conditions et limites dans lesquelles\nles d\u00e9rogations aux interdictions de destruction peuvent \u00eatre accord\u00e9es par les pr\u00e9fets\nconcernant les grands cormorans (phalacrocorax carbo sinensis)  et, plus particuli\u00e8rement,\nson article 13 qui permet de proroger la validit\u00e9 de la d\u00e9rogation jusqu'au 30 avril d\u00e8s lors\nque des op\u00e9rations d'alevinage ou de vidange sont pr\u00e9vues sur les piscicultures extensives\nen \u00e9tang ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  modifi\u00e9  du  23  octobre  2023  accordant  \u00e0  Monsieur  Michel\nCOUTURIER une d\u00e9rogation \u00e0 l'interdiction de destruction d'individus de l'esp\u00e8ce Grand\ncormoran (Phalacrocorax carbo sinensis) sur les piscicultures en \u00e9tangs et sur leurs eaux\nlibres p\u00e9riph\u00e9riques pour la saison 2023 \u2013 2024 ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 1438/SG du 29 septembre 2023 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\n\u00e0 Mme Florence LAUBIER, directrice d\u00e9partementale des territoires ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0  1440 du 2  octobre 2023  portant d\u00e9l\u00e9gation de signature aux\nagents de la direction d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or  ;\nVU la demande  en date  du  26 f\u00e9vrier  2024  par  laquelle Monsieur  Michel COUTURIER\nsollicite la prorogation de la d\u00e9rogation pour les \u00e9tangs figurant \u00e0 l'annexe 1 de l'arr\u00eat\u00e9 du\n23 octobre 2023 ;\nCONSIDERANT qu'il importe de poursuivre les op\u00e9rations de pr\u00e9vention des d\u00e9g\u00e2ts du\ngrand cormoran sur les piscicultures en \u00e9tangs concern\u00e9es par des op\u00e9rations d'alevinage\net de vidange ;\nSUR proposition de Madame la directrice d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or ;\nA R R \u00ca T E\n1\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57 , rue de Mulhouse - BP 53317 - 21033 Dijon CEDEX\nT\u00e9l. : 03 80 29 44 44\nCourriel : ddt@cote-dor.gouv.fr - Site internet : \nhttp://www.cote-dor.gouv.fr\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprolongation de la validit\u00e9 de la d\u00e9rogation \u00e0 l\u25a1interdiction de destruction d\u25a1individus de l\u25a1esp\u00e8ce Grand cormoran (Phalacrocorax\ncarbo sinensis)\naccord\u00e9e \u00e0 Monsieur Michel COUTURIER pour la saison 2023 \u25a1 2024\n33\nARTICLE   1  er  \nLa validit\u00e9 de la d\u00e9rogation, fix\u00e9e au 29 f\u00e9vrier 2024 par le premier alin\u00e9a de l'article 7 de\nl'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 23 octobre 2023, est prorog\u00e9e jusqu'au 30 avril 2024 inclus.\nARTICLE   2  \nCette prorogation n'est valable que pour les seuls \u00e9tangs vis\u00e9s \u00e0 l'article 1 et list\u00e9s en\nannexe 1 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 23 octobre 2023.\nARTICLE   3  \nToutes  les  autres  dispositions  de  l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  du  23  octobre  2023 demeurent\ninchang\u00e9es.\nARTICLE   4  \nLa pr\u00e9sente d\u00e9cision est notifi\u00e9e au b\u00e9n\u00e9ficiaire de la d\u00e9rogation et publi\u00e9e au recueil des\nactes administratifs de la pr\u00e9fecture.\nARTICLE   5  \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours devant le tribunal administratif de Dijon\ndans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication. \nLe  tribunal  administratif  peut  \u00eatre  saisi  par  un  recours  d\u00e9pos\u00e9  via  l'application\n\u00ab T\u00e9l\u00e9recours citoyens \u00bb accessible par le site internet \u00ab www.telerecours.fr \u00bb.\nARTICLE     6  \nLe secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture de C\u00f4te-d'Or,  la direct rice d\u00e9partemental e des\nterritoires de C\u00f4te-d'Or, les agents charg\u00e9s de la police de l'environnement sont charg\u00e9s,\nchacun en ce qui les concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nFait \u00e0 Dijon, le 29 f\u00e9vrier 2024\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nLa directrice,\nsign\u00e9 : Florence LAUBIER\n2\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-28-00003 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 28 f\u00e9vrier 2024 portant\nprolongation de la validit\u00e9 de la d\u00e9rogation \u00e0 l\u25a1interdiction de destruction d\u25a1individus de l\u25a1esp\u00e8ce Grand cormoran (Phalacrocorax\ncarbo sinensis)\naccord\u00e9e \u00e0 Monsieur Michel COUTURIER pour la saison 2023 \u25a1 2024\n34\nDRFiP Bourgogne Franche-Comt\u00e9\n21-2024-03-01-00001\nDELEGATION RESPONSABLE DE PRS\nDRFiP Bourgogne Franche-Comt\u00e9 - 21-2024-03-01-00001 - DELEGATION RESPONSABLE DE PRS 35\nDELEGATION DE SIGNATURE EN MATIERE DE CONTENTIEUX\nET DE GRACIEUX FISCAL\n         Je soussign\u00e9e Olivia NOIROT, comptable, responsable par int\u00e9rim du P\u00f4le de\nRecouvrement Sp\u00e9cialis\u00e9 de C\u00f4te d'Or, 25 rue de La Boudronn\u00e9e, 21000 DIJON,\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, et notamment l'article 408 de son annexe II et les articles 212 \u00e0 217\nde son annexe IV ;\nVu le livre des proc\u00e9dures fiscales, et notamment les articles L. 247, L. 257 A et R* 247-4 et\nsuivants ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-707 du 16 juin 2009 relatif aux services d\u00e9concentr\u00e9s de la direction g\u00e9n\u00e9rale\ndes finances publiques ; \nVu le  d\u00e9cret  n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre  2012 relatif  \u00e0  la  gestion budg\u00e9taire  et  comptable\npublique, et notamment son article 16 ;\nArr\u00eate :\nArticle 1er  - d\u00e9l\u00e9gation accord\u00e9e aux adjoints au responsable du service\nD\u00e9l\u00e9gation  de  signature  est  donn\u00e9e  \u00e0  Mme  Corinne  BAILLY,  Inspectrice  des  Finances\nPubliques, adjointe au responsable du p\u00f4le  de recouvrement  sp\u00e9cialis\u00e9  de Dijon,  \u00e0 l'effet de\nsigner :\n1\u00b0) en mati\u00e8re de gracieux fiscal, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration, transaction ou rejet,\ndans la limite de 50 000 \u20ac ;  \n2\u00b0) les documents n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution comptable des d\u00e9cisions contentieuses et gracieuses\nsans limitation de montant ; \n3\u00b0) les avis de mise en recouvrement ;\n4\u00b0) au nom et sous la responsabilit\u00e9 du comptable soussign\u00e9,\na) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai de paiement, le d\u00e9lai accord\u00e9 ne pouvant\nexc\u00e9der 12 mois et porter sur une somme sup\u00e9rieure \u00e0 60 000 \u20ac. Les d\u00e9lais sup\u00e9rieurs \u00e0 6 mois\ndevant \u00eatre accompagn\u00e9s d'une garantie suffisante ;\nb) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, et notamment les mises en demeure de\npayer, les actes de poursuites et les d\u00e9clarations de cr\u00e9ances ainsi que pour ester en justice ;\nc) tous actes d'administration et de gestion du service.\nD\u00e9l\u00e9gation  de  signature  est  donn\u00e9e  \u00e0  M.  Nicolas  DAUBIGNEY,  Inspecteur  des  Finances\nPubliques, adjoint au responsable du p\u00f4le de recouvrement sp\u00e9cialis\u00e9 de Dijon, \u00e0 l'effet de signer :\n1\u00b0) en mati\u00e8re de gracieux fiscal, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration, transaction ou rejet,\ndans la limite de 50 000 \u20ac ;\n2\u00b0) les documents n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution comptable des d\u00e9cisions contentieuses et gracieuses\nsans limitation de montant ;\n3\u00b0) les avis de mise en recouvrement ;\n4\u00b0) au nom et sous la responsabilit\u00e9 du comptable soussign\u00e9, \na) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai de paiement, le d\u00e9lai accord\u00e9 ne pouvant\nDRFiP Bourgogne Franche-Comt\u00e9 - 21-2024-03-01-00001 - DELEGATION RESPONSABLE DE PRS 36\nsig\u00ef'\u00e9\nexc\u00e9der 12 mois et porter sur une somme sup\u00e9rieure \u00e0 60 000 \u20ac. Les d\u00e9lais sup\u00e9rieurs \u00e0 6 mois\ndevant \u00eatre accompagn\u00e9s d'une garantie suffisante ;\nb) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, et notamment les mises en demeure de\npayer, les actes de poursuites et les d\u00e9clarations de cr\u00e9ances ainsi que pour ester en justice ;\nc) tous actes d'administration et de gestion du service.\nArticle 2 - D\u00e9l\u00e9gation accord\u00e9e aux agents du service\nD\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 l'effet de signer :\n1\u00b0) en mati\u00e8re de gracieux fiscal, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration ou rejet, dans la limite\npr\u00e9cis\u00e9e dans le tableau ci-dessous ;\n2\u00b0) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai de paiement, dans les limites de dur\u00e9e et de\nmontant indiqu\u00e9es dans le tableau ci-apr\u00e8s ; \n3\u00b0) les avis de mise en recouvrement ;\n4\u00b0) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, et notamment les mises en demeure de payer, les\nactes de poursuites et les d\u00e9clarations de cr\u00e9ances ;\naux agents d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s :\nNom et pr\u00e9nom des\nagents\nGrade Limite\ndes d\u00e9cisions\ngracieuses\nDur\u00e9e maximale\ndes d\u00e9lais de\npaiement\nSomme maximale\npour laquelle un\nd\u00e9lai de paiement\npeut \u00eatre accord\u00e9\nAUGER Cyrielle Contr\u00f4leuse 10 000\u20ac 6 mois 20 000\u20ac\nBOUCROT Christophe Contr\u00f4leur 10 000\u20ac 6 mois 20 000\u20ac\nGIRAUD Julien Contr\u00f4leur Principal 10 000\u20ac 6 mois 20 000\u20ac\nLAY Catherine Contr\u00f4leuse 10 000\u20ac 6 mois 20 000\u20ac\nMOREL David Contr\u00f4leur Principal 10 000\u20ac 6 mois 20 000\u20ac\nTONOSSI-CAILLEAU\nSt\u00e9phane Contr\u00f4leur 10 000\u20ac 6 mois 20 000\u20ac\nArticle 3\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement de la C\u00f4te d'Or.\nA Dijon, le 1er mars 2024\nLe comptable, responsable par int\u00e9rim du p\u00f4le de \nrecouvrement sp\u00e9cialis\u00e9,\nOlivia NOIROT\nDRFiP Bourgogne Franche-Comt\u00e9 - 21-2024-03-01-00001 - DELEGATION RESPONSABLE DE PRS 37\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or\nCabinet\n21-2024-02-25-00001\nArr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9rogation individuelle \u00e0 titre\ntemporaire \u00e0 l\u25a1interdiction de circulation des\nv\u00e9hicules de transport de marchandises \u00e0\ncertaines p\u00e9riodes pour les v\u00e9hicules de plus de\n7,5 tonnes de PTAC exploit\u00e9s par l\u25a1entreprise \nTRANS SERVICE\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-25-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9rogation individuelle \u00e0 titre temporaire \u00e0 l\u25a1interdiction de\ncirculation des v\u00e9hicules de transport de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes pour les v\u00e9hicules de plus de 7,5 tonnes de PTAC\nexploit\u00e9s par l\u25a1entreprise  TRANS SERVICE\n38\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la\nC\u00f4te-d'Or\nAffaire suivie par Joseph Gabri\u00e8le     Dijon, le 25/02/2024 \nSSER/BSRGC/astreinte routi\u00e9re\nT\u00e9l : 0380294258\nm\u00e9l : joseph.gabriele@cote-dor.gouv.fr\n   Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0 430\n en date du 25 f\u00e9vrier 2024 portant d\u00e9rogation individuelle \u00e0 titre temporaire \u00e0\nl'interdiction de circulation des v\u00e9hicules de transport de marchandises \u00e0 certaines\np\u00e9riodes pour les v\u00e9hicules de plus de 7,5 tonnes de PTAC exploit\u00e9s par l'entreprise\nTRANS SERVICE, domicili\u00e9e \nRue Pierre Cot\nBP 300 \u2013 71107 Chalon-sur-Saone\nLe pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9\nPr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU le Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales et notamment son article L 2215-1,\nVU le Code de la route, notamment son article R.411-18\nVU la loi n\u00b082-213 du 2 mars 1982 relative aux droits et libert\u00e9s des communes, des d\u00e9parte -\nments et des r\u00e9gions notamment son article 34 ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 97-34 du 15 janvier 1997 modifi\u00e9 relatif \u00e0 la d\u00e9concentration des d\u00e9cisions ad -\nministratives individuelles\nVU le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organi -\nsation et \u00e0 l'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partement ;\nVU la loi n\u00b02004-809 du 13 ao\u00fbt 2004 relative aux libert\u00e9s responsabilit\u00e9s locales ;\nVU l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 16  avril 2021 relatif \u00e0 l'interdiction de circulation des v\u00e9hicules\nde transports de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes et notamment son article 5 ;\nVU la demande pr\u00e9sent\u00e9e le 25/02/2024 par l'entreprise TRANS SERVICE\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57, rue de Mulhouse - BP 53317 - 21033 Dijon CEDEX\nT\u00e9l. : 03 80 29 44 44\nCourriel : ddt@cote-dor.gouv.fr\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-25-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9rogation individuelle \u00e0 titre temporaire \u00e0 l\u25a1interdiction de\ncirculation des v\u00e9hicules de transport de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes pour les v\u00e9hicules de plus de 7,5 tonnes de PTAC\nexploit\u00e9s par l\u25a1entreprise  TRANS SERVICE\n39\ndomicili\u00e9e:\nRue Pierre Cot\nBP 300 \u2013 71107 Chalon-sur-Saone\nVU l'avis favorable de la DDT 39\nConsid\u00e9rant que la circulation du v\u00e9hicule exploit\u00e9 par l'entreprise susvis\u00e9e permet :\n \n1\u00b0 de r\u00e9pondre \u00e0 des besoins indispensables ou urgents \u00e0 la suite d'un \u00e9v\u00e9nement  \n     impr\u00e9vu\nARRETE\nArticle 1er :\nLe v\u00e9hicule :\n- immatricul\u00e9 FB-583-GE\n- exploit\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9 TRANS SERVICE\nest  autoris\u00e9 \u00e0 circuler en d\u00e9rogation aux articles 1, 2 et 3 de l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 16 avril 2021\nrelatif aux interdictions de circulation g\u00e9n\u00e9rales et compl\u00e9mentaires des v\u00e9hicules de transport\nde marchandises de plus de 7,5 tonnes de PTAC.\n Article 2 : \nCette d\u00e9rogation est accord\u00e9e pour le transport :\n- de gaz\n- au d\u00e9part de GENLIS (21). et  \u00e0 destination de 2B rue de la Gare 39380 Mont-sous-Vaudrey \n- et au retour\nElle est valable le 25/02/2024 toute la journ\u00e9e.\nArticle 3 : \nLe responsable du v\u00e9hicule doit pouvoir  justifier,  en cas de contr\u00f4le aupr\u00e8s des agents de\nl'autorit\u00e9 comp\u00e9tente, de la conformit\u00e9 du transport effectu\u00e9 au regard des dispositions de la\npr\u00e9sente d\u00e9rogation.\nUne copie du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 doit se trouver \u00e0 bord du v\u00e9hicule. \nArticle 4 : \nLe d\u00e9lai de recours est de 2 mois \u00e0 compter de la date de notification du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57, rue de Mulhouse - BP 53317 - 21033 Dijon CEDEX\nT\u00e9l. : 03 80 29 44 44\nCourriel : ddt@cote-dor.gouv.fr\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-25-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9rogation individuelle \u00e0 titre temporaire \u00e0 l\u25a1interdiction de\ncirculation des v\u00e9hicules de transport de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes pour les v\u00e9hicules de plus de 7,5 tonnes de PTAC\nexploit\u00e9s par l\u25a1entreprise  TRANS SERVICE\n40\nArticle 5 : \nLa secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale pour les affaires r\u00e9gionales  de la Pr\u00e9fecture de la C\u00f4te d'Or est charg\u00e9e\nde l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera notifi\u00e9 au responsable l\u00e9gale de l'entreprise.\nFait \u00e0 Dijon le 25/02/2024\nLe PREFET\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gtation,\nLa secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale pour les affaires r\u00e9gionales\nOriginal sign\u00e9\nAnne COSTE DE CHAMPERON \nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57, rue de Mulhouse - BP 53317 - 21033 Dijon CEDEX\nT\u00e9l. : 03 80 29 44 44\nCourriel : ddt@cote-dor.gouv.fr\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-25-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9rogation individuelle \u00e0 titre temporaire \u00e0 l\u25a1interdiction de\ncirculation des v\u00e9hicules de transport de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes pour les v\u00e9hicules de plus de 7,5 tonnes de PTAC\nexploit\u00e9s par l\u25a1entreprise  TRANS SERVICE\n41\nANNEXE\nA l'Arr\u00eat\u00e9 Pr\u00e9fectoral du 25/02/2024\nArticle R.411-18 du Code de la route \u2013 Article-5-II de l'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 16 avril 2021 \nD\u00e9rogation pr\u00e9fectorales individuelles \u00e0 titre temporaire aux interdictions de circulations\ng\u00e9n\u00e9rales et compl\u00e9mentaires pr\u00e9vues par les articles 1, 2 et 3 de l'arr\u00eat\u00e9 du 16 avril 2021\n \nMOTIF ET NATURE DU TRANSPORT\nla livraison est un d\u00e9pannage d'un logement de 6 appartements en panne de gaz. \nTransporteur \u00ab TRANS SERVICE \u00bb, \nRue Pierre Cot\nBP 300 \u2013 71107 Chalon-sur-Saone\nCamion stationner : Zone de Layer \u2013 Rue Ambere \u2013 21110 Genlis\nD\u00e9partement de d\u00e9part D\u00e9partement d'arriv\u00e9e\nCote-d'Or Jura\nV\u00e9hicules concern\u00e9s (le cas \u00e9ch\u00e9ant)\nType Marque PTAC/PTRA N\u00b0 Immatriculation\nPetit porteur Renault 19T/7,5T FB-583-GE\nNom du chauffeur : Alexandre THELLIER\nLa d\u00e9rogation pr\u00e9fectorale individuelle \u00e0 titre temporaire et son annexe doivent se trouver \u00e0 \nbord du v\u00e9hicule et pouvoir \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es aux agents charg\u00e9s du contr\u00f4le\nDirection d\u00e9partementale des territoires de la C\u00f4te-d'Or\n57, rue de Mulhouse - BP 53317 - 21033 Dijon CEDEX\nT\u00e9l. : 03 80 29 44 44\nCourriel : ddt@cote-dor.gouv.fr\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-02-25-00001 - Arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9rogation individuelle \u00e0 titre temporaire \u00e0 l\u25a1interdiction de\ncirculation des v\u00e9hicules de transport de marchandises \u00e0 certaines p\u00e9riodes pour les v\u00e9hicules de plus de 7,5 tonnes de PTAC\nexploit\u00e9s par l\u25a1entreprise  TRANS SERVICE\n42\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or\nCabinet\n21-2024-03-01-00002\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant interdiction de\nrassemblements festifs \u00e0 caract\u00e8re musical et\ninterdiction de circulation de tout v\u00e9hicule\ntransportant du mat\u00e9riel de son \u00e0 destination\nd\u25a1un rassemblement festif \u00e0 caract\u00e8re musical\nnon autoris\u00e9\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-03-01-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant interdiction de rassemblements festifs \u00e0 caract\u00e8re\nmusical et interdiction de circulation de tout v\u00e9hicule transportant du mat\u00e9riel de son \u00e0 destination d\u25a1un rassemblement festif \u00e0\ncaract\u00e8re musical non autoris\u00e9\n43\nExPREFETDE LACOTE-D'ORLibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDirection des s\u00e9curit\u00e9s\nBureau d\u00e9fense et s\u00e9curit\u00e9\nDijon, le 1er mars 2024\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral N\u00b0448\nportant interdiction de rassemblements festifs \u00e0 caract\u00e8re musical et interdiction de circulation de tout\nv\u00e9hicule transportant du mat\u00e9riel de son \u00e0 destination d'un rassemblement festif \u00e0 caract\u00e8re musical\nnon autoris\u00e9\nLe pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, notamment ses articles L. 211-5 et suivants, R. 211-2 et suivants et\nR. 211-27 et suivants ;\nVU le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, notamment l'article L. 2215-1 ;\nVU le code p\u00e9nal ;\nVU le code de la route ;\nVU le code de la voirie routi\u00e8re ;\nVU le d\u00e9cret n\u00b02004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0\nl'action des services de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;\nVU  l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  n\u00b0148/SG  du  18  janvier  2024  donnant  d\u00e9l\u00e9gation  de  signature  \u00e0  monsieur\nOlivier GERSTL\u00c9, sous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Bourgogne Franche-Comt\u00e9 ,\npr\u00e9fet de C\u00f4te-d'Or ;\nVU l'urgence ;\nCONSID\u00c9RANT que des organisateurs pr\u00e9voient r\u00e9guli\u00e8rement des \u00ab  free-party \u00bb pouvant  regrouper\nplusieurs centaines de participants dans le d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or  ; qu'\u00e0 titre d'exemples, de tels\nrassemblements ont eu lieu ou ont tent\u00e9 de se tenir le 8 avril 2023 \u00e0 Corpoyer-la-Chapelle, le 13 mai\n2023 \u00e0 Auxey-Duresses, le 16 juin 2023 \u00e0 Antheuil, le 2 septembre 2023 \u00e0 Vielverge, et le 9 septembre\n2023 \u00e0 Fontennelles ;\nCONSID\u00c9RANT que, selon les \u00e9l\u00e9ments d'information disponibles et concordants, des rassemblements\nfestifs \u00e0 caract\u00e8re musical r\u00e9pondant \u00e0 l'ensemble des caract\u00e9ristiques \u00e9nonc\u00e9es par les dispositions de\nl'article R. 211-2 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, pouvant regrouper plusieurs centaines de participants,\nsont susceptibles d'\u00eatre organis\u00e9s dans le d\u00e9partement de la C\u00f4te d'Or le week-end du 2 et 3 mars\n2024 ; qu'un appel \u00e0 rassemblement de type Free Party nomm\u00e9 \"WINTATEK\" circule sur des applications\ncrypt\u00e9es ;\nCONSID\u00c9RANT qu'en application des dispositions de l'article L. 211-5 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure,\nce type  de  rassemblement  est  soumis  \u00e0  l'obligation  de  d\u00e9claration  pr\u00e9alable  aupr\u00e8s  du  pr\u00e9fet  de\nd\u00e9partement,  pr\u00e9cisant  le  nombre  pr\u00e9visible  de  participants  ainsi  que  les  mesures  envisag\u00e9es  par\nl'organisateur pour garantir la s\u00e9curit\u00e9, la salubrit\u00e9, l'hygi\u00e8ne et la tranquillit\u00e9 publiques ;\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-03-01-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant interdiction de rassemblements festifs \u00e0 caract\u00e8re\nmusical et interdiction de circulation de tout v\u00e9hicule transportant du mat\u00e9riel de son \u00e0 destination d\u25a1un rassemblement festif \u00e0\ncaract\u00e8re musical non autoris\u00e9\n44\nCONSID\u00c9RANT qu'aucune d\u00e9claration pr\u00e9alable n'a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s du pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or ;\nque l'organisateur n'est pas identifi\u00e9 et que les terrains sur lesquels sont susceptibles de se d\u00e9rouler\nces rassemblements ne sont pas connus ;\nCONSID\u00c9RANT que ce type de rassemblement regroupant un grand nombre de participants peut\nprovoquer des troubles \u00e0 l'ordre public qu'ils soient li\u00e9s \u00e0 l'augmentation du risque de conduite\nsous l'emprise d'alcool ou de stup\u00e9fiants ou encore de la g\u00eane occasionn\u00e9e par le niveau sonore\nextr\u00eamement \u00e9lev\u00e9 de la musique diffus\u00e9e ; que les moyens appropri\u00e9s en mati\u00e8re de lutte contre\nl'incendie et de secours aux personnes, ainsi qu'en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire et routi\u00e8re ne\npeuvent \u00eatre r\u00e9unis ;\nCONSID\u00c9RANT que dans ces circonstances, ces rassemblements sont de nature \u00e0 provoquer des\ntroubles  graves  \u00e0  l'ordre  public   ;  que  leur  interdiction,  qui  est  strictement  n\u00e9cessaire  et\nproportionn\u00e9e aux objectifs poursuivis, est seule de nature \u00e0 pr\u00e9venir efficacement ces troubles ;\nCONSID\u00c9RANT qu'en l'absence d'identification du lieu g\u00e9ographique susceptible d'accueillir les\nrassemblements  festifs  \u00e0  caract\u00e8re  musical  envisag\u00e9s,  et  afin  de  donner  un  effet  utile  \u00e0\nl'interdiction, il y a lieu d'interdire, sauf motif l\u00e9gitime, la circulation des v\u00e9hicules transportant du\nmat\u00e9riel de sonorisation sur l'ensemble des r\u00e9seaux routiers du d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or ;\nSUR proposition de monsieur le directeur de cabinet du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Bourgogne-Franche-\nComt\u00e9, pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or,\nARR\u00caTE\nArticle  1er :  Les  rassemblements  festifs  \u00e0  caract\u00e8re  musical  r\u00e9pondant  \u00e0  l'ensemble  des\ncaract\u00e9ristiques \u00e9nonc\u00e9es \u00e0 l'article R. 211-2 du code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, autres que ceux\nl\u00e9galement d\u00e9clar\u00e9s ou autoris\u00e9s, sont interdits sur l'ensemble du d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or du\n1er mars 2024 \u00e0 18h au 4 mars 2024 \u00e0 8h.\nArticle 2 :  La circulation de tout v\u00e9hicule transportant du mat\u00e9riel de sonorisation (notamment\n\u00ab sound system  \u00bb et amplificateurs) \u00e0 destination d'un rassemblement festif \u00e0 caract\u00e8re musical\nnon autoris\u00e9 est interdite sur l'ensemble des r\u00e9seaux routiers du d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or du\n1er mars 2024 \u00e0 18h au 4 mars 2024 \u00e0 8h.\nArticle 3 : Toute infraction au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est passible des sanctions pr\u00e9vues par l'article R. 211-27\ndu code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure et peut donner lieu \u00e0 la saisie du mat\u00e9riel en vue de sa confiscation\npar le tribunal. \nArticle 4 : Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or, le directeur de cabinet du pr\u00e9fet\nde la r\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or, le G\u00e9n\u00e9ral, Commandant la r\u00e9gion\nde  gendarmerie  de  Bourgogne-Franche-Comt\u00e9  et  le  directeur  interd\u00e9partemental  de  la  police\nnationale de la C\u00f4te-d'Or sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent\narr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture, et adress\u00e9 pour copie \u00e0\nMonsieur le procureur de la R\u00e9publique pr\u00e8s le tribunal judiciaire de Dijon.\nFait \u00e0 Dijon, le 1er mars 2024\nLe pr\u00e9fet,\nPour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,\nLe sous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet\nOriginal sign\u00e9\nOlivier GERSTL\u00c9\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-03-01-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant interdiction de rassemblements festifs \u00e0 caract\u00e8re\nmusical et interdiction de circulation de tout v\u00e9hicule transportant du mat\u00e9riel de son \u00e0 destination d\u25a1un rassemblement festif \u00e0\ncaract\u00e8re musical non autoris\u00e9\n45\nD\u00e9lais et voies de recours     :  \nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet, dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication :\n- Soit d'un recours gracieux devant le pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or ou d'un recours hi\u00e9rarchique aupr\u00e8s du\nMinistre de l'int\u00e9rieur.\n- Soit d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Dijon (22 Rue d'Assas, 21000 Dijon). La\njuridiction administrative comp\u00e9tente peut \u00eatre saisie par l'application T\u00e9l\u00e9recours citoyens, accessible\n\u00e0 partir du site www.telerecours.fr.\nDans le cas du rejet d'un recours gracieux ou hi\u00e9rarchique, le tribunal administratif peut \u00eatre saisi dans un\nd\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la date de la d\u00e9cision de rejet.\nPr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or - 21-2024-03-01-00002 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral portant interdiction de rassemblements festifs \u00e0 caract\u00e8re\nmusical et interdiction de circulation de tout v\u00e9hicule transportant du mat\u00e9riel de son \u00e0 destination d\u25a1un rassemblement festif \u00e0\ncaract\u00e8re musical non autoris\u00e9\n46\nSDIS de C\u00f4te-d'Or\n21-2023-12-22-00005\nSch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et\nd'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 47\nExPREFETDE LACOTE-D'ORLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 1808/2023\nPortant approbation du Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des Risques\ndu Service D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de la C\u00f4te-d'Or\nLe pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or\nVU  le  Code  G\u00e9n\u00e9ral  des  Collectivit\u00e9s  Territoriales,  et  notamment  ses  articles  L1424-7 ,\nL1424-12, R1424-38 ;\nVU le Code de la S\u00e9curit\u00e9 Int\u00e9rieure, et notamment l'article L731-2 ;\nVu le d\u00e9cret du 26 septembre 2022 portant nomination du pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Bourgogne-\nFranche-Comt\u00e9, pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or (hors classe) \u2013 M. Franck ROBINE ;  \nVU  l'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  n\u00b0250  du  18  mai  2015  portant  approbation  du  Sch\u00e9ma\nD\u00e9partemental d'Analyse et de Couverture des Risques de la C\u00f4te-d'Or ;\nVU  l'avis de la Commission Administrative et Technique des Services d'Incendie et de\nSecours, rendu le 10 octobre 2023 ;\nVU l'avis du Conseil Social Territorial, rendu le 10 octobre 2023 ;\nVU l'avis du Comit\u00e9 Consultatif D\u00e9partemental des Sapeur-Pompiers Volontaires, rendu le\n19 octobre 2023 ;\nVU la pr\u00e9sentation du projet au coll\u00e8ge des chefs de service de l'\u00c9tat le 6 novembre 2023 ;\nVU l'avis du Conseil D\u00e9partemental de la C\u00f4te-d'Or, rendu le 27 novembre 2023 ;\nVU l'avis conforme du Conseil d'Administration du Service D\u00e9partemental d'Incendie et\nSecours, rendu le 11 d\u00e9cembre 2023, portant sur le Sch\u00e9ma D\u00e9partemental d'Analyse et de\nCouverture des Risques ;\nSUR proposition de monsieur le directeur de cabinet et du directeur d\u00e9partemental des\nservices d'incendie et de secours ;\n1/2\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 48\nARR\u00caTE\nArticle 1 :  L'arr\u00eat\u00e9  pr\u00e9fectoral  n\u00b0250  du  18  mai  2015  fixant  le  Sch\u00e9ma  D\u00e9partemental\nd'Analyse et de Couverture des Risques de la C\u00f4te-d'Or est abrog\u00e9.\nArticle 2 : Le sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques, \u00e9labor\u00e9 sous\nl'autorit\u00e9 de monsieur le Pr\u00e9fet de C\u00f4te d'Or par le Service D\u00e9partemental d'Incendie et\nde Secours de la C\u00f4te-d'Or, annex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, est approuv\u00e9.\nArticle 3 : Le sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques est publi\u00e9 au\nrecueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture de la C\u00f4te-d'Or et au recueil du Service\nD\u00e9partemental d'Incendie et de Secours de la C\u00f4te-d'Or.\nArticle 4 :  Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 peut faire l'objet d'un recours contentieux aupr\u00e8s du tribunal\nadministratif de Dijon dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa publication. Le tribunal\nadministratif  peut  \u00eatre  saisi  par  l'application  informatique  \u00ab T\u00e9l\u00e9-recours  citoyens \u00bb\naccessible par le site Internet www.telerecours.fr\nArticle 5 : Monsieur le Pr\u00e9fet de la C\u00f4te-d'Or, monsieur le Directeur D\u00e9partemental des\nServices  d'Incendie  et  de  Secours  de  la  C\u00f4te-d'Or,  Monsieur  le  Pr\u00e9sident  du  conseil\nd\u00e9partemental du SDIS 21 sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution et de\nla mise en \u0153uvre du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nDijon, le 22 d\u00e9cembre 2023\nLe Pr\u00e9fet,\nORIGINAL SIGNE                             \nFranck ROBINE\n2/2\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 49\n-\nijert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nAu coeur de l'action et  \nde notre engagement,  \nL 'HUMAIN\nR\u00c9PUBLIQUE\nFRAN\u00c7AISE\nSDACR\nC\u00d4TE-D'OR\nDE LA\n2023\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 50\n\"\"'Illlllll\"\"\"\nLe l\u00e9gislateur a souhait\u00e9 en faire le principal outil d'orientations strat\u00e9giques des \nservices d'incendie et de secours. En ce sens, les autres sch\u00e9mas relatifs au \nplan d'\u00e9quipement, au plan de formation ou aux plans b\u00e2timentaires sont \u00e9tablis \nconform\u00e9ment aux objectifs fix\u00e9s dans le SDACR.\nCe dernier dresse l'inventaire des risques de toute nature pour la s\u00e9curit\u00e9 des \npersonnes et des biens auxquels doivent faire face les services d'incendie et de \nsecours dans le d\u00e9partement et d\u00e9termine les objectifs de couverture de ces risques. \nCes objectifs sont regroup\u00e9s dans les orientations strat\u00e9giques en partie 11 du \npr\u00e9sent sch\u00e9ma.\nIl est \u00e9labor\u00e9 par le service d\u00e9partemental d'incendie et de secours suivant une \nm\u00e9thodologie nationale. Il est arr\u00eat\u00e9 par le repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement, \nsur avis conforme du conseil d'administration du service d'incendie et de secours et \navis du conseil d\u00e9partemental apr\u00e8s les passages dans les instances consultatives \ninternes au SDIS.\nLe SDACR est \u00e9tabli pour cinq ann\u00e9es et comporte une \u00e9valuation des objectifs du \npr\u00e9c\u00e9dent sch\u00e9ma.\nIntroduction\nLes risques courants :  les plus fr\u00e9quents qui n\u00e9cessitent \nla mise en oeuvre de moyens conventionnels des SDIS\nLes risques complexes :  ils sont de faible probabilit\u00e9 \nd'occurrence et caract\u00e9ris\u00e9s soit par une amplitude inhabituelle ou une \ntechnicit\u00e9 particuli\u00e8re. Ils concernent les risques d'origine anthropique ou \nnaturelle.\nLe recensement et l'analyse des risques reposent sur le retour d'exp\u00e9rience, \nl'exploitation des statistiques, l'\u00e9tude de sc\u00e9narii et sur le Dossier \nD\u00e9partemental des Risques Majeurs.\nL 'objectif final du SDACR consiste \u00e0 proposer des am\u00e9liorations afin \nd'optimiser une organisation op\u00e9rationnelle proportionn\u00e9e vis \u00e0 vis des \nrisques \u00e0 couvrir en prenant en compte les renforts possibles des autres \npartenaires du secours et des assistances possibles de la part des SDIS \nlimitrophes ou des renforts nationaux.\nUne fois ent\u00e9rin\u00e9es, les mesures propos\u00e9es feront \nl'objet d'une gestion permanente sur la p\u00e9riode de mise \nen \u0153uvre du sch\u00e9ma afin d'avoir un suivi continu des \ndispositions r\u00e9alis\u00e9es.\nD\u00e9fini aux articles L. 1424-7 et L. 1424-12 du Code G\u00e9n\u00e9ral \ndes Collectivit\u00e9s T erritoriales, le Sch\u00e9ma D\u00e9partemental \nd' Analyse et de Couverture des Risques est un outil de pilotage \nstrat\u00e9gique du SDIS qui permet de d\u00e9finir des orientations  \net des objectifs quant \u00e0 la capacit\u00e9 du SDIS \u00e0 assurer  \net am\u00e9liorer la protection des populations, des biens  \net de l'environnement.\nLE SDACR S' ARTICULE AUTOUR\nDE DEUX CA T\u00c9GORIES DE RISQUES :\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 51\nPage 220Page 214\nPage 218\nPage 230\n01\nPage 06\nMonographie  \ndu d\u00e9partement  \net \u00e9l\u00e9ments \nprospectifs\nPage 38\n02\nDescription du SDIS  \norganisation territoriale \net vuln\u00e9rabilit\u00e9s\nPage 60\n03\nRappel des missions \npropres et partag\u00e9es\nPage 66\n04\n\u00c9valuation du SDACR \npr\u00e9c\u00e9dent\nPage 76\n05\nInt\u00e9gration des  \nactions de pr\u00e9vention,  \nde r\u00e9duction des \nrisques et de  \npr\u00e9paration  \nop\u00e9rationnelle\nPage 88\n06\nAnalyse  \ndes risques courants\nPage 120\n07\nCouverture \ndes risques courants\nPage 142\n08\nAnalyse des \nrisques complexes \net effets potentiels  \ndes menaces\nPage 166\n09\nCouverture des  \nrisques complexes  \net effets potentiels  \ndes menaces\nPage 184\n10\nCouverture  \ndes unit\u00e9s  \nsp\u00e9cialis\u00e9es\n1311\n12\nD\u00e9finition strat\u00e9gie \nop\u00e9rationnelle \nen orientation \npluriannuelle et actions \nconcr\u00e8tes\nSynth\u00e8se g\u00e9n\u00e9rale\nRapport \nCo\u00fbt-efficacit\u00e9\n14\nGlossaire\nSOMMAIRE\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 52\nSOMMAIRE D\u00c9T AILL\u00c9\n01 \u2022 Monographie du d\u00e9partement et \u00e9l\u00e9ments prospectifs  ................ 06\nIntroduction  ........................................................................................................................................................................................................................... 07\n1. 1 \u2022 Milieu naturel et climat  ........................................................................................................................................................................... 09\n1.2 \u2022 T opographie et relief  ................................................................................................................................................................................ 10\n1.3 \u2022 Population, agglom\u00e9ration et habitat  .......................................................................................................................... 13\n1.4 \u2022 Infrastructure transport  ..................................................................................................................................................................... 20\n1.5 \u2022 Activit\u00e9 \u00e9conomique  ................................................................................................................................................................................. 25\n02 \u2022  Description du SDIS  or ganisation territoriale  \net vuln\u00e9rabilit\u00e9s  .................................................................................................................................................................................... 38\n2. 1 \u2022 Organisation territoriale op\u00e9rationnelle ................................................................................................................. 39\n2.2 \u2022 Organisation fonctionnelle  .......................................................................................................................................................... 43\n2.3 \u2022 Activit\u00e9 et r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle globale  ..................................................................................................... 48\n03 \u2022  Rappel des missions pr opres et partag\u00e9es  ................................................................... 60\n3. 1 \u2022  Le cadre administratif, r\u00e9glementaire et juridique  ................................................................................. 61\n3.2 \u2022 Rappel des missions propres  ................................................................................................................................................... 61\n3.3 \u2022  Les autres missions  ................................................................................................................................................................................ 62\n04 \u2022  \u00c9valuation du S DACR pr\u00e9c\u00e9dent  ............................................................................................................. 66\nConcentrer le SDIS sur ses missions sp\u00e9cifiques  ............................................................................................. 67\nAffirmer la pr\u00e9sence territoriale par des interventions  \nrapides et de qualit\u00e9  ................................................................................................................................................................................................. 68\nD\u00e9velopper le potentiel de mobilisation de la ressource humaine  \nnotamment volontaire  ........................................................................................................................................................................................... 70\nAm\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 territoriale du parc mat\u00e9riel  .................................. 72\nMieux conna\u00eetre les \u00e9tablissements \u00e0 risques  .......................................................................................................... 73\nAm\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la r\u00e9ponse aux risques particuliers  ................................................................ 74\nBilan des propositions du SDACR 2015  ................................................................................................................................. 75\n05 \u2022  Int\u00e9gration des actions de pr\u00e9vention, de r\u00e9duction  \ndes ris\nques et de pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle  .......................................................... 76\n5. 1 \u2022 Les autres missions  ..................................................................................................................................................................................... 77\n5.2 \u2022 La r\u00e9duction des risques  ............................................................................................................................................................... 80\n5.3 \u2022 La pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle  ............................................................................................................................................... 84\n06 \u2022  Analyse des risques courants  ......................................................................................................................... 88\nD\u00e9finition  ...................................................................................................................................................................................................................................... 89\n6. 1 \u2022  Analyse des risques courants SUAP  .......................................................................................................................... 89\n6.2 \u2022 Analyse des risques courants de lutte contre les incendies\n(hors FEN_FDF) \u00e9volution des interventions  ............................................................................................ 101\n6.3 \u2022 Analyse des risques courants accident de la circulation  .................................................... 110\n6.4 \u2022 Analyse des risques courants op\u00e9rations diverses  ....................................................................... 115\n6.5 \u2022 Incivilit\u00e9s et agressions envers les sapeurs-pompiers  ............................................................ 117\n07 \u2022  Couverture des risques courants  ....................................................................................................... 120\n7. 1 \u2022  couverture des risques courants SUAP  ............................................................................................................... 121\n7.2 \u2022 Couverture des risques courants incendie (hors FEN_FDF)  ...................................... 125\n7.3 \u2022  Couvertur\ne des risques courants accident de la circulation moyen\n           et couverture  ...................................................................................................................................................................................................... 129\n7.4 \u2022  couverture des risques courants Op\u00e9rations diverses  ....................................................... 130\n7.5 \u2022  Couverture op\u00e9rationnelle globale du risque courant et complexe  ............... 132\n08 \u2022  Analyse des risques complexes et effets potentiels  \ndes menaces  ............................................................................................................................................................................................. 142\n8.A \u2022 Les risques naturels  ............................................................................................................................................................................ 144\n8.B \u2022 Les risques anthropiques  ............................................................................................................................................................ 151\n8.C \u2022  Les effets potentiels des menaces  ......................................................................................................................... 163\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 53\nSOMMAIRE D\u00c9T AILL\u00c9\n09 \u2022  Couverture des risques complexes et effets potentiels  \ndes menaces  ............................................................................................................................................................................................ 166\n9. 1 \u2022 Vuln\u00e9rabilit\u00e9s de la cha\u00eene de commandement niveau 1 / 2 / 3  .................................. 167\n9.2 \u2022  Risques naturels  ........................................................................................................................................................................................ 172\n9.3 \u2022 Les risques anthropiques  ........................................................................................................................................................... 178\n9.4 \u2022 Les effets potentiels des menaces  ............................................................................................................................ 182\n10 \u2022  Couverture des unit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es  .............................................................................................. 184\n10. 1 \u2022  Unit\u00e9 de lutte contre les feux de for\u00eats  ............................................................................................................. 185\n10.2 \u2022  Unit\u00e9 de lutte face au risque chimique et biologique  ............................................................  187\n10.3 \u2022  Unit\u00e9 de lutte face aux risques radioactifs  ............................................................................................... 189\n10.4 \u2022 Unit\u00e9 dans le domaine de la Pr\u00e9vention  .......................................................................................................... 192\n10.5 \u2022  Unit\u00e9 A\u00e9ronefs T \u00e9l\u00e9pilot\u00e9s de Lutte, d' Appui et de Secours  .................................... 193\n10.6 \u2022  Unit\u00e9 de Secours en Milieu P\u00e9rilleux et Montagne  ................................................................... 195\n10.7 \u2022 Unit\u00e9 de secours cynotechnique  ............................................................................................................................... 198\n10.8 \u2022 Unit\u00e9 de secours nautique  .................................................................................................................................................. 200\n10.9 \u2022 Unit\u00e9 des syst\u00e8mes d'information et de communication  .............................................. 205\n10. 10 \u2022  Unit\u00e9 de sauvetage, d'appui et de recherche (USAR)  ..................................................... 207\n10. 11 \u2022 Groupe d'extraction  .......................................................................................................................................................................... 210\n10. 12 \u2022 Moyens d'appui.  ........................................................................................................................................................................................ 211\n11 \u2022  Synth\u00e8se g\u00e9n\u00e9rale  ........................................................................................................................................................................ 214\nMeilleur usage de la ressource humaine  .......................................................................................................................... 215\nMeilleur adaptation des b\u00e2timents  ............................................................................................................................................. 215\nAdaptation du parc engin  ............................................................................................................................................................................. 215\nAdaptation de moyens mat\u00e9riels  ................................................................................................................................................... 216\nAdaptation des moyens humains  .................................................................................................................................................. 216\nTravail avec les partenaires du SDIS  ....................................................................................................................................... 216\n12 \u2022  Rapport C o\u00fbt-efficacit\u00e9  ................................................................................................................................................ 218\n12. 1 \u2022  El\u00e9ments sur la valeur du sauv\u00e9 pour les personnes secourues  ....................... 219\n12.2 \u2022 La valeur des biens sauv\u00e9s  ................................................................................................................................................... 219\n13 \u2022  D\u00e9finition strat\u00e9gie op\u00e9rationnelle en orientation  \npluriannuelle e\nt actions concr\u00e8tes  .................................................................................................. 220\n14 \u2022  Glos\nsaire  ............................................................................................................................................................................................................ 230\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 54\n01\nMONOGRAPHIE  \nDU D\u00c9PARTEMENT ET  \n\u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 55\nde la Haute-Marne nordetdu alestau sudst de l'Yonne (89) \u00e0 l'ouest\n0 v 200 t D\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nC\u00d4TE-D'OR\nAUBE\nHAUTE-MARNE\nYONNE\nNI\u00c8VRE\nSA\u00d4NE-ET -LOIRE\nJURA\nHAUTE- \nSA\u00d4NE\nD\u00e9partements m\u00e9tropolitains\nR\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9\nZone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 EST\nSITUA TION ADMINISTRA TIVE  \nDE LA C\u00d4TE-D'OR\nLe d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or fait partie de la r\u00e9gion administrative de Bourgogne-Franche-\nComt\u00e9, en zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Est.\nLa r\u00e9gion se situe sous l'influence des deux plus importantes r\u00e9gions \u00e9conomiques de France, \nla r\u00e9gion \u00cele-de-France au nord-ouest et la r\u00e9gion Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes au sud.\nEn outre, la C\u00f4te-d'Or se situe sur le plus important axe de communication , tant en fret \nmarchandises (\u00e9toile ferroviaire de Dijon) qu'en trafics routiers (n\u0153uds autoroutiers de Beaune et \nDijon) reliant le nord et le sud de l'Europe.\nINTRODUCTION\n01\npar sa superficie (8763,21 km 2), il est limitrophe  \ndes d\u00e9partements\u00a0\n\u2022 de l'Aube (10) et de la Haute-Marne (52) au nord\n\u2022 de l a Haute-Sa\u00f4ne (70) et du Jura (39) \u00e0 l'est\n\u2022 de l a Sa\u00f4ne-et-Loire (71) au sud\n\u2022 de la Ni\u00e8vre (58) et de l'Y onne (89) \u00e0 l'ouest\nSes habitants sont appel\u00e9s C\u00f4te-d'Oriennes  \net C\u00f4te-d'Oriens\n4\u00c8ME  D\u00c9PARTEMENT FRAN\u00c7AIS \n             M\u00c9TROPOLIT AIN \nC\u00d4TE-D'OR\n 7\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 56\nBeaune\n#O = . \u2014e  -  \u2014 o ) ....\u00c6 . \u2014\u2014  [ | \u2014. u2 rueeC \u00bb0 ce m o ue C o ts LoA = E3P T R  \u2014  - e Cx truste cPc\u00d4 v | - - } \u2014 \u2014.\". | ' -\u2014 O R0 \u00bb 20w - @ <\u2014n p - 0\"00 ts\u2014  -> .  ... C ... ....LJC \u00bb = .... \u2014.  - t  \u2014\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n\u2022 3 arrondissements  \n(Dijon, Beaune et Montbard)\n\u2022 23 cantons\n\u2022 698  communes\n\u2022 865 hameaux\n\u2022 17 communaut\u00e9s de communes\n\u2022 1 communaut\u00e9 d'agglom\u00e9ration\n\u2022 1 m\u00e9tropole\nD\u00c9COUPAGE ADMINISTRA TIF  \nDE LA C\u00d4TE-D'OR\nAUBE\nHAUTE-MARNE\nYONNE\nNI\u00c8VRE\nSA\u00d4NE-ET -LOIRE\nJURA\nHAUTE- \nSA\u00d4NE\nL 'ORGANISA TION TERRITORIALE  \n       DU D\u00c9PARTEMENT EST D\u00c9CLIN\u00c9E EN :  \nSon chef-lieu est la commune de Dijon et il comprend deux sous-pr\u00e9fectures \u00e0 Beaune  \net \u00e0 Montbard.\n 8\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 57\n[}IL ULUNR..* l\"\nLe climat de la C\u00f4te-d'Or est \u00e0 la charni\u00e8re entre le climat oc\u00e9anique et le climat \nsemi-continental des latitudes temp\u00e9r\u00e9es.\nLa pluviom\u00e9trie totale varie de 700 \u00e0 1000 mm par an et la temp\u00e9rature moyenne \nannuelle est comprise entre 8,7 et 11\u00b0C.\nLes vents dominants proviennent du Sud-Ouest ou du Nord.\nLa dominante oc\u00e9anique est alt\u00e9r\u00e9e par des influences continentales de l'Europe \nde l'Est mais aussi par des influences m\u00e9diterran\u00e9ennes en provenance de l'axe \nRh\u00f4ne-Sa\u00f4ne.\nLa vall\u00e9e de la Sa\u00f4ne b\u00e9n\u00e9ficie donc de l'influence m\u00e9diterran\u00e9enne avec les \ncaract\u00e9ristiques du climat rhodanien. La montagne bourguignonne se diff\u00e9rencie \nde la vall\u00e9e de la Sa\u00f4ne par sa pluviom\u00e9trie annuelle nettement plus forte et sa \ntemp\u00e9rature annuelle plus basse. Elle est concern\u00e9e par des influences continentales \nmontagnardes de m\u00eame que le Morvan. \u00c0 l'Ouest, le climat est sous influence du \nclimat atlantique.\nLe d\u00e9partement est concern\u00e9 par diff\u00e9rents types de ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques \ntels que\u00a0:\n\u2022 les vents violents\n\u2022 la neige et le verglas\n\u2022 les vagues de chaleur et de grand froid\n1. 1 \u2022 MILIEU NA TUREL ET CLIMA T\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n+ 8 %  : augmentation des pr\u00e9cipitations \u00ab fortes \u00bb  \n(> 10 mm/24h) entre les p\u00e9riodes 1961-90 et 1991-2019.\n- 5 jours  : diminution du nombre de jours de gel  \n(moyenne annuelle) entre les p\u00e9riodes 1961-90 et 1991-2019.\n+ 15 jours  : augmentation du nombre de jours estivaux \n(> 25\u00b0C) moyens par an entre ces m\u00eames p\u00e9riodes.\n+86%  : hausse du nombre de jours sup\u00e9rieurs \u00e0 30\u00b0C entre ces \nm\u00eames p\u00e9riodes.\nx2.6  : hausse du nombre de jours caniculaires entre ces deux \np\u00e9riodes.\n> 60 %  : Augmentation projet\u00e9e des dommages multi-p\u00e9rils \npotentiels entre 2018-2050 (taux le plus \u00e9lev\u00e9 de la R\u00e9gion) (source : \nCCR 2018).\n95 %  de la population expos\u00e9e \u00e0 un risque climatique, dont 57 % \u00e0 un \nrisque fort (source : ONERC).\n\u00c0 NOTER  : La tendance au d\u00e9r\u00e8glement climatique est de nature \u00e0 \naugmenter le risque d'incendie d'espaces naturels et l'intensit\u00e9 ainsi que \nla fr\u00e9quences des ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques, notamment les inondations.\n\u00c9VOLUTION  \nCLIMA TIQUE\n 9\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 58\nJ sud ouest\na\u00f4ne au sud est *\u00eetre ouest\nrvan\n& \u2014\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nLa C\u00f4te-d'Or a une superficie de 8 763 km\u00b2.\nElle est divis\u00e9e en 4 grands ensembles \ntopographiques :\n\u2022 le Morvan au sud ouest\n\u2022  les plat eaux de Langres Ch\u00e2tillonnais  \nau nord\n\u2022 la plaine de la Sa\u00f4ne au sud est\n\u2022 l'Auxois au centre ouest\nLe d\u00e9partement est divis\u00e9 \u00e9galement en  \n8 territoires appel\u00e9s :\n\u2022 Le Ch\u00e2tillonnais\n\u2022 le Morvan\n\u2022 l 'A uxois\n\u2022 la Seine et Tille\n\u2022 la C\u00f4te et les Hautes C\u00f4tes de Beaune\n\u2022  la C\u00f4\nte et les Hautes C\u00f4tes de  \nNuits-saint-Georges\n\u2022 la Vingeanne et le Val de Sa\u00f4ne\n\u2022 la Vall\u00e9e de l'Ouche\n1.2 \u2022 TOPOGRAPHIE ET RELIEF\n01\n200-300\n100-200\n300-400\n400-500\n500-600\n600-700\n>700\nAltitude (en m)\nMONOGRAPHIE  \nRELIEF DE LA C\u00d4TE-D'OR\n1.2. 1 \u2022 DESCRIPTIF PLAINES/MONT AGNES/COLLINES\nLe point culminant se trouve  \ndans l'enclave de M\u00e9nessaire \nsitu\u00e9e dans le Morvan :  \nle mont de Gien 721 m.\nLe point le plus bas se trouve \n\u00e0 la sortie de la Sa\u00f4ne sur  \nla commune de Chivres  \n\u00e0 174 m.\nLa for\u00eat s'\u00e9tend sur environ \n318 000 hectares (33% de \nla superficie du d\u00e9partement) \ncompos\u00e9e de 3/ 4 de \nfeuillus et 1/ 4 de r\u00e9sineux en \nparticulier dans le Morvan.\n La vigne s'\u00e9tend sur une \nsuperficie de 9 500 hectares.\n 10\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 59\n\u00d4 * Bs ys Bn vsFracpeuscors d e Lone\u2014  E seFr\u00e9re\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nLa C\u00f4te-d'Or compte : 3\u00a0000 km de cours \nd'eau, 205 km de canaux et 3\u00a0500 ha \nde plans d'eau.\nLa Sa\u00f4ne, au sud-\nest, constitue la seule  \nvoie d'eau naturelle  \nnavigable, outre le canal \nde Bourgogne et le canal \nde la Marne \u00e0 la Sa\u00f4ne.\nLe d\u00e9partement  \ncompte 85\u00a0cours d'eau \nnaturels et 9 canaux  \nou biefs de longueur \nsup\u00e9rieure \u00e0 10\u00a0km.\n01\n1.2.2 \u2022 RIVI\u00c8RES ET COURS D'EAU (HYDROGRAPHIE)\nLe d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or a la  \nparticularit\u00e9 de faire partie de trois des \nsix grands bassins hydrographiques  de \nFrance\u00a0:\n>  BASSIN RH\u00d4NE  \nM\u00c9DITERRAN\u00c9E CORSE\u00a0:  \nLa Sa\u00f4ne prend sa source \u00e0 392\u00a0m d'altitude \ndans les Vosges et se jette dans le Rh\u00f4ne \n\u00e0 Lyon. D'une longueur totale de 480 km, \nelle est la premi\u00e8re rivi\u00e8re de France par la \ntaille de son bassin versant. Elle est appel\u00e9e \n\u00ab\u00a0Petite Sa\u00f4ne\u00a0\u00bb avant sa confluence avec son \nprincipal affluent le Doubs.\nL'Ouche est un des principaux affluents de la \nSa\u00f4ne en C\u00f4te-d'Or. Dans sa partie centrale, \nil traverse le tissu urbain de la m\u00e9tropole \ndijonnaise. Il prend sa source sur la commune \nde Lusigny-sur-Ouche \u00e0 375\u00a0m d'altitude et se \njette dans la Sa\u00f4ne sur la commune d'Echenon \n\u00e0 180\u00a0m d'altitude.\nLa Tille  est un des affluents de la Sa\u00f4ne. \nElle pr\u00e9sente 83\u00a0 km de lin\u00e9aire dans le \nd\u00e9partement et prend sa source \u00e0 Salives \n(390 m).\nR\u00c9SEAU HYDROGRAPHIQUE  \nDE LA C\u00d4TE-D'OR\n 11\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 60\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n1.2.2 \u2022 RIVI\u00c8RES ET COURS D'EAU (HYDROGRAPHIE)\nLe d\u00e9partement compte plusieurs \nbarrages\u00a0 r\u00e9partis comme suit au \nsens de l'article R214- 112 du code de \nl'environnement\u00a0:\nLes barrages de classe A :\n\u2022 Grosbois I et II\nLes barrages de classe B :\n\u2022 Pont-et-Mass\u00e8ne\n\u2022 Chazilly\n\u2022 Cercey \n\u2022 Panthier \n\u2022 Chamboux \nLes barrages de classe C :\n\u2022Tillot \n\u2022 Lac Kir \n\u2022  \u00c9tang de Fouch\u00e9, de Barrot, de Champeau,  \nde Morin, de P\nagosse, de Lacanche, du Milieu,  \ndu Breuil, de Poncey, de la Jette, de Ch\u00e9nomenne, \ndu Fourneau, Bailly\n\u2022  Bassins d'irrigation du Bas de la Noue, de la \nBoulouze, de la Rente Rouge\nL'Ognon\u00a0est, lui aussi, un des affluents de la \nSa\u00f4ne. Il prend sa source dans le d\u00e9partement \nde la Haute-Sa\u00f4ne. Sur ses 213\u00a0km, seuls les \nderniers sont situ\u00e9s en C\u00f4te-d'Or avant la \nconfluence avec la Sa\u00f4ne.\n>  BASSIN SEINE NORMANDIE\u00a0:  \nLa Seine  prend sa source en C\u00f4te-d'Or sur  \nla commune de Source-Seine, sur le plateau \nde Langres \u00e0 446m d'altitude. Elle parcours \n85 km en C\u00f4te d'Or et est d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Petite \nSeine\u00a0\u00bb de sa source \u00e0 Montereau-Fault- Y onne \n(77).\n>  BASSIN LOIRE-BRET AGNE\u00a0:  \nAffluent de la rive droite de la Loire, n\u00e9 pr\u00e8s \nd' Arnay-le-Duc \u00e0 394\u00a0m d'altitude, l' Arroux se \njette dans la Loire pr\u00e8s de Digoin (71).\n 12\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 61\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nLa C\u00f4te-d'Or compte 698 communes. Au c\u0153ur d'une r\u00e9gion entr\u00e9e en d\u00e9croissance  \nd\u00e9mographique, le d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or reste un poumon d\u00e9mographique et \u00e9conomique \navec 534 124 habitants (51 e  rang national). Avec le Doubs, c'est le seul d\u00e9partement en croissance  \nde population de la r\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9.\n1.3 \u2022 POPULA TION, AGGLOM\u00c9RA TION ET HABIT A T\n01\n1.3. 1 \u2022  D\u00c9MOGRAPHIE\n>  1.3. 1. 1 POPULA TION  \nLa r\u00e9partition de la population est tr\u00e8s \nh\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne sur le d\u00e9partement.\n> \u00c0 NOTER\nPresque 1/3 de la population  \nd\u00e9partementale r\u00e9side sur moins de 0,5\u00a0%  \nde la superficie du territoire.\nNombre d'habitant \npar commune\nNombre de \ncommunes\nNombre \nd'habitants\n% d'habitant sur \npopulation totale\n% superficie \nd\u00e9partementale\n<500 547 97133 18.2 74.44\n500 \u00e0 1000 81 58711 11 12.31\n1000 \u00e0 5000 56 100011 18,73 10.41\n5000 \u00e0 25000 13 120267 22,52 2.37\n> 25000 1 158002 29,58 0.47\nPOPULA TION PAR COMMUNE  \nEN C\u00d4TE-D'OR\n 13\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 62\nCrerat\u00e9de pogulston par corenene(MatYo /)-\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n>  1.3. 1.2 DENSIT\u00c9 DE POPULA TION\nComme la r\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, le d\u00e9partement a une densit\u00e9 de population \nrelativement faible (environ 60 habitants au km 2 en moyenne). Elle pr\u00e9sente une forte \nconcentration de population \u00e0 Dijon et son agglom\u00e9ration, une densit\u00e9 importante dans  \nle triangle Dijon, Beaune, Auxonne et une faible densit\u00e9 dans le reste du territoire (environ  \n20 habitants au km 2).\nSeule m\u00e9tropole de la r\u00e9gion, Dijon M\u00e9tropole joue un r\u00f4le d\u00e9terminant dans les dynamiques \nd\u00e9partementales et r\u00e9gionales. Son aire d'influence est consid\u00e9rable : son aire urbaine couvre \n38 % de la superficie d\u00e9partementale et 75 % de sa population : 3/ 4 des communes de plus \nde 1 000 habitants en font partie.\nCette concentration s'explique d'abord par la densit\u00e9 des axes de communication autour de \nla m\u00e9tropole, qui facilitent l'acc\u00e8s \u00e0 Dijon et permettent de d\u00e9velopper les villes alentours. Son \npositionnement g\u00e9ographique aux portes d'un vaste espace peu urbanis\u00e9 \u00e0 l'ouest et au nord, \nconforte son attractivit\u00e9 faute de concurrence avec d'autres p\u00f4les.\nSur les 5 communes de + de 10 000 \nhabitants, 4 sont situ\u00e9es sur la m\u00e9tropole \nde Dijon.\nSur les 9 communes de + de 5000 \nhabitants, 5 sont situ\u00e9es sur la m\u00e9tropole \ndijonnaise. 169 communes disposent \nd'une population inf\u00e9rieure \u00e0 100 \nhabitants.\n>  1.3. 1.3 PRINCIPALES COMMUNES DE LA C\u00d4TE-D'OR EN NOMBRE  \nD'HABIT ANT - DONN\u00c9ES 2019\nDIJON 158002\nBEAUNE 20551\nCHEN\u00d4VE 14025\nT ALANT 11713\nCHEVIGNY -SAINT -SAUVEUR 11123\nQUETIGNY 9099\nFONT AINE-L\u00c8S-DIJ ON 8800\nLONGVIC 8545\nAUXONNE 7614\nSAINT -APOLLINAIRE 7546\nNUITS-SAINT -GEORGES 5362\nCH\u00c2 TILLON-SUR-SEINE 5347\nMARSANNA Y -LA-C\u00d4TE 5311\nGENLIS 5231\nDENSIT\u00c9 DE POPULA TION  \nEN C\u00d4TE-D'OR\n 14\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 63\nFigure 2 - Pyramide des \u00e2ges au 1% janwvier 2020R\u00e9partitien de la population (en %)\nMormmes - C\u00f4te-dOr - - Fernmes - C\u00e9\u00f4te-<Ornommes - Bourgogne-Franche-Com\u00e9 \u2014 Femmes - Bourgogne-Franche-Comc\u00e9Age\"ps\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n>   1.3. 1.4 PYRAMIDE DES \u00c2GES\nLe vieillissement de la population dans le d\u00e9partement est constat\u00e9 avec une augmentation \ndu taux de la population de plus de 60 ans mais de mani\u00e8re moins marqu\u00e9e que dans le reste \nde la r\u00e9gion. \nUne d\u00e9marcation importante par rapport \u00e0 la r\u00e9gion BFC se situe sur la plage de 15 \u00e0 29 ans, \nrepr\u00e9sentant la plus grande tranche de la population. La formation des populations jeunes ; \n\u00e9tudiants et jeunes adultes constitue une des justifications de cette diff\u00e9rence.\nPopulation de la C\u00f4te-d'Or par tranche d'age (insee)\n2008 % 2013 % 2018 %\nEnsemble 521\u00a0608 100,0 529\u00a0761 100,0 533\u00a0220 100,0\n0 \u00e0 14 ans 89\u00a0020 1 7,1 90\u00a0309 17,0 87\u00a0354 16,4\n15 \u00e0 29 ans 106\u00a0097 20,3 103\u00a0458 19,5 102\u00a0534 19,2\n30 \u00e0 44 ans 102\u00a0933 19,7 98\u00a0929 18,7 94\u00a0366 17,7\n45 \u00e0 59 ans 107\u00a0840 20,7 105\u00a0274 19,9 104\u00a0559 19,6\n60 \u00e0 74 ans 69\u00a0456 13,3 81\u00a0236 15,3 91\u00a0613 17,2\n75 ans ou plus 46\u00a0262 8,9 50\u00a0555 9,5 52\u00a0794 9,9\nPYRAMIDE DES \u00c2GES AU 1 ER  JANVIER 2020\n 15\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 64\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n1.3.2 \u2022   PERSPECTIVES\n>  1.3.2. 1 \u00c9VOLUTION D\u00c9MOGRAPHIQUE\n\u00c9VOLUTION D\u00c9MOGRAPHIQUE 2008-2018  \nET PROPORTION DE POPULA TION DE + DE 60 ANS\n> \u00c0 NOTER\nOn observe une intensification, d\u00e9j\u00e0 enclench\u00e9e depuis plusieurs ann\u00e9es, du d\u00e9clin \nd\u00e9mographique de plusieurs zones g\u00e9ographiques. Le manque d'attractivit\u00e9 de certaines \nzones fait qu'il n'y a que peu de nouveaux arrivants et, la part de la population de + 60 ans \naugmente m\u00e9caniquement. Une incidence sur les demandes de secours, les offres de soins, \nla ressource humaine potentielle de recrutement sapeur-pompier est, en cons\u00e9quence,  \n\u00e0 anticiper dans le sch\u00e9ma d'adaptation des volontariats.\nEPCI \u00c9volution \n2008-2018 %  + 60 ans Population\nCC de Saulieu -8,70 % 37,8 5 564\nCC du Pays Ch\u00e2tillonnais -6,90 % 36,6 20 482\nCC du Montbardois -6,50 % 36,2 11 046\nCC du Pays Arnay Liernais -5,40 % 38,8 7 383\nCC du Pays d' Al\u00e9sia et de la Seine -3,30 % 32,7 7 718\nCA Beaune, C\u00f4te et Sud Communaut\u00e9  \nBeaune-Chagny-Nolay - 1,70 % 29,7 52 375\nCC de Pouilly-en-Auxois/Bligny-sur-Ouche 2,00 % 32, 1 8 667\nCC de la Plaine Dijonnaise 2, 10 % 22,7 22 031\nCC de Gevrey-Chambertin et de Nuits-Saint-Georges 2,30 % 26 29 762\nCC Rives de Sa\u00f4ne 3, 17 % 27,5 20 798\nM\u00e9tropole de Dijon M\u00e9tropole 3,40 % 24,9 249 845\nCC Ouche et Montagne 5,40 % 26,9 10 714\nCC Auxonne Pontailler Val de Sa\u00f4ne 6,30 % 25,9 23 375\nCC For\u00eats, Seine et Suzon 6,60 % 31 6 773\nCC Norges et Tille 6,80 % 26,4 15 605\nCC Mirebellois et Fontenois 9,90 % 26,4 12 437\nCC des Vall\u00e9es de la Tille et de l'Ignon 10,60 % 23,8 4 999\n 16\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 65\nC\u0153ur urbhan DoPites Urhaems M\u00e9tropottaesCrendwve vty -2swe Fortane- 3 OnLengee Quetgry 3Apozrare la\u0153aa\u00abPlies Berrv\u00e9daresWarsarray <o Lo0eMerstwpres et Ogon L\u00e6esAc-mur- Tie S1-dden'Ceney)Poles retsesAserey ey \u00e9s ECPveyVs ef CrasnotCeurnmn\u00e9s O rourmme8SCot du Otjonnats\nPopulation 2\n157 800 53% 179 200 s4% 2* 400 06%\n\u00ab 200 2% 83 2%  24 L-  15%\n17 0C % 2 800 O 2 850 07%\n4 700 Ve 5 400 2 \"o 17%42250 4% &5 880 145 ) e \u00fb4%24 s20 334 %00 100% 37 00 .%\nNostreestimati\u00abDwon MetvrocoieL de 5 Pune DsonnaseL Norge et T \u00e9eSCOT dy Dyonnan\n258 000 B5 5% 290 800 s6 4% 32 &0 0 0%24 400 7. O% 24 &0 T p <18 500 % 6% \"4 300 3,0% Z 0796 900 100% 37 409 0,6%\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n> \u00c0 NOTER\nLa livraison des projets est planifi\u00e9e sur les p\u00e9riodes 2020/2022, 2023/2025, \n2026/2030. Cela permettra d'observer et d'anticiper de mani\u00e8re progressive, \nl'impact op\u00e9rationnel li\u00e9 \u00e0 l'\u00e9volution d\u00e9mographique et au d\u00e9veloppement urbain.\n>    1.3.2.2 FOCUS \u00c9VOLUTION DE LA M\u00c9TROPOLE DIJONNAISE\n48\u00a0 % de la population d\u00e9partementale est concentr\u00e9e sur Dijon m\u00e9tropole  \n(23 communes) soit 255 127 personnes comptabilis\u00e9es en 2019.\nLe SCOT du Dijonnais et le PLU de Dijon m\u00e9tropole planifient l'expansion de l'habitat, \nsur la p\u00e9riode 2020-2030, \u00e0 14\u00a0000 nouveaux logements.\nAu nord, plus de 2\u00a0400 logements sur l'arc Plombi\u00e8re-l\u00e8s-Dijon \u00e0 Ahuy ainsi que \nquartier T oison d'Or.\nAu sud, plus de 3\u00a0500 logements sur Dijon, quartiers Bourroche, Fontaine d'Ouche \net Parc.\nPlus de 3\u00a0000 logements sur l'arc de Chen\u00f4ve \u00e0 Saint-Apollinaire.\nIl convient de tenir compte du fait que tous les logements cr\u00e9\u00e9s ne sont pas \nmath\u00e9matiquement constitutif d'une augmentation de population. En effet, les \nenfants quittant le domicile familiale engendrent une augmentation de logement \nsans accro\u00eetre la population totale. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est estim\u00e9 \u00e0 1500 nouveaux \nlogements n\u00e9cessaires par an.\nLe d\u00e9veloppement \u00e9conomique m\u00e9tropolitain se poursuit en un r\u00e9seau diversifi\u00e9, \ncr\u00e9ateur d'emploi\nTCAM = T aux de Croissance Annuel Moyen\n>  R\u00c9P ARTITION DES OBJECTIFS D\u00c9MOGRAPHIQUES P AR TYPES DE \nP\nOLARIT\u00c9S ENTRE 2020-2040 (CHIFFRES ESTIMA TIFS)\n 17\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 66\nfrvembie\nAL* T A R e E i d\ndl\n(YT -  00 e d YRR L.  W (W W\n\u2014\u2014 . (TM dc\nLi d v\n1ES  PRe TwmE D Awn i\n00\n779 280\n-\nvoge\n\u00bbn*\n18 \u00bb\n- T  -\nmaens ws\ne  *\n.\n2255 24\nL )\nM e 2\nExpaces vitnnes au servce de. l'\u00e9concmie aggom\u00e9rre. Espaces \u00e0 dominante artaansle sservice de l'\u00e9concerre de proxima\u00e9\nP\u00f4los d'activit\u00e9s \u00e0 \u00b0\n. Espaces d'activites relais\n. Espaces d'activit\u00e9s de prosimit\u00e9\nVers NANCY0  Langrey\nVers PARISNrvenyue\nversNaumT ;CHALON- SL SA\u00d4NEMACONL CarusorMONTCEAL LES MANES Longesst!, commune nouvelleLonsgeut-Pluvatt depuss !erJarm\u00e9es 2009\nversN LAN\u00c7 ONerLsourMONTECL(AAD\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\nARMA TURE \u00c9CONOMIQUE\n> \u00c0 NOTER\nLa corr\u00e9lation entre le d\u00e9veloppement de l'Habitat \net des p\u00f4les \u00e9conomiques de la m\u00e9tropole tend au \nrenforcement du d\u00e9veloppement de l'axe Sud-Est \nDijonnais.\n>  CA T\u00c9GORIE SOCIOPROFESSIONNELLES M\u00c9TROPOLE\n 18\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 67\n\"J-\u2014L g 'nr\u00ce :\u00c6rMF\u2014 _\u2014\u2014\" = s.... !PE TS -\"_-: -\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n1.3.3 \u2022   HABIT A T\n> \u00c0 NOTER\nLa volont\u00e9 de limitation de l'\u00e9talement urbain de Dijon m\u00e9tropole, en lien avec les objectifs \nde facilitation d'acc\u00e8s aux services de proximit\u00e9 et aux mobilit\u00e9s douces, a pour finalit\u00e9 une \naccentuation de la cr\u00e9ation d'habitations collectives. La majorit\u00e9 du d\u00e9partement, \u00e0 composante \nrurale, se d\u00e9veloppe principalement sur de l'habitation individuelle.\nLa loi ELAN encourage les collectivit\u00e9s territoriales \u00e0 d\u00e9velopper des projets locaux \nd'intensification urbaine, afin de diminuer l'\u00e9talement urbain dans l'objectif ZAN : Z\u00e9ro \nArtificialisation Nette des sols.\nSources : Insee, RP2008, RP2013 et RP2018, exploitations principales, g\u00e9ographie au 01/01/2021. \nCat\u00e9gories et types de logements\n2008 % 2013 % 2018 %\nEnsemble 265559 100 277584 100 290523 100\nR\u00e9sidences \nprincipales\n231277 8 7,1 240598 86,7 249765 86\nR\u00e9sidences \nsecondaires \net logements \noccasionnels\n14853 5,6 14520 5,2 16241 5,6\nLogements \nvacants\n19428 7,3 22465 8 ,1 24518 8,4\nMaisons 146126 55 152596 55 157885 54,3\nAppartements 117167 44, 1 123041 44,3 130654 45\n 19\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 68\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nLe d\u00e9partement est un carrefour routier \nimportant par la confluence des diff\u00e9rents \naxes de circulation Nord-ouest, sud-est en \ndirection du Sud et Sud Est g\u00e9n\u00e9rant un \nimportant trafic national et international.\nAu 1er janvier 2022, la longueur totale du r\u00e9seau \nroutier du d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or est \nde 12\u00a0 603\u00a0 kilom\u00e8tres, se r\u00e9partissant en \n298\u00a0kilom\u00e8tres d'autoroutes, 18\u00a0kilom\u00e8tres de \nroutes nationales, 5\u00a0671\u00a0kilom\u00e8tres de routes \nd\u00e9partementales et 6\u00a0616\u00a0kilom\u00e8tres de voies \ncommunales.\nLe r\u00e9seau routier d\u00e9partemental se  \nr\u00e9partissent plus sp\u00e9cifiquement en\u00a0:\n\u2022  1\u00a0154\u00a0km d'itin\u00e9raires structurants\u00a0faisant \nla liais\non entre les grands bassins ou les p\u00f4les \ndu d\u00e9partement ou, en p\u00e9riph\u00e9rie, l'acc\u00e8s \naux autoroutes et les voies \u00e0 fort trafic. Ils \ncomprennent 22\u00a0km de routes \u00e0 2x2 voies.\n\u2022 920\u00a0km de voies de maillage  du territoire, \nliaisons entre les chefs-lieux de cantons.\n\u2022 1 096\u00a0km de voies de d\u00e9senclavement .\n\u2022 2 500\u00a0km de voies de liaison \u00a0reliant les \n698\u00a0communes de la C\u00f4te-d'Or.\nLe trafic routier sur le d\u00e9partement de la \nC\u00f4te-d'Or est globalement stable avec une \nintensification constat\u00e9e \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie de \nl'agglom\u00e9ration dijonnaise dans les sens des \nentr\u00e9es et sorties de l'agglom\u00e9ration. \nLes quatre axes les plus emprunt\u00e9s sont :\n\u2022  La Rocade Est de DIJON - RN 274  - \ncomp\nte environ 58\u00a0000 v\u00e9hicules par jour  \ndont quelques 5\u00a0000 poids-lourds (1.000 TMD)\n\u2022  La RD 974 reliant CORPEAU \u00e0\u00a0ORVILLE \nvia DIJON compte environ 10\u00a0000 v\u00e9hicules \npar jour dont plus de 1\u00a0200 poids-lourds (240 \nTMD)\n\u2022  La R\nocade Sud - M 122 A  - compte environ \n38\u00a0500 v\u00e9hicules par jour sur l'axe CHEN\u00d4VE \n- Rocade Est dont environ 3\u00a0200 poids-lourds \n(640 TMD)\n\u2022  La RD 90\n5 compte environ 10\u00a0000 v\u00e9hicules \npar jour sur l'axe DIJON - BILLEY dont environ \n700 poids-lourds (140 TMD)\n1.4 \u2022 INFRASTRUCTURE TRANSPORT\n01\n1.4. 1 \u2022  R\u00c9SEAU ROUTIER\nR\u00c9SEAU ROUTIER DE LA C\u00d4TE-D'OR\nSource ORSEC sp\u00e9cifique Transport de Mati\u00e8res Dangereuses (TMD).\nQuant au r\u00e9seau autoroutier, \nle trafic sur le d\u00e9partement de \nla C\u00f4te-d'Or est de 180\u00a0 100 \nv\u00e9hicules / jour dont 38\u00a0100 PL \n(avec 7\u00a0520 TMD) r\u00e9partis sur les \nautoroutes A6, A31, A311, A36, \nA38, A39.\n 20\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 69\n\u00e0ts/Strasbourg)\n136 cir V,trains\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nLe r\u00e9seau ferr\u00e9 de 948 km (dont 740 km de voies \nprincipales ) est compos\u00e9\u00a0de :\n\u2022  1 Ligne Grande Vitesse sud/ est  (P aris/Marseille) \nqui traverse la C\u00f4te-d'Or \u00e0 l'ouest du d\u00e9partement, \nsans gare d'arr\u00eat (environ 55 kms)\n\u2022  1 LG\nV Rhin/Rh\u00f4ne (Villers-les-Pots/Strasbourg) \ndont 14 km en C\u00f4te d'Or \n\u2022  1 ligne PLM (Paris Lyon Marseille) desservant \nnotamment les gares de Montbard, Dijon, Beaune \nqui permet du transport de voyageurs (TER et TGV) \net du transport de fret, 194 circulations/jour (trains \nde voyageurs, TGV et fret ) sur 130 km en C\u00f4te d'Or\n \u2022  3 lignes\u00a0:  \n-  Dijon/Is sur Tille  136 cir cula\ntions/jour (trains de \nvoyageurs et fret)\n-  Dijon/V\nallorbe  118 circulations/jour (TGV , trains \nde voyageurs et fret)\n-  Dijon/Saint-Amour 99 cir culations/jour (trains \nde voyageurs et fret)\n\u2022  Plusieurs v oies  qui assurent uniquement du \ntransport de fret\n01\n1.4.2 \u2022  R\u00c9SEAU FERROVIAIRE\nR\u00c9SEAU FERROVIAIRE DE LA C\u00d4TE-D'OR\n> \u00c0 NOTER\n2 points sensibles\u00a0que sont le tunnel de Blaisy-Bas sur la PLM, long de 4\u00a0110\u00a0m avec environ \n200 passages/jour, tout type de transport confondu et le complexe de triage de Perrigny/\nGevrey, 2 e carrefour ferroviaire fran\u00e7ais en terme de fret. Les 47 passages \u00e0 niveau encore en \nfonction en 2021 dans le d\u00e9partement constituent \u00e9galement un point de vigilance compte-\ntenu des risques qu'ils repr\u00e9sentent.\nLes gares principales sont\u00a0 : \nMontbard, Dijon-Ville et Beaune.\nLes gares secondaires\u00a0 sont :  \nDijon Porte Neuve, Genlis, Auxonne, \nNuits-saint-Georges, Gevrey-\nChambertin, Is-sur- Tille, Venarey-\nl\u00e8s-Laumes ...\n 21\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 70\ne l'Est du\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nLe d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or est \ntravers\u00e9 par un r\u00e9seau de voies navigables \nqui repr\u00e9sente un enjeu majeur de \nd\u00e9veloppement touristique et de transport \nde marchandises.\n\u2022  La Sa\u00f4ne, s eule rivi\u00e8re navigable, d'une \nlongueur de 80 km en C\u00f4te-d'Or avec une \ncapacit\u00e9 grand gabarit (>1\u00a0000\u00a0T) de Saint-\nJean-de-Losne jusqu'en Sa\u00f4ne-et-Loire.\n\u2022  Le canal de Bourgogne qui franchit la ligne \nde partage des eaux entre la M\u00e9diterran\u00e9e \net la Manche.\n\u2022  Le canal entre Champagne et  \nB\nourgogne, qui traverse l'Est du  \nd\u00e9partement sur 40 km.\n\u2022  Le canal du Rh\u00f4ne au Rhin sur 5 km, \u00e0 l'E st \nde Pontailler-sur-Sa\u00f4ne.\nLes voies navigables comprenant la Sa\u00f4ne, les \ncanaux de Bourgogne, du Rh\u00f4ne au Rhin et \nentre Champagne et Bourgogne, constituent \nun r\u00e9seau de plus de 200 km, 146 \u00e9cluses et, \nsur Pouilly-en- Auxois, une vo\u00fbte navigable de \n3\u00a0350 m\u00e8tres parcourue r\u00e9guli\u00e8rement par un \nbateau de 50 passagers.\nL'activit\u00e9 sur les r\u00e9seaux fluviaux est \nrelativement cons\u00e9quente et en constante \naugmentation. \nPour la Sa\u00f4ne grand gabarit, \nl'activit\u00e9 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4\u00a0 250 \npassages de bateaux  en \n2019 :\n\u2022  323 bateaux  d e transport de passagers \ndont 210 sup\u00e9rieurs \u00e0 40 m\u00e8tres pouvant \naller jusqu'\u00e0 135 m\u00e8tres et accueillant plus \nde 160 passagers,\n\u2022  3\u00a0219 ba\nteaux de plaisances,\n\u2022  643 ba t\neaux de commerces,\n\u2022  65 ba t\neaux de services.\nPour le canal de Bourgogne secteur Ouche \n(entre l'\u00e9cluse 21 de Veuvey/Ouche \u00e0 75 \nde Brazey-en-Plaine), VNF compte une \nfr\u00e9quentation de : \nIl est \u00e0 noter \u00e9galement que plusieurs dizaines \nde bateaux habit\u00e9s peuvent se trouver en \nC\u00f4te d'or dans les diff\u00e9rents ports et voies \nnavigables. Ce chiffre varie en fonction des \nsaisons avec une diminution en hiver.\n01\n1.4.3 \u2022  R\u00c9SEAU FLUVIAL (NA VIGABLE)\nR\u00c9SEAU FLUVIAL DE LA C\u00d4TE-D'OR\n2\u00a0394 \nbateaux\nen 2017\n2\u00a0656 \nbateaux\nen 2018\n3\u00a0114 \nbateaux\nen 2019\n 22\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 71\n4\n\"ES> tmas ts R\n\u2014erestureC uu by o du0es\nAs ce \u20140 B h 0 e m 1000 se b u0m 60 [H e+St(P SnaAn 08 e C nn -+% 4- Ms squrt 00 (gPc+ +E A cd Mc Mc Mdidilitie\u00fb; m-r'-w-\n\u2014... b\nInfrastructures s\u00e9roportuaires\u00c0 4 _Mrodromes' +Mmonfl0 \" X m \" MetsurtaceH H\u00e9port\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nL'a\u00e9roport Dijon Bourgogne est situ\u00e9 \nau sud/est de Dijon sur les communes \nd'Ouges et Longvic.\nIl accueille principalement des vols \nd'affaires et commerciaux et des vols \nsanitaires en relation avec le CHU de \nDijon et les centres hospitaliers de la \nr\u00e9gion.\nIl accueille \u00e9galement des vols militaires, \nde formation et de loisir.\n13 090  \nmouvements/an \natterrissage et \nd\u00e9collage\n4\u00a0936 \nvoyageurs \ntransport\u00e9s\nEn 2021\u00a0:\nLes principaux a\u00e9rodromes et a\u00e9roclubs\u00a0:\nIls sont principalement utilis\u00e9s pour des activit\u00e9s de \nloisirs et tourisme. \nIl existe \u00e9galement 8 petits a\u00e9rodromes priv\u00e9s\u00a0:\n \nL 'utilisation des pistes n'est possible que de jour.\nLe d\u00e9partement comporte 1 h\u00e9liport et 5 \nh\u00e9listations utilisables de jour comme de nuit\u00a0\u00e0 :\nL 'h\u00e9listation de l' A\u00e9rodrome Dijon Longvic avec  \nen particulier la Section A\u00e9rienne de Gendarmerie \n(SAG). Le d\u00e9partement est \u00e9galement survol\u00e9 par \ndes lignes nationales ou internationales de fret \nou de voyageurs. Les avions militaires effectuent \n\u00e9galement des passages \u00e0 basse altitude sur le \nd\u00e9partement.\n\u2022  Pouilly Ma\nconge\n\u2022  Til-Ch\u00e2\ntel \n\u2022  Saulieu Liernais\n\u2022  Beaune Challanges\n\u2022  Dijon Dar\nois\n\u2022  Semur-en-\nAuxois\n\u2022  Nuits\n-saint-Georges\n\u2022  Ch\u00e2tillon-sur\n-Seine \n\u2022  Dijon au CHU \nF\nran\u00e7ois Mitterrand\n\u2022  Ch\u00e2tillon-sur\n-Seine \nau centre hospitalier \nMichel Sordel\n\u2022  Semur-en-\nAuxois \nau centre hospitalier\n\u2022  H\u00e9lisurf\nace du CH \nBeaune\n\u2022  Ancey Fleurey-sur-\nOuche\n\u2022  Aux\ney-Duresses\n\u2022  Cess e\ny Baigneux-les-\nJuifs\n\u2022  Chaume\n\u2022  Dampierr e-et-Fl\u00e9e\n\u2022  Nant\noux\n\u2022  Saint\n-Romain\n\u2022  Vaux\n-Saules\n01\n1.4.4 \u2022  R\u00c9SEAU A\u00c9RIEN\nR\u00c9SEAU A\u00c9RIEN\n 23\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 72\n\u2014 C\u2014  '...- Canataatonde tarapot se pae 10> G0m\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nGRT gaz g\u00e8re les 467 km de canalisations de transport de gaz, qui \nconcernent 140 communes, avec des conduites enterr\u00e9es allant \njusqu'\u00e0 67,7 bars.\nLe r\u00e9seau de transport d'\u00e9lectricit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9 par RTE.  \nIl est constitu\u00e9 de plus de 557 km de c\u00e2bles dont plus de\u00a0: \n\u2022  367 km de r\u00e9seau 63\u00a0kV\n\u2022  96\u00a0km de r \u00e9s\neau 225\u00a0kV\n\u2022  93\u00a0km de r \u00e9s\neau 400\u00a0kV\n01\n1.4.5 \u2022  R\u00c9SEAU DE TRANSPORT DES \u00c9NERGIES\n1.4.6 \u2022  R\u00c9SEAU SP\u00c9CIALIS\u00c9\nR\u00c9SEAU DE TRANSPORT DES \u00c9NERGIES\nL'ol\u00e9oduc de d\u00e9fense commun pipeline ODC1 appartient \u00e0 l'OT AN et \ncomprend 6 divisions dont une situ\u00e9e en France . Cette canalisation \ntraverse 36 communes en C\u00f4te-d'Or sur plus de 81 km et est exploit\u00e9e par \nla soci\u00e9t\u00e9 des transports p\u00e9troliers par pipeline TRAPIL qui transporte des \nhydrocarbures pour les soci\u00e9t\u00e9s p\u00e9troli\u00e8res.\nLa canalisation de transport d'\u00e9thyl\u00e8ne, canalisation DN 200 sous une \npression maximale de 100\u00a0bars achemine le produit de Carling en Moselle \n\u00e0 Viriat dans l' Ain. Elle traverse 8 communes en C\u00f4te-d'Or sur pr\u00e8s de 12 km.\n 24\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 73\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nC\u00d4TE-D'OR\nL'attractivit\u00e9 \u00e9conomique de Dijon M\u00e9tropole est importante.  Le territoire concentre pr\u00e8s \nde 60\u00a0% de l'emploi d\u00e9partemental et les actifs viennent parfois de loin pour y travailler. Plus du \ntiers des emplois sont occup\u00e9s par des non-r\u00e9sidents, p\u00e9riurbains pour la majeure partie mais \n\u00e9galement habitants de Sa\u00f4ne-et-Loire et, dans une moindre mesure, du Doubs et du Jura. \n01\n1.5 \u2022 ACTIVIT\u00c9 \u00c9CONOMIQUE\nEMPLOIS PAR COMMUNE EN C\u00d4TE-D'OR\nD\u00c9PLACEMENTS DOMICILE- TRAVAIL EN 2018\nGuide de lecture : les flux violet \ncorrespondent aux personnes qui \nr\u00e9sident dans le d\u00e9partement et \ntravaillent \u00e0 l'ext\u00e9rieur, ceux en orange. \naux personnes qui r\u00e9sident \u00e0 l'ext\u00e9rieur \net travaillent dans le d\u00e9partement. Le \nsolde de ces flux est affich\u00e9 en vert si \npositif et en rouge si n\u00e9gatif (Les flux \nentrant depuis l'\u00e9tranger ne sont pas \ndisponibles). \nChamp : Les calculs \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 partir \nde pond\u00e9rations issues de l'enqu\u00eate \ncompl\u00e9mentaire du recensement de la \npopulation, il peut exister un \u00e9cart avec \nles donn\u00e9es de l'exploitation principale. \nDes arrondis peuvent \u00e9galement faire \nappara\u00eetre des diff\u00e9rences au niveau  \ndes sommes. \nSource ; Insee, Recensemennt de la \npopulation. Calculs : P\u00f4le Emploi. \n 25\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 74\nw000 - s000 MD00 20008 |4420000I;! [\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nAu 4e trimestre 2021, le taux de ch\u00f4mage \nest de 5,4\u00a0 % en C\u00f4te-d'Or. Il est en \ndiminution de 0,6\u00a0point sur un trimestre \net sur un an. \nEn Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, le taux de \nch\u00f4mage est de 6,2\u00a0%. Il est en baisse de \n0,6 point sur un trimestre et de 0,5 point \nsur un an. \nEn France m\u00e9tropolitaine, le taux de \nch\u00f4mage est de 7,2\u00a0 %. Il est en recul  \nde 0,6 point sur un trimestre et sur un an. \nLe d\u00e9partement \ncompte :\n227 364  \nemplois en 2018\navec un taux de \nch\u00f4mage inf\u00e9rieur \n\u00e0 celui de la r\u00e9gion.\n01\n1.5. 1 \u2022  EMPLOI\nBASSIN D'EMPLOIS EN C\u00d4TE-D'OR\nR\u00e9partition des effectifs de la fonction publique par type\nC\u00f4te-d'Or BFC % C\u00f4te-d'Or dans BFC\nFonction publique de l'\u00c9tat 21 200 83 100 26,00 %\nFonction publique territoriale 14 600 73 300 20,00 %\nFonction publique hospitali\u00e8re 12 600 63 300 20,00 %\nTOTAL 48 400 219 700 22,00 %\nSource Insee Donn\u00e9es CVS Urssaf P\u00f4le emploi.\nSource : INSEE \u2013 SIASP (Syst\u00e8me d'Information sur les Agents du Service Public) au 31/12/2021\n 26\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 75\nBALDQITTEN MANSE B AN \u00a7TAM | 23. ctacew\" TN CEREALES4 GR TRUN\nDO Ct t es )Y Wl iy.trascees AT ceAI AR s AL, 8 PRANCE DOAWVT S B O WO. ... .CON MPHAA KRE . 4CATIFPOTEM TR BR8N 0mSOR LR AN L OS OE\nCOCF AR  11 WIHCOLE SOUSDOCSE DU D\n\u2014 - t r rrrs! Stes SEVESD (16]0 % X wn \" Seuts 0]-\u2014 \u00ab S Mt )\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nR\u00e9partition de l'emploi salari\u00e9 et non salari\u00e9 par secteur d'activit\u00e9\n01\n1.5.2 \u2022 INDUSTRIE\nSITES SEVESO ET NUCL\u00c9AIRE  \nEN C\u00d4TE-D'OR\n44 %  \nCommerce, \ntransports, \nservices divers\n4 %  \nAgriculture\n34 %  \nAdministration \npublique, sant\u00e9, \nensignements, action \nsociale\n12 %  \nIndustrie\n6 %  \nConstruction\nSource : INSEE \u2013 Recensement de la population 2018\n 27\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 76\ne (cr\u00e9mant)\nfor\u00e9ts, cultures\nculturesne : for\u00eats\nions\n87 ha\n101 hagrandes cultures\n19 haulture\n153 hayvaches nourricesrandes cultures\n145harandes cultures\n94 ha\n196 hayvaches nourricesrandes cultures\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nL 'essentiel du produit agricole C\u00f4te-d'Orien rel\u00e8ve de la \nviticulture et des autres productions v\u00e9g\u00e9tales.\nLa part de la viticulture repr\u00e9sente 63\u00a0% de la valeur totale \nde l'agriculture. L 'agriculture, y compris la sylviculture, est \nune branche importante de l'\u00e9conomie.\n9 R\u00c9GIONS AGRICOLES SONT D\u00c9FINIES  \nEN C\u00d4TE-D'OR :\n\u2022 Le T onnerois au nord ouest : c\u00e9r\u00e9ales et vigne (cr\u00e9mant)\n\u2022 L a Vall\u00e9e : c\u00e9r\u00e9ales et vigne (cr\u00e9mant)\n\u2022  Le Mor van  au sud ouest : for\u00eat (45% de la surface)  \net \u00e9levage\n\u2022 L'Auxois : \u00e9levage\n\u2022  Le Plateau Langrois, Montagne : for\u00eats, cultures  \net \u00e9levage laitier\n\u2022 C\u00f4te viticole et arri\u00e8re c\u00f4te de Bourgogne :  vigne\n\u2022 Plaine Dijonnaise : cultures\n\u2022 Vingeanne : for\u00eats\n\u2022  Val de Sa\u00f4ne :  pr oductions c\u00e9r\u00e9ali\u00e8res, cultures \nl\u00e9gumi\u00e8res \u00e9levages bovins et laitiers\nSource AGRESTE Minist\u00e8re de l'agriculture et de l'alimentation\n01\n1.5.3 \u2022 OCCUPA TION DES SOLS\nLa Vall\u00e9e\n155 exploitations\n215 exploitants\n\u00c2ge moyen : 49\nSurface moyenne : 153 ha\nCheptel moyen : 35 vaches nourrices\nOtex dominante : grandes cultures\nVingeanne\n106 exploitations\n156 exploitants\n\u00c2ge moyen : 49\nSurface moyenne : 145 ha\nOtex dominante : grandes cultures\nVal de Sa\u00f4ne\n291 exploitations\n375 exploitants\n\u00c2ge moyen : 50\nSurface moyenne : 94 ha\nCheptel moyen :  \n38 vaches nourrices\nOtex dominante :   \ngrandes cultures\nLa Plaine\n957 exploitations\n1 262 exploitants\n\u00c2ge moyen : 50\nSurface moyenne : 196 ha\nCheptel moyen : 35 vaches nourrices\nOtex dominante : grandes cultures\nC\u00f4te viticole et  \nArri\u00e8re-C\u00f4te de Bourgogne\n1 232 exploitations\n1 577 exploitants\n\u00c2ge moyen : 50\nSurface moyenne : 19 ha\nOtex dominante : Viticulture\nMorvan\n232 exploitations\n275 exploitants\n\u00c2ge moyen : 52\nSurface moyenne : 87 ha\nCheptel moyen :  \n54 vaches nourrices\nOtex dominante :   \nBovins viande\nAuxois\n1 112 exploitations\n1 368 exploitants\n\u00c2ge moyen : 50\nSurface moyenne : 113 ha\nCheptel moyen :  \n35 vaches nourrices\nOtex dominante :  \nBovins viande \nT onnerois\n57 exploitations\n69 exploitants\n\u00c2ge moyen : 49\nSurface moyenne : 101 ha\nOtex dominante : grandes cultures\nPlateau  \nLangrois,\nMont\nagne\n751 exploitations\n1 110 exploitants\n\u00c2ge moyen : 48\nSurface moyenne : 166 ha\nOtex dominante : grandes  \n cultures\n\u00a9IGN - Bd Carto\u00ae\nTOTAL \nD'EXPLOIT A TIONS\n4893\n 28\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 77\n;\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\nOCCUPA TION DES SOLS DE LA C\u00d4TE-D'OR>    1.5.3. 1  AGRICUL TURE\n>    1.5.3.2 VITICUL TURE\n> 1.5.3.3 SYL VICUL TURE\n9 522 ha de vigne  \nprincipalement sur la route \ndes Grands Crus (axe Dijon - \nSantenay). La valeur estim\u00e9e \ndes parcelles de vignoble est  \nde 7 milliards d'euro pour la  \nC\u00f4te-d'Or\n5e d\u00e9partement le \nplus bois\u00e9  \nde France en terme de surface \navec 340 000 ha de bois et \nfor\u00eats soit 39\u00a0% de la superficie \ndu d\u00e9partement, constitu\u00e9es \u00e0 \n75\u00a0% de feuillus, le reste \u00e9tant  \ndu conif\u00e8re. \nLa moiti\u00e9 des for\u00eats sont \npriv\u00e9es, le reste est g\u00e9r\u00e9 par \nl'Office National des For\u00eats \n(ONF).\n469 019 ha  \nde surface agricole utile soit \n50\u00a0% du territoire\n307 000 ha  \nde terres cultiv\u00e9es\n140 000 ha  \nde prairies permanentes\n4 133 \nexploitations agricoles\nSources AGRESTE et CA21 mai 2020 \n 29\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 78\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n1.5.4 \u2022  ENSEIGNEMENT / RECHERCHE\nSource rectorat de l'acad\u00e9mie de Dijon.\n54 coll\u00e8ges  \n24 011 \u00e9l\u00e8ves\n39 lyc\u00e9es  \n20 092 \u00e9l\u00e8ves\nLe d\u00e9partement dispose de\n532 \u00e9coles  \n45 793 \u00e9l\u00e8ves  \n\u00e0 la rentr\u00e9e 2021 dont  \n314 \u00e9coles maternelles  \net 345 \u00e9coles primaires.\nENSEIGNEMENT 1 ER  D\u00c9GR\u00c9  \nEN C\u00d4TE-D'OR\nENSEIGNEMENT 2 ND  D\u00c9GR\u00c9  \nEN C\u00d4TE-D'OR\nENSEIGNEMENT SUP\u00c9RIEUR  \nEN C\u00d4TE-D'OR\n 30\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 79\n... 68eLars sccuel durgencebarec cc d'argence\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nLa C\u00f4te-d'Or compte\u00a0un Centre Hospitalier \nUniversitaire\u00a0qui est compos\u00e9 de l'h\u00f4pital \nFran\u00e7ois Mitterrand, dont un h\u00f4pital \nd'enfants et du centre de G\u00e9riatrie de \nChampmaillot, principal employeur de la \nC\u00f4te-d'Or avec 7500 agents.\nLe CHU de Dijon Bourgogne assure une \nprise en charge du patient dans 13 p\u00f4les \nd'activit\u00e9s cliniques et m\u00e9dicotechniques  : \n\u2022  Anesth\u00e9sie, R\u00e9animation Chirurgicale,\n\u2022  Urgences,\n\u2022  M\u00e9decine L \u00e9gale\n, Biologie,\n\u2022  Biostatistiques et Information M\u00e9dicale, \nC\u0153ur Poumons Vaisseaux,\n\u2022  Gyn\u00e9cologie Obst\u00e9trique et Biologie de la \nReproduction,\n\u2022  Imagerie\n,\n\u2022  Neuros\nciences,\n\u2022  Chirurgie R\n\u00e9paratrice et Psychiatrie, \n\u2022  Pa\nthologies M\u00e9dicales, M\u00e9dico-Chirurgical \nDigestif, Endocrinien et Urologique, \n\u2022  P\u00e9dia\ntrie, \n\u2022  Per\nsonnes \u00e2g\u00e9es, \n\u2022  R\u00e9\u00e9duc\nation et R\u00e9adaptation, \n\u2022  Pharmacie\n,\n\u2022  Vigilances sanitaires et de la Gestion des \nRisques.\nLe d\u00e9partement dispose de\u00a0:\n\u2022  12 centres hospitaliers  don t les anciens \nh\u00f4pitaux locaux\u00a0situ\u00e9s \u00e0 Vitteaux 237 lits, \nBeaune 229 lits, Alise-Sainte-Reine 220 lits, \nMontbard 190 lits Semur 187 lits, Auxonne  \n178 lits, Seurre 132 lits, Is-sur- Tille 117 lits, \nSaulieu 109 lits, Arnay-Le-Duc 96 lits, \nChatillon 84 lits, Nuits-Saint-George 68 lits.\n\u2022  3 cliniques priv \u00e9es\u00a0:\n-  Hopit al Priv\n\u00e9 Dijon Bourgogne 217 lits\n- Drevon 158 lits\n- B\u00e9nigne Joly 174 lits\n\u2022  5 \u00e9tablissements assurent un service \nd'accueil d'urgence\u00a0:\n-  CHU Dijon : 1665 lits (b\u00e2timent H\u00f4pital \nd'enfant sous avis d\u00e9favorable)\n- CH Beaune (sous avis d\u00e9favorable)\n- CH Ch\u00e2tillon-sur-Seine\n- CH Semur-en-Auxois\n- H\u00f4pital Priv\u00e9 Dijon Bourgogne \u00e0 Dijon\n\u2022  1 centre hospitalier  sp\u00e9cialis\u00e9 CHS  \nLa Chartreuse 388 lits.\n\u2022  83 EPHAD r\u00e9p artis sur l'ensemble du \nterritoire de la C\u00f4te-d'Or.\n\u2022  1 Cen\ntre de R\u00e9ception et de R\u00e9gulation \ndes Appels CRRA  situ\u00e9 au CHU de Dijon \nqui assure la prise en charge des appels des \nd\u00e9partements de la C\u00f4te-d'Or et de la Ni\u00e8vre.\n01\n1.5.5 \u2022  SANT\u00c9\nHOPIT AUX EN C\u00d4TE-D'OR\n 31\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 80\n3S).\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\nLe d\u00e9partement comptabilise\n9 387 \n\u00c9tablissements Recevant du Public (ERP) dont  \n100 de 1 \u00e8re cat\u00e9gorie (effectif > 1 500 personnes).\n01\n1.5.6 \u2022  AUTRES STRUCTURES\n> \u00c0 NOTER\nEnviron 50\u00a0% des ERP de 1 \u00e8re cat\u00e9gorie sont situ\u00e9s \nsur la commune de Dijon et environ 75\u00a0% sur la \nm\u00e9tropole de Dijon\nAuditorium de Dijon Stade Gaston G\u00e9rard  \nde Dijon\nCircuit automobile Dijon - Prenois\nPalais des congr\u00e8s de Beaune\nZ\u00e9nith de DijonCin\u00e9 cap vert de Quetigny\nCHU Dijon Bourgogne\n 32\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 81\n2 892 lits\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n\u2022  880 millions d e consommation touristique \n(repas, snack...)\n\u2022 7 900 emplois li\u00e9s au tourisme\n\u2022  74\u20ac : d \u00e9pense moyenne par nuit\u00e9e et par \ntouriste\nParc h\u00e9bergements en nombre de lits\u00a0:\n\u2022  408 chambr\nes d'h\u00f4tes\u00a0: 2 892 lits\n\u2022  1 150 meubl\u00e9s de tourisme\u00a0:\n 6 175 lits\n\u2022  181 h\u00f4\ntels homologu\u00e9s\u00a0:  15 794 lits\n\u2022  8 r\u00e9sidences de tourisme h\u00f4teli\u00e8re\u00a0 :  \n1 499 lits\n\u2022  50 c ampings\u00a0:\n 9 669 lits\n\u2022  59 h\u00e9ber\ngements collectifs\u00a0:  3 026 lits\nPour \u00e9tudier le tourisme, C\u00f4te-d'Or \nT ourisme d\u00e9coupe le d\u00e9partement en  \n6 territoires.\nLa r\u00e9partition des nuit\u00e9es touristiques \nest conforme aux capacit\u00e9s d'accueil en \nh\u00e9bergement.\n01\n1.5.7 \u2022  TOURISME\nBILAN ST A TISTIQUE 2019\n C\u00d4TE-D'OR TOURISME\n>     1.5.7 . 1 ORGANISA TION\nDU TOURISME\nLa venue des touristes g\u00e9n\u00e8re 41\u00a0 200 \nemplois en Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, \nsoit 4 % de l'emploi total r\u00e9gional. \nLa saisonnalit\u00e9 est beaucoup moins \nmarqu\u00e9e que dans les r\u00e9gions du pourtour \nm\u00e9diterran\u00e9en. La C\u00f4te-d'Or concentre \n7\u00a0900 emplois (sur les 41\u00a0200), et l'emploi \ndu tourisme repr\u00e9sente 4,4 % dans l'emploi \ntotal, ce d\u00e9partement affiche le poids le plus \n\u00e9lev\u00e9 de la Bourgogne Franche-Comt\u00e9.\n\u2022   3,067 millions de nuit\u00e9s totales en  \nh\u00e9bergement marchand dont 1,796 millions \nde nuit\u00e9es fran\u00e7aises\n\u2022  12,5 millions de nuit\u00e9es t otales tous  \nh\u00e9bergements confondus dont 6 millions  \nde nuit\u00e9es fran\u00e7aises (Source F VT) soit \n34250 nuit\u00e9es par jour environ\n\u2022  114 450 lits t ouristiques totaux  dont  \n75 395 en r\u00e9sidences secondaires\n\u2022  216 030 touristes  a ccueillis dans les  \nOffices de T ourisme de C\u00f4te-d'Or\n\u2022  2,66 millions de visiteurs d ans les sites \ntouristiques\nSource C\u00f4te d'Or T ourisme\nAuxois-Morvan\nPays \nCh\u00e2tillonnais\nSeine et Tilles\nPlaine dijonnaise\nVignoble\nVingeanne  \nVal de Sa\u00f4ne\nDijon \nM\u00e9tropole\n5, 1% lits\n10% nuit\u00e9s\n4,6% lits\n3% nuit\u00e9s\n23,8% lits\n14% nuit\u00e9s\n33,5% lits\n29% nuit\u00e9s 29,6% lits\n35% nuit\u00e9s\n8% lits\n9% nuit\u00e9s\n 33\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 82\n110000_\n. \u00c9\u00c9\u00c9 IEREGH8\nVitamom \u2014Ls \u00e9tragete__ \u2014\u2014\" grtte_\u2014\" Lc \u2014 qn \u2014\u2014\"o Vs Prare \u00e9\nSs s5 $7 O SI1 S SIS 417 s39 I &lJam\u00a0F\u00e9v lMars | Avr | Mai |\u00bb us snJoinl\ne Vol \u00e9s ts \u2014\u2014 rrr\ns29 SI1 ST SIS S37 SIS S41 S43 S45 547 48 SSI $s3Juil| Ao\u00fbtSept | Oct | Nov | Dec\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\nLes p\u00e9riodes de vacances scolaires, les jours f\u00e9ri\u00e9s \net les \u00e9v\u00e9nements du d\u00e9partement g\u00e9n\u00e8rent une \nhausse tr\u00e8s nette de la fr\u00e9quentation touristique \ndes client\u00e8les fran\u00e7aises.\nL' Auxois Morvan et le Vignoble se distinguent des \nautres territoires par un pic de fr\u00e9quentation estivale \nplus marqu\u00e9.\n> \u00c0 NOTER\nLes fr\u00e9quentations touristiques sur les p\u00e9riodes de vacances scolaires ou sur des p\u00e9riodes comme les \nvendanges sp\u00e9cifiques au d\u00e9partement ont un impact difficilement quantifiable sur l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \nLa p\u00e9riode de No\u00ebl est une p\u00e9riode de forte activit\u00e9 en corr\u00e9lation avec le pic touristique m\u00eame si ce n'est \npas la seule justification.\nSAISONNALIT\u00c9 ET NUIT\u00c9ES TOURISTIQUES HEBDOMADAIRES  \nDES TOURISTES FRAN\u00c7AIS SELON LES TERRITOIRES\n 34\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 83\nT 4..'0 pavd r YL\nFOIRE100% &GASTRONOMIEw\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n>     1.5.7 .2  SITES TOURISTIQUES / GRANDS RASSEMBLEMENTS\nT op 10 des lieux de visites 2019\u00a0:\n\u2022  mus\u00e9e de l'h\u00f4\ntel-Dieu de Beaune  \n> 441 247 visiteurs\n\u2022   circuit Dijon Pr\nenois  \n>  360 000 visiteurs\n\u2022  mus\u00e9e des beaux ar\nts de Dijon  \n> 315 560 visiteurs\n\u2022  casino de San\ntenay \n> 185 302 visiteurs\n\u2022  parc de l'\nAuxois \u2013 Arnay-sous-Vitteaux  \n> 118 989 visiteurs\n\u2022  jardin des s\nciences de Dijon  \n> 115 845 visiteurs\n\u2022  abbay\ne de Flavigny \u2013 Flavigny sur Ozerain  \n> 98 509 visiteurs\n\u2022  mus\u00e9e F\nrancois Rude \u2013 Dijon  \n> 96 188 visiteurs\n\u2022  abbay\ne de Fontenay \u2013 Marmagne  \n> 81 283 visiteurs\n\u2022   mus\u00e9opar\nc Al\u00e9sia \u2013 Alise Sainte Reine  \n> 80 185 visiteurs\nT op 10 des manifestations 2019\u00a0:\n\u2022  foir\ne internationale et gastronomique  \n> Dijon 162 000 visiteurs\n\u2022  f\u00ea\nte de la bague \u2013 Semur-en-Auxois  \n> 30 000 visiteurs\n\u2022  f\u00ea\nte des sorci\u00e8res \u2013 M\u00e2lain  \n> 28 000 visiteurs\n\u2022  coupe mot\no l\u00e9gende \u2013 Prenois  \n> 27 000 visiteurs\n\u2022  concert de r\nentr\u00e9e \u2013 Dijon  \n> 20 000 visiteurs\n\u2022  les \u00e9crans de l'\naventure \u2013 Dijon  \n> 20 000 visiteurs\n\u2022  f\u00ea\nte de l'escargot \u2013 Chevigny-Saint-Sauveur  \n> 20 000 visiteurs\n\u2022  salon aut\no moto r\u00e9tro \u2013 Dijon  \n> 16 100 visiteurs\n\u2022   fes\ntival street art on the roc \u2013 Villars-Fontaine \n> 16 000 visiteurs\n\u2022  fes\ntival VYV les solidarit\u00e9s \u2013 Dijon  \n> 15 200 visiteurs\n> \u00c0 NOTER\nEn mai 2022 a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9e \u00e0 Dijon, la Cit\u00e9 internationale de la gastronomie et du vin. \nCourant 2023, \u00e0 Beaune, ouvrira la Cit\u00e9 des climats et vins de Bourgogne. Ces deux projets \nimportants visent \u00e0 augmenter les flux touristiques. \n 35\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 84\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n>     1.5.7 .3 PLANS D'EAU ET BASES NAUTIQUES\nLes principaux plans d'eau et bases de loisir de C\u00f4te-d'Or\u00a0: \n\u2022  Lac de la Tille : 6,2 Ha\n\u2022  Lac Kir : \n33,8613 Ha\n\u2022  R\u00e9s\nervoir de Grosbois : 66,7871 Ha et 27, 1061 Ha\n\u2022  Bas\ne de loisirs d' Arc-sur- Tille : 25,5856 Ha\n\u2022  Bas\ne de loisir de l'\u00c9tang Fouch\u00e9 : 13 Ha\n\u2022  R\u00e9s\nervoir de Panthier : 120 Ha\n\u2022  Domaine du lac de Chour : 25,5 28\n4 Ha\n\u2022  Lac de Mar\ncenay : 57,4549 Ha\n\u2022  Plan d'eau de R\niel-les-Eaux : 2,4 Ha\n\u2022  Lac de P\nont \u2013 club nautique : 39,8822 Ha\n\u2022  R\u00e9s\nervoir de Chazilly : 40,6944 Ha\n\u2022  R\u00e9s\nervoir de Tillot : 12,5 Ha\n\u2022  Lac de Chamboux : \n41,2947 Ha\n\u2022  R\u00e9s\nervoir de Cercey : 60,5462 Ha\n\u2022  Sabli\u00e8re communale de Villecom\nte : 0,4 Ha\n\u2022  Plage de la Chanoie : ?\n\u2022  Carri\u00e8re de Ch\u00eane Sain\nt, La Roche-en-Br\u00e9nil : 7,2 Ha\n> \u00c0 NOTER\nLe r\u00e9seau hydrographique et la multitude de sites am\u00e9nag\u00e9s \ng\u00e9n\u00e8rent une activit\u00e9 touristique importante et diversifi\u00e9e sur \ndes \u00e9tendues importantes. Cette caract\u00e9ristique peut rendre \ndifficile l'acc\u00e8s des secours aux zones impact\u00e9es par des \nnoyades.\n 36\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 85\n MONOGRAPHIE DU D\u00c9PARTEMENT ET \u00c9L\u00c9MENTS PROSPECTIFS\n01\n>     1.5.7 .4 TOURISME FLUVIAL\n>     1.5.7 .5 ACTIVIT\u00c9 \u00c9CONOMIQUE FLUVIALE\nLa fr\u00e9quentation touristique est en \nconstante augmentation, avec pour \n2019,\nplus de 3\u00a0000 passages de \nbateaux\nsur la Sa\u00f4ne et autant sur le canal de \nBourgogne. \n> \u00c0 NOTER\nLe r\u00e9seau hydrographique et la multitude de sites am\u00e9nag\u00e9s \ng\u00e9n\u00e8rent une activit\u00e9 touristique importante et diversifi\u00e9e sur \ndes \u00e9tendues importantes, ce qui rend difficile la surveillance \net la localisation des personnes. \nLe techno-port de Pagny le Ch\u00e2teau constitue le principal port  \n\u00e0 vocation de fr\u00eat en C\u00f4te-d'Or , il dispose entre autres d'une activit\u00e9 \nde transport de Bois, de Sel, de Bauxite ou de moyens militaires  \ndu 511\u00b0RT d' Auxonne. L 'implantation d'entreprises sur le technoport \net l'\nobjectif de limitation de la circulation des poids-lourds garantie  \nla p\u00e9rennit\u00e9 du site.\n 37\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 86\n02\nDESCRIPTION DU SDIS  \nORGANISA TION \nTERRITORIALE  ET  \nVULN\u00c9RABILIT\u00c9S\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 87\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\nL 'article R1424- 1- 1 du CGCT d\u00e9finit le classement des services d\u00e9partementaux et territoriaux d'incendie  \net de secours par ordre d\u00e9croissant en trois cat\u00e9gories A, B et C, sur la base de la population telle que d\u00e9finie  \n\u00e0 l'article\u00a0L3334-2. \nFix\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 du 21 janvier 2017,  le SDIS de la C\u00f4te-d'Or est class\u00e9 en cat\u00e9gorie B (population comprise entre  \n400 000 et 900 000).\nMembres du SSSM comptabilis\u00e9s dans chacune des cat\u00e9gories en fonction de leur statut.\n02\n2. 1 \u2022 ORGANISA TION TERRITORIALE OP\u00c9RA TIONNELLE\n2. 1. 1 \u2022  RESSOURCES HUMAINES\nSPV\u00a0: 1432\n27,7 %\nhommes du rang \nsoit 78\n48,8%\nsous-officiers  \nsoit 137\n28,9%\nsous-officiers  \nsoit 414\n95%\nhommes soit 267\n23,5%\nofficiers soit 66\n5%\nfemme soit 14\nSPP\u00a0: 281\n5,7%\nofficiers soit 81\n65,4%\nhommes du rang \nsoit 937\n20,4%\nfemme soit 292\n79,6%\nhommes soit 1140\n 39\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 88\nTON:\nd caaprnce\u00a3 - \u2014-  ; _-N\u2014\"I\\\"\u00f1:';:__.\";.\n~\nR  e e  S: c,A\u2014 L * 2s e et06. :\u2014. scF \u2014\u2014\u2014 p. P \u2014  ;0 . 2 e . . etYP \u00e0B e W W \u2014\u2014\"\n02\nLA R\u00c9P ARTITION G\u00c9OGRAPHIQUE EST LA SUIV ANTE :\n\u2022 trois sites de la direction d\u00e9partementale\n\u2022 un site de l'\u00e9cole d\u00e9partementale partag\u00e9 avec un CIS\n\u2022 69 centres d'incendie et de secours dont :   \n    43 CIS du corps d\u00e9part\nemental et 26 SLIS / 10 CPI 2e cat\u00e9gorie  / 8 CPI 3e \ncat\u00e9gorie  / 5 CPI 4e cat\u00e9gorie\n\u2022 3 CPI non conventionn\u00e9s\nD\u00c9FINITION :\n2. 1.2 \u2022  INFRASTRUCTURES B\u00c2 TIMENT AIRES\nORGANISA TION TERRITORIALE  \nDU SDIS21\n> 2E CA T\u00c9GORIE\nIntervient seul sur certaines \nmissions (en fonction de \nl'armement du CPI et des \ncomp\u00e9tences acquises par \nles personnels), il a \u00e9galement \npour mission de renforcer \nles centres de secours du \ncorps d\u00e9partemental en  \napplication de la technique \nde rendez-vous qui permet \naux sapeurs-pompiers des \nCPI de deuxi\u00e8me cat\u00e9gorie \nde compl\u00e9ter les v\u00e9hicules \ndu corps d\u00e9partemental afin \nd'avoir un effectif r\u00e9glementaire.\n> 3E CA T\u00c9GORIE\nIntervient dans l'attente  \ndes moyens du corps  \nd\u00e9partemental ou seul sur \nles missions Protection des \nPersonnes des Biens et  \nde l'Environnement sur un \nsecteur communal ou extra-\ncommunal.\n> 4E CA T\u00c9GORIE\nParticipe aux actions de  \nsecours dans l'attente  \ndes moyens du corps  \nd\u00e9partemental sur le seul \nterritoire communal ou  \nintercommunal.\nLes CPI non conventionn\u00e9s ne font pas l'objet d'aptitude \npar le SDIS, ils ne sont donc pas engag\u00e9s sur op\u00e9ration \npar celui-ci. Les maires et pr\u00e9sidents d'EPCI peuvent \nd\u00e9cider de leur engagement sur intervention. \nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n>  GEN_1\nRevoir la d\u00e9finition des centres d'incendie et de secours du corps d\u00e9partemental en \napplication du CGCT -R1424-39 avec CIS-a, b ou c. Ce classement est effectu\u00e9 sur la \nbase de la disponibilit\u00e9 des SP dans leur CIS et des moyens affect\u00e9s.\n 40\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 89\n\u00c9volution et r\u00e9partition des effectifs : \n02\nEffectifs 2017 2018 2019 2020 2021\nPAT S 67 74 67 70 78\nSPP 283 273 286 298 281\nSPV 1283 1349 1391 1375 1432\nSSSM 107 116 118 122 137\nPAT S 2017 2018 2019 2020 2021\nPA TS (M) 67 29 (43,3\u00a0%) 74 34 (46\u00a0%) 67 32 (47 ,7\u00a0%) 70 29 (41,4\u00a0%) 78 39 (50\u00a0%)\nPA TS (F) 38 (57 ,7\u00a0%) 40 (54\u00a0%) 35 (52,3\u00a0%) 41 (58,6\u00a0%) 39 (50\u00a0%)\nSPP 2017 2018 2019 2020 2021\nSPP (M) 283 276 (97 ,5\u00a0%) 273 266 (97 ,4\u00a0%) 286 278 (97 ,2\u00a0%) 298 285 (95,6\u00a0%) 281 267 (95\u00a0%)\nSPP (F) 7 (2,5\u00a0%) 7 (2,6\u00a0%) 8 (2,8\u00a0%) 13 (4,4\u00a0%) 14 (5\u00a0%)\nDouble Statut \n(M) 106\n102 (96,2\u00a0%)\n109\n103 (94,5 %)\n128\n123 (96,1\u00a0%)\n140\n132 (94,3\u00a0%)\n135\n125 (92,6\u00a0%)\nDouble Statut \n(F) 4 (3,8\u00a0%) 6 (5,5\u00a0%) 5 (3,9\u00a0%) 8 (5,7\u00a0%) 10 (7 ,4\u00a0%)\n0\n50\n100\n150\n200\n250\n300\n350 1450\n1400\n1350\n1300\n1250\n1200\n2017 2018 2019 2020 2021\nEchelle pour\neffectifs SPP\nPATS SSSM\nEchelle pour\neffectifs SPV\n\u00c9VOLUTION DES EFFECTIFS\nSPV 2017 2018 2019 2020 2021\nSPV CDSP (M) 1283 1047 (81,6\u00a0%) 1349 1093 (81\u00a0%) 1391 1119 (80,4\u00a0%) 1375 1110 (80,7\u00a0%) 1432 1140 (79,6\u00a0%)\nSPV CDSP (F) 236 (18,4\u00a0%) 256 (18,9\u00a0%) 272 (16,6\u00a0%) 265 (19,3\u00a0%) 292 (20,4\u00a0%)\nSPV CPI (M) 178 149 (83,7\u00a0%) 169 137 (811\u00a0%) 176 136 (77 ,3\u00a0%) 164 126 (76,8\u00a0%) 158 120 (76\u00a0%)\nSPV CPI (F) 29 (16,3\u00a0%) 32 (19\u00a0%) 40 (22,7\u00a0%) 38 (23,2\u00a0%) 38 (24\u00a0%)\nSSSM 2017 2018 2019 2020 2021\nSSSM (M) 107 53 (49,5\u00a0%) 116 55 (47,4\u00a0%) 118 58 (49, 1\u00a0%) 122 57 (46,7\u00a0%) 137 60 (43,8\u00a0%)\nSSSM (F) 54 (50,5\u00a0%) 61 (52,6 %) 60 (50,9\u00a0%) 65 (53,3\u00a0%) 77 (56,2\u00a0%)\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\nPats SPP SSSM SPV\nT ous les membres du SSSM sont comptabilis\u00e9s dans la ligne SSSM ind\u00e9pendamment de leur statut.\nLes suspensions pour non vaccination covid n'ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte pour d\u00e9terminer les effectifs.\n2. 1.3 \u2022  EVOLUTION DES EFFECTIFS SUR LA PERIODE 2017-2021\n 41\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 90\n=3\n02\nLe SDIS 21 ach\u00e8te ses v\u00e9hicules selon des plans d'\u00e9quipement pluriannuels. Cela \npermet, entre autre, de pouvoir faire des achats group\u00e9s avec d'autres d\u00e9partements \nde la r\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9. \nLes SLIS disposent de 50 v\u00e9hicules environ \u00e0 cette m\u00eame date.\nEtat au 1 er mai 2023.\n2. 1.4 \u2022  MOYENS DE SECOURS\nNombre total d'engins dont\u00a0: 365\nMEA (\u00c9chelles et Bras \u00e9l\u00e9vateurs) 15\nV \u00e9hicules incendie (CCGC, CCA, CCR(SR), FPT (L, SR, HR) 65\nV \u00e9hicules feu de for\u00eat (CCF et CCFS) 20\nVSAV 54\nV \u00e9hicules secours routiers (VSRM, VSRS, FPTSR) 30\nV \u00e9hicules sp\u00e9cialis\u00e9s (VIRT , SMPM, SAL, V AC....) 14\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 42\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 91\nLe sch\u00e9ma d'organisation du SDIS 21 est d\u00e9fini en coh\u00e9rence avec les dispositions de la loi n\u00b02021- 1520 du 25 \nnovembre 2021 visant \u00e0 consolider notre mod\u00e8le de s\u00e9curit\u00e9 civile et valoriser le volontariat des sapeurs-pompiers et \nles sapeurs-pompiers professionnels, en particulier par la cr\u00e9ation de sous-directions et la fonction de sous-directeur.\nA ce titre, 6 sous-directions, comprenant chacune des groupements et/ ou des services, et ayant en charge la \ncoordination d'une mission structurante, sont \u00e9tablies.\n02\n2.2 \u2022 ORGANISA TION FONCTIONNELLE\nDirecteur d\u00e9partemental\nDirecteur d\u00e9partemental adjoint\nSous-direction \nOptimisation du potentiel \nop\u00e9rationnel\n(mission transverse  analyse et suivi de \nla capacit\u00e9/ couverture op\u00e9rationnelle)\nSous-direction \nressources op\u00e9rationnelles\n(mission transverse  pilotage de la \nperformance globale)\nCentre d'incendie \net de secours\nSous-direction Potentiel humain \n(mission transverse  sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 \net qualit\u00e9 de vie au travail)\nSous-direction du volontariat \n(mission transverse  de renforcement \nde la citoyennet\u00e9)\nR\u00e9f\u00e9rent volontariat\nAGCP\nUDSP 21\nAppui des amicales\nJuridique Finances\nService de la communication \net de l'information\nGroupement \nconseils des autorit\u00e9s de police\nSous-direction service de sant\u00e9 \net de secours m\u00e9dical\n(mission transverse de ma\u00eetrise de l'activit\u00e9 \net de la qualit\u00e9 SUAP)\nSous-direction des affaires administratives, \njuridiques et financi\u00e8res\n(mission transverse  optimisation et s\u00e9curisation  \ndes achats)\nJeunes sapeurs-\npompiers\n\u00c9quipes de soutien\nProtection sociale\nDimension productions \ncommunes\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 43\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 92\n02\nSous-direction \nOptimisation du potentiel op\u00e9rationnel\n(mission transverse  analyse et suivi \nde la capacit\u00e9/ couverture op\u00e9rationnelle)\nGroupement \nmise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelle\nGroupement \nemplois permanents\nD\u00e9veloppement \net promotion du \nvolontariat\nGroupement \ndes services du \npatrimoine\nGroupement \nd\u00e9veloppement  \ndes comp\u00e9tences\nGroupement \ncoordination  \nstructures mixtes\nMise en \u0153uvre \nterritoriale du \nvolontariat\nGroupement \ndes syst\u00e8mes \nd'information\nSous-direction \nressources op\u00e9rationnelles\n(mission transverse  pilotage  \nde la performance globale)\nSous-direction \nPotentiel humain \n(mission transverse  sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 \net qualit\u00e9 de vie au travail)\nSous-direction du volontariat \n(mission transverse  de renforcement \nde la citoyennet\u00e9)\n>      LA SOUS-DIRECTION \u00ab SANT\u00c9 \u00bb :\nC'est une composante obligatoire des SDIS par l'application de la loi 2021- 1520 \nmodifiant l'article L1424- 1 du CGCT . Sous l'autorit\u00e9 du directeur d\u00e9partemental,  \nle m\u00e9decin chef dirige la sous-direction Sant\u00e9 et conseille les autorit\u00e9s en  \nmati\u00e8re de sant\u00e9.\n \nElle est organis\u00e9e en 4 groupements :\n\u2022  Sant\n\u00e9 et op\u00e9rations  \u2022  Sant\n\u00e9 au travail\n\u2022  Logis\ntique sant\u00e9  \u2022  Expert\ns sant\u00e9\nElle est compos\u00e9e d'une \u00e9quipe m\u00e9dicale pluridisciplinaire (m\u00e9decins, infirmiers, \npharmaciens, v\u00e9t\u00e9rinaires, psychologues, di\u00e9t\u00e9ticiens, assistante sociale, \nlogisticiens,  personnels administratifs, experts) dont la majorit\u00e9 des membres sont \nsapeurs-pompiers volontaires et exercent dans le milieu hospitalier et/ ou en lib\u00e9ral.\nSi l'une des missions importantes du SDIS consiste \u00e0 assurer le secours aux \npersonnes, il tient au plus haut point \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses \u00e9quipes et \u00e0 la diminution \ndes risques d'accidents.\n\u00c0 travers la SD Sant\u00e9, sont d\u00e9velopp\u00e9es :\n\u2022  la m\u00e9decine pro\nfessionnelle et d'aptitude,\n\u2022  le conseil en ma\nti\u00e8re de m\u00e9decine pr\u00e9ventive, d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9,\n\u2022  le soutien s\nanitaire aux sapeurs-pompiers en intervention, \n\u2022  l'acquisition, la distribution et la surveillance de l'\u00e9tat de l'\u00e9quipement m\u00e9dico-\nsecouriste des centres d'incendie et de secours du d\u00e9partement ainsi que la \ngestion des m\u00e9dicaments et de l'oxyg\u00e8ne m\u00e9dical.\nEn outre, la SD Sant\u00e9 participe :\n\u2022  \u00e0 la formation des sapeurs-pompiers dans le domaine du secours \u00e0 personne  \nainsi que dans le domaine de certaines sp\u00e9cialit\u00e9s (risques chimiques, \nradiologiques et biologiques notamment),\n\u2022  aux missions d'aide m\u00e9dic ale urgente au profit de la population, telles que \npr\u00e9cis\u00e9es dans le r\u00e9f\u00e9rentiel commun relatif \u00e0 l'\u00aborganisation du secours \u00e0 \npersonne et de l'aide m\u00e9dicale urgente\u00bb, en employant des m\u00e9decins volontaires \net des infirmiers volontaires qui disposent de protocoles infirmiers de soins \nd'urgence (PISU),\n\u2022  aux op\u00e9ra\ntions effectu\u00e9es par les services d'incendie et de secours impliquant \ndes animaux ou concernant les cha\u00eenes alimentaires,\n\u2022  aux missions de pr\u00e9 vision, de pr\u00e9vention et aux interventions des services \nd'incendie et de secours dans les domaines des risques naturels et \ntechnologiques, notamment lorsque la pr\u00e9sence de certaines mati\u00e8res peut \npr\u00e9senter des risques ou lors de grands rassemblements de populations.\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 44\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 93\n>      LA SOUS-DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRA TIVES,  \nJURIDIQUES ET FINANCI\u00c8RES :\nElle comprend 3 services :\n\u2022  le ser\nvice \u00ab affaires g\u00e9n\u00e9rales et commande publique \u00bb,\n\u2022 le service \u00ab affaires juridiques \u00bb\n\u2022 le service \u00ab affaires financi\u00e8res \u00bb\nLes principales missions de cette sous-direction sont l'administration g\u00e9n\u00e9rale, \nla coordination des diff\u00e9rentes instances du SDIS et la tenue du calendrier annuel \ndes instances, la gestion en propre du conseil d'administration et du bureau du \nconseil d'administration, le contr\u00f4le et la validation des rapports soumis aux \ninstances, l'information, la sensibilisation et l'accompagnement des services \net des centres dans la bonne application des proc\u00e9dures administratives, \nde march\u00e9s publics, de dossiers d'assurance, de sinistres et proc\u00e9dures \ncontentieuses, la d\u00e9finition des axes strat\u00e9giques financiers, l'\u00e9laboration \net l'ex\u00e9cution budg\u00e9taire, la prospective, la mise en place de tableaux de \nbord financiers et d'indicateurs financiers manag\u00e9riaux, les \u00e9tudes de co\u00fbts  \nde fonctionnement, les impacts des d\u00e9cisions strat\u00e9giques, les dossiers  \nde transfert en pleine propri\u00e9t\u00e9 et les conventions de mise \u00e0 disposition \nb\u00e2timentaire ou de mat\u00e9riels\u00a0.\nLa fonction \u00ab achat \u00bb est rattach\u00e9e \u00e0 cette sous-direction afin de rationaliser \nles proc\u00e9dures et les co\u00fbts, d'optimiser et de s\u00e9curiser les achats. Le souci de \nla simplification administrative des proc\u00e9dures, de la s\u00e9curisation de celles-\nci et des actes, des circuits de validation, des d\u00e9l\u00e9gations de signature, du \nd\u00e9veloppement de la fonction achat, de la bonne gestion des deniers publics \nest pr\u00e9gnant dans l'ensemble des actions transversales men\u00e9es.\nLa \u00ab mission juridique \u00bb qui viendra en appui des diff\u00e9rentes sous-directions dans \nl'accompagnement des proc\u00e9dures contentieuses, des dossiers de sinistres, \ndes demandes de protection fonctionnelle, des analyses et \u00e9tudes juridiques \n\u00e0 mener et de la veille juridique.\nLa sous-direction coordonne la mission transverse \u00ab optimisation  \net s\u00e9curisation des achats \u00bb.\n02\n>   LA SOUS-DIRECTION  \n\u00ab OPTIMISA TION DU POTENTIEL  \nOP\u00c9RA TIONNEL \u00bb :\nElle comprend\u00a0:\n\u2022  le groupement \u00ab mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle \u00bb (services  \n\u00ab op\u00e9ration \u00bb, \u00ab CT A-CODIS \u00bb) \n\u2022   le groupement \u00ab d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences \u00bb (services  \n\u00ab administration \u00bb, \u00ab conception et soutien \u00bb, service \u00ab formations \u00bb  \net \u00ab \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es \u00bb)\nLa sous direction d\u00e9finit les conditions de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle, \n\u00e9labore les dossiers structurants tels que le Sch\u00e9ma D\u00e9partemental \nd' Analyse et de Couverture des Risques (SDACR), le R\u00e8glement \nOp\u00e9rationnel (RO), le plan de formation. Elle participe au Contrat T erritorial \nde R\u00e9ponse aux Risques et aux effets de Menace (COTRRIM), au Dossier \nD\u00e9partemental sur les Risques Majeurs (DDRM), au pacte capacitaire et aux \ndispositifs de l'Organisation de la R\u00e9ponse de S\u00e9curit\u00e9 Civile (ORSEC). Elle \na en charge les dossiers contentieux li\u00e9s \u00e0 l'op\u00e9rationnel, analyse et suit la \ncapacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, coordonne la r\u00e9alisation des notes et documents \nop\u00e9rationnels, les Retex et d\u00e9briefings op\u00e9rationnels, la programmation \nop\u00e9rationnelle ainsi que son suivi, les missions des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es, \nveille au bon fonctionnement du Centre de Traitement de l' Alerte-Centre \nOp\u00e9rationnel D\u00e9partemental d'Incendie et de Secours (CT A-CODIS), au \nd\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des sapeurs-pompiers et de l'ensemble \ndes agents. Cette sous-direction coordonne, en lien avec le groupement \n\u00ab conseil aux autorit\u00e9s \u00bb, les mesures de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle \nissues de plans ORSEC et de leurs exercices, des plans et fiches ET ARE. \nElle coordonne la mission \u00ab analyse et suivi de la capacit\u00e9/ couverture \nop\u00e9rationnelle \u00bb.\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 45\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 94\n02\n>      LA SOUS-DIRECTION RESSOURCES OP\u00c9RA TIONNELLES :\nElle comprend\u00a0:\n\u2022  le groupemen\nt \u00ab patrimoine \u00bb \n\u2022  le groupemen\nt des \u00ab\u00a0syst\u00e8mes d'information\u00a0\u00bb\nElle a un r\u00f4le d'accompagnement des agents dans la bonne mise en \u0153uvre des \nsyst\u00e8mes d'information et dans la bonne application des logiciels m\u00e9tiers. Elle \nleur apporte soutien et assistance. Elle a en charge le plan d'\u00e9quipement et le plan \nd'investissement b\u00e2timentaire, les achats de mat\u00e9riels op\u00e9rationnels, d'engins, \nd'habillements, des petits mat\u00e9riels logistiques, la t\u00e9l\u00e9phonie, le parc mat\u00e9riel \ninformatique, les syst\u00e8mes et r\u00e9seaux, les communications op\u00e9rationnelles, le suivi, \nla maintenance et l'\u00e9volution des applicatifs m\u00e9tiers, la gestion des indicateurs de \npilotage, la performance des syst\u00e8mes\u2026\nElle coordonne la mission transverse \u00abpilotage de la performance globale\u00bb.\n>      LA SOUS-DIRECTION DU POTENTIEL HUMAIN :\nElle comprend : \n\u2022  le groupemen\nt du potentiel humain \n\u2022   le groupemen\nt de la coordination des structures mixtes\nElle a en charge les recrutements, la carri\u00e8re, la paie, les positions administratives, \nle temps de travail, l'absent\u00e9isme, les instances et les commissions aff\u00e9rentes aux \nemplois permanents de l'\u00e9tablissement ainsi qu'aux agents contractuels. Elle pilote \nles indicateurs RH et la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des comp\u00e9tences au \ntravers de l'analyse de la cartographie des m\u00e9tiers, des mouvements de personnels \n(arriv\u00e9es et d\u00e9parts). Le groupement \u00ab coordination des structures mixtes \u00bb a une \ncapacit\u00e9 \u00e0 faire de l'accompagnement manag\u00e9rial des effectifs des centres de \nsecours en lien des chefs de centres mixtes, \u00e0 aider \u00e0 l'harmonisation des pratiques, \n\u00e0 d\u00e9velopper le bien-\u00eatre au travail, \u00e0 suivre la politique d'hygi\u00e8ne et s\u00e9curit\u00e9 au sein \nde l'\u00e9tablissement et \u00e0 favoriser les relations sociales. Il traite de la pr\u00e9vention des \nsituations individuelles difficiles des agents en lien avec la sous-direction sant\u00e9 et \nles associations concern\u00e9es. Il portera la d\u00e9clinaison de l'ensemble des projets \nd\u00e9partementaux dans ces structures. La sous-direction coordonne la mission \ntransverse \u00ab sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et qualit\u00e9 de vie au travail \u00bb.\n>      LA SOUS-DIRECTION VOLONT ARIA T :\nElle comprend\u00a0:\n\u2022 le groupement \u00ab mise en \u0153uvre territoriale du volontariat \u00bb \n\u2022  le groupemen\nt \u00ab gestion, promotion et d\u00e9veloppement  \ndu volontariat \u00bb\nL'objectif est de faciliter l'acc\u00e8s des sapeurs-pompiers volontaires (SPV) et chefs \nde centres au SDIS \u00e0 travers un seul point d'entr\u00e9e que l'on peut qualifier \u00ab de \nguichet unique \u00bb. Le guichet unique du volontariat, incarn\u00e9 par le groupement \u00ab \nmise en \u0153uvre territoriale du volontariat \u00bb, permet d'avoir un interlocuteur identifi\u00e9. \nCe groupement a une capacit\u00e9 \u00e0 faire de l'accompagnement des chefs de centre \net du soutien dans la mise en \u0153uvre des proc\u00e9dures administratives. De m\u00eame il a \nun r\u00f4le de pr\u00e9vention des situations d\u00e9licates. Il est le r\u00e9f\u00e9rent de chaque SPV pour \nr\u00e9pondre aux diff\u00e9rentes sp\u00e9cificit\u00e9s locales. Cette sous-direction est charg\u00e9e \nde coordonner et d'animer la mise en \u0153uvre et la coh\u00e9rence territoriale de la \npolitique d\u00e9partementale envers le volontariat, l'appui et le soutien manag\u00e9rial, \nadministratif, technique et op\u00e9rationnel pour les chefs d'unit\u00e9s et encadrement SPV , \nles remont\u00e9es et difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par le volontariat, le d\u00e9ploiement territorial \ndes programmes d\u00e9finis par les autres sous-directions, la gestion administrative \net statutaire du statut SPV , la promotion et le d\u00e9veloppement du volontariat, les \ndossiers structurants li\u00e9s au domaine de comp\u00e9tence. \nElle coordonne la mission transverse de \u00ab renforcement de la citoyennet\u00e9 \u00bb.\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 46\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 95\n02\n>  LE GROUPEMENT \u00ab CONSEILS AUX AUTORIT\u00c9S DE POLICE \u00bb\u00a0  \n(PR\u00c9FET , PR\u00c9SIDENT ET \u00c9LUS):\nRattach\u00e9 directement \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale pour tenir compte du lien aux \nfonctions de conseiller technique des autorit\u00e9s du Directeur D\u00e9partemental des \nServices d'Incendie et de Secours (DDSIS) et du Directeur D\u00e9partemental Adjoint \n(DDA). Il permet des relations plus simples avec la pr\u00e9fecture, les collectivit\u00e9s \nterritoriales et les g\u00e9n\u00e9rateurs de risques. Cette proximit\u00e9 favorise la mutualisation \ndes ressources dans la perspective d'une production plus importante de supports \net d'outils de planification op\u00e9rationnelle. \nLes principales missions rattach\u00e9es \u00e0 ce groupement sont la pr\u00e9vention incendie \ndans les ERP , IGH, b\u00e2timents d'habitation et soumis au Code du travail, la recherche \ndes causes et circonstances d'incendie (RCCI), la pr\u00e9vision (planification, \npr\u00e9vention des risques industriels, la d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie), les \ntravaux d'\u00e9tude pr\u00e9alable pour la r\u00e9alisation des ET ARE, la mise en place de grilles \nd'\u00e9valuation \u00e0 la r\u00e9alisation des plans et la d\u00e9finition des plans, la pr\u00e9paration des \nmanifestations et grands rassemblements, la culture de limitation des risques de \ns\u00e9curit\u00e9 civile. Pour certaines missions, ce groupement travaille en coordination \ndirecte avec la sous-direction \u00ab optimisation du potentiel op\u00e9rationnel \u00bb (ET ARE, \nplans ORSEC\u2026).\n>  LE POSITIONNEMENT DU R\u00c9F\u00c9RENT OFFICIER  \nSPV VOLONT ARIA T\u00a0:\nRattach\u00e9 au bin\u00f4me de direction et int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la d\u00e9finition des politiques de \nl'\u00e9tablissement.\n>  LA MISSION \u00ab COMMUNICA TION \u00c0 LA DIRECTION \u00bb\u00a0:\nRattach\u00e9 au bin\u00f4me de direction pour compl\u00e9ter la communication op\u00e9rationnelle \npar une communication institutionnelle et d\u00e9finir un plan de communication interne. \nLes relations avec les m\u00e9dias, la production documentaire, les relations publiques \nrel\u00e8veront de cette mission. Les correspondants communication, capteurs d'image \nseront rattach\u00e9s directement \u00e0 cette entit\u00e9.\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 47\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 96\ni\nEntre 2017 et 2021, le SDIS de la C\u00f4te-d'Or a re\u00e7u en moyenne 177 900 appels par an , r\u00e9alisant une \nmoyenne de 74 interventions par jour. Cela repr\u00e9sente pour les 534 124 habitants,\nun ratio de 5,09 interventions pour 100 habitants. En 2021, le ratio en BFC hors C\u00f4te d'Or \u00e9tait de 7, 12 interventions \npour 100 habitants. La m\u00eame constatation de faible sollicitation peut \u00e9galement \u00eatre conduite en comparaison \navec les 18 SDIS des  d\u00e9partements de la zone Est et au niveau national (ratio 7,09 intervention pour 100 habitants).\n02\n2.3 \u2022 ACTIVIT\u00c9 ET R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE GLOBALE\n2.3. 1 \u2022  ACTIVIT\u00c9 DU CT A-CODIS\nLe Centre de T raitement de l' Alerte est le point d'entr\u00e9e des demandes de secours en particulier par les num\u00e9ros 18/112.\nL 'activit\u00e9 t\u00e9l\u00e9phonique sur la p\u00e9riode 2017\u20132021 pr\u00e9sente les statistiques suivantes :\nAppels entrants au CT A 2017 2018 2019 2020 2021 Moyenne annuelle\n18 74\u00a0650 83\u00a0394 83\u00a0870 76\u00a0242 84\u00a0670 80\u00a0565\n112 54\u00a0385 57\u00a0919 61\u00a0236 59\u00a0467 64\u00a0342 59\u00a0470\nAUTORIT\u00c9S/MOYENS SP/\nS\u00c9CURIT\u00c9 CIVILE 1\u00a0252 1\u00a0374 1\u00a0374 806 870 1 \u00a0135\nCIGT /DIR/ APRR 155 163 234 232 294 216\nCODIS 681 1\u00a0212 1\u00a0404 1\u00a0537 1\u00a0 860 1 339\nCTA 3\u00a0593 3\u00a0756 4\u00a0169 4\u00a0658 5\u00a0478 4\u00a0331\nET ARE/E.CALL/Centre National \nRelais 5\u00a0929 6\u00a0218 5\u00a0983 5\u00a0198 5\u00a0131 5\u00a0692\nM\u00c9DIAS 3\u00a0594 3\u00a0231 2\u00a0976 2\u00a0169 119 2\u00a0418\nPOLICE/GENDARMERIE 2\u00a0058 1\u00a0955 1\u00a0651 1\u00a0375 1\u00a0202 1 648\nSAMU 19\u00a0162 22\u00a0064 20\u00a0032 17\u00a0727 18\u00a0912 19\u00a0579\nNon cat\u00e9goris\u00e9 3\u00a0295 3\u00a0947 3\u00a0871 2\u00a0957 3\u00a0768 3\u00a0567\nTo t a l 166\u00a0737 183\u00a0217 184\u00a0782 170\u00a0349 184\u00a0626 177\u00a0942\nAppels sortant du CT A 12\u00a0153 12\u00a0281 12\u00a0101 11\u00a0622 13\u00a0090 122\u00a0249\nA noter\u00a0 : Afin de limiter \nl'impact sur le service par \nles appels provenant des \nm\u00e9dias, en particulier lors \nde fortes sollicitations  \nsur un intervalle de temps \nrestreint, une convention \nm\u00e9dia \u00e0 \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre \nle 01/01/2021. Elle met \nen place une plateforme \nd'information d'acc\u00e8s  \nrestreint, \u00e0 destination des \nm\u00e9dias, supprimant toute \ndemande d'information par \nt\u00e9l\u00e9phone.\nA noter\u00a0: La r\u00e9ception du 112 au CT A-CODIS 21 a induit \nl'arriv\u00e9e d'appels \u00e0 caract\u00e8re inter-service qui n\u00e9cessitent \nun renvoi vers d'autres services voire une traduction dans \ncertains cas pour parvenir \u00e0 qualifier la demande de \nsecours. Le 112 va s'imposer \u00e0 terme comme le num\u00e9ro \nprincipal d'appel d'urgence.\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 48\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 97\n-LQOsn_____\u00f9u=n=\n02\nAPPEL_JOUR 2017 2018 2019 2020 2021 To t a l % du T otal\nLundi 23\u00a0576 27\u00a0486 25\u00a0858 24\u00a0106 25\u00a0995 127\u00a0021 14,28 %\nMardi 24\u00a0034 25\u00a0844 26\u00a0161 24\u00a0716 26\u00a0378 127\u00a0133 14,29 %\nMercredi 24\u00a0109 26\u00a0357 25\u00a0926 25\u00a0132 26\u00a0188 127\u00a0712 14,35 %\nJeudi 24\u00a0426 27\u00a0082 26\u00a0381 25\u00a0388 26\u00a0880 130\u00a0157 14,63 %\nVendredi 25\u00a0041 26\u00a0980 27\u00a0997 25\u00a0208 27\u00a0703 132\u00a0929 14,94 %\nSamedi 23\u00a0771 25\u00a0862 27\u00a0559 23\u00a0880 27\u00a0290 128\u00a0362 14,43 %\nDimanche 21\u00a0780 23\u00a0606 24\u00a0900 21\u00a0919 24\u00a0192 116\u00a0397 13,08 %\nTo t a l 166\u00a0737 183\u00a0217 184\u00a0782 170\u00a0349 184\u00a0626 889\u00a0711 100,00 %\nD\u00e9lai CT A\nAnn\u00e9e\nD\u00e9lai moyen de \nd\u00e9croch\u00e9 (d\u00e8s l'arriv\u00e9 de \nl'appel au commutateur)\nD\u00e9lai moyen de \ntraitement \n(uniquement les appels  \nayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \nintervention)\n2017 0:00:05 0:02:24\n2018 0:00:06 0:02:24\n2019 0:00:06 0:02:29\n2020 0:00:06 0:02:33\n2021 0:00:06 0:02:33\nMoyenne 0:00:06 0:02:28\n>  \u00c0 NOTER\n Sur la p\u00e9riode 2017-2021, \nl'activit\u00e9 t\u00e9l\u00e9phonique  \nau niveau du CT A est \nrelativement stable sur la \nsemaine, avec une l\u00e9g\u00e8re \ndiminution le dimanche.\n0\n5000\n10000\n15000\n20000\n25000\nLundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche\n30000\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n>  Les augmentations de d\u00e9lai de traitement sur 2020 et 2021 sont \nsusceptibles d'avoir \u00e9t\u00e9 en partie induites par la gestion du COVID  \nqui a n\u00e9cessit\u00e9 des temps interrogations plus long de l'appelant et par \ndes modifications dans les mat\u00e9riels de transmissions des donn\u00e9es.  \nEn 2022, le retour \u00e0 2:26 est constat\u00e9.\n 49\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 98\n02\n2.3.2 \u2022  ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RA TIONNELLE\nNature 2017 2018 2019 2020 2021\nSecours d'Urgence Aux Personnes \n(SUAP) 19 345 74,73 % 22 436 74,75 % 20 746 75, 16 % 19 078 76, 13 % 20 726 75,80 %\nIncendie (INC) 2 339 9,04 % 2 382 7,94 % 2 557 9,26 % 2 235 8,92 % 2 024 7,40 %\nSecours Routier (SR) 2 206 8,52 % 2 221 7,40 % 2 002 7,25 % 1 725 6,88 % 2 164 7,91 %\nProtection des Personnes, des Biens \net de l'Environnement (PPBE) 1  551 5,99 % 2 476 8,25 % 1  768 6,40 % 1  619 6,46 % 2 019 7,38 %\nRisque T echnologiques (RT) 447 1,73 % 499 1,66 % 531 1,92 % 402 1,60 % 409 1,50 %\nTo t a l 25 888 30 014 27 604 25 059 27 342\n>  \u00c0 NOTER\nL 'ann\u00e9e 2020 accuse une l\u00e9g\u00e8re  \ndiminution du nombre d'interventions, en \nparticulier sur les SR et PPBE, en partie \nexpliqu\u00e9e par les confinements li\u00e9s \u00e0 la \npand\u00e9mie de COVID- 19.\n75,80 %\nSecours d'Urgence \nAux Personnes \n(SUAP)\n7,40 %\nIncendie (INC)\n7,91 %\nSecours Routier (SR)\n7,38 %\nProtection des Personnes, des Biens  \net de l'Environnement (PPBE)\n1,50 %\nRisque T echnologiques (RT)\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n>  La r\u00e9partition de l'activit\u00e9 op\u00e9ra -\ntionnelle au niveau de la BFC et au \nniveau national fait appara\u00eetre une \nsollicitation du secours \u00e0 personne \n\u00e0 79, 12% pour la BFC hors C\u00f4te-d'Or \net 81% pour le national. \n 50\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 99\nterstre fvtremtnrn241> 2221 (VW)s-\u00b0 \" \u00e6. j\\__ t -% PY | ts - 00 (N\u00a9 \u00ab \u00bb w |TR| n\n02\n2.3.3 \u2022  LA R\u00c9PARTITION G\u00c9OGRAPHIQUE\nLes cartes ci-dessous pr\u00e9sentent la r\u00e9partition g\u00e9ographique des interventions par commune ainsi que leur \u00e9volution.\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS PAR  \nCOMMUNE ENTRE 2017 ET 2021\n\u00c9VOLUTION DES INTERVENTIONS PAR  \nCOMMUNE ENTRE 2017 ET 2021 >  \u00c0 NOTER\nLes zones \u00e0 forte  \n\u00e9volution sont majo -\nritairement celles o\u00f9 \nle nombre d'in\nterven-\ntions est faible il n'y \na donc que tr\u00e8s peu\n \nd'enseignement \u00e0 en \ntirer sur la vuln\u00e9rabilit\u00e9 \nconstat\u00e9e.\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 51\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 100\n02\n2.3.4 \u2022  LA R\u00c9PARTITION TEMPORELLE\nLa r\u00e9partition des interventions mensuelles et hebdomadaires sur la p\u00e9riode 2017-2021 est la suivante\u00a0:\n> R\u00c9P ARTITION MENSUELLE DU NOMBRE D'INTERVENTIONS : > R\u00c9P ARTITION HEBDOMADAIRE DU NOMBRE D'INTERVENTIONS\n> \u00c0 NOTER  \nLa r\u00e9partition mensuelle montre un pic d'activit\u00e9 sur le mois de juillet d\u00fb en particulier aux feux d'espaces naturels. \nLa r\u00e9partition hebdomadaire montre une activit\u00e9 moindre le mardi et son pic le samedi. Cette hausse concerne tous les types d'interventions.\n0\n500\n1000\n1500\n2000\n2500\n3000\n3500\nJanv. F\u00e9v. Mars Avril Mai Juin Juillet Ao\u00fbt Sept. Oct. Nov. D\u00e9c.\n0\n1000\n2000\n3000\n4000\n5000\nLundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche\n2017 20172019 20192021 20212018 20182020 2020\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 52\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 101\n02\n> R\u00c9P ARTITION HORAIRE DES INTERVENTIONS >  R\u00c9P ARTITION  DES INTERVENTIONS  \nDIURNES/NOCTURNES 2017-2021\n> \u00c0 NOTER\nOn observe une hausse de l'activit\u00e9 entre 7h et 8h en semaine (8h-9h en WE) puis un pic lors de la pause m\u00e9ridienne, plus marqu\u00e9  \nen week-end, ainsi que sur la plage 17h-21h. La r\u00e9partition des interventions jour/nuit (7h- 19h / 19h-7h) est de l'ordre de 2/3 jour contre  \n1/3 nuit avec une r\u00e9partition nocturne sup\u00e9rieure en week-end.\n0\n300\n600\n900\n1200\n1500\n0 - 1h 2 - 3h1 - 2h 4 - 5h3 - 4h 6 - 7h5 - 6h 8 - 9h7 - 8h 10 - 11h9 - 10h 12 - 13h11 - 12h 14 - 15h13 - 14h 16 - 17h15 - 16h 18 - 19h17 - 18h 20 - 21h19 - 20h 22 - 23h21 - 22h 23 - 24h\n7h/19hWeek-end 19h/7hSemaine\n65, 1 %\n34,9 %\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 53\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 102\n[se \u00ab | N \u00ab | 0C 80 S|  om | om | e | \u2014L um | == m == e = = \u00a2 (=m\n\u2014_\u2014_\u2014_\u2014_ | = = \u2014\u2014 _\u2014s | S\u2014L u= | == @00 2= | =\n02\n2.3.5 \u2022  DUR\u00c9ES D'ENGAGEMENT ET DUR\u00c9ES D'INTERVENTIONS\nEngagement Homme.\nHeure 2021\nDur\u00e9e d'engagement \nagent % Dur\u00e9e d'engagement \nagent % Dur\u00e9e d'engagement \nagent % Dur\u00e9e d'engagement \nagent %\nNature SPP SPV contractuel PA TS (astreinte m\u00e9canique)\nSR 7\u00a0605 13,2% 14\u00a0081 13,2% 337 12,0% 10 28,5%\nINC 11\u00a0399 19,9% 20\u00a0100 18,8% 441 15,7% 13 35,0%\nPPBE 4\u00a0072 7,1 % 6\u00a0310 5,9% 149 5,3% 2 5,5%\nRT 2\u00a0198 3,8% 1\u00a0230 1, 1% 92 3,3% 0 0\nSUAP 32\u00a0141 56,0% 65\u00a0239 61,0% 1 \u00a0795 63,8% 11 31,0%\nTo t a l 57 415 106 960 2 814 36\nNature Dur\u00e9e totale d'engagement agent 2021 % dur\u00e9e d'engagement R\u00e9partition des interventions\nSR 22\u00a0033 13,2% 7,91\u00a0%\nINC 31\u00a0953 19, 1% 7,4\u00a0%\nPPBE 10\u00a0533 6,3% 7,38\u00a0%\nRT 3\u00a0520 2, 1% 1,5\u00a0%\nSUAP 99\u00a0186 59,3% 75,8\u00a0%\nT otal H.H 2021 167\u00a0225 100 % 100\u00a0%\n> \u00c0 NOTER\nEnviron 36\u00a0 % de la \ndur\u00e9e d'engagement \nhomme.heure totale \nest r\u00e9alis\u00e9e par les \n20\u00a0% d'agents SPP et \ncontractuels.\nL 'astreinte m\u00e9canique \nest mobilisable de  \nmani\u00e8re permanente.\n>  \u00c0 NOTER\nLes interventions incendies, \nqui repr\u00e9sentent 7,4\u00a0 % des \ninterventions totales, mobilisent \npresque 20\u00a0 % de la dur\u00e9e \nd'engagement de la ressource \nhumaine.\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 54\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 103\n02\nNature 2017 2018 2019 2020 2021\nSR 01:37:44 01:36:20 01:36:20 01:40:13 01:41:27\nINC 01:35:46 01:40:08 01:39:52 01:44:06 01:39:25\nPPBE 01:22:44 01:49:01 01:38:48 01:42:06 01:41:15\nRT 01:24:35 01:21:13 01:14:19 01:13:06 01:17:57\nSUAP 01:20:18 01:19:44 01:19:32 01:24:30 01:22:45\nEn 2021, afin de ne pas impacter la moyenne op\u00e9rationnelle des interventions PPBE, les missions de soutien li\u00e9es \u00e0 la mise \nen \u0153uvre des centres de vaccination COVID 19 ont \u00e9t\u00e9 retir\u00e9es.\n>  DUR\u00c9E MOYENNE DES INTERVENTIONS P AR TYPE\n> \u00c0 NOTER\nAucune modification significative de la dur\u00e9e des \ninterventions, quelque soit la typologie. La dur\u00e9e des \ninterventions SUAP et SR est en partie soumise au \ntemps de transport et de prise en charge de victime en \nmilieu hospitalier.\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 55\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 104\n|{10000\n02\n2.3.6 \u2022  SOLLICIT A TION ANNUELLE DES ENGINS\n2017 2018 2019 2020 2021\nNB  \nsorties \nengins\nDur\u00e9e \nengagement \nen heures\nTx \nsollicitation\nNB  \nsorties \nengins\nDur\u00e9e \nengagement \nen heures\nTx \nsollicitation\nNB  \nsorties \nengins\nDur\u00e9e \nengagement \nen heures\nTx \nsollicitation\nNB  \nsorties \nengins\nDur\u00e9e \nengagement \nen heures\nTx \nsollicitation\nNB  \nsorties \nengins\nDur\u00e9e \nengagement \nen heures\nTx \nsollicitation\nVSAV 22 066 27428:24:38 313, 11 % 25 321 31159:12:38 355,70 % 23 096 28410:28:16 324,32 % 21 094 27304:07:08 311,69 % 23 333 29722:11:05 339,29 %\nMEA 1 164 1096:32:56 12,52 % 1 273 1280:58:39 14,62 % 1 300 1268:53:33 14,49 % 1 111 1103:36:07 12,60 % 1 206 1475:32:41 16,84 %\nINC 2 467 3184:42:46 36,36 % 2 576 3529:04:21 40,29 % 2 789 4212:13:13 48,08 % 2 400 3769:52:07 43,04 % 2 286 3636:06:26 41,51 %\nSR 1 276 1507:01:39 17,20 % 1 261 1516:42:15 17,31 % 1 070 1271:10:30 14,51 % 896 1150:44:45 13, 14 % 1 150 1431:23:14 16,34 %\nCCF 439 1033:41:37 11,80 % 435 921:48:55 10,52 % 581 1666:04:14 19,02 % 604 1461:41:06 16,69 % 315 597:36:35 6,82 %\nOD 1 436 1309:54:09 14,95 % 2 165 2752:38:02 31,42 % 1 507 1444:40:02 16,49 % 1 450 1425:27:13 16,27 % 1 409 1606:47:50 18,34 %\n> \u00c0 NOTER\nLes plans d'\u00e9quipement sont principalement construits avec les renouvellements \nd'engins qui arrivent en fin de vie, mais aussi avec de nouveaux engins \nsp\u00e9cifiques dont les besoins sont \u00e9tablis par le SDACR. Pour les engins \u00e0 fortes \nsollicitations, des rotations d'affectation sont effectu\u00e9es afin de lisser leur usure.\n> RAPPEL\nLe taux de sollicitation est le rapport entre la dur\u00e9e d'intervention des moyens de tout  \nles CIS du SDIS et la dur\u00e9e d'une ann\u00e9e. Les VSA V ayant un taux de 313 %indique qu'il  \ny a plus de 3 VSA V en permanence en op\u00e9ration en moyenne annuelle.\n>  SOLLICIT A TION ANNUELLE P AR TYPE D'ENGIN EN NOMBRE DE SORTIES\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\n 56\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 105\n02\n2.3.7 \u2022  RESSOURCES AU NIVEAU COMMUNAL\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\nLa volont\u00e9 de disposer de toutes les ressources potentielles a amen\u00e9, par le \npass\u00e9, le SDIS \u00e0 conventionner ou regrouper l'ensemble des centres de secours \n\u00e0 vocation communale.\nIl y a aujourd'hui 3 CPI non conventionn\u00e9s sur le d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or dont \nl'activit\u00e9 annuelle 2021 est la suivante \u00a0:\n\u2022  Lamar che-sur\n-Sa\u00f4ne avec 62 interventions.\n\u2022 Perrigny-sur-l'Ognon avec 29 interventions.\n\u2022 Saint-Seine-sur-Vingeanne avec 13 interventions.\nCes CPI sont \u00e0 8 minutes d'un centre d'incendie et de secours d\u00e9partemental\u00a0:\n\u2022  Lamarche-sur-Sa\u00f4ne \u00e0 8 min de Pontailler-sur-Sa\u00f4ne, \neffectif de 15 SP dont 7 en double appartenance (soit \n46,6%)\n\u2022  Perrigny-sur-l'Ognon \u00e0 4 min de Pontailler-sur-Sa\u00f4ne, \neffectif de 14 SP dont 3 en double appartenance (soit \n21,4%)\n\u2022  Saint\n-Seine-sur-Vingeanne \u00e0 5 minutes de Fontaine-\nFran\u00e7aise, effectif de 10 SP dont 6 en double \nappartenance (soit 60%)\n> GEN_2\nDisposer de 2 niveaux de CPI\u00a0: soit les CPI-R\u00a0(Renfort) qui sont form\u00e9s et \nen capacit\u00e9 humaine de renforcer les effectifs du corps d\u00e9partemental \ndans les missions SAP et INC\u00a0; soit les CPI-PS\u00a0(Premiers Secours)  \nqui sont form\u00e9s pour r\u00e9aliser les actions de premiers secours en SAP \net INC. Les missions OD restant une capacit\u00e9 d'action en autonomie.\n> GEN_3\nAdapter en lien avec le plan de formation les b\u00e2timents \u00e0 la formation \ndans certains CIS par cr\u00e9ation ou adaptation de salle de formation, \nvestiaire, tour et toiture d'entra\u00eenement.\n> GEN_4\nD\u00e9finir les conditions de conventionnement ou d'int\u00e9gration des SLIS \nau CD par d\u00e9lib\u00e9ration en prenant en compte l'aspect humain, mat\u00e9riel \net b\u00e2timentaire.\n3\n 57\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 106\n02\n2.3.8 \u2022  SECTEURS LIMITROPHES\nCONVENTION INTERD\u00c9PARTEMANT ALE  \nD' ASSIST ANCE MUTUELLE (CIAM)\nSDIS limitrophe nombre d'interventions au profit \ndu SDIS tiers\nnombre d'interventions au profit \ndu SDIS 21\n10 0 36\n52 17 7\n70 3 22\n39 11 8\n71 46 193\n58 14 16\n89 27 12\n>  ENGA GEMENT\n DANS LE CADRE DES CONVENTIONS  \nINTERD\u00c9P ARTEMENT ALES D' ASSIST ANCE MUTUELLE 2021\n> \u00c0 NOTER\nLes interventions du SDIS 71 au profit du SDIS 21 ont baiss\u00e9 \u00e0 l'issue du nouveau \nR\u00e8glement Op\u00e9rationnel qui affecte la commune de Santenay, en 1er appel, au CIS \nNolay (114 interventions, effectu\u00e9es par le CIS Nolay, en 2022).\nDESCRIPTION DU SDIS ORGANISA TION TERRITORIALE  \nET VULN\u00c9RABILIT\u00c9S\nDans le cadre de l'am\u00e9lioration de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile, les SDIS ont \nrecours \u00e0 des Conventions Interd\u00e9partementales d' Assistance Mutuelle (CIAM).\nCes conventions ont pour objectifs de permettre des engagements autonomes sur \nles communes limitrophes en 1er appel, d'avoir une prise en compte des centres de \nsecours limitrophes jusqu'au 5e appel et pouvoir solliciter le CT A-CODIS limitrophe \npour tout moyen conventionnel ou sp\u00e9cialis\u00e9, sur tout le d\u00e9partement.\n>     GEN_5\nPoursuivre l'objectif de la gratuit\u00e9 dans les conventions interd\u00e9partementales \nd'assistance mutuelle (CIAM) avec l'ensemble des SDIS limitrophes non \ntrait\u00e9s\u00a0: SDIS 39, 58, 70, 71 et 89.\n 58\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 107\n\\\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 108\n03\nRAPPEL DES MISSIONS \nPROPRES  ET  \nPART AG\u00c9ES\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 109\nCStttgyV\nRAPPEL DES MISSIONS PROPRES ET PART AG\u00c9ES\nA l'instar du sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques (SDACR), \n\u00e9labor\u00e9 selon les modalit\u00e9s pr\u00e9vues \u00e0 l'article L. 1424-7 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s \nterritoriales (CGCT) pr\u00e9sent\u00e9 en introduction, les missions propres du SDIS sont r\u00e9gies \npar l'article L. 1424-2 du m\u00eame code.\nRenforc\u00e9 par la loi n\u00b0\u00a02021- 1520\u00a0du 25 novembre 2021 visant \u00e0 consolider notre mod\u00e8le  \nde s\u00e9curit\u00e9 civile et valoriser le volontariat des sapeurs-pompiers et les sapeurs-pompiers \nprofessionnels, les missions des sapeurs-pompiers sont d\u00e9finies dans l'article L1424-2 \nCGCT tel que\u00a0: \n\u00ab Les services d'incendie et de secours sont charg\u00e9s de la pr\u00e9vention, de la \nprotection et de la lutte contre les incendies.\nIls concourent, avec les autres services et professionnels concern\u00e9s, \u00e0 la \nprotection et \u00e0 la lutte contre les autres accidents, sinistres et catastrophes, \u00e0 \nl'\u00e9valuation et \u00e0 la pr\u00e9vention des risques technologiques ou naturels ainsi qu'aux \nsecours et aux soins d'urgence.\nDans le cadre de leurs comp\u00e9tences, les services d'incendie et de secours \nexercent les missions suivantes :\n> 1  La pr\u00e9vention et l'\u00e9valuation des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile ;\n> 2   La pr\u00e9paration des mesures de sauvegarde et l'organisation des moyens de  \ns\necours ;\n> 3  La protection des personnes, des animaux, des biens et de l'environnement ;\n> 4   Les secours et les soins d'urgence aux personnes ainsi que leur \u00e9vacuation, lors -\nqu'elles : \n a)  son\nt victimes d'accidents, de sinistres ou de catastrophes ;\n b)  pr\u00e9s\nentent des signes de d\u00e9tresse vitale ;\n c)  pr\u00e9s\nentent des signes de d\u00e9tresse fonctionnelle justifiant l'urgence \u00e0 agir. \u00bb \n03\n3. 1 \u2022  LE CADRE ADMINISTRA TIF ,  \nR\u00c9GLEMENT AIRE ET JURIDIQUE\n3.2 \u2022 RAPPEL DES MISSIONS PROPRES\n 61\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 110\nRAPPEL DES MISSIONS PROPRES ET PART AG\u00c9ES\nLorsque le SDIS est appel\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des interventions ne relevant pas directement de ses missions propres, \nces derni\u00e8res peuvent faire l'objet d'une participation financi\u00e8re aux frais engag\u00e9s par le service dans les \nconditions fix\u00e9es par d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration du SDIS, par convention ou par application de \ntextes r\u00e9glementaires de port\u00e9e nationale comme d\u00e9fini dans l'article L1424-42 (CGCT)\u00a0:\n> I\nLes services d'incendie et de secours ne sont tenus \nde proc\u00e9der qu'aux seules op\u00e9rations de secours qui \nse rattachent directement \u00e0 leurs missions de service \npublic d\u00e9finies \u00e0 l'article L. 1424-2. \nS'ils ont \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9s pour des interventions ne \nse rattachant pas directement \u00e0 l'exercice de \nleurs missions, ils peuvent diff\u00e9rer ou refuser leur \nengagement afin de pr\u00e9server une disponibilit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle pour les missions relevant du m\u00eame \narticle L. 1424-2.\nS'ils ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des interventions ne se rattachant \npas directement \u00e0 l'exercice de leurs missions, \nils peuvent demander aux personnes physiques \nou morales b\u00e9n\u00e9ficiaires ou demandeuses une \nparticipation aux frais, dans les conditions d\u00e9termin\u00e9es \npar d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration.\n> II\nLes interventions effectu\u00e9es par les services \nd'incendie et de secours sur la prescription du service \nd'aide m\u00e9dicale urgente, lorsque celui-ci constate le \nd\u00e9faut de disponibilit\u00e9 des transporteurs sanitaires \npriv\u00e9s pour une mission visant \u00e0 la prise en charge et au \ntransport de malades, de bless\u00e9s ou de parturientes, \npour des raisons de soins ou de diagnostic, et qui ne \nrel\u00e8vent pas de l'article L. 1424-2 sont des carences \nambulanci\u00e8res. [...]\nLes carences ambulanci\u00e8res font l'objet d'une prise \nen charge financi\u00e8re par l'\u00e9tablissement de sant\u00e9 o\u00f9 \nse situe le si\u00e8ge du service d'aide m\u00e9dicale urgente. \nLes conditions de cette prise en charge sont fix\u00e9es \npar une convention entre le service d'incendie et  \nde secours et l'\u00e9tablissement de sant\u00e9 o\u00f9 se situe  \nle si\u00e8ge du service d'aide m\u00e9dicale urgente, \nselon des modalit\n\u00e9s fix\u00e9es par arr\u00eat\u00e9 conjoint des \nministres charg\u00e9s de la s\u00e9curit\u00e9 civile et de la s\u00e9curit\u00e9  \nsociale. [...]\n> III\nL'engagement de moyens par les services d'incendie \net de secours sur le r\u00e9seau routier et autoroutier \nconc\u00e9d\u00e9, y compris sur les parties annexes et les \ninstallations annexes, fait l'objet d'une prise en charge \npar les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires d'ouvrages routiers \nou autoroutiers. [...]\n> IV\nLes moyens mis \u00e0 la disposition des \u00e9tablissements \nde sant\u00e9 par les services d'incendie et de secours, \nau b\u00e9n\u00e9fice des structures mobiles d'urgence et de \nr\u00e9animation, font l'objet d'une prise en charge par les \n\u00e9tablissements de sant\u00e9.\u00a0\u00bb [...] \nEn compl\u00e9ment de ces missions propres, le SDIS \nassure des missions internes de formation aupr\u00e8s de \nses personnels PA TS, SPV et SPP .\nLe SDIS concoure \u00e9galement \u00e0 des missions aupr\u00e8s \nde l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale en participant \u00e0 des postes  \nde commandement COD et PCO. \nLes moyens du SDIS peuvent \u00e9galement \u00eatre engag\u00e9s \nsous l'autorit\u00e9 d'un directeur de op\u00e9ration en qualit\u00e9 \nde concourant \u00e0 la mission.\nEnfin, des r\u00e9quisitions administratives ou judiciaires \npeuvent nous \u00eatre impos\u00e9es pour des missions qui \nsoient hors de notre champs r\u00e9glementaire.\n03\n3.3 \u2022  LES AUTRES MISSIONS \n 62\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 111\nwwtittit .,\nRAPPEL DES MISSIONS PROPRES ET PART AG\u00c9ES\n03\nLes conditions de cette prise en charge sont fix\u00e9es par la convention entre le Service \nD\u00e9partemental d'Incendie et de Secours et le Centre Hospitalier Universitaire Dijon \nBourgogne, si\u00e8ge du SAMU 21/58.\nEn compl\u00e9ment, le SDIS peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 solliciter une participation financi\u00e8re aux frais \nengag\u00e9s dans les conditions pr\u00e9vues par la d\u00e9lib\u00e9ration CA/2011/005 du 7 F\u00e9vrier 2011 \net notes de service en vigueur telles que\u00a0les\u00a0:\n> Interventions et services de s\u00e9curit\u00e9\u00a0: \n\u2022  les d\u00e9gagemen ts de pers\nonnes bloqu\u00e9es dans une cabine d'ascenseur,\n\u2022  les in t\nerventions de lutte contre la pollution,\n\u2022  les services de s\n\u00e9curit\u00e9,\n\u2022  les int\nerventions ne se rattachant pas aux missions du SIS.\n>  Autres tarifs forfaitaires et le pr\u00eat de mat\u00e9riel\u00a0:\n\u2022 les destructions de nids d'hym\u00e9nopt\u00e8res,\n\u2022  les ouvertures de portes, en l'absence de personnes en danger ou de risques \npotentiels,\n\u2022  le d\u00e9clenchemen t in\ntempestif d'alarme ou la fausse alerte,\n\u2022  les pr \u00ea\nts de mat\u00e9riels (apr\u00e8s sinistre ou autre).\nType 2020 2021\nFrais d'intervention par les soci\u00e9t\u00e9s \nd'autoroutes 173 510 \u20ac 174 860 \u20ac\nTransports sanitaires par carence \npour le compte du CHU  \n(pay\u00e9 ann\u00e9e n+1)\n529 232 \u20ac 530 100 \u20ac\nInterventions soumises \u00e0 facturation 38 603 \u20ac 51 192 \u20ac\nInterventions effectu\u00e9es dans les \nd\u00e9partements limitrophes 14 171 \u20ac 15 850 \u20ac\n>  \u00c9T A\nT DES REMBOURSEMENTS INDUITS\n 63\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 112\nRAPPEL DES MISSIONS PROPRES ET PART AG\u00c9ES\n03\nInterventions pour pollution Interventions pour ascenseur\nAnn\u00e9e Nombre Montant Nombre Montant\n2017 19 21 357,62\u20ac 129 15 660,89\u20ac\n2018 11 36 608,98\u20ac 137 16 605, 15\u20ac\n2019 8 22 900,95\u20ac 244 26 304, 15\u20ac\n2020 5 15 706,98\u20ac 170 18 601,31\u20ac\n2021 6 3 351,42\u20ac 180 46 288,95\u20ac\nInterventions destruction hym\u00e9nopt\u00e8res Interventions pour carences d'ambulances\nAnn\u00e9e Nombre Montant Nombre Montant\n2017 9 1200 2 688 319 872\u20ac\n2018 11 1 360 3 180 384 780\u20ac\n2019 6 720 5 861 720 903\u20ac\n2020 36 4 230 4 268 529 232\u20ac\n2021 8 1 000 4 275 530 100\u20ac\nL 'arr\u00eat\u00e9 interminist\u00e9riel du 22 avril 2022 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 le tarif national d'indemnisation \npour les transports sanitaires par carence d'ambulances \u00e0 200\u00a0 \u20ac. Cette \naugmentation significative a pour objectif de lutter contre l'augmentation du \nnombre de sollicitations et de se rapprocher du co\u00fbt r\u00e9el des interventions. \nLes augmentations tarifaires engendr\u00e9es par les d\u00e9lib\u00e9rations du conseil \nd'administration ou par l'\u00e9tat ont pour objectif de r\u00e9duire le nombre d'interventions \nne relevant pas des missions propres des sapeurs-pompiers, pour redonner aux \npartenaires publics ou priv\u00e9s leurs fonctions et missions, ainsi que de pr\u00e9server \nles ressources humaines et mat\u00e9rielles du SDIS. \n> GEN_6\nPoursuivre la politique de facturation des missions qui \nne rel\u00e8vent pas directement des missions du SDIS afin \nde limiter la sollicitation op\u00e9rationnelle ou fonctionnelle\u00a0: \ncapture d'animal non bless\u00e9, demande de compte-rendu \nd'intervention d\u00e9taill\u00e9, augmentation des tarifs des \nprestations type ascenseur afin d'\u00eatre dissuasif quant \naux sollicitations du service.\n 64\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 113\n\\\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 114\n04\n\u00c9VALUA TION \nDES OBJECTIFS  \nDU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR \n2015\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 115\n\u00c9V ALUA TION DES OBJECTIFS DU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR 2015\n04\nOBJECTIFS 2015 AXES DE PROGR\u00c8S \u00c9 TAT  D E\nR\u00c9ALISA TION COMMENT AIRES\nConcentrer \nle SDIS sur \nses missions \nsp\u00e9cifiques\n\u2022  En intervenant que sur les \nmissions pr\nopres du SDIS , en \nparticulier en limitant les sorties \npour indisponibilit\u00e9 de transport \nsanitaire priv\u00e9 ou toute autre sortie \neffectu\u00e9e pour pallier la carence \nd'autres organisations, ceci afin de \nr\u00e9duire le nombre de sorties hors \nurgence v\u00e9ritable\nR\u00e9alis\u00e9\nLes sollicitations demand\u00e9es au SDIS qui s'av\u00e8rent \u00eatre hors des dispositions du CGCT \nL 1424-2 ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9es des engagements r\u00e9flexes du service au profit de services \npriv\u00e9s ou publics et font l'objet d'une facturation en cas de carence d'un service tiers\u00a0: \n\u2022  Convention bipartite SDIS-SAMU du 20 mai 2019 qui fait \u00e9tat pour le SDIS de d\u00e9part \nr\u00e9flexe ou de d\u00e9part pour carence d'un ambulancier priv\u00e9\u00a0: r\u00e9daction qui a conduit \u00e0 \nsupprimer des intitul\u00e9s de d\u00e9part qui n'\u00e9taient pas factur\u00e9s sans \u00eatre du domaine du \nd\u00e9part r\u00e9flexe. Mise en place du r\u00e9gulateur d'ambulance priv\u00e9e  au CRRA facilitant \nla r\u00e9ponse.\n\u2022  Lutte contre les hym\u00e9nopt\u00e8res ( d\u00e9lib\u00e9ration du CASDIS 2011/005) qui institue la \ngratuit\u00e9 sur le domaine public et la facturation pour le domaine priv\u00e9 hors danger urgent.\n\u2022  Pas de participation au DPS  s auf demande autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale en fonction de \nl'analyse de risque.\n\u2022  Possibilit\u00e9 de diff\u00e9rer, refuser et demander une participation financi\u00e8re lors \nd'op\u00e9rations ne se rattachant pas \u00e0 l'exercice de leurs missions. CGCT L1424-42 modifi\u00e9 \npar la loi 2021- 1520.\n\u2022  En \u00e9t\nendant le recouvrement \nfinancier des interventions \nn'entrant pas strictement dans les \nmissions des sapeurs-pompiers \nafin d'en r\u00e9duire le nombre\nR\u00e9alis\u00e9\n\u2022  La lut\nte contre la pollution\u00a0 fait partie des missions du service mais le SDIS est fond\u00e9 \n\u00e0 demander le remboursement des frais engag\u00e9s. Synth\u00e8se en Annexe 1.\n\u2022  Personne bloqu\u00e9e dans un ascenseur : facturation r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 350 \u20ac par intervention \n(CA 23/02/2021), de mani\u00e8re \u00e0 limiter encore le recours au SDIS. Davantage de recul \nsera n\u00e9cessaire pour \u00e9valuer l'impact r\u00e9el. Synth\u00e8se en Annexe 1.\n\u2022  Revalorisation des interventions  p our carence d'ambulances priv\u00e9es de 124 \u00e0 200\u20ac \n\u00e0 partir du 01/01/2022 (Arr\u00eat\u00e9 du 22/04/2022 fixant les modalit\u00e9s d'\u00e9tablissement de la \nconvention entre les services d'incendie et de secours et les \u00e9tablissements de sant\u00e9 \nsi\u00e8ges des SAMU mentionn\u00e9e \u00e0 l'article L. 1424-42 du CGCT).\n\u2022  Factur\nation des interventions pour destruction d'hym\u00e9nopt\u00e8res  (d\u00e9lib\u00e9ration du \nCASDIS 2011/005). Synth\u00e8se en Annexe 1.\n 67\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 116\n\u00c9V ALUA TION DES OBJECTIFS DU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR 2015\n04\nOBJECTIFS 2015 AXES DE PROGR\u00c8S \u00c9 TAT  D E\nR\u00c9ALISA TION COMMENT AIRES\nAffirmer la \npr\u00e9sence \nterritoriale par \ndes interventions \nrapides et de \nqualit\u00e9\n\u2022  En ren\nfor\u00e7ant la mutualisation \navec nos diff\u00e9rents partenaires, \npour \u00eatre plus efficient et en \nrationalisant les co\u00fbts ;\nR\u00e9alis\u00e9 Conventions avec APRR, CEA de Valduc, Forces de l'ordre (IPM - ivresse publique \nmanifeste et violences urbaines).\n\u2022  En fixan\nt des objectifs diurnes \net nocturnes  par CIS en fonction \ndes missions assign\u00e9es au centre ;\nR\u00e9alis\u00e9\nObjectif r\u00e9alis\u00e9 par une diminution dans le r\u00e8glement op\u00e9rationnel des POJ - Potentiel \nOp\u00e9rationnel Journalier, des Centres de Secours volontaires \u00e0 6 SP au lieu de 9 SP et la \npossibilit\u00e9 d'avoir 9 SPV indemnis\u00e9s en p\u00e9riode d'astreinte (nuit de semaine et en week-\nend).\n\u2022  En mutualisan\nt les moyens \nhumains et mat\u00e9riels dans des \ncentres de bassin ;\nAbandonn\u00e9\nMutualisation en centre de bassin r\u00e9alis\u00e9e pour Recey-sur-Ource et Leuglay-Voulaines-\nles- T empliers.\nUne nouvelle organisation pour d\u00e9cliner cette mutualisation au niveau d\u00e9partemental sans \nles inconv\u00e9nients existants pour le CS de bassin Recey-Leuglay-Voulaine est \u00e0 trouver.\n\u2022  En r\nenfor\u00e7ant, lorsqu'ils sont \nen difficult\u00e9, les CIS situ\u00e9s au \ncentre d'une zone strat\u00e9gique mal \nd\u00e9fendue, \u00e0 l'exemple de Pouilly-\nen-Auxois actuellement, par une \ngarde diurne en semaine ;\nAbandonn\u00e9 L '\u00e9tude de cette mesure est \u00e0 reconduire compte-tenu de l'\u00e9tat des disponibilit\u00e9s diurne \nen semaine et des difficult\u00e9s d'engagement op\u00e9rationnel que cela engendre.\n\u2022  En engageant en in\ntervention \nles moyens et le personnel \nstrictement n\u00e9cessaires ;\nR\u00e9alis\u00e9\nDiminution des effectifs \u00e0 3 agents dans les VSAV afin de conserver de la disponibilit\u00e9 \net de limiter la sollicitation. Possibilit\u00e9 d'\u00eatre \u00e0 4 pour la formation des nouveaux SPV \n(NS\u00a0n\u00b02021-75933).\nAdaptation armement des GFO  (ex\u00a0: mission FEN ou SR \u00e0 4\u00a0agents au lieu de 6).\n 68\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 117\n\u00c9V ALUA TION DES OBJECTIFS DU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR 2015\n04\nOBJECTIFS 2015 AXES DE PROGR\u00c8S \u00c9 TAT  D E\nR\u00c9ALISA TION COMMENT AIRES\nAffirmer la \npr\u00e9sence \nterritoriale par \ndes interventions \nrapides et de \nqualit\u00e9\n\u2022  En utilis an\nt la compl\u00e9mentarit\u00e9 \ndes CIS, dont les CPI, pour \nintervenir en \u00e9quipage \nr\u00e9glementaire reconstitu\u00e9 dans les \nmeilleurs d\u00e9lais ;\nR\u00e9alis\u00e9 Conventionnement des CPI communaux de cat\u00e9gorie 2 et 3 pour compl\u00e9ter les moyens \ndu corps d\u00e9partemental.\n\u2022  En agrandiss\nant le champ \nd'action des CPI partenaires \nefficaces en tant que primo \nintervenants et en technique de \nrendez-vous ;\nNon r\u00e9alis\u00e9\nPas d'agrandissement des champs d'action des CPI conventionn\u00e9s. \nDoit faire l'objet de nouvelles orientations dans le SDACR 2023 pour accro\u00eetre l'efficacit\u00e9 \ndu dispositif de secours.\n\u2022  En s'\norganisant pour que les \nmissions urgentes se r\u00e9alisent \navec une rapidit\u00e9 d'intervention \nqui tend vers un d\u00e9lai de moins \nde 30 minutes sur l'ensemble du \nd\u00e9partement ;\nR\u00e9alis\u00e9\nL 'organisation depuis la mise en \u0153uvre du r\u00e8glement op\u00e9rationnel avec des listes  \nde d\u00e9fense revues en fonction du d\u00e9lai d'intervention conduit \u00e0 la situation pr\u00e9cis\u00e9e  \nen annexe 2.\nLa rapidit\u00e9 d'intervention moyenne et m\u00e9diane pour les missions urgentes\u00a0est :\n> OSADICE\u00a0:  rapidit\u00e9 moyenne \u00a011min30, m\u00e9diane 10min\n> Beaune\u00a0: rapidit\u00e9 moyenne 13min26, m\u00e9diane 11min36\n> Secteur SPV\u00a0: rapidit\u00e9 moyenne 18min06, m\u00e9diane 16min51\n\u2022  En conser\nvant l'objectif de \nla construction du centre sud \nOSADICE ; \nAbandonn\u00e9 Construction pr\u00e9vue dans le plan OSADICE stopp\u00e9e par d\u00e9lib\u00e9ration du CASDIS  \ndu 13/10/2015 rapport n\u00b07\n 69\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 118\n\u00c9V ALUA TION DES OBJECTIFS DU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR 2015\n04\nOBJECTIFS 2015 AXES DE PROGR\u00c8S \u00c9 TAT  D E\nR\u00c9ALISA TION COMMENT AIRES\nAffirmer la \npr\u00e9sence \nterritoriale par \ndes interventions \nrapides et de \nqualit\u00e9\n\u2022  En en am\u00e9lior an\nt la rapidit\u00e9 \nd'intervention :\nLe d\u00e9lai de traitement :\n-   prise d'\nappel \u00e0 partir de la \ncartographie ;\n-   r\u00e9duction des consignes e\nt \noptimisation des propositions de \nd\u00e9part initial\nLe d\u00e9lai de d\u00e9placement :\n-   r\u00e9\nvision des secteurs \nbas\u00e9s actuellement sur les \ncantons, le hameau devenant \nl'unit\u00e9 territoriale et le d\u00e9lai \nd'intervention le facteur majeur de \ncette r\u00e9vision.\n-    aide au d\u00e9placemen\nt par \ncartographie\nR\u00e9alis\u00e9\nD\u00e9lai de traitement am\u00e9lior\u00e9 et grandement facilit\u00e9  par les moyens techniques de \ng\u00e9olocalisation des appels t\u00e9l\u00e9phoniques int\u00e9gr\u00e9s au syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnel \n(AML et g\u00e9oloc 18/112). \nLa prise d'appel directement par la cartographie n'est pas r\u00e9alisable en l'\u00e9tat de nos \n\u00e9l\u00e9ments de syst\u00e8me d'information g\u00e9ographique. Voir d\u00e9veloppement de Nexsis.\nPropositions de d\u00e9part optimis\u00e9s\u00a0 : diminution du nombre d'intitul\u00e9s de d\u00e9part \ndisponibles, cr\u00e9ation d'une nouvelle classification des SAP en coh\u00e9rence avec la \nconvention SUAP entre SDIS et CHU.\nLa r\u00e9vision des secteurs a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e  dans le r\u00e8glement op\u00e9rationnel du 6 octobre \n2021 sur la base du d\u00e9lai d'intervention comme facteur majeur. Les hameaux ont \n\u00e9galement fait l'objet d'une d\u00e9finition sp\u00e9cifique de leur d\u00e9fense incendie afin que leur \nd\u00e9lai de couverture soit le plus rapide possible. Aide via Pilotnav et Smartemis ou via le \nCT A, gr\u00e2ce \u00e0 la g\u00e9olocalisation des engins.\nAm\u00e9lioration des parcellaires et actualisation en d\u00e9lai court.\n\u2022  En repr\nenant le r\u00e8glement \nop\u00e9rationne l du SDIS qui, \nconform\u00e9ment \u00e0 l'article R1424-\n45 du CGCT , doit prendre en \nconsid\u00e9ration le SDACR r\u00e9vis\u00e9 ;\nR\u00e9alis\u00e9 R\u00e8glement op\u00e9rationnel r\u00e9alis\u00e9 en date du 6 octobre 2021.\nD\u00e9velopper le \npotentiel de \nmobilisation de la \nressource humaine \nnotamment \nvolontaire\n\u2022  En promouv\nant le recrutement \nde sapeurs-pompiers \nvolontaires et en particulier celui \nd'infirmiers et en p\u00e9rennisant leur \nengagement ;\nR\u00e9alis\u00e9\nLe nombre de sapeur-pompiers volontaires du corps d\u00e9partemental est pass\u00e9, entre \n2017 et 2021, de 1\u00a0283 \u00e0 1\u00a0432 agents .\nA cela s'ajoute le SSSM pass\u00e9 de 107 agents \u00e0 137 et, en double statuts SPV /SPP , \nde 106 agents \u00e0 135.\n 70\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 119\n\u00c9V ALUA TION DES OBJECTIFS DU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR 2015\n04\nOBJECTIFS 2015 AXES DE PROGR\u00c8S \u00c9 TAT  D E\nR\u00c9ALISA TION COMMENT AIRES\nD\u00e9velopper le \npotentiel de \nmobilisation \nde la ressource \nhumaine \nnotamment \nvolontaire\n\u2022  En appor t\nant des solutions \npour am\u00e9liorer la disponibilit\u00e9 des \nsapeurs-pompiers volontaires en \njourn\u00e9e ;\nMise en \noeuvre \npermanente\nLa disponibilit\u00e9 des SPV en jour de semaine a fait l'objet de diverses mesures dans le \nplan A VDT\u00a0: Adaptation du Volontariat \u00e0 la Diversit\u00e9 T erritoriale .\nMise en \u0153uvre de dispositifs techniques pour faciliter la gestion de la disponibilit\u00e9 via \nt\u00e9l\u00e9phone fixe, smartphone, bip et  ordinateur.\nLe bilan du plan A VDT est en cours de r\u00e9alisation dans le cadre du SDAPV\u00a0: Sch\u00e9ma \nD\u00e9partemental d' Analyse et Promotion des Volontariats.\n\u2022  En  suivan\nt la disponibilit\u00e9, \nl'activit\u00e9, le fonctionnement \net la p\u00e9rennit\u00e9 des unit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles par des \nindicateurs ainsi que par l'action \nde proximit\u00e9 des groupements \nterritoriaux ;\nR\u00e9alis\u00e9\nIndicateurs en temps r\u00e9el via Art\u00e9mis et d\u00e9lai court avec le Syst\u00e8me d'Information \nD\u00e9cisionnel et de Pilotage des Activit\u00e9s (SIDPA). \nProduction des indicateurs pour chaque CIS  qui sont mis \u00e0 disposition \nmensuellement.\n\u2022  En visan\nt \u00e0 maintenir les \neffectifs SPP R\u00e9alis\u00e9\nSur le TEG 2015, 297 postes \u00e9taient ouverts aux SPP pour 310 postes au TEG 2022, \nsoit 13 postes suppl\u00e9mentaires potentiels.\nEntre 2017 et 2021, au 31/12, les effectifs r\u00e9els SPP ont \u00e9volu\u00e9s comme suit\u00a0: 282 / 276 \n/ 286 / 298 / 281 agents. \nLa r\u00e9partition \u00e9tant\u00a0:\n\u2022 Au 31/12/15 : 59 officiers, 129 sous-off, 94 HDR\n\u2022 Au 31/12/21 : 66 officiers, 137 sous-off, 78 HDR\nL 'objectif est de pourvoir et maintenir les postes pr\u00e9vus au TEG. La suppression des \ncontractuels se r\u00e9alise fin 2022 par les recrutements d'agents suite aux concours \norganis\u00e9s.\n 71\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 120\nSR, r\u00e9flexion sur\n\u00c9V ALUA TION DES OBJECTIFS DU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR 2015\n04\nOBJECTIFS 2015 AXES DE PROGR\u00c8S \u00c9 TAT  D E\nR\u00c9ALISA TION COMMENT AIRES\nAm\u00e9liorer \nl'efficacit\u00e9 et \nla disponibilit\u00e9 \nterritoriale du parc \nmat\u00e9riel\n\u2022  En optimis\nant le parc  par la \nstandardisation et la polyvalence \ndes v\u00e9hicules et en adaptant les \nmoyens au potentiel op\u00e9rationnel \ndu CIS ;\nR\u00e9alis\u00e9 Politique d'achat d'engin type FPTSR, CCRSR, massification d'achat de VSA V . Achats \ngroup\u00e9s GTR BFC.\n\u2022  En r\u00e9duis\nant le parc  par \nmutualisation et suppression \ndes moyens non strictement \nn\u00e9cessaires peu utilis\u00e9s ou \nredondants ex : les RSR ;\nR\u00e9alis\u00e9 RSR r\u00e9form\u00e9es, objectif de suppression des VTU SR au profit d'engin SR, r\u00e9flexion sur \nle maintien des MPR et remorques sp\u00e9cialis\u00e9es (RMO, RP500\u2026).\n\u2022  En repositionnan\nt les moyens de \npremi\u00e8re intervention  \u00e0 proximit\u00e9 \ndes sites \u00e0 risques r\u00e9pertori\u00e9s ;\nAbandonn\u00e9 Exhaustivit\u00e9 des risques li\u00e9s aux moyens non r\u00e9alisable.\n\u2022  En r\u00e9par\ntissant sur l'ensemble \ndu territoire les moyens \ncompl\u00e9mentaires  sous forme \nde lots de mat\u00e9riels adapt\u00e9s aux \nrisques ou groupes d'intervention \n(v\u00e9hicules et sapeurs-pompiers \nqualifi\u00e9s) ;\nR\u00e9alis\u00e9 Cr\u00e9ation des lots BAL, T emp\u00eate, aspiration/ ass\u00e9chement\u2026\n\u2022  En am\u00e9lioran\nt la couverture \nANT ARES 10W sur les zones \nblanches de la C\u00f4te-d'Or (vers \nNolay, Montigny-sur-Aube) et en \n2W pour la zone urbaine dijonnaise ;\nAbandonn\u00e9\nLe r\u00e9seau Antar\u00e8s de l'INPT dont d\u00e9pend la transmission de ces donn\u00e9es est sous \ngestion de l'\u00c9tat et donc le SDIS n'est pas libre d'effectuer les changements structurels \nqui seraient n\u00e9cessaires \u00e0 une meilleure couverture  de ces donn\u00e9es m\u00e9tiers.\n 72\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 121\n\u00c9V ALUA TION DES OBJECTIFS DU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR 2015\n04\nOBJECTIFS 2015 AXES DE PROGR\u00c8S \u00c9 TAT  D E\nR\u00c9ALISA TION COMMENT AIRES\nAm\u00e9liorer \nl'efficacit\u00e9 et \nla disponibilit\u00e9 \nterritoriale du parc \nmat\u00e9riel\n\u2022  En d\u00e9ploy\nant des outils de \ntransmission de remont\u00e9e \nde l'information op\u00e9rationnelle \ndu sinistre vers les centres de \ncommandement (bilan secouriste, \noutils GOC\u2026) ;\nMise en \noeuvre \npermanente\nD\u00e9ploiement du VAC\u00a0: V\u00e9hicule d' Appui Communication qui dispose d'une antenne \nsatellitaire pour transmettre nos donn\u00e9es op\u00e9rationnelles en tout lieu et quelque soit \nl'\u00e9tat des r\u00e9seaux locaux. \nStreaming vid\u00e9o par drone.\nLa d\u00e9mat\u00e9rialisation des bilans secouristes  est en cours de finalisation par le projet \nde tablettes connect\u00e9es dans les VSA V .\nMieux \nappr\u00e9hender les \nperformances du \nservice\n\u2022  En met\ntant en place des \nindicateurs de performance \net leurs outils de suivi, en \ns'int\u00e9ressant notamment au d\u00e9lai \nde rassemblement des \u00e9quipages \nentre domicile et CIS ;\nAbandonn\u00e9\nL '\u00e9tude des d\u00e9lais de rassemblement de chaque CIS entre domicile et CIS a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e \ndans le cadre du r\u00e8glement op\u00e9rationnel.\nL 'analyse des situations diverses nous a conduit \u00e0 ne pas placer cette donn\u00e9e comme \nun indicateur de performance. Les situations sont en effet trop disparates entre CIS \npour permettre une comparaison pertinente\u00a0: localisation du CIS, \u00e9tendue du bassin \nde recrutement\u2026\n\u2022  En am\u00e9lioran\nt la qualit\u00e9 \nde nos donn\u00e9es \u00ab\u00a0m\u00e9tier\u00a0\u00bb \ninformatis\u00e9es : status radio, \ncompte-rendu de sortie de secours.\nR\u00e9alis\u00e9\nLe r\u00e9seau Antar\u00e8s de l'INPT dont d\u00e9pend la transmission de ces donn\u00e9es est \nsous gestion de l'\u00c9tat  et donc le SDIS n'est pas libre d'effectuer les changements \nstructurels qui seraient n\u00e9cessaires \u00e0 une meilleure couverture  de ces donn\u00e9es  \nm\u00e9tiers.\n\u2022  En pr\u00e9par\nant les sapeurs-\npompiers \u00e0 intervenir par une \nformation adapt\u00e9e aux nouveaux \nrisques et aux nouvelles doctrines ;\nMise en \noeuvre \npermanente\nLes nouveaux risques font l'objet d'une adaptation des formations notamment \nau travers de l' APC qui doit prendre en compte l'apparition de ces nouveaux risques \u00e0 \nl'image du Groupe d'Extraction (GREX).\n\u2022  En forman\nt aux pratiques \nstrictement n\u00e9cessaires \u00e0 l'emploi \ndes mat\u00e9riels en service dans le \nCIS ;\nR\u00e9alis\u00e9 Les Formation d' Adaptation aux Risques Locaux, FARL, sont strictement adapt\u00e9es aux \nrisques pr\u00e9sents sur le secteur d'intervention des SP .\n 73\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 122\n\u00c9V ALUA TION DES OBJECTIFS DU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR 2015\n04\nOBJECTIFS 2015 AXES DE PROGR\u00c8S \u00c9 TAT  D E\nR\u00c9ALISA TION COMMENT AIRES\nMieux conna\u00eetre \nles \u00e9tablissements \n\u00e0 risques\n\u2022  En d\u00e9v\neloppant la connaissance \net la r\u00e9pertorisation des sites et des \n\u00e9v\u00e9nements \u00e0 risques ;\nMise en \noeuvre \npermanente\nLa r\u00e9alisation de fiche ET ARE d\u00e9finie par la note de service  2016/22115 permet de \nsuivre cet objectif. \nActuellement 91 plans ET ARE sont cr\u00e9\u00e9s et 2 sont en cours.\nEn parall\u00e8le, 20 fiches ER ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es (plus succinctes), 4 sont en cours et 6 ont \u00e9t\u00e9 \ndemand\u00e9es\u00a0; la d\u00e9marche n'est donc pas termin\u00e9e et reste un objectif des antennes \nterritoriales.\nAm\u00e9liorer \nla qualit\u00e9 de \nla r\u00e9ponse \naux risques \nparticuliers\n\u2022  En formalis\nant et en p\u00e9rennisant \nles formations adapt\u00e9es aux \nrisques locaux et particuli\u00e8rement \naux risques technologiques \nrepr\u00e9sentant les enjeux les plus \nforts ;\nR\u00e9alis\u00e9\nLes FARL\u00a0: Formations d' Adaptation aux Risques Locaux sont d\u00e9finies dans \nle calendrier d\u00e9partemental pour certaines d'entre elles.  Elles sont du ressort \ndes unit\u00e9s territoriales en terme de mise en \u0153uvre\u00a0: Formation T ram ou \u00e9oliennes par \nexemple.\n\u2022  En am\u00e9lioran\nt la qualit\u00e9 \nde nos donn\u00e9es \u00ab\u00a0m\u00e9tier\u00a0\u00bb \ninformatis\u00e9es : status radio, \ncompte-rendu de sortie des \nsecours.\nR\u00e9alis\u00e9\n-  L'application SINUS\u00a0: S yst\u00e8me d'Information NUm\u00e9rique Standardis\u00e9 de suivi  \ndes victimes est en service en C\u00f4te-d'Or depuis juin 2017. Il donne satisfaction et fait \nl'objet de quelques dizaines de mises en \u0153uvre par an depuis lors.\n-  Portail SYNERGI\u00a0: SY st\u00e8me Num\u00e9rique d'Echange, de Remont\u00e9e et de Gestion  \ndes Informations.\n- Portail de service partenaire M\u00e9t\u00e9o France.\n-  Int\nerfa\u00e7age des Syst\u00e8mes de Gestion Op\u00e9rationnel (SGO) Art\u00e9mis et Syst\u00e8me \nde R\u00e9gulation M\u00e9dicale (SRM) Centaure.\n 74\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 123\n\u00c9V ALUA TION DES OBJECTIFS DU PR\u00c9C\u00c9DENT SDACR 2015\nLes propositions du SDACR 2015 ont donc \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s majoritairement r\u00e9alis\u00e9es  \nou men\u00e9es en actions permanentes. \nL 'action non r\u00e9alis\u00e9e concernant l'engagement des CPI fait l'objet d'une reprise  \ndans les propositions du SDACR 2023.\nBILAN DES PROPOSITIONS DU SDACR 2015\n04\n63,4 %\u00a0\nSoit 19  \nr\u00e9alis\u00e9s\n3,3 %\u00a0\nSoit 1  \nNon r\u00e9alis\u00e9\n13,3 %\u00a0\nSoit 4  \nAction permanente\n20 %\u00a0\nSoit 6  \nAbandonn\u00e9\n 75\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 124\n05\nINT\u00c9GRA TION  DES \nACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION,  \nDE R\u00c9DUCTION  DES  \nRISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION \nOP\u00c9RA TIONNELLE\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 125\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\nLa pr\u00e9vention des risques dans les \u00e9tablissements relevant du public (ERP) constitue \nl'une des missions obligatoires du SDIS d\u00e9finie \u00e0 l'article L. 1424-2 du code g\u00e9n\u00e9ral \ndes collectivit\u00e9s territoriales. \nElle vise \u00e0 permettre l'\u00e9vacuation des personnes en danger, \u00e0 limiter les risques d'\u00e9closion \net de propagation d'incendie et \u00e0 faciliter l'intervention des sapeurs-pompiers. T outefois, \nles incendies d'ERP restent rares car pr\u00e9cocement d\u00e9tect\u00e9s lorsqu'ils \u00e9closent et leur \nd\u00e9veloppement est limit\u00e9 par les dispositions constructives. \nLe d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or compte 9\u00a0 387 ERP class\u00e9s selon leur activit\u00e9 (type)  \net le nombre de personnes qu'ils peuvent accueillir (cat\u00e9gorie), r\u00e9partis comme suit : \n5. 1 \u2022  LES AUTRES MISSIONS \n05\nType\n1er groupe 2e groupe\n1re cat\u00e9gorie\n>1500 personnes\n2e cat\u00e9gorie\nde 701 \u00e0 1500 personnes\n3e  cat\u00e9gorie\nde 301 \u00e0 700 personnes\n4e  cat\u00e9gorie\njusqu'\u00e0 300 personnes\n5e  cat\u00e9gorie\ninf\u00e9rieur au seuil fix\u00e9 T otal par type\nJ structures d'accueil pour \npersonnes \u00e2g\u00e9es ou handicap\u00e9es 0 0 2 89 30 121\nL salles de spectacles 7 33 115 97 731 983\nM magasins de vente 58 69 149 1 2582 2859\nN restaurants ou d\u00e9bits de boisson 1 8 30 49 962 1050\nO h\u00f4tels ou pensions 0 6 22 65 172 265\nP salles de danse ou salle de jeux 0 2 10 10 16 38\nR+ h\u00e9bergement 6 12 13 40 20 91\nR \u00e9tablissement d'enseignement 8 25 67 196 713 1009\nS biblioth\u00e8que ou centre de \ndocumentation 0 1 3 8 42 54\nT salles d'expositions 3 0 3 1 106 113\nU + h\u00e9bergement 2 5 19 27 3 56\nU \u00e9tablissements de soins 1 2 0 0 658 661\nV \u00e9tablissements de culte 1 7 31 1 197 237\nW administrations, banques, \nbureaux 0 1 7 8 1362 1378\nX \u00e9tablissements sportifs couverts 4 18 59 20 218 319\n 77\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 126\nLe service pr\u00e9vention du Groupement Conseil aux Autorit\u00e9s est en charge de cette th\u00e9matique et r\u00e9alise \u00e0 ce titre les missions suivantes\u00a0:\n>  instruction et suivi des demandes de cr\u00e9ation, de \nmodification, d'am\u00e9nagement des \u00e9tablissements \nrecevant du public et des immeubles de grande \nhauteur relevant de la comp\u00e9tence de la commission \nconsultative d\u00e9partementale de s\u00e9curit\u00e9 et  \nd'accessibilit\u00e9. Ils animent, rapportent les dossiers et \nassurent le secr\u00e9tariat de cette commission selon les \nconditions fix\u00e9es par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral. Ils assurent le \nsuivi des archives concern\u00e9es ;\n>  instruction et suivi des demandes de cr\u00e9ation, \nde modific\nation, d'am\u00e9nagement des b\u00e2timents \nd'habitation individuelle ou collective\u00a0;\n>  suivi des sous -commissions d'arrondissements \nde Beaune, Montbard et Dijon  ainsi que de la sous-\ncommission intercommunale de la m\u00e9tropole dijonnaise ;\n>  mise \u00e0 jour du fichier informatique d\u00e9partemental \ndes \u00e9tablissements recevant du public et immeubles de \ngrande hauteur et des dossiers de tous les \u00e9tablissements \npour lesquels l'avis du service a \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9 ;\n>  participation aux visites de s\u00e9curit\u00e9  dans les ERP  \ndans le cadre des commissions de s\u00e9curit\u00e9 comp\u00e9tentes \nou animation des groupes de visite de ces commissions ; \n>   \u00e9laboration d'avis lors de la consultation  p ar \nles services instructeurs sur les dossiers de permis \nde construire ou de d\u00e9claration de travaux pour les \ncertificats d'urbanisme, certificats de conformit\u00e9 ; \n>  information et conseils sur la r\u00e9glementation applicable \nen mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 incendie et de risque de panique \npour les autorit\u00e9s de police administratives (maires, \nautorit\u00e9s pr\u00e9fectorales) ou tout autre demandeur sur \nles questions de pr\u00e9vention ; \n>  participation aux actions de formation et  \nd'information  en mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de pr\u00e9vention \nappliqu\u00e9e \u00e0 l'op\u00e9ration aux diff\u00e9rents partenaires et \n\u00e9quipes op\u00e9rationnelles\u00a0;\n>  collabor a\ntion aux \u00e9tudes  men\u00e9es par l'administration \ncentrale ou par les services ext\u00e9rieurs de l'\u00c9tat ; \n>  pr\u00e9sidence des jur\nys SSIAP 1 \u00e0 3. \n>  installations class\u00e9es pour la protection de \nl'environnement. Le GCA se prononce \u00e9galement sur  \nles ICPE :\n\u2022 204 \u00e9tablissement soumis \u00e0 enregistrement\n\u2022  233 \u00e9tablissements soumis \u00e0 autorisation int\u00e9grant  \n8 sites Seveso seuil bas et 8 sites seveso seuil haut  \n05\nType\n1er groupe 2e groupe\n1re cat\u00e9gorie\n>1500 personnes\n2e cat\u00e9gorie\nde 701 \u00e0 1500 personnes\n3e  cat\u00e9gorie\nde 301 \u00e0 700 personnes\n4e  cat\u00e9gorie\njusqu'\u00e0 300 personnes\n5e  cat\u00e9gorie\ninf\u00e9rieur au seuil fix\u00e9 T otal par type\nY mus\u00e9es 0 3 5 4 50 62\nGA gares a\u00e9riennes 1 0 1 0 9 11\nEF \u00e9tablissement flottant 0 0 0 2 0 2\nPA \u00e9tablissements de plein air 8 2 16 2 49 77\nEP \u00e9tablissement p\u00e9nitentiaire 0 0 1 0 0 1\nT otal par cat\u00e9gorie 100 194 553 620 7920 9387\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n 78\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 127\n05\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article L 1424-3 du CGCT , le nombre de sapeurs-pompiers consacr\u00e9s \naux actions de pr\u00e9vention est d\u00e9fini par le conseil d'administration du SDIS, en tenant \ncompte du nombre d'\u00e9tablissements dans le d\u00e9partement relevant de la r\u00e9glementation \napplicable aux risques d'incendie et de panique dans les \u00e9tablissements recevant  \ndu public. \nLes officiers de sapeurs-pompiers professionnels, rapporteurs des commissions  \nde s\u00e9curit\u00e9, sont d\u00e9sign\u00e9s par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral mis \u00e0 jour annuellement.\nDe mani\u00e8re compl\u00e9mentaire, le SDIS  \nm\u00e8ne des activit\u00e9s de Recherche des \nCauses et Circonstances d'Incendie \n(RCCI). \nCette activit\u00e9 s'inscrit dans une d\u00e9 -\nmarche de retour d'exp\u00e9rience dans \nle but de comprendre les causes et \nles m\u00e9canismes d'un sinistre, en vue \nd'en tirer des enseignements positifs \nou des recommandations pour la pro -\ntection des personnes et des biens. \nElle est exerc\u00e9e exclusivement par \ndes sapeurs-pompiers investigateurs \nqualifi\u00e9s, inscrits sur une liste d'aptitu -\nde d\u00e9partementale annuelle.\n600 visites  \nannuelles avec un taux de \nr\u00e9alisation pour les visites \np\u00e9riodiques \u00e0 90\u00a0%\n>  l'objectif pr\n\u00e9fectoral  \n\u00e9tant de 98\u00a0%\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n> GEN_7\nSupprimer les pr\u00e9-visites du service \npr\u00e9vention afin d'atteindre l'objectif \npr\u00e9fectoral des visites p\u00e9riodiques et \ng\u00e9n\u00e9ralisation des groupes de visite.\n> GEN_8\nD\u00e9finir une strat\u00e9gie de communi -\ncation relative \u00e0 la pr\u00e9vention des \nrisques, aupr\n\u00e8s du grand public, en \nlien avec la pr\u00e9fecture et les admi -\nnistrations en relayant ou portant un \nprojet.\n 79\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 128\nzse\u2014. )\u00ab it eg  - )_'\u2014\u2014 \u00bb\u2014 n L dLRF\" L e )\n- ... e. .... esp -- \u20140\n\u00bbd\nLa politique de r\u00e9duction des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile, mise en \u0153uvre au sein \ndu SDIS 21, prend plusieurs formes :\n>  L 'information du grand public, renfor\u00e7ant les liens avec les citoyens et contribuant \nau d\u00e9veloppement du volontariat\u00a0;\n> La formation destin\u00e9e au public qui place le citoyen au c\u0153ur du dispositif\u00a0;\n> L 'engagement citoyen en faveur de la jeunesse. \n5.2 \u2022 LA R\u00c9DUCTION DES RISQUES \n05\n>     LES JEUNES SAPEURS-POMPIERS (JSP)\nAu sein du d\u00e9partement, l'UDSP 21 en partenariat avec le SDIS 21 g\u00e8re une section \nd\u00e9partementale de JSP compos\u00e9e de 23 sections locales  r\u00e9parties sur l'ensemble \ndu territoire.\nLes JSP sont recrut\u00e9s de 12 \u00e0 14 ans pour 4 cycles de formation, d\u00e9nomm\u00e9s  \nJSP 1, JSP 2, JSP 3 et JSP\u00a04. \nAu cours de la formation, ils re\u00e7oivent un enseignement th\u00e9orique et pratique bas\u00e9 \nsur l'apprentissage des techniques de secours, de lutte contre l'incendie et de \nl'entra\u00eenement sportif. \nIls sont pr\u00e9sent\u00e9s au Brevet National des Jeunes Sapeurs-Pompiers, organis\u00e9 par le \nSDIS 21, \u00e0 la fin de leur cursus, jusqu'\u00e0 leurs 16 ans r\u00e9volus. \nIls peuvent ensuite \u00eatre recrut\u00e9s comme sapeurs-pompiers volontaires avec dispense \nd'une partie de la formation initiale. \nCi-contre, la carte des sections du d\u00e9partement, indiquant la limite de secteur de \nchacune d'entre elles et le nombre de Jeunes Sapeurs-Pompiers pr\u00e9sents en 2020-\n2021. \nSECTION DES JEUNES  \nSAPEURS POMPIER DE LA C\u00d4TE-D'OR\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n 80\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 129\n05\nEffectifs JSP 2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021\nJSP 1 75 97 87 107\nJSP 2 67 69 95 82\nJSP 3 43 62 67 71\nJSP 4 47 40 60 65\nT otal JSP 232 268 309 325\nSortie de brevet 47 35 60 64\nL 'effectif des JSP est en augmentation constante depuis 2017\u00a0; une l\u00e9g\u00e8re baisse  \n\u00e0 noter \u00e0 la rentr\u00e9e 2021/2022, avec un recrutement de 295 Jeunes. \nLes raisons de cette diminution sont principalement dues \u00e0 la crise sanitaire,  \npuisqu'\u00e0 la rentr\u00e9e 2022/2023 nous retrouvons un recrutement de 320 JSP . \nSource importante de recrutement, les JSP brevet\u00e9s sont de plus nombreux  \n\u00e0 \u00eatre recrut\u00e9s dans les rangs des sapeurs-pompiers volontaires. \nLes JSP sont form\u00e9s par des animateurs dipl\u00f4m\u00e9s, ayant suivi un cursus de formation \norganis\u00e9 par le SDIS 21. Ces formations sont programm\u00e9es une fois par an seulement, \ncar le nombre de sapeurs-pompiers inscrits \u00e0 ces stages ne suffit pas \u00e0 organiser \ndavantage de formations. \nLes animateurs sont des personnes volontaires, ils sont de moins en moins nombreux. \nOn compte 104 animateurs, r\u00e9partis dans les 23 sections, en 2022 (contre 121 en 2020).\n0\n20\n40\n60\n80\n100\n120\n2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021\n> EFFECTIFS JSP\n> RECRUTEMENT SPV A VEC T AUX DE JSP BREVET\u00c9S\n> \u00c0 NOTER\nPlus de 55\u00a0% des JSP int\u00e8grent les centres de secours en qualit\u00e9 de SPV  \nd\u00e8s l'obtention de leur brevet. \nSur la p\u00e9riode 2017-2021, ce recrutement de JSP brevet\u00e9s repr\u00e9sente  \nune moyenne de 22,9\u00a0% du nombre total des recrutements SPV . Le taux  \nde f\u00e9minisation des JSP est stable \u00e0 environ 1/3 de l'effectif.\n0\n50\n100\n150\n200\n5\n0\n10\n15\n20\n25\n30\nNombre de recrutement\nPourcentage JSP sur le recrutement total\n2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022\nEngagement SPV Engagement JSP \ntitulaire du brevet\nPart de JSP sur le \nrecrutement total\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n 81\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 130\n05\nLe nombre d'animateurs JSP est trop faible pour un encadrement dans des conditions \nid\u00e9ales et induit une sollicitation accrue malgr\u00e9 l'investissement important.\nLa crise sanitaire a eu un impact sur le nombre d'encadrants qui ont quitt\u00e9 leurs fonctions, \nen particulier par la diminution, voire suppression, du temps de formation \u00ab\u00a0pr\u00e9sentiel\u00a0\u00bb \nen section.\n> \u00c0 NOTER\nCertaines sections sont \nen difficult\u00e9s, par manque \nd'encadrants, telles que Arnay-\nle-Duc, Beaune, Dijon Est, Dijon \nT ransvaal, Les 3 Vall\u00e9es, Dijon \nNord et Recey-sur-Ource.\n>     LE BACCALAUR\u00c9A T PROFESSIONNEL  \nM\u00c9TIERS DE LA S\u00c9CURIT\u00c9\nDepuis 2012, le SDIS accueille 10 \u00e0 12 lyc\u00e9ens en provenance du lyc\u00e9e Antoine \nde Chen\u00f4ve sur la base d'une convention. \nEn 2022, seulement 5 lyc\u00e9ens  \nseront form\u00e9s au sein du SDIS 21  \net la projection est de 4 lyc\u00e9ens en 2023. \nA effectifs maximum, nous mobilisions 3 formateurs durant 4 semaines pour les former \nau \u00ab\u00a0prompt secours / SUAP\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0incendie\u00a0\u00bb, hors module ph\u00e9nom\u00e8nes thermiques. \n>  Compte tenu du faible nombre de stagiaires programm\u00e9, le taux d'encadrement \nsera adapt\u00e9.\n>     LES CADETS DE LA S\u00c9CURIT\u00c9 CIVILE\nSon objectif est de sensibiliser les \u00e9l\u00e8ves aux actions de pr\u00e9vention, de les \nformer aux \u00ab gestes qui sauvent \u00bb et de les int\u00e9grer aux actions de secours de \nleur \u00e9tablissement.\nLes cadets sont sensibilis\u00e9s aux valeurs des sapeurs-pompiers, mais aussi \u00e0 celles \nde la R\u00e9publique. Ils sont amen\u00e9s \u00e0 participer \u00e0 des c\u00e9r\u00e9monies comm\u00e9moratives. Ils \nsont inform\u00e9s sur les diff\u00e9rents acteurs du secours, sur le milieu associatif, les sapeurs-\npompiers ainsi que sur le fonctionnement du SDIS.\nNous leur enseignons des gestes de secourisme en vue d'obtenir le PSC1. Ils apprennent \n\u00e0 utiliser les extincteurs sur de vrais feux et, pour aller plus loin dans les apprentissages \npratiques, ils participent aux exercices de mise en s\u00e9curit\u00e9 de leurs \u00e9coles o\u00f9 ils sont \nreconnus comme ASSEC. Les cadets de la s\u00e9curit\u00e9 civile sont sensibilis\u00e9s aux risques \ndomestiques, humains, majeurs et routiers. \nLe coll\u00e8ge de Bligny-sur-Ouche a fait l'objet de cette \nd\u00e9marche durant 2 ans - sans reconduction.\nD\u00e9marche arr\u00eat\u00e9e par manque de ressources humaines et \nde suivi ainsi que par l'absence de demande de la part des \n\u00e9tablissements scolaires.\n>     LES VOLONT AIRES SERVICE CIVIQUE (VSC) \nLors de la mise en place du dispositif par d\u00e9lib\u00e9ration \ndu CASDIS du 29 janvier 2016 (CA/2016/004), \n2 places de volontaires \u00ab\u00a0service civique\u00a0\u00bb ont \u00e9t\u00e9 \nenvisag\u00e9es.\nEn 2016, 2 services civiques ont \u00e9t\u00e9 accueillis sur \nune dur\u00e9e de 10 mois , 2 en 2017, pour une dur\u00e9e de \n9 mois et 1 en 2018, pour une dur\u00e9e de 9 mois. \nDepuis, le dispositif n'a pas \u00e9t\u00e9 reconduit pour \n3 raisons :\n>  l'encadrement des services civiques n\u00e9cessitait \nbeaucoup de temps, ce qui posait probl\u00e8me dans \nl'organisation du service\n>  au niv eau op\u00e9r\nationnel, certains jeunes \u00e9taient en difficult\u00e9s\n>  difficult\n\u00e9 \u00e0 retrouver des candidats lors du renouvellement des contrats\nDur\u00e9e variable entre  \n6 et 12 mois.  \nIndemnisation mensuelle \npar le SDIS \u00e0 hauteur \nde 111,35 \u20ac minimum et \n489,59 \u20ac par l'\u00e9tat + droits \n\u00e0 cong\u00e9s.\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n> GEN_9\nPromouvoir et soutenir la cr\u00e9ation \net le fonctionnement des sections \nJSP en contribuant \u00e0 leur d\u00e9velop -\npement, \u00e0 la formation des anima -\nteurs.\n 82\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 131\n\u00e0 - r\u00e9alis\u00e9e\n05\n>     LE SERVICE NA TIONAL UNIVERSEL (SNU)\nLe service national universel est un programme mis en place par le gouvernement  \n\u00e0 compter de 2019 qui vise \u00e0 d\u00e9velopper, chez les jeunes, des valeurs de citoyennet\u00e9 \net les valeurs de la R\u00e9publique. \nDans le d\u00e9partement, deux jeunes ont particip\u00e9 \u00e0 cette d\u00e9marche sur l'ann\u00e9e \n2021/2022\u00a0; il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 au niveau SDIS 21 de ne pas poursuivre ces accueils.\n> SENSIBILISA TION AUX GESTES QUI SAUVENT (GQS)\nL 'arr\u00eat\u00e9 du 30 juin 2017 institue une sensibilisation aux \u00ab gestes qui sauvent \u00bb. Cette \nparticipation constitue pour les citoyens la premi\u00e8re marche vers un parcours de \ncitoyen-sauveteur qui s'\u00e9toffera tout au long de leur vie. \nL 'agr\u00e9ment pour la formation n'\u00e9tant pas obligatoire pour les SDIS sur cette \nsensibilisation, le service a pu mettre en place ce dispositif et d\u00e9livrer des attestations \nconform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation et au guide national \u00ab\u00a0les gestes qui sauvent\u00a0\u00bb. \nLe SDIS 21 s'est engag\u00e9 sur ce dispositif d\u00e8s 2015 lors de diverses actions\u00a0:\n>  Les RSI (R encontres de la S\u00e9curit\u00e9 Int\u00e9rieure) en lien avec l'inspection \nacad\u00e9mique, pour 3 \u00e0 4 jours d'intervention dans des coll\u00e8ges. Entre 400 et 700 \n\u00e9l\u00e8ves inform\u00e9s par an. 5 \u00e0 6 formateurs mobilis\u00e9s sur chaque journ\u00e9e - stopp\u00e9es \nlors de la pand\u00e9mie de COVID.\n>  Moto L\u00e9gende sur le circuit de Dijon-Prenois\u00a0:  4  formateurs mobilis\u00e9s sur une \njourn\u00e9e - sera stopp\u00e9e en 2023.\n>  Aire d'\nautoroute lors des deux grands chass\u00e9s crois\u00e9s d'hiver et d'\u00e9t\u00e9 - r\u00e9alis\u00e9e \ndurant deux ann\u00e9es puis arr\u00eat\u00e9e.\n>  D\u00e9monstr\nation et information  lors du prix Christian MYON, r\u00e9compensant les \nprojets et actions de sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re qui se d\u00e9roule sur le site \nde la facult\u00e9 de Dijon avec un atelier en parall\u00e8le du SUAP d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la sensibilisation \nau SR.\nAutres actions r\u00e9alis\u00e9es \u00a0:\n>  Information / initiation pour les personnels  du  CD concernant l'incendie. \nEnviron 8 sessions de 2 heures uniquement th\u00e9oriques (conseils, pr\u00e9cisions INC, \nr\u00e8gles \u00e9vacuations, accueil de premiers moyens SP) - demandes ponctuelles  \nde la part du CD 21.\n>  Stage de d\u00e9couverte de 3e afin de d\u00e9couvrir le monde \u00e9conomique et \npr\nofessionnel\u00a0 : programme et accueil diff\u00e9rents suivant les structures - \nuniformisation \u00e0 venir tr\u00e8s certainement en lien avec le minist\u00e8re de l'\u00e9ducation \nnationale et de la jeunesse.\n>  Participation \u00e0 la Commission D\u00e9partementale de la S\u00e9curit\u00e9 Routi\u00e8re  \u2013 la \nCDSR a une mission de pr\u00e9vention, avec une r\u00e9union par an pilot\u00e9e par le Pr\u00e9fet \npour proposer des mesures destin\u00e9es \u00e0 diminuer les accidents de la route - Article \nR411- 10 du code de la route.\n>  Participation aux r\u00e9unions aupr\u00e8s des autorit\u00e9 de Police pour la pr\u00e9paration \nde la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle ORSEC ainsi que la r\u00e9alisation des exercices.\nPour l'ensemble de ces missions, le SDIS n'est pas le maitre d'oeuvre principal  \net n'agit qu'en appui de structures ext\u00e9rieures ou de l'union d\u00e9partementale. En \nfonction de la charge op\u00e9rationnelle et technico-administrative, des contributions  \npeuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es.\n> GEN_10\nD\u00e9finir la participation du SDIS \u00e0 des actions d'information ou de \nformation aupr\u00e8s des populations, notamment des coll\u00e9giens afin \nde susciter l'engagement en JSP et SPV \u00e0 terme.\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n 83\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 132\nPape es en ) uus Un befeae T80\nEn compl\u00e9ment des actions de pr\u00e9vention et d'information/sensibilisation, \nla pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle consiste \u00e0 anticiper et organiser l'intervention \ndes sapeurs-pompiers gr\u00e2ce \u00e0 l'analyse de risques. \nLe service pr\u00e9vision au sein du Groupement Conseil aux Autorit\u00e9s est charg\u00e9 \nde cet objectif qui se d\u00e9cline de la mani\u00e8re suivante\u00a0:\n> La planification op\u00e9rationnelle ;\n>  la pr\u00e9vention des risques industriels\u00a0;\n>  la d\u00e9finition de la politique d\u00e9partementale de d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie \n(DECI), dans le respect du R\u00e8glement D\u00e9partemental de DECI, pris en application \nde l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0359 du 19 juin 2017\u00a0;\n>  la d\u00e9finition de la politique d\u00e9partementale en mati\u00e8re d'outils cartographiques  \net documentation op\u00e9rationnelle ;\n>  la r\u00e9ponse du SDIS aux demandes d'avis sur les installations class\u00e9es pour  \nla protection de l'environnement, le risque industriel et les nouvelles \u00e9nergies\u00a0;\n> la participation \u00e0 l'\u00e9laboration de plans ORSEC (PPI, PIS,PSI..) ;\n> la r\u00e9alisation d'exercices, impliquant des moyens du SDIS\u00a0;\n>  la formation des sapeurs-pompiers aux domaines pr\u00e9visionnels (cartographie, \nusage de la ressource hydraulique, \u2026).\n> LA D\u00c9FENSE EXT\u00c9RIEURE CONTRE L 'INCENDIE (DECI)\nLa nouvelle r\u00e9glementation applicable \u00e0 la DECI est r\u00e9gie par les textes \nsuivants :\n> D\u00e9cret n\u00b0 2015-235 du 27 f\u00e9vrier 2015 relatif \u00e0 la d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie\n>  Arr\u00eat\u00e9 du 15 d\u00e9cembre 2015 fixant le r\u00e9f\u00e9rentiel national de la d\u00e9fense ext\u00e9rieure \ncon\ntre l'incendie\n>  Annexe de l'arr\u00eat\u00e9 NOR : INTE1522200A du 15 d\u00e9cembre 2015 fixant le r\u00e9f\u00e9rentiel \nnational de la d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie\n>  Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0359, en date du 19 juin 2017, validant le pr\u00e9sent R\u00e8glement \nD\u00e9partemental de la D\u00e9fense Ext\u00e9rieure Contre l'Incendie de la C\u00f4te d'Or (RDDECI)\n5.3 \u2022 LA PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE \n05\nZONES DE D\u00c9FENSE EXT\u00c9RIEURE CONTRE  \nL 'INCENDIE DES COMMUNES 2021\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n 84\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 133\nLe SDIS de la C\u00f4te-d'Or administre et tient \u00e0 jour une base de donn\u00e9es  \n\u00e0 traitement automatis\u00e9 recensant l'ensemble des PEI du d\u00e9partement. \nElle est actualis\u00e9e et renseign\u00e9e selon les informations port\u00e9es \u00e0 la connaissance \ndu SDIS de la C\u00f4te-d'Or (communes, EPCI, soci\u00e9t\u00e9s gestionnaires des eaux)  \nou relev\u00e9es par les sapeurs-pompiers lors des reconnaissances op\u00e9rationnelles, \ndes man\u0153uvres ou lors de sinistres.\nElle a pour objectif principal de suivre la mise en service des diff\u00e9rents PEI du territoire \net de renseigner leur \u00e9tat op\u00e9rationnel, notamment \u00e0 destination des \u00e9quipes  \nde sapeurs-pompiers lors des interventions de lutte contre l'incendie. \nLes donn\u00e9es correspondantes sont r\u00e9percut\u00e9es dans le syst\u00e8me d'information \ng\u00e9ographique, outil d'aide \u00e0 la d\u00e9cision.\nLa DECI se d\u00e9finit comme l'ensemble des am\u00e9nagements fixes, publics ou priv\u00e9s, \nsusceptibles d'\u00eatre employ\u00e9s pour alimenter en eau les moyens de lutte contre \nl'incendie. \nLe SDIS s'adapte aux changements r\u00e9glementaires de la DECI (cr\u00e9ation de la police \nde la DECI) ainsi qu'aux difficult\u00e9s d'acc\u00e8s \u00e0 l'eau potable pour \u00e9teindre les incendies. \nLa rar\u00e9faction de l'eau potable nous obligera en effet \u00e0 exploiter au mieux l'eau non \npotable de surface pour ne pas amoindrir la ressource en eau \u00e0 disposition des \npopulations pour les besoins vitaux.\n> LA PLANIFICA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\nAfin de faciliter l'action des sapeurs-pompiers, des plans d'\u00e9tablissement \nr\u00e9pertori\u00e9 (ET ARE) sont con\u00e7us en collaboration avec les exploitants \ndes sites \u00e0 risques. Ils permettent une approche op\u00e9rationnelle plus efficace \nen fournissant aux \u00e9quipes engag\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments de connaissance propres \n\u00e0 l'\u00e9tablissement et aux risques en amont de l'intervention. En parall\u00e8le, certains \nsites identifi\u00e9s localement sont r\u00e9pertori\u00e9s dans des fiches ER, plus succinctes, \npermettant de faciliter l'action des secours sur des probl\u00e9matiques particuli\u00e8res \nd'acc\u00e8s, de cheminement, d'identification, etc...\nLe SDIS 21 compte aujourd'hui 91 plans ET ARE  ainsi que 20 fiches ER diffus\u00e9s \nau sein des unit\u00e9s et dans les vecteurs de commandement. Ils sont \u00e9galement mis \n\u00e0 disposition sur le site intranet du SDIS. \nL'apport de la cartographie op\u00e9rationnelle (SIG) dans cette d\u00e9marche est \nindispensable. Elle est en effet garante d'une conception homog\u00e8ne des plans.  \n05\nDe plus, sous l'autorit\u00e9 du Pr\u00e9fet, le service participe \u00e9galement \u00e0 la r\u00e9daction  \net \u00e0 la mise \u00e0 jour de plans de secours (dispositions g\u00e9n\u00e9rales et sp\u00e9cifiques  \nde l'organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile - ORSEC, plans particuliers \nd'intervention - PPI) puis \u00e0 la r\u00e9alisation d'exercices n\u00e9cessaires \u00e0 leur validation. \nLa cartographie produite au SDIS est issue de la collecte de nombreuses donn\u00e9es \naupr\u00e8s de partenaires. Cette cartographie est adapt\u00e9e au risque \u00e0 traiter (FDF , \ninondations...) et fait l'objet d'une diffusion dans les CIS et d'un  partage aupr\u00e8s de \npartenaires.\n> LES RISQUES INDUSTRIELS\u00a0\nLe service est charg\u00e9 de suivre les \u00e9tablissements \u00e0 caract\u00e8re industriel relevant \nde la r\u00e9glementation des ICPE ainsi que ceux pr\u00e9sentant des risques particuliers \nde part la nature de leur activit\u00e9, notamment les sites utilisant les nouvelles \u00e9nergies \n(m\u00e9thanisation, hydrog\u00e8ne, \u00e9olien, photovolta\u00efque,\u2026).\nAinsi, le SDIS 21 \u00e9met un avis concernant les r\u00e9ponses aux consultations avant \nprojet, les permis de construire et les autorisations pr\u00e9fectorales d'exploiter de tels \n\u00e9tablissements. Il peut participer dans le cadre de ces travaux aux r\u00e9unions de comit\u00e9 \nde suivi de site et au CODERST .\nIl en est de m\u00eame de l'organisation d'exercices impliquant des moyens sapeurs-\npompiers sur ces sites.\nL '\u00e9tude de projets artisanaux ou agricoles, \u00e0 la demande des services de l'\u00e9tat, sur \nl'accessibilit\u00e9 des secours et le dimensionnement de la d\u00e9fense incendie font partie \nde ces missions. \nLe service collabore \u00e9galement aux travaux men\u00e9s par les communes dans le cadre \ndes PCS, PICS, DICRIM, r\u00e9serve communale\u2026. ainsi qu'\u00e0 la r\u00e9alisation des exercices \ndans les ICPE.\n> LES RISQUES DE S\u00c9CURIT\u00c9 CIVILE\u00a0\nDans le cadre des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile, le SDIS s'inscrit dans une politique \nd'accompagnements des d\u00e9cideurs (Pr\u00e9fet, Sous-Pr\u00e9fet, Maires, \u00e9lus, cadres \nterritoriaux\u2026). Le Groupement Conseil aux Autorit\u00e9s peut, \u00e0 ce titre, \u00eatre sollicit\u00e9 pour \nles actions suivantes\u00a0:  \nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n 85\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 134\ndans lesp\u00e9dagogiques et aux actions de\n>  rendre des avis sur les conditions d'organisation  des manif estations d'ampleur \net des grands rassemblements,\n>  la s ensibilis\nation et la formation des \u00e9lus  \u00e0 la gestion de crise et \u00e0 la culture  \nde s\u00e9curit\u00e9 civile,\n>  l'accompagnemen\nt des \u00e9lus  \u00e0 la mise en place de PCS\u00a0, r\u00e9serve communale, \nPICS\u2026,\n>  l'accompagnement des corr espondants incendie et secours dans les \ncommunes,\n>  la participation \u00e0 la r\u00e9alisation de supports p\u00e9dagogiques et aux actions de \nformations en lien avec ces missions,\n>  l'accompagnement \u00e0 la r\u00e9daction  de s plans de sauvegarde des biens culturels,\n>  l'action de pr\u00e9vention \u00e0 destination des autorit\u00e9s en mati\u00e8re de feux de for\u00eats \n(\nurbanisation, recensement des r\u00e9serves naturelles\u2026).\n05\n> GEN_11\nFormer les \u00e9lus locaux \u00e0 la gestion de crise afin d'\u00eatre efficace en \ncas de crise majeure sur une ou plusieurs communes. Pr\u00e9parer l'en -\ntraide communale, intercommunale et d\u00e9partementale par ce biais.\n> GEN_12\nD\u00e9velopper le service en charge des RETEX afin d'\u00eatre \nen capacit\u00e9 d'assurer leur r\u00e9alisation ainsi que le suivi des \npropositions op\u00e9rationnelles.\n>  LE SERVICE OP\u00c9RA TION AU SEIN DU GROUPEMENT MISE EN \n\u0152UVRE OP\u00c9RA TIONNELLE \u00ab\u00a0GMOP\u00a0\u00bb A POUR MISSIONS\u00a0: \u00a0\n>  La participation \u00e0 l'am\u00e9lioration continue du SDIS dans la dimension  \nop\u00e9rationnelle en r\u00e9alisant et animant des \u00ab\u00a0d\u00e9briefings op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb pour ensuite \nr\u00e9diger des Retours d'Exp\u00e9rience (RETEX) et Partages d'Exp\u00e9rience (PEX)\u00a0;\n>  La mis\ne en \u0153uvre de la gestion pr\u00e9visionnelle  des emplois op\u00e9rationnels de la \ncha\u00eene de commandement en d\u00e9finissant l'affectation des officiers en garde post\u00e9e \net/ ou en astreinte\u00a0;\n>  La par\nticipation \u00e0 l'\u00e9laboration et au suivi des plans ORSEC pr\u00e9fectoraux\u00a0;\n>  L'animation de r\u00e9unions inter-services a fin d'identifier et analyser les besoins \nop\u00e9rationnels \u00e0 la suite de RETEX, d'\u00e9volution de connaissances techniques et \nscientifiques, d'\u00e9volution normative ou la prise en compte d'un nouveau risque\u00a0;\n>   La d\u00e9\nfinition de la doctrine op\u00e9rationnelle.\n> LA DOCTRINE OP\u00c9RA TIONNELLE \u00a0\nRelevant de la comp\u00e9tence de L '\u00c9tat, en application de l'article L. 112-2 du code de \nla s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, elle est applicable aux sapeurs-pompiers professionnels et \nvolontaires. En lien avec les contrats territoriaux de r\u00e9ponses aux risques et aux effets \npotentiels des menaces (CoTRRiM) et du SDACR, elle permet au SDIS de construire \nleurs r\u00e9ponses op\u00e9rationnelles. \nElle a pour objet de guider l'action, de proposer des outils d'aide \u00e0 la d\u00e9cision \net \u00e0 la gestion de l'intervention. Elle vise \u00e0 fournir un socle commun de doctrine \nop\u00e9rationnelle sur l'ensemble du territoire. \n\u00c9labor\u00e9e par la direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 civile et de la gestion des crises \n(DGSCGC) avec le concours des SDIS et d'experts principalement, elle est d\u00e9clin\u00e9e \nen guide de doctrine op\u00e9rationnelle (GDO) et de techniques op\u00e9rationnelles (GTO).\nTrois formats diff\u00e9rents sont r\u00e9alis\u00e9s par le service op\u00e9ration :\nLe service formation r\u00e9alise pour les diff\u00e9rentes formations men\u00e9es au SDIS 21 des  \nR\u00e9f\u00e9rentiel Interne d'Organisation des Formations et d'Evaluation (RIOFE) qui sont \nles documents qui d\u00e9clinent la doctrine aupr\u00e8s des stagiaires dans le cadre de leur \napprentissage.\n1\n2\n3\nGuides D\u00e9partementaux de R\u00e9f\u00e9rence Op\u00e9rationnelle\u00a0(GDRO)\u00a0: d\u00e9clinaison \nd\u00e9partementale des guides de doctrine op\u00e9rationnelle (GDO) et guides \nde techniques op\u00e9rationnelles (GTO) nationaux avec prise en compte des \nsp\u00e9cificit\u00e9s locales\u00a0;\nFiches de Doctrine et T echniques Op\u00e9rationnelles (FDTO)\u00a0: focus en dix \npages maximum de techniques ou de mat\u00e9riels\u00a0;\nFiches R\u00e9flexes (FR)\u00a0: rappel de points importants/th\u00e9matiques \u00e0 destination \ndes SP sur les diff\u00e9rents emplois op\u00e9rationnels.\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n 86\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 135\n05\n> GEN_13\nMaintenir la qualit\u00e9 des liens entre les AASC et le SDIS, renforcer \nle partenariat relatif au\u00a0\u00ab\u00a0Bon Samaritain\u00a0\u00bb.\n>  LE PARTENARIA T A VEC LES ASSOCIA TIONS AGR\u00c9\u00c9ES DE S\u00c9 -\nCURIT\u00c9 CIVILE (AASC) \nLes associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile sont des structures d\u00e9tentrices  \nde comp\u00e9tences en relation avec les missions de s\u00e9curit\u00e9 civile et d'un agr\u00e9ment \nd\u00e9livr\u00e9 soit au niveau national, soit au niveau d\u00e9partemental dans le but : \n>  d'exercer des missions de s\u00e9curit\u00e9 civile,  e n appui aux pouvoirs publics \n(participation aux op\u00e9rations de secours, actions de soutien aux populations \nsinistr\u00e9es, encadrement de b\u00e9n\u00e9voles dans le cadre de ces actions) ou pour la \ntenue des dispositifs pr\u00e9visionnels de secours (DPS) lors de rassemblements de \npersonnes ;\n>  d'assurer  des actions d'enseignement et de formation  en ma ti\u00e8re de \nsecourisme.\nIl existe 4 agr\u00e9ments\u00a0:\n>  La participation aux op\u00e9rations de secours  au  sens de l'article L. 1424-2 du code \ng\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales. Cet agr\u00e9ment est d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab agr\u00e9ment A \u00bb ;\n>  La participation aux actions de soutien et d'accompagnement des popula tions \nvictimes d'accidents, de sinistres ou de catastrophes. Cet agr\u00e9ment est d\u00e9nomm\u00e9 \n\u00ab agr\u00e9ment B \u00bb ;\n>  La par\nticipation \u00e0 l'encadrement des b\u00e9n\u00e9voles  dans le cadre des actions de \nsoutien aux populations, afin de contribuer \u00e0 coordonner l'action des b\u00e9n\u00e9voles \nspontan\u00e9s, des associations autres qu'agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile et des membres \ndes r\u00e9serves communales de s\u00e9curit\u00e9 civile. Cet agr\u00e9ment est d\u00e9nomm\u00e9  \n\u00ab agr\u00e9ment C \u00bb ;\n>  Les dispositifs pr\u00e9visionnels de secours ,  dans le cadre de rassemblements  \nde personnes. Cet agr\u00e9ment est d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab agr\u00e9ment D \u00bb.\nDans le d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or, 9 AASC participent \u00e0 la r\u00e9ponse aux \ndiff\u00e9rentes missions\u00a0dont :\nPour l'enseignement et la formation en \nmati\u00e8re de secourisme, 6 AASC poss\u00e8dent \nun agr\u00e9ment.\nUn dispositif de secours citoyen est utilis\u00e9 \npar le SDIS\u00a0 21 lors des interventions \nurgentes de secours \u00e0 personne de type \n\u00ab\u00a0arr\u00eat cardiaque\u00a0\u00bb.\nL 'application smartphone \u00ab\u00a0Staying Alive\u00a0 - \nLe Bon Samaritain\u00a0\u00bb permet de d\u00e9p\u00eacher des personnes form\u00e9es en secourisme sur \ndes urgences \u00e0 proximit\u00e9 de leur localisation.\nUne convention avec plusieurs AASC s'est d\u00e9velopp\u00e9e afin de disposer d'un panel \nimportant de personnes mobilisables et de faire la promotion de cette d\u00e9marche \ncitoyenne. Elle se renforce avec l'obligation r\u00e9glementaire de mise \u00e0 disposition de \nd\u00e9fibrillateurs automatis\u00e9s externe (DAE) dans les ERP permettant une action pr\u00e9coce.\n> \u00c0 NOTER\nCe dispositif permet de limiter la \nsollicitation des sapeur-pompiers \nlors d'\u00e9v\u00e8nements et de travailler \nconjointement lors de certaines \nop\u00e9rations de secours.\n5\n6\n7\n6\ndisposent des 4 agr\u00e9ments avec \nconvention pour \u00e9vacuation sanitaire\u00a0;\ndisposent de l'agr\u00e9ment pour la parti -\ncipation aux op\u00e9rations de secours\u00a0;\ndisposent de l'agr\u00e9ment pour la tenue \nde DPS (agr\u00e9ment D)\u00a0;\ndisposent de l'agr\u00e9ment pour le sou -\ntien aux populations et encadrement \ndes b\u00e9n\u00e9voles.\nINT\u00c9GRA TION  DES ACTIONS  DE  PR\u00c9VENTION, DE R\u00c9DUCTION  \nDES RISQUES ET DE PR\u00c9PARA TION OP\u00c9RA TIONNELLE\n 87\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 136\n06\nANAL YSE  DES RISQUES \nCOURANTS\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 137\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\nLes risques courants se caract\u00e9risent par une forte probabilit\u00e9 d'occurrence associ\u00e9e \u00e0 \nune gravit\u00e9 faible en termes d'effets sur les personnes, les biens et l'environnement d'un \npoint de vue de la soci\u00e9t\u00e9 prise dans son ensemble.\nIls sont class\u00e9s en grandes familles que sont le secours d'urgence aux personnes, les \naccidents de la circulation, la lutte contre les incendies et les op\u00e9rations diverses.\nT outes les donn\u00e9es transmises concernent \u00e0 priori la p\u00e9riode 2017-2021 sauf si une \ninformation compl\u00e8te les dates d'origine.\nLa couverture du risque secours \u00e0 personne se trouve p 117\nConsid\u00e9rant qu'une intervention de cette nature mobilise en mode nominal un VSA V  \n\u00e0 3 ou 4 agents.\n(Les engagements possibles sont\u00a0: un seul engin, ou un engin d\u00e9grad\u00e9 compl\u00e9t\u00e9  \npar un engin complet ou plusieurs engins dont le premier d\u00e9grad\u00e9 est compl\u00e9t\u00e9).\n>  CIS Dijon Es\nt, Nord, Transvaal 11\u00a0069 sorties d'engins  \ndont 120 d\u00e9grad\u00e9s* soit 1,08%.\n>  Beaune 1\u00a05\n28 sorties  \ndont 10 d\u00e9parts d\u00e9grad\u00e9s* soit 0.65\u00a0%.\n>  CIS SPV 15\u00a07\n20 \ndont 3\u00a0482 d\u00e9parts d\u00e9grad\u00e9s* soit 22. 15\u00a0%.\n>  Le CIS P\nouilly en Auxois  \ndont la garde est mixte est comptabilis\u00e9 dans les CIS SPV pour cette donn\u00e9e.\nLa moyenne annuelle sur la p\u00e9riode 2017-2021\u00a0: 20 383 interventions SUAP\nD\u00c9FINITION\n06\n6. 1 \u2022  ANAL Y SE DES RISQUES COURANTS \nSUAP\n0\n5000\n10000\n15000\n20000\n25000\n2017 2018 2019 2020 2021\n> \u00c9VOLUTIONS DES INTERVENTIONS SUAP ET CARENCES\n> SOLLICIT A TION DU PERSONNEL 2021 EN HOMMES X HEURES\nSDIS 21 SDIS cat\u00e9gorie B National\nHH SUAP 4,8 4,7 4,5\n*Cette comptabilisation prend en compte les d\u00e9parts \u00ab\u00a0VSA V complet\u00a0\u00bb ne provenant pas du secteur de 1er appel (SAPDG3.).\n>  Une intervention SUAP totalise 4,8 Hommes x Heures \ncontre 4,9 en 2020 et 5,3 en 2017, 2018 et 2019.\n26\u00a0789 sorties  de secours  \ndont 3\u00a0602 d\u00e9parts d\u00e9grad\u00e9s\n 89\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 138\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\nLa dur\u00e9e des interventions  est en \nmoyenne d'une heure pour les CIS mixtes \n(CIN CIT CIEST et Beaune) et de 1h48  \npour les autres CIS du d\u00e9partement.\nLes valeurs de r\u00e9partition se font sur le cumul des 5 ann\u00e9es d'\u00e9tude du SDACR.\nR\u00e9partition de l'activit\u00e9 mensuelle, hebdomadaire, horaire.\nLes variations mensuelles sont peu significatives en C\u00f4te-d'Or\u00a0 :  variations \nmaximales par rapport \u00e0 la moyenne annuelle de + 13\u00a0% en juillet et - 18,7\u00a0% en f\u00e9vrier.  \nElles sont induites par des variations du nombre de jours dans le mois ou de mani\u00e8re \npeu significative par les activit\u00e9s humaines de loisirs.\nIl n'existe pas en C\u00f4te-d'Or de ph\u00e9nom\u00e8ne de sursollicitation op\u00e9rationnelle \u00e0 cause des \nvacanciers ou d'une activit\u00e9 particuli\u00e8rement identifi\u00e9e par exemple.\nLes sollicitations hebdomadaires pr\u00e9sentent des variations peu significatives.\nLes samedis repr\u00e9sentent en moyenne une sollicitation sup\u00e9rieure de 8\u00a0% \u00e0 la moyenne \nhebdomadaire. Inversement, les mardis sont les jours les moins sollicitants avec  \nune sollicitation inf\u00e9rieure de 5,3\u00a0% par rapport \u00e0 la moyenne des jours de la semaine. \nCes variations ont donc un impact limit\u00e9 sur le d\u00e9ploiement des effectifs pour couvrir  \nla sollicitation op\u00e9rationnelle. \n06\nDur\u00e9e d'engagement  \nd'agents\u00a0:  \n99186 H.H\nEngagement engin  \nmoyen sur 5 ans  \n27\u00a0503\u00a0H\nT aux de sollicitation \nVSAV (nombre dur\u00e9e \nd'engagement sur nombre \nd'heure annuelle\u00a08\u00a0760):  \n314\u00a0% \nsoit plus de 3 VSA V en \nop\u00e9ration 24h/24 7j/7\nLa moyenne mensuelle est de  \n1 698 \ninterventions\n0\n2000\n4000\n6000\n8000\n10000\nJanvier F\u00e9vrier Mars Avril Mai Juin Juillet Ao\u00fbt\nSeptembre\nOctobre Novembre D\u00e9cembre\n8740\n7156\n8193 8329\n8908\n9610\n8603\n9074\n8826\n8355\n8619\n7517\n0\n5000\n10000\n15000\n20000\nLundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche\n14 134 14 085 14 443\n15 123\n15 716\n14 640\n13 789\n> R\u00c9P ARTITION MENSUELLE SUAP P\u00c9RIODE 2017-2021\n> R\u00c9P ARTITION HEBDOMADAIRE SUAP\n+8%\n-5,3%>  R\u00c9PARTITION DE L ' ACTIVIT\u00c9 MENSUELLE, HEBDOMADAIRE,  \nHORAIRE\n 90\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 139\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\nLa r\u00e9partition horaire du SUAP est celle qui donne le ton pour la sollicitation de l'ensemble \ndu SDIS avec 2/3 environ des interventions qui se font sur la tranche horaire de \n7h \u00e0 19h. Cette r\u00e9partition est directement li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9 humaine , qu'elle soit d'ordre \n\u00e9conomique, de loisirs ou industrielle.\nLes \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 l'adaptation du service \u00e0 cette r\u00e9partition sont ceux qui figurent \nen partie 7.5\nLes raisons de sortie existantes au SDIS 21 pr\u00e9sentent une diff\u00e9rence notable avec les \nstatistiques nationales des SDIS en ce sens que la r\u00e9partition des raisons de sortie dans \nles INSIS (indicateurs nationaux des SIS) font \u00e9tat d'un ratio d'interventions r\u00e9alis\u00e9es  \n\u00e0 domicile beaucoup plus grand que le SDIS 21. La justification de cette diff\u00e9rence  \ntient au fait que les SMUR et les ambulanciers priv\u00e9s ont une activit\u00e9 importante au sein \ndu d\u00e9partement et traitent ce type d'intervention au lieu de proc\u00e9der \u00e0 l'engagement  \ndu SDIS par le CRRA.\nLe faible ratio d'intervention rapport\u00e9 \u00e0 la population de C\u00f4te-d'Or en secours \u00e0 \npersonne est un \u00e9l\u00e9ment important. Cette faible sollicitation se constate \u00e0 la fois en \nBFC, dans la zone Est et au niveau national ou la C\u00f4te-d'Or fait partie des plus faibles \ntaux d'engagement op\u00e9rationnel.\n06\n0\n1000\n2000\n3000\n4000\n5000\n6000\n7000\n8000\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24\n0\n500\n1000\n1500\n2000\nJanvier F\u00e9vrier Mars Avril Mai Juin Juillet Ao\u00fbt\nSeptembre\nOctobre Novembre D\u00e9cembre\n> R\u00c9P ARTITION HORAIRE SUAP P\u00c9RIODE 20172021\n> R\u00c9P ARTITION MENSUELLE D\u00c9P ARTS REFLEXES\nRaison de sortie DGSCGC nb d'interventions % du nb \nd'interventions\nMalaises sur la voie publique, lieux publics \nou assimil\u00e9s 6 402 39,38%\nMalaises ou maladies \u00e0 domicile - Urgence \nvitale 5 600 34,44%\nAutres secours \u00e0 victime 3 510 21,59%\nAutolyses 593 3,65%\nAccidents \u00e0 domicile 115 0,71%\nIntoxications CO 38 0,23%\nTo t a l 16 258 100,00%\n 91\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 140\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n>     ANAL YSE DES CARENCES\nDans la convention qui lie le SDIS avec le CHU si\u00e8ge du SAMU, les intitul\u00e9s \nde d\u00e9part qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme des indisponibilit\u00e9s de transporteurs \nsanitaires priv\u00e9s ou carences ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s de mani\u00e8re compl\u00e8te et exhaustive \ncomme toute intervention qui n'est pas du d\u00e9part r\u00e9flexe.  En cons\u00e9quence,  \ndes interventions comme le relevage de personnes sont consid\u00e9r\u00e9es comme des \nmissions des transporteurs sanitaires priv\u00e9s. Le SDIS n'intervient dans ces missions \nqu'apr\u00e8s la recherche infructueuse d'ambulance priv\u00e9e disponible par le CRRA  \net le constat d'une couverture op\u00e9rationnelle suffisante des moyens du SDIS.\nLa sollicitation op\u00e9rationnelle pour carence reste largement assujettie aux \nd\u00e9faut de couverture ponctuelle ou syst\u00e9mique du secteur priv\u00e9. Les pics de \nsollicitation op\u00e9rationnelle pour ITSP aux heures de repas en est l'exemple flagrant. Ce \npoint a d\u00e9j\u00e0 fait l'objet de remont\u00e9e aupr\u00e8s de l' A TSU comme de l' ARS en CODAMUPS. \nL 'accroissement de la sollicitation pour carence au mois de d\u00e9cembre qui est sans \ncommune mesure avec la sollicitation op\u00e9rationnelle hors carence est \u00e9galement un \nindicateur qui interpelle sur le fait que le SDIS soit dans une certaine mesure une variable \nd'ajustement dans la prise en charge des victimes et patients par le secteur priv\u00e9 hors \ndes conditions de d\u00e9part r\u00e9flexe.\nLes retex de certaines sollicitations pour carence en ITSP1 que le SDIS r\u00e9alise \nconform\u00e9ment \u00e0 la convention avec d\u00e9part imm\u00e9diat nous indiquent \u00e9galement que \nla qualification n'est pas toujours r\u00e9alis\u00e9e en conformit\u00e9 avec le niveau r\u00e9el d'urgence \nconstat\u00e9e.\n06\n> R\u00c9P ARTITION HEBDOMADAIRE D\u00c9P ARTS REFLEXES\n> R\u00c9P ARTITION HORAIRE D\u00c9P ARTS REFLEXES\n0\n500\n1000\n1500\n2000\n2500\nLundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche\n0\n200\n400\n600\n800\n1000\n1200\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24\nCette m\u00eame observation de surclassement dans l'urgence \ns'applique \u00e9galement pour le choix de s\u00e9lection entre d\u00e9part \nr\u00e9flexe versus ITSP par le CRRA ou le CT A. Un principe de \ncontr\u00f4le mensuel et de correction \u00e0 prost\u00e9riori est mis \nen place pour limiter ce ph\u00e9nom\u00e8ne de surclassement \nde l'urgence.\nCela doit permettre d'avoir des classements d\u00e9finitifs \nconformes \u00e0 la convention sans mettre en cause la \nresponsabilit\u00e9 les agents des centres op\u00e9rationnels c\u00f4t\u00e9 \nSDIS ou SAMU.\n>         PROSPECTIVES 2023\n 92\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 141\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nIntitul\u00e9 de d\u00e9part SDIS21 nb d'interventions \n2021\n% du nb \nd'interventions\nITSP1 Carence Ambulance Priv\u00e9e Niveau 1 3 179 74,36%\nITSP2 Carence Ambulance Priv\u00e9e Niveau 2 496 11,60%\nRelevage simple \u00e0 domicile 275 6,43%\nRenfort \u00e9quipe ambulance priv\u00e9e 156 3,65%\nRelevage simple \u00e0 domicile avec ouverture de \nporte < R+2 73 1,71%\nAdmission en soins psychiatrique sans \nconsentement (ASPDT) 37 0,87%\nITSP3 Carence Ambulance Priv\u00e9e Niveau 3 27 0,63%\nRelevage simple \u00e0 domicile avec ouverture de \nporte > R+2 25 0,58%\nAdmission en soins psychiatrique sur demande \nd'un repr\u00e9sentant de l'\u00c9tat (ASPDRE) 4 0,09%\nTransport secondaire 3 0,07%\nTo t a l 4 275 100,00%\nD\u00c9FINITION DE L 'ITSP PR\u00c9VUE DANS LA CONVENTION  \nBIP ARTITE SAMU-SDIS \u00a0:\n>ITSP DE NIVEAU 1\nurgence m\u00e9dicale absolue, \nd\u00e9part des moyens sans \nd\u00e9lai.\n>ITSP DE NIVEAU 2\nurgence m\u00e9dicale relative, \nd\u00e9part pouvant \u00eatre diff\u00e9r\u00e9 \nentre 30 et 60 minutes.\n>ITSP DE NIVEAU 3\npas d'urgence m\u00e9dicale \nmais n\u00e9cessit\u00e9 d'une prise \nen charge, traitement de \nl'intervention pouvant \u00eatre \nsup\u00e9rieur \u00e0 1 heure.\nR\u00c9P ARTITION DE L ' ACTIVIT\u00c9 MENSUELLE, HEBDOMADAIRE, HORAIRE \nCARENCES\n0\n50\n100\n150\n200\n250\n300\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24\n0\n500\n1000\n1500\n2000\n2500\nLundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche\n> R\u00e9partition horaire 2021  ITSP 1\n> R\u00e9partition hebdomadaire 2021  ITSP 1\nITSP  1 D\u00e9part r\u00e9flexe\n+ 80%\n+ 42%\n 93\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 142\nVPPLTSN,DEMAeA(SEUPRESNISRK150WPINTOTAIPNSSeSALPSRTGRSSSPIPy|NGTTAETETEFALnCRIUCacENeN|ANJLLLLID\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nITSP  1 D\u00e9part r\u00e9flexe\n0\n500\n1000\n1500\n2000\nJanvier F\u00e9vrier Mars Avril Mai Juin Juillet Ao\u00fbt\nSeptembre\nOctobre Novembre D\u00e9cembre\n0\n200\n400\n600\n800\n1000\n1200\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24\n> R\u00e9partition mensuelle 2021  ITSP 1\n> R\u00e9partition horaire SUAP\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS  \nPOUR CARENCE PAR COMMUNE  \nENTRE 2017 ET 2021\n> SUAP_1\nLimiter l'engagement \npour carence d'ambu -\nlancier priv\u00e9 par adop -\ntion d'une convention \nd'objectif\n,de la conven -\ntion tripartite, de la mise \nen application du cahier \ndes charges de la garde \nambulanci\u00e8re.\n 94\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 143\n|\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nEn moyenne pr\u00e8s de 49\u00a0% des interventions SUAP se situent sur le secteur de 1 er appel \ndes CIS Dijon Est, Nord et T ransvaal ce qui est en coh\u00e9rence avec la r\u00e9partition de \npopulation.\nSimultan\u00e9it\u00e9 des interventions - Besoin en VSA V par secteur d'appel en simultan\u00e9it\u00e9 - \nsur la p\u00e9riode 2017-2021\u00a0;\nLe tableau ci-contre pr\u00e9sente l'\u00e9tude du nombre d'interventions VSAV \nsimultan\u00e9es par secteur d'intervention de CIS.\nLa simultan\u00e9it\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e d\u00e8s que deux interventions ont lieu avec un temps \npartag\u00e9 d'engagement de moyens de secours.\nLe classement du tableau est r\u00e9alis\u00e9 sur la base du nombre total d'interventions sur  \nla p\u00e9riode d'\u00e9tude 2017-2021.\nLes moyennes- 1 \u00e0 10 sont les moyennes annuelles du nombre d'interventions VSA V \nsimultan\u00e9es par secteur de CIS.\nLes moyennes/jours donnent, en fonction de leur couleur, le nombre de fois ou il y a  \n1, 2 ou 3 interventions VSA V simultan\u00e9ment sur le secteur du CIS consid\u00e9r\u00e9.\nUne moyenne/ jour de 0, 14 correspond \u00e0 une simultan\u00e9it\u00e9 de 1 fois par semaine.\nExemple : le secteur du CIS Genlis a une simultan\u00e9it\u00e9 de 2 missions VSA V un peu plus \nd'une fois par semaine.\nUne moyenne jour de 0,03 correspond \u00e0 une simultan\u00e9it\u00e9 de moins d'une fois \npar mois.\nExemple : les CIS Bligny-sur-Ouche ou Pr\u00e9cy-sous- Thil ont une simultan\u00e9it\u00e9 \nd'engagement de 2 missions VSA V inf\u00e9rieure \u00e0 1 fois/mois.\nInterventions SUAP 2017 2018 2019 2020 2021 moyenne\nT otal 19258 22349 20665 19001 20644 20383,4\nNb secteur M\u00e9tropole 9096 10818 10288 9365 10356 9984,6\n% secteur M\u00e9tropole 47,23 48,40 49,78 49,29 50, 16 48,97\n> Simultan\u00e9it\u00e9 de sortie d'engin par secteur op\u00e9rationnel de CIS\nSecteur de 1er appel To t a l 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Moyenne \nannuelle-1\nMoyenne-\njourn\u00e9e 1\nMoyenne \nannuelle-2\nMoyenne-\njourn\u00e9e 2\nMoyenne \nannuelle-3\nMoyenne-\njourn\u00e9e 3\nMoyenne \nannuelle-4\nMoyenne-\njourn\u00e9e 4\nDIJON TRANSVAAL 30\u00a0248 14\u00a0961 9\u00a0699 3\u00a0949 1\u00a0289 300 41 8 1 - - 2992,2 8,20 1939,8 5,31 789,8 2, 16 789,8 2, 16\nDIJON NORD 20\u00a0038 11\u00a0947 5\u00a0860 1\u00a0809 369 44 8 1 - - - 2389,4 6,55 1172 3,21 361,8 0,99 361,8 0,99\nDIJON EST 7\u00a0789 6\u00a0159 1\u00a0396 201 26 6 1 - - - - 1231,8 3,37 279,2 0,76 40,2 0,1 1 40,2 0,1 1\nBEAUNE 7\u00a0449 6\u00a0054 1\u00a0220 154 20 1 - - - - - 1210,8 3,32 244 0,67 30,8 0,08 30,8 0,08\nAUXONNE 3\u00a0288 2\u00a0761 458 61 8 - - - - - - 552,2 1,51 91,6 0,25 12,2 0,03 12,2 0,03\nNUITS-SAINT -\nGEORGES 2\u00a0849 2\u00a0491 324 26 5 3 - - - - - 498,2 1,36 64,8 0,1 8 5,2 0,01 5,2 0,01\nGENLIS 2\u00a0730 2\u00a0386 300 33 6 1 1 1 1 1 - 477,2 1,31 60 0,1 6 6,6 0,02 6,6 0,02\nIS-SUR- TILLE 2\u00a0294 2\u00a0035 224 28 6 1 - - - - - 407 1, 12 44,8 0,1 2 5,6 0,02 5,6 0,02\nCHA TILLON- \nSUR-SEINE 2\u00a0274 2\u00a00 74 178 20 2 - - - - - - 414,8 1, 14 35,6 0,1 0 4 0,01 4 0,01\nGEVREY \nCHAMBERTIN 2\u00a0183 1\u00a0969 191 20 1 1 1 - - - - 393,8 1,08 38,2 0,1 0 4 0,01 4 0,01\nMONTBARD 2\u00a0162 1\u00a0982 162 16 2 - - - - - - 396,4 1,09 32,4 0,09 3,2 0,01 3,2 0,01\nPOUILL Y -EN-AUXOIS 2\u00a0132 1\u00a0859 240 29 4 - - - - - - 371,8 1,02 48 0,1 3 5,8 0,02 5,8 0,02\nSEURRE 2\u00a0049 1\u00a0801 200 33 11 3 1 - - - - 360,2 0,99 40 0,1 1 6,6 0,02 6,6 0,02\nSAINT -JEAN- \nDE-LOSNE 1\u00a0942 1\u00a0728 194 19 1 - - - - - - 345,6 0,95 38,8 0,1 1 3,8 0,01 3,8 0,01\nSEMUR-EN-AUXOIS 1\u00a0811 1\u00a0698 105 7 1 - - - - 1 1 339,6 0,93 21 0,06 1,4 0,00 1,4 0,00\nBRAZEY -EN-PLAINE 1\u00a0630 1\u00a0480 135 15 - - - - - - 296 0,81 27 0,07 3 0,01 3 0,01\nMIREBEAU-SUR- \nBEZE 1\u00a054 4 1\u00a04 10 121 12 1 - - - - - - 282 0,77 24,2 0,07 2,4 0,01 2,4 0,01\nPONT AILLER-SUR-\nSAONE 1\u00a0537 1\u00a0371 148 14 3 1 - - - - - 274,2 0,75 29,6 0,08 2,8 0,01 2,8 0,01\nVENAREY -LES-\nLAUMES 1\u00a0387 1\u00a0307 75 5 - - - - - - - 261,4 0,72 15 0,04 1 0,00 1 0,00\nVAL D'OUCHE 1\u00a0192 1\u00a0095 86 9 2 - - - - - - 219 0,60 17,2 0,05 1,8 0,00 1,8 0,00\nARNAY LE DUC 1\u00a0168 1\u00a0060 96 12 - - - - - - - 212 0,58 19,2 0,05 2,4 0,01 2,4 0,01\nNOLAY 1\u00a0140 1\u00a0051 81 8 - - - - - - - 210,2 0,58 16,2 0,04 1,6 0,00 1,6 0,00\nSELONGEY 1\u00a0068 967 87 11 3 - - - - - - 193,4 0,53 17,4 0,05 2,2 0,01 2,2 0,01\nSAULIEU 1\u00a0067 994 68 5 - - - - - - - 198,8 0,54 13,6 0,04 1 0,00 1 0,00\nFONT AINE-\nFRANCAISE 1\u00a0030 925 86 16 2 1 - - - - - 185 0,51 17,2 0,05 3,2 0,01 3,2 0,01\nBLIGNY -SUR-OUCHE 777 727 45 4 1 - - - - - - 145,4 0,40 9 0,02 0,8 0,00 0,8 0,00\nPRECY -SOUS- THIL 763 715 41 7 - - - - - - - 143 0,39 8,2 0,02 1,4 0,00 1,4 0,00\nMEURSAUL T 745 714 30 1 - - - - - - - 142,8 0,39 6 0,02 0,2 0,00 0,2 0,00\nLES-DEUX-COTES 703 671 30 2 - - - - - - - 134,2 0,37 6 0,02 0,4 0,00 0,4 0,00\nVITTEAUX 700 660 36 4 - - - - - - - 132 0,36 7,2 0,02 0,8 0,00 0,8 0,00\nSAINT -SEINE-\nL'ABBAYE 697 616 66 5 3 2 1 1 1 1 1 123,2 0,34 13,2 0,04 1 0,00 1 0,00\nARC-SUR- TILLE 673 635 37 1 - - - - - - - 127 0,35 7,4 0,02 0,2 0,00 0,2 0,00\nSOMBERNON 640 604 32 4 - - - - - - - 120,8 0,33 6,4 0,02 0,8 0,00 0,8 0,00\nROUVRAY 592 562 28 1 1 - - - - - - 112,4 0,31 5,6 0,02 0,2 0,00 0,2 0,00\nLIERNAIS 556 526 27 3 - - - - - - - 105,2 0,29 5,4 0,01 0,6 0,00 0,6 0,00\nLAIGNES 514 488 26 - - - - - - - - 97,6 0,27 5,2 0,01 0 0,00 0 0,00\nGRANCEY -LE-\nCHA TEAU NEUVELLE 488 384 99 5 - - - - - - - 76,8 0,21 19,8 0,05 1 0,00 1 0,00\nAISEY SUR SEINE 354 333 19 2 - - - - - - - 66,6 0,1 8 3,8 0,01 0,4 0,00 0,4 0,00\nMONTIGNY\n-SUR-\nAUBE 317 302 13 1 1 - - - - - - 60,4 0,1 7 2,6 0,01 0,2 0,00 0,2 0,00\nBAIGNEUX-  \nLES-JUIFS 282 2 70 11 1 - - - - - - - 54 0,1 5 2,2 0,01 0,2 0,00 0,2 0,00\nRECEY -SUR-OURCE 271 256 14 1 - - - - - - - 51,2 0,1 4 2,8 0,01 0,2 0,00 0,2 0,00\nAIGNAY -LE-DUC 229 216 12 1 - - - - - - - 43,2 0,1 2 2,4 0,01 0,2 0,00 0,2 0,00\nLEUGLAY -VOULAINES 194 182 11 1 - - - - - - - 36,4 0,1 0 2,2 0,01 0,2 0,00 0,2 0,00\nTOUTRY 103 99 4 - - - - - - - - 19,8 0,05 0,8 0,00 0 0,00 0 0,00\n 95\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 144\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> SUAP_2\nAffecter un vsav 2 au CIS Genlis qui permettra de couvrir les simultan\u00e9it\u00e9s \nsur le secteur de Genlis en d\u00e9veloppement constant.\n>  T ABLEAU DU BESOIN EN VSA V  sur les secteurs cumul\u00e9s du CIT , CIN, CIEST sur \n2017-2021.\nN\u00b0 de moyen Nb occurences % Annuelle Moy./jour\nT otal 58 075 100 - -\n1 14 279 24,59 2 856 7,8\n2 16 855 29,02 3 371 9,2\n3 13 098 22,55 2 620 7,2\n4 8 070 13,90 1 614 4,4\n5 3 960 6,82 792 2,2\n6 1 452 2,50 290 0,8\n7 287 0,49 57 0,2\n8 65 0,1 1 13 0,0\n9 9 0,02 2 0,0\n> NOMBRE ANNUEL SORTIE VSA V P AR AN\n> \u00c0 NOTER\nEn moyenne sur 2017-2021, 51, 16\u00a0% des sorties d\u00e9partementales de \nVSAV sont r\u00e9alis\u00e9es par les CIS Dijon Est, Nord et Transvaal.\n0\n5000\n10000\n15000\n20000\n25000\n30000\n2017 2018 2019 2020 2021\n 96\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 145\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nN\u00b0 de moyen Nb occurences %\nSAP 102367 89,08 %\nAC 11735 10,21 %\nINC 610 0,53 %\nOD 124 0, 11 %\nRT 74 0,06 %\nT otal 114910 100\u00a0%\n> NOMBRE DE SORTIES CUMUL\u00c9ES VSA V P AR TYPOLOGIE 2017-2021\n> INTERVENTIONS A VEC ISP\nNature DGSCGC 2017 2018 2019 2020 2021 Nb \nd\u00e9parts\nSAP 887 1043 1548 1450 1419 6347\nAC 302 306 275 191 224 1298\nINC 3 4 5 3 8 20\nOD / 5 / 1 5 14\nT otal 1192 1358 1828 1645 1656 7679\nSAP\nSAP\nAC\nAC\nINC\nINC\nOD\nOD\nRT\nLes engagements d'infirmiers sapeurs-pompiers sous protocole infirmier de soins \nd'urgence (PISU) sont en augmentation nette et les prospectives dans ce domaine \nnous am\u00e8ne \u00e0 penser que cette augmentation va se poursuivre notamment \u00e0 cause \nde la rar\u00e9faction des m\u00e9decins.\n 97\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 146\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nISOCHRONES DEPUIS LES CENTRES  \nHOSPIT ALIERS A VEC ACCUEIL  \nD'URGENCE\nR\u00c9PARTITION DES MAISONS DE SANT\u00c9  \nPLURIPROFESSIONNELLES\nCarte de r\u00e9partition et isochrone des \ncentres hospitaliers \u00ab\u00a0CH\u00a0\u00bb avec service \nd'accueil d'urgence \u00ab\u00a0SAU\u00a0\u00bb et r\u00e9partition \ndes maisons pluriprofessionnelles de \nsant\u00e9 \u00ab\u00a0MSP\u00a0\u00bb.\nLes victimes sont \u00e9vacu\u00e9es \u00e0 71,5%  \nsur des centres m\u00e9dicaux publics \nou priv\u00e9s de la m\u00e9\ntropole dijonnaise,  \n\u00e0 15,5% sur le CH Beaune, \u00e0 12% sur \nles autres cen\ntres hospitaliers du \nd\u00e9partement et \u00e0 moins de 1% sur des \nCH ext\u00e9rieurs au d\u00e9partement.\n>  \u00c9T A T DES \u00c9V ACUA TIONS DE \nVIC\nTIMES BLESS\u00c9ES GRA VES  \nOU BLESS\u00c9S L\u00c9GERS R\u00c9ALIS\u00c9ES\nAnn\u00e9e Transport Bless\u00e9s \ngraves\nBless\u00e9s \nl\u00e9gers  \n2017 22 148 174 21 267\n2018 25 028 189 24 058\n2019 23 067 176  22 180 \n2020 20 989 441 19 584\n2021 23 139 1 383 20 063\n 98\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 147\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nLe nombre d'interventions pour \u00ab\u00a0relevage simple\u00a0\u00bb reste stable depuis 2019, la variable \nreste sur les ouvertures de porte, n\u00e9cessitant des moyens suppl\u00e9mentaires.\nLe taux de \u00ab\u00a0transport de victime\u00a0\u00bb vers un \u00e9tablissement hospitalier est de 38\u00a0% sur les \nsecteurs SPV , sur Beaune 41\u00a0% et Dijon 33\u00a0% suite \n\u00e0 relevage.\nPlus de la moiti\u00e9 des interventions sont r\u00e9alis\u00e9es \nsur les secteurs des centres Dijonnais, avec une \nmoyenne d'intervention de 52 minutes.\nSur les autres secteurs, hormis Beaune, la dur\u00e9e \nmoyenne d'intervention est de 1h20minutes.\n> SUAP_3\nEn lien avec l' ARS, d\u00e9velopper le transport des victimes dans les MSP \nles plus \u00e9loign\u00e9es des CH, selon les directives du m\u00e9decin r\u00e9gulateur, \nafin de donner de la disponibilit\u00e9 rapide aux SP sur leur secteur. Ordre \nde priorit\u00e9\u00a0: Pouilly-en-Auxois, Saint-Seine-l' Abbaye, Saulieu, Montbard, \nVitteaux, Sombernon, Brazey-en-Plaine ou Saint-Jean-de-Losne  \net Marsannay-le-Bois.\nAnn\u00e9e T otaux Relevage simple \u00e0 domicile uniquement\n2017 600 244\n2018 639 352\n2019 506 284\n2020 408 272\n2021 373 275\n> \u00c0 NOTER\nDepuis 2019 l'intitul\u00e9 \nrelevage avec ouverture \nde porte a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9.\n1 427\nRelevage simple \n\u00e0 domicile\n636\nRelevage avec \nouv. porte\n361\nRelevage simple \ndomicile ouv. \nporte inf R+2\n102\nRelevage simple \ndomicile ouverture \nporte sup R+2\n> TYPOLOGIE DE RELEV AGE\n>  R\u00c9P ARTITION\n MENSUELLE DES INTERVENTIONS  \nPOUR RELEV AGE 2017-2021\n0\n50\n100\n150\n200\n250\n300\nJanvier F\u00e9vrier Mars Avril Mai Juin Juillet Ao\u00fbt\nSeptembre\nOctobre Novembre D\u00e9cembre\n270\n163\n235\n220\n179\n189\n240\n221\n215\n183\n210\n201\n 99\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 148\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nRaison de sortie \nDGSCGC\nRelevage de \npersonnes\nTranche horaire Nombre\n0 -1 83\n1-2 82\n2-3 96\n3-4 79\n4-5 64\n5-6 66\n6-7 98\n7-8 140\n8-9 166\n9- 10 181\n10- 11 137\n11- 12 120\n12- 13 96\nRaison de sortie \nDGSCGC\nRelevage de \npersonnes\nTranche horaire Nombre\n13- 14 101\n14- 15 131\n15- 16 100\n16- 17 94\n17- 18 94\n18- 19 77\n19-20 132\n20-21 106\n21-22 114\n22-23 89\n23-24 80\nTo t a l 2 526\n>  R\u00c9PARTITION\n HEBDOMADAIRE DES INTERVENTIONS  \nPOUR RELEV AGE 2017-2021\n>  R\u00c9PARTITION\n HORAIRE DES INTERVENTIONS  \nPOUR RELEV AGE 2017-2021\n0\n50\n100\n150\n200\n250\n300\n350\n400\nLundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche\n369\n351\n364 358 358 349\n377\n0\n50\n100\n150\n200\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24\nAu niveau de la r\u00e9partition hebdomadaire, le nombre d'interventions est lin\u00e9aire, \nn\u00e9anmoins sur la r\u00e9partition horaire, il appara\u00eet un net pic sur les plages 8h-9h et 9h- 10, \np\u00e9riodes de faible disponibilit\u00e9 SPV en semaine.\nDans la continuit\u00e9 de l'engagement pour renfort d'ambulance priv\u00e9e (aide au brancardage \npar SP puis transport par AP).\n> SUAP_4\nLimiter l'engagement des SP en engageant via le CRRA une \nambulance priv\u00e9e au lieu d'un VSAV pour relevage simple avec \nouverture de porte inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 R+2.\n 100\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 149\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\nLa moyenne annuelle sur la p\u00e9riode 2017-2021 est de 1829 interventions.\nLa sollicitation des personnels du SDIS 21 en hommes x heures par incendie est \nnettement plus importante que dans les autres SDIS de m\u00eame cat\u00e9gorie ainsi que \ndans l'ensemble du territoire national.\nPlusieurs explications sont possibles \u00e0 ce sujet : d'une part le SDIS disposait de FPT \ndot\u00e9s de 8 places assises et lorsque l'effectif le permettait, 8 SP \u00e9taient sollicit\u00e9s pour \nl'engagement sur feux. Cette possibilit\u00e9 n'est mat\u00e9riellement plus permise que pour un \nseul CIS \u00e0 ce jour.\nL 'engagement de MEA \u00e0 3 SP contribue \u00e9galement \u00e0 ce ratio \u00e9lev\u00e9.\nLa derni\u00e8re explication possible de cette valeur est l'engagement en mode d\u00e9grad\u00e9 qui \npeut induire l'engagement de 4 SP d'un premier CIS et de 6 SP d'un autre CIS afin de \ndisposer de l'effectif minimum r\u00e9glementaire de 6 SP pour les incendies en structure.\nDur\u00e9e d'engagement d'agents : 29358 HxH \nDur\u00e9e d'engagement engins sur op\u00e9ration 2855H\nLe T aux de sollicitation Engin Pompe Urbain/p\u00e9ri-urbain sur mission incendie : 32,5%.\nLe taux de sollicitation correspond au rapport entre le temps pass\u00e9 par des engins \nd'incendie sur intervention et la dur\u00e9e annuelle. Par exemple, une valeur de 50% signifie \nqu'il y a un Engin Pompe la moiti\u00e9 de l'ann\u00e9e en intervention.\n06\n6.2 \u2022  ANAL Y SE DES RISQUES COURANTS  \nDE LUTTE CONTRE LES INCENDIES \n(HORS FEN_FDF)\n\u00c9VOLUTION DES INTERVENTIONS \n> \u00c9VOLUTION ANNUELLE INCENDIE HORS FEN-FDF\n> SOLLICIT A TION DU PERSONNEL 2021 EN HOMMES/HEURES INC \nSDIS 21 SDIS cat\u00e9gorie B National\nHH  INC 16,8 13,5 13,2\n0\n500\n1000\n1500\n2000\n2017 2018 2019 2020 2021\n1 882\n1 951\n1 650\n1 754\n1 908\n> INC_1\nModifier le r\u00e8glement op\u00e9rationnel pour engager un effectif de  \n4 sapeurs-pompiers pour les feux de mat\u00e9riaux divers \u00e0 l'ext\u00e9rieur \nde toute structure et sans risque de propagation.\n> INC_2\nModifier le r\u00e8glement op\u00e9rationnel pour limiter l'effectif engag\u00e9 de \nSP dans les modes d\u00e9grad\u00e9s d'incendie.\n La couverture du risque incendie se trouve P 121\n 101\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 150\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> R\u00c9P ARTITION MENSUELLE INC HORS FEN FDF > R\u00c9P ARTITION HORAIRE HORS FEN FDF\n> R\u00c9P ARTITION HEBDOMADAIRE INC HORS FEN FDF\n0\n200\n400\n600\n800\n1000\nJanvier F\u00e9vrier Mars Avril Mai Juin Juillet Ao\u00fbt\nSeptembre\nOctobre Novembre D\u00e9cembre\n933\n849\n805\n729\n647 658\n991\n658 646\n685 679\n865\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24\n0\n300\n600\n900\n1200\n1500\nLundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche\n1 248 1 272\n1 338\n1 292\n1 386\n1 357\n1 252\nL 'activit\u00e9 de lutte contre l'incendie fait appara\u00eetre une nette diminution durant les phases  \nde confinement dues au Covid. L 'explication principale tient \u00e0 la pr\u00e9sence des personnes \nchez elles lors du confinement et donc \u00e0 une surveillance de tout dysfonctionnement  \nainsi qu'une action rapide de la part des personnes pr\u00e9sentes n'engendrant pas  \nde demande de secours. Cette diminution de sollicitation op\u00e9rationnelle est  \nparticuli\u00e8rement constat\u00e9e sur les feux d'habitation et les feux de chemin\u00e9e par exemple \nsur les ann\u00e9es 2020 et 2021.\nLa r\u00e9partition hebdomadaire de l'activit\u00e9 incendie est relativement homog\u00e8ne  \navec une l\u00e9g\u00e8re augmentation en fin de semaine.\nLa r\u00e9partition horaire des incendies d\u00e9note de la r\u00e9partition g\u00e9n\u00e9rale  des \ninterventions avec un pic d'activit\u00e9 de 17 h \u00e0 2h.\n 102\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 151\nPawvinn \u00a3 ot c\u00e9c roonde o 'L hl 2E c\u00e9c|| e| S|o~B \u00bb-wen) v-ommL3 ~opn[0 s cwnr aputiom11\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> R\u00c9PARTITION G\u00c9OGRAPHIQUE DES INTERVENTIONS \u00a0\nLa r\u00e9partition g\u00e9ographique des interventions pour incendie hors feux d'espaces naturels \net de for\u00eats se calque strictement sur la d\u00e9mographie du d\u00e9partement. Les centres \nurbains sont les plus sollicitants, les parties rurales du d\u00e9partement n'engendrent qu'une \nsollicitation tr\u00e8s faible.\n> R\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS PAR TYPOLOGIE \u00a0\nLa typologie des interventions pour incendie ne d\u00e9note pas de risques particuliers au \nsein du d\u00e9partement de la C\u00f4te-d'Or. Les feux majoritairement combattus sont des feux \nqualifi\u00e9s : \u00ab autres feux \u00bb dans les intitul\u00e9s de d\u00e9part. Cette cat\u00e9gorie va comporter les \nfeux de mat\u00e9riaux divers dans les lieux publics ou priv\u00e9s et qui ont des cons\u00e9quences \nlimit\u00e9es pour les victimes comme pour les SP en terme de moyens \u00e0 d\u00e9ployer.\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS INCENDIE \nHORS FEUX D'ESPACE NA TUREL ET DE FOR\u00caT \nPAR COMMUNE ENTRE 2017 ET 2021\nAutres feux\nFeux de v\u00e9hicules-\nmoyens de transport\nFeux de chemin\u00e9es\nFeux d'habitations-\nbureaux\nFeux de locaux indistriels \net entrepr\u00f4ts\nFeux d'ERP sans locaux \n\u00e0 sommeil\nFeux de locaux \nagricoles\nFeux d'ERP avec locaux \n\u00e0 sommeil\nFeux de locaux \nartisanaux\nFeu sur voie publique \nautre que v\u00e9hicule \n(poubelles,...)\n 103\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 152\n\u2014  -e i e -\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nLa r\u00e9partition des raisons de sortie subit tr\u00e8s peu de variations d'une ann\u00e9e sur l'autre.\nCertains incendies comme les feux de chemin\u00e9e peuvent \u00eatre en lien \u00e9troit avec les \nvariations climatiques annuelles mais l'ann\u00e9e 2020 de par la sp\u00e9cificit\u00e9 des confinements \nCovid peut \u00e9galement \u00eatre la justification d'une ann\u00e9e \u00e0 faible sollicitation.\nRaison de sortie \nDGSCGC\nAutres \nfeux\nFeux de v\u00e9hicules \nmoyens de transport\nFeux de \nchemin\u00e9es\nFeux \nd'habitations-\nbureaux\nFeu sur voie publique \nautre que v\u00e9hicule \n(poubelles,\u2026)\nFeux de locaux \nindustriels et \nentrep\u00f4ts\nFeux d'ERP \nsans locaux \u00e0 \nsommeil\nFeux de \nlocaux \nagricoles\nFeux d'ERP \navec locaux  \n\u00e0 sommeil\nFeux de \nlocaux \nartisanaux\nTo t a l\nAnn\u00e9e Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre\n2017 477 345 418 318 166 54 51 27 17 2 1875\n2018 516 381 338 317 186 70 47 35 11 1 1902\n2019 485 444 308 290 277 51 51 26 8 2 1942\n2020 374 383 251 244 247 70 43 19 5 7 1643\n2021 466 383 328 276 173 35 47 20 10 7 1745\nT otal 2318 1936 1643 1445 1049 280 239 127 51 19 9107\nmoyenne 463,6 387,2 328,6 289 209,8 56 47,8 25,4 10,2 3,8\n>  \u00c9T A\nT DES VICTIMES PRISES EN CHARGES SUR INCENDIE\nAnn\u00e9e Nombre de \nvictimes DCD UA UR\n2017 135 1 0 133\n2018 173 0 1 170\n2019 190 1 0 187\n2020 191 0 1 171\n2021 192 4 6 156\nT otaux 881 6 8 817\n 104\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 153\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nLe tableau ci-joint pr\u00e9sente l'\u00e9tude du nombre d'interventions incendie simultan\u00e9es par \nsecteur d'intervention de CIS.\nLa simultan\u00e9it\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e d\u00e8s que deux interventions ont lieu avec un temps \npartag\u00e9 d'engagement de moyens de secours.\nLe classement du tableau est r\u00e9alis\u00e9 sur la base du nombre total d'interventions sur la \np\u00e9riode d'\u00e9tude 2017-2021.\nLes moyennes- 1 \u00e0 3 sont les moyennes annuelles du nombre d'interventions incendie \nsimultan\u00e9es par secteur de CIS.\nLes moyennes/jours donnent, en fonction de leur couleur le nombre de fois ou il y a 1, 2 \nou 3 interventions incendie simultan\u00e9ment sur le secteur du CIS consid\u00e9r\u00e9.\nUne moyenne jour de 0,03 correspond \u00e0 une simultan\u00e9it\u00e9 de moins d'une fois par mois.\nExemple : les CIS Nuits-Saint-Georges ou Ch\u00e2tillon-sur-Seine ont une simultan\u00e9it\u00e9 \nd'engagement de 2 missions incendie inf\u00e9rieure \u00e0 1 fois/mois.\n> SIMUL T AN\u00c9IT\u00c9 D'ENGAGEMENT D'ENGIN INC P AR SECTEUR CIS\n> \u00c0 NOTER\nUne moyenne jour de 0, 14 correspond \u00e0 une simultan\u00e9it\u00e9 de 1 fois par \nsemaine.\nExemple : le secteur du CIS Dijon Nord a une simultan\u00e9it\u00e9 de 2 missions \nincendie, un peu plus d'une fois par semaine.\nN\u00b0 de moyen Nb occurences INC agglo Moyenne Moy/jour\nT otal 5 531 1 106 3,0\n1 4 163 833 2,3\n2 1 045 209 0,6\n3 226 45 0,1\n4 65 13 0,0\n5 23 5 0,0\n6 7 1 0,0\n7 1 0 0,0\n8 1 0 0,0\nSecteur de 1er appel To t a l 1 2 3 4 5 6 Moyenne \nannuelle-1\nMoyenne-\njourn\u00e9e 1\nMoyenne \nannuelle-2\nMoyenne-\njourn\u00e9e 2\nMoyenne \nannuelle-3\nMoyenne-\njourn\u00e9e 3\nDIJON TRANSVAAL 2\u00a0792 2\u00a0248 458 62 13 8 3 449,6 1,23 91,6 0,25 12,4 0,03\nDIJON NORD 1\u00a0976 1\u00a0584 316 53 19 4 - 316,8 0,87 63,2 0,1 7 10,6 0,03\nDIJON EST 763 643 111 8 1 - - 128,6 0,35 22,2 0,06 1,6 0,00\nBEAUNE 547 465 70 10 2 - - 93 0,25 14 0,04 2 0,01\nNUITS-SAINT -GEORGES 257 201 48 7 1 - - 40,2 0,1 1 9,6 0,03 1,4 0,00\nCHA TILLON-SUR-SEINE 257 194 47 13 2 1 - 38,8 0,1 1 9,4 0,03 2,6 0,01\nGENLIS 238 201 33 4 - - - 40,2 0,1 1 6,6 0,02 0,8 0,00\nAUXONNE 234 184 44 6 - - 36,8 0,1 0 8,8 0,02 1,2 0,00\nPOUILL Y -EN-AUXOIS 224 175 45 4 - - - 35 0,1 0 9 0,02 0,8 0,00\nIS-SUR- TILLE 198 145 45 8 - - - 29 0,08 9 0,02 1,6 0,00\nSEURRE 194 160 29 4 1 - - 32 0,09 5,8 0,02 0,8 0,00\nMONTBARD 169 146 22 1 - - - 29,2 0,08 4,4 0,01 0,2 0,00\nGEVREY CHAMBERTIN 168 141 25 1 1 - - 28,2 0,08 5 0,01 0,2 0,00\nMIREBEAU-SUR-B\u00c8ZE 166 122 33 7 3 1 - 24,4 0,07 6,6 0,02 1,4 0,00\nFONT AINE FRANCAISE 155 103 34 13 3 1 1 20,6 0,06 6,8 0,02 2,6 0,01\nSEMUR-EN-AUXOIS 147 124 21 2 - - - 24,8 0,07 4,2 0,01 0,4 0,00\nSAINT -JEAN-DE-LOSNE 138 112 25 1 - - - 22,4 0,06 5 0,01 0,2 0,00\nVAL D'OUCHE 124 101 19 4 - - - 20,2 0,06 3,8 0,01 0,8 0,00\nVENAREY LES LAUMES 123 102 20 1 - - - 20,4 0,06 4 0,01 0,2 0,00\nBRAZEY -EN-PLAINE 114 99 13 1 1 - - 19,8 0,05 2,6 0,01 0,2 0,00\nARNAY -LE-DUC 114 75 32 7 - - - 15 0,04 6,4 0,02 1,4 0,00\nPONT AILLER-SUR- SAONE 113 87 21 4 1 - - 17,4 0,05 4,2 0,01 0,8 0,00\nSAULIEU 111 68 36 5 1 1 - 13,6 0,04 7,2 0,02 1 0,00\nSELONGEY 106 82 21 2 1 - - 16,4 0,04 4,2 0,01 0,4 0,00\nNOLAY 105 84 19 2 - - - 16,8 0,05 3,8 0,01 0,4 0,00\nPRECY -SOUS- THIL 103 76 23 4 - - - 15,2 0,04 4,6 0,01 0,8 0,00\nVITTEAUX 94 66 27 1 - - - 13,2 0,04 5,4 0,01 0,2 0,00\nLAIGNES 81 48 22 7 3 1 - 9,6 0,0 3 4,4 0,01 1,4 0,00\nBLIGNY -SUR-OUCHE 81 61 18 2 - - - 12,2 0,03 3,6 0,01 0,4 0,00\nSAINT -SEINE- L'ABBAYE 76 54 17 5 - - - 10,8 0,03 3,4 0,01 1 0,00\nROUVRAY 76 55 17 4 - - - 11 0,03 3,4 0,01 0,8 0,00\nSOMBERNON 73 59 12 2 - - - 11,8 0,03 2,4 0,01 0,4 0,00\nARC-SUR- TILLE 71 61 10 - - - - 12,2 0,03 2 0,01 0 0,00\nLIERNAIS 67 46 17 4 - - - 9,2 0,03 3,4 0,01 0,8 0,00\nLES-DEUX-COTES 66 60 6 - - - - 12 0,03 1,2 0,00 0 0,00\nMEURSAUL T 63 47 14 2 - - - 9,4 0,03 2,8 0,01 0,4 0,00\nTOUTRY 62 46 14 2 - - - 9,2 0,03 2,8 0,01 0,4 0,00\nRECEY SUR OURCE 59 40 15 4 - - - 8 0,02 3 0,01 0,8 0,00\nBAIGNEUX LES JUIFS 58 41 15 2 - - - 8,2 0,02 3 0,01 0,4 0,00\nAISEY SUR SEINE 57 46 10 1 - - - 9,2 0,03 2 0,01 0,2 0,00\nLEUGLAY -VOULAINES 54 36 16 2 - - - 7,2 0,02 3,2 0,01 0,4 0,00\nAIGNAY -LE-DUC 48 30 15 3 - - - 6 0,02 3 0,01 0,6 0,00\nGRANCEY LE CHA TEAU \nNEUVELLE 47 32 13 2 - - - 6,4 0,02 2,6 0,01 0,4 0,00\nMONTIGNY -SUR-AUBE 44 37 7 - - - - 7,4 0,02 1,4 0,00 0 0,00\nL '\u00e9tude de la simultan\u00e9it\u00e9 des engagements des engins-pompe doit tenir compte de la \ndouble mission incendie et secours-routier qui est d\u00e9volue \u00e0 ces moyens.\nEn \u00e9tablissant la grille de simultan\u00e9it\u00e9 pour ces deux missions, on a une vision plus  \nproche de la r\u00e9alit\u00e9 de la simultan\u00e9it\u00e9 d'engagement de ces moyens et donc de leur \ndisponibilit\u00e9.\n 105\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 154\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\nB\u00c2 TIMENT DE PLUS DE 8M DE HAUTEUR  \nPAR SECTEUR CIS\nB\u00c2 TIMENT DE PLUS DE 15M DE HAUTEUR  \nPAR SECTEUR CIS\nVoir partie 6.3 r\u00e9partition des immeubles \nde plus de 8m (toutes structures)  \net 15m (hors silo, \u00e9glise, ch\u00e2teau). \nLes b\u00e2timents de faible hauteur  \nn\u00e9cessitent l'emploi d'\u00e9chelle \u00e0 coulisse \ndes engins-pompes. La mise en oeuvre \nde moyens \u00e9l\u00e9vateurs a\u00e9rien (MEA) \npeut \u00eatre n\u00e9cessaire pour certaines \ninterventions en fonction des b\u00e2timents \net de la probl\u00e9matique \u00e0 traiter. Pour \nles secteurs disposant de nombreux \nb\u00e2timents \u00e0 plus de 15 m, l'affectation \nd'un MEA est \u00e0 \u00e9tudier en fonction  \ndu taux de sollicitation du secteur \u00e0 voir \nsur carte suivante de la r\u00e9partition.\n 106\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 155\n_\u2014  [T0 \u00bb 20w L\u2014  PR \u2014\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> R\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS MEA PAR TYPOLOGIE\nLa contribution des Moyens Elevateurs A\u00e9riens \u00e0 la lutte contre les incendies \nest primordiale. Les missions des MEA sont de plusieurs ordres : proc\u00e9der aux \nsauvetages, participer \u00e0 l'extinction, assurer la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants et r\u00e9aliser \ndes reconnaissances notamment. Dans le cadre des risques technologiques  \net particuli\u00e8rement lors des fuites de gaz, les actions de reconnaissances dans  \nles appartements potentiellement impact\u00e9s sont les actions principales.\nLes probl\u00e9matiques de disponibilit\u00e9 mat\u00e9riel et humaine influent sur cette r\u00e9partition, \nparticuli\u00e8rement pour le CIS Arnay-le-Duc dont  le MEA est souvent employ\u00e9 comme \nr\u00e9serve op\u00e9rationnelle au profit d'autres CIS.\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS MEA  \nENTRE 2017 ET 2021  \n(HORS MISSIONS NON URGENTES)\n795\nINC\n411\nSAP\n330\nOD\n91\nRT\n 107\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 156\n\u00eb\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> PARCS DE ST A TIONNEMENT SOUTERRAINS PUBLICS \u00a0\nBeaune\u00a0:\nSaint \u00c9tienne 200 places sur 2 niveaux RDC et sous-sol\nChanceliers 125 places sur 4 niveaux dont 2 en sous-sol\nBien que les donn\u00e9es ne soient pas connues \u00e0 ce jour, un nombre non n\u00e9gligeable de \nparcs de stationnements souterrains priv\u00e9s dont la probl\u00e9matique est l'absence de \nservice de surveillance et d'alerte pr\u00e9coce sont \u00e0 consid\u00e9rer comme un enjeu et risque \nimportant.\nDe 2017 \u00e0 2022\u00a0:\n22 interventions pour feu de VL en parc de stationnement souterrain ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es.\n3 \u00e0 6 interventions par an, concentr\u00e9es sur les communes de Dijon, en quasi totalit\u00e9, \nainsi que sur Chen\u00f4ve et Quetigny.\n> \u00c0 NOTER\nLa prise en compte de la puissance d\u00e9velopp\u00e9e par l'incendie pouvant \nimpacter la r\u00e9sistance m\u00e9canique de la structure est importante.\nLe d\u00e9veloppement des V\u00e9hicules \u00e0 \u00c9nergie Alternative peut accentuer \nce ph\u00e9nom\u00e8ne, il est donc primordial de disposer d'une intervention \npr\u00e9coce.\nNom Nb de place Borne de \nrecharge Nb de niveaux Communication\nTr\u00e9mouille - \nMarch\u00e9\n 690 dont 448  \npublic / 5 sous-sol avec B\u00e2t R+3\nCl\u00e9menceau 582 3 en N- 1 4 sous-sol /\nDarcy \u2013 Libert\u00e9 505 3 en N- 1 7 sous-sol /\nSainte Anne  472 3 en N- 1 4 sous-sol /\nCondorcet  383 3 en R+1 6 dont 2 sous-sol /\nDauphine 350 / 4 sous-sol avec centre \ncommercial\nGrangier  335 5 en N- 1 6 sous-sol /\nMalraux 267 3 en N- 1 2 sous-sol avec centre \ncommercial\nTivoli - Berbisey 119 / 1 sous-sol /\nDrapeau 333 / 2 sous-sol avec centre \ncommercial\nJean Jaur\u00e8s 358 / 2 sous-sol avec centre \ncommercial\nHeudelet 26 323 / 1 semi ouvert /\nMonge 460 7 en RDC 5 semi ouvert /\nLe d\u00e9lai m\u00e9dian d'intervention est de\n10 min 28 s\nLa dur\u00e9e moyenne d'intervention est de\n1 h 41 min\n 108\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 157\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n>  \u00c9T ABLISSEMENTS RECEV ANT DU PUBLIC ET IMMEUBLE  \nDE GRANDE HAUTEUR\n>  MONUMENTS HISTORIQUES\nPour les ERP , 290 interventions r\u00e9alis\u00e9es entre 2017 et 2021. La d\u00e9finition du risque est tr\u00e8s variable \nen fonction du type et de la cat\u00e9gorie.\nD'autre part, il existe des ERP sous avis d\u00e9favorable avec des locaux \u00e0 sommeil qui poursuivent leur \nexploitation avec quelques fois des mesures de pr\u00e9vention en aggravation ; c'est le cas de l'H\u00f4pital \nd'enfant \u00e0 Dijon, de l'H\u00f4pital de Beaune. \n6 h\u00f4tels de 5eme cat\u00e9gorie et 1 h\u00f4tel de 4 eme cat\u00e9gorie sont \u00e9galement sous avis d\u00e9favorable en 2023.\nLe d\u00e9partement compte un seul IGH, class\u00e9 GHW1, situ\u00e9 sur la commune de Dijon. Constitu\u00e9 de 12 \n\u00e9tages et d'une hauteur totale de 46m, il dispose d'un service de s\u00e9curit\u00e9 d\u00e9fini selon la r\u00e9glementation \nen vigueur, soit 1 agent minimum pr\u00e9sent en permanence. Il abrite les locaux de l'URSSAF .\nLa C\u00f4te-d'Or compte\u00a0plus de 800 monuments historiques, \nprincipalement des ch\u00e2teaux et des \u00e9glises : \n285 MONUMENTS CLASS\u00c9S  au titre des monu-\nments historiques au niveau national.\n519 INSCRITS  au titre des monuments historiques \nau niveau r\u00e9gional.\n \nAbbaye Cistercienne de Fontenay class\u00e9e au patrimoine \nmondiale de l'Unesco.\nCertains monuments poss\u00e8dent des objets et \u0153uvres \nd'une valeur culturelle importante n\u00e9cessitant une prise  \nen compte particuli\u00e8re qui peuvent faire l'objet de fiche ER et \nde plan de sauvegarde des \u0153uvres culturelles.  \nPLUS DE 800  \nMONUMENTS  \nHISTORIQUES\nLa sauvegarde des biens culturels est aussi une mission que le SDIS peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 conduire \nchez des particuliers, notamment dans les demeures anciennces.\n 109\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 158\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\nEngagement\u00a0: 22033 H.H\nEngagement engins sur op\u00e9ration 3373H (moyenne sur 5 ans)\nT aux de sollicitation* Engin Secours routier 38.5\u00a0%\n06\n6.3 \u2022  ANAL Y SE DES RISQUES COURANTS  \nACCIDENT DE LA CIRCULA TION \n> \u00c9VOLUTIONS DES INTERVENTIONS POUR ACCIDENT DE CIRCULA TION\n> R\u00c9P ARTITION MENSUELLE AC\n> R\u00c9P ARTITION HEBDOMADAIRE AC\n0\n500\n1000\n1500\n2000\n2500\n2017 2018 2019 2020 2021\n2 206\n2 002\n1 725\n2 1642 221\n0\n200\n400\n600\n800\n1000\n1200\nJanvier F\u00e9vrier Mars Avril Mai Juin Juillet Ao\u00fbt\nSeptembre\nOctobre Novembre D\u00e9cembre\n744\n635\n743\n640\n879\n1 000 1 022\n916\n1 076\n916\n849\n898\n0\n500\n1000\n1500\n2000\nLundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche\n1 405 1 443 1 465 1 422\n1 551\n1 362\n1 670\n* Rapport du temps d'utilisation sur op\u00e9ration sur le temps annuel.\n> \u00c9VOLUTIONS DES INTERVENTIONS\nL 'ann\u00e9e 2020 marqu\u00e9e par les restrictions de d\u00e9placement et les confinements li\u00e9s  \n\u00e0 la pand\u00e9mie de Covid- 19, a eut un impact significatif sur le nombre d'interventions.\nLa moyenne annuelle (hors 2020) est de 2 148 interventions pour accident de circulation.\n> SOLLICIT A TION 2021 EN HOMMES.HEURES AC \nSDIS 21 SDIS cat\u00e9gorie B National\nHH  AC 10,4 8,9 8\n 110\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 159\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> R\u00c9P ARTITION HORAIRE AC CUMUL\u00c9\n> AUTRES ACCIDENTS LI\u00c9S AUX D\u00c9PLACEMENTS\n0\n200\n400\n600\n800\n1000\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS SECOURS \nROUTIERS PAR COMMUNE ENTRE 2017 ET 2021\nFamille SDIS21 Nb \nd'interventions % du nb d'interventions Dur\u00e9e moyenne\nAccidents de Vl 3317 66,78% 2:05:15\nAccidents de cycles 1202 24,20% 1:59:13\nAccidents de Pl 292 5,88% 2:43:26\nAccident des engins \nsp\u00e9ciaux (Agricoles, TP) 44 0,89% 2:48:33\nAccident suivi de feu 28 0,56% 3:03:16\nAccident de train 22 0,44% 2:42:59\nAccidents de transport  \nen commun 22 0,44% 2:24:01\nAccident de sport \nautomobile 7 0,1 4% 2:28:27\nCarambolage 2 0,04% 2:40:49\nFamille SDIS21 Nb \nd'interventions % du nb d'interventions Dur\u00e9e moyenne\nAutres accidents a\u00e9rien 14 0,28% 2:52:20\nAccident de la navigation 10 0,20% 5:16:14\nAccident d'a\u00e9ronef 7 0,1 4% 3:00:53\n 111\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 160\nMl o \u00bb 500 C0 e\n- \u2014h \u00e0 e- uus su e d 000\u00e6 r\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> R\u00c9P ARTITION HORAIRE AC\nCOUVERTURE ISOCHROME TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION SR\n66,78% Accidents de Vl\n24,20% Accidents de cycles\n5,88% Accidents de Pl\n0,89%  Acciden\nt des engins sp\u00e9ciaux \n(Agricoles, TP)\n0,44% Accident de train\n0,44% Accidents de transport en commun\n0,28% Autres accidents a\u00e9rien\n0,20% Accident de la navigation\n0,1 4% Accident d'a\u00e9ronef\n0,1 4% Accident de sport automobile\n0,04% Carambolage\n0,56% Accident suivi de feu\n 112\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 161\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> SIMUL T AN\u00c9IT\u00c9 DES INTERVENTIONS AC> CUMUL DES AC SUR LES SECTEURS DES 3 CIS DIJONNAIS\n>  SIMUL T AN\u00c9IT\u00c9 CUMUL\u00c9E DES MISSIONS INC ET SR HORS FEN ET FDF\nN\u00b0 de moyen Nb occurences Moy/jour\nT otal 2\u00a0103 1,2\n1 1\u00a0924 1 ,1\n2 166 0,1\n3 8 0,0\n4 3 0,0\n5 1 0,0\n6 1 0,0\nN\u00b0 de moyen Nb occurences Moyenne Moy/jour\n1 5 901 1\u00a0180 3,2\n2 1 554 311 0,9\n3 349 70 0,2\n4 101 20 0,1\n5 40 8 0,0\n6 21 4 0,0\n7 2 0 0,0\n8 1 0 0,0\nSur le secteur m\u00e9tropolitain, deux engagements pour accidents de la circulation \nsimultan\u00e9s ont lieu tous les 10 jours. En cumulant l'aspect incendie et accident de la \ncirculation qui sont r\u00e9alis\u00e9s par les m\u00eames moyens pour les CIS T ransvaal et Est, la \nsimultan\u00e9it\u00e9 de deux moyens engag\u00e9s en m\u00eame temps est inf\u00e9rieure \u00e0 1 fois par jour.\nSecteur de 1er appel To t a l 1 2 3 4 Moyenne \nannuelle-1\nMoyenne-\njourn\u00e9e 1\nMoyenne \nannuelle-2\nMoyenne-\njourn\u00e9e 2\nMoyenne \nannuelle-3\nMoyenne-\njourn\u00e9e 3\nDIJON TRANSVAAL 818 785 32 1 - 157 0,43 6,4 0,02 0,2 0,00\nDIJON NORD 781 758 20 3 - 151,6 0,42 4 0,01 0,6 0,00\nBEAUNE 560 526 31 3 - 105,2 0,29 6,2 0,02 0,6 0,00\nDIJON EST 504 483 18 1 2 96,6 0,26 3,6 0,01 0,2 0,00\nPOUILL Y -EN-AUXOIS 260 241 18 1 - 48,2 0,1 3 3,6 0,01 0,2 0,00\nNUITS-SAINT -GEORGES 161 152 8 1 - 30,4 0,08 1,6 0,00 0,2 0,00\nSEMUR-EN-AUXOIS 161 156 5 - - 31,2 0,09 1 0,00 0 0,00\nGEVREY CHAMBERTIN 151 139 9 2 1 27,8 0,08 1,8 0,00 0,4 0,00\nIS-SUR- TILLE 140 135 5 - - 27 0,07 1 0,00 0 0,00\nAUXONNE 134 126 8 - - 25,2 0,07 1,6 0,00 0 0,00\nGENLIS 120 117 2 1 - 23,4 0,06 0,4 0,00 0,2 0,00\nSELONGEY 119 105 12 2 - 21 0,06 2,4 0,01 0,4 0,00\nSEURRE 111 111 - - - 22,2 0,06 0 0,00 0 0,00\nPRECY -SOUS- THIL 95 92 2 1 - 18,4 0,05 0,4 0,00 0,2 0,00\nBRAZEY -EN-PLAINE 93 91 2 - - 18,2 0,05 0,4 0,00 0 0,00\nPONT AILLER-SUR-SAONE 93 63 30 - - 12,6 0,03 6 0,02 0 0,00\nSOMBERNON 92 87 4 1 - 17,4 0,05 0,8 0,00 0,2 0,00\nMIREBEAU-SUR-BEZE 88 87 1 - - 17,4 0,05 0,2 0,00 0 0,00\nMONTBARD 86 84 2 - - 16,8 0,05 0,4 0,00 0 0,00\nSAINT -JEAN-DE-LOSNE 83 64 19 - - 12,8 0,04 3,8 0,01 0 0,00\nCHA TILLON-SUR-SEINE 73 71 2 - - 14,2 0,04 0,4 0,00 0 0,00\nVAL D'OUCHE 70 69 1 - - 13,8 0,04 0,2 0,00 0 0,00\nNOLAY 68 64 2 2 - 12,8 0,04 0,4 0,00 0,4 0,00\nVENAREY -LES-LAUMES 67 66 1 - - 13,2 0,04 0,2 0,00 0 0,00\nVITTEAUX 60 46 13 1 - 9,2 0,03 2,6 0,01 0,2 0,00\nSAULIEU 60 56 3 1 - 11,2 0,03 0,6 0,00 0,2 0,00\nARC SUR TILLE 58 53 2 3 - 10,6 0,03 0,4 0,00 0,6 0,00\nMEURSAUL T 54 54 - - - 10,8 0,03 0 0,00 0 0,00\nARNAY -LE-DUC 53 53 - - - 10,6 0,03 0 0,00 0 0,00\nSAINT -SEINE-L'ABBAYE 53 50 3 - - 10 0,03 0,6 0,00 0 0,00\nBLIGNY -SUR-OUCHE 52 47 5 - - 9,4 0,03 1 0,00 0 0,00\nLES-DEUX-COTES 50 49 1 - - 9,8 0,03 0,2 0,0 0 0 0,0 0\nFONT AINE-FRANCAISE 42 42 - - - 8,4 0,02 0 0,00 0 0,00\nLIERNAIS 37 34 2 1 - 6,8 0,02 0,4 0,00 0,2 0,00\nROUVRAY 32 32 - - - 6,4 0,02 0 0,00 0 0,00\nBAIGNEUX-LES-JUIFS 25 23 2 - - 4,6 0,01 0,4 0,00 0 0,00\nAISEY -SUR-SEINE 25 23 2 - - 4,6 0,01 0,4 0,00 0 0,00\nGRANCEY -LE-CHA TEAU NEUVELLE 24 19 5 - - 3,8 0,01 1 0,00 0 0,00\nLAIGNES 24 21 3 - - 4,2 0,01 0,6 0,00 0 0,00\nAIGNAY -LE-DUC 17 15 2 - - 3 0,01 0,4 0,00 0 0,00\nMONTIGNY -SUR-AUBE 14 12 2 - - 2,4 0,01 0,4 0,00 0 0,00\nRECEY -SUR-OURCE 12 12 - - - 2,4 0,01 0 0,00 0 0,00\nLEUGLAY -VOULAINES 11 10 1 - - 2 0,01 0,2 0,00 0 0,00\nTOUTRY 5 5 - - - 1 0,00 0 0,00 0 0,00\n 113\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 162\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> SIMUL T AN\u00c9IT\u00c9 CUMUL\u00c9E DES MISSIONS INC ET SR (P AR DOT A TION D'ENGIN \nPR\u00c9VUS POUR R\u00c9ALISER UNE MISSION  INCENDIE OU SECOURS ROUTIER)\nL 'int\u00e9gration des missions INC et SR dans le calcul de simultan\u00e9it\u00e9 induit par exemple  \nque 2 interventions simultan\u00e9es avec les m\u00eames moyens mat\u00e9riels et les m\u00eames \neffectifs se tiennent sur le secteur de Dijon T ransvaal \u00e0 raison de 1 tous les 3 jours (0,32  \nen moyenne/ jour) au lieu d'une tous les 4 jours (0,25 en moyenne par jour) si on ne \nconsid\u00e8re que la simultan\u00e9it\u00e9 incendie.\n0\n300\n600\n900\n1200\n1500\n2017 2018 2019 2020 2021\n1 276\n1 070\n896\n1 150\n1 261\n>  EVOLUTION ANNUELLE SORTIES D'ENGIN SECOURS ROUTIER\nSecteur de 1er appel To t a l 1 2 3 4 5 6 Moyenne \nannuelle-1\nMoyenne-\njourn\u00e9e 1\nMoyenne \nannuelle-2\nMoyenne-\njourn\u00e9e 2\nMoyenne \nannuelle-3\nMoyenne-\njourn\u00e9e 3\nDIJON TRANSVAAL 3\u00a0816 3\u00a0116 587 85 17 8 3 623,2 1,71 117,4 0,32 17 0,05\nDIJON NORD 2\u00a0841 2\u00a0342 396 61 26 13 3 468,4 1,28 79,2 0,22 12,2 0,03\nDIJON EST 1\u00a0312 1\u00a0135 149 23 5 - - 227 0,62 29,8 0,08 4,6 0,01\nBEAUNE 1\u00a0162 999 142 19 2 - - 199,8 0,55 28,4 0,08 3,8 0,01\nPOUILL Y EN AUXOIS 567 465 91 11 - - - 93 0,25 18,2 0,05 2,2 0,01\nNUITS-SAINT -GEORGES 442 366 67 8 1 - - 73,2 0,20 13,4 0,04 1,6 0,00\nAUXONNE 435 357 67 11 - - 71,4 0,20 13,4 0,04 2,2 0,01\nGENLIS 416 372 39 5 - - - 74,4 0,20 7,8 0,02 1 0,00\nCHA TILLON-SUR-SEINE 378 298 61 15 3 1 - 59,6 0,1 6 12,2 0,03 3 0,01\nIS SUR TILLE 368 300 58 10 - - - 60 0,1 6 11,6 0,03 2 0,01\nGEVREY CHAMBERTIN 336 296 35 3 2 - - 59,2 0,1 6 7 0,02 0,6 0,00\nSEURRE 329 291 33 4 1 - - 58,2 0,1 6 6,6 0,02 0,8 0,00\nSEMUR-EN-AUXOIS 327 291 32 4 - - - 58,2 0,1 6 6,4 0,02 0,8 0,00\nSELONGEY 312 238 63 10 1 - - 47,6 0,1 3 12,6 0,03 2 0,01\nMIREBEAU-SUR-BEZE 306 253 41 8 3 1 - 50,6 0,1 4 8,2 0,02 1,6 0,00\nFONT AINE FRANCAISE 270 189 57 18 4 1 1 37,8 0,1 0 11,4 0,03 3,6 0,01\nMONTBARD 262 236 25 1 - - - 47,2 0,1 3 5 0,01 0,2 0,00\nSAINT JEAN DE LOSNE 259 209 45 4 1 - - 41,8 0,1 1 9 0,02 0,8 0,00\nVAL D'OUCHE 240 204 30 5 1 - - 40,8 0,1 1 6 0,02 1 0,00\nPONT AILLER SUR SAONE 239 179 55 4 1 - - 35,8 0,1 0 11 0,03 0,8 0,00\nPRECY SOUS THIL 234 201 27 6 - - - 40,2 0,1 1 5,4 0,01 1,2 0,00\nBRAZEY EN PLAINE 211 194 15 1 1 - - 38,8 0,1 1 3 0,01 0,2 0,00\nVENAREY LES LAUMES 198 175 22 1 - - - 35 0,1 0 4,4 0,01 0,2 0,00\nSAULIEU 195 143 42 7 2 1 - 28,6 0,08 8,4 0,02 1,4 0,00\nSOMBERNON 189 163 22 3 1 - - 32,6 0,09 4,4 0,01 0,6 0,00\nVITTEAUX 185 139 43 3 - - - 27,8 0,08 8,6 0,02 0,6 0,00\nARNAY -LE-DUC 183 142 34 7 - - - 28,4 0,08 6,8 0,02 1,4 0,00\nNOLAY 179 153 22 4 - - - 30 ,6 0,08 4,4 0,01 0,8 0,00\nBLIGNY -SUR-OUCHE 148 123 23 2 - - - 24,6 0,07 4,6 0,01 0,4 0,00\nARC-SUR- TILLE 146 128 13 3 2 - - 25,6 0,07 2,6 0,01 0,6 0,00\nLAIGNES 143 96 33 9 4 1 - 19,2 0,05 6,6 0,02 1,8 0,00\nLES-DEUX-COTES 142 135 7 - - - - 27 0,07 1,4 0,00 0 0,00\nMEURSAUL T 139 120 17 2 - - - 24 0,07 3,4 0,01 0,4 0,00\nLIERNAIS 136 105 25 6 - - - 21 0,06 5 0,01 1,2 0,00\nSAINT -SEINE-L'ABBAYE 135 108 21 6 - - - 21,6 0,06 4,2 0,01 1,2 0,00\nROUVRAY 126 101 20 5 - - - 20,2 0,06 4 0,01 1 0,00\nBAIGNEUX-LES-JUIFS 124 96 25 3 - - - 19,2 0,05 5 0,01 0,6 0,00\nAISEY -SUR-SEINE 104 86 17 1 - - - 17,2 0,05 3,4 0,01 0,2 0,00\nRECEY -SUR-OURCE 93 66 22 5 - - - 13,2 0,04 4,4 0,01 1 0,00\nGRANCEY -LE-CHA TEAU \nNEUVELLE 91 65 24 2 - - - 13 0,04 4,8 0,01 0,4 0,00\nAIGNAY -LE-DUC 84 58 22 4 - - - 11,6 0,03 4,4 0,01 0,8 0,00\nMONTIGNY -SUR-AUBE 79 66 13 - - - 13,2 0,04 2,6 0,01 0 0,00\nTOUTRY 79 60 17 2 - - - 12 0,03 3,4 0,01 0,4 0,00\nLEUGLAY -VOULAINES 70 50 18 2 - - - 10 0,03 3,6 0,01 0,4 0,00\n 114\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 163\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\nDur\u00e9e d'engagement\u00a0: 6207 HxH par an en moyenne  hors mission de soutien  \npour les centres de vaccination Covid. \nEngagement moyen annuel sur op\u00e9ration sur op\u00e9ration 3627H (moyenne annuelle \nsur 5 ans).\nT aux de sollicitation* Moyen OD sur mission OD  41\u00a0%.\nLes ann\u00e9es 2018 et 2021 ont \u00e9t\u00e9 des ann\u00e9es avec des Interventions \u00e0 Caract\u00e8re  \nMultiples (ICM) : inondations, coul\u00e9e de boues ... dues aux intemp\u00e9ries. \n06\n6.4 \u2022  ANAL Y SE DES RISQUES COURANTS  \nOP\u00c9RA TIONS DIVERSES \n> \u00c9VOLUTION ANNUELLE INTERVENTIONS OD\n1 551\n2 457\n1 764\n2 016\n1 618\n2017 2018 2019 2020 2021\n1500\n2000\n2500\n0\n300\n600\n900\n1200\n1500\nJanvier F\u00e9vrier Mars Avril Mai Juin Juillet Ao\u00fbt\nSeptembre\nOctobre Novembre D\u00e9cembre\n988\n516\n603\n497\n719\n1 113\n1 216 1 206\n764\n691\n494\n629\n* Rapport du temps d'utilisation sur op\u00e9ration sur le temps annuel.\n> \u00c9VOLUTIONS DES INTERVENTIONS >  R\u00c9PARTITION DE L ' ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RA TIONNELLE ANNUELLE,  \nHEBDOMADAIRE, HORAIRE\n> SOLLICIT A TION 2021 EN HOMMES.HEURES OD\nSDIS 21 SDIS cat\u00e9gorie B National\nHH OD 3,3 5,8 6 ,1\nSur le long terme, les interventions diverses sont en diminution tr\u00e8s nette. Sur la p\u00e9riode \nd'\u00e9tude du SDACR, les variations sont cons\u00e9cutives aux ann\u00e9es avec des ph\u00e9nom\u00e8nes \nde pluie torrentielle ou d'orage. Les nids d'hym\u00e9nopt\u00e8res restent des missions assur\u00e9es \npar le service dans certains cas\u00a0: risques pour les personnes, b\u00e2timent d'un \u00e9tablissement \npublic concern\u00e9\u2026 Ces op\u00e9rations sont impactantes sur les sollicitations des mois  \nd'\u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement.\nPour le pic des mois de janvier, il y a eu des ann\u00e9es avec des p\u00e9riodes d'inondations. Les \nruptures de canalisations dues au d\u00e9gel sont \u00e9galement une cause moindre justifiant \ncette augmentation.\n> \u00c9VOLUTION MENSUELLE OD\n 115\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 164\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n> \u00c9VOLUTION HEBDOMADAIRE OD\n> \u00c9VOLUTION HORAIRE OD\n0\n300\n600\n900\n1200\n1500\nLundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche\n1 414\n1 334 1 338 1 271\n1 418\n1 202\n1 429\n>  R\u00c9PARTITION G\u00c9OGRAPHIQUE DES INTERVENTIONS  \nPOUR OP\u00c9RA TIONS DIVER\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS OP\u00c9RA TIONS \nDIVERSES PAR COMMUNE ENTRE 2017 ET 2021\n 116\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 165\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n>  R\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS PAR TYPOLOGIE\nRaison de sortie \nDGSCGC\nFuites \nd'eau\nAutres \nop\u00e9rations \ndiverses\nInondations Hym\u00e9nopt\u00e8res\nFaits d'animaux \n(Hors \nhym\u00e9nopt\u00e8res)\nD\u00e9poses \nd'objets\nNon \nrenseign\u00e9\nPiquets de \ns\u00e9curit\u00e9, \nsurveillance\nD\u00e9gagements de \nvoie publique\nRecherches-\nr\u00e9cup\u00e9ration \nd'objets\nEboulements-\neffondrements To t a l\nAnn\u00e9e Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre\n2017 424 319 258 214 207 75 1 29 18 4 2 1551\n2018 469 435 862 278 223 133 2 36 23 7 8 2476\n2019 414 476 246 128 151 269 2 57 17 6 2 1768\n2020 421 332 192 373 157 102 5 18 8 8 3 1619\n2021 452 366 244 195 186 65 472 19 9 4 7 2019\nTo t a l 2180 1928 1802 1188 924 644 482 159 75 29 22 9433\nFuites d'eau\nAutres op\u00e9rations diverses\nInondations\nHym\u00e9nopt\u00e8res\nD\u00e9poses d'objets\nNon renseign\u00e9\nPiquets de s\u00e9curit\u00e9, \nsurveillance\nD\u00e9gagements de voie publique\nRecherches-r\u00e9cup\u00e9ration d'objets\nEboulements-effondrements\nFaits d'animaux (Hors \nhym\u00e9nopt\u00e8res)\n 117\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 166\n#TouchePasAMonPompier\nANAL YSE DES RISQUES COURANTS\n06\n6.5 \u2022  INCIVILIT\u00c9S  ET AGRESSIONS ENVERS \nLES SAPEURS-POMPIERS\n> VIOLENCES URBAINES\nLes incivilit\u00e9s et agressions de sapeurs-pompiers se d\u00e9roulent aussi bien en milieux \nrural qu'urbain, sur toutes les typologies d'interventions.\nViolences verbales, physiques, d\u00e9gradations de mat\u00e9riels font d\u00e9sormais syst\u00e9matiquement \nl'objet d'une remont\u00e9e d'information.\nDepuis 2019, le SDIS enregistre plus de 20 faits  \npar an  impliquant un ou plusieur s agents. Le service a \nmis en place sur le portail un dispositif de d\u00e9claration des  \nfaits d'incivilit\u00e9s ou d'agression qui permettent \u00e0 tout agent  \nde porter \u00e0 la connaissance de ses sup\u00e9rieurs l'existence  \nd'un tels actes. Les agents peuvent ainsi soit :\n\u2022 porter \u00e0 la connaissance du service les actes\n\u2022  demander que les a ct\nes soient port\u00e9s \u00e0 la connaissance \nde la justice pour une action sur les auteurs (convocation \ndevant un OPJ...)\n\u2022 porter plainte si l'agent le souhaite.\nDans la mesure du possible et lorsque la plainte est recevable, le service d\u00e9pose plainte \n\u00e9galement.\nCette proc\u00e9dure a permis aux agents d'officialiser plus facilement ces incivilit\u00e9s ou agression l\u00e0 \nou les d\u00e9clarations pr\u00e9c\u00e9dentes et l'approche que les agents en avaient , constituaient un frein \n\u00e0 la d\u00e9marche. De fait, de plus en plus d'actes sont enregistr\u00e9s ne permettant pas de faire le lien \navec une \u00e9volution du nombre r\u00e9el d'incivilit\u00e9s depuis plusieurs ann\u00e9es.\n 118\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 167\n\\\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 168\n07\nCOUVERTURE  \nDES RISQUES COURANTS\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 169\n--\u2014\u2014ou..\u2014\u2014b\u2014|I---\u20140\\--\u2014-\u2014o!h.\n% Tt e 4 dis en e T Se SU essn mmn r%s  mm-\u2014s B \u2014 ! A 6508 e-'l \"1 DNe 7.1 sr 74 \u2014 5 \u2014...=*-# \u2014\u2014 es ru (re % e \u00bb s[' 3 _\u2014 \u2014\u2014 \u2014  \u2014\u2014\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n50 VSA V r\u00e9partis sur 43 \ncentres de secours.\n07\n7 . 1 \u2022  COUVERTURE  DES RISQUES COURANTS \nSUAP\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION VSA V\nD\u00c9LAI D'INTERVENTIONS SECOURS  \n\u00c0 PERSONNES INF\u00c9RIEUR \u00c0 30'  \n(\u00e9chantillon entre 2017 et 2021)\nLe ratio national est d'environ 1 VSA V \npour 9 600 hab. Pour la C\u00f4te d'Or, \nce ratio est d'1 VSA V pour 10 800 \nhabitants. Le ratio d'intervention est \n\u00e9galement minime en C\u00f4te d'Or vis \n\u00e0 vis de la r\u00e9gion BFC qui dispose \nd'une nombre d'intervention SAP  \nde 58,7 interventions SAP pour  \n1000 habitants contre 38,8 pour la \nC\u00f4te-d'Or.\n 121\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 170\nE innc.n:l\nfil:ll:ll:ll:ll:l\nI1f|\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n> SORTIES VSA V\n>  D\u00c9LAI\n DE PR\u00c9SENT A TION SUAP DE L ' APPEL \u00c0 LA PR\u00c9SENT A TION  \nSUR LES LIEUX SUR SECTEUR DE 1 ER APPEL\n> D\u00c9LAI MOYEN D' A TTENTE AU CH\n> INTERVENTIONS SUAP\n2017 2018 2019 2020 2021 Moyenne\nT otal de sorties engin \nVSAV 22 066 25 321 23 096 21 094 23 333 22 982\nSorties VSAV CIS \ndijonnais 10 891 12810 12 028 10 852 12 209 11 758\n% r\u00e9alis\u00e9 CIS  49,36 50,59 52,08 51,45 52,33 51, 16\nSorties VSAV Beaune 1 560 1 767 1 609 1 412 1 715 1\u00a0612,60\n% r\u00e9alis\u00e9 CIS  7,07 6,98 6,97 6,69 7,35 7,02\nSorties CIS  \nPouilly-en-Auxois 346    328 343  335 371 344,6\n% r\u00e9alis\u00e9 CIS  1,61 1,31 1,49 1,59 1,59 1,518\nMoyenne M\u00e9diane\nSecteur SPV 17min28s 16min16s\nBeaune 12min52s 10min59s\nCIS Dijonnais 11min19s 9min45s\nPouilliy-en-Auxois 18min36s 18min00s\nMoyenne - Dur\u00e9e M\u00e9diane - Dur\u00e9e h\u00f4pital\n2017 00:11:50 00:11:24\n2018 00:11:37 00:11:20\n2019 00:11:38 00:11:26\n2020 00:12:56 00:11:40\n2021 00:13:11 00:13:24\nT otal r\u00e9sultat 12min52s 10min59s\n2017 2018 2019 2020 2021 Moyenne\nT otal nb interventions 19 258 22349 20 665 19 001 20 644 20 383,4\nNb sur secteur dijonnais 9 096 10 818 10 288 9 365 10 356 9 984,6\n% sur secteur dijonnais 47,23 48,40 49,78 49,29 50, 16 48,97\nNb sur Beaune 1 257 1 405 1 370 1 193 1 402 1 325,4\n% sur secteur Beaune 6,5 6,2 6,6 6,2 6,7 6,5\nNb sur Pouilly-en-Auxois 315 366 361 316 336 338,8\n% sur secteur  \nPouilly-en-Auxois 1,64 1,64 1,75 1,66 1,63 1,664\nEn moyenne sur la p\u00e9riode 2017-2021, les CIS Dijonnais (Nord, Transvaal et Est) \nont r\u00e9alis\u00e9 51,26\u00a0% des sorties de VSAV  tandis que 48,97\u00a0% des interventions SUAP \nsont r\u00e9alis\u00e9es sur leurs secteurs de 1 er appel. Le CIS Beaune, quant \u00e0 lui, regroupe 7\u00a0% \ndes sorties VSA V pour 6,5\u00a0% des interventions SUAP .\n> \u00c0 NOTER\nImpact sur la couverture des missions propres du SDIS  et la fid\u00e9lisation \ndes SPV voir des SPP .\n> SUAP_5\nDisposer d'un parc permettant l'affectation de VSAV de remplacement \nsans d\u00e9garnir les CIS disposant de VSAV de r\u00e9serve et limiter la sollicitation \ndes SP pour ces mouvements.\n> SUAP_6\nDiminuer la sollicitation des SPV en autorisant l'acc\u00e8s au 4 e SP dans le \nVSAV pendant la phase d'apprentissage de 3 ans apr\u00e8s le recrutement \ndans tous les CIS.\n> SUAP_7\nD\u00e9ployer des ISP sur les secteurs non pourvus et les renforcer dans les \nsecteurs faiblement pourvus.\n 122\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 171\n19 0 m C \u2014- \u20140-0- e vouree s\u00e8' \u2014\u2014 ..\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n>  SERVICE DE SANT\u00c9 ET DE SECOURS M\u00c9DICAL SSSM\nCarte r\u00e9partition des ISP\nR\u00c9PARTITION PERSONNEL INFIRMIER  \nEN C\u00d4TE-D'OR\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS ISP  \nENTRE 2017 ET 2021\n 123\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 172\ne = \u2014\u2014 E\n]|\u2014 _\u2014\n\u2014s | C= C C 1C E\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n> M\u00c9DECIN CHEF\n> VL SSO\nNature \nDGSCGC Nb d\u00e9parts\nSAP 28\nINC 22\nAC 15\nOD 3\nRT 2\nT otal 70\nann\u00e9e nb intervention dur\u00e9e moyenne \nengagement\n2017 11 1:56:07\n2018 15 -\n2019 11 -\n2020 13 -\n2021 20 -\n- - -\nNature \nDGSCGC Nb d\u00e9parts\nSAP 8\nINC 63\nAC 8\nOD 8\nRT 4\nT otal 91\nann\u00e9e nb intervention dur\u00e9e moyenne \nengagement\n2017 13 4:21:24\n2018 17 -\n2019 25 -\n2020 17 -\n2021 19 -\n- - -\nInfirmier AC INC OD SAP T otal R\u00e9sultat\n2017 302 3 - 887 1192\n2018 306 4 5 1043 1358\n2019 275 5 - 1548 1828\n2020 191 3 1 1450 1645\n2021 224 5 8 1419 1656\nT otal R\u00e9sultat 1298 20 14 6347 7679\nEn lien avec les modifications r\u00e9glementaires\u00a0:  \nR. 6311-18-2 du Code de la sant\u00e9 publique, seuls les sapeurs-pompiers ayant suivi \nune formation d\u00e9livr\u00e9e dans les conditions d\u00e9finies par un arr\u00eat\u00e9 peuvent accomplir \nles actes de t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine.\nLe Code de la sant\u00e9 publique liste de mani\u00e8re limitative dans son article R. 6311- 18 \nles actes que les sapeurs-pompiers qui participent \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente peuvent \nr\u00e9aliser en autonomie, sans qu'une prescription m\u00e9dicale soit n\u00e9cessaire\u00a0: Pulsations \ncardiaque, tension art\u00e9rielle, score Glasgow...\nEn compl\u00e9ment et conform\u00e9ment \u00e0 l'article R. 6311- 18- 1 du Code de la sant\u00e9 publique,  \nles actes que les sapeurs-pompiers sont habilit\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser sur prescription du \nm\u00e9decin r\u00e9gulateur ou d'un m\u00e9decin pr\u00e9sent sur les lieux sont list\u00e9s :\n    \u2022\u2022  administration en a\u00e9rosols ou pulv\u00e9risation de produits m\u00e9dicamenteux  aupr \u00e8s \nd'une personne pr\u00e9sentant un tableau clinique d'asthme aigu grave, lorsque la \npersonne est asthmatique connue ou pr\u00e9sente des douleurs aig\u00fces ;\n    \u2022\u2022  administration par voie orale ou intra-nasale de produits m\u00e9dicamenteux , dans  \nle respect des recommandations de bonnes pratiques des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s savantes, \nen pr\u00e9sence d'un tableau clinique d'overdose d'opiac\u00e9s ou de douleurs aigu\u00ebs ;\n    \u2022\u2022 \u00a0 administration de produits m\u00e9dicamenteux par stylo auto-injecteur  aupr \u00e8s \nd'une personne pr\u00e9sentant un tableau clinique de\u00a0 choc anaphylactique, \nhypoglyc\u00e9mie ;\n    \u2022\u2022 enregistrement et transmission d'\u00e9lectrocardiogramme  ;\n    \u2022\u2022 recueil de l'h\u00e9moglobin\u00e9mie.\n> CGCT ART 1424-2 \u00a0:\nDernier alin\u00e9a \u00ab\u00a0Afin de r\u00e9aliser leurs missions de secours et des soins \nd'urgence, les sapeurs-pompiers peuvent participer \u00e0 la r\u00e9alisation d'actes \nde t\u00e9l\u00e9-m\u00e9decine, dans le cadre de leurs comp\u00e9tences.\u00a0\u00bb\n> SUAP_8\nMettre en application les dispositions du d\u00e9cret n\u00b0 2022-621 du 22 avril \n2022 relatif aux actes de soins d'urgence relevant de la comp\u00e9tence  \ndes sapeurs-pompiers en lien avec le m\u00e9decin-chef du SSSM.\n 124\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 173\nN St aory reninam en rrrs ce O 08|m \u2014...\"\"....\u2014\u2014\n-. il -t ; 1 \u2014\u2014i  AT. . --\" AN S 4#3 & D- w L \". \u2014\u00ef i\u2014\u2014-.\u2014\u2014 .... | N \u2014 \u00ab prpaThe\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION ENGINS  \nPOMPE URBAINS\nD\u00c9LAI D'INTERVENTIONS INCENDIE  \nINF\u00c9RIEUR \u00c0 30 \u2032 (\u00e9chantillon entre 2017 et 2021)\n7 .2 \u2022  COUVERTURE  DES RISQUES COURANTS INCENDIE (HORS FEN_FDF)\n52 engins  r\u00e9partis  \nsur 42 centres de secours.\n 125\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 174\nBLAUNEDUON TRANSVAALDUON NORDGRAZEY EN PLAINESAINT IEAN DE LOSNEGEVELY CHANTEE ATINCHATILLON SUR SEINEROUVRAYSAINT SEINE L'ABBANENUITS SAINT GEORGESMONTIGNT SUR AUBERECEY SUR OURCEFONTAINT FRANCANSELONGEYMONTRARDSEMUR EN AUXOSAJXONNISOMBEANONMIRERLAL SUR BEIGENUS$ SUR TILLEGRANCEY LE CHATEAU NEUVELLEBAIGNEUX LES SUIFSSEURREVAL D'OUCHEARC SUR TILLEAIGNAY LE OUCPONTARLER SUR SAONEDUON ESTUUGLAY-VOULAINESMRECY SOUS THiLLES DEUX COTES\n\u2014\"855749%118108112265124s.&&s\n201-'\n12\u2014.-... \u2014 \u2014 \u2014W w @ @ $ Y 5 e 4 6 S 04 ene & N w # e 4 N..\n. # \u00bb# =. L W N o  - # ..\n= -\u2014 ==077%1,40%187%208%2,54%27BN457%185%392%403%SATS6,12%615%6,33%662%7,20%71,92%845%K75%9,00%9,33%946%,10,00%10,34%1055%10,81%11,32%11,956%12,0%13,24%13335\nLAIGNESNOLAYsALUVEULERNASARNAY LE DUCVENARLY LES LAUMESFOLELY EN AUXOSMEURSALLDVITTEALxBUGNY SUR OUCHETOUTRYALY SUR SE INETotal R\u00e9sultan\n1483 212. -v ev #s $ 6 @\n323 55\n14,29%14,46%15,52 %15,79%19,61 %1967%70,00%16,05%2647N27,27%31,25%\u00e941,00%11,85%\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n>  T AUX DE D\u00c9P ART INCENDIE EN MODE D\u00c9GRAD\u00c9 P AR CIS  \n(\u00c9TUDE\n DE NOVEMBRE 2021 \u00c0 SEPTEMBRE 2022) - CLASSEMENT P AR \nPOURCENT AGE CROISSANT D'ENGAGEMENT EN MODE D\u00c9GRAD\u00c9\n>  D\u00c9LAI\n DE PR\u00c9SENT A TION INC\nCentre Somme - Nb sorties \nengins total\nSomme - \nNb sorties \nengins GFO \nDG\nSomme - \nNb sorties \nengins GFO \nINC ALIM\nPourcentage \nd\u00e9grad\u00e9 INC Centre Somme - Nb sorties \nengins total\nSomme - \nNb sorties \nengins GFO \nDG\nSomme - \nNb sorties \nengins GFO \nINC ALIM\nPourcentage \nd\u00e9grad\u00e9 INC\nMoyenne M\u00e9diane\nSecteur SPV 22min54s 21min40s\nBeaune 17min37s 16min12s\nCIS Dijonnais 13min28s 12min09s\nPouilly-en-Auxois 17min10s 15min02s\n 126\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 175\n-\u2014-\u2014\u2014AI\u2014 :- . - \u00b0 \u2014Tn ML\u00e6 e \u2014 ..-  . \u2014.0 10 2 ... \u2014... Es 6 66 e e s, Erarartende \u00a2 9 LJ 0 10 20 W .- \u00bb T of & Gtn d g [ R  \u2014  P francemens\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION MEA\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS MEA  \nENTRE 2017 ET 2021 (Hors missions non urgentes)\n>  CARTE\n R\u00c9P ARTITION MEA COUVERTURE ET ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE D\u00c9LAI \nD'INTERVENTION\n 127\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 176\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n> A NOTER\nLa difficult\u00e9 d'engagement est li\u00e9e au nombre de SP n\u00e9cessaire pour une intervention \nsur son secteur de 1 er appel ainsi qu'aux aptitudes op\u00e9rationnelles des agents. \n6 SP pour le 1 er engin feu et 2 ou 3 SP pour le MEA.\n>  D\u00c9LAI ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX MEA\n>\n  NOMBRE D\n'ENGAGEMENT DES MEA DES CIS DE 2018 \u00c0 2021\nMoyenne M\u00e9diane\nSecteur SPV 27min07s 24min19s\nBeaune 16min41s 14min39s\nCIS Dijonnais 10min55s 9min26s\nARNAY LE DUC* 17\nAUXONNE 103\nBEAUNE 293\nCHA TILLON SUR SEINE 88\nDIJON NORD 969\nDIJON TRANSVAAL 1803\nIS SUR TILLE 79\nMONTBARD 93\nSAINT JEAN DE LOSNE 132\nSAULIEU 34\nSEMUR EN AUXOIS 116\n* Arnay-le Duc MEA de r\u00e9serve souvent affect\u00e9 hors CIS Arnay.\n> INC_4\nAffectation d'un MEA au CIS Nuits-Saint-Georges \u00e0 la vue des sollicitations \net des hauteurs de b\u00e2timents.\n> INC_5\nRemplacer l'Echelle Pivotante Automatique 30m du CIN par un Bras \nEl\u00e9vateur A\u00e9rien 32m afin d'avoir une exploitation permanente des qualit\u00e9s \nde ce type de MEA.\n> INC_6\n\u00c9tudier l'attribution de Moto-Pompe remorquable aux CIS afin d'\u00eatre en \ncapacit\u00e9 d'exploiter les r\u00e9serves DECI.\n> INC_7\n\u00c9tudier l'acquisition d'un robot pour permettre des actions d'extinction,  \nde reconnaissance ou de s\u00e9curisation des lieux d'intervention \u00e0 risques \npour les SP .\n> INC_3\nRemplacer les deux Echelle Remorquable Semi-Automatique par des \nmoyens permettant un acc\u00e8s rapide et une mise en \u0153uvre adapt\u00e9e aux \ncentre-villes et aux b\u00e2timents historiques \u00e0 accessibilit\u00e9 limit\u00e9e.\nL'engagement des ERSA n'est pr\u00e9vu que pour feu, sur les sites locaux \nidentifi\u00e9s pour des probl\u00e9matiques d'accessibilit\u00e9.\nLes ERSA 18m de Venarey-l\u00e8s-Laumes et Beaune ne permettent pas de \ncouvrir leurs secteurs au m\u00eame titre que les autres moyens conventionnels.\nLe CSP Beaune poss\u00e8de un moyen conventionnel suppl\u00e9mentaire donc \nsans impact op\u00e9rationnel.\n 128\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 177\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION SR\nD\u00c9LAI D'INTERVENTIONS SECOURS ROUTIERS  \nINF\u00c9RIEUR \u00c0 30' (\u00e9chantillon entre 2017 et 2021)\n7 .3 \u2022  COUVERTURE  DES RISQUES COURANTS ACCIDENT DE LA CIRCULA TION \nMOYEN ET COUVERTURE\n30 engins SR r\u00e9partis sur 29 centres de secours\n8 lots de balisage\n1 lot de secours routier\n> A NOTER\nLot BAL  engag\u00e9 manuellement uniquement \nsur secteur de 1 er appel hors voie rapide, apr\u00e8s \nengagement VSAV et VLG selon la disponibilit\u00e9 \nhumaine et aptitudes.\n>  D\u00c9LAI DE PR\u00c9SENT A TION AC\nMoyenne M\u00e9diane\nSecteur SPV 19min56s 18min36s\nBeaune 16min46s 15min11s\nCIS Dijonnais 11min11s 9min41s\nPouilly-en-Auxois 15min02s 13min52s\n> SR_1\nAffecter des lots balisages dans les 6 CIS \nnon dot\u00e9s de moyens SR ainsi qu'un lot \nd'abordage SR pour acc\u00e9der aux victimes, \ng\u00e9n\u00e9raliser leur engagement sur secteur \n1er  appel hors voies rapides. Former les \npersonnels au SR.\n> SR_2\nEquiper le CIS Bligny-sur-Ouche d'un moyen \nSR pour couvrir notamment le secteur \nautoroutier et former les personnels.\n 129\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 178\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n7 .4 \u2022  COUVERTURE  DES RISQUES COURANTS \nOP\u00c9RA TIONS DIVERSES\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION OD\nLes CIS Beaune, EST , Nord et Transvaal disposent de FOD.\nLes CIS Dijon Nord et Transvaal de 2 VTU suppl\u00e9mentaires g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9s \nen vecteurs p\u00e9ri-op\u00e9rationnel.\nLes CPI conventionn\u00e9s des SLIS disposent \u00e9galement de moyens pour Op\u00e9rations \nDiverses qu'ils peuvent engager \u00e0 la demande du SDIS.\nLes r\u00e9cents \u00e9v\u00e8nements ainsi que les \u00e9l\u00e9ments recueillis aupr\u00e8s de M\u00e9t\u00e9o-France \nd\u00e9montrent que les interventions Op\u00e9rations Diverses vont s'accro\u00eetre du fait des \ntemp\u00eates. Ces \u00e9v\u00e8nements sont class\u00e9s dans les risques complexes.\n43 moyens OD r\u00e9partis\ndans 43 centres de secours\n>  D\u00c9LAI DE PR\u00c9SENT A TION OD\nMoyenne M\u00e9diane\nSecteur SPV 21min20s 20min20s\nBeaune 17min16s 15min47s\nCIS Dijonnais 14min34s 12min51s\nPouilly-en-Auxois 16min56s 14min39s\n> OD_1\nLimiter les engagements pour OD par facturation des interventions qui \nne rel\u00e8vent pas strictement des missions du SDIS (animaux non bless\u00e9s \ndans les arbres\u2026).\n 130\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 179\n. x-- #>- >.m - -\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\nR\u00c9PARTITION DES MOYENS  \nLOTS \u00c9PUISEMENT\n5 CIS disposent de lot temp\u00eate.\nCes lots sont compos\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir r\u00e9aliser le b\u00e2chage de 5 pavillons \nstandards. (voir carte isochrone 9.2 risques naturel=> risque m\u00e9t\u00e9orologique)\nDes lots \u00e9puisement sont r\u00e9partis dans les CIS afin de pouvoir intervenir en \nparticulier lors d'inondation.\n 131\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 180\nue e c0 54 4% &0 Mot RL O heleeen W e ds De 0 chi \" cm .. \"\"  P d \u2014 e L% \u00e6 e- - n - LT| Ac - e ? .. se n .\"\" \"\u2014e u. ' \". N\" = .... - -dlb T 7 w-wmem AL oLL 0=3 \"' 30 en -o- .. \" .. N \u2014 \u00bb \u2014\u2014 Y ..* \u2014. \u2014.rme=- - -.- t ol \u20ac 20N 48 0 rs - - . .... \u2014\u2014 \" [} \u2014\u2014c ct ot = e \u2014\u2014 - . N = - - - - = p\u2014- \u00bb\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n7.5 \u2022  COUVERTURE OP\u00c9RA TIONNELLE GLOBALE DU RISQUE COURANT  \nET COMPLEXE\nRAPIDIT\u00c9 POUR LES INTERVENTIONS  \nURGENTES \u00c0 30 MIN ECHANTILLON DU \n01/01/11 AU 30/06/13\nD\u00c9LAI D'INTERVENTIONS URGENTES  \nINF\u00c9RIEUR \u00c0 30' (\u00e9chantillon entre 2017 et 2021)>  COMP AR A TIF DU SDACR 2015  \n\u00c0 L ' ANAL YSE 2017- 2021.\n 132\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 181\nDu 6101017 au T1 207tchart\u00e9o T Du OLOUM01] u HOVNTS!\" ore de Pogutancr Par de la ....,:2-\u2014- Popsaton Pan de bSVU s e R SRS 2015 2015 2047-2081 2019 2019Cormmunes dorte %F reervensors e41 Lo 15 T42 014% ? 53 001veloury eap\u00e9ostabdes+ + * + -4Cors .d,o.o en L) LI 0.06 % + L (M\u00e9ressare \u0391:; 011 #%| Comprsentre 50 - 6555 : \u00efs : sr : 041 % : 15 : 1870 0.54%| Compnsestre 20 - T4 99 ] 6 | 1461 | 0.15 % | 19 | 2227 041 %Comgraete 13- 79,8 |#  | 4095 | LI0W % J_ 6447 Qen _Compra ertre B0 - 4.9 b, D 2 _%_'IJW ,'., l_!{gf\\__ . 5_8 | *':O_C_gl\" _l [r_u\"\"\"'\"','_'.\"S'\"*,\" 30 srs | s2078 | essswm 55s | s26 sn\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n>  ANAL YSE COMP ARA TIVE SDACR 2015 - SDACR 2023  \nNOMBRE\n DE COMMUNES A Y ANT UN D\u00c9LAI D'INTERVENTION SUP\u00c9RIEUR  \n\u00c0 30 MIN\nLa d\u00e9fense de la population C\u00f4te-d'Orienne a donc \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e pendant la phase \nd'application du SDACR 2015 avec une augmentation de la population couverte  \nen moins de 30 minutes avec un taux \u00e9lev\u00e9 sup\u00e9rieur \u00e0 85\u00a0 % des missions  \nde secours. La part des communes d\u00e9fendues avec un d\u00e9lai d'intervention  \nimportant a \u00e9galement diminu\u00e9.\nLa d\u00e9fense sur la m\u00e9tropole dijonnaise a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 au titre de son d\u00e9lai d'intervention \nde la mont\u00e9e en puissance du CIS Dijon Est qui assure une couverture plus \nhomog\u00e8ne du territoire urbain et donc des d\u00e9lais d'intervention plus courts. Cela a \nparticip\u00e9 \u00e0 l'am\u00e9lioration de l'indicateur de couverture du taux de population couvert \n\u00e0 plus de 85% en moins de 30 minutes.\n 133\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 182\nT  Ret e sy:ov-- ; Mo l Tt vA Mn ? \u2014ALs vsE  uLAY W U ..' wms c1 C \"* WA \u2014\u00ab ms eex \u2014T \u2014 DN AN >es- _ \"- L\u00e9s b COUS -) rourrr *\u00ab mtn e \"; W C'Oucre P[ \u00bb \u2014 vs ce D| * vn A. AR  .- . WAL LAY 0N\u00ab [0 VM] VIRANTYLUE LAYDUON WORD- T V\u00e9ncianeP Av| 1 mmRE vc\u00ab mtscuu t ce\nt G4 LPOodT As LR WA SE) LlLAyT14\nLe 1007000 TL E e ds )*wasmneWirs\nL ed\nrr gser.egsseecacn........H,#FEREE\"K46\n1 ce e &\u2014ra es 0000-1114684...snANtn\nB3Nsu...Ls......\nEcenr%LucsdsLAu.L%vnt48Li5w\n- -- %-EsacnsctefsEsri\nLo vomee dn Lot p oe  qq -.... \u2014.s\u2014. -rnALYR )sns....nnstvsNM\nsnNNusnHesnnsnss*nsnmsun.NNANRSN\nvs\nL  scel scem\u2014\u2014s\n1.\n.QNmmx7xnsexnxms.........eueTN...\"...emsuevsse\u2014...x\u2014...mms\nmm\u2014...sLAcumnusmnmnoMo\"wLAYa...snesvmnANmoN-enTN\neSefideicd~N23\n\"\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n> R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE DE NOVEMBRE 2021 \u00c0 SEPTEMBRE 2022\nLe tableau ci-dessus classe les CIS en fonction de leur taux de non r\u00e9ponse \nd\u00e9croissant. Les CIS situ\u00e9s en d\u00e9but de liste sont donc ceux qui ont les difficult\u00e9s les \nplus nombreuses \u00e0 assurer les missions de secours sur leur secteur d'intervention \nde 1 er appel.\nCertains \u00e9l\u00e9ments d'analyse m\u00e9ritent toutefois d'\u00eatre pris en compte\u00a0:\n    \u2022\u2022  Le CIS de T outry qui n'\u00e9tait pas dot\u00e9 de VSAV se voit attribuer un taux de non \nr\u00e9ponse qui n'est pas repr\u00e9sentatif de son taux de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle r\u00e9el \ncar l'engagement d'un VSAV d'un CIS voisin le p\u00e9nalise comme une non-r\u00e9ponse.\n    \u2022\u2022   Le classement des CIS couvrant la m\u00e9tropole est \u00e0 consid\u00e9rer de mani\u00e8re \nparticuli\u00e8re puisque le principe d'intervention sur le secteur m\u00e9tropolitain est \nd'avoir une couverture op\u00e9rationnelle des diff\u00e9rents CIS entre-eux.\nLes diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments qui favorisent l'engagement op\u00e9rationnel des SPV \nfigurent \u00e9galement dans ce tableau avec respectivement : \n    \u2022\u2022   l'extension \u00e0 10 min du secteur de recrutement,\n    \u2022\u2022   le nombre de SP conventionn\u00e9s,\n    \u2022\u2022   les CIS qui disposen t de la possibilit\u00e9 du groupe renfort.\nCe tableau de synth\u00e8se nous am\u00e8ne \u00e0 consid\u00e9rer 3 familles de CIS\u00a0:\n    \u2022\u2022   Les CIS qui ont une bonne r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle avec un taux de r\u00e9alisation \nsup\u00e9rieur \u00e0 95\u00a0%. Moins de 5\u00a0% des missions sont r\u00e9alis\u00e9es par des CIS voisins. \n    \u2022\u2022   Les CIS qui ont une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle moyenne avec un taux de r\u00e9alisation \ncompris entre 85\u00a0% et 95\u00a0%\u00a0; ce sont les CIS avec la colonne centrale gris\u00e9e dans \nle tableau. Les CIS voisins interviennent  sur leur secteur pour pallier au d\u00e9faut \nintermittent de disponibilit\u00e9. Ces CIS disposent d'une disponibilit\u00e9 trop faible \u00e0 \ncertaines p\u00e9riodes et il convient d'apporter une attention particuli\u00e8re sur leurs \nprobl\u00e8mes d'effectifs. Une \u00e9tude cibl\u00e9e est \u00e0 mener sur les solutions \u00e0 apporter \n\u00e0 ces CIS.\n    \u2022\u2022   Les CIS qui sont en grande difficult\u00e9 op\u00e9rationnelle avec un taux de r\u00e9alisation des \nmissions op\u00e9rationnelles inf\u00e9rieur \u00e0 85\u00a0%\u00a0; ce taux peut aller jusqu'\u00e0 la r\u00e9alisation \nd'une seule mission sur 3 sollicitations. Ces CIS, au nombre de 13, disposent \nde difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles permanentes li\u00e9es \u00e0 une faible disponibilit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle\u00a0; ce sont les CIS pour lesquels des mesures prioritaires sont \u00e0 \nprendre.\nIl r\u00e9sulte de l'analyse de ces donn\u00e9es, qu'environ un tiers des CIS du CD ne \nparviennent pas \u00e0 intervenir pour plus de 15 % des missions de leur secteur. Il \nconvient de proposer des actions pour pallier \u00e0 cet \u00e9tat de fait et d'avoir \u00e0 l'avenir \ndes taux de non r\u00e9ponse en diminution.\n 134\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 183\nmt 0\n> GEN_14\n\u00c9tablir un plan de r\u00e9silience b\u00e2timentaire du SDIS en faisant l'\u00e9tat des \nprobl\u00e9matiques de s\u00fbret\u00e9, de continuit\u00e9 d'activit\u00e9 en mode d\u00e9grad\u00e9 d'un point \nde vue \u00e9nerg\u00e9tique (\u00e9lectrique, gaz), de risques m\u00e9t\u00e9orologiques exceptionnels\u00a0: \ninondation, chute de neige exceptionnelle, chute de gr\u00ealons, temp\u00eate.\n> GEN_15\n\u00c9quilibrer les effectifs des 3 unit\u00e9s mixtes de la m\u00e9tropole afin d'avoir une \ncapacit\u00e9 d'action homog\u00e8ne dans les CIS de la m\u00e9tropole.\n> GEN_16\nAugmenter le secteur de recrutement \u00e0 10 minutes prioritairement pour les CIS \nayant un taux de non r\u00e9ponse sup\u00e9rieur \u00e0 15 %.\n> GEN_17\nAugmenter le conventionnement prioritairement dans les CIS ayant un taux de \nnon r\u00e9ponse sup\u00e9rieur \u00e0 15 %.\n> GEN_18\n\u00c9tendre le groupe renfort, ou un syst\u00e8me \u00e9quivalent, prioritairement dans les \nCIS ayant un taux de non r\u00e9ponse sup\u00e9rieur \u00e0 15 %.\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n> GEN_19\nConventionner avec tous les SLIS pour qualifier leur CPI en CPI-R ou \nCPI-PS ou int\u00e9grer leur effectif \u00e0 un CIS du CD.\n> GEN_20\n\u00c9tablissement d'un sch\u00e9ma de d\u00e9partemental d'analyse et de promotion \ndes volontariats afin notamment d'augmenter la disponibilit\u00e9 des \nsapeurs-pompiers volontaires en journ\u00e9e de semaine par une \u00e9tude \nsp\u00e9cifique \u00e0 chaque CIS en difficult\u00e9.\n> GEN_21\nProduire des indicateurs sur les effectifs et qualifications des SP des \nCIS afin de pouvoir anticiper les besoins en terme de recrutement, de \nformations.\n> GEN_22\nModifier le r\u00e8glement op\u00e9rationnel afin d'int\u00e9grer les CIS d' Arc/Remilly-\nsur- Tille et Val-d'Ouche dans la d\u00e9fense de la m\u00e9tropole.\n 135\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 184\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n>  RECOUPEMENT POTENTIEL OP\u00c9RA TIONNEL JOURNALIER SPV  \nET\n NOMBRE D'INTERVENTION\n0\n500\n1000\n1500\n2000\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-1111-1212-1313-14 14-1515-16 16-1717-1818-1919-20 20-2121-2222-23 23-24\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-1111-1212-1313-14 14-1515-16 16-1717-1818-1919-20 20-2121-2222-23 23-24\nHoraire Nb inter POJ spv POJ SP total\n0 -1 700 610 670\n1-2 580 612 672\n2-3 513 606 666 \n3-4 454 591 624 \n4-5 417 564 651\n5-6 384 536 596\n6-7 489 338 398  \n7-8 811 304 364\n8-9 1116 294 354\n9- 10 1374 289 349\n10- 11 1544 282 342\n11- 12 1628 281 341\n12- 13 1576 285 345\n13- 14 1482 290 350 \n14- 15 1538 290 350\n15- 16 1600 290 350\n16- 17 1626 295 355 \n17- 18 1676 319 379\n18- 19 1652 365 425\n19-20 1568 423 483\n20-21 1345 475 535 \n21-22 1193 563 623\n22-23 977 587 647\n23-24 828 603 663 \nNombre \nd'intervention POJ\nPOJ SPV\nNombre \nd'intervention\nPOJ SP T otal \n 136\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 185\nB \u2014\u2014== Q | T T  TI:ll:l=I=lI=l=I=l===I=l=I=l\n= | UN \u2014 .\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\nCIS Nb de \nd\u00e9clenchements\nNb d'engagement complet  \ndu moyen\nNb d'engagement \nincomplet\nNb de non \nengagement\nGrancey le Ch\u00e2teau 31   8 9 14\nRouvray 9 2 4 3\nSt Seine 114 31 26 57\nSombernon 12 4 3 5\nAisey sur Seine 1 - 1 -\n2017 2018 2019 2020 2021\nPOJ 7h- 19h 19h-23h 23h-7h 7h- 19h 19h-23h 23h-7h 7h- 19h 19h-23h 23h-7h 7h- 19h* 19h-23h* 23h-7h* 7h- 19h 19h-23h 23h-7h\npost\u00e9 59,77 55,71 56,94 59,85 55, 16 56,68 61,86 57,29 57,63 64,93 60, 12 60,09 65,20 60, 18 60, 15\ndispo 300,60 509,40 554,05 296, 13 509,34 551,85 294,53 509,34 556,29 337,52 555,51 624,28 301,58 555,04 585,68\n>  GROUPE RENF\nORT  \nDonn\u00e9es du 1/7 /2018 au 31/12/2021\n50%\n27%\n23%\n41%\n33%\n25%\n45%\n26%\n29%\n33%\n22%\n44%\nSt-Seine Sombernon Grancey Rouvray\nEffectif r\u00e9duit avec le \ncompl\u00e9ment d'un autre CIS  \nEngager l'engin \u00e0 \neffectif nominal\nNe permet pas d'engager \nun moyen\n* Augmentation de l'effectif due au COVID\nLe principal int\u00e9r\u00eat du groupe renfort r\u00e9side dans l'am\u00e9lioration de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle en jour de semaine.\n 137\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 186\n=K R\nC13 Meatc0t0\nseA LS W A LeeVA gemae 4o Wl v ....T ars e [ TRl &Lexsr m01MeLs ursr#01588\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\nLes sollicitations de groupe renfort consistent \u00e0 avoir des sapeurs-pompiers qui, ne \npouvant pas \u00eatre disponibles de mani\u00e8re continue dans la journ\u00e9e \u00e0 cause de leur \nactivit\u00e9 professionnelle, peuvent se rendre disponibles ponctuellement en fonction \nde leur situation au travail. Cela est particuli\u00e8rement valable pour les agriculteurs ou \nartisans. La proc\u00e9dure consiste donc \u00e0 r\u00e9aliser un engagement au CT A et, si l'engin \nne peut pas partir car l'effectif est sous le minimum r\u00e8glementaire, le CT A sollicite \nles SP du groupe renfort pour savoir s'ils sont en mesure d'intervenir. Dans certains \ncas cela permet d'engager l'engin \u00e0 effectif nominal (couleur rouge), \u00e0 effectif \nr\u00e9duit avec le compl\u00e9ment d'un autre CIS (couleur bordeau) ou ne permet pas \nd'engager un moyen (couleur grise). \nCet usage du groupe renfort fait perdre du temps de traitement de l'alerte par \nrapport \u00e0 un engagement standard mais permet dans certains cas l'engagement \ndes secours du secteur plut\u00f4t qu'un renfort venant d'un CIS plus \u00e9loign\u00e9\u00a0; le bilan \ng\u00e9n\u00e9ral est donc b\u00e9n\u00e9fique.\nLes conditions d'attribution du groupe renfort sont strictement d\u00e9finies car ce \nprincipe d'engagement ne peut en aucun cas devenir la m\u00e9thode g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \nd'alerte.\nLa mise en oeuvre du groupe renfort donne satisfaction pour certains \nCIS comme Sombernon avec 33\u00a0% de r\u00e9ponse positive \u00e0 la sollicitation ou  \nSaint-Seine l' Abbaye avec une forte sollicitation compte-tenu de classes socio-\nprofessionnelles du secteur. Le dispositif est moins performant pour d'autres. \nL'extension pr\u00e9vue reste une option int\u00e9ressante pour parvenir \u00e0 hausser le niveau \nde r\u00e9ponse dans les CIS en difficult\u00e9.\nLe tableau ci-contre fait \u00e9tat des d\u00e9lais d'intervention sur les secteurs Beaunois, \nM\u00e9tropolitain et hors Beaune et M\u00e9tropole.\nIl appara\u00eet que les moyennes et m\u00e9dianes d'intervention sont tout \u00e0 fait conformes \naux attendus fix\u00e9s dans le SDACR pr\u00e9c\u00e9dent. \nLes taux d'interventions avec un d\u00e9lai d'intervention sup\u00e9rieur \u00e0 30 \nminutes reste toutefois non n\u00e9gligeable dans les diff\u00e9rents secteurs. Ce \ntaux d'interventions sup\u00e9rieure \u00e0 30 minutes est important pour les CIS arm\u00e9s \nde sapeurs-pompiers volontaires qui ont de surcro\u00eet des secteurs \u00e9tendus. Les \n\u00e9volutions d\u00e9mographiques dans certains secteurs du d\u00e9partement ainsi que \nl'accroissement du d\u00e9lai de recrutement \u00e0 10 minutes risquent immanquablement \nde faire augmenter le taux des interventions avec un d\u00e9lai sup\u00e9rieur \u00e0 30 minutes. \nDans ce contexte, les objectifs fix\u00e9s par le pr\u00e9sent SDACR sont d'avoir le d\u00e9lai \nd'intervention comprennant un temps de traitement de l'alerte, un temps de \nrassemblement et un temps de trajet qui soient les plus bas possible en fonction \ndes conditions de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle au moment de l'engagement et \nde r\u00e9duire le taux des interventions qui s'effectuent au-del\u00e0 de 20 et 30 minutes. \nLe fait d'avoir d\u00e9j\u00e0 des interventions en cours, d'avoir un traitement complexe de \nl'alerte, d'avoir un d\u00e9faut de personnel disponible ou un d\u00e9lai de trajet augment\u00e9 par \ndes conditions m\u00e9t\u00e9orologiques d\u00e9favorables sont des \u00e9l\u00e9ments qui justifient des \nd\u00e9lais d'intervention importants.\n>  CIS HORS BEAUNE ET METROPOLE\n 138\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 187\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\n>  SIMUL T AN\u00c9IT\u00c9 D'EFFECTIF ENGAG\u00c9 P AR CENTRE D'INTERVENTION ET DE SECOURS 2017-2021 \nSecteur de 1er appel To t a l 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 31 34\nAIGNAY -LE-DUC 349 6 51 118 136 17 14 2 1 3 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nAISEY -SUR-SEINE 283 2 35 160 60 21 5 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nARC-SUR- TILLE 688 6 555 61 32 7 21 2 2 1 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nARNAY -LE-DUC 1\u00a0563 56 162 666 523 61 58 24 11 1 - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nAUXONNE 5\u00a0129 63 101 1\u00a0602 1\u00a0753 163 492 347 259 100 79 43 43 33 15 9 13 5 2 2 5 - - - - - - - - - - -\nBAIGNEUX-LES-JUIFS 675 15 58 241 254 40 49 11 5 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nBEAUNE 14\u00a0210 508 757 5\u00a0002 906 1\u00a0214 1\u00a0813 585 825 912 325 298 410 206 122 115 68 52 37 26 8 11 3 2 1 3 - 1 - - - -\nBLIGNY -SUR-OUCHE 850 29 94 386 290 24 21 6 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nBRAZEY -EN-PLAINE 3\u00a0075 186 38 494 1\u00a0565 141 202 189 141 35 30 26 16 5 1 4 2 - - - - - - - - - - - - - - -\nCHA TILLON-SUR-SEINE 4\u00a0102 178 166 953 1\u00a0537 185 351 233 174 113 77 29 30 17 12 13 13 5 4 7 1 2 1 - 1 - - - - - - -\nDIJON EST 13\u00a0324 21 222 6\u00a0462 1\u00a0281 322 2\u00a0973 979 399 395 168 49 30 15 1 3 1 2 - - 1 - - - - - - - - - -\nDIJON NORD 33\u00a0670 383 245 4\u00a0943 6\u00a0905 969 4\u00a0050 2\u00a0758 3\u00a0793 1\u00a0953 1\u00a0798 1\u00a0343 1\u00a0065 1\u00a0009 1\u00a0060 474 360 189 157 61 34 26 15 28 15 12 6 9 4 5 - 1\nDIJON TRANSVAAL 45\u00a0650 432 512 5\u00a0542 8\u00a0291 1\u00a0502 5\u00a0214 3\u00a0643 5\u00a0252 2\u00a0646 2\u00a0581 2\u00a0206 1\u00a0577 1\u00a0514 1\u00a0163 931 710 628 385 385 194 132 87 59 28 18 8 6 2 1 1 -\nFONT AINE FRANCAISE 1\u00a0270 24 73 418 523 30 100 36 25 7 20 3 1 1 1 3 3 2 - - - - - - - - - - - - - -\nGENLIS 3\u00a0925 40 106 1\u00a0103 1\u00a0807 154 364 155 89 41 50 6 9 - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - -\nGEVREY CHAMBERTIN 3\u00a0654 118 145 789 1\u00a0742 145 302 133 122 69 38 25 10 8 2 1 1 2 1 - - 1 1 1 1 1 - - - - - -\nGRANCEY LE CHA TEAU NEUVELLE 632 55 53 259 184 29 39 9 1 2 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nIS SUR TILLE 3\u00a0726 103 105 1\u00a0307 1\u00a0403 205 236 137 92 72 35 14 7 8 1 - 1 - - - - - - - - - - - - - - -\nLAIGNES 727 24 88 302 255 18 29 10 - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nLES-DEUX-COTES 1\u00a0263 4 108 517 468 32 102 19 3 6 4 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nLEUGLAY -VOULAINES 421 228 137 23 13 6 11 1 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nLIERNAIS 931 5 101 451 327 21 21 5 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nMEURSAUL T 850 40 36 397 308 24 30 7 5 - 3 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nMIREBEAU-SUR-BEZE 2\u00a0256 103 87 678 975 92 131 81 55 27 14 8 - 1 4 - - - - - - - - - - - - - -\nMONTBARD 3\u00a0900 138 181 950 1\u00a0396 193 364 273 187 89 55 31 11 15 7 5 3 1 1 - - - - - - - - - - - - -\nMONTIGNY -SUR-AUBE 665 36 42 176 266 31 61 30 10 6 5 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nNOLAY 1\u00a0881 88 66 357 948 107 145 62 55 27 15 3 4 4 - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nNUITS-SAINT -GEORGES 4\u00a0075 85 110 1\u00a0333 1\u00a0498 152 300 227 192 69 39 26 23 11 6 4 - - - - - - - - - - - - - - - -\nPONT AILLER-SUR-SAONE 2\u00a0551 84 147 759 1\u00a0019 157 201 93 34 24 14 7 6 5 - 1 - - - - - - - - - - - - - - - -\nPOUILL Y -EN-AUXOIS 2\u00a0866 96 236 1\u00a0326 728 223 145 69 34 7 - 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nPRECY -SOUS- THIL 1\u00a0446 142 65 357 570 98 106 61 26 17 2 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nRECEY -SUR-OURCE 830 61 68 288 295 49 37 20 7 4 - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nROUVRAY 640 5 29 251 278 6 54 7 5 2 - 1 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nSAINT -JEAN-DE-LOSNE 3\u00a0292 176 75 794 1\u00a0306 215 311 178 82 48 32 33 14 12 6 4 1 4 1 - - - - - - - - - - - - -\nSAINT -SEINE-L'ABBAYE 1\u00a0091 65 53 414 368 62 51 28 32 10 4 4 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nSAULIEU 1\u00a0983 31 128 705 758 84 143 73 52 4 5 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nSELONGEY 2\u00a0003 79\n102 425 914 118 122 65 95 60 15 4 4 - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nSEMUR-EN-AUXOIS 3\u00a0795 142 129 664 1\u00a0572 230 286 194 135 209 140 25 22 12 8 6 2 6 4 4 4 1 - - - - - - - - - -\nSEURRE 2\u00a0944 54 81 780 1\u00a0261 142 267 141 109 58 22 21 3 2 1 2 - - - - - - - - - - - - - - - -\nSOMBERNON 1\u00a0719 138 99 525 684 77 106 39 37 9 5 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nTOUTRY 390 3 314 32 - 40 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nVAL D'OUCHE 1\u00a0204 49 111 497 418 42 63 17 5 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nVENAREY -LES-LAUMES 2\u00a0210 137 94 772 795 120 148 72 41 21 7 3 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\nVITTEAUX 1\u00a0072 52 98 313 484 38 65 17 2 3 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -\n 139\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 188\nCOUVERTURE DES RISQUES COURANTS\n07\nLe tableau ci-dessus pr\u00e9cise le nombre de fois sur la p\u00e9riode de 2017 \u00e0 2021  \no\u00f9 chaque CIS a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'engagement simultan\u00e9 de x sapeurs-pompiers.\nPour les CIS hors m\u00e9tropole, il n'y a que quelques secteurs qui de mani\u00e8re tr\u00e8s variable \nn\u00e9cessitent ponctuellement des effectifs importants engag\u00e9s simultan\u00e9ment. \nCela peut correspondre \u00e0 des interventions ponctuelles importantes\u00a0: feu dans \nune industrie, feu de v\u00e9g\u00e9tation dont l'occurrence risque d'augmenter avec les \nbouleversements climatiques annonc\u00e9s.\nCapacit\u00e9 des CIS m\u00e9tropolitains \u00e0 assurer la d\u00e9fense de leur secteur \nop\u00e9rationnel\u00a0:\n    \u2022\u2022  Pour la sollicitation SAP , en 20 21 les CIS de la m\u00e9tropole ont assur\u00e9 98,23\u00a0% \ndes missions sur leur secteur. Les CIS exterieurs \u00e0 la m\u00e9tropole n'ont eu  \nqu'\u00e0 intervenir dans 1,77\u00a0% des interventions SAP dans la m\u00e9tropole. L'affectation \ndes moyens SAP sur la m\u00e9tropole est donc bien proportionn\u00e9e par rapport \u00e0 \ncette sollicitation. Il convient toutefois d'\u00eatre vigilant aux d\u00e9fauts de moyens \npour raison m\u00e9canique ; la couverture op\u00e9rationnelle ne doit pas souffrir de ces \nindisponibilit\u00e9s.\n    \u2022\u2022  Sur la sollicitation incendie 2017 \u00e0 2021 , le s ecteur m\u00e9tropolitain a n\u00e9cessit\u00e9 \n3 fois par an en moyenne de disposer de plus de 4 moyens d'incendie \nsimultan\u00e9ement et donc d'avoir l'appui de CIS hors m\u00e9tropole sur une m\u00eame \nintervention ou sur plusieurs sollicitations simultan\u00e9es comme les violences \nurbaines par exemple.\nIl appara\u00eet donc, compte-tenu du faible nombre de fois o\u00f9 les CIS hors m\u00e9tropole \ninterviennent dans le secteur m\u00e9tropolitain que la couverture de ce secteur est \nassur\u00e9e de mani\u00e8re satisfaisante par les unit\u00e9s mixtes.\nL'\u00e9quilibrage entre les unit\u00e9s permettra de r\u00e9partir la charge de couverture des \nrisques courants et des risques complexes.\n 140\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 189\n\\\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 190\n08\nANAL YSE DES RISQUES \nCOMPLEXES ET EFFETS  \nPOTENTIELS  \nDES MENACES\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 191\nMLUTITTN9s\" \"y,%\ndes formes de violence\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nLes risques complexes se caract\u00e9risent par une faible, voire tr\u00e8s faible \nprobabilit\u00e9 d'occurrence associ\u00e9e \u00e0 une gravit\u00e9 forte en termes d'effets \nsur les personnes, les biens et l'environnement. Ils sont class\u00e9s par type, selon \nqu'ils aient une origine anthropique (technologique ou sociale) ou naturelle. Ils sont \ngradu\u00e9s en fonction de leur emprise territoriale (locale, d\u00e9partementale ou supra-\nd\u00e9partementale) et du niveau de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle correspondant qui rel\u00e8ve \ndes moyens du d\u00e9partement, voire extra-d\u00e9partementaux.\nLa menace est, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, l'exploitation intentionnelle \u00e0 des \nfins malveillantes d'une ou plusieurs vuln\u00e9rabilit\u00e9s  se concr\u00e9tisant par \ndes cons\u00e9quences sur la vie des populations, les infrastructures, les installations, \nl'environnement et les syst\u00e8mes indispensables au fonctionnement de la collectivit\u00e9 \net des institutions. \nOn distingue :\n>  le terrorisme : la r \u00e9ponse de l'autorit\u00e9 administrative, de l'autorit\u00e9 judiciaire, des \nforces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, des acteurs du secours, des arm\u00e9es et des op\u00e9rateurs \nsera adapt\u00e9e ;\n>  les actes de malv\neillance coordonn\u00e9s et organis\u00e9s, des formes de violence \nextr\u00eame contre les personnes ou les biens (ex : mouvements extr\u00e9mistes de \ncontestation) qui ne peuvent pas \u00eatre qualifi\u00e9s d'actes terroristes mais qui \nd\u00e9sorganisent fortement le fonctionnement de la vie \u00e9conomique et sociale et ont \ndes effets sur la sant\u00e9 des personnes ou l'environnement. Ils peuvent se caract\u00e9riser \npar des intrusions dans des infrastructures critiques, des d\u00e9gradations de syst\u00e8mes \nvitaux, des violences communautaires...\n 143\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 192\nI- q Sordeventcours LoE v rurcetrrrertdof coch\u00e9e de Doeit d'avsecemest\u00e9es PPSI [109)105 Approee [88)Pr\u00e9scre [21][} Comesanes syt un AZT (Ation des Zones Inonctat\u00e9es) (485]\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nRISQUE INONDA TION  \nET RUISSELLEMENT URBAIN\n8.A. 1 \u2022 LE RISQUE INONDA TION\n>  8.A. 1. 1. LES INONDA TIONS NA TURELLES (DE PLAINE, PAR REMONT\u00c9E \nDE\n NAPPE)\nLes d\u00e9bordements des cours d'eau tels que la Sa\u00f4ne, l' Arman\u00e7on, l'Ouche, la Seine, la Tille \n(pour les plus importants), provoquent des inondations caract\u00e9ris\u00e9es par une mont\u00e9e des eaux \nrelativement lente (l'Ouche peut parfois \u00eatre \u00e0 cin\u00e9tique plus rapide), une hauteur d'eau importante \net une dur\u00e9e de submersion cons\u00e9quente, notamment dans la vall\u00e9e de la Sa\u00f4ne.\n\u2022  La crue de la Sa\u00f4ne\u00a0: \ncin\u00e9tique lente, mais fr\u00e9quente concernant 47 communes. \n\u2022  La crue de l'Ouche\u00a0: le pic de crue arriv e en 24H avec une zone concernant plus de 10 000 \npersonnes principalement sur l'aval de la commune de Dijon, dont le CHS de la Chartreuse \net le camping.\n\u2022  La crue de la Tille et de la Norges\u00a0:  m\u00eames c aract\u00e9ristiques que celles de l'Ouche, \nimpactant beaucoup plus de personnes.\n\u2022  La crue du bassin de la V ouge/Bi\u00e8tre/Cent-\nFonts\u00a0: m\u00eame caract\u00e9ristiques que celles de l'Ouche, \n\u00e0 faible expansion concernant 2\u00a0000 personnes.\n\u2022  La crue du bas\nsin de l' Arman\u00e7on/Brenne/Oze/\nOzerain\u00a0: cin\u00e9tique rapide avec une p\u00e9riode de retour \npeu fr\u00e9quente, ce qui la classe comme probl\u00e9matique \npour pr\u00e8s de 3 000 personnes.\n\u2022  Les crues de la Seine, l'Ource, l' Aube et le Rhoin\u00a0: \nont des impacts humains et \u00e9conomiques moindres \n(seule la crue de la Seine en 2018 a eu de gros impacts \nsur la commune de Ch\u00e2tillon-sur-Seine).\n8.A \u2022  LES RISQUES NA TURELS\n 144\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 193\nFARRRRRRELARERETIE\nfdt\u00e9s tVO//7007 - Prodat \u00e9dator\u00e9 #eec s Sorniescaportttos\u00a2 1V07/20072\u00e0 1330 UTC\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\n>  8.A. 1.2 LA FORMA TION RAPIDE DE CRUES TORRENTIELLES  \nCONS\u00c9\nCUTIVES \u00c0 DES A VERSES VIOLENTES\nLors d'orages ou de fortes pluies, l'eau ruisselle le long des pentes et s'accumule dans les \nvillages situ\u00e9s en contre-bas, apportant avec elle des mat\u00e9riaux (boue, v\u00e9g\u00e9taux,...). Les r\u00e9seaux \nd'assainissement des eaux pluviales sont vite satur\u00e9s et d\u00e9bordent. L 'inondation qui s'en suit peut \n\u00eatre relativement rapide, mais la hauteur d'eau reste cependant faible. \nCe ph\u00e9nom\u00e8ne se produit essentiellement dans les zones plant\u00e9es de vignes, le long de la c\u00f4te \nviticole, entre Dijon et la limite Sud du d\u00e9partement. La pr\u00e9sence de petits cours d'eau dans cette \nzone peut accentuer les cons\u00e9quences des inondations par ruissellement. \nLes \u00e9pisodes de pluie sont tr\u00e8s al\u00e9atoires mais sont anticip\u00e9s gr\u00e2ce au suivi de M\u00e9t\u00e9o France.\nDur\u00e9e 6 min 15 min 30 min 1h 2h 3h 6h 12h\nDate 19/06/13 28/08/19 28/08/19 28/07 /06 28/07 /06 28/07 /06 02/10/20 02/10/20\ncumul \nen mm 21 34 48 63 72 72 78 93\n>  DERNIERS RE\nCORDS DE PR\u00c9CIPIT A TIONS EN C\u00d4TE-D'OR  \n(SOURCES M\u00c9T\u00c9O FRANCE)\n>  8.A. 1.3 LE RUISSELLEMENT PLUVIAL URBAIN\nLe ruissellement urbain est la cons\u00e9quence de l'imperm\u00e9abilisation du sol due aux am\u00e9nagements \n(b\u00e2timents, voiries, parking...) utilisant des mat\u00e9riaux imperm\u00e9ables. Quelques communes \nsont plus particuli\u00e8rement concern\u00e9es\u00a0: Chen\u00f4ve, Fontaine-l\u00e8s-Dijon, Marsannay-la-C\u00f4te, \nPerrigny-l\u00e8s-Dijon, T alant\u00a0; toutefois de plus en plus de petites communes le sont \u00e9galement.  \nLe ruissellement urbain ne sera pas consid\u00e9r\u00e9 comme un risque naturel \u00e0 prendre en compte \ndans les plans de pr\u00e9vention. Cependant, une gestion de l'eau pluviale est \u00e0 prendre en compte \npar les communes au titre de leur urbanisation.\n> LES RISQUES\u00a0: inondation \u00e0 cin\u00e9tique rapide entra\u00eenant un nombre important \nde victimes.\nRAPPORT \u00c0 LA NORMALE DE R\u00c9F\u00c9RENCE  \n1991-2020 DES CUMUL\u00c9S MENSUELS  \nDE PR\u00c9CIPIT A TIONS AGR\u00c9G\u00c9ES C\u00d4TE-D'OR\nJANVIER 2017 \u00c0 D\u00c9CEMBRE 2021\nEn conclusion, les crues torrentielles n\u00e9cessitent l'engagement de \nmoyens pour assurer le secours \u00e0 des personnes prises dans la crue \nou bloqu\u00e9es sur un lieu de survie. Cela a d\u00e9j\u00e0 n\u00e9cessit\u00e9 l'engagement \nd'h\u00e9licopt\u00e8res et de sections sp\u00e9cialis\u00e9es. La protection des biens \nest une action qu'il est n\u00e9cessaire de mener en lien avec les mairies.\n 145\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 194\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\n8.A.2 \u2022 LES \u00c9V\u00c8NEMENTS CLIMA TIQUES\n>  8.A.2. 1 LE RISQUE TEMP\u00caTE\nImpactant le d\u00e9partement, quatre temp\u00eates ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es sur la p\u00e9riode \n2017-2021\u00a0:\n\u2022  Ciara 10 f\n\u00e9vrier 2020\nD\u00e9pression tr\u00e8s creuse, Ciara balaie le nord de l'Europe. Des vents violents touchent \nle nord de la France.\n\u2022  Temp\u00ea\nte du 13 d\u00e9cembre 2019\nDes perturbations actives balaient le pays. La temp\u00eate se poursuit en Corse avec le \ncreusement d'une d\u00e9pression dans le golfe de G\u00eanes. Des crues importantes ont \neu lieu dans le Sud-Ouest.\n\u2022  Eleanor 3 jan vier 2\n018\nEleanor g\u00e9n\u00e8re de violentes rafales \u00e0 l'int\u00e9rieur des terres. Les fortes vagues \nengendrent des submersions sur les c\u00f4tes de la Manche.\n\u2022  Zeus 6 e\nt 7 mars 2017\nZeus cause de nombreux dommages. La temp\u00eate touche tous les d\u00e9partements au \nsud d'un axe Saint-Malo/Pontarlier.\nCe risque est g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 \u00e0 l'ensemble du d\u00e9partement sans pouvoir d\u00e9finir de zones \ng\u00e9ographiques particuli\u00e8res.\nLe record de rafale maximum enregistr\u00e9  \nsur la station de Dijon, sur la p\u00e9riode  \n1981 \u00e0 2022,\u00a0est le 13/08/2015  \navec 129 km/h.\n> \u00c0 NOTER\nOn enregistre chaque ann\u00e9e en France entre 20 et 40\u00a0tornades, \ndifficile \u00e0 pr\u00e9voir, une vigilance \u00e0 minima orange orage inclut un \nrisque de cr\u00e9ation de tornade. Aucune augmentation en nombre \net en intensit\u00e9 n'a \u00e9t\u00e9 recens\u00e9e depuis 10 ans. Cr\u00e9\u00e9e par des \ndiff\u00e9rences de temp\u00e9rature de masses d'air, les d\u00e9g\u00e2ts caus\u00e9s \npar une tornade, aussi al\u00e9atoires qu'importants ne peuvent \u00eatre \n\u00e9vit\u00e9s. Selon M\u00e9t\u00e9o France, une tornade est localis\u00e9e sur un couloir \nd'environ 5\u00a0km de long sur 500\u00a0m de large. La particularit\u00e9 r\u00e9side \ndans des vents tourbillonnants qui fragilisent plus facilement la \nv\u00e9g\u00e9tation et les structures. \n>  LES RISQUES\u00a0 : D\u00c9GRADA TION OU DESTRUCTION DE  \nSTRUCTURES, CHUTE D' ARBRES.\n 146\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 195\nEEREEEZREET:TEEEREEERERE 1 it : g 2 o 8 ..\nEcit\u00e9be FVO/2007  - lrodut \u00a2en es\nn'ul' i \"\"M' \" !UN\nR0\n\u0153x\noveces vde TVONOIZ \u00e0 1977 UTC\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\n>  8.A.2.2 LE GEL\nMalgr\u00e9 le r\u00e9chauffement climatique, les p\u00e9riodes de temp\u00e9ratures n\u00e9gatives restent courantes \ndans le d\u00e9partement.\nLe gel forme des \u00e9tendues d'eau glac\u00e9e et incite des personnes \u00e0 les traverser, augmentant \nconsid\u00e9rablement le risque de noyade par rupture de la glace, ce qui engendre des techniques \nde secours sp\u00e9cifiques.\n> LES RISQUES\u00a0: li\u00e9s aux accidents de la circulation, au secours \u00e0 personne,  \n\u00e0 la r\u00e9silience des infrastructures et r\u00e9seaux ainsi que les incendies cons\u00e9cutifs \n\u00e0 la production de chauffage.\n>  8.A.2.3 LES CHUTES DE NEIGE ABONDANTES \nPlus ou moins importantes en p\u00e9riode hivernale, l'\u00e9volution des chutes de neige reste tr\u00e8s \nh\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne sur le plan g\u00e9ographique et temporel. \nLa tendance au r\u00e9chauffement climatique r\u00e9duit en quantit\u00e9 et en intensit\u00e9 les \u00e9pisodes \nneigeux.\n> LES RISQUES\u00a0: ralentissement ou interruption des transports et, dans des cas \nparticuliers d'accumulation, engendrement d'effondrement de structures telles \nque les toitures d'habitations. \n>  8.A.2.4 LES CANICULES\nL\n'\u00e9t\u00e9 2003 a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9 par un \u00e9pisode caniculaire sur le plan national.\nL 'augmentation des temp\u00e9ratures moyennes est continue et les pics de chaleur peuvent \ns'intensifier. \n> LES RISQUES\u00a0: surmortalit\u00e9 des personnes fragiles ou \u00e2g\u00e9es et augmentation \ndes incendies d'espaces naturels et de for\u00eats. \n\u00c9CART \u00c0 LA MOYENNE MENSUELLE DE \nR\u00c9F\u00c9RENCE 1991-2020 DE LA TEMP\u00c9RA TURE \nMOYENNE AGR\u00c9G\u00c9E - C\u00d4TE-D'OR\nJANVIER 2017 \u00c0 D\u00c9CEMBRE 2021\n 147\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 196\nde sols\ntes de blocs\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nRISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN\n8.A.3 \u2022 LES MOUVEMENTS DE TERRAINS\n8.A.4. LE RISQUE SISMIQUE\nRegroup\u00e9s en diff\u00e9rents types d'al\u00e9as\u00a0:\n\u2022  Le ph\u00e9nom\u00e8ne de gonflement-retrait des sols argileux ,  53\u00a0 % de la surface \nd\u00e9partementale est soumise \u00e0 ce risque\n\u2022   Le glis\nsement de terrain  le long d'une pente\n\u2022  Les t\nassements et affaissements de sols\n\u2022  Les effondrements de cavit\u00e9s s outerraines ou artificielles (carri\u00e8res et ouvrages \nsouterrains) \n\u2022  Les \u00e9cr\noulements et chutes de blocs\n3 communes sont soumises \u00e0 un PPRN (Baubigny, Dijon et Glanon) et un est en cours (Val-Mont).\nL 'intensit\u00e9 des al\u00e9as est variable et l'ensemble du territoire d\u00e9partemental est potentiellement \nsoumis \u00e0 ces risques.\n> LES RISQUES\u00a0: D\u00e9t\u00e9rioration des biens et infrastructures avec impact potentiel \nsur les personnes, les biens et l'environnement.\nLe zonage sismique de la France a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 en 5 zones, zone 1 (al\u00e9a tr\u00e8s faible) \u00e0 5 (al\u00e9a fort). \nLe classement est r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l\u00a0'\u00e9chelle de la commune.\nLa C\u00f4te-d'Or conna\u00eet une activit\u00e9 sismique mod\u00e9r\u00e9e\u00a0: \n\u2022  229 communes en risque faible.\n\u2022  471 communes en risque tr\u00e8s faible.\n 148\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 197\nMgt es anlie SENS LY 2004-~ \"IU LE #0S,MIFAL >. UV.ue\u2014 LML  X #t#s\u2014 \"PLITF AF UP Te PE TE uS\n\u2014\u2014 E D SO AT XLEx T L P<rAnmorrTPLLDE YA DF AIFTR  GTA SRAT WAe S 14 e\u2014#\"2 TRWAM PLEUTS SEacurs\u2014\"LE BATALTAL 4 4P A\u2014l  v\u2014- L-l\nNarse d'rterrantansecande CCN of CLS joun)[} resjones LI>-nblm|B-[ sene v 1133\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS INCENDIE \nFEUX D'ESPACE NA TUREL ET DE FOR\u00caT  \nPAR COMMUNE ENTRE 2017 ET 2021\n8.A.5 \u2022  LE RISQUE  FEUX DE FOR\u00caTS ET D'ESPACES  \nNA TURELS\n 149\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 198\n-\u2014.._-\u2014-\nA _ r\u2014a...10\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nPRINCIPAUX FEUX DE FOR\u00caT DEPUIS 2012  \nEN C\u00d4TE-D'OR  \n( superficie > 5Ha)\nL '\u00e9t\u00e9 2022 a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement sollicitant, avec de nombreux feux en p\u00e9riode estivale,  \ntant au niveau d\u00e9partemental que national, le sdis21 a particip\u00e9 \u00e0 de nombreux renforts au \nniveau zonal et extra zonal.\nL 'ann\u00e9e 2015 a aussi \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e particuli\u00e8rement sollicitante avec le feu du plateau  \nde Chenove avec 106,2 hectares concern\u00e9s sur 2 jours d'incendie.\nCette tendance, li\u00e9e au changement climatique, met en exergue l'impact sur notre couverture \nop\u00e9rationnelle.\n> \u00c0 NOTER\nUn nombre important d'interventions se d\u00e9roulent en semaine, entre 14h et 19h, \np\u00e9riode ou la disponibilit\u00e9 des SPV est la plus faible.\n 150\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 199\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nINST ALLA TIONS \u00c0 RISQUES SP\u00c9CIFIQUES\n8.B. 1 \u2022  LES INST ALLA TIONS PR\u00c9SENT ANT UN RISQUE \nTE\nCHNOLOGIQUE\n>  8.B. 1. 1. ENTREPRISES REPR\u00c9SENT ANT DES RISQUES SP\u00c9CIFIQUES\nLa r\u00e9glementation \u00e9tant de plus en plus d\u00e9taill\u00e9e, les \n\u00e9v\u00e8nements sont g\u00e9n\u00e9ralement peu nombreux et/ ou de faible \nampleur. Les causes principales proviennent, pour la plupart, \nd'une source ext\u00e9rieure aux sites ou de n\u00e9gligence. \nDepuis 2003, la mise en \u0153uvre des Plans de Pr\u00e9vention des \nRisques T echnologiques pr\u00e9voit un contr\u00f4le de l'urbanisation \ndes zones \u00e0 proximit\u00e9 et r\u00e9duit ainsi le risque de propagation, \nde d\u00e9g\u00e2ts et d'atteinte de la population.\nLe SDIS participe aux exercice rendus obligatoires par la \nr\u00e9glementation dans les \u00e9tablissement avec PPI.\n4 sites sont concern\u00e9s par un PPRT et PPI\u00a0:\n\u2022  Dijon C\u00e9r \u00e9ales \u00e0 L\nongvic\n\u2022  Tit\nanobel \u00e0 Vonges et Pontailler-sur-Sa\u00f4ne\n\u2022  Ra\nffinerie du midi \u00e0 Dijon/Longvic\n\u2022  Entr\nep\u00f4t p\u00e9trolier de Dijon \u00e0 Longvic\n7 silos sont class\u00e9s \u00e0 enjeux tr\u00e8s importants SETI.  Ils pr\u00e9sentent des risques similaires \naux sites \u00ab\u00a0SEVESO seuil bas\u00a0\u00bb (auto-\u00e9chauffement risques explosion de stockage de grains, \nincendie d'engrais et de produits phytosanitaires) mais \u00e0 un degr\u00e9 moindre.\n16 Sites \nsont class\u00e9s \nSEVESO  \ndont 8 seuils haut  \net 8 seuil bas.\n8.B \u2022  LES RISQUES ANTHROPIQUES\n 151\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 200\nperimetre du PPI\n(\nL\"\" \u00ae _ et VewrotteCEA de Valduc - P\u00e9rim\u00e8tres de danger -et rayon de couverture des sir\u00e8nes\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nLe PPI retient 3 sc\u00e9narios\u00a0:\n\u2022 S\u00e9isme d'occurrence tr\u00e8s faible entra\u00eenant une d\u00e9gradation majeure d'une installation nucl\u00e9aire.\n\u2022 Chute d'avion sur installation.\n\u2022 Incendie dans une INBS non ma\u00eetris\u00e9 par la Formation Locale de S\u00e9curit\u00e9 FLS.\n8 communes se trouvent dans le zonage du PPI  et sont \u00e9quip\u00e9es de sir\u00e8nes d'alerte \nt\u00e9l\u00e9command\u00e9es depuis le CEA.\n1\u00a0100 habitants dans le p\u00e9rim\u00e8tre du PPI\nHors d\u00e9partement\u00a0:\nSolvay \u00e0 T avaux (39) site Seveso seuil haut. Certaines communes de C\u00f4te-d'Or pourraient \u00eatre \nimpact\u00e9es en cas de fuite de chlore importante et de vent d\u00e9favorable.\nLa centrale nucl\u00e9aire de Nogent-sur-Seine (10) peut impacter notre d\u00e9partement, en cas de \nd\u00e9faillance et de vent d\u00e9favorable.\nPerspectives\u00a0:\nDeux Centres de donn\u00e9es (Data centers) interconnect\u00e9s sont enregistr\u00e9s ICPE, en projet  \nsur les communes de Fauverney et Saint-Apollinaire.\n> \u00c0 NOTER\nLe CEA a sign\u00e9 une convention depuis 2011 avec le SDIS. Renouvel\u00e9e en 2020, \nelle permet \u00e0 la FLS d'intervenir en premier intervenant autour du centre sur les \ninterventions urgentes (incendie, secours d'urgence aux personnes, accident de la \ncirculation). \n> LES RISQUES\nFeux int\u00e9rieurs limit\u00e9s et soumis \u00e0 une r\u00e9glementation stricte avec utilisation de \ngaz inerte (risque d'anoxie pour les intervenants \u00e0 prendre en compte) et risques \nd'incendie ext\u00e9rieurs li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sence de g\u00e9n\u00e9rateurs et de climatiseurs puissants. \n1 site nucl\u00e9aire, le Commissariat \u00e0 l'\u00c9nergie Atomique et le Centre Sp\u00e9cial Militaire de \nValduc, Installation Nucl\u00e9aire de Base Secr\u00e8te selon la r\u00e9glementation en vigueur, comptant \n1\u00a0135 employ\u00e9s.\n> LE RISQUE\nLe risque principal est le rejet d'\u00e9l\u00e9ments radioactifs.\n 152\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 201\nde la Rente Rouge.cens\u00e9s ainsi que\n\" Cw iyt suiges\u2014\u2014> L 1000 d vwtireruon\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nZONE DE SUBMERSION EN CAS  \nDE RUPTURE DE BARRAGE\n>  8.B. 1.2. RUPTURE DE BARRAGE\nL\nes barrages de classe C \n\u2022  Le Tillot\u00a0: peut con tenir jusqu'\u00e0 600\u00a0000 m\u00e8tres-cubes pour une profondeur de 8 m\u00e8tres.  \nEn cas de rupture du barrage du Tillot, la commune de Vandenesse-en-Auxois sera impact\u00e9e.\n\u2022  Le lac Kir\u00a0: dispos e d'une superficie de 37 hectares. D'une longueur de 1,5 km, pour une \nlargeur de 300\u00a0m\u00e8tres environ. Le lac Kir affiche une circonf\u00e9rence d'environ 3,6 km.  \nLa profondeur du lac Kir est en moyenne de 3,50 m\u00e8tres. En cas de rupture du barrage  \ndu lac Kir, 2 communes seront impact\u00e9es.\n\u2022  \u00c9tangs de Fouche, Barrot, Champeau, Morin, Pagosse, de Lacanche, du Milieu, du Breuil,  \nde Poncey, de la Jette, de Chenomenne, du Fourneau, Bailly.\n\u2022  Bas\nsins d'irrigations du Bas de la Noue, de la Boulouze, de la Rente Rouge.\n\u2022  31 barrages qui appartiennent \u00e0 des propri\u00e9taires priv\u00e9s sont recens\u00e9s ainsi que  \n700 autres petits barrages sans r\u00e9els enjeux impact\u00e9s en cas de rupture.\n\u2022  Les \ndigues\u00a0: des digues sont situ\u00e9es sur la Sa\u00f4ne, la Tille, l'Ouche et \u00e0 Neuilly-l\u00e8s-Dijon de \ncat\u00e9gorie C (hauteur sup\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0m et une population comprise entre 10 et 1000 habitants). \n> LES RISQUES\nInondation et submersion de zones habit\u00e9es, d\u00e9g\u00e2ts des structures, secours \nde nombreuses victimes.\nClasse de \nbarrage Nom Capacit\u00e9 en \nmillions de m\u00b3\nProfondeur d'eau \nen m\nNombre de \ncommunes \nimpact\u00e9es en cas \nde rupture\nA Grosbois I et II 8,6 15 29\nB Pont et Mass\u00e8ne 6,8 20 12\nB Chazilly\u00a0 5 10 30\nB Cercey 3,5 8 14\nB Panthier 9 10 51\nB Chamboux 3,6 NC 1 (Saint Martin- \nde-la-Mer)\n 153\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 202\n4 250 bateaux sans TMD en 2019 :\u00e9rieurs \u00e0 40 m\u00eatres pouvant aller jusqu'\u00e0\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nTRANSPORT A\u00c9RIEN ET FLUVIAL>  8.B. 1.3. LES RISQUES LI\u00c9S AUX TRANSPORTS, TMD, CHUTE \nD\n' A\u00c9RONEF , ACCIDENT FERROVIAIRE\n8.B. 1.3. 1  La navigation fluviale \nLa Sa\u00f4ne, seule rivi\u00e8re navigable d'une longueur de 80 km en C\u00f4te-d'Or , avec une capacit\u00e9 \ngrand gabarit de Saint-Jean-de-Losne jusqu'en Sa\u00f4ne-et-Loire, sur 25 km.\nLes voies navigables comprennent  plus de 200 km, 146 \u00e9cluses, 4 barrages et une vo\u00fbte \nnavigable de 3\u00a0350 m\u00e8tres \u00e9quip\u00e9e de moyen de secours et parcourue r\u00e9guli\u00e8rement par un \nbateau de 50 passagers.\n\u2022  L'\n\u00e9cluse de grand gabarit de Seurre,\n\u2022  Le por\nt de plaisance de Pontailler-sur-Sa\u00f4ne  pouvant accueillir 35 bateaux,\n\u2022  Le por\nt Royal d' Auxonne pouvant accueillir 150 bateaux jusqu'\u00e0 38 m\u00e8tres et 30 en halte \nfluviale,\n\u2022  Le por\nt de Seurre pouvant accueillir 60 bateaux et 15 en halte fluviale,\n\u2022  Le port de plaisances de Saint-Jean-de-Losne,  le plus gr and de France pouvant accueillir \n300 bateaux et une halte fluviale sur Saint-Usage de 3 km, la dimension de ce port entra\u00eene \nune activit\u00e9 \u00e9conomique.\nPour la Sa\u00f4ne grand gabarit, l'activit\u00e9 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4\u00a0250 bateaux sans TMD en 2019\u00a0:\n\u2022  323 bateaux transport de passagers dont 210 sup\u00e9rieurs \u00e0 40 m\u00e8tres pouvant aller jusqu'\u00e0 \n135 m\u00e8tres pouvant accueillir plus de 160 passagers,\n\u2022  3219 ba\nteaux de plaisances,\n\u2022  643 ba t\neaux de commerces,\n\u2022  65 bat\neaux de services.\nPour le canal de Bourgogne \n(secteur Ouche), VNF compte une \nfr\u00e9quentation de  \n2\u00a0394 bateaux  en 2017, \n2\u00a0656  en 2018\n3\u00a0114  en 2019.\n 154\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 203\n)mmes, Pouilly-enonet La Roche.Crugey,1ay, Rougement,\nFases Fercm eL... TERrrs mSt110 e\u2014\u2014 Bc o\u2014 P uqlPesman1o cr e\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nTRANSPORT ROUTIER ET FERROVIAIRE\nLe canal de Bourgogne poss\u00e8de aujourd'hui 43 ports et/ ou gares d'eau. \n15 ports principaux\u00a0:  \n\u2022  en C\u00f4te-d'Or : Dijon, Saint-Jean-de-Losne, Pont-de-Pany, Pont-d'Ouche, Escommes, Pouilly-\nen-Auxois, Montbard, \n\u2022 hors C\u00f4te-d'Or : Ravi\u00e8re, Ancy-le-Franc, T anlay, T onnerre, Saint-Florentin, Brienon et La Roche.\nDes ports secondaires\u00a0:  \n\u2022  en C\u00f4 t\ne-d'Or : Plombi\u00e8res-l\u00e8s-Dijon, Fleurey-sur-Ouche, Veuvey-sur-Ouche, Crugey,\n\u2022  hors C\u00f4te-d'Or : Vandenesse-en-Auxois, Eguilly, Saint- Thibault, Braux, Pouillenay, Rougement, \nFulvy, Charrey et Flogny.\nLes \u00e9cluses et barrages restent des lieux de passage complexes et accidentog\u00e8nes.\nLes types d'activit\u00e9s\u00a0: p\u00e9niche \u00e0 usage d'habitation, p\u00e9niche h\u00f4tel, de 12 \u00e0 140 m\u00e8tres, bateaux \nen activit\u00e9 sur les ports et dans les ports \u00e0 sec, \u00e0 l'air libre ou sous structure m\u00e9tallique, bateaux \nde location sans permis maxi 15 m\u00e8tres, pontons jusqu'\u00e0 190 m\u00e8tres de long avec des bateaux \namarr\u00e9s coupl\u00e9s ou tripl\u00e9s.\n> LES RISQUES\nCollision, naufrage, pollution, incendie ou explosion \u00e0 quai ou en pleine eau, fuite \nde mati\u00e8res dangereuses.\n> LES RISQUES\nCollision et crash d'a\u00e9ronefs suivi ou non de feu. \nL'acc\u00e8s pour d\u00e9livrer les secours lors des chutes d'a\u00e9ronefs est une des \nprobl\u00e9matiques \u00e0 traiter : l'engagement de moyens tout terrain est n\u00e9cessaire \u00e0 \nce genre de risques. La chute d'a\u00e9ronefs civils de ligne ou militaires est \u00e9galement \nun risque pr\u00e9sent qui n\u00e9cessitera d'avoir recours \u00e0 des moyens d'extinction \nmobiles de feux d'hydrocarbures.\n8.B. 1.3.2   Le transport a\u00e9rien \nLa C\u00f4te-d'Or compte 1 a\u00e9roport, 8 a\u00e9rodromes et a\u00e9roclubs pour 13\u00a0090 mouvements/\nan, 4\u00a0936 voyageurs transport\u00e9s.\nLa majorit\u00e9 des vols sont priv\u00e9s, dans le cadre d'activit\u00e9s de loisirs. On compte plusieurs crashs \nd'a\u00e9ronef de petite taille (type biplace ou quadriplace) par an.\n 155\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 204\nLe tamway de Dijon =\n...i.\\_' -LP e 7 00PE/ .\\./\u2014 * FsR &\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\n> LES RISQUES\nIncendie, collision, d\u00e9raillement, fuite de mati\u00e8re dangereuse, nombreuses \nvictimes.\n> LES RISQUES\nIncendie, explosion, nuage toxique, pollution de l'atmosph\u00e8re, du sol et de l'eau.\n> LES RISQUES\nCollision, d\u00e9raillement, incendie, nombreuses victimes.\n8.B. 1.3.3   Le transport ferroviaire et collectif\nPour le train, 948 km de voies, 3 gares principales sur Beaune, Dijon Ville et Montbard \net 47 passages \u00e0 niveaux. Deux sites sensibles\u00a0: le tunnel de Blaisy-Bas, sur la ligne Paris-\nLyon-Marseille \u00ab\u00a0PLM\u00a0\u00bb, long de 4\u00a0110 m avec environ 200 passages/jour, tout type de transport \nconfondu et le complexe de triage de Perrigny-l\u00e8s-Dijon/Gevrey-Chambertin, 2e carrefour \nferroviaire fran\u00e7ais en terme de fret. \n8.B. 1.3.4   Le transport de mati\u00e8res dangereuses TMD\nLe TMD utilise les r\u00e9seaux ferr\u00e9s, routiers, a\u00e9riens ainsi que les canalisations \u00c9thyl\u00e8ne, gazoduc \net ol\u00e9oduc du d\u00e9partement.\nL 'ensemble du d\u00e9partement peut \u00eatre impact\u00e9 par un \u00e9v\u00e8nement de ce type, non pr\u00e9visible et \naux cons\u00e9quences al\u00e9atoires.\nPour le tramway, sur la m\u00e9tropole de Dijon, 33 rames pour 20 km de voies.\n2 lignes T1 etT2 dont une portion commune sur 4 stations de Foch \u00e0 R\u00e9publique.\nT1 dessert 17 stations et T2 dessert 21 stations.\nEn fonction de 5h30 \u00e0 00h15, du lundi au samedi et de 6h15 \u00e0 00h15 le dimanche. \nEn 2022, environ 95\u00a0000 voyageurs / jours.\nImpact sur les proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles li\u00e9es aux lignes a\u00e9riennes de contact (LAC) et de \nmise en s\u00e9curit\u00e9 de la rame (risque \u00e9lectrique).\n 156\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 205\n| NGASx.\nA AvoL -. CAATRLOMAAS LA R TILLE BOMALOT e e\u00ef .Aot D e \u00c0 cpc# T \" \u00e0 7L  S S  ) . L~9 eusuvstnoues UNTRETRLE CT VENOLLEOARCEY 1T COMPCHTE LA DAL -y so \"crrPEF OF LANT W eL OECOUTUNEOy YIRS VWARCELON| A Y LES VT Theu4 .\u00abs rrrs LA wON Tc*\naa0e s10' CHAMEE COUREGALIE.LA MONTAGIIE D LY\nvonn.:- LA COTE rOR\nLR\n: Parc \u00e9oben [34]0 10 7 tn \u00ae _ Propet accord\u00e9/rrodt\u00e9u en service (N= _ Proges en Estrectoe(11)\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nINST ALLA TIONS EOLIENNES\n>  8.B.2. 1. LES INST ALLA TIONS \u00c9OLIENNES\nL\ne d\u00e9partement compte 23 parcs \u00e9oliens en service et 11 en cours d'instruction.\nLa hauteur de m\u00e2t est comprise entre 80\u00a0m et 100\u00a0m pour une hauteur totale de 175\u00a0m en bout \nde pale.\nLa particularit\u00e9 de ces structures r\u00e9side dans la prise en charge de personnes (technicien) \u00e0 \nl'int\u00e9rieur du m\u00e2t ou du rotor (machinerie).\nL 'acc\u00e8s et l'\u00e9vacuation engendre des contraintes importantes, tant humaines que techniques \nou mat\u00e9rielles.\n8.B.2 \u2022  LE D\u00c9VELOPPEMENT DES INST ALLA TIONS  \nDE\n TRANSFORMA TION D'\u00c9NERGIES  \nRENOUVELABLES\n> LES RISQUES\nLe secours \u00e0 personne sur des ouvriers dans l'\u00e9olienne est un risque \nauquel le SDIS  a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 et que ses \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es \nont d\u00e9j\u00e0 men\u00e9 hors du d\u00e9partement.\nLe second risque est l'incendie avec ruine de la structure \n\u00e0 terme. Le dernier risque est \nl'emballement en cas de vent \nfort et de d\u00e9faut du syst\u00e8me \nde limitation de la vitesse \nde rotation avec risques de \nprojection des pales et de ruine  \nde la structure.\n 157\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 206\nCHATLLOM SE A e4 VIRAAAES E TTN OS\nP LS MOMTRAND- \u2014TM O  mc.'POMDU LA VELECT LAPERINOREvCrnaC AU\nARY TT - TROLMATPV3 L= o]{ 0KBKANT AL TROR ALY PVSSOARN Ps 06' AOMTNLLTNACESMEYA TM\\VALFORET Gty CHAMBLAT AL L\u20ac LA en POULL el OH! .\u00a5 TCOc e.e\nBNEN C A SE MENT ESRL\n\u00b0 | otye, (OOR g- \u00a9 S e# rrs \u2014... rrc\n> LES RISQUES\nCe sont principalement le feu de l'installation avec des \npropagations \u00e0 l'espace naturel. Un risque \u00e9lectrique \npour les personnes et les intervenants.\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nINST ALLA TIONS PHOTOVOL T A\u00cfQUES>  8.B.2.2.  LES CENTRALES PHOTOVOL T A\u00cfQUES\nL\nes projets se multiplient que ce soit sur des b\u00e2timents publics ou priv\u00e9s, en structures \nagricoles ou de fermes / champs photovolta\u00efques.\nD\u00e9veloppement de l'agrivolta\u00efsme proposition de d\u00e9finition de l' ADEME\u00a0:\u00ab\u2009notion de synergie entre \nproduction agricole et production photovolta\u00efque sur une m\u00eame surface de parcelle. L 'installation \nphotovolta\u00efque doit ainsi apporter un service en r\u00e9ponse \u00e0 une probl\u00e9matique agricole\u2009\u00bb. \nBien que l'\u00e9volution technologique et la s\u00e9curisation des installations soit en \nam\u00e9lioration continue, il s'agit de prendre en compte les probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 \nces installations dans les techniques op\u00e9rationnelles afin d'\u00e9viter en particulier \nl'\u00e9lectrisation, la chute de plaques ou les br\u00fblures par m\u00e9tal en fusion.\n 158\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 207\nsn0oo \u00bb\u2014An n -!n(:..l.s......\":'\u00cftl ....fnun e\nWAUTEVELEus\n'\\'L_rr \"...b\"'\"\nes A3 1CTva.,.\"\n& En consuction[5]8 tnprow(4]\u2014- Fn service [17)\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nSITE DE M\u00c9THANISA TION>  8.B.2.3.  LES UNIT\u00c9S DE M\u00c9THANISA TION ET DE BIOGAZ\nLa\u00a0m\u00e9thanisation\u00a0est une technologie bas\u00e9e sur la d\u00e9gradation par des micro-organismes \nde la mati\u00e8re organique, en conditions contr\u00f4l\u00e9es et en l'absence d'oxyg\u00e8ne, donc en \nmilieu ana\u00e9robie, contrairement au compostage qui est une r\u00e9action a\u00e9robie.\nCette d\u00e9gradation provoque\u00a0:\n\u2022  un produit humide, riche en mati\u00e8re organique p artiellement stabilis\u00e9e, appel\u00e9 digestat. \nIl est g\u00e9n\u00e9ralement envisag\u00e9 le retour au sol du digestat apr\u00e8s \u00e9ventuellement une phase de \nmaturation par compostage. \n\u2022  du biogaz,  m\u00e9lange gaz eux satur\u00e9 en eau \u00e0 la sortie du digesteur et compos\u00e9 d'environ \n50\u00a0% \u00e0 70\u00a0% de m\u00e9thane (CH4), de 20\u00a0% \u00e0 50 % de gaz carbonique (CO2) et de quelques \ngaz traces (NH3, N2, H2S). Le biogaz a un pouvoir calorifique inf\u00e9rieur (PCI) de 5 \u00e0 7\u00a0kW/m 3. \nCette \u00e9nergie renouvelable peut \u00eatre utilis\u00e9e sous forme combustible pour la production \nd'\u00e9lectricit\u00e9 et de chaleur, de production d'un carburant, ou d'injection dans le r\u00e9seau de gaz \nnaturel apr\u00e8s \u00e9puration. Source Ademe.\n> LES RISQUES\nFuite de mati\u00e8res dangereuses (gazeuse, liquide, solide), incendie et explosion.\nLe site de Cerilly en cours de construction est un m\u00e9ga-m\u00e9thaniseur, les \nrisques sont proportionn\u00e9s aux dimensions importantes des installations.\n 159\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 208\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\n>  8.B.2.4.  LE D\u00c9VELOPPEMENT DE L 'HYDROG\u00c8NE \nP\nour la transition \u00e9nerg\u00e9tique, le H2, que l'on appellera hydrog\u00e8ne, pr\u00e9sente un int\u00e9r\u00eat \ncomme \u00ab\u00a0vecteur\u00a0\u00bb, c'est-\u00e0-dire comme passerelle entre sources primaires d'\u00e9nergie et \ndes usages finaux. Le recours \u00e0 ce vecteur s'articule en deux \u00e9tapes\u00a0: \n\u2022  la\u00a0 production d'hydrog\u00e8ne.  D ans le cadre de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, le proc\u00e9d\u00e9 \nd'\u00e9lectrolyse est tout particuli\u00e8rement int\u00e9ressant, car il permet de produire de l'hydrog\u00e8ne \npar d\u00e9composition de la mol\u00e9cule d'eau\u00a0\u00e0 partir d'un courant \u00e9lectrique. Si celui-ci est d'origine \nrenouvelable (\u00e9olien, solaire, hydraulique), l'hydrog\u00e8ne produit est qualifi\u00e9 d'hydrog\u00e8ne vert.  \nLe proc\u00e9d\u00e9, quelque soit l'origine de l'\u00e9lectricit\u00e9 permet alors de stocker, transporter et \ndistribuer cette \u00e9lectricit\u00e9 intermittente\u00a0;\n\u2022  l'utilisation de l'hydrog\u00e8ne. L orsque n\u00e9cessaire, on peut reproduire de l'\u00e9lectricit\u00e9 pour \nalimenter un moteur ou tout autre usage \u00e9lectrique\u00a0\u00e0 partir d'une pile \u00e0 hydrog\u00e8ne. Celle-ci \nrecombine l'hydrog\u00e8ne et l'oxyg\u00e8ne de l'air pour reformer la mol\u00e9cule d'eau en produisant un \ncourant \u00e9lectrique.\nSAS Dijon M\u00e9tropole Smart Energhy\u00a0(DMSE) pour l'alimentation de v\u00e9hicules bennes  \nordures m\u00e9nag\u00e8re Dijon M\u00e9tropole et bus du r\u00e9seau Divia (possibilit\u00e9 d'ouverture au public \u00e0 \nplus long terme).\nUne station hydrog\u00e8ne Dijon nord sur le site de l'incin\u00e9rateur est en construction. L '\u00e9volution  \ndu projet pr\u00e9voit d'atteindre au total 200 bus, 50 bennes \u00e0 ordures et 250 v\u00e9hicules l\u00e9gers  \nd'ici 2030. La cr\u00e9ation d'une deuxi\u00e8me station, rue des Ateliers \u00e0 Dijon, sur le site de Keolis est \npr\u00e9vue au 4 e trimestre 2023.\n> EN PROJET\nVDN H2 sur Eringes (Montbardois) production hydrog\u00e8ne pour alimentation de \nmobilit\u00e9 publique et priv\u00e9e, d'une navette du mus\u00e9o-parc d' Al\u00e9sia et consommation \ndans le domaine industriel.\n> LES RISQUES\nL'hydrog\u00e8ne est particuli\u00e8rement explosif. Il br\u00fble avec une flamme invisible ce qui \nrepr\u00e9sente une dangerosit\u00e9 particuli\u00e8re pour les intervenants. La g\u00e9n\u00e9ralisation \nde cette \u00e9nergie dans de nombreux domaines va accro\u00eetre les risques d'explosion \net d'incendie.\n 160\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 209\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\n>  8.B.3. 1. LES GRANDS RASSEMBLEMENTS DE PERSONNES\nPlusieurs formes de grands rassemblements se d\u00e9roulent chaque ann\u00e9e sur le \nd\u00e9partement\u00a0:\n\u2022  fes\ntivals de musique, d'art, de cin\u00e9ma et de th\u00e9\u00e2tre\u00a0;\n\u2022  rende\nz-vous sportifs\u00a0;\n\u2022   mouvemen\nts sociaux. \nIls repr\u00e9sentent un afflux massif et temporaire de personnes.\nCes \u00e9v\u00e8nements sont d\u00e9clar\u00e9s en pr\u00e9fecture et trait\u00e9s par le Groupement Conseils aux \nAutorit\u00e9s du SDIS 21.\n>  8.B.3.2. VIOLENCES URBAINES\nLes violences urbaines restent par ailleurs ponctuelles et g\u00e9n\u00e9ralement sur des secteurs \nidentifi\u00e9s par les forces de l'ordre et les retours d'exp\u00e9riences.\nUn protocole d'accord entre le SDIS, les forces de l'ordre et la justice permet de limiter \nles risques encourus par les sapeurs-pompiers par l'application de proc\u00e9dures \nop\u00e9rationnelles pr\u00e9ventives et curatives adapt\u00e9es.\nEn mai 2021, une free party organis\u00e9e dans une ancienne menuiserie sur la commune  \nde Couchey a rassembl\u00e9 plusieurs centaines de personnes venues de toute la France.\n8.B.3 \u2022  LES RISQUES SOCI\u00c9T AUX\n> \u00c0 NOTER\nFacilit\u00e9s par les r\u00e9seaux sociaux, des rassemblements ill\u00e9gaux et \nspontan\u00e9s de personnes type \u00ab\u00a0rave party\u00a0\u00bb se d\u00e9roulent ponctuellement.\n> LES RISQUES\nMouvement de foule provoquant de nombreuses victimes, intoxication \ncollective, incendie, g\u00eane ou accident de la circulation et retard dans \nl'acheminement des secours.\n> LES RISQUES\nTrouble psychologique et/ ou physique des agents, entrave aux actions \nde secours et/ ou cr\u00e9ation de sinistre suppl\u00e9mentaire, diminution de la \ncapacit\u00e9 op\u00e9rationnelle par mise en indisponibilit\u00e9 humaine et mat\u00e9rielle. \n 161\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 210\nA P e|rrrB rrtermesyi\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nRISQUES LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S DE LOISIRS>  8.B.3.3.  LES INST ALLA TIONS TOURISTIQUES, CUL TURELLES  \nET\n ACTIVIT\u00c9S DE LOISIRS\nElles regroupent toutes les infrastructures et \u00e9quipements destin\u00e9s \u00e0 accueillir des \ntouristes ou visiteurs\nLes activit\u00e9s de loisirs\u00a0:\n\u2022  11 plans d' eau s\nont ouverts \u00e0 la baignade  \u2022  11 sit es d'\nescalade\n\u2022  13 sites de d\u00e9collage de par\napente  \u2022  1009 c\navit\u00e9s r\u00e9pertori\u00e9es\nLes activit\u00e9s de sp\u00e9l\u00e9ologie\u00a0:\n67 cavit\u00e9s siphonnantes ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 plong\u00e9es, parmi elles, se trouvent 3 r\u00e9surgences\u00a0:\n\u2022  Le Cr\neux Bleu commune de Villecomte\n\u2022  La source de la Douix commune de Ch\u00e2tillon-sur-Seine (2500 plong\u00e9es de r\u00e9alis\u00e9es sur  \nle sites o\u00f9 la commune tient un planning des r\u00e9servations du site)\n\u2022  Les grottes de la Cr\u00e9tanne commune de B\u00e8ze (pr\u00e8s de 20 plong\u00e9es de r\u00e9alis\u00e9es et plus  \nde 10\u00a0000 visiteurs par an dans les grottes)\nLes activit\u00e9s de plong\u00e9e subaquatique libre\u00a0:\n\u2022  Carri\u00e8re de la R\noche-en-Br\u00e9nil (4\u00a0500 plong\u00e9es de r\u00e9alis\u00e9es par an environ), o\u00f9 les bateaux \nthermiques sont interdit\n\u2022  Foss\ne de plong\u00e9e de Quetigny\n\u2022  Les r\u00e9servoirs, lacs font partie des sites d'entra\u00eenement de plong\u00e9e des clubs (en priorit\u00e9 \nGrosbois)\nLes infrastructures d'h\u00e9bergements\u00a0:\nPlus de 116 000 lits r\u00e9partis en plus de 1\u00a0800 h\u00e9bergements (campings, chambres d'h\u00f4tes, h\u00f4tels, \nr\u00e9sidences, etc...).\nLes activit\u00e9s culturelles > 153 infrastructures r\u00e9partis en\u00a0:\n\u2022  45 mus\u00e9es  \u2022  27 ch\u00e2\nteaux et sites de d\u00e9fense\n\u2022  71 \u00e9difices religieux\n  \u2022  10 sites ar\nch\u00e9ologiques \n> LES RISQUES\nSauvetage de personnes difficile d'acc\u00e8s, n\u00e9cessitant des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s.\n 162\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 211\n' (al\u00e9chelle mondiale\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\n>  8.B.3.4.  LES RISQUES SANIT AIRES ET \u00c9MERGENTS\n\u00c9pid\u00e9mie e\nt Pand\u00e9mie\nD\u00e9veloppement et propagation rapide d'une maladie contagieuse, le plus \nsouvent d'origine infectieuse.  Les risques \u00e9mergents dans ce cadre sont attendus \ndu fait du d\u00e9gel du permafrost ou de l'acc\u00e8s de l'homme dans les for\u00eats vierges.  \nLa militarisation de souches est \u00e9galement une source potentielle de risques  \nsanitaires \u00e9mergents.\n\u00c9pid\u00e9mies virales : grippe saisonni\u00e8re, rougeole, Ebola, Covid- 19\u00a0(\u00e0 l'\u00e9chelle mondiale \ndonc pand\u00e9mique).\n\u00c9pid\u00e9mies bact\u00e9riennes :  peste, tuberculose, m\u00e9ningite.\n\u00c9pizooties\u00a0:\nMaladie qui frappe simultan\u00e9ment un grand nombre d'animaux de m\u00eame esp\u00e8ce ou \nd'esp\u00e8ces diff\u00e9rentes.\nSi l'infection \u00e9pizootique est transmissible \u00e0 l'homme on parlera alors d'anthropo-\u00e9pizootie. \nChikungunya, dengue, zika, tuberculose, peste, grippe aviaire, rage, etc...\n>  8.B.3.5.  LES RISQUES LI\u00c9S AUX D\u00c9PLACEMENTS DE \nP\nOPULA TIONS SUR LES AXES ROUTIERS\nLes diff\u00e9rentes week-end tr\u00e8s charg\u00e9s du point de vue de la circulation ainsi que les \nd\u00e9parts/retours et chassez-crois\u00e9s constituent un risque importants. D'une part les \naccidents peuvent plus rapidement d\u00e9g\u00e9n\u00e9rer en carambolage sur les deux voies \nde circulation et d'autre part, les populations coinc\u00e9es sur l'autoroute constituent des \nprobl\u00e9matiques op\u00e9rationnelles tr\u00e8s sollicitantes en fonction de la dur\u00e9e et des conditions \nm\u00e9t\u00e9orologiques.\nLe risque d'attentat est polymorphe\u00a0:  explosif, armes de guerre, armes blanches, \nagents toxiques, prise d'otage, emploi de v\u00e9hicule b\u00e9lier, sur-attentat visant les services \nde secours, cyber-attaque d'envergure visant \u00e0 d\u00e9sorganiser les secours, kamikaze.\nOn distingue l'attentat conventionnel, utilisant des armes dites \u00ab\u00a0classiques\u00a0\u00bb (arme \nblanches ou armes \u00e0 feu) avec ou sans notion de multi-sites ou de mobilit\u00e9 et l'attentat \nnon conventionnel, utilisant des agents toxiques type NRBC-e afin de contaminer un \ngrand nombre de personnes.\nIl s'agit d'actes ponctuels de type assassinat, colis suspects, ou d'actes criminels \nvolontaires afin de nuire \u00e0 autrui ou \u00e0 l'environnement.\nPouvant \u00eatre perp\u00e9tr\u00e9 sur l'ensemble du territoire, ces actes sont difficiles \u00e0 pr\u00e9voir et \npeuvent ne pas \u00eatre identifi\u00e9s comme tels avant l'arriv\u00e9e des secours. Le SDIS peut faire \npartie des cibles afin de d\u00e9stabiliser le secours apport\u00e9 aux populations. Des mesures \nde protection pour le CT A-CODIS, pour les CIS et les services ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 entreprises \net sont \u00e0 renforcer.\n> LES RISQUES\nAugmentation du nombre de personnes malades, surmortalit\u00e9, impact sur \nles capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles.\nLe Plan de Continuit\u00e9 de l' Activit\u00e9 PCA du SDIS doit int\u00e9grer ces risques \n\u00e9mergants.\n> LES RISQUES\nNombreuses victimes dont des premiers intervenants, contamination de \nmasse et difficult\u00e9 pour la contenir, d\u00e9sorganisation des secours.\n> LES RISQUES\nNombreuses victimes dont les premiers intervenants, attaque sur \ndes cibles telles que les r\u00e9seaux de communications, de transport et \nd'approvisionnement d'\u00e9nergie, les infrastructures et l'environnement.\n8.C. 1 \u2022  MENACE  TERRORISTE ET A TTENT A T\n8.C.2 \u2022  AC\nTE ISOL\u00c9 / ACTE DE MAL VEILLANCE\n8.C \u2022  LES EFFETS POTENTIELS DES MENACES\n 163\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 212\n\u2014  \u2014\u2014\n\u2014 \u2014\u2014\nL\nWmmu@mmsus|\u2014 -\n\u2014\u2014\u2014\u2014 \u2014\u2014-\u2014 \u2014- e -\nLa::l frooue m |\u2014\u2014\u2014\u2014; t 6 \u2014......\u2014\u2014es \u20144 \u20140\u2014... \u2014-\u2014\nrs dn 0\u2014..\u2014o..\u2014\u2014\u2014. 1\u2014 \u2014 .\u2014\u2014  |+ -- -\n\u2014c\n\u2014  p  3\u2014netm 0m m=L A e dc\u2014 \u2014\u2014 \u2014-\u2014\nANAL YSE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES08\nCette synth\u00e8se dresse la liste des risques avec le dimensionnement \ndes moyens qui sont n\u00e9cessaires pour y faire face. Ce \ndimensionnement comprend les moyens propres du SDIS, que \nce soient des moyens conventionnels ou sp\u00e9cialis\u00e9s ainsi que le \nniveau de commandement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 ce risque. Cette synth\u00e8se fait \nappara\u00eetre les domaines dans lesquels il y a n\u00e9cessit\u00e9 de mener \ndes actions dans des domaines vari\u00e9s ce qui complexifie la gestion \nop\u00e9rationnelle. Les moyens externes au SDIS font \u00e9galement \npartie de ce dimensionnement et de la position en qualit\u00e9 de force \nmenante ou concourante. \n 164\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 213\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 214\n09\nCOUVERTURE DES  \nRISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS  \nDES MENACES\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 215\nDestinataire : SDIS 21Grand Froid \\'/\\leerlgglg-s v::)\u00eeg:l\u00ees Orages pr\u00e9 \u00e2:lrtt:tsle Canicule2017 0 10 2 7 0 52018 0 4 5 10 0 132019 0 5 6 9 2 142020 0 0 4 1 3 122021 5 5 0 8 2 0Nombre de jours de vigilance Orange (pas de vigilance Rouge sur la p\u00e9riode) sur la C\u00f4te d'Or par ann\u00e9es et ph\u00e9nom\u00e8nes\nATto e\nda d es \u00e9ntmeme=t 4O Tn Do ma es Pauvement du buie |LE e \u00e9 ce es d\u00e9\u00e9dibtt-sostled 0o \u00e9l t tetttnatdi ctB e e e e en tn be e L I T ce e OO E = t B ecte puen & buapes \u0153n* __ reretionsbe ongee \u00e9arte\n\u00e9 ms  dc  RSF\n= Asdentde en* Memauretru\u00ab \u20ac et de coluvre (c prrsemee] 6 oo M)\u00c7\u2014\u2014c\u00f9f'\u2014n...oct\u00f9r\u2014-\u2014-iUrgagerane de ps 3\u00a2 0w N wrdort ety Mpertemerte e\nVossage 60 1m a0 E CO oo T TCE 00e 0 ey e GOS...\u2014\u2014\u2014-\u2014..._\u2014.\u2014_... m \u2014 aveet, VeSO |sc* remanignement\u00ab o1 ofcar \u00ab mn -e  1 o v e \\n va\u00f1e t crae (00Nm......mn......d000 actet pour o3 tvas......-\u2014\u2014n\u2014...\u2014_Ve pamoAe Pl emer\u00e9tes drtermatonn paranderes..._%\u2014.\u2014Dece t dn Pl 00 00 00es V e P b 00Mt 00 000 \u20ac 00 d -rr\u00e9re t  TR 00 \u2014C e ME  e CONePemede de 6000 010 d e L dess s0 d eAdepter Fareent es es e CIAXOON foce & 4odorcesrSomands d u  -S As Bapatemes\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES\nLa cha\u00eene de commandement dispose d'une organisation capable de monter en puissance  \nen fonction des besoins et d'une d\u00e9marche d'adaptation aux niveaux de risques tels que li\u00e9s  \naux conditions m\u00e9t\u00e9orologiques par exemple. Chaque niveau de la chaine de commandement \ncorrespond \u00e0 un nombre d'agents, d'astreinte, disponible ou mobilisable sur des fonctions  \npr\u00e9cises.\nEn fonction des \u00e9v\u00e8nements \u00e0 g\u00e9rer, le CODIS est gr\u00e9\u00e9 avec des \npersonnels de plus en plus nombreux et qualifi\u00e9s pour pouvoir r\u00e9aliser \nla gestion d'\u00e9v\u00e9nements sur le long terme.\n09\n9. 1 \u2022  LA CHAINE DE COMMANDEMENT DANS  \nLA GESTION DES RISQUES COMPLEXES \n> CT A-CODIS_1\nDiminuer les temps de traitement de l'alerte en g\u00e9n\u00e9ralisant les pr\u00e9-diffusions \nd'intervention lorsque cela est possible\n>  MONT\u00c9E EN  PUISSANCE DU CENTRE OP\u00c9RA TIONNEL \nD\u00c9P ARTEMENT AL D'INCENDIE ET DE SECOURS.\n 167\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 216\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nLa couverture du risque courant est assur\u00e9e par \nl'astreinte d'un chef de site, de deux chefs de \ncolonne, d'un officier CODIS et du soutien sanitaire \nauxquels s'ajoutent les chefs de groupes de garde \nou d'astreinte des CIS. Pour la gestion des risques \ncomplexes, le commandement est renforc\u00e9 pour \npouvoir occuper tous les postes des diff\u00e9rents PC \net du commandement sur le terrain. Ces officiers \npeuvent \u00eatre rappel\u00e9s de repos ou pris sur un service \nadministratif le cas \u00e9ch\u00e9ant.\nNiveau 1 Chef de groupe\u00a0\nLes fonctions de chef de groupe sont assur\u00e9es \nde fa\u00e7on continue sur les CIS  Dijon Nord et Dijon \nT ransvaal par des gardes post\u00e9es, sur le CIS  Beaune \nen astreinte. Dans les autres CIS  du d\u00e9partement, \nla fonction est tenue sur la base des formations \nd\u00e9tenues par les SP et de leur disponibilit\u00e9. En \nfonction des effectifs du moment et du d\u00e9lai d'acc\u00e8s \naux formations, la fonction de chef de groupe peut \ndonc ne pas \u00eatre tenue pendant une p\u00e9riode dans \ncertains CIS.\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS  \nCHEF DE GROUPE PAR COMMUNE  \nENTRE 2017 ET 2021\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION VLG\nNature \nDGSCGC Nb d\u00e9parts\nAC 4 825\nINC 3 155\nSAP 2 194\nRT 1 004\nOD 731\nT otal 11 909\n 168\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 217\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nNiveau 2 Chef de colonne\u00a0\nDeux chefs de colonne d'astreinte sont d\u00e9sign\u00e9s en permanence sur le d\u00e9partement avec  \nun d\u00e9coupage g\u00e9ographique d\u00e9fini en secteur UPC A et UPC B.\nLe chef de colonne, du grade de capitaine ou commandant dirige les interventions \nqui d\u00e9passent les moyens d'un groupe  (4 v\u00e9hicules d'intervention) ou qui pr\u00e9sentent une \nparticularit\u00e9 : Feu en ICPE ou ERP avec victime, risques complexes de type TMD.\nSECTORISA TION UPC R\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS \nCHEF DE COLONNE A PAR COMMUNE \nentre 2017 et 2021\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS \nCHEF DE COLONNE B PAR COMMUNE \nentre 2017 et 2021\n 169\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 218\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nType NB interventions\nUPC A B\n2017 57 58\n2018 53 82\n2019 89 98\n2020 52 62\n2021 74 66\nNature DGSCGC Nb d\u00e9parts\nINC 104\nOD 121\nAC 104\nSAP 67\nRT 59\nT otal 691\n>  UP\nC > R\u00c9P ARTITION DES INTERVENTIONS UPC\n49%15%\n10%\n9%\n18% INC\nA\nOD\nB\nAC\nSAP\nRT\n2017 2018 2019 2020 2021\n40\n60\n80\n100\n 170\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 219\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nNiveau 3 chef de site\u00a0\nUn chef de site d'astreinte est d\u00e9fini en permanence pour le d\u00e9partement.\nL 'engagement op\u00e9rationnel peut concerner les lieux de l'intervention mais \u00e9galement de mani\u00e8re \nfr\u00e9quente la participation \u00e0 un centre op\u00e9rationnel de la pr\u00e9fecture ou du CODIS.\nCes missions en PC sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la carte et se situent pour beaucoup sur Dijon (COD de la \npr\u00e9fecture, CIC de la Police, CODIS...).\nL 'armement d'un PC de site n\u00e9cessite le rappels d'officier de repos hors des heures de service.\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS CHEF DE SITE \nPAR COMMUNE ENTRE 2017 ET 2021\nNature DGSCGC Nb d\u00e9parts 2017 2018 2019 2020 2021\nINC 48 3 4 13 11 17\nOD 47 1 12 19 2 13\nAC 11 3 0 3 1 4\nSAP 8 1 2 0 2 3\nRT 5 1 1 2 0 1\nT otal 119 9 19 37 16 38\n48%\n11%\n47%\n8% 5%\nINC\nOD\nAC\nSAP\nRT\n 171\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 220\n100} ( cton ce-l.\u2014..\\-\u2014e\u2014 pnP  (ot & Lowstop | e\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\n9.2 \u2022  RISQUES  NA TURELS \nLes moyens de type secours nautiques ainsi que les moyens conventionnels, notamment les \nmoyens qui disposent de capacit\u00e9 hors route peuvent \u00eatre engag\u00e9s, arm\u00e9s par les SP des CIS.\nLa r\u00e9partition actuelle est d\u00e9finie sur la carte ci-contre.\nLes diff\u00e9rentes embarcations sont respectivement\u00a0:\n\u2022  Des embar\ncations type Fleuve dans les 4 CIS situ\u00e9s en bordure de Sa\u00f4ne.\n\u2022  Des embar\ncations type Rivi\u00e8re r\u00e9parties dans les CIS qui disposent d'un plan d'eau ou d'une \nvoie d'eau g\u00e9n\u00e9rateurs de risques.\n\u2022  Des Embarcations l\u00e9g\u00e8res de sauvetage pour usage lors des inondations en eau stagnante \nuniquement.\n\u2022  Les plongeurs disposent \u00e9galement d'une embarcation particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 leur mission.\n9.2. 1 \u2022   INONDA TIONS\nR\u00c9PARTITION DES MOYENS  \nD'INTERVENTIONS NAUTIQUES\n 172\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 221\n\u2014...Bl \u20140 0m- \u2014.- --mum. 4\u2014\u2014\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nCouverture par les moyens OD et MEA, \nrenforc\u00e9s par les lots temp\u00eate des CIS \net des autres moyens conventionnels \net sp\u00e9cialis\u00e9s (SMPM, USAR). Le \nsecteur de Chatillon-sur-Seine doit \nfaire l'objet d'une am\u00e9lioration de sa \ncouverture face aux temp\u00eates. Soit \npar l'augmentation du nombre de lots \ntemp\u00eate soit par une r\u00e9affectation du lot \n\u00e0 la mise en oeuvre des moyens d'appui \npropos\u00e9s.\n9.2.2 \u2022   TEMP\u00caTES\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION LOT TEMP\u00caTE\nSc\u00e9nario  \nmajorant Missions / actions R\u00e9ponse capacitaire\nRenforts \npr\u00e9visionnels COZ  \n\u00e0 T+90min\nT emp\u00eate, vent \nviolent et/\nou tornade \nprovoquant \nde nombreux \nd\u00e9g\u00e2ts mat\u00e9riels \net sinistr\u00e9s\nSUAP 10 VSAV - 5 ISP - 3 VPRV 1 Groupe SAP\nOp\u00e9rations Diverses\n5 MEA - 10 VTU / FOD\n5 lots temp\u00eate - 2 unit\u00e9s SMPM\n1 section SD\n5 VTU\nGestion Op\u00e9rationnelle \nCommandement et \nInter-services\n1 PCS Commandement\nSoutien Sanitaire et \nLogistique\nSOUSAN, VRAV , VAL, mat\u00e9riels \nde  b\u00e2chage suppl\u00e9mentaire -\n> SC\u00c9NARIO MAJORANT ET R\u00c9PONSE CAP ACIT AIRE\n>  RN_1\nMettre en \u0153uvre des moyens d'appui temp\u00eate/inondation en compl\u00e9ment des \nmoyens des CIS\n 173\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 222\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nLa couverture de ces risques est trait\u00e9e par les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es SMPM 1, CYNO 2, USAR 3, \nen appui des moyens conventionnels et renforc\u00e9es, au besoin, par des moyens extra-\nd\u00e9partementaux.\n9.2.3 \u2022   PH\u00c9NOM\u00c8NES G\u00c9OLOGIQUES\nSc\u00e9nario  \nmajorant Missions / actions R\u00e9ponse capacitaire\nRenforts \npr\u00e9visionnels COZ  \n\u00e0 T+90min\nEffondrement d'\u00eelot \nurbain ou faille \nimportante en zone \nurbanis\u00e9e.\nProc\u00e9der au sauvetage \nd\u00e9blaiement des zones \nsinistr\u00e9es\n1 unit\u00e9 moyenne MUSAR 1 MUSAR\n 1 Unit\u00e9 SMPM 1 SMPM\n2 CYNO\n 1 \u00e9quipe A TLAS 2 CYNO\nSUAP 10 VSAV - 5 ISP \n3 VPRV 1 Groupe SUAP\nOp\u00e9rations Diverses 5 MEA\n10 VTU / FOD -\nGestion Op\u00e9rationnelle \nCommandement et \nInter-services\n1 PCS Commandement\nSoutien Sanitaire  \net Logistique SOUSAN, VRAV , VAL -\n> SC\u00c9NARIO MAJORANT ET R\u00c9PONSE CAP ACIT AIRE\n1 - unit\u00e9 \u00abSecours en Milieux P\u00e9rilleux et Montagne\u00bb\n2 - unit\u00e9 \u00abCynotechnique\u00bb\n3 - unit\u00e9 \u00abUrban Search And Rescue\u00bb, unit\u00e9 de recherche et de sauvetage en milieu urbain\n 174\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 223\n-...c.-a-numCamam cu ns 6 0n [6 e Cwcer avre \u20ac znS\u00e6cours vautes YOO\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nPROJET \u00c9QUIPEMENTS RENFORT FDF COUVERTURE ISOCHRONE  \nTH\u00c9ORIQUE - D\u00c9LAI D'INTERVENTION \nCCF/CCFS ET CCF EN PROJET\nMOYENS INCENDIE FEN/EDF\n9.2.4 \u2022   FEN / FDF\n> \u00c0 NOTER\nAbsence de moyens type CCF dans les centres de secours limitrophes de la \nHaute Marne (52) et de la Haute Sa\u00f4ne (70).\n 175\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 224\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS  \nCCF/CCFS ENTRE 2017 ET 2021\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION CCF/CCFS\n 176\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 225\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nSc\u00e9nario  \nmajorant Missions / actions R\u00e9ponse capacitaire Renforts pr\u00e9visionnels \nCOZ \u00e0 T+120min\n1 Feu de for\u00eat  \nde 100 hectares.\nOU \n2 Feux de for\u00eat  \nde 50 hectares\nDans les 2 cas, il faut \nconsid\u00e9rer un risque \ns\u00e9v\u00e8re ou tr\u00e8s s\u00e9v\u00e8re \nde d\u00e9parts de feux de \nr\u00e9coltes simultan\u00e9s\nMan\u0153uvres de lutte contre  \nles feux de for\u00eat\n6 GIFF (18 CCF , 6 CCFS, 6VL TT \nFDF3, 2VLHR FDF4)\n1 HBE  \n4 colonnes FDF\nTraiter des feux d'espaces naturels \nmultiples 4 GFEN (12 CCR, 4 CCRL, 4 VLHR) -\nD\u00e9fense de zone urbanis\u00e9e 2 GINC (6 FPT , 2VL) 1 DASH\nGestion Op\u00e9rationnelle \nCommandement et Inter-services\nPC FDF (1FDF5, 2FDF4, 2FDF3, \n1AER3) -\nReconnaissance et Anticipation Equipe ERSAA T , Equipe Forestage, \nEquipe Br\u00fblage T actique 1 DRAGON\nSoutien Sanitaire et Logistique SOUSAN, VRAV , VAL, VAtelier 4x4 Capacit\u00e9 d'accueil \nrenforts ext\u00e9rieurs\nRetour \u00e0 la normale et Retour \nd'Exp\u00e9rience 4 VPI 4x4 , Equipe RCCI FDF 3 GIFF \u2013 1 FDF4\n> SC\u00c9NARIO MAJORANT ET R\u00c9PONSE CAP ACIT AIRE\nLe service a subi l'arriv\u00e9e de la Covid-19  \navec des difficult\u00e9s d'approvisionnement  \nen EPI notamment. \nDe nouveaux risques sanitaires \u00e9mergents peuvent \n\u00eatre li\u00e9s \u00e0 des origines diverses\u00a0 :  militarisation de \nsouches existantes, zoonoses (maladie pass\u00e9e de l'animal \n\u00e0 l'homme), r\u00e9apparition de virus ou bact\u00e9ries dus \u00e0 la fonte \ndu permafrost ou \u00e0 la disparition des for\u00eats vierges\u2026\nLa pharmacie du SDIS a pour mission de conserver un \nstock d'EPI nous permettant de faire face \u00e0 un risque \nsanitaire \u00e9mergents\u00a0; cela concerne des tenues compl\u00e8tes, \ndes sur-blouses, des masques chirurgicaux, FFP2, FFP3, \ndes gants, des charlottes \u2026\nLes consommables comme les produits d\u00e9sinfectants \nresteront soumis \u00e0 de l'approvisionnement ext\u00e9rieur par les \nfournisseurs habituels, m\u00eame si un stock compatible avec \nle d\u00e9lai de p\u00e9remption sera disponible.\nLa pr\u00e9sence et l'engagement permanent du SSSM et de \nson expertise au profit des intervenants est une n\u00e9cessit\u00e9 \npour la couverture de ces risques.\n9.2.5 \u2022   PH\u00c9NOM\u00c8NES  \u00c9MERGENTS SANIT AIRES\n 177\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 226\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\n9.3 \u2022   LES RISQUES ANTHROPIQUES \nLa couverture des risques est assur\u00e9e par les moyens conventionnels, appuy\u00e9s par les \nlots NRBC 1, le VIRT 2 et la CEDEC 3. \nLe sc\u00e9nario majorant est bas\u00e9 sur le plan particulier d'intervention (PPI) int\u00e9ressant le CEA Valduc.\nEn cas de probl\u00e8me au CEA, le directeur fait d\u00e9clencher les sir\u00e8nes visant \u00e0 mettre \u00e0 l'abri les \npopulations pr\u00e9sentes \u00e0 proximit\u00e9 dans un rayon de 6 km sur 360\u00b0 autour du centre.\nOutre notre pr\u00e9sence \u00e0 l'int\u00e9rieur du CEA pour renforcer les \u00e9quipes d'intervention internes,  nos \nservices sont rapidement d\u00e9p\u00each\u00e9s pour r\u00e9aliser un certain nombre d'actions\u00a0:\n\u2022  Mettre en place une d\u00e9contamination d'urgence pour les personnes pr\u00e9sentes dans la plume \nde dispersion de mati\u00e8re(s)\u00a0;\n\u2022  Armer les unit\u00e9s mobiles de d\u00e9con tamination (UMD) qui sont destin\u00e9es \u00e0 approfondir la \nd\u00e9contamination d'urgence r\u00e9alis\u00e9e dans les points de rassemblement des victimes (PRV)\u00a0;\n\u2022  Participer \u00e0 la mise en place des portiques RAD qui sont, quant \u00e0 eux, destin\u00e9s \u00e0 contr\u00f4ler \nque les popula\ntions r\u00e9sidant dans le p\u00e9rim\u00e8tre ne pr\u00e9sentent pas de d\u00e9p\u00f4t de substance(s) \nsur elles\u00a0;\n\u2022  Mettre en place des circuits de mesures et de pr\u00e9l\u00e8vements \u00e0 l'ext\u00e9rieur du centre visant \n\u00e0 valider les hypoth\u00e8ses de dispersions fournies par les logiciels et confirmer les valeurs \nmesur\u00e9es sur le terrain\u00a0;\n\u2022  Proc\u00e9der \u00e0 la dif\nfusion sonore de consignes \u00e0 tenir aux populations\u2026\n9.3. 1 \u2022   RADIOLOGIQUE\nIls sont principalement de cat\u00e9gorie industrielle, m\u00e9dicale, li\u00e9e aux transports ou \u00e0 \nl'agriculture\u00a0: la couverture des risques est assur\u00e9e par les moyens conventionnels \nincendie et moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien compl\u00e9t\u00e9s au besoin par les moyens d'appui type \nCEM, CEAP , lot antipollution et \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es du VIRT .\n1 - Nucl\u00e9aire Radiologique Biologique et Chimique\n2 - V\u00e9hicule d'Intervention Risques T echnologiques\n3 - Cellude de DEContamination\n 178\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 227\nN.\"\\.\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nSc\u00e9nario majorant Missions / actions R\u00e9ponse capacitaire Renforts pr\u00e9visionnels\nRejet instantan\u00e9 significatif de  \nPlutonium/Uranium ou Tritium  \nprovenant du site du CEA avec d\u00e9p\u00f4ts  \n\u00e0 l'ext\u00e9rieur du site.\nCons\u00e9quences\u00a0: nombreuses victimes,  \nnombreuses \u00e9vacuations, d\u00e9placement  \ndes populations, panique, mouvement  \nde foule, atteinte \u00e0 la biodiversit\u00e9,  \n\u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 l'environnement.\nSecours int\u00e9rieur du site 1 CDG, 1 INC NRBC, 1 EPA, 1 VSAV Suivant demande du CEA et renfort des CEA \next\u00e9rieurs\nSecours ext\u00e9rieur au site 2 RAD 3, CEPC + VAC, CDG PRM, UPC A,  \nUPC B, 1 CDG, 1 INC NRBC, 1 VSAV , 1 FPTSR -\nCellule de Mesures 1 RAD4, 2 RAD 3, VIRT , 2 VL RAD, CEAP\n2 CMIR, \u00c9quipes d'intervention CEA, IRSN \n(sans d\u00e9lai pour \u00e9quipes CEA Valduc , 2 \u00e0 6h \npour \u00e9quipes CMIR, CEA et IRSN)\nCommandement\nStrat\u00e9gique\nDDSIS, R\u00e9f\u00e9rent RAD, 1 CDS, 1 CDC, 2 CDG,\n2 OCO\nArmement COD et PCO \nMARN (1h \u00e0  4h)\nCentre rassemblement contr\u00f4le et \nd\u00e9contamination\n1 CDC, 1 CDG, 1 UMD, 2 INC NRBC, 1 PRV ,\n1 VTU + LCEA, 1 PMA 3 UMD et 3 PMA\nSUAP soutien sanitaire m\u00e9decin chef + SSO 5 M\u00e9decins SP en renfort\nCentre d' Accueil et Regroupement 1 CDG, 1 VSAV , SSSM SAMU, AASC\nAlerte des populations 4 VL EMDA France Alerte \u00e0 l'avenir\n> SC\u00c9NARIO MAJORANT ET R\u00c9PONSE CAP ACIT AIRE RAD\nLa couverture est assur\u00e9e par tous les moyens conventionnels ainsi que ceux d\u00e9di\u00e9s aux \ninterventions nautiques - vu en partie 9.2 risque naturel.\nLa couverture des risques est assur\u00e9e par les moyens conventionnels appuy\u00e9s par les moyens \nd'appui et sp\u00e9cialis\u00e9s en fonction du besoin.\n9.3.2 \u2022   RUPTURE DE BARRAGE\n9\n.3.3 \u2022  TRANSP\nORT DE MA TI\u00c8RE DANGEREUSE  \nET TRANSPORT COLLECTIF\n 179\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 228\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nSc\u00e9nario majorant Missions / actions R\u00e9ponse capacitaire Renforts pr\u00e9visionnels\nFuite sur une citerne TMD de 48 tonnes \ntransportant de l'ammoniac  \nen zone urbanis\u00e9e\nCons\u00e9quences\u00a0: nombreuses victimes, \nnombreuses \u00e9vacuations,  \nd\u00e9placement des populations,  \npanique, mouvement de foule,  \natteinte \u00e0 la biodiversit\u00e9, \u00e0 la sant\u00e9,  \n\u00e0 l'environnement.\nMoyen \u00e0 engager en 1 er \u00e9chelon\n1 VSAV\n2 FPT NRBC\n1 VIRT\n2 UPC\n1 CEPC\n1 VAC\n1 CEAP\n2 VL RCH\nSAMU\nRenfort commandement 1er \u00e9chelon\n1 CDS\ndont 1 RCH3 ou RCH4\n4 CDG (1 au contact, 2 au PC, 1 au PRM)\nCommandement pour arment PCO et COD\nMoyen \u00e0 engager en 2 e \u00e9chelon\n3 Groupes SAP\n4 FPT NRBC\n3 VPRV\n1 UMD\n1 SSO\n3 UMD (d\u00e9lai 60 \u00e0 120 min), \n1 VDIP (d\u00e9lai 60 \u00e0 120min)\nForce de police\n1 colonne SAP\n2 CMIC\nAASC pour CADI\nRenfort commandement 2 e \u00e9chelon 1 CDC (RCH 3)\n2 CDG\nRenfort pour assurer continuit\u00e9 du commandement \nsp\u00e9cialis\u00e9 (RCH4 et RCH3) et non sp\u00e9cialis\u00e9.\n> SC\u00c9NARIO MAJORANT ET R\u00c9PONSE CAP ACIT AIRE RCH\nLe sc\u00e9nario majorant est bas\u00e9 sur un accident se produisant sur un wagon de transport de mati\u00e8re \ndangereuse (TMD) accident\u00e9 en gare de Dijon centre-ville.\nDans ce cas de figure, nos services sont rapidement d\u00e9p\u00each\u00e9s pour r\u00e9aliser un certain nombre \nd'actions\u00a0:\n\u2022  Mettre en place un p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9 destin\u00e9 \u00e0 prot\u00e9ger la population\u00a0par \u00e9vacuation ou confinement ;\n\u2022  Obturer ou, \u00e0 d\u00e9faut, ralentir la fuite pr\u00e9sente sur le wagon\u00a0;\n\u2022  Mettre en place des circuits de mesure afin de confirmer les dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 imposer ou adapter \ndans le temps aux populations\u00a0;\n\u2022  Proc\u00e9der, ou faire proc\u00e9der, \u00e0 la diffusion de consignes de confinement ou d'\u00e9vacuation aux populations\u2026\u00a0;\n\u2022  Proc\u00e9der, avec les industriels concern\u00e9s, \u00e0 la neutralisation du risque par les moyens adapt\u00e9s\u00a0: d\u00e9potage, \ntorchage, neutralisation...\n 180\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 229\n. ; , * y | grester than 1100 ppm (AEGL-3 [60 \".'r\"-\"'\n- J ; \u00ab \" e  ; [ | ' 2 16\nRc @n - es ; 55 .. cl - T~ . 73 greater than 160 ppm (AEGL-2 [60 min]).: \\'\\\\ v -\"' r > \" | O 4 ,.' \u00ab tJ 9 . 30 ppen (AEGL-1 [60 min])\n-  \\  I  \n3*  -'  ' d  2  ' \n. \n(J\u00ce\"O\"\"  than  ; VV  \\\n- ANF ; \u00e9s ; n S LA ' , es3t x l\\ \\'\\l - * - < /' d R| - -~ \u00e4 G,  _  ;' F % - \u00e0\nACIDES\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\n>  La zone rouge  es t la concentration correspondant \u00e0 l' AEGL-3 (seuil \nd'effets l\u00e9taux => \u00e9vacuation). Elle impacte 500 habitants environ.\n> La zone orange est la concentration correspondant \u00e0 l' AEGL-2 (seuil \nd'effets irr\u00e9versibles => \u00e9vacuation \u00e0 envisager). Elle impacte 3 000 \nhabitants environ.\n> La zone jaune es t la concentration correspondant \u00e0 l' AEGL- 1 (seuil \nd'effets r\u00e9versibles => mise \u00e0 l'abri). Elle impacte 10 000 habitants environ.\n 181\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 230\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\n9.4 \u2022  LES EFFETS POTENTIELS DES MENACES \nDes DPS, Dispositifs Pr\u00e9visionnels de Secours, sont positionn\u00e9s sur les \n\u00e9v\u00e8nements programm\u00e9s permettant de ne pas solliciter le SDIS sauf en compl\u00e9ment \nsi n\u00e9cessaire. Dans certain cas, une planification de d\u00e9ploiement ou un renfort humain \net mat\u00e9riel peuvent \u00eatre envisag\u00e9s en fonction du type d'\u00e9v\u00e8nement et des risques \nidentifi\u00e9s.\nLes DPS mis en \u0153uvre par les AASC doivent s'int\u00e9grer \u00e0 la mise en place de l'ORSEC \nNOVI. Les AASC passent sous l'autorit\u00e9 du COS.\nPour les \u00e9v\u00e8nements non programm\u00e9s, il s'agit d'une adaptation du service ayant pour \nobjectif de maintenir une couverture op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale m\u00eame en cas de \nsursollicitation.\nLes forces de l'ordre et les sapeurs-pompiers travaillent en \u00e9troite collaboration \u00e0 l'image \nde la concertation avant engagement des moyens, de la d\u00e9signation de point de rendez-\nvous ou de l'analyse pr\u00e9alable de la zone d'intervention par les forces de l'ordre avec \ncapacit\u00e9 d'utilisation d'une fr\u00e9quence radio commune.\nDes formations, en collaboration avec les forces de l'ordre, sur la th\u00e9matique des \nviolences urbaines sont organis\u00e9es afin de faire intervenir les diff\u00e9rents acteurs et \ncomprendre les tactiques et actions de chacun.\nAu SDIS 21, 3 niveaux de classification des faits ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis\u00a0:\nLes incivilit\u00e9s et agressions sont recens\u00e9es et doivent s'accompagner d'un d\u00e9p\u00f4t de \nplainte.\nDes formations de gestion de l'agressivit\u00e9 sont mises en \u0153uvre depuis plusieurs ann\u00e9es \nafin de r\u00e9duire les risques et/ ou adopter les comportements adapt\u00e9s.\n9.4. 1 \u2022    GRANDS  RASSEMBLEMENTS + MOUVEMENTS \nSOCIAUX\u00a0\n9.4.2 \u2022    VIOLENCES\n URBAINES ET AGRESSIONS\u00a0\nAtteinte aux sapeurs-pompiers Atteinte aux biens\nNiveau 1 Agression verbale\u00a0: injures,  \nmenaces, outrages\nT entative de d\u00e9gradation de  \nv\u00e9hicule ou de mat\u00e9riel\nNiveau 2\nAgression ou tentative d'agression \nsans arme par destination (aucun \nobjet utilis\u00e9 pour porter atteinte aux \nSP)\u00a0: Coup port\u00e9 avec les membres, \nla t\u00eate, crachats, morsures, etc...\nD\u00e9gradation de biens  \n(mat\u00e9riel ou v\u00e9hicule reste  \nutilisable ou r\u00e9parable)\nNiveau 3\nAgression physique ou tentative \nd'agression avec une arme par \ndestination (tout objet utilis\u00e9 pour \nporter atteinte aux SP) arme,  \nbarre de fer, jets de projectiles,  \nengin incendiaire, etc...\nDestruction de biens  \n(mat\u00e9riel ou v\u00e9hicule rendu \ninutilisable compte-tenu de son \nniveau d'endommagement)\n> VU_1\nDisposer de moyens assurant une protection contre les projectiles\u00a0: vitres \nlat\u00e9rales en verre feuillet\u00e9 ou film\u00e9 pour stopper ou freiner tout projectile.\n> VU_2\nAssurer la protection des SP par mise en place de cam\u00e9ra pi\u00e9ton permettant \nl'enregistrement des interventions avec risques d'agression.\n 182\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 231\nstique\nCOUVERTURE DES RISQUES COMPLEXES  \nET EFFETS POTENTIELS DES MENACES09\nForce concourante des forces de l'ordre, la couverture op\u00e9rationnelle est r\u00e9alis\u00e9e par les moyens \nconventionnels, la mont\u00e9e en puissance de la cha\u00eene de commandement ainsi que l'engagement \ndu Groupe d'EXtraction (GREX).\nCi-contre : Prise en charge de victime lors d'un exercice avec les SP en protection ballistique \npour \u00e9vacuation d'urgence dans les corridors d'extraction s\u00e9curis\u00e9s par forces de l'ordre.\nEn cas de tuerie de masse, les dispositions ORSEC sp\u00e9cifiques \u00e0 la tuerie et celles plus \ng\u00e9n\u00e9ralistes du NOVI seront \u00e0 mettre en place pour assurer la couverture de ce risque. Cela \ninduira la mise en place des 3 VPRV-PMA et du PMA du SDIS sur des lieux diff\u00e9rents avec \nl'organisation multi-sites qui en d\u00e9coule.\n9.4.3 \u2022   MENACE  TERRORISTE ET A TTENT A T\u00a0\n>  TERRO_1\nFaciliter la collaboration avec les forces de l'ordre en augmentant le nombre \nd'exercices de terrain, sur des ampleurs limit\u00e9es.\n 183\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 232\n10\nCOUVERTURE  \nDES UNIT\u00c9S  \nSP\u00c9CIALIS\u00c9ES ET  \nMOYENS D' APPUI\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 233\n>s FDF1a FDF4.\nseiller techniqueJalifies \u00e9galement\nla Camentrux de bt qupes- 7707 132400 5601 0protecton-420 | moufiar:- C arien toux de toria\u2014#> Cresioe cterse rural 3000\u00b0 Carnon cterme el de- Secours routies 30001e \u2014> Fourgon pomge tonceE hots. soute 20000E > 10e porpe fow de tortCCA| \u2014\u00e6Caneonceome dazaqueF100L eau \u00bb 420 routortD \u2014> Camen \u00e9a\u00e9 0 une larceGELUCAL\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nMOYENS INCENDIE FEN/FDF\n>  PR\u00c9SENT A TION\nL\na section sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab\u00a0Feux de For\u00eats et d'Espaces Naturels\u00a0\u00bb est compos\u00e9e de sapeurs-\npompiers professionnels et volontaires du corps d\u00e9partemental.\nCes personnels luttent contre les feux de for\u00eats et d'espaces naturels en C\u00f4te-d'Or et en \ndehors.\n>  MISSIONS\u00a0\nL\nutte contre les feux de for\u00eats et d'espaces naturels sur le territoire d\u00e9partemental et dans le \ncadre des Conventions Inter-d\u00e9partementales d' Assistance Mutuelle (CIAM). \nLutte contre les feux de for\u00eats dans le cadre de renfort zonal ou extra zonal \u00e0 la demande du \nCentre Op\u00e9rationnel Zonal (COZ).\n>  MOYENS HUMAINS\u00a0\n\u2022  1 cons eiller t\nechnique d\u00e9partemental qualifi\u00e9 a minima FDF4.\n\u2022  8 officiers r\u00e9f\u00e9rents qualifi\u00e9s a minima FDF3 dont 1 d\u00e9sign\u00e9 conseiller technique \nd\u00e9partemental adjoint qualifi\u00e9 a minima FDF4.\n\u2022  18 sous-officiers formateurs FDF /FEN qualifi\u00e9s a minima FDF2, dont 6 qualifi\u00e9s \u00e9galement \nCOD2.\n\u2022  Envir\non 470 agents SPP et SPV qualifi\u00e9s FDF1 \u00e0 FDF4.\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\u00a0\n>  PROSPECTIF\nL 'armement \u00e0 court terme en moyen FDF sera de 26 CCF et 6 CCFS. La dotation de CCRL et \nVPI aux CIS et CPI pour l'attaque des feux naissants et le traitement de lisi\u00e8res est \u00e9galement \npr\u00e9vu par le fond de concours.\n10. 1 \u2022  UNIT\u00c9 DE  LUTTE CONTRE LES FEUX  \nDE FOR\u00caTS\n\u2022 18 CCFM\n\u2022 2 CCFS\n\u2022 13 CCR\n\u2022 1 CCA \n\u2022 3 VL TT\n\u2022 27 VLHR\n\u2022 2 lots pompes FDF\n\u2022  1 lot de 3 radios analogiques 80 MHz (pour la \ncommunication avec les moyens a\u00e9riens nationaux)\n 185\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 234\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n58%\n13%\n18%\n6%\n3% 2% 2%\nFeu de friches, brousailles,  \nv\u00e9g\u00e9tation\nAutres feux de v\u00e9g\u00e9tation\nFeu de haie ou bosquet\nFeu de champs, r\u00e9coltes sur pied, \nchaume\nFeu de tas de paille\nFeu de sous-bois\nFeu de for\u00eat\n> R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE SUR 5 ANS\n>  FEN/FDF_1\nAtteindre les objectifs de formation de la sp\u00e9cialit\u00e9, inscrits dans le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur de la section comme suit : 2 FDF5\u00a0- 8 FDF4\u00a0- et 800 agents FDF1 \n\u00e0 FDF3.\n>  FEN/FDF_2\nFormer une \u00e9quipe RCCI FDF visant \u00e0 \u00e9tudier les causes des d\u00e9parts  \nde feux et \u00e0 mener des actions de pr\u00e9vention aupr\u00e8s des diff\u00e9rents publics \net institutions concern\u00e9s.\n>  FEN/FDF_3\nRenforcer le travail conjoint avec l'ONF , les organismes de gestion foresti\u00e8re \npriv\u00e9s et la Gendarmerie Nationale, pour participer \u00e0 la pr\u00e9vention et aux \nam\u00e9nagements forestiers ainsi qu'\u00e0 la d\u00e9termination de l'origine des sinistres. \n>  FEN/FDF_4\nVeiller au d\u00e9veloppement de la formations COD2 en lien avec les besoins  \nde conducteur tout terrain par CIS.\n>  FEN/FDF_5\nRenforcer et am\u00e9liorer la couverture op\u00e9rationnelle en engin type CCF ,  \nen particulier, sur l'Est et Nord-Est du d\u00e9partement.\n>  FEN/FDF_6\nAugmenter le parc de 4 CCFS afin d'anticiper les difficult\u00e9s d'alimentation \nli\u00e9es \u00e0 la p\u00e9nurie de ressources en eau et \u00e0 la limitation de l'usage de l'eau \npotable pour l'extinction des incendies.\n>  FEN/FDF_7\nDoter les CIS et CPI non d\u00e9positaires d'engin incendie type CCF ou CCR  \nde CCRL ou VPI 4x4 afin d'am\u00e9liorer la couverture FEN-FDF .\n>  FEN/FDF_8\nDisposer d'un parc de VLHR et VL TT suffisant pour \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 sur \nl'ensemble des CIS ainsi que d'engins suppl\u00e9mentaires mobilisables dans  \nle cadre de renfort d\u00e9partemental, zonal ou extra zonal.\n>  FEN/FDF_9\nMettre en place une \u00e9quipe de br\u00fblages dirig\u00e9s accomplissant des actions \npr\u00e9ventives en lien avec les services partenaires.\n 186\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 235\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION CEAP /CEM/CEDEC\n>  PR\u00c9SENT A TION\nLa section sp\u00e9cialis\u00e9e \u00abUnit\u00e9 de lutte face aux risques chimiques\u00a0\u00bb est compos\u00e9e de sapeurs-\npompiers professionnels et volontaires du corps d\u00e9partemental qui r\u00e9pondent aux obligations \nde formation et d'aptitude m\u00e9dicale.\nCes personnels luttent contre les risques li\u00e9s aux mati\u00e8res dangereuses sous toutes leur \nformes physiques d\u00e8s lors qu'un risque appara\u00eet lors de leur emploi, de leur transport, de leurs \nd\u00e9tournement \u00e0 des fins malveillantes.\n>  MISSIONS\u00a0\nIn\ntervention sur les mati\u00e8res dangereuses afin de limiter l'impact sur les personnes, les biens \nou l'environnement. Ces actions comprennent principalement des actions sur la source, le \nflux ou les cibles : \n\u2022 Action sur la source :\u00a0 \n- la reconnaissance du risque\u00a0;\n- identification de la mati\u00e8re et de son origine.\n\u2022 Action sur le flux\u00a0:\u00a0 \n-  l'arr\n\u00eat de l'\u00e9mission de mati\u00e8re dangereuse par diff\u00e9rentes m\u00e9thodes adapt\u00e9es \u00e0 la forme \nphysique\u00a0: neutralisation, dilution, destruction\u2026\u00a0;\n- dilution du flux de la mati\u00e8re dangereuse.\n\u2022 Action sur les cibles\u00a0:\u00a0 \n-  \u00e9loignement , \u00e9vacuation, mise \u00e0 l'abri ou confinement, d\u00e9contamination d'urgence des \npersonnes\u00a0;\n-  pro\ntection des biens et de l'environnement par d\u00e9contamination d'urgence.\n10.2 \u2022  UNIT\u00c9 DE  LUTTE FACE AU RISQUE \nCHIMIQUE ET BIOLOGIQUE\n 187\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 236\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS CEAP  \nET CEM ENTRE 2017 ET 2021\n>  MOYENS HUMAINS\u00a0\n    \u2022  1 r\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental qualifi\u00e9 \u00e0 minima R CH4 ou un RCH3 faisant fonction de r\u00e9f\u00e9rent\n    \u2022 1 conseiller technique en risques biologiques issu du SSSM\n    \u2022 19 officiers r\u00e9f\u00e9rents qualifi\u00e9s RCH3\n    \u2022 Environ 90 agents SPP et SPV qualifi\u00e9s niveau 2 ou 1 \u00e0 d\u00e9faut \n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\u00a0\n    \u2022  1 VIRT\u00a0: V \u00e9hicule d'intervention risques technologiques comportant les moyens de lutte \ncontre les risques chimiques, biologiques et radiologiques\u00a0;\n    \u2022  1 CEAP\u00a0: Cellule an ti-pollution comportant les moyens de lutte contre des pollutions des \nmilieux aquatiques ou terrestres\u00a0;\n    \u2022  LAP\nOL\u00a0: Des lots de lutte contre les pollutions dans tous les CIS du CD 21 afin que les SP \npuissent engager les premi\u00e8res mesures conservatoires\u00a0;\n    \u2022  LAPOLR\u00a0: Des lo ts de lutte contre les pollutions renforc\u00e9s adapt\u00e9s aux ports du d\u00e9partement \npour pouvoir juguler toute pollution dans des eaux stagnantes \u00e0 proximit\u00e9 de navires\u00a0;\n    \u2022  Le VIRT et la CEAP  dispos ent des moyens mat\u00e9riels de d\u00e9tection et d'action figurant dans \nle GNR RCH au titre des CMIC\u00a0: Cellule Mobile d'Intervention Chimique.\nCEM\nRaison de sortie DGSCGC Nb d\u00e9parts\nFeux de locaux industriels \net entrepots 6\nFeux de v\u00e9hicules-moyens \nde transport 3\nAutres feux 1\nAccidents routiers 1\nAutres op\u00e9rations diverses 1\nTo t a l 12\nCEAP\nRaison de sortie DGSCGC Nb d\u00e9parts\nPollutions - Contaminations 82\nAccidents routiers 19\nAutres risques technologiques 4\nAutres odeurs que le gaz 3\nInondations 3\nFeux de v\u00e9hicules-moyens de \ntransport 2\nFeux de locaux agricoles 2\nRecherches-r\u00e9cup\u00e9ration d'objets 1\nAutres op\u00e9rations diverses 1\nAccidents ferroviaires 1\nTo t a l 118\n>  R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE SUR 5 ANS\n 188\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 237\ns\nmsmsm0Mm-S\n_ \u201400 eB \u2014-\u2014>|\u2014..  _ mts \u00e0 Bmsse Ctes ot o st e ([ roctere\u00e0 0\u00bbbt s e et eCacqe o 0 c00e e cr @ \u00ab\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION VIRT\n>  PR\u00c9SENT A TION\nLa section sp\u00e9cialis\u00e9e \u00abUnit\u00e9 de lutte face aux risques radioactifs\u00a0\u00bb est compos\u00e9e de sapeurs-\npompiers professionnels et volontaires du corps d\u00e9partemental qui r\u00e9pondent aux obligations \nde formation et d'aptitude m\u00e9dicale.\nCes personnels luttent contre les risques radiologiques li\u00e9s aux mati\u00e8res radioactives sous \ntoutes leurs formes physiques d\u00e8s lors qu'un risque appara\u00eet lors de leur emploi, de leur \ntransport, de leur d\u00e9tournement \u00e0 des fins malveillantes.\n>  MISSIONS\u00a0\nIn\ntervention sur les mati\u00e8res radioactives afin de limiter l'impact sur les personnes, les biens \nou l'environnement. Ces actions comprennent principalement des actions sur la source,  \nle flux ou les cibles\u00a0:\n\u2022 Action sur la source :\u00a0 \n- la reconnaissance du risque ;\n- identification de la mati\u00e8re radioactive et de son origine\u00a0;\n- reconditionnement pour prise en charge par le responsable de la mati\u00e8re (propri\u00e9taire).\n\u2022 Actions sur le flux\u00a0:\u00a0 \n-  l'arr\u00eat ou la limitation de l'\u00e9mission de mati\u00e8re dangereuse ou de rayonnements par \ndif\nf\u00e9rentes m\u00e9thodes adapt\u00e9es \u00e0 la forme physique de la mati\u00e8re ou \u00e0 ses types de \nrayonnements : protection par \u00e9cran\u00a0;\n-  l'arr\n\u00eat ou la limitation de la diffusion de la mati\u00e8re radioactive.\n\u2022 Action sur les cibles\u00a0:\u00a0 \n-  protection des personnes\u00a0 : \u00e9loignement, \u00e9vacuation, mise \u00e0 l'abri ou confinement ; \nd\u00e9contamination d'urgence des personnes\u00a0;\n-  pro\ntection des biens et de l'environnement par d\u00e9contamination d'urgence.\n10.3 \u2022  UNIT\u00c9 DE  LUTTE FACE AUX RISQUES \nRADIOACTIFS\n 189\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 238\nun RADS faisant fonction de r\u00e9f\u00e9rentou RAD2 de pr\u00e9f\u00e9rences) en radioprotection\n. * bewrvemonsCRF (N.\u00d4. \u00bb rrse (L28 \u00abb . = mm AR Ve 1 r ooy eS48 't 2wt avmom E e\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS CEAP ET CEM  \nENTRE 2017 ET 2021\n>  MOYENS HUMAINS\u00a0\n    \u2022  1 r\u00e9f\u00e9rent d\u00e9partemental qualifi\u00e9 a minima RAD4 ou un RAD3 faisant fonction de r\u00e9f\u00e9rent\n    \u2022 Environ 20 officiers qualifi\u00e9s  RAD3 ou RAD4\n    \u2022 Environ 40 agents SPP et SPV qualifi\u00e9s RAD1 ou RAD2 de pr\u00e9f\u00e9rence\n    \u2022 1 ou plusieurs PCR\u00a0: personne(s) comp\u00e9tente(s) en radioprotection\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\u00a0\n    \n\u2022  1 VIR\nT\u00a0: V\u00e9hicule d'Intervention Risques T echnologiques comportant les moyens de lutte \ncontre les risques radiologiques  et chimiques ou biologiques.\nCe VIRT comprend les mat\u00e9riels pr\u00e9vus dans le GNR RAD au titre de l'\u00e9quipement d'une \nCMIR\u00a0: Cellule Mobile d'Intervention Radiologique.\n    \u2022  Des lots compl\u00e9mentaires de pr\u00e9l\u00e8vement su r des personnes ou dans l'environnement \nd'une contamination autour du site du CEA Valduc existent au CSP Dijon T ransvaal.\n    \u2022  Des tenues NRBC type 3 utilis ables avec ARI ou masques filtrants sont affect\u00e9es dans \nles CIS intervenant au CEA afin de pouvoir se prot\u00e9ger d'une contamination en cas de fuite \nde mati\u00e8re radioactive provenant d'une installation.\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\u00a0\nL\nes CIS NRBCe\nDans le cadre d'un grand rassemblement o\u00f9 pourrait survenir un attentat \u00e0 dominante NRBCe \n(nucl\u00e9aire, radioactif, biologique, chimique ou explosif), le SDIS 21 a pris en compte ce risque \nen formant les personnels sapeurs-pompiers de dix-huit centres d'incendie et de secours  \n\u00e0 la d\u00e9contamination d'urgence et d\u00e9contamination approfondie en berce ou structure fixe.\nLes personnels de ces centres NRBC sont form\u00e9s pour proc\u00e9der au ramassage des \nvictimes, valides ou non, de zone dangereuse, \u00e0 leur guidage ou brancardage jusqu'au point \nde rassemblement des victimes o\u00f9 il leur sera appliqu\u00e9 le protocole de d\u00e9contamination \nadapt\u00e9 au type de produit en cause.\nCes CIS NRBCe sont Aignay-le-Duc, Auxonne, Beaune, Brazey-en-Plaine, Dijon Est, Dijon \nNord, Dijon T ransvaal, Genlis, Gevrey-Chambertin, Grancey-le-Ch\u00e2teau, Is-sur- Tille, Mirebeau-\nsur-B\u00e8ze, Nuits-Saint-Georges, Pontailler-sur-Sa\u00f4ne, Saint-Jean-de-Losne et Saint-Seine-\nl' Abbaye.\nDans le cadre d'un engagement de ce type, ces centres sont dot\u00e9s de \u00ab\u00a0lots NRBC\u00a0\u00bb \u00e0 l'int\u00e9rieur \ndesquels sont stock\u00e9s des \u00e9quipements de protection individuelle sp\u00e9cifiques pour les \nintervenants afin de leur permettre de r\u00e9aliser en s\u00e9curit\u00e9 l'extraction des victimes et d\u00e9buter \nune d\u00e9contamination d'urgence dans l'attente de leur d\u00e9contamination approfondie en berce \nou structure fixe.\n 190\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 239\n\u2014 \" p e vt\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nVIRT sur risque technologique\nFamille SDIS21 Nb d\u00e9parts\nFeu en pr\u00e9sence de mati\u00e8res dangereuses 38\nAccident en pr\u00e9sence de mati\u00e8res dangereuses 8\nIntervention en pr\u00e9sence de mati\u00e8res radioactives 6\nIntervention en pr\u00e9sence de mati\u00e8res dangereuses diverses 29\nVapeurs toxiques 14\nGaz 131\nFuite MD sur citerne ou wagon 8\nIntoxication monoxyde de carbone 108\nTo t a l 342\n>  R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE SUR 5 ANS\n R\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS VIRT  \nENTRE 2017 ET 2021\n> RTN_1\nDisposer de moyens de quantifier le risque de fum\u00e9e d'incendie pour les \npopulations\u00a0: d\u00e9tecteur de particules\u00a0; chromatographe gazeux coupl\u00e9  \n\u00e0 un PID.\n> RTN_2\nDisposer des moyens de mesure des toxiques de guerre pour les risques \nd'attentat NRBCe.\n 191\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 240\nion batimentaires\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  PR\u00c9SENT A TION\nL\na recherche des causes et circonstances d'un incendie est une investigation post-\nincendie qui vise la pr\u00e9vention, le retour d'exp\u00e9rience et la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats du \nservice. Les r\u00e9centes mises en cause du SDIS 21 par les assurances, suite \u00e0 une \nreprise de feu suppos\u00e9e, ont d\u00e9montr\u00e9 tout l'int\u00e9r\u00eat pour le service de cr\u00e9er une \nmission RCCI au sein de notre \u00e9tablissement.\nLa mise en \u0153uvre de cette mission RCCI ne s'applique, bien entendu, qu'aux incendies \nen milieu clos ou semi ouvert, excluant de fait les feux de milieu naturel. Cette mise \nen place est introduite de mani\u00e8re r\u00e9glementaire par la circulaire minist\u00e9rielle du 23 \nmars 2011.\nLes sapeurs pompiers investigateurs RCCI n'ont pas pour mission de d\u00e9terminer les \nresponsabilit\u00e9s sur l'origine ou sur la conduite des op\u00e9rations men\u00e9es par les sapeurs \npompiers. L 'investigation post-incendie est juridiquement distincte des enqu\u00eates et \nexpertises aff\u00e9rentes \u00e0 l'autorit\u00e9 judiciaire.\n>  MISSIONS\u00a0\nL '\u00e9quipe de Recherche des Causes et des Circonstances d'Incendie d\u00e9nomm\u00e9e \n\u00ab\u00a0RCCI\u00a0\u00bb du SDIS21 a pour objectifs :\n\u2022 la protection juridique du service\n\u2022 la pr\u00e9vention appliqu\u00e9e \u00e0 l'op\u00e9ration avec l'analyse des sinistres\n\u2022  la participation au RETEX op\u00e9rationnel,  l 'am\u00e9lioration des doctrines  \net la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants\n\u2022 l'am\u00e9lioration des mesures de pr\u00e9vention b\u00e2timentaires\n10.4 \u2022  UNIT\u00c9 D ANS LE DOMAINE DE LA PR\u00c9VENTION\n>  MOYENS HUMAINS\u00a0\nLa Recherche des Causes et des Circonstances d'Incendie est r\u00e9alis\u00e9e par des \nsapeurs-pompiers titulaires du PRV2, \u00e0 jour de leur formation de maintien et de \nperfectionnement des acquis, ainsi que du module compl\u00e9mentaire RCCI dispens\u00e9s \npar l'ENSOSP . \nLa liste des personnels assurant la fonction d'investigateur RCCI est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 \npr\u00e9fectoral de la sp\u00e9cialit\u00e9 pr\u00e9vention.\nEn application des recommandations de la circulaire minist\u00e9rielle du 23 mars 2011 \nrelative \u00e0 la r\u00e9alisation des missions RCCI, une FMPA annuelle pour l'ensemble des \ninvestigateurs RCCI sera organis\u00e9e afin d'uniformiser les pratiques d\u00e9partementales.\nA ce jour, 6 officiers sont titulaires de la sp\u00e9cialit\u00e9 RCCI.\nLa formation initiale des lieutenants de 1 \u00e8re classe et des capitaine doit comporter \ndans la mesure du possible le stage PRV2.\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\u00a0\nPeu de mat\u00e9riel en propre, il s'agit principalement d'EPI (casques, chasubles, lampes \net masques) afin de r\u00e9aliser les investigations.\nIl est fait appel parfois aux mat\u00e9riels des sections Drones et RCH afin de d\u00e9terminer \nla pr\u00e9sence ou non de traces d'hydrocarbures.\n>  IMPLANT A TION G\u00c9OGRAPHIQUE\u00a0\nT ous les officiers sont bas\u00e9s \u00e0 la direction d\u00e9partementale au service Pr\u00e9vention \nint\u00e9gr\u00e9 au Groupement Conseil aux Autorit\u00e9s.\n>  R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE SUR 5 ANS\nL\na section RCCI a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre la 1 re  fois en 2020.\nPeu d'interventions en 2020 (3) avec une \u00e9volution depuis 2021 (5).\nDepuis le d\u00e9but de l'ann\u00e9e 2023 ... 2 sollicitations.\n 192\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 241\n3.7.\nnoire et jaune\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  PR\u00c9SENT A TION\nL\n'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e dite de reconnaissance a\u00e9rienne a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2019. Depuis la \npublication d'un guide de doctrine op\u00e9rationnelle en septembre 2022, cette sp\u00e9cialit\u00e9 \nse nomme officiellement \u00ab\u00a0A TLAS\u00a0\u00bb pour \u00ab\u00a0A\u00e9ronefs T \u00e9l\u00e9pilot\u00e9s de Lutte, d' Appui et \nde Secours\u00bb. \nSon objectif est de mettre en \u0153uvre des a\u00e9ronefs t\u00e9l\u00e9-pilot\u00e9s circulant sans personne \n\u00e0 bord, commun\u00e9ment appel\u00e9s \u00ab\u00a0drones\u00a0\u00bb ou encore UAS ( pour Unmanned Aicraft \nSystem).\n>  MISSIONS\u00a0\n1. L\ne renseignement images\n2. L 'appui op\u00e9rationnel\u00a0: \n\u2022 suivi \u00e0 distance d'une \u00e9quipe engag\u00e9e en zone dangereuse\n\u2022 le guidage depuis les airs d'une \u00e9quipe au sol\n\u2022 l'\u00e9clairage d'une zone difficilement accessible\n\u2022 la diffusion de messages d'alerte ou de conseils\n\u2022 l'emport et la d\u00e9pose de charges utiles \n>  MOYENS HUMAINS\u00a0\nIls s\ne basent d\u00e9sormais sur trois emplois op\u00e9rationnels\u00a0:\n\u2022 8 t\u00e9l\u00e9 pilotes\n\u2022 1 chef d'unit\u00e9\n\u2022 5 chefs de section\nL 'unit\u00e9 A TLAS est compos\u00e9e de 13 sapeurs-pompiers professionnels (11) et \nvolontaires (2), hommes (12) et femme (1), issus de diff\u00e9rents centres de secours \ndu d\u00e9partement (Dijon Nord, Dijon T ransvaal, Dijon Est, Beaune, Brazey-en-Plaine, \nCT A-CODIS, Direction d\u00e9partementale).\n10.5 \u2022  UNIT\u00c9 A\u00c9RONEF S T\u00c9L\u00c9PILOT\u00c9S DE LUTTE, D' APPUI ET DE SECOURS\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\u00a0\nL\nes drones\u00a0: \n\u2022 T rois drones op\u00e9rationnels \u00ab\u00a0lourds\u00a0\u00bb\n\u2022 Les drones \u00ab\u00a0l\u00e9gers\u00a0\u00bb\nLe v\u00e9hicule\u00a0:  le v\u00e9hicule d'une \u00e9quipe drones doit remplir trois fonctions principales, \nen plus \u00e9videmment de la vectorisation de l'\u00e9quipe\u00a0:\n\u2022 \u00catre un a\u00e9rodrome mobile\u00a0\n\u2022 \u00catre un atelier mobile\n\u2022 \u00catre un studio de t\u00e9l\u00e9vision mobile\nLes mat\u00e9riels informatiques\u00a0 et les syst\u00e8mes d'information et de \ncommunication\u00a0:\n\u2022 Du mat\u00e9riel informatique\n\u2022 Des logiciels et applications d\u00e9di\u00e9es\n\u2022  Un simulateur de vol\nLes petits mat\u00e9riels\u00a0: deux types de petits mat\u00e9riels sont \u00e0 disposition de l'\u00e9quipe\u00a0:\n\u2022 La TOLA\u00a0: Pour T ake-Off and Landing Ar\u00e9a, ou zone de d\u00e9collage et atterrissage\n\u2022 Les sacs tactiques\u00a0: qui permettent de transporter, les mat\u00e9riels\nLes tenues\u00a0: gilets tactiques et casques F2 de couleur noire et jaune\n>  L 'ENGAGEMENT OP\u00c9RA TIONNEL\u00a0\u00a0\nIl repose sur des personnels de diff\u00e9rents statuts, r\u00e9partis sur le territoire \nd\u00e9partemental, et dont le nombre ne permet pas encore de disposer d'une garantie \nd'engagement H24. \nL 'engagement est soumis \u00e0 l'analyse pr\u00e9alable des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques, \nastronomiques et a\u00e9ronautiques par un chef de section.\nIl n\u00e9cessite une \u00e9quipe d\u00fbment constitu\u00e9e. \n 193\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 242\ni\u20140\n) , , -..\"\n\"\n..'s' ;\nPV -;\nSAPEURSDOj \u00e9TELEPPL'\u00cb\u00cb\u00cbDRONETELEPILOTE \u00bb\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nEngagement Atlas 2020 2021\nNature DGSCGC Nb d\u00e9parts\nINC 15 13\nSAP 2 5\nOD 2 3\nAC 0 1\nRT 0 1\nT otal 19 23\n> A TLAS_1\nAchat de drones industriels en compl\u00e9ments des drones professionnels  \nactuels.\n>  R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE\n 194\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 243\nintervient lors des situations pr\u00e9sentant des\nE t e vR e  Ss  e \u00e9 ot te -\u00bb \u2014\u2014'e @ & o TM Sow\n- \u2014\u2014tr000 e- R 6 V|...-|.0 \u2014\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  PR\u00c9SENT A TION\nLe secours en Milieu P\u00e9rilleux et Montagne intervient lors des situations pr\u00e9sentant des \nrisques li\u00e9s\u00a0:\n\u2022 \u00c0 la progression\n\u2022 \u00c0 l'abordage\n\u2022 Aux sauvetages et mises en s\u00e9curit\u00e9\n\u2022 \u00c0 la prise en charge m\u00e9dico-secouriste des victimes\n\u2022 \u00c0 l'\u00e9vacuation des victimes\n\u2022 Aux limites d'utilisation des moyens engag\u00e9s en r\u00e9ponse aux risques courants\n\u2022 \u00c0 la s\u00e9curit\u00e9 des primo-intervenants et des sp\u00e9cialistes \n\u2022 \u00c0 la s\u00e9curisation du site\nLe SMPM intervient\u00a0:\n\u2022 En milieux naturels (souvent li\u00e9s aux activit\u00e9s sportives et de loisirs)\n\u2022 En milieux artificiels (principalement g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s professionnelles)\nOn distingue deux types de milieux p\u00e9rilleux\u00a0:\n\u2022  Milieux naturels\u00a0: c avit\u00e9s souterraines\u00a0: 1009 cavit\u00e9s r\u00e9pertori\u00e9es en C\u00f4te-d'Or (BRGM), \nfalaises, bloc rocheux, arbres, excavations, puits, r\u00e9seaux urbains, ravins, contre bas de \nchauss\u00e9e, berges, bois.\n\u2022  Milieux artificiels\u00a0: b \u00e2timents et structures (Immeubles d'habitations, usines, grues, \nch\u00e2teaux d'eau, pyl\u00f4nes, \u00e9oliennes, structures foraines, silos, ponts, viaducs, tunnels, \nbarrages, structures industrielles).\n>  MISSIONS\u00a0\nLes situations p\u00e9rilleuses \u00e9tant par nature tr\u00e8s diversifi\u00e9es, l'intervention des secours peut \n\u00eatre sollicit\u00e9e dans le cadre des\u00a0:\n\u2022 Personnes \u00e9gar\u00e9es (\u00e9gouts, catacombes, bois\u2026\u2026.)\n\u2022 Personnes bless\u00e9es (activit\u00e9s sportives, professionnelles, chutes\u2026..)\n\u2022 Personnes malades (\u00e9vacuation difficile)\n\u2022 Personnes bloqu\u00e9es (notion de hauteur ou d'acc\u00e8s difficile)  \n10.6 \u2022  UNIT\u00c9 DE  SECOURS EN MILIEU P\u00c9RILLEUX \nET MONT AGNE\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION VIMP\n 195\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 244\n\u2014\u2014. mts| ]cm_\u2014....\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  MOYENS HUMAINS\u00a0\n\u2022 1 C\nTD\n\u2022 1 CTDA\n\u2022 5 chefs d'unit\u00e9 CU (IMP3)\n\u2022 14 sauveteurs (IMP2) - T ous qualifi\u00e9s ISS\n\u2022 3 IMP2 avec plan d'action\n\u2022 7 IMP1\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\u00a0\n\u2022 1 V\n\u00e9hicule d'Intervention en Milieux P\u00e9rilleux - VIMP\n\u2022 M\u00e2ts de d\u00e9port pour passage au vide en bord de falaise, d'excavation\n\u2022 T reuils \u00e9lectrique, thermique, manuel\n\u2022 Civi\u00e8re\u00a0: \n    - Barquette FERNO pour \u00e9vacuation horizontale\n    - Civi\u00e8re NEST pour secours sp\u00e9l\u00e9o, \u00e9vacuation verticale et \u00e9troite\n    -  Civi\u00e8re FRANCO GARDA pour \u00e9vacuation 45\u00b0 maxi, homologu\u00e9e h\u00e9licopt\u00e8re, brancardage \ndifficile\n    - Civi\u00e8re TIT AN pour secours Bariatrique\n\u2022 Sacs perforateurs pour pose d'ancrages\n\u2022 Sacs d'intervention mat\u00e9riel collectif\n\u2022  Sac poin\nt chaud, lot \u00e9olienne, t\u00e9l\u00e9phone filaire, portatifs radios, lot op\u00e9rations diverses\n\u2022 Cordes 1\u00a0500 m.\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS VIMP  \nENTRE 2017 ET 2021\n 196\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 245\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n> R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n2017 2018 2019 2020 2021\n57\n69\n65\n80 80\n0\n5\n10\n15\n20\n25\n30\n35\n2017 2018 2019 2020 2021\nBrancardage\n\u00c9vacuation sur corde Op\u00e9ration diverses\nIntervention avec \nanimaux Alerte motiv\u00e9e\n> SMPM_1\nFormer un pool de m\u00e9decins et infirmiers SP \u00e0 l'IMP1 pour am\u00e9liorer la prise \nen charge des victimes en milieux p\u00e9rilleux ou en sites souterrains.\n> SMPM_2\nDisposer d'un moyen d'engagement des \u00e9quipes SMPM bas\u00e9es hors CIT \npour intervention et FMA.\n 197\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 246\n\u00e9 au CIS de Saint-Jean-de-Losne.ransvaal, Pouilly-\nJeurs-pompiers\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  PR\u00c9SENT A TION\nCe\ntte unit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e est destin\u00e9e \u00e0 intervenir pour proc\u00e9der \u00e0 des recherches de \npersonnes.\n>  MISSIONS\u00a0\nDans le cadre des op\u00e9rations de secours, les moyens cynotechniques peuvent en \nfonction de leurs qualifications r\u00e9aliser les missions de recherche de\u00a0:\n\u2022 victimes potentielles (prompt-secours, d\u00e9tresse vitale, p\u00e9ril imminent, etc...)\u00a0;\n\u2022  victimes ense velies suite \u00e0 des explosions, effondrements de structures, de \ntranch\u00e9es, de glissements de terrains ou de catastrophes naturelles\u00a0;\n\u2022 victimes immerg\u00e9es.\nLes techniques de travail lors d'une op\u00e9ration de recherche de victime potentielle \nutilis\u00e9es par les bin\u00f4mes cynotechniques sont les m\u00e9thodes de questage et/ ou \npistage.\n\u2022  Pour le questage, la zone de recherche \u00e0 prospecter est d\u00e9finie et pour le chien,  \nil n'y a pas d'odeur de r\u00e9f\u00e9rence de la personne \u00e0 rechercher.\n10.7 \u2022  UNIT\u00c9 DE  SECOURS CYNOTECHNIQUE\n> \u00c0 NOTER\nLa recherche de personnes disparues n'est pas une mission concernant \ndirectement les services d'incendie et de secours, toutefois le concours \ndes sapeurs-pompiers aux op\u00e9rations de recherche peut toutefois \u00eatre \nobtenu par convention ou r\u00e9quisition.\n\u2022  Pour le pistage , le chien proc\u00e8de \u00e0 une recherche d'odeurs r\u00e9siduelles d\u00e9pos\u00e9es au \nsol par la personne durant sa marche. Cette m\u00e9thode n\u00e9cessite d'avoir une odeur \nde r\u00e9f\u00e9rence de la personne et un point de d\u00e9part pour que le chien puisse remonter \nla piste jusqu'\u00e0 la personne \u00e0 retrouver.\n>  MOYEN HUMAINS\nL\n'\u00e9quipe d\u00e9partementale cynotechnique du SDIS21 se compose actuellement de 4 \nsapeurs-pompiers, un cinqui\u00e8me est en cours de recrutement pour une \u00e9quipe au \ncomplet.\nCelle-ci est constitu\u00e9e comme suit\u00a0:\n\u2022 1 chef d'unit\u00e9 cynotechnique (K2) affect\u00e9 au CIS de Saint-Jean-de-Losne.\n\u2022  3 conducteurs c ynotechniques (K1) affect\u00e9s aux CIS Dijon T ransvaal, Pouilly-\nen-Auxois et \u00e0 l'antenne Sud.\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\n\u2022  Chaque unit\u00e9 c ynotechnique dispose de mat\u00e9riel et d'\u00e9quipements de \nprotection individuelle  pour chacun de ses membres (tenue du conducteur, \nmat\u00e9riels canin pour le chien, gilet haute visibilit\u00e9, divers petits mat\u00e9riels).\n\u2022  Un mat\n\u00e9riel collectif\u00a0: v\u00e9hicule CYNO pouvant accueillir trois sapeurs-pompiers \net leur trois chiens dans des caisses de transport, du mat\u00e9riel divers plus volumineux \nainsi qu'une trousse de premiers secours pour le chien et/ ou le conducteur.\n 198\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 247\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nCYN\nFamille SDIS21 Nb d\u00e9parts\nRECHERCHE 18\nEFFONDREMENT 8\nANIMAUX 5\nMISSION EXT\u00c9RIEURE 5\nNOYADE 3\nNR 3\nACCIDENT VL 3\nTENT A TIVE DE SUICIDE RISQUE IMMINENT 3\nACCIDENT PL 2\nENSEVELISSEMENT 1\nAUTRES ACCIDENTS A\u00c9RIENS 1\nFEU D ENTREP\u00d4T / LOCAUX INDUSTRIELS 1\nTo t a l 53\n>  R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE\n38%\n15%\n9%\n9%\n6%\n6%\n6%\n6%\n4%\n2% 2% 2%\nRECHERCHE\nEFFONDREMENT\nANIMAUX\nMISSION EXT\u00c9RIEURE\nNOY ADE\nNR\nACCIDENT VL\nACCIDENT PL\nENSEVELISSEMENT\nAUTRES ACCIDENTS A\u00c9RIENS\nFEU D'ENTREP\u00d4T  \nLOCAUX INDUSTRIELS\nTENT A TIVE DE SUICIDE RISQUE \nIMMINENT\n>  TYPOLOGIE CYN\n 199\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 248\noint>TD,etun CT adj\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  PR\u00c9SENT A TION\nUne unit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e capable d'intervenir en milieu aquatique et subaquatique  \nest constitu\u00e9e de plongeurs d\u00e9nomm\u00e9s Scaphandriers Autonomes L\u00e9gers (SAL), de nageurs \nsauveteurs aquatiques (SA V) et de Conducteurs d'Engins Nautiques (CEN).\n>  MISSIONS\u00a0\nIls effectuent des missions de sauvetage aquatique et en milieu hyperbare, de reconnaissance \net assistance, de s\u00e9curisation des interventions en site aquatique et des missions de traitement \ndes pollutions et de protection de l'environnement.\n>  MOYENS HUMAINS\n\u2022 2 cons\neillers techniques SAL 3 dont un CTD, et un CT adjoint\n\u2022 5 chefs d'unit\u00e9s SAL 2 \n\u2022 12 plongeurs SAL 1\nLes 19 SAL poss\u00e8dent l'habilitation 50 m\u00e8tres, SNL1 (plong\u00e9e sous plafond \u00e0 60 m\u00e8tres de \nl'entr\u00e9e)\u00a0; ils sont tous COD 4.\n5 SAL ont la qualification SNL 2 (plong\u00e9e sous plafond 200 m\u00e8tres de l'entr\u00e9e).\nT ous les SAL2 et 3 sont form\u00e9s au risque inondation.\n40 conducteurs d'embarcations COD 4 sur le secteur Sa\u00f4ne dont 4 r\u00e9f\u00e9rents nautiques.\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\u00a0\n\u2022 1 VPL a\nvec une embarcation semi rigide de 60 cv au CIN\n\u2022  4 embarcations type fleuve de 40 cv (Auxonne, Pontailler-sur-Sa\u00f4ne, Saint-Jean-de-Losne, \nSeurre)\n\u2022 14 embarcations type rivi\u00e8re de 6 cv\n\u2022 3 remorques compos\u00e9es de 3 barques l\u00e9g\u00e8res de sauvetage\n\u2022 1 sac \u00e0 lancer de sauvetage par centre de secours\n\u2022 32 gilets de sauvetages sauveteurs 150N avec bottillons en n\u00e9opr\u00e8ne\n\u2022 30 gilets de sauvetage victime de 100N\n\u2022 1 lot de recherche grande envergure\n\u2022 1 lot de plong\u00e9e sous glace\n10.8 \u2022  UNIT\u00c9 DE  SECOURS NAUTIQUE\n R\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS NAUTIQUES  \nENTRE 2017 ET 2021\n 200\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 249\n|:::11\nEN\"\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n2017 2018 2019 2020 20210\n20\n40\n60\n80\n100\n120\nNombre d'interventions\nInter surface et eau vive\nAlerte motiv\u00e9e ou annul\u00e9e\nAvec immersion\nLa section plong\u00e9e en charge de la couverture du risque nautique dispose d'une formation \nh\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne au sein de ses effectifs pour conduire une intervention en surface non-libre de cavit\u00e9 \nnaturelle ou artificielle. \nL 'objectif est d'\u00eatre en mesure d'assurer un secours en surface non-libre dans des conditions \nde rapidit\u00e9 compatibles avec le secours \u00e0 un plongeur, ou \u00e0 une victime, pris dans une surface \nnon libre (personne tomb\u00e9e dans un lac gel\u00e9, coinc\u00e9e dans une cave inond\u00e9e). Pour les secours \nen cavit\u00e9 naturelle qui font l'objet d'une pratique fr\u00e9quente, la d\u00e9tention de la qualification SNL2  \npar une quantit\u00e9 suffisante de plongeurs exp\u00e9riment\u00e9s permettra de porter secours jusqu'\u00e0 \n200 m de l'entr\u00e9e.\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION SECOURS NAUTIQUES\n> NAUT_1\nFormation au sein de la section de 7 plongeurs au niveau SNL2\u00a0pour pouvoir \nintervenir dans les r\u00e9surgences du d\u00e9partement pratiqu\u00e9es en sp\u00e9l\u00e9o-plong\u00e9e.\n 201\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 250\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nLe SDIS 21 dispose de 4 types d'embarcation\u00a0:\n1>  Les embarcations type rivi\u00e8re\nCaract\u00e9ristiques principales\u00a0 : moteur thermique 6 cv, longueur de 3,60 m et  \n6 places. Sur remorque pour mise \u00e0 l'eau avec v\u00e9hicule. La moyenne d'\u00e2ge du parc  \nest  de 16 ans. \nLa sollicitation moyenne dans les CIS actuellement affectataires est de moins de  \n1 sortie/ an. Ces embarcations sont inadapt\u00e9es et trop peu s\u00e9curitaires pour mener \n\u00e0 bien les missions nautiques avec un risque accru de chavirage dans le cadre des \nmissions du SDIS. Cette inadaptation est justifi\u00e9e par le manque de puissance et de \nstabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale constat\u00e9s lors des mises en \u0153uvre sur op\u00e9ration et formation. Il est \npropos\u00e9 de revoir l'affectation d'embarcation dans les CIS suivant la carte ci-dessous\u00a0; \npermettant ainsi une couverture des plans d'eau et voies navigables et des localisations \nd'intervention nautique avec des sollicitations par CIS qui permettent aux SP d'avoir  \nde r\u00e9elles pratique et exp\u00e9rience de la mise en \u0153uvre de ces moyens. \nL 'objectif est donc d'avoir des moyens qui permettent l'emport dans des conditions \nde stabilit\u00e9 suffisantes de 6 personnes avec une motorisation de 20 \u00e0 40 ch environ. \nL 'usage de ces embarcations sur des zones inond\u00e9es est \u00e9galement un objectif.  \n Les personnels des centres doivent \u00eatre form\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre avec un taux  \n de conducteurs d'embarcation d'environ 1/3 de l'effectif du CIS.\nL 'objectif de couverture formul\u00e9 supprime 8 embarcations rivi\u00e8re \u00e0 tr\u00e8s  \nfaible sollicitation avec 1 intervention tous les 2 ans environ. Ce niveau de sollicitation \nne permet pas de garantir une employabilit\u00e9 suffisante.\nLa navigation sur les plans d'eau qui servent de r\u00e9servoir d'eau potable comme  \nLa-Roche-en-Br\u00e9nil ou Chamboux n\u00e9cessitent l'usage d'un bateau \u00e0 moteur \n\u00e9lectrique car l'emploi de moteur thermique y est strictement limit\u00e9.\nSc\u00e9nario majorant Missions / actions R\u00e9ponse capacitaire Renforts pr\u00e9visionnels COZ \u00e0 T+90min\nInondation, rupture de barrage\u00a0:                  \npersonnes emport\u00e9es par les eaux \nen fonction du courant, personnes \nisol\u00e9es dans leur domicile, \ndestruction des biens mobiliers et \nimmobiliers, nombreuses personnes \net habitations d'impact\u00e9es, activit\u00e9s \n\u00e9conomiques stopp\u00e9es\nActions en zones impact\u00e9es par des \ninondations torrentielles\n19 SAL (1 ou 2) avec formation et \u00e9quipement eaux-vives SAL, SEV , embarcations zone EST , SMPM\nH\u00e9licopt\u00e8res avec treuil\u00a0: SAG ou Dragon 5 VTU\nActions en zones impact\u00e9es par des \ninondations de plaine\n4 CCF , 4 VLHR -\n5 embarcations + 10 COD4 -\nDrone sdis21 -\n3 RBLS (soit 9 barques l\u00e9g\u00e8res) Barges du Sdis 71\nSecours aux personnes, victimes \nimpliqu\u00e9es ou bless\u00e9es 1 groupe SAP -\nCommandement\n2 SAL3 -\nPC du COS et PC Communal -\n>  SC\u00c9NARIO  MA\nJORANT ET R\u00c9PONSE CAP ACIT AIRE VIS \u00c0 VIS DU RISQUE NAUTIQUE\n> NAUT_2\nAffectation d'embarcation rivi\u00e8re dans les CIS n\u00e9cessaire \u00e0 la couverture  \ndes plans d'eau et voies navigables du d\u00e9partement ainsi que des zones \ninondables suivant la carte jointe.\n 202\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 251\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n2>  Les embarcations de reconnaissance fleuve\nCaract\u00e9ristiques principales\u00a0: moteur thermique 40 cv, longueur de 4\u00a0m et 6 places. \nSur remorque pour mise \u00e0 l'eau avec v\u00e9hicule. La moyenne d'\u00e2ge du parc est  \nde 16 ans. \nCe sont des embarcations permettant d'acheminer du personnel, d'ex\u00e9cuter des \nmissions de balisage sur des \u00e9tendues d'eau \u00e0 faible courant et avec une hauteur \nd'eau sup\u00e9rieure \u00e0 1 m\u00e8tre du fait du tirant d'eau. \nL 'embarcation affect\u00e9e au CIS de Saint-Jean-de-Losne est toutefois inadapt\u00e9e aux \nactions qui peuvent s'av\u00e9rer n\u00e9cessaires dans l'important port de plaisance qui s'y \ntrouve\u00a0: lutte contre l'incendie, \u00e9vacuation de victimes, lutte contre la pollution\u2026 Son \nremplacement est donc \u00e0 pr\u00e9voir pour \u00eatre en mesure de r\u00e9aliser ces missions avec \nune rapidit\u00e9 adapt\u00e9e \u00e0 la nature des risques.\nLes autres embarcations fleuve de Pontailler-sur-Sa\u00f4ne, Auxonne et Seurre doivent \n\u00e9galement permettre la mise en \u0153uvre de moyens d'extinction ainsi que l'\u00e9vacuation \nde victimes depuis des bateaux en avarie ou en feu. L 'objectif est donc de disposer \nd'embarcation de 8 \u00e0 10 places et 40 \u00e0 60 cv permettant de r\u00e9aliser toutes les actions \nattendues dans les ports et en pleine eau sur la Sa\u00f4ne.\n3>  Le canot de sauvetage l\u00e9ger affect\u00e9 \u00e0 la section plong\u00e9e\nCaract\u00e9ristiques principales\u00a0: moteur thermique 60 cv, longueur de 4,90 m et 6 \nplaces. Sur remorque pour mise \u00e0 l'eau avec v\u00e9hicule. Age du CSL\u00a0: 15 ans. C'est un \nbateau pratique pour les missions de transport de personnel et de mat\u00e9riel. Il a besoin  \nde mise \u00e0 l'eau relativement grande et d'au moins 1 m\u00e8tre de tirant d'eau. \n4>  Les remorques barques l\u00e9g\u00e8res de sauvetage\nCaract\u00e9ristiques principales\u00a0: chaque remorque comporte 3 barques l\u00e9g\u00e8res de  \n4 places, d'une longueur de 3,50\u00a0m aux CIS Beaune et Ch\u00e2tillon-sur-Seine et 4 m  \nau CIS Brazey-en-Plaine. D\u00e9placement par traction par les SP \u00e0 Beaune et  \nCh\u00e2tillon-sur-Seine\u00a0 ; possibilit\u00e9 d'emploi de moteur 4cv \u00e0 Brazey-en-Plaine.  \nSur remorque avec mise \u00e0 l'eau par portage.\nElles sont tr\u00e8s efficaces et appropri\u00e9es pour les inondations d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cues dans notre \nd\u00e9partement. Elles sont l\u00e9g\u00e8res, simples et rapides d'utilisation. Celles du CIS Beaune \nne sont pas en fibre mais en plastique souple et ne sont pas stables. Le remplacement \ndes RBLS de Beaune est propos\u00e9 afin de pouvoir agir en s\u00e9curit\u00e9.\nIl est propos\u00e9 de doter le CIS Genlis d'un \u00e9quipement de type RBLS ou \u00e9quivalent \npour agir en zone inond\u00e9e. Les moyens \u00e9quivalents peuvent \u00eatre de type rafting avec \ngonflables d'urgence par bouteille d' ARI qui permettent les m\u00eames fonctionnalit\u00e9s \navec un gain de place au stockage.\n> NAUT_3\nDisposer d'un bateau pour les diff\u00e9rentes missions au port de Saint-Jean-de-\nLosne et dans les 3 autres CIS du bord de Sa\u00f4ne avec personnels form\u00e9s.\n> NAUT_4\nBarques l\u00e9g\u00e8res de sauvetage affect\u00e9es au CIS Beaune peu s\u00e9curitaires  \n\u00e0 remplacer et affecter un RBLS ou \u00e9quivalent au CIS Genlis.\n 203\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 252\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  CARTOGRAPHIE DE LA COUVERTURE EMBARCA TION AU SDIS21\nL\n'objectif de couverture est donc compos\u00e9 des moyens suivants\u00a0:\n\u2022 Embarcation Plongeur\u00a0: Dijon Nord\n\u2022 Embarcation Fleuve\u00a0: Saint-Jean-de-Losne, Pontailler-sur-Sa\u00f4ne, Auxonne, Seurre\n\u2022  Embarcations Rivi\u00e8re\u00a0- Plan d'eau et inondation : Ch\u00e2tillon-sur-Seine, Semur-en-Auxois, \nPouilly-en-Auxois, Beaune, Saulieu* (moteur \u00e9lectrique*)\n\u2022 Embarcations Inondations\u00a0: Beaune, Brazey-en-Plaine, Ch\u00e2tillon-sur-Seine, Genlis.\nLa proposition ci-dessus induit la suppression de 8 embarcations rivi\u00e8res trop inusit\u00e9es  \npour \u00eatre mises en \u0153uvre avec une r\u00e9elle efficacit\u00e9\u00a0; et l'affectation d'embarcations avec  \nun meilleur potentiel d'emploi et une meilleure s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 l'usage, que ce soit en fleuve, sur  \nles rivi\u00e8res et plans d'eau ou en cas d'inondation.\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nINTERVENTIONS NAUTIQUES SUR PLAN D'EAU  \nET VOIES NA VIGABLES\n 204\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 253\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  PR\u00c9SENT A TION\nLes syst\u00e8mes d'information et de communication (SIC) sont pr\u00e9sents \u00e0 chaque \nintervention des sapeurs-pompiers (courantes et complexes). \nDe la prise d'appel (18 \u2013 112), jusqu'au retour de l'agr\u00e8s dans son CIS (console Art\u00e9mis), \nen passant par l'utilisation des moyens radio embarqu\u00e9s ou portatifs, des outils \ninformatiques de terrain (UPC, V AC, CEPC).\nL 'ordre de base d\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information et de communication est \nparu le 09 janvier 2023.\n>  MISSIONS\u00a0\nAssurer une communication op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rents acteurs intervenants \nsur une op\u00e9ration de s\u00e9curit\u00e9 civile, ainsi que l'\u00e9change d'informations entre le terrain \net le centre op\u00e9rationnel (CODIS).\n>  MOYENS HUMAINS\nL\na liste annuelle d'aptitude op\u00e9rationnelle de l'unit\u00e9 SIC (LAOP 2022) comprend\u00a0:\n\u2022  2 COMSIC\u00a0( en charge de la conception et de la coordination op\u00e9rationnelle des SIC, \nainsi que de l'organisation de la sp\u00e9cialit\u00e9 dans le d\u00e9partement) ;\n\u2022  7 OFFSIC\u00a0(en charge d'assister les COMSIC, d'\u00e9laborer des OPT pour des plans de \nsecours, ou des OCT dans un PC de site) ;\n\u2022 9 chefs de salle\u00a0;\n\u2022 23 chefs op\u00e9rateurs de salle op\u00e9rationnelle\u00a0;\n\u2022 1 op\u00e9ratrice en CT A-CODIS\u00a0;\n\u2022 13 op\u00e9rateurs en PC tactique (pour armer le V AC ou la CEPC).\nT ous les autres sapeurs-pompiers, d'\u00e9quipier \u00e0 chef de site, sont des utilisateurs des \nSIC.\n10.9 \u2022  UNIT\u00c9 DE S SYST\u00c8MES D'INFORMA TION  \nET DE COMMUNICA TION\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\u00a0\nLes moyens mat\u00e9riels sont nombreux et vont des installations fixes comme \nle CT A-CODIS ou les standards des CIS , aux \u00e9l\u00e9ments portatifs (TPH et TTH \n900), en passant par des moyens embarqu\u00e9s.\nCes moyens concernent l'ensemble des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles du corps \nd\u00e9partemental, mais aussi les CPI communaux conventionn\u00e9s.\nLes unit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es de ce chapitre sont aussi concern\u00e9es.\nEn mat\u00e9riel sp\u00e9cifique, le SDIS disposent de deux UPC (poste de commandement \ndu chef de colonne), d'un V AC (v\u00e9hicule d'appui aux communications) et d'une CEPC \n(cellule poste de commandement pour le chef de site).\nLes UPC sont \u00e9quip\u00e9s d'outils informatiques et d'une connexion au r\u00e9seau 3G / 4G, \npermettant les \u00e9changes d'information entre le terrain et le CODIS. Ils disposent \n\u00e9galement de moyens radio mobiles et portatifs.\nLe V AC dispose en plus d'une antenne satellite permettant de communiquer avec le \nCODIS en dehors des r\u00e9seaux des op\u00e9rateurs priv\u00e9s\u00a0; ainsi que d'un relai ind\u00e9pendant \n(RIP) permettant de cr\u00e9er une bulle tactique sur un rayon de plusieurs kilom\u00e8tres. Il \ndispose \u00e9galement d'une r\u00e9serve de portatifs radio et peut r\u00e9aliser, autour du v\u00e9hicule, \nune bulle \u00ab\u00a0Wifi\u00a0\u00bb.\nLa CEPC est une berce qui se d\u00e9ploie pour former un PC de site \u00e9quip\u00e9 en \nmat\u00e9riel informatique et en radio.\n> IMPLANT A TION G\u00c9OGRAPHIQUE\u00a0:\nLes moyens radios mobiles et portatifs sont pr\u00e9sents dans chaque unit\u00e9 et v\u00e9hicule \nop\u00e9rationnel.\nLes UPC (A et B) sont pris en charge par les chefs de colonne les lundis et vendredis \nmatin. Leur positionnement g\u00e9ographique est d\u00e9pendant du cadre d'astreinte.\nLe V AC et la CEPC sont bas\u00e9s au CIN.\n 205\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 254\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nLes communications radio reposent sur le r\u00e9seau de base d\u00e9partemental ANT ARES , \ndont l'infrastructure (INPT) appartient \u00e0 l'\u00c9tat et est partag\u00e9e avec d'autres services (police, \ngendarmes, SAMU\u2026) . Un serveur est positionn\u00e9 en pr\u00e9fecture et treize relais sont sur le terrain.\nLe sch\u00e9ma de principe du RB 21 et de la couverture des relais sont pr\u00e9cis\u00e9s ci-dessous\u00a0:\n> Deux changements majeurs vont voir le jour d'ici cinq ans\u00a0:\n\u2022  le d\u00e9ploiement au niv\neau national de l'outil \u00ab\u00a0NexSIS\u00a0\u00bb, permettant l'interop\u00e9rabilit\u00e9 nationale \ndes centres d'appels d'urgences (NexSIS permettra une gestion des alertes et une gestion \nop\u00e9rationnelle qui prennent en compte les nouveaux usages num\u00e9riques tout en assurant \nl'interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les acteurs du secours et de la s\u00e9curit\u00e9)\u00a0;\n\u2022  le d\u00e9ploiement au niveau national du\u00a0\u00ab\u00a0RRF\u00a0\u00bb, r\u00e9seau radio du futur. Ce nouveau r\u00e9seau de \ncommunication op\u00e9rationnelle se basera sur les r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9phonie mobile (4G et 5G) \nainsi que sur certains r\u00e9seaux priv\u00e9s (SNCF , RA TP \u2026).\nCOUVERTURE ANT ARES DE LA C\u00d4TE-D'OR\n> SIC_1\nAnticiper le d\u00e9ploiement de ces deux \u00e9volutions technologiques Nexsis et RFF .\n> SIC_2\nD\u00e9velopper la r\u00e9silience des installations informatiques du SDIS contre les attaques \nexternes et dysfonctionnements internes.\n> GOC-SIC_1\nRemplacement des UPC par des PCC avec zone de travail et outils qui se combinent \nen PC de site.\n 206\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 255\nant, il dirige une unite deispect technique\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  PR\u00c9SENT A TION\nLes interventions en milieux effondr\u00e9s ou instables appellent \u00e0 toujours plus de \ntechnicit\u00e9 de la part des sapeurs-pompiers, qui doivent faire face \u00e0 une multitude de \nrisques et \u00e0 des difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles souvent sp\u00e9cifiques.\nLes unit\u00e9s de sauvetage, d'appui et de recherche (USAR) sont capables de s'inscrire \ndans des missions de longue dur\u00e9e et dans un environnement d\u00e9grad\u00e9.\nL 'environnement concern\u00e9 varie principalement selon qu'il se situe en zone urbaine, \nindustrielle, ou rurale, impliquant des cons\u00e9quences et des enjeux souvent tr\u00e8s \ndiff\u00e9rents en fonction du type de modification de l'environnement.\n>  MISSIONS\u00a0\nLes unit\u00e9s de sauvetage, d'appui et de recherche interviennent en mati\u00e8re de \nreconnaissance, de sauvetage, de secours et de s\u00e9curisation d'un site o\u00f9 les moyens \ntraditionnels sont inadapt\u00e9s, insuffisants ou dont l'emploi s'av\u00e8re dangereux.\nLes diff\u00e9rents types de milieux effondr\u00e9s ou instables\u00a0:\n\u2022  les e f\nfondrements de b\u00e2timents\u00a0;\n\u2022  les mouvemen\nts de terrains\u00a0;\n\u2022  les ph\u00e9nom\u00e8nes li\u00e9s aux incendies\u00a0;\n\u2022  les ph\u00e9nom\u00e8nes li\u00e9s \u00e0 l'eau\u00a0;\n\u2022  les ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9 t\n\u00e9orologiques\u00a0;\n\u2022  les situations pouvant constituer des syst\u00e8mes instables (les accidents routiers, \na\u00e9riens, ferroviaires, de chantier de travaux publics).\n>  MOYENS HUMAINS\nCette sp\u00e9cialit\u00e9 comprend trois emplois et l'unit\u00e9 d\u00e9partementale USAR \nest compos\u00e9e de :\n\u2022  \u00e9quipier USAR1 :  il p articipe \u00e9ventuellement \u00e0 la reconnaissance en milieu effondr\u00e9 \nou mena\u00e7ant ruine. Il utilise le mat\u00e9riel sp\u00e9cifique et met en \u0153uvre les techniques \nde base de la sp\u00e9cialit\u00e9\u00a0;\n10. 10 \u2022  UNIT\u00c9 DE  SAUVET AGE, D' APPUI ET DE RECHERCHE (USAR)\n\u2022  chef d'unit\u00e9 USAR2 : premier \u00e9l\u00e9ment de commandement, il dirige une unit\u00e9 de \ns\nauvetage, appui et recherche\u00a0;\n\u2022  chef de s\nection USAR3 : il dirige plusieurs unit\u00e9s, coordonne l'aspect technique \nd'une op\u00e9ration de secours et peut int\u00e9grer un poste de commandement ou une \nsalle op\u00e9rationnelle. Il conduit les interventions d'un groupe ou d'une colonne \nlors des op\u00e9rations de secours, en fonction du niveau de gestion op\u00e9rationnelle \net de commandement (GOC) d\u00e9tenu. Il assure \u00e9galement le suivi op\u00e9rationnel, \nfonctionnel, mat\u00e9riel et administratif de la sp\u00e9cialit\u00e9 USAR.\n7 chefs d'unit\u00e9 USAR2 ont la formation \u00e9valuateur \u00ab\u00a0RISQUE B\u00c2 TIMENT AIRE\u00a0\u00bb.\n1 > Unit\u00e9 l\u00e9g\u00e8re LUSAR\u00a0:\nCette unit\u00e9 est engag\u00e9e pour les interventions de faible ampleur, n\u00e9cessitant la mise \nen \u0153uvre d'une ou deux techniques. L 'unit\u00e9 de base est constitu\u00e9e d'un chef d'unit\u00e9 \net de six \u00e9quipiers (6+1).\n2 > Unit\u00e9 moyenne MUSAR\u00a0:\nCommand\u00e9e par un chef de section titulaire de l'unit\u00e9 de valeur GOC 3, le groupe \nUSAR est compos\u00e9 de 2 unit\u00e9s renforc\u00e9es \u00e9ventuellement d'\u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es \ncynotechniques. Il est engag\u00e9 en fonction de l'importance du chantier ou lorsque le \ntravail de recherche de victimes s'inscrit dans la dur\u00e9e (12+1).\n3> Unit\u00e9 lourde HUSAR\u00a0:\nCommand\u00e9e par un chef de section titulaire de l'unit\u00e9 de valeur GOC 4, la colonne \nest compos\u00e9e de 2 \u00e0 4 groupes. Elle comprend \u00e9galement une \u00e9quipe logistique \net de soutien (m\u00e9dical, m\u00e9canique, transmission) et peut \u00eatre renforc\u00e9e d'\u00e9quipes \nsp\u00e9cialis\u00e9es. Elle est engag\u00e9e en fonction de l'importance du chantier ou lorsque le \ntravail de recherche de victimes s'inscrit dans la dur\u00e9e. La colonne peut s'engager sur \ndeux chantiers.\nCe niveau de commandement n'est pas possible au sein du d\u00e9partement 21 (pas de \nUSAR3, GOC4).\n 207\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 256\nB \u2014-\u2014|M||MSn \u00ab\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nLes unit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es du SDIS 21 sont actives en compl\u00e9ment des moyens conventionnels \npour assister les actions de secours ou s\u00e9curiser les personnels. Les engagements extra-\ndepartementaux sont assez nombreux dans tous les domaines. La diversit\u00e9 des actions  \nmen\u00e9es par ces sections est un gage d'efficacit\u00e9 et d'exp\u00e9rience au profit des victimes et des \nsapeurs-pompiers non sp\u00e9cialistes.\nLes 55 sp\u00e9cialistes USAR sont positionn\u00e9s sur le secteur sud-ouest du d\u00e9partement.\nLe CSP BEAUNE est le centre support\u00a0avec les \u00be de ses effectifs USAR soit 24 SPP +17 SPV \n(= 41 USAR).\nPlusieurs CIS du secteur Sud sont r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s et peuvent accueillir des agents USAR\u00a0:\n\u2022  CIS POUILL\nY :  1 SPP (USAR1)\n\u2022  CIS NUITS S\nT GEORGES : 4 SPV (USAR1)\n\u2022  CIS NOLA Y : 6 SP\nV (USAR1)\n\u2022  CIS DEU X CO\nTES : 2 SPV (1 USAR1 + 1 USAR2)\n\u2022   CIS MER CEUIL\u00a0: 1 SP\nV\n>  MOYENS MA T\u00c9RIELS\nL\na cellule USAR CESD bas\u00e9e \u00e0 Beaune dispose du mat\u00e9riel suivant :\n\u2022  d\u00e9t\nection et localisation de victimes\u00a0;\n\u2022  for\ncement et percement\u00a0;\n\u2022  man\u0153uvre de f\norce\u00a0;\n\u2022  \u00e9t\naiement\u00a0;\n\u2022  enl\u00e8v\nements de d\u00e9combres\u00a0;\n\u2022  sauv\netage dans les tranch\u00e9es\u00a0;\n\u2022  sauv\netage dans les amas de d\u00e9combres\u00a0;\n\u2022  sauv\netage dans les \u00e9tages\u00a0;\n\u2022  sauv\netage en silos\u00a0;\n\u2022  sauv\netage d'animaux\u00a0;\n\u2022  ex\ntraction de fibres isolantes des b\u00e2timents d'habitation.\nDivers lots sp\u00e9cifiques , g\u00e9r\u00e9s par la sp\u00e9cialit\u00e9 USAR, sont \u00e9galement bas\u00e9s au CSP  \net acheminable par VTU\u00a0:\n\u2022  Lot \u00ab\u00a0ANLEVE\u00a0\u00bb (levage d'animal d'\u00e9levage)\u00a0; \u00e9galement pr\u00e9sent aux CIS Ch\u00e2tillon-sur-Seine \net Pouilly-en-Auxois\u00a0;\n\u2022  Lo\nt \u00ab\u00a0extracteur\u00a0\u00bb (aspirateur de fibre isolante)\u00a0;\n\u2022  Lo\nt \u00ab\u00a0banchage tranch\u00e9e\u00a0\u00bb\u00a0;\n\u2022  Lo\nt \u00ab\u00a0sauvetage en silos\u00a0\u00bb.\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION CESD\n 208\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 257\n|\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  R\u00c9PONSE OP\u00c9RA TIONNELLE\n>  NOMBRE D 'INTERVENTIONS\u00a0/ AN\n2017 2018 2019 2020 202110\n20\n30\n40\n50\n16\n26 28\n32\n46\n2017 2018 2019 2020 20210\n3\n6\n9\n12\n15\nSauvetage animal\nExtracteur de fibre\nAccident\nIncendie\nEffondrement\nRisques \nbatimentaires\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS CESD  \nENTRE 2017 ET 2021\n 209\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 258\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\nLa sp\u00e9cialit\u00e9 USAR est en constante \u00e9volution, avec la prise en compte du \u00ab\u00a0risque \nb\u00e2timentaire\u00a0\u00bb. En effet, le parc immobilier vieillissant dans les centres villes historiques \nlaisse  pr\u00e9sager des d\u00e9sordres b\u00e2timentaires de plus en plus fr\u00e9quents.\nL 'acquisition de nouveaux mat\u00e9riels et les nouvelles missions comme l'extraction de la \nfibre isolante, nous contraignent \u00e0 pr\u00e9voir des moyens plus adapt\u00e9s. Dans le cas d'un attentat perp\u00e9tr\u00e9 par des terroristes arm\u00e9s dont l'issue n'est \npas arriv\u00e9e \u00e0 son terme, le SDIS 21 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la formation de personnels \nappel\u00e9s \u00e0 int\u00e9grer un groupe d'extraction (GREX) , capable d'extraire des victimes \nvalides ou invalides via un corridor s\u00e9curis\u00e9 par les forces d'interventions sp\u00e9ciales de \nla police ou de la gendarmerie.\nPour r\u00e9aliser ces extractions malgr\u00e9 le danger, ces personnels disposent d'\u00e9quipements \nsp\u00e9cifiques (LGREX) stock\u00e9s dans un CIS, tels que des combinaisons sp\u00e9cifiques, des \ncasques lourds et des protections pare-balles.\nUn v\u00e9hicule est pr\u00e9vu pour embarquer les lots GREX.\nL 'objectif est que tous les SPP des CIS couvrant la m\u00e9tropole soient form\u00e9s et recycl\u00e9s \nau port des EPI balistiques et aux man\u0153uvres fix\u00e9es dans le plan ORSEC dispositions \nsp\u00e9cifiques tueries de masse.\n10. 11 \u2022  GROUPE D'EXTRACTION\n> USAR_1\nMise en \u0153uvre d'un v\u00e9hicule dit de \u00ab\u00a0premi\u00e8re intervention\u00a0USAR\u00bb, pour \nprojeter une unit\u00e9 USAR (LUSAR) et r\u00e9aliser les premi\u00e8res missions SD \n(reconnaissance, mise en \u0153uvre de lots...).\n> TERRO_1\nAugmenter le nombre d'exercices de tueries de masse en collaboration  \navec les forces de l'ordre et unit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es.\n 210\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 259\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  VPRV ET PMA\u00a0\n\u2022  1 CEPMA sur CIS Dijon ES\nT\n\u2022  3 VPR V sur CIS B\neaune, CIS Dijon EST et Semur-en-Auxois\n>  CEDA / CCA - CCFS ET MPR\u00a0\nV\u00e9hicules participant \u00e0 la permanence de l'eau par leurs capacit\u00e9s hydrauliques, d\u00e9ploiement \nde point d'eau, remplacement d'engin ou noria.\n>  RP250\u00a0\nLes Remorques poudre\u00a0(RP 250) bas\u00e9es aux Cis Dijon Nord, Beaune et Montbard seront \nsupprim\u00e9es car aucun usage n'en a \u00e9t\u00e9 fait depuis leur mise en service. Les extinctions avec \nce moyen sont devenues quasiment inexistantes\u00a0; elles \u00e9taient utilis\u00e9es pour des feux de \ntransformateur pyral\u00e8ne notamment.\n>  V\u00c9HICULE D ' APPUI LOGISTIQUE\u00a0:\nEn cours de d\u00e9veloppement, en compl\u00e9ment des stocks tampon d'EPI dans les CIS.\nCe v\u00e9hicule transportera des EPI sur les zones d'interventions afin de faciliter les \u00e9changes \nd'EPI pour une disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle dans des conditions sanitaires en ad\u00e9quation avec \nles principes de pr\u00e9servation de la sant\u00e9 des agents face \u00e0 la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es et de pouvoir \nmaintenir plus longtemps, dans de bonnes conditions, les agents sur place.\n>  ASTREINTE M\u00c9CANIQUE\u00a0:\nL\ne service m\u00e9canique des services techniques du SDIS dispose d'un v\u00e9hicule atelier V A T et \nd'un v\u00e9hicule d'assistance m\u00e9canique V AM.\nUn agent d'astreinte est mobilisable en tout temps pour intervenir sur un centre de secours \nou sur intervention. De m\u00eame, il peut \u00eatre mobilis\u00e9 sur des interventions d'ampleur en terme \nde nombre d'engins ou de conditions d'utilisation d\u00e9favorables (grand froid, canicule, longue \ndur\u00e9e, etc...).\n10. 12 \u2022  MOYENS  D' APPUI\n R\u00c9PARTITION DES MPR 90 ET 120M 3/H\n 211\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 260\nCOUVERTURE DES UNIT\u00c9S SP\u00c9CIALIS\u00c9ES  \nET MOYENS D' APPUI10\n>  V\u00c9HICULE  \nRA\nVIT AILLEMENT VRA V\u00a0\nBas\u00e9 au CIS Gevrey-Chambertin.\nIl a pour but d'assurer l'approvisionnement \nen eau et en repas sur des interventions \nde grande ampleur et de permettre une \nremise en conditions op\u00e9rationnelles des \nsapeurs-pompiers.\n>  CEARI - LBARI  \n(B\nOUTEILLE ARI)\u00a0\n7 stations de gonflage pour bouteilles \nd' ARI sont install\u00e9es dans les CIS  \nBeaune, Ch\u00e2tillon-sur-Seine, Dijon EST , \nDijon T ransvaal, Saint-Jean-de-Losne, \nMontbard, ainsi que sur le site atelier/\nmaintenance de Dijon Quignard.\nLes lots de bouteilles d' ARI constituent un \npremier renfort sur op\u00e9ration. En fonction \ndu besoin, l'engagement est \u00e0 compl\u00e9ter \npar la CEARI.\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS CEARI  \nENTRE 2017 ET 2021\nCOUVERTURE ISOCHRONE TH\u00c9ORIQUE  \nD\u00c9LAI D'INTERVENTION CEARI\n> \u00c0 NOTER\nForte utilisation comme station fixe de \nla CEARI pour EDIS, Plongeurs et Cis \nDijon Nord.\n 212\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 261\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 262\n11\nSYNTH\u00c8SE G\u00c9N\u00c9RALE\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 263\nSYNTH\u00c8SE G\u00c9N\u00c9RALE\nLe premier constat \u00e0 poser est que la population a \u00e9t\u00e9 mieux d\u00e9fendue du \npoint de vue des d\u00e9lais d'intervention entre les p\u00e9riodes d'\u00e9tudes du SDACR \npr\u00e9c\u00e9dent et de celui-ci. Les 67 propositions formul\u00e9es dans le pr\u00e9sent SDACR \nimpactent de nombreux domaines et devront se traduire en d\u00e9lib\u00e9ration \ndu conseil d'administration, en plan de formation, d'\u00e9quipement et en plan \nb\u00e2timentaire notamment.\nLes points principaux sont les suivants\u00a0:\n1 >  MEILLEUR U SAGE  \nDE LA RESSOURCE HUMAINE\n2 >  ADAPT\nA TION DES B\u00c2 TIMENTS\n3 >  AD APT\nA TION DU PARC ENGINS\n11\nLes sapeurs-pompiers des services locaux d'incendie et de secours que sont les corps \ncommunaux et intercommunaux doivent participer de mani\u00e8re plus investie dans les \ncompl\u00e9ments de secours qu'ils peuvent apporter au corps d\u00e9partemental. Cela se fera \npar divers moyens\u00a0:\n\u2022\u2022  L'int\u00e9gration au corps d\u00e9partemental de CIS indispensables \u00e0 la couverture\n\u2022\u2022  La refonte des conventions avec 2 niveaux de conventionnement  :  les centres \nde premi\u00e8re intervention de renfort qui auront des personnels form\u00e9s pour \u00eatre en \nmesure de compl\u00e9ter les moyens du corps d\u00e9partemental et les centres de premi\u00e8re \nintervention de premiers secours qui seront en mesure de mener les premi\u00e8res actions \nen cas de secours \u00e0 personne ou d'incendie notamment en espace naturel.\n\u2022\u2022  Pour les SPV du corps d\u00e9partemental, le SDIS doit se lancer dans une d\u00e9marche \npour am\u00e9liorer la capacit\u00e9 d'intervention  notamment en jour de semaine qui reste \nune p\u00e9riode particuli\u00e8rement d\u00e9licate pour notre organisation. Cette d\u00e9marche \ncomportera des am\u00e9liorations sur la capacit\u00e9 d'employer le groupe renfort et sur \nl'extension du secteur de recrutement \u00e0 10 min pour les CIS  qui pr\u00e9sentent le plus de \ndifficult\u00e9s.\nLe Sch\u00e9ma d'adaptation des volontariats d\u00e9butera \u00e0 l'issue de l'adoption du SDACR \npour avoir une analyse fine de chaque territoire et d'adapter notre ressource humaine \nau travers notamment de conventionnement \u00e0 r\u00e9aliser.\nL 'objectif d'accro\u00eetre les effectifs dans les CIS du corps d\u00e9partemental par le biais du \nconventionnement ou de recrutement sur des secteurs \u00e9tendus fait \u00e9galement partie \ndes propositions formul\u00e9es.\nUn certain nombre de CIS pr\u00e9sentent des b\u00e2timent inadapt\u00e9s soit en terme de locaux \npour les personnels f\u00e9minins et masculins ainsi que pour les jeunes sapeurs-pompiers \u00a0; \nen terme de remisage des v\u00e9hicules avec particuli\u00e8rement des remises anciennes qui \nne correspondent plus au standard actuel de remisage pour les VSA V par absence de \ncellules sanitaires r\u00e9serv\u00e9es aux ambulances ou au remisage des engins actuels dont \nla taille a augment\u00e9 par rapport aux v\u00e9hicules des g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes. Il convient \naussi de signaler l'adaptation de locaux pour faire de la formation aux SP sans que ceux-ci \nn'aient \u00e0 effectuer de d\u00e9placement chronophage. La s\u00e9curisation de nos installations est \n\u00e9galement une proposition formul\u00e9e, elle est justifi\u00e9e par la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des CIS aux crises \nclimatiques d'une part et aux risques d'intrusion et de vol de mat\u00e9riel d'autre part comme \ncela est d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9 pour du mat\u00e9riel de d\u00e9sincarc\u00e9ration par exemple.\nLe parc engins au SDIS pr\u00e9sentait une r\u00e9elle carence vis \u00e0 vis des risques de feux \nd'espaces naturels et de for\u00eats. Cette adaptation du parc a \u00e9t\u00e9 loisible par le biais d'un fond \nde concours du conseil d\u00e9partemental qui a permis d'initier l'acquisition de moyens de \ntype Camion Citerne Feux de For\u00eat CCF mais \u00e9galement en Camion Citerne For\u00eat Super \nCCFS qui auront l'avantage de permettre l'intervention des sapeurs-pompiers dans des \nlieux dont la d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie est faible ou inexistante. Des moyens \nde lutte contre les cons\u00e9quences des temp\u00eates et des moyens de commandement \nmodernes font \u00e9galement partie des adaptations n\u00e9cessaires.\nLe SDIS disposait d'ambulances de r\u00e9serve affect\u00e9es dans certains CIS\u00a0; l'affectation \nde VSA V pleinement d\u00e9di\u00e9es \u00e0 cette mission permettra de faciliter leur emploi sans \nd\u00e9grader la capacit\u00e9 d'engagement des CIS disposant de 2 ambulances.\nL '\u00e9tude de la couverture n'a pas conduit en dehors des moyens mentionn\u00e9s supra, \n\u00e0 faire des constats de carence dans les moyens disponibles. Des affectations ou \nremplacements d'engins de mani\u00e8re ponctuelle sont propos\u00e9s \u00e0 l'instar de l'augmentation \n\u00e0 2 VSA V du CIS Genlis ou \u00e0 l'affectation d'un moyen a\u00e9rien au CIS Nuits-Saint-Georges. \nDes innovations ou des remplacements de moyens par des moyens r\u00e9cents sont \nsollicit\u00e9s \u00e9galement\u00a0; comme les moyens a\u00e9riens pour accessibilit\u00e9s d\u00e9grad\u00e9es (usage \ndans les cours int\u00e9rieures comme \u00e0 l'H\u00f4tel Dieu par exemple). \n 215\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 264\nSYNTH\u00c8SE G\u00c9N\u00c9RALE\n4 >  ADAPT A TION DE MOYENS MA T\u00c9RIELS\n5\n >  ADAPT\nA TION DES MOYENS HUMAINS\n6 >  TRA V AIL A VEC LES PARTENAIRES  \nDU SDIS\nCONCLUSION\n11\nLe SDACR a \u00e9mis des propositions relatives aux mat\u00e9riels qui doivent s'adapter aux \nnouvelles possibilit\u00e9s technologiques comme la capacit\u00e9 pour les SP d'effectuer des \n\u00e9lectrocardiogrammes t\u00e9l\u00e9transmis au SAMU pour analyse \u00e0 distance et d\u00e9cision de \nm\u00e9dicalisation.\nL 'adaptation des moyens mat\u00e9riels rev\u00eat \u00e9galement un aspect s\u00e9curitaire avec l'\u00e9volution \ndes EPI mis \u00e0 disposition des SP des SLIS et l'achat propos\u00e9 d'un certain nombre  \nde moyen qui permettront de s\u00e9curiser les sapeurs-pompiers intervenant sur les \nroutes lors des accidents ou des autres missions pr\u00e9sentant un risque pour les acteurs  \ndu secours.\nL 'affectation d'une pince multifonction de d\u00e9sincarc\u00e9ration dans les CIS non d\u00e9tenteur \nd'un moyen de secours routier complet ouvrira la possibilit\u00e9 de faire l'approche des \nvictimes d'accident de la route et de faciliter l'acc\u00e8s \u00e0 certains locaux lors des incendies.\nDes moyens compl\u00e9mentaires sont \u00e9galement propos\u00e9s pour les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es \nafin d'\u00eatre en capacit\u00e9 de r\u00e9aliser la couverture des risques complexes identifi\u00e9s de \nmani\u00e8re plus efficace.\nT outes les propositions ci-dessus ne valent que si le potentiel humain pour les mettre \nen \u0153uvre est lui aussi adapt\u00e9. Cet aspect concerne d'une part des missions nouvelles \npour lesquelles des recrutements sont n\u00e9cessaires et d'autre part l'augmentation de la \nformation des sapeurs-pompiers.\nLe plan de formation devra donc tenir compte des \u00e9volutions ent\u00e9rin\u00e9es dans le SDACR \nen terme de moyens, de missions ou d'actes para-m\u00e9dicaux.\nUn certain nombre de dispositions propos\u00e9es concernent \u00e9galement. les partenaires  \ndu SDIS,  que ce soit les \u00e9lus locaux dans le cadre de leur r\u00f4le de DOS, les SDIS  \nlimitrophes pour les actions communes que nous menons ind\u00e9pendamment des limites \nadministratives, le SAMU pour le maintien d'un engagement contraint dans le cadre  \ndu secours \u00e0 personne ou encore l'Office National des Forets pour le travail pr\u00e9ventif \net curatif commun que nous aurons \u00e0 mener sur les feux d'espace naturels. Il convient \nen effet d'avoir des orientations qui permettent au SDIS de renforcer la connexion avec \nses partenaires habituels mais \u00e9galement d'\u00e9tablir des relations nouvelles n\u00e9cessaires  \n\u00e0 la couverture des risques \u00e9mergents.\nEn conclusion, le pr\u00e9sent SDACR ouvre au travers des propositions \nformul\u00e9es, de nombreux champs qui doivent permettre au sapeurs-\npompiers et aux agents administratifs et techniques du SDIS de relever \nles d\u00e9fis induits par les \u00e9volutions d\u00e9mographiques, climatiques ou \ntechnologiques.\nLe programme ambitieux dress\u00e9 n\u00e9cessitera pour sa bonne application \nun suivi et des adaptations constantes des mesures aux r\u00e9alit\u00e9s du \nterrain durant les 5 ann\u00e9es \u00e0 venir de mise en \u0153uvre de ce sch\u00e9ma \nd\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques.\n 216\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 265\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 266\n12\nRAPPORT  \nCO\u00dbT -EFFICACIT\u00c9\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 267\nLe SDIS 21 n'a pas de m\u00e9thode pour \u00e9valuer \u00e0 ce jour la valeur du sauv\u00e9 lors des  \nmissions de secours. Le paragraphe ci-dessous est une premi\u00e8re approche  \nde cette estimation de la valeur du sauv\u00e9 sur l'aspect personnes et biens secourus \nou sauv\u00e9s par les actions du service.\nSelon plusieurs \u00e9tudes qui l'ont mise \u00e0 jour en fonction de l'inflation,  \nla VVS (Valeur d'une Vie Statistique) oscille aujourd'hui autour de 1,75 million \nd'euros. Cette valeur peut \u00eatre amput\u00e9e pour chiffrer la valeur des bless\u00e9s graves  \net l\u00e9gers. En cas de blessure grave, le 2 \u00e8me rapport Boiteux conseille de prendre 15% de \nla VVS. Pour les bless\u00e9s l\u00e9gers il faut compter environ 3% de la VVS. \nSelon les donn\u00e9es de la Valeur d'une Vie Statistique\u00a0; les estimations suivantes peuvent \n\u00eatre formul\u00e9es pour 2021, ann\u00e9e durant laquelle le SDIS 21 a pris en charge 1383 Urgence \nAbsolue (bless\u00e9s graves) et 20 063 Urgence Relative (bless\u00e9s l\u00e9gers) :\n\u2022  Valeur du s\nauv\u00e9 pour les 1 383 UA (bless\u00e9s graves)\u00a0: 1383 x15\u00a0% de 1,75 M\u20ac = \n363 M\u20ac\n\u2022  Valeur du sauv\u00e9 pour les 20 063 UR (bless\u00e9s l\u00e9gers)\u00a0 : 20 063 x 3\u00a0 %  \nde 1,75 M\u20ac = 1 053 M\u20ac\nCes estimations peuvent toutefois englober une valeur du sauv\u00e9 auquel plusieurs services \nd'urgence ont pu contribuer et dont ils peuvent de ce fait revendiquer tout ou partie de \ncette valeur estim\u00e9e.\n> FEUX D'HABIT A TIONS\nConsid\u00e9rant que pour les feux d'habitations particuli\u00e8rement, l'action permet  \nde sauver l'appartement ou le b\u00e2timent concern\u00e9 avec une estimation moyenne  \nde 50m\u00b2 sauv\u00e9s par action d'incendie en structure.\n50m\u00b2 x 400 (nbre feux appart/maison/an) x 100\u20ac/m\u00b2 de r\u00e9novation apr\u00e8s \nincendie = 2M\u20ac /an\n> RISQUE INDUSTRIEL\nL 'approche statistique semble inadapt\u00e9e, chaque incendie en industrie pouvant avoir des \ncons\u00e9quences particuli\u00e8rement importantes. Dans ce cas, seul l'identification pr\u00e9cise de \nce qui a \u00e9t\u00e9 sauv\u00e9\u00a0: protection de l'outil de production ou du stock par exemple, permet \nun chiffrage.\n> SUR LES FEUX DE FOR\u00caT \nValeur d'une surface bois\u00e9e en Bourgogne\u00a0: 6 500\u20ac/ha avec une rentabilit\u00e9 \nfinanci\u00e8re de 4\u00a0%/an soit 260\u20ac/ha/an . Suite \u00e0 un feu, la rentabilit\u00e9 n'est retrouv\u00e9e \nqu'apr\u00e8s 25 ans environ soit une valeur de 6 500\u20ac/ha sauv\u00e9. \nDans les ann\u00e9es avec les risques de feux d'espace naturel les plus importants, \non estime qu'une centaine d'hectare ont \u00e9t\u00e9 sauv\u00e9s dans le d\u00e9partement soit \n650 000\u20ac/an.\n> SUR LES FEUX DE CHAMPS \nLa valeur \u00e0 l'hectare de bl\u00e9 est de 2 250\u20ac/ha\nL'estimation lors des ann\u00e9es \u00e0 risque s\u00e9v\u00e8re est le secours de 200 hectares de \nchamps environ soit : 200x 2 250 = 450 000\u20ac/an.\n12. 1 \u2022  EL\u00c9MENTS  SUR LA V ALEUR DU SAUV\u00c9 \nPOUR LES PERSONNES SECOURUES\n12.2 \u2022  LA\n V ALEUR DES BIENS PEUT  \n\u00c9GALEMENT ENTRER DANS  \nCE D\u00c9COMPTE\n12\nRAPPORT CO\u00dbT -EFFICACIT\u00c9\nLes \u00e9l\u00e9ments ci-dessus ne sont qu'une premi\u00e8re approche de cette notion de valeur du sauv\u00e9 que le SDIS devra \u00eatre en capacit\u00e9 de traiter  \nde mani\u00e8re plus pr\u00e9cise et plus exhaustive.\n 219\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 268\n13\nD\u00c9FINITION STRA T\u00c9GIE \nOP\u00c9RA TIONNELLE  EN \nORIENT A TION \nPLURIANNUELLE  ET  \nACTIONS CONCR\u00c8TES\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 269\nD\u00c9FINITION STRA T\u00c9GIE OP\u00c9RA TIONNELLE  EN ORIENT A TION  \nPLURIANNUELLE  ET ACTIONS CONCR\u00c8TES13\nRisque R\u00e9f. Doc Orientation strat\u00e9gique Priorit\u00e9 \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9clinaison\u00a0:  \nD\u00e9lib\u00e9ration, Ro\u2026\nGENERA -\nLITES\nGEN-1\nRevoir la d\u00e9finition des centres d'incendie et de secours du corps d\u00e9partemental \nen application du CGCT -R1424-39 avec CIS-a, b ou c. Ce classement est effectu\u00e9 \nsur la base de la disponibilit\u00e9 des SP dans leur CIS et des moyens affect\u00e9s.\n1 CT Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral\nGEN-2\nDisposer de 2 niveaux de CPI\u00a0: \n\u2022  soit les CPI-R\u00a0(Renfort) qui sont form\u00e9s et en capacit\u00e9 humaine de renforcer les \neffectifs du corps d\u00e9partemental dans les missions SAP et INC\u00a0;\n\u2022  soit les CPI-PS\u00a0(Premiers Secours) qui sont form\u00e9s pour r\u00e9aliser les actions de \npremier secours en SAP et INC. Les missions OD restant une capacit\u00e9 d'action \nen autonomie.\n1 MT Conventions SDIS-Commune et \nEPCI si\u00e8ges de SLI\nGEN-3\nAdapter en lien avec le plan de formation les b\u00e2timents \u00e0 la formation dans \ncertains CIS par cr\u00e9ation ou adaptation de salle de formation, vestiaire, tour et \ntoiture d'entra\u00eenement.\n2 LT Programme immobilier\nGEN-4\nD\u00e9finir les conditions de conventionnement ou d'int\u00e9gration des CPI des SLIS \nau CD par d\u00e9lib\u00e9ration en prenant en compte l'aspect humain, mat\u00e9riel et \nb\u00e2timentaire.\n2 MT D\u00e9lib\u00e9ration CASDIS, Arr\u00eat\u00e9  \nmunicipal\nGEN-5\nPoursuivre l'objectif de la gratuit\u00e9 dans les conventions interd\u00e9partementales \nd'assistance mutuelle (CIAM) avec l'ensemble des SDIS limitrophes non trait\u00e9s\u00a0: \nSDIS 39, 58, 70, 71 et 89.\n3 CT Conventions entre SDIS\nGEN-6\nPoursuivre la politique de facturation des missions qui ne rel\u00e8vent pas directement \ndes missions du SDIS afin de limiter la sollicitation op\u00e9rationnelle ou fonctionnelle\u00a0: \ncapture d'animaux non bless\u00e9s, demande de compte-rendu d'intervention \nd\u00e9taill\u00e9, augmenter les tarifs des prestations type ascenseur afin d'\u00eatre dissuasif \nquant aux sollicitations du service.\n3 P D\u00e9lib\u00e9ration CASDIS\n2 Description_du_sdis\n3 Rappel des \nmissions \npropres\n 221\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 270\nD\u00c9FINITION STRA T\u00c9GIE OP\u00c9RA TIONNELLE  EN ORIENT A TION  \nPLURIANNUELLE  ET ACTIONS CONCR\u00c8TES13\nRisque R\u00e9f. Doc Orientation strat\u00e9gique Priorit\u00e9 \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9clinaison\u00a0:  \nD\u00e9lib\u00e9ration, Ro\u2026\nGENERA -\nLITES\nGEN-7 Supprimer les pr\u00e9-visites du service pr\u00e9vention afin d'atteindre l'objectif pr\u00e9fectoral \ndes visites p\u00e9riodiques et g\u00e9n\u00e9ralisation des groupes de visite. 2 CT R\u00e8gle de la pr\u00e9vention fix\u00e9e en CCDSA\nGEN-8\nD\u00e9finir une strat\u00e9gie de communication relative \u00e0 la pr\u00e9vention des risques, \naupr\u00e8s du grand public, en lien avec la pr\u00e9fecture et les administrations en relayant \nou portant un projet.\n3 MT Lettre de mission au charg\u00e9 de \ncommunication\nGEN-9 Promouvoir et soutenir la cr\u00e9ation et le fonctionnement des sections JSP en \ncontribuant \u00e0 leur d\u00e9veloppement, \u00e0 la formation des animateurs. 1 MT D\u00e9lib\u00e9ration et plan de formation\nGEN-10\nD\u00e9finir la participation du SDIS \u00e0 des actions d'information ou de formation aupr\u00e8s \ndes populations, notamment des coll\u00e9giens afin de susciter l'engagement en \nJSP et SPV \u00e0 terme.\n3 CT Plan de formation\nGEN-11\nFormer les \u00e9lus locaux \u00e0 la gestion de crise afin d'\u00eatre efficace en cas de crise \nmajeure sur une ou plusieurs communes. Pr\u00e9parer  l'entraide communale, \nintercommunale et d\u00e9partementale par ce biais.\n3 MT Conseil D\u00e9partemental de S\u00e9curit\u00e9 \nCivile\nGEN-12\nMettre en place le service en charge du suivi de la mise en \u0153uvre des dispositions \ndu SDACR et des RETEX afin d'\u00eatre en capacit\u00e9 d'assurer leur r\u00e9alisation ainsi \nque le suivi des propositions op\u00e9rationnelles.\n2 MT D\u00e9lib\u00e9ration TEG\nGEN-13 Maintenir la qualit\u00e9 des liens entre les AASC et le SDIS, renforcer le partenariat \nrelatif au\u00a0\u00ab\u00a0Bon Samaritain\u00a0\u00bb. 3 P\nParticipation aux actions de \nformation et exercice initi\u00e9es par le \nSDIS (SINUS)\n5 Action-prev-prepa\n 222\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 271\nD\u00c9FINITION STRA T\u00c9GIE OP\u00c9RA TIONNELLE  EN ORIENT A TION  \nPLURIANNUELLE  ET ACTIONS CONCR\u00c8TES13\nRisque R\u00e9f. Doc Orientation strat\u00e9gique Priorit\u00e9 \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9clinaison\u00a0:  \nD\u00e9lib\u00e9ration, Ro\u2026\nGENERA -\nLITES\nGEN-14\nEtablir un plan d'urgence b\u00e2timentaire du SDIS au vu de l'\u00e9tat de certains CIS qui \nn\u00e9cessitent soit des constructions neuves soit des r\u00e9novations et/ ou extensions\u00a0: \nl'objectif fix\u00e9 est la r\u00e9alisation d'un CIS neuf et la r\u00e9novation de deux CIS / an sur \n4 ans. Un ETP de technicien b\u00e2timentaire est n\u00e9cessaire pour cette mission. \nLa s\u00e9curisation pour les autres cis est \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9voir\u00a0: probl\u00e9matiques \nde s\u00fbret\u00e9, de continuit\u00e9 \u00e9lectrique, de risques m\u00e9t\u00e9orologiques exceptionnels\u00a0: \ninondation, chute de neige exceptionnelle, chute de gr\u00ealons, temp\u00eate.\n1 LT Plan d'\u00e9quipement\nGEN-15 Equilibrer les effectifs des 3 unit\u00e9s mixtes de la m\u00e9tropole afin d'avoir une capacit\u00e9 \nd'action homog\u00e8ne dans les CIS de la m\u00e9tropole. 2 MT D\u00e9lib\u00e9ration CASDIS et TEG\nGEN-16 Augmenter le secteur de recrutement \u00e0 10 minutes prioritairement pour les CIS \nayant un taux de non r\u00e9ponse sup\u00e9rieur \u00e0 15 % 1 CT Modification r\u00e8glement op\u00e9rationnel\nGEN-17 Augmenter le conventionnement prioritairement dans les CIS ayant un taux de \nnon r\u00e9ponse sup\u00e9rieur \u00e0 15 % 1 CT Modification r\u00e8glement op\u00e9rationnel\nGEN-18 Etendre le groupe renfort ou un syst\u00e8me similaire prioritairement dans les CIS \nayant un taux de non r\u00e9ponse sup\u00e9rieur \u00e0 15 % 2 CT Modification r\u00e8glement op\u00e9rationnel\nGEN-19 Conventionner avec tous les SLIS pour qualifier leur CPI en CPI-R ou CPI-PS ou \nint\u00e9grer leur effectif \u00e0 un CIS du CD 2 MT D\u00e9lib\u00e9ration\nGEN-20\nEtablissement d'un sch\u00e9ma de d\u00e9partemental d'analyse et de promotion des \nvolontariats afin notamment d'augmenter la disponibilit\u00e9 des sapeurs-pompiers \nvolontaires en journ\u00e9e de semaine par une \u00e9tude sp\u00e9cifique \u00e0 chaque CIS en \ndifficult\u00e9.\n1 MT D\u00e9ib\u00e9ration\nGEN-21\nProduire des indicateurs sur les effectifs et qualifications des SP des cis afin \nde pouvoir anticiper les besoins en terme de recrutement et de formation \nnotamment.\n2 MT D\u00e9lib\u00e9ration Comit\u00e9 des Indicateurs\nGEN-22 Modifier le r\u00e8glement op\u00e9rationnel afin d'int\u00e9grer les Cis d' Arc/R\u00e9milly sur Tille \net Val d'Ouche dans la d\u00e9fense de la m\u00e9tropole 2 CT R\u00e8glement op\u00e9rationnel\n7.5 Couverture op\u00e9rationnelle globale\n 223\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 272\nD\u00c9FINITION STRA T\u00c9GIE OP\u00c9RA TIONNELLE  EN ORIENT A TION  \nPLURIANNUELLE  ET ACTIONS CONCR\u00c8TES13\nRisque R\u00e9f. Doc Orientation strat\u00e9gique Priorit\u00e9 \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9clinaison\u00a0:  \nD\u00e9lib\u00e9ration, Ro\u2026\nSUAP\nSUAP-1\nLimiter l'engagement pour carence d'ambulance priv\u00e9e par adoption d'une \nconvention d'objectif, de la convention tripartite et de la mise en application  \ndu cahier des charges de la garde ambulanci\u00e8re.\n1 MT Convention CHU si\u00e8ge du SAMU\nSUAP-2\nAffecter un vsav 2 au Cis Genlis qui permettra de couvrir les simultan\u00e9it\u00e9s sur \nle secteur de Genlis en d\u00e9veloppement constant et de conserver un moyen \nSAP lors des engagements sur la m\u00e9tropole du VSA V Genlis.\n3 MT Plan d'\u00e9quipement\nSUAP-3\nEn lien avec l' ARS, d\u00e9velopper le transport des victimes dans les MSP les plus \n\u00e9loign\u00e9es des CH, selon les directives du m\u00e9decin r\u00e9gulateur afin de donner \nde la disponibilit\u00e9 rapide aux SP sur leur secteur.  Ordre de priorit\u00e9\u00a0: Pouilly-\nen-Auxois, Saint-Seine-l' Abbaye, Saulieu, Montbard, Vitteaux, Sombernon, \nBrazey-en-Plaine ou Saint-Jean-de-Losne et Marsannay-le-Bois.\n3 MT PRS\u00a0: Plan R\u00e9gional Sant\u00e9\nSUAP-4\nLimiter l'engagement des sp en engageant une ambulance priv\u00e9e au lieu  \nd'un vsav pour relevage simple avec ouverture de porte inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \n\u00e0 R+2.\n2 CT R\u00e8glement op\u00e9rationnel\nSUAP-5\nDisposer d'un parc permettant l'affectation de VSA V de remplacement sans \nd\u00e9garnir les cis disposant de VSA V de r\u00e9serve et limiter la sollicitation des SP \npour ces mouvements.\n3 MT Plan d'\u00e9quipement\nSUAP-6 Diminuer la sollicitation des SPV  en limitant l'acc\u00e8s au 4e SP dans le vsav pendant \nla phase d'apprentissage de 3 ans apr\u00e8s le recrutement dans tous les CIS. 2 CT R\u00e8glement op\u00e9rationnel\nSUAP-7 D\u00e9ployer des ISP sur les secteurs non pourvus et les renforcer dans les secteurs \nfaiblement pourvus. 2 CT Plan de recrutement SSSM\nSUAP-8\nMettre en application les dispositions du d\u00e9cret n\u00b0 2022-621 du 22 avril 2022 \nrelatif aux actes de soins d'urgence relevant de la comp\u00e9tence des sapeurs-\npompiers en lien avec le m\u00e9decin-chef du SSSM\n1 MT Note de service\n6_et_7_analyse_risques_courants_SUAP\n 224\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 273\nD\u00c9FINITION STRA T\u00c9GIE OP\u00c9RA TIONNELLE  EN ORIENT A TION  \nPLURIANNUELLE  ET ACTIONS CONCR\u00c8TES13\nRisque R\u00e9f. Doc Orientation strat\u00e9gique Priorit\u00e9 \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9clinaison\u00a0:  \nD\u00e9lib\u00e9ration, Ro\u2026\nINC\nINC-1\nModifier le r\u00e8glement op\u00e9rationnel pour engager un effectif de 4 sapeurs-\npompiers pour les feux de mat\u00e9riaux divers \u00e0 l'ext\u00e9rieur de toute structure  \net sans risques de propagation.\n2 CT R\u00e8glement op\u00e9rationnel\nINC-2 Modifier le r\u00e8glement op\u00e9rationnel pour limiter l'effectif engag\u00e9 de SP dans  \nles modes d\u00e9grad\u00e9s d'incendie. 2 CT R\u00e8glement op\u00e9rationnel\nINC-3\nRemplacer les deux ERSA par des moyens modernes polyvalent permettant \nun acc\u00e8s rapide et une mise en \u0153uvre adapt\u00e9e aux centre-villes et aux \nb\u00e2timents historiques \u00e0 accessibilit\u00e9 limit\u00e9e.\n2 MT Plan d'\u00e9quipement\nINC-4 Affectation d'un MEA au cis Nuits-Saint-George \u00e0 la vue des sollicitations  \net des hauteurs de b\u00e2timents. 2 MT Plan d'\u00e9quipement\nINC-5 Remplacer l'EPA 30m du CIN par un BEA 32m afin d'avoir une exploitation \npermanente des qualit\u00e9s de ce type de MEA. 2 MT Plan d'\u00e9quipement\nINC-6 Etudier l'attribution de MPR aux CIS afin d'\u00eatre en capacit\u00e9 d'exploiter les \nr\u00e9serves DECI (usage PI \u00e0 limiter). 3 LT Plan d'\u00e9quipement\nINC-7\nEtudier l'acquisition d'un robot pour permettre des actions d'extinction,  \nde reconnaissance ou de s\u00e9curisation des lieux d'intervention \u00e0 risques pour \nles SP .\n3 LT Plan d'\u00e9quipement\nSR\nSR-1\nAffecter des lots balisages dans les 6 CIS non dot\u00e9s de moyens SR ainsi \nqu'un lot d'abordage SR pour acceder aux victimes, g\u00e9n\u00e9raliser leur \nengagement sur secteur 1er appel. Former les personnels au SR.\n1 CT Plan d'\u00e9quipement\nSR-2 Equiper le CIS Bligny-sur Ouche d'un moyen SR pour couvrir notamment  \nle secteur autoroutier et former les personnels. 2 CT Plan d'\u00e9quipement\nOD OD-1\nLimiter les engagements pour OD par facturation des interventions qui  \nne rel\u00e8vent pas strictement des missions du SDIS (animaux non bless\u00e9s  \ndans les arbres\u2026).\n3 MT D\u00e9lib\u00e9ration \u00e0 modifier\n6_et_7_analyse_risques_courants_INC SR OD\n 225\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 274\nGI\nD\u00c9FINITION STRA T\u00c9GIE OP\u00c9RA TIONNELLE  EN ORIENT A TION  \nPLURIANNUELLE  ET ACTIONS CONCR\u00c8TES13\nRisque R\u00e9f. Doc Orientation strat\u00e9gique Priorit\u00e9 \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9clinaison\u00a0:  \nD\u00e9lib\u00e9ration, Ro\u2026\nSPE\nC TA-\nCODIS 1\nDiminuer les temps de traitement de l'alerte en g\u00e9n\u00e9ralisant les pr\u00e9-diffusions \nd'intervention lorsque cela est possible. 1 CT Formation interne CT A-CODIS\nRN-1 Mettre en \u0153uvre des moyens d'appui temp\u00eate/inondation en compl\u00e9ment \ndes moyens des cis 2 LT\nPlan d'\u00e9quipement et financement \ndemand\u00e9 par contrat capacitaire \ninondation\nVU-1\nDisposer de moyens assurant une protection contre les projectiles\u00a0: vitres \nlat\u00e9rales en verre feuillet\u00e9 ou film\u00e9 pour s\u00e9curiser contre les projectiles. Equiper \nles FPT en secteur urbain de syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9\u00a0: extinction automatique, \nfermeture coffre\u2026\n1 MT Plan d'\u00e9quipement\nVU-2 Assurer la protection des SP par mise en place de cam\u00e9ra pi\u00e9ton permettant \nl'enregistrement des interventions avec risques d'agression. 3 LT Plan d'\u00e9quipement\nTERRO-1 Augmenter le nombre d'exercices de tueries de masse en collaboration avec \nles forces de l'ordre et unit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es. 3 MT Plan de formation\nFEN/FDF-1\nAtteindre les objectifs de formation de la sp\u00e9cialit\u00e9, inscrit dans le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur de la section comme suit: 2 FDF5\u00a0- 8 FDF4\u00a0- et 800 agents FDF1 \u00e0 \nFDF3.\n2 MT Plan de formation\nFEN/FDF-2\nFormer une \u00e9quipe RCCI FDF visant \u00e0 \u00e9tudier les causes des d\u00e9parts de \nfeux et \u00e0 mener des actions de pr\u00e9ventions aupr\u00e8s des diff\u00e9rents publics et \ninstitutions concern\u00e9s.\n3 LT Plan de formation\nFEN/FDF-3\nRenforcer le travail conjoint avec l'ONF , les organismes de gestion foresti\u00e8re \npriv\u00e9e et la Gendarmerie Nationale, pour participer \u00e0 la pr\u00e9vention et aux \nam\u00e9nagements forestiers ainsi qu'\u00e0 la d\u00e9termination de l'origine des sinistres. \n3 MT N\u00e9ant\n8_9_10_risques_complexes_unit\u00e9s_spe\n 226\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 275\nD\u00c9FINITION STRA T\u00c9GIE OP\u00c9RA TIONNELLE  EN ORIENT A TION  \nPLURIANNUELLE  ET ACTIONS CONCR\u00c8TES13\nRisque R\u00e9f. Doc Orientation strat\u00e9gique Priorit\u00e9 \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9clinaison\u00a0:  \nD\u00e9lib\u00e9ration, Ro\u2026\nSPE\nFEN/ \nFDF-4\nVeiller au d\u00e9veloppement de la formations COD2 en lien avec les besoins  \nde conducteur tout terrain par CIS. 2 LT Plan de formation\nFEN/ \nFDF-5\nRenforcer et am\u00e9liorer la couverture op\u00e9rationnelle en engin type CCF ,  \nen particulier, sur l'Est et Nord-Est du d\u00e9partement. 1 CT Plan d'\u00e9quipement\nFEN/ \nFDF-6\nAugmenter le parc de 4 CCFS afin d'anticiper les difficult\u00e9s d'alimentation li\u00e9es \n\u00e0 la p\u00e9nurie de ressources en eau et \u00e0 la limitation de l'usage de l'eau potable \npour l'extinction des incendies.\n1 CT Plan d'\u00e9quipement\nFEN/\nFDF-7\nDoter les CIS et CPI non d\u00e9positaires d'engin incendie type CCF ou CCR  \nde CCRL ou VPI 4x4 afin d'am\u00e9liorer la couverture FEN-FDF . 2 MT Plan d'\u00e9quipement\nFEN/\nFDF-8\nDisposer d'un parc de VL HR et TT suffisant pour \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 sur l'ensemble \ndes CIS et mobilisables dans le cadre de renfort d\u00e9partemental, zonal ou extra \nzonal.\n1 CT Plan d'\u00e9quipement\nFEN/ \nFDF-9\nMettre en place une \u00e9quipe de br\u00fblages dirig\u00e9s accomplissant des actions \npr\u00e9ventive et en intervention. Avec v\u00e9hicules. 3 LT Plan de formation\nRTN-1 Disposer de moyens de qualifier et de quantifier le risque des gaz et fum\u00e9es \nd'incendie pour les populations. 2 CT Plan d'\u00e9quipement\nRTN-2 Disposer des moyens de qualifier et de quantifier les mati\u00e8res et agents \ndangeureux dans le cadre des risques NRBCe. 2 CT\nPlan d'\u00e9quipement et financement \ndemand\u00e9 par contrat capacitaire \nNRBCe\nA TLAS 1 Achat de drones industriels avec capaciti\u00e9s d'intervention polyvalente. 2 MT Plan d'\u00e9quipement\nSMPM-1 Former un pool de m\u00e9decins et infirmiers SP \u00e0 l'IMP1 pour am\u00e9liorer la prise  \nen charge des victimes en milieux p\u00e9rilleux ou en sites souterrains. 3 MT Plan de formation\n8_9_10_risques_complexes_unit\u00e9s_spe\n 227\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 276\nD\u00c9FINITION STRA T\u00c9GIE OP\u00c9RA TIONNELLE  EN ORIENT A TION  \nPLURIANNUELLE  ET ACTIONS CONCR\u00c8TES13\nRisque R\u00e9f. Doc Orientation strat\u00e9gique Priorit\u00e9 \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9clinaison\u00a0:  \nD\u00e9lib\u00e9ration, Ro\u2026\nSPE\nSMPM-2 Disposer d'un moyen d'engagement des \u00e9quipes SMPM bas\u00e9es hors CIT pour \nintervention et FMA. 3 LT Plan d'\u00e9quipement\nNAUT -1 Formation de 7 plongeurs au niveau SNL2\u00a0 pour pouvoir intervenir dans  \nles r\u00e9surgences du d\u00e9partement pratiqu\u00e9s en sp\u00e9l\u00e9o-plong\u00e9e. 3 LT Plan de formation\nNAUT -2 Affectation d'embarcation dans les cis avec sollicitation effective et n\u00e9cessaire \n\u00e0 la couverture des \u00e9tendues d'eau du d\u00e9partement. 2 MT\nPlan d'\u00e9quipement et financement \npar contrat capacitaire inondation \n2024\nNAUT -3 Disposer d'un bateau pour les diff\u00e9rentes missions au port de Saint-Jean-de-\nLosne et dans les 3 autres CIS du bord de Saone avec personnels form\u00e9s. 1 MT Plan d'\u00e9quipement et financement par \ncontrat capacitaire inondation 2024\nNAUT -4 Barques l\u00e9g\u00e8res de sauvetage affect\u00e9es au CIS Beaune peu s\u00e9curitaire  \n\u00e0 remplacer et affecter un RBLS ou \u00e9quivalent au CIS Genlis. 2 MT\nPlan d'\u00e9quipement et financement \npar contrat capacitaire inondation \n2024\nSIC 1 Anticiper le d\u00e9ploiement de ces deux \u00e9volutions technologiques Nexsis et RFF . 1 MT D\u00e9lib\u00e9ration CASDIS\nSIC 2 D\u00e9velopper la r\u00e9silience des installations informatiques du SDIS contre les \nattaques externes et dysfonctionnements internes. 1 MT Plan de r\u00e9silience informatique\nGOC-SIC1 Remplacement les UPC par des PCC avec zone de travail et outils adapt\u00e9s \nqui se combinent en PCSite. 1 CT Plan d'\u00e9quipement\nUSAR-1 Mise en \u0153uvre d'un v\u00e9hicule dit de \u00ab\u00a0premi\u00e8re intervention\u00a0USAR\u00bb, pour \nprojeter une unit\u00e9 USAR (LUSAR) et r\u00e9aliser les premi\u00e8res missions SD. 3 MT Plan d'\u00e9quipement\n8_9_10_risques_complexes_unit\u00e9s_spe\nCT  >  Court terme  \nMT  >  Moy\nen terme (inf\u00e9rieur \u00e0 5 ans\nLT   >  Long t erme (inf\u00e9rieur \u00e0 10 ans)\nP  >  Permanence\n 228\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 277\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 278\n14\nGLOSSAIRE\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 279\nAASC > association agr\u00e9\u00e9e de s\u00e9curit\u00e9 civile\nADRASEC > association d\u00e9partementale des \nradioamateurs au service de la s\u00e9curit\u00e9 civile\nAMU > aide m\u00e9dicale d'urgence\nANT ARES >  adaptation nationale des  \ntransmissions aux risques et aux secours\nANSC > agence du num\u00e9rique de la s\u00e9curit\u00e9 civile\nARS > agence r\u00e9gionale de sant\u00e9\nASN > autorit\u00e9 de s\u00fbret\u00e9 nucl\u00e9aire\nA TLAS > a\u00e9ronefs t\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s de lutte appui et \nsecours\nAT S U  > association des transporteurs sanitaires \nurgents\nBEA > bras \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien\nBFC > Bourgogne Franche-Comt\u00e9\nBTP > b\u00e2timent et travaux publics\nCA > communaut\u00e9 d'agglom\u00e9ration\nCAP > commission administrative paritaire\nCASDIS > conseil d'administration du service \nd\u00e9partemental d'incendie et de secours\nCC > communaut\u00e9 de communes\nCD > corps d\u00e9partemental\nCCDSPV > comit\u00e9 consultatif d\u00e9partemental des \nsapeurs-pompiers volontaires\nCCF > camion-citerne feux de for\u00eat\nCCFM > camion-citerne feux de for\u00eat moyen\nCCFS > camion-citerne feux de for\u00eat super\nCCGC > camion-citerne grande capacit\u00e9\nCCI > chambres de commerce et d'industrie\nCCR > camion-citerne rural\nCDC > chef de colonne\nCDG > chef de groupe\nCDS > chef de site\nCESD > cellule sauvetage-d\u00e9blaiement\nCGCT  >  code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s  \nterritoriales\nCH > centre hospitalier\nCIAM > convention interd\u00e9partementale  \nd'assistance mutuelle\nCIC > centre d'information et de commandement\nCIS > centre d'incendie et de secours\nCmic > cellule mobile d'intervention chimique\nCmir > cellule mobile d'intervention radiologique\nCOD > centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental\nCODIS > centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours\nComsic >  commandant des syst\u00e8mes  \nd'information et de communication\nCORG > centre op\u00e9rationnel et de renseignement \nde la gendarmerie\nCOS > commandant des op\u00e9rations de secours\nA\nB\nC\n14\nGLOSSAIRE\nCoTTRiM > contrat territorial de r\u00e9ponses aux \nrisques et aux effets potentiels des\nmenaces\nCOZ > centre op\u00e9rationnel zonal\nCPI > centre de premi\u00e8re intervention\nCPINI > corps de premi\u00e8re intervention non \nint\u00e9gr\u00e9\nCRRA 15 > centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation \ndes appels 15\nCSL > canot de sauvetage l\u00e9ger\nCSP > centre de secours principal\nCST > comit\u00e9 social t\u00e9rritorial\nCT > comit\u00e9 technique\nCT(D) > conseiller technique (d\u00e9partemental)\nC TA > centre de traitement de l'alerte\nCU > chef d'unit\u00e9\nDD(A)SIS  > directeur d\u00e9partemental (adjoint) \ndes services d'incendie et de secours\nDDRM > dossier d\u00e9partemental des risques \nmajeurs\nDDSP > direction d\u00e9partemental de la s\u00e9curit\u00e9 \npublique\nDDT > direction d\u00e9partementale des territoires\nDECI > d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre l'incendie\nDGSCGC > direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 civile \net de la gestion des crises\nDOS > directeur des op\u00e9rations de secours\nD\n 231\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 280\nFAE > formation d'adaptation \u00e0 l'emploi\nFDF > feux de for\u00eats\nFEN > feu d'espace naturel\nFI > formation initiale\nFDO > forces de l'ordre\nFOD > fourgon op\u00e9ration diverses\nFOAD > formation ouverte \u00e0 distance\nFPT > fourgon-pompe tonne\nFPTHR > fourgon-pompe tonne hors route\nFPTL  > fourgon pompe-tonne l\u00e9ger\nFPTSR > fourgon-pompe tonne secours routier\nGDO > guide de doctrine op\u00e9rationnelle\nGIFF > groupe d'intervention feux de for\u00eat\nGOC > gestion op\u00e9rationnelle et commandement\nGRDF > gaz r\u00e9seau distribution France\nGTO > guide de techniques op\u00e9rationnelles\nICPE > installation class\u00e9e pour la protection de \nl'environnement\nIGSC > inspection g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 civile\nInsee > institut national de la statistique et des \n\u00e9tudes \u00e9conomiques\nIPCS >  information pr\u00e9ventive aux  \ncomportements qui sauvent\nISP > infirmier sapeur-pompier\nITSP > indisponibilit\u00e9 de transporteurs sanitaires \npriv\u00e9s\nEPA > \u00e9chelle pivotante automatique\nEPCI > \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration \nintercommunale\nEPI > \u00e9quipement de protection individuelle\nEPSA > \u00e9chelle pivotante semi-automatique\nERP > \u00e9tablissement recevant du public\nEMBR > embarcation\nEtare  > \u00e9tablissement r\u00e9pertori\u00e9\nF\nG\nI\nE\n14\nGLOSSAIRE\nDPS > dispositif pr\u00e9visionnel de secours\nDSA > d\u00e9fibrillateur semi-automatique\nJSP > jeune sapeur-pompier\nJ\nLGV > ligne grande vitesse\nLSPCC > lot de sauvetage et de protection contre \nles chutes\nL\nMEA > moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien\nMPR > moto-pompe remorquable\nMSP > m\u00e9decin sapeur-pompier\nM\nNac > nouveaux animaux de compagnie\nNovi > nombreuses victimes\nNRBC > nucl\u00e9aire, radiologique, bact\u00e9riologique, \nchimique (sp\u00e9cialit\u00e9)\nNST > note de service temporaire\nN\nOBDSIC > ordre de base d\u00e9partemental des \nsyst\u00e8mes d'information et de communication\nOD > op\u00e9rations diverses\nO\n 232\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 281\nPAT S > personnels administratifs, techniques et \nsp\u00e9cialis\u00e9s\nPC > poste de commandement\nPCA > plan de continuit\u00e9 de l'activit\u00e9\nPCS > plan communal de sauvegarde\nPEI > point d'eau incendie\nPex > partage d'exp\u00e9riences\nPFLAU > plate-forme de localisation des appels \nd'urgence\nPIO > partage d'informations op\u00e9rationnelles\nPisu  > protocoles infirmiers de soins d'urgence\nPL > poids lourds\nPLM > Paris-Lyon-Marseille (axe ferroviaire)\nPMA > poste m\u00e9dical avanc\u00e9\nPOJ > potentiel op\u00e9rationnel journalier\nPPF > plan pluriannuel de formation\nPPI > plan particulier d'intervention\nPPRT > plan de pr\u00e9vention des risques  \ntechnologiques\nPSC > pr\u00e9vention et secours civiques\nP\n14\nGLOSSAIRE\nONF > office national des for\u00eats\nOCO > op\u00e9rateur de coordination op\u00e9rationnelle\nOTAU > op\u00e9rateur de traitement des appels \nd'urgence\nOrsec > organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 \ncivile\nSGO > syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnelle\nSHR > service hors rang\nSIC > syst\u00e8mes d'information et de \ncommunication\nSIG > syst\u00e8me d'information g\u00e9ographique\nSinus > syst\u00e8me d'information num\u00e9rique \nstandardis\u00e9\nSIS > service d'incendie et de secours\nSMPM > secours en milieux p\u00e9rilleux et \nmontagne\nSmur > service mobile d'urgence et de \nr\u00e9animation\nSNU > service national universel\nSP > sapeur-pompier\nSR > secours routier\nSPP > sapeur-pompier professionnel\nSPV > sapeur-pompier volontaire\nSSF > sp\u00e9l\u00e9o secours fran\u00e7ais\nSSO > soutien sanitaire op\u00e9rationnel\nSSQVS > sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et qualit\u00e9 de vie en \nservice\nSSSM  > service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical\nSuap > secours d'urgence \u00e0 personne\nRad > risque radiologique\nR AT D > reconnaissances des attestations, titres \net dipl\u00f4mes\nRCCI > recherche des causes et circonstances \nd'incendie\nRCH > risque chimique\nRDDECI > r\u00e8glement d\u00e9partemental de d\u00e9fense \next\u00e9rieure contre l'incendie\nRetex > retour d'exp\u00e9riences\nRGMHF > remorque g\u00e9n\u00e9rateur mousse haut \nfoisonnement\nRI > r\u00e8glement int\u00e9rieur\nRO > r\u00e8glement op\u00e9rationnel \nRRF > r\u00e9seau radio du futur\nRTE > r\u00e9seau de transport d'\u00e9lectricit\u00e9\nSal > scaphandrier autonome l\u00e9ger\nSamu > service d'aide m\u00e9dicale urgente\nSav > sauveteur aquatique\nSdacr  > sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de \ncouverture des risques\nSDE > sauvetage-d\u00e9blaiement\nSdis  > service d\u00e9partemental d'incendie et de \nsecours\nSGA > syst\u00e8me de gestion de l'alerte\nTMD > transport de mati\u00e8re dangereuse\nTRS > transmissions\nR\nS\nT\n 233\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 282\nUDSP > union d\u00e9partementale des sapeurs-\npompiers\nUSAR > unit\u00e9 de sauvetage appui et recherche\nUPC > unit\u00e9 poste de commandement\nVA E > validation des acquis de l'exp\u00e9rience\nVirt > V\u00e9hicule d'intervention risques technologiques\nVimp > v\u00e9hicule d'intervention en milieu p\u00e9rilleux\nVL > v\u00e9hicule l\u00e9ger\nVLCG > v\u00e9hicule de liaison du chef de groupe\nVLHC > v\u00e9hicule l\u00e9ger hors chemin\nVLI > v\u00e9hicule l\u00e9ger d'intervention\nVPCE > v\u00e9hicule porte-cellule\nVPI > v\u00e9hicule premi\u00e8re intervention\nVPL > v\u00e9hicule plongeur\nVNF > voies navigables de France\nVSAV > v\u00e9hicule de secours et d'assistance aux \nvictimes\nVSC > volontaire en service civique\nVSRMvv\u00e9hicule de secours routiers moyen\nVSRS > v\u00e9hicule de secours routiers super\nVTP > v\u00e9hicule transport de personnels\nVTU  > v\u00e9hicule tout usage\nVU > violences urbaines\nU\nV\n14\nGLOSSAIRE\nWE > week-end\nZI > zone d'intervention\nW\nZ\n 234\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 283\n.\u2014*&\"Cn534Q..or.i.Pl.urlvance';LApEnbcesMLWIS; 0Rs 7TS> o\u00ff-.'\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 284\nAu coeur de l'action et  de notre engagement,  \nL 'HUMAIN\nSDACR C\u00d4TE-D'ORDE LA 2023\n4, Rue Marguerite Y ourcenar  \nCS 16209 - 21062 Dijon cedex\nT \u00e9l\u00e9phone : 03 80 112 600\nT \u00e9l\u00e9copie : 03 80 112 699\nMail : contact@sdis21.org\nSDIS de C\u00f4te-d'Or - 21-2023-12-22-00005 - Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Couverture et d'Analyse des Risques du Service D\u00e9partemental\nd'Incendie et de Secours_version 2023 285","date":"2024-03-01","first_seen_on":"2025-09-14T09:06:15+00:00","id":"dba2e2a4eb9425fd590b16e6e791ad1644591ff70cf26b8f0dd90b1879bf62c3","name":"RAA n\u00b0 036 du 01 mars 2024","pdf_creation_date":"2024-03-01T14:56:11+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.cote-dor.gouv.fr/contenu/telechargement/20927/159983/file/recueil-21-2024-036-recueil-des-actes-administratifs-special.pdf"}