{"administration":"pref25","administration_name":"Pr\u00e9fecture du Doubs","content":"PR\u00c9FET\nDU DOUBS\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b025-2024-088\nPUBLI\u00c9 LE 5 JUILLET 2024\nSommaire\nDirection D\u00e9partementale des Finances Publiques du Doubs /\n25-2024-07-04-00001 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire, division budget, logistique et immobilier (2\npages) Page 3\n25-2024-06-12-00004 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire, division gestion des ressources humaines -\nFormation professionnelle et concours (1 page) Page 6\nDirection Interd\u00e9partementale des Routes - EST /\n25-2024-07-01-00015 - Dpt 25 Subd\u00e9l\u00e9gation-juillet2024 (6 pages) Page 8\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts /\n25-2024-06-24-00025 - DELIBERATION RH R (6 pages) Page 15\n25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx (33 pages) Page 22\n25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier\n.docx (12 pages) Page 56\n25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc (32\npages) Page 69\n25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 (8 pages) Page 102\n25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed (60 pages) Page 111\n25-2024-06-24-00021 - STATUTS DE L'ETABLISSEMENT PUBLIC DE\nCOOPERATION CULTURELLE (16 pages) Page 172\n2\nDirection D\u00e9partementale des Finances\nPubliques du Doubs\n25-2024-07-04-00001\nD\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire, division budget,\nlogistique et immobilier\nDirection D\u00e9partementale des Finances Publiques du Doubs - 25-2024-07-04-00001 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire, division budget, logistique et immobilier 3\nsy F REPUBLIQUE |\nFRAN\u00c7AISE _ FINANCES PUBLIQUES\nLibert\u00e9 DIRECTION DEPARTEMENTALE\nEgalit\u00e9 DES FINANCES PUBLIQUES DU DOUBS\nFraternit\u00e9 63 QUAI VEIL PICARD\n25043 BESANCON CEDEX\nDECISION DE DELEGATION DE SIGNATURE .\nEN MATI\u00c8RE D'ORDONNANCEMENT SECONDAIRE\nVu le d\u00e9cret n\u00b02012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif au pouvoir des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0\nl'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements,\nVu le d\u00e9cret n\u00b02009-707 du 16 juin 2009 modifi\u00e9 relatif aux services d\u00e9concentr\u00e9s de la direction g\u00e9n\u00e9rale ~\ndes finances publiques ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 25-2024-06-11-00007 du 11 juin 2024, portant d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire \u00e0 M. Bernard LIDIN, Administrateur de l'Etat, Directeur du p\u00f4le pilotage et\nressources \u00e0 la Direction D\u00e9partementale des Finances Publiques du Doubs ;\nVu l'article 4 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9cit\u00e9 autorisant M. Bernard LIDIN \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux agents plac\u00e9s\nsous son autorit\u00e9 ;\nVu le d\u00e9cret du 12 janvier 2024 portant nomination du pr\u00e9fet du Doubs - M. BASTILLE (R\u00e9mi) ;\nD\u00c9CIDE :\nEn cas d'absence ou d'emp\u00e9chement de M. Bernard LIDIN, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est conf\u00e9r\u00e9e par arr\u00eat\u00e9 du\npr\u00e9fet du Doubs n\u00b0 25-2024-06-11-00007 du 11 juin 2024, sera exerc\u00e9e par :\ne M. Florian PENAGOS, Administrateur des Finances Publiques Adjoint, responsable de la division\nbudget, logistique et immobilier, re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour engager les d\u00e9penses des programmes 156,\n362, 723, 907 et 348 et valider les ordres de paiement des d\u00e9penses aff\u00e9rentes \u00e0 ces m\u00eames\nprogrammes ; |\ne Mme Martine JANIAUT, Inspectrice des Finances Publiques, adjointe au responsable de la division\nbudget, logistique et immobilier re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour engager les d\u00e9penses des programmes 156,\n362, 723, 907 et 348 et valider les ordres de paiement des d\u00e9penses aff\u00e9rentes \u00e0 ces m\u00eames\nprogrammes ;\ne M. Guillaume CONSTANT, Contr\u00f4leur Principal des Finances publiques, re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour\nengager les d\u00e9penses des programmes 156, 362, 723, 907 et 348 et valider les ordres de paiement\ndes d\u00e9penses aff\u00e9rentes \u00e0 ces m\u00eames programmes ;\ne M. Hugo LANZ, Contr\u00f4leur des Finances Publiques, re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour engager les d\u00e9penses des\nprogrammes 156, 723 et 348 et re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour valider les ordres de paiement de toutes les\nd\u00e9penses aff\u00e9rentes \u00e0 ces m\u00eames programmes y compris 362 et 907 ;\ne M. Fabien JOLIBOIS, Agent d'Administration Principal des Finances Publiques, re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour\nengager les d\u00e9penses des programmes 156, 362, 723, 907 et 348 et valider les ordres de paiement\ndes d\u00e9penses aff\u00e9rentes a ces m\u00e9mes programmes ;\nDirection D\u00e9partementale des Finances Publiques du Doubs - 25-2024-07-04-00001 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire, division budget, logistique et immobilier 4\ne M. Michel MOREL, agent contractuel C, re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour valider les ordres de paiement de\ntoutes les d\u00e9penses aff\u00e9rentes aux programmes 156 et 348. |\ne Mme Irene DORGET CHENEVOY, agente contractuelle B, re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour valider les ordres de\npaiement de toutes les d\u00e9penses aff\u00e9rentes aux programmes 156 et 348.\nFait \u00e0 Besan\u00e7on, le 4 juillet 2024\nL'Administrateur\nDirecteur q dle pilotagelet res\nDirection D\u00e9partementale des Finances Publiques du Doubs - 25-2024-07-04-00001 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire, division budget, logistique et immobilier 5\nDirection D\u00e9partementale des Finances\nPubliques du Doubs\n25-2024-06-12-00004\nD\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire, division gestion\ndes ressources humaines - Formation\nprofessionnelle et concours\nDirection D\u00e9partementale des Finances Publiques du Doubs - 25-2024-06-12-00004 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire, division gestion des ressources humaines - Formation professionnelle et concours 6\ni, Pe REPUBLIQUE |\nFRAN\u00c7AISE FINANCES PUBLIQUES\nLibert\u00e9 DIRECTION D\u00c9PARTEMENTALE\n\u00c9galit\u00e9 DES FINANCES PUBLIQUES DU DOUBS\nFraternit\u00e9 63 QUAI VEIL PICARD\n25043 BESAN\u00c7ON CEDEX\nD\u00c9CISION DE D\u00c9L\u00c9GATION DE SIGNATURE\nEN MATI\u00c8RE D'ORDONNANCEMENT SECONDAIRE\nVu le d\u00e9cret n\u00b02012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique ;\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif au pouvoir des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0\nl'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements,\nVu le d\u00e9cret n\u00b02009-707 du 16 juin 2009 modifi\u00e9 relatif aux services d\u00e9concentr\u00e9s de la direction g\u00e9n\u00e9rale\ndes finances publiques ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 25-2024-06-11-00007 du 11 juin 2024, portant d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire \u00e0 M. Bernard LIDIN, Administrateur de l'Etat, Directeur du p\u00f4le pilotage et\nressources \u00e0 la Direction D\u00e9partementale des Finances Publiques du Doubs ;\nVu Particle 4 de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9cit\u00e9 autorisant M. Bernard LIDIN \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer sa signature aux agents plac\u00e9s\nsous son autorit\u00e9 ;\nVu le d\u00e9cret du 12 janvier 2024 portant nomination du pr\u00e9fet du Doubs - M. BASTILLE (R\u00e9mi) ;\nDECIDE :\nEn cas d'absence ou d'emp\u00e9chement de M. Bernard LIDIN, la d\u00e9l\u00e9gation qui lui est conf\u00e9r\u00e9e par arr\u00eat\u00e9 du\npr\u00e9fet du Doubs n\u00b0 25-2024-06-11-00007 du 11 juin 2024, sera exerc\u00e9e par :\ne M. Olivier DUMONT, Administrateur des Finances Publiques Adjoint, responsable de la Division\ngestion des ressources humaines \u2014 Formation professionnelle et concours ;\ne M. Arnaud THIBERT, Inspecteur des Finances Publiques, recoit d\u00e9l\u00e9gation pour engager les\nd\u00e9penses de flux 4 sur le programme 156 ;\ne Mme Chantal MANZONI, Inspectrice des Finances Publiques, re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour engager les\nd\u00e9penses de flux 4 sur le programme 156 ;\ne Mme Marie-H\u00e9l\u00e8ne DONZE, Contr\u00f4leuse des Finances Publiques, re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation pour engager les\nd\u00e9penses de titre 2 en flux 4 sur le programme 156 ;\ne Mme B\u00e9atrice STOCKLINN, Agente d'Administration Principale des Finances Publiques, re\u00e7oit\nd\u00e9l\u00e9gation pour engager les d\u00e9penses de flux 4 sur le programme 156, dans la limite de 3 000 \u20ac TTC ;\ne Mme Gabriella VOLPETTI, Agente d'Administration Principale des Finances Publiques, re\u00e7oit\nd\u00e9l\u00e9gation pour engager les d\u00e9penses de flux 4 sur le programme 156, dans la limite de 3 000 \u20ac TTC.\nFait \u00e0 Besan\u00e7on, le 12 juin 2024\nA\"L'Administrateur d\u00e9s inances Publique;\nDirecteur du p\u00f4le pilotage et ressources\nmi\nBernard om\nJ\nDirection D\u00e9partementale des Finances Publiques du Doubs - 25-2024-06-12-00004 - D\u00e9cision de d\u00e9l\u00e9gation de signature en mati\u00e8re\nd'ordonnancement secondaire, division gestion des ressources humaines - Formation professionnelle et concours 7\nDirection Interd\u00e9partementale des Routes - EST\n25-2024-07-01-00015\nDpt 25 Subd\u00e9l\u00e9gation-juillet2024\nDirection Interd\u00e9partementale des Routes - EST - 25-2024-07-01-00015 - Dpt 25 Subd\u00e9l\u00e9gation-juillet2024 8\nE | DIR Est\nPR\u00c9FET -| Direction\nDU DOUBS | interd\u00e9partementale\n\u2014 des routes de l'Est\nPREFET DU DOUBS\nARRETE\nn\u00b02024/DIR-Est/DIR/SG/BCAG/25-04 du 1\u00b0 juillet 2024\nPortant subd\u00e9l\u00e9gation de signature par Monsieur J\u00e9r\u00f4me MEYER,\nDirecteur Interd\u00e9partemental des Routes \u2014 Est,\nrelative aux pouvoirs de police de la circulation sur le r\u00e9seau routier national\naux pouvoirs de police de la conservation du domaine public routier national,\naux pouvoirs de gestion du domaine public routier national\net au pouvoir de repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat devant les juridictions\nciviles, p\u00e9nales et administratives\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION INTERDEPARTEMENTALE DES ROUTES - EST,\nVu le d\u00e9cret n\u00b02004-374 du 29/04/2004 modifi\u00e9, relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action des\nservices de l'Etat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 29 mars 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 compter du 2 avril 2024, pris par Monsieur le Pr\u00e9fet du\nDoubs, au profit de Monsieur J\u00e9r\u00f4me MEYER, en sa qualit\u00e9 de Directeur Interd\u00e9partemental des Routes \u2014 Est ;\nSur proposition de Madame la Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la Direction Interd\u00e9partementale des Routes \u2014 Est ;\nARR\u00caTE\nARTICLE 1 : Subd\u00e9l\u00e9gation pleine et enti\u00e8re est accord\u00e9e par Monsieur J\u00e9r\u00f4me MEYER, Directeur Interd\u00e9partemental\ndes Routes \u2014 Est, pour tous les domaines r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s sous l'article 2, ci-dessous, au profit de :\n- Monsieur Thierry RUBECK, Directeur Adjoint Exploitation\n- Monsieur R\u00e9mi VELLUET Directeur Adjoint Ing\u00e9nierie\nARTICLE 2: En ce qui concerne le d\u00e9partement du Doubs, subd\u00e9l\u00e9gation de signature est accord\u00e9e par Monsieur\nJ\u00e9r\u00f4me MEYER, Directeur Interd\u00e9partemental des Routes \u2014 Est, au profit des agents identifi\u00e9s sous le pr\u00e9sent article, \u00e0\neffet de signer, dans le cadre de leurs attributions, les d\u00e9cisions suivantes :\nA \u2014 Police de la circulation :\nMesures d'ordre g\u00e9n\u00e9ral :\nA1: Interdiction et r\u00e9glementation de la circulation \u00e0 l'occasion des travaux routiers. (Articles R411-5 et R411-9 du\nCDR)\nA2: Police de la circulation (hors autoroutes) (hors travaux)\nA3: D\u00e9livrance des permis de stationnement hors agglom\u00e9ration. Avis sur les permis de stationnement d\u00e9livr\u00e9s par\nles Maires en agglom\u00e9ration. (Article L113-2 modifi\u00e9 du CVR)\nCirculation sur les autoroutes :\nA4 : Police de la circulation sur les autoroutes (hors travaux) (sans objet dans le Doubs). (Article R411-9 du CDR)\nPR\u00c9FET\nDU DOUBS\nI.ikrtc\nS^l\u00efff\n^w\u00eferf\u00eesi\u00e9DIR Est\nDirection\ninterd\u00e9partementale\ndes routes de l'Est\nPR\u00c9FET DU DOUBS\nARR\u00caT\u00c9\nn\u00b02024/DIR-Est^DIR/SG/BCAG/25-04 du 1er juillet 2024\nPortant subd\u00e9l\u00e9eation de sienature par Monsieur J\u00e9r\u00f4me MEYER,\nDirecteur Interd\u00e9partemental des Routes - Est,\nrelative aux pouvoirs de police de la circulation sur le r\u00e9seau routier national,\naux pouvoirs de police de la conservation du domaine publie routier national,\naux pouvoirs de eestion du domaine publie routier national,\net au pouvoir de repr\u00e9sentation de l'\u00c9tat devant les juridictions\nciviles, p\u00e9nales et administratives\nLE DIRECTEUR DE LA DIRECTION INTERD\u00c9PARTEMENTALE DES ROUTES - EST,\nVu le d\u00e9cret n\u00b02004-374 du 29/04/2004 modifi\u00e9, relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0 l'organisation et \u00e0 l'action des\nservices de l'\u00c9tat dans les r\u00e9gions et les d\u00e9partements ;\nVu l'arr\u00eat\u00e9 du 29 mars 2024 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 compter du 2 avril 2024, pris par Monsieur le Pr\u00e9fet du\nDoubs, au profit de Monsieur J\u00e9r\u00f4me MEYER, en sa qualit\u00e9 de Directeur Interd\u00e9partemental des Routes - Est ;\nSur proposition de Madame la Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la Direction Interd\u00e9partementale des Routes - Est ;\nARRETE\nARTICLE 1 : Subd\u00e9l\u00e9gation pleine et enti\u00e8re est accord\u00e9e par Monsieur J\u00e9r\u00f4me MEYER, Directeur Interd\u00e9partemental\ndes Routes - Est, pour tous les domaines r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s sous l'article 2, ci-dessous, au profit de :\n- Monsieur Thierry RUBECK, Directeur Adjoint Exploitation\n- Monsieur R\u00e9mi VELLUET Directeur Adjoint Ing\u00e9nierie\nARTICLE 2 : En ce qui concerne le d\u00e9partement du Doubs, subd\u00e9l\u00e9gation de signature est accord\u00e9e par Monsieur\nJ\u00e9r\u00f4me MEYER, Directeur Interd\u00e9partemental des Routes - Est, au profit des agents identifi\u00e9s sous le pr\u00e9sent article, \u00e0\neffet de signer, dans le cadre de leurs attributions, les d\u00e9cisions suivantes :\nA - Police de la circulation :\nMesures d'ordre g\u00e9n\u00e9ral :\nAl : Interdiction et r\u00e9glementation de la circulation \u00e0 l'occasion des travaux routiers. (Articles R411-5 et R411-9 duCDR)\nA2 : Police de la circulation (hors autoroutes) (hors travaux)\nA3 : D\u00e9livrance des permis de stationnement hors agglom\u00e9radon. Avis sur les permis de stationnement d\u00e9livr\u00e9s par\nles Maires en agglom\u00e9ration. (Article L113-2 modifi\u00e9 du CVR)\nCirculation sur les autoroutes :\nA4 : Police de la circulation sur les autoroutes (hors travaux) (sans objet dans le Doubs). (Article R411-9 du CDR)Direction Interd\u00e9partementale des Routes - EST - 25-2024-07-01-00015 - Dpt 25 Subd\u00e9l\u00e9gation-juillet2024 9\nA5 : Autorisation de circulation de mat\u00e9riels de travaux publics sur autoroutes (sans objet dans le Doubs). (Article\nR421-2 du CDR)\nA6: D\u00e9rogation temporaire ou permanente, d\u00e9livr\u00e9e sous forme d'autorisation, aux r\u00e8gles d'interdiction d'acc\u00e9s\naux autoroutes non conc\u00e9d\u00e9es, voies express et routes \u00e0 acc\u00e8s r\u00e9glement\u00e9, \u00e0 certains mat\u00e9riels et au personnel\nde la DIR \u2014 Est, d'autres services publics ou entreprises priv\u00e9es. (Article R432-7 du CDR)\nSignalisation :\nA7: D\u00e9signation des intersections dans lesquelles le passage des v\u00e9hicules est organis\u00e9 par des feux de signalisation\nlumineux ou par une signalisation sp\u00e9cifique. (Article R411-7 modifi\u00e9 du CDR)\nA8: Autorisation d'implantation de signaux d'indication pour les associations et organismes sans but lucratif.\n(Article R418-3 du CDR)\nA9 : D\u00e9rogation \u00e0 l'interdiction de publicit\u00e9 sur aires de stationnement et de services. (Article R418-5 du CDR)\nMesures portant sur les routes class\u00e9es \u00e0 grande circulation :\nA10: D\u00e9limitation du p\u00e9rim\u00e8tre des zones 30 sur les routes \u00e0 grande circulation. (Article R411-4 modifi\u00e9 du CDR)\nAll: Avis sur arr\u00eat\u00e9 du Maire pris en application de l'alin\u00e9a 2 de l'article R411-8 du CDR lorsqu'ils int\u00e9ressent une\nroute class\u00e9e \u00e0 grande circulation. (Article R411-8 modifi\u00e9 du CDR)\nBarri\u00e8re de d\u00e9gel \u2014 Circulation sur les ponts \u2014 Pollution :\nA12: \u00c9tablissement et r\u00e9glementation des barri\u00e8res de d\u00e9gel sur les routes nationales, et autorisation de circuler\nmalgr\u00e9 une barri\u00e8re de d\u00e9gel. (Article R411-20 modifi\u00e9 du CDR)\nA13: R\u00e9glementation de la circulation sur les ponts. (Article R422-4 modifi\u00e9 du CDR)\nAgents Fonctions A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | A6 | A7 | A8 | A9 | A10 | A11 | A12 | A13\nFlorian STREB Chef SPR X x X x x x Xx x Xx x x x\nPoste Vacant Vacant x X X X X X X X X X X X\nJean-Fran\u00e7ois Chef SREI-FC X x X X x x Xx X Xx Xx X\nBEDEAUX ;\nDamien DAVID Adjoint Chef x X x x X x x x X x Xx\nSREI-FC\nCURELY Xavier Adjoint Chef x Xx X Xx Xx x x x X x x\nSREI-FC\nRonan LE COZ Chef SREX-GE X x x x X x X x X Xx x\nFranck ESMIEU Chef District X x\nBesan\u00e7on\nBertrand CLAUDON | Adjoint Chef x x\nDistrict Besan\u00e7on\nEmmanuel Chef District Vitry- x x\nNICOMETTE le-Fran\u00e7ois\n| Poste Vacant Adjoint Chef x x\nDistrict Vitry-le-\nFran\u00e7ois\nS\u00e9bastien Chef District Metz X X\nDELBIRANI\nEthel JACQUOT Chef District X X\nNancy\nA5 : Autorisation de circulation de mat\u00e9riels de travaux publics sur autoroutes (sans objet dans le Doubs). (Article\nR421-2 du CDR)\nA6 : D\u00e9rogation temporaire ou permanente, d\u00e9livr\u00e9e sous forme d'autorisation, aux r\u00e8gles d'interdiction d'acc\u00e8s\naux autoroutes non conc\u00e9d\u00e9es, voies express et routes \u00e0 acc\u00e8s r\u00e9glement\u00e9, \u00e0 certains mat\u00e9riels et au personnel\nde la DIR - Est, d'autres services publics ou entreprises priv\u00e9es. (Article R432-7 du CDR)\nSignalisation :\nA7 : Designation des intersections dans lesquelles le passage des v\u00e9hicules est organis\u00e9 par des feux de signalisadoa\nlumineux ou par une signalisation sp\u00e9cifique. (Article R411-7 modifi\u00e9 du CDR)\nA8 : Autorisation d'implantation de Signaux d'indication pour les associations et organismes sans but lucratif.\n(Article R418-3 du CDR)\nA9 : D\u00e9rogation \u00e0 l'interdiction de publicit\u00e9 sur aires de stationnement et de services. (Article R418-5 du CDR)\nMesures portant sur les routes class\u00e9es \u00e0 grande circulation :\nA10 : D\u00e9limitation du p\u00e9rim\u00e8tre des zones 30 sur les routes \u00e0 grande circulation. (Article R411-4 modifi\u00e9 du CDR)\nAll : Avis sur arr\u00eat\u00e9 du Maire pris en application de l'alin\u00e9a 2 de l'article R411-8 du CDR lorsqu'ils int\u00e9ressent une\nroute class\u00e9e \u00e0 grande circuladon. (Article R411-8 modifi\u00e9 du CDR)\nBarri\u00e8re de d\u00e9gel - Circulation sur les ponts\u2014 Pollution :\nA12 : \u00c9tablissement et r\u00e9glementation des barri\u00e8res de d\u00e9gel sur les routes nationales, et autorisation de circuler\nmalgr\u00e9 une barri\u00e8re de d\u00e9gel. (Article R411-20 modifi\u00e9 du CDR)\nA13 : R\u00e9glementation de la circulation sur les ponts. (Article R422-4 modifi\u00e9 du CDR)\nAgents Fonctions A1A2A3A4ASA6A7A8A9 l A10 | A11 | A12 | A13\nFlorian STREB Chef SPR xxx xxxxxxxxx\nPoste Vacant Vacant xxx xxxxxxxxx\nJean-Fran\u00e7ois\nBEDEAUXChefSREI-FC x x xxxxxxxxx\nDamien DAVID Adjoint Chef\nSREI-FCx x xxxxxxxxx\nCURELY Xavier Adjoint Chef\nSREI-FCx x xxxxxxxxx\nRonan LE COZ Chef SREX-GE x x xxxxxxxxx\nFranck ESMIEU Chef District\nBesan\u00e7onx x\nBertrand CLAUDON Adjoint Chef\nDistrict Besan\u00e7onx x\nEmmanuel\nNICOMETTEChef District Vitry-\nle-Fran\u00e7oisx x\nPoste Vacant Adjoint Chef\nDistrict Vitry-le-\nFran\u00e7oisx x\nS\u00e9bastien\nDELBIRANIChef District Metz x x\nEthel JACQUOT Chef District\nNancyx xDirection Interd\u00e9partementale des Routes - EST - 25-2024-07-01-00015 - Dpt 25 Subd\u00e9l\u00e9gation-juillet2024 10\nB \u2014 Police de la conservation du domaine public et r\u00e9pression de la publicit\u00e9 :\nBl:\nB2:Commissionnement des agents de l'\u00e9quipement habilit\u00e9s \u00e0 dresser des proc\u00e8s-verbaux pour relever certaines\ninfractions \u00e0 la police de conservation du domaine public routier et certaines contraventions au code de la\nroute. (Articles L116-1 et suivants du CVR et L130-4 modifi\u00e9 du CDR \u2014 Arr\u00eat\u00e9 du 15/02/1963).\nR\u00e9pression de la publicit\u00e9 ill\u00e9gale. (Article R418-9 du CDR)\nAgents Fonctions B1 B2\nFlorian STREB Chef SPR x X\nEmilien FROMONT Chef SPR/CGP x x\nAurore JANIN SG X\nMarie-Laure DANIEL SG adjointe, RH x\nJean-Fran\u00e7ois Chef SREI-FC x\nBEDEAUX\nDamien DAVID Adjoint Chef SREI-FC x\nXavier CURELY Adjoint Chef SREI-FC x\nRonan LE COZ Chef SREX-GE x\nC \u2014 Gestion du domaine public routier national :\nGi:\nC2:\nC3:\nC4:\nC5:\nC6 :\nC7 :\nC8 :\nC9:\nC10:\nC11:\nC12:\nC13:Permissions de voirie. (Code du domaine de l'\u00c9tat \u2014 Article 53 modifi\u00e9)\nPermission de voirie : cas particuliers pour :\n- les ouvrages de transport et de distribution d' \u00e9nergie \u00e9lectrique\n- les ouvrages de transport et de distribution de gaz\n- les ouvrages de t\u00e9l\u00e9communication\n- la pose de canalisation d'eau, de gaz, d'assainissement. |\n(Articles L113-2 \u00e0 L113-7 modifi\u00e9s du CDR \u2014 Articles R113-2 \u00e0 R113-11 modifi\u00e9s du CDR)\nPour les autorisations concernant l'implantation de distributeurs de carburants ou de pistes d'acc\u00e8s aux\ndistributeurs sur le domaine public et sur terrain priv\u00e9. (Circulaire TP n\u00b046 du 05/06/1956 et n\u00b045 du\n27/03/1958 \u2014 Circulaire Interminist\u00e9rielle n\u00b071-79 du 26/07/1971 et n\u00b071-85 du 26/08/1971 \u2014 Circulaire TP\nn\u00b062 du 06/05/1954, n\u00b05 du 12/01/1955, n\u00b066 du 24/08/1960, n\u00b060 du 27/06/1961 \u2014 Circulaire n\u00b069-113 du\n06/11/1969 \u2014 Circulaire n\u00b05 du 12/01/1955 \u2014 Circulaire n\u00b086 du 12/12/1960)\nD\u00e9livrance, renouvellement et retrait des autorisations d'emprunt ou de travers\u00e9es \u00e0 niveau des routes\nnationales par des voies ferr\u00e9es industrielles. (Circulaire n\u00b050 du 09/10/1958)\nD\u00e9rogations interdisant la pose, \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises des autoroutes, de canalisations a\u00e9riennes ou\nsouterraines longitudinales. (Article R122-5 modifi\u00e9 du CVR)\nApprobation d'op\u00e9rations domaniales. (Arr\u00eat\u00e9 du 04/08/1948 \u2014 Arr\u00eat\u00e9 du 23/12/1970)\nD\u00e9livrance des alignements et reconnaissance des limites des routes nationales. (Article L112-1 modifi\u00e9 \u2014\nArticle L112-2 \u2014 Article L112-3 modifi\u00e9 \u2014 Articles L112-4 \u00e0 L112-7 du CVR \u2014 Article R112-1 modifi\u00e9 \u2014 Article\nR112-2 - Article R112-3 modifi\u00e9 du CVR)\nConventions relatives \u00e0 la travers\u00e9e du domaine public autoroutier non conc\u00e9d\u00e9 par une ligne \u00e9lectrique\na\u00e9rienne. (D\u00e9cret n\u00b056-1425 du 27/12/1956 \u2014 Circulaire n\u00b081-13 du 20/02/1981)\nConvention de concession des aires de services. (Circulaire n\u00b078-108 du 23/08/1978 \u2014 Circulaire n\u00b091-01 du\n21/01/1991 \u2014 Circulaire n\u00b02001-17 du 05/03/2001)\nConvention d'entretien et d'exploitation entre l'\u00c9tat et un tiers.\nAvis sur autorisation de circulation pour les transports exceptionnels et pour les ensembles de v\u00e9hicules\ncomportant plus d'une remorque. (Article n\u00b08 de l'arr\u00eat\u00e9 du 04/05/2006 modifi\u00e9)\nSignature des transactions : protocoles d'accord amiable pour le r\u00e8glement des d\u00e9g\u00e2ts au domaine public\nroutier, des dommages de travaux publics, des d\u00e9fauts d'entretien et des accidents de la circulation. (Article\nn\u00b02044 et suivants modifi\u00e9s du Code Civil)\nAutorisation d'entreprendre les travaux. (Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral pris en application de la circulaire modifi\u00e9e n\u00b079-\n99 du 16/10/1979 relative \u00e0 l'occupation du domaine public routier national)\nB\u2014PoUc^de la conservation du domaine publie et r\u00e9pression de la publicit\u00e9 :\nBl : Commissionnement des agents de l'\u00e9quipement habilit\u00e9s \u00e0 dresser des proc\u00e8s-verbaux pour relever certaines\ninfractions \u00e0 la police de conservation du domaine public routier et certaines contraventions au code de la\nroute. (Articles L116-1 et suivants du CVR et L130-4 modifi\u00e9 du CDR-Arr\u00eat\u00e9 du 15/02/1963)\nB2 : Repression de la publicit\u00e9 ill\u00e9gale. (Article R418-9 du CDR)\nAgents Fonctions B1 B2\nFlorian STREB Chef SPR x x\nEmilien FROMONT ChefSPR/CGP x x\nAurore JANIN SG x\nMarie-Laure DANIEL SG adjointe, RH x\nJean-Fran\u00e7ois\nBEDEAUXChef SREI-FC x\nDamien DAVID Adjoint Chef SREI-FC x\nXavier CURELY Adjoint Chef SREI-FC x\nRonan LE COZ ChefSREX-GE x\nC - Gestion du domaine publie routier national :\nCl : Permissions de voirie. (Code du domaine de l'\u00c9tat-Article 53 modifi\u00e9)\nC 2 : Permission de voirie : cas particuliers pour :\n- les ouvrages de transport et de distribution d'\u00e9nergie \u00e9lectrique\n- les ouvrages de transport et de distribution de gaz\n- les ouvrages de t\u00e9l\u00e9communication\n- la pose de canalisation d'eau, de gaz, d'assainissement.\n(Articles L113-2 \u00e0 L113-7 modifi\u00e9s du CDR-Articles R113-2 \u00e0 R113-11 modifi\u00e9s du CDR)\nC3 : Pour les autorisations concernant l'implantation de distributeurs de carburants ou de pistes d'acc\u00e8s aux\ndistributeurs sur le domaine public et sur terrain priv\u00e9. fC;rcu;a;re TP n\u00b046 du 05/06/1956 et n\u00b045 du\n27/03/i958 - Circulaire Interminist\u00e9rieUe n\u00b071-79 du 26/07/1971 et n\u00b071-85 du 26/08/1971 - Circulaire TP\nn\u00b062 du 06/05/1954, n\u00b05 du 12/01/1955, n\u00b066 du 24/08/1960, n\u00b060 du 27/06/1961 - Circulaire n\u00b069-113 du\n06/11/1969 - Circulaire n\u00b05 du 12/01/1955 - Circulaire n\u00b086 du 12/12/1960)\nC4 : D\u00e9livrance, renouvellement et retrait des autorisations d'empmnt ou de travers\u00e9es \u00e0 niveau des routes\nnationales par des voies ferr\u00e9es industrielles. (Circulaire n\u00b050 du 09/10/1958)\nC5 : D\u00e9rogations interdisant la pose, \u00e0 l'int\u00e9rieur des emprises des autoroutes, de canalisations a\u00e9riennes ou\nsouterraines longitudinales. (Article R122-5 modifi\u00e9 du CVR)\nC6 : Approbation d'op\u00e9raUons domaniales. (Arr\u00eat\u00e9 du 04/08/1948 -Arr\u00eat\u00e9 du 23/12/1970)\nC7 : D\u00e9livrance des alignements et reconnaissance des limites des routes nationales. (Article L112-1 modifi\u00e9 -\nArticle L112-2 - Article L112-3 modifi\u00e9 - Articles L112-4 \u00e0 L112-7 du CVR - Article R112-1 modifi\u00e9 - Article\nR112-2 - Article R112-3 modifi\u00e9 du CVR)\nC8 : Conventions relatives \u00e0 la travers\u00e9e du domaine public autoroutier non conc\u00e9d\u00e9 par une ligne \u00e9lectrique\na\u00e9rienne. (D\u00e9cret n\u00b056-1425 du 27/12/1956 - Circulaire n\u00b081-13 du 20/02/1981)\nC9 : Convention de concession des aires de services. (Circulaire n\u00b078-108 du 23/08/1978 - Circulaire n\u00b091-01 du\n21/01/1991 - Circulaire n\u00b02001-17 du 05/03/2001)\nC10 : Convention d'entretien et d'exploitation entre l'\u00c9tat et un tiers,\nCil : Avis sur autorisation de circulation pour les transports exceptionnels et pour les ensembles de v\u00e9hicules\ncomportant plus d'une remorque. (Article n\u00b08 de l'arr\u00eat\u00e9 du 04/05/2006 modifi\u00e9)\nC12 : Signature des transactions : protocoles d'accord amiable pour le r\u00e8glement des d\u00e9g\u00e2ts au domaine public\nroutier, des dommages de travaux publics, des d\u00e9fauts d'entretien et des accidents de la circulation. (Article\nn\u00b02044 et suivants modifi\u00e9s du Code Civil)\nC13 : Autorisation d'entreprendre les travaux. (Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral pris en application de la circulaire modifi\u00e9e n\u00b079-\n99 du 16/10/1979 relative \u00e0 l'occupation du domame public routier national)Direction Interd\u00e9partementale des Routes - EST - 25-2024-07-01-00015 - Dpt 25 Subd\u00e9l\u00e9gation-juillet2024 11\nAgents Fonctions C1 | C2 | C3 | C4 | C5 | C6 | C7 | C8 | C9 | C10 | C11 | C12 | C13\nFlorian STREB Chef SPR x x Xx x x X\nPoste vacant Poste vacant x x Xx Xx X x\nEmilien FROMONT Chef SPR/CGP x X x x x x\nDelphine BECKER Adjointe Chef x x x x x x\nSPR/CGP\nJean-Francois Chef SREI-FC x x Xx Xx Xx X x x\nBEDEAUX\nDamien DAVID Adjoint Chef X X X X X X X x\nSREI-FC\nXavier CURELY Adjoint Chef Xx x x X Xx X x X\nSREI-FC\nRonan LE COZ Chef SREX-GE Xx X X Xx X X Xx Xx\nFranck ESMIEU Chef District Xx x x x\nBesan\u00e7on\nBertrand CLAUDON | Adjoint Chef x x x x\nDistrict Besan\u00e7on\nEmmanuel Chef District Vitry- x x X x\nNICOMETTE le-Fran\u00e7ois\nPoste vacant Adjoint Chef x x x x\nDistrict Vitry-le-\nFran\u00e7ois\nS\u00e9bastien Chef District Metz Xx x X X\nDELBIRANI\nEthel JACQUOT Chef District X x | x x\nNancy\nD \u2014 Repr\u00e9sentation devant les juridictions :\nD1:\nD2:\nD3:\nD4:Actes de plaidoirie et pr\u00e9sentation des observations orales prononc\u00e9es au nom de l'\u00c9tat devant les juridictions\nciviles, p\u00e9nales et administratives sous r\u00e9serve des obligations de repr\u00e9sentation obligatoire par avocat, y\ncompris ceux li\u00e9s aux mesures d'expertise. (Code de la justice administrative \u2014 Code de la proc\u00e9dure civile \u2014\nCode de la proc\u00e9dure p\u00e9nale)\nR\u00e9plique imm\u00e9diate en cas d'apport de moyens nouveaux en cours de contradictoire \u00e0 l'occasion des\nproc\u00e9dures d'urgence devant les tribunaux administratifs. (Code de la justice administrative \u2014 Code de la\nproc\u00e9dure civile \u2014 Code de la proc\u00e9dure p\u00e9nale)\nD\u00e9p\u00f4t, en urgence, devant le juge administratif de documents techniques, cartographiques, photographiques,\netc, n\u00e9cessaires \u00e0 la pr\u00e9servation des int\u00e9r\u00eats d\u00e9fendus par l'\u00c9tat ou toute production avant cl\u00f4ture\nd'instruction. (Code de la justice administrative \u2014 Code de la proc\u00e9dure civile \u2014 Code de la proc\u00e9dure p\u00e9nale)\nM\u00e9moire en d\u00e9fense de l'\u00c9tat, pr\u00e9sentation d'observations orales et signature des protocoles de r\u00e8glement\namiable dans le cadre des recours administratifs relatifs aux missions, actes, conventions et march\u00e9s publics\nplac\u00e9s sous la responsabilit\u00e9 de la DIR \u2014 Est. (Code de justice administrative \u2014 Articles n\u00b02044 et suivants\nmodifi\u00e9s du Code Civil)\nAgents Fonctions D1 D2 D3 D4\nAurore JANIN SG x X Xx\nMarie-Laure DANIEL | SG adjointe x Xx x\nLeetitia LE Chef SG/BCAG x Xx x\nPascale MICHEL SG/BCAG X x Xx\nLetitia TOAN SG/BCAG x Xx x\nAgents Fonctions C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10 l C11 l C12 | C13\nFlorianSTREB Chef SPR x x xx x x\nPoste vacant Poste vacant x x xx x x\nx\nxEmilien FROMONT Chef SPR/CGP x x xx x\nDelphine BECKER Adjointe Chef\nSPR/CGPx x xx x\nJean-Fran\u00e7ois\nBEDEAUXChef SREI-FC xx x xx xxx\nDamien DAVID Adjoint Chef\nSREI-FCxx x xx xxx\nXavier CURELY Adjoint Chef\nSREI-FCxx x xx xxx\nRonan LE COZ ChefSREX-GE xx x xx xxx\nFranck ESMIEU Chef District\nBesan\u00e7onx x x x\nBertrand CLAUDON Adjoint Chef\nDistrict Besan\u00e7onx x x x\nEmmanuel\nNICOMETTEChef District Vitry-\nle-Fran\u00e7oisx x x x\nPoste vacant Adjoint Chef\nDistrict Vitry-le-\nFran\u00e7oisx x x x\nS\u00e9bastien\nDELBIRANIChef District Metz x x x x\nEthel JACQUOT Chef District\nNancyx x x x\nD - Repr\u00e9sentation devant les juridictions :\nD l : Actes de plaidoirie et pr\u00e9sentation des observations orales prononc\u00e9es au nom de l'\u00c9tat devant les juridictions\nciviles, p\u00e9nales et administradves sous r\u00e9serve des obligadons de repr\u00e9sentation obligatoire par avocat, y\ncompris ceux li\u00e9s aux mesures d'expertise. (Code de la justice administrative - Code de la proc\u00e9dure civile -\nCode de la proc\u00e9dure p\u00e9nale)\nD2 : R\u00e9plique imm\u00e9diate en cas d'apport de moyens nouveaux en cours de contradictoire \u00e0 l'occasion des\nproc\u00e9dures d'urgence devant les tribunaux administtatifs. (Code de la justice administrative - Code de la\nproc\u00e9dure civile - Code de la proc\u00e9dure p\u00e9nale)\nD3 : D\u00e9p\u00f4t, en urgence, devant le juge administratif de documents techniques, cartographiques, photographiques,\netc, n\u00e9cessaires \u00e0 la pr\u00e9servation des int\u00e9r\u00eats d\u00e9fendus par l'\u00c9tat ou toute producdon avant cl\u00f4ture\nd'instruction. (Code de la justice administrative - Code de la proc\u00e9dure civile - Code de la proc\u00e9dure p\u00e9nale)\nD4 : M\u00e9moire en d\u00e9fense de l'\u00c9tat, pr\u00e9sentation d'observations orales et signature des protocoles de r\u00e8glement\namiable dans le cadre des recours administradfs relatifs aux missions, actes, conventions et march\u00e9s publics\nplac\u00e9s sous la responsabilit\u00e9 de la DIR - Est. (Code de justice administrative - Articles n\u00b02044 et suivants\nmodifi\u00e9s du Code Civil)\nAgents Fonctions D1 D2 D3 D4\nAurore JAN 1 N SG x x x\nMarie-Laure DANIEL ] SG adjointe x x x\nLaetitia LE ChefSG/BCAG x x x\nPascale MICHEL SG/BCAG x x x\nLetitia TOAN SG/BCAG x x xDirection Interd\u00e9partementale des Routes - EST - 25-2024-07-01-00015 - Dpt 25 Subd\u00e9l\u00e9gation-juillet2024 12\nARTICLE 3: En cas d'absence ou d'emp\u00e9chement des fonctionnaires d\u00e9sign\u00e9s sous l'article 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, la\nsubd\u00e9l\u00e9gation de signature qui leur est confi\u00e9e par le-dit article sera exerc\u00e9 par l'agent charg\u00e9 de leur int\u00e9rim.\nARTICLE 4: Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 emporte abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02024/DIR-Est/DIR/SG/BCAG/25-03 du 2 mai\n2024, portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature, pris par Monsieur J\u00e9r\u00f4me MEYER, Directeur Interd\u00e9partemental des Routes\nEst.\nARTICLE 5 : Monsieur le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture et Monsieur le Directeur Interd\u00e9partemental des Routes\nEst sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 dont une copie sera adress\u00e9e au\nDirecteur D\u00e9partemental des Finances Publiques du Doubs, pour information.\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs du d\u00e9partement et prendra effet au lendemain de sa\npublication.\ndutes Est,\nARTICLE 3 : En cas d'absence ou d'emp\u00eachement des fonctionnaires d\u00e9sign\u00e9s sous l'article 2 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, la\nsubd\u00e9l\u00e9gation de signature qui leur est confi\u00e9e par le-dit article sera exerc\u00e9 par l'agent charg\u00e9 de leur int\u00e9rim.\nARTICLE 4 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 emporte abrogation de l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b02024/DIR-EsVDIR/SG/BCAG/25-03 du 2 mai\n2024, portant subd\u00e9l\u00e9gation de signature, pris par Monsieur J\u00e9r\u00f4me MEYER, Directeur Interd\u00e9partemental des Routes\nEst.\nARTICLE 5 : Monsieur le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture et Monsieur le Directeur Interd\u00e9partemental des Routes\nEst sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 dont une copie sera adress\u00e9e au\nDirecteur D\u00e9partemental des Finances Publiques du Doubs, pour information.\nLe pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au Recueil des Actes Administratifs du d\u00e9partement et prendra effet au lendemain de sa\npublication.\nLe Directeur Interd\u00e9Q des Routes Est, emn\nMER meDirection Interd\u00e9partementale des Routes - EST - 25-2024-07-01-00015 - Dpt 25 Subd\u00e9l\u00e9gation-juillet2024 13\nDirection Interd\u00e9partementale des Routes - EST - 25-2024-07-01-00015 - Dpt 25 Subd\u00e9l\u00e9gation-juillet2024 14\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts\n25-2024-06-24-00025\nDELIBERATION RH R\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00025 - DELIBERATION RH R 15\nIS\nBA\nCOMPTE RENDU DETAILLE\nDU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE L'ETABLISSEMENT\nPUBLIC de COOPERATION CULTURELLE \u2014 INSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS de\nBESANCONInstitut Sup\u00e9rieur\ndes Beaux-Arts\nBesancon\nS\u00e9ance du 11 juin 2024\nLe troisi\u00e8me conseil d'administration de l'ann\u00e9e 2024 de l'\u00e9tablissement public s'est r\u00e9uni le mardi 11\njuin 2024 \u00e0 16h30 en salle 1 \u00e0 l'ISBA.\nEtaient pr\u00e9sents: Mmes Nathalie BOUVET Aline CHASSAGNE, Pauline CHEVALIER, Emilie MC\nDERMOTT, Corinne GAMBI (repr\u00e9sentante DRAC) Marilou LAMY, G\u00e9raldine PASTOR LLORET,\nS\u00e9verine VUILLEMIN, MM Antonin IARUSSI, Yannick POUJET,\nAssistaient au conseil d'administration sans prendre part au vote : Mathieu DUCOUDRAY (directeur de\n'ISBA) Nathalie GENTILHOMME (Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de I'ISBA), Mme CARRE Anne (Directrice\nadjointe p\u00f4le culture Ville de Besan\u00e7on)\nSecr\u00e9taire: Pauline CHEVALIER\nAbsents, excus\u00e9s : Mme la Maire de Besan\u00e7on, Mmes Myriam LEMERCIER, Juliette SORLIN, Sylvie\nZAVATTA, MM le Pr\u00e9fet de r\u00e9gion, Olivier GRIMAITRE, Bernard MONINOT.\nPouvoir : un pouvoir de Juliette SORLIN a Aline CHASSAGNE, un pouvoir de Sylvie ZAVATTA a\nYannick POUJET, un pouvoir de Bernard MONINOT a Pauline CHEVALIER, un pouvoir du Pr\u00e9fet a\nCorinne GAMBI.\nObjet - Ressources humaines : Mise en ceuvre du R\u00e9gime Indemnitaire tenant compte des\nFonctions, des Suj\u00e9tions, de l'Expertise et de l'Engagement Professionnel (R.I.F.S.E.E.P.\ncompos\u00e9 de I'1.F.S.E. et du C.I.A.) pour la fili\u00e8re culturelle\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00025 - DELIBERATION RH R 16\nRessources humaines : Mise en ceuvre du R\u00e9gime Indemnitaire tenant compte des Fonctions,\ndes Suj\u00e9tions, de l'Expertise et de l'Engagement Professionnel (R.I.F.S.E.E.P. compos\u00e9 de\nVLE.S.E. et du C.I.A.) pour la fili\u00e8re culturelle\nRapporteur : Aline CHASSAGNE\nL'organe d\u00e9lib\u00e9rant,\nSur rapport de l'autorit\u00e9 territoriale,\nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales,\nVu la loi n\u00b0 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires et notamment\nson article 20,\nVu la loi n\u00b0 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives \u00e0 la Fonction Publique\nTerritoriale et notamment son article 88,\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 91-875 du 6 septembre 1991 pris pour l'application du 1er alin\u00e9a de l'article 88 de\nla loi n\u00b0 84-53 du 26 janvier 1984,\nvu le d\u00e9cret n\u00b0 2010-997 du 26 ao\u00fbt 2010 relatif au r\u00e9gime de maintien des primes et indemnit\u00e9s\ndes agents publics de l'Etat et des magistrats de l'ordre judiciaire dans certaines situations de cong\u00e9s,\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2014-513 du 20 mai 2014 portant cr\u00e9ation d'un r\u00e9gime indemnitaire tenant compte\ndes fonctions, des suj\u00e9tions, de l'expertise et de l'engagement professionnel dans la fonction publique\nde l'Etat,\nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2014-1526 du 16 d\u00e9cembre 2014 relatif \u00e0 l'appr\u00e9ciation de la valeur professionnelle\ndes fonctionnaires territoriaux,\nVu le d\u00e9cret 2020-182 du 27 f\u00e9vrier 2020 relatif au r\u00e9gime indemnitaire des agents de la fonction\npublique territoriale\nVu les arr\u00eat\u00e9s du 30 d\u00e9cembre 2016 et 14 mai 2018 pour l'application aux corps des\nbiblioth\u00e9caires, conservateurs, attach\u00e9s de conservation du patrimoine et des biblioth\u00e8ques, des\nassistants de conservation du patrimoine et des biblioth\u00e8ques et des adjoints du patrimoine de l'Etat\nportant cr\u00e9ation d'un r\u00e9gime indemnitaire tenant compte des fonctions, des suj\u00e9tions, de l'expertise et\nde l'engagement professionnel dans la fonction publique de l'Etat,\nVu la circulaire NOR : RDFF1427139C du 5 d\u00e9cembre 2014 relative \u00e0 la mise en \u0153uvre du r\u00e9gime\nindemnitaire tenant compte des fonctions, des suj\u00e9tions, de l'expertise et de l'engagement\nprofessionnel,\nVu la circulaire du 3 avril 2017 relative a la mise en place du r\u00e9gime indemnitaire tenant compte\ndes fonctions, des suj\u00e9tions, de l'expertise et de l'engagement professionnel (RIFSEEP) dans la fonction\npubiique territoriale\nvu l'avis favorable du Comit\u00e9 Technique en date du 07 mai 2024 relatif \u00e0 la mise en place des\ncrit\u00e8res professionnels li\u00e9s aux fonctions et \u00e0 la prise en compte de l'exp\u00e9rience professionnelle en vue\nde l'application du R.I.F.S.E.E.P. aux agents de la fili\u00e8re culturelle ( hors AEA et PEA ) de l'Institut\nSup\u00e9rieur des Beaux-arts de Besan\u00e7on\nConsid\u00e9rant que le nouveau r\u00e9gime indemnitaire tenant compte des fonctions, des suj\u00e9tions, de\nl'expertise et de l'engagement professionnel (RIFSEEP) mis en place pour la fonction publique de l'Etat\nest transposable \u00e0 la fonction publique territoriale, en application du principe de parit\u00e9 ;\nConsid\u00e9rant qu'il se compose de deux parties :\n- l'indemnit\u00e9 de fonctions, de suj\u00e9tions et d'expertise (I.F.S.E.) qui vise \u00e0 valoriser l'exercice des\nfonctions et constitue l'indemnit\u00e9 principale de ce nouveau r\u00e9gime indemnitaire,\n- le compl\u00e9ment indemnitaire annuel (C.1.A.) li\u00e9 \u00e0 l'engagement professionnel et a la mani\u00e8re de servir,\nConsid\u00e9rant que dans ce cadre, la collectivit\u00e9 a engag\u00e9 une r\u00e9flexion sur le r\u00e9gime indemnitaire des\nagents administratifs et instaurer le RIFSEEP, afin de remplir les objectifs suivants :\n- prendre en compte le positionnement hi\u00e9rarchique des agents, au regard de l'organigramme\n- reconnaitre les sp\u00e9cificit\u00e9s de certains postes ;\n- Susciter l'engagement des collaborateurs ;\nll est propos\u00e9 :\n|. MISE EN PLACE DE L'INDEMNITE DE FONCTIONS, DE SUJETIONS ET D'EXPERTISE (L.F.S.E.)\nArticle 1. \u2014 Le principe de l'I.F.S.E. :\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00025 - DELIBERATION RH R 17\nL'IFSE constitue la partie principale du RIFSEEP. Elle a pour objet de valoriser l'exercice des fonctions.\nCette indemnit\u00e9 repose, d'une part, sur la nature des fonctions exerc\u00e9es par les agents, et d'autre part,\nsur la prise en compte de l'exp\u00e9rience professionnelle acquise par les agents dans |'exercice de leurs\nfonctions.\nArticle 2. \u2014 Les b\u00e9n\u00e9ficiaires de I'l.F.S.E. :\nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'L.F.S.E. sont :\n- les agents titulaires et stagiaires a temps complet, a temps non complet et a temps partiel,\n-les agents contractuels de droit public \u00e0 temps complet, \u00e0 temps non complet et a temps partiel\nArticle 3. \u2014 La d\u00e9termination des groupes de fonctions et des montants maxima de I'I.F.S.E :\nLa d\u00e9termination des groupes a eu lieu en tenant compte du niveau de responsabilit\u00e9 et d'expertise\nrequis dans l'exercice des fonctions occup\u00e9es.\nil s'agit aussi bien de valoriser des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re d'encadrement et de coordination d'une\n\u00e9quipe, ainsi que l'\u00e9laboration et le suivi de dossiers strat\u00e9giques ou la conduite de projet que de\nreconnaitre la technicit\u00e9, l'expertise, l'exp\u00e9rience ou la qualification n\u00e9cessaire \u00e0 l'exercice des\nfonctions.\nEst ainsi diff\u00e9renci\u00e9 :\ngroupe 1 : Fonction de biblioth\u00e9caire cat\u00e9gorie A (biblioth\u00e9caire)\ngroupe 2 : autres fonctions relevant de la cat\u00e9gorie A (assistant de conservation du patrimoine et des\nbiblioth\u00e8ques)\ngroupe 3 : agent d'ex\u00e9cution (adjoint du patrimoine )\nREPARTITION DES GROUPES DE FONCTIONS PAR | Montants maximal brut\nEMPLOI annuel\nGROUPES DE | EMPLOIS\nFONCTIONS\nGroupe A1 : Responsable du centre de | 9600\nFonction de | ressources (biblioth\u00e8que),\nbiblioth\u00e9caire\ncat\u00e9gorie A\nGroupe A2 : autres | Responsable de service, | 8580\nfonctions relevant de | responsable de l'action culturelle,\nla cat\u00e9gorie A | directeur des \u00e9tudes et des\n(assistant de | relations internationales\nconservation du\npatrimoine et des\nbiblioth\u00e8ques)\nGroupe C 3: agent | Agent d'accueil, agent de | 4500\nd'ex\u00e9cution (adjoint | surveillance, r\u00e9gisseur de galerie\ndu patrimoine\nLes montants sont \u00e9tablis pour un agent exer\u00e7ant \u00e0 temps complet. Ils sont r\u00e9duits au prorata de la\ndur\u00e9e effective du travail pour les agents exer\u00e7ant \u00e0 temps partiel ou occup\u00e9s sur un emploi \u00e0 temps\nnon complet.\nArticle 4. \u2014 Modulations individuelles de l'I.F.S.E. :\nL'attribution individuelle de I'l.F.S.E. est d\u00e9cid\u00e9e par l'autorit\u00e9 territoriale et fait l'objet d'un arr\u00eat\u00e9\nindividuel.\nAu regard des fiches de poste, l'autorit\u00e9 territoriale proc\u00e8de au rattachement des agents \u00e0 un groupe\nde fonctions au sein de chaque cadre d'emplois, en tenant compte des dispositions de la pr\u00e9sente\nd\u00e9lib\u00e9ration.\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00025 - DELIBERATION RH R 18\nSur la base de ce rattachement, l'autorit\u00e9 territoriale attribue individuellement l'IFSE \u00e0 chaque agent\ndans la limite du plafond individuel annuel maximum du groupe de fonctions retenu par l'organe\nd\u00e9lib\u00e9rant.\nCe montant est d\u00e9termin\u00e9 en tenant compte de l'exp\u00e9rience professionnelle et des comp\u00e9tences et\nattest\u00e9e par :\n-le parcours professionnel de l'agent avant l'arriv\u00e9e sur son poste ;\n- la formation suivie\n- la connaissance de l'environnement de travail (fonctionnement de l'enseignement sup\u00e9rieur, des\nfinances, des ressources humaines, des march\u00e9s publics, des \u00e9tudes, des relations internationales, des\nrelations avec des partenaires ext\u00e9rieurs, des relations avec les \u00e9lus, ...) ;\n- les savoirs faires techniques, l'expertise\n- les diff\u00e9rences entre comp\u00e9tences requises et comp\u00e9tences acquises ;\n- la r\u00e9alisation d'un travail face \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement exceptionnel ;\n- la conduite de plusieurs projets ;\nL'anciennet\u00e9 qui se mat\u00e9rialise par les avancements d'\u00e9chelon ainsi que l'engagement et la mani\u00e8re de\nservir qui sont valoris\u00e9s par le C.I.A. ne sont pas pris en compte au titre de l'exp\u00e9rience professionnelle.\nLe montant annuel attribu\u00e9 \u00e0 l'agent fera l'objet d'un r\u00e9examen au regard des crit\u00e8res ci-dessus, sans\nobligation de revalorisation :\n-. en cas de changement de fonctions,\n- au moins tous les 4 ans, en l'absence de changement de fonctions et au vu de l'exp\u00e9rience acquise\npar l'agent\n-en cas de changement de grade.\nArticle 5. \u2014 Les modalit\u00e9s de maintien ou de suppression de |'1.F.S.E. :\nConform\u00e9ment au d\u00e9cret n\u00b0 2010-997 du 26 ao\u00fbt 2010 susvis\u00e9, le b\u00e9n\u00e9fice de l'IFSE est:\n-maintenu dans les m\u00eames proportions que le traitement en cas de :\n-service \u00e0 temps partiel pour raison th\u00e9rapeutique,\n-cong\u00e9s d'invalidit\u00e9 temporaire imputable au service,\n-cong\u00e9 annuel,\n-cong\u00e9 de maladie ordinaire,\n-cong\u00e9 de maternit\u00e9, de naissance, pour l'arriv\u00e9e d'un enfant plac\u00e9 en vue de son adoption, d'adoption,\nde paternit\u00e9 et d'accueil de l'enfant, sans pr\u00e9judicie de sa modulation en fonction de l'engagement\nprofessionnel de l'agent et de ses r\u00e9sultats collectifs du service,\n-Suspendu en cas de cong\u00e9 de longue maladie, de longue dur\u00e9e et de grave maladie.\nLorsque l'agent est plac\u00e9 en cong\u00e9 de longue maladie, de longue dur\u00e9e ou de grave maladie \u00e0 la suite\nd'une demande pr\u00e9sent\u00e9e au cours d'un cong\u00e9 de maladie ordinaire, les primes et indemnit\u00e9s qui lui\nont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es durant son cong\u00e9 de maladie en application des dispositions ci-dessus lui demeurent\nacquises.\nArticle 6. \u2014 P\u00e9riodicit\u00e9 de versement de l'I.F.S.E. :\nA l'instar de la Fonction Publique d'\u00c9tat, l'IFSE est vers\u00e9e selon un rythme mensuel.\nIl. MISE EN PLACE DU COMPLEMENT INDEMNITAIRE ANNUEL (C.LA.)\nArticle 1. \u2014 Le principe du C.I.A. :\nLe C.I.A. est li\u00e9 \u00e0 l'engagement professionnel et \u00e0 la mani\u00e8re de servir.\nArticle 2. \u2014 Les b\u00e9n\u00e9ficiaires du C.I.A. :\nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires du C.I.A. sont :\n- les agents titulaires et stagiaires \u00e0 temps complet, a temps non complet et a temps partiel,\n- les agents contractuels de droit public a temps complet, a temps non complet et a temps partiel\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00025 - DELIBERATION RH R 19\nArticle 3. \u2014 La d\u00e9termination des groupes de fonctions et des montants maxima du C.I.A. :\nChaque cadre d'emplois est r\u00e9parti entre diff\u00e9rents groupes de fonctions selon les m\u00e9mes modalit\u00e9s\nque pour l'I.F.S.E.\nA chaque groupe de fonctions correspond les montants plafonds suivants :\nREPARTITION DES GROUPES DE FONCTIONS PAR | Montants maximal brut\nEMPLOI annuel CIA\nGROUPES DE | EMPLOIS\nFONCTIONS\nGroupe A\u00ef : Responsable du centre de | 300\nFonction de | ressources (biblioth\u00e8que),\nbiblioth\u00e9caire -\ncat\u00e9gorie A\nGroupe A2 : autres | Responsable de service, | 250\nfonctions relevant de | responsable de l'action culturelle,\nla cat\u00e9gorie A | directeur des \u00e9tudes et des\n(assistant de | relations internationales\nconservation du\npatrimoine et des\nbiblioth\u00e8ques)\nGroupe C 3: agent | Agent d'accueil, agent de | 120\nd'ex\u00e9cution (adjoint | surveillance, r\u00e9gisseur de galerie\ndu patrimoine\nLes montants sont \u00e9tablis pour un agent exer\u00e7ant \u00e0 temps complet. Ils sont r\u00e9duits au prorata de la\ndur\u00e9e effective du travail pour les agents exer\u00e7ant \u00e0 temps partiel ou occup\u00e9s sur un emploi \u00e0 temps\nnon complet.\nArticle 4. - Modulations individuelles du C.I.A. :\nL'attribution individuelle du C.I.A. est d\u00e9cid\u00e9e par l'autorit\u00e9 territoriale et fait l'objet d'un arr\u00eat\u00e9 individuel.\nSur la base du rattachement \u00e0 un groupe de fonctions permettant l'attribution de l'IFSE, l'autorit\u00e9\nterritoriale attribue individuellement un montant au titre du CIA \u00e0 chaque agent compris entre 0 et 100%\ndu plafond individuel annuel maximum retenu par l'organe d\u00e9lib\u00e9rant.\nCe coefficient sera d\u00e9termin\u00e9 annuellement \u00e0 partir de l'engagement professionnel et de la mani\u00e8re de\nservir des agents attest\u00e9e par :\n- la valeur professionnelle de l'agent telle qu'elle est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 l'issue de l'entretien professionnel,\n- les r\u00e9sultats professionnels obtenus par le fonctionnaire eu \u00e9gard aux objectifs qui lui ont \u00e9t\u00e9 assign\u00e9s\net aux conditions d'organisation et de fonctionnement du service dont il rel\u00e8ve,\nLe montant individuel vers\u00e9 au titre du CIA ne sera pas reconductible automatiquement d'une ann\u00e9e\nsur l'autre.\nArticle 5. \u2014 Les modalit\u00e9s de maintien ou de suppression du C.I.A. :\nConform\u00e9ment au d\u00e9cret n\u00b0 2010-997 du 26 ao\u00fbt 2010 susvis\u00e9, le b\u00e9n\u00e9fice du CIA est:\n-maintenu dans les m\u00eames proportions que le traitement en cas de :\n-service \u00e0 temps partiel pour raison th\u00e9rapeutique,\n-cong\u00e9s d'invalidit\u00e9 temporaire imputable au service,\n-cong\u00e9 annuel,\n-cong\u00e9 de maladie ordinaire,\n-cong\u00e9 de maternit\u00e9, de naissance, pour l'arriv\u00e9e d'un enfant plac\u00e9 en vue de son adoption, d'adoption,\nde paternit\u00e9 et d'accueil de l'enfant, sans pr\u00e9judicie de sa modulation en fonction de l'engagement\nprofessionnel de l'agent et de ses r\u00e9sultats collectifs du service,\n-suspendu en cas de cong\u00e9 de longue maladie, de longue dur\u00e9e et de grave maladie.\nLorsque l'agent est plac\u00e9 en cong\u00e9 de longue maladie, de longue dur\u00e9e ou de grave maladie \u00e0 la suite\nd'une demande pr\u00e9sent\u00e9e au cours d'un cong\u00e9 de maladie ordinaire, les primes et indemnit\u00e9s qui lui\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00025 - DELIBERATION RH R 20\nont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es durant son cong\u00e9 de maladie en application des dispositions ci-dessus lui demeurent\nacquises.\nArticle 6. \u2014 P\u00e9riodicit\u00e9 de versement du C.I.A. :\nA l'instar de la Fonction Publique d'\u00c9tat, le compl\u00e9ment indemnitaire annuel fera l'objet d'un versement\nselon un rythme annuel.\nlil. DISPOSITIONS TRANSITOIRES ET FINALES\nArticle 1. \u2014 Cumul :\nL'].F.S.E. et le C.I.A. sont exclusifs, par principe, de tout autre r\u00e9gime indemnitaire de m\u00eame nature.\nLe R.I.F.S.E.E.P. ne pourra se cumuler avec :\n- L'indemnit\u00e9 forfaitaire pour travaux suppl\u00e9mentaires (I.F.T.S.),\n- L'indemnit\u00e9 d'administration et de technicit\u00e9 (1.A.T.),\n- L'indemnit\u00e9 d'exercice de missions des pr\u00e9fectures (I.E.M.P.).\nL'I.F.S.E. est en revanche cumulable avec :\n- L'indemnisation des d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des fonctions exerc\u00e9es (exemple : frais de\nd\u00e9placement),\n- Les dispositifs compensant les pertes de pouvoir d'achat (exemples : indemnit\u00e9 compensatrice,\nindemnit\u00e9 diff\u00e9rentielle, GIPA, ...),\n- Les suj\u00e9tions ponctuelles directement li\u00e9es \u00e0 la dur\u00e9e du travail (heures suppl\u00e9mentaires, astreintes)\nLes dispositions de la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration prendront effet au 01 /06/ 2024, les dispositions du\nRIFFSEEP pour le directeur g\u00e9n\u00e9ral restent inchang\u00e9es.\nApr\u00e8s avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le conseil d'administration, \u00e0 l'unanimit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s, adopte les\npropositions du R\u00e9gime Indemnitaire tenant compte des Fonctions, des Suj\u00e9tions, de l'Expertise et de\nEngagement Professionnel (R.LF.S.E.E.P. compos\u00e9 de l'I.F.S.E. et du C.I.A.) de la fili\u00e8re culturelle (14\nvoix pour).\nPour extrait conforme,\nLa Pr\u00e9sidente\nAline CHASSAGNE\nAura\n\u00e9 Pr\u00e9fecture du Doubs\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00025 - DELIBERATION RH R 21\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts\n25-2024-06-24-00018\nMicrosoft Word - delibca11062024.docx\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 22\n \n \n \nETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport N\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/ \n \n \nObjet : approbation du compte rendu du Conseil d'administration du 2 mai 2024 \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \n \n \nLe conseil d'administration du 02 mai 2024 a fait l'objet d'un compte rendu en date 28 mai 2024. \n \n \nIl est propos\u00e9 : \n- d'approuver le compte rendu du conseil d'administration du 02 mai 2024 (en annexe) \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 23\n \n \n \nETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n \n S\u00e9ance Rapport \nN\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/1 \n \n \n \n \n \nObjet : Rapport d'activit\u00e9s 2023 de l'institut Sup\u00e9rieur des Beaux-arts de Besan\u00e7on \n \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \n \n \n \nLe bilan des activit\u00e9s 2023 de l'ISBA est pr\u00e9sent\u00e9 en document annexe. \n \n \nLe conseil d'administration est invit\u00e9 \u00e0 : \n \n- approuver le rapport d'activit\u00e9s de l'ann\u00e9e 2023 \n \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 24\n \nETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport N\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/2 \n \n \n \nObjet : demande d'adh\u00e9sion de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole (GBM) au sein de la gouvernance \nde l'EPCC ISBA \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \nGrand Besan\u00e7on M\u00e9tropole (GBM) accompagne de mani\u00e8re structurante depuis plusieurs ann\u00e9es les \nactivit\u00e9s de l'institut sup\u00e9rieur des beaux-arts de BESANCON (ISBA), membre de Grand Besan\u00e7on \nSynergie Campus et acteur majeur de l'enseignement sup\u00e9rieur du territoire et de son attractivit\u00e9. \nConsid\u00e9rant la strat\u00e9gie actualis\u00e9e de d\u00e9veloppement de l'ISBA, Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole souhaite, \nau titre de ses comp\u00e9tences en mati\u00e8re d'enseignement sup\u00e9rieur, devenir membre \u00e0 part enti\u00e8re de \nl'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle (EPCC) ISBA en vue d'accompagner le d\u00e9ploiement de \nson nouveau projet strat\u00e9gique. \n \nLe nouveau projet strat\u00e9gique pluriannuel de l'ISBA \u00e0 l'horizon 2027 se fonde sur un plan d'actions \nd\u00e9taill\u00e9 en 31 actions-cl\u00e9s relatives \u00e0 12 grands domaines d'intervention : enseignement, recherche, \ninternational, insertion professionnelle, cours publics, communication, gouvernance, vie \u00e9tudiante, \n\u00e9cologie, finances, \u00e9quipes, b\u00e2timents et \u00e9quipements. \nCe projet qui d\u00e9finit des objectifs, des modalit\u00e9s et des moyens d'action coupl\u00e9s \u00e0 une d\u00e9marche \nd'\u00e9valuation constitue un engagement fort et ambitieux permettant d'envisager, avec le soutien essentiel \ndes collectivit\u00e9s territoriales et de l'Etat, le d\u00e9ploiement de ses activit\u00e9s, de sa visibilit\u00e9 et de son \nattractivit\u00e9. \n \nAussi, et afin d'accompagner cette dynamique positive, et au titre de sa comp\u00e9tence en mati\u00e8re \nd'enseignement sup\u00e9rieur et de recherche, il est propos\u00e9 au conseil l'administration : \n \n- que GBM devienne membre de l'EPCC ISBA et int\u00e8gre le conseil l'administration aux cot\u00e9s de l'Etat \net de la ville de Besan\u00e7on, en vue de : \no peser activement sur la trajectoire et les choix strat\u00e9giques de l'\u00e9cole ce le territoire \no accompagner la mise en \u0153uvre des recommandations crois\u00e9es visant \u00e0 consolider le \nmod\u00e8le \u00e9conomique de l'\u00e9cole et l'op\u00e9rationnalisation d'outils de suivi et de \nprospectives financi\u00e8res idoines \no faciliter le renforcement de l'ancrage territorial de l'\u00e9cole \n \nLes statuts seront modifi\u00e9s dans ce sens. \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 25\n \nETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport N\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/3 \n \n \nObjet : Modification des statuts de l'\u00e9tablissement public \n \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \nLes statuts de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle \u00e9cole r\u00e9gionale des beaux-arts de \nBesan\u00e7on ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 20 d\u00e9cembre 2010, par le conseil municipal \nle 9 d\u00e9cembre 2010 et par le conseil d'administration de l'\u00e9tablissement le 23 juin 2011. \nIls ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s par d\u00e9lib\u00e9ration du 23 janvier 2012 puis par d\u00e9lib\u00e9ration du 09 juin 2016. \n \nL'article 4 - Entr\u00e9e, retrait et dissolution pr\u00e9voit que : \n \nLes r\u00e8gles d'entr\u00e9e dans l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle sont fix\u00e9es \u00e0 l'article R. 1431-\n3 du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales. \nEn cours d'existence de l'\u00e9tablissement, la composition pourra \u00eatre \u00e9largie \u00e0 d'autres collectivit\u00e9s \nlocales, leurs groupements ainsi qu'aux \u00e9tablissements publics nationaux. \nLes r\u00e8gles de retrait et de dissolution sont fix\u00e9es par les articles R. 1431-19 et R. 1431-20 du m\u00eame \ncode. \nEn cas de dissolution de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle, la liquidation s'op\u00e8re dans les \nconditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article R. 1431-21 du m\u00eame Code. \n \n \nAussi, suite \u00e0 l'entr\u00e9e de GBM dans le conseil d'administration, il convient de modifier la composition \nde l'organe d\u00e9lib\u00e9rant. \n \nAu lieu de : Article 8 - Composition du Conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration doit \u00eatre compos\u00e9 pour la majorit\u00e9 de ses membres de repr\u00e9sentants des \npersonnes publiques fondatrices de la structure. \n \nIl comprend 17 membres : \n \n- Le maire de la Ville de Besan\u00e7on ou son repr\u00e9sentant ; \n- 2 repr\u00e9sentants de l'\u00c9tat ; \n- 6 repr\u00e9sentants de la Ville de Besan\u00e7on ; \n- 3 personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es dans les domaines de comp\u00e9tence de l'\u00e9tablissement ; \n- 2 repr\u00e9sentants des personnels enseignants ; \n- 1 repr\u00e9sentant des personnels administratifs et techniques ; \n- 2 repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants. \n \nLire : Article 8 - Composition du Conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration doit \u00eatre compos\u00e9 pour la majorit\u00e9 de ses membres de repr\u00e9sentants des \npersonnes publiques fondatrices de la structure. \n \nIl comprend 18 membres : \n \n- Le maire de la Ville de Besan\u00e7on, si\u00e8ge de l'EPCC ; Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 26\n - 3 repr\u00e9sentants de l'\u00c9tat ; \n- 6 repr\u00e9sentants de la Ville de Besan\u00e7on ; \n- 2 repr\u00e9sentants de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole \n- 1 personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e dans les domaines de comp\u00e9tence de l'\u00e9tablissement ; \n- 2 repr\u00e9sentants des personnels enseignants ; \n- 1 repr\u00e9sentant des personnels administratifs et techniques ; \n- 2 repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants. \n \n \n \nIl convient \u00e9galement de rajouter un paragraphe sur le mode de d\u00e9signation des repr\u00e9sentants de Grand \nBesan\u00e7on M\u00e9tropole : \n \n8.3 - Repr\u00e9sentants de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole : \n \nLa Communaut\u00e9 urbaine Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole est repr\u00e9sent\u00e9e au sein du Conseil \nd'administration par 2 repr\u00e9sentants \u00e9lus au sein du Conseil communautaire pour la dur\u00e9e de leur \nmandat \u00e9lectif restant \u00e0 courir. \nPour chacun des repr\u00e9sentants \u00e9lus de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole, un suppl\u00e9ant est \u00e9lu dans les \nm\u00eames conditions et pour la m\u00eame dur\u00e9e. \n \n \n \nAu lieu de : 8.4 - Personnes qualifi\u00e9es \n \nLes personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es sont d\u00e9sign\u00e9es conjointement par la Ville de Besan\u00e7on, l'\u00c9tat et Grand \nBesan\u00e7on M\u00e9tropole pour une dur\u00e9e de 3 ans renouvelable. En cas d'absence d'accord sur la \nnomination conjointe de ces personnalit\u00e9s, la Ville de Besan\u00e7on nomme 1 de ces personnalit\u00e9s et l'\u00c9tat \nnomme la seconde. \n \nLire : 8.5 - Personne qualifi\u00e9e \n \n La personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e est d\u00e9sign\u00e9e conjointement par la Ville de Besan\u00e7on, l'\u00c9tat et Grand Besan\u00e7on \nM\u00e9tropole pour une dur\u00e9e de 3 ans renouvelable. En cas d'absence d'accord sur la nomination conjointe \nde cette personnalit\u00e9, la Ville de Besan\u00e7on, qui dispose du plus grand nombre de repr\u00e9sentants au sein \ndu Conseil d'administration, nomme cette personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e \n \n \n \nAu lieu de : Article 25- Dispositions relatives aux apports et aux contributions \n \n \nLa Ville de Besan\u00e7on met \u00e0 disposition de l'EPCC, \u00e0 titre on\u00e9reux, les biens meubles et immeubles qui \nseront n\u00e9cessaires au plein exercice de ses missions. \nChaque membre de l'EPCC apporte annuellement une contribution financi\u00e8re n\u00e9cessaire au \nfonctionnement de l'\u00e9tablissement. \nLa Ville de Besan\u00e7on s'engage \u00e0 apporter \u00e0 l'EPCC des moyens mat\u00e9riels et financiers au moins \n\u00e9quivalents \u00e0 ceux apport\u00e9s \u00e0 l'I.S.B.A. au 31 d\u00e9cembre 2010. Pour information, le co\u00fbt direct de \nl'I.S.B.A. au CA 2009 s'\u00e9tablit \u00e0 1,76 M\u20ac, salaires compris hors recettes. \n \nL'ensemble des moyens mis \u00e0 disposition de l'\u00e9tablissement fera l'objet d'une convention entre la Ville \net l'EPCC qui d\u00e9terminera les obligations respectives de chaque partie. \n \nL'Etat s'engage \u00e0 apporter une contribution d'un montant au moins \u00e9quivalent \u00e0 la subvention de base \n2010, soit 270 000 \u20ac. \n \n \nLire : Article 25- Dispositions relatives aux apports et aux contributions \n \n \nLa Ville de Besan\u00e7on met \u00e0 disposition de l'EPCC, \u00e0 titre on\u00e9reux, les biens meubles et immeubles qui \nsont n\u00e9cessaires au plein exercice de ses missions. Les modalit\u00e9s de cette mise \u00e0 disposition sont \nformalis\u00e9es dans une convention. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 27\n \nLa Ville de Besan\u00e7on, l'Etat et GBM versent \u00e0 l'EPCC les moyens financiers n\u00e9cessaires \u00e0 son \nfonctionnement, en compl\u00e9ment des recettes propres g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'EPCC dans le cadre de ses \nobjectifs et ses missions. Leurs versements respectifs prennent la forme d'une contribution. \n \nA date de modification des statuts, les contributions de base vers\u00e9es au titre de 2024 par les personnes \npubliques sont les suivantes : \n\uf02d Ville de Besan\u00e7on : 1 472 573 \u20ac \n\uf02d Etat : 350 000 \u20ac \n\uf02d GBM : 210 000 \u20ac \n \nPour les exercices ult\u00e9rieurs, chaque personne publique membre de l'\u00e9tablissement s'engage \u00e0 verser \n\u00e0 l'EPCC une contribution annuelle au moins \u00e9quivalente \u00e0 sa contribution de base, telle que \nmentionn\u00e9e par les pr\u00e9sents statuts, sous r\u00e9serve du vote du budget. \n \n \n \nD'autres modifications non li\u00e9es \u00e0 cette entr\u00e9e de GBM ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 introduites notamment la \nprise en compte de l'\u00e9volution d'articles du CGCT ( sur les attributions du Conseil d'administration et du \ndirecteur, et sur les recettes ), sur les dipl\u00f4mes, sur la possibilit\u00e9 d'organiser des conseils \nd'administration en visioconf\u00e9rence . \n \nCe nouveau projet de statuts devra \u00e9galement \u00eatre valid\u00e9 par les personnes publiques membres de \nl'\u00e9tablissement. \n \nIl vous est demand\u00e9 : \n- d'adopter les statuts modifi\u00e9s de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle \u2013 Institut \nSup\u00e9rieur des Beaux-Arts de Besan\u00e7on \n- d'autoriser le Pr\u00e9sident ou le Pr\u00e9sident d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de l'\u00e9tablissement public \u00e0 les signer. \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 28\n ETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport \nN\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/4 \n \n \n \nObjet : Cr\u00e9ation de l'association des \u00e9coles d'art de Bourgogne-France-Comt\u00e9 \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \n \nLes \u00e9coles sup\u00e9rieures d'art et design et les classes pr\u00e9paratoires publiques de Bourgogne-Franche-\nComt\u00e9 se sont rapproch\u00e9es afin d'envisager, sur le territoire r\u00e9gional, des coop\u00e9rations mutuelles dans \nleurs missions d'enseignement, de recherche, d'action culturelle et de communication. Ce r\u00e9seau \ns'appuie sur une exp\u00e9rience partag\u00e9e dans le cadre d'une plateforme des \u00e9coles d'art de la R\u00e9gion. \nL'association des \u00e9coles d'art de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 rassemble ainsi trois \u00e9coles d'art \ndipl\u00f4mantes et deux \u00e9coles pr\u00e9paratoires. \n \nTrois \u00e9coles dipl\u00f4mantes : \n- L'\u00c9cole nationale sup\u00e9rieure d'art de Dijon (ENSA Dijon) d\u00e9livre deux dipl\u00f4mes (DNA \u2013 grade \nlicence et DNSEP \u2013 grade master) dans les deux options Art et Design d'espace. \n- L'\u00c9cole media art du Grand Chalon d\u00e9livre un dipl\u00f4me (DNA \u2013 grade licence) et pr\u00e9pare au \ndipl\u00f4me d'enseignement sup\u00e9rieur m\u00e9dia et art (DESMA de niveau Bac + 5). \n- L'Institut sup\u00e9rieur des Beaux-arts de Besan\u00e7on (ISBA Besan\u00e7on) d\u00e9livre deux dipl\u00f4mes (DNA \n\u2013 grade licence et DNSEP \u2013 grade master) dans les deux options Art et Communication visuelle \n(Design graphique). \n \nDeux \u00e9coles pr\u00e9paratoires \u00e0 l'entr\u00e9e en \u00e9cole d'art : \n- L'\u00c9cole d'art de Belfort G\u00e9rard Jacot (EAB) \n- L'\u00c9cole des Beaux-Arts de Beaune C\u00f4te & Sud \n \nEn d\u00e9ployant les activit\u00e9s des \u00e9coles d'art et en valorisant leurs projets, cette association a pour \nambition de : \n- Augmenter l'attractivit\u00e9 de l'enseignement artistique de la R\u00e9gion en construisant une \ncommunication commune et coordonn\u00e9e sur les formations de chaque \u00e9cole et leurs sp\u00e9cificit\u00e9s \n(participation aux salons, document de communication) \n- Faciliter le parcours et la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants entre les \u00e9coles de la R\u00e9gion \n- Favoriser la circulation des comp\u00e9tences et des ressources de chaque \u00e9cole, au service des \nprojets communs (p\u00e9dagogie, recherche, international, action culturelle\u2026) \n- Cr\u00e9er un programme commun de pr\u00e9paration \u00e0 la vie professionnelle et d'insertion \nprofessionnelle des \u00e9tudiantes et des \u00e9tudiants gr\u00e2ce \u00e0 une action concert\u00e9e et commune, en \nlien avec le r\u00e9seau des arts plastiques et les acteurs \u00e9conomiques de la R\u00e9gion \n- Augmenter les savoirs et les comp\u00e9tences des acteurs des arts plastiques de la R\u00e9gion en \nd\u00e9veloppant la formation professionnelle continue \n \nIl vous est demand\u00e9 : \n- D'autoriser la direction de l'Institut sup\u00e9rieur des Beaux-arts de Besan\u00e7on \u00e0 participer \u00e0 la \ncr\u00e9ation d'une association regroupant les \u00e9coles sup\u00e9rieures d'art et design et les classes \npr\u00e9paratoires publiques de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 \n- D'autoriser l'adh\u00e9sion de l'ISBA \u00e0 cette association \n- D'autoriser la direction et la pr\u00e9sidence, chacune pour ce qui la concerne, \u00e0 prendre tout \nacte et toute mesure n\u00e9cessaire \u00e0 l'ex\u00e9cution de la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 29\n ETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n \n S\u00e9ance Rapport \nN\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/5 \n \n \n \nObjet : Ressources humaines - Emploi permanent : Responsable de l'atelier photographie \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article L 313-1 du code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique, les emplois de chaque \ncollectivit\u00e9 ou \u00e9tablissement sont cr\u00e9\u00e9s par l'organe d\u00e9lib\u00e9rant de la collectivit\u00e9 ou de l'\u00e9tablissement. \nIl appartient donc au conseil d'administration de fixer l'effectif des emplois n\u00e9cessaires au \nfonctionnement de l'\u00e9cole. \nL'ancien assistant d'enseignement artistique, responsable de l'atelier photographie, a d\u00e9missionn\u00e9 au \n1er juin 2024. \n \nCe poste permanent \u00e9tait occup\u00e9 par un fonctionnaire, cat\u00e9gorie B de la fili\u00e8re culturelle, recrut\u00e9 par \nla ville de Besan\u00e7on et mis \u00e0 disposition \u00e0 l'ISBA, puis de mani\u00e8re temporaire par un contractuel \nembauch\u00e9 en direct. \n \nLes Missions principales sont les suivantes : \n \n- Assurer le soutien aux \u00e9l\u00e8ves en lien avec la photographie dans le cadre de leurs projets \n \n-G\u00e9rer atelier photographie (pr\u00eat de mat\u00e9riel, maintenance, tirage\u2026. ) \n \nDepuis de nombreuses ann\u00e9es maintenant, les remplacements sont assur\u00e9s directement par l'\u00e9cole. \n \nAussi, cette modification entraine la suppression de cet emploi dans la collectivit\u00e9 d'origine et la cr\u00e9ation \nde cet emploi \u00e0 l'EPCC ISBA. \n \nCet emploi sera pourvu par un fonctionnaire de cat\u00e9gorie B de la fili\u00e8re culturelle au grade d'assistant \nd'enseignement artistique, de classe normale, ou principal de 2e classe ou principal de 1ere classe, ou \nau grade de technicien ou technicien principal de 2e classe ou principal de 1ere classe. \n \nDans l'hypoth\u00e8se o\u00f9 le poste ne serait pas pourvu par un fonctionnaire, un agent contractuel pourra \n\u00eatre recrut\u00e9 au titre de l'article L 332-8 du code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique , et percevra une \nr\u00e9mun\u00e9ration calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la grille indiciaire correspondant au grade de technicien \u00e0 \nlaquelle il conviendra de rajouter le r\u00e9gime indemnitaire aff\u00e9rent dans les conditions pr\u00e9vues par les \nd\u00e9lib\u00e9rations en vigueur. \n \nLe conseil d'administration est invit\u00e9 \u00e0 : \n \nse prononcer sur la cr\u00e9ation d'un emploi permanent \u00e0 temps plein, de responsable de l'atelier \nphotographie \n \n-autoriser le recrutement d'un agent contractuel sur ce poste, \u00e0 d\u00e9faut d'agents titulaires, dans le cadre \ndes dispositions de l'article L 332-8 du code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 dans ce cas sur \nla base du grade de technicien, \n - inscrire la d\u00e9pense correspondante au budget, \n- autoriser, le cas \u00e9ch\u00e9ant, Mme la Pr\u00e9sidente ou son repr\u00e9sentant \u00e0 signer les contrats \u00e0 intervenir \ndans ce cadre. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 30\n \n \nETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport N\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/6 \n \n \n \nObjet - Ressources humaines : modification du calibrage du poste de responsable de \nl'organisation des \u00e9tudes \n \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \nPar d\u00e9lib\u00e9ration du 02 juin 2021, le conseil d'administration s'est prononc\u00e9 favorablement sur la cr\u00e9ation \ndu poste de responsable des \u00e9tudes et des relations internationales. \n \nLes missions principales sont les suivantes : \n \n- Co-conception et mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie p\u00e9dagogique de l'\u00e9tablissement \n- Organisation de la formation initiale \n- Coordination et suivi de la politique de coop\u00e9ration internationale de l'\u00e9tablissement \n- Engagement dans le fonctionnement p\u00e9dagogique et administratif de l'\u00e9tablissement \n \nIl \u00e9tait pr\u00e9cis\u00e9 que le poste serait pourvu par un fonctionnaire de cat\u00e9gorie A de la fili\u00e8re administrative \nau grade d'attach\u00e9 (ou un fonctionnaire de cat\u00e9gorie B de la fili\u00e8re administrative au grade de r\u00e9dacteur \n1ere classe.) \n \nDans l'hypoth\u00e8se o\u00f9 le poste ne serait pas pourvu par un fonctionnaire, un agent contractuel pourra \n\u00eatre recrut\u00e9 (en application de l'article 3-3 de la loi n\u00b084-53 du 26 janvier 1984) et percevra une \nr\u00e9mun\u00e9ration calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la grille indiciaire correspondant au grade d'attach\u00e9 \u00e0 laquelle il \nconviendra de rajouter le r\u00e9gime indemnitaire aff\u00e9rent dans les conditions pr\u00e9vues par les d\u00e9lib\u00e9rations \nen vigueur. \n \nOr, il convient de l'ouvrir \u00e9galement au grade d'attach\u00e9 principal et/ ou \u00e9quivalent dans une autre \nfili\u00e8re. \n \n \nIl est propos\u00e9 de : \n- d'autoriser l 'ouverture de ce poste \u00e9galement au grade d'attach\u00e9 principal ou \u00e9quivalent \ndans une autre fili\u00e8re \n- autoriser, le cas \u00e9ch\u00e9ant, Mme la Pr\u00e9sidente ou son repr\u00e9sentant \u00e0 signer les contrats \u00e0 \nintervenir dans ce cadre. \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 31\n \nETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport N\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/7 \n \n \n \nObjet - Ressources humaines : Mise en \u0153uvre du R\u00e9gime Indemnitaire tenant compte des \nFonctions, des Suj\u00e9tions, de l'Expertise et de l'Engagement Professionnel (R.I.F.S.E.E.P. \ncompos\u00e9 de l'I.F.S.E. et du C.I.A.) pour la fili\u00e8re culturelle \n \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \nL'organe d\u00e9lib\u00e9rant, \n \nSur rapport de l'autorit\u00e9 territoriale, \n \nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales, \nVu la loi n\u00b0 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires et notamment \nson article 20, \nVu la loi n\u00b0 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives \u00e0 la Fonction Publique \nTerritoriale et notamment son article 88, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 91-875 du 6 septembre 1991 pris pour l'application du 1er alin\u00e9a de l'article 88 de \nla loi n\u00b0 84-53 du 26 janvier 1984, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2010-997 du 26 ao\u00fbt 2010 relatif au r\u00e9gime de maintien des primes et indemnit\u00e9s \ndes agents publics de l'Etat et des magistrats de l'ordre judiciaire dans certaines situations de cong\u00e9s, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2014-513 du 20 mai 2014 portant cr\u00e9ation d'un r\u00e9gime indemnitaire tenant compte \ndes fonctions, des suj\u00e9tions, de l'expertise et de l'engagement professionnel dans la fonction publique \nde l'Etat, \nVu le d\u00e9cret n\u00b0 2014-1526 du 16 d\u00e9cembre 2014 relatif \u00e0 l'appr\u00e9ciation de la valeur professionnelle \ndes fonctionnaires territoriaux, \nVu le d\u00e9cret 2020-182 du 27 f\u00e9vrier 2020 relatif au r\u00e9gime indemnitaire des agents de la fonction \npublique territoriale \nVu les arr\u00eat\u00e9s du 30 d\u00e9cembre 2016 et 14 mai 2018 pour l'application aux corps des \nbiblioth\u00e9caires, conservateurs, attach\u00e9s de conservation du patrimoine et des biblioth\u00e8ques, des \nassistants de conservation du patrimoine et des biblioth\u00e8ques et des adjoints du patrimoine de l'Etat \nportant cr\u00e9ation d'un r\u00e9gime indemnitaire tenant compte des fonctions, des suj\u00e9tions, de l'expertise et \nde l'engagement professionnel dans la fonction publique de l'Etat, \nVu la circulaire NOR : RDFF1427139C du 5 d\u00e9cembre 2014 relative \u00e0 la mise en \u0153uvre du r\u00e9gime \nindemnitaire tenant compte des fonctions, des suj\u00e9tions, de l'expertise et de l'engagement \nprofessionnel, \nVu la circulaire du 3 avril 2017 relative \u00e0 la mise en place du r\u00e9gime indemnitaire tenant compte \ndes fonctions, des suj\u00e9tions, de l'expertise et de l'engagement professionnel (RIFSEEP) dans la fonction \npublique territoriale \nVu l'avis favorable du Comit\u00e9 Technique en date du 07 mai 2024 relatif \u00e0 la mise en place des \ncrit\u00e8res professionnels li\u00e9s aux fonctions et \u00e0 la prise en compte de l'exp\u00e9rience professionnelle en vue \nde l'application du R.I.F.S.E.E.P. aux agents de la fili\u00e8re culturelle ( hors AEA et PEA ) de l'Institut \nSup\u00e9rieur des Beaux-arts de Besan\u00e7on \n \nConsid\u00e9rant que le nouveau r\u00e9gime indemnitaire tenant compte des fonctions, des suj\u00e9tions, de \nl'expertise et de l'engagement professionnel (RIFSEEP) mis en place pour la fonction publique de l'Etat \nest transposable \u00e0 la fonction publique territoriale, en application du principe de parit\u00e9 ; \nConsid\u00e9rant qu'il se compose de deux parties : Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 32\n - l'indemnit\u00e9 de fonctions, de suj\u00e9tions et d'expertise (I.F.S.E.) qui vise \u00e0 valoriser l'exercice des \nfonctions et constitue l'indemnit\u00e9 principale de ce nouveau r\u00e9gime indemnitaire, \n- le compl\u00e9ment indemnitaire annuel (C.I.A.) li\u00e9 \u00e0 l'engagement professionnel et \u00e0 la mani\u00e8re de servir, \nConsid\u00e9rant que dans ce cadre, la collectivit\u00e9 a engag\u00e9 une r\u00e9flexion sur le r\u00e9gime indemnitaire des \nagents administratifs et instaurer le RIFSEEP, afin de remplir les objectifs suivants : \n- prendre en compte le positionnement hi\u00e9rarchique des agents, au regard de l'organigramme \n- reconnaitre les sp\u00e9cificit\u00e9s de certains postes ; \n- susciter l'engagement des collaborateurs ; \n \nIl est propos\u00e9 : \n \nI. MISE EN PLACE DE L'INDEMNITE DE FONCTIONS, DE SUJETIONS ET D'EXPERTISE (I.F.S.E.) \n \nArticle 1. \u2013 Le principe de l'I.F.S.E. : \n \nL'IFSE constitue la partie principale du RIFSEEP. Elle a pour objet de valoriser l'exercice des fonctions. \nCette indemnit\u00e9 repose, d'une part, sur la nature des fonctions exerc\u00e9es par les agents, et d'autre part, \nsur la prise en compte de l'exp\u00e9rience professionnelle acquise par les agents dans l'exercice de leurs \nfonctions. \n \nArticle 2. \u2013 Les b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'I.F.S.E. : \n \nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'I.F.S.E. sont : \n- les agents titulaires et stagiaires \u00e0 temps complet, \u00e0 temps non complet et \u00e0 temps partiel, \n-les agents contractuels de droit public \u00e0 temps complet, \u00e0 temps non complet et \u00e0 temps partiel \n \nArticle 3. \u2013 La d\u00e9termination des groupes de fonctions et des montants maxima de l'I.F.S.E : \n \nLa d\u00e9termination des groupes a eu lieu en tenant compte du niveau de responsabilit\u00e9 et d'expertise \nrequis dans l'exercice des fonctions occup\u00e9es. \nil s'agit aussi bien de valoriser des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re d'encadrement et de coordination d'une \n\u00e9quipe, ainsi que l'\u00e9laboration et le suivi de dossiers strat\u00e9giques ou la conduite de projet que de \nreconnaitre la technicit\u00e9, l'expertise, l'exp\u00e9rience ou la qualification n\u00e9cessaire \u00e0 l'exercice des \nfonctions. \n \nEst ainsi diff\u00e9renci\u00e9 : \n \ngroupe 1 : Fonction de biblioth\u00e9caire cat\u00e9gorie A (biblioth\u00e9caire) \ngroupe 2 : autres fonctions relevant de la cat\u00e9gorie A (assistant de conservation du patrimoine et des \nbiblioth\u00e8ques) \ngroupe 3 : agent d'ex\u00e9cution (adjoint du patrimoine ) \n \n \nREPARTITION DES GROUPES DE FONCTIONS PAR \nEMPLOI Montants maximal brut \nannuel \nGROUPES DE \nFONCTIONS EMPLOIS \n \nGroupe A1 : \nFonction de \nbiblioth\u00e9caire \ncat\u00e9gorie A Responsable du centre de \nressources (biblioth\u00e8que), 9600 \nGroupe A2 : autres \nfonctions relevant de \nla cat\u00e9gorie A \n(assistant de \nconservation du \npatrimoine et des \nbiblioth\u00e8ques) Responsable de service, \nresponsable de l'action culturelle, \ndirecteur des \u00e9tudes et des \nrelations internationales 8580 \nGroupe C 3: agent \nd'ex\u00e9cution (adjoint \ndu patrimoine Agent d'accueil, agent de \nsurveillance, r\u00e9gisseur de galerie 4500 \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 33\n Les montants sont \u00e9tablis pour un agent exer\u00e7ant \u00e0 temps complet. Ils sont r\u00e9duits au prorata de la \ndur\u00e9e effective du travail pour les agents exer\u00e7ant \u00e0 temps partiel ou occup\u00e9s sur un emploi \u00e0 temps \nnon complet. \n \n \nArticle 4. \u2013 Modulations individuelles de l'I.F.S.E. : \n \nL'attribution individuelle de l'I.F.S.E. est d\u00e9cid\u00e9e par l'autorit\u00e9 territoriale et fait l'objet d'un arr\u00eat\u00e9 \nindividuel. \n \nAu regard des fiches de poste, l'autorit\u00e9 territoriale proc\u00e8de au rattachement des agents \u00e0 un groupe \nde fonctions au sein de chaque cadre d'emplois, en tenant compte des dispositions de la pr\u00e9sente \nd\u00e9lib\u00e9ration. \n \nSur la base de ce rattachement, l'autorit\u00e9 territoriale attribue individuellement l'IFSE \u00e0 chaque agent \ndans la limite du plafond individuel annuel maximum du groupe de fonctions retenu par l'organe \nd\u00e9lib\u00e9rant. \n \nCe montant est d\u00e9termin\u00e9 en tenant compte de l'exp\u00e9rience professionnelle et des comp\u00e9tences et \nattest\u00e9e par : \n-le parcours professionnel de l'agent avant l'arriv\u00e9e sur son poste ; \n- la formation suivie \n- la connaissance de l'environnement de travail (fonctionnement de l'enseignement sup\u00e9rieur, des \nfinances, des ressources humaines, des march\u00e9s publics, des \u00e9tudes, des relations internationales, des \nrelations avec des partenaires ext\u00e9rieurs, des relations avec les \u00e9lus, \u2026) ; \n- les savoirs faires techniques, l'expertise \n- les diff\u00e9rences entre comp\u00e9tences requises et comp\u00e9tences acquises ; \n- la r\u00e9alisation d'un travail face \u00e0 un \u00e9v\u00e8nement exceptionnel ; \n- la conduite de plusieurs projets ; \n \nL'anciennet\u00e9 qui se mat\u00e9rialise par les avancements d'\u00e9chelon ainsi que l'engagement et la mani\u00e8re de \nservir qui sont valoris\u00e9s par le C.I.A. ne sont pas pris en compte au titre de l'exp\u00e9rience professionnelle. \n \nLe montant annuel attribu\u00e9 \u00e0 l'agent fera l'objet d'un r\u00e9examen au regard des crit\u00e8res ci-dessus, sans \nobligation de revalorisation : \n-. en cas de changement de fonctions, \n- au moins tous les 4 ans, en l'absence de changement de fonctions et au vu de l'exp\u00e9rience acquise \npar l'agent \n-en cas de changement de grade. \n \n \nArticle 5. \u2013 Les modalit\u00e9s de maintien ou de suppression de l'I.F.S.E. : \n \nConform\u00e9ment au d\u00e9cret n\u00b0 2010-997 du 26 ao\u00fbt 2010 susvis\u00e9, le b\u00e9n\u00e9fice de l'IFSE est : \n-maintenu dans les m\u00eames proportions que le traitement en cas de : \n-service \u00e0 temps partiel pour raison th\u00e9rapeutique, \n-cong\u00e9s d'invalidit\u00e9 temporaire imputable au service, \n-cong\u00e9 annuel, \n-cong\u00e9 de maladie ordinaire, \n-cong\u00e9 de maternit\u00e9, de naissance, pour l'arriv\u00e9e d'un enfant plac\u00e9 en vue de son adoption, d'adoption, \nde paternit\u00e9 et d'accueil de l'enfant, sans pr\u00e9judicie de sa modulation en fonction de l'engagement \nprofessionnel de l'agent et de ses r\u00e9sultats collectifs du service, \n-suspendu en cas de cong\u00e9 de longue maladie, de longue dur\u00e9e et de grave maladie. \n \nLorsque l'agent est plac\u00e9 en cong\u00e9 de longue maladie, de longue dur\u00e9e ou de grave maladie \u00e0 la suite \nd'une demande pr\u00e9sent\u00e9e au cours d'un cong\u00e9 de maladie ordinaire, les primes et indemnit\u00e9s qui lui \nont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es durant son cong\u00e9 de maladie en application des dispositions ci-dessus lui demeurent \nacquises. \n \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 34\n Article 6. \u2013 P\u00e9riodicit\u00e9 de versement de l'I.F.S.E. : \n \nA l'instar de la Fonction Publique d'\u00c9tat, l'IFSE est vers\u00e9e selon un rythme mensuel. \n \n \nII. MISE EN PLACE DU COMPLEMENT INDEMNITAIRE ANNUEL (C.I.A.) \n \nArticle 1. \u2013 Le principe du C.I.A. : \n \nLe C.I.A. est li\u00e9 \u00e0 l'engagement professionnel et \u00e0 la mani\u00e8re de servir. \n \nArticle 2. \u2013 Les b\u00e9n\u00e9ficiaires du C.I.A. : \n \nLes b\u00e9n\u00e9ficiaires du C.I.A. sont : \n- les agents titulaires et stagiaires \u00e0 temps complet, \u00e0 temps non complet et \u00e0 temps partiel, \n- les agents contractuels de droit public \u00e0 temps complet, \u00e0 temps non complet et \u00e0 temps partiel \n \nArticle 3. \u2013 La d\u00e9termination des groupes de fonctions et des montants maxima du C.I.A. : \n \nChaque cadre d'emplois est r\u00e9parti entre diff\u00e9rents groupes de fonctions selon les m\u00eames modalit\u00e9s \nque pour l'I.F.S.E. \n \nA chaque groupe de fonctions correspond les montants plafonds suivants : \n \nREPARTITION DES GROUPES DE FONCTIONS PAR \nEMPLOI Montants maximal brut \nannuel CIA \nGROUPES DE \nFONCTIONS EMPLOIS \n \nGroupe A1 : \nFonction de \nbiblioth\u00e9caire \u2013 \ncat\u00e9gorie A \n Responsable du centre de \nressources (biblioth\u00e8que), 300 \nGroupe A2 : autres \nfonctions relevant de \nla cat\u00e9gorie A \n(assistant de \nconservation du \npatrimoine et des \nbiblioth\u00e8ques) Responsable de service, \nresponsable de l'action culturelle, \ndirecteur des \u00e9tudes et des \nrelations internationales 250 \nGroupe C 3: agent \nd'ex\u00e9cution (adjoint \ndu patrimoine Agent d'accueil, agent de \nsurveillance, r\u00e9gisseur de galerie 120 \n \nLes montants sont \u00e9tablis pour un agent exer\u00e7ant \u00e0 temps complet. Ils sont r\u00e9duits au prorata de la \ndur\u00e9e effective du travail pour les agents exer\u00e7ant \u00e0 temps partiel ou occup\u00e9s sur un emploi \u00e0 temps \nnon complet. \n \nArticle 4. \u2013 Modulations individuelles du C.I.A. : \nL'attribution individuelle du C.I.A. est d\u00e9cid\u00e9e par l'autorit\u00e9 territoriale et fait l'objet d'un arr\u00eat\u00e9 individuel. \n \nSur la base du rattachement \u00e0 un groupe de fonctions permettant l'attribution de l'IFSE, l'autorit\u00e9 \nterritoriale attribue individuellement un montant au titre du CIA \u00e0 chaque agent compris entre 0 et 100% \ndu plafond individuel annuel maximum retenu par l'organe d\u00e9lib\u00e9rant. \n \nCe coefficient sera d\u00e9termin\u00e9 annuellement \u00e0 partir de l'engagement professionnel et de la mani\u00e8re de \nservir des agents attest\u00e9e par : \n- la valeur professionnelle de l'agent telle qu'elle est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 l'issue de l'entretien professionnel, \n- les r\u00e9sultats professionnels obtenus par le fonctionnaire eu \u00e9gard aux objectifs qui lui ont \u00e9t\u00e9 assign\u00e9s \net aux conditions d'organisation et de fonctionnement du service dont il rel\u00e8ve, \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 35\n Le montant individuel vers\u00e9 au titre du CIA ne sera pas reconductible automatiquement d'une ann\u00e9e \nsur l'autre. \n \nArticle 5. \u2013 Les modalit\u00e9s de maintien ou de suppression du C.I.A. : \nConform\u00e9ment au d\u00e9cret n\u00b0 2010-997 du 26 ao\u00fbt 2010 susvis\u00e9, le b\u00e9n\u00e9fice du CIA est : \n-maintenu dans les m\u00eames proportions que le traitement en cas de : \n-service \u00e0 temps partiel pour raison th\u00e9rapeutique, \n-cong\u00e9s d'invalidit\u00e9 temporaire imputable au service, \n-cong\u00e9 annuel, \n-cong\u00e9 de maladie ordinaire, \n-cong\u00e9 de maternit\u00e9, de naissance, pour l'arriv\u00e9e d'un enfant plac\u00e9 en vue de son adoption, d'adoption, \nde paternit\u00e9 et d'accueil de l'enfant, sans pr\u00e9judicie de sa modulation en fonction de l'engagement \nprofessionnel de l'agent et de ses r\u00e9sultats collectifs du service, \n-suspendu en cas de cong\u00e9 de longue maladie, de longue dur\u00e9e et de grave maladie. \n \nLorsque l'agent est plac\u00e9 en cong\u00e9 de longue maladie, de longue dur\u00e9e ou de grave maladie \u00e0 la suite \nd'une demande pr\u00e9sent\u00e9e au cours d'un cong\u00e9 de maladie ordinaire, les primes et indemnit\u00e9s qui lui \nont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es durant son cong\u00e9 de maladie en application des dispositions ci-dessus lui demeurent \nacquises. \n \nArticle 6. \u2013 P\u00e9riodicit\u00e9 de versement du C.I.A. : \n \nA l'instar de la Fonction Publique d'\u00c9tat, le compl\u00e9ment indemnitaire annuel fera l'objet d'un versement \nselon un rythme annuel. \n \n \nIII. DISPOSITIONS TRANSITOIRES ET FINALES \n \nArticle 1. \u2013 Cumul : \n \nL'I.F.S.E. et le C.I.A. sont exclusifs, par principe, de tout autre r\u00e9gime indemnitaire de m\u00eame nature. \n \nLe R.I.F.S.E.E.P. ne pourra se cumuler avec : \n- L'indemnit\u00e9 forfaitaire pour travaux suppl\u00e9mentaires (I.F.T.S.), \n- L'indemnit\u00e9 d'administration et de technicit\u00e9 (I.A.T.), \n- L'indemnit\u00e9 d'exercice de missions des pr\u00e9fectures (I.E.M.P.). \n \nL'I.F.S.E. est en revanche cumulable avec : \n- L'indemnisation des d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des fonctions exerc\u00e9es (exemple : frais de \nd\u00e9placement) , \n- Les dispositifs compensant les pertes de pouvoir d'achat (exemples : indemnit\u00e9 compensatrice, \nindemnit\u00e9 diff\u00e9rentielle, GIPA, \u2026), \n- Les suj\u00e9tions ponctuelles directement li\u00e9es \u00e0 la dur\u00e9e du travail (heures suppl\u00e9mentaires, astreintes) \n \n \nLes dispositions de la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration prendront effet au 01 /06/ 2024, les dispositions du \nRIFFSEEP pour le directeur g\u00e9n\u00e9ral restent inchang\u00e9es. \n \n \nIl est propos\u00e9 : \n \n d'adopter les propositions du R\u00e9gime Indemnitaire tenant compte des Fonctions, des Suj\u00e9tions, de \nl'Expertise et de l'Engagement Professionnel (R.I.F.S.E.E.P. compos\u00e9 de l'I.F.S.E. et du C.I.A.) de la \nfili\u00e8re culturelle \n \n \n \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 36\n ETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport N\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/8 \n \n \n \nObjet : Adoption des tarifs 2024-2025 \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \nSelon les statuts de l'\u00e9tablissement, il appartient au conseil d'administration de fixer les droits \nd'inscription et de scolarit\u00e9 des \u00e9tudiants de l'\u00e9tablissement. Il lui appartient \u00e9galement de fixer tout \nautre tarif n\u00e9cessaire au fonctionnement de l'\u00e9cole. \n \n \nEn ce qui concerne les droits d'inscription, compte tenu de la crise \u00e9conomique, il est propos\u00e9 comme \nen 2020, 2021, 2022 et 2023, de ne pas augmenter les droits d'inscription des \u00e9tudiants en formation \ninitiale. \n \n (Pr\u00e9cisions : l'\u00e9chelon 7 correspond \u00e0 l'\u00e9l\u00e8ve le plus en difficult\u00e9) \n \n \nQuant aux droits pour les Validation des Acquis et de l'Exp\u00e9rience ils resteront \u00e9galement inchang\u00e9s \nsauf nouvelles dispositions r\u00e9glementaires qui pr\u00e9ciseraient que les tarifs sont fix\u00e9s au niveau national. \n \n (Pr\u00e9cisions : l'\u00e9chelon 7 correspond \u00e0 l'\u00e9l\u00e8ve le plus en difficult\u00e9) \n \nLa projection serait la suivante : identique \n \n nombre \n\u00e9l\u00e8ves \n2023/2024 \n Montant 2023-\n2024 Proposition \n2024-2025 \n \ntotal 2024-2025 \n \nEchelon 0bis 24 680 680 16320 \n\u00e9chelon 1 15 660 660 9900 \n\u00e9chelon 2 6 600 600 3600 \n\u00e9chelon 3 10 560 560 5600 \n\u00e9chelon 4 5 490 490 2450 \n\u00e9chelon 5 5 460 460 2300 \n\u00e9chelon 6 9 440 440 3960 \nEchelon 7 7 430 430 3010 \nnon boursier 114 \n 800 800 \n91200 \n \ntotal 195 \n138340 \n \nIl est \u00e9galement donn\u00e9 la possibilit\u00e9 aux \u00e9tudiants en formation initiale de r\u00e9gler leurs droits de scolarit\u00e9 \nen 3 fois, pour un r\u00e8glement d\u00e9finitif au plus tard au 31 d\u00e9cembre de l'ann\u00e9e de la rentr\u00e9e. \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 37\n Droits cours du soir : \n \nAucune augmentation, les tarifs ayant d\u00e9j\u00e0 augment\u00e9 l'ann\u00e9e derni\u00e8re (Quotient familial : Revenu fiscal \nde r\u00e9f\u00e9rence / nombre de part) \n3 tranches sont pr\u00e9vues : \n \nQuotient \nfamilial 2024-2025 \npremier cours 2024-2025 \n2eme cours 2024-2025 3eme cours et \nsuivants (par cours \nsuppl\u00e9mentaire) \n< 12 000 284 210 158 \n< 22 000 342 242 179 \n> 22 000 410 284 210 \nUn compl\u00e9ment de 20 \u20ac sera demand\u00e9 pour les cours n\u00e9cessitant la fourniture de mat\u00e9riaux tels que \nterre, c\u00e9ramique, pl\u00e2tre \u2026. \n \nIl est \u00e9galement donn\u00e9 la possibilit\u00e9 aux pratiques amateurs de r\u00e9gler leurs droits en 3 fois, pour un \nr\u00e8glement d\u00e9finitif au plus tard au 31 d\u00e9cembre de l'ann\u00e9e de la rentr\u00e9e. \n \nLes tarifs pratiqu\u00e9s actuellement et arr\u00eat\u00e9s pour la prochaine ann\u00e9e scolaire sont inscrits dans le \ntableau ci \u2013 apr\u00e8s : \nobjet Prix 2024-2025 observations \nRECETTES \nDroit d'inscription : cycle \ndipl\u00f4mant, \u00e9tudiants \npermanents, \nAuditeur libre De 430 \u20ac \u00e0 800 \u20ac conform\u00e9ment \u00e0 \ntableau ci-avant \n800 \u20ac \nDroit d'inscription cours du \nsoir : \n1er cours \n2\u00e8me cours \n3eme cours et suivants \n \n \n \nDe 284 \u00e0 410 \u20ac \nDe 210 \u00e0 284 \u20ac \nDe 158 \u00e0 210 \u20ac \nConform\u00e9ment \u00e0 tableau ci-avant \nDroits d'inscription : cours \np\u00e9riscolaire \n 263 \u20ac \n \nDroits d'inscription cours du \nsoir : 9 cours histoire de l'art \n 160 \u20ac \n \nDroit d'inscription concours \nou commission \nd'\u00e9quivalence \n 60 \u20ac \nDroits d'inscription : \nvalidation des acquis de \nl'exp\u00e9rience : VAE \n \n Sous r\u00e9serve d'un tarif \nr\u00e9glementaire national Recevabilit\u00e9 : 170 \u20ac \nDroit d'inscription \u00e0 titre individuel : \n730 \u20ac \nDroit d'inscription avec prise en \ncharge par organisme : 1450 \u20ac \nAccompagnement facultatif : 770 \u20ac \nHors Union Europ\u00e9enne (r\u00e9sidents \net/ou nationalit\u00e9) : \nRecevabilit\u00e9 : 270 \u20ac \nDroit d'inscription \u00e0 titre individuel : \n1500 \u20ac \nDroit d'inscription avec prise en \ncharge par organisme : 2600 \u20ac \nAccompagnement facultatif : 1580 \u20ac \nStage formation \nprofessionnelle 1 journ\u00e9e : 290 \u20ac par stagiaire \n2 jours : 560 \u20ac Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 38\n En intra 3 jours : 820 \u20ac \n4 jours : 1070 \u20ac \n5 jours : 1310 \u20ac \n \nEn fonction des m\u00e9diums utilis\u00e9s, \nune majoration pour les fournitures \npourra \u00eatre appliqu\u00e9e. \n \nCes prix pourront pour des cas \nsp\u00e9cifiques et sur autorisation de la \nPr\u00e9sidente, \u00eatre diff\u00e9rents mais faire \nl'objet d'une convention \nImpression, photocopie \nlaser couleur A 4 \u2013 A3 0.26 \u20ac l'unit\u00e9 \nImpression RISO 1,10 \u20ac le master et 0.05 la copie \nImpression photo 34 \u20ac le m2, au prorata de la surface \nde la photo \nTypon pour calque 8 \u20ac le m2 \nTypon sur polyester 17 \u20ac le mL en 0.60 cm \n22 \u20ac le mL en 90 cm \nImpression grand format \n Impression 10 \u20ac le m2 \nAchat papier : de 0.20 \u20ac \u00e0 7 \u20ac le m2 \nen fonction de la qualit\u00e9 \n \nImpression sur c\u00e9ramique 10 \u20ac format A4 \nfer De 0.60 \u20ac \u00e0 30 \u20ac le mL en fonction \nde la section et du type \nBois Bois de ch\u00e2ssis : de 0.70 \u00e0 10 \u20ac le \nmL en fonction de la section \nAutres bois : de 4 \u20ac \u00e0 60 \u20ac le M2 en \nfonction de l'\u00e9paisseur et la mati\u00e8re \n \n \nBiblioth\u00e8que d\u00e9sherbage - \nvente de livres Poche et petits formats : 0.50\u20ac - 1\u20ac - \n2\u20ac \nOuvrages de r\u00e9f\u00e9rence : 5\u20ac \n-Beaux-livres et/catalogues : 10\u20ac - \n15\u20ac - 20\u20ac (selon valeur initiale) \n- Livres rares ou anciens : 20\u20ac \u00e0 \n100\u20ac (selon valeur du march\u00e9) \nOuvrages en bon \u00e9tat, ni tach\u00e9s, ni \nd\u00e9coup\u00e9s. \n \nRevue de recherche \nd'ailleurs \u00ab puisqu'on vous \ndit que c'est possible \u00bb 15 \u20ac \nRevue \u00ab Max Feed \u00bb 20 \u20ac \nRevue Archie 56.00 2 \u20ac \nRevue \u00ab Aspirations \u00bb 30 \u20ac \nRevue \u00ab d'Excentricit\u00e9s \u00bb 30 \u20ac \nRevue \u00ab \nLe soleil couch\u00e9, des \nnuages masquaient la lune \net les \u00e9toiles \u00bb 8 \u20ac \nRevue de la recherche \n2020 \u00ab ce qui ne laisse \njamais tranquille \u00bb 10 \u20ac \nLocation cyclorama vert \nchromaket (1) \u00bd journ\u00e9e : 220 \u20ac \n1 journ\u00e9e : 380 \u20ac \n \n \nLocation auditorium (1) \u00bd journ\u00e9e : 680 \u20ac Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 39\n 1 journ\u00e9e : 1100 \u20ac \nLocation salle de cours (1) \u00bd journ\u00e9e : 290 \u20ac \n1 journ\u00e9e : 460 \u20ac \nLocation studio son, photo \n(1) Location sans assistant \nd'enseignement artistique : 50 \u20ac /h, \n150 \u20ac la \u00bd journ\u00e9e (4 h ), 280 \u20ac la \njourn\u00e9e ( 8h ) \nLocation avec assistant \nd'enseignement artistique : 100 \u20ac /h, \n350 \u20ac la \u00bd journ\u00e9e ( 4h), 600 \u20ac la \njourn\u00e9e ( 8h ) \n \n \nParticipation voyage \nscolaire \u00e9tudiants De 10 \u00e0 30 % du budget du voyage \n \nLocation r\u00e9sidence, visite \n\u00e9cole, rendez-vous avec \ndirection ( par personne ) 150 \u20ac/jour \n \n(1) : les prix des locations sont HT. Un ch\u00e8que de caution pour le mat\u00e9riel pr\u00eat\u00e9 dans l'atelier \nSon, video et photo sera exig\u00e9 ainsi qu'une attestation d'assurance en responsabilit\u00e9 civile. \nExceptionnellement et en fonction des partenariats, les montants de location pourront \u00eatre modifi\u00e9s. \n \nPour les associations ou partenaires culturels utilisant ponctuellement les services d'impression, le tarif \nfix\u00e9 sera le double de celui propos\u00e9 aux \u00e9tudiants. \n \nPour les pratiques amateurs, toute absence de professeur pour un cours est report\u00e9e ult\u00e9rieurement. \nToutefois, s'il s'av\u00e9rait qu'un ou plusieurs cours ne puissent \u00eatre report\u00e9s ou remplac\u00e9s, alors le \nremboursement au prorata sera effectu\u00e9. \n \n \nobjet tarifs 2024-2025 \n observations \nDEPENSES \nPer diem 500 \u20ac par mois et au \nprorata pour les \nautres jours arrondi \u00e0 \nl'\u20ac sup\u00e9rieur \nAide \u00e0 la constitution \ndes m\u00e9moires de 5eme \nann\u00e9e 100 \u20ac \n \n \nIl est propos\u00e9 : \n \n- d'adopter, pour l'ann\u00e9e 2024-2025 les tarifs vis\u00e9s ci-dessus. \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 40\n \n \nETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport \nN\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/9 \n \n \nObjet - Finances : modification de la fixation des dur\u00e9es des amortissements et modification du \nr\u00e8glement budg\u00e9taire et financier \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \n \nLa Pr\u00e9sidente rappelle que lors de la mise en place de la nomenclature comptable et budg\u00e9taire M57 \nen fin d'ann\u00e9e derni\u00e8re, il a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de fixer le mode de gestion des amortissements immobiliers. \nLe champ d'application reste d\u00e9fini par l'article R.2321-1 du CGCT qui fixe les r\u00e8gles applicables aux \namortissements des collectivit\u00e9s. \n \nLors du vote de la d\u00e9lib\u00e9ration relative aux dur\u00e9es d'amortissements du 1er d\u00e9cembre 2023, la \nt\u00e9l\u00e9phonie avait \u00e9t\u00e9 incluse dans la nature comptable 2183. Or en M57, la nature comptable est 2185 \npour le mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie. \n \nDe plus, la nomenclature M57 pr\u00e9voit une subdivision plus fine que la M14. \n \nC'est pourquoi, il est propos\u00e9 de modifier le tableau d'amortissements comme suit: \n \nNature Cat\u00e9gorie de bien amorti \n. Type de mat\u00e9riel (\u00e0 titre indicatif) Dur\u00e9e \nd'amortissement \n2051 Concessions et droits similaires \n. Logiciels bureautiques, applicatifs, progiciel, site internet \n3 ans \n2181 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements et am\u00e9nagements divers 5 ans \n21828 Autres Mat\u00e9riels de transport \n. Mat\u00e9riel de transport ( 2 roues) \n. Voitures, camions et v\u00e9hicules industriels \n5 ans \n7 ans \n21831 Mat\u00e9riels informatique scolaire \n. Ordinateur, onduleur, routeur, serveur, clavier, \u00e9crans \n. Radio de communication, photocopieur \n5 ans \n8 ans \n21838 Autres mat\u00e9riels informatique \n. Ordinateur, onduleur, routeur, serveur, clavier, \u00e9crans \n. Radio de communication, photocopieur \n5 ans \n8 ans \n21841 Mat\u00e9riels de bureau et mobiliers scolaires \n. Mobilier scolaire: tables, chaises, mobilier de rangement, \ncaissons \n10 ans \n21848 Autres mat\u00e9riels de bureau et mobiliers \n. Mobilier administratif: tables, bureaux, bornes d'accueil, mobilier \nd'assises, mobilier de rangement \n12 ans \n2185 Mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie 3 ans \n2188 Autres immobilisations corporelles \n. Mobilier urbain fix\u00e9 au sol: corbeille, banc, arceau de v\u00e9los \n. Mat\u00e9riel audio, hifi, vid\u00e9o, photo, gros \u00e9lectrom\u00e9nager \n. Coffre-fort, armoires ignifuges, armoires fortes \n. Equipements d'ateliers: \u00e9chafaudage, transpalette\u2026 \n10 ans \n7 ans \n15 ans \n12 ans \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 41\n Il convient de ce fait de modifier \u00e9galement l'article \" 3.2- Les amortissements \" du R\u00e8glement \nBudg\u00e9taire et Financier. \n \n \nIl est propos\u00e9 aux membres du Conseil d'administration : \n \n- d'approuver la modification du tableau des amortissements comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessus, \n- d'approuver la modification de l'article 3.2 - amortissements du r\u00e8glement budg\u00e9taire et financier. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 42\n ETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport \nN\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/10 \n \n \n \nObjet : Approbation du compte de gestion 2023 \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \n \nLa Pr\u00e9sidente rappelle que le Compte de gestion constitue la reddition des comptes du comptable \u00e0 \nl'ordonnateur. Il doit \u00eatre vot\u00e9 pr\u00e9alablement au compte administratif. \nLe Conseil d'administration v\u00e9rifie la parfaite conformit\u00e9 entre le Compte administratif et le Compte de \ngestion du comptable qui prend en charge les titres, les mandats et les op\u00e9rations d'ordre \u00e9mis par \nl'ordonnateur. \nAu vu de l'extrait du compte de gestion joint en annexe, il ressort que les \u00e9critures pass\u00e9es en 2023, \ntant en d\u00e9penses qu'en recettes, et aussi les op\u00e9rations d'ordre sont identiques chez le comptable et \nchez l'ordonnateur pour les sections de fonctionnement et d'investissement. \n \n \nIl est propos\u00e9 aux membres du Conseil d'administration : \n \n- d'approuver le compte de gestion pr\u00e9sent\u00e9 par Mr le Tr\u00e9sorier du Grand Besan\u00e7on, ce dernier \n\u00e9tant en tout point identique au compte administratif de l'ordonnateur (cf annexe). \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 43\n ETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport \nN\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/11 \n \n \nObjet : Adoption du compte administratif 2023 \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \nEn respect des dispositions l\u00e9gales, L'EPCC ISBA arr\u00eate ses comptes au 31 d\u00e9cembre 2023, soit une \np\u00e9riode de 12 mois. \n \nL'EPCC est soumis aux r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 publique (instruction M14 jusqu'en 2023). \n \nL'ISBA per\u00e7oit des contributions de la Ville de Besan\u00e7on et du Minist\u00e8re de la Culture. \nIl per\u00e7oit \u00e9galement des subventions de la Ville, du Minist\u00e8re de la Culture, mais aussi la R\u00e9gion, de \nGBM et Erasmus. \n \nS'y ajoutent les recettes propres compos\u00e9es essentiellement des droits d'inscription. \n \nPour ce rapport, le conseil d'administration \u00e9lit un pr\u00e9sident provisoire. \n \nLa pr\u00e9sidente habituelle, Aline Chassagne se retire au moment du vote du compte administratif apr\u00e8s \nsa discussion. \nLe compte administratif se r\u00e9sume comme suit : \n \nSection de fonctionnement \n \n \n \n \n \nBilan de l'ann\u00e9e 2023 : CA 2023 CA 2022 CA 2021 \nFONCTIONNEMENT \nCh 13 ATTENUATIONS DE CHARGES 18 282.50 6 487.27 7 171.55 \nCh 70 PRODUITS DES SERV. ET VENTES DIV. 209 033.74 231 337.80 214 098.24 \nCH 73 IMPOTS ET TAXES 1 819.49 1 389.87 3 504.46 \nCh 74 DOTATIONS ET PARTICIPATIONS 2 128 329.49 2 021 946.96 1 917 268.52 \nCh 75 AUTRES PRODUITS DE GEST. \nCOURANTE 36 165.27 \n22 120.93 23 807.81 \nCH 77 PRODUITS EXCEPTIONNELS 47.02 1 411.36 \nCh 042 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS 53 475.70 69 985.11 45 128.65 \nTOTAL RECETTES DE FONCTIONNEMENT 2 447 153.21 2 354 679.30 2 210 979.23 \n \nCh 11 CHARGES A CARACTERE GENERAL 399 699.49 419 434.48 358 954.57 \nCh 12 CHARGES DE PERSONNEL 1 866 471.37 1 772 942.22 1 841 225.65 \nCh 65 AUTRES CHARGES DE GEST. \nCOURANTES 0.74 \n1.26 1.88 \nCh 67 CHARGES EXCEPTIONNELLES 95 294.02 73 986.41 113 014.71 \nCh 042 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS 47 510.06 43 990.32 48 901.90 \nTOTAL DEPENSES DE FONCTIONNEMENT 2 408 975.68 2 310 354.69 2 362 098.71 \nR\u00e9sultat de l'exercice en fonctionnement 38 177.53 44 324.61 - 151 119.48 Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 44\n \n\uf0b7 Les recettes de fonctionnement \n \nPour l'ann\u00e9e 2023, les recettes s'\u00e9l\u00e8vent alors \u00e0 2 447 153.21 \u20ac. Elles se composent des produits \nconstat\u00e9s d'avance sur l'exercice 2022, qui ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9s en 2023, et d'une d\u00e9duction d'une partie \ndes subventions 2023 (produits constat\u00e9s d'avance qui seront report\u00e9s sur l'exercice 2024). \n \nElles proviennent de : \n \n\uf0fc La Ville de Besan\u00e7on : 1 434 848 \u20ac dont 1 429 573 \u20ac de contribution, soit 58.60 % des \nrecettes globales, \n\uf0fc l'Etat : 402 217.05 dont 350 000 \u20ac de contribution \n\uf0fc GBM : 210 000 \u20ac, \n\uf0fc la R\u00e9gion : 27 450 \u20ac de subventions dont 4 000 \u20ac pour l'action culturelle. \n \n \nS'y ajoutent : \n \n- des frais d'inscriptions des \u00e9tudiants, cours du soir, concours, VAE et produits d'action culturelle pour \n209 033.74 \u20ac \n- Erasmus pour 57 139.44 \u20ac \n- taxe apprentissage : 1 819.49 \u20ac \n- des recettes diverses 24 014.73 \u20ac de ventes, impressions, locations, 12 150.54 \u20ac pour la CVEC et 18 \n282.50 \u20ac de remboursements sur r\u00e9mun\u00e9rations du personnel (I.J.) \nainsi que la quote-part des subventions d'investissement transf\u00e9rables pour 53 475.70 \u20ac. \n \nPour rappel : \n \nProduits constat\u00e9s d'avance 2022 sur 2023 (en positif) et produits constat\u00e9s d'avance 2023 sur 2024. \n \n 2022 SUR 2023 2023 SUR 2024 \nOPERATIONS Montant de la \nsubvention \nre\u00e7ue Produit constat\u00e9 \nd'avance Montant de la \nsubvention \nre\u00e7ue Produit constat\u00e9 \nd'avance \nAIDE A LA MOBILTE 18 000,00 \u20ac 18 000,00 \u20ac \nAIDE A LA MOBILTE 16 000,00 \u20ac 16 000,00 \u20ac \nERASMUS 47 592,00 \u20ac 36 483,64 \u20ac \nERASMUS 64 220,00 \u20ac 43 564,20 \u20ac \nINFINIMENT CILTURE PRO \n2021 12 000,00 \u20ac 7 947,49 \u20ac \nINFINIMENT CULTURE PRO \n2022 8 000,00 \u20ac 8 000,00 \u20ac 6 640,08 \u20ac \nLES INVITES CULTURE PRO 15 000,00 \u20ac 15 000,00 \u20ac 7 324,12 \u20ac \nEN SCENE CULTURE PRO 25 840,00 \u20ac 25 840,00 \u20ac 11 988,78 \u20ac \nCULTURE PRO 2023 45 500,00 \u20ac 45 500,00 \u20ac \nMESURE SANTE ET VHSS 3 000,00 \u20ac 3 000,00 \u20ac 2 400,00 \u20ac \nMESURE SANTE ET VHSS 3 100,00 \u20ac 3 100,00 \u20ac \nRECHERCHE 20 000,00 \u20ac 20 000,00 \u20ac 20 000,00 \u20ac \nRECHERCHE 10 000,00 \u20ac 10 000,00 \u20ac 7 697,46 \u20ac \nRECHERCHE 10 000,00 \u20ac 10 000,00 \u20ac \nACTION CULTURELLE 32 000,00 \u20ac 15 000,00 \u20ac \nCVEC 6 134,31 \u20ac 6 134,31 \u20ac \nCVEC 4 820,23 \u20ac 2 500,00 \u20ac \nREFAIRE L'ECOLE 8 450,00 \u20ac 8 450,00 \u20ac \nEDITION-EDITORIALISATION 6 600,00 \u20ac 6 600,00 \u20ac \nMANUFACTO HERMES 1 950,00 \u20ac 1 950,00 \u20ac \nMANUFACTO HERMES 4 243,00 \u20ac 4 243,00 \u20ac \n \n + 175 805,44 \u20ac - 187 557,64 \u20ac Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 45\n \n \n \n \n\uf0b7 Les d\u00e9penses de fonctionnement \n \nPour l'ann\u00e9e 2023, les mandats \u00e9mis s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 408 975.68 \u20ac. \n \nLes principaux postes de d\u00e9penses sont : \n \n- le chapitre 012 - charges de personnel, pour 1 866 471.37\u20ac soit une augmentation \nde 5.30 % par rapport \u00e0 2022. Ce montant repr\u00e9sente 77.48 % du total des charges. \nIl s'agit pour l'essentiel du remboursement des charges de personnel mis \u00e0 \ndisposition par la Ville de Besan\u00e7on. Cette augmentation s'explique par le versement \npartiel de la prime pouvoir d'achat, l'augmentation de l'ISO\u00e9 pour une partie de \nl'\u00e9quipe p\u00e9dagogique, les augmentations du point d'indice sur une ann\u00e9e enti\u00e8re, le \nposte de directeur sur 12 mois \n \n \n- le chapitre 011 \u2013 charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 399 699.49 \u20ac, soit une baisse \nde 4.7 % par rapport \u00e0 2022. \n \nLes principales d\u00e9penses sont : \n\uf0b7 les fluides (\u00e9lectricit\u00e9, chauffage, eau) : 179 093.96 \u20ac soit + 36.60 % par rapport \n\u00e0 2022, et + 109.70 % par rapport \u00e0 2021. \n\uf0b7 les fournitures p\u00e9dagogiques et petits mat\u00e9riels divers tels que livres, \n\u00e9quipements pour la vid\u00e9o, le son, la photographie, r\u00e9approvisionnement des \nateliers en bois, m\u00e9tallerie, s\u00e9rigraphie, volume : 15 175.85 \u20ac \n\uf0b7 les contrats de prestations de service, t\u00e9l\u00e9phone, affranchissement, \nassurances et frais de nettoyage des locaux : 126 803.36 \u20ac, \n\uf0b7 l'action culturelle pour 12 203.48 \u20ac dont 6 942 \u20ac de remboursement de trop \nper\u00e7u sur subvention ant\u00e9rieure. \n\uf0b7 les honoraires des intervenants ext\u00e9rieurs (workshops), jury, per diem des \nr\u00e9sidents : 34 908.61\u20ac, ainsi que 11 202.65 \u20ac de transports li\u00e9s. \n\uf0b7 et la recherche : 7 746.30 \u20ac. \n \n \n- Les charges exceptionnelles pour 95 294.02 \u20ac dont Erasmus 64 225.22 \u20ac (y compris \nles 26 205.60 \u20ac de remboursement de trop per\u00e7u), 17 993 \u20ac pour l'aide \u00e0 la mobilit\u00e9 \ninternationale, 8 466.35 \u20ac dans le cadre de bourses exceptionnelles pour les \n\u00e9tudiants (CVEC), et 3 332.75 \u20ac pour le remboursement des m\u00e9moires de 5\u00e8me \nann\u00e9e et les bourses Manufacto. \n \n- et 47 510.06 \u20ac d'\u00e9criture de dotation aux amortissements. \n \nLe r\u00e9sultat de cl\u00f4ture de l'exercice 2023 de + 38 177.53 \u20ac. Avec la reprise des exc\u00e9dents cumul\u00e9s sur \nles exercices ant\u00e9rieurs ( + 211 941.24 \u20ac), celui-ci est de 250 118.77 \u20ac. \n \n \nSection d'investissement \n \nEn recettes d'investissement : \n \nLa ville de Besan\u00e7on a vers\u00e9 une subvention de 28 000 \u20ac \u00e0 laquelle se sont ajout\u00e9es : \n- le solde de subvention du projet 'Num\u00e9rica' vers\u00e9 par la R\u00e9gion de 13 560 \u20ac \n- un acompte de la subvention 'Asseoir l'\u00e9cole' de 8 610 \u20ac vers\u00e9 par la R\u00e9gion \n\u00e9galement, \n- et les op\u00e9rations d'ordre concernant les amortissements pour 47 510 \u20ac. \n \nEn cons\u00e9quence, des d\u00e9penses d'investissement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, notamment sur les op\u00e9rations \nsuivantes : \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 46\n \uf0b7 Am\u00e9nagement du bureau 'p\u00e9dagogie' pour 4 445.52 \u20ac, \n\uf0b7 Am\u00e9nagement de l'accueil avec un \u00e9cran LED pour 5 858.40 \u20ac, \n\uf0b7 R\u00e9approvisionnement des ateliers bois et fer pour 1 247.22 \u20ac, \n\uf0b7 Equipement son, vid\u00e9o, photographie, informatique, s\u00e9rigraphie et divers (ordinateur, \nvid\u00e9oprojecteurs, claies, presses et machines axiales) pour un montant de 33 117.19 \u20ac \n \nLes autres d\u00e9penses correspondent aux reprises des subventions d'investissement et \u00e9critures d'ordre \nque l'on retrouve en recettes de fonctionnement pour un montant de 53 475.70 \u20ac. \n \nEn 2023 le r\u00e9sultat de l'exercice, en investissement est de - 1 651.97 \u20ac (D\u00e9penses de 99 332.03 \u20ac - \nRecettes de 97 680.06 \u20ac); Par ailleurs, le cumul d'exc\u00e9dent report\u00e9 sur les exercices ant\u00e9rieurs \u00e9tant \nde 31 516.93 \u20ac, le r\u00e9sultat de la section d'investissement \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2023 est donc de 29 \n864.96 \u20ac. \n \nLe compte administratif 2023 est conforme au compte de gestion. \n \nPour l'adoption du compte administratif, la Pr\u00e9sidente se retire. \n \nIl est propos\u00e9 : \n \n- d'adopter le compte administratif 2023 pr\u00e9sent\u00e9 dans le pr\u00e9sent rapport et dans le \ndocument budg\u00e9taire joint(en annexe). \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 47\n ETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport \nN\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/12 \n \n \n \nObjet : Affectation du r\u00e9sultat de l'exercice 2023 \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \nConform\u00e9ment aux dispositions r\u00e9glementaires, les r\u00e9sultats budg\u00e9taires constat\u00e9s au compte \nadministratif 2023 de l'\u00e9tablissement doivent faire l'objet d'une affectation. \nPour rappel seul le r\u00e9sultat exc\u00e9dentaire de la section de fonctionnement fait l'objet de la d\u00e9lib\u00e9ration, \nle solde d'ex\u00e9cution de la section d'investissement du compte administratif est simplement report\u00e9 en \nsection d'investissement sur la ligne budg\u00e9taire 001. \nApres avoir constat\u00e9 : \n- l'exc\u00e9dent de fonctionnement de l'exercice 2023 qui s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 + 38 177.53 \u20ac, lequel sera compl\u00e9t\u00e9 de \nl'exc\u00e9dent cumul\u00e9 de + 211 941.24 \u20ac soit un r\u00e9sultat de cl\u00f4ture de 250 118.77 \u20ac. \n- le d\u00e9ficit d'investissement de l'exercice 2023 qui s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 1 651.97 lequel sera combl\u00e9 par l'exc\u00e9dent \ncumul\u00e9 des exercices ant\u00e9rieurs de + 31 516.93 \u20ac soit un r\u00e9sultat de cl\u00f4ture de + 29 864.96 \u20ac. \nComme l'ann\u00e9e pass\u00e9e lors du vote de janvier, le budget primitif ne pouvait prendre en compte la totalit\u00e9 \ndes d\u00e9penses du second semestre d'o\u00f9 la r\u00e9affectation de l'exc\u00e9dent budg\u00e9taire 2023 lors de la \nd\u00e9cision modificative N\u00b0 1 2024, il est donc propos\u00e9 d'affecter les r\u00e9sultats comme suit : \n \nRESULTATS 2023 Affectation 2024 \nINVESTISSEMENT Affectation 2024 \nFONCTIONNEMENT \nR\u00e9sultat de \nfonctionnement 250 118.77 \u20ac R002 : 250 118.77 \u20ac \nR\u00e9sultat \nd'investissement 29 864.96 \u20ac R001 : 29 864.96 \u20ac \n \n \nIl est propos\u00e9 : \n- de valider les affectations de r\u00e9sultats propos\u00e9es en investissement et en fonctionnement. \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 48\n ETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n \n \n S\u00e9ance Rapport \nN\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/13 \n \n \n \nObjet : D\u00e9cision modificative n\u00b01 \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \n \nConform\u00e9ment aux dispositions r\u00e9glementaires, les d\u00e9penses et recettes nouvelles doivent \u00eatre soumis \nau conseil d'administration pour validation. Ces inscriptions doivent garantir l'\u00e9quilibre du budget. \nCette d\u00e9cision modificative n\u00b0 1 vous propose des d\u00e9penses et recettes nouvelles en investissement et \nen fonctionnement. \n \nI Nouvelles inscriptions en investissement \nEn investissement, il vous est propos\u00e9 une inscription compl\u00e9mentaire de cr\u00e9dits en d\u00e9penses \u00e0 hauteur \nde 40 238.27 \u20ac, qui s'\u00e9quilibre gr\u00e2ce \u00e0 l'exc\u00e9dent d'investissement report\u00e9 d'un montant de 29 864.96 \n\u20ac et de recettes nouvelles ou non inscrites au BP pour 10 373.31 \u20ac. Ces d\u00e9penses concerneront \nl'acquisition d'un nouveau site internet, des licences et des ordinateurs. \nLe d\u00e9tail de ces cr\u00e9dits est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous : \n \nD\u00e9signation D\u00e9penses Recettes \nDiminution \nde cr\u00e9dits Augmentation \nde cr\u00e9dits Diminution \nde cr\u00e9dits Augmentation \nde cr\u00e9dits \n2051 : Concessions et droits similaires 19 938.00 \n20 - Immobilisations incorporelles 19 938.00 \n21838 : Mat\u00e9riel informatique 3 550.27 \n21 - Immobilisations corporelles 3 550.27 \n139141 : Amort. subventions \ntransf\u00e9r\u00e9es 16 750.00 \n040 - Op\u00e9rations d'ordre entre sections 16 750.00 \n001 : R\u00e9sultat d'investissement report\u00e9 29 864.96 \n001 - R\u00e9sultat d'investissement report\u00e9 29 864.96 \n1312 : Subvention r\u00e9gion 4 223.31 \n13 - Subventions d'investissement 4 223.31 \n281838 : Amortissements autre \nmat\u00e9riel info 6 150.00 \n040 - Op\u00e9rations patrimoniales 6 150.00 \nTOTAL INVESTISSEMENT \nTOTAL 40 238.27 40 238.27 \n \n \nII Nouvelles inscriptions en fonctionnement \nEn fonctionnement, il vous est propos\u00e9 une inscription compl\u00e9mentaire de cr\u00e9dits de d\u00e9penses \u00e0 \nhauteur de 279 118.77 \u20ac qui se ventilent comme suit : \n \n \n \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 49\n \nD\u00e9signation D\u00e9penses Recettes \nDiminution \nde cr\u00e9dits Augmentation \nde cr\u00e9dits Diminution \nde cr\u00e9dits Augmentation \nde cr\u00e9dits \n6042 : achats de prestations de \nservices 10 500.00 \n60611 : Eau et assainissement 500.00 \n60612 : Energie, \u00e9lectricit\u00e9 40 000.00 \n60622 : Carburant 1 500.00 \n60631 : Fournitures d'entretien 500.00 \n60632 : Fourniture de petit \u00e9quipement 3 500.00 \n60636 : Habillement et v\u00eatements de \ntravail 500.00 \n6064 : Fournitures administratives 1 500.00 \n6065 : Livres, disques\u2026 2 500.00 \n6067 : Fournitures scolaires 2 500.00 \n6068 : Autres mati\u00e8res et fournitures 500.00 \n611 : Contrats de prestations de \nservices 1 500.00 \n61558 : Entretien autres biens \nmobiliers 143 968.77 \n6156 : Maintenance 1 500.00 \n6182 : Documentation g\u00e9n\u00e9rale et \ntech. 150.00 \n62268 : Autres honoraires 13 000.00 \n6234 : R\u00e9ceptions 2 500.00 \n6251 : Voyages et d\u00e9placements 7 500.00 \n6261 : Frais d'affranchissements 500.00 \n6262 : Frais de t\u00e9l\u00e9communications 150.00 \n6283 : Frais de nettoyage de locaux 3 000.00 \n637 : Imp\u00f4ts et taxes 1 500.00 \n011 - Charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral 239 268.77 \n6218 : Autre personnel ext\u00e9rieur 33 700.00 \n012 - Charges de personnel 33 700.00 \n6811 : Dotations aux amortissements 6 150.00 \n042 - Op\u00e9rations d'ordre 6 150.00 \n002 : R\u00e9sultat de fonctionnement \nreport\u00e9 250 118.77 \n002 - R\u00e9sultat de fonctionnement \nreport\u00e9 250 118.77 \n7472 : Participation R\u00e9gion 12 250.00 \n74 - Dotations et participations 12 250.00 \n777 - Quote part des subventions 16 750.00 \n042 - Op\u00e9rations d'ordre 16 750.00 \n \nTOTAL 279 118.77 279 118.77 \nLes recettes de fonctionnement inscrites dans cette d\u00e9cision modificative correspondent \u00e0 : \n\uf0b7 l'exc\u00e9dent cumul\u00e9 de 250 118.77 \u20ac, \n\uf0b7 A cela s'ajoute un reliquat de subvention de la R\u00e9gion pour 12 250.00 \u20ac, \n\uf0b7 Un ajustement de la quote-part des subventions pour 16 750.00 \u20ac, \n \n \nIl est propos\u00e9 : \n \n \n- d'approuver les inscriptions de d\u00e9penses et de recettes pr\u00e9sent\u00e9es dans le pr\u00e9sent rapport de la \nd\u00e9cision modificative N\u00b01 et indiqu\u00e9es dans le document annexe comptable (en annexe ) \n \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 50\n \nETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n \n S\u00e9ance Rapport \nN\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/14 \n \nObjet : Convention Erasmus + Europe 2024/2025 \n \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \nDepuis 1987 le programme sectoriel Erasmus vise, entre autres missions, \u00e0 cr\u00e9er un espace europ\u00e9en \nde l'enseignement sup\u00e9rieur en encourageant et soutenant la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiants, des enseignants \net du personnel administratif et technique ainsi que les \u00e9changes de bonnes pratiques et les partenariats \nstrat\u00e9giques. \n \nL'ISBA b\u00e9n\u00e9ficie de ce dispositif depuis 2007 et s'est depuis constitu\u00e9 un r\u00e9seau de 41 \u00e9tablissements \npartenaires dans 14 pays intra europ\u00e9ens et 3 pays extra europ\u00e9ens. \n \nPour la p\u00e9riode 2021-2027, l'Union europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de renouveler le p\u00e9rim\u00e8tre en l'\u00e9largissant, \navec pour nouvelles priorit\u00e9s les principes de la Charte Erasmus + pour l'Enseignement Sup\u00e9rieur \n(ECHE) qui sont : \n- Inclusion et diversit\u00e9 \n- Transitions \u00e9cologiques et durables \n- Transformation digitale \n- Citoyennet\u00e9 active. \n \nEn France, chaque ann\u00e9e l'Agence Erasmus +/Education & Formation charg\u00e9e de la mise en \u0153uvre de \ncertaines lignes du programme Erasmus +, attribue une allocation forfaitaire (sur base de demandes de \nsubvention) aux \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur ayant une Charte ECHE pour soutenir ces \ndiff\u00e9rents types de mobilit\u00e9. \n \nMobilit\u00e9 de l'enseignement sup\u00e9rieur (Action Cl\u00e9 AC131) \n \nLa convention de subvention qui sera sign\u00e9e courant juin 2024 pour la p\u00e9riode du 1 juin 2024 au 31 \njuillet 2025 vise \u00e0 permettre \u00e0 l'ISBA de percevoir diff\u00e9rents types de subventions pr\u00e9vues par le \nprogramme Erasmus + pour : \n \n\uf0d8 la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiants \u00abEtudes\u00bb - bourses mensuelles pour les \u00e9tudiants en poursuite \nd'\u00e9tudes (dur\u00e9e de mobilit\u00e9 de 2 \u00e0 12 mois), \n\uf0d8 la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiants \u00abStages\u00bb - bourses mensuelles pour les \u00e9tudiants en stage (dur\u00e9e de \nmobilit\u00e9 de 2 \u00e0 12 mois) \n\uf0d8 la mobilit\u00e9 d'enseignement \u2013 forfait voyage et subsistance pour enseignants (dur\u00e9e de mobilit\u00e9 \nde 2 jours \u00e0 2 mois, hors dur\u00e9e du voyage) \n\uf0d8 la mobilit\u00e9 de formation \u2013 forfait voyage et subsistance pour personnel (dur\u00e9e de mobilit\u00e9 de 2 \njours \u00e0 2 mois, hors dur\u00e9e du voyage) \n\uf0d8 l'organisation de la mobilit\u00e9 \u2013 somme forfaitaire calcul\u00e9e en fonction du nombre des bourses \nallou\u00e9s pour faciliter la gestion du projet (Jusqu'au 100e participant : 400 \u20ac par participant, et \nau-del\u00e0 du 100e participant : 230 \u20ac par participant suppl\u00e9mentaire), et soutien pour l'inclusion : Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 51\n 125 \u20ac par participant, pour l'organisation d'activit\u00e9s de mobilit\u00e9 pour les participants ayant le \nmoins d'opportunit\u00e9s. \n \nDans le cadre de ce programme, la Commission Europ\u00e9enne diff\u00e9rencie les montants des indemnit\u00e9s \nselon des zones g\u00e9ographiques en indiquant : pour les mobilit\u00e9s \u00e9tudiantes un montant de bourse et \npour les mobilit\u00e9s d'enseignement et de formation des forfaits de subsistance et de voyage. \n \nDepuis 2021, les montants de bourse sont dor\u00e9navant fix\u00e9s par l'Agence Erasmus + France / Education \n& Formation. \n \nComme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, le programme 2021-2027 offre la possibilit\u00e9 de financer des bourses \npour des mobilit\u00e9s sortantes au sein des pays programme mais \u00e9galement des bourses \u00e0 hauteur de \n20% du montant total de la subvention pour des mobilit\u00e9s sortantes depuis les pays membres du \nprogramme vers les pays partenaires. \n \n \n\uf0b7 pour les bourses de mobilit\u00e9s \u00e9tudiantes (\u00e9tudes et stages) : \n \n Pays d'accueil Montant par mois*** \nGroupe 1 \nPays du programme et pays \nde la r\u00e9gion 14* pr\u00e9sentant \nun co\u00fbt de la vie \u00e9lev\u00e9 Allemagne, Autriche, Belgique, \nFrance, Italie, Liechtenstein, \nDanemark, Finlande, Irlande, \nIslande, Luxembourg, Norv\u00e8ge, \nPays-Bas, Su\u00e8de, Suisse, \nAndorre, Monaco, Saint Marin, \n\u00c9tat de la cit\u00e9 du Vatican 292 \u20ac - 606 \u20ac \nCompl\u00e9ment financier mobilit\u00e9 de \nstage 150 \u20ac \nCompl\u00e9ment financier pour \n\u00e9tudiants avec moins \nd'opportunit\u00e9s** 250 \u20ac/mois \nGroupe 2 \nPays du programme et pays \nde la r\u00e9gion 5* pr\u00e9sentant \nun co\u00fbt de la vie moyen Chypre, Espagne, Estonie, \nGr\u00e8ce, Lettonie, Malte, \nPortugal, Slovaquie, Slov\u00e9nie, \nTch\u00e9quie 225\u20ac - 550 \u20ac \nCompl\u00e9ment financier mobilit\u00e9 de \nstage 150 \u20ac \nCompl\u00e9ment financier pour \n\u00e9tudiants avec moins \nd'opportunit\u00e9s** 250 \u20ac/mois \nGroupe 3 \nPays du programme \npr\u00e9sentant un co\u00fbt de la vie \nfaible Bulgarie, Croatie, Hongrie, \nLituanie, Mac\u00e9doine du Nord, \nPologne, Roumanie, Serbie, \nTurquie 225 \u20ac - 550 \u20ac \nCompl\u00e9ment financier mobilit\u00e9 de \nstage 150 \u20ac \nCompl\u00e9ment financier pour \n\u00e9tudiants avec moins \nd'opportunit\u00e9s** 250 \u20ac/mois \nPays partenaires sauf pays \ndes r\u00e9gions 5 et 14* \n(A hauteur de 20% maximum \ndes fonds allou\u00e9s au \nprogramme de mobilit\u00e9 \n2024-2025) Reste du monde Soutien individuel : \n700 \u20ac/mois \nCompl\u00e9ment financier pour \n\u00e9tudiants avec moins \nd'opportunit\u00e9s** : 250 \u20ac/mois \n \n* pays des r\u00e9gions 5 : Andorre, Monaco, Saint Marin, Vatican ; pays des r\u00e9gions 14 : Iles F\u00e9ro\u00e9, \nSuisse, Royaume-Uni (pays partenaires situ\u00e9s sur le continent europ\u00e9en). \n** Le BOEN viendra pr\u00e9ciser les crit\u00e8res afin d'identifier ces \u00e9tudiants ayant moins d'opportunit\u00e9s \n(handicap, boursiers sur crit\u00e8res sociaux \u00e9chelons 6/7\u2026) \n*** Pour les mois incomplets, 1/30\u00e8me du montant mensuel sera vers\u00e9 par jour calendaire. \n \n \n \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 52\n \nForfaits pour le voyage (trajet aller-retour) pour les \u00e9tudiants se rendant dans les pays \npartenaires : \n \nDistances de voyage Montant si moyen de transport \nstandard Montant si moyen de transport \n\u00e9coresponsable* \nEntre 10 et 99 km : 28 \u20ac par participant 56\u20ac par participant \nEntre 100 et 499km : 211\u20ac par participant 285\u20ac par participant \nEntre 500 et 1999km : 309\u20ac par participant 417\u20ac par participant \nEntre 2000 et 2999km : 395\u20ac par participant 535\u20ac par participant \nEntre 3000 et 3999km : 580\u20ac par participant 785\u20ac par participant \nEntre 4000 et 7999km : 1188\u20ac par participant 1188\u20ac par participant \n\u00c0 partir de 8000km : 1735\u20ac par participant 1735\u20ac par participant \nTemps de trajet + jusqu'\u00e0 2 jours de voyage +jusqu'\u00e0 6 jours de voyage \n \n*pour pr\u00e9tendre aux forfaits \u00e9coresponsables, il faut au moins prouver l'utilisation d'un moyen de \ntransport \u00e9coresponsable sur plus de 50% du trajet. \n \n\uf0b7 pour les forfaits de mobilit\u00e9 d'enseignement et de formation : \n \n1. Frais de s\u00e9jour \nPour la mobilit\u00e9 des personnels (tarifs impos\u00e9s par l'agence pour des mobilit\u00e9s \u2264 14 jours) : \n \nPays d'accueil Montant journalier en EUROS \nAllemagne, Autriche, Belgique, France, Italie, Liechtenstein, \nDanemark, Finlande, Irlande, Islande, Luxembourg, Norv\u00e8ge, \nPays-Bas, Su\u00e8de, Suisse, Andorre, Monaco, Saint Marin, \u00c9tat \nde la cit\u00e9 du Vatican 150 \u20ac \nChypre, Espagne, Estonie, Gr\u00e8ce, Lettonie, Malte, Portugal, \nSlovaquie, Slov\u00e9nie, Tch\u00e9quie 133 \u20ac \nBulgarie, Croatie, Hongrie , Lituanie, Mac\u00e9doine du Nord, \nPologne, Roumanie, Serbie, Turquie 116 \u20ac \nReste du monde 190 \u20ac \n \n 2. Voyage \nPour la mobilit\u00e9 des personnels : \nDistances de voyage Montant si moyen de transport \nstandard Montant si moyen de transport \n\u00e9coresponsable* \nEntre 10 et 99 km : 28 \u20ac par participant 56\u20ac par participant \nEntre 100 et 499km : 211\u20ac par participant 285\u20ac par participant \nEntre 500 et 1999km : 309\u20ac par participant 417\u20ac par participant \nEntre 2000 et 2999km : 395\u20ac par participant 535\u20ac par participant \nEntre 3000 et 3999km : 580\u20ac par participant 785\u20ac par participant \nEntre 4000 et 7999km : 1188\u20ac par participant 1188\u20ac par participant \n\u00c0 partir de 8000km : 1735\u20ac par participant 1735\u20ac par participant \nTemps de trajet + jusqu'\u00e0 2 jours de voyage +jusqu'\u00e0 6 jours de voyage \n \nLe conseil d'administration est invit\u00e9 \u00e0 : \n\uf0b7 autoriser le Directeur \u00e0 signer les contrats Erasmus + Action Cl\u00e9 AC131 Mobilit\u00e9 de \nl'enseignement sup\u00e9rieur et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, leurs avenants. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 53\n \uf0b7 autoriser l'ISBA \u00e0 reverser directement les bourses de mobilit\u00e9 \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. \n\uf0b7 Autoriser \u00e0 ce que les mobilit\u00e9s \u00e9tudiantes b\u00e9n\u00e9ficient des montants mensuels suivants selon \nla fourchette de pays, soit : \n \n< 435\u20ac pour les pays du groupe 1 \n< 375\u20ac pour les pays du groupe 2 \n< 300\u20ac pour les pays du groupe 3 \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 54\n \n \n \nETABLISSEMENT PUBLIC \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS \nBESANCON \n \n S\u00e9ance Rapport N\u00b0 \nCONSEIL D'ADMINISTRATION N\u00b0 3 11 juin 2024 2024/3/15 \n \n \nObjet : D\u00e9l\u00e9gation de signature accord\u00e9e au Directeur G\u00e9n\u00e9ral - rendu compte \n \nRapporteur : Aline CHASSAGNE \n \n \nPar d\u00e9lib\u00e9ration du 22 octobre 2020, le conseil d'administration a autoris\u00e9 toutes les d\u00e9l\u00e9gations de \nsignature se rapportant aux attributions statutaires du Directeur. \n \nIl vous est fait part des actes sign\u00e9s \u00e0 ce titre. \n \n \nConventions sign\u00e9es avec divers partenaires : \n \n\uf0b7 Une convention d'accueil en r\u00e9sidence d'artiste avec Valentin Ellenrieder dans laquelle l'ISBA \naccueille l'artiste avec l'objectif pour celui-ci de r\u00e9aliser une \u00e9dition avec les outils de la salle \ninfographie en concertation avec le responsable d'atelier et assistant d'enseignement, \n \n\uf0b7 Une convention d'accueil en r\u00e9sidence d'artiste avec Magalie Vaz dans laquelle l'ISBA accueille \nl'artiste avec l'objectif pour celui-ci de r\u00e9aliser en autonomie une s\u00e9rie de photographies \nnum\u00e9riques ou argentiques en concertation avec les responsables d'atelier et assistants \nd'enseignement, \n \n\uf0b7 Une convention d'accueil en r\u00e9sidence d'artiste avec Emilie Soumba dans laquelle l'ISBA \naccueille l'artiste avec l'objectif pour celui-ci de r\u00e9aliser un objet tridimensionnel sous la forme \nd'un multiple en concertation avec le responsable d'atelier et assistant d'enseignement, \n \n\uf0b7 Une convention d'accueil en r\u00e9sidence d'artiste avec Anouk Jeanningros dans laquelle l'ISBA \naccueille l'artiste avec l'objectif pour celui-ci de r\u00e9aliser un objet imprim\u00e9 en favorisant la \ntechnique de la s\u00e9rigraphie sous la forme d'un multiple en concertation avec le responsable \nd'atelier et assistant d'enseignement, \n \n\uf0b7 Une convention/contrat d'h\u00e9bergement avec la structure Holiday House Borika \u00e0 Brijuni en \nCroatie pour l'organisation du voyage d'\u00e9tude et l'h\u00e9bergement d'\u00e9tudiants, \n \n \n \nIl est propos\u00e9 : \n \n- de donner acte de ce rendu compte \u00e0 Monsieur le Directeur. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00018 - Microsoft Word - delibca11062024.docx 55\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts\n25-2024-06-24-00022\nMicrosoft Word - rglement budgtaire et financier\n.docx\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 56\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nNouvelle instruction budg\u00e9taire et comptable M57 au 1er janvier 2024 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nVersion du 11 juin 2024 \n REGLEMENT BUDGETAIRE ET \nFINANCIER Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 57\n \n \nSOMMAIRE \n \n \n \n \n1. Le cadre budg\u00e9taire \n \n1.1. Les grands principes des budgets locaux \n1.2- Pr\u00e9sentation et vote du budget \n1.3 - Calendrier budg\u00e9taire \n1.4 - Provisions \n1.5 - Pluri annualit\u00e9 \n \n2. Le cadre d'ex\u00e9cution budg\u00e9taire \n \n2.1. Le Principe de la s\u00e9paration de l'Ordonnateur et du Comptable \n2.2 - Comptabilit\u00e9 d'engagement \n2.3 - Ex\u00e9cution des d\u00e9penses et des recettes \n2.4 - Le d\u00e9lai de paiement et les int\u00e9r\u00eats moratoires \n2.5 \u2013 Les op\u00e9rations de fin d'ann\u00e9e : Rattachement des charges et des produits \u00e0 l'exercice et \nRestes \u00e0 r\u00e9aliser \n \n \n3. La gestion de l'actif \n \n3.1- La gestion comptable du patrimoine \n3.2- Les amortissements \n3.3- Les provisions \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 58\n \n La mise en place obligatoire de la nomenclature comptable M 57 au 1er janvier 2024 impose \u00e0 \nl'ISBA l'adoption d'un r\u00e8glement financier, qui constitue un outil, \u00e0 la fois d'aide \u00e0 la gestion \nquotidienne mais aussi de cadrage des processus financiers dans leur ensemble. \nCe r\u00e8glement, valable pour la dur\u00e9e d'une mandature, est appel\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 \u00e9voluer et \u00eatre \nactualis\u00e9, en fonction des modifications l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires ainsi que des n\u00e9cessaires \nadaptations des r\u00e8gles de gestion. \n \n \n \n \n1. Le cadre budg\u00e9taire \n \n \n1.1. Les grands principes des budgets locaux \n \nLes budgets locaux sont soumis \u00e0 des principes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires, qui comportent toutefois \ndes exceptions r\u00e9glementairement d\u00e9finies, dont quelques exemples sont cit\u00e9s ci-dessous : \n \n- L'annualit\u00e9 : le budget est vot\u00e9 chaque ann\u00e9e pour un exercice budg\u00e9taire qui s'\u00e9tend du \n1er janvier au 31 d\u00e9cembre. Le budget peut \u00eatre adopt\u00e9 jusqu'au 15 avril de l'exercice \nauquel il s'applique. Dans le cas des ann\u00e9es de renouvellement des conseils municipaux, \nle budget doit \u00eatre vot\u00e9 avant le 30 avril. \n \nExceptions \u00e0 l'annualit\u00e9 \n\uf0b7 La journ\u00e9e compl\u00e9mentaire : jusqu'au 31 janvier de N+1, l'ISBA peut, en \nfonctionnement, mandater des d\u00e9penses et \u00e9mettre les titres de recettes des services \nfaits et des droits acquis pendant l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Il peut ex\u00e9cuter des op\u00e9rations \nd'ordre sur chacune des deux sections. \n \n\uf0b7 Les restes \u00e0 r\u00e9aliser : en investissement, les d\u00e9penses et recettes non r\u00e9alis\u00e9es \npendant l'exercice budg\u00e9taire N peuvent \u00eatre report\u00e9es sur l'exercice N+1, \u00e0 condition \nqu'elles aient fait l'objet d'un engagement juridique avant le 31/12/N (commandes, \ncontrats, march\u00e9s\u2026). \n \n- L'unit\u00e9 : l'ensemble des recettes et des d\u00e9penses doivent figurer dans un document unique \nregroupant toutes les op\u00e9rations budg\u00e9taires et financi\u00e8res de la collectivit\u00e9. \n \nExceptions \u00e0 l'unit\u00e9 \n\uf0b7 Le budget principal peut \u00eatre assorti de budgets dits \u00ab annexes \u00bb qui permettent d'isoler \nles d\u00e9penses et les recettes propres de certains services, et notamment les services \npublics industriels et commerciaux. Les budgets annexes sont cr\u00e9\u00e9s dans des cas \nlimitatifs, soit pour des services qui n\u00e9cessitent la tenue d'une comptabilit\u00e9 distincte, soit \nen application d'une nomenclature sp\u00e9cifique, soit pour des activit\u00e9s assujetties \u00e0 TVA. \nA ce jour, le l'ISBA ne compte qu'un budget principal. \n\uf0b7 Les pr\u00e9visions budg\u00e9taires peuvent \u00eatre ajust\u00e9es en cours d'ann\u00e9e, via des D\u00e9cisions \nModificatives qui sont des documents budg\u00e9taires distincts \n \n- L'universalit\u00e9 : le budget d\u00e9crit l'int\u00e9gralit\u00e9 des recettes et des d\u00e9penses sans contraction \n(d'une d\u00e9pense avec une recette), ni affectation des recettes \u00e0 des d\u00e9penses pr\u00e9cises. \n \nExceptions \u00e0 l'universalit\u00e9 \n\uf0b7 Les subventions d'investissement re\u00e7ues qui sont fl\u00e9ch\u00e9es par les partenaires au \nfinancement d'un \u00e9quipement pr\u00e9cis. \n\uf0b7 Les recettes finan\u00e7ant une op\u00e9ration pour compte de tiers qui sont affect\u00e9es \u00e0 cette \nop\u00e9ration. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 59\n \n - La sp\u00e9cialit\u00e9 budg\u00e9taire : Les d\u00e9penses et recettes ne sont autoris\u00e9es que pour un objet \nen particulier, avec des cr\u00e9dits vot\u00e9s et class\u00e9s par nature au sein d'un chapitre. \n \n \n- L'\u00e9quilibre et la sinc\u00e9rit\u00e9 : \nL'\u00e9quilibre budg\u00e9taire est soumis \u00e0 3 conditions cumulatives : \n- La section de fonctionnement et la section d'investissement sont respectivement vot\u00e9es \nen \u00e9quilibre. \n- Les recettes et d\u00e9penses sont estim\u00e9es de fa\u00e7on sinc\u00e8re. \n- Le remboursement en capital des annuit\u00e9s de la dette de l'exercice doit \u00eatre \nexclusivement assur\u00e9 par le pr\u00e9l\u00e8vement sur les recettes de la section de fonctionnement \nau profit de la section d'investissement, ajout\u00e9 aux recettes propres de cette section. \n \n \n1.2- La pr\u00e9sentation et le vote du budget \n \nLe budget de l'ISBA est vot\u00e9 par nature. \n \nIl se divise en 2 sections : \n \n\uf0b7 La section de fonctionnement se compose des d\u00e9penses et des recettes n\u00e9cessaires au \nfonctionnement de l'\u00e9tablissement. Les charges de fonctionnement n'ont pas vocation \u00e0 \naccro\u00eetre le patrimoine de la collectivit\u00e9 (exemple : fournitures, prestations\u2026). \n\uf0b7 La section d'investissement comporte essentiellement, en d\u00e9penses, les op\u00e9rations qui \nse traduisent par une modification de la consistance ou de la valeur du patrimoine du \nSyndicat. Son financement est principalement constitu\u00e9 de subventions, de recettes \npropres et de l'emprunt. \nLa diff\u00e9rence entre les recettes et les d\u00e9penses de fonctionnement, si elle est positive \n(\u00e9pargne brute), peut servir au financement de l'investissement. \n \nIl existe 2 types de mouvements budg\u00e9taires : \n \n\uf0e8 Tous les mouvements comptables et budg\u00e9taires se traduisant par un mouvement de \ntr\u00e9sorerie, soit un d\u00e9caissement (paiement d'un fournisseur), soit un encaissement (perception \nd'une subvention par exemple), sont appel\u00e9s mouvements r\u00e9els . \n \n\uf0e8 En parall\u00e8le de ces mouvements r\u00e9els, il existe des mouvements d'ordre qui sont des \nop\u00e9rations strictement comptables qui ne se traduisent, ni par un encaissement ni par un \nd\u00e9caissement, et qui sont sans influence sur la tr\u00e9sorerie. Ils sont \u00e9quilibr\u00e9s en d\u00e9penses et en \nrecettes et sont pr\u00e9vus et r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 l'int\u00e9rieur de la section ou entre sections (exemple op\u00e9ration \nd'ordre = amortissement comptable des immobilisations qui constitue une d\u00e9pense de \nfonctionnement et une recette d'investissement). \n \nLes cr\u00e9dits budg\u00e9taires en d\u00e9penses sont limitatifs . Les d\u00e9penses ne peuvent \u00eatre autoris\u00e9es \nque dans la limite des cr\u00e9dits vot\u00e9s et doivent \u00e9galement respecter les dispositions relatives aux \nd\u00e9penses obligatoires. Les d\u00e9penses obligatoires sont d\u00e9finies par l'article L2321-2 du CGCT qui \ns'applique aux EPCI en vertu de l'article L5211-36 du m\u00eame code. \nEn recettes, les pr\u00e9visions sont \u00e9valuatives : les recettes r\u00e9alis\u00e9es peuvent \u00eatre d'un montant \nsup\u00e9rieur aux cr\u00e9dits vot\u00e9s. \n \nLes \u00e9critures comptables sont retrac\u00e9es dans des comptes ; la liste de ces comptes figure dans \nune nomenclature, mise \u00e0 jour chaque ann\u00e9e en fonction de l'\u00e9volution de la r\u00e9glementation. \nA partir du 1er janvier 2024, la nomenclature M14 est remplac\u00e9e par la M57. \n \nLe budget de l'ISBA \u00e9tant vot\u00e9 par nature, la nomenclature par nature s'applique avec une \nr\u00e9partition des cr\u00e9dits op\u00e9r\u00e9e selon une classification correspondant \u00e0 la nature de la d\u00e9pense ou \nde la recette (objet de la d\u00e9pense ou de la recette). Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 60\n \n \nToutefois, la r\u00e9glementation impose l'ISBA (en lien avec le seuil de population) d'assortir son \nbudget vot\u00e9 d'une pr\u00e9sentation fonctionnelle d\u00e9taill\u00e9e au niveau de la fonction, soit par domaine \nd'intervention. \n \nEn application des articles L2312-2 et L5211-36 du CGCT, les cr\u00e9dits sont vot\u00e9s au niveau du \nchapitre, qui regroupe les natures de d\u00e9penses ou recettes ayant une finalit\u00e9 identique (charges \ng\u00e9n\u00e9rales, personnel, etc.). L'unit\u00e9 de vote \u00e9tant le chapitre, la fongibilit\u00e9 des cr\u00e9dits, soit la \npossibilit\u00e9 de transf\u00e9rer des cr\u00e9dits d'un compte vers un autre, est donc possible au sein d'un \nm\u00eame chapitre budg\u00e9taire. \n \nAinsi, l'ajustement de cr\u00e9dits par virement de ligne de cr\u00e9dit \u00e0 ligne de cr\u00e9dit \u00e0 l'int\u00e9rieur du \nm\u00eame chapitre, appel\u00e9 d\u00e9placement budg\u00e9taire, peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 en dehors d'une d\u00e9cision \nbudg\u00e9taire apr\u00e8s le vote du Budget primitif \u00e0 l'exclusion des articles dont les cr\u00e9dits sont \nsp\u00e9cialis\u00e9s. \n \nEn mati\u00e8re de fongibilit\u00e9 des cr\u00e9dits et avec la mise en place de l'Instruction Budg\u00e9taire et \nComptable M 57 , le Conseil d'Administration a la facult\u00e9 de d\u00e9l\u00e9guer \u00e0 l'ex\u00e9cutif la possibilit\u00e9 \nd'effectuer des mouvements de cr\u00e9dits de chapitre \u00e0 chapitre (dans la limite de 7,5 % des \nd\u00e9penses r\u00e9elles de chacune des sections, et \u00e0 l'exclusion des cr\u00e9dits relatifs aux d\u00e9penses de \npersonnel). Lors du vote du Budget primitif de l'ann\u00e9e, cette d\u00e9l\u00e9gation sera soumise au vote du \nConseil d'Administration et vaudra pour l'exercice budg\u00e9taire. Celui-ci sera inform\u00e9 des \nmouvements ex\u00e9cut\u00e9s lors de la s\u00e9ance suivante la plus proche. \n \n1.3- Le calendrier budg\u00e9taire \n \nL'examen du budget est pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 d'un d\u00e9bat lors du Conseil d'Administration sur les Orientations \nBudg\u00e9taires dans les deux mois qui pr\u00e9c\u00e8dent le vote du budget. Ce d\u00e9bat s'effectue sur la base \nd'un rapport d'Orientations Budg\u00e9taires, pr\u00e9cisant notamment les engagements pluriannuels \nenvisag\u00e9s, la structure et l'\u00e9volution des d\u00e9penses et des effectifs ainsi que sur la structure et la \ngestion de la dette. \n \nLe budget peut \u00eatre adopt\u00e9 jusqu'au 15 avril de l'exercice auquel il s'applique (ou jusqu'au 30 \navril, l'ann\u00e9e du renouvellement des conseils municipaux). \n \nLe budget est dit primitif dans la mesure o\u00f9 il peut conna\u00eetre des ajustements tout au long de \nl'exercice. En effet, il peut \u00eatre modifi\u00e9 par un budget suppl\u00e9mentaire et/ou des d\u00e9cisions \nmodificatives. \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'article L1612-1 du CGCT, quand le budget n'est pas adopt\u00e9 avant le 1er janvier \nde l'exercice auquel il s'applique, le Directeur est en droit, jusqu'\u00e0 l'adoption de ce budget, de \nmettre en recouvrement les recettes, d'engager, de liquider et de mandater les d\u00e9penses de la \nsection de fonctionnement dans la limite de celles inscrites au budget de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Il \npeut \u00e9galement mandater les d\u00e9penses aff\u00e9rentes au remboursement en capital des annuit\u00e9s de \nla dette venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance avant le vote du budget. \nEn outre, jusqu'\u00e0 l'adoption du budget, le Directeur est autoris\u00e9 sur d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil \nd'Administration, \u00e0 engager, liquider et mandater les d\u00e9penses d'investissement dans la limite du \nquart des cr\u00e9dits ouverts au budget de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, non compris les cr\u00e9dits aff\u00e9rents au \nremboursement de la dette. \n \nLe budget suppl\u00e9mentaire (BS) n'a pas lieu d'\u00eatre si le compte administratif est vot\u00e9 en m\u00eame \ntemps que le budget primitif. Le BS est l'acte d'ajustement et de report permettant \u00e0 l'entit\u00e9 de \nretranscrire les r\u00e9sultats cumul\u00e9s de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (exc\u00e9dents, d\u00e9ficits...) d\u00e9gag\u00e9s par le \ncompte administratif adopt\u00e9 avant le 30 juin de l'exercice N+1. Le budget suppl\u00e9mentaire doit \u00eatre \nvot\u00e9 post\u00e9rieurement \u00e0 la d\u00e9cision actant le vote du compte administratif. Le budget \nsuppl\u00e9mentaire reprend la structure du budget primitif. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 61\n \n Les d\u00e9cisions modificatives (DM) correspondent \u00e0 la modification des pr\u00e9visions inscrites au \nbudget primitif ou au budget suppl\u00e9mentaire. Elles peuvent \u00eatre adopt\u00e9es \u00e0 tout moment, apr\u00e8s le \nvote du budget primitif. \n \nLe vote du compte administratif arr\u00eate les r\u00e9sultats d\u00e9finitifs. Il doit intervenir avant le 30 juin de \nl'exercice N+1 , apr\u00e8s le vote du Compte de gestion \u00e9tabli par le Comptable (cf paragraphe 2.1). \n \nLes r\u00e9sultats peuvent \u00eatre repris de fa\u00e7on anticip\u00e9e, avant l'arr\u00eat du compte de gestion et l'adoption \ndu compte administratif sur la base d'estimations. \nLes diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments faisant l'objet de cette proc\u00e9dure sont obligatoirement repris (ou affect\u00e9s) \ndans leur totalit\u00e9. Il ne peut y avoir de reprise partielle. \n \nLa reprise anticip\u00e9e est justifi\u00e9e par une fiche de calcul du r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel \u00e9tablie par \nl'ordonnateur et attest\u00e9e par le comptable, accompagn\u00e9e soit du compte de gestion, s'il a pu \u00eatre \n\u00e9tabli \u00e0 cette date, soit d'une balance et d'un tableau des r\u00e9sultats de l'ex\u00e9cution du budget vis\u00e9 \npar le comptable. Ces documents doivent \u00eatre accompagn\u00e9s de l'\u00e9tat des restes \u00e0 r\u00e9aliser au 31 \nd\u00e9cembre. \n \nA chaque d\u00e9cision budg\u00e9taire (Budget primitif, D\u00e9cisions modificatives), le projet de budget, \ncomme le Compte administratif, sont accompagn\u00e9s d'un rapport de pr\u00e9sentation. \n \nLes documents budg\u00e9taires se pr\u00e9sentent selon la maquette pr\u00e9vue par les instructions \nbudg\u00e9taires et comptables dont rel\u00e8ve le budget concern\u00e9. \n \n \n \n1.4- Pluriannualit\u00e9 \n \nElle peut prendre deux formes : \n\uf0b7 Les autorisations de programmes (en investissement) \n\uf0b7 Les autorisations d'engagement (en fonctionnement) \n \nIl s'agit l\u00e0 de la limite sup\u00e9rieure des d\u00e9penses pouvant \u00eatre engag\u00e9es pluri annuellement. Elles \nsont d\u00e9clin\u00e9es en cr\u00e9dits de paiement annuels. \n \nA ce jour il n'est pas fait usage de la gestion en AP-AE/CP par l'ISBA. \n \n \n \n \n2. Le cadre d'ex\u00e9cution budg\u00e9taire \n \n \n \n2.1. Le Principe de la s\u00e9paration de l'Ordonnateur et du Comptable \n \nLa vie financi\u00e8re des collectivit\u00e9s locales est fond\u00e9e sur un principe de s\u00e9paration des pouvoirs \nentre Ordonnateur et Comptable. \nLes r\u00f4les de chacun sont bien d\u00e9finis, autour d'un objectif commun : une gestion rigoureuse, \nefficace et partenariale des finances des collectivit\u00e9s locales . \n \n \n\uf0b7 L'Ordonnateur est le Directeur de l'ISBA. Il est charg\u00e9 d'engager, de liquider et \nd'ordonnancer les d\u00e9penses et les recettes. Il tient la comptabilit\u00e9 des droits constat\u00e9s \n(mandats de paiement et titres de recettes) ainsi que la comptabilit\u00e9 des d\u00e9penses \nengag\u00e9es. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 62\n \n L'Ordonnateur peut d\u00e9l\u00e9guer sa signature \u00e0 un ou plusieurs chefs de service plac\u00e9s sous \nson autorit\u00e9 au sein de l'\u00e9tablissement. \nL'Ordonnateur n'est pas habilit\u00e9 \u00e0 manipuler l'argent public, cette habilitation relevant des \npr\u00e9rogatives du Comptable. \n \n\uf0b7 Le Comptable est un agent public de l'Etat de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des Finances \nPubliques. Pour l'ISBA, il s'agit actuellement de M. le Chef du Service de Gestion \nComptable (SGC) du Grand Besan\u00e7on. Il contr\u00f4le et ex\u00e9cute les op\u00e9rations de \nd\u00e9caissement et d'encaissement. Il est charg\u00e9 d'ex\u00e9cuter le recouvrement des recettes et \n\u00e0 ce titre met en \u0153uvre l'ensemble des proc\u00e9dures requises, ainsi que le paiement des \nd\u00e9penses de la collectivit\u00e9, dans la limite des cr\u00e9dits r\u00e9guli\u00e8rement ouverts par le Conseil \nd'Administration. \nLe Comptable \u00e9tablit annuellement le Compte de Gestion, adopt\u00e9 par le Conseil \nd'Administration, pr\u00e9alablement au Compte Administratif, qui doit lui \u00eatre strictement \nconforme. \n \nLes fonctions d'Ordonnateur et de Comptable sont totalement incompatibles et chacun d'eux doit \ntenir une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e lui permettant de d\u00e9crire et de contr\u00f4ler les diff\u00e9rentes phases des \nop\u00e9rations qu'ils r\u00e9alisent respectivement. \n \nLe principe de s\u00e9paration conna\u00eet un am\u00e9nagement avec les r\u00e9gies d'avances et de recettes. Il est \nadmis en effet que des op\u00e9rations de maniement de fonds publics peuvent \u00eatre confi\u00e9es \u00e0 des \nr\u00e9gisseurs qui agissent pour le compte du Comptable. Les r\u00e9gisseurs sont nomm\u00e9s par \nl'Ordonnateur sur avis conforme du Chef de Service Gestion Comptable. \n \nA ce jour, l'ISBA dispose de deux r\u00e9gies, l'une d'avances et l'autre de recettes (principalement \nd\u00e9di\u00e9e \u00e0 l'encaissement des droits d'inscriptions) \n \n2.2- Comptabilit\u00e9 d'engagement \n \nL'engagement se d\u00e9compose en un engagement juridique et un engagement comptable : \n \n\uf0b7 L'engagement juridique est l'acte par lequel l'ISBA cr\u00e9e ou constate \u00e0 son encontre une \nobligation de laquelle r\u00e9sultera une charge : il s'appuie sur un document le plus souvent \ncontractuel, notamment un contrat, un march\u00e9, une convention, une lettre de commande, \nun acte de vente, une d\u00e9lib\u00e9ration \u2026 \n\uf0b7 L'engagement comptable, obligatoire, pr\u00e9c\u00e8de ou est concomitant \u00e0 l'engagement \njuridique : il permet de s'assurer de la disponibilit\u00e9 des cr\u00e9dits pour l'engagement juridique \net est constitu\u00e9 de trois \u00e9l\u00e9ments : un montant pr\u00e9visionnel de d\u00e9pense, un tiers b\u00e9n\u00e9ficiaire \nde la d\u00e9pense et une ligne de cr\u00e9dit. \n \n \nL'engagement comptable en recettes facilite le suivi. Il est pr\u00e9alable \u00e0 la liquidation et \u00e0 \nl'ordonnancement. L'engagement comptable d'une recette ayant un caract\u00e8re certain est \nn\u00e9cessaire principalement en fin d'ann\u00e9e puisqu'il conditionne les restes \u00e0 r\u00e9aliser en \ninvestissement et le rattachement des produits de fonctionnement sur l'exercice. \nL'acte constitutif de l'engagement juridique est fonction de la nature de la recette : d\u00e9cision de \nnotification de subvention du partenaire, d\u00e9cision administrative, d\u00e9cision de justice\u2026 \n \n \nLa tenue de la comptabilit\u00e9 d'engagement permet \u00e9galement de proc\u00e9der au rattachement des \ncharges et des produits en section de fonctionnement et d'\u00e9tablir l'\u00e9tat des restes \u00e0 r\u00e9aliser en \nsection d'investissement (voir paragraphe 2.5). \n \n \n2.3- L'ex\u00e9cution des d\u00e9penses et des recettes Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 63\n \n \nL'ensemble du processus d'ex\u00e9cution budg\u00e9taire de l'ISBA est d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9. \nDepuis le 1er janvier 2021, les entreprises ont l'obligation de d\u00e9poser les factures adress\u00e9es aux \nstructures publiques sur la plateforme internet \u00ab Chorus \u00bb. \n \nEn d\u00e9penses, \u00e0 la suite de l'engagement, et \u00e0 r\u00e9ception de la facture, l'ordonnateur proc\u00e8de \u00e0 la \nv\u00e9rification et \u00e0 la certification du service fait, qui consiste \u00e0 v\u00e9rifier mat\u00e9riellement que la livraison \ndu bien ou la r\u00e9alisation de la prestation de service a bien eu lieu et qu'elle s'est faite conform\u00e9ment \naux exigences formul\u00e9es dans l'engagement juridique. \n \nA l'issue de cette certification, intervient la liquidation qui a pour objet de v\u00e9rifier la r\u00e9alit\u00e9 de la \ndette et d'arr\u00eater le montant de la d\u00e9pense. \n \nL'ordonnancement (ou mandatement pour les d\u00e9penses) est l'acte administratif d\u00e9clenchant, \nconform\u00e9ment aux r\u00e9sultats de la liquidation, le paiement par le Comptable de la dette de la \ncollectivit\u00e9 \u00e0 un ou plusieurs cr\u00e9anciers. \n \nEn recettes, comme pour les d\u00e9penses, les \u00e9tapes de recouvrement des produits locaux, via \nl'\u00e9mission de titres de recettes, se r\u00e9partissent entre l'Ordonnateur et le Comptable Public. \nLes titres de recettes se mat\u00e9rialisent sous diff\u00e9rentes formes : \n\uf0b7 les titres de recettes ex\u00e9cutoires : il s'agit d'actes pris et rendus ex\u00e9cutoires par \nl'Ordonnateur suite \u00e0 une d\u00e9cision de l'\u00e9tablissement. \n\uf0b7 les recettes per\u00e7ues par le Comptable public, encaiss\u00e9es par le Comptable sans qu'il y ait \neu pr\u00e9alablement \u00e9mission de titres de recettes par l'Ordonnateur (retranscrites dans un \n\u00e9tat dit \u00ab P503 \u00bb) qui donne lieu \u00e0 \u00e9mission des titres de recettes de r\u00e9gularisation apr\u00e8s \ncontr\u00f4le et v\u00e9rification des sommes port\u00e9es. \n\uf0b7 les recettes encaiss\u00e9es par les r\u00e9gisseurs de recettes. \n \nComme les d\u00e9penses, les recettes donnent lieu \u00e0 une liquidation, puis \u00e0 ordonnancement. \n \nLes Avis des Sommes \u00e0 Payer (ASAP) \u00e9mis pour les tiers de la sph\u00e8re publique sont d\u00e9pos\u00e9es de \nfa\u00e7on d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e dans Chorus Pro et les ASAP \u00e9mis pour les tiers de la sph\u00e8re priv\u00e9e (titres \nindividuels et r\u00f4les) doivent \u00eatre \u00e9dit\u00e9s au centre \u00e9ditique de l'Etat et envoy\u00e9s par voie postale. \n \nLes bordereaux journaliers r\u00e9capitulant les mandats et titres \u00e9mis accompagn\u00e9s des pi\u00e8ces \ncomptables sont sign\u00e9s par les personnes habilit\u00e9es par d\u00e9l\u00e9gation de signature de la Pr\u00e9sidente. \nL'ensemble des documents et pi\u00e8ces justificatives sont transmis sous forme d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e au \nSGC. \n \nSi toutes les phases pr\u00e9c\u00e9dentes incombent \u00e0 l'ordonnateur, celles du paiement de la d\u00e9pense et \nde la perception de la recette incombent au Chef du SGC. \n \nAvant de proc\u00e9der au paiement des mandats, le comptable public exerce les divers contr\u00f4les \npr\u00e9vus par la r\u00e9glementation (imputation comptable, disponibilit\u00e9 des cr\u00e9dits, validit\u00e9 de la \nd\u00e9pense\u2026). \n \nSi des contr\u00f4les identifient des anomalies, le Chef du SGC, apr\u00e8s une p\u00e9riode \u00e9ventuelle de mise \nen instance de 5 jours ouvr\u00e9s pendant laquelle une r\u00e9gularisation de l'anomalie peut \u00eatre apport\u00e9e, \npeut rejeter les mandats et informe la collectivit\u00e9, qui proc\u00e8de en parall\u00e8le au rejet du mandat dans \nsa comptabilit\u00e9. \nAvant de proc\u00e9der au rejet d'un mandat, le comptable peut le mettre en instance, et informer \nl'ordonnateur des irr\u00e9gularit\u00e9s constat\u00e9es. L'ordonnateur peut ainsi compl\u00e9ter le dossier de \nmandatement. \n \nS'agissant des recettes, le recouvrement des cr\u00e9ances rel\u00e8ve du Chef du Service de Gestion \nComptable. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 64\n \n \n2.4- Le D\u00e9lai Global de Paiement \n \nL'Ordonnateur et le Comptable sont soumis respectivement au respect d'un d\u00e9lai de paiement dit \n\u00ab D\u00e9lai Global de Paiement (DGP) \u00bb, fix\u00e9 par d\u00e9cret, pour toute d\u00e9pense effectu\u00e9e dans le cadre \ndes contrats de commande publique ayant pour objet l'ex\u00e9cution de travaux, la livraison de \nfournitures ou la r\u00e9alisation de prestations de services (en l'absence de d\u00e9lais sp\u00e9cifiques pr\u00e9vu \nau contrat). Sont notamment exclus, les participations et subventions, les conventions de \nfinancement de mandat, les contrats financiers, les frais de personnel et de d\u00e9placement. \n \nDepuis le 1er juillet 2010, le d\u00e9lai global maximum de paiement est de 30 jours calendaires. Ce \nd\u00e9lai se r\u00e9partit en 20 jours pour l'ordonnateur et 10 jours pour le Service de Gestion Comptable. \nCe d\u00e9lai d\u00e9marre \u00e0 la date de r\u00e9ception de la facture, ou de r\u00e9alisation du service fait lorsque celui-\nci est post\u00e9rieur \u00e0 la r\u00e9ception de la facture, et cesse \u00e0 la date du virement bancaire op\u00e9r\u00e9 par le \nService de Gestion Comptable. \n \nLa date de r\u00e9ception de la facture correspond \u00e0 l'arriv\u00e9e de celle-ci : \n\uf0b7 dans la plateforme CHORUS en cas de proc\u00e9dure d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e, \n\uf0b7 par courrier (proc\u00e9dure non d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e), \n\uf0b7 chez le ma\u00eetre d'\u0153uvre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant. \n \nEn cas de d\u00e9passement du d\u00e9lai global de paiement, des int\u00e9r\u00eats moratoires et une indemnit\u00e9 \nforfaitaire pour frais de recouvrement sont dus au fournisseur. \n \nLe d\u00e9lai peut \u00eatre suspendu lorsque la demande de paiement n'est pas conforme aux engagements \ncontractuels. Cette suspension ne peut intervenir qu'avant l'ordonnancement de la d\u00e9pense et doit \nfaire l'objet d'une information aupr\u00e8s du fournisseur. \n \n \n2.5 \u2013 Les op\u00e9rations de fin d'ann\u00e9e : rattachement des charges et des \nproduits \u00e0 l'exercice et Restes \u00e0 r\u00e9aliser \n \nLes communes de plus de 3 500 habitants et les autres structures territoriales doivent proc\u00e9der au \nrattachement des charges et des produits \u00e0 l'exercice. \n \nLa proc\u00e9dure de rattachement des charges et des produits de l'exercice vise \u00e0 int\u00e9grer dans le \nr\u00e9sultat les charges correspondant \u00e0 des services faits et les produits correspondant \u00e0 des droits \nacquis au cours de l'exercice consid\u00e9r\u00e9, et qui n'ont pu \u00eatre comptabilis\u00e9s, en raison notamment \nde la non-r\u00e9ception par l'Ordonnateur de la pi\u00e8ce justificative (facture en mati\u00e8re de d\u00e9penses). \n \nAinsi, les charges et produits qui peuvent \u00eatre rattach\u00e9es sont celles pour lesquelles la d\u00e9pense \nou la recette est engag\u00e9e et le service est fait avant le 31 d\u00e9cembre de l'ann\u00e9e en cours. \n \nCette proc\u00e9dure ne s'applique qu'\u00e0 la section de fonctionnement. \n \nLes restes \u00e0 r\u00e9aliser (RAR) d'investissement correspondent aux d\u00e9penses engag\u00e9es non \nmandat\u00e9es et aux recettes certaines n'ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 l'\u00e9mission d'un titre de recettes au \n31 d\u00e9cembre. Ils sont pris en compte pour l'affectation des r\u00e9sultats dans la d\u00e9termination du \nbesoin de financement de la section d'investissement. \nL'ordonnateur \u00e9tablit un \u00e9tat des restes \u00e0 r\u00e9aliser qu'il transmet au Comptable public. L'\u00e9tat est \n\u00e9galement joint au Compte administratif. \n \nLa direction des Finances r\u00e9alise les \u00e9critures n\u00e9cessaires au rattachement des charges et produits \net restes \u00e0 r\u00e9aliser sur l'exercice en cours, apr\u00e8s v\u00e9rification des pi\u00e8ces justificatives, ainsi que les \n\u00e9critures de contrepassation sur l'exercice \u00e0 venir. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 65\n \n \n \n \n3. Les dispositions particuli\u00e8res \n \n \n3.1- La gestion comptable du patrimoine \n \nLe patrimoine correspond comptablement \u00e0 l'ensemble des biens ou immobilisations qui ont \u00e9t\u00e9 \nacquis ou financ\u00e9s en section d'investissement, qu'ils soient acquis en pleine propri\u00e9t\u00e9, affect\u00e9s \nou mis \u00e0 disposition, soit les biens qui ont vocation \u00e0 rester durablement \u00e0 l'actif du Bilan du \nSyndicat. \nIl est recens\u00e9 dans l'inventaire comptable de l'\u00e9tablissement dont les mouvements annuels sont \npr\u00e9sent\u00e9s en annexe du Compte administratif. Il constitue un parall\u00e8le avec l'\u00e9tat de l'actif tenu par \nle Comptable. \n \nSeuls certains biens ou les subventions vers\u00e9es comptabilis\u00e9s en investissement font l'objet d'un \namortissement. \n \nUn bien peut : \n\uf0d8 entrer dans le patrimoine de l'ISBA par : \n\uf0b7 acquisition \u00e0 titre on\u00e9reux, \n\uf0b7 acquisition \u00e0 l'euro symbolique, \n\uf0b7 r\u00e9ception ou donation en affectation, \u00e0 titre de dotation ou d'apport, \n\uf0b7 dons ou legs, \n\uf0b7 acquisition \u00e0 titre gratuit, \n\uf0b7 transfert de charges (travaux en r\u00e9gie \u2013 voir paragraphe suivant), \n\uf0b7 r\u00e9ception en \u00e9change. \n \n\uf0d8 sortir du patrimoine de l'ISBA par : \n\uf0b7 cession \u00e0 titre on\u00e9reux, \n\uf0b7 cession \u00e0 titre gratuit ou \u00e0 l'euro symbolique, \n\uf0b7 r\u00e9forme ou disparition, \n\uf0b7 sinistre, \n\uf0b7 cession \u00e0 titre de dotation ou d'apport. \n \nL'Ordonnateur doit g\u00e9rer la tenue, le contr\u00f4le et le suivi de l'actif immobilis\u00e9 au vu des fiches de \nbiens \u00e9tablies lors de la liquidation de d\u00e9penses d'investissement patrimoniales, et proc\u00e9der \u00e0 \nl'ensemble des \u00e9critures comptables patrimoniales, en lien avec le Service de Gestion Comptable \net son \u00e9tat de l'actif. \n \n \n3.2- Les amortissements \n \nL'amortissement correspond \u00e0 la constatation budg\u00e9taire et comptable d'un amoindrissement de \nla valeur d'\u00e9l\u00e9ment d'actif r\u00e9sultant de l'usage, du temps, du changement de technique ou de toute \nautre cause. \n \nLa dotation aux amortissements est une d\u00e9pense obligatoire. \n \nL'amortissement se traduit par une \u00e9criture d'ordre, soit une op\u00e9ration comptable ne donnant pas \nlieu \u00e0 encaissement ou d\u00e9caissement, mais donnant lieu \u00e0 l'ouverture de cr\u00e9dits budg\u00e9taires : \n\uf0b7 en d\u00e9pense de fonctionnement pour constater la d\u00e9pr\u00e9ciation du bien ; \n\uf0b7 en recettes d'investissement pour provisionner l'\u00e9ventuel remplacement du bien. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 66\n \n Le calcul d'amortissement est op\u00e9r\u00e9 sur la valeur toutes taxes comprises de l'immobilisation pour \nles activit\u00e9s non assujetties \u00e0 la TVA. \nLe passage \u00e0 la M57 au 1er janvier 2024 implique la mise en place, la premi\u00e8re ann\u00e9e d'entr\u00e9e du \nbien, dans le patrimoine d'un amortissement au prorata temporis. \n \nLes dur\u00e9es d'amortissement des immobilisations sont fix\u00e9es par d\u00e9lib\u00e9ration pour chaque bien ou \nchaque cat\u00e9gorie de biens (\u00e0 l'exception de ceux pour lesquels la dur\u00e9e est fix\u00e9e \nr\u00e9glementairement). \n \n \n \nLes d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'Administration du 1er d\u00e9cembre 2023 et du 11 juin 2024 ont fix\u00e9 les \ndur\u00e9es d'amortissement des immobilisations ainsi pour les d\u00e9penses : \n \nNature Cat\u00e9gorie de bien amorti \n. Type de mat\u00e9riel (\u00e0 titre indicatif) Dur\u00e9e \nd'amortissement \n2051 Concessions et droits similaires \n. Logiciels bureautiques, applicatifs, progiciel, site internet \n3 ans \n2181 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements et am\u00e9nagements divers 5 ans \n21828 Autres Mat\u00e9riels de transport \n. Mat\u00e9riel de transport ( 2 roues) \n. Voitures, camions et v\u00e9hicules industriels \n5 ans \n7 ans \n21831 Mat\u00e9riels informatique scolaire \n. Ordinateur, onduleur, routeur, serveur, clavier, \u00e9crans \n. Radio de communication, photocopieur \n5 ans \n8 ans \n21838 Autres mat\u00e9riels informatique \n. Ordinateur, onduleur, routeur, serveur, clavier, \u00e9crans \n. Radio de communication, photocopieur \n5 ans \n8 ans \n21841 Mat\u00e9riels de bureau et mobiliers scolaires \n. Mobilier scolaire: tables, chaises, mobilier de rangement, \ncaissons \n10 ans \n21848 Autres mat\u00e9riels de bureau et mobiliers \n. Mobilier administratif: tables, bureaux, bornes d'accueil, mobilier \nd'assises, mobilier de rangement \n12 ans \n2185 Mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie 3 ans \n2188 Autres immobilisations corporelles \n. Mobilier urbain fix\u00e9 au sol: corbeille, banc, arceau de v\u00e9los \n. Mat\u00e9riel audio, hifi, vid\u00e9o, photo, gros \u00e9lectrom\u00e9nager \n. Coffre-fort, armoires ignifuges, armoires fortes \n. Equipements d'ateliers: \u00e9chafaudage, transpalette\u2026 \n10 ans \n7 ans \n15 ans \n12 ans \n \n \n \nEn mati\u00e8re de recettes, les subventions d'investissement rattach\u00e9es aux actifs amortissables \n(articles 131x et 133x) seront amorties sur la m\u00eame dur\u00e9e du bien auquel la subvention est li\u00e9e. \n \nSi la subvention n'exc\u00e8de pas 500 \u20ac, la dur\u00e9e d'amortissement peut \u00eatre limit\u00e9e \u00e0 un an. \n \n3.3- Les provisions \n \nUne provision doit \u00eatre constat\u00e9e : \n\uf0b7 S'il existe, \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice, un risque d\u00e9coulant d'une obligation l\u00e9gale, \nr\u00e8glementaire, conventionnelle ou reconnue par l'entit\u00e9 ; \n\uf0b7 S'il est probable ou certain \u00e0 la date d'\u00e9tablissement des comptes qu'elle provoquera une \nsortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de tiers sans contrepartie \u00e9quivalente de celui-ci ; \n\uf0b7 Si cette sortie de ressources peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. \n \nUne provision doit \u00eatre reprise : Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 67\n \n \uf0b7 Int\u00e9gralement, quand l'entit\u00e9 n'a plus d'obligation ou quand il n'est plus probable que \ncette obligation entra\u00eene une sortie de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente \nde la part du tiers ; \n\uf0b7 Partiellement, en cas d'\u00e9valuation \u00e0 la baisse du risque existant \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice. \n \nUne provision doit \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e d'une dotation compl\u00e9mentaire quand le risque ou la charge \ninitialement \u00e9valu\u00e9e connait une augmentation du fait d'\u00e9v\u00e8nements nouveaux. \n \nL'ISBA applique le syst\u00e8me des provisions semi-budg\u00e9taires \n \nEn comptabilit\u00e9, lors de l'apparition d'un risque ou d'une d\u00e9pr\u00e9ciation, une d\u00e9pense en section de \nfonctionnement, appel\u00e9e dotation aux provisions, est constitu\u00e9e par l'Ordonnateur. \n \nUne fois le risque \u00e9cart\u00e9 ou r\u00e9alis\u00e9, dans la plupart des cas lors d'un exercice ult\u00e9rieur, une reprise \nsur provision est effectu\u00e9e. Il s'agit d'annuler la provision, ce qui se traduit par une recette de \nfonctionnement. Dans le cas d'un risque qui se r\u00e9alise, l'inscription de la recette de fonctionnement \ns'accompagne d'une charge de fonctionnement. \n \nLe montant des dotations aux provisions, ainsi que son suivi et son emploi, sont retrac\u00e9s sur l'\u00e9tat \ndes provisions constitu\u00e9es joint au Budget et au Compte administratif. \n \n \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00022 - Microsoft Word - rglement budgtaire et financier .docx 68\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts\n25-2024-06-24-00019\nMicrosoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 69\n \n \n1 \n \n \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX-ARTS \nde BESANCON \n \nSTATUTS DE L'ETABLISSEMENT PUBLIC DE \nCOOPERATION CULTURELLE (EPCC) \n(modifi\u00e9 par d\u00e9lib\u00e9ration du 11 juin 2024) \n \n \n \nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s territoriales et notamment les articles L. 1431-1 \u00e0 L. 1431-9 et \nR. 1431-1 \u00e0 R. 1431-21 ; \nVu le Code de l'\u00e9ducation, notamment son article L.216-3 ; \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil Municipal de la Ville de Besan\u00e7on du 9 d\u00e9cembre 2010 demandant la \ncr\u00e9ation d'un \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle \u00e0 M. le Pr\u00e9fet et approuvant les statuts ; \nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 20 d\u00e9cembre 2010 d\u00e9cidant la cr\u00e9ation de ce nouvel \u00e9tablissement \npublic de coop\u00e9ration culturelle ; \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'administration en date du 23 janvier 2012 modifiant les statuts et \nplus particuli\u00e8rement la d\u00e9nomination de l'\u00e9cole, \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'administration en date du 09 juin 2016 modifiant les statuts et plus \nparticuli\u00e8rement la question du renouvellement du directeur, la cr\u00e9ation du conseil scientifique et \nde la recherche/cr\u00e9ation et la modification du nom de l'institut suite \u00e0 la fusion des r\u00e9gions \nBourgogne et Franche-Comt\u00e9. \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil Communautaire de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole en date du 7 mars \n2024 demandant l'adh\u00e9sion au sein de la gouvernance de l'EPCC ISBA, \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'Administration du 11 juin 2024 modifiant les statuts et plus \nparticuli\u00e8rement l'ajout de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole en qualit\u00e9 de membre de la gouvernance de \nl'EPCC, \nVu les d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil Municipal de la Ville de Besan\u00e7on du xxx et du Conseil \nCommunautaire du xxx approuvant les statuts modifi\u00e9s, \nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du Xxx actant l'adh\u00e9sion de GBM au xxx (date). \n \n \nONT ETE APPROUVES, A L'UNANIMITE DES MEMBRES QUI CONSTITUENT \nL'ETABLISSEMENT, LES PRESENTS STATUTS \n \nPr\u00e9ambule \n \nPar d\u00e9lib\u00e9ration du 9 d\u00e9cembre 2010, le Conseil Municipal de la Ville de Besan\u00e7on a approuv\u00e9 la \ncr\u00e9ation d'un Etablissement Public de Coop\u00e9ration Culturelle (EPCC) pour l'Ecole R\u00e9gionale des \nBeaux-Arts, et adopt\u00e9 les statuts de l'\u00e9tablissement. \nLa cr\u00e9ation effective de l'EPCC est intervenue au 1er juillet 2011. \nPar d\u00e9lib\u00e9ration en date du 23 janvier 2012, les statuts ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour prendre en compte le \nchangement de d\u00e9nomination de l'\u00e9cole. \nPar d\u00e9lib\u00e9ration en date du 09 juin 2016, les statuts ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour prendre en compte les \nmodifications sur la proc\u00e9dure du renouvellement du directeur, la cr\u00e9ation du conseil scientifique et \nde la recherche/cr\u00e9ation et la modification du nom de l'institut suite \u00e0 la fusion des r\u00e9gions Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 70\n \n \n2 \n \n Bourgogne et Franche-Comt\u00e9. \nPar d\u00e9lib\u00e9ration du 11 juin 2024, les statuts ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour int\u00e9grer la Communaut\u00e9 Urbaine \nGrand Besan\u00e7on M\u00e9tropole \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 71\n \n \n3 \n \n \n \nSommaire \nTable des mati\u00e8res \nTITRE Ier \u2013 DISPOSITIONS GENERALES ...................................................................................... 5 \nArticle 1er - Cr\u00e9ation et composition actuelle ................................................................................. 5 \nArticle 2 - D\u00e9nomination et si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement ...................................................................... 5 \nArticle 3 \u2013 Objet - Missions ............................................................................................................. 5 \nArticle 4 - Entr\u00e9e, retrait et dissolution ............................................................................................ 6 \nArticle 5 - Qualification juridique .................................................................................................... 6 \nArticle 6 - Dur\u00e9e .............................................................................................................................. 6 \nTITRE II- ORGANISATION ADMINISTRATIVE ............................................................................ 6 \nArticle 7 - Organisation g\u00e9n\u00e9rale ..................................................................................................... 6 \nArticle 8 - Composition du Conseil d'administration ...................................................................... 6 \n8.1- Repr\u00e9sentants de l'\u00c9tat .......................................................................................................... 7 \n8.2 - Repr\u00e9sentants de la Ville de Besan\u00e7on ................................................................................ 7 \n8.3 - Repr\u00e9sentants de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole ..................................................................... 7 \n8.4 - Personne qualifi\u00e9e ................................................................................................................ 7 \n8.5 - Repr\u00e9sentants du personnel et des \u00e9tudiants ........................................................................ 7 \n8.6 - Emp\u00eachement des membres d\u00e9sign\u00e9s ou \u00e9lus du Conseil d'Administration ...................... 8 \n8.7 - Gratuit\u00e9 des fonctions exerc\u00e9es par les membres d\u00e9sign\u00e9s ou \u00e9lus du Conseil \nd'administration ........................................................................................................................... 8 \nArticle 9 - R\u00e9union du Conseil d'administration ............................................................................. 8 \n9.1 - Possibilit\u00e9 de r\u00e9unir en visioconf\u00e9rence le conseil d'administration .............................. 8 \nArticle 10 - Attributions du Conseil d'administration ..................................................................... 9 \nArticle 11- Le Pr\u00e9sident du Conseil d'administration ...................................................................... 9 \nArticle 12 - Le Directeur ................................................................................................................ 10 \n12.1- D\u00e9signation du Directeur .................................................................................................. 10 \n12.2- Mandat .............................................................................................................................. 10 \n12.3- Attributions ....................................................................................................................... 10 \n12.4- R\u00e8gles particuli\u00e8res relatives au Directeur ....................................................................... 11 \nArticle 13 \u2013 Personnel .................................................................................................................... 11 \nArticle 14 - Conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante ................................................................ 11 \n14.1- Attributions ....................................................................................................................... 11 \n14.2- Composition ...................................................................................................................... 12 \nArticle 15 \u2013 Conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation ........................................................ 12 \n15.1- Attributions ....................................................................................................................... 12 \n15.2- Composition ...................................................................................................................... 13 \nArticle 16- Conseil de discipline pour les \u00e9tudiants ...................................................................... 13 \nArticle 17- R\u00e9gime juridique des actes .......................................................................................... 13 \nArticle 18- Transactions ................................................................................................................. 13 \nTITRE III- REGIME FINANCIER ET COMPTABLE ..................................................................... 13 \nArticle 19- Dispositions g\u00e9n\u00e9rales ................................................................................................. 13 \nArticle 20- Le budget ..................................................................................................................... 14 \nArticle 21- Le comptable ............................................................................................................... 14 \nArticle 22- R\u00e9gies d'avances et de recettes ................................................................................... 14 \nArticle 23- Recettes ........................................................................................................................ 14 \nArticle 24- Charges ........................................................................................................................ 15 \nArticle 25- Dispositions relatives aux apports et aux contributions .............................................. 15 Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 72\n \n \n4 \n \n TITRE IV- DISPOSITIONS DIVERSES .......................................................................................... 15 \nArticle 26- Modification des statuts ............................................................................................... 15 \nArticle 27 \u2013 R\u00e8glement int\u00e9rieur .................................................................................................... 16 \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 73\n \n \n5 \n \n \nTITRE Ier \u2013 DISPOSITIONS GENERALES \n \nArticle 1er - Cr\u00e9ation et composition actuelle \n \nPar arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 d\u00e9cembre 2010, il est cr\u00e9\u00e9 entre l'\u00c9tat, la Ville de Besan\u00e7on (\u00ab la \nVille \u00bb) un \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle (EPCC) r\u00e9gi notamment par les articles L. \n1431-1 et suivants et R. 1431-1 et suivants du Code g\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s territoriales et par les \npr\u00e9sents statuts. \n \nIl jouit de la personnalit\u00e9 morale \u00e0 compter de la date de publication de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral d\u00e9cidant \nde sa cr\u00e9ation et a pour objectif de s'\u00e9largir \u00e0 d'autres membres, qu'il s'agisse d'\u00e9tablissements \npublics nationaux ou d'autres collectivit\u00e9s territoriales. \n \nPar arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du \u2026 la Communaut\u00e9 Urbaine Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole (GBM) devient \nmembre de l'EPCC. \n \nArticle 2 - D\u00e9nomination et si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement \n \nL'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle est d\u00e9nomm\u00e9 : \u00ab Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-\nArts de Besan\u00e7on \u00bb (ISBA). \nIl a son si\u00e8ge 12, rue Denis Papin 25000 Besan\u00e7on. \nIl peut transf\u00e9rer son si\u00e8ge en tout autre lieu par d\u00e9cision du Conseil d'administration prise \u00e0 la \nmajorit\u00e9 qualifi\u00e9e des deux tiers de ses membres. \n \nArticle 3 \u2013 Objet - Missions \n \nLe pr\u00e9sent \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle dispense un enseignement sup\u00e9rieur en \narts plastiques. \nIl a pour missions, dans le cadre territorial de l'organisation de l'enseignement des arts plastiques \nd'assurer : \n\uf02d principalement, la pr\u00e9paration aux dipl\u00f4mes nationaux : DNSEP Art et DNSEP \ncommunication visuelle conf\u00e9rant grade de master, DNA Art et DNA communication \nvisuelle conf\u00e9rant grade licence, \n\uf02d la formation artistique, scientifique et technique de cr\u00e9ateurs aptes \u00e0 concevoir, d\u00e9velopper \net promouvoir toute r\u00e9alisation dans le domaine des arts plastiques ; \n\uf02d la conception et la mise en \u0153uvre de recherches dans les diverses disciplines des arts \nplastiques, en relation avec les universit\u00e9s fran\u00e7aises et internationales ; \n\uf02d la valorisation des travaux des \u00e9tudiants r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de leur scolarit\u00e9 ; \n\uf02d la valorisation des recherches conduites par l'\u00e9tablissement et ses intervenants ; \n\uf02d la coop\u00e9ration avec des universit\u00e9s, des \u00e9tablissements, des centres de recherche, des \ninstitutions culturelles, fran\u00e7ais comme \u00e9trangers, poursuivant des objectifs similaires ; \n\uf02d le d\u00e9veloppement de partenariats avec les \u00e9tablissements locaux d'enseignement et le tissu \nculturel r\u00e9gional ; \n\uf02d la conduite d'une ouverture sociale de l'\u00e9cole vers d'autres publics, ainsi que des actions de \ndiffusion en direction du grand public (conf\u00e9rences, expositions, publications) ; \n\uf02d la formation continue (VAE) ; \n\uf02d le suivi des anciens \u00e9l\u00e8ves et l'\u00e9valuation de leur insertion professionnelle ; \n\uf02d et, enfin, de promouvoir une politique de r\u00e9sidence internationale d'artistes. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 74\n \n \n6 \n \n \nL'\u00e9tablissement organise des actions de sensibilisation du public \u00e0 la cr\u00e9ation contemporaine, \nnotamment dans le cadre de la politique d'art dans la ville. \nIl peut \u00eatre habilit\u00e9 par le ministre charg\u00e9 de la Culture, seul ou conjointement avec d'autres \n\u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur relevant du minist\u00e8re charg\u00e9 de la Culture, \u00e0 d\u00e9livrer des \ndipl\u00f4mes nationaux dans les conditions pr\u00e9vues pour l'enseignement sup\u00e9rieur des arts plastiques. \nIl peut, en outre, d\u00e9livrer des dipl\u00f4mes d'\u00e9tablissement. \n \nArticle 4 - Entr\u00e9e, retrait et dissolution \n \nLes r\u00e8gles d'entr\u00e9e dans l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle sont fix\u00e9es \u00e0 l'article \nR. 1431-3 du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales (CGCT). \nEn cours d'existence de l'\u00e9tablissement, la composition pourra \u00eatre \u00e9largie \u00e0 d'autres collectivit\u00e9s \nlocales, leurs groupements ainsi qu'aux \u00e9tablissements publics nationaux ou locaux. \nLes r\u00e8gles de retrait et de dissolution sont fix\u00e9es par les articles R. 1431-19 et R. 1431-20 du m\u00eame \ncode. \nEn cas de dissolution de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle, la liquidation s'op\u00e8re dans \nles conditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article R. 1431-21 du m\u00eame Code. \n \nArticle 5 - Qualification juridique \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'objet de ses missions, l'ISBA est un \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration \nculturelle \u00e0 caract\u00e8re administratif. \nIl s'administre librement dans les conditions pr\u00e9vues par les pr\u00e9sents statuts et par les lois et \nr\u00e8glements qui lui sont applicables. \n \nArticle 6 - Dur\u00e9e \n \nL'\u00e9tablissement est constitu\u00e9 sans limitation de dur\u00e9e. \nIl pourra \u00eatre dissout et liquid\u00e9 dans les conditions d\u00e9finies par les dispositions de l'article 4 des \npr\u00e9sents statuts. \n \n \nTITRE II- ORGANISATION ADMINISTRATIVE \n \nArticle 7 - Organisation g\u00e9n\u00e9rale \n \nL'\u00e9tablissement est administr\u00e9 par un Conseil d'administration et son Pr\u00e9sident. Il est dirig\u00e9 par un \nDirecteur, assist\u00e9 par un Conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante (CPVE), ainsi qu'un conseil de \nla Recherche/cr\u00e9ation. \n \nArticle 8 - Composition du Conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration doit \u00eatre compos\u00e9 pour la majorit\u00e9 de ses membres de repr\u00e9sentants des \npersonnes publiques fondatrices de la structure. \n \nIl comprend 18 membres : \n \n\uf02d Le maire de la Ville de Besan\u00e7on, si\u00e8ge de l'EPCC; \n\uf02d 3 repr\u00e9sentants de l'\u00c9tat ; Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 75\n \n \n7 \n \n \uf02d 6 repr\u00e9sentants de la Ville de Besan\u00e7on ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole ; \n\uf02d 1 personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e dans les domaines de comp\u00e9tence de l'\u00e9tablissement ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants des personnels enseignants ; \n\uf02d 1 repr\u00e9sentant des personnels administratifs et techniques ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants. \n \nCes membres sont d\u00e9sign\u00e9s dans les conditions ci-apr\u00e8s : \n \n8.1- Repr\u00e9sentants de l'\u00c9tat \n \nL'\u00c9tat est repr\u00e9sent\u00e9 au Conseil d'administration par le Pr\u00e9fet ou son repr\u00e9sentant, le Directeur \nR\u00e9gional des Affaires Culturelles ou son repr\u00e9sentant, un repr\u00e9sentant de la Direction r\u00e9gionale des \naffaires culturelles. \n \n \n8.2 - Repr\u00e9sentants de la Ville de Besan\u00e7on \n \nLa Ville de Besan\u00e7on est repr\u00e9sent\u00e9e au sein du Conseil d'administration par : \n- le maire (en tant que maire de la commune si\u00e8ge de l'EPCC) ou son repr\u00e9sentant, \n- 6 repr\u00e9sentants \u00e9lus au sein du Conseil municipal pour la dur\u00e9e de leur mandat \u00e9lectif restant \u00e0 \ncourir. Pour chacun des repr\u00e9sentants \u00e9lus de la Ville, un suppl\u00e9ant est \u00e9lu dans les m\u00eames \nconditions et pour la m\u00eame dur\u00e9e. \n \n8.3 - Repr\u00e9sentants de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole \n \nLa Communaut\u00e9 urbaine Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole est repr\u00e9sent\u00e9e au sein du Conseil \nd'administration par 2 repr\u00e9sentants \u00e9lus au sein du Conseil communautaire pour la dur\u00e9e de leur \nmandat \u00e9lectif restant \u00e0 courir. \nPour chacun des repr\u00e9sentants \u00e9lus de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole, un suppl\u00e9ant est \u00e9lu dans les \nm\u00eames conditions et pour la m\u00eame dur\u00e9e. \n \n8.4 - Personne qualifi\u00e9e \n \nLa personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e est d\u00e9sign\u00e9e conjointement par la Ville de Besan\u00e7on, l'\u00c9tat et Grand \nBesan\u00e7on M\u00e9tropole pour une dur\u00e9e de 3 ans renouvelable. En cas d'absence d'accord sur la \nnomination conjointe de cette personnalit\u00e9, la Ville de Besan\u00e7on, qui dispose du plus grand nombre \nde repr\u00e9sentants au sein du Conseil d'administration, nomme cette personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e. \n \n8.5 - Repr\u00e9sentants du personnel et des \u00e9tudiants \n \nLes repr\u00e9sentants du personnel administratif, technique et p\u00e9dagogique sont \u00e9lus pour une dur\u00e9e \nde trois ans renouvelable. \nLes repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants sont \u00e9lus pour une dur\u00e9e d'un an, dans le mois qui suit la date de la \nrentr\u00e9e scolaire. \nLes modalit\u00e9s d'\u00e9lection des repr\u00e9sentants du personnel et des \u00e9tudiants sont fix\u00e9es par le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur adopt\u00e9 par le Conseil d'administration. \nPour chacun des repr\u00e9sentants \u00e9lus du personnel et des \u00e9tudiants, un suppl\u00e9ant est \u00e9lu dans les \nm\u00eames conditions et pour la m\u00eame dur\u00e9e. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 76\n \n \n8 \n \n \n8.6 - Emp\u00eachement des membres d\u00e9sign\u00e9s ou \u00e9lus du Conseil d'Administration \n \nEn cas de vacance ou de perte de la qualit\u00e9 au titre de laquelle les membres sont d\u00e9sign\u00e9s, pour \nquelque cause que ce soit, survenant plus de six mois avant l'expiration du mandat des membres \nd\u00e9finis ci-dessus, un autre repr\u00e9sentant est d\u00e9sign\u00e9 ou \u00e9lu dans les meilleurs d\u00e9lais et dans les \nm\u00eames conditions pour la dur\u00e9e du mandat restant \u00e0 courir. \nEn cas d'impossibilit\u00e9 d'assister \u00e0 une s\u00e9ance, un membre du conseil d'administration peut donner \nmandat \u00e0 un autre membre pour le repr\u00e9senter. Chaque membre ne peut recevoir plus d'un pouvoir. \n \n8.7 - Gratuit\u00e9 des fonctions exerc\u00e9es par les membres d\u00e9sign\u00e9s ou \u00e9lus du Conseil \nd'administration \n \nLes membres du Conseil d'administration exercent leurs fonctions \u00e0 titre gratuit. Toutefois, ces \nfonctions ouvrent droit aux indemnit\u00e9s de d\u00e9placement et de s\u00e9jour pr\u00e9vues par la r\u00e9glementation en \nvigueur. \nLes membres du Conseil d'administration ne peuvent prendre ou conserver aucun int\u00e9r\u00eat, ni \noccuper aucune fonction dans les entreprises traitant avec l'\u00e9tablissement pour des march\u00e9s de \ntravaux, de fournitures ou de services, ni assurer des prestations pour ces entreprises. \n \nArticle 9 - R\u00e9union du Conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration se r\u00e9unit sur convocation de son Pr\u00e9sident qui en fixe l'ordre du jour. \n \nLa convocation est adress\u00e9e par \u00e9crit, par courrier postal ou par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e, cinq jours \nfrancs au moins avant la r\u00e9union. \nLe Conseil d'administration se r\u00e9unit au moins deux fois par an. Il est r\u00e9uni de plein droit \u00e0 la \ndemande de la moiti\u00e9 de ses membres. \n \nLe Conseil d'administration ne peut valablement d\u00e9lib\u00e9rer que si la moiti\u00e9 au moins de ses \nmembres est pr\u00e9sente. Si le quorum n'est pas atteint, le conseil est de nouveau convoqu\u00e9 avec le \nm\u00eame ordre du jour, dans un d\u00e9lai minimum de huit jours. Il d\u00e9lib\u00e8re alors valablement quel que \nsoit le nombre de membres pr\u00e9sents. \n \nLes d\u00e9lib\u00e9rations sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 des voix. En cas de partage \u00e9gal des voix, la voix du \nPr\u00e9sident est pr\u00e9pond\u00e9rante. \n \nLe Directeur, sauf lorsqu'il est personnellement concern\u00e9 par l'affaire en discussion, le directeur \nadjoint et l'agent comptable participent au Conseil d'administration avec voix consultative. \n \nLe Pr\u00e9sident peut inviter au Conseil d'administration toute personne dont il juge la pr\u00e9sence utile en \nfonction de l'ordre du jour mais sans qu'elle puisse prendre part au vote. \n \n9.1 - Possibilit\u00e9 de r\u00e9unir en visioconf\u00e9rence le conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration peut se r\u00e9unir en visioconf\u00e9rence dans les conditions pr\u00e9vues par \nl'ordonnance n\u00b0 2014-1329 du 6 novembre 2014 et par le d\u00e9cret n\u00b0 2014-1627 du 26 d\u00e9cembre \n2014 relatifs aux modalit\u00e9s d'organisation des d\u00e9lib\u00e9rations \u00e0 distance des instances \nadministratives \u00e0 caract\u00e8re coll\u00e9gial. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 77\n \n \n9 \n \n Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre ainsi que l'encadrement de l'organisation des r\u00e9unions en \nvisioconf\u00e9rence sont pr\u00e9cis\u00e9s par r\u00e8glement int\u00e9rieur. \n \n \nArticle 10 - Attributions du Conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration d\u00e9termine la politique de l'\u00e9tablissement, approuve son budget et en \ncontr\u00f4le l'ex\u00e9cution. \n \nLe conseil d'administration d\u00e9lib\u00e8re sur toutes les questions relatives au fonctionnement de \nl'\u00e9tablissement et notamment sur: \n1\u00b0 Les orientations g\u00e9n\u00e9rales de la politique de l'\u00e9tablissement et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un contrat \nd'objectifs ; \n2\u00b0 Le budget et ses modifications ; \n3\u00b0 Les comptes et l'affectation des r\u00e9sultats de l'exercice ; \n4\u00b0 Les cr\u00e9ations, transformations et suppressions d'emplois permanents ; \n5\u00b0 Les projets d'achat ou de prise \u00e0 bail d'immeubles et, pour les biens dont l'\u00e9tablissement public \nest propri\u00e9taire, les projets de ventes et de baux d'immeubles ; \n6\u00b0 Les conditions g\u00e9n\u00e9rales de passation des contrats, conventions et march\u00e9s et d'acquisitions de \nbiens culturels ; \n7\u00b0 Les projets de d\u00e9l\u00e9gation de service public ; \n8\u00b0 Les emprunts, prises, extensions et cessions de participations financi\u00e8res ; \n9\u00b0 Les cr\u00e9ations de filiales et les participations \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d'\u00e9conomie mixte ; \n10\u00b0 L'acceptation des dons et legs ; \n11\u00b0 Les actions en justice et les conditions dans lesquelles certaines d'entre elles peuvent \u00eatre \nengag\u00e9es par le directeur ; \n12\u00b0 Les transactions ; \n13\u00b0 Le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement ; \n14\u00b0 Les suites \u00e0 donner aux observations cons\u00e9cutives aux inspections, contr\u00f4les ou \u00e9valuations \ndont l'\u00e9tablissement a fait l'objet ; \n15\u00b0 Le r\u00e8glement des \u00e9tudes ; \n16\u00b0 La validation des programmes de recherche ; \n17\u00b0 les droits d'inscription, les divers tarifs. \n \nIl d\u00e9termine les cat\u00e9gories de contrats, conventions et transactions, qui, en raison de leur nature ou \ndu montant financier engag\u00e9, doivent lui \u00eatre soumises pour approbation et celles dont il d\u00e9l\u00e8gue la \nresponsabilit\u00e9 au directeur. \nCelui-ci rend compte, lors de la prochaine s\u00e9ance du conseil, des d\u00e9cisions qu'il a prises en vertu de \ncette d\u00e9l\u00e9gation. \n \nArticle 11- Le Pr\u00e9sident du Conseil d'administration \n \nLe pr\u00e9sident du conseil d'administration et le vice-pr\u00e9sident sont \u00e9lus par le conseil d'administration \nen son sein, \u00e0 la majorit\u00e9 des deux tiers, pour une dur\u00e9e de trois ans renouvelable, qui ne peut \nexc\u00e9der, le cas \u00e9ch\u00e9ant, celle de leur mandat \u00e9lectif. \n \nLe Pr\u00e9sident convoque et pr\u00e9side le conseil d'administration. \n \nLe Pr\u00e9sident nomme le Directeur de l'\u00e9tablissement, dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article L. 1431-\n5 et R. 1431-10 du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 78\n \n \n10 \n \n \nIl nomme le personnel de l'\u00e9tablissement, apr\u00e8s avis du Directeur. \nIl peut d\u00e9l\u00e9guer sa signature au Directeur. \n \nArticle 12 - Le Directeur \n \n12.1- D\u00e9signation du Directeur \n \nLes conditions de recrutement et de nomination du directeur d'un EPCC sont encadr\u00e9es par les \narticles L. 1431-5 et R. 1431-10 du CGCT. \n \n12.2- Mandat \n \nLa dur\u00e9e du premier mandat du Directeur est de cinq ans. \nCe mandat est renouvelable par p\u00e9riode de trois ans. \n \nHuit mois avant la fin du mandat, le directeur en fonction pr\u00e9sente un bilan de son mandat au CPVE \npuis au conseil d'administration, et s'il le souhaite, son projet pour le mandat suivant au conseil \nd'administration. Si le pr\u00e9sident et le conseil d'administration d\u00e9cident d'ouvrir un appel \u00e0 \ncandidatures pour le poste de direction, ils doivent en informer le directeur en fonction 6 mois avant \nla fin de son mandat. \n \n12.3- Attributions \n \nLe Directeur assure la direction de l'\u00e9tablissement. \n \nA ce titre, notamment : \n \na) Il \u00e9labore et met en \u0153uvre le projet artistique, culturel, p\u00e9dagogique, environnemental ou \nscientifique et rend compte de son ex\u00e9cution au conseil d'administration ; \nb) Il assure la programmation de l'activit\u00e9 artistique, scientifique, p\u00e9dagogique, environnementale \nou culturelle de l'\u00e9tablissement ; \nc) Il est ordonnateur des recettes et des d\u00e9penses ; \nd) Il pr\u00e9pare le budget et ses d\u00e9cisions modificatives et en assure l'ex\u00e9cution ; \ne) Il assure la direction de l'ensemble des services et a autorit\u00e9 sur l'ensemble du personnel ; \nf) Il passe tous actes, contrats et march\u00e9s, dans les conditions d\u00e9finies par le conseil \nd'administration ; \ng) Il repr\u00e9sente l'\u00e9tablissement en justice et dans tous les actes de la vie civile. \nh) il d\u00e9livre les dipl\u00f4mes nationaux pour lesquels l'\u00e9tablissement a re\u00e7u une habilitation et les \ndipl\u00f4mes propres \u00e0 l'\u00e9tablissement ; \ni) il assure le bon fonctionnement de l'\u00e9tablissement, le respect de l'ordre et il exerce le pouvoir \ndisciplinaire ; Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 79\n \n \n11 \n \n j) il est consult\u00e9 pour avis par le Pr\u00e9sident du Conseil d'administration sur le recrutement et la \nnomination aux emplois de l'\u00e9tablissement ; \nk) il pr\u00e9pare et assiste aux r\u00e9unions du conseil de discipline, du conseil p\u00e9dagogique et de la vie \n\u00e9tudiante, du conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation. \nl) il prononce les sanctions \u00e0 l'encontre des \u00e9tudiants, le cas \u00e9ch\u00e9ant apr\u00e8s avis du conseil de \ndiscipline, et selon les modalit\u00e9s fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur ; \n \nIl peut d\u00e9l\u00e9guer sa signature \u00e0 un ou plusieurs chefs de service plac\u00e9s sous son autorit\u00e9. \n \n \n12.4- R\u00e8gles particuli\u00e8res relatives au Directeur \n \nLes fonctions de Directeur sont incompatibles avec un mandat \u00e9lectif dans l'une des collectivit\u00e9s \nterritoriales membre de l'\u00e9tablissement et avec toute fonction dans un groupement qui en est \nmembre, ainsi qu'avec celles de membre du Conseil d'administration de l'\u00e9tablissement. \n \nLe Directeur ne peut prendre ou conserver aucun int\u00e9r\u00eat dans les entreprises en rapport avec \nl'\u00e9tablissement, n'occuper aucune fonction dans ces entreprises, ni assurer des prestations pour leur \ncompte, \u00e0 l'exception des filiales de l'\u00e9tablissement. \n \nSi apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 m\u00eame de pr\u00e9senter ses observations, il est constat\u00e9 que le Directeur a \nmanqu\u00e9 \u00e0 ces r\u00e8gles, il est d\u00e9mis d'office de ses fonctions par le Conseil d'administration en \napplication de l'article R1431-14 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales. \n \nLe Directeur ne peut \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9 que pour faute grave. Dans ce cas, sa r\u00e9vocation est prononc\u00e9e \u00e0 \nla majorit\u00e9 des deux tiers des membres du Conseil d'administration. \n \nArticle 13 \u2013 Personnel \n \nLe personnel de l'ISBA est soit mis \u00e0 disposition de l'EPCC \u00e0 titre on\u00e9reux, soit recrut\u00e9 \ndirectement. \n \nArticle 14 - Conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante \n \n14.1- Attributions \n \nUn conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante est consult\u00e9 sur toutes les questions relatives \u00e0 la vie \net au fonctionnement de l'\u00e9cole et \u00e0 ses activit\u00e9s p\u00e9dagogiques et culturelles notamment : \n- l'adaptation des enseignements aux objectifs de formation et le r\u00e8glement des \u00e9tudes ; \n- la mise en \u0153uvre des orientations p\u00e9dagogiques de l'\u00e9tablissement ; \n- la mise en \u0153uvre des partenariats et des \u00e9changes. \n \nIl se r\u00e9unit au moins deux fois par an, \u00e0 l'initiative du directeur ou \u00e0 la demande de la moiti\u00e9 de ses \nmembres. \nLe conseil rend des avis adopt\u00e9s \u00e0 la majorit\u00e9 des voix des membres pr\u00e9sents. \nLes modalit\u00e9s de fonctionnement et d'\u00e9lection du conseil sont d\u00e9termin\u00e9es par le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 80\n \n \n12 \n \n Le directeur pr\u00e9sente le rapport des travaux du conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante devant le \nconseil d'administration. \n \n14.2- Composition \n \nLe Conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante de l'\u00e9tablissement est compos\u00e9 des \nmembres suivants : \n \n\uf02d le directeur de l'ISBA, qui pr\u00e9side ; \n\uf02d le directeur adjoint de l'ISBA ; \n\uf02d le responsable des \u00e9tudes ; \n\uf02d les 4 enseignants coordonnateurs des ann\u00e9es sanctionn\u00e9es par un dipl\u00f4me ; \n\uf02d 2 personnalit\u00e9s ext\u00e9rieures qualifi\u00e9es d\u00e9sign\u00e9es par le Directeur ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants des enseignants, \u00e9lus pour une p\u00e9riode de trois ans renouvelable ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants, \u00e9lus dont 1 du premier cycle et 1 du second cycle ; \n\uf02d 1 repr\u00e9sentant des personnels administratifs et techniques, \u00e9lu ; \n\uf02d 1 repr\u00e9sentant de la biblioth\u00e8que. \n \nIl peut entendre des experts issus de l'\u00e9tablissement ou des personnalit\u00e9s ext\u00e9rieures. \nLe Directeur peut inviter \u00e0 participer aux s\u00e9ances du conseil, avec voix consultative, toute personne \ndont il juge la pr\u00e9sence utile. \n \nLes fonctions de membre du conseil sont exerc\u00e9es \u00e0 titre gratuit. \n \n \nArticle 15 \u2013 Conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation \n \n15.1- Attributions \n \nLe conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation est un organe consultatif missionn\u00e9 sur toutes les \nquestions touchant aux activit\u00e9s scientifiques et de recherche de l'\u00e9tablissement. \n \nIl vise \u00e0 : \n\uf02d structurer, discuter et valider les orientations et programmes de recherche de l'\u00e9cole ; \n\uf02d \u00e9laborer et structurer l'unit\u00e9 de recherche de l'\u00e9tablissement ; \n\uf02d d\u00e9velopper et structurer les liens entre recherche et p\u00e9dagogie (second cycle) en \u00e9troite \nliaison avec le conseil p\u00e9dagogique ; \n\uf02d d\u00e9velopper les partenariats de recherche avec d'autres \u00e9coles sup\u00e9rieures d'art, des \nuniversit\u00e9s et des centres de recherches nationaux ou internationaux. \n \nLe Directeur pr\u00e9sente les travaux du conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation devant le \nconseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante. \n \nIl se r\u00e9unit au moins deux fois par an, \u00e0 l'initiative de son directeur ou \u00e0 la demande de la moiti\u00e9 de \nses membres. \nLe Directeur peut inviter \u00e0 participer aux s\u00e9ances du conseil, toute personne dont il juge la pr\u00e9sence \nutile. \nLes fonctions de membres du conseil scientifique et de la recherche sont exerc\u00e9es \u00e0 titre gratuit. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 81\n \n \n13 \n \n 15.2- Composition \n \nLe conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation est compos\u00e9 au titre des membres de droit : \n- du Directeur, pr\u00e9sident du conseil de recherche, \n- du directeur adjoint, \n- des enseignants responsables d'unit\u00e9s ou de programme de recherche, \n- du responsable des \u00e9tudes, \n- de deux repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants du second cycle nomm\u00e9s par le Directeur pour une \np\u00e9riode de 2 ans \n- ainsi qu'au moins, une personnalit\u00e9 ext\u00e9rieure appartenant au milieu professionnel concern\u00e9, \nnomm\u00e9e par le directeur pour une p\u00e9riode de 2 ans. \n \nArticle 16- Conseil de discipline pour les \u00e9tudiants \n \nUn conseil de discipline est mis en place dont la composition et les modalit\u00e9s de fonctionnement \nsont fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur. \nLes sanctions disciplinaires applicables aux \u00e9tudiants sont : \n- l'avertissement, \n- le bl\u00e2me, \n- l'exclusion de l'\u00e9tablissement pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e \n- et l'exclusion d\u00e9finitive de l'\u00e9tablissement. \n \nAucune sanction ne peut \u00eatre prononc\u00e9e sans que l'\u00e9tudiant ait \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 m\u00eame de pr\u00e9senter ses \nobservations. \nSauf pour l'avertissement et le bl\u00e2me, le Directeur statue au vu de l'avis rendu par le conseil de \ndiscipline, apr\u00e8s audition, par cette instance, de l'int\u00e9ress\u00e9 . \n \nArticle 17- R\u00e9gime juridique des actes \n \nLes d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'administration ainsi que les actes \u00e0 caract\u00e8re r\u00e9glementaire de \nl'\u00e9tablissement font l'objet d'une publicit\u00e9 par voie d'affichage au si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement et par \npublication au Recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du d\u00e9partement du Doubs. \n \nSous r\u00e9serve des dispositions des pr\u00e9sents statuts, les dispositions du Titre III du livre I de la \ntroisi\u00e8me partie du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales relatives au contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 et au \ncaract\u00e8re ex\u00e9cutoire des actes des autorit\u00e9s d\u00e9partementales sont applicables \u00e0 l'\u00e9tablissement. \n \nArticle 18- Transactions \n \nL'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle est autoris\u00e9 \u00e0 transiger, dans les conditions fix\u00e9es \naux articles 2044 et suivants du Code civil, en vue de mettre fin aux litiges l'opposant \u00e0 des \npersonnes physiques ou morales de droit public ou de droit priv\u00e9. \nLes transactions sont conclues par le Directeur sous r\u00e9serve des dispositions de l'article 10 des \npr\u00e9sents statuts. \n \nTITRE III- REGIME FINANCIER ET COMPTABLE \n \nArticle 19- Dispositions g\u00e9n\u00e9rales \n \nLes dispositions des chapitres II et VII du titre unique du livre VI de la premi\u00e8re partie du Code Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 82\n \n \n14 \n \n g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales relatives au contr\u00f4le budg\u00e9taire et aux comptables publics sont \napplicables \u00e0 l'\u00e9tablissement. \n \nArticle 20- Le budget \n \nLe budget primitif est adopt\u00e9 par le Conseil d'administration pour l'exercice auquel il se rapporte, \ndans les conditions et les d\u00e9lais pr\u00e9vus par le chapitre II du Titre I du Livre VI de la Premi\u00e8re partie \ndu Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales. \n \nIl pourvoit \u00e0 toutes les d\u00e9penses et recettes de fonctionnement et d'investissement, conformes \u00e0 son \nobjet. \n \nArticle 21- Le comptable \n \nLe comptable de l'\u00e9tablissement est un comptable de la direction g\u00e9n\u00e9rale des finances publiques \nayant la qualit\u00e9 de comptable principal. Il est nomm\u00e9 par le Pr\u00e9fet, sur avis conforme du directeur \nd\u00e9partemental des finances publiques. \nIl est soumis aux obligations pr\u00e9vues par les articles L. 1617-2 \u00e0 L. 1617-5 du Code g\u00e9n\u00e9ral des \ncollectivit\u00e9s territoriales. \n \nArticle 22- R\u00e9gies d'avances et de recettes \n \nLe Directeur peut, par d\u00e9l\u00e9gation du Conseil d'administration et sur avis conforme du comptable, \ncr\u00e9er des r\u00e9gies de recettes, d'avances et de recettes, et d'avances soumises aux conditions de \nfonctionnement pr\u00e9vues aux articles R. 1617-1 \u00e0 R. 1617-18 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s \nterritoriales. \n \nArticle 23- Recettes \n \nLes recettes de l'\u00e9tablissement comprennent notamment : \n \n1-Les subventions et autres concours financiers de l'Etat, des \u00e9tablissements publics nationaux, des \ncollectivit\u00e9s territoriales et de leurs groupements par d\u00e9rogation, le cas \u00e9ch\u00e9ant, aux dispositions du \npremier alin\u00e9a de l'article L. 2224-2 et du premier alin\u00e9a de l'article L. 3241-5 du CGCT, et de toute \npersonne publique ; \n2. Les revenus de biens meubles ou immeubles ; \n3. Les produits de son activit\u00e9 commerciale ; \n4. La r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus ; \n5. Les produits de l'organisation de manifestations culturelles ou visant \u00e0 promouvoir la protection \nde l'environnement ; \n6. Les produits des ali\u00e9nations ou immobilisations ; \n7. Les lib\u00e9ralit\u00e9s, dons, legs et leurs revenus ; \n8. Toutes autres recettes autoris\u00e9es par les lois et r\u00e8glements en vigueur Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 83\n \n \n15 \n \n 9. Les contributions de ses membres ; \n10. Les contributions li\u00e9es au m\u00e9c\u00e9nat ; \n11. Le produit des droits d 'inscription des \u00e9tudiants, des VAE, des pratiques amateurs, des stagiaires \n12. Le produit des contrats et des concessions ; \n13. Le produit de la vente de publications et de documents ; \n14. Le produit de la location d 'espaces ; \n15. Le produit de la taxe d'apprentissage. \nArticle 24- Charges \n \nLes charges de l'\u00e9tablissement comprennent notamment : \n- les frais de personnel, \n- les frais de fonctionnement et d'\u00e9quipement, de maintenance et amortissement des b\u00e2timents \nqui ne sont pas pris en charge par les personnes publiques partenaires \n- et, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, toutes les d\u00e9penses n\u00e9cessaires \u00e0 l'accomplissement par \nl'\u00e9tablissement de ses missions. \n \nArticle 25- Dispositions relatives aux apports et aux contributions \n \nLa Ville de Besan\u00e7on met \u00e0 disposition de l'EPCC, \u00e0 titre gratuit ou on\u00e9reux, les biens meubles et \nimmeubles qui sont n\u00e9cessaires au plein exercice de ses missions. Les modalit\u00e9s de cette mise \u00e0 \ndisposition sont formalis\u00e9es dans une convention. \n \nLa Ville de Besan\u00e7on, l'Etat et GBM versent \u00e0 l'EPCC les moyens financiers n\u00e9cessaires \u00e0 son \nfonctionnement, en compl\u00e9ment des recettes propres g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'EPCC dans le cadre de ses \nobjectifs et ses missions. Leurs versements respectifs prennent la forme d'une contribution. \n \nA date de modification des statuts, les contributions de base vers\u00e9es au titre de 2024 par les \npersonnes publiques sont les suivantes : \n\uf02d Ville de Besan\u00e7on : 1 472 573 \u20ac \n\uf02d Etat : 350 000 \u20ac \n\uf02d GBM : 210 000 \u20ac \n \nPour les exercices ult\u00e9rieurs, chaque personne publique membre de l'\u00e9tablissement s'engage \u00e0 \nverser \u00e0 l'EPCC une contribution annuelle au moins \u00e9quivalente \u00e0 sa contribution de base, telle que \nmentionn\u00e9e par les pr\u00e9sents statuts, sous r\u00e9serve du vote du budget. \n \n \nTITRE IV- DISPOSITIONS DIVERSES \n \nArticle 26- Modification des statuts \n \nLe Conseil d'Administration peut proposer une modification des pr\u00e9sents statuts de l'\u00e9tablissement. \nToute modification des statuts est approuv\u00e9e par la majorit\u00e9 du Conseil d'administration. Elle doit Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 84\n \n \n16 \n \n \u00eatre valid\u00e9e par l'ensemble des instances d\u00e9lib\u00e9ratives des personnes publiques membres de \nl'\u00e9tablissement. \n \nArticle 27 \u2013 R\u00e8glement int\u00e9rieur \n \nUn r\u00e8glement int\u00e9rieur est \u00e9tabli par le Conseil d'administration. \n \n \n \n \n \nStatuts adopt\u00e9s le \n \n \n \nLa Pr\u00e9sidente de l'EPCC ISBA \n \n \n \n \n \n \n \nLe Pr\u00e9fet de R\u00e9gion La Maire de Besan\u00e7on \n \n \n \n \n \n \n \nLa pr\u00e9sidente de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 85\n \n \n1 \n \n \nINSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX-ARTS \nde BESANCON \n \nSTATUTS DE L'ETABLISSEMENT PUBLIC DE \nCOOPERATION CULTURELLE (EPCC) \n(modifi\u00e9 par d\u00e9lib\u00e9ration du 11 juin 2024) \n \n \n \nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s territoriales et notamment les articles L. 1431-1 \u00e0 L. 1431-9 et \nR. 1431-1 \u00e0 R. 1431-21 ; \nVu le Code de l'\u00e9ducation, notamment son article L.216-3 ; \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil Municipal de la Ville de Besan\u00e7on du 9 d\u00e9cembre 2010 demandant la \ncr\u00e9ation d'un \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle \u00e0 M. le Pr\u00e9fet et approuvant les statuts ; \nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du 20 d\u00e9cembre 2010 d\u00e9cidant la cr\u00e9ation de ce nouvel \u00e9tablissement \npublic de coop\u00e9ration culturelle ; \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'administration en date du 23 janvier 2012 modifiant les statuts et \nplus particuli\u00e8rement la d\u00e9nomination de l'\u00e9cole, \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'administration en date du 09 juin 2016 modifiant les statuts et plus \nparticuli\u00e8rement la question du renouvellement du directeur, la cr\u00e9ation du conseil scientifique et \nde la recherche/cr\u00e9ation et la modification du nom de l'institut suite \u00e0 la fusion des r\u00e9gions \nBourgogne et Franche-Comt\u00e9. \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil Communautaire de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole en date du 7 mars \n2024 demandant l'adh\u00e9sion au sein de la gouvernance de l'EPCC ISBA, \nVu la d\u00e9lib\u00e9ration du Conseil d'Administration du 11 juin 2024 modifiant les statuts et plus \nparticuli\u00e8rement l'ajout de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole en qualit\u00e9 de membre de la gouvernance de \nl'EPCC, \nVu les d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil Municipal de la Ville de Besan\u00e7on du xxx et du Conseil \nCommunautaire du xxx approuvant les statuts modifi\u00e9s, \nVu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral en date du Xxx actant l'adh\u00e9sion de GBM au xxx (date). \n \n \nONT ETE APPROUVES, A L'UNANIMITE DES MEMBRES QUI CONSTITUENT \nL'ETABLISSEMENT, LES PRESENTS STATUTS \n \nPr\u00e9ambule \n \nPar d\u00e9lib\u00e9ration du 9 d\u00e9cembre 2010, le Conseil Municipal de la Ville de Besan\u00e7on a approuv\u00e9 la \ncr\u00e9ation d'un Etablissement Public de Coop\u00e9ration Culturelle (EPCC) pour l'Ecole R\u00e9gionale des \nBeaux-Arts, et adopt\u00e9 les statuts de l'\u00e9tablissement. \nLa cr\u00e9ation effective de l'EPCC est intervenue au 1er juillet 2011. \nPar d\u00e9lib\u00e9ration en date du 23 janvier 2012, les statuts ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour prendre en compte le \nchangement de d\u00e9nomination de l'\u00e9cole. \nPar d\u00e9lib\u00e9ration en date du 09 juin 2016, les statuts ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour prendre en compte les \nmodifications sur la proc\u00e9dure du renouvellement du directeur, la cr\u00e9ation du conseil scientifique et \nde la recherche/cr\u00e9ation et la modification du nom de l'institut suite \u00e0 la fusion des r\u00e9gions Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 86\n \n \n2 \n \n Bourgogne et Franche-Comt\u00e9. \nPar d\u00e9lib\u00e9ration du 11 juin 2024, les statuts ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour int\u00e9grer la Communaut\u00e9 Urbaine \nGrand Besan\u00e7on M\u00e9tropole \n \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 87\n \n \n3 \n \n \n \nSommaire \nTable des mati\u00e8res \nTITRE Ier \u2013 DISPOSITIONS GENERALES ...................................................................................... 5 \nArticle 1er - Cr\u00e9ation et composition actuelle ................................................................................. 5 \nArticle 2 - D\u00e9nomination et si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement ...................................................................... 5 \nArticle 3 \u2013 Objet - Missions ............................................................................................................. 5 \nArticle 4 - Entr\u00e9e, retrait et dissolution ............................................................................................ 6 \nArticle 5 - Qualification juridique .................................................................................................... 6 \nArticle 6 - Dur\u00e9e .............................................................................................................................. 6 \nTITRE II- ORGANISATION ADMINISTRATIVE ............................................................................ 6 \nArticle 7 - Organisation g\u00e9n\u00e9rale ..................................................................................................... 6 \nArticle 8 - Composition du Conseil d'administration ...................................................................... 6 \n8.1- Repr\u00e9sentants de l'\u00c9tat .......................................................................................................... 7 \n8.2 - Repr\u00e9sentants de la Ville de Besan\u00e7on ................................................................................ 7 \n8.3 - Repr\u00e9sentants de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole ..................................................................... 7 \n8.4 - Personne qualifi\u00e9e ................................................................................................................ 7 \n8.5 - Repr\u00e9sentants du personnel et des \u00e9tudiants ........................................................................ 7 \n8.6 - Emp\u00eachement des membres d\u00e9sign\u00e9s ou \u00e9lus du Conseil d'Administration ...................... 8 \n8.7 - Gratuit\u00e9 des fonctions exerc\u00e9es par les membres d\u00e9sign\u00e9s ou \u00e9lus du Conseil \nd'administration ........................................................................................................................... 8 \nArticle 9 - R\u00e9union du Conseil d'administration ............................................................................. 8 \n9.1 - Possibilit\u00e9 de r\u00e9unir en visioconf\u00e9rence le conseil d'administration .............................. 8 \nArticle 10 - Attributions du Conseil d'administration ..................................................................... 9 \nArticle 11- Le Pr\u00e9sident du Conseil d'administration ...................................................................... 9 \nArticle 12 - Le Directeur ................................................................................................................ 10 \n12.1- D\u00e9signation du Directeur .................................................................................................. 10 \n12.2- Mandat .............................................................................................................................. 10 \n12.3- Attributions ....................................................................................................................... 10 \n12.4- R\u00e8gles particuli\u00e8res relatives au Directeur ....................................................................... 11 \nArticle 13 \u2013 Personnel .................................................................................................................... 11 \nArticle 14 - Conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante ................................................................ 11 \n14.1- Attributions ....................................................................................................................... 11 \n14.2- Composition ...................................................................................................................... 12 \nArticle 15 \u2013 Conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation ........................................................ 12 \n15.1- Attributions ....................................................................................................................... 12 \n15.2- Composition ...................................................................................................................... 13 \nArticle 16- Conseil de discipline pour les \u00e9tudiants ...................................................................... 13 \nArticle 17- R\u00e9gime juridique des actes .......................................................................................... 13 \nArticle 18- Transactions ................................................................................................................. 13 \nTITRE III- REGIME FINANCIER ET COMPTABLE ..................................................................... 13 \nArticle 19- Dispositions g\u00e9n\u00e9rales ................................................................................................. 13 \nArticle 20- Le budget ..................................................................................................................... 14 \nArticle 21- Le comptable ............................................................................................................... 14 \nArticle 22- R\u00e9gies d'avances et de recettes ................................................................................... 14 \nArticle 23- Recettes ........................................................................................................................ 14 \nArticle 24- Charges ........................................................................................................................ 15 \nArticle 25- Dispositions relatives aux apports et aux contributions .............................................. 15 Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 88\n \n \n4 \n \n TITRE IV- DISPOSITIONS DIVERSES .......................................................................................... 15 \nArticle 26- Modification des statuts ............................................................................................... 15 \nArticle 27 \u2013 R\u00e8glement int\u00e9rieur .................................................................................................... 16 \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 89\n \n \n5 \n \n \nTITRE Ier \u2013 DISPOSITIONS GENERALES \n \nArticle 1er - Cr\u00e9ation et composition actuelle \n \nPar arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 20 d\u00e9cembre 2010, il est cr\u00e9\u00e9 entre l'\u00c9tat, la Ville de Besan\u00e7on (\u00ab la \nVille \u00bb) un \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle (EPCC) r\u00e9gi notamment par les articles L. \n1431-1 et suivants et R. 1431-1 et suivants du Code g\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s territoriales et par les \npr\u00e9sents statuts. \n \nIl jouit de la personnalit\u00e9 morale \u00e0 compter de la date de publication de l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral d\u00e9cidant \nde sa cr\u00e9ation et a pour objectif de s'\u00e9largir \u00e0 d'autres membres, qu'il s'agisse d'\u00e9tablissements \npublics nationaux ou d'autres collectivit\u00e9s territoriales. \n \nPar arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du \u2026 la Communaut\u00e9 Urbaine Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole (GBM) devient \nmembre de l'EPCC. \n \nArticle 2 - D\u00e9nomination et si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement \n \nL'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle est d\u00e9nomm\u00e9 : \u00ab Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-\nArts de Besan\u00e7on \u00bb (ISBA). \nIl a son si\u00e8ge 12, rue Denis Papin 25000 Besan\u00e7on. \nIl peut transf\u00e9rer son si\u00e8ge en tout autre lieu par d\u00e9cision du Conseil d'administration prise \u00e0 la \nmajorit\u00e9 qualifi\u00e9e des deux tiers de ses membres. \n \nArticle 3 \u2013 Objet - Missions \n \nLe pr\u00e9sent \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle dispense un enseignement sup\u00e9rieur en \narts plastiques. \nIl a pour missions, dans le cadre territorial de l'organisation de l'enseignement des arts plastiques \nd'assurer : \n\uf02d principalement, la pr\u00e9paration aux dipl\u00f4mes nationaux : DNSEP Art et DNSEP \ncommunication visuelle conf\u00e9rant grade de master, DNA Art et DNA communication \nvisuelle conf\u00e9rant grade licence, \n\uf02d la formation artistique, scientifique et technique de cr\u00e9ateurs aptes \u00e0 concevoir, d\u00e9velopper \net promouvoir toute r\u00e9alisation dans le domaine des arts plastiques ; \n\uf02d la conception et la mise en \u0153uvre de recherches dans les diverses disciplines des arts \nplastiques, en relation avec les universit\u00e9s fran\u00e7aises et internationales ; \n\uf02d la valorisation des travaux des \u00e9tudiants r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de leur scolarit\u00e9 ; \n\uf02d la valorisation des recherches conduites par l'\u00e9tablissement et ses intervenants ; \n\uf02d la coop\u00e9ration avec des universit\u00e9s, des \u00e9tablissements, des centres de recherche, des \ninstitutions culturelles, fran\u00e7ais comme \u00e9trangers, poursuivant des objectifs similaires ; \n\uf02d le d\u00e9veloppement de partenariats avec les \u00e9tablissements locaux d'enseignement et le tissu \nculturel r\u00e9gional ; \n\uf02d la conduite d'une ouverture sociale de l'\u00e9cole vers d'autres publics, ainsi que des actions de \ndiffusion en direction du grand public (conf\u00e9rences, expositions, publications) ; \n\uf02d la formation continue (VAE) ; \n\uf02d le suivi des anciens \u00e9l\u00e8ves et l'\u00e9valuation de leur insertion professionnelle ; \n\uf02d et, enfin, de promouvoir une politique de r\u00e9sidence internationale d'artistes. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 90\n \n \n6 \n \n \nL'\u00e9tablissement organise des actions de sensibilisation du public \u00e0 la cr\u00e9ation contemporaine, \nnotamment dans le cadre de la politique d'art dans la ville. \nIl peut \u00eatre habilit\u00e9 par le ministre charg\u00e9 de la Culture, seul ou conjointement avec d'autres \n\u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur relevant du minist\u00e8re charg\u00e9 de la Culture, \u00e0 d\u00e9livrer des \ndipl\u00f4mes nationaux dans les conditions pr\u00e9vues pour l'enseignement sup\u00e9rieur des arts plastiques. \nIl peut, en outre, d\u00e9livrer des dipl\u00f4mes d'\u00e9tablissement. \n \nArticle 4 - Entr\u00e9e, retrait et dissolution \n \nLes r\u00e8gles d'entr\u00e9e dans l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle sont fix\u00e9es \u00e0 l'article \nR. 1431-3 du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales (CGCT). \nEn cours d'existence de l'\u00e9tablissement, la composition pourra \u00eatre \u00e9largie \u00e0 d'autres collectivit\u00e9s \nlocales, leurs groupements ainsi qu'aux \u00e9tablissements publics nationaux ou locaux. \nLes r\u00e8gles de retrait et de dissolution sont fix\u00e9es par les articles R. 1431-19 et R. 1431-20 du m\u00eame \ncode. \nEn cas de dissolution de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle, la liquidation s'op\u00e8re dans \nles conditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article R. 1431-21 du m\u00eame Code. \n \nArticle 5 - Qualification juridique \n \nConform\u00e9ment \u00e0 l'objet de ses missions, l'ISBA est un \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration \nculturelle \u00e0 caract\u00e8re administratif. \nIl s'administre librement dans les conditions pr\u00e9vues par les pr\u00e9sents statuts et par les lois et \nr\u00e8glements qui lui sont applicables. \n \nArticle 6 - Dur\u00e9e \n \nL'\u00e9tablissement est constitu\u00e9 sans limitation de dur\u00e9e. \nIl pourra \u00eatre dissout et liquid\u00e9 dans les conditions d\u00e9finies par les dispositions de l'article 4 des \npr\u00e9sents statuts. \n \n \nTITRE II- ORGANISATION ADMINISTRATIVE \n \nArticle 7 - Organisation g\u00e9n\u00e9rale \n \nL'\u00e9tablissement est administr\u00e9 par un Conseil d'administration et son Pr\u00e9sident. Il est dirig\u00e9 par un \nDirecteur, assist\u00e9 par un Conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante (CPVE), ainsi qu'un conseil de \nla Recherche/cr\u00e9ation. \n \nArticle 8 - Composition du Conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration doit \u00eatre compos\u00e9 pour la majorit\u00e9 de ses membres de repr\u00e9sentants des \npersonnes publiques fondatrices de la structure. \n \nIl comprend 18 membres : \n \n\uf02d Le maire de la Ville de Besan\u00e7on, si\u00e8ge de l'EPCC; \n\uf02d 3 repr\u00e9sentants de l'\u00c9tat ; Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 91\n \n \n7 \n \n \uf02d 6 repr\u00e9sentants de la Ville de Besan\u00e7on ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole ; \n\uf02d 1 personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e dans les domaines de comp\u00e9tence de l'\u00e9tablissement ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants des personnels enseignants ; \n\uf02d 1 repr\u00e9sentant des personnels administratifs et techniques ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants. \n \nCes membres sont d\u00e9sign\u00e9s dans les conditions ci-apr\u00e8s : \n \n8.1- Repr\u00e9sentants de l'\u00c9tat \n \nL'\u00c9tat est repr\u00e9sent\u00e9 au Conseil d'administration par le Pr\u00e9fet ou son repr\u00e9sentant, le Directeur \nR\u00e9gional des Affaires Culturelles ou son repr\u00e9sentant, un repr\u00e9sentant de la Direction r\u00e9gionale des \naffaires culturelles. \n \n \n8.2 - Repr\u00e9sentants de la Ville de Besan\u00e7on \n \nLa Ville de Besan\u00e7on est repr\u00e9sent\u00e9e au sein du Conseil d'administration par : \n- le maire (en tant que maire de la commune si\u00e8ge de l'EPCC) ou son repr\u00e9sentant, \n- 6 repr\u00e9sentants \u00e9lus au sein du Conseil municipal pour la dur\u00e9e de leur mandat \u00e9lectif restant \u00e0 \ncourir. Pour chacun des repr\u00e9sentants \u00e9lus de la Ville, un suppl\u00e9ant est \u00e9lu dans les m\u00eames \nconditions et pour la m\u00eame dur\u00e9e. \n \n8.3 - Repr\u00e9sentants de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole \n \nLa Communaut\u00e9 urbaine Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole est repr\u00e9sent\u00e9e au sein du Conseil \nd'administration par 2 repr\u00e9sentants \u00e9lus au sein du Conseil communautaire pour la dur\u00e9e de leur \nmandat \u00e9lectif restant \u00e0 courir. \nPour chacun des repr\u00e9sentants \u00e9lus de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole, un suppl\u00e9ant est \u00e9lu dans les \nm\u00eames conditions et pour la m\u00eame dur\u00e9e. \n \n8.4 - Personne qualifi\u00e9e \n \nLa personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e est d\u00e9sign\u00e9e conjointement par la Ville de Besan\u00e7on, l'\u00c9tat et Grand \nBesan\u00e7on M\u00e9tropole pour une dur\u00e9e de 3 ans renouvelable. En cas d'absence d'accord sur la \nnomination conjointe de cette personnalit\u00e9, la Ville de Besan\u00e7on, qui dispose du plus grand nombre \nde repr\u00e9sentants au sein du Conseil d'administration, nomme cette personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e. \n \n8.5 - Repr\u00e9sentants du personnel et des \u00e9tudiants \n \nLes repr\u00e9sentants du personnel administratif, technique et p\u00e9dagogique sont \u00e9lus pour une dur\u00e9e \nde trois ans renouvelable. \nLes repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants sont \u00e9lus pour une dur\u00e9e d'un an, dans le mois qui suit la date de la \nrentr\u00e9e scolaire. \nLes modalit\u00e9s d'\u00e9lection des repr\u00e9sentants du personnel et des \u00e9tudiants sont fix\u00e9es par le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur adopt\u00e9 par le Conseil d'administration. \nPour chacun des repr\u00e9sentants \u00e9lus du personnel et des \u00e9tudiants, un suppl\u00e9ant est \u00e9lu dans les \nm\u00eames conditions et pour la m\u00eame dur\u00e9e. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 92\n \n \n8 \n \n \n8.6 - Emp\u00eachement des membres d\u00e9sign\u00e9s ou \u00e9lus du Conseil d'Administration \n \nEn cas de vacance ou de perte de la qualit\u00e9 au titre de laquelle les membres sont d\u00e9sign\u00e9s, pour \nquelque cause que ce soit, survenant plus de six mois avant l'expiration du mandat des membres \nd\u00e9finis ci-dessus, un autre repr\u00e9sentant est d\u00e9sign\u00e9 ou \u00e9lu dans les meilleurs d\u00e9lais et dans les \nm\u00eames conditions pour la dur\u00e9e du mandat restant \u00e0 courir. \nEn cas d'impossibilit\u00e9 d'assister \u00e0 une s\u00e9ance, un membre du conseil d'administration peut donner \nmandat \u00e0 un autre membre pour le repr\u00e9senter. Chaque membre ne peut recevoir plus d'un pouvoir. \n \n8.7 - Gratuit\u00e9 des fonctions exerc\u00e9es par les membres d\u00e9sign\u00e9s ou \u00e9lus du Conseil \nd'administration \n \nLes membres du Conseil d'administration exercent leurs fonctions \u00e0 titre gratuit. Toutefois, ces \nfonctions ouvrent droit aux indemnit\u00e9s de d\u00e9placement et de s\u00e9jour pr\u00e9vues par la r\u00e9glementation en \nvigueur. \nLes membres du Conseil d'administration ne peuvent prendre ou conserver aucun int\u00e9r\u00eat, ni \noccuper aucune fonction dans les entreprises traitant avec l'\u00e9tablissement pour des march\u00e9s de \ntravaux, de fournitures ou de services, ni assurer des prestations pour ces entreprises. \n \nArticle 9 - R\u00e9union du Conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration se r\u00e9unit sur convocation de son Pr\u00e9sident qui en fixe l'ordre du jour. \n \nLa convocation est adress\u00e9e par \u00e9crit, par courrier postal ou par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e, cinq jours \nfrancs au moins avant la r\u00e9union. \nLe Conseil d'administration se r\u00e9unit au moins deux fois par an. Il est r\u00e9uni de plein droit \u00e0 la \ndemande de la moiti\u00e9 de ses membres. \n \nLe Conseil d'administration ne peut valablement d\u00e9lib\u00e9rer que si la moiti\u00e9 au moins de ses \nmembres est pr\u00e9sente. Si le quorum n'est pas atteint, le conseil est de nouveau convoqu\u00e9 avec le \nm\u00eame ordre du jour, dans un d\u00e9lai minimum de huit jours. Il d\u00e9lib\u00e8re alors valablement quel que \nsoit le nombre de membres pr\u00e9sents. \n \nLes d\u00e9lib\u00e9rations sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 des voix. En cas de partage \u00e9gal des voix, la voix du \nPr\u00e9sident est pr\u00e9pond\u00e9rante. \n \nLe Directeur, sauf lorsqu'il est personnellement concern\u00e9 par l'affaire en discussion, le directeur \nadjoint et l'agent comptable participent au Conseil d'administration avec voix consultative. \n \nLe Pr\u00e9sident peut inviter au Conseil d'administration toute personne dont il juge la pr\u00e9sence utile en \nfonction de l'ordre du jour mais sans qu'elle puisse prendre part au vote. \n \n9.1 - Possibilit\u00e9 de r\u00e9unir en visioconf\u00e9rence le conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration peut se r\u00e9unir en visioconf\u00e9rence dans les conditions pr\u00e9vues par \nl'ordonnance n\u00b0 2014-1329 du 6 novembre 2014 et par le d\u00e9cret n\u00b0 2014-1627 du 26 d\u00e9cembre \n2014 relatifs aux modalit\u00e9s d'organisation des d\u00e9lib\u00e9rations \u00e0 distance des instances \nadministratives \u00e0 caract\u00e8re coll\u00e9gial. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 93\n \n \n9 \n \n Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre ainsi que l'encadrement de l'organisation des r\u00e9unions en \nvisioconf\u00e9rence sont pr\u00e9cis\u00e9s par r\u00e8glement int\u00e9rieur. \n \n \nArticle 10 - Attributions du Conseil d'administration \n \nLe Conseil d'administration d\u00e9termine la politique de l'\u00e9tablissement, approuve son budget et en \ncontr\u00f4le l'ex\u00e9cution. \n \nLe conseil d'administration d\u00e9lib\u00e8re sur toutes les questions relatives au fonctionnement de \nl'\u00e9tablissement et notamment sur: \n1\u00b0 Les orientations g\u00e9n\u00e9rales de la politique de l'\u00e9tablissement et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un contrat \nd'objectifs ; \n2\u00b0 Le budget et ses modifications ; \n3\u00b0 Les comptes et l'affectation des r\u00e9sultats de l'exercice ; \n4\u00b0 Les cr\u00e9ations, transformations et suppressions d'emplois permanents ; \n5\u00b0 Les projets d'achat ou de prise \u00e0 bail d'immeubles et, pour les biens dont l'\u00e9tablissement public \nest propri\u00e9taire, les projets de ventes et de baux d'immeubles ; \n6\u00b0 Les conditions g\u00e9n\u00e9rales de passation des contrats, conventions et march\u00e9s et d'acquisitions de \nbiens culturels ; \n7\u00b0 Les projets de d\u00e9l\u00e9gation de service public ; \n8\u00b0 Les emprunts, prises, extensions et cessions de participations financi\u00e8res ; \n9\u00b0 Les cr\u00e9ations de filiales et les participations \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d'\u00e9conomie mixte ; \n10\u00b0 L'acceptation des dons et legs ; \n11\u00b0 Les actions en justice et les conditions dans lesquelles certaines d'entre elles peuvent \u00eatre \nengag\u00e9es par le directeur ; \n12\u00b0 Les transactions ; \n13\u00b0 Le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l'\u00e9tablissement ; \n14\u00b0 Les suites \u00e0 donner aux observations cons\u00e9cutives aux inspections, contr\u00f4les ou \u00e9valuations \ndont l'\u00e9tablissement a fait l'objet ; \n15\u00b0 Le r\u00e8glement des \u00e9tudes ; \n16\u00b0 La validation des programmes de recherche ; \n17\u00b0 les droits d'inscription, les divers tarifs. \n \nIl d\u00e9termine les cat\u00e9gories de contrats, conventions et transactions, qui, en raison de leur nature ou \ndu montant financier engag\u00e9, doivent lui \u00eatre soumises pour approbation et celles dont il d\u00e9l\u00e8gue la \nresponsabilit\u00e9 au directeur. \nCelui-ci rend compte, lors de la prochaine s\u00e9ance du conseil, des d\u00e9cisions qu'il a prises en vertu de \ncette d\u00e9l\u00e9gation. \n \nArticle 11- Le Pr\u00e9sident du Conseil d'administration \n \nLe pr\u00e9sident du conseil d'administration et le vice-pr\u00e9sident sont \u00e9lus par le conseil d'administration \nen son sein, \u00e0 la majorit\u00e9 des deux tiers, pour une dur\u00e9e de trois ans renouvelable, qui ne peut \nexc\u00e9der, le cas \u00e9ch\u00e9ant, celle de leur mandat \u00e9lectif. \n \nLe Pr\u00e9sident convoque et pr\u00e9side le conseil d'administration. \n \nLe Pr\u00e9sident nomme le Directeur de l'\u00e9tablissement, dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l'article L. 1431-\n5 et R. 1431-10 du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 94\n \n \n10 \n \n \nIl nomme le personnel de l'\u00e9tablissement, apr\u00e8s avis du Directeur. \nIl peut d\u00e9l\u00e9guer sa signature au Directeur. \n \nArticle 12 - Le Directeur \n \n12.1- D\u00e9signation du Directeur \n \nLes conditions de recrutement et de nomination du directeur d'un EPCC sont encadr\u00e9es par les \narticles L. 1431-5 et R. 1431-10 du CGCT. \n \n12.2- Mandat \n \nLa dur\u00e9e du premier mandat du Directeur est de cinq ans. \nCe mandat est renouvelable par p\u00e9riode de trois ans. \n \nHuit mois avant la fin du mandat, le directeur en fonction pr\u00e9sente un bilan de son mandat au CPVE \npuis au conseil d'administration, et s'il le souhaite, son projet pour le mandat suivant au conseil \nd'administration. Si le pr\u00e9sident et le conseil d'administration d\u00e9cident d'ouvrir un appel \u00e0 \ncandidatures pour le poste de direction, ils doivent en informer le directeur en fonction 6 mois avant \nla fin de son mandat. \n \n12.3- Attributions \n \nLe Directeur assure la direction de l'\u00e9tablissement. \n \nA ce titre, notamment : \n \na) Il \u00e9labore et met en \u0153uvre le projet artistique, culturel, p\u00e9dagogique, environnemental ou \nscientifique et rend compte de son ex\u00e9cution au conseil d'administration ; \nb) Il assure la programmation de l'activit\u00e9 artistique, scientifique, p\u00e9dagogique, environnementale \nou culturelle de l'\u00e9tablissement ; \nc) Il est ordonnateur des recettes et des d\u00e9penses ; \nd) Il pr\u00e9pare le budget et ses d\u00e9cisions modificatives et en assure l'ex\u00e9cution ; \ne) Il assure la direction de l'ensemble des services et a autorit\u00e9 sur l'ensemble du personnel ; \nf) Il passe tous actes, contrats et march\u00e9s, dans les conditions d\u00e9finies par le conseil \nd'administration ; \ng) Il repr\u00e9sente l'\u00e9tablissement en justice et dans tous les actes de la vie civile. \nh) il d\u00e9livre les dipl\u00f4mes nationaux pour lesquels l'\u00e9tablissement a re\u00e7u une habilitation et les \ndipl\u00f4mes propres \u00e0 l'\u00e9tablissement ; \ni) il assure le bon fonctionnement de l'\u00e9tablissement, le respect de l'ordre et il exerce le pouvoir \ndisciplinaire ; Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 95\n \n \n11 \n \n j) il est consult\u00e9 pour avis par le Pr\u00e9sident du Conseil d'administration sur le recrutement et la \nnomination aux emplois de l'\u00e9tablissement ; \nk) il pr\u00e9pare et assiste aux r\u00e9unions du conseil de discipline, du conseil p\u00e9dagogique et de la vie \n\u00e9tudiante, du conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation. \nl) il prononce les sanctions \u00e0 l'encontre des \u00e9tudiants, le cas \u00e9ch\u00e9ant apr\u00e8s avis du conseil de \ndiscipline, et selon les modalit\u00e9s fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur ; \n \nIl peut d\u00e9l\u00e9guer sa signature \u00e0 un ou plusieurs chefs de service plac\u00e9s sous son autorit\u00e9. \n \n \n12.4- R\u00e8gles particuli\u00e8res relatives au Directeur \n \nLes fonctions de Directeur sont incompatibles avec un mandat \u00e9lectif dans l'une des collectivit\u00e9s \nterritoriales membre de l'\u00e9tablissement et avec toute fonction dans un groupement qui en est \nmembre, ainsi qu'avec celles de membre du Conseil d'administration de l'\u00e9tablissement. \n \nLe Directeur ne peut prendre ou conserver aucun int\u00e9r\u00eat dans les entreprises en rapport avec \nl'\u00e9tablissement, n'occuper aucune fonction dans ces entreprises, ni assurer des prestations pour leur \ncompte, \u00e0 l'exception des filiales de l'\u00e9tablissement. \n \nSi apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 m\u00eame de pr\u00e9senter ses observations, il est constat\u00e9 que le Directeur a \nmanqu\u00e9 \u00e0 ces r\u00e8gles, il est d\u00e9mis d'office de ses fonctions par le Conseil d'administration en \napplication de l'article R1431-14 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales. \n \nLe Directeur ne peut \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9 que pour faute grave. Dans ce cas, sa r\u00e9vocation est prononc\u00e9e \u00e0 \nla majorit\u00e9 des deux tiers des membres du Conseil d'administration. \n \nArticle 13 \u2013 Personnel \n \nLe personnel de l'ISBA est soit mis \u00e0 disposition de l'EPCC \u00e0 titre on\u00e9reux, soit recrut\u00e9 \ndirectement. \n \nArticle 14 - Conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante \n \n14.1- Attributions \n \nUn conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante est consult\u00e9 sur toutes les questions relatives \u00e0 la vie \net au fonctionnement de l'\u00e9cole et \u00e0 ses activit\u00e9s p\u00e9dagogiques et culturelles notamment : \n- l'adaptation des enseignements aux objectifs de formation et le r\u00e8glement des \u00e9tudes ; \n- la mise en \u0153uvre des orientations p\u00e9dagogiques de l'\u00e9tablissement ; \n- la mise en \u0153uvre des partenariats et des \u00e9changes. \n \nIl se r\u00e9unit au moins deux fois par an, \u00e0 l'initiative du directeur ou \u00e0 la demande de la moiti\u00e9 de ses \nmembres. \nLe conseil rend des avis adopt\u00e9s \u00e0 la majorit\u00e9 des voix des membres pr\u00e9sents. \nLes modalit\u00e9s de fonctionnement et d'\u00e9lection du conseil sont d\u00e9termin\u00e9es par le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur. Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 96\n \n \n12 \n \n Le directeur pr\u00e9sente le rapport des travaux du conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante devant le \nconseil d'administration. \n \n14.2- Composition \n \nLe Conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante de l'\u00e9tablissement est compos\u00e9 des \nmembres suivants : \n \n\uf02d le directeur de l'ISBA, qui pr\u00e9side ; \n\uf02d le directeur adjoint de l'ISBA ; \n\uf02d le responsable des \u00e9tudes ; \n\uf02d les 4 enseignants coordonnateurs des ann\u00e9es sanctionn\u00e9es par un dipl\u00f4me ; \n\uf02d 2 personnalit\u00e9s ext\u00e9rieures qualifi\u00e9es d\u00e9sign\u00e9es par le Directeur ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants des enseignants, \u00e9lus pour une p\u00e9riode de trois ans renouvelable ; \n\uf02d 2 repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants, \u00e9lus dont 1 du premier cycle et 1 du second cycle ; \n\uf02d 1 repr\u00e9sentant des personnels administratifs et techniques, \u00e9lu ; \n\uf02d 1 repr\u00e9sentant de la biblioth\u00e8que. \n \nIl peut entendre des experts issus de l'\u00e9tablissement ou des personnalit\u00e9s ext\u00e9rieures. \nLe Directeur peut inviter \u00e0 participer aux s\u00e9ances du conseil, avec voix consultative, toute personne \ndont il juge la pr\u00e9sence utile. \n \nLes fonctions de membre du conseil sont exerc\u00e9es \u00e0 titre gratuit. \n \n \nArticle 15 \u2013 Conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation \n \n15.1- Attributions \n \nLe conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation est un organe consultatif missionn\u00e9 sur toutes les \nquestions touchant aux activit\u00e9s scientifiques et de recherche de l'\u00e9tablissement. \n \nIl vise \u00e0 : \n\uf02d structurer, discuter et valider les orientations et programmes de recherche de l'\u00e9cole ; \n\uf02d \u00e9laborer et structurer l'unit\u00e9 de recherche de l'\u00e9tablissement ; \n\uf02d d\u00e9velopper et structurer les liens entre recherche et p\u00e9dagogie (second cycle) en \u00e9troite \nliaison avec le conseil p\u00e9dagogique ; \n\uf02d d\u00e9velopper les partenariats de recherche avec d'autres \u00e9coles sup\u00e9rieures d'art, des \nuniversit\u00e9s et des centres de recherches nationaux ou internationaux. \n \nLe Directeur pr\u00e9sente les travaux du conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation devant le \nconseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante. \n \nIl se r\u00e9unit au moins deux fois par an, \u00e0 l'initiative de son directeur ou \u00e0 la demande de la moiti\u00e9 de \nses membres. \nLe Directeur peut inviter \u00e0 participer aux s\u00e9ances du conseil, toute personne dont il juge la pr\u00e9sence \nutile. \nLes fonctions de membres du conseil scientifique et de la recherche sont exerc\u00e9es \u00e0 titre gratuit. \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 97\n \n \n13 \n \n 15.2- Composition \n \nLe conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation est compos\u00e9 au titre des membres de droit : \n- du Directeur, pr\u00e9sident du conseil de recherche, \n- du directeur adjoint, \n- des enseignants responsables d'unit\u00e9s ou de programme de recherche, \n- du responsable des \u00e9tudes, \n- de deux repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants du second cycle nomm\u00e9s par le Directeur pour une \np\u00e9riode de 2 ans \n- ainsi qu'au moins, une personnalit\u00e9 ext\u00e9rieure appartenant au milieu professionnel concern\u00e9, \nnomm\u00e9e par le directeur pour une p\u00e9riode de 2 ans. \n \nArticle 16- Conseil de discipline pour les \u00e9tudiants \n \nUn conseil de discipline est mis en place dont la composition et les modalit\u00e9s de fonctionnement \nsont fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur. \nLes sanctions disciplinaires applicables aux \u00e9tudiants sont : \n- l'avertissement, \n- le bl\u00e2me, \n- l'exclusion de l'\u00e9tablissement pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e \n- et l'exclusion d\u00e9finitive de l'\u00e9tablissement. \n \nAucune sanction ne peut \u00eatre prononc\u00e9e sans que l'\u00e9tudiant ait \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 m\u00eame de pr\u00e9senter ses \nobservations. \nSauf pour l'avertissement et le bl\u00e2me, le Directeur statue au vu de l'avis rendu par le conseil de \ndiscipline, apr\u00e8s audition, par cette instance, de l'int\u00e9ress\u00e9 . \n \nArticle 17- R\u00e9gime juridique des actes \n \nLes d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'administration ainsi que les actes \u00e0 caract\u00e8re r\u00e9glementaire de \nl'\u00e9tablissement font l'objet d'une publicit\u00e9 par voie d'affichage au si\u00e8ge de l'\u00e9tablissement et par \npublication au Recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du d\u00e9partement du Doubs. \n \nSous r\u00e9serve des dispositions des pr\u00e9sents statuts, les dispositions du Titre III du livre I de la \ntroisi\u00e8me partie du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales relatives au contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 et au \ncaract\u00e8re ex\u00e9cutoire des actes des autorit\u00e9s d\u00e9partementales sont applicables \u00e0 l'\u00e9tablissement. \n \nArticle 18- Transactions \n \nL'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelle est autoris\u00e9 \u00e0 transiger, dans les conditions fix\u00e9es \naux articles 2044 et suivants du Code civil, en vue de mettre fin aux litiges l'opposant \u00e0 des \npersonnes physiques ou morales de droit public ou de droit priv\u00e9. \nLes transactions sont conclues par le Directeur sous r\u00e9serve des dispositions de l'article 10 des \npr\u00e9sents statuts. \n \nTITRE III- REGIME FINANCIER ET COMPTABLE \n \nArticle 19- Dispositions g\u00e9n\u00e9rales \n \nLes dispositions des chapitres II et VII du titre unique du livre VI de la premi\u00e8re partie du Code Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 98\n \n \n14 \n \n g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales relatives au contr\u00f4le budg\u00e9taire et aux comptables publics sont \napplicables \u00e0 l'\u00e9tablissement. \n \nArticle 20- Le budget \n \nLe budget primitif est adopt\u00e9 par le Conseil d'administration pour l'exercice auquel il se rapporte, \ndans les conditions et les d\u00e9lais pr\u00e9vus par le chapitre II du Titre I du Livre VI de la Premi\u00e8re partie \ndu Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales. \n \nIl pourvoit \u00e0 toutes les d\u00e9penses et recettes de fonctionnement et d'investissement, conformes \u00e0 son \nobjet. \n \nArticle 21- Le comptable \n \nLe comptable de l'\u00e9tablissement est un comptable de la direction g\u00e9n\u00e9rale des finances publiques \nayant la qualit\u00e9 de comptable principal. Il est nomm\u00e9 par le Pr\u00e9fet, sur avis conforme du directeur \nd\u00e9partemental des finances publiques. \nIl est soumis aux obligations pr\u00e9vues par les articles L. 1617-2 \u00e0 L. 1617-5 du Code g\u00e9n\u00e9ral des \ncollectivit\u00e9s territoriales. \n \nArticle 22- R\u00e9gies d'avances et de recettes \n \nLe Directeur peut, par d\u00e9l\u00e9gation du Conseil d'administration et sur avis conforme du comptable, \ncr\u00e9er des r\u00e9gies de recettes, d'avances et de recettes, et d'avances soumises aux conditions de \nfonctionnement pr\u00e9vues aux articles R. 1617-1 \u00e0 R. 1617-18 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s \nterritoriales. \n \nArticle 23- Recettes \n \nLes recettes de l'\u00e9tablissement comprennent notamment : \n \n1-Les subventions et autres concours financiers de l'Etat, des \u00e9tablissements publics nationaux, des \ncollectivit\u00e9s territoriales et de leurs groupements par d\u00e9rogation, le cas \u00e9ch\u00e9ant, aux dispositions du \npremier alin\u00e9a de l'article L. 2224-2 et du premier alin\u00e9a de l'article L. 3241-5 du CGCT, et de toute \npersonne publique ; \n2. Les revenus de biens meubles ou immeubles ; \n3. Les produits de son activit\u00e9 commerciale ; \n4. La r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus ; \n5. Les produits de l'organisation de manifestations culturelles ou visant \u00e0 promouvoir la protection \nde l'environnement ; \n6. Les produits des ali\u00e9nations ou immobilisations ; \n7. Les lib\u00e9ralit\u00e9s, dons, legs et leurs revenus ; \n8. Toutes autres recettes autoris\u00e9es par les lois et r\u00e8glements en vigueur Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 99\n \n \n15 \n \n 9. Les contributions de ses membres ; \n10. Les contributions li\u00e9es au m\u00e9c\u00e9nat ; \n11. Le produit des droits d 'inscription des \u00e9tudiants, des VAE, des pratiques amateurs, des stagiaires \n12. Le produit des contrats et des concessions ; \n13. Le produit de la vente de publications et de documents ; \n14. Le produit de la location d 'espaces ; \n15. Le produit de la taxe d'apprentissage. \nArticle 24- Charges \n \nLes charges de l'\u00e9tablissement comprennent notamment : \n- les frais de personnel, \n- les frais de fonctionnement et d'\u00e9quipement, de maintenance et amortissement des b\u00e2timents \nqui ne sont pas pris en charge par les personnes publiques partenaires \n- et, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, toutes les d\u00e9penses n\u00e9cessaires \u00e0 l'accomplissement par \nl'\u00e9tablissement de ses missions. \n \nArticle 25- Dispositions relatives aux apports et aux contributions \n \nLa Ville de Besan\u00e7on met \u00e0 disposition de l'EPCC, \u00e0 titre gratuit ou on\u00e9reux, les biens meubles et \nimmeubles qui sont n\u00e9cessaires au plein exercice de ses missions. Les modalit\u00e9s de cette mise \u00e0 \ndisposition sont formalis\u00e9es dans une convention. \n \nLa Ville de Besan\u00e7on, l'Etat et GBM versent \u00e0 l'EPCC les moyens financiers n\u00e9cessaires \u00e0 son \nfonctionnement, en compl\u00e9ment des recettes propres g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'EPCC dans le cadre de ses \nobjectifs et ses missions. Leurs versements respectifs prennent la forme d'une contribution. \n \nA date de modification des statuts, les contributions de base vers\u00e9es au titre de 2024 par les \npersonnes publiques sont les suivantes : \n\uf02d Ville de Besan\u00e7on : 1 472 573 \u20ac \n\uf02d Etat : 350 000 \u20ac \n\uf02d GBM : 210 000 \u20ac \n \nPour les exercices ult\u00e9rieurs, chaque personne publique membre de l'\u00e9tablissement s'engage \u00e0 \nverser \u00e0 l'EPCC une contribution annuelle au moins \u00e9quivalente \u00e0 sa contribution de base, telle que \nmentionn\u00e9e par les pr\u00e9sents statuts, sous r\u00e9serve du vote du budget. \n \n \nTITRE IV- DISPOSITIONS DIVERSES \n \nArticle 26- Modification des statuts \n \nLe Conseil d'Administration peut proposer une modification des pr\u00e9sents statuts de l'\u00e9tablissement. \nToute modification des statuts est approuv\u00e9e par la majorit\u00e9 du Conseil d'administration. Elle doit Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 100\n \n \n16 \n \n \u00eatre valid\u00e9e par l'ensemble des instances d\u00e9lib\u00e9ratives des personnes publiques membres de \nl'\u00e9tablissement. \n \nArticle 27 \u2013 R\u00e8glement int\u00e9rieur \n \nUn r\u00e8glement int\u00e9rieur est \u00e9tabli par le Conseil d'administration. \n \n \n \n \n \nStatuts adopt\u00e9s le \n \n \n \nLa Pr\u00e9sidente de l'EPCC ISBA \n \n \n \n \n \n \n \nLe Pr\u00e9fet de R\u00e9gion La Maire de Besan\u00e7on \n \n \n \n \n \n \n \nLa pr\u00e9sidente de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole \n Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00019 - Microsoft Word - statuts ISBA modifis 2024.doc 101\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts\n25-2024-06-24-00023\nPV CA 02052024\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 102\nInstitut Sup\u00e9rieur\ndes Beaux-Arts\nBesancon\nCOMPTE RENDU DETAILLE\nDU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE L'ETABLISSEMENT\nPUBLIC de COOPERATION CULTURELLE \u2014 INSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS\nde BESANCON\nS\u00e9ance du 02 mai 2024\nLe deuxi\u00e8me conseil d'administration de l'ann\u00e9e 2024 de l'\u00e9tablissement public s'est r\u00e9uni le\njeudi 02 mai 2024 \u00e0 18h30 en salle 1 \u00e0 l'ISBA.\nEtaient pr\u00e9sents: Mmes Aline CHASSAGNE, Emilie MC DERMOTT, Corinne GAMBI\n(repr\u00e9sentante DRAC) G\u00e9raldine PASTOR LLORET, S\u00e9verine VUILLEMIN, MM Antonin\nIARUSSI, Yannick POUJET, Pierre Olivier ROUSSET (repr\u00e9sentant Pr\u00e9fet), Jean\nSALOMON.\nAssistaient au conseil d'administration sans prendre part au vote : Mathieu DUCOUDRAY\n(directeur de l'ISBA) Nathalie GENTILHOMME (Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de lISBA), M Olivier\nMONNIN (Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral p\u00f4le culture Ville de Besan\u00e7on)\nSecr\u00e9taire: Yannick POUJET\nAbsents, excus\u00e9s : Mme la Maire de Besan\u00e7on, Mmes Nathalie BOUVET, Pauline\nCHEVALIER, Myriam LEMERCIER, Juliette SORLIN. Sylvie ZAVATTA, MM Olivier\nGRIMAITRE, Bernard MONINOT.\nPouvoir : un pouvoir de Juliette SORLIN \u00e0 Aline CHASSAGNE, un pouvoir de Madame la\nMaire \u00e0 Yannick POUJET, un pouvoir de Sylvie ZAVATTA \u00e0 Corinne GAMBI, un pouvoir de\nBernard MONINOT \u00e0 Pierre Olivier ROUSSET.\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 103\nLe conseil d'administration est accueilli par le personnel administratif et technique, des\nrepr\u00e9sentants des enseignants et le syndicat CGT qui rappelle sa lettre du 22 avril 2024\ntransmise aux membres du CA. Sont notamment list\u00e9es les revendications li\u00e9es a\nl'application des 1607h et le retard dans le versement de la prime pr\u00e9carit\u00e9. Les personnels\nestiment qu'il y a eu un manque de concertation avec l'ensemble du personnel quant a cette\nmise en application des 1607 h non souhait\u00e9e.\nAline CHASSAGNE r\u00e9pond que des concertations et temps d'\u00e9change ont d\u00e9j\u00e0 eu lieu\npendant plus d'un an. Elle a elle-m\u00eame rencontr\u00e9 \u00e0 leur demande les personnels sur ce\nsujet. Elle insiste sur la notion de service public et d'une plus grande ouverture et souligne\nqu'il y a d\u00e9j\u00e0 une grande am\u00e9lioration dans la mise en \u0153uvre de discussions au sein de\nl'\u00e9tablissement.\nElle confirme que lors de ces discussions avait aussi \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e la possibilit\u00e9 de diminuer\nle temps de travail hebdomadaire, qui aurait alors engendr\u00e9 moins de RTT, ce qui avait \u00e9t\u00e9\nrefus\u00e9 par les professionnels.\nElle rajoute que cette organisation permettra aussi de travailler moins dans l'urgence et de\npouvoir proposer aux \u00e9tudiants comme aux enseignants les plannings de travail dans des\nd\u00e9lais raisonnables.\nConcernant le d\u00e9lai de versement de la prime pouvoir d'achat, elle indique que les services\nRH ont r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 la d\u00e9lib\u00e9ration dans un temps long et qu'elle sera vers\u00e9e sur la paye de\nmai 2024. Elle pr\u00e9cise \u00eatre bien d\u00e9sol\u00e9e de ce retard mais souligne qu'il ne s'agit\naucunement d'une volont\u00e9 de la direction de ne pas verser cette prime.\nMathieu DUCOUDRAY indique que le blocage sur les 1607h se situe principalement sur les\n2 semaines d'ouverture suppl\u00e9mentaire.\nIl pr\u00e9cise que depuis son recrutement, son projet d'\u00e9tablissement repose entre autres sur\nune ouverture plus large de l'\u00e9cole li\u00e9e au d\u00e9veloppement des activit\u00e9s, au renforcement\ndu service public, et \u00e0 une conformit\u00e9 par rapport aux autres \u00e9coles d'art. Il souhaite\ndiminuer le stress du travail li\u00e9 en partie \u00e0 des p\u00e9riodes importantes de fermeture et donc\nd\u00e9congestionner la concentration de taches sur des p\u00e9riodes courtes.\nll rajoute que l'ouverture plus importante de l'\u00e9cole permettra de trouver des solutions\np\u00e9rennes de financements ext\u00e9rieurs, organiser des formations. Ces financements\next\u00e9rieurs seront r\u00e9inject\u00e9s dans la p\u00e9dagogie pour l'organisation des workshops par\nexemple, malheureusement supprim\u00e9s depuis son arriv\u00e9e par manque de moyens (sauf\nceux li\u00e9s \u00e0 des appels \u00e0 projets).\nDani\u00e8le GOUFFON s'\u00e9tonne de ces propos et pr\u00e9cise que le stress du travail n'est pas li\u00e9\nau calendrier mais \u00e0 la charge de travail importante et qu'il conviendrait plut\u00f4t de recruter\ndes agents suppl\u00e9mentaires. Elle rajoute que r\u00e9duire la pause estivale des agents\nadministratifs et techniques et non des enseignants est ressenti comme une sanction,\ncomme si on favorisait une fili\u00e8re.\nAline CHASSAGNE r\u00e9pond qu'il ne s'agit aucunement de faire une diff\u00e9rence, et, qu'\u00e0\nl'instar de l'universit\u00e9, les diff\u00e9rentes professions n'ont pas les m\u00eames cadres, les\nenseignants effectuant un service avec un nombre d'heures de cours. Nous relevons du\ndomaine de l'enseignement sup\u00e9rieur.\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 104\nS\u00e9verine VUILLEMIN propose de lire un courrier : elle indique que les agents font d\u00e9j\u00e0 leurs\n1607h et qu'il ne lui semble pas que la p\u00e9riode de rentr\u00e9e soit difficile. Elle rajoute, comme\nd'autres coll\u00e8gues, que les p\u00e9riodes de fermetures ne sont pas des p\u00e9riodes totales de\nvacances pour tous car certains reviennent travailler \u00e0 l'\u00e9cole pendant ces fermetures.\nElodie MEREAU, comme d'autres agents, s'inqui\u00e8tent des heures suppl\u00e9mentaires qu'ils\ndevront faire et demandent si elles seront pay\u00e9es, r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es... Elle s'\u00e9tonne de la\nmani\u00e8re de manager du directeur en voulant toujours faire appel au syndicat pour discuter\net non avec l'ensemble des agents.\nMathieu DUCOUDRAY estime que la p\u00e9riode est difficile, avec une augmentation de la\ncharge de travail, due notamment \u00e0 l'absence d'un directeur des \u00e9tudes. Son recrutement\nest pr\u00e9vu pour bient\u00f4t. Il rappelle la mise en place d'un dialogue avec les syndicats qui\nn'existait pas avant et les nombreuses r\u00e9unions et propositions qu'il y a eu sur les 1607h et\nles changements qui se sont op\u00e9r\u00e9es dans les propositions de la direction. \u2014\nA 19h30, Aline CHASSAGNE remercie l'ensemble des membres pr\u00e9sents et invite les\nmembres du CA \u00e0 rester pour les d\u00e9lib\u00e9rations.\nYannick POUJET est d\u00e9sign\u00e9 secr\u00e9taire.\nNathalie GENTILHOMME informe des pouvoirs.\n1 - Approbation du compte rendu du Conseil d'administration du 24 janvier 2024\nAucune remarque n'est faite \u00e0 ce sujet.\nApr\u00e8s avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le conseil d'administration, \u00e0 l'unanimit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s,\napprouve le compte rendu du conseil d'administration du 29 janvier 2024 (13 voix pour).\n2- D\u00e9lib\u00e9ration : Installation de nouveaux membres au conseil d'administration.\nLa pr\u00e9sidente fait part de l'installation des nouveaux repr\u00e9sentants des enseignants : Emilie\nMc Dermott et G\u00e9ralidne Pastor Lloret et leur souhaite la bienvenue.\nApres avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'Administration \u00e0 l'unanimit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s, valide\nl'installation dans leur fonction de membres du conseil d'administration de l'\u00e9tablissement\npublic de coop\u00e9ration culturelle Institut Sup\u00e9rieur des beaux-arts de Besan\u00e7on, pour la\ndur\u00e9e de 3 ans les repr\u00e9sentants des enseignants (13 voix pour).\n3-Actualit\u00e9s et projets en cours\nMathieu DUCOUDRAY fait part des actualit\u00e9s de l'\u00e9cole.\n- Les 50 ans de l'ISBA : seront mis \u00e0 l'honneur pour la rentr\u00e9e 2024-2025.\nS\u00e9verine Vuillemin pr\u00e9sente les actions qui seront mises en place pour l'\u00e9v\u00e8nement, le\npartenariat avec le mus\u00e9e des beaux-arts et l'universit\u00e9, une exposition de la collection de\n3\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 105\n~~ |\npl\u00e2tres de l'ISBA, la conf\u00e9rence de St\u00e9phane AUBERTIN sur le b\u00e2timent, l'historique de\nl'\u00e9cole d'art \u00e0 Besan\u00e7on depuis le 18\u00b0 si\u00e8cle...\nAline CHASSAGNE indique que la famille Boettcher serait pr\u00eate \u00e0 faire un don d'\u0153uvre.\nCorinne GAMBI et Pierre Olivier ROUSSET alertent sur le fait qu'un don n'est pas forc\u00e9ment\nun cadeau. Il convient en effet d'\u00eatre vigilant sur la valorisation, la conservation, les\nassurances demand\u00e9es, les garanties aux ayant droits et qu'il vaut mieux dans certains cas\nrefuser des dons. Ils rappellent que l'\u00e9cole d'art n'a pas de lieu de stockage ad\u00e9quat et de\nprotocoles de conservation.\n- L'augmentation du nombre d'inscrits au concours: 256 candidats inscrits au concours\nd'entr\u00e9e (augmentation de 43% par rapport \u00e0 2023), ce qui a oblig\u00e9 l'\u00e9cole \u00e0 organiser une\n\u00e9preuve d'admissibilit\u00e9. Il reste \u00e0 ce jour 188 candidats admissibles (pour 50 places en 1\u00b0\u00b0\nann\u00e9e). Ces chiffres sont historiquement hauts.\nMathieu DUCOUDRAY donne quelques \u00e9l\u00e9ments de contexte : l'attractivit\u00e9 sur Parcours sup\net le fait que l'\u00e9cole de Chalon a supprim\u00e9 son concours d'entr\u00e9e.\nPierre Olivier ROUSSET estime que l'\u00e9cole d'art a retrouv\u00e9 une attractivit\u00e9, cette \u00e9cole\nfonctionne bien et fait envie.\nLes repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants confirment la visibilit\u00e9 sur parcours sup. Ils pr\u00e9cisent qu'ils\nfont \u00e9galement la promotion de l'ISBA au quotidien.\nS\u00e9verine VUILLEMIN rajoute que l'\u00e9cole de Lyon a supprim\u00e9 aussi le DNSEP art graphique\net que la HEAR \u00e0 Strasbourg r\u00e9duit consid\u00e9rablement ses effectifs d'entr\u00e9e par manque de\ncr\u00e9dits.\n- Entr\u00e9e de Grand Besan\u00e7on M\u00e9tropole (GBM) comme membre de l'ISBA\nGBM a transmis une demande officielle d'int\u00e9gration au sein de l''ISBA. Cette int\u00e9gration\npermettrait de p\u00e9renniser les subventions de GBM. Les statuts vont donc \u00eatre toilett\u00e9s afin\nde prendre en compte l'arriv\u00e9e de cette nouvelle personne publique. La pr\u00e9sidente se f\u00e9licite\nde ce travail engag\u00e9 depuis de nombreux mois et pr\u00e9cise qu'il conviendra \u00e9galement de\ntraiter du probl\u00e8me du b\u00e2timent.\n-Int\u00e9gration de l'Etablissement Public Exp\u00e9rimental (ex Comue sauf UB) : l'ISBA va int\u00e9grer\nl'EPE en tant que membre associ\u00e9 et non composante. Il conviendra de d\u00e9lib\u00e9rer fin juin\nsur les statuts de cet EPE et l'int\u00e9gration de l'ISBA.\nPierre Olivier ROUSSET exprime l'avis favorable de la DRAC \u00e0 cette int\u00e9gration. II confirme\nque la position de membre associ\u00e9 est la meilleure eu \u00e9gard au fonctionnement de l'ISBA.\n- Collaborations entre les \u00e9coles d'art de Bourgogne-Franche-Comte\u00e9 : les directions des 5\n\u00e9coles d'art de BFC ont d\u00e9cid\u00e9 la r\u00e9activation du partenariat sous la forme d'une association\nregroupant les \u00e9coles d'art. Seront repr\u00e9sent\u00e9s au sein de cette association et pour chaque\n\u00e9cole : 2 repr\u00e9sentants des enseignants, 1 repr\u00e9sentant du personnel administratif et\ntechnique et la directrice ou le directeur. L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale constitutive devrait se tenir\nd\u00e9but juillet \u00e0 l'ISBA.\nPierre Olivier ROUSSET remercie pour la reprise de ce travail.\nCorinne GAMBI estime que la forme associative est la plus pertinente.\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 106\n- Arriv\u00e9e de Fr\u00e9deric Mathieu au poste de responsable des \u00e9tudes.\n- Suspension d'un agent dans le cadre d'une enqu\u00e9te administrative.\n- Retour d'un agent sur un poste d'assistant photo\nL'agent s'\u00e9tait mis en disponibilit\u00e9 depuis l'affaire \u00ab balance ton \u00e9cole d'art \u00bb. Une \u00e9tudiante\nl'avait accus\u00e9 de viol sur les r\u00e9seaux sociaux. Elle avait finalement retir\u00e9 sa plainte. Une\npartie des professeurs et des \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants refusent son retour. Elle et ils ont\norganis\u00e9 une AG le jour de son retour. L'agent s'est alors mis en arr\u00eat maladie.\nLes repr\u00e9sentantes du corps enseignant lisent une lettre sign\u00e9e par une grande partie des\nprofesseurs quant au refus du retour de l'agent et demandent qu'il ne revienne pas. Ils\npr\u00e9cisent comme les \u00e9tudiants que ce retour est v\u00e9cu comme une injustice.\nMathieu DUCOUDRAY comme la Pr\u00e9sidente rappelle qu'il ne fait que respecter le droit. Il n'y\na pas eu de sanctions disciplinaires suite \u00e0 l'enqu\u00eate administrative, la plainte aupr\u00e8s du\nprocureur a \u00e9t\u00e9 retir\u00e9e. Il n'y a pas eu de nouveaux \u00e9l\u00e9ments depuis.\nAline CHASSAGNE indique que si quelqu'un dispose de nouveaux \u00e9l\u00e9ments, il faudrait qu'ils\nsoient produits. L'\u00e9cole doit se reconstruire avec tout le monde. Il y a eu un dialogue mis en\nplace, un travail avec les repr\u00e9sentants discriminations, des permanences de psychologues.\nMathieu DUCOUDRAY explique avoir discut\u00e9 avec l'agent, qui dans ce contexte est effondr\u00e9\net ne souhaite pas revenir.\nAline CHASSAGNE invite Mathieu DUCOUDRAY \u00e0 revoir cet agent afin de tenter de trouver\nune solution dans le sens d'un non-retour \u00e0 l'ISBA.\n4 - D\u00e9lib\u00e9rations\nPr\u00e9sentation du rapport social unique 2022\nNathalie GENTILHOMME pr\u00e9sente le rapport social 2022.\nAucune remarque particuli\u00e8re n'est faite \u00e0 ce sujet.\nApr\u00e8s avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'Administration \u00e0 l'unanimit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s,\napprouve le rapport social unique 2022 de l'Etablissement Public ISBA (13 voix pour).\nMise en place des 1607h : organisation du temps de travail\nApr\u00e8s avoir entendu en introduction de ce CA les revendications des personnels, Yannick\nPOUJET pose la question de maintenir ce point \u00e0 l'ordre du jour de ce CA. Il serait peut-\u00eatre\npr\u00e9f\u00e9rable de le proposer \u00e0 l'ordre du jour d'un prochain conseil. N\u00e9anmoins, il affirme qu'il\nvotera pour ce rapport en cas de maintien.\nAline CHASSAGNE indique que de nombreuses discussions ont d\u00e9j\u00e0 eu lieu, menant \u00e0 la\nreprogrammation d'un Conseil pr\u00e9c\u00e9dent, et qu'il serait souhaitable de voter cette mise en\n5\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 107\nYd\nplace, avec des temps d'\u00e9changes sur les r\u00e8gles d'application avec l'ensemble du personnel\npar la suite.\nMathieu DUCOUDRAY r\u00e9p\u00e8te qu'il a mis en place des instances de dialogue a son arriv\u00e9e,\nil y a eu diff\u00e9rentes propositions d'accord, dont des propositions par m\u00e9tier, mais certaines\nont \u00e9t\u00e9 refus\u00e9es m\u00eame avec l'intervention de la ville de Besan\u00e7on.\nLes repr\u00e9sentants des enseignants et du personnel administratif et technique expriment leur\nm\u00e9contentement quant \u00e0 ce nouveau protocole.\nLes repr\u00e9sentants des \u00e9l\u00e8ves indiquent qu'ils ont assist\u00e9 \u00e0 plusieurs r\u00e9unions avec le\npersonnel sur cette modification et ont l'impression de perdre sur la flexibilit\u00e9 des ouvertures\ndes ateliers techniques. Ils nuancent toutefois leur propos en pr\u00e9cisant qu'ils n'ont pas eu la\nposition de la direction.\nLe repr\u00e9sentant de l'Etat entend les diff\u00e9rentes revendications mais pr\u00e9cise qu'il s'agit d'un\nservice public, de l'image de ce service et que cela se fait dans de tr\u00e8s nombreuses \u00e9coles\nd'art, tout comme \u00e0 l'universit\u00e9. Il pose \u00e9galement la question de la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs\nisol\u00e9s qui doit ne pas se produire trop souvent. Il rappelle qu'il y a toujours un travail de\nfonds \u00e0 faire pendant les p\u00e9riodes o\u00f9 les \u00e9l\u00e8ves ne sont pas l\u00e0.\nLe conseil d'administration adopte la proposition des 1607 h (5 voix contre: les\nrepr\u00e9sentants du personnel administratif et technique, les repr\u00e9sentants des professeurs,\nles repr\u00e9sentants des \u00e9l\u00e8ves, 8 voix pour).\nPersonnel non permanent : rectification r\u00e9mun\u00e9ration des mod\u00e8les\nNathalie GENTILHOMME pr\u00e9sente cette modification qui ne touche que le taux horaire des\nmod\u00e8les. Aucune remarque particuli\u00e8re n'est faite \u00e0 ce sujet\nApres avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'Administration \u00e0 l'unanimit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s,\nadopte l'ensemble de ces dispositions relatives au personnel non permanent, autorise le\npr\u00e9sident ou son repr\u00e9sentant \u00e0 signer tout document s'y rapportant (13 voix pour).\nIndemnit\u00e9 de Suivi et d'Orientation\nMathieu DUCOUDRAY explique qu'il s'agit de verser \u00e9galement aux agents EPCC\nl'augmentation de l'indemnit\u00e9 de suivi et d'orientation valid\u00e9e par le conseil municipal pour\nles PEA mis \u00e0 disposition. II remercie la ville pour sa contribution financi\u00e8re suppl\u00e9mentaire\net p\u00e9renne pour couvrir cette d\u00e9pense.\nApres avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'Administration \u00e0 l'unanimit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s,\nautorise l'attribution de la part fixe de l'indemnit\u00e9 de suivi et d'orientation des \u00e9l\u00e8ves (ISOE)\nen faveur des professeurs et assistants d'enseignement artistiques \u00e0 son taux maximum -\n(100 %) : 2550 \u20ac annuel \u00e0 compter du ter septembre 2023, pr\u00e9cise que la part fixe de\nl'indemnit\u00e9 de suivi et d'orientation des \u00e9l\u00e8ves (ISOE) pourra \u00eatre attribu\u00e9e aux agents\ntitulaires et contractuels \u00e0 temps complet ou non complet, proportionnellement au temps de\n6\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 108\nservice intervenant en formation initiale, pr\u00e9cise que cette indemnit\u00e9 part fixe suivra les\n\u00e9volutions de la r\u00e9glementation si n\u00e9cessaire, d\u00e9cide que les cr\u00e9dits aff\u00e9rents \u00e0 la d\u00e9pense\nsont inscrits au budget de l'\u00e9tablissement (13 voix pour).\nModification des indemnit\u00e9s journali\u00e8res vers\u00e9es par l'agence ERASMUS pour la\nmobilit\u00e9 du personnel \u00e0 partir de l'ann\u00e9e 2021-2022\nNathalie GENTILHOMME indique qu'habituellement le CA d\u00e9lib\u00e8re sur les montants des\nbourses ERASMUS \u00e0 l'int\u00e9rieur de fourchettes impos\u00e9es par l'agence ERAMSUS.\nOr, depuis l'ann\u00e9e 2021-2022, en ce qui concerne les personnels, les montants n'avaient\npas \u00e0 \u00eatre fix\u00e9s \u00e0 l'int\u00e9rieur de fourchettes mais \u00e9taient fix\u00e9s par l'agence.\nAussi, il convient de d\u00e9lib\u00e9rer sur les montants r\u00e9els.\nLe cout de cette diff\u00e9rence sera pris en charge sur le budget ERASMUS.\nApres avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'Administration \u00e0 l'unanimit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s,\nautorise le Directeur \u00e0 signer les avenants aux Kits de mobilit\u00e9 pour les mobilit\u00e9s du\npersonnel intervenues \u00e0 partir de l'ann\u00e9e 2021/2022 afin de verser les forfaits impos\u00e9s par\nl'Agence Erasmus (13 voix pour)\nDispositif \u00ab Aide a la mobilit\u00e9 internationale \u00bb a partir de 2023-2024\nNathalie GENTILHOMME explique qu'une subvention est vers\u00e9e par le minist\u00e9re de la\nCulture pour aider les \u00e9tudiants en mobilit\u00e9 et particuli\u00e8rement les boursiers et qu'il convient\nde mettre en place une proc\u00e9dure interne pour r\u00e9partir cette subvention entres les diff\u00e9rents\nayants droits.\nAucune remarque particuli\u00e8re n'est faite \u00e0 ce sujet.\nApres avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'Administration \u00e0 l'unanimit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s,\nautorise le directeur \u00e0 mettre en place cette commission compos\u00e9e du Directeur de\nl'\u00e9tablissement, du Charg\u00e9 des Relations Internationales, des enseignants coordinateurs de\nla 4\u00e8me ann\u00e9e (ann\u00e9e de mobilit\u00e9) et des repr\u00e9sentants des \u00e9tudiants \u00e9lus au conseil\nd'administration, autorise les membres \u00e0 d\u00e9finir le montant des bourses attribu\u00e9es aux\n\u00e9tudiants en fonction des projets et ce \u00e0 l'int\u00e9rieur de l'enveloppe attribu\u00e9e par le minist\u00e8re\nde la Culture , autorise le directeur \u00e0 reverser directement les bourses \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires\npour les mobilit\u00e9s internationales , autorise cette proc\u00e9dure pour les ann\u00e9es \u00e0 suivre (13 voix\npour)\nArt summer school\nMathieu DUCOUDRAY pr\u00e9sente cette formation \u00e0 destination des futurs ou actuels \u00e9tudiants\n\u00e9trangers afin d'am\u00e9liorer leurs connaissances en art contemporain et en fran\u00e7ais langue\n\u00e9trang\u00e8re. Cette formation b\u00e9n\u00e9ficiera des r\u00e9seaux de diffusion du CLA.\nUn appel \u00e0 projet vers les anciens \u00e9l\u00e8ves a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 pour r\u00e9aliser cette formation, c'est\nAnouck Jeanningros qui assurera ces cours.\nApres avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'Administration \u00e0 l'unanimit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s,\napprouve cette formation et adopte le tarif (13 voix pour).\n7\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 109\n5 - Informations et questions diverses\nD\u00e9l\u00e9gation de signature accord\u00e9e au Directeur G\u00e9n\u00e9ral - rendu compte\nAucune remarque particuli\u00e8re n'a lieu sur cette pr\u00e9sentation\nLe conseil d'administration donne acte de ce rendu compte \u00e0 Monsieur le Directeur.\nCompte rendu du CPVE du 14 f\u00e9vrier 2024\nG\u00e9raldine PASTOR LLORET et Emilie MC DERMOTT informent le Conseil d'administration\ndes sujets d\u00e9battus par le dernier Conseil p\u00e9dagogique : la proc\u00e9dure d'habilitation des\ndipl\u00f4mes de l'ISBA, la question des Dipl\u00f4mes blancs pour les 3e et 5e ann\u00e9es, celle relative\n\u00e0 la parit\u00e9 art/communication visuelle dans les projets propos\u00e9s aux \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants,\nles m\u00e9moires de 5\u00b0\" ann\u00e9e, le concours d'entr\u00e9e, le recrutement d'un nouveau responsable\ndes \u00e9tudes, le retour de Cl\u00e9ment G\u00e9rardin, l'absence d'ateliers pour les \u00e9tudiantes et\n\u00e9tudiants de 1\u00b0\u00ae ann\u00e9e.\nLa s\u00e9ance est lev\u00e9e \u00e0 21h30.\nBesan\u00e7on, le 23 mai 2024\nPr\u00e9fecture du Doubs Aline Chassagne\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00023 - PV CA 02052024 110\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts\n25-2024-06-24-00020\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed \nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 111\n- QTe - bi bunk\n|\n1 |\nNN 01 07 01 nn AD Dane Dei\nR A P P O R T\nD ' A C T I V I T \u00c9\n2023Institut sup\u00e9rieur \ndes Beaux-Arts de Besan\u00e7on\n12 rue Denis Papin \n25000 Besan\u00e7on03 81 87 81 30\nwww.isba-besancon.frInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 112\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 113\nInstitut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 114\nO\"NRARA BR TTMMMTTMTM\na ee eee es\n1 TITODA\nLe] COPATADIT\u00c9 DM MAMAAAMIMAT\nLe] NDIIOTIMMANTIT\nLA PAND\u00c9MDAMINAT TAIT ONATA TIAATAT OO\nc TATOTNMTIEAAT NANATTMHOCOCTANRIKTITT T TM\noe ROTTART OTTTT TTTMTT TT\n7 NMNATTIATITSGC ARAATMWIANCG\nLe] RAANVI TRIG TTATAATMITIMMNOS\nn RAANVI TRIG TITTRAA TATS\nAan MV\"NTIVIT MATA AKRTOT\nTOMA AANNS\nIntroduction..............................................................................\n1. L'ISBA\n 1.1 Le projet d'\u00e9tablissement .......................................\n2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\n 2.1 Fr\u00e9quentation et r\u00e9partition ..................................\n 2.2 Concours 2023 .......................................................\n 2.3 Comissions \u00e9quivalences ........................................\n 2.4 Dipl\u00f4mes 2023 .......................................................\n 2.5 Workshops ............................................................\n 2.6 Semaine transversale .............................................\n 2.7 Ateliers Recherche Cr\u00e9ation (ARC) ..........................\n 2.8 Biblioth\u00e8que ..........................................................\n3. RECHERCHE\n 3.1 La recherche \u00e0 l'ISBA ..............................................\n 3.2 Activit\u00e9s 2023 ........................................................\n 3.3 \u00c9quipe de recherche ..............................................\n 3.4 Partenaires 2023 ...................................................\n4. COOP\u00c9RATION INTERNATIONALE\n 4.1 Mobilit\u00e9s internationales .......................................\n 4.2 Accords Erasmus ....................................................\n 4.3 Accords bilat\u00e9raux .................................................\n5. INSERTION PROFESSIONNELLE\n 5.1 La politique d'insertion professionnelle ..................\n 5.2 Projets 2023 ..........................................................\n6. ACTION CULTURELLE\n 6.1 En 2023 .................................................................\n 6.2 Journ\u00e9e Portes Ouvertes ........................................\n 6.3 Expositions ............................................................\n 6.4 \u00c9v\u00e9nements ...........................................................\n 6.5 Conf\u00e9rences ..........................................................\n7. PRATIQUES AMATEURS\n 7.1 En 2023 .................................................................\n8. MOYENS FINANCIERS\n 8.1 Recettes de fonctionnement 2023 ..........................\n 8.2 D\u00e9penses de fonctionnement 2023 .........................\n 8.3 Exc\u00e9dent 2023 .......................................................\n9. MOYENS HUMAINS\n 9.1 \u00c9quipe p\u00e9dagogique ...............................................\n 9.2 \u00c9quipe technique ...................................................\n 9.3 \u00c9quipe administrative ............................................\n10. GOUVERNANCE\n 10.1 Conseil d'administration ......................................\n 10.2 Conseil p\u00e9dagogique et de la vie \u00e9tudiante ...........\n 10.3 Conseil scientifique et de la recherche/cr\u00e9ation ....SOMMAIRE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 1 2\n 4\n 5\n 7\n 7\n 7\n 9\n10\n16\n18\n20\n20\n27\n28\n29\n29\n31\n32\n33\n41\n41\n42\n45\n46\n47\n48\n49\n49\n50\n51\n51\n52\n53\n54Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 115\nMe ea A3 watTi \u2014 J-- ~ 1\n L'ann\u00e9e 2023 a vu la mise en \u0153uvre et le d\u00e9veloppement du\nnouveau projet de l'\u00e9tablissement. \nDes s\u00e9minaires annuels de professionnalisation et de recherche\nsont d\u00e9sormais propos\u00e9s au sein du cursus des \u00e9l\u00e8ves. Un\nprogramme annuel d'actions p\u00e9dagogiques est diffus\u00e9 et\ndiscut\u00e9 en amont avec les enseignantes et enseignants\ncoordinateurs. Le Conseil de la recherche s'est install\u00e9 et\npoursuit ses travaux, le Conseil de perfectionnement a \u00e9t\u00e9 mis\nen place. Un livret de l'\u00e9tudiant a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 et transmis, \u00e0 la\nrentr\u00e9e, \u00e0 la communaut\u00e9 \u00e9tudiante. Des r\u00e9f\u00e9rents\ndiscriminations ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s (au sein de la communaut\u00e9\n\u00e9tudiante et des \u00e9quipes enseignante et administrative). Une\npsychologue assure d\u00e9sormais le suivi des \u00e9tudiantes et des\n\u00e9tudiants qui en font la demande. \nL'ann\u00e9e scolaire 2023-2024 a vu une augmentation du nombre\ndes \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants de l'ISBA. Avec 195 \u00e9l\u00e8ves inscrits \u00e0\nl'\u00e9cole (une augmentation de plus de 11% par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e\nderni\u00e8re), l'ISBA voit, pour la premi\u00e8re fois depuis 2020, la\nbaisse de ses inscriptions s'interrompre. \nLe Haut Conseil de l'\u00e9valuation de la recherche et de\nl'enseignement sup\u00e9rieur (HCERES) a rendu son rapport\nd'\u00e9valuation sur l'\u00e9cole d'art en mars 2023. Le rapport pr\u00e9sente\nles points faibles et forts de l'\u00e9tablissement et propose de\nnombreuses recommandations. Sur la base du dossier\nd'accr\u00e9ditation et de fiches projets par formation r\u00e9dig\u00e9s par\nl'\u00e9tablissement, l'HCERES a \u00e9mis, en juillet 2023, un avis\nfavorable d'accr\u00e9ditation pour l'ensemble des formations\npropos\u00e9es par l'ISBA (DNA Art et Com, DNSEP Art et Com).Introduction\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 2Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 116\nIl n'en demeure pas moins que l'ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement\nmarqu\u00e9e par des inqui\u00e9tudes. Celles concernant les\nfinancements de l'ISBA se sont traduites par une occupation de\nl'\u00e9cole par une partie des \u00e9tudiantes et des \u00e9tudiants, dans un\ncontexte de revendication nationale au sein des \u00e9coles d'art.\nPar ailleurs, l'\u00e9cole d'art a d\u00fb continuer ses activit\u00e9s dans un\ncontexte d\u00e9grad\u00e9 qui a vu une partie de ses actions diminu\u00e9es\n(voyages, jurys, workshops\u2026) et du personnel p\u00e9dagogique non\nrenouvel\u00e9. L'\u00e9cole d'art doit encore retrouver des marges de\nman\u0153uvre financi\u00e8res permettant d'asseoir son\nfonctionnement et d\u00e9velopper son offre p\u00e9dagogique. Elle doit\n\u00e9galement offrir aux \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants un environnement\ns\u00e9curisant, travailler sur le commun et les perspectives de son\nprojet. \nUne nouvelle \u00e9tape pour 2024. \nMathieu Ducoudray\nDirecteur\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 3Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 117\nTOM A\nT\n41\nMe ea Ar wat ii < TOMA NnANNnn\nL'ISBA 1.1.1 LE PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\nL'enseignement et la p\u00e9dagogie\nL'ISBA est un \u00e9tablissement d'enseignement sup\u00e9rieur en arts plastiques. Il\npr\u00e9pare aux dipl\u00f4mes nationaux suivants :\nDipl\u00f4me national d'art (DNA), conf\u00e9rant le grade de licence en Art et en\nCommunication visuelle,\nDipl\u00f4me national sup\u00e9rieur d'expression plastique (DNSEP) conf\u00e9rant le\ngrade de master en Art et en Communication visuelle.\nIl assure ainsi la formation artistique, scientifique et technique de cr\u00e9ateurs et\nde cr\u00e9atrices aptes \u00e0 concevoir, d\u00e9velopper et promouvoir toutes r\u00e9alisations\ndans le domaine des arts plastiques.\nLe d\u00e9veloppement de l'action culturelle est con\u00e7u comme une prolongation de la\np\u00e9dagogie. L'action culturelle valorise les travaux des \u00e9tudiantes et des\n\u00e9tudiants r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de leur scolarit\u00e9 en les exposant dans et hors les\nmurs, lors de manifestations artistiques \u00e0 haute visibilit\u00e9 m\u00e9diatique (JPO, \u2026).\nLa recherche\nLa recherche/cr\u00e9ation est mise en \u0153uvre \u00e0 travers l'unit\u00e9 \"Fronts & Fronti\u00e8res\".\nLa recherche se fait en relation avec les universit\u00e9s fran\u00e7aises et internationales.\nElle se d\u00e9cline aussi bien en colloques, rencontres, que publications ou\nexpositions compte tenu de la sp\u00e9cificit\u00e9 de la recherche men\u00e9e en art et en\ncommunication visuelle.\nL'international\nLa coop\u00e9ration internationale est con\u00e7ue comme une v\u00e9ritable culture\nd'\u00e9tablissement. Elle concerne d'une part les \u00e9changes internationaux\nd'\u00e9tudiants et d'\u00e9tudiantes et d'enseignants et d'enseignantes (type Erasmus),\net d'autre part la constitution d'un r\u00e9seau international de partenaires.\nLa professionnalisation et l'insertion professionnelle\nL'\u00e9cole d'art transmet des outils professionnels et r\u00e9glementaires, des postures\nde travail pour permettre aux futurs artistes et graphistes de se positionner\nprofessionnellement. Elle d\u00e9veloppe les relations avec les acteurs culturels et\nsocio-\u00e9conomiques au sein du territoire de Grand Besan\u00e7on. Elle accompagne et\nsoutien les projets des dipl\u00f4m\u00e9s. \nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 4Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 118\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\n2.1 FR\u00c9QUENTATION ET R\u00c9PARTITION \u00c9TUDIANTE EN CHIFFRE\nL'\u00e9tablissement accueille 195 \u00e9tudiants et \u00e9tudiantes \u00e0 la rentr\u00e9e 2023, dont 81\nboursiers\n\u00c0 ce cursus de formation initiale s'ajoute : 2 auditeurs et auditrices libres\nR\u00e9partition par ann\u00e9e\n195 \u00e9tudiants\n1\u00e8re ann\u00e9e : 49\nOption Art et Com : \n2\u00e8me Ann\u00e9e : 42\n3\u00e8me Ann\u00e9e : 50 \n4\u00e8me Ann\u00e9e : 29\n5\u00e8me Ann\u00e9e : 252. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 20233\u00e8me ann\u00e9e\n26%1\u00e8re ann\u00e9e\n25%\n2\u00e8me ann\u00e9e\n21%4\u00e8me ann\u00e9e\n15%5\u00e8me ann\u00e9e\n13%050100150200250\n2012-2013\n2013-2014\n2014-2015\n2015-2016\n2016-2017\n2017-2018\n2018-2019\n2019-2020\n2020-2021\n2021-2022\n2022-2023\n2023-2024\n5Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 119\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA NANNN must ATP aati\nR\u00e9partition par option\n90 \u00e9tudiants dans l'option art \n56 \u00e9tudiants dans l'option com \nOrigine G\u00e9ographique\nBesan\u00e7on : 10\nGrand Besan\u00e7on M\u00e9tropole : 2\nD\u00e9partement : 37\nR\u00e9gion : 61\nFrance : 66\nEtranger : 19\n10 Nationalit\u00e9s repr\u00e9sent\u00e9es : \u00c9tats-Unis, Russie, Bangladesh, Cor\u00e9e du Sud,\nChine, Japon, Maroc, Mexique, Tunisie, Iran 2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023Opon art\n61.6%Opon c om\n38.4%\n6Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 120\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\n2.2 CONCOURS 2023\n1\u00e8re Ann\u00e9e sur Parcoursup\nV\u0153ux formul\u00e9s : 351\nV\u0153ux Confirm\u00e9s : 179\nAdmission : 49\n2.3 COMMISSIONS \u00c9QUIVALENCES\nInscription : 23\nAdmission : 17\n2.4 DIPL\u00d4MES 2023\n35 \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants ont \u00e9t\u00e9 dipl\u00f4m\u00e9s en 3\u00e8me ann\u00e9e (DNA)\nF\u00e9licitations : 8\nMentions : 13\nAutres : 14\nMembres du jury DNA ART\nSantiago Reyes, artiste plasticien : pr\u00e9sident, personnalit\u00e9 artistique\next\u00e9rieure \u00e0 l'\u00e9tablissement,\nLaetitia Chauvin, critique d'art \u2013 \u00e9ditrice et productrice culturelle :\npersonnalit\u00e9 artistique ext\u00e9rieure \u00e0 l'\u00e9tablissement,\nR\u00e9my Yadan : artiste plasticien et metteur en sc\u00e8ne, professeur de\nperformance \u00e0 l'Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts de Besan\u00e7on.\nMembre du jury DNA COM\nRoxane Maillet, designer graphique : pr\u00e9sidente, personnalit\u00e9 artistique\next\u00e9rieure \u00e0 l'\u00e9tablissement, \nVincent Duch\u00e9, enseignant-chercheur : personnalit\u00e9 artistique ext\u00e9rieure \u00e0\nl'\u00e9tablissement, \nCamille Chatelaine, designer graphique : professeure de graphisme \u00e0\nl'Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts de Besan\u00e7on.2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 7Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 121\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\n18 \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants ont \u00e9t\u00e9 dipl\u00f4m\u00e9s en 5\u00e8 ann\u00e9e (DNSEP)\nF\u00e9licitations : 6\nMentions : 5\nAutres : 7\nMembres du jury DNSEP ART\nSarah Tritz, enseignante \u00e0 l'\u00c9cole nationale sup\u00e9rieure des Arts D\u00e9coratifs -\nParis : pr\u00e9sidente, personnalit\u00e9 artistique ext\u00e9rieure \u00e0 l'\u00e9tablissement,\nLouise Aleksiejew, enseignante \u00e0 l'EESI Angoul\u00eame : personnalit\u00e9 artistique\next\u00e9rieure \u00e0 l'\u00e9tablissement, \nNicolas Fourgeaud, enseignant \u00e0 l'HEAR Strasbourg : membre du jury de\nsoutenance de m\u00e9moire et de soutenance plastique, personnalit\u00e9 artistique\next\u00e9rieure \u00e0 l'\u00e9tablissement,\nMadeleine Aktypi, enseignante \u00e0 l'EBABX Bordeaux : personnalit\u00e9 artistique\next\u00e9rieure \u00e0 l'\u00e9tablissement,\nHugo Schuwer-Boss, Artiste plasticien : professeur de peinture \u00e0 l'Institut\nSup\u00e9rieur des Beaux-Arts de Besan\u00e7on.\nMembres du jury DNSEP COM\nThomas Huot-Marchand, Typographe et designer graphique : pr\u00e9sident,\npersonnalit\u00e9 artistique ext\u00e9rieure \u00e0 l'\u00e9tablissement,\nCatherine Guiral, enseignante \u00e0 l'ENSA Nancy : membre du jury de\nsoutenance de m\u00e9moire et de soutenance plastique, personnalit\u00e9 artistique\next\u00e9rieure \u00e0 l'\u00e9tablissement,\nGaelle Sandr\u00e9, Graphiste : personnalit\u00e9 artistique ext\u00e9rieure \u00e0\nl'\u00e9tablissement,\nJos\u00e9phine Rignon Vaerman, Graphiste : personnalit\u00e9 artistique ext\u00e9rieure \u00e0\nl'\u00e9tablissement,\nDidier Mutel, Graveur, imprimeur : professeur de gravure \u00e0 l'Institut\nSup\u00e9rieur des Beaux-Arts de Besan\u00e7on,2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 8Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 122\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLie mal Te nae te nw aaketin mie = \u2014---=-\u2014 AT et WaT \u2014 \u20141_\nLL TOMA BONN must ATP aati\n2.5 WORKSHOPS\nRencontre \u00e0 la Maison Colette (Besan\u00e7on)\nDu 23 au 25 mai 2023\nProjet en partenariat avec la Ville de Besan\u00e7on\nCe workshop a propos\u00e9 \u00e0 des \u00e9tudiants et des \u00e9tudiantes en art de s'approprier\nles murs int\u00e9rieurs de la Maison Colette en hommage \u00e0 l'\u00e9crivaine et \u00e0 son\n\u0153uvre. C'est de cette envie, \u00e0 l'initiative crois\u00e9e de la Ville de Besan\u00e7on et de\nl'artiste Nathalie Talec, qu'est n\u00e9e une belle rencontre avec 7 \u00e9tudiantes et\n\u00e9tudiants en 2\u00e8me ann\u00e9e art. Chacune et chacun, avec sa sensibilit\u00e9, a aliment\u00e9\nun travail de peinture sur les murs du salon et de la salle \u00e0 manger, guid\u00e9 par le\nregard bienveillant de Nathalie Talec et coordonn\u00e9 par les enseignants de\npeinture de l'ISBA Hugo Sch\u00fcwer-Boss et Marie Weisensel.\nRencontres avec le monde socio\u00e9conomique\nDu 16 au 18 octobre 2023\nProjet en partenariat avec l'AER BFC et la French Tech.\nLes collaborations entre le monde de l'entreprise et le domaine artistique sont\ndes atouts majeurs : l'art et le design peuvent enrichir et dynamiser le\nd\u00e9veloppement des acteurs \u00e9conomiques. Dans le cadre de la 5\u00e8me \u00e9dition de\n\u00abCr\u00e9er Demain \u00bb, un \u00e9v\u00e9nement sur l'innovation entrepreneuriale r\u00e9gionale, les\n\u00e9tudiants et \u00e9tudiantes de l'ISBA ont cr\u00e9\u00e9 les troph\u00e9es pour la c\u00e9r\u00e9monie de\nremise des prix. Ils ont \u00e9t\u00e9 fabriqu\u00e9s lors d'un workshop anim\u00e9 par Florence\nLagadec avec Gilles Picouet, enseignant en volume, et ont \u00e9t\u00e9 destin\u00e9s \u00e0\nr\u00e9compenser les entreprises aux projets les plus originaux et innovants. \n2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023Workshop avec Nathalie Talec \u00e0 la Maison Colette\n9Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 123\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\n2.6 SEMAINE TRANSVERSALE \nREFAIRE L'\u00c9COLE\u2026 Ou comment (r\u00e9)inventer des communs\nDu 20 mars au 19 avril 2023\nProjet soutenu par la R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9\nLieu d'apprentissage et d'enseignement, de passage et d'installation, de travail\net de rencontres, l'ISBA est multiple, transdisciplinaire et transversale.\nCe temps de workshops a propos\u00e9 un temps pour penser l'\u00e9cole de fa\u00e7on\ncommune et crois\u00e9e sous ces diff\u00e9rents aspects, avec des regards divers et\ncompl\u00e9mentaires. C'est aussi une semaine de mise en pratique,\nd'exp\u00e9rimentation et (r\u00e9)appropriation d'un espace polymorphe, mat\u00e9riel et\nimmat\u00e9riel, li\u00e9 \u00e0 la \u00ab grande histoire \u00bb et aux histoires de vie de chacun et\nchacune.\nDurant ces quelques jours, il a ainsi \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 de (r\u00e9)inventer les espaces de\nl'ISBA, en ouvrant les possibles, avec un programme mis en \u0153uvre par l'\u00e9quipe\np\u00e9dagogique, administrative et des \u00e9tudiants et des \u00e9tudiantes.\nCette action a regroup\u00e9 20 intervenants et intervenantes dont : \n13 artistes, \n1 designer graphique,\n1 typographe,\n1 metteuse en sc\u00e8ne,\n1 commissaire d'exposition,\n1 architecte du patrimoine,\n2 m\u00e9diateurs en botanique et espaces verts.\nElle s'est adress\u00e9e \u00e0 l'ensemble des \u00e9tudiants et des \u00e9tudiantes de l'ISBA et a\ntouch\u00e9 135 \u00e9tudiants et \u00e9tudiantes dont :\n35 / 1e ann\u00e9e,\n25 / 2e ann\u00e9e art,\n18 / 2e ann\u00e9e com,\n23 / 3e art,\n14 / 3e com,\n8 / 4e art,\n3 / 4e com,\n3 / 5e art,\n2 / de 5e com,\n3 / Erasmus,\n1 auditrice libre.\nCette action \u00e9tait cr\u00e9dit\u00e9e pour les 1\u00e8re, 2\u00e8me et 3\u00e8me ann\u00e9e com et art.2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 10Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 124\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nES EE ES ALLIE AR TR On =\n\u00a3 TAMA NANNA Ar mai ls Dir\nElle a rassembl\u00e9 13 enseignants et enseignantes et 4 \u00e9tudiants et \u00e9tudiantes \u00e0\nl'initiative de :\n11 workshops, \n1 visite d'exposition, \n1 projection, \n2 conf\u00e9rence et rencontre.\n5 partenariats ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec :\nles 2 Sc\u00e8nes, sc\u00e8ne nationale de Besan\u00e7on,\nles Espaces verts de la ville de Besan\u00e7on,\nle Jardin Botanique de Besan\u00e7on et de l'universit\u00e9 de Franche-Comt\u00e9,\nle Crac Alsace,\nErasmus (\u00e9change p\u00e9dagogique avec la Slovaquie).2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023Affiche de la Semaine transversale r\u00e9alis\u00e9e par \nM\u00e9lina Sabatier et Shana Lenoir, \u00e9tudiantes en communication\n11Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 125\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\nPROGRAMME :\nM\u00e9taphore meuble \u00ab hanami \u00bb* / Charlotte\nHinrich Sachs, artiste (Suisse) ; Thomas Huot-Marchand, typographe\n(France) ; les \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants HIVE.\n20, 21, 22, 23 et 24 mars // 8 \u00e9l\u00e8ves\nComment habiter notre \u00e9cole, proposer et pratiquer un mobilier propice \u00e0\nl'\u00e9change? Comment donner une forme \u00e0 cet \u00e9change ? Comment situer l'\u00e9cole\nentre urbanisme et saisons ? Ces questions seront r\u00e9fl\u00e9chies lors de s\u00e9minaires\net de rencontres, d'assemblage et activation d'un mobilier \u00ab hanami \u00bb,\nd'activation de panneaux CIAM4 (fac-simil\u00e9 du Congr\u00e8s International\nd'Architecture Moderne) en regard de l'histoire du design et de l'histoire de l'art\navec un focus autour de la rencontre entre Charlotte Perriand et Josep Llu\u00ecs Sert.\n*regarder les fleurs / pique-niquer, discuter, chanter sous les cerisiers\nISBA en commun\nCl\u00e9ment Richem, artiste (France)\n20, 21 et 22 mars // 19 \u00e9l\u00e8ves\nCe workshop prend comme point de d\u00e9part la maquette de l'ISBA. Nous nous en\ninspirerons pour r\u00e9aliser des volumes architecturaux. Chaque \u00e9tudiant.e choisira\nun \u00e9l\u00e9ment de la maquette - mur, salle ou autre \u00e9l\u00e9ment - qui sera reproduit en\nargile.\n\u00c0 partir de ce support, un travail \u00e0 l'engobe (argile color\u00e9e) sera r\u00e9alis\u00e9 pour\ns'exprimer sur la th\u00e9matique refaire l'\u00e9cole. Il sera possible de dessiner, \u00e9crire,\ncomme si on r\u00e9alisait une peinture murale. Des textures et volumes seront\n\u00e9galement \u00e0 imaginer.\nQuelle est l'\u00e9cole id\u00e9ale ? Quel message doit \u00eatre v\u00e9hicul\u00e9? Ce sont les\nquestions auxquelles les sculptures r\u00e9pondront. Les sculptures r\u00e9alis\u00e9es\npourront, apr\u00e8s cuisson, \u00eatre assembl\u00e9es pour former l'ISBA utopique.2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 12Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 126\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\nISBA jardin\nJu Hyun Lee, artiste (France) ; Johnny Magnenet (Espaces verts de la ville de\nBesan\u00e7on) et Gr\u00e9gory Jacquot (Jardin botanique de Besan\u00e7on).\n21,22 et 23 mars // 13 \u00e9l\u00e8ves\nCr\u00e9ation d'une zone agricole alternative ou plantation de plantes sauvages,\nm\u00e9dicinales, aromatiques, arbres fruitiers, topinambours et autres radis. Dans le\nbut de s'alimenter, de faire la cuisine, des tein tures, des savons, de la lessive...\nnous allons planter \u00e0 l'ISBA et composter. L'invitation de sp\u00e9cialistes des plantes\nsera l'occasion d'ouvrir l'\u00e9cole sur un autre domaine et d'entreprendre une r\u00e9f -\nlexion sur nos modes de consommation et de partage. Tu plantes un pommier\ndont les fruits seront mang\u00e9s par les \u00e9tudiants de demain. Les enjeux\n\u00e9cologiques sont devenus importants et centraux pour de nombreux artistes\nactuels. La production d'\u0153uvres plastiques et potentiellement polluantes a\npouss\u00e9 nombres d'ar tistes \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la cr\u00e9ation autrement. Une r\u00e9flexion sur\nles espaces v\u00e9g\u00e9talis\u00e9s ou \u00e0 v\u00e9g\u00e9taliser sera men\u00e9e durant cette semaine afin de\nr\u00e9fl\u00e9chir aux usages de notre b\u00e2timent et de ses espaces.\nCoulure, couloir, couleur !\nCharlotte Denamur, artiste (France)\n20, 21 et 22 mars // 24 \u00e9l\u00e8ves\nIl s'agit d'un workshop de peinture qui se d\u00e9roulera dans l'atelier de peinture et\nse d\u00e9ploiera dans l'\u00e9cole en r\u00e9action \u00e0 son architecture et ses sp\u00e9cificit\u00e9s. \nCharlotte Denamur sera l'invit\u00e9e. Elle d\u00e9veloppe un travail pictural aussi bien\nabstrait que figuratif s'inscrivant tant sur des formats de petites dimensions qu'\u00e0\ntravers des \u0153uvres monumentales. Dans les deux cas, le support n'est jamais\ntendu sur un ch\u00e2ssis, si bien que la peinture peut \u00eatre sujette \u00e0 divers\nmouvements et reliefs qui d\u00e9pendent du poids, de la densit\u00e9, de la fluidit\u00e9 de la\ntoile utilis\u00e9e. \nLa musique comme partenaire de jeu et de cr\u00e9ation \nMarguerite Bordas, metteuse en sc\u00e8ne (France)\n20 et 21 mars // 12 \u00e9l\u00e8ves // aux 2 Sc\u00e8nes, sc\u00e8ne nationale de Besan\u00e7on\nDurant ce workshop, nous tenterons de d\u00e9couvrir, d'\u00e9prouver, de comprendre\nun peu mieux comment la musique agit sur chacune et chacun de nous, ouvre\ndes espaces d'inventions, d'\u00e9criture, provoque l'apparition de nouveaux \u00e9tats,\nde nouveaux imaginaires. Il s'agira d'abord d'en faire l'exp\u00e9rience concr\u00e8te,\ncelle de l'\u00e9coute, une \u00e9coute active, solitaire, mobilis\u00e9e, engag\u00e9e, puis celle du\ndialogue, des interactions, des frictions possibles entre cette musique et nous.\nDeux jours pour explorer tout un tas de directions possibles.2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 13Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 127\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\nLe regain\n\u00c9li Cumin, artiste-sculpteur ; Super Bivouak, designer graphique (France)\n20, 21, 22, 23 et 24 mars // 9 \u00e9l\u00e8ves\nLe workshop consistera \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir, penser et cr\u00e9er, autour d'un th\u00e8me commun,\nun mobilier pour l'\u00e9cole et une cr\u00e9ation plastique. Dans une dynamique\nd'\u00e9change, ces ateliers seront supervis\u00e9s par \u00c9li Cumin et Super Bivouac, artistes\net anciens \u00e9tudiants de l'ISBA. Une restitution festive de ces travaux sera\nenvisag\u00e9e la troisi\u00e8me semaine d'avril.\nCercle d'attention\nElsa Werth, artiste (France)\n22, 23 et 24 mars // Workshop annul\u00e9\n\u00abLa proposition artistique n'est pas essentiellement le fait de l'artiste qui\nl'actualise mais le produit de l'interpr\u00e9tation d'une communaut\u00e9 qui la rend\npossible\u00bb. Paul Devautour dans son \u00abAllocution sommaire\u00bb prolongeant la\nr\u00e9flexion de Stanley Fish sur les communaut\u00e9s interpr\u00e9tatives.\nCe workshop invite \u00e0 r\u00e9aliser une \u00e9dition en relation \u00e0 un mode de diffusion\nsp\u00e9cifique qui l'accompagnera. Il s'agira de d\u00e9finir un syst\u00e8me, une fa\u00e7on de\npartager, propre \u00e0 chaque \u00e9dition, c'est-\u00e0-dire penser les conditions de visibilit\u00e9\nd'une \u0153uvre. Les \u00e9ditions produites en plusieurs exemplaires seront adress\u00e9es \u00e0\nun \u00abcercle d'attention\u00bb. Chaque \u00e9dition r\u00e9alis\u00e9e cr\u00e9era ainsi une communaut\u00e9.\nLe multiple sera envisag\u00e9 comme un projet \u00e0 part enti\u00e8re, une fa\u00e7on singuli\u00e8re\net engag\u00e9e de partager des id\u00e9es avec le public.\n\u00c9crire comme un acte n\u00e9cessaire \nR\u00e9daction et impression de la charte contre les discriminations\nMagalie Vaz, artiste (France) et Ga\u00ebtan Duverger artiste (France)\n20, 21, 22, 23 et 24 mars // 9 \u00e9l\u00e8ves\nNous nous baserons sur des chartes existantes pour b\u00e2tir la n\u00f4tre par le biais de\nrecherches sur des th\u00e9matiques d\u00e9coloniales, f\u00e9ministes, queer, antivalidistes.\nLa charte discrimination est un document crucial dans les \u00e9coles d'art. Ce texte\npermet de faire poids et d'exister. \u00c9crivons alors, en faisant naitre de nos corps,\ndes mots \u00e9poumon\u00e9s, comme un acte n\u00e9cessaire. Que \u00ab les mots nous\nempoisonnent la glotte, la langue, le palais, les l\u00e8vres. \u00bb*\n*Les guerri\u00e8res de Monique Wittig2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 14Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 128\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\nDedans-dehors\nConf\u00e9rence de St\u00e9phanie Honnert, architecte du patrimoine\n21 mars / ISBA, Auditorium // 18 \u00e9l\u00e8ves\nSitu\u00e9 \u00e0 l'interface d'une zone industrielle et artisanale, et le campus de la\nBouloie, le b\u00e2timent de l'ISBA a une place singuli\u00e8re. Cette conf\u00e9rence propose\nd'inscrire l'histoire de l'\u00e9cole au sein d'une \u00e9volution urbaine et architecturale\n\u00e9tendue, en pensant ce lieu \u00e0 l'\u00e9chelle d'un quartier, de la ville.\nArchitects'Congress\nProjection du film de Laszlo Moholy-Nagy, 1933\n23 mars / ISBA, Auditorium // 10 \u00e9l\u00e8ves\nCe film a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l'occasion du CIAM4 (Congr\u00e8s International d'Architecture\nModerne), ayant eu lieu \u00e0 bord du MS Patris, bateau reliant Marseille \u00e0 Ath\u00e8nes.\nC'est l\u00e0 o\u00f9 nous trouvons l'origine de notre maison : Charlotte Perriand et Josep\nLlu\u00ecs Sert intensifient leur amiti\u00e9.\nLes quatre points cardinaux sont trois : le sud et le nord\nVisite d'exposition au Crac Alsace avec Amilcar Packer, commissaire et\nartiste\n24 mars // 7 \u00e9l\u00e8ves\nLes quatre points cardinaux sont trois est le titre de l'exposition collective\ncommissari\u00e9e par Amilcar Packer au Crac Alsace, r\u00e9unissant quatorze artistes\nsud-am\u00e9ricains et diff\u00e9rents objets de collections alsaciennes.\nPrenant pour point de d\u00e9part la chute d'une m\u00e9t\u00e9orite aux abords d'Ensisheim\n(village alsacien), le 7 novembre 1492, quelques semaines avant que Christophe\nColomb ne colonise l'Am\u00e9rique du Sud, l'exposition s'interroge sur la\nconstruction de l'histoire, dans ses relations transatlantiques, par le prisme de la\nscience, de l'arch\u00e9ologie, de l'astrophysique, de croyances et de la production\nartistique. Une journ\u00e9e de rencontre \u00e0 Altkirch avec Amilcar Packer pour\nd\u00e9couvrir l'exposition et \u00e9changer avec lui autour des questions\nd'historiographie d\u00e9coloniale et f\u00e9ministe que soul\u00e8ve l'exposition, \u00e0 partir des\n\u0153uvres et documents pr\u00e9sent\u00e9es ainsi que de vos propres recherches et\ninterrogations.2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 15Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 129\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\n2.7 ATELIERS DE RECHERCHE CR\u00c9ATION (ARC)\n\u00c9dition & \u00e9ditorialisation : du papier au num\u00e9rique, du visuel au sonore\nDe septembre 2023 \u00e0 d\u00e9cembre 2024\nPodcast, plateformes num\u00e9riques d'\u00e9coute et d'information, publications\nnum\u00e9riques ou papier (\u2026), ces m\u00e9dias prot\u00e9iformes sont en permanente\n(r\u00e9)invention et invitent \u00e0 mettre en perspective nos pratiques de lectures et\nd'\u00e9coutes. Face \u00e0 la multiplicit\u00e9 croissante de ces formats de diffusion, l'ISBA\nsouhaite apporter aux \u00e9tudiants et aux \u00e9tudiantes un regard \u00e0 la fois th\u00e9orique,\nqui revient sur l'histoire de ces medium, et pratique, qui consiste \u00e0 fabriquer\nl'information et penser sa mise en forme et sa diffusion. Un travail de r\u00e9flexion\nsur l'\u00e9dition et l'\u00e9ditorialisation est construit en deux axes : sonore et visuel. Il\ns'agit \u00e9galement de proposer une initiation technique, accompagn\u00e9e par des\nprofessionnels et des artistes. Ce projet propose de r\u00e9pondre aux enjeux actuels\nen soulevant des hypoth\u00e8ses de production et/ou de diffusion innovantes.\n2 actions sont d\u00e9clin\u00e9es selon les modalit\u00e9s cit\u00e9es ci-dessus.2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023PERIOD.\nCet atelier s'articule autour de\nla cr\u00e9ation d'un p\u00e9riodique qui\npourra prendre une forme\nnum\u00e9rique et/ou papier.\nIl se d\u00e9ploie collectivement avec\nla mise en place des param\u00e8tres\nsuivants :\nun comit\u00e9 \u00e9ditorial,\ndes r\u00e9flexions sur les modes\nde publication et de\ndiffusion,\nl'invention d'une identit\u00e9\n\u00e9ditoriale et graphique,\nla r\u00e9daction d'articles et/ou\nd'entrevues,\nla gestion d'un budget,\nl'histoire et l'\u00e9volution du\np\u00e9riodique imprim\u00e9L'objectif est de permettre aux\n\u00e9tudiantes et aux \u00e9tudiants de\ns'immerger dans l'\u00e9cosyst\u00e8me\nd'un p\u00e9riodique, d'en\ncomprendre ses ressorts, son\nhistoire et son actualit\u00e9.\nDes interventions ext\u00e9rieures\nsont programm\u00e9es :\n1 journ\u00e9e de rencontre avec\nune maison d'\u00e9dition,\n1 cycle de conf\u00e9rences\nautour des pratiques\n\u00e9ditoriales contemporaines\n(3 personnalit\u00e9s invit\u00e9es) \u00e0\ndestination de toute l'\u00e9cole\net \u00e9galement du grand\npublic,\n1 workshop avec le collectif\nde graphistes Burn Ao\u00fbt.\nUn lancement sera organis\u00e9 \u00e0 la\nsuite de la premi\u00e8re publication\n16Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 130\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\n2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 20239 M\u00c8TRES CARREZ\nCet atelier propose de s'emparer\ndu podcast comme forme de\ndiffusion au sein d'une \u00e9cole\nd'art, et en audio sur le web via\nles plateformes de diffusion \u00e0\nun public large.\n\u00c0 partir d'une th\u00e9matique\ncommune sur la soci\u00e9t\u00e9 actuelle\net notamment la pr\u00e9carit\u00e9\n\u00e9tudiante :\n\u00e9tablir et installer un\nprotocole de cr\u00e9ation,\nd\u00e9finir le type de format\n(documentaire, fiction, \u2026),\nimaginer la structure du\npodcast,\ntravailler \u00e0 une identit\u00e9\nsonore,\nTravail de collecte d'images\npour la r\u00e9alisation d'une\n\u00e9dition collective d'archives,\ndocumentant le projet.Des formats de rencontre\nponctueront ce travail th\u00e9orique\net pratique :\nconf\u00e9rences et rencontres\npermettant l'\u00e9change avec\ndes podcasteurs ou\npodcasteuses,\nworkshop avec une ou\nplusieurs personnalit\u00e9s du\nmonde du podcast et/ou de\nla radio et notamment\nAur\u00e9lien Bertini et Olivier\nToulemonde.\nUne communication sera faite\npour le lancement des podcasts.\nCes deux ateliers de recherche et cr\u00e9ation se d\u00e9veloppent de fa\u00e7on crois\u00e9e,\ninvitant les \u00e9tudiants et les \u00e9tudiantes \u00e0 \u00e9changer sur leurs d\u00e9couvertes, leurs\nm\u00e9thodes de r\u00e9colte, de fabrication de contenu et d'\u00e9ditorialisation, sur des\ntemps de travail collectif.\nCadre p\u00e9dagogique : Le projet est men\u00e9 par 4 membre de l'\u00e9quipe enseignante :\nCamille Chatelaine (graphisme), Nina Ferrer-Gleize (culture g\u00e9n\u00e9rale), Ana\u00efs\nMaillot-Morel (graphisme), Nicolas Bardey (s\u00e9rigraphie et micro-\u00e9dition). Il\nconcerne l'ensemble des d'\u00e9tudiants et \u00e9tudiantes, toutes ann\u00e9es confondues en\nart et communication, de fa\u00e7on trans et interdisciplinaire gr\u00e2ce aux\nenseignements et aux diff\u00e9rentes interventions, avec un accompagnement\ntechnique professionnel.\nFinancements 2023 : R\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9\nPartenariats 2023 : Universit\u00e9 de Franche-Comt\u00e9, UFR SLHS, LASA Laboratoire de\nsociologie et d'anthropologie (Master 1).\n17Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 131\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nLL TOMA BONN must ATP aati\n2.8 BIBLIOTH\u00c8QUE\nD'une surface de 225 m\u00b2, \u00e0 laquelle s'ajoutent 2 r\u00e9serves de 53m\u00b2, elle dispose\nau total de 17 109 titres r\u00e9partis comme suit : \nLivres 12 315 \nAbonnements p\u00e9riodiques en cours 22 \nRevues au catalogue 3 632\nDVD-Vid\u00e9o 825 (+19 c\u00e9d\u00e9roms)\nVinyles 23\nBrochures 253\n+ Dossiers documentaires et documents iconographiques (affiches, estampes,...)\nAcquisitions\n392 exemplaires (dons compris) r\u00e9partis comme suit :\nLivres 176\nP\u00e9riodiques 214\nDisques-dvd -vid\u00e9os 1\nBudget livres : 717 \u20ac\nBudget abonnements : 1 695\u20ac2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023Livres\nRevues\nDVD-Vid\u00e9os\nBrochur es\nVinyles\nP\u00e9riodiques en c ours100%\n29.5%\n6.7%\n2.1%\n0.2%\n0.2%\nR\u00e9partition des titres en 2023\n18Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 132\nAN WL YW bet Liu M IV Y Y\nu\nan Se, de RAT en a ee Tdi UT IA Wt nn nn\nTOMA AANNS Ar mai ls Dir\nActivit\u00e9s 2023\n223 lecteurs inscrits pour 94 lecteurs actifs. \nFr\u00e9quentation totale : 1725 personnes ont fr\u00e9quent\u00e9 la biblioth\u00e8que en 2023.\nSuite au d\u00e9part en longue maladie de l'agent charg\u00e9 de l'accueil, la biblioth\u00e8que\na \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9e 10 demi-journ\u00e9es. \n\u00c9v\u00e8nements mis en place par la Biblioth\u00e8que\nRencontre avec Nina Ferrer-Gleize\nle 30 mai 2023\nRencontre avec les \u00e9tudiants en Biblioth\u00e8que autour du projet et de l'\u00e9dition de\nsa th\u00e8se L'Agriculture comme \u00e9criture.2. SCOLARIT\u00c9 ET FORMATION\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023\u00c9dition \"L'Agriculture comme \u00e9criture\" de Nina Ferrer-Gleize\n19Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 133\noeLLLYttbetlt~iwvweotlt&t\nLe\nLL TOMA NANNN must ATP aati\n3.1 LA RECHERCHE \u00c0 L'ISBA\nFronts et fronti\u00e8res est le nom de l'unit\u00e9 de recherche de l'ISBA depuis plus de\ndix ans. Ancr\u00e9e dans l'histoire politique, culturelle et g\u00e9ographique de la r\u00e9gion\net de la ville de Besan\u00e7on, la recherche \u00e0 l'ISBA fait \u00e9cho aux luttes (artistiques,\nouvri\u00e8res,\u2026) et aux frondeurs qui ont marqu\u00e9 la r\u00e9gion (Proudhon, Fourier, Lip,\nCourbet,\u2026). Elle r\u00e9sonne aussi avec la situation transfrontali\u00e8re de la ville\nuniversitaire comtoise, dont le Jura marque le paysage, en s\u00e9parant tout en\nliant, la France et la Suisse.\nStructur\u00e9e jusqu'alors autour de deux p\u00f4les de recherche, Corps de l'artiste et\nContrat Social, un renouvellement de personnel en 2022 et 2023 nous engage \u00e0\nrestructurer la recherche au sein de l'\u00e9tablissement et de les articuler aux\nquestions d'espace et de territoire, centrales \u00e0 la p\u00e9dagogie et \u00e0 l'histoire de\nl'ISBA. Plusieurs propositions nouvelles formul\u00e9es par des enseignantes et\nenseignants de l'ISBA sont ainsi venues enrichir la recherche. Mises en relation\navec l'existant et l'histoire de la recherche \u00e0 l'ISBA, elles permettent de\nreformuler les lignes principales de la recherche et ses champs disciplinaires.\n3.2 ACTIVIT\u00c9S 2023\nRestructuration de la recherche (en cours)\nSuite \u00e0 un travail de restructuration en cours de la recherche, il appara\u00eet\naujourd'hui clairement que, quelles que soient les propositions de recherche de\nces derni\u00e8res ann\u00e9es, les chercheurs et chercheuses consid\u00e8rent le \u00ab contrat\nsocial \u00bb qui engage l'artiste dans la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9chelles, dans la\nperspective de \u00ab faire front \u00bb, contre la colonialit\u00e9 des corps, des terres et de la\npens\u00e9e. Ils et elles ancrent leurs recherches dans des territoires au sein desquels\nils et elles r\u00e9interrogent les fronti\u00e8res \u00e9tablies (g\u00e9ographiques, institutionnelles,\ndisciplinaires), en pr\u00eatant attention \u00e0 ceux, celles et ce qui s'y trouve(nt)\ninvisibilis\u00e9s. \nSur le plan m\u00e9thodologique, toutes et tous articulent les pratiques de l'art\n(photographie, vid\u00e9o, son, performance, graphisme, sculpture, \u00e9criture\u2026) aux\npratiques de la recherche historique (notamment en s'engageant dans un travail\navec des archives) et ethnographique (\u00e0 partir d'un travail d'enqu\u00eate de terrain),\ndans une perspective transdisciplinaire et critique. 3. RECHERCHE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 20Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 134\nNrTwPerrtrTrnoerrm\nLe]\nD'une mani\u00e8re imag\u00e9e, les chercheurs et chercheuses de l'ISBA semblent\narpenter les deux terrains suivants : les sols et les sous-sols.\nLes sols r\u00e9unissent les recherches men\u00e9es (et \u00e0 mener) par Philippe Terrier\nHermann, Emilie Mc-Dermott Nina Ferrer-Gleize, respectivement autour de\nl'espace maritime m\u00e9diterran\u00e9en, de l'espace a\u00e9rien diffus des odeurs, et des\nespaces terriens agricoles franc-comtois. Les sous-sols renvoient aux recherches\nmen\u00e9es (\u00e0 mener) sur les dispositifs et les \u00ab coulisses \u00bb (du cin\u00e9ma, du mus\u00e9e,\nde l'\u00e9cole d'art, de la modernit\u00e9\u2026), \u00e0 travers les recherches de Daniele Balit,\nClaire Kueny, Rainer Oldendorf et Gilles Picouet au sein des projets Foley\nObjects, Hive et Underland. \nCes \u00ab terrains \u00bb permettent de mettre en \u00e9vidence les sp\u00e9cificit\u00e9s disciplinaires\nde la recherche \u00e0 l'ISBA. \u00c0 la philosophie politique, l'ethnographie, l'histoire et\nla pratique des arts, qui traversent l'ensemble de la recherche \u00e0 l'ISBA, s'ajoute,\npour l'\u00e9quipe \u00ab sols (terre, mer, air) \u00bb, un apport significatif de la g\u00e9ographie, en\nparticulier \u00e0 travers des approches cartographiques et g\u00e9opolitiques, qui\ninterrogent les positionnement des corps dans l'espace ; tandis que l'\u00e9quipe \u00ab\nsous-sols (sources, galeries, r\u00e9serves et souterrains) \u00bb est principalement\ntravaill\u00e9e par la th\u00e9orie des m\u00e9dias, l'histoire de l'art et l'arch\u00e9ologie en se\nconcentrant sp\u00e9cifiquement sur la place, la fonction et la parole des objets dans\nun rapport au temps.\n3. RECHERCHE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023Travaux r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du workshop avec David Hartt\n21Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 135\nNrTwPerrtrTrnoerrm\nLe]\nDir Ar mai ii < TOMA NnANNnnToor a disparu\n3. RECHERCHE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023S\u00e9minaire de recherche \nFronts et fronti\u00e8res\nPoursuite du s\u00e9minaire de\nrecherche mis en place en\nseptembre 2022. \n\u00c0 raison d'une s\u00e9ance par mois,\ndes artistes, graphistes,\ndesigneuses, chercheur\u00b7euse\u00b7s\n(en histoire de l'art,\nanthropologie, neurosciences,\ng\u00e9ographie, arch\u00e9ologie\u2026),\n\u00e9crivain\u00b7e\u00b7s, \u00e9diteur\u00b7ice\u00b7s,...\nviennent partager leurs\nrecherches et leurs\nm\u00e9thodologies de travail avec\nles \u00e9tudiants et \u00e9tudiantes de\nl'Isba. \nLes invitations sont pens\u00e9es en\n\u00e9troite relation avec les\nprobl\u00e9matiques de travail\nd\u00e9velopp\u00e9es dans le cadre de la\nrecherche \u00e0 l'\u00e9cole. \nLe s\u00e9minaire de recherche vise \u00e0\nouvrir et partager \u00e0 un groupe\n\u00e9largi d'\u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s de l'Isba,\nles questionnements qui\ntravaillent les diff\u00e9rents p\u00f4les\net programmes de recherche, et\n\u00e0 familiariser les \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s\navec les pratiques de la\nrecherche.Invit\u00e9\u00b7e\u00b7s en 2023 :\nMarie Voignier, artiste\n(d\u00e9cembre 2023)\nH\u00e9l\u00e8ne Gianecchini,\nchercheuse en histoire de\nl'art et \u00e9crivaine (octobre\n2023)\nEug\u00e9nie Bidaut, graphiste\n(octobre 2023)\nSacha J. Blondeau,\ncompositeur (octobre 2023)\nLauren Tortil, artiste et\nchercheuse en art (juin 2023)\nThibault Walter, chercheur\nen art sonore (mai 2023)\nRoxanne Cesarini,\narch\u00e9ologue (avril 2023)\nCharlotte Marchina,\nanthropologue (avril 2023)\nMarina Rosenfeld, artiste\n(mars 2023)\n\u00c9lodie Cretin, sociologue\n(f\u00e9vrier 2023)\nS\u00e9ance du s\u00e9minaire de recherche\n22Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 136\nNrTwPerrtrTrnoerrm\nLe]\nMrs ADP natin TOMA AANNS\n3. RECHERCHE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023Workshop avec David Hartt\nDu 7 au 10 novembre 2023\nAvec le soutien de la Ford\nFoundation (\u00c9tats-Unis), la Villa\nAlbertine pilote un ambitieux\nprogramme visant \u00e0 encourager\nla circulation des artistes afro-\nam\u00e9ricain-es en France et \u00e0\nfavoriser la pr\u00e9sentation de leur\ntravail aupr\u00e8s du public fran\u00e7ais.\nDepuis l'ann\u00e9e derni\u00e8re, il se\nd\u00e9veloppe \u00e9galement \u00e0 travers\nun programme d'invitation\nd'artistes en circulation dans\nles \u00e9coles d'art et de design\nfran\u00e7aises en partenariat avec\nl'Association nationale des\n\u00e9coles sup\u00e9rieures d'art\n(ANd\u00c9A).\nCette ann\u00e9e, c'est l'artiste\ntransdisciplinaire David Hartt,\n\u00e9galement professeur associ\u00e9 au\nd\u00e9partement des beaux-arts de\nl'Universit\u00e9 de Pennsylvanie, qui\na \u00e9t\u00e9 invit\u00e9. Son travail\nartistique, ancr\u00e9 dans la\nrecherche, explore la fa\u00e7on dont\nles id\u00e9es et les id\u00e9aux\nhistoriques persistent ou se\ntransforment au fil du temps. \nL'ISBA a fait partie des 6 \u00e9coles\nd'art s\u00e9lectionn\u00e9es \u00e0 avoir pu\nrecevoir David Hartt.\nDavid Hartt a travaill\u00e9 avec les\n\u00e9tudiant\u00b7es \u00e0 partir du concept\nqu'il nomme Terraforming, une\nanalyse de la fa\u00e7on dont le\npaysage, d\u00e9sormais indissociable\nde l'environnement construit,\nest constamment fa\u00e7onn\u00e9 pour\nrefl\u00e9ter des valeurs culturelles\ndiff\u00e9rentes et concurrentes. \nSa venue a \u00e9t\u00e9 articul\u00e9e avec le\ncycle d'\u00e9v\u00e9nements scientifiques\nmen\u00e9s en partenariat depuis\n2022 avec le laboratoire de\nphilosophie de l'Universit\u00e9 de\nFranche-Comt\u00e9 Logiques de\nl'Agir.\nS\u00e9ance de travail lors du Workshop \npropos\u00e9 par David Hartt\n23Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 137\noeLLLYttbetlt~iwvweotlt&t\nLe\n=a eae = Maer THe Te Ae DIT ae\nTOMA AANNS fas Ar ai Dir\n3. RECHERCHE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023Colloque Paysages. De la sc\u00e8ne\naux vivants\nDepuis 2022, la coordinatrice de\nla recherche travaille avec le\nlaboratoire Logiques de l'Agir,\nd\u00e9partement de philosophie de\nl'Universit\u00e9 de Besan\u00e7on, autour\ndu projet \u00ab Sc\u00e9nographie de la\nnature \u00bb, \u00e0 la mise en \u0153uvre\nd'un cycle de manifestations\nscientifiques autour de la\nquestion du paysage\ncontemporain.\nEn 2023, nous avons cl\u00f4tur\u00e9 le\ncycle avec l'organisation d'un\ncolloque transdisciplinaire,\nautour de la question du\npaysage, dans les pratiques\nvid\u00e9oludiques, photographiques,\ncin\u00e9matographiques,\nsculpturales et sonores.\n. \nListe des intervenant\u00b7es :\nMathieu Triclot, chercheur,\nUTBM-Femto\nGuillaume Grandjean,\nchercheur, Universit\u00e9 de\nLorraine - centre de\nrecherche sur les m\u00e9diations\nGilles Picouet, artiste,\nenseignant \u00e0 l'ISBA\nDavid Hartt, artiste,\nchercheur, department of\nFine Arts, University of\nPennsylvania, Philadelphie\nCatherine Guesde,\nchercheuse, Universit\u00e9 Paris8\nCorinne Maury, chercheuse,\nUniversit\u00e9 Toulouse-Jean-\nJaur\u00e8s\nPhilippe Terrier-Hermann,\nartiste, enseignant \u00e0 l'ISBA\nAinsi que les coordinateurs et\ncoordinatrice scientifiques :\nAlexis Anne-Braun, Micha\u00ebl\nCrevoisier et Claire Kueny.\nColloque Paysages. De la sc\u00e8ne aux vivants, \n\u00e0 l'universit\u00e9 de Franche-Comt\u00e9 \n24Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 138\noeLLLYttbetlt~iwvweotlt&t\nLe\nLL TOMA NANNN must ATP aati\nAu sein des p\u00f4les et programmes\nContrat social - programme Fixez l'archipel\nNovembre 2022- avril 2023 : Exposition Experimentum Crucis, Ex-Caserma-\nCassonello, Noto, Sicile, co-organis\u00e9e par Philippe Terrier-Hermann et la\ncommissaire Rosa Anna Musumeci, avec les oeuvres de : Francesco Balsamo,\nFederico Baronello, Maura Biava, Barbara Cammarata, Gianluca Capozzi,\nLinda Carrara, Claudia Corrent, Alessandro Costanzo, Michel Couturier, Luca\nCutrufelli, \"Drifters (Valentina Miorandi+Sandrine Nicoletta)\", Gabriele Fazio,\nEmilio Ferro, Pietro Fortuna, Lior Gal, Francesca Grilli, Anna Guillot, Elena\nMazzi, Meletios Meletiou, Stefan Milosavljevic, Diego Miguel Mirabella,\nIgnazio Mortellaro, Ute M\u00fcller, Nicola Pecoraro, Fabio Ranzolin, Agnese\nSpolverini, Philippe Terrier-Hermann con Luca Avolio, Matteo Vettorello,\nSasha Vinci, Francesco Voltolina, Marzio Zorio. La seconde partie du projet a\npr\u00e9sent\u00e9 les travaux de recherche des \u00e9tudiant\u2022es de l'ISBA participant au\nvoyage de recherche : Esther Chevalier, Juncao Dai, Claire Larose, Ileana\nPierron, Mattis Pion, Yann Seminara, Trinit\u00e9 Travaill\u00e9 et Ad\u00e8le Yonnet\nSeptembre \u00e0 d\u00e9cembre 2023 : pr\u00e9paration du voyage de recherche d'une\nsemaine -6 au 13 avril 2024- sur les \u00eeles Brijuni en Croatie avec les\n\u00e9tudiant\u00b7es et professeur\u00b7es de nos deux partenaires : Leonida Kova\u010d,\nAcad\u00e9mie des Beaux-Arts de Zagreb et Herv\u00e9 Charles, ENSAV La Cambre \u00e0\nBruxelles. R\u00e9alisation d'un film commun avec 14 \u00e9tudiant\u00b7es issu\u00b7es des 3\n\u00e9coles. Le parc national des \u00eeles Brijuni est compos\u00e9 par quatorze \u00eeles\ndispers\u00e9e sur 7,42 km2 dispers\u00e9es dans la pointe de la p\u00e9ninsule d'Istrie, des\nperles promues parc national. La plus grande des \u00eeles Brijuni a \u00e9t\u00e9 colonis\u00e9e\npar les Romains, puis par les Byzantins, les v\u00e9nitiens. En 1893 Paul\nKupelwieser, un industriel autrichien entour\u00e9 de sp\u00e9cialistes rach\u00e8te l'\u00eele de\nVeli Brijun et plante une for\u00eat et introduit des animaux sauvages. Puis les\naristocrates autrichiens de la Belle \u00c9poque y installent leurs villas et h\u00f4tels\nde luxe. Et enfin le mar\u00e9chal Tito se fait construire une r\u00e9sidence en 1947 et\ny re\u00e7oit les plus grands chefs d'\u00e9tat et plus particuli\u00e8rement en 1956 une\nconf\u00e9rence des pays non align\u00e9s avec les dirigeants \u00e9gyptiens, indon\u00e9siens et\nindiens. En 1983, l'ensemble des \u00eeles Brijuni est d\u00e9clar\u00e9 Parc national.3. RECHERCHE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 25Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 139\noeLLLYttbetlt~iwvweotlt&t\nLe\nLL TOMA NANNN must ATP aati\nSignature d'un contrat de partenariat avec la Fondation Sant'Elia en vue d'un\nprogramme de r\u00e9sidence qui aura lieu au sein de la fondation palermitaine\nl'\u00e9t\u00e9 2024. Cette r\u00e9sidence propose \u00e0 4 \u00e9tudiant.es ou ex- \u00e9tudiant.es et 3\nenseignants de l'ISBA et de l'ENSAV de d\u00e9velopper des projets artistiques en\nlien avec le territoire Sicilien. La restitution de ces travaux aura lieu \u00e0 la\nfondation au printemps 2025 avec toutes les productions du programme de\nrecherche.\nUn site internet est en voie de conception en collaboration avec le graphiste\net enseignant de l'ISBA Paul Bouigue. Il verra le jour d\u00e9but 2025 avec une\npublication papier \u00e0 l'occasion de l'exposition \u00ab Fissare l'arcipelago \u00bb \u00e0\nPalerme au printemps 2025.\nCorps de l'artiste - ARC Hive\nJanvier 2023 : conception et montage de l'exposition salle 1 pour la JPO\n9 mars 2023 : voyage \u00e0 Weil am Rhein, visite et intervention film\u00e9e du\ncampus Vitra\n16 mars 2023 : voyage \u00e0 Zurich, visite avec Dr. Almut Grunewald, historienne\nd'architecture, des archives de l'Institut de l'histoire et de la th\u00e9orie de\nl'architecture (gta Archiv) au sein du campus de l'\u00c9cole Polytechnique\nf\u00e9d\u00e9rale de Zurich (ETH Zurich), o\u00f9 sont conserv\u00e9s, entre autres, les traces\nde la rencontre entre Charlotte Perriand et Josep Lluis Sert lors du CIAM4 en\n1933, rencontre avec Milica Topalovic, professeur \u00e0 l'ETH\n20 au 25 mars 2023 : Le groupe HIVE anime un workshop pour la semaine\ntransversale. Il articule les diff\u00e9rentes propositions des \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s\npr\u00e9sent\u00b7e\u00b7s aux r\u00e9unions pr\u00e9paratoires.\n\u00c0 partir d'avril : HANAMILITANT, interventions mobiles avec vaches bleues\nJuin 2023 : voyage \u00e0 ART Basel, rencontre avec Udo Breger\nJuillet 2023 : visite de Baume-les-Messieurs et voyage \u00e0 Weimar, Universit\u00e9\nBauhaus, avec Prof. Barth, Dresden, Acad\u00e9mie avec Prof. Carl Emanuel Wolff\nD\u00e9cembre 2023 : voyage \u00e0 B\u00e2le, transport meubles \u00e0 plans, visites \u00e0 Vitra,\nau Kunstmuseum, collection et exposition de la collection de Jasper Johns, la\nKunsthalle, et la cath\u00e9drale\u20263. RECHERCHE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 26Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 140\noeLLLYttbetlt~iwvweotlt&t\nLe\nLL TOMA NANNN must ATP aati\nProgramme Foley Objects\njanvier 2023 : pr\u00e9sentation de la recherche Foley Objects dans le cadre du\ns\u00e9minaire CREAViS / Bruit et cin\u00e9ma, Universit\u00e9 Sorbonne-Nouvelle, \u00e0 l'INHA,\nParis (Titre de l'intervention : A green coconut standing in for the real thing).\nmars 2023 : invitation de Marina Rosenfeld au s\u00e9minaire de recherche Fronts\net Fronti\u00e8res (cf. plus haut)\nmai 2023 : invitation de Thibault Walter au s\u00e9minaire de recherche Fronts et\nFronti\u00e8res (cf. plus haut)\njuin 2023 : invitation de Lauren Tortil au s\u00e9minaire de recherche Fronts et\nFronti\u00e8res (cf. plus haut)\njuin 2023 : visite \u00e0 l'espace Ganter et rencontre avec la directrice, Val\u00e9rie\nPerrin pour d\u00e9finir / structurer le partenariat autour du r\u00e9seau th\u00e9ories et\npratiques des m\u00e9dia.\nnovembre 2023 : organisation de visites de l'exposition de Lawrence Abu\nHamdan avec les \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s de l'ISBA, Aux fronti\u00e8res de l'Audible, au Frac\nFranche-Comt\u00e9. \nd\u00e9cembre 2023 : invitation de Marie Voignier au s\u00e9minaire de recherche\nFronts et Fronti\u00e8res (cf. plus haut)\n3.3 \u00c9QUIPE DE RECHERCHE\n \nDaniele Balit (avec 2h de d\u00e9charges recherche)\nNina Ferrer-Gleize (avec 2h de d\u00e9charges recherche)\nClaire Kueny (avec 4h de d\u00e9charges recherche, pour la coordination en\ncompl\u00e9ment)\n\u00c9milie Mc Dermott\nRainer Oldendorf\nGilles Picouet\nPhilippe Terrier-Hermann (avec 2h de d\u00e9charges recherche)3. RECHERCHE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 27Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 141\noeLLLYttbetlt~iwvweotlt&t\nLe\nLL TOMA NANNN must ATP aati\n3.4 PARTENAIRES 2023\nR\u00e9gionaux\nUniversit\u00e9 de Franche-Comt\u00e9\nFrac Franche-Comt\u00e9\nMus\u00e9e des beaux-arts et d'Arch\u00e9ologie de Besan\u00e7on\nEspace Multim\u00e9dia Gantner, Bourogne \nENSA de Dijon.\nNationaux\nUniversit\u00e9 Rennes 2\nUniversit\u00e9 Paris 8\nInternationaux\nLa Cambre, Bruxelles\nFondation Sant Elia \u00e0 Palerme\nPhoto Road festival de Gibellina\nGuseppina Manca di Mores et Anselm Jappe, professeurs Accademia dei belli\nArti di Sassari\nAcad\u00e9mie des Beaux-Arts de Zagreb, Croatie \nUniversit\u00e9 Nationale de Bucarest\nECAL, Lausanne\nColumbia University / Bell Labs.3. RECHERCHE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 28Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 142\naL LUINWYL tL INLINE INVIL M UNDULY\nVT\nLL TOMA BONN must ATP aati\n4.1 MOBILIT\u00c9S INTERNATIONALES\nLa mobilit\u00e9 internationale est obligatoire* en 4e ann\u00e9e, en poursuite d'\u00e9tudes\nou stage ERASMUS.\n*Le Conseil de perfectionnement s'est r\u00e9uni le 14 novembre 2023. Il a consid\u00e9r\u00e9 que la mobilit\u00e9\nreste incontournable et obligatoire pour tous les \u00e9tudiants sauf pour des cas exceptionnels o\u00f9 une\ncommission extraordinaire doit \u00eatre sollicit\u00e9e par l'\u00e9tudiante ou l'\u00e9tudiant aupr\u00e8s de la direction\net du service des relations internationales. L'\u00e9tudiante ou \u00e9tudiant devra motiver sa demande par\nune situation pr\u00e9cise (conditions de ressources \u00e9conomiques, situations sociales,\npsychologiques\u2026)\nEn 2023\n16 \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants sont partis en mobilit\u00e9 sortante dite \u00ab Etudes \u00bb\n5 \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants sont partis en mobilit\u00e9 sortante dite \u00ab Stage \u00bb\n2 \u00e9tudiante et \u00e9tudiant venant du Bulgarie et de R\u00e9publique Tch\u00e8que ont \u00e9t\u00e9\naccueillis \u00e0 l'\u00e9cole au premier semestre\n1 mobilit\u00e9 sortante d'enseignement a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e\n2 mobilit\u00e9s entrantes d'enseignement et de formation ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es\n41 partenariats avec des \u00e9coles \u00e0 l'international sont en cours ou en phase\nde renouvellement\n4.2 ACCORDS ERASMUS\nALLEMAGNE\nHochschule f\u00fcr bildende k\u00fcnste Dresden - Dresde\nHochschule D\u00fcsseldorf - D\u00fcsseldorf\nKarlsruhe University of Art and Design - Karlsruhe\nHochschule f\u00fcr Grafik und Buchkunst Leipzig - Leipzig\nBELGIQUE\n\u00c9cole de recherche graphique de Bruxelles - Bruxelles\nENS Arts Visuels de La Cambre - Bruxelles\nLUCA School of arts - Bruxelles\nKASK - Gand\nBULGARIE\nNational Academy of arts - Sofia\nCROATIE\nAcademy of Fine Arts, University of Zagreb \u2013 Zagreb4. COOP\u00c9RATION INTERNATIONALE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 29Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 143\naL LUINWYL tL INLINE INVIL M UNDULY\nVT\nLL TOMA BONN must ATP aati\nESPAGNE\nEscola de Arte e Superior de Dise\u00f1o Pablo Picasso - La Corogne\nUniversitat de Barcelona Facultat de Belles Arts - Barcelone \nUniversidad de Castilla - La Mancha Facultad de Bellas Artes - Cuenca \nEscuela de Arte de Granada - Grenade \nEscuela de Arte N\u00b010 Artediez - Madrid \nEscuela de Arte La Palma - Madrid \nEscuela de Arte Oviedo - Oviedo \nUnivesitat Politecnica de Valencia - Facultad de Bellas Artes - Valencia\nGR\u00c8CE\nAthens School of Fine Arts - Ath\u00e8nes \nUniversity of Western Macedonia \u2013 Kozani\nITALIE\nAccademia di Belle Arti di Napoli - Naples \nAccademia di Belle Arti \"Mario Sironi\" Sassari - Sassari\nLITUANIE \nVDA Vilniaus Dailes Akademija - Vilnius\nPOLOGNE\nAkademia Sztuk Pieknych im. Jana Matejki w Krakowie - Cracovie \nAkademia Sztuk Pieknych w Warszawie - Varsovie \nPORTUGAL\nESAP Escola Superior Artistica de Porto - Porto\nInstituto Politecnico de Tomar - Tomar\nREP. TCH\u00c8QUE\nUniverzita Jana Evangelisty Purkyne V Usti Nad Labem - Usti nad labem \n \nROUMANIE \nUNA Universitatea Nationala de Arte Bucuresti - Bucarest \nUAD Universitatea de Arta si Design sin Cluj-Napoca - Cluj-Napoca \nSU\u00c8DE \nLink\u00f6ping University, Faculty of Arts & Sciences, Department of Studies of Social\nChange and Culture (ISAK), Culture, Society dans Media Production - Link\u00f6ping \nUmea Academy of Fine Arts - Umea \nSUISSE\nBerner Fachhochschule \u2013 Bern4. COOP\u00c9RATION INTERNATIONALE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 30Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 144\naL LUINWYL tL INLINE INVIL M UNDULY\nVT\nLL TOMA BONN must ATP aati\nSLOVAQUIE \nFaculty of Fine Arts - Bansk\u00e1 Bystrica \nTURQUIE \nMimar Sinan Fine Arts University - Istanbul\nTrabzon University \u2013 Trabzon\n4.3 ACCORDS BILAT\u00c9RAUX (HORS ERASMUS)\nSUISSE\nHES-SO HEAD Haute Ecole Sp\u00e9cialis\u00e9e de Suisse Occidentale - Gen\u00e8ve \nHES-SO ECAL Haute Ecole Sp\u00e9cialis\u00e9e de Suisse Occidentale - Lausanne \n \nQU\u00c9BEC \nUQAM Facult\u00e9 de communication - Montr\u00e9al4. COOP\u00c9RATION INTERNATIONALE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 31Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 145\nwh L'LIdNININV LOU LI VU INV LL LU IN L\nul\nLL TOMA BONN must ATP aati\n5.1 LA POLITIQUE D'INSERTION PROFESSIONNELLE\nDans le cadre de sa politique d'insertion professionnelle, l'ISBA met en \u0153uvre\ndes actions qui r\u00e9pondent aux besoins des \u00e9tudiants et des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s.\nCette volont\u00e9 s'inscrit dans une d\u00e9marche d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e de cr\u00e9diter des temps\nd\u00e9di\u00e9s \u00e0 la professionnalisation au sein de la maquette p\u00e9dagogique avec la\nvolont\u00e9 de consolider ces apprentissages. Afin de compl\u00e9ter les cours\nth\u00e9oriques, et suite aux retours d'exp\u00e9riences d'anciens \u00e9tudiants sur leurs\nbesoins pour ins\u00e9rer la vie professionnelle et aux recommandations de l'Hc\u00e9res,\nl'ISBA s'engage dans la mise en \u0153uvre d'un projet global d'\u00e9tablissement \u00e0\ndestination des \u00e9tudiants et des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, avec diff\u00e9rents objectifs :\nFaire d\u00e9buter des rencontres avec le secteur professionnel, \u00e0 la fois par la\nmise en pratique, l'\u00e9change et l'alimentation d'un r\u00e9seau d'acteurs.\nPromouvoir et renforcer l'autonomie des \u00e9tudiants dans leur pratique\nartistique et les rendre proactifs dans la recherche de partenariats et dans\nleur connaissance du milieu de l'art contemporain et du monde \u00e9ditorial.\nPermettre une \u00e9mancipation individuelle r\u00e9pondant \u00e0 une d\u00e9marche\nartistique personnelle, en favorisant la formation \u00e0 l'entreprenariat, afin de\nfaciliter le passage \u00e0 la vie professionnelle.\nAccompagner la rencontre avec d'autres \u00e9tablissements de l'enseignement\nsup\u00e9rieur, r\u00e9seaux d'arts contemporains et institutions pour cr\u00e9er une\n\u00e9mulation et une dynamique d'\u00e9change professionnelle (mutualisation des\nressources, collaborations).\nDans cette perspective, l'ISBA d\u00e9veloppe des partenariats multiples et des\ncollaborations avec de nombreux acteurs culturels, institutionnels et associatifs\ndans un esprit dynamique d'ouverture au monde professionnel.\nL'ISBA est \u00e9galement le relai des diff\u00e9rentes enqu\u00eates nationales* sur l'insertion\nprofessionnelle et s'attache \u00e0 prendre en compte les r\u00e9sultats de ces enqu\u00eates\ndans l'\u00e9laboration de sa politique d'insertion professionnelle.\n*Et notamment : l'enqu\u00eate sur l'insertion professionnelle des Dipl\u00f4m\u00e9s de l'Enseignement\nSup\u00e9rieur Culture (DESC) Minist\u00e8re de la Culture \u2013 comprenant les \u00e9coles d'art et de design, les\nformations en architecture, arts vivants, audiovisuel : insertion professionnelle \u00e0 3 ans des\ndipl\u00f4m\u00e9s.5. INSERTION PROFESSIONNELLE\nRapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 32Institut Sup\u00e9rieur des Beaux-Arts - 25-2024-06-24-00020 - Rapport d'activit\u00e9 ISBA 2023 compressed 146\nTATOMMMTIMNANT NrnNATTCeCereanpznaraz~atrTt tT TM\ncr\nMrs ADP ns ta