{"administration":"pref59","administration_name":"Pr\u00e9fecture du Nord","content":"NORD\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b02025-102\nPUBLI\u00c9 LE 3 AVRIL 2025\nSommaire\nCentre hospitalier de Cambrai /\n2025-04-02-00004 - Attributions de fonctions et d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tences et de\nsignature de la Direction G\u00e9n\u00e9rale \u00e0 Madame ROUY Ingrid (3 pages) Page 3\nCrous de Lille /\n2025-04-01-00027 - D\u00e9l\u00e9gation de Madame Corinne NAUDTS (2 pages) Page 6\nDirection r\u00e9gionale des finances publiques /\n2025-04-02-00003 - D\u00e9l\u00e9gation de signature du responsable du service imp\u00f4ts\nentreprises de Lille 2 en mati\u00e8re de contentieux et de gracieux fiscal (3 pages) Page 8\nOp\u00e9ra de Lille /\n2025-03-27-00007 - Approbation des comptes 2024 (95 pages) Page 11\n2025-03-27-00006 - Approbation du proc\u00e8s-verbal du conseil d'administration du 11\nd\u00e9cembre 2024 (13 pages) Page 106\n2025-03-27-00008 - D\u00e9cision modificative n\u00b01 au budget 2025 (21 pages) Page 119\n2025-03-27-00009 - D\u00e9l\u00e9gations de pouvoir du conseil d'administration \u00e0 la directrice\nBarbara Eckle \u00e0 partir du 1er juillet 2025 (4 pages) Page 140\n2025-03-27-00011 - Grille tarifaire de la billetterie pour la saison 2025/2026 (10 pages) Page 144\n2025-03-27-00010 - Organisation de l'\u00e9quipe (5 pages) Page 154\nSous-pr\u00e9fecture de Valenciennes /\n2025-03-27-00005 - Arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral d\u00e9clarant d'utilit\u00e9 publique l'op\u00e9ration\nNPNRU - quartier Faubourg de Lille, am\u00e9nagement de l'\u00eelot de Lefleur Defaux sur le\nterritoire de la commune de Valenciennes (4 pages) Page 159\nCENTRE HOSPITALIER DE CAMBRAI4) Centre 516 Avenue de Paris \u2014 B. P 389 - 59407 CAMBRAI CEDEXH H 2 0327737307Cd Hospitalier & 0327737385Ca m b ral @ sec.general@ch-cambrai.frSite Internet : www.ch-cambrai.fr\nDECISION N\u00b0 2025-50 PORTANT ATTRIBUTIONS DE FONCTIONSET DELEGATION DE COMPETENCES ET DE SIGNATURE DE LA DIRECTION GENERALEA MADAME INGRID ROUY\nLe Directeur du Centre Hospitalier de CAMBRAI,Vu le code de la sant\u00e9 publique et notamment ses articles L.6143-7 et D. 6143-33 \u00e0 35Vu le code des march\u00e9s publics ;Vu le code civil ;Vu le code du travail ;Vu la loi n\u00b02009-879 du 21/07/09 portant r\u00e9forme de l'h\u00f4pital et relative aux patients, \u00e0 la sant\u00e9 etaux territoires,Vu la Loi n\u00b0 2019-774 du 24 juillet 2019 relative \u00e0 l'organisation et \u00e0 la transformation du syst\u00e8me desant\u00e9,Vu l'arr\u00eat\u00e9 du centre national de gestion en date du 1\u00b0 f\u00e9vrier 2024 portant d\u00e9tachement deMonsieur SOUAL-WLODEK dans l'emploi fonctionnel de directeur du Centre Hospitalier de Cambrai \u00e0compter du 3 F\u00e9vrier 2024,Vu l'organigramme fonctionnel du Centre Hospitalier de CAMBRAI,Consid\u00e9rant la n\u00e9cessit\u00e9 d'assurer la continuit\u00e9 des services et fonctionnement du Centre Hospitalierde Cambrai, en cas d'absence ou d'emp\u00e9chement du directeur d'\u00e9tablissement, ainsi que lesfonctions exerc\u00e9es par les personnes susvis\u00e9es,Vu l'article 5 de la d\u00e9cision n\u00b0 2024-88 portant attribution de fonctions et d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tenceset de signature de la direction g\u00e9n\u00e9rale,Pour ces motifs,\nDECIDE\nArticle 1: Madame Ingrid ROUY, directrice des finances, assurera l'int\u00e9rim du directeur g\u00e9n\u00e9ral dulundi 14 avril au vendredi 18 avril 2025.D\u00e9l\u00e9gation de signature lui est donn\u00e9e pendant cette p\u00e9riode afin de signer tout acte, d\u00e9cision,contrat ou convention relevant de la comp\u00e9tence du directeur de l'\u00e9tablissement, \u00e0 l'exception destransactions conclues en application de l'article 2044 du code civil, des actes pr\u00e9vus \u00e0 l'article L.6143-7 3\u00b0\" al. et de la conclusion des acquisitions, ali\u00e9nations, \u00e9changes d'immeubles et leuraffectation ainsi que les baux de plus de dix-huit ans, ainsi que les baux emphyt\u00e9otiques et contratsde partenariat cit\u00e9s au m\u00eame article.\nArticle 2 : Notification - Communication - D\u00e9nonciation\nLa pr\u00e9sente d\u00e9l\u00e9gation sera notifi\u00e9e au d\u00e9l\u00e9gataire vis\u00e9 en annexe 1 et transmise au comptable del'\u00e9tablissement.Elle fera l'objet d'une publication au sein de l'\u00e9tablissement et au Recueil des actes administratifs dela Pr\u00e9fecture du Nord.\nPage 1/3\n\nArticle 3 : Prise d'effetLa pr\u00e9sente d\u00e9cision prend effet \u00e0 compter du lundi 14 avril et jusqu'au 18 avril 2025 inclus.\nArticle 4 : Ampliation de la pr\u00e9sente d\u00e9cision sera transmise :- D\u00e9l\u00e9gataire- Tr\u00e9sorier principal- Dossier d\u00e9l\u00e9gation de signature,- Pr\u00e9fecture du Nord- Intranet de l'\u00e9tablissement\nPage 2/3\n\nAnnexe 1 \u00e0 la d\u00e9cision n\u00b0 2025-50Sp\u00e9cimen de signature et notification de la d\u00e9l\u00e9gation au d\u00e9l\u00e9gataire\nNOM FONCTION SIGNATURE DU DELEGATAIRE ATTESTANT SA PRISE DECONNAISSANCE\nSS\nMadame Ingrid ROUY Directrice des finances \\ ni\nPage 3/3\n\nVu & Pris connaissance le oeSIGNATURE:\nExREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISELibert\u00e9 N eeEgalit\u00e9 Pas-de-CalaiFraternit\u00e9\nDECISION N\u00b02025-003 PORTANT DELEGATION A MADAME CORINNE NAUDTSLe Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous de LilleVu le Code de l'Education, et notamment l'article R. 822-13Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2072 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publiqueVu le d\u00e9cret n\u00b0 2016-1042 du 29 juillet 2016 relatif aux missions et \u00e0 l'organisation des \u0153uvres universitairesVu l'arr\u00eat\u00e9 rectoral du 09 juin 2020, nommant Mme S\u00e9verine DELIESSCHE Directrice Adjointe du CROUSde Lille \u00e0 compter du 13 juillet 2020,Vu l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel du 19 juillet 2024, nommant M. Gu\u00e9na\u00ebl PIRA Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille \u00e0compter du 16 septembre 2024,Vu la d\u00e9cision d'affectation n\u00b0 2025-200 en date du 17 mars 2025 nommant Mme Corinne NAUDTS,directrice des r\u00e9sidences, restaurants et caf\u00e9t\u00e9rias d'Arras et B\u00e9thune.DECIDEArticle 1\u00b0'-Madame Corinne NAUDTS, ASI, est habilit\u00e9e \u00e0 signer, en sa qualit\u00e9 de Directrice d'unit\u00e9 de gestionrestauration et h\u00e9bergement, tous les actes et documents relevant du fonctionnement interne de sonp\u00e9rim\u00e8tre d'affectation, \u00e9tant rappel\u00e9 que ces derniers sont limitativement \u00e9num\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'annexe 1 de lapr\u00e9sente d\u00e9cision.Article 2 -Dans le cadre de la GBCP, Madame Naudts est autoris\u00e9e, sur le budget de fonctionnement de ses\u00e9tablissements :A \u2014 En d\u00e9pense centre de responsabilit\u00e9 budg\u00e9taire H51 et R51\u00e0 saisir les bons de commandes et les engagements juridiques \u00e0 hauteur maximale de 1500 eurosTTC;a constater et certifier les services faits de ses \u00e9tablissementsB \u2014 En recette1. \u00e0 pr\u00e9-liquider les recettes concernant les prestations g\u00e9r\u00e9es au travers du logiciel VEM2. \u00e0 liquider les recettes des autres prestations li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 de restaurationArticle 3 -Conform\u00e9ment aux dispositions r\u00e9f\u00e9renc\u00e9es, et au cadre r\u00e9glementaire applicable, la pr\u00e9sented\u00e9l\u00e9gation est accord\u00e9e \u00e0 titre personnel, sans possibilit\u00e9 de subd\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l'initiative de l'int\u00e9ress\u00e9eArticle 4 -La pr\u00e9sente d\u00e9cision, qui prend effet \u00e0 compter du 1\u00b0 avril 2025, s'applique pendant toute la dur\u00e9e del'exercice de l'agent ou jusqu'\u00e0 ce que celle-ci soit modifi\u00e9e par une autre d\u00e9l\u00e9gation de signature.Cette d\u00e9l\u00e9gation abroge toute autre d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 compter du 07 avril 2025.\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\uf0b7 \n \n\uf0b7 \n .\n \n \n. \n\nArticle 5 -Madame la Directrice Adjointe du Crous est charg\u00e9e de l'ex\u00e9cution de la pr\u00e9sente d\u00e9cision qui seranotifi\u00e9e \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9e.Fait \u00e0 LILLE, le 1% avril 2025Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Crous de Lille\nSign\u00e9 M. Gu\u00e9na\u00e9l PIRA\n \n\n| 3H FREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISE FINANCES PUBLIQUESLibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nDIRECTION G\u00c9N\u00c9RALE DES FINANCES PUBLIQUESDIRECTION R\u00c9GIONALE DES FINANCES PUBLIQUES Lille, le 02/04/2025DES HAUTS-DE-FRANCE ET DU D\u00c9PARTEMENT DUNORD82, avenue Kennedy59033 LILLE CEDEX\nLe chef de service comptable, responsable du SIE de LILLE 2\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, et notamment l'article 408 de son annexe Il et les articles 212 \u00e0 217 de sonannexe IV ;:Vu le livre des proc\u00e9dures fiscales, et notamment les articles L. 257 A, L. 247 et R* 247-4 et suivants ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2008-309 du 3 avril 2008 portant diverses dispositions relatives \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale desfinances publiques ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2009-707 du 16 juin 2009 relatif aux services d\u00e9concentr\u00e9s de la direction g\u00e9n\u00e9rale des financespubliques ;Vu le d\u00e9cret n\u00b0 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif \u00e0 la gestion budg\u00e9taire et comptable publique, etnotamment son article 16 ;\nARRETE :Article 1\u00b0D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 :- Madame Sabrina DEMOERSMAN, inspectrice divisionnaire des Finances publiques ;- Madame Virginie VAN ELSLANDER, inspectrice des Finances publiques ;- Madame Val\u00e9rie DESSI , inspectrice des Finances publiques ;- Madame Ad\u00e8le HABCHI, inspectrice des Finances publiques ;- Madame Emilie BUCHET , inspectrice des Finances publiques ;- Monsieur Franck ROBBE, inspecteur des Finances publiques,- Monsieur David GAMBIER, inspecteur des Finances publiques,Es-qualit\u00e9 d'adjoints au responsable du SIE de LILLE 2, \u00e0 l'effet de signer :1\u00b0) en mati\u00e8re de contentieux fiscal d'assiette, les d\u00e9cisions d'admission totale, d'admission partielle ou de rejet,de d\u00e9gr\u00e8vement o\u00f9 restitution d'office, dans la limite de 60 000 \u20ac ;2\u00b0) en mati\u00e8re de gracieux fiscal, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration, transaction ou rejet, dans la limite de60 000 \u20ac;\n\n3\u00b0) les d\u00e9cisions sur les demandes de plafonnement en fonction de la valeur ajout\u00e9e de contribution\u00e9conomique territoriale, sans limite de montant pour les entreprises dont tous les \u00e9tablissements sont situ\u00e9sdans le ressort du service ;4\u00b0) les d\u00e9cisions sur les demandes de remboursement de cr\u00e9dit de TVA et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t, dans la limite de100 000 \u20ac par demande :5\u00b0) les documents n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution comptable des d\u00e9cisions contentieuses et gracieuses sanslimitation de montant ;6\u00b0) les avis de mise en recouvrement et les mises en demeure de payer ;7\u00b0 les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai de paiement, le d\u00e9lai accord\u00e9 ne pouvant exc\u00e9der 18 mois etporter sur une somme sup\u00e9rieure \u00e0 100 000 \u20ac ;8\u00b0) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, et notamment les actes de poursuites et les d\u00e9clarations decr\u00e9ances ainsi que pour ester en justice ;9\u00b0) tous actes d'administration et de gestion du service.\nArticle 2D\u00e9l\u00e9gation de signature est donn\u00e9e \u00e0 l'effet de signer :1\u00b0) en mati\u00e8re de contentieux fiscal d'assiette, les d\u00e9cisions d'admission totale, d'admission partielle ou de rejet,de d\u00e9gr\u00e9vement ou restitution d'office, dans la limite pr\u00e9cis\u00e9e dans le tableau ci-dessous ;2\u00b0) en mati\u00e8re de gracieux fiscal d'assiette et de recouvrement, les d\u00e9cisions portant remise, mod\u00e9ration ourejet, dans la limite pr\u00e9cis\u00e9e dans le tableau ci-dessous ;3\u00b0) les d\u00e9cisions relatives aux demandes de d\u00e9lai de paiement, dans les limites de dur\u00e9e et de montantindiqu\u00e9es dans le tableau ci-apr\u00e8s ;4\u00b0) les avis de mise en recouvrement et les mises en demeure de payer ;5\u00b0) l'ensemble des actes relatifs au recouvrement, et notamment les actes de poursuites et les d\u00e9clarations decr\u00e9ances ;aux agents d\u00e9sign\u00e9s ci-apr\u00e8s :\n\nSomme maximaleimi imi Dur\u00e9e maximal eaeNom et pr\u00e9nom Grade Geckos ps des d\u00e9lais de \u00b0 pour laquelle une!contentieuses gracieuses paiement de paiement peut \u00eatreaccord\u00e9BENNIA Houcine Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 5 000 \u20acBOULOGNE David Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 5 000 \u20ac 12 mois 10 000 \u00a3CHICHERY AIT-IALEFF Marinette |Contr\u00f4leuse 10 000 \u20ac 5 000 \u20acDUBUS Christophe Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 5 000 \u20acDUSSART Magali Contr\u00f4leuse 10 000 \u20ac 5 000 \u20ac 12 mois 10 000 \u20acHASQUIN Laurence Contr\u00f4leuse principale 10 000 \u20ac 5 000 \u20acHINYOT Fabrice Contr\u00f4leur principal 10 000 \u20ac 5 000 \u20acLEMAIRE Laurence Contr\u00f4leuse 10 000 \u20ac 5 000 \u20acMAILLARD Remy Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 5 000 \u20ac 12 mois 10 000 \u20acMARATHE Fanny Contr\u00e9leuse principale 10 000 \u20ac 5 000 \u20acMARTIN Sabine Contr\u00f4leuse principale 10 000 \u20ac 5 000 \u20acSAADI Fatima Contr\u00f4leuse 10 000 \u20ac 5 000 \u20acTAHON Julien Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 5 000 \u20acTELLIEZ Anne Contr\u00f4leuse 10 000 \u20ac 5 000 \u20acTHUDEROZ Marianne Contr\u00f4leuse principale 10 000 \u20ac 5 000 \u20acTIGEON Bruno Contr\u00f4leur principal 10 000 \u20ac 5 000 \u20acVADASZ Gilles Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 5 000 \u20ac 12 mois 10 000 \u20acVALET Fran\u00e7ois Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 5 000 \u20ac 12 mois 10 000 \u20acVAN-TUYCKOM Pierre Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 5 000 \u20acVERBEKE Michael Contr\u00f4leur 10 000 \u20ac 5 000 \u20acBENOUAKRIM Kiltoum Agente administratif principale 2 000 \u20ac 2 000 \u20acCATTEAU Jean-Jacques Agent administratif principal 2 000 \u20ac 2 000 \u20acCHEVEREAUD Thomas Agent administratif principal 2 000 \u20ac 2 000 \u20acGODET Anne Agente administratif principale 2 000 \u20ac 2 000 \u20acKHENNACH Hasna Agente administratif principale 2 000 \u20ac 2 000 \u20ac 6 mois 2 000 \u20acMAILLE Nicolas Agent administratif principal 2 000 \u20ac 2 000 \u20ac 6 mois 2 000 \u20acROS Paul Agent administratif principal 2 000 \u20ac 2 000 \u20acSEIMPERE Florian Agent administratf principal 2 000 \u20ac 2 000 \u20ac\nArticle 3Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera publi\u00e9 au recueil des actes administratif du d\u00e9partement du NORD\nA LILLE, le ,02/04/2025Kader IHALChef de service comptableResponsablINE,SIE de LILLE 2\n\nJ RECU EN PREFECTURE\nDE\u2014LILLEEXTRAIT DU REGISTRE DES D\u00c9LIB\u00c9RATIONSDU CONSEIL D'ADMINISTRATION\nOBJETAPPROBATION DES COMPTES 2024\nN\u00b0 | 2025 | 03 | 328Le 27 mars \u00e0 14h30\nLe Conseil d'Administration, l\u00e9galement convoqu\u00e9, s'est r\u00e9uni \u00e0 Lille (Op\u00e9ra de Lille)DATE DE = ABSENTSCONVOCATION MEMBRES PRESENTS REPRESENTES ABSENTSMonsieur Arnaud Deslandes repr\u00e9sent\u00e9 XLe 12 mars 2025 par Madame Marie-Pierre BressonMadame Catherine Morell-Sampol XMonsieur Arnaud Taisne XMonsieur S\u00e9bastien Duhem XNOMBRE DE MEMBRES | Madame Delphine Blas XMadame Sylviane Delacroix XEN EXERCICE Madame M\u00e9lissa Camara XMadame Vanessa Duhamel XMonsieur Alain Cambien XMonsieur Michel Delepaul XPR\u00c9SENTS Monsieur Patrick Geenens XMonsieur Jacques Ducrocq XMonsieur Jean-Paul Mulot X2 a Monsieur Gr\u00e9gory Tempremant XREPRESENTES Monsieur Francois Decoster XMonsieur S\u00e9bastien Chenu XMonsieur Bertrand Gaume XMonsieur Hilaire Multon XVOTANTS Madame Pascale Pronnier XMonsieur Jan Vandenhouwe XMonsieur Fran\u00e7ois Martin XMadame Sabine Revert X\n\u00b0\u00b0 \u00a9 OPERA DE LILLEEXTRAIT DU REGISTRE 27/03/25\n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTUREle 28/83/2825\nOPERA_DE____ LILLE\ndu Conseil d'administration de l'EPCC \u00ab\nVue l'instruction budg\u00e9taire et comptable M4 applicable aux services publics locaux industriels etLe Conseil d'administration doit se prononcer sur le compte financier 2024 qui comprend :, f \u00e9tabli par l'ordonnateur,* le compte financier \u00e9tabli par l'agent comptable.pr\u00e9sentation de l'instruction M4, les comptes 202\nD'EXPLOITATIOND'EXPLOITATIOND'EXPLOITATION\u20ac 278,09 \u20ac++D'INVESTISSEMENT436,68 \u20ac+D'INVESTISSEMENTD'INVESTISSEMENT549,42 \u20ac 483,25 \u20ac 066,17 \u20ac+ je L |956,57 \u20ac (exploitation)072,58 \u20ac\u2014 116,01 \u20ac (investissement)\u2014 _\u2014 ==\n264,19 \u20ac 992,51 \u20ac 728,32 \u20acD'autre part, l'affectation du r\u00e9sultat doit se faire \u00e0 partir des r\u00e9sultats cumul\u00e9s depuis la cr\u00e9ation de l'EPCC, parle Conseil d'administration, soit en report \u00e0d'exploitation, soit en r\u00e9serve pour assurer le financement de la section d'investissement.\nD'EXPLOITATIOND'EXPLOITATIOND'EXPLOITATIO\u20ac 393,25 \u20ac 678,48 \u20ac\nD'INVESTISSEMENTD'INVESTISSEMENTD'INVESTISSEMENT278 549,42 \u20ac 599,26 \u20ac 950,16 \u20ac\n992,51 \u20ac\n N\u00b0 2025-03-328 : Approbation des comptes 2024 D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-03-328 du 27 mars 2025 Op\u00e9ra de Lille \u00bb, Vue le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales, et pr\u00e9cis\u00e9ment les dispositions des articles R.2221-49 et suivants, commerciaux, le compte administrati Ces comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s en annexes au format des maquettes r\u00e9glementaires M4. Comme indiqu\u00e9 dans la 4 se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : R\u00c9SULTAT 2024 SOLDE 2024 D\u00c9PENSES RECETTES SECTION 12 476 714,77 12 399 -77 D\u00c9PENSES RECETTES SECTION 278 267 -11 REPORT EXERCICE 2023 1 281 1 1 283 TOTAL DEPENSES TOTAL RECETTES TOTAL 12 755 13 949 1 194 nouveau pour incorporer une partie de ce r\u00e9sultat dans la section R\u00c9SULTAT CUMULE SOLDE CUMULE D\u00c9PENSES RECETTES SECTION N 12 476 714,77 13 681 1 204 D\u00c9PENSES RECETTES SECTION 268 -9 TOTAL DEPENSES CUMULEES TOTAL RECETTES CUMULEES TOTAL CUMULE 12 755 264,19 13 949 1 194 728,32 \n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTUREAinsi, il est propos\u00e9 d'affecterle solde cumul\u00e9 de la section d'exploitation (1 728,32\u20ac)ele solde cumul\u00e9 d\u00e9ficitaire de la section d'investissement ( 950,16\u20ac) en report \u00e0 nouveau (affectation\nIl est donc propos\u00e9 au Conseil d'administrationee d'adopter le Compte administratif et le Compte financier pour l'exercice 2024,e d'affecter: de la section d'exploitation (1 728,32\u20ac) ele solde cumul\u00e9 d\u00e9ficitaire de la section d'inv 950,16\u20ac) en report a nouveau\nApr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'administration d\u00e9cide a l'unanimit\u00e9 :ee d'adopter le Compte administratif et le Compte financier pour l'exercice 2024,e d'affecterle solde cumul\u00e9 de la section d'e 728,32\u20ac) ele solde cumul\u00e9 d\u00e9ficitaire de la section d'investissement ( 16\u20ac) en report \u00e0\nLa Pr\u00e9sidente du Conseil d'administration de l'Op\u00e9ra de Lille\u2014 Sign\u00e9 par:\n\u2014 06EB808C86C040D...\n - 194 n report \u00e0 nouveau (affectation au compte R002) - -9 au compte D001) : de constater les identit\u00e9s de valeur entre le Compte administratif et le Compte financier, o le solde cumu 194 n report \u00e0 nouveau (affectation au compte 0R02) o estissement (-9 (affectation au compte D001) de constater les identit\u00e9s de valeur entre le Compte administratif et le Compte financier, o xploitation (1 194 n report \u00e0 nouveau (affectation au compte 0R02) o -9 950,nouveau (affectation au compte D001) R\u00e9guli\u00e8rement publi\u00e9 et transmis en Pr\u00e9fecture le Fait \u00e0 Lille le 27 mars 2025 Marie-Pierre Bresson \n\nREGU EN PREFECTURE\nAgence Comptable de L'Op\u00e9ra deDate d'\u00e9dition : 07/02/2025N\u00b0 de SIRET : 501 394 290 00016EPCC DE L'OPERA DE LILLECOMPTE FINANCIER 2024PRESENTE ALa Chambre R\u00e9gionale des ComptesPAR LE COMPTABLEM. Fr\u00e9d\u00e9ric ANTROPAYANT EXERCE AU COURS DE LA GESTIONDU 01/01/2024 au 07/02/2025\n\nREGU EN PREFECTURE\nAGENCE COMPTABLE Op\u00e9ra deNomenclature : M4 spicDate d'\u00e9dition : 07/02/2025 Vot\u00e9 par NatureExercice 2024SOMMAIRE1 \u00e8re Partie : SITUATION PATRIMONIALE1- BILAN Page 32- COMPTE DE RESULTAT Page 62 \u00e8me Partie : EXECUTION BUDGETAIRE1- EXECUTION DU BUDGET Page 122- DEVELOPPEMENT DES DEPENSES BUDGETAIRES Page 163- DEVELOPPEMENT DES RECETTES BUDGETAIRES Page 17TABLEAU DE CONCORDANCE ENTRE LA BALANCE DEFINITIVE DES COMPTES DU GRAND LIVRE ET LE DEVELOPPEMENT DES RECETTES ETDES DEPENSES DE LA SECTION RELATIVE AUX OPERATIONS EN CAPITALPage 183 \u00e8me Partie : COMPTABILITE DES DENIERS ET VALEURSBALANCE DES COMPTES Page 214 \u00e8me Partie : PAGE DES SIGNATURES Page 39Page 1\n\nEPCC DE L'OPERA DE LILLESITUATION PATRIMONIALEPage 2\n\nTUREREGU EN PREFEC\nOp\u00e9ra de LilleCadre 7 - BilanExercice : 2024Budget : AAmortissementsACTIF Montant brut et provisions Montant net Net(\u00e0 d\u00e9duire)(2024) (2024) (2024) {2023}\nACTIN IMMOBILISE\nAMMOBILISATIONS INCORPORELLES203 - FRAIS DES, DE RIICII. DEV, 0,00 0,00 0,00 0,00205 - CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, MARQUES, DROITS ET VALEURS SIMILAIRES 253 627,58 214 451,83 39 175,75 44 046,81IMMOBILISATIONS CORPORELLES213 - CONSTRUCTIONS 388 171,72 290 861,92 97 309,80 95 296,06215 - INSTALLATIONS MATERIELS ET OUTILLAGES TECHNIQUES 2348 948,70 1515 250,08 433 698,62 825 032,50216- OEUVRES. D'ART 14 450,00 0,00 14 450,00 14450,00218 AUTRES IMMOBN_ISATIONS CORPORELLES 771 497,67 664 466,91 110 030,76 120 854,98237-234 AVANCES ET ACOMPTES VERSES SUR COMMANDES 0,00 0,00 0,00 0,00IMMOMILISACIONS EN COURS231 ~ IMMOBILISATIONS CORPORELLES EN COURS 0,00 0,00 0,00 0,00232 - IMMOBILISATIONS INCORFORELLES EN COURS 0,00 0.00 0,00 0,00IMMORILISATIONS FINANCEERES274 - PRES 0,00 0,00 0,00 0,00275 - AUTRES CREANCES 14 513,36 0,00 14 513,36 13 794,96TOTAL 3-791 209,03 2 642 080,74 1109 178,29 1113 475,40ACTIF CIRCULANTCRUANCES FINANCIERES165- D\u00c9P\u00d4TS ET CAUTIONNEMENTS 0,00 0,00 0,00 0,00CR\u00c9ANCES D'EXPLOTYATION41 - CLIENTS ET COMPTES RATTACHES 167 976,83 0,00 167 976,83 411 348,22418 Clients - Produils non encore factur\u00e9s 0,00 0,00 0,00 0,00441-445 CREANCES SUR ETAT ET COLLECTIVITES PUBLIQUES 781 234,34 0,00 781 2634 744 475,64409-467-4721 AUTRES CR\u00c9ANCES D'EXPLOITATION 4672.98 0,00 467298 532935\nDISPONIBLITES50- VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT 0,00 0,00 0,00 0,00Page: 3\n\nREGU EN PREFECTURE\n4 CC Op\u00e9ra de LilleCadre 7 - BilanExercice : 2024Budget : Ai Amortissementsf ACTIF Montant brut et provisions Montant net Net(a d\u00e9dulre)t (2024) (2024) (2024) (2023)31 253. 54 DISPONIBILIT\u00c9S 2394 038,36 0,00 2394 938,36 1 660 276,82TOTAL 3348 822,81 000 3348 822,51 2.830 485,03476 - DIFFERENCES D3 CONVERSION SUR OPERATIONS 0,00 0,00 0.00 0,00TOTALM 0,00 ou auTOTAL GENERAL 7140 031,54 4458 000,80 3943 06045Page: 4\n\nREGU EN PREFECTURE\nC Op\u00e9ra de LilleCadre 7 - BilanExercice : 2024Budget : A204 Avant affectation Apr\u00e8s affectationPASSIF (2024) (2023) (2023)CAPTTAUX PROPRES 6,00 5,00 9,00'TAL 0,00 CAL) 0,00PURVES #00 0,00 0,00890 050,00 890 050,02 890 050,02REPORT \u00c0 NOUVEAU (CREDITEUR) 1281 956,57 1337 978,80 1337 978,8012+ RESULTAT DE L'ERBRCICE \"77 218.09 +56 022,25 0,0013- SUBVENTIONS D'INVESTISSEMUNT 209 178,13 224 541,41 224 54) 41TOTAL 2303 906,61 2396 547,98 2396 547,98PROVISIONS POUR RISQUES ET CHAR 0,00 0,00 0,0015 PROVISIONS POUR CHARGES 0,00 0,00 0,00TOTALIT 0,00 0,00 ou0,00 0,00 6,00DETTES D'EXPLOITATION 9,00 0,00 0,0040-466 467 DETTES SUR ACHATS OU PRESTATIONS DE SERVICE BT COMPTES RATTACHES 1342 257,49 TA 748,34 77 148,3443-44 DETTES SOCIALES ET FISCALES 234 739,66 256 052,34 256 052,3442 AUTRES DEYTES D'EXPLOITATION 192 432,76 195 715,93 195 715,93COMPTES DR REGULARISATION 0,00 0,00 0,0047- AUTRES RECETTES A CLASSIS 11 37320 7491 734,91478 - AUTRE COMPTE TRANSITOIRT On 0,35 035487 - PRODUITS CONSTATES D'AVANCE (A RATTACHER 373 291,79 223 160,58 323 160,58TOTALIN 2154 094,19 1847 412,45 1547 412,45477 - DIF DE CONVERSION SUR OPERATIONS 0,00 0,00 0,00'TOTALIV 0,00 6,00 0,00TOTAL GENERAL 4458 600,80 3943 96043Page: 5\n\nREGU EN PREFECTURE\n> Op\u00e9ra de LilleCadre 7 - Compte de r\u00e9sultatExercice : 2024Budget : ACompte Libell\u00e9 Exercice 2024 | Exercice 2023\nACHATS604 | ACHATS D'ETUDES ET PRESTATIONS DE SERVICES 2444 310,96 2337 240,90606 | ACHATS NON STOCKES 373 400,40 399 053,41CONSOMMATIONS DE L'EXERCICE EN PROVENANCE DES TIERS611] SOUS TRAITANCE GENERALE 10 979,15 1424515613|LOCATIONS 1015 241,67 932 493,78614 | CHARGES LOCATIVES & DE COPROP. 22 690,00 22 802,00615 | TRAVAUX ENTRETIEN & REPARATION 134 089,71 208 148,98616 | PRIMES D'ASSURANCES 50 786,32 38 849,58618 | SERVICES EXT\u00c9RIEURS DIVERS 9 698,29 9 714,09619 |RABAIS REMISES RISTOURNES 0,00 00621 | PERSONNEL EXT. A L'ENTREPRISE 0,00 4013.18622 | REMUN, D'INTERM. & HONORAIRES 246 021,56 264 985,80623 |PUB, PUBLICATIONS ET REL. PUB. 369 807,25 404 733,34624 | TRANSPORT BIENS & COLL. PERS. 75 609,48 41 564,65625 | DEPLACE. MISSIONS & RECEPTIONS 796 879,26 987 738,72626 | FRAIS POSTAUX & FRAIS TELECOM. 26 976,05 27 002,65627 | FRAIS BANCAIRES ET ASSIMILES 704131 2 805,93628 | AUTRES SERVICES EXT. DIVERS 267 280,09 264 462,TOTAL 1 5 859 820,50 5 958 854,79IMPOTS TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES631-633 | Imp\u00e9ts et taxes sur r\u00e9mun\u00e9rations 148 562,22 133 198,70635 | AUTRES IMPOTS, TAXES (ADMIN) 15 901,00 14 738,95637 | AUTRES IMPOTS, TAXES (AUTRES) 0,00 0,00TOTAL2 164 463,22 147 937,65CHARGES DE PERSONNEL641] REMUNERATION DU PERSONNEL PERMANENT 4307 796,24| 4439 472,84643 | REMUNERATIONS DU PERS SUR CREDITS 0,00 0,00644 REMUN. PERSONNEL SUR CONVENTION 0,00 0,00645 | CHARGES SEC. SOC. & PREVOYANCE 1610 296,70 1 677 469,11646-647 | REMUNERATIONS DIVERSES - VACATIONS, AUTRES CHARGES SOCIALES 158 242,47 160 881,01648 | AUTRES CHARGES DE PERSONNEL 0,06 0,09\nPage: 6\n\nREGU EN PREFECTURE\n2C Op\u00e9ra de LilleCadre 7 - Compte de r\u00e9sultatExercice : 2024Budget : ACompte Libell\u00e9 Exercice 2024 | Exercice 2023TOTAL3 6 076 335,41 6 277 822,96CHARGES SPECIFIQUES CONSOMMATION DE L'EXERCICE EN PROVENANCE DES TIFRS651 | REDEVANCES POUR BREVETS, DROITS, ... 82 417,95 104 557,69654 | CHARGES DUR CREANCES IRRECOUVRABLES 0,00 0,00657 | CHARGES SPECIFIQUES SUBVENTIONS 0,00 0,00658 | CHARGES DIVERSES GESTION. COURANTE 0,00 9,00TOTAL 4 82 417,95 104 557,69CHARGES FINANCIERES661 | CHARGES D'INTERETS 0,00 0,00666 | PERTES DE CHANGE 0,00 90,71TOTALS 0,00 90,71CHARGES EXCEPTIONNELLES671 | CHARGES EXCEPT/ OPER. GESTION 14 109,92 5 9E7,14675 | VAL. COMPT. ELEM. ACTIF CEDES 6,00 0,00678 | AUTRES CHARGES EXCEPT/OPERAT, CAP. 0,00 0,00TOTAL6 14 109,92 SOIT ADOTATION AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS6811| DOTATION AUX AMORTISSEMENTS SUR IMMOBILISATIONS 240 983,25 245 517,606815 | DOT-PROV.POUR RISQUES (LITIGES) 0,00 0,006817 | DOLATIONS PROVISION DEPRECLATIONS DES ACTIFS CIRCULANTS 0,00 0,00TOTAL 7 240 983,25 245 517,60AUTRES CHARGES695 | 695-697 IMPOT SUR LES BENEFICES 0,09 0,00699 | Produits - Reports en arri\u00e8re des d\u00e9ficits -71 611,00 -58 883,00TOTALS -71 611,00 -58 883,00TOTAL DES CHARGES 12 366 519,25 12 681 815,54BENEFICE 0,00 0,09TOTAL GENERAL 12 366 519,25 12 681 815,54Page: 7\n\nREGU EN PREFECTURE\n: Op\u00e9ra de LilleExercice : 2024Cadre 7 - Compte de r\u00e9sultat Budget : ACompte Libell\u00e9 Exercice 2024 [Exercice 2023PRODUITS D'EXPLOITATION706 | PRESTATIONS DE SERVICES 1708 602,98 2 007 394,23707 | Vente de Marchandises 534085 10 926,7774 | SUBVENTIONS D'EXPLOITATION 10 282 436,78 10361 151,20757 | PRODUITS SPECIFIQUES 0,00 0,00TOTAL 1 11996 380,61] 12.379 472,20REPRISE SUR CHARGES D'EXPLOITATION781 |REPRISE SUR AMORT.&PROV.(EXPLOITAT,) 0,00 0,00TOTAL 2 0,00 0,00PRODUITS SPECIFIQUES75 | AUTRES PRODUITS GESTION COURANTE 4518.19 0,00TOTAL3 4 518,19 0,00PRODUITS FINANCIERS762 | PRODUITS AUTRES IMMOB.FINANCIERES 0,00 0,00764|REVENUS VALEURS MOB, DE PLACEMENT 0,00 0,00766 | GAINS DE CHANGE AT 86 0,00768 | AUTRES PRODUITS FINANCIERS 0,00 0,00TOTAL 4 471,86 0,00AUTRES PRODUITS708 | PRODUITS DES ACTIVITES ANNEXES 5 346,86 11 262,66TOTALS 5 346,86 13 262,66AUTRES PRODUITS EXCEPTIONNELLES77| PRODUITS EXCEPTIONNELS 258 657,86 229 136,57775 |PROD. EXCEPT. CESS. ELEMENTS D'ACTIF 18 000,00 1 000,0079 TRANSFERTS DE CHARGES 5 865,78 4 921,86TOTAL 6 282 523,64 235 058,43TOTAL DES PRODUITS 12289 241,16] 12 625 793,29PERTE 77 278,09 56 022,25TOTAL GENERAL 1236651925 | 17481 818,54Page: 8\n\nREGU EN PREFECTURE\nEPCC Op\u00e9ra de LilleEXECUTION BUDGETAIREPage 9\n\nREGU EN PREFECTURE\nAgence Comptable Op\u00e9ra de LilleEPCC Op\u00e9ra de LilleRESULTATS BUDGETAIRES DE L'EXERCICEEXERCICE 2024SECTION D'INVESTISSEMENTSECTION DE FONCTIONNEMENTTOTAL DES SECTIONS\nRECETTESPr\u00e9visions budg\u00e9taires totales (a}Titres de recettes \u00e9mis (b)R\u00e9ductions de titres (c)Recettes nettes (d=b-c)297 616,01267 483,250\n267 483,2513 518 656,5712 849 002,77449 566,0912 399 436,6813 816 272,5813 116 486,02449 566,09DEPENSESAutorisations budg\u00e9taires totales (e)Mandats \u00e9mis (f}Annulations de mandats (g)D\u00e9penses nettes (h=f-g)297 616,01281 709,293159,87278 549,4213 518 656,5712 735 793,43259 078,6612 476 714,7712 666 919,9313 816 272,5813 017 502,72262 238,5312 755 264,19R\u00e9sultat de l'Exercice(d-h) Exc\u00e9dent(h-d) Deficit11 066,1777 278,09Page 1088 344,26\n\nREGU EN PREFECTURE\nAgence Comptable Op\u00e9ra de LilleEPCC Op\u00e9ra de LilleEXERCICE 2024RESULTAT A PART AFFECTEE A | RESULTAT DE L'EXERCICE | TRANSFERT ou RESULTAT DELA CLOTURE | L'INVESTISSEMENT : 2024 INTEGRATION DE | CLOTURE DEDE L'EXERCICE EXERCICE 2022 RESULTATS PAR L'EXERCICEPRECEDENT OPERATION 20242023 D'ORDRE NONBUDGETAIREInvestissement 1116,03 -__11 066,17 -0,02 -9 950,16Fonctionnement 1281 956,55 -__77278,09 0,02 1204 678,48TOTAL 1 283 072,58 - 88 344,26 0 1194 728,32Page 11\n\nRECU EN PREFECTURE\n>CC Op\u00e9ra de Lille\n07/02/2025\nEx\u00e9cution du budgetExercice: 2024Budget: APage 12\n\nREGU EN PREFECTURE\n1 CC Op\u00e9ra de LilleExercice; 2024Budget: AEx\u00e9cution du budget'MPTE DE RESULTAT AGREGE: DEPENSES RECETTES\u00c8 EXPLOITATION D\u00c9PENSES REELLFS| EXPLOITATION RECETTRS RDELLES- CHARGES A CARACTERE GENERAL 5.878 571,22) 70 - VENTES DE PRODUITS ET DE SERVICES 1719 290.69\u00c9 2 + DIPRNSRS DE PERSONNEL 6260 632,43] 74 - SUBVENTIONS D'EXPLOITATION 10282436,7865 - AUTRES CHARGES DB GESTION COURANTE 82417,95| 75 - AUTRES PRODUITS DR GESTION COURANTE 45181966 - CHARGES FINANCI\u00c8RES 76 - PRODUITS FINANCIERS 478667 - CIIARGES EXCNPTIONNELLES 14 109,92) 77 - PRODUITS EXCRPTIONNELS 234 704,5865 - IMPOTS SUR LES SOCIETR: 79 - TRANDIERT DE CHARGES 5 865,78014- ATTENUATIONS DE PRODUITS 013- ATTENUATIONS DE CHAGES 110 195,52EXPLOITATION DEPENSES D'ORDRE EXPLOITATION RECETTES D'ORDRE68 - PROVISIONS SEMI-BUDGETAIRES 78 - REPRISES SUR PROVISIONS042 - AMORTISSEMENTS 240 983,25] 042 - QUOTE PART ET NEUTRALISATION DES AMORTISSEMENTS: 41 263,28TOTAL DES DEPENSES (1) 12476 714,77) TOTAL DES RECETTES (2) 12 309 436,68R\u00e9sultat pr\u00e9visionnel : b\u00e9n\u00e9fice (3) = @) - (1) 6.00] R\u00e9sultat pr\u00e9visionnel : perte (4) = (1) \u00ab (2) 7727809TOTAL EQUILIBRE du compte de r\u00e9suitac (1) + (3) = (2) + 4) 12476 714,77] TOTAL EQUILIBRE du compte de r\u00e9sultats pr\u00e9visionnel (D + @)=@) + @) LAEAAN07/02/2025Page 13\n\nECU ENF\n\u00a9 Op\u00e9ra de Lille-EAU DE FINANCEMENT PREVISIONNEL AGREGEEx\u00e9cution du budgetEMPLOISRESSOURCESANCE D'AUTOFINANCEMENT 7727809] CAPACITE D'AUTOFINANCEMENTINVESTISSEMENT DEPENSES RELLES INVESTISSEMENT R\u00c9CETTES RELLES106 - RESERVES13- SUBVENTIONS D'INVES' iT 26 500,0046 - EMPRUNTS 16 - REMBOURSEMENETS D'EMPRUNTS281 - [MMOBI 14 085,00:21 - IMMOBN. 221 882,74!23 - IMMOBI TIONS EN COURS27 - DEPOYS ET CAUTIONNEMENTS VERSES 718,40) 27 - DEPO'TS ET CAUTIONNEMENTS RE:INV INVESTISSEMENT RECETTES D'ORDRE040 - AMORTISSEMENTS SUBVENTIONS 41 863,28] 040 - AMORTISSEMENTS DE L'EXERCICE: 240 983,25 |TOTAL DES EMPLOIS (5) 358 827,51 TOTAL DES RESSOURCES (6) 267 483,25,APPORT au FONDS DE ROULEMENT (7) 0,00] PRELEVEMENT sur FONDS DE ROULEMENT 884426= (6) - (5) \u00ae=8-6\n07/02/2025\nPage 14\n\nREGU EN PREFECTURE\n\u0178 CC Op\u00e9ra de Lille5 + LCUL DE LA CAPACIT\u00c9 D'AUTOFINANCEMENTEx\u00e9cution du budgetwlll pr\u00e9visionnel de l'exercice : (3)-(4)-77278,09E MENTS BT PROVISIONS\u00a3 EE AU RJSULLAT5) OTRALISALTONRISES SUR PROVISIONSCAPACITE D'AUTOFINANCEMENT -77 278,0907/02/2025Exercice: 2024Budget: \u00c0Page 15\n\nTUREREGU EN PREFEC\nCC Op\u00e9ra de LilleCadre 2 - D\u00e9veloppement des d\u00e9penses budg\u00e9tairesExercice : 2024Bgeer A Budget principaln\u00e9ros et libell\u00e9s des chapitres articles et paragraphes D\u00e9penses Montant des cr\u00e9dits1 2 2 bis 3 4 8 6 7 8 9Montant brut | Dont Reverse- Hxtourne | Montant net | Cr\u00e9ditsouverts | D'ordre | Cr\u00e9ditsouverts | creditsdes ordres de | d\u00e9penses ments des d\u00e9penses au titre du brdg\u00e9tai au titre du extaurn\u00e9sd\u00e9penses | sur cr\u00e9dits budget budget non nonextourn\u00e9s eraplayes employ\u00e9son CHARGES A CARACTERE GENERAL SOLE 868,13 18 400,40 2189651] 3878571422 6097 710,00 219 13878012 CHARGES DE PERSONNEL EF FRAIS ASSIMILES 6454 020,68 000! -19338825| 6 260 632,43 6422 620,00 161 987,57]65 AUTRES CH. DE GEST. COURANT 107 811,45 150,24 25 243,26 8241795 95 370,00 129520566 CHARGES FINANCIERES 0,00 0.00) 0,00 0,00 1 000,00 2 000,00)67 CHARGES EXCRPEIONNELLE: 14 109,92 0,00 0,00) 14 109,92 16 300,00 2190.081\u00b0 Fonctionnement d\u00e9penses r\u00e9elles 12 494 810,18 18550,64| -240 528,02) 12235731,52| 12 633 000,00) 397 268,48}2 DEPENSi 6,00 0,00 0,00 0,00 615 656,57 615 656,57023 VIREMENT A LA SECTION INVESTISSEMENT 0,00 0,00 0,00) 0,00 18 000,00, 18 000,00042 OPERATIONS D'ORDRE 240 983,25 0,00 0,00 240 983,25 252 000,00 11016,752 Vonctionnement d\u00e9penses d'ordre 240 983,25 0,00 0,00) 240 983,25 885 656,57 644 673,32}Section d'exploitation Total] 12.735 793,43] 18550,64| -240 528,02) 12.476 714,77] 13 518 656,571 1 041 941,8020 IMMO INCORPORRLLES 14.085,00 0,00 0,00 14 085,00 15 000,00 915,0021 IMMO.CORPORELLES 225 042,61 315887 0.00 221 882,74 234 796,01 12 913,272 AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCTRRES 71840 0,00 0,00 1840 720,00 1,603 Investissement d\u00e9penses r\u00e9elles 239 846,01 3 159,87] 0,00! 136 686,14 250 516,01 13 829,87020 D\u00e9penses impr\u00e9vues 0,00 0,00 0,00 0,00 5 000,00 5 000,00040 OPERATIONS D'ORDRE 41 863,28 0,00 0,00 41 863,28 42 100,00 236,724 Investissement d\u00e9penses d'ordre 41 863,28 0,00 0,00} 41 863,28 47 100,00 526,72Section d'invesi Total 281 709,29 3159,87) 0,00! 278549,42 297 616,01 19 066,59)Totaux par budget 13 017 502,72 2171051] -240 528,02) 1275526410] 13 16 272,58 1.061 008,3907/02/2025 14:57:21Page 16\n\nTUREREGU EN PREFEC\nCC Op\u00e9ra de LilleCadre 3 - D\u00e9veloppement des recettes budg\u00e9tairesini Exercice : 2024Sodget: A Budget principalm\u00e9ros et libell\u00e9s des chapitres articles et paragraphes Recettes Situationi 1 2 2 bis 3 4 s 6 7 8 9 10\u00c9 Montant Dont | Annulations | Extournes | Montantuet | pr\u00e9visions Pr\u00e9visions | Pr\u00e9visions Plus Moins valuesbrutdes [recettes sur | ites titres de desreeettes | ouvertesan | Gerace extourndes valueslitres de pr\u00e9visions | recettes tre du budg\u00e9taire nonrecettes extourn\u00e9es budget ex\u00e9cut\u00e9esa3 on de charges 110 321,49] 125.97 110 195,52] 111 700,00} 5,00 1 504,487 VENTES PROD FABRIQU 2.098 605,79} 379 315,10 1719.290,69] 1.545 150,00 174 140,69} 2,00)74. SUBVENTIGN D'EXPLOITATION 10 352 561,80] 70 125,02] 10282 436,78] 10 307 400,00] 0,09) 24 963,2278 AUTRES PRODUITS GESTION COURANTE 451819) 0,00 \u00e0 518,19) 7 500,00! 6,09] 29418176 PRODUITS FINANCIERS 471,8 0,00 471,86 1 000,00] 6,00) 528,14]77 PRODUITS EXCEPTIONNELS 234 794,58) 0,00 234 794,58 221 850,00 12 944,58 aol7 TRANSFERTS DE CHARGES 5 865,78] 0,00) 5 865,78 6,00 5 865,78] 0,00)$ Fonctionnement recettes r\u00e9elles 12 ANT 139,4 449 566,09] 1238757340] 12.194 600,00) 192 981,03} 29 977,68]42 OPERATIONS D'ORDRI: 41 863,24] 0,00 41 863,28] 42 100,00 0,00) 236,72]RAD2 Reprise r\u00e9sultac exploitation (exe\u00e9dent) 0,00] 0,60] 000! 1261 956,57 0.00, 1281 956,576 Pou 41 863,2 0,00] 41863,2 1324 056,57 00} 1 282 193,29]Section d'exploita Total | 12 849 002,77] 449 566,09) 12.399 436,6R| 13 818 656,37 192 951,05] 1312 170,9413 Subventions d'investissement 26 500,00 0,00) 26 500,00} 26 500,00} 0.00) 0,00]7 Investissement recettes r\u00e9elles 26 sd) 0,09 26 500,00) 26 580,00) 0,00) 0,00)921 VIREMENT DE LA SECTION EXPLOITATION 0,00] 0,00) 0,00 18 000,00! 0,09) 18 000,00040 OPERATIONS D'ORDRE 240 983,25] 0,00) 240 983,25 252 600,00 0,00 11016,75KOOL Reprise r\u00e9sultat d'investismt (exc\u00e9dent) 6,00 0,00) 0,00 111601 0,00 116,01# Investissement recettes d'ordre 240 983,26 0,00) 240 983,25] 271 116,03 0,00] 30 132,76]Section d'investissement Total 267 483,25) 0,08 267 483,25) 297 616,04 4,00} 39 132,76)-Totnux du budget 13 116 486,02 449 566,09) 12 666 919,93] 13 816 272,58 192951,05| 1.342 303,70]07/02/2025 14:57:55Page 17\n\nTUREREGU EN PREFEC\n\u00a9 Op\u00e9ra de LilleCADRE 5 - Tableau de concordance entre la balance d\u00e9finive des com ptes du grand livreet le d\u00e9veloppement des recettes et des d\u00e9pensesde la section relative aux op\u00e9rations en capital\nExercicBudget A: 2024Op\u00e9rations budg\u00e9taires de Num\u00e9ros et intitul\u00e9s du compte 'Op\u00e9rations budg\u00e9taires de Op\u00e9rations non budg\u00e9taires Tatatd\u00e9penses recettesD 2 3 4 5 6Reversements | Num\u00e9ro de l\u00e9 du compte Annutations et | Montants des D\u00e9bit Cr\u00e9dit des d\u00e9bits des cr\u00e9dits Debits Cr\u00e9ditscompte r\u00e9ductions de |titres de recettes]de d\u00e9penses tres de recettes (14345) (24446)0,00 0,00 1068 AUTRES R\u00c9SERVES 0,00 0,00 0,02 0,00 0,02 6,00 0,02 0,00600 0,00 110 REPORT \u00c0 NOUVEAU (SOLDE CREDI 0,00 0,00 36 022,25 02 56 022,25 0.02 36 022,25 0,020,00 0,00 720 RESULTAT DE LEXERCICE (BENERICE) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.00 0,00 0,006,00 0,00 129 RESULTAT DE L'EXERCICE (PERTE) 0,00 0.00 77 278,09 5602225 77 278,09 5602225 77 278,09 56 023,2500 0,00 13H Subventions d'investissement Etat et \u00e9tablissements 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00nationaux inscrites au compte de r\u00e9sultat0,60 600 EE Subventions d'\u00e9quipement -Autres 5,00 26 500,00 0,00 0,00 0,00 26 500,00 0,00 26 500,00AL 463,28 0,00 1391 [Subventions dinvestissemen: Dat et \u00e9tablissements 0,00 0,00 0,00 0,00 41 863,28 0,00 41 863,28 0.00nationaux inscrites au compte de r\u00e9sultat0,00 0,00 15182 AUTRES PROVISIONS FOUR RISQUES 0,00 0.60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0014 085,00 0.00 205 Concessions et droits similaires, brevets, licences, 000 0,00 0,00 000 14 085,00 0,00 14 085,00 0,00marques, proc\u00e9d\u00e9s, droits et valeurs similaires17 396,76 0,00 2135 agencements, am\u00e9nagements 0,00 0,00 0,00 0,00 1739676 0,00 17396,76 0.00\ndes constructions\n28 BOI,6a 2 945,00 2153 Installations A caract\u00e8re sp\u00e9cifiques 0,00 0,00 0,00 0,00 28 86164 2 949,00 261.64 2549,00\nPage 18\n\nTUREREGU EN PREFEC\nETS) ET] 2154 'Mat\u00e9riel industriel 600 0,00 0,00 31 466,00 150 788,63 31 466,00 130 788,63] 31466,00te on 2153 Outillage industriel 0,00 0,00 000 0,00 350,09 0,00 950,09 0,000,00 2181 lations g\u00e9n\u00e9rales, agencements \u00e9t am\u00e9nagements 0.00 0,00 0,00 0,00 ASS 0,00 421515 0.00diversi 000 2182 \"Mat\u00e9riel de transport 0,00 0,00 0,00 don 0,00 0,00 800 0,0021 860,96 2087 2183 Materiel de bureau et mat\u00e9riel informatique 0,00 0,00 0,00 314735 21 860,96 3358.22 21 860,56 53582210 965,73 0,00 2184 Mobilier 0,00 0,00 0.00 0,00 10 90574 0,00 19 505,73 0,0010 063,65 0,08 pry 'Autres immobilisations corporelles 0,00 0,00 0,00 0.00 10 068,65 0.00 10 063,65 0,00T1840 0.00 275 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements verses 0,00 000 0,00 0,00 71840 0,00 718,40 0.000,00 0,00 2805 AMORTISSEMENT DES CONCESSIONS ET 0,00 18 956,08 0,00 0,00 0,00 TR 956,06 4,00 18 956,06DROITS SIM. - BREVETS, LCENCES,DROITS&VAL SIM.0,00 0,00 28135 AMORTISSEMENT DES INSTALLATIONS 0,00 15 383,02 0,00 700 0,00 15 383,02 6,00 T5 383,02\nGENERALE\n0,00 0,00 28153 AMORTISSEMENT DES INSTALLATIONS 0.00 29 611,15 0,00 0,00 0.00 29 611,15 0,00 29 61S00 0,00 28154 AMORTISSEMENT DES MATERIELS 00 117 697,14 37 46600 0,00 31 466,00 117 697,14 37 466,00 117 697,140,00 0,00 28153 AMORTISSEMENT DES OUTILLAGES 0,00 167704 6.00 0,06 0,00 167704 0,00 1 677,04INDUSTRIELS0,00 0,00 28181 AMORTISSEMENT DES AGENCEMENTS ET 0,00 261,89 0,00 0,00 0,00 261,89 0,00 261,89AMENAGEMENTS DIVERS0.00 oo 2182 RIEL DE TRANSPORT 0,00 3475,19 00 0,00 0,00 5475.15 0,00 345OD 0,00 28183 F D\u00c9S MATERIELS DE 0,00 20955,33, 3 147,35 0,00 514735 2095333 314735 2095533BUREAU0,00 0,00 EI AMORTISSEMENT LES MOBILIERS 0,00 2120173, 0,00 0,00 0,00 21201,73 0,00 21 201.730,00 ET 28188 AMORTISSEMENTS - AUTRES 0.00 9 764,70 0,00 0,00 0,06 9764.70 0,00 9764.70281 709,29 3159.87 TOTAL 0,00 267 483,25 1609 913,71 92 633,62 451 623,00 | 363378,74 48162300 [36327874Page 19\n\nEPCC OPERA DE LILLE\nRE\u00c7U EN\n1\nCOMPTABILITE DES DENIERS ET VALEURSPage 20\n\nREGU EN PREFECTURE\nC Op\u00e9ra de Lilleinscrites av compte de r\u00e9sultatBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREBudget principal Exercice : 2024DERITS CREDITS SOLDESMPTES LIBELLEBilan d'en Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Fotal DEBTE CREDITTotal C COMPTES DE CAPITAUX 248 489,43 195 163,64 423 653,07 2.645 037,41 82.522,27 2327 559,68 311 608,58 2615 818,161068 AUTRES RESERVES 0,02 0.02 890 050,02 890 050,02 890 050,00no REPORT A NOUVEAU (SOLDE 5602225 56 02225 1337 978,80 6,02 1337 978,82 1281 956,37\nCREDITEUR)\n129 RESULTAT DE L'EXERCICE 56 022,25 728,09 133 300,34 56 022,25 5602225 7127809PERTE)bn 417 008,59 417 008,59 417 008,59en 26 500,00 26 500,00 26 500,00\nAutres\n1391 Subventions d'investissement \u00c9tat 192 467,18 AL 263,28 234 330,46 234 330,46et \u00e9tablissements nationaux07/02/2025 14:59:02Page 21\n\nREGU EN PREFECTURE\n2 CC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREBudget: A Budget principal Exercice : 2024\u00c9 DEBITS CREDITS SeOLDES\u00a9 OMPTES LIBELLEBilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Totai DEBIT CREDITTotal Classe2 | COMPTES 3591 136.24 276 459,36 3867 595.60 2477 660,84 280 756,47 2388 417,31 3791 209,03D'IMMOBTLISATIONS \" 74230742 IMMOBILISATIONS 239 542,58 14 085,00 283 627,58 253 627,58INCORPORELLES \u00b0205 Cancessions et droits similaires, 239 542,58 14 083,00 253 627,58 253 627,58brevets, licences, marques,proc\u00e9d\u00e9s, droits et valeurs\nSimilaires\n2 IMMOBILISATIONS 3337 798,70 225 042,61 3862 841,31 37722 3977322 3823 068,09\nCORPORELLES\n2135 Installations g\u00e9n\u00e9rales, 370 774,96 17 396,76 388 171,72 388 171,72agencements, am\u00e9nagements desconstructions215 TNSTALLATIONS 2222 763,34 160 600,36 2363 363,70 34 415,00 34 415,08 2348 948,70TECHNIQUES, MATERIELS ETOUTILLAGES INDUSTRIELS2153 Installations \u00e0 caract\u00e8re 72289143 28 861,64 761 753,07 254,00 294900 158 804,07\nsp\u00e9cifique\n2154 Mat\u00e9riel industriel 1.468 058,10 130 788,63 1 598 846,73 31.466,00 31 466,00 1.567 380,732155 Outillage industriel 2181381 950,09 22 763,90 2276390216 Collections et oeuvres d'art 14 450,00 14 450,00 14.450,002481 INSTALLATIONS GENERA 2.419,60 421515 6 634,75 6 634,75AGENCEMENTS BTAMENAGEMENTS DIVERS2182 MATERIEL DE TRANSPORT 42.667,00 42 667,00 42 667,002183 Mat\u00e9riel de bureau et mat\u00e9riel 220 697,85 21 860,96 242 58,8) 5 358,22 535822 237 200,59\ninformatique\n2184 Mobilier 285 577,21 10 905,73 296 482,94 296 482,9407/02/2025 14Page 22\n\nREGU EN PREFECTURE\nCC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREet: A Budget principal Exercice : 2024DEBITS CREDITS SOLDESMPTES LIBELLEn d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDIT2188 Auires immobilisations 178 448,74 10 063,65 188 512,39 188 512,39\ncorporelles\nn AUTRES IMMOBILISATIONS 13 794,96 718,40 14 513,36 14 513,36FINANCIERES275 13 794,96 71840 14 513,36 14 513,3628 AMORTISSEM) 36 613,35 36 613,35 2477 660,84 240 983,25 2718 644,09 2 682 030,74IMMOBILISATIONS \u00b02805 195 495,77 18 956,06 214 451,83 214451,83CONCESSIONS ET DROITS .SEM. : BI \u00fbDROITS&VAL SIM,\n28135 | AMORTISSEMENT DES 275 478,50 15 383,02 290 861,92 290 861,92INSTALLATIONS GENERALES o24153 AMORTISSEMENT DES SIL 688,25 29 611,15 541 299,40 54i 299,40INSTALLATIONS os28154 31 466,00 31 466,00 873 502,17 117 697,14 991 199,31 959 733,3128155 12 540,33 1.672,04 14 217,37 14217,372RIBL 1 029,27 261,89 1291,16 1291,16rs 3719181 5 475,19 92.667,00 42.667,0028183 8 147,35 5147,35 168 504,44 20 955,33 189 459,77 184 912,4228184 AMORTISSEMENT DES 254 101,21 21 201,73 275 302,94 275 302,94MOBILIERS0702/2025 14:59:02Page 23\n\nREGU EN PREFECTURE\n'CC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVRESudget: A Budget principal Exercice : 2024\u00cb DEBITS CREDITS SOLDES\u00cb COMPTES LIBELLEBilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDIT28188 SEMENTS - AUTRES 148 128,69 $ 764,70 157 803,39157 893,3907/02/2025 14:59:02Page 24\n\nCC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVE\u00fc \u00e0 DES COMPTES DU GRAND LIVREES Gilet: \u00c0 Budget prineipal Exercice : 2024z es54 DEBIT: CREDITS SOLDES\u00a5 COMP TESBilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e { Op exercice Total DEBIT CREDITClasse 4 COMPTES DE TIERS L163 740,21 34 862 906,50 36 024 646,76 1 547 944,45 35 676 912,30 37 224 856,75 983 884,86 2154 094,90at FOURNISSEURS & 4 432,35 6323 637,86 G 328 070,20 710 668,34 6 894 413,38 7 665 081,72 4 165,98 LI 177,49COMP' RATTACHES4011 Fournisseurs 6074 752,24 6 074 752,24 723 528,57 6 683 360,73 7406 889,30 1332 137,064041 Fournisseurs d'inmobilisations 223 825,35 223 825,35 223 825,35 223 825,354081 FACTURES NON 47 139,77 -38 099,34 9 040,43 5 040,434099 \u00c6 DE REDUCTION OU 4 432,35 25 060,27 29 492,62 25 326,64 25 326,64 4 165,98D'ANNULATION DIE MANDAT41 CLIENTS ET COMPTES 411 343,22 962 945,84 1374 289,06 1206 312,23 1206 312,23 167 976,83RATTACHESau Clients amiables 411 343,22 962 945,84 1374 289.06 1 206 312,23 1 206 312,23 167 976,83\u00a9 PERSONNEL 3194 58110 3194 581,10 19 715,93 3191 297,93 3387 013,86421 3192 044.10 3 192 044,10 2327,68 3189 716,42 3 192 044,10ds PERSONNEL AVANCES ET 150,00 156,00 150,00 150,00ACOMPTES4251 AVANCES ET ACOMPTES AU 150,00 150,00 150,00 150,00\nPERSONNEL\n427 PERSONNEL-OPPOSITIONS 2387.00 2387,00 2 387,00 2387.004286 PERSONNEL-AUTRES 193 388,25 955,49 192 432,76 192 432,76CHARGES A PAYER43 SECURITE SOCIALE ET 2768 900,77 2768 900,77 224 108,83 2743 965,18 2 970 074,01 264 (73,24AUTRES ORGANISMESSOCIAUX\u00abul SRCURITE SOCIALE URSSAF 1539 255,07 1 539 255,07 113 626,38 1535 129,89 1 648 756,27 109 501,20\n07/02/2025 |\nPage 25\n\nREGU EN PREFECTURE\n& l'CC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREBudget: A Budget principal Exercice : 2024f DEBITS CREDITS SOLDESi LIBELLEf Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDIT437 AUTRES ORGANISMES 1226 645,70 4226 645,70 '112 482,45 'E208 835,29 1321 317,74 04 672,04SOCIAUX4373 COS. CAISSES RETRAITES 511,30 511,30 511,30 521,04 1.032,34 521,04ABTS cat i. CAISSES RETRAITRS '971 565,47 O11 565,47 62 278,78 964 669,44 1.026 948,22 55 382,7543783 COTIS, CAISSES RETRAITES 537 667,12 537 667,12 36 767,01 536 377,46 573 144,47 35 477,35447531 IRCANTEC 104 595,67 104 595,67 839335 104 766,05 413 159,40 8 563,73437532 CNP 25 784,91 25 784,91 2.063,58 25 883,73 2794731 216240437533 AUDIENS 385 043,82 385 043,82 26 310,08 383 484,96 409 795,04 24 751,22437534 CAS PENSIONS C\\VILES 22242,72 22 242,72 22 242,72 22242,743754 COTIS. ASSUR. CHOMAGE 239 139,20 239 139,20 15 835,07 236 640,22 252 476,19 13 336,90PART PATRONALE437541 ASSEDIC LILLE 99 836,35 99 836,35 721297 100 221,26 108 13423 8297.88437542 ASSEDIC ANNECY 139 302,54 139 302,94 7.923,00 136 418,96 144 341,96 5 039,0243758 COTISATIONS AUX AUTRES 194 759,06 194 759,06 967580 191 681,76 201 327,56 6 568,50ORG. SOCIAUX437581 CONGES SPECTACLES 181 077,06 181 077,06 9 675,80 177 969,76 187 645,56 6 568,50437582 DOETTI 13 682,00 13 682,00 13 682,00 13 682,004377 AUTRES CHARGES 254 568,93 254 568,93 49 692,37 245 644,81 293 337,18 38 768,25,SOCIAL43772 VERSEMENTS AUX COMITES 36 963,04 36 963,04 11 580,25 32 105,23 43 685,48 6 722,44DENTREPRISE43714 VERSEMENTS AUX AUTRES 46 453,24 46 453,24 11 894,33 43 629,93 55 824,24 9 071,00OEUVRES SOCIALES43774) ENAS 41 530,00 41 530,00 9 446,00 41 155,00 50 601,00 9 071,004377142 FCAP 492324 492324 244831 247494 49232407/02/2025 14:59:02Page 26\n\nCC Op\u00e9ra de Lillei BALANCE DEFINITIVE\u00f9 \u00e0 DES COMPTES DU GRAND LIVRE& S Aire: \u00c0 Budget principal Exercice : 2024z \u00c0> \u2014 DEBTTS CREDITS SOLDESrf 1: MPTES LIBELLEBilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDIT43775 MEDECINE DU TRAVAIL, 25 031,73 23 031,73 6 354,92 21 666,62 28 021,54 4 980,82IMIARMACTE437781 JAMEST 16 676,40 16 676,40 16 676,40 16 676,40437752 CMB 635533 635833 6 354,92 499022 11 345,14 \u00a3 989,8143778 AUTRIS CHARGES SOCIALES - 148 120,92 148 120,92 19 862,89 146 243,03 166 105,92 17.985,00DIVERS4 ETAT ETAUTRES 744 475,64 12 282 331,96 13 026 807,60 29 943,51 12 246 196,17 12.276 139,68 TRA 234,34 30 566,42\nCOLLECTIVITESPUBLIQUES441 ETAT-SUBVENTIONS A 400 716,64 10 355 173,20 10 755 889,84 10 440 396,50 10 440 306,50 315 493,34RECEVOIR4421 Pr\u00e9le\u00e9vement \u00e0 la source - Imp\u00f4t 192 807,36 192 807,36 10 765,00 193 199,16 203 964,16 11156,80sur le revenu444 ETAT-IMPOTS SUR LES 149 732,09 71 611,00 221 343,00 221 343,00BENERICES44562 TVA SUR IMMOBILISATIONS 46 042,75 46 042,75 46 042,75 4604275445661 TVA SUR AUTRES BIENS ET IHS 12 727 315,12 727 315,12 7731581SERVICES4457 TAXES SUR LE CHI 54 782,10 84 782,10 84 782,10 84 782,10D'AFFAIRES COLLECTEESPAR LIETABLISSEMENT4458 'TAXES SUR LE CHIFFRE 194 027,03 685 239,00 879 266,00 634 868,00 634 868,00 244 398,00D'AFFAIRES 4 REGULARISEROU EN ATEENTE44583 REMB TAXE / C 194 627,00 685 239,00 879 266,00 634 868,00 634 868,00 244 398,004473 PRELEVEMENT AT.A SOURCE 3546333 2546333 6537,00 35783 4225533 6 792,00474 \"TAXE D'APPRENTISSAGE 273733 2737333 17164 2724651 28 963,25 1589.9207/02/2025 14:59:02 Page 27\n\nREGU EN PREFECTURE\n\"CC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVRErdget: A Budget principal Exercice : 2024DEBITS CREDITS SOLDES'OMPTES LIBELLEBilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Toial DEBIT CREDIT4475 AFDAS 56 524,77 56 524,77 10 924,77 56 627,70 6755247 11 029,7046 DEBIYRURS ET CREDITEURS 382 876,75 382 876,75 1.080,00 342 876,78 383 656,75 1 080,00DIVERS466 Erxe\u00e9dents de versement 382 576,75 382 576,75 382 576,75 382576754671 Autres C / Cr\u00e9diteurs 1 680,00 1.080,00 080,00a COMPLES TRANSITOIRES 1 489,00 8 627 771,64 8 629 260,64 126726 8 638 858,87 8640 126,13 507,71 11373,20OU WATTENTEani RECI 532,00 1131 450,42 1131 982,42 1 143 355,62 1143 355,62 11 373,20RECETTE BITLETTERIECARTES CADEAUXana VIREMENT REIMPUTE LI $40,94 11 540,94 11 540,94 LL 540,94473 RECETTES PERCULS AVANT 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00EMISSION DB TITRESans AUTRES RECETTES \u00c0 1409 719,44 1 409 719,44 126691 1408 452,53 1 409 719,44\nCLASSER\nami ENSES PAYEES AVANT 957,00 6049 274,73 6050 231,73 6049 724,73 6049 72473 507,00ORDONNANCEMEN'T478 AUTRES DEPENSES A 20 780,59 20 780,59 20 780,59 20 780,59REGULARISER4784 Arrondis sur d\u00e9claration TVA 552 5,52 0,35 4,46 481 ot487 PRODUITS CONSTATES 323 160,58 323 160,58 323 160,58 273 291,79 696 452,37 373 291,79D'AVANCE07/02/2025 14:59:02Page 28\n\nREGU EN PREFECTURE\nAU C Op\u00e9ra de Lillery BALANCE DEFINITIVE: DES COMPTES DU GRAND LIVRE> t: A Budget principal Exercice : 2024= DEBITS CREDITS SOLDESMPTES LIBELLEBilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDITClasse 5 COMP TES FINANCIERS 1669 276,82 13 800 067,81 15 469 344,63 13 074 406,27 13 074 406,27 2394 938,36sl BANQUES, FFABLISSEMENTS 1662 178,28 13 281 957,26 14 944 135,54 12 555 886,79 12 555 886,79 2 388 248,75MINANCIERS ET ASSIMELES5112 CHEQUES A ENCATSSER 5 514,68 29 747,03 35 261,71 35 261,71 35261,715152 COMPTES DU TRESOR EPCC 1 656 663,60 1328221023 14 908 873,83 12 520 625,08 12 520 625,08 2.388 248,753 CAIS: 1 648,54 11.747,35 13 39580 1215628 1215628 1239,61531 CAISSE 1 648,54 1174735 13 395,89 12 156,28 12 156,28 1239,6154 REGIES D'AVAN4 5 450,00 22 371,05 27 821,05 2237165 22 371,05 5 450,00ACCREDTIIESsu REGIRS D'AVANCES 5 450,06 2237108 2782105 2237105 231,05 5 450,00\nACCREDITIFS\nS411 REGISSEUR D'AVANCE 4200,00 22 371,08 26 571,05 22 371,05 22 571,05 4 204,00\n(AVANCE)\nS412 R\u00c9GISSEUR D'AVANCE : 3 000,0 20 900,75 23 900,75 20 900,75 20 900,75 3 060,00\nMathieu Lecoutre\nSauz REGISSEUR D'AVANCE : C\u00e9line 1 200,00 147030 2 670,30 1470,30 1 470,30 4 200,00ChalminS12, REGISSEUR DE RECETTE 1 250,00 1250,00 1250,00\n(FONDS DE CAISSE)\n58 VIREMINTS INTERNES 483 992,15 483 992,15 483 992,15 483 992,1507/02/2025 14:59:02 Page 29\n\nREGU EN PREFECTURE\n'CC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREBudget: A Exercice : 2024E DEBITS CREDITS SOLDES\u00cb COMPTES LIBELLEi Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Totat Op exercice Total DEBIT CREDIT12 498 391,38 12 495 391,38 12 495 391,38 12498 391,382821 800,4 2821 890,44 2821 890,44 2821 890,44Cu Achuls d'\u00e9tudes et prestations de 2448 260,96 2 448 260,96 2448 260,96 2448 260,96\nservices\n6061 169 855,21 169 855,21 169 855,21 169 855,216063 ournitures d'entretien et de petit 8 166,72 3 166, 8 166,72 8 166,72ipement6064 Fournitures adm 4 592,88 4 592,88 4 592,88 4592886086 Carburants 202621 202621 202621 2026216068 Autres mati\u00e8res et fournitures 188 988,46 188 988,46 188 988,46 188 08846a Services ext\u00e9 1264 250,09 1264 256,09 1264 250,99 1264 250,09Gil Sous rsitance g\u00e9n\u00e9rate 19 979,15 10 979,15 10979,15 10 979,156132 Locations imma 806 360,25 806 360,25 806 360,25 806 360,256135 Locations mobili\u00e8res 139 958,24 139 958,24 139 958,24 139 958,246137 Redevances, droits de passage et 68 943,18 68 943,18 68 945,18 68 943,18servitudes diverses614 Charges locatives et cle 22 690,00 22 690,00 22 690,00 22 600,00\ncopropri\u00e9t\u00e9\n6152 Entretien et r\u00e9parations sur biens 7637.56 7637,56 7 637,56 7.637,56\nimmobiliers\n61558 23 12844 23 128,44 23 128,44 23128446156 Maintenance 115 068,66 115 068,66 115 068,66 115 068,666168 Primes d'assurances autres 59 786,32 59 786,32 59 786,32 59 7863207/02/2025 14:59:02Page 30\n\nC Op\u00e9ra de Lilleif BALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREBudget principalExercice : 2024\nz=] DEBITS CREDITS SOLDESu ' MPTES LIBELLEBilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDITGE Services ext\u00e9rieurs divers 9 608,29 9 698,29 9 698,29 960829a Autres services ext\u00e9 1792 080,37 1.792 480,37 1792 080,37 1792 080,376226 Hanaraires 246 016,08 246 016,08 246 016,08 246 016,08e227 Frais d'actes et de contentieux 548 5,48 5,48 5,48es Annonces et insertions 256 850,52 256 850,52 256 850,52 256 850,526236 Catalogues et 65 471,73 65 471,73 65471,73 65471736237 47 485,00 47 485,00 47 485,00 47 485,00er [Transports de biens divers 75 609,48 75 609,48 75 600,48 15 609,486251 Voyages et d\u00e9placements 713 006,69 713 006,69 713 006,69 713 006,696256 Missions 473218 423218 427218 422,186257 [R\u00e9ceptions 81 996,83 81 996,83 81.996,83 81.996,836261 Frais d'affranchissement 9319.53 931953 939,53 9319.536262 Frais de t\u00e9l\u00e9communications 17 666,45 17 666,45 17 666,45 17 656,4527 Services bancaires et assimil\u00e9s 704131 704131 704131 7041316281 Concours divers (cotisations...) 24 78236 24 782,36 2478236 24782366282 Frais de gardiennage 106 545,23 106 545,23 106 545,23 106 545,236283 locaux 133 003,50 133 003,50 133 003,50 133 003,506288 Autres services ext\u00e9rieurs divers 3.048,00 3 048,00 3048.00 3 048,00a Imp\u00f4ts, inxes et versements 164 463,22 164 463,22 164 463,22 164 463,22\n8 ss\n6312 Taxe d'apprentissage 276,51 27 246,51 2724651 272465107/02/2025 14:59:02 Page 31\n\nREGU EN PREFECTURE\n'CC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREBudget: A Exercice : 2024E DEBITS CREDITS SOLDES\u00cb COMPTES LIBELLEf n d'entr\u00e9e | Op exercice Totat Bilan d'entr\u00e9e Op exercice Total DEBIT CREDITear 100 480,53 107 480,55 TOO 480,53 100 480,536334 ion des employeurs A F7 985,46 1798546 17 985.46 17 985,46effort de construction6x 2849,72 284972 2849.72 2849.72ons (autresorganismes)63512 10 500,00 20 500,00 19 500,00 10 500,0063513 Autres imp\u00f4ts locaux 2.014,00 2.014,90 2 014,00 2.014,0063514 'axe sur les v\u00e9hicules des soci\u00e9t\u00e9s 3387,00 338700 3387.00 3387.00\"a CHARGES DE PERSONNEL 6 115 045,90 6 LAS 045,90 6115 045,90 6 115 045,90sal Salaires, appointements, 4153 948,00 4153 948,00 4 153 948,00 4 153 948,00commissions de base6412 Cong\u00e9s pay\u00e9s 192 432,76 192 432,76 192 432,76 192 432,76ang REMBOURSEMENTS SUR 128,97 125,97 12597 125,97REMUNERATIONS DU64198 AUTRES REMBOURSEMENTS 125,97 125.97 (25,97 125,976451 Cotisations 4 l'URSSAR 879 654,94 879 654,94 879 654,94 879 654,946453 COTISATIONS AUX CATSSI 330 370.42 330 370,42 330 370,42 33037042\nRAITES\n64531 IRCANTEC - Cotisations aux 64 383,51 64 383,51 64 383,51 64 383,51\nses de retraite\n64532 NP - Cotisations aux caisses de 23 520,58 23 530,58 23 530,58 23 530,5807/02/2025 14:59:02Page 32\n\nC Op\u00e9ra de Lilleie BALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREA Budget principala Exercice : 2024\nzD \u2014 DEBITS CREDITS SOLDESu MPTES LIBELLEOp exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDIT64533 222 844,85 222 844,85 222 844,85 222 444,8564534 19 350,96 19 350,96 19 350,96 19 350,9464536 260,52 260,52 260,52 260,52cast 208 619.58 208 619.58 208 619,54 208 619,5864541 100 221,26 100 221,26 100 221,26 100 221,2664542 108 398,32 108 398,32 108 398,32 108 398,32ase 191 651,76 191 651,76 191 651,76 TDL 681,7664581 177 969,76 177 969,76 177 969.76 177 969,76Cotisation aux autres organismessociaux64582 DOETH - Cotisatiosn aux autres 13 642,00 13 682,00 13 682,00 13 682,00\norganismes sociaux\nean Prestations directes = Autres 6445176 64 451,76 64.451,76 64 451,76charges Sociales[Versements aux comit\u00e9s 3210523 32 105,23 32 105,23 32 105,236474 autres 43 629,93 45 62995 43 629,93 43 629,93veuvres socialese741 FAAS \u00bb versements aux autres 41155,00 4115500 4115500 4115500\noeuvres socisles\n64742 FCAP - Versements aux al 247493 247493 2.474,93 2474,93\noeuvres sociales\n6475 M\u00e9decine du trav: 18 055,55 18 055,55 18 18.055,58pharmacic07/02/2025 14:59:02 Page 33\n\nREGU EN PREFECTURE\n\"CC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVRESudget: A Budget principal Exercice : 2024DEBITS CREDITS ILDESE COMPTES LIBELLEf n d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDIT64751 AMBST - M\u00e9decine du trav 13 896,96 13 896,96 13 896,96 13 896,96\npharmacie\n64752 4 158,50 4158,59 415859 4158.506 82 568,19 82 568,19 82 568,19 82 568,19651 82 56819 82 568,19 82 568,19 82 568,196518 Autres - Redevances pour 82 568,19 82 568,19 82 568,19 82 568,19\neoncessians, breveproc\u00e9d\u00e9s, droits et valeurs0 s 14 109,92 14 109,92 14 109,92 14 109,92VIONNELLES67.67 CHARG. EXCEPT : TITRE U 617,70 11 617,70 17.617,70 11.617,70ANNULE (SUR EXERCICEANT\u00c9RIEUR)6718 Auires charges exceptionnelles 249,2 249222 2422 249222\nsur op\u00e9ration de ge\n68 240 983,28 240 983,25 240 983,25 240 98325eu ions aux amortissements sur 240 983,25 240 983,25 240 983,25 240 983,25immobilisations incorporelles et69907/02/2025 14:59:02\nPage 34\n\nREGU EN PREFECTURE\nC Op\u00e9ra de Lille\nA\nBudget principal\nBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREExercice : 2024DEBITS CREDITS SOLDES1 MPTES LIBELLEn d'entr\u00e9e | Op exercice Fotal lan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDITsse7 | COMPTES DE PRODUITS 12.738 681,28 12 738 G8L,28 12 738 681,28 12 738 61,242.098 605,79 2.098 608,79 2-098 605,79 2 098 605,79706 2.087 918,08 2087 918,08 2.087 918,08 2087 918,087061 1376 86442 1976 864,42 1376 864,42 1376 864,427062 411 509,60 411 50 411 509,60\n{prestutions de services)70621 Partenariat (sata 25 687,99 25 687,90 25 687,99 25 687,99\nautres)\n70622 ex 11.688,55 11 688,55 11 688,55 11.688,5570623 M\u00e9c\u00e9nat 374 133,06 374 133,06 374 133,06 374 133,067063 Locations d'espaces (prestations 196 389,00 196 389,00 196 389,00 196 389,00\nde services)\n7064 n\u00e9es (prestations 42 164,92 42 164,92 42 164,92 42 164,92de services)7065 $2.079,49 52 079,49 52 079,49 52 07949\nservices)\n7066 [Facturations diverses (prestations 891065 8 910,65 8910.65 8910.65de services)wt Ventes de mare! 334085 534088 534085 534088Vences de marchandises (autres 5340,85 5 340,85 5340,85 534085\nmati\u00e8res et fournitnres)7088 Autres produils 5 346,86 534686 5 346,86 524686\nannexes (cessionsappr oo)07/02/2025 14:59:02\nPage 35\n\nREGU EN PREFECTURE\n# CC Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREIget: \u00c0 Budget principalExercice : 2024; DEBITS CREDITS SOLDES\u00a9 : OMPTES LIBELLEBilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total Bilan d'entr\u00e9e Op exercice Total DEBIT CREDIT74 10 382 561,80 10 352 561,80 10.382 561,80 0 352 561,80an 7 860 000,00 7 860 000,00 7 860 000,00 7 860 000,00742, 2.011 000,00 2.011 000,00 2.011 000,00 2011 000,00m3 398 892,63 398 892,63 398 892,63 398 802,63as Aides \u00e0 l'emploi 16 826,67 76 826,67 76 826.67 16 826,67746 Subventi 5 842,50 5 842,50 5 842,50 5 842,5035 451819 451819 4 518,09 451819Bl 451819 451819 4518,19proc\u00e9d\u00e9s, droits et valSimilaires76 Produits financiers 471,86 471,86 47286 471,86165 471,86 471,86 471,86 ATL 8677 276 657.86 276 687,86 276 657,86 216 657,86TM 15 543,91 18 543,91 15 543,91 15 543,91718 15 543,91 1 543,91 15 543,91 15 543.91a 201 250,67 201 250,67 201 250,67 201 250.67ant\u00e9rieurs) oud\u00e9ch\u00e9ance quadriennale07/02/2025 14:59:02 Page 36\n\n\u00b0C Op\u00e9ra de Lillei BALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREet: A Budget principatExerci4 DEBITS CREDITS SOLDESTC OMPTES LIBELLEBilan d'entr\u00e9e 'Total Bilan d'entr\u00e9e | Op exercice Total DEBIT CREDITFist TR 000,00 18 000,00 18 000,00 18 600,00\nD'ACTIF MMOLCORPORELLESTT 41 863,28 41 863,28 41 863,28 4146328ssement vir\u00e9e au r\u00e9sde l'exercice\n79 \"TRANSFERTS DE CHARGES S 865,78 5 805,78 5 865,78 8 865,78791 TRANSFERTS DL CHARGES 5 865,78 5 865,78 5 865,78 5 865,78D'EXPLOITATIONROD COMPTES SPECIAUX - BILAN 6 670 642,70 6 670 642,70 6 670 642,70 6 670 642,7007/02/2025 14:Page 37\n\nREGU EN PREFECTURE\n\u00b0 Op\u00e9ra de LilleBALANCE DEFINITIVEDES COMPTES DU GRAND LIVREft: A Budget prinetpalExercice : 2024DEBITS CREDITS SOLDES= APTES LIBELLEBilan d'entr\u00e9e Op exereice Total Bilan d'entr\u00e9e Op exercice Total DEBIT iTLise 1 COMPTES DE CAPITAUX 248 489,43 175 163,64 423 653,07 2645 037,41 82 522,27 2727 550,68 311 608,55 2615 515,16Classe 2 COMPTES 3591 136,24 276 459,36 3 867 595,60 2477 660,84 280 756,47 2758 417,31 3791 209,03 2 682 030,74D'IMMOBILISATIONSClasse 4 COMPTES DE TIERS 1161 740,21 34 862 906,50 36 024 646,71 1847 944,45 35 676 912,30 37 224 256,75 953 884,86 2 154 094,90Classe 5 COMPTES FINANCIERS 1669 276,82 13 800 067,81 15 469 344,63 13 074 406,27 13 074 406,27 2394 938,36Classe 6 COMPTES DE CHARGES 12 495 391,38 12.495 391,38 12.495 391,38 12.495 391,38Classe 7 COMPTES DE PRODUITS 12 738 681,28 12 738 681,28 12 738 681,28 12738 681,28Classe 8 [COMPTES SP\u00c9CIAUX 6 670 642,70 6 670 642,70 6 670 642,70 6 670 642,70Totaux BCG 33:34) 285,40 74 348 669,97 87 689 955,37 13 341 285,40 74, 348 669,97 87 689 955,37 7451 640,80 7.451 640,8007/02/2025 14:59:02Page 38\n\nREGU EN PREFECTURE\nAGENCE COMPTABLE DE L'OPERA DE LILLEEPCC OPERA DE LILLEPAGE DES SIGNATURESJe soussign\u00e9, Fr\u00e9d\u00e9ric ANTROP, Agent comptable de l'Op\u00e9ra deLe comptable affirme, en outre et sous les m\u00eames peines,faites pour le service de l'Op\u00e9ra de Lille pendant l'ann\u00e9e 2024.Et qu'il n'en existe aucune autre \u00e0 sa connaissance.A DAlle le (7 fev. RO'Vu par Marie-Pierre Bresson, Pr\u00e9sidente du conseil d'administration de 1Op\u00e9ra de Lille, qui certifierecouvrer et des mandats \u00e9mis est conforme au:x \u00e9critures de sa comptabilit\u00e9 administrative, a \u00e9t\u00e9 voPage 39Que les recettes et d\u00e9penses port\u00e9es dans ce comEXERCICE 2024\u00cele, affirme v\u00e9ritable, sous les eines de droit, le pr\u00e9sent compte.pte sont, sans exception,e le pr\u00e9sent compte dont te mo:t\u00e9 letoutes cile qui ont \u00e9t\u00e9FE hwreorntant des titres \u00e0par l'organe d\u00e9lib\u00e9rant.\n\nRECU EN PREFECTURE\n202503\nAGENCE COMPTABLE DE L'OPERA DE LILLEEPCC DE L'OPERA DE LILLENombre de Pages (hors page de garde) : 40FIN DE DOCUMENTPage 40\n\n' RECU EN PREFECTUREle 2%\nREPUBLIQUE FRANCAISE\n| 50 139 429 000 016 COLLECTIVITE DE RATTACHEMENT |\nPOSTE COMPTABLE DE : AGENCE COMPTABLE DE L'OPERA DE LILLE\n| SERVICE PUBLIC LOCAL |\nBUDGET A: EPCC OPERA DE LILLEM4 (1)\n| Compte Administratif |\nBUDGET: budget principalANNEE 2024\n(1) Compl\u00e9ter en fonction du service public local et du plan de comptes utilis\u00e9 : M4, M41, M42, M43, M44 ou M49.(2) Indiquer le budget concern\u00e9 : budget principal ou libell\u00e9 du budget annexe.\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nSOMMAIRE ]\n[pages| Informations g\u00e9n\u00e9rales3 |Modalit\u00e9s de vote du compte administratifIl Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale du compte administratifA1 - Vue d'ensemble - Execution du budget et des restes \u00e0 r\u00e9aliserA2 - Vue d'ensemble - Section d'exploitation - ChapitresA3 - Vue d'ensemble - Section d'investissement - ChapitresB1 - Balance g\u00e9n\u00e9rale du budget - D\u00e9pensesB2 - Balance g\u00e9n\u00e9rale du budget - RecettesONO BRIll Vote du compte administratif9 |A\u00ef - Section d'exploitation - D\u00e9tail des d\u00e9penses12 |A2- Section d'exploitation - D\u00e9tail des recettes14 |B1- Section d'investissement - D\u00e9tail des d\u00e9penses16 |B2 - Section d'investissement - D\u00e9tail des recettes/ |B3- Op\u00e9rations d'\u00e9quipement - D\u00e9tail des chapitres et articlesIV - Annexes Jointes | Sans objetA - El\u00e9ments du bilanA1.1 - Etat de la dette - D\u00e9tail des cr\u00e9dits de tr\u00e9sorerieA1.2 - Etat de la dette - R\u00e9partition par nature de detteA1.3 - Etat de la dette - R\u00e9partition des emprunts par struture de tauxA1.4 - Etat de la dette - Typologie de la r\u00e9partition de l'encoursA1.5 - Etat de la dette - D\u00e9tail des op\u00e9rations de couvertureA1.6 - Etat de la dette - Remboursement anticip\u00e9 d'un emprunt avec refinancementA1.7 - Etat de la dette - Emprunts ren\u00e9goci\u00e9s au cours de l'ann\u00e9e NA1.8 - Etat de la dette - Autres dettes18 |A2- M\u00e9thodes utilis\u00e9es pour les amortissements XA3.1 - Etat des provisions et des d\u00e9pr\u00e9ciatonsA3.2 - Etalement des provisions20 |A4.1 - Equilibre des op\u00e9rations financi\u00e8res - D\u00e9penses X21 |A4.2 - Equilibre des op\u00e9rations financi\u00e8res - Recettes XxA6 - Etat des charges transf\u00e9r\u00e9esA7 - D\u00e9tail des op\u00e9rations pour compte de tiers22 |A8.1 - Variation du patrimoine (article R.2313-3 du CGCT) - Entr\u00e9es22 |A8.2 - Variation du patrimoine (article R.2313-3 du CGCT) - Sorties46 |A8.3 - Op\u00e9rations li\u00e9es aux cessionsA9.1 - Variation du patrimoine (article L. 300-5 du code l'urbanisme) - Entr\u00e9esA9.2 - Variation du patrimoine (article L. 300-5 du code l'urbanisme) - SortiesA10 - Etat des travaux en r\u00e9gie\nmK XX KOK OK OK OXx X X*X X x X< X XB - Engagements hors bilanB1.1 - Etat des emprunts garantis par la r\u00e9gieB1.2 - Calcul du ratio d'endettement relatif aux garanties d'empruntB1.3 - Subventions vers\u00e9es dans le cadre du vote du budgetB1.4 - Etat des contrats de cr\u00e9dit-bailB1.5 - Etat des contrats de partenariat public-priv\u00e9B1.6 - Etat des autres engagements donn\u00e9sB1.7 - Etat des engagements re\u00e7usB2.1 - Etat des autorisations de programme et des cr\u00e9dits de paiement aff\u00e9rentsB2.2 - Etat des autorisations d'engagement et des cr\u00e9dits de paiement aff\u00e9rents x >< KK OK OK OK DE OKC - Autres \u00e9l\u00e9ments d'informations47 |C1.1- Etat du personnel X47 |C1.2- Etat du personnel de la collectivit\u00e9 ou de l'\u00e9tablissement de rattachement employ\u00e9 par la r\u00e9gi XxC2 - Liste des organismes dans lesquels a \u00e9t\u00e9 pris un engagement financier (2)C3 - Liste des services individualis\u00e9s dans un budget annexe (3)49 |C4- Pr\u00e9sentation agr\u00e9g\u00e9e du budget principal et des budgets annexes X *X XD Arr\u00eat\u00e9 et signatures50 |D- Arr\u00eat\u00e9 et signatures X(1) Ces \u00e9tats ne sont obligatoires que pour les r\u00e9gies rattach\u00e9es \u00e0 des communes et groupements de communes de moins de 3 000 habitants ayant d\u00e9cid\u00e9 d'\u00e9tablirun budget unique pour leurs services de distribution d'eau potable et d'assainissement dans les conditions fix\u00e9es par l'article L. 2224-6 du CGCT. Ils n'existent qu'en M49.(2) Ces \u00e9tats ne sont obligatoires que pour les r\u00e9gies rattach\u00e9es \u00e0 des communes de 3 500 habitants et plus (art. L. 2313-1 du CGCT), \u00e0 des groupements comprenant au moinsune commune de 3 500 habitants et plus (art. L.5211-36 du CGCT, art L. 5711-1 CGCT) et \u00e0 leurs \u00e9tablissements publics.(3) Uniquement pour les services dot\u00e9s de l'autonomie financi\u00e8re et de la personnalit\u00e9 morale.Pr\u00e9ciser, pour chaque annexe, si l'\u00e9tat est sans objet le cas \u00e9ch\u00e9ant.\n\n' RECU EN PREFECTUREle 24\n| - INFORMATIONS GENERALES iMODALITES DE VOTE DU BUDGET\n| \u2014 L'assembl\u00e9e d\u00e9lib\u00e9rante a vot\u00e9 le pr\u00e9sent budget :- au niveau (1) du chapitre pour la section de fonctionnement ;- au niveau (1) du chapitre pour la section d'investissement.- avec ou sans les chapitres \u00ab op\u00e9rations d'\u00e9quipement \u00bb de l'\u00e9tat Ill B 3 (2).La liste des articles sp\u00e9cialis\u00e9s sur lesquels l'ordonnateur ne peut proc\u00e9der \u00e0 des virements d'article aarticle est la suivante :\nIl \u2014 En l'absence de mention au paragraphe | ci-dessus, le budget est r\u00e9put\u00e9 vot\u00e9 par chapitre, et, ensection d'investissement, sans chapitre de d\u00e9pense \u00ab op\u00e9ration d'\u00e9quipement \u00bb.Ill \u2014 Les provisions sont (3) :- semi-budg\u00e9taires (pas d'inscription en recette de la section d'investissement).\n(1) \u00c0 compl\u00e9ter par \u00ab du chapitre \u00bb ou \u00ab de l'article \u00bb.(2) Indiquer \u00ab avec \u00bb ou \u00ab sans \u00bb les chapitres op\u00e9rations d'\u00e9quipement.(3) A compl\u00e9ter par un seul des deux choix suivants :- semi-budg\u00e9taires (pas d'inscription en recette de la section d'investissement),- budg\u00e9taires (d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 .......... du..........).\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/\nll - PRESENTATION GENERALE DU COMPTE ADMINISTRATIFVUE D'ENSEMBLE A1 |EXECUTION DU BUDGETDEPENSES RECETTES SOLDE D PRE\nSection d'exploitation 12 476 714,77 12 399 436,68 -77 278,09REALISATIONS DEL'EXERCICE{mandats et titres) Section d'i ti tection d investissemen 278 549,42 267 483,25 -11 066,17{y compris les comptes 1064 et 1068)\n+ + +\nReport en section d'exploitation (002) 0,00 1 281 956,57REPORTS DEL'EXERCICE N-1Report en section d'investissement (001) 0,00 1 116,01\nDEPENSES RECETTES SOLDE aaaTOTAL (r\u00e9alisations + reports) 12 755 264,19 13 949 992,51 1 194 728,32\nSection d'exploitation 0,00 0,00RESTES A REALISER Section d'investissement 0,00 0,00A REPORTER EN N+1(2) TOTAL des restes \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 reporter en0,00 0,00N+1\nDEPENSES RECETTES SOLDE aiaSection d'exploitation 12 476 714,77 13 681 393,25 1 204 678,48RESULTAT CUMULE Section d'investissement 278 549,42 268 599,26 -9 950,16TOTAL CUMULE 12 755 264,19 13 949 992,51 1 194 728,32DETAIL DES RESTES A REALISERChap/artLibell\u00e9 D\u00e9penses engag\u00e9esnon mandat\u00e9esTitres restant \u00e0 \u00e9mettreTOTAL DE LA SECTION D'EXPLOITATION011 Charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral012 Charges de personnel, frais assimil\u00e9s014 Att\u00e9nuations de produits65 Autres charges de gestion courante66 Charges financi\u00e8res67 Charges exceptionnelles69 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices et assimil\u00e9s70 Ventes produits fabriqu\u00e9s, prestations73 Produits issus de la fiscalit\u00e974 Subventions d'exploitation75 Autres produits de gestion courante013 Att\u00e9nuations de charges76 Produits financiers77 Produits exceptionnelsLA SECTION D'INVESTISSEMENT10 Dotations, fonds divers et r\u00e9serves13 Subventions d'investissement16 Emprunts et dettes assimil\u00e9es18 Compte de liaison : affectat\u00ae (BA r\u00e9gie) (6)20 Immobilisations incorporelles21 Immobilisations corporelles22 Immobilisations re\u00e7ues en affectation (5)23 Immobilisations en cours[...]Op\u00e9ration d'\u00e9quipement n\u00b026 Participat\u00ae et cr\u00e9ances rattach\u00e9es27 Autres immobilisations financi\u00e9resOp\u00e9ration pour compte de tiers n\u00b0 -[...] (3)(1) Indiquer le signe \u2014 si les d\u00e9penses sont sup\u00e9rieures aux recettes, et + si les recettes sont sup\u00e9rieures aux d\u00e9penses.(2) Les restes \u00e0 r\u00e9aliser de la section d'exploitation correspondent en d\u00e9penses, aux d\u00e9penses engag\u00e9es non mandat\u00e9es et non rattach\u00e9es telles qu'elles ressortent de lacomptabilit\u00e9 des engagements et en recettes, aux recettes certaines n'ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 l'\u00e9mission d'un titre et non rattach\u00e9es (R. 2311-11 du CGCT).Les restes \u00e0 r\u00e9aliser de la section d'investissement correspondent en d\u00e9penses, aux d\u00e9penses engag\u00e9es non mandat\u00e9es au 31/12 de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent telles qu'elles ressortentde la comptabilit\u00e9 des engagements et aux recettes certaines n'ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 l'\u00e9mission d'un titre au 31/12 de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent (R. 2311-11 du CGCT).(3) Le chapitre 45 doit \u00eatre d\u00e9taill\u00e9 conform\u00e9ment au plan de comptes, tant en recettes qu'en d\u00e9penses.\n\nll - PRESENTATION GENERALE DU COMPTE ADMINISTRATIF\nRECU EN PREFECTURE\nin2,> Fa VLOz\nSECTION D'EXPLOITATION - CHAPITRES A2 |DEPENSES D' EXPLOITATIONCr\u00e9dits ouverts Cr\u00e9dits employ\u00e9s (ou restant \u00e0 employer) _||Cr\u00e9dits annul\u00e9sChap. Libell\u00e9 (BP+DM+RAR N-1) a Charges Restes a r\u00e9aliser (1)Mandats \u00e9mis rattach\u00e9es au 31/12011 |Charges a caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral 6 097 710,00 5 869 530,79 9 040,43 219 138,78012 |Charges de personnel et frais assimil\u00e9s 6 422 620,00 6 068 199,67 192 432,76 161 987,57014 |Att\u00e9nuations de produits65 |Autres charges de gestion courante 95 370,00 82 417,95 12 952,05Total des d\u00e9penses de gestion courante 12 615 700,00 12 020 148,41 201 473,19 394 078,40]|66 |Charges financi\u00e8res 1 000,00 1 000,0067 |Charges exceptionnelles 16 300,00 14 109,92 2 190,0868 |Dotations aux provisions et d\u00e9pr\u00e9ciat\u00b0(2)69 |Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices et assimil\u00e9s (3)022 [D\u00e9penses impr\u00e9vues 615 656,57Total des d\u00e9penses r\u00e9elles d'exploitation 13 248 656,57 12 034 258,33 201 473,19 397 268,48||023 |Virement \u00e0 la section d'investissement (4) 18 000,00042 |Op\u00e9. d'ordre de transferts entre sections (4) 252 000,00 240 983,25 11 016,75Op\u00e9. d'ordre \u00e0 | int\u00e9rieur de la sect. d'exp043 |(uniquement en M44).(4)Total des d\u00e9penses d'ordre d'exploitation 270 000,00|| 240 983,25 11 016,75||TOTAL 13 518 656,57|| 12 275 241,58| 201 473,19| Il 408 285,23|||}Pour Informationij 002 D\u00e9ficit d'exploitation report\u00e9 de N-1 Del |RECETTES D'EXPLOITATIONCr\u00e9dits ouverts Cr\u00e9dits employ\u00e9s (ou restant \u00e0 employer) Cr\u00e9dits annul\u00e9sChap. Libell\u00e9 (BP+DM+RAR N-1) . a Produits Restes \u00e0 r\u00e9aliser (1)Titres \u00e9mis rattach\u00e9s au 31/12013 |Att\u00e9nuation de charges 111 700,00 110 195,52 1 504,4870 |Ventes de produits fabriqu\u00e9s, prestations ... 1 545 150,00 1 719 290,69 -174 140,6973 |Produits issus de la fiscalit\u00e9 (5)74 |Subventions d'exploitation 10 307 400,00) 10 282 436,78 24 963,2275 {Autres produits de gestion courante 7 500,00 4 518,19 2 981,81Total des recettes de gestion courante 11 971 750,00 12 116 441,18 -144 691,18||76 |Produits financiers 1 000,00 471,86 528,1417 [Produits exceptionnels 221 850,00 234 794,58 -12 944,58Reprises sur provisions et78 |d\u00e9pr\u00e9ciations(2)79 [Transfert de charges 5 865,78 -5 865,78Total des recettes r\u00e9elles d'exploitation 12 194 600,00 12 357 573,40 -162 973,40]|| 042 |Op\u00e9. d'ordre de transferts entre sections (6) 42 oe 41 863,28 236,72Op\u00e9. d'ordre a | int\u00e9rieur de la sect. d'exp043 |(uniquement en M44). (4)|| Total des recettes d'ordre d'exploitation 42 100,00|| 41 863,28 236,72]| TOTAL 12 236 700,00| 12 399 436,68| -162 736,68||Pour InformationF 002 Exc\u00e9dent d'exploitation report\u00e9 de N-1 1281 066,57] |(1) Les cr\u00e9dits annul\u00e9s correspondent aux cr\u00e9dits ouverts desquels il convient de soustraire les cr\u00e9dits employ\u00e9s.(2) Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions semi-budg\u00e9taires, ainsi que pour la dotation aux d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks de fournitures et de marchandises, des cr\u00e9ances et des valeursmobili\u00e8res de placement, aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes de tiers et aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes financiers.(3) Ce chapitre n'existe pas en M. 49.(4) DE 023 = RI 021 ; DI 040 = RE 042 ; RI 040 = DE 042 ; DI 041 = RI 041 ; DE 043 = RE 043.(5) Ce chapitre existe uniquement en M41, M43 et M44.\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\n[ Il - PRESENTATION GENERALE DU COMPTE ADMINISTRATIF nl Il| SECTION D'INVESTISSEMENT - CHAPITRES A3 |DEPENSES D'INVESTISSEMENTChap Libell\u00e9 Cr\u00e9dits ouverts(BP+DM+RAR N-1) Mandats \u00e9misRestes \u00e0 Cr\u00e9ditsr\u00e9aliser au 31/12] annul\u00e9s (1)20 |Immobilisations incorporelles 15 000,00 14 085,00 915,0021 |Immobilisations corporelles 234 796,01 221 882,74 12 913,2722 |Immobilisations re\u00e7ues en affectation23 [Immobilisations en coursTotal des d\u00e9penses d'\u00e9quipement 249 796,01 235 967,74|| 13 828,2710 |Dotations, fonds divers et r\u00e9serves13 [Subventions d'investissement16 |Emprunts et dettes assimil\u00e9es18 |Compte de liaison : affectat\u00ae (BA r\u00e9gie) (3)26 |Participat\u00ae et cr\u00e9ances rattach\u00e9es27 |Autres immobilisations financi\u00e8res 5 720,00 718,40 5 001,60020 |D\u00e9penses impr\u00e9vuesTotal des d\u00e9penses financi\u00e8res 5 720,00 718,40| 5 001,60)45... |Total des op\u00e9. Pour compte de tiers (4) |Total des d\u00e9penses r\u00e9elles d'investissement 255 516,01 236 686,14 18 829,87|040 [Op\u00e9. d'ordre de transferts entre sections (2) 42 100,00|| 41 863,28] | 236,72]|| 041 [Op\u00e9rations patrimoniales (2)|| Total des d\u00e9penses d'ordre d'investissement 42 100,00]| 41 863,28] | 236,72I TOTAL 297 616,01, 276 549,42] I 19 066,59]LPour InformationD 001 Solde d'ex\u00e9cution n\u00e9gatif report\u00e9 de N-1 0,00RECETTES D'INVESTISSEMENTChap Libell\u00e9 Cr\u00e9dits ouverts Restes \u00e0(BP+DM+RAR N-1) Titres \u00e9mis estes \u00e0 Cr\u00e9dits annul\u00e9sr\u00e9aliser au 31/1213 |Subventions d'investissement 26 500,00 26 500,0016 |Emprunts et dettes assimil\u00e9es (hors 165)20 |Immobilisations incorporelles21 [Immobilisations corporelles22 |Immobilisations re\u00e7ues en affectation23 |Immobilisations en coursTotal des recettes d'\u00e9quipement 26 500,00 26 500,00!10 |Dot. fonds divers et r\u00e9serves106 |R\u00e9serves (5)165 |D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us18 |Compte de liaison : affectat\u00ae (BA ,r\u00e9gie)(3)26 |Participat\u00ae et cr\u00e9ances rattach\u00e9es27 |Autres immobilisations financi\u00e8resTotal des recettes financi\u00e8res45... | Total des op\u00e9. pour le compte de tiers (4)Total des recettes r\u00e9elles d'investissement 26 500,00 26 500,00||021 |Virement de la section de fonctionnement A) 18 000,00040 |Op\u00e9. d'ordre de transferts entre sections (2) 252 000,00 240 983,25 11 016,75041 |Op\u00e9rations patrimoniales (2)|| Total des recettes d'ordre d'investissement 270 000,00! 240 983,25] | 11 016,75||Il TOTAL 296 500,00|| 267 483,25] | 11 016,75]|Pour InformationR 002 Solde d'ex\u00e9cution positif report\u00e9 de N-1 1 116,01(1) Les cr\u00e9dits annul\u00e9s correspondent aux cr\u00e9dits ouverts auxquels il convient de soustraire les cr\u00e9dits employ\u00e9s.(2) DE 023 = RI 021 ; DI 040 = RE 042 ; RI 040 = DE 042 ; DI 041 = RI 041 ; DE 043 = RE 043.(3) A servir uniquement, en d\u00e9pense, lorsque la r\u00e9gie effectue une dotation initiale en esp\u00e8ces au profit d'un service public nonpersonnalis\u00e9 qu'elle cr\u00e9e et, en recettes, lorsque le service non personnalis\u00e9 re\u00e7oit une dotation en esp\u00e8ces de la part de sa collectivit\u00e9 derattachement.(4) Seul le total des op\u00e9rations r\u00e9elles pour compte de tiers figure sur cet \u00e9tat (voir le d\u00e9tail Annexe IV A7).(5) Le compte 106 n'est pas un chapitre mais un article du chapitre 10.\n\nif cueRECU EN PREFECTUREle 2% ;\nll - PRESENTATION GENERALE DU COMPTE ADMINISTRATIFBALANCE GENERALE DU BUDGET B1 |1 - MANDATS EMIS (y compris sur les restes \u00e0 r\u00e9aliser N-1)EXPLOITATION Op\u00e9rations r\u00e9elles (1) ser\" d'ordre TOTAL |011 |Charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral 5 878 571,22 5 878 571,22012 |Charges de personnel et frais assimil\u00e9s 6 260 632,43 6 260 632,43014 |Att\u00e9nuation de produits60 |Achats et variations de stocks (3)65 |Autres charges de gestion courante 82 417,95 82 417,9566 |Charges financi\u00e8res67 |Charges exceptionnelles 14 109,92 14 109,9268 |Dotation aux amortissements, aux d\u00e9pr\u00e9ciations et aux prov. 240 983,25 240 983,2569 |Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices et assimil\u00e9s (4)71 |Production stock\u00e9e (ou d\u00e9stockage) (3)D\u00e9penses d'exploitation - Total 12 235 731,52 240 983,25 12 476 714,77+\n| D 002 DEFICIT D'EXPLOITATION REPORTE DE N-1| || TOTAL DES DEPENSES D'EXPLOITATION CUMULEES]| 12476 714,77|INVESTISSEMENT Op\u00e9rations r\u00e9elles (1) er d'ordre TOTAL10 |Dotations, fonds divers et r\u00e9serves13 |Subventions d'investissement 41 863,28 41 863,2814 |Provisions r\u00e9glement\u00e9es et amortissements d\u00e9rogatoires15 |Provisions pour risques et charges (5)16 [Remboursement d'emprunt (sauf 1688 non budg\u00e9taire)18 |Compte de liaison : affectationTotal des op\u00e9rations d'\u00e9quipement 41 863,28 41 863,2820 |Immobilisations incorporelles (6) 14 085,00 14 085,0021 [Immobilisations corporelles (6) 221 882,74 221 882,7422 [Immobilisations re\u00e7ues en affectation (6)23 |Immobilisations en cours (6)26 |Participations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations27 Autres immobilisations financi\u00e8res 718,40 718,4028 |Amortissements des immobilisations (reprises)29 |D\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations39 |D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks et en-cours4581 |Total des op\u00e9rations pour compte de tiers (7)481 |Charges \u00e0 r\u00e9partir sur plusieurs exercices3... |StocksD\u00e9penses d'investissement - Total 236 686,14 41 863,28 278 549,42+\nI D 001 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE DE N-1| || TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT CUMULEES|| 278 549,42]\n(1) Y compris les op\u00e9rations relatives au rattachement des charges et des produits et les op\u00e9rations d'ordre semi-budg\u00e9taires.(2) Voir liste des op\u00e9rations d'ordre.(3) Permet de retracer les variations de stocks (sauf stocks de marchandises et de fournitures).(4) Cechapitre n'existe pas en M. 49.(5) Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(6) Hors chapitres \u00ab op\u00e9rations d'\u00e9quipement \u00bb.(7) Seul le total des op\u00e9rations pour compte de tiers figure sur cet \u00e9tat (voir le d\u00e9tail Annexe IV A7).\n\nRECU EN PREFECTURE\nll - PRESENTATION GENERALE DU COMPTE ADMINISTRATIF| BALANCE GENERALE DU BUDGET B2 |2 - TITRES EMIS (y compris sur restes \u00e0 r\u00e9aliser N-1)Op\u00e9rations r\u00e9elles Op\u00e9rationsEXPLOITATION P 1) d'ordre 2) TOTAL013 |Att\u00e9nuation de charges 110 195,52 110 195,5260 |Achats et variation des stocks (3)70 |Ventes de produits fabriqu\u00e9s, prestations ... 1 719 290,69 1 719 290,6971 |Production stock\u00e9e (ou d\u00e9stockage) (3)72 |Production immobilis\u00e9e73 |Produits issus de la fiscalit\u00e9 (7)74 |Subventions d'exploitation 10 282 436,78 10 282 436,7875 {Autres produits de gestion courante 4 518,19 4 518,1976 |Produits financiers 471,86 471,8677 [Produits exceptionnels 234 794,58 41 863,28 276 657,8678 [Reprises sur amortissements et provisions79 |Transferts de charges 5 865,78 5 865,78Recettes d'exploitation - Total 12 357 573,40 41 863,28 12 399 436,68||+\n| R 002 EXCEDENT D'EXPLOITATION REPORTE N-1|| 1 281 956,57||| TOTAL DES RECETTES D'EXPLOITATION CUMULEES|| 13 681 393,25||INVESTISSEMENT Operatic) r\u00e9elles ordre (2) TOTAL10 |Dotations, fonds divers et r\u00e9serves (sauf 106)13 [Subventions d'investissement 26 500,00 26 500,0014 |Provisions r\u00e9glement\u00e9es et amortissements d\u00e9rogatoires15 |Provisions pour risques et charges (4)16 |Emprunts et dettes assimil\u00e9es (sauf 1688 non budg\u00e9taire)18 |Compte de liaison : affectation20 |Immobilisations incorporelles (5)21 |Immobilisations corporelles (5)22 |Immobilisations re\u00e7ues en affectation (5)23 |Immobilisations en cours (5)26 |Participations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations27 |Autres immobilisations financi\u00e8res28 |Amortissemenis des immobilisations 240 983,25 240 983,2529 |D\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations (4)39 |D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks et en-cours (4)45... |Op\u00e9rations pour compte de tiers (6)481 |Charges a r\u00e9partir sur plusieurs exercices3... | StocksRecettes d'investissement - Total 26 500,00 240 983,25 267 483,25+\n| R 001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE DE N-1|| 1 116,01]+I AFFECTATION AUX COMPTES 106]| || TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT CUMULEES|| 268 599,26]|(1) Y compris les op\u00e9rations relatives au rattachement des charges et des produits et les op\u00e9rations d'ordre semi-budg\u00e9taires.(2) Voir liste des op\u00e9rations d'ordre.(3) Permet de retracer les variations de stocks (sauf stocks de marchandises et de fournitures).(4) Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(5) Hors chapitres \u00ab op\u00e9rations d'\u00e9quipement \u00bb.(6) Seul le total des op\u00e9rations pour compte de tiers figure sur cet \u00e9tat (voir le d\u00e9tail Annexe IV A7).(7) Ce chapitre existe uniquement en M. 41, en M. 43 et en M. 44.\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nSECTION D'EXPLOITATION| Ill - VOTE DU COMPTE ADMINISTRATIF Hl || SECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES Ai ||Chap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits employ\u00e9s (ou restant \u00e0 employer)Cr\u00e9dits ouverts . si x(BP+DM+RAR N-1)| Mandats \u00e9mis Charges Restes \u00e0 r\u00e9aliser | Cr\u00e9dits annul\u00e9srattach\u00e9es au 31/12art (1)011 Charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral (2) (3) 6 097 710,00 5 869 530,79 9 040,43 219 138,78604 Achats de prestations de services et d'\u00e9tudes 2 462 281,35 2 436 832,01 7 478,95 17 970,396061 Fournitures non stockables (eau, \u00e9nergie...) 174 414,35 168 293,73 1 561,48 4 559,146063 Fournitures d'entretien et de petit \u00e9quipement 8 260,80 8 166,72 94,086064 Fournitures administratives 4 050,00 4 592,88 -542,886066 Carburants 2 940,00 2 026,21 913,796068 Autres mati\u00e8res et fournitures 240 746,97 188 759,38 51 987,59611 Sous-traitance g\u00e9n\u00e9rale 15 339,50 10 979,15 4 360,356132 Locations immobili\u00e8res 804 410,00 806 360,25 -1 950,256135 Locations mobili\u00e8res 158 215,19 139 958,24 18 256,956137 Droits de passage et servitudes diverses, redevances 69 567,25 68 923,18 644,07614 Charges locatives et de copropri\u00e9t\u00e9 21 670,00 22 690,00 -1 020,006152 Entretien et r\u00e9parations sur biens immobiliers 8 000,00 7 637,56 362,4461558 Entretien et r\u00e9parations autres biens mobiliers 23 350,27 21 503,44 1 846,836156 Maintenance 120 934,27 104 948,71 15 985,56)6168 Primes d'assurances autres 60 194,67 59 786,32 408,35618 Services ext\u00e9rieurs divers 13 429,05 9 698,29 3 730,766225 Indemnit\u00e9s comptables et aux r\u00e9gisseurs6226 Honoraires 275 074,53 246 016,08 29 058,456227 Frais d'actes et de contentieux 10,00 5,48 4,526228 R\u00e9mun\u00e9rations d'interm\u00e9diaires et honoraires : divers6231 Annonces et insertions 249 520,71 256 850,52 -7 329,816236 Imprim\u00e9s et catalogues 91 426,17 65 471,73 25 954,446237 Publications 50 230,00 47 485,00 2 745,006247 Transports collectifs de personnel6248 Transport de mat\u00e9riel 75 894,60 75 609,48 285,126251 Voyages et d\u00e9placements 745 171,69 710 650,25 34 521,446256 Missions 4 900,00 4 232,18 667,826257 R\u00e9ceptions 85 765,90 81 996,83 3 769,076261 Frais d'affranchissements 6 100,00 9 319,53 -3 219,536262 Frais de t\u00e9l\u00e9communications 19 327,82 17 656,52 1 671,30627 Services bancaires et assimil\u00e9s 7 511,58 7 041,31 470,276281 Concours divers (cotisations...) 24 471,36 24 782,36 -311,006282 Frais de gardiennage 112 113,00 106 545,23 5 567,776283 Frais de nettoyage des locaux 137 500,00 133 003,50 4 496,506288 Autres services ext\u00e9rieurs divers 5 688,25 2 958,00 2 730,256338 Autres imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s sur r\u00e9mun\u00e9ratio 2 849,72 2 849,7263512 |Taxes fonci\u00e8res 10 500,00 10 500,0063513 Autres imp\u00f4ts locaux 2 014,00 2 014,0063514 Taxe sur les v\u00e9hicules des soci\u00e9t\u00e9s 3 387,00 3 387,006354 Droits d'enregistrement et de Timbres6358 Autres imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s (administrations 450,00 450,00637 Autres imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s (autres organisn012 Charges de personnel et frais assimil\u00e9s 6 422 620,00 6 068 199,67 192 432,76 161 987,57621 Personnel ext\u00e9rieur au service 5 800,00 5 800,006311 Taxe sur les salaires6312 Taxe d'apprentissage 19 800,00 27 246,51 -7 446,516333 AFDAS 33 800,00 100 480,53 -66 680,536334 Participation des employeurs \u00e0 l'effort de construction 11 900,00 17 985,46 -6 085,466338D |Autres imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s sur r\u00e9mun\u00e9ratio6411 Salaires, appointements, commissions de base 5 052 360,00 4 153 948,00 898 412,006412 Cong\u00e9s pay\u00e9s 195 000,00 192 432,76 2 567,246413 Primes et gratifications6451 Cotisations \u00e0 l'URSSAF 606 860,00 879 654,94 -272 794,9464531 IRCANTEC - Cotisations aux caisses de retraite 69 800,00 64 383,51 5 416,4964532 CNP - Cotisations aux caisses de retraite 23 900,00 23 530,58 369,4264533 AUDIENS - Cotisations aux caisses de retraite 126 700,00 222 844,85 -96 144,8564534 CAS Pensions civiles - Cotisations aux caisses de retraite 21 400,00 19 350,96 2 049,0464535 CNRACL - Cotisations aux caisses de retraite64536 RAFP - Cotisations aux caisses de retraite 300,00 260,52 39,4864541 P\u00f4le Emploi Lille 88 700,00 100 221,26 -11 521,2664542 |P\u00f4le Emploi Annecy 200,00 108 398,32 -108 198,32\n\nSECTION D'EXPLOITATION\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nlil - VOTE DU COMPTE ADMINISTRATIFSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1 |Chap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits employ\u00e9s (ou restant \u00e0 employer)Cr\u00e9dits ouverts . si x(BP+DM+RAR N-1)| Mandats \u00e9mis Charges Restes \u00e0 r\u00e9aliser | Cr\u00e9dits annul\u00e9srattach\u00e9es au 31/12art (1)64581 Cong\u00e9s Spectacles - Cotisations aux autres organismes socig 300,00 177 969,76 -177 669,7664582 DOETH - Cotisations aux autres organismes sociaux 21 000,00 13 682,00 7 318,0064583 Cotisations aux autres organismes sociaux6471 Prestations directes - Autres charges Sociales (TR) 79 400,00 64 451,76 14 948,246472 Versements aux comit\u00e9s d'entreprise 25 700,00 32 105,23 6 405,2364741 FNAS - Versements aux autres oeuvres sociales 21 900,00 41 155,00 -19 255,0064742 FCAP - Versements aux autres oeuvres sociales 6 600,00 2 474,93 4 125,0764751 AMEST - M\u00e9decine du travail, pharmacie 11 200,00 13 896,96 -2 696,96)64752 CMB - M\u00e9decine du travail, pharmacie 4 158,59 -4 158,596478 Autres charges sociales diverses014 Att\u00e9nuation de produits (4) |65 Autres charges de gestion courante 95 370,00 82 417,95 12 952,05]|651 Redevances pour concessions, brevets, licences, proc\u00e9d\u00e9s, d6518 Autres - Redevances pour concessions, brevets, licences, prd 95 370,00 82 417,95 12 952,05658 Charges diverses de gestion courantesTOTAL = DEPENSES DE GESTION DES SERVICES |K = (011+012+014+65) 12 615 700,00 12 020 148,41 201 473,19 394 078,40les Charges financi\u00e8res (b) (5) 1 000,00 1 000,00666 Pertes de change 1 000,00 1 000,0067 Charges exceptionnelles (c) 16 300,00 14 109,92 2 190,086712 P\u00e9nalit\u00e9s, amendes fiscales et p\u00e9nales 300,00 300,006713 Dons, lib\u00e9ralit\u00e9s6718 Autres charges exceptionnelles sur op\u00e9ration de gestion 4 382,30 2 492,22 1 890,08673 Titres annul\u00e9s (sur exercices ant\u00e9rieurs) 11 617,70 11 617,706752 Valeurs comptables des \u00e9l\u00e9ments d'actif c\u00e9d\u00e9s678 Autres charges exceptionnelles68 Dotations aux provisions (d) (6)\n69 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices et assimil\u00e9s (e) (7)695 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices6951 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices697 Imposition forfaitaire annuelle022 D\u00e9penses impr\u00e9vues (f) 615 656,57[TOTAL DES DEPENSES REELLES = a+b+c+d+e+f 13 248 656,57 12 034 258,33 201 473,19 397 268,48(1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) Le compte 621 est retrac\u00e9 au sein du chapitre 012.(3) Le compte 634 est uniquement ouvert en M. 41.(4) Le compte 739 est uniquement ouvert en M. 43 et en M. 44.(5) Si le montant des ICNE de l'exercice est inf\u00e9rieur au montant de l'exercice N-1, le montant de l'article 66112 sera n\u00e9gatif.(6)Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime de provisions semi-budg\u00e9taires ainsi que pour la dotation aux d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks de fournitures et de marchandises, de cr\u00e9anceset des valeurs mobili\u00e8res de placement, aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes de tiers et aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes financiers.(7) Ce chapitre n'existe pas en M. 49.\n10\n\nIll - VOTE DU COMPTE ADMINISTRATIF\nJ RECU EN PREFECTUREle28/03/2025\nSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1 |Chap/art . Cr\u00e9dits employ\u00e9s {ou restant \u00e0 employer) |P Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts \" Restes \u00e0 r\u00e9aliser au | C'\u00e9dits annul\u00e9s(1) ( Mandats \u00e9 Ch ttach\u00e9BP+DM+RAR N-1) andats \u00e9mis arges rattach\u00e9es 31/12023 Virement \u00e0 la section d'investissement 18 000,00042 Op\u00e9rations d'ordre de transfert entre sections (8)(9) 252 000,00 240 983,25 11 016,75675 Valeurs comptables des \u00e9l\u00e9ments d'actif c\u00e9d\u00e9sDotations aux amortissements sur immo. incorporelles et6811 corporelles 252 000,00 240 983,25 11 016,75TOTAL DES PRELEVEMENTS AU PROFITDE LA SECTION D'INVESTISSEMENT 270 000,00 240 983,25 11 016,75Op\u00e9rations d'ordre \u00e0 l'int\u00e9rieur de la section d'exploitation043 (10)\nTOTAL DES DEPENSES D'ORDRE 270 000,00 240 983,25 11 016,75TOTAL D'EXPLOITATIONDE L'EXERCICE (=total des op\u00e9rations r\u00e9elles et d'ordre) 13 518 656,57 12 275 241,58 201 473,19 408 285,23\n[D 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE\nD\u00e9tail du calcul des ICNE au compte 66112 (5)Montant des ICNE de l'exercice- Montant des ICNE de l'exercice N-1= Diff\u00e9rence ICNE N - ICNE N-1\n(5) Si le montant des ICNE de l'exercice est inf\u00e9rieur au montant de l'exercice N-1, le montant de l'article 66112 sera n\u00e9gatif.(8) Cf. d\u00e9finitions du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, DE 042 = RI 040.(9) Le compte 6815 peut figurer dans le d\u00e9tail du chapitre 042 si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(10) Chapitre destin\u00e9 \u00e0 retracer les op\u00e9rations particuli\u00e8res telles que les op\u00e9rations de stocks ou li\u00e9es \u00e0 la tenue d'un inventaire permanent simplifi\u00e9.\n11\n\nJ RECU EN PREFECTUREle28/03/2025\nIl - VOTE DU COMPTE ADMINISTRATIFSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES RECETTES A2 |Chap/ Cr\u00e9dits employ\u00e9s (ou restant 4 employer)Cr\u00e9dits ouverts . , , Restes \u00e0 r\u00e9aliser | Cr\u00e9dits annul\u00e9sart (1) Libell\u00e9 (1) (BP+DM+RAR N-1) Titres \u00e9mis | Produits rattach\u00e9s au 31/12013 Att\u00e9nuation des charges (2) 111 700,00 110 195,52 1 504,486419 Remboursements sur r\u00e9mun\u00e9rations du personnel 40 000,00 38 584,52 1 415,486459 Remboursements sur charges de S\u00e9curit\u00e9 Sociale et de pr699R Produits - Reports en arri\u00e9re des d\u00e9ficits 71 700,00 71 611,00 89,0070 Ventes de produits fabriqu\u00e9s, prestations ... 1 545 150,00 1 719 290,69 -174 140,697061 Recettes de billetterie (prestations de services) 925 350,00 1 002 921,32 -77 571,327062 Partenariat - M\u00e9c\u00e9nat (prestations de services) 480 000,00 411 509,60 68 490,407063 Locations d'espaces (prestations de services) 50 000,00 196 389,00 -146 389,007064 Cessions - Tourn\u00e9es (prestations de services) 75 800,00 42 164,92 33 635,087065 Coproductions (prestations de services) 52 079,49 -52 079,497066 Facturations diverses (prestations de services) 10 000,00 3 538,65 6 461,357071 Ventes de marchandises 1 000,00 5 340,85 -4 340,857088 Autres produits d'activit\u00e9 annexes (cessions d'approvisionr| 3 000,00 5 346,86 -2 346,86)73 Produits issus de la fiscalit\u00e9 (3)\n74 Subventions d'exploitation 10 307 400,00 10 282 436,78 24 963,22741 Contributions 7 860 000,00 7 860 000,00742 Subventions d'exploitations 2 061 000,00 2 011 000,00 50 000,00743 Subventions sur projets 386 400,00 333 013,63 53 386,37744 Aide au paiement COVID745 Aides \u00e0 l'emploi 72 740,65 -72 740,65746 Subventions et aides exceptionnelles 5 682,50 -5 682,5075 Autres produits de gestion courante 7 500,00 4 518,19 2 981,81751 Redevances pour concessions, brevets, licences, marques 7 500,00 4 518,19 2 981,81TOTAL = RECETTES DE GESTION DES SERVICES(a) = 013+70+73+74+75 11 971 750,00 12 116 441,18 -144 691,18]|76 Produits financiers (b) 1 000,00 471,86 528,14766 Gains de change 1 000,00 471,86 528,14768 Autres produits financiers77 Produits exceptionnels (c) 221 850,00 234 794,58 12 944,587711 D\u00e9dits et p\u00e9nalit\u00e9s per\u00e7us7713 Lib\u00e9ratlit\u00e9s, Dons re\u00e7us7717 D\u00e9gr\u00e8vements d'imp\u00f4ts autres qu'imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices7718 Autres produits exceptionnels sur op\u00e9ration de gestion 5 200,00 15 543,91 -10 343,91772 Produits exceptionnels sur op\u00e9rations sociales773 Mandats annul\u00e9s (sur exercice ant\u00e9rieurs) ou atteints par le 198 650,00 201 250,67 -2 600,677752 Produits des cess. d'\u00e9l\u00e9ments d'actif. Immobilisations corpa 18 000,00 18 000,00778 Autres produits exceptionnelsReprises78 sur provisions et sur d\u00e9pr\u00e9ciations (d) (4)\n79 TRANSFERT DE CHARGES 5 865,78791 Transferts de charges d'exploitation 5 865,78[TOTAL RECETTES REELLES = a+b+c+d 12 194 600,00 12 351 707,62 =157 107,62(1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) L'article 699 n'existe pas en M. 49.(3) Ce chapitre existe uniquement en M. 41, M. 43 et M. 44.(4) Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions semi-budg\u00e9taires, ainsi que pour la dotation aux d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks de fournitures et de marchandises, des cr\u00e9ances et des valeursmobili\u00e8res de placement, aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes de tiers et aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes financiers.\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nlil - VOTE DU COMPTE ADMINISTRATIF inSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES RECETTES A2Chap/a Liben\u00e9 (1) Cr\u00e9dits employ\u00e9s (ou restant \u00e0 employer) - Cr\u00e9dits annul\u00e9e(1) Cr\u00e9dits ouverts Titres \u00e9mis Produits rattach\u00e9s Restes ee(BP+DM+RAR N-1)042 Op\u00e9rations d'ordre de transfert entre sections (6) 42 100,00 41 863,28 236,72Quote-part des subventions d'investissement vir\u00e9e au777 r\u00e9sultat de l'exercice 42 100,00 41 863,28 236,72Reprises sur provisions pour risques et charges7815 [d'exploitation043 Op\u00e9. d'ordre \u00e0 l'int\u00e9rieur de la sect. de fonct. (5)\nTOTAL DES RECETTES D'ORDRE 42 100,00 41 863,28 236,72TOTAL DES RECETTES D'EXPLOITATIONDE L'EXERCICE(=Total des op\u00e9rations r\u00e9elles et ordres) 12 236 700,00 12 399 436,68 -162 736,68\nPour informationR002 Exc\u00e9dent d'exploitation report\u00e9 de N-1 1 281 956,57D\u00e9tail du calcul des ICNE au compte 7622- Montant des ICNE de l'exercice N-1= Diff\u00e9rence ICNE N - ICNE N-1\n(5) Cf. D\u00e9finitions du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, RE 042 = DI 040, RE 043=DE 043.(6) Le compte 7815 peut figurer dans le d\u00e9tail du chapitre 042 si la r\u00e9gie a opt\u00e9 pour les provisions budg\u00e9taires.\n\nSECTION D' INVESTISSEMENT\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nlll - VOTE DU COMPTE ADMINISTRATIF HlSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES DEPENSES B1Chap! Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts Mandats \u00e9mis Restes \u00e0 Cr\u00e9dits annul\u00e9s(BP+DM+RAR N-1) r\u00e9aliser (2)art (1)20 Immobilisations incorporelles (hors op\u00e9rations) 15 000,00 14 085,00 915,00205 Logiciels, concessions, droits, brevets, licences 15 000,00 14 085,00 915,0021 Immobilisations corporelles (hors op\u00e9rations) 234 796,01 221 882,74 12 913,272135 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements des cons 10 982,69 17 396,76 -6 414,072153 Installations \u00e0 caract\u00e8re sp\u00e9cifique 5 884,03 25 912,64 -20 028,612154 Mat\u00e9riel industriel 170 975,37 130 788,63 40 186,742155 Outillage industriel 7 000,00 950,09 6 049,91216 Collections et oeuvres d'art2181 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements et am\u00e9nagements divers 11 699,65 4215,15 7 484,502182 Mat\u00e9riel de transport2183 Mat\u00e9riel de bureau et mat\u00e9riel informatique 21 254,27 21 650,09 -395,822184 Mobilier 4 000,00 10 905,73 -6 905,732188 Autres immobilisations corporelles 3 000,00 10 063,65 -7 063,65\n22 Immobilisations re\u00e7ues en affectation (hors op\u00e9rations)\n23 Immobilisations en cours (hors op\u00e9ration)\nOp\u00e9rations d'\u00e9quipement n\u00b0... (1 ligne par op\u00e9.) (3)Total des d\u00e9penses d'\u00e9quipement 249 796,01 235 967,74 13 828,27|10 Dotations, fonds divers et r\u00e9serves\n13 Subventions d'investissement\n16 Emprunts et dettes assimil\u00e9es\n18 Compte de liaison : affectat\u00b0 (BA r\u00e9gie)\n26 Participations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des particip.\n27 Autres immobilisations financi\u00e8res 5 720,00 718,40 5 001,60275 Cautions et d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s (d\u00e9penses) 720,00 718,40 1,605 000,00 5 000,00020 D\u00e9penses impr\u00e9vuesTotal des d\u00e9penses financi\u00e8res 5 720,00 718,40 5 001,60[Op\u00e9. pour compte de tiers n\u00b0. (1 ligne par op\u00e9.) (4)Total des d\u00e9penses d'op\u00e9rations pour compte de tiers[TOTAL DES D\u00c9PENSES REELLES 255 516,01| 236 686,14] 18 829,87||(1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) Les cr\u00e9dits annul\u00e9s correspondent aux cr\u00e9dits ouverts auxquels il convient de soustraire les mandats \u00e9mis et les restes \u00e0 r\u00e9aliser au 31/12.(3) Voir \u00e9tat III B3 pour le d\u00e9tail des op\u00e9rations d'\u00e9quipement.(4) Voir annexe IV A7 pour le d\u00e9tail des op\u00e9rations pour compte de tiers.\n14\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2602\nlll - VOTE DU COMPTE ADMINISTRATIFSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES DEPENSES B1 |Chap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts . Restes \u00e0 r\u00e9aliser |... .art (1) (BP+DM+RAR N-1) Mandats \u00e9mis au 31/12 Cr\u00e9dits annul\u00e9s (2)040 Op\u00e9rations d'ordre transfert entre sections (5) 42 100,00 41 863,28 236,721391 | Subvention d'investissement Etat et Et. nationaux inscrites au d 42 100,00 41 863,28 236,7215182 |Reprise sur provisionReprises sur autofinancement ant\u00e9rieur (6)\nCharges transf\u00e9r\u00e9es\n041 Op\u00e9rations patrimoniales (7)\nTOTAL DES DEPENSES D'ORDRE 42 100,00 41 863,28 236,72TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENTDE L'EXERCICE (=Total des op\u00e9rations r\u00e9elles et d'ordre) 297 616,01 278 549,42 19 066,59Pour InformationD001 Solde d'ex\u00e9cution n\u00e9gatif report\u00e9 de N-1\n5) Cf. d\u00e9finitions du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, DI 040 = RE 042.6) Les comptes 15..2 peuvent figurer dans le d\u00e9tail des reprises sur autofinancement ant\u00e9rieur si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.7) Cf. d\u00e9finitions du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, DI 041 = RI 041.\n15\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nlll - VOTE DU COMPTE ADMINISTRATIF il IlSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES RECETTES B2 |\nChap/a : Cr\u00e9dits ouverts : : : :rt (1) Libell\u00e9 (1) (BP+DM+RAR N-1) Titres \u00e9mis Restes \u00e0 r\u00e9aliser | Cr\u00e9dits annul\u00e9s (2)13 Subventions d'investissement 26 500,00 26 500,001311 |Subventions d'\u00e9quipement \u00c9tat et \u00e9tablissement nationaux1318 Subventions d'\u00e9quipement - Autres 26 500,00 26 500,0016 Emprunts et dettes assimil\u00e9es(hors 165)\n20 Immobilisations incorporelles\n21 Immobilisations corporelles\n22 Immobilisations re\u00e7ues en affectation\n23 Immobilisations en cours\nTotal des recettes d'\u00e9quipement 26 500,00 26 500,0010 Dotations, fonds divers et r\u00e9serves1068 |Autres R\u00e9serves1068 |R\u00e9serves165 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us18 Compte de liaison : affectat\u00ae (BA, r\u00e9gie)\n26 Participat\u00ae et cr\u00e9ances rattach\u00e9es275R |Cautions et d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s (recettes)27 Autres immobilisations financi\u00e8res\nTotal des recettes financi\u00e8res|Op\u00e9. pour compte de tiers n\u00b0...(1 ligne par op\u00e9.) (3) |Total des recettes d'op\u00e9rations pour compte de tiers Il[TOTAL DES RECETTES REELLES | 26 500,00] 26 500,00] I\n(1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) Les cr\u00e9dits annul\u00e9s correspondent aux cr\u00e9dits ouverts auxquels il convient de soustraire les mandats \u00e9mis et les restes \u00e0 r\u00e9aliser au 31/12.(3) Voir annexe IV A7 pour le d\u00e9tail des op\u00e9rations pour compte de tiers.\n\nRECU EN PREFECTUREle28/03/2025\nIll - VOTE DU COMPTE ADMINISTRATIF ii IlSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES RECETTES B2 |Chap! Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts : ; Restes \u00e0 Cr\u00e9dits annul\u00e9sart (1) (BP+DM+RAR N-1) Titres \u00e9mis r\u00e9aliser (2)021 Virement de la section d'exploitation 18 000,00040 Op\u00e9rations d'ordre de transfert entre sections (4) (5) 252 000,00 240 983,25 11 016,75Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements des constructions2135R |(Recettes)2153R [Installations \u00e0 caract\u00e8re sp\u00e9cifique (Recettes)2182R |Mat\u00e9riel de transport (Recettes)2183R |Mat\u00e9riel de bureau et mat\u00e9riel informatique (Recettes)2184R |Mobilier (Recettes)2188R |Autres immobilisations corporelles (Recettes)2805 Op. d'ordre Invest - Amort. Conces. et D 19 100,00 18 956,06 143,9428135 Op d'ordre - Amort Instal. G\u00e9n\u00e9rales 16 300,00 15 383,02 916,9828153 Op.d'ordre - Amort des installations 27 000,00 29 611,15 -2 611,1528154 Op.d'ordre - Amort des mat\u00e9riels 111 600,00 117 697,14 -6 097,1428155 Op.d'ordre - Amort des outillages industriels 1 600,00 1 677,04 -77,04Op.d'ordre - Amort des Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements et28181 am\u00e9nagements dive 200,00 261,89 -61,8928182 Op.d'ordre - Amort des mat\u00e9riels de tra 6 100,00 5 475,19 624,8128183 |Op.d'ordre - Amort des mat\u00e9riels de bur 31 300,00 20 955,33 10 344,6728184 |Op.d'ordre - Amort des mat\u00e9riels 23 100,00 21 201,73 1 898,2728188 |Op.d'ordre - Amort Autres 15 700,00 9 764,70 5 935,30TOTAL DES PRELEVEMENTS PROVENANT DE LASECTION D'EXPLOITATION 270 000,00 240 983,25 11 016,75041 Op\u00e9rations patrimoniales (6)\nTOTAL DES RECETTES D'ORDRE 270 000,00 | 240 983,25| 11 016,75TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT DE L'EXERCICE (= Totaldes op\u00e9rations r\u00e9elles et ordres) 296 500,00 267 483,25 11 016,75\nPour informationR001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE DE N-1 1 116,01\n(4) Cf. d\u00e9finitions du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, DI 040 = RE 042.(5) Les comptes 15..2 peuvent figurer dans le d\u00e9tail du chapitre 040 si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(6) Cf. d\u00e9finitions du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, DI 041 = RI 041.\n17\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\n[ IV - ANNEXES Iv IlELEMENTS DU BILANMETHODES UTILISEES POUR LES AMORTISSEMENTS12 |A2 - AMORTISSEMENTS - METHODES UTILISEESCHOIX DE L'ASSEMBLEE DELIBERANTE D\u00e9lib\u00e9ration duIBiens de faible valeurSeuil unitaire en de\u00e7\u00e0 duquel les immobilisations de peu de valeur s'amortissent sur un an (article R.232.1-1 du CGCT) : \u20ac\nProc\u00e9dured'amortissement(lin\u00e9aire, d\u00e9gressif,variable) Cat\u00e9gories de biens amortis Dur\u00e9e(en ann\u00e9es)\nVoir page suivante\n18\n\nOPERA__DE_____LILLEDUREES D'AMORTISSEMENT\nRECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nCat\u00e9gorie de biens Dur\u00e9eLogiciels informatiques2a5ansDroits, brevets, licences....P\u00e9riode de validit\u00e9 dubrevet, a d\u00e9faut, 5 ansMat\u00e9riels informatiques 2a5ansMat\u00e9riel de bureau 5 \u00e0 10 ansV\u00e9hicules 4\u00e05ansMobilier 5 \u00e0 10 ansCoffres-forts 20 ansMat\u00e9riel sc\u00e9nique 5a10 ansEquipement d'atelier 15 ansAutre mat\u00e9riel 5 \u00e0 10 ansOutillage 5 \u00e0 10 ansCabl\u00e2ges techniques 15 ansAppareils de levage - ascenseurs 15 \u00e0 25 ansAm\u00e9nagement sc\u00e9nique 10 \u00e0 20 ansInstallations et appareils de chauffage 20 \u00e0 30 ansEquipement des cuisines 10 ansAutres agencements et am\u00e9nagements divers 15 ansElectricit\u00e9 15 \u00e0 25 ansPlomberie, canalisations 25 ansRev\u00eatements de sol 7 \u00e0 12 ansProtection incendie 20 ans\nSEUIL UNITAIRESeuil unitaire en-de\u00e7a duquel les immobilisations sont amorties sur 1 an : 500 \u20ac HT\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nIV - ANNEXES iv lELEMENTS DU BILAN |EQUILIBRE DES OPERATIONS FINANCIERES - DEPENSES A4.1DEPENSES A COUVRIR PAR DES RESSOURCES PROPRESArt. (1) Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits de l'exercice (hors RAR) R\u00e9alisations (hors(BP+BS+DM) RAR)\nDEPENSES TOTALES A COUVRIR PAR DES RESSOURCES PROPRES = AtB16 Emprunts et dettes assimil\u00e9es hors16449 et 166 (A)1631 Emprunts obligataires1641 Empruntis en euros1643 Emprunts en devises16441 Op\u00e9rations aff\u00e9rentes \u00e0 l'emprunt1678 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us1681 Autres emprunts et dettes1682 Bons \u00e0 moyen terme n\u00e9gociables1687 Autres dettesD\u00e9penses et transferts \u00e0 d\u00e9duire des ressources propres (B)10 Reprise de dotations, fonds divers et r\u00e9serves10 Reversement de dotations, fonds divers et r\u00e9serves139 Subv invest transf\u00e9r\u00e9es au compte de r\u00e9sultat020 D\u00e9penses impr\u00e9vues\nOp\u00e9ration de l'exercice Restes \u00e0 r\u00e9aliser en d\u00e9penses | Solde d'ex\u00e9cution D001 de l'exercice Totalde l'exercice (N-1) pr\u00e9c\u00e9dent (N-1)\nD\u00e9penses \u00e0 couvrir pardes ressources propres 0\n(1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes.\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nIV - ANNEXES iv IlELEMENTS DU BILAN |EQUILIBRE DES OPERATIONS FINANCIERES - RECETTES A4.2RESSOURCES PROPRESArt. Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits de l'exercice{Hors RAR) R\u00e9alisations (hors RAR)(1) (BP+BS+DM)RECETTES (RESSOURCES PROPRES) (Ill) =a+bRessources propres externes (a)10222 FCTVA10228 Autres fonds globalis\u00e9s26... Participations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es27... Autres immobilisations financi\u00e9resRessources propres internes de l'ann\u00e9e (b) (2)15 Provisions pour risques et charges169 Primes de remboursement des obligations26... Participations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es27... Autres immobilisations financi\u00e9res28... Amortissements des immobilisations29... D\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations39... D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks et en cours481 Charges a r\u00e9partir sur plusieurs exercices021 Virement de la section d'exploitation (k)\nRTE\nOp\u00e9ration de l'exercice Restes \u00e0 r\u00e9aliser en recettes de Solde d'ex\u00e9cution R001 de l'exercice l'exercice Totalll l'exercice (N-1) pr\u00e9c\u00e9dent (N-1) pr\u00e9c\u00e9dent IVDA106.LA)\nTotal desressourcesdisponibles 1 116,01\n| MontantD\u00e9penses a couvrir par des ressources propres llRessources propres disponibles IVSolde V=IV-I1(3) 0(1) Les comptes 15, 169, 26, 27, 28, 29, 39 et 481 sont a d\u00e9tailler conform\u00e9ment au plan de comptes.(2) Les comptes 15, 29 et 39 sont pr\u00e9sent\u00e9s uniquement si la commune ou l'\u00e9tablissement applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(3) Indiquer le signe alg\u00e9brique.\n\n' RECU EN PREFECTURE !le 28/03/2025A Application agr\u00e9\u00e9e E-legalte com 199_DE-059-5 0139429 0-20250327-2025_03_328| IV - ANNEXES voELEMENTS DU BILANVARIATION DU PATRIMOINE (article R. 2313-3 du CGCT) \u2014 ENTREES A8.1VARIATION DU PATRIMOINE (article R. 2313-3 du CGCT) \u2014 SORTIES A8.2A8.1 \u2014 ETAT DES ENTREES D'IMMOBILISATIONS\nModalit\u00e9s d'acquisition Pesianation du Valeur historique) (cout Cumul des amortissements Dur\u00e9e de l'amortissement'Acquisitions \u00e0 titre on\u00e9reuxAcquisitions \u00e0 titre gratuitMise \u00e0 dispositionAffectation\nMises en concession ou affermage\nDiversTOTAL GENERAL\nA8.2 \u2014 ETAT DES SORTIES DES BIENS D'IMMOBILISATIONS\nL . Valeur : Cumul des Valeur nette .ue . D\u00e9signation du , \u00e0 Dur\u00e9e de . . . Plus ou moinsModalit\u00e9s de sortie . d'acquisition , amort. comptable au jour Prix de cessionbien Ae ited l'amort. a . values(co\u00fbt historique) Ant\u00e9rieurs de la cession\u00ceCessions \u00e0 titre on\u00e9reux\u00celCessions \u00e0 titre gratuit[Mise \u00e0 dispositionllAffectation\nMises en concession ou affermage[Mise \u00e0 la r\u00e9forme[DiversTOTAL GENERAL\n22\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte Date . D\u00e9signation du bien Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable2154 0/04/2003 | Outillage technique 'ter investissement] 13 213,61 1 13 213,6 0.00[2135 20/08/2003 _|Fact 248 Alarme d\u00e9tection intrusion] 6 899 37 15 6 899,32 0,00[2188 1/03/2003 |R\u00e9frig\u00e9rateur| 489 12 10 489 12 0,002 24/09/2003 _| Surtitreur] 48 076,00 7 48 076,00 0,002 07/11/2003 |Nacelle \u00e9l\u00e9vatrice] 8 201,35 20 8 201,35 0,002 27/11/2003 _|Chariot de transport pour pupitres 35 62 7 35,62 0,002 04/12/2003 | Plaquettes des si\u00e8ges en loges des galeries] 14 00 7 14,00 0,002 28/11/2003 | Am\u00e9nagement du plateau en velours] 2 944 00 15 2 944 00 0,00[2188 03/12/2003 | S\u00e8che linge awz6502| 387,70 15 387,70 0,00[2188 03/12/2003 | Premier lave-vaisselle] 751,66 10 751 66 0,00[2188 3/12/2003 | R\u00e9frig\u00e9rateur grs462gcx 668,89 10 668,89 0,00[2188 21/12/2003 _|Piano droit YAMAHA US] 6 178,93 7 6 178,93 0,00[2188 22/10/2003 _| Piano \u00e0 queue STEINWAY & SONS mod\u00e8le B noir vernis brillant] 48 829 43 7 48 829 43 0,002 21/11/2003 | Signal\u00e9tique colonnes de la fa\u00e7ade de l'op\u00e9ra] 4 750,00 15 4 750,00 0,002 1/05/2004 _|Chariot \u00e0 roulette pour 20 chaises pliantes| 209,66 7 209 66 0,002 1/05/2004 _|Chariot \u00e0 roulette pour 20 chaises pliantes| 209 66 7 209,66 0,002 1/05/2004 _|Chariot \u00e0 roulette pour 20 chaises pliantes| 209 66 7 209,66 0,002 1/05/2004 _|Chariot \u00e0 roulette pour 20 chaises pliantes| 209,66 7 209,66 0,002 1/06/2004 |Parquet en ch\u00eane massif + spatule] 737 02 5 737,02 0,00[2135 09/01/2004 |Travaux de fournitures \u00e9lectriques pour la buanderie] 894 24 5 894 24 0,002184 24/08/2004 |2 canap\u00e9s + 1 table pour VIP] 4 916,39 0 4 916,39 0,002 28/10/2004 |Jeu complet de 2 enceintes MTD108) 4256 96 7 4 256,96 0,002 28/10/2004 |Enceintes MTD108 | 1 042,09 7 1 042,09 0,002 28/10/2004 |Enceintes MTD108 | 1 042,09 7 1 042,09 0,00[2135 25/10/2004 |S\u00e8che main partie publique] 560,50 15 560,50 0,002153 02/11/2004 | Ecran de projection] 2 013,34 7 2 013,34 0,00[2188 09/11/2004 |Clavier num\u00e9rique Yamaha CLP 120] 1 208 19 7 208,19 0,00[2188 23/11/2004 |Clavecin \u00e0 2 claviers] 16 973,24 7 16 973 24 0,00[2135 27/11/2004 | Am\u00e9nagement vestiaires \u00e9quipe accueil (cloisons, vestiaires) 276,52 15 276,52 0,002c 26/11/2004 |Logiciel de paie sPAlEctacle \"DIVA\" 3 postes 190,00 2 0,00 0,002 30/11/2004 | Rampe de d\u00e9chargement] 84 00 7 4 C0 0,002 08/12/2004 |G\u00e9n\u00e9rateur de fum\u00e9e et ventilateur| 6 457,35 7 6 457,35 0,002 29/09/2004 _|Projecteur Benq PB 6200] 1 359 14 5 1359 14 0,00[2188 2/12/2004 | Options pour clavecin| 658,90 7 1 658 90 0,002184 3/12/2004 | Armoires \u00e0 plans AO] 761,80 10 1 761,80 0,00[2135 27/01/2004 |Installation de prises triphas\u00e9es local couture] 1 480,18 15 1 480,18 0,002 03/02/2004 | Rangements pour le service son/vid\u00e9ol 138 00 7 138,00 0,002 02/2004 | Projecteur de d\u00e9coupe 2000w complet] 1 056 60 7 056,60 0,002 02/2004 | Projecteur de d\u00e9coupe 2000w complet] 1 056 60 7 056,60 0,002 02/2004 | Projecteur de d\u00e9coupe 2000w complet] 1 056 60 7 056,60 0,002 02/2004 | Projecteur de d\u00e9coupe 2000w complet] 1 056 60 7 056,60 0,002 /02/2004 | Bloc gradateur mobile 6x3kw num\u00e9rique] 263,25 7 263,25 0,002 /02/2004 | Bloc gradateur mobile 6x3kw numerique] 263,25 7 263,25 0,002 02/2004 |Testeur portable de dmx512| 260,00 7 260,00 0,002 4/02/2004 _|Projecteurs (2 types)| 10 391,36 7 10 391,36 0,002 31/03/2004 _|Caisses de rangement costumes 2 829 99 5 2 829,99 0,002 28/04/2004 |Nacelle \u00e9l\u00e9vatrice verticale| 9 700,00 20 9 700,00 0,00[2135 |_ 28/05/2004 | Am\u00e9nagement du local costumes 801,27 5 801,27 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,00\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte Date . D\u00e9signation du bien Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable2 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 |Chaises d'orchestre pliantes| 68,22 0 68,22 0,002 1/05/2004 _|Chariot \u00e0 roulette pour 20 chaises pliantes| 209 66 7 209,66 0,00[2135 102/2005 | Miroirs pour les loges mobiles 682 14 1 682,14 0,00[2135 17/03/2005 | Augmentation de la puissance \u00e9lectrique et installation de radiants /billetterie] 171510 1 1715.10 0,00[2135 11/03/2005 | Miroirs pour les loges] 277,34 4 277,34 0,002153 03/05/2005 | Mat\u00e9riel antichute et cable] 4724 00 7 4 724,00 0,002184 29/09/2005 _|Etag\u00e9res local autocom| 648,31 10 648 31 0,002153 28/09/2005 |Cyclo (\u00e9cran pour projection)| 1 187 00 7 1 187,00 0,002153 10/10/2005 |Projecteur lumi\u00e8re HMI_4KW| 11 992,72 7 11 992,72 0,002184 02/11/2005 [Armoires pour la Direction Administrative et Financi\u00e8rel 340 00 0 340,00 0,002184 02/11/2005 [Armoires pour la Direction Administrative et Financi\u00e8rel 340 00 0 340,00 0,00[2135 03/11/2005 |Lot de plaquettes en laiton pour fauteuils de la grande salle] 63,45 5 63,45 0,002153 31/10/2005_|Marchepieds et transpalette 1 009 40 7 1 009,40 0,00[2188 0/11/2005 | R\u00e9frig\u00e9rateur pour le service communication| 333,61 10 333,61 0,00[2188 1/11/200 Gazini\u00e9re pour la cantine 423,20 10 423,20 0,00[2135 2/12/2005 |Passerelle d'acc\u00e8s aux motorisations] 4 162,00 15 4 162,00 0,002153 02/12/2005 _|Poutre en aluminium triangulaire s\u00e9rie lourd| 3 537,00 7 3 537,00 0,002184 28/12/200: Banquettes pour d\u00e9ambulatoire, partie publique 4 620 00 10 4 620,00 0,00[2188 0/12/200: Banquettes pour d\u00e9ambulatoires| 9,24 10 9,24 0,002153 21/12/2005 | Mat\u00e9riel lumi\u00e9re] 2 069,76 7 2 069 76 0,00[2135 0/12/2005 _| Mobilier de bureaul 1 115,00 10 15,00 0,00[2188 1112/2005 |Mat\u00e9riel electro-m\u00e9nager pour l'am\u00e9nagement du bar] 3 212,26 10 3 212,26[2135 30/12/2005 | Armoire positive ventil\u00e9e (r\u00e9frig\u00e9rateur)| 610,90 10 610,90[2135 0/12/2005 |Mobilier de bureaul 45,00 10 45,00[2188 0/12/200: Caisson de bureaul 215,00 10 215 00[2188 |_ 26/05/2006_|Facture 060605 BC 3319 RATT 2005 Achat de pat\u00e9riel audio pr diffusion en salle] 170765 7 1 707,652 26/05/2001 FO60604 BC3320 RATT 2005 Achat de mat\u00e9riel de sonorisation pr diffusion en salle| 35,00 7 35,002 26/05/2001 FO60604 BC3320 RATT 2005 Achat de mat\u00e9riel de sonorisation pr diffusion en salle| 35,00 7 35,002 26/05/2001 FO60604 BC3320 RATT 2005 Achat de mat\u00e9riel de sonorisation pr diffusion en salle| 35,00 7 35,002 26/05/2006 _|F060604 BC3320 RATT 2005 Achat de mat\u00e9riel de sonorisation pr diffusion en salle 35 00 7 35,002 26/05/2001 FO60604 BC3320 RATT 2005 Achat de mat\u00e9riel de sonorisation pr diffusion en salle| 892 50 7 892,502 26/05/2001 FO60604 BC3320 RATT 2005 Achat de mat\u00e9riel de sonorisation pr diffusion en salle| 892 50 7 892,50[2135 |_28/06/2006 |Fact 606147 bc 453 Installation d'un climatiseur loge maquillage] 1 962,00 10 1 962,002 2/09/2006 |Fact 501638851 du 27/07/06 Changement Autocom et instalation DECT] 27 050 00 7 27 050,002 8/09/2006 |Fact 06/136 be 1878 Modification Billetterie] 2 922 61 10 2 922,612 21/09/2006 | D\u00e9placement pose de fixations pour projecteur dans le foyer] 32 1\u20ac 7 32,182 21/09/2001 Prestation pose de fixations pour projecteur dans le foyer] 900 53 7 900,532 21/09/2006 | Mat\u00e9riels pose de fixations pour projecteur dans le foyer] 64 50 7 64,502 21/09/2006 | Mat\u00e9riaux pose de fixations pour projecteur dans le foyer| 239,59 7 239,59[2135 2110/2006 |Fact 262221 bc 2905 R\u00e9frig\u00e9rateur pour le Caf\u00e9 910,00 10 910,002 2/10/2006 |Fact 262220 bc 2898 | ave verres pour le Caf\u00e9] 1 592 00 10 592 002 26/10/2006 |Console de mixage num\u00e9rique pour le son| 19 147,50 7 19 147,502 26/10/2006 _|console num\u00e9rique pour le son bandeau de bargral 1 170,15 7 70,152 26/10/2006 _|Carte d'extension pour console num\u00e9rique pour le son| 530 10 7 530,102 26/10/2006 _|carte d'extension console num\u00e9rique pour le son] 502,35 7 502 352 26/10/2006 _|Pr\u00e9-amplificateur pour console num\u00e9rique pour le son] 2 170,67 7 2 170,672 26/10/2006 _|Carte d'extension pour console num\u00e9rique pour le son| 593 73 7 593,73\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_\u2014DE__\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 Cumul desDate : : : Valeur Dur\u00e9e . Valeur netteCompte d'acquisition D\u00e9signation du bien d'acquisition| d'amort. amortissem comptable2153 26/10/2006 _|Flight pour console num\u00e9rique pour le son] 45,00 7 45 00 0,002154 09/11/2006 | Equipement de base installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 2 635 00 7 2 635,002154 09/11/2006 | Equipement de base installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 2 635 00 7 2 635,002154 09/11/2006 _|Filtre pour pixelpar installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 55,00 7 55,002154 09/11/2006 _|Filtre pour pixelpar installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foye 55,00 7 55,002154 09/11/2006 |Converstisseur ethernet installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 1 127 10 7 27,102154 09/11/2006 |Converstisseur ethernet installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 1 127 10 7 27,102154 09/11/2006 |Converstisseur ethernet installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 1 127 10 7 27,102154 09/11/2006 |Converstisseur ethernet installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 1 127 10 7 27,102154 09/11/2006 _| Module de commande et enregistrement installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 660 00 7 660,002154 09/11/2006 | Boite de commande t\u00e9l\u00e9commande installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 230,00 7 230,002154 09/11/200 witcher installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 267,75 7 267,752154 09/11/200 witcher installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 267,7 7 267,7.2154 09/11/200 witcher installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 267,7 7 267,7.2154 09/11/200 witcher installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 267,7 7 267,7.2154 09/11/200 ource four elingue lampe installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 275,68 7 275,682154 09/11/200 ource four elingue lampe installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 275,68 7 75,682154 09/11/200 ource four elingue lampe installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 275,68 7 75,682154 09/11/200 ource four elingue lampe installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 275,68 7 75,682154 09/11/2006 _|Gradateur installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer 198 00 7 98,002154 09/11/2006 _|Gradateur installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer 198 00 7 98,002154 09/11/2006 | Gradateur installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer 198 00 7 98,002154 09/11/2006 _|Gradateur installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer 198 00 7 98,002154 09/11/2006 | Forfait installation dispositif d'\u00e9clairage pour concerts grand foyer] 360,00 7 360,00[2135 28/11/2006 | Remplacement des portes de la billetterie 1 697,88 697,88[2135 28/11/2006 | Remplacement des portes de la billetterie 1 697,88 697,88[2135 28/11/2006 | Remplacement des portes de la billetterie 1 697,88 697,882 05/12/2001 Tour \u00e9chafaudage roulante 4 764 00 20 4 287,602 12/2006 |Chariot mobile] 1 489 00 20 43.2 12/2006 |Chariot mobile] 1 489 00 20 43.2 12/2006 |Chariot mobile] 1 489 00 20 43.2 12/2006 |Chariot mobile] 1 489 00 20 43.2 /12/2006_| Achat de machines pour l'atelier couture] 2 655,00 5 2 655,002 26/12/2006 _|chariot \u00e0 roulette pour chaise pliante] 221,24 (el 221,242 26/12/2006 _|chariot \u00e0 roulette pour chaise pliante] 221,24 (el 221,242 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 0 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,222 26/12/2006 _| chaise pliante] 66,22 10 66,22[2188 26/12/2006 _|piano droit 2 735,62 10 2 735,62[2135 26/12/2006 _|installation \u00e9lectrique future cuisinel| 9 320,65 15 9 320,652 26/12/2006 _|console num\u00e9rique pour le son pr\u00e9ampli 1 552 00 0 552,002 26/12/2006 _|console num\u00e9rique pour le son pr\u00e9ampli 1 552 00 O 552,002 29/12/2006 _| Achat de mat\u00e9riel couture surjeteuse 500 00 500,002 29/12/2006 _| Mat\u00e9riel pour l'atelier couture] 985,00 985 002 29/12/2006 _| Mat\u00e9riel pour l'atelier couture] 985,00 4 985 002 29/12/2006 _|Extention d\u00e9tection incendie au S2 38-39-40] 4 324 00 4 324,002154 08/01/2007 _|Materiel cuisine 16 879,60 0 16 879,602154 0/01/2007 _|Palans \u00e0 chaine 250kg pour levage 2 228,50 20 2 005,74 222 762154 0/01/2007 _|Palans \u00e0 chaine 250kg pour levage 2 228,50 20 2 005,74 222,72154 0/01/2007 _|Palans \u00e0 chaine 250kg pour levage 2 228,50 20 2 005,74 222,72154 0/01/2007 _|Palans \u00e0 chaine 250kg pour levage 2 228,50 20 2 005,74 222,7[2135 0/01/2007 _|Fact du 14/06/06 Travaux de r\u00e9fection pour les locaux 52-38 ; 52-39 ; S2-40] 19 002 11 15 19 002 11 0,002153 04/04/2007_|Monobrosse| 203,18 7 203,18 0,002153 04/04/2007 _|Kit aspiration] 514,10 7 514 10 0,002184 04/04/2007 _|Fauteuil COSMOS cuir vachette rouge] 1 023.41 0 023,4 0,002184 04/04/2007 _|Fauteuil COSMOS cuir vachette rouge] 1 023.41 0 023,4 0,002184 04/04/2007 _|Canap\u00e9 COSMOS cuir vachette rouge] 1 948 1\u20ac 0 948, 0,002184 04/04/2007 _| Pouf cuir vachette rouge] 250, 0 250 0,002184 04/04/2007 _| Pouf cuir vachette rouge] 250, 0 250, 0,002184 04/04/2007 _|Pouf cuir vachette rouge] 250, 0 250, 0,00\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable2184 04/04/2007 _| Pouf cuir vachette rouge] 250,83 10 250,83 0,002184 04/04/2007 _| Bout de canap\u00e9 verre laqu\u00e9] 845 73 10 845,73 0,002184 04/04/2007 _| Mange debout acier inox| 465,00 10 465 00 0,002184 04/04/2007 _| Mange debout acier inox| 465,00 10 465 00 0,002184 04/04/2007 _| Bout de canap\u00e9 acier inox| 390 00 0 390 00 0,002184 04/04/2007 |Bout de canap\u00e9 acier ino: 390 00 0 390 00 0,002184 04/04/2007 |Tabouret de bar assise cuir| 410 00 0 410,00 0,002184 04/04/2007 | Tabouret de bar assise cuir| 410,00 0 410,00 0,002184 04/04/2007 | Tabouret de bar assise cuir| 410,00 0 410,00 0,002184 04/04/2007 | Tabouret de bar assise cuir| 410,00 0 410,00 0,002184 04/04/2007 | Tabouret de bar assise cuir| 410,00 0 410,00 0,002184 04/04/2007 | Tabouret de bar assise cuir| 410,00 0 410,00 0,002184 04/04/2007 | Tabouret de bar assise cuir| 410,00 0 410,00 0,002184 04/04/2007 | Tabouret de bar assise cuir| 410,00 0 410,00 0,002184 04/04/2007 | Tabouret de bar assise cuir| 410,00 0 410,00 0,002184 04/04/2007 _| Tabouret de bar assise cuir] 410,00 0 410,00 0,0020 04/04/2007 | Adjonction d'une licence 10 utilisateurs mobile DECT] 424 00 2 424 00 0,002184 04/04/2007 _|Tabouret rond en h\u00eatre] 282,18 10 282,18 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _|Coussins pour les fauteuils de parterre| 88, 00 0 88,00 0,002184 04/04/2007 _| Banquette 6 pieds en h\u00eatre velours rouge| 795 00 0 795,00 0,002184 04/04/2007 _| Banquette 6 pieds en h\u00eatre velours rouge| 795 00 0 795,00 0,002184 04/04/2007 _| Banquette 6 pieds en h\u00eatre velours rouge| 795 00 0 795,00 0,002184 04/04/2007 _| Banquette 6 pieds en h\u00eatre velours rouge| 795 00 0 795,00 0,002154 05/04/2007 _|Rack d'amplification + processeur+c\u00e4blagel 582 88 7 582,88 0,002154 05/04/2007 | Acoustics-2 enceintes 2 voies active/passive + flight case] 850 20 7 850,20 0,002154 05/04/2007 |Table chauffante, aspirante, 2 jeannette, potence \u00e9clairage & suspente fer] 2 515.47 7 515,47 0,002154 05/04/2007 _|g\u00e9n\u00e9rateur vapeur 2 sorties, alimentation automatique sur r\u00e9servoir d'eau 035 4 7 035,4 0,002154 05/04/2007 _|chaise d'atelierl 774 7 774 0,002154 05/04/2007 _|chaise d'atelierl 77.4 7 774 0,002154 05/04/2007 _|chaise d'atelierl 77.4 7 774 0,002154 05/04/2007 _|chaise d'atelierl 77,4 7 77,42154 05/04/2007 _|chaise d'atelierl 77,4 7 77,42154 05/04/2007 _|chaise d'atelierl 77,4 7 77,4[2135 05/04/2007 _|Chauffage ventilation Hotte cuisine : Raccord extraction et ventilation zoneS2-38, S2-39, S2-40| 2 283,00 1 2 283,00[2135 05/04/2007 _|Chauffage ventilation, Soufflage : Raccord extraction et ventilation zoneS2-38, 52-39, 52-40] 2 572,00 1 2 572,00[2135 05/04/2007 |Plomberie, Zone cuisson : Raccord extraction et ventilation zoneS2-38 S2-39, S2-40] 694 00 694.002 26/04/2007 _|Podium de 20 m*| 2 894,00 2 894 002 21/05/2007 _| coffret d'alimentation \u00e9l\u00e9ctrique pour les Car-r\u00e9gie 1 845 63 5 845, 632 2/06/2007 _| Support de sol AUDIPACK sur roulettes : pieds pour les \u00e9crans plasmal 4 030 00 7 030,002 2/06/2007 _| Support de sol AUDIPACK sur roulettes : pieds pour les \u00e9crans plasmal 4 030 00 7 030,002184 28/06/2007 _|tabouret r\u00e9glable en hauteur de clavecin| 727,43 10 727,432154 09/07/2007 |Fly case 19\" 16U sur roulettes equip\u00e9 de 5 blocs gradateurs| 7 529,40 7 7 529,40[2135 07/2007 _|Restructuration cuisine:plafond ratissage pon\u00e7age, impression finition 2 cches glyc\u00e9ro mate 58m2| 38 GO 38,00[2135 07/2007 _|Restructuration de la cuisine: Murs ratissage pon\u00e7age impression finition 2 cches glyc\u00e9ro satin 98m? 1 372,00 1 1 372,00[2135 07/2007 _|Restructuration cuisine :Boiseries peintes rebouchage pon\u00e7age impression 2 cches glyc\u00e9ro satin 16m? 272,00 1 272,00[2135 07/2007 _|Restructuration cuisine 'tuyaux cuivre lavage 1 couche de fixateur,2 couches glycero satin| 50 00 50,00[2135 07/2007 _|Restructuration cuisine 'divers protection diverses \u00e9vacuation des gravois et sujetions diverses] 110,00 0,002153 08/10/2007 | Achat de mat\u00e9riel pour am\u00e9nagement sc\u00e8ne] 4 123 00 4 123,002184 08/10/2007 _|Element de rayonnage Armoires de S\u00e9curit\u00e9 pr stockage produits \u00e0 risques.| 361,00 0 361,002184 08/10/2007 _|El\u00e9ment suivant rayonnage Armoires de S\u00e9curit\u00e9 pr stockage produits \u00e0 risques | 349 00 0 349 002184 08/10/2007 _|El\u00e9ment suivant rayonnage Armoires de S\u00e9curit\u00e9 pr stockage produits \u00e0 risques | 349 00 0 349 002184 08/10/2007 _| Armoires de Grande S\u00e9curit\u00e9 250Litres, pr stockage produits \u00e0 risques. 2 122 00 0 2 122,002184 08/10/2007_| Armoires de Grande S\u00e9curit\u00e9 105Litres, pr stockage produits \u00e0 risques. 1 548 00 0 1 548 002184 09/10/2007 _|plan compact Mobilier de bureau 200, 0 200,2184 09/10/2007 _|plan compact Mobilier de bureau 200, 0 200,2184 09/10/2007 _|plan compact Mobilier de bureau 200, 0 200,2184 09/10/2007 _|plan compact Mobilier de bureau 200, 0 200,2184 09/10/2007 _|plan compact Mobilier de bureau 200, 0 200,2184 09/10/2007 |caisson Mobilier de bureau] 217, 0 217,12184 09/10/2007 |caisson Mobilier de bureau] 217, 10 217,12184 09/10/2007 |caisson Mobilier de bureau] 217, 10 217,12184 09/10/2007 |caisson Mobilier de bureau] 217, 10 217,12184 09/10/2007 |caisson Mobilier de bureau] 217, 10 217,12184 09/10/2007 [caisson mobile Mobilier de bureaul 130,2 10 30,292184 09/10/2007 [caisson mobile Mobilier de bureaul 130, 10 30,292184 09/10/2007 _| Armoire Mobilier de bureau 236,34 10 236,342184 09/10/2007 _| Armoire Mobilier de bureau 236,34 10 236,34 0,002184 09/10/2007 _| Armoire Mobilier de bureau 236,34 10 236,34 0,00\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. en comptable2184 09/10/2007 _| Armoire Mobilier de bureaul 236,34 10 236,34 0,002184 09/10/2007 _| Armoire Mobilier de bureaul 236,34 10 236,34 0,002184 09/10/2007 |Table ronde Mobilier de bureaul 144 43 10 44 42 0.002184 09/10/2007 |Table ronde Mobilier de bureaul 144 43 10 44 42 0.002184 09/10/2007 _| Armoire Mobilier de bureaul 236,34 10 236,34 0,002184 09/10/2007 |Fauteuil de travail Mobilier de bureau 283, 10 283, 0,002184 09/10/2007 |Fauteuil de travail Mobilier de bureau 283, 10 283, 0,002184 09/10/2007 |Fauteuil de travail Mobilier de bureau 283, 10 283, 0,002184 09/10/2007 |Fauteuil de travail Mobilier de bureau 283, 10 283, 0,002184 09/10/2007 |Fauteuil de travail Mobilier de bureau 283, 10 283, 0,002 0/10/2007 _|Embase Achat de barres de danse] 40 00 40,00 0,002 0/10/2007 _|Embase Achat de barres de danse] 40 00 40,00 0,002 0/10/2007 _|Embase Achat de barres de danse] 40 00 40,00 0,002 0/10/2007 _|Embase Achat de barres de danse] 40 00 40,00 0,002 0/10/2007 _|Embase Achat de barres de danse] 40 00 40,00 0,002 0/10/2007 |Perches en bois Achat de barres de dansel| 58 00 58,00 0,002 0/10/2007 |Perches en bois Achat de barres de dansel| 58 00 58,00 0,002 0/10/2007 |Perches en bois Achat de barres de dansel| 58 00 58,00 0,002 0/10/2007 |Perches en bois Achat de barres de dansel| 58 00 58,00 0,002 0/10/2007 |Perches en bois Achat de barres de dansel| 58 00 58,00 0,002 0/10/2007 |Perches en bois Achat de barres de dansel| 58 00 58,00 0,002 0/10/2007 |Perches en bois Achat de barres de dansel| 58 00 58,00 0,002 0/10/2007 |Perches en bois Achat de barres de dansel| 58 00 58,00 0,00[2135 10/2007 _|D\u00e9placement] 88,08 88,08 0,00[2135 1/10/2007 _|prestation| 3 580,96 3 580 96 0,00[2135 1/10/2007 _| mat\u00e9riaux| 4 567,17 4 4 567 17 0,00[2135 1/10/2007_|nacelle 826,00 4 826 00 0,002 25/10/2007 |SOMMER CABLE-Sysboxx 19\" 48XLR in&out multipaire pour le c\u00e2blage Son de la grande salle] 1 687,0 1 687.0: 0.002 25/10/2007 |SOMMER CAI -Multipaire audio 48 LK150 male vers femelle_pour le c\u00e2blage Son de la grande salle] 1 267 1 1 267,1 0,002 25/10/2007 |SOMMER CAI -Multipaire audio 48 LK150 male vers femelle pour le c\u00e2blage Son de la grande salle] 2 620 0 2 620,0 0,002 25/10/2007 | SOMMER CABLE-Epanoui 48 paires vers 48XLR male de 2M_ pour le c\u00e2blage Son de la grande salle 106,4 1 106,41 0.0020 29/10/2007 _|logiciel CPWIN Module agence comptable 000,00 2 3 000,00 0,002 28/11/2007 |Caisson de filtration acier] 183,00 3,00 0,002 28/11/2007 |Caisson de filtration acier] 183,00 7 3,00 0,002 28/11/2007 _|Kit de raccordement pour caisson| 137,00 7 7,00 0,002 28/11/2007 _|Kit de raccordement pour caisson| 137,00 7 7,00 0,002 03/12/2007 |tablette de fond de fourneau 2000x150| 410 00 10 410,00 0,002 03/12/2007 |FAct 15056 BC 3369 remplacement d'une armmoire de gradateurs fixes 16 098 00 10 16 098 00 0,002154 03/12/2007 _|Conteneur 40' dry high cube neuf N\u00b0HCSU 490079/0 + am\u00e9nagement| 4 026 00 7 4 026,00 0,00[2135 26/12/2007 _|Travaux electriques atelier + bar| 6 502,36 15 6 502,36 0,002153 6/01/200 RATT 2007 Achat d'un variateur de porteuse 4 061,16 4 061,16 0,002153 6/01/200 RATT 2007 Achat d'un variateur de porteuse 431116 4 311,16 0,002c 6/01/2008 _|RATT 2007 Licence Module Interface GHS / CPWINI 1 980,00 2 1 980,00 0,00[2135 01/02/2008 _| Achat de rideaux toile pour agencement atellier| 680,00 15 680,00 0,00[2135 01/02/2008 _| Achat de rideaux toile pour agencement atellier| 680,00 15 680,00 0,002154 09/07/2008 _|achat de cannes pour les accroches des projecteurs motoris\u00e9s en salle] 8 125,50 7 8 125,50 0,00[2135 03/07/2008 _| Achat d'une plateforme pour le local de St Andr\u00e9] 8 211,00 15 211,00 0,002154 03/07/2008 |Fact n\u00b0825 76 83 BC 2026 Pompe pour cuvelage monte d\u00e9cors 646 00 7 646,00 0,00[2135 21/08/2008 _|Complement DA 2602/Plateforme st Andr\u00e9] 480,00 15 480,00 0,00[2135 27/08/2008 | Modifications grand secours| 1 449,00 15 1 449,00 0,002154 7110/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 43 7 490,43 0,002154 7/10/2001 Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 38 7 490,38 0,002154 7110/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2001 Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 38 7 490,38 0,002154 7110/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2001 Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2001 Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2001 Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 38 7 490,38 0,002154 7/10/2001 Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 38 7 490,38 0,002154 7110/2008 _| Achat de r\u00e9cepteurs st\u00e9r\u00e9o pour audio-description| 490 38 7 490,38 0,00[2135 31/10/200 Compl\u00e9ment plateforme st Andr\u00e9] 6 285,00 15 6 285,00 0,00[2135 25/11/2008 |Chemins de c\u00e2bles pour le son et la lumi\u00e8re pour la salle] 35 047,92 7 35 047,92 0,002153 28/01/2009 | Mise en place d'une alarme technique au sous-sol| 1 794 72 7 1 794,72 0,002154 17/11/200 Modification de l'armoire de puissance machinerie sc\u00e9nique 8 372,00 7 8 372,00 0,002154 03/12/2008 |Mat\u00e9riel de matutention| 3 380,00 7 3 380,00 0,0020 2/12/200' Maintenance CP WIN] 4 500,00 2 4 500 00 0,002154 23/12/2008 _| Achat d'une scie verticale pour l'atelier] 12 539,72 10 12 539,72 0,002 24/06/2009 | Oeuvre photographique de Martin Liebscher| 14 450 00 0 0,00 14 450 002 05/03/2009 |Fact 678 bc 196 Achat d'une rampe| 1 203,00 1 203,00 0,002 04/05/200! Achat de machines pour l'atelier couture piqueuse point droit] 1 290,00 1 290,00 0,002 04/05/2009 | Achat de machines pour l'atelier couture boutonniere actival 995 00 995 00 0,002154 28/04/2009 |Fact 4747659 bc 1523 Remplacement de l'alimentation de s\u00e9curit\u00e9 SSI] 1 733,33 7 733,33 0,002153 07/07/2009 |Instal sur le rideau de fer, d'un signal sonore et visuel| 3 400,00 7 3 400,00 0,002154 08/07/2009 | Auto Laveuse| 161490 7 614,90 0,002153 08/07/2009 | Achat d'un ampli son] 3 000,00 7 3 000,00 0,002153 0/07/2009 |Achat d'une baie pour l'installation de la fibre pour le son] 787,50 7 787,50 0,002154 0/07/2009 | Pistolet \u00e0 River + accessoires] 676,42 7 676,42 0,002154 0/07/2009 | Pistolet \u00e0 River + accessoires] 746,42 7 746 42 0,002 04/09/200! Rack tiroir optique / Installation de coffrets pour la fibre optique (son, et vid\u00e9o 445 00 7 445 00 0,002 04/09/200! Rack tiroir optique / Installation de coffrets pour la fibre optique (son, et vid\u00e9o 445 00 7 445 00 0,002 04/09/200! Rack tiroir optique / Installation de coffrets pour la fibre optique (son, et vid\u00e9o 445 00 7 445 00 0,002 04/09/2009 | Boitier murale / Installation de coffrets pour la fibre optique (son, et vid\u00e9o)| 1 603,00 7 03,00 0,002 04/09/2009 | Boitier murale / Installation de coffrets pour la fibre optique (son, et vid\u00e9o)| 1 603,00 7 03,00 0,002 04/09/2009 | Boitier murale / Installation de coffrets pour la fibre optique (son, et vid\u00e9o)| 1 603,00 7 03,00 0,002 04/09/2009 |Boitier murale / Installation de coffrets pour la fibre optique (son, et vid\u00e9o)| 1 603,00 7 03,00 0,00\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. nts comptable2153 04/09/2009 | Boitier murale / Installation de coffrets pour la fibre optique (son, et vid\u00e9o)| 1 603,00 7 1 603,00 0,002153 04/09/2009 | Boitier murale / Installation de coffrets pour la fibre optique (son, et vid\u00e9o)| 1 603,00 7 1 603,00 0,00[2135 /09/200: Adjonction de ventouses fosse orchestre| 4 004 90 7 4 004 90 0,00[2135 09/2009 |circuit de prise de courant / Adjonction de ventouses fosse orchestre] 1 993 44 7 993,44 0,00[2135 09/2009 {structure lumineuse / Adjonction de ventouses fosse orchestre] 9 041,12 7 9 041,12 0,00[2135 /09/2009 |R\u00e9seau de prise / Adjonction de ventouses fosse orchestre| 1 710,36 7 710,36 0,00[2135 /09/2009 |Structure lumineuse / Adjonction de ventouses fosse orchestre] 2 591,31 7 2 591,31 0,002154 02/10/2009 [Cable de raccordement / Achat de mat\u00e9riel pour la lumi\u00e8re| 293,00 7 293,00 0,002154 02/10/2009 |Cable de raccordement / Achat de mat\u00e9riel pour la lumi\u00e8re| 293,00 7 293,00 0,002154 02/10/2009 |Bloc gradateur / Achat de mat\u00e9riel pour la lumi\u00e9re| 1 302 00 7 1 302,00 0,002154 02/10/2009 |Bloc gradateur / Achat de mat\u00e9riel pour la lumi\u00e9re| 1 302 00 7 1 302,00 0,002154 02/10/2009 |Option sortie / Achat de mat\u00e9riel pour la lumi\u00e9re| 403,00 7 403,00 0,002154 02/10/2009 |Option sortie / Achat de mat\u00e9riel pour la lumi\u00e8re| 403 00 7 403,00 0,002154 28/12/2009 | Mat\u00e9riel lumi\u00e8re: changeur de couleur| 2 025 00 7 2 025,00 0,002154 28/12/2009 |Fly case compartiment\u00e9 et mouss\u00e9| 750,50 7 750,50 0,002154 02/11/200: Achat de fly case de protection 6 rampes et transport mat \u00e9lectrique 734,00 7 34,00 0,002154 02/11/2009 | Achat de fly case de protection 6 rampes et transport mat \u00e9lectrique 734,00 7 34 00 0,002154 02/11/2009 | Achat de fly case de protection 2 rampes et transport mat \u00e9lectrique 510,00 7 510,00 0,002154 02/11/2009 | Achat de fly case de protection 2 rampes et transport mat \u00e9lectrique 510,00 7 510,00 0,002154 02/11/2009 | Achat de fly case de protection 18 rampes et transport mat \u00e9lectrique 888 00 7 888,00 0,002154 06/11/2009 |Achat machine \u00e0 vent] 1617,89 7 617,89 0,00[2135 2111/200 fabrications et pose de mains courantesthermolaqu\u00e9| 1 348 00 5 348,00 0,00[2135 2/11/2009 _| fabrications et pose de mains courantes sur poteaux 4 70100 5 701,00 0,002184 11/2009 |Achat d'une table bouts de canap\u00e9s/vert laqu\u00e9| 790 13 0 790,12 0,002184 11/2009 |Achat d'une table bouts de canap\u00e9s/vert laqu\u00e9| 790 14 0 790,14 0,002154 /12/200: Patiences pour rideaux syst\u00e8me de rails TRUMPF 2 772,34 7 2 772,34 0,002154 /12/200: Patiences pour rideaux syst\u00e8me de rails TRUMPF 2 772,33 7 2 772,33 0,002154 /12/200 Patiences pour rideaux syst\u00e8me de rails TRUMPF| 2 772,33 7 2 772,33 0,002154 05/01/2010_| Achat Moniteur vid\u00e9o et support 483 57 7 483,57 0,002154 05/01/2010 _| Achat Moniteur vid\u00e9o et support 483 57 7 483,57 0,002154 13/01/2010 | Achat Moniteur vid\u00e9o et support ,07 7 07 0,002154 13/01/2010 | Achat Moniteur vid\u00e9o et support ,08 7 08 0,002154 07/01/2010 | Achat d'un conteneur 40' High Cube] 4 146,00 10 4 146,00 0,002153 07/01/2010 |Travaux \u00e9lectrique de mise en conformit\u00e9 1 527 90 7 1 527,90 0,002153 07/01/2010 |amenagement buanderie| 3 298,48 7 3 298 48 0,00[2135 01/2010 | Travaux de plomberie \u00e0 la buanderie 5\u00e8me \u00e9tage 424 00 5 424 00 0,002154 01/2010 |Achat de chariots pour les tables \u00e9l\u00e9vatrices| 4 855 00 20 391,25 463752154 01/2010 | Achat de chariots pour les tables \u00e9l\u00e9vatrices] 1 855 00 20 391,25 463752184 01/2010 |armoire haute 1 porte] 4 520 00 ie] 520,00 0,002184 /01/2010 |caisson de filtration acierl 278,00 0 278 00 0,002154 03/02/2010 |Syst\u00e8me d'aspiration atelier couture 1 442 10 7 442,10 0,002184 29/01/2010 _|2 Armoire cuisine 1 780,00 10 780,00 0,002154 23/02/2010 [Achats de 10 projecteurs lumi\u00e8re 6 408 00 7 6 408,00 0,002184 28/04/2010 |Chaises Starck 2 648,64 10 2 648 64 0,002154 30/06/2010 | Achat machine \u00e0 laver atelier couture 1 14130 7 141,30 0,00[2135 23/07/2010 |Remise en peinture 3 498,43 15 3 265,22 233,212154 06/07/2010 _|fourniture et pose de boitiers audio et r\u00e9seau 4 752,71 7 4 752,71 0,00[2135 06/2010 |Porte pi\u00e9tonne entr\u00e9e des artiste 10 350,00 5 9 660,00 690,00[2135 23/09/2010 _| Alimentation Porte pi\u00e9tonne entr\u00e9e des artiste 67497 5 630,00 44 972184 #10/2010 | Achat d'un fauteuil de bureau 715,32 Q 715,32 0,00[2135 25/10/2010 _|R\u00e9alisation de panneaux de signalisation 9 720,70 9 072,70 648 00[2135 28/09/2010 _|Pose d'un r\u00e9cepteur nice et t\u00e9l\u00e9commande 370 00 345,38 24 622154 5/11/2010 _|Achats de 3 conteneurs 14 010,00 13 076,00 934 00205 1112/2010 | Montage vid\u00e9o COM/RP Premiere pro CS5 85201 2 852,01 0,00[2135 1112/2010 |Modification de l'\u00e9clairage de la grande salle 599 00 15 559,02 39,982154 22/02/201 Fact 100302 bc 96 Poutres s\u00e9rie 300 triangulaire 1 313,00 5 1 313,00 0,002184 21/03/201 Achat d'une armoire \u00e0 rideaux pour le bureau des r\u00e9gisseurs 389 00 10 389,00 0,002184 7106/201 Achat d'une armoire \u00e0 rideaux pour les bureaux 555 00 10 555,00 0,0020: 07/07/201 Mac box set (mise \u00e0 jour Mac dfeve) 107,86 2 107,86 0,00[2135 [_09/09/201 Refection du sol foyer des musiciens 3 263,82 15 2 828,67 435 15205 26/09/201 Extension version r\u00e9seau sPAlEctacle Diva 4 postes (licence suppl\u00e9mentaire) 800 00 2 00,00 0,00[2135 11/10/20 modification eclairage de s\u00e9curit\u00e9 studio 969 87 15 40,58 129,292154 2710/2011 | Achat d'une table de d\u00e9coupe 728,00 5 28,00 0,00[2135 28/10/2011_|R\u00e9fection sol Niveau 5 : sol studio des ch\u0153urs + annexe + 101 + 201 + environs 166,57 15 2 744,30 422,27[2135 28/10/2011_|R\u00e9fection sol Niveau 5 : sol studio des ch\u0153urs + annexe + 101 + 201 + environs 2 203,37 15 209,57 293,802154 01/11/201 Achat console son 344 0; 7 3 344 08 0,002184 01/11/201 Am\u00e9nagement salon Salon VIP 854 52 10 8 854 52 0,002184 01/11/201 Saint Andr\u00e9 : am\u00e9nagement 16,07 10 16,02 0,002153 03/11/201 Transformateur - point de contr\u00f4le 1214 7 214, 0,002154 03/11/201 Remplacement des casques audiodescription 18,52 5 18,52 0,002182 7111/2011 _|V\u00e9hicule utilitaire Renault 18 303,24 8 18 303,24 0,00[2135 2112/20 Achat de serrures \u00e0 badges pour les loges 5 520,32 7 5 520,32 0,00[2135 1/12/201 Remplacement des stores du studio de r\u00e9p\u00e9tition 7 21100 7 7 211,00 0,002153 1/12/2011 |Warps x 2 19 849,00 7 19 849,00 0,002154 1/12/201 Achat de mat\u00e9riel son \"Renfort de grave\" 363,00 7 363,00 0,002154 1/12/201 IMAC dfeve & Mac book pro 17 atoulotte 011,33 5 011,33 0,002154 1/12/201 Achat de frises, pendrillons, fond de sc\u00e9ne 11 346,00 7 11 346,00 0,002154 1/12/2011 _|Achat d'une cam\u00e9ra 5 271,00 7 5 271,00 0,002184 1112/2011 |Achat canap\u00e9 loge 2 3 147,99 10 3 147,99 0,002153 21/02/2012 | Achat d'une machine \u00e0 coudre pour l'atelier couture 563 55 15 450,84 112,712154 28/02/2012 _| Achat de housses de protection pour enceintes 686 00 7 686,00 0,002154 04/04/2012 | Achat d'un Compresseur: Atelier 729 30 7 729,30 0,002154 04/04/2012 _|Micro RE20 383,86 7 383 86 0,002184 7104/2012 |Coffre-fort pour la comptabilit\u00e9 198,91 20 119,40 79,512184 20/04/2012 | Achat de deux fauteuils pour les bureaux 595 70 10 595,70 0,002154 6/05/2012 _| Effets lumi\u00e8re/nuage 2 221,90 7 2 221,90 0,002154 05/06/2012 | Achat d'outils \u00e9lectroportatifs: Visseuses 1 200 15 7 1 200,15 0,002153 12/06/2012 _| Fourniture et pose d'une vanne trois voies sur le chauffage sc\u00e8ne 868 00 7 868,00 0,002154 06/07/2012 | Achat Mat\u00e9riel lumi\u00e8re: Rampes Svoboda 1 672 24 7 672,24 0,002154 27/09/2012 _|Rideau en velours de sc\u00e8ne CLIVIA 600 5 652 70 7 5 652,70 0,002184 02/10/2012 |Prototype chaises salle de spectacle 1 182,24 10 182,24 0,002154 17/10/2012 | Achat Kit de cerclage 388,00 7 388,00 0,002184 17/10/2012 |Commande coffre fort pour Agence Comptable 148,50 20 89,16 59 342153 05/11/2012 |D\u00e9froisseur pour l'atelier des costumes 334 28 7 334,28 0,002153 5/11/2012 | Matrice sp\u00e9ciale rivet pour l'atelier couture 44377 7 443,77 0,002154 27/11/2012 _|Bois pour construction d'un gradin 1 244 01 7 1 244,01 0,002154 27/11/2012 |Accessoires pour podium / gradin 515,00 7 515,00 0,00\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. en comptable2154 2711/2012 |Pieds de projecteurs 630,74 7 630,74 0,002153 04/12/2012 |Chaudi\u00e8re pour machine \u00e0 coudre pour l'atelier couture 81928 7 819,28 0,002154 04/12/2012 |Lampe pupitre 476,70 7 476,70 0,002154 1/12/2012 _|Pieds de micro 816,1 7 816.18 0,002153 9/12/2012 |Lame de parquet ch\u00eane massif + remplacement 2 180,32 15 1 744,20 436,122154 21/12/2012 _|Viseurs lumi\u00e8re 170 7 117,06 0,002154 26/12/2012 |Enregistreur st\u00e9r\u00e9o 693,00 7 693 00 0,002154 26/12/2012 |Chariots tapis de danse 794 00 7 794 00 0,002154 26/12/2012 _|Palant manuel 277,00 7 277,00 0,002154 26/12/2012 |Intercom portable 30 523,70 7 30 523 70 0,002154 26/12/2012 _| Adaptateur vid\u00e9o 48,49 2 48,49 0,002154 26/12/2012 |Table \u00e0 percussion 187,28 7 187,28 0,002154 26/12/2012 _|C\u00e2bles vid\u00e9o/son 756,00 5 1 756,00 0,002154 26/12/2012 | Mat\u00e9riel pupitre + acoustique 83,17 7 1 183,17 0,002154 26/12/2012 |Outillage atelier 95,65 7 119565 0,002154 26/12/2012 _| Mat\u00e9riel lumi\u00e8re 5 801,71 7 5 8017 0,002154 26/12/2012 | Mat\u00e9riel pour atelier accessoires 230,42 7 230,42 0,002184 26/12/2012 |Chaises salle r\u00e9hauss\u00e9es 10 074 71 0 10 074,7 0,002184 26/12/2012 |Fauteuils pour loge maquillage 1 526 06 0 1 526.06 0,002184 26/12/2012 |Fauteuils de bureau pour les secr\u00e9tariats 528 00 0 528,00 0,002154 2712/2012 |Batterie pour outillage \u00e9lectroportatif 574 34 5 574,34 0.002184 2712/2012 | Mobilier pour le b\u00e2timent 74,40 10 74,40 0,002183 28/12/2012 | Macbook pro 15\" (SON) 1 999 78 5 1 999 78 0,002183 28/12/2012 _|Borne radio DECT interne 350,97 5 350,97 0,00[2135 26/11/201 Conception du mobilier du Hall d'Honneur et de l'espace Billetteriel 6 000 00 10 6 000,00 0,002184 15/01/2041 \u00e9tag\u00e8res de rangements 417,00 10 417,00 0,002154 28/02/201 Achat de bustes pour l'atelier couture 2 581,85 15 893,32 688 532154 25/03/2011 Achat et Remplacement du moteur de la porteuse n\u00b0 43 6 705 00 7 6 705,00 0,002153 25/03/201 Rideau de fer: remplacement de pi\u00e8ces 1 316,00 7 316,00 0,002154 03/04/201 Achat d'anneaux de levage pour \u00e9lingues r\u00e9glables 660,00 7 660,00 0,002154 31/03/201 Achat Perceuses Visseuses 1 07256 7 1 072,56 0,002184 2/04/201 Achat d'un caisson de bureau 354 00 10 354 00 0,002154 24/04/2013 |Achat_de 2 Machines \u00e0 Bulles 1 032,93 7 1 032,93 0,00[2135 30/04/201 Remplacement porte coulissante billetterie 939 06 15 688,60 250,462154 7/05/2013 | Achat d'une carte Sons 1 629,85 5 1 629,85 0,002184 22/05/201 ACT Achat d'un fauteuil pour les bureaux 264 00 10 264,00 0,002184 22/05/2011 ACT Achat de fauteuils pour les bureaux 792 00 10 792,00 0,002154 1/05/2013 |Achat d'aspirateurs 427 80 7 427 80 0,002183 26/06/2013 _|imprimante A4 pour billetterie 188,97 3 188,97 0,002154 02/07/2011 Achat d'un Compresseur 327,00 7 327,00 0,002154 20/09/2071 Remplacement face avant de surtitrage 1 280 00 7 1 280,00 0,002154 09/2013 | Achat d'un Trepied Coiffure 344,51 7 344,51 0,002154 /09/201 Remplacement du moto r\u00e9ducteur de la porteuse 65 2 885 00 7 2 885,00 0,002154 (09/201 Achats de cables pour les porteuses Machinerie 640 00 7 640,00 0,002154 04/10/2071 Achats relais statiques : lumi\u00e8re 1 265,10 7 1 265,10 0,002154 6/10/201 Achat syst\u00e8me de l\u00e2cher machinerie 5 863,50 7 5 863,50 0,002154 4/10/201 Achats de Patiences 499,20 7 499,20 0,002154 8/11/201 Remplacement extincteurs Co2 1 493 00 7 1 493,00 0,002154 08/1 1/201 Fer \u00e0 repasser 250 00 7 250,00 0,002154 28/11/2014 Boitier Audio 5 296 00 7 5 296,00 0,002184 29/11/201 Achats d'armoires bureau comptabilit\u00e9 35,54 10 35,51 0,002184 29/11/201 Achat d'une armoire porte coupe feu 1 835 00 10 1 835,00 0,002154 8/12/2013 |Rack et embase fibre 5,00 7 15,00 0,002184 0/12/201 Achat de mobilier pour les bureaux 151154 0 511,54 0,002184 1/12/201 Achat d'un coffre fort secr\u00e9tariat technique 134 19 20 73,81 60,382184 0/12/201 Achat de luminaires fixes pour l'atelier 417,25 (el 417,25 0.00[2135 |_ 09/12/2013 | Installation d'un bloc 3 PC \u00e9tanche \u00e0 l'atelier 695,77 7 695,77 0,002154 12/20 Caisson d'aspiration 2 031,00 7 2 031,00 0,002154 12/20 Turbine d'aspiration 2 027,00 7 2 027,00 0,002154 23/12/20 Equipements machineries pour 3 vols 13 825,00 7 13 825,00 0,00[2135 30/11/2013 |Travaux de b\u00e2timent pour l'am\u00e9nagement de bureaux 2 285,60 5 676,07 609,532184 9/12/20 Manchons pour bureaux de production 85,00 0 85,00 0,002184 9/12/20 Mat\u00e9riels pour construction bureaux de production 34 61 0 346 0,002184 20/12/201 Bois pour armoire bureau de production 610,21 0 610,2 0,002154 23/12/20 D\u00e9coupes robert Juliat+palan 15 489,73 7 15 489 72 0,002184 06/12/201 Matr\u00e9iel pour construction buraux de production 175,60 10 175,60 0,0020 4/11/2014 |Contrat de licence d'utilisation progiciel DIESE Fact 2014101101 2\u00e8me Acompte 30%| 2 940 00 2 2 940,00 0,002183 02/2014 |focal adaptateur sans fil (bureau caroline) F2140171 bc 814] 82,50 5 82,50 0,002 22/04/2014 |4425002SESE Achat d'une armoire \u00e0 rideau beige pour la loge maquillage fact 14504019 bc 1523] 307,43 10 307,43 0,002 06/2014 2367 renouvellement moniteurs Fact 201400149084 BC 2197) 109 11 09, 0,002 06/2014 2367 renouvellement moniteurs Fact 201400149084 BC 2197) 109 11 09, 0,002 06/2014 2367 renouvellement moniteurs Fact 201400149084 BC 2197) 109 11 09, 0,002 06/2014 2367 renouvellement moniteurs Fact 201400149084 BC 2197) 109 11 09, 0,002 06/2014 2367 renouvellement moniteurs Fact 201400149084 BC 2197) 109 11 09, 0,002 06/2014 2367 renouvellement moniteurs Fact 201400149084 BC 2197) 109 11 09, 0,002 06/2014 2367 renouvellement moniteurs Fact 201400149084 BC 2197 109 11 09, 0,0020 04/07/2014 |Contrat de licence d'utilisation progiciel DIESEFact 2014961101 1er acpte| 2 940 00 2 2 940,00 0,0020 06/03/2014 | Achat Web PopChar X family pack Fact 14001595) 44 99 2 44,99 0,002184 25/08/2014 | Achat de fauteuils de travail pour la couture Fact FA14507016 BC 218 248 53 0 248 53 0,002184 25/08/2014 | Achat de fauteuils de travail pour la couture Fact FA14507016 BC 218 248 54 0 248 54 0,002184 25/08/2014 | Achat de fauteuils de travail pour les bureaux Fact FA14507017 BC 2182] 267,94 (el 267 94 0,002184 25/08/2014 | Achat de fauteuils de travail pour les bureaux Fact FA14507017 BC 2182] 267,94 0 267 94 0,0020 08/09/2014 1050521 logiciels MAC SG Fact FV201400334951 BC 2900] 732,44 2 732.4 0,0020 08/09/2014 1120835 logiciels MAC SG Fact FV201400339006 BC 2900] 137496 2 374 96 0,002183 08/09/2014 0262479 IMac SG Fact FV201400336199 BC 2901 1 066,62 5 066,62 0,0020 06/10/2014 cquisition de la Version 8 - Forfait - Logiciel CPWin F2014-10-140 BC 3485] 9 630,00 2 9 630,00 0,0021 01/01/2014 | Mobilier pour le Hall RAR FACT 009998 BC 5094 Solde 9 894 60 10 9 894 60 0,002184 01/01/2014 | Mobilier hall Regul OP 13 FACT 009998 BC 5094 acompte 30%| 424055 10 4 240,55 0,0020 01/01/2014 | Droits d'usage et d\u00e9ploiement module SEPA RAR Fact 2013-11-157 BC 2013/3735] 1 000,00 2 1 000,00 0,002154 2/01/2014 |Confection sur Tulle et Ecran PVC Fact 33401315/F BC 275] 813,00 7 813,00 0,002154 20/01/2014 |Mat\u00e9riel son Casque FACT 140150 BC 194] 207,50 7 207 50 0,002154 06/02/2014 | Achat Nettoyeur Vapeur FACT 185585 BC 190 + Avoir 1513136 PFTE] 799,69 7 799,69 0,002154 03/06/2014 | Achat d'un aspirateur eau et poussi\u00e8re pour le b\u00e2timent Fact 11524419 BC 2124] 213,00 7 213,00 0,002154 17/06/2014 | Achat d'un cong\u00e9lateur Liebherr pour la cuisine RDC Fact 141418 BC 1655] 339 82 10 339,82 0,002154 07/07/2014 | Achat d'une plate forme Helis sp\u00e9cial escalier pour le b\u00e2timent FA238326 BC2210| 449 00 15 299,30 149 702154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement] 54 20 7 54 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement] 54 20 7 54 20 0,00\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_\u2014DE__\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ent: comptable2154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 4 20 7 4 20 0,002154 08/07/2014 |extincteurs poudre polyvalente ABC Fact 344364 BC 1909 Remplacement 228,30 7 228,30 0,002154 25/11/2014 |Machine \u00e0 fum\u00e9e sur batterie Fact FC20141294 BC 4089 1 073,30 7 1 073,30 0,002154 25/11/2014 |Fact FC20141295 BC 4184 T\u00e9l\u00e9commande machine \u00e0 fum\u00e9el 58 02 7 58,02 0,002c 17/11/2014 | Acquisition de la Version 8 - Forfait - Logiciel CPWin Fact 2014-11-179 BC 3485] 481500 2 4 815,00 0,002154 18/12/2014 | Achat de 2 harnais: EPI Fact 151616 BC 4429] 229,25 7 229,25 0,002154 18/12/2014 | Achat de 2 harnais: EPI Fact 151616 BC 4429] 229,25 7 229,25 0,00[2135 01/01/2014 |travaux d'\u00e9lectricit\u00e9 amenagement des bureaux RAR fact 2014 087 00603 be 2013/4120) 1 520 21 5 1 114,85 405,36[2135 01/01/2014 |RAR Fact Honoraires Conception du mobilier Phase DCE] 2 000 00 0 2 000,00 0,00[2135 22/12/2014 |\u00e9tude pr\u00e9alable projet r\u00e9am\u00e9nagement accueil Rue des Bons enfants Fact Honoraires BC 4766) 1 600,00 10 1 600,00 0,002184 24/12/2014 | Achat coffre-fort pour la comptabilit\u00e9 4154018 Fact 4110303670 BC 4826] 134, 20 67,10 67,092 04/12/2014 |Rack Station synology RS814 NAS backup SON/VIDEOF act FV201400588046 BC 4368] 1 100,67 \u00a7 1 100,62 0.002 4/05/2015 |1246617 combin\u00e9 T\u00e9l\u00e9phonique Accueil Fact 49303947 BC 1731] 189,3 89,33 0,002 4/05/2015 [UC pour planning accueil Fact FV201500085931 BC 1732] 198,90 98,90 0,002154 4/03/2015 |SMS57LCE Microphone instrument Fact 461118 BC 1295] 99,77 99,77 0,002154 4/03/2015 _|SM57LCE Microphone instrument Fact 461118 BC 1295] 99,77 99,77 0,002154 1/03/2015 |BETA52 Micro Fact 461118 BC 1295] 179,33 179,33 0,002184 0/05/201 Achat d'une armoire \u00e0 rideaux pour le bureau comptable Fact 12083399 BC 1246] 405,00 405,00 G 002 26/05/20 UC gigabyte pour bornes tactiles hall Fact 12083399 BC 1246] 472,54 472,54 0,002 26/05/20 UC gigabyte pour bornes tactiles hall Fact 12083399 BC 1246] 472,52 472,52 0,002 26/05/20 UC gigabyte pour bornes tactiles hall Fact 12083399 BC 1246] 472,52 472,52 0,002 27105/2015 | ART0003 Achat d'un TPE (billetterie) Fact FA3811 - BC 1689] 603,00 603,00 0,002154 13/05/20 convertisseur de signal pour son/vid\u00e9o Fact FC159420 BC 1916] 307 50 307,50 0,0020 29/05/2015 |licences windows UC HALL Billetterie Fact FV20150131467 BC 2 6] 149 96 2 49, 0,0020 29/05/2015 |licences windows UC HALL Billetterie Fact FV20150131467 BC 2196] 149 96 2 49, 0,0020 29/05/2015 |licences windows UC HALL Billetterie Fact FV20150131467 BC 2196] 149 96 2 49, 0,002184 27/04/201 Achat d'une armoire pour le b\u00e2timent Fact 1412966 BC 882] 132,08 32,0: 0,002184 01/01/2015 |Solde Construction du mobilier du Hall Fact 01959 BC 2384 RAR] 39 647,20 1 39 647 20 0,00[2135 06/2015 |D\u00e9veloppement de la porte automatique d'entr\u00e9e des artistes / mise en place d'un radar bidirectionnel Fact 4090031670 BC 1755] 784,53 15 498,93 285,60 |2183 07/2015 |Portable lenovo S0258475 Fact FV201500237717 BC 2796 portable et PC pour SG] 816 62 816,62 0,002183 /07/2015 |CLAVIER FILAIRE S0290682 Fact FV201500237717 BC 2796 portable et PC pour SG| 9,9\u20ac 9,96 0,002183 07/2015 |ECRAN BENQ $1632985 Fact FV201500237717 BC 2796 portable et PC pour SG| 99,97 99,97 0,0020 08/07/2015 |licence windows pour PC SG 50920655 Fact FV201500228244 BC 2795] 104 12 104 12 0,0020 08/07/2015 |licence windows pour PC SG 50920655 Fact FV201500228244 BC 2795] 104 12 104 12 0,00[2135 31/08/201 Remise en peinture du plafond de l'annexe au 5e \u00e9tage fact 2015.08.007 bc 2914] 1 242 72 773,57 469 15][2135 03/09/201 Remise en \u00e9tat du plafond 4e galerie jardin partie publique fact 2014-349 bc 2904] 2 162 50 1 344, 817,57[2135 03/09/2015 |Remise en \u00e9tat du plafond 4e galerie cour partie publique fact 2014-348 bc 2905] 2 162,50 1 344, 817,57[2135 03/09/2015 |Remise en \u00e9tat du plafond au parterre jardin de la partie publique fact2014-347 be 2903] 201, 7AT, 454,082154 09/2015 |Sangles de portage TOM fact Fc20150706 bc 2710 85 32 85,32 0,002154 1/09/2015 |Sangles de portage TOM fact Fc20150706 bc 2710 85 32 85,32 0,002154 1/09/2015 |Sangles de portage TOM fact Fc20150706 bc 2710 85 32 85,32 0,002154 1/09/2015 |Sangles de portage TOM fact Fc20150706 bc 2710 85 32 85,32 0,002183 0/09/2015 |Ipad mini (regie lumiere) 80257197 fact FV201500383864 bc 3258] 248,90 248,90 0,00[2135 01/01/201 Installation syst\u00e8me de vid\u00e9o surveillances dans la billetterie RAR fact 3063248 bc 4776] 1 540 00 15 1 026,70 513,30[2135 0/09/2015 | Mise en place de la videosurveillance et de boutons d'alerte \u00e0 la billetterie fact 3063249 bc 3143 SECU] 111000 15 688,91 421,092154 22/09/2015 _|achat horloges plateau fact 2015029404 bc 3232] 1 764,00 7 1 764,00 0,002154 0/09/2015 |Scie sauteuse 3848310 fact 1595253 bc 3381 outils \u00e9lectroportatifs| 155,17 7 155,17 0,002154 0/09/2015 | Meuleuse angulaire 3664171 fact 1595253 be 3381 outils \u00e9lectroportatifs] 89,17 7 89,17 0,002154 0/09/2011 D\u00e9coupeur ponceur 3836703 fact 1595253 bc 3381 outils \u00e9lectroportatifs| 187,17 7 87,17 0,002154 0/09/2015 |Lime \u00e0 Bande 2976218 fact 1595253 bc 3381 outils \u00e9lectroportatifs 229,17 7 229,17 0,002154 28/08/2015 | fact 3361 bc 2644 Achat vid\u00e9oprojecteur - march\u00e9 2015.MAPA DTP.02] 46 634 00 7 46 634 00 0,002184 22/10/201 2301048RISB Achat d'un caisson pour les bureaux fact FA1550010021 bc 3750] 163,78 3,78 0,002 9/10/2015 [24250046 GIGASET combin\u00e9 DECT JBC fact FV201500477503 bc 3867] 0 24 0,24 0,002 21/10/201 426003 Renouvellement PC fact 49717990 bc 3480] 11, A 0,002 21/10/201 426003 Renouvellement PC fact 49717990 bc 3480] 11, 11, 0,002 21/10/201 426003 Renouvellement PC fact 49717990 bc 3480] 11, 11, 0,002 21/10/201 426003 Renouvellement PC fact 49717990 bc 3480] 11, 11, 0,002154 04/11/201 chat d'un lave linge PROLINE 4046250 pour l'appartement rue des jardins fact 916V414618 BC 3891] 215, 1 215, 0,00[2135 25/11/201 Modification des alimenations et canalisations des sanitaires niveau 2 zone B, c\u00f4t\u00e9 Carnot Fact OPLO1 BC 4194] 12 82 12, 0,002183 2711/2015 |SWITCH ZYXEL GS190024 50831057 switch et coffret RP fact FV201500587405 be 4488] 159 84 159 84 0.002183 27/11/2015 |SWITCH ZYGEL ZY GS192024 switch et coffret RP fact FV201500587405 be 4488] 401,50 401,50 0,002183 2711/2015 |DIGITUS COFFRET C0210140 switch et coffret RP fact FV201500587405 be 4488] 43,18 143,18 0,002154 25/11/2015 _|lave-igne 4126998 pour atelier costume fact 916V418292 bc 4332] 307 50 307,50 0,002c 01/01/2015 |Solde Acquisition de la Version 8 - Forfait - Logiciel CPWin RAR Fact 2015-12-179] 4 815,00 2 4 815,00 0,00[2135 24/12/201 Percement de la cloison entre les 2 bureaux RP - niveau 2 de la zone B Fact 2015-.12-048 BC 4195] 1899 20 5 1 14227 756,93[2135 24/12/2015 |am\u00e9nagement d'une salle de reprographie au niveau 2 de la zone B Fact 2015.12.049 BC 4196] 1 323,29 5 795,91 527,382184 01/01/201 Regul OP 11 RAR Fact 01911 BC 4507 Acompte Construction du mobilier du hall 44 086,20 10 44 086,20 0,002154 01/01/201 Mat\u00e9riel \u00e9lectrique pour installation du retour plateau Regul OP 3 RAR Fact FV201400654405 BC 4767 1,62 191,62 0,002154 01/01/201 Mat\u00e9riel \u00e9lectrique pour installation du retour plateau Regul OP 13 RAR Fact FV201400654405 BC 4767) 1,62 191,62 0,002154 01/01/201 Mat\u00e9riel \u00e9lectrique pour installation du retour plateau Regul OP 13 RAR Fact FV201400654405 BC 4767) 1,62 191,62 0,002154 01/01/201 Rack Open road 4 u Achat mat\u00e9riel Son/vid\u00e9o Regul OP 14 RAR Fact 448673 BC 4811] 24, 1 12461 C 00\n\nRECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. en comptable2154 01/01/201 Plateau \u00e9quip\u00e9 de 4 roulettes Achat mat\u00e9riel Son/vid\u00e9o Regul OP 14 RAR Fact 448673 BC 4811] 53,09 1 53,092154 01/01/201 Cordon souple Achat mat\u00e9riel Son/vid\u00e9o Regul OP 14 RAR Fact 448673 BC 481 ,44 1 16,442154 01/01/201 Cordon souple Achat mat\u00e9riel Son/vid\u00e9o Regul OP 14 RAR Fact 448673 BC 481 ,44 1 16,442154 01/01/201 Cordon souple Achat mat\u00e9riel Son/vid\u00e9o Regul OP 14 RAR Fact 448673 BC 481 ,44 1 16,442154 01/01/201 Cordon souple Achat mat\u00e9riel Son/vid\u00e9o Regul OP 14 RAR Fact 448673 BC 481 ,44 1 16,442154 01/01/201 Cordon souple Achat mat\u00e9riel Son/vid\u00e9o Regul OP 14 RAR Fact 448673 BC 481 ,44 1 16,442154 01/01/201 Cordon souple Achat mat\u00e9riel Son/vid\u00e9o Regul OP 14 RAR Fact 448673 BC 481 ,\u00c0 1 16.42183 01/01/2015 | Renouvellement PC alebouvier/s\u00e9curit\u00e9 S0261221 Regul OP 17 RAR Fact FV201400639567 BC 4559] 728 42 \u00a7 728,422154 01/01/2015 |Central vapeur DIESSE 85 Chrom\u00e9 vap 004 Regul OP 22 RAR Fact FCDI14110193 BC 3818] 183,42 1 183 422154 01/01/2015 |Cisco small Achat mat\u00e9riel son/vid\u00e9o Regul OP 15 RAR Fact FV201400659869 BC 4813] 191,56 1 91,562154 01/01/20: Apple airport Achat mat\u00e9riel son/vid\u00e9o Regul OP 15 RAR Fact FV201400659869 BC 4813] 66,68 1 66,682154 01/01/201 Projecteur basse tension MICKEY/7 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re Regul OP RAR Fact 448244 BC 4427] 41.86 7 41,862154 01/01/201 Projecteur basse tension MICKEY/7 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re Regul OP RAR Fact 448244 BC 4427] 41,84 7 41,842154 01/01/201 Projecteur basse tension MICKEY/7 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re Regul OP RAR Fact 448244 BC 4427] 41,84 7 41,842154 01/01/201 Projecteur basse tension MICKEY/7 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re Regul OP RAR Fact 448244 BC 4427] 41,84 7 41,842154 01/01/201 Projecteur basse tension MICKEY/7 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re Regul OP RAR Fact 448244 BC 4427] 41,84 7 41,842154 01/01/201 Projecteur basse tension MICKEY/7 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re Regul OP RAR Fact 448244 BC 4427] 41,84 7 41,842184 07/01/201 mobilier am\u00e9nagement accueil rue des bons enfants ACOMPTE 40% Regul OP 10 RAR Fact CB0941 74,56 10 73,162183 4/01/2015 |Boitiers CPL HALL Fact FV201400723399 BC 141] 45,30 45 302183 4/01/2015 |Boitiers CPL HALL Fact FV201400723399 BC 141] 45,30 45 30[2135 22/01/201 Intervention Hall d'honneur pour am\u00e9nagement Fact FC48025 BC 252] 250,00 250,00[2135 22101/2015_| Am\u00e9nagement Hall d'honneur, reprise marbre RAR Fact FC48025 BC 2014/4768) 1 240,00 15 821,942154 26/01/201 Projecteurs type cycliode pour le hall ACP 1001 Fact 452013 BC 248] 249 67 7 249 672154 26/01/201 Projecteurs type cycliode pour le hall ACP 1001 Fact 452013 BC 248] 249 67 7 249 672154 26/01/201 Projecteurs type cycliode pour le hall ACP 1001 Fact 452013 BC 246] 249 67 7 249 672154 26/01/2015 _|Splitter dmx SPLTTER / SDMXRDM Fact 452011 BC 178] 09 46 7 09,462154 26/01/2015 _|Splitter dmx SPLTTER / SDMXRDM Fact 452011 BC 178] 09,47 7 09,472184 12/01/20 Meuble bas am\u00e9nagement accueil rue des bons enfants RAR Fact 3751 BC 2014/4879] 252 37 4 252,37[2135 29/01/201 Am\u00e9nagement hall d'honneur Installations electriques RAR Fact 201508700459 BC 4770] 1 661,02 15 1098 812154 23/01/201 Am\u00e9nagement Accueil rue des Bonsenfants. Mat\u00e9riel pour installation du retour plateau RAR Fact 158235 BC 4769) 1 401,35 15 928 572154 01/01/2015 |Boitier de distribution 19\" Achat Mat\u00e9riel son/vid\u00e9o RAR Fact 451518 BC 48114] 689,78 7 689,782154 04/02/20: Modem patience friction drive Fact 34401328/F BC 252] 1 200,00 7 1 200,002154 09/02/201 Convertisseur de signal pour Son/Vid\u00e9o Fact 158417 BC 462] 558 10 7 558,102154 11/02/2015 |Console son Fact 7041498 BC 531] 91,09 1 91,092154 01/01/20: Mat\u00e9riel pour retour plateau Regul OP 26 RAR Fact FV201400682389 BC 4870] 1 102,10 7 1102102 01/01/201 licence IP telephone poste de s\u00e9curit\u00e9 Regul OP 20 RAR Fact 142063 BC 5077 158 11 158,112 07/01/2015 |Portables direction Regul OP 21 RAR Fact 49004912 BC 4048] 1 023,16 5 1 023,162 07/01/2015 |Portables direction Regul OP 21 RAR Fact 49004912 BC 4048] 102317 5 1 023,172184 01/01/201 Achat si\u00e8ges am\u00e9nagement atelier couture Regul OP 23 RAR Fact 11900256 BC 4876] 187,00 1 87 002184 01/01/201 Achat si\u00e8ges am\u00e9nagement atelier couture Regul OP 23 RAR Fact 11900256 BC 4876] 187,00 1 87 002184 01/01/201 Armoire porte coulissante atelier couture rangement buanderie Regul OP 24 RAR Fact 11900262 BC 4878] 570,00 10 570,002184 01/01/201 Armoire mono poign\u00e9e atelier couture rangement buanderie Regul OP 24 RAR Fact 11900262 BC 4878] 285,00 10 285,002184 06/01/201 Armoire \u00e0 casiers atelier couture Rangement stockage tissus Regul OP 25 RAR Fact 11908593 BC 4877 769,00 10 767,952184 06/01/2011 Armoire \u00e0 casiers atelier couture Rangement stockage tissus Regul OP 25 RAR Fact 11908593 BC 4877 574 00 10 573,212184 06/01/201 Armoire \u00e0 casiers atelier couture Rangement stockage tissus Regul OP 25 RAR Fact 11908593 BC 4877 574 00 10 57322154 18/02/2015 | T\u00e9l\u00e9viseur salle de r\u00e9union Fact FV201400814778 BC 619] 249 96 1 249 9E2184 09/02/2011 Mobilier accueil rue des Bons Enfants Fact 2000830234 BC 127| 597 41 10 591,022 06/03/201 \u00e9crans tactiles pour le hall Fact 15072 BC 46 38,20 38,202 06/03/201 \u00e9crans tactiles pour le hall Fact 15072 BC 46 38,20 38,202 06/03/201 \u00e9crans tactiles pour le hall Fact 15072 BC 46 38,20 38,202 06/03/201 \u00e9crans tactiles pour le hall Fact 15072 BC 46 38,20 38,202 06/03/201 \u00e9crans tactiles pour le hall Fact 15072 BC 46 38,20 38,202154 18/02/20 NEUMANN active capsule cardioid Achat mat\u00e9riel son/vid\u00e9o RAR Fact FA150252 BC 2014/4814] 680,00 680,002154 18/02/2015 |Clip microphone Achat mat\u00e9riel son/vid\u00e9o RAR Fact FA150251 BC 2014/4812] 487,10 1 487,102154 01/01/201 Achat d'une agrafeuse pneumatique Regul OP 27 RAR Fact 141200484 BC 4454 + 4350] 495 00 7 495,002154 01/01/2015 |visseuse d'angle Regul OP 27 RAR Fact 141200484 BC 4454 + 4350] 298,00 7 298,002154 2101/2015 | Achat Masterdriver pour Machinerie Regul OP 35 RAR Fact 15485 BC 4419] 9 346,58 7 9 346,582154 01/01/2015 | Achat Perceuse \u00e0 percution Regul OP 18 RAR Fact 15136371 BC 4423] 144,80 144,802154 01/01/2015 | Achat Poste \u00e0 Souder Regul OP 19 RAR Fact 15136372 BC 4417] 395 17 395,172184 05/03/20 Mobilier accueil rue des Bons Enfants Fact 2000830937 BC 127] 118 12 118,12154 01/01/201 Gradateur GRADA /10A R 4447 BC 2014/4427 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re] 53,41 42154 01/01/201 Gradateur GRADA /10A RAR 4447 BC 2014/4427 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re] 53,41 1 \u00c02154 01/01/201 Gradateur GRADA /10A RAR 4447 BC 2014/4427 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re] 53,41 1 \u00c02154 01/01/2015 |Gradateur GRADA/10A RAR Fact 454447 BC 2014/4427 Mat\u00e9riel Lumi\u00e8re 53,41 1 42184 01/01/201 olde mobilier am\u00e9nagement accueil rue des bons enfants RAR Fact CB09419 BC 4920] 1 311,84 10 1 311,8420 01/01/201 olde Contrat de licence d'utilisation progiciel DIESE RAR Fact 201503L101| 3 920 00 2 3 920,002183 03/20: 1632560 Ecran 24\" CIE et Regie technique Fact FV201400882805 BC 1102] 131,22 1,222183 03/20: 1632560 Ecran 24\" CIE et Regie technique Fact FV201400882805 BC 1102] 131,22 1,222184 23/03/201 abouret cuir S39C7 Am\u00e9nagement hall d'honneur Fact F 15030 BC 218] 416,42 (el 407 12184 23/03/201 Tabouret cuir 839C7 Am\u00e9nagement hall d'honneur Fact F15030 BC 218] 416,42 (el 407 12184 23/03/201 Tabouret cuir 839C7 Am\u00e9nagement hall d'honneur Fact F15030 BC 218] 416,42 (el 407 12184 23/03/201 Tabouret cuir 839C7 Am\u00e9nagement hall d'honneur Fact F15030 BC 218] 416,42 (el 407 12184 01/01/201 Technomax Achat armoire \u00e0 fusils, s\u00e9curis\u00e9e, pour rangement des armes/accessoires RAR Fact F150424215 Achat CB] 177,7 4 177,72183 03/04/20: 51631582 Ecran tactile console lumiere Fact FV201500007418 BC 1422] 312,0 1 312,02154 2/05/2016 |Transpalette - chariot de manutention] 1 355 0 0 1 170,2184 05/02/2016 _|Plan de travail 160x180 459 92 0 409. 50,412184 05/02/2016 _|Plan de travail 160x180 459 92 0 409. 50,41}2184 05/02/2016 _|Plan de travail 160x180 459 92 0 409. 50,412184 05/02/201 Nouvelle vague ensemble de 2 plans 927 81 (el 826,15 101,662184 05/02/2011 Caisson mobile| 69, 0 151 1 ,602184 05/02/2016 |Caisson mobile] 69,7 10 15111 602184 05/02/2016_|Caisson mobile] 69,7 10 15111 602184 05/02/2016_|Caisson mobile] 69,7 10 15111 602184 05/02/2016_|Caisson mobile] 69,7 10 15111 602184 05/02/2016 _|Ecran lat\u00e9ral L80 Tissu NAOQ Tilleul] 103,19 0 1,89 11,302184 05/02/2011 Caisson suspendu pour unit\u00e9 centrale 106,41 0 4 74 11672184 05/02/201 Caisson suspendu pour unit\u00e9 centrale 106,41 0 4 74 11672184 05/02/201 Caisson suspendu pour unit\u00e9 centrale 106,41 0 4 74 11672184 05/02/201 Table ronde Polyandre| 369,00 (el 28 57 40,432184 05/02/2016 | Armoire NV 197*100 Corps blanc portes CFNI 570 90 (0) 08,35 62552184 05/02/2016 | Armoire NV 197*100 Corps blanc portes CFNI 570 90 (0) 08,35 62552154 26/04/20 Microphone SKM5000| 752 50 0 653,40 99,102154 26/04/20 Microphone SKM5000| 752 50 0 653,40 99,102154 31/03/2016 _|Scie \u00e0 onglets radiale] 629,97 5 367,67 262,302154 26/02/20 Monieur vid\u00e9o servant de retour plateau et affect\u00e9 aux cintres| 832 00 7 832,00 0,002154 26/02/20 Boitier permettant la distribution vid\u00e9o vers plusieurs moniteurs] 987 00 7 987,00 0,002183 31/05/201 T\u00e9l\u00e9phone mobile Samsung Xcover 3] 109,90 1 109,90 0,00\n31\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable[2135 03/02/20: Moquette Amazon 4*10m) 1 348.95 10 1201 92 147,022184 08/02/2016_|Bench Nouvelle Vague 155716 it} 1385 2 171,852184 08/02/201 Nouvelle Vague ensemble de 2 plans] 992 73 0 883 12 109 602184 08/02/201 Caisson mobile 3 tiroirs coloris blanc 169,80 (el 51,0\u20ac 18,742184 08/02/201 Caisson mobile 3 tiroirs coloris blanc 169,80 (el 51,06 18,742184 08/02/201 Caisson mobile 2 tiroirs coloris blanc 169 71 (el 50,97 18,742184 08/02/201 Caisson mobile 2 tiroirs coloris blanc 169 71 (el 50,97 18,742184 08/02/201 Caisson mobile 2 tiroirs coloris blanc 169 71 (el 50,97 18,742184 08/02/201 Caisson mobile 2 tiroirs coloris blanc 169 71 (el 50,97 18,742184 08/02/2016 |Armoire H101*L80 236,97 0 210,84 26,13]2184 08/02/2016 |Armoire H166*L80 291,91 10 259,68 32,222154 03/03/201 Sangle jaune PL-20M mural noir] 299,96 7 299,96 0,002154 03/03/201 Sangles et potelets de balisage EXTEND El 263,70 7 263,70 0,002154 03/03/201 Sangles et potelets de balisage EXTEND El 263,70 7 263,70 0,002154 03/03/201 Sangles et potelets de balisage EXTEND El 263,70 7 263,70 0,002154 03/03/201 Sangles et potelets de balisage EXTEND El 263,70 7 263,70 0,002154 03/03/201 Sangles et potelets de balisage EXTEND El 263,70 7 263,70 0,002154 03/03/201 Sangles et potelets de balisage EXTEND El 263,70 7 263,70 0,002154 03/03/201 Sangles et potelets de balisage EXTEND DOUBLE| 263,72 7 263,72 0,002154 03/03/2016 _|Potelets de balisage] 332,26 7 332,26 0,002183 02/06/2016 _|Imprimante laser couleur -HP MS552DN| 229,43 1 229,43 0,002183 29/02/2016 _|T\u00e9l\u00e9phone DECT - Alcatel 8232] 2445 1 24,45 0,002184 29/01/2016 _| Si\u00e8ges atelier] 69,00 69,00 0,002184 29/01/2016 _| Si\u00e8ges atelier] 69,00 169,00 0,002184 21/03/20: Fauteuil COMFORTO 29 279,24 279,24 0,002184 21/03/20: Fauteuil COMFORTO 29 279,24 279,24 0,002184 21/03/20: Fauteuil COMFORTO 29 279,24 279,24 0,002184 21/03/20: Fauteuil COMFORTO 29 279,24 279,24 0,002184 21/03/20: Fauteuil COMFORTO 29 279,24 279,24 0,002184 21/03/20: Fauteuil COMFORTO 29 279,24 279,24 0,00[2135 01/01/2016 | Alimentation de prises \u00e9lectriques dans le local reprographie] 01,19 15 480,69 320,50[2135 01/01/201 Repose de goulotteapr\u00e8s travaux de d\u00e9molition du mur mitoyen des bureaux RP] 34,87 15 560,88 373 99[2135 2108/2011 R\u00e9fection des peintures plafond Billetteriel 1 237,78 5 237,78 0,00[2135 2/07/2016 |R\u00e9fection du mur niveau rue / rde couloir entr\u00e9e des artistes 92m2| 1 364,88 4 364,88 0,00[2135 25/07/201 Percement et pose d'une porte d'acc\u00e8s technique dans l'accueil, rue des bons enfants| 31,23 15 1 873,73 1 457,50[2135 2107/201 R\u00e9fection des peintures mont\u00e9e d'escalier partie publique du niveau rue au 4e \u00e9tage] 5 44 4 3 515,44 0,00[2135 07/2016 |R\u00e9fection des peintures de la 2e mont\u00e9e d'escalier partie publique du niveau rue au 4e \u00e9tage] 15,44 4 3 515,44 0,002 /08/201 Unit\u00e9e Centrale PC (SB, JD, FA) 597,05 597 05 0,002 /08/201 Unit\u00e9e Centrale PC (SB, JD, FA) 597,04 597 04 0,002 /08/201 Unit\u00e9e Centrale PC (SB, JD, FA) 597,04 597 04 0,00[2135 23/02/201 nstallation d'une alimentation pour l'horloge du niveau sc\u00e8ne 198,39 15 117,15 81242183 01/01/20: WITCH ET CABLES DE LIAISONS SON| 391,39 1 391,39 0,002183 27/01/20: witch r\u00e9seau g\u00e9n\u00e9ral 550,70 5 550,70 0.002183 12/05/201 \u00e9seau WIFI- licence] 418,63 418,63 0,0020 27/05/20: Licences DECT| 112 12 0,0020 27/05/20: Licences D 110 10 0,0020 27/05/20: Licences D 110 10 0,0020 27/05/20: Licences D 110 10 0,0020 27/05/20: Licences D 110 10 0,0020 27/05/20: Licences DECT| 110 10 0,0020: icence windows Serveur pour Spaiectacle] 365,57 1 365,57 0,00[2188 Achat et pose Plans Evacuation 1 477 56 7 1 477,56 0,002154 Boite de direct active RADIAL J48] 157,27 0 40, 17,2154 Boite de direct active RADIAL J48] 15727 0 40, 17,2154 Boitier sym\u00e9triseur actif st\u00e9r\u00e9o Radial JPC| 157,26 0 40, 17,2154 Achat variateurs pour la machineriel 15 119,93 0 12 595,7\u00a2 2 524 142154 Achat variateurs pour la machineriel 15 119,94 Q 12 595,79 2 524 152154 Achat Affleureuse pour Atelier] 319,60 319 60 0.002183 Unit\u00e9s centrales PC] 646.61 646 61 0,002183 Unit\u00e9s centrales PC] 646.61 646 61 0,002154 Cassette intercom canal B] 1 557,00 1 557,00 0,002154 _|Meuleuse angulaire - 4080025] 79.17 79,17 0,002154 2016 _|Scie sauteuse - 3812030] 169,17 169 17 0,002154 01 Perceuse visseuse - 4043545] 270,17 270,17 0,002183 2016 | hotspot WIFI] 1 588,65 1 588,65 0,002183 201 Pc portable billetterie| 461,35 461,35 0,00[2135 4/10/201 Peinture de remise en \u00e9tat du plafond de l'espace bar| 1237 78 4 237,78 0,002154 /10/201 Moteur et freins de la porteuse n\u00b057 a vitesse variable 4 138,00 5 2 263,49 1 874512154 /10/201 Moteurs et freins pour les 3 porteuses 1 tonne \u00e0 vitesse fixe 9 180,00 5 5 021,4 4 158 592154 07/11/201 Machine \u00e0 coudre pour atelier couture 1 377,08 0 122,37 254 712154 07/11/201 Machine \u00e0 coudre pour atelier couture Cpt EJ 4326] 65,00 0 52,98 12 02[2135 28/11/2016 _|Vitrage r\u00e9gie technique 513,00 5 13,00 0,002184 22111/201 Mobilier cuisine] 1 085,00 10 79 86 205,142183 26/10/201 Destructeur de documents] 217,73 1 217,73 0,00[2135 05/01/201 Travaux de ma\u00e7onnerie] 408,24 1 408 24 0,002183 31/10/2016 |PC portable 78,54 4 78,54 0,0020: 06/12/201 licences office mac/com| 201,45 201 45 0,0020: 06/12/201 licences office mac/com| 201,46 201 46 0,002183 31/12/2016 _|IMAC de la com 381,20 5 3 381,20 0,002154 18/10/201 Moteur et freins ponctuel N\u00b010) 018,00 15 650,83 1367172154 09/12/2016 _|Stagebox 5U 19 SSL ML 32.32 6 882 34 7 6 882,34 0,002154 09/12/2016 _|Stagebox 5U 19 SSL ML 32.32 6 882,33 7 6 882,32 0,002154 09/12/201 Concentrateur blacklight| 1 763,33 7 763,32 0,002 1112/2016 |T\u00e9l\u00e9phones DECT] 2,29 2,29 0,002 1112/2016 |T\u00e9l\u00e9phones DECT] 2,31 2, 0,002 1112/2016 |T\u00e9l\u00e9phones DECT] 2,31 2, 0,002 1112/2016 |T\u00e9l\u00e9phones DECT] 2,31 2, 0,002 1112/2016 |T\u00e9l\u00e9phones DECT] 2,31 2, 0,002 22/12/20 \u00b0C billetterie flessage)| 606,50 5 606,50 0,002 22/12/20 PC Portable technique Mmirandal 592 64 4 592 64 0,0020 01/04/2016 |2\u00e8me acompte 20% mise en oeuvre du planning g\u00e9n\u00e9ral, march\u00e9 2015. MAPA.INF.01. ACQUISITION, MISE EN OEUVRE COMPLETE 19 600,00 5 19 600,00 0,0020: 01/04/201 3\u00e8me acompte Mise en oeuvre contrats et gestion du personnel. ACQUISITION, MISE EN OEUVRE COMPLETE 29 400,00 5 29 400,00 0,002 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de sept moteurs ponctuels selon march\u00e9 2015.AO.DTP.01 ci-join 4 204,60 2 335,92 868,682 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de sept moteurs ponctuels selon march\u00e9 2015.AO.DTP.01 ci-join 4 204,60 2 335,92 868,682 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de sept moteurs ponctuels selon march\u00e9 2015.AO.DTP.01 ci-join 4 204,60 2 335,92 868,682 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de sept moteurs ponctuels selon march\u00e9 2015.AO.DTP.01 ci-join 4 204,60 2 335,92 868,682 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de sept moteurs ponctuels selon march\u00e9 2015.AO.DTP.01 ci-join 4 204,60 2 335,92 868,68\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable2 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de sept moteurs ponctuels, selon march\u00e9 2015.A0.DTP.01 ci-joint] 4 204 60 2 335,92 1 868,682 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de sept moteurs ponctuels, selon march\u00e9 2015.A0.DTP.01 ci-joint] 4 204 60 2 335,92 1 868,682 01/09/2016 | fact 10583 RAR + solde Extension motorisation sc\u00e9nique - Automatisation et raccordement au syst\u00e8me de pilotage existant selon march\u00e9 000,00 555,58 444,422 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 239 64 022 09 7 217,642 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 239 66 022 09 7 217,662 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 239,66 022 09 7 217,662 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 239,66 022 09 7 217,662 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 239,66 022 09 7 217,662 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 239,66 022 09 7 217,662 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 39,66 022 00 7 217,662 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 77,34 43 00 2 834 342 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 77,31 42, 2 834 392 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 77,31 42, 2 834 392 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 77,31 42, 2 834 392 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 77,31 42, 2 834 392 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 77,31 42, 2 834 392 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Fourniture et installation de 7 moteurs ponctuels] 77,31 42,92 2 834 392 01/09/201 Prestation suivi chantier- travaux cr\u00e9ation de colonnes s\u00e8ches et extension motorisation sc\u00e8nique 850 00 1 027,75 22 252 01/09/201 Prestation suivi chantier - extension motorisation sc\u00e8nique 4 850 00 027,7 22 252 01/09/201 Percement mur - extension motorisation sc\u00e9nique| 288 18 160,0: 128,10]2 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Automatisation et raccordement au syst\u00e8me de pilotage 40 444 89 22 469 4 17 975,472 01/09/201 Extension motorisation sc\u00e9nique - Automatisation et raccordement au syst\u00e8me dce pilotage existant] 101 73655 56 520,3 45 216,222c 01/04/201 Logiciel de planification acompte 20% march\u00e9 2015.MAPA.INF| 19 600,00 19 600,0 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,96 167, 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,96 167, 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,96 167, 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,96 167, 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,96 167, 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,96 167, 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,96 167, 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,96 167, 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,97 167, 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,97 167,97 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,97 167,97 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,97 167,97 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,97 167,97 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,97 167,97 0,002 1/05/201 Bornes WIFI ZYXEL ZY-NWA5121 167,97 167,97 0,002 1/05/201 Bornes GS1900-24HP] 319,96 319,96 0,002c 01/04/2016 | Solde logiciel de planification 29 400 00 29 400,00 0,002183 16/11/2016 _|D-LINK DHP-P601AVX2 Pack 4 CPL 1000MBPS avec prise CPL atelier] 7478 74,78 0,002183 16/11/2016 |Zyxel GS1900-8 Switch web administrable 8P gigabitCPL atelier] 70,61 70,61 0,002184 01/01/201 Achat d'armoires \u00e0 rideaux pour le bureau ressources humaines] 450 00 450,00 0,002184 01/01/2017 | Achat d'armoires \u00e0 rideaux pour le bureau ressources humaines] 450 00 7 450,00 0,002183 03/02/2017 _|Backupl 1 335,47 5 133547 0,002183 10/02/2017 _|PC Portable (mlecoutre)| 907 65 3 07,65 0,002154 06/02/2017 _|Boitier de conversion de 6H circuit optique] 453 01 238,62 214392154 06/02/2017 _|Boitier de conversion de 6H circuit optique] 453 02 238 62 214,412154 06/02/2017 _|Boitier de conversion de 6H circuit optique] 453 02 238 62 214,412154 06/02/2017 _|Boitier de conversion de 6H circuit optique] 453, 03 238,62 214,412183 31/01/2017 |Iphone SE Mlecoutre] 149,77 1 4977 0,00[2154 4/03/2017 _| Achat machine \u00e0 fum\u00e9e] 840,05 10 655,50 184,55[2155 1/03/2017 |Cric bouteille monov\u00e9rien 5T standard] 39 00 1 39,00 0,00[2155 1/03/2017 |Cric bouteille monov\u00e9rin 2T standard) 25,00 25,00 0,00[2155 4/03/2017 _|Palan manuel de lev\u00e9e] 199 00 1 199 00 0,002184 27/04/2017 _|Plan de travail 459 10 10 352,69 106,412184 27/04/2017 _|Caisson mobile] 74,15 10 133,82 40,332184 27/04/2017_|Caisson suspendul 06,07 10 81, 24,562184 27/04/2017 _|Ecran de s\u00e9paration| 45,73 10 111,93 33,802184 01/01/2017 | Banque d'accueil] 2 081,83 5 2 081,82 0,002154 31/03/2017 | Agrafeur / cloueur pneumatique 177,00 1 77,0 0,002184 26/04/2017 _|Caisson mobile m\u00e9tallique 2 tiroirs] 179,81 10 38,1 41,632184 26/04/2017_|Caisson mobile m\u00e9tallique 3 tiroirs| 179,81 10 38,1 41,632184 26/04/2017 _|Fauteuil op\u00e9rateur 235,56 10 1,0 4.512184 26/04/2017 _|Fauteuil op\u00e9rateur 235,56 10 1810 4 512184 26/04/2017 _|Fauteuil op\u00e9rateur 235,56 10 1810 4 512184 26/04/2017 _|Fauteuil op\u00e9rateur 235,56 10 1810 4 512184 26/04/2017 _|Fauteuil op\u00e9rateur 235,61 10 1810 4552183 26/04/2017_|Telephone IP] 215,48 215,4 0,00[2188 18/05/2017 _| Achat centrale vapeur - atelier couture] 166,58 1 166,58 0,002154 01/02/2017 | Achat \u00e9crans plasma| 582,51 \u00a7 582,51 0,002154 01/02/2017 | Achat \u00e9crans plasma] 582,51 \u00a7 582,51 0,002 4/05/2017 _|micro/casque audio billetterie] 29,99 L 29,99 0,002 4/05/2017 _|souris wireless xricard| 16,66 16,66 0,002 24/05/2017 _|Onduleur TON ELLIPSE PRO 1200 FR| 179,85 179,85 0,002 24/05/2017 _|Onduleur TON ELLIP: RO 1200 FR| 179,85 179,85 0,002 24/05/2017 _|Onduleur TON ELLIPSE ECO 500 FR 66,57 66,57 0,002 24/05/2017 _|Onduleur - EATON ELLIPSE ECO 500 FR 66,58 66,58 0,002 24/05/2017 _|C\u00e2ble - MINI DISPLAYPORT TO DVI ADAPTER] 29,32 29,32 0,002 06/06/2017 _|imprimante Xricard| 40,27 40,27 0,002 26/05/2017 _| Antennes - NETGEAR ANTENNE MIMO AIRCARD POUR AC785| 52,76 1 52,76 0,002 26/05/2017 _| Modem 4G - NETGEAR LB1111] 141,10 1 141,10 0.00[2135 1/05/2017 | Travaux d'am\u00e9lioration d'air de 'atelier construction / accessoires] 9 100,00 15 4 604 04 4 495 962154 4/05/2017 | Achat enrouleur pour tuyau d'air comprim\u00e9 (r\u00e9am\u00e9nagement Atelier) 289 55 1 289,55 0,002154 0/06/2017 | Achat poste \u00e0 souder| 1 276,00 10 957,87 318,13[2135 24/07/2017 |Travaux d'\u00e9lectricit\u00e9 dans l'atelier de construction| 1 958 42 15 971,51 986 91[2135 2107/2017 |R\u00e9fection du sol acc\u00e8s local personnel d'accueil 320 9 1 320,93 0,00[2135 2/07/2017 _|Remise en peinture de l'entr\u00e9e des artistes] 1 408,47 8 1315,79 92,63 |[2135 2107/2017 _|Remise en peinture du bureau des r\u00e9gisseurs g\u00e9n\u00e9raux| 951,24 15 474 00 477 24[2135 30/06/2017 _|R\u00e9am\u00e9nagement des espaces et postes de travail dans l'atelier construction| 467,83 467,83 0,002 25/07/2017 _| Renouvellement PC - Unit\u00e9s centrales de bureau 691,98 691,98 0,002 25/07/2017 _| Renouvellement PC - Unit\u00e9s centrales de bureau 692 00 692 00 0,002 25/07/2017 _| Renouvellement PC - Unit\u00e9s centrales de bureau 692 00 692 00 0,002 25/07/2017 _| Renouvellement PC - Unit\u00e9s centrales de bureau 692 00 692 00 0,002 25/07/2017 _| Renouvellement PC - Unit\u00e9s centrales de bureau 692 00 692 00 0,002 25/07/2017 _| Renouvellement PC - Unit\u00e9s centrales de bureau 692 00 692 00 0,002 25/07/2017 [Renouvellement PC - Unit\u00e9s centrales de bureau 692 00 692 00 0,00\n\nJ RECU EN PREFECTURE 1le 28/03/2025L \u2014\u2014 3\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable[2188 20/06/2017 _| Achat kit de r\u00e9duction du bruit pour vid\u00e9oprojecteur| 1 24109 10 935,07 306 022154 05/09/2017 |Remplacement intercom filaire] 536.83 10 393 12 143,712184 28/09/2017 _| Achat d'un fauteuil pour le secr\u00e9tariat DAF] 252,47 252,47 0,002154 30/09/2017 |Electroportatif - Perceuse Visseuse] 359 22 359,22 0,002154 25/09/2017 [Pistolet BEA - rafeuse de tapissier, pneumatique 335 00 335,00 0,002 28/09/2017 _|Borne WIFI supplementaire pour atelier costume) 170,45 170,45 0,002 28/09/2017 _|clavier souris gwen| 17,97 17,97 0,002 07/09/2017 [Renouvellement PC portables] 692 34 4 692 34 0,002 07/09/2017 [Renouvellement PC portables] 692 34 4 692 34 0,002 31/08/2017 _|Chargeur surface pros] 76,22 1 76,22 0,00[2135 2107/2017 _|R\u00e9fection du sol du PC s\u00e9curit\u00e9 685,92 7 685,92 0,00[2135 20/09/2017 | Achat de mat\u00e9riel \u00e9lectrique pour l'am\u00e9nagement de l'atelier construction| 153,27 1 153,27 0,00[2188 06/11/2017 _|Clavecin Italien] 27 891,67 10 20 037,70 7 853,97[2188 06/10/2017 _|Achat TV UHD pour salle de r\u00e9unionl 1499 17 5 1499 17 0,002 18/05/2017 |SECU Mise en place lecteur num\u00e9rique alerte confinement et alerte intrusion] 1 474 60 15 749,58 725 02]2 03/11/2017 |Telephones DECT] 2,20 2,20 0,002 03/11/2017 |Telephones DECT] 2 22 2,22 0,002 03/11/2017 |Telephones DECT] 2 22 2,22 0,002 03/11/2017 |Telephones DECT] 2 22 2,22 0,002 03/11/2017 |Telephones DECT] 92 22 2,22 0,00[2135 11/2017 _|Achat de mat\u00e9riel \u00e9lectrique pour l'am\u00e9nagement du nouveau bureau communication| 673,78 15 320 84 352 942183 /11/2017_|Moniteurs (slacharme, odesse)| 95,92 95 92 0,002183 11/2017 _| Moniteurs (slacharme, odesse)| 95,93 95 92 0,002c 22/11/2017_|ADOBE ACROBAT V2017 (Slautier)| 40.37 1 340,37 0,00[2135 05/12/2017 |C\u00e2blage de courant fort et courant faible dans le bureau communication / salle de r\u00e9union| 60 00 15 452,73 507 272153 01/01/2017 _|Extension motorisation sc\u00e9nique - SOCOTEC| 8 800,00 15 4 693,36 4 106,64[2188 08/12/2017 _| Achat support mural pour TV de la salle de r\u00e9union VOGEL'S thin 314 inclin 40-6] 08 32 1 108,32 0,002184 07/10/2017 | Achat banquettes de piano 273464] 115,00 1 115,00 0,002184 07/10/2017 _|Achat banquettes de piano 358409 115,00 115,00 0,00[2188 [_06/12/2017 | Achat d'un micro onde pour le b\u00e2timent 4082958] 2,50 2,50 0,00[2135 2112/2017 _| Achat de radiateur \u00e0 bain d'huile pour le b\u00e2timent 4299965 4 12 \u00c0, 0,00[2135 2112/2017 _| Achat de radiateur \u00e0 bain d'huile pour le b\u00e2timent 4299965 4 12 \u00c0, 0,00[2135 2112/2017 _| Achat de radiateur \u00e0 bain d'huile pour le b\u00e2timent 4299965 4 12 \u00c0, 0,00[2188 4/12/2017 _| Achat d'un syst\u00e8me de transmission/diffusion de fichiers informatiques pour la salle de r\u00e9union S2090302] 1 499 9\u20ac 2 1 499 96 0,002184 01/12/2017 | Achat coffre-fort pour r\u00e9gie caf\u00e9 A042321] 130 7 30,75 0,002154 4112/2017 _|Projecteur AF005281| 72, 0 06, 2 765,502154 4112/2017 _|Projecteur AF005476 72, 0 06, 2 765,502154 4112/2017 _|Projecteur AGO007 72, 0 06, 2 765,502154 4112/2017 _|Projecteur AGOO07 12 72, 0 06, 2 765,502154 4112/2017 _|Projecteur AGOOO7 12 72, 0 06, 2 765,502154 4112/2017 _|Projecteur AGO01207 72, 0 06, 2 765,502154 4112/2017 _|Projecteur AG001283 72, 0 06, 2 765,502154 4112/2017 _|Projecteur AG001290 72, 0 06,83 2 765,502183 12/2017 _|Alimentation HP (portable billetterie) BLAO10856] 32 50 32,50 0,002184 30/11/2017 | Achat banquette de piano 267935] 212,50 212,50 0,00[2188 3/10/2017 | Achat d'une machine \u00e0 caf\u00e9 pour point caf\u00e9 2e etg 7081592] 171,00 71,00 0,002154 26/01/201 Machine \u00e0 fum\u00e9e sur accumulateur (Look Power Tiny Accu Power Fogger) Ref n\u00b0201712] 632 50 7 626,33 6172181 01/01/2018 | Mise en place lecteur num\u00e9rique alerte confinement et alerte intrusion] 945,00 15 441,00 504 002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur rouge pour : DDE SCT: R) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour SC LDDE SCT: 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur vert pour DE SCT! 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SC B 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 01/01/201 Tubes LED pour rampes lumi\u00e8re couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCT: B) 41,00 41,00 0,002154 6/01/201 Ondulateur console Son (Eaton Ellipse Pro 1600FR) Ref n\u00b050350587] 249,58 249,58 0,00[2188 30/01/2018 _|Lave Linge HOOVER dfwl 413 (Ref n\u00b0AH8/1-47)] 499 17 is 499 17 0,002184 /02/201 Table de r\u00e9union {Icone 16 personnes 543x160cm)| 2 17218 7 2 133,91 38,27[2154 21/02/20: Marche pied (Plate-forme ALTAVISTA)| 75,00 75,00 0,00[2155 02/2018 _|A019372 Balance de comptoir 30kg] 210,70 210,70 0,002183 08/02/20: $2511944 - AR201710170144 PC portable chef de projet DAF] 691,47 3 691,47 0,002184 28/02/2018 | Bureau Nouvelle Vague (plateau NV160-MCFN et jeu de pi\u00e9tements d'extr\u00e9mit\u00e9 NVP80-19)| 428.7 a 293,34 35,44]2184 28/02/2018 | Bureau Nouvelle Vague (plateau NV160-MCEN et jeu de pi\u00e9tements d'extr\u00e9mit\u00e9 NVP80-19)| 428.7 a 293,34 35,44]2184 28/02/2018 | Bureau Nouvelle Vague (plateau NV160-MCFN et jeu de pi\u00e9tements d'extr\u00e9mit\u00e9 NVP80-19)| 428.7 a 293,34 35,44]2184 28/02/2018 | Bureau Nouvelle Vague (plateau NV160-MCFN et jeu de pi\u00e9tements d'extr\u00e9mit\u00e9 NVP80-19)| 428.7 a 293,34 35,44]2184 28/02/2018 | Bureau Nouvelle Vague (plateau NV160-MCFN et jeu de pi\u00e9tements d'extr\u00e9mit\u00e9 NVP80-19)| 428.7 a 293,34 35,44]2184 28/02/2018 _|Caisson mobile 3 tiroirs (9N15F512GS711)] 128,31 (e] 87,77 40 542184 28/02/2018 |Caisson mobile 3 tiroirs (9N15F512GS711)| 128,31 (e] 87,77 40 54\n34\n\nRECU EN PREFECTUREle 5/2825L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. en comptable2184 28/02/2018 _|Caisson mobile 3 tiroirs (9N15F512GS711) 128,31 (e] 7,77 40 542184 28/02/2018 _|Caisson mobile 2 tiroirs (9N14F512GS711) 128,31 (e] 7,77 40 542184 28/02/2018 |Caisson mobile 2 tiroirs (9N14F512GS711) 128,31 (e] 7,77 40 542184 28/02/201 Chaise Tulipe pivotante 151CS2K S-547 (Structure blanche, assise tissu Hallingdal coloris orange 547)| 0.0 10 07,31 72,742184 28/02/201 Chaise Tulipe pivotante 151CS2K S-547 (Structure blanche, assise tissu Hallingdal coloris orange 547)| 0.0 10 07,31 72,742184 28/02/201 Chaise Tulipe pivotante 151CS2K S-907 (Structure blanche, assise tissu Hallingdal coloris vert 907) 0.0 10 07,31 72,742184 28/02/201 Chaise Tulipe pivotante 151CS2K S-907 (Structure blanche, assise tissu Hallingdal coloris vert 907) 80,0: 10 07,31 72,742184 28/02/201 Chaise Tulipe pivotante 150AS2K S-702 (Structure blanche, assise tissu Hallingdal coloris violet 702)| 450 0 (el 991.96 458,07 |2184 28/02/201 Chaise Tulipe pivotante 150AS2K S-702 (Structure blanche, assise tissu Hallingdal coloris violet 702)| 1 450 0 (el 991.96 458,07 |[2188 15/02/2018 | Aspirateur (Num\u00e9ro de s\u00e9rie: 104064 - R\u00e9f\u00e9rence produit: 14285000-4039784724198)] 160,00 1 60,00 0,00[2155 28/02/2018 _|Pistolet \u00e0 colle (r\u00e9f\u00e9rence 297621 155,22 1 55,22 0,002184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,2184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,2184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322184 4/03/201 Fauteuil Dexter (r\u00e9f\u00e9rence: C4MFS.RR) 410 64 0 279,32 131,322 26/02/201 Boitier USB PC Portable (R\u00e9f\u00e9rence: S0872236 - AR201408220083)| 91,00 1 21,00 0,002 26/02/20: Boitier USB PC Portable (R\u00e9f\u00e9rence: 50872236 - AR201408220083)| 91,00 1 21,00 0,002 06/03/20: Routeur Internet fibre (r\u00e9f\u00e9rence S1600908 - AR201703310022)| 284,96 284,96 0,002154 /03/201 Relais HDL2x3 KW (R\u00e9f\u00e9rence: 3054SD)| 215,91 0 46,8 69, 10|2154 /03/201 Relais HDL2x3 KW (R\u00e9f\u00e9rence: 3054SD)| 215,91 0 46,8 69, 10|2154 /03/201 Relais m\u00e9canique HDL 1x5 KW sans disjoncteur (R\u00e9f\u00e9rence: 2697SD)| 211,91 0 44 09 67 822154 03/201 Relais m\u00e9canique HDL 1x5 KW sans disjoncteur (R\u00e9f\u00e9rence: 2697SD)| 211,91 0 44,09 7 822154 /03/201 Gradateur HDL Shunt 1x25A (R\u00e9f\u00e9rence: 9998) 102 91 0 69,97 942154 03/201 Gradateur HDL Shunt 1x25A (R\u00e9f\u00e9rence: 9998) 102,91 0 69,97 942154 03/201 Gradateur HDL Shunt 1x25A (R\u00e9f\u00e9rence: 9998) 102,91 0 69,97 942154 03/201 Gradateur HDL Shunt 1x25A (R\u00e9f\u00e9rence: 9998) 102,91 0 69,97 942154 03/201 Gradateur HDL Shunt 1x25A (R\u00e9f\u00e9rence: 9998) 102,91 0 69,97 942154 03/201 Gradateur HDL Shunt 1x25A (R\u00e9f\u00e9rence: 9998) 102,91 0 69,97 942154 06/04/2018 _|Cam\u00e9ra Blackmagic (R\u00e9f\u00e9rence: CINEURSAM40K)] 2 524 50 7 2 430,62 .882154 06/04/2018 _|Cam\u00e9ra Blackmagic (R\u00e9f\u00e9rence: CINEURSAM40K)] 2 524 50 7 2 430,62 .882154 06/04/2018 | Objectif Canon (Ref\u00e9rence: EFS17-55MM-F/2)| 681,50 7 656,18 25,322154 06/04/2018 | Objectif Sigma 150-600MM (R\u00e9f\u00e9rence: 745954)] 100150 7 964,25 3725[2135 0/03/2018 _|Evier inox Vogue 180x60cm 2 bacs \u00e0 gauche (R\u00e9f\u00e9rence: U908)] 658,32 15 296,65 361,67[2135 9/03/201 Mitigeur + Douchette Candy Chrome (R\u00e9f\u00e9rence: 70116340)| 166,50 166,50 0,00[2135 0/04/2018 | Plan de travail blanc mat Edition 315*65*3.8 (R\u00e9f\u00e9rence: 69628146) 165,83 165,8 0,002154 27/03/201 Cable multipaire 8 canaux pour syst\u00e8me KLOTZ 20m long (R\u00e9f\u00e9rence: DIVERS/ACC._SON) 353,46 1 353.4 0,002184 7/04/2014 Coffre de s\u00e9curit\u00e9 AIR 15E \u00e9lectronique 16L (R\u00e9f\u00e9rence: A042321)}] 133,25 133,2 0,002154 04/05/2018 _|Simolink board (R\u00e9f\u00e9rence: 6SE7090-0XX84-0FJO)| 900 46 749 99 150,472154 04/05/2018 _|Power supply PS 407:4A (R\u00e9f\u00e9rence: 6\u00a3S7407-ODA02-0AA0)] 407,02 339,01 68,01 |2184 0/04/201 Chaise haute fixe Rythmes et Sons \"Mod\u00e8le empilable\" (R\u00e9f\u00e9rence: SIE 3010N2z 256,50 256,50 0,002184 0/04/2071 Chaise haute fixe Rythmes et Sons \"Mod\u00e8le empilable\" (R\u00e9f\u00e9rence: SIE 3010N2z 256,50 256 50 0,002184 0/04/2071 Chaise haute fixe Rythmes et Sons \"Mod\u00e8le empilable\" (R\u00e9f\u00e9rence: SIE 3010N2z 256,50 256 50 0,00[2135 [_28/05/2018 |Racks DP Divers (r\u00e9f\u00e9rence: 30-80410 MCO)| 3 900 00 15 1715.29 2 184,71[2188 9/04/201 SENNHEISER Casque St\u00e9r\u00e9o 320HMS, c\u00e2ble de 1.4m, mini-jack 3.5mm st\u00e9r\u00e9o coud\u00e9 (R\u00e9f\u00e9rence: HP-02-140) + Coussinets d'oreille 319,80 1 319,80 0,002 24/03/20 Ecran Viewsonic VX2858SML 28IN LED FHD 3.8MS 50M:1 VGA HDMI MM (R\u00e9f\u00e9rence: $1632878 AR201410200051)) 205,01 4 205,01 0,002 24/03/20 Ecran Viewsonic VA2407H 24\" 1920X1080 HDMI (R\u00e9f\u00e9rence: $1633815 AR201707 } 4,28 4 4 28 0,002 24/03/20 Ecran Viewsonic VA2407H 24\" 1920X1080 HDMI (R\u00e9f\u00e9rence: $1633815 AR201707130193) 4,28 4 4 28 0,002 24/03/20 Ecran Viewsonic VA2407H 24\" 1920X1080 HDMI (R\u00e9f\u00e9rence: $1633815 AR201707130193) 4,28 4 4 28 0,002 24/03/20 Ecran Viewsonic VA2407H 24\" 1920X1080 HDMI (R\u00e9f\u00e9rence: $1633815 AR201707130193) 4,28 4 4 28 0,002154 6/05/201 Lot de 4 panneaux CP int peuplier B/BB 18MM 250*122 (R\u00e9f\u00e9rence: P200180)| 165 42 1 65,4 0,002 27/04/201 PC: Unit\u00e9 centrale (UGY3Z02AV), Syst d'expl (UGY4S68AV#ABF), Processeur ( R85AV), M\u00e9moire vive 8Go (UGY3E80AV) 43, 4 43, 0,002 27/04/201 PC: Unit\u00e9 centrale (UGY3Z02AV), Syst d'expl (UGY4S68AV#ABF), Processeur ( R85AV), M\u00e9moire vive 8Go (UGY3E80AV) 43 62 4 43 62 0,002 27/04/201 PC: Unit\u00e9 centrale (UGY3Z02AV), Syst d'expl (UGY4S68AV#ABF), Processeur ( R85AV), M\u00e9moire vive 8Go (UGY3E80AV) 43 62 4 43 62 0,002 24/05/201 T\u00e9l\u00e9phone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur + Clip ceinture (r\u00e9f\u00e9rence: 3BN67. BN67331AA + 3BN67335AA 2 17 4 2 17 0,002 24/05/201 T\u00e9l\u00e9phone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur + Clip ceinture (r\u00e9f\u00e9rence: 3BN67 BN67331AA + 3BN67335AA 2 22 4 2,22 0,002 24/05/201 T\u00e9l\u00e9phone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur + Clip ceinture (r\u00e9f\u00e9rence: 3BN67 BN67331AA + 3BN67335AA 2 22 4 2,22 0,002 24/05/201 T\u00e9l\u00e9phone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur + Clip ceinture (r\u00e9f\u00e9rence: 3BN67 BN67331AA + 3BN67335AA 2 22 4 2,22 0,002 24/05/201 T\u00e9l\u00e9phone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur + Clip ceinture (r\u00e9f\u00e9rence: 3BN67 BN67331AA + 3BN67335AA 2 22 4 2,22 0,002 4/05/201 \u00b0C portable Lenovo Yoga 370 15-7200 4Go (r\u00e9f\u00e9rence. 20JHCTO WW) 839 86 2 839,86 0,002154 05/2018 |Onduleur Eaton Ellipse Pro 1600 FR (R\u00e9f\u00e9rence: S0350587-AR201309020081)] 251,32 1 251,32 0,002154 05/2018 _| Mano d\u00e9tendeur pour machine MDG (R\u00e9f\u00e9rence: MANO/MDG) 143 58 143,58 0,002154 05/2018 _| Mano d\u00e9tendeur pour machine MDG (R\u00e9f\u00e9rence: MANO/MDG) 143,58 143,58 0,002154 /05/201 nterface 4 fils pour syst\u00e8me d'interphonie (r\u00e9f\u00e9rence: CLEAR COM IF4W4)| 1 360 38 7 1 289,03 71,35[2135 20/04/201 D\u00e9coupe de la tuyauterie, pose de bouchons, Modifications des arriv\u00e9es et \u00e9vacuations d'eau, V\u00e9rification de fonctionnement de 5 WC] 780,50 10 523,04 257,46[2155 1/05/201 Ponceuse \u00e0 bande vBG753 Aspi 75x2000 (r\u00e9f\u00e9rence: 2978717) 2 254 08 5 990 14 1263.94[2155 1/05/201 Tron\u00e7onneuse fraise scie TS315 Sidamo (r\u00e9f\u00e9rence: 2978717) 2 502 08 5 099 12 1 402 962154 04/05/201 Lot de 5 codeurs incr\u00e9mental pour moteurs de porteuses (r\u00e9f\u00e9rence: JHO512-10245004)| 14715 50 0 43,04 572 46[2184 1/05/201 Lot de 8 tables de travail centrale inox 2000*700 (r\u00e9f\u00e9rence: T1/2071-S) et 8 kits de 4 roues syn. diam. 100 (r\u00e9f\u00e9rence: KIT4RQUE100-P-S)}| 4 360,00 \u20ac 3 620,89 739,11[2155 31/05/201 Ponceuse excentrique ETS 150/3 EQ-PLUS (r\u00e9f\u00e9rence: 575022)] 318,00 318 00 0,00[2155 8/06/201 Niveau laser multiligne STANLEY X3G-360\u00b0 VERT-FATMAX (r\u00e9f\u00e9rence: FMTH1-77356)| 395,00 1 395.00 0.002154 28/05/201 Station principale ou d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e rackable 19\" 4 canaux (MS704)+Boitier2 canaux d'intercom (RS702)+4 boitiers 1 canal d'intercom (RS701) 4 752,00 10 3 135,02 1 616,982154 31/05/201 Alimentation pour Scenius (r\u00e9f\u00e9rence: 283220801)| 595 00 is 595,00 0,00[2154 31/05/201 groupe alimentation lampe pour Scenius Profile (r\u00e9f\u00e9rence: 283321801)| 735,00 5 735,00 0,00[2155 5/06/201 Aspirateur Cleantex Festool CTL midi (r\u00e9f\u00e9rence: 575261) 356 28 356,28 0,00[2183 3/04/2018 _|Lot de 2 PDA Wifi Cipherlab 8231 (2D-8MB) + 2 socles| 1 627,00 is 1627 00 0,00[2155 [_28/06/201 Combin\u00e9 \u00e0 bois Rodland HX260 mono avec kit de d\u00e9placement, Guide \u00e0 l'arbre (R\u00e9f\u00e9rence: 9050)| 5 609 00 10 3 652,77 1 956,23[2135 27/06/201 Fournitures de marchandises (Liberty Clic 30 - Barre de seuil alu - Cartouche couleur parquet) et Forfait prestation 871,1 5 871,11 0,00[2135 27/06/201 Fournitures de marchandises (Liberty Clic 30 - Barre de seuil alu - Cartouche couleur parquet) et Forfait prestation 956,09 5 956 09 0,00[2135 09/04/201 Carrotage en dalle Diam\u00e8tre 110 \u00e0 150 (Percement studio 201) 507,32 227,66 279 67[2135 |_ 09/04/2011 Carottage en dalle (placard technique loge musiciens et \u00e9tage sup\u00e9rieur] 996 74 447,31 549 43[2135 0/07/2018 |Di 7 112,80 3 072,49 4 040,312154 22/06/201 Harnais antichute PETZL Newton EasyFit noir taille S-L Equivalence taille M-L (r\u00e9f\u00e9rence: Craie | 132,97 1 132,97 0.002183 0/09/2018 _|MacBook pro 15 MBP 15.4 SG/2.2GHZ/16GB/RP555X/256GB-BEL (r\u00e9f\u00e9rence: MR932FN/A)| 2 398,33 4 2 398,33 0.002184 04/09/20 Lit pliant Sedac Royan (r\u00e9f\u00e9rence: 3378110005879)| 91,66 91,66 0,002184 04/09/20 Lit pliant Sedac Royan (r\u00e9f\u00e9rence: 3378110005879 91,66 91,66 0,002183 31/08/20: Ecran public billetterie Viewsonic VX2858SML 28IN LED FHD 3.8MS 50M:1 VGA HDMI MM (R\u00e9f\u00e9rence: 51632878 AR201410200051)| 166,62 4 166,62 0,00\n35\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable2 31/08/2018 |Ecran public billetterie Viewsonic VX2476-SMHD 24IN IPS FHD VGA HDMI DP 4MS 250CD/M2 MM 149 96 1 149,96 0,002 08/10/201 Adaptateur secteur 85w MagSafe Power pour MacBook Pro (r\u00e9f\u00e9rence: MC5567/B)] 74,17 (4.17 0,002 08/10/201 Adaptateur secteur 85w MagSafe Power pour MacBook Pro (r\u00e9f\u00e9rence: MC556Z/B)| 74,17 (4.17 0,002 03/10/201 Ecran Benq GW2480 24\" 1920x1080 HDMI DP HP (r\u00e9f\u00e9rence: 51633851 AR201708010179)] 122,80 1 122,80 0,002 03/10/201 Ecran Benq GW2480 24\" 1920x1080 HDMI DP HP (r\u00e9f\u00e9rence: 51633851 AR201708010179)] 122,80 1 122,80 0,002 02/10/201 5 souris Ergo verticales sans fil \u00e0 batterie noir (r\u00e9f\u00e9rence: 50381726 AR201701190138)| 115,88 88 000[2188 0/01/201 machine \u00e0 caf\u00e9 Zenius non Neslink (n\u00b0 de s\u00e9rie: 17258202025778N02E)| 29 00 29 00 0,00[2155 0/09/201 Perceuses visseuses GSR 18V-EC 2 batteries 5,0AH 06019F8104 (R\u00e9f\u00e9rence: 4110935)] 44 32 \u00a7 44 32 0,00[2155 0/09/201 Perceuses visseuses GSR 18V-EC 2 batteries 5 OAH 06019E8104 (R\u00e9f\u00e9rence: 4110935) 44 32 \u00a7 44 32 0,002154 11/7201 Coffret de distribution \u00e9lectrique boitier 63A Tri+30mA=>2X16A+2:32A Mono+1x32A tetra (r\u00e9f\u00e9rence: PCE1504/04)| 36,79 25 229,85 706,942184 23/10/201 Fauteuil de bureau Op\u00e9rateur Edge R Pro, Pi\u00e8tement \u00e9toile le synth\u00e9tique noir, M\u00e9ca noir, M\u00e9cani que Synchrone, Dossier haut r\u00e9sille noir 252,46 6 252,46 0,002184 23/10/201 Fauteuil de bureau Op\u00e9rateur Edge R Pro, Pi\u00e8tement \u00e9toile synth\u00e9tique noir, M\u00e9canique Synchrone, Dossier haut r\u00e9sille noir 252,47 6 252,47 0,00[2184 23/10/201 Fauteuil de bureau Op\u00e9rateur Edge R Pro, Pi\u00e8tement \u00e9toile synth\u00e9tique noir, M\u00e9canique Synchrone, Dossier haut r\u00e9sille noir 252,47 6 252,47 0,00[2155 110/2018_| Compresseur courroie 3CV Mono PS 10B 18M3/H (r\u00e9f\u00e9rence: 3843939 480,00 480,00 0,002 24/09/2011 Douchette Honeywell Voyager 1400g, PDF, 2D, multi-IF en kit (USB), noir (r\u00e9f\u00e9rence: 1400G2D-2USB)| 99 26 1 99 26 0,002 24/09/2011 Douchette Honeywell Voyager 1400g, PDF, 2D, multi-IF en kit (USB), noir (r\u00e9f\u00e9rence: 1400G2D-2USB)| 99,27 1 99 27 0,002 24/09/2011 Douchette Honeywell Voyager 1400g, PDF, 2D, multi-IF en kit (USB), noir (r\u00e9f\u00e9rence: 1400G2D-2USB)| 99,27 1 99 27 0,00[2188 9/11/2018 _|Essoreuse Thomas Centri 776 SEK (r\u00e9f\u00e9rence: 0000583197)| 199,99 199,99 0,002 1/10/201 TPE ICT220 + Pin Pad n\u00b018083CT81440596] 433,00 4 433,00 0,002 1/10/2018 _| TPE ICT220 + Pin Pad n\u00b018083CT81441344] 433,00 4 433,00 0,002 1/10/2018 _|TPE ICT220 + Pin Pad n\u00b01 CT81441345] 433,00 4 433,00 0,002 1/10/2018 _|PinPad IPP310 Sans Contact n\u00b017182PP21218831] 156,00 4 56,00 0,002 1/10/2018 |PinPad IPP310 Sans Contact n\u00b018130PP84085938] 156,00 4 56,00 0,002 1/10/2018 _|PinPad IPP310 Sans Contact n\u00b018130PP84085978] 156,00 4 56,00 0,002184 06/12/201 Flight case sur mesure pour une WARP ADB motoris\u00e9 12-30 ou 22-50 (n\u00b0 de s\u00e9rie: 190061} 697 50 10 423,47 274 032184 06/12/201 Flight case sur mesure pour une WARP ADB motoris\u00e9 12-30 ou 22-50 (n\u00b0 de s\u00e9rie: 190062} 697 50 10 423,47 274 03[2188 30/11/201 Vid\u00e9oprojecteur source lumineuse Laser R\u00e9solution native 1920x1200 WUXGA (r\u00e9f\u00e9rence: PT-RZ120LBE) 16 220,00 16 220,00 0,002183 27111/201 filtre ecran anti-lumiere Bleue] 91,58 1 1,58 0,00[2188 8/12/201 Convertisseur \u00e9co HDMI vers SDI, Audio Mux/Demux, Z\u00e9ro d\u00e9lai + Cable vid\u00e9o SC-Vector Plus DZ, 1x1,20 PUR 7,10mm noir 1,2/4 8] 415,50 1 415,50 0,002183 9/12/20 Serveur NAS Synology DS1817 8GB (r\u00e9f\u00e9rence: S0872960 AR20173150196) + 8 disques durs Seagate lronwolf 6To 2 125,97 4 2 125,97 0,002154 20/12/201 Plancher de sc\u00e8ne: Forfait atelier panneaux (r\u00e9f: 3514040) + Panneaux 3 plis 500x205cm 42mm PEFC 100% (r\u00e9f. 3097870) 18 371,49 10 11 083,30 7 288,192184 8/12/201 Flight case pour vid\u00e9oprojecteur Panasonic PT-RZ120 (r\u00e9f\u00e9rence: AMFC8302| 662 00 10 399,74 262 262 31/12/201 Serveur virtualisation et ses composants] 3 506,84 4 3 506,84 0,002 22/11/2018 _|Disque dur SSD Samsung Serie 860 EVO 250 Go (R\u00e9f\u00e9rence: 50122823 AR201712200137 + RAM Corsair DDR4 8 GB 136,10 1 36,10 0,002 28/12/2018 _|PC portable SG 728,14 2 728,14 0,002 1/12/201 Onduleurs ECUS POWER _2S TW 3000 On Line version Tour (r\u00e9f\u00e9rence: 1881835) 517 68 2 517,68 C 002 1/12/201 Onduleurs ECUS POWER_2S TW 3000 On Line version Tour (r\u00e9f\u00e9rence: 1881835) 51769 2 517,69 C 002 1/12/201 PC portable Lenovo L 480 - 14\" i3 - O\u00d9 - 4Go - 500Go - Windows10 (r\u00e9f\u00e9rence: 2 035) 68497 2 684,97 0,002 1/12/201 PC portable Lenovo L 480 - 14\" i3 - O\u00d9 - 4Go - 500Go - Windows10 (r\u00e9f\u00e9rence: 2 035) 684 \u00a2 2 684,96 0,002 1/12/201 PC portable Lenovo L 480 - 14\" i3 - O\u00d9 - 4Go - 500Go - Windows10 (r\u00e9f\u00e9rence: 2 035) 684 \u00a2 2 684,96 0,002154 20/12/201 consoles Nomad (avec Chameleon 5 24 557, 2 4 36 3 392,802154 20/12/201 Consoles Nomad (avec Chameleon 5) 24 557, 7 2 4 36 3 392,802 2/12/20 Imprimantes \u00e0 billets BOCA DT 275] 1 530,00 0,00 0,002 2/12/20 Imprimantes \u00e0 billets BOCA DT 275] 1 530,00 0.00 0.002 2/12/20 Imprimantes \u00e0 billets BOCA DT 275] 1 530,00 0.00 0.002 2/12/20 Imprimantes \u00e0 billets BOCA DT 275] 1 530,00 0.00 0.002 2/12/20 Imprimantes \u00e0 billets BOCA DT 275] 1 530,00 0.00 0.002 2/12/20 Imprimantes \u00e0 billets BOCA DT 275] _ 1 530,00 0,00 0.002 2/12/20 Lecteurs de codes pour contr\u00f4le d'acc\u00e8s type PDA Bluebird EF500-ANLGH 252,00 1 252.00 6.002 2/12/20 Lecteurs de codes pour contr\u00f4le d'acc\u00e8s type PDA Bluebird EF500-ANLGH 252,00 1 252.00 6.002 2/12/20 Lecteurs de codes pour contr\u00f4le d'acc\u00e8s type PDA Bluebird EF500-ANLGH 252,00 1 252.00 6.002 2/12/20 Lecteurs de codes pour contr\u00f4le d'acc\u00e8s type PDA Bluebird EF500-ANLGH 252,00 1 252.00 6.002 2/12/20 Lecteurs de codes pour contr\u00f4le d'acc\u00e8s type PDA Bluebird EF500-ANLGH 252,00 1 252.00 6.002 2/12/20 Imprimante r\u00e9seau \u00e0 cartes Evolis Primary PM1H0000RS + Rouleaux 1 410,00 410,00 0,002154 102/201 LDI anoPix Slim FR 1440 - Rampes LED RGB+Blanc chaud+Blanc froid \u00e9quip\u00e9e de 1440 Led/DMX 512/8 ou 16 bits/Gradation 29, 06 0 782,53 46 532154 4/02/2019 _|LDDE NanoPix Slim FR 1440 - Rampes LED RGB+Blanc chaud+Blanc froid \u00e9quip\u00e9e de 1440 Led/DMX 512/8 ou 16 bits/Gradation 29,10 0 782,53 46,57 |2154 4/02/2019 _|LDDE NanoPix Slim FR 1440 - Rampes LED RGB+Blanc chaud+Blanc froid \u00e9quip\u00e9e de 1440 Led/DMX 512/8 ou 16 bits/Gradation 29,10 0 782,53 46,57 |2154 4/02/2019 _|LDDE NanoPix Slim FR 1440 - Rampes LED RGB+Blanc chaud+Blanc froid \u00e9quip\u00e9e de 1440 Led/DMX 512/8 ou 16 bits/Gradation 29,10 0 782,53 46,57 |2154 4/02/2019 _|LDDE NanoPix Slim FR 1440 - Rampes LED RGB+Blanc chaud+Blanc froid \u00e9quip\u00e9e de 1440 Led/DMX 512/8 ou 16 bits/Gradation 29,10 0 782,53 46,57 |2154 4/02/2019 _|LDDE NanoPix Slim FR 1440 - Rampes LED RGB+Blanc chaud+Blanc froid \u00e9quip\u00e9e de 1440 Led/DMX 512/8 ou 16 bits/Gradation 29,10 0 782,53 46,57 |2154 4/02/2019 _|LDDE NanoPix Slim FR 1440 - Rampes LED RGB+Blanc chaud+Blanc froid \u00e9quip\u00e9e de 1440 Led/DMX 512/8 ou 16 bits/Gradation 29,10 0 782,53 46,57 |2154 4/02/2019 _|LDDE NanoPix Slim FR 1440 - Rampes LED RGB+Blanc chaud+Blanc froid \u00e9quip\u00e9e de 1440 Led/DMX 512/8 ou 16 bits/Gradation 29,10 0 782,53 46,57 |2 31/01/201 Ecran int\u00e9ractif Speechi Touch 55\" (r\u00e9f constructeur:ST-55-UHD-AND-003/r\u00e9f produit:2248371)| 05,57 2 1 805,57 0,002 20/02/20: Ecran BenQ GW2480 24\" 1920x1080 HDMI DP HP (R\u00e9f: 51633851 AR201708010179)] 87,13 87,13 0,002 9/02/201 Microphone pour enregistrement vid\u00e9o SHURE MOTIV MV88-ZML (r\u00e9f: HHRN2ZM/B)| 133,29 133,29 0,002 2103/201 Enceinte bluetooth Bose Soundlink Mini II Noir (r\u00e9f: 8422761)| 124 99 124,99 0,002 1/03/2019 |T\u00e9l\u00e9phone Alcatel 4028 IP \u00e9corecycl\u00e9] 115,00 1 115,00 0,002 26/03/2019 |Coffret r\u00e9seau 19\" 6U Prof. 45cm (Gris) (r\u00e9f: CO210105 AR201110120069)| 99,24 1 99,24 0,00[2135 22/03/201 Installation de nouveaux disjoncteurs au 1er dessous de sc\u00e8ne (contrat de maintenance courants forts)| 1 454 14 20 420.32 1 033,82}2154 01/01/201 Gerbeur \u00e9lectrique \u00e0 conducteur accompagnant Type LOGO.ac - Acompte 30% (n\u00b0 s\u00e9rie: 43768) MARQUE OMG] 1 970,40 10 182 24 788,16 |2154 01/01/201 Gerbeur \u00e9lectrique \u00e0 conducteur accompagnant Type LOGO.ac - Solde 70% (n\u00b0 s\u00e9rie: 43768) marque OMG] 4 597 60 0 2 758,56 1 839,04}2154 05/04/201 El\u00e9ments de structure \u00e9chelle: 18 \u00e9l\u00e9ments EX290 Ig 3m00 coloris noir (ref: EX29300/N) 4 \u00e9l\u00e9ments EX290 Ig Om50 couleur noir 2 228,12 10 279,48 948 642184 19/04/2019 |Flight-case sur mesure pour 8 Nanopix Slim FR1440 type malle, capot sur charni\u00e8res, 2 fermoirs papillon, 6 poign\u00e9es encastr\u00e9es 670,00 10 382,18 287,82 |[2188 02/04/20: Presse semi industrielle Pratika Chaudi\u00e8re 5L/1700W/220V (r\u00e9f: 03190405)| 697 00 668,05 28,95 |2184 29/03/2011 Fauteuils Op\u00e9rateur (SL) EDGE R PRO, pi\u00e9tement \u00e9toile synth\u00e9tique noir, m\u00e9canique synchrone, dossier haut r\u00e9sille noire 252,46 181,84 70,622184 29/03/201 Faut teuils Op\u00e9rateur (OD) EDGE R PRO, pi\u00e8tement \u00e9toile synth\u00e9tique noir, m\u00e9canique synchrone, dossier haut r\u00e9sille noire 252,47 181,84 70,2184 29/03/201 Fauteuils Op\u00e9rateur (MD) EDGE R PRO, pi\u00e8tement \u00e9toile synth\u00e9tique noir, m\u00e9canique synchrone, dossier haut r\u00e9sille noire 252 47 181,84 70,2154 25/03/20 2 Tubes Led's couleur rouge pour SCTSLED (LDDE SCTS LED TUBE T5 LED/R)}| 692 00 1 692,00 0,002154 25/03/20 2 Tubes Led's couleur vert pour SCTSLED (LDDE SCT5 LED TUBE T5 LED) 692 00 1 692,00 0,002154 25/03/20 2 Tubes Led's couleur bleu pour SCTSLED (LDDE SCTS LED TUBE T5 LED/B)| 692 00 1 692,00 0,002 30/04/201 PC portable pour S. Lacharme Lenovo L480 14\" i3-8130U 4Go 500Go + Remplacement \u00e9cran de base + Passage \u00e0 16Go 683,63 683,63 0,002 17/04/20 PC V. Viannay: UC Lenovo M710T TWR + Windows 10 pro + Processeur Intel Core i5-6400 2,7GHz + M\u00e9moire vive 16Go 585,26 4 585,26 0,002 17/04/201 Moniteur multim\u00e9dia FT-LCD 23,8\" 16:9 Lenovo T24i T-IPS White LED backlight 1920x1080 - VGA-HDMI-DP ajustable 135,33 4 135,33 0,002 09/05/201 Fac AA70522262 Bc n\u00b02035 - MacBook Pro 15 pouces (son)| 2 444 16 4 2 44416 0,002154 0/04/201 Fac 156610 bc n\u00b0 1379 - Achat de codeurs pour la machinerie] 71,85 71,85 0,002154 (0/04/2011 Fac 156610 bc n\u00b0 1379 - Achat de codeurs pour la machinerie] 71,87 71,87 0,002154 (0/04/2011 Fac 156610 bc n\u00b0 1379 - Achat de codeurs pour la machinerie] 71,87 71,87 0,002154 (0/04/2011 Fac 156610 bc n\u00b0 1379 - Achat de codeurs pour la machinerie] 71,87 71,87 0,002154 (0/04/2011 Fac 156610 bc n\u00b0 1379 - Achat de codeurs pour la machinerie] 71,87 71,87 0,002154 30/04/2011 Fac 156610 bc n\u00b0 1379 - Achat de codeurs pour la machinerie] 71,87 71,87 0,002154 27/05/2011 Fac 670572 bc n\u00b0 2282 - Remplacement pieds enceintes HS 214/6B 76,0; 76,0 0,002154 27/05/201 Fac 670572 bc n\u00b0 2282 - Remplacement pieds enceintes HS 214/6B 76,0; 76,0 0,002154 27/05/201 Fac 670572 bc n\u00b0 2282 - Remplacement pieds enceintes HS 214/6B 76,0; 76,0 0,00[2154 27/05/201 Fac 670572 bc n\u00b0 2282 - Remplacement pieds enceintes HS 214/6B 76,0; 76,0 0,00[2155 105/201 Boulonneuse Bosch GDS18V + Accu 18V + Coffret de 5 douilles 354 04 354 04 0,00[2155 05/2019 |Meuleuse Bosch GWS 18-125 VLI + Accu 18V 6Ahl| 270,27 270,27 0,00[2155 05/2019 [Aspirateur Cleantex Auto CTL| 597 87 597,87 0,00\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_\u2014DE__\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable[2183 0/05/2019 | fac n\u00b00054967260 - bc n\u00b01758 - UC pour \u00e9cran niveau sc\u00e8ne] 499,69 1 499,69 0,00[2155 0/06/2019 |Visseuse GSR 18V Solo Click&Go 189,66 1 189,66 0,00[2155 0/06/201 Perceuse-Visseuse 18V 2X5Ah 6ONm ref 4110935] 255 42 1 255,42 0,00[2155 0/06/201 Perceuse-Visseuse 18V 2X5Ah 60Nm| 255 42 1 255,42 0,00[2155 0/06/201 Perceuse-Visseuse 18V 2X5Ah 6ONm ref 4110935] 255 42 1 255,42 0,002183 28/06/20: D\u00e9tecteur de faux billets Reskal LD550| 95,84 1 95,84 0,002154 28/06/201 Boitier ceinture LERO avec batterie et chargeur| 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DI BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922154 28/06/201 Boitier ceinture DECT BOLERO avec batterie et chargeur 39 50 0 71,58 767,922 07/04/20: Pack Smasung Galaxy A6 Noir] 169,00 1 69,00 0,002 07/04/201 Pack CrossCall Action X3 Noir/Rougel| 189,00 1 89,00 0,002 04/07/2019 |swich reseau cisco smb SG220-50-50-port Gigabit smart + switch (r\u00e9f : 80831033 AR201406030054)| 367,96 1 367,96 0,00[2135 6/07/201 Remise en peinture du bureau du DAF Fac n\u00b0 2019-50 bc n\u00b0 2724 -| 996 78 15 363,02 633 762 2/07/201 PC portable DT - Station de travail Zbook 15u G5 - 15.6 intel i5-7200U-8 Go- 128 Go SSD wINDOWS 10 Pro Garantie 3 ans 785 40 4 785,40 0.002 23/08/20 PC portable Lenovo L380 Yoga - 13.3, i5-8250U- 4Go -128 Go Windows 10 - Garantie 1 - Ref constr: 2OM8CTO1WW 008 921,41 4 921,41 0,002 107/201 Unit\u00e9 Centrale Lenovo M720T TWR - boitier \u00e0 configurer Livr\u00e9 avec clavier et souris Garantie 3 ans - Ref constr: 10MACTO2WW 462,95 1 462,95 0,002 05/06/2019 |IMAC 27/CTO PROCESSOR 3.6GHZ 8-CORE INTEL CORE 19 MEMORY 32GB 2666MHZ DDR4 MEMORY STORAGE 17TB SSD 3 485,00 4 3 485,00 0,002 03/09/2019 |MS ADAP 44W SURFACE PRO) 7241 1 72,41 0,002154 30/08/201 ETC Pupitre EOS TI - 8 univers (4096 DMX)+souris/housse/2litilite - ETC Pupitre EOS XE - 4 Univers (2048 DMX) souris/housse/littlite 43 695,00 7 33 331,32 10 363,682183 08/09/2019 |Pack iphone 6S 32Go Gris siderall 79,00 79,00 0,002154 1/09/2019 |Eaton 5PX 1501 RT2U| 701,6: 701,62 0,002 27/09/201 Telephone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur+Clip ceinture] 2 0: 2,0; 0,002 27/09/201 Telephone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur+Clip ceinture 2,0. 2.0. 0,002 27/09/201 Telephone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur+Clip ceinture 2,0. 2.0. 0,002 27/09/201 Telephone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur+Clip ceinture 2,0. 2.0. 0,002 27/09/201 Telephone DECT-Alcatel 8232S + Chargeur+Clip ceinture 2,0. 2.0. 0,002 26/09/2019 |LENOVO TP V330-15 13-8130U 15.61 585 91 4 585,9 0,002 08/10/2019 |PC PORTABLE LENOVO L490-14 \"i3-8145U] 733,84 4 733,84 0,002c 30/09/2019 |licence Adobe Acrobat Pro version Fran\u00e7aise SG] 710,00 5 710,00 0,002154 15/10/201 T\u00e9le \u00e0 tonnerre 80*120cm percution| 245 00 1 245,00 0,002154 29/10/2019 |LIGHTWARE Matrice DVI Dual Link 4 vers 4 - R\u00e9solution 3840*2400 n\u00b0 9A154678] 2 378,70 7 1 758,63 620,07[2135 29/10/201 Installation d'un disjoncteur au TGBTaugmentation puissance \u00e9lectrique] 577,07 15 199,10 377,97205 30/09/2019 | Adjonction d'une licence DECT| 126,00 126,00 0,00[2188 21/11/201 Camera couleur etanche RH| 207 50 207,50 0,00[2188 21/11/201 Camera couleur etanche RH] 207,50 207,50 0,002184 /11/201 Si\u00e8ge haut Ergosupport patins polyur\u00e9thane Repose pieds 227 95 227, 0,002184 /11/201 Si\u00e8ge haut Ergosupport patins polyur\u00e9thane Repose pieds 227 95 227, 0,002184 /11/201 Si\u00e8ge haut Ergosupport patins polyur\u00e9thane Repose pieds 227 95 227, 0,002184 /11/201 Si\u00e8ge haut Ergosupport patins polyur\u00e9thane Repose pieds 227 95 227, 0,00[2154 20/11/201 Kit lumi\u00e8re pour photo video K80S + derouleur + fond (localisation atelier costumes et construction, Foyer de la danse, Grande salle 690,92 \u00a7 690,92 0,00[2155 2/12/20 Compresseur mobile 50L 2CV| 250,25 1 250,25 0,002184 06/12/201 Soopl - Portant pour les costumes (r\u00e9f: SFT.01)] 14.00 1 314,00 0,002184 06/12/201 Soopl - Portant pour les costumes (r\u00e9f: SFT.01)] 14.00 1 314,00 0,00[2188 22/11/2019 |Vid\u00e9o Projecteur EPSON EB-U42 service g\u00e9n\u00e9ral| 05,57 10 258,34 247,232154 25/11/201 Lot de 12 tubes de lestage raccord par vissage longueur 3m tube acier 28mm coloris laqu\u00e9 noir poids 4.100g] 926,50 1 926,50 0,002154 25/11/201 Lot de 4 tubes de lestage longueur 1m tube acier 28 mm poids 1.500g + lot 2 embouts en plastique 28mm poids 25g] 277,50 1 277,50 0,00[2135 27111/201 Huile teint\u00e9e opaque environ noir SL planche de sc\u00e8ne] 3 015,68 7 2 195,36 820 32[2155 02/12/20 Scie \u00e0 ruban bas 261 precision metabo] 249 17 249,17 0,002184 26/11/201 Chaise haute fixe pour chef d'orchestre r&s \"modele empilable\" h.75cm 19167 67 0,002184 26/1 1/201 Chaise haute fixe pour chef d'orchestre r&s \"modele empilable\" h.75cm 19167 67 0,00[2184 26/11/201 Chaise haute fixe pour chef d'orchestre r&s \"modele empilable\" h.75cm 19167 67 0,00[2155 19/11/201 K3ZEBRA 8- 600 - Balance + c\u00e2ble RS-232 - Balance pour pes\u00e9e d'\u00e9l\u00e9ments de d\u00e9cors| 545,60 \u00a7 545.60 0,002154 29/10/2019 |ULTRASTUDIO 4K EXTREME BLACKMAGIC THUNDERBOLT 3 - Solution d'acquisition vid\u00e9o] 2 402,12 7 177597 626,15[2188 9/11/2019 | Armoire s\u00e9chante GREY Cap 4 2 407 50 \u00c9 1 540,15 867 352154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002154 1/12/201 Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-com| 250 40 250,40 0,002183 06/12/2019 |LENOVO DCG THINKSYSTEM SR530 SILVER 4208 - Serveur virtuel pour la machinerie 2 231,10 5 2231,10 0,002154 0/12/201 Defroisseur haute pression G700) 133,26 1 3,26 0,002154 0/12/201 Defroisseur haute pression G700| 133,26 1 3,26 0,002183 1/12/2019 |SYNOLOGY DX517 UNITE D'EXTENSION DS1517 +/DS1817+] 837,71 4 837,71 0,002154 12/20 Lot de 8 tubes de lestage longueur 1m acier 0.28mm coloris laqu\u00e9 noir poids 1500g + 2 embouts en plastique 0.28mm poids 25 g| 461,00 1 461,00 0,002154 12/20 Lot de 24 tubes de lestage longueur 3m acier 0.28mm coloris laqu\u00e9 noir poids 4100g] 1 549 00 1 549,00 0,002184 12/20 Gueridon tulipe ovale 57/38 HT 52 Stratfie blanc knoll] 32 38 5 32,38 0,002184 12/20 lot de 2 Coussins d'assise fauteuil tulipe tissu hallingdal orange + \u00e9co participation| 32 10 32,10 0,002184 12/20 Tapis Bambou 200*300 cm tisse main coloris silvergrey| 1 397 00 5 1 397,00 0,00[2135 12/20 lots de 61.5 Panneaux massifs 3 plis epicea B/C+ (Bois pour le plancher de la fosse d'orchestre)| 1 089,48 1 785,02 304 46\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 Cumul desDate : : : Valeur Dur\u00e9e . Valeur netteCompte d'acquisition D\u00e9signation du bien d'acquisition| d'amort. amortissem comptable[2188 |_ 09/12/2011 LLS Front Beko WTLD81467P - lave linge s\u00e9chant pour l'appartement rue de la cl\u00e9 74,17 74.17 0,002184 12/20 bureaux mITTIS r\u00e9glables en hauteur L ht 160cm H\u00eatre] 15,00 15,00 0,002184 12/20 bureaux mITTIS r\u00e9glables en hauteur L ht 160cm H\u00eatre] 15,00 15,00 0,002184 12/20 si\u00e8ges atelier haut polyur\u00e9thane avec repose-pieds| 172,75 72,75 0,002184 12/20 si\u00e8ges atelier haut polyur\u00e9thane avec repose-pieds| 1727 72,7. 0,002184 12/20 si\u00e8ges atelier haut polyur\u00e9thane avec repose-pieds| 1727 72,7. 0,00[2135 112/201 Installation g\u00e9n\u00e9rales agencements am\u00e9nagements d'une ligne 63A et de sa prise au grill 1 713,02 20 431,7 1 281252183 3/12/2019 |LENOVO TP L390 YOGA 17-8565U SSD 256GO - PC portable csonrier| 123287 3 1 232,87 0,002184 09/12/201 Flight case sur mesure pour 4 tubes Led de 1600*200*200 mm| 620,00 10 13,91 306 09[2188 12/12/20 Appareil photo Boitier 90D NU S/N C121053051006547 carte 120gol 1 845 35 5 45,35 0,002154 29/1 1/201 BOLEROBP RIEDEL | IEDEL Bo\u00eetier ceinture DECT - bo\u00eetier intercom| 2 250 00 0 45,34 C4, 662154 29/11/201 BOLEROBP RIEDE! \u00cetier ceinture DECT - bo\u00eetier intercom 2 250 00 0 45,34 C4, 662154 29/11/201 BOLEROBP RIEDE! \u00cetier ceinture DECT - bo\u00eetier intercom 2 250 00 0 45,34 C4, 662154 29/11/201 BOLEROBP RIEDEL Bo\u00eetier ceinture DECT - bo\u00eetier intercom 2 250 00 e] 45,34 C4, 66[2188 /12/201 TV PANASONIC TX-50GX700E Ecran plasmal 520 93 520,93 0,00[2188 12/2019 |TV PANASONIC TX-50GX700E Ecran plasmal 520 94 520,94 0,00[2188 12/20 Hotte d'extraction d\u00e9cor ELECTROLUX EFTF19X| 249 16 249,16 0,002183 20/12/201 imprimante laser monochrome HP LaserJet enterprise M607dn| 73,90 73,90 0,0020 07/01/2020 | Moving light assistant - logiciel d'Interface du pupitre lumi\u00e8re permettant l'archivage des spectacles 1359 32 \u00a3 1 354,85 4472184 10/01/2020 |si\u00e8ge r\u00e9gie plateau Techno polyu noir CP piet noir + patins + repose pied r\u00e9gie plateau et accoudoirs Bimos Anthracite} 451,50 1 451,50 0,002 23/01/2020 _|Imprimante Grand format HP bureau dessin] 4 11109 4 1 111,09 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 1,99 gg 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 2 04 2 04 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 2 04 2,04 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 2 04 2,04 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 2 04 2,04 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 2 04 2,04 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 2 04 2,04 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 2 04 2,04 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 2 04 2,04 0,002 22/2020 _|Telephones DECT] 2 04 2,04 0,002 06/02/2020 | ASUS PRO ZN242GDT-CA002R 17-8/16/1/256/GTX1050 - Pc billetterie (dyahia) 1374 96 2 137496 0,002154 21/02/2020 | Rotule avec collier pour cadre VP RIGTEC (ET-PFD550TMS2 PANASONIC) Syst\u00e8me d'accroche Vid\u00e9o Projecteur| 841,10 10 408,8 432,27 |2154 25/02/2020 | pied cam\u00e9ra - Syst\u00e9me ace xl avec trepied flowtech 75 triangle intermed 1 117 50 10 541,9 575 542 20/02/2029 |PC Asus Pro pour la billetterie ZN24GDT-CAOO2R 17-8/16/1/256/GTX1050 (r\u00e9f: 50269020 AR201912130098)| 1 368,06 3 1 368,0 0,002 20/02/2029 |PC Asus Pro pour la billetterie ZN24GDT-CAOO2R 17-8/16/1/256/GTX1050 (r\u00e9f: 50269020 AR201912130098)| 1 368,07 3 1 368,0 0,002 25/02/2020 | ecran Moniteur LED 23\" 16:9 Bureautique Viewsonic VA2419-SH-VGA/HDMI (r\u00e9f\u00e9rence: 2416737) coliveaul 96,57 1 96,57 0,002c 02/06/2020 _| Module de remboursement Billetterie - Logiciel CPWin - Saisie et g\u00e9n\u00e9ration des \u00e9critures et fichier de virement 2 000,00 4 2 000,00 0.00[2135 09/04/2020 | Percement cloison - Mise en oeuvre de protection dans la buanderie et le couloir (Polyane) 860 96 15 271,47 589.492183 20/03/2020_|PC portable Lenovo | 490 - 14\" i3 -8145U - 4Go - 500 Go - Windows 10 (r\u00e9f: 2730353) 898 06 4 898 06 0,002154 01/06/2020 | Audipack Support de sol avec roulettes pour \u00e9cran plat 65\" maxi, Embase acier et colonnes alu avec passage de c\u00e2ble 886,58 7 580.65 305,932184 7/06/2020 |2 flight cases d\u00e9coupes 933/934 avec rallongel 451,00 1 451,00 0,002184 7106/2020 |2 flight cases d\u00e9coupes 933/934 avec rallongel 451,00 1 451,00 0,00[2135 5/06/2020 |205 m2 Panneaux massifs de bois 3 plis epicea B/C+ pour changement du plancher de sc\u00e8ne fixe (ref. B58071)] 3 870,30 10 1 759,61 2 110,69[2135 5/06/2020 _|45,75 M2 CP INT PEUPLIER B/BB- Panneaux de bois pour changement du plancher de sc\u00e8ne fixe (r\u00e9f: P200220)| 819,38 10 372,53 446,852184 28/05/2020 | Fauteuil dexter (9.56kg) Achat de si\u00e8ges pour la salle de r\u00e9union (r\u00e9f: CAMFS.RR)| 461, 7 302 76 158,422184 28/05/2020 | Fauteuil dexter (9.56kg) Achat de si\u00e8ges pour la salle de r\u00e9union (r\u00e9f: CAMFS.RR)| 461, 7 302 76 158,42 |2 04/06/2020 | LENOVO TB14 15-10 8/256/14\"W10P - Pc portables (r\u00e9f. S02516498AR202005 140020) 731, 4 731,95 0,002 04/06/2020 |LENOVO TP E15 15-10210U 15.6P 8GO 256G0 - Pc portables (r\u00e9f: S02515333AR202002040015)| 781, 4 781,95 0,002 04/06/2020 _|LENOVO T 15-10210U 15.6P 8GO 256G0 - Pc portables (r\u00e9f: S02515333AR202002040015)| 781, 4 781,95 0,002 04/06/2020 _|LENOVO TP E15 15-10210U 15.6P 8GO 256G0 - Pc portables (r\u00e9f: $02515333AR202002040015)| 781,94 4 781,94 0,002 24/06/2020 |DEVOLO DLAN 1000 DUO+STARTER KIT - KIT CPL 1000 2 P - RJ45 AVEC PRISE - boitiers reseau CPL 86,94 4 86 94 0,002 24/06/2020 |DEVOLO DLAN 1000 DUO+STARTER KIT - KIT CPL 1000 2 P - RJ45 AVEC PRISE - boitiers reseau CPL 86,94 4 86 94 0,002 24/06/2020 |DEVOLO DLAN 1000 DUO+STARTER KIT - KIT CPL 1000 2 P - RJ45 AVEC PRISE - boitiers reseau CPL 86,94 4 86 94 0,00[2188 23/06/2020 _|Chaudi\u00e8re industrielle pour centrale vapeur: COMEL FB/F vanne de vidande + Semelle fer Jolly + G\u00e9n\u00e9rateur vapeur] 747,10 1 526,98 1 220,122153 0/06/2020 _| Ensemble de materiels constituant l'Extension r\u00e9seau fibre H=635 L=600 P=450] 3 31914 996 97 2 322,172153 09/07/2020 _|Ensemble de materiels constituant l'Extension r\u00e9seau fibre H=635 1 =600 P=450] 6 117,55 1 827 4 4 290 072154 08/09/2020 |P412 enrouleurs \u00e9lectriques pour le plateau - gamme EURO 263,75 263,7: 0,002154 08/09/2020 |P412 enrouleurs \u00e9lectriques pour le plateau - gamme EURO 263,7 263,7: 0,002154 08/09/2020 |P412 enrouleurs \u00e9lectriques pour le plateau - gamme EURO 263,7 263,7: 0,002154 08/09/2020 |P412 enrouleurs \u00e9lectriques pour le plateau - gamme EURO 263,7 263,7: 0,002184 09/09/2020 | Malle 1160*560*600 - flight case 2 case 2.5k HMI 14,00 14,00 0,002 1/09/2020 _|Lenovo E15 R5-45/1 2/15PAW10P - PC portables / |-TEC USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,92 09,92 0,002 4/09/2020 |Lenovo E15 R5-45/16/512/15P/W10P - PC portables / C USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,96 09,96 0,002 4/09/2020 |Lenovo E15 R5-45/16/512/15PAW10P - PC portables / C USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,96 09,96 0,002 4/09/2020 |Lenovo E15 R5-45/16/512/15PAW10P - PC portables / C USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,96 09,96 0,002 4/09/2020 |Lenovo E15 R5-45/16/512/15PAW10P - PC portables / C USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,96 09,96 0,002 4/09/2020 |Lenovo E15 R5-45/16/512/15P/W10P - PC portables / C USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,96 09,96 0,002 4/09/2020 |Lenovo E15 R5-45/16/512/15PAW10P - PC portables / C USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,96 09,96 0,002 4/09/2020 |Lenovo E15 R5-45/16/512/15PAW10P - PC portables / C USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,96 09,96 0,002 4/09/2020 |Lenovo E15 R5-45/16/512/15PAW10P - PC portables / USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,96 09,96 0,002 4/09/2020 |Lenovo E15 R5-45/16/512/15P/W10P - PC portables / I-TEC USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING PORT 09,96 09,96 0,002184 06/02/2020 [ACT Achat de fauteuils de bureau EDGE R PRO, Pi\u00e9tement synth\u00e9tique noir, M\u00e9canique Synchron Pro| 252,51 1 252,51 0,002184 06/02/2020 | ACT Achat de fauteuils de bureau EDGE R PRO, Pi\u00e9tement synth\u00e9tique noir, M\u00e9canique Synchron Pro| 252,52 1 252,52 0,002184 06/02/2020 | ACT Achat de fauteuils de bureau EDGE R PRO, Pi\u00e9tement synth\u00e9tique noir, M\u00e9canique Synchron Pro| 252,52 1 252,52 0,002184 08/07/2020 |Vestiaire multicases 15 cases H190*L 118.7 * P45cm (am\u00e9nagement du local plateau et rangement d'affaires personnelles pour salari\u00e9s) 301,99 4 301,99 0,002184 08/07/2020 |Vestiaire multicases 6 cases H190*L80*P45 cm (am\u00e9nagement du local plateau et rangement d'affaires personnelles pour salari\u00e9s 302,00 1 302 00 0,002154 17/09/2020 _| Cartes relais HDL2-3KW (quantit\u00e9 6)| 1 022,34 022,34 0,002154 17/09/2020 |Gradateur HDL shunte universel (Armoire gradateur) ( Quantit\u00e9 6)| 1 022,34 022,34 0,002154 08/10/2020 | Antenne active DECT pour 10 boitiers intercom AES67| 2 819 00 10 193,07 1 625 932 10/2020 |Apple 16\" Macbook Pro MVVK2FN/A avec Touch Bar 2 895 16 2 895,16 0,002 10/2020 |Apple 16\" Macbook Pro MVVL2FN/A avec Touch Bar 2 482 44 2 482,44 0,002 10/2020 |Apple 16\" Macbook Pro MVVL2FN/A avec Touch Bar 2 482 44 2 482,44 0,002 10/2020 |Apple 16\" Macbook Pro MVVLz FN/A avec Touch Bar 2 482 4 2 482,43 0,00[2135 22/10/2020 _| ACT Installation disjoncteur pour rideau chauffant billetterie 819,0. 20 171,74 647,29[2155 30/09/2020 |Perforateur-burineur SDS+ Bosch GBH 4-32 DFR| 488 52 488,52 0,00[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Unit\u00e9 centrale ADN CU1 + Fly case de rangement| 3 025,00 2 558,85 466,15[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste pr\u00e9sident + Fly case de rangement| 730 00 17,5 112,48[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 Cumul desDate : : : Valeur Dur\u00e9e . Valeur netteCompte d'acquisition D\u00e9signation du bien d'acquisition| d'amort. amortissem comptable[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) 78,00 19,7 58 25[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 + Fly case de rangement] 367 00 10,4 56,55[2188 09/10/2020 |Syst\u00e8me de conf\u00e9rence Sennheiser: Poste d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 + Fly case de rangement] 367 00 10,4 56,552154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 10/2020 |Micro-casque 1 oreille l\u00e9ger XLR4 Clear-Com| 250,40 1 250,40 0,002154 30/10/2020 | Projecteurs de poursuites \u00e0 led avec tr\u00e9pieds et tablettes] 6 174 00 0 2 575,87 3 598 132154 30/10/2020 | Projecteurs de poursuites \u00e0 led avec tr\u00e9pieds et tablettes] 6 174 00 0 2 575,87 3 598 13[2135 09/2020 |Pi\u00e8ces de Bois pour la r\u00e9alisation du nez de sc\u00e8ne - Terrasse IPE 2 faces lisses 21x145 2ML15 vis \u00e0 face| 459,20 10 197,23 261,97[2135 2111/2029 | Antichute avec absorbeur de choc install\u00e9 des 2 c\u00f4t\u00e9s du cadre de sc\u00e9ne| 325,50 325,50 0,00[2135 2111/2029 | Antichute avec absorbeur de choc install\u00e9 des 2 c\u00f4t\u00e9s du cadre de sc\u00e9ne| 325,50 325,50 0,00[2135 20/11/2020 |3 Longes GRILLON PETZL 20 m - Ligne de vie provisoire de la grande salle] 423,70 423,70 0,002182 25/11/2020 | V\u00e9hicule Peugeot Rifter Allure Standard Pure tech 130 S&S FATS] 24 363 76 4 24 363,76 0,002184 26/11/2020 _|Flight case sur mesure pour une poursuite Robert Juliat OZ + tr\u00e9pied GT 4000 RSM 520,00 0 213,1 306,892184 26/11/2020 _|Flight case sur mesure pour une poursuite Robert Juliat OZ + tr\u00e9pied GT 4000 RSM 520,00 0 213,1 306,89[2135 24/11/2020 | Rideau d'air chaud pour la billetterie] 4 132,00 20 47.85 3 284152154 26/11/2020 _|3 convertisseurs Black Magic (1 HDMI vers 3G-SDI et 2 3G-SDI vers HDMI) + cordons et fiches males 280,88 1 280,88 0,002184 25/11/2020 _|25 chaises pliantes finition tissu pour le public (r\u00e9f: SIF2131GPB) 1 750 00 750,00 0,002184 25/11/2020 _|25 chaises pliantes finition tissu pour le public (r\u00e9f: SIF2131GPB) 1 750 00 750,00 0,002184 25/11/2020 _|25 chaises pliantes finition tissu pour le public (r\u00e9f: SIE2131GPB) 1 750 00 750,00 0,002184 25/11/2020 _|25 chaises pliantes finition tissu pour le public (r\u00e9f: SIE2131GPB) 1 750 00 750,00 0,00[2135 0/11/2020 | Antichute \u00e0 sangle 2M NEOO20AK (r\u00e9f: C5-000806) 143,79 43,79 0,00[2135 0/11/2020 | Antichute \u00e0 sangle 2M NEOO20AK (r\u00e9f: C5-000806) 143,81 43, 0,00[2135 0/11/2020 | Antichute \u00e0 sangle 2M NEOO20AK (r\u00e9f: C5-000806) 143,81 43, 0,00[2135 0/11/2020 | Antichute \u00e0 sangle 2M NEOO20AK (r\u00e9f: C5-000806) 143,81 43, 0,00[2155 5/10/2020 _|Outil \u00e9lectroportatif pour l'atelier Meuleuse Bosch coffret GWS 1000] 93 60 93,60 0,002154 04/12/2020 |Tiroir rackable standard en acier sans serrure - 19\"| 260,81 260,81 0,002154 04/12/2020 |Paire d'enceinte murale IP64 blanche 20W sous 100V MASKACT - pour le bar| 136,46 1 136,46 0,002154 04/12/2020 |Eclairage de rack 19\" 1U R&S r\u00e9f. FAR LUO200]| 282,10 282,10 0,002184 03/09/2020 | Siege CREA B Pietement noir m\u00e9canique synchrone dossier resille (Camille D] 250,52 250,52 0,002184 03/09/2 Siege CREA B Pietement noir m\u00e9canique synchrone dossier resille (Omar.F)]| 250,52 250,52 0,002184 03/09/2 [Siege CREA B Pietement noir m\u00e9canique synchrone dossier resille (C\u00e9line.C)| 250,52 250,52 0,00[2135 4212 nstallation de 5 nouveaux points d'ancrage en grande salle| 1 728,45 10 699,90 1 028552154 12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,32 7 36,56 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762154 0/12/2 Projecteur Led Robe Robin T1 Profile en carton + Doughty crochet rapide noir 097,28 7 36,52 2 560,762184 4/12/2 Fauteuils de bureau (bureau r\u00e9gisseur): Si\u00e8ge crea B pi\u00e9tement noir m\u00e9canique Synchrone Dossier r\u00e9sille] 258,27 4 258,27 _0,00|[2135 08/12/2 Pose d'une cloison (placostyl 98/48) avec porte \u00e0 galandage pour le nouveau bureau des r\u00e9gisseurs| 2 394 02 15 648.87 1 745,152184 112/2 Lot Bureaux pour la prod: Plan nouv vague L160x80cm Plat CFN Chant blanc avec passe c\u00e2bles 27,36 527,36 0.002184 112/2 Lot Bureaux pour la prod: Plan nouv vague L160x80cm Plat CFN Chant blanc avec passe c\u00e2bles 27,36 527,36 0.002184 112/2 Lot Bureaux pour la prod: Plan nouv vague L160x80cm Plat CFN Chant blanc avec passe c\u00e2bles 27,36 527,36 0.002184 112/2 Bureaux pour les r\u00e9gisseurs: Plan nouv vague L 140x70cm Plat CFN Chant blanc avec passe c\u00e2bles 324 22 1 324 23 0,002184 112/2 ot Bureaux: Plan nouv vague L140x70cm Plat CFN Chant blanc avec passe c\u00e2bles 503 54 503 54 0,002184 112/2 Lot Bureaux pour les r\u00e9gisseurs: Plan nouv vague L140x70cm Plat CFN Chant blanc avec passe c\u00e2bles 503,54 1 503 54 0,002184 112/2 -ot Bureaux pour les r\u00e9gisseurs: Plan nouv vague L140x70cm Plat CFN Chant blanc avec passe c\u00e2bles 503,54 1 503 54 0,002184 12/2 Table de r\u00e9union pour le service communication: Table nouv vague plat mela CFN Diam 110cm Chant blanc] 240,76 1 240 7\u20ac 6.002184 112/2 Table de r\u00e9union pour le service prod: Table nouv vague plat mela CFN Diam 110cm Chant blanc] 240 76 1 240,7\u20ac 0,002 112/2 Pad Air WI-FI 64GB Space Gray-BNL t\u00e9l\u00e9commande console son] 02,5C 568,5. 133,972 09/1272 witch Cisco SG 250X + Module SEP Monomode + Jarreti\u00e8re LC-LC Monomode O: 558, 454,01 04 72 09/1272 witch Cisco SG 250X + Module SEP Monomode + Jarreti\u00e8re LC-LC Monomode O: 558 83 454,10 0472 09/1272 witch Cisco SG 250X + Module SEP Monomode + Jarreti\u00e8re LC-LC Monomode O: 558 83 454,10 0472 09/1272 witch Cisco SG 250X + Module SFP Monomode + Jarreti\u00e8re LC-LC Monomode O: 558,83 454 10 04,72184 01/01/ Siege CREA B pietement noir mecanique synchrone dossier resille pour le nouveau bureau des r\u00e9gisseur] 258,27 1 258,27 0,002184 01/01/ Siege CR pietement noir mecanique synchrone dossier resille pour le nouveau bureau des r\u00e9gisseur] 258,27 1 258,27 0,002184 01/01/ Siege CR pietement noir mecanique synchrone dossier resille pour le nouveau bureau des r\u00e9gisseur] 258,27 1 258,27 0,002184 01/01/ Siege CR pietement noir mecanique synchrone dossier resille pour le nouveau bureau de communication] 258,27 1 258,27 0,002184 01/01/ Siege CREA B pietement noir mecanique synchrone dossier resille pour le nouveau bureau de communication] 258,27 1 258,27 0,002184 28/01/2 Lot de 4 plans travail Bambou New 245X65CM EP38MM + 2 cr\u00e9dences Verre blanc Rio 60X45CMI 592 83 1 592 83 0,00[2188 27/01/ armoire r\u00e9frig\u00e9r\u00e9e 600 Litres - Positive Inox pour la cantine du 4\u00e8me 842 40 10 330,96 511,44205 19/01/2 Licences Windows Serveur (1xWinSvrSTDCore 2019 OLP 16Lic NL Gov CoreLic + 60xWinSvrCAL 2019 OLP NL Gov DveCAL| 2 527,36 \u00a7 1996 95 530,41[2188 25102/: R\u00e9frig\u00e9rateur sous plan Liebherr KTS 166] 332,50 332,50 0,002183 28/01/ ASUS PA279CV 27\" IPS 3840X2160 HAS - \u00e9cran| 458,24 458,24 0,002154 28/02/2 ELC - dmXLAN 8 node 2 GigaBit ethernet ports isol\u00e9s & 8 full isolated - nodes r\u00e9seau lumi\u00e8re] 565,35 10 601,28 964 072154 28/02/2 ELC - dmXLAN 8 node 2 GigaBit ethernet ports isol\u00e9s & 8 full isolated - nodes r\u00e9seau lumi\u00e8re] 565,35 10 601,28 964 072154 03/03/20: machine piqueuse point droit et zigzag 8mm Servo-moteur silencieux ISM_220V/MONO| 2 550 00 5 651,59 1 898,412183 15/03/20 Kit de migration pour oxo T\u00e9l\u00e9phonie fixe PABX| 453,00 3 3 453,00 0,00\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable[2188 (0/03/20: FOUR MICRO-ONDES SAMSUNG] 438,17 10 164,71 273,46[2188 PLAQUE INDUCTION POSABLE DOUBLE FOYER 3500 W Marque ADVENTYS| 769 05 10 289 09 479,962184 ARMOIRE RIDEAUX 100 X 195 CM GRIS pour le bureau de l'agent comptable] 395 00 1 395,00 0,002154 ROBE projecteur lumi\u00e8re ROBIN T1 PROFILE, en carton, Led \u00e0 couteaux pour les loges! 09,90 7 233,10 2 876,802154 RO rojecteur lumi\u00e8re ROBIN T1 PROFILE, en carton, Led \u00e0 couteaux pour les loges] 09,90 7 233,10 2 876,802154 RO rojecteur lumi\u00e8re ROBIN T1 PROFILE, en carton, Led \u00e0 couteaux pour les loges] 09,90 7 233,10 2 876,802154 ROBE projecteur lumi\u00e8re ROBIN T1 PROFILE, en carton, Led \u00e0 couteaux pour les loges| 09,90 7 233,10 2 876,8020 ACDIST AD TL:VG r3Y X2 WW ELD Num\u00e9ros de s\u00e9rie 57 1-67954247 licence AUTOCAD compl\u00e8te 4 180,01 3 4 180,01 0.0020 ACADLT 2022 TL:r3Y X13 WW ELD Num\u00e9ros de s\u00e9rie 571-67954148 9 licences AUTOCAD LT 8 568,07 3 8 568,07 0,002184 Canap\u00e9 couvert en tissu MYSTIC bleu 68 et jaune 105 sur pieds bois noir 6 cm,4 chauffeuses, 1 angle et 3 poufs| 3 900,00 10 1 444 60 2 455,40[2154 Extension fader pour backup lumi\u00e8re - ETC Eos Standard Fader Wing 20| 1 466,30 7 765,57 700 73[2155 Alimentation pour fil \u00e0 chaud 0-30V/0-20A| 28,33 228,33 0,002183 Acquisition Firewall FG 60 F-10 x GE RJ45 portsHardware plus 24x7 FortiCare and FortiGuard Unified Threat Protection (UTP)| 1 632,85 1 195,34 437,512183 Acquisition Firewall FG 60 F-10 x GE RJ45 portsHardware plus 24x7 FortiCare and FortiGuard Unified Threat Protection (UTP)| 1 632,85 1 195,34 437,512c Licence Windows Serveur 2019 pour Serveur Machinerie WinSvrSTDCore 2019 OLP 16Lic NL Gov CoreLic| 340 40 625,81 214,592184 Armoire de s\u00e9curit\u00e9 (pour stockage produits inflammables)| 217,12 217,12 0,002183 Ordinateur portable LENOVO THINKPAD P148 GEN2 (\u00e9cran 14\" tactile, core i7, 16 Go, 512 SSD, carte graphique Quadra 500 4Go 1 850,00 \u00a7 1311,73 538,272184 Lot de 5 tables pliantes 183x76 cm HDPE| 509,55 09,55 0,002184 Lot de 5 tables pliantes 183x76 cm HDPE| 509 58 09,58 0,002184 Lot de 5 tables pliantes 183x76 cm HDPE| 509 58 09,58 0,002184 Lot de 5 tables pliantes 183x76 cm HDPE| 509 58 09,58 0,002184 Lot de 5 tables pliantes 183x76 cm HDPE| 509 58 09,58 0,002184 Lot de 5 tables pliantes 183x76 cm HDPE| 509 58 09,58 0,002184 Armoires pour produits dangereux Flame retardant chest 965x630x810mm| 609 97 15 43,15 466,82[2188 R\u00e9frig\u00e9rateur sous plan pour la loge maquillage Thomson THTTROWH| 232,50 1 232,50 0,002154 Flight Case pour 2 robes T2 Profile (1200x700xH940mm 894 50 7 448,14 446 362154 Flight Case pour 2 robes T2 Profile (1200x700xH940mm 894 50 7 448,14 446 362154 Flight Case pour 2 robes T2 Profile (1200x700xH940mm 894 50 7 448,14 446 362154 Flight Case pour 2 robes T2 Profile (1200x700xH940mm 894 50 7 448,14 446 362154 Flight Case pour 2 robes T2 Profile (1200x700xH940mm 894 50 7 448,14 446 362154 Flight Case pour 2 robes T2 Profile (1200x700xH940mm 894 50 7 448,14 446 362154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 4 277,27 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532154 Projecteur LED Robe Robin T2 Profile| 7,80 7 427727 4 260 532183 Commutateur de niveau 3 HPE 2930F 24G 4SFP 24 Ports g\u00e9rables - 3 couches support\u00e9es - Modulaire - Paire torsad\u00e9e - Fibre optique 5,70 5 1 255,99 459,712183 Commutateur de niveau 3 HPE 2930F 24G 4SFP 24 Ports g\u00e9rables - 3 couches support\u00e9es - Modulaire - Paire torsad\u00e9e - Fibre optique 715,70 5 1 255,99 459,71[2135 Racks de rangement pour le Local Roncq (Nedcon np \u00e9chelle+fut 4000x1100+500x120, bleu, occasion / Nedcon np lisse 3597x130x50 817,32 15 189,74 627,582c Lot de 60 Antivirus Bitdefender GravityZone Business Security pour 3 ans| 1 980 00 3 1 980,00 0,002184 Vestiaire 6 portes gris 180 x 118.5 x 50 (pour local \u00e9lectriciens)| 479 00 479,00 0,002184 Bureau Mittis hauteur r\u00e9glable - 0 cm - PltCol: H\u00eatre] 35 00 35,00 0,002184 Bureau Mittis hauteur r\u00e9glable - 0 cm - PltCol: H\u00eatre] 35 00 35,00 0,002184 |_|Bureau Mittis hauteur r\u00e9glable - HT: 160 cm - PltCol: H\u00e9tre] 35 00 35,00 0,002154 29/ Pi\u00e8ces de remplacement pour la machinerie informatis\u00e9e : Masterdrive MC DC 510-650V11KW, Masterdrive SLB Simolink Fibre Optic 6 593,65 10 2 314,12 4 279,532 22h Ordinateurs portables Lenovo 20TD001RFR E -11/8/256/W10P] 749 96 4 14,35 135,61 |2 22h Ordinateurs portables Lenovo 20TD001RFR E -11/8/256/W10P] 749 96 4 14,35 135,61 |2 22h Ordinateurs portables Lenovo 20TD001RFR E -11/8/256/W10P] 749 96 4 14,35 135,61 |2 22h Ordinateurs portables Lenovo 20TD001RFR E -11/8/256/W10P] 749 96 4 14,35 135,61 |2 221 Ordinateurs portables Lenovo 20TDGO1RFR E -11/8/256NAV10P 749,96 4 14,35 135,61 |2184 29/i |_|Si\u00e8ge CRE R\u00e9glabe en hauteur par lift pneumatique, assise tissu et dossier r\u00e9sille sur structure noire, etc + Manchette soft touch 282,22 1 282,22 0,002184 29/ |_|Si\u00e8ge CREA B R\u00e9glabe en hauteur par lift pneumatique, assise tissu et dossier r\u00e9sille sur structure noire, etc + Manchette soft touch 282,25 L 282,25 0,002184 29/09/2021 | Si\u00e8ge CREA B R\u00e9glabe en hauteur par lift pneumatique, assise tissu et dossier r\u00e9sille sur structure noire, etc + Manchette soft touch 282,25 L 282,25 0,002184 29/09/2021 | Si\u00e8ge CREA B R\u00e9glabe en hauteur par lift pneumatique, assise tissu et dossier r\u00e9sille sur structure noire, etc + Manchette soft touch 282,25 \u00a7 183,89 98,36 |2184 29/09/2021 | Si\u00e8ge CREA B R\u00e9glabe en hauteur par lift pneumatique, assise tissu et dossier r\u00e9sille sur structure noire, etc + Manchette soft touch 282,25 L 282,25 0,002184 29/09/2021 | Si\u00e8ge CREA B R\u00e9glabe en hauteur par lift pneumatique, assise tissu et dossier r\u00e9sille sur structure noire, etc + Manchette soft touch 282,25 L 282,25 0,002184 29/09/2021 | Si\u00e8ge CREA B R\u00e9glabe en hauteur par lift pneumatique, assise tissu et dossier r\u00e9sille sur structure noire, etc + Manchette soft touch 282,25 L 282,25 0,002184 29/09/2021 | Si\u00e8ge CREA B R\u00e9glabe en hauteur par lift pneumatique, assise tissu et dossier r\u00e9sille sur structure noire, etc + Manchette soft touch 282,25 L 282,25 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232,76 2 76 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDL2x3KW 232 7 2 7 0,002154 11 0/2 Cartes relais d'alimentation \u00e9lectrique pilotable du pupitre lumi\u00e8re HDI 2x3KW/ 232 7 2 7 0,00[2188 109/2 D\u00e9froisseur Calor QT2020 Tout-en-un | (r\u00e9f:0001 135065)| ,3 \u00c0 0,002154 22/1 0/2 Bo\u00eetier ceinture DECT BOLERO + Casque intercom 1 oreille et micro. XLR4F| 2 954,99 7 48,54 06,42154 22/1 0/2 Bo\u00eetier ceinture DI BOLERO + Casque intercom 1 oreille et micro. XLR4F| 2 954,98 7 48, 06,42154 22/1 0/2 Bo\u00eetier ceinture DI BOLERO + Casque intercom 1 oreille et micro. XLR4F| 2 954,98 7 48, 06,42154 22/1 0/2 Bo\u00eetier ceinture DI BOLERO + Casque intercom 1 oreille et micro. XLR4F| 2 954,98 7 48, 06,42154 22/1 0/2 Bo\u00eetier ceinture DECT BOLERO + Casque intercom 1 oreille et micro. XLR4F| 2 954,98 7 48,53 06,42154 11/2 Machine \u00e0 fum\u00e9e sur batterie Smoke Factory SCOTTY Dimensions : 220 x 100 x 210] 726,69 454,73 271,96 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459, 62 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459,62 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459,62 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459,62 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459,62 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459,62 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459,62 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459,62 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459,62 |2154 01/122 Lunettes connect\u00e9es de surtitrage et d'accessibilit\u00e9 Epson Moverio] 1 200,00 740,38 459,62 |20: 16/12/2027 Refonte du site internet Grenouilles prod- march\u00e9 public n\u00b02021.MAPA.SG.01 Fact 00855+00922+00923 - Avoir 00947] 53 200,00 32 386,41 20 813,59[2188 07/12/2027 Aspirateur eau et poussi\u00e8res 27L - NT 27/1] 219 00 219,00 0,00\n\n' RECU EN PREFECTURE 1le 28/03/2025L 3\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable2183 06/12/202 NAS 4 disques rack : QNAP Rack (1 U) TS-431XEU-2G 16TB (4 x 4 TB) Disque NS + Contrat de service 5 ans] 1 408,00 865,47 543,5320: 06/12/2027 Veeam Backup Essentiel Entreprise 1 800 00 1 105,64 694 36|20: 06/12/2027 Veeam Backup Essentiel Entreprise 1 800 00 1 105,64 694 36|[2135 08/12/202 Modification de l'installation \u00e9lectrique nouveau studio 5\u00e8me (Kameleon blanc 9 pi\u00e8ces - Plaque 1P 2P 3P blanc 6 unit\u00e9s 026,09 15 618,49 2 407,60[2135 [_08/12/207 Travaux am\u00e9nagement studio 5\u00e8me (Doublage p\u00e9riph\u00e9rique en placo phonique + plafond non d\u00e9montable en BA13 phonique 12 042,93 15 2 461,37 9 581,56[2188 0/12/202 Ecran Samsung QE75Q8DAATXXC + boitier BARCO CSE-200] 069,76 7 342.0: 727,71[2188 12/202 Ecran Samsung QE75Q80AATXXC + boitier BARCO CSE-200] 069,77 7 342.0: 727 722 4/12/1202 Ordinateur portable LENOVO 20W6000WFR P15S G2 I7-11/16/512AW10P] 499 96 4 43 4 356,50]2 4/12/1202 Ordinateur portable LENOVO 20TD001RFR E15 13-11/8/256/W10P] 749 96 4 571,72 178,242 4/12/202 Ordinateur portable LENOVO 20TD001RFR E15 13-11/8/256/W10P] 749 96 4 571,72 178,24[2188 05/11/2027 El\u00e9ments de batterie (Caisse claire + pied, Bongo + stand, Tom de concert + stand, 2 cymbales, Grosse caisse, P\u00e9dale de grosse caisse) 2 775,00 \u00a7 1 751,67 1 023,332153 12/202 Lots de 4 podiums Praktikus 50x50cm + plateaul 986 00 986,00 0,002153 12/202 Lots de 4 podiums Praktikus 100x50cm + plateaul 941,00 \u00a7 573,37 367 632154 112/202 Remplacement climatisation local batteries (Main d'oeuvre + Daikin groupe RXF35 + Daikin mural FTX35 + Daikin t\u00e9l\u00e9commande BRCO73)| 2 486,70 20 378,81 2 107,89[2135 0/12/202 R\u00e9am\u00e9nagement de l'\u00e9clairage du salon VIP (Main d'oeuvre + Kameleon blanc + Mas LED spot VLED 4,9-50W + Ecovariateur blanc 908,10 15 185,27 722,832184 30/11/2027 Lot de 1 \u00e9vier gr\u00e8s Trendy 1B1E blanc 90x53 (r\u00e9f: 7006405) et de 4 cr\u00e9dences verreblanc Rio 80x45 (r\u00e9f: 68732223)| 369,58 1 369,58 0,002184 05/02/2027 El\u00e9ments de cuisine pour la cuisine du 4\u00e8me \u00e9tage] 1 363,22 1 363,22 0,00[2188 7/12/202 D\u00e9froisseur Steamone EUXL400B| 82 50 82,50 0,00[2188 7/12/202 D\u00e9froisseur Calor Purificateur Cube U| 208,33 208,3 0,002154 20/12/202 Projecteurs asservis LED Robe Robin T2 Profile| 525,75 10 2 889,0 6 636,692154 20/12/2027 Projecteurs asservis LED Robe Robin T2 Profile| 525 75 10 2 889,0 6 636 692154 20/12/202 Ensemble de microphones sans fil (2x EM3732-11 764-798, 2x SKM5200 11 614-798, 2x B5000, 2x ME 5005, 2x SK5212 Il 614-798) 964 00 5 2 404 4 559 542154 0/12/202 Microphone DPA ST4006 C Stereo 307,50 10 012, 2 295,312154 5/12/202 Sac de stockage pour cyclorama en toile satin CS, 100% polyester, coloris noir, largeur 300 cm, poids 350g/m?, classement au feu M1] 879 40 10 572.5 306,832 112/202 RFB iMac 27 pouces S/3.8/8/512/5700XT-BEL| 224917 is 1369.21 879.962 1/12/202 Boitier Razer Core | TB3/External (Chassis pour carte graphique)| 249 99 249 99 0,002 4/12/1202 M\u00e9moire RAM 64 Go 2x32 Go DDR4 SODIMM 2666 Mhz PC4 21300 (mod\u00e8le MEMMWY0075D)| 249 17 49,17 0,002 20/12/202 Machine \u00e0 relier manuelle A3 Coil 67M 1119.02 5 78,76 440,262154 11/202 Lot de 20 lampes \u00e9clairage Notelight white tunable pour pupitre + 1 malle Openroad pour 20 \u00e9clairages Notelight bandeau 33cm 16,66 0 44,7 4 071,952154 11/202 Lot de 20 lampes \u00e9clairage Notelight white tunable pour pupitre + 1 malle Openroad pour 20 \u00e9clairages Notelight bandeau 33cm 16,67 0 44,7 4 071,962154 11/202 Lot de 20 lampes \u00e9clairage Notelight white tunable pour pupitre + 1 malle Openroad pour 20 \u00e9clairages Notelight bandeau 33cm 16,67 0 44,7 4 071,962154 07/12/202 Onduleur pupitre lumi\u00e8re Protection Eaton Ellipse ECO1600 USB CEI] 78 09 7[2188 07/12/202 Ecran 4K HP U28 28\" IPS UHD HAS] 399 91 399,2154 1/12/202 Lot de 8 LDDE SCTS LED volets Grand Angle: Paire de volet 1 x face] 2 337 00 22154 1/12/202 Lot de E SCTS5 LED volets Grand Angle: Paire de volet 1 x face 2 337 00 22154 1112/2021 |Lot de 8 LDDE SCTS5 LED volets Grand Angle: Paire de volet 1 x face] 2 337,00 22154 12/202 Kit transformation d\u00e9coupe halog\u00e8ne vers led : Kit retrofit blanc 3200\u00b0 80+CRI pour d\u00e9coupe Source Four] 36,80 02154 12/202 Kit transformation d\u00e9coupe halog\u00e8ne vers led : Kit retrofit blanc 3200\u00b0 80+CRI pour d\u00e9coupe Source Four] 36,80 02154 12/202 Kit transformation d\u00e9coupe halog\u00e8ne vers led : Kit retrofit blanc 3200\u00b0 80+CRI pour d\u00e9coupe Source Four] 36,80 02154 12/202 Kit transformation d\u00e9coupe halog\u00e8ne vers led : Kit retrofit blanc 3200\u00b0 80+CRI pour d\u00e9coupe Source Four] 36,80 02154 12/202 Kit transformation d\u00e9coupe halog\u00e8ne vers led : Kit retrofit blanc 3200\u00b0 80+CRI pour d\u00e9coupe Source Four] 36,80 02154 12/202 Kit transformation d\u00e9coupe halog\u00e8ne vers led : Kit retrofit blanc 3200\u00b0 80+CRI pour d\u00e9coupe Source Four] 36,80 02154 12/202 Kit transformation d\u00e9coupe halog\u00e8ne vers led : Kit retrofit blanc 3200\u00b0 80+CRI pour d\u00e9coupe Source Four] 36,80 02154 12/202 Kit transformation d\u00e9coupe halog\u00e8ne vers led : Kit retrofit blanc 3200\u00b0 80+CRI pour d\u00e9coupe Source Four] 36,80 02154 12/202 Kit transformation d\u00e9coupe halog\u00e8ne vers led : ETC Ki retrofit blanc 3200\u00b0 80+CR ur d\u00e9coupe Source Four| 36,80 02154 21/12/202 Onduleurs son vid\u00e9o Eaton Ellipse Pro 1600 FR + 3 rallonges secteur IEC C14 / IEC C15 (1.80m) + Adaptateur secteur IEC C14 male 22,30 4 K2154 21/12/202 Onduleurs son vid\u00e9o Eaton 5P 11501 Rack1U Line-Interactive - 5P1150IR + 3 rallonges secteur IEC C14 / IEC C15 (1.80m)] 00,34 1 6002154 21/12/202 Clavier Imac Apple Magic Keyboard FR avec pav\u00e9 num\u00e9rique 116,53 5 702 23/12/202 Switch informatique CISCO SG350X-48 - SWITCH STACKABLE 48P GIGABIT] 988 94 5 598,22 23/12/202 Switch informatiques CISCO 10GBASE-SR SFP MODULE ENTERPRISE-CLASS 363,93 1 3632 24/12/202 Ordinateur portable Lenovo IP 3 151TL05-314] 582 50 4 4402 24/12/202 Ordinateur portable Lenovo IP 3 151TL05-314] 582 50 4 4402154 8/01/2022 | Microphone DPA D Street 6060 Chair + Adaptateur DPA/Sennheiser SK| 499 16 1 4992154 8/01/2022 | Microphone DPA D Street 6060 Chair + Adaptateur DPA/Sennheiser SK| 499 17 1 499[2135 4/01/2022 _|Fourniture et pose d'un parquet en h\u00eatre dans le nouveau studio/salle de r\u00e9union du 5\u00e8me \u00e9tage (Choix Harmony avec noeuds) 4 840,83 10 1 412,42 102/20; Ecran 27 pouces liyama reglable en hauteur et en inclinaison 228,97 2282 102/20; Ecran 27 pouces liyama reglable en hauteur et en inclinaison 228,97 2282 102/20; Ecran 27 pouces liyama reglable en hauteur et en inclinaison 228,97 2282 102/20; Ecran 27 pouces liyama reglable en hauteur et en inclinaison 228,97 2282 102/20; Ecran 27 pouces liyama reglable en hauteur et en inclinaison 228,97 228[2188 26/01/2022 |Syst\u00e8me conf\u00e9rence Logitech Rally Conferencel 2 291,70 \u00c9 239,382154 23/02/20: Transpalette manuel roue polyur\u00e9thane - Capacit\u00e9 2500 kg| 355 00 355,00[2188 10/02/20: Tablette pour syst\u00e8me conf\u00e9rence Logitech Tap Room Solution| 1 956 90 3 1 885,42[2184 25/03/2022 | Mini bureau avec plateau rabattable sur roulettes 199 00 199,00[2155 31/03/2022 |Outils \u00e9lectro portatifs pour le plateau Pack 3Mach GSR18V-28+GBH18V-21+GWS18-125V-LI 2x5AH| 479,00 1 479 002154 09/05/2022 _|Antichute pour personne \u00e0 rappel automatique NEOFEU NCS20 - 20m - Masse maximale 140kg) 397,26 1 397,262154 09/05/2022 _|Antichute pour personne \u00e0 rappel automatique NEOFEU NCS20 - 20m - Masse maximale 140kg) 397,26 1 392154 09/05/2022 |Antichute pour personne \u00e0 rappel automatique NEOFEU NCS20 - 20m - Masse maximale 140kg) 397,26 1 392154 09/05/2022 |Antichute pour personne \u00e0 rappel automatique NEOFEU NCS20 - 20m - Masse maximale 140kg) 397,26 1 392154 04/05/2022 |Fontaine \u00e0 eau Royal Berkey - 12.3 litres] 389 17 389,20: 05/05/2022 |Licences windows 2019 standard 573, 0420: 05/05/2022 |Licences windows 2019 standard 73, 04,20: 05/05/2022 |Licences windows 2019 standard 73, 0420: 05/05/2022 |Licences windows 2019 standard 73, 0420: 05/05/2022 |Licences windows 2019 standard 73, 0420: 05/05/2022 |Licences windows 2019 standard 73, 0420 05/05/2022 |Esx essentials plus pour activer la sauvegarde et optimiser la gestion - Installation du VCENTER pour le management centralis\u00e9 39,9 3 052 2 _| Serveur HP DL360 Geng Intel Xeon e5-2667 v4 8 coeurs \u00e0 3,2Ghz 192 Go RAM HP440AR 2Go sur batterie] 036,00 62 05/2022 |Serveur HP DL360 Geng Intel Xeon e5-2667 v4 8 coeurs \u00e0 3,2Ghz 192 Go RAM HP440AR 2Go sur batterie] 036,00 62 05/2022 _|Baie de stockage MSA2040 double controleur SAS 7 disques dur SAS SSD de 1,92 To + Cables de connexion + Extension de garantiel 447,50 2892 Ossi 2 _|Onduleur 1500Va avec carte de management et double conversion pour environnement informatique 872,20 996, 12154 gi 2 _|C\u00e2ble d'alimentation pour les pupitres machinerie - 15m Lemo Cable 1 050,42 10 275,42154 6/ 2 _|Kit de 2 panneaux Led Bicolor 3300 \u00e0 5600K Godox LEDS00C Dimmable en local de 10 \u00e0 100% + 4 batteries Dynacore lithium-ion 847,11 10 21[2135 Of 2 _| Mobilier pour am\u00e9nagement loge maquillage (rangement muraux, barres de support, rails de suspension, charni\u00e8res, portes...}| 603,29 1 602154 24/ 6x \u00e9l\u00e9ments de structure \u00e9chelle EX290, Ig 1m00, couleur noir + 6x \u00e9l\u00e9ments de structure \u00e9chelle EX290, Ig 2m00 867,99 42154 24} Driver pour la machinerie Siemens Masterdrive MC DC 510-650V11KW (r\u00e9f: 6SE7022-6TP50) 6 031,40 3 042154 24} Driver pour la machinerie Siemens Masterdrive MC DC 510-650V11KW (r\u00e9f: 6SE7022-6TP50) 6 031,40 3 042154 Os Cartes pour drivers machinerie Siemens Masterdrive SLB Simolink Fibre Optic Communications Module (r\u00e9f: 6SE7090-OXX84-0F JO)| 423 62 1 422154 Os Cartes pour drivers machinerie Siemens Masterdrive SLB Simolink Fibre Optic Communications Module (r\u00e9f: 6SE7090-0XX84-0F JO)| 423 62 1 42.2154 vi Filtres \u00e0 eau Royal Berkey 12,3 litres + 2 robinets en inox 447 51 44[2135 2/09/2022 | panneaux acoustiques Akusto WALL coloris ginger, 49 44 L 4[2135 2/09/2022 | panneaux acoustiques Akusto WALL coloris ginger, 49 4 L 4[2135 2/09/2022 | panneaux acoustiques Akusto WALL coloris ginger, 49 4 L 4[2135 2! ?_| panneaux acoustiques Akusto WALL coloris gingerl 49 4 L 4[2135 2! CASIER DE RANGEMENT SUR MESURES- pour local de stockage de communication| 2 344,44 7 72154 vi Contr\u00f4leur dalles led surtitrage Novastar VX6S]| 1 260,00 7 414,252154 4} C\u00e2ble de distribution 24V + 3 Doubleur en Y R&S + Connect male N 3 Contact 4-6mm + Connect fem N3 Contact 4-6mm 754,00 1 754,00\n41\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable2154 21/09/2022 |T\u00f4le \u00e0 tonnerre dimensions 100*200 cm] 264 94 1 264,94 0,002154 08/09/2022 | Aspirateur eau et poussi\u00e8res NT] 157,50 1 57,50 0,002154 9/09/2022 | Antichute \u00e0 c\u00e2ble 30 m \u00e0 r\u00e9cup\u00e9ration \u00e9quip\u00e9 de 1 NM18LFT| 152105 10 347,56 1 173,492154 9/09/2022 | Antichute \u00e0 c\u00e2ble 30 m \u00e0 r\u00e9cup\u00e9ration \u00e9quip\u00e9 de 1 NM18LFT| 152105 10 347,56 1 173,49[2154 30/09/2022 | Huit Prolongateur multipaires 230VAC + DMX 512, connecteurs multipoints, longueur 2m 1.255, 00 1 1255.00 0,00[2155 4/10/2022 _|000010 - Wagner W 590 FLEXiO pulv\u00e9risateur Wagner W 590 FLEXiO pulv\u00e9risateur - Pistolet peinture| 195,49 1 195,49 G 002154 0/09/2022 |Climatiseur pour le local serveurs informatiques Autocom + Cuivre isol\u00e9 + coffret 3 POLES 20 A + TUBCLAIR + Support chassie 3 155,00 15 474,25 2 680,752 21/09/2022 F-0027 Gigaset R700H Pro 110,68 10,68 0,002 21/09/2022 F-0028 Gigaset R700H Pro 110,68 10,68 0,002 21/09/2022 F-0029 Gigaset R700H Pro 110,68 10,68 0,002 21/09/2022 F-0030 Gigaset R700H Pro 110,68 10,68 0,002 21/09/2022 F-0031 Gigaset R700H Pro 110,68 10,68 0,002 05/10/2022 _|LP0050 - LENOVO P15 T1200 17/8/256/N10P + NEDIS CORDON HDMI 4K NOIR (1M)] 1 ,9 4 851,57 668,342 05/10/2022 |LP0051 - LENOVO P15 T1200 17/8/256/W10P + NEDIS CORDON HDMI 4K NOIR (1M)] 1 ,9 4 851,57 668,342154 07/11/2022 |R\u00e9chaud sur pied \u00e9lectrique F229272 BC 4066] 1 523,78 15 218,47 1 305,28[20 07/11/2022 |Licence Autocad - ACADLT 2023 TL:3Y WW ELD - 573-41503578] 1310.00 3 939 14 370,86[2155 11/2022 |Pistolet \u00e0 colle GKP 200 CE| 154,75 15475 0,0020: 23/11/2022 |Licence UTL (DECT) + SAS pour cette licence] 45 00 45,00 0,0020: 23/11/2022 |Licence UTL (DECT) + SAS pour cette licence] 45 00 45,00 0,0020: 23/11/2022 |Licence UTL (DECT) + SAS pour cette licence] 45 00 45,00 0,002 11/2022 _|SAV / SSL / PI\u00c8CES D\u00c9TACH\u00c9ES / Assemblage \u00e9lectronique / Kit / Kit Processeur FFP L SERIES Nomenclature douani\u00e8re 2 865 78 \u00a7 1 218,55 1 647,232 2111/2022 _| Ecran IIYAMA XB3270QS-B1 32\" IPS 2560X1440 HDMI DP HAS] 299,9 299,91 0,002 2111/2022 _| APPLE MACBOOK PRO 16\" (MK193FN/A-32G) M1 PRO 10C - GPU 16C - 32GB - SSD 1TB]| 2 879.7 \u00a7 1 230,82 1 648,962154 08/11/2022 |8 armatures d'occasion en TBE, 10 x connecteurs 16 pin 5557, cabl\u00e9s avec 6 cosses fourches, 10 x boutons d'allumage avec voyant 253,7: 1 253,75 0,002154 08/11/2022 |9 armatures d'occasion en TBE, 10 x connecteurs 16 pin 5557, cabl\u00e9s avec 6 cosses fourches, 10 x boutons d'allumage avec voyant 253,7: 1 253,7. 0,002154 08/11/2027 0 armatures d'occasion en , 10 x connecteurs 16 pin 5557, c\u00e2bl\u00e9s avec 6 cosses fourches, 10 x boutons d'allumage avec voyan 253,7: 1 253,7. 0,002154 08/11/2027 1 armatures d'occasion en , 10 x connecteurs 16 pin 5557, c\u00e2bl\u00e9s avec 6 cosses fourches, 10 x boutons d'allumage avec voyan 253,7: 1 253,7. 0,002154 08/11/2027 2 armatures d'occasion en , 10 x connecteurs 16 pin 5557, c\u00e2bl\u00e9s avec 6 cosses fourches, 10 x boutons d'allumage avec voyan 253,7: 1 253,7. 0,002154 08/11/2027 3 armatures d'occasion en , 10 x connecteurs 16 pin 5557, c\u00e2bl\u00e9s avec 6 cosses fourches, 10 x boutons d'allumage avec voyan 253,7: 1 253,7. 0,002154 08/11/2027 4 armatures d'occasion en , 10 x connecteurs 16 pin 5557, c\u00e2bl\u00e9s avec 6 cosses fourches, 10 x boutons d'allumage avec voyan 253,7: 1 253,7. 0,002154 08/11/2027 armatures d'occasion en , 10 x connecteurs 16 pin 5557, c\u00e2bl\u00e9s avec 6 cosses fourches, 10 x boutons d'allumage avec voyan 253,7: 1 253,7. 0,002154 21/10/2022 _|BRITEQ Machine \u00e0 brouillard bas \"Ultrasone\" 1500W en flight case 948 40 7 297,7 650 592154 21/10/2022 |BRITEQ Machine \u00e0 brouillard bas \"Ultrasone\" 1500W en flight case| 948 40 7 297,7 650 592154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2 5mm2, crochet rapide noir 00,43 ie} 47,26 453,172154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2 5mm2, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 | D\u00e9coupes \u00e0 led - 12 T11 (Robin T11 Profile, Robe iris manuel pour T11, Cordon alimentation 2m 3x2,5mm?, crochet rapide noir 00,47 ie} 47,28 453,192154 0/11/2022 |Robe Robin 12 Profile EP en carton + Crochet rapide noir, tube diam\u00e8tre 48 \u00e0 80mm + Elingue de s\u00e9curit\u00e9 gain\u00e9e noire @ 3 mm longueur 60 cm 10 145,50 (el 2 118,05 027,452154 0/11/2022 Robe Robin T2 Profile EP en carton + Crochet rapide noir, tube diam\u00e8tre 48 \u00e0 80mm + Elingue de s\u00e9curit\u00e9 gain\u00e9e noire @ 3 mm longueur 60 cm 10 145,50 (el 2 118,05 027,452154 2/12/2022 _| Enceinte coaxiale passive 2 voies : -5\" diaphragme HF + Etrier en U long pour X8 434 30 10 298,65 35,652154 02/12/2022 |Enceinte coaxiale passive 2 voies : -5\" diaphragme HF + Etrier en U long pour X8 434 30 10 298,65 35,652154 02/12/2022 |Enceinte coaxiale passive 2 voies : -5\" diaphragme HF + Etrier en U long pour X8 434 30 10 298,65 35,652154 2/12/2022 _| Enceinte coaxiale passive 2 voies : 8\" LF + 1.5\" diaphragme HF + Etrier en U long pour X8 434 30 10 298,65 35,652154 0/11/2022 FLIGHT- CASE POUR 1 LYRE ROBE 12 PROFILE] 1070 10 0 223,40 846 70]2154 0/11/2022 _|FLIGHT-CASE POUR 2 ROBE T2 PROFILE] 1 310,40 0 273,57 1 036,832184 23/11/2022 |SIEGE ERGONOMIQUE CREA B + BR91 accoudoirs r\u00e9glables 3D structure noire + ACCOUDOIRS SIEGE HAWORTH| 713,57 4 713,57 0,002184 23/11/2022 |SIEGE ERGONOMIQUE CREA B + BR91 accoudoirs r\u00e9glables 3D structure noire + ACCOUDOIRS SIEGE HAWORTH| 713,58 4 713,58 0,002184 23/11/2022 |Cloison Solange bords arrondis H. 160 x L. 80 cm \u00e9paisseur 47mm tissu Bonda\u00ef rouge pour le bureau du p\u00f4le des publics] 317,13 1 317,13 0,002154 06/12/2022 |r\u00e9cup\u00e9ration fluide R410A avec destruction puissance froide de 5 kW de type split system mural inter de proximit\u00e9 25 A| 250,00 1 448,77 2 801,232154 06/12/2022 |r\u00e9cup\u00e9ration fluide R410A avec destruction puissance froide de 5 kW de type split system mural inter de proximit\u00e9 25 A| 250,00 1 448,77 2 801,23[2135 07/12/2022 |D\u00e9pose d'un mur en carreaux de pl\u00e2tre et pose d'une cloison accoustique et CF pour modification espace local] 020,51 1 830,23 5 190,28[2188 09/12/2022 | ASPIRATEUR EAU ET POUSSIERE NT/27.1 1380 W 27 L + 5 sacs + BATTERIES ET CHARGEUR RAPIDE DOUBLE PORT| 557,90 1 557 90 0,00[2135 13/12/2022 |QSSE et pr\u00e9paration de chantier + Prestation + Mat\u00e9riaux + Tests d'assemblage et rapport par un Bureau de Contr\u00f4le] 1 798,02 15 245,98 1 552,042154 12/12/2022 | Table \u00e9l\u00e9vatrice manuelle double ciseaux 350kg Manutan] 662 80 15 90,80 572,002 01/12/2022 |LP-0052 Ordinateur Lenovo 21B10017FR Thinkbook 15P 15-11400H/512/GTX1650-4/11 Pro 117070 4 610,22 560,482 01/12/2022 |LP-0053 Ordinateur Lenovo 21B10017FR Thinkbook 15P 15-11400H/512/GTX1650-4/11 Pro 117070 4 610,22 560,482 01/12/2022 |LP-0054 Ordinateur Lenovo 20TDOO1RFR E15 13-11/8/256/W10P| 34 01 4 4347 399 302 01/12/2022 |LP-0055 Ordinateur Lenovo TP E14 15-11/8/256/W/11P| 37 49 4 436,52 400,972 01/12/2022 |ST-0013 Station Lenovo 40AN0135EU THUNDERBOLT 3 GEN 2 2 313,09 0,00 626 18 0.40 PIE 4] 17,59 1 317,59 0,002 01/12/2022 |ST-0014 Station Lenovo 40AN0135EU THUNDERBOLT 3 GEN 2 2 313,09 0,00 626 18 0.40 PIE 4] 17,59 1 317,59 0,002 01/12/2022 _|EC-0004 Ecran VIEWSONIC VA2432-MHD 24\" 1920X1080 HDMI .06 5 49,64 69,422 01/12/2022 _|EC-0005 Ecran VIEWSONIC VA2432-MHD 24\" 1920X1080 HDMI 119,06 5 49,64 69,422 13/12/2022 | Remplacement de la porte cabine de l'ascenseur public C12306 - Ensemble op\u00e9rateur VVF et porte cabine 3 vantaux inox grav\u00e9 5 316,00 1 727,25 4 588,752 13/12/2022 |Actionneur de porte / Remplacment et adaptation d'un nouvel actionneur de porte sur EPMR Trulin (C12307)| 025,00 1 40 22 884 78[2135 29/11/2022 {Installation de c\u00e2bles pour l'alimentation des climatisations Local ampli et r\u00e9gie de la grande salle (Forfait main d'oeuvre installation) 458,60 1 203,27 1 255,33[2188 12/2022 _|Lave linge Front Samsung WW0T554DAW 582 50 \u00a7 238 42 344 07205 12/2022 |Licence Windows Server 2019] 431,02 1 431 02 0,00205 12/2022 |Lot de 3 licences Cal Windows RDP/TSE| 196 71 1 196,7 0,00[2135 29/11/2022 |Modification de l'installation pour l'agrandissement du local machinistes (Forfait main d'oeuvre + Batibox + Pr\u00e9c\u00e2ble + cadres saillie) 1 551,44 20 162,1 389,292183 25/01/2027 Copieur 5\u00e8me \u00e9tage (initialement 2\u00e8me \u00e9tage Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral) N\u00b0 de s\u00e9rie : CSIM45870| 2 060,28 797,02 263,262183 25/01/202 Copieur 3\u00e8me \u00e9tage bureau 314 N\u00b0 de s\u00e9rie : CSIM45783] 1 793,37 693,7 099 612183 25/01/202 Copieur 2\u00e8me \u00e9tage bureau 214 N\u00b0 de s\u00e9rie : CSJM50131| 130184 03,6 798,222154 06/02/2027 armatures d'occasion en TBE sans plaques LED ni accessoires avec connecteurs 16 pin 5557 cabl\u00e9s avec 6 cosses fourches boutons d'allumage 545,00 1 45 00 0,002154 21/02/20 Controleur amplifi\u00e9 avec PFC 4*1000W/8 Ohms r\u00e9seau ethernet AES/EBU version CE| 4 410 00 10 20 38 3 589,62 |2154 21/02/20 Controleur amplifi\u00e9 avec PFC 4*1000W/8 Ohms r\u00e9seau ethernet AES/EBU version CE| 4 410 00 10 20 38 3 589,62 |2154 21/02/20 Controleur amplifi\u00e9 avec PFC 4*1000W/8 Ohms r\u00e9seau ethernet AES/EBU version CE| 4 410 00 10 20 38 3 589,62 |2154 21/02/20 Controleur amplifi\u00e9 avec PFC 4*1000W/8 Ohms r\u00e9seau ethernet AES/EBU version CE| 4 410 00 10 320 38 3 589,62 |2183 03/03/20: I-TEC USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING + TRENDNET TC-NT2 TESTEUR DE CABLE PR] 173,53 173,53 0,002154 14/03/20: Dimensions entraxes : 1 490 mm x 250 mm x 400 mm de hauteur Poids unitaire : 47 kg Finitions peinture \u00e9poxy, RAL 9005 4 940 00 \u00a7 1 781,1 3 158,89[2188 07/04/202 A areil photo E Boitier 90D + 18-135 IS STM + Carte SDXC 64GB 1066x Professional UHS-I + Sac NOVA 160 AW II NOIR] 1 562,85 \u00a3 5429 1019.922154 04/04/202 BARR. POLICE E 4 BARREAUX 1 \u00c0 24 (Barri\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 113.0 1 0 0,002154 04/04/2027 BARR. DE POLICE ECO 14 BARREAUX 1 \u00c0 24 (Barri\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 113,0 0 0,002154 04/04/202 BARR. DE POLICE ECO 14 BARREAUX 1 \u00c0 24 (Barri\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 113,0 1 0! 0,002154 04/04/202 BARR. DE POLICE ECO 14 BARREAUX 1 \u00c0 24 (Barri\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 113,0 1 0! 0,002154 04/04/202 BARR. DE POLICE ECO 14 BARREAUX 1 \u00c0 24 (Barri\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 113,0 1 0! 0,002154 04/04/202 BARR. DE POLICE ECO 14 BARREAUX 1 \u00c0 24 (Barri\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 113,0 1 0! 0,002154 04/04/202 BARR. DE POLICE ECO 14 BARREAUX 1 \u00c0 24 (Barri\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 113,0 1 0! 0,002154 04/04/202 BARR. DE POLICE ECO 14 BARREAUX 1 \u00c0 24 (Barri\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 113,0 1 0! 0.002154 06/04/202 Fluke Networks kit professionel MS2-KIT - testeur cable 1140.8 10 98,4 942 36\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. en comptable2154 /04/202 Soundcraft Notepad-5, Micro mixeur, Canal 104,17 04,17 0,002154 /04/202 Soundcraft Notepad-5, Micro mixeur, Canal 104,17 04,17 0,002154 04/2 punQtum Q910, Casque d'interphone avec un \u00e9couteur| 102 50 02,50 0,002154 04/2 punQtum Q910, Casque d'interphone avec un \u00e9couteur| 102 50 02,50 0,002154 04/2 punQtum Q910, Casque d'interphone avec un \u00e9couteur| 102 50 02,50 0,002154 04/2 punQtum Q910, Casque d'interphone avec un \u00e9couteur| 102 50 02,50 0,002154 04/2 punQtum Q910, Casque d'interphone avec un \u00e9couteur| 102 50 02,50 0,002154 04/2 punQtum Q910, Casque d'interphone avec un \u00e9couteur| 102 50 02,50 0,002154 04/2 punQtum Q910, Casque d'interphone avec un \u00e9couteur| 102 50 02,50 0,002154 04/2 punQtum Q910, Casque d'interphone avec un \u00e9couteur| 102 50 02,50 0,00[2135 [2 Mat\u00e9riel Am\u00e9nagement de la Buanderie / Modification de la plomberie (Vanne d'arr\u00eat, Bouchon, Tuyau, Manchon, T\u00e9, Colle) 413,75 1 413,75 0,002 2 WA110AX Point d'acc\u00e8s Wifi 6 AX1800 NebulaFlex ou standalone} 209,52 209,52 0,002 WA110AX Point d'acc\u00e8s Wifi 6 AX1800 NebulaFlex ou standalone} 209,50 209,50 0,002 IWA110AX Point d'acc\u00e8s Wifi 6 AX1800 NebulaFlex ou standalone} 209 50 209 50 0,002 WA110AX Point d'acc\u00e8s Wifi 6 AX1800 NebulaFlex ou standalone} 209,50 209,50 0,002 WA110AX Point d'acc\u00e8s Wifi 6 AX1800 NebulaFlex ou standalone} 209,50 209,50 0,002 WA110AX Point d'acc\u00e8s Wifi 6 AX1800 NebulaFlex ou standalone} 209,50 209,50 0,002 WA110AX Point d'acc\u00e8s Wifi 6 AX1800 NebulaFlex ou standalone} 209,50 209,50 0,002154 3_| Moteur rotatif (Rotator with Power and DMX) 1 455 00 0 228,42 1 226 582154 Moteur rotatif (Rotator with Power and DMX) 1 455 00 0 228,42 1 226 582154 207 Moteur rotatif (Rotator with Power and DMX) 1 455 00 0 228,42 1 226 582154 2 3_| Moteur rotatif (Rotator with Power and DMX) 1 455 00 0 228,42 1 226 582154 Fourniture d'une serrure de parte avec verrouillage| 548 25 is} 93,7 454 522183 Douchette pour la Billetterie Secutix 360] 969 00 307 C 661,042183 PC portable Lenovo Thinkpad E15 15-11/8/256/W11PRQ (20TDOOHAFR) LP-0057| 724 58 225 12 499 46[2135 3_| Modification de l'arriv\u00e9e d'eau pour la nouvelle machine \u00e0 caf\u00e9 du Bar (Mat\u00e9riel+D\u00e9pose 2 anciennes installations 365,17 L 365,1 0,002183 Ecrans liyama XB3270QS-B5 32\" IPS 2560X1440 HAS DP] 261,81 261,81 0,002183 Ecran LG 24MP450P-B] 129,73 1 129 73 0,002154 Projecteur asservi GLP impression fri - Lyre compacte type Beam/wash \u00e0 LED 60W RGBW ultra rapide] 1 173,00 7 244 70 928 302183 Copieur 2\u00e8me \u00e9tage (initialement 5\u00e8me \u00e9tage) N\u00b0 de s\u00e9rie : CSIM45752 + Finisseur mode livret agrafage R\u00e9f\u00e9rence: 3286017| 2 535,88 5 981,01 1 554,872154 Flight case vid\u00e9o projecteur Panasonic sur chassis ET-RFD40/91 EVO-P10] 1 015 20 10 137,96 877,24[2135 Remplacement de10 lames de parquet + D\u00e9capage, pon\u00e7age et mise en place couche d'huile de protection] 9 195,75 B 1 643,90 7 551,85[2154 Palan manuel Select 200 H perdue:330 mm Poids 12kg| 228,00 1 228,00 0,00[2155 25! 23_ | Station de soudage 10-WT 1010H WT 1H/WP 120/WSR201 230] 519,00 10 70,24 448,762183 Sti 3_| Station d'accueil Lenovo Thinkpad Thunderbolt 4 Workstation dock - R\u00e9plicateur de port - HDMI,2 X DP,2 X (Autocom)| 299,76 4 299 76 0,002183 31 PC Lenovo E15 G4 15-1235/8/256/W11P (A. Boucher)| 701,78 4 234 57 467,212154 244 ELC Node 8 univers 2 ports Ethernet 2 Gigabits isol\u00e9s et 8 sorties DMX XLRS - Compatible RDMI 1 862 52 7 340 47 1 522,102154 1 Coffret 32A t\u00e9tra vers 5 x PC16ANF + 2 x P1732T + P1716T Stecky T\u00e9moins pr\u00e9sence tension int\u00e9gr\u00e9s] 499 52 1 499 52 0,002184 ii Hofe Rayonnage Penderie \u00e0 boulonner, HxLxP 2000 x 1300 x 600 mm] 380,19 380, 0,002184 107/202 Hofe Rayonnage Penderie \u00e0 boulonner, HxLxP 2000 x 1300 x 600 mm] 380,19 380, 0,002154 03/10/202 Valise de 10 lunettes connect\u00e9es Moverio a 11 500 00 5 2 867,12 8 632 882154 09/10/202 Enceinte coaxiale passive 2 voies : iaphragme HF + Etrier en U long pour X12] 2 178,40 10 267, 10,42154 09/10/2027 Enceinte coaxiale passive 2 voies : F + 3\" diaphragme HF + Etrier en U long pour X12] 2 178,40 10 267,97 10,42154 09/10/2027 Enceinte coaxiale passive 2 voies : F + 3\" diaphragme HF + Etrier en U long pour X12] 2 178,40 10 267,97 10,42154 09/10/2027 Enceinte coaxiale passive 2 voies : 1 F + 3\" diaphragme HF + Etrier en U long pour X12] 2 178,40 10 267,97 10,42184 27/09/2027 Porte v\u00e9los face \u00e0 face TETE 10 En 386,00 386,00 0,002184 27/09/202 Porte v\u00e9los face \u00e0 face Copenhague 10 places] 386,00 386,00 0,002184 27/09/202 Porte v\u00e9los face \u00e0 face Copenhague 10 places] 386,00 386,00 0,002183 27/09/202 Tablette IPad 10.2 64Go Gris sid\u00e9ral 445 92 1 445 92 0,002154 /10/202 Remplacement d'un moteur sur un treuil 1 Tonne li\u00e9 aux porteuses frontales] 20 986 10 15 1 686,55 19 299 552154 10/202 Micro HF (r\u00e9cepteur deux canaux 1/2 19\" rackable 19\" R1-9 520 - 607.8 MHz + \u00e9metteur main SKM R1-9 520 - 607.8 MHz 045,75 5 253,27 792,42154 10/202 Micro HF (r\u00e9cepteur deux canaux 1/2 19\" rackable 19\" R1-9 520 - 607.8 MHz + \u00e9metteur main SKM R14 045,75 5 253,27 792,4[2188 28/08/2023 _| Machine pour thermos \u00e0 pompe MT200WP - T\u00eate PURITY C 0-70% JG8 BRITA - Cartouche PURITY C300 BRITA - Vanne d'arrei| 975,00 10 265,68 1 709,3[2135 5/06/2023 _| Modification de l'installation \u00e9lectrique buanderie (main d'oeuvre, IC6ON DISJ 5P 32A Courbe C, VICI IC60 4P 40A 30 AC 539,01 15 158,82 1 380,19]2184 1110/2023 |Si\u00e8ge pour loge maquillage VRO41: -PRO ED Chair Ellie Black| 169,98 69,98 0,002184 1/1 0/202 Si\u00e8ge pour loge maquillage VRO41148 S-PRO ED Chair Ellie Black| 169,97 69,97 0,002184 1/1 0/202 Si\u00e8ge pour loge maquillage VRO41148 S-PRO ED Chair Ellie Black| 169,97 69,97 0,002 0/09/2027 Logiciel LSM. Business 64000 portes + Programmateur SMARTCD.MP + 1 journ\u00e9e de formation| 5 679,00 10 712,60 4 966,402 0/09/207 Lot de 100 badges + 22 b\u00e9quilles Smart handle SH3062224 x 41 MM + Contr\u00f4leur SREL3.CTR.ADV.ZK.G2 + Lecteur et contr\u00f4leur 10 438,79 10 1 309,85 9 128,942 22/11/202 Station d'accueil I-TEC USB 3.0 DUAL DOCKING STATION + USB CHARGING] 122,57 1 22,57 0.00[2135 0/11/2023 | R\u00e9novation du parquet du pallier et de l'acc\u00e9s terrasse c\u00f4t\u00e9 Carnot (D\u00e9capage au papier abrasif gros grains du parquet en h\u00eatre massif 2 155,53 10 246,26 1 909,272154 22/11/202 Convertisseur vid\u00e9o Blackmagic Teranex AV| 1 477 00 27,77 1 149 232154 27/11/202 Lot de 50 brides de raccord pied-pied pour pieds 45x45mm, finition zingu\u00e9e pour podium pour montage du gradin| 1 096,57 400,57 696,00 |2154 27/11/202 Lot de 150 raccords en X, ext\u00e9rieur, longueur 12 cm, coloris gris pour podium pour montage du gradin| 961,56 351,25 610,312154 25/10/2023 _|Verins de taquet hydraulique pour monte d\u00e9cors (fourniture et pose 725,66 294,65 65 431,012154 25/10/2027 Verins de taquet hydraulique pour monte d\u00e9cors (fourniture et pose (25 67 294,65 431 022154 25/10/2027 Verins de taquet hydraulique pour monte d\u00e9cors (fourniture et pose (25 67 294,65 431 022154 27111/207 Rideau en velours de sc\u00e8ne CLIVIA 450, 100% coton, coloris noir largeur 150 cm, poids 450 g/m?| 4 942,30 10 541,62 4 400,682154 27111/207 Rideau en velours de sc\u00e8ne CLIVIA 450, 100% coton, coloris noir largeur 150 cm, poids 450 g/m?| 4 942,30 10 541,62 4 400,682154 27/11/202 Rideau en velours de sc\u00e8ne CLIVIA 450, 17.00 m de large, 10.00 m de haut] 5 371,62 e] 588,67 4 782,9,2 /12/202 Mat\u00e9riel serveur informatique CPWIN (Pate thermique, disque NVME en raid 1, boitier tour, ventilateur de processeur, Ram 32 Go DDR4 2 178,05 5 458,29 1719,72 1117202 LP-0061 PC fixe Lenovo E15 G4 15-1235/8/256AW11P (FW)| 688 89 4 4,40 494 42 1117202 LP-0062 PC fixe Lenovo E15 G4 15-1235/8/256AW11P (BD) 688 89 4 4,40 494 42 1117202 LP-0063 PC fixe Lenovo E15 G4 15-1235/8/256AW11P (VH) 688 89 4 4,40 494 42 1117202 LP-0064 PC fixe Lenovo E15 G4 15-1235/8/256AW11P (TM) 688 89 4 4,40 494 42 1117202 P-0065 PC fixe Lenovo E15 G4 15-1235/8/256/W11P (R\u00e9gie Lumi\u00e8re) 688,89 4 4,40 494 42 1117202 P-0066 PC fixe Lenovo E15 G4 15-1235/8/256/N11P (MM)| 688 89 4 4,40 494 42 1117202 LP-0067 PC fixe Lenovo E15 G4 15-1235/8/256AW11P (MD) 688,89 4 4,40 494 42 1117202 DK-0031 PC fixe ALTYK F1-1516-N05 (OF)| 663,00 49,67 }2 1117202 DK-0032 PC fixe ALTYK F1-1516-N05 (CV)| 663,00 49,67 }2 1117202 DK-0033 PC fixe ALTYK F1-1516-N05 (DB) 663,00 49,67 }2 1117202 EC-0077 Ecran PC AOC 24B2XH/EU 24 0X1080 (CC)| 89 67 20,24 69,43 |2 1117202 EC-0078 Ecran B2XH/EU 24 0X1080 (JD)] 89 67 20,24 69,43 |2 11/202 EC-0079 Ecran XHIEU 24 0X1080 (OE) 89,67 20,24 69,43]2 1117202 EC-0080 Ecran XHIEU 24 0X1080 (FM) 89 67 20,24 69,43]2 11/202 EC-0081 Ecran XHIEU 24 0X1080 (MD 89 67 20,24 69,43 |2 11/202 EC-0082 Ecran XHIEU 24 0X1080 (AG) 89 67 20,24 69,43]2 1117202 EC-0083 Ecran XHIEU 24 0X1080 (KM) 89,68 20,25 69, 43 |2 11/202 EC-0084 Ecran XHIEU 24 0X1080 (CM) 89,68 20,25 69,43 |2 1117202 EC-0085 Ecran XHIEU 24 0X1080 (MT) 89,68 20,25 69,43 |2 1117202 EC-0086 Ecran XHIEU 24 0X1080 (GL)] 89,68 20,25 69,43 |2 1117202 EC-0087 Ecran XHIEU 24 0X1080 (MS) 89,68 20,25 69,43 |2 11/202 EC-0088 Ecran PC AOC 24B2XH/EU 24 0X1080 (ED) 89,68 20,25 69,43 |2 12/2023 |Remplacement de blocs sur source cen 12 816,00 10 0,76 11 485,242154 08/12/202 Projecteurs asservis led - Robe forte RO! Fresnel EP in cardboard + 2x Doughty - Quick Trigger TITAN NOIR 48/80mmM12X50 SWL 980,79 29, 651,16 |2154 08/12/202 Projecteurs asservis led - Robe forte RO! resnel EP in cardboard + 2x Doughty - Quick Trigger TITAN NOIR 48/80mmM12X50 SWL 980,79 29, 651,16 |2154 08/12/202 Projecteurs asservis led - Robe forte ROBIN T2 Fresnel EP in cardboard + 2x Doughty - Quick Trigger TITAN NOIR 48/80mmM12X50 SWL 980,79 29, 651,16 |\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. en comptable2154 08/12/2023 | Projecteurs asservis led - Robe forte ROBIN T2 Fresnel EP in cardboard + 2x Doughty - Quick Trigger TITAN NOIR 48/80mmM12X50 SWL 9 980,79 1 329,63 8 651,16 |2154 12/2023 |Flight-case pour 2 projecteurs Robe Forte (configuration type \"malle\", couvercle dessus charni\u00e8re, Contreplaqu\u00e9 de bouleau film\u00e9 9 mm Brun 1 839,20 241,87 1 597,33]2154 /12/202 Trappe LED SULLY 115W - Blanc froid - c\u00e2ble alimentation 3 m\u00e8tres avec connecteur CEE 7/7 (2P+T NF/SCHUKO)| 24, 90 08,48 716,42[2154 /12/202 Trappe LED SULLY 115W - Blanc froid - c\u00e2ble alimentation 3 m\u00e8tres avec connecteur CEE 7/7 (2P+T NF/SCHUKO)| 24, 90 08,48 716,42[2155 12/2023 |Machine \u00e0 boutonni\u00e9re \u00e0 oeillet Reece 101 Flybar adjustable 3 200,00 664,55 2 535,42183 25/01/2024 _|PC portable LP-0061 Lenovo Thinkbook TB6 G6 R7-7730U 16/512AW11P (21KKO0021FR) + 2 souris ergonomiques] 1202, 4 280,99 21,82184 28/03/2024 | Si\u00e8ge Axia Vision 24/7, appui t\u00eate, renf. lombaire, accoudoirs XL 4D, tissu 24/7] 1 821,2 5 277,66 1 543 572 04/04/2024 | Apple New Ipad 10 64Go AR + Apple USB-C to Apple adapter] 395 82 1 294 16 01,662 27/03/2024 |Lenovo Thinkbook 16P G4 19-13900H 32Go] 2 089 58 4 399,65 1 689,932 27/03/2024 |Lenovo 21JNOO4NFR E16 15-13/8/256AW11P] 797 29 4 152,49 644 802154 7105/2024 | Machine \u00e0 brume : g\u00e9n\u00e9rateur de brume, Mano D\u00e9tendeur pour G\u00e9n\u00e9rateur, Flight-Case Touring vertical ATMeMe1-2 + TheFan + 2xC02 8 869,73 0 554,96 8 314,772153 7, 2024 _|Syst\u00e9me de public address : Matrice DSP 24 1/0/128x 128 Q-Lan/16 AEC, Bandeau ou panneau 19\" pr\u00e9 perc\u00e9 pour 16 embases s\u00e9rie D Neutrik 4 315,98 0 270,04 4 045,942153 7, 2024 _|Syst\u00e9me de public address : Matrice DSP 24 1/0/128x 128 Q-Lan/16 AEC, Bandeau ou panneau 19\" pr\u00e9 perc\u00e9 pour 16 embases s\u00e9rie D Neutrik 4 315,99 0 270,04 4 045,9520 ii 4 _|Licence Autodesk incluant outils sp\u00e9cialis\u00e9s 3 ans (ACDIST TL: VG RNW)| 5 265,00 44 63 4 320 3720: iif 4 |Licence Autodesk renouvellement 3 ans (ACADL' : DV RNW) 1 260 00 226,07 1 033,20: iif 4 |Licence Autodesk renouvellement 3 ans (ACAD! DV RNW) 1 260 00 226,07 1 033,20: iif 4 |Licence Autodesk renouvellement 3 ans (ACAD! DV RNW) 1 260 00 226,07 1 033,20: iif 4 |Licence Autodesk renouvellement 3 ans (ACADL' DV RNW) 1 260 00 226,07 1 033,20: iif 4 |Licence Autodesk renouvellement 3 ans (ACADL' DV RNW) 1 260 00 226,07 1 033,20: iif 4 |Licence Autodesk renouvellement 3 ans (ACADL' DV RNW) 1 260 00 226,07 1 033,20 1 4 _|Licence Autodesk renouvellement 3 ans (ACAD! DV RNW} 1 260,00 226,07 1 033,2 1 24 _| Moniteur PC LG 24MP450P-B Plat 24\" IP: ,32 44,85 38,47]2 1 4 _| Moniteur PC LG 24MP450P-B Plat 24\" IP: ,32 44,85 38,47]2 1 }_ [Moniteur PC LG 24MP450P-B Plat 24\" IP: ,32 44,85 38,47]2 1 }_ [Moniteur PC LG 24MP450P-B Plat 24\" IP: ,32 44,85 38,47]2 1 }_ [Moniteur PC LG 24MP450P-B Plat 24\" IP: ,32 44,85 38,47]2 06/2024 _| Moniteur PC LG 24MP450P-B Plat 24\" IP 83,32 44,85 38,47]2184 105/2024 _|Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 60x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 207,95 1221 85,79 |2184 1/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,02184 4/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,072184 4/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,072184 4/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,072184 4/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,072184 4/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,072184 4/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,072184 4/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,072184 4/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,072184 4/05/2024 |Table quadrum 120x60x108 avec plateau en m\u00e9tal \u00e0 ins\u00e9rer - finition RAL9005 Noir Texture 261, 1 ,88 08,072154 21/06/2024 |Echelle transformable 3 plans en Aluminium 3x9 \u00e9chelons avec traverse de stabilit\u00e9 (H repli\u00e9e: 2m63, H d\u00e9ploy\u00e9e: 6m55, H a\u00e9rienne: 4m33)| 387,50 10 20,54 366,96 |2154 21/06/2024 |Echelle transformable 3 plans en Aluminium 3x9 \u00e9chelons avec traverse de stabilit\u00e9 (H repli\u00e9e: 2m63, H d\u00e9ploy\u00e9e: 6m55, H a\u00e9rienne: 4m33)| 997,50 10 52,87 44 632183 3/06/2024 | Apple Mac Book Pro - 14,2\" M3 Pro - 18 Go unifi\u00e9e - 1To SSD - Noir sid\u00e9ral - MacOS Sonoma 14.0 - CPU 12 coeurs - CPU 18 coeurs 2 244,30 5 247,73 1 996,57 |2154 28/06/2024 |Flight case pour Robe forte (Single Top Loader Case for Robin Forte)| 1 298,12 0 66,32 231,802154 28/06/2024 |Flight case pour Robe forte (Single Top Loader Case for Robin Forte)| 1 298 12 0 66,32 31 802154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 670,67 0 4 27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 _|Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 cables adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |2154 28/06/2024 |Kit retrofit pour d\u00e9coupes etc source 4 (Source 4WRD230V Daylight Gallery LEDRetrofit - Black for use with Full size S4) + 2 c\u00e2bles adaptateur 70,67 0 4,27 36,40 |[2135 12/07/2024 | Modification \u00e9lectrique : Cr\u00e9ation de 4 points lumineux command\u00e9 en simple allumage + pose et raccordement d'une applique] 2 060,00 5 4,91 995,09[2135 26/07/2024 | Sols : D\u00e9capage au papier abrasif gros grains du parquet en h\u00eatre massif + pon\u00e7age + huile de protection + 2 couches de vitrification| 2 018,12 0 ,67 930,45[2135 26/07/2024 _|Estrade : D\u00e9capage au papier abrasif gros grains du parquet en h\u00eatre massif + Pon\u00e7age + huile de protection + vitrification] 767,83 0 6,80 691,03[2135 26/07/2024 | Acc\u00e8s terrasse c\u00f4t\u00e9 Trulin : D\u00e9capage au papier abrasif gros grains du parquet en h\u00eatre massift pon\u00e7age thuile de protection + vitrification| 2 155,53 e] 93,64 2 061,892 23/08/2024 | velours pour garde-corps nez de sc\u00e8ne LUGANO 138 Cm UNI GRENAT 799 (43.50m)| 421515 5 100,58 4 114,572 03/09/2024 | MultiToSingle Mode Backlight Rtrfit L3 : Console son SSL - passage du multimode au monomode 1 046 08 5 68,60 977,482 03/09/2024 | MultiToSingle Mode Backlight Rtrfit BO : Console son SSL - passage du multimode au monomode| 1 564,88 5 102,62 1 462,26]2 09/09/2024 |Fourniture et pose de cables 4 877,42 0 151,92 4 725 502154 09/09/2024 | perche simple de diam\u00e8tre 60mm et de longueur 17 m\u00e8tres sans rallongel 131220 0 40,87 1271,2154 2024 _|perche simple de diam\u00e8tre 60mm et de longueur 17 m\u00e9tres sans rallonge] 131220 ie} 40,87 1271,2154 2024 _|perche simple de diam\u00e8tre 60mm et de longueur 17 m\u00e9tres sans rallonge] 131220 ie} 40,87 1271,2154 |_|perche simple de diam\u00e8tre 60mm et de longueur 17 m\u00e9tres sans rallonge] 131220 0 40,87 1 271,332 Bil 2024 | boitiers muraux (cadre jardin/cour baigoire cour) inox peinture epoxi noire modulaire profondeur 100 \u00e9quipe 1platine 3 embases Duo+ 3 LCD 420,77 46,30 74,472 Bil 2024 | boitiers muraux (cadre jardin/cour baigoire cour) inox peinture epoxi noire modulaire profondeur 100 \u00e9quipe 1platine 3 embases Duo+ 3 LCD 420,76 46,30 74 4\u20ac2 8/09/2024 | boitiers muraux (cadre jardin/cour baigoire cour) inox peinture epoxi noire modulaire profondeur 100 \u00e9quipe 1platine 3 embases Duo+ 3 LCD 420,76 46,30 74 AE2 24/09/2024 |LP-0072 PC Portable LENOVO TPE -1335U 16/512AV11P] 787 69 4 53,27 4 422 24/09/2024 |LP-0073 PC Portable LENOVO TPE -1335U 16/512AV11P] 787 68 4 53,27 734 42 24/09/2024 |LP-0074 PC Portable LENOVO TPE -1335U 16/512AV11P] 787 68 4 53,27 734 412 24/09/2024 |LP-0075 PC Portable LENOVO TPE -1335U 16/512AV11P] 787 68 4 53,27 734 412 24/09/2024 |LP-0076 PC Portable LENOVO TPE -1335U 16/512AV11P] 787 68 4 53,27 734 41}2 10/2024 |LP-0077 - Ordinateur LENOVO TPE -1335U 16/512AW11P] 788,27 2,31 755,962 /10/2024_|LP-0078 - Ordinateur LENOVO TPE -1335U 16/512 11P] 788,28 2,31 755,97 |2 /10/2024 |LP-0079 - Ordinateur LENOVO TPE -1335U 16/512AW11P] 788,28 32,31 755,97 |2 7110/2024 |LP-0080 Ordinateur portable Lenovo Thinkpad P14s Gen 5 - n\u00b0 de s\u00e9rie : PF57PZH2] 1 765 60 73,33 169227}[2188 24/09/2024 |LOGITECH ROOM SOLUTION TEAMS : Tablette et Syst\u00e8me de visio conf\u00e9rence] 2 359,90 212,78 2 147,122184 4/10/2024 | FAUTEUIL ERGONOMIQUE OFFSEAT pour bureaul 08,85 66,66 242,2184 4/10/2024 | FAUTEUIL ERGONOMIQUE OFFSEAT: pour bureau 0 66,66 242,2184 4/10/2024 | FAUTEUIL ERGONOMIQUE OFFSEAT: pour bureau 08,85 66,66 242,2184 4/10/2024 | FAUTEUIL ERGONOMIQUE OFFSEAT: pour bureau 08,85 66,66 242,2184 4/10/2024 | FAUTEUIL ERGONOMIQUE OFFSEAT: pour bureau 08,85 66,66 242,2183 4/10/2024 _| Disque dur interne 3.5 Western Digital_4019900 - pour serveur] 105,43 22,76 82.62183 4/10/2024 _| Disque dur interne 3.5 Western Digital 4019900 - pour serveur] 105 44 22,76 82,68 |[2188 24/10/2024 | MACHINE A LAVER DANUBE CAPACIT\u00c9 11 KGS , ESSORAGE 1000 + Socle danube hauteur 25cm| 7 703,75 10 145,23 7 558,52\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/20251\nOPERA_DE\u2014LILLE\nETATS DES IMMOBILISATIONS AU 31/12/2024 2 Cumul desCompte |. Date . D\u00e9signation du bien , Valeur . Dur\u00e9e amortissem Valeur netted'acquisition d'acquisition| d'amort. ents comptable2183 07/10/2024 |serveur QNAP TS-216G 2 BAIES QUAD CORE 4GO| 256,91 60,37 196,542183 31/10/2024 Imprimante de billetterie DOT DT275 - N\u00b0 S\u00e9rie :536 161 (BOCA)| 1 720,00 58,27 1 66173][2135 31/10/2024 | Remplacement de la pompe du r\u00e9seau constant en sous station zone B| 2 949 00 99,91 2 849 09[2183 2/11/2024 |Copieur Toshiba E-Studio 3525AC Monopasse-2K7/550 + finisseur interne + meuble magasin 550 feuille + plateau de travail (service comptabilit\u00e9)| 2 511,98 68,63 2 443,35[2155 20/11/2024 |EPIC CIRCON CRIMPTOOL pince \u00e0 sertir pour c\u00e2bles \u00e9lectriques] 50,09 0 10,90 939,192184 21/11/2024 [armoire anti-feu pour le stockage des batteries Lithium 2 500 00 5 18,67 2 481,332154 27/11/2024 |Splitter booster DMX RDM 2 univers-8 out optoisol\u00e9es sur XLR 5 pts (pour passerelle 982,36 10 ,39 972,972154 28/11/2024 | MINI-B 100-240V/ 50-60HZ ETL - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 |MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 | MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 |MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 |MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 |MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 |MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 |MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 |MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 |MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 |MINI-B 100-240V/ 50-60HZ - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,92 (el \u00c0 697,01 |2154 28/11/2024 _|MINI-B 100-240V/ 50-60HZ ETL - projecteurs led asservis grand foyer] 1 712,97 a } 697,01 |2184 03/12/2024 |FAUTEVIL ERGONOMIQUE OFFSEAT pour atelier de construction| 341,25 1 27 04 31422154 9/11/2024 |Console son Audio / SSL / Live Sound / Console Live 24+2 faders BLKII et Dante + Upgrade des ports fibres BLKII en Single Mode 51 120,84 7 858,00 50 262,84]2154 0/12/2024 | Dual Top Loader Case forROBINFORTE: flight cases double] 1 652,00 i} ,93 1 642 072154 0/12/2024 |single Top LoaderCase for ROBIN FORTE : flight cases simple] 111529 ie} ,70 1 108 592 6/12/2024 | Remplacement \u00e9changeur \u00e0 plaque CIAT| 2 530,00 20 ,53 2 524 472 05/12/2024 |Ecran 27: 7B3HA2 IPS 1920X1080 100H7_EC-24121 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 |Ecran 27: HA2 IPS 1920X1080 100HZ_EC-241212 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 |Ecran 27: HA2 IPS 1920X1080 100HZ_EC-241213 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 |Ecran 27: HA2 IPS 1920X1080 100HZ_EC-241214 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 |Ecran 27: HA2 IPS 1920X1080 100HZ_EC-24121 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 |Ecran 27: HA2 IPS 1920X1080 100HZ_EC-24121 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 |Ecran 27: HA2 IPS 1920X1080 100HZ_EC-24121 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 |Ecran 27: HA2 IPS 1920X1080 100HZ_EC-24121 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 |Ecran 27: HA2 IPS 1920X1080 100HZ_EC-24121 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 |Ecran 27 AOC _27B3HA2 IPS 1920X1080 100H7_EC-241220 89, ,58 \u00c02 05/12/2024 _|Station_Lenovo_Thinkpad Universal USB-C Dock_ST241201 169, 12,4 156,652 05/12/2024 |Station_Lenovo_ Thinkpad Universal USB-C Dock_ST241202 169, 12,4 156,652 05/12/2024 |Station_Lenovo_ Thinkpad Universal USB-C Dock_ST241202 169, 12,4 156,652 05/12/2024 |Station ML_Lenovo_40B00135EU Docu Thunderbolt 4_ST241204] 252,4 18,6 233,84 |[2135 7/12/2024 |Luminaires BeamTech encastr\u00e9s :_ blocs secours anti paniques| 582,88 4,7 578,10[2135 7112/2024 |Luminaires BeamTech encastr\u00e9s :_ blocs secours anti paniques| 582,88 47 78,10[2135 7112/2024 |Luminaires BeamTech encastr\u00e9s :_ blocs secours anti paniques| 582,88 47 78,10[2135 7112/2024 |Luminaires BeamTech encastr\u00e9s :_ blocs secours anti paniques| 582,88 47 78,10[2135 7112/2024 |Luminaires BeamTech encastr\u00e9s :_ blocs secours anti paniques| 582,88 47 78,10[2135 7112/2024 |Luminaires BeamTech encastr\u00e9s :_ blocs secours anti paniques| 582,88 47 78,10[2135 7/12/2024 | Bloc pompe de pompe du r\u00e9seau constant en sous station zone B| 2 949 00 20 6,04 2 942 962154 12/2024 |DMXCAT-E City Theatrical - Test, analyse, contr\u00f4leur DMX et Artnet APP : testeur dmx| 645,15 0 3,35 541,802154 12/2024 _|ROBIN FORTE Fresnel EP in Cardboard : projecteurs asservis led Robe forte 523,38 0 49 44 473,942154 12/2024 _|ROBIN FORTE Fresnel EP in Cardboard : projecteurs asservis led Robe forte 523,38 0 49 44 473,942154 12/2024 _|ROBIN FORTE Fresnel EP in Cardboard :_ projecteurs asservis led Robe forte] 523,38 (el 49.44 473,943 776 695,67 2 682 030,74 |1 094 664,93\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\n| IV - ANNEXES IV Il| ELEMENTS DU BILAN |OPERATIONS LIEES AUX CESSIONS A8.3A8.3 OPERATIONS LIEES AUX CESSIONS| Produits des cessions R\u00e9alisations {|Compte 775 Produits des cessions d'\u00e9l\u00e9ments d'actif 18 000,00!Compte 675 Valeurs comptables des \u00e9l\u00e9ments d'actif c\u00e9d\u00e9s |\n\nJ RECU EN PREFECTURE\nL\nIV - ANNEXESAUTRES ELEMENTS D'INFORMATIONETAT DU PERSONNEL AU 1/1/N (Ann\u00e9e N) C1.1ETAT DU PERSONNEL DE LA COLLECTIVITE OU DE L'ETABLISSEMENT DE RATTACHEMENT EMPLOYE PAR LA REGIE C1.2C1.1 - ETAT DU PERSONNEL AU 1/1/NEMPLOIS BUDGETAIRES (3) EFFECTIFS POURVUS SUR EMPLOIS BUDGETAIRES ENGRADES OU EMPLOIS (1) ETPT (4)CATEGORIES (2) EMPLOIS EMPLOISPERMANENTS A | PERMANENTS A AGENTS AGENTS NONTEMPS TEMPS NON TOTAL TITULAIRES TITULAIRES TOTALCOMPLET COMPLETEMPLOIS FONCTIONNELS (a)Directeur g\u00e9n\u00e9ral des servicesDirecteur g\u00e9n\u00e9ral adjoint des servicesDirecteur g\u00e9n\u00e9ral des services techniquesEmplois cr\u00e9\u00e9s au titre de l'article 6-1 de la loi n\u00b0 84-53FILIERE ADMINISTRATIVE (b) Voir page suivante\nFILIERE TECHNIQUE (c)FILIERE SOCIALE (d)FILIERE MEDICO-SOCIALE (e)FILIERE MEDICO-TECHNIQUE (f)FILIERE SPORTIVE(g)FILIERE CULTURELLE (h)FILIERE ANIMATION (i)FILIERE POLICE (j)EMPLOIS NON CITES (k) (5)TOTAL GENERAL (b+c+d+e+f+g+h+i+j+k)(1) Les grades ou emplais sont d\u00e9sign\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la circulaire n\u00b0 NOR : INTB9500102C du 23 mars 1995. Les emplois fonctionnels sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s dans leur fili\u00e8re d'origine.(2) Cat\u00e9gories : A, B ou C.(3) Emplois budg\u00e9taires cr\u00e9\u00e9s par l'assembl\u00e9e d\u00e9lib\u00e9rante. Les emplois permanents \u00e0 temps complet sont comptabilis\u00e9s pour une unit\u00e9, les emplois \u00e0 temps non complet sont comptabilis\u00e9s \u00e0 hauteur de la quotit\u00e9 de travail pr\u00e9vue par la d\u00e9lib\u00e9ration cr\u00e9ant l'emploi.(4) Equivalent temps plein annuel travaill\u00e9 (ETPT). Le d\u00e9compte est proportionnel \u00e0 l'activit\u00e9 des agents, mesur\u00e9e par leur quotit\u00e9 de temps de travail et par leur p\u00e9riode d'activit\u00e9 sur l'ann\u00e9e :ETPT = Effectifs physiques * quotit\u00e9 de temps de travail * p\u00e9riode d'activit\u00e9 dans ann\u00e9eExemple : un agent \u00e0 temps plein (quotit\u00e9 de travail = 100 %) pr\u00e9sent toute l'ann\u00e9e correspond \u00e0 1 ETPT ; un agent \u00e0 temps partiel, \u00e0 80 % (quotit\u00e9 de travail = 80 %) pr\u00e9sent toute l'ann\u00e9e correspond \u00e0 0,8 ETPT ; un agent \u00e0 temps partiel, \u00e0 80 % (quotit\u00e9 de travail = 80%) pr\u00e9sent la moiti\u00e9 de l'ann\u00e9e (ex : CDD de 6 mois, recrutement \u00e0 mi-ann\u00e9e) correspond \u00e0 0,4 ETPT (0,8 * 6 / 12).(5) Par exemple : emplois dont les missions ne correspondent pas \u00e0 un cadre d'emploi existant, \u00ab emplois sp\u00e9cifiques \u00bb r\u00e9gis par l'article 139 ter de la loi n\u00b0 84-53 du 26 janvier 1984 etc.\nC1.1 - ETAT DU PERSONNEL AU 01/01/N (suite)AGENTS NON TITULAIRES EN FONCTION AU 01/01/N CATEGORIES SECTEUR REMUNERATION | CONTRAT{1} (2) Indice (8) Euros bndement du contrat {_ Nature du contrat (5)Agents occupant un emploi permanent (6)Agents occupant un emploi non permanent (7)TOTAL GENERAL(1) CATEGORIES: A, B et C.\u20ac) SECTEUR ADM : Administratif.TECH : Technique.URB : Urbanisme (dont am\u00e9nagement urbain).S$ : Social.MS : M\u00e9dico-social.MT : M\u00e9dico-technique.SP : Sportif.CULT : CulturelANIM : Animation.PM : Police.OTR : Missions non rattachables a une fili\u00e9re.(3) REMUNERATION R\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un indice brut (indiquer le niveau de l'indice brut) de la fanction publique ou en euros annuels bruts (indiquer l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments de la r\u00e9mun\u00e9ration brute annuelle). :(4) CONTRAT Motif du contrat (loi du 26 janvier 1984 modifi\u00e9e) : :3-a\u00b0 : article 3, 1er alin\u00e9a : accroissement temporaire d'activit\u00e9.3-b : article 3, 2\u00e8me alin\u00e9a : accroissement saisonnier d'activit\u00e9.3-1 : remplacement d'un fonctionnaire autoris\u00e9 \u00e0 servir \u00e0 temps partiel ou indisponible (maladie, matemit\u00e9...).3-2 : vacance temporaire d'un emploi.1\" : absence de cadre d'emplois de fonctionnaires susceptibles d'assurer les fanctions correspondantes.3-3-2\" : emplois du niveau de la cat\u00e9gorie A lorsque les besoins des services ou la nature des fanctions le justifient.3-3-3\" : emplois de secr\u00e9taire de mairie des communes de moins de 1 000 habitants et de secr\u00e9taire des groupements compos\u00e9s de communes dont la population moyenne est inf\u00e9rieure \u00e0 ce seuil.3-3-4\" : emplois \u00e0 temps non complet des communes de moins de 1 000 habitants et des groupements compos\u00e9s de communes dont la population moyenne est inf\u00e9rieure \u00e0 ce seuil, lorsque la quatit\u00e9 de temps de travail est inf\u00e9rieure \u00e0 50 %.3-3-5\" : emplois des communes de moins de 2 000 habitants et des groupements de cammunes de moins de 10 000 habitants dont la cr\u00e9ation ou la suppression d\u00e9pend de la d\u00e9cision d'une autorit\u00e9 qui s'impose \u00e0 la collectivit\u00e9 ou \u00e0 l'\u00e9tablissement en mati\u00e8re de cr\u00e9ation,de changement de p\u00e9rim\u00e8tre ou de suppression d'un service public,3-4 : article 21 de la loi n\u00b0 2012-347 : contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e obligatoirement propos\u00e9e \u00e0 un agent contractuel,38 : article 38 travailleurs handicap\u00e9s cat\u00e9gorie C.47 : article 47 recrutements directs sur emplois fonctionnels110 : article 110 collaborateurs de groupes de cabinets.110-1 : collaborateurs de groupes d'\u00e9lus.A: autres (pr\u00e9ciser).\u00a9) Indiquer si l'agent contractuel est titulaire d'un contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (CDD) au d'un cantrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e (CDI). Les contrats particuliers devront \u00eatre labellis\u00e9s \u00ab A / autres \u00bb et feront l'objet d'une pr\u00e9cision (ex : \u00ab contrats aid\u00e9s \u00bb).(6) Occupent un emploi permanent de la fonction publique territariale, les agents non titulaires recrut\u00e9s sur le fondement des articles 3-1, 3-2, 3-3, 38 et 47 de la loi n\u00b0 84-53 du 26 janvier 1984, ainsi que les agents qui sont titulaires d'un contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pris sur lefondement de l'article 21 de la loi n\u00b0 2012-347.(7) Occupent un emploi non permanent de la fonction publique territoriale, les agents non titulaires recrut\u00e9s sur le fondement des articles 3, 110 et 110-1.(8) Si un contrat fixe comme r\u00e9f\u00e9rence de r\u00e9mun\u00e9ration un traitement hors \u00e9chelle, il convient de mentionner le chevran conform\u00e9ment \u00e0 l'article 6 d\u00e9cret 85-1148 du 20 octobre 1985.\nC1.2 - ETAT DU PERSONNEL DE LA COLLECTIVITE OU DE L'\u00c9TABLISSEMENTDE RATTACHEMENT EMPLOYE PAR LA REGIEAGENTS TITULAIRES OU NON CATEGORIES EFFECTIFS MONTANT PREVU AL'ARTICLE 6215 (1)\nTOTAL GENERAL(1) Cette annexe est servie s'il s'agit d'un budget annex\u00e9 au budget d'une collectivit\u00e9 locale au d'un \u00e9tablissement public local et si la collectivit\u00e9 de rattachement a mis \u00e0 disposition dupersonnel en vue de l'exploitation du service.\n47\n\nOPERA__DE_____ LILLE\nListe du personnel permanent - Au 31 d\u00e9cembre 2024\nRECU EN PREFECTURE\nMAJ le 06/02/2025\nCat\u00e9gorie Emplois permanents \u00e0Poste . Nature du contrat permanents \u00e0 Totalprofessionnelle temps nontemps complet enmnietDirection g\u00e9n\u00e9raledirecteur/trice Cadre CDD de droit public 1 1secr\u00e9taire de direction Agent de maiirise CDI 1 1Direction technique et de productiondirecteur/trice technique et de production Cadre CDI 1 1adjoint/e au directeur/trice technique et de production Cadre CDI 1 1technicien/ne du service g\u00e9n\u00e9ral Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1secr\u00e9taire technique Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1charg\u00e9/e de production Agent de ma\u00eetrise CDI 3 3charg\u00e9/e de production et de l'administration du Ch\u0153ur / resp.des concerts du mercredi / charg\u00e9e de d\u00e9veloppement du Cadre CDI 1 1m\u00e9c\u00e9natr\u00e9gisseur/se g\u00e9n\u00e9ral Cadre CDI 2 2r\u00e9gisseur/se son Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1r\u00e9gisseur/se lumi\u00e8re Agent de ma\u00eetrise CDI 3 3\u00e9lectricien/ne de spectacle Agent de ma\u00eetrise CDI 2 2r\u00e9gisseur/se plateau - chef machiniste Agent de ma\u00eetrise CDI 2 2r\u00e9gisseur/se atelier de construction Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1chef-cintrier Agent de maitrise CDI 1 1machiniste-cintrier/\u00e9re Agent de maitrise CDI 5 5responsable des costumes Agent de maitrise CDI 1 1chef-accessoiriste Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1responsable b\u00e2timent, hygi\u00e8ne et s\u00e9curit\u00e9 Cadre CDI 1 1r\u00e9gisseur/se b\u00e2timent Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1employ\u00e9/e de maintenance du b\u00e2timent Employ\u00e9 CDI 1 1agent d'accueil - gardien/ne Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1agent d'accueil - standardiste Employ\u00e9 CDI 1 1Direction administrative et financi\u00e8redirecteur/trice administratif/ve et financier/\u00e8re Cadre CDI 1 1charg\u00e9.e DD Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1assistant/e de la direction administrative et financi\u00e8re Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1responsable des ressources humaines et des affaires juridiques Cadre CDI 1 1responsable du budget et du contr\u00f4le de gestion Cadre CDI 1 1charg\u00e9/e des march\u00e9s publics et des achats Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1responsable de la comptabilit\u00e9 et de la paie Cadre CDI 1 1comptable Agent de maitrise CDI 2 2administrateur.trice syst\u00e8mes et r\u00e9seaux Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1agent comptable Adjonction de service 1 1comptable principal/e - adjoint/e de l'agent comptable Agent de ma\u00eetrise CDD de d\u00e9tachement 1 1Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral Cadre CDI 1 1coordinateur.trice du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral Cadre CDI 1 1responsable de la communication et de la presse Cadre CDI 1 1designer graphique Agent de maitrise CDI 1 1charg\u00e9/e des publications Agent de maitrise CDI 1 1charg\u00e9/e des r\u00e9seaux sociaux Agent de maitrise CDI 1 1responsable des publics Cadre CDI 1 1charg\u00e9/e des relations avec les publics Agent de maitrise CDI 1 1attach\u00e9/e aux relations avec les publics Agent de maitrise CDI 2 2charg\u00e9/e de billetterie Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1charg\u00e9/e de l'accueil et de relations avec les publics Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1agent de billetterie Agent de ma\u00eetrise CDI 2 2administrateur/trice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9/e au projet Finoreille Cadre CDI 1 1d\u00e9l\u00e9gu\u00e9/e artistique et p\u00e9dagogique du projet Finoreille Cadre CDI 1 1agents d'accueil Employ\u00e9 CDII 7 7Total G\u00e9n\u00e9ral : 61 8 69\n48\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nIV - ANNEXES IVAUTRES ELEMENTS D'INFORMATIONSPRESENTATION AGREGEE DU BUDGET PRINCIPAL DU SPIC C4ET DES BUDGETS ANNEXES(uniquement pour les SPIC dot\u00e9s de l'autonomie financi\u00e8re et de lapersonnalit\u00e9 morale)C4 \u2014 PRESENTATION AGREGEE DU BUDGET PRINCIPAL DU SPICET DES BUDGETS ANNEXES| \u2014 BUDGET PRINCIPAL DU SPICSECTION Cr\u00e9dits ouverts (1) R\u00e9alisations Restes a r\u00e9aliser Total (2)EXPLOITATIONDEPENSES 13 518 656,57 12 476 714,77 12 476 714,77RECETTES 13 518 656,57 13 681 393,25 13 681 393,25INVESTISSEMENTDEPENSES 297 616,01 278 549,42 278 549,42RECETTES 297 616,01 268 599,26 268 599,26TT).cumul du BP, BS et DM(2) Cumul des r\u00e9alisations et restes \u00e0 r\u00e9aliser11 \u2014 BUDGETS ANNEXES (reproduire le cas \u00e9ch\u00e9ant)SECTION Cr\u00e9dits ouverts (1) R\u00e9alisations Restes \u00e0 r\u00e9aliser Total (2)EXPLOITATIOND\u00c9PENSESRECETTESINVESTISSEMENTD\u00c9PENSESRECETTES(1).Cumul du BP, BS et DM(2) Cumul des r\u00e9alisations et restes a r\u00e9aliser\nlil \u2014 PRESENTATION AGREGEESECTION Cr\u00e9dits ouverts (1) R\u00e9alisations Restes a r\u00e9aliser Total (2)EXPLOITATIONDEPENSES 13 518 656,57 12 476 714,77 12 476 714,77RECETTES 13 518 656,57 13 681 393,25 13 681 393,25INVESTISSEMENTDEPENSES 297 616,01 278 549,42 278 549,42RECETTES 297 616,01 268 599,26 268 599,26TOTAL AGREGE DESDEPENSES 13 816 272,58 12 755 264,19 12 755 264,19TOTAL AGREGE DESRECETTES 13 816 272,58 13 949 992,51 13 949 992,51(1).Cumul du BP, BS et DM(2) Cumul des r\u00e9alisations et restes a r\u00e9aliser\n49\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nIV - ANNEXES Iv ||ARRETE ET SIGNATURES =\nD - ARRETE - SIGNATURESNombre de membres en exerciceNombre de membres pr\u00e9sentsNombre de suffrages exprim\u00e9sVOTES : PourContreAbstentionsDate de convocation :Pr\u00e9sent\u00e9 par le pr\u00e9sident du Conseil d'administration,A Lille, le 27 mars 2025Le pr\u00e9sident,D\u00e9lib\u00e9r\u00e9 par le Conseil d'Administration, r\u00e9union en sessionA Lille, le 27 mars 2025 Les membres du conseil d'administration\nCertifi\u00e9 ex\u00e9cutoire par le pr\u00e9sident, compte tenu de la transmission en pr\u00e9fecture, le ........................... , et de la publication le .....................\n(1) Indiquer le \u00ab pr\u00e9sident du conseil d'administration \u00bb ou l'ex\u00e9cutif de la collectivit\u00e9 de rattachement : maire, pr\u00e9sident du conseil g\u00e9n\u00e9ral...(2) L'assembl\u00e9e d\u00e9lib\u00e9rante \u00e9tant : .\n50\n\nr REGU EN PREFECTURE 1\nle 28/03/2025\nL Application agr\u00e9e Elegalte com 1\n99_DE-059-501994290-20250327-2025_03_328\nOPERA\u2014DE__\u2014LILLE\nCONSEIL D'ADMINISTRATION\n27 MARS 2025 \u00e0 14h30\nOPERA DE LILLE /FOYER DES MUSICIENS\nFEUILLE DE PRESENCE / QUORUM\nCOLLECTIVIT\u00c9S TITULAIRES SUPPL\u00c9ANTS POUVOIR SIGNATURED\nMme Marie-Pierre BRESSON\nMme Catherine MORELL-SAMPOL Mme Charlotte BRUN\nM. Arnaud TAISNE Mme Marielle\nM. S\u00e9bastien DUHEM M. Jacques RICHI\nVILLE DE LILLE\nMme Delphine BLAS M. Franck HANOH\nMme Sylviane DELACROIX JOSEPH-FRANCOISM.Di\nMme M\u00e9lissa CAMARA Mme Nathalie SEDOU\nMme Vanessa DUHAMEL Mme Violette SPILLEBOUT\nM. Alain CAMBIEN M: Nicalos DETERPIGNY\nM, Michel Mme Marie- No\u00eblle NIREL Mme Marie-Pierre BRESSON\nMEL\nM. Patrick GEENENS M. Bernard DEHAUT\nM. Jacques DUCROCO Mme Isabelle MARIAGE-DESREUX\nJean-Paul MULOT Mme Nad\u00e8ge BOURGHELLE-KOS\nANTM. Gr\u00e9gory TEMPRE! Mme Mady DORCHIES-BRILLON\nR\u00c9GION HAUTS-DE-FRANCE\nM. Fran\u00e7ois DECOSTER Fr\u00e9d\u00e9ric LEFESVRE M Gr\u00e9gory TEMPREMANT\nM. S\u00e9bastien CHENU M. Jean-Philippe TANGY\nMale Pr\u00e9fet du NordMe Bertrand GAUME M. Guillaume AFONSO\nz\nMme Sobin\n\u00c9TAT M. le Directeur des Affaires Culturellesde la Region des Houts-de-Francs M. Nicolas GUINETM. Hiaire MULTON\nMme Pascale PRONNIER M. Christophe MARQUIS\nPERSONNALIT\u00c9S QUALIFI\u00c9: 2\nM. Jan VANDENHOUWE Mme Jacdueline BRUCKERT\nM. Fran\u00e7ois MARTIN M. Olivier DESSE\nREPR\u00c9SENTANTS DUPERSONNEL S\n\nJ RECU EN PREFECTURE\n\u2014_D E__.\u2014___. LILLEEXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONSDU CONSEIL D'ADMINISTRATION\nOBJETAPPROBATION DU PROCES-VERBAL DUCONSEIL D'ADMINISTRATION DU 11 DECEMBRE 2024\nN\u00b0 | 2025 | 03 | 327Le 27 mars \u00e0 14h30\nLe Conseil d'Administration, l\u00e9galement convoqu\u00e9, s'est r\u00e9uni \u00e0 Lille (Op\u00e9ra de Lille)DATE DE ABSENTSCONVOCATION MEMBRES PRESENTS | REPR\u00c9SENT\u00c9S ABSENTSMonsieur Arnaud Deslandes repr\u00e9sent\u00e9 XLe 12 mars 2025 par Madame Marie-Pierre BressonMadame Catherine Morell-Sampol XMonsieur Arnaud Taisne XMonsieur S\u00e9bastien Duhem XNOMBRE DE MEMBRES | Madame Delphine Blas XMadame Sylviane Delacroix XEN EXERCICE Madame M\u00e9lissa Camara XMadame Vanessa Duhamel XMonsieur Alain Cambien X: Monsieur Michel Delepaul XPR\u00c9SENTS Monsieur Patrick Geenens XxMonsieur Jacques Ducrocq XMonsieur Jean-Paul Mulot X2 a Monsieur Gr\u00e9gory Tempremant XREPRESENTES Monsieur Francois Decoster XMonsieur S\u00e9bastien Chenu XMonsieur Bertrand Gaume XMonsieur Hilaire Multon XVOTANTS Madame Pascale Pronnier XMonsieur Jan Vandenhouwe XMonsieur Fran\u00e7ois Martin XMadame Sabine Revert X\n\u00b0\u00b0 \u00a9 OPERA DE LILLEEXTRAIT DU REGISTRE 27/03/25\n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTUREle 28/83/2825\nOPERA_DE____ LILLE\nverbal du Conseil d'administration du\ndu Conseil d'administration de l'EPCC \u00ab\nConform\u00e9ment \u00e0 l'arr\u00e9t\u00e9 pr\u00e9fectoral du 4 d\u00e9cembre 2007, portant cr\u00e9ation de l'EPCC Op\u00e9ra de Lille,Il est propos\u00e9 au Conseil d'administration d'adopter le proc\u00e8s verbal de la s\u00e9ance du Conseil d'administration du\nApr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 le Conseil d'administration d\u00e9cide \u00e0 l'unanimit\u00e9 d'as\u00e9ance du Conseil d'administration du\nLa Pr\u00e9sidente du Conseil d'administration de l'Op\u00e9ra de Lille\u2014\u2014 Sign\u00e9 par:\n\u2014\u2014 06EB808C86C040D...\n N\u00b0 2025-03-327 : Approbation du proc\u00e8s- 11 d\u00e9cembre 2024 D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-03-327 du 27 mars 2025 Op\u00e9ra de Lille \u00bb, Conform\u00e9ment aux lois n\u00b0 2002-6 du 4 janvier 2002 et n\u00b0 2006-723 du 22 juin 2006, relatives \u00e0 la cr\u00e9ation d'\u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration culturelle et \u00e0 leurs fonctionnements, Conform\u00e9ment aux d\u00e9crets n\u00b0 2002-1172 du 11 septembre 2002 et n\u00b0 2007-788 du 10 mai 2007 relatifs aux \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration culturelle et modifiant la partie r\u00e9glementaire du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, -11 d\u00e9cembre 2024. dopter le proc\u00e8s-verbal de la 11 d\u00e9cembre 2024. R\u00e9guli\u00e8rement publi\u00e9 et transmis en Pr\u00e9fecture le Fait \u00e0 Lille le 27 mars 2025 Marie-Pierre Bresson \n\nOPERA_DE_____LILLECONSEILD'ADMINISTRATIONCOMPTE RENDU DU C.A.DU 11 DECEMBRE 2024 \u00c0 15H30\n\nRECU EN PREFECTUREle 28/03/2025MEMBRES PRESENTSVille de LilleMarie-Pierre Bresson, Adjointe au MaireSylviane Delacroix, Adjointe au MaireVanessa Duhamel, Conseill\u00e8re municipaleNathalie Sedou, Conseill\u00e8re municipaleCatherine Morell-Sampol, Adjointe au MaireJacques Richir, Adjoint au MaireArnaud Taisne, Adjoint au MaireFranck Hanoh, Adjoint au MaireMELJacques Ducrocq, Conseiller m\u00e9tropolitainAlain Cambien, Conseiller m\u00e9tropolitainMarie-No\u00eblle Nirel, Conseill\u00e8re m\u00e9tropolitaine\nR\u00e9gion Hauts-de-FranceJean-Paul Mulot, Conseiller r\u00e9gionalFran\u00e7ois Decoster, Vire-Pr\u00e9sident Culture, patrimoine, langues r\u00e9gionales et relations internationalesGr\u00e9gory Tempremant, Conseiller r\u00e9gional\u00c9tatHilaire Multon, Directeur r\u00e9gional des Affaires Culturelles des Hauts-de-FrancePersonnalit\u00e9s qualifi\u00e9esJacqueline Bruckert, Ancienne responsable p\u00e9dagogique DE musique ESMD LillePascale Pronnier, Responsable des programmations artistiques du FresnoyRepr\u00e9sentants du personnelFran\u00e7ois Martin, Responsable du budget et du contr\u00f4le de gestionClaire Oliveau, Adjointe \u00e0 la Direction technique et de production\nMEMBRES REPR\u00c9SENT\u00c9SPatrick Geenens donne pouvoir \u00e0 Jacques Ducrocq\nASSISTENT \u00c9GALEMENT \u00c0 LA R\u00c9UNIONPerrine Dubois, Directrice adjointe des Arts du Spectacle et de la musique (Ville de Lille)Charlotte Bonnerot, Charg\u00e9e de mission musiques de r\u00e9pertoire et de cr\u00e9ation (Conseil R\u00e9gional)Emmanuelle Cabille, Directrice du service cin\u00e9ma, musique, livres et num\u00e9rique (Conseil R\u00e9gional)Nicolas Guinet, Conseiller musique (D.R.A.C. Hauts-de-France)Guillaume Afonso, Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral Adjoint (Pr\u00e9fecture du Nord)Caroline Sonrier, Directrice de l'Op\u00e9ra de LilleBarbara Eckle, Directrice d\u00e9sign\u00e9e de l'Op\u00e9ra de LilleEuxane de Donceel, Directrice administrative et financi\u00e8re de l'Op\u00e9ra de LilleFr\u00e9d\u00e9ric Antrop, Agent comptable de l'Op\u00e9ra de LilleEmilie Dujardin, Assistante de la Direction administrative et financi\u00e8re de l'Op\u00e9ra de LilleCatherine Marcin, Secr\u00e9taire de Direction de l'Op\u00e9ra de LilleLe 11 d\u00e9cembre 2024 \u00e0 15 heures 30, le Conseil d'administration de l'Op\u00e9ra de Lille s'est r\u00e9guli\u00e8rement tenu. Le quorum \u00e9tantatteint, Marie-Pierre Bresson ouvre la s\u00e9ance.Marie-Pierre Bresson signale en pr\u00e9ambule que l'ordre du jour de la s\u00e9ance est charg\u00e9, car un certain nqui \u00e9taient \u00e0 voter lors de la r\u00e9union du 16 octobre 2024 avait \u00e9t\u00e9 report\u00e9.ombre de d\u00e9lib\u00e9rations\nOP\u00c9RA DE LILLE\n\n' RECU EN PREFECTURE1- APPROBATION DU PROCES-VERBAL DU CONSEIL D'ADMINISTRATION D\u00e9sirEn l'absence d'opposition ou d'abstention, le proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union du Conseil d'administration du 16 octobre2024 est adopt\u00e9 \u00e0 l'unanimit\u00e9.PROJET ARTISTIQUE2- BILAN DE LA SAISON 2023-2024 (REPORT CA 16/10/2024)Caroline Sonrier pr\u00e9sente le bilan de la saison 2023-2024, une saison contrast\u00e9e marqu\u00e9e par l'anniversaire de l'Op\u00e9ra, desprojets artistiques forts et une fr\u00e9quentation revenue \u00e0 son niveau habituel pour la premi\u00e8re fois depuis la crise du Covid-19,avec m\u00eame l'ajout d'une repr\u00e9sentation de Don Giovanni. Pour autant, la saison n'a pas \u00e9t\u00e9 sans difficult\u00e9s, deux projetsd'op\u00e9ras ayant d\u00fb \u00eatre annul\u00e9s. Ainsi, l'Op\u00e9ra n'a pas connu d'activit\u00e9 ouverte au public pendant toute une partie de l'automne2023. De plus, les interrogations sur la capacit\u00e9 de l'Op\u00e9ra \u00e0 remplir l'ensemble de ses missions perdurent. Quelles priorit\u00e9sdonner et quel \u00e9quilibre trouver dans cette situation qui continue \u00e0 \u00eatre difficile ?Le nombre de spectacles en grande salle (13 au lieu de 17 la saison pr\u00e9c\u00e9dente) et de repr\u00e9sentations (38 levers de rideaux aulieu de 44) a diminu\u00e9 en raison des contraintes budg\u00e9taires, mais le taux de remplissage a atteint 97 %, contre 86 % la saisonpr\u00e9c\u00e9dente. Cela montre que l'Op\u00e9ra pourrait proposer un plus grand nombre de levers de rideaux. En revanche, le nombre despectacles \u00ab hors les murs \u00bb a augment\u00e9, en lien avec l'anniversaire de l'institution. De plus, les abonnements ont connu unehausse significative, passant de 849 \u00e0 1143 pour les formules de 4 \u00e0 7 spectacles, et de 125 \u00e0 179 pour les formules de plusde 8 spectacles. Ainsi, le public a repris certaines de ses habitudes d'avant la crise sanitaire.4 850 jeunes de moins de 28 ans ont achet\u00e9 des billets pour des spectacles, mais il est difficile de disposer de statistiquespr\u00e9cises sur cette population. Toutefois, il est \u00e0 noter que seuls 109 billets ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9s avec le Pass Culture, soit \u00e0 peine2 % des billets vendus aux moins de 28 ans. Cela montre que le Pass Culture ne joue pas r\u00e9ellement son r\u00f4le vis-\u00e0-vis duspectacle vivant.L'anniversaire de l'Op\u00e9ra de Lille a donn\u00e9 lieu \u00e0 l'\u00e9dition d'un livre, \u00e0 une collecte de souvenirs de spectateurs et \u00e0 la diffusiond'une vid\u00e9o sur les r\u00e9seaux sociaux.M\u00eame si le nombre de repr\u00e9sentations a diminu\u00e9, l'Op\u00e9ra a continu\u00e9 d'accueillir des groupes du domaine social ou scolaire.Don Giovanni a fait l'objet d'une captation pour la t\u00e9l\u00e9vision et pour France Musique et La Chauve-Souris a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9e enr\u00e9gion.Les projets \u00ab hors les murs \u00bb ont permis d'accompagner la compagnie Samuela D. et le collectif Meute dirig\u00e9 par Claire Pasquieret Sarah Th\u00e9ry. Pour proposer leurs spectacles, l'Op\u00e9ra a collabor\u00e9 en cor\u00e9alisation avec la Barcarolle \u00e0 Saint-Omer, la maisonFolie Beaulieu de Lomme et le Ph\u00e9nix de Valenciennes. L'Op\u00e9ra a \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 en grande salle le spectacle autour duStabat Mater des compagnies Phenomena et la Temp\u00eate \u00e0 l'Op\u00e9raLes spectacles de danse ont rencontr\u00e9 un grand succ\u00e8s, avec un taux de remplissage de 97 % pour celui de Maguy Marin etde 100 % pour celui d'Anne Teresa De Keersmaeker. Des spectacles \u00ab hors les murs \u00bb ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 propos\u00e9s encor\u00e9alisation a Armenti\u00e9res et au Grand Sud de Lille dans le cadre du festival Latitudes Contemporaines.Parmi les concerts, Dracula de Pierre Henry a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 \u00e0 la place de la cr\u00e9ation qui devait avoir lieu avec Le Balcon. Il a \u00e9t\u00e9suivi par une soir\u00e9e avec un DJ, en collaboration avec l'A\u00e9ronef, ce qui a permis d'ouvrir Op\u00e9ra \u00e0 d'autres r\u00e9pertoires et d'autrespublics. Dans le cadre des concerts de musique de chambre, l'Op\u00e9ra a \u00e9t\u00e9 heureux d'accueillir Julie Fuchs, pour un r\u00e9cital dontle taux de remplissage a atteint 91 %. En ce sens, les artistes de musique de chambre sont toujours \u00e9tonn\u00e9s du remplissage deleurs concerts \u00e0 Lille.31 Concerts du Mercredi ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s, l\u00e0 encore avec beaucoup de succ\u00e8s. Un concert a \u00e9t\u00e9 en particulier propos\u00e9 lors dela journ\u00e9e des droits des femmes autour d'une compositrice qui avait \u00e9t\u00e9 jou\u00e9e lors de l'inauguration de l'Op\u00e9ra en 1923.L'arriv\u00e9e de Mathieu Romano au poste de chef de ch\u0153ur a permis de donner une nouvelle dynamique au ch\u0153ur de l'Op\u00e9ra.Celui-ci a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 actif sur le territoire : des ateliers ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s autour de La Chauve-Souris dans les villes o\u00f9l'op\u00e9ra \u00e9tait projet\u00e9 et huit membres du ch\u0153ur ont particip\u00e9 au projet Finoreille.Les pr\u00e9sentations de spectacles, les introductions aux \u0153uvres et les \u00e9coutes comment\u00e9es ont rencontr\u00e9 beaucoup de succ\u00e8s,et les journ\u00e9es portes ouvertes ont attir\u00e9 19 000 personnes, soit 2 000 de plus que la saison pr\u00e9c\u00e9dente.\nOP\u00c9RA DE LILLE\n\n' RECU EN PREFECTUREUn projet a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 avec le college Jean Rostand d'Armenti\u00e9res et les \u00e9tudiants de l'ESMD SrHenry. Les \u00e9tudiants de l'ESAC de Cambrai ont travaill\u00e9 autour du Stabat Mater, ce qui a donn\u00e9Rotonde. Avec les habitants de diff\u00e9rents quartiers de la ville de Lille, un projet a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 autour du bal anniversaire, avecdes animateurs des mairies de Wazemmes, Faubourg de B\u00e9thune et Lille-Sud. La Chauve-Souris a donn\u00e9 lieu a un projet dansquatre maisons d'arr\u00eat et centres p\u00e9nitenciers de la r\u00e9gion, avec des rencontres et des projections de l'op\u00e9ra. Enfin, un projet a\u00e9t\u00e9 organis\u00e9 avec le Lyc\u00e9e Baggio de Moulins et l'Institut pour la Photographie, en collaboration avec les danseurs de lacompagnie Le Terrain, et une classe culture de l'\u00e9cole Cornette a Fives a \u00e9t\u00e9 accueillie \u00e0 l'Op\u00e9ra.En mati\u00e8re d'accessibilit\u00e9, les dispositifs existants comme les lunettes connect\u00e9es et l'audiodescription ont \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9s pardes visites de l'Op\u00e9ra en langue des signes fran\u00e7aise.Les 330 enfants de Finoreille ont \u00e9t\u00e9 accueillis pour 2 journ\u00e9es de concerts et repr\u00e9sentations du Cog ef I'arlequin dans le Foyeret la Grande Salle, , et l'Op\u00e9ra a \u00e9galement fait venir \u00e0 des spectacles de la saison une partie de ces enfants et de leur familleau-del\u00e0 de leurs propres concerts. De plus, 170 enfants ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de s\u00e9ances de d\u00e9couverte du chant choral dans le cadrede Primoreille. Les deux journ\u00e9es de concerts ont permis de r\u00e9unir 50 anciens participants \u00e0 Finoreille \u00e0 l'occasion del'anniversaire de l'Op\u00e9ra. Ce spectacle a \u00e9galement fait l'objet de s\u00e9ances scolaires d\u00e9di\u00e9es aux enfants d'\u00e9coles de Roubaix,Lille-Sud, Bois Blanc, Avesnelles et Solesmes.La couverture presse a \u00e9t\u00e9 globalement de qualit\u00e9, sans doute grace a l'effet anniversaire. En particulier, Finoreille a fait l'objetde reportages, alors qu'il est toujours difficile de faire parler de la pratique amateur. Les \u00ab projecteurs m\u00e9tiers \u00bb ont eu beaucoupde succ\u00e8s, notamment sur TikTok, une plateforme dont le public est plut\u00f4t jeune, alors que les posts sur les op\u00e9ras int\u00e9ressentplut\u00f4t les utilisateurs d'Instagram. De plus, le taux d'ouverture des newsletters est proche de 45 %, ce qui est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9.Dans le cadre du d\u00e9veloppement durable, l'objectif de l'Op\u00e9ra reste de r\u00e9duire les \u00e9missions li\u00e9es aux d\u00e9placements de 20 %d'ici 2030, grace notamment \u00e0 un travail r\u00e9alis\u00e9 avec les collectivit\u00e9s. Il travaille \u00e9galement sur le cycle de vie des productions,et continue \u00e0 mettre a disposition de diff\u00e9rentes structures de la r\u00e9gion des espaces de r\u00e9p\u00e9tition, de travail et du mat\u00e9riel.Aucun point particulier n'est \u00e0 souligner dans le bilan social de l'institution. Le travail sur l'\u00e9galit\u00e9 professionnelle se poursuit,mais les analyses ne montrent pas de disparit\u00e9 en terme de r\u00e9mun\u00e9rations entre femmes et hommes. L'Op\u00e9ra a pour objectifd'obtenir un label pour mettre en valeur ses d\u00e9marches en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d'inclusion.Le nombre d'artistes et techniciens engag\u00e9s en compl\u00e9ment de l'\u00e9quipe permanente a diminu\u00e9 a 217 (contre 376 durant lasaison 2022-2023), grace \u00e0 l'augmentation des effectifs internes et a la cr\u00e9ation de postes en machinerie et en lumi\u00e8re.Le budget a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 lors de la s\u00e9ance du Conseil d'administration de mars 2024. A noter que des d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9r\u00e9alis\u00e9es par l'Op\u00e9ra pour l'entretien du b\u00e2timent, avec notamment le remplacement de certains parquets, une nouvellemachinerie du cintre a par ailleurs \u00e9t\u00e9 install\u00e9e en 2023 et 24 gr\u00e2ce aux financements de la Ville, de la R\u00e9gion de la MEL et dela Drac et la ville a pris en charge des travaux de r\u00e9novation du b\u00e2ti.Le suivi de la billetterie montre une baisse de la fr\u00e9quentation globale cons\u00e9cutive \u00e0 la r\u00e9duction du nombre de spectacles. Leprix moyen du billet est stable. 79 % des spectateurs proviennent de la M\u00e9tropole Europ\u00e9enne de Lille, 11 % de la r\u00e9gion Hauts-de-France, dont 11% au-del\u00e0 de la MEL, et 10 % de l'ext\u00e9rieur de la r\u00e9gion.Enfin, il est \u00e0 souligner que plus le nombre de repr\u00e9sentations est \u00e9lev\u00e9, plus l'Op\u00e9ra attire de nouveaux publics. Par exemple,le public de La Chauve-Souris, l'op\u00e9ra qui a connu le plus grand nombre de repr\u00e9sentations, \u00e9tait compos\u00e9 a 42 % de nouveauxspectateurs.FINANCES3- ECRITURES COMPTABLES DE REGULARISATION DE CREANCES NON RECOUVRABLESEuxane de Donceel rappelle qu'il est toujours n\u00e9cessaire de proc\u00e9der a certains ajustements \u00e0 l'approche de la cl\u00f4ture descomptes. Tout d'abord, il est propos\u00e9 au Conseil d'administration de valider la r\u00e9gularisation de deux cr\u00e9ances non recouvrables.La premi\u00e8re concerne le solde de paiement d'un abonnement en billetterie, pour 59 \u20ac (un spectateur n'a jamais effectu\u00e9 letroisi\u00e8me versement de son paiement en trois fois), et la seconde concerne le dispositif du Pass Culture, pour 376 \u20ac.Nathalie Sedou se demande s'il ne serait pas possible d'emp\u00eacher le paiement en plusieurs fois si l'un des versements estpost\u00e9rieur \u00e0 la date limite de validit\u00e9 de la carte bancaire utilis\u00e9e.Euxane de Donceel explique que le spectateur en question a chang\u00e9 de carte bancaire, ce qui a emp\u00each\u00e9 de pr\u00e9lever la sommerestante. Toutefois, c'est la premi\u00e8re fois que cette situation se pr\u00e9sente.En l'absence d'opposition ou d'abstention, le Conseil d'administration valide \u00e0 l'unanimit\u00e9 la r\u00e9gularisation de cr\u00e9ancesnon recouvrables concernant le solde de paiement d'un abonnement en billetterie de 59\u20ac et le non-versement d'unecr\u00e9ance li\u00e9e au dispositif du Pass Culture de 376\u20ac via le transfert exceptionnel de la cr\u00e9ance totale de 435\u20ac depuis lar\u00e9gie de recettes par d\u00e9bit du compte 6718- charges exceptionnelles puis par le d\u00e9bit du compte 7061 -recettes debilletterie.\nOP\u00c9RA DE LILLE\n\n' RECU EN PREFECTURE4- ADMISSION D'UN TITRE EN NON-VALEUREuxane de Donceel indique qu'un agent d'accueil a abandonn\u00e9 son poste. Il n'a pas \u00e9t\u00e9 possible de r\u00e9cup\u00e9rer un trop vers\u00e9 de77,69 \u20ac, en d\u00e9pit des courriers qui lui ont \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s. Il est propos\u00e9 de nettoyer cette cr\u00e9ance.Nathalie Sedou demande si le CSE est intervenu dans ce cas.Euxane de Donceel r\u00e9pond que le responsable de l'\u00e9quipe d'accueil a tent\u00e9 de joindre le salari\u00e9 en question. Les collaborateursde l'\u00e9quipe d'accueil sont en CDI intermittent, et leur temps de travail varie en fonction des spectacles. Pour autant, leurr\u00e9mun\u00e9ration est liss\u00e9e dans le temps, et ils sont en contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e. Ils restent donc dans les effectifs tant qu'ilsn'ont pas d\u00e9missionn\u00e9 ou qu'ils n'ont pas \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9s.Fr\u00e9d\u00e9ric Antrop remarque que la Direction aurait engag\u00e9 des actions plus significatives si le montant en jeu avait \u00e9t\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9.Conform\u00e9ment \u00e0 l'article R1617-24 du Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales justifiant la pr\u00e9sentation en non-valeur des cr\u00e9ances dont le recouvrement n'a pu \u00eatre obtenu \u00e0 l'amiable, et en l'absence d'opposition ou d'abstention,le Conseil d'administration admet \u00e0 l'unanimit\u00e9 en non-valeur le titre n\u00b0289/2023, pour un montant de 117,69 et autorisela directrice \u00e0 signer tous documents requis par l'agent comptable afin de permettre cette mise en \u0153uvre.5- DECISION MODIFICATIVE N\u00b0 2 AU BUDGET 2024Euxane de Donceel indique que pour pr\u00e9parer la cl\u00f4ture de l'exercice, diff\u00e9rents mouvements sont pr\u00e9vus dans la d\u00e9cisionmodificative n\u00b0 2 au budget 2024. En particulier, l'Op\u00e9ra a d\u00fb investir dans une nouvelle console son, et cette d\u00e9pense n'avaitpas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vue dans le budget initial. Les recettes d'exploitation int\u00e8grent \u00e9galement une dotation suppl\u00e9mentaire : le cr\u00e9ditd'imp\u00f4t relatif \u00e0 la production de Falstaff, accord\u00e9 par le CNM (Centre National de la Musique), s'est av\u00e9r\u00e9 plus important quepr\u00e9vu ; 30% au lieu de 15%. En revanche, ce cr\u00e9dit d'imp\u00f4t a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9 pour Tristan et Isolde. Par cons\u00e9quent, une r\u00e9ductiondes recettes d'exploitation doit \u00eatre pass\u00e9e.Sur les recettes d'investissement, une nouvelle subvention d'investissement du CNM a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue \u00e0 l'automne 2024 pourl'installation de projecteurs LED qui n'avait pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vue dans le budget.Hilaire Multon indique qu'il s'agit d'une d\u00e9lib\u00e9ration technique qui appelle quelques explications, notamment sur les relations detravail entre les op\u00e9rateurs musicaux hors du champ des musiques actuelles et le CNM, organisme cr\u00e9\u00e9 en 2020. Il se r\u00e9jouitque l'Op\u00e9ra de Lille mobilise le dispositif du cr\u00e9dit d'imp\u00f4t, car ce n'est pas le cas de tous les grands op\u00e9rateurs de la R\u00e9gion.Toutefois, il se propose, au regard du blocage rencontr\u00e9 sur la production de Tristan et Isolde, d'\u00e9crire au directeur g\u00e9n\u00e9ral duCNM, avec lequel un contrat de fili\u00e8re a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec la R\u00e9gion Hauts-de-France en 2023, dans le but de clarifier les niveauxd'engagement et la politique de l'\u00e9tablissement. Le CNM est l'un des 90 op\u00e9rateurs du minist\u00e8re de la Culture qui interviennenten r\u00e9gion, et la bonne articulation entre cet op\u00e9rateur et les acteurs locaux est essentielle, m\u00eame si son action estn\u00e9cessairement conditionn\u00e9e par les disponibilit\u00e9s budg\u00e9taires. D'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, des temps d'\u00e9changes r\u00e9gulierssemblent devoir \u00eatre organis\u00e9s pour accompagner l'instruction des demandes de subvention et am\u00e9liorer la lisibilit\u00e9 des r\u00e8glesd'attribution appliqu\u00e9es.Euxane de Donceel souligne que le mod\u00e8le de fonctionnement de l'Op\u00e9ra de Lille, qui implique des coproductions aux effectifstr\u00e8s importants, ne semble pas bien compris par le CNM. Les \u00e9quipes de l'Op\u00e9ra consacrent beaucoup de temps \u00e0 construiredes dossiers de demande d'aides, pour qu'elles soient in fine refus\u00e9es. Toutefois, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t constitue un dispositif fiscalr\u00e9gi par des r\u00e8gles inscrites dans le Code des imp\u00f4ts. Or, pour deux dossiers mont\u00e9s de fa\u00e7on similaire, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t estaccept\u00e9 pour l'un et refus\u00e9 pour l'autre. L'Op\u00e9ra demande la simple application des r\u00e8gles fiscales, d'autant que la somme enjeu est de 25.000\u20ac \u00e0 40.000\u20ac, ce qui n'est pas n\u00e9gligeable.Apr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'adnministration adopte \u00e0 l'unanimit\u00e9 la d\u00e9cision modificative n\u00b0 2 au budget 2024et ses annexes, \u00e9quilibr\u00e9e en d\u00e9penses et en recettes, pour chacune des deux sections.6- BUDGET PRIMITIF 2025Marie-Pierre Bresson observe que le budget primitif pr\u00e9sent\u00e9 au Conseil d'administration int\u00e8gre une bonne nouvelle : l'Op\u00e9rade Lille a lou\u00e9 ses locaux \u00e0 l'occasion de l'ouverture de la nouvelle boutique Herm\u00e8s. Cette soir\u00e9e prestigieuse a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 desrecettes compl\u00e9mentaires significatives sur l'exercice 2024. En outre, l'atterrissage pr\u00e9visionnel 2024 serait bien plus favorableque pr\u00e9vu. Par voie de cons\u00e9quence, les pr\u00e9visions 2025 ont \u00e9t\u00e9 revues, et le d\u00e9ficit pr\u00e9visionnel, anticip\u00e9 lors du d\u00e9batd'orientation budg\u00e9taire (DOB) \u00e0 270 000 \u20ac, s'\u00e9tablirait plut\u00f4t \u00e0 118 000 \u20ac. Toutefois, des incertitudes demeurent, notammentau regard des contributions des pouvoirs publics et du m\u00e9c\u00e9nat. Dans ce contexte, Marie-Pierre Bresson remercie l'ensemblede l'\u00e9quipe pour son engagement et la pr\u00e9cision du pilotage de l'Op\u00e9ra de Lille.Euxane de Donceel pr\u00e9cise qu'\u00e0 l'avenir, le d\u00e9lai entre le DOB, qui a lieu mi-octobre, et la pr\u00e9sentation du budget primitif (BP),pr\u00e9vue mi-d\u00e9cembre, sera r\u00e9duit, afin que les pr\u00e9visions d\u00e9taill\u00e9es lors du DOB, qui pourrait d\u00e9sormais avoir lieu fin octobre,soient plus proches de la r\u00e9alit\u00e9 du BP.\nOP\u00c9RA DE LILLE\n\n' RECU EN PREFECTURELa pr\u00e9vision d'atterrissage pour 2024 est quasiment \u00e0 l'\u00e9quilibre, ce qui \u00e9vitera tout pr\u00e9l\u00e8vement ONE TE EEE EREEm\u00eame si cela ne r\u00e8glera pas les probl\u00e8mes de financement de l'Op\u00e9ra sur le long terme. Le buc ntld\u00e9ficit de 118 800 \u20ac, grace a des optimisations et a des r\u00e9ductions des d\u00e9penses de 56 000 \u20ac, notamment grace a une baissedes d\u00e9penses d'\u00e9nergie et \u00e0 des modifications dans le format de certains concerts. La r\u00e9duction du d\u00e9ficit s'explique \u00e9galementpar une hausse des recettes de 2025, gr\u00e2ce \u00e0 une augmentation de la billetterie, \u00e0 des aides \u00e0 l'emploi et une aide de 16 500\u20ac attribu\u00e9e par OperaVision qui vient d'\u00eatre confirm\u00e9e.La projection pour 2026 reste stable. Le fonds de roulement serait maintenu au-dessus de 700 000 euros, soit 20 jours defonctionnement, contre 12 jours annonc\u00e9 lors du pr\u00e9c\u00e9dent Conseil d'administration. Ceci d'apr\u00e8s les projections \u00e0 mi-novembreet sans prendre en compte le contexte budg\u00e9taire incertain. Toutefois, le budget pourrait \u00e9voluer au cours de la saison. Pourautant, ces \u00e9volutions se feraient principalement \u00e0 la marge et sur les d\u00e9penses de fonctionnement, les engagements artistiques\u00e9tant d'ores et d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9s.Jean-Paul Mulot remercie l'\u00e9quipe pour la clart\u00e9 des pr\u00e9sentations et la qualit\u00e9 artistique de la saison. Toutefois, revenant aubilan de saison 2023-2024, il regrette le faible nombre d'\u00e9l\u00e8ves provenant d'\u00e9tablissements scolaires de Picardie accueillis \u00e0l'Op\u00e9ra, ainsi que le faible nombre de retransmissions dans les villes picardes de la r\u00e9gion. De plus, si le projet artistique deBarbara Eckle est s\u00e9duisant et tr\u00e8s ambitieux, Jean-Paul Mulot se demande comment il pourra \u00eatre construit dans le contextebudg\u00e9taire actuel, qui demeure incertain.Marie-Pierre Bresson remarque que la question du rayonnement de l'Op\u00e9ra de Lille en r\u00e9gion constitue un sujet qui revientr\u00e9guli\u00e8rement lors des r\u00e9unions du Conseil d'administration. Elle regrette que les conseillers r\u00e9gionaux pr\u00e9sents au sein decelui-ci ne fassent pas de propositions en la mati\u00e8re.Caroline Sonrier ajoute que c'est avant tout la distance qui rend difficile l'accueil d'\u00e9l\u00e8ves des \u00e9tablissements scolaires dePicardie. Il est en effet d\u00e9licat de faire faire deux heures de bus aller aux enfants pour voir un spectacle \u00e0 l'Op\u00e9ra de Lille.Toutefois, des groupes sont venus de l'Aisne et de la Somme, et la journ\u00e9e du patrimoine a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e avec des \u00e9l\u00e8ves duconservatoire d'Amiens. En outre, le travail \u00e0 dimension plus social est n\u00e9cessairement r\u00e9alis\u00e9 avec des \u00e9coles situ\u00e9es \u00e0proximit\u00e9, car il suppose des relations humaines sur le long terme pour un bon accompagnement. S'agissant desretransmissions, l'installation technique pose souvent probl\u00e8me, car l'\u00e9cran et le son doivent \u00eatre de bonne qualit\u00e9. Desdiscussions ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es avec diff\u00e9rents lieux en r\u00e9gion afin d'augmenter le nombre de retransmissions, mais elles neportent que rarement leurs fruits.Par ailleurs, les choix li\u00e9s aux contraintes budg\u00e9taires se reportent sur les artistes. Lorsqu'un spectacle doit \u00eatre annul\u00e9, il esttoujours difficile de d\u00e9cider ce qui doit \u00eatre sacrifi\u00e9 : la commande de nouvelles \u0153uvres, les jeunes compagnies, les compagniesbien install\u00e9es, etc.Barbara Eckle pr\u00e9cise qu'un certain nombre des projets qu'elle envisageait ont d'ores et d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s par des spectaclesmoins co\u00fbteux, parce que leurs effectifs sont plus faibles ou parce qu'ils sont lou\u00e9s plut\u00f4t que mont\u00e9s en interne. L'objectif esttoujours de proposer un budget acceptable. En outre, son projet artistique a sans doute plu aux administrateurs parce qu'ilincluait des spectacles sur le territoire. Toutefois, il sera toujours n\u00e9cessaire de faire des choix, tout en continuant \u00e0 chercher \u00e0int\u00e9resser les publics. Les retransmissions permettent de montrer ce que l'Op\u00e9ra de Lille propose, tandis que l'op\u00e9ra itin\u00e9rantpr\u00e9sente un aspect plus convivial, participatif, et cr\u00e9e du lien avec la programmation sur le plateau. Par exemple, elle souhaiteraitproposer un Barbe-Bleue adapt\u00e9 pour cinq musiciens et deux chanteurs, qui se d\u00e9placerait dans les Hauts-de-France et enBelgique. Des r\u00e9flexions ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es autour de L'Affaire Makropoulos avec une proposition de navettes pouramener le public \u00e0 l'Op\u00e9ra. Il reste \u00e0 esp\u00e9rer que ces projets pourront \u00eatre financ\u00e9s sans que cela affecte les productions duplateau. L'ambition de tout faire est toujours pr\u00e9sente, mais, si l'on veut amener le public \u00e0 l'Op\u00e9ra, il faut proposer quelquechose de digne !Jean-Paul Mulot remarque que lorsqu'il \u00e9tait jeune, des \u00e9l\u00e8ves de lyc\u00e9es de Picardie \u00e9taient emmen\u00e9s vers des salles despectacle de Reims et Amiens. L'Op\u00e9ra doit, avec l'Education nationale, parvenir \u00e0 amener vers lui plus d'enfants provenantdes territoires \u00e9loign\u00e9s de la R\u00e9gion. Jean-Paul Mulot admet que les conseillers r\u00e9gionaux portent une coresponsabilit\u00e9 avecl'Op\u00e9ra de Lille sur ce point, mais cela fait partie de la mission de ce dernier. Or il estime qu'aujourd'hui, en la mati\u00e8re, l'Op\u00e9raassure \u00ab moins que le service minimum \u00bb.Caroline Sonrier rappelle qu'auparavant, des repr\u00e9sentations \u00e9taient donn\u00e9es \u00e0 Amiens gr\u00e2ce \u00e0 une subvention sp\u00e9ciale de laR\u00e9gion accord\u00e9e \u00e0 la Maison de la Culture d'Amiens. Cette pratique a cess\u00e9 avec la fin du financement. Il est toujours possiblede proposer \u00e0 des lyc\u00e9ens de faire deux heures de route pour se rendre \u00e0 Lille, mais elle n'est pas certaine que beaucoupl'accepteront.Marie-Pierre Bresson indique que dans le lyc\u00e9e de Lille o\u00f9 elle est enseignante, pas un seul euro n'est disponible pour financerle moindre d\u00e9placement. Il est m\u00eame impossible d'acheter un ticket de m\u00e9tro aux \u00e9l\u00e8ves de plus de 18 ans pour effectuer unesortie obligatoire. Cette situation rend compte de la r\u00e9alit\u00e9 budg\u00e9taire des \u00e9tablissements scolaires et des \u00e9tablissementsculturels. Toutefois, la R\u00e9gion est autorit\u00e9 organisatrice de transport et est donc en mesure d'organiser le d\u00e9placement deslyc\u00e9ens du sud de la r\u00e9gion pour une soir\u00e9e \u00e0 l'Op\u00e9ra, comme elle le fait pour les Nuits Secr\u00e8tes ou les Jardins Nocturnes \u00e0Douai pour lesquels des trains sont sp\u00e9cialement affr\u00e9t\u00e9s..Caroline Sonrier r\u00e9fute le fait que l'Op\u00e9ra assurerait un \u00ab service minimum \u00bb vis-\u00e0-vis du sud de la r\u00e9gion. La mobilisation deson \u00e9quipe est totale, elle se heurte aux difficult\u00e9s cit\u00e9es, mais pour autant ne baisse pas les bras !\nOP\u00c9RA DE LILLE\n\n' RECU EN PREFECTUREFran\u00e7ois Decoster signale que la conf\u00e9rence territoriale de l'action publique et le CLTC se sont eranteuamnensnaureanaaseummamerentoccasion, il a beaucoup \u00e9t\u00e9 question de partager l'outil Adage, qui permet un suivi des cohortes c I ait \u00ebfaire en sorte que tous les coll\u00e9giens ou lyc\u00e9ens aient au moins une fois l'occasion d'aller \u00e0 l'Op\u00e9ra au cours de leur scolarit\u00e9.En outre, une cartographie des territoires fragiles a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e au C.T.A.P. ce qui peut \u00eatre une aide aurenforcement du soutien pour un certain nombre d'intercommunalit\u00e9s tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9es de l'offre culturelle. S'il existe des freinstechniques et tarifaires \u00e0 la retransmission des op\u00e9ras, elle pourrait servir de source d'information pour adapter la propositionde l'Op\u00e9ra \u00e0 la situation de chaque territoire et a leur fragilit\u00e9.Caroline Sonrier souligne que la fragilit\u00e9 des territoires se manifeste \u00e9galement dans l'accompagnement des projets et lacommunication. Les lieux peinent parfois pour simplement prendre en charge la communication sur la retransmission pourtantmise \u00e0 disposition par l'Op\u00e9ra selon leurs souhaits.Fran\u00e7ois Decoster remarque que le CNC finance des m\u00e9diateurs dans le domaine du cin\u00e9ma. Ce r\u00e9seau de m\u00e9diateurs pourrait\u00eatre mobilis\u00e9 pour pr\u00e9parer aux retransmissions dans des cin\u00e9mas.Caroline Sonrier estime cette suggestion int\u00e9ressante.Nathalie Sedou confirme qu'il pourrait \u00eatre int\u00e9ressant de travailler avec les associations et les f\u00e9d\u00e9rations \u0153uvrant dans ledomaine du cin\u00e9ma, car les cin\u00e9mas travaillent d\u00e9j\u00e0 avec leurs publics. En outre, si les contraintes budg\u00e9taires sont une r\u00e9alit\u00e9,elles doivent inviter \u00e0 imaginer de nouvelles formes d'intervention. L'Op\u00e9ra de Lille doit constituer une locomotive pour lesstructures culturelles de plus petite taille, afin de favoriser les partenariats et imaginer de nouvelles mani\u00e8res de travaillerensemble. Les structures ne doivent pas, dans un moment o\u00f9 les ressources diminuent, entrer dans une logique de concurrence.Les cin\u00e9mas ou les maisons de la culture peuvent \u00eatre des portes d'entr\u00e9e int\u00e9ressantes pour ces publics.Hilaire Multon souligne qu'apr\u00e8s la publication du rapport de Caroline Sonrier sur les maisons d'op\u00e9ra, les maisons lyriques etsymphoniques de la r\u00e9gion avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9unies. Ces maisons existent. Ce sont par exemple la salle conventionn\u00e9e \u00ab Arts etCr\u00e9ation \u00bb de Compi\u00e8gne, les orchestres ou les grands ensembles, qui interviennent dans des domaines esth\u00e9tiques tr\u00e8s divers.ll est n\u00e9cessaire d'aller vers elles. Lorsque Barbara Eckle a \u00e9t\u00e9 choisie, c'est non seulement son parcours, mais \u00e9galement sonprojet d'op\u00e9ra itin\u00e9rant qui a attir\u00e9 l'attention. Il constitue une forme plus l\u00e9g\u00e8re et plus souple de proposer l'op\u00e9ra au public.Il ajoute que la question des canaux de retransmission des spectacles se pose \u00e9galement. La R\u00e9gion soutient tr\u00e8s fortement laproduction et la distribution cin\u00e9matographiques avec le concours du CNC, sachant que celui-ci porte aujourd'hui une missiond'appui aux r\u00e9seaux de diffusion. Les partenaires doivent donner sa chance \u00e0 l'id\u00e9e d'aller chercher des territoires fragiles, etau projet artistique de Barbara Eckle dans toutes ses dimensions. Toutefois, celui-ci ne pourra \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 qu'en coproductionet cor\u00e9alisation, ce qui imposera de mieux articuler les forces et les acteurs des champs lyriques et symphoniques r\u00e9gionaux.La ruralit\u00e9 repr\u00e9sente 1,7 million d'habitants dans les Hauts-de-France, et le r\u00e9seau de sc\u00e8nes nationales est riche, m\u00eame sileur politique musicale est plus ou moins forte selon les \u00e9tablissements. Il sera tr\u00e8s attentif \u00e0 la r\u00e9interrogation de l'outilretransmission qui signifie un accompagnement, des capacit\u00e9s d'ing\u00e9nierie et de la m\u00e9diation. Le relais cin\u00e9matographie sembleune piste tr\u00e8s s\u00e9rieuse \u00e0 exploiter.Par ailleurs, les repr\u00e9sentants de l'Etat s'abstiendront lors du vote sur le budget primitif. Cela ne constitue pas un acte ded\u00e9fiance, mais une abstention de prudence, pratiqu\u00e9e dans l'ensemble des conseils d'administration de la r\u00e9gion depuisplusieurs semaines, en raison des incertitudes qui demeurent vis-\u00e0-vis du projet de loi de finances et de son impact sur lesdiff\u00e9rentes collectivit\u00e9s.Fran\u00e7ois Decoster s'abstiendra pour les m\u00eames raisons.Jacques Ducrocq f\u00e9licite les imprudents qui votent en faveur du budget.Jacques Richir remarque que si tous les administrateurs votaient contre, il n'y aurait pas de budget pour l'ann\u00e9e prochaine.Apr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'administrations adopte avec quatre abstentions le budget primitif 2025 de l'Op\u00e9rade Lille et ses annexes, \u00e9quilibr\u00e9 en d\u00e9penses et recettes pour chacune des deux sections pour un montant total de12 865 900 \u20ac HT, dont 12 620 900\u20ac pour la section de fonctionnement et 245 000 \u20ac HT pour la section d'investissement.ADMINISTRATION G\u00c9N\u00c9RALE7- RENOUVELLEMENT PARTIEL DE LA COMMISSION D'APPEL D'OFFRES (REPORT CA 16/10/2024)Marie-Pierre Bresson indique que Marielle Rengot a pr\u00e9sent\u00e9 sa candidature au si\u00e8ge de suppl\u00e9ante au sein de la commissiond'appel d'offres.En Pabsence d'opposition ou d'abstention, le Conseil d'administration renouvelle partiellement la commission d'appeld'offre en proc\u00e9dant \u00e0 la d\u00e9signation de Marielle Rengot en tant que suppl\u00e9ante.\nOP\u00c9RA DE LILLE\n\n' RECU EN PREFECTURE8- MODIFICATION DU REGLEMENT INTERIEUR DU CONSEIL D'ADMINIS* to16/10/2024)Euxane de Donceel indique que la modification du r\u00e8glement du Conseil d'administration vise a r\u00e9affirmer l'engagement decelui-ci a s'assurer de la parit\u00e9 dans la repr\u00e9sentation des membres y si\u00e9geant, la Chambre r\u00e9gionale des comptes ayantsoulign\u00e9 dans son rapport que cette parit\u00e9 n'\u00e9tait pas toujours respect\u00e9e.Nathalie Sedou s'interroge sur l'\u00e9lection des repr\u00e9sentants du personnel au Conseil d'administration. Il est indiqu\u00e9 qu'\u00ab // nepeut y avoir de cumul de mandats dans la repr\u00e9sentation du personnel \u00bb. Or le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territorialesn'interdit pas \u00e0 un repr\u00e9sentant du personnel de faire partie \u00e0 la fois du CSE et du Conseil d'administration. Cette interdictionconstitue donc un choix de l'Op\u00e9ra de Lille et non une obligation.Euxane de Donceel explique que si cette interdiction n'est pas d'ordre r\u00e9glementaire, elle est fortement conseill\u00e9e dansl'ensemble des EPCC, afin de bien distinguer les mandats et les pr\u00e9rogatives associ\u00e9es \u00e0 chacun.Nathalie Sedou ne partage pas cette position. Les deux mandats ne lui semblent nullement incompatibles.Apr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'administration valide le nouveau r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration\u00e0 Punanimite\u00e9 .9- INFORMATION SUR LES DELEGATIONS DE SIGNATURE EN VIGUEUR AU SEIN DE L'OPERA DELILLE (REPORT CA 16/10/2024)Euxane de Donceel indique qu'il est n\u00e9cessaire, l\u00e0 encore suite \u00e0 la publication du rapport de la Chambre r\u00e9gionale des comptes,d'informer le Conseil d'administration d'une d\u00e9l\u00e9gation de signature en vigueur depuis 2021.10- CONDITIONS D'ATTRIBUTION DES GRATUITES DE BILLETTERIE DE L'OPERA DE LILLE (REPORTCA 16/10/2024)Euxane de Donceel indique que la Chambre r\u00e9gionale des comptes consid\u00e8re que l'attribution des gratuit\u00e9s doit faire l'objetd'une d\u00e9lib\u00e9ration et non d'un arr\u00eat\u00e9. L'arr\u00e9t\u00e9 en vigueur a par cons\u00e9quent \u00e9t\u00e9 \u00ab copi\u00e9/coll\u00e9 \u00bb dans une d\u00e9lib\u00e9ration. Il est anoter que les invitations repr\u00e9sentent 6,29 % du total des billets de la saison 2023-2024.Nathalie Sedou s'interroge sur l'utilisation effective des 100 places attribu\u00e9es a la R\u00e9gion qu'elle pourrait offrir aux lyc\u00e9es deson choix notamment en Picardie lors de chaque saison, ce dispositif pouvant s'av\u00e9rer important dans le contexte des difficult\u00e9sbudg\u00e9taires des \u00e9tablissements. Elle demande \u00e9galement si les collectivit\u00e9s peuvent inviter des \u00e9lus qui ne sont pas membresdu Conseil d'administration.Caroline Sonrier explique que la loge d'honneur peut \u00e9tre r\u00e9serv\u00e9e pour les \u00e9lus des trois collectivit\u00e9s. Au total, huit places parrepr\u00e9sentation sont r\u00e9serv\u00e9es aux \u00e9lus ou a des invit\u00e9s des collectivit\u00e9s. Toutefois, la MEL a arr\u00e9t\u00e9 de proposer ses places ases \u00e9lus.Euxane de Donceel pr\u00e9cise, s'agissant des places de la R\u00e9gion aux lyc\u00e9es, l'accueil de 32 lyc\u00e9ens du lyc\u00e9e Alexandre Ribot deSaint-Omer le 8 novembre a une repr\u00e9sentation de Ne/ken et une trentaine d'\u00e9l\u00e9ves du lyc\u00e9e Blaise Pascal de Longuenesse,dans le Pas-de-Calais, pour Polifemo.En l'absence d'opposition ou d'abstention, les conditions d'attribution des gratuit\u00e9s de billetterie de l'Op\u00e9ra de Lillesont valid\u00e9es \u00e0 l'unanimit\u00e9.11- MARCHES PUBLICS A PASSER EN 2025Euxane de Donceel indique que la liste des march\u00e9s pr\u00e9vus pour 2025 a \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9e aux administrateurs. Lerenouvellement de certains march\u00e9s se fera de fa\u00e7on \u00e0 \u00eatre cal\u00e9 sur le changement de direction.12- ADHESION A DIFFERENTS ORGANISMESEuxane de Donceel pr\u00e9sente les adh\u00e9sions de l'Op\u00e9ra de Lille \u00e0 des organismes locaux, nationaux et internationaux, dont laliste a \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9e aux administrateurs. Le co\u00fbt total de ces adh\u00e9sions augmente de 540 \u20ac par rapport \u00e0 la saison 2023-2024.Marie-Pierre Bresson observe que le co\u00fbt de l'adh\u00e9sion \u00e0 la ROF (R\u00e9union des Op\u00e9ras de France) est particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9(4 500 \u20ac), et n'est pas fond\u00e9 sur une stratification des collectivit\u00e9s membres. Dans un souci de bonne coop\u00e9ration entre lesacteurs relevant d'un m\u00eame secteur, il est envisag\u00e9 de la solliciter afin d'examiner des modalit\u00e9s de calcul plus adapt\u00e9es pourfixer ce montant.Apr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'administration arbitre en faveur de l'adh\u00e9sion des organismes publics et priv\u00e9sdont la liste indiqu\u00e9e est identique \u00e0 celle pr\u00e9sent\u00e9e en s\u00e9ance du 12.12.2023 pour la saison 2023-2024 \u00e0 l'unanimit\u00e9.\nOP\u00c9RA DE LILLE\n\n' RECU EN PREFECTURE13- POINT D'ETAPE CONVENTION PLURIANNUELLE D'OBJECTIFSEuxane de Donceel indique que la Chambre r\u00e9gionale des comptes a incit\u00e9 l'Op\u00e9ra a mettre en place une conventionpluriannuelle d'objectifs (CPO) sur trois ans. Une premi\u00e8re r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e sur le sujet le 28 novembre 2024. Il estapparu a cette occasion que la CPO constituait un outil pertinent, mais que les incertitudes financi\u00e9res qui demeurentcompliquent sa mise en place. Une nouvelle r\u00e9union aura lieu le 12 d\u00e9cembre au cours de laquelle sera abord\u00e9e leconventionnement de th\u00e9\u00e2tre lyrique d'int\u00e9r\u00eat national. Donn\u00e9 en 2017 puis renouvel\u00e9 en 2022, il s'\u00e9teint avec le d\u00e9part deCaroline Sonrier, car il est li\u00e9 \u00e0 \u00e0 la personne dirigeante. Il faut donc \u00e0 nouveau demander ce conventionnement sur le mandatde Barbara Eckle. N\u00e9anmoins, l'objet de la C.P.O. \u00e9tait de travailler sur les priorit\u00e9s d'actions, d\u00e9finir des indicateurs... ce quiest difficile dans ce contexte budg\u00e9taire mais \u00e9galement dans un contexte pr\u00e9-\u00e9lectoral qui peut changer la donne. Elle esp\u00e8requ'il sera possible d'apporter plus d'informations lors du prochain Conseil d'administration du 27 mars 2025.RESSOURCES HUMAINES14- ORGANISATION DE L'EQUIPEEuxane de Donceel annonce qu'il est propos\u00e9, s'agissant des ressources humaines :\u2014 de modifier le poste de \u00ab Attach\u00e9.e de production \u00bb en \u00ab Charg\u00e9.e de production \u00bb ;\u2014 de modifier le poste de \u00ab Technicien.ne atelier de construction \u00bb en \u00ab R\u00e9gisseur.se atelier \u00bb : la cons\u00e9quence sur lamasse salariale de ce changement sera de 18 000 \u20ac, mais le salari\u00e9 qui occupe le poste en question se trouve \u00e0 la finde sa carri\u00e8re. Cette revalorisation doit permettre de profiter de son exp\u00e9rience, sachant qu'il partira prochainement \u00e0la retraite ;\u2014 de modifier la cat\u00e9gorie professionnelle du poste \u00ab agent d'accueil \u2014 gardien.ne \u00bb \u00ab d'employ\u00e9.e \u00bb \u00e0 \u00ab agent de ma\u00eetrise\u00bb ;\u2014 de modifier le poste de \u00ab Charg\u00e9.e de l'information et des m\u00e9dias \u00bb en \u00ab Charg\u00e9.e des r\u00e9seaux sociaux \u00bb ;\u2014 de modifier, dans un souci de visibilit\u00e9 pour l'ext\u00e9rieur des activit\u00e9s associ\u00e9es aux postes du service communication,le poste de \u00ab Responsable de communication \u00bb en \u00ab Responsable de communication et de la presse \u00bb\u2014 de modifier le poste de \u00ab Charg\u00e9 de la production graphique et digitale \u00bb en \u00ab Designer graphique \u00bb ;\u2014 de cr\u00e9er un poste suppl\u00e9mentaire d'agent d'accueil : les agents d'accueils sont environ 45, mais repr\u00e9sentent 6 ETP.Or depuis deux \u00e0 trois saisons, ils prennent en charge des missions suppl\u00e9mentaires (visites de salles, encadrementdes ateliers Finoreille, etc.). Il est propos\u00e9 d'officialiser cette augmentation de leur charge de travail.La hausse de la masse salariale associ\u00e9e \u00e0 ces changements repr\u00e9sente 15 000 \u20ac.Nathalie Sedou observe qu'il est indiqu\u00e9 dans le bilan de la saison que 70 % des effectifs ont moins de cing ans d'anciennet\u00e9.Ce taux \u00e9lev\u00e9 s'explique sans doute par la composition de l'\u00e9quipe d'accueil.Euxane de Donceel le confirme. Les effectifs sans l'\u00e9quipe d'accueil sont disponibles par ailleurs, et seront communiqu\u00e9s auConseil d'administration.Hilaire Multon demande si des candidatures ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues pour le poste de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment publi\u00e9.Euxane de Donceel explique que l'Op\u00e9ra a sollicit\u00e9 ProfilCulture pour rechercher des profils pertinents. Il devrait transmettreune shortlist pour le 20 janvier 2025.\nApr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'administration accepte avec une abstention :- de modifier le poste de \u00ab Attach\u00e9.e de production \u00bb en \u00ab Charg\u00e9.e de production \u00bb- de modifier le poste de \u00ab Technicien.ne atelier de construction \u00bb en \u00ab R\u00e9gisseur.seatelier\u00bb- de modifier la cat\u00e9gorie professionnelle du poste \u00ab agent d'accueil \u2014 gardien.ne \u00bb\u00ab d'employ\u00e9.e \u00bb a \u00ab agent de maitrise \u00bb- de modifier le poste de \u00ab Charg\u00e9.e de l'information et des m\u00e9dias \u00bb en \u00ab Charg\u00e9.edes r\u00e9seaux sociaux\u00bb- de modifier le poste \u00ab Responsable de la communication \u00bb en \u00ab Responsable de la communication et de la presse \u00bb- de modifier le poste \u00ab Charg\u00e9 de la production graphique et digitale \u00bb en \u00ab Designer graphique \u00bb- de cr\u00e9er un poste suppl\u00e9mentaire d'agent d'accueil- de valider la liste des postes jointe au dossier.\nOPERA DE LILLE\n\n' RECU EN PREFECTUREQUESTIONS DIVERSES15- PRESENTATION DES TRAVAUX REALISES SUR LE CINTREAnne-Lise Hess, charg\u00e9e de mission \u00e0 la Ville de Lille et Mathieu Lecoutre, Directeur Technique et de Production de l'Op\u00e9rarejoignent le Conseil d'Administration pour pr\u00e9senter ce point.Mathieu Lecoutre explique que les travaux sur le cintre de l'Op\u00e9ra de Lille, qui \u00e9tait vieillissant, ont commenc\u00e9 en 2023, ets'ach\u00e9veront le 16 d\u00e9cembre 2024.Anne-Lise Hess pr\u00e9cise que l'Op\u00e9ra souhaitait r\u00e9nover l'ensemble de la machinerie, qui avait 20 ans, devait \u00eatre r\u00e9nov\u00e9e. IIs'agissait alors de mettre en conformit\u00e9 les sept treuils d'assistance et de changer les pupitres de commandes. L'assistance \u00e0ma\u00eetrise d'ouvrage a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en 2022 et le diagnostic technique a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 dans la foul\u00e9e. A l'\u00e9t\u00e9 2023, les installations ont\u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es, et les travaux engag\u00e9s. Les derniers tests de levage seront r\u00e9alis\u00e9s le 16 d\u00e9cembre.Mathieu Lecoutre souligne que le cintre de l'Op\u00e9ra de Lille \u00e9tait l'un des premiers de France \u00e0 \u00eatre informatis\u00e9. Les moteurs nesont pas obsol\u00e8tes : celui qui a \u00e9t\u00e9 le plus utilis\u00e9 n'a fonctionn\u00e9 que 100 heures en 20 ans. Toutefois, il \u00e9tait n\u00e9cessaire derenouveler les syst\u00e8mes de pilotage. Dans ce cadre, la s\u00e9curit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 en particulier renforc\u00e9e (avec notamment un redoublementdes dispositifs de freinage), ce qui a permis d'atteindre le niveau de s\u00e9curit\u00e9 demand\u00e9 par les normes europ\u00e9ennes.Anne-Lise Hess observe que le projet n'aurait pas pu \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 sans l'accompagnement de la DRAC, et des collectivit\u00e9s(Ville, MEL, R\u00e9gion). Les cofinancements ont repr\u00e9sent\u00e9 1 639 785 \u20ac et le reste a charge pour la Ville de Lille (pr\u00e8s d'un milliond'euros).Mathieu Lecoutre indique que l'Op\u00e9ra de Lille a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l'assistance \u00e0 ma\u00eetrise d'ouvrage de l'entreprise Artsceno, quitravaille aujourd'hui sur les chantiers de l'Op\u00e9ra Bastille et de Op\u00e9ra Garnier. Elle avait au pr\u00e9alable travaill\u00e9 sur le th\u00e9\u00e2tre duCh\u00e2telet et l'Op\u00e9ra de Toulouse. Elle a amen\u00e9 l'Op\u00e9ra de Lille \u00e0 choisir, pour le mat\u00e9riel, l'entreprise BCCaire, sp\u00e9cialis\u00e9e dansla m\u00e9canique et les planchers de sc\u00e8ne. S'agissant du pilotage, l'Op\u00e9ra a fait appel \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Waagner Biro.Les travaux ont eu lieu au cours de deux \u00e9t\u00e9s, car le financement du projet devait \u00eatre r\u00e9parti sur les ann\u00e9es 2023 et 2024.Toutefois, cette r\u00e9partition a \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9fique pour l'organisation des travaux et l'identification des besoins en effectifs et en enginsde manutention. A l'\u00e9t\u00e9 2023, les entreprises intervenantes ont pu \u00e9tudier et pr\u00e9parer les travaux \u00e0 r\u00e9aliser, mais \u00e9galementanticiper le changement de certains moteurs. Le gros des travaux a ensuite \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 entre le 15 juin et le 15 septembre 2024.Deux pupitres principaux permettent maintenant de man\u0153uvrer les rideaux, les d\u00e9cors et les \u00e9clairages, tandis qu'un troisi\u00e8mepupitre est mobile. Une fois les travaux termin\u00e9s, chaque porteuse et chaque moteur ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s avec la charge maximale de500 kilos, \u00e0 la vitesse maximale de 1m20 par seconde. Ils ont ensuite \u00e9t\u00e9 test\u00e9s avec une surcharge. Ces tests ont pris environune semaine, et ont d\u00e9montr\u00e9 le bon fonctionnement des installations.L'\u00e9quipe de l'Op\u00e9ra remercie les collectivit\u00e9s pour le financement de ces travaux, ainsi que l'\u00e9quipe des march\u00e9s publics de laville de Lille, qui l'ont accompagn\u00e9 dans le projet, mais ont \u00e9galement su lui faire confiance.Marie-Pierre Bresson remercie \u00e9galement les \u00e9quipes pour leur engagement dans le cadre de ce projet majeur pour l'Op\u00e9ra deLille.Une visite du nouveau cintre est propos\u00e9e aux administrateurs.L'ordre du jour \u00e9tant \u00e9puis\u00e9, la s\u00e9ance est lev\u00e9e \u00e0 17 heures 50.\n10OP\u00c9RA DE LILLE\n\nOPERA\u2014DE__\u2014 LILLE\nCONSEIL D'ADMINISTRATION\n27 MARS 2025 \u00e0 14h30\nOPERA DE LILLE /FOYER DES MUSICIENS\nFEUILLE DE PRESENCE/ QUORUM\nr REGU EN PREFECTURE 1\nle 28/03/2025\nL Application agr\u00e9e Elegaite com, 1\n99_DE-059-501994290-20250327-2025_03_327\nCOLLECTIVIT\u00c9S TITULAIRES SUPPL\u00c9ANTS POUVOIR SIGNATURED\nMme Marie-Pierre BRESSON\nMme Catherine MORELL-SAMPOL Mme Charlotte BRUN\nM. Arnaud TAISNE Mme Marielle\nVILLE DE LILLE\nM. S\u00e9bastien DUHEM M. Jacques RICHI\nMme Delphine BLAS M. Franck HANOH\nMme Sylviane DELACROIX M. Didier JOSEPH-FRANCOIS\nMme M\u00e9lissa CAMARA Mme Nathalie SEDOU\nMme Vanessa DUHAMEL Mme Violette SPILLEBOUT\nM. Alain CAMBIEN M: Nicalos DETERPIGNY\nMEL\nM, Michel Mme Marie- No\u00eblle NIREL Mme Marie-Pierre BRESSON\nM. Patrick GEENENS M. Bernard DEHAUT\nM. Jacques DUCROCO Mme Isabelle MARIAGE-DESREUX\nJean-Paul MULOT Mme Nad\u00e8ge BOURGHELLE-KOS\nR\u00c9GION HAUTS-DE-FRANCE\nANTM. Gr\u00e9gory TEMPRE! Mme Mady DORCHIES-BRILLON\nM. Fran\u00e7ois DECOSTER Fr\u00e9d\u00e9ric LEFESVRE M Gr\u00e9gory TEMPREMANT\nM. S\u00e9bastien CHENU M. Jean-Philippe TANGY\nMale Pr\u00e9fet du NordMe Bertrand GAUME M. Guillaume AFONSO\n\u00c9TAT M. le Directeur des Affaires Culturellesde la Region des Houts-de-Francs M. Nicolas GUINETM. Hiaire MULTON\nMme Pascale PRONNIER M. Christophe MARQUIS\nPERSONNALIT\u00c9S QUALIFI\u00c9: 2\nM. Jan VANDENHOUWE Mme Jacdueline BRUCKERT\nM. Fran\u00e7ois MARTIN M. Olivier DESSE\nREPR\u00c9SENTANTS DUPERSONNEL S\nMme Sobin\nz\n\nJ RECU EN PREFECTURE\n\u2014_D E__.\u2014___. LILLEEXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONSDU CONSEIL D'ADMINISTRATION\nOBJETDECISION MODIFICATIVE N\u00b01 AU BUDGET 2025\nN\u00b0 | 2025 | 03 | 329Le 27 mars \u00e0 14h30\nLe Conseil d'Administration, l\u00e9galement convoqu\u00e9, s'est r\u00e9uni \u00e0 Lille (Op\u00e9ra de Lille)DATE DE = ABSENTSCONVOCATION MEMBRES PRESENTS REPRESENTES ABSENTSMonsieur Arnaud Deslandes repr\u00e9sent\u00e9 XLe 12 mars 2025 par Madame Marie-Pierre BressonMadame Catherine Morell-Sampol XMonsieur Arnaud Taisne XMonsieur S\u00e9bastien Duhem XNOMBRE DE MEMBRES | Madame Delphine Blas XMadame Sylviane Delacroix XEN EXERCICE Madame M\u00e9lissa Camara XMadame Vanessa Duhamel XMonsieur Alain Cambien XMonsieur Michel Delepaul XPR\u00c9SENTS Monsieur Patrick Geenens XMonsieur Jacques Ducrocq XMonsieur Jean-Paul Mulot X2 a Monsieur Gr\u00e9gory Tempremant XREPRESENTES Monsieur Francois Decoster XMonsieur S\u00e9bastien Chenu XMonsieur Bertrand Gaume XMonsieur Hilaire Multon XVOTANTS Madame Pascale Pronnier XMonsieur Jan Vandenhouwe XMonsieur Fran\u00e7ois Martin XMadame Sabine Revert X\n\u00b0\u00b0 \u00a9 OPERA DE LILLEEXTRAIT DU REGISTRE 27/03/25\n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTUREOPERA_ ee\u2014 LILLE\ndu Conseil d'administration de l'EPCC \u00ab\nVu le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales et l'Instruction Codificatrice M4 qui autorisent le Cd'Administration \u00e0 voter des D\u00e9cisions Modificatives en cours d'exercice,| est propos\u00e9 au Conseil d'administration de se prononcer sur la d\u00e9cision modificative pr\u00e9sent\u00e9e. Elle concerneSection d'exploitation= iubventions d'exploitation \u20ac= R\u00e9sultat d'exploitation report\u00e9 728,32 \u20ac\n7 000 \u20ac= ESection d'investissement= 950,16 \u20ac\n7 Solde d'ex\u00e9cution de la section d'investissement report\u00e9 :950,16 \u20ac\nLa section d'investissement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0La section d'exploitation s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 13Il est propos\u00e9 au Conseil d'administration d'adopter\nLa section d'investissement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0La section d'exploitation s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 13\nLa Pr\u00e9sidente du Conseil d'administration de l'Op\u00e9ra de Lille\u2014\u2014 Sign\u00e9 par :\n\u2014\u2014 06EB808C86C040D...\n N\u00b0 2025-03-329 : D\u00e9cision modificative n\u00b01 au budget 2025 D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-03-329 du 27 mars 2025 Op\u00e9ra de Lille \u00bb, Conform\u00e9ment au Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales et particuli\u00e8rement ses articles L.2221-1 et R.2221-1 \u00e0 R.2221-52, Vu le budget primitif 2025 adopt\u00e9 le 11 d\u00e9cembre 2024, et la d\u00e9lib\u00e9ration correspondante n\u00b02024-12-324, onseil les modifications suivantes : - o Recettes Chapitre 74- : r\u00e9duction de 118 800 Chapitre 002- : dotation de 1 194 o D\u00e9penses Chapitre 011-Charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral : dotation de 250 Chapitre 012-Charges de personnel : dotation de 100 Chapitre 022-d\u00e9penses impr\u00e9vues : dotation de 725 - o Recettes : Chapitre 106-r\u00e9serves : dotation de 9 o D\u00e9penses Chapitre 001-dotation de 9 Le budget est ainsi \u00e9quilibr\u00e9 en d\u00e9penses et en recettes, pour chacune des deux sections pour un montant global de 13 951 778,48 euros. 950,16 euros. 696 828,32 euros. par chapitre la d\u00e9cision modificative n\u00b01 au budget 2025 et ses annexes, \u00e9quilibr\u00e9e en d\u00e9penses et en recettes, pour chacune des deux sections. adopte par chapitre la d\u00e9cision modificative n\u00b01 au budget 2025 et ses annexes, \u00e9quilibr\u00e9e en d\u00e9penses et en recettes, pour un montant global de 13 951 778,48 euros. - 950,16 euros. - 696 828,32 euros. R\u00e9guli\u00e8rement publi\u00e9 et transmis en Pr\u00e9fecture le Fait \u00e0 Lille le 27 mars 2025 Marie-Pierre Bresson \n\n' RECU EN PREFECTUREle 5/2825\nREPUBLIQUE FRANCAISE\n501 394 290 00016 COLLECTIVITE DE RATTACHEMENT |\nPOSTE COMPTABLE DE : AGENCE COMPTABLE DE L'OPERA DE LILLE\nSERVICE PUBLIC LOCALBUDGET A : EPCC OPERA DE LILLE\nM4 (1)\n| D\u00e9cision modificative n\u00b01 (2) |\nANNEE 2025\n(1) Compl\u00e9ter en fonction du service public local et du plan de comptes utilis\u00e9 : M4, M41, M42, M43, M44 ou M49.(2) Pr\u00e9ciser s'il s'agit du budget primitif ou du budget suppl\u00e9mentaire ou d'une d\u00e9cision modifcative.\nPage 1\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\n[ SOMMAIRE _\npages| Informations g\u00e9n\u00e9ralesp.3 Modalit\u00e9s de vote du budgetIl Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale du budgetp.4 A1 - Vue d'ensemble - Sectionsp.5 A2 - Vue d'ensemble - Section d'exploitation - Chapitresp.6 A3 - Vue d'ensemble - Section d'investissement - Chapitresp.7 B1 - Balance g\u00e9n\u00e9rale du budget - D\u00e9pensesp.8 B2 - Balance g\u00e9n\u00e9rale du budget - RecettesIll Vote du budgetp.9/10/1A1 - Section d'exploitation - D\u00e9tail des d\u00e9penses - Articlesp.12/131A2 - Section d'exploitation - D\u00e9tail des recettes - Articlesp.14/15|B1 - Section d'investissement - D\u00e9tail des d\u00e9pensesp.16/17]B2 - Section d'investissement - D\u00e9tail des recettesB3 - Op\u00e9rations d'\u00e9quipement - D\u00e9tail des chapitres et articleslIV - Annexes Jointes | sans objetA - El\u00e9ments du bilanA1.1 - Etat de la dette - Dette sur emprunt - R\u00e9partition par pr\u00e9teurA1.2 - Etat de la dette - R\u00e9partition des emprunts par type de tauxA1.3 - Etat de la dette - Autres dettesA1.4 - Etat de la dette - R\u00e9partition par nature de dettesA1.5 - Etat de la dette - Remboursement anticip\u00e9 d'un emprunt avec refinancementA1.6 - Etat de la dette - Contrats de couverture du risque financierA1.7 - Etat de la dette - Cr\u00e9dits de tr\u00e9sorerieA2 - M\u00e9thodes utilis\u00e9es pour les amortissementsA3.1 - Etat des provisions et des d\u00e9pr\u00e9ciatonsA3.2 - Etalement des provisionsA4.1 - Equilibre des op\u00e9rations financi\u00e8res - D\u00e9pensesA4.2 - Equilibre des op\u00e9rations financi\u00e8res - RecettesA5.1 - Etat de ventilation des d\u00e9penses et recettes des services d'eau et d'assainissement (1)A5.2 - Etat de ventilation des d\u00e9p. et rec. des services d'assainissement collectif et non collectif (1)A6 - Etat des charges transf\u00e9r\u00e9esA7 - D\u00e9tail des op\u00e9rations pour le compte de tiers KX KK X X KK XX X KOK XX OKO OKB - Engagements hors bilanB1.1 - Etat des emprunts garantis par la r\u00e9gie (2)B1.2 - Subventions vers\u00e9es dans le cadre du vote du budgetB1.3 - Etat des contrats cr\u00e9dit-bailB1.4 - Etat descontrats de partenariat public-priv\u00e9B1.5 - Etat des autres engagements donn\u00e9sB1.6 - Etat des engagements re\u00e7usB2.1 - Etat des autorisations de programme et des cr\u00e9dits de paiement aff\u00e9rentsB2.2 - Etat des autorisations d'engagement et des cr\u00e9dits de paiement aff\u00e9rents X X KKK XX XX OKC - Autres \u00e9l\u00e9ments d'informationsC1.1 - Etat du personnel au 1/1/NC1.2 - Etat du personnel non titulaire au 1/1/NC1.3 - Etat du personnel de la collectivit\u00e9 ou de l'\u00e9tablissement de rattachement employ\u00e9 par la r\u00e9gieC2 - Liste des organismes dans lesquels la collectivit\u00e9 a pris un engagement financier (2)C3 - Liste des services individualis\u00e9s dans un budget annexe x KKK XKD Arr\u00e9t\u00e9 et signaturesp.18 |D-Arr\u00e9t\u00e9 et signatures x(1) Ces \u00e9tats ne sont obligatoires que pour les r\u00e9gies rattach\u00e9es a des communes et groupements de communes de moins de 3 000 habitants ayant d\u00e9cid\u00e9d'\u00e9tablir un budget unique pour leurs services de distribution d'eau potable et d'assainissement dans les conditions fix\u00e9es par l'article L2224-6 du CGCT.Ils n'existent qu'en M49.(2) Ces \u00e9tats ne sont obligatoires que pour les r\u00e9gies rattach\u00e9es \u00e0 des communes de 3500 habitants et plus (art. L. 2313-1 du CGCT), \u00e0 des groupementscomprenant au moins une commune de 3500 habitants et plus (art. L. 5211-36 du CGCT, art. L. 5711-1 CGCT) et \u00e0 leurs \u00e9tablissements publics.(3) Uniquement pour les services dot\u00e9s de l'autonomie financi\u00e8re et de la personnalit\u00e9 morale.\nPage 2\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\n| - INFORMATIONS GENERALESMODALITES DE VOTE DU BUDGET\n| - L'Assembl\u00e9e d\u00e9lib\u00e9rante a vot\u00e9 le pr\u00e9sent budget :- au niveau du chapitre pour la section d'exploitation (1),- au niveau du chapitre pour la section d'investissement (1).- avec ou sans les chapitres \"op\u00e9rations d'\u00e9quipement\" de l'\u00e9tat III B 3 (2).La liste des articles sp\u00e9cialis\u00e9s sur lesquels l'ordonnateur ne peut proc\u00e9der \u00e0 des virementsd'article \u00e0 article est la suivante :\nIl - En l'absence de mention au paragraphe | ci-dessus, le budget est r\u00e9put\u00e9 vot\u00e9 par chapitre,et, en section d'investissement, sans chapitre de d\u00e9pense \"op\u00e9ration d'\u00e9quipement.\nIll - Les provisions sont : (2)- semi-budg\u00e9taires (pas d'inscription en recettes de la sectiond'investissement)\nSi le pr\u00e9sent budget est un budget suppl\u00e9mentaire, reporter le budget primitif et le cumul desd\u00e9cisions budg\u00e9taires du budget en cours.\nV - Le pr\u00e9sent budget a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9 (2) :\n- avec reprise des r\u00e9sultats de l'exercice N-1 apr\u00e8s le vote du compte administratif N-1.(1) A compl\u00e9ter par \"du chapitre\" ou \"de l'article\".(2) Rayer la mention inutile.\nPage 3\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\n| ll - PRESENTATION GENERALE DU BUDGET a || VUE D'ENSEMBLE A1 |EXPLOITATION| D\u00c9PENSES DE LA SECTION | RECETTES DE LA SECTION DE |D'EXPLOITATION FONCTIONNEMENT0 CREDITS DE FONCTIONNEMENTT VOTES AU TITRE DU PRESENT 13 696 828 32 12 502 100,00E BUDGET (1)+ + +\n\u00e0 RESTES A REALISER (R.A.R.) DEP L'EXERCICE PRECEDENT (2)oOR 002 RESULTAT DET || FONCTIONNEMENT REPORTE (2) 1194 728,32SsTOTAL DE LA SECTION| D'EXPLOITATION (3) | 13 696 828,32 13 696 828,32 |INVESTISSEMENTDEPENSES DE LA SECTION RECETTES DE LA SECTION__ D'INVESTISSEMENT D'INVESTISSEMENT[| CREDITS D'INVESTISSEMENT OOV || VOTES AU TITRE DU PRESENTO | BUDGET (1) 245 000,00 254 950,16T (y compris les comptes 1064 etE 1068)+ + +RESTES A REALISER (R.A.R.) DEP L'EXERCICE PRECEDENT (2). 001 SOLDE D'EXECUTION DE LAT SECTION D'INVESTISSEMENT 9 950,16\u00ab REPORTE (2)| TOTAL DE LA SECTIOND'INVESTISSEMENT (3) | 254 950,16 254 950,16 |TOTALTOTAL DU BUDGET (3) 13 951 778,48 13 951 778,48\n(1) Au budget primitif, les cr\u00e9dits vot\u00e9s correspondent aux cr\u00e9dits vot\u00e9s lors de cette \u00e9tape budg\u00e9taire. De m\u00eame, pour les d\u00e9cisions modificatives ele budget suppl\u00e9mentaire, les cr\u00e9dits vot\u00e9s correspondent aux cr\u00e9dits vot\u00e9s lors de l'\u00e9tape budg\u00e9taire sans sommation avec ceux ant\u00e9rieuremenvot\u00e9s lors du m\u00eame exercice.(2) A servir uniquement en cas de reprise des r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, soit apr\u00e8s le vote du compte administratif, soit en cas de repriseanticip\u00e9e des r\u00e9sultats.Pour la section d'exploitation, les RAR sont constitu\u00e9s par l'ensemble des d\u00e9penses engag\u00e9es et n'ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 service fait au 3\u00b0d\u00e9cembre de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. En recettes, ils'agit des recettes certaines n'ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 l'\u00e9mission d'un titre au 31/12 de l'exercictpr\u00e9c\u00e9dent.Pour la section d'investissement, les RAR correspondent aux d\u00e9penses engag\u00e9es non mandat\u00e9es au 31/12 de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent telles qu'elle:ressortent de la comptabilit\u00e9 des engagements et aux recettes certaines n'ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 l'\u00e9mission d'un titre au 31/12 de l'exercicepr\u00e9c\u00e9dent.(3) Total de la section d'exploitaiton = RAR + r\u00e9sultat report\u00e9 + cr\u00e9dits dexploitation vot\u00e9sTotal de la section d'investissement = RAR + solde d'\u00e9x\u00e9cution report\u00e9 + cr\u00e9dits d'investissement vot\u00e9s.Total du budget = Total de la section d'exploitation + Total de la section d'investissement\nPage 4\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 21\nll - PRESENTATION GENERALE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - CHAPITRES A2 IDEPENSES D'EXPLOITATIONCha Libell\u00e9 Cr\u00e9dits ouverts Propositions TOTALP avant DM nouvelles VOTE | |011 |Charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral 4 992 280,00 250 000,00 250 000,00 5 242 280,00012 |Charges de personnel et frais assimil\u00e9s 7 287 040,00 100 000,00 100 000,00 7 387 040,00014 |Att\u00e9nuations de produits65 |Autres charges de gestion courante 90 780,00 90 780,00Total des d\u00e9penses de gestion courante 12 370 100,00] 350 000,00 350 000,00! 12 720 100,00]66 |Charges financi\u00e8res 1 000,00 1 000,0067 |Charges exceptionnelles 4 800,00 4 800,0068 |Dotations aux provisions (4)69 |Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices et assimil\u00e9s022 |D\u00e9penses impr\u00e9vues 725 928,32 725 928,32 725 928,32Total des d\u00e9penses r\u00e9elles d'exploitation 12375 900,00]| 1 075 928,32 1 075 928,32 13 451 828,32]023 |Virement \u00e0 la section d'investissement (6)042 |Op\u00e9. d'ordre de transferts entre sections (6) 245 000,00 245 000,00043 |Op\u00e9. d'ordre \u00e0 l'int\u00e9rieur de la sect. fonct.(6)|| Total des d\u00e9penses d'ordre d'exploitation 245 000,00]| I 245 000,00]|| TOTAL | 12620 900,00| 1075928,32] 1075928,32|| 13 696 828,32]|+\n| D 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE (2}| || TOTAL DES DEPENSES D'EXPLOITATION CUMULEEY| 13 696 828,32]RECETTES D'EXPLOITATIONChap Libell\u00e9 Cr\u00e9dits ouverts Propositions TOTALavant DM nouvelles VOTE |013 |Att\u00e9nuation de charges 42 000,00 42 000,0070 |Ventes de produits fabriqu\u00e9s, prestations. 1 957 600,00 1 957 600,0073 |Produits issus de la fiscalit\u00e9 (7)74 |Subventions d'exploitation 10 368 100,00 -118 800,00 -118 800,00 10 249 300,0075 |Autres produits de gestion courante 5 000,00 | 5 000,00Total des recettes de gestion courante 12 372 700,00|| -118 800,00 -118 800,00] 12 253 900,00]76 |Produits financiers 1 000,00 1 000,0077 |Produits exceptionnels 204 200,00 204 200,0078 Reprises sur provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations(4)79 |Transfert de chargesTotal des recettes r\u00e9elles d'exploitation 12 577 900,00] -118 800,00 -118 800,00| 12 459 100,00]|042 |Op\u00e9. d'ordre de transferts entre sections (6) 43 000,00 43 000,00043 |Op\u00e9. d'ordre \u00e0 l'int\u00e9rieur de la sect. fonct. (6)|| Total des recettes d'ordre d'exploitation 43 000,00]| I 43 000,00]|| TOTAL | 12620 900,00| -118 800,00 -118 800,00], 12 502 100,00]|\nDEGAGE AU PROFIT DE LA SECTIOND'INVESTISSEMENT (11)\n+\nR 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE (| 1194 728,32)|| TOTAL DES RECETTES D'EXPLOITATION CUMULEES}13 696 828,32]Pour information :-992 728,32\n(1) ef IB- Modalit\u00e9s de vote.\nll s'agit, pour un budget vot\u00e9 en \u00e9quilibre, des ressources proprescorrespondant \u00e0 l'exc\u00e9dent des recettes r\u00e9elles d'exploitation sur lesd\u00e9penses r\u00e9elles d'exploitation qui viennent financer le remboursemerdu capital de la dette et les nouveaux investissements de la r\u00e9gie(2) Inscrire en cas de reprise des r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent (apr\u00e8s vote du compte administratif ou si reprise anticip\u00e9e des r\u00e9sultats)(3) Le vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant porte uniquement sur les propositions nouvelles(4) Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions semi-budg\u00e9taires, ainsi que pour la dotation aux d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks de fournitures et de marchandises, de:cr\u00e9ances et des valeurs mobili\u00e8res de placement, aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes de tiers et aux d\u00e9pr\u00e9ciations de comptes financiers(5) Cec(7) Cechapitre n'existe pas en M49.hapitre existe uniquement en M41, M43 et M44(8) A servir uniquement, en d\u00e9penses, lorsque la r\u00e9gie effectue une dotation initiale en esp\u00e8ces au profit d'un service public non personnalis\u00e9 qu'elle cr\u00e9e edt, \u20acrecettes, lorsque le service non personnalis\u00e9 re\u00e7oit une dotation en esp\u00e8ces de la part de sa collectivit\u00e9 de rattachement(9) Seul le total des op\u00e9rations r\u00e9elles pour compte de tiers figure sur cet \u00e9tat (voir le d\u00e9tail Annexe IV A7)(10) Le compte 106 n'est pas un chapitre mais un article du chapitre 10(11) Solde de l'op\u00e9ration DE 023 + DE 042 - RE 042 ou solde de l'op\u00e9ration RI 021 + RI 040 - DI O4\nPage 5\n(6) DE 023 = RI 021 ; DI 040 = RE 042 ; RI 040 = DE 042 ; DI 041 = RI 041 ; DE 043 = RE 043.\n\nJ RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\n| ll - PRESENTATION GENERALE DU BUDGET \u2014| SECTION D'INVESTISSEMENT - CHAPITRES A3 |DEPENSES D'INVESTISSEMENTChap Libell\u00e9 Cr\u00e9dits ouverts || Propositions TOTALavant DM(1) nouvelles VOTE (3)20 [Immobilisations incorporelles 12 000,00 12 000,0021 |Immobilisations corporelles 179 500,00 179 500,0022 |Immobilisations re\u00e7ues en affectation23 [Immobilisations en coursTotal des d\u00e9penses d'\u00e9quipement 191 500,00]| 191 500,00)|10 |Dotations, fonds divers et r\u00e9serves13 {Subventions d'investissement16 |Emprunts et dettes assimil\u00e9es18 |Compte de liaison : affectation ... (8)26 |Particip., cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des particip.27 |Autres immobilisations financi\u00e8res 500,00 500,00020 |D\u00e9penses impr\u00e9vues 10 000,00 10 000,00Total des d\u00e9penses financi\u00e9res 10 500,00] 10 500,00||45X-1 [Total des op\u00e9. Pour compte de tiers (9)Total des d\u00e9penses r\u00e9elles d'investissement ; ;Op\u00e9. d'ordre de transferts entre sections (6) ; 43 000,041 |Op\u00e9rations patrimoniales (6) 43 000,0 | 43 000,0|| Total des d\u00e9penses d'ordre d'investissement\n+I D 007 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE OU ANTICIPE (2j 9 950,16]||| TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT CUMULEES|| 254 950,16]RECETTES D'INVESTISSEMENTChap Libell\u00e9 Cr\u00e9dits ouverts Propositions TOTALavant DM(1) nouvelles VOTE (3)13 [Subventions d'investissement16 |Emprunts et dettes assimil\u00e9es20 [Immobilisations incorporelles21 [Immobilisations corporelles22 [Immobilisations re\u00e7ues en affectation23 |Immobilisations en coursTotal des op\u00e9rations d'\u00e9quipementTotal des recettes d'\u00e9quipement10 |Dot.,fonds divers et r\u00e9serves106 |R\u00e9serves (10) 9 950,16 9 950,16 9 950,1618 |Compte de liaison : affectation \u00e0 ...(8)26 |Particip., cr\u00e9ances rattach\u00e9es a des particip.27 JAutres immobilisations financi\u00e8res28 |Amortissements des immobilisationsTotal des recettes financi\u00e8res 9 950,16 9 950,16|| 9 950,16||45X-2 [Total des op\u00e9. pour le compte de tiers (9)Total des recettes r\u00e9elles d'investissement 9 950,16 9 950, 50,Virement de Ta section de fonctionnement (6)040 |Op\u00e9. d'ordre de transferts entre sections (6) 245 000,00 245 000,00041 [Op\u00e9rations patrimoniales (6)|| Total des recettes d'ordre d'investissement 245 000,00 | 245 000,00I TOTAL | 245 000,00) , 16] 254 950,16]+\nI R 001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE OU ANTICIPE (2)]| Il[ TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT CUMULEES|| 254 950,16]Pour intormation :Il s'agit, pour un budget vot\u00e9 en \u00e9quilibre, des ressources proprescorrespondant \u00e0 l'exc\u00e9dent des recettes r\u00e9elles de fonctionnement sur les 9 950,16 9950,16 -192 049,8d\u00e9penses r\u00e9elles de fonctionnement qui viennent financer le remboursementdu capital de la dette et les nouveaux investissements de la r\u00e9gie.\nPage 6\n\n1D\nRECU EN PREFECTUREle 21\nll - PRESENTATION GENERALE DU BUDGET| BALANCE GENERALE DU BUDGET Bil1 - DEPENSES (du pr\u00e9sent budget + Restes \u00e0 r\u00e9aliser)EXPLOITATION ne Operations TOTALcelles (1) ___|_d'ordre (2011 |Charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral 5 242 280,00 5 242 280,00012 |Charges de personnel et frais assimil\u00e9s 7 387 040,00 7 387 040,00014 |Att\u00e9nuation de produits65 {Autres charges de gestion courante 90 780,00 90 780,0066 |Charges financi\u00e8res 1 000,00 1 000,0067 |Charges exceptionnelles 4 800,00 4 800,0068 |Dotation aux amortissements, aux d\u00e9pr\u00e9ciations et aux prov. 245 000,00 245 000,0069 [Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices et assimil\u00e9s (4)022 |D\u00e9penses impr\u00e9vues 725 928,32 725 928,32D\u00e9penses d'exploitation - Total 13 451 828,32 245 000,00} 13 696 828,32+\nI D 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE I |[ TOTAL DES DEPENSES D'EXPLOITATION CUMULEES|| 13 696 828,32]INVESTISSEMENT PART Operations TOTAL |\u00e9elles (1)__|__d'ordre (210 |Dotations, fonds divers et r\u00e9serves13 |Subventions d'investissement 43 000,00 43 000,00\nI\n16 |Remboursement d'emprunt (sauf 1688 non budg\u00e9taire)18 |Compte de liaison : affectation20 [Immobilisations incorporelles (6) 12 000,00 12 000,0021 |Immobilisations corporelles (6) 179 500,00 179 500,0022 [Immobilisations re\u00e7ues en affectation (6)23 [Immobilisations en cours (6)26 |Participations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations27 {Autres immobilisations financi\u00e8res 500,00 500,00\nII\n45X-1 [Total des op\u00e9rations pour compte de tiers (7)3... [Stocks020 |D\u00e9penses impr\u00e9vues 10 000,00 10 000,00}]D\u00e9penses d'investissement - Total 202 000,00 43 000,00 245 000,00}|+\n(1) Y compris les op\u00e9rations(2) Voir\n| D 001 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE OU ANTICIPE| 9 950,16]\nliste des op\u00e9rations d'ordre.(3) Permet de retracer les variations de stocks (sauf stocks de marchandises et de fournitures).(4) Che(5) Si lachapitre n'existe pas en M49.r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(6) Hors chapitres \"op\u00e9rations d'\u00e9quipement\"(7) Seul le total des op\u00e9rations pour compte de tiers figure sur cet \u00e9tat (voir le d\u00e9tail Annexe IV-A7).(8)Ce chapitre existe unqiuement en M41, M43 et en M44.qu'elle ou qu'il cr\u00e9e.(9) En d\u00e9penses, le chapitre 22 retrace les travaux d'investissement r\u00e9alis\u00e9s sur les biens re\u00e7us en affectation.En recette, II retrace, le cas \u00e9ch\u00e9ant, l'annulation de tels travaux effectu\u00e9es sur un exercie ant\u00e9rieur.\nPage 7\n| TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT CUMULEES]|254 950,16]|relatives au rattachement des charges et produits et les operations a ordre semi-buagetaires.\n60 Achats et variations de stocks (3)71 Production stock\u00e9e (ou d\u00e9stockage) (3)023 Virement \u00e0 la section d'investissement14 Provisions r\u00e9glement\u00e9es et amortissements d\u00e9rogatoires15 Provisions pour risques et charges (5)28 Amortissements des immobilisations (reprises)29 D\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations39 D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks et en-cours481 Charges \u00e0 r\u00e9partir sur plusieurs exercices\n\nRECU EN PREFECTUREle 28/03/2825\nll - PRESENTATION GENERALE DU BUDGET| BALANCE GENERALE DU BUDGET B2 |2 - RECETTES (du pr\u00e9sent budget + Restes a r\u00e9aliser)Op\u00e9rations r\u00e9elles | \u00e9rationsEXPLOITATION se l'ordre (2) TOTAL |013 |Att\u00e9nuation de charges 42 000,00 42 000,0060 |Achats et variation des stocks (3)70 |Ventes de produits fabriqu\u00e9s, prestations ... 1 957 600,00 1 957 600,0071 |Production stock\u00e9e (ou d\u00e9stockage) (3)72 |Production immobilis\u00e9e73 |Produits issus de la fiscalit\u00e9 (8)74 |Subventions d'exploitation 10 249 300,00 10 249 300,0075 {Autres produits de gestion courante 5 000,00 5 000,0076 |Produits financiers 1 000,00 1 000,0077 |Produits exceptionnels 204 200,00 43 000,00 247 200,0078 |Reprises sur amortissements et provisions79 |Transferts de chargesRecettes d'exploitation - Total 12 459 100,00 43 000,00 12 502 100,00]+\nI R 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE I 1 194 728,32||I TOTAL DES RECETTES D'EXPLOITATION CUMULEES|| 13 696 828,32]Op\u00e9rations r\u00e9elles Op\u00e9rationsINVESTISSEMENT P a) d'or 'ire (2) TOTAL10 |Dotations, fonds divers et r\u00e9serves (sauf 106)13 |Subventions d'investissement14 |Provisions r\u00e9glement\u00e9es et amortissements d\u00e9rogatoires15 |Provisions pour risques et charges (5)16 |Emprunts et dettes assimil\u00e9es (sauf 1688 non budg\u00e9taire)18 |Compte de liaison : affectation20 |Immobilisations incorporelles21 [Immobilisations corporelles22 |Immobilisations re\u00e7ues en affectation23 |Immobilisations en cours26 |Participations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations27 |Autres immobilisations financi\u00e8res28 |Amortissements des immobilisations 245 000,00 245 000,001|29 |D\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations (5)39 |D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks et en-cours (5)45X-2|Op\u00e9rations pour compte de tiers (7)481 |Charges \u00e0 r\u00e9partir sur plusieurs exercices3... [Stocks021 |Virement de la section de fonctionnementRecettes d'investissement - Total 245 000,00 245 000,00||+\nI R 001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE OU ANTICIPE]| i\n+\nI AFFECTATION AU COMPTE 106]| 9 950, 16]|I TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT CUMULEES|| 254 950,16||\nPage 8\n\nSECTION D'EXPLOITATION\n' RECU EN PREFECTUREle\nlll - VOTE DU BUDGET\nPage 9\nSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1 |Chap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts Propositions Vote Cr\u00e9dits ouvertsavant DM nouvelles apr\u00e8s DMart (1)1011 DEPENSES A CARACTERE GENERAL 4 992 280,00 250 000,00 250 000,00 5 242 280,00]604 Achats de prestations de services et d'\u00e9tudes 1 259 720,00 260 318,17 260 318,17 1 520 038,176061 Fournitures non stockables (eau, \u00e9nergie...) 190 000,00 -13 250,00 -13 250,00 176 750,006063 Fournitures d'entretien et de petit \u00e9quipement 4 800,00 4 800,00}16064 Fournitures administratives 3 550,00 3 550,006066 Carburants 2 000,00 2 000,006068 Autres mati\u00e8res et fournitures 189 760,00 2 030,00 2 030,00 191 790,00611 Sous-traitance g\u00e9n\u00e9rale 10 800,00 400,00 400,00 11 200,006132 Locations immobili\u00e8res 765 900,00 1 000,00 1 000,00 766 900,006135 Locations mobili\u00e8res 188 030,00 10 077,45 10 077,45 198 107,456137 Droits de passage et servitudes diverses, redevances 68 500,00 100,00 100,00 68 600,00614 Charges locatives et de copropri\u00e9t\u00e9 23 000,00 23 000,006152 Entretien et r\u00e9parations sur biens immobiliers 9 000,00 9 000,0061558 Entretien et r\u00e9parations autres biens mobiliers 23 300,00 23 300,006156 Maintenance 149 240,00 -2 871,80 -2 871,80 146 368,206168 Primes d'assurances autres 61 260,00 61 260,00618 Services ext\u00e9rieurs divers 7 350,00 7 350,006225 Indemnit\u00e9s comptables et aux r\u00e9gisseurs6226 Honoraires 260 290,00 -1 430,00 -1 430,00 258 860,006227 Frais d'actes et de contentieux6228 R\u00e9mun\u00e9rations d'interm\u00e9diaires et honoraires : divers6231 Annonces et insertions 231 150,00 231 150,006236 Imprim\u00e9s et catalogues 100 080,00 -799,00 -799,00 99 281,006237 Publications 53 000,00 53 000,00)6247 Transports collectifs de personnel6248 Transport de mat\u00e9riel 35 400,00 -1 500,00 -1 500,00 33 900,006251 Voyages et d\u00e9placements 34 500,00 34 500,00)62511 D\u00e9fraiements 596 710,00 2 020,55 2 020,55 598 730,55)62512 H\u00e9bergement 104 200,00 -960,66 -960,66 103 239,34]|62513 Voyages et d\u00e9placements 209 680,00 -2 450,00 -2 450,00 207 230,006256 Missions 3 000,00 3 000,006257 R\u00e9ceptions 87 030,00 -2 684,71 -2 684,71 84 345,29)6261 Frais d'affranchissements 4 700,00 4 700,006262 Frais de t\u00e9l\u00e9communications 18 500,00 18 500,00627 Services bancaires et assimil\u00e9s 6 600,00 6 600,00)!6281 Concours divers (cotisations...) 24 000,00 24 000,00)6282 Frais de gardiennage 110 200,00 110 200,006283 Frais de nettoyage des locaux 139 700,00 139 700,006288 Autres services ext\u00e9rieurs divers 3 500,00 3 500,006338 Autres imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s sur r\u00e9mu63512 Taxes fonci\u00e8res 10 660,00 10 660,0063513 Autres imp\u00f4ts locaux 1 870,00 1 870,0063514 Taxe sur les v\u00e9hicules des soci\u00e9t\u00e9s 1 300,00 1 300,006354 Droits d'enregistrement et de Timbres6358 Autres imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s (adminis637 Autres imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s (autres o1012 Charges de personnel et frais assimil\u00e9s 7 287 040,00 100 000,00 100 000,00 7 387 040,00]||621 Personnel ext\u00e9rieur au service6311 Taxe sur les salaires6312 Taxe d'apprentissage 18 900,00 18 900,006333 AFDAS 50 200,00 50 200,00)6334 Participation des employeurs \u00e0 l'effort de construction 11 600,00 11 600,00)6338D |Autres imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s sur r\u00e9mu6411 Salaires, appointements, commissions de base 5 872 040,00 100 000,00 100 000,00 5 972 040,006412 Cong\u00e9s pay\u00e9s 195 000,00 195 000,006413 Primes et gratifications6451 Cotisations \u00e0 l'URSSAF 651 800,00 651 800,0064531 IRCANTEC - Cotisations aux caisses de retraite 71 300,00 71 300,0064532 CNP - Cotisations aux caisses de retraite 25 700,00 25 700,0064533 AUDIENS - Cotisations aux caisses de retraite 129 500,00 129 500,0064534 CAS Pensions civiles - Cotisations aux caisses de retrd 22 300,00 22 300,00}64535 CNRACL - Cotisations aux caisses de retraite64536 RAFP - Cotisations aux caisses de retraite 300,00 300,0064541 P\u00e9le Emploi Lille 108 800,00 108 800,00\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025L\n'SECTION D'EXPLOITATIONIll - VOTE DU BUDGET Il |SECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1 |Chap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts Propositions Vote Cr\u00e9dits ouvertsavant DM nouvelles apr\u00e8s DMart (1)164542 P\u00e9le Emploi Annecy 550,00 550,0064581 Cong\u00e9s Spectacles - Cotisations aux autres organisme 800,00 800,00)64582 DOETH - Cotisations aux autres organismes sociaux 13 000,00 13 000,0064583 Cotisations aux autres organismes sociaux6471 Prestations directes - Autres charges Sociales (TR) 47 250,00 47 250,00)16472 Versements aux comit\u00e9s d'entreprise 32 300,00 32 300,0064741 FNAS - Versements aux autres oeuvres sociales 23 800,00 23 800,0064742 FCAP - Versements aux autres oeuvres sociales64751 AMEST - M\u00e9decine du travail, pharmacie 11 900,00 11 900,00164752 CMB - M\u00e9decine du travail, pharmacie6478 Autres charges sociales diverses1014(7) |Att\u00e9nuation de produits\n165 Autres charges de gestion courante 90 780,00 90 780,00!51 Redevances pour concessions, brevets, licences, marq518 Autres - Redevances pour concessions, brevets, licen 90 780,00 90 780,00)658 Charges diverses de gestion courantes I|TOTAL = DEPENSES DE GESTION DES SERVICES(a) = (011+012+014+65) 12 370 100,00 350 000,00 350 000,00 12 720 100,00)lec Charges financi\u00e9res (b) 1 000,00 1 000,00||666 Pertes de change 1 000,00 1 |167 Charges exceptionnelles (c) 4 800,00 4 800,00}6712 P\u00e9nalit\u00e9s, amendes fiscales et p\u00e9nales 300,00 300,00;6713 Dons, lib\u00e9ralit\u00e9s6718 Autres charges exceptionnelles sur op\u00e9ration de gestio 4 500,00 4 500,00673 Titres annul\u00e9s (sur exercices ant\u00e9rieurs)6752 Valeurs comptables des \u00e9l\u00e9ments d'actif c\u00e9d\u00e9s678 Autres charges exceptionnelles168 Dotations aux provisions (d) (9)\n169 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices et assimil\u00e9s (e) (10)695 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices6951 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices697 Imposition forfaitaire annuelle1022 D\u00e9penses impr\u00e9vues (f) 725 928,32 725 928,32 725 928,32]022 D\u00e9penses Impr\u00e9vues 725 928,32 725 928,32 725 928,32TOTAL DES D\u00c9PENSES REELLES = atb+c+d+e+f 12 375 900,00 1 075 928,32 1 075 928,32 13 451 828,32](1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) cf. 1 - Modalit\u00e9s de vote.(3) Hors restes \u00e0 r\u00e9aliser(4) Le vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) 62 : sauf le compte 621 retrac\u00e9 au sein du chapitre 012.(6) 634 : cecompte est uniquement ouvert en M41.(7) Le compte 739 est uniquement ouvert en M43 et en M44.(8) Si le montant des ICNE de l'exercice est inf\u00e9rieur au montant de l'exercice N-1, le monanta de l'article 66112 sera n\u00e9gatif.(9) Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions semi-budg\u00e9taires, ainsi que pour la dotation aux d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks de fournitures et de marchandises,des cr\u00e9ances et des valeurs mobili\u00e8res de placement, aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes de tiers et aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes financiers.(10) Ce chapitre n'existe pas en M49.\nPage 10\n\nJ RECU EN PREFECTURE 1le 28/03/2025L 3\nlll - VOTE DU BUDGET Il ISECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES DEPENSES A1 IChap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts Propositions Vote Cr\u00e9dits ouvertsart (1) avant DM nouvelles apr\u00e8s DM023 Virement \u00e0 la section d'investissement Il023 Virement \u00e0 la section investissement I042 Op\u00e9rations d'ordre de transfert entre sections (5) (6) 245 000,00 245 000,00||675 Valeurs comptables des \u00e9l\u00e9ments d'actif c\u00e9d\u00e9s6811 Dotations aux amortissements sur immo. incorporelles et corps 245 000,00 245 000,00TOTAL DES PRELEVEMENTS AU PROFITDE LA SECTION D'INVESTISSEMENT 245 000,00 245 000,00043 Op\u00e9rations d'ordre \u00e0 l'int\u00e9rieur de la section d'exploitation Il\nTOTAL DES DEPENSES D'ORDRE 245 000,00 245 700,09)TOTAL DES DEPENSES DE FONCTIONNEMENTDE L'EXERCICE (=total des op\u00e9rations r\u00e9elles et d'ordre) 12 620 900,00 1 075 928,32 1 075 928,32 13 696 828,32+\n| RESTES A REALISER N-1 (7)]| | Il+\nI D 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE (7)|| | IlI TOTAL DES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT CUMULEES|| | 13696 828,32](1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) cf. - Modalit\u00e9s de vote.(3) Hors restes \u00e0 r\u00e9aliser(4) Le vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Cf. d\u00e9finition du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, DE 042 = RI 040.(6) Compte 6815 : si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(7) Inscrire en cas de reprise des r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent (apr\u00e8s vote du compte administratif ou si reprise anticip\u00e9e des r\u00e9sultats).\nPage 11\n\nRECU EN PREFECTURE\nlll - VOTE DU BUDGETSECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES RECETTES A2 |Chap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts Propositions Vote Cr\u00e9dits ouvertsart (1) avant DM nouvelles apr\u00e8s DM013 Att\u00e9nuation des charges (5) 42 000,00 42 000,006419 Remboursements sur r\u00e9mun\u00e9rations du personnel 42 000,00 42 000,006459 Remboursements sur charges de S\u00e9curit\u00e9 Sociale et de pr\u00e9vo699R Produits - Reports en arri\u00e8re des d\u00e9ficits70 Ventes de produits fabriqu\u00e9s, prestations ... 1 957 600,00 1 957 600,007061 Recettes de billetterie (prestations de services) 924 500,00 924 500,007062 Partenariat - M\u00e9c\u00e9nat (prestations de services) 480 000,00 480 000,007063 Locations d'espaces (prestations de services) 50 000,00 50 000,007064 Cessions - Tourn\u00e9es (prestations de services) 304 100,00 304 100,007065 Coproductions (prestations de services) 185 000,00 185 000,007066 Facturations diverses (prestations de services) 10 000,00 10 000,007071 Ventes de marchandises 1 000,00 1 000,007088 Autres produits d'activit\u00e9 annexes (cessions d'approvisionnem\u00a2 3 000,00 3 000,0073 Produits issus de la fiscalit\u00e9\n74 Subventions d'exploitation 10 368 100,00 -118 800,00 -118 800,00 10 249 300,00741 Contributions 7 860 000,00 7 860 000,00742 Subventions d'exploitations 2 129 800,00 -118 800,00 -118 800,00 2 011 000,007431 Subventions publiques d'exploitation sur projets 305 200,00 305 200,007432 Subventions priv\u00e9es d'exploitation sur projets 6 100,00 6 100,00744 Aide au paiement COVID745 Aides a l'emploi 67 000,00 67 000,00746 Subventions et aides exceptionnelles75 Autres produits de gestion courante 5 000,00 5 000,00751 Redevances pour concessions, brevets, licences, marques, prl 5 000,00 5 000,00TOTAL = RECETTES DE GESTION DES SERVICES(a) =013+70+73+74+75 12 372 700,00 -118 800,00 -118 800,00 12 253 900,0076 Produits financiers (b) 1 000,00 1 000,00766 Gains de change 1 000,00 1 000,00768 Autres produits financiers77 Produits exceptionnels (c) 204 200,00 204 200,007711 D\u00e9dits et p\u00e9nalit\u00e9s per\u00e7us7713 Lib\u00e9ratlit\u00e9s, Dons re\u00e7us7717 D\u00e9gr\u00e8vements d'imp\u00f4ts autres qu'imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices7718 Autres produits exceptionnels sur op\u00e9ration de gestion 5 200,00 5 200,00772 Produits exceptionnels sur op\u00e9rations sociales773 Mandats annul\u00e9s (sur exercice ant\u00e9rieurs) ou atteints par la d\u00e9 199 000,00 199 000,007752 Produits des cess. d'\u00e9l\u00e9ments d'actif: Immobilisations corporel778 Autres produits exceptionnels78 Reprises sur provisions et sur d\u00e9pr\u00e9ciations (d) (7)\n79 TRANSFERT DE CHARGES791 Transferts de charges d'exploitationTOTAL RECETTES REELLES = a+b+c+d 12 577 900,00 -118 800,00 -118 800,00] 12 459 100,00(1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) cf. 1 - Modalit\u00e9s de vote.(3) Hors restes \u00e0 r\u00e9aliser(4) Le vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Cet article n'existe pas en M49.(6) Ce chapitre existe uniquement en M41, M43 et M44.(7) Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions semi-budg\u00e9taires, ainsi que pour la dotation aux d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks de fournitures et demarchandises, des cr\u00e9ances et des valeurs mobili\u00e8res de placement, aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes de tiers et aux d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes financiers.\nPage 12\n\nRECU EN PREFECTUREle 21\nlll - VOTE DU BUDGET IlA2 |SECTION D'EXPLOITATION - DETAIL DES RECETTESChap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts Propositions Vote Cr\u00e9dits ouvertsart (1) avant DM nouvelles apr\u00e8s DM1042 Op\u00e9rations d'ordre de transfert entre sections (5) (6) 43 000,00 43 000,00]|777 Quote-part des subventions d'investissement vir\u00e9e au r\u00e9sultat 43 000,00 43 000,00||7815 Reprises sur provisions pour risques et charges d'exploitation1043 Op\u00e9. d'ordre \u00e0 l'int\u00e9rieur de la sect. de fonct. (5)\nTOTAL DES RECETTES DE FONCTIONNEMENTDE L'EXERCICE (=Total des op\u00e9rations r\u00e9elles et ordres) 12 620 900,00 -118 800,00 -118 800,00 12 502 100,00ce +| RESTES A REALISER N-1 (7)|| |+\nIl R002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE (7)II 11947 28,32] 1 194 728,32]| TOTAL DES RECETTES DE FONCTIONNEMENT cumutees|13 696 es](1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) cf.1 - Modalit\u00e9s de vote.(3) Hors restes \u00e0 r\u00e9aliser(4) Le vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Cf. d\u00e9finition du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, RE 042 = DI 040, RE 043=DE 043.(6) Compte 7815 : si la r\u00e9gie a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(7) Inscrire en cas de reprise des r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent (apr\u00e8s vote du compte administratif ou si reprise anticip\u00e9e des r\u00e9sultats).\nPage 13\nTOTAL DES RECETTES D'ORDRE43 000,00 43 000,00\n\nSECTION D' INVESTISSEMENT\nRECU EN PREFECTURE\nlll - VOTE DU BUDGET lilSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES DEPENSES B1Chap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts Propositions Vote Cr\u00e9dits ouvertsart (1) avant DM nouvelles apr\u00e8s DM20 Immobilisations incorporelles (hors op\u00e9rations) 12 000,00 12 000,00205 Concessions, brevets, licences, marques, proc\u00e9d\u00e9s, logiciels, dro 12 000,00 12 000,0021 Immobilisations corporelles (hors op\u00e9rations) 179 500,00 179 500,00!2135 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements des constru 23 700,00 23 700,00)2153 Installations \u00e0 caract\u00e8re sp\u00e9cifique 5 000,00 5 000,002154 Mat\u00e9riel industriel 75 000,00 75 000,00)2155 Outillage industriel 9 800,00 9 800,00216 Collections et oeuvres d'art2181 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements et am\u00e9nagements divers2182 Mat\u00e9riel de transport 38 000,00 38 000,002183 Mat\u00e9riel de bureau et mat\u00e9riel informatique 18 000,00 18 000,002184 Mobilier 8 000,00 8 000,002188 Autres immobilisations corporelles 2 000,00 2 000,0022 Immobilisations re\u00e7ues en affectation (hors op\u00e9rations)\n23 Immobilisations en cours (hors op\u00e9ration)\nTotal des op\u00e9rations (5)Total des d\u00e9penses d'\u00e9quipement 191 500,00 191 500,00]10 Dotations, fonds divers et r\u00e9serves\n13 Subventions d'investissement\n16 Emprunts et dettes assimil\u00e9es\n18 Compte de liaison : affectation \u00e0\n26 Participations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des particip.\n27 Autres immobilisations financi\u00e8res 500,00 500,00275 Cautions et d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s (d\u00e9penses) 500,00 500,00}20 D\u00e9penses Impr\u00e9vues 10 000,00 10 000,00Total des d\u00e9penses financi\u00e8res 10 500,00 10 500,0045...1.. |Op\u00e9. pour compte de tiers n\u00b0. (1 ligne par op\u00e9.) (6)Total des d\u00e9penses d'op\u00e9rations pour compte de tiers[TOTAL DES DEPENSES REELLES | 202 000,00] 202 000,00!(1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) cf. - Modalit\u00e9s de vote.(3) Hors restes \u00e0 r\u00e9aliser(4) Le vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Voir \u00e9tat Ill B3 pour le d\u00e9tail des op\u00e9rations d'\u00e9quipement.(6) Voir annexe IV A7 pour le d\u00e9tail des op\u00e9rations pour compte de tiers.\nPage 14\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nIl - VOTE DU BUDGET L IlSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES DEPENSES | B1 |Chap/ : . Cr\u00e9dits ouverts Propositions Cr\u00e9dits ouvertsart (1) Libell\u00e9 (1) avant DM nouvelles Vote apr\u00e9s DM |040 Op\u00e9rations d'ordre transfert entre sections (5) 43 000,00 43 000,00||1391 Subvention d'investissement Etat et Et. nationaux inscrites au cd 43 000,00 43 000,00]15182 Reprise sur provisionReprises sur autofinancement ant\u00e9rieur (6)\nCharges transf\u00e9r\u00e9es\n041 Op\u00e9rations patrimoniales (7)\nTOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENTDE L'EXERCICE (=Total des op\u00e9rations r\u00e9elles et d'ordre) 245 000,00 245 000,00+\nIl RESTES A REALISER N-1 (8)| | |+\nIl D001 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE OU ANTICIPE (8)| 9950, 16] 9 950,16||[ TOTAL DES D\u00c9PENSES DINVESTISSEMENT CUMULEES| | 254 950,16](1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) cf. - Modalit\u00e9s de vote.(3) Hors restes \u00e0 r\u00e9aliser(4) Le vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Cf. d\u00e9finition du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, DI 040 =RE 042.(6) Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(7) Cf. d\u00e9finitions du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, DI 041 = RI 041.(8 Inscrire en cas de reprise des r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent (apr\u00e8s vote du compte administratif ou si reprise anticip\u00e9e des r\u00e9sultats);\nPage 15\nTOTAL DES DEPENSES D'ORDRE43 000,00 43 000,00\n\nRECU EN PREFECTUREle 28/\nlll - VOTE DU BUDGET IllSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES RECETTES B2 |Chap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts Propositions Vote Cr\u00e9dits ouvertsart (1) avant DM nouvelles apr\u00e8s DM13 Subventions d'investissement1311 Subventions d'\u00e9quipement \u00c9tat et \u00e9tablissement nationaux1318 Subventions d'\u00e9quipement - Autres16 Emprunts et dettes assimil\u00e9es\n20 Immobilisations incorporelles\n21 Immobilisations corporelles\n22 Immobilisations re\u00e7ues en affectation\n23 Immobilisations en cours\nTotal des recettes d'\u00e9quipement10 Dotations, fonds divers et r\u00e9serves 9 950,16 9 950,16 9 950,16]|1068 |Autres R\u00e9serves 9 950,16 9 950,16 9 950,16|18 Compte de liaison : affectation \u00e0\n26 Participations et cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des particip.\n27 Autres immobilisations financi\u00e8res275R Cautions et d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s (recettes)28 Amortissements des immobilisations\n[Total des recettes financi\u00e8res 9 950,16 9 950,16 9 950,16]45.2. |Op\u00e9. pour compte de tiers n\u00b0...(1 ligne par op\u00e9.) (5) Il|Total des recettes d'op\u00e9rations pour compte de tiers Il[TOTAL DES RECETTES REELLES | 9 950,16] 9 950,16 9 950,16]|(1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) cf. | - Modalit\u00e9s de vote.(3) Hors restes a r\u00e9aliser(4) Le vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Voir annexe IV A 7 pour le d\u00e9tail des op\u00e9rations pour compte de tiers.\nPage 16\n\nRECU EN PREFECTUREle 215/63/2825\nlll - VOTE DU BUDGET ann Il\nSECTION D'INVESTISSEMENT - DETAIL DES RECETTES B2 |Chap/ Libell\u00e9 (1) Cr\u00e9dits ouverts Propositions Vote Cr\u00e9dits ouvertsart (1) avant DM nouvelles apr\u00e8s DM021 Virement de la section d'exploitation021 Virement de la section exploitation4 Op\u00e9rations d'ordre de transfert entre sections040 (5), (6) 245 000,00 245 000,00]2135R {Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements des co2153R {Installations \u00e0 caract\u00e8re sp\u00e9cifique (Recettes)2182R |Mat\u00e9riel de transport (Recettes)2183R |Mat\u00e9riel de bureau et mat\u00e9riel informatique (Recettes)2184R [Mobilier (Recettes)2188R [Autres immobilisations corporelles (Recettes)2805 Op. d'ordre Invest - Amort. Concessions, brevets, licences, m 20 000,00 20 000,0028135 |Op d'ordre - Amort. Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am 16 000,00 16 000,0028153 |Op.d'ordre - Amort Installations \u00e0 caract\u00e8re sp\u00e9cifique 30 000,00 30 000,0028154 Op.d'ordre - Amort Mat\u00e9riel industriel 119 100,00 119 100,0028155 |Op.d'ordre - Amort des outillages industriels 1 700,00 1 700,0028181 Op.d'ordre - Amort des Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements 500,00 500,0028182 Op.d'ordre - Amort des mat\u00e9riels de transport 5 500,00 5 500,0028183 |Op.d'ordre - Amort Mat\u00e9riel de bureau et mat\u00e9riel informatique 21 000,00 21 000,0028184 |Op.d'ordre - Amort Mobilier 21 200,00 21 200,0028188 |Op.d'ordre - Amort Autres 10 000,00 10 000,00\n041 Op\u00e9rations patrimoniales (7)\n|TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT DEL'EXERCICE (= Total des op\u00e9rations r\u00e9elles et ordres) 245 000,00 9 950,16 9 950,16 254 950,16]+\n| RESTES A R\u00c9ALISER N-T (8)|| | Il+\n| ROOT SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE OU ANTICIPE (8)| | IlIl TOTAL DES RECETTES DINVESTISSEMENT CUMULEES|| CUMULE\u00c9ES|| | 254 950, 16]|(1) D\u00e9tailler les chapitres budg\u00e9taires par article conform\u00e9ment au plan de comptes utilis\u00e9 par la r\u00e9gie.(2) cf. - Modalit\u00e9s de vote.(3) Hors restes \u00e0 r\u00e9aliser(4) Le vote de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant porte uniquement sur les propositions nouvelles.(5) Cf. d\u00e9finition du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, RI 040 =DE 042.(6) Si la r\u00e9gie applique le r\u00e9gime des provisions budg\u00e9taires.(7) Cf. d\u00e9finitions du chapitre des op\u00e9rations d'ordre, DI 041 = RI 041.(8) Inscrire en cas de reprise des r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent (apr\u00e8s vote du compte administratif ou si reprise anticip\u00e9e des r\u00e9sultats).\nPage 17\nTOTAL DES PRELEVEMENTS PROVENANT DE LA SECTION D' EXPLOITATION245 000,00 245 000,00TOTAL DES RECETTES D'ORDRE245 000,00 245 000,00\n\n' RECU EN PREFECTUREIV - ANNEXES le 28/83/2023\ntawteesn pr\nARRETE ET SIGNATURES . \u2014_\u2014___-\u2014\nD - ARRETE - SIGNATURESNombre de membres en exerciceNombre de membres pr\u00e9sentsNombre de suffrages exprim\u00e9sVOTES : PourAbstentions .....................Date de convocation :Pr\u00e9sent\u00e9 par le pr\u00e9sident du Conseil d'administration,A Lille, le 27 mars 2025Le pr\u00e9sident,D\u00e9lib\u00e9r\u00e9 par le Conseil d'Administration, r\u00e9union en sessionA Lille, le 27 mars 2025 Les membres du conseil d'administration\nCertifi\u00e9 ex\u00e9cutoire par le pr\u00e9sident, compte tenu de la transmission en pr\u00e9fecture, le ........................... , et de la publication le .....................\nPage 18\n\nOPERA\u2014DE__\u2014 LILLE\nCONSEIL D'ADMINISTRATION\n27 MARS 2025 \u00e0 14h30\nOPERA DE LILLE /FOYER DES MUSICIENS\nFEUILLE DE PRESENCE/ QUORUM\nr REGU EN PREFECTURE 1\nle 28/03/2025\nL Application agr\u00e9e Elegaite com, 1\n99_DE-059-501994290-20250327-2025_03_329\nCOLLECTIVIT\u00c9S TITULAIRES SUPPL\u00c9ANTS POUVOIR SIGNATURED\nMme Marie-Pierre BRESSON\nMme Catherine MORELL-SAMPOL Mme Charlotte BRUN\nM. Arnaud TAISNE Mme Marielle\nVILLE DE LILLE\nM. S\u00e9bastien DUHEM M. Jacques RICHI\nMme Delphine BLAS M. Franck HANOH\nMme Sylviane DELACROIX M. Didier JOSEPH-FRANCOIS\nMme M\u00e9lissa CAMARA Mme Nathalie SEDOU\nMme Vanessa DUHAMEL Mme Violette SPILLEBOUT\nM. Alain CAMBIEN M: Nicalos DETERPIGNY\nMEL\nM, Michel Mme Marie- No\u00eblle NIREL Mme Marie-Pierre BRESSON\nM. Patrick GEENENS M. Bernard DEHAUT\nM. Jacques DUCROCO Mme Isabelle MARIAGE-DESREUX\nJean-Paul MULOT Mme Nad\u00e8ge BOURGHELLE-KOS\nR\u00c9GION HAUTS-DE-FRANCE\nANTM. Gr\u00e9gory TEMPRE! Mme Mady DORCHIES-BRILLON\nM. Fran\u00e7ois DECOSTER Fr\u00e9d\u00e9ric LEFESVRE M Gr\u00e9gory TEMPREMANT\nM. S\u00e9bastien CHENU M. Jean-Philippe TANGY\nMale Pr\u00e9fet du NordMe Bertrand GAUME M. Guillaume AFONSO\n\u00c9TAT M. le Directeur des Affaires Culturellesde la Region des Houts-de-Francs M. Nicolas GUINETM. Hiaire MULTON\nMme Pascale PRONNIER M. Christophe MARQUIS\nPERSONNALIT\u00c9S QUALIFI\u00c9: 2\nM. Jan VANDENHOUWE Mme Jacdueline BRUCKERT\nM. Fran\u00e7ois MARTIN M. Olivier DESSE\nREPR\u00c9SENTANTS DUPERSONNEL S\nMme Sobin\nz\n\nJ RECU EN PREFECTURE\nDE\u2014LILLEEXTRAIT DU REGISTRE DES D\u00c9LIB\u00c9RATIONSDU CONSEIL D'ADMINISTRATION\nOBJETDELEGATIONS DE POUVOIR DU CONSEILD'ADMINISTRATION A LA DIRECTRICE BARBARA ECKLEA PARTIR DU 01 JUILLET 2025\nN\u00b0 | 2025 | 03 | 330Le 27 mars \u00e0 14h30\nLe Conseil d'Administration, l\u00e9galement convoqu\u00e9, s'est r\u00e9uni \u00e0 Lille (Op\u00e9ra de Lille)DATE DE ABSENTSCONVOCATION MEMBRES PR\u00c9SENTS REPR\u00c9SENT\u00c9S ABSENTSMonsieur Arnaud Deslandes repr\u00e9sent\u00e9 XLe 12 mars 2025 par Madame Marie-Pierre BressonMadame Catherine Morell-Sampol XMonsieur Arnaud Taisne XMonsieur S\u00e9bastien Duhem XNOMBRE DE MEMBRES | Madame Delphine Blas XMadame Sylviane Delacroix XEN EXERCICE Madame M\u00e9lissa Camara X| 22 Madame Vanessa Duhamel X22 Monsieur Alain Cambien X: Monsieur Michel Delepaul XPR\u00c9SENTS Monsieur Patrick Geenens XxMonsieur Jacques Ducrocq XMonsieur Jean-Paul Mulot X. . Monsieur Gr\u00e9gory Tempremant XREPRESENTES Monsieur Fran\u00e7ois Decoster XMonsieur S\u00e9bastien Chenu XMonsieur Bertrand Gaume XMonsieur Hilaire Multon XVOTANTS Madame Pascale Pronnier XMonsieur Jan Vandenhouwe XMonsieur Fran\u00e7ois Martin XMadame Sabine Revert X\n\u00b0\u00b0 \u00a9 OPERA DE LILLEEXTRAIT DU REGISTRE 27/03/25\n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025\nOPERA_DE____ LILLE\nD\u00e9l\u00e9gations de pouvoir du Conseil d'administration a la directrice Barbara Eckle \u00e0 partir\ndu Conseil d'administration de l'EPCC \u00abG\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales et notamment l'article L 1431 1 et suivants ainsi que l'article4 janvier 2002 relative a la cr\u00e9ation d'\u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration culturelle,Vu l'arr\u00e9t\u00e9 pr\u00e9fectoral du 4 d\u00e9cembre 2007 portant cr\u00e9ation de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration culturelleVu les statuts de l'Op\u00e9ra de Lille,Vu le r\u00e8glement int\u00e9rieur du Conseil d'administration de l'Op\u00e9ra de Lille adopt\u00e9 par le Conseil d'administr\n298 du 12 d\u00e9cembre 2023 et l'arr\u00eat\u00e9 de nomination\nAu regard des articles 10 et 11 des statuts de Il'\u00e9tablissement concernant les attributions du Conseild'administration et de la Pr\u00e9sidence du Conseil d'administration, cette d\u00e9lib\u00e9rationpouvoirs donn\u00e9s par le Conseil d'administration \u00e0 Madame Barbara Eckle, en qualit\u00e9 de directrice de l'EPCC\nl\u00e9l\u00e9gations effectives et permanentes \u00e0 Madame Barbara Eckle qui l'accepte durant laCes d\u00e9l\u00e9gations ne sont pas remises en cause en cas d'\u00e9volution de la composition du Conseil d'administration.sont une reproduction de l'ensemble des d\u00e9l\u00e9gations vot\u00e9es par le Conseild'administration \u00e0 Madame Caroline Sonrier, directrice jusqu'au 30 juin 2025, pendant ses mandats successifs.\u00e9 d'information et de transparence, lobjectif de la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration est de formaliser en unseul document l'ensemble des d\u00e9l\u00e9gations de pouvoir octroy\u00e9es a la directrice de l'Op\u00e9ra de Lille.\nApr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le Conseil d'administration \u00e0 l'unanimit\u00e9qu'indiqu\u00e9s ci\nVu l'article 12 des statuts de l'Op\u00e9ra de Lille, le Conseil d'administration donne pouvoir \u00e0 partir du 1ictes, contrats, transactions et march\u00e9s d'un montant inf\u00e9rieur \u00e0 un million d'euros hors\nqu'une Commission d'Appel d'Offres constitu\u00e9e de plusieurs \u00e9lu.e.s membres du Conseild'administration arbitrent les march\u00e9s de plus de 90 000\u20ac HT (en application de la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02023que tous les engagements d'un montant sup\u00e9rieur \u00e0 10 000\u20ac HT sont pr\u00e9sent\u00e9s chaque ann\u00e9e auConseil d'administration (en applicaD\u00e9l\u00e9gation de gestion de r\u00e9gies de recettes et d'avances\nPar parall\u00e9lisme des formes avec l'article 126 de la Loi n\u00b0 2015\n N\u00b0 2025-03-330 : du 1er juillet 2025 D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-03-330 du 27 mars 2025 Op\u00e9ra de Lille \u00bb, Vu le Code -R.1431-1 et suivants, Vu la loi N\u00b02002- Op\u00e9ra de Lille, ation le 11 d\u00e9cembre 2024 (d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02024-12-316). Consid\u00e9rant la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02023-12-n\u00b0ARR_DIR_2023_12_01 du 12 d\u00e9cembre 2023 relatifs \u00e0 la nomination de Madame Barbara Eckle comme directrice de ler juillet 2025 pour mandat de 5 ans, d\u00e9termine les d\u00e9l\u00e9gations de Op\u00e9ra de Lille \u00e0 partir du 1er juillet 2025. Cette d\u00e9lib\u00e9ration vise la nature, le contenu et le cas \u00e9ch\u00e9ant les limites et seuils des pouvoirs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s. Aussi constituent-t-dur\u00e9e de son mandat. Ces d\u00e9l\u00e9gations de pouvoirs Dans une volont d\u00e9cide de d\u00e9l\u00e9guer ses pouvoirs tels -dessous : 1. D\u00e9l\u00e9gation contractuelle er juillet 2025 \u00e0 Madame Barbara Eckle : - De passer taxes Il est rappel\u00e9 par ailleurs : - -12-302 modifiant le r\u00e8glement interne de la commande publique) - tion de la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02007-00-06 du 21 d\u00e9cembre 2007 \u00e0 la directrice) 2. Vu les articles 12 et 16 des statuts, En application de la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02007-00-15 du 21 d\u00e9cembre 2007 \u00e0 la directrice, -991 du 7 ao\u00fbt 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la R\u00e9publique (NOTRe), \n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025et d'avances,La directrice de l'\u00e9tablissement peut, par d\u00e9l\u00e9gation du Conseil d'Administration et sur avis conforme ducomptable, cr\u00e9er, modifier ou supprimer des r\u00e9gies d'avances et de recettes, soumises aux conditions de'le Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales et l'instruction relative au\nDans ce cadre, le Conseil d'administration d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 Madame Barbara Eckle en qualit\u00e9 de directrice del'\u00e9tablissement, et apr\u00e8s avis conforme de l'agent comptable, la capacit\u00e9 de modifier et de supprimer les r\u00e9gies\nChaque d\u00e9cision devra mentionner la d\u00e9lib\u00e9ration ayant donn\u00e9 d\u00e9l\u00e9gation et devra faire l'objet d'un avis conformede l'agent comptable.\napplicable au personnel de l'Op\u00e9ra de Lille,Madame Barbara Eckle assure la direction de l'\u00e9tablissement a partir du 1\n\u00e0 l'EPCC (Convention Collective Nationale des Entreprises Artistiques et Culturelles),\nVu l'article 12 des statuts,Le Conseil d'administration donne pouvoir \u00e0 partir du 1permanent pour des postes d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d'administration,d\u00e9termin\u00e9e n\u00e9cessaire \u00e0 l'activit\u00e9 et au fonctionnement de l'Op\u00e9ra de Lille, |de recruter des emplois dans le cadre des diff\u00e9rents dispositifs d'emplois aid\u00e9s propos\u00e9s par l'Etat et les\nConcernant l'organisation sociale de l'\u00e9tablissementLe Conseil d'administration d\u00e9l\u00e8gue \u00e0 partir du 1d'assurer le suivi de la relation contractuelle individuelle de chaque salari\u00e9, dans tous ses aspects tantde repr\u00e9senter l'EPCC \u00e0 l'\u00e9gard des institutions repr\u00e9sentatives du personnel et veiller \u00e0 l'observation\ntes du Conseil d'administration concernant le Budget Primitifn\u00e9gociations salariales et a octroyer d'\u00e9ventuelles primes ponctuelles (ex.en compensation d'une vacance de\nConseil d'administration de l'EPCC \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer \u00e0 certains de ses collaborateurs et collaboratrices et\nPar ailleurs, vu l'article 12 des statuts, pour l'exercice de ses attMadame Barbara Eckle \u00e0 l'un.e de ses collaborateurs.trices sera transmise pour information au Cd'administration.\ndomaines d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s sont efficacement respect\u00e9es et mises en \u0153uvre.mandat de directrice de l'EPCC Op\u00e9ra de Lille.\nEt afin de permettre une plus grande souplesse et une meilleure r\u00e9activit\u00e9 dans la gestion des r\u00e9gies de recettes fonctionnement pr\u00e9vufonctionnement des r\u00e9gies. existantes ainsi que, par d\u00e9cision, de cr\u00e9er, de modifier et de supprimer de nouvelles r\u00e9gies. De plus, Madame Barbara Eckle est autoris\u00e9e \u00e0 proc\u00e9der aux nominations des r\u00e9gisseurs et mandataires de ces r\u00e9gies. 3. D\u00e9l\u00e9gation en mati\u00e8re de gestion du personnel et de relation avec les institutions repr\u00e9sentatives du personnel En application de la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02007-00-09 du 21 d\u00e9cembre 2007 concernant la convention collective er juillet 2025, et, \u00e0 ce titre, a la responsabilit\u00e9 : - de veiller au respect de la l\u00e9gislation du travail et des dispositions de la convention collective applicable - de g\u00e9rer les relations tant individuelles que collectives avec les salari\u00e9.e.s. a) Concernant les proc\u00e9dures de recrutement et de d\u00e9part du personnel er juillet 2025 \u00e0 Madame Barbara Eckle : - de proc\u00e9der au recrutement et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de mettre fin au contrat de travail, du personnel - de nommer et de recruter, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de mettre fin au contrat de travail, du personnel \u00e0 dur\u00e9e - collectivit\u00e9s territoriales. b) er juillet 2025 \u00e0 Madame Barbara Eckle le pouvoir : - administratifs que disciplinaires, - des r\u00e8gles relatives au droit syndical et au droit de repr\u00e9sentation du personnel. Dans les limites du cadre budg\u00e9taire d\u00e9fini par les voannuel et ses \u00e9ventuelles D\u00e9cisions Modificatives, cette d\u00e9l\u00e9gation autorise Madame Barbara Eckle \u00e0 mener les poste) et/ou augmentations individuelles et/ou collectives aux salari\u00e9.e.s. 4. Autorisation de subd\u00e9l\u00e9gation et d\u00e9l\u00e9gation de signatures En qualit\u00e9 de directrice, Madame Barbara Eckle est express\u00e9ment autoris\u00e9e \u00e0 partir du 1er juillet 2025 par le subordonn\u00e9.e.s une partie des pouvoirs \u00e9num\u00e9r\u00e9s dans la d\u00e9lib\u00e9ration. ributions, Madame Barbara Eckle peut d\u00e9l\u00e9guer sa signature \u00e0 un ou plusieurs chef.fe.s de services plac\u00e9.e.s sous son autorit\u00e9. Toute d\u00e9l\u00e9gation de signature de onseil 5. Dispositions g\u00e9n\u00e9rales Dans tous les diff\u00e9rents domaines expos\u00e9s dans la pr\u00e9sente d\u00e9lib\u00e9ration, Madame Barbara Eckle dispose \u00e0 partir du 1er ficacement les pouvoirs qui lui sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s La d\u00e9l\u00e9gation de pouvoirs de Madame Barbara Eckle \u00e0 partir du 1er juillet 2025 est valable sur la dur\u00e9e de son \n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTUREle 28/03/2025En mati\u00e8re d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 Larbara Eckle a la responsabilit\u00e9 du respect de la r\u00e8glementation applicable en mati\u00e8re d'hygiene et securite ;aux conditions d'hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 du travail sur les lieux de travail ainsi qu'aux cours des\nConform\u00e9ment \u00e0 la loi sur les EPCC et aux statuts l'Op\u00e9ra de Lille, Madame Barbara Eckle, \u00e0 partir du 12025, en qualit\u00e9 de directrice, repr\u00e9sente l'\u00e9\nnationaux, r\u00e9gionaux et territoriaux sur l'\u00e9volution des politiques publiques en faveur des domaines sur lesquelsl'\u00e9tablisse\nport\u00e9s par l'\u00e9tablissement dans le cadre des orientations d\u00e9finies par le Conseil d'administration.cadre de son mandat et l'exercice de ses missions, Madame Barbara Eckle desrelations r\u00e9guli\u00e8res avec, d'une part les \u00e9lu.e.s qu'ils soient europ\u00e9en.ne.s, nationaux, r\u00e9gionaux et locaux,d'autre part avec les professionnel.le.s des arts et de la culture e\n19\nde mani\u00e8re permanente \u00e0 mettre a la r\u00e9forme ou c\u00e9der les \u00e9l\u00e9ments d'actifs actuels ou \u00e0 venir del'Op\u00e9ra de Lille.\n\u00e0 signer si besoin une nouvelle convention de t\u00e9l\u00e9transmission avec l'Etat,\nEn application de la d\u00e9l\u00e9gation du 23 mars 2022 \u00e0 la directrice de l'Op\u00e9ra de Lilleconcernant la contractualisation de baux p\u00e9rennes et ponctuels d'habitation, \u00e0 parponctuels d'habitation, permettant l'h\u00e9bergement d'artistes et de techniciens salari\u00e9s ou appartenant auxcompagnies unis \u00e0 l'Op\u00e9ra via un contrat ou une convent\nLa Pr\u00e9sidente du Conseil d'administration de l'Op\u00e9ra de Lille\u2014 Sign\u00e9 par:\n\u2014 NAFRANRCRACNAND\na) Pour m\u00e9moire, \u00e0 partir du 1er juillet 2025 et pendant toute la dur\u00e9e de son mandat en tant que directrice, Madame Bnotamment celles relatives : - d\u00e9placements du personnel : prise de toutes initiatives utiles en vue de la pr\u00e9vention des accidents du travail et des maladies professionnelles et contr\u00f4le et mise en place de tous dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 n\u00e9cessaires pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 des personnes, - aux \u00e9tablissements recevant du public, - aux chantiers et aux \u00e9quipements. b) En mati\u00e8re judiciaire et/ou litiges er juillet tablissement en justice et dans tous les actes de la vie civile : - repr\u00e9sentation en justice : engagement et suivi de toutes instances devant toutes juridictions fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res ; - signature de tous compromis et transactions en toutes mati\u00e8res, d\u00e9signation de tous arbitres ou m\u00e9diateurs ; - ex\u00e9cution des d\u00e9cisions judiciaires ou des transactions : saisies mobili\u00e8res ou immobili\u00e8res, inscriptions et main lev\u00e9e de privil\u00e8ges ou hypoth\u00e8ques. c) bliques en faveur de la culture Dans le cadre de son mandat, Madame Barbara Eckle apporte une contribution aux d\u00e9bats europ\u00e9ens et ment exerce ses missions. \u00c0 ce titre, elle initie et participe de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re : - aux travaux des r\u00e9seaux professionnels aux plans r\u00e9gional, national europ\u00e9en et international - aux initiatives visant \u00e0 faire \u00e9voluer le cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire de la loi sur les EPCC, - aux op\u00e9rations de valorisation aupr\u00e8s des \u00e9lu.e.s, des professionnel.le.s et des citoyen.ne.s des projets Plus globalement, dans le t des industries culturelles. d) En mati\u00e8re de r\u00e9forme des biens En application de la d\u00e9l\u00e9gation du 16 oc-10-222), \u00e0 partir du 1er juillet 2025, Madame Barbara Eckle est autoris\u00e9e durant toute la dur\u00e9e de son mandat : - \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 la mise \u00e0 la r\u00e9forme de biens, - e) En mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9transmission des actes En application de la d\u00e9l\u00e9gat-12-262), dans le cadre de la t\u00e9l\u00e9transmission des actes au contr\u00f4le de l\u00e9galit\u00e9 de la Pr\u00e9fecture du Nord, \u00e0 partir du 1er juillet 2025, Madame Barbara Eckle est autoris\u00e9e durant toute la dur\u00e9e de son mandat : - - \u00e0 prendre toutes dispositions pour contractualiser des prestations avec un tiers homologu\u00e9 par l'Etat, apr\u00e8s consultation des offres de ceux-ci. f) En mati\u00e8re de baux (d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02022-03-271) er juillet 2025, Madame Barbara Eckle est autoris\u00e9e durant toute la dur\u00e9e de son mandat \u00e0 contracter 2 baux p\u00e9rennes et des baux ion. La d\u00e9l\u00e9gation de pouvoirs de Madame Barbara Eckle est valable sur la dur\u00e9e de son mandat. R\u00e9guli\u00e8rement publi\u00e9 et transmis en Pr\u00e9fecture le Fait \u00e0 Lille le 27 mars 2025 Marie-Pierre Bresson \n\nJ RECU EN PREFECTURE\n\u2014_D E__.\u2014___. LILLEEXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONSDU CONSEIL D'ADMINISTRATION\nOBJETGRILLE TARIFAIRE DE LA BILLETTERIE POURLA SAISON 2025-2026\nN\u00b0 | 2025 | 03 | 332Le 27 mars \u00e0 14h30\nLe Conseil d'Administration, l\u00e9galement convoqu\u00e9, s'est r\u00e9uni \u00e0 Lille (Op\u00e9ra de Lille)DATE DE ABSENTSCONVOCATION MEMBRES PR\u00c9SENTS REPR\u00c9SENT\u00c9S ABSENTSMonsieur Arnaud Deslandes repr\u00e9sent\u00e9 XLe 12 mars 2025 par Madame Marie-Pierre BressonMadame Catherine Morell-Sampol XMonsieur Arnaud Taisne XMonsieur S\u00e9bastien Duhem XNOMBRE DE MEMBRES | Madame Delphine Blas XMadame Sylviane Delacroix XEN EXERCICE Madame M\u00e9lissa Camara XMadame Vanessa Duhamel XMonsieur Alain Cambien X: Monsieur Michel Delepaul XPR\u00c9SENTS Monsieur Patrick Geenens XMonsieur Jacques Ducrocq XMonsieur Jean-Paul Mulot X2 a Monsieur Gr\u00e9gory Tempremant XREPRESENTES Monsieur Francois Decoster XMonsieur S\u00e9bastien Chenu XMonsieur Bertrand Gaume XMonsieur Hilaire Multon XVOTANTS Madame Pascale Pronnier XMonsieur Jan Vandenhouwe XMonsieur Fran\u00e7ois Martin XMadame Sabine Revert X\n\u00b0\u00b0 \u00a9 OPERA DE LILLEEXTRAIT DU REGISTRE 27/03/25\n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTURE\n\u2014DE__\u2014 LILLE\ndu Conseil d'administration de l'EPCC \u00ab\nAfin de permettre \u00e0 l'Op\u00e9ra de Lille d'encaisconform\u00e9ment \u00e0 l'Instruction M4 et au coded'administration vote les tarifs applicables \u00e0 cette saison.fin de suivre les \u00e9volutions globales du co\u00fbt de la vie, la politique adopt\u00e9e jusqu'alors consistait \u00e0 pratiquer des\nans le contexte du changement de direction, et afin d'assurer une stabilit\u00e9 dans les offres pour accompagner lee les tarifs, tels qu'indiqu\u00e9 ciconservant la m\u00eame fourchette qu'actuellement (5\u20ac minimum > 75\u20ac maximum).\n'administration d'approuver les tarifs de billetterie pour la saison 2025\nConseil d'administration approuve \u00e0 l'unanimit\u00e9\nLa Pr\u00e9sidente du Conseil d'administration de l'Op\u00e9ra de Lille\u2014\u2014 Sign\u00e9 par:\n\u2014 06EB808C86C040D...\n N\u00b0 2025-03-332 : Grille tarifaire de la billetterie pour la saison 2025-2026 D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-03-332 du 27 mars 2025 Op\u00e9ra de Lille \u00bb, Conform\u00e9ment \u00e0 la loi n\u00b0 2002-6 du 4 janvier 2002 relative \u00e0 la cr\u00e9ation d'\u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration culturelle modifi\u00e9e par la loi n\u00b0 2006-723 du 22 juin 2006 modifiant le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, Conform\u00e9ment au d\u00e9cret n\u00b0 2002-1172 du 11 septembre 2002 relatif aux \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration culturelle et modifiant la partie r\u00e9glementaire du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, Vu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales et notamment ses articles L.1431-1 et suivants relatifs au fonctionnement des \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration culturelle, Conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02023-03-310 du 27 mars 2024, -2026 et g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, il est n\u00e9cessaire que le Conseil augmentations mod\u00e9r\u00e9es r\u00e9guli\u00e8res (toutes les 2/3 saisons), plut\u00f4t que des augmentations plus rares et plus importantes. La derni\u00e8re augmentation a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9e en mars 2023 pour application sur les tarifs de la saison 2023-2024 afin de favoriser des r\u00e9servatio nouveau projet de Barbara Eckle, il est propos\u00e9 de modifier \u00e0 la marg-apr\u00e8s, en La grille pour les tarifs individuels, les tarifs de groupes et les tarifs sp\u00e9cifiques est jointe en annexe : les \u00e9l\u00e9ments modifi\u00e9s sont indiqu\u00e9s sur fond bleu. Il est propo-2026 selon la grille pr\u00e9sent\u00e9e en annexe. Apr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le les tarifs de billetterie pour la saison 2025-2026 selon la grille pr\u00e9sent\u00e9e en annexe. R\u00e9guli\u00e8rement publi\u00e9 et transmis en Pr\u00e9fecture le Fait \u00e0 Lille le 27 mars 2025 Marie-Pierre Bresson \n\nOPERA\u2014DE__\u2014 LILLE\nCONSEIL D'ADMINISTRATION\n27 MARS 2025 \u00e0 14h30\nOPERA DE LILLE /FOYER DES MUSICIENS\nFEUILLE DE PRESENCE / QUORUM\nr REGU EN PREFECTURE 1\nL Application agr\u00e9e Elegalte com 1\n99_DE-05:\nle 28/03/2025\n-501394290-2025032\nCOLLECTIVIT\u00c9S TITULAIRES SUPPL\u00c9ANTS POUVOIR SIGNATURED\nVILLE DE LILLE\nMme Marie-Pierre BRESSON\nMme Catherine MORELL-SAMPOL Mme Charlotte BRUN\nM. Arnaud TAISNE Mme Marielle\nM. S\u00e9bastien DUHEM M. Jacques RICHI\nMme Delphine BLAS M. Franck HANOH\nMme Sylviane DELACROIX M. Didier JOSEPH-FRANCOIS\nMme M\u00e9lissa CAMARA Mme Nathalie SEDOU\nMme Vanessa DUHAMEL Mme Violette SPILLEBOUT\nMEL\nM. Alain CAMBIEN M: Nicalos DETERPIGNY\nM, Michel Mme Marie- No\u00eblle NIREL Mme Marie-Pierre BRESSON\nM. Patrick GEENENS M. Bernard DEHAUT\nM. Jacques DUCROCO Mme Isabelle MARIAGE-DESREUX\nR\u00c9GION HAUTS-DE-FRANCE\nJean-Paul MULOT Mme Nad\u00e8ge BOURGHELLE-KOS\nANTM. Gr\u00e9gory TEMPRE! Mme Mady DORCHIES-BRILLON\nM. Fran\u00e7ois DECOSTER Fr\u00e9d\u00e9ric LEFESVRE M Gr\u00e9gory TEMPREMANT\nM. S\u00e9bastien CHENU M. Jean-Philippe TANGY\nMale Pr\u00e9fet du NordMe Bertrand GAUME M. Guillaume AFONSO\nMme Sobin T\n\u00c9TAT M. le Directeur des Affaires Culturellesde la Region des Houts-de-Francs M. Nicolas GUINETM. Hiaire MULTON\nMme Pascale PRONNIER M. Christophe MARQUIS\nPERSONNALIT\u00c9S QUALIFI\u00c9: 2\nM. Jan VANDENHOUWE Mme Jacdueline BRUCKERT\nM. Fran\u00e7ois MARTIN M. Olivier DESSE\nREPR\u00c9SENTANTS DUPERSONNEL S\n\n' RECU EN PREFECTUREle 28/83/2825Application agr\u00e9de E-legalite4DE059-5 0139429 0-20250327-2025_03_332\nTARIFS INDIVIDUELS \u00c0 L'UNIT\u00c9 (tous les tarifs sont exprim\u00e9s TTC) \n Saison 2024-2025 Saison 2025-2026 \n Tarif Plein Tarif \n- 18 ans \nTarif r\u00e9duit1 \n-25% \nDerni\u00e8re \nminute - \nJour J \n Tarif Plein Tarif \n- 18 ans \nTarif r\u00e9duit1 \n-25% \nDerni\u00e8re \nminute - \nJour J \nTARIF A CAT 1 75.00 \u20ac 16.00 \u20ac 56.00 \u20ac 15.00 \u20ac TARIF A CAT 1 75.00 \u20ac 18.00 \u20ac 56.00 \u20ac 20.00 \u20ac \n CAT 2 53.00 \u20ac 16.00 \u20ac 40.00 \u20ac 15.00 \u20ac CAT 2 55.00 \u20ac 18.00 \u20ac 42.00 \u20ac 20.00 \u20ac \n CAT 3 33.00 \u20ac 16.00 \u20ac 25.00 \u20ac 15.00 \u20ac CAT 3 35.00 \u20ac 18.00 \u20ac 26.00 \u20ac 20.00 \u20ac \n CAT 4 13.00 \u20ac - 10.00 \u20ac - CAT 4 13.00 \u20ac - 10.00 \u20ac - \n CAT 5 5.00 \u20ac - - - CAT 5 5.00 \u20ac - - - \n \nTARIF B CAT 1 37.00 \u20ac 11.00 \u20ac 28.00 \u20ac 10.00 \u20ac TARIF B CAT 1 39.00 \u20ac 13.00 \u20ac 29.00 \u20ac 15.00 \u20ac \n CAT 2 27.00 \u20ac 11.00 \u20ac 20.00 \u20ac 10.00 \u20ac CAT 2 29.00 \u20ac 13.00 \u20ac 21.00 \u20ac 15.00 \u20ac \n CAT 3 20.00 \u20ac 11.00 \u20ac 15.00 \u20ac 10.00 \u20ac CAT 3 22.00 \u20ac 13.00 \u20ac 16.00 \u20ac 15.00 \u20ac \n CAT 4 10.00 \u20ac - 8.00 \u20ac - CAT 4 10.00 \u20ac - 8.00 \u20ac - \n CAT 5 5.00 \u20ac - - - CAT 5 5.00 \u20ac - - - \n \nTARIF C CAT 1 24.00 \u20ac 8.00 \u20ac 18.00 \u20ac 10.00 \u20ac TARIF C CAT 1 28.00 \u20ac 10.00 \u20ac 21.00 \u20ac 10.00 \u20ac \n CAT 2 20.00 \u20ac 8.00 \u20ac 15.00 \u20ac 10.00 \u20ac CAT 2 24.00 \u20ac 10.00 \u20ac 18.00 \u20ac 10.00 \u20ac \n CAT 3 15.00 \u20ac 8.00 \u20ac 11.00 \u20ac 10.00 \u20ac CAT 3 18.00 \u20ac 10.00 \u20ac 13.00 \u20ac 10.00 \u20ac \n CAT 4 9.00 \u20ac - 7.00 \u20ac - CAT 4 9.00 \u20ac - 7.00 \u20ac - \n CAT 5 5.00 \u20ac - - - CAT 5 5.00 \u20ac - - - \n Plein R\u00e9duit 2 R\u00e9duit 3 Abonn\u00e9s 9+ Plein R\u00e9duit 2 R\u00e9duit 3 Abonn\u00e9s 7+ \nTarif D Cat\u00e9gorie \nunique 10.00 \u20ac 8.00 \u20ac 5.00 \u20ac Gratuit 4 Tarif D Cat\u00e9gorie \nunique 10.00 \u20ac 8.00 \u20ac 5.00 \u20ac Gratuit 4 \n \n \n1. Demandeurs d'emploi, b\u00e9n\u00e9ficiaires du RSA, carte d'invalidit\u00e9, carte mobilit\u00e9 inclusion, sur pr\u00e9sentation d'un justificatif de moins de 3 mois \u00e0 la date de la commande \n2. Pass individuel, Pass 29-35, Pass Senior Lille & moi \n3. Pass Jeune, demandeurs d'emploi, b\u00e9n\u00e9ficiaires du RSA, carte d'invalidit\u00e9, carte mobilit\u00e9 inclusion, \u00e9tudiants, moins de 18 ans, sur pr\u00e9sentation d'un justificatif de moins de 3 mois \u00e0 la date de la commande \n4. Dans la limite d'un contingent d\u00e9termin\u00e9 et des disponibilit\u00e9s. \n5. Les soir\u00e9es \u00ab concerts insomniaques \u00bb sont compos\u00e9es de trois concerts qui peuvent \u00eatre r\u00e9serv\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Un pack soir\u00e9e (pour les trois concerts) est propos\u00e9 au tarif de 25,00 \u20ac. \n\n' RECU EN PREFECTURE !le 28/03/2025L Application agr\u00e9\u00e9e E-legaite com r99_DE-059-5 0139423 0-20250327-2025_03_332\nABONNEMENTS \n Saison 2024-2025 Saison 2025-2026 \n \nABO 4 \u00e0 8 \nOuverture de \nsaison en \npriorit\u00e9 \nABO 9+ \nOuverture de \nsaison en priorit\u00e9 \n& gratuit\u00e9 CDM \n \n \nABO 3 \u00e0 7 \nOuverture de \nsaison en \npriorit\u00e9 \nABO 8+ \nOuverture de saison \nen priorit\u00e9 & gratuit\u00e9 \nde certains concerts \ndans le Grand Foyer \n -20% -25% -20% -25% \n TARIF A CAT 1 60.00 \u20ac 56.00 \u20ac TARIF A CAT 1 60.00 \u20ac 56.00 \u20ac \n CAT 2 42.00 \u20ac 40.00 \u20ac CAT 2 44.00 \u20ac 42.00 \u20ac \n CAT 3 26.00 \u20ac 25.00 \u20ac CAT 3 28.00 \u20ac 26.00 \u20ac \n \nTARIF B CAT 1 30.00 \u20ac 28.00 \u20ac TARIF B CAT 1 31.00 \u20ac 29.00 \u20ac \n CAT 2 22.00 \u20ac 20.00 \u20ac CAT 2 23.00 \u20ac 21.00 \u20ac \n CAT 3 16.00 \u20ac 15.00 \u20ac CAT 3 18.00 \u20ac 16.00 \u20ac \n \nTARIF C CAT 1 19.00 \u20ac 18.00 \u20ac TARIF C CAT 1 22.00 \u20ac 21.00 \u20ac \n CAT 2 16.00 \u20ac 15.00 \u20ac CAT 2 19.00 \u20ac 18.00 \u20ac \n CAT 3 12.00 \u20ac 11.00 \u20ac CAT 3 14.00 \u20ac 13.00 \u20ac \n \nLes formules d'abonnement offrent un tarif r\u00e9duit, ainsi que de nombreux avantages : \n- Acc\u00e8s prioritaire aux meilleures places disponibles et \u00e0 l'ensemble de la programma\u019fon d\u00e8s l'ouverture des ventes \n- Possibilit\u00e9 de changer gratuitement de date et de spectacle sans frais et sans limita\u019fon de nombre \n- Possibilit\u00e9 de r\u00e9server des places suppl\u00e9mentaires au moment de l'abonnement \u00e0 tarif plein (ou tarif -18 ans) \n- Entr\u00e9e gratuite ou tarif privil\u00e9gi\u00e9 pour les concerts du Grand foyer (soir\u00e9e, sieste ou insomniaque) \n- Possibilit\u00e9 d'acheter \u00e0 tarif r\u00e9duit les autres spectacles en cours de saison \n- Paiement en 3 fois sans frais sans minimum de montant \n- Acc\u00e8s \u00e0 un tarif r\u00e9duit dans les structures partenaires (Orchestre Na\u019fonal de Lille, Atelier Lyrique de Tourcoing et Op\u00e9ra-Ballet des Flandres) \n \n\n' RECU EN PREFECTURE !le 28/03/2025n Application agr\u00e9\u00e9e E-leg99_DE-059-501394290-2025032\n=!==\nADHESIONS \n Saison 2024-2025 Saison 2025-2026 \n Pass \n10\u20ac \nPass 29-35 \n5\u20ac \nPass jeunes1 \n5\u20ac \n Pass \n \n10\u20ac \nPass 29-35 \n \n5\u20ac \nPass jeunes1 \n18-28 ans \n5\u20ac \n -15 % -25% -50% -15 % -25% -50% \nTARIF A CAT 1 64.00 \u20ac 56.00 \u20ac 37.50 \u20ac TARIF A CAT 1 64.00 \u20ac 56.00 \u20ac 37.50 \u20ac \n CAT 2 45.00 \u20ac 40.00 \u20ac 26.50 \u20ac CAT 2 47.00 \u20ac 42.00 \u20ac 27.50 \u20ac \n CAT 3 28.00 \u20ac 25.00 \u20ac 10.00 \u20ac CAT 3 30.00 \u20ac 26.00 \u20ac 10.00 \u20ac \n CAT 4 - - 10.00 \u20ac CAT 4 - - 10.00 \u20ac \n \nTARIF B CAT 1 31.00 \u20ac 28.00 \u20ac 19.00 \u20ac TARIF B CAT 1 33.00 \u20ac 29.00 \u20ac 19.50 \u20ac \n CAT 2 23.00 \u20ac 20.00 \u20ac 14.00 \u20ac CAT 2 25.00 \u20ac 21.00 \u20ac 14.50 \u20ac \n CAT 3 17.00 \u20ac 15.00 \u20ac 9.00 \u20ac CAT 3 19.00 \u20ac 16.00 \u20ac 9.00 \u20ac \n CAT 4 - - 9.00 \u20ac CAT 4 - - 9.00 \u20ac \n \nTARIF C CAT 1 20.00 \u20ac 18.00 \u20ac 12.50 \u20ac TARIF C CAT 1 24.00 \u20ac 21.00 \u20ac 14.00 \u20ac \n CAT 2 17.00 \u20ac 15.00 \u20ac 10.00 \u20ac CAT 2 20.00 \u20ac 18.00 \u20ac 12.00 \u20ac \n CAT 3 13.00 \u20ac 11.00 \u20ac 8.00 \u20ac CAT 3 15.00 \u20ac 13.00 \u20ac 8.00 \u20ac \n CAT 4 - - 8.00 \u20ac CAT 4 - - 8.00 \u20ac \n \n1. C'est le tarif applicable aux d\u00e9tenteurs du pass jeunes qui est propos\u00e9 aux u\u019flisateurs individuels du Pass Culture (disposi\u019ff du minist\u00e8re de la Culture) \nLes Pass sont nomina\u019ffs et offrent un tarif r\u00e9duit sur tous les spectacles de la saison (tarifs A, B, C et D). Sans engagement pr\u00e9alable, le Pass permet de r\u00e9server les \nspectacles au fur et \u00e0 mesure de la saison et de changer gratuitement de date et de spectacle sans frais tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d'un tarif r\u00e9duit correspondant aux \ndiff\u00e9rentes tranches d'\u00e2ge : moins de 28 ans, entre 29 et 35 ans ou plus de 35 ans. (\u00c2ge \u00e0 la date de l'achat sur pr\u00e9senta\u019fon d'un jus\u019ffica\u019ff). L'achat d'un Pass ne permet \npas d'appliquer la r\u00e9duc\u019fon de fa\u00e7on r\u00e9troac\u019fve. \nLe Pass Mercredi \n5\u20ac \u00e0 l'achat, il permet d'acheter des places \u00e0 un tarif r\u00e9duit \u00e0 8\u20ac pour les Concerts du Mercredi et d'avoir un concert offert \u00e0 par\u019fr de 5 concerts, dans la limite des disponibilit\u00e9s. \n\n' RECU EN PREFECTURE !le 28/03/2025L Apf fthox ] E-legalite n\n== |_|\nGROUPES & ENTREPRISES PARTENAIRES \n \n \n Tarif Plein \nGroupes adultes \n(1 \u00e0 3 spectacles) \n& Bus Op\u00e9ra \n-10% \nGroupes \nadultes \n(4 spectacles \nou plus) \n-20% \nGroupes \nscolaires \nen Grande \nSalle1 \n\u00c9tudiants2 \nGroupe des \nchamps sociaux et \nm\u00e9dico-sociaux \n(Op\u00e9ra pour tous) \n Entreprises \npartenaires \nTARIF A CAT 1 75.00 \u20ac 68.00 \u20ac 60.00 \u20ac - 37.50 \u20ac - 153.00 \u20ac \n CAT 2 55.00 \u20ac 50.00 \u20ac 44.00 \u20ac 13.00 \u20ac 27.50 \u20ac - 107.00 \u20ac \n CAT 3 35.00 \u20ac 32.00 \u20ac 28.00 \u20ac 13.00 \u20ac 10.00 \u20ac 8.00 \u20ac 69.00 \u20ac \n CAT 4 13.00 \u20ac 12.00 \u20ac 10.00 \u20ac - 10.00 \u20ac 8.00 \u20ac \n CAT 5 5.00 \u20ac 5.00 \u20ac 5.00 \u20ac - 5.00 \u20ac - \n \nTARIF B CAT 1 39.00 \u20ac 35.00 \u20ac 31.00 \u20ac - 19.50 \u20ac - 79.00 \u20ac \n CAT 2 29.00 \u20ac 26.00 \u20ac 23.00 \u20ac 9.00 \u20ac 14.50 \u20ac - 59.00 \u20ac \n CAT 3 22.00 \u20ac 20.00 \u20ac 18.00 \u20ac 9.00 \u20ac 9.00 \u20ac 8.00 \u20ac 42.00 \u20ac \n CAT 4 10.00 \u20ac 9.00 \u20ac 8.00 \u20ac - 9.00 \u20ac 8.00 \u20ac \n CAT 5 5.00 \u20ac 5.00 \u20ac 5.00 \u20ac - 5.00 \u20ac - \n \nTARIF C CAT 1 28.00 \u20ac 25.00 \u20ac 22.00 \u20ac - 14.00 \u20ac - 51.00 \u20ac \n CAT 2 24.00 \u20ac 22.00 \u20ac 19.00 \u20ac 7.00 \u20ac 12.00 \u20ac - 41.00 \u20ac \n CAT 3 18.00 \u20ac 16.00 \u20ac 14.00 \u20ac 7.00 \u20ac 8.00 \u20ac 8.00 \u20ac 32.00 \u20ac \n CAT 4 9.00 \u20ac 8.00 \u20ac 7.00 \u20ac - 8.00 \u20ac 8.00 \u20ac \n CAT 5 5.00 \u20ac 5.00 \u20ac 5.00 \u20ac - 5.00 \u20ac - \n \nTARIF D Cat unique 10.00\u20ac 8.00\u20ac - 5.00\u20ac 22.00 \u20ac \n Tarif plein (\u00e9l\u00e8ves et accompagnateurs)1 \n S\u00e9ance scolaire hors grande salle Cat unique 6.00 \u20ac \n \n1. Augmentation de 2\u20ac (Grande Salle) ou 1\u20ac (hors Grande Salle) par rapport \u00e0 la saison 24.25, fin de la gratuit\u00e9 pour les accompagnateurs scolaires hors AESH. \n2. En cat\u00e9gorie 1 et 2, le tarif \u00e9tudiant est r\u00e9serv\u00e9 aux groupes d'\u00e9tudiants suivants un cursus artistique (\u00e9coles de musique ou de danse, licence musicologie, conservatoire, etc\u2026). \nPour les autres cursus, le tarif \u00e9tudiant n'est appliqu\u00e9 qu'en cat\u00e9gorie 3 et 4. \n\n' RECU EN PREFECTURE !le 28/03/2025\n99_DE-059-501394290-2025032\nTARIFS SPECIFIQUES \nFAMILLE ET JEUNESSE \nDans le cadre des Happy Days, en plus des proposi\u019fons gratuites en acc\u00e8s libre, certains spectacles sont propos\u00e9s au tarif de 3.00 \u20ac. \nDans le cadre des Op\u00e9ra Games (proposi\u019fons \u00e0 des\u019fna\u019fon des familles pendant les vacances scolaires), le prix des billets est de 5.00 \u20ac. \nVISITES GUID\u00c9ES DU BATIMENT \n- Pour le public individuel, des visites guid\u00e9es de l'Op\u00e9ra sont propos\u00e9es au tarif de 6.00 \u20ac par personne. \n- Pour les groupes (hors scolaires, \u00e9tudiants et champs sociaux et m\u00e9dico-sociaux), le tarif est de 160\u20ac pour 20 personnes soit 8,00 \u20ac par personne. \n- Pour ces m\u00eames groupes, il est possible de coupler un concert du Grand foyer (soir\u00e9e, sieste ou insomniaque) \u00e0 une visite pour 15,00 \u20ac par personne. \n- Les visites sont gratuites lorsqu'elles sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre des projets de m\u00e9dia\u019fon et de sensibilisa\u019fon du service des rela\u019fons avec les publics. \n\u00ab HORS-LES-MURS \u00bb \nChaque saison, dans le cadre de partenariats, l'Op\u00e9ra est amen\u00e9 \u00e0 proposer plusieurs spectacles programm\u00e9s dans certaines structures de la r\u00e9gion, dans un souci d'ac\u019fon \ncoordonn\u00e9e et de compl\u00e9mentarit\u00e9 de programma\u019fon. Le tarif appliqu\u00e9 dans ce cas correspond au tarif appliqu\u00e9 par le partenaire concern\u00e9. Le transport (nave\u01a9e bus) au \nd\u00e9part de l'Op\u00e9ra est gratuit. \nPour chacune de ces proposi\u019fons, dans une volont\u00e9 de d\u00e9veloppement et d'adapta\u019fon de son offre commerciale, l'Op\u00e9ra peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer des packages qui \nmettent ces spectacles \u00ab hors les murs \u00bb en lien avec un spectacle de l'Op\u00e9ra. Ces packages seront commercialis\u00e9s \u00e0 un prix forfaitaire bas\u00e9 sur un prix r\u00e9duit pour chacun \ndes deux \u00e9v\u00e9nements. \nPlus globalement, pour favoriser les \u00e9changes de publics avec d'autres structures culturelles et prospecter de nouveaux spectateurs, l'Op\u00e9ra propose des tarifs particuliers \ndans le cadre d'offres en partenariats. \nSTRUCTURES PARTENAIRES \nUne r\u00e9duc\u019fon est appliqu\u00e9e pour certains spectacles dans le cadre de partenariats sp\u00e9cifiques de cor\u00e9alisa\u019fon ou d'ententes de bille\u01a9erie conclus avec les structures \nculturelles r\u00e9gionales. Leurs abonn\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient alors d'une r\u00e9duc\u019fon de 15 % \u00e0 l'Op\u00e9ra de Lille, et r\u00e9ciproquement. \nLes structures partenaires sont l'Orchestre Na\u019fonal de Lille, l' Atelier Lyrique de Tourcoing et l'Op\u00e9ra-Ballet des Flandres (Gand et Anvers) \n- Leurs abonn\u00e9s ont acc\u00e8s \u00e0 l'ensemble de nos spectacles avec une r\u00e9duc\u019fon de 15%. \n- Nos abonn\u00e9s ont acc\u00e8s \u00e0 certains de leurs spectacles avec la m\u00eame r\u00e9duc\u019fon. \n \nOFFRES PARTICULI\u00c8RES ET TARIF PROMOTIONNEL \nDans le cadre de son programme de fid\u00e9lit\u00e9 ou de son programme de prospection, l'Op\u00e9ra peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des bons d'achat d'une valeur allant de 5 \u20ac \u00e0 30 \u20ac \n(offre anniversaire, offre de bienvenue, offre en partenariat, etc.) \nSur certains spectacles, et de mani\u00e8re excep\u019fonnelle, un tarif r\u00e9duit pourra \u00eatre propos\u00e9 sur un nombre limit\u00e9 de places dans le cadre d'une op\u00e9ra\u019fon de communica\u019fon \nsp\u00e9cifique (entre -10 % et -50 % selon les proposi\u019fons) \n\n' RECU EN PREFECTURE \u00a2le 28/03/2025ation agr\u00e9\u00e9e E lite com99_DE-059-501394290-20250327-2025_05_332\nPASS CULTURE \nL'Op\u00e9ra de Lille s'inscrit dans ce disposi\u019ff du minist\u00e8re de la Culture dans les condi\u019fons suivantes : \n- Pour le public individuel, l'Op\u00e9ra propose via l'applica\u019fon mobile les tarifs applicables aux \u019ftulaires du Pass jeune sur une s\u00e9lec\u019fon de spectacles de la saison. \n- Pour les groupes scolaires, les enseignants peuvent choisir de r\u00e9gler leurs places de leur classe avec la part collec\u019fve du Pass Culture, en accord avec les chefs \nd'\u00e9tablissement. Le tarif scolaire normal est alors appliqu\u00e9. \nPASS SENIOR LILLE & MOI \nCr\u00e9\u00e9 en 2019 par la Ville de Lille, ce\u01a9e carte unique personnelle amen\u00e9e \u00e0 remplacer les autres cartes existantes permet de b\u00e9n\u00e9ficier de tarifs pr\u00e9f\u00e9ren\u019fels pour favoriser \nl'acc\u00e8s \u00e0 des ac\u019fvit\u00e9s culturelles et spor\u019fves, sans \u00e2ge minimum, ni d'\u00e2ge maximum. A par\u019fr de 60 ans, la carte devient \u00ab Pass Senior Lille & Moi \u00bb. \nL'Op\u00e9ra de Lille renouvelle son partenariat dans les condi\u019fons suivantes : sur pr\u00e9senta\u019fon du \u00ab Pass Senior Lille & Moi \u00bb aux guichets de la bille\u01a9erie, l'Op\u00e9ra propose au \n\u019ftulaire du Pass un tarif r\u00e9duit (8,00 \u20ac au lieu de 10,00 \u20ac) pour les Concerts du Grand foyer (soir\u00e9e, sieste et insomniaque). \nDERNI\u00c8RE MINUTE & JOUR J \nEn fonc\u019fon du taux de remplissage et de la fr\u00e9quenta\u019fon d'une s\u00e9ance, l'Op\u00e9ra peut d\u00e9cider de vendre certaines places au tarif Derni\u00e8re minute / Jour J \n- Les jeunes de moins de 28 ans b\u00e9n\u00e9ficient d'une priorit\u00e9 : le tarif \u00ab Jour J \u00bb leur est accessible en ligne d\u00e8s 13h30 le jour de la repr\u00e9senta\u019fon, l'informa\u019fon est diffus\u00e9e \nd\u00e8s 12h le jour m\u00eame par une newsle\u01a9er sp\u00e9cifique et / ou les r\u00e9seaux sociaux. \n- Pour le reste du public, ce tarif peut \u00eatre accessible 30 minutes avant le d\u00e9but de la repr\u00e9senta\u019fon, aux guichets de la bille\u01a9erie uniquement. \nPROFESSIONNELS DU SPECTACLE ET ARTISTES ASSOCI\u00c9S \nLe tarif de -20% \u00ab d\u00e9taxe \u00bb est accord\u00e9 aux ar\u019fstes de la saison et aux partenaires professionnels de l'Op\u00e9ra dans la limite d'une place au tarif professionnel par personne. \nATELIERS \nLes tarifs pour les ateliers pourront \u00eatre fix\u00e9s entre 5,00 \u20ac et 50,00 \u20ac en fonc\u019fon de la dur\u00e9e de l'atelier, du public vis\u00e9, de la nature de l'atelier propos\u00e9 et des tarifs \nappliqu\u00e9s par les partenaires le cas \u00e9ch\u00e9ant. \nCARTE CADEAU \nD'un montant pouvant \u00eatre fixe (50,00 \u20ac, 100,00 \u20ac ou 200,00 \u20ac) ou libre (au choix du client), la carte cadeau est u\u019flisable pour l'achat d'une ou plusieurs places de spectacles \nou produits de la bou\u019fque. Le b\u00e9n\u00e9ficiaire pourra choisir le spectacle et la date qui lui convient (dans la limite des places disponibles). La carte cadeau \u00e0 une dur\u00e9e de \nvalidit\u00e9 d'une ann\u00e9e \u00e0 compter de la date d'achat, son u\u019flisa\u019fon frac\u019fonn\u00e9e est possible. \nSOIR\u00c9E JEUNES \nLors de la \u00ab Soir\u00e9e Jeunes \u00bb (pr\u00e9senta\u019fon et lancement de la saison des\u019fn\u00e9 en par\u019fculier aux jeunes de moins de 28 ans), un package compos\u00e9 d'un ou plusieurs billets et \nd'un Pass Jeune sera propos\u00e9 aux par\u019fcipants. Ils pourront l'acheter en bille\u01a9erie ou en ligne le soir m\u00eame uniquement. Le tarif de ce package sera d\u00e9termin\u00e9 par un arr\u00eat\u00e9 \nde l'ordonnateur. \n\n' RECU EN PREFECTURE !le 28/03/2025n Application agr\u00e9e E-legalite n 1\nENTREPRISES, FONDATIONS ET PARTICULIERS \nLes entreprises, fonda\u019fons ou par\u019fculiers souhaitant soutenir le projet de l'Op\u00e9ra peuvent acheter des places : \n- Dans le cadre d'une conven\u019fon de partenariat, les places sont achet\u00e9es au tarif \u00ab partenaires \u00bb \n- Dans le cadre d'une conven\u019fon de m\u00e9c\u00e9nat, les places sont une contrepar\u019fe inscrite et chiffr\u00e9e dans la conven\u019fon, les billets sont \u00e9dit\u00e9s au tarif exon\u00e9ra\u019fon. \nOFFRE GRAND SOIR \nAfin de d\u00e9velopper l'offre aupr\u00e8s des groupes et comit\u00e9s d'entreprise, une proposi\u019fon comprenant un accueil sp\u00e9cifique, une place de spectacle ainsi qu'une boisson \u00e0 l'entracte a \u00e9t\u00e9 \nimagin\u00e9e (voir grille tarifaire). \n \nFRAIS \n Frais d'envoi : \n- Retrait aux guichets et billets \u00e9lectroniques : sans frais \n- Envoi par courrier simple, par dossier : 4,00 \u20ac \n- Envoi par courrier recommand\u00e9 France, par dossier : 10,00 \u20ac \n- Envoi par courrier recommand\u00e9 interna\u019fonal, par dossier : 15,00 \u20ac \nFrais de report : \n- 1,00 \u20ac de frais par billet pour un report de date ou de spectacle (hors abonn\u00e9s et adh\u00e9rents) \nR\u00c9PARTITION DES CAT\u00c9GORIES DANS LA SALLE \nEn fonc\u019fon du type de spectacle, de la visibilit\u00e9 et du confort, la salle est divis\u00e9e en cinq cat\u00e9gories de placement. De mani\u00e8re standard, elles sont r\u00e9par\u019fes comme suit : \nOP\u00c9RA & \nCONCERTS \nCAT 1 37,00 % \nCAT 2 19,80 % \nCAT 3 18,80 % \nCAT 4 11,00 % \nCAT 5 13,40 % \n \nExcep\u019fonnellement, du fait d'un disposi\u019ff sc\u00e9nique r\u00e9duisant la visibilit\u00e9, pour l'harmonisa\u019fon du placement, le replacement du public \u00e0 cause de contraintes techniques \nnon an\u019fcipables ou dans un but promo\u019fonnel, il est possible que certains si\u00e8ges soient d\u00e9class\u00e9s dans une cat\u00e9gorie inf\u00e9rieure, dans un volume limit\u00e9. \nDANSE \nCAT 1 40,50 % \nCAT 2 22,20 % \nCAT 3 19,30 % \nCAT 4 15,00 % \nCAT 5 2,20 % \n\nJ RECU EN PREFECTURE\nDE\u2014LILLEEXTRAIT DU REGISTRE DES D\u00c9LIB\u00c9RATIONSDU CONSEIL D'ADMINISTRATION\nOBJETORGANISATION DE L'EQUIPE\nN\u00b0 | 2025 | 03 | 331Le 27 mars \u00e0 14h30\nLe Conseil d'Administration, l\u00e9galement convoqu\u00e9, s'est r\u00e9uni \u00e0 Lille (Op\u00e9ra de Lille)DATE DE = ABSENTSCONVOCATION MEMBRES PRESENTS REPRESENTES ABSENTSMonsieur Arnaud Deslandes repr\u00e9sent\u00e9 XLe 12 mars 2025 par Madame Marie-Pierre BressonMadame Catherine Morell-Sampol XMonsieur Arnaud Taisne XMonsieur S\u00e9bastien Duhem XNOMBRE DE MEMBRES | Madame Delphine Blas XMadame Sylviane Delacroix XEN EXERCICE Madame M\u00e9lissa Camara XMadame Vanessa Duhamel XMonsieur Alain Cambien XMonsieur Michel Delepaul XPR\u00c9SENTS Monsieur Patrick Geenens XMonsieur Jacques Ducrocq XMonsieur Jean-Paul Mulot X2 a Monsieur Gr\u00e9gory Tempremant XREPRESENTES Monsieur Francois Decoster XMonsieur S\u00e9bastien Chenu XMonsieur Bertrand Gaume XMonsieur Hilaire Multon XVOTANTS Madame Pascale Pronnier XMonsieur Jan Vandenhouwe XMonsieur Fran\u00e7ois Martin XMadame Sabine Revert X\n\u00b0\u00b0 \u00a9 OPERA DE LILLEEXTRAIT DU REGISTRE 27/03/25\n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTURE\nOPERA_ ene\u2014DE__\u2014 LILLE\nOrganisation de l'\u00e9quipe\ndu Conseil d'administration de l'EPCC \u00ab\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article 10 des statuts de l'Op\u00e9ra de Lille, toute cr\u00e9ation, suppression et transformation de postepermanent doit \u00e9tre envisag\u00e9e au sein du Conseil d'administration.\nLa prochaine directrice de l'Op\u00e9ra de Lille, Barbara Eckle, a souhait\u00e9 d\u00e8s la pr\u00e9sentation de son projet lors de sacandidature \u00eatre accompagn\u00e9e d'un.e directeur.trice de la programmation et de la dramaturgie\nLe poste de secr\u00e9taire de direction a \u00e9volu\u00e9 depuis la r\u00e9ouverture de l'Op\u00e9ra de Lille en 2003 : avec l'arriv\u00e9e deBarbara Eckle, il est propos\u00e9 de modifier les missions de ce poste pour l'inscrire dans le temps preyropos\u00e9 de modifier l'intitul\u00e9 de \u00ab\nDans une volont\u00e9 d'accroitre ces ressources, il est propos\u00e9 de cr\u00e9er un poste d\u00e9di\u00e9 de responsable du m\u00e9c\u00e9nat,m\u00e9c\u00e8nes, d\u00e9veloppement d'un club d'entreprises, mise en place de campagnes de crowfunding et de m\u00e9c\u00e9nat deuliers, coordination des locations d'espaces.\nL'\u00e9quipe permanente de l'Op\u00e9ra est alors constitu\u00e9e de 71 postes compos\u00e9s de 27% de cadres, 60% d'agents demaitrise et 13% d'employ\u00e9s.Il est donc propos\u00e9 au Conseil d'administration\nConseil d'administration\n N\u00b0 2025-03-331 : D\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-03-331 du 27 mars 2025 Op\u00e9ra de Lille \u00bb, Conform\u00e9ment aux lois n\u00b0 2002-6 du 4 janvier 2002 et n\u00b02006-723 du 22 juin 2006, relatives \u00e0 la cr\u00e9ation d'\u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration culturelle, et \u00e0 son fonctionnement, Conform\u00e9ment aux d\u00e9crets n\u00b0 2002-1172 du 11 septembre 2002 et n\u00b0 2007-788 du 10 mai 2007 relatifs aux \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration culturelle et modifiant la partie r\u00e9glementaire du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, DIRECTION GENERALE : charg\u00e9.e d'assurer la dimension dramaturgique du projet, il ou elle contribue \u00e0 la r\u00e9alisation de l'ensemble des projets artistiques, de la cr\u00e9ation de nouvelles uvres \u00e0 la gestion du r\u00e9pertoire, en collaboration avec les metteurs en sc\u00e8ne, les auteurs, les \u00e9quipes artistiques et les \u00e9quipes du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral. Il ou elle assure \u00e9galement le r\u00f4le de conseiller artistique en mati\u00e8re dcriture et dorientation dramaturgique de la programmation, tout en veillant \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 la qualit\u00e9 des projets propos\u00e9s au public. Dans le d\u00e9veloppement des nouveaux formats qui demandent des savoir-faire particuliers (Op\u00e9ra itin\u00e9rant, OpenWeeks). Il est donc propos\u00e9 de cr\u00e9er ce poste, membre du comit\u00e9 de direction. et conform\u00e9ment aux secr\u00e9taire de direction \u00bb \u00e0 \u00ab assistant.e de la direction g\u00e9n\u00e9rale et artistique \u00bb. MECENAT Dans un contexte de fortes incertitudes et de r\u00e9duction des financements publics, le levier des ressources propres et notamment celui de m\u00e9c\u00e9nat doit \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9. \u00e0 temps plein, rattach\u00e9 au secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral : fid\u00e9lisation des partenaires actuels, prospection de nouveaux partic : - de modifier le poste de \u00ab Secr\u00e9taire de direction \u00bb en \u00ab Assistant.e de la direction g\u00e9n\u00e9rale et artistique \u00bb - de cr\u00e9er le poste de \u00ab Directeur.trice de la programmation et de la dramaturgie \u00bb - de cr\u00e9er le poste de \u00ab Responsable du m\u00e9c\u00e9nat \u00bb - de valider la liste des postes ci-dessous Apr\u00e8s en avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, le accepte \u00e0 15 voix pour et 6 absentions de : - modifier le poste de \u00ab Secr\u00e9taire de direction \u00bb en \u00ab Assistant.e de la direction g\u00e9n\u00e9rale et artistique \u00bb - cr\u00e9er le poste de \u00ab Directeur.trice de la programmation et de la dramaturgie \u00bb - cr\u00e9er le poste de \u00ab Responsable du m\u00e9c\u00e9nat \u00bb - valider la liste des postes ci-dessous \n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DDOPERA_ ' RECU EN PREFECTUREle 28/63/2825Application agr\u00e9\u00e9e E-legalte com\u2014_ D E 99_DE-059-5 0139429 0-20250327-2025_03_33\nListe des postes mars-25: EmploisCat\u00e9gorie dis ses aPoste 5 Nature du contrat permanents a Totalprofessionnelle : temps non+ | temps compl + +l completDirection g\u00e9n\u00e9raledirecteuritrice Cadre CDD de droit public 1 1directeur/trice de la programmation et de la dramaturgie Cadre CDI 1 1assistantie de la direction g\u00e9n\u00e9rale et artistique Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1Direction technique et de productiondirecteurttrice technique et de production Cadre CDI 1 1adjoint/e au directeur/trice technique et de production Cadre CDI 1 1technicien/ne du service g\u00e9n\u00e9ral Agent de maitrise CDI 1 1secr\u00e9taire technique Agent de maitrise CDI 1 1charg\u00e9/e de production Agent de maitrise CDI 3 3charg\u00e9/e de production et de l'administration du Ch\u0153ur / resp_ des\u00e9 \u00a3 ; es Cadre CDI 1 1concerts du mercredi / charg\u00e9e de d\u00e9veloppement du m\u00e9c\u00e9natr\u00e9gisseur/se g\u00e9n\u00e9ral Cadre CDI 2 2r\u00e9gisseur/se son/vid\u00e9o Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1r\u00e9gisseur/se lumi\u00e8re Agent de ma\u00eetrise CDI 3 3\u00e9lectricien/ne de spectacle Agent de ma\u00eetrise CDI 2 2r\u00e9gisseur/se plateau - chef machiniste Agent de ma\u00eetrise CDI 2 2r\u00e9gisseur/se atelier de construction Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1chef-cintrier Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1machiniste-cintrier/\u00e9re Agent de maitrise CDI 5 5responsable des costumes Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1chef-accessoiriste Agent de maitrise CDI 1 1responsable batiment, hygi\u00e9ne et s\u00e9curit\u00e9 Cadre CDI 1 1r\u00e9gisseur/se batiment Agent de maitrise CDI 1 1employ\u00e9/e de maintenance du b\u00e2timent Employ\u00e9 CDI L 1agent d'accueil - gardien/ne Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1agent d'accueil - standardiste Employ\u00e9 CDI 1 1Direction administrative et financieredirecteur/trice administratif/ve et financier/\u00e8re Cadre CDI 1 1charg\u00e9.e DD Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1assistantle de la direction administrative et financi\u00e8re Agent de maitrise CDI 1 1responsable des ressources humaines et des affaires juridiques Cadre CDI 1 1responsable du budget et du contr\u00f4le de gestion Cadre CDI 1 1charg\u00e9/e des march\u00e9s publics et des achats Agent de maitrise CDI 1 1responsable de la comptabilit\u00e9 et de la paie Cadre CDI 1 1comptable Agent de ma\u00eetrise CDI 2 2administrateur trice syst\u00e8mes et r\u00e9seaux Agent de maitrise CDI 1 1agent comptable Adjonction de service 1 1comptable principal/e - adjoint/e de l'agent comptable Agent de ma\u00eetrise CDD de d\u00e9tachement 1 1Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ralsecr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral Cadre CDI 1 1coordinateur trice du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral Cadre CDI 1 1responsable du m\u00e9c\u00e9nat Cadre CDI 1 1responsable de la communication et de la presse Cadre CDI 1 1designer graphique Agent de maitrise CDI 1 1charg\u00e9/e des publications Agent de maitrise CDI 1 1charg\u00e9/e des r\u00e9seaux sociaux Agent de maitrise CDI 1 1responsable des publics Cadre CDI 1 1charg\u00e9/e des relations avec les publics Agent de maitrise CDI 1 1attach\u00e9/e aux relations avec les publics Agent de maitrise CDI 2 2charg\u00e9/e de billetterie Agent de ma\u00eetrise CDI 1 1charg\u00e9/e de l'accueil et de relations avec les publics Agent de maitrise CDI 1 1agent de billetterie Agent de ma\u00eetrise CDI 2 2administrateur/trice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9/e au projet Finoreille Cadre CDI 1 1d\u00e9l\u00e9gu\u00e9/e artistique et p\u00e9dagogique du projet Finoreille Cadre CDI 1 1agents d'accueil Employ\u00e9 CDI 7 7Total G\u00e9n\u00e9ral : 63 8 71\n1\n \n\nDocusign Envelope ID: 976D155A-B460-4CD0-821A-DC31237032DD' RECU EN PREFECTURE 1le 28/03/20252 Application agr\u00e9\u00e9e E-legalte com 199_DE- 059-5 0139429 0-2 025 0327-2025_03_331\nLa Pr\u00e9sidente du Conseil d'administration de l'Op\u00e9ra de Lille\u2014\u2014 Sign\u00e9 par:\n\u2014\u2014(06EB808C86C040D...\n R\u00e9guli\u00e8rement publi\u00e9 et transmis en Pr\u00e9fecture le Fait \u00e0 Lille le 27 mars 2025 Marie-Pierre Bresson \n\nOPERA\u2014DE__\u2014 LILLE\nCONSEIL D'ADMINISTRATION\n27 MARS 2025 \u00e0 14h30\nOPERA DE LILLE /FOYER DES MUSICIENS\nFEUILLE DE PRESENCE/ QUORUM\nr REGU EN PREFECTURE 1\nle 28/03/2025\nL Application agr\u00e9e Elegaite com, 1\n99_DE-059-501994290-20250327-2025_03_331\nCOLLECTIVIT\u00c9S TITULAIRES SUPPL\u00c9ANTS POUVOIR SIGNATURED\nMme Marie-Pierre BRESSON\nMme Catherine MORELL-SAMPOL Mme Charlotte BRUN\nM. Arnaud TAISNE Mme Marielle\nVILLE DE LILLE\nM. S\u00e9bastien DUHEM M. Jacques RICHI\nMme Delphine BLAS M. Franck HANOH\nMme Sylviane DELACROIX M. Didier JOSEPH-FRANCOIS\nMme M\u00e9lissa CAMARA Mme Nathalie SEDOU\nMme Vanessa DUHAMEL Mme Violette SPILLEBOUT\nM. Alain CAMBIEN M: Nicalos DETERPIGNY\nMEL\nM, Michel Mme Marie- No\u00eblle NIREL Mme Marie-Pierre BRESSON\nM. Patrick GEENENS M. Bernard DEHAUT\nM. Jacques DUCROCO Mme Isabelle MARIAGE-DESREUX\nJean-Paul MULOT Mme Nad\u00e8ge BOURGHELLE-KOS\nR\u00c9GION HAUTS-DE-FRANCE\nANTM. Gr\u00e9gory TEMPRE! Mme Mady DORCHIES-BRILLON\nM. Fran\u00e7ois DECOSTER Fr\u00e9d\u00e9ric LEFESVRE M Gr\u00e9gory TEMPREMANT\nM. S\u00e9bastien CHENU M. Jean-Philippe TANGY\nMale Pr\u00e9fet du NordMe Bertrand GAUME M. Guillaume AFONSO\n\u00c9TAT M. le Directeur des Affaires Culturellesde la Region des Houts-de-Francs M. Nicolas GUINETM. Hiaire MULTON\nMme Pascale PRONNIER M. Christophe MARQUIS\nPERSONNALIT\u00c9S QUALIFI\u00c9: 2\nM. Jan VANDENHOUWE Mme Jacdueline BRUCKERT\nM. Fran\u00e7ois MARTIN M. Olivier DESSE\nREPR\u00c9SENTANTS DUPERSONNEL S\nMme Sobin\nz\n\n+\nPe gyLibert\u00e9 + Egalit\u00e9 + Fraternit\u00e9REPUBLIQUE FRANCAISEPREFET DU NORD\nSous-pr\u00e9fecture deValenciennes\nBureau duD\u00e9veloppementTerritorial\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral d\u00e9clarant d'utilit\u00e9 publique l'op\u00e9ration NPNRU \u2014 quartier Faubourg de Lille,am\u00e9nagement de l'\u00eelot de Lafleur Defaux sur le territoire de la commune de Valenciennes ;Le pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Nord,pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,pr\u00e9fet du Nord,chevalier de la L\u00e9gion d'honneur,chevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code de l'expropriation pour cause d'utilit\u00e9 publique ;Vu le d\u00e9cret du 17 janvier 2024 nommant monsieur Bertrand Gaume, pr\u00e9fet de la r\u00e9gion Hauts-de-France,pr\u00e9fet de la zone de d\u00e9fense et s\u00e9curit\u00e9 Nord, pr\u00e9fet du Nord ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 14 f\u00e9vrier 2025 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 monsieur St\u00e9phaneCOSTAGLIOLI ;Vu la convention cadre sign\u00e9e le 23 mars 2015 entre l'\u00c9tablissement Public Foncier de Hauts-de-France etla Communaut\u00e9 d'Agglom\u00e9ration Valenciennes M\u00e9tropole suivie de l'avenant n\u00b04 en date du 23 ao\u00fbt 2016portant sur un ajout d'op\u00e9rations dont l'op\u00e9ration dite NPNRU, Faubourg de Lille, flot de Lafleur Defaux :Vu les d\u00e9lib\u00e9rations du conseil communautaire de Valenciennes M\u00e9tropole du 10 avril 2015 et du 1\u00b0 juillet2016 d\u00e9clarant d'int\u00e9r\u00eat communautaire au titre des quartiers d'int\u00e9r\u00eat r\u00e9gional le quartier de la BleuseBorne/ Faubourg de Lille par le Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain (NPNRU) ;Vu la convention op\u00e9rationnelle \u00ab Valenciennes \u2014 ANZIN \u2014 VALENCIENNES \u2014 NPNRU Bleuse Borne -Faubourg de Lille \u00bb sign\u00e9e le 31 mars 2022 entre la Communaut\u00e9 d'Agglom\u00e9ration Valenciennes M\u00e9tropole,la commune de Valenciennes et |' \u00c9tablissement Public Foncier ;Vu la d\u00e9lib\u00e9ration du conseil communautaire du 21 mars 2022 approuvant le dossier d'enqu\u00eate pr\u00e9alable \u00e0la d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique ainsi que le dossier d'enqu\u00eate parcellaire et autorisant madame la directricede l'\u00c9tablissement Public, Foncier Hauts-de-France \u00e0 solliciter le sous- pr\u00e9fet de Valenciennes pourentreprendre les d\u00e9marches administratives relative \u00e0 l'ouverture de l'enqu\u00eate publique conjointe, pr\u00e9alable\u00e0 la d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique et parcellaire ;Vu les pi\u00e8ces du dossier constitu\u00e9 en application \u00ab des articles R112-4 \u00e0 R112-6 du code de l'expropriationpour cause d'utilit\u00e9 publique ;Vu la d\u00e9cision E24000019/59 en date du 1\u00b0 mars 2024 par laquelle le Pr\u00e9sident du Tribunal Administratif deLille a proc\u00e9d\u00e9 a la d\u00e9signation d'un commissaire-enqu\u00e9teur ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 25 mars 2024, prescrivant l'ouverture d'une enqu\u00eate publique conjointe comportantune enqu\u00eate pr\u00e9alable \u00e0 la d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique et une enqu\u00eate parcellaire ;Vu les exemplaires des journaux dans lesquels ont \u00e9t\u00e9 ins\u00e9r\u00e9s les avis d'ouverture d'enqu\u00eate ;\n12-14, rue Jean sans Peur \u2014 CS 20003 \u2014 59039 LILLE CEDEXT\u00e9l. : 03 20 30 59 59 - Fax : 03 20 57 08 02Horaires d'ouverture et modalit\u00e9s d'accueil disponibles sur le site : www.nord.qouv.fr\n\nVu le plan de situation et le plan p\u00e9rim\u00e9tral des travaux ;Vu le plan et \u00e9tats parcellaires ;Vu les notifications individuelles faites aux propri\u00e9taires des parcelles concern\u00e9es par courrier recommand\u00e9' avec Accus\u00e9 R\u00e9ception ou par huissier de justice ; 'Vu les avis favorables \u00e9mis par le commissaire-enqu\u00eateur avec 3 r\u00e9serves et 2 recommandations sur l'utilit\u00e9publique et sur l'emprise des ouvrages projet\u00e9s ;Vu les r\u00e9ponses de la Communaut\u00e9 d'Agglom\u00e9ration Valenciennes M\u00e9tropole aux observations ducommissaire enqu\u00eateur ;Vu le courrier de la Communaut\u00e9 d'Agglom\u00e9ration Valenciennes M\u00e9tropole en date du 15 mars 2025sollicitant la prise de la d\u00e9claration d'utilit\u00e9 publique au profit de l'Etablissement Public Foncier Hauts-de-France ;Sur proposition de Monsieur le sous-pr\u00e9fet de Valenciennes ;\nARR\u00caTEArticle 1\u00b0 \u2014 Est d\u00e9clar\u00e9 d'utilit\u00e9 publique l'op\u00e9ration NPNRU - quartier Faubourg de Lille, am\u00e9nagementde Vilot de Lafleur Defaux sur le territoire de la commune de Valenciennes conform\u00e9ment aux plansannex\u00e9s au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Le projet de restructuration de l'\u00eelot pr\u00e9voit de r\u00e9sorber l'habitat d\u00e9grad\u00e9 qui ne correspond plus aux normesde confort et d'habitabilit\u00e9 actuelles. Son am\u00e9nagement a pour but de changer l'image du quartier par laconstruction de logements qualitatifs r\u00e9pondant aux modes de vies actuel, d'am\u00e9liorer. la qualit\u00e9architecturale et urbaine par une diversification de l'offre en logements et de d\u00e9velopper d'un programmerevisitant la forme urbaine et architecturale embl\u00e9matique du quartier.L'ilot de Lafleur Defaux d'une superficie d'environ 4 180 m? se compose de 45 garages, 3 logements dont 2sont en ruines et d'une activit\u00e9 commerciale vacante. Situ\u00e9 dans le Faubourg de Lille, \u00e0 l'intersection de larue du Chauffour. et de l'avenue de Saint-Amand, cet axe structurant du quartier assure le passage de laligne 1 du tramway permettant de relier Denain \u00e0 l'universit\u00e9 de Famars en passant par Valenciennes. L'arr\u00eatdu tramway \u00ab Pont Jacob \u00bb desservant le lyc\u00e9e de l'Escaut, se situe \u00e0 moins de 100 m du site.L'op\u00e9ration qui porte sur 58 parcelles se structure autour de 3 axes : le relogement des m\u00e9nages parSOLIHA, l'acquisition et la d\u00e9molition du b\u00e2ti ancien, des garages r\u00e9alis\u00e9s sous la ma\u00eetrise d'ouvrage del'\u00c9tablissement Public Foncier de Hauts-de-France, et la construction d'un programme de logementsinterm\u00e9diaires et individuels.Article 2 \u2014 Conform\u00e9ment \u00e0 l'article L 122-1 du code de l'expropriation pour cause d'utilit\u00e9 publique, lepr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est accompagn\u00e9 d'un document qui expose les motifs et les consid\u00e9rations justifiant lecaract\u00e8re d'utilit\u00e9 publique de l'op\u00e9ration. Ce document est annex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.__ Article 3 \u2014 L'\u00c9tablissement Public Foncier de Hauts-de-France est autoris\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir soit \u00e0 l'amiable, soit parvoie d'expropriation, les terrains n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de l'op\u00e9ration. L'expropriation devra \u00eatre accompliedans un d\u00e9lai de cinq ans \u00e0 compter de la publication du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Article 4 \u2014 Conform\u00e9ment aux dispositions en vigueur, le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 accompagn\u00e9 de ses annexes seraconsultable en mairie de Valenciennes, ainsi qu'en sous-pr\u00e9fecture de Valenciennes.ll fera l'objet d'un affichage l\u00e9gal, durant deux mois cons\u00e9cutifs, en mairie de Valenciennes. Mention de cetaffichage sera ins\u00e9r\u00e9e en caract\u00e8res apparents, \u00e0 la diligence des expropriants, dans un journal diffus\u00e9 dansle d\u00e9partement.I sera \u00e9galement publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du Nord et sur le site Internet desservices de l'\u00c9tat du Nord. |Article 5 \u2014 Obligation est faite au maitre d'ouvrage de rem\u00e9dier aux atteintes \u00e9ventuelles port\u00e9es auxexploitations agricoles, tel que pr\u00e9vu par les dispositions de l'article L. 122-3 du code de l'expropriation.Article 6 \u2014 Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 pourra faire l'objet d'un recours devant le tribunal administratif de Lille dans un\n\nd\u00e9lai de deux mois a compter de sa publication.Un recours administratif peut suspendre le d\u00e9lai de recours contentieux, s'il est form\u00e9 dans un d\u00e9lai de deuxmois \u00e0 compter de la publication de l'acte.Article 8 \u2014 Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 sera adress\u00e9 :* au maire de Valenciennes ;* au pr\u00e9sident de la Communaut\u00e9 d'Agglom\u00e9ration Valenciennes M\u00e9tropole ;+ \u00e0 la directrice de l'\u00c9tablissement Public Foncier de Hauts-de-France.Copie en sera, par ailleurs, transmise au commissaire enqu\u00eateur.Article 9 \u2014 Le sous-pr\u00e9fet de Valenciennes, la directrice de l'\u00c9tablissement Public Foncier de Hauts-de-France, le pr\u00e9sident de la Communaut\u00e9 d'Agglom\u00e9ration Valenciennes M\u00e9tropole maire de Valenciennessont charg\u00e9s, chacun pour ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nFait \u00e0 Valenciennes, le 27 mars 2025Pour le pr\u00e9fet et par d\u00e9l\u00e9gation,le sous-pr\u00e9fet\nSt\u00e9phane COS","date":"2025-04-03","first_seen_on":"2025-04-03T16:15:17+00:00","id":"e80325670bb6383e71ff2f9855048c7994627a3f16e2451dbdf3fd668c02ac58","name":"Recueil n\u00b0102 du 3 avril 2025","pdf_creation_date":"2025-04-03T15:30:43+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.nord.gouv.fr/contenu/telechargement/100104/709120/file/Recueil%20n%C2%B0102%20du%203%20avril%202025.pdf"}