{"administration":"pref51","administration_name":"Pr\u00e9fecture de la Marne","content":"PR\u00c9FECTURE\nDE LA MARNE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS\nN\u00b051-2026-025\nPUBLI\u00c9 LE  9 F\u00c9VRIER 2026\nSommaire\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne /\n51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 (22 pages) Page 3\nPr\u00e9fecture de la Marne / Direction de la citoyennet\u00e9 et de la l\u00e9galit\u00e9\n51-2026-02-09-00002 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0DS 2026-009 portant d\u00e9l\u00e9gation\nde signature \u00e0 Madame Caroline BERRETTA, Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de\nla sous-pr\u00e9fecture de REIMS (6 pages) Page 26\nServices d\u00e9concentr\u00e9s /\n51-2026-02-09-00003 - arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 SDIS/2026/001 du 14 janvier 2026 \nportant approbation du R\u00e9glement Op\u00e9rationnel des Services\nd'incendie et secours  de la Marne (1 page) Page 33\n51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services\nd\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la Marne (141 pages) Page 35\n2\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne\n51-2026-02-09-00001\npublication du 06 02 2026\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 3\nMINISTERE Direction dDE LA JUSTICE rection deLibert\u00e9 l'administration p\u00e9nitentiaireEgalit\u00e9Fraternit\u00e9\nMA de Ch\u00e2lons en Champagne A Chalons-en-ChampagneLe 02 f\u00e9vrier 2026Arr\u00e9t\u00e9 portant d\u00e9l\u00e9gation de signatureVu le code p\u00e9nitentiaire, notamment ses articles R. 234-1 \u00e0 R. 234-3, R. 234-6, R. 234-14, R.234-19, R. 234-23, R. 234-29, R. 234-35, R. 234-36, R. 234-39 a R. 234-41;Vu l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de la justice en date du 30 juin 2025 nommant Madame Claire GARNIER,DSP, en qualit\u00e9 de cheffe d'\u00e9tablissement de la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne acompter du 1\u00b0 septembre 2025.Madame Claire GARNIER, cheffe d'\u00e9tablissement de la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne ARRETE :Article 1\u00b0\": D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e aux agents \u00e0 la maison d'arr\u00eat deChalons-en-Champagne ci-dessous d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 l'effet de signer toutes d\u00e9cisions et documentsse rapportant aux attributions suivantes :M. Ludovic BOISEREAU, capitaine, CRLPM. Kilian CABOZ-MARTINHO, capitaine, responsable de batimentM. Laurent CAPUTO, capitaine, responsable de batimentM. Micha\u00ebl DEWAELE, capitaine, responsable de b\u00e2timentMme Laurence LESEUR, capitaine, responsable de b\u00e2timent- d\u00e9signer les assesseurs si\u00e9geant en commission de discipline ;- d\u00e9cider d'engager des poursuites disciplinaires \u00e0 l'encontre des personnes d\u00e9tenues :- d\u00e9cider de placer les personnes d\u00e9tenues, \u00e0 titre pr\u00e9ventif, en confinement en celluleindividuelle ordinaire ou en cellule disciplinaire ;- suspendre, \u00e0 titre pr\u00e9ventif, l'exercice de l'activit\u00e9 professionnelle d'une personne d\u00e9tenue ;- ordonner le sursis \u00e0 ex\u00e9cution, total ou partiel, des sanctions prononc\u00e9es en commission dediscipline, assorti, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de travaux de nettoyage, et de fixer le d\u00e9lai de suspensionde la sanction.Article 2 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement danslequel l'\u00e9tablissement \u00e0 son si\u00e8ge et affich\u00e9 au sein de l'\u00e9tablissement ERRLe2 r P Ss= :- \u00a2 +NsLa cheffe d'\u00e9tablissement,si Claire GARNIER\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 4\nMINISTERE i Direction de l'administration p\u00e9nitentiaireDE LA JUSTICE FRE D [ S Porand Fi ; | ; P nept D'\u00c9RCTIOM Eu CIOMICIGRQELE OLS SEAMCES SETEN TIMES f Direction interr\u00e9gionaleFrarernit\u00e9 des services p\u00e9nitentiaires du Grand Est\nDirection interr\u00e9gionale des services p\u00e9nitentiaires du Grand Est\nA Chalons-en-ChampagneLe 02 f\u00e9vrier 2026Arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature\nVu le code p\u00e9nitentiaire, notamment ses articles R. 113-66 et R. 234-1 et suivants ;Vu le code de justice p\u00e9nale des mineurs, notamment son article R.124-4-1 ;Vu le d\u00e9cret n\u00b02025-620 NOR: JUSK 251 68 07 D en date du 08 juillet 2025 relatif aux quartiers delutte contre la criminalit\u00e9 organis\u00e9e, \u00e0 l'anonymat des personnels de l'administration p\u00e9nitentiaire etmodifiant le code p\u00e9nitentiaire;Vu l'arr\u00eat\u00e9 du ministre de la justice en date du 30 juin 2025 nommant Madame Claire GARNIER, DSP,en qualit\u00e9 de cheffe d'\u00e9tablissement de la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne.Madame Claire GARNIER, DSP, en qualit\u00e9 de cheffe d'\u00e9tablissement de la maison d'arr\u00eat de Chalons-en-ChampagneARRETE :Article 1\u00b0\": D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 Madame Dorianne BERNARD, DSP,adjointe \u00e0 la cheffe d'\u00e9tablissement \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signertout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9esdans le tableau ci-joint.Article 2 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme Nathalie MANZANO, attach\u00e9e,responsable des services financiers et administratifs \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagneaux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice desattributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.Article 3 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Jonathan WIECZOREK, capitaine,chef de d\u00e9tention \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision,acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.Article 4 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Pascal PIOUD, capitaine, adjoint auchef de d\u00e9tention \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision,acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 5\nArticle 5 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e a M. Ludovic BOISEREAU, capitaine, CRLP\u00e0 la maison d'arr\u00e9t de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision, acte, document,correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.Article 6 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e a M. Kilian CABOZ-MARTINHO, capitaine,responsable de b\u00e2timent \u00e0 la maison d'arr\u00e9t de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9,d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans letableau ci-joint.Article 7: D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Laurent CAPUTO, capitaine,responsable de b\u00e2tim\u00e9nt \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9,d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans letableau ci-joint.Article 8 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Micha\u00ebl DEWAELE, capitaine,responsable de b\u00e2timent \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9,d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans letableau ci-joint.Article 9 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme Laurence LESEUR, capitaine,responsable de b\u00e2timent \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9,d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans letableau ci-joint.Article 10: D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Olivier CUZANCON, maior,responsable du service Origine \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer toutarr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dansle tableau ci-jointArticle 11 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. F\u00e9licien BECRET, brigadier-chefencadrement \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision,acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.Article 12: D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Laurent FANGET, brigadier-chefencadrement, responsable des parloirs et du QSL \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne auxfins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice desattributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.Article 13: D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Eric FISCHER, brigadier-chefencadrement a la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision,acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.Article 14: D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Jos\u00e9 MARTIN, brigadier-chefencadrement \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision,acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 6\nArticle 15: D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Aur\u00e9lio OLIVERI, brigadier-chefencadrement a la maison d'arr\u00eat de Chalons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision,acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.Article 16: D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. R\u00e9gis WENISSO, brigadier-chefencadrement \u00e0 la maison d'arr\u00e9t de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer tout arr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision,acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dans le tableau ci-joint.Article 17 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 M. Cyril CALVEZ, faisant fonction debrigadier-chef encadrement \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer toutarr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dansle tableau ci-joint.Article 18 : D\u00e9l\u00e9gation permanente de signature est donn\u00e9e \u00e0 Mme Val\u00e9rie HOEL, faisant fonction debrigadier-chef encadrement \u00e0 la maison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne aux fins de signer toutarr\u00eat\u00e9, d\u00e9cision, acte, document, correspondance se rapportant \u00e0 l'exercice des attributions vis\u00e9es dansle tableau ci-jointArticle 19 : Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est publi\u00e9 au recueil des actes administratifs du d\u00e9partement dans lequell'\u00e9tablissement a son si\u00e8ge et affich\u00e9 au sein de l'\u00e9tablissement p\u00e9nitentiaire.\nLa cheff\u00e9 d'\u00e9tablissement,\\Claife GARNIER\nf\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 7\nMDEJGRANDEST-Misajour08/07/2025\nB;\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 8\nVieend\u00e9tentionetPEP\n2\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 9\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 10\nDiscipline\n+\n|R.234-32aR.\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 11\nR.213-23R.213-27\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 12\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 13\nMDEJGRANDEST-Mis\u00e0jour08/07/2025fran\u00e7aise\nR.224-38R.224-38\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 14\ndesant\u00e9.\nl'annexeKR.124-3CJPMArt.9al.1del'annexeR.124-3CJPMArt.10al.1deannexeKR.124-3CJPMNoteDAPduArt.13al.1124-3CJPMR.124-4CJPMR.124-16R.124-19CJPMR.124-22CJPM\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 15\nR.124-38CJPMD.124-39CJPM\np\u00e9nitentiaire\nR.332-38R.332-28R.332-3R.332-3D.424-3D.332-17D.332-18\npersonned\u00e9tenue\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 16\nR.224-30R.332-33D.332-34R.341-17D.341-20R.313-6R.313-8\nr\u00e8glementint\u00e9rieur\nD.115-17D.115-18\npourlasant\u00e9\nD.115-19D.414-4\n10\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 17\nR.352-7R.352-8R.352-9R.332-44D.352-5R.313-14R.341-5R.341-3R.235-11R.341-15R.341-16R.345-5R.345-14L.6+R.345-14(pourlescondamn\u00e9s)\n11\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 18\n+R.224-37QLCO)\n\u00e9lectoral.\n12\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 19\n\u2014\nTravailp\u00e9nitentiaire\nL.412-4R.412-8\np\nD.412-13L.412-8R.412-15L.412-8R.412-14R.412-17R.412-24\n(serviceg\u00e9n\u00e9ral)\nL.412-15R.412-33\n13\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 20\nR.412-34R.412-37R.412-38R.412-39R.412-41R.412-43R.412-45D.412-7R.412-27R.412-27D.412-71\n14\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 21\nD.412-73\nContratd'implantation\nR.412-78R.412-81R.412-83R.412-82\n15\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 22\n+D.632-5L.424-1L.214-6L.424-5+D.424-22D.424-24D.424-6D.214-21\n16\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 23\nMDEJGRANDEST-Misajour08/07/2025GestiondesgreffesR\u00e9giedescomptesnominatifsRessourceshumainesAutoriserunagentp\u00e9nitentiaire\u00e0nepas\u00eatreidentifi\u00e9dansl'exercicedesesfonctionsparsesnometpr\u00e9nom,ycomprisencas\u00e9voluentR.113-9-1D\u00e9terminerlesmodalit\u00e9sd'organisationduservicedesagentsD.221-6AffecterdespersonnelsdesurveillanceenUSMPetSMPR,apr\u00e8savisdesm\u00e9decinsresponsablesdecesstructures,D.115-7\n17\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 24\nMDEJGRANDEST-Misajour08/07/2025\n18\nMaison d'arr\u00eat de Ch\u00e2lons-en-Champagne - 51-2026-02-09-00001 - publication du 06 02 2026 25\nPr\u00e9fecture de la Marne\n51-2026-02-09-00002\nArr\u00eat\u00e9 N\u00b0DS 2026-009 portant d\u00e9l\u00e9gation de\nsignature \u00e0 Madame Caroline BERRETTA,\nSecr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture de\nREIMS\nPr\u00e9fecture de la Marne - 51-2026-02-09-00002 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0DS 2026-009 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Madame Caroline BERRETTA,\nSecr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture de REIMS 26\nEuPREFETDE LA MARNELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nDS N\u00b02026-009 Arr\u00eat\u00e9 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 MTM Caroline BERRETTA,Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture de REIMS,Le Pr\u00e9fet du d\u00e9partement de la MarneLe code de l'Entr\u00e9e et du S\u00e9jour des Etrangers, et du Droit d'Asile ;Le code des Relations entre le Public et l'administration ;Le code de la Route ;\nVVON WV\nLa loi n\u00b082-213 du 2 mars 1982 modifi\u00e9e relative aux droits et libert\u00e9s des communes, desd\u00e9partements et des r\u00e9gions ;\nA4Le d\u00e9cret n\u00b02004-374 du 29 avril 2004 modifi\u00e9 relatif aux pouvoirs des pr\u00e9fets, \u00e0l'organisation et \u00e0 l'action des services de l'Etat dans les r\u00e9gions et d\u00e9partements ;> Le d\u00e9cret du 23 juillet 2025 du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique nommant M. Romain ROYET,Pr\u00e9fet du d\u00e9partement de la Marne \u00e0 compter du 1\u00b0 septembre 2025 ;> L'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 27 avril 2017 portant organisation des services de la pr\u00e9fecture et dessous-pr\u00e9fectures de la MARNE ;> L'organigramme fonctionnel de la Sous-Pr\u00e9fecture de Reims valid\u00e9 par le comit\u00e9 techniquedu 19 juin 2019 ;> La d\u00e9cision du 22 novembre 2019 nommant MTM Catherine CRAPON, Attach\u00e9ed'administration de l'Etat, Chef du service \u00ab politiques publiques et affaires territoriales \u00bb ausein du p\u00f4le \u00ab s\u00e9curit\u00e9s et territoires \u00bb ;> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 6 f\u00e9vrier 2024 affectant M\"\u00ae Ang\u00e9line REVEREAULT, Attach\u00e9ed'administration de l'Etat, Chef du p\u00f4le \u00ab immigration naturalisations \u00bb ;> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 19 avril 2024 affectant M\" Caroline BERRETTA, Conseill\u00e8red'administration de l'Int\u00e9rieur et de l'Outre-mer, Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la Sous-Pr\u00e9fecturede Reims \u00e0 compter du 6 mai 2024 ;> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 19 avril 2024 nommant MTM Val\u00e9rie DECAMPS, Secr\u00e9taireAdministrative de classe normale, en qualit\u00e9 de charg\u00e9e des naturalisations \u00e0 compter du1\u00b0 mai 2024 ;> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 17 janvier 2025 nommant MTM Anne COIBION, Attach\u00e9ePrincipale d'administration de l'Etat, en qualit\u00e9 de Chef du p\u00f4le \u00ab s\u00e9curit\u00e9s et territoires \u00bb dela Sous-Pr\u00e9fecture de Reims \u00e0 compter du 1\u00b0 f\u00e9vrier 2025 :> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 17 janvier 2025 nommant M\"\u00ae Chlo\u00e9 DROUILLET, Secr\u00e9taireAdministrative de classe normale, en qualit\u00e9 de charg\u00e9e des naturalisations \u00e0 compter du1\u00b0 f\u00e9vrier 2025 ;'> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 18 f\u00e9vrier 2025 nommant MTM\u00ae Elena-Of\u00e9lia JOURNEAU,Attach\u00e9e d'Administration de l'Etat, en qualit\u00e9 de Chef du service \u00ab r\u00e9glementations ets\u00e9curit\u00e9s \u00bb de la Sous-Pr\u00e9fecture de Reims \u00e0 compter du 1\u00b0 mars 2025 ;> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 10 juin 2025 affectant MTM Chantal KARDACHE, Attach\u00e9ed'Administration de l'Etat, \u00e0 la Sous-Pr\u00e9fecture de Reims, en qualit\u00e9 de Responsable de laplate-forme interd\u00e9partementales des naturalisations ;> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 10 juin 2025 nommant M. Louis MARIOTTI, Attach\u00e9d'Administration de l'Etat, Chef du service \u00ab \u00e9trangers \u00bb de la Sous-Pr\u00e9fecture de Reims ;> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 1\u00b0 octobre 2025 nommant M. Antoine POIREL, Secr\u00e9taireAdministratif de Classe Normale, en qualit\u00e9 d'instructeur en charge des naturalisations :1, rue de Jessaint - CS 50431- 51036 CHALONS-EN-CHAMPAGNE- T\u00e9l\u00e9phone 03.26.26.10.10wWwWw.marne.gouv.fr\nPr\u00e9fecture de la Marne - 51-2026-02-09-00002 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0DS 2026-009 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Madame Caroline BERRETTA,\nSecr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture de REIMS 27\n> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 24 novembre 2025 affectant M. Jonathan MERET, agent non-titulaire de cat\u00e9gorie A, en qualit\u00e9 d'adjoint au Chef du service \u00ab r\u00e9glementations ets\u00e9curit\u00e9s \u00bb de la Sous-Pr\u00e9fecture de Reims ;> La d\u00e9cision pr\u00e9fectorale du 9 janvier 2026 affectant M\" Kawtare BENAHMED-AISSA, agentnon-titulaire de cat\u00e9gorie B, en qualit\u00e9 d'Adjointe au Chef du service \u00ab \u00e9trangers \u00bb de laSous-Pr\u00e9fecture de Reims; ;Sur proposition de M. le Sous-Pr\u00e9fet de l'arrondissement de REIMS :\nARTICLE 1% :\nARTICLE 2 :\nARRETED\u00e9l\u00e9gation de signature est consentie \u00e0 MTM Caroline BERRETTA, Secr\u00e9taireG\u00e9n\u00e9rale de la Sous-Pr\u00e9fecture de Reims, \u00e0 l'effet de signer dans le cadre deses attributions et comp\u00e9tences, sous l'autorit\u00e9 du Sous-Pr\u00e9fet de Reims, tousactes, proc\u00e8s-verbaux, documents, correspondances, communications et copiesde pi\u00e8ces \u00e0 l'exception :1\u00b0 des arr\u00eat\u00e9s pr\u00e9fectoraux, sauf ceux portant :a) autorisation de transports de corps \u00e0 l'\u00e9tranger ;b) autorisant d'inhumation ou de cr\u00e9mation au-del\u00e0 des d\u00e9laisr\u00e9glementaires ;2\u00b0 Des correspondances avec les parlementaires, conseillersd\u00e9partementaux, conseillers r\u00e9gionaux, le Maire de la ville de Reims,le Pr\u00e9sident de la communaut\u00e9 urbaine du Grand REIMS, lesadministrations centrales et le procureur de la R\u00e9publique ;3\u00b0 Des correspondances comportant avis ou d\u00e9cision, m\u00eame deprincipe;4\u00b0 Les rapports au Pr\u00e9fet.D\u00e9l\u00e9gation de signature est \u00e9galement consentie \u00e0 MTM Caroline BERRETTA,Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la Sous-Pr\u00e9fecture de Reims, \u00e0 l'effet de signer dans lecadre de ses attributions et comp\u00e9tences dans le cadre de la l\u00e9gislation sur les\u00e9jour des \u00e9trangers, sous l'autorit\u00e9 du Sous-Pr\u00e9fet de Reims et dans la limite dela d\u00e9l\u00e9gation accord\u00e9e \u00e0 ce dernier, les documents provisoires, r\u00e9c\u00e9piss\u00e9s ouconvocations valant autorisation de s\u00e9jour notamment relatifs aux :> Premiere demande et renouvellement des documents de circulation pour\u00e9trangers mineurs ;> Premi\u00e8re demande et renouvellement des autorisations provisoires des\u00e9jour des \u00e9trangers r\u00e9sidant dans l'arrondissement de Reims ;> Premi\u00e8re demande et renouvellement des autorisations provisoires des\u00e9jour mention \"recherche d'emploi\" pr\u00e9vues par un accord bilat\u00e9ral ;> Premi\u00e8re demande des cartes de r\u00e9sident et certificats de r\u00e9sidencealg\u00e9rien de dix ans (hors r\u00e9fugi\u00e9s, b\u00e9n\u00e9ficiaires de la protectionsubsidiaire, apatrides et membres de leur famille, conjoints de fran\u00e7ais,parent d'enfant fran\u00e7ais, descendant de fran\u00e7ais, ascendant \u00e0 charge defran\u00e7ais ou de son conjoint) des \u00e9trangers r\u00e9sidant dans l'arrondissementde Reims ;> Renouvellement de plein droit des cartes de r\u00e9sident et des certificats der\u00e9sidence alg\u00e9riens de 10 ans des \u00e9trangers r\u00e9sidant dansl'arrondissement de Reims ;> Premiere demande et renouvellement des cartes de r\u00e9sident permanentdes \u00e9trangers r\u00e9sidant dans l'arrondissement de Reims ;\n1, rue de Jessaint - CS 50431- 51036 CHALONS-EN-CHAMPAGNE- T\u00e9l\u00e9phone 03.26.26.10.10www.marne. gouv.fr\nPr\u00e9fecture de la Marne - 51-2026-02-09-00002 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0DS 2026-009 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Madame Caroline BERRETTA,\nSecr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture de REIMS 28\nARTICLE 3:\nARTICLE 4:\nARTICLE 5:\n> Premi\u00e8re demande et renouvellement des cartes de r\u00e9sident de longuedur\u00e9e UE ;> Premi\u00e8re demande et renouvellement des titres de s\u00e9jour d\u00e9livr\u00e9s auxressortissants britanniques r\u00e9sidant dans l'arrondissement de Reimsdans le cadre de l'accord de retrait du Royaume-Uni de l'UnionEurop\u00e9enne ;> Premi\u00e8re demande et renouvellement des titres de s\u00e9jour d\u00e9livr\u00e9s auxressortissants de l'Union Europ\u00e9enne et assimil\u00e9s ainsi qu'aux membresde leur famille r\u00e9sidant dans l'arrondissement de Reims ;> Premi\u00e8re demande et renouvellement des titres de s\u00e9jour d\u00e9livr\u00e9s auxjeunes au pair ;> Premiere demande et renouvellement des titres de s\u00e9jour mention\"\u00e9tudiant\", \"stagiaire\", \"\"\u00e9tudiant-programme de mobilit\u00e9\", \"recherched'emploi ou cr\u00e9ation d'entreprise\", travailleur saisonnier\" ;> Premiere demande et renouvellement des titres de s\u00e9jour mention\"salari\u00e9\" et \"travailleur temporaire\" en dehors des cas d'admissionexceptionnelle au s\u00e9jour ;> Premiere demande et renouvellement des titres de s\u00e9jour mention\"entrepreneur/profession lib\u00e9rale\" ou \"visiteur\" d\u00e9livr\u00e9s aux commer\u00e7antsalg\u00e9riens;> Premi\u00e8re demande et renouvellement des passeport talent ;> Premi\u00e9re demande et renouvellement des titres de s\u00e9jour portant lamention \"ICT\" ;> Contr\u00f4les des titres de s\u00e9jour a la demande de l'employeur.Par d\u00e9rogation a l'article 1\u00b0, d\u00e9l\u00e9gation de signature est consentie aME Caroline BERRETTA, Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la Sous-Pr\u00e9fecture de Reims,\u00e0 l'effet de signer dans le cadre de ses attributions et comp\u00e9tences dans le cadrede la l\u00e9gislation sur le s\u00e9jour des \u00e9trangers, sous l'autorit\u00e9 du Sous-Pr\u00e9fet deReims, les d\u00e9cisions de classement sans suite et d'ajournement prises par laplateforme interd\u00e9partementale des naturalisations.En cas d'absence ou d'emp\u00eachement concomitant du sous-pr\u00e9fet de Reims etde MTM Caroline BERRETTA, la d\u00e9l\u00e9gation de signature sera exerc\u00e9e parM\"E Ang\u00e9line REVEREAULT, Chef du p\u00f4le Immigration et naturalisation ou, enson absence ou emp\u00eachement, par MTM Chantal KARDACHE, Responsable dela plateforme interd\u00e9partementale des naturalisations.D\u00e9l\u00e9gation de signature est \u00e9galement consentie \u00e0 MTM Caroline BERRETTA,Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la Sous-Pr\u00e9fecture de Reims, ou, en son absence ouemp\u00eachement, \u00e0 M\" Anne COIBION, Chef du p\u00f4le \u00ab s\u00e9curit\u00e9s et territoires \u00bb ou,en son absence ou emp\u00e9chement, a MTM Elena-Of\u00e9lia JOURNEAU, Chef duservice \u00ab r\u00e9glementations et s\u00e9curit\u00e9s \u00bb, pour la d\u00e9livrance des attestationsd'aptitude m\u00e9dicale \u00e0 la conduite de VTC, Taxis et ambulances (dites \u00ab cartesjaunes \u00bb), et les actes, documents et correspondances relatifs au suivi, en lienavec les communes, des autorisations de stationnement (ADS).En cas d'absence ou d'emp\u00e9chement du Sous-Pr\u00e9fet de l'arrondissement deReims, par d\u00e9rogation au 1\u00b0 de l'article 1\u00b0', d\u00e9l\u00e9gation de signature est consentie\u00e0 MTM Caroline BERRETTA, Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture deReims, pour signer les arr\u00eat\u00e9s pr\u00e9fectoraux relatifs :a) \u00e0 l'immobilisation et la mise en fourri\u00e8re administrative (en application del'article L.325-1-2 du code de la route) ;\nI, rue de Jessaint - CS 50431- 51036 CHALONS-EN-CHAMPAGNE- T\u00e9l\u00e9phone 03.26.26.10.10www.marne.gouv.fr\nPr\u00e9fecture de la Marne - 51-2026-02-09-00002 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0DS 2026-009 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Madame Caroline BERRETTA,\nSecr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture de REIMS 29\nArticle 6 :\nd)\n4pour les \u00e9lections municipales, \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9clarations decandidature et leur enregistrement, \u00e0 la d\u00e9livrance ou au refus desr\u00e9c\u00e9piss\u00e9s de d\u00e9p\u00f4t, \u00e0 l'enregistrement des demandes de concours descommissions de propagande ;aux habilitations d'acc\u00e8s aux installations destin\u00e9es \u00e0 assurer le contr\u00f4lede la circulation a\u00e9rienne, des communications a\u00e9ronautiques, d'aide \u00e0 lanavigation a\u00e9rienne et l'assistance m\u00e9t\u00e9orologique, y compris les r\u00e9seauxde c\u00e2bles et canalisations qui les desservent (CRNA) ;aux limitations, annulations et restitutions des permis de conduire pourraisons m\u00e9dicales, y compris celles concernant des personnes domicili\u00e9es\u00e0 Epernay, Boursault, Champvoisy, Courthi\u00e9zy, Dormans, Festigny, Igny-Comblizy, le Breuil, Leuvrigny, Mareuil-le-Port, Nesle-le-Repons, Oeuilly,Troissy, Verneuil, Vincelles (arrondissement d'Epernay) ;aux d\u00e9cisions prises dans le cadre des articles L.224-2, L.224-3 et L.224-6\u00e0 10 du code de la route, ou portant obligation de conduire des v\u00e9hicules\u00e9quip\u00e9s d'\u00e9thylometre anti-d\u00e9marrage (EAD), y compris pour lesinfractions constat\u00e9es \u00e0 Epernay, Boursault, Champvoisy, Courthi\u00e9zy,Dormans, Festigny, Igny-Comblizy, le Breuil, Leuvrigny, Mareuil-le-Port,Nesle-le-Repons, Oeuilly, Troissy, Verneuil, Vincelles (arrondissementd'Epernay).En cas d'absence ou d'emp\u00e9chement concomitant du Sous-Pr\u00e9fet de Reims et deMTM Caroline BERRETTA, la d\u00e9l\u00e9gation de signature, pour les alin\u00e9as b) d) et e) dupr\u00e9sent article, sera exerc\u00e9e par MTM Anne COIBION, Chef du p\u00f4le \u00ab s\u00e9curit\u00e9s etterritoires \u00bb, ou en son absence ou emp\u00e9chement :>> Pour les mati\u00e8res figurant au b): par M\" Catherine CRAPON, Chef duservice \u00ab politiques publiques et affaires territoriales \u00bb ;Pour les mati\u00e8res figurant au d) et e) : par M\" Elena-Of\u00e9lia JOURNEAU,Chef du service \u00ab r\u00e9glementations et s\u00e9curit\u00e9s \u00bb ou, en son absence ouemp\u00eachement, par M. Jonathan MERET, son Adjoint.D\u00e9l\u00e9gation de signature est consentie, sous l'autorit\u00e9 de M\" Caroline BERRETTA,dans le cadre de leurs attributions et comp\u00e9tences, et dans les limites de l'articleer+1\u00b0,:\u00e0 MTM Ang\u00e9line REVEREAULT, Chef du p\u00f4le \u00ab immigration naturalisations \u00bb ou, enson absence ou emp\u00eachement,Pour ce qui rel\u00e8ve des attributions du service \u00ab \u00e9tranger \u00bb \u00e0 M. LouisMARIOTTI, Chef du service \u00ab \u00e9trangers \u00bb ou, en son absence ouemp\u00eachement, par M\" Kawtare BENAHMED-AISSA, son Adjointe ou, enson absence ou emp\u00eachement, par M\" Maxinne LONGUET, agentecontractuelle.Pour ce qui rel\u00e8ve des attributions de la plate-forme interd\u00e9partementaledes naturalisations, \u00e0 M\" Chantal KARDACHE, Responsable de la plate-forme interd\u00e9partementales des naturalisations ;Pour les demandes de pi\u00e8ces compl\u00e9mentaires et les convocationsrelevant strictement des attributions de la plate-formeinterd\u00e9partementale, la pr\u00e9sente d\u00e9l\u00e9gation sera exerc\u00e9e parMTM Val\u00e9rie DECAMPS, Secr\u00e9taire Administrative de ClasseExceptionnelle, ou, en son absence ou emp\u00e9chement, par M\" C\u00e9cileMACQUART, Secr\u00e9taire Administrative de Classe Normale, ou, en sonabsence ou emp\u00e9chement, par MT Chlo\u00e9 DROUILLET, Secr\u00e9taireAdministrative de Classe Normale, ou, en son absence ouemp\u00e9chement, par M. Antoine POIREL, Secr\u00e9taire Administratif deClasse Normale, ou, en son absence ou emp\u00e9chement, par M. DavidCHARMEL, Adjoint Administratif Principal de 1\u00b0\" classe.1, rue de Jessaint - CS 50431- 51036 CHALONS-EN-CHAMPAGNE- T\u00e9l\u00e9phone 03.26.26.10.10www. mare. gouv. fr\nPr\u00e9fecture de la Marne - 51-2026-02-09-00002 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0DS 2026-009 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Madame Caroline BERRETTA,\nSecr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture de REIMS 30\nArticle 7:\nArticle 8 :Article 9 :\n\u00e0 MTM Anne COIBION, Attach\u00e9e Principale, Chef du p\u00f4le \u00ab s\u00e9curit\u00e9s et territoire \u00bbou, en son absence ou emp\u00eachement, pour ce qui rel\u00e8ve de leurs attributionsrespectives, \u00e0e MTM Catherine CRAPON, Attach\u00e9e, Chef du service \u00ab politiques publiqueset affaires territoriales \u00bb ;e MTM Elena-Of\u00e9lia JOURNEAU, Attach\u00e9e, Chef du service\u00ab r\u00e9glementations et s\u00e9curit\u00e9 \u00bb, ou, en son absence ou emp\u00eachement, parM. Jonathan MERET, son Adjoint.En cas d'absence ou d'emp\u00e9chement concomitant du Sous-Pr\u00e9fet de Reims et deME Caroline BERRETTA, Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale, d\u00e9l\u00e9gation est donn\u00e9e \u00e0 MTM AnneCOIBION d\u00e9sign\u00e9e pour pr\u00e9sider la commission de s\u00e9curit\u00e9 de l'arrondissement,pour signer les proc\u00e8s-verbaux et actes (d\u00e9cret n\u00b095-260 du 8 mars 1995) ou, enson absence ou emp\u00e9chement, \u00e0 M\" Elena-Of\u00e9lia JOURNEAU.Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 abroge l'arr\u00eat\u00e9 n\u00b0DS 2026-001 du 19 janvier 2026.M. le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la pr\u00e9fecture de la Marne et M. le Sous-Pr\u00e9fet del'arrondissement de Reims, sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, del'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs dela pr\u00e9fecture de la Marne, et dont copie sera adress\u00e9e \u00e0 M. l'AdministrateurG\u00e9n\u00e9ral des Finances Publiques.Chalons-en-Champagne, le \u00a9 9 FEV, 2026\nLe Pr\u00e9fet,\nRomain ROYET\n1, rue de Jessaint - CS 50431- 51036 CHALONS-EN-CHAMPAGNE- T\u00e9l\u00e9phone 03.26.26.10.10www.marme.gouv.fr\nPr\u00e9fecture de la Marne - 51-2026-02-09-00002 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0DS 2026-009 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Madame Caroline BERRETTA,\nSecr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture de REIMS 31\nIX PRETRE\nPr\u00e9fecture de la Marne - 51-2026-02-09-00002 - Arr\u00eat\u00e9 N\u00b0DS 2026-009 portant d\u00e9l\u00e9gation de signature \u00e0 Madame Caroline BERRETTA,\nSecr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la sous-pr\u00e9fecture de REIMS 32\nServices d\u00e9concentr\u00e9s\n51-2026-02-09-00003\narr\u00eat\u00e9 n\u00b0 SDIS/2026/001 du 14 janvier 2026 \nportant approbation du R\u00e9glement Op\u00e9rationnel\ndes Services d'incendie et secours  de la Marne\nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00003 - arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 SDIS/2026/001 du 14 janvier 2026  portant approbation du R\u00e9glement\nOp\u00e9rationnel des Services d'incendie et secours  de la Marne 33\nPREFETDE LA MARNELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0 DIS [ (2 26/ootportant approbation du r\u00e8glement op\u00e9rationnel (RO)des services d'incendie et de secours de la MarneLe pr\u00e9fet de la Marne\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales, notamment ses articles L.1424-1 \u00e0 L.1424-39 et R. 1424-1\u00e0 R. 1424-50,Vu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure,Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0DPC/2019/027 du 28 mars 2019 portant approbation du Sch\u00e9ma D\u00e9partementald'Analyse et de Couverture des Risques (SDACR) du d\u00e9partement de la Marne,Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral n\u00b0SDIS/2025/001 du 11 avril 2025 portant approbation du R\u00e8glement Op\u00e9rationnel duSDIS de la Marne,Vu les avis favorables du comit\u00e9 social territorial du SDIS, des 23 juin et 9 d\u00e9cembre 2025,Vu les avis des CCDSPV des 23 juin et 9 d\u00e9cembre 2025,Vu les avis conforme du conseil d'administration du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours pard\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0CA-14-2025 et n\u00b0CA-57-2025, en date des 1\u00b0 juillet et 12 d\u00e9cembre 2025,Sur proposition de monsieur le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours, chef de corpsd\u00e9partemental de la Marne ; ARRETEArticle 1 : le r\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de la Marne (RO),\u00e9dition 2020 (version consolid\u00e9e de d\u00e9cembre 2025), annex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, est approuv\u00e9 ;Article 2 : le r\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de la Marne (RO)s'applique a tous les corps de sapeurs-pompiers pr\u00e9sents dans le Marne, le corps d\u00e9partemental mais\u00e9galement tous les corps communaux ou intercommunaux ;Article 3 : le r\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours de la Marne (RO)est consultable \u00e0 la pr\u00e9fecture, dans les sous-pr\u00e9fectures et \u00e0 la direction d\u00e9partementale des servicesd'incendie et de secours. Il sera publi\u00e9 aux recueils des actes administratifs de la pr\u00e9fecture et du serviced\u00e9partemental d'incendie et de secours ;Article 4 : l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 11 avril 2025 est abrog\u00e9.Article 5 : monsieur le sous-pr\u00e9fet, directeur de cabinet du pr\u00e9fet et monsieur le directeur d\u00e9partemental desservices d'incendie et de secours de la Marne sont charg\u00e9s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex\u00e9cution dupr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.\nFait \u00e0 Ch\u00e2lons en Champagne, le | 4 JAN. 2026Le pr\u00e9fet,\nRomain ROYET\nRoute de Montmirail \u2014 CS 50010 - 51510 FAGNIERES - # 03.26.26.27.80 - & 03.26.26.27.85\nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00003 - arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 SDIS/2026/001 du 14 janvier 2026  portant approbation du R\u00e9glement\nOp\u00e9rationnel des Services d'incendie et secours  de la Marne 34\nServices d\u00e9concentr\u00e9s\n51-2026-02-09-00004\nR\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services\nd\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne\nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 35\nAPL, \u00a7 Hiri, /M, RNE\nSERVICE D\u00c9PARTEMENTALD'INCENDIE ET DE SECOURS DE LAMARNE\nREGLEMENT OPERATIONNEL \n \nDES SERVICES D'INCENDIE ET  \nDE SECOURS DE LA MARNE \n \n \n \n \n \n \n \n \nVERSION 2020 \n(V5 \u2013 D\u00e9cembre 2025) \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 36\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 2 sur 141 \nSommaire  \n ................................................................................................................................................................. 1 \nIntroduction ............................................................................................................................................. 5 \nRappel synth\u00e9tique des risques et menaces du d\u00e9partement (SDACR) .................................................. 6 \nLes principes \u00e9l\u00e9mentaires de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle ......................................................................... 7 \nChapitre 1 : Composition des services d'incendie et de secours ............................................................. 8 \nSection 1.1 : Les services d'incendie et de secours (SIS) .................................................................... 8 \nSection 1.2 : Les responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de gestion des SIS .......................................................... 8 \nSous-section 1.2.1 : La gestion du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours ........................ 8 \nSous-section 1.2.2 : La gestion des corps communaux ou intercommunaux ................................... 9 \nSection 1.3 : Les responsabilit\u00e9s de la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des SIS .................................. 10 \nChapitre  2 : Les missions op\u00e9rationnelles incombant aux SIS ............................................................. 11 \nSection 2.1 : Les missions op\u00e9rationnelles des SDIS ........................................................................ 11 \nSection 2.2 : La pr\u00e9vention des risques d'incendie et de panique ..................................................... 11 \nSection 2.3 : La prise en charge des d\u00e9penses de secours.................................................................. 12 \nSection 2.4 : Les missions qui n'incombent pas au SDIS .................................................................. 12 \nSection 2.5 : Les missions r\u00e9alis\u00e9es par le SDIS comme prestations payantes ................................. 12 \nSection 2.6 : Les interventions r\u00e9alis\u00e9es par le SDIS \u00e0 la demande du SAMU ................................. 13 \nSection 2.7 : Les interventions du SDIS sur le domaine conc\u00e9d\u00e9 ...................................................... 16 \nSection 2.8 : Les interventions r\u00e9alis\u00e9es en commun avec les forces de s\u00e9curit\u00e9 .............................. 16 \nSection 2.9 : Le recours aux moyens du SDIS................................................................................... 17 \nChapitre 3 : Les missions op\u00e9rationnelles incombant aux corps communaux et intercommunaux ...... 18 \nSection 3.1 : Couverture des risques du SDACR .............................................................................. 18 \nSection 3.2 : Articulation de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des SIS ........................................................ 18 \nSection 3.3 : Les missions des corps communaux ou intercommunaux ............................................ 20 \nSection 3.4 : Les missions n'incombant pas aux corps communaux ou intercommunaux ................ 24 \nSection 3.5 : Le recours aux moyens des corps communaux et intercommunaux ............................. 25 \nChapitre 4 : Organisation des services d'incendie et de secours ........................................................... 26 \nSection 4.1 : L'organisation et le maillage territorial ........................................................................ 26 \nSection 4.2 : Les centres d'incendie et de secours ............................................................................. 26 \nSection 4.3 : Contr\u00f4le et inspection des centres d'incendie et de secours ......................................... 27 \nSection 4.4 : La capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des centres d'incendie et de secours .................................. 28 \nSection 4.5 : Le commandement des corps et des centres d'incendie et de secours .......................... 28 \nSection 4.6 : Les missions des chefs de centre, de corps, des groupement territoriaux ..................... 29 \nSous-section 4.6.1 : Les chefs de centre du corps d\u00e9partemental .................................................. 29 \nSous-section 4.6.2 : Les chefs de corps communaux ou intercommunaux .................................... 30 \nSection 4.7 : Champ missionnel des SIS ........................................................................................... 31 \nChapitre 5 : Le service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical du SDIS ........................................................... 32 \nSection 5.1 : Organisation du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical ............................................... 32 \nSection 5.2 : Les missions du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical du SDIS ................................ 33 \nSection 5.3 : La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical .......................... 35 \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 37\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 3 sur 141 \nSection 5.4 : Le soutien sanitaire op\u00e9rationnel .................................................................................. 35 \nChapitre 6 : L'organisation de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle ...................................................................... 36 \nSection 6.1 : La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle courante .............................................................................. 36 \nSection 6.2 : La r\u00e9ponse sp\u00e9cialis\u00e9e ou particuli\u00e8re .......................................................................... 38 \nSection 6.3 : Le dimensionnement de la r\u00e9ponse sp\u00e9cialis\u00e9e ou particuli\u00e8re .................................... 43 \nSection 6.4 : Gestion des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s ou particuliers ............................................................ 44 \nSection 6.5 : D\u00e9finition du degr\u00e9 d'urgence des interventions .......................................................... 45 \nSection 6.6 : Les exercices op\u00e9rationnels .......................................................................................... 46 \nChapitre 7 : Le secours d'urgence aux personnes ................................................................................. 47 \nSection 7.1 : Les engagements en secours d'urgence aux personnes ................................................ 47 \nSection 7.2 : Les outils partag\u00e9s de secours d'urgence aux personnes .............................................. 48 \nChapitre 8 : Les moyens de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle .......................................................................... 49 \nSection 8.1 : Les moyens du corps d\u00e9partemental ............................................................................. 49 \nSection 8.2 : Les moyens des corps communaux ou intercommunaux ............................................. 49 \nChapitre 9 : Aptitude op\u00e9rationnelle des intervenants........................................................................... 50 \nSection 9.1 : Aptitude op\u00e9rationnelle................................................................................................. 50 \nSection 9.2 : Qualifications op\u00e9rationnelles des personnels du corps d\u00e9partemental et maintien des \nacquis ................................................................................................................................................. 51 \nSection 9.3 : Comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles des personnels des corps communaux et intercommunaux \net maintien des acquis ........................................................................................................................ 52 \nChapitre 10 : Tenues, \u00e9quipements, comportements ............................................................................. 54 \nSection 10.1 : Les tenues et \u00e9quipements de protection individuelle ................................................ 54 \nChapitre 11 : Plan de d\u00e9ploiement des moyens op\u00e9rationnels .............................................................. 54 \nSection 11.1 : Secteurs d'intervention et couverture op\u00e9rationnelle ................................................. 54 \nSection 11.2 : Secteurs d'intervention des corps communaux ou intercommunaux.......................... 56 \nChapitre 12 : Potentiel op\u00e9rationnel journalier - POJ............................................................................ 57 \nSection 12.1 : Les diff\u00e9rentes activit\u00e9s op\u00e9rationnelles ..................................................................... 57 \nSection 12.2 : Les obligations op\u00e9rationnelles individuelles ............................................................. 59 \nSection 12.3 : R\u00e8gles d'engagement op\u00e9rationnel des moyens ......................................................... 60 \nSection 12.4 : L'effectif op\u00e9rationnel des centres d'incendie et de secours ...................................... 63 \nSection 12.5 : Continuit\u00e9 de la r\u00e9ponse et exercice du droit de gr\u00e8ve ............................................... 67 \nSection 12.6 : Le d\u00e9roulement des journ\u00e9es de gardes au poste ........................................................ 68 \nSection 12.7 : Les emplois op\u00e9rationnels en centre d'incendie et de secours ................................... 68 \nSection 12.8 : L'effectif op\u00e9rationnel des corps communaux ou intercommunaux .......................... 70 \nSection 12.9 : Composition des potentiels op\u00e9rationnels journaliers ................................................ 71 \nChapitre 13 : Convergence et coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle ..................................................................... 72 \nChapitre 14 : La conduite des op\u00e9rations de secours............................................................................. 73 \nSection 14.1 : La direction des op\u00e9rations et la direction des op\u00e9rations de secours ........................ 73 \nSection 14.2 : Le commandement des op\u00e9rations de secours ............................................................ 74 \nSection 14.3 : Le soutien de l'intervenant ......................................................................................... 77 \nSection 14.4 : La coordination op\u00e9rationnelle avec les corps communaux et intercommunaux ....... 78 \nSection 14.5 : La chaine de commandement op\u00e9rationnelle .............................................................. 78 \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 38\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 4 sur 141 \nChapitre 15 : Les organes de coordination op\u00e9rationnelle .................................................................... 81 \nSection 15.1 : Le centre de traitement des appels .............................................................................. 81 \nSection 15.2 : Le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours ................................. 85 \nSection 15.3 : Le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental et les postes de commandement op\u00e9rationnel 87 \nSection 15.4 : La coordination des autres acteurs de s\u00e9curit\u00e9 civile .................................................. 88 \nSous-section 15.4.1 : Les r\u00e9serves communales ou intercommunales de s\u00e9curit\u00e9 civile ............... 88 \nSous-section 15.4.2 : Les plans communaux ou intercommunaux de sauvegarde ......................... 89 \nSous-section 15.4.3 : Les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile .................................................. 90 \nSection 15.5 : Les plans de secours et les plans ORSEC ................................................................... 91 \nChapitre 16 : Le corpus de doctrine op\u00e9rationnelle des SIS .................................................................. 92 \nSection 16.1 : Les guides nationaux de doctrine et de technique op\u00e9rationnelle ............................... 92 \nSection 16.2 : Les documents op\u00e9rationnels d\u00e9partementaux ........................................................... 93 \nChapitre 17 : Les transmissions op\u00e9rationnelles ................................................................................... 94 \nChapitre 18 : La communication op\u00e9rationnelle ................................................................................... 94 \nChapitre 19 : La mutualisation et les concours mutuels ........................................................................ 97 \nSection 19.1 : Interventions hors d\u00e9partement et conventions........................................................... 97 \nSection 19.2 : Les ordres d'op\u00e9ration zonaux et nationaux ............................................................... 97 \nAnnexes du r\u00e8glement op\u00e9rationnel ...................................................................................................... 98 \nPlan de d\u00e9ploiement du corps d\u00e9partemental par commune d\u00e9fendues par le SDIS ......................... 98 \nPlan de d\u00e9ploiement du corps d\u00e9partemental par Centre d'Incendie et de Secours ......................... 112 \nPlan de d\u00e9ploiement du corps d\u00e9partemental par Centre d'Incendie et de Secours (ne pouvant r\u00e9aliser \nqu'une mission op\u00e9rationnelle) ........................................................................................................ 133 \nPlan de d\u00e9ploiement des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concourant au maillage territorial ....................... 137 \nListe des associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile .............................................................................. 138 \nListe du corpus national de r\u00e9f\u00e9rence .............................................................................................. 139 \nListe des conventions interd\u00e9partementales d'assistance mutuelle ................................................. 140 \nR\u00e9capitulatif des documents connexes au pr\u00e9sent r\u00e8glement .......................................................... 141 \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 39\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 5 sur 141 \nIntroduction \nLes services d'incendie et de secours (SIS) sont plac\u00e9s pour emploi sous l'autorit\u00e9 du maire ou du pr\u00e9fet, \nagissant dans le cadre de leurs pouvoirs de police respectifs. Ces autorit\u00e9s mettent en \u0153uvre les moyens \nrelevant des services d'incendie et de secours dans les conditions pr\u00e9vues par le pr\u00e9sent r\u00e8glement. Le \npr\u00e9sent r\u00e8glement est d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab r\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental des services d'incendie et de \nsecours \u00bb (RO SIS). \n \nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement est propos\u00e9 au pr\u00e9fet par le service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la \nMarne.  \n \nLe r\u00e8glement op\u00e9rationnel prend en consid\u00e9ration le sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture \ndes risques (SDACR) et les dispositions des guides nationaux de doctrine ou de technique op\u00e9rationnelle \n\u00e9dit\u00e9s par la direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 civile et de la gestion des crises du minist\u00e8re de l'int\u00e9rieur \n(DGSCGC). \n \nLes modalit\u00e9s d'intervention op\u00e9rationnelle de  tous les moyens relevant des services d'incendie et de \nsecours (corps d\u00e9partemental et des corps communaux ou intercommunaux) sont d\u00e9termin\u00e9es par le \npr\u00e9sent r\u00e8glement.  \n \nL'organisation de la direction op\u00e9rationnelle et du commandement des op\u00e9rations de secours est pr\u00e9cis\u00e9e \ndans ce r\u00e8glement. Il fixe les consignes relatives aux diff\u00e9rentes missions des services d'incendie et de \nsecours. \n \nLe r\u00e8glement op\u00e9rationnel est arr\u00eat\u00e9 apr\u00e8s avis des instances du SDIS (comit\u00e9 technique d\u00e9partemental, \ncommission administrative et technique des services d'incendie et de secours, conseil d'administration). \nLes communes et les \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale (EPCI) disposant de corps \ncommunaux ou intercommunaux sont consult\u00e9s sur les modalit\u00e9s d'intervention des moyens dont ils ont \nla charge. Le r\u00e8glement est arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9fet et  publi\u00e9 aux recueils des actes administratifs de la \npr\u00e9fecture et du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de la Marne. Il est notifi\u00e9 \u00e0 tous les maires \ndu d\u00e9partement. \n \nLe directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours, plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du repr\u00e9sentant de \nl'Etat dans le d\u00e9partement et dans le cadre de leur pouvo ir de police, des maires, assure la direction \nop\u00e9rationnelle du corps d\u00e9pa rtemental, la direction des ac tions de pr\u00e9vention relevant du service \nd\u00e9partemental d'incendie et de secours , le contr\u00f4le et la coordination de l'ensemble des cor ps \ncommunaux et intercommunaux, la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de l'ensemble des moyens de secours \net de lutte contre l'incendie.  \n \nLe directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours veille au bon fonctionnement des corps \ncommunaux et intercommunaux. Il propose aux autorit\u00e9s comp\u00e9tentes toute mesure qu'il juge utile. \n \nCe document entre en application d\u00e8s sa parut ion. Il annule et re mplace le pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e8glement. Le \nr\u00e8glement op\u00e9rationnel est compl\u00e9t\u00e9 pour son application par un c orpus de documents op\u00e9rationnels \n(notes de service, note s op\u00e9rationnelles, conventions, \u2026 ). Ce corpus vient pr\u00e9ciser le s d\u00e9tails de \nl'organisation et de la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle dans certains domaines.  \n \n \n \n \n \nNota : le texte pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 d'un trait vertical concerne les corps non int\u00e9gr\u00e9s au corps d\u00e9partemental \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 40\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 6 sur 141 \nRappel synth\u00e9tique des risques et menaces du d\u00e9partement (SDACR)  \nEn 2020 : \n \nLes risques courants (33 500 interventions, 45 800 sorties d'engins) \n \nLe secours \u00e0 personne (environ 26 000 personnes secourues par an)  \nLes accidents de la circulation (environ 1 800 accidents par an)  \nLes incendies (environ 3 300 incendies par an)  \nLes interventions diverses (environ 2 500 interventions diverses par an)  \nLes protections de bien et de l'environnement (environ 430 protections par an)  \nLes risques particuliers et complexes  \nLes risques b\u00e2timentaires ; \n9 700 \u00e9tablissements recevant du public (dont 122 de 1i\u00e8re cat\u00e9gorie > 1 500 personnes) ; \n1 CHU, des cliniques, des centres commerciaux, habitations collectives, c\u0153urs de ville ; \nTunnels, ponts, passerelles ; \n \nLes risques technologiques ; \n16 \u00e9tablissements SEVESO (dont 9 class\u00e9s comme seuil haut et 7 class\u00e9s comme seuil bas) ; \n549 installations class\u00e9es pour la protection de l'environnement (448 soumises \u00e0 autorisation) ; \n \nLes risques li\u00e9s au transport ; \nRoutiers (200 km d'autoroute, 190 km de route nationale) ; \nFerroviaires (108 km LGV, 344 km TER, 9 gares dont 1 TGV et 21 haltes, tramway) ; \nFluviaux (canaux, la Marne) ; \nA\u00e9riens (a\u00e9roport de Vatry, a\u00e9rodrome de Prunay) ; \n \nLes risques \u00e9nergies et r\u00e9seaux divers ; \nLe risque gaz, \u00e9lectricit\u00e9 (transport et desserte) ; \n \nLes risques soci\u00e9taux ; \nLes risques d'agression des sapeurs-pompiers, les violences urbaines ; \nLes grands rassemblements (teknival, foire, rassemblement de personnes) ; \n \nLes risques naturels ; \nLes coups de vent, temp\u00eates, tornades, inondations, coul\u00e9es de boues ;  \nLa neige, le verglas, le froid ; \nFeux de v\u00e9g\u00e9tation, feux de r\u00e9colte ; \n \nLes risques sp\u00e9cialis\u00e9s ; \nLes secours nautiques et aquatiques (lac du Der, canaux, Marne) ; \nLes interventions en milieux p\u00e9rilleux ; \nLe sauvetage d\u00e9blaiement ; \nLa recherche de personne avec appui cynotechnique (chien de recherche) ; \nLes interventions sur les risques chimiques, biologiques et radiologiques ; \n \nLes risques sanitaires ; \nEpizooties, pand\u00e9mies, toxi-infections, zoonoses ; \n \nLes menaces \n \nLes attentats de masse ; \nGrandes agglom\u00e9rations (Reims et Ch\u00e2lons-en-Champagne) ; \nSites cultuels et culturels (cath\u00e9drale) ; \n \nLes utilisations de substances NRBC ; \nCNPE de Chooz et de Nogent sur Seine ; \nReims, Ch\u00e2lons-en-Champagne et proximit\u00e9 de Paris et des agglom\u00e9rations du Grand Est ; \n \nLes cybers attaques ; \nInformatique, fonctionnelle et op\u00e9rationnelle ; \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 41\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 7 sur 141 \nLes principes \u00e9l\u00e9mentaires de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \n \nLe cadre g\u00e9n\u00e9ral  de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle install\u00e9e  dans la Marne , en application du sch\u00e9ma \nd\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques du SDIS, est le suivant :  \n \nI. Le SDIS apporte une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \u00e9quitable , bas\u00e9e sur l'urgence et la polyvalence , \nsur l'ensemble du territoire d\u00e9partemental. Il r\u00e9alise e n priorit\u00e9 les in terventions dont il a la \ncharge ; \n \nII. Le syst\u00e8me op\u00e9rationnel  est bas\u00e9 sur un maillage territorial de proximit\u00e9, t enant compte des \nbassins de vie et  de risques mais \u00e9galement de la ressource et de la disponibilit\u00e9 des sapeurs -\npompiers qui assurent la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle ; \n \nIII. La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle intervient dans le cadre d'une coop\u00e9ration et d'une collaboration des \nservices et/ou des acteurs publics ou priv\u00e9s concourant \u00e0 la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile, dans le \nrespect strict des attributions et des pr\u00e9rogatives de chacun ; \n \nIV. Les moyens du corps d\u00e9partemental assurent la couverture des risques de toute nature. La \nr\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du corps d\u00e9partemental est pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, par les moyens des \ncorps communaux et intercommunaux ; \n \nV. La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des corps communaux et intercommunaux  respecte les modalit\u00e9s \nfix\u00e9es par le pr\u00e9sent r\u00e8glement. Elle est articul\u00e9e et intervient en pleine compl\u00e9mentarit\u00e9 avec \nles moyens du corps d\u00e9partemental ; \n \nVI. Les moyens d\u00e9partementaux sont compl\u00e9t\u00e9s, en situation de rupture capacitaire, par les moyens \nde la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Est (solidarit\u00e9 zonale)  et par les moyens d'autres zones le \ncas \u00e9ch\u00e9ant ;  \n \nVII. La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle est bas\u00e9e sur une couverture d\u00e9partementale mutualis\u00e9e. Elle est \ngradu\u00e9e et dimensionn\u00e9e en fonction des besoins engendr\u00e9s par les circonstances \nop\u00e9rationnelles et compte tenu des enjeux \u00e0 d\u00e9fendre (juste proportion de la r\u00e9ponse) ; \n \nVIII. La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS est d\u00e9pendante de la disponibilit\u00e9 effective de ses mat\u00e9riels \net engins de secours et principalement de la disponibilit\u00e9 des personnels op\u00e9rationnels ; \n \nIX. La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS est bas\u00e9e sur la compl\u00e9mentarit\u00e9 des personnels du corps \nd\u00e9partemental (professionnel s, volontaires, administratifs, techniques et /ou sp\u00e9cialis\u00e9s). Les \nsapeurs-pompiers professionnels et volontaires relevant du SDIS exercent les m\u00eames activit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles ; \n \nX. Les sapeurs-pompiers volontaires s'engagent en faisant preuve d'une disponibilit\u00e9 adapt\u00e9e aux \nexigences du service , tout en pr\u00e9servant l'\u00e9quilibre de leur vie professionnelle, familiale et \nsociale. La flexibilit\u00e9 caract\u00e9rise le management de la ressource volontaire. L'utilisation du \npotentiel op\u00e9rationnel volontaire tient compte d'une n\u00e9cessaire et motivante sollicitation tout en \nrespectant une mobilisation maitris\u00e9e et justifi\u00e9e ;  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 42\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 8 sur 141 \nChapitre 1 : Composition des services d'incendie et de secours \nSection 1.1 : Les services d'incendie et de secours (SIS) \nArticle 1 : le SDIS \n \nLe service d\u00e9partemental d'incendie et de secours , d\u00e9nomm\u00e9 SDIS dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement,  est un \n\u00e9tablissement public administratif autonome. Il comporte un corps d\u00e9partemental de sapeurs-pompiers. \n \nArticle 2 : le classement du SDIS  \n \nLe SDIS de la Marne est class\u00e9 en cat\u00e9gorie B (population entre 400.000 et 900.000 habitants).  \n \nArticle 3 : le corps d\u00e9partemental \n \nLe corps d\u00e9partemental de sapeurs-pompiers est compos\u00e9 : \n \n1. De sapeurs-pompiers professionnels ; \n2. Des sapeurs-pompiers volontaires affect\u00e9s dans les centres d'incendie et de secours du SDIS ; \n3. Des sapeurs-pompiers volontaires relevant des corps communaux ou intercommunaux, \ndisposant d'un double engagement au sein d'un des centres d'incendie et de secours du SDIS ; \n4. De sapeurs-pompiers auxiliaires du service de s\u00e9curit\u00e9 civile (ou apparent\u00e9). \n \nUn arr\u00eat\u00e9 conjoint du pr\u00e9fet et du pr\u00e9sident du conseil d'administration du service d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours fixe l'organisation du corps d\u00e9partemental.  \n \nArticle 4 : les corps communaux et intercommunaux \n \nLe d\u00e9partement comporte des corps communaux ou intercommunaux. La liste des corps communaux ou \nintercommunaux est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l'arr\u00eat\u00e9 portant classement des centres d'incendie et de secours arr\u00eat\u00e9 par \nle pr\u00e9fet.  \n \nArticle 5 : les services d'incendie et de secours \n \nLes moyens du SDIS et ceux relevant des corps communaux ou intercommunaux constituent les services \nd'incendie et de secours du d\u00e9partement.  \n \nLe pr\u00e9sent r\u00e8glement s'impose \u00e0 toutes les composantes d es services d'incendie et de secours  (corps \nd\u00e9partemental, corps communaux ou intercommunaux). \nSection 1.2 : Les responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de gestion des SIS \nSous-section 1.2.1 : La gestion du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours \n \nArticle 6 : la direction du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours \n \nLe SDIS est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 d'un directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours. Le \ndirecteur d\u00e9partemental est assist\u00e9 d'un directeur d\u00e9partemental adjoint.  \n \nLe directeur d\u00e9partemental est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9sident du conseil d'administration du SDIS \npour la gestion administrative et financi\u00e8re de l'\u00e9tablissement.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 43\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 9 sur 141 \nLe directeur d\u00e9partemental est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement et dans \nle cadre de leurs pouvoirs de police, des maires, pour : \n\u2013 La direction op\u00e9rationnelle du corps d\u00e9partemental des sapeurs-pompiers ; \n\u2013 La direction des actions de pr\u00e9vention relevant du service d\u00e9partemental d'incendie et de \nsecours ; \n\u2013 Le contr\u00f4le et la coordination de l'ensemble des corps communaux et intercommunaux ; \n\u2013 La mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de l'ensemble des moyens de secours et de lutte contre \nl'incendie. \n \nEn cas d'absence ou d'emp\u00eachement du directeur d\u00e9partemental, le directeur d\u00e9partementa l adjoint le \nsuppl\u00e9e dans l'ensemble de ses fonctions  (gestion administrative et financi\u00e8re  ou commandement \nop\u00e9rationnel). \n \nLe repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement accorde une d\u00e9l\u00e9gation de signature au directeur  \nd\u00e9partemental et au directeur d\u00e9partemental adjoint ou, en cas d'absence ou d'emp\u00eachement du directeur \nd\u00e9partemental ou du directeur d\u00e9partemental adjoint et dans la limite de leurs attributions, aux sapeurs-\npompiers professionnels occupant un emploi de chef de p\u00f4le ou de chef de groupement. \n \nArticle 7 : la gestion du SDIS \n \nLes affaires du SDIS sont administr\u00e9es par un conseil d'administration compos\u00e9 de  repr\u00e9sentants du \nd\u00e9partement, des communes et des \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale  comp\u00e9tents \nen mati\u00e8re de secours et de lutte contre l'incendie. \n \nLe conseil d'administration est pr\u00e9sid\u00e9 par le pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental ou l'un des membres \ndu conseil d'administration d\u00e9sign\u00e9 par le pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental.  Le pr\u00e9sident du conseil \nd'administration est charg\u00e9 de l'administration du SDIS. \n \nLe repr\u00e9sentant de l'Etat  ou son repr\u00e9sentant assiste de plein droit aux s\u00e9ances du conseil \nd'administration. Il veille \u00e0 ce que l'administration et la gestion du SDIS ne soit pas de nature \u00e0 affecter \nsa capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle ou la bonne distribution des moyens. \nSous-section 1.2.2 : La gestion des corps communaux ou intercommunaux \n \nArticle 8 : la gestion des corps communaux et intercommunaux \n \nSur le plan fonctionnel, les autorit\u00e9s charg\u00e9es de la gestion des corps communaux ou intercommunaux \nsont respectivement les maires ou les pr\u00e9sidents des \u00e9tablissements de coop\u00e9ration intercommunale  \n(EPCI) dont ils rel\u00e8vent. \nLes communes et les EPCI qui disposent d'un corps communal ou intercommunal de sapeurs-pompiers \nconservent \u00e0 leur charge les d\u00e9penses  relatives aux mat\u00e9riels, moyens et aux infrastructures mises \u00e0 \ndisposition des sapeurs-pompiers volontaires communaux ou intercommunaux. Les frais de formation \ndes sapeurs-pompiers volontaires constituent des d\u00e9penses obligatoires pour les communes ou les EPCI \ndont ils rel\u00e8vent. \n \nLa contribution concourant au financement du SDIS est obligatoire pour toutes les communes et tous \nles EPCI, qu'ils disposent ou non d'un corps communal ou intercommunal. \n \nArticle 9 : le recrutement et la gestion des sapeurs-pompiers communaux ou intercommunaux  \n \nLes sapeurs-pompiers volontaires des corps communaux ou intercommunaux sont recrut\u00e9s sur d\u00e9cision \ndu maire ou du pr\u00e9sident de l' EPCI dont ils rel\u00e8vent , apr\u00e8s avis du  comit\u00e9 consultatif communal ou \nintercommunal. Les nominations des officiers ainsi que leur avancement font l'objet d'un avis du \ndirecteur d\u00e9partemental des SIS. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 44\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 10 sur 141 \nArticle 10 : les r\u00e8glements int\u00e9rieurs des corps communaux et intercommunaux \n \nAu sein de  chaque corps communal ou intercommunal, un r\u00e8glement int\u00e9rieur fixe les modalit\u00e9s de  \nfonctionnement du corps, sous r\u00e9serve des dispositions du pr\u00e9sent r\u00e8glement pour ce qui concerne le \nvolet op\u00e9rationnel.  \n \nLe r\u00e8glement int\u00e9rieur est arr\u00eat\u00e9 par l'autorit\u00e9 de gestion apr\u00e8s avis du directeur d\u00e9partemental des SIS \net du comit\u00e9 consultatif du corps communal ou intercommunal. \n \nArticle 11 : la cr\u00e9ation d'un corps communal ou intercommunal \n \nUn corps communal ou intercommunal peut \u00eatre cr\u00e9\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral, si l'organe d\u00e9lib\u00e9rant de la \ncommune ou de l'EPCI en formule la demande, apr\u00e8s avis conforme du conseil d'administration du \nSDIS.  \n \nLa n\u00e9cessit\u00e9 de cette cr\u00e9ation doit \u00eatre effectivement constat\u00e9e par le sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et \nde couverture des risques r\u00e9dig\u00e9 par le SDIS (le SDACR 2018-2023 ne pr\u00e9voit pas la cr\u00e9ation de corps \nde sapeurs-pompiers). \n \nArticle 12 : la dissolution des corps communaux ou intercommunaux \n \nEn cas de n\u00e9gligence grave ou de difficult\u00e9 de fonctionnement constat\u00e9e dans un corps communal ou \nintercommunal, le pr\u00e9fet peut dissoudre le corps par arr\u00eat\u00e9 pris apr\u00e8s avis du  directeur d\u00e9partemental \ndes SIS et de l'organe d\u00e9lib\u00e9rant de la commune ou de l'EPCI.  \n \nCet arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9cise les conditions de r\u00e9organisation du corps et les dispositions n\u00e9cessaires pour assurer \nles secours jusqu'\u00e0 cette r\u00e9organisation. \nSection 1.3 : Les responsabilit\u00e9s de la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des SIS \nArticle 13 : la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des moyens relevant des SIS \n \nLes services d'incendie et de seco urs (SIS), qu'ils rel\u00e8vent du corps d\u00e9partemental ou des corps \ncommunaux et intercommunaux, sont plac\u00e9s pour emploi sous l'autorit\u00e9 du maire ou du pr\u00e9fet, agissant \ndans le cadre de leurs pouvoirs de police respectifs. Ces autorit\u00e9s mettent en \u0153uvre les moyens relevant \ndes SIS dans les conditions pr\u00e9vues par le pr\u00e9sent r\u00e8glement. \n \nArticle 14 : le r\u00f4le du directeur des SIS vis-\u00e0-vis des corps communaux ou intercommunaux \n \nLe directeur d\u00e9partemental des SIS est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement \net, dans le cadre de leurs pouvoirs de police, des maires, pour entre autres le contr\u00f4le et la coordination \nde l'ensemble des cor ps communaux et intercommunaux et la mise en \u0153uvre op\u00e9 rationnelle de \nl'ensemble des moyens de secours et de lutte contre l'incendie. \n \nLe directeur d\u00e9partemental des SIS veille au bon fonctionnement des corps communaux ou \nintercommunaux et propose aux autorit\u00e9s comp\u00e9tentes toute mesure qu'il juge utile. \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 45\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 11 sur 141 \nChapitre  2 : Les missions op\u00e9rationnelles incombant aux SIS \nSection 2.1 : Les missions op\u00e9rationnelles des SDIS  \nArticle 15 : les missions du SDIS \n \nLe SDIS est charg\u00e9 de la pr\u00e9vention, de la protection et de la lutte contre les incendies. Il concourt, avec \nles autres services et professionnels concern\u00e9s, \u00e0 la protection et \u00e0 la lutte contre les  autres accidents, \nsinistres et catastrophes, \u00e0 l'\u00e9valuation et \u00e0 la pr\u00e9vention des risques technologiques ou  naturels ainsi \nqu'aux secours d'urgence. \n \nDans le cadre de ses comp\u00e9tences, il exerce les missions suivantes : \n\u2022 La pr\u00e9vention et l'\u00e9valuation des risques de s\u00e9curit\u00e9 civile ; \n\u2022 La pr\u00e9paration des mesures de sauvegarde et l'organisation des moyens de secours ; \n\u2022 La protection des personnes, des biens et de l'environnement ; \n\u2022 Les secours d'urgence aux personnes victimes d'accidents, de sinistres ou de catastrophes, ainsi que \nleur \u00e9vacuation. \nSection 2.2 : La pr\u00e9vention des risques d'incendie et de panique \nArticle 16 : la mission de pr\u00e9vention  \n \nPour assurer les missions de pr\u00e9vention, notamment en ce qui concerne la r\u00e9glementation applicable aux \nrisques d'incendie et de panique dans les \u00e9tablissements recevant du public, le maire ou le pr\u00e9fet dispose \ndes moyens relevant du SDIS. Le SDIS est seul comp\u00e9tent en mati\u00e8re de pr\u00e9vention, de pr\u00e9paration et \nde gestion des risques. \n \nArticle 17 : le dimensionnement des moyens pour la pr\u00e9vention  \n \nLes moyens du SDIS consacr\u00e9s aux actions de pr\u00e9vention sont  d\u00e9termin\u00e9s par une d\u00e9lib\u00e9ration du  \nconseil d'administration. Cette d\u00e9lib\u00e9ration tient compte du nombre d'\u00e9tablissements concern\u00e9s relevant \nde la r\u00e9glementation applicable aux risques d'incendie et de panique dans les \u00e9tablissements recevant du \npublic dans le d\u00e9partement. \n \nArticle 18 : la liste des pr\u00e9ventionnistes  \n \nUne liste d'aptitude, des agents titulaires des qualifications en mati\u00e8re de pr\u00e9vention  et exer\u00e7ant \nr\u00e9guli\u00e8rement des activit\u00e9s de pr\u00e9vention, est arr\u00eat\u00e9e annuellement par le pr\u00e9fet. \n \nArticle 19 : la recherche des causes et des circonstances d'incendie  \n \nLe SDIS peut mener des actions de recherche des causes et des circonstances en cas d' incendie afin \nd'am\u00e9liorer ses pratiques op\u00e9rationnelles et capitaliser des comp\u00e9tences et de l'exp\u00e9rience sur les \nsinistres int\u00e9ressant notamment les habitations et les \u00e9tablisse ments recevant du public . Le travail \nd'investigation consiste entre autres dans l'interpr\u00e9tation des traces laiss\u00e9es par un incendie. Il permet \nde fixer des hypoth\u00e8ses permettant de d\u00e9terminer l'origine du feu, le lieu physique de son \u00e9closion puis \nde d\u00e9terminer la cause et les circonstances qui ont permis son \u00e9closion.  \n \nLa recherche des causes et des circonstances en cas d'incendie vise notamment \u00e0 am\u00e9liorer par le retour \nd'exp\u00e9rience, la pr\u00e9vention des incendies dans tous les types de b\u00e2timents, contribuer au d\u00e9veloppement \nd'une base de donn\u00e9es et de statistiques pour l'am\u00e9lioration des mesures de pr\u00e9vention incendie , \nam\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants  ainsi que les  techniques op\u00e9rationnelles. Elle a \u00e9galement pour \nobjet de proposer des messages de pr \u00e9vention et des mesures pr\u00e9ventives pour l' information et la \nsensibilisation du grand public. Elle permet de contribuer en cas de besoin \u00e0 la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats du \nservice et \u00e9ventuellement, dans un cadre pr\u00e9cis, de r\u00e9pondre aux diverses r\u00e9quisitions (administratives \nou judiciaires). \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 46\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 12 sur 141 \nSection 2.3 : La prise en charge des d\u00e9penses de secours \nArticle 20 : les d\u00e9penses imputables au SDIS \n \nLe SDIS assure la prise en charge financi\u00e8re des d\u00e9penses directement imputables aux missions dont il \na la charge. Les d\u00e9penses engag\u00e9es par les SDIS voisins \u00e0 la demande du SDIS de la Marne font l'objet \nd'une convention entre services d\u00e9partementaux concern\u00e9s. \n \nL'Etat prend \u00e0 sa charge les d\u00e9penses aff\u00e9rentes \u00e0 l'engagement des moyens publics et priv\u00e9s ext\u00e9rieurs \nau d \u00e9partement lorsqu'ils ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s par le repr\u00e9sentant de l'Etat. L'Etat couvre les d\u00e9penses \nrelatives \u00e0 l'intervention de ses  propres moyens, ainsi que celles aff\u00e9rentes \u00e0 l'ensemble des moyens \nmobilis\u00e9s au profit d'un Etat \u00e9tranger. \nSection 2.4 : Les missions qui n'incombent pas au SDIS \nArticle 21 : les obligations op\u00e9rationnelles du SDIS \n \nLe SDIS n'est tenu de proc\u00e9der qu'aux seules interventions qui se rattachent directement \u00e0 ses missions \nde service public de secours d'urgence.  \n \nS'il a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des interventions ne se rattachant pas directement \u00e0 l'exercice de ses missions, il peut  \ndemander aux personnes b\u00e9n\u00e9ficiaires une participation aux frais, dans les conditions d\u00e9termin\u00e9es par  \nune d\u00e9lib\u00e9ration de son conseil d'administration. Cette d\u00e9lib\u00e9ration est r\u00e9vis\u00e9e annuellement.  \n \nArticle 22 : la liste des missions qui n'incombent pas au SDIS \n \nLe SDIS ne r\u00e9alise pas, en raison du fait qu'elles ne sont pas justifi\u00e9es par l'urgence et le secours, les \nmissions suivantes :  \n- Les op\u00e9rations de nettoyage de chauss\u00e9e, d'\u00e9difice ou de r\u00e9seaux divers ; \n- Les ouvertures de porte en cas de perte de clef (en absence de risque pour les personnes) ; \n- Les recherches de personne (en absence de risque pour les personnes) ; \n- Les transports sanitaires (primaires ou secondaires ou entre \u00e9tablissements hospitaliers) ; \n- Toute autre mission qui n'aurait pas de lien avec l'urgence ou le secours ; \n \nCette liste n'est pas exhaustive. \nSection 2.5 : Les missions r\u00e9alis\u00e9es par le SDIS comme prestations payantes  \nArticle 23 : les missions que le SDIS r\u00e9alise comme prestations payantes \n \nLe SDIS r\u00e9alise, contre une participation aux frais des personnes b\u00e9n\u00e9ficiaires et en application de la \nd\u00e9lib\u00e9ration de son conseil d'administration susmentionn\u00e9e, les missions suivantes : \n- Les destructions d'hym\u00e9nopt\u00e8res (y compris frelons asiatiques) en absence de danger av\u00e9r\u00e9 et \nimminent pour les personnes ; \n- La capture d'animaux domestiques en divagation et leur d\u00e9p\u00f4t en fourri\u00e8re ; \n- Le d\u00e9gagement de personne dans les ascenseurs bloqu\u00e9s en absence de danger av\u00e9r\u00e9 et imminent \npour les personnes ; \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 47\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 13 sur 141 \nArticle 24 : les missions que le SDIS r\u00e9alise apr\u00e8s conventionnement et prise en charge des frais \nengag\u00e9s \n \nLe SDIS r\u00e9alise en application de convention particuli\u00e8re et sous r\u00e9serve de la prise en charge partielle \nou totale des frais engag\u00e9s et ce, conform\u00e9ment aux dispositions r\u00e9glementaires :  \n- Les transports sanitaires de personne ne relevant ni de l'urgence ni du secours (indisponibilit\u00e9 \ndes soci\u00e9t\u00e9s d'ambulance priv\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la demande du service d'aide m\u00e9dical d'urgence) ; \n- Les transports de victimes m\u00e9dicalis\u00e9es par les moyens du SAMU de la Marne ;  \n- Le soutien logistique et l'assistance aux moyens du SAMU ou SMUR de la Marne ; \n- Les missions d'assistance \u00e0 la population ne relevant pas du SDIS ; \n- Les dispositifs pr\u00e9visionnels de secours, \u00e0 la demande des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes et en absence \nd'association agr\u00e9\u00e9e de s\u00e9curit\u00e9 civile pour les r\u00e9aliser ; \n- Les secours sur les r\u00e9seaux routiers et autoroutiers conc\u00e9d\u00e9s ; \n- Toutes autres missions ne relevant pas de ses missions propres et pour lesquel les le SDIS \ndispose pour les r\u00e9aliser de moyens, sans que cela diminue sa propre r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle ; \n \nDans ce dernier cas, le SDIS r\u00e9alise les missions apr\u00e8s qu'une convention ai t \u00e9t\u00e9 conclue avec le \nrequ\u00e9rant, dans les conditions fix\u00e9es par le conseil d'administration. \n \nLe SDIS ne r\u00e9alise ces missions qu'\u00e0 la condition qu'aucun autre prestataire priv\u00e9 ou publique ne soit \nen capacit\u00e9 de le faire. Le SDIS r\u00e9alise ces missions quand  son potentiel op\u00e9rationnel lui permet de \nr\u00e9aliser concomitamment ses missions propres. Il peut suspendre temporairement la r\u00e9alisation de ce \ntype de mission, si la disponibilit\u00e9 de ses propres moyens ne lui permet pas d'assurer une r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle conforme aux orientations du sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des \nrisques. Il en avise dans ce cas, le requ\u00e9rant. Ces missions sont soit repouss\u00e9es, soit non r\u00e9alis\u00e9es.  \nSection 2.6 : Les interventions r\u00e9alis\u00e9es par le SDIS \u00e0 la demande du SAMU  \nArticle 25 : les interventions r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la demande du SAMU ; \n \nLa r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU (Centre 15) peut solliciter le SDIS afin de r\u00e9aliser des activit\u00e9s qui ne \nrel\u00e8vent pas de ses missions propres.  \n \nLa qualit\u00e9 du prescripteur ou le lieu de r\u00e9ception de la demande de secours ne saurait d\u00e9terminer si la \nmission appartient ou non au SDIS. Aussi, c'est la nature m\u00eame de l'intervention une fois r\u00e9alis\u00e9e qui \nfonde si la mission rel\u00e8ve d'une mission propre du SDIS ou d'une mission ne relevant pas du SDIS. \n \nArticle 26 : les interventions pour indisponibilit\u00e9 de moyen de transport sanitaire priv\u00e9 ; \n \nLes moyens du SDIS n'ont pas vocation \u00e0 se substituer aux transporteurs sanitaires priv\u00e9s dans le cadre \nde l'aide m\u00e9dicale d'urgence ou de la permanence des soins. Toutefois, le SDIS peut effectuer  une \nmission en substitution des soci\u00e9t\u00e9s d'ambulance priv\u00e9e , sur demande de la r\u00e9gulation m\u00e9dicale  du \nSAMU (Centre 15) lorsque celle-ci constate le d\u00e9faut effectif de disponibilit\u00e9 des transporteurs priv\u00e9s.   \n \nLa r\u00e9alisation de ce type de mission fait  l'objet d'une prise en charge financi\u00e8re syst\u00e9matique par \nl'\u00e9tablissement de sant\u00e9 si\u00e8ge du SAMU (Centre 15).  \n \nL'indisponibilit\u00e9 est constat\u00e9e quand les ambulanciers sont dans l'impossibilit\u00e9 de  r\u00e9pondre \u00e0 la \ndemande de transport faite par le centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation du SAMU (Centre 15) - apr\u00e8s \nsollicitation de 3 soci\u00e9t\u00e9s distinctes - faute de moyens mat\u00e9riels ou humains mobilisables dans des d\u00e9lais \ncompatibles avec l'\u00e9tat de sant\u00e9 du patient.  \n \nDans le cas o\u00f9 la r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU (Centre 15) n'a pu mobiliser, ni un m\u00e9decin de premier \nrecours dans le cadre de la permanence des soins de ville, ni par d\u00e9faut, un transporteur sanitaire priv\u00e9, \nl'indisponibilit\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9e. \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 48\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 14 sur 141 \nLe SAMU (Centre 15) pr\u00e9cise explicitement lors de la demande de concours qu'il s'agit d'une \nindisponibilit\u00e9 des transporteurs sanitaires priv\u00e9s. Le CTA CODIS qualifie la demande comme telle et \nen avise les personnels engag\u00e9s. \n \nLes interventions effectu\u00e9es par le SDIS en substitution des soci\u00e9t\u00e9s d'ambulance priv\u00e9e  ne sont pas  \nprioritaires par rapport aux missions propres ou partag\u00e9es dont le SDIS \u00e0 la charge. En cas de rupture \ncapacitaire (possible ou constat\u00e9e) de ses moyens pour assurer ses missions propres, le SDIS ne r\u00e9pond \npas imm\u00e9diatement \u00e0 la demande du SAMU (Centre 15) . Il attend de retrouver une couverture \nop\u00e9rationnelle lui permettant d'assurer ses propres missions dans des conditions satisfaisantes, avant de \nr\u00e9aliser les missions diligent\u00e9es par le SAMU (Centre 15).  \n \nLes interventions r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la demande du SAMU (Centre 15) et non d\u00e9clar\u00e9es initialement comme \ndes indisponibilit\u00e9s f ont l'objet d'un reclassement en indisponibilit\u00e9 \u00e0 post \u00e9riori par le SDIS, le cas \n\u00e9ch\u00e9ant. Une analyse contradictoire de la qualification intervient \u00e0 post\u00e9riori en cas de d\u00e9saccord entre \nles services (SDIS et SAMU).  \n \nLe SDIS r\u00e9alise, avec le SAMU (Centre 15), une comptabilit\u00e9 distincte des situations d'indisponibilit\u00e9. \nUne analyse contradictoire est r\u00e9alis\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par les deux parties afin d'organiser le r\u00e9colement \ndes donn\u00e9es op\u00e9rationnelles et d\u00e9finir le nombre d'indisponibilit\u00e9 que l'h\u00f4pital si\u00e8ge du SAMU (Centre \n15) indemnisera au SDIS.  \n \nLes modalit\u00e9s de gestion et de prise en charge des indisponibilit\u00e9s sur le plan financier sont pr\u00e9cis\u00e9es \ndans la convention obligatoire liant le SDIS et l'h\u00f4pital si\u00e8ge du SAMU (Centre 15). \n \nArticle 27 : les interventions pour relevage de personne \n \nLes op\u00e9rations de relevage de personne, qu'elle que soit l'origine de la demande, font partie int\u00e9grante \ndes missions de secours d'urgence aux personnes. Le SDIS mobilise dans un d\u00e9lai compatible avec l'\u00e9tat \nde la victime, un moyen secouriste adapt\u00e9. \n \nLes corps communaux ou intercommunaux participent aux op\u00e9rations de relevage de personne. \n \nLorsque ce type d'intervention se reproduit de fa\u00e7on fr\u00e9quente  et concerne la m\u00eame personne, un \nsignalement m\u00e9dico-social est transmis par le CTA CODIS \u00e0 la r\u00e9gulati on m\u00e9dicale du SAMU qui se \ncharge de faire assurer une prise en charge de la personne concern\u00e9e par les services sociaux comp\u00e9tents. \n \nArticle 28 : les interventions pour renfort de brancardage \nLes demandes de renfort de brancardage formul\u00e9e par le SAMU (Centre 15) ne sont consid\u00e9r\u00e9es comme \ndes op\u00e9rations de secours relevant du secours d'urgence aux personnes  et donc du SDIS, que d\u00e8s lors \nqu'elles mobilisent des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s (ouvertures de porte, levage).  \n \nDans le cas d'une aide simple, sans moyens techniques particuliers, elles sont class\u00e9es  comme des \nindisponibilit\u00e9s partielles de transporteur sanitaire priv\u00e9. Les conditions de la prise en charge des renforts \nde brancardage consid\u00e9r\u00e9s comme des aides simples sont fix\u00e9es par la convention liant le S DIS et \nl'h\u00f4pital si\u00e8ge du SAMU. Les renforts de brancardage r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 destination du SAMU sont r\u00e9alis\u00e9s avec \ndes moyens secouristes adapt\u00e9s. \n \nLes interventions r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la demande du SAMU (Centre 15 ) et ne relevant pas \u00e0 priori de la \ncomp\u00e9tence du SDIS font l'objet d'un reclassement comme aide simple \u00e0 post\u00e9riori par le SDIS. Une \nanalyse contradictoire de la qualification intervient \u00e0 post\u00e9riori en cas de d\u00e9saccord entre les services \n(SDIS et SAMU).  \n \nLe SDIS r\u00e9alise, avec le SAMU, une comptabilit\u00e9 distincte des renforts de brancardage. Une analyse \ncontradictoire est r\u00e9alis\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par les deux parties afin d'organiser le r\u00e9colement des donn\u00e9es \nop\u00e9rationnelles et d\u00e9finir le nombre d'indisponibilit\u00e9s partielles que l'h\u00f4pital si\u00e8ge du SAMU (Centre \n15) indemnisera au SDIS.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 49\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 15 sur 141 \n \nArticle 29 : le transport de victimes m\u00e9dicalis\u00e9es \n \nLes structures mobiles d'urgence et de r\u00e9animation (SMUR) mobilis\u00e9e par le SAMU (Centre 15) sont \nnormalement charg\u00e9e d'assurer, en permanence, en tous lieux et prioritairement hors de l'\u00e9tablissement \nde sant\u00e9 auquel elle est rattach\u00e9e, la prise en charge d'un patient dont l'\u00e9tat requiert de fa\u00e7on urgente \nune prise en charge m\u00e9dicale et de r\u00e9animation.  \n \nElles sont charg\u00e9es apr\u00e8s r\u00e9gulation par le SAMU  et en cas de besoin , du transport du patient vers un \n\u00e9tablissement de sant\u00e9. Elles r\u00e9alisent \u00e9galement le transfert de patient entre \u00e9tablissements de sant\u00e9 si \nla prise en charge m\u00e9dicale le n\u00e9cessite.  \n \nLes transports m\u00e9dicalis\u00e9s rel\u00e8vent de l'aide m\u00e9dicale d'urgence. S'ils sont r\u00e9alis\u00e9s par le SDIS, ils font \nl'objet d'une prise en charge particuli\u00e8re et ind\u00e9pendante de la prise en charge des indisponibilit\u00e9s de \ntransporteur sanitaire priv\u00e9, par l'h\u00f4pital si\u00e8ge du SAMU . Les modalit\u00e9s de cette prise en charge sont \nd\u00e9taill\u00e9es dans la convention conclue entre le SDIS et l'h\u00f4pital si\u00e8ge du SAMU. \n \nArticle 30 : les transports secondaires de patient \n \nLes transports secondaires sont d\u00e9finis comme tout transfert d'un malade d'un h\u00f4pital \u00e0 un autre, afin de \nle faire b\u00e9n\u00e9ficier de soins ou d'explorations m\u00e9dicales sp\u00e9cialis\u00e9s. Les transports secondaires sont \norganis\u00e9s par le SAMU ou directement par les \u00e9tablissements hospitaliers concern\u00e9s. Il n'appartient pas \nau SDIS de r\u00e9aliser ce type de mission. \n \nArticle 31 : les appuis logistiques des structures mobiles d'urgence et de r\u00e9animation (SMUR) \nLes appuis logistiques permanent, saisonnier ou temporaire apport\u00e9s \u00e0 une structure mobile d'urgence \net de r\u00e9animation , s'ils sont r\u00e9alis\u00e9s par le SDIS, font l'objet d'une p rise en charge fix\u00e9e  par une \nconvention entre le SDIS et l'h\u00f4pital si\u00e8ge du SMUR concern\u00e9. \nLa prise en charge financi\u00e8re est calcul\u00e9e en tenant compte des charges r\u00e9elles directes et indirectes \nengag\u00e9es par le SDIS pour r\u00e9aliser la prestation. \n \nArticle 32 : les interventions pour transport dans le cadre des hospitalisations sans consentement \n \nDans le cas o\u00f9 des mesures d'hospitalisation sans consentement, privatives de libert\u00e9, sont engag\u00e9es \u00e0 \nl'encontre d'une personne, le transport rel\u00e8ve des soci\u00e9t\u00e9s d'ambulance priv\u00e9e. Le patient est transport\u00e9 \ndans ce cas  vers un \u00e9tablissement d\u00e9sign\u00e9 par la r\u00e9gulation m\u00e9dicale.  En cas d'indisponibilit\u00e9 des \nsoci\u00e9t\u00e9s d'ambulance priv\u00e9e, le SDIS r\u00e9alise la mission dans les conditions applicables aux \nindisponibilit\u00e9s \u00e9voqu\u00e9es supra. \n \nL'intervention de la police ou de la gendarmerie est sollicit\u00e9 par le SDIS \u00e0 chaque fois qu'elle  para\u00eet \nn\u00e9cessaire et notamment lorsqu'une contrainte physique doit \u00eatre impos\u00e9e \u00e0 la personne transport\u00e9e. Les \npersonnels des forces de police peuvent accompagner ou embarquer dans les v\u00e9hicules du SDIS le cas \n\u00e9ch\u00e9ant, afin d'assurer la s\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 50\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 16 sur 141 \nArticle 33 : les autres missions sollicit\u00e9es par le SAMU \n \nToutes les autres interventions, \u00e0 compter de l' instant o\u00f9 elle ne rel\u00e8ve pas du secours d'urgence aux \npersonnes et donc des missions du SDIS font l'objet d'une prise en charge financi\u00e8re pr\u00e9vue dans la \nconvention conclue entre le SDIS et le centre hospitalier si\u00e8ge du SAMU.  \n \nArticle 34 : la convention bipartite sur le secours d'urgence aux personnes \n \nLe pr\u00e9sent r\u00e8gl ement op\u00e9rationnel est compl\u00e9t\u00e9, pour ce qui concerne le secours d'urgence aux \npersonnes et en particulier l'application du r\u00e9f\u00e9rentiel commun fixant l'organisation du secours  \nd'urgence aux personnes et de l'aide m\u00e9dicale urgente, par une convention conclue entre le SDIS et le \ncentre hospitaliers si\u00e8ge du SAMU. \n \nCette convention pr\u00e9cise notamment les modalit\u00e9s de r\u00e9alisation et d'indemnisation des interventions \nr\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la demande du SAMU, ainsi que les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des missions relevant \ndu secours d'urgence aux personnes et de l'aide m\u00e9dicale urgente. Elle donne lieu \u00e0 un avis du comit\u00e9 \nd\u00e9partemental de l'aide m\u00e9dicale urgente, de la permanence des soins et des transports sanitaires. \n \nUne \u00e9valuation de la convention et une r\u00e9vision de la partie financi\u00e8re est  r\u00e9alis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la \ndemande de l'une ou de l'autre des parties, sous l'\u00e9gide du comit\u00e9 d\u00e9partemental de l'aide m\u00e9dicale \nurgente, de la permanence des soins et des transports sanitaires. \n \nLes repr\u00e9sentants des deux entit\u00e9s concern\u00e9es, chef d'\u00e9tablissement hospitalier et m\u00e9decin responsable \nde la structure de m\u00e9decine d'urgence, directeur d\u00e9partemental des SIS et m\u00e9decin chef du S DIS ou \nleurs repr\u00e9sentants, r\u00e9alisent r\u00e9guli\u00e8rement une \u00e9valuation de la convention. \nSection 2.7 : Les interventions du SDIS sur le domaine conc\u00e9d\u00e9 \nArticle 35 : les interventions sur le domaine routier ou autoroutier conc\u00e9d\u00e9 \n \nLes interventions effectu\u00e9es par le SDIS sur le r\u00e9seau routier ou autoroutier conc\u00e9d\u00e9, y compris sur les \nparties et les installations annexes  (aires de repos, p\u00e9age, aires techniques, zone de stationnement, \nouvrages routiers), font l'objet d'une prise en charge  financi\u00e8re par les soci\u00e9t\u00e9s conces sionnaires des \nouvrages routiers ou autoroutiers. \n \nLes conditions de cette prise en charge sont d\u00e9termin\u00e9es par une convention conclue entre le SDIS et la \nou les soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires d'ouvrages routiers et autoroutiers,  dans des conditions fix\u00e9es par un \narr\u00eat\u00e9 conjoint du ministre de l'int\u00e9rieur et du ministre charg\u00e9 des finances. \n \nLes v\u00e9hicules de secours du SDIS peuvent emprunter, dans les conditions pr\u00e9vues par une convention \npass\u00e9e avec les concessionnaires et le SDIS, uniquement pour des op\u00e9rations de secours, les axes routiers \net autoroutiers conc\u00e9d\u00e9s. Cette utilisation concerne les interventions intervenant dans ou en dehors du \nr\u00e9seau conc\u00e9d\u00e9. Elle est autoris\u00e9e \u00e0 titre gracieux.  \nSection 2.8 : Les interventions r\u00e9alis\u00e9es en commun avec les forces de s\u00e9curit\u00e9  \nArticle 36 : le protocole d'intervention commune entre service  \n \nLes interventions r\u00e9alis\u00e9es en commun avec les forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure, qu'il s'agisse de la police \nou de la gendarmerie ou des forces sp\u00e9ciales des deux services, interviennent dans les conditions fix\u00e9es \npar le protocole de pr\u00e9vention et de lutte contre les agressions , conclu entre le SDIS et la direction \nd\u00e9partementale de la s\u00e9curit\u00e9 publique et le groupement de gendarmerie d\u00e9partementale. \n \nLes personnels des forces de police peuvent accompagner ou embarquer dans les v\u00e9hicules du SDIS le \ncas \u00e9ch\u00e9ant, afin d'assurer la s\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers. \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 51\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 17 sur 141 \nArticle 37 : les \u00e9changes d'information et l'engagement des forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure \n \nLe SDIS  informe imm\u00e9diateme nt par l'interm\u00e9diaire de son centre de traitement des appels  (CTA \nCODIS), les forces de s\u00e9curit\u00e9 de toute situation port\u00e9e \u00e0 sa connaissance, susceptible de pr\u00e9senter un \nint\u00e9r\u00eat pour les autres services ou en cas de besoin de soutien sur l'intervention des personnels du SDIS.  \n \nLes situations suivantes sont concern\u00e9es :  \n\u2022 Circonstances qui laissent \u00e0 penser que la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants du SDIS est susceptible \nd'\u00eatre menac\u00e9e ; \n\u2022 N\u00e9cessit\u00e9 de disposer des forces de l'ordre au titre de leurs propres attributions ; \n\u2022 Autres circonstances d\u00e9taill\u00e9es dans le protocole susmentionn\u00e9 ; \n \nDans tous ces cas, les services de police ou de gendarmerie avis\u00e9s et comp\u00e9tent s, engagent sans d\u00e9lai \nles moyens appropri\u00e9s disponibles en application des r\u00e8glements d'emploi et des orientations de l eur \nhi\u00e9rarchie, \u00e9tablis conjointement avec le SDIS.  \n \nUne note de service d\u00e9di\u00e9e d\u00e9taille les conditions d'intervention avec les forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure. \nSection 2.9 : Le recours aux moyens du SDIS \nArticle 38 : la r\u00e9quisition des moyens relevant des SIS \n \nPour les interventions ne relevant pas des missions du SDIS, l'autorit\u00e9 judiciaire ou administrative peut \nrequ\u00e9rir les personnels et/ou les moyens du SDIS. La r\u00e9quisition doit dans tous les cas \u00eatre formul\u00e9e par \n\u00e9crit. Si elle est formul\u00e9e par oral, elle devra dans un deuxi\u00e8me temps \u00eatre r\u00e9gularis\u00e9e par \u00e9crit.  \n \nEn cas de r\u00e9quisition, l'utilisation des moyens du SDIS sera consid\u00e9r\u00e9e comme un usage privatif. A ce \ntitre, le SDIS recevra une indemnisation dans les conditions fix\u00e9es par le conseil d'administration. \n \nArticle 39 : les dispositifs pr\u00e9visionnels de secours (DPS) \n \nLe SDIS n'a pas vocation \u00e0 assurer de dispositif pr\u00e9visionnel de secours (DPS) lors de manifestation et \nen particulier lors des rassemblements de personne . Seules les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile \ndisposant des agr\u00e9ments adapt\u00e9s peuvent r\u00e9aliser ou participer aux dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 civile, dans le \ncadre de rassemblements de personne.  \n \nEn cas d'indisponibilit\u00e9 constat\u00e9e des associations agr\u00e9\u00e9es  de s\u00e9curit\u00e9 civile (mobilis\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chelle \nr\u00e9gionale le cas \u00e9ch\u00e9ant en cas de carence dans le d\u00e9partement ) ou si les besoins d\u00e9passent largement \nleurs capacit\u00e9s locales, le pr\u00e9fet peut solliciter le SDIS pour l'installation ou pour compl\u00e9ter un dispositif \npr\u00e9visionnel existant.  \n \nDans ce cas pr\u00e9cis, le SDIS assure la coordination du dispositif pr\u00e9visionnel de secours. Les frais du \ndispositif pr\u00e9visionnel reste \u00e0 la charge des organisateurs de la manifestation. Si les organisateurs ne \nsont pas connus, le SDIS sollicite une prise en charge des frais par l'Etat. \n \nLa r\u00e9alisation de ce type d'activit\u00e9 reste conditionn\u00e9e au maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle du SDIS \nsur le secteur concern\u00e9. Le SDIS r\u00e9alise ces activit\u00e9s quand son potentiel op\u00e9rationnel lui pe rmet de \nr\u00e9aliser ses missions propres. En cas de besoin, le SDIS sollicite des renforts aupr\u00e8s de la zone de d\u00e9fense \net de s\u00e9curit\u00e9 Est. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 52\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 18 sur 141 \nArticle 40 : la tenue des piquets ou des services de s\u00e9curit\u00e9 \n \nLe SDIS n'a pas vocation \u00e0 assurer de piquet ou de service de s\u00e9curit\u00e9 (r\u00e9alis\u00e9 en application de  la \nr\u00e9glementation portant sur les ERP).  \n \nLe SDIS peut installer dans le cadre de manifestation regroupant des personnes, une couverture \npr\u00e9ventive en mati\u00e8re de lutte contre les incendies (pr\u00e9-positionnement de moyens incendie). Dans ce \ncas, l'organisateur ou la collectivit\u00e9 qui en formule la demande, assure une prise en charge financi\u00e8re de \nce type de prestation  en application de la d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration  applicable aux \nprestations \u00e0 caract\u00e8re payant. Une convention est conclue entre les parties.  \n \nLa r\u00e9alisation de ce type de prestation ne peut intervenir que si le SDIS est en capacit\u00e9 d'assurer une \ncouverture op\u00e9rationnelle correcte sur le secteur concern\u00e9. \n \nArticle 41 : les activit\u00e9s hors missions du SDIS \n \nL'utilisation des personnels, infrastructures, moyens et mat\u00e9riels appartenant au SDIS est r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 un \nusage correspondant exclusivement \u00e0 ses missions propres. Toute autre utilisation doit obligatoirement \nfaire l'objet d'une autorisation d\u00e9livr\u00e9e express\u00e9ment par le directeur des SIS ou son repr\u00e9sentant.  \n \nArticle 42 : les autres recours aux moyens du SDIS \n \nCertaines prestations peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 destination de personne priv\u00e9e ou publique, bien qu'elles \nne rel\u00e8vent pas des missions pr\u00e9vues par le pr\u00e9sent r\u00e8glement. Elles peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre \nnotamment d'une r\u00e9cipr ocit\u00e9 en mati\u00e8re de prestation et sont soumise s \u00e0 la validation expresse du \ndirecteur des SIS ou de son repr\u00e9sentant. \n \nElles font l'objet d'une conv ention conclue entre les parties , dans les conditions pr\u00e9vues par la \nd\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration applicables aux prestations \u00e0 caract\u00e8re payant.  \nChapitre 3  : Les missions op\u00e9rationnelles incombant aux corps \ncommunaux et intercommunaux \nSection 3.1 : Couverture des risques du SDACR \nArticle 43 : la r\u00e9ponse du SDIS \n \nLe maillage territorial des moyens op\u00e9rationnels relevant du corps d\u00e9partemental permet de couvrir les \nrisques courants, particuliers ou sp\u00e9cifiques ainsi que les menaces dans les conditions d\u00e9taill\u00e9es dans le \nsch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couvertures des risques en vigueur (SDACR). \nSection 3.2 : Articulation de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des SIS \nArticle 44 : la vocation des corps communaux et intercommunaux \n \nLes moyens op\u00e9rationnels des corps communaux ou intercommunaux interviennent le cas \u00e9ch\u00e9ant en \namont et en compl\u00e9ment de ceux du corps d\u00e9partemental. Ils concourent \u00e0 la couverture des risques de \ns\u00e9curit\u00e9 civile en fournissant une r\u00e9ponse de proximit\u00e9, fon d\u00e9e sur la rapidit\u00e9 de leur arriv\u00e9e sur les \nlieux. En cas de difficult\u00e9 \u00e0 assurer seule des missions op\u00e9rationnelles, les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles \ncoop\u00e8rent en mutualisant leurs moyens, leurs personnels et leurs \u00e9quipements.  \n \nL'utilit\u00e9 op\u00e9rationnelle des corps communaux ou intercommunaux r\u00e9side dans une arriv\u00e9e anticip\u00e9e par \nrapport aux moyens op\u00e9rationnels du corps d\u00e9partemental. Elle r\u00e9pond \u00e0 l'urgence et aux justes besoins \nr\u00e9sultant des risques \u00e0 d\u00e9fendre et aux circonstances op\u00e9rationnelles.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 53\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 19 sur 141 \nLes corps communaux ou intercommunaux concourent uniquement \u00e0 la r\u00e9ponse face aux risques \ncourants. Les risques particuliers, sp\u00e9cifiques et les menaces sont couverts exclusivement par le SDIS. \nDans tous les cas, les moyens des corps communaux ou intercommunaux interviennent dans le respect \ndu pr\u00e9sent r\u00e8glement.  \n \nLes modalit\u00e9s de leur participation aux interventions sont pr\u00e9cis\u00e9es par une note op\u00e9rationnelle d\u00e9di\u00e9e. \n \nArticle 45 : le classement des corps communaux ou intercommunaux  \n \nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles relevant des corps  communaux ou intercommunaux sont class\u00e9 es en deux \ncat\u00e9gories distinctes :  \n\u2022 Les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concourant au maillage (en compl\u00e9ment du CD) ; \n\u2022 Les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles ne concourant pas au maillage. \n \nArticle 46 : les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concourant au maillage  \n \nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concourant au maillage territorial, apportent une plus-value op\u00e9rationnelle \nau SDIS (arriv\u00e9e possible en amont des moyens du SDIS, garantie d'engagement op\u00e9rationnel, dotation \nde moyens d'alerte pour les personnels compatible avec les moyens du SDIS). \n \nUne convention conclue entre le SDIS et l'autorit\u00e9 de gestion en charge de la ou des entit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles concourant au maillage territorial est conclue afin de pr\u00e9ciser les modal it\u00e9s \nd'engagement op\u00e9rationnel des moyens de secours relevant des corps concern\u00e9s. Elle respecte dans tous \nles cas le pr\u00e9sent document. \n \nCette convention peut \u00e9galement pr\u00e9voir les conditions de la r\u00e9alisation de prestation de la part du SDIS \n\u00e0 destination de la ou des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concern\u00e9es. Cette convention aborde notamm ent le \ndomaine de la formation ( la formation des sapeurs-pompiers relevant des ces entit\u00e9s peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 e \nexclusivement par le SDIS), le domaine technique ou logistique et tout autre domaine le cas \u00e9ch\u00e9ant.   \n \nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concourant au maillage territorial sont \u00e0 priori et dans un d\u00e9lai fix\u00e9 en \nconcertation entre le SDIS et l'autorit\u00e9 de gestion dont elles rel\u00e8vent, int\u00e9gr\u00e9es au corps d\u00e9partemental \n(avec transfert int\u00e9gral de gestion).  \n \nElles sont int\u00e9gr\u00e9es sous r\u00e9serve qu'elles remplissent les conditions op\u00e9rationnelles et foncti onnelles \nattendues par le SDIS. Les conditions de ces int\u00e9grations sont pr\u00e9cis\u00e9es en amont entre les parties par \nvoie de contractualisation  (contrat d'objectif sign\u00e9 entre le SDIS, la collectivit\u00e9 en charge du ou des \ncorps communaux ou intercommunaux et l'Etat).  \n \nL'int\u00e9gration intervient au terme d'un processus de rapprochement des pratiques en mati\u00e8re de gestion, \napr\u00e8s accord entre les parties et conform\u00e9ment aux dispositions r\u00e9glementaires pr\u00e9vues lors de la \nd\u00e9partementalisation des SIS. \n \nLes contrats d'objectif \u00e9voqu\u00e9s ci-avant d\u00e9taillent les obligations et les attributions de chacune des \nparties en vue de l'int\u00e9gration des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles au sein du corps d\u00e9partemental. Ils \nmentionnent entre autres, l'organisation territoriale envisag\u00e9e (int\u00e9grant la rationalisation pr\u00e9vue par le \nSDACR), les moyens, mat\u00e9riels et infrastructures dont devront \u00eatre dot\u00e9s les corps concern\u00e9s lors de \nl'int\u00e9gration, ainsi que les r\u00e8gles de gestion des personnels et de formation. Ces contrats sont soumis \npour avis aux organes d\u00e9lib\u00e9rants des collectivit\u00e9s concern\u00e9es. \n \nArticle 47 : les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles ne concourant pas au maillage  \n \nLe maintien des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles ne concourant pas au maillage rel\u00e8ve d'une d\u00e9cision unilat\u00e9rale \net exclusive des autorit\u00e9s de gestion dont elles rel\u00e8vent. Elles ne sont pas reconnues  comme \nindispensables au maillage territorial , toutefois elles peuvent conserver une activit\u00e9 op\u00e9rationnelle en \nrespectant strictement les modalit\u00e9s fix\u00e9es par le pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 54\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 20 sur 141 \nEn cas de non maintien, l'autorit\u00e9 de gestion sollicite la dissolution du corps de sapeurs-pompiers aupr\u00e8s \ndu pr\u00e9fet, qui recueille l'avis du directeur d\u00e9partemental des SIS. \n \nUne convention peut \u00eatre conclue entre le SDIS et l'autorit\u00e9 de gestion en charge des entit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles ne concourant pas au maillage, dans des conditions identiques \u00e0 celles concernant les \nentit\u00e9s op\u00e9rationnelles ne concourant pas au maillage.  \nSection 3.3 : Les missions des corps communaux ou intercommunaux  \nArticle 48 : les missions des corps communaux et intercommunaux \n \nLes corps communaux ou intercommunaux interviennent exclusivement pour les missions suivantes :  \n\u2022 Prompt secours d'urgence aux personnes ; \n\u2022 Premi\u00e8re intervention sur les accidents de la circulation ; \n\u2022 Premi\u00e8re intervention sur les incendies ; \n\u2022 Op\u00e9ration diverse ; \n \nLes moyens des corps communaux ou intercommunaux assurent en priorit\u00e9, compte tenu de la proximit\u00e9 \nqu'ils offrent aux populations \u00e0 d\u00e9fendre, le prompt secours d'urgence aux personnes. Pour les autres \nnatures d'int ervention, ils installent d\u00e8s leur arriv\u00e9e et avant l'arriv\u00e9e des moyens du corps \nd\u00e9partemental, les mesures conservatoires conformes au pr\u00e9sent r\u00e8glement et aux guides nationaux \nrelatifs aux doctrines et aux techniques op\u00e9rationnelles . Ils pr\u00e9parent l'arr iv\u00e9e des moyens du corps \nd\u00e9partemental. \n \nLes moyens des corps communaux ou intercommunaux peuvent disposer dans certaines conditions et \nsur un territoire limit\u00e9 aux communes si\u00e8gent de leurs entit\u00e9s op\u00e9rationnelles et aux communes \ndirectement voisines, d'une autonomie op\u00e9rationnelle pour certaines op\u00e9rations diverses. Les conditions \nde cette autonomie sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la note op\u00e9rationnelle susmentionn\u00e9e. \n \nArticle 49 : le concours des moyens des corps communaux ou intercommunaux aux moyens du \nSDIS \n \nLes moyens des corps communaux ou intercommunaux peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, concourir aux missions \ndu SDIS, si ce dernier se trouve dans une situation o\u00f9 ses propres moyens ne permettent plus d'assurer \nla couverture op\u00e9rationnelle n\u00e9cessaire (situation de catastrophe, d'accident grave, de rupture capacitaire \ndu SDIS).  \n \nDans ce cas, les moyens des corps communaux ou intercommunaux sont mobilis\u00e9s et plac\u00e9s sous \nl'autorit\u00e9 du directeur d\u00e9partementale des SIS. Le directeur d\u00e9partemental des SIS agit sous l'autorit\u00e9 \ndu repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement. Il assure la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de l'ensemble \ndes moyens de secours et de lutte contre l'incendie relevant des SIS, sur tout le territoire d\u00e9partemental. \nIl dispose autant que de besoin des moyens relevant des corps communaux ou intercommunaux. \n \nLes modalit\u00e9s de participation exceptionnelle des moyens des corps communaux ou intercommunaux \naux missions relevant des SDIS sont pr\u00e9cis\u00e9es par voie de convention. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 55\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 21 sur 141 \nArticle 50 : le p\u00e9rim\u00e8tre des missions des corps communaux ou intercommunaux \n \nLe p\u00e9rim\u00e8tre des missions des corps communaux ou intercommunaux sur le risque courant est fix\u00e9 \ncomme suit :  \n \nPour le prompt secours, en qualit\u00e9 de primo engag\u00e9s : \n \nNature \nd'intervention Corps D\u00e9tails des missions op\u00e9rationnelles \nSecours \nd'urgence aux \npersonnes \nCC et CIC \nR\u00e9aliser des actions de prompt secours  aux personnes , pr\u00e9parer et \nfaciliter l'arriv\u00e9e des moyens du corps d\u00e9partemental  : r\u00e9aliser une \nreconnaissance, prot\u00e9ger la victime d'un suraccident, assurer la mise en \ns\u00e9curit\u00e9 des personnes et la s\u00e9curit\u00e9 des lieux, proc\u00e9der aux gestes \nsecouristes de prompt secours et de maintien en vie en situation de \nd\u00e9tresse vitale, demande d'envoi de renforts, y compris des moyens \nm\u00e9dicaux, de r\u00e9aliser un compte -rendu au CTA CODIS, d'assurer le \nguidage sur les lieux des secours engag\u00e9s en renfort et les assister, \nproc\u00e9der \u00e0 un relevage simple , transmettre des informations \ncompl\u00e9mentaires au CTA CODIS . Intervention en qualit\u00e9 de primo \nengag\u00e9. \n \nLes relevages de personne peu vent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s par les corps \ncommunaux ou intercommunaux. \n \nAucune intervention \u00e0 la demande du SAMU, aucune \u00e9vacuation de \nvictime. \nCD Toutes missions \u00ab secours d'urgence aux personnes \u00bb dont le SDIS \u00e0 la \ncharge. \n \nLe \u00ab prompt secours \u00bb s'entend comme toute action de secouristes agissant en \u00e9quipe , permettant la \nprise en charge sans d\u00e9lai d'une d\u00e9tresse vitales et/ou la pratique sans d\u00e9lai des gestes de secourisme. Il \nest assur\u00e9 par des personnels form\u00e9s et \u00e9quip\u00e9s. Son int\u00e9r\u00eat r\u00e9side dans son caract\u00e8re r\u00e9flexe. Les \u00e9quipes \nde secouristes sapeurs-pompiers intervenant sans ambulance sont dot\u00e9es du mat\u00e9riel de r\u00e9animation et \nd'un d\u00e9fibrillateur externe automatis\u00e9 ( sac de prompt secours  et DEA). Les proc\u00e9dures de bilan et de \ncompte rendu qu'elles appliquent sont identiques \u00e0 celles des \u00e9quipes de secouristes sapeurs-pompiers \nintervenant avec une ambulance. \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 56\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 22 sur 141 \nPour les incendies, en qualit\u00e9 de primo engag\u00e9s : \n \nNature \nd'intervention Corps D\u00e9tails des missions op\u00e9rationnelles \nIncendies \n \n(dont feux de \nmoyens de \ntransport, de \nv\u00e9g\u00e9tation et \nsur voie \npublique) \nCC et CIC \nInstaller les mesures conservatoires, pr\u00e9parer et faciliter l'arriv\u00e9e des \nmoyens du corps d\u00e9partemental : reconnaissance, mise en s\u00e9curit\u00e9 des \npersonnes, prise en charge des impliqu\u00e9s, gestes secouristes de prompt \nsecours et de maintien en vie en situation de d\u00e9tresse vitale, s\u00e9curisation \nde la zone d'intervention (balisage primaire, zonage r\u00e9flexe, coupure \ndes fluides), compte rendu au CTA -CODIS, demande de renfort, \nidentification de la DECI, alimentation du dispositif hydraulique, \n\u00e9tablissement de l'alimentation, \u00e9tablissement de moyen hydraulique \npermettant de limiter la propagation du sinistre, lutte contre les feux \nnaissants (faible ampleur), accueil des moyens d\u00e9partementaux, \nguidage, soutien, d\u00e9blai. Intervention en qualit\u00e9 de primo engag\u00e9. \n \nAucune action autonome au cours d'une fuite de gaz, d'une extinction \nen milieu clos ou semi clos, d'une extinction de feu de v\u00e9hicule ou de \nsurveillance. Seules les actions de limitation de  la propagation \u00e0 \ndistance et en s\u00e9curit\u00e9, de lutte contre un feu de v\u00e9g\u00e9tation de faible \nampleur, de lutte contre un sinistre \u00ab  naissant \u00bb sont admises (f eu non \nd\u00e9velopp\u00e9, faible pr\u00e9sence de fum\u00e9e, fum\u00e9e tr\u00e8s claire, intervention si \nvictime assur\u00e9ment pr\u00e9sente, localis\u00e9e et facilement accessible).  \nCD \nToutes missions \u00ab incendies \u00bb dont le SDIS \u00e0 la charge.  \n \nL'intervention sur les  fuites de gaz est \u00e0 la charge exclusive du corps d\u00e9partemental. Les corps \ncommunaux et intercommunaux r\u00e9alisent dans ce cas uniquement un balisage de la zone d'intervention \net s'assurent de la mise en s\u00e9curit\u00e9  des personnes se situant dans la zone d'exclusion . Aucune action \ndans le p\u00e9rim\u00e8tre n'est admise en dehors de la mise en s\u00e9curit\u00e9 des personnes. Ils installent \n\u00e9ventuellement en anticipation et apr\u00e8s avoir r\u00e9alis\u00e9 les actions  de protection des populations , des \nmoyens hydrauliques pour s\u00e9curiser la zone. \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 57\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 23 sur 141 \nPour les accidents de la circulation, en qualit\u00e9 de primo engag\u00e9s : \n \nNature \nd'intervention Corps D\u00e9tails des missions op\u00e9rationnelles \nAccidents de \nla circulation \nCC et CIC \nInstaller les mesures conservatoires, pr\u00e9parer et faciliter l'arriv\u00e9e des \nmoyens du corps d\u00e9partemental : reconnaissance, mise en s\u00e9curit\u00e9 des \npersonnes, prise en charge des impliqu\u00e9s accessibles, gestes secouristes \nde prompt secours et de maintien en vie en situation de d\u00e9tresse vitale, \ns\u00e9curisation de la zone d'intervention (balisage primaire, zonage \nr\u00e9flexe), compte rendu au CTA -CODIS, demande de renfort, \ninstallation d'une protection incendie de  premier niveau, accueil des \nmoyens d\u00e9partementaux, guidage, soutien.  Intervention en qualit\u00e9 de \nprimo engag\u00e9. \n \nAucune action autonome relevant du domaine du secours routiers, \nportant sur le calage, l'abordage, le d\u00e9gagement ou la d\u00e9sincarc\u00e9ration \ndes victimes. Aucune action de nettoyage de la chauss\u00e9e en dehors d'un \nd\u00e9gagement des d\u00e9bris li\u00e9s \u00e0 l'accident, de gestion de la circulation, de \nbalisage de chantier (ne rel\u00e8vent pas des SIS). Aucune intervention sur \nles routes \u00e0 circulation rapide et sur les autoroutes. \nCD \nToutes missions \u00ab accidents \u00bb dont le SDIS \u00e0 la charge.  \n \nL'intervention sur le domaine routier n\u00e9cessite de disposer des mat\u00e9riels adapt\u00e9s de balisage primaire et \nde signalisation. Les personnels interviennent en portant des \u00e9quipements de protection individuels \nadapt\u00e9s \u00e0 l'environnement routier. \n \nPour les op\u00e9rations diverses, en qualit\u00e9 de primo engag\u00e9s ou d'intervenants : \n \nNature \nd'intervention Corps D\u00e9tails des missions op\u00e9rationnelles \nOp\u00e9rations \ndiverses \nCC et CIC \nR\u00e9aliser des missions en autonomie  sur un territoire donn\u00e9  : \nintervention pour des \u00e9puisements, pompages, protections de biens. \n \nEn fonction des d\u00e9cisions retenues par l'autorit\u00e9 de gestion, destruction \nd'hym\u00e9nopt\u00e8re \u00e0 titre payant ou gracieux (frelons asiatiques compris, si \npossession des \u00e9quipements adapt\u00e9s). \n \nInstaller les mesures conservatoires, pr\u00e9parer et faciliter l'arriv\u00e9e des \nmoyens du corps d\u00e9partemental : intervention pour \u00e9puisements, \npompages, protections de biens, compte rendu au CTA CODIS, \ndemande de renfort, accu eil des moyens d\u00e9partementaux, guidage, \nsoutien ; \nCD \nToutes missions \u00ab op\u00e9rations diverses \u00bb dont le SDIS \u00e0 la charge.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 58\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 24 sur 141 \nPour les autres types de mission : \n \nNature \nd'intervention Corps D\u00e9tails des missions op\u00e9rationnelles \nInterventions \nsp\u00e9cialis\u00e9es \n \nActions de \npr\u00e9vention, \npr\u00e9vision, \nplanification \nop\u00e9rationnelle \n \nService de \nsant\u00e9 et de \nsecours \nm\u00e9dical \nCC et CIC \nAucune mission ; \nCD \nToutes les missions dont le SDIS \u00e0 la charge.  \n \nArticle 51 : Les conditions de r\u00e9alisation des missions des corps communaux et intercommunaux  \n \nLe SDIS, dans le cadre de sa mission d'inspection des corps communaux et intercommunaux, dresse \nr\u00e9guli\u00e8rement la liste des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles (distinctes ou regroup\u00e9es) en mesure de participer aux \nactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles sus mentionn\u00e9es. Cette liste indique les missions op\u00e9rationnelles auxquelles \nchaque entit\u00e9 (distinctes ou regroup\u00e9es) peut participer.  \n \nLes crit\u00e8res de participation des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles aux diff\u00e9rentes missions sont pr\u00e9cis\u00e9s dans une \nnote de service d\u00e9di\u00e9e.  \n \nArticle 52 : Les missions sur la d\u00e9fense ext\u00e9rieure des communes contre l'incendie (DECI) \n \nLes moyens des corps communaux ou intercommunaux peuvent , le cas \u00e9ch\u00e9ant et sur d\u00e9cision de \nl'autorit\u00e9 de gestion dont ils rel\u00e8vent et de l'autorit\u00e9 en charge de la d\u00e9fense ext\u00e9rieure des communes \ncontre l'incendie, r\u00e9aliser les contr\u00f4les p\u00e9riodiques pr\u00e9vus par le r\u00e8glement d\u00e9partemental de la d\u00e9fense \next\u00e9rieure des communes contre l'incendie (RDDECI). \n \nIls r\u00e9alisent c es missions conform\u00e9ment aux dispo sitions fix\u00e9es par le RDDECI. Ils en informent le \nSDIS et utilisent les outils mis \u00e0 la disposition des autorit\u00e9s en charge de la DECI.  \n \nLes autorit\u00e9s de gestion dont rel\u00e8vent les corps qui se chargent de ce type d'activit\u00e9, s'assurent que les \nconditions de s\u00e9curit\u00e9 pour la r\u00e9alisation de ses missions sur le domaine public ou priv\u00e9 sont r\u00e9unies \n(\u00e9volution dans un environnement routier, port des \u00e9quipements de protection adapt\u00e9s, signalisation des \nzones d'intervention). \nSection 3.4 : Les missions n'incombant pas aux corps communaux ou intercommunaux  \nArticle 53 : les activit\u00e9s hors missions des corps communaux ou intercommunaux \n  \nLes corps communaux ou intercommunaux ne sont tenus de proc\u00e9der qu'aux seules interventions qui se \nrattachent directement aux missions de service public d\u00e9finies par le pr\u00e9sent r\u00e8glement. \n \nLes conditions et les modalit\u00e9s de prise en charge financi\u00e8re des interventions r\u00e9alis\u00e9es par le personnel \nde ces corps communaux ou intercommunaux et qui ne rel\u00e8vent pas de leurs missions de service public \nde secours d'urgence, sont fix\u00e9es par une convention conclue dans le d\u00e9partement, entre les communes \nou les EPCI, les responsables des corps concern\u00e9s et le SDIS. \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 59\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 25 sur 141 \nLes corps communaux ou intercommunaux ne r\u00e9alisent pas, en raison du fait qu'elles ne sont pas \njustifi\u00e9es par l'urgence et le secours, les missions suivantes :  \n- Les interventions \u00e0 la demande de la r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU (Centre 15) ; \n- Les op\u00e9rations de nettoyage de chauss\u00e9e, d'\u00e9difice ou de r\u00e9seaux divers ; \n- La r\u00e9gulation de la circulation sur le domaine routier ; \n- Les ouvertures de porte en cas de perte de clef (en absence de risque pour les personnes) ; \n- Les recherches de personne (en absence de risque pour les personnes) ; \n- Toutes autres missions qui ne seraient pas justifi\u00e9es par le secours et l'urgence ; \nSection 3.5 : Le recours aux moyens des corps communaux et intercommunaux \nArticle 54 : activit\u00e9s hors missions de secours \n \nL'utilisation des personnels, infrastructures, moyens et mat\u00e9riels appartenant aux corps communaux ou \nintercommunaux est r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 un usage  correspondant \u00e0 des activit\u00e9s de secours d'urgence  et aux \nmissions mentionn\u00e9es dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement.  \n \nToutes autres activit\u00e9s qui n'entrent pas dans le champ du pr\u00e9sent r\u00e8glement sont r\u00e9alis\u00e9es sous l'enti\u00e8re \net unique responsabilit\u00e9 de l'autorit\u00e9 de gestion du ou des corps communaux concern\u00e9s. Elle s sont \nr\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de convention conclue entre les parties concern\u00e9es. Ces activit\u00e9s ne sont pas \nreconnues comme des missions de secours d'urgence, aussi le r\u00e8glement op\u00e9rationnel d\u00e9partemental ne \ns'applique pas \u00e0 elles.  Le SDIS ne saurait \u00eatre  responsable en cas d'utilisation des moyens des corps \ncommunaux ou intercommunaux dans des conditions autres que celles mentionn\u00e9es par le pr\u00e9sent \nr\u00e8glement.  \n \nArticle 55 : les activit\u00e9s de repr\u00e9sentation et les r\u00e9unions patriotiques \n \nLes moyens ou les personnels des corps communaux ou intercommunaux peuvent participer aux \nc\u00e9r\u00e9monies patriotiques organis\u00e9es \u00e0 la demande des autorit\u00e9s dont ils rel\u00e8vent. L'autorisation est \naccord\u00e9e par l'autorit\u00e9 de gestion en charge de la gestion du ou des corps concern\u00e9s. Ces missions ne \nsont pas reconnues comme des activit\u00e9s de secours d'urgence ou des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles.  \n \nArticle 56 : les dispositifs pr\u00e9visionnels de secours (DPS) \n \nLes corps communaux ou intercommunaux n'ont  pas vocation \u00e0 assurer de dispositif pr\u00e9visionnel de \nsecours lors de  manifestation et en particulier lors d es rassemblements de personne . Seules les \nassociations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile disposant des agr\u00e9ments adapt\u00e9s peuvent r\u00e9aliser ou participer \naux dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 civile, dans le cadre de rassemblements de personne.  \n \nArticle 57 : les piquets ou les services de s\u00e9curit\u00e9 \n \nLes corps communaux ou intercommunaux n'ont pas vocation \u00e0 assurer de piquet ou de service de \ns\u00e9curit\u00e9 (r\u00e9alis\u00e9 en application de la r\u00e9glementation portant sur les ERP).  \n \nIls sont autoris\u00e9s, s'ils disposent de la comp\u00e9tence op\u00e9rationnelle \u00ab premi\u00e8re intervention incendie \u00bb, \u00e0 \ninstaller lors de manifestation pr\u00e9sentant un risque incendie et sous r\u00e9serve que l'autorit\u00e9 de gestion \nvalide leur participation, des moy ens pr\u00e9ventifs  visant \u00e0 lutter contre un d\u00e9part de feu . Le \ndimensionnement du dispositif r\u00e9pond au pr\u00e9sent r\u00e8glement.  \n \nLe centre de traitement des appels du SDIS (CTA CODIS) est avis\u00e9 par anticipation de ce type d'activit\u00e9. \nEn cas de sinistre, les moyens du SDIS sont sollicit\u00e9s sans d\u00e9lai par les moyens des corps communaux \nou intercommunaux pr\u00e9sents sur place. Les missions des moyens pr\u00e9sents sur place respectent le champ \nmissionnel d\u00e9fini par le pr\u00e9sent r\u00e8glement. \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 60\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 26 sur 141 \nChapitre 4 : Organisation des services d'incendie et de secours \nSection 4.1 : L'organisation et le maillage territorial \nArticle 58 : le corps d\u00e9partemental \n \nL'organisation territoriale du SDIS tient compte du sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture \ndes risques (SDACR). Un arr\u00eat\u00e9 conjoint du pr\u00e9fet et du pr\u00e9sident du conseil d'administration du SDIS, \ndistinct du pr\u00e9sent r\u00e8glement fixe l'organisation du corps d\u00e9partemental. \n \nLe directeur d\u00e9partemental des SIS est d\u00e9sign\u00e9 comme chef du corps d\u00e9partemental. Il est second\u00e9 par \nun chef de corps d\u00e9partemental adjoint. Cette fonction revient de fait au directeur d\u00e9partemental adjoint \ndes SIS. \n \nArticle 59 : les groupements territoriaux  \n \nLe corps d\u00e9partemental peut \u00eatre d\u00e9coup\u00e9 en territoires distincts, d\u00e9nomm\u00e9s groupements territoriaux.  \n \nLes groupements territoriaux regroupent les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles relevant du SDIS sur un territoire \ndonn\u00e9. Ils exercent des fonctions supports dans les domaines op\u00e9rationnels, administratifs ou techniques \net sont charg\u00e9s de la mise en \u0153uvre sur les territoires des orientations d\u00e9partementales . Ils sont plac\u00e9s \nsous l'autorit\u00e9 d'un officier de sapeur-pompier professionnel.  \n \nL'organisation territoriale du corps d\u00e9partemental est d\u00e9taill\u00e9e dans l'arr\u00eat\u00e9 conjoint cit\u00e9 supra (nombre \nde groupement, r\u00e9partition des centres d'incendie et de secours, rattachement des entit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles). \n \nLes centres d'incendie et de secours de Reims Marchandeau, Reims Witry, Ch\u00e2lons en Champagne, \nEpernay, Vitry le Fran\u00e7ois, S\u00e9zanne et Sainte -Menehould assurent des fonctions supports pour les \ncentres d'incendie et de secours des groupements concern\u00e9s. Ces fonctions supports sont d\u00e9taill\u00e9es dans \nune note de service d\u00e9di\u00e9e sur l'organisation du corps d\u00e9partemental. \n \nArticle 60 : les corps communaux ou intercommunaux \n \nLes corps communaux ou intercommunaux sont rattach\u00e9s pour les \u00e9changes avec le corps d\u00e9partemental \net pour leur contr\u00f4le et leur coordination , aux groupements territoriaux install\u00e9s au sein du corps \nd\u00e9partemental. \n  \nLa liste des corps communaux et intercommunaux rattach\u00e9s \u00e0 chaque groupement territorial figure sur \nl'arr\u00eat\u00e9 conjoint mentionn\u00e9 supra . Elle distingue les entit\u00e9s concourant au maillage et les entit\u00e9s ne \nconcourant pas au maillage. \nSection 4.2 : Les centres d'incendie et de secours \nArticle 61 : les centres d'incendie et de secours \n \nLa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS est bas\u00e9e sur un maillage territorial constitu\u00e9 par des entit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles d\u00e9nomm\u00e9es centres d'incendie et de secours (CIS). Les CIS sont charg\u00e9s de la r\u00e9alisation \ndes missions de  secours et de lutte contre les incendies  mentionn\u00e9es dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement . Ils \nconcourent \u00e9galement, en ce qui les concerne, aux activit\u00e9s fonctionnelles du SDIS.  \n \nArticle 62 : l'organisation des centres d'incendie et de secours  \n \nLes centres d'incendie et de secours peuvent \u00eatre compos\u00e9s de  plusieurs entit\u00e9s op\u00e9rationnelles \ndistinctes (plusieurs sites distincts). Les centres d'incendie et de secours comprennent dans ce cas un \nsite principal et une ou plusieurs entit\u00e9s op\u00e9rationnelles rattach\u00e9es.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 61\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 27 sur 141 \nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles ne sont pas consid\u00e9r\u00e9 es comme des centres d'incendie et de secours \u00e0 part \nenti\u00e8re mais comme des extensions territoriales des centres d'incendie et de secours.  \n \nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles rattach\u00e9es au CIS permettent d'offrir un maillage territorial plus serr\u00e9 dans \ncertains secteurs. Elles concourent \u00e0 la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du centre auxquels ils sont rattach\u00e9s ou \ndes centres d'incendie et de secours voisins. Elles permettent d e r\u00e9duire les d\u00e9lais dans certaines \ncirconstances et en particuliers sur le prompt secours aux personnes. Elles sont, hormis pour certaines \nop\u00e9rations de secours  en prompt secours qu'elles  r\u00e9alisent en autonomie , compl\u00e9t\u00e9es par les moyens \nd'un centre d'incendie et de secours.  \n \nLa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle est assur\u00e9e par les centres d'incendie et de secours, par mutualisation des \nmoyens affect\u00e9s dans toutes les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concern\u00e9es et rattach\u00e9es au site principal. \n \nArticle 63 : le classement des centres d'incendie et de secours \n \nLes centres d'incendie et de secours comprennent des CIS 4, CIS 6, CIS 8, CIS 10 et des CISM. \n \nUn arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral distinct du pr\u00e9sent r\u00e8glement et de l'arr\u00eat\u00e9 cosign\u00e9 par le pr\u00e9fet et le pr\u00e9sident du \nconseil d'administration du SDIS et portant organisation du corps d\u00e9partemental, fixe le classement des \nentit\u00e9s op\u00e9rationnelles du d\u00e9partement. Cet arr\u00eat\u00e9 dresse la liste des diff\u00e9rentes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles \nqu'elles rel\u00e8vent du corps d\u00e9partemental ou des co rps communaux ou intercommunaux et pr\u00e9cise leur \nrattachement le cas \u00e9ch\u00e9ant.  \n \nCet arr\u00eat\u00e9 dresse un bilan chiffr\u00e9 des diff\u00e9rents types de centre d'incendie et de secours  et d'entit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles. Il fait l'objet d'une mise \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8re afin de tenir compte de l'adaptation du maillage \nterritorial du corps d\u00e9partemental et des corps communaux et intercommunaux.  \n \nArticle 64 : la m\u00e9thode de classement des centres d'incendie et de secours et des corps \n \nLe classement des centres d'incendie et de secours est \u00e9tabli conform\u00e9ment aux mesures r\u00e9glementaires \napplicables et en particulier en fonction de leurs capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles . Il tient compte des besoins \nr\u00e9sultant des risques \u00e0 d\u00e9fendre sur le secteur de chaque centre. \n \nArticle 65 : le classement des corps communaux et intercommunaux \n \nLes corps communaux ou intercommunaux sont class\u00e9s exclusivement comme centres de premi\u00e8re \nintervention. Comme les centres d'incendie et de secours du corps d\u00e9partemental, les corps communaux \nou intercommunaux  peuvent disposer de plusieurs entit\u00e9s op\u00e9rationnelles distinctes. Les entit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles peuvent \u00eatre rattach\u00e9es aux centres de premi\u00e8res interventions.  \n \nLa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle est assur\u00e9e par les centres de premi\u00e8re intervention, par mutualisation des \nmoyens affect\u00e9s dans toutes les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concern\u00e9es et rattach\u00e9es au site principal. \nSection 4.3 : Contr\u00f4le et inspection des centres d'incendie et de secours \nArticle 66 : le contr\u00f4le et l'inspection des centres d'incendie et de secours \n \nTous les corps et tous les centres d'incendie et de secours font l'objet de contr\u00f4les ou d'inspections \nr\u00e9guliers, qu'ils rel\u00e8vent du corps d\u00e9partemental ou d'un communal ou intercommunal. Les contr\u00f4les et \nles inspections sont r\u00e9alis\u00e9s par le s chefs de groupement ou leur repr\u00e9sentant  (chefs des CIS du \ngroupement), sous l'autorit\u00e9 du directeur des SIS. Les contenus, les conditions et la p\u00e9riodicit\u00e9 des \ncontr\u00f4les sont pr\u00e9cis\u00e9s dans une note de service d\u00e9di\u00e9e.  \n \nA l'issu des contr\u00f4les ou inspections et en cas de besoin, l'organisation de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle peut \n\u00eatre revue pour chaque entit\u00e9 op\u00e9rationnelle, afin de tenir compte des constats r\u00e9alis\u00e9s (suspension ou \nmodification des comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles le cas \u00e9ch\u00e9ant).   \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 62\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 28 sur 141 \nSection 4.4 : La capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des centres d'incendie et de secours \nArticle 67 : la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des CISM \n \nLes CISM assurent simultan\u00e9ment au moins un d\u00e9part en intervention pour une mission de lutte contre \nl'incendie, deux d\u00e9parts en intervention pour une mission de secours d'urgence aux personnes et un autre \nd\u00e9part en intervention. \n \nLes CISM permettent d'assurer une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle courante et polyvalente, mais aussi \u00e9largie \net/ou sp\u00e9cialis\u00e9e. Ils interviennent en qualit\u00e9 de primo  intervenants sur leur secteur et confortent le \nmaillage territorial des autres CIS en cas d'indisponibilit\u00e9 partielle ou totale.  \n \nArticle 68 : la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des CIS 6, CIS 8 et CIS 10  \n \nLes CIS 6, CIS 8 et CIS 10 assurent simultan\u00e9ment au moins un d\u00e9part en intervention pour une mission \nde lutte contre l'incendie ou un d\u00e9part en intervention pour une mission de secours d'urgence aux \npersonnes et un autre d\u00e9part en intervention. \n \nLes CIS 6, CIS 8 et CIS 10 permettent d'assurer une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle courante et polyvalente. Ils \ninterviennent en qualit\u00e9 de primo intervenants sur leur secteur et compl\u00e8tent le maillage territorial des \nautres CIS.  \n \nArticle 69 : la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des CIS 4 et des casernements annexes \n \nLes CIS 4 et les casernements annexes assurent au moins un d\u00e9part en intervention.  \n \nIls permettent d'assurer une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle dite de premi\u00e8re intervention. Ils interviennent en \nqualit\u00e9 de primo engag\u00e9s et sont compl\u00e9t\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant par les moyens des autres CIS. Les CIS 4 et \nles casernements annexes assurent des missions identiques \u00e0 celles d\u00e9volues aux corps communaux et \nintercommunaux et indiqu\u00e9es supra. \nSection 4.5 : Le commandement des corps et des centres d'incendie et de secours \nArticle 70 : la nomination des chefs de centre  \n \nLes centres d'incendie et de secours sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 d'un chef de centre, nomm\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 \nconjoint du pr\u00e9fet et du pr\u00e9sident du conseil d'administration du SDIS, sous r\u00e9serve des dispositions \nr\u00e9glementaires applicables \u00e0 leur nomination. Cette nomination intervient sur proposition du directeur \nd\u00e9partemental des SIS.  \n \nLe niveau de commandement est conforme aux mesures r\u00e9glementaires (adaptation des grades en \nfonction de l'effectif de sapeurs -pompiers professionnels et de la mixit\u00e9 du centre concern\u00e9) , il est \npr\u00e9cis\u00e9 le cas \u00e9chant dans une note de service d\u00e9di\u00e9. \n \nArticle 71 : le commandement des centres d'incendie et de secours \n \nLe chef de centre assure ses missions op\u00e9rationnelles dans les conditions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent \nr\u00e8glement. Il est accompagn\u00e9 et conseill\u00e9 en cela par le chef de groupement territorial  ou son \nrepr\u00e9sentant.  \n \nArticle 72 : la nomination des chefs de corps  \n \nLes chefs de corps communaux ou intercommunaux sont nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9  conjoint du pr\u00e9fet et du \nmaire ou du pr\u00e9sident de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration intercommunale dont ils rel\u00e8vent, apr\u00e8s \navis du directeur d\u00e9partemental des SIS. \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 63\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 29 sur 141 \nArticle 73 : le commandement des corps communaux et intercommunaux \n \nLes corps communaux ou intercommunaux sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 d'un chef de corps unique. Le chef \nde corps assure la gestion op\u00e9rationnelle et fonctionnelle de son entit\u00e9 et des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles qui \nlui sont rattach\u00e9es, dans les conditions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent r\u00e8glement et par le r\u00e8glement int\u00e9rieur du \ncorps concern\u00e9.  \n \nLes chefs de corps intercommunaux peuvent \u00eatre second\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant par des chefs de centres de \npremi\u00e8re intervention composant le corps. Les responsables des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles rattach\u00e9es aux \ncorps ou aux centres de premi\u00e8re intervention sont d\u00e9sign\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant par l'autorit\u00e9 de gestion. \n \nArticle 74 : l'accompagnement des corps communaux ou intercommunaux par le corps \nd\u00e9partemental \n \nLes corps communaux ou intercommunaux sont accompagn\u00e9s et conseill\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant par les chefs \ndes centres d'incendie et de secours relevant du  corps d\u00e9partemental situ\u00e9s en proximit\u00e9. Ce dispositif \nde soutien est mentionn\u00e9 dans les conventions qui l ient les corps communaux ou intercommunaux au \nSDIS. \nSection 4.6 : Les missions des chefs de centre, de corps, des groupement territoriaux \nSous-section 4.6.1 : Les chefs de centre du corps d\u00e9partemental \n \nArticle 75 : les missions op\u00e9rationnelles des chefs de centre  \n \nLe chef de centre g\u00e8re les ressources, anime les \u00e9quipes et veille au maintien op\u00e9rationnel de l'ensemble \ndes moyens d'intervention du centre d'incendie et de secours dont il a la charge. Il s'assure du suivi des \nformations r\u00e9glementaires et de l'aptitude physique et m\u00e9dicale des agents de son centre et des entit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles qui lui sont rattach\u00e9es.  \n \nIl est second\u00e9 par un adjoint d\u00e9sign\u00e9. Pour les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles, il est aid\u00e9 par le responsable d u \nou des entit\u00e9s en question.  \n \nLes officiers du centre et/ou des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles peuvent se voir, chacun en ce qui les concerne, \ncharg\u00e9 d'une mission op\u00e9rationnelle. Le chef de centre coordonne et anime l'encadrement du centre et \ndes entit\u00e9s concern\u00e9es.  \n \nLe chef de centre concourt, compte tenu de ses comp\u00e9tences :  \n- A l'analyse et \u00e0 la couverture op\u00e9rationnelle de son territoire ;  \n- A la mise en \u0153uvre des missions de pr\u00e9vision et de planification des risques ; \n- A l'application du r\u00e8glement op\u00e9rationnel en ce qui le concerne ; \n \nIl veille en permanence \u00e0 :  \n- La disponibilit\u00e9 des moyens de secours ; \n- La constitution du potentiel op\u00e9rationnel journalier  et de la planification des activit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles ; \n- La prise en compte des demandes de secours ;  \n- L'engagement des moyens de secours  conform\u00e9ment au  pr\u00e9sent r\u00e8glement et aux r\u00e8gles en \nvigueur ; \n- La r\u00e9daction des comptes rendus de sortie de secours ; \n- La r\u00e9daction des documents se rapportant aux op\u00e9rations de secours ; \n \nPour tout sujet susceptible d'impacter l'op\u00e9rationnalit\u00e9 de son centre ou des unit\u00e9s rattach\u00e9es \u00e0 son \ncentre, le chef de centre  rend compte sans d\u00e9lai au centre de traitement des appels du SDIS (CTA \nCODIS). Il en avise le chef de groupement territorial ou son repr\u00e9sentant.  \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 64\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 30 sur 141 \nLes chefs de centre peuvent se voir confier toute autre mission op\u00e9rationnelle, \u00e0 la diligence du centre \nde traitement des appels du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours, sous r\u00e9serve qu'ils disposent \ndes comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles n\u00e9cessaires. \n \nLes missions du chef de centre sont d\u00e9taill\u00e9es dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur ou dans une note d\u00e9di\u00e9e. \n \nArticle 76 : les missions op\u00e9rationnelles des chefs de groupement territoriaux  \n \nLe chef de groupement territorial veille \u00e0 ce que les chefs de centre d'incendie et de secours assurent le \nmaintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnel de leur entit\u00e9. Ils veillent \u00e0 ce que les potentiels op\u00e9rationnels \njournaliers soient atteints. Ils s'assurent q ue les engins, mat\u00e9riels et \u00e9quipements qui ne seraient pas \nop\u00e9rationnel le redeviennent le plus t\u00f4t possible, en liaison avec les services du groupement technique.  \n \nIl organise le partage des bonnes pratiques dans le domaine de la planification des activ it\u00e9s \nop\u00e9rationnelles. En cas de besoin, il accompagne et intervient directement dans le processus de gestion \ndes centres d'incendie et de secours pour la planification des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles.   \n \nUne note de service pr\u00e9cise les modalit\u00e9s de planification des potentiels op\u00e9rationnels journaliers. \nSous-section 4.6.2 : Les chefs de corps communaux ou intercommunaux \n \nArticle 77 : les missions fonctionnelles des chefs de corps  \n \nSur le plan fonctionnel, le chef de corps veille \u00e0 l'application du r\u00e8glement int\u00e9rieur du corps concern\u00e9, \nsous l'autorit\u00e9 du maire ou du pr\u00e9sident de l'\u00e9tablissement public de coop\u00e9ration intercommunale  dont \nil rel\u00e8ve.  \n \nIl est charg\u00e9 en qualit\u00e9 de chef de corps \u00e0 minima :  \n- De l'organisation du corps ; \n- Du recrutement des sapeurs-pompiers volontaires ; \n- De la gestion des ressources et des moyens du corps pour garantir la continuit\u00e9 de service ; \n- De la formation des personnels et du maintien de leurs acquis ; \n- Du contr\u00f4le, de l'entretien et de la remise en \u00e9tat des mat\u00e9riels et des v\u00e9hicules d'intervention ; \n- De l'entretien des b\u00e2timents et des mobiliers du corps ; \n \nIl organise la formation des agents dont il a la charge, en application du plan d\u00e9partemental de formation \ndes services d'incendie et de secours.  \n \nArticle 78 : les missions op\u00e9rationnelles des chefs de corps  \n \nSur le plan op\u00e9rationnel et sous l'autorit\u00e9 du directeur des SIS, il veille au respect du pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nPour tout sujet susceptible d'impacter l'op\u00e9rationnalit\u00e9 de son corps ou des unit\u00e9s rattach\u00e9es \u00e0 son corps, \nle chef de corps rend compte sans d\u00e9lai au centre de traitement des appels du SDIS (CTA CODIS). Il \navise son autorit\u00e9 de gestion.  \n \nIl veille en permanence \u00e0 : \n- La disponibilit\u00e9 des moyens de secours ; \n- La constitution du POJ pour les entit\u00e9s concourant au maillage ; \n- La prise en compte des demandes de secours ;  \n- L'engagement des moyens de secours  conform\u00e9ment au pr\u00e9sent r\u00e8glement et aux r\u00e8gles en \nvigueur ; \n- La r\u00e9daction des comptes rendus de sorties de secours ; \n- La r\u00e9daction des documents se rapportant aux op\u00e9rations de secours ; \n \nIl dresse annuellement la liste des interventions r\u00e9alis\u00e9es par son corps ou les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles qui \nlui sont rattach\u00e9es. Cette liste d\u00e9taille les missions r\u00e9alis\u00e9es  ainsi que les personnels et les moyens \nengag\u00e9s. Elle indique les horaires et la dur\u00e9e d'intervention.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 65\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 31 sur 141 \n \nLe chef de corps  s'assure de l'aptitude m\u00e9dicale de ses agents et contr\u00f4le r\u00e9guli\u00e8rement le urs \ncomp\u00e9tences op\u00e9rationnelles. \nSection 4.7 : Champ missionnel des SIS \nArticle 79 : le champ missionnel des entit\u00e9s relevant des services d'incendie et de secours \n \nLe champ missionnel d\u00e9volu \u00e0 chaque type d'entit\u00e9 op\u00e9rationnelle est indiqu\u00e9 ci-apr\u00e8s :   \n \n       Missions \n \nEntit\u00e9s \nPrompt \nsecours aux \npersonnes \nSecours \nd'urgence aux \npersonnes \nAccidents Incendie Op\u00e9rations \ndiverses \nSp\u00e9cialit\u00e9, \nautres \n Corps communaux et intercommunaux \nNe concourant \npas  \nau maillage \nActivit\u00e9 op\u00e9rationnelle possible et conforme au pr\u00e9sent r\u00e8glement \nConcourant au \nmaillage Oui Sans objet Premi\u00e8res interventions Oui* Non \n \nCentres d'incendie et de secours et sites satellites \nEntit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles Oui Avec les CIS de rattachement Oui* Non \nCIS 4 Oui Sans objet ** \nPremi\u00e8res interventions idem \ncorps communaux ou \nintercommunaux \nOui* Non \nCIS 6/8/10 Oui Oui Oui Oui Oui Oui \nCISM Oui Oui Oui Oui Oui Oui \n* dans les conditions pr\u00e9cis\u00e9es par le pr\u00e9sent r\u00e8glement, sur un territoire pr\u00e9cis (plan de d\u00e9ploiement) \n** hormis si le CIS est dot\u00e9 d'une ambulance (VSAV) \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 66\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 32 sur 141 \nChapitre 5 : Le service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical du SDIS \nSection 5.1 : Organisation du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical \nArticle 80 : les missions du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical  \n \nLe corps d\u00e9partemental comprend un service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical. Les missions du service de \nsant\u00e9 et de secours m\u00e9dical sont exclusivement exerc\u00e9es par l es personnels de sant\u00e9 relevant du SDIS \n(corps d\u00e9partemental).  \n \nArticle 81 : le r\u00f4le du m\u00e9decin-chef du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical \n \nUn m\u00e9decin-chef dirige le service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical. Il est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du directeur \nd\u00e9partemental ou de son repr\u00e9sentant. \n \nIl conseille les autorit\u00e9s responsables des secours dans les domaines dont le service de sant\u00e9 et de secours \nm\u00e9dical est comp\u00e9tent. Il conseille \u00e9galement et utilement les autorit\u00e9s charg\u00e9es de la gestion des corps \ncommunaux et intercommunaux.  \n \nArticle 82 : la participation aux missions op\u00e9rationnelles des personnels de sant\u00e9 \n \nLes personnels de sant\u00e9 (m\u00e9decins, pharmaciens, infirmiers et autres professions m\u00e9dicales ou para \nm\u00e9dicales) participent aux  op\u00e9rations de secours  sous l'autorit\u00e9 du commandant des op\u00e9rations de \nsecours et \u00e9ventuellement du m\u00e9decin chef ou du directeur des secours m\u00e9dicaux  en cas de \nd\u00e9clenchement d'un plan d'organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civil, nombreuses victimes - ORSEC \n(NOVI).  \n \nLes personnels de sant\u00e9 sont plac\u00e9s, dans leurs activit\u00e9s fonctionnelles et op\u00e9rationnelles, sous l'autorit\u00e9 \ndu m\u00e9decin-chef du SDIS. Les personnels de sant\u00e9, pour les missions exerc\u00e9es au sein de leur structure \nde rattachement territoriale, centre ou groupement  (hors missions du service de sant\u00e9 et de secours \nm\u00e9dical) sont plac\u00e9s respectivement sous l'autorit\u00e9 de leur chef de groupement ou de leur chef de centre. \n \nLes personnels de sant\u00e9 exercent leur art conform\u00e9ment au code de la sant\u00e9 publique. \n \nArticle 83 : les r\u00e8gles d'engagement des personnels de sant\u00e9 du SDIS \n \nUne liste des personnels de sant\u00e9, habilit\u00e9s \u00e0 participer aux missions de secours est \u00e9tablie annuellement \npar le directeur des SIS sur proposition du m\u00e9decin-chef. Les conditions d'engagement et les secteurs \nd'intervention des personnels de sant\u00e9 sont fix\u00e9s par note de service d\u00e9di\u00e9e. \n \nL'engagement op\u00e9rationnel d es personnels de sant\u00e9 s'inscrit dans le cadre des secours et des soins \nd'urgence. Les personnels de  sant\u00e9 sont engag\u00e9s par le CTA -CODIS conform\u00e9ment aux r\u00e8gles en \nvigueur. Toute demande d'intervention d'un personnel de sant\u00e9 doit transiter par le CTA-CODIS, si elle \nprovient d'un autre service . Le SAMU peut solliciter l'engagement des personnels de sant\u00e9 du SDIS \ndans le cadre de l'aide m\u00e9dicale urgente en substitution ou en compl\u00e9ment de ses propres moyens.  \n \nLes conditions d'engagement des personnels du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical  sont pr\u00e9cis\u00e9es \ndans la convention qui lie le SDIS et le centre hospitalier si\u00e8ge du SAMU (Centre 15).  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 67\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 33 sur 141 \nSection 5.2 : Les missions du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical du SDIS \nArticle 84 : les missions du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical  \n \nLe service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical du SDIS exerce en sus de ses missions fonctionnelles propres \n(m\u00e9decine d'aptitude des sapeurs-pompiers), les missions op\u00e9rationnelles suivantes :  \n- Le soutien sanitaire des interventions et les soins d'urgence aux sapeurs-pompiers ; \n- La participation \u00e0 la formation des sapeurs -pompiers en mati\u00e8re de secours d'urgence aux  \npersonnes ; \n- La gestion de l'\u00e9quipement m\u00e9dico-secouriste du service et la surveillance de leur \u00e9tat ; \n- Les missions de secours d'urgence appartenant aux services d\u00e9partementaux d'incendie et de \nsecours ; \n- Les op\u00e9rations impliquant des animaux ou concernant les cha\u00eenes alimentaires ; \n \nLes personnels de sant\u00e9  participent le cas \u00e9ch\u00e9ant  \u00e0 toutes les missions de pr\u00e9vision, de pr\u00e9 vention et \naux interventions du SDIS, notamment dans les domaines des risques naturels et technologiques  ou \nlorsque la pr\u00e9sence de certaines mati\u00e8res  ou substances peut pr\u00e9senter des risques pour les personnes, \nles biens ou l'environnement. \n \nArticle 85 : le r\u00f4le des m\u00e9decins du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical \n \nLes m\u00e9decins du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical concourent \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente (AMU) et \nfont partie int\u00e9grante de la chaine de secours d'urgence pr\u00e9 hospitali\u00e8re. Ils peuvent, outre leurs missions \npropres et sous la responsabilit\u00e9 du SDIS, constituer un relais comp\u00e9tent et form\u00e9 , apte \u00e0 prendre en \ncharge des victimes dans le cadre de l'urgence. \n \nLes m\u00e9decins participent \u00e0 l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical dans le \ncadre du soutien sanitaire op\u00e9rationnel et des missions de secours d'urgence, d'aide m\u00e9dicale urgente et \nde transport sanitaire. Ils se rendent le cas \u00e9ch\u00e9ant sur les lieux de l'intervention afin de  prodiguer des \nsoins m\u00e9dicaux aux victimes et patients. \n \nLorsqu'ils interviennent, le s m\u00e9decins sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du m\u00e9decin -chef du SDIS. Leurs \nactions sont plac\u00e9es sous la direction et la responsabilit\u00e9 du SDIS. Ils rendent compte de leurs pratiques \nm\u00e9dicales \u00e0 la r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU (Centre 15). Le centre de traitement des appels (CTA \nCODIS) informe le SAMU de tout engagement d'un personnel de sant\u00e9 sur une intervention. \n \nLes m\u00e9decins du SDIS participent s'ils disposent des comp\u00e9tences requises , \u00e0 la permanence de \ndirecteur des secours m\u00e9dicaux (DSM) avec les m\u00e9decins qualifi\u00e9s du service d'aide m\u00e9dical d'urgence \nSAMU (Centre 15). Les conditions de cette permanence sont d\u00e9finies par un arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral d\u00e9di\u00e9  \npris dans le cadre du dispositif d'organisation  de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile dit \u00ab  Nombreuses \nvictimes \u00bb (ORSEC NOVI).  \n \nArticle 86 : le r\u00f4le des infirmiers du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical \n \nEn l'absence de m\u00e9decin, les infirmiers sont habilit\u00e9s, apr\u00e8s avoir reconnu une situation comme relevant \nde l'urgence ou de la d\u00e9tresse psychologique, \u00e0 mettre en \u0153uvre des protocoles infirmiers de soins \nd'urgence (PISU). Ces protocoles sont pr\u00e9alablement \u00e9crits, dat\u00e9s et sign\u00e9s par le m\u00e9decin-chef du SDIS. \nDans ce cas, ils accomplissent les actes prescrits n\u00e9cessaires jusqu'\u00e0 l'intervention d'un m\u00e9decin.  \n \nLes protocoles respectent les bonnes pratiques et les donn\u00e9es actualis\u00e9es de la science.  Les infirmiers \nsont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du m\u00e9decin -chef du SDIS dans le cadre de la mise en place des protocoles \ninfirmiers de soins d'urgence et sous l'autorit\u00e9 d'un m\u00e9decin prescripteur dans les autres cas. Ils rendent \ncompte de leurs pratiques m\u00e9dicales \u00e0 la r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU (Centre 15). \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 68\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 34 sur 141 \nLes missions propres des infirmiers sont d\u00e9finies dans le code de la sant\u00e9 publique . Elles concernent \nnotamment les soins li\u00e9s aux fonctions d'entretien et de continuit\u00e9 de la  vie et visent \u00e0 compenser \npartiellement ou totalement un manque ou une diminution d'autonomie d'une personne. Dans ce cadre, \nles infirmiers peuvent  prendre les initiatives et  accomplir les soins qu'il s jugent n\u00e9cessaires. Il s \nidentifient les besoins de la personne, pose nt un diagnostic infirmier, formulent des objectifs de soins, \nmettent en \u0153uvre les actions appropri\u00e9es. Ils \u00e9valuent l'efficacit\u00e9 de leurs actions. \n \nQuand les infirmiers interviennent dans un dispositif op\u00e9rationnel, ils interviennent comme conseillers \ntechniques du commandant des op\u00e9rations de secours  dans leur domaine  de comp\u00e9tence . Il s ne se \nsubstituent pas, dans un engin engag\u00e9 seul , au chef d'agr\u00e8s  qui rest e l'unique responsable de \nl'intervention.  \n \nLes infirmiers, s'ils sont \u00e0 jour de leur formation et en cas de carence de secouriste  afin de compl\u00e9ter \nl'\u00e9quipage d'une ambulance ou d'un v\u00e9hicule prompt secours, peuvent compl\u00e9ter l'effectif d'un engin \nen lieu et place d'un \u00e9quipier.  \n \nArticle 87 : le r\u00f4le du pharmacien du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical \n \nLe pharmacien du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical est charg\u00e9 de la gestion de la pharmacie \u00e0 usage \nint\u00e9rieur (PUI) du SDIS. La PUI est charg\u00e9e de r\u00e9pondre aux besoins pharmaceutiques du SDIS.  \n \nLe pharmacien est charg\u00e9 de la gestion, de l'approvisionnement, de la pr\u00e9paration, du contr\u00f4le, de la \nd\u00e9tention et de la dispensation des m\u00e9dicaments, produits ou objets ainsi que des dispositi fs m\u00e9dicaux \nst\u00e9riles. Il est \u00e9galement charg\u00e9 de mener ou de participer \u00e0 toute action d'information sur ces \nm\u00e9dicaments, mat\u00e9riels, produits ou objets, ainsi qu'\u00e0 toute action de promotion et d'\u00e9valuation de leur \nbon usage.  \n \nIl contribue \u00e0 leur \u00e9valuation et concourt \u00e0 la pharmacovigilance et \u00e0 la mat\u00e9riovigilance et \u00e0 toute action \nde s\u00e9curisation du circuit du m\u00e9dicament et des dispositifs m\u00e9dicaux st\u00e9riles. Enfin , il est responsable \nde mener ou de participer \u00e0 toute action susceptible de concourir \u00e0 la qualit\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des \ntraitements et des soins dans les domaines relevant de la comp\u00e9tence pharmaceutique. \n \nLe pharmacien est plac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du m\u00e9decin -chef du SDIS. Il est responsable du respect des \ndispositions du code de la sant\u00e9 publique relatives \u00e0 ses activit\u00e9s pharmaceutiques. \n \nArticle 88 : le r\u00f4le des autres personnels du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical \n \nLes autres personnels de sant\u00e9 appartenant au service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical (psychologue , \nv\u00e9t\u00e9rinaire, ...) concouren t aux missions du SDIS en application de leur qualification et de leurs \ncomp\u00e9tences. Ils sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du m\u00e9decin -chef et respectent les dispositions \nr\u00e9glementaires applicables \u00e0 leur activit\u00e9.  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 69\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 35 sur 141 \nSection 5.3 : La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical \nArticle 89 : le dimensionnement de la r\u00e9ponse du service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical \n \nLa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle assur\u00e9e par le service de sant\u00e9 est pr\u00e9cis\u00e9e par une note de service d\u00e9di\u00e9e.  \n \nA minima le service de sant\u00e9 offre la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle suivante : \n \nEmploi Mode d'engagement Secteur d'intervention, modalit\u00e9s \nM\u00e9decin DSM Astreinte  D\u00e9partement,  \n1 semaine sur 2 comme DSM \nPermanence de sant\u00e9 Astreinte D\u00e9partement \nInfirmier AMU De garde en journ\u00e9e en semaine  Secteur \u00e9largi de Chalons en \nChampagne \nInfirmier SSO Astreinte D\u00e9partement \n \nLes pharmaciens, v\u00e9t\u00e9rinaires, psychologues et autres personnels de sant\u00e9 font \u00e9tat de leur disponibilit\u00e9 \nen cas de besoin. \nSection 5.4 : Le soutien sanitaire op\u00e9rationnel \nArticle 90 : le soutien sanitaire en op\u00e9ration \n \nLe soutien sanitaire op\u00e9rationnel (SSO) est assur\u00e9 par des personnels du service de sant\u00e9 et de secours \nm\u00e9dical. Ces derniers peuvent \u00eatre aid\u00e9s par des sapeurs -pompiers. Le soutien sanitaire fait partie \nint\u00e9grante du soutien de l'intervenant. \n \nLe soutien sanitaire op\u00e9rationnel (SSO) a pour vocation de veiller en situation op\u00e9rationnelle ou de \npr\u00e9paration op\u00e9rationnelle  \u00e0 l'int\u00e9grit\u00e9 physique, psychique et  psychologique des  intervenants. Il \nparticipe au maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle d'un dispositif de secours. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il pourvoit \naux soins d'urgence. Il veille \u00e0 ce que la condition des agents concern\u00e9s n'affecte pas leur s\u00e9curit\u00e9 et/ou \nleur sant\u00e9. Le soutien sanitaire participe \u00e0 la remise en condition des personnels au cours ou apr\u00e8s une \nop\u00e9ration.  \n \nLes modalit\u00e9s d'organisation et d'engagement du soutien sanitaire op\u00e9rationnel sont d\u00e9taill\u00e9es dans une \nnote d\u00e9di\u00e9e (Cf partie soutien de l'intervenant). \n \nLe soutien sanitaire est engag\u00e9 \u00e0 la diligence du CTA CODIS en fonction des besoins op\u00e9rationnels. Il \nest engag\u00e9 de mani\u00e8re curative ou pr\u00e9ventive. Le commandant des op\u00e9rations de secours peut solliciter \nl'engagement du soutien sanitaire s'il l'estime utile, en toute circonstance.   \n \nArticle 91 : les personnels de sant\u00e9 des corps communaux ou intercommunaux \n \nLes personnels de sant\u00e9 relevant uniquement des corps communaux ou intercommunaux (sans double \nengagement) ne peuvent exercer aucune activit\u00e9 ou mission relevant du service de sant\u00e9 et de secours \nm\u00e9dical du SDIS.  \n \nEn cas de besoin en la mati\u00e8re, les autorit\u00e9s de gestion des corps communaux ou intercommunaux et le \nSDIS pr\u00e9cisent par voie de convention, la r\u00e9alisation de prestation relevant du service de sant\u00e9 et de \nsecours m\u00e9dical \u00e0 destination des corps concern\u00e9s. \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 70\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 36 sur 141 \nChapitre 6 : L'organisation de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \nSection 6.1 : La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle courante \nArticle 92 : les \u00e9quipements du corps d\u00e9partemental \n \nLe SDIS pourvoit aux moyens et mat\u00e9riels n\u00e9cessaires \u00e0 son fonctionnement. Un plan d'\u00e9quipement \npluriannuel est arr\u00eat\u00e9 par son conseil d'administration afin de satisfaire aux objectifs de couverture des \nrisques fix\u00e9s par le sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques (SDACR).  \n \nLe dimensionnement des moyens du corps d\u00e9partemental r\u00e9sulte de l'analyse des risques d\u00e9taill\u00e9e dans \nle sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques  (SDACR). Le dimensionnement tient \ncompte de la r\u00e9ponse mutualis\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle d\u00e9partementale. Il tient compte \u00e9galement de la r\u00e9ponse \ninterd\u00e9partementale et des moyens de renfort mobilis\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant par la zone de d\u00e9fense et de \ns\u00e9curit\u00e9 Est ou par l'\u00e9chelon national (autres zones de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 et moyens nationaux).  \n \nArticle 93 : les \u00e9quipements des centres de secours \n \nL'\u00e9quipement, notamment en engin de secours, des centres  d'incendie et de secours et des entit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles du corps d\u00e9partemental  est d\u00e9taill\u00e9 dans le catalogue de la r\u00e9pon se op\u00e9rationnelle du \nSDIS. Ce catalogue fait partie int\u00e9grante du corpus op\u00e9rationnel . Il est r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour en \nfonction de l'armement des centres et de l'\u00e9volution des besoins op\u00e9rationnels.  \n \nLes affectations physiques des engins et des mat\u00e9riels de secours restent toutefois adaptables en fonction \ndes circonstances. Une adaptation de la couverture op\u00e9rationnelle est r\u00e9alis\u00e9e par le biais d'une \naffectation ponctuellement et temporairement (affectation dynamique) des engins et des mat\u00e9riels afin \nde satisfaire \u00e0 une \u00e9volution du niveau de risque  \u00e0 d\u00e9fendre.  La saisonnalit\u00e9 de  certains risques ou \nl'apparition soudaine et non d\u00e9finitive d'un risque \u00e0 couvrir ou d'une menace \u00e0 prendre en compte fait \nl'objet d'une adaptation de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle.  \n \nArticle 94 : les op\u00e9rations courantes \n \nLe SDIS dispose de moyens permettant d'assurer la couverture des risques courants suivants :  \n \n\u2022 Secours d'urgence \u00e0 personnes ; \no Prompt secours ; \no Secours en \u00e9quipe et \u00e9vacuation ; \no Secours \u00e0 de nombreuses victimes ; \no Secours en cas d'attentat ou en situation de menace ; \n \n\u2022 Incendies ; \no Feu de structure en milieu urbain ; \no Feu en milieu p\u00e9ri urbain ou rural ; \no Feu de v\u00e9g\u00e9tation ou de r\u00e9colte ; \no Feu de moyens de transport ; \no Feu de liquide inflammable ; \no Feu \u00e9lectrique ; \no Feu divers ; \n \n\u2022 Accidents de la circulation ; \no Accident sans victime pi\u00e9g\u00e9e ; \no Accident avec victime(s) pi\u00e9g\u00e9e(s) ou incarc\u00e9r\u00e9e(s) ; \no Accident de moyen de transport collectif ; \no Accident de transport de mati\u00e8re dangereuse ; \n \n\u2022 Protection des biens et de l'environnement ; \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 71\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 37 sur 141 \no Fuite de gaz ; \no Pollution de l'environnement ; \no Autres risques technologiques et naturels ; \n \n\u2022 Op\u00e9rations diverses ; \no Protection de bien ; \no Epuisement, ass\u00e8chement ; \no Destruction d'hym\u00e9nopt\u00e8re ; \no Autres interventions ; \n \nCette liste n'est pas exhaustive. \n \nArticle 95 : l'engagement op\u00e9rationnel des moyens courants \n \nL'engagement op\u00e9rationnel des moyens courants reste \u00e0 la diligence du centre de traitement des appels \n(CTA CODIS) en fonction des circonstances op\u00e9rationnelles  et des besoins r\u00e9sultants de l'a nalyse \ninitiale de la situation. Les moyens engag\u00e9s initialement sont adapt\u00e9s en fonction des demandes de \nrenfort formul\u00e9es par les premiers moyens engag\u00e9s.  \n \nArticle 96 : les modalit\u00e9s d'engagement op\u00e9rationnel  \n \nLe centre de traitement des appels mobilise  les engins seuls ou en groupe constitu\u00e9. Ces groupes sont \nconstitu\u00e9s avec des minima en mati\u00e8re d'armement  (engin et personnel) . Ils  sont compl\u00e9t\u00e9s le cas \n\u00e9ch\u00e9ant par le CTA CODIS d\u00e8s lors que les premiers engins sont engag\u00e9s ou apr\u00e8s qu'une demande de \ncompl\u00e9ment de moyen soit sollicit\u00e9e par le commandant des op\u00e9rations de secours.  \n \nLes trains de d\u00e9part minimum engag\u00e9s en fonction des circonstances op\u00e9rationnelles sont d\u00e9taill\u00e9s dans \nune note op\u00e9rationnelle d\u00e9di\u00e9e.   \n \nArticle 97 : le concours aux renforts extra d\u00e9partementaux \n \nLes moyens courants du SDIS peuvent, \u00e0 la demande du centre op\u00e9rationnel zonal (COZ Metz) ou du \ncentre op\u00e9rationnel de gestion interminist\u00e9rielle de crise (COGIC Paris) , \u00eatre mis \u00e0 la disposition d'un \nautre SDIS. Le SDIS de la Marne peut \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier de ce type de renforts extra d\u00e9partementaux. \n \nDans ces circonstances, les frais li\u00e9s \u00e0 l'engagement des moyens courants sont pris en charge par l'Etat \nconform\u00e9ment aux ordres op\u00e9rationnels zonaux ou nationaux.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 72\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 38 sur 141 \nSection 6.2 : La r\u00e9ponse sp\u00e9cialis\u00e9e ou particuli\u00e8re  \nArticle 98 : les op\u00e9rations sp\u00e9cialis\u00e9es \n \nLe SDIS dispose de moyens sp\u00e9cialis\u00e9s et/ou particuliers. Ces moyens sont mobilis\u00e9s quand les moyens \ncourants ne satisfont pas aux besoins op\u00e9rationnels constat\u00e9s ou quand des dispositifs particuliers ou \nsp\u00e9cifiques sont n\u00e9cessaires. La r\u00e9ponse particuli\u00e8re ou sp\u00e9cialis\u00e9e  fait appel \u00e0 des techniques, des \nmat\u00e9riels, des moyens ou des comp\u00e9tences d\u00e9di\u00e9es.  \n \nLe SDIS dispose des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es suivantes :  \n\u2022 Intervention en milieu p\u00e9rilleux ; \n\u2022 Intervention en milieux aquatiques ; \no En milieu hyperbare (subaquatique) et/ou en surface non libre ; \no En surface (aquatique) et/ou en eaux vives ; \n\u2022 Intervention pour sauvetage d\u00e9blaiement ; \n\u2022 Intervention sur des risques chimiques ou biologiques ; \n\u2022 Intervention sur des risques radiologiques ou nucl\u00e9aires ; \n\u2022 Intervention pour recherches de personne avec appui cynotechnique ; \n \nArticle 99 : les op\u00e9rations particuli\u00e8res \n \nEn sus des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es , le SDIS dispose d'\u00e9quipes charg\u00e9es de la mise  en \u0153uvre de moyens \nparticuliers.  \n \nLes moyens particuliers sont constitu\u00e9s :  \n\u2022 Des postes m\u00e9dicaux avanc\u00e9s ; \n\u2022 De la cellule de d\u00e9contamination approfondie \u00ab NRBC \u00bb ;  \n\u2022 D'une remorque transmission et moyen satellite ; \n \nLa cellule de d\u00e9contamination approfondie \u00ab NRBC \u00bb et la remorque transmission et moyen \nsatellite sont des moyens nationaux mis \u00e0 disposition du SDIS par voie de convention (dotation Etat).  \n \nArticle 100 : l'engagement op\u00e9rationnel des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s et particuliers \n \nL'engagement op\u00e9rationnel des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s ou particuliers reste \u00e0 la diligence du centre de \ntraitement des appels (CTA  CODIS), en fonction des circonstances op\u00e9rationnelles et des besoins \nr\u00e9sultants de l'analyse initiale de la situation. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant par le CTA CODIS d\u00e8s \nlors que les premiers engins sont engag\u00e9s ou apr\u00e8s demande de compl\u00e9ment de moyen sollicit\u00e9e par le \ncommandant des op\u00e9rations de secours.  \n \nLes moyens particuliers restent \u00e0 la disposition des autres SDIS de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Est \net des autres zones. Ces moyens sont int\u00e9gr\u00e9s aux ordres d'op\u00e9ration zonaux et nationaux et mobilis\u00e9s \nle cas \u00e9ch\u00e9ant par le centre op\u00e9rationnel zonal (COZ Metz) ou le centre op\u00e9rationnel de gestion \ninterminist\u00e9rielle de crise (COGIC Paris). \n \nArticle 101 : le concours aux renforts extra d\u00e9partementaux \n \nLes autres \u00e9quipement et personnels sp\u00e9cialis\u00e9s ou particuliers du SDIS, tout comme les experts ou les \nconseillers techniques du SDIS, peuvent \u00e0 la demande du centre op\u00e9rationnel zonal (COZ Metz) ou du \ncentre op\u00e9rationnel de gestion interminist\u00e9rielle de crise (COGIC Paris) \u00eatre mis \u00e0 la disposition d'un \nautre SDIS.  \n \nDans ces circonstances, les frais li\u00e9s \u00e0 l'engagement des moyens sp\u00e9cia lis\u00e9s, particuliers ou des \npersonnels, sont pris en charge par l'Etat conform\u00e9ment aux ordres op\u00e9rationnels zonaux ou nationaux.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 73\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 39 sur 141 \nArticle 102 : les missions sp\u00e9cialis\u00e9es ou particuli\u00e8res \n \nLes missions, capacit\u00e9s et les limites op\u00e9rationnelles des \u00e9quipe s sp\u00e9cialis\u00e9es et des \u00e9quipes charg\u00e9es \nde la mise en \u0153uvre de moyens particuliers, sont pr\u00e9cis\u00e9es dans les tableaux ci-dessous :  \n \nEquipe \nsp\u00e9cialis\u00e9e Missions et capacit\u00e9 Limites op\u00e9rationnelles \nIntervention en milieux p\u00e9rilleux \nR\u00e9aliser des reconnaissances en milieux \np\u00e9rilleux ; \n \nRechercher des victimes en milieux p\u00e9rilleux, \nr\u00e9aliser des prompts secours, des sauvetages et \ndes assistances en milieux p\u00e9rilleux, en d\u00e9gager \nles victimes et assurer leur \u00e9vacuation hors de la \nzone dangereuse ; \n \nS\u00e9curiser les interventions de secours des SIS \nou d'autres services et assister les intervenants \ndans les missions de secours courantes en \nproximit\u00e9 de milieux p\u00e9rilleux ; \n \nConseiller le COS pour appr\u00e9cier l'opportunit\u00e9 \nde la mise en place de mesures de s\u00e9cur it\u00e9 \nparticuli\u00e8res ; \nSont exclues les op\u00e9rations relevant \ndu domaine du secours en montagne, \ndu secours sp\u00e9l\u00e9o (cavit\u00e9s, grottes , \nhors excavation), du secours en \ncanyon et les op\u00e9rations r\u00e9alisables \navec le lot de sauvetage et de \nprotection contre les \nchutes (op\u00e9rations courantes) ; \n \nEquipe \nsp\u00e9cialis\u00e9e Missions et capacit\u00e9 Limites op\u00e9rationnelles \nIntervention en milieux aquatiques \n(Subaquatique et de surface) \nR\u00e9aliser des prompts secours, des sauvetages et \ndes assistances dans un milieu ou environnement \naquatique ou hyperbare  (en surface ou sous la \nsurface) ; \n \nR\u00e9aliser des reconnaissances et \u00e9voluer dans un \nmilieu ou environnement aquatique ou \nhyperbare (en surface ou sous la surface) ; \n \nS\u00e9curiser les interventions de secours des SIS ou \nd'autres services et assister les intervenants dans \nles missions de lutte contre les pollutions et de \nprotection de l'environnement ou courantes, en \nproximit\u00e9 ou dans des milieux aquatiques ; \n \nR\u00e9aliser (dans le cadre de convention ) des \ndispositifs pr\u00e9visionnels de secours ou des \ntravaux subaquatiques ou hyperbares ; \n \nR\u00e9aliser des op\u00e9rations de recherche de personne \nen milieu aquatique ou hyperbare (sur r\u00e9quisition \ndes autorit\u00e9s de police) ; \n \nConseiller le COS pour appr\u00e9cier l'opportunit\u00e9 de \nla mise en place de mesures de s\u00e9curit\u00e9 \nparticuli\u00e8res ; \nLimites de profondeur indiqu\u00e9es par \nle guide national de r\u00e9f\u00e9rence ; \n \nLimites d'\u00e9volution en surface non \nlibre indiqu\u00e9es par le guide national \nde r\u00e9f\u00e9rence ; \n \nConditions de plong\u00e9e sp\u00e9cifiqu e et \nutilisation de m\u00e9langes respiratoires \nparticuliers ; \n \nSont exclues les op\u00e9rations relevant \ndu domaine du secours sp\u00e9l\u00e9o \n(cavit\u00e9s, grottes hors excavation), du \nsecours en canyon ; \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 74\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 40 sur 141 \nEquipe \nsp\u00e9cialis\u00e9e Missions et capacit\u00e9 Limites op\u00e9rationnelles \nIntervention en sauvetage d\u00e9blaiement \nIntervenir en mati\u00e8re de reconnaissance, de \nsauvetage et de s\u00e9curisation dans un milieu \neffondr\u00e9 ou mena\u00e7ant ruine ;  \n \nS\u00e9curiser dans une zone dangereuse ou mena\u00e7ant \nruine, les interventions d e secours d es SIS ou \nd'autres services et assister les intervenants dans \nles missions de secours courantes ; \n \nRechercher des victimes en milieu effondr\u00e9 ou \nmena\u00e7ant ruine, les d\u00e9gager et assurer leur \n\u00e9vacuation hors de la zone dangereuse ; \n \nCompl\u00e9ter les moyens de recherche de personnes \nensevelies dans des d\u00e9combres en compl\u00e9ment de \nl'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e en cynotechnie ;  \n \nProc\u00e9der \u00e0 des man\u0153uvres de force  en \ncompl\u00e9ment des moyens relevant du secours \nroutiers (levage, for\u00e7age, d\u00e9coupe) ; \n \nConseiller le COS pour appr\u00e9cier l'opportunit\u00e9 de \nla mise en place de mesures de s\u00e9curit\u00e9 \nparticuli\u00e8res ; \nPas d'expertise dans le domaine de la \nstabilit\u00e9 des \u00e9difices et des \nsols (conseils uniquement) ; \n \nPas de substitution aux autorit\u00e9s de \npolice en charge de pr\u00e9venir les \nrisques de ruine ou d'effondrement \nd'\u00e9difice ; \n \nSont exclues les op\u00e9rations relevant \ndu domaine du secours en montagne, \ndu secours sp\u00e9l\u00e9o (cavit\u00e9s, grottes  \nhors excavation ), du secours en \nmilieux p\u00e9rilleux, du secours en \ncanyon et les op\u00e9rations r\u00e9alisables \navec le lot de sau vetage et de \nprotection contre les \nchutes (op\u00e9rations courantes) ; \n \nEquipe \nsp\u00e9cialis\u00e9e Missions et capacit\u00e9 Limites op\u00e9rationnelles \nRecherche cynotechnique de personne \nR\u00e9aliser des recherche s de personne ensevelie  \ndans des d\u00e9combres  en compl\u00e9ment de l'\u00e9quipe \nsp\u00e9cialis\u00e9e de sauvetage et de d\u00e9blaiement ;  \n  \nR\u00e9aliser des recherches de personne \u00e9gar\u00e9e avec \nnotion de secours d'urgence \u00e0 personne (situation \nav\u00e9r\u00e9e de danger et de risque grave et imminent) \n; \n \nConcourir sur r\u00e9quisition ou en compl\u00e9ment des \nmoyens de la police nationale ou de la \ngendarmerie \u00e0 des recherche de personne  \n(op\u00e9rations judiciaires) ; \n \nConseiller le COS pour appr\u00e9cier l'opportunit\u00e9 de \nla mise en place de mesures de s\u00e9curit\u00e9 \nparticuli\u00e8res ; \nSont exc lues du champ de \ncomp\u00e9tence de la sp\u00e9cialit\u00e9, la \nrecherche de per sonnes ensevelies \nsous la neige ; \n \nLes missions de recherche de \npersonne au sens judiciaire du terme \nappartiennent aux moyens des forces \nde police ou de gendarmerie. En cas \nde demande de leur  part et sur \nr\u00e9quisition, les moyens du SDIS \npeuvent concourir \u00e0 ce type de \nrecherche ne relevant pas du secours \nd'urgence.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 75\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 41 sur 141 \nEquipe \nsp\u00e9cialis\u00e9e Missions et capacit\u00e9 Limites op\u00e9rationnelles \nIntervention en risque chimique, biologique, radiologique et nucl\u00e9aire \nSuspecter, d\u00e9tecter et caract\u00e9riser la famille des \nmati\u00e8res ou substances dangereuses concern\u00e9es ;  \n \nInstaller un p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9, un zonage et \ncontr\u00f4ler les acc\u00e8s \u00e0 une zone d\u00e9limit\u00e9e ;  \n \nAgir et limiter les effets des mati\u00e8res ou \nsubstances dangereuses, endiguer leur dispersion \net limiter leur impact sur les personnes, les biens \net l'environnement ;  \n \nProposer la mise en place des mesures \nconservatoires \u00e0 l'\u00e9gard des populations (mise \u00e0 \nl'abri, \u00e9vacuation, mise \u00e0 l '\u00e9coute, restriction de \nconsommation de denr\u00e9es alimentaires et d'eau, \nadministration d'une prophylaxie) ;  \n \nCartographier les zones concern\u00e9es par \nl'\u00e9v\u00e8nement et les \u00e9ventuelles contaminations ;  \n \nR\u00e9aliser les missions propres et partag\u00e9es du \nSDIS dans une ambiance vici\u00e9e et/ou contamin\u00e9e \n(SUAP, Incendie, \u2026) ;  \n \nR\u00e9aliser la prise en charge et la d\u00e9contamination \napprofondie des personnes contamin\u00e9es \n(populations, intervenants, autres services) ;  \n \nAssurer des missions d'antipollution contre les \npollutions aquatiques, de sol et atmosph\u00e9riques ;  \n \nConseiller le COS pour appr\u00e9cier l'opportunit\u00e9 de \nla mise en place de mesures de s\u00e9curit\u00e9 \nparticuli\u00e8res ; \nPas d'identification formelle et \nd\u00e9taill\u00e9e des mati\u00e8res ou substances \ndangereuses concern\u00e9es ; \n \nPas de r\u00e9cup \u00e9ration ou de stockage \ndes mati\u00e8res ou substances \ndangereuses concern\u00e9es ; \n \nPas de d\u00e9pollution ou de nettoyage de \nsites ou mat\u00e9riels souill\u00e9s par des \nmati\u00e8res ou substances dangereuses ; \n \nPas de r\u00e9alisation de pr\u00e9l\u00e8vement \nnormalis\u00e9 \u00e0 des fins d'analyse en \nlaboratoire sp\u00e9cialis\u00e9 ; \n \nPas de dotation des autres services en \ntenue de protection et protection \nrespiratoire ; \n \nEquipe \nsp\u00e9cifique Missions et capacit\u00e9 Limites op\u00e9rationnelles \nPoste m\u00e9dicaux avanc\u00e9s Installer un dispositif \u00ab  poste m\u00e9dical avanc\u00e9  \u00bb \nsur le terrain sur une zone disposant de locaux \nadapt\u00e9s ; \n \nInstaller un dispositif \u00ab  poste m\u00e9dical avanc\u00e9  \u00bb \nsur le terrain, sur une zone ne disposant d'aucun \n\u00e9quipement pr\u00e9alable ; \n \nAssurer la prise en charge de nombreuses \nvictimes sur au moins deux sites distincts ; \nPas d'administration \nm\u00e9dicamenteuse ni de mat\u00e9riel \nm\u00e9dico-secouriste \u00e0 distribuer. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 76\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 42 sur 141 \n \nEquipe \nsp\u00e9cifique Missions et capacit\u00e9 Limites op\u00e9rationnelles \nCellule de d\u00e9contamination \nInstaller un dispositif de d\u00e9contamination \napprofondie de personne contamin\u00e9e (chimique, \nradiologique, nucl\u00e9aire ) sur le terrain sur une \nzone disposant d'\u00e9quipement ; \n \nInstaller un dispositif de d\u00e9contamination \napprofondie de personne contamin\u00e9e (chimique, \nradiologique, nucl\u00e9aire) sur le terrain sur une \nzone ne disposant d'aucun \u00e9quipement pr\u00e9alable \n; \n \nCompl\u00e9ter le cas \u00e9ch\u00e9ant un dispositif destin\u00e9 \u00e0 \nla prise en charge de nombreuses victimes ; \nPas de confirmation formelle d'une \nabsence totale de contamination sur \nles personnes d\u00e9contamin\u00e9e \n \nEquipe \nsp\u00e9cifique Missions et capacit\u00e9 Limites op\u00e9rationnelles \nRemorque transmissions et \nmoyen satellite Installer, s\u00e9curiser ou renforcer sur un terroir \ndonn\u00e9e un dispositif de communication \nop\u00e9rationnelle (ANTARES) ; \n \nInstaller en dernier recours en situation d\u00e9grad\u00e9e \nun r\u00e9seau de communication ultime bas\u00e9 sur la \ntechnologie des communications satellitaires \n(voix et data) ; \n \n \nArticle 103 : les modalit\u00e9s d'engagement op\u00e9rationnel  \n \nLe centre de traitement des appels mobilise les engins seuls ou en groupe constitu\u00e9.  \n \nCes groupes sont constitu\u00e9s avec des minima en mati\u00e8re d'armement. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \npar le CTA CODIS d\u00e8s lors que les premiers engins sont engag\u00e9s ou apr\u00e8s demande de compl\u00e9ment de \nmoyen sollicit\u00e9 par le commandant des op\u00e9rations de secours.  \n \nLes trains de d\u00e9part minimum engag\u00e9s en fonction des circonstances op\u00e9rationnelles sont d\u00e9taill\u00e9s dans \nune note op\u00e9rationnelle d\u00e9di\u00e9e.  Cette note pr\u00e9cise \u00e9galement les comp\u00e9tences primaires et secondaires \ndes engins ainsi que les conditions de leur engagement (personnel). \n \nArticle 104 : le concours aux renforts extra d\u00e9partementaux \n \nLes moyens sp\u00e9cialis\u00e9s ou particuliers du SDIS peuvent \u00e0 la demande du centre op\u00e9rationnel zonal (COZ \nMetz) ou du centre op\u00e9rationnel de gestion interminist\u00e9rielle de crise (COGIC Paris) \u00eatre mis \u00e0 la \ndisposition d'un autre SDIS.  Le SDIS de la Marne peut \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier de ce type de renforts \nextra d\u00e9partementaux. \n \nDans ces circonstances, les frais li\u00e9s \u00e0 l'engagement des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s ou particuliers sont pris en \ncharge par l'Etat conform\u00e9ment aux ordres op\u00e9rationnels zonaux ou nationaux.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 77\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 43 sur 141 \nSection 6.3 : Le dimensionnement de la r\u00e9ponse sp\u00e9cialis\u00e9e ou particuli\u00e8re  \nArticle 105 : le dimensionnement de la r\u00e9ponse sp\u00e9cialis\u00e9e ou particuli\u00e8re \n \nLe dimensionnement des moyens et mat\u00e9riel s op\u00e9rationnels r\u00e9sulte de l'application des guide s de \ndoctrine nationaux ou de r\u00e9f\u00e9rence des sp\u00e9cialit\u00e9s concern\u00e9es. Il est adapt\u00e9 ou compl\u00e9t\u00e9 en tenant compte \nde l'analyse des risques d\u00e9taill\u00e9e dans le sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques \n(SDACR). Il est int\u00e9gr\u00e9 au contrat territorial de r\u00e9ponse aux risques et aux effets potentiels des menaces \n(CoTRRiM) et au pacte capacitaire d\u00e9partemental et zonal. \n \nLes moyens des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9s figurent au catalogue de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle. \n \nArticle 106 : le dimensionnement des agents sp\u00e9cialis\u00e9s ou particuliers \n \nLe dimensionnement des agents op\u00e9rationnels et des comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles (niveau de \nqualification par sp\u00e9cialit\u00e9) r\u00e9sulte de l'analyse des risques d\u00e9taill\u00e9e dans le sch\u00e9ma d\u00e9partemental \nd'analyse et de couverture des risques (SDACR). Le dimensionnement des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es est fix\u00e9 \ncomme suit :  \n \nIntervention sur les risques chimiques, biologiques, radiologiques et nucl\u00e9aires : \n \nNiveau RCH Personnels Niveau RAD  Personnels \nI (\u00e9quipiers d'intervention) 20 I (\u00e9quipiers d'intervention) 20 \nII (chefs d'\u00e9quipe d'intervention) 40 II (chefs d'\u00e9quipe d'intervention) 40 \nIII (chefs de cellule mobile) 10 III (chefs de cellule mobile) 10 \nIV (conseiller technique) 1 IV (conseiller technique) 1 \nTOTAL 71 TOTAL 71 \n \nIntervention en milieux aquatiques (subaquatique et de surface) : \n \nNiveau SAL Personnels Niveau SAV Personnels \nI (sauveteurs aquatiques) 22 I (nageurs sauveteurs aquatiques) 20 \nII (chefs d'unit\u00e9) 7 II (nageurs sauveteurs c\u00f4tiers) 1 \nIII (conseiller technique) 1 III (chef de bord sauveteur c\u00f4tier) 0 \nTOTAL 30 TOTAL 21 \n \nL'\u00e9quipe SAV comptera 21 agents, en sus des 30 niveaux SAL. \nIntervention en milieux p\u00e9rilleux : \n \nNiveau  IMP Personnels \nI (sauveteurs GRIMP) 30 \nII (chefs d'unit\u00e9 GRIMP) 9 \nIII (conseiller technique GRIMP) 1 \nTOTAL 40 \n \nRecherche cynotechnique de personne : \n \nNiveau CYNO Personnels Chiens \nI (conducteurs cynotechnique) 3 3 \nII (chefs d'unit\u00e9 cynotechnique) 2 2 \nIII (conseiller technique cynotechnique) 1 1 \nTOTAL 6 6 \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 78\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 44 sur 141 \nSauvetage d\u00e9blaiement : \n \nNiveau SDE Personnels \nI (sauveteurs d\u00e9blayeur) 50 \nII (chefs d'unit\u00e9 sauveteur d\u00e9blayeur) 15 \nIII (chefs de section sauveteur d\u00e9blayeur) 4 \nIII (conseiller technique sauveteur d\u00e9blayeur) 1 \nTOTAL 70 \n \nLes postes m\u00e9dicaux avanc\u00e9s :  \n \nNiveau  Personnels \nEquipiers 50 \nChefs de groupe 15 \nTOTAL 65 \n \nLa cellule de d\u00e9contamination \u00ab nucl\u00e9aire, radiologique, chimique ou biologique \u00bb :  \n \nNiveau  Personnels \nEquipiers 40 \nChefs d'\u00e9quipe 15 \nChefs de groupe 5 \nTOTAL 60 \n \nLa remorque \u00ab transmission et moyen satellite \u00bb :  \n \nNiveau  Personnels \nEquipiers 30 \nChefs d'\u00e9quipe 10 \nChefs de groupe 5 \nTOTAL 45 \nSection 6.4 : Gestion des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s ou particuliers  \nArticle 107 : les listes d'aptitudes sp\u00e9cialis\u00e9es \n \nUne liste d'aptitude op\u00e9rationnelle (LAO) fixe annuellement pour chaque \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e ou charg\u00e9e \nde la mise en \u0153uvre de moyens particuliers , la liste des personnels aptes \u00e0 participer aux activit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles de la sp\u00e9cialit\u00e9. Figurent sur cette liste, les personnels \u00e0 jour de leur formation et de \nmaintien des acquis. Les listes sont \u00e9tablies par emplois op\u00e9rationnels. \n \nArticle 108 : la gestion des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es \n \nLes \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es ou charg\u00e9es de la mise en \u0153uvre de moyen s particuliers sont plac\u00e9es sous la \nresponsabilit\u00e9 d'un conseiller technique  (pour les sp\u00e9cialit\u00e9s)  ou d'un r\u00e9f\u00e9rent (pour les moyens \nparticuliers). Le r\u00e9f\u00e9rent ou le conseiller technique est second\u00e9 par un adjoint.  \n \nLe r\u00e9f\u00e9rent ou le conseiller technique est charg\u00e9 du maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de l'\u00e9quipe \ndont il a la charge. Il est charg\u00e9 entre autres d'organiser et de mettre en \u0153uvre les formations de maintien \net de perfectionnement des acquis.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 79\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 45 sur 141 \nLe r\u00e9f\u00e9rent ou le conseiller technique d\u00e9sign\u00e9 est charg\u00e9 de proposer la li ste d'aptitude op\u00e9rationnelle \nde son \u00e9quipe au chef du groupement char g\u00e9 du suivi des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es. Il propose des mises \u00e0 \njour r\u00e9guli\u00e8res afin de tenir compte de l'\u00e9volution de la composition de son \u00e9quipe.  \n \nArticle 109 : la coordination des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es \n \nSur le plan fonctionnel, les conseillers techniques ou les r\u00e9f\u00e9rents sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du chef de \ngroupement charg\u00e9 du suivi des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es. \n \nSur le plan op\u00e9rationnel, les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es ou charg\u00e9es de la mise en \u0153uvre de moyens particuliers \nsont plac\u00e9es p our emploi sous l'autorit\u00e9 du commandant des op\u00e9rations de secours  lorsqu'elles sont \nengag\u00e9es sur le terrain . Le membre de l'\u00e9quipe, disposant des qualifications les plus \u00e9lev\u00e9es , est \nconsid\u00e9r\u00e9 comme le conseiller technique du commandant des op\u00e9rations de secours sur intervention.  \n \nUn r\u00e8glement particulier des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es pr\u00e9cise l'organisation, la gestion et la coordination des \ndiff\u00e9rentes \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es. Il fait partie int\u00e9grante du corpus op\u00e9rationnel du SDIS. \nSection 6.5 : D\u00e9finition du degr\u00e9 d'urgence des interventions  \nArticle 110 : le degr\u00e9 d'urgence des missions des SIS \n \nLes missions des SIS rel\u00e8vent normalement de l'urgence, toutefois toutes les missions ne n\u00e9cessitent \npas un engagement des moyens de secours en urgence. La s\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers et des usag\u00e9s \nde la route doit \u00eatre en permanence garantie lors des d\u00e9placements de s engins des sapeurs-pompiers et \ndes engins de secours.  \n \nLes interventions class\u00e9es comme urgentes sont :  \n \n\u2022 Secours d'urgence \u00e0 personnes ; \no Prompt secours ; \no Secours en \u00e9quipe et \u00e9vacuation ; \no Secours \u00e0 de nombreuses victimes ; \no Secours en cas d'attentat ou en situation non s\u00e9curis\u00e9e ; \n \n\u2022 Incendies ; \no Feu de structure en milieu urbain ; \no Feu en milieu p\u00e9ri urbain ou rural ; \no Feu de v\u00e9g\u00e9tation ou de r\u00e9colte ; \no Feu de moyens de transport ; \no Feu de liquide inflammable ; \no Feu \u00e9lectrique ; \no Feu divers ; \n \n\u2022 Accidents de la circulation ; \no Accident sans victime pi\u00e9g\u00e9e ; \no Accident avec victime pi\u00e9g\u00e9e ou incarc\u00e9r\u00e9e ; \no Accident de moyen de transport collectif ; \no Accident de transport de mati\u00e8re dangereuse ; \n \n\u2022 Protections des biens et de l'environnement ; \no Fuite de gaz ; \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 80\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 46 sur 141 \nLes interventions ne relevant pas de l'urgence sont : \n\u2022 Secours d'urgence \u00e0 personnes ; \no Les indisponibilit\u00e9s pour carence de moyen priv\u00e9 ; \n \n\u2022 Protection des biens et de l'environnement ; \no Pollution de l'environnement ; \no Autres interventions pour protection des biens et de l'environnement ; \n \n\u2022 Op\u00e9rations diverses ; \no Protection de bien ; \no Epuisement, ass\u00e8chement ; \no Destruction d'hym\u00e9nopt\u00e8re ; \n \nLes modalit\u00e9s de d\u00e9placement des engins lors du d\u00e9part, des transits, des \u00e9vacuations et des retours sont \npr\u00e9cis\u00e9es dans une note op\u00e9rationnelle d\u00e9di\u00e9e. \nSection 6.6 : Les exercices op\u00e9rationnels  \nArticle 111 : l'organisation d'exercice op\u00e9rationnel \n \nLe SDIS participe ou organise des exercices \u00e0 vocation op\u00e9rationnelle.  \nCes activit\u00e9s visent \u00e0 entretenir l'aguerrissement et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \ndes intervenants. Ils visent \u00e0 tester les dispositifs op\u00e9rationnels envisag\u00e9s ou install\u00e9s et sur la base d'un \nretour d'exp\u00e9rience partag\u00e9 d'adapter la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle.  \nLes th\u00e8mes d'exercice sont retenus en fonction des constats op\u00e9rationnels r\u00e9alis\u00e9s sur le terrain, des \norientations op\u00e9rationnelles impuls\u00e9es par le pr\u00e9fet, de la d iffusion des doctrines op\u00e9rationnelles \nnationales, de l'installation de mat\u00e9riels, d'organisation ou de moyens particuliers. \nL'organisation des exercices  est d\u00e9finie en fonction de leur ampleur. Les chefs de groupements \nterritoriaux ou les chefs de centre d'incendie et de secours prennent l'initiative pour l'organisation des \nexercices concernant leurs territoires op\u00e9rationnels de comp\u00e9tence. Dans tous les cas d\u00e9passant le cadre \nd'une session locale de formation et de maintien des acquis des p ersonnels (man\u0153uvre de la garde, \nman\u0153uvre de centre), un ordre d'op\u00e9ration d\u00e9partemental valide la tenue de ce type d'activit\u00e9.  \nSi les man\u0153uvres de la garde ou de centre surviennent sur des sites particuliers ou sensibles, ou encore \nsi l'impact m\u00e9diatique peut d\u00e9passer le cadre locale, un ordre d'op\u00e9ration est \u00e9tabli.  \nLes exercices d\u00e9partementaux sont install\u00e9s par le groupement charg\u00e9 de la gestion des risques ou de la \nmise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle. Les personnels des groupements ou des centres d'incendie et de secours \nconcourent \u00e0 l'installation et au d\u00e9roulement de ces exercices.  \nLes exercices, quand ils repr\u00e9sentent un int\u00e9r\u00eat op\u00e9rationnel d\u00e9partemental font l'objet d'un retour \nd'exp\u00e9rience partag\u00e9.  \nEn cas de r\u00e9alisation de ces activit\u00e9s en dehors des locaux ou des infrastructures du SDIS, \nl'environnement et/ou les structures utilis\u00e9es doivent \u00eatre adapt\u00e9es et s\u00e9curis\u00e9es. Des conventions sont \nconclues entre le SDIS et le propri\u00e9taire ou le responsable des structures utilis\u00e9es afin de pr\u00e9ciser les \nmodalit\u00e9s d'utilisation et les responsabilit\u00e9s de chaque partie. \n \nArticle 112 : les exercices d\u00e9partementaux interservices \n \nLe SDIS participe aux exercices annuels de s\u00e9curit\u00e9 civile planifi\u00e9s \u00e0 l'initiative du pr\u00e9fet dans le cadre \ndes attributions du comit\u00e9 d\u00e9partemental por tant sur l'organisation de la r\u00e9ponse de secours (comit\u00e9 \nORSEC). Ces exercices sont men\u00e9s sur le terrain ou en salle tactique. Le SDIS participe le cas \u00e9ch\u00e9ant \n\u00e0 l'animation de ces exercices.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 81\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 47 sur 141 \nChapitre 7 : Le secours d'urgence aux personnes \nSection 7.1 : Les engagements en secours d'urgence aux personnes \nArticle 113 : les d\u00e9parts r\u00e9flexes des SIS \n \nDans certaines situations op\u00e9rationnelles et en application du protocole commun SAMU SDIS portant \norganisation du secours \u00e0 personne et de l'aide m\u00e9dicale urgente, l'engagement des moyens de secours \ndu SDIS pr\u00e9c\u00e8de la r\u00e9gulation m\u00e9dicale r\u00e9alis\u00e9e par le SAMU (Centre 15). Ils sont alors d\u00e9finis comme \ndes \u00ab d\u00e9parts r\u00e9flexes \u00bb.  \n \nSi l'appel de la personne en d\u00e9tresse parvient au centre de traitement des appels du SDIS, c'est le centre \nde traitement des appels qui engage les moyens disponibles. Il  transf\u00e8re ensuite l'appel et les \ninformations au centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation du SAMU (Centre 15) en vue d'une r\u00e9gulation \nm\u00e9dicale.  \n \nSi l'appel de la personne en d\u00e9tresse parvient au centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation du SAMU  et que \nla nature de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle appartient aux d\u00e9parts r\u00e9flexes , le permanencier auxiliaire de \nr\u00e9gulation m\u00e9dicale demande sans d\u00e9lai au centre de traitement des appels (CTA CODIS) l'engagement \nd'un moyen du SDIS, en pr\u00e9cisant le motif et les informations n\u00e9cessaires.  \n \nArticle 114 : les situations de d\u00e9parts r\u00e9flexes des SIS \n \nLes d\u00e9parts r\u00e9flexes sont justifi\u00e9s s'ils concernent la suspicion d'une d\u00e9tresse vitale identifi\u00e9e \u00e0 l'appel, \nune intervention pour secours d'urgence aux personnes qui concerne un lieu situ\u00e9 sur la voie publique, \ndans les lieux publics ou d'autres circonstances pr\u00e9sentant des risques particuliers. \n \nArticle 115 : la participation des SDIS \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente AMU \n \nLa r\u00e9gulation m\u00e9dicale, r\u00e9alis\u00e9e par le SAMU (Centre 15), suite \u00e0 l'appel d'une personne en d\u00e9tresse a \npour but de d\u00e9terminer  et de d\u00e9clencher dans les meilleurs d\u00e9lais la r\u00e9ponse m\u00e9dicale adapt\u00e9e \u00e0 la \nsituation d\u00e9crite par l'appelant.  \n \nLe SDIS participe \u00e0 l'aide m\u00e9dicale urgente. A ce titre, le m\u00e9decin r\u00e9gulateur demande  l'engagement \ndes moyens du SIS en vue d'apporter la r\u00e9ponse m\u00e9dicale la plus appropri\u00e9e \u00e0 l'\u00e9tat de la personne.  \n \nEn cas de pathologie grave n\u00e9cessitant une m\u00e9dicalisation rapide, le SAMU fait imm\u00e9diatement \nintervenir une unit\u00e9 mobile d'urgence et de r\u00e9animation. La r\u00e9gulation  m\u00e9dicale peut solliciter en \ncompl\u00e9ment d'une unit\u00e9 mobile d'urgence et de r\u00e9animation ou seuls, les moyens ou les personnels de \nsant\u00e9 du SDIS (m\u00e9decin, param\u00e9dicaux, personnels de sant\u00e9). \n \nArticle 116 : la r\u00e9gulation m\u00e9dicale offerte par le centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation du SAMU \n \nLes op\u00e9rateurs du centre de traitement des appels (CTA CODIS) du service d\u00e9partemental d'incendie et \nde secours participent, le cas \u00e9ch\u00e9ant aux entretiens singuliers entre le m\u00e9decin et l'appelant  durant la \nr\u00e9gulation m\u00e9dicale. Le secret professionnel s'impose \u00e0 eux.  \n \nArticle 117 : la destination des victimes \u00e9vacu\u00e9es par les moyens sapeurs-pompiers \n \nLa r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU (Centre 15), apr\u00e8s avoir pris connaissance du bilan secouriste transmis \npar les moyens du SDIS et compte tenu, dans la mesure du possible, du souhait de la victime, indique \naux intervenants du SDIS la destination de la victime.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 82\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 48 sur 141 \nLorsqu'une \u00e9vacuation est d\u00e9cid\u00e9e par la r\u00e9gulation m\u00e9dicale, si la couverture op\u00e9rationnelle du SDIS \nne lui permet pas d'assurer ses propres missions dans les d\u00e9lais impartis par le sch\u00e9ma d\u00e9partemental \nd'analyse et de couverture des risques  (SDACR), les services conviennent d' un transport primo -\nsecondaire organis\u00e9 par la r\u00e9gulation m\u00e9dicale . L'\u00e9vacuation par l'ambulance sapeurs -pompiers est \nalors organis\u00e9e vers le service d'accueil des urgences de proximit\u00e9.  \n \nArticle 118 : les conditions de r\u00e9alisation des interventions pour indisponibilit\u00e9 de moyen priv\u00e9 \n \nCompte tenu du fait qu'elles ne rel\u00e8vent pas de l'urgence, les intervention s r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la demande du \nSAMU (Centre 15) en situation d'indisponibilit\u00e9  des soci\u00e9t\u00e9s d'ambulance priv\u00e9e , font l'objet d'une \nadaptation des conditions de r\u00e9alisation des interventions relevant des secours d'urgence aux personnes.  \n \nCes conditions sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la convention liant le SDIS au centre hospitalier si\u00e8ge du SAMU  \n\u00e9voqu\u00e9e supra . Les d\u00e9lais  d'intervention des moyens du SDIS allou\u00e9s \u00e0 ce type de mission et leur \ndisponibilit\u00e9 ne respectent pas n\u00e9cessairement les objectifs de couverture du SDACR  en mati\u00e8re de \nsecours d'urgence aux personnes. Ces adaptations visent \u00e0 pr\u00e9server la r\u00e9alisation des missions propres \ndu SDIS.  \n \nArticle 119 : les vecteurs d'\u00e9vacuation des victimes \n \nLe SDIS emploie ses propres moyens sanitaires terrestres pour l'\u00e9vacuation des victimes dont il assure \nla prise en charge. Les conditions de conduite et d'emploi de ces moyens respectent le code de la sant\u00e9 \npublique. Aussi les conducteurs en particulier ne doivent pas \u00eatre au nombre des \u00e9l\u00e8ves conducteurs \nauxquels s'appliquent les dispositions du code de la route. \n \nLe SDIS sollicite la r\u00e9gulation m\u00e9dicale du SAMU (Centre 15) via le centre de traitement des appels                     \n(CTA CODIS)  afin de disposer de  tout autre moyen d'\u00e9vacuation . Il formule cette demande en \nparticulier s'il estime que l'\u00e9vacuation par voie terrestre impacte sa couverture op\u00e9rationnelle et que la \nsituation engendr\u00e9e ne lui permet pas d'ass urer ses missions propres missions dans les d\u00e9lais impartis \npar le SDACR.  \n \nLe SDIS sollicite en cas de besoin  les moyens h\u00e9liport\u00e9s , pour des \u00e9vacuations depuis des secteurs \n\u00e9loign\u00e9s des services d'accueil des urgences des centres hospitaliers. \nSection 7.2 : Les outils partag\u00e9s de secours d'urgence aux personnes \nArticle 120 : le dispositif de d\u00e9nombrement des victimes SINUS \n \nEn cas d'\u00e9v\u00e8nement impliquant de nombreuses victimes, l eur d\u00e9nombrement est identifi\u00e9 comme le \nd\u00e9but du processus global de leur pris e en charge par les services publics. Le SDIS est charg\u00e9 pour ce \nqui le concerne du d\u00e9nombrement des victimes sur le terrain. Pour ce faire, il met en \u0153uvre un dispositif \nbaptis\u00e9 SINUS NOVI (Syst\u00e8me d'Information NUm\u00e9rique Standardis\u00e9 NOmbreuses VIctimes).  \n \nCe syst\u00e8me d'information partag\u00e9 entre les services, vise au d\u00e9nombrement des victimes. Il apporte une \naide \u00e0 l'identification des victimes par les services qui en ont la charge et permet le suivi de leur prise \nen charge secouriste et m\u00e9dicale. Ce syst\u00e8me est interfac\u00e9 avec l'outil de suivi de sant\u00e9 des patients SI-\nVIC (Minist\u00e8re de la Sant\u00e9). \n \nLes associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile  peuvent aider les secours \u00e0 d\u00e9nombrer les impliqu\u00e9s dans \nSINUS. Elles sont alors plac\u00e9es  sous la responsabilit\u00e9 du SDIS. Pour cela, les personnels des \nassociations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile sont d\u00fbment form\u00e9s. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 83\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 49 sur 141 \nLes conditions de la mise en \u0153uvre de cet outil partag\u00e9 sont pr\u00e9cis\u00e9es dans le plan destin\u00e9 \u00e0 organiser la \nr\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile d\u00e9di\u00e9  \u00e0 la prise en charge de nombreuses victimes (ORSEC NOVI). Elles \nrespectent le protocole national ainsi que les instructions interminist\u00e9rielles relatives \u00e0 la prise en charge \net au d\u00e9nombrement des victimes de catastrophe. Au plan local, un protocole inte rne au SDIS fixe les \nconditions techniques et op\u00e9rationnelles de mise en \u0153uvre du dispositif SINUS. Le dispositif ne saurait \n\u00eatre employ\u00e9 comme outil de recensement de l'ensemble des impliqu\u00e9s. \nChapitre 8 : Les moyens de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \nSection 8.1 : Les moyens du corps d\u00e9partemental  \nArticle 121 : l'entretien des mat\u00e9riels et leur disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle \n \nLes mat\u00e9riels affect\u00e9s dans les centres d 'incendie et de secours sont maintenus op\u00e9rationnel s sous la \nresponsabilit\u00e9 des chefs de centre qui en ont la charge. Ces derniers organisent l'entretien de premier \nniveau et le nettoyage des engins et mat\u00e9riels. Les moyens doivent \u00eatre maintenus en permanence en \n\u00e9tat de fonctionnement et de propret\u00e9. \n \nLes chefs de centre provoquent l'intervention des services techniques ou logistiques en cas de probl\u00e8me. \nIls avisent sans d\u00e9lai le CTA-CODIS de toute indisponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle.  \n \nArticle 122 : les \u00e9quipements op\u00e9rationnels particuliers \n \nLe SDIS peut avoir recours \u00e0 des moyens de secours et d'intervention particuliers et d\u00e9di\u00e9s \u00e0 des activit\u00e9s \nop\u00e9rationnelles ou p\u00e9ri op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques.  \n \nL'utilisation de drone \u00e0 vocation op\u00e9rationnelle ou p\u00e9ri op\u00e9rationnelle (pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle, \npr\u00e9vision, analyse des risques) est autoris\u00e9e sur des op\u00e9rations de secours, sous r\u00e9serve du respect des \ndispositions r\u00e9glementaires applicables \u00e0 leur utilisation.  \n \nCes moyens particuliers quels qu'ils soient, peuvent le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00eatre mis \u00e0 la disposition d'autres \nservices ou des SDIS qui en formuleraient la demande. Les conditions de cette mise \u00e0 disposition sont \npr\u00e9cis\u00e9es par une convention conclue entre les parties.  \nSection 8.2 : Les moyens des corps communaux ou intercommunaux  \nArticle 123 : les \u00e9quipements des corps communaux ou intercommunaux \n \nLes communes et les EPCI restent comp\u00e9tents pour construire, acqu\u00e9rir ou louer les biens n\u00e9cessaires \nau fonctionnement des corps communaux ou intercommunaux. \n \nArticle 124 : le dimensionnement des corps communaux ou intercommunaux \n \nLes corps communaux ou intercommunaux disposent, compte tenu des missions d\u00e9finies dans le pr\u00e9sent \nr\u00e8glement, des moyens, mat\u00e9riels, \u00e9quipements de protection individuelle et des infrastructures adapt\u00e9s \net justement dimensionn\u00e9s \u00e0 la notion de premi\u00e8re intervention. \nUne note op\u00e9rationnelle d\u00e9di\u00e9e et applicable \u00e0 l'ensemble des SIS pr\u00e9cise les moyens humains, mat\u00e9riels \net \u00e9quipements  de protection individuel le n\u00e9cessaires pour que l'aptitude op\u00e9rationnelle de l'entit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle concern\u00e9e soit reconnue. Cette note d\u00e9taille l'armement dont doivent disposer les corps \ncommunaux ou intercommunaux  ainsi que les obligations en mati\u00e8re de contr\u00f4le et d'entretien, s'ils \nsouhaitent participer \u00e0 des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 84\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 50 sur 141 \nLes orientations fix\u00e9es par l'autorit\u00e9 de gestion des corps communaux ou intercommunaux en mati\u00e8re \nd'\u00e9quipement, de dotation mat\u00e9rielle et en infrastructure,  sont soumises pour avis au directeur \nd\u00e9partemental des SIS . Elles respectent la vocation des corps communaux et intercommunaux \nmentionn\u00e9e dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement.  \n \nLes mat\u00e9riels et \u00e9quipements sont autant que possible interop\u00e9rables et compatibles avec les moyens du \nSDIS.  \n \nArticle 125 : le contr\u00f4le et la disponibilit\u00e9 des moyens des corps communaux ou intercommunaux \n \nLes mat\u00e9riels affect\u00e9s dans les corps communaux ou intercommunaux sont maintenus op\u00e9rationnel s \nsous la responsabilit\u00e9 des chefs de corps qui en on t la charge. Ces derniers organisent l'entretien de \npremier niveau et le nettoyage des engins et mat\u00e9riels dont ils ont la c harge. Les moyens doivent \u00eatre \nmaintenus en permanence en \u00e9tat de fonctionnement et de propret\u00e9. \n \nPour les entit\u00e9s concourant au maillage territorial, le chef de corps  avise sans d\u00e9lai le CTA de toute \nindisponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle  de ses propres moyens . L'indisponibilit\u00e9 constat\u00e9e ou planifi\u00e9e d'un \nmat\u00e9riel ou d'un engin est signal\u00e9e par le chef de corps ou son repr\u00e9sentant au CTA-CODIS. \nChapitre 9 : Aptitude op\u00e9rationnelle des intervenants \nSection 9.1 : Aptitude op\u00e9rationnelle \nArticle 126 : l'aptitude op\u00e9rationnelle \n \nPour le corps d\u00e9partemental, l'aptitude op\u00e9rationnelle est d\u00e9livr\u00e9e par le directeur d\u00e9partemental des SIS \nou son repr\u00e9sentant.  \n \nL'aptitude op\u00e9rationnelle est reconnue pour un sapeur-pompier d\u00e8s lors qu'il respecte l'int\u00e9gralit\u00e9 des \nconditions mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s :  \n\u2022 Disposer de l'aptitude m\u00e9dicale pour exercer les missions qu'ils occupent effectivement ; \n\u2022 \u00catre d\u00e9tenteur de l'aptitude physique correspondant aux missions qu'ils occupent \neffectivement ; \n\u2022 \u00catre d\u00e9tenteur des qualifications op\u00e9rat ionnelles courantes ou sp\u00e9cialis\u00e9es  pr\u00e9vues par les \nr\u00e9f\u00e9rentiels emplois-comp\u00e9tences pour exercer les missions qu'ils occupent effectivement ; \n\u2022 \u00catre \u00e0 jour du maintien des acquis et des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires ; \n \nL'aptitude m\u00e9dicale est d\u00e9livr\u00e9e par le m\u00e9decin chef du SDIS, dans les conditions d\u00e9finies par l'a rr\u00eat\u00e9 \ndu 6 mai 2000 fixant notamment les conditions d'aptitude m\u00e9dicale des sapeurs-pompiers professionnels \net volontaires. Ces conditions s'appliquent de mani\u00e8re adapt\u00e9e et proportionn\u00e9e, en fonction des emplois \nop\u00e9rationnels dont les sapeurs-pompiers sont r\u00e9ellement charg\u00e9s.  \n \nL'aptitude m\u00e9dicale doit normalement \u00eatre pleine et enti\u00e8re. Toutefois en cas des difficult\u00e9s m\u00e9dicales \ntemporaires ou durables, incompatibles avec la r\u00e9alisation de certaines missions, entrainent une \nadaptation individualis\u00e9e des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles auxquelles les sapeurs -pompiers concern\u00e9s \npeuvent participer. L'aptitude m\u00e9d icale est appr\u00e9ci\u00e9e en fonction des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles \nr\u00e9ellement exerc\u00e9es.  \n \nPour les corps communaux ou intercommunaux, l'aptitude op\u00e9rationnelle est d\u00e9livr\u00e9e par l 'autorit\u00e9 de \ngestion. L'aptitude m\u00e9dicale est d\u00e9livr\u00e9e par le m\u00e9decin chef du SDIS, dans les conditions d\u00e9finies par \nl'arr\u00eat\u00e9 du 6 mai 2000 fixant notamment les conditions d'aptitude m\u00e9dicale des sapeurs -pompiers \nprofessionnels et volontaires.  \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 85\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 51 sur 141 \nAucun profil particulier n'est d\u00e9fini pour les sapeurs -pompiers relevant des corps communaux ou \nintercommunaux, aussi, l'adaptation de l'aptitude ne tient compte que des missions effectivement \nr\u00e9alis\u00e9es par les personnels concern\u00e9s.  \n \nLe SDIS informe l'autorit\u00e9 de gestion de l'aptitude des agents dont elle a la charge.  \n \nL'autorit\u00e9 de gestion veille en particulier \u00e0 ce que les conditions d'aptitude m\u00e9dicale soient r\u00e9unies avant \nd'autoriser l'engagement op\u00e9rationnel des sapeurs-pompiers dont elle a la charge. L'autorit\u00e9 de gestion \nsuspend l'engagement des sapeurs-pompiers inaptes, elle  adapte le cas  \u00e9ch\u00e9ant l'engagement des \nsapeurs-pompiers aptes avec restriction. \n \nArticle 127 : l'aptitude physique des personnels op\u00e9rationnels \n \nTous les sapeurs-pompiers reconnus comme aptes sur le plan m\u00e9dical doivent entretenir leur condition \nphysique et sportive. Ils doivent \u00eatre en mesure de pr\u00e9server leur int\u00e9grit\u00e9 et celle des autres intervenants \nen cas de survenue d'une difficult\u00e9 ou d'un accident op\u00e9rationnel.  \n \nIls doivent \u00eatre en mesure de mettre en \u0153uvre , dans des conditions de s\u00e9curit\u00e9 adapt\u00e9es, les mat\u00e9riels, \nengins et \u00e9quipements mis \u00e0 leur disposition.  \n \nArticle 128 : les accidents de service et la couverture sociale \n \nLe sapeur -pompier victime d'un accident survenu en service ou atteint d'une maladie contract\u00e9e \u00e0 \nl'occasion du serv ice a droit  \u00e0 une prise en charge en application du statut particulier des sapeurs -\npompiers professionnels ou de la loi relative \u00e0 la protection sociale des sapeurs-pompiers volontaires.  \n \nPour les personnels relevant des corps communaux et intercommunaux, le SDIS dans lequel le sapeur-\npompier exerce habituellement ses fonctions , prend en charge les frais et d\u00e9penses imputables \u00e0 \nl'accident survenu en service ou \u00e0 l'atteinte d'une maladie contract\u00e9e \u00e0 l'occasion du service.  \nSection 9.2 : Qualifications op\u00e9rationnelles des personnels du corps d\u00e9partemental  et \nmaintien des acquis \nArticle 129 : la formation et le maintien des acquis des professionnels du corps d\u00e9partemental \n \nLes sapeurs-pompiers professionnels du corps d\u00e9partemental peuvent tenir un emploi op\u00e9rationnel apr\u00e8s \navoir suivi et valid\u00e9 la formation correspondante. Il s b\u00e9n\u00e9ficient apr\u00e8s leur formation initiale, d'une \nformation continue et d'un perfectionnement de leur acquis et de leurs comp\u00e9tences, conform\u00e9ment aux \nr\u00e9f\u00e9rentiels en vigueur. \n \nLa formation et le perfectionnement des acquis fait partie int\u00e9grante du temps de travail exerc\u00e9s par les \nsapeurs-pompiers. Ces temps  sont obligatoires  pour tous les agent s et conformes aux dispositions \npr\u00e9cis\u00e9es dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur. \n \nLes sapeurs-pompiers professionnels qui ne participent pas aux activit\u00e9s de maintien des acquis et des \ncomp\u00e9tences peuvent se voir retirer leur aptitude op\u00e9rationnelle jusqu'\u00e0 ce qu'ils aient suivi \u00e0 nouveau \nles sessions de maintien des acquis et des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires.  \n \nLa dur\u00e9e minimale de formation et de maintien des comp\u00e9tences est fix\u00e9e pour chaque cat\u00e9gorie de \nsapeurs-pompiers par le r\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS et \u00e9ventuellement le r\u00e8glement d\u00e9partemental de \nla formation. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 86\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 52 sur 141 \nArticle 130 : la formation et le maintien des acquis des volontaires du corps d\u00e9partemental \n \nApr\u00e8s avoir suivi la formation correspondante, les sapeurs-pompiers volontaires du corps d\u00e9partemental \nsont autoris\u00e9s \u00e0 exercer les activit\u00e9s de secours pour lesquelles ils ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s, sans devoi r au \npr\u00e9alable avoir \u00e9t\u00e9 form\u00e9 \u00e0 toutes les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. La formation des sapeurs -pompiers \nvolontaires du corps d\u00e9partemental est adapt\u00e9e aux missions qui leur sont effectivement confi\u00e9es et \nn\u00e9cessaires \u00e0 leur accomplissement.  \n \nIls b\u00e9n\u00e9ficient apr\u00e8s leur formation initiale, d'une formation continue et d'un perfectionnement de leur \nacquis et de leurs comp\u00e9tences, conform\u00e9ment aux r\u00e9f\u00e9rentiels en vigueur. \n \nLa formation et le perfectionnement des acquis fait partie int\u00e9grante des temps d'activit\u00e9 exerc\u00e9s par les \nsapeurs-pompiers. Ces temps sont obligatoires pour tous les agents, ils respectent les modalit\u00e9s fix\u00e9es \npar le r\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS et \u00e9ventuellement le r\u00e8glement d\u00e9partemental de la formation.  \n \nLes sapeurs-pompiers volontaires qui ne participent pas aux activit\u00e9s de maintien des acquis et des \ncomp\u00e9tences peuvent se voir retirer leur aptitude op\u00e9rationnelle jusqu'\u00e0 ce qu'ils aient suivi \u00e0 nouveau \nles sessions de maintien des acquis et des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires.  \n \nLa dur\u00e9e minim ale de formation et de maintien des comp\u00e9tences est fix\u00e9e pour chaque cat\u00e9gorie de \nsapeurs-pompiers volontaires par le r\u00e8glement int\u00e9rieur  du SDIS  et \u00e9ventuellement le r\u00e8glement \nd\u00e9partemental de la formation. \n \nArticle 131 : le dispositif d'apprenant  \n \nD\u00e8s leur recrutement et apr\u00e8s avoir suivi une formation , les sapeurs -pompiers volontaires du corps \nd\u00e9partemental peuvent participer, aux t\u00e2ches de gestion technique et administrative du centre d'incendie \net de secours ainsi qu'aux missions op\u00e9rationnelles d\u00e9vo lues aux SIS en qualit\u00e9 de sapeur -pompier \nvolontaire apprenant. \n \nLes modalit\u00e9s concernant le dispositif d'apprenant sont pr\u00e9cis\u00e9es par note de service d\u00e9di\u00e9e. \nSection 9.3 : Comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles des personnels des corps communaux et \nintercommunaux et maintien des acquis \nArticle 132 : la formation et le maintien des acquis des personnels des corps communaux ou \nintercommunaux \n \nApr\u00e8s avoir suivi la formation correspondante, les sapeurs-pompiers volontaires des corps communaux \net intercommunaux sont autoris\u00e9s \u00e0 exercer les activit\u00e9s de secours pour lesquelles  ils ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s . \nLa formation des sapeurs -pompiers volontaires des corps communaux et intercommunaux est adapt\u00e9e \naux missions qui leur sont effectivement confi\u00e9es et n\u00e9cessaires \u00e0 leur accomplissement.  \n \nElle tient compte des missions, des mat\u00e9riels et de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle de proximit\u00e9 offerte par les \ncorps concern\u00e9s . Les contenus de s formations adapt\u00e9es sont fix\u00e9s par le service d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours, seul organisme habilit\u00e9 \u00e0 dispenser de la formation pour les sapeurs-pompiers \ndes SIS.   \n \nLa formation et en particulier la formation de maintien des acquis interviennent sous l'autorit\u00e9 des chefs \nde corps communaux ou intercommunaux.  \n \nLes formations initiales sont dispens\u00e9 es exclusivement par le SDIS de la Marne. Leur mise en \u0153uvre \nfait l'objet d'une convention conclue entre le SDIS et l'autorit\u00e9 de gestion du corps concern\u00e9. \n \nLes frais de formation des sapeurs -pompiers volontaires constituent des d\u00e9penses obligatoires pour  la \ncommune ou l'EPCI dont ils rel\u00e8vent. \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 87\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 53 sur 141 \nLes personnels des corps communaux et intercommunaux b\u00e9n\u00e9ficient apr\u00e8s leur formation initiale, \nd'une formation de maintien de leur acquis, conform\u00e9ment aux r\u00e9f\u00e9rentiels de formation en vigueur.  \n \nLa formation de ma intien de leur acquis fait partie int\u00e9grante des temps d'activit\u00e9 exerc\u00e9s par les \nsapeurs-pompiers des corps communaux et intercommunaux. Ces temps sont obligatoires pour tous les \npersonnels, ils respectent les modalit\u00e9s fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur d u corps et \u00e9ventuellement le \nr\u00e8glement d\u00e9partemental de la formation.  \n \nLes sapeurs-pompiers volontaires qui ne participent pas aux activit\u00e9s de maintien des acquis et des \ncomp\u00e9tences peuvent se voir retirer leur aptitude op\u00e9rationnelle jusqu'\u00e0 ce qu'ils aient suivi \u00e0 nouveau \nles sessions de maintien des acquis et des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires. La dur\u00e9e minimale de formation et \nde maintien des comp\u00e9tences est fix\u00e9e pour chaque cat\u00e9gorie de sapeurs -pompiers volontaires par le \nr\u00e8glement d\u00e9partemental de formation. \n \nLes conditions de formation initiale et continue des sapeurs -pompiers des corps communaux et \nintercommunaux sont d\u00e9taill\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur du corps en application du r\u00e8glement \nd\u00e9partemental de la formation.   \n \nArticle 133 : la situation de s doubles engagements des personnels des corps communaux ou \nintercommunaux \n \nLes sapeurs-pompiers des corps communaux et intercommunaux , s'ils contractent un double \nengagement (au sein du corps dont ils d\u00e9pendent et au sein du corps d\u00e9partemental) , suivent un \ncompl\u00e9ment de formation afin de participer aux missions du corps d\u00e9partemental  pour lesquelles ils \nn'ont pas \u00e9t\u00e9 form\u00e9s initialement.  \n \nCette formation compl\u00e9mentaire tient compte des missions et des mat\u00e9riels du ou des centres d'incendie \net de secours du corps d\u00e9partemental au sein duquel ils exercent leurs activit\u00e9s en double engagement. \nEn cas de formation compl\u00e9mentaire, les personnels concern\u00e9s se voient d\u00e9livrer les attestations, titres \net dipl\u00f4mes correspondants. \n \nLa formation r\u00e9alis\u00e9e en compl\u00e9ment est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la charge du SDIS. \n \nAvant d'occuper d'autres activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, l'aptitude m\u00e9dicale et physique est revue le cas \n\u00e9ch\u00e9ant par le service de sant\u00e9 et de secours m\u00e9dical.   \n \nNota : En cas d'absence d'activit\u00e9 constat\u00e9e au sein du corps d\u00e9partemental pour un sapeur-pompier en \ndouble engagement, il est mis fin au double engagement conform\u00e9ment au r\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS \net aux dispositions r\u00e9glementaires applicables. \n \nArticle 134 : Priorit\u00e9 des doubles engagements \n \nLes sapeurs-pompiers des corps communaux et intercommunaux d isposant d'un double engagement, \ninscrits sur le  potentiel op\u00e9rationnel journalier d'un c entre d'incendie et de secours du corps \nd\u00e9partemental et \u00e9ventuellement d'un autre corps , doivent r\u00e9pondre en priorit\u00e9 \u00e0 la sollicitation \nop\u00e9rationnelle du corps d\u00e9partemental.  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 88\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 54 sur 141 \nChapitre 10 : Tenues, \u00e9quipements, comportements  \nSection 10.1 : Les tenues et \u00e9quipements de protection individuelle \nArticle 135 : les tenues d'intervention  \n \nLe sapeur-pompier en op\u00e9ration de secours doit s'attacher \u00e0 para\u00eetre, en toutes circonstances, dans une \ntenue r\u00e9glementaire et conforme au r\u00e8glement d\u00e9partemental portant sur les tenues, uniformes, \n\u00e9quipements, insignes et attributs des sapeurs-pompiers.  \n \nLes sapeurs-pompiers sont responsables personnellement de la tenue qui est mise \u00e0 leur disposition  et \nen particulier de son entretien courant.  \n \nArticle 136 : la bonne tenue en intervention \n \nLes coupes et couleurs de cheveux, maquillages et tatouages apparents doivent \u00eatre compatibles avec \nl'exercice des fonctions op\u00e9rationnelles dont les personnels sont effectivement charg\u00e9s. Ces \u00e9l\u00e9ments ne \ndoivent pas attenter \u00e0 la discr\u00e9tion ainsi qu'au devoir de r\u00e9serve des porteurs de tenue. \n \nLes conditions d'hygi\u00e8ne, le  port de la barbe, de la moustache  ou de lunette  est conforme aux \ndispositions indiqu\u00e9es dans l'arr\u00eat\u00e9 fixant \u00e0 l'\u00e9chelle nationale, les tenues, uniformes, \u00e9quipem ents, \ninsignes et attributs des sapeurs-pompiers, ainsi qu'aux guides op\u00e9rationnels en vigueur. \n \nArticle 137 : les \u00e9quipements de protection individuelle \n \nLes \u00e9quipements de protection individuelle sont imp\u00e9rativement port\u00e9s par les sapeurs -pompiers \nengag\u00e9s en intervention, conform\u00e9ment au r\u00e8glement d\u00e9partemental portant sur les tenues, uniformes, \n\u00e9quipements, insignes et attributs des sapeurs-pompiers.  \n \nEn op\u00e9ration, ils rev\u00eatent sur ordre du commandant des op\u00e9rations de secours une tenue op\u00e9rationnelle \net les \u00e9quipements de protection individuelle adapt\u00e9e, afin notamment de garantir leur sant\u00e9 et leur \ns\u00e9curit\u00e9. Le non port des \u00e9quipements de protection individuelle autorise le commandant des op\u00e9rations \nde secours, si les risques sont av\u00e9r\u00e9s, \u00e0 relever temporairement de ses activit\u00e9s le personnel concern\u00e9. \n \nLes \u00e9quipements de protection individuelle sont mis en \u0153uvre dans les conditions d\u00e9fini es par les \nfournisseurs. Ils ne subissent aucune adaptation et son t mis en \u0153uvre dans les conditions normales \nd'utilisation. Chaque agent r\u00e9alise une veille de premier niveau sur l'\u00e9tat de ses \u00e9quipements individuels. \nIl sollicite les services comp\u00e9tents s'il estime que ses \u00e9quipements ne pr\u00e9sentent pas, compte tenu d'une \nd\u00e9gradation constat\u00e9e, le degr\u00e9 d'int\u00e9grit\u00e9 n\u00e9cessaire pour assurer sa propre s\u00e9curit\u00e9.  \nChapitre 11 : Plan de d\u00e9ploiement des moyens op\u00e9rationnels \nSection 11.1 : Secteurs d'intervention et couverture op\u00e9rationnelle \nArticle 138 : les secteurs op\u00e9rationnels et le plan de d\u00e9ploiement \n \nToutes les communes ou parties de commune  du d\u00e9partement sont int\u00e9gr\u00e9es par anticipation au sein \nd'un territoire op\u00e9rationnel. Chaque territoire op\u00e9rationnel est d\u00e9fendu par un centre d'incendie et de \nsecours dit de \u00ab  premier appel  \u00bb. En cas d'indisponibilit\u00e9 partielle ou totale du centre de \u00ab  premier \nappel \u00bb, un second centre  d'incendie et de secours est mobilis\u00e9 sur le territoire concern\u00e9. Un plan de \nd\u00e9ploiement d\u00e9partemental mentionne en cascade, les centres d'incendie et de seco urs qui assurent la \ncouverture de chaque territoire op\u00e9rationnel. \n \nLe rattachement des communes ou parties de commune \u00e0 un centre d'incendie et de secours intervient \nde mani\u00e8re \u00e0 apporter la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle la plus adapt\u00e9e. Il tient compte , entre autre, des d\u00e9lais \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 89\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 55 sur 141 \nd'arriv\u00e9e sur les lieux des moyens de secours, de la nature du potentiel op\u00e9rationnel journalier de l'entit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle consid\u00e9r\u00e9e  (garde ou astreinte)  et notamment de ses moyens et \u00e9quipements. Le \nrattachement des communes ou parties de commune n'est ni d\u00e9finitif ni exclusif.   \n \nCertains territoires ne sont pas rattach\u00e9s aux communes qui apparaissent comme les plus adapt\u00e9es, \ncompte tenu d'une accessibilit\u00e9 sp\u00e9cifique et de contraintes particuli\u00e8res (autoroute, camp militaire, \u2026). \nD'autres sont d\u00e9fendues en premier appel par des centres d'incendie et de secours ext\u00e9rieurs au \nd\u00e9partement, en application de conventions interd\u00e9partementales d'assistance mutuelle.  \n \nLe plan de d\u00e9ploiement est annex\u00e9 au pr\u00e9sent r\u00e8glement. Il est employ\u00e9, avec d'autres crit\u00e8res, pour la \nd\u00e9finition des contributions obligatoires communales ou des EPCI. Les conditions de fixation des \ncontributions sont d\u00e9finies par une d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration du SDIS. \n \nArticle 139 : l'adaptation du plan de d\u00e9ploiement \n \nLes secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9finis dans le plan de d\u00e9ploiement sont adapt\u00e9s en fonction des circonstances \nop\u00e9rationnelles. L'adaptation intervient par anticipation par le biais d'un ordre d'op\u00e9ration \nd\u00e9partemental. \n \nLe CTA  CODIS engage les moyens de secours en respectant le plan de d\u00e9ploiement  fix\u00e9s par \nanticipation au moyen d'un outil informatis\u00e9 d'a ide \u00e0 la d\u00e9cision . Le chef de salle du CTA -CODIS \nadapte, directement lors de l'engagement des secours et en fonction des circonstances op\u00e9rationnelles, \nde sa propre analyse op\u00e9rationnelle  et de son exp\u00e9rience , l'engagement des moyens de secours \n(adaptation de l'origine des moyens pour assurer la couverture d'un territoire donn\u00e9).  \n \nLe CTA CODIS s'assure en permanence qu'une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle  adapt\u00e9e puisse intervenir sur \ntous les territoires en cas d'engagement des moyens concourant initialement \u00e0 leur couverture. La \nmobilisation des moyens directement en proximit\u00e9 n'est pas n\u00e9cessairement privil\u00e9gi\u00e9e afin de ne pas \nd\u00e9munir une zone \u00e9largie en moyens de secours et de lutte contre l'incendie. En cas de rupture de \ncouverture op\u00e9rationnelle, la couverture initiale est r\u00e9organis\u00e9e et des moyens op\u00e9rationnels sont \nsollicit\u00e9s en renfort, \u00e9ventuellement aupr\u00e8s des d\u00e9partements voisins, sous le couver t du centre \nop\u00e9rationnel de zone de d\u00e9fense.  \n \nArticle 140 : les cascades op\u00e9rationnelles \n \nLes centres d'incendie et de secours mobilis\u00e9s en cas d'indisponibilit\u00e9 totale ou partielle du centre dit \n\u00ab de premier appel \u00bb, le sont en raison de leur proximit\u00e9 op\u00e9rationnelle, des moyens dont ils disposent \net de leur capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle au moment o\u00f9 ils sont sollicit\u00e9s  (d\u00e9lais de d\u00e9part, disponibilit\u00e9 des \npersonnels inscrit s au po tentiel op\u00e9rationnel journalier , nature du potentiel op\u00e9rationn el journalier, \nastreinte ou garde).  \n \nLe recours au x centres d'incendie et de secours dot\u00e9s de personnels en garde post\u00e9e n'est pas \nsyst\u00e9matique en cas d'indisponibilit\u00e9 du premier centre \u00e0 mobiliser . Les centres de secours dot\u00e9s d'un \npotentiel op\u00e9rationnel en astreinte et situ\u00e9s en proximit\u00e9 sont engag\u00e9s s'ils sont disponibles et dot\u00e9s des \nmoyens adapt\u00e9s.  \n \nLe CTA-CODIS tient compte des moyens des d\u00e9partements limitrophes . Il engage  en dehors du \nd\u00e9partement les moyens relevant du SDIS  de la Marne  et mobilise des renforts  des SDIS ext\u00e9rieurs , \ndans les conditions fix\u00e9es  par les conventions d'assistance mutuelle conclues entre d\u00e9partements \nlimitrophes. L'engagement ou la demande des moyens intervient de mani\u00e8re r\u00e9flexe. Le CTA-CODIS \nen informe le CTA-CODIS du d\u00e9partement concern\u00e9.  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 90\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 56 sur 141 \nSection 11.2 : Secteurs d'intervention des corps communaux ou intercommunaux \nArticle 141 : le plan de d\u00e9ploiement des corps communaux ou intercommunaux \n \nEn application des principes de proximit\u00e9 et de premi\u00e8re intervention, les moyens des corps communaux \nou intercommunaux interviennent en priorit\u00e9 sur le territoire de  la commune si\u00e8ge de l'entit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle consid\u00e9r\u00e9e. Ils peuvent intervenir \u00e9galement et en application d'un plan de d\u00e9ploiement \nd\u00e9di\u00e9 et joint \u00e0 ce r\u00e8glement , dans les communes imm\u00e9diatement voisines. Pour les corps \nintercommunaux, chaque entit\u00e9 dispose le cas \u00e9ch\u00e9ant  d'un plan de d\u00e9ploiement d\u00e9di\u00e9. En cas de \nmutualisation des moyens de plusieurs entit\u00e9s, le plan de d\u00e9ploiement tient compte de cette coop\u00e9ration \nentre unit\u00e9. \n \nLe plan de d\u00e9ploiement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 chaque entit\u00e9 op\u00e9rationnelle est \u00e9tabli par le SDIS. Il est d\u00e9fini apr\u00e8s \nconsultation des autorit\u00e9s de gestion des corps communaux ou intercommunaux concern\u00e9s. Il tient \ncompte de l'op\u00e9rationnalit\u00e9 de l'unit\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e (formation et aptitude m\u00e9dicale des agents, mat\u00e9riels \net \u00e9quipement disponibles) et des missions qui lui sont allou\u00e9es en cons\u00e9quence.   \n \nArticle 142 : l'information des corps communaux ou intercommunaux \n \nLe centre de traitement des alertes (CTA CODIS) du SDIS informe les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles relevant \ndes corps communaux ou intercommunaux en respectant le plan de d\u00e9ploiement qui leur ait attribu\u00e9 et \nles missions qui leur sont d\u00e9volues.  \n \nLes moyens d'alerte des corps communaux et intercommunaux sont mis en \u0153uvre apr\u00e8s avis du directeur \nd\u00e9partemental des SIS . Ils doivent \u00eatre interop\u00e9rables ou compatibles avec le syst\u00e8me de gestion \nop\u00e9rationnel du SDIS et ne pas repr\u00e9senter une charge impactant le fonctionnement du CTA CODIS. \n \nArticle 143 : la responsabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle des autorit\u00e9s des corps communaux ou \nintercommunaux \n \nSur le plan fonctionnel, les corps communaux ou intercommunaux sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 de gestion \ndont ils rel\u00e8vent (d\u00e9finition du r\u00e8g lement int\u00e9rieur du corps, respect du r\u00e8glement op\u00e9rationnel \nd\u00e9partemental, contr\u00f4le et d\u00e9clenchement de l'aptitude m\u00e9dicale, contr\u00f4le et validation de l'aptitude \nop\u00e9rationnelle, contr\u00f4le de la formation et du maintien des acquis , entretien et contr\u00f4le des  \nmat\u00e9riels, gestion administrative des agents, recrutements, gestion des avancements, \u2026).  \n \nSur le plan op\u00e9rationnel, les moyens des corps communaux ou intercommunaux interviennent sous la \nresponsabilit\u00e9 du directeur des op\u00e9rations de secours ( maire de la commune si\u00e8ge de l'intervention ou \npr\u00e9fet dans certains cas). Le maire exerce dans ces circonstances, la fonction de directeur des op\u00e9rations \nde secours, e n vertu des pouvoirs de police administrative g\u00e9n\u00e9rale dont il dispose (cf. police \nmunicipale). Les moyens des corps communaux et intercommunaux sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du \ndirecteur d\u00e9partemental des SIS et en op\u00e9ration sous le commandant des op\u00e9rations de secours d\u00e9sign\u00e9 \npar le SDIS. \n \nArticle 144 : les renforts entre corps communaux ou intercommunaux \n \nL'organisation des renforts entre les corps communaux ou intercommunaux rel\u00e8ve de la responsabilit\u00e9 \ndu centre de traitement des appels (CTA CODIS) du SDIS. Dans tous les cas, l'intervention d'un corps \nen dehors de son territoire de comp\u00e9tence, entr aine syst\u00e9matiquement l'information du centre de \ntraitement des appels. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 91\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 57 sur 141 \nArticle 145 : les engagements des corps communaux ou intercommunaux hors de leur territoire \n \nLes moyens des corps communaux ou intercommunaux peuvent \u00eatre mobilis\u00e9s sur demande du CTA -\nCODIS en dehors de leur territoire de comp\u00e9tence, dans les conditions fix\u00e9es par le pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nDans ces conditions, ils renforcent les moyens du corps d\u00e9partemental et font partie int\u00e9grante de la \nr\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile.  \n \nLes modalit\u00e9s de prise en charge des frais r\u00e9sultants de l'engagement des moyens des corps communaux \nou intercommunaux quand ils sont mobilis\u00e9s afin de compl\u00e9ter la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS sont \npr\u00e9cis\u00e9es par le biais d'une convention conclue en amont entre les parties.  \nChapitre 12 : Potentiel op\u00e9rationnel journalier - POJ \nSection 12.1 : Les diff\u00e9rentes activit\u00e9s op\u00e9rationnelles \nArticle 146 : les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du POJ \n \nLes activit\u00e9s op\u00e9rationnelles des personnels concourant au potentiel op\u00e9rationnel journalier peuvent \u00eatre \nles suivantes :  \n \nLes gardes post\u00e9es : \n \nUne garde post\u00e9e est consid\u00e9r\u00e9e comme une p\u00e9riode au cours de laquelle le sapeur-pompier, pr\u00e9sent sur \nson lieu d'affectation , est charg\u00e9 de r\u00e9alis er les missions op\u00e9rationnelles et fonctionnelle s du centre \nd'incendie et de secours concern\u00e9. Les personnels en garde post\u00e9e sont susceptibles de partir en \nintervention imm\u00e9diatement. Ils doivent assurer les d\u00e9parts op\u00e9rationnels , dans la limite de  l'effectif \ndisponible en garde post\u00e9e, en moyenne en 4 minutes (temps entre l'alerte des personnels et le d\u00e9part \neffectif du ou des engins sollicit\u00e9s).  \n \nEn dehors des interventions, la garde post\u00e9e est mise \u00e0 profit pour accomplir les t\u00e2ches p\u00e9ri-\nop\u00e9rationnelles et fonctionnelles d\u00e9finies par le pr\u00e9sent r\u00e8glement et par le r\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS \nde la Marne. La garde post\u00e9e est charg \u00e9e du maintien g\u00e9n\u00e9ral de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle du centre \ndans laquelle elle est affect\u00e9e.  \n \nPar principe, les gardes post\u00e9es sont compos\u00e9es majoritairement de sapeurs -pompiers professionnels. \nLes personnels volontaires peuvent participer aux gardes post\u00e9es dans les conditions pr\u00e9cis\u00e9es dans le \nr\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS ou par une note de service d\u00e9di\u00e9e.  \n \nLes gardes post\u00e9es sont install\u00e9es dans les centres d'incendie et de secours mixtes. Elles peuvent, dans \ncertaines circonstances justifi\u00e9 es par la couverture d'un risque particulier pr\u00e9visible ou non, \u00eatre \ninstall\u00e9es temporairement dans tous les centres d 'incendie et d e secours du d\u00e9partement. Elles sont \ninstall\u00e9es, en anticipation pour faire face \u00e0 une situation susceptible d'engendrer une activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle plus importante qu'\u00e0 l'accoutum\u00e9e  ou de mani\u00e8re r\u00e9active en cas de besoin imm\u00e9diat \n(probl\u00e8me de retour des personnels en centre, conditions m\u00e9t\u00e9o, ...). La mise en place de garde post\u00e9e \nen centre est valid\u00e9e par la permanence de direction en cas de besoin ponctuel non programm\u00e9.  \n \nL'effectif des gardes post\u00e9es respectent dans chaque centre d'incendie et de secours dans lesquelles elles \nsont pr\u00e9vues ou install\u00e9es, le pr\u00e9sent r\u00e8glement. L'effectif habituel pour la r\u00e9ponse courante est adapt\u00e9 \npar anticipation en fonction de circonstances op\u00e9rationnelles par le biais d'un ordre d'op\u00e9ration ou d'une \nnote de service, sign\u00e9 par le directeur d\u00e9partemental ou son repr\u00e9sentant.  \n \nLes sapeurs-pompiers volontaires des centres mixtes s'efforcent de participer aux gardes post\u00e9es, dans \nle respect du princi pe portant sur les \u00e9quilibres entre engagement citoyen et vie personnelle , \nprofessionnelle, sociale et familiale. \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 92\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 58 sur 141 \nLa garde post\u00e9e est d\u00e9compt\u00e9e sur le temps de travail effectif ou indemnis\u00e9e conform\u00e9ment aux \ndispositions r\u00e9glementaires et dans les conditions fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur ou par une note de \nservice d\u00e9di\u00e9e. \n \nLes astreintes :  \n \nUne astreinte est consid\u00e9r\u00e9e comme une p\u00e9riode au cours de laquelle le sapeur-pompier n'est pas pr\u00e9sent \nphysiquement sur son lieu d'affectation, toutefois il doit pouvoir rejoindre le lieu o\u00f9 il est attendu dans \nun d\u00e9lai d\u00e9fini. Les personnels d'astreinte doivent se pr\u00e9senter sur le lieu o\u00f9 ils sont attendus en moyenne \nen 10 minutes (d\u00e9lai de rassemblement = temps entre l'alerte des personnels et leur arriv\u00e9e effective sur \nle lieu o\u00f9 il est attendu).  \n \nLe d\u00e9lai de rassemblement peut \u00eatre port\u00e9 \u00e0 15 minutes dans certaines circonstances , notamment en \nraison de la difficult\u00e9 \u00e0 mobiliser l'effectif dans les d\u00e9lais normaux.  \n \nLes personnels d'astreinte sont susceptibles de partir en intervention apr\u00e8s ce d\u00e9lai de rassemblement et \napr\u00e8s un court d\u00e9lai d'\u00e9quipement (changement de tenue, port des EPI).  \n \nLe d\u00e9lai de rassemblement sert de base pour la d\u00e9finition des p\u00e9rim\u00e8tres de recrutement et de \nrattachement des sapeurs-pompiers volontaires aux entit\u00e9s op\u00e9rationnelles, sous r\u00e9serve que les moyens \nd'alerte restent fonctionnels dans ces secteurs. \n \nLes personnels mobilis\u00e9s alors qu'ils sont en position d'astreinte sont tenus, quand ils regagnent le lieu \no\u00f9 ils sont attendus , de respecter les r\u00e8gles \u00e9l\u00e9mentaires de prudence  en mati\u00e8re de circulation.  Leurs \nd\u00e9placements respectent imp\u00e9rativement le code de la route, sans qu'aucune d\u00e9rogation ne soit possible.   \n \nPar principe , les astreintes sont compos\u00e9es majoritairement de sapeurs -pompiers volontaires. Les \npersonnels professionnels peuvent assurer des astreintes dans les conditions pr\u00e9cis\u00e9es dans le r\u00e8glement \nint\u00e9rieur du SDIS ou par une note de service d\u00e9di\u00e9e. \n \nL'effectif d'astreinte  respecte dans chaque centre d'incendie et de secours dans lesquelles elle est \npr\u00e9vue, le pr\u00e9sent r\u00e8glement. L'effectif habituel pour la r\u00e9ponse courante est adapt\u00e9 par anticipation en \nfonction de circonstances op\u00e9rationnelles par le biais d'un ordre d'op\u00e9ration ou d'une note de service, \nsign\u00e9 par le directeur d\u00e9partemental ou son repr\u00e9sentant . Il peut \u00eatre adapt\u00e9 sur d\u00e9cision de la \npermanence de direction en cas de besoin ponctuel non programm\u00e9.  \n \nL'astreinte peut \u00eatre assur\u00e9e par un personnel au b\u00e9n\u00e9fice d'un e ou plusieurs entit\u00e9 s op\u00e9rationnelles. \nElle b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 l'entit\u00e9 op\u00e9rationnelle la plus en proximit\u00e9 du lieu o\u00f9 se situe le personnel concern\u00e9 au \nmoment o\u00f9 il est disponible . Un agent peut ainsi assurer des astreintes au sein de plusieurs entit\u00e9s  sur \nune ou plusieurs p\u00e9riodes donn\u00e9es, en fonction de sa localisation (lieu de travail, lieu de vie).  \n \nL'astreinte a un caract\u00e8re obligatoire pour les sapeurs -pompiers volontaires. Elle est indemnis\u00e9e  \nconform\u00e9ment aux dispositions r\u00e9glementaires et dans les conditions fix\u00e9es par  le r\u00e8glement int\u00e9rieur \nou une note de service d\u00e9di\u00e9e. \n \nLa disponibilit\u00e9 :  \n \nAu-del\u00e0 de l'effectif d'astreinte pr\u00e9vu par le pr\u00e9sent r\u00e8glement, une entit\u00e9 op\u00e9rationnelle peut constituer \nune r\u00e9serve de personnel s disponibles. Cette r\u00e9serve op\u00e9rationnelle peut \u00eatre constitu\u00e9e sans limite \nd'effectif. Elle permet de mobiliser une entit\u00e9 op\u00e9rationnelle en sus du potentiel op\u00e9rationnel dont elle \na normalement la charge. Cet effectif est mobilis\u00e9 par le CTA CODIS et concoure le cas \u00e9ch\u00e9ant  \u00e0 la \nr\u00e9ponse op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale.  \n \nSi un personnel en disponibilit\u00e9 est d\u00e9clench\u00e9, il se doit de regagner le lieu o\u00f9 il est attendu. Apr\u00e8s \nd\u00e9clenchement, les personnels en disponibilit\u00e9 se pr\u00e9sentent sur le lieu o\u00f9 ils sont attendus dans les \nmeilleurs d\u00e9lais.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 93\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 59 sur 141 \nLa disponibilit\u00e9 n' a pas de ca ract\u00e8re obligatoire, elle  ne fait l'obje t d'aucune indemnisation.  Le \npersonnel est par contre indemnis\u00e9 d\u00e8s lors qu'il est engag\u00e9 en intervention. \n \nEn cas de diminution du potentiel op\u00e9rationnel des personnels plac\u00e9s en garde ou en astreinte, les \npersonnels qui font \u00e9tat de leur  disponibilit\u00e9 se substituent aux premiers . Ils sont affect\u00e9s en position \nd'astreinte ou de garde par les chefs de centre.  \n \nLes personnels mobilis\u00e9s alors qu'ils sont en disponibilit\u00e9 sont tenus lorsqu'ils regagnent le lieu o\u00f9 ils \nsont attendus , de respecter les r\u00e8gles \u00e9l\u00e9mentaires de prudence en mati\u00e8re de circulation.  Leur \nd\u00e9placement respecte imp\u00e9rativement le code de la route sans qu'aucune d\u00e9rogation ne soit possible.   \n \nTous les sapeurs-pompiers volontaires font \u00e9tat de leur disponibilit\u00e9, en sus de leurs astreintes, aupr\u00e8s \nde leur chef de centre ou directement par le biais des outils de gestion des plannings \u00e0 distance. Ils se \nretirent de la disponibilit\u00e9 s'ils ne sont plus en situation de r\u00e9pondre \u00e0 une mobilisation op\u00e9rationnelle. \nLe chef de centre enregistre les disponibilit\u00e9s de ses personnels et en fait \u00e9tat au CTA -CODIS via le \nlogiciel de gestion des plannings op\u00e9rationnels.  \nSection 12.2 : Les obligations op\u00e9rationnelles individuelles  \nArticle 147 : les obligations op\u00e9rationnelles \n \nTous les sapeurs -pompiers, hormis ceux disposant du statut particulier d'expert  sapeur-pompier, \nconcourent aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, sous r\u00e9serve qu'ils disposent des aptitudes n\u00e9cessaires. La \nparticipation aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelle est obligatoire. \n \nCette obligation concerne les astreintes ou les gardes post\u00e9es pour les personnels concern\u00e9s. Elle \nintervient dans les conditions fix\u00e9es par le pr\u00e9sent r\u00e8glement et par le r\u00e8glement int\u00e9rieur. \n \nArticle 148 : la planification des activit\u00e9s \n \nLe chef de centre ou son repr\u00e9sentant veille au maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de son centre. Il \ncompl\u00e8te ou fait compl\u00e9ter sans d\u00e9lai le potentiel op\u00e9rationnel s'il n'est plus conforme au pr\u00e9sent \nr\u00e8glement.  \n \nDans toutes les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles, le chef de centre veille \u00e0 une r\u00e9partition \u00e9quitable et harmonieuse \nde la charge entre les personnels. Il adapte la charge op\u00e9rationnelle en mati\u00e8re de planification (dur\u00e9e, \nr\u00e9partition) de tous les sapeurs-pompiers en fonction des disponibilit\u00e9s que ces derniers offrent pour les \nsapeurs-pompiers volontaires et des r\u00e9gimes de garde d\u00e9finis par le service pour les professionnels. Le \nchef de centre veille  au respect du principe portant sur les \u00e9quilibres entre engagement citoyen et vie \npersonnelle, professionnelle, sociale et familiale. \n \nArticle 149 : les obligations de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \n \nD\u00e8s lors qu'un sapeur-pompier est mobilis\u00e9 pour une mission op\u00e9rationnelle (appel\u00e9 en intervention), il \nest tenu de r\u00e9pondre \u00e0 la sollicitation et de se rendre sur le lieu o\u00f9 il est attendu.  \n \nS'il n'est pas en mesure, exceptionnellement et pour une raison admissible, de r\u00e9pondre \u00e0 la mobilisation \ndans les conditions d\u00e9finies dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement, il en avise le CTA CODIS. Ce dernier rend \ncompte de cette situation au chef de centre de l'agent concern\u00e9.  \n \nArticle 150 : l'utilisation op\u00e9rationnelle des entit\u00e9s rattach\u00e9es aux centres d'incendie et de secours  \n \nLes personnels des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles rattach\u00e9es aux centres d'incendie et de secours peuvent \u00eatre \nint\u00e9gr\u00e9s aux potentiels op\u00e9rationnels de leur centre de rattachement. Ils peuvent concourir aux potentiels \nop\u00e9rationnels d'autres centres d'incendie et de secours le cas \u00e9ch\u00e9ant.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 94\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 60 sur 141 \nIls peuvent r\u00e9aliser seuls ce rtaines interventions, notamment en mati\u00e8re de prompt secours aux \npersonnes ou d'op\u00e9rations diverses. Ils peuvent r\u00e9aliser des interventions en compl\u00e9ment des personnels \nd'autres entit\u00e9s op\u00e9rationnelles.  \nIls interviennent en respectant le plan de d\u00e9ploiement annex\u00e9 au pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nArticle 151 : les conventions de disponibilit\u00e9 des sapeurs-pompiers volontaires  \n \nPour que les sapeurs-pompiers volontaires puissent accomplir leurs missions au sein du SDIS, comme \nde leurs entreprises ou des services publics employeurs, des conventions peuvent \u00eatre conclues entre les \nparties concern\u00e9es. Ces conventions permettent de concilier au mieux leurs engagements citoyens et leur \nactivit\u00e9 professionnelle. \n \nCes accords permettent de fiabiliser la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS, notamment pendant les heures \nouvrables. Ils pr\u00e9cisent les modalit\u00e9s de la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle  et \u00e9ventuellement de la \ndisponibilit\u00e9 pour formation d es sapeurs-pompiers volontaires. Ils tiennent compte de s n\u00e9cessit\u00e9s de \nfonctionnement de s employeurs qu'ils soient publics ou priv\u00e9s et du service public  de secours. Ces \nconventions sont conclues \u00e0 titre individuel ou collective. \n \nArticle 152 : le recours aux sapeurs-pompiers volontaires employ\u00e9s par le SDIS \n \nDans certaines circonstances op\u00e9rationnelles, le SDIS peut mobiliser ses propres personnels (relevant \ndes statuts administratifs ou techniques et disposant d'un engagement de sapeur-pompier volontaire au \nsein du corps d\u00e9partemental  ou d'un autre corps d\u00e9pa rtemental). La mobilisation  op\u00e9rationnelle des \npersonnels concern\u00e9s doit rester compatible avec les n\u00e9cessit\u00e9s de chaque service, notamment en \nsituation de continuit\u00e9 d'activit\u00e9.  \n \nCette mobilisation respecte les d ispositions du r\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS. Les conditions de cette \nmobilisation sont pr\u00e9cis\u00e9es par le biais d'une note de service d\u00e9di\u00e9e. \nSection 12.3 : R\u00e8gles d'engagement op\u00e9rationnel des moyens \nArticle 153 : l'obligation de moyen du SDIS \n \nLe SDIS engage des moyens de secours en op\u00e9ration ou en intervention en vue d'atteindre les objectifs \nop\u00e9rationnels d\u00e9taill\u00e9s par le SDACR. Les engagements op\u00e9rationnels respectent la r\u00e8gle de l'obligation \nde moyen. \n \nArticle 154 : les engagements avec les moyens des SIS \n \nLes sapeurs -pompiers sollicit\u00e9s, en particulier pour les personnels en astreinte, s'engagent en \nintervention uniquement avec les moyens du service d'incendie et de secours dont ils d\u00e9pendent. Aucun \nengagement sur le terrain avec leurs moyens propres (v\u00e9hicule personnel) n'est autoris\u00e9.  \n \nArticle 155 : le maintien de la couverture op\u00e9rationnelle \n \nLe nombre de personnels engag\u00e9s en op\u00e9ration est fix\u00e9 par l'ordre de d\u00e9part du CTA-CODIS. Le CTA-\nCODIS pourvoit aux moyens et aux personnels, en respectant la r\u00e8gle du juste  besoin op\u00e9rationnel en \ntenant compte des circonstances (analyse des risques, balance des moyens , respect de la s\u00e9curit\u00e9 des \nintervenants).  \n \nIl pr\u00e9serve en toutes circonstances et autant que possible, le potentiel op\u00e9rationnel du d\u00e9partement afin \nde satisfaire aux demandes de secours potentielles, sur tous les territoires. En cas de besoin, il sollicite \nles moyens des d\u00e9partements limitrophes dans les conditions fix\u00e9es par le pr\u00e9sent r\u00e8glement  et par les \nconventions interd\u00e9partementales d'assistance mutuelle.  \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 95\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 61 sur 141 \nAucun engagement d'initiative  des personnels des SIS  (sans validation par le CTA -CODIS) ne peut \nintervenir, hormis pour la chaine de commandement \u00e0 partir du niveau chef de colonne . Les chefs de \ncentre ou chefs de corps peuvent s'engager d'initiative comme off icier de proximit\u00e9 . Avant tout \nengagement d'initiative, le CTA-CODIS est imp\u00e9rativement avis\u00e9.  \n \nArticle 156 : la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle adapt\u00e9e \n \nLa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle peut intervenir dans des conditions \u00ab attendues \u00bb, \u00ab minimales \u00bb ou \n\u00ab exceptionnelles \u00bb.  \n \nLe CTA-CODIS engage les engins dans les conditions \u00ab attendues \u00bb. En cas de fragilit\u00e9 du potentiel \nop\u00e9rationnel journalier constat\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 l'obligation de moyen \u00e9voqu\u00e9 e supra, le CTA-\nCODIS engage des engins dans les conditions \u00ab minimales \u00bb.  \n \nEn situation fortement d\u00e9grad\u00e9e  et afin d'offrir une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \u00e9l\u00e9mentaire permettant \nnotamment d'assurer le prompt secours  \u00e0 personne, d'installer les premi\u00e8res mesures conservatoires \n(s\u00e9curisation de la zone, mise en s\u00e9curit\u00e9 des personnes, \u00e9vitement du suraccident, gestes de survie, \ngestes de secours , dimensionnement des moyens n\u00e9cessaires ) et pour b\u00e9n\u00e9ficier d'une  premi\u00e8re \nremont\u00e9e d'information au CTA-CODIS, ce dernier engage des engins en situation \u00ab exceptionnelle \u00bb.  \n \nCe dernier niveau d'engagement intervient exceptionnellement et sans autre alternative possible.  \n \nArticle 157 : le d\u00e9tail des diff\u00e9rents niveaux de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle  \n \nL'effectif et les mat\u00e9riels, n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des centres d'incendie et de secours \n(en dehors des centres de premi\u00e8res interventions) dans des conditions \u00ab  attendues \u00bb, sont d\u00e9finis en \ntenant compte des besoins \u00e9l\u00e9mentaires suivants :  \n \nMissions Engins en condition \n\u00ab attendue \u00bb \nEffectif en condition \n\u00ab attendue \u00bb \nMissions de lutte contre \nl'incendie  \nAu moins un engin disposant \nd'un ensemble pompe-tonne  Au moins 6 sapeurs-pompiers \nMissions de secours \nd'urgence aux personnes \nAu moins une ambulance \n\u00e9quip\u00e9e des moyens de secours et \nd'assistance aux victimes \nAu moins 3 sapeurs-pompiers \nAutres missions de secours \nd'urgence  Au moins un v\u00e9hicule l\u00e9ger Au moins 2 sapeurs-pompiers \n \nLa note de service mentionn\u00e9e supra et relative aux trains de d\u00e9part op\u00e9rationnel, d\u00e9taille l'armement \ndes engins en personnel en fonction des diff\u00e9rentes natures d'intervention.  \n \nL'effectif et les mat\u00e9riels, n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des centres d'incendie et de secours \n(en dehors des centres de premi\u00e8res interventions)  dans des conditions \u00ab  minimales \u00bb sont d\u00e9finis en \ntenant compte des besoins \u00e9l\u00e9mentaires suivants :  \n \nMissions Engins en condition \n\u00ab minimale \u00bb \nEffectif en condition \n\u00ab minimale \u00bb \nMissions de lutte contre \nl'incendie  \nAu moins un v\u00e9hicule de \npremi\u00e8re intervention disposant \nd'un ensemble pompe-tonne  \nAu moins 4 sapeurs-pompiers \nMissions de secours \nd'urgence aux personnes \nAu moins un v\u00e9hicule l\u00e9ger \n\u00e9quip\u00e9 d'un sac de prompt \nsecours (DSA, O2) \nAu moins 2 sapeurs-pompiers \nAutres missions de secours \nd'urgence Au moins un v\u00e9hicule l\u00e9ger Au moins 2 sapeurs-pompiers \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 96\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 62 sur 141 \nEn conditions \u00ab exceptionnelles \u00bb, le CTA-CODIS engage un v\u00e9hicule l\u00e9ger disposant d'un armement \nminimal de 2 sapeurs-pompiers. \n \nArticle 158 : la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des corps communaux et intercommunaux \n \nL'effectif et les mat\u00e9riels n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des corps communaux ou \nintercommunaux concourant au maillage , dans des conditions \u00ab  attendues \u00bb sont d\u00e9finis en tenant \ncompte des besoins \u00e9l\u00e9mentaires suivants :  \n \nMissions Engins en condition \n\u00ab attendue \u00bb \nEffectif en condition \n\u00ab attendue \u00bb \nMissions incendie \n(missions list\u00e9es supra) \nAu moins un v\u00e9hicule de premi\u00e8re \nintervention disposant d'un \nensemble pompe-tonne \nAu moins 4 sapeurs-pompiers \nMissions de prompt secours \nd'urgence aux personnes \nAu moins un v\u00e9hicule l\u00e9ger \n\u00e9quip\u00e9 d'un sac de prompt secours \n(DSA, O2) \nAu moins 2 sapeurs-pompiers \nAutres missions de secours \nd'urgence Au moins un v\u00e9hicule l\u00e9ger Au moins 2 sapeurs-pompiers \n \nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles des corps communaux ou intercommunaux, ne concourant pas au maillage, \nne disposent d'aucune obligation op\u00e9rationnelle, toutefois les conditions de leur engagement respectent \n\u00e0 minima le tableau ci-dessus.  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 97\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 63 sur 141 \nSection 12.4 : L'effectif op\u00e9rationnel des centres d'incendie et de secours \nArticle 159 : les armements par engin de secours du corps d\u00e9partemental \n \nL'effectif dans les conditions \u00ab attendues \u00bb, \u00ab  minimales \u00bb ou \u00ab  exceptionnelles \u00bb, pr\u00e9vu pour \nl'armement des diff\u00e9rents engins d'incendie et de secours est mentionn\u00e9 ci-dessous : \n \nMission Fonction de \nl'engin \nEffectif \nAttendu Minimal Exceptionnel \nLutte contre \nl'incendie \nVPI 4 SP (0/1/0/3) 3 SP (0/1/0/2) 2 SP (0/0/0/2) \nCCRL 4 SP (0/1/0/3) 3 SP (0/1/0/2) 2 SP (0/0/0/2) \nCCRM 6 SP (0/1/0/5) 4 SP (0/1/0/3) 3 SP (0/0/1/2) \nFPT  6 SP (0/1/0/5) 4 SP (0/1/0/3) 3 SP (0/0/1/2) \nEPAS / BEA 2 SP (0/0/1/1) 2 SP (0/0/1/1) 2 SP (0/0/0/2) \nCEDA 3 SP (0/0/1/2) 2 SP (0/0/1/1) 2 SP (0/0/0/2) \nCCGC / \nFMOGP 3 SP (0/0/1/2) 2 SP (0/0/1/1) 2 SP (0/0/0/2) \nLutte contre les \nfeux de \nv\u00e9g\u00e9tation \nCCFM 4 SP (0/1/0/3) \nou (0/0/1*/3) \n4 SP (0/1/0/3) \nou (0/0/1*/3) 2*** SP (0/1/0/1) \nCCRM 4 SP (0/1/0/3) 4 SP (0/1/0/3) 2*** SP (0/1/0/1) \nSecours \nd'urgence aux \npersonnes \nVL SUAP** 2 SP (0/0/0/2) 2 SP (0/0/0/2) 2 SP (0/0/0/2) \nVSAV 3 SP (0/0/1/2) 2 SP (0/0/1/1) 2 SP (0/0/0/2) \nVLI / VLSM 1 SP (1/0/0/0) \nVPMA 8 SP (1/0/1/6) 6 SP (1/0/1/4) 4 SP (0/0/1/3) \nVPRV 2 SP (0/0/1/1) 2 SP (0/0/0/2) 2 SP (0/0/0/2) \nAccident de la \ncirculation \nVSRM 4 SP (0/0/1/3) 3 SP (0/0/1/2) 2 SP (0/0/0/2) \nVSRS 6 SP (0/1/1/4) 4 SP (0/1/0/3) 3 SP (0/0/1/2) \nVBSA 3 SP (0/0/1/2) 2 SP (0/0/1/1) 2 SP (0/0/0/2) \nOp\u00e9ration \ndiverse VID 2 SP (0/0/1/1) 2SP (0/0/1/1) 2SP (0/0/0/2) \n \n* chef d'agr\u00e8s une \u00e9quipe d\u00e9tenteur du FDF2 \n** les conditions d'engagement des VL SUAP sont d\u00e9taill\u00e9es dans une note d\u00e9di\u00e9e \n*** 1 chef d'agr\u00e8s tout engin et 1 conducteur (COD2, \u00e0 d\u00e9faut COD1) \nEntre parenth\u00e8se : (officier/chef d'agr\u00e8s incendie/ chef d'agr\u00e8s une \u00e9quipe/chefs d'\u00e9quipe et \u00e9quipier). \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 98\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 64 sur 141 \nL'effectif \u00ab attendu \u00bb repr\u00e9sente le maximum en termes d'engagement op\u00e9rationnel (hormis pour les \nsapeurs-pompiers apprenants et en cas de renfort organis\u00e9 par le CTA CODIS). \nL'effectif engag\u00e9 peut faire l'objet d'un ajustement en tenant compte de la nature d'intervention et de la \nfonction op\u00e9rationnelle occup\u00e9e effectivement par l'engin. Le d\u00e9tail de l'effectif par engin et par nature \nd'intervention est fix\u00e9 dans la note de service portant sur les trains de d\u00e9part. \nArticle 160 : les armements par engin de secours des corps communaux ou intercommunaux \n \nL'effectif dans les conditions \u00ab  attendues \u00bb, \u00ab  minimales \u00bb ou \u00ab  exceptionnelles \u00bb, pr\u00e9vu pour \nl'armement des engins de secours des corps communaux ou intercommunaux est mentionn\u00e9 ci-dessous : \n \nMission Fonction de \nl'engin \nEffectif \nAttendu Minimal Exceptionnel \nPrompt secours \naux personnes VL SUAP 2 SP (0/0/0/2) \nPremi\u00e8res \ninterventions \nincendie \nVPI 4 SP (0/0/1/3) 4 SP (0/0/1/3) 2 SP (0/0/0/2) \nPremi\u00e8res \ninterventions \npour accident \nVPI 4 SP (0/0/1/3) 4 SP (0/0/1/3) 2 SP (0/0/0/2) \nOp\u00e9rations \ndiverses VLTU 2 SP (0/0/1/1) 2SP (0/0/1/1) 2SP (0/0/0/2) \n \nEntre parenth\u00e8se : (officier/chef d'agr\u00e8s tout engin/ chef d'agr\u00e8s une \u00e9quipe/chefs d'\u00e9quipe et \u00e9quipier). \nLe chef de corps veille \u00e0 ce que l'effectif engag\u00e9 en intervention corresponde aux besoins op\u00e9rationnels \nr\u00e9els. L'effectif \u00ab attendu \u00bb repr\u00e9sente le maximum en terme d'engagement, hormis en cas de renfort \norganis\u00e9 par le CTA CODIS.  \nArticle 161 : les potentiels op\u00e9rationnels des centres d'incendie et de secours \nLes potentiels op\u00e9rationnels journaliers (POJ) sont d\u00e9finis individuellement pour chaque centre \nd'incendie et de secours.  Ils tiennent compte de l'analyse des risques et des objectifs de couverture \nd\u00e9taill\u00e9s dans le SDACR. Ils tiennent compte de la mutualisation de la r\u00e9ponse \u00e0 l'\u00e9chelle \nd\u00e9partementale et des moyens des centres d'incendie et de secours des d\u00e9partements voisi ns, dans les \nconditions fix\u00e9es par les conventions interd\u00e9partementales d'assistance mutuelle.  \n \nIls int\u00e8grent les nouveaux modes d'engagement par mutualisation ( coop\u00e9ration, convergence) et sont \n\u00e9tablis au regard de la disponibilit\u00e9 effective des personne ls du centre. Les potentiels op\u00e9rationnels \njournaliers (en garde et en astreinte) repr\u00e9sentent tous les jours de l'ann\u00e9e, 24 heures sur 24, un \nmaximum en termes de potentiel planifi\u00e9. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 99\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 65 sur 141 \nArticle 162 : la composition des potentiels op\u00e9rationnels journaliers des centres d'incendie et de \nsecours mixtes et du CTA-CODIS \n \nLes donn\u00e9es des tableaux ci-dessous doivent \u00eatre lues comme pr\u00e9cis\u00e9es ci-apr\u00e8s :  \n \n\u2022 Potentiel op\u00e9rationnel journalier  complet, c'est l'ensemble des personnels mobilisables pour \nparticiper \u00e0 la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle dont le centre d'incendie et de secours ou l'entit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle consid\u00e9r\u00e9e a la charge (garde post\u00e9e, astreinte) ;  \n \n\u2022 Garde post\u00e9e, c'est l'ensemble des personnels pr\u00e9sent s physiquement en garde post\u00e9e au \ncentre, sur la p\u00e9riode op\u00e9rationnelle consid\u00e9r\u00e9e \n \n\u2022 Effectif liss\u00e9 de sapeurs-pompiers professionnels (SPP), c'est le nombre de sapeurs -pompiers \nprofessionnels plac\u00e9s en garde post\u00e9e sur la p\u00e9riode op\u00e9rationnelle consid\u00e9r\u00e9e.  Ce nombre est \nune cible \u00e0 atteindre par le chef de centre en tenant compte de la gestion des ressources humaines \ndu centre et des activit\u00e9s p\u00e9ri-op\u00e9rationnelles des personnels (formation, maintien des acquis). \nCe nombre peut \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 la diligence du chef de centre en fonction de la disponibilit\u00e9 des \npersonnels constituant le potentiel op\u00e9rationnel journalier , dans des proportions limit\u00e9es. La \nplanification doit tenir cette cible tout au long de l'ann\u00e9e ; \n \n\u2022 Effectif minimum de sapeurs -pompiers professionnels, c'est le nombre de sapeurs -pompiers \nprofessionnels qui concourt a minima chaque jour \u00e0 la constitution du potentiel op\u00e9rationnel \njournalier. Ce chiffre repr\u00e9sente l'effectif \u00e0 d\u00e9signer ou requ\u00e9rir en situation de gr\u00e8ve ; \n \n\u2022 Astreinte, c'est l'ensemble des personnels susceptibles de regagner le centre d'incendie et de \nsecours dans les d\u00e9lais impartis par le pr\u00e9sent r\u00e8glement afin de renforcer la garde post\u00e9e, sur la \np\u00e9riode op\u00e9rationnelle consid\u00e9r\u00e9e ; \n \n\u2022 Effectif de sapeurs -pompiers volo ntaires (SPV), c'est le nombre de sapeurs -pompiers \nvolontaires plac\u00e9s en astreinte sur la p\u00e9riode op\u00e9rationnelle consid\u00e9r\u00e9e. Ce nombre doit \u00eatre tenu \nautant que possible tout au long de l'ann\u00e9e  afin de compl\u00e9ter l es personnels plac\u00e9s en  garde \npost\u00e9e sur chaque p\u00e9riode op\u00e9rationnelle consid\u00e9r\u00e9e ; \n \nLes centres d'incendie et de secours mixtes (CISM) :  \n \nCISM \nREIMS MARCHANDEAU \nSemaine Week-end et jour f\u00e9ri\u00e9 \nJour Nuit Jour Nuit \nGarde post\u00e9e 26 23 26 23 \nEffectif liss\u00e9 SPP  21 19 21 19 \nEffectif minimum SPP  18 18 18 18 \nAstreinte      \nEffectif SPV  3 3 3 3 \nPOJ complet 29 26 29 26 \n \nCISM  \nREIMS WITRY \nSemaine Week-end et jour f\u00e9ri\u00e9 \nJour Nuit Jour Nuit \nGarde post\u00e9e 20 18 20 18 \nEffectif liss\u00e9 SPP  17 16 17 16 \nEffectif minimum SPP 15 15 15 15  \nAstreinte      \nEffectif SPV  3 3 3 3 \nPOJ complet 23 21 23 21 \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 100\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 66 sur 141 \n \nCISM  \nCHALONS EN CHAMPAGNE \nSemaine Week-end et jour f\u00e9ri\u00e9 \nJour Nuit Jour Nuit \nGarde post\u00e9e 20 18 20 18 \nEffectif liss\u00e9 SPP  17 16 17 16 \nEffectif minimum SPP 16 16 16 16 \nAstreinte      \nEffectif SPV  3 3 3 3 \nPOJ complet 23 21 23 21 \n \nCISM \nEPERNAY \nSemaine Week-end et jour f\u00e9ri\u00e9 \nJour Nuit Jour Nuit \nGarde post\u00e9e 15 14 14 14 \nEffectif liss\u00e9 SPP  11 10 10 10 \nEffectif minimum SPP 9 9 9 9 \nAstreinte      \nEffectif SPV  3 3 3 3 \nPOJ complet 18 17 17 17 \n \nCISM  \nVITRY LE FRANCOIS \nSemaine Week-end et jour f\u00e9ri\u00e9 \nJour Nuit Jour Nuit \nGarde post\u00e9e 12 9  9  9  \nEffectif liss\u00e9 SPP  8 4 4 3 \nEffectif minimum SPP 7 3 3 3 \nAstreinte      \nEffectif SPV  2 5 5 5 \nPOJ complet 14 14 14 14 \n \nLe CTA-CODIS :  \n \nCTA-CODIS Semaine Week-end et jour f\u00e9ri\u00e9 \nJour Nuit Jour Nuit \nGarde post\u00e9e * 4 4 4 4 \nEffectif SPP chef de salle  1 1 1 1 \nEffectif op\u00e9rateur  3 3 3 3 \nEffectif minimum 4 4 4 4 \n* Les effectifs sont d\u00e9clin\u00e9s dans le R\u00e8glement Int\u00e9rieur du CTA-CODIS. \n \nTOTAL CISM et CTA-CODIS :  \n \nTous CISM confondus et \nCTA-CODIS \nSemaine Week-end et jour f\u00e9ri\u00e9 \nJour Nuit Jour Nuit \nGarde post\u00e9e 97 86 93 86 \nEffectif liss\u00e9 SPP  75 66 70 65 \nEffectif minimum SPP 66 62 62 62 \n \nAstreinte : d\u00e9part en T+10 ou T+15 maximum   Garde post\u00e9e : d\u00e9part en 4 min maximum \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 101\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 67 sur 141 \nArticle 163 : la composition des potentiels op\u00e9rationnels journaliers des centres avec astreinte \n \nLa c omposition des potentiels op\u00e9rationnels journaliers pour les centres d'incendie et de secours \nvolontaires varie en fonction de leur classement (cf. arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral de classement) :  \nType CIS Entit\u00e9s Astreinte/Disponibilit\u00e9 Garde post\u00e9e Observations \nJour Nuit Jour Nuit \nCasernements \nannexes \nEntit\u00e9s rattach\u00e9es aux CIS \u00e0 \ncasernements multiples de \nl'arr\u00eat\u00e9 de classement des centres  \nInt\u00e9gration au POJ des CIS de \nrattachement  \nCIS 4 Cf arr\u00eat\u00e9 de classement des CIS \n(article 4) \n4 \n(0/1/0/3) \n4 \n(0/1/0/3) Sans objet \nSelon la \ncapacit\u00e9 \ndes engins \nCIS 6 \nCf. arr\u00eat\u00e9 de classement des CIS \n(article 3 et Note de Service \nd\u00e9finissant les CIS 6,8 et 10)  \n6  \n(0/1/1/4) \n6  \n(0/1/1/4) Sans objet  \nCIS 8 8  \n(0/1/1/6) \n8  \n(0/1/1/6) Sans objet Dotation \nparticuli\u00e8re \nCIS 10 10  \n(0/1/2/7) \n10 \n  (0/1/2/7) Sans objet Centre \nsupport \n \nAstreinte : d\u00e9part en T+10 ou T+15 maximum   \n \nEntre parenth\u00e8se : (officier/chef d'agr\u00e8s incendie/ chef d'agr\u00e8s une \u00e9quipe/chef d'\u00e9quipe et \u00e9quipier). \n \nArticle 164 : l'adaptation des potentiels op\u00e9rationnels journaliers \n \nEn cas de besoin, de mani\u00e8re pr\u00e9ventive ou r\u00e9active, les potentiels op\u00e9rationnels journaliers des centres \nd'incendie et de secours (garde ou astreinte) et du CTA CODIS (garde) sont adapt\u00e9s afin de faire face \u00e0 \nune situation op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique. L'adaptation intervient dans les conditions d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9es \nsupra. L'adaptation des potentiels op\u00e9rationnels journaliers est limit\u00e9e dans le temps et ajust\u00e9e aux justes \nbesoins op\u00e9rationnels.  \nSection 12.5 : Continuit\u00e9 de la r\u00e9ponse et exercice du droit de gr\u00e8ve \nArticle 165 : l'\u00e9puisement de l'effectif des potentiels op\u00e9rationnels journaliers \n \nEn cas d'\u00e9puisement du potentiel op\u00e9rationnel journalier d'un centre d'incendie et de secours dot\u00e9 \nnormalement d'une garde post\u00e9e, les engagements interviennent en ast reinte dans des conditions \nidentiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es aux centres d'incendie et de secours arm\u00e9s habituellement en astreinte.  \n \nLe CTA-CODIS peut organiser la re couverture du secteur concern\u00e9 en mobilisant par anticipation les \ncentres d'incendie et de  secours de proximit\u00e9, si la pression op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale le permet . \nLes conditions de cette gestion par anticipation sont pr\u00e9cis\u00e9es par note de service d\u00e9di\u00e9e.  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 102\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 68 sur 141 \nEn cas d'\u00e9puisement du potentiel op\u00e9rationnel journalier d'un centre d'incendie et  de secours dot\u00e9 \nnormalement d'une astreinte, les engagements interviennent en comptant sur la disponibilit\u00e9 des \npersonnels si elle existe et ensuite sur la mobilisation g\u00e9n\u00e9rale des personnels le cas \u00e9ch\u00e9ant  (appel \ng\u00e9n\u00e9ral). \n \nL'engagement op\u00e9rationnel, du potentiel op\u00e9rationnel journalier intervient comme suit :  \n\u2022 Engagement des personnels en garde post\u00e9e puis ; \n\u2022 Engagement des personnels en astreinte puis ; \n\u2022 Engagement des personnels en disponibilit\u00e9 puis ; \n\u2022 Engagement d'autres personnels disponibles (appel g\u00e9n\u00e9ral le cas \u00e9ch\u00e9ant). \n \nArticle 166 : l'exercice du droit de gr\u00e8ve \n \nL'exercice du droit de gr\u00e8ve, pour les personnels composant les potentiels op\u00e9rationnels journaliers est \nencadr\u00e9 par le r\u00e8glement int\u00e9rieur.  \n \nDes mesures particuli\u00e8res sont install\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, afin de satisfaire aux objectifs de couverture \nop\u00e9rationnelle minimum d\u00e9finis par le SDACR. Aussi, pour garantir le maintien de l'effectif minimum \nmentionn\u00e9 dans les articles supra , les personnels n\u00e9cessaires \u00e0 la composition des potentiels \nop\u00e9rationnels journaliers  sont d\u00e9sign\u00e9s par le directeur d\u00e9partemental du SIS ou r\u00e9quisitionn\u00e9s par \nl'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale, dans les conditions d\u00e9finies par le r\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS.  \nSection 12.6 : Le d\u00e9roulement des journ\u00e9es de gardes au poste \nArticle 167 : la garde au poste \n \nLa garde au poste est compos\u00e9e des agents plac\u00e9s en garde post\u00e9e. Elle est compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant par \nles agents plac\u00e9s en astreinte ou en disponibilit\u00e9 . Ces derniers sont alors plac\u00e9s, apr\u00e8s avoir regagn\u00e9 le \ncentre d'incendie et de secours apr\u00e8s leur mobilisation, en renfort au poste. \n \nLes personnels de garde au poste ou en renfort au poste r\u00e9alisent les interventions de secours diligent\u00e9es \npar le centre de traitement des appels (CTA-CODIS) dans les d\u00e9lais indiqu\u00e9s dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement. \nLes activit\u00e9s de la garde post\u00e9e sont pr\u00e9cis\u00e9es dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS.  \n \nLes conditions d'organisation et de d\u00e9roulement des gardes post\u00e9es en semaine et en week-end ou lors \ndes jours f\u00e9ri\u00e9s, sont d\u00e9taill\u00e9es dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur ou dans une note d\u00e9di\u00e9e.  \nSection 12.7 : Les emplois op\u00e9rationnels en centre d'incendie et de secours \nArticle 168 : le chef de centre \n \nLe chef de centre veille en toute circonstance au maintien de la capacit \u00e9 op\u00e9rationnelle de son centre \nd'incendie et de secours. Il veille \u00e0 l'application du r\u00e8glement op\u00e9rationnel et en particulier \u00e0 ce que le \npotentiel op\u00e9rationnel journalier soit conforme aux attentes.  \nEn cas de difficult\u00e9 pour pourvoir au potentiel op\u00e9rationnel d\u00e9fini pour son entit\u00e9, il avise sans d\u00e9lai le \nCTA-CODIS et son chef de groupement territorial.  \n \nLe chef de centre rend compte sans d\u00e9lai de tout dysfonctionnement \u00e0 son chef de groupement territorial. \nLe chef de centre s'assure qu'en permanence  et notamment en situation d'engagement du potentiel \nop\u00e9rationnel journalier, un personnel soit en mesure de subvenir aux besoins minimaux de gestion  du \ncentre (stationnaire ou chef de garde ou sous-officier de garde).  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 103\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 69 sur 141 \nArticle 169 : le chef de garde \n \nLe potentiel op\u00e9rationnel journalier d'un centre dot\u00e9 d'une garde post\u00e9e est g\u00e9r\u00e9 chaque jour par un chef \nde garde. Le grade du chef de garde est d\u00e9fini conform\u00e9ment au r\u00e8glement en vigueur (fonction de \nl'effectif de sapeurs-pompiers post\u00e9s).  \n \nLe chef de garde est charg\u00e9, sous l'autorit\u00e9 du chef de centre, de la gestion courante de la garde. Il veille \nau maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de l'entit\u00e9 op\u00e9rationnelle en tout temps et en toute circonstance. \nIl repr\u00e9sente le  chef de centre ou so n adjoint, en son absence  il lui rend compte sans d\u00e9lai de tout \ndysfonctionnement. \n \nLe chef de garde veille au bon d\u00e9roulement de l a journ\u00e9e de garde et coordonne  toutes les activit\u00e9s \nfonctionnelles ou op\u00e9rationnelles du jour. Il veille \u00e0 la bonne tenue de  toutes les activit\u00e9s journali\u00e8res. \nIl organise la prise de garde  et participe aux s\u00e9ances de formation et de maintien des acquis des \npersonnels de la garde. Il est en relation \u00e9troite avec le CTA CODIS. \n \nLe chef de garde coordonne les missions des agents plac\u00e9s sous sa responsabilit\u00e9.  Il d\u00e9l\u00e8gue le cas \n\u00e9ch\u00e9ant certaines de ces t\u00e2ches \u00e0 un sous-officier de garde. Il assure un passage de consigne avec son \nsuccesseur. Il se voit confier toute autre mission \u00e0 la diligence du chef de centre. \n \nLes missions du chef de garde sont pr\u00e9cis\u00e9es dans une note d\u00e9di\u00e9e.  \n \nArticle 170 : le sous-officier de garde \n \nLe chef de garde est second\u00e9 dans les centres dot\u00e9s d'un chef de garde disposant d'un grade d'officier \npar un adjoint, d\u00e9sign\u00e9 comme sous-officier de garde (SOG). Le sous-officier de garde seconde le chef \nde garde et se substitue \u00e0 lui en cas d'absence ou d'emp\u00eachement. En absence du chef de garde, il rend \ncompte directement au chef de centre ou \u00e0 son adjoint.  \n \nLe sous-officier de garde participe \u00e0 la prise de garde et aux s\u00e9ances d'entretien de la condition physique, \nde formation et de maintien des acquis des personnels de la garde. Il se voit confier toute autre mission \n\u00e0 la diligence du chef de garde.  Le sous-officier de garde rend compte sans d\u00e9lai de tout \ndysfonctionnement \u00e0 son chef de garde.  \n \nLes missions du sous-officier de garde sont pr\u00e9cis\u00e9es dans une note d\u00e9di\u00e9e. \nArticle 171 : le stationnaire \n \nLe stationnaire est un personnel consid\u00e9r\u00e9 comme op\u00e9rationnel. Il est charg\u00e9 de l'accueil physique et de \nla r\u00e9ce ption et de la r\u00e9orientation des appels t\u00e9l\u00e9phoniques du centre d'incendie et de secours , en \ncompl\u00e9ment des personnels administratifs.  \nLe stationnaire est en relation avec le sous -officier de garde  et/ou le chef de garde . Il concourt \u00e0 la \npr\u00e9paration et \u00e0 l'engagement des engins de secours (pr\u00e9paration des ordres de d\u00e9part, des documents \nd'aide \u00e0 la d\u00e9cision, des mat\u00e9riels et outils op\u00e9rationnels). Il est en relation avec le CTA CODIS.  \nIl ex\u00e9cute toutes missions qui lui sont confi\u00e9es par le sous-officier de garde et/ou le chef de garde. En \ncas de besoin, le stationnaire peut \u00eatre engag\u00e9 en intervention  sous r\u00e9serve du maintien d'au moins un \nagent en centre d'incendie et de secours . Le CTA-CODIS est avis\u00e9 si la fonction de  stationnaire est \nmomentan\u00e9ment inoccup\u00e9e. \nLe stationnaire rend compte sans d\u00e9lai de tout dysfonctionnement \u00e0 son sous-officier de garde et/ou son \nchef de garde.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 104\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 70 sur 141 \nArticle 172 : les personnels de garde \n \nLes personnels de garde sont plac\u00e9s , quel que soit leur statut, sous l'autorit\u00e9 du sous-officier de garde \net/ou du chef de garde. Ils r\u00e9alisent toutes les missions op\u00e9rationnelles ou fonctionnelles qui leur sont \nconfi\u00e9es. Ils participent aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles en fonction des comp\u00e9tences dont ils disposent. Ils \npeuvent en cas de besoin occuper un emploi op\u00e9rationnel inf\u00e9rieur \u00e0 celui qu'ils exercent habituellement.  \nIls concourent aux activit\u00e9s fonctionnelles et p\u00e9ri op\u00e9rationnelles compte tenu de leur affectation dans \nle centre. Ils concourent en garde post\u00e9e, \u00e0 toutes les activit\u00e9s organis\u00e9es par le sous -officier de garde \net/ou le chef de garde.  \nIls rendent compte sans d\u00e9lai de tout dysfonctionnement au sous-officier de garde et/ou au chef de garde.  \n \nArticle 173 : les personnels en renfort au poste \n \nLes personnels positionn\u00e9s en renfort au poste, c'est -\u00e0-dire plac\u00e9s en situation de garde post\u00e9e alors \nqu'ils \u00e9taient en situation d'astreinte ou en disponibilit\u00e9, sont astreints aux m\u00eames activit \u00e9s que les \npersonnels de garde. \nSection 12.8 : L'effectif op\u00e9rationnel des corps communaux ou intercommunaux \nArticle 174 : les potentiels op\u00e9rationnels journaliers des corps communaux ou intercommunaux \n \nLes personnels des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles relevant corps communaux ou intercommunaux ne sont pas \npris en compte pour le dimensionnement des potentiels op\u00e9rationnels journaliers des centres d'incendie \net de secours du corps d\u00e9partemental.  \n \nLes personnels des corps communaux ou intercommunaux disposant d'un doubl e engagement au sein \nd'un centre d'incendie et de secours du corps d\u00e9partemental peuvent participer aux potentiels \nop\u00e9rationnels journaliers des centres d'incendie et de secours d\u00e9partementaux (gardes post\u00e9es, astreintes \nou disponibilit\u00e9s), sous r\u00e9serve qu'ils disposent des qualifications n\u00e9cessaires et soient reconnus aptes  \nop\u00e9rationnellement.  \n \nSeules les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concourant au maillage territorial organisent un potentiel op\u00e9rationnel \njournalier. Elles peuvent compl\u00e9ter les moyens des poten tiels op\u00e9rationnels journaliers des centres \nd'incendie et de secours du corps d\u00e9partemental, sous r\u00e9serve que les personnels disposent des \nqualifications n\u00e9cessaires et soient reconnus aptes op\u00e9rationnellement. \n \nLes seules activit\u00e9s op\u00e9rationnelles accessibles aux personnels affect\u00e9s dans les  corps communaux ou \nintercommunaux sont les astreintes ou la disponibilit\u00e9. Les gardes post\u00e9es ne sont pas autoris\u00e9es dans \nles corps communaux et intercommunaux. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 105\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 71 sur 141 \nArticle 175 : les potentiels op\u00e9rationnels journaliers des corps communaux ou intercommunaux \n \nType entit\u00e9 \nop\u00e9rationnell\ne \nEntit\u00e9s \nAstreinte/Disponibilit\n\u00e9 Garde post\u00e9e Observation\ns Jour Nuit Jour Nuit \nNe \nconcourant \npas au \nmaillage \nCf la liste des entit\u00e9s des \ncorps communaux ne \nconcourant pas au \nmaillage \nAucune attente op\u00e9rationnelle  \nConcourant \nau maillage \nCf la liste des entit\u00e9s des \ncorps communaux ou \nintercommunaux \nconcourant au maillage \n4 \n(0/1/0/3) \n4 \n(0/1/0/3) \nNon \nautoris\n\u00e9 \nNon \nautoris\u00e9 \nAstreintes ou \ndisponibilit\u00e9s \n \nLes potentiels op\u00e9rationnels sont \u00e9tablis par corps communal ou intercommunal ou par communaut\u00e9 de \ncorps. Plusieurs entit\u00e9s op\u00e9rationnelles d'un corps communal ou intercommunal peuvent concourir \u00e0 la \nconstitution de ce potentiel op\u00e9rationnel journalier.  \n \nLes engagements op\u00e9rationnels des corps communaux ou intercommunaux, y compris ceux ne \nconcourant pas au maillage territorial doivent imp\u00e9rativement respecter la r\u00e8gle de l'engagement en \nbin\u00f4me (2 agents engag\u00e9s \u00e0 minima). \n \nArticle 176 : l'indemnisation de s potentiels op\u00e9rationnels des corps communaux ou \nintercommunaux \n \nLes astreintes r\u00e9alis\u00e9es par les personnels des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles relevant des corps communaux et \nintercommunaux donnent droit \u00e0 une indemnisation dans les conditi ons r\u00e9glementaires applicables. \nCette indemnisation reste int\u00e9gralement \u00e0 la charge des autorit\u00e9s de gestion dont les personnels rel\u00e8vent. \nLes collectivit\u00e9s concern\u00e9es pr\u00e9cisent imp\u00e9rativement les conditions d'indemnisation de leur personnel \ndans leur r\u00e8glement int\u00e9rieur , dans le respect du pr\u00e9sent r\u00e8glement . Les taux d'indemnisation retenus \nsont identiques \u00e0 ceux appliqu\u00e9s au sein d es centres d'incendie et de secours d u corps d\u00e9partemental \n(SDIS).  \nEn cas de mobilisation par le CTA CODIS des moyens des corps communaux concourant au maillage \nen dehors de leur territoire op\u00e9rationnel ( plan de d\u00e9ploiement ) en renfort des moyens du corps \nd\u00e9partemental, le montant des indemnisations peut \u00eatre pris en charge par le SDIS. Les modalit\u00e9s de \ncette prise en charge sont d\u00e9finies dans les conventions conclues entre le SDIS et les autorit\u00e9s de gestion \nconcern\u00e9es. \nSection 12.9 : Composition des potentiels op\u00e9rationnels journaliers \nArticle 177 : la constitution des potentiels op\u00e9rationnels journaliers \n \nLe chef de centre organise les potentiels op\u00e9rationnels journaliers en veillant \u00e0 ce que la composition de \nl'effectif soit \u00e9quilibr\u00e9e par p\u00e9riode, en termes de comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles (au sens des comp\u00e9tences \nattendues pour l'armement des engins et en particulier pour les permis de conduire et les emplois de  \ncommandement). \n \nArticle 178 : les r\u00e9gimes de garde \n \nLes r\u00e9gimes de garde sont adapt\u00e9s en fonction des besoins op\u00e9rationnels r\u00e9sultants des risques \u00e0 d\u00e9fendre \net des constats op\u00e9rationnels r\u00e9alis\u00e9s effectivement pour chaque entit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Ils peuvent \u00eatre \nadapt\u00e9s afin de tenir compte de la mixit\u00e9 du centre et des besoins op\u00e9rationnels locaux.  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 106\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 72 sur 141 \nArticle 179 : la garde dynamique \n \nLa gestion des engagements op\u00e9rationnels des personnels du potentiel op\u00e9rationnel journalier  est \nr\u00e9alis\u00e9e par l'interm\u00e9diaire du  syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnel le d\u00e9partementale (SGO). La garde \ndynamique \u00e0 pour vocation de r\u00e9partir et d'optimiser la pression op\u00e9rationnelle sur tous les personnels \ndisponibles et d'employer les personnels dans les emplois correspondants \u00e0 leur grade. \n \nLa gestion en mode dynamique est \u00e9largie \u00e0 tous les centres de secours dot\u00e9s d'une garde post\u00e9e, pour \nlesquels le syst\u00e8me est reconnu comme pertinent.  \n \nUne note d\u00e9di\u00e9e pr\u00e9cise les conditions de mise en place de la gestion dynamique des gardes post\u00e9es. \nChapitre 13 : Convergence et coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle \nArticle 180 : la convergence et coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle des moyens du corps d\u00e9partemental \n \nLa mobilisation, par le CTA-CODIS, des moyens de secours afin d'assurer une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \nsur une commune donn\u00e9e, intervient en sollicitant en premier lieu le centre d 'incendie et d e secours \npr\u00e9vu au plan de d\u00e9ploiement (centre d'incendie et de secours dit de \u00ab premier appel \u00bb). Les centres sont \nnormalement appel\u00e9s, dans la limite de leur capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, \u00e0 r\u00e9aliser en autonomie une r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle sur leur territoire op\u00e9rationnel. \n \nEn cas d'indisponibilit\u00e9 totale ou partielle des personnels ou des moyens du centre sollicit\u00e9 en premier \nlieu, un second centre d'incendie et de secours est mobilis\u00e9 conform\u00e9ment au plan de d\u00e9ploiement \n(centre d'incendie et de secours dit de \u00ab deuxi\u00e8me appel \u00bb). La r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle peut alors \u00eatre \ncompos\u00e9e de personnels, d'engins et de mat\u00e9riels provenant d'un ou de plusieurs centres d'incendie et \nde secours ou de plusieurs entit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Cette pratique est d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab convergence ou \ncoop\u00e9ration op\u00e9rationnelle \u00bb. Elle intervient en situation de potentiel op\u00e9rationnel journalier d\u00e9grad\u00e9 ou \nde forte sollicitation op\u00e9rationnelle.  \n \nLa convergence ou la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle peut prendre la forme d'un d\u00e9part \u00e9chelonn\u00e9 dans le \ntemps et gradu\u00e9 , organis\u00e9 au sein d' un m\u00eame centre d'incendie et de secours (convergence ou \ncoop\u00e9ration interne) ou depuis plusieurs centres ou entit\u00e9s op\u00e9rationnelles distinctes (convergence ou \ncoop\u00e9ration avec une autre entit\u00e9).  \n \nLes personnels des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles rattach\u00e9es aux centres d'incendie et de secours participent \u00e0 \nla convergence ou coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle, sous r\u00e9serve qu'ils disposent des qualifications \nn\u00e9cessaires et soient reconnus aptes op\u00e9rationnellement. \n \nLes modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre de la convergence  ou coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle sont pr\u00e9cis\u00e9es dans \nune note de service d\u00e9di\u00e9e.  \n \nArticle 181 : la convergence et coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle avec les moyens des corps communaux \nou intercommunaux \n \nLes personnels ou les moyens des entit\u00e9s relevant des corps communaux ou intercommunaux concourant \nau maillage territorial peuvent concourir \u00e0 la convergence ou coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle avec les centres \nd'incendies et de secours ou les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles du corps d\u00e9partemental. \n \nIls concourent \u00e0 la convergence ou coop\u00e9ration dans les m\u00eames conditions que celle organis\u00e9e entre les \ncentres d'incendie et de secours et les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles du corps d\u00e9partement. Les modalit\u00e9s de la \nconvergence ou coop\u00e9ration sont d\u00e9taill\u00e9es dans la convention conclue entre le SDIS et les autorit\u00e9s de \ngestion des corps communaux ou intercommunaux concern\u00e9s.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 107\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 73 sur 141 \nLes personnels ou les moyens des entit\u00e9s relevant des corps communaux ou intercommunaux non \nconcourantes, ne peuvent concourir \u00e0 la convergence op\u00e9rationnelle avec les centres d'incendies et de \nsecours ou les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles du co rps d\u00e9partemental . Ils sont engag\u00e9s en amont ou en \ncompl\u00e9ment des moyens du SDIS le cas \u00e9ch\u00e9ant. \n \nArticle 182 : la convergence ou coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle interne entre corps communaux ou \nintercommunaux \n \nLes corps communaux ou intercommunaux peuvent orga niser une convergence ou coop\u00e9ration \nop\u00e9rationnelle entre entit\u00e9s relevant de la m\u00eame autorit\u00e9 de gestion.  \n \nS'ils rel\u00e8vent d'autorit\u00e9s de gestion distinctes, une convention \u00e9tablie entre les deux autorit\u00e9s pr\u00e9cise les \nmodalit\u00e9s de la convergence  ou coop\u00e9r ation entre les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Cette convention est \nconclue apr\u00e8s avis du directeur d\u00e9partemental des SIS.  \nChapitre 14 : La conduite des op\u00e9rations de secours \nSection 14.1 : La direction des op\u00e9rations et la direction des op\u00e9rations de secours \nArticle 183 : la police municipale du maire \n \nLe maire est charg\u00e9, sous le contr\u00f4le administratif du repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement, de la \npolice municipale.  \n \nLa police municipale a pour objet d'assurer le bon ordre, la s\u00fbret\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et l a salubrit\u00e9 publique. \nElle comprend notamment le soin de pr\u00e9venir, par des pr\u00e9cautions convenables, et de faire cesser, par \nla distribution des secours n\u00e9cessaires, les accidents et les fl\u00e9aux calamiteux ainsi que les pollutions de \ntoute nature, tels que les incendies, les inondations, les ruptures de digues, les \u00e9boulements de terre ou \nde rochers, les avalanches ou autres accidents naturels, les maladies \u00e9pid\u00e9miques ou contagieuses, les \n\u00e9pizooties, de pourvoir d'urgence \u00e0 toutes les mesures d'assistance et  de secours et, s'il y a lieu , de \nprovoquer l'intervention du pr\u00e9fet. \n \nArticle 184 : les directeurs des op\u00e9rations de secours et directeur des op\u00e9rations \n \nDans l'exercice de leurs pouvoirs de police, les maires et le pr\u00e9fet mettent en \u0153uvre les moyens relevant \ndes services d'incendie et de secours dans les conditions pr\u00e9vues par le pr\u00e9sent r\u00e8glement.  Les maires \net le pr\u00e9fet exercent, en ce qui les concerne et respectivement, les fonctions de directeur des op\u00e9rations \nde secours et de directeur des op\u00e9rations. \n \nLe pr\u00e9fet de d\u00e9partement est le directeur des op\u00e9rations en situation de crise. Au pr\u00e9alable, le maire est \njuridiquement le directeur des op\u00e9rations de secours tant que le pr\u00e9fet n'a pas formellement pris la \ndirection.  \n \nArticle 185 : la direction op\u00e9rationnelle au-del\u00e0 d'une commune concern\u00e9e \n \nEn cas d'accident, sinistre ou catastrophe dont les cons\u00e9quences peuvent d\u00e9passer les limites ou les \ncapacit\u00e9s d'une commune ou d\u00e8s lors que le niveau de r\u00e9ponse courant des services est d\u00e9pass\u00e9 et qu'une \ncoordination particuli\u00e8re de leur intervention doit \u00eatre mise en place, le pr\u00e9fet de d\u00e9partement assure la \ndirection des op\u00e9rations. Il mobilise les moyens de secours relevant de l 'Etat, des collectivit\u00e9s \nterritoriales et des \u00e9tablissements publics.  \n \nLe repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement est seul comp\u00e9tent pour prendre les mesures relatives \u00e0 \nl'ordre public, \u00e0 la s\u00fbret\u00e9, \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la salubrit\u00e9, dont le champ d'appl ication exc\u00e8de le territoire \nd'une commune. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 108\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 74 sur 141 \nArticle 186 : le pr\u00e9fet, directeur des op\u00e9rations  \n \nLe pr\u00e9fet dispose au titre de ses pouvoirs de police administrative g\u00e9n\u00e9rale, de pr\u00e9rogatives \u00e9tendues en \nmati\u00e8re de gestion de crise affectant notamment la s\u00e9curit\u00e9 des populations. En qualit\u00e9 de directeur des \nop\u00e9rations, il est charg\u00e9 d'assurer la coh\u00e9rence de l'action publique par la coordination de l'ensemble \ndes acteurs publics, priv\u00e9s, associatifs et des collectivit\u00e9s territoriales. Il a autorit\u00e9 sur l'e nsemble des \nmoyens relevant des services d'incendie et de secours. \n \nEn cas d'urgence, lorsque l'atteinte constat\u00e9e ou pr\u00e9visible au bon ordre  public, \u00e0 la salubrit\u00e9, \u00e0 la \ntranquillit\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 l'exige et que les moyens dont dispose le pr\u00e9fet ne permettent plus de \npoursuivre les objectifs pour lesquels il d\u00e9tient des pouvoirs de police, celui-ci peut, par arr\u00eat\u00e9 motiv\u00e9, \npour toutes les communes du d\u00e9partement ou plusieurs ou une seule d'entre elles, r\u00e9quisitionner tout \nbien ou service, requ\u00e9rir toute personne n\u00e9cessaire au fonctionnement de ce service ou \u00e0 l'usage de ce \nbien et prescrire toute mesure utile jusqu'\u00e0 ce que l'atteinte \u00e0 l'ordre public ait pris fin ou que les \nconditions de son maintien soient assur\u00e9es. \n \nEn tant que de besoin, il mobili se ou r\u00e9quisitionne les moyens priv\u00e9s n\u00e9cessaires aux secours. Il \nmobilise, s'il y a lieu, les moyens pr\u00e9vus dans le ou les plans dits d'organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 \ncivile (ORSEC) de d\u00e9partement. \n \nArticle 187 : la direction op\u00e9rationnelle au-del\u00e0 d'un d\u00e9partement impact\u00e9 \n \nLa direction des op\u00e9rations exerc\u00e9e par le pr\u00e9fet intervient en liaison \u00e9troite avec le pr\u00e9fet de zone de \nd\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9, dans le respect des attributions de chacun.  \n \nLe pr\u00e9fet de zone peut notamment mobiliser des renfo rts quand les capacit\u00e9s du d\u00e9partement sont \nd\u00e9pass\u00e9es. Il organise la remont\u00e9e d'information vers le niveau national.  \n \nArticle 188 : la mobilisation des moyens supra d\u00e9partemental \n \nEn cas d'accident, de sinistre ou de catastrophe dont les cons\u00e9quences peu vent d\u00e9passer les limites ou \nles capacit\u00e9s d'un d\u00e9partement, le pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 mobilise les moyens de secours \npublics relevant de l'Etat, des collectivit\u00e9s territoriales et des \u00e9tablissements publics.  \n \nEn tant que de besoin, il mobilise ou r\u00e9quisitionne les moyens priv\u00e9s n\u00e9cessaires aux secours. Il attribue \nles moyens de secours aux autorit\u00e9s charg\u00e9es de la direction des op\u00e9rations et prend les mesures de \ncoordination n\u00e9cessaires \u00e0 la conduite de ces op\u00e9rations. Il d\u00e9clenche, s'il  y a lieu, le  ou les plans dits \nd'organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (ORSEC) de zone. \n \nEn cas d'accident, de sinistre ou de catastrophe dont les cons\u00e9quences peuvent affecter plusieurs  \nd\u00e9partements relevant de zones de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 dis tinctes, les comp\u00e9tences sont exerc\u00e9es par \nle repr\u00e9sentant de l'Etat dans le d\u00e9partement du si\u00e8ge de l'une des zones de d\u00e9fense  et de s\u00e9curit\u00e9 \nint\u00e9ress\u00e9es, d\u00e9sign\u00e9 par le ministre de l'int\u00e9rieur. \nSection 14.2 : Le commandement des op\u00e9rations de secours \nArticle 189 : Le commandant des op\u00e9rations de secours \n \nLe directeur d\u00e9partemental des SIS est d\u00e9sign\u00e9 comme commandant des op\u00e9rations de secours et chef \ndu corps d\u00e9partemental . Il est assist\u00e9 par un directeur d\u00e9partemental adjoint qui d\u00e9sign\u00e9 comme  \ncommandant des op\u00e9rations de secours  adjoint et chef du corps d\u00e9partemental adjoint . Le directeur \nd\u00e9partemental adjoint seconde et suppl\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le directeur d\u00e9partemental dans l'ensemble de \nses attributions. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 109\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 75 sur 141 \nSous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet ou du maire  et pour l'exercice de sa mission de direction op\u00e9rationnelle,  le \ndirecteur d\u00e9partemental des SIS dispose, en tant que de besoin, des moyens des centres d'incendie et de \nsecours communaux et intercommunaux pour  l'exercice des missions . Il a \u00e9galement autorit\u00e9  sur \nl'ensemble des personnels des centres d'incendie et de secours communaux et intercommunaux. \n \nArticle 190 : la chaine de commandement \n \nLe commandement des op\u00e9rations de secours rel\u00e8ve  du directeur d\u00e9partemental des SIS  ou en son \nabsence, d'un sapeur-pompier professionnel ou volontaire, officier, sous-officier ou grad\u00e9, d\u00e9sign\u00e9 dans \nles conditions fix\u00e9es par le pr\u00e9sent r\u00e8glement. \n \nArticle 191 : la relation directeur des op\u00e9rations et commandant des op\u00e9rations \n \nLe commandant des op\u00e9rations de secours d\u00e9sign\u00e9 est charg\u00e9, sous l'autorit\u00e9 du directeur des op\u00e9rations \nde secours ou sous l'autorit\u00e9 du directeur des op\u00e9rations, de la mise en \u0153uvre de tous les moyens publics \net priv\u00e9s mobilis\u00e9s pour l'accomplissement des op\u00e9rations de secours. \n \nEn cas de p\u00e9ril imminent, le commandant des op\u00e9rations de secours prend les mesures n\u00e9cessaires \u00e0 la  \nprotection de la population et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnels engag\u00e9s. Il en rend compte au directeur des  \nop\u00e9rations de secours ou au directeur des op\u00e9rations. \n \nArticle 192 : les autres commandants des op\u00e9rations \n \nLe commandant des op\u00e9rations de secours (COS) assure le commandement d'une op\u00e9ration de s\u00e9curit\u00e9 \ncivile. Il ne dispose pas d'autorit\u00e9 directe sur les \u00e9quipes des autres services ou acteurs intervenants \n(services, collectivit\u00e9s, entreprises). Toutefois, il peut \u00eatre charg\u00e9 par le pr\u00e9fet ou le maire de mettre en \n\u0153uvre tout autre moyen public ou priv\u00e9 qui serait mis \u00e0 sa disposition par ces autorit\u00e9s. \n \nLe commandant des op\u00e9rations de se cours exerce un r\u00f4le transversal, il organise et coordonne les \nintervenants concourant au secours. Il exerce pleinement son r\u00f4le dans le respect de l'unit\u00e9 de \ncommandement et sans pr\u00e9judice des responsabilit\u00e9s des autres intervenants impliqu\u00e9s et des autre s \ncommandants des op\u00e9rations et des autres services.  \n \nSelon la nature de l'\u00e9v\u00e8nement et en pr\u00e9sence de plusieurs responsables op\u00e9rationnels, les diff\u00e9rents \nresponsables pr\u00e9sents s'appuient mutuellement et se coordonnent, suivant le principe de \u00ab  menant / \nconcourant \u00bb. Ce principe n'induit pas de rapport hi\u00e9rarchique, mais une relation fonctionnelle, par \nlaquelle les besoins du commandant \u00ab menant \u00bb sont satisfaits par les commandants \u00ab concourants \u00bb. \n \nLe commandant \u00ab menant \u00bb, d\u00e9sign\u00e9 par le directeur des op\u00e9rations est responsable de la coordination \ntactiques interservices de la crise, depuis le fait g\u00e9n\u00e9rateur jusqu'\u00e0 la fin de la crise. Le commandant \n\u00ab menant \u00bb a la responsabilit\u00e9 de la s\u00e9curit\u00e9 globale des op\u00e9rations.  \n \nDans le cas d'une op\u00e9ration \u00e0 dominante s\u00e9curit\u00e9 civile, le commandant des op\u00e9rations de secours \noccupe cet emploi en position de \u00ab menant \u00bb vis-\u00e0-vis des autres commandants des op\u00e9rations. S'il \nparticipe \u00e0 une op\u00e9ration \u00e0 dominante s\u00e9curit\u00e9 publique, il o ccupe cet emploi en position de \n\u00ab concourant \u00bb. \n \nDans le cas o\u00f9 l'op\u00e9ration consid\u00e9r\u00e9e n\u00e9cessite l'intervention de forces sp\u00e9cialis\u00e9es ou non de s\u00e9curit\u00e9 \npublique, ces derni\u00e8res sont plac\u00e9es sous le commandement d'un commandant des op\u00e9rations de police \nou de gendarmerie (COPG) et/ou d'un commandant d'intervention sp\u00e9cialis\u00e9e (COIS).  \n \nArticle 193 : la prise de commandement \n \nLe commandant des op\u00e9rations de secours ne peut exercer pleinement son commandement et \u00eatre tenu \nresponsable de ses d\u00e9cisions, qu'\u00e0 compter du moment o\u00f9 il dispose de toutes les informations \nn\u00e9cessaires \u00e0 la perception de l'environnement op\u00e9rationnel dans lequel il \u00e9volue.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 110\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 76 sur 141 \nAvant sa prise de comman dement, le pr\u00e9c\u00e9dent commandant des op\u00e9rations de secours, conserve le \ncommandement. Le temps de prise de commandement est le plus court possible et adapt\u00e9 en fonction \nde la gravit\u00e9 de la situation \u00e0 appr\u00e9hender. \n \nLe commandant des op\u00e9rations de secours in forme par tout moyen le pr\u00e9c\u00e9dent commandant des \nop\u00e9rations de secours, ses subalternes, le CTA-CODIS et le directeur des op\u00e9rations dont il d\u00e9pend, de \nsa prise de commandement.  \n \nArticle 194 : les dispositions des plans de secours \n \nLa r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale veut que le commandant des op\u00e9rations de secours soit assur\u00e9 par un sapeur-pompier \ndu corps d\u00e9partemental, toutefois les  dispositions g\u00e9n\u00e9rales et/ou particuli\u00e8res du ou des plans dits \nd'organisation de la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (ORSEC) d\u00e9partementaux peuvent adapter, en fonction \ndes terrains op\u00e9rationnels, l'organisation du commandement des op\u00e9rations de secours. \n \nArticle 195 : le r\u00f4le du chef de centre sur intervention \n \nLe chef de centre d'incendie et de secours ou son adjoint peut, \u00e0 sa diligence et apr\u00e8s en avoir avis\u00e9 le \nCTA-CODIS, s'engager sur les lieux d'une intervention. En pr\u00e9sence d'un commandant des op\u00e9rations \nde secours d\u00e9j\u00e0 d\u00e9sign\u00e9 et engag\u00e9, le chef de centre assure sur op\u00e9ration, le r\u00f4le d'officier de proximit\u00e9.  \n \nIl se met \u00e0 la disposition du commandement des op\u00e9rations de secours, qui peut le charger de missions \nop\u00e9rationnelles s'il dispose des  qualifications n\u00e9cessaires ou d'une mission de soutien . Il peut \nnotamment seconder le commandant des op\u00e9rations de secours dans ses relations ave c les autorit\u00e9s \nlocales.  \n \nEn absence du commandant des op\u00e9rations de secours (COS) d\u00e9sign\u00e9 et engag\u00e9, et si le chef de centre \ndispose des qualifications requises pour commander l'intervention concern\u00e9e, il assure le commandant \ndes op\u00e9rations de secours jusqu'\u00e0 l'arriv\u00e9e sur les lieux du  premier COS. S'il ne dispose pas des \nqualifications requises pour commander l'intervention concern\u00e9e, le commandant des op\u00e9rations de \nsecours est celui engag\u00e9 par le CTA CODIS, le premier pr\u00e9sent sur les lieux.  \n \nLe commandant des op\u00e9rations de secours de l'intervention est le commandant des op\u00e9rations de secours \nd\u00e9sign\u00e9 et engag\u00e9 par le CTA CODIS. Toutefois, ce dernier peut laisser le commandement op\u00e9rationnel \n\u00e0 une autre personne pr\u00e9sente (chef de centre compris)  sous r\u00e9serve qu'il dispose des qualifications \nrequises et que le commandant des op\u00e9rations initialement d\u00e9sign\u00e9 ait r\u00e9alis\u00e9 une reconnaissance \ncompl\u00e8te de l'intervention . Au moment de laiss\u00e9 le commandement , il en avise  sans d\u00e9lai  le CTA \nCODIS.  \n \nArticle 196 : le r\u00f4le des conseillers techniques sur intervention \n \nLe commandant des op\u00e9rations de secours peut \u00eatre assist\u00e9 dans sa mission de conduite et de \ncoordination op\u00e9rationnelle, d'un ou plusieurs conseillers techniques. Les conseillers techniques sont \ndes membres des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es ou charg\u00e9 es de la mise en \u0153uvre d'un moyen particulier. Ils \nconseillent le commandant des op\u00e9rations de secours dans leur domaine de comp\u00e9tence. \n \nLe personnel d'une \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e ou d'une \u00e9quipe charg\u00e9e de la mise en \u0153uvre d' un moyen \nparticulier, charg\u00e9 du conseil aupr\u00e8s du commandant des op\u00e9rations de secours, est le personnel d\u00e9sign\u00e9 \n\u00e0 l'engagement comme responsable de l'\u00e9quipe par le CTA CODIS. \n \nLes conseillers techniques ne se substituent en aucun cas au commandant des op\u00e9rations de secours. Ce \ndernier reste d\u00e9cideur in fine (sous l'autorit\u00e9 du directeur des op\u00e9rations ou du directeur des op\u00e9rations \nde secours). \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 111\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 77 sur 141 \nLorsque le commandant des op\u00e9rations de secours d\u00e9sign\u00e9, est charg\u00e9 par le CTA CODIS d'une mission \nde conduite d'une \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e ou charg\u00e9e de la mise en \u0153uvre d'un moyen particulier sur la m\u00eame \nintervention, les fonctions de commandant des op\u00e9rations de secours sont confi\u00e9es \u00e0 un second officier \nd'un niveau \u00e9quivalent ou imm\u00e9diatement sup\u00e9rieur, d\u00e9sign\u00e9 par le CTA CODIS. \n \nLes conseillers techniques des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es ou d'une \u00e9quipe charg\u00e9e de la mise en \u0153uvre d'un \nmoyen particulier figurent sur une liste d'aptitude arr\u00eat\u00e9e par le pr\u00e9fet ou par le directeur d\u00e9partemental. \n \nArticle 197 : le r\u00f4le des experts sur intervention \n \nLe commandant des op\u00e9rations de secours peut \u00eatre assist\u00e9 dans sa mission de conduite et de \ncoordination op\u00e9rationnelle d'un ou plusieurs experts relevant du SDIS de la Marne ou d'un autre \nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours.  \n \nLa zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Est tient \u00e0 la diligence des SDIS, une liste d'experts par sp\u00e9cialit\u00e9. Les \nexperts sont mobilis\u00e9s par la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 sur demande du CTA CODIS. \nLes autres personnes pr\u00e9sentes sur les lieux (exper ts ext\u00e9rieurs relevant d'autres services) qui \nprodigueraient des conseils au commandant des op\u00e9rations de secours, ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme \ndes conseillers techniques au sens de l'article pr\u00e9c\u00e9dent. Ils concourent n\u00e9anmoins \u00e0 la prise de d\u00e9cision \ndu c ommandant des op\u00e9rations de secours, notamment dans la mise en place  de son raisonnement \ntactique. \nSection 14.3 : Le soutien de l'intervenant \nArticle 198 : la notion de soutien de l'intervenant \n \nLe soutien de l'intervenant recouvre toutes les fonctions sup ports qui concourent \u00e0 la r\u00e9alisation des \nmissions op\u00e9rationnelles des intervenants en op\u00e9ration de secours. Il a pour objet de subvenir \u00e0 tout type \nde besoin, qu'ils rel\u00e8vent d'ordre op\u00e9rationnel, m\u00e9canique, logistique, sanitaire, psychologique , \ntechnique. Cette liste n'est pas limitative.  \n \nLe soutien de l'intervenant vise \u00e0 assurer le maintien de la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle sur une intervention \nde secours, quel que soit sa dur\u00e9e et sa nature. Il est install\u00e9 comme un secteur ou un sous-secteur \u00e0 part \nenti\u00e8re, dans le dispositif op\u00e9rationnel. Il est plac\u00e9 \u00e0 minima sous le commandement d'un chef de \ngroupe.  \n \nLes modalit\u00e9s d'organisation et d'engagement op\u00e9rationnel du soutien de l'intervenant sont pr\u00e9cis\u00e9es \ndans une note d\u00e9di\u00e9e. \n \nArticle 199 : le soutien technique des op\u00e9rations de secours \n \nDes astreintes techniques peuvent \u00eatre organis\u00e9es au sein du SDIS afin de soutenir la r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle et pourvoir \u00e0 toute demande ponctuelle et impr\u00e9visible. Ces astreintes peuvent concerner \ndes actions portant sur la technique, la m\u00e9canique, les syst\u00e8mes d'information et de communication, \nl'informatique, la logistique ou de toutes autres activit\u00e9s permettant d'assurer une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \nen continue.  \n \nLes astreintes sont organis\u00e9es dans les conditions fix\u00e9es par le r\u00e8glement int\u00e9rieur du SDIS.  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 112\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 78 sur 141 \nSection 14.4 : La coordination op\u00e9rationnelle avec les  corps communaux et \nintercommunaux \nArticle 200 : la coordination op\u00e9rationnelle des corps communaux ou intercommunaux \n \nSous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet ou du maire, le directeur d\u00e9partemental des SIS dispose, en tant que de besoin, \ndes moyens des centres d'incendie et de secours communaux et intercommunaux pour  l'exercice des \nmissions mentionn\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment et dont il a la charge.  \n \nPour l'exercice de sa mission de direction op\u00e9rationnelle, le directeur du SDIS a autorit\u00e9 sur l'ensemble \ndes personnels des corps communaux et intercommunaux. Il dispose des mat\u00e9riels affect\u00e9s au sein de \nces corps. \n \nArticle 201 : le commandement op\u00e9rationnel des moyens des corps communaux ou \nintercommunaux \n \nDans le cas o\u00f9 les moyens des corps communaux ou intercommunaux interviennent en amont des \nmoyens du corps d\u00e9partemental  (arriv\u00e9e sur les lieux avant les moyens d\u00e9partementaux) , ces derniers \nassurent eux -m\u00eames le commandement de l'intervention jusqu'\u00e0 l'arriv\u00e9e des moyens du corps \nd\u00e9partemental. Avant l'arriv\u00e9e des moyens du corps d\u00e9partemental, la r\u00e8gle du plus ancien dans le grade \nle plus \u00e9lev\u00e9 s'applique afin de d\u00e9signer le commandant de l'intervention. \n \nD\u00e8s l'arriv\u00e9e des moyens du corps d\u00e9partemental et apr\u00e8s que le commandant des op\u00e9rations de secours \nait pris le commandement, il assure le commandement unifi\u00e9 de l'ensemble des moyens des services \nd'incendie pr\u00e9sents sur les lieux. \n \nEn cas d'arriv\u00e9e sur les lieux d'un agr\u00e8s isol\u00e9 du corps d\u00e9partemental. Le commandant des op\u00e9rations \nde secours est assur\u00e9 par le chef d'agr\u00e8s de cet engin , quel que soit le grade dont dispose les sapeurs -\npompiers relevant des corps communaux et intercommunaux. \n \nEn cas d'arriv\u00e9e des moyens des corps communaux et intercommunaux apr\u00e8s les moyens du corps \nd\u00e9partemental, ces derniers se mettent \u00e0 disposition du commandant des op\u00e9rations de secours  pr\u00e9sent \nsur place . Ce dernier d\u00e9cide d'avoir recours ou non aux  moyens des co rps communaux et \nintercommunaux. Si leur concourt est  n'est plus utile  ou que le nombre de sapeurs -pompiers et /ou \nd'agr\u00e8s pr\u00e9sents sur les lieux d\u00e9passe le besoin op\u00e9rationnel constat\u00e9, le commandant des op\u00e9rations de \nsecours d\u00e9sengage les moyens en surnombre. Il adapte le potentiel op\u00e9rationnel sur les lieux en fonction \ndes besoins op\u00e9rationnels r\u00e9ellement constat\u00e9s.  \n \nIl veille toutefois \u00e0 valoriser la pr\u00e9sence des moyens des corps communaux ou intercommunaux et leur \naffecte des missions quand cela est possible et n\u00e9cessaire. Les missions d\u00e9volues dans ce cas aux moyens \ndes corps communaux et intercommunaux respectent le champ missionnel d\u00e9taill\u00e9  par le pr\u00e9sent \nr\u00e8glement. \nSection 14.5 : La chaine de commandement op\u00e9rationnelle \nArticle 202 : l'utilit\u00e9 de la chaine de commandement \n \nLa chaine de commandement est compos\u00e9e d'officiers professionnels et volontaires relevant du SDIS. \nElle permet, en fonction du besoin de coordination et de conduite op\u00e9rationnelle, d'assurer en tout temps \net en toutes circonstances le commandement op\u00e9rationnel sur une op\u00e9ration.  \n \nLa chaine de commandement assure la coordination et la conduite op\u00e9rationnelle pour  le compte du  \ndirecteur d\u00e9partemental des SIS.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 113\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 79 sur 141 \nArticle 203 : l'exercice du commandement \n \nLe commandement est exerc\u00e9 par un sapeur -pompier qualifi\u00e9 , aguerri  et \u00e0 jour de sa formation de \nmaintien des acquis dans le domaine de la conduite op\u00e9rationnelle et de la gestion et du commandement \nop\u00e9rationnel.  \n \nArticle 204 : le niveau de commandement op\u00e9rationnel \n \nLe niveau de commandement op\u00e9rationnel est adapt\u00e9 par le CTA CODIS \u00e0 la situation op\u00e9rationnelle, \ndans les conditions fix\u00e9es par la doctrine nationale portant sur la  conduite op\u00e9rationnelle (r\u00e8gle de la \ngestion op\u00e9rationnelle et du commandement).  \n \nLe niveau de commandement op\u00e9rationnel install\u00e9 sur une op\u00e9ration tient \u00e9galement compte du niveau \nde coordination install\u00e9 par les autres services. Il tient compte de la pr\u00e9sence des autorit\u00e9s, des services \net notamment des m\u00e9dias.  \n \nLes diff\u00e9rents niveaux de commandement op\u00e9rationnel sont par ordre croissant : l'agr\u00e8s, le groupe, la \ncolonne, le site. Le commandement est exerc\u00e9 successivement , en fonction du nombre et de la nature \ndes engins engag\u00e9s, par un chef d'agr\u00e8s une \u00e9quipe (1 engin une \u00e9quipe maximum), un chef d'agr\u00e8s tout \nengin (1 engin \u00e0 plusieurs \u00e9quipes), un chef de groupe (4 engins \u00e0 plusieurs \u00e9quipes maximum), un chef \nde colonne (4 groupes maximum) ou un chef de site (au-del\u00e0 d'une colonne).  \n \nLe directeur d\u00e9partemental des SIS ou son adjoint peuvent prendre le commandement d'une op\u00e9ration \nde secours \u00e0 leur diligence.  \n \nArticle 205 : les acteurs de la chaine de commandement \n \nLes diff\u00e9rents acteurs de la chaine de commandement sont  les chefs d'agr\u00e8s, les chefs de groupe, les \nchefs de colonne, le chef de site, le directeur de permanence.  \n \nLes chefs d'agr\u00e8s : \n \nLes chefs d'agr\u00e8s assurent le commandement d'une intervention de secours quand un seul agr\u00e8s est \nengag\u00e9 par le C TA CODIS. Dans ce cas, ils rendent compte directement au centre  op\u00e9rationnel \nd\u00e9partemental d'incendie et de secours (CTA CODIS).  \n \nDans certaines circonstances qui ne justifient pas la pr\u00e9sence d'un chef de groupe, il peut coordonner, \ns'il dispose des comp\u00e9tences de chef d'agr\u00e8s tout engin, une op\u00e9ration de secours d' ampleur limit\u00e9e \nmobilisant deux engins. Il peut se voir confier la coordination op\u00e9rationnelle d'un secteur sur ordre du \nchef de groupe et \u00e9ventuellement en cas de besoin, \u00eatre d\u00e9sign\u00e9 comme adjoint au chef de groupe. \n \nLes chefs de groupe : \n \nLes chefs de groupe assurent le commandement d'une intervention de secours de niveau groupe sur le \nterrain (sur l'avant). Dans ce cas, ils rendent compte directement au centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours (CTA CODIS). Ils peuvent assurer \u00e9galement la fonction de chef de secteur sur \nun dispositif de niveau colonne ou de chef de sous-secteur sur un dispositif de niveau site. Dans ce cas, \nils rendent compte directement au commandant des op\u00e9rations de secours ou au chef de secteur sous les \nordres duquel ils ont \u00e9t\u00e9 plac\u00e9s.  \n \nIls peuvent assurer les fonctions d'officier \u00ab  renseignement \u00bb ou \u00ab  moyens \u00bb dans un poste de \ncommandement de niveau colonne ou de niveau site. Dans ce cas, ils rendent compte directement au \ncommandant des op\u00e9rations de secours ou au chef de poste de commandant sous les ordres duquel ils \nont \u00e9t\u00e9 plac\u00e9s. Ils peuvent exercer des fonctions d'officier \u00ab renseignement \u00bb ou \u00ab moyens \u00bb au centre \nop\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours.  Les chefs de groupe sont charg\u00e9s de toute autre \nmission diligent\u00e9e par le responsable de la chaine de commandement.  \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 114\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 80 sur 141 \nLe chef de colonne : \n \nLes chefs de colonne assurent le commandement d'une intervention de secours de niveau colonne sur le \nterrain (sur l'avant) . Dans ce cas, il rend compte direct ement au centre op\u00e9rationnel d\u00e9partement al \nd'incendie et de secours  (CTA CODIS). Ils sont aid\u00e9s en cela par des outils de commandement et en \nparticulier par un poste de commandement de niveau colonne. Ils peuvent assurer \u00e9galement la fonction \nde chef de secteur sur un dispositif de niveau site. Il rend compte dans ce cas au commandant des \nop\u00e9rations de secours. Ils peuvent assurer la fonction de chef de poste de commandement dans un poste \nde commandement de niveau  colonne. Il rend compte dans ce cas au commandant des op\u00e9rations de \nsecours.  \n \nIls peuvent assurer les fonctions d'officier \u00ab anticipation \u00bb, \u00ab action \u00bb, \u00ab renseignement \u00bb ou \u00ab moyens \u00bb \ndans un poste de  commandement de niveau site. Ils rendent compte dans ce cas au chef de poste de \ncommandement. Ils peuvent exercer enfin les fonctions de superviseur ou de chef du centre op\u00e9rationnel \nd\u00e9partemental d'incendie et de secours.  \n \nLes chefs de colonne peuvent si\u00e9ger  en centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD) ou en poste de \ncommandement op\u00e9rationnel  (PCO). Ils repr\u00e9sentent le SDIS et le commandant des op\u00e9rations de \nsecours. Les chefs de colonne sont charg\u00e9s de toute autre mission diligent\u00e9e par le responsable de la \nchaine de commandement.  \n \nLe chef de site : \n \nLes chefs de site assurent le commandement d'une intervention de niveau site sur le terrain (sur l'avant). \nDans ce cas, il s rendent compte directement au centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de \nsecours (CTA CODIS) et \u00e0 la permanence de direction.  \n \nLes chefs de site peuvent si\u00e9ger en centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD) ou en poste de \ncommandement op\u00e9rationnel (PCO). Ils repr\u00e9sentent le SDIS et le commandant des op\u00e9rations de \nsecours. Les chefs de site sont charg\u00e9s de toute autre mission diligent\u00e9e par l'astreinte de direction. \n \nLa permanence de direction :  \n \nLa permanence  de direction assure la liaison entre la chaine de commandement et le directeur \nd\u00e9partemental des SIS ou son adjoint (s'ils n'occupent pas cette fonction) . Elle assure la liaison  avec \nl'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale et zonale pour le compte et apr\u00e8s l'accord du directeur d\u00e9partemental des SIS ou \nde son adjoint.  \n \nL'astreinte de direction assure le commandement et la coordination de la chaine de commandement et \nde l'ensemble des moyens rele vant des services d'incendie et de secours. Le centre de traitement des \nappels et le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours sont plac\u00e9s sous son autorit\u00e9.  \n \nEn cas de crise majeur, il appartient au directeur d\u00e9partemental des SIS ou \u00e0 son adjoint, imm\u00e9diatement \napr\u00e8s avoir avis\u00e9 le pr\u00e9fet de d\u00e9partement, de r\u00e9aliser un compte rendu op\u00e9rationnel d\u00e9taill\u00e9 et direct au \ndirecteur g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 civile et de la gestion de crise (CRI au DGSCGC).  \n \nArticle 206 : composition et attributions de la chaine de commandement \n \nLa composition de la chaine de commandement, son organisation territoriale, son fonctionnement et les \nattributions de ces diff\u00e9rents acteurs sont pr\u00e9cis\u00e9es dans une note d\u00e9di\u00e9e.  \n \nUne liste d'aptitude op\u00e9rationnelle des personnels de la chaine de commandement est \u00e9tablie \nannuellement par le directeur du SDIS. Elle dresse par emploi op\u00e9rationnel , la liste nominative des \nmembres de la chaine de commandement (chef de groupe, chef de colonne, chef de site, permanence de \nsant\u00e9, permanence de direction). Pour figurer sur cette liste, les personnels doivent imp\u00e9rativement \u00eatre \n\u00e0 jour de leur formation de maintien des acquis.  \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 115\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 81 sur 141 \nEn cas de dysfonctionnement op\u00e9rationnel constat\u00e9 et apr\u00e8s mise en demeure de disposer \u00e0 nouveau des \naptitudes attendues sur l'emploi op\u00e9rationnel occup\u00e9 par un membre de la chaine de commandement, ce \ndernier peut se voir radier temporairement ou d\u00e9finitivement de cette liste. \nChapitre 15 : Les organes de coordination op\u00e9rationnelle  \nSection 15.1 : Le centre de traitement des appels  \nArticle 207 : le centre de traitement des alertes \n \nLe SDIS du d\u00e9partement comporte un c entre de traitement de s appels (CTA) unique . Ce centre \nr\u00e9ceptionne les num\u00e9ros d'appel d'urgence de secours (num\u00e9ro fran\u00e7ais de secours d'urgence 18 et \nnum\u00e9ro unique europ\u00e9en de secours d'urgence 112).  \n \nL'organisation du CTA est fix\u00e9e par une note de service d\u00e9di\u00e9e . Cette note fixe entre autres , la \ncomposition du centre, son mode de fonctionnement, les r\u00e9gimes de travail, l'organisation et les t\u00e2ches \ndes diff\u00e9rents agents affect\u00e9s au centre, les diff\u00e9rents niveaux d'armement, ainsi que les modalit\u00e9s de \nrenfort et de mont\u00e9e en puissance du dispositif de coordination op\u00e9rationnelle. \n \nArticle 208 : l'interconnexion du CTA \n \nLes centres de traitement des appels (CTA) des num\u00e9ros 18 et 112 et les centres de r\u00e9ception et de \nr\u00e9gulation des appels du num\u00e9ro 15 (CRRA 15 du SAMU) se tiennent mutuellement inform\u00e9s dans les \nd\u00e9lais les plus brefs possible des appels qu'ils re\u00e7oivent et des op\u00e9rat ions en cours . L'un ou l'autre  \nr\u00e9orientent sans d\u00e9lai vers le second, tout appel n'entrant pas directement dans leur domaine de \ncomp\u00e9tence.  \n \nLe centre de traitement des appels est en outre interconnect\u00e9 avec les dispositifs de r\u00e9ception des appels \ndes services de police et de gendarmerie du num\u00e9ro 17  (centre d'information et de coordination de la \npolice nationale et centre d'op\u00e9ration et de renseignement de la gendarmerie nationale). \n  \nAucune liaison directe n'intervient entre les sous entit\u00e9s des services  de police ou de gendarmerie \n(commissariat ou brigade locale) et le centre de traitement des appels du SDIS de la Marne. \n \nArticle 209 : les missions du CTA \n \nLe centre de traitement des appels est charg\u00e9 de :  \n\u2022 Recevoir, authentifier et enregistrer les demandes de secours ; \n\u2022 R\u00e9orienter les demandes de secours int\u00e9ressant l'aide m\u00e9dicale urgente (SAMU), les forces de \ns\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure (police ou gendarmerie) ou tout autre service comp\u00e9tent ; \n\u2022 Engager les moyens de secours relevant des services d'incendie et de secours ; \n\u2022 Alerter les services publics susceptibles d'\u00eatre concern\u00e9s par les op\u00e9rations de secours ; \n\u2022 Informer le centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation du SAMU et les centres op\u00e9rationnels des forces \nde s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure (police ou gendarmerie) ; \n\u2022 Rendre compte au centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours (CODIS)  des \ninformations op\u00e9rationnelles qui le concerne. \n \nLe centre de traitement des appels est install\u00e9 comme station directrice du r\u00e9seau de communication \nop\u00e9rationnelle, pour l'ensemble des moyens qui interviennent sur le d\u00e9partement de la Marne . Il fait \nappliquer l'ordre de base d\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information et de communication du  SDIS \n(OBDSIC). Ce document fait partie du corpus op\u00e9rationnel du SDIS. \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 116\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 82 sur 141 \nArticle 210 : les outils du CTA \n \nLe centre de traitement des appels dispose, pour la r\u00e9alisation de ses missions, d'un syst\u00e8me de gestion \ndes risques (SGR) mis \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement par les services ou bureaux du SDIS.  \n \nLe syst\u00e8me de gestion des risques est compos\u00e9 entre autres de :  \n\u2022 Le syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnelle  (prise d'appel, gestion des moyens disponibles , \nvisualisation des centres et engins, gestion du parc roulant, plateforme locale de g\u00e9o localisation \ndes appels de secours) ; \n\u2022 Le syst\u00e8me de gestion de l'alerte (disponibilit\u00e9s des personnels, comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles) ; \n\u2022 Le syst\u00e8me d'information g\u00e9ographique (cartographie, g\u00e9o localisation, guidage) ; \n\u2022 Les syst\u00e8mes de communication et de transmissions op\u00e9rationnelles ; \n\u2022 Les bases de donn\u00e9es op\u00e9rationnelles du SDIS (ERP, ETARE, \u2026) ; \n\u2022 Les bases de donn\u00e9es ext\u00e9rieures au SDIS ; \n\u2022 Les outils d'aide \u00e0 la d\u00e9cision internes ou externes ; \n \nLe centre de traitement des appels utilise et met en application les plans de secours et les plans destin\u00e9s \n\u00e0 organiser la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile. Il utilise tout autre moyen \u00e0 vocation op\u00e9rationnelle (veille des \nr\u00e9seaux sociaux, documents externes, bases de donn\u00e9es, \u2026).  \n \nArticle 211 : les emplois op\u00e9rationnels du CTA \n \nLe centre de traitement des appels est compos\u00e9 d'un chef de salle et de plusieurs op\u00e9rateurs.  \n \nLe chef de salle :  \n \nLe chef de salle  op\u00e9rationnelle a pour mission d'assurer la coordination et la gestion  de la salle \nop\u00e9rationnelle. Le chef de salle est un sapeur-pompier professionnel. Il peut \u00eatre assist\u00e9 par un adjoint. \n \nLe chef de salle op\u00e9rationnelle est charg\u00e9 entre autres de :  \n\u2022 Encadrer et coordonner l'activit\u00e9 des op\u00e9rateurs de salle op\u00e9rationnelle ; \n\u2022 Superviser et exploiter le syst\u00e8me de gestion des risques de la salle op\u00e9rationnelle ; \n\u2022 Coordonner l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle de la salle ; \n\u2022 Assurer la remont\u00e9e d'information \u00e0 la chaine de commandement et aux autorit\u00e9s ; \n\u2022 G\u00e9rer et coordonner les moyens de secours engag\u00e9s ; \n\u2022 Finaliser et cl\u00f4turer administrativement les op\u00e9rations ; \n \nLe chef de salle est en relation le cas \u00e9ch\u00e9ant avec le superviseur CODIS. Les missions auxquelles sont \nastreints les chefs de salle sont d\u00e9taill\u00e9es dans le r\u00e9f\u00e9rentiel emploi et comp\u00e9tence relatif aux syst\u00e8mes \nd'information et de communication  et pr\u00e9cis\u00e9es dans l a note portant organisation du CTA CODIS \nmentionn\u00e9e supra.  \n \nLes op\u00e9rateurs de salle op\u00e9rationnelle : \n \nLes missions des op\u00e9rateurs comprennent le traitement des appels d'u rgence et la coordination \nop\u00e9rationnelle. L'op\u00e9rateur de salle op\u00e9rationnelle a pour mission de traiter en temps r\u00e9el tous les appels \nd'urgence et/ou d'assurer le suivi op\u00e9rationnel et administratif des op\u00e9rations de secours.  Il est charg\u00e9 \nde r\u00e9ceptionner et analyser les demandes de secours, conseiller le requ\u00e9rant, le rassurer et de d\u00e9clencher \nles moyens de secours appropri\u00e9s. Il suit le d\u00e9roulement de l'intervention. Il recontacte les requ\u00e9rants si \nla charge op\u00e9rationnelle le permet , afin d'assurer un sou tien et un accompagnement jusqu'\u00e0 l'arriv\u00e9e \ndes secours.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 117\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 83 sur 141 \nL'op\u00e9rateur de salle op\u00e9rationnelle assure sa mission sous la re sponsabilit\u00e9 du chef de salle . Les \nop\u00e9rateurs de salle op\u00e9rationnelle sont des sapeurs-pompiers professionnels. A titre d\u00e9rogatoire, certains \nop\u00e9rateurs de salle op\u00e9rationnelle rel\u00e8vent des statuts des personnels administratifs ou techniques.  \n \nL'op\u00e9rateur est charg\u00e9 entre autres de :  \n\u2022 R\u00e9ceptionner et traiter les appels quelle qu'en soit la nature ; \n\u2022 Evaluer le degr\u00e9 d'urgence de l'appel re\u00e7u ; \n\u2022 Elaborer une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle adapt\u00e9e aux circonstances et \u00e0 l'urgence ; \n\u2022 D\u00e9clencher la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle sous le couvert du chef de salle ; \n\u2022 G\u00e9rer et coordonner les moyens de secours engag\u00e9s ; \n\u2022 G\u00e9rer la fin de l'intervention et son suivi administratif ; \n \nLes op\u00e9rateurs peuvent en sus, occuper des fonctions d'op\u00e9rateur en poste de commandement tactique. \nIls sont alors charg\u00e9s de participer au d\u00e9ploiement et \u00e0 la mise en \u0153uvre de poste de commandement et \ndes outils des syst\u00e8mes d'infor mation et de communication permettant d'assurer la transmis sion et la \nr\u00e9ception des ordres. Ils soutiennent la fonction \u00ab renseignement \u00bb au sein d'un poste de commandement \nou du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours.   \n \nLes missions auxquelles sont astreints les op\u00e9rateurs sont conformes au r\u00e9f\u00e9rentiel emploi et comp\u00e9tence \nrelatif aux syst\u00e8mes d'information et de communication et pr\u00e9cis\u00e9es dans la note portant organisation \ndu CTA CODIS mentionn\u00e9e supra.  \n \nArticle 212 : les attentes vis-\u00e0-vis des personnels affect\u00e9s au CTA-CODIS \n \nUne charte interne au CTA, d\u00e9finie les attentes en mati\u00e8re de comportement et de savoir \u00eatre pour l es \npersonnels qui assure nt l'interface directe entre le SDIS et les requ\u00e9rants. La prise d'appel et les \n\u00e9changes avec les autres services et acteurs respecte nt la discr\u00e9tion professionnelle, le secret \nprofessionnel le cas \u00e9ch\u00e9ant, le devoir de moralit\u00e9, de probit\u00e9 et de neutralit\u00e9.  \n \nArticle 213 : les autres emplois en lien avec les syst\u00e8mes d'information et de communication \n \nLe SDIS dispose \u00e9galement des emplois op\u00e9rationnels suivants :  \n \nDes officiers des syst\u00e8mes d'information et de communication : \n \nLes officiers des syst\u00e8mes d'information et de communication sont charg\u00e9s de la mise en \u0153uvre des \nsyst\u00e8mes d'informa tion et de communication des services de la s\u00e9curit\u00e9 civile pour un niveau \nop\u00e9rationnel d\u00e9termin\u00e9 (national, zonal, d\u00e9partemental). Ils \u0153uvrent au sein d'un  poste de \ncommandement et veille \u00e0 la continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle des syst\u00e8mes d'information et de communication, \nen appui du chef de salle ou du chef de poste de commandement.  \n \nEn op\u00e9ration, les officiers des syst\u00e8mes d'information et de communication sont charg\u00e9s de \nl'organisation des syst\u00e8mes d'information et de communication permettant de r\u00e9pondre aux  besoins \nop\u00e9rationnels exprim\u00e9s par le commandant des op\u00e9rations de secours. Ils sont plac\u00e9s sous l'autorit\u00e9 du \ncommandant des op\u00e9rations de secours et agissent en qualit\u00e9 de conseiller technique dans leur domaine \nde comp\u00e9tence. \n \nLes officiers des syst\u00e8mes d'information et de communication participent \u00e0 la formation des personnels \ndans leur domaine de comp\u00e9tence. Ils assistent le commandant des syst\u00e8mes d'information et de \ncommunication. \n \nLe commandant des syst\u00e8mes d'information et de communication : \n \nLe commandant des syst\u00e8mes d'information et de communication est d\u00e9sign\u00e9 dans le d\u00e9partement par \nun arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral. Ce dernier est charg\u00e9 de concevoir, de coordonner et de s\u00e9curiser la mise en \u0153uvre \nop\u00e9rationnelle des syst\u00e8mes d'information et de communication.  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 118\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 84 sur 141 \nIl veille au respect des conditions d'utilisation des syst\u00e8mes d'information et de communication. Il \npropose l'adaptation permanente des moyens des syst\u00e8mes d'information et de communication au x \nbesoins r\u00e9sultant des op\u00e9rations de secours courantes et particuli\u00e8res et des services de s\u00e9curit\u00e9 civile \nconcourant aux op\u00e9rations de secours. \n \nLe commandant des syst\u00e8mes d'information et de communication est charg\u00e9 de conseiller le pr\u00e9fet dans \nle domaine des syst\u00e8mes d'information et de communication releva nt de la s\u00e9curit\u00e9 civile. Il  est plac\u00e9 \nsous l'autorit\u00e9 d'un commandant des syst\u00e8mes d'information de rang sup\u00e9rieur (zonal, national). Il peut \ncumuler sa fonction de commandant des syst\u00e8mes d'information et de communication d\u00e9partementale \net zonale voire nationale.  \n \nArticle 214 : les situations de d\u00e9bordement du CTA \n \nLe centre de traitement des appels est compl\u00e9t\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, par une salle de d\u00e9bordement permettant \nd'absorber un  surcroit ponctuel et inhabituel de demande de secours. La salle de d\u00e9bordement est \ncharg\u00e9e d'enregistrer, apr\u00e8s r\u00e9gulation r\u00e9alis\u00e9e par le CTA, les demandes de secours li\u00e9es \u00e0 une situation \nparticuli\u00e8re. Elle intervient apr\u00e8s d\u00e9 bruitage par le centre de traitement de l'alerte. \nLe centre de traitement des appels reste charg\u00e9, en cas d'activation du dispositif de d\u00e9bordement, de la \nr\u00e9ception et du traitement des appels de secours li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnel les non rattachables \u00e0 la \nsituation particuli\u00e8re. \nLe dispositif de d\u00e9bordement est gr\u00e9\u00e9 de mani\u00e8re pr\u00e9ventive ou curative. Le fonctionnement du \ndispositif de d\u00e9bordement est fix\u00e9 dans la note portant sur l'organisation du CTA CODIS mentionn\u00e9e \nsupra.  \nArticle 215 : l'installation de poste de commandement avanc\u00e9 \n \nLe centre de traitement des appels, s'il subit une pression op\u00e9rationnelle importante , peut cr\u00e9er sur le \nterrain des postes de commandement avanc\u00e9s (PCA) dont la gestion et la coordination op\u00e9rationnelle \nsont plac\u00e9es sous la responsabilit\u00e9 du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours \n(CODIS).  \nLes postes de commandement avanc\u00e9s se voient affecter des moyens et des personnels par le centre de \ntraitement des appels. La gestion et l'utilisation des moyens et des personnels sont laiss\u00e9es int\u00e9gralement \n\u00e0 l'officier qui assure le commandement du poste avanc\u00e9. Le poste avanc\u00e9 rend compte de ses activit\u00e9s \nau centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours (CODIS). \nL'organisation des postes de commandement avanc\u00e9s est d\u00e9taill\u00e9e dans la note portant sur l'organisation \ndu CTA CODIS mentionn\u00e9e supra. \nArticle 216 : le d\u00e9clenchement des personnels du corps d\u00e9partemental \n \nLe centre de traitement des appels d\u00e9clenche les personnels des centres en utilisant les moyens d'alerte \ndu SDIS. Les personnels sont d\u00e9clench\u00e9s individuellement par le biais des moyens fournis par le SDIS \nou par tout autre moyen disponible. \n \nArticle 217 : le d\u00e9clenchement des personnels des corps communaux et intercommunaux \n \nLe centre de traitement des appels informe les personnels relevant des centres communaux et \nintercommunaux pour toutes les interventions dont ils ont la charge, dans les conditions d\u00e9finies par le \npr\u00e9sent r\u00e8glement. L'information est r\u00e9alis\u00e9e par le biais des moyens dont les corps disposent , sous \nr\u00e9serve qu'ils soient compatibles avec le syst\u00e8me d'alerte du SDIS et que ce dernier ait valid\u00e9 l'usage \ndu dispositif concern\u00e9. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 119\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 85 sur 141 \nLes personnels inform\u00e9s, accusent imp\u00e9rativement r\u00e9ception de l'information transmise par le CTA \nCODIS. Ils portent \u00e0 la connaissance de ce dernier leur engagement (contact au d\u00e9part en intervention) \net leur retour en caserne. Ils pr\u00e9cisent lors de leur d\u00e9part, le nombre ainsi que la qualit\u00e9 des personnels \net des engins et mat\u00e9riels engag\u00e9s.  \nSection 15.2 : Le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours \nArticle 218 : Le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours \n \nLe centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours (CODIS) est l'organe de coordination de \nl'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du SDIS. Il est imm\u00e9diatement inform\u00e9 de toutes les op\u00e9rations en cours et est \nr\u00e9guli\u00e8rement tenu inform\u00e9 de l'\u00e9volution de la situation jusqu'\u00e0 la fin de celles-ci.  \n \nLa fonction CODIS se substitue \u00e0 la fonction CTA pour la gestion et la coordination op\u00e9rationnelle, d\u00e8s \nlors que les ordres de d\u00e9part sont adress\u00e9s aux centres d'incendie et de secours. Il est en liaison \npermanente avec les centres de secours du d\u00e9partement , d\u00e8s lors que les engins de secours ont \u00e9t\u00e9 \nd\u00e9clench\u00e9s. \n \nL'organisation du CODIS est fix\u00e9e par la note portant sur l'organisation du CTA CODIS mentionn\u00e9e \nsupra. Cette note pr\u00e9cise entre autres , la composition du centre, son mode de fonctionnement, les \nr\u00e9gimes de travail, l'organisation et les t\u00e2ches des diff\u00e9rents agents affect\u00e9s au centre, les diff\u00e9rents \nniveaux d'armement, ainsi que les modalit\u00e9s de renfort et de mont\u00e9e en puissance du dispositif \nop\u00e9rationnel (non exhaustif). \n \nArticle 219 : les missions du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours \n \nPlac\u00e9 sous l'autorit\u00e9 du directeur d\u00e9partemental des SIS et en particulier du responsable de la chaine de \ncommandement, le CODIS est charg\u00e9 en cas d'incendie et autres accidents, sinistres et catastrophes, \nd'assurer les relations avec les autorit\u00e9s municipales, l'autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale, le centre op\u00e9rationnel de la \nzone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Est (COZ Est), ainsi qu'avec les autres organismes publics ou priv\u00e9s qui \nparticipent aux op\u00e9rations de secours. \n \nLe CODIS est tenu r\u00e9guli\u00e8rement inform\u00e9 de toutes les interventions  dont il a la charge par le s \ncommandants des op\u00e9rations de secours.  Il rend compte de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle au  centre \nop\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD) quand il est gr\u00e9\u00e9 ainsi qu' au centre op\u00e9rationnel de la zone de \nd\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 Est (COZ Est) , sous la responsabilit\u00e9 du responsable de la chaine de \ncommandement. \n \nArticle 220 : les attributions du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours \n \nLes fonctions du CODIS sont :  \n\u2022 La pr\u00e9vision (pr\u00e9voir et anticiper sur l'\u00e9volution de la situation, adapter la r\u00e9ponse) ; \n\u2022 La coordination (application doctrine et plans, suivi op\u00e9rationnel, organisation de la r\u00e9ponse) ; \n\u2022 La gestion des moyens et de la logistique (pourvoir aux demandes de renfort, formuler les \ndemandes de renforts extra -d\u00e9partementaux, solliciter les autres acteurs publics ou priv\u00e9s  \ndirectement ou via la pr\u00e9fecture) ; \n\u2022 L'alerte, le renseigne ment, l'information (information des autorit\u00e9s, services, bilan \nop\u00e9rationnel) ; \n \nLe CODIS formule des demandes de moyen aupr\u00e8s du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD) quand \nil est gr\u00e9\u00e9 ou aupr\u00e8s du cadre de permanence de la pr\u00e9fecture, quand les moyens de secours sur le terrain \nsollicitent le soutien d'un autre service. Le COD ou l'astreinte pr\u00e9fectorale remplit dans ce cas la \nfonction de guichet unique.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 120\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 86 sur 141 \nArticle 221 : les outils du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours \n \nEn sus des moyens du syst\u00e8me de gestion des risques (SGR) mis \u00e0 la disposition du CTA, le CODIS \ndispose pour la r\u00e9alisation de ses missions :  \n\u2022 Du syst\u00e8me national de remont\u00e9e d'information (Portail ORSEC, SYNERGI) ; \n\u2022 D'une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la gestion de crise, attenan te au CTA (\u00e9quipement de conduite \nop\u00e9rationnelle).  \n \nLe CODIS utilise et met en application les plans de secours et les plans destin\u00e9s \u00e0 organiser la r\u00e9ponse \nde s\u00e9curit\u00e9 civile. Il utilise tout autre moyen \u00e0 vocation op\u00e9rationnelle (veille des r\u00e9seaux soci aux, \ndocuments externes, bases de donn\u00e9es, \u2026).  \n \nArticle 222 : utilisation op\u00e9rationnelle des r\u00e9seaux sociaux en gestion d'urgence \n \nLe CODIS utilise en sus des moyens classiques mis \u00e0 sa disposition, les r\u00e9seaux ou m\u00e9dia sociaux \u00e0 des \nfins de gestion des situations d'urgence. A ce titre le SDIS mobilise dans le cadre d'une convention de \npartenariat, un r\u00e9seau d'acteurs d\u00e9nomm\u00e9s volontaires num\u00e9riques en gestion d'urgence.  \n \nCet outil collaboratif permet de compl\u00e9ter les moyens propres mobilis\u00e9s par le SDI S en vue d'assurer \nune veille sur les r\u00e9seaux sociaux. Cette veille vise \u00e0 : \n\u2022 D\u00e9tecter des demandes de secours en provenance des nouveaux canaux d'alerte ; \n\u2022 Recueillir des informations circonstanci\u00e9es afin de caract\u00e9riser une situation particuli\u00e8re ; \n\u2022 Dresser une cartographie de l'information collect\u00e9e ; \n \nIl permet \u00e9galement d'agir sur les populations en diffusant des  informations relatives aux \ncomportements r\u00e9flexes \u00e0 adopter de la part de la population ou en d\u00e9livrant de l'information sur la \nsituation (information pr\u00e9ventive, conseils, information sur la situation, retour \u00e0 la normale, \u2026).  \n \nArticle 223 : les niveaux d'activation du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de \nsecours \n \nLe fonctionnement du CODIS r\u00e9pond \u00e0 deux imp\u00e9ratifs, la continuit\u00e9 d e service et son adaptation aux \ndiff\u00e9rents niveaux d'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \n \nEn fonctionnement normal , le CODIS est en position de veille (niveau d'activit\u00e9 normale). Il est \nconstitu\u00e9 par les personnels du CTA et par le superviseur CODIS le cas \u00e9ch\u00e9ant. En cas de besoin, le \nCODIS est activ\u00e9 sur d\u00e9cision du responsable de la chaine de commandement ou sur demande expresse \ndu commandant des op\u00e9rations de secours. Il est gr\u00e9\u00e9 en cas de besoin, dans un d\u00e9lai rapide et conforme \naux circonstances op\u00e9rationnelles. Il est dirig\u00e9 par un chef de colonne et compos\u00e9 \u00e0 minima d'un officier \ncharg\u00e9 des fonctions \u00ab  renseignement \u00bb et \u00ab moyens \u00bb. Il peut \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par un op\u00e9rateur de salle \nop\u00e9rationnelle. \n \nIl est activ\u00e9 en r\u00e9action ou le cas \u00e9ch\u00e9ant en anticipation en cas d'activit\u00e9 exceptionnelle (situation de \ncrise pr\u00e9visible ou non).  \n \nArticle 224 : les emplois op\u00e9rationnels du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de \nsecours \n \nLe superviseur CODIS :  \n \nLe superviseur CODIS est charg\u00e9 de la coordination des activit\u00e9s du CTA et du CODIS quand il est \npr\u00e9sent au CODIS. Il a autorit\u00e9 sur le chef de salle et sur les op\u00e9rateurs du CTA. Il est en relation avec \nla permanence de direction. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 121\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 87 sur 141 \nLe superviseur CODIS est charg\u00e9 entre autres de :  \n\u2022 Rendre compte \u00e0 la permanence de direction du SDIS ;  \n\u2022 D'informer la chaine de commandement et la chaine fonctionnelle du SDIS ; \n\u2022 D'informer les Autorit\u00e9s investies des pouvoirs de police ; \n\u2022 D'assurer une relation avec les autres services concourant aux op\u00e9rations de secours ; \n\u2022 De rendre compte \u00e0 l'\u00e9chelon sup\u00e9rieur de supervision op\u00e9rationnelle (zone de d\u00e9fense Est) ; \n\u2022 De superviser les op\u00e9rations d'ampleur jusqu'au renforcement du CODIS ;  \n\u2022 De pr\u00e9parer la mont\u00e9e en puissance du CODIS et d'anticiper sur son activation. \n \nLe superviseur CODIS est l'interlocuteur privil\u00e9gi\u00e9 de la chaine de commandement et en particulier des \nchefs de groupe et des chefs de colonne. Il rend compte \u00e0 la permanence de direction. \n \nArticle 225 : l'installation de poste de commandement avanc\u00e9e \n \nSi des postes de commandement avanc\u00e9s son t cr\u00e9\u00e9s \u00e0 la diligence du CTA , le CODIS en assure la \ncoordination op\u00e9rationnelle. Il est l'interlocuteur des officiers charg\u00e9s du commandement des postes \navanc\u00e9s.  \nArticle 226 : les relations du CODIS \n \nLe CODIS est en relation avec le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD) s'il est gr\u00e9\u00e9. Il est en relation \ndirecte avec le centre op\u00e9rationnel zonal  (COZ) quand le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental n'est pas \ngr\u00e9\u00e9. Il est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en relation avec le centre op\u00e9rationnel de gestion interminist\u00e9rielle de crise \n(COGIC) sur demande du centre op\u00e9rationnel zonal. \n \nArticle 227 : la coordination des corps communaux et intercommunaux \n \nLes modalit\u00e9s de remont\u00e9e d'information op\u00e9rationnelle du terrain vers le CODIS s'appliquent de \nmani\u00e8re identique et sans distinction pour tous les moyens de secours engag\u00e9s sur le terrain, qu'ils \nrel\u00e8vent des corps communaux, intercommunaux ou du corps d\u00e9partemental. Les moyens pr\u00e9cisent par \ntous moyens, leur engagement en op\u00e9ration, leur d\u00e9sengagement et leur retour en caserne.  \n \nEntre temps, ils adressent r\u00e9guli\u00e8rement des messages circonstanci\u00e9s sur le sinistre et toute informations \nqui doivent \u00eatre port\u00e9es \u00e0 la connaissance du CODIS. En pr\u00e9sence de plusieurs engins, le commandant \ndes op\u00e9rations de secours d\u00e9sign\u00e9 est charg\u00e9 de r\u00e9aliser ou d'organiser la remont\u00e9e d'information.  \n \nLa remont\u00e9e d'information intervient dans les d\u00e9lais et dans le formalisme pr\u00e9cis\u00e9  par l'ordre de base \nd\u00e9partementale des syst\u00e8mes d'information et de communication (OBDSIC) ou par les notes de service \nd\u00e9di\u00e9es. \nSection 15.3 : Le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental  et les postes de commandement \nop\u00e9rationnel \nArticle 228 : le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \n \nEn cas de crise, le pr\u00e9fet  en qualit\u00e9 de  directeur des op\u00e9rations gr\u00e9e son propre organe de gestion de \ncrise et de gestion interservices . Cet organe est install\u00e9 en sus des organes de coordination de chacun \ndes services concern\u00e9s.  \n \nCet organe de coordination op\u00e9rationnel est d\u00e9nomm\u00e9 centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental  (COD). Le \ncentre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental est dirig\u00e9 par un directeur du centre de crise, distinct du directeur des \nop\u00e9rations. Il rassemble sur un site unique l'ensemble des acteurs de la s\u00e9curit\u00e9 civile, de la police et de \nla gendarmerie nationale, d es s ervices de l'Etat et d es collectivit\u00e9s  concern\u00e9es. Il est compl\u00e9t\u00e9 \u00e0 la \ndiligence du directeur des op\u00e9rations par d'autres acteurs en fonction de la nature de la crise et des \nbesoins.  \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 122\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 88 sur 141 \nA la demande du pr\u00e9fet ou de son  repr\u00e9sentant, le directeur d\u00e9partemental des SIS est repr\u00e9sent\u00e9 au \ncentre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental par un officier exer\u00e7ant \u00e0 minima l'emploi de chef de colonne. Il peut \n\u00eatre accompagn\u00e9 d'un ou plusieurs personnels en soutien.  L'officier pr\u00e9sent en centre op\u00e9rationnel \nd\u00e9partemental est en liaison directe avec le CODIS.  \n \nL'officier qui si\u00e8ge pour le SDIS, se positionne comme conseiller technique du pr\u00e9fet sur le champ de \ncomp\u00e9tence relevant des services d'incendie et de secours , sous le couvert du direct eur d\u00e9partemental \ndes SIS . Il dispose de moyens d\u00e9port\u00e9s du SDIS en COD, afin de r\u00e9aliser sa mission d'appui aux \nautorit\u00e9s. Les modalit\u00e9s d'armement du COD sont pr\u00e9cis\u00e9es par une note de service d\u00e9di\u00e9e.  \n \nArticle 229 : les postes de commandement op\u00e9rationnel \n \nEn fonction des circonstances et \u00e0 la diligence du directeur des op\u00e9rations, le centre op\u00e9rationnel \nd\u00e9partemental est compl\u00e9t\u00e9 par un poste de commandement op\u00e9rationnel  (PCO). Ce poste de \ncommandement op\u00e9rationnel est install\u00e9 en proximit\u00e9 imm\u00e9diate du lieu du sinistre ou de la catastrophe. \nDirig\u00e9 par un membre du corps pr\u00e9fectoral, cet organe de proximit\u00e9 est charg\u00e9 de coordonner les actions \nde terrain et d'organiser la remont\u00e9e d'information aux membres du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental.  \n \nLe SDIS peut \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9 au poste de commandement op\u00e9rationnel par un officier exer\u00e7ant \u00e0 minima \nl'emploi de chef de colonne. Il peut \u00eatre accompagn\u00e9 d'un ou plusieurs autres personnels en soutien.  \n \nL'officier pr\u00e9sent au poste de commandement op\u00e9rationnel est en liaison directe avec le commandant \ndes op\u00e9rations de secours pr\u00e9sent sur le terrain. Il avise le CODIS ainsi que l'officier pr\u00e9sent au centre \nop\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD). Il rend compte des d\u00e9cisions du commandant des op\u00e9rations de \nsecours pr\u00e9sent sur l'avant.  \nL'officier qui si\u00e8ge pour le SDIS, se positionne comme  conseiller technique du membre du corps \npr\u00e9fectoral pr\u00e9sent sur le champ de comp\u00e9tence relevant des services d'incendie et de secours, sous le \ncouvert du directeur d\u00e9partemental des SIS.  \nSection 15.4 : La coordination des autres acteurs de s\u00e9curit\u00e9 civile  \nSous-section 15.4.1 : Les r\u00e9serves communales ou intercommunales de s\u00e9curit\u00e9 civile \n \nArticle 230 : les r\u00e9serves communales ou intercommunales de s\u00e9curit\u00e9 civile \n \nUne r\u00e9serve communale peut \u00eatre cr\u00e9\u00e9e dans une commune par d\u00e9lib\u00e9ration du conseil municipal. Ses \nactivit\u00e9s sont plac\u00e9es sous l'autorit\u00e9 du maire et int\u00e9gralement financ\u00e9es par la commune.  \n \nLes modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des r\u00e9serves sont pr\u00e9cis\u00e9es dans le plan communal de sauvegarde si la \ncommune ou l'intercommunalit\u00e9 en est dot\u00e9e. La r\u00e9serve est mise  en \u0153uvre par d\u00e9cision motiv\u00e9e de \nl'autorit\u00e9 de police comp\u00e9tente , le maire . Les r\u00e9serves communales sont install\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es \nconform\u00e9ment aux dispositions r\u00e9glementaires qui les concernent.  \n \nLa r\u00e9serve communale de s\u00e9curit\u00e9 civile consiste pour l'essentiel \u00e0 organiser les bonnes volont\u00e9s locales \nen mati\u00e8re de soutien et d'assis tance \u00e0 la population . Elle pour vocation d'aider le maire et l'\u00e9quipe \nmunicipale \u00e0 accomplir les missions qui leur sont d\u00e9volues  en situation de crise. Sauf mission \nparticuli\u00e8re que voudrait lui confier le maire, la cr\u00e9ation d'une r\u00e9serve de s\u00e9curit\u00e9 civile ne supposera en \nr\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale ni mat\u00e9riel lourd, ni \u00e9quipement particulier, ni tenue sp\u00e9cifique. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 123\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 89 sur 141 \nArticle 231 : les missions des r\u00e9serves communales de s\u00e9curit\u00e9 civile \n \nLes r\u00e9serves communales ou intercommunales de s\u00e9curit\u00e9 civile ont pour objet d'ap puyer les services \nconcourant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 civile en cas d'\u00e9v\u00e9nement exc\u00e9dant leurs moyens habituels ou dans des situations \nparticuli\u00e8res. A cet effet, elles participent au soutien et \u00e0 l'assistance des populations, \u00e0 l'appui logistique \net au r\u00e9tablissement des activit\u00e9s. Elles peuvent \u00e9galement contribuer \u00e0 la pr\u00e9paration de la population \nface aux risques.  \n \nEn cas de mobilisation en soutien d'une op\u00e9ration de secours, les r\u00e9serves communales  ou \nintercommunales de s\u00e9curit\u00e9 civile  sont plac\u00e9es sous l e commandement unifi\u00e9 du commandant des \nop\u00e9rations de secours (COS).  \n \nArticle 232 : les activit\u00e9s ne relevant pas des r\u00e9serves communales de s\u00e9curit\u00e9 civile \n \nLes r\u00e9serves communales n'ont pas vocation \u00e0 participer aux missions de secours . Les missions de \nsecours rel\u00e8vent exclusivement des services  d'incendie et de secours (SIS) , conform\u00e9ment au pr\u00e9sent \nr\u00e8glement. \n \nArticle 233 : la gestion des r\u00e9serves communales \n \nLa gestion de la r\u00e9serve communale peut \u00eatre confi\u00e9e, dans des conditions d\u00e9termin\u00e9es par le biais de \nconvention d\u00e9di\u00e9e, \u00e0 un \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration intercommunale (EPCI). Elle demeure dans \nce cas et en cas de mise en \u0153uvre , sous l'autorit\u00e9 de gestion du maire de chaque commune, au titre de \nses propres pouvoirs de police. \n \nArticle 234 : \u00e9volutions des corps communaux ne concourant pas au maillage en r\u00e9serve \ncommunale \n \nLes corps communaux ou intercommunaux qui ne concourent pas au maillage , au sens du pr\u00e9sent \nr\u00e8glement peuvent, \u00e0 la diligence des autorit\u00e9s de gestion  dont ils rel\u00e8vent, \u00eatre transform\u00e9s utilement \nen r\u00e9serve communale ou intercommunale de s\u00e9curit\u00e9 civile. L'autorit\u00e9 de gestion sollicite dans ce cas \nla dissolution du corps de sapeurs -pompiers aupr\u00e8s du pr\u00e9fet , qui recueille l' avis du directeur \nd\u00e9partemental des SIS. \n \nCette transformation moins cons\u00e9quente en mati\u00e8re de gestion, permet aux administr\u00e9s de la commune \nconcern\u00e9e de continuer \u00e0 assouvir leur besoin de solidarit\u00e9 et d'engagement citoyen dans un cadre plus \nsouple que celui impos\u00e9 pour la gestion d'un corps de sapeurs-pompiers. Le maire dispose d'une r\u00e9serve \ncitoyenne mobilisable a son enti\u00e8re convenance  sous r\u00e9serve que les attributions qui lui sont confi\u00e9es \nsoient conformes aux missions list\u00e9es supra. \nSous-section 15.4.2 : Les plans communaux ou intercommunaux de sauvegarde \n \nArticle 235 : la sauvegarde des populations \n \nLe maire est charg\u00e9 dans tous les cas, sur le territoire de sa commune et en d\u00e9pit du fait qu'il soit charg\u00e9 \nou non de la direction des op\u00e9rations de secours, de la sauvegarde des populations. Il est charg\u00e9 \u00e0 ce \ntitre de prendre toutes les mesures visant \u00e0 la sauvegarde imm\u00e9diate et \u00e0 la protection des populations.  \n \nLes actions de sauvegarde sont \u00e0 la charge de la commune. Elles sont distinctes des actions de secours. \nLes actions de secours restent \u00e0 la charge des services d'incendie et de secours.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 124\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 90 sur 141 \nArticle 236 : le plan communal de sauvegarde \n \nLe maire peut arr\u00eater pour sa commune, un plan communal de sauvegarde. Le plan communal de \nsauvegarde d\u00e9finit, sous son autorit\u00e9 , l'organisation pr\u00e9vue par la commune pour assurer l'alerte, \nl'information, la prote ction et le soutien de la population au regard des risques connus. Il \u00e9tablit un \nrecensement et une analyse des risques \u00e0 l'\u00e9chelle de la commune. Il int\u00e8gre et compl\u00e8te les documents \nd'information \u00e9labor\u00e9s au titre des actions de pr\u00e9vention. Le plan communal de sauvegarde intervient en \ncompl\u00e9ment le cas \u00e9ch\u00e9ant des plans destin\u00e9s \u00e0 organiser la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (plan ORSEC) , \npour le volet sp\u00e9cifique de la protection g\u00e9n\u00e9rale des populations. \n \nLes communes peuvent confier l'\u00e9laboration d'un plan intercommunal de sauvegarde \u00e0 l'EPCI dont elles \nd\u00e9pendent. Dans ce cas la gestion et le cas \u00e9ch\u00e9ant l'acquisition des moyens n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution du \nplan est prise en charge par l'EPCI concern\u00e9. \n \nLa mise en \u0153uvre du plan communal ou intercommunal de sauvegarde rel\u00e8ve de la responsabilit\u00e9 de \nchaque maire sur le territoire de sa commune. Le maire met en \u0153uvre le plan soit pour faire face \u00e0 un \n\u00e9v\u00e9nement affectant directement le territoire de sa commune, soit dans le cadre d'une op\u00e9ration de \nsecours d'une ampleur ou de nature particuli\u00e8re, n\u00e9cessitant une plus large mobilisation de moyens. \n \nCes plans sont obligatoires pour les communes concern\u00e9es par un plan de pr\u00e9vention des risques naturels \npr\u00e9visibles (PPR) approuv\u00e9 ou comprises dans le champ d'application d'un plan particulier d'intervention \n(PPI). \n \nArticle 237 : l'utilit\u00e9 des plans communaux de sauvegarde \n \nL'objectif du plan communal de sauvegarde est de se pr\u00e9parer pr\u00e9alablement en se formant, en se dotant \nde modes d'organisation ou  d'outils techniques afin de faire face \u00e0 un sinistre ou une catastrophe et \nd'\u00e9viter le basculement d'une situation maitris\u00e9e vers une crise plus large et durable. \n \nCe plan regroupe l'ensemble de s documents de comp\u00e9tence communale contribuant \u00e0 l'information \npr\u00e9ventive et \u00e0 la protection de la population. Il d\u00e9termine, en fonction des risques connus, les mesures \nimm\u00e9diates de sauvegarde et de protection des personnes, fixe l'organisation n\u00e9cessaire \u00e0 la diffusion de \nl'alerte et des consignes de s\u00e9curit\u00e9, recense les moyens disponibles et d\u00e9finit la mise en \u0153uvre des \nmesures d'accompagnement et de soutien de la population. \n \nIl peut d\u00e9signer l'adjoint au maire ou le conseiller municipal charg\u00e9 des questions de s\u00e9curit\u00e9 civile.  \nSous-section 15.4.3 : Les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile \n \nArticle 238 : les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile \n \nLes associations ayant la s\u00e9curit\u00e9 civile dans leur objet social peuvent \u00eatre agr\u00e9\u00e9es soit par le pr\u00e9fet de \nd\u00e9partement soit par le ministre charg\u00e9 de la s\u00e9curit\u00e9 civile.  \n \nCes associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile peuvent participer aux op\u00e9rations de secours  et \u00e0 d'autres \nactions de s\u00e9curit\u00e9 civile notamment en mati\u00e8re de soutien aux populations. En cas d'\u00e9v\u00e9nement grave, \nelles peuvent participer, \u00e0 la demande de l'autorit\u00e9 de police comp\u00e9tente aux op\u00e9rations de secours ainsi \nqu'\u00e0 l'assistance et \u00e0 l'appui logistique des populations.  \n \nArticle 239 : l'articulation des secours et des missions de soutien des populations \n \nL'organisation et la mise en \u0153uvre des associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile doivent \u00eatre compatibles \navec les dispositions du pr\u00e9sent r\u00e8glement, notamment pour ce qui concerne les secours.  \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 125\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 91 sur 141 \nDans le cadre de leurs attributions, les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile peuvent  conclure avec le \nSDIS une convention pr\u00e9cisant les missions qui peuvent leur \u00eatre confi\u00e9es. Les moyens des associations \nagr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile sont mis en \u0153uvre sous l'autorit\u00e9  du commandant des op\u00e9rations de secours \npour ce qui concerne le ur participation aux op\u00e9rations de secours ou lors du d\u00e9clenchement d'un plan \ndestin\u00e9 \u00e0 organiser la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (plan ORSEC). \n \nLe d\u00e9clenchement des associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile  appartient en cas de besoin, au centre \nop\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD) quand ce dernier est activ\u00e9 ou du cadre de permanence de la \npr\u00e9fecture si le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental n'est pas gr \u00e9\u00e9. Le CODIS n'est pas comp\u00e9tent pour \nmobiliser directement les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile.  \n \nLa liste des associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile figure en annexe. \n \nArticle 240 : les dispositifs pr\u00e9visionnels de secours \n \nSeules les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile peuvent r\u00e9aliser des dispositifs pr\u00e9visionnels de s\u00e9curit\u00e9 \ndans le cadre de rassemblements de personnes. Ces activit\u00e9s ne rel\u00e8vent normalement pas des missions \ndes SIS pr\u00e9cis\u00e9s supra. Elles sont r\u00e9gies par un cadre r\u00e9glementaire particulier.  \n \nArticle 241 : les \u00e9vacuations de victime par les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile \n \nLes associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile peuvent lors des dispositifs pr\u00e9visionnels de secours et apr\u00e8s \naccord du m\u00e9decin r\u00e9gulateur du SAMU, apporter leur concours aux missions de secours d'urgence aux \npersonnes. La convention mentionn\u00e9e supra, sign\u00e9e entre le centre hospitalier si\u00e8ge du service d'aide \nm\u00e9dicale urgente (SAMU) et le SDIS tient compte de ces situations. \n \nLes modalit\u00e9s de ce concours sont pr\u00e9cis\u00e9es par le biais de conventions d\u00e9di\u00e9es conclues entre le centre \nhospitalier si\u00e8ge du service d'aide m\u00e9dicale urgente (SAMU), le SDIS et les associations concern\u00e9es. \nCes conventions pr\u00e9voient \u00e9galement que les associations agr\u00e9\u00e9es concern\u00e9es effectuent des \u00e9vacuations \nd'urgence de victimes au cours de certaines op\u00e9rations de secours d'ampleur et notamment lorsqu'un \nplan destin\u00e9 \u00e0 organiser la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (plan ORSEC) est mis en \u0153uvre.  \nSection 15.5 : Les plans de secours et les plans ORSEC \nArticle 242 : les plans destin\u00e9s \u00e0 organiser la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile \n \nL'organisation des secours rev\u00eatant une ampleur ou une n ature particuli\u00e8re fait l'objet  dans chaque \nd\u00e9partement, dans chaque zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9, de plans destin\u00e9s \u00e0 organiser la r\u00e9ponse de \ns\u00e9curit\u00e9 civile (plan ORSEC) au niveau d\u00e9partemental et zonal. \n \nArticle 243 : le plan d\u00e9partemental \n \nLe plan destin\u00e9 \u00e0 organiser la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile \u00e0 l'\u00e9chelle d\u00e9partementale  d\u00e9termine, compte \ntenu des risques existants dans le d\u00e9partement, l'organisation g\u00e9n\u00e9rale des secours. Il recense l'ensemble \ndes moyens publics et priv\u00e9s susceptibles d'\u00eatre mis en \u0153uvre. Il d\u00e9finit les conditions de leur emploi \npar l'autorit\u00e9 charg\u00e9e de la direction des secours. Il est arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9fet de d\u00e9partement. \n \nLe plan comprend des dispositions g\u00e9n\u00e9rales applicables en toute s circonstances et des dispositions \npropres \u00e0 certains risques particuliers. Dans ce dernier cas, il pr\u00e9cise le cas \u00e9ch\u00e9ant le service charg\u00e9 du \ncommandement des op\u00e9rations.  \n \nLa liste des plans disponibles est tenue \u00e0 jour par la pr\u00e9fecture. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 126\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 92 sur 141 \nArticle 244 : le plan zonal \n \nLe plan destin\u00e9 \u00e0 organiser la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile \u00e0 l'\u00e9chelle zonale recense l'ensemble des moyens \npublics et priv\u00e9s susceptibles d'\u00eatre mis en \u0153uvre en cas de catastrophe affectant deux d\u00e9partements au \nmoins de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 ou rendant n\u00e9cessaire la mise en \u0153uvre de moyens d\u00e9passant \nle cadre d\u00e9partemental.  \n \nIl fixe les conditions de la coordination des op\u00e9rations de secours, de l'attribution des moyens et de leur \nemploi par l'autorit\u00e9 charg\u00e9e de la direction des secours. Le plan ORSEC de zone est arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9fet \ndu d\u00e9partement si\u00e8ge de la zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9. \nChapitre 16 : Le corpus de doctrine op\u00e9rationnelle des SIS \nSection 16.1 : Les guides nationaux de doctrine et de technique op\u00e9rationnelle \nArticle 245 : la doctrine nationale \n \nLa direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 civile et de la gestion des crises de (DGSCGC) \u00e9tablit et diffuse la \ndoctrine op\u00e9rationnelle nationale par l'interm\u00e9diaire de guides de doctrine ou de guides de technique \nop\u00e9rationnelle (GDO et GTO). Ces guides sont compl\u00e9t\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant en fonction de l'\u00e9volution des \npratiques et des risques par d'autres documents op\u00e9rationnels \u00e9manant de l'\u00e9chelon central (partage \nd'exp\u00e9rience, retour d'exp\u00e9rience, message de s\u00e9curit\u00e9, Partage d'Information Op\u00e9rationnelle, message \nde commandement). \n \nLa doctrine a pour objet de guider l'action et de faciliter la prise de d\u00e9cision des sapeurs -pompiers \nconfront\u00e9s \u00e0 une situation op\u00e9rationnelle particuli\u00e8re. Elle favorise l'adaptation au contexte rencontr\u00e9. \nElle n'impose pas de m\u00e9thode op\u00e9rationnelle stricte.  \n \nLa mise en \u0153uvre de la doctrine requiert discernement et adaptation afin de tenir compte des contraintes \net des circonstances op\u00e9rationnelles effectivement rencontr\u00e9es sur le terrain. La d\u00e9cision op\u00e9rationnelle \nrel\u00e8ve dans tous les cas du commandant des op\u00e9ration s de secours pr\u00e9sent sur le terrain. Il appr\u00e9cie la \nsituation et adapte ses ch oix tactiques et op\u00e9rationnels en tenant compte de la doctrine op\u00e9rationnelle  \n\u00e9voqu\u00e9e supra.  \n \nArticle 246 : l'acc\u00e8s \u00e0 la doctrine op\u00e9rationnelle  \n \nLa doctrine op\u00e9rationnelle est d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e et rendue disponible \u00e0 toutes les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles du \nd\u00e9partement (y compris les corps communaux et intercommunaux).   \n \nLes notes de service et les documents structurants applicables aux corps communaux et intercommunaux \nsont tenus \u00e0 leur disposition. Qu'elle soit nationale ou d\u00e9partementale (produite par le SDIS), la doctrine \ns'impose \u00e0 tous les SIS du d\u00e9partement, qu'ils rel\u00e8vent du corps d\u00e9partemental ou des corps communaux \nou intercommunaux.  \n \nArticle 247 : la doctrine applicable \n \nLes guides nation aux de doctrine ou de technique op\u00e9rationnelle  applicables \u00e0 la date de pa rution du \nr\u00e8glement sont list\u00e9s en annexe. \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 127\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 93 sur 141 \nSection 16.2 : Les documents op\u00e9rationnels d\u00e9partementaux  \nArticle 248 : la doctrine d\u00e9partementale \n \nLe SDIS applique in extenso et d\u00e9cline localement la doctrine nationale, en tenant compte de l'analyse \ndes risques r\u00e9sultant du sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse e t de couverture des risques. Il  tient compte \ndes moyens dont disposent les services d'incendie et de se cours et des choix op\u00e9rationnels arr\u00eat\u00e9 s \nlocalement.  \n \nLe SDIS organise cette d\u00e9clinaison par l'interm\u00e9diaire de notes op\u00e9rationnelles portant sur \nl'organisation de la r\u00e9ponse, la doctrine et la technique op\u00e9rationnelle. Ces notes sont compil\u00e9es au sein \nd'un classeur op\u00e9rationnel. La doctrine est compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant par le biais d'autres documents de \nport\u00e9e d\u00e9partementale (partage d'exp\u00e9rience, retour d'exp\u00e9rience, note technique, note d'information \nop\u00e9rationnelle). Afin de tenir compte des risques et des menaces locales, non abord\u00e9es par les doctrines \nnationales, le SDIS produit et diffuse sa propre doctrine le cas \u00e9ch\u00e9ant. \n \nLes formations initiales, de perfectionnement et de maintien des acquis tiennent compte imp\u00e9rativement \nde la doctrine nationale et locale.  \nLe SDIS pratique le retour d'exp\u00e9rience et le partage d'exp\u00e9rience en vue de capitaliser sur les constats \nop\u00e9rationnels \u00e9manant du terrain.   \n \nUne note de service d\u00e9di\u00e9e fixe le corpus de doctrine op\u00e9rationnelle du d\u00e9partement. \n \nArticle 249 : organisation des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles des SIS \n \nLors de certaines circonstances particuli\u00e8res ou afin d'adapter le dispositif op\u00e9rationnel \u00e0 un risque ou \nune menace particuli\u00e8re, le SDIS \u00e9tablit et diffuse des ordres d'op\u00e9ration.  \n \nCes ordres d'op\u00e9ration  s'imposent \u00e0 tous les services d'incendie et de secours. Ils sont port\u00e9s \u00e0 la \nconnaissance des autorit\u00e9s concern\u00e9s (maires et/ou pr\u00e9fet). Les ordres d'op\u00e9ration valent note de service, \nils sont valid\u00e9s et paraph\u00e9s par le directeur d\u00e9partemental des SIS ou son repr\u00e9sentant.  \n \nArticle 250 : utilisation des moyens op\u00e9rationnels des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles  du corps \nd\u00e9partemental \n \nLes centres d'incendie et de secours et les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles ne peuvent mobiliser leurs moyens \nop\u00e9rationnels qu'apr\u00e8s en avoi r obtenu l'accord du directeur d\u00e9partemental des SIS ou de son \nrepr\u00e9sentant. Cette autorisation est attribu\u00e9e par le biais d'un ordre d'op\u00e9ration formalis\u00e9. \n \nArticle 251 : utilisation des moyens op\u00e9rationnels des corps communaux ou intercommunaux \n \nEn dehors de missions pr\u00e9cis\u00e9es dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement, les corps communaux ou intercommunaux \nmobilisent leurs moyens op\u00e9rationnels apr\u00e8s accord de l'autorit\u00e9 de gestion dont il s rel\u00e8vent. Ces \nautorisations sont attribu\u00e9es conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures fix\u00e9es par l'autorit\u00e9 de gestion.  \n \nLe SDIS ne serait \u00eatre tenu responsable en cas d'une utilisation des moyens op\u00e9rationnels  relevant des \ncorps communaux ou intercommunaux dans des circonstances qui ne rel\u00e8veraient pas des missions de \nsecours pr\u00e9cis\u00e9es dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement.  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 128\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 94 sur 141 \nChapitre 17 : Les transmissions op\u00e9rationnelles  \nArticle 252 : l'ordre d\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information et de communication \n \nLes modalit\u00e9s et l'organisation des transmissions et des communications op\u00e9rationnelles sont d\u00e9finies \ndans un document sp\u00e9cifique d\u00e9nomm\u00e9 ordre de base d\u00e9partemental des syst\u00e8mes d'information et de \ncommunication (OBDSIC). Ce document est compl\u00e9t\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant par des notes de services d\u00e9di\u00e9es.  \n \nEn absence d'OBDSIC, les r\u00e8gles de communication et  de transmission op\u00e9rationnelle sont fix\u00e9es par \nnote de service  d\u00e9di\u00e9e. Ce document , une fois r\u00e9alis\u00e9 , est annex\u00e9 au r\u00e8glement op\u00e9rationnel. Il tient \ncompte de l'ordre zonal des syst\u00e8mes d'information et de communication (OBZSIC) et de l'ordre \nnational des syst\u00e8mes d'information et de communication (OBNSIC). \n \nCe document s'applique \u00e0 tous les services d'incendie et de secours du d\u00e9partement. \nChapitre 18 : La communication op\u00e9rationnelle  \nArticle 253 : la communication de crise \n \nLa communication de crise est plac\u00e9e exclusivement sous la responsabilit\u00e9 du pr\u00e9fet. Elle est g\u00e9r\u00e9e par \nle service d\u00e9partemental de la communication interminist\u00e9rielle de la pr\u00e9fecture. \n \nPour les op\u00e9rations de secours courantes et dont les cons\u00e9quences humaines, mat\u00e9rielles et m\u00e9diatiques \nsont limit\u00e9es, le pr\u00e9fet d\u00e9l\u00e8gue cette communication au directeur d\u00e9partemental des SIS ou \u00e0 son \nrepr\u00e9sentant. Ce dernier communique via ses propres canaux de communication ( r\u00e9seaux sociaux  \nnotamment), sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet. Il peut transmettre des messages d'informations factuelles li\u00e9es \u00e0 \nl'op\u00e9rationnel (p\u00e9rim\u00e8tre de s\u00e9curit\u00e9, perturbations \u00e0 la circulation, consignes claires, simples et fiables \nde s\u00e9curit\u00e9, pr\u00e9cautions \u00e0 prendre\u2026). \n \nCette communication doit rester strictement technique et factue lle, ne comporter aucun jugement de \nvaleur, opinion personnelle, ou hypoth\u00e8se. Les informations personnelles relatives aux victimes, en \nparticulier leur identit\u00e9, doivent rester confidentielles. \n \nDans le cas de la survenue d'un attentat ou lorsqu'une enqu\u00eate judiciaire d\u00e9bute, l'autorit\u00e9 judiciaire est \nseule habilit\u00e9e \u00e0 communiquer. Aucune communication n'est autoris\u00e9e par les services d'incendie et de \nsecours dans ces circonstances. \n \nArticle 254 : la communication et information pr\u00e9ventive \n \nEn dehors d'une situation particuli\u00e8re, les messages de communication portent entre autres sur : \n\u2022 Sensibiliser la population aux risques domestiques et quotidiens ; \n\u2022 Limiter les recours abusifs aux secours (demande de secours ne relevant pas de l'urgence) ; \n\u2022 D\u00e9livrer des informations sur les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SDIS. \n \nDans le cas o\u00f9 le pr\u00e9fet a autoris\u00e9 le SDIS \u00e0 communiquer sur les op\u00e9rations de secours, les messages \nde communication portent entre autres sur : \n\u2022 Informer succinctement la population sur l'\u00e9v\u00e8nement ; \n\u2022 Limiter la pr\u00e9sence de personne dans une zone concern\u00e9e par un sinistre ; \n\u2022 Pr\u00e9ciser les comportements r\u00e9flexes de sauvegarde attendus ; \n\u2022 Relayer les messages institutionnels. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 129\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 95 sur 141 \nArticle 255 : le renseignement des m\u00e9dias \n \nLe centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours (CODIS) est r\u00e9guli\u00e8rement questionn\u00e9 en \ndirect par les m\u00e9dias, locaux et parfois r\u00e9gionaux ou nationaux. \n \nPour les op\u00e9rations de secours courantes et dont les cons\u00e9quences humaines, mat\u00e9rielles et m\u00e9diatiques \nsont lim it\u00e9es, le centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours peut communiquer aux \nm\u00e9dias de mani\u00e8re factuelle des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 ses actions op\u00e9rationnelles ou aux comportements \nr\u00e9flexes de sauvegarde attendus de la population. Les informations transmises aux m\u00e9dias doivent rester \nstrictement techniques et factuelles, ne comporter aucun jugement de valeur, opinion personnelle, ou \nhypoth\u00e8se. Elles doivent respecter la vie priv\u00e9e des victimes et des personnes b\u00e9n\u00e9ficiant de secours. \n  \nPour les op\u00e9rations de secours particuli\u00e8res ou sp\u00e9cifiques dont les cons\u00e9quences humaines, mat\u00e9rielles \net m\u00e9diatiques sont plus importantes ou pour des situations plus sp\u00e9cifiques, toute communication avec \nla presse doit \u00eatre pr\u00e9alablement autoris\u00e9e par le pr\u00e9fet ou par  le membre du corps pr\u00e9fectoral de \npermanence. \n \nLe CTA-CODIS oriente les demandes de renseignement comme suit le cas \u00e9ch\u00e9ant : \n\u2022 Semaine en journ\u00e9e : service de communication interminist\u00e9rielle de la pr\u00e9fecture ; \n\u2022 Semaine, le soir (18h-8h) et le week-end : cadre de permanence de la pr\u00e9fecture. \n \nSeul le chef de salle ou le superviseur CODIS est autoris\u00e9 \u00e0 communiquer ou \u00e9changer avec les m\u00e9dias. \nLe directeur de permanence est inform\u00e9 sans d\u00e9lai en cas de demande particuli\u00e8re et notamment en cas \nde contact avec la presse r\u00e9gionale ou nationale. \n \nArticle 256 : l'information des autorit\u00e9s en qualit\u00e9 de directeur des op\u00e9rations  \n \nLe pr\u00e9fet et les maires ou leurs repr\u00e9sentants , sont les autorit\u00e9s destinataires des informations \nop\u00e9rationnelles, en qualit\u00e9 de directeur des op\u00e9rations ou de directeur des op\u00e9rations de secours.  \n \nLe CTA-CODIS est charg\u00e9 d'informer les autorit\u00e9s.  Il d\u00e9livre des informations v\u00e9rifi\u00e9es sur le type \nd'intervention et l'adresse concern\u00e9e. Il pr\u00e9cise notamment au maire concern\u00e9 les besoins exprim\u00e9s par \nles intervenants concernant le soutien, la sauvegarde et l'assistance \u00e0 la population. Ces attributions \nrestent, y compris en situation de secours, \u00e0 la charge de la commune.  \n \nSur le lieu de l'intervention, le commandant des op\u00e9rations de secours communique aux autorit\u00e9s toutes \ninformations sur la situation op\u00e9rationnelle, les perspectives d'\u00e9volution, les actions men\u00e9es et celles \nenvisag\u00e9es. Les d\u00e9tails portant sur la vie priv\u00e9e des requ\u00e9rants ou les circonstances op\u00e9rationnelles \nrestent couverts par le secret professionnel. \n \nLes circonstances particuli\u00e8res qui justifient l'information syst\u00e9matique des autorit\u00e9s sont : \n\u2022 L'importance des moyens de secours engag\u00e9s ; \n\u2022 Le nombre important d'impliqu\u00e9s ; \n\u2022 La nature, la dur\u00e9e, la gravit\u00e9, la complexit\u00e9 technique de l'op\u00e9ration ; \n\u2022 Leur sensibilit\u00e9 politique, \u00e9conomique, social, environnemental ou m\u00e9diatique ; \n\u2022 La demande de d\u00e9clenchement d'un plan d'urgence. \n \nArticle 257 : l'information des populations en situation de crise \n \nL'information des populations en situation de crise est plac\u00e9e exclusivement sous la responsabilit\u00e9 du \npr\u00e9fet. Elle est pr\u00e9vue notamment dans les plans destin\u00e9s \u00e0 organiser la r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (plan \nORSEC). Elle intervient notamment par le biais du syst\u00e8me d'alert e et d'informations aux populations \n(SAIP) mais \u00e9galement par le biais d'op\u00e9rateurs publics ou priv\u00e9s charg\u00e9s de leur diffusion par voie de \nconvention. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 130\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 96 sur 141 \nArticle 258 : le syst\u00e8me d'alerte et d'information des populations \n \nLe syst\u00e8me d'alerte et d'information aux populations (SAIP) regroupe un ensemble d'outils permettant \nd'avertir la population d'une zone donn\u00e9e, d'un danger imminent et de l'informer sur la nature du risque \net le comportement \u00e0 tenir. Bas\u00e9 sur la multidiffusion des messages, il rassemble d iff\u00e9rents vecteurs \nainsi qu'un logiciel de d\u00e9clenchement permettant aux maires et aux pr\u00e9fets d'assurer la protection de \nleur population. \n \nSon d\u00e9clenchement et le contenu du message sont r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 une autorit\u00e9 charg\u00e9e de la protection \ng\u00e9n\u00e9rale de la population, de l'ordre public et de la d\u00e9fense civile. Sur le terrain, cette comp\u00e9tence est \nd\u00e9tenue par le maire et le pr\u00e9fet. \n \nNota : Le logiciel n'est pas fonctionnel \u00e0 la date de diffusion de ce document (2020), il sera \nprogressivement et successivement mis \u00e0 la disposition du centre op\u00e9rationnel zonal (COZ), du centre \nop\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD) et du centre op\u00e9rationnel de gestion interminist\u00e9rielle de crise \n(COGIC). Il sera d\u00e9ploy\u00e9 ensuite \u00e0 l'\u00e9chelle des communes et du centre op\u00e9rationnel d\u00e9partement al \nd'incendie et de secours (CODIS).  \n \nArticle 259 : le service communication du SDIS \n \nLa communication op\u00e9rationnelle des services d'incendie et de secours (SIS) sur les interventions \ncourantes rel\u00e8ve exclusivement du SDIS et en particulier du service communication. Ce dernier proc\u00e8de \navec l'appui du groupement charg\u00e9 de la gestion des risques ou de la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle.  \n \nArticle 260 : la cellule reportage \n \nLe SDIS dispose d'une unit\u00e9 reportage compos\u00e9e de correspondants photo/vid\u00e9o. Cette unit\u00e9 intervient \ndans le cadre de la communication au sens large, y compris pour la communication op\u00e9rationnelle. \n \nCette unit\u00e9 reportage a pour vocation de constituer une base de donn\u00e9es photographique et \nvid\u00e9ographique afin de  faciliter la r\u00e9daction des  diff\u00e9rents supports de communication interne et \nexterne ou pour r\u00e9aliser des documents internes sp\u00e9cifiques utilisables en mati\u00e8re de formation, pour le \nretour d'exp\u00e9rience, pour les comptes -rendus op\u00e9rationnels  ou afin de conso lider des \u00e9l\u00e9ments \nd'expertise en situation de risque de contentieux.  \n \nSur le plan op\u00e9rationnel, le CTA CODIS est charg\u00e9, sous couvert de l a permanence de direction, de \nmobiliser les correspondants photo/vid\u00e9o pour couvrir une op\u00e9ration de secours qui pr\u00e9sente un int\u00e9r\u00eat \nparticulier.  \n \nArticle 261 : la communication des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles \n \nLes diff\u00e9rentes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles, qu'elles rel\u00e8vent du corps d\u00e9partemental ou des corps \ncommunaux ou intercommunaux, sont autoris\u00e9s \u00e0 communiquer exclusivement sur les activit\u00e9s de \nformation et d'entra\u00eenement, leurs activit\u00e9s associatives et pour la promotion locale du volontariat.  La \ncommunication op\u00e9rationnelle est proscrite pour toutes les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles. \n \nLa communication portant sur la promotion locale du volontariat respecte la ligne \u00e9ditoriale d\u00e9finie par \nla direction d\u00e9partementale du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours. Les actions de \ncommunication des entit\u00e9s font l'objet en amont, d'une in formation du service charg\u00e9 de la \ncommunication. Ce dernier apporte un soutien aux entit\u00e9s op\u00e9rationnelles en la mati\u00e8re. \n \nUne note de service d\u00e9di\u00e9e pr\u00e9cise les conditions de la communication op\u00e9rationnelle. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 131\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 97 sur 141 \nArticle 262 : la communication institutionnelle \n \nLe service d\u00e9partemental d'incendie et de secours en mati\u00e8re de communication institutionnelle, \ncommunique par tout moyen (r\u00e9seau sociaux, presse \u00e9crite, presse t\u00e9l\u00e9visuelle, presse radio diffus\u00e9e). \n \nLa communication institutionnelle est r\u00e9alis\u00e9e exclusivement par le service charg\u00e9 de la communication. \nElle intervient apr\u00e8s validation du directeur d\u00e9partemental ou de son repr\u00e9sentant. Une note de service \nd\u00e9di\u00e9e, pr\u00e9cise les conditions de la communication institutionnelle. \n \nLa communication institutionnelle du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours n'est pas soumise \nau pr\u00e9sent r\u00e8glement. Le service d\u00e9partemental d'incendie et de secours dispose de sa propre autonomie \nen la mati\u00e8re et en particulier pour ce qui concerne la gestion et l'administrat ion de l'\u00e9tablissement \npublic. \nChapitre 19 : La mutualisation et les concours mutuels \nSection 19.1 : Interventions hors d\u00e9partement et conventions \nArticle 263 : les interventions en dehors des limites du d\u00e9partement \n \nLe SDIS ne peut intervenir en dehors de s limites du d\u00e9partement que sur d\u00e9cision du pr\u00e9fet ou en en \napplication d'une convention interd\u00e9partementale. Le pr\u00e9fet de zone de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9, le pr\u00e9fet \nd\u00e9sign\u00e9 par le premier ministre peut d\u00e9livrer cette autorisation,  dans le cadre de l'organisation de la \nr\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile (ORSEC) zonale ou nationale.  \n \nLes SIS ne peuvent intervenir au profit d'un Etat \u00e9tranger que sur d\u00e9cision du Gouvernement et sous \nr\u00e9serve, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des accords de coop\u00e9ration d\u00e9centralis\u00e9e conclus entre les parties.  \n \nArticle 264 : les conventions interd\u00e9partementales d'assistance mutuelle \n \nAu quotidien, l'engagement des moyens du SDIS au profit des SDIS voisins s'inscrit dans les modalit\u00e9s \nd\u00e9finies par les conventions interd\u00e9partementales d'assistance mutuelle sign\u00e9es entre les parties.  \n \nUne liste des conventions d'assistance mutuelle interd\u00e9partementale figure en annexe. \n \nArticle 265 : les engagements des corps communaux ou intercommunaux hors du d\u00e9partement \n \nLes moyens des corps communaux et intercommunaux n'ont pas vocation \u00e0 intervenir en dehors du \nterritoire d\u00e9partemental.  \nSection 19.2 : Les ordres d'op\u00e9ration zonaux et nationaux \nArticle 266 : les ordres d'op\u00e9ration supra d\u00e9partementaux \n \nEn dehors des cas trait\u00e9s par les conventions interd\u00e9partementales d'assistance mutuelle, l'engagement \nde moyens au profit d'autres d\u00e9partements s'effectue sur sollicitation du  centre op\u00e9rationnel de zone \n(COZ) et en application des ordres zonaux d'op\u00e9ration.  \n \nL'engagement de renfort en mode r\u00e9flexe (\u00e0 la demande urgente d'un CTA CODIS voisin) est act\u00e9 entre \nCTA CODIS et r\u00e9gularis\u00e9 ensuite via le centre op\u00e9rationnel de zone, dans le respect des ordres \nd'op\u00e9ration zonaux existants.  \n \nLa participation des moyens d u d\u00e9partement \u00e0 ces renforts ext\u00e9rieurs intervien t sous r\u00e9serve que la \ncouverture op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale reste satisfaisante au regard des risques \u00e0 couvrir. \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 132\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 98 sur 141 \nAnnexes du r\u00e8glement op\u00e9rationnel  \nPlan de d\u00e9ploiement du corps d\u00e9partemental par commune d\u00e9fendues par le SDIS \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nABLANCOURT LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nAIGNY TOURS SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \nALLEMANCHE LAUNAY ET \nSOYER ANGLURE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nALLEMANT SEZANNE FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nALLIANCELLES SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nAMBONNAY TOURS SUR MARNE VERZENAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nAMBRIERES SAINT DIZIER (52) SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS \nANDERNAY (55) REVIGNY SUR ORNAIN (55)   \nANGLURE ANGLURE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nANGLUZELLES ET COURCELLES ANGLURE FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nANTHENAY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU DORMANS \nAOUGNY ROMIGNY DORMANS FISMES \nARCIS LE PONSART FISMES ROMIGNY DORMANS \nARGERS SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE (55) \nARRIGNY SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nARZILLIERES NEUVILLE SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nATHIS TOURS SUR MARNE EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nAUBERIVE MOURMELON LE GRAND SUIPPES REIMS MARCHANDEAU \nAUBILLY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nAULNAY L AITRE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES \nAULNAY SUR MARNE TOURS SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \nAUMENANCOURT REIMS WITRY WARMERIVILLE REIMS MARCHANDEAU \nAUVE DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nAVENAY VAL D'OR TOURS SUR MARNE EPERNAY VERZENAY \nAVIZE EPERNAY VERTUS TOURS SUR MARNE \nAY-CHAMPAGNE (AY) EPERNAY TOURS SUR MARNE VERTUS \nAY-CHAMPAGNE (BISSEUIL) TOURS SUR MARNE EPERNAY VERTUS \nAY-CHAMPAGNE (MAREUIL \nSUR AY) TOURS SUR MARNE EPERNAY VERTUS \nBACONNES MOURMELON LE GRAND SUIPPES VERZENAY \nBAGNEUX ANGLURE ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nBANNAY MONTMORT / ORBAIS MONTMIRAIL SEZANNE \nBANNES FERE CHAMPENOISE VERTUS SEZANNE \nBARBONNE FAYEL SEZANNE ANGLURE ESTERNAY \nBASLIEUX LES FISMES FISMES CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nBASLIEUX SOUS CHATILLON ROMIGNY DORMANS EPERNAY \nBASSU VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBASSUET VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBAUDEMENT ANGLURE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nBAYE MONTMORT / ORBAIS SEZANNE EPERNAY \nBAZANCOURT WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nBAZOCHES SUR VESLE (02) BRAINE (02) FISMES  \nBEAUMONT SUR VESLE VERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nBEAUNAY MONTMORT / ORBAIS VERTUS EPERNAY \nBEINE NAUROY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU WARMERIVILLE \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 133\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 99 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBELVAL EN ARGONNE SEUIL D'ARGONNE (55) SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nBELVAL SOUS CHATILLON ROMIGNY EPERNAY DORMANS \nBERGERES LES VERTUS VERTUS FERE CHAMPENOISE EPERNAY \nBERGERES SOUS MONTMIRAIL MONTMIRAIL SEZANNE ESTERNAY \nBERMERICOURT CORMICY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nBERRU REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU WARMERIVILLE \nBERRY AU BAC (02) CORMICY BEAURIEUX (02)  \nBERZIEUX SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nBETHENIVILLE WARMERIVILLE REIMS WITRY MOURMELON LE GRAND \nBETHENY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nBETHON ESTERNAY SEZANNE ANGLURE \nBETTANCOURT LA LONGUE SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nBEZANNES REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nBLANZY LES FISMES (02) FISMES BRAINE (02)  \nBIGNICOURT SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBIGNICOURT SUR SAULX VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS VVANAULT LES DAMES \nBILLY LE GRAND VERZENAY MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nBINARVILLE GRANDPRE (08) SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nBLACY VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBLAISE SOUS ARZILLIERES VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBLANCS-COTEAUX (GIONGES) VERTUS EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nBLANCS-COTEAUX (OGER) VERTUS EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nBLANCS-COTEAUX (VERTUS) VERTUS EPERNAY MONTMORT / ORBAIS \nBLANCS-COTEAUX (VOIPREUX) VERTUS CHALONS EN CHAMPAGNE MONTMORT / ORBAIS \nBLESME VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nBLIGNY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nBOISSY LE REPOS MONTMIRAIL SEZANNE MONTMORT / ORBAIS \nBOUCHY SAINT GENEST ESTERNAY VILLIERS SAINT GEORGES (77) SEZANNE \nBOUILLY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nBOULEUSE ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nBOULT SUR SUIPPE WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nBOURGOGNE-FRESNE \n(BOURGOGNE) REIMS WITRY WARMERIVILLE REIMS OUEST \nBOURGOGNE-FRESNE  \n(FRESNE LES REIMS) REIMS WITRY WARMERIVILLE REIMS MARCHANDEAU \nBOURSAULT EPERNAY DORMANS ROMIGNY \nBOUVANCOURT CORMICY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU \nBOUY MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES \nBOUZY TOURS SUR MARNE VERZENAY EPERNAY \nBRANDONVILLERS SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBRANSCOURT CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU FISMES \nBRAUX SAINT REMY DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nBRAUX SAINTE COHIERE SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nBREBAN VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SOMMESOUS \nBREUIL SUR VESLE FISMES CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nBREUVERY SUR COOLE CHALONS EN CHAMPAGNE SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBRIMONT REIMS WITRY REIMS OUEST CORMICY \nBROUILLET ROMIGNY FISMES REIMS MARCHANDEAU \nBROUSSY LE GRAND FERE CHAMPENOISE SEZANNE VERTUS \nBROUSSY LE PETIT SEZANNE FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nBROYES SEZANNE FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 134\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 100 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBRUGNY VAUDANCOURT EPERNAY MONTMORT / ORBAIS VERTUS \nBRUSSON VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nBUSSY LE CHATEAU SUIPPES CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND \nBUSSY LE REPOS VANAULT LES DAMES DAMPIERRE LE CHATEAU VITRY LE FRANCOIS \nBUSSY LETTREE SOMMESOUS CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nCAUREL REIMS WITRY WARMERIVILLE REIMS MARCHANDEAU \nCAUROY LES HERMONVILLE CORMICY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nCERNAY EN DORMOIS MONTHOIS (08) SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nCERNAY LES REIMS REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU WARMERIVILLE \nCERNON CHALONS EN CHAMPAGNE SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHAINTRIX BIERGES VERTUS CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nCHALONS EN CHAMPAGNE CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHALONS EN CHAMPAGNE \nNORD CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE MOURMELON LE GRAND \nCHALONS EN CHAMPAGNE SUD CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHALONS SUR VESLE CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nCHALTRAIT MONTMORT / ORBAIS VERTUS EPERNAY \nCHAMBRECY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nCHAMERY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY EPERNAY \nCHAMPAUBERT MONTMORT / ORBAIS EPERNAY MONTMIRAIL \nCHAMPFLEURY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY VERZENAY \nCHAMPGUYON ESTERNAY MONTMIRAIL SEZANNE \nCHAMPIGNEUL CHAMPAGNE TOURS SUR MARNE EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nCHAMPIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nCHAMPILLON EPERNAY REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \nCHAMPLAT ET BOUJACOURT ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU EPERNAY \nCHAMPVOISY DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nCHANGY VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHANTEMERLE ANGLURE ESTERNAY SEZANNE \nCHAPELAINE SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS SOMMESOUS \nCHARLEVILLE MONTMIRAIL SEZANNE ESTERNAY \nCHARMONT VANAULT LES DAMES SERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nCHATEAU THIERRY (02) CHATEAU THIERRY (02)   \nCHATELRAOULD SAINT \nLOUVENT VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHATILLON SUR BROUE SAINT REMY EN BOUZEMONT MONTIER EN DER (52) VITRY LE FRANCOIS \nCHATILLON SUR MARNE DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nCHATILLON SUR MORIN ESTERNAY SEZANNE MONTMIRAIL \nCHATRICES SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES \nCHAUDEFONTAINE SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE (55) \nCHAUMUZY ROMIGNY DORMANS REIMS MARCHANDEAU \nCHAVOT COURCOURT EPERNAY MONTMORT / ORBAIS VERTUS \nCHEMINON SERMAIZE LES BAINS SAINT DIZIER (52) VANAULT LES DAMES \nCHENAY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nCHENIERS CHALONS EN CHAMPAGNE SOMMESOUS VERTUS \nCHEPPES LA PRAIRIE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nCHEPY CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nCHERVILLE TOURS SUR MARNE EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nCHICHEY SEZANNE ANGLURE FERE CHAMPENOISE \nCHIGNY LES ROSES REIMS MARCHANDEAU VERZENAY REIMS WITRY \nCHOUILLY EPERNAY TOURS SUR MARNE VERTUS \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 135\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 101 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nCLAMANGES VERTUS FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nCLERMONT EN ARGONNE (55) CLERMONT EN ARGONNE (55) SAINTE MENEHOULD SEUIL D'ARGONNE (55) \nCLESLES ANGLURE MERY SUR SEINE (10) SEZANNE \nCLOYES SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nC\u0152UR DE LA VALLEE (BINSON \nET ORQUIGNY) DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nC\u0152UR DE LA VALLEE (REUIL) DORMANS EPERNAY ROMIGNY \nC\u0152UR DE LA VALLEE (VILLIERS \nSOUS CHATILLON) DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nCOIZARD JOCHES FERE CHAMPENOISE VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nCOMPERTRIX CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE SOMMESOUS \nCONDE SUR MARNE TOURS SUR MARNE EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nCONFLANS SUR SEINE ANGLURE ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nCONGY MONTMORT / ORBAIS FERE CHAMPENOISE VERTUS \nCONNANTRAY VAUREFROY FERE CHAMPENOISE SOMMESOUS SEZANNE \nCONNANTRE FERE CHAMPENOISE SEZANNE SOMMESOUS \nCONTAULT VANAULT LES DAMES DAMPIERRE LE CHATEAU SERMAIZE LES BAINS \nCONTRISSON (55) REVIGNY SUR ORNAIN (55) SERMAIZE LES BAINS  \nCOOLE VITRY LE FRANCOIS SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCOOLUS CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nCORBEIL VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SOMMESOUS \nCORFELIX SEZANNE MONTMIRAIL MONTMORT / ORBAIS \nCORMICY CORMICY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nCORMICY (GERNICOURT) CORMICY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nCORMONTREUIL REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY REIMS OUEST \nCORMOYEUX EPERNAY REIMS MARCHANDEAU ROMIGNY \nCORRIBERT MONTMORT / ORBAIS EPERNAY DORMANS \nCORROBERT MONTMIRAIL MONTMORT / ORBAIS DORMANS \nCORROY FERE CHAMPENOISE SEZANNE ANGLURE \nCOULOMMES LA MONTAGNE REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY ROMIGNY \nCOUPETZ CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE SOMMESOUS \nCOUPEVILLE VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nCOURCELLES SAPICOURT CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU FISMES \nCOURCEMAIN ANGLURE FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nCOURCY REIMS WITRY CORMICY REIMS OUEST \nCOURDEMANGES VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCOURGIVAUX ESTERNAY VILLIERS SAINT GEORGES (77) SEZANNE \nCOURJEONNET MONTMORT / ORBAIS FERE CHAMPENOISE VERTUS \nCOURLANDON FISMES CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nCOURMAS REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY ROMIGNY \nCOURTAGNON REIMS MARCHANDEAU ROMIGNY EPERNAY \nCOURTEMONT SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nCOURTHIEZY DORMANS ROMIGNY TRELOU (02) \nCOURTISOLS CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCOURVILLE FISMES ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nCOUVROT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE VANAULT LES DAMES \nCRAMANT EPERNAY VERTUS TOURS SUR MARNE \nCRUGNY FISMES ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nCUCHERY ROMIGNY EPERNAY DORMANS \nCUIS EPERNAY VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nCUISLES ROMIGNY DORMANS EPERNAY \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 136\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 102 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nCUMIERES EPERNAY TOURS SUR MARNE DORMANS \nCUPERLY SUIPPES CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND \nDAMERY EPERNAY DORMANS ROMIGNY \nDAMPIERRE LE CHATEAU DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nDAMPIERRE SUR MOIVRE LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nDIZY EPERNAY TOURS SUR MARNE REIMS MARCHANDEAU \nDOMMARTIN DAMPIERRE SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE (55) \nDOMMARTIN LETTREE SOMMESOUS VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nDOMMARTIN SOUS HANS SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nDOMMARTIN VARIMONT DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nDOMPREMY VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nDONTRIEN MOURMELON LE GRAND SUIPPES WARMERIVILLE \nDORMANS DORMANS ROMIGNY TRELOU (02) \nDROSNAY SAINT REMY EN BOUZEMONT CHAVANGES (10) VITRY LE FRANCOIS \nDROUILLY VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nECLAIRES SEUIL D'ARGONNE (55) SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nECOLLEMONT SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nECRIENNES VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nECUEIL REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY ROMIGNY \nECURY LE REPOS FERE CHAMPENOISE VERTUS SOMMESOUS \nECURY SUR COOLE CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE SOMMESOUS \nELISE DAUCOURT SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES \nEPENSE DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nEPERNAY EPERNAY TOURS SUR MARNE MONTMORT / ORBAIS \nEPOYE WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nESCARDES ESTERNAY SEZANNE MONTMIRAIL \nESCLAVOLLES LUREY ANGLURE ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nESTERNAY ESTERNAY SEZANNE MONTMIRAIL \nETOGES MONTMORT / ORBAIS VERTUS EPERNAY \nETRECHY VERTUS MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nETREPY SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS \nEUVY FERE CHAMPENOISE SOMMESOUS SEZANNE \nFAGNIERES CHALONS EN CHAMPAGNE VERTUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nFAUX FRESNAY ANGLURE FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nFAUX VESIGNEUL SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nFAVEROLLES ET COEMY ROMIGNY FISMES REIMS MARCHANDEAU \nFAVRESSE VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SERMAIZE LES BAINS \nFERE CHAMPENOISE FERE CHAMPENOISE SOMMESOUS SEZANNE \nFEREBRIANGES MONTMORT / ORBAIS VERTUS EPERNAY \nFESTIGNY DORMANS EPERNAY ROMIGNY \nFISMES FISMES CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nFLAVIGNY EPERNAY VERTUS TOURS SUR MARNE \nFLEURY LA RIVIERE EPERNAY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nFLORENT EN ARGONNE SAINTE MENEHOULD CLERMONT EN ARGONNE (55) DAMPIERRE LE CHATEAU \nFONTAINE DENIS NUISY ANGLURE SEZANNE ESTERNAY \nFONTAINE EN DORMOIS MONTHOIS (08) SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nFONTAINE SUR AY TOURS SUR MARNE EPERNAY VERZENAY \nFRANCHEVILLE LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nFRIGNICOURT VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 137\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 103 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nFROMENTIERES MONTMIRAIL MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nGAYE SEZANNE ANGLURE FERE CHAMPENOISE \nGERMAINE EPERNAY REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \nGERMIGNY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nGERMINON VERTUS CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nGIFFAUMONT CHAMPAUBERT SAINT REMY EN BOUZEMONT MONTIER EN DER (52) VITRY LE FRANCOIS \nGIGNY BUSSY SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nGIVRY EN ARGONNE DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nGIVRY LES LOISY VERTUS MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nGIZAUCOURT DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nGLANNES VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nGOURGANCON FERE CHAMPENOISE SOMMESOUS SEZANNE \nGRANGES SUR AUBE ANGLURE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nGRATREUIL MONTHOIS (08) SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nGRAUVES EPERNAY VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nGUEUX CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nHANS SAINTE MENEHOULD SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nHAUSSIGNEMONT VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS SAINT REMY EN BOUZEMONT \nHAUSSIMONT SOMMESOUS FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nHAUTEVILLE SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nHAUTVILLERS EPERNAY TOURS SUR MARNE REIMS MARCHANDEAU \nHEILTZ L'EVEQUE VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nHEILTZ LE HUTIER VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SERMAIZE LES BAINS \nHEILTZ LE MAURUPT VANAULT LES DAMES SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nHERMONVILLE CORMICY CHAMPAGNE-VESLE REIMS WITRY \nHERPONT DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nHEUTREGIVILLE WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nHOURGES FISMES REIMS MARCHANDEAU ROMIGNY \nHUIRON VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nHUMBAUVILLE VITRY LE FRANCOIS SOMMESOUS SAINT REMY EN BOUZEMONT \nIGNY COMBLIZY DORMANS MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nISLE SUR MARNE SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nISLES SUR SUIPPE WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nISSE TOURS SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \nJALONS TOURS SUR MARNE EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nJANVILLIERS MONTMIRAIL MONTMORT / ORBAIS SEZANNE \nJANVRY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nJOISELLE ESTERNAY MONTMIRAIL SEZANNE \nJONCHERY SUR SUIPPE SUIPPES MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nJONCHERY SUR VESLE CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU FISMES \nJONQUERY ROMIGNY DORMANS EPERNAY \nJOUY LES REIMS REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST ROMIGNY \nJUSSECOURT MINECOURT VANAULT LES DAMES SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nJUVIGNY CHALONS EN CHAMPAGNE TOURS SUR MARNE MOURMELON LE GRAND \nL'EPINE CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE LA CHAUSSEE SUR MARNE \nLA CAURE MONTMORT / ORBAIS EPERNAY MONTMIRAIL \nLA CELLE SOUS CHANTEMERLE ANGLURE SEZANNE ESTERNAY \nLA CHAPELLE FELCOURT DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nLA CHAPELLE LASSON ANGLURE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 138\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 104 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nLA CHAPELLE SOUS ORBAIS MONTMORT / ORBAIS MONTMIRAIL EPERNAY \nLA CHAUSSEE SUR MARNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nLA CHEPPE SUIPPES CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND \nLA CROIX EN CHAMPAGNE SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD \nLA FORESTIERE ESTERNAY SEZANNE ANGLURE \nLA NEUVILLE AU PONT SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nLA NEUVILLE AU TEMPLE \n(DAMPIERRE AU TEMPLE) CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND SUIPPES \nLA NEUVILLE AU TEMPLE (SAINT \nHILAIRE AU TEMPLE) CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND SUIPPES \nLA NEUVILLE AUX BOIS DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nLA NEUVILLE AUX LARRIS ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU EPERNAY \nLA NOUE ESTERNAY SEZANNE MONTMIRAIL \nLA VEUVE CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND TOURS SUR MARNE \nLA VILLE SOUS ORBAIS MONTMORT / ORBAIS DORMANS MONTMIRAIL \nLA VILLENEUVE LES \nCHARLEVILLE SEZANNE ESTERNAY MONTMIRAIL \nLACHY SEZANNE ESTERNAY MONTMORT / ORBAIS \nLAGERY ROMIGNY FISMES REIMS MARCHANDEAU \nLANDRICOURT SAINT DIZIER (52) SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS \nLARZICOURT SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nLAVAL SUR TOURBE SUIPPES SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nLAVANNES WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nLE BAIZIL MONTMORT / ORBAIS EPERNAY DORMANS \nLE BREUIL MONTMORT / ORBAIS DORMANS MONTMIRAIL \nLE BUISSON VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nLE CHATELIER DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nLE CHEMIN SEUIL D'ARGONNE (55) SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nLE FRESNE VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nLE GAULT SOIGNY MONTMIRAIL SEZANNE ESTERNAY \nLE MEIX SAINT EPOING ESTERNAY SEZANNE ANGLURE \nLE MEIX TIERCELIN VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SOMMESOUS \nLE MESNIL SUR OGER VERTUS EPERNAY MONTMORT / ORBAIS \nLE THOULT TROSNAY MONTMIRAIL SEZANNE MONTMORT / ORBAIS \nLE VEZIER MONTMIRAIL MEILLERAY (77) ESTERNAY \nLE VIEIL DAMPIERRE DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nLENHARREE SOMMESOUS FERE CHAMPENOISE VERTUS \nLES CHARMONTOIS SEUIL D'ARGONNE (55) SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nLES ESSARTS LE VICOMTE ESTERNAY SEZANNE ANGLURE \nLES ESSARTS LES SEZANNE ESTERNAY SEZANNE MONTMIRAIL \nLES GRANDES LOGES CHALONS EN CHAMPAGNE TOURS SUR MARNE MOURMELON LE GRAND \nLES ISTRES ET BURY EPERNAY TOURS SUR MARNE VERTUS \nLES MESNEUX REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nLES PETITES LOGES VERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nLES RIVIERES HENRUEL VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nLEUVRIGNY DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nLHERY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU FISMES \nLIGNON SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nLINTHELLES SEZANNE FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nLINTHES SEZANNE FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nLISSE EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 139\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 105 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nLIVRY LOUVERCY MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE VERZENAY \nLOISY EN BRIE VERTUS MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nLOISY SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE SAINT REMY EN BOUZEMONT \nLOIVRE CORMICY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nLONGUEVAL BARBONVAL (02) FISMES BRAINE (02)  \nLUDES VERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nLUXEMONT ET VILLOTTE VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMAFFRECOURT SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nMAGENTA EPERNAY TOURS SUR MARNE REIMS MARCHANDEAU \nMAGNEUX FISMES CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nMAILLY CHAMPAGNE VERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nMAIRY SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nMAISONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE SOMMESOUS \nMALMY SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nMANCY EPERNAY VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nMARCILLY SUR SEINE ANGLURE ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nMARDEUIL EPERNAY DORMANS TOURS SUR MARNE \nMAREUIL EN BRIE MONTMORT / ORBAIS EPERNAY DORMANS \nMAREUIL LE PORT DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nMARFAUX ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU EPERNAY \nMARGERIE HANCOURT SAINT REMY EN BOUZEMONT CHAVANGES (10) VITRY LE FRANCOIS \nMARGNY MONTMIRAIL MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nMARIGNY ANGLURE FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nMAROLLES VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMARSANGIS ANGLURE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nMARSON LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nMASSIGES SAINTE MENEHOULD SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nMATIGNICOURT GONCOURT VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMATOUGUES CHALONS EN CHAMPAGNE TOURS SUR MARNE EPERNAY \nMAURUPT LE MONTOIS SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS \nMECRINGES MONTMIRAIL ESTERNAY SEZANNE \nMERFY REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nMERLAUT VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMERY PREMECY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nMINAUCOURT LE MESNIL LES \nHURLUS SAINTE MENEHOULD SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nMOEURS VERDEY SEZANNE ESTERNAY ANGLURE \nMOIREMONT SAINTE MENEHOULD CLERMONT EN ARGONNE (55) DAMPIERRE LE CHATEAU \nMOIVRE VANAULT LES DAMES DAMPIERRE LE CHATEAU LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMONCETZ L'ABBAYE SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMONCETZ LONGEVAS CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nMONDEMENT MONTGIVROUX SEZANNE FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nMONT SAINT MARTIN (02) FISMES BRAINE (02)  \nMONT SUR COURVILLE FISMES ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nMONTBRE REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY VERZENAY \nMONTEPREUX SOMMESOUS FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nMONTGENOST ESTERNAY SEZANNE ANGLURE \nMONTHELON EPERNAY VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nMONTIGNY SUR VESLE FISMES CORMICY REIMS MARCHANDEAU \nMONTMIRAIL MONTMIRAIL ESTERNAY SEZANNE \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 140\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 106 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nMONTMORT LUCY MONTMORT / ORBAIS EPERNAY VERTUS \nMORANGIS EPERNAY VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nMORSAINS MONTMIRAIL ESTERNAY SEZANNE \nMOSLINS EPERNAY VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nMOURMELON LE GRAND MOURMELON LE GRAND SUIPPES CHALONS EN CHAMPAGNE \nMOURMELON LE PETIT MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES \nMOUSSY EPERNAY MONTMORT / ORBAIS TOURS SUR MARNE \nMUIZON CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nMUTIGNY EPERNAY TOURS SUR MARNE VERZENAY \nNANTEUIL LA FORET REIMS MARCHANDEAU EPERNAY ROMIGNY \nNESLE LA REPOSTE ESTERNAY VILLIERS SAINT GEORGES (77) SEZANNE \nNESLE LE REPONS DORMANS EPERNAY MONTMORT / ORBAIS \nNEUVY ESTERNAY VILLIERS SAINT GEORGES (77) MONTMIRAIL \nNOGENT L'ABBESSE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU WARMERIVILLE \nNOIRLIEU DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nNORROIS VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nNUISEMENT SUR COOLE CHALONS EN CHAMPAGNE SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nOEUILLY DORMANS EPERNAY ROMIGNY \nOGNES FERE CHAMPENOISE SEZANNE ANGLURE \nOIRY EPERNAY TOURS SUR MARNE VERTUS \nOLIZY ROMIGNY DORMANS REIMS MARCHANDEAU \nOMEY LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nORBAIS L'ABBAYE MONTMORT / ORBAIS MONTMIRAIL EPERNAY \nORCONTE VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SAINT DIZIER (52) \nORMES REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nOUTINES SAINT REMY EN BOUZEMONT CHAVANGES (10) VITRY LE FRANCOIS \nOUTREPONT VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nOYES SEZANNE MONTMORT / ORBAIS FERE CHAMPENOISE \nPAARS (02) BRAINE (02) FISMES  \nPARGNY LES REIMS REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nPARGNY SUR SAULX SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS \nPASSAVANT EN ARGONNE SEUIL D'ARGONNE (55) SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nPASSY GRIGNY DORMANS ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nPEAS SEZANNE FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nPERLES (02) FISMES BRAINE (02)  \nPEVY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU CORMICY \nPIERRE MORAINS VERTUS FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nPIERRY EPERNAY MONTMORT / ORBAIS TOURS SUR MARNE \nPLEURS FERE CHAMPENOISE SEZANNE ANGLURE \nPLICHANCOURT VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nPLIVOT EPERNAY TOURS SUR MARNE VERTUS \nPOCANCY VERTUS CHALONS EN CHAMPAGNE TOURS SUR MARNE \nPOGNY LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nPOILLY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU FISMES \nPOIX DAMPIERRE LE CHATEAU CHALONS EN CHAMPAGNE VANAULT LES DAMES \nPOMACLE WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nPONTFAVERGER \nMORONVILLIERS WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nPONTHION VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nPOSSESSE VANAULT LES DAMES SERMAIZE LES BAINS DAMPIERRE LE CHATEAU \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 141\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 107 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nPOTANGIS ANGLURE VILLENAUXE LA GRANDE (10) ESTERNAY \nPOUILLON CORMICY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nPOURCY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU EPERNAY \nPRINGY VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nPROSNES MOURMELON LE GRAND VERZENAY REIMS MARCHANDEAU \nPROUILLY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU FISMES \nPRUNAY VERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nPUISIEULX VERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nQUEUDES SEZANNE ANGLURE ESTERNAY \nRANCOURT SUR ORNAIN (55) REVIGNY SUR ORNAIN (55) SERMAIZE LES BAINS  \nRAPSECOURT DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nRECY CHALONS EN CHAMPAGNE TOURS SUR MARNE MOURMELON LE GRAND \nREIMS WITRY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nREIMS MARCHANDEAU REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY REIMS OUEST \nREIMS LA BRULEE VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SERMAIZE LES BAINS \nREMENNECOURT (55) SERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55)  \nREMICOURT DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nREUIL DORMANS EPERNAY ROMIGNY \nREUVES SEZANNE FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nREVEILLON ESTERNAY MEILLERAY (77) MONTMIRAIL \nREVIGNY SUR ORNAIN (55) REVIGNY SUR ORNAIN (55) SERMAIZE LES BAINS  \nRIEUX MONTMIRAIL MEILLERAY (77) ESTERNAY \nRILLY LA MONTAGNE REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY VERZENAY \nROMAIN FISMES CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nROMERY EPERNAY REIMS MARCHANDEAU ROMIGNY \nROMIGNY ROMIGNY DORMANS REIMS MARCHANDEAU \nROMILLY SUR SEINE (10) ROMILLY SUR SEINE (10) ANGLURE  \nRONCHERES (02) DDSIS   \nROSNAY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nROUFFY VERTUS CHALONS EN CHAMPAGNE TOURS SUR MARNE \nROUVROY RIPONT MONTHOIS (08) SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nSACY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY ROMIGNY \nSAINT AMAND SUR FION LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES \nSAINT BON ESTERNAY VILLIERS SAINT GEORGES (77) SEZANNE \nSAINT BRICE COURCELLES REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nSAINT CHERON SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSAINT ETIENNE AU TEMPLE CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES MOURMELON LE GRAND \nSAINT ETIENNE SUR SUIPPE WARMERIVILLE REIMS WITRY CORMICY \nSAINT EULIEN SAINT DIZIER (52) SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nSAINT EUPHRAISE ET CLAIRIZET ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nSAINT GERMAIN LA VILLE CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nSAINT GIBRIEN CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND TOURS SUR MARNE \nSAINT GILLES FISMES ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nSAINT HILAIRE LE GRAND SUIPPES MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nSAINT HILAIRE LE PETIT WARMERIVILLE MOURMELON LE GRAND SUIPPES \nSAINT IMOGES EPERNAY REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \nSAINT JEAN DEVANT POSSESSE VANAULT LES DAMES SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nSAINT JEAN SUR MOIVRE LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VANAULT LES DAMES \nSAINT JEAN SUR TOURBE SUIPPES SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 142\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 108 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nSAINT JUST SAUVAGE ANGLURE ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nSAINT LEONARD REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY VERZENAY \nSAINT LOUP SEZANNE FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nSAINT LUMIER EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES \nSAINT LUMIER LA POPULEUSE VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS SAINT REMY EN BOUZEMONT \nSAINT MARD LES ROUFFY VERTUS TOURS SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nSAINT MARD SUR AUVE DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nSAINT MARD SUR LE MONT DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nSAINT MARTIN AUX CHAMPS LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nSAINT MARTIN D ABLOIS EPERNAY MONTMORT / ORBAIS VERTUS \nSAINT MARTIN L'HEUREUX MOURMELON LE GRAND SUIPPES WARMERIVILLE \nSAINT MARTIN SUR LE PRE CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND TOURS SUR MARNE \nSAINT MASMES WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nSAINT MEMMIE CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE SUIPPES \nSAINT OUEN DOMPROT VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SOMMESOUS \nSAINT PIERRE CHALONS EN CHAMPAGNE VERTUS TOURS SUR MARNE \nSAINT QUENTIN LE VERGER ANGLURE SEZANNE ESTERNAY \nSAINT QUENTIN LES MARAIS VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE VANAULT LES DAMES \nSAINT QUENTIN SUR COOLE CHALONS EN CHAMPAGNE SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSAINT REMY SOUS BROYES SEZANNE ANGLURE FERE CHAMPENOISE \nSAINT REMY SUR BUSSY SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU CHALONS EN CHAMPAGNE \nSAINT SATURNIN ANGLURE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nSAINT SOUPLET SUR PY SUIPPES MOURMELON LE GRAND WARMERIVILLE \nSAINT THIBAUT (02) FISMES BRAINE (02)  \nSAINT THIERRY REIMS WITRY CORMICY REIMS OUEST \nSAINT THOMAS EN ARGONNE SAINTE MENEHOULD CLERMONT EN ARGONNE (55) DAMPIERRE LE CHATEAU \nSAINT UTIN SAINT REMY EN BOUZEMONT CHAVANGES (10) VITRY LE FRANCOIS \nSAINT VRAIN VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SERMAIZE LES BAINS \nSAINTE GEMME DORMANS ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nSAINTE MARIE A PY SUIPPES MOURMELON LE GRAND MONTHOIS (08) \nSAINTE MARIE DU LAC \nNUISEMENT SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSAINTE MENEHOULD SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE (55) \nSAINT REMY EN BOUZEMONT \nSAINT GENEST ET ISSON SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSAPIGNICOURT SAINT DIZIER (52) SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS \nSARCY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU FISMES \nSARON SUR AUBE ANGLURE SEZANNE ESTERNAY \nSARRY CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nSAUDOY SEZANNE ANGLURE ESTERNAY \nSAVIGNY SUR ARDRES FISMES ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nSCRUPT VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS SAINT REMY EN BOUZEMONT \nSELLES WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nSEPT SAULX VERZENAY MOURMELON LE GRAND REIMS MARCHANDEAU \nSERMAIZE LES BAINS SERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55) VANAULT LES DAMES \nSERMIERS REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY EPERNAY \nSERVON MELZICOURT SAINTE MENEHOULD MONTHOIS (08) DAMPIERRE LE CHATEAU \nSERZY ET PRIN FISMES ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nSEZANNE SEZANNE ESTERNAY ANGLURE \nSILLERY VERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nSIVRY ANTE DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 143\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 109 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nSOGNY AUX MOULINS CHALONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nSOGNY EN L'ANGLE VANAULT LES DAMES SERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nSOIZY AUX BOIS SEZANNE MONTMORT / ORBAIS ESTERNAY \nSOMME BIONNE SAINTE MENEHOULD SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nSOMME SUIPPE SUIPPES MOURMELON LE GRAND DAMPIERRE LE CHATEAU \nSOMME TOURBE SUIPPES SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nSOMME VESLE DAMPIERRE LE CHATEAU CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES \nSOMME YEVRE DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nSOMMEPY TAHURE SUIPPES MONTHOIS (08) MOURMELON LE GRAND \nSOMMESOUS SOMMESOUS FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nSOMPUIS SOMMESOUS VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSOMSOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT VITRY LE FRANCOIS SOMMESOUS \nSONGY LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nSOUAIN PERTHES LES HURLUS SUIPPES MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nSOUDE SOMMESOUS VITRY LE FRANCOIS FERE CHAMPENOISE \nSOUDRON SOMMESOUS CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nSOULANGES LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nSOULIERES VERTUS MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nSUIPPES SUIPPES MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nSUIZY LE FRANC MONTMORT / ORBAIS EPERNAY DORMANS \nTAISSY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY VERZENAY \nTALUS SAINT PRIX MONTMORT / ORBAIS SEZANNE MONTMIRAIL \nTHAAS ANGLURE FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nTHIBIE CHALONS EN CHAMPAGNE VERTUS TOURS SUR MARNE \nTHIEBLEMONT FAREMONT VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT SAINT DIZIER (52) \nTHIL REIMS WITRY REIMS OUEST REIMS MARCHANDEAU \nTHILLOIS REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nTILLOY ET BELLAY SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU CHALONS EN CHAMPAGNE \nTINQUEUX REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nTOGNY AUX BOEUFS LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nTOURS SUR MARNE TOURS SUR MARNE EPERNAY VERZENAY \nTRAMERY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU FISMES \nTRECON VERTUS FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nTREFOLS MONTMIRAIL MEILLERAY (77) ESTERNAY \nTRELOU SUR MARNE (02) TRELOU SUR MARNE (02) DORMANS  \nTREPAIL VERZENAY TOURS SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nTRESLON ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nTRIGNY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU CORMICY \nTROIS FONTAINES L'ABBAYE SAINT DIZIER (52) SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nTROIS PUITS REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY VERZENAY \nTROISSY DORMANS TRELOU (02) ROMIGNY \nUNCHAIR FISMES CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU  \nVADENAY MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES \nVAL DE LIVRE (LOUVOIS) TOURS SUR MARNE VERZENAY REIMS MARCHANDEAU \nVAL DE LIVRE (TAUXIERES \nMUTRY) TOURS SUR MARNE EPERNAY VERZENAY \nVAL DE VESLE VERZENAY MOURMELON LE GRAND REIMS MARCHANDEAU \nVAL DE VIERE VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nVAL DES MARAIS  \n(AULNAY AUX PLANCHES) FERE CHAMPENOISE VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nVAL DES MARAIS (AULNIZIEUX) VERTUS FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 144\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 110 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nVAL DES MARAIS (COLIGNY) VERTUS FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nVAL DES MARAIS (MORAINS) FERE CHAMPENOISE VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nVALMY SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nVANAULT LE CHATEL VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nVANAULT LES DAMES VANAULT LES DAMES SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nVANDEUIL FISMES REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nVANDIERES DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nVASSIMONT ET CHAPELAINE SOMMESOUS FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nVATRY SOMMESOUS CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nVAUCHAMPS MONTMIRAIL MONTMORT / ORBAIS SEZANNE \nVAUCIENNES EPERNAY MONTMORT / ORBAIS DORMANS \nVAUCLERC VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nVAUDEMANGE TOURS SUR MARNE VERZENAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nVAUDESINCOURT MOURMELON LE GRAND SUIPPES REIMS MARCHANDEAU \nVAVRAY LE GRAND VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nVAVRAY LE PETIT VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nVELYE VERTUS CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nVENTELAY FISMES CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU \nVENTEUIL EPERNAY DORMANS ROMIGNY \nVERDON MONTMIRAIL MONTMORT / ORBAIS DORMANS \nVERNANCOURT VANAULT LES DAMES SERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nVERNEUIL DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nVERRIERES SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE (55) \nVERT TOULON VERTUS FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nVERZENAY VERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nVERZY VERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nVESIGNEUL SUR MARNE LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nVIENNE LA VILLE SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE (55) \nVIENNE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD CLERMONT EN ARGONNE (55) DAMPIERRE LE CHATEAU \nVILLE DOMMANGE REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY ROMIGNY \nVILLE EN SELVE VERZENAY REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \nVILLE EN TARDENOIS ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU DORMANS \nVILLE SUR TOURBE SAINTE MENEHOULD SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nVILLENEUVE LA LIONNE ESTERNAY MEILLERAY (77) MONTMIRAIL \nVILLENEUVE RENNEVILLE \nCHEVIGNY VERTUS EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nVILLENEUVE SAINT VISTRE ET \nVILLEVOTTE ANGLURE SEZANNE ESTERNAY \nVILLERS ALLERAND REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY VERZENAY \nVILLERS AUX BOIS VERTUS MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nVILLERS AUX NOEUDS REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY REIMS OUEST \nVILLERS EN ARGONNE SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES \nVILLERS FRANQUEUX CORMICY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nVILLERS LE CHATEAU CHALONS EN CHAMPAGNE VERTUS TOURS SUR MARNE \nVILLERS LE SEC SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nVILLERS MARMERY VERZENAY REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \nVILLERS SOUS CHATILLON DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nVILLE SAVOYE (02) FISMES BRAINE (02)  \nVILLESENEUX VERTUS FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nVILLEVENARD MONTMORT / ORBAIS SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nVILLIERS AUX CORNEILLES ANGLURE SEZANNE ESTERNAY \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 145\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 111 sur 141 \nCommunes 1er appel 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nVINAY EPERNAY MONTMORT / ORBAIS VERTUS \nVINCELLES DORMANS ROMIGNY EPERNAY \nVINDEY SEZANNE ANGLURE ESTERNAY \nVIRGINY SAINTE MENEHOULD SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nVITRY EN PERTHOIS VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nVITRY LA VILLE LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nVITRY LE FRANCOIS VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE SAINT REMY EN BOUZEMONT \nVITRY LE FRANCOIS NORD VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE SAINT REMY EN BOUZEMONT \nVITRY LE FRANCOIS SUD VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nVOILEMONT DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nVOUARCES ANGLURE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nVOUILLERS SAINT DIZIER (52) VITRY LE FRANCOIS SAINT REMY EN BOUZEMONT \nVOUZY VERTUS CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \nVRAUX TOURS SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \nVRIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST REIMS WITRY \nVROIL SERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55) VANAULT LES DAMES \nWARGEMOULIN HURLUS SUIPPES SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nWARMERIVILLE WARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nWITRY LES REIMS REIMS WITRY WARMERIVILLE REIMS MARCHANDEAU \n \nLe plan de d\u00e9ploiement s'applique de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rique pour les op\u00e9rations de secours courantes. Il est \nadapt\u00e9 ou d\u00e9taill\u00e9 pour certains engins de secours ou pour certaines circonstances particuli\u00e8res (engins \nsp\u00e9cialis\u00e9s, situation des axes autoroutiers). \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 146\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 112 sur 141 \nPlan de d\u00e9ploiement du corps d\u00e9partemental par Centre d'Incendie et de Secours \nANGLURE \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nALLEMANCHE LAUNAY ET SOYER SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nANGLURE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nANGLUZELLES ET COURCELLES FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nBAGNEUX ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nBAUDEMENT SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nCHANTEMERLE ESTERNAY SEZANNE \nCLESLES MERY SUR SEINE (10) SEZANNE \nCONFLANS SUR SEINE ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nCOURCEMAIN FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nESCLAVOLLES LUREY ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nFAUX FRESNAY FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nFONTAINE DENIS NUISY SEZANNE ESTERNAY \nGRANGES SUR AUBE SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nLA CELLE SOUS CHANTEMERLE SEZANNE ESTERNAY \nLA CHAPELLE LASSON SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nMARCILLY SUR SEINE ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nMARIGNY FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nMARSANGIS SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nPOTANGIS VILLENAUXE LA GRANDE (10) ESTERNAY \nSAINT JUST SAUVAGE ROMILLY SUR SEINE (10) SEZANNE \nSAINT QUENTIN LE VERGER SEZANNE ESTERNAY \nSAINT SATURNIN SEZANNE FERE CHAMPENOISE \nSARON SUR AUBE SEZANNE ESTERNAY \nTHAAS FERE CHAMPENOISE SEZANNE \nVILLENEUVE SAINT VISTRE ET VILLEVOTTE SEZANNE ESTERNAY \nVILLIERS AUX CORNEILLES SEZANNE ESTERNAY \nVOUARCES SEZANNE FERE CHAMPENOISE \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 147\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 113 sur 141 \nCHALONS EN CHAMPAGNE \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBREUVERY SUR COOLE SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCERNON SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHALONS EN CHAMPAGNE NORD LA CHAUSSEE SUR MARNE MOURMELON LE GRAND \nCHALONS EN CHAMPAGNE SUD MOURMELON LE GRAND LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHENIERS SOMMESOUS VERTUS \nCHEPY LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nCOMPERTRIX LA CHAUSSEE SUR MARNE SOMMESOUS \nCOOLUS LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nCOUPETZ LA CHAUSSEE SUR MARNE SOMMESOUS \nCOURTISOLS SUIPPES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nECURY SUR COOLE LA CHAUSSEE SUR MARNE SOMMESOUS \nFAGNIERES VERTUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nJUVIGNY TOURS SUR MARNE MOURMELON LE GRAND \nL'EPINE LA CHAUSSEE SUR MARNE LA CHAUSSEE SUR MARNE \nLA NEUVILLE AU TEMPLE MOURMELON LE GRAND SUIPPES \nLA VEUVE MOURMELON LE GRAND TOURS SUR MARNE \nLES GRANDES LOGES TOURS SUR MARNE MOURMELON LE GRAND \nMAIRY SUR MARNE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nMATOUGUES TOURS SUR MARNE EPERNAY \nMONCETZ LONGEVAS LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nNUISEMENT SUR COOLE SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nRECY TOURS SUR MARNE MOURMELON LE GRAND \nSAINT ETIENNE AU TEMPLE SUIPPES MOURMELON LE GRAND \nSAINT GERMAIN LA VILLE LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nSAINT GIBRIEN MOURMELON LE GRAND TOURS SUR MARNE \nSAINT MARTIN SUR LE PRE MOURMELON LE GRAND TOURS SUR MARNE \nSAINT MEMMIE LA CHAUSSEE SUR MARNE SUIPPES \nSAINT PIERRE VERTUS TOURS SUR MARNE \nSAINT QUENTIN SUR COOLE SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSARRY LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nSOGNY AUX MOULINS LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nTHIBIE VERTUS TOURS SUR MARNE \nVILLERS LE CHATEAU VERTUS TOURS SUR MARNE \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 148\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 114 sur 141 \nCHAMPAGNE-VESLE \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBRANSCOURT REIMS MARCHANDEAU FISMES \nCHALONS SUR VESLE REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nCHENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nCOURCELLES SAPICOURT REIMS MARCHANDEAU FISMES \nGERMINY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nGUEUX REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nJANVRY REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nJONCHERY SUR VESLE REIMS MARCHANDEAU FISMES \nMUIZON REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nPEVY REIMS MARCHANDEAU CORMICY \nPROUILLY REIMS MARCHANDEAU FISMES \nROSNAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nTRIGNY REIMS MARCHANDEAU CORMICY \n \nCORMICY \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBERMERICOURT REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nBERRY AU BAC (02) BEAURIEUX (02)   \nBOUVANCOURT CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU \nCAUROY LES HERMONVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nCORMICY REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nCORMICY (GERNICOURT) REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nHERMONVILLE CHAMPAGNE-VESLE REIMS WITRY \nLOIVRE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nPOUILLON REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nVILLERS FRANQUEUX REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 149\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 115 sur 141 \nDAMPIERRE LE CHATEAU \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nAUVE SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nBRAUX SAINT REMY SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nDAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nDOMMARTIN VARIMONT SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nEPENSE SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nGIVRY EN ARGONNE VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nGIZAUCOURT SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nHERPONT SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nLA CHAPELLE FELCOURT SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nLA NEUVILLE AUX BOIS SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nLE CHATELIER VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nLE VIEIL DAMPIERRE SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nNOIRLIEU VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nPOIX CHALONS EN CHAMPAGNE VANAULT LES DAMES \nRAPSECOURT SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nREMICOURT VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nSAINT MARD SUR AUVE SAINTE MENEHOULD SUIPPES \nSAINT MARD SUR LE MONT VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nSIVRY ANTE SAINTE MENEHOULD VANAULT LES DAMES \nSOMME VESLE CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES \nSOMME YEVRE VANAULT LES DAMES SAINTE MENEHOULD \nVOILEMONT SAINTE MENEHOULD SUIPPES \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 150\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 116 sur 141 \nDORMANS \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nCHAMPVOISY ROMIGNY EPERNAY \nCHATILLON SUR MARNE ROMIGNY EPERNAY \nC\u0152UR DE LA VALLEE (BINSON ET \nORQUIGNY) ROMIGNY EPERNAY \nC\u0152UR DE LA VALLEE (REUIL) EPERNAY ROMIGNY \nC\u0152UR DE LA VALLEE (VILLIERS SOUS \nCHATILLON) ROMIGNY EPERNAY \nCOURTHIEZY ROMIGNY TRELOU (02) \nDORMANS ROMIGNY TRELOU (02) \nFESTIGNY EPERNAY ROMIGNY \nIGNY COMBLIZY MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nLEUVRIGNY ROMIGNY EPERNAY \nMAREUIL LE PORT ROMIGNY EPERNAY \nNESLE LE REPONS EPERNAY MONTMORT / ORBAIS \nOEUILLY EPERNAY ROMIGNY \nPASSY GRIGNY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nREUIL EPERNAY ROMIGNY \nSAINTE GEMME ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nTROISSY TRELOU (02) ROMIGNY \nVANDIERES ROMIGNY EPERNAY \nVERNEUIL ROMIGNY EPERNAY \nVILLERS SOUS CHATILLON ROMIGNY EPERNAY \nVINCELLES ROMIGNY EPERNAY \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 151\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 117 sur 141 \nEPERNAY \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nAVIZE VERTUS TOURS SUR MARNE \nAY-CHAMPAGNE (AY) TOURS SUR MARNE VERTUS \nBOURSAULT DORMANS ROMIGNY \nBRUGNY VAUDANCOURT MONTMORT / ORBAIS VERTUS \nCHAMPILLON REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \nCHAVOT COURCOURT MONTMORT / ORBAIS VERTUS \nCHOUILLY TOURS SUR MARNE VERTUS \nCORMOYEUX REIMS MARCHANDEAU ROMIGNY \nCRAMANT VERTUS TOURS SUR MARNE \nCUIS VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nCUMIERES TOURS SUR MARNE DORMANS \nDAMERY DORMANS ROMIGNY \nDIZY TOURS SUR MARNE REIMS MARCHANDEAU \nEPERNAY TOURS SUR MARNE MONTMORT / ORBAIS \nFLAVIGNY VERTUS TOURS SUR MARNE \nFLEURY LA RIVIERE ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nGERMAINE REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \nGRAUVES VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nHAUTVILLERS TOURS SUR MARNE REIMS MARCHANDEAU \nLES ISTRES ET BURY TOURS SUR MARNE VERTUS \nMAGENTA TOURS SUR MARNE REIMS MARCHANDEAU \nMANCY VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nMARDEUIL DORMANS TOURS SUR MARNE \nMONTHELON VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nMORANGIS VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nMOSLINS VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nMOUSSY MONTMORT / ORBAIS TOURS SUR MARNE \nMUTIGNY TOURS SUR MARNE VERZENAY \nOIRY TOURS SUR MARNE VERTUS \nPIERRY MONTMORT / ORBAIS TOURS SUR MARNE \nPLIVOT TOURS SUR MARNE VERTUS \nROMERY REIMS MARCHANDEAU ROMIGNY \nSAINT IMOGES REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \nSAINT MARTIN D ABLOIS MONTMORT / ORBAIS VERTUS \nVAUCIENNES MONTMORT / ORBAIS DORMANS \nVENTEUIL DORMANS ROMIGNY \nVINAY MONTMORT / ORBAIS VERTUS \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 152\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 118 sur 141 \nESTERNAY \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBETHON SEZANNE ANGLURE \nBOUCHY SAINT GENEST VILLIERS SAINT GEORGES (77) SEZANNE \nCHAMPGUYON MONTMIRAIL SEZANNE \nCHATILLON SUR MORIN SEZANNE MONTMIRAIL \nCOURGIVAUX VILLIERS SAINT GEORGES (77) SEZANNE \nESCARDES SEZANNE MONTMIRAIL \nESTERNAY SEZANNE MONTMIRAIL \nJOISELLE MONTMIRAIL SEZANNE \nLA FORESTIERE SEZANNE ANGLURE \nLA NOUE SEZANNE MONTMIRAIL \nLE MEIX SAINT EPOING SEZANNE ANGLURE \nLES ESSARTS LE VICOMTE SEZANNE ANGLURE \nLES ESSARTS LES SEZANNE SEZANNE MONTMIRAIL \nMONTGENOST SEZANNE ANGLURE \nNESLE LA REPOSTE VILLIERS SAINT GEORGES (77) SEZANNE \nNEUVY VILLIERS SAINT GEORGES (77) MONTMIRAIL \nREVEILLON MEILLERAY (77) MONTMIRAIL \nSAINT BON VILLIERS SAINT GEORGES (77) SEZANNE \nVILLENEUVE LA LIONNE MEILLERAY (77) MONTMIRAIL \n \nFERE CHAMPENOISE \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBANNES VERTUS SEZANNE \nBROUSSY LE GRAND SEZANNE VERTUS \nCOIZARD JOCHES VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nCONNANTRAY VAUREFROY SOMMESOUS SEZANNE \nCONNANTRE SEZANNE SOMMESOUS \nCORROY SEZANNE ANGLURE \nECURY LE REPOS VERTUS SOMMESOUS \nEUVY SOMMESOUS SEZANNE \nFERE CHAMPENOISE SOMMESOUS SEZANNE \nGOURGANCON SOMMESOUS SEZANNE \nOGNES SEZANNE ANGLURE \nPLEURS SEZANNE ANGLURE \nVAL DES MARAIS (AULNAY AUX PLANCHES) VERTUS MONTMORT / ORBAIS \nVAL DES MARAIS (MORAINS) VERTUS MONTMORT / ORBAIS \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 153\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 119 sur 141 \nFISMES \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nARCIS LE PONSART ROMIGNY DORMANS \nBASLIEUX LES FISMES CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nBLANZY LES FISMES (02) BRAINE (02)   \nBREUIL SUR VESLE CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nCOURLANDON CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nCOURVILLE ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nCRUGNY ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nFISMES CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nHOURGES REIMS MARCHANDEAU ROMIGNY \nLONGUEVAL BARBONVAL (02) BRAINE (02)   \nMAGNEUX CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nMONT SAINT MARTIN (02) BRAINE (02)   \nMONT SUR COURVILLE ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nMONTIGNY SUR VESLE CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nPERLES (02) BRAINE (02)   \nROMAIN CHAMPAGNE-VESLE CORMICY \nSAINT GILLES ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nSAINT THIBAUT (02) BRAINE (02)   \nSAVIGNY SUR ARDRES ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nSERZY ET PRIN ROMIGNY REIMS MARCHANDEAU \nUNCHAIR CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU \nVANDEUIL REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nVENTELAY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU \nVILLE SAVOYE (02) BRAINE (02)   \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 154\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 120 sur 141 \nLA CHAUSSEE SUR MARNE \n \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nABLANCOURT VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nAULNAY L AITRE VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES \nCHEPPES LA PRAIRIE VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nDAMPIERRE SUR MOIVRE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nFRANCHEVILLE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nLA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nLISSE EN CHAMPAGNE VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS \nMARSON CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nOMEY CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nPOGNY CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nSAINT AMAND SUR FION VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES \nSAINT JEAN SUR MOIVRE CHALONS EN CHAMPAGNE VANAULT LES DAMES \nSAINT LUMIER EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS VANAULT LES DAMES \nSAINT MARTIN AUX CHAMPS VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nSONGY VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nSOULANGES VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nTOGNY AUX BOEUFS CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nVESIGNEUL SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \nVITRY LA VILLE CHALONS EN CHAMPAGNE VITRY LE FRANCOIS \n \nMONTMIRAIL \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBERGERES SOUS MONTMIRAIL SEZANNE ESTERNAY \nBOISSY LE REPOS SEZANNE MONTMORT / ORBAIS \nCHARLEVILLE SEZANNE ESTERNAY \nCORROBERT MONTMORT / ORBAIS DORMANS \nFROMENTIERES MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nJANVILLIERS MONTMORT / ORBAIS SEZANNE \nLE GAULT SOIGNY SEZANNE ESTERNAY \nLE THOULT TROSNAY SEZANNE MONTMORT / ORBAIS \nLE VEZIER MEILLERAY (77) ESTERNAY \nMARGNY MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nMECRINGES ESTERNAY SEZANNE \nMONTMIRAIL ESTERNAY SEZANNE \nMORSAINS ESTERNAY SEZANNE \nRIEUX MEILLERAY (77) ESTERNAY \nTREFOLS MEILLERAY (77) ESTERNAY \nVAUCHAMPS MONTMORT / ORBAIS SEZANNE \nVERDON MONTMORT / ORBAIS DORMANS \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 155\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 121 sur 141 \nMONTMORT / ORBAIS \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBANNAY MONTMIRAIL SEZANNE \nBAYE SEZANNE EPERNAY \nBEAUNAY VERTUS EPERNAY \nCHALTRAIT VERTUS EPERNAY \nCHAMPAUBERT EPERNAY MONTMIRAIL \nCONGY FERE CHAMPENOISE VERTUS \nCORRIBERT EPERNAY DORMANS \nCOURJEONNET FERE CHAMPENOISE VERTUS \nETOGES VERTUS EPERNAY \nFEREBRIANGES VERTUS EPERNAY \nLA CAURE EPERNAY MONTMIRAIL \nLA CHAPELLE SOUS ORBAIS MONTMIRAIL EPERNAY \nLA VILLE SOUS ORBAIS DORMANS MONTMIRAIL \nLE BAIZIL EPERNAY DORMANS \nLE BREUIL DORMANS MONTMIRAIL \nMAREUIL EN BRIE EPERNAY DORMANS \nMONTMORT LUCY EPERNAY VERTUS \nORBAIS L'ABBAYE MONTMIRAIL EPERNAY \nSUIZY LE FRANC EPERNAY DORMANS \nTALUS SAINT PRIX SEZANNE MONTMIRAIL \nVILLEVENARD SEZANNE FERE CHAMPENOISE \n \nMOURMELON LE GRAND \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nAUBERIVE SUIPPES REIMS MARCHANDEAU \nBACONNES SUIPPES VERZENAY \nBOUY CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES \nDONTRIEN SUIPPES WARMERIVILLE \nLIVRY LOUVERCY CHALONS EN CHAMPAGNE VERZENAY \nMOURMELON LE GRAND SUIPPES CHALONS EN CHAMPAGNE \nMOURMELON LE PETIT CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES \nPROSNES VERZENAY REIMS MARCHANDEAU \nSAINT MARTIN L'HEUREUX SUIPPES WARMERIVILLE \nVADENAY CHALONS EN CHAMPAGNE SUIPPES \nVAUDESINCOURT SUIPPES REIMS MARCHANDEAU \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 156\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 122 sur 141 \nREIMS MARCHANDEAU \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBEZANNES REIMS OUEST REIMS WITRY \nCHAMERY REIMS WITRY EPERNAY \nCHAMPFLEURY REIMS WITRY VERZENAY \nCHAMPIGNY REIMS OUEST REIMS WITRY \nCHIGNY LES ROSES VERZENAY REIMS WITRY \nCORMONTREUIL REIMS WITRY REIMS OUEST \nCOULOMMES LA MONTAGNE REIMS WITRY ROMIGNY \nCOURMAS REIMS WITRY ROMIGNY \nCOURTAGNON ROMIGNY EPERNAY \nECUEIL REIMS WITRY ROMIGNY \nJOUY LES REIMS REIMS OUEST ROMIGNY \nLES MESNEUX REIMS OUEST REIMS WITRY \nMERFY REIMS OUEST REIMS WITRY \nMONTBRE REIMS WITRY VERZENAY \nNANTEUIL LA FORET EPERNAY ROMIGNY \nORMES REIMS OUEST REIMS WITRY \nPARGNY LES REIMS REIMS OUEST REIMS WITRY \nREIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY REIMS OUEST \nRILLY LA MONTAGNE REIMS WITRY VERZENAY \nSACY REIMS WITRY ROMIGNY \nSAINT BRICE COURCELLES REIMS OUEST REIMS WITRY \nSAINT LEONARD REIMS WITRY VERZENAY \nSERMIERS REIMS WITRY EPERNAY \nTAISSY REIMS WITRY VERZENAY \nTHILLOIS REIMS OUEST REIMS WITRY \nTINQUEUX REIMS OUEST REIMS WITRY \nTROIS PUITS REIMS WITRY VERZENAY \nVILLE DOMMANGE REIMS WITRY ROMIGNY \nVILLERS ALLERAND REIMS WITRY VERZENAY \nVILLERS AUX NOEUDS REIMS WITRY REIMS OUEST \nVRIGNY REIMS OUEST REIMS WITRY \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 157\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 123 sur 141 \nREIMS WITRY \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nAUMENANCOURT WARMERIVILLE REIMS MARCHANDEAU \nBEINE NAUROY REIMS MARCHANDEAU WARMERIVILLE \nBERRU REIMS MARCHANDEAU WARMERIVILLE \nBETHENY REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nBOURGOGNE-FRESNE (BOURGOGNE) WARMERIVILLE REIMS OUEST \nBOURGOGNE-FRESNE (FRESNE LES REIMS) WARMERIVILLE REIMS MARCHANDEAU \nBRIMONT REIMS OUEST CORMICY \nCAUREL WARMERIVILLE REIMS MARCHANDEAU \nCERNAY LES REIMS REIMS MARCHANDEAU WARMERIVILLE \nCOURCY CORMICY REIMS OUEST \nNOGENT L'ABBESSE REIMS MARCHANDEAU WARMERIVILLE \nREIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU REIMS OUEST \nSAINT THIERRY CORMICY REIMS OUEST \nTHIL REIMS OUEST REIMS MARCHANDEAU \nWITRY LES REIMS WARMERIVILLE REIMS MARCHANDEAU \n \n \nREIMS OUEST (Plan de d\u00e9ploiement en cas de garde post\u00e9e ; dans l'attente application de la note de \nservice 2020-025 modifi\u00e9e) \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBEZANNES REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nCHAMPIGNY REIMS MARCHANDEAU CHAMPAGNE-VESLE \nMERFY CHAMPAGNE-VESLE REIMS MARCHANDEAU \nORMES REIMS MARCHANDEAU CHAMPAGNE-VESLE \nSAINT BRICE COURCELLES REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nTHILLOIS REIMS MARCHANDEAU CHAMPAGNE-VESLE \nTINQUEUX REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 158\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 124 sur 141 \nROMIGNY \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nANTHENAY REIMS MARCHANDEAU DORMANS \nAOUGNY DORMANS FISMES \nAUBILLY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nBASLIEUX SOUS CHATILLON DORMANS EPERNAY \nBELVAL SOUS CHATILLON EPERNAY DORMANS \nBLIGNY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nBOUILLY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nBOULEUSE REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nBROUILLET FISMES REIMS MARCHANDEAU \nCHAMBRECY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nCHAMPLAT ET BOUJACOURT REIMS MARCHANDEAU EPERNAY \nCHAUMUZY DORMANS REIMS MARCHANDEAU \nCUCHERY EPERNAY DORMANS \nCUISLES DORMANS EPERNAY \nFAVEROLLES ET COEMY FISMES REIMS MARCHANDEAU \nJONQUERY DORMANS EPERNAY \nLA NEUVILLE AUX LARRIS REIMS MARCHANDEAU EPERNAY \nLAGERY FISMES REIMS MARCHANDEAU \nLHERY REIMS MARCHANDEAU FISMES \nMARFAUX REIMS MARCHANDEAU EPERNAY \nMERY PREMECY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nOLIZY DORMANS REIMS MARCHANDEAU \nPOILLY REIMS MARCHANDEAU FISMES \nPOURCY REIMS MARCHANDEAU EPERNAY \nROMIGNY DORMANS REIMS MARCHANDEAU \nSAINT EUPHRAISE ET CLAIRIZET REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nSARCY REIMS MARCHANDEAU FISMES \nTRAMERY REIMS MARCHANDEAU FISMES \nTRESLON REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nVILLE EN TARDENOIS REIMS MARCHANDEAU DORMANS \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 159\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 125 sur 141 \nSAINT REMY EN BOUZEMONT \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nARRIGNY VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nARZILLIERES NEUVILLE VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBRANDONVILLERS VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHAPELAINE VITRY LE FRANCOIS SOMMESOUS \nCHATILLON SUR BROUE MONTIER EN DER (52) VITRY LE FRANCOIS \nDROSNAY CHAVANGES (10) VITRY LE FRANCOIS \nECOLLEMONT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nGIFFAUMONT CHAMPAUBERT MONTIER EN DER (52) VITRY LE FRANCOIS \nGIGNY BUSSY VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nHAUTEVILLE VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nISLE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nLARZICOURT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nLIGNON VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMARGERIE HANCOURT CHAVANGES (10) VITRY LE FRANCOIS \nMONCETZ L'ABBAYE VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nOUTINES CHAVANGES (10) VITRY LE FRANCOIS \nSAINT CHERON VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSAINT UTIN CHAVANGES (10) VITRY LE FRANCOIS \nSAINTE MARIE DU LAC NUISEMENT VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSAINT REMY EN BOUZEMONT SAINT GENEST ET \nISSON VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSOMSOIS VITRY LE FRANCOIS SOMMESOUS \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 160\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 126 sur 141 \nSAINTE MENEHOULD \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nARGERS DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE \n(55) \nBERZIEUX DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nBRAUX SAINTE COHIERE DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nCHATRICES DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES \nCHAUDEFONTAINE DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE \n(55) \nCOURTEMONT DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nDOMMARTIN DAMPIERRE DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE \n(55) \nDOMMARTIN SOUS HANS DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nELISE DAUCOURT DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES \nFLORENT EN ARGONNE CLERMONT EN ARGONNE \n(55) DAMPIERRE LE CHATEAU \nHANS SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nLA NEUVILLE AU PONT DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nMAFFRECOURT DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nMALMY DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nMASSIGES SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nMINAUCOURT LE MESNIL LES HURLUS SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nMOIREMONT CLERMONT EN ARGONNE \n(55) DAMPIERRE LE CHATEAU \nSAINT THOMAS EN ARGONNE CLERMONT EN ARGONNE \n(55) DAMPIERRE LE CHATEAU \nSAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE \n(55) \nSERVON MELZICOURT MONTHOIS (08) DAMPIERRE LE CHATEAU \nSOMME BIONNE SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nVALMY DAMPIERRE LE CHATEAU SUIPPES \nVERRIERES DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE \n(55) \nVIENNE LA VILLE DAMPIERRE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE \n(55) \nVIENNE LE CHATEAU CLERMONT EN ARGONNE \n(55) DAMPIERRE LE CHATEAU \nVILLE SUR TOURBE SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \nVILLERS EN ARGONNE DAMPIERRE LE CHATEAU VANAULT LES DAMES \nVIRGINY SUIPPES DAMPIERRE LE CHATEAU \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 161\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 127 sur 141 \nSERMAIZE LES BAINS \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nALLIANCELLES VANAULT LES DAMES REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nBETTANCOURT LA LONGUE VANAULT LES DAMES REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nCHEMINON SAINT DIZIER (52) VANAULT LES DAMES \nETREPY VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS \nMAURUPT LE MONTOIS VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS \nPARGNY SUR SAULX VANAULT LES DAMES VITRY LE FRANCOIS \nREMENNECOURT (55) REVIGNY SUR ORNAIN (55)   \nSERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55) VANAULT LES DAMES \nVILLERS LE SEC VANAULT LES DAMES REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nVROIL REVIGNY SUR ORNAIN (55) VANAULT LES DAMES \n \nSEZANNE \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nALLEMANT FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nBARBONNE FAYEL ANGLURE ESTERNAY \nBROUSSY LE PETIT FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nBROYES FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nCHICHEY ANGLURE FERE CHAMPENOISE \nCORFELIX MONTMIRAIL MONTMORT / ORBAIS \nGAYE ANGLURE FERE CHAMPENOISE \nLA VILLENEUVE LES CHARLEVILLE ESTERNAY MONTMIRAIL \nLACHY ESTERNAY MONTMORT / ORBAIS \nLINTHELLES FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nLINTHES FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nMOEURS VERDEY ESTERNAY ANGLURE \nMONDEMENT MONTGIVROUX FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nOYES MONTMORT / ORBAIS FERE CHAMPENOISE \nPEAS FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nQUEUDES ANGLURE ESTERNAY \nREUVES FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nSAINT LOUP FERE CHAMPENOISE ESTERNAY \nSAINT REMY SOUS BROYES ANGLURE FERE CHAMPENOISE \nSAUDOY ANGLURE ESTERNAY \nSEZANNE ESTERNAY ANGLURE \nSOIZY AUX BOIS MONTMORT / ORBAIS ESTERNAY \nVINDEY ANGLURE ESTERNAY \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 162\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 128 sur 141 \nSOMMESOUS \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBUSSY LETTREE CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nDOMMARTIN LETTREE VITRY LE FRANCOIS CHALONS EN CHAMPAGNE \nFAUX VESIGNEUL LA CHAUSSEE SUR MARNE VITRY LE FRANCOIS \nHAUSSIMONT FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nLENHARREE FERE CHAMPENOISE VERTUS \nMONTEPREUX FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nSOMMESOUS FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nSOMPUIS VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nSOUDE VITRY LE FRANCOIS FERE CHAMPENOISE \nSOUDRON CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nVASSIMONT ET CHAPELAINE FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nVATRY CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \n \nSUIPPES \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBUSSY LE CHATEAU CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND \nCUPERLY CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND \nJONCHERY SUR SUIPPE MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nLA CHEPPE CHALONS EN CHAMPAGNE MOURMELON LE GRAND \nLA CROIX EN CHAMPAGNE DAMPIERRE LE CHATEAU SAINTE MENEHOULD \nLAVAL SUR TOURBE SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nSAINT HILAIRE LE GRAND MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nSAINT JEAN SUR TOURBE SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nSAINT REMY SUR BUSSY DAMPIERRE LE CHATEAU CHALONS EN CHAMPAGNE \nSAINT SOUPLET SUR PY MOURMELON LE GRAND WARMERIVILLE \nSAINTE MARIE A PY MOURMELON LE GRAND MONTHOIS (08) \nSOMME SUIPPE MOURMELON LE GRAND DAMPIERRE LE CHATEAU \nSOMME TOURBE SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \nSOMMEPY TAHURE MONTHOIS (08) MOURMELON LE GRAND \nSOUAIN PERTHES LES HURLUS MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nSUIPPES MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nTILLOY ET BELLAY DAMPIERRE LE CHATEAU CHALONS EN CHAMPAGNE \nWARGEMOULIN HURLUS SAINTE MENEHOULD DAMPIERRE LE CHATEAU \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 163\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 129 sur 141 \nTOURS SUR MARNE \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nAIGNY CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \nAMBONNAY VERZENAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nATHIS EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nAULNAY SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \nAVENAY VAL D'OR EPERNAY VERZENAY \nAY-CHAMPAGNE (BISSEUIL) EPERNAY VERTUS \nAY-CHAMPAGNE (MAREUIL SUR AY) EPERNAY VERTUS \nBOUZY VERZENAY EPERNAY \nCHAMPIGNEUL CHAMPAGNE EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nCHERVILLE EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nCONDE SUR MARNE EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nFONTAINE SUR AY EPERNAY VERZENAY \nISSE CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \nJALONS EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nTOURS SUR MARNE EPERNAY VERZENAY \nVAL DE LIVRE (LOUVOIS) VERZENAY REIMS MARCHANDEAU \nVAL DE LIVRE (TAUXIERES MUTRY) EPERNAY VERZENAY \nVAUDEMANGE VERZENAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nVRAUX CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \n \nVANAULT LES DAMES \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBASSU VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBASSUET VITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBUSSY LE REPOS DAMPIERRE LE CHATEAU VITRY LE FRANCOIS \nCHARMONT SERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nCONTAULT DAMPIERRE LE CHATEAU SERMAIZE LES BAINS \nCOUPEVILLE LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nHEILTZ L'EVEQUE VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nHEILTZ LE MAURUPT SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nJUSSECOURT MINECOURT SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nLE FRESNE LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nMOIVRE DAMPIERRE LE CHATEAU LA CHAUSSEE SUR MARNE \nPOSSESSE SERMAIZE LES BAINS DAMPIERRE LE CHATEAU \nSAINT JEAN DEVANT POSSESSE SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nSOGNY EN L'ANGLE SERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55) \nVAL DE VIERE VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nVANAULT LE CHATEL VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nVANAULT LES DAMES SERMAIZE LES BAINS VITRY LE FRANCOIS \nVAVRAY LE GRAND VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nVAVRAY LE PETIT VITRY LE FRANCOIS SERMAIZE LES BAINS \nVERNANCOURT SERMAIZE LES BAINS REVIGNY SUR ORNAIN (55) \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 164\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 130 sur 141 \nVERTUS \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBERGERES LES VERTUS FERE CHAMPENOISE EPERNAY \nBLANCS-COTEAUX (GIONGES) EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nBLANCS-COTEAUX (OGER) EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nBLANCS-COTEAUX (VERTUS) EPERNAY MONTMORT / ORBAIS \nBLANCS-COTEAUX (VOIPREUX) CHALONS EN CHAMPAGNE MONTMORT / ORBAIS \nCHAINTRIX BIERGES CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nCLAMANGES FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nETRECHY MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nGERMINON CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nGIVRY LES LOISY MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nLE MESNIL SUR OGER EPERNAY MONTMORT / ORBAIS \nLOISY EN BRIE MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nPIERRE MORAINS FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nPOCANCY CHALONS EN CHAMPAGNE TOURS SUR MARNE \nROUFFY CHALONS EN CHAMPAGNE TOURS SUR MARNE \nSAINT MARD LES ROUFFY TOURS SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nSOULIERES MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nTRECON FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nVAL DES MARAIS (AULNIZIEUX) FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nVAL DES MARAIS (COLIGNY) FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nVELYE CHALONS EN CHAMPAGNE FERE CHAMPENOISE \nVERT TOULON FERE CHAMPENOISE MONTMORT / ORBAIS \nVILLENEUVE RENNEVILLE CHEVIGNY EPERNAY CHALONS EN CHAMPAGNE \nVILLERS AUX BOIS MONTMORT / ORBAIS EPERNAY \nVILLESENEUX FERE CHAMPENOISE CHALONS EN CHAMPAGNE \nVOUZY CHALONS EN CHAMPAGNE EPERNAY \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 165\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 131 sur 141 \nVERZENAY \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBEAUMONT SUR VESLE REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nBILLY LE GRAND MOURMELON LE GRAND CHALONS EN CHAMPAGNE \nLES PETITES LOGES REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nLUDES REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nMAILLY CHAMPAGNE REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nPRUNAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nPUISIEULX REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nSEPT SAULX MOURMELON LE GRAND REIMS MARCHANDEAU \nSILLERY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nTREPAIL TOURS SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nVAL DE VESLE MOURMELON LE GRAND REIMS MARCHANDEAU \nVERZENAY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nVERZY REIMS MARCHANDEAU REIMS WITRY \nVILLE EN SELVE REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \nVILLERS MARMERY REIMS MARCHANDEAU TOURS SUR MARNE \n \nVITRY LE FRANCOIS \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBIGNICOURT SUR MARNE SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBIGNICOURT SUR SAULX SERMAIZE LES BAINS VVANAULT LES DAMES \nBLACY SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBLAISE SOUS ARZILLIERES SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nBLESME SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nBREBAN SAINT REMY EN BOUZEMONT SOMMESOUS \nBRUSSON SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nCHANGY VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCHATELRAOULD SAINT LOUVENT SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCLOYES SUR MARNE SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCOOLE SOMMESOUS LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCORBEIL SAINT REMY EN BOUZEMONT SOMMESOUS \nCOURDEMANGES SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nCOUVROT LA CHAUSSEE SUR MARNE VANAULT LES DAMES \nDOMPREMY SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nDROUILLY LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nECRIENNES SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nFAVRESSE SAINT REMY EN BOUZEMONT SERMAIZE LES BAINS \nFRIGNICOURT SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nGLANNES SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nHAUSSIGNEMONT SERMAIZE LES BAINS SAINT REMY EN BOUZEMONT \nHEILTZ LE HUTIER SAINT REMY EN BOUZEMONT SERMAIZE LES BAINS \nHUIRON SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nHUMBAUVILLE SOMMESOUS SAINT REMY EN BOUZEMONT \nLE BUISSON SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 166\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 132 sur 141 \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nLE MEIX TIERCELIN SAINT REMY EN BOUZEMONT SOMMESOUS \nLES RIVIERES HENRUEL SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nLOISY SUR MARNE LA CHAUSSEE SUR MARNE SAINT REMY EN BOUZEMONT \nLUXEMONT ET VILLOTTE SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMAISONS EN CHAMPAGNE LA CHAUSSEE SUR MARNE SOMMESOUS \nMAROLLES SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMATIGNICOURT GONCOURT SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nMERLAUT VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nNORROIS SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nORCONTE SAINT REMY EN BOUZEMONT SAINT DIZIER (52) \nOUTREPONT VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nPLICHANCOURT SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nPONTHION SERMAIZE LES BAINS VANAULT LES DAMES \nPRINGY LA CHAUSSEE SUR MARNE CHALONS EN CHAMPAGNE \nREIMS LA BRULEE SAINT REMY EN BOUZEMONT SERMAIZE LES BAINS \nSAINT LUMIER LA POPULEUSE SERMAIZE LES BAINS SAINT REMY EN BOUZEMONT \nSAINT OUEN DOMPROT SAINT REMY EN BOUZEMONT SOMMESOUS \nSAINT QUENTIN LES MARAIS LA CHAUSSEE SUR MARNE VANAULT LES DAMES \nSAINT VRAIN SAINT REMY EN BOUZEMONT SERMAIZE LES BAINS \nSCRUPT SERMAIZE LES BAINS SAINT REMY EN BOUZEMONT \nTHIEBLEMONT FAREMONT SAINT REMY EN BOUZEMONT SAINT DIZIER (52) \nVAUCLERC SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \nVITRY EN PERTHOIS VANAULT LES DAMES LA CHAUSSEE SUR MARNE \nVITRY LE FRANCOIS LA CHAUSSEE SUR MARNE SAINT REMY EN BOUZEMONT \nVITRY LE FRANCOIS NORD LA CHAUSSEE SUR MARNE SAINT REMY EN BOUZEMONT \nVITRY LE FRANCOIS SUD SAINT REMY EN BOUZEMONT LA CHAUSSEE SUR MARNE \n \nWARMERIVILLE \nCommunes 2\u00e8me appel 3\u00e8me appel \nBAZANCOURT REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nBETHENIVILLE REIMS WITRY MOURMELON LE GRAND \nBOULT SUR SUIPPE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nEPOYE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nHEUTREGIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nISLES SUR SUIPPE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nLAVANNES REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nPOMACLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nPONTFAVERGER MORONVILLIERS REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nSAINT ETIENNE SUR SUIPPE REIMS WITRY CORMICY \nSAINT HILAIRE LE PETIT MOURMELON LE GRAND SUIPPES \nSAINT MASMES REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nSELLES REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \nWARMERIVILLE REIMS WITRY REIMS MARCHANDEAU \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 167\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 133 sur 141 \nPlan de d\u00e9ploiement du corps d\u00e9partemental par Centre d 'Incendie et de Secours (ne \npouvant r\u00e9aliser qu'une mission op\u00e9rationnelle) \n \nCentre d'incendie et de secours   Communes pouvant \u00eatre utilement  \nd\u00e9fendues en premier appel \nARDRE ET VESLE \n(Savigny-sur-Ardre) \nSavigny-sur-Ardre \nFaverolles-et-Co\u00ebmy \nSerzy-et-Prin \nVandeuil \nCrugny \nTreslon \nTramery \nCOURTISOLS \nCourtisols \nSomme-Vesle \nL'Epine \nPoix \nGIVRY EN ARGONNE \nGivry-en-Argonne \nLa Neuville-aux-Bois \nLe Ch\u00e2telier \nRemicourt \nSaint-Mard-sur-le-Mont \nLA PY  \n(Sommepy Tahure) \nSainte Marie \u00e0 Py \nSaint Souplet sur Py \nSommepy Tahure \nLE PERTHOIS  \n(Scrupt) \nBlesme \nDompremy \nFavresse \nHaussignemont \nHeiltz-le-Hutier \nSaint Lumier la Populeuse \nSaint Vrain \nScrupt  \nLES TROIS COTEAUX \n(CIS \u00e0 casernements multiples) \n(Vaudemange & Tr\u00e9pail) \nAmbonnay \nBilly-le-Grand  \nIsse \nTr\u00e9pail \nVaudemange \nLES TROIS RIVI\u00c8RES \n(Pleurs) \nAngluzelles-et-Courcelles \nConnantre \nMarigny \nOgnes \nPleurs  \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 168\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 134 sur 141 \n  \nCentre d'incendie et de secours Communes pouvant \u00eatre utilement \nd\u00e9fendues en premier appel \nLES MONTS DE CHAMPAGNE \n(Beine-Nauroy) \nBeine-Nauroy \nEpoye \nBerru \nNogent-l'Abesse \nMONT DE CHARME \n(CIS \u00e0 casernements multiples) \n(Tilloy et Bellay & Saint R\u00e9my sur \nBussy) \nAuve \nLa Croix en Champagne  \nSaint Jean sur Tourbe  \nSaint R\u00e9my sur Bussy  \nSomme Tourbe  \nTilloy et Bellay  \nMONT DE NOIX \n(Coup\u00e9ville) \nCoup\u00e9ville  \nDampierre sur Moivre  \nFrancheville  \nLe Fresne  \nMarson  \nMoivre  \nSaint-Jean-sur-Moivre  \nMONTAGNE DE REIMS \n(Sacy) \nSacy \nEcueil \nChamery \nVille-Dommange \nBouilly \nCourmas \nJouy-l\u00e8s-Reims \nNORD ARGONNE \n(CIS \u00e0 casernements multiples) \n(Cernay en Dormois et Vienne le \nCh\u00e2teau) \nBerzieux \nBinarville \nCernay en Dormois \nFontaine en Dormois \nGratreuil \nMalmy \nMassige \nMinaucourt le Mesnil l\u00e8s Hurlus \nRouvroy Ripont \nVille sur Tourbe \nVirginy \nWargemoulin \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 169\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 135 sur 141 \nCentre d'incendie et de secours Communes pouvant \u00eatre utilement \nd\u00e9fendues en premier appel \nNORD CHAMPAGNE \n(Courcy) \nCourcy \nThil \nLoivre \nBrimont \nPouillon \nVillers-Franqueux \nSaint-Thierry \nQUAI DE MARNE \n(Cumi\u00e8res) \nCumi\u00e8res \nHautvillers \nREIMS NORD \n(CIS \u00e0 casernements multiples) \nB\u00e9theny/Witry-l\u00e8s-Reims \n \nB\u00e9theny \nWitry-l\u00e8s-Reims \nCaurel \nREIMS SUD \n(CIS \u00e0 casernements multiples) \n(Taissy/Cormontreuil) \n \nTaissy \nPuisieulx \nSaint-L\u00e9onard \nSillery \nCormontreuil \nRIVES DE PROSNES ET VESLE \n(Val-de-Vesle) \nVal-de-Vesle \nSept Saulx \nProsnes \nPrunay \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 170\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 136 sur 141 \nCentre d'incendie et de secours Communes pouvant \u00eatre utilement \nd\u00e9fendues en premier appel \nRIVES DE LA SUIPPE \n(B\u00e9theniville) \nB\u00e9theniville \nPontfaverger-Moronvilliers \nSelles \nSaint-Hilaire-le-Petit \nSaint-Martin-l'Heureux \nDontrien \nSOIZY AUX BOIS \nCharleville \nCorf\u00e9lix \nLa Villeneuve l\u00e8s Charleville \nMondement Montgivroux \nOyes \nSoizy aux Bois \nTalus SaintPrix  \nVillevenard \nSOUDRON \nCheniers \nGerminon \nSoudron \nVatry \nVilleseneux \nSUD MARNE \n(Saint Utin) \nBrandonvilliers \nBr\u00e9ban \nChapelaine \nCorbeil \nLignon \nMargerie Hancourt \nSaint Ouen Domprot  \nSaint Utin \nSomsois \nVALLEE DE LA SUIPPE \n(Aum\u00e9nancourt) \nAum\u00e9nancourt \nBourgogne-Fresne \nSaint-Etienne-sur-Suippe \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 171\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 137 sur 141 \nPlan de d\u00e9ploiement des entit\u00e9s op\u00e9rationnelles concourant au maillage territorial \n \n \nToutes les entit\u00e9s non d\u00e9partementalis\u00e9es sont r\u00e9put\u00e9es concourir au maillage territorial sur leur secteur \ncommunal, sous r\u00e9serve de respecter les niveaux de formations et d'\u00e9quipements stipul\u00e9s dans la note \nde service d\u00e9di\u00e9e. \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 172\nTypes de missionAssociationsd\u00e9partementales\nA \u2014 secours auxpersonnesB \u2014 Soutien etaccompagnement despopulations victimesd'accidents, de sinistresou de catastrophes\nC \u2014 Encadrement desb\u00e9n\u00e9voles dans le cadredes actions de soutienaux populations\nD \u2014 Point d'alerte et depremiers secours(PAPS)D \u2014 Dispositifpr\u00e9visionnel de secoursde petite \u00e0 grandeenvergure (DPS PE \u00e0GE)CROIX BLANCHEM. GARCIA06 13 55 50 40 X\nCROIX ROUGE03 26 89 55 80ADPC 51M. JALOUX06 81 18 85 10Antenne de CHALONS03 26 21 08 21Antenne de REIMS03 26 82 03 18ORDRE DE MALTEUDIOM 51M. PINEL06 66 64 69 39SECOURS CATHOLIQUE(Marne - Ardennes)Union D\u00e9partementale desSapeurs Pompiers - UDSP 5103 26 97 76 88\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 138 sur 141 \nListe des associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile \nLes associations agr\u00e9\u00e9es disposant d'un agr\u00e9ment dans le d\u00e9partement de la Marne sont :  \n \n \n \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 173\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 139 sur 141 \nListe du corpus national de r\u00e9f\u00e9rence \nGDO g\u00e9n\u00e9raux : \n\u2022 GDO R\u00e9ponses des SIS face aux effets des menaces \u2013 2024 \n\u2022 GDO Pr\u00e9vention et lutte contre les agressions envers les SP \u2013 2023  \n\u2022 GDO Exercice du commandement et conduite des op\u00e9rations \u2013 2020 ; \n\u2022 GDO Pr\u00e9vention des risques li\u00e9s \u00e0 la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es \u2013 2020 ; \nGDO sp\u00e9cifiques : \n\u2022 GDO Op\u00e9rations de secours en pr\u00e9sence d'\u00e9lectricit\u00e9 \u2013 2024  \n\u2022 GDO Engagement des \u00e9quipes cynotechniques \u2013 2022 \n\u2022 GDO Secours et soins d'urgence aux personnes \u2013 2022  \n\u2022 GDO Feux de for\u00eats et d'espaces naturels \u2013 2021 ; \n\u2022 GDO Engagement des a\u00e9ronefs t\u00e9l\u00e9pilot\u00e9s de lutte, d'appui et de secours \u2013 2022  \n\u2022 GDO Interventions en milieu p\u00e9rilleux et en montagne \u2013 2021 ; \n\u2022 GDO Interventions en milieux effondr\u00e9s ou instables \u2013 2021 ; \n\u2022 GDO Interventions en pr\u00e9sence de gaz \u2013 2021 ; \n\u2022 GDO Interventions dans les silos \u2013 2019 ; \n\u2022 GDO Interventions en milieu agricole \u2013 2019 ; \n\u2022 GDO Interventions \u00e0 bord des bateaux en eaux int\u00e9rieures \u2013 2018 ; \n\u2022 GDO Interventions sur les incendies de structure \u2013 2018 ; \n\u2022 GDO Interventions \u00e0 bord des navires et bateaux en milieu maritime \u2013 2017 ; \n\u2022 GDO Interventions sur des a\u00e9ronefs de type ULM \u2013 2017 ; \n\u2022 GDO Op\u00e9ration de secours en milieu routier ; \n \n \nGTO : \n\u2022 GTO Engagement en milieu vici\u00e9 \u2013 2024 ; \n\u2022 GTO Sauvegarde op\u00e9rationnelle \u2013 2024 ; \n\u2022 GTO Sauvetages et mises en s\u00e9curit\u00e9 \u2013 2024 ; \n\u2022 GTO Lutte contre les feux de for\u00eats et d'espaces naturels \u2013 2021 ; \n\u2022 GTO Secours en milieu p\u00e9rilleux et montagne \u2013 2021 ; \n\u2022 GTO Secours en milieux effondr\u00e9s ou instables \u2013 2021 ; \n\u2022 GTO Ventilation op\u00e9rationnelle \u2013 2019 ; \n\u2022 GTO \u00c9tablissements et techniques d'extinction \u2013 2018 ; \n \nGNR : \n\u2022 GNR Sauvetage aquatique ; \n\u2022 GNR Risques chimiques et biologiques ; \n\u2022 GNR Risques radiologiques ; \n\u2022 GNR Interventions en site souterrain ; \n \n \nLa liste compl\u00e8te est disponible sur le site du PNRS de l'ENSOSP. \n \n \n \n \n \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 174\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 140 sur 141 \nListe des conventions interd\u00e9partementales d'assistance mutuelle  \nDocument Date R\u00e9f\u00e9rence r\u00e9glementaire \nCIAM 10 08/08/2013 \nCGCT 1424-47 \nCIAM 08 19/02/2019 \nCIAM 55 27/10/2015 \nCIAM 52 12/01/2015 \nCIAM 77 (Zone de d\u00e9fense voisine) 29/12/2005  \nCIAM 02 (Zone de d\u00e9fense voisine) 14/09/2015 \n \n  \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 175\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel des SIS de la Marne 2020 \nV5\u2013 D\u00e9cembre 2025         Page 141 sur 141 \nR\u00e9capitulatif des documents connexes au pr\u00e9sent r\u00e8glement  \nDocument Date  R\u00e9f\u00e9rence r\u00e9glementaire \nCatalogue de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des \nmoyens des SIS 2020 -- \nConvention SAMU-SDIS 15/12/2015 R\u00e9f\u00e9rentiel SAMU SDIS 2008 \nOrdre de base d\u00e9partemental des syst\u00e8mes \nd'information et de communication 2020 A r\u00e9aliser \nConvention inter services Police-SDIS-\nGendarmerie \u00ab Agression \u00bb 21/07/2015 Protocole nationale \nProtocole interservices \u00ab Attentat \u00bb 2020 Convention cadre nationale \nConvention avec soci\u00e9t\u00e9s autorouti\u00e8res, gratuit\u00e9 26/12/2019 -- \nConvention avec soci\u00e9t\u00e9s autorouti\u00e8res, clefs 2025 -- \nConvention avec soci\u00e9t\u00e9s autorouti\u00e8res, \nintervention 2020 20002-20003-20004-204001 \nConvention ERDF 26/05/2021 Convention cadre nationale \nConvention GRDF 30/10/2024 Convention cadre nationale \nConvention de coordination op\u00e9rationnelle entre \nGRDF et le SIS de la Marne  12/06/2025  \nConvention RTE 23/02/2018 Convention cadre nationale \nConvention SNCF -- Convention cadre nationale \nConvention CITURA (Tram Reims) 23/12/2019 2019-0001 \nConvention avec AASC - ADPC -- CGCT et CSP \nConvention avec AASC \u2013 Ordre de Malte 12/05/2018 CGCT et CSP \nConvention avec AASC \u2013 Croix Rouge 22/11/2002 CGCT et CSP \nConvention VISOV 19/09/2017 -- \nConvention PRIMAGAZ 13/12/2023  \n \n \nServices d\u00e9concentr\u00e9s - 51-2026-02-09-00004 - R\u00e9glement op\u00e9rationnel des Services d\u00e9partementaux d'incendie et secours  de la\nMarne 176","date":"2026-02-09","first_seen_on":"2026-02-09T17:39:47+00:00","id":"f3f523debe3597709d9043d5e11aa852586d59bb60226fbba59d97894627de8d","name":"RAA n\u00b051-2026-025 du 9 f\u00e9vrier 2026","pdf_creation_date":"2026-02-09T15:59:05+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.marne.gouv.fr/contenu/telechargement/52341/372465/file/recueil-51-2026-025-recueil-des-actes-administratifs.pdf"}