{"administration":"pref71","administration_name":"Pr\u00e9fecture de Sa\u00f4ne-et-Loire","content":"SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRECUEIL DES ACTES\nADMINISTRATIFS SP\u00c9CIAL\nN\u00b071-2026-086\nPUBLI\u00c9 LE 31 MARS 2026\nSommaire\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire / Habitat\n71-2026-03-30-00003 - Arr\u00eate d\u00e9rogation prorogation d\u00e9lai code de la\nconstruction et de l'habitat  (2 pages) Page 3\n71-2026-03-30-00001 - arrete-passage-ECFR-et-attestation (6 pages) Page 6\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire /\n71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr (270 pages) Page 13\n2\nDirection d\u00e9partementale des territoires de\nSa\u00f4ne-et-Loire\n71-2026-03-30-00003\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00003 - Arr\u00eate d\u00e9rogation prorogation d\u00e9lai code de la\nconstruction et de l'habitat 3\n=xPREFETDE SAONE-ET-LOIRELibert\u00e9Egalit\u00e9Fraternit\u00e9\nLe pr\u00e9fet de Sa\u00f4ne-et-Loire,\nchevalier de la L\u00e9gion d'honneur,\nchevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nARR\u00caT\u00c9 n\u00b0 \nportant d\u00e9rogation \u00e0 l'article D.331-76-5-1 du code de la construction et de \nl'habitation\nVu le  code de la construction et de l'habitation, et notamment son article D.331-76-5-1  \nrelatif au pr\u00eat social location-accession (PSLA) ;\nVu le d \u00e9cret n\u00b0 2020-412 du 8 avril 2020 relatif au droit de d\u00e9rogation reconnu au Pr\u00e9fet,  \nmodifi\u00e9 par le d\u00e9cret 2025-724 du 30 juillet 2025 ;\nVu le d\u00e9cret du 23 juillet 2025 portant nomination de Monsieur Dominique DUFOUR,  \nPr\u00e9fet de Sa\u00f4ne-et-Loire ;\nVu la demande formul\u00e9e par la SCIC Demeures Access (n\u00b0 SIREN 812445138) en date du 29 \noctobre 2025 compl\u00e9t\u00e9e le 20 janvier 2026 ;\nConsid\u00e9rant que la SCIC Demeures Access est un organisme d'habitations \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9  \nqui ne dispose pas de patrimoine locatif, qui exerce une activit\u00e9 d'accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9  \net qui a conclu \u00e0 ce titre avec l'\u00c9tat une convention d'utilit\u00e9 sociale en date du 30 juin  \n2020 conform\u00e9ment aux articles R.445-15 \u00e0 R.445-23 du code de la construction et de  \nl'habitation ;\nConsid\u00e9rant que la SCIC Demeures Access a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9, pour l'op\u00e9ration Clos Jean Combier \nsitu\u00e9e  Rue  Rambuteau  \u2013  Rue  Agut  \u2013  Impasse  Lacretelle  \u00e0  M\u00e2con,  d'une  d\u00e9cision  de  \nr\u00e9servation  d'agr\u00e9ments  pour  l'obtention  d'un  pr\u00eat  location-accession  en  date  du  23  \nnovembre 2021 pour 22 logements collectifs ;\nConsid\u00e9rant la  d\u00e9claration  d'ach\u00e8vement  et  de  conformit\u00e9  des  travaux  relative  \u00e0  \nl'op\u00e9ration en date du 15 mai 2024 ;\n37 boulevard Henri Dunant \u2013 CS 80140\n71040 M\u00c2CON Cedex\nT\u00e9l : 03 85 21 28 00\nDirection D\u00e9partementale\ndes Territoires\nM\u00e2con, le 30 mars 2026\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00003 - Arr\u00eate d\u00e9rogation prorogation d\u00e9lai code de la\nconstruction et de l'habitat 4\nConsid\u00e9rant que la SCIC Demeures Access n'a pas conclu, dans le d\u00e9lai de 18 mois suivant  \nla d\u00e9claration d'ach\u00e8vement des travaux, de contrat de location-accession pour 9 des 22  \nlogements ;\nConsid\u00e9rant l'int\u00e9r\u00eat de produire en centre-ville de M\u00e2con des logements en accession \u00e0 la \npropri\u00e9t\u00e9 destin\u00e9s \u00e0 un public sous plafonds de ressources ;\nConsid\u00e9rant le retard pris dans la commercialisation du programme Clos Jean Combier du  \nfait de changements intervenus \u00e0 la direction de Demeures Access ;\nConsid\u00e9rant l'int\u00e9r\u00eat de soutenir le d\u00e9veloppement d'une offre en accession sociale \u00e0 la  \npropri\u00e9t\u00e9 dans le d\u00e9partement ;\nConsid\u00e9rant qu'ainsi la d\u00e9rogation aux dispositions de l'article D.331-76-5-1 du code de la  \nconstruction et de l'habitation ne porte pas une atteinte disproportionn\u00e9e aux objectifs  \ndudit article et que la demande formul\u00e9e par la SCIC Demeures Access rev\u00eat un int\u00e9r\u00eat  \ng\u00e9n\u00e9ral ;\nSur proposition de Monsieur le Directeur d\u00e9partemental des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire,\nARR\u00caTE\nArticle  1  :  une  d\u00e9rogation  aux  dispositions  de  l'article  D.331-76-5-1  du  code  de  la  \nconstruction et de l'habitation relatives \u00e0 l'obligation faite au vendeur de conclure un  \ncontrat  de  location-accession  dans  un  d\u00e9lai  de  18  mois  suivant  la  d\u00e9claration  \nd'ach\u00e8vement  des  travaux  est  accord\u00e9e  \u00e0  la  SCIC  Demeures  pour  l'op\u00e9ration  de  22  \nlogements collectifs du Clos Jean Combier \u00e0 M\u00e2con et ce pour un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0  \ncompter du 16 novembre 2025.\nArticle 2 : Madame la Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture de Sa\u00f4ne-et-Loire et Monsieur le \nDirecteur d\u00e9partemental des territoires sont charg\u00e9s, chacun pour ce qui le concerne, de  \nl'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9  qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la  \npr\u00e9fecture de Sa\u00f4ne-et-Loire.\nLe pr\u00e9fet\nPour le pr\u00e9fet\nLa secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale\nde la pr\u00e9fecture de Sa\u00f4ne-et-Loire\n(Sign\u00e9)\nFlora SEGUIN\nD\u00e9lais et voies de recours :\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article R. 421-1 du code de justice administrative, la pr\u00e9sente d\u00e9cision peut faire  \nl'objet d'un recours contentieux, dans le d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de sa notification, devant le  \ntribunal administratif de  Dijon (22 rue d'Assas BP 61616 - 21016 Dijon).  Elle peut \u00e9galement faire  \nl'objet  d'un  recours  gracieux  aupr\u00e8s  de  Monsieur  le  Pr\u00e9fet  de  Sa\u00f4ne-et-Loire.  Cette  d\u00e9marche \ninterrompt le d\u00e9lai de recours contentieux, ce dernier devant \u00eatre introduit dans le d\u00e9lai de deux  \nmois  suivant  une  d\u00e9cision  implicite  ou  explicite  de  l'autorit\u00e9  comp\u00e9tente  (le  silence  de  \nl'administration pendant un d\u00e9lai de deux mois valant d\u00e9cision implicite de rejet).\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00003 - Arr\u00eate d\u00e9rogation prorogation d\u00e9lai code de la\nconstruction et de l'habitat 5\nDirection d\u00e9partementale des territoires de\nSa\u00f4ne-et-Loire\n71-2026-03-30-00001\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00001 - arrete-passage-ECFR-et-attestation 6\n| 3 Direction D\u00e9partementalePREFETDE SAONE-ET-LOIRELibert\u00e9Egalit\u00e9 \u2014Fraternit\u00e9 [|\ndes Territoires\nAgencenationale Anahde l'habitat\nD\u00e9l\u00e9gation locale de Sa\u00f4ne-et-Loire\nArr\u00eat\u00e9 n\u00b0 duPortant modification du Programme d'actions approuv\u00e9 le 02 avril 2025\nLe pr\u00e9fet, en sa qualit\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de l'Agence nationale de l'habitat dans led\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire sur le fondement de l'article L. 321-1 du code de laconstruction et de l'habitation,Vu le code de la construction et de l'habitation, notamment ses articles L. 303-1, L. 321-1,L. 321-1-1, R. 321-10, R. 321-10-1, R. 321-11, R. 321-12, R. 321-18 et R. 327-1;Vu le code de l'\u00e9nergie, notamment ses articles L. 232-2 et L. 232-3 ;Vu le code des relations entre le public et l'administration, notamment son article L. 221-4 ;Vu le d\u00e9cret du Pr\u00e9sident de la r\u00e9publique du 23 juillet 2025 portant nomination de MonsieurDominique DUFOUR en qualit\u00e9 de pr\u00e9fet de Sa\u00f4ne-et-Loire \u00e0 compter du 25 ao\u00fbt 2025 ;Vu l'arr\u00eat\u00e9 du 22 mai 2023 modifi\u00e9 portant approbation du r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l'Agencenationale de l'habitat, notamment son chapitre 1\" relatif aux dispositions applicables auprogramme d'actions et au r\u00e8glement int\u00e9rieur des commissions locales d'am\u00e9lioration del'habitat;Vu la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2024-06 modifi\u00e9e du Conseil d'administration de |' Agence nationale del'habitat en date du 13 mars 2024 relative a la mise en \u0153uvre du Pacte territorial FranceR\u00e9nov' ;Vu la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-20 modifi\u00e9e du Conseil d'administration de |' Agence nationale del'habitat en date du 5 septembre 2025 relative au r\u00e9gime d'aide applicable aux propri\u00e9tairesoccupants ;\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00001 - arrete-passage-ECFR-et-attestation 7\nVu la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-21 modifi\u00e9e du Conseil d'administration de |' Agence nationale del'habitat en date du 5 septembre 2025 relative au r\u00e9gime d'aide applicable aux propri\u00e9tairesbailleurs ;Vu la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-28 du Conseil d'administration de l'Agence nationale de l'habitaten date du 16 d\u00e9cembre 2025 relative aux orientations pour la programmation desinterventions de |'Agence et r\u00e9partition r\u00e9gionale des cr\u00e9dits en faveur de l'am\u00e9lioration del'habitat priv\u00e9 et des structures d'h\u00e9bergement pour 2026 ;Vu la circulaire n\u00b0 6504/SG du Premier ministre en date du 5 septembre 2025 relative \u00e0 lar\u00e9forme de l'action territoriale de l'Etat et a la relance de la d\u00e9concentration ;Vu la circulaire C 2026/01 du 16 f\u00e9vrier 2026 du ministre de la Ville et du Logement sur laprogrammation des actions et des cr\u00e9dits d'intervention de |' Agence nationale de l'habitat enmati\u00e8re de r\u00e9novation de l'habitat priv\u00e9 \u2014 Orientations pour la gestion 2026 ;Vu le communiqu\u00e9 de presse du ministre de la Ville et du Logement du 6 f\u00e9vrier 2026\u00ab MaPrimeR\u00e9nov\" : r\u00e9ouverture du guichet \u00e0 la promulgation de la loi de finances \u00bb ;Consid\u00e9rant le contexte budg\u00e9taire contraint et l'imp\u00e9ratif tenant \u00e0 la r\u00e9sorption du stock dedossiers d\u00e9pos\u00e9s en 2025 fix\u00e9 comme \u00ab premi\u00e8re priorit\u00e9 \u00bb par le Conseil d'administration del'Agence nationale de l'habitat le 16 d\u00e9cembre 2025 (d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2025-28) ;Consid\u00e9rant en cons\u00e9quence le renforcement des exigences de s\u00e9lection des dossierssubventionn\u00e9s au titre du budget adopt\u00e9 pour l'ann\u00e9e 2026 dans l'esprit de responsabilit\u00e9mentionn\u00e9 par le ministre de la Ville et du Logement dans la circulaire C 2026/01 du 16f\u00e9vrier 2026 susvis\u00e9e ;Consid\u00e9rant le r\u00f4le confi\u00e9 par le l\u00e9gislateur aux guichets d'information, de conseil etd'accompagnement au titre du service public de la performance \u00e9nerg\u00e9tique de l'habitat inscrit\u00e0 l'article L. 232-2 du code de l'\u00e9nergie, ces derniers accompagnant de mani\u00e8re neutre etgratuite les m\u00e9nages dans la construction de leur projet de travaux notamment en leurfournissant des informations sur l'ensemble des aides mobilisables en vue de la constructiond'un projet de travaux le plus ambitieux possible et en les sensibilisant sur les risques defraude et sur les pratiques abusives, et ce sans pr\u00e9judice de la mission d'accompagnementd\u00e9volue aux op\u00e9rateurs d'assistance \u00e0 ma\u00eetrise d'ouvrage agr\u00e9\u00e9s qui \u00ab est r\u00e9alis\u00e9e en lien avecles guichets mentionn\u00e9s au I de l'article L. 232-2 \u00bb ; que le passage des m\u00e9nages par cesguichets constitue d\u00e8s lors un gage de qualit\u00e9 des dossiers d\u00e9pos\u00e9s ;Consid\u00e9rant, en mati\u00e8re de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique, la priorit\u00e9 fix\u00e9e par le Conseild'administration de l'Agence nationale de l'habitat le 16 d\u00e9cembre 2025 (d\u00e9lib\u00e9rationn\u00b02025-28) de subventionner des projets de r\u00e9novation ambitieux, en particulier le traitementdes passoires \u00e9nerg\u00e9tiques ;Consid\u00e9rant, au regard de l'ensemble de ces exigences, que la circulaire C 2026/01 du 16f\u00e9vrier 2026 du ministre de la Ville et du Logement susvis\u00e9e pr\u00e9conise d'imposer dans lesprogrammes d'actions territoriaux, en tenant notamment compte du maillage des Pactesterritoriaux au sens de la d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b0 2024-06 susvis\u00e9e, le passage par un guichet (EspaceConseil France R\u00e9nov'\u00bb) avant le d\u00e9p\u00f4t d'une demande \u00ab MaPrimeR\u00e9nov' ParcoursAccompagn\u00e9 \u00bb (voir pour d'autres dispositifs en fonction des r\u00e9alit\u00e9s locales) pour renforcerla qualit\u00e9 des dossiers d\u00e9pos\u00e9s, en particulier en mati\u00e8re de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique ;\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00001 - arrete-passage-ECFR-et-attestation 8\nEn conformit\u00e9 avec les orientations nationales du Gouvernement du Conseil d'administrationde l'Agence nationale de l'habitat, et compte tenu du contexte local,Consid\u00e9rant les enjeux sur le d\u00e9partement de la Sa\u00f4ne-et-Loire relatifs au stock de dossiersimportant a fin 2025 ainsi qu'aux nombreux dossiers cibl\u00e9s potentiellement frauduleux,Consid\u00e9rant la pr\u00e9sence de cinq Espaces Conseils France R\u00e9nov' couvrant l'ensemble dud\u00e9partement (list\u00e9s \u00e0 l'article 1 ci-dessous),Consid\u00e9rant l'attribution ou le rejet des demandes de subventions aux b\u00e9n\u00e9ficiairesmentionn\u00e9s aux I et II de l'article R. 321-12 du code de la construction et de l'habitation enapplication du programme d'actions conform\u00e9ment \u00e0 l'article R. 321-11 du m\u00eame code ;ARR\u00caTE :Article 1\u00b0Le programme d'actions approuv\u00e9 le 02/04/2025 est ainsi modifi\u00e9 :Compte tenu de l'imp\u00e9ratif de traitement des stocks de dossiers d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pos\u00e9s qui est lapremi\u00e8re priorit\u00e9 pour l'ann\u00e9e 2026, des exigences accrues tenant \u00e0 une plus grandes\u00e9lectivit\u00e9 des dossiers de demande d'aide dans le contexte susmentionn\u00e9, en particulier enmati\u00e8re de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que de l'enjeu tenant au respect d'un d\u00e9lairaisonnable d'instruction des dossiers pour permettre aux m\u00e9nages ayant mont\u00e9 un projetr\u00e9pondant pleinement aux objectifs de politique publique fix\u00e9s par le Gouvernement der\u00e9aliser rapidement leur projet de travaux, il est ajout\u00e9, conform\u00e9ment au chapitre 1\u00b0 dur\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l'Agence nationale de l'habitat, une condition de recevabilit\u00e9suppl\u00e9mentaire des dossiers tenant au passage pr\u00e9alable des m\u00e9nages aupr\u00e8s d'un guichet\u00ab Espace Conseil France R\u00e9nov' \u00bb (ECFR') du territoire :- le PETR M\u00e2connais Sud Bourgogne, pour la communaut\u00e9 d'agglom\u00e9ration M\u00e2connaisBeaujolais Agglom\u00e9ration, les communaut\u00e9s de communes Maconnais Tournugeois, enClunisois et Saint-Cyr-Mere-Boitier entre Charolais et Brionnais- Habitat 71, pour les communaut\u00e9s de communes Bresse Nord Intercom, Bresse Revermont71, Bresse Louhannaise Intercom. Terres de Bresse. Le Grand Charolais. Entre Arroux LoireBFE OOM LUN ssw  LIVE  WONLILS LE WEE  NE  EEO wg Le  NPA Seek ss  V'ACRINUS LIRE ww FHV  LVL\net Somme, Semur, Marcigny, Brionnais Sud Bourgogne- le CAUE 71, pour la communaut\u00e9 de communes du Grand Autunois Morvan et lacommunaut\u00e9 urbaine Creusot Montceau- le P\u00f4le R\u00e9novation Conseil du Pays Beaunois, pour 4 communes : Chagny - Chaudenay -Dezize-les-Marranges et Paris-l'Hopital- l'espace Habitat Conseil du Grand Chalon et le technicien du syndicat mixte du Pays duChalonnais, pour les communaut\u00e9s de communes de Sud C\u00f4te Chalonnaise, Entre Sa\u00f4ne-et-Grosne, Sa\u00f4ne-Doubs-BresseLa communaut\u00e9 d'agglom\u00e9ration Le Grand Chalon, en sa qualit\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gataire des aides \u00e0 lapierre, dispose de son propre programme d'actions territoriales. L'arr\u00eat\u00e9 relatif au passageobligatoire par son ECFR (Espace Habitat Conseil du Grand Chalon) est fix\u00e9 par un arr\u00eat\u00e9 duPr\u00e9sident du Grand Chalon.\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00001 - arrete-passage-ECFR-et-attestation 9\nCette condition est applicable aux dossiers relevant des dispositifs suivants :- Dispositif \u00ab MaPrimeR\u00e9nov' Parcours accompagn\u00e9 \u00bb pour les propri\u00e9taires occupantsmodestes et tr\u00e8s modestes (d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02025-20 en date du 5 septembre 2025) ;- Dispositif MaPrimeR\u00e9nov' Parcours accompagn\u00e9 \u00bb pour les propri\u00e9taires bailleursmodestes et tr\u00e8s modestes (d\u00e9lib\u00e9ration n\u00b02025-21 en date du 5 septembre 2025).Ce passage en ECFR' visera \u00e0 faire b\u00e9n\u00e9ficier au m\u00e9nage d'un conseil personnalis\u00e9, \u00e0 savoir :- La pr\u00e9sentation du projet de travaux par le m\u00e9nage ;- La v\u00e9rification de l'\u00e9ligibilit\u00e9 aux aides sollicit\u00e9es ;- Une information sur les dispositifs compl\u00e9mentaires mobilisables ;- Le cas \u00e9ch\u00e9ant l' orientation vers un op\u00e9rateur agr\u00e9\u00e9 ;- Une sensibilisation sur les risques de fraude et pratiques abusives.L'ECFR' \u00e9tablira, \u00e0 l'issue de ce conseil, une attestation qui devra \u00eatre jointe au dossier dedemande d'aide. Cette attestation pr\u00e9cise les modalit\u00e9s de contact au sein de l''ECFR'.En l'absence de transmission d'une attestation d\u00fbment sign\u00e9e par l'un des ECFR' duterritoire, le dossier de demande d'aide sera alors consid\u00e9r\u00e9 comme irrecevable s'il n'est pasr\u00e9gularis\u00e9 dans le d\u00e9lai indiqu\u00e9 par le service instructeur. Le dossier sera alors rejet\u00e9 sansouverture de la phase d'instruction du dossier.Article 2Au regard des garanties pr\u00e9sent\u00e9es, notamment en termes de qualit\u00e9 des projets, et de lapriorisation des dossiers pr\u00e9sent\u00e9s dans le cadre des op\u00e9rations programm\u00e9es d'am\u00e9liorationde l'habitat mentionn\u00e9es \u00e0 l'article L. 303-1 du code de la construction et de l'habitation etdes programmes d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral mentionn\u00e9s \u00e0 l'article R. 327-1 du m\u00eame code, l'op\u00e9rateurretenu pour les prestations de suivi-animation par la collectivit\u00e9 ou son groupement peutr\u00e9aliser les missions et d\u00e9livrer l'attestation d\u00e9finies \u00e0 l'article 1\u00b0 du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Article 3Les dispositions du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 s'appliquent aux dossiers d\u00e9pos\u00e9s \u00e0 compter du 23 f\u00e9vrier2026 (date de r\u00e9ouverture des guichets).Article 4Le pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 est publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la pr\u00e9fecture du d\u00e9partementArticle 5Monsieur le directeur d\u00e9partemental des territoires est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9.Fait \u00e0 M\u00e2con, le 30 mars 2026Le Pr\u00e9fet,Dominique DUFOURSigne\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00001 - arrete-passage-ECFR-et-attestation 10\nREPUBLIQUEFRANCAISELibert\u00e9Lgalit\u00e9Trateruit\u00e9\nMaPrimeR\u00e9nov'- Parcours accompagn\u00e9ATTESTATION DE PASSAGE ENESPACE CONSEIL FRANCE RENOV'F\u00e9vrier 2026\n1. Informations sur le m\u00e9nage demandeurNom / Pr\u00e9nom du demandeur principal : ssAdresse AU RRIO NOON son snesecneevarseveunecenncennseneasvaresustanieaiersessscosssossessseossessCD  mn  Code postal : wo... eeeAdresse du logement concern\u00e9 par les travaux : ......ceeeseseeseesecseeseeeeeeeeeeeeesCORUMEE ssi sscsmnraencnmmnvremnmnmcssneien Code postal : wo...Contact: (t\u00e9l\u00e9phone | Mail) ? sssivscssssssssvsssesesssssssveevesssessiseesccoossesssessssssessscees\n2. Informations relatives au passage en Espace Conseil France R\u00e9nov'ECER' ayant r\u00e9alis\u00e9 I'SHitreti OHS cccscscecesscsnccsssscesseccsesasesscees...csseccsescsescsescsessConselller TETOGINE \u00a9 TT RTS SRE EN RE Tee sacceecsccconesescoeeesDate evliet'oe MENT \u00a9 nove ccncoseccsnescexsoeseccszesseansosceanaarooeeModalit\u00e9 : 0 Pr\u00e9sentiel 0 T\u00e9l\u00e9phone [] Visio-conf\u00e9rence\n3. Objet de l'entretienPr\u00e9sentation du projet de travaux par le m\u00e9nageV\u00e9rification de l'\u00e9ligibilit\u00e9 aux aides sollicit\u00e9esInformation sur les dispositifs compl\u00e9mentaires mobilisablesOrientation vers un op\u00e9rateur agr\u00e9\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9antSensibilisation sur les risques de fraude et pratiques abusives\n[Logo de la collectivit\u00e9]\nAgencenationale Anahdel'habitat\nrNavec &FranceR\u00e9enov'\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00001 - arrete-passage-ECFR-et-attestation 11\nREPUBLIQUEFRAN\u00c7AISE Agenceie nationale AnahFratersit\u00e9 del'habitat4. AttestationJe soussign\u00e9(e), conseiller(\u00e8re) de l'Espace Conseil France R\u00e9nov' d\u00e9sign\u00e9 ci-dessus, atteste que le m\u00e9nagementionn\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9, en date du............. eee , d'un conseil personnalis\u00e9 et gratuit dans le cadre de sonprojet de r\u00e9novation/adaptation de logement.Cette d\u00e9marche doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e directement par le demandeur. Elle ne peut en aucun cas \u00eatre effectu\u00e9epar un tiers ou par un mandataire.\nCette attestation doit \u00eatre jointe au dossier de demande d'aide d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de l'Anah.\nSignature et cachet de |'ECFR'\nAN[Logo de la collectivit\u00e9] avec @Erance\nrhe ower mon hab tat\nDirection d\u00e9partementale des territoires de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00001 - arrete-passage-ECFR-et-attestation 12\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours\nde Sa\u00f4ne-et-Loire\n71-2026-03-30-00002\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 13\nPREFETDE SAONE-ET-LOIRELibert\u00e9\u00c9galit\u00e9Fraternit\u00e9\nArr\u00eat\u00e9 SDIS N\u00b0 2026 - O43PORTANT SCH\u00c9MA D\u00c9PARTEMENTAL D'ANALYSE ET DE COUVERTURE DES RISQUES\nLe pr\u00e9fet de Sa\u00f4ne-et-LoireChevalier de la L\u00e9gion d'honneurChevalier de l'ordre national du M\u00e9rite\nVu le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales et notamment ses articles L. 1424-7 etR. 1424-38;Vu le code de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure;Vu l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 14 juin 2019 portant sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et decouverture des risques de Sa\u00f4ne-et-Loire ;Vu l'avis de la commission administrative et technique du service d\u00e9partemental d'incendie etde secours (CATSIS) de Sa\u00f4ne-et-Loire du 3 f\u00e9vrier 2026;Vu l'avis du comit\u00e9 social territorial (CST) du 5 f\u00e9vrier 2026;Vu l'avis du comit\u00e9 consultatif d\u00e9partemental des sapeurs-pompiers volontaires (CCDSPV) du5 f\u00e9vrier 2026;Vu l'avis du conseil d\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-Loire du 6 f\u00e9vrier 2026;Vu la pr\u00e9sentation faite aux chefs des services d\u00e9concentr\u00e9s de l'\u00c9tat lors de la r\u00e9union du23 f\u00e9vrier 2026;Vu l'avis conforme du conseil d'administration du 9 mars 2026;Consid\u00e9rant que le SDACR constitue un document strat\u00e9gique de r\u00e9f\u00e9rence du serviced\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire en fixant pour cinq ans lesorientations fondamentales en mati\u00e8re d'analyse des risques, de couverture op\u00e9rationnelle etd'organisation des secours, dans un objectif constant de protection des personnes, desanimaux, des biens et de l'environnement ;Consid\u00e9rant que la r\u00e9vision du SDACR s'est inscrite dans un contexte de mutations profondesdu territoire et de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle au regard du vieillissement de la population, del'accroissement et de la diversification des sollicitations de secours, des effets d\u00e9j\u00e0perceptibles du changement climatique et des contraintes pesant sur la disponibilit\u00e9 dessapeurs-pompiers n\u00e9cessitant une adaptation des organisations et des moyens,Sur proposition du directeur d\u00e9partemental du service d\u00e9partemental d'incendie et de secoursde Sa\u00f4ne-et-Loire,\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 14\nARRETE\n- Article 1\u00b0': le sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques (SDACR) deSa\u00f4ne-et-Loire, annex\u00e9 au pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, est approuv\u00e9.- Article 2 : l'arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 14 juin 2019 susvis\u00e9 est abrog\u00e9.\n- Article 3 : le directeur d\u00e9partemental des services d'incendie et de secours, commandant lecorps d\u00e9partemental de sapeurs-pompiers de Sa\u00f4ne-et-Loire, est charg\u00e9 de l'ex\u00e9cution dupr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9 qui sera publi\u00e9 au recueil des actes administratifs de la Pr\u00e9fecture deSa\u00f4ne-et-Loire et au recueil des actes administratifs du service d\u00e9partemental d'incendie et desecours de Sa\u00f4ne-et-Loire et consultable, sur demande, \u00e0 la Pr\u00e9fecture de Sa\u00f4ne-et-Loire, dansles sous-pr\u00e9fectures et au si\u00e8ge du service d\u00e9partemental d'incendie et de secours deSa\u00f4ne-et-Loire.\n\u00c0 M\u00e2con, le 30 MARS 2026Le pr\u00e9fet,\n=\nDominique DUFOUR\nD\u00e9lais et voies de recours:Dans un d\u00e9lai de deux mois \u00e0 compter de la publication du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, les recours suivants peuvent \u00eatre introduits enrecommand\u00e9 avec accus\u00e9 de r\u00e9ception :- soit un recours gracieux, adress\u00e9 \u00e0 Monsieur le Pr\u00e9fet de Sa\u00f4ne-et-Loire, 196 rue de Strasbourg, 71000 M\u00c2CON ;- soit un recours hi\u00e9rarchique, adress\u00e9 \u00e0 Monsieur le Ministre de l'Int\u00e9rieur, place Beauvau - 75800 PARIS;- soit Un recours contentieux, en saisissant le tribunal administratif, 22 Rue d'Assas, 21000 DIJON.Apr\u00e8s un recours gracieux ou hi\u00e9rarchique, le d\u00e9lai de recours contentieux ne court qu'\u00e0 compter du rejet explicite ouimplicite de l'un de ces deux recours. Un rejet est consid\u00e9r\u00e9 comme implicite au terme du silence de l'administration pendantdeux mois.\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 15\nSAPEURS-PompSA\u00d4NEET\u00c6TLOMRE |a\nSaoSpS-_\u2014\u2014 \u2014\nSAPEURS |POMPIERSSA\u00d4NE-ET-LOIREOn | _ = \u00e0 ~ = Ai P/2 . _ \u0178 = 4\nSERVICE DEPARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE SAONE-ET-LOIREwww.sdis71.fr flo x @\nPenser demain !\nSCH\u00c9MA D\u00c9PARTEMENTAL D'ANALYSE ET DE COUVERTURE DES RISQUES 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 16\nSOMMAIRE\n2 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 17\nClGi\nOl OI\nOoooOo 0\nSDACR 2026 0\nPourquoi un SDACR ? \nContexte l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire\nM\u00e9thodologie et d\u00e9marche participative\nProcessus d'\u00e9laboration\nLe\u00e7on du pass\u00e9 \nBilan du SDACR pr\u00e9c\u00e9dent\nLE CADRE DU SDACR DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE\nINTRODUCTION CHAPITRE 1\n6-11\n12-23\nLe d\u00e9partement \u00e0 la loupe \nPortrait g\u00e9ographique et d\u00e9mographique\nDynamique \u00e9conomique et infrastructurelle\nAnalyse des secteurs-cl\u00e9s\nFORCES ET MOYENS DU SDIS 71\nCHAPITRE 2\nUn service structur\u00e9 \nOrganisation et fonctionnement du SDIS 71 \nLes services locaux d'incendie et de secours\nDes ressources mobilis\u00e9es \nEffectifs et d\u00e9ploiement g\u00e9ographique\nZoom sur la ressource volontaire\nLe patrimoine du SDIS\nLe parc immobilier\nLes moyens mat\u00e9riels\nUn r\u00e9seau de partenaires \nCollaborations avec services et acteurs locaux \n24-43\n8 14 26\n9 18\n40\n42\n43\n10\n3SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 18\nCI\nCCI\nj\u00f4ne-et-Loire\nRO OO0O00\nLES RISQUES COURANTS LES RISQUES COMPLEXES\nCHAPITRE 3 CHAPITRE 4\n44-105\n106-159\nD\u00e9fis majeurs identifi\u00e9s\nD\u00e9finition, inventaire et cotation \ndes risques complexes et menaces\nLa couverture op\u00e9rationnelle actuelle\nM\u00e9thodologie d'analyse\nLes risques naturels\nLes risques anthropiques\n46 108 162\n48\n111\n163\n66\n78\n95\n99\n\u00c9LABORATION DE LA STRAT\u00c9GIE \nOP\u00c9RATIONNELLE\nCHAPITRE 5\nM\u00e9thodologie\nAxes strat\u00e9giques et orientations\nProt\u00e9ger la population au quotidien\nInventaire des risques courants\nSecours et soins d'urgence aux personnes  (SSUAP)\nAnalyse et couverture op\u00e9rationnelle\nSecours routier (SR)\nAnalyse et couverture op\u00e9rationnelle\nIncendies (INC)\nAnalyse et couverture op\u00e9rationnelle\nProtection des personnes, des animaux, des biens, \net de l'environnement (PPABE) \nAnalyse et couverture op\u00e9rationnelle \nCentre de traitement de l'alerte (CTA), cha\u00eene de \ncommandement et risques pour les intervenants\n160-255\n4 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 19\nOU\nSDACR 2026 0\n\u00c9VALUATION ET SUIVI DU SDACR GLOSSAIRE\nCHAPITRE 6\n258\n259\n261\n\u00c9valuation de la couverture op\u00e9rationnelle\n\u00c9valuation de la mise en \u0153uvre du SDACR\nCoh\u00e9rence du pilotage\n256-261\n262-267\nSDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026 5\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 20\n6 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 21\nSDACR 2026\nPourquoi un SDACR ? \nContexte l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire\nM\u00e9thodologie et d\u00e9marche participative\nProcessus d'\u00e9laboration\nLe\u00e7on du pass\u00e9\nBilan du SDACR pr\u00e9c\u00e9dent\nLE CADRE \nDU SDACR\nINTRODUCTION\n7SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 22\nqOne-et-Loire\ncoll\u00e8ge des chefs de services de l'\u00c9tat\n\\ d\\ d5 d\\ d\\ d\u00a9\nPOURQUOI UN SDACR ?\n5 ANS\nCONTEXTE LEGISLATIF ET R\u00c9GLEMENTAIRE\n\u00c9LABORATION ET APPROBATION DU SDACR\nPROCHAINES \u00c9TAPESSelon l'article L.1424-7 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales \n(CGCT), le sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des \nrisques (SDACR)  dresse l'inventaire des risques de toute nature pour \nla s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des biens auxquels doivent faire face les \nservices d'incendie et de secours dans le d\u00e9partement, et d\u00e9termine les \nobjectifs de couverture de ces risques par ceux-ci. \nIl comprend une partie relative au risque d'incendie de for\u00eat, de surfaces \nagricoles et de v\u00e9g\u00e9tation et d\u00e9termine les objectifs de couverture de ce \nrisque.\nLe SDACR est \u00e9labor\u00e9, sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet, par le service d\u00e9partemental ou territorial \nd'incendie et de secours . Il est arr\u00eat\u00e9 par le repr\u00e9sentant de l'\u00c9tat dans le d\u00e9partement, \napr\u00e8s avis conforme du conseil d'administration du service d'incendie et de secours \n(CASDIS).\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article R.1424-38 du CGCT, le pr\u00e9fet consulte plusieurs instances sur le \nprojet de sch\u00e9ma, notamment :\nle comit\u00e9 social territorial (CST) ;\nle comit\u00e9 consultatif d\u00e9partemental des sapeurs-pompiers volontaires (CCDSPV) ;\nla commission administrative et technique des services d'incendie et de secours \n(CATSIS).\nLe projet de SDACR est \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 au coll\u00e8ge des chefs de services de l'\u00c9tat .\nEn application de la circulaire n\u00b0 NOR/INT/E/07/00129/C du 31 d\u00e9cembre 2007, le comit\u00e9 \nd\u00e9partemental de l'aide m\u00e9dicale urgente, de la permanence des soins et des transports \nsanitaires (CODAMUPS-TS) est \u00e9galement consult\u00e9, afin d'assurer la coh\u00e9rence entre le \nSDACR et le sch\u00e9ma r\u00e9gional de sant\u00e9 (SRS), \u00e9labor\u00e9 conjointement sous l'autorit\u00e9 du \npr\u00e9fet et du directeur de l'agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 (ARS).\nDans le prolongement du SDACR, d'autres documents seront \u00e9galement r\u00e9vis\u00e9s :\nDocuments structurants du SDIS :\nl'arr\u00eat\u00e9 portant r\u00e8glement op\u00e9rationnel (RO) ;\nl'arr\u00eat\u00e9 portant r\u00e8glement int\u00e9rieur (RI).\nDocuments pr\u00e9fectoraux :\nl'arr\u00eat\u00e9 fixant le r\u00e8glement d\u00e9partemental de la d\u00e9fense ext\u00e9rieure contre \nl'incendie.\nCette r\u00e9vision est pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e d'une \u00e9valuation de l'atteinte \ndes objectifs du SDACR pr\u00e9c\u00e9dent, arr\u00eat\u00e9 le 14 juin 2019.\nAfin de mettre en \u0153uvre les orientations d\u00e9finies dans le SDACR, le SDIS les d\u00e9clinera \n\u00e0 travers plusieurs outils de programmation :\nle sch\u00e9ma directeur de la formation ;\nle sch\u00e9ma directeur de la logistique ;\nle sch\u00e9ma directeur immobilier  ;\nle sch\u00e9ma directeur des syst\u00e8mes d'information ;\nle sch\u00e9ma directeur des ressources humaines ;\nle sch\u00e9ma directeur de la communication.\nLe SDACR est r\u00e9vis\u00e9 tous les  \n8 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 23\n= 4.\u00a9, WP SDACR 2026 0\nUN PROCESSUS CONCERTE\u00c9 ET \u00c9EVOLUTIF \n3 ANS\nM\u00c9THODOLOGIE ET D\u00c9MARCHE PARTICIPATIVE\nPROCESSUS D'\u00c9LABORATION UNE ANALYSE INTERSERVICES \nLa r\u00e9daction du sch\u00e9ma d\u00e9partemental d'analyse et de couverture des risques de Sa\u00f4ne-et-\nLoire repose sur une approche collaborative , visant \u00e0 d\u00e9finir une strat\u00e9gie op\u00e9rationnelle \nadapt\u00e9e aux r\u00e9alit\u00e9s du territoire. Con\u00e7u comme un outil d'orientation strat\u00e9gique, \nce document \u00e9tablit les priorit\u00e9s en mati\u00e8re de couverture des risques et propose une \n\u00e9valuation annuelle fond\u00e9e sur des indicateurs pertinents. Son caract\u00e8re \u00e9volutif  permet \nune adaptation continue aux enjeux du terrain sur un horizon de cinq \u00e0 dix ans.\nL'\u00e9laboration du SDACR s'appuie sur une analyse approfondie des donn\u00e9es recueillies sur \ntrois ans, int\u00e9grant les statistiques op\u00e9rationnelles, l'expertise des sapeurs-pompiers de \nSa\u00f4ne-et-Loire et les contributions des diff\u00e9rents services partenaires  (pr\u00e9fecture, ARS, \nAPRR\u2026) Cette d\u00e9marche transversale prend en compte \u00e9galement d'autres r\u00e9f\u00e9rentiels \nstrat\u00e9giques tels que le contrat territorial de r\u00e9ponse aux risques et aux effets potentiels \ndes menaces (CoTRRIM), le dossier d\u00e9partemental des risques majeurs (DDRM), les \ndispositifs ORSEC, ainsi que les plans de pr\u00e9vention des risques naturels et technologiques \n(PPRN, PPRT). Une coop\u00e9ration \u00e9troite avec les SDACR des d\u00e9partements limitrophes  \ngarantit une approche coh\u00e9rente et coordonn\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle r\u00e9gionale.\nL'exploitation des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles a \u00e9t\u00e9 optimis\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation d'outils \ncartographiques avanc\u00e9s et d'algorithmes de mod\u00e9lisation des risques. \nS'appuyant sur les recommandations du guide \nm\u00e9thodologique de la direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 \ncivile et de la gestion des crises (DGSCGC) publi\u00e9 en 2020, \nce SDACR actualise les analyses et objectifs d\u00e9finis dans \nla version pr\u00e9c\u00e9dente de 2019, bas\u00e9e sur les donn\u00e9es \nde 2016-2019. L'enjeu est d'affiner cette approche \nen renfor\u00e7ant l'analyse strat\u00e9gique de la couverture \nop\u00e9rationnelle.\nV\u00e9ritable contrat op\u00e9rationnel , le SDACR \nformalise l'ad\u00e9quation entre les besoins \ndu territoire et l'offre de secours, tout \nen donnant une lisibilit\u00e9 optimale des \nimpacts op\u00e9rationnels. \nSa mise en \u0153uvre sur cinq ans sera \naccompagn\u00e9e d'un suivi r\u00e9gulier , \npermettant d'ajuster les orientations \nstrat\u00e9giques en fonction de l'\u00e9volution \ndes risques et des ressources disponibles.\nEnfin, au del\u00e0 de son aspect technique, \nce SDACR est un v\u00e9ritable outil de \ngouvernance, garantissant une vision \npartag\u00e9e entre les acteurs institutionnels. \nSon impact budg\u00e9taire sera int\u00e9gr\u00e9 dans \nla convention financi\u00e8re pluriannuelle \nentre le SDIS et le D\u00e9partement, selon les \nchoix arr\u00eat\u00e9s par le CASDIS, assurant ainsi \nune mise en \u0153uvre adapt\u00e9e et \u00e9volutive \ndes investissements n\u00e9cessaires \u00e0 la \ns\u00e9curit\u00e9 des citoyens.\nUn large processus de concertation \na impliqu\u00e9 l'ensemble des parties \nprenantes \u2013 sapeurs-pompiers, \npartenaires institutionnels et \u00e9lus - afin de \ngarantir une appropriation collective des \norientations d\u00e9finies.\nLa validation des axes strat\u00e9giques a fait \nl'objet d'une concertation tripartite entre \nle pr\u00e9fet, le pr\u00e9sident du D\u00e9partement (et \ndu conseil d'administration du SDIS) et \nle directeur d\u00e9partemental des services \nd'incendie et de secours.\nLes donn\u00e9es op\u00e9rationnelles \nsont recueillies sur une \np\u00e9riode de\nET L'APPORT DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE\nL'intelligence artificielle a enrichi  la r\u00e9flexion \u00e0 chaque \u00e9tape \ndu processus, en synth\u00e9tisant l'information et en contribuant \u00e0 \nla synth\u00e8se r\u00e9dactionnelle. \n1er janvier 2022  31 d\u00e9cembre 2024 \n9SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 24\nLE\u00c7ONS DU PASS\u00c9\nBILAN DU SDACR PR\u00c9C\u00c9DENT\nLe SDACR 2019-2024 avait pour vocation de fixer les orientations strat\u00e9giques en r\u00e9ponse \naux \u00e9volutions op\u00e9rationnelles, r\u00e9glementaires, technologiques et soci\u00e9tales. Ce mod\u00e8le \nde SDACR de g\u00e9n\u00e9ration ant\u00e9rieure ne sp\u00e9cifiait pas d'objectifs quantifiables, ce  qui rend \ndifficile une \u00e9valuation rigoureuse et pr\u00e9cise de ses r\u00e9sultats.\nN\u00e9anmoins, les r\u00e9ponses apport\u00e9es par le SDIS 71 \u00e0 ces diff\u00e9rents d\u00e9fis ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es \net concr\u00e9tis\u00e9es par l'\u00e9laboration d'un  projet d'\u00e9tablissement  ambitieux couvrant la \np\u00e9riode 2021\u20132026.\nLes diff\u00e9rentes actions engag\u00e9es, issues du projet d'\u00e9tablissement, ont notamment permis \nd'apporter une premi\u00e8re r\u00e9ponse \u00e0 un des objectifs majeurs du SDACR 2019-2024 : la \nr\u00e9duction de la tension op\u00e9rationnelle. Le SDIS 71 s'est attach\u00e9 \u00e0 la nature d'interventions \ndont la progression r\u00e9guli\u00e8re est devenue in\u00e9vitable face \u00e0 l'\u00e9volution de la population, \nle secours \u00e0 personne. La mise en place d'un logigramme SUAP , en collaboration avec le \nSAMU 71, a permis la r\u00e9duction de 15 % de l'activit\u00e9 SUAP l'ann\u00e9e de sa mise en \u0153uvre.\nEn parall\u00e8le, le SDIS s'est engag\u00e9 largement dans une d\u00e9marche de coop\u00e9ration et de \nmutualisation afin des rationnaliser les co\u00fbts d'achats et de fonctionnement . Des \nconventions d'achat ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es avec les SDIS de la r\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 \net le D\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire sur des th\u00e9matiques telles que l'achat de v\u00e9hicules, \nle mobilier de bureau ou les pneumatiques. Si les premiers indicateurs des diff\u00e9rentes \nactions lanc\u00e9es semblent positifs, ces conventions restent en cours de mise en \u0153uvre et \nles r\u00e9sultats restent \u00e0 confirmer dans la dur\u00e9e.\nEN D\u00c9FINITIVE\n- 15 %\nActivit\u00e9 SUAP\nLe bilan du pr\u00e9c\u00e9dent SDACR met en lumi\u00e8re des avanc\u00e9es \nconcr\u00e8tes, en particulier dans la r\u00e9duction de la tension \nop\u00e9rationnelle, tout en soulignant que les objectifs non totalement \natteints continuent d'\u00eatre poursuivis dans le cadre du projet \nd'\u00e9tablissement. Ces enseignements offrent une base solide pour \norienter les futures actions du SDIS 71 et r\u00e9pondre de mani\u00e8re \noptimale aux enjeux op\u00e9rationnels et soci\u00e9taux \u00e0 venir qui seront \nidentifi\u00e9s dans ce nouveau SDACR.\n4 61\nconventions \nde mutualisation\nv\u00e9hicules achet\u00e9s \nen march\u00e9 group\u00e9\nSDACR 2019-2024\nDIAGNOSTIC\nPLAN D' ACTION 2021-2026\n10 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 25\n7\n48\nES ACR 2026\n61SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2025\n 11SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 26\n(4t/FP1UE),7,>llil4\nam:+ne-\u00e9t-Loirede WS \u0178 us:>eo.vONe-| de\n~~\n12 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 27\nSDACR 2026\nLe d\u00e9partement \u00e0 la loupe \nPortrait g\u00e9ographique et d\u00e9mographique\nDynamique \u00e9conomique et infrastructurelle\nAnalyse des secteurs-cl\u00e9s\nDIAGNOSTIC \nDU TERRITOIRE\nCHAPITRE 1\n13SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 28\nLE D\u00c9PARTEMENT, \u00c0 LA LOUPE\n\u00a9 C\u00e9cile MATISUAK \u2013 Data from European Spacial Agency (ESA)\nPORTRAIT G\u00c9OGRAPHIQUE\nCONTEXTE TOPOGRAPHIQUE\nLe d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire, situ\u00e9 au sud de la r\u00e9gion Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, \ns'\u00e9tend sur une superficie de 8\u202f575\u202fkm\u00b2. Bord\u00e9 par sept d\u00e9partements (Ain, Rh\u00f4ne, Loire, \nAllier, Ni\u00e8vre, C\u00f4te-d'Or, Jura), il pr\u00e9sente un territoire aux reliefs contrast\u00e9s, structur\u00e9 \nautour de cinq grandes entit\u00e9s g\u00e9ographiques :\nle Charolais-Brionnais  : \u00e0 l'ouest et au sud-ouest avec son bocage vallonn\u00e9 propice \u00e0 \nl'\u00e9levage bovin ;\nla Bresse : \u00e0 l'est, avec sa vaste plaine agricole aux terres humides, parsem\u00e9 d'\u00e9tangs \net de cultures ;\nle M\u00e2connais : au sud avec ses collines douces couvertes de vignes ;\nle Chalonnais : au nord qui combine espace urbain, zone industrielle et terres agricoles ;\nle Morvan  : \u00e0 l'extr\u00eame nord qui marque la transition vers les premiers contreforts \nbois\u00e9s et plus sauvages.\nAinsi le relief global du d\u00e9partement se caract\u00e9rise par une alternance de zones \nvallonn\u00e9es, de collines, de plateaux et de plaines, influen\u00e7ant fortement la r\u00e9partition \ndes populations. Les massifs forestiers sont  principalement concentr\u00e9s dans le Morvan, \nalors que les espaces agricoles les plus \u00e9tendus sont situ\u00e9s en Bresse.\nCette mosa\u00efque de reliefs et de paysages, o\u00f9 le domaine rural domine en dehors des \ngrandes agglom\u00e9rations comme M\u00e2con, Chalon-sur-Sa\u00f4ne ou Le Creusot, engendre des \ndisparit\u00e9s en mati\u00e8re d'accessibilit\u00e9 et de distribution des secours .\nL'analyse g\u00e9ographique constitue ainsi un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la strat\u00e9gie \nop\u00e9rationnelle du SDIS pour adapter ses r\u00e9ponses aux risques.\n6e\n8 575 KM\u00b2 901 M 827\nplus grand d\u00e9partement\nde France m\u00e9tropolitaine de superficie d'altitude maximale cavit\u00e9s souterraines\nMont Haut-Folin dont 670 cavit\u00e9s naturelles, 92 carri\u00e8res souterraines \nabandonn\u00e9es et une cinquantaine d'ouvrages civils \nabandonn\u00e9s (tunnels, galeries)\nLE D\u00c9PARTEMENT, \u00c0 LA LOUPE\nPORTRAIT G\u00c9OGRAPHIQUE\nCONTEXTE TOPOGRAPHIQUE\n14 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 29\naa\nee er om de eeue cpume  mmmure ce me me rette.= Oe\nSDACR 2026\nCONTEXTE HYDROGRAPHIQUE\nLe d\u00e9partement de la Sa\u00f4ne-et-Loire est soumis \u00e0 un climat temp\u00e9r\u00e9, \u00e0 l\u00e9g\u00e8re influence \ncontinentale, caract\u00e9ris\u00e9 par des variations saisonni\u00e8res mod\u00e9r\u00e9es. Toutefois, ce territoire \nreste expos\u00e9 \u00e0 divers al\u00e9as m\u00e9t\u00e9orologiques pouvant engendrer des perturbations \nsignificatives. \nLes ph\u00e9nom\u00e8nes orageux figurent parmi les risques les plus fr\u00e9quents. Entre 2020 et 2023, \nM\u00e9t\u00e9o-France a \u00e9mis 20 bulletins d'alerte orange  pour orages dans le d\u00e9partement. Ces \n\u00e9pisodes peuvent \u00eatre accompagn\u00e9s de chutes de gr\u00eale , de vents violents  ou encore de \nnombreux impacts de foudre , avec des cons\u00e9quences notables sur les biens, les cultures \net les infrastructures.\nLes ph\u00e9nom\u00e8nes hivernaux  sont moins marqu\u00e9s : seuls 3 bulletins d'alerte orange pour \nneige ou verglas ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode, traduisant une exposition mod\u00e9r\u00e9e \naux al\u00e9as li\u00e9s au froid. \nEn revanche, la p\u00e9riode estivale se distingue par une recrudescence d'\u00e9v\u00e9nements \ncaniculaires notamment ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es  : avant 2015, les \u00e9pisodes \u00e9taient peu \nfr\u00e9quents (1 tous les 5 ans) ; depuis 2015, ils sont devenus quasi annuels avec plusieurs \nann\u00e9es marqu\u00e9es par plusieurs \u00e9pisodes (comme 2019, 2023 ou 2025). Ces \u00e9pisodes, \nsouvent durables et intenses, entra\u00eenent une augmentation notable des risques sanitaires, \nnotamment pour les personnes \u00e2g\u00e9es, les enfants et les individus atteints de pathologies \nchroniques. Ils g\u00e9n\u00e8rent \u00e9galement des tensions sur les ressources en eau, la survenue \nd'incendies de v\u00e9g\u00e9tation.\nSur le plan hydrographique, la Sa\u00f4ne-et-Loire pr\u00e9sente un maillage particuli\u00e8rement \ndense, avec pr\u00e8s de 8 000 kilom\u00e8tres de cours d'eau et environ 5 000 plans d'eau. \nCe r\u00e9seau est structur\u00e9 autour de la rivi\u00e8re Sa\u00f4ne , qui traverse le d\u00e9partement du nord \nau sud sur 46 communes, et de ses affluents majeurs que sont la Dheune, le Doubs, la \nGrosne et la Seille.\nLe territoire est \u00e9galement travers\u00e9 par le Canal du Centre  sur 112 kilom\u00e8tres, reliant les \nbassins de la Loire et du Rh\u00f4ne et comportant 61 \u00e9cluses. \nLe fleuve Loire borde la partie sud-ouest du d\u00e9partement  sur 80 kilom\u00e8tres, dont 20 \nkilom\u00e8tres en travers\u00e9e. Il re\u00e7oit plusieurs affluents issus du territoire, notamment le \nSornin, l'Arconce et l'Arroux. \n\u00c0 cette organisation fluviale s'ajoutent trois grandes zones d'\u00e9tangs \u2013 ceux de la Bresse, de \nl'Autunois et du Charolais \u2013 qui constituent des r\u00e9servoirs hydrauliques naturels.\nCes caract\u00e9ristiques m\u00e9t\u00e9orologiques exposent le d\u00e9partement \u00e0 une \nvuln\u00e9rabilit\u00e9 marqu\u00e9e aux al\u00e9as les plus extr\u00eames, en particulier durant la \np\u00e9riode estivale. Si les ph\u00e9nom\u00e8nes hivernaux restent mod\u00e9r\u00e9s, la fr\u00e9quence \ndes orages et l'intensit\u00e9 croissante des \u00e9pisodes caniculaires soulignent la \nn\u00e9cessit\u00e9 d'une vigilance accrue et d'une adaptation continue des dispositifs \nde pr\u00e9vention et de secours. Ces risques m\u00e9t\u00e9orologiques, susceptibles \nd'impacter durablement les populations, les activit\u00e9s \u00e9conomiques et \nles infrastructures, interrogent sur la r\u00e9silience des territoires face au \nr\u00e9chauffement climatique.\nLa configuration hydrologique et topographique conf\u00e8re au d\u00e9partement une \nexposition particuli\u00e8re aux inondations, aux crues lentes comme aux ph\u00e9nom\u00e8nes \nde ruissellement localis\u00e9. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne concerne 266 communes.  Elle implique \nune attention soutenue en mati\u00e8re de pr\u00e9vention, de surveillance hydrologique et \nd'organisation des secours, notamment dans les secteurs urbanis\u00e9s en proximit\u00e9 \nimm\u00e9diate des cours d'eau et ouvrages hydrauliques.\n8 000 km\n5 000\n266\n7\n19\nde cours d'eau\nplans d'eau\ncommunes soumises \nau risque inondation\nbarrages faisant l'objet \nd'un arr\u00eat\u00e9 de classement\n\u00e9pisodes d'inondations \nmajeurs recens\u00e9s depuis 1840\nentre 2020 et 2023 entre 2020 et 2023\nAlerte canicule Alerte aux orages\n18 20\nbulletins d'alerte bulletins d'alerte\nPORTRAIT G\u00c9OGRAPHIQUE\nCONTEXTE M\u00c9T\u00c9OROLOGIQUE\n15SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 30\n\u00d4ne-et-Loire\n+ \u00e0 TOD PP coveywn}LT 220 (Me communalEN 2e 0 an 1 commentLRU 1027ow sea EE + +\nParall\u00e8lement, la couverture foresti\u00e8re  constitue un \u00e9l\u00e9ment structurant du paysage \nd\u00e9partemental, occupant 24 % du territoire, soit environ 205 000 hectares . Cette for\u00eat \nest compos\u00e9e majoritairement de peuplements feuillus (83 %), tandis que les r\u00e9sineux sont \nlocalis\u00e9s de mani\u00e8re plus cibl\u00e9e, notamment dans le Morvan, la montagne Autunoise, la vall\u00e9e \nde l'Arroux, ainsi que sur les hauteurs du Brionnais, du Charolais et des vall\u00e9es du Clunisois. \nEn Sa\u00f4ne-et-Loire, la valorisation foresti\u00e8re repose sur des essences \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e \ncomme le ch\u00eane ou le douglas, au sein d'une fili\u00e8re bois bien structur\u00e9e. Le rendement \nfinancier brut y est estim\u00e9 entre 2 % et 3 % par hectare et par an, contre 1 % \u00e0 2 % dans \nle sud de la France, o\u00f9 les for\u00eats m\u00e9diterran\u00e9ennes, plus expos\u00e9es aux incendies et moins \nproductives, sont principalement exploit\u00e9es pour le bois de chauffage.\nToutefois, la for\u00eat d\u00e9partementale est aujourd'hui fragilis\u00e9e par les effets du r\u00e9chauffement \nclimatique, qui favorisent le d\u00e9p\u00e9rissement de certaines essences (notamment le ch\u00eane \net le h\u00eatre) et la prolif\u00e9ration de parasites tels que les scolytes pour les r\u00e9sineux ou les \nchenilles processionnaires pour les feuillus. Ces ph\u00e9nom\u00e8nes impactent la productivit\u00e9 \ndes peuplements, accentuent la vuln\u00e9rabilit\u00e9 aux incendies et menacent l'\u00e9quilibre des \n\u00e9cosyst\u00e8mes.\nFace \u00e0 ces effets, les acteurs de la fili\u00e8re sylvicole envisagent l'introduction progressive \nd'essences plus thermophiles ou r\u00e9sistantes \u00e0 la s\u00e9cheresse, dans l'objectif de p\u00e9renniser \nla ressource foresti\u00e8re et les activit\u00e9s \u00e9conomiques qui en d\u00e9pendent.\nSi les massifs forestiers repr\u00e9sentent un atout \u00e9cologique et \u00e9conomique, ils \nconstituent \u00e9galement des zones de vigilance pour les services de secours. \nLes risques associ\u00e9s \u00e0 ces milieux sont multiples : d\u00e9parts de feux, chutes \nd'arbres lors de temp\u00eates ou d'\u00e9pisodes neigeux, difficult\u00e9 d'acc\u00e8s pour les \nengins de secours, voire isolement temporaire de certains secteurs. \nPORTRAIT G\u00c9OGRAPHIQUE\nCONTEXTE FORESTIER\nPART DE LA SURFACE BOIS\u00c9E DANS LA SURFACE TOTALE COMMUNALE EN 2023\n24 %\n89 %\n205 000 ha \n57 000\n3 250\nde surface foresti\u00e8re\nposs\u00e8dent \nmoins de 4 ha\ndont\nde for\u00eat dont 78 % priv\u00e9es\npropri\u00e9taires forestiers\nen for\u00eat priv\u00e9e \nemplois pour la fili\u00e8re bois en Sa\u00f4ne-et-Loire,\nenglobant la sylviculture, la fabrication de meuble et l'industrie du papier.\nLE ROUSSET-MARIZY MONT BEUVRAY\n16 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 31\nDENSIT\u00c9 PAR COMMUNE EN 2019\nLe profil d\u00e9mographique de la Sa\u00f4ne-et-Loire se caract\u00e9rise par un vieillissement \nprogressif de la population . La baisse de la natalit\u00e9, conjugu\u00e9e \u00e0 l'allongement de \nl'esp\u00e9rance de vie, modifie durablement la structure des \u00e2ges. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est \nrenforc\u00e9 par une dynamique migratoire d\u00e9favorable dans de nombreuses zones rurales, \nconfront\u00e9es \u00e0 une diminution continue de leur population. Les communes en p\u00e9riph\u00e9rie \ndu d\u00e9partement, en particulier, enregistrent un recul notable de leur population .\nSelon INSEE, le d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire a enregistr\u00e9 une perte de 5 541 habitants \nentre le 1 er janvier 2020 et le 1 er janvier 2025, portant la population \u00e0 563 990 habitants \n\u00e0 cette derni\u00e8re date. Cette tendance globale \u00e0 la baisse doit toutefois \u00eatre nuanc\u00e9e, \ndans la mesure o\u00f9 une augmentation de 1 174 habitants a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9e entre 2022 et \n2023, traduisant une reprise d\u00e9mographique ponctuelle sur la p\u00e9riode. La Sa\u00f4ne-et-Loire \ndemeure toutefois le d\u00e9partement le plus peupl\u00e9 de la r\u00e9gion, juste devant le Doubs.\nLe territoire ne dispose pas de grande agglom\u00e9ration mais s'organise autour d'un maillage \nde villes moyennes, dont M\u00e2con, si\u00e8ge de la pr\u00e9fecture. La commune la plus peupl\u00e9e est \nChalon-sur-Sa\u00f4ne, qui compte 45 967 habitants (INSEE 2025).\nCette r\u00e9partition in\u00e9gale de la population a des cons\u00e9quences directes \nen mati\u00e8re de maintien des services publics et de couverture sanitaire et \nsociale. Elle influence directement l'organisation territoriale des secours et \nla r\u00e9partition des moyens du SDIS, en particulier pour garantir une r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle \u00e9quitable sur l'ensemble du territoire, y compris dans les \nsecteurs en d\u00e9clin d\u00e9mographique.\nPORTRAIT D\u00c9MOGRAPHIQUE\nLes bassins m\u00e2connais et tournugeois connaissent une croissance d\u00e9mographique, \nport\u00e9e par leur proximit\u00e9 avec la r\u00e9gion Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes.\nLe Chalonnais pr\u00e9sente une population stable avec une diminution des naissances \net  une part croissante des s\u00e9niors.\nLe reste du d\u00e9partement  enregistre une baisse de population, mais des projets \nindustriels en cours dans le bassin minier pourraient inverser cette tendance en \nattirant de nouvelles familles.\nPROJECTIONS DE L'INSEE \u00c0 L'HORIZON 2050\nUne poursuite du vieillissement, avec un rapport de d\u00e9pendance accrue.\nUne stabilisation ou l\u00e9g\u00e8re baisse de la population totale sauf dans \ncertaines zones proches des grands axes ou b\u00e9n\u00e9ficiant d'un cadre de \nvie plus attractif.\nUne accentuation des disparit\u00e9 territoriales entre bassins dynamiques \n(Maconnais, Chalonnais) et les espaces en d\u00e9croissance (haut Morvan \net Charolais rural).\n42\n564563 990* 0,97 %\nhabitants\npar km\u00b2\ncommunes\nhabitants\nau 1er/01/2025\nsur 5 ans\nPOPULATION PAR GRANDES TRANCHES D'\u00c2GES\n* Population double compte\n17SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 32\n. tes  ones  om\niene LT\u00c9Eee + jme 1every vin es ae\u2014,\n\"ae pre\nr TMLE RE\n'>i a bee\nD  pe  oe mwMI so rt oe eweBE ee eter meOB me  Ht mm \u2014rm  tre me emDB.  um  que tn eeeMe 4 \u00a9 du en 0 \u00a9\nj\u00f4ne-et-Loire\nANALYSE DES SECTEURS-CL\u00c9S\nAGRICULTURE\nLa Sa\u00f4ne-et-Loire dispose d'un tissu \u00e9conomique structur\u00e9 autour de trois piliers majeurs : \nl'agriculture, l'industrie et le tourisme . Cette diversit\u00e9 sectorielle constitue un atout pour \nla r\u00e9silience du territoire face aux mutations \u00e9conomiques. Le d\u00e9partement b\u00e9n\u00e9ficie \nd'un positionnement g\u00e9ographique strat\u00e9gique, au carrefour de plusieurs grandes r\u00e9gions \n\u00e9conomiques, et s'appuie sur un r\u00e9seau d'infrastructures routi\u00e8res et ferroviaires facilitant \nles \u00e9changes commerciaux. \nToutefois, cette dynamique \u00e9conomique reste marqu\u00e9e par des disparit\u00e9s territoriales, \nnotamment entre les zones urbaines et les espaces ruraux plus fragilis\u00e9s. \nLes politiques locales visent \u00e9galement \u00e0 soutenir l'innovation, la relocalisation des activit\u00e9s \nproductives et la valorisation des ressources locales.\nR\u00c9PARTITION DE L'EMPLOI SALARI\u00c9 ET NON SALARI\u00c9 PAR SECTEUR ORIENTATIONS TECHNICO-\u00c9CONOMIQUES DES EXPLOITATIONS PAR COMMUNE EN 2020\nLe secteur agricole constitue un pilier fondamental de l'\u00e9conomie d\u00e9partementale . La \nSa\u00f4ne-et-Loire se distingue par une agriculture particuli\u00e8rement diversifi\u00e9e : \u00e9levages de \nbovins, ovins, caprins, volailles, cultures c\u00e9r\u00e9ali\u00e8res, viticulture, et mara\u00eechage. \nDeux productions se d\u00e9marquent par leur poids \u00e9conomique et symbolique : l'\u00e9levage \nde bovins de race charolaise, embl\u00e9matique du territoire, et la viticulture en appellation \nd'origine contr\u00f4l\u00e9e (AOC), notamment en M\u00e2connais et en C\u00f4te Chalonnaise. Ces activit\u00e9s \ns'inscrivent dans une logique de qualit\u00e9, reconnue par des signes officiels tels que les labels \nrouges et AOC (vins de Bourgogne, volailles de Bresse, fromages de ch\u00e8vre).\nN\u00e9anmoins, la fili\u00e8re bovine traverse une crise structurelle accentu\u00e9e  par la volatilit\u00e9 \ndes march\u00e9s, les co\u00fbts de production et les \u00e9pisodes r\u00e9p\u00e9t\u00e9s de s\u00e9cheresse, mettant en \ntension les \u00e9quilibres \u00e9conomiques et environnementaux de l'\u00e9levage.\nCette diversit\u00e9 agricole s'accompagne n\u00e9anmoins de vuln\u00e9rabilit\u00e9s croissantes. Le \nd\u00e9veloppement des \u00e9levages de volailles expose certains secteurs \u00e0 des \u00e9pisodes \nr\u00e9currents de grippe aviaire qui mobilisent sensiblement les services d'incendie et de \nsecours.\nPar ailleurs, la pr\u00e9sence de capacit\u00e9s de stockage importantes en engrais, carburants \net fourrages repr\u00e9sente un facteur de risques, notamment en mati\u00e8re d'incendie, \nd'explosion ou de pollution accidentelle.\nEnfin, l'essor rapide des installations photovolta\u00efques sur les b\u00e2timents agricoles, \nencourag\u00e9 par les dispositifs de transition \u00e9nerg\u00e9tique, introduit de nouveaux \nrisques op\u00e9rationnels. En cas d'incendie, la pr\u00e9sence de panneaux en toiture rend \nles man\u0153uvres d'extinction plus complexes et expose les intervenants \u00e0 des risques \n\u00e9lectriques sp\u00e9cifiques.\n7 AOP6 615 \nexploitations \nagricoles\n586 000\nbovins\n27 AOP\ngourmandes\nviticoles\n3e 1re\nsurface agricole utile \nde France\navec 351 300 ha\nsurface en herbe\nde France\nTerres arables\nAutres*\nVignes\nBois et for\u00eats\nPrairies\n41 % 27 % 20 % 10 % 2%\n*Autres : surfaces artificialis\u00e9es, surfaces en eau...\nSource : Agreste-SAA2020\nDYNAMIQUE \u00c9CONOMIQUE ET INFRASTRUCTURELLE\n18 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 33\nSource : CCI de Sadne-et-Loire- SIG - 2021\nFramatomehd iotre, 5) Mawel Le ComsFiat Powertrain Techn France (Bouten-Lancy)Loc Lontare Me ar\u00e7per Tiere ty Mom, smtp Seman}Michelinet Cie (Bienzy)inchustee!France (Le Crevsot!Aperam- StainlessFrance (Gueuwgron)Alstom Transport [Le Creusot)Hanes France - Din (Autun)Schneider Electric Energy France(Cramptcegeuil M\u00e9cce)Steet | Faute chee antmprinee \u00abCO ete Sele et Cove At\nSecteur d'activit\u00e9 Nb de salari\u00e9sFab. g\u00e9n\u00e9rateurs de vapeur > 2000Fab. de v\u00e9hicules automobiles > t 000Transform. et conservation viande > 1000Fab. et rechapagede pneumatiques > 1 000Sidi x 600\nSid\u00e9rurge | > 700Corutruc locomoties/mat\u00e9nel ferroviare > 700Feb. textile articles chaussants > 600Fab dappareillages \u00e9lectrques > 500\nSDACR 2026\nANALYSE DES SECTEURS-CL\u00c9S\nINDUSTRIE R\u00c9PARTITION DES EMPLOYEURS INDUSTRIELS DE PLUS DE 200 SALARI\u00c9S\nCette concentration d'activit\u00e9s industrielles s'accompagne de la pr\u00e9sence \nd'\u00e9tablissements \u00e0 risques, en particulier ceux class\u00e9s au titre de la directive SEVESO. \nCes sites, en raison des substances dangereuses qu'ils manipulent ou stockent, \nn\u00e9cessitent une surveillance accrue et une planification rigoureuse des secours. La \ncoexistence de zones urbaines \u00e0 proximit\u00e9 de certains de ces \u00e9tablissements renforce \nles enjeux en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 civile et de gestion des risques technologiques. \nLa coordination entre services de secours, services de l'\u00c9tat et exploitants est essentielle \npour garantir la r\u00e9activit\u00e9 en cas d'incident majeur. Ces installations font l'objet de \nplans sp\u00e9cifiques d'intervention (PPI), de plan d'\u00e9tablissement r\u00e9pertori\u00e9 (ETARE) et \nd'exercices r\u00e9guliers pour tester les dispositifs op\u00e9rationnels.\nLe SDIS intervient pleinement dans cette organisation, notamment \u00e0 travers sa \ncontribution aux plans de secours et \u00e0 la mont\u00e9e en puissance op\u00e9rationnelle des \ncentres de secours concern\u00e9s.\nLa Sa\u00f4ne-et-Loire pr\u00e9sente un profil mixte, \u00e0 la fois rural et urbain, qui a permis le maintien \net l'adaptation progressive de son tissu industriel. \nLe d\u00e9partement d\u00e9passe la moyenne r\u00e9gionale en mati\u00e8re de production industrielle , \ngr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9sence de fili\u00e8res structurantes telles que la m\u00e9tallurgie, la transformation des \nm\u00e9taux, la m\u00e9canique g\u00e9n\u00e9rale et l'agroalimentaire. \nCes activit\u00e9s sont principalement concentr\u00e9es autour des p\u00f4les urbains de Chalon-\nsur-Sa\u00f4ne, Le Creusot et Montceau-les-Mines , zones historiquement industrielles en \nreconversion partielle. \nParall\u00e8lement, de nouvelles dynamiques se d\u00e9veloppent, port\u00e9es par l'\u00e9volution des \nmodes de consommation et des flux logistiques. L'implantation de plateformes logistiques, \nnotamment le long de l'autoroute A6 et de la RCEA, refl\u00e8te une adaptation du territoire aux \nenjeux contemporains du transport de marchandises et de la distribution.\n183\n18 % \n17\n9\nentreprises\nindusrtielles\nplateformes\nlogistiques \nde l'emploi total\nen Sa\u00f4ne-et-Loire\ndont 6 \u00abseuils hauts\u00bb\nSITES SEVESO\nde + 100 000 m\u00b2\nM\u00e9tallurgie\nA\u00e9ronautique\n\u00c9nergies renouvelables\nUsine Michelin \u00e0 Blanzy\nSite sid\u00e9rurgique Aperam \u00e0 Gueugnon\nUsine de fabrication de\u00a0d\u00e9sinfectants\nBioxal\u00a0\u00e0 Chalon-sur-Sa\u00f4ne\nSobotram Transports \u00e0 Crissey\nButagaz \u00e0 Sennecey-le-Grand\nEntreprise GE Water-Process Technologies \n\u00e0 Crissey sp\u00e9cialis\u00e9e dans la \ncommercialisation de produits chimiques\u00a0et \nde traitement des eaux et des fluides \nindustriels.\n19SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 34\n4\u2014 ay, LL.i | xtoe pre LES . Z 01 \\T4 J. \u00ab <= PS ey \u00a3; \u00a2 UM| ae 4 ae 6 'a ?\u2014\u2014 > x A | SJ CL 4om Re 'AY oA SEPr : f 7 ~ fs\"4 - ' Os > ijva : al ~ #7 L\u00e0 me PA :Lo ! o : ~~ Ae A)\u2014 \u00bb \u2014_ 6 /-_(, : /\ni. > to 7\u00c9 eeeLL itd2 u. zx Nees \u00e0 Nite Oo 'yew muse\u00a3: LR \u00c0 mors ee  a CO f1\nj\u00f4ne-et-Loire\nANALYSE DES SECTEURS-CL\u00c9S\nLe tourisme constitue une composante significative de l'\u00e9conomie locale , participant au \ndynamisme territorial et au maintien d'activit\u00e9s \u00e9conomiques dans les zones rurales. \nLa Sa\u00f4ne-et-Loire b\u00e9n\u00e9ficie d'un patrimoine riche et diversifi\u00e9 , valoris\u00e9 \u00e0 travers de \nmultiples formes de tourisme : culturel, \u0153notourisme, tourisme vert, patrimoine religieux, \nplaisance fluviale ou encore cyclotourisme. \nLe d\u00e9partement se distingue par un maillage dense de sites remarquables, de circuits de \nrandonn\u00e9e et de voies navigables, offrant une exp\u00e9rience vari\u00e9e aux visiteurs.\nApr\u00e8s une forte contraction en 2020 li\u00e9e \u00e0 la crise sanitaire, la fr\u00e9quentation touristique \nconna\u00eet une reprise progressive depuis 2021. Cette dynamique s'accompagne d'une hausse \nnotable du trafic de plaisance fluviale (+25 % entre 2020 et 2021), bien que cette activit\u00e9 reste \nmod\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle d\u00e9partementale.\nLes villes historiques telles que Chalon-sur-Sa\u00f4ne, M\u00e2con et Cluny proposent une offre \nculturelle dense, tandis que les terroirs locaux sont mis en valeur par des circuits th\u00e9matiques \nassociant gastronomie et viticulture. L'offre d'h\u00e9bergement et les infrastructures d'accueil, \nmodernes et diversifi\u00e9es, soutiennent l'attractivit\u00e9 touristique \u00e0 l'\u00e9chelle locale et r\u00e9gionale. \nTOURISME\nEn parall\u00e8le, cette attractivit\u00e9 croissante soul\u00e8ve des probl\u00e9matiques \nsp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de gestion des risques. La concentration de population \nsur certains sites patrimoniaux ou naturels, en particulier durant les p\u00e9riodes \nestivales, peut g\u00e9n\u00e9rer des tensions ponctuelles sur les dispositifs de secours. \nLes activit\u00e9s de pleine nature, telles que le VTT, l'escalade ou les sports a\u00e9riens, \nimpliquent \u00e9galement des risques d'accident qui appellent une organisation \nsp\u00e9cifique des moyens de secours en milieux isol\u00e9s ou difficilement accessibles. \nLa pr\u00e9servation des sites patrimoniaux, parfois expos\u00e9s aux incendies, \nconstitue \u00e9galement un enjeu pour la planification op\u00e9rationnelle. Ainsi, le \nd\u00e9veloppement touristique constitue \u00e9galement un facteur \u00e0 int\u00e9grer dans \nl'analyse op\u00e9rationnelle et pr\u00e9visionnelle du SDIS.\nGRANDS RASSEMBLEMENTS 2024\nFR\u00c9QUENTATION TOURISTIQUE 2024 RETOMB\u00c9ES \u00c9CONOMIQUES 2024\nManifestations Secteur Effectif public \nChalon dans la rue CHALON-SUR-SA\u00d4NE 150 000\nRallye des vins M\u00c2CON 70 000\nCongres National des sapeurs-pompiers M\u00c2CON 63 000\n6\u00e8me French VW Bus Meeting CHERIZET 25 000\nTour de France M\u00c2CON/CHALON-SUR-SA\u00d4NE 15 000\nSessions Emmanuel PARAY-LE-MONIAL 7 500\nGrand Bastringue CLUNY 6 000\n(avec dispositif pr\u00e9visionnel de secours)\n1 2\n1\n620\n7 680 km \nparc naturel \nr\u00e9gional \nGrand Sites \nde France  \nstation\nthermale\nbiens prot\u00e9g\u00e9s au titre des \nmonuments historiques\nde boucles v\u00e9los \net 560 km de v\u00e9loroutes\net voies vertes\nLe Morvan\nBourbon-Lancy\nSolutr\u00e9 & Bibracte\nSource : chiffres-cl\u00e9s du tourisme - Sa\u00f4ne-et-Loire 2025Source : Orange / FVT \u2013 2024\n17,1 millions\nde nuit\u00e9es totales\n(+2,11 % par rapport \u00e0 2023)\n2 628 300 \u20ac \nde taxe de s\u00e9jour\ndont\n10,3 millions de nuit\u00e9es fran\u00e7aises\n(60 % du total)\n6,9 millions de nuit\u00e9es \u00e9trang\u00e8res\n(40 % du total)\n6 812 emplois \n(\u00e9quivalents temps plein en \n2024)\n  \n20 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 35\naravrentreDe Wernpert\n000 Con nue BALL LL)\u2014 ct | eur\u2014  te + ne dm ... eee pee mmete Lenren pe eme @e vem envenaient eee Pvt\n| \u00abmn\nSDACR 2026\nLa Sa\u00f4ne-et-Loire b\u00e9n\u00e9ficie d'un r\u00e9seau routier, ferroviaire et fluvial particuli\u00e8rement \nd\u00e9velopp\u00e9, qui lui conf\u00e8re une position strat\u00e9gique \u00e0 l'\u00e9chelle nationale et europ\u00e9enne. Le \nd\u00e9partement est ainsi travers\u00e9 par des axes majeurs, tels que les autoroutes A6, A40 et A39, \nla route Centre Europe Atlantique (RCEA), ainsi que la ligne \u00e0 grande vitesse (LGV) Paris-Lyon.\nCette configuration lui permet de capter environ 40 % du trafic routier europ\u00e9en. En moins \nde quatre heures de transport routier, les entreprises locales peuvent acc\u00e9der \u00e0 cinq march\u00e9s \neurop\u00e9ens : Italie, Suisse, Allemagne, Luxembourg et Belgique. \n\u00c0 cela s'ajoute un r\u00e9seau navigable de pr\u00e8s de 300 km (Sa\u00f4ne, Doubs, Seille, canal du Centre, \ncanal de Roanne \u00e0 Digoin) et la pr\u00e9sence de sept a\u00e9rodromes, dont celui de Saint-Yan, qui \nabrite une antenne de l'\u00e9cole nationale de l'aviation civile (ENAC).\nLa mobilit\u00e9 quotidienne est assur\u00e9e par la compl\u00e9mentarit\u00e9 entre les infrastructures routi\u00e8res \net ferroviaires. Le r\u00e9seau ferroviaire, bien que moins dense qu'en milieu m\u00e9tropolitain, \ndessert efficacement les principales agglom\u00e9rations telles que M\u00e2con, Chalon-sur-Sa\u00f4ne et \nLe Creusot gr\u00e2ce aux lignes TER. \nCette densit\u00e9 d'infrastructures, coupl\u00e9e \u00e0 une position g\u00e9ographique \nstrat\u00e9gique, implique cependant des enjeux significatifs en mati\u00e8re de gestion \ndes risques. \nLe volume \u00e9lev\u00e9 de transit, notamment sur la RCEA et les autoroutes, augmente \nla probabilit\u00e9 d'accidents de la circulation, impliquant parfois des v\u00e9hicules \ntransportant des mati\u00e8res dangereuses. \nLe transport de ces substances s'op\u00e8re \u00e9galement par canalisation, constituant \nun facteur de vigilance suppl\u00e9mentaire, en particulier \u00e0 proximit\u00e9 des zones \nurbanis\u00e9es ou sensibles. \nPar ailleurs, la pr\u00e9sence de plateformes multimodales et de p\u00f4les logistiques le \nlong des axes structurants accro\u00eet les risques technologiques li\u00e9s au stockage \net au transfert de marchandises.\nLes voies navigables, bien que moins sollicit\u00e9es, peuvent \u00e9galement g\u00e9n\u00e9rer \ndes accidents fluviaux ou des pollutions en cas de rupture de cargaison.\nL'ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessite une coordination \u00e9troite entre les \nservices de secours, les exploitants d'infrastructures et les collectivit\u00e9s pour \ngarantir une r\u00e9ponse rapide et proportionn\u00e9e aux incidents et accidents.\nMOBILIT\u00c9 ET R\u00c9SEAUX INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT\nROUTES\n22 575\n129 KM 17 243 KM\n19,5 %\n40 %\nv\u00e9hicules par jour\nnombre moyen de v\u00e9hicules \nqui ont transit\u00e9 sur la RCEA en 2022\nde poids lourds \nen moyenne sur la RCEA en 2022\ndu trafic routier europ\u00e9en transite par la Sa\u00f4ne-et-\nLoire, qui constitue ainsi un des plus importants carrefours \neurop\u00e9ens\nd'autoroutes\nde routes d\u00e9partementales \net communales\n21SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 36\nommunes1 communes\nqOne-et-Loire\nMOBILIT\u00c9 ET R\u00c9SEAUX\nFERROVIAIRE\nA\u00c9RIEN\nFLUVIAL\n2\n2\n300 KM\n50\ngares\nTGV\nplateformes portuaires\nmultimodales\nPIPELINES CANALISATIONS\nDE TRANSPORT D'\u00c9THYL\u00c8NE\nSAUMODUC\nde voies \nnavigables\nSEILLE (1 \u00e9cluse / La Truch\u00e8re)\nSA\u00d4NE (2 \u00e9cluses / Ormes-Drac\u00e9)\nCANAL DU CENTRE (1 \u00e9cluse / Digoin)\ngares\nSNCF\nMontchanin/Le Creusot\ntraversant 16 communes\nSa\u00f4ne \u2022 Doubs \u2022 Seille \u2022 canal du Centre \u2022 canal \nde Roanne \u00e0 Digoin.\nM\u00e2con Loch\u00e9 \n1 489 passages en 2021\n(1 302 passages en 2020)\n1 451 passages en moy. par \u00e9cluse en 2021\n(1 170 passages en 2020)\n2 108 passages en 2021\n(1 530 passages en 2020)\nPipeline Sud Europ\u00e9en 1 (PSE1)  \nPipeline Sud Europ\u00e9en 2 (PSE2)  \nTOURISME FLUVIAL\nLOGISTIQUE FLUVIALE\navec 70 443 conteneurs manutentionn\u00e9s en 2020.\nCHALON-SUR-SA\u00d4NE, 2e port int\u00e9rieur sur le bassin \nRh\u00f4ne-Sa\u00f4ne avec une extension des infrastructures \nferroviaires en 2022. \nM\u00c2CON, avec un projet d'extension en lien avec l'industrie \ndu d\u00e9partement \n6\n1\na\u00e9rodromes\na\u00e9roport\nTRANSPORT PAR CANALISATION\nDE MATI\u00c8RES DANGEREUSES\n754 KM\n55 KM\n2 2 \n1 \nde conduites\nhaute pression de gaz\nde l'ol\u00e9oduc de d\u00e9fense commune\n\u00ab Fos-sur-Mer - Langres \u00bb\nsur 7 communes\nEtel Nord : 48 km sur 16 communes \nDN 200 Carling-Viriat : 21 communes\n\u00e0 Saint-Yan\n22 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 37\nRS DAC 2026 |\nTRANSPORT PAR CANALISATION\n23SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 38\nSDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire24\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 39\nSDACR 2026 .\nFORCES ET MOYENS\nDU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nCHAPITRE 2\nUn service structur\u00e9 \nOrganisation et fonctionnement du SDIS 71 \nLes services locaux d'incendie et de secours\nDes ressources mobilis\u00e9es \nEffectifs et d\u00e9ploiement g\u00e9ographique\nZoom sur la ressource volontaire\nLe patrimoine du SDIS\nLe parc immobilier\nLes moyens mat\u00e9riels\nUn r\u00e9seau de partenaires \nCollaborations avec services et acteurs locaux \n25SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 40\n\u00bb\u00bb\u00bb\nj\u00f4ne-et-Loire\n.~\na/ PLAND'ACTIONSSDIS 71\nLe service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire est un \u00e9tablissement \npublic administratif sp\u00e9cialis\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2000, suite \u00e0 la loi du 3 mai 1996 promulguant la \nd\u00e9partementalisation des centres de secours. Pourvu d'une assembl\u00e9e d\u00e9lib\u00e9rante, cet \n\u00e9tablissement public d\u00e9partemental est dot\u00e9 de la personnalit\u00e9 morale et juridique, ainsi \nque de l'autonomie financi\u00e8re.\nIl est plac\u00e9 sous la double autorit\u00e9  :\ndu pr\u00e9fet, garant de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle ;\net du pr\u00e9sident du conseil d'administration du SDIS, charg\u00e9 de la gestion administrative \net financi\u00e8re du SDIS.\nUN SERVICE STRUCTUR\u00c9\nORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU SDIS\nLES MISSIONS\nLA GOUVERNANCE\nSes missions sont fix\u00e9es par le code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales et se d\u00e9finissent \nen 2 cat\u00e9gories :\nles missions exclusives  : les services d'incendie et de secours sont charg\u00e9s de la \npr\u00e9vention, de la protection et de la lutte contre les incendies ;\nles missions partag\u00e9es  : ils concourent, avec les autres services et professionnels \nconcern\u00e9s, \u00e0 la protection et \u00e0 la lutte contre les autres accidents, sinistres et \ncatastrophes, \u00e0 l'\u00e9valuation et \u00e0 la pr\u00e9vention des risques technologiques ou naturels , \nainsi qu'aux secours et aux soins d'urgence.\n81,5 %\n11 %\n7,5 %\nde l'activit\u00e9 du SDIS 71 est bas\u00e9e sur les missions de secours \nd'urgence aux personnes (malaises, bless\u00e9s, accidents de la \ncirculation, etc.).\nsur les missions d'op\u00e9rations diverses (risques industriels, fuites \nde mati\u00e8res dangereuses, pollutions, objets mena\u00e7ant de \ntomber, \u00e9puisements de caves, etc.).\npour des missions de lutte contre les incendies de toutes \nnatures (habitations, feux de for\u00eats, broussailles, v\u00e9hicules, \nindustries, etc.).\nLe SDIS 71 est class\u00e9 en cat\u00e9gorie B au regard de sa population comprise entre 400 000 et \n900 000 habitants.  Il est administr\u00e9 par un conseil d'administration, compos\u00e9 de vingt-\ncinq membres r\u00e9partis en dix-sept conseillers d\u00e9partementaux, cinq repr\u00e9sentants \nde communes  et trois repr\u00e9sentants d'\u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration \nintercommunale.\nL'arriv\u00e9e d'un nouveau directeur d\u00e9partemental en 2020 a \u00e9t\u00e9 l'occasion pour le service \nd\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire de dresser un \u00e9tat des lieux \nde l'institution, d'en mesurer ses forces et ses fragilit\u00e9s afin de d\u00e9finir un projet global \nd'organisation et de conduite de l'\u00e9tablissement public.\nLe projet d'\u00e9tablissement 2021-2026 a ainsi fortement impact\u00e9 l'organisation op\u00e9rationnelle \net territoriale du SDIS 71, en s'organisant autour de 5 axes majeurs.\n26 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 41\n'nl\n= \u2014\u2014\nho(]\nSDACR 2026\nUNE NOUVELLE ORGANISATION\nCes 5 axes strat\u00e9giques ont eu un fort impact sur l'organisation du SDIS qui a vu la mise en \nplace de 4 sous-directions regroupant 7 groupements fonctionnels.\nL'organisation fonctionnelle du SDIS 71 est ainsi structur\u00e9e en une direction et quatre sous-\ndirections :\nPilot\u00e9e et coordonn\u00e9e par le directeur d\u00e9partemental adjoint, elle regroupe :\nle groupement de la gestion des risques (GGR) ;\nle groupement de l'engagement op\u00e9rationnel (GEO) ;\nla mission d'adaptation de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face au changement climatique.\nPilot\u00e9e et coordonn\u00e9e par un officier sup\u00e9rieur de sapeurs-pompiers professionnels, elle \nregroupe  :\nle groupement ressources humaines (GRH) ;\nle groupement formation (FOR) ;\nle groupement technique et logistique (GTL).\nCoordonn\u00e9e par le m\u00e9decin-chef et la sous-direction sant\u00e9 pilote le service de sant\u00e9 et de \nsecours m\u00e9dical, son volet formation, op\u00e9rationnel et moyens.\nLA DIRECTION\nLA SOUS-DIRECTION MISSIONS\nLA SOUS-DIRECTION RESSOURCES\nLA SOUS-DIRECTION SANT\u00c9\nLA SOUS-DIRECTION DES FONCTIONS TRANSVERSALES\nLa direction regroupe le directeur d\u00e9partemental, le directeur d\u00e9partemental adjoint et la \ndirectrice des affaires administratives et financi\u00e8res. \n\u00c0 cette direction sont rattach\u00e9s :\nle groupement de la communication et des affaires institutionnelles (CAI) comprenant :\n- la communication,\n- la mission hygi\u00e8ne et s\u00e9curit\u00e9,\n- la mission promotion du volontariat et de l'engagement citoyen ;\nle groupement de la coordination territoriale (GCT), en charge de l'animation et du \npilotage des 9 compagnies territoriales, des 60 casernes et des SLIS ;\nle secr\u00e9tariat de direction.\nPilot\u00e9e et coordonn\u00e9e par la directrice administrative et financi\u00e8re, elle regroupe :\nle groupement finances (FIN) ;\nle groupement des syst\u00e8mes d'information et de communication (SIC) ;\nCette sous-direction poss\u00e8de \u00e9galement 3 missions strat\u00e9giques :\nla mission pilotage/\u00e9valuation/prospective (PEP) ;\nla mission des affaires juridiques (AJE) ;\nla fonction achat public et recherche de financement.\nORGANIGRAMME DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE\n27SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 42\nhe ne hawere\narr+ wee\nrec ete tn bentrNarnowe\u00a9 tene\nqOne-et-Loire\nL'ORGANISATION OP\u00c9RATIONNELLE ET TERRITORIALE\nLes sapeurs-pompiers de Sa\u00f4ne-et-Loire disposent ainsi dor\u00e9navant de \n63 unit\u00e9s territoriales r\u00e9parties sur l'ensemble du d\u00e9partement :\n1 PLATEFORME LOGISTIQUE\n60 CENTRES D'INCENDIE\nET DE SECOURS\n1 \u00c9TAT-MAJOR\n44 SERVICES LOCAUX \nD'INCENDIE ET DE SECOURS\n(SLIS)\n1 CENTRE DE FORMATION\nD\u00c9PARTEMENTAL\nbas\u00e9e \u00e0 Replonges (01).\ndont 9 avec une garde \npost\u00e9e en journ\u00e9e et 6 la \nnuit, coordonn\u00e9s par 9 \ncompagnies : \nAutun, Chalon-sur-Sa\u00f4ne, \nDigoin, Louhans, Montceau-\nles-Mines, Le Creusot, M\u00e2con, \nParay-le-Monial, Tournus.\ng\u00e9r\u00e9s par les collectivit\u00e9s \nlocales (communes, EPCI ou \nSIVU).\nbas\u00e9 \u00e0 Sanc\u00e9, accueillant :\nbas\u00e9 \u00e0 Hurigny, accueillant :\nSont \u00e9galement pr\u00e9sents\nen Sa\u00f4ne-et-Loire\nle centre de traitement de l'alerte et \nle centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental \nd'incendie et de secours.\nla direction\nle groupement formation.\n7 des 8 groupements fonctionnels : \nengagement op\u00e9rationnel, gestion des \nrisques, syst\u00e8mes d'information et de \ncommunication, finances, ressources \nhumaines, logistique, service de sant\u00e9 et de \nsecours m\u00e9dical ;\n28 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 43\neau18eau 112 SDACR 2026 | |\nLE CENTRE DE TRAITEMENT DE L'ALERTE \nET LE CENTRE OP\u00c9RATIONNEL D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS\nTous les appels 18 et 112 sont centralis\u00e9s au centre de traitement de l'alerte (CTA) bas\u00e9 \u00e0 \nSanc\u00e9. Ce premier maillon de la chaine des secours a pour mission de transmettre l'alerte \nvers les casernes en vue de l'envoi des secours, d'alerter les services publics concern\u00e9s, de \ntransf\u00e9rer les appels d'urgence aux autres centres op\u00e9rationnels \u2013 police, gendarmerie, SAMU \n\u2013 et de transf\u00e9rer au centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental d'incendie et de secours (CODIS) les \nmesures prises sur le terrain en vue de l'engagement de moyens compl\u00e9mentaires.\nLe CODIS est l'organe unique de coordination de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sur tout le \nd\u00e9partement. Il assure une veille permanente de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle afin de garantir \nune couverture optimale du territoire et coordonne l'activit\u00e9 des secours. Il est charg\u00e9 de la \nremont\u00e9e d'information terrain vers les autorit\u00e9s (maires, pr\u00e9fecture, \u00e9tat-major de zone), \nla chaine de commandement, ou encore les m\u00e9dias. Il g\u00e8re \u00e9galement les demandes de \nrenforts extra-d\u00e9partementaux.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire met en \u0153uvre sa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle valid\u00e9e \ndans le cadre du r\u00e8glement op\u00e9rationnel au travers du syst\u00e8me de gestion \nop\u00e9rationnelle GIPSI de la soci\u00e9t\u00e9 IMPI depuis les ann\u00e9es 90 en lien avec le \nsyst\u00e8me d'information g\u00e9ographique d\u00e9nomm\u00e9 Geoconcept et le syst\u00e8me de \ngestion op\u00e9rationnelle des CIS d\u00e9nomm\u00e9 WebCSAT.\nCette solution informatique devenant obsol\u00e8te et fragile, le SDIS de Sa\u00f4ne-\net-Loire a int\u00e9gr\u00e9 le programme d\u00e9velopp\u00e9 par l'agence du num\u00e9rique de la \ns\u00e9curit\u00e9 civile (ANSC) d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0syst\u00e8me d'information et de commandement \nunifi\u00e9 des service d'incendie et secours NEXSIS 18-112\u00a0 \u00bb avec une bascule \ninformatique envisag\u00e9e fin d'ann\u00e9e 2026.\nsecours \u00e0 la personne\naccidents sur voie publique   \nincendies\nop\u00e9rations diverses\nrisques technologiques\n26 131\n2 746\n2 655\n3 419\n429\nsoit + 6,42 % \nsoit + 3,85 % \nsoit - 1,47 % \nsoit - 12,89 % \n35 380\nINTERVENTIONS \nEN 2024 - EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nsoit + 1,94 % \nsoit + 1,90 % \n1 intervention\nTOUTES LES15 minutes\n4,7 millions d'heures \nDE DISPONIBILIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLE 154 553 \nAPPELS R\u00c9CEPTIONN\u00c9S EN 2024\n65 008 appels d'urgence au 18\n35 921 appels d'urgence au 112\nCENTRE DE TRAITEMENT DE L'ALERTE\nParmi lesquels :\n29SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 44\nqOne-et-Loire\nLA CHA\u00ceNE DE COMMANDEMENT\n9\n20\n104\n9\nUn dispositif de gardes et d'astreintes des cadres sapeurs-pompiers du SDIS 71, \u00e0 l'\u00e9chelle des \ncompagnies et du territoire d\u00e9partemental, permet de garantir en tout temps, tous lieux et \ntoutes circonstances la mont\u00e9e en puissance d'une cha\u00eene de commandement pour faire \nface \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements importants. \nCette cha\u00eene de commandement, permettant d'assurer la mise en place et le suivi du \ncommandement des op\u00e9rations en fonction de leur nature ou de leur importance, repose \nsur les quatre niveaux hi\u00e9rarchiques suivants, compl\u00e9t\u00e9s par le commandant d\u00e9partemental \ndes op\u00e9rations de secours : \nUNE ORGANISATION EN \u00c9VOLUTION\nCHEF D'AGR\u00c8S\nCHEF DE GROUPE\nCHEF DE COLONNE\nCHEF DE SITE\nEn 2021, le service a mis en place une nouvelle organisation op\u00e9rationnelle de la chaine de \ncommandement avec pour objectifs :\nd'am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des chefs de groupe en 20 minutes pour couvrir \n80% de la sollicitation territoriale, par le d\u00e9veloppement des pratiques des d\u00e9claratifs de \ndisponibilit\u00e9 pour gagner en engagement de proximit\u00e9 ;\nde garantir la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des chefs de groupe en 30 minutes pour couvrir \n95% de la sollicitation territoriale, par l'organisation d'astreintes ou de gardes \u00e0 partir des \n9 CIS mixtes ou du lieu de r\u00e9sidence ;\nd'am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des chefs de colonne et tendre vers une r\u00e9ponse \n\u00e0 30 minutes par le d\u00e9claratif de disponibilit\u00e9 et l'instauration de l'engagement de \nproximit\u00e9 ;\nde garantir la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des chefs de colonne en 45 minutes en tout point \ndu d\u00e9partement par l'organisation d'astreintes programm\u00e9es, avec la d\u00e9finition d'un \np\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9fini par un d\u00e9lai depuis le lieu de r\u00e9sidence ;\nd'am\u00e9liorer la r\u00e9ponse de l'officier CODIS du niveau chef de colonne et affirmer son r\u00f4le ;\nd'am\u00e9liorer les outils de commandement par l'acquisition de v\u00e9hicules l\u00e9gers, de postes \nde commandement et d'outils de communication et d'aide \u00e0 la d\u00e9cision.\nCette chaine de commandement garantit aujourd'hui, chaque jour de l'ann\u00e9e, \nl'engagement de 12 chefs de groupe, 3 chefs de colonne (dont l'officier CODIS) \net 2 chefs de site (dont le directeur ou son adjoint). En p\u00e9riode estivale, un chef \nde site et un chef de colonne suppl\u00e9mentaires viennent renforcer l'astreinte \nd\u00e9partementale.\nDONT\nSITE\nCOLONNE\nGROUPE\nCODIS\nchefs de \nchefs de \nchefs de \nofficiers\n30 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 45\nSDACR 2026 .\nLA CHA\u00ceNE DE COMMANDEMENT\nLES MOYENS \u00c0 DISPOSITION\nDepuis 2024, 12 v\u00e9hicules de commandement l\u00e9gers ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9partis sur les centres mixtes \net pour le chef de groupe renfort. Des lots commandement sont en cours de d\u00e9ploiement \npour les autres chefs de groupe dans le d\u00e9partement.\nLe v\u00e9hicule poste de commandement (VPC) bas\u00e9 \u00e0 Buxy a \u00e9t\u00e9 r\u00e9am\u00e9nag\u00e9. Un nouveau poste \nde commandement de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, pouvant assurer une fonction PC de colonne et/\nou PC de site, a \u00e9t\u00e9 livr\u00e9 en fin d'ann\u00e9e 2025, et am\u00e8nera un red\u00e9ploiement g\u00e9ographique de \nces moyens pour garantir la meilleure couverture op\u00e9rationnelle possible.\nL'outil CRIMSON a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 . Cette solution informatique permet d'alimenter les \ndiff\u00e9rentes fonctions d'un poste de commandement et de partager l'information en temps \nr\u00e9el avec le CODIS et les autorit\u00e9s. Une centaine d'officiers a \u00e9t\u00e9 form\u00e9e \u00e0 son utilisation.\nPOSTE DE COMMANDEMENT MOBILE FORMATION  OUTIL CRIMSON\nV\u00c9HICULE DE COMMANDEMENT L\u00c9GER\n31SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 46\nQU\nLES \u00c9QUIPES SP\u00c9CIALIS\u00c9ES\n\u00c9QUIPE RISQUE\n TECHNOLOGIQUE\n\u00c9QUIPE SAUVETAGE D' APPUI\n ET RECHERCHE\nL'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e en risque technologique \nest compos\u00e9e de sapeurs-pompiers form\u00e9s \npour intervenir sur des op\u00e9rations relevant des \nrisques et menaces chimiques, biologiques, \nradiologiques.\nCes sp\u00e9cialistes peuvent \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 \ndes interventions sp\u00e9cifiques, telles que des \nincendies ou accidents sur site industriel, \ndes accidents impliquant des transports de \nmati\u00e8res dangereuses, des odeurs suspectes, \net toute autre situation pouvant mener \u00e0 \ndes risques biologiques (bact\u00e9ries, virus\u2026), \nradiologiques (irradiation ou contamination \npar une source sur un site industriel, transport \nde mati\u00e8res radioactives) ou de pollution \naquatique, terrestre ou atmosph\u00e9rique.\nElle permet d'intervenir en mati\u00e8re de \nreconnaissance, de sauvetage et de \ns\u00e9curisation d'un site naturel ou artificiel \neffondr\u00e9 ou mena\u00e7ant ruine, et pour lequel les \nmoyens traditionnels des sapeurs-pompiers \nsont inadapt\u00e9s, insuffisants, ou dont l'emploi \ns'av\u00e8re dangereux en raison des risques \npr\u00e9sent\u00e9s. \nLes interventions les plus courantes consistent \n\u00e0 reconna\u00eetre, d\u00e9garnir et venir en soutien \ndes moyens traditionnels. L'encadrement de \nl'unit\u00e9 est qualifi\u00e9 pour faire de l'\u00e9valuation \nb\u00e2timentaire d'urgence sur des \u00e9l\u00e9ments \nnaturels ou des b\u00e2timents qui ont subi une \nfragilisation suite \u00e0 un feu, une explosion, un \ns\u00e9isme, et pr\u00e9sentent un risque d'instabilit\u00e9. \nEnfin, gr\u00e2ce \u00e0 leur comp\u00e9tence sp\u00e9cifique et \nleur mat\u00e9riel adapt\u00e9, l'unit\u00e9 peut \u00e9galement \nintervenir pour de la man\u0153uvre de force et de \nla d\u00e9sincarc\u00e9ration d'ampleur : poids-lourds, \ntrains, engins agricoles\u2026\n78\n58\n63\n65 74\nQuelques chiffres :\nQuelques chiffres :\nLe SDIS 71 s'appuie neuf \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de sapeurs-pompiers form\u00e9s et \n\u00e9quip\u00e9s pour intervenir dans des environnements particuliers, en soutien des \nsapeurs-pompiers engag\u00e9s sur op\u00e9ration mais dont les moyens et la technicit\u00e9 \ndeviennent insuffisants pour faire face au contexte rencontr\u00e9.\nEN 2024\nEN 2024\nsur l'ann\u00e9e\nsur l'ann\u00e9e\nmembres de l'\u00e9quipe\nsp\u00e9cialistes\nsp\u00e9cialistes\nINTERVENTIONS\nINTERVENTIONS\nSP\u00c9CIALISTESRISQUE CHIMIQUE\nRISQUE RADIOLOGIQUE\n32 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 47\nLES \u00c9QUIPES SP\u00c9CIALIS\u00c9ES\n\u00c9QUIPE SECOURS\n EN MILIEU P\u00c9RILLEUX \n\u00c9QUIPE SECOURS\n  NAUTIQUE\nCette \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e intervient lors \nd'op\u00e9rations en milieux naturels ou artificiels \ndifficiles d'acc\u00e8s, que ce soit pour de la \nreconnaissance, de la s\u00e9curisation de biens ou \ndu secours dans un environnement atypique. \nRelief montagneux, site industriel, immeuble, \nsilo, milieu confin\u00e9, \u00e9olienne, ravin sont autant \nd'exemples de milieux dans lesquels l'\u00e9quipe \nSMP est susceptible d'intervenir dans le cadre \nd'op\u00e9rations de secours. \nDot\u00e9e de techniques et de mat\u00e9riels \nsp\u00e9cialis\u00e9s, l'\u00e9quipe SMP est \u00e0 m\u00eame \nd'aborder, de conditionner et d'extraire une \nvictime en toute s\u00e9curit\u00e9.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire est dot\u00e9 d'une \u00e9quipe secours nautique compos\u00e9e de nageurs \nsauveteurs aquatiques en eau int\u00e9rieure (SAV) et de scaphandriers autonomes l\u00e9gers (SAL) \nappel\u00e9s aussi plongeurs. \nCompos\u00e9e de sapeurs-pompiers professionnels ou volontaires, cette \u00e9quipe est form\u00e9e \net \u00e9quip\u00e9e pour pouvoir intervenir en milieu aquatique, subaquatique, ou tout autre \nenvironnement particulier immerg\u00e9 ou semi-immerg\u00e9 qui n\u00e9cessite une comp\u00e9tence et une \ntechnicit\u00e9 d'intervention particuli\u00e8re (canaux, rivi\u00e8res, lacs, puits, courant, inondation\u2026).\nLe champ d'intervention de l'\u00e9quipe concerne le sauvetage des personnes, des animaux et \ndes biens en milieu aquatique, la reconnaissance, la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants.\n\u00c0 noter que les SAV et les SAL portent secours aux personnes visibles en surface et menac\u00e9es \nde noyade. Mais d\u00e8s lors que l'engagement subaquatique ou hyperbare est n\u00e9cessaire, seuls \nles SAL peuvent intervenir et s'immerger.\nL'activit\u00e9 mini\u00e8re dans le bassin Montcellien avec ses lacs aux superficies et aux profondeurs \ntr\u00e8s importantes, et leur exploitation pour des activit\u00e9s de loisirs ont amen\u00e9s le SDIS \u00e0 cr\u00e9er \nune \u00e9quipe \u00ab plong\u00e9e profonde \u00bb d'environ 10 SAL \u00e0 terme, utilisant un m\u00e9lange Trimix leur \npermettant d'aller jusqu'\u00e0 70 m.\nL'\u00e9quipe secours nautique a \u00e0 sa disposition des moyens sp\u00e9cifiques tels que le bateau moyen \nde sauvetage, le bateau l\u00e9ger de sauvetage, ou encore le bateau polyvalent de secours.\n38\n160\n35\n30\n60\n269\nQuelques chiffres :\nQuelques chiffres :\nEN 2024\nEN 2024\nsur l'ann\u00e9e\nsur l'ann\u00e9e\nde surface\nd'embarcation\nmembres de l'\u00e9quipe\nINTERVENTIONS\nINTERVENTIONS\nSP\u00c9CIALISTES\nPLONGEURS\nSAUVETEURS\nCONDUCTEURS\n33SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 48\nONE\nqOne-et-Loire\nLES \u00c9QUIPES SP\u00c9CIALIS\u00c9ES\nUNIT\u00c9\n DRONE\nGROUPE DE RECONNAISSANCE\nD'EXTRACTION ET DE SAUVETAGE\nPar leur capacit\u00e9 de reconnaissance a\u00e9rienne et \nleur rapidit\u00e9, les drones sont devenus une aide \npr\u00e9cieuse \u00e0 la prise de d\u00e9cision lors d'interventions \nde toutes natures. C'est pourquoi le SDIS 71 \nb\u00e9n\u00e9ficie d\u00e9sormais d'une unit\u00e9 drone, compos\u00e9e \nde t\u00e9l\u00e9pilotes sapeurs-pompiers form\u00e9s (de \nniveau chef de groupe minimum) avec 3 drones \nl\u00e9gers et 1 drone lourd.\nLes missions op\u00e9rationnelles d\u00e9di\u00e9es sont la \nreconnaissance, la d\u00e9tection, la recherche de \nvictime, la cartographie a\u00e9rienne, l'analyse \nde l'accessibilit\u00e9 et du zonage d'intervention, \nl'inspection des ouvrages et structures, l'analyse \nsyst\u00e9mique, l'estimation et la mesure (points \nchauds, ambiance thermique, vitesse de \npropagation d'un al\u00e9a\u2026) ainsi que le transport de \npetit mat\u00e9riel en appui aux autres sp\u00e9cialit\u00e9s.\nLe recours au drone permet notamment au COS \nd'apporter des \u00e9l\u00e9ments utiles \u00e0 l'adaptation de \nsa strat\u00e9gie gr\u00e2ce \u00e0 l'interpr\u00e9tation des images \nre\u00e7ues.\nLe GRES est un groupe op\u00e9rationnel mis en place, \ndans chaque SDIS, \u00e0 la suite des attentats de 2015. \nIl intervient dans le cadre d'une suspicion d'attaque \nterroriste (attentats, fusillades\u2026) ou face \u00e0 une situation \nde menace ou d'intervention en milieu hostile (forcen\u00e9, \nprise d'otage\u2026), dans un environnement tactique avec les \nforces de l'ordre, afin de prendre en charge les victimes. Le \nGRES est compos\u00e9 de sapeurs-pompiers professionnels et \nmembres du SSSM. Tous sont certifi\u00e9s et habilit\u00e9s \u00e0 porter \nles \u00e9quipements de protection balistique compos\u00e9s entre \nautres d'un gilet de protection balistique, d'un casque \nbalistique et d'une besace de soins \u00ab damage control \u00bb \nconform\u00e9ment \u00e0 la doctrine op\u00e9rationnelle nationale.\nLa particularit\u00e9 du GRES est d'\u00eatre un groupe dit \u00ab \nconcourant \u00bb : il intervient en soutien des forces de \ns\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure lors d'une attaque, et ne peut s'engager \nen zone contr\u00f4l\u00e9e (une des 3 zones d\u00e9limit\u00e9es sur un lieu \nd'attaque) sans l'ordre ou le feu vert de ces derniers. Le \nCOS intervient en support du commandant des op\u00e9rations \nde police et/ou de gendarmerie (COPG).\n73\n2\n14\n135\nQuelques chiffres :\nQuelques chiffres :\nEN 2024\nEN 2024\nsur l'ann\u00e9e\nsur l'ann\u00e9e\nmembres de l'\u00e9quipe\nmembres de l'\u00e9quipe\nINTERVENTIONS\nINTERVENTIONS\nSP\u00c9CIALISTES\nSP\u00c9CIALISTES\nEn Sa\u00f4ne-et-Loire, l'\u00e9quipe se compose d'un responsable d\u00e9partemental et d'un adjoint, d'un \nr\u00e9f\u00e9rent SSSM, et de huit r\u00e9f\u00e9rents r\u00e9partis dans les quatre principaux centres d'incendie et \nde secours du d\u00e9partement : M\u00e2con, Chalon-sur-Sa\u00f4ne, Le Creusot et Montceau-les-Mines. \n\u00c0 cela s'ajoutent des m\u00e9decins et infirmiers SSSM et des sapeurs-pompiers professionnels \nde ces 4 CIS.\n34 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 49\nQUE\nSDACR 2026\nUNIT\u00c9\n CYNOTECHNIQUE \u00c9QUIPE\n SECOURS ANIMALIER\nL'unit\u00e9 cynotechnique se base sur l'engagement \nd'un ou plusieurs bin\u00f4mes chien \u2013 ma\u00eetre-chien qui \nassistent les sapeurs-pompiers en intervention lors \nde missions de recherche de personnes disparues, \nensevelies ou \u00e9gar\u00e9es. Apr\u00e8s une formation \nsp\u00e9cifique, le chien a la capacit\u00e9 de d\u00e9tecter et \nlocaliser les victimes conscientes, inconscientes \nou m\u00eame d\u00e9c\u00e9d\u00e9es par diff\u00e9rentes techniques de \npistage.\nL'\u00e9quipe se d\u00e9cline en trois niveaux de comp\u00e9tence : \nl'\u00e9quipier qui assure avec son chien les op\u00e9rations \nde recherche ;\nle chef d'unit\u00e9 qui coordonne l'engagement des \n\u00e9quipiers ;\nle conseiller technique et son adjoint qui \ncoordonnent l'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelon \nd\u00e9partemental.\nLe SDIS 71 va plus loin avec la cr\u00e9ation d'une nouvelle \n\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e en secours animalier.\nL'objectif est de mettre tout en \u0153uvre pour capturer \net prendre en charge l'animal \u00e0 secourir en situation \nd'urgence, en respectant la r\u00e8glementation en \nvigueur et le bien-\u00eatre animal.\nToute l'\u00e9quipe est form\u00e9e pour intervenir sur la \nfaune locale, exotique, les animaux d'\u00e9levages \net de compagnie.  Par sa sp\u00e9cificit\u00e9, l'unit\u00e9 SAN \npeut compl\u00e9ter un dispositif pour faire face \u00e0  une \nsituation pand\u00e9mique (ex : zoonose).\n62\n5\nQuelques chiffres :\nQuelques chiffres :\nEN 2024\nEN 2024\nFIN 2025\nsur l'ann\u00e9e\nmembres de l'\u00e9quipe\nINTERVENTIONS\n\u00c9QUIPE OP\u00c9RATIONNELLE\nSP\u00c9CIALISTES\nLES \u00c9QUIPES SP\u00c9CIALIS\u00c9ES\n35SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 50\nqOne-et-Loire\nLA SP\u00c9CIFICIT\u00c9 \n FEUX DE FOR\u00caT\nLes feux d'espaces naturels sont sp\u00e9cifiques par \nleur cin\u00e9tique rapide et par le fait que le danger \nse d\u00e9place g\u00e9ographiquement selon diff\u00e9rents \nparam\u00e8tres et peut rapidement impliquer des  \nenjeux cons\u00e9quents, n\u00e9cessitant une anticipation \net une technicit\u00e9 particuli\u00e8re.\nL'augmentation du nombre d'interventions pour \nfeux de for\u00eats et de surfaces non bois\u00e9es depuis \nune quinzaine d'ann\u00e9e a conduit le SDIS \u00e0 mener \nune politique d'acquisition de mat\u00e9riels et de \nformation des personnels qui d\u00e9passe le seuil de \nl'\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e.\n96\n50%\nen 2024\nde sapeurs-pompiers\nINTERVENTIONS\nFORM\u00c9S D'ICI 2027\nAinsi, le SDIS ne compte pas moins de 3 officiers form\u00e9s FDF5, 10 chefs de colonne FDF4, 39 \nchefs de groupe FDF3, 204 chef d'agr\u00e8s FDF2 et 506 \u00e9quipiers FDF1. Avec 28 CCFM, il est en \nmesure de constituer th\u00e9oriquement 7 groupes d'intervention feux de for\u00eat (GIFF), entit\u00e9 de \nbase de lutte contre un sinistre de ce type. Il participe activement \u00e0 la solidarit\u00e9 nationale \nmise en place apr\u00e8s les incendies de 2022, \u00e0 hauteur d'un GIFF. \nDans le cadre de l'ordre zonal d'op\u00e9ration d'engagement de renforts intra-zonaux, il est \ncapable de fournir \u00e0 minima en d\u00e9part imm\u00e9diat au profit des d\u00e9partements limitrophes un \nmodule d'intervention rapide (MIR =1/2 GIFF) compl\u00e9t\u00e9 d'un GIFF suppl\u00e9mentaire lorsque le \nGIFF d\u00e9di\u00e9 au renfort national n'est pas engag\u00e9. En outre, les CCFS acquis au moyen du pacte \ncapacitaire sont projetables \u00e0 la demande depuis les centres d'Autun, Louhans , M\u00e2con et \nParay-le-Monial.\nParall\u00e8lement, le d\u00e9r\u00e8glement climatique et ses manifestations op\u00e9rationnelles ont n\u00e9cessit\u00e9 \nla mise en place d'un poste de cadre d\u00e9di\u00e9 \u00e0 leur prise en compte au sein du SDIS en 2025. \nCe cadre participe notamment, \u00e0 l'animation de la sous-commission d\u00e9partementale pour \nla s\u00e9curit\u00e9 contre les risques d'incendie de for\u00eat, lande, maquis et garrigues ainsi que les \ngroupes de travail qui y sont associ\u00e9s.\n36 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 51\nSDACR 2026 | |\nLA SOUS-DIRECTION SANT\u00c9\nLa sous-direction sant\u00e9 est organis\u00e9e autour de 5 missions :\nSANT\u00c9 EN SERVICE\nSANT\u00c9 OP\u00c9RATION\nSANT\u00c9 MOYENS : L'ACTIVIT\u00c9 PHARMACEUTIQUE ET BIOM\u00c9DICALE\nSANT\u00c9 FORMATION\nR\u00c9SEAU EXPERT SANT\u00c9\nLa sous-direction sant\u00e9 est charg\u00e9e de l'appr\u00e9ciation des conditions de sant\u00e9 particuli\u00e8res \nexig\u00e9es pour l'exercice des fonctions des sapeurs-pompiers et participe \u00e0 l'organisation de la \nsurveillance m\u00e9dicale des agents du service d'incendie et de secours et des SLIS.\nLe d\u00e9cret du 12 avril 2025 r\u00e9formant l'organisation de la m\u00e9decine d'aptitude imposera la \nr\u00e9organisation de cette derni\u00e8re courant 2026.\nLa sous-direction sant\u00e9 conduit la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des professionnels de sant\u00e9, lors des \nop\u00e9rations de secours, dans le cadre des plans de secours et lors de gestion de crises, visant \u00e0 :\nla m\u00e9dicalisation ou la para-m\u00e9dicalisation ;\nl'organisation du soutien m\u00e9dical, param\u00e9dical, psychologique au b\u00e9n\u00e9fice des sapeurs-\npompiers ;\nla coordination des \u00e9quipes de soins ; \nla contribution \u00e0 l'\u00e9laboration de la doctrine op\u00e9rationnelle d\u00e9partementale et des plans de \nsecours comportant une composante sant\u00e9 ;\nles interventions v\u00e9t\u00e9rinaires.\nLa sous-direction sant\u00e9 organise l'activit\u00e9 pharmaceutique \u00e0 usage int\u00e9rieur, pour r\u00e9pondre \naux besoins des op\u00e9rations de secours, de la m\u00e9decine d'aptitude, pr\u00e9ventive et de soins, au \nprofit des sapeurs-pompiers et des agents du service d'incendie et de secours.\nElle g\u00e8re l'\u00e9quipement biom\u00e9dical et m\u00e9dico-secouriste.\nDepuis septembre 2025, une partie du mat\u00e9riel (hors-m\u00e9dicament) est g\u00e9r\u00e9e par la \nplateforme logistique.\nLa sous-direction sant\u00e9 contribue aux actions de formation, de pr\u00e9vention ainsi qu'aux missions \nrelatives \u00e0 l'hygi\u00e8ne, \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, aux conditions de travail et \u00e0 la qualit\u00e9 de vie en service.\nElle participe \u00e0 la conception et \u00e0 la r\u00e9alisation des formations des sapeurs-pompiers, \nnotamment des professionnels de sant\u00e9, psychoth\u00e9rapeutes, psychologues et v\u00e9t\u00e9rinaires.\nEn lien avec l'\u00e9quipe p\u00e9ri-ops SSUAP , la sous-direction sant\u00e9 a accompagn\u00e9 la mise en place \nde la formation au bilan secouriste XABCDE, aux bilans d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9s et \u00e0 l'utilisation des \nappareils permettant le monitorage multiparam\u00e9trique.\nPour mieux soutenir et former ses agents, la sous-direction sant\u00e9 fait appel \u00e0 un r\u00e9seau \nd'experts m\u00e9dicaux :\ndes psychologues organis\u00e9s en astreinte 365 jours par an, 24 heures sur 24 ;\nune sage-femme dans le cadre de la formation des \u00e9quipiers SAP ;\ndes di\u00e9t\u00e9ticiennes disponibles en consultation.\n37SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 52\n\u00a9\u00c8\u00a9|ab\u0178oO)Cc\u00ab\u00a9io)\nLA SOUS-DIRECTION SANT\u00c9\n25 M\u00c9DECINS 1 CADRE\nDE SANT\u00c9\n4 PSYCHOLOGUES\n86 INFIRMIERS 3 PHARMACIENS\n1 PR\u00c9PARATRICE\n2 DI\u00c9T\u00c9TICIENNES 1 SAGE-FEMME 2 AGENTS \nADMINISTRATIFS\nLES EFFECTIFS\nLES PROJETS-CL\u00c9S DES 3 DERNI\u00c8RES ANN\u00c9ES\nEN 2023\nEN 2024\n1 632 INTERVENTIONS\n2 552 VISITES M\u00c9DICALES\n5 581 COMMANDES DE M\u00c9DICAMENTS ET MAT\u00c9RIEL\nL'ACTIVIT\u00c9 EN 2024\nMise en place d'une garde infirmier sur le \ncentre de secours de Louhans 7/7 en journ\u00e9e \npour palier une zone \u00e9loign\u00e9e des centres \nhospitaliers avec un bassin de population \nimportant.\nMise en place du bilan SSUAP d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 \nsur tablettes avec un financement du fonds \neurop\u00e9en de d\u00e9veloppement r\u00e9gional  \n(FEDER).\nD\u00e9ploiement des appareils \nmultiparam\u00e9triques dans les VSAV.\n38 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 53\nSDACR 2026\nLES SERVICES LOCAUX D'INCENDIE ET DE SECOURS\nLE FRUIT DE L'HISTOIRE\nL'AVENIR\nLa \nGen\u00eate\nFrangy\n-\nen\n-\nBresse\nBocage Bressan\nFrontenaud \n\u2013\n Le Miroir\nFlacey\n-\nen\n-\nBresse\nSte\n-\nCroix\n-\nen\n-\nBresse\nS\u00e2ne\n Seille\nLa Chapelle\n-\nTh\u00e8cle\nSt\n-\nLoup\n-\nG\u00e9anges\nDemigny\nSt\n-\nL\u00e9ger\n-\nSous\n-\nBeuvray\n St\n-\nL\u00e9ger\n-\nSur\n-\nDheune\nMontabon\n-\nOrbize\nSt\n-\nDenis\n-\nde\n-\nVaux\nSt\n-\nBoil\nMarnay\nGigny\n-\nsur\n-\nSa\u00f4ne\nSassenay\nSt\n-\nLoup\n-\nde\n-\nVarennes\n-\nVarennes\n-\nle\n-\nGrand\nSt\n-\nMarcel\nEpervans\nMontmelard\nRoyer\nUchizy\n-\nMontbellet\nSt\n-\nAndr\u00e9\n-\nle\n-\nD\u00e9sert\nTrivy\nBlanot\nOuest clunysois\nSt\n-\nGengoux\n-\nde\n-\nSciss\u00e9\nSt\n-\nAlbain\nSenozan\nSt\n-\nMartin\n-\nBelle\n-\nRoche\nCless\u00e9\nLaiz\u00e9\nSt\n-\nL\u00e9ger\n-\nsous\n-\nla\n-\nBussi\u00e8re\n Ch\u00e2nes\nLeynes\nVal Lamartinien\nPierreclos\nSerri\u00e8res\n Davay\u00e9\nSolutr\u00e9\n-\nPouilly\nFuiss\u00e9\nVinzelles \n-\nVarennes\n-\nl\u00e8s\n-\nM\u00e2con\nSi, depuis les lois de d\u00e9partementalisation, la distribution des secours rel\u00e8ve exclusivement \ndu SDIS, les services locaux d'incendie et de secours (SLIS) existants apportent une r\u00e9ponse \nde proximit\u00e9, c'est-\u00e0-dire une r\u00e9ponse compl\u00e9mentaire que d\u00e9finit chaque autorit\u00e9 d'emploi \n(maire ou pr\u00e9sident de SIVU) pour ses habitants.\nLeur nombre est aujourd'hui de 44, ils \u00e9taient de 146 en 1986, 105 en 2000 et 56 en 2020, \ndate de la nouvelle politique d\u00e9partementale initi\u00e9e par le conseil d'administration, avec un \naccompagnement appuy\u00e9 du conseil d\u00e9partemental subventionnant l'acquisition de mat\u00e9riels \nr\u00e8glementaires. Ils sont tenus de respecter le r\u00e8glement op\u00e9rationnel en vigueur.\nIls sont aujourd'hui class\u00e9s en 4 couleurs \u2013 bleu, vert, orange et rouge. Ces 4 couleurs traduisent \n\u00e0 l'instant T un niveau global de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle selon 2 facteurs distincts :\nleur int\u00e9r\u00eat op\u00e9rationnel qui d\u00e9pend du nombre d'interventions r\u00e9alis\u00e9es et de la distance \navec un centre du corps d\u00e9partemental ;\nleur capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, fonction de leur effectif et du mat\u00e9riel d\u00e9tenu.\nDans le cadre du plan d'actions 2021-2026, les 44 SLIS ont tous fait l'objet d'une \u00e9valuation \np\u00e9riodique conduite d'octobre 2022 \u00e0 avril 2025.  Cette \u00e9valuation s'inscrit dans les missions \ndu directeur d\u00e9partemental qui, sous l'autorit\u00e9 du pr\u00e9fet assure une mission de contr\u00f4le et de \ncoordination des personnels et des moyens des services locaux d'incendie et de secours (article \nR1424-20 du CGCT).\nCette \u00e9valuation montre une r\u00e9elle et forte disparit\u00e9 entre les 44 SLIS, tant en termes de \ncasernement, d'effectif, de formation des sapeurs-pompiers, d'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle ou de \nmat\u00e9riels d\u00e9tenus, se traduisant par une forte h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9.\nSi leur existence n'est plus remise en cause aujourd'hui, il apparait n\u00e9cessaire de d\u00e9finir un \ncadre conventionnel entre le SDIS et les SLIS afin d'assurer une parfaite d\u00e9finition du champ de \nleurs missions et obligations.\nApr\u00e8s cette phase d'\u00e9valuation, une convention cadre va prochainement red\u00e9finir le cadre conventionnel qui lie le service avec \nl'ensemble des SLIS. Celle-ci s'appuiera alors sur les missions \u2013 secours aux personnes, op\u00e9rations diverses et/ou incendie \u2013 que chaque \nSLIS s'engagera \u00e0 r\u00e9aliser, en y apportant les moyens n\u00e9cessaires et r\u00e8glementaires pour y parvenir. \nEn effet, pour certaines missions, incendie notamment, les contraintes r\u00e8glementaires sont telles qu'il est imp\u00e9rieux que chaque \nautorit\u00e9 d'emploi d\u00e9finisse, en conscience, les missions qu'elle souhaite voir r\u00e9aliser par son SLIS. \n39SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 54\n| qOne-et-Loire\nDES RESSOURCES MOBILIS\u00c9ES\nEFFECTIF ET D\u00c9PLOIEMENT G\u00c9OGRAPHIQUE\nLe service d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire repose sur un effectif \nglobal de 2 911 sapeurs-pompiers et agents, dont la diversit\u00e9 des statuts garantit un maillage \nefficace et une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle adapt\u00e9e aux besoins du territoire.\nLes sapeurs-pompiers volontaires, au nombre de 1 871, constituent le socle de la couverture \nop\u00e9rationnelle du d\u00e9partement. R\u00e9partis dans 60 centres d'incendie et de secours , ils \nassurent une pr\u00e9sence de proximit\u00e9 indispensable pour intervenir sur l'ensemble des missions \nd\u00e9volues au SDIS. Leur engagement quotidien est un pilier de la r\u00e9silience territoriale.\n\u00c0 cette ressource d\u00e9partementale s'ajoutent 584 sapeurs-pompiers volontaires relevant de \n44 services locaux d'incendie et de secours , non int\u00e9gr\u00e9s au SDIS mais repr\u00e9sentant une \npr\u00e9cieuse ressource compl\u00e9mentaire. Le maintien de relations partenariales \u00e9troites avec \nces structures reste un enjeu fort pour le SDIS.\nLes sapeurs-pompiers professionnels sont 361 \u00e0 \u0153uvrer au sein du corps d\u00e9partemental. \nIls assurent des fonctions essentielles dans les services de la direction d\u00e9partementale, \ndes compagnies territoriales, du CTA-CODIS , du centre de formation d\u00e9partemental  et \ndans les centres d'incendie et de secours principaux (Autun, Chalon-sur-Sa\u00f4ne, Le Creusot, \nDigoin, Louhans, M\u00e2con, Montceau-les-Mines, Paray-le-Monial et Tournus). Ils participent \n\u00e0 la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle quotidienne, \u00e0 la gestion des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es (risques \ntechnologiques, secours aquatiques, cynotechnie, etc.) et au fonctionnement de la cha\u00eene de \ncommandement d\u00e9partementale (niveau groupe, colonne et site).\nLes personnels administratifs et techniques, au nombre de 95, exercent leur activit\u00e9 au sein \ndes services fonctionnels de l'\u00e9tat-major et des compagnies. Leur r\u00f4le est d\u00e9terminant dans \nla gestion du service : pr\u00e9paration et ex\u00e9cution budg\u00e9taire, suivi des ressources humaines, \npilotage des programmes d'investissement, entretien du parc mat\u00e9riel, maintenance des \nsyst\u00e8mes informatiques et de transmission, appui au commandement. Ils garantissent le bon \nfonctionnement quotidien du SDIS.\nEnfin, 525 jeunes sapeurs-pompiers (JSP) sont r\u00e9partis dans 35 \u00e9coles g\u00e9r\u00e9es par l'union \nd\u00e9partementale des sapeurs-pompiers (UDSP) en lien avec les amicales locales. V\u00e9ritable \nvivier de recrutement pour les ann\u00e9es \u00e0 venir, ces \u00e9coles favorisent l'\u00e9mergence d'une \nculture citoyenne et de l'engagement sur l'ensemble du territoire.\nSAPEURS-POMPIERS \nVOLONTAIRES \nSAPEURS-POMPIERS \nVOLONTAIRES COMMUNAUX\n1 871\n2 911\nsapeurs-pompiers et agents \nen Sa\u00f4ne-et-Loire au 31/12/2024\nSAPEURS-POMPIERS \nPROFESSIONNELS\nPERSONNELS ADMINISTRATIFS \nTECHNIQUES ET SP\u00c9CIALIS\u00c9S \n361 95 584\nCORPS COMMUNAUXCORPS D\u00c9PARTEMENTAL\n94 %76 % 36 %\n80 %\n6 %24 % 64 %\n20 %\nEFFECTIFS AU 31/12/2024\n80,4 % 15,5 % 4,1 %\nde l'effectif total de l'effectif total de l'effectif total\nR\u00c9PARTITION ET EFFECTIFS PAR CENTRE\n40 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 55\n245 125 R\u00c9URES SPYHEURES son et\nservice de d\u00e9veloppement du volontariat\nSDACR 2026\nZOOM SUR LA RESSOURCE VOLONTAIRE\nLe volontariat, v\u00e9ritable force de proximit\u00e9 et de r\u00e9silience de nos territoires, est une \ncomposante essentielle de la ressource r\u00e9alisant 65 % des heures d'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle \ndu d\u00e9partement. Ils occupent tous les emplois op\u00e9rationnels, y compris ceux de la cha\u00eene de \ncommandement. Avec une disponibilit\u00e9 en hausse ces derni\u00e8res ann\u00e9es, chaque SPV donne \nen moyenne 2 456 h par an, avec un taux de sollicitation op\u00e9rationnelle de 3,7 %. Toutefois, \nelle reste mal r\u00e9partie et trop faible en journ\u00e9e les jours ouvr\u00e9s.\nAinsi, au regard des enjeux actuels et \u00e0 venir, il est important de soutenir et poursuivre les \nactions de recrutement et de valorisation des sapeurs-pompiers volontaires afin de garantir \nun service public local efficace et de qualit\u00e9.\nL'axe 5 du plan d'action \u2013 \u00ab L'accompagnement et le d\u00e9veloppement du volontariat et de \nl'engagement citoyen \u00bb \u2013 est devenu l'une des priorit\u00e9s du SDIS 71, avec la mise en \u0153uvre \nd'une v\u00e9ritable politique d\u00e9partementale de soutien et d'accompagnement des territoires et \ndes centres en manque de sapeurs-pompiers volontaires.\nCet accompagnement consiste \u00e0 mettre \u00e0 la disposition des chefs de centre et des chefs \nde compagnie l'ing\u00e9nierie et les outils n\u00e9cessaires \u00e0 la valorisation de l'engagement citoyen \naupr\u00e8s des employeurs publics et priv\u00e9s.\nCeci a \u00e9t\u00e9 rendu possible par la cr\u00e9ation d'un service de d\u00e9veloppement du volontariat.\nLa valorisation de l'engagement f\u00e9minin, la mise en place de l'engagement diff\u00e9renci\u00e9, les \nrecrutements cibl\u00e9s, les partenariats avec les entreprises et leurs repr\u00e9sentants, le m\u00e9c\u00e9nat, \nla mise en place du label employeur partenaire des sapeurs-pompiers de Sa\u00f4ne-et-Loire, le \nd\u00e9veloppement des conventions de disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle, la mise en \u0153uvre d'actions \nde communication valorisantes, les actions de partenariat aupr\u00e8s des collectivit\u00e9s locales \nou encore la politique d'accompagnement des corps communaux sont autant d'outils et de \nleviers qui peuvent \u00eatre mobilis\u00e9s afin de renforcer notre service public.\nLes premi\u00e8res actions lanc\u00e9es, telles que l'abaissement de l'\u00e2ge d'engagement \u00e0 16 ans, \nle parcours de formation progressif, l'activation de l'\u00e9quipe de soutien, l'augmentation du \nbudget allou\u00e9 \u00e0 l'indemnisation ou encore l'aide au permis de conduire accord\u00e9e par le \nD\u00e9partement aux jeunes sapeurs-pompiers qui s'engagent comme volontaires, montrent \nd\u00e9j\u00e0 des r\u00e9sultats significatifs.\n\u00c9VOLUTION DES EFFECTIFS ENTRE 2016 ET 2024\nchef de colonne\n6\nchef de groupe\n46 chef d'agr\u00e8s\ntout engin\n233\nchef d'agr\u00e8s\n1 engin 1 \u00e9quipe\n300\nchef d'\u00e9quipe\n440\n\u00e9quipier\n572\nstagiaire\n141\nR\u00e9partition par emplois op\u00e9rationnels\nR\u00e9partition par emplois op\u00e9rationnels\nR\u00e9partition des heures de disponibilit\u00e9\nACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLE\nR\u00e9partition des heures de \ndisponibilit\u00e9\nJours ouvr\u00e9s (5) Jours WE (2) Nuits (7)\n41SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 56\n\u00c9SLR L\nj\u00f4ne-et-Loire\nLE PATRIMOINE DU SDIS\nLE PARC IMMOBILIER\nLES MOYENS MAT\u00c9RIELS\nAu travers du projet d'\u00e9tablissement, le SDIS a r\u00e9alis\u00e9 des projets structurants pour maintenir \net faire \u00e9voluer son parc immobilier :\nmodernisation des installations \u00e9lectriques de l'Etat-major ;\ns\u00e9curisation du CTA-CODIS ;\nam\u00e9nagement de la plateforme logistique \u00e0 Replonges ;\nconstruction d'un nouveau CIS \u00e0 La Clayette.\nD'autres sont en cours de r\u00e9alisation ou en pr\u00e9vision pour les ann\u00e9es \u00e0 venir :\nconstruction d'un nouveau CIS \u00e0 Simard ;\nextension et restructuration du centre de formation d\u00e9partemental ;\nrestructuration ou reconstruction du CIS Digoin ;\nconstruction d'un nouvel \u00e9tat-major avec sa plateforme logistique et son CTA-CODIS.\nLe patrimoine du SDIS 71 rassemble les infrastructures immobili\u00e8res, les engins \nroulants et flottants, les mat\u00e9riels op\u00e9rationnels en dotation dans ces engins, les \n\u00e9quipements de protection individuelle et les tenues des personnels.\n60CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS\n\u00c9TAT \nMAJOR\nCENTRE DE FORMATION \nD\u00c9PARTEMENTAL (CFD)\nCENTRE DE TRAITEMENT\nDE L'ALERTE (CTA)1 1 1\nPARC IMMOBILIER\nFLOTTE OP\u00c9RATIONNELLE\n10,5 ANS458 65 60 M\u20ac\nmat\u00e9riels roulants  valeur \u00e0 neuf du parc \u00e2ge moyen du parc\nmat\u00e9riels non roulants \n(bateaux, berces, MPR)\nEn 2024, le parc d'engins op\u00e9rationnels du SDIS 71 comprend 458 v\u00e9hicules d'incendies et de \nsecours et 65 mat\u00e9riels non roulants. Il s'\u00e9tablit comme suit :\nINCENDIES\nSECOURS \u00c0 PERSONNE\nV\u00c9HICULES SP\u00c9CIALIS\u00c9S\nCHAINE DE COMMANDEMENT SOUTIEN - TRANSPORT\nAUTRES OP\u00c9RATIONS\n1 fourgon pompe-tonne\n7 fourgons pompe-tonne l\u00e9gers\n19 fourgons pompe-tonne secours routier\n12 fourgons pompe-tonne secours routier super\n28 camions citernes feu moyens\n4 camions citernes feu supers\n18 camions citernes rural moyens\n12 v\u00e9hicules de premi\u00e8re intervention\n2 \u00e9chelles pivotantes \u00e0 mouvement combin\u00e9\n6 \u00e9chelles pivotantes s\u00e9quentielles\n2 bras \u00e9l\u00e9vateurs a\u00e9riens\n2 cellules grande capacit\u00e9\n12 motos-pompes remorquables\n3 cellules d\u00e9vidoirs\n1 fourgon mousse\n51 v\u00e9hicules tout usage \n1 v\u00e9hicule tout usage transport de personnel\n4 v\u00e9hicules de protection et de signalisation\n76 v\u00e9hicules de sauvetage et d'assistance \u00e0 victime\n1 remorque plateau\n24 remorques bateaux\n1 remorque barge\n1 remorque poudre\n3 g\u00e9n\u00e9rateurs mousse haut foisonnement\n3 v\u00e9hicules de soutien incendie\n3 cellules transport\n1 cellule soutien temp\u00eate inondation\n1 cellule structure d'appui\n1 cellule sauvetage d\u00e9blaiement\n2 v\u00e9hicules risque technologique\n1 cellule risque technologique\n3 v\u00e9hicules plongeurs\n1 v\u00e9hicule de secours nautique\n2 v\u00e9hicules nautiques\n1 barge\n21 bateaux l\u00e9gers de sauvetage\n7 bateaux moyens de sauvetage\n2 bateaux polyvalents de secours\n1 v\u00e9hicule d'intervention en milieu p\u00e9rilleux\n1 v\u00e9hicule \u00e9quipe cynotechnique\n7 v\u00e9hicules porte-cellule\n1 remorque ventilateur grand d\u00e9bit\n2 postes de commandement mobiles\n76 v\u00e9hicules l\u00e9gers fourgonnettes\n36 v\u00e9hicules l\u00e9gers hors route\n7 v\u00e9hicules l\u00e9gers tout terrain\n9 v\u00e9hicules chef de groupe hors route\n21 v\u00e9hicules l\u00e9gers chef de colonne / chef de site\n16 v\u00e9hicules l\u00e9gers\n1 v\u00e9hicule de soutien alimentaire\n1 v\u00e9hicule l\u00e9ger m\u00e9dical\n5 v\u00e9hicules l\u00e9gers infirmiers\n1 v\u00e9hicule atelier\n11 v\u00e9hicules de transport de personnel\n1 v\u00e9hicule communication\n42 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 57\nSDACR 2026\nUN R\u00c9SEAU DE PARTENAIRES\nCOLLABORATIONS AVEC LES SERVICES ET LES ACTEURS LOCAUX\nLa coop\u00e9ration interd\u00e9partementale  se concr\u00e9tise au travers de 7 conventions \nop\u00e9rationnelles d'assistance mutuelle, sign\u00e9es avec les SDIS limitrophes \u2013 Jura, Ain, Ni\u00e8vre, \nC\u00f4t\u00e9 d'Or, Rh\u00f4ne, Loire, Allier. Ces conventions permettent au SDIS d'optimiser la r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle aux limites g\u00e9ographiques du d\u00e9partement.\nDe nombreux partenariats avec les soci\u00e9t\u00e9s gestionnaires de r\u00e9seau telles que RTE, GRDF, \nAntargaz ou APRR, permettent de clarifier nos collaborations en op\u00e9ration mais \u00e9galement \nd'assurer des formations pertinentes pour chaque entit\u00e9.\nD'autres partenariats se d\u00e9veloppent \u00e9galement dans le cadre de l'\u00e9volution des risques \n\u00e9mergents. C'est le cas par exemple avec l'office national des for\u00eats et le centre national de la \npropri\u00e9t\u00e9 foresti\u00e8re pour la pr\u00e9vention des feux de for\u00eats.\nAu quotidien sur le terrain comme \u00e0 l'\u00e9tat-major, des liens privil\u00e9gi\u00e9s sont recherch\u00e9s avec les \nservices publics et associations qui accompagnent le SDIS dans ses missions comme la Police, \nla Gendarmerie, l'ARS et le SAMU, les associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile, les services du \nd\u00e9partement et de la r\u00e9gion. \nAinsi, d\u00e8s 2015, avec le d\u00e9veloppement des agressions commises \u00e0 l'encontre des sapeurs-\npompiers, un protocole de pr\u00e9vention a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli entre le SDIS et la direction d\u00e9partementale \nde la police nationale et le groupement de gendarmerie d\u00e9partementale. \nEn 2023, le SDIS 71 a mis en place un logigramme d\u00e9cisionnel en collaboration avec le SAMU \npour mieux r\u00e9guler l'augmentation de l'activit\u00e9 SUAP.\nLes unit\u00e9s territoriales tissent \u00e9galement des liens selon les opportunit\u00e9s locales, qui \npermettent de constituer un r\u00e9seau d'acteurs offrant des synergies innovantes ou participant \nau d\u00e9veloppement de la culture de s\u00e9curit\u00e9 civile.\nJourn\u00e9e \u00c9lus / parlementaires\nImmersion des partenaires au CIS\nMEDEF\nMissions locales BFC\nCLSPD - CISPD\nBac pro m\u00e9tiers de la s\u00e9curit\u00e9\nClasse de cadets de la s\u00e9curit\u00e9 civile\nJourn\u00e9es pr\u00e9vention dans les coll\u00e8ges\nFili\u00e8re partenariat  Hygi\u00e8ne-propret\u00e9\nActions de pr\u00e9vention routi\u00e8re\nPrise en charge de l'autisme\nVLI\nSMUR Obst\u00e9trical \nSFERIS\n43SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 58\nSDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire44\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 59\nSDACR 2026\nLES\nRISQUES COURANTS\nCHAPITRE 3\nProt\u00e9ger la population au quotidien\nInventaire des risques courants\nSecours et soins d'urgence aux personnes  (SSUAP)\nAnalyse et couverture op\u00e9rationnelle\nSecours routier (SR)\nAnalyse et couverture op\u00e9rationnelle\nIncendies (INC)\nAnalyse et couverture op\u00e9rationnelle\nProtection des personnes, des animaux, des biens, et de \nl'environnement (PPABE) \nAnalyse et couverture op\u00e9rationnelle \nCentre de traitement de l'alerte (CTA), cha\u00eene de commandement \net risques pour les intervenants\n45SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 60\nrandes cat\u00e9gories :\nJ\u00f4ne-et-Loire\nPROT\u00c9GER LA POPULATION AU QUOTIDIEN\nD\u00c9FINITION\n\u00c9VOLUTION DU NOMBRE D'INTERVENTIONS PAR CAT\u00c9GORIE\nLes risques courants  sont \u00e0 l'origine de la majeure partie de l'activit\u00e9 du SDIS de Sa\u00f4ne-\net-Loire.\nIls se caract\u00e9risent par une forte probabilit\u00e9 d'occurrence associ\u00e9e \u00e0 une faible gravit\u00e9 \u00e0 \nl'\u00e9chelle de la collectivit\u00e9 en termes d'effets sur les personnes, les animaux, les biens et \nl'environnement d'un point de vue de la soci\u00e9t\u00e9 prise dans son ensemble.\nIls sont class\u00e9s en 4 grandes cat\u00e9gories :\nle secours et soins d'urgence aux personnes (SSUAP) ;\nle secours routier (SR) ;\nles incendies \u00e0 l'exclusion des feux de v\u00e9g\u00e9tation (INC)  ;\nla protection des personnes, des animaux, des biens, et de l'environnement (PPABE).\nApr\u00e8s une hausse continue de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle depuis la d\u00e9partementalisation, une \nbaisse ponctuelle de pr\u00e8s de 13 % a \u00e9t\u00e9 obtenue entre 2022 et 2023, en raison notamment \nde la mise en \u0153uvre d'un logigramme d\u00e9cisionnel commun SAMU/SDIS permettant de \nfaire infl\u00e9chir le nombre d'interventions de secours et de soins d'urgence aux personnes \nr\u00e9alis\u00e9es par le seul SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire.\nPuis, en 2024, l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle globale a connu une l\u00e9g\u00e8re hausse de pr\u00e8s de 4 % et \ncette tendance se poursuit en 2025.\nSecours et soins d'urgences aux personnes\nSecours routier\nIncendies\nProtection des personnes, des animaux, des biens et \nde l'environnement\nRisques technologiques\n2022 2023 2024\n1 %1 %1 %\n\u00c9VOLUTION DU NOMBRE D'INTERVENTIONS\n46 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 61\n\u00ab\n\u00ab\nSDACR 2026 .\nINVENTAIRE DES RISQUES COURANTS\nM\u00c9THODOLOGIE\nDans le cadre du SDACR du SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire, l'analyse des risques courants repose \nsur une d\u00e9marche m\u00e9thodique et structur\u00e9e. Celle-ci permet d'adapter efficacement la \nr\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS. \nCette analyse permet d'identifier les zones fragiles en termes de couverture du risque, \nd'\u00e9valuer les seuils de rupture potentiels et de proposer une organisation op\u00e9rationnelle \nproportionn\u00e9e aux besoins du territoire.\nCARACT\u00c9RISATION DU RISQUE CONCERNANT LES MISSIONS DE SECOURS ET SOINS \nD'URGENCE AUX PERSONNES, DE LUTTE CONTRE L'INCENDIE ET DE SECOURS ROUTIER\nCARACT\u00c9RISATION DU RISQUE CONCERNANT LES MISSIONS DE PROTECTION DES \nPERSONNES, DES ANIMAUX, DES BIENS ET DE L'ENVIRONNEMENT (PPABE)\nPour chaque risque courant concernant les missions SSUAP , INC et SR, la \nm\u00e9thodologie d'\u00e9valuation et d'analyse de risques est identique. Elle est fond\u00e9e \nsur une cotation des al\u00e9as et des enjeux pour chaque type de risque, avec un \ncroisement des r\u00e9sultats initiaux pour obtenir une cotation de chacun des risques.\nConcernant l'analyse de la couverture op\u00e9rationnelle, la m\u00e9thodologie repose sur \nune \u00e9tude recoupant les crit\u00e8res suivants :\nles d\u00e9lais d'intervention des moyens du SDIS ;\nle classement des communes en termes de niveau de risque ;\nla disponibilit\u00e9 des effectifs ;\nle seuil de rupture de l'autonomie op\u00e9rationnelle ;\nle seuil de rupture au contrat de rapidit\u00e9 .\nAfin de mieux visualiser cette approche, plusieurs repr\u00e9sentations cartographiques \nsont produites :\ncarte du classement des communes selon la cotation des enjeux et des al\u00e9as ;\ncarte du d\u00e9lai moyen d'arriv\u00e9e sur les lieux pour chaque th\u00e9matique ;\ncarte isochrone mod\u00e9lisant la couverture op\u00e9rationnelle th\u00e9orique ;\ncarte de la disponibilit\u00e9 des sapeurs-pompiers.\nEn parall\u00e8le, la d\u00e9marche d'analyse pour les missions de PPABE repose sur une \nm\u00e9thodologie distincte, davantage ax\u00e9e sur la typologie des interventions et \nl'adaptation des moyens aux sp\u00e9cificit\u00e9s locales. \nCette double approche permet au SDACR de proposer une r\u00e9ponse coh\u00e9rente, \nadapt\u00e9e \u00e0 la diversit\u00e9 des besoins du territoire et aux capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles \ndu SDIS.\n47SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 62\nqOne-et-Loire\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\nLE SSUAP DANS L'ACTIVIT\u00c9 NATIONALE DES SIS\nARTICULATION DES DIFF\u00c9RENTES CONVENTIONS EN MATI\u00c8RE \nD'URGENCES PR\u00c9HOSPITALI\u00c8RES (UPH)\nLe SSUAP constitue aujourd'hui l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle pr\u00e9dominante des services \nd'incendie et de secours \u00e0 l'\u00e9chelle nationale. Repr\u00e9sentant en moyenne pr\u00e8s de 80 % des \ninterventions, cette mission illustre la place centrale occup\u00e9e par les sapeurs-pompiers \ndans la cha\u00eene des secours pr\u00e9hospitaliers, en compl\u00e9mentarit\u00e9 avec les services de sant\u00e9.\nCette \u00e9volution du mod\u00e8le d'engagement, marqu\u00e9e par une augmentation continue du \nnombre d'interventions \u00e0 caract\u00e8re sanitaire, refl\u00e8te \u00e0 la fois les besoins croissants de la \npopulation en mati\u00e8re d'assistance imm\u00e9diate et l'adaptabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle des SIS . \nDans un contexte de vieillissement d\u00e9mographique, de d\u00e9sertification m\u00e9dicale ou encore \nde tension sur les structures d'accueil hospitalier, les sapeurs-pompiers apparaissent \ncomme des acteurs de proximit\u00e9, incontournables , capables d'assurer une r\u00e9ponse \nrapide et coordonn\u00e9e aux d\u00e9tresses qu'elles soient vitales ou sociales.\nL'analyse du SSUAP dans le cadre du SDACR permet ainsi de mieux identifier les zones de \nvuln\u00e9rabilit\u00e9, d'\u00e9valuer les capacit\u00e9s de r\u00e9ponse territoriale et d'adapter les moyens \nhumains et mat\u00e9riels  pour garantir un service public de secours \u00e9quitable, efficient et \nr\u00e9silient sur l'ensemble du territoire d\u00e9partemental.\nIl convient de pr\u00e9ciser que, dans le cadre des missions de secours d'urgence \u00e0 la \npersonne, une grande partie des sollicitations ne rel\u00e8ve pas de l'urgence au sens strict \ndu terme (\u00e0 titre d'exemple : indisponibilit\u00e9 des transporteurs sanitaires priv\u00e9s (ITSP), \npersonne \u00e0 terre non bless\u00e9e suite \u00e0 une chute, etc.).\nLa mise en \u0153uvre du SSUAP repose sur un cadre partenarial formalis\u00e9 par plusieurs \nconventions indispensables \u00e0 la coordination et \u00e0 l'efficacit\u00e9 des interventions. En \npremier lieu, la convention SAMU-SDIS  d\u00e9finit les modalit\u00e9s de coop\u00e9ration entre le \nservice d'incendie et de secours et le service d'aide m\u00e9dicale urgente, notamment en \nmati\u00e8re de r\u00e9gulation m\u00e9dicale, d'alerte et d'engagement des moyens. Cette convention-\ncadre est compl\u00e9t\u00e9e par la convention ATSU-SAMU-SDIS , qui pr\u00e9cise les conditions des \ntransporteurs sanitaires priv\u00e9s, en lien avec les dispositifs de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du \nSDIS. \nPar ailleurs, plusieurs conventions compl\u00e9mentaires, assurent la coh\u00e9rence, la continuit\u00e9 \net la coordination des acteurs impliqu\u00e9s dans la r\u00e9ponse au SSUAP :\nla convention relative \u00e0 la contribution des associations agr\u00e9\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 civile \n(AASC) en mati\u00e8re de secours \u00e0 personnes, notamment en appui lors d'\u00e9v\u00e9nements \npr\u00e9visionnels ou de situations exceptionnelles ;\nla convention relative aux indisponibilit\u00e9s de transports sanitaires priv\u00e9s  qui pr\u00e9cise \nles r\u00e8gles de gestion des indisponibilit\u00e9s des transporteurs sanitaires avec la prise en \ncharge financi\u00e8re ;\net la convention relative \u00e0 l'engagement d'un v\u00e9hicule l\u00e9ger infirmier  qui fixe les \nmodalit\u00e9s de mobilisation d'infirmiers sapeurs-pompiers sur l'arrondissement de \nLouhans. \nToutefois, l'\u00e9volution constante des missions de secours d'urgence aux personnes rend \nn\u00e9cessaire une red\u00e9finition de la convention bipartite SAMU\u2013SDIS. L'augmentation \nsignificative de l'activit\u00e9 SSUAP , la diversification des demandes adress\u00e9es au SIS imposent \nune clarification et une actualisation du cadre partenarial. Cette red\u00e9finition doit permettre \nde pr\u00e9ciser la r\u00e9partition des missions respectives entre le SAMU et le SDIS, d'optimiser \nl'emploi des moyens disponibles et de renforcer la compl\u00e9mentarit\u00e9 des acteurs. \nen Sa\u00f4ne-et-Loire\nDES INTERVENTIONS\n*Chiffres SSUAP + SR 2024\n82 %\n48 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 63\ncotation du risque est d\u00e9finie selon :\nSDACR 2026 .\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n\u00c9VALUATION DU RISQUE\nPour la th\u00e9matique SSUAP , la cotation du risque est d\u00e9finie selon :\nun niveau d'intensit\u00e9 de l'al\u00e9a : rapport entre le nombre d'interventions et la criticit\u00e9 \nde l'\u00e9tat des victimes ; \nun niveau d'enjeu : rapport entre le nombre d'habitants et la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de la \npopulation. Cette vuln\u00e9rabilit\u00e9 prend en compte l'\u00e2ge de la population, notamment la \npart des plus de 60 ans et celle des 15-29 ans. Ces tranches d'\u00e2ges ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies ainsi \nen raison de leur exposition plus importante aux risques. En effet, il est consid\u00e9r\u00e9 que  : \nles 15-29 ans ont plus de risque d'accidents domestiques, routiers et de loisirs,\nles plus de 60 ans ont plus de risque de maladies chroniques, handicap, et \npathologies li\u00e9es au vieillissement.\nCes tendances sont confirm\u00e9es par l'extraction des donn\u00e9es de l'application du bilan \nd\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 (requ\u00eate statistique in\u00e9dite \u00e0 partir d'une nouvelle base de donn\u00e9es \ninformatis\u00e9e qui met en \u00e9vidence une prise en charge accrue des personnes d\u00e8s l'\u00e2ge de \n20 ans, avec une augmentation significative \u00e0 partir de 60 ans).\n< 4 \u2265 4 et < 8 \u2265 8 et < 12 \u2265 12\n10 20 30 40\n\u2265 12 4 40\nMod\u00e9r\u00e9\n80\nMod\u00e9r\u00e9\n120\nImportant\n160\nImportant\n\u2265 8 et < 12 3 30\nL\u00e9ger\n60\nMod\u00e9r\u00e9\n90\nImportant\n120\nImportant\n\u2265 4 et < 8 2 20\nL\u00e9ger\n40\nMod\u00e9r\u00e9\n60\nMod\u00e9r\u00e9\n80\nMod\u00e9r\u00e9\n< 4 1 10\nL\u00e9ger\n20\nL\u00e9ger\n30\nL\u00e9ger\n40\nMod\u00e9r\u00e9\nCotation du risque \nSecours et soins d'urgence aux \npersonnes\nIntensit\u00e9 de l'al\u00e9a\nNiveau \nd'enjeu\n< 200 \u2265 200 et < 500 \u2265 500 et < 3500 \u2265 3500\n1 2 3 4\n\u2265 20 % 4 4\nMoyen\n8\nElev\u00e9\n12\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n16\nExtr\u00eamement \u00e9lev\u00e9\n\u2265 15 et < 20 % 3 3\nBas\n6\nMoyen\n9\nElev\u00e9\n12\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n\u2265 10 et < 15 % 2 2\nTr\u00e8s bas\n4\nBas\n6\nMoyen\n8\nElev\u00e9\n< 10 % 1 1\nExtr\u00eamement bas\n2\nTr\u00e8s bas\n3\nBas\n4\nMoyen\nAge moyen \npopulation\n(> 60 ans + \ncompris \nentre 16 et \n29 ans)\nNiveau d'enjeu \"population\"\nPopulation\n< 100 \u2265 100 et < 250 \u2265 250 et < 500 \u2265 500\n1 2 3 4\n\u2265 500 4 4\nMoyen\n8\nElev\u00e9\n12\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n16\nExtr\u00eamement \u00e9lev\u00e9\n\u2265 250 et < 500 3 3\nBas\n6\nMoyen\n9\nElev\u00e9\n12\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n\u2265 150 et < 250 2 2\nTr\u00e8s bas\n4\nBas\n6\nMoyen\n8\nElev\u00e9\n< 150 1 1\nExtr\u00eamement bas\n2\nTr\u00e8s bas\n3\nBas\n4\nMoyen\nIntensit\u00e9 al\u00e9a\nAtteinte aux personnes\nNombre d'interventions SSUAP\nNombre UR \n/ UA / C / \nDCD\nGRILLES DE COTATION DU RISQUE CONCERNANT LE SECOURS D'URGENCE AUX PERSONNES\n49SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 64\n564 communes en Sa\u00f4ne-et-Loire.e IMPORTANTe MODERE\n2 IMPORTANT= MOD\u00c9R\u00c9\u00bb L\u00c9GER\nj\u00f4ne-et-Loire\nANALYSE DE RISQUE\nL'\u00e9valuation du risque a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour les 564 communes en Sa\u00f4ne-et-Loire.\nIl r\u00e9sulte de cette analyse que :\n19 communes (3 %) sont class\u00e9es en risque IMPORTANT ;\n39 communes (7 %) sont class\u00e9es en risque MOD\u00c9R\u00c9.\n3 %\nDES COMMUNES CLASS\u00c9ES EN RISQUE \nIMPORTANT\nIl s'agit principalement des grandes agglom\u00e9rations de Sa\u00f4ne-et-Loire.\nCertaines communes plus rurales sont class\u00e9es ainsi en raison principalement de \nl'\u00e2ge de la population sup\u00e9rieur \u00e0 60 ans (Marcigny, Bourbon-Lancy, etc.).\nPour d'autres communes, il est constat\u00e9 une implication plus importante des jeunes \ndans des accidents de loisirs (Cluny par exemple).\nCertains secteurs g\u00e9ographiques en lien avec les fili\u00e8res industrielles et agricoles sont \n\u00e9galement plus touch\u00e9s par les accidents du travail.\nANALYSE DU SSUAP EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nPOURCENTAGE DE COMMUNES PAR NIVEAU DE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n50 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 65\n2022 Say202320242025\n*ALney ree eewren weeee ee ee ee Oeer 18 00 Ee 00DURS OAK DAPACIONOLD NE08 ms h\u00e9 abat rer LUNCAS OAL DOVER UE D\u00e9 POSTE |: Oy ETL FR \u2014\u2014_\nas\n\u00a9 URSLMCES ef ONCAR FE (On er vie Bow/DOUNIA THO/ AC / CONWLA OAS\n\u00a9 DEPARTS PEPULETS PHCONSCENT/ F3 AWECLUE / \"haus Mae / UARO / ace) EACCOUCHIMENT| tue / EC ot \u00e9t\u00e9PDLPO TRANCPORTELIR Later eset PE (TP)\n\u00a9 PURSOCUM \u00c0 TURN ORSSSEE DAME \u00e0 CTT\n\u00a9 PURSONNE \u00c0 TURN MON AUUSSENS UNIT \u00c0 CYTE SDACR 2026\nANALYSE DE RISQUE\nApr\u00e8s une baisse du nombre d'interventions en 2023  en raison de la mise en place du \nlogigramme d\u00e9cisionnel commun SAMU/SDIS relatif \u00e0 l'engagement des secours, une \naugmentation est \u00e0 souligner en 2024.\nLa majeure partie de cette famille d'interventions provient :\ndes interventions pour secours aux personnes sur la voie publique (22 %) ;\ndes urgences m\u00e9dicales (22 %) ;\ndes d\u00e9parts r\u00e9flexes (21 %).\nPour r\u00e9pondre \u00e0 ces 26 131 interventions, 74 v\u00e9hicules de secours et d'assistance aux \nvictimes VSAV) couvrent l'ensemble du territoire.\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS SSUAP PAR NATURE EN 2024\n\u00c9VOLUTION DU NOMBRE D'INTERVENTIONS POUR SECOURS AUX PERSONNES\n26 131 \nEn moyenne, 1 intervention VSAV toutes les 20 min.\nINTERVENTIONS SSUAP EN 2024\nLe graphique illustre la r\u00e9partition des diff\u00e9rentes natures d'interventions \nr\u00e9alis\u00e9es.\nLes principaux enseignements \u00e0 en tirer sont :\nles interventions les plus fr\u00e9quentes concernent le secours aux personnes \nsur la voie publique, les urgences m\u00e9dicales et les d\u00e9parts r\u00e9flexes, qui \nconstituent une part majeure de l'activit\u00e9 : 65 % ;\nles interventions les moins fr\u00e9quentes  concernent le secours aux \npersonnes \u00e0 terres bless\u00e9es ou non bless\u00e9es suite \u00e0 une chute, et les \npersonnes ne r\u00e9pondant pas aux appels : 21 % ;\nles interventions pour indisponibilit\u00e9 de transporteurs sanitaires priv\u00e9s  \nrepr\u00e9sentent 9 %.\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\nSSUAP VOIR PUBLIQUE / LIEU PUBLIC / ERP\nSSUAP AVEC OUVERTURE DE PORTE (<R+2)\n51SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 66\nJ\u00f4ne-et-Loire\nBRRPRTRILS\nLL.= \u00bb 20min25 min= tens MorinLELL\nCOUVERTURE R\u00c9ELLE DU RISQUE\n16 MIN\nEST LE D\u00c9LAI MOYEN D'ARRIV\u00c9E SUR LES \nLIEUX DU PREMIER VSAV.\n\u00c0 noter que le d\u00e9lai moyen d'arriv\u00e9e sur les lieux du VSAV du secteur de 1 er appel est \nde 13 minutes et 57 secondes, alors qu'il \u00e9tait de 14 minutes et 18 secondes en 2019 \n(donn\u00e9es SDACR 2019).\nAfin d'analyser la couverture r\u00e9elle du risque, une moyenne du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux a \n\u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour toutes les interventions survenues sur chaque commune du d\u00e9partement. \nLe d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux  comprend le d\u00e9lai de mobilisation des sapeurs-pompiers \n(dur\u00e9e entre la r\u00e9ception de l'alerte par le 1 er centre d'incendie et de secours disposant \nd'un engin et du  personnel disponibles et le d\u00e9part de cet engin arm\u00e9) ajout\u00e9 au d\u00e9lai de \ntrajet de l'engin (entre le centre de secours et l'adresse sur la  commune concern\u00e9e). \nForce est de constater que ce d\u00e9lai moyen d'arriv\u00e9e sur les lieux est plus important dans \nles secteurs d\u00e9fendus par des centres d'incendie et de secours arm\u00e9s par des sapeurs\u2013\npompiers volontaires. En effet, ces derniers ont un d\u00e9lai de mobilisation plus important, en \nraison de leurs contraintes professionnelles notamment.\nIl convient de noter que le p\u00e9rim\u00e8tre de recrutement des sapeurs-pompiers volontaires a \n\u00e9t\u00e9 augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, afin de faire face \u00e0 la crise du volontariat, ce qui peut \ninfluencer significativement les d\u00e9lais de mobilisation. Enfin, l'\u00e9tendue du d\u00e9partement \nde la Sa\u00f4ne-et-Loire peut induire des d\u00e9lais de trajet importants. Ces deux facteurs sont \nsusceptibles d'induire un d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux plus long comparativement aux \nd\u00e9partements voisins.\nMalgr\u00e9 ces difficult\u00e9s, 95 % de la population de Sa\u00f4ne-et-Loire est couverte par un VSAV \nen moins de 25 minutes.\nMOYENNE DES D\u00c9LAIS R\u00c9ELS D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU 1er VSAV \n(TOUS CIS CONFONDUS) PAR COMMUNE ENTRE 2022 ET 2024\nPOURCENTAGE DE LA POPULATION COUVERTE EN FONCTION DU D\u00c9LAI D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU VSAV\n78 %\nde la population est couverte en moins\nde 20 minutes.\nD\u00e9lais de mobilisation D\u00e9lais de trajet\n95 % en moins de 25 minutes.\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n52 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 67\nortant20 minutes ;25 minutes;30 minutes ;| d\u00e9r\u00e920 minutes ;?5 minutes\nDe\u00e9lais Ge cowverture VSAV| ty MPORTAM 1 VSAV \u00e0 29 + 1 VSAN \u00e0 25\u00b0 + 1 VSAV \u00e0 30\nSDACR 2026\nANALYSE DE LA COUVERTURE EN VSAV POUR LES COMMUNES CLASS\u00c9ES\nEN RISQUE IMPORTANT ET MOD\u00c9R\u00c9\nCOUVERTURE VSAV DES COMMUNES \u00c0 RISQUE IMPORTANT ET MOD\u00c9R\u00c9\nL'analyse de la couverture en VSAV a \u00e9t\u00e9 approfondie pour les communes class\u00e9es en risque \nimportant et mod\u00e9r\u00e9. Pour ces niveaux de risque (cotation), il est pertinent d'assurer une \ncouverture plus exigeante en concentrant les efforts sur ces communes.\nPour cela, les crit\u00e8res de couvertures optimum ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis tels que :\nune commune class\u00e9e en risque important soit d\u00e9fendue par :\nau moins un 1er VSAV en moins de 20 minutes ;\nau moins un 2e VSAV en moins de 25 minutes ;\nau moins un 3e VSAV en moins de 30 minutes ;\nune commune class\u00e9e en risque mod\u00e9r\u00e9 soit d\u00e9fendue par :\nau moins un 1er VSAV en moins de 20 minutes ;\nau moins un 2e VSAV en moins de 25 minutes.\nCes crit\u00e8res s'appuient sur l'analyse de risque, sur l'analyse des donn\u00e9es des trois derni\u00e8res \nann\u00e9es et sur les recommandations op\u00e9rationnelles.\nAinsi, il s'av\u00e8re que 3 communes, class\u00e9es en risque important, ne remplissent pas les \nconditions de couvertures optimales.\nIl s'agit des communes de :\nBourbon-Lancy et Marcigny : non couvertes par un 2e VSAV en moins de 25 minutes ;\nChauffailles : non couverte par un 3\u00e8me VSAV en moins de 30 minutes.\nCOMMUNE Classification \ndu risque\nCIS A NBRE \nVSAV\nD\u00e9lai \nth\u00e9orique \ndu VSAV du \nCIS\nD\u00e9lai \nmoyen \nVSAV du \nCIS en 2024\nNbre \ninter \n2024\n% CIS B NBRE \nVSAV\nD\u00e9lai \nth\u00e9orique \ndu VSAV du \nCIS\nD\u00e9lai \nmoyen \nVSAV du CIS \nen 2024\nNbre \ninter \n2024\n% CIS C NBRE \nVSAV\nD\u00e9lai \nth\u00e9orique \ndu VSAV du \nCIS\nD\u00e9lai \nmoyen \nVSAV du CIS \nen 2024\nNbre \ninter \n2024\n%\nNombre \ninter total \n2024\nBOURBON LANCY IMPORTANT BOU 1 00:13:41 00:14:17 294 75% ISS 1 00:32:11 00:32:58 37 9% GUE 2 00:33:31 00:23:43 7 2% 393\nCHAUFFAILLES IMPORTANT CHU 1 00:10:32 00:12:28 260 77% CLA 1 00:21:36 00:23:12 76 23% MAT 1 00:32:54 0 0% 337\nFRONTENAUD MOD\u00c9R\u00c9 SAG 0 00:18:18 00:00:00 0 0% LOU 2 00:21:14 00:17:00 8 13% VAR 1 00:21:21 00:22:32 24 39% 62\nMARCIGNY IMPORTANT MRC 1 00:11:49 00:15:05 117 77% DIG 2 00:28:35 00:20:00 1 1% PAR 2 00:28:44 00:22:07 34 22% 152\nMONTPONT EN \nBRESSE MOD\u00c9R\u00c9 MOB 0 00:09:18 00:00:00 0 0% LOU 2 00:21:29 00:17:10 24 32% SOR 0 00:21:38 0 0% 75\nROMANECHE \nTHORINS MOD\u00c9R\u00c9 CGU 1 00:17:20 00:16:27 61 91% CHM 1 00:27:18 00:25:00 1 1% MAC 3 00:28:49 00:20:48 5 7% 67\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n53SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 68\n| qOne-et-Loire\nCOUVERTURE TH\u00c9ORIQUE DU RISQUE\nVL / VSAV avec d\u00e9lais de mobilisation\nCOUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \u00c0 20 MINUTES\nCOUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \u00c0 25 MINUTES\nCOUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \u00c0 30 MINUTES\n99 %\nde la population est couverte \nen moins de 30 minutes.\n95 %\nde la population est couverte \nen moins de 25 minutes.78 %\nde la population est couverte \nen moins de 20 minutes.\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\nAu-del\u00e0 de l'\u00e9tude statistique \u00e0 partir des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles \nportant sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es, la simulation isochrone th\u00e9orique \nconfirme  la couverture \u00e0 20 minutes, \u00e0 25 minutes et \u00e0 30 minutes.\n54 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 69\nSDACR 2026\nAUTONOMIE OP\u00c9RATIONNELLE\nAfin d'analyser et d'\u00e9valuer la couverture op\u00e9rationnelle pour le SSUAP , le SDIS de Sa\u00f4ne-et-\nLoire a \u00e9galement \u00e9tudi\u00e9 la notion d'autonomie op\u00e9rationnelle.\nL'autonomie op\u00e9rationnelle est la capacit\u00e9 d'un centre d'incendie et de secours \u00e0 assurer \nseul les missions dans son secteur d'intervention, sans avoir besoin de renforts ext\u00e9rieurs. \nElle d\u00e9pend du personnel disponible, des moyens mat\u00e9riels, ainsi que de la nature et de la \nfr\u00e9quence des interventions.\nUn centre ne peut pas \u00eatre autonome \u00e0 100 %. Il aura n\u00e9cessairement besoin du concours \ndes CIS voisins.\nSuite \u00e0 cette analyse, il convient de noter que :\n14 % des CIS ont une autonomie inf\u00e9rieure \u00e0 50 % ;\n50 % des CIS ont une autonomie situ\u00e9e entre 50 % et 75 % ;\n36 % des CIS ont une autonomie sup\u00e9rieure \u00e0 75 %.\n\u00c0 ce jour, 8 CIS ont une autonomie op\u00e9rationnelle inf\u00e9rieure \u00e0 50 %. \nIl s'agit des CIS Blanzy, CIS Charolles, CIS Epinac, CIS Lugny, CIS Gergy, CIS Crissey, CIS Simard, \nCIS Saint-Etienne-en-Bresse.\nAvant 2025, il est important de pr\u00e9ciser qu'une alternance d'affectation du VSAV \u00e9tait active \nentre le CIS Simard et le CIS Saint-Etienne-en-Bresse, ainsi qu'entre le  CIS Crissey et le CIS \nGergy. Cela peut expliquer la faible autonomie op\u00e9rationnelle de ces CIS.\nActuellement, certains CIS ne poss\u00e8dent pas de VSAV. Il s'agit des CIS :\nFontaines ;\nMontpont-en-Bresse ;\nSagy ;\nSornay.\nCes derniers n'ont pas \u00e9t\u00e9 pris en compte pour le calcul de l'autonomie op\u00e9rationnelle.\nAUTONOMIE OP\u00c9RATIONNELLE DES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS (CIS)\nX = nombre d'heures d'interventions r\u00e9alis\u00e9es par les VSAV d'un CIS sur son secteur \nop\u00e9rationnel d\u00e9fini par le r\u00e8glement op\u00e9rationnel.\nY = nombre d'heures d'interventions r\u00e9alis\u00e9es sur le secteur op\u00e9rationnel d'un CIS \npar les VSAV d'un autre CIS.\nTECHNIQUE DE CALCUL DE L'AUTONOMIE DES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS\nx 100 = pourcentage d'autonomie du CIS en VSAV (en %).X + Y\nX\nAUTONOMIE\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n55SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 70\nA\n| j\u00f4ne-et-Loire\nRUPTURE AU CONTRAT DE RAPIDIT\u00c9\nAfin d'analyser et d'\u00e9valuer la couverture op\u00e9rationnelle pour le SSUAP , le SDIS de Sa\u00f4ne-et-\nLoire a enfin \u00e9tudi\u00e9 la notion de rupture au contrat de rapidit\u00e9.\nLa rupture au contrat de rapidit\u00e9  correspond pour chaque centre , au cumul annuel du \ntemps d\u00e9passant un seuil acceptable du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e de secours sur les lieux fix\u00e9 \u00e0 25 \nminutes, correspondant \u00e0 la couverture de 90 % de la population.\nIl est constat\u00e9 une rupture importante sur le secteur de Bourbon-Lancy. Cette situation \ns'explique principalement par des d\u00e9lais de transit plus importants des VSAV provenant \ndes centres d'incendie et de secours voisins. En moyenne, ce d\u00e9lai avoisine 25 minutes sans \nprendre en compte le d\u00e9lai de mobilisation des SPV.\nLe CIS Tournus est \u00e9galement impact\u00e9, en raison de sa forte mobilisation pour couvrir \nles secteurs des centres d'incendie et de secours voisins dont la disponibilit\u00e9 des SPV est \ninsuffisante pour armer un VSAV. Pendant ces p\u00e9riodes, la couverture op\u00e9rationnelle du \nsecteur tournugeois se trouve d\u00e9grad\u00e9e avec des VSAV mobilis\u00e9s depuis des CIS tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9s \n(Chalon-sur-Sa\u00f4ne, M\u00e2con\u2026).\n55 MINUTESRUPTURE\nEn moyenne, le cumul de temps pour \nl'ensemble des centres d'incendie et de \nsecours  repr\u00e9sente\nRUPTURE AU CONTRAT DE RAPIDIT\u00c9\nPour chaque secteur op\u00e9rationnel, la rupture au \ncontrat de rapidit\u00e9 est calcul\u00e9e en cumulant les minutes \nd\u00e9passant le seuil des 25 minutes d\u00e9fini pr\u00e9c\u00e9demment \npour l'arriv\u00e9e sur les lieux d'un moyen provenant d'un \nautre CIS en 2024.\nTECHNIQUE DE CALCUL DE LA RUPTURE AU CONTRAT DE RAPIDIT\u00c9\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n56 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 71\nSDACR 2026\nNombre d'heures de disponibilit\u00e9 n\u00e9cessaires pour \narmer tous les VSAV du CIS {= Nombre VSAV x nombre \nagents (3) x 260 x 12}, compar\u00e9 au nombre d'heures \nde disponibilit\u00e9 d\u00e9clar\u00e9e par le CIS sur une ann\u00e9e \ncompl\u00e8te. \nTECHNIQUE DE CALCUL \nANALYSE DE LA DISPONIBILIT\u00c9\nLes \u00e9tudes pr\u00e9c\u00e9dentes sont compl\u00e9t\u00e9es par une analyse de la disponibilit\u00e9 des \neffectifs des centres.\nLa carte ci-contre laisse appara\u00eetre les CIS pour lesquels le cumul des heures de disponibilit\u00e9 \nen journ\u00e9e semaine (7 h \u2013 19 h du lundi au vendredi) pour l'ann\u00e9e 2024 \u00e9tait inf\u00e9rieur au \nseuil fix\u00e9 de 9 360 heures. Ce seuil repr\u00e9sente le nombre d'heures de disponibilit\u00e9 requis \npour assurer l'armement des VSAV du centre (au minimum trois), de 7 h \u00e0 19 h, du lundi au \nvendredi, sur une ann\u00e9e compl\u00e8te.\nLa simulation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour tous les CIS du d\u00e9partement (\u00e9galement les CIS non dot\u00e9s \nde VSAV \u00e0 ce jour), afin d'identifier les CIS pour lesquels des mesures sp\u00e9cifiques pourraient \n\u00eatre mises en place.\nCe calcul ne tient pas compte des comp\u00e9tences des agents disponibles. Une attention \nparticuli\u00e8re doit \u00eatre port\u00e9e \u00e0 leur niveau de formation.\nDe plus, cette carte traite uniquement de la disponibilit\u00e9 en journ\u00e9e semaine. La plupart des \nCIS ont une disponibilit\u00e9 suffisante durant la nuit et les week-ends.\nCENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS AYANT UNE DISPONIBILIT\u00c9 \nINSUFFISANTE POUR ARMER LES VSAV\nUne simulation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour les CIS non dot\u00e9s de VSAV.\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n57SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 72\nGEE Nonee Cryer dO apean Scpondes\n= \u00a9 SEA 2 1\nSEUIL\u00e0 Z [peur semerPSP o\u00f9 VTU)\n== \u00ab SEUL \u00e0 3 [pour semer WMV)\nj\u00f4ne-et-Loire\nAfin d'analyser et d'\u00e9valuer la capacit\u00e9 de couverture op\u00e9rationnelle de chaque CIS, le nombre moyen de sapeurs-pompiers disponibles en journ\u00e9e semaine (du lundi au vendredi de 7 h \u00e0 19 h) \na \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9 sur une ann\u00e9e compl\u00e8te. \nCertains centres de secours disposent d'une disponibilit\u00e9 limit\u00e9e pour assurer un prompt secours aux personnes (PSP) ou une op\u00e9ration diverse (VTU). Il s'agit notamment des CIS Az\u00e9, Epinac, \nNavilly, Sagy, Simard et Sornay.\nNOMBRE MOYEN DE SAPEURS-POMPIERS DISPONIBLES PAR CIS DU LUNDI AU VENDREDI ENTRE 7 H ET 19 H\nMoyenne r\u00e9alis\u00e9e entre 2022 et 2024\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\nANALYSE DE LA DISPONIBILIT\u00c9\n58 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 73\non du m\u00e9decin du SAMU\ncontre 4 862 interventions en 2023\nnotif \u00ab d\u00e9part r\u00e9flexe \u00bb ; =motif \u00ab urgences m\u00e9dicales \u00bb.\nLLLAR, 277]Sreree wetter\nSDACR 2026\nD\u00c9PARTS R\u00c9FLEXES ET URGENCES M\u00c9DICALES\nLES ENJEUX DE LA R\u00c9GULATION M\u00c9DICALE \u2013 CRRA 15\nPRIORISER L'ENGAGEMENT DES RESSOURCES \nSUR DES MISSIONS URGENTES\nLes d\u00e9parts r\u00e9flexes correspondent \u00e0 des interventions qui rel\u00e8vent d'une situation d'urgence.\nIls regroupent les natures suivantes :\nles arr\u00eats cardio-respiratoires ;\nles accouchements ;\nles br\u00fblures graves ;\nles h\u00e9morragies/plaies graves ;\nles inconsciences ;\nles sections de membre ;\nles traumatismes majeurs ;\nles tentatives de suicide avec risque.\nIls repr\u00e9sentaient 5 691 interventions en 2024 contre 5 216 interventions en 2023.\nLes urgences m\u00e9dicales font suite \u00e0 une r\u00e9gulation du m\u00e9decin du SAMU.\nElles regroupent les natures suivantes :\nles accidents vasculaires c\u00e9r\u00e9braux ;\nles convulsions ;\nles d\u00e9tresses respiratoires ;\nles douleurs thoraciques.\nElles repr\u00e9sentaient 5 680 interventions en 2024 contre 4 862 interventions en 2023.\nEntre 2023 et 2024, il faut donc souligner une augmentation de :\n+ 9 % des interventions pour motif \u00ab d\u00e9part r\u00e9flexe \u00bb ;\n+ 17 % des interventions pour motif \u00ab urgences m\u00e9dicales \u00bb.\nIl faut noter que les natures d'interventions renseign\u00e9es dans le syst\u00e8me de gestion \nop\u00e9rationnelle ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es courant 2022, dans le cadre de la mise en \u0153uvre du nouveau \nr\u00e8glement op\u00e9rationnel. Cette ann\u00e9e n'a donc pas \u00e9t\u00e9 prise en compte dans l'analyse.\nDepuis 2022, les interventions pour ce motif ont pratiquement \ntripl\u00e9 sur l'ensemble du territoire d\u00e9partemental dans la mesure \nou de nombreuses interventions \u00e0 caract\u00e8re social  (crise de nerf, \nrupture de traitement, etc.). sont qualifi\u00e9es de la sorte En effet, \ndans ces situations d'incertitudes, le m\u00e9decin r\u00e9gulateur est \nenclin \u00e0 adopter plus r\u00e9guli\u00e8rement un principe de pr\u00e9caution qui \np\u00e9nalise le SDIS.\nIl pourrait \u00eatre int\u00e9ressant de dissocier les interventions pour \nmotif \u00ab tentatives de suicide avec risque \u00bb des r\u00e9elles interventions \n\u00e0 caract\u00e8re social. \nAUGMENTATION DES D\u00c9PARTS POUR MOTIF \u00ab\u00a0TENTATIVES DE SUICIDE AVEC RISQUE\u00a0\u00bb\nLa r\u00e9gulation m\u00e9dicale constitue un maillon essentiel du dispositif de SSUAP. Elle est assur\u00e9e \npar le centre 15 du SAMU, qui analyse la demande de soins, hi\u00e9rarchise les priorit\u00e9s et oriente \nl'appel vers la r\u00e9ponse la plus adapt\u00e9e (conseil m\u00e9dical, orientation vers un professionnel de \nsant\u00e9 de ville, envoi d'une ambulance priv\u00e9e ou engagement de moyens du SDIS). Cette \u00e9tape \nde tri et de d\u00e9cision vise \u00e0 garantir une ad\u00e9quation entre le besoin r\u00e9el du patient et les \nressources mobilis\u00e9es, tout en optimisant l'efficacit\u00e9 de la r\u00e9ponse publique. \nAnn\u00e9e 2024\nSDIS BFC Nombre habitant (Pop. \nMunicipale) SUAP/1 000 habitants Carences/1 000 habitants\nSDIS 21 534124 36,80 8,49\nSDIS 71 547200 47,75 4,40\nSDIS 25 541454 50,80 4,82\nSDIS 89 335707 37,07 3,61\nSDIS 90 141318 0,00 0,00\nSDIS 39 258624 52,96 7,32\nSDIS 70 240771 68,65 8,26\nSDIS 58 204452 69,84 16,81\nTotal 2803650 49,86 5,77\nMalgr\u00e9 les premiers travaux men\u00e9s sur le logigramme d\u00e9cisionnel commun SAMU/SDIS, visant \n\u00e0 adapter la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle aux situations vitales tout en limitant la mobilisation \nsur les interventions non urgentes, l'activit\u00e9 qui avait connu une baisse significative dans un \npremier temps est en hausse continue depuis 2024.\nAussi cette m\u00eame ann\u00e9e, le SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire a enregistr\u00e9 un nombre de carences \nambulanci\u00e8res pour 1000 habitants inf\u00e9rieur \u00e0 celui de la moyenne des autres SDIS de \nBourgogne-Franche-Comt\u00e9 malgr\u00e9 un volume d'interventions SSUAP/1 000 habitants \nquasiment \u00e9quivalent. L'analyse des donn\u00e9es du SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire r\u00e9v\u00e8le que certaines \ninterventions SSUAP auraient pu \u00eatre qualifi\u00e9es en carence ambulanci\u00e8re par le SAMU.\nDans ce contexte, il appara\u00eet essentiel de renforcer la priorisation de l'engagement \ndes moyens du SDIS sur les missions pr\u00e9sentant un caract\u00e8re d'urgence av\u00e9r\u00e9e , \nce qui met en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9viser la convention op\u00e9rationnelle avec le \nSAMU et d'engager une adaptation du logigramme d\u00e9cisionnel commun, concernant \nnotamment :\nla d\u00e9finition des d\u00e9parts et l'harmonisation des codes sinistres ;\nla qualification des carences ambulanci\u00e8res.\nFOCUS\nNOMBRE D'URGENCES M\u00c9DICALES\nET DE D\u00c9PARTS R\u00c9FLEXES PAR ANN\u00c9E\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n59SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 74\nINTERVENTIONS POUR PERSONNES \u00c0 TERRE,\nNON BLESS\u00c9ES SUITE \u00c0 UNE CHUTE\nINTERVENTIONS POUR PERSONNES \u00c0 TERRE,\nBLESS\u00c9ES SUITE \u00c0 UNE CHUTE\nDepuis janvier 2024, le SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire, en lien avec l'ARS, r\u00e9alise une \nexp\u00e9rimentation pour les interventions concernant les personnes ayant chut\u00e9 \n\u00e0 domicile, non bless\u00e9es. \nCe type d'interventions fait d\u00e9sormais l'objet d'une remont\u00e9e d'information \naux dispositifs d'appui et de coordination. \nL'objectif est de cr\u00e9er un contact, de maintenir un lien entre les personnes \nayant chut\u00e9 et les services m\u00e9dico-sociaux et, ainsi, de limiter la r\u00e9currence \nd'interventions pour ce motif.\nLes interventions pour ce motif ont diminu\u00e9 de 20 % depuis 2022.\nCette nature de d\u00e9part a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans le syst\u00e8me de gestion des \ninterventions en 2023.\nElle ne repr\u00e9sente pas une augmentation significative en comparaison avec \n2022 sous la nature \u00ab relevage non bless\u00e9 \u00bb.\nAu m\u00eame titre que pour les interventions \u00ab TS avec risque \u00bb, il pourrait \u00eatre \nint\u00e9ressant d'identifier les interventions \u00e0 caract\u00e8re social.\nFOCUS\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n60 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 75\n20\nTSP)lentes.mrt \u00e0 2022, apr\u00e8s avoir connu\nLAT4LAAg44LAAT4b2-02Pielbs-OL01-6080-2090-50Z0r1010-00SDACR 2026\nFONCTIONNEMENT DES GARDES AMBULANCI\u00c8RES ET\nINDISPONIBILIT\u00c9 DES TRANSPORTEURS SANITAIRES PRIV\u00c9S (ITSP)\nUne premi\u00e8re convention a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e pour la p\u00e9riode 2022-2025.\nEn 2025, le SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire a renouvel\u00e9 sa convention pour la p\u00e9riode 2025 -2028.\nEn cas d'indisponibilit\u00e9 des transporteurs sanitaires priv\u00e9s, cette convention fixe les \nmodalit\u00e9s de prise en charge des interventions effectu\u00e9es par le SDIS \u00e0 la demande du centre \nde r\u00e9ception et de r\u00e9gulation des appels du SAMU.\nEn r\u00e9sum\u00e9, l'objectif principal de cette convention est de d\u00e9terminer les r\u00e8gles de gestion des \nindisponibilit\u00e9s des transporteurs sanitaires priv\u00e9es entre le SAMU 71 et le SDIS de Sa\u00f4ne-\net-Loire.\nLa r\u00e8gles concernant la proc\u00e9dure d'engagement est la suivante :\nles transporteurs sanitaires recherchent au moins 3 transporteurs ;\nen cas de retour n\u00e9gatif, le SDIS privil\u00e9gie, si possible, le centre de secours le plus proche \nen s'assurant du faible impact sur la couverture op\u00e9rationnelle (test de capacit\u00e9).\n\u00c9VOLUTION DU NOMBRE D'ITSP \nEn 2022, les indisponibilit\u00e9s des transporteurs sanitaires priv\u00e9s (ITSP) ont connu une baisse \nde 8 % par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.\nEn 2024, les ITSP ont baiss\u00e9 de 2,8 % par rapport \u00e0 2022, apr\u00e8s avoir connu un pic (+ 21 %) \nen 2023.\nCertaines tranches horaires voient une augmentation des ITSP , notamment sur les p\u00e9riodes \nsuivantes :\n10 h / 14 h ;\n18 h / 20 h.\n\u00c9VOLUTION DU NOMBRE D'ITSP PAR TRANCHE HORAIRE\nNOMBRE DE GARDES AMBULANCI\u00c8RES PAR SECTEUR\nUne garde ambulanci\u00e8re permet de couvrir plusieurs secteurs du d\u00e9partement. \nCelles-ci fonctionnent selon le rythme de garde suivant :\nen journ\u00e9e de 8 h \u00e0 20 h ;\nen nuit de 20 h \u00e0 8 h.\nCertains secteurs n'\u00e9taient pas dot\u00e9s de garde ambulanci\u00e8re le week-end et les nuits \nde semaine. Il s'agissait des secteurs de Bourbon-Lancy et de Chauffailles/La Clayette. \nCes gardes ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es r\u00e9cemment en 2025 \u00e0 la demande du SDIS.\nSEMAINE JOUR NUIT WEEK-END JOUR NUIT\nCHALON 2 1 CHALON 2 1\nMACON 2 1 MACON 2 1\nLOUHANS 1 1 LOUHANS 1 1\nGRAND PARAY 1 2 GRAND PARAY 2 2\nMONTCEAU 1 1 MONTCEAU 2 1\nLE CREUSOT 1 1 LE CREUSOT 1 1\nAUTUN 1 1 AUTUN 1 1\nBOURBON 1 0 BOURBON 0 0\nCHAUFFAILLES / LA CLAYETTE 1 0 CHAUFFAILLES / LA CLAYETTE 0 0\nSECTEUR\nSECTEUR\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n61SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 76\nqOne-et-Loire\nCONTEXTE HOSPITALIER\nL'h\u00f4pital si\u00e8ge du SAMU est situ\u00e9 \u00e0 Chalon-sur-Sa\u00f4ne avec deux lignes de SMUR (deux lignes \nterrestres ou une ligne terrestre et une ligne h\u00e9liport\u00e9e).\nIl h\u00e9berge \u00e9galement le centre de r\u00e9ception et de r\u00e9gulation des appels du SAMU (CRRA 15). \nLe d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire dispose de 5 h\u00f4pitaux dot\u00e9s chacun d'une ligne SMUR : \nAutun ;\nParay-le-Monial ;\nMontceau-les-Mines ;\nLe Creusot ;\nM\u00e2con.\nMalgr\u00e9 ce maillage hospitalier, la r\u00e9ponse m\u00e9dicale urgente est difficile \u00e0 assurer, voire non \ngarantie sur certaines p\u00e9riodes dans plusieurs secteurs du d\u00e9partement.\nCertaines in\u00e9galit\u00e9s territoriales dans l'acc\u00e8s aux soins d'urgence \u00e9mergent par ailleurs en \nraison de l'\u00e9loignement des centres hospitaliers, de la sp\u00e9cialisation de certains services \n(prise en charge du syndrome coronarien aigu au CH de Chalon-sur-Sa\u00f4ne et au CH de M\u00e2con) \net de la fermeture de maternit\u00e9 (Autun par exemple). Celles-ci ont pour cons\u00e9quences \nd'augmenter les d\u00e9lais d'intervention des sapeurs-pompiers.\nIl convient de noter \u00e9galement que le d\u00e9lai d'attente des ambulances dans certains services \nd'accueil des urgences est parfois long, du fait de la saturation du dispositif de prise en charge \ndes urgences, ce qui a une r\u00e9percussion sur le temps de mobilisation des sapeurs-pompiers, \navec une incidence plus forte pour les volontaires. Cette donn\u00e9e n'a malheureusement pas \npu \u00eatre analys\u00e9e dans le pr\u00e9sent SDACR.\nConfront\u00e9s \u00e0 un manque de ressources m\u00e9dicales, les h\u00f4pitaux ont mis en place des unit\u00e9s \nmobiles hospitali\u00e8res param\u00e9dicalis\u00e9es (UMHP), \u00e0 l'image de dispositifs similaires d\u00e9ploy\u00e9s \ndepuis vingt ans par les sapeurs-pompiers (VLI). Il s'agit de l'engagement d'un ambulancier \net d'un infirmier SMUR sur des typologies d'interventions d\u00e9finies et faisant l'objet de \nprotocoles de soins infirmiers sp\u00e9cifiques. Depuis septembre 2024, l'unit\u00e9 de M\u00e2con a \u00e9t\u00e9 \nengag\u00e9 29 fois. Sur le d\u00e9partement, de nouvelles unit\u00e9s sont en cours de cr\u00e9ation \u00e0 Chalon-\nsur-Sa\u00f4ne (d\u00e9but juin 2025) et \u00e0 Montceau-les-Mines. \u00c0 ce jour, ces engagements ne sont pas \ndiff\u00e9renci\u00e9s d'un engagement SMUR classique au CTA-CODIS.\nAutun\nChalon-sur-Sa\u00f4ne\nMontceau-les-Mines\nLe Creusot\nParay-le-Monial\nM\u00e2con\nEMPLACEMENT DES CENTRES HOSPITALIERS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nNOMBRE DE VICTIMES TRANSPORT\u00c9ES SUR LES DIFF\u00c9RENTS CH\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n62 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 77\nsomnr \u00e0 2 meTT ns man\n2023 254 SDACR 2026\nCOUVERTURE DU SECOURS M\u00c9DICAL D'URGENCE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nCOUVERTURE DU SECOURS M\u00c9DICAL D'URGENCE\nMalgr\u00e9 la mise en place progressive d'UMHP centr\u00e9es sur certains \nh\u00f4pitaux, plusieurs zones du d\u00e9partement ne sont pas couvertes en \nmati\u00e8re de secours m\u00e9dical d'urgence. Il s'agit notamment des zones :\nOUEST  (Bourbon-Lancy) \u2013 commune class\u00e9e dans ce SDACR \u00e0 risque \nimportant ;\nCENTRE  (Joncy, nord-clunisois) ;\nSUD (Chauffailles, La Clayette) \u2013 commune  class\u00e9e dans ce SDACR \u00e0 \nrisque important ;\nNORD-EST  (Pierre-de-Bresse) \u2013 commune  class\u00e9e dans ce SDACR \u00e0 \nrisque important.\nNombre d'interventions SMUR :\nM\u00e2con : 1 096 interventions ;\nChalon-sur-Sa\u00f4ne terrestre : 2 368 interventions ;\nChalon-sur-Sa\u00f4ne a\u00e9rien  : 851 interventions ;\nLe Creusot : 394 interventions ;\nMontceau-les-Mines  : 444 interventions ;\nAutun : 336 interventions ;\nParay-le-Monial : 514 interventions.\nSelon les donn\u00e9es SAE-diffusion-statistiques annuelles des \u00e9tablissements \nde sant\u00e9.\nFOCUS SUR LA GARDE V\u00c9HICULE L\u00c9GER INFIRMIER (VLI) AU SEIN DE LA COMPAGNIE DE LOUHANS\nFOCUS\nEn r\u00e9ponse \u00e0 la mission flash sur les urgences et soins non \nprogramm\u00e9s (recommandations du 21 juin 2022) et afin \nde limiter les zones blanches (SMUR \u00e0 plus de 30 min), \nune garde d'infirmier sapeur-pompier (ISP) a \u00e9t\u00e9 mise en \nplace le 2 mai 2023 sur le CIS Louhans, co-financ\u00e9e par le \nSDIS et l'ARS.\nNOMBRE D'ENGAGEMENTS VLI - SECTEUR LOUHANS\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n63SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 78\n\u0178\u00a9\nj\u00f4ne-et-Loire\nFOCUS SUR LA FONCTION DE DIRECTEUR \nDES SECOURS M\u00c9DICAUX\nFOCUS SUR \nLES INFIRMIERS COORDINATEURS\nFOCUSLes interventions impliquant de nombreuses victimes font l'objet d'une \norganisation particuli\u00e8re dans le cadre d'un plan d\u00e9nomm\u00e9 NOVI (pour \nnombreuses victimes). Celles-ci sont trait\u00e9es dans le cadre des risques complexes \nnotamment dans le risque li\u00e9 aux r\u00e9seaux de transport.\nCes interventions requi\u00e8rent une chaine de commandement sp\u00e9cifique \nimpliquant un COS second\u00e9 par un directeur des secours incendie (DSI) et par un \ndirecteur des secours m\u00e9dicaux (DSM)\nCette fonction de DSM doit \u00eatre assur\u00e9e par un m\u00e9decin form\u00e9, rompu \u00e0 \nl'organisation des secours et des soins m\u00e9dicaux d'urgence. \nIl dispose d'une connaissance des fili\u00e8res des prises en charges hospitali\u00e8res.\nLa garde de DSM est partag\u00e9e 1 semaine sur 2 avec le SAMU. Elle est assur\u00e9e \npar un pool de 8 m\u00e9decins dont 4 du SDIS et 4 du SAMU. Sur les 8 m\u00e9decins en \nactivit\u00e9, 4 partiront \u00e0 la retraite dans les deux prochaines ann\u00e9es. \nPr\u00e9requis \u00e0 la fonction : dipl\u00f4me de m\u00e9decin + dipl\u00f4me de m\u00e9decine d'urgence \n(CAMU, DESCMU, DESMU) + dipl\u00f4me de catastrophe. \nLa fonction de DSM n\u00e9cessite une formation d'une dur\u00e9e de 16 jours (5 modules \nr\u00e9partis entre 3 \u00e9coles : Val de Gr\u00e2ce, ENSOSP , EHESP).\nCette probl\u00e9matique concerne les m\u00e9decins sapeurs-pompiers volontaires qui \nne sont pas sp\u00e9cialis\u00e9s en m\u00e9decine d'urgence et ne poss\u00e8dent pas le dipl\u00f4me \nrequis.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire dispose de 7 infirmiers coordinateurs.\nL'infirmier coordinateur permet de renforcer la chaine de commandement lors \nd'interventions impliquant de nombreuses victimes.\nIl concourt \u00e0 la collaboration interservices et pluriprofessionnelle, \u00e0 la gestion \nd'une situation sanitaire exceptionnelle.\nIl permet de coordonner les moyens sanitaires et contribue \u00e0 la strat\u00e9gie \nop\u00e9rationnelle en lien avec le COS.\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n64 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 79\nSDACR 2026 .\nLa gen\u00e8se des plateformes communes entre SAMU et SDIS en France est le fruit d'une \u00e9volution \nprogressive, impuls\u00e9e localement d\u00e8s les ann\u00e9es 1990. Elle a ensuite \u00e9t\u00e9 port\u00e9e par des recommandations \ninstitutionnelles visant \u00e0 g\u00e9n\u00e9raliser le mod\u00e8le, afin d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9, la coordination et de mieux \nma\u00eetriser les co\u00fbts. Malgr\u00e9 cela, leur d\u00e9ploiement \u00e0 grande \u00e9chelle reste encore partiel (environ 30 %) \net s'appuie majoritairement sur des initiatives d\u00e9partementales, plut\u00f4t que sur une politique nationale \nsyst\u00e9matique.\nLA N\u00c9CESSIT\u00c9 D'UNE PLATEFORME COMMUNE SAMU/SDIS \nPRINCIPALES CONTRAINTES IDENTIFI\u00c9ES ENTRE LES 3 ACTEURS DE L'URGENCE PR\u00c9HOSPITALI\u00c8RE\nL'INT\u00c9R\u00caT D'UNE PLATEFORME COMMUNE\nAu regard des analyses pr\u00e9c\u00e9dentes, plusieurs constats majeurs \u00e9mergent :\nune situation contrast\u00e9e sur les carences ambulanci\u00e8res  : le SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire enregistre \nun nombre de carences ambulanci\u00e8res inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne r\u00e9gionale, malgr\u00e9 un volume \nd'interventions SSUAP comparable \u00e0 celui des autres SDIS de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9;\nun regain d'activit\u00e9 SSUAP depuis 2024 : la mise en place d'un logigramme d\u00e9cisionnel commun \nSAMU/SDIS avait, dans un premier temps, permis de r\u00e9duire l'activit\u00e9. Toutefois, les interventions \nrepartent \u00e0 la hausse depuis 2024, marquant une inversion de tendance ;\nune r\u00e9ponse m\u00e9dicale urgente parfois fragilis\u00e9e : bien que le d\u00e9partement b\u00e9n\u00e9ficie d'un maillage \nhospitalier relativement dense, certaines p\u00e9riodes et secteurs restent difficiles \u00e0 couvrir, rendant la \nr\u00e9ponse m\u00e9dicale urgente plus complexe \u00e0 garantir ;\nun impact direct de la saturation des urgences : les d\u00e9lais d'attente prolong\u00e9s dans certains \nservices d'accueil des urgences, li\u00e9s \u00e0 la saturation du dispositif, allongent le temps de mobilisation \ndes sapeurs-pompiers. Cette contrainte touche particuli\u00e8rement les personnels volontaires, dont la \ndisponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle est plus sensible.\ndes difficult\u00e9s pour les ambulanciers priv\u00e9s \u00e0 assurer des astreintes la nuit et le week-end : les \nentreprises ambulanci\u00e8res \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 recruter du personnel, difficult\u00e9s renforc\u00e9es \npar l'absence d'\u00e9cole de formation en Sa\u00f4ne-et-Loire.\nLes int\u00e9r\u00eats de la mise en place d'une plateforme commune SAMU/SDIS sont multiples :\nune meilleure coordination op\u00e9rationnelle : qu'il s'agisse d'\u00e9teindre un incendie, de porter secours \n\u00e0 une personne en danger ou de r\u00e9aliser une op\u00e9ration de sauvetage, une plateforme commune \nSAMU/SDIS permet d'apporter une r\u00e9ponse imm\u00e9diate et coordonn\u00e9e entre les op\u00e9rateurs, les chefs \nde salle, les permanenciers et les m\u00e9decins r\u00e9gulateurs ;\nun meilleur \u00e9change et suivi de l'information : l'utilisation de logiciels op\u00e9rationnels compatibles et \nfortement interfac\u00e9s favorise une gestion fine des moyens, induit des d\u00e9lais de mobilisation moindres, \nam\u00e9liore la r\u00e9activit\u00e9 des secours et garantit une information continue entre les services ;\nune optimisation des ressources : une plateforme commune permet une mutualisation accrue des \nmoyens humains et mat\u00e9riels, favorise la connaissance en temps r\u00e9el des ressources disponibles et \nam\u00e9liore les relations interservices.\nRECOMMANDATIONS INSTITUTIONNELLES, RAPPELS L\u00c9GISLATIFS ET PROPOSITIONS\nRapport Cour des comptes (2011\u20132013)\nDans son rapport de d\u00e9cembre 2011 sur les SDIS, la Cour des comptes juge la \ncoordination entre SAMU et SDIS insuffisante, g\u00e9n\u00e9ratrice de surco\u00fbts et de \ninterventions redondantes. Elle encourage la mise en place de plateformes communes \net estime qu'il serait pertinent de les rendre obligatoires par la loi.\nMission de modernisation de l'accessibilit\u00e9 et la r\u00e9ception des communications \nd'urgence pour la s\u00e9curit\u00e9, la sant\u00e9 et les secours \u2013 MARCUS \u2013 (2019) et projet de \nloi de finances (2020)\nLors du discours du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique le 6 octobre 2017, la n\u00e9cessit\u00e9 d'une \nplateforme unique de r\u00e9ception des appels (15/18/112) a \u00e9t\u00e9 mise en avant, en lien \navec l'opportunit\u00e9 apport\u00e9e par l'instauration du num\u00e9ro d'urgence europ\u00e9en 112.\nLoi Matras du 25 novembre 2021\nCette loi pr\u00e9voyait une exp\u00e9rimentation  de mise en \u0153uvre de plateformes communes \nsous diff\u00e9rentes formes, afin d'assurer la g\u00e9n\u00e9ralisation d'un mod\u00e8le qui permettrait \n\u00ab l'unicit\u00e9 et la fluidit\u00e9 de l'information, la tra\u00e7abilit\u00e9 partag\u00e9e des interventions et \nl'optimisation des engagements\u00bb.\nPropositions issues du Beauvau de la s\u00e9curit\u00e9 civile 2025\nConfier au pr\u00e9fet de d\u00e9partement la responsabilit\u00e9 de la coordination de la prise \nen charge des urgences pr\u00e9hospitali\u00e8res et d'en faire le garant de la coh\u00e9rence \nterritoriale des moyens allou\u00e9s.\nG\u00e9n\u00e9raliser, dans un d\u00e9lai r\u00e9aliste et compatible avec les imp\u00e9ratifs techniques, \nles plateformes communes de traitement de l'alerte (15 - 18 - 112).\nSans remettre en cause la r\u00e9gulation m\u00e9dicale et les comp\u00e9tences du service \nd'acc\u00e8s aux soins (SAS), confier aux SIS la gestion des vecteurs des secours et \nd'\u00e9vacuation des personnes dans le cadre des urgences pr\u00e9hospitali\u00e8res.\nSSUAP\nLE SECOURS ET SOINS\n   D'URGENCE AUX PERSONNES\n65SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 80\ncomp\u00e9tences\nSasaOO\" OC\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\nLE SECOURS ROUTIER DANS L'ACTIVIT\u00c9 NATIONALE DES SIS\nLe SR regroupe l'ensemble des missions visant \u00e0 s\u00e9curiser un accident de la circulation, \nincluant le balisage des voies de circulation, la protection de la zone d'intervention et \ndes intervenants, l'acc\u00e8s aux victimes et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, leur d\u00e9sincarc\u00e9ration. \nBien qu'il soit principalement associ\u00e9 aux accidents de la circulation, le SR peut \u00e9galement \n\u00eatre mis en \u0153uvre dans d'autres contextes, tels que le d\u00e9gagement d'une victime en \nmilieu industriel, ou lors d'accidents ferroviaires ou agricoles. Il constitue une mission \nint\u00e9gr\u00e9e dans le SSUAP.\nAvec 5 260 km de routes et 2 200 ouvrages d'art, la Sa\u00f4ne-et-Loire d\u00e9tient l'un des plus \nvastes r\u00e9seaux routiers de France, ce qui contribue \u00e0 un niveau de risque routier \u00e9lev\u00e9.\nLe SR a connu une \u00e9volution significative au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Cette \u00e9volution \nr\u00e9sulte de plusieurs facteurs : les avanc\u00e9es technologiques dans le secteur automobile, \nl'am\u00e9lioration des infrastructures routi\u00e8res, les limitations de vitesse, l'augmentation des \ndispositifs de contr\u00f4le de vitesse, le renforcement du contr\u00f4le technique des v\u00e9hicules (y \ncompris les deux-roues), ainsi que les campagnes de pr\u00e9vention. L'effet combin\u00e9 de ces \nmesures a permis non seulement une diminution du nombre d'accidents, mais surtout \nune r\u00e9duction notable de leur gravit\u00e9 et de leurs cons\u00e9quences avec \u00e0 la cl\u00e9 une moindre \nsollicitation technique (d\u00e9sincarc\u00e9ration) lors des missions de SR.\nBien que repr\u00e9sentant une part moindre des interventions, le SR requiert des comp\u00e9tences \ntechniques sp\u00e9cifiques ainsi que du mat\u00e9riel adapt\u00e9. \n6%\nLe SR repr\u00e9sente\nDES INTERVENTIONS\nEN FRANCE\n66 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 81\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\n\u00c9VALUATION DU RISQUE\nPour la th\u00e9matique SR, la cotation du risque est \nd\u00e9finie selon :\nun niveau d'intensit\u00e9 de l'al\u00e9a : rapport \nentre le nombre d'interventions SR et la \ncriticit\u00e9 de l'\u00e9tat des victimes. Le nombre de \nd\u00e9sincarc\u00e9ration n'a pas pu \u00eatre pris en compte \ndans cette \u00e9valuation du risque en raison de \nl'absence de donn\u00e9es fiables. Ce crit\u00e8re n'est \nactuellement pas suivi au sein du SDIS de Sa\u00f4ne-\net-Loire* ;\nun niveau d'enjeu : rapport entre l'indice de \ncriticit\u00e9 routi\u00e8re li\u00e9 au type de route (autoroute, \nRCEA, nationale, d\u00e9partementale, communale) \net \u00e0 la fr\u00e9quentation du r\u00e9seau compl\u00e9t\u00e9 par \nun pourcentage de la population pour les voies \ncommunales. Par exemple, nous consid\u00e9rons \nqu'une autoroute peut \u00eatre plus s\u00fbre qu'une \nroute d\u00e9partementale (mesures de s\u00e9curit\u00e9, \nsens unique de circulation, risque tr\u00e8s faible de \ncollision frontale), malgr\u00e9 la vitesse importante \ndes v\u00e9hicules et le trafic journalier.  En effet, \nune voie d\u00e9partementale avec un fort trafic \ncomportera plus de risque d'accident que \nl'autoroute (double sens de circulation, etc.).\n*Ce point devrait \u00e9voluer dans le cadre de l'analyse des \npratiques professionnelles initi\u00e9es dans la d\u00e9marche de la \nvalorisation du sauv\u00e9.\nGRILLES DE COTATION DU RISQUE CONCERNANT LE SECOURS ROUTIER\n< 200 \u2265 200 et < 500 \u2265 500 et < 3500 \u2265 3500\n1 2 3 4\n< 10 1 1\nMoyen\n2\nElev\u00e9\n3\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n4\nExtr\u00eamement \u00e9lev\u00e9\n\u2265 10 et < 25 0,75 0,75\nBas\n1,5\nMoyen\n2,25\nElev\u00e9\n3\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n\u2265 25 et < 50 0,5 0,5\nTr\u00e8s bas\n1\nBas\n1,5\nMoyen\n2\nElev\u00e9\n\u2265 50 0,25 0,25\nExtr\u00eamement bas\n0,5\nTr\u00e8s bas\n0,75\nBas\n1\nMoyen\nRoutes communales\nTrafic journalier (Nombre v\u00e9hicules / jour) = 50% population totale\nNombre de km\n< 1500 \u2265 1500 et < 3500 \u2265 3500 et < 10000 \u2265 10000\n1 2 3 4\n< 10 1 1\nMoyen\n2\nElev\u00e9\n3\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n4\nExtr\u00eamement \u00e9lev\u00e9\n\u2265 10 et < 15 0,75 0,75\nBas\n1,5\nMoyen\n2,25\nElev\u00e9\n3\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n\u2265 15 et < 20 0,5 0,5\nTr\u00e8s bas\n1\nBas\n1,5\nMoyen\n2\nElev\u00e9\n\u2265 20 0,25 0,25\nExtr\u00eamement bas\n0,5\nTr\u00e8s bas\n0,75\nBas\n1\nMoyen\nRoutes d\u00e9partementales\nTrafic journalier (Nombre v\u00e9hicules / jour)\nNombre de km\n< 10000 \u2265 10000 et < 15000 \u2265 15000 et < 20000 \u2265 20000\n1 2 3 4\n< 2 1 1\nMoyen\n2\nElev\u00e9\n3\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n4\nExtr\u00eamement \u00e9lev\u00e9\n\u2265 2 et < 5 0,75 0,75\nBas\n1,5\nMoyen\n2,25\nElev\u00e9\n3\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n\u2265 5 et < 10 0,5 0,5\nTr\u00e8s bas\n1\nBas\n1,5\nMoyen\n2\nElev\u00e9\n\u2265 10 0,25 0,25\nExtr\u00eamement bas\n0,5\nTr\u00e8s bas\n0,75\nBas\n1\nMoyen\nRoutes nationales + RCEA\nTrafic journalier (Nombre v\u00e9hicules / jour)\nNombre de km\n< 10000 \u2265 10000 et < 15000 \u2265 15000 et < 20000 \u2265 20000\n1 2 3 4\n< 2 1 1\nMoyen\n2\nElev\u00e9\n3\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n4\nExtr\u00eamement \u00e9lev\u00e9\n\u2265 2 et < 5 0,75 0,75\nBas\n1,5\nMoyen\n2,25\nElev\u00e9\n3\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n\u2265 5 et < 10 0,5 0,5\nTr\u00e8s bas\n1\nBas\n1,5\nMoyen\n2\nElev\u00e9\n\u2265 10 0,25 0,25\nExtr\u00eamement bas\n0,5\nTr\u00e8s bas\n0,75\nBas\n1\nMoyen\nAutoroutes\nTrafic journalier (Nombre v\u00e9hicules / jour)\nNombre de km\n< 200 \u2265 200 et < 500 \u2265 500 et < 3500 \u2265 3500\n1 2 3 4\n\u2265 12 4 4\nMoyen\n8\nElev\u00e9\n12\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n16\nExtr\u00eamement \u00e9lev\u00e9\n\u2265 8 et < 12 3 3\nBas\n6\nMoyen\n9\nElev\u00e9\n12\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n\u2265 4 et < 8 2 2\nTr\u00e8s bas\n4\nBas\n6\nMoyen\n8\nElev\u00e9\n< 4 1 1\nExtr\u00eamement bas\n2\nTr\u00e8s bas\n3\nBas\n4\nMoyen\nNiveau d'enjeu \"circulation\"\nPopulation\nIndice de \ncriticit\u00e9 \nrouti\u00e8re\n< 6 \u2265 6 et > 12 \u2265 12 et < 24 \u2265 24\n1 2 3 4\n\u2265 12 4 4\nMoyen\n8\nElev\u00e9\n12\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n16\nExtr\u00eamement \u00e9lev\u00e9\n\u2265 8 et < 12 3 3\nBas\n6\nMoyen\n9\nElev\u00e9\n12\nTr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\n\u2265 4 et < 8 2 2\nTr\u00e8s bas\n4\nBas\n6\nMoyen\n8\nElev\u00e9\n< 4 1 1\nExtr\u00eamement bas\n2\nTr\u00e8s bas\n3\nBas\n4\nMoyen\nIntensit\u00e9 al\u00e9a\nAccidents de la circulation\nNombre d'interventions SR\nNombre de \nvictimes \n(UA / C / \nDCD)\n< 4 \u2265 4 et < 8 \u2265 8 et < 12 \u2265 12\n10 20 30 40\n\u2265 8 4 40\nMod\u00e9r\u00e9\n80\nMod\u00e9r\u00e9\n120\nImportant\n160\nImportant\n\u2265 4 et < 8 3 3\nL\u00e9ger\n60\nMod\u00e9r\u00e9\n90\nImportant\n120\nImportant\n\u2265 2 et < 4 2 20\nL\u00e9ger\n40\nMod\u00e9r\u00e9\n60\nMod\u00e9r\u00e9\n80\nMod\u00e9r\u00e9\n< 2 1 10\nL\u00e9ger\n20\nL\u00e9ger\n30\nL\u00e9ger\n40\nMod\u00e9r\u00e9\nCotation du risque \nSecours routiers\nIntensit\u00e9 de l'al\u00e9a\nNiveau \nd'enjeu\nIndice de \ncriticit\u00e9 \nrouti\u00e8re\n67SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 82\n564 communes en Sa\u00f4ne-et-Loire a Ja jue IMPORTANT= 1 risque MODERE.\n= IMPORTANT= MOD\u00c9R\u00c9L\u00c9GER\nS6%\nqOne-et-Loire\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\nANALYSE DU RISQUE\nL'\u00e9valuation du risque a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour les 564 communes en Sa\u00f4ne-et-Loire .\nIl r\u00e9sulte de l'analyse que :\n15 communes (2 %) sont class\u00e9es en risque IMPORTANT ;\n70 communes (12 %) sont class\u00e9es en risque MOD\u00c9R\u00c9.\nANALYSE DU SECOURS ROUTIER EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nPOURCENTAGE DE COMMUNES PAR NIVEAU DE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\n2 %\nDES COMMUNES CLASS\u00c9ES EN RISQUE \nIMPORTANT\nIl s'agit principalement des agglom\u00e9rations travers\u00e9es par :\nla route d\u00e9partementale 906 : route strat\u00e9gique et tr\u00e8s fr\u00e9quent\u00e9e reliant M\u00e2con \n\u00e0 Chalon-sur-Sa\u00f4ne. Elle permet \u00e9galement de rejoindre Tournus et certaines \ncommunes de l'Ain ;\nl'autoroute A6 permettant de relier Paris \u00e0 Lyon ;\nla RCEA (notamment sur l'axe Chalon - Digoin).\nIl est important de pr\u00e9ciser que l'axe RCEA Macon-Digoin est en travaux, avec \nplusieurs tron\u00e7ons \u00e0 vitesse r\u00e9duite sur lesquels des accidents uniquement mat\u00e9riels \nn'ont  pas n\u00e9cessit\u00e9 l'intervention des services de secours.\n68 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 83\nBS, C=\n= 2787= 3 %) 2743=\n2022 a \u00c0023= 2= nt (donn\u00e9es pr\u00e9fectorales) ; 20242025\n8 ACODENTS O\u00d9 CIRCULATION\n2 ACODENTS AVEC DESNCARCERATION [SA4)\n* ACOOENTS AVEC DEMNCANCEMATION (SES)\nAUTRES ACODENTS (MELITY AQUATIOUE, ALRONES,FERROVIAIRE, FLUVIAL)\nACODENTS SUIVD DE FEU\nSDACR 2026\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\nANALYSE DU RISQUE\n\u00c9VOLUTION DU NOMBRE D'INTERVENTIONS SR\nEntre 2022 et 2024, le nombre d'interventions pour le SR est rest\u00e9 globalement constant. \nUne l\u00e9g\u00e8re baisse est observ\u00e9e entre 2024 et 2023.\nLes interventions de SR regroupent les motifs d'appels suivants :\ndes accidents de circulation (82 %) ;\ndes accidents avec d\u00e9sincarc\u00e9ration (13 %) ;\nd'autres accidents (5 %).\nLa majorit\u00e9 des interventions de SR concerne des accidents de la circulation pour lesquels \nl'utilisation de mat\u00e9riels de d\u00e9sincarc\u00e9ration n'est pas n\u00e9cessaire. Ces interventions \nimpliquent un ou plusieurs v\u00e9hicules l\u00e9gers, un cyclomoteur et/ou des pi\u00e9tons.\nSur la p\u00e9riode 2022-2024, les accidents de la circulation ont conduit \u00e0 :\n76 d\u00e9c\u00e8s sur les lieux de l'accident ;\n135 d\u00e9c\u00e8s dans les 30 jours suivant un  accident (donn\u00e9es pr\u00e9fectorales) ;\n428 victimes en \u00e9tat critique.\nComme \u00e9voqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, depuis une dizaine d'ann\u00e9es, les progr\u00e8s techniques \nr\u00e9alis\u00e9s par les constructeurs automobiles en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 active et passive, \nle d\u00e9veloppement des infrastructures routi\u00e8res, ainsi que les politiques de \npr\u00e9vention et de r\u00e9pression  ont contribu\u00e9 \u00e0 une baisse significative du nombre de \nd\u00e9sincarc\u00e9rations.\nN\u00e9anmoins, la s\u00e9curit\u00e9 lors des interventions demeure une priorit\u00e9 absolue. La \nprotection de la zone d'intervention  et des personnels engag\u00e9s  reste primordiale. \nLes op\u00e9rations de d\u00e9sincarc\u00e9ration, bien que moins fr\u00e9quentes , sont devenues plus \ntechniques, en raison de la complexit\u00e9 croissante des v\u00e9hicules modernes (structures \nrenforc\u00e9es, \u00e9nergies embarqu\u00e9es, dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 passive, etc.).\nCes \u00e9volutions exigent un mat\u00e9riel sp\u00e9cifique , une formation sp\u00e9cialis\u00e9e  et une \nmont\u00e9e en comp\u00e9tence continue  des \u00e9quipes de secours, afin de garantir efficacit\u00e9, \nrapidit\u00e9 d'ex\u00e9cution et s\u00e9curit\u00e9 maximale lors des interventions.\nCONTEXTE ET \u00c9VOLUTION DES PRATIQUESMOYENNE DES INTERVENTIONS SR PAR NATURE (2022 \u2013 2024)\n69SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 84\nheures de pointe :1h30 ;l,3h30 e lundi et les weekends\nj\u00f4ne-et-Loire\nrie\nuw\n<u\nLL\nUn\nlundi mardi mercredi Jeudi vendredi samedi dimanche\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\n\u00c9VALUATION DU RISQUE\nCat\u00e9gorie de route Nombre d'accidents concern\u00e9s Tu\u00e9s Bless\u00e9s BH Tu\u00e9s Bless\u00e9s BH\nAutoroutes 53 5 81 30 5 80 29\nAutres 10 3 9 2 3 3 1\nParc 20 3 20 8 1 12 5\nRD 555 74 787 332 67 666 283\nRN 43 11 64 26 10 58 25\nVC 491 28 721 196 20 461 121\nEnsemble 1031 106 1280 464 106 1280 464\nVictimes dans les accidents Victimes sur la voie\nCertaines p\u00e9riodes de la journ\u00e9e sont propices \u00e0 la survenue d'accidents routiers. \nIl s'agit principalement des heures de pointe :\nle matin entre 7h30 et 9h30 ;\nle midi entre 12h et 13h ;\nle soir entre 17h30 et 18h30.\nOn constate \u00e9galement une hausse des accidents le lundi et les weekends .\nEntre 2022 et 2023, la proportion de victimes d\u00e9c\u00e9d\u00e9es dans des accidents de la circulation \n\u00e9tait plus importante sur les routes nationales (25 %) et les routes d\u00e9partementales (13 %).\nLes autoroutes et les voies communales sont des axes avec le taux de mortalit\u00e9 le plus \nfaible (respectivement 9 % et 5 %).\nNOMBRE MOYEN D'INTERVENTIONS SECOURS ROUTIER PAR TRANCHE HORAIRE\nMOYENNE ANNUELLE D'INTERVENTIONS SECOURS ROUTIER PAR JOUR DE LA SEMAINE\nD\u00c9TAIL DES DONN\u00c9ES 2022 \u2013 2023 DE LA S\u00c9CURIT\u00c9 ROUTI\u00c8RE DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE \n70 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 85\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\nBALISAGE ET PR\u00c9VENTION DU RISQUE DE SURACCIDENT\n4\nRCEA\nV\u00c9HICULES DE PROTECTION\nET DE S\u00c9CURIT\u00c9.\nL'analyse des risques routiers conduite dans le cadre du SDACR se focalise sur le risque \nconcernant les usagers des routes de Sa\u00f4ne-et-Loire. Il est \u00e9galement important de \nprendre en compte la s\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers sur les interventions de SR. \nEn effet, les nombreux axes routiers \u00e0 risque du d\u00e9partement (RCEA, autoroutes), la forte \nfr\u00e9quentation des routes strat\u00e9giques, l'usage malheureusement fr\u00e9quent du t\u00e9l\u00e9phone \nau volant ainsi que le non-respect des limitations de vitesse constituent autant de facteurs \naggravant le risque de suraccident pour les sapeurs-pompiers intervenants. \nLa mission de balisage et de protection des sapeurs-pompiers lors des interventions de SR \ngagnerait \u00e0 \u00eatre renforc\u00e9e, l'objectif \u00e9tant clairement de poursuivre l'am\u00e9lioration de la \ns\u00e9curit\u00e9 des intervenants comme pr\u00e9conis\u00e9 dans le rapport Pourny de 2003.\n\u00c0 ce titre, il conviendrait d'am\u00e9liorer le dispositif de protection et de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8res \nafin :\nd'assurer rapidement une protection et un balisage par le centre de proximit\u00e9 avant \nl'arriv\u00e9e des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s ;\nde limiter le temps de mobilisation d'un engin sp\u00e9cialis\u00e9 (type FPTSR) et des agents \nsur les lieux d'un accident, et donc le temps d'indisponibilit\u00e9 pour r\u00e9aliser une autre \nmission.\n\u00c0 noter que depuis 2015, les sapeurs-pompiers de Sa\u00f4ne et Loire ont conduit une \u00e9tude ad \nhoc et se sont \u00e9quip\u00e9s de tenue d'intervention int\u00e9grant la haute visibilit\u00e9.\nNOMBRE D'INTERVENTIONS DES V\u00c9HICULES DE PROTECTION \nET DE S\u00c9CURIT\u00c9 EN 2024\n26 26\n55 56\n8 %\n4 %\n88 %\ndes accidents surviennent sur autoroutes couvertes \npar des engins de balisage du concessionnaire.\ndes accidents surviennent sur la RCEA couverte par \ndes engins de balisage de la DIR et des 4 VPS en \nservice.\ndes autres accidents sur le r\u00e9seau secondaire \nm\u00e9riteraient une protection optimis\u00e9e.\n71SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 86\noe\n| or ro mm wSAIS SO?rs i - J\u00cf | { \" get \u00b0 =a Pp owen YG| ~ f - dt. ra \u2014 CL 2 |\"7 ~-y L 2 / ~~ e-\u2014 \"> L4. { ae OF mm he ne2 onom : = \u2014.. eee \u2014 =~, ' Sr \" Le:LA ', 4 | > 68? a> me 2= ,\" . | ote pe 'en we presse /\nnn.\" ee \u2014 \u2014\now  -\noro\nsoir =!<== \u00ab552=\n~r\nqOne-et-Loire\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\nTRAFIC MOYEN JOURNALIER ANNUEL DES POIDS LOURDS SUR LES AUTOROUTES ET RCEA DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nLa carte ci-contre repr\u00e9sente le trafic moyen journalier \nannuel des poids-lourds sur les axes routiers principaux \nde Sa\u00f4ne-et-Loire, notamment :\nla RCEA : \nE607 : 18 955 v\u00e9hicules/jour en moyenne dont 25 % \nde poids-lourds ;\nE62 : 14 000 v\u00e9hicules/jour en moyenne dont 26 % de \npoids-lourds ;\nles autoroutes :\nA6 : 60 250 v\u00e9hicules/jour en moyenne dont 19 % de \npoids-lourds ;\nA39 : 23 242 v\u00e9hicules/jour en moyenne dont 27 % de \npoids-lourds ;\nA40 : 7 805 v\u00e9hicules/jour en moyenne dont 14 % de \npoids-lourds ;\nA406 : 6 284 v\u00e9hicules/jour en moyenne dont 14 % de \npoids-lourds.\nEn compl\u00e9ment de l'analyse \npr\u00e9c\u00e9dente, cette carte souligne \n\u00e9galement l'importante circulation \nde poids-lourds sur les axes \nprincipaux de Sa\u00f4ne-et-Loire. \nCes \u00e9l\u00e9ments renforcent la n\u00e9cessit\u00e9 \nde faire \u00e9voluer la couverture en \nSR, notamment en am\u00e9liorant les \n\u00e9quipements sp\u00e9cifiques \u00e0 ce type de \nv\u00e9hicule, en repositionnant le mat\u00e9riel \nde SR et en renfor\u00e7ant le balisage.\n72 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 87\nMi\n; routiers ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s.\nShombrede sortie du FPTSAIS) ue AVP\nLEYU\n\" .aan u u. ead . Bs sufAAC MON\n3\nPAR GIN\ne Norri\u00e8re de sortie avec action de Ghtiexarr\u00e9ration\nPH RON GIG\nLE)a:TOL\nnsuBE:TOUVER\n\u00ae ACCIDENTS DE CIRCULATION\n= ACCIDENTS AVEC DESINCARCERATION (SR4)\n= ACCIDENTS AVEC DESINCARCEHATION (S45)\nAUTRES ACCIDENTS (MILIEU AQUATIQUE,FIRROVUURL, ALRONEF, FLUVIAL]\n\u00bb ACCIDENTS SUIVI DE FEU\nSDACR 2026\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\nANALYSE OP\u00c9RATIONNELLE DE L'ACTIVIT\u00c9 SR SUR L'ANN\u00c9E 2024\nLe graphique ci-contre illustre la r\u00e9partition des types d'interventions r\u00e9alis\u00e9es.\nEn 2024, 2 743 accidents routiers ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s. \nParmi ceux-ci, 376 interventions ont n\u00e9cessit\u00e9 une mobilisation de moyens de SR (de type \nSR \u00e0 4 sapeurs-pompiers sp\u00e9cialis\u00e9s ou SR \u00e0 6 sapeurs-pompiers sp\u00e9cialis\u00e9s), soit 13,7 % \ndu total des accidents.\nAu niveau national, selon les donn\u00e9es de la DGSCGC, 7 % des interventions li\u00e9es \u00e0 des \naccidents de circulation ont n\u00e9cessit\u00e9 une d\u00e9sincarc\u00e9ration.\nEn Sa\u00f4ne-et-Loire, cette proportion est plus faible puisque seulement 4 % des 2 743 \naccidents enregistr\u00e9s ont conduit \u00e0 une d\u00e9sincarc\u00e9ration soit  110 interventions. Il est \u00e0 \nnoter que 18 % de ces cas concernaient des poids-lourds (PL), mettant en \u00e9vidence la \ndifficult\u00e9 particuli\u00e8re de ces interventions. \nACTIVIT\u00c9 SR DES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS\nPOURCENTAGE D'INTERVENTIONS SR SELON LA NATURE DE D\u00c9PART EN 2024\nFace \u00e0 l'\u00e9volution de ces \nchiffres, il conviendrait \nde revoir le dispositif de \nsecours routier.\n4 %\nDES ACCIDENTS ONT R\u00c9ELLEMENT N\u00c9CESSIT\u00c9 \nUNE ACTION DE D\u00c9SINCARC\u00c9RATION.\n18 %\nCONCERNAIENT \nDES POIDS-LOURDS.\nSeulement 3 d\u00e9sincarc\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es en moyenne \npar engin de secours routier chaque ann\u00e9e.\n73SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 88\nOthe mayer Ges errs Wt Qu comme2 oo| MEL reLEPLEE L.| RLLi SectesOc retftachervertHE cw= + \" ae Ceesne eteHE\n100 oursnowPO er,10.07 520 minmunie > 20 mins 25 minworm ols 25 eins 30 minnem \">10 minLUE220.00%DamcoonaOne-et-Loire mors HESSD BEE GOL EE NID 99250) DOISEN SOLO Gomes CUADON GEAkaE MRANED HORDE meee HU< >< >\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\nCOUVERTURE DU RISQUE\nEn moyenne, le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux du premier moyen de SR est \nde 18 minutes et 12 secondes.\n18 MIN 12 SEC\nCette carte pr\u00e9sente le d\u00e9lai moyen d'arriv\u00e9e sur les lieux des engins de SR pour chaque \ncommune du d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire. Elle permet d'identifier les disparit\u00e9s \nterritoriales en termes de couverture op\u00e9rationnelle.\nD'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire dispose d'une bonne couverture \nop\u00e9rationnelle en moyens de SR.\nLes secteurs situ\u00e9s autour des principales agglom\u00e9rations telles que M\u00e2con, Chalon-sur-\nSa\u00f4ne, Le Creusot, Montceau-les-Mines ou encore Digoin b\u00e9n\u00e9ficient d'une couverture \nparticuli\u00e8rement satisfaisante. Ces communes tirent avantage de la proximit\u00e9 de centres \nd'incendie et de secours disposant de sapeurs-pompiers professionnels et de mat\u00e9riels \nadapt\u00e9s aux interventions de SR.\nCertaines communes situ\u00e9es en p\u00e9riph\u00e9rie ou en zones semi-rurales, telles que celles du \nnord autunois ou du nord clunisois, pr\u00e9sentent une couverture moyenne en mati\u00e8re de SR.\nD'autres secteurs disposent d'une couverture plus limit\u00e9e, m\u00eame en prenant en compte le \npotentiel renfort des d\u00e9partements limitrophes :\nau nord-ouest, autour d'Anost ;\nau sud : Dompierre-les-Ormes, Matour, Tramayes ;\nau sud-ouest : Marcigny, Issy-l'Ev\u00eaque, et zones limitrophes ;\n\u00e0 l'est vers Montpont-en-Bresse.\nCes territoires, majoritairement ruraux et parfois l\u00e9g\u00e8rement montagneux, se caract\u00e9risent \npar leur \u00e9loignement des centres d'incendie et de secours disposant de moyens de SR.\nPOURCENTAGE DE COMMUNES COUVERTES EN FONCTION DU D\u00c9LAI D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU 1er ENGIN SR\n44 %\ndes communes sont couvertes \nen moins de 20 minutes.\n74 % en moins de 25 minutes.\nMOYENNE DES D\u00c9LAIS R\u00c9ELS D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU 1er ENGIN SP\u00c9CIALIS\u00c9 EN SR  \n(TOUS CIS CONFONDUS) PAR COMMUNE ENTRE 2022 ET 2024\nD\u00e9lais\nde mobilisation D\u00e9lais de trajet\n74 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 89\nD\u00e9lais de couverture Protection-BalisageEviter le suraccident\nD\u00e9lais de couverture d\u00e9sincarc\u00e9rationRisque IMPORTANT 1 VSR 20\u00b01 VSR \u00e0 25'\nSDACR 2026\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\nCOUVERTURE FPTSR-FPTSRS DES COMMUNES \n\u00c0 RISQUE IMPORTANT ET MOD\u00c9R\u00c9\nCOMMUNE Classification \ndu risque CIS A NBRE \nFSR\nD\u00e9lai \nth\u00e9orique \ndu FSR du \nCIS\nD\u00e9lai \nmoyen \nFSR du CIS \nen 2024\nNbre \ninter \n2024\n% CIS B NBRE \nFSR\nD\u00e9lai \nth\u00e9orique \ndu FSR du \nCIS\nD\u00e9lai \nmoyen \nFSR du \nCIS en \n2024\nNbre \ninter \n2024\n% CIS C NBRE \nFSR\nD\u00e9lai \nth\u00e9orique \ndu FSR du \nCIS\nD\u00e9lai \nmoyen FSR \ndu CIS en \n2024\nNbre \ninter \n2024\n%\nNombre \ninter total \n2024\nVINZELLES MOD\u00c9R\u00c9 MAC 2 00:25:10 00:21:51 13 93% CLU 1 00:31:46 1 7% 14\nBUXY MOD\u00c9R\u00c9 GIY 1 00:25:11 00:19:00 2 40% CHA 2 00:28:07 00:21:00 1 20% GEG 1 00:28:14 0 0% 5\nCRECHES SUR SAONE MOD\u00c9R\u00c9 MAC 2 00:25:27 00:20:30 28 100% CLU 1 00:34:25 0 0% 28\nST VINCENT BRAGNY MOD\u00c9R\u00c9 PAR 1 00:25:35 00:25:09 7 78% GEN 1 00:25:59 0 0% GUE 1 00:26:40 00:21:30 2 22% 9\nPRISSE MOD\u00c9R\u00c9 CLU 1 00:26:05 0 0% MAC 2 00:27:49 00:21:35 13 100% 13\nFRONTENAUD MOD\u00c9R\u00c9 CUI 1 00:27:21 00:25:00 2 67% LOU 1 00:30:47 00:26:00 1 33% 3\nCHAINTRE MOD\u00c9R\u00c9 MAC 2 00:27:37 00:20:30 2 100% CLU 1 00:34:13 0 0% 2\nSIMANDRE MOD\u00c9R\u00c9 TOU 1 00:28:37 00:25:45 9 75% SEN 1 00:34:39 0 0% LOU 1 00:42:27 00:28:00 3 25% 12\nOUROUX SUR SAONE MOD\u00c9R\u00c9 SEN 1 00:29:40 00:27:00 1 7% CHA 2 00:31:37 00:23:49 11 79% MER 1 00:42:07 0 0% 14\nST GERMAIN DU PLAIN MOD\u00c9R\u00c9 SEN 1 00:30:56 00:26:12 6 67% CHA 2 00:36:13 00:27:20 3 33% TOU 1 00:40:18 0 0% 9\nBAUDRIERES MOD\u00c9R\u00c9 SEN 1 00:33:23 0 0% LOU 1 00:37:04 00:29:00 1 50% TOU 1 00:38:12 00:23:00 1 50% 2\nLA CHAPELLE DE GUINCHAY MOD\u00c9R\u00c9 MAC 2 00:34:11 00:26:00 12 100% CLU 1 00:43:09 0 0% 12\nST SYMPHORIEN D ANCELLES MOD\u00c9R\u00c9 MAC 2 00:34:15 00:24:00 6 100% CLU 1 00:43:13 0 0% 6\nBEAUREPAIRE EN BRESSE MOD\u00c9R\u00c9 LOU 1 00:36:11 00:32:00 1 100% CUI 1 00:36:40 0 0% MER 1 00:38:14 0 0% 1\nROMANECHE THORINS MOD\u00c9R\u00c9 MAC 2 00:38:39 00:33:00 2 100% 2\nCOMMUNE Classification \ndu risque CIS A NBRE \nFSR\nD\u00e9lai \nth\u00e9orique \ndu FSR du \nCIS\nD\u00e9lai \nmoyen \nFSR du CIS \nen 2024\nNbre \ninter \n2024\n% CIS B NBRE \nFSR\nD\u00e9lai \nth\u00e9orique \ndu FSR du \nCIS\nD\u00e9lai \nmoyen \nFSR du \nCIS en \n2024\nNbre \ninter \n2024\n% CIS C NBRE \nFSR\nD\u00e9lai \nth\u00e9orique \ndu FSR du \nCIS\nD\u00e9lai \nmoyen FSR \ndu CIS en \n2024\nNbre \ninter \n2024\n%\nNombre \ninter total \n2024\nFONTAINES IMPORTANT CHA 2 00:21:15 00:18:30 14 93% CHG 1 00:22:07 00:15:00 1 7% GIY 1 00:27:25 - 0 0% 15\nSANVIGNES LES MINES IMPORTANT GEN 1 00:23:55 0 0% MON 1 00:24:09 00:22:21 24 100% TOL 1 00:30:18 - 0 0% 24\nMONTBELLET IMPORTANT TOU 1 00:27:43 00:21:34 7 58% MAC 2 00:30:54 00:20:30 5 42% SEN 1 00:37:59 - 0 0% 12\nL'analyse de la couverture en v\u00e9hicule de SR (FPTSR / FPTSRS) a \n\u00e9t\u00e9 approfondie pour les communes class\u00e9es en risque important \net mod\u00e9r\u00e9. Selon l'\u00e9valuation du risque \u00e9tablie, il est pertinent \nd'assurer une couverture plus exigeante en concentrant les efforts \nsur ces communes.\nPour cela, les crit\u00e8res de couvertures optimum ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis tels \nque :\nune commune class\u00e9e en risque important  soit d\u00e9fendue par \nau moins un 1er v\u00e9hicule secours routier (VSR) en moins de 20 \nminutes ;\nune commune class\u00e9e en risque mod\u00e9r\u00e9  soit d\u00e9fendue par  au \nmoins un 1er VSR en moins de 25 minutes.\nCes crit\u00e8res s'appuient sur l'analyse de risque, sur l'analyse des \ndonn\u00e9es des trois derni\u00e8res ann\u00e9es et sur les recommandations \nop\u00e9rationnelles.\nLes communes de Fontaines, Sanvignes-les-Mines et Montbellet, \nclass\u00e9es en risque important, ne sont pas couvertes par un FPTSR \nen moins de 20 minutes.\nEn consid\u00e9rant le d\u00e9lai r\u00e9el sur 2024, il serait pr\u00e9f\u00e9rable d'admettre \nun d\u00e9lai de 25 min pour les FTPSR, sous r\u00e9serve de l'arriv\u00e9e d'un \nv\u00e9hicule de protection et de s\u00e9curit\u00e9 (VPS) type VTU en 20 minutes. \nCe v\u00e9hicule permettrait de r\u00e9aliser le balisage et la premi\u00e8re \nprotection incendie de la zone d'intervention.\nPlusieurs communes en risque mod\u00e9r\u00e9, ne sont pas couvertes par \nun FPTSR en moins de 25 minutes. \n75SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 90\nD) kau\nqOne-et-Loire\nSR\nLE SECOURS ROUTIER\nEMPLACEMENT DES V\u00c9HICULES SP\u00c9CIALIS\u00c9S POUR LE SR (FPTSR / FPTSRS)\nPARC MAT\u00c9RIEL\nLe d\u00e9partement b\u00e9n\u00e9ficie d'une bonne couverture en mati\u00e8re de \nsecours routier.\nActuellement, 17 centres d'incendie et de secours sont dot\u00e9s d'un \nFPTSR.\nLes 9 CIS, si\u00e8ges de compagnie, sont dot\u00e9s de FPTSRS (fourgon \npompe tonne secours routier super).\nLes FPTSRS permettent de r\u00e9aliser simultan\u00e9ment deux chantiers \ncontrairement au FPTSR.\nLes FPTSR et FPTSRS ont une double fonction op\u00e9rationnelle. \nIls peuvent \u00eatre  engag\u00e9s soit sur des incendies, soit sur des \ninterventions de SR. \nL'analyse de la simultan\u00e9it\u00e9 des interventions n'a pas pu \u00eatre \nr\u00e9alis\u00e9e, notamment dans des situations o\u00f9 un FPTSR serait engag\u00e9 \nsur un incendie tandis qu'une intervention de SR surviendrait \nsimultan\u00e9ment, n\u00e9cessitant alors la mobilisation d'un moyen plus \n\u00e9loign\u00e9.\n11 FPTSRS\n17 FPTSR\n76 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 91\nSDACR 2026\n77SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 92\nqOne-et-Loire\nINC\nLES INCENDIES\nConform\u00e9ment \u00e0 l'article L.1424-2 du Code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales (CGCT), \n\u00ab les services d'incendie et de secours sont charg\u00e9s de la pr\u00e9vention, de la protection et de \nla lutte contre les incendies \u00bb. \u00c0 ce titre, les SDIS assurent, de mani\u00e8re exclusive, la gestion \ndes missions li\u00e9es \u00e0 la lutte contre les incendies.\n\u00c0 l'\u00e9chelle nationale, les interventions li\u00e9es aux incendies repr\u00e9sentent environ 7 % de \nl'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle globale des SDIS. Pour le SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire, cette proportion \ns'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8 %, toutes cat\u00e9gories d'incendie confondues.\nOn distingue trois grandes typologies d'interventions :\nles incendies en milieux clos  : feux de structures tels que les b\u00e2timents d'habitation, \nles locaux industriels et professionnels, les b\u00e2timents agricoles, ou encore les \n\u00e9tablissements recevant du public (ERP) ;\nles incendies en ext\u00e9rieurs  : feux de poubelles, de mobiliers urbains, de v\u00e9hicules ou \nd'installations diverses ;\nles incendies de v\u00e9g\u00e9tation  : feux d'espaces naturels et agricoles. Cette th\u00e9matique \nsera abord\u00e9e dans un chapitre des risques complexes.\nM\u00eame si les interventions pour feux de structures ne repr\u00e9sentent que 2 \u00e0 3 % de l'activit\u00e9 \nglobale, elles n\u00e9cessitent un fort dimensionnement des moyens projet\u00e9s et un engagement \n\u00e0 haute intensit\u00e9 des personnels en raison :\ndu risque de propagation aux b\u00e2timents adjacents ;\ndes dangers li\u00e9s aux mat\u00e9riaux et produits stock\u00e9s ;\nde la pr\u00e9sence potentielle de victimes \u00e0 secourir ;\nde la complexit\u00e9 architecturale de certains sites (immeubles collectifs, caves, combles, \nERP , sites industriels, etc.).\nLa gestion de ces interventions requiert donc la mobilisation de moyens humains et \nmat\u00e9riels importants, ainsi qu'une coordination renforc\u00e9e avec les autres services \npartenaires (force de l'ordre, SAMU, ERDF, GRDF\u2026) notamment lors de sinistres dans des \nzones urbaines denses ou des sites sensibles.\nL'INCENDIE DANS L'ACTIVIT\u00c9 NATIONALE DES SIS\n78 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 93\nlon les crit\u00e8res suivants :\na risques \u00bb sont les suivants :\nPopulationNeesSP oriew \"aura . 2\u00ae t 200 et \u00bb 500 Le MOQe! \u00ab BOO t:%0\n72h\"\nwhac 2AKikimerts\u00e0 29% \u00ab10%\nLE|\noenbeed'in tervention INL. tn 10 2075 t25et\u00ab0 > \u00a9= > *boorde 3 2 L 42 LD ree Le\n3:> L204 = LME rule faDee te moyennePwtenmtoa 4<tOdt < 120 win ds\nSDACR 2026\nINC\nLES INCENDIES\n\u00c9VALUATION DU RISQUE\nGRILLES DE COTATION DU RISQUE CONCERNANT LES INCENDIES\n< 4 \u2265 4 et < 8 \u2265 8 et < 12 \u2265 12\n1 2 3 4\n\u2265 12 4 40\nMod\u00e9r\u00e9\n80\nMod\u00e9r\u00e9\n120\nImportant\n160\nImportant\n\u2265 8 et < 12 3 3\nL\u00e9ger\n60\nMod\u00e9r\u00e9\n90\nImportant\n120\nImportant\n\u2265 4 et < 8 2 20\nL\u00e9ger\n40\nMod\u00e9r\u00e9\n60\nMod\u00e9r\u00e9\n80\nMod\u00e9r\u00e9\n< 4 1 10\nL\u00e9ger\n20\nL\u00e9ger\n30\nL\u00e9ger\n40\nMod\u00e9r\u00e9\nCotation du risque \nIncendie\nIntensit\u00e9 de l'al\u00e9a\nNiveau d'enjeu\nPour la th\u00e9matique \u00ab INC \u00bb, la cotation du risque est d\u00e9finie selon les crit\u00e8res suivants : \n un niveau d'intensit\u00e9 de l'al\u00e9a , correspondant au rapport entre le nombre \nd'interventions pour incendie (en milieu clos et en ext\u00e9rieur) et la dur\u00e9e moyenne \nd'intervention. Dans ce cas, une intervention de longue dur\u00e9e est consid\u00e9r\u00e9e comme ayant \nune gravit\u00e9 plus importante ;\n un niveau d'enjeu , d\u00e9termin\u00e9 par le rapport entre le nombre d'\u00e9tablissements \nconsid\u00e9r\u00e9s \u00ab \u00e0 risques \u00bb et le nombre total de b\u00e2timents dans chaque commune du \nd\u00e9partement. Les \u00e9tablissements consid\u00e9r\u00e9s  \u00ab \u00e0 risques \u00bb sont les suivants : \nles \u00e9tablissements recevant du public (ERP) du 1 er groupe, tous types confondus, \nainsi que ceux du 2e groupe comportant des locaux \u00e0 sommeil uniquement,\nles b\u00e2timents industriels,\nles b\u00e2timents agricoles,\nles b\u00e2timents \u00e0 usage d'habitation d'une hauteur sup\u00e9rieure \u00e0 8 m\u00e8tres.\nDans notre \u00e9tude, il est consid\u00e9r\u00e9 que ces types de b\u00e2timents, en raison de leurs activit\u00e9s \nou de leurs caract\u00e9ristiques, pr\u00e9sentent une probabilit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9e d'\u00eatre touch\u00e9s par un \nincendie.\nPar ailleurs, l'analyse prend \u00e9galement en compte d'autres param\u00e8tres pour caract\u00e9riser \nle risque, tels que :\nl'armabilit\u00e9 des engins de lutte contre l'incendie (porteurs d'eau et moyens \u00e9l\u00e9vateurs \na\u00e9riens) ;\nles demandes de renforts pour appui en eau ;\nle nombre de d\u00e9parts des moyens \u00e9l\u00e9vateurs a\u00e9riens ;\nainsi que l'\u00e9volution des incendies selon leur nature.\n79SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 94\n564 communes en Sa\u00f4ne-et-Loire\na jue IMPORTANT= jue MODERE.\nor, oe' Large deware= IMPORTANT= MOD\u00c9R\u00c9L\u00c9GER\n92%\nerations de saone-ert-Loire\nqOne-et-Loire\nANALYSE DU RISQUE\nL'\u00e9valuation du risque a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour les 564 communes en Sa\u00f4ne-et-Loire .\nIl r\u00e9sulte de l'analyse que :\n12 communes (2 %) sont class\u00e9es en risque IMPORTANT ;\n48 communes (8 %) sont class\u00e9es en risque MOD\u00c9R\u00c9.\nANALYSE DES INCENDIES URBAINS EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nPOURCENTAGE DE COMMUNES PAR NIVEAU DE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\n2 %\nDES COMMUNES CLASS\u00c9ES EN RISQUE \nIMPORTANT\nIl s'agit principalement des grandes agglom\u00e9rations de Sa\u00f4ne-et-Loire .\nCertaines communes sont \u00e9galement class\u00e9es dans cette cat\u00e9gorie principalement \nen raison du nombre de b\u00e2timents \u00e0 risque pr\u00e9sents (industries, b\u00e2timents d'une \nhauteur sup\u00e9rieure \u00e0 8 m\u00e8tres) ou du nombre d'incendies recens\u00e9s au cours des trois \nderni\u00e8res ann\u00e9es.\nLes incendies touchant les b\u00e2timents agricoles sont plus graves en raison de leur \ndur\u00e9e prolong\u00e9e. Malheureusement, la partie ouest du d\u00e9partement a \u00e9t\u00e9 fortement \nimpact\u00e9e par des feux d'exploitations agricoles entre 2022 et 2024.\nINC\nLES INCENDIES\n80 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 95\n-\nconcernaient des\n== #2) ;= (> R+2) ;=\n~ iquens.\nCHALON SUR LAONE ss ttc te GrewyMACON ES  ,varLt Catusor NS  : :: xMONET Crees4 CLASSESMONTCEAU LES Mies ST LA GarrPARAT LE Mont OS  Gren AOCo COS: MORANaurun \"TEEae DTee eerows \"Tn =turyoso TBs.\na\n- |\n3047 J|\n2022202320242025\n. eux MURS \u00abEUR AGECOUSUNLAIATREPOT~ \\ Auvuss + \"eux D'une CON \\ ed \"is. \\ FL fmw LL \\ i |D\"= age\nOCC EOMIMENT \"Dans / y 7i\" a  =\nAUTRES PEUX ALGULESPAR C30 =!owie\nMON SIMPLES SUR VE\"ssuxesvencurs /=  / om\niss\nfru ONESaisa1\nSDACR 2026\nINC\nLES INCENDIES\nANALYSE DU RISQUE\n\u00c9VOLUTION DU NOMBRE D'INTERVENTIONS INCENDIE\nMOYENNE DES INTERVENTIONS INCENDIE PAR NATURE (2022 \u2013 2024)\nNOMBRE MOYEN D'INTERVENTIONS\nINCENDIE PAR CIS MIXTES (2022 \u2013 2024)\nTOP 10 - NOMBRE MOYEN D'INTERVENTIONS \nINCENDIE PAR CIS SPV (2022 \u2013 2024)\nEn 2024, le nombre d'interventions pour incendie est pass\u00e9 sous le seuil des 3 000.\nLes incendies urbains sont en baisse en Sa\u00f4ne-et-Loire. La pr\u00e9vention incendie joue un r\u00f4le \nimportant dans la r\u00e9duction des feux de structure. En effet, on observe une g\u00e9n\u00e9ralisation \ndes mesures visant \u00e0 limiter l'\u00e9closion d'un feu, la mise en place de syst\u00e8mes de d\u00e9tection \npr\u00e9coce, l'adoption de solutions techniques permettant de freiner la propagation du feu, \nainsi que le d\u00e9veloppement de moyens de secours internes dans les \u00e9tablissements \u00e0 \nrisque, tels que les b\u00e2timents industriels, les immeubles d'habitation collectifs r\u00e9cents et \nles \u00e9tablissements recevant du public.\nEn moyenne (entre 2022 et 2024), 23 % des interventions concernaient des feux \nd'habitations, dont :\n45 % de feux de chemin\u00e9e ;\n35 % de feux d'habitation individuelle (< R+2) ;\n17 % de feux d'appartement ou habitation (> R+2) ;\n3 % de feux de cave ou de sous-sols .\nLes feux de v\u00e9hicules, les incendies sur voie publique  et les feux divers constituent \u00e0 eux \nseuls 55 % des interventions.\nOn remarque ainsi que les feux d'habitation repr\u00e9sentent seulement \u00bc des interventions \npour incendie.\n81SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 96\nPESSEETETES_... \"= LE 22J\u00f4ne-et-Loire\nal\n*s 20min\u00bb > 10 mn \u00a3 25 min> 25 min $ 30 min.\u00a9 > Po rin\nCOUVERTURE DU RISQUE\nEn moyenne, le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux du premier engin pompe est \nde 18 minutes et 30 secondes.\n18 MIN 30 SEC\nCette carte pr\u00e9sente le d\u00e9lai moyen d'arriv\u00e9e sur les lieux de l'intervention du premier \nengin pompe pour chaque commune du d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire. Elle permet \nd'identifier les disparit\u00e9s territoriales en termes de couverture op\u00e9rationnelle.\nCertaines communes ne sont pas couvertes en moins de 30 minutes. Il s'agit principalement \ndes communes les plus \u00e9loign\u00e9es des CIS de 1 er appel ou celles pour lesquelles le manque \nde disponibilit\u00e9 n\u00e9cessite l'intervention du CIS de 2e, voire 3e appel. \nIl convient de noter que plusieurs facteurs influencent directement le temps d'arriv\u00e9e sur \nles lieux :\nun nombre plus important d'agents \u00e0 mobiliser, avec parfois des SPV \u00e9loign\u00e9s du centre \nde secours ;\nune typologie de routes plus accident\u00e9es dans certains secteurs de Sa\u00f4ne-et-Loire \n(virages, faible largeur, etc.) ;\nun ch\u00e2ssis et un gabarit d'engins plus imposants.\nPOURCENTAGE DE LA POPULATION COUVERTE EN FONCTION DU D\u00c9LAI D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU 1er ENGIN POMPE\nD\u00c9LAI MOYEN D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU 1er ENGIN POMPE (TOUS CIS CONFONDUS) \nPAR COMMUNE ENTRE 2022 ET 2024\nINC\nLES INCENDIES\n\u00c0 noter que le d\u00e9lai moyen d'arriv\u00e9e sur les lieux du 1 er engin pompe de 1 er appel \nest de 15 minutes et 56 secondes.\n82 %\nde la population est couverte\nen moins de 20 minutes.\n95 % en moins de 25 minutes.\nD\u00e9lais\nde mobilisation D\u00e9lais de trajet82 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 97\nen risque important soit d\u00e9fendue par :noins de 20 minutes1utes,1utes,nutes ;en risque mod\u00e9r\u00e9 soit d\u00e9fendue par :,\nTT METIT \u00a9 tease reser \u00a9 om \u00a9 non111027 +:0r022\nSDACR 2026\nCOUVERTURE EN ENGIN POMPE DES COMMUNES \n\u00c0 RISQUE IMPORTANT ET MOD\u00c9R\u00c9\nINC\nLES INCENDIES\nL'analyse de la couverture en engin-pompe a \u00e9t\u00e9 approfondie pour les communes class\u00e9es \nen risque important et mod\u00e9r\u00e9. Selon ces niveaux de risques (cotation), il est pertinent \nd'assurer une couverture exigeante en concentrant les efforts sur ces communes.\nPour cela, les crit\u00e8res de couverture optimum ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis tels que :\nune commune class\u00e9e en risque important soit d\u00e9fendue par :\nau moins un 1er engin pompe (EP) en moins de 20 minutes,\nau moins un 2e EP en moins de 25 minutes,\nau moins un 3e EP en moins de 30 minutes,\nau moins un 4e EP en moins de 40 minutes ;\nune commune class\u00e9e en risque mod\u00e9r\u00e9 soit d\u00e9fendue par :\nau moins un 1er EP en moins de 20 minutes,\nau moins un 2e EP en moins de 25 minutes.\nCette carte identifie ainsi les communes selon leur niveau de risque incendie et indique si \nles crit\u00e8res de couverture par engin-pompe sont respect\u00e9s.\nANALYSE DE LA COUVERTURE EN ENGIN POMPE\n POUR LES COMMUNES CLASS\u00c9ES EN RISQUE IMPORTANT ET MOD\u00c9R\u00c9\nCOMMUNE Code INSEE Classification du \nrisque CIS A Nbre \nEP\nD\u00e9lai \nTHEORIQUE \ndu CIS\nD\u00e9lai moyen \nREEL du CIS \n2024\nNbre \ninter \n2024\n% CIS B Nbre \nEP\nD\u00e9lai \nTHEORIQUE \ndu CIS\nD\u00e9lai \nmoyen REEL \ndu CIS 2024\nNbre \ninter \n2024\n% CIS C Nbre \nEP\nD\u00e9lai \nTHEORIQUE \ndu CIS\nD\u00e9lai moyen \nREEL du CIS \n2024\nNbre \ninter \n2024\n% CIS D Nbre \nEP\nD\u00e9lai \nTHEORIQUE \ndu CIS\nD\u00e9lai moyen \nREEL du CIS \n2024\nNbre \ninter \n2024\n%\nNbre \ninter \ntotal \n2024\nANOST 71009 MOD\u00c9R\u00c9 ANS 1 00:10:57 00:21:29 21 91% AUT 2 00:30:00 00:36:00 2 9% - - 0% - - 0% 23\nAUTUN 71014 IMPORTANT AUT 2 00:13:12 00:14:39 161 84% ETA 1 00:33:15 00:31:30 12 6% EPI 1 00:38:48 - 1 1% ANS 0 00:42:03 00:11:30 3 2% 191\nBAUDRIERES 71023 MOD\u00c9R\u00c9 SET 1 00:18:40 00:41:00 1 10% OUR 0 00:24:58 00:21:24 7 70% LOY 1 00:28:50 - 0 0% SEN 1 00:33:23 - 0 0% 10\nBEAUREPAIRE EN \nBRESSE 71027 MOD\u00c9R\u00c9 SAV 1 00:23:08 00:17:45 4 80% SAG 0 00:25:52 - 0 0% GEM 0 00:31:59 - 0 0% LOU 1 00:36:11 00:32:00 1 20% 5\nBOURBON LANCY 71047 MOD\u00c9R\u00c9 BOU 1 00:14:21 00:21:42 17 52% ISS 1 00:41:42 - 0% GUE 1 00:42:21 00:32:00 2 6% DIG 1 / 00:33:33 13 39% 33\nBROYE 71063 MOD\u00c9R\u00c9 ETA 1 00:26:11 00:31:20 3 50% CRE 2 00:29:01 - 0 0% AUT 2 00:29:43 00:31:00 3 50% MOC 1 00:38:43 - 0 0% 6\nCHALMOUX 71075 MOD\u00c9R\u00c9 BOU 1 00:23:39 - 0 0% GUE 1 00:32:21 - 0 0% DIG 1 00:38:41 00:33:00 3 #### ISS 1 00:39:20 - 0 0% 3\nCIRY LE NOBLE 71132 MOD\u00c9R\u00c9 GEN 1 00:19:03 00:21:04 14 67% BLA 0 00:23:43 - 0 0% MON 2 00:26:11 00:15:24 6 29% MOC 1 00:30:34 - 0 0% 21\nCLUNY 71137 IMPORTANT CLU 1 00:12:02 00:15:39 27 68% SAL 0 00:22:13 00:21:45 4 10% AZE 0 00:30:18 00:36:00 2 5% CHM 1 00:32:38 - 0 0% 40\nEPINAC 71190 MOD\u00c9R\u00c9 EPI 1 00:15:22 00:13:20 6 29% AUT 2 00:28:23 00:22:32 15 71% COU 1 00:38:03 - 0 0% CHG 1 00:42:14 - 0 0% 21\nETANG SUR ARROUX 71192 MOD\u00c9R\u00c9 ETA 1 00:13:38 00:21:19 7 35% TOL 1 00:31:43 - 0 0% AUT 2 00:32:31 00:31:22 12 60% CRE 2 00:39:27 00:46:00 1 5% 20\nGENELARD 71212 MOD\u00c9R\u00c9 GEN 1 00:12:01 00:16:33 11 79% BLA 0 00:26:17 - 0 0% PAR 1 00:28:44 00:24:00 1 7% MON 2 00:28:45 00:29:00 2 14% 14\nLA CHAPELLE DE \nGUINCHAY 71090 MOD\u00c9R\u00c9 CGU 1 00:15:20 00:20:54 10 45% CHM 1 00:29:39 - 0 0% MAC 2 00:34:11 00:26:00 12 55% TRA 1 00:42:28 - 0 0% 22\nLA CLAYETTE 71133 MOD\u00c9R\u00c9 CLA 1 00:10:17 00:12:26 17 81% CHU 1 00:26:38 - 1 5% CHR 1 00:32:07 - 0 0% DOM 1 00:39:47 - 1 5% 21\nLE FAY 71196 MOD\u00c9R\u00c9 SAG 1 00:25:02 00:24:00 2 15% SAV 1 00:27:15 00:20:20 4 31% LOU 1 00:31:28 00:22:40 7 54% SID 0 00:32:13 - 0 0% 13\nLOUHANS 71263 MOD\u00c9R\u00c9 LOU 1 00:16:17 00:17:25 56 80% SOR 0 00:18:22 00:17:00 1 1% SAG 0 00:21:59 - 0% MOB 0 00:25:33 00:16:00 2 3% 70\nMOROGES 71324 MOD\u00c9R\u00c9 BUX 1 00:23:24 00:21:36 5 33% GIY 1 00:24:17 00:19:30 2 13% MOC 1 00:25:20 00:24:00 1 7% CHA 3 00:26:28 00:25:00 5 33% 15\nOUROUX SUR SAONE 71336 MOD\u00c9R\u00c9 OUR 1 00:12:05 00:14:45 22 54% SET 0 00:26:41 00:20:00 1 2% SEN 1 00:29:40 00:27:00 1 2% CHA 3 00:31:37 00:24:18 13 32% 41\nPOUILLOUX 71356 MOD\u00c9R\u00c9 MON 2 00:25:22 00:25:20 6 100% GEN 1 00:25:54 - 0 0% BLA 0 00:29:40 - 0 0% JON 1 00:35:55 - 0 0% 6\nROMANECHE THORINS 71372 MOD\u00c9R\u00c9 CGU 1 00:19:57 00:23:20 6 75% CHM 1 00:34:07 - 0 0% MAC 2 00:38:39 00:33:00 2 25% TRA 1 00:44:29 - 0 0% 8\nROMENAY 71373 MOD\u00c9R\u00c9 ROM 1 00:14:25 00:26:13 8 44% MOB 0 00:22:21 00:21:00 4 22% LOY 1 00:30:53 00:30:20 3 17% TOU 1 00:32:55 00:36:20 3 17% 18\nSANVIGNES LES MINES 71499 MOD\u00c9R\u00c9 BLA 1 00:21:57 00:25:40 8 17% GEN 1 00:23:55 - 0 0% MON 2 00:24:09 00:21:48 39 83% MOC 1 00:28:48 - 0 0% 47\nSIMANDRE 71522 MOD\u00c9R\u00c9 LOY 1 00:19:14 00:18:15 6 33% SET 0 00:28:20 - 0 0% TOU 1 00:28:37 00:25:45 9 50% OUR 0 00:28:47 - 0 0% 18\nST VINCENT BRAGNY 71490 MOD\u00c9R\u00c9 PAR 1 00:25:35 00:25:09 7 78% GEN 1 00:25:58 - 0 0% GUE 1 00:26:40 00:21:30 2 22% DIG 1 00:30:13 - 0 0% 9\nSTE CROIX EN BRESSE 71401 MOD\u00c9R\u00c9 MOB 1 00:21:19 - 0 0% SAG 0 00:23:27 - 0 0% VAR 1 00:25:35 - 0 0% LOU 1 00:26:23 00:25:15 10 #### 10\nVARENNES ST \nSAUVEUR 71558 MOD\u00c9R\u00c9 VAR 1 00:14:53 00:15:00 2 33% MOB 0 00:28:21 00:22:00 2 33% CUI 1 00:29:19 - 0 0% ROM 1 00:35:46 - 0 0% 6\nVOLESVRES 71590 MOD\u00c9R\u00c9 PAR 1 00:16:29 00:17:36 6 86% CHR 1 00:27:02 00:31:00 1 14% DIG 1 00:28:21 - 0 0% GEN 1 00:30:12 - 0 0% 7\nPlusieurs communes sont bien couvertes : Le Creusot, Blanzy, \nMontchanin, Chalon-sur-Sa\u00f4ne, Tournus, M\u00e2con.\nD'autres communes rencontrent plus de difficult\u00e9s en termes \nde couverture optimale face \u00e0 leur niveau de risque : Autun, \nBeaurepaire-en-Bresse, Bourbon-Lancy, Cluny, Etang-sur-Arroux, \nLouhans, Roman\u00e8che-Thorins.\nDe nombreux centres, tels que Cluny, Baudri\u00e8res, Beaurepaire, \nCiry-le-Noble, G\u00e9nelard, Louhans et Romenay ne r\u00e9pondent pas \naux crit\u00e8res de couverture en raison de la pr\u00e9sence de VPI dans \nles centres voisins. En effet, ces engins ne sont pas pris en compte \ncomme renforts du fait de leur capacit\u00e9 hydraulique limit\u00e9e.\n83SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 98\nqOne-et-Loire\nINC\nLES INCENDIES\nCOUVERTURE TH\u00c9ORIQUE DU RISQUE\nPL/ENGIN POMPE avec d\u00e9lais de mobilisation\nAu-del\u00e0 de l'\u00e9tude statistique \u00e0 partir des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles \nportant sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es, la simulation isochrone th\u00e9orique \nconfirme la couverture \u00e0 20 minutes, \u00e0 25 minutes et \u00e0 30 minutes.\nCOUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \u00c0 20 MINUTES\nCOUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \u00c0 25 MINUTES\nCOUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \u00c0 30 MINUTES\n99 %\nde la population est couverte \nen moins de 30 minutes.\n95 %\nde la population est couverte \nen moins de 25 minutes.82 %\nde la population est couverte \nen moins de 20 minutes.\n84 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 99\nSDACR 2026 .\nINC\nLES INCENDIES\nSEUILS DE RUPTURE \u2013 AUTONOMIE OP\u00c9RATIONNELLE\nAfin d'analyser et d'\u00e9valuer la capacit\u00e9 de couverture pour la lutte contre l'incendie, le SDIS \nde Sa\u00f4ne-et-Loire s'est bas\u00e9 sur la notion d'autonomie op\u00e9rationnelle.\nL'autonomie op\u00e9rationnelle est la capacit\u00e9 d'un centre d'incendie et de secours \u00e0 assurer \nseul les missions dans son secteur d'intervention, sans avoir besoin de renforts ext\u00e9rieurs. \nElle d\u00e9pend du personnel disponible, des moyens mat\u00e9riels ainsi que de la nature et de la \nfr\u00e9quence des interventions.\nUn centre ne peut pas \u00eatre autonome \u00e0 100 %. Il aura n\u00e9cessairement besoin du concours \ndes CIS voisins. N\u00e9anmoins, un seuil acceptable de d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux est n\u00e9cessaire.\nSuite \u00e0 cette analyse, il convient de noter que :\n3 % des CIS ont une autonomie inf\u00e9rieure \u00e0 25 % ;\n30 % des CIS ont une autonomie inf\u00e9rieure \u00e0 50 % ;\n47 % des CIS ont une autonomie situ\u00e9e entre 50 % et 75 % ;\n20 % des CIS ont une autonomie sup\u00e9rieure \u00e0 75 %.\nAUTONOMIE OP\u00c9RATIONNELLE DES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS (CIS)\nX = nombre d'heures d'interventions r\u00e9alis\u00e9es par des engins-pompes d'un CIS sur \nson secteur op\u00e9rationnel d\u00e9fini dans le r\u00e8glement op\u00e9rationnel.\nY = nombre d'heures d'interventions r\u00e9alis\u00e9es sur le secteur op\u00e9rationnel d'un CIS \npar les engins-pompes* d'un autre CIS. \nTECHNIQUE DE CALCUL DE L'AUTONOMIE DES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS\nx 100 = pourcentage d'autonomie du CIS en engin pompe.X + Y\nX\n* prise en compte des CCRM, FPTL, FPT, FPTSR, FPTSRS, VPI.\nAUTONOMIE\n85SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 100\nheyteaoede=oeeemarOedunge\nwo\u2014_\u2014+4my6g=premaimeaywit,ur,=mret4terryoomoe\n-et-Loirej\u00f4ne\nINC\nLES INCENDIES\nRUPTURE AU CONTRAT DE RAPIDIT\u00c9\nAfin d'analyser et d'\u00e9valuer la capacit\u00e9 de couverture pour la lutte contre l'incendie, le SDIS \nde Sa\u00f4ne-et-Loire s'est une nouvelle fois bas\u00e9 sur la notion de rupture au contrat de rapidit\u00e9.\nPour rappel, la rupture au contrat de rapidit\u00e9 correspond au cumul des heures d\u00e9passant le \nseuil acceptable d'arriv\u00e9e des secours. Ce seuil a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 25 minutes, en rapport avec les \nd\u00e9lais moyens d'arriv\u00e9e sur les lieux constat\u00e9s pour les engins pompes.\nIl est constat\u00e9 une rupture importante pour certains secteurs comme Bourbon-Lancy, \nChagny, Charolles, Etang-sur-Arroux, St Gengoux-le-National et Marcigny. \nLa cause est principalement li\u00e9e au manque de disponibilit\u00e9 dans ces secteurs et au fait \nque les d\u00e9lais de route sont plus importants pour se rendre sur ce secteur depuis les CIS \nvoisins. En moyenne, ce d\u00e9lai approche les 25 minutes, sans prendre en compte le d\u00e9lai de \nmobilisation des SPV.\nLes CIS Autun et M\u00e2con sont \u00e9galement affect\u00e9s en raison de leur forte mobilisation pour \ncouvrir certains secteurs \u00e9loign\u00e9s, o\u00f9 la disponibilit\u00e9 des sapeurs-pompiers volontaires (SPV) \nne suffit pas \u00e0 assurer certaines interventions. \n45 MINUTESRUPTURE\nEn moyenne, le cumul des minutes \nsup\u00e9rieures \u00e0 25 minutes repr\u00e9sente \nNOMBRE D'INTERVENTIONS POUR LES CIS VOISINS DONT LE D\u00c9LAI D'ARRIV\u00c9E\nSUR LES LIEUX D\u00c9PASSAIT LE D\u00c9LAI DE 25 MINUTES\nPour chaque secteur op\u00e9rationnel, la rupture au \ncontrat de rapidit\u00e9 est calcul\u00e9e en cumulant les minutes \nd\u00e9passant le seuil des 25 minutes d\u00e9fini pr\u00e9c\u00e9demment \npour l'arriv\u00e9e sur les lieux d'un moyen provenant d'un \nautre CIS en 2024.\nTECHNIQUE DE CALCUL DE LA RUPTURE AU CONTRAT DE RAPIDIT\u00c9\n86 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 101\n= premi\u00e8re intervention (VPI) ;= pour les (FPT) ouCR).\nSDACR 2026\nINC\nLES INCENDIES\nTECHNIQUE DE CALCUL\nCENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS AYANT UNE DISPONIBILIT\u00c9 INSUFFISANTE \nPOUR ARMER LES ENGINS-POMPES\nLa carte ci-contre pr\u00e9sente les CIS dont le cumul des heures de disponibilit\u00e9 en journ\u00e9e \nsemaine (7h \u2013 19h du lundi au vendredi) pour l'ann\u00e9e 2024 \u00e9tait inf\u00e9rieur au seuil fix\u00e9 de :\n12 480 heures pour les CIS dot\u00e9s d'un v\u00e9hicule de premi\u00e8re intervention (VPI) ;\n18 720 heures pour les CIS dot\u00e9s d'un fourgon pompe tonne (FPT) ou d'un camion \nciterne rural (CCR). \nCe seuil correspond au nombre d'agents disponibles n\u00e9cessaires pour armer le nombre \nd'engins-pompes pr\u00e9sents dans le centre entre 7 h et 19 h, du lundi au vendredi, sur une \nann\u00e9e.\nLa simulation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour l'ensemble des CIS du d\u00e9partement afin d'identifier ceux \npour lesquels des mesures sp\u00e9cifiques pourraient \u00eatre mises en place. Cette approche \nest exclusivement qualitative et ne prend pas en compte les aspects quantitatifs (permis, \nqualification). C'est-\u00e0-dire qu'elle ne prend pas en compte les comp\u00e9tences des agents \ndisponibles. Ce crit\u00e8re constitue un facteur aggravant dans les d\u00e9lais de mobilisation des \nengins de lutte contre l'incendie. Un point de vigilance doit \u00eatre port\u00e9 sur la formation des \nagents.\nHeures de disponibilit\u00e9 insuffisantes pour armer tous \nles engins pompes du CIS.\nSeuil d\u00e9fini : \n{= nombre d'engins pompes x nombre d'agents (4 ou 6 \nselon le type d'engin) x 260 jours x 12 heures}\n4 agents pour un VPI\n6 agents pour les autres engins pompes\nANALYSE DE LA DISPONIBILIT\u00c9\n87SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 102\n0:\n19\nun Nombre Mores Page dspon Dies\n= SEU \u00e0 & [pour arme FPTSRA ou WPI)\nore \u00abSEUL \u00e0 3 [pour semer FS\nA\n| \u2014 = SEU 26 Ipour armor EPTSREou PT)\n=>\n2\n:\u2014:uA|noiwi\n4D D et \u00c0 Der|zyy2\u2014QUEi\n4\n1!\n3\u2014-\nS\u00c948%553%\nienmmsHNOi(esJON\n17\n7\n3\n4\n>oeo\n'}|jeeGeSiBL\ni\n4\nx3\n::jemms1041+nsV1]---=nnid-+pm00CNEQUcome\u00e0(iMO!\u00abm0::12'EEHe:|Jemms02|mmsHO\n4\n=6-<ps\u00a9)'tenmmsKeH|+nos\n'n1LLtnv\n-\nz\nLA==\nqOne-et-Loire\nINC\nLES INCENDIES\nAfin d'analyser et d'\u00e9valuer la capacit\u00e9 de couverture op\u00e9rationnelle de chaque CIS, le nombre moyen de sapeurs-pompiers disponibles en journ\u00e9e semaine (du lundi au vendredi de 7 h \u00e0 19 h) \na \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9 sur une ann\u00e9e compl\u00e8te. \nLe premier secours incendie (PSI) correspond \u00e0 l'envoi d'au minimum 3 sapeurs-pompiers (1 chef d'agr\u00e8s tout engin [CATE], 1 conducteur poids-lourds [COD1], 1 chef d'\u00e9quipe incendie [CE INC]) sur \nles interventions pour feu de structure de faible envergure (type habitation individuelle), avec ou sans sauvetage de vie humaine. \nLes missions associ\u00e9es sont les m\u00eames que pour les CPINI.\nLe PSI est compl\u00e9t\u00e9 par un engin complet de proximit\u00e9.\nCertains CIS disposent d'une disponibilit\u00e9 limit\u00e9e pour assurer un PSI : CIS Anost, CIS Az\u00e9, CIS Bourbon-Lancy, CIS Charolles, CIS Couches, CIS Epinac, CIS Fontaines, CIS Issy L'Ev\u00eaque, CIS Loisy, CIS \nLugny, CIS Montpont-en-Bresse, CIS Navilly, CIS Sagy, CIS Saint-Martin-en-Bresse, CIS Sennecey-le-Grand, CIS Simard, CIS Sornay, CIS Tramayes. \nNOMBRE MOYEN DE SAPEURS-POMPIERS DISPONIBLES PAR CIS DU LUNDI AU VENDREDI ENTRE 7 H ET 19 H\nMoyenne r\u00e9alis\u00e9e entre 2022 et 2024\nANALYSE DE LA DISPONIBILIT\u00c9\n88 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 103\n-\nions ont n\u00e9cessit\u00e9 l'engagement d'un MEA :\n361\n266\n138105 113 114\n(a sa # oet @ & \u00a3\u00a3& ra & Rig \u20ac \u00a2# #\u00e9&\n43\n2 INCENDIE\n= SECOURS A PERSONNE\n* RISQUESTECHNOLOGIQUESwaive\nuvren\"\nPAU Ot OntuesMv 0 naarPOWELLEL LESLe\nou \u00a9 yee ALL 27OTwe\nCOD PROS EO BAA / tsLL]PAU CN CAVE Oy D\u00e9 BOL SONaSTEEL VUS\u00bb000000000000 000000000000000000000000 \u2014 .ty \u00a9 arraatowint Oo 'RART ASIA | Mn 7} mae\nSDACR 2026\nINC\nLES INCENDIES\nFOCUS SUR LES MOYENS \u00c9L\u00c9VATEURS A\u00c9RIENS\nCertaines situations op\u00e9rationnelles n\u00e9cessitent l'usage de moyens \u00e9l\u00e9vateurs a\u00e9riens  \n(MEA) lorsque les \u00e9chelles \u00e0 mains des engins-pompes sont inadapt\u00e9es. En effet, celles-ci \npermettent d'atteindre une hauteur limit\u00e9e de 8 m\u00e8tres. \nL'usage du MEA peut \u00eatre n\u00e9cessaire que ce soit pour les missions prioritaires de sauvetage \nde personnes, de lutte contre l'incendie, mais \u00e9galement dans le cadre d'op\u00e9rations diverses.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire dispose de 9 MEA r\u00e9partis sur les si\u00e8ges de compagnie, \u00e0 l'exception \nde la compagnie de Paray-le-Monial pour laquelle le MEA est positionn\u00e9 au CIS Charolles.\nEn 2024, 1 180 interventions ont n\u00e9cessit\u00e9 l'engagement d'un MEA :\n41 % pour des interventions incendie (principalement sur les feux de structures tels que \nles feux d'appartement ou d'habitation, feux de chemin\u00e9e, feux d'ERP et d'usine) ;\n36 % pour des interventions de secours aux personnes ;\n21 % pour des op\u00e9rations diverses ;\n6 % pour d'autres interventions dont risques technologiques.\nNOMBRE D'INTERVENTIONS DES MEA EN 2024\nR\u00c9PARTITION DES TYPES D'INTERVENTIONS DES MEA EN 2024\nOP\u00c9RATIONS DIVERSES\n89SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 104\nLam LE im =e Tt nm pax LEE MMM QUE Mme ran um LA L | \"neJ\u00f4ne-et-Loire\n.<20 min\u00a9 L 20 mn \u00ab RO min\u00a9 \u00e0 NO rr\u00fbn < 40 min* 2 40 rr\u00fbn\nINC\nLES INCENDIES\nCOUVERTURE DU RISQUE DES MOYENS \u00c9LEVATEURS A\u00c9RIENS\nEn moyenne, le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux du premier moyen \u00e9l\u00e9vateur \na\u00e9rien est d'environ 19 minutes.\n19 MINUTES\nCette carte pr\u00e9sente le d\u00e9lai moyen d'arriv\u00e9e des MEA pour chaque commune du \nd\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire. Elle permet d'identifier les disparit\u00e9s territoriales en \ntermes de couverture op\u00e9rationnelle.\nSur cette carte appara\u00eet les communes class\u00e9es \u00e0 risque important et mod\u00e9r\u00e9. Dans \nces communes, le nombre d'ERP , industries et immeubles r\u00e9sidentiels d'une hauteur \nsup\u00e9rieure \u00e0 8 m est plus important. La majorit\u00e9 de ces communes sont couvertes par un \nMEA en moins de 30 minutes.\nLes zones autour des grandes agglom\u00e9rations comme M\u00e2con, Chalon-sur-Sa\u00f4ne, Le \nCreusot, Montceau-les-Mines sont tr\u00e8s bien couvertes.\nPlusieurs communes en p\u00e9riph\u00e9rie ou en zones semi-rurales comme Cluny et ses alentours \net une partie du sud-est du d\u00e9partement (Tramayes) sont moyennement couvertes.\nL'ouest (secteur Bourbon-Lancy) et le nord-est (secteur Pierre-de-Bresse) du d\u00e9partement \ndisposent d'une moins bonne couverture avec des d\u00e9lais moyens sup\u00e9rieurs \u00e0 40 minutes. \nL'intervention de moyens extra-d\u00e9partementaux ne sont pas pris en compte.\nPOURCENTAGE DE LA POPULATION COUVERTE EN FONCTION DU D\u00c9LAI D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU 1er MOYEN \u00c9L\u00c9VATEUR A\u00c9RIEN (MEA)\nMOYENNE DES D\u00c9LAIS R\u00c9ELS D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU 1er MOYEN \u00c9L\u00c9VATEUR \nA\u00c9RIEN (TOUS CIS CONFONDUS) PAR COMMUNE ENTRE 2022 ET 2024\nPour les communes rattach\u00e9es \u00e0 un CIS dot\u00e9 d'un MEA, le d\u00e9lai moyen d'arriv\u00e9e sur \nles lieux de ce dernier est de l'ordre de 14 minutes.\n72 %\nde la population est couverte\nen moins de 30 minutes.\nD\u00e9lais\nde mobilisation D\u00e9lais de trajet90 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 105\n[rooLE CetusoT\ntH OA DR\nBLA MONTOLAU LES SOMES\nP30 Dao\nD =\n@ eee'4) oe\nM wee DE LAY 415| 2 \u00c0D\u00e9rantrmat \u00e0\n(F310 CHAROLLES\nDR PARAR 41 Aree,\n\"eoUL\nCr AuTUN\nF730 COALON- SLM. SAONE\n2 wets 'es|\nLP 20LOUNANS\n. mm\n* . ton- 2 (hl du+\nA MACON LP 950 TOES\nomEL 2]\nLES D\")\nCEZTL\u00e0 Cap he\n(ui.\n'  en:\nSDACR 2026\nINC\nLES INCENDIES\nPOURCENTAGE D'INTERVENTIONS R\u00c9ALIS\u00c9ES PAR LES MEA SUR CHAQUE COMPAGNIE\nLes compagnies sont relativement autonomes avec leurs MEA respectifs. Les interventions dans d'autres compagnies concernent principalement des \ncommunes limitrophes, pour lesquelles le temps d'arriv\u00e9e sur les lieux est approximativement \u00e9quivalent. L'indisponibilit\u00e9 des MEA pour des raisons \ntechniques peut \u00e9galement expliquer les interventions sur d'autres secteurs.\nAu regard des donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessus, une analyse plus approfondie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour les MEA de Tournus et de Digoin.\n% d'intervention hors compagnie de rattachement < 35 %\n% d'intervention hors compagnie de rattachement \u2265 35 % et < 50 %\n% d'intervention hors compagnie de rattachement \u2265 50 %\n91SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 106\nEP30 TOURNUS\nses au cours de l'ann\u00e9e 2024 := n CIE TOURNUSLi= \u00ae CIE CHALON-SUR-= SA\u00d4NECIE M\u00c2CONalon-sur-Sa\u00f4ne (35 %) := CIE LOUHANSLi\nxXxOOO0 ecOOOO vu 2625\nsaptanlak)\n1200 1122(1) 1000I = 28 ans de service ; 2. \u00aboo 386 418| = 5 ans de service ; Be = FF sa= 2 an rvi ss 77P an \u2014Pw A tm UM (roc Ag 42,7 troc rr wick freA MAL VERA MON im rou ov\nj\u00f4ne-et-Loire\nINC\nLES INCENDIES\nANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 MEA DE TOURNUS EN 2024\nLe MEA de Tournus a \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9 \u00e0 20 reprises au cours de l'ann\u00e9e 2024 :\n12 interventions sur la compagnie de Tournus ;\n5 interventions sur la compagnie de Chalon-sur-Sa\u00f4ne ;\n2 interventions sur la compagnie de M\u00e2con ;\n1 intervention sur la compagnie de Louhans.\nConcernant les interventions sur la compagnie de Chalon-sur-Sa\u00f4ne (35 %) :\n2 interventions se situaient \u00e0 proximit\u00e9 de Tournus (Chapaize et Chissey-l\u00e8s-M\u00e2con) ;\n2 interventions pour renfort sur Chalon-sur-Sa\u00f4ne et Sassenay ;\n1 intervention sur Chalon-sur-Sa\u00f4ne annul\u00e9e en transit (MEA de Chalon-sur-Sa\u00f4ne \nd\u00e9tourn\u00e9 sur l'intervention).\nNOMBRE D'HEURES D'INDISPONIBILIT\u00c9 DES MEA EN 2024\nPOURCENTAGE D'INTERVENTIONS R\u00c9ALIS\u00c9ES PAR L'EP30 DE TOURNUS \nSUR LES COMPAGNIES\nLe MEA de Tournus a \u00e9t\u00e9 indisponible 2 648 heure s (soit \n110 jours environ) pour des raisons de maintenance. \nCela repr\u00e9sente environ 30 % de l'ann\u00e9e, impactant fortement \nsa capacit\u00e9 \u00e0 intervenir. \nCette indisponibilit\u00e9 r\u00e9duit la fiabilit\u00e9 du maillage d\u00e9partemental \nen moyens a\u00e9riens, avec un risque de rupture de continuit\u00e9 de \nservice.\n3 \u00e9chelles d\u00e9passent les 20 ans de service :\nCharolles : MEA datant de 1996 \u2192 28 ans de service ;\nLouhans : MEA datant de 1999 \u2192 25 ans de service ;\nTournus : MEA datant de 2002 \u2192 22 ans de service.\nINDISPONIBILIT\u00c9\nANCIENNET\u00c9 DES MEA\nFOCUS\n92 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 107\nen 2024 :\nEP30 DIGOIN\n8 CIE DIGOIN2 CE PARAY-LE-MONLAL= CIE MONTCEAU-LES-MINESDEPARTEMENT 42\n1% 6%\n2 DEA MACON# BEA MONTCEAU-LES-MINES* EP30 CHAROLLES= EP30 DIGOIN\nSDACR 2026\nINC\nLES INCENDIES\nANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 MEA DE DIGOIN EN 2024\nLe MEA de Digoin a r\u00e9alis\u00e9 114 interventions en 2024 :\n47 interventions sur la compagnie de Digoin ;\n63 interventions sur la compagnie de Paray-le-Monial. Ce chiffre demande une analyse \nparticuli\u00e8re ;\n3 interventions sur la compagnie de Montceau-les-Mines ;\n1 intervention dans le d\u00e9partement de la Loire.\nPOURCENTAGE D'INTERVENTIONS R\u00c9ALIS\u00c9ES PAR MEA \nSUR LA COMPAGNIE DE PARAY-LE-MONIAL\nPOURCENTAGE D'INTERVENTIONS R\u00c9ALIS\u00c9ES PAR L'EP30 DE DIGOIN\nSUR LES COMPAGNIES\nANALYSE SP\u00c9CIFIQUE SUR LA COMPAGNIE DE PARAY-LE-MONIAL\nLe MEA du CIS Digoin assure une part importante des interventions sur le secteur de \nParay-le-Monial. Cette part repr\u00e9sente 71 % des sollicitations en 2024.\nSur les 89 interventions n\u00e9cessitant un MEA sur le secteur de Paray-le-Monial :\n63 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l'EP30 de Digoin ;\n20 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l'EP30 de Charolles (22 %).\nLes interventions MEA du SDIS de la Loire ne sont pas prises en compte dans le calcul.\nEn 2024, le MEA de Charolles a \u00e9t\u00e9 indisponible 58 heures (soit 3 jours environ) pour \ndes raisons de maintenance. Toutefois, cette indisponibilit\u00e9 technique n'explique que \npartiellement sa faible activit\u00e9. Le facteur principal demeure le manque de disponibilit\u00e9 \ndes sapeurs-pompiers volontaires, qualifi\u00e9s pour armer ce moyen.\nPar ailleurs, les communes de La Clayette, Charolles, Chauffailles sont class\u00e9es en risque \nmod\u00e9r\u00e9 tandis que la commune de Paray-le-Monial est class\u00e9e en risque important.\nFOCUS\n93SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 108\nPROC EDOIRE GAZ CLASSIQUE PROCEDURE GAZ RENFORCEE\n~ 2022 \u00a92023 # 2024\nqOne-et-Loire\n\u00bb\n\u00bb\nouverte \u00bb ;\nFOCUS SUR LES PROC\u00c9DURES GAZ\nChaque ann\u00e9e, de nombreuses fuites sont recens\u00e9es sur les r\u00e9seaux de distribution de gaz \nnaturel \u00e0 l'\u00e9chelle du territoire d\u00e9partemental.\nIl convient d'appliquer les proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles conjointes aux gaziers et aux \nsapeurs-pompiers lors des interventions li\u00e9es \u00e0 une odeur ou \u00e0 une fuite de gaz, mises en \n\u0153uvre suite \u00e0 l'accident mortel d'un sapeur-pompier \u00e0 LYON en f\u00e9vrier 2008.\nDeux types de proc\u00e9dures d'urgence \u00ab gaz \u00bb sont pr\u00e9vues :\nla proc\u00e9dure gaz classique (PGC) ;\nla proc\u00e9dure gaz renforc\u00e9e (PGR).\nNOMBRE DE PROC\u00c9DURES GAZ CLASSIQUES (PGC) ET DE PROC\u00c9DURES GAZ \nRENFORC\u00c9ES (PGR) PAR ANN\u00c9E ENTRE 2022 ET 2024\nCes interventions repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 des interventions li\u00e9es au gaz. Elles \nn\u00e9cessitent l'engagement des secours pour reconnaissance (1 FPT avec 6 sapeurs-\npompiers) et l'intervention de l'op\u00e9rateur de r\u00e9seau de gaz.\nLA PROC\u00c9DURE GAZ CLASSIQUE (PGC)\nLA PROC\u00c9DURE GAZ RENFORC\u00c9E (PGR)\nCette proc\u00e9dure vise \u00e0 faire face aux situations les plus dangereuses et notamment \ncelles pr\u00e9sentant des enjeux humains se traduisant par des d\u00e9g\u00e2ts apparents sur \nouvrage ou conduite, par des bruits importants, par la pr\u00e9sence de population \u00e0 \nproximit\u00e9.\nElle repose sur les principes suivants :\nl'engagement de moyens plus importants que pour la proc\u00e9dure gaz classique \n(2 FPT et 1 CDG) ;\nune mobilisation, d\u00e8s l'appel, des acteurs concern\u00e9s ;\nune pr\u00e9paration de la strat\u00e9gie d'intervention pour l'op\u00e9rateur r\u00e9seau gaz d\u00e8s la \nqualification, en vue de la ma\u00eetrise des risques ;\nun retour d'exp\u00e9rience syst\u00e9matique.\nL'objectif de la PGR consiste principalement \u00e0 lancer la proc\u00e9dure de coupure du \nr\u00e9seau d\u00e8s l'alerte en engageant rapidement les moyens sapeurs-pompiers et ceux \ndes op\u00e9rateurs de r\u00e9seau de gaz adapt\u00e9s au risque le plus important \u00e0 traiter.\nLa PGR est activ\u00e9e :\nde mani\u00e8re syst\u00e9matique pour fuite sur voie publique sans \u00e9chappement \u00e0 l'air \nlibre, appel\u00e9e fuite \u00ab ferm\u00e9e \u00bb quelle que soit la pression du r\u00e9seau ;\n\u00e0 la demande expresse des sapeurs-pompiers (soit du CTA/CODIS, soit du \ncommandant des op\u00e9rations de secours (COS)) ou de l'op\u00e9rateur de r\u00e9seau de \ngaz pour fuite de gaz av\u00e9r\u00e9e :\nsur voie publique avec \u00e9chappement \u00e0 l'air libre, appel\u00e9e fuite \u00ab ouverte \u00bb ;\ndans un b\u00e2timent.\nEntre 2022 et 2024, on recense en moyenne 277 proc\u00e9dures \ngaz classiques.\nEntre 2022 et 2024, on recense en moyenne 41 proc\u00e9dures gaz \nrenforc\u00e9es.\nINC\nLES INCENDIES\n94 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 109\n\u00a9N\u00a9N[a4U<Qn\nPPABE\nPROTECTION DES PERSONNES, DES ANIMAUX, \nDES BIENS ET DE L'ENVIRONNEMENT \nLa PPABE constitue une composante essentielle des missions dans l'activit\u00e9 nationale des \nSDIS en France.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire intervient :\ndans le cadre de la protection des personnes pour : \n\u00e9vacuer des personnes en danger (risques d'effondrement, inondation, temp\u00eate) ;\nmettre en s\u00e9curit\u00e9 les habitants lors de sinistres majeurs ;\nr\u00e9aliser des sauvetages ou mises en s\u00e9curit\u00e9 lors de sinistres industriels, naturels \nou urbains.\ndans le cadre la protection des animaux pour :\nassurer le sauvetage d'animaux en difficult\u00e9 (animaux bloqu\u00e9s, noyades, etc.) ;\nprendre en charge des animaux impliqu\u00e9s dans des accidents ou des incendies \n(\u00e9curies, fermes, etc.) ;\ncapturer des animaux dangereux ou exotiques (serpents, frelons asiatiques, etc.).\ndans le cadre de la protection des biens pour :\nr\u00e9aliser des op\u00e9rations d'\u00e9puisement (pompage), de b\u00e2chage ou d'\u00e9taiement afin \nde prot\u00e9ger les habitations suite \u00e0 une inondation ou un sinistre ;\nneutraliser des dangers imm\u00e9diats (effondrement de structure) ;\napporter un soutien aux services municipaux ou pr\u00e9fectoraux lors de crises locales \n(temp\u00eates, neige, etc.).\ndans le cadre de la protection de l'environnement pour :\nlutter contre les pollutions accidentelles (d\u00e9versements de produits chimiques, \nhydrocarbures) ;\nlimiter les risques de propagation au milieu naturel (\u00e9pandage, ruissellement, etc.).\nCes missions rentrent dans la famille des op\u00e9rations diverses du SDIS . Elles jouent un r\u00f4le \nessentiel dans la protection globale de la population et de l'environnement. Elles traduisent \nla polyvalence des sapeurs-pompiers et leur capacit\u00e9 \u00e0 faire face \u00e0 des situations impr\u00e9vues \net vari\u00e9es, au service de la s\u00e9curit\u00e9 civile.\nSDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026 95\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 110\npass[27\n-20234202 2025\nqOne-et-Loire\nASSECHEMENT\nDESTRLACTION D'INSECTES VP / LIEU PUBUX\nSAUVETAGE 0 ANIMAL\nAUTRE OPTRATION DIVERSE\nASCENSEUR BLDQUE\nLPUSAMENT\nOSAMT MINACANT DE CHUTIM\nAUTRES OPERATIONS MULTIPLES\nCEGAGT MENT DE LA VOI PUBLIQUE\nAUTRE OF IN MAIEV AQUA TIOUE REGULEE/CSO\nOUVERTUME D\u00e9 PORTE\nINTRAVT \u00c0 LA NAVIGATION\nDISPOMTH PREVISIONNEL OF SECOURS\nyor\n5\n\u2014_\u2014\n8 \u00a35\u00eb\nLie]\n178\nLE\nPPABE\nPROTECTION DES PERSONNES, DES ANIMAUX, \nDES BIENS ET DE L'ENVIRONNEMENT \n\u00c9VALUATION ET ANALYSE DES DIFFERENTS RISQUES\nNOMBRE MOYEN D'INTERVENTIONS PPABE (2022\u20132024)\nNOMBRE D'INTERVENTIONS PPABE (2022\u20132024)\nL'\u00e9valuation de ces risques n\u00e9cessite l'analyse des interventions non urgentes ou sp\u00e9cifiques \n(hors incendies, secours \u00e0 personne ou accidents) dites op\u00e9rations diverses afin de :\ncomprendre leur nature et leur fr\u00e9quence ;\nappr\u00e9cier leur dangerosit\u00e9 potentielle pour les intervenants ;\nidentifier les enjeux humains, mat\u00e9riels, environnementaux ou \u00e9conomiques concern\u00e9s.\nCe graphique repr\u00e9sente la r\u00e9partition des activit\u00e9s class\u00e9es \u00ab op\u00e9rations diverses \u00bb. \nCes interventions n'entrent pas dans les interventions \u00e0 caract\u00e8re urgent ou vital mais \nrepr\u00e9sentent une charge op\u00e9rationnelle souvent importante, notamment d'un point de \nvue technique et logistique. Ces interventions traduisent pour certaines une potentielle \nvuln\u00e9rabilit\u00e9 du territoire li\u00e9e aux al\u00e9as climatiques (vent, pluie, orage), voire technologique \n(fuite de gaz,\u2026).\nPour m\u00e9moire en 2022, le SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire a \u00e9t\u00e9 fortement sollicit\u00e9 en raison \nde plusieurs \u00e9pisodes m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames ayant touch\u00e9 certaines zones du \nd\u00e9partement, notamment les secteurs de Paray-le-Monial et de Digoin.\n40 %9 %\ndes interventions pour b\u00e2chage, \nass\u00e8chement et \u00e9puisement d'eau, \nd\u00e9gagement de la voie publique \nsont r\u00e9alis\u00e9es post-intemp\u00e9ries.\nLes interventions PPABE \nrepr\u00e9sentent \ndes interventions totales en Sa\u00f4ne-et-Loire.\n96 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 111\nVIA\nSAUVETAGE D'ANIMAL 248\nCAPTURE D'ANIMAL BLESSE21SAUVETAGE D'ANIMAL EN MILIEUAQUATIQUE LJ _SAUVETAGE D'ANIMAL EN EXCAVATION 5\n' Dog\n{ , \" ' \u2014 <4\n~\nLE\n\u2014\nSDACR 2026\nPPABE\nPROTECTION DES PERSONNES, DES ANIMAUX, \nDES BIENS ET DE L'ENVIRONNEMENT \nFOCUS SUR LE RISQUE ANIMALIER\nLa place et le r\u00f4le des animaux a beaucoup \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es au sein de notre \nsoci\u00e9t\u00e9, notamment par leur int\u00e9gration croissante au sein du cercle familial et par la \ndiversification des esp\u00e8ces domestiqu\u00e9es, notamment les NAC (nouveaux animaux de \ncompagnie), appellation qui regroupe de nombreux animaux exotiques (serpents, l\u00e9zards, \netc.).\nDepuis la loi du 17 f\u00e9vrier 2015, l'animal est officiellement reconnu par le Code civil comme \n\u00e9tant \u00ab un \u00eatre vivant dou\u00e9 de sensibilit\u00e9 \u00bb.\nCette reconnaissance juridique a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9e par la loi du 25 novembre 2021, dite loi \nMATRAS, qui vise \u00e0 consolider le mod\u00e8le de s\u00e9curit\u00e9 civile. Ce texte int\u00e8gre d\u00e9sormais \nclairement la protection et la sauvegarde des animaux comme une mission des sapeurs-\npompiers.\nNOMBRE MOYEN D'INTERVENTIONS IMPLIQUANT DES ANIMAUX ENTRE 2022 ET 2024\nRISQUE ANIMALIER DANS LE D\u00c9PARTEMENT (HORS ANIMAUX DOMESTIQUES)\n11 %\nEn 2024, les interventions pour \nsauvetage et capture d'animaux ont \nrepr\u00e9sent\u00e9 11 % des interventions \ndiverses.\nDans ce cadre, une \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e animali\u00e8re a vu le jour en 2025, avec pour \nprincipales missions :  \nla capture d'animaux en divagation ou en danger ;\nla contention s\u00e9curis\u00e9e d'animaux potentiellement agressifs ou bless\u00e9s ;\nle transport adapt\u00e9 vers des structures d'accueil ou v\u00e9t\u00e9rinaires.\nCR\u00c9ATION DE L'\u00c9QUIPE SP\u00c9CIALIS\u00c9E ANIMALI\u00c8RE EN 2025\n97SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 112\n\u2014 [7\u00bb\u00bb\nj\u00f4ne-et-Loire\nPPABE\nPROTECTION DES PERSONNES, DES ANIMAUX, \nDES BIENS ET DE L'ENVIRONNEMENT \nFOCUS SUR LES INTERVENTIONS PAYANTES\nLa majorit\u00e9 des interventions r\u00e9alis\u00e9es par les sapeurs-pompiers est gratuite  car elles \nrel\u00e8vent d'une mission de service public.\nCependant, certaines interventions sp\u00e9cifiques sont payantes , en particulier lorsqu'elles \nsortent du cadre de l'urgence ou qu'elles se situent hors du domaine public.\nL'article L. 1424-42 du CGCT pr\u00e9cise que si les SIS ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des interventions ne \nse rattachant pas directement \u00e0 l'exercice de leurs missions, ils peuvent demander aux \npersonnes physiques ou morales b\u00e9n\u00e9ficiaires ou demandeuses une participation aux frais, \ndans les conditions d\u00e9termin\u00e9es par d\u00e9lib\u00e9ration du conseil d'administration.\nLa fr\u00e9quence des interventions pour des ascenseurs bloqu\u00e9s peut refl\u00e9ter plusieurs \nr\u00e9alit\u00e9s :\nune forte urbanisation engendrant une augmentation du parc ;\nune probl\u00e9matique de maintenance des ascenseurs ;\nun parc vieillissant ( 40 % des ascenseurs en France ont plus de 25 ans).\nLes interventions pour destructions d'insectes concernent \nprincipalement les hym\u00e9nopt\u00e8res (gu\u00eapes, frelons) dont la pr\u00e9sence \nconstitue un r\u00e9el danger pour les personnes en cas d'allergie ou de \nprolif\u00e9ration \u00e0 proximit\u00e9 de lieux sensibles (\u00e9coles, h\u00f4pitaux\u2026). Le SDIS \nest cens\u00e9 r\u00e9aliser ces interventions uniquement sur la voie publique et \ndans le cas contraire il facture sa prestation au requ\u00e9rant en l'absence \nd'intervention d'un prestataire priv\u00e9.\nLa prolif\u00e9ration du frelon asiatique (Vespa velutina), combin\u00e9e au r\u00e9chauffement \nclimatique qui prolonge les p\u00e9riodes d'activit\u00e9 des insectes, entra\u00eene une augmentation \nsignificative du nombre d'appels re\u00e7us par le CTA pour une demande d'intervention \ndes sapeurs-pompiers pour une destruction de nids.\nLa gestion de ce risque requiert la mise en \u0153uvre de moyens sp\u00e9cifiques, tels que :\nle d\u00e9ploiement de personnels \u00e9quip\u00e9s de combinaisons de protection renforc\u00e9es ;\ndes interventions en hauteur ou dans des zones difficilement accessibles.\nFOCUS SUR LES INTERVENTIONS POUR ASCENSEURS BLOQU\u00c9S FOCUS SUR LES DESTRUCTIONS D'INSECTES\n650 000 ascenseurs en France.\n9 ascenseurs pour 1 000 habitants (1 200 en Sa\u00f4ne-et-Loire)\nEn moyenne : 300 interventions factur\u00e9es par an\n32 % des interventions sont diff\u00e9r\u00e9es , ce qui signifie qu'elles ne sont pas r\u00e9alis\u00e9es \nimm\u00e9diatement apr\u00e8s l'alerte.\nL'\u00e9volution du tarif de la prise en charge, pass\u00e9 de 150 \u20ac en 2022 \u00e0 600 \u20ac en 2025 n'a \npas permis de contraindre les ascensoristes \u00e0 am\u00e9liorer  leur strat\u00e9gie de d\u00e9pannage \nd'urgence, ce qui p\u00e9nalise toujours autant le SDIS.\nPOURCENTAGE MOYEN D'INTERVENTIONS PAYANTES ENTRE 2022 ET 2024\n363\n83 %\ninterventions\npayantes.\ndes prestations payantes\nconcernent des ascenseurs bloqu\u00e9s.\nEN MOYENNE\n98 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 113\nJar le chef de salle en garde post\u00e9e.\nCO EtstSARAE AI i\nET 0INA CODE nsPan ENT LIRE i | |nds | wewrutiis | isCCE CE |\nms lior\u00e8re Cappel LIN four mgmli\u00e8mir\u00e9 d rterventone/1 2h jow\nSDACR 2026\nCTA\nFOCUS SUR LE CENTRE DE TRAITEMENT \nDE L' ALERTE \nORGANISATION ACTUELLE\nLe CTA est implant\u00e9 dans les locaux de la direction d\u00e9partementale, \u00e0 Sanc\u00e9, au nord de \nM\u00e2con. Il re\u00e7oit l'ensemble des appels d'urgence re\u00e7us au 18 et au 112. \nSur d\u00e9cision pr\u00e9fectorale en 2008 une plateforme virtuelle permettant l'interop\u00e9rabilit\u00e9 \navec les services d'urgence a \u00e9t\u00e9 progressivement mise en place afin de faciliter la \ncoordination avec le centre 15 (SAMU), situ\u00e9 \u00e0 Chalon-sur-Sa\u00f4ne, distant d'environ 50 km. \nAinsi, une liaison sp\u00e9cifique relie les deux entit\u00e9s, permettant ainsi l'\u00e9change informatis\u00e9 des \ndonn\u00e9es et la reprise rapide des informations li\u00e9es aux interventions. En revanche, aucun \nlien informatique direct n'existe encore avec les centres op\u00e9rationnels de la police et de la \ngendarmerie (CORG). Toutefois, le CORG est connect\u00e9 au syst\u00e8me de gestion op\u00e9rationnel du \nSDIS via un dispositif technique install\u00e9 par les sapeurs-pompiers. Une solution similaire sera \nd\u00e9ploy\u00e9e avec la police d\u00e8s que les conditions techniques le permettront.\nLe CTA est \u00e9quip\u00e9 d'un poste pour le chef de salle et de quatre postes de traitement de l'alerte \npour les op\u00e9rateurs. Pour les \u00e9v\u00e9nements majeurs (temp\u00eates, orages \u2026), il dispose d'une \nsalle de renforcement dot\u00e9e de dix postes t\u00e9l\u00e9phoniques suppl\u00e9mentaires, exclusivement \nd\u00e9di\u00e9s \u00e0 la r\u00e9ception des appels 18. Cette salle est arm\u00e9e par des op\u00e9rateurs de r\u00e9serve en \ngarde post\u00e9e, principalement issus des CIS de la compagnie de M\u00e2con.\nLe CTA est \u00e9galement dot\u00e9 de plusieurs outils techniques :\nla plateforme de localisation des appels d'urgence (PFLAU) ;\nl'application de localisation mobile avanc\u00e9e (AML) ;\net un acc\u00e8s au site de g\u00e9olocalisation GeoLoc 18-112.\nPour les personnes ne parlant pas le fran\u00e7ais, une convention de traduction a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e \navec un organisme sp\u00e9cialis\u00e9 afin de garantir la bonne compr\u00e9hension des appels par les \nressortissants \u00e9trangers.\nLa continuit\u00e9 du service op\u00e9rationnel est garantie par le chef de salle en garde post\u00e9e. \nAu quotidien, les effectifs du CTA sont compos\u00e9s de :\n1 chef de salle op\u00e9rationnelle ;\n1 adjoint au chef de salle ;\n3 op\u00e9rateurs.\nLes agents travaillent selon un cycle de garde mixte, alternant des p\u00e9riodes de 12 heures et \n24 heures.\nNOMBRE MOYEN D'APPELS PAR AN (2022-2024)\nSOLLICITATION DU CTA PAR MOIS (2022-2024)\nSOLLICITATION DU CTA PAR TRANCHE HORAIRE (2022-2024)\nEn moyenne, 157 670 appels par an.\n99SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 114\n70446\n+\nLA\nre\nwr Los [LE\nCE LE i na LECULEE, [RS AL] LE HATt= ss: LE LE\n@ beer re tt Ave ef BRer tre 4 tete\u00e0 nt ms te\u00a9\nLLE\nhommemp 6 Owe ines cm\nm= 7Pa]| liii1 1\n- # Sf ' \u00e6ETF\n\"...\n\"I  LP w vw\nKa bat. \u00a5 + ?\nj\u00f4ne-et-Loire\nToit sulbit th\u00e92_\nME\nCOMMANDEMENT\nFOCUS SUR LA CHA\u00ceNE DE COMMANDEMENT\nLE CHEF DE GROUPE\nLe chef de groupe (CDG) commande un groupe d'intervention (2 \u00e0 4 engins). \nIl est syst\u00e9matiquement engag\u00e9 lors des op\u00e9rations de secours mobilisant au minimum deux \nengins au d\u00e9part (hors VL et VTU) ou dans le cadre de d\u00e9parts types.\nIl peut \u00e9galement \u00eatre engag\u00e9 par le CTA/CODIS en fonction d'une situation op\u00e9rationnelle \nou d'un contexte particulier.\nSur les op\u00e9rations importantes, le CDG peut occuper les fonctions de chef de secteur ou \nd'officier moyens ou d'officier renseignements au sein d'un poste de commandement, sous \nl'autorit\u00e9 d'un COS.\nEnfin, il peut \u00eatre engag\u00e9, \u00e0 la demande de l'officier CODIS, lors du d\u00e9clenchement d'un POI, \nen qualit\u00e9 d'officier de liaison.\nNOMBRE D'INTERVENTIONS DES CDG PAR CIS MIXTE EN 2024\nNOMBRE D'INTERVENTIONS DES CDG PAR ANN\u00c9E\nNOMBRE D'INTERVENTIONS DES CDG PAR CIS SPV EN 2024\nLa note de service du 14 mars 2023 relative \u00e0 mise en \u0153uvre de l'organisation \nop\u00e9rationnelle de la cha\u00eene de commandement, du SSSM et du CODIS fixe les objectifs \nop\u00e9rationnels suivants :\nam\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des CDG en 20 minutes pour couvrir 80% de \nla sollicitation territoriale, par le d\u00e9veloppement des pratiques des d\u00e9claratifs de \ndisponibilit\u00e9 pour gagner en engagement de proximit\u00e9 ;\ngarantir la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des CDG en 30 minutes pour couvrir 95% de la \nsollicitation territoriale, par l'organisation d'astreintes ou de gardes \u00e0 partir des 9 \nCIS mixtes ou du lieu de r\u00e9sidence.\nEn moyenne, sur les deux derni\u00e8res ann\u00e9es, le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e \nsur les lieux des CDG des CIS mixtes est de 17 minutes.\n3363 3706 3757\n2022 2023 2024\nPour atteindre ces objectifs, la r\u00e9partition de la ressource des CDG est organis\u00e9e de la \nmani\u00e8re suivante.\nCIS mixtes :\n1 CDG d'astreinte par CIS mixte ;\n1 officier de garde (ODG) (fonction cumul\u00e9e ou non) :\n-  CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne et M\u00e2con : G24H,\n-  CIS Le Creusot et Montceau-les-Mines : assur\u00e9e par le CDG d'astreinte en G10H,\n-  CIS Autun, Louhans, Tournus, Paray-le-Monial et Digoin assur\u00e9 par le CDG d'astreinte.\nCIS volontaires :\n1 CDG par CIS volontaire;\nPossibilit\u00e9 de former un 2e CDG pour les secteurs non couverts en 30 min par un CIS mixte.\n100 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 115\nu\n| is\n' bd 5 5 :ia =Es  = =, > Fe - . &'sf\" # + f # a al \"ad fsg e\" \u0178 \u00a5 \u00e0 & ,\" 4| \u00e9 \u00ff ; > 6s . $ \u00bbe S s | aY> J & -| 4 : :=\nOhm + me\n_\u2014\u2014 ste ee\nae  ee\n\u2014\nSDACR 2026\nCOMMANDEMENT\nFOCUS SUR LA CHA\u00ceNE DE COMMANDEMENT\nLE CHEF DE GROUPE RENFORT\nNOMBRE D'INTERVENTIONS DES CDG RENFORT PAR ANN\u00c9E\nNOMBRE D'ENGAGEMENTS\n DE L'OFFICIER S\u00c9CURIT\u00c9 PAR ANN\u00c9E\nNOMBRE D'ENGAGEMENTS\n DU SSO PAR ANN\u00c9E\nPOURCENTAGE DES INTERVENTIONS DES CDG \nRENFORT PAR NATURE DE 2022 \u00c0 2024\nR\u00c9PARTITION DES INTERVENTIONS DES CDG RENFORT \nPAR COMPAGNIE DE 2022 \u00c0 2024\nEn moyenne, sur les trois derni\u00e8res ann\u00e9es, le d\u00e9lai \nd'arriv\u00e9e sur les lieux des CDG renfort est de 39 minutes \n(hors renfort CODIS et COD).\nUne fonction de chef de groupe renfort a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9e en 2022.\nCette fonction est tenue par les CDG de l'\u00e9tat-major (14 officiers au 31 d\u00e9cembre 2024)\nIl a pour missions : \nd'armer un poste de commandement de colonne en tant qu'officier moyen ou officier \nrenseignement ;\nd'assurer la fonction de chef de secteur sur les interventions dimensionnantes ;\nd'assurer la fonction d'officier s\u00e9curit\u00e9 (depuis 2023) ;\nd'assurer la fonction d'officier de liaison au COD ;\nd'assurer la fonction de superviseur de la salle de renforcement.\nIl est \u00e0 noter que la sollicitation op\u00e9rationnelle du CDG renfort demeure tr\u00e8s limit\u00e9e, avec \nseulement 86 engagements recens\u00e9s sur une p\u00e9riode de trois ans (2 engagements/an/\nCDG renfort). Ce bilan questionne sur le maintien des comp\u00e9tences dans le domaine de la \ngestion op\u00e9rationnelle et commandement alors que la plupart de ces officiers ont une solide \nexp\u00e9rience de terrain peu valoris\u00e9e.\n0\n8\n2023 2024\n46 40 32\n2022 2023 2024\nIl est constat\u00e9 une faible activit\u00e9 de l'officier s\u00e9curit\u00e9 par rapport aux engagements \ndu SSO. N\u00e9anmoins il est difficile de tirer des conclusions en l'absence de donn\u00e9es sur \nplusieurs ann\u00e9es.\nLa s\u00e9curit\u00e9 et le soutien aux intervenants est un volet essentiel des interventions. \nPour r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux, le SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire a mis en place une organisation \nsp\u00e9cifique. \nCelle-ci comprend un cadre du service de sant\u00e9 charg\u00e9 du soutien sanitaire en op\u00e9ration, et \ndepuis octobre 2023 d'un officier d\u00e9di\u00e9, nomm\u00e9 officier s\u00e9curit\u00e9, fonction tenue par le CDG \nrenfort.\nL'officier s\u00e9curit\u00e9 agit en tant que conseiller technique du COS. Il est charg\u00e9 d'\u00e9valuer les \nrisques, de proposer des mesures de pr\u00e9vention et de veiller \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des personnels \nengag\u00e9s. \nLe CDG renfort : la s\u00e9curit\u00e9 et le soutien aux intervenants\n101SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 116\nDUH hes Dm ey\ntomeef ere logerLe new= ape ben lee \u00e0 ghey\n1022 2073 Oa\u00bb> o rh tft et ni \u00e0 ee \u20ac rte prete\u00c0 get jet N de promu tt\nj\u00f4ne-et-Loire\nCOMMANDEMENT\nFOCUS SUR LA CHA\u00ceNE DE COMMANDEMENT\nLE CHEF DE COLONNE\nLe chef de colonne (CDC) commande de 2 \u00e0 4 groupes d'intervention. \nIl est syst\u00e9matiquement engag\u00e9 pour les op\u00e9rations de secours mobilisant au moins  5 engins \nau d\u00e9part (hors VL) ou dans le cadre de d\u00e9parts types.\nIl peut \u00e9galement \u00eatre engag\u00e9 par le CTA/CODIS soit \u00e0 la demande d'un CDG soit en fonction \nd'une situation op\u00e9rationnelle ou d'un contexte particulier.\nSur les op\u00e9rations d'envergure, le CDC peut occuper les fonctions de chef de secteur ou tenir \ndiff\u00e9rents emplois dans un PC de site.\nIl peut \u00e9galement \u00eatre engag\u00e9 \u00e0 la demande de l'officier CODIS, lors du d\u00e9clenchement d'un \nPOI, en tant qu'officier de liaison.\nLa note de service du 14 mars 2023 relative \u00e0 mise en \u0153uvre de l'organisation \nop\u00e9rationnelle de la cha\u00eene de commandement, du SSSM et du CODIS fixe les objectifs \nop\u00e9rationnels suivants :\nd'am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des CDC et tendre vers une r\u00e9ponse \u00e0 30 minutes \npar le d\u00e9claratif de disponibilit\u00e9 et l'instauration de l'engagement de proximit\u00e9 ;\nde garantir la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des CDC en 45 minutes en tout point du \nd\u00e9partement par l'organisation d'astreintes programm\u00e9es, avec la d\u00e9finition d'un \np\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9fini par un d\u00e9lai depuis le lieu de r\u00e9sidence.\nLOCALISATION DES INTERVENTIONS CDC\n DE 2022 \u00c0 2024\nNOMBRE D'ENGAGEMENTS DU PCM \nPAR ANN\u00c9E\nPOURCENTAGE DES INTERVENTIONS\nDES CDC PAR NATURE DE 2022 \u00c0 2024\nNOMBRE D'INTERVENTIONS\n DES CDC PAR ANN\u00c9E\nUne activit\u00e9 op\u00e9rationnelle plus soutenue des CDC est observ\u00e9e sur les secteurs de Chalon-\nsur-Sa\u00f4ne, M\u00e2con, Montceau les Mines et le Creusot. Ces secteurs davantage expos\u00e9s aux \nfeux industriels, aux sinistres dans les \u00e9tablissements recevant du public et aux interventions \nli\u00e9es aux risques technologiques mobilisent r\u00e9guli\u00e8rement des moyens cons\u00e9quents. \nLe volume d'intervention important de CDC sur le secteur Digoin / Paray est expliqu\u00e9 \nessentiellement par de violentes intemp\u00e9ries ces 3 derni\u00e8res ann\u00e9es.\nLe poste de commandement mobile (PCM), outils \u00e0 la disposition des CDC pour exercer \nleur mission de commandement et de coordination est peu engag\u00e9 au regard du nombre \nd'interventions r\u00e9alis\u00e9es. Ce constat s'explique en partie par l'absence du PC dans les \nd\u00e9parts types. Sa proc\u00e9dure d'engagement doit \u00eatre revue, voire automatis\u00e9e pour \u00e9viter les \nomissions ou les retards dans la prise de d\u00e9cision de sa mobilisation.\n40 31 19\n2022 2023 2024\nINTEMP\u00c9RIES \nDIGOIN-PARAY\nEn moyenne, sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es, le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e \nsur les lieux des CDC est de 22 minutes .\n Bassin nord  Bassin sud\n8 6\nNOMBRE DE CDC PAR BASSIN\nN\u00e9anmoins, en raison de l'\u00e9tendue du territoire d\u00e9partemental et de la localisation des \nressources en CDC, en l'absence de r\u00e9ponse de proximit\u00e9, la couverture op\u00e9rationnelle ne peut \npas \u00eatre garantie dans un d\u00e9lai de 45 min tout au long de l'ann\u00e9e sur les deux bassins d\u00e9finis.\nPour atteindre ces objectifs, la r\u00e9partition de la ressource des \nCDC est organis\u00e9e de la mani\u00e8re suivante :\n2 CDC en permanence :\n- 1 sur le bassin des ressources Nord (Autun, Chalon-sur-\nSa\u00f4ne, Le Creusot, Louhans),\n- 1 sur le bassin des ressources Sud (M\u00e2con, Tournus, \nParay-le-Monial, Digoin, Montceau-les-Mines) ;\n1 CDC suppl\u00e9mentaire sur la p\u00e9riode juin-octobre.\n102 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 117\n\u00bbt SDACR 2026 =\nCOMMANDEMENT\nFOCUS SUR LA CHA\u00ceNE DE COMMANDEMENT\nL'OFFICIER CODIS\nNOMBRE D'ENGAGEMENTS DES OFFICIERS CODIS\nPAR ANN\u00c9E LORS DE L'ACTIVATION DU CODIS\n1 chef de colonne en astreinte, officier de l'\u00e9tat-major du grade de capitaine ou commandant, \nassure la fonction d'officier CODIS. Chaque astreinte est r\u00e9alis\u00e9e sur une p\u00e9riode de 24h00 au \nregard de la sollicitation op\u00e9rationnelle de cette fonction.\nIl est responsable du suivi de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du CTA et il est garant du bon \nfonctionnement du  CODIS lors de son activation.\nIl assure l'information de la chaine de commandement et des autorit\u00e9s en lien avec l'astreinte \ndirection (DDSIS ou DDA en son absence).\n8 officiers de l'\u00e9tat-major assurent cette fonction au 31 d\u00e9cembre 2024 (45 jours d'astreinte/\nan/officier CODIS).\nLe p\u00e9rim\u00e8tre de r\u00e9sidence lors de l'astreinte est d\u00e9fini par un d\u00e9lai de 20 min pour rejoindre \nle CODIS.\nL'officier CODIS est l'officier le plus sollicit\u00e9 de la cha\u00eene de commandement, soit par \nt\u00e9l\u00e9phone, soit en pr\u00e9sence au CODIS. Il joue un r\u00f4le strat\u00e9gique dans la coordination des \nop\u00e9rations de secours \u00e0 l'\u00e9chelle d\u00e9partementale.\nPar ailleurs, la sollicitation op\u00e9rationnelle des CDC \u00ab officier CODIS \u00bb sur le terrain, qui \nassurent 2 \u00e0 5 semaines d'astreintes par an, est tr\u00e8s limit\u00e9e, avec seulement 19 engagements \nrecens\u00e9s sur une p\u00e9riode de trois ans (0 \u00e0 1 engagement/an/CDC).\n89 72\n2023 2024\n1 \u00c0 3 HEURES DE CHARGE QUOTIDIENNE\nsoit en pr\u00e9sentiel, soit par t\u00e9l\u00e9phone.\n103SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 118\nbee meeAlcOevtet LOO LOOa 6 Opfoteon fermea 0 Mu et Len ler etbernevon \"Hr. soupe\\ Ares\n\\\n| cS\nHEHE\nj\u00f4ne-et-Loire\nCOMMANDEMENT\nFOCUS SUR LA CHA\u00ceNE DE COMMANDEMENT\nLE CHEF DE SITE\nDIRECTION\nLe chef de site (CDS) commande plusieurs colonnes d'intervention.\nCette fonction est assur\u00e9e par des officiers de l'\u00e9tat-major du grade de lieutenant-colonel.\nLe chef de site est engag\u00e9 par le CTA/CODIS en fonction de la situation op\u00e9rationnelle, d'un \ncontexte particulier ou dans le cadre de d\u00e9parts types.\nLe chef de site peut \u00eatre engag\u00e9 par le CTA/CODIS, \u00e0 la demande d'un chef de colonne ou du \nDDSIS ou de son adjoint.\nSur les op\u00e9rations d'envergure, le CDS peut occuper les fonctions de COS ou de chef PC dans \nun PC de site.\nIl peut \u00e9galement \u00eatre engag\u00e9 au COD en tant qu'officier de liaison.\nDe mani\u00e8re plus r\u00e9cente il est syst\u00e9matiquement engag\u00e9 dans les \u00e9pisodes de violence \nurbaine dans le centre d'information et de commandement de la police nationale.\nLe DDSIS est le commandant des op\u00e9rations de secours. Il garantit le lien avec les autorit\u00e9s \nd\u00e9partementales et l'interservices. En son absence, le DDA assure la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \ndu niveau direction.\nPar ailleurs, l'astreinte direction est l'interlocuteur privil\u00e9gi\u00e9 de l'officier CODIS et, \u00e0 ce titre, \nelle est r\u00e9guli\u00e8rement sollicit\u00e9e pour la transmission d'informations op\u00e9rationnelles ou la \ngestion de situations d\u00e9passant le champ de comp\u00e9tence de ce dernier.\nIl est \u00e0 noter que deux tiers de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle des CDS rel\u00e8vent des salles \nop\u00e9rationnelles (CODIS et COD).\nL'astreinte des CDS est organis\u00e9e de la mani\u00e8re suivante :\n1 CDS en permanence plus l'astreinte direction assur\u00e9e par le DDSIS ou le DDA ;\n1 CDS suppl\u00e9mentaire sur la p\u00e9riode juin-octobre. \nL'astreinte CDS peut \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e en d\u00e9claration de disponibilit\u00e9 ou sur sollicitation du \nCTA CODIS.\nDurant les trois derni\u00e8res ann\u00e9es, la mobilisation simultan\u00e9e de deux CDS (hors astreinte \ndirection) n'a eu lieu que quatre fois dont 2 sur la p\u00e9riode juin-octobre.\nEn 2024 :\n26 mars : COD + COS - accident TMD ;\n12 avril : COD + CODIS - manifestations agricoles.\nEn 2023 :\n30 juin : COD + CODIS - VURB.\nEn 2022 :\n13 ao\u00fbt : COD + CODIS \u2013 feu de for\u00eat.\n25 28 25\n2022 2023 2024\nNOMBRE D'INTERVENTIONS DES CDS PAR ANN\u00c9E\nPOURCENTAGE DES INTERVENTIONS DES CDC PAR NATURE DE 2022 \u00c0 2024\n6\n5\nSITE\nchefs de \nhors astreinte de direction\nd\u00e9parts en retraite \ndans les 3 prochaines ann\u00e9es\n104 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 119\nCERCLE<9 WEE D>\nINTERVENANTS\nFOCUS SUR LES RISQUES POUR LES INTERVENANTS\nAu cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, l'accidentologie des sapeurs-pompiers a connu une \u00e9volution \nnotable. On observe que le nombre d'accidents et leur gravit\u00e9 concernent davantage les \nactivit\u00e9s non op\u00e9rationnelles. L'activit\u00e9 sportive des sapeurs-pompiers reste une source \nimportante d'accidents et une politique de pr\u00e9vention est mise en place pour pr\u00e9server la \nsant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des agents. \nUne cat\u00e9gorie d'accidents est particuli\u00e8rement surveill\u00e9e. Il s'agit des accidents de la route \nqui englobent les trajets domicile/centre de secours et les trajets op\u00e9rationnels. Bien que peu \nnombreux (environ 5 % chaque ann\u00e9e), ces accidents se distinguent par leur gravit\u00e9. Cette \ntendance, stable depuis plusieurs ann\u00e9es, montre qu'un sapeur-pompier sur deux d\u00e9c\u00e8de en \nservice \u00e0 la suite d'un accident de circulation en France. Face \u00e0 ce constat, le SDIS de Sa\u00f4ne-\net-Loire a publi\u00e9 en 2025 son plan de pr\u00e9vention du risque routier, document majeur de \nr\u00e9duction des risques.\nFOCUS SUR LA FORMATION\nFOCUS SUR LES ENJEUX DE SANT\u00c9 ET S\u00c9CURIT\u00c9\nFace \u00e0 la diversit\u00e9 des risques rencontr\u00e9s, la formation constitue un \npilier fondamental de la pr\u00e9vention et de la s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \nElle permet d'acqu\u00e9rir les savoir-faire techniques, les r\u00e9flexes \nfondamentaux, et la connaissance des proc\u00e9dures adapt\u00e9es aux \ndiff\u00e9rents contextes d'intervention. \nLa modernisation du centre de formation d\u00e9partemental \u00e0 venir permettra aux sapeurs-\npompiers de b\u00e9n\u00e9ficier d'outils de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration permettant d'appliquer plus \nefficacement les r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 en op\u00e9ration.\n0\n20\n40\n60\n80\n100\n2021 2022 2023 2024 2025\n36\n23 25\n43\n17\n64\n89 82\n97\n64\nNombre d'accidents en op\u00e9ration Nombre d'accidents hors op\u00e9ration\nLe ph\u00e9nom\u00e8ne r\u00e9cent des agressions des sapeurs-pompiers en op\u00e9ration impacte de plus \nen plus le SDIS. Ces agressions visant les intervenants, qu'elles soient verbales ou physiques, \ntouchent d\u00e9sormais l'ensemble du territoire national et n'\u00e9pargnent pas le d\u00e9partement de \nSa\u00f4ne-et-Loire. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne constitue un enjeu majeur pour la s\u00e9curit\u00e9 des agents. Le \nservice juridique du SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire recense une centaine d'agents concern\u00e9s par des \nviolences survenues lors d'interventions. Le d\u00e9but d'ann\u00e9e 2025 montre une augmentation \nde ces situations.\nLes agressions surviennent majoritairement lors des prises en charge dans le cadre du SSUAP \nou lors d'accidents de la route impliquant principalement des victimes en \u00e9tat d'ivresse, sous \nl'emprise de produits stup\u00e9fiants ou en rupture de traitement. Cette \u00ab violence ordinaire \u00bb \na le visage de \u00ab monsieur et madame tout le monde \u00bb en situation de pr\u00e9carit\u00e9 sociale et \nfinanci\u00e8re. \nConcernant l'activit\u00e9 INC, la prise en compte de la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es est assur\u00e9e par \nplusieurs mesures organisationnelles et  techniques comme le d\u00e9ploiement en cours de la \ndotation collective en \u00e9quipements de protection individuelle permettant un meilleur suivi \nde l'entretien de ces \u00e9quipements. \nLa tra\u00e7abilit\u00e9 de l'exposition \u00e0 la toxicit\u00e9 des fum\u00e9es rendue obligatoire par la circulaire de la \nDGSCGC du 14 janvier 2025 sera prise en compte d\u00e8s 2026 \u00e0 travers un suivi individualis\u00e9 des \nagents expos\u00e9s, par l'exploitation des donn\u00e9es post-op\u00e9rationnelles (CRSS \u2026).\nIl convient de noter \u00e9galement la prise en compte de polluants \u00e9ternels de type PFAS qui \nont abouti \u00e0 l'interdiction de ce composant dans les diff\u00e9rentes mousses d'extinction. Dans \nce cadre le SDIS termine d'\u00e9liminer ses derniers stocks de produits \u00e9mulseurs contenant ces \npolluants.\nL'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle a une part de moins en moins importante dans le nombre et la gravit\u00e9 \ndes accidents. Cela s'explique par les politiques d'hygi\u00e8ne et s\u00e9curit\u00e9 mises en place dans \nles SDIS depuis le rapport POURNY en 2003. On observe une prise en compte syst\u00e9matique \nde la s\u00e9curit\u00e9 dans l'ensemble des modules de formation, une sensibilit\u00e9 plus forte aux \nquestions de s\u00e9curit\u00e9 des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations, une meilleure connaissance des sources de \nrisques pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des agents et la mise en place de mesures de pr\u00e9vention \ncorrespondantes. L'hygi\u00e8ne et la s\u00e9curit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficient depuis la mise en place des CHSCT puis \ndes FSSSCT d'un travail collaboratif qui est port\u00e9 au plus haut de la gouvernance du SDIS de \nSa\u00f4ne-et-Loire. Il convient de noter par ailleurs que le conseiller de pr\u00e9vention b\u00e9n\u00e9ficie d'un \nacc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9 au directeur qui garantit la r\u00e9activit\u00e9 des r\u00e9ponses aux questions de s\u00e9curit\u00e9 \ndu service. \n105SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 120\n106 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 121\nD\u00e9fis majeurs identifi\u00e9s\nD\u00e9finition, inventaire et cotation \ndes risques complexes et menaces\nLa couverture op\u00e9rationnelle actuelle\nM\u00e9thodologie d'analyse\nLes risques naturels\nLes risques anthropiques\nLES\nRISQUES COMPLEXES\nCHAPITRE 4\n107SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 122\n\u00ae\u00a9\u00a9\nLe contrat territorial de r\u00e9ponse aux risques et aux effets potentiels des menaces \n(CoTRRIM) constitue un cadre strat\u00e9gique visant \u00e0 renforcer la capacit\u00e9 collective de \nr\u00e9ponse face \u00e0 des situations \u00e0 forts enjeux. \nIl d\u00e9finit notamment les risques complexes  comme des al\u00e9as clairement identifi\u00e9s \npr\u00e9sentant une gravit\u00e9 potentielle moyenne \u00e0 \u00e9lev\u00e9e et dont la probabilit\u00e9 d'occurrence \nest faible \u00e0 mod\u00e9r\u00e9e. \nCes risques, bien que peu probables, peuvent entra\u00eener des effets importants sur les \npersonnes, les animaux, les biens ou l'environnement. Ils se caract\u00e9risent par leur caract\u00e8re \n\u00e9volutif et multidimensionnel, n\u00e9cessitant une r\u00e9action imm\u00e9diate, structur\u00e9e d\u00e8s les \npremi\u00e8res phases de la crise, et fond\u00e9e sur une mobilisation coordonn\u00e9e de multiples \nacteurs, publics et/ou priv\u00e9s.\nLa r\u00e9ponse \u00e0 ces risques implique \u00e9galement une planification anticip\u00e9e , fond\u00e9e sur des \nsc\u00e9narios plausibles et int\u00e9grant une dimension interservices, pour garantir une r\u00e9activit\u00e9 \nefficace et proportionn\u00e9e.\nIls sont par ailleurs gradu\u00e9s selon l'emprise territoriale de leurs effets, circonscrite au \np\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9partemental ou d\u00e9passant les limites d\u00e9partementales, et selon le niveau \nde r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle requis, qui peut reposer sur les ressources internes du \nd\u00e9partement (SDIS, services pr\u00e9fectoraux, collectivit\u00e9s, etc.), ou faire appel \u00e0 des renforts \nextra-d\u00e9partementaux, voire zonaux ou nationaux, en fonction de l'intensit\u00e9 et de la \npropagation des effets.\nLa menace, quant \u00e0 elle, se distingue fondamentalement du risque par sa dimension \nintentionnelle et d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e . Elle se d\u00e9finit comme l'exploitation cibl\u00e9e et malveillante de \nvuln\u00e9rabilit\u00e9s, qu'elles soient humaines, mat\u00e9rielles, structurelles ou organisationnelles. \nCette action pr\u00e9m\u00e9dit\u00e9e peut avoir pour objectif de nuire gravement aux populations, de \nperturber le fonctionnement des institutions, de d\u00e9truire ou d\u00e9stabiliser des infrastructures \ncritiques, ou encore de provoquer des dommages environnementaux majeurs.\nLa gestion de ces situations n\u00e9cessite une articulation \u00e9troite entre les services de s\u00e9curit\u00e9 \nint\u00e9rieure (SDIS, police, gendarmerie, renseignement), les autorit\u00e9s pr\u00e9fectorales, les \ncollectivit\u00e9s territoriales et les op\u00e9rateurs publics et priv\u00e9s concern\u00e9s . Elle repose sur \nla mise en \u0153uvre de dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 adapt\u00e9s et de la pr\u00e9paration de la r\u00e9ponse de \ncrise, dans le cadre des plans de s\u00e9curit\u00e9 (PPMS, vigipirate, plan ORSEC, etc.).\nL'identification des risques complexes et menaces auxquels un territoire est expos\u00e9 \nconstitue un pr\u00e9alable essentiel \u00e0 toute d\u00e9marche de planification op\u00e9rationnelle. \nEn Sa\u00f4ne-et-Loire, cette identification s'appuie principalement sur trois documents de \nr\u00e9f\u00e9rence : le dossier d\u00e9partemental des risques majeurs (DDRM), le CoTRRIM, et le \nSDACR.\nCes documents, produits en concertation avec les services de l'\u00c9tat, les collectivit\u00e9s et les \nacteurs de la s\u00e9curit\u00e9 civile, recensent et analysent les risques naturels, technologiques et \nsoci\u00e9taux susceptibles d'impacter le territoire.\nLe pr\u00e9sent chapitre s'inscrit dans cette logique. Il synth\u00e9tise les risques complexes et \nles menaces jug\u00e9s significatifs pour le d\u00e9partement , en s'appuyant sur les donn\u00e9es et \norientations issues des trois documents cit\u00e9s ci-dessus.\nD\u00c9FIS MAJEURS IDENTIFI\u00c9S\nD\u00c9FINITIONS DES RISQUES COMPLEXES ET DE LA MENACE\nINVENTAIRE DES RISQUES COMPLEXES ET MENACES\nLes risques sont class\u00e9s selon leur nature :\nles risques naturels , tels que les inondations, les mouvements de terrain, les \ns\u00e9cheresses ou les temp\u00eates ;\nles risques anthropiques , qu'ils soient d'origine technologique, en lien avec les \nr\u00e9seaux, ou d'ordre social ou sanitaire.\nLe DDRM\nPr\u00e9vu par le code de l'environnement, le DDRM d\u00e9crit et cartographie les risques majeurs naturels et \ntechnologiques du d\u00e9partement. Le DDRM de Sa\u00f4ne-et-Loire a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du \n10 f\u00e9vrier 2025.\nLe CoTRRiM\nPr\u00e9vu par la circulaire n\u00b0 5907/SG du 26 d\u00e9cembre 2016, le CoTRRiM recense et analyse les risques et \nmenaces susceptibles  d'affecter le d\u00e9partement. Le CoTRRiM de Sa\u00f4ne-et-Loire date de 2019. \nTemp\u00eate Barrage Inondation\nFeu de for\u00eatS\u00e9cheresse\nTransport de \nmati\u00e8re dangereuse\nS\u00e9isme\nCanalisation pour \nmati\u00e8re dangereuse\nMouvementsde terrain\nCavit\u00e9 souterraine\nAccident industrielActivit\u00e9industrielle\n108 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 123\nSDACR 2026\nCOTATION DU RISQUE ET DE LA MENACE\nL'\u00e9valuation du risque est bas\u00e9e sur 3 crit\u00e8res  :\nl'acceptation du risque, bas\u00e9e sur :\nl'\u00e9valuation du niveau de pr\u00e9paration et de capacit\u00e9 de couverture du risque,\nla capacit\u00e9 de r\u00e9silience face \u00e0 ce risque,\nl'importance de la m\u00e9diatisation de l'\u00e9v\u00e8nement ;\nl'importance des dommages potentiels  sur la population, les biens et \nl'environnement ;\nla probabilit\u00e9 d'occurrence spatiale et temporelle.\nL'ensemble des risques complexes et menaces abord\u00e9 dans le pr\u00e9sent document fait \nl'objet d'une analyse du \u00ab niveau de risque \u00bb. Cette m\u00e9thodologie est bas\u00e9e sur le mode de \ncotation issue du guide d'\u00e9laboration des CoTRRiM, document visant \u00e0 \u00e9tablir un panorama \ndes risques et des moyens de s\u00e9curit\u00e9, dans tous leurs aspects, au niveau d\u00e9partemental, \nzonal et national.\nDommage Catastrophique Critique Significatif Mineur N\u00e9gligeable\n5 4 3 2 1\nD1 Aux personnes Possibilit\u00e9 de morts en tr\u00e8s grand \nnombre (> 30) et de bless\u00e9s graves en \ngrand nombre\nPossibilit\u00e9 d'un nombre important de \nmorts (10 < x < 30) et de bless\u00e9s graves, \nimpact sant\u00e9 tr\u00e8s important\nPossibilit\u00e9 de blessures graves pouvant \n\u00eatre mortelles (< 10), impact sant\u00e9 \nimportant\nPossibilit\u00e9 de blessures l\u00e9g\u00e8res \u00e0 \ns\u00e9rieuses, impact sant\u00e9 pr\u00e9occupant\nBlessures l\u00e9g\u00e8res, impact sant\u00e9 \nmineur\nD2 Aux biens D\u00e9g\u00e2ts catastrophiques, source d'une \ntransformation durable des activit\u00e9s \n\u00e9conomiques\nD\u00e9g\u00e2ts tr\u00e8s cons\u00e9quents n\u00e9cessitant \nl'arr\u00eat pour une longue dur\u00e9e de \nl'activit\u00e9 \u00e9conomique\nD\u00e9g\u00e2ts importants n\u00e9cessitant l'arr\u00eat \npour une courte dur\u00e9e de l'activit\u00e9 \n\u00e9conomique\nL\u00e9gers d\u00e9g\u00e2ts r\u00e9parables, ne \nn\u00e9cessitant pas l'arr\u00eat des activit\u00e9s \n\u00e9conomiques\nAucun dommage ou d\u00e9g\u00e2ts tr\u00e8s l\u00e9gers \nne n\u00e9cessitant pas l'arr\u00eat des activit\u00e9s \n\u00e9conomiques\nD3 A l'environnement D\u00e9g\u00e2ts catastrophiques sources d'une \ntransformation durable de \nl'environnement\nEffets tr\u00e8s cons\u00e9quents n\u00e9cessitant une \nlongue dur\u00e9e pour y rem\u00e9dier et la mise \nen \u0153uvre de mesures d'envergure pour \nlimiter les dommages\nEffets cons\u00e9quents n\u00e9cessitant une \ncourte dur\u00e9e pour y rem\u00e9dier et la mise \nen \u0153uvre de quelques mesures pour \nlimiter les dommages\nEffets limit\u00e9s en intensit\u00e9 et dans le \ntemps se r\u00e9sorbant de mani\u00e8re \nnaturelle\nSans effet sur l'environnement\nProbabilit\u00e9 d'occurrence Fr\u00e9quent Occasionnel Probable Peu probable Improbable\n5 4 3 2 1\nP1 Probabilit\u00e9 d'occurrence temporelle Plusieurs fois par mois Une fois par mois \u00e0 une fois par an Une fois par an \u00e0 une fois tous les 10 ans Est d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9 ou a pu arriver au \nmoins une fois depuis cent ans\nJamais arriv\u00e9\nP2 Probabilit\u00e9 d'occurrence spatiale (surface \ndu territoire impact\u00e9e, pourcentage de la \npopulation, nombre et dimension des \ninfrastructures)\nR\u00e9gulier sur l'ensemble du territoire Occasionnellement sur l'ensemble du \nterritoire OU\nR\u00e9gulier dans certaines zones du \nterritoire\nRare sur l'ensemble du territoire \nOU\nTr\u00e8s rare mais bassin de risques \u00e9tendu\nTr\u00e8s rare sur le territoire \nBassin de risques peu \u00e9tendu\nJamais \nBassin de risques n\u00e9gligeable\nAcceptabilit\u00e9 Inacceptable Tr\u00e8s difficilement \nacceptable\nDifficilement \nacceptable\nPeu acceptable Acceptable\n5 4 3 2 1\nA1 R\u00e9silience N\u00e9gligeable Faible Moyenne Grande Tr\u00e8s grande\nA2 Ma\u00eetrise du risque \nPr\u00e9vention \nPr\u00e9vision\nAucune ma\u00eetrise du \nrisque et de ses effets, \nmesures de pr\u00e9vention \nou de pr\u00e9vision \ninexistantes ou \ninefficaces\nTr\u00e8s faible ma\u00eetrise \ndu risque mais \npossibilit\u00e9 d'en \nlimiter les \ncons\u00e9quences\nRisque mal ma\u00eetris\u00e9 \nmais mesures de \nr\u00e9ponses \nop\u00e9rationnelles \nadapt\u00e9es\nRisque globalement \nma\u00eetris\u00e9 par des \nmesures de \npr\u00e9vention et de \npr\u00e9vision \nRisque compl\u00e8tement \nma\u00eetris\u00e9 par des mesures \nde pr\u00e9vention efficaces \net par des moyens et \nm\u00e9thodes op\u00e9rationnels \napprouv\u00e9s\nA3 M\u00e9diatisation M\u00e9diatisation \ninternationale, direct TV \ndepuis le lieu de \nl'\u00e9v\u00e8nement, pr\u00e9sence \nforte sur les r\u00e9seaux \nsociaux\nM\u00e9diatisation \nnationale pr\u00e9sence \nsur les r\u00e9seaux \nsociaux\nImpact m\u00e9diatique \nimportant, pr\u00e9sence \nde TV r\u00e9gionales\nImpact m\u00e9diatique \nfaible, limit\u00e9 aux \n\u00e9ditions locales\nTr\u00e8s faible impact \nm\u00e9diatique\n\u00c9CHELLE DE COTATION DES PARAM\u00c8TRES D'\u00c9VALUATION DES RISQUES\n109SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 124\n\u00bb\nCOTATION DU RISQUE ET DE LA MENACE\nRisque\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nAcceptabilit\u00e9 \u2013\nDommage (AD)\n5\n4\n3\n2\n1\n1 2 3 4 5\nLes crit\u00e8res d'acceptabilit\u00e9, de dommages et de probabilit\u00e9 d'occurrence associ\u00e9s \u00e0 chaque risque sont appr\u00e9ci\u00e9s et report\u00e9s \ndans le tableau suivant, afin de d\u00e9terminer le niveau de ce risque. \nLa rubrique \u00ab acceptabilit\u00e9/\ndommage \u00bb (AD) correspond \u00e0 la \nmoyenne de la r\u00e9silience (A1), de la \nma\u00eetrise du risque (A2), des dommages \naux personnes (D1), aux biens (D2) et \u00e0 \nl'environnement (D3).\nLa probabilit\u00e9 d'occurrence (P) \ncorrespond \u00e0 la moyenne de la \nprobabilit\u00e9 d'occurrence temporelle \n(P1) et de la probabilit\u00e9 d'occurrence \nspatiale (P2).\nEXEMPLE DE CALCUL DE L'\u00c9VALUATION DU RISQUE POUR LE RISQUE INONDATION EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRisque\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nInondation 4 3 4 1 3 3 3,00 4 4 4,00\nAcceptabilit\u00e9 \u2013\nDommage (AD)\n5\n4\n3\n2\n1\n1 2 3 4 5\nLe niveau du risque est d\u00e9termin\u00e9 par \nle report des 2 moyennes (AD et P) sur \nla matrice de criticit\u00e9 ci-contre :\nROUGE\nVERT\nJAUNE\nORANGE\nRISQUE FAIBLE RISQUE\nFAIBLE\nRISQUEFAIBLE\nRISQUE MOYEN\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE \u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE TR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nRISQUETR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nNIVEAU DE RISQUE\nM\u00c9THODE DE CALCUL DE L'\u00c9VALUATION DES RISQUES\nX\n110 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 125\nwilyaN\n\"onnementaux, \u00e9conomiques) ;oire.\n2._ SDACR 2026 =\nx <\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nCARTOGRAPHIE DES ZONES EXPOS\u00c9ES\nET LOCALISATION DES MOYENS OP\u00c9RATIONNELS\nPRISE EN COMPTE DU CHANGEMENT CLIMATIQUE\nET DES RISQUES \u00c9MERGENTS\nANALYSE STRAT\u00c9GIQUE DES CAPACIT\u00c9S\nET AXES D' AM\u00c9LIORATION\nLA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE ACTUELLE\nM\u00c9THODOLOGIE D'ANALYSE\nDans le cadre du SDACR, l'analyse des risques complexes et des menaces en Sa\u00f4ne-et-Loire \nrepose sur une d\u00e9marche structur\u00e9e, visant \u00e0 fournir une compr\u00e9hension fine des enjeux, \n\u00e0 anticiper les \u00e9v\u00e9nements majeurs et \u00e0 adapter la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle des services \nd'incendie et de secours.\nPour chaque type de risque complexe ou de menace identifi\u00e9, une fiche d'analyse est \n\u00e9tablie selon un mod\u00e8le homog\u00e8ne comprenant :\nla d\u00e9finition du risque ou de la menace, \u00e0 l'\u00e9chelle d\u00e9partementale, compl\u00e9t\u00e9e par \nune contextualisation nationale si elle est pertinente (exemple : attentats, crues \nmajeures, p\u00e9nuries d'eau, temp\u00eates etc.) ;\ndes chiffres cl\u00e9s illustrant la fr\u00e9quence, l'intensit\u00e9 ou les cons\u00e9quences connues du \nph\u00e9nom\u00e8ne, en s'appuyant sur des donn\u00e9es disponibles localement ou issues de \nsources nationales (retours d'exp\u00e9rience, donn\u00e9es SDIS, etc.) ;\nune recherche syst\u00e9matique des \u00e9v\u00e9nements dimensionnants  survenus au cours \ndes vingt derni\u00e8res ann\u00e9es dans le d\u00e9partement, afin de nourrir l'analyse de la \nr\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle et des capacit\u00e9s de r\u00e9ponse \u00e9prouv\u00e9es.\nPour visualiser les vuln\u00e9rabilit\u00e9s du territoire et structurer la r\u00e9ponse du SDIS, plusieurs \nrepr\u00e9sentations cartographiques sont produites :\ncartes des zones \u00e0 risques , localisant les al\u00e9as identifi\u00e9s, les secteurs sensibles ou \nles \u00e9tablissements \u00e0 enjeux (SEVESO, ERP , infrastructures critiques) ;\ncartes de localisation des interventions dimensionnantes , issues des bases \nop\u00e9rationnelles, permettant de croiser l'analyse prospective avec le v\u00e9cu \nop\u00e9rationnel ;\ncartes isochrones mod\u00e9lisant les temps d'acc\u00e8s des moyens op\u00e9rationnels, \nafin d'\u00e9valuer la couverture actuelle du territoire dans des conditions normales \nd'engagement (avec d\u00e9lai de mobilisation inclus).\nChaque risque analys\u00e9 est compl\u00e9t\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, par une \u00e9valuation \nde son \u00e9volution  probable en lien avec les effets du changement \nclimatique (augmentation de la fr\u00e9quence des \u00e9v\u00e9nements extr\u00eames, \nallongement des p\u00e9riodes de s\u00e9cheresse, vuln\u00e9rabilit\u00e9 accrue des \nfor\u00eats, etc.).\nUne veille sur les risques \u00e9mergents  (nouvelles \u00e9nergies, nouvelles \nmobilit\u00e9s, etc.) est int\u00e9gr\u00e9e dans l'analyse, permettant d'anticiper les \nbesoins futurs d'adaptation du SDIS.\nChaque risque ou menace fait l'objet d'une \u00e9valuation \u00e0 partir de la m\u00e9thodologie de \ncotation CoTRRIM, permettant une analyse multicrit\u00e8re int\u00e9grant :\nla gravit\u00e9 des effets potentiels (humains, environnementaux, \u00e9conomiques) ;\nla fr\u00e9quence ou probabilit\u00e9 d'occurrence ;\nla capacit\u00e9 de r\u00e9ponse et la r\u00e9silience du territoire.\nCARACT\u00c9RISATION DES RISQUES COMPLEXES, DES \nMENACES ET ANALYSE DE L'HISTORIQUE\nCOTATION DU RISQUE ET MOD\u00c9LISATION\nDE LA R\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE\nEnfin, pour chaque risque ou menace, une synth\u00e8se strat\u00e9gique met en \u00e9vidence :\nles forces actuelles  du SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire, notamment en mati\u00e8re de \nmoyens sp\u00e9cialis\u00e9s, de doctrine d'intervention, de coop\u00e9ration interservices, \nde maillage territorial ;\nles marges d'am\u00e9lioration identifi\u00e9es , portant sur les ressources humaines, \nles \u00e9quipements, la formation, les d\u00e9lais de couverture ou encore les besoins \nen innovation.\nCette approche permet de prioriser les \u00e9volutions n\u00e9cessaires et de renforcer \nl'efficience du service face aux risques majeurs contemporains et \u00e0 venir.\n111SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 126\nqOne-et-Loire\nLES RISQUES NATURELS\nLes risques naturels r\u00e9sultent de la conjonction d'un al\u00e9a naturel (inondation, mouvement \nde terrain, feu de for\u00eat, s\u00e9isme, temp\u00eate, etc.) et d'un enjeu qui se caract\u00e9rise par la \nvuln\u00e9rabilit\u00e9 des personnes, des biens, des activit\u00e9s et de l'environnement expos\u00e9s \u00e0 cet \nal\u00e9a. \nLa pr\u00e9vention des risques naturels consiste \u00e0 mettre en \u0153uvre un ensemble de mesures \ndestin\u00e9 soit \u00e0 \u00e9loigner les enjeux des zones \u00e0 risque, soit \u00e0 cantonner le risque dans des \nzones \u00e0 plus faibles enjeux. \nLes risques naturels identifi\u00e9s sur le territoire d\u00e9partemental sont les suivants :\nL'amplification des effets aggravants du changement climatique se confirme, induisant une \naugmentation de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des populations et des territoires aux risques naturels.\nle risque d'inondation, de crue et de ruissellement , qui constitue l'un des \nprincipaux al\u00e9as en France. Il affecte notamment les vall\u00e9es de la Sa\u00f4ne, de la Loire \net leurs affluents ;\nle risque d'orages violents, de temp\u00eates et de vents forts , li\u00e9 \u00e0 des \nph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques intenses, parfois localis\u00e9s, qui peuvent entra\u00eener \ndes d\u00e9g\u00e2ts significatifs ;\nles autres al\u00e9as m\u00e9t\u00e9orologiques majeurs  tels que la canicule, la s\u00e9cheresse, \nla neige et le verglas, ainsi que les brouillards denses, qui impactent la s\u00e9curit\u00e9 des \npersonnes, les r\u00e9seaux et les activit\u00e9s \u00e9conomiques ;\nle risque de mouvements de terrain, notamment avec la pr\u00e9sence d'anciennes \nexploitations mini\u00e8res et de carri\u00e8res souterraines, bien que ce ph\u00e9nom\u00e8ne reste \nponctuel \u00e0 l'\u00e9chelle du d\u00e9partement ;\nle risque sismique, faible mais existant, inscrit dans le zonage sismique national, \nprincipalement en lien avec la faille de la Bresse et l'activit\u00e9 tectonique r\u00e9gionale ;\nle risque incendie de for\u00eats et de surfaces non bois\u00e9es , bien que moindre \nqu'en r\u00e9gion m\u00e9diterran\u00e9enne, repr\u00e9sente un enjeu croissant avec la mont\u00e9e \ndes temp\u00e9ratures, l'extension des zones bois\u00e9es, l'augmentation des p\u00e9riodes \nde s\u00e9cheresse estivale et un entretien forestier globalement moins r\u00e9gulier \nqu'autrefois.\n112 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 127\nSop \u00bb LA\nLE RISQUE EN FRANCE\n La gazette des communes \u2013 23 octobre 2024\n\u00abLes projections climatologiques annon\u00e7aient une augmentation des pluies torrentielles ; \nles \u00e9v\u00e9nements de 2024 confirment que cette \u00e9volution est d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e et fragilisent le \nsyst\u00e8me de pr\u00e9vision des crues.\nUn peu partout en France, les m\u00eames sc\u00e9narios se r\u00e9p\u00e8tent. Mardi 8 octobre, par exemple, le \nVieux-Port de  Marseille est inond\u00e9 par des pluies violentes. Il est tomb\u00e9 48 millim\u00e8tres entre \n7\u202fheures et 8\u202fheures du matin. Un ph\u00e9nom\u00e8ne comparable avait touch\u00e9 la ville quinze jours \nauparavant. \n\u00c0 pr\u00e8s de 800 kilom\u00e8tres de l\u00e0, le 10 octobre, la commune de Pommeuse (3 000 hab., Seine-\net-Marne), est envahie par les eaux du Grand Morin pour la quatri\u00e8me fois cette ann\u00e9e\u2026  \n2024 poursuit sur sa lanc\u00e9e d'ann\u00e9e hydrologique exceptionnelle : le cumul de pr\u00e9cipitations \nentre septembre 2023 et ao\u00fbt 2024 est exc\u00e9dentaire de 10 \u00e0 50 % sur la majeure partie du \npays. \nL'exc\u00e9dent atteint souvent une fois et demie \u00e0 deux fois la normale de l'ouest de la Gironde \nau sud du Poitou-Charentes, sur l'est des Hautes-Alpes, ainsi que, localement, sur le nord de \nl'Yonne, le sud de l'Eure-et-Loir et dans la Meuse.\u00bb.\nPR\u00c9SENTATION DES JOURS\nDE VIGILANCE JAUNE,\nORANGE ET ROUGE\nPAR BASSIN HYDROGRAPHIQUE\nVIGILANCE JAUNE \nPh\u00e9nom\u00e8nes parfois dangereux, mais \ninhabituels pour la saison ou la r\u00e9gion.\nVIGILANCE ORANGE\nPh\u00e9nom\u00e8nes dangereux.\nVIGILANCE ROUGE\nph\u00e9nom\u00e8nes d'intensit\u00e9 exceptionnelle.\nEntre septembre 2023 et ao\u00fbt 2024, pour \nchaque bassin, sur un relev\u00e9 de jours de \nvigilance jaune observ\u00e9, tous les territoires \nont \u00e9t\u00e9 concern\u00e9s, au moins une fois, par un \njour de vigilance orange et certains par un jour \nde vigilance rouge. Ceux sur fond rouge ont \nconnu des crues avec des dommages graves.\nC'est la proportion de vigilances orange ou rouge d\u00e9tect\u00e9es \nau moins six heures avant l'\u00e9v\u00e9nement par M\u00e9t\u00e9o France. Le taux \nde non-d\u00e9tection est de 0,6 %.\nSource : M\u00e9t\u00e9o France.\nLE RISQUE D'INONDATION, DE CRUE ET DE RUISSELLEMENT\nOn a aussi battu des records en nombre de crues et d'inondations. \n\u00ab La fr\u00e9quence est de plus en plus importante et touche tout le \nterritoire national , observe Lucie Chadourne-Facon, directrice du \nservice central d'hydrom\u00e9t\u00e9orologie et d'appui \u00e0 la pr\u00e9vision des \ninondations [Schapi], qui devrait \u00eatre tr\u00e8s bient\u00f4t rebaptis\u00e9 Service \ncentral Vigicrues. La France a pass\u00e9 145 jours en vigilance orange \nou rouge pour d\u00e9bordement de cours d'eau en un an. Sur les dix-\nhuit derni\u00e8res ann\u00e9es, on \u00e9tait plut\u00f4t autour d'une quarantaine de \njours \u00bb. Le dernier rapport du GIEC pr\u00e9vient : il faut s'attendre \u00e0 une \nhausse de la fr\u00e9quence et de l'intensit\u00e9 des pluies extr\u00eames dans le \nfutur.\nHAUSSE DE L'INTENSIT\u00c9 DES PLUIES EXTR\u00caMES\nCHIFFRES CL\u00c9S\n18 millions de fran\u00e7ais r\u00e9sident dans des zones susceptibles d'\u00eatre \ninond\u00e9es par un d\u00e9bordement de cours d'eau, soit 26,7  % de \nla population (source : chiffres cl\u00e9s des risques naturels, \u00e9dition \n2023, minist\u00e8re de la transition \u00e9cologique).\n18 MILLIONS\n75 %\n\u00ab\u00a0LA PR\u00c9VISION DES INONDATIONS DANS L'\u0152IL DU CYCLONE\u00a0\u00bb \n113SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 128\n2024\n|\nqOne-et-Loire\nLE RISQUE D'INONDATION, DE CRUE ET DE RUISSELLEMENT\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\nCHIFFRES CL\u00c9S\ndu Pont du Roi\n115 COMMUNES\n173 COMMUNES\n1 BARRAGE\n8 000 KM\nLe d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire dispose d'un r\u00e9seau hydrographique dense et \nstructurant, comprenant notamment les bassins versants de la Sa\u00f4ne, du Doubs et \nde la Loire. Cette configuration g\u00e9ographique, combin\u00e9e \u00e0 une pluviom\u00e9trie parfois \nmarqu\u00e9e, expose le territoire \u00e0 diff\u00e9rents types de ph\u00e9nom\u00e8nes hydrologiques. Le risque \nd'inondation y constitue, \u00e0 ce titre, le principal al\u00e9a naturel recens\u00e9.\nLes inondations par crue de plaine, ou \u00ab crues lentes \u00bb, concernent principalement \nles grands cours d'eau tels que la Sa\u00f4ne, le Doubs et la Loire. Ces crues, g\u00e9n\u00e9ralement \npr\u00e9visibles, se d\u00e9veloppent sur plusieurs jours \u00e0 la suite de pr\u00e9cipitations continues ou de la \nfonte des neiges, entra\u00eenant une mont\u00e9e progressive des eaux. Elles affectent durablement \nles zones inondables situ\u00e9es en fond de vall\u00e9e, engendrant des dommages importants aux \nhabitations, infrastructures et terres agricoles.\n\u00c0 l'inverse, les crues rapides, \u00e9galement appel\u00e9es \u00ab crues \u00e9clairs \u00bb , r\u00e9sultent de \npr\u00e9cipitations intenses et soudaines sur de petits bassins versants. Leur caract\u00e8re brutal \net localis\u00e9 les rend particuli\u00e8rement difficiles \u00e0 anticiper, avec des impacts potentiellement \ngraves sur les communes en zone de relief ou de pi\u00e9mont.\nD'autres formes de d\u00e9bordement sont \u00e9galement observ\u00e9es  sur le territoire. Le \nruissellement viticole affecte r\u00e9guli\u00e8rement les versants des coteaux m\u00e2connais et \nchalonnais, o\u00f9 la combinaison de fortes pentes, de sols nus apr\u00e8s les labours et de pluies \norageuses favorisent l'\u00e9rosion et le transport de mat\u00e9riaux. Par ailleurs, en milieu urbain, \ndes \u00e9pisodes de ruissellement pluvial peuvent survenir lors de la saturation ponctuelle des \nr\u00e9seaux d'assainissement, provoquant des inondations localis\u00e9es.\nEnfin, le territoire est concern\u00e9 par le risque plus rare mais potentiellement destructeur \nd'onde de submersion  li\u00e9e \u00e0 la rupture d'un ouvrage hydraulique (digues, barrages ou \nretenues d'eau). Ce type d'\u00e9v\u00e9nement, s'il devait survenir, pourrait entra\u00eener des effets \nd\u00e9vastateurs en aval.\n0\n5\n10\n15\n2020 2021 2022 2023 2024\n8\n13\n4 3\n9\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es.\nLe 2 avril 2024, des pluies abondantes ont isol\u00e9 plusieurs villages. \u00c0 Rigny-sur-Arroux, trois \ndes quatre routes d'acc\u00e8s \u00e9taient ferm\u00e9es, rendant l'acc\u00e8s difficile. \u00c0 Toulon-sur-Arroux, \ndes habitants ont d\u00fb \u00eatre secourus apr\u00e8s que leurs maisons aient \u00e9t\u00e9 inond\u00e9es, certaines \npersonnes se r\u00e9fugiant au premier \u00e9tage.\nLes 9 et 10 mars 2024, des pluies torrentielles ont provoqu\u00e9 la mont\u00e9e rapide de plusieurs \nrivi\u00e8res \u00e0 Autun. L'Arroux, le Ternin et la Caron ont d\u00e9bord\u00e9, inondant environ 50 habitations \net locaux professionnels dans les quartiers situ\u00e9s en bas de la ville.\nLe 17 juillet 2021 , la ville de Louhans a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 des inondations importantes. \nLa Seille est sortie de son lit, inondant le centre-ville et coupant la commune en deux. \nCette crue a entra\u00een\u00e9 l'infiltration d'eau dans les caves et le rez-de-chauss\u00e9e de certaines \nhabitations.\nDes crues \u00ab \u00e9clairs \u00bb du Merdasson (Marcigny 2007), de la Valli\u00e8re (2016), des Curles (Saint-\nD\u00e9sert 2018), de la Caron (Autun 2024).\nCes inondations mobilisent un grand nombre de personnels sapeurs-pompiers, sp\u00e9cialistes \net moyens nautiques sur plusieurs jours.\nLa mise en place d'un PCS est destin\u00e9e \u00e0 faciliter la mobilisation et l'engagement de moyens \nhumains et mat\u00e9riels pour assurer la continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle sur un ou plusieurs jours.\nNOMBRE DE POSTES DE COMMANDEMENT DE SECTEUR (PCS) ACTIV\u00c9S \nLORS D'INONDATIONS\nsont couvertes par un plan de pr\u00e9vention du risque \ninondation (PPRI)\nsont couvertes par un atlas des zones \ninondables (AZI)\nde linaire de cours d'eau\n114 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 129\nra_\n-~\n(va\nSAPEURS'OMPIER S\nLE RISQUE D'INONDATION, DE CRUE ET DE RUISSELLEMENT\n\u00c9VALUATION DU RISQUE ET DE LA MENACE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRISQUE MENACE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 inondation de plaine suite \u00e0 d\u00e9bordement de cours d'eau (crue lente ) ; \navec impact ou non sur les puits de captage ;\n\u2022 brusque mont\u00e9e des eaux suite \u00e0 des pluies abondantes ;\n\u2022 ruissellement pluvial urbain par saturation des r\u00e9seaux hydrauliques ;\n\u2022 ruissellement viticole (cotes m\u00e2connaises et chalonnaises) ;\n\u2022 crue \u00e9clair impactant plusieurs communes avec de nombreux s auvetages \net mises en s\u00e9curit\u00e9 pour les personnes, animaux et biens ;\n\u2022 rupture d'ouvrages (barrage ou digue) ;\n\u2022 panne sur les pompes de relevage de certaines communes                       \n(Chalon-sur-Sa\u00f4ne, Louhans notamment).\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 attentat sur une infrastructure hydraulique.\nMenace\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nInondation 5 5 5 4 4 4 4,50 1 1 1,00\nRisque\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nInondation 4 3 4 1 3 3 3,00 4 4 4,00\n115SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 130\n| qOne-et-Loire\nLE RISQUE D'INONDATION, DE CRUE ET DE RUISSELLEMENT\nLOCALISATION DES INTERVENTIONS DIMENSIONNANTES / ZONES \u00c0 RISQUE\nARROUX\nLOIRE\nBOURBINCE\nDOUBS\nSEILLE\nSA\u00d4NE\nGROSNE\nCARTE ISOCHRONE DES VEN ET VPL \u2013 60 MIN\nInondation - 2021\nPluies torrentielles - 2024\nCrue \u00e9clair - 2007\nR\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE ACTUELLE : MOYENS MAT\u00c9RIELS ET HUMAINS\n4\n SDIS 71 * Zone Est\nUnit\u00e9 SAV  2 SAV 1 \u2013 1 VEN/BLS \u2013 1 VLHR \u2013 1 SAL 2 11 unit\u00e9s SAV\nUnit\u00e9 SAL 2 SAL 1 \u2013 1 VPL/BMS \u2013 1 VLHR \u2013 1 SAL 2 6 unit\u00e9s SAL\nGroupe SAV  6 SAV 1 \u2013 3 VEN/BLS \u2013 1 SAL 2 6 groupes SAV\nR\u00e9ponse op\u00e9rationnelle actuelle :  moyens mat\u00e9riels et humains \nnon d\u00e9fini \nR\u00e9ponse capacitaire Groupes d'interventions\n116 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 131\nSDACR 2026\nLE RISQUE D'INONDATION, DE CRUE ET DE RUISSELLEMENT\nCARTE ISOCHRONE CCFM/CCRM \u2013 30 MIN CARTE ISOCHRONE VTU \u2013 30 MIN\n SDIS 71 Zone Est\nGroupe EPUISEMENT   2 VTU \u2013 2 CCFM/CCRM \u2013 1 CDG 24 groupes EPUISEMENT\nGroupe INONDATION 2 VTU/BLS/SAV \u2013 VLTT/LEMBAR \u2013 2 CCFM/CCRM \u2013 1 \nCDG 2 groupes INONDATION\nnon d\u00e9fini \nR\u00e9ponse op\u00e9rationnelle actuelle :  moyens mat\u00e9riels\nGroupes d'interventions R\u00e9ponse capacitaire \nR\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE ACTUELLE : MOYENS MAT\u00c9RIELS\n117SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 132\n' Wy\nLE RISQUE D'INONDATION, DE CRUE ET DE RUISSELLEMENT\nIMPACT DU CHANGEMENT CLIMATIQUE\nFORCES ET MARGES D'AM\u00c9LIORATION DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE FACE AU RISQUE\nRISQUES \u00c9MERGENTS\nLe r\u00e9chauffement climatique influence d\u00e9j\u00e0 les ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques \nen Sa\u00f4ne-et-Loire, en provoquant notamment une augmentation de la \nfr\u00e9quence et de l'intensit\u00e9 des orages et des crues.\nL'augmentation de l'humidit\u00e9 atmosph\u00e9rique et des pr\u00e9cipitations, coupl\u00e9e \n\u00e0 des sols d\u00e9j\u00e0 satur\u00e9s, renforce le risque d'inondation.\nRuissellement urbain accru suite \u00e0 l'urbanisation rapide.\nInondation de r\u00e9seaux d'assainissement et contamination de l'eau \npotable.\nD\u00e9gradation des infrastructures vitales.\nLe rapport du R\u00e9seau Action Climat, publi\u00e9 en septembre 2024, souligne \nque le maintien de politiques climatiques actuelles, jug\u00e9es insuffisantes, \npourrait conduire \u00e0 un r\u00e9chauffement de 4\u202f\u00b0C en France d'ici 2100. Une \ntelle trajectoire entra\u00eenerait une aggravation significative et exponentielle \ndes risques associ\u00e9s au changement climatique.\nLe plan ORSEC comprend une disposition sp\u00e9cifique ORSEC inondation.\nUn dispositif ORSEC est d\u00e9di\u00e9 au risque fluvial avec les fonctions de DO et COS \nattribu\u00e9 \u00e0 la Sa\u00f4ne-et-Loire dans la partie limitrophe avec l'Ain.\nDes personnels sont form\u00e9s SAV et \u00e0 l'intervention en eaux vives.\nDu mat\u00e9riel sp\u00e9cifique est disponible : EPI, flotteur de nage, etc.\nDes FMA sont organis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement sur des sites adapt\u00e9s.\nLe barrage du Pont-du-Roi dispose d'un plan ORSEC sp\u00e9cifique et fera \u00e9galement \nl'objet d'un plan ETARE.\nLe barrage de Villerest (Loire) est couvert par un PPI.\nDes moyens terrestres et nautiques adapt\u00e9s sont pr\u00e9vus.\nLes primo-intervenants sont peu sensibilis\u00e9s aux risques, notamment en mati\u00e8re \nd'EPI adapt\u00e9.\nLe POJ n'est, \u00e0 ce jour, pas d\u00e9fini pour la sp\u00e9cialit\u00e9 secours nautiques en raison de \nla difficult\u00e9 de coordination de la planification entre les diff\u00e9rents CIS supports de \nla sp\u00e9cialit\u00e9.\nLe pr\u00e9positionnement des moyens des secours n'est pas syst\u00e9matiquement \nanticip\u00e9 lors des alertes m\u00e9t\u00e9orologiques.\nIl n'existe pas de sauveteurs nautiques h\u00e9liport\u00e9s.\nL'\u00e9quipe SAV ne dispose ni de tra\u00eeneau de sauvetage ni de moto marine.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire n'est pas \u00e9quip\u00e9 de mat\u00e9riel de pompage grand d\u00e9bit.\nLe nombre de lots inondations par CIS reste limit\u00e9 et le mat\u00e9riel n'est pas toujours \npleinement adapt\u00e9 aux missions.\n118 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 133\n\u00bb\nLE RISQUE D'ORAGES VIOLENTS, TEMP\u00caTES ET VENTS VIOLENTS\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\n0\n5\n10\n15\n20\n2020 2021 2022 2023 2024\n0\n10\n14 17\n7\nNOMBRE DE POSTES DE COMMANDEMENT DE SECTEUR (PCS) ACTIV\u00c9S \nLORS DE TEMP\u00caTES OU ORAGES VIOLENTS\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\nDes orages particuli\u00e8rement puissants ont frapp\u00e9 le d\u00e9partement ces derni\u00e8res ann\u00e9es. \nLe 19 juin 2024 , cinq orages supercellulaires ont d\u00e9vers\u00e9 des pluies diluviennes et de la \ngr\u00eale, notamment dans le M\u00e2connais. Ces ph\u00e9nom\u00e8nes ont caus\u00e9 des d\u00e9g\u00e2ts dans les \nvignes du Beaujolais et ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s de 526 impacts de foudre recens\u00e9s sur \nl'ensemble du d\u00e9partement. \n\u00c9pisode orageux du 13 ao\u00fbt 2023 , une masse orageuse en provenance d'Auvergne a \ntravers\u00e9 la Sa\u00f4ne-et-Loire, touchant particuli\u00e8rement la r\u00e9gion de Cluny. Les sapeurs-\npompiers ont effectu\u00e9 55 interventions, notamment pour des chutes d'arbres et des \ninondations de rues. \u00c0 Cluny, des bourrasques de vent atteignant 100 km/h ont d\u00e9racin\u00e9 \ndes arbres et des rues ont \u00e9t\u00e9 transform\u00e9es en torrents d'eau, inondant commerces et \nhabitations.\nLe 21 juin 2022 , les secteurs de Digoin et Paray-le-Monial ont \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9s par des orages \nviolents accompagn\u00e9s de gr\u00eale de la taille de balles de ping-pong. 1250 toitures ont \u00e9t\u00e9 \nendommag\u00e9es, des commerces et des habitations ont subi des d\u00e9g\u00e2ts des eaux et des \narbres ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9racin\u00e9s. \nLe d\u00e9partement de la Sa\u00f4ne-et-Loire est expos\u00e9 au risque m\u00e9t\u00e9orologique li\u00e9 aux \ntemp\u00eates et aux orages violents, dont les cons\u00e9quences peuvent \u00eatre significatives tant \nsur le plan mat\u00e9riel que le plan humain. Ce risque, bien que variable selon les saisons et \nles configurations atmosph\u00e9riques, constitue une menace r\u00e9currente \u00e0 l'\u00e9chelle r\u00e9gionale, \nnotamment lors des transitions saisonni\u00e8res.\nLes temp\u00eates  se manifestent principalement par des vents soutenus ou en rafales \nparticuli\u00e8rement puissants, pouvant d\u00e9passer les 80 km/h, voire atteindre ponctuellement \nplus de 100 km/h. Ces vents sont susceptibles de provoquer des d\u00e9g\u00e2ts majeurs : chutes \nd'arbres, effondrement de structures l\u00e9g\u00e8res, arrachement de toitures, coupures de \nr\u00e9seaux ou perturbations des infrastructures de transport. Bien qu'accompagn\u00e9es dans \ncertains cas de pr\u00e9cipitations (pluie, gr\u00eale ou neige), les temp\u00eates pr\u00e9sentent un danger \nessentiellement li\u00e9 \u00e0 la force du vent.\nLes orages violents , quant \u00e0 eux, se caract\u00e9risent par la concomitance de plusieurs \nph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques intenses. Ils peuvent donner lieu \u00e0 une activit\u00e9 \u00e9lectrique \nsoutenue avec des impacts de foudres fr\u00e9quents, repr\u00e9sentant un risque accru d'incendies \nou d'\u00e9lectrocution. Ces \u00e9pisodes s'accompagnent souvent de rafales de vent soudaines, \nd\u00e9passant fr\u00e9quemment les 80 km/h, de chutes de gr\u00eale parfois de gros diam\u00e8tre \nsusceptibles d'endommager les cultures, les toitures, les v\u00e9hicules, et dans certains cas, de \npluies intenses provoquant des ruissellements ou des inondations localis\u00e9es.\nCes al\u00e9as n\u00e9cessitent une vigilance accrue des pouvoirs publics et de la \npopulation, ainsi qu'une adaptation des dispositifs d'alerte, de pr\u00e9vention \net d'intervention. La r\u00e9silience du territoire face \u00e0 ces ph\u00e9nom\u00e8nes \npasse \u00e9galement par une meilleure connaissance des zones d'exposition, \nl'entretien des espaces bois\u00e9s, le renforcement des infrastructures \nsensibles et la sensibilisation des acteurs locaux.\nCHIFFRES CL\u00c9S\nVitesse du vent relev\u00e9e \u00e0 la station du Mont-Saint-Vincent en \nf\u00e9vrier 1990 (record d\u00e9partemental).\nde bois arrach\u00e9s ou d\u00e9racin\u00e9s en 1999, soit 16 % de la surface \nforesti\u00e8re du d\u00e9partement.\n176 KM/H\n694 000 KM\u00b2\n119SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 134\nqaone-et-Loire\nLE RISQUE D'ORAGES VIOLENTS, TEMP\u00caTES ET VENTS VIOLENTS\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 foudre : risque d'incendie, d'\u00e9lectrocution, de dommage aux installations \n\u00e9lectriques etc. ;\n\u2022 pluies intenses : inondations soudaines, ruissellements, coul\u00e9es de boue ;\n\u2022 gr\u00eale : destruction de cultures, de toitures, de v\u00e9hicules ;\n\u2022 rafales de vent : vent violent localis\u00e9 pouvant d\u00e9raciner des arbres, \ndommages aux toitures, effondrement de structures, coupures de \ncourant, chutes d'objets, chutes de personnes etc. ;\n\u2022 temp\u00eates : vents forts soutenus avec des rafales accompagn\u00e9es de pluie \nimpactant plusieurs communes.\nRisque\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nTemp\u00eate 3 5 4 3 4 4 3,83 3 3 3,00\nRISQUE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\n\u00c9VALUATION DU RISQUE ET DE LA MENACE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\n120 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 135\nSDACR 2026 =\nLE RISQUE D'ORAGES VIOLENTS, TEMP\u00caTES ET VENTS VIOLENTS\nLOCALISATION DES INTERVENTIONS DIMENSIONNANTES / ZONES \u00c0 RISQUE CARTE ISOCHRONE MEA/CESTI \u2013 30 MIN\nOrages - 2023\nTemp\u00eates - 2022 Orages / gr\u00eale - 2024\n121SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 136\nqOne-et-Loire\nLE RISQUE D'ORAGES VIOLENTS, TEMP\u00caTES ET VENTS VIOLENTS\nCARTE ISOCHRONE CCFM/CCRM \u2013 30 MIN CARTE ISOCHRONE VTU \u2013 30 MIN\n SDIS 71 Zone Est\nGroupe TEMPETE 2 VTU \u2013 2 CCFM/CCRM \u2013 1 CDG 24 groupes TEMPETE non d\u00e9fini\nR\u00e9ponse op\u00e9rationnelle actuelle :  moyens mat\u00e9riels\nGroupes d'interventions\nR\u00e9ponse capacitaire \nR\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE ACTUELLE : MOYENS MAT\u00c9RIELS\n122 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 137\nSDACR 2026\nLE RISQUE D'ORAGES VIOLENTS, TEMP\u00caTES ET VENTS VIOLENTS\nIMPACT DU CHANGEMENT CLIMATIQUE\nFORCES ET MARGES D'AM\u00c9LIORATION DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE FACE AU RISQUE\nLe r\u00e9chauffement climatique a un impact direct sur l'intensit\u00e9 des temp\u00eates \net des orages violents. En effet, l'augmentation de la temp\u00e9rature de \nl'atmosph\u00e8re accro\u00eet l'\u00e9nergie disponible pour ces ph\u00e9nom\u00e8nes, favorisant \nla formation d'orages plus puissants, accompagn\u00e9s de vents violents, de \npluies intenses et de chutes de gr\u00eale plus fr\u00e9quentes. Par ailleurs, avec un \nair plus chaud pouvant contenir davantage d'humidit\u00e9, les pr\u00e9cipitations \ntendent \u00e0 devenir plus abondantes et soudaines. \nSelon M\u00e9t\u00e9o-France, la Bourgogne pourrait conna\u00eetre +2\u00b0 C d'augmentation \nd'ici 2050.\nUne cellule de soutien temp\u00eate-inondation (CESTI) est mobilisable.\nDes lots d\u00e9di\u00e9s (tron\u00e7onnage, b\u00e2chage, etc.) sont disponibles.\nUne r\u00e9serve d\u00e9partementale de mat\u00e9riaux pour les missions de b\u00e2chage est \npr\u00e9positionn\u00e9e au CIS de Charolles.\nUne \u00e9quipe de soutien d\u00e9partementale est en place.\nUn ordre zonal d'op\u00e9ration \u00ab Engagements de renforts des SIS \u00bb a \u00e9t\u00e9 mis en place \nen juin 2024.\nLes primo-intervenants sont peu sensibilis\u00e9s aux risques (choix des EPI, technicit\u00e9 \ndes interventions, sp\u00e9cificit\u00e9 des missions de b\u00e2chage etc.).\nL'essoufflement de la disponibilit\u00e9 dans les CIS complexifie la mobilisation des \npersonnels sur les interventions de longue dur\u00e9e.\nLe nombre de lots temp\u00eates par CIS reste limit\u00e9 et le mat\u00e9riel n'est pas toujours \npleinement adapt\u00e9 aux missions. \nLa coordination interservices (communes, SLIS, etc.) est perfectible. \n123SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 138\nLES AUTRES AL\u00c9AS CLIMATIQUES MAJEURS\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\nLe 4 janvier 2025 , plusieurs accidents li\u00e9s au verglas ont frapp\u00e9s le nord de la Sa\u00f4ne-et-\nLoire, rendant l'acc\u00e8s difficile pour les secours.\nS\u00e9cheresse 2022  : plusieurs communes dont Le Creusot, Torcy, Saint-Vallier, Chen\u00f4ves, \net Salornay-sur-Guye ont \u00e9t\u00e9 reconnues en \u00e9tat de catastrophe naturelle en raison de la \ns\u00e9cheresse.\nLe 13 d\u00e9cembre 2022, 3 personnes ont perdu la vie dans des accidents survenus en Sa\u00f4ne-\net-Loire, vraisemblablement en raison du verglas. 2 chauffeurs routiers sont d\u00e9c\u00e9d\u00e9s dans \nune collision frontale de leurs camions sur la RD975, \u00e0 la sortie de Romenay. Par ailleurs, un \nautomobiliste est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 apr\u00e8s avoir percut\u00e9 un poids lourd \u00e0 la hauteur de Dommartin-\nl\u00e8s-Cuiseaux, dans une succession d'accidents impliquant des v\u00e9hicules l\u00e9gers et des poids \nlourds sur l'A39.\nDans la nuit du 7 au 8 janvier 2017 , un bus transportant 32 ressortissants portugais \ns'est renvers\u00e9 sur la RN79, pr\u00e8s du viaduc de Charolles sur une portion de route r\u00e9put\u00e9e \nglissante, 4 passagers ont perdu la vie, et une vingtaine d'autres ont \u00e9t\u00e9 bless\u00e9s, dont trois \nen urgence absolue.\nLa canicule de 2003 a \u00e9t\u00e9 l'une des plus meurtri\u00e8res et marquantes de l'histoire moderne \nen France, et la Sa\u00f4ne-et-Loire n'a pas \u00e9t\u00e9 \u00e9pargn\u00e9e avec plusieurs dizaines de morts \nrecens\u00e9s.\nLe d\u00e9partement de la Sa\u00f4ne-et-Loire est expos\u00e9 \u00e0 une diversit\u00e9 de ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques \nqui peuvent rev\u00eatir un caract\u00e8re de risque d\u00e8s lors qu'ils deviennent plus intenses, \nprolong\u00e9s ou r\u00e9guliers.\nLes s\u00e9cheresses estivales, de plus en plus fr\u00e9quentes, se traduisent par un stress hydrique \nmarqu\u00e9, particuli\u00e8rement pr\u00e9judiciable pour l'agriculture. Les cultures sensibles telles \nque la vigne ou les prairies d'\u00e9levage sont impact\u00e9es, de m\u00eame que les ressources en \neau potable, pouvant entra\u00eener la mise en \u0153uvre de mesures de restriction. Ce d\u00e9ficit \nhydrique augmente \u00e9galement le risque d'incendie de v\u00e9g\u00e9tation, notamment dans les \nzones agricoles ou bois\u00e9es.\nLes p\u00e9riodes de canicule , quant \u00e0 elles, g\u00e9n\u00e8rent des impacts sanitaires significatifs, en \nparticulier chez les personnes \u00e2g\u00e9es, isol\u00e9es ou vuln\u00e9rables. Outre les coups de chaleur, \nces \u00e9pisodes sont susceptibles d'aggraver certaines pathologies chroniques et peuvent \nentra\u00eener une surmortalit\u00e9 dans les secteurs fortement urbanis\u00e9s ou insuffisamment \nadapt\u00e9s.\nEn p\u00e9riode hivernale, les \u00e9pisodes de neige et de verglas constituent une autre forme \nde risque climatique. Ils peuvent provoquer des accidents de la circulation, perturber les \nr\u00e9seaux de transport et d'\u00e9nergie et isoler temporairement certains villages, notamment \ndans les zones de relief. \nLes brouillards denses , fr\u00e9quents dans les vall\u00e9es et zones humides du d\u00e9partement, \nrepr\u00e9sentent un al\u00e9a routier non n\u00e9gligeable, du fait de la r\u00e9duction brutale de la visibilit\u00e9. \nIls sont \u00e0 l'origine de nombreux accidents, en particulier sur les axes \u00e0 forte circulation.\nCHIFFRES CL\u00c9S\nvigilances canicule (juin \u00e0 ao\u00fbt).\nvigilances neige-verglas (d\u00e9cembre et janvier).\ngrand froid.\n18\n2\n0\nBilan 2022\u20132023\u20132024\n124 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 139\nSDACR 2026\nLES AUTRES AL\u00c9AS CLIMATIQUES MAJEURS\nIMPACT DU CHANGEMENT CLIMATIQUE\nFORCES ET MARGES D'AM\u00c9LIORATION DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE FACE AU RISQUE\nLe changement climatique entra\u00eene une augmentation de la fr\u00e9quence, \nde l'intensit\u00e9 et de la dur\u00e9e des canicules et des s\u00e9cheresses, ainsi qu'une \nintensification des \u00e9pisodes de pr\u00e9cipitations, souvent plus soudains et \nlocalis\u00e9s. \nParall\u00e8lement, le r\u00e9chauffement des temp\u00e9ratures hivernales conduit \u00e0 une \nr\u00e9duction progressive des chutes de neige et des \u00e9pisodes de verglas, en \nparticulier en plaine et \u00e0 moyenne altitude.\nUn plan de pr\u00e9vention encadre la gestion des impacts sanitaires et sociaux li\u00e9s aux \nvagues de froid.\nUn dispositif ORSEC sp\u00e9cifique organise la gestion sanitaire des vagues de chaleur.\nDes plans d'intervention et de s\u00e9curit\u00e9 sont en place pour les axes majeurs (A6, \nA39, A40, A406, RN79).\nLe mode d'action \u00ab\u202fsoutien aux populations\u202f\u00bb est activable dans le cadre du plan \nORSEC g\u00e9n\u00e9ral.\nLa gestion des d\u00e9c\u00e8s massifs est pr\u00e9vue \u00e9galement dans  le plan ORSEC g\u00e9n\u00e9ral.\nUn dispositif ORSEC sp\u00e9cifique encadre l'alerte m\u00e9t\u00e9orologique.\nLa coop\u00e9ration interservices est perfectible, notamment en p\u00e9riode hivernale \npour le salage des routes communales et d\u00e9partementales, afin de faciliter \nl'accessibilit\u00e9 des moyens de secours.\nLes v\u00e9hicules lourds du SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire ne sont pas tous \u00e9quip\u00e9s pour les \n\u00e9pisodes de neige et verglas.\n125SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 140\nLE RISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN ET LE RISQUE SISMIQUE\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE (mouvement de terrain) \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS (mouvement de terrain)\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\nD\u00e9bourrage d'un puit \n\u00e0 Grury\nTavernay\nIl faut noter que les cavit\u00e9s souterraines d'origine mini\u00e8re ou non ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l'origine de 84 \neffondrements :\n6 juin 2025 : veau dans une cavit\u00e9 \u00e0 Tavernay ;\n2024 : d\u00e9bourrage d'un puit \u00e0 Grury ;\n2023 : trou \u00e0 Montceau-les-Mines dans une prairie ;\n2021 : fissures sur une maison \u00e0 Blanzy, avec une surveillance install\u00e9e ;\n2020 : trous apparus \u00e0 Cordesse dans un chemin communal et dans un pr\u00e9 ;\n2018 : d\u00e9bourrage sur une galerie li\u00e9e au puits de la Chassagne \u00e0 Blanzy ;\n2014 : rupture de la dalle au-dessus d'un puits \u00e0 Saint-Forgeot ;\n2010 : fontis au golf de Montceau-les-Mines.\nLe d\u00e9partement de la Sa\u00f4ne-et-Loire est expos\u00e9 \u00e0 divers ph\u00e9nom\u00e8nes naturels regroup\u00e9s \nsous l'appellation \u00ab mouvements de terrain \u00bb. Ces al\u00e9as se traduisent par des d\u00e9placements \ndu sol ou du sous-sol, pouvant varier en ampleur et en rapidit\u00e9, avec des volumes \nmobilis\u00e9s allant de quelques m\u00e8tres cubes \u00e0 plusieurs millions de m\u00e8tres cubes. Bien que \nsouvent localis\u00e9s, ces ph\u00e9nom\u00e8nes peuvent engendrer des dommages importants aux \ninfrastructures, aux b\u00e2timents et aux r\u00e9seaux.\nIl convient de distinguer deux grandes cat\u00e9gories de mouvements de terrain :\nd'une part, les mouvements lents et continus , qui provoquent une d\u00e9formation \nprogressive des sols. Ceux-ci sont g\u00e9n\u00e9ralement peu perceptibles \u00e0 l'\u00e9chelle humaine, \nmais peuvent, \u00e0 long terme, fragiliser les constructions. Ils comprennent notamment \nles tassements diff\u00e9rentiels, les affaissements progressifs, les glissements de terrain, \nainsi que les ph\u00e9nom\u00e8nes de retrait-gonflement des argiles, particuli\u00e8rement sensibles \naux variations hydriques ;\nd'autre part, les mouvements rapides et discontinus  qui se manifestent de mani\u00e8re \nbrutale et soudaine. Ils incluent les effondrements de cavit\u00e9s souterraines, les \n\u00e9croulements ou chutes de blocs en milieu escarp\u00e9, ainsi que les coul\u00e9es boueuses \nou torrentielles. Ces \u00e9v\u00e9nements, bien que plus rares, pr\u00e9sentent un fort potentiel \ndestructeur lorsqu'ils surviennent \u00e0 proximit\u00e9 d'habitations ou d'axes de communication.\nM\u00eame si l'activit\u00e9 extractive a aujourd'hui cess\u00e9 en Sa\u00f4ne-et-Loire, le sous-sol conserve \nde nombreuses traces d'anciennes exploitations mini\u00e8res et de carri\u00e8res souterraines, en \nparticulier dans les secteurs du bassin minier et du Charolais. Ces zones peuvent encore \npr\u00e9senter des instabilit\u00e9s r\u00e9siduelles, justifiant une surveillance r\u00e9guli\u00e8re et une vigilance \naccrue en mati\u00e8re d'urbanisme et de gestion du b\u00e2ti.\nDes inventaires ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s par le Bureau de Recherches G\u00e9ologiques et Mini\u00e8res \n(BRGM) pour recenser ces sites, notamment dans les bassins d'Autun, Montceau-Blanzy, \nLe Creusot, Montchanin, La Chapelle-sous-Dun et Roman\u00e8che-Thorins. \nLa Sa\u00f4ne-et-Loire n'a pas \u00e9t\u00e9 exempte du ph\u00e9nom\u00e8ne \nde retrait gonflement de l'argile (RGA) en p\u00e9riode de \ns\u00e9cheresse 2022, avec 137 communes reconnues en \u00e9tat \nde catastrophe naturelle suite \u00e0 la s\u00e9cheresse et \u00e0 la \nr\u00e9hydratation des sols sur la p\u00e9riode.\nCHIFFRES CL\u00c9S\n23 communes concern\u00e9es par un al\u00e9a minier. \n9 ouvrages d\u00e9bouchant au jour  (puits, entr\u00e9e de galerie) qui pourraient \npr\u00e9senter  un risque pour la population.\n827 cavit\u00e9s recens\u00e9es, dont 670 cavit\u00e9s naturelles r\u00e9sultant de la dissolution du \ncalcaire par l'eau.\n92 carri\u00e8res souterraines abandonn\u00e9es, une cinquantaine d'ouvrages civils \nabandonn\u00e9s (tunnels, galeries).\n0\n1\n2020 2021 2022 2023 2024\n1\nINTERVENTION(S) N\u00c9CESSITANT L'ENGAGEMENT DE SAPEURS-POMPIERS \n(INTERVENTION \u00c0 GRURY)\n126 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 141\n\u00bb\u00bb\u00bb\n> 3,1 sur l'\u00e9chelle de Richter.\nSDACR 2026\nLE RISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN ET LE RISQUE SISMIQUE\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE (sismique) \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS (sismique)\nLe d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire est soumis, \u00e0 des degr\u00e9s divers, au risque sismique \nsur l'ensemble de son territoire. Ce risque, bien que g\u00e9n\u00e9ralement mod\u00e9r\u00e9, doit faire \nl'objet d'une surveillance et d'une prise en compte dans l'am\u00e9nagement du territoire et la \nconstruction des infrastructures. \nConform\u00e9ment au zonage sismique r\u00e9glementaire d\u00e9fini \u00e0 l'\u00e9chelle nationale, la Sa\u00f4ne-et-\nLoire est r\u00e9partie en trois zones de sismicit\u00e9 sur une \u00e9chelle de cinq niveaux :\nle secteur de l'Autunois est class\u00e9 en zone de sismicit\u00e9 de niveau 1 , correspondant \u00e0 \nune activit\u00e9 sismique tr\u00e8s faible ;\nla majorit\u00e9 du territoire d\u00e9partemental est en zone de sismicit\u00e9 de niveau 2 , soit une \nsismicit\u00e9 dite  faible ;\nla partie orientale du d\u00e9partement, en particulier \u00e0 proximit\u00e9 de la Bresse et de la plaine \nde la Sa\u00f4ne, est class\u00e9e en zone de sismicit\u00e9 de niveau 3 , traduisant une sismicit\u00e9 \nmod\u00e9r\u00e9e.\nCette configuration s'explique par la position g\u00e9ographique de la Sa\u00f4ne-et-Loire en bordure \nnord de la zone sismique des Alpes, caract\u00e9ris\u00e9e par une activit\u00e9 tectonique plus marqu\u00e9e. \nToutefois, le d\u00e9partement ne rec\u00e8le pas de grandes failles actives connues, ce qui limite \nconsid\u00e9rablement le risque de s\u00e9ismes de forte intensit\u00e9.\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les mouvements sismiques enregistr\u00e9s dans la r\u00e9gion sont de \nfaible magnitude et n'ont, jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, occasionn\u00e9 ni pertes humaines ni dommages \nstructurels majeurs. Toutefois, la r\u00e9currence de secousses mineures justifie une vigilance \ncontinue, notamment en mati\u00e8re de construction parasismique dans les zones les plus \nexpos\u00e9es.\nAucune intervention marquante, des appels au CTA-CODIS et quelques reconnaissances \nlors de s\u00e9ismes ressentis de faible magnitude.\nLe 28 juin 2006 \u00e0 Sassangy : s\u00e9isme le plus fort relev\u00e9 de 3,1 sur l'\u00e9chelle de Richter.\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\n\u00c9CHELLE DE RICHTER\nCHIFFRES CL\u00c9S\n229 S\u00c9ISMES\nen Sa\u00f4ne-et-Loire non ressentis sur les 365 derniers jours (19/03/2025)\n> https://www.volcanodiscovery.com.\n13 COMMUNES \nconcern\u00e9es par un risque sismique de niveau 3.\n5 S\u00c9ISMES DE MAGNITUDE 2,8 \u00c0 3,1 \nenregistr\u00e9s depuis 1980 en Sa\u00f4ne-et-Loire.\n127SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 142\nqOne-et-Loire\nLE RISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN ET LE RISQUE SISMIQUE\n\u00c9VALUATION DU RISQUE ET DE LA MENACE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRISQUE - mouvement de terrain RISQUE - sismique\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 tremblement de terre survenant en Sa\u00f4ne et Loire avec un impact sur la \nstabilit\u00e9 des b\u00e2timents (effondrement total ou partiel).\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 effondrements li\u00e9s \u00e0 un mouvement de terrain, avec un impact\nb\u00e2timentaire et des personnes ensevelies. La commune de\nRoman\u00e8che-Thorins est expos\u00e9e \u00e0 ce risque ;\n\u2022 intervention pour un sp\u00e9l\u00e9ologue en difficult\u00e9 dans une cavit\u00e9.\nRisque\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nMvt terrain 5 5 3 3 3 3 3,67 1 2 1,50\nRisque Acceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenn\ne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nSismique 5 5 4 3 3 3 3,83 1 1 1,00\nROMAN\u00c8CHE-THORINS\n128 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 143\nSDACR 2026\nLE RISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN ET LE RISQUE SISMIQUE\nLOCALISATION DES ZONES \u00c0 RISQUE MINIER\nLOCALISATION DES ZONES \u00c0 RISQUE SISMIQUE\nCARTE ISOCHRONE CESD \u2013 60 MIN \nR\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE ACTUELLE : MOYENS MAT\u00c9RIELS\n28 juin 2006 \u00e0 Sassangy : s\u00e9isme le plus fort relev\u00e9 3,1 sur l'\u00e9chelle de Richter.\n SDIS 71 Zone Est\nUnit\u00e9 SAR 6 SDE 1 - 2 CESD - 1 VLHR - 1 SDE 2 2  unit\u00e9s 22 unit\u00e9s\nUnit\u00e9 SMP 4 IMP 2 - VIMP - 1 VLHR - 1 IMP 3 2 unit\u00e9s non d\u00e9fini \nGroupe CYNO 2 Equ CYNO - VEC - VLHR - 1 CYN 3 2 groupes /\nEquipe CYNO 1 Equ CYNO  + chien 5 \u00e9quipes 61 \u00e9quipes\nR\u00e9ponse op\u00e9rationnelle actuelle :  moyens mat\u00e9riels\nGroupes d'interventions\nR\u00e9ponse capacitaire \n129SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 144\nLE RISQUE MOUVEMENT DE TERRAIN ET LE RISQUE SISMIQUE\nIMPACTS DU CHANGEMENT CLIMATIQUE\nDans un contexte de changement climatique, l'augmentation des variations de temp\u00e9rature \net la multiplication des \u00e9pisodes de pr\u00e9cipitations intenses contribuent \u00e0 l'instabilit\u00e9 des \nsols. Ces conditions renforcent les risques de mouvements de terrain, notamment dans les \nzones sensibles. \nPar ailleurs, les p\u00e9riodes de s\u00e9cheresse prolong\u00e9es, suivies de fortes pluies, favorisent \nl'apparition de mouvements de terrain diff\u00e9rentiels, en particulier dans les sols argileux \nsujets au ph\u00e9nom\u00e8ne de retrait-gonflement. Ces dynamiques accentuent la vuln\u00e9rabilit\u00e9 \ndes infrastructures.\nFORCES ET MARGES D'AM\u00c9LIORATION DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE FACE AU RISQUE\nDes dispositifs sp\u00e9cifiques sont pr\u00e9vus pour les interventions en milieu souterrain, \ndans le cadre du plan ORSEC.\nLa mixit\u00e9 est assur\u00e9e au sein des unit\u00e9s pour les USAR 1, avec 50 % de sapeurs-\npompiers professionnels et 50 % de volontaires.\nLe mat\u00e9riel engag\u00e9 est performant, adapt\u00e9 aux contraintes du milieu souterrain.\nDeux cellules sp\u00e9cialis\u00e9es USAR sont mobilisables sur le territoire.\nLes \u00e9quipes sont compos\u00e9es de personnels form\u00e9s aux techniques USAR et aux \nrisques b\u00e2timentaires.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire ne dispose pas de sp\u00e9cialiste pour des interventions en \nsite souterrain (ISS).\nL'effectif USAR form\u00e9 repose majoritairement sur deux CIS mixtes : Le Creusot et \nMontceau-les-Mines.\nLes secteurs sud et est du d\u00e9partement ne sont pas couverts dans un d\u00e9lai \nop\u00e9rationnel de 60 minutes par l'unit\u00e9 USAR.\nLe d\u00e9ploiement des cellules n\u00e9cessite un temps de mise en \u0153uvre et de transit \nimportant.\nAucun v\u00e9hicule d\u00e9di\u00e9 ne permet une projection rapide avec du mat\u00e9riel de \npremi\u00e8re intervention.\nLe POJ n'est, \u00e0 ce jour, pas d\u00e9fini pour les  sp\u00e9cialit\u00e9s USAR, SMP , CYNO en raison \nde la difficult\u00e9 de coordination de la planification entre les diff\u00e9rents CIS supports \nde la sp\u00e9cialit\u00e9.\n130 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 145\n\u00bb SDACR 2026 =\nLE RISQUE INCENDIE DE FOR\u00caTS ET SURFACES NON BOIS\u00c9ES\nLE RISQUE EN FRANCE\nLa France compte de nombreux massifs forestiers, dont certains sont particuli\u00e8rement \nexpos\u00e9s aux risques d'incendie : en Corse, sur le littoral m\u00e9diterran\u00e9en, dans les C\u00e9vennes, \nles pi\u00e9monts alpin et pyr\u00e9n\u00e9en et dans les Landes. Selon les derniers travaux du groupe \nd'experts intergouvernemental sur l'\u00e9volution du climat (GIEC), corr\u00e9lativement au risque \naccru de s\u00e9cheresse et de hausse des temp\u00e9ratures en Europe, la sensibilit\u00e9 de tous \ntypes de v\u00e9g\u00e9tation au feu sera amen\u00e9e \u00e0 s'a ccro\u00eetre. En 2022, 6 870 communes ont \u00e9t\u00e9 \nd\u00e9clar\u00e9es expos\u00e9es au risque feu de for\u00eat par les pr\u00e9fets (source : Gaspar), soit environ une \ncommune sur cinq. \nLes surfaces incendi\u00e9es et le nombre de d\u00e9parts de feux varient fortement selon les ann\u00e9es. \nLes ann\u00e9es 1989, 1991 et 2003 se distinguent avec plus de 70 000 hectares br\u00fbl\u00e9s. Dans la \np\u00e9riode plus r\u00e9cente, l'ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 fortement touch\u00e9e, avec 62 000 ha de for\u00eats et \n10 000 ha d'autres types de v\u00e9g\u00e9tation br\u00fbl\u00e9s. \nLes feux de Landiras (Gironde), qui se sont produits en juillet et en ao\u00fbt, ont br\u00fbl\u00e9 pr\u00e8s de \n20 000 ha. Le feu de La Teste-de-Buch (Gironde) a d\u00e9truit pr\u00e8s de 6 000 ha et a n\u00e9cessit\u00e9 \nl'\u00e9vacuation de 22 000 personnes, dont 6 000 qui se trouvaient dans les 5 campings d\u00e9truits \n\u00e0 90 %. \nEn p\u00e9riode de risque d'incendie, la pr\u00e9vention passe par la surveillance qui permet de \nd\u00e9tecter au plus t\u00f4t les feux naissants et de les circonscrire rapidement. Le suivi de l'\u00e9tat de \nla v\u00e9g\u00e9tation et l'indice for\u00eat m\u00e9t\u00e9orologique, \u00e9tablis \u00e0 partir de donn\u00e9es m\u00e9t\u00e9orologiques \n(vent, temp\u00e9rature, humidit\u00e9 de la v\u00e9g\u00e9tation), sont des \u00e9l\u00e9ments importants pour \nidentifier les risques de d\u00e9part de feu et de propagation. Le relief peut \u00eatre aussi un facteur \naggravant de la propagation du feu. L'entretien des massifs bois\u00e9s, le d\u00e9broussaillage, la \ncr\u00e9ation d'all\u00e9es pare-feu et le stockage d'eau pour la d\u00e9fense incendie permettent de \nlimiter les d\u00e9parts de feu et r\u00e9duire les zones expos\u00e9es.\nNeuf d\u00e9parts de feux sur dix sont d'origine humaine. Pendant les p\u00e9riodes les plus \ncritiques de l'ann\u00e9e (le plus souvent l'\u00e9t\u00e9), des campagnes de communication \nsensibilisent aux bons r\u00e9flexes. Elles visent notamment \u00e0 rappeler qu'un m\u00e9got \nde cigarette doit \u00eatre jet\u00e9 dans un cendrier, qu'un barbecue ou des travaux \ng\u00e9n\u00e9rateurs d'\u00e9tincelles doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s loin de toute v\u00e9g\u00e9tation. Les \nmassifs forestiers peuvent \u00e9galement \u00eatre interdits d'acc\u00e8s.\nUN RISQUE ANTHROPIQUE ?\nLE RISQUE D'INCENDIE DE FOR\u00caT ET DE V\u00c9G\u00c9TATION\nRATIO ENTRE LES SURFACES BR\u00dbL\u00c9ES ENTRE 2000 ET 2021 \nET LES SOLS BOIS\u00c9S EN 2021, PAR D\u00c9PARTEMENT\nDans 6 d\u00e9partements, le ratio entre les surfaces br\u00fbl\u00e9es entre 2000 et 2021 et \nles sols bois\u00e9s d\u00e9passe 20 \u2030 : le Var et les Bouches-du-Rh\u00f4ne (plus de 65 \u2030), La \nR\u00e9union, la Haute-Corse, les Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales et l'H\u00e9rault (entre 20 \u2030 et 40 \n\u2030). \n131SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 146\nLE RISQUE INCENDIE DE FOR\u00caTS ET SURFACES NON BOIS\u00c9ES\nMASSIFS CLASS\u00c9S EXPOS\u00c9S AUX INCENDIES PAR ARR\u00caT\u00c9S MINIST\u00c9RIELS\nL'arr\u00eat\u00e9 du 20 mai 2025 a modifi\u00e9 l'arr\u00eat\u00e9 du 6 f\u00e9vrier 2024 classant les bois et for\u00eats \nexpos\u00e9s au risque d'incendie au titre des articles L. 132-1 et L. 133-1 du code forestier. \nLe d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire ne figure pas dans l'arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel. Pour autant, il est \nimpact\u00e9 par le r\u00e9chauffement climatique. Plusieurs zones sensibles ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es sur \nle territoire d\u00e9partemental. Il conviendra rapidement d'envisager l'\u00e9laboration d'un plan \nd\u00e9partemental de protection de la for\u00eat contre l'incendie (PDPFCI). \nCarte \u00e9labor\u00e9e \u00e0 partir de constats issus de l'ONF, du CNPF, de l'IGN, de M\u00e9t\u00e9o-France et \ndu SDIS. Elle prend en compte la sensibilit\u00e9 de la v\u00e9g\u00e9tation, la pr\u00e9sence de prairies s\u00e8ches, \nla pente ainsi que les sources potentielles de d\u00e9parts de feu. Elle int\u00e8gre \u00e9galement les \nzones d'interface entre les cultures c\u00e9r\u00e9ali\u00e8res \u00e0 paille et les massifs forestiers.\n132 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 147\ndti\nLE RISQUE INCENDIE DE FOR\u00caTS ET SURFACES NON BOIS\u00c9ES\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\nLe 13 ao\u00fbt 2022 - Saint-Prix : un feu s'est d\u00e9clar\u00e9 en fin de matin\u00e9e dans une sapini\u00e8re de \nla commune de Saint-Prix, \u00e0 l'ouest d'Autun. En moins de quatre heures, 18 hectares de \nfor\u00eat ont \u00e9t\u00e9 ravag\u00e9s. Une centaine de pompiers a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9e, avec des renforts venus \nde la Ni\u00e8vre, de l'Ain et de l'Yonne. Deux h\u00e9licopt\u00e8res bombardiers d'eau ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s \npour ma\u00eetriser l'incendie.\nRenfort in\u00e9dit au profit du Jura en ao\u00fbt 2022 : plus de 400 ha de for\u00eat d\u00e9truits, 100 \npompiers de plusieurs d\u00e9partements, 28 engins et des moyens a\u00e9riens nationaux.\nLe 27 ao\u00fbt 2017 - Thil-sur-Arroux : un incendie a \u00e9clat\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre la Ni\u00e8vre et \nla Sa\u00f4ne-et-Loire, sur la commune de Thil-sur-Arroux. Le feu a d\u00e9truit 12 hectares de \nsapini\u00e8re. Une centaine de pompiers a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9e et l'incendie a \u00e9t\u00e9 ma\u00eetris\u00e9 durant la \nnuit.\nLe 22 juillet 2015 - Mercurey : un incendie a ravag\u00e9 plus de 100 hectares de for\u00eats et de \nbroussailles entre Mercurey et Saint-Martin-sous-Montaigu. 86 pompiers ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s \nsur place, avec des renforts venus du Jura. L'intervention a dur\u00e9 toute la nuit et l'incendie \na \u00e9t\u00e9 \u00e9teint le lendemain midi.\nLa Sa\u00f4ne-et-Loire, sixi\u00e8me d\u00e9partement m\u00e9tropolitain par sa superficie (8\u202f575 km\u00b2), \npr\u00e9sente une grande diversit\u00e9 de paysages, de reliefs et de v\u00e9g\u00e9tations, allant des for\u00eats \ndenses du Morvan aux vallons agricoles du Charolais-Brionnais, des cultures de Bresse aux \ncoteaux viticoles du M\u00e2connais et de la C\u00f4te Chalonnaise. \nCe territoire, \u00e0 dominante rurale, compte 550\u202f000 hectares de surfaces agricoles et 205\u202f000 \nhectares de for\u00eats, couvrant pr\u00e8s d'un quart du d\u00e9partement. \nSi le risque incendie y est historiquement mod\u00e9r\u00e9, il conna\u00eet une recrudescence \npr\u00e9occupante, tant en milieu forestier qu'agricole. La hausse des temp\u00e9ratures, la variabilit\u00e9 \ndes pr\u00e9cipitations et la multiplication des ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames \n(s\u00e9cheresses prolong\u00e9es, canicules, pluies intenses) cr\u00e9ent des conditions favorables \u00e0 \nl'extension rapide des feux. \nPar ailleurs, l'\u00e9volution des pratiques agricoles, le recul du pastoralisme, la d\u00e9prise de \ncertains territoires et l'entretien forestier moins r\u00e9gulier qu'auparavant accentuent cette \nvuln\u00e9rabilit\u00e9. \nDans un contexte de changement climatique av\u00e9r\u00e9, le d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire doit \nd\u00e9sormais \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un territoire expos\u00e9 au risque incendie, appelant une \nvigilance accrue, une mobilisation des acteurs locaux et une adaptation des moyens de \npr\u00e9vention et d'intervention.\nCHIFFRES CL\u00c9S\n24 %205 000 ha \n7 GIFF\n750 SAPEURS-POMPIERS FORM\u00c9S\n4 CCFS\nde surface foresti\u00e8rede for\u00eat dont 78 % priv\u00e9es\nr\u00e9ponse capacitaire \nd\u00e9partementale\n\u00e0 la sp\u00e9cialit\u00e9 feux de for\u00eats\nplus 3 en cours\nd'acquisition\nSur les dix derni\u00e8res ann\u00e9es, il est constat\u00e9 une augmentation cons\u00e9quente du nombre \nde feux de v\u00e9g\u00e9tation. Cependant la baisse des interventions, sur les quatre derni\u00e8res \nann\u00e9es s'explique par la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e des feux de cultures depuis 2021, la non-\nco\u00efncidence des p\u00e9riodes \u00e0 risque avec les p\u00e9riodes de moissons et des actions de pr\u00e9vention \nmen\u00e9es aupr\u00e8s des agriculteurs.\nFeu de Saint Prix \u2013 13 ao\u00fbt 2022\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n259\n639\n349\n451\n575 650\n755\n299\n425\n192\n72\n42\n32\n42\n22\n6\n28\n6\n18\n27\n10\n9\n22\n11\n2\nFEU DE BROUSSAILLES FEU DE CULTURES FEU DE FORET\n133SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 148\nfeu de v\u00e9g\u00e9tation non bois\u00e9e (friches, cultures s\u00e8ches, _) ;feu de broussailes en zone permurbaine :feu de hales en zone pavillonnaire avec propagation \u00e0 la v\u00e9g\u00e9tationfeu d'herbes seches dans une rome industrielle ;feu de for\u00eat de conif\u00e8res en pente atcendante :feu de talus autoroutier ;feu de cultures pendant la moksson :feu de chaumes avec envol de flamm\u00e8ches sur plusieurs kilom\u00e8tres |feu de v\u00e9g\u00e9tation sur un terrain d'adrodromefeu de for\u00eat menacent plusieurs hectares et des points sensibles(habitations, etc.)\nj\u00f4ne-et-Loire\nLE RISQUE INCENDIE DE FOR\u00caTS ET SURFACES NON BOIS\u00c9ES\n\u00c9VALUATION DU RISQUE ET DE LA MENACE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nRISQUE\n134 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 149\ney)EsPREFETDE SAONE-ET-LOIRE\nsource O8TAL HC . DOT DS -Orw -INAAI Cneer te TEMonge touche Comet - Oecowsen CurecKnNntpu DO F-SC\u00a5r-0t0MANIA SDACR 2026 =\nLE RISQUE INCENDIE DE FOR\u00caTS ET SURFACES NON BOIS\u00c9ES\nDIP (14)\nLOCALISATION DES INTERVENTIONS DIMENSIONNANTES / ZONES \u00c0 RISQUE\nMercurey \u2013 07/2015\n100 hectares\nSaint-Prix \u2013 08/2022\n18 hectares\nThil-sur-Arroux \u2013 08/2017\n12 hectares\nZONE D'\u00c9COPAGE\n135SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 150\n| qOne-et-Loire\nLE RISQUE INCENDIE DE FOR\u00caTS ET SURFACES NON BOIS\u00c9ES\nCARTE ISOCHRONE CCFM \u2013 30 MIN CARTE ISOCHRONE CCFS/CEGC \u2013 60 MIN\nR\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE ACTUELLE : MOYENS MAT\u00c9RIELS ET HUMAINS\n SDIS 71 Zone Est\nGroupe FDF 4 CCFM \u2013 1 FDF 3 7 groupes FDF 59 groupes FDF\nGroupe ALIM FDF 2 CCFS ou CEGC \u2013 1 FDF 3 3 groupes ALIM FDF\nMIL 2 CCFS \u2013 1 FDF 3 2 MIL\nR\u00e9ponse op\u00e9rationnelle actuelle :  moyens mat\u00e9riels et humains \nGroupes d'interventions\nR\u00e9ponse capacitaire \nnon d\u00e9fini \n136 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 151\n% entre 1961-1980 et 1989-2008.\nx\nSDACR 2026\nLE RISQUE INCENDIE DE FOR\u00caTS ET SURFACES NON BOIS\u00c9ES\nIMPACT DU CHANGEMENT CLIMATIQUE\nFORCES ET MARGES D'AM\u00c9LIORATION DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE FACE AU RISQUE\nRISQUES \u00c9MERGENTS\nDes temp\u00e9ratures plus \u00e9lev\u00e9es favorisent la transpiration des plantes ainsi que la \ndiminution de l'humidit\u00e9 des sols. La v\u00e9g\u00e9tation, en s'ass\u00e9chant, devient plus sensible au \nd\u00e9veloppement des incendies. \nDans certaines r\u00e9gions, le changement climatique devrait \u00e9galement entra\u00eener une \ndiminution des pluies durant l'\u00e9t\u00e9, saison propice aux incendies, ce qui aggraverait le \nph\u00e9nom\u00e8ne. \nCertaines esp\u00e8ces seront plus sensibles au d\u00e9p\u00e9rissement entrainant les exploitants \nforestiers \u00e0 int\u00e9grer de nouvelles esp\u00e8ces m\u00e9diterran\u00e9ennes plus r\u00e9sistantes  (pin maritime \nsur les cotes chalonnaises).\nLes derni\u00e8res \u00e9tudes de M\u00e9t\u00e9o-France montrent une extension dans l'espace et le temps \ndes zones expos\u00e9es au risque de feux de for\u00eats et v\u00e9g\u00e9tation.\nLe danger de feux de for\u00eats a augment\u00e9 de +18 % entre 1961-1980 et 1989-2008.\nCe danger progresse vers le nord, y compris dans des r\u00e9gions jusqu'ici \u00e9pargn\u00e9es. 90 \nd\u00e9partements de m\u00e9tropole ont \u00e9t\u00e9 concern\u00e9s par au moins un feu significatif en 2022.\nLa saison des feux s'allonge avec un d\u00e9marrage des feux plus pr\u00e9coce l'\u00e9t\u00e9 et une fin plus \ntardive jusqu'\u00e0 l'automne.\nL'indice for\u00eat m\u00e9t\u00e9orologique (IFM), utilis\u00e9 par M\u00e9t\u00e9o-France, \ncaract\u00e9rise la propension d'un feu de for\u00eat \u00e0 s'aggraver et \u00e0 se \npropager sous l'influence des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques. Plus sa \nvaleur est forte (sup\u00e9rieur \u00e0 40), plus les conditions m\u00e9t\u00e9o sont \npropices aux incendies. L'IFM est calcul\u00e9 \u00e0 partir de param\u00e8tres \nm\u00e9t\u00e9orologiques : temp\u00e9rature, humidit\u00e9 de l'air, vitesse du vent \net pr\u00e9cipitations.\nL'ordre d\u00e9partemental FDF structure la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle.\nLa sous-commission FDF pilot\u00e9e par le pr\u00e9fet assure la coordination interservices.\nLa strat\u00e9gie nationale s'applique localement pour une protection renforc\u00e9e.\nLe SDIS a la capacit\u00e9 de mobiliser 28 CCFM et 4 CCFS pour les op\u00e9rations FDF.\nPlus de 750 sapeurs-pompiers ma\u00eetrisent les techniques sp\u00e9cifiques FDF.\nLes FMA r\u00e9guli\u00e8res renforcent les comp\u00e9tences, notamment gr\u00e2ce au simulateur \nECASC.\nLe d\u00e9partement participe activement aux renforts nationaux avec du personnel \naguerri.\nTous les intervenants disposent d'une tenue FEN adapt\u00e9e.\nLes postes radios analogiques facilitent la coordination avec les appuis a\u00e9riens.\nMise en place de dispositifs pr\u00e9ventifs (MIR) lors des journ\u00e9es \u00e0 risques.\nLes patrouilles ONF communiquent par radio avec les moyens d\u00e9partementaux.\nLa disponibilit\u00e9 des sapeurs-pompiers FDF reste fluctuante selon les p\u00e9riodes.\nLe POJ n'est, \u00e0 ce jour, pas d\u00e9fini pour la sp\u00e9cialit\u00e9 FDF en raison de la difficult\u00e9 de \ncoordination de la planification entre les diff\u00e9rents CIS supports de la sp\u00e9cialit\u00e9.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire ne dispose pas de cadres sp\u00e9cialis\u00e9s en feux tactiques.\nLes CCFM sont fortement sollicit\u00e9s (formation , renforts) et 2 CCFM ne poss\u00e8dent \npas tous les AMSEC (pompe \u00e9lectrique).\nLe mat\u00e9riel disponible ne permet pas de r\u00e9aliser des \u00e9tablissements de grande \nlongueur.\nLe d\u00e9partement ne dispose pas actuellement de plan d\u00e9partemental de protection \nde la for\u00eat contre l'incendie.\nLes massifs forestiers du d\u00e9partement ne disposent pas d'\u00e9quipements DFCI.\n137SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 152\n| qOne-et-Loire\nLES RISQUES ANTHROPIQUES\nLa notion de risque anthropique regroupe l'ensemble des risques r\u00e9sultant directement ou indirectement de l'action humaine sur son environnement, ses infrastructures ou son organisation \nsociale. Contrairement aux risques naturels, ces \u00e9v\u00e9nements trouvent leur origine dans les activit\u00e9s humaines ou dans leurs dysfonctionnements. Ils peuvent r\u00e9sulter d'erreurs techniques, \nd'accidents, de d\u00e9faillances ou de comportements intentionnels.\n\u00c0 l'\u00e9chelle nationale, ces risques sont en croissance constante, sous l'effet conjugu\u00e9 de la concentration urbaine, de la complexification des syst\u00e8mes technologiques, de la d\u00e9pendance accrue \naux r\u00e9seaux, et de tensions sociales ou sanitaires. La Sa\u00f4ne-et-Loire n'\u00e9chappe pas \u00e0 ces \u00e9volutions , avec des sp\u00e9cificit\u00e9s territoriales qui appellent une vigilance renforc\u00e9e.\nDans le cadre de l'analyse d\u00e9partementale, les risques anthropiques ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9s en quatre grandes familles.\nLES RISQUES TECHNOLOGIQUES\nLES RISQUES LI\u00c9S AUX R\u00c9SEAUX DE TRANSPORT\nLES RISQUES SOCI\u00c9TAUX ET LES MENACES\nLES RISQUES SANITAIRES\nLes risques technologiques  rel\u00e8vent principalement de la manipulation, du transport ou du \nstockage de mati\u00e8res dangereuses, notamment dans les secteurs industriels ou logistiques. \nEn Sa\u00f4ne-et-Loire, ces risques se concentrent autour des sites industriels class\u00e9s (notamment \nSeveso), des installations de stockage ou de traitement de produits sensibles, ainsi que des axes \nde transport \u00e0 fort transit. Ils se d\u00e9clinent plus particuli\u00e8rement \u00e0 travers :\nle risque chimique et biologique , associ\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sence d'industries utilisant ou stockant des \nsubstances dangereuses (acides, solvants, agents pathog\u00e8nes), susceptibles de provoquer \ndes accidents majeurs ou des pollutions ;\nle risque radiologique , li\u00e9 au transit de mati\u00e8res radioactives, ainsi qu'\u00e0 l'usage ponctuel de \nsources dans le domaine m\u00e9dical ou industriel ;\nle risque transport de mati\u00e8res dangereuses , accentu\u00e9 par la densit\u00e9 des r\u00e9seaux  \nroutiers (A6, A39, RCEA) et ferroviaires (axe Dijon\u2013Lyon) qui traversent le d\u00e9partement ;\nles risques \u00e9mergents li\u00e9s aux \u00e9nergies d'avenir , tels que l'hydrog\u00e8ne ou les batteries \nlithium-ion, qui engendrent de nouveaux d\u00e9fis op\u00e9rationnels dans un contexte de transition \n\u00e9nerg\u00e9tique.\nLes risques li\u00e9s aux r\u00e9seaux de transport, qui concernent les infrastructures de transport, les flux \nde population et les vecteurs emprunt\u00e9s (routes, voies ferr\u00e9es, canaux, dessertes a\u00e9riennes). \nLes incidents et accidents sur ces r\u00e9seaux, notamment ceux impliquant des v\u00e9hicules de \ntransport collectif, peuvent avoir des cons\u00e9quences significatives sur la s\u00e9curit\u00e9 des personnes \net l'accessibilit\u00e9 du territoire.\nLes risques sanitaires, enfin, compl\u00e8tent ce panorama. Ils sont li\u00e9s aux \u00e9pid\u00e9mies, aux pollutions \naccidentelles, aux crises alimentaires, ou encore \u00e0 la saturation ponctuelle du syst\u00e8me de sant\u00e9. \nLes risques soci\u00e9taux et les menaces, qui englobent les fragilit\u00e9s croissantes du lien social, les \neffets des crises \u00e9conomiques ou des situations de pr\u00e9carit\u00e9, ainsi que la d\u00e9t\u00e9rioration de la \nsant\u00e9 mentale. Ils incluent \u00e9galement les actes volontaires de violence, comme les incivilit\u00e9s, les \nagressions, les violences urbaines, les intrusions malveillantes, les d\u00e9parts de feu intentionnels \nou encore les cyberattaques. M\u00eame si ces ph\u00e9nom\u00e8nes restent peu fr\u00e9quents, ils doivent faire \nl'objet d'une attention particuli\u00e8re en raison de leur impact potentiel sur les populations et les \ninstitutions, en particulier dans un contexte de tension ou de crise.\n138 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 153\n\u00bb\u00bb\u00bb\nLE RISQUE TECHNOLOGIQUE : CHIMIQUE ET BIOLOGIQUE\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\nLe 29 mai 2019 , incident de d\u00e9potage d'un TMD de chlorure ferrique (24m3) dans l'usine \nde traitement de l'eau potable de la Sorme \u00e0 Blanzy avec rejet dans le milieu naturel. Le \ndispositif de la CMIC \u00e9tait compos\u00e9 de 7 RCH 2, 2 RCH 3, 1 CERT, 1 VRT.\nLe 7 juillet 2015 , fuite sur une cuve de 1 000 litres de peroxyde d'hydrog\u00e8ne dans une \nentreprise de la zone industrielle nord de Chalon-sur-Sa\u00f4ne. Des actions de reconnaissance, \nd'obturation et de d\u00e9potage ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par la CMIC compos\u00e9e de 9 RCH 2, 1 RCH 3, \n2 VRT et la CERT.\nLe 23 d\u00e9cembre 2012 , un incendie ravage 4 000 m\u00b2 d'une unit\u00e9 de production de \nd\u00e9capage de t\u00f4le en inox sur le site APERAM sur la commune de GUEUGNON. Des cuves \ncontenant des produits chimiques corrosifs pour les m\u00e9taux sont d\u00e9truites. Des actions de \nreconnaissances, des relev\u00e9s de toxicit\u00e9 atmosph\u00e9rique et aquatique sont r\u00e9alis\u00e9s par la \nCMIC compos\u00e9e de 9 RCH 2, 1 RCH 3, 2 VRT et la CERT.\nLe d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire est expos\u00e9 \u00e0 une diversit\u00e9 de risques technologiques, \nparmi lesquels les risques chimiques occupent une place significative. \nLes \u00e9tablissements class\u00e9s pour la protection de l'environnement (ICPE), dont plusieurs \nsites sont soumis \u00e0 la r\u00e9glementation SEVESO, sont majoritairement implant\u00e9s dans les \nsecteurs de la vall\u00e9e de la Sa\u00f4ne, du bassin minier et de la r\u00e9gion de Gueugnon. Ces zones \nconcentrent des activit\u00e9s industrielles susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 potentiel \ntoxique ou inflammable.\nLes activit\u00e9s agricoles et d'\u00e9levage, tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9es sur le territoire, contribuent elles \naussi \u00e0 la pr\u00e9sence de risques sp\u00e9cifiques. La manipulation et le stockage d'engrais, la \nconcentration animale, ainsi que la pr\u00e9sence de nombreux silos agricoles constituent des \nsources potentielles d'accidents, notamment en lien avec des ph\u00e9nom\u00e8nes d'explosion de \npoussi\u00e8res, de fuites de substances chimiques ou de pollutions\nNOMBRE D'INTERVENTIONS RCH (HORS TMD)\nCHIFFRES CL\u00c9S\n17 SEVESO\n+ 1 500\nexploitations agricoles class\u00e9es ICPE\n315 ICPE\nsous le r\u00e9gime autorisation et \nenregistrement\n6 SEVESO seuil haut\n11 SEVESO seuil bas\n2020 2021 2022 2023 2024\n46\n53\n86\n72 77\n139SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 154\n| qOne-et-Loire\n\u00c9VALUATION DU RISQUE ET DE LA MENACE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRISQUE MENACE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nLE RISQUE TECHNOLOGIQUE : CHIMIQUE ET BIOLOGIQUE\nRisque\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenn\ne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nRCH 4 3 4 3 4 4 3,67 2 2 2,00\nMenace\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nRCH 5 5 5 5 2 3 4,17 1 1 1,00\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 dispersion de produits chimiques dans l'air, l'eau, la terre, suite \u00e0 un\nincident sur un site industriel, un incin\u00e9rateur, un TMD, chez un\nparticulier ;\n\u2022 dispersion de fum\u00e9es et de suies suite \u00e0 un incendie (b\u00e2timent, v\u00e9hicule) ;\n\u2022 intervention pour une fuite de produit toxique sur un site industriel ;\n\u2022 intervention sur une exploitation agricole en pr\u00e9sence d'engrais ou de\nproduits phytosanitaires ;\n\u2022 \u00e9pizootie (H1N1, fi\u00e8vre aphteuse, etc.) ;\n\u2022 pand\u00e9mie (COVID 19).\nNIVEAU DE RISQUE NIVEAU DE RISQUE\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 attentat NRBCE lors d'une manifestation sportive ou culturelle (Tour de\nFrance, Chalon dans la Rue) ou une installation fixe (SEVESO, ERP) ;\n\u2022 pli ou colis suspect NRBCE ;\n\u2022 laboratoire clandestin de pr\u00e9paration de produits \u00e0 usage d'attentat\nNRBC.\n140 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 155\nLE RISQUE TECHNOLOGIQUE : RADIOLOGIQUE\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\nLe 22 mai 2024 \u00e0 Chalon-sur-Sa\u00f4ne, une fontaine au radium est d\u00e9couverte dans une cave \nd'un immeuble \u00e0 usage d'habitation, n\u00e9cessitant une lev\u00e9e de doute de contamination \n\u00e9ventuelle dans l'immeuble et une prise en charge de l'objet. \nLe 15 d\u00e9cembre 2023, lors d'un incendie de scierie sur la commune de Cluny, dans la phase \nd'attaque du feu, le personnel engag\u00e9 fait la d\u00e9couverte  d'un paratonnerre radioactif.\nLe 11 mai 2023 \u00e0 Champforgeuil, une lev\u00e9e de doute est r\u00e9alis\u00e9e, \u00e0 la demande d'un \nexploitant, d'une contamination radioactive dans un v\u00e9hicule utilitaire transportant des \ngammagraphes \u00e0 usage de contr\u00f4le de soudures en provenance de la centrale nucl\u00e9aire \nde Cattenom.\n\u00c0 ce jour, le d\u00e9partement de la Sa\u00f4ne-et-Loire ne compte aucune installation nucl\u00e9aire \nde base (INB) en activit\u00e9 sur son territoire. N\u00e9anmoins, un projet d'implantation d'une \ntelle infrastructure est actuellement \u00e0 l'\u00e9tude dans le secteur du Creusot, ce qui pourrait, \n\u00e0 terme, modifier le profil de risque du territoire. Par ailleurs, la centrale nucl\u00e9aire la plus \nproche se situe \u00e0 Bugey, dans le d\u00e9partement voisin de l'Ain, \u00e0 une distance susceptible \nd'avoir des r\u00e9percussions indirectes en cas d'incident majeur.\nEn l'absence d'INB, le risque radiologique demeure toutefois pr\u00e9sent, principalement en \nlien avec le transport r\u00e9gulier de mati\u00e8res radioactives transitant par les axes ferroviaires \net routiers du d\u00e9partement. Ce risque est \u00e9galement aliment\u00e9 par l'utilisation de sources \nradioactives scell\u00e9es ou non scell\u00e9es dans divers domaines d'activit\u00e9, notamment au sein \nd'\u00e9tablissements de sant\u00e9 (imagerie m\u00e9dicale, radioth\u00e9rapie) et d'industries sp\u00e9cialis\u00e9es \n(contr\u00f4le non destructif, mesures de densit\u00e9 ou de niveau).\nEnfin, l'ouest du d\u00e9partement conserve les traces d'une activit\u00e9 mini\u00e8re pass\u00e9e, li\u00e9e \n\u00e0 l'exploitation de plusieurs gisements d'uranium. Bien que ces sites soient aujourd'hui \nferm\u00e9s, ils peuvent encore faire l'objet d'une surveillance environnementale sp\u00e9cifique, en \nraison de la persistance potentielle de radio\u00e9l\u00e9ments dans les sols ou les eaux souterraines.\nCHIFFRES CL\u00c9S\n5\n17\n1\n1\n10 000\n\u00e9tablissements de sant\u00e9 \nutilisant des radionucl\u00e9ides\n\u00e9tablissements poss\u00e9dant \ndes sources radioactives\nsite zone de d\u00e9chets nucl\u00e9aires\nFramatome Chalon\nprojet de construction \nd'installation nucl\u00e9aire de base\nmati\u00e8res radioactives\nen circulation\nADR\nNOMBRE D'INTERVENTIONS RAD\n2020 2021 2022 2023 2024\n1\n2 2\n5\n3\n141SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 156\n\u00c9VALUATION DU RISQUE ET DE LA MENACE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRISQUE MENACE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nLE RISQUE TECHNOLOGIQUE : RADIOLOGIQUE\nNIVEAU DE RISQUE NIVEAU DE RISQUE\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 attentat lors d'une manifestation sportive ou culturelle (Tour de France, \nChalon dans la rue, etc.) ;\n\u2022 attentat sur installation fixe ;\n\u2022 cr\u00e9ation d'un dispositif sale par un particulier isol\u00e9.\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 incident ou accident lors de l'utilisation de sources scell\u00e9es en entreprise \n(industrie) - 17 d\u00e9tenteurs autoris\u00e9s ;\n\u2022 incident ou accident lors du transport quotidien de mati\u00e8res radioactives sous \ntoutes formes et mati\u00e8re fissile (A6 & RCEA) ;\n\u2022 incident ou accident lors du transport et/ou de l' utilisation de sources scell\u00e9es \nsur la voie publique (v\u00e9rification non- destructive) ;\n\u2022 chute de paratonnerre radioactif ;\n\u2022 d\u00e9couverte d'objet radioactif chez des particuliers ;\n\u2022 incident ou accident lors du transport, la g\u00e9n\u00e9ration ou l'utilisation de sources \nnon scell\u00e9es \u00e0 but m\u00e9dical (5 d\u00e9tenteurs autoris\u00e9s) ;\n\u2022 d\u00e9tection radioactive lors du contr\u00f4le des d\u00e9chets conventionnels (SMET 71).\nMenac\ne\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nRAD 5 5 5 5 2 3 4,17 1 1 1,00\nRisque Acceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nRAD 1 2 3 2 2 2 2,00 2 2 2,00\n142 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 157\nLE RISQUE TECHNOLOGIQUE : TRANSPORT DE MATI\u00c8RES DANGEREUSES\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\nLe 17 octobre 2021 , accident de circulation entre un PL TMD et une voiture sur le rond \npoint de Droux, commune de Saint-R\u00e9my. 3 GRV de 1 000 litres d'acide fuyard sur la \nvoie publique avec \u00e9coulement dans le milieu naturel. Des actions de reconnaissances, \nd'obturations et un r\u00e9seau de mesures ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre par la CMIC ayant mobilis\u00e9 6 \nRCH 2, 4 RCH 3, 2 VRT et la CERT.\nLe 22 juillet 2016 , accident de la circulation impliquant un PL  TMD sur la RCEA \u00e0 Blanzy, \ntransportant 48 f\u00fbts de 200 litres de chlorure de propionyle. Des actions de d\u00e9potages \nimportantes et de longue dur\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par la CMIC constitu\u00e9e de 9 RCH 2, 1 RCH \n3, 1 VRT et la CERT.\nLe 16 avril 2007 , sur la D979 au rond-point de Chiseuil \u00e0 Digoin, un container tombe \nd'un camion en provenance de la centrale nucl\u00e9aire de Dampierre-en-Burly (Loiret) et \u00e0 \ndestination du site d'EDF BCOT \u00e0 Boll\u00e8ne (Vaucluse).\nLe transport de mati\u00e8res dangereuses constitue un vecteur de risque omnipr\u00e9sent \u00e0 \nl'\u00e9chelle d\u00e9partementale. Les flux sont assur\u00e9s par diff\u00e9rents modes : voies routi\u00e8res, \nferroviaires, fluviales, ainsi que par canalisation (hors r\u00e9seau de gaz de ville). La multiplicit\u00e9 \ndes axes de circulation, notamment autour des grands p\u00f4les urbains et industriels, renforce \nla probabilit\u00e9 d'exposition \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement technologique majeur.\nCHIFFRES CL\u00c9S\n5 %\n33 %\n872 KM\n33 000 TONNES\nde mati\u00e8res dangereuses en circulation\nsur la totalit\u00e9 des transports routiers\ndu transport de mati\u00e8res dangereuses \nest r\u00e9alis\u00e9 par voies ferroviaires\nde canalisation de transport\nde mati\u00e8res dangereuses\n(gaz naturel, hydrocarbures, \u00e9thyl\u00e8ne, \nsaumoduc)\nd'engrais transitent par le port de Chalon-sur-Sa\u00f4ne par an\nNOMBRE D'INTERVENTIONS RCH (TMD)\n2020 2021 2022 2023 2024\n3\n2\n3\n143SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 158\n| qOne-et-Loire\nLE RISQUE TECHNOLOGIQUE : TRANSPORT DE MATI\u00c8RES DANGEREUSES\n\u00c9VALUATION DU RISQUE ET DE LA MENACE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRISQUE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 dispersion de produits chimiques dans l'air, l'eau, la terre, suite \u00e0 un\nincident sur un TMD routier ;\n\u2022 explosion d'une citerne ou d'une canalisation sous pression suite \u00e0 un\nincident sur un TMD.\nRisque\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nTMD 2 2 4 3 3 4 3,00 3 2 2,50\nIncendie APERAM\nGueugnon 2012\n144 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 159\nEERS\n_ aProget de contruction d'os INR [oosemption de mri r\u00e9ectmer)wer Le estou Oy CRUUIOT - L'entreprise AMIE \u00e0 pow Chptde Gevelonper un g\u00e9r\u00e9e thermique mac\u00e9aire fond\u00e9 sr l\u00e0tes henloge des r\u00e9 tenes \u00e0 unit\u00e9 vamp\u00e9ratutr (TR) L\nSDACR 2026\nLE RISQUE TECHNOLOGIQUE\nLOCALISATION DES INTERVENTIONS DIMENSIONNANTES\nZONES \u00c0 RISQUE RADIOLOGIQUE\nLOCALISATION DES INTERVENTIONS DIMENSIONNANTES\nZONES \u00c0 RISQUE CHIMIQUE ET BIOLOGIQUE\nIncendie scierie avec \nparatonnerre Cluny 2023\nSource radium dans une \nhabitation Chalon 2024\nContamination dans un v\u00e9hicule \nChampforgeuil 2023\nFuite de produits\nChalon 2019\nIncident d\u00e9potage\nBlanzy 2019\nIncendie APERAM\nGueugnon 2012\n145SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 160\nqOne-et-Loire\nLE RISQUE TECHNOLOGIQUE : TRANSPORT DE MATI\u00c8RES DANGEREUSES\nCARTE ISOCHRONE DES VRT ET CERT \u2013 60 MINLOCALISATION DES INTERVENTIONS DIMENSIONNANTES / ZONES \u00c0 RISQUE\nTRANSPORT DE MATI\u00c8RES DANGEREUSES\nR\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE ACTUELLE : MOYENS MAT\u00c9RIELS\nAccident PL TMD / VL avec fuite \nd'acide St R\u00e9my  2021\nAccident PL TMD avec fuite de produit \nRCEA Blanzy 2016\nContainer radioactif tomb\u00e9 d'un \ncamion Digoin 2007\n SDIS 71 Zone Est\nCMIC 2 VRT + 1 CERT + RCH 3 1 CMIC 17 CMIC\nCMIR 2 VRT + 1 CERT + RAD 3 1 CMIR 11 CMIR\nGroupe NRBC 4 EP NRBC + 6 Equ NRBC - 1 CDG NRBC 1 groupe\nMoyens sp\u00e9cifiques 1 VDIP et 8 UMD\nR\u00e9ponse op\u00e9rationnelle actuelle :  moyens mat\u00e9riels\nGroupes d'interventions\nR\u00e9ponse capacitaire \n146 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 161\nLE RISQUE TECHNOLOGIQUE\nIMPACT DU CHANGEMENT CLIMATIQUE\nFORCES ET MARGES D'AM\u00c9LIORATION DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE FACE AU RISQUE\nLes sites industriels sont \u00e9galement fortement expos\u00e9s aux sinistres \nclimatiques, avec des cons\u00e9quences potentiellement graves en raison \ndes substances manipul\u00e9es, de l'impact sur l'emploi local et du risque \nenvironnemental.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire dispose d'une cellule mobile d'intervention radiologique \n(CMIR) et d'une cellule mobile d'intervention chimique (CMIC) qui b\u00e9n\u00e9ficient \nd'une r\u00e9elle exp\u00e9rience op\u00e9rationnelle.\nLes personnels sont form\u00e9s aux risques radiologiques et chimiques, avec un taux \nde double sp\u00e9cialisation \u00e0 60 %.\nUne source scell\u00e9e d'entrainement est disponible pour les besoins de formation \nen conditions r\u00e9elles.\n1 OZO organise les engagements de renforts NRBC des SDIS de la zone Est.\nLe mat\u00e9riel est performant et adapt\u00e9s aux missions.\nLes moyens de d\u00e9tection sont en ad\u00e9quation avec les risques identifi\u00e9s sur le \nd\u00e9partement.\nLe partenariat avec les industriels reste \u00e0 d\u00e9velopper.\n\u00c0 ce jour, le POJ n'est pas d\u00e9fini pour les sp\u00e9cialit\u00e9s RCH et RAD, en raison de \nla difficult\u00e9 \u00e0 coordonner la planification entre les diff\u00e9rents CIS supports de la \nsp\u00e9cialit\u00e9.\nDeux zones \u00e0 risques pr\u00e9sentent un d\u00e9lai de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle sup\u00e9rieur \u00e0 \n30 minutes.\nVoici les principaux types de sinistres climatiques pouvant affecter les installations \nindustrielles :\nzones industrielles situ\u00e9es en bord de fleuve ;\ninaccessibilit\u00e9 de sites (routes coup\u00e9es) ;\nrisques d'incendie sur des sites proches de zones bois\u00e9es ;\nsurchauffe d'\u00e9quipements (risque d'incendie) ;\ninterruption de l'alimentation \u00e9lectrique (temp\u00eates, vents violents).\nFace au r\u00e9chauffement climatique, le d\u00e9veloppement de nouvelles capacit\u00e9s de production \nd'\u00e9nergie d\u00e9carbon\u00e9e appara\u00eet comme un levier essentiel pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \n\u00e0 effet de serre. Dans ce contexte, l'\u00e9nergie nucl\u00e9aire joue un r\u00f4le strat\u00e9gique en tant que \nsource stable et faiblement \u00e9mettrice de CO\u2082. La relance de la fili\u00e8re nucl\u00e9aire, notamment \n\u00e0 travers la construction de nouveaux r\u00e9acteurs et l'optimisation du parc existant, s'inscrit \ndans les objectifs de transition \u00e9nerg\u00e9tique nationale.\nDans le cadre de la lutte contre le changement climatique, le d\u00e9veloppement de modes de \ntransport moins \u00e9metteurs de gaz \u00e0 effet de serre constitue un axe prioritaire. Le secteur \ndu transport de mati\u00e8res dangereuses  n'\u00e9chappe pas \u00e0 cette dynamique, avec l'essor de \nsolutions \u00e9nerg\u00e9tiques innovantes, telles que l'\u00e9lectricit\u00e9 et l'hydrog\u00e8ne.\n147SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 162\n-et-Loirej\u00f4ne\nLES RISQUES \u00c9MERGENTS LI\u00c9S AUX \u00c9NERGIES D' AVENIR\nLes \u00e9nergies renouvelables s'imposent comme un levier essentiel pour att\u00e9nuer les effets \ndu changement climatique. \nLeur exploitation (solaire, \u00e9olien, hydraulique, biomasse, g\u00e9othermie) permet de limiter \nfortement les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, contribuant ainsi aux objectifs internationaux \nde neutralit\u00e9 carbone \u00e0 l'horizon 2050.\nTechnologie Risques principaux\nBatteries lithium Incendie, explosion, toxicit\u00e9\nHydrog\u00e8ne vert Inflammabilit\u00e9, explosion, fuites \ninvisibles\nM\u00e9thanisation Gaz explosifs, intoxication, pollution \naccidentelle\n\u00c9olien Chutes, foudre, accidents de \nmaintenance, intervention technique\nSolaire photovolta\u00efque Risques \u00e9lectriques, incendie, UV\nTechnologie R\u00f4le principal Avantage cl\u00e9\n\u00c9olien \u00c9lectricit\u00e9 propre, \ncontinue\nFaible co\u00fbt, ressource \nlocale\nPhotovolta\u00efque Production solaire \nd\u00e9centralis\u00e9e\nAccessible, installation \nfacile\nHydrog\u00e8ne vert Stockage long terme, \nindustrie & transport Z\u00e9ro \u00e9mission \u00e0 l'usage\nBatteries lithium Stockage court terme Mobilit\u00e9 \u00e9lectrique, \nr\u00e9seau stable\nM\u00e9thaniseurs\nValorisation des \nd\u00e9chets, production \nlocale\n\u00c9conomie circulaire, \nautonomie locale\n148 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 163\ners \u00e9vacu\u00e9s nonnnes bless\u00e9es.s SR22 a Beaubery.\n\u00bb sieurs bless\u00e9s.\u00bb) onne d\u00e9c\u00e9d\u00e9e.\n\u00bb\u00bb\nSDACR 2026\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\nJuin 2013, juin 2015, septembre 2017, juin 2023 (2) : nombreux crashs d'ULM \u00e0 l'origine de \nplusieurs d\u00e9c\u00e9d\u00e9s et bless\u00e9s.\n13 octobre 2023 : collision de bateaux de croisi\u00e8re \u00e0 M\u00e2con. 257 passagers \u00e9vacu\u00e9s non \nbless\u00e9s.\n28 juillet 2022 : un bateau de plaisance a chavir\u00e9. 7 personnes bless\u00e9es.\n10 d\u00e9cembre 2018 :  3 morts dans le crash d'un avion Cirrus SR22 \u00e0 Beaubery.\n8 janvier 2017 : accident de bus sur la RCEA \u00e0 Charolles. 4 morts, une vingtaine de bless\u00e9s \ndont 3 graves. 90 sapeurs-pompiers mobilis\u00e9s, installation d'un PMA, 6 \u00e9quipes SMUR.\n27 d\u00e9cembre 2012  : carambolage A6 \u00e0 Uchizy. 16 v\u00e9hicules impliqu\u00e9s dont un PL. 10 \nbless\u00e9s.\n12 juillet 2008 : accident de bus A6 \u00e0 Saint-Ambreuil. 1 enfant d\u00e9c\u00e9d\u00e9, plusieurs bless\u00e9s. \nD\u00e9clenchement du plan NOVI.\n12 juillet 2007 : collision entre un mirage 2000 et un ULM \u00e0 Etrigny. 1 personne d\u00e9c\u00e9d\u00e9e.\nLe d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire constitue l'un des principaux carrefours europ\u00e9ens, \navec pr\u00e8s de 40 % du trafic routier continental qui y transite. Les risques identifi\u00e9s sont li\u00e9s \naux transports, aux flux de population et aux modes de d\u00e9placement utilis\u00e9s. Ils concernent \nnotamment les r\u00e9seaux de transport collectifs, qu'il s'agisse du ferroviaire, du routier et de \nl'autoroutier, du fluvial ou de l'a\u00e9rien.\nCHIFFRES CL\u00c9S\n4 AUTOROUTES\n3 AXES RCEA \n2 GARES TGV \n7 TERRAINS D'AVIATION \n300 KM DE VOIES NAVIGABLES \nA6 \u2013 A39 \u2013 A40 \u2013 A406\nN70 \u2013 N79 \u2013 N80\nM\u00e2con-Loch\u00e9 et Creusot-Montchanin\ndont Chalon-Champforgeuil et Saint-Yan\nSa\u00f4ne, Doubs, Seille, canal de Centre, canal de Roanne \u00e0 Digoin \nRISQUE LI\u00c9 AUX R\u00c9SEAUX DE TRANSPORT\n149SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 164\nTe\n\u00c9VALUATION DU RISQUE ET DE LA MENACE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRISQUE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 accident de bateau \u00e0 passagers avec feu ;\n\u2022 accident de bus ou carambolage sur autoroute ou RCEA ;\n\u2022 accident ferroviaire avec cons\u00e9quences humaines graves (d\u00e9raillement, collision) ;\n\u2022 crash d'un a\u00e9ronef non commercial.\nRisque\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nR\u00e9seau 3 3 4 4 2 2 3,00 2 1 1,50\nRISQUE LI\u00c9 AUX R\u00c9SEAUX DE TRANSPORT\n150 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 165\nSDACR 2026\nLOCALISATION DES INTERVENTIONS DIMENSIONNANTES / ZONES \u00c0 RISQUE CARTE ISOCHRONE FPTSR/FPTSRS/CESD/ CESTA \u2013 60 MIN\nR\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE ACTUELLE : MOYENS MAT\u00c9RIELS\nAccident de bus A6\nSaint Ambreuil 2008\nCarambolage A6\nUchizy 2012\nAccident de bus\nCharolles 2017\nCrash d'avion\nBeaubery 2018 Collision bateau croisi\u00e8re\nM\u00e2con 2023\nRISQUE LI\u00c9 AUX R\u00c9SEAUX DE TRANSPORT\n SDIS 71 Zone Est\n Groupe SR 1 FPTSR  \u2013 1 FPTSRS  \u2013 1 CDG 11 groupes SR non d\u00e9fini \nUnit\u00e9 SAR 6 SDE 1 - 2 CESD - 1 VLHR - 1 SDE 2 2  unit\u00e9s 22 unit\u00e9s\nR\u00e9ponse op\u00e9rationnelle actuelle :  moyens mat\u00e9riels\nGroupes d'interventions\nR\u00e9ponse capacitaire \n151SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 166\n\u00a9\u00c8\u00a9|ab\u0178oO)Cc\u00ab\u00a9io)\nFORCES ET MARGES D'AM\u00c9LIORATION DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE FACE AU RISQUE\nLes a\u00e9rodromes de Champforgeuil et Saint-Yan font l'objet d'un ETARE.\nUn dispositif ORSEC sp\u00e9cifique est \u00e9tabli pour les deux a\u00e9rodromes.\nLes dispositions SATER d\u00e9partementales sont op\u00e9rationnelles.\nUn plan d'intervention et de s\u00e9curit\u00e9 couvre les axes A39, A40, A6, A406 et la \nRCEA.\nLe risque fluvial fait l'objet d'un dispositif ORSEC et d'un ordre d\u00e9partemental \nd'op\u00e9ration.\nLe plan ORSEC de zone pr\u00e9voit la r\u00e9ponse aux accidents de navigation sur l'axe \nRh\u00f4ne-Sa\u00f4ne.\nIl existe un GDO d\u00e9di\u00e9 aux interventions sur les bateaux en eaux int\u00e9rieures\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire dispose de moyens de prise en charge NOVI vieillissants, \ndispers\u00e9s et peu adapt\u00e9 sur le plan de la logistique op\u00e9rationnelle.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire ne dispose pas de fourgon de secours routier lourd.\nLes moyens de poussage et de remorquage dans le domaine nautique ne sont pas \nidentifi\u00e9s.\nLe personnel n'est pas form\u00e9 pour intervenir \u00e0 bord des navires et bateaux.\nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire ne dispose pas d'\u00e9quipement de colmatage de voie \nd'eau.\nRISQUE LI\u00c9 AUX R\u00c9SEAUX DE TRANSPORT\n152 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 167\nLES RISQUES SOCI\u00c9TAUX ET MENACES\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\nCes 20 derni\u00e8res ann\u00e9es\nJuin et juillet 2023  : 4 nuits d'\u00e9meutes urbaines sur les communes de M\u00e2con, Chalon-sur-\nSa\u00f4ne, Le Creusot et Montceau-les-Mines principalement.\nAo\u00fbt 2022 : forcen\u00e9 retranch\u00e9 dans un h\u00f4tel sur la commune de Montceau-les-Mines.\nAo\u00fbt 2020 : voiture b\u00e9lier sur la terrasse d'un caf\u00e9, sur la commune de Vinzelles (20 bless\u00e9s).\nBien que le d\u00e9partement de Sa\u00f4ne-et-Loire ne constitue pas une cible prioritaire identifi\u00e9e \nen mati\u00e8re de terrorisme, le risque, qualifi\u00e9 de faible \u00e0 mod\u00e9r\u00e9, demeure r\u00e9el et doit \u00eatre \nint\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l'analyse des menaces contemporaines. Le territoire d\u00e9partemental pr\u00e9sente \n\u00e9galement certaines vuln\u00e9rabilit\u00e9s, notamment sur les plans social et soci\u00e9tal, dans un \ncontexte national marqu\u00e9 par des tensions croissantes.\nLa notion de menace renvoie \u00e0 une situation exceptionnelle d'origine malveillante, \ntraduisant la volont\u00e9 d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de porter atteinte \u00e0 des personnes, des institutions ou \ndes infrastructures. Elle se distingue par l'intention manifeste de nuire, de blesser ou de \nd\u00e9stabiliser, dans un cadre qui peut relever aussi bien d'actions terroristes que d'autres \nformes de violences cibl\u00e9es (sabotage, intrusions, attaques physiques ou cyber).\nDepuis 2015, la menace terroriste s'est install\u00e9e de mani\u00e8re p\u00e9renne \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 en \nFrance et, plus largement, en Europe, imposant une vigilance constante, y compris dans les \nterritoires ruraux ou p\u00e9riurbains.\nDans ce contexte, le plan Vigipirate est maintenu au niveau \u00ab\u202furgence attentat\u202f\u00bb depuis \noctobre 2023, traduisant un haut niveau de menace sur l'ensemble du territoire national.\nLa Sa\u00f4ne-et-Loire, bien que faiblement urbanis\u00e9e, reste expos\u00e9e par la tenue de grands \n\u00e9v\u00e9nements rassemblant un public nombreux, tels que le festival \u00ab\u202fChalon dans la Rue\u202f\u00bb \nou les sessions estivales de p\u00e8lerinage \u00e0 Paray-le-Monial, qui n\u00e9cessitent un dispositif de \ns\u00e9curit\u00e9 renforc\u00e9. Le d\u00e9partement est \u00e9galement concern\u00e9 par les mouvements sociaux \u00e0 \nport\u00e9e nationale, susceptibles d'engendrer des troubles \u00e0 l'ordre public.\nPar ailleurs, les sapeurs-pompiers peuvent \u00eatre expos\u00e9s \u00e0 des agressions verbales ou \nphysiques lors de certaines interventions, reflet d'une tension soci\u00e9tale croissante. \nLe SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire a, par ailleurs, fait l'objet de plusieurs cambriolages dans ses \n\u00e9tablissements, n\u00e9cessitant une vigilance accrue en mati\u00e8re de s\u00fbret\u00e9.\nLa prise en compte du risque malveillant implique donc une coordination \u00e9troite entre les \nservices de l'\u00c9tat, les collectivit\u00e9s locales, les organisateurs d'\u00e9v\u00e9nements, afin d'assurer la \npr\u00e9vention des actes hostiles et la protection des personnes et des biens.\nNOMBRE D'INTERVENTIONS DIMENSIONNANTES D\u00c9FINIES\n\u00c0 L'ENGAGEMENT D'UNE \u00c9QUIPE GRES\nCHIFFRES CL\u00c9S\n0\n1\n2\n3\n4\n5\n6\n2022 2023 2024\n3\n6\n2\n34 PERQUISITIONS ADMINISTRATIVES R\u00c9ALIS\u00c9ES EN 2023 dans le cadre de \nla lutte contre le terrorisme et la radicalisation. Ces op\u00e9rations ont permis de \nrelever plusieurs infractions \u00e0 la l\u00e9gislation des armes et des stup\u00e9fiants.\n16 323 CRIMES ET D\u00c9LITS RECENS\u00c9S EN 2023 pour une population de 549 \n288 habitants, soit un taux de criminalit\u00e9 de 29,7 pour mille habitants. Ce taux \nplace la Sa\u00f4ne-et-Loire au 85e rang des d\u00e9partements les plus touch\u00e9s par la \nd\u00e9linquance en France.\n71 SAPEURS-POMPIERS VICTIMES D'AGRESSIONS entre de 2020 \u00e0 2024.\n9 CAMBRIOLAGES COMMIS DANS PLUSIEURS CENTRES DE SECOURS  entre \nde 2020 \u00e0 2024.\n153SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 168\nare\nde mati\u00e8res dangereuses en circulation\nsur la totalit\u00e9 des transports routiers\ndu transport de mati\u00e8res dangereuses \nest r\u00e9alis\u00e9 par voies ferroviaires\nLES RISQUES SOCI\u00c9TAUX ET MENACES\n\u00c9VALUATION DU RISQUE ET DE LA MENACE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nRISQUE MENACE\nRISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9RISQUE\nFAIBLE\nRISQUE\nMOYEN\nRISQUE\n\u00c9LEV\u00c9\nRISQUE\nTR\u00c8S \u00c9LEV\u00c9\nNIVEAU DE RISQUE\nNIVEAU DE RISQUE\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 acte criminel important (attaque de fourgon blind\u00e9, d'une banque, trafic\nde stup\u00e9fiants, etc.) ;\n\u2022 arriv\u00e9e massive de migrants ou de r\u00e9fugi\u00e9s ;\n\u2022 assassinat de masse/ terrorisme conventionnel ;\n\u2022 atteintes aux biens ;\n\u2022 manifestations sur la voie publique ;\n\u2022 occupations ill\u00e9gales de lieux ;\n\u2022 rassemblements importants/raves parties ;\n\u2022 recherche d'individus dangereux ;\n\u2022 s\u00e9questration dans une entreprise ;\n\u2022 voyages officiels ;\n\u2022 violences et atteintes aux personnes ;\n\u2022 violences avec armes dans un camp de gens du voyage ;\n\u2022 violences urbaines.\nRisque\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nEffets et \nmenaces 3 2 4 3 1 1 2,33 1 1 1,00\nAl\u00e9as identifi\u00e9s\n\u2022 tuerie de masse, lors des regroupements \u00e9vang\u00e9liques dans la p\u00e9riph\u00e9rie\nde la basilique de Paray-le-Monial, avec un sur-attentat au centre\nhospitalier ;\n\u2022 tuerie de masse lors de la vigile pascale \u00e0 Taiz\u00e9 ;\n\u2022 explosion en plusieurs points (\u00e9tablissements militaires sensibles) ;\n\u2022 attentat multisites (cit\u00e9s scolaires, \u00e9coles) ;\n\u2022 attentat \u00e0 la gare de TGV M\u00e2con-Loch\u00e9/Le Creusot-Montchanin ;\n\u2022 prise d'otages sur un site SEVESO ;\n\u2022 attentat avec risque NRBC dans des b\u00e2timents de service public.\nMenace\nAcceptable Dommage Moyenne Probabilit\u00e9 Moyenne \nA1 A2 A3 D1 D2 D3 AD P1 P2 P\nEffets et \nmenaces 5 5 5 5 2 3 4,17 1 1 1,00\n154 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 169\nLOCALISATION DES INTERVENTIONS DIMENSIONNANTES / ZONES \u00c0 RISQUE CARTE ISOCHRONE GRES \u2013 60 MIN (VL)\nR\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE ACTUELLE : MOYENS MAT\u00c9RIELS\nVURB - Chalon 2023\nVURB - M\u00e2con 2023\nForcen\u00e9 dans un h\u00f4tel \nMontceau 2022\nVURB  \nMontceau 2023\nVURB  \nLe Creusot 2023\nVoiture b\u00e9lier dans une terrasse de \ncaf\u00e9  - Vinzelles 2020\nLES RISQUES SOCI\u00c9TAUX ET MENACES\n SDIS 71 Zone Est\n1 groupe GRES 8 op\u00e9rateurs GRES \u2013 2 LEPB \u2013 1 CDG GRES 2 groupes GRES non d\u00e9fini \nR\u00e9ponse op\u00e9rationnelle actuelle :  moyens mat\u00e9riels\nGroupes d'interventions\nR\u00e9ponse capacitaire \n155SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 170\nFORCES ET MARGES D'AM\u00c9LIORATION DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE FACE AU RISQUE\nRISQUES \u00c9MERGENTS\nLes espaces publics, lieux de vie et de rassemblement, sont particuli\u00e8rement expos\u00e9s \u00e0 des risques multiformes. \nDans le cas d'un attentat dit \u00ab conventionnel \u00bb, l'agresseur peut recourir \u00e0 une grande diversit\u00e9 de vecteurs : engins explosifs improvis\u00e9s, armes \u00e0 feu, armes blanches, v\u00e9hicules utilis\u00e9s comme \narmes, ou encore incendies volontaires. Ces modes d'action visent des cibles humaines, mat\u00e9rielles ou symboliques, avec un fort potentiel de d\u00e9sorganisation sociale.\nPar ailleurs, les menaces de type NRBC (nucl\u00e9aires, radiologiques, biologiques et chimiques) constituent un risque majeur, bien que de faible probabilit\u00e9. L'emploi de substances toxiques, \nde particules radioactives ou de souches pathog\u00e8nes peut entra\u00eener des effets sanitaires, psychologiques et sociaux de grande ampleur. La population civile, les primo-intervenants et les \ninfrastructures critiques peuvent se retrouver particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables face \u00e0 de tels sc\u00e9narios.\nCes risques complexes exigent une mont\u00e9e en comp\u00e9tence des services de secours, une interop\u00e9rabilit\u00e9 renforc\u00e9e entre les acteurs, ainsi qu'une anticipation strat\u00e9gique fond\u00e9e sur le \nrenseignement, la simulation et la coordination interminist\u00e9rielle.\nLes risques \u00e9mergents, associ\u00e9s aux menaces intentionnelles, telles que le terrorisme ou les tensions soci\u00e9tales, sont en constante \u00e9volution, aliment\u00e9s par les \ndynamiques sociales, politiques, \u00e9conomiques et technologiques contemporaines. \n\u00c0 ces facteurs s'ajoute une d\u00e9gradation plus diffuse du climat social, qui se manifeste par une mont\u00e9e des violences gratuites, des incivilit\u00e9s et des agressions, visant \naussi bien les citoyens que les repr\u00e9sentants de l'autorit\u00e9 ou les services de secours.\nCes menaces peuvent \u00e9voluer dans le temps, tant dans leur nature que dans leurs modes op\u00e9ratoires, rendant indispensable une adaptation continue des dispositifs \nde pr\u00e9vention, de vigilance et de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle.\nUn dispositif ORSEC \u00ab nombreuses victimes \u00bb existe et est op\u00e9rationnel.\nDes personnels sont form\u00e9s aux techniques du groupe d'extraction et de sauvetage.\nDes lots GRES sont r\u00e9partis dans les CIS de M\u00e2con, Chalon-sur-Sa\u00f4ne, Le Creusot \net Montceau-les-Mines.\nLa doctrine op\u00e9rationnelle VURB est d\u00e9ploy\u00e9e au sein du SDIS.\nLes relations interservices avec les forces de s\u00e9curit\u00e9 sont pleinement \nop\u00e9rationnelles.\nUn protocole de pr\u00e9vention et de lutte contre les agressions entre le SDIS, la \ndirection d\u00e9partementale de la police nationale (DDPN) et le groupement de \ngendarmerie a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli en septembre 2015.\nUne rupture capacitaire reste possible en cas d'\u00e9v\u00e9nement d'ampleur \nexceptionnelle.\nLe d\u00e9lai d'arriv\u00e9e des renforts extra-d\u00e9partementaux peut \u00eatre cons\u00e9quent selon \nla localisation de l'\u00e9v\u00e9nement.\nLes diff\u00e9rentes liaisons de communication entre les acteurs (sapeurs-pompiers, \nSAMU, police, gendarmerie, pr\u00e9fecture) restent perfectibles.\nLa multiplicit\u00e9 des cha\u00eenes de commandement peut ralentir la prise d\u00e9cision.\nLa disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate de v\u00e9hicules m\u00e9dicaux ou de PMA est limit\u00e9e.\nLES RISQUES SOCI\u00c9TAUX ET MENACES\n156 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 171\n\u00bb\u00bb\u00bb\u00bb\nLE RISQUE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE \u00c9V\u00c8NEMENTS DIMENSIONNANTS\nFI\u00c8VRE CATARRHALE OVINE (FCO) \u2013 \u00ab\u202fLANGUE BLEUE\u202f\u00bb\n2024 : foyer d\u00e9tect\u00e9 dans le sud du d\u00e9partement (commune de Flagy), entra\u00eenant une \ncampagne de vaccination r\u00e9gionale gratuite pour les \u00e9leveurs ;\n2015 : foyers enregistr\u00e9s \u00e0 Dyo et Roussillon -en-Morvan, avec zones de protection \nd\u00e9finies.\nMALADIE H\u00c9MORRAGIQUE \u00c9PIZOOTIQUE (MHE)\noctobre 2023 : quatre communes de l'est du d\u00e9partement (Beauvernois, Bellevesvre, \nBosjean, Mouthier-en-Bresse) class\u00e9es en \u00ab zone r\u00e9glement\u00e9e \u00bb apr\u00e8s la proximit\u00e9 d'un \nfoyer en Suisse.\nINFLUENZA AVIAIRE HAUTEMENT PATHOG\u00c8NE (GRIPPE AVIAIRE H5N1\u2026)\nnovembre 2024 : d\u00e9tection de deux foyers dans une basse -cour \u00e0 \u00c9pinac, avec \nrenforcement des mesures de bios\u00e9curit\u00e9 dans le d\u00e9partement ;\nd\u00e9cembre 2022 : deux oiseaux sauvages positifs pr\u00e8s de Fleurville, zones de contr\u00f4le \ninstaur\u00e9es.\nTULAR\u00c9MIE\nseptembre 2015 : au moins un cas humain recens\u00e9 en Sa\u00f4ne -et-Loire, apr\u00e8s contact ou \nmanipulation de li\u00e8vres lors de chasses.\nCOVID -19 (2019\u20132025)\nmars\u2013avril 2020 : premi\u00e8re vague, avec environ 189 hospitalisations, 38 en r\u00e9animation \net 69 d\u00e9c\u00e8s recens\u00e9s le 6 avril ;\nd\u00e9cembre 2020 : 518 d\u00e9c\u00e8s, 449 hospitalis\u00e9s dont 37 en r\u00e9animation, avec un taux \nd'incidence \u00e0 167/100\u202f000 habitants entre le 21 et le 27 novembre ;\nfin juin 2023 : 1\u202f583 d\u00e9c\u00e8s cumul\u00e9s depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie.\nLe risque sanitaire est un risque imm\u00e9diat ou \u00e0 long terme repr\u00e9sentant une menace \ndirecte pour la sant\u00e9 des populations, n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse adapt\u00e9e du syst\u00e8me de \nsant\u00e9. \nParmi ces risques, on recense :\nles pand\u00e9mies : terme utilis\u00e9 en sant\u00e9 publique pour d\u00e9signer une \u00e9pid\u00e9mie qui \ns'\u00e9tend \u00e0 une \u00e9chelle mondiale ou touche une tr\u00e8s large zone g\u00e9ographique, avec une \ntransmission soutenue entre les humains (COVID-19, grippe espagnole etc.) ;\nles contaminations de l'eau ;\nle risque \u00e9pizootique : \u00e9pid\u00e9mie qui touche un grand nombre d'animaux d'une m\u00eame \nesp\u00e8ce ou de plusieurs esp\u00e8ces animales, sur un territoire donn\u00e9, pendant une p\u00e9riode \nlimit\u00e9e (grippe aviaire, fi\u00e8vre aphteuse, \u2026) ;\nle risque alimentaire avec, par exemple, des intoxications collectives lors de \nrassemblements ;\nles zoonoses : maladie ou infection qui se transmet naturellement entre les animaux \n(vert\u00e9br\u00e9s) et les humains (rage, brucellose, tular\u00e9mie \u2026) ;\nle risque li\u00e9 aux \u00e9pid\u00e9mies : rougeole, coqueluche, etc.\nCHIFFRES CL\u00c9S\n4 000 PORCS ABATTUS\n100 CAS HUMAINS\n116 000 D\u00c9C\u00c8S\n1 583 D\u00c9C\u00c8S\nen 1993 en France pour la peste porcine\nde grippe aviaire H5N1 (2003-2006) - France et Sa\u00f4ne-et-Loire touch\u00e9es\nprovoqu\u00e9s par le virus COVID-19 en France (2020/2021) dans les h\u00f4pitaux\nd\u00e9nombr\u00e9s par le virus COVID-19 en Sa\u00f4ne-et-Loire au 30 juin 2023\nLE RISQUE SANITAIRE\n157SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 172\nLe changement climatique a un impact significatif sur les risques \nsanitaires, en particulier en ce qui concerne les \u00e9pid\u00e9mies, pand\u00e9mies \net \u00e9pizooties. \nLe r\u00e9chauffement de la plan\u00e8te modifie les \u00e9quilibres \u00e9cologiques, \nfavorise l'\u00e9mergence de nouveaux pathog\u00e8nes et aggrave la propagation \nde maladies existantes (fonte du perg\u00e9lisol).\nLe changement climatique ne cr\u00e9e pas de maladies, mais il en acc\u00e9l\u00e8re la diffusion, modifie \nles vecteurs et augmente la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des populations.\nIl agit comme un acc\u00e9l\u00e9rateur des risques sanitaires, tant pour les humains que pour les \nanimaux.\nLE RISQUE SANITAIRE\nIMPACT DU CHANGEMENT CLIMATIQUE\nFORCES ET MARGES D'AM\u00c9LIORATION DU SDIS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE FACE AU RISQUE\nRISQUES \u00c9MERGENTS\nLes maladies infectieuses se d\u00e9placent plus facilement et deviennent plus impr\u00e9visibles.\nLes piq\u00fbres de moustiques transmettent des maladies telles que la dengue, le zika ou le \nchikungunya.\nLe stress climatique affaiblit les barri\u00e8res immunitaires naturelles des animaux, expose \ndavantage le b\u00e9tail aux maladies infectieuses\nLes inondations et les s\u00e9cheresses d\u00e9t\u00e9riorent la qualit\u00e9 de l'eau et \nfavorisent l'apparition de maladies d'origine hydrique, telles que le \nchol\u00e9ra ou la leptospirose, en lien avec les r\u00e9seaux d'eau potable.\nLes incendies, les pollens et les particules fines affectent la sant\u00e9 \nrespiratoire et aggravent les maladies respiratoires.\nLe SDIS assure en permanence une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face au  risque sanitaire \net  d\u00e9montre une forte capacit\u00e9 d'adaptation et de gestion des situations.\nEn marge de ses missions, le SDIS a particip\u00e9 aux campagnes de d\u00e9pistage et de \nvaccination contre la COVID-19 et a montr\u00e9 sa grande capacit\u00e9 \u00e0 organiser  la \ngestion de crise inter services.\nLe SDIS doit renforcer sa capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle en anticipant les risques \n\u00e9mergents par la constitution et la mise \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8re de stocks strat\u00e9giques \nd'\u00e9quipements de protection.\nAfin d'optimiser son int\u00e9gration dans les dispositifs nationaux de gestion de crise, \nil convient \u00e9galement d'am\u00e9liorer la connaissance de l'organisation du syst\u00e8me de \nsant\u00e9 en France.\nDans son r\u00f4le de soutien logistique, le SDIS doit par ailleurs renforcer la formation \nde ses personnels, notamment pour la s\u00e9curisation des b\u00fbchers destin\u00e9s \u00e0 la \ndestruction des cadavres d'animaux infect\u00e9s et pour l'approvisionnement en eau \ndes rotoluves.\n158 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 173\n159SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 174\noOxOaab?D[es=\n160 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 175\nSDACR 2026\nM\u00e9thodologie\nAxes strat\u00e9giques et orientations\n\u00c9LABORATION DE LA\nSTRAT\u00c9GIE\nOP\u00c9RATIONNELLE\nCHAPITRE 5\n161SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 176\nM\u00c9THODOLOGIE MISE EN PERSPECTIVE\nD\u00c9CLINAISON DE LA STRAT\u00c9GIE\nDOCUMENT DE POLITIQUE G\u00c9N\u00c9RALE\nLes orientations strat\u00e9giques pour ce nouveau  SDACR, en r\u00e9ponse aux travaux conduits au \ntitre de l'analyse des risques, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es \u00e0 partir du processus suivant :\nune d\u00e9marche initiale de parangonnage de quelques SDACR actuels d'autres SDIS ;\nune r\u00e9flexion coll\u00e9giale sur les enjeux de ce nouveau SDACR dans l'environnement et le \ncontexte actuels ;\nune d\u00e9marche de concertation avec les diff\u00e9rents acteurs du SDIS 71.\n\u00c9LABORATION DE LA STRAT\u00c9GIE OP\u00c9RATIONNELLE\nL'ensemble des propositions issues de la concertation a ensuite fait l'objet d'une analyse \napprofondie et d'une mise en perspective avec les travaux men\u00e9s au sein des groupes de \ntravail n\u00b02 et n\u00b03 (GT2 et GT3), ainsi qu'avec d'autres \u00e9tudes et diagnostics compl\u00e9mentaires \nr\u00e9alis\u00e9s sur les th\u00e9matiques correspondantes. \nLes propositions pr\u00e9sent\u00e9es dans ce SDACR sont donc le r\u00e9sultat d'une d\u00e9marche associant \nconcertation et expertise technique. \nLa strat\u00e9gie arr\u00eat\u00e9e dans ce SDACR est d\u00e9clin\u00e9e en :\naxes : grandes lignes directrices qui structurent la strat\u00e9gie globale du SDACR. Ce sont \nles piliers majeurs qui guident les d\u00e9cisions \u00e0 long terme ;\norientations : choix de positionnement. Elles refl\u00e8tent l'intention g\u00e9n\u00e9rale derri\u00e8re la \nstrat\u00e9gie et elles sont d\u00e9clin\u00e9es en objectifs ou action concrets, mesurables.\n36 CONCERTATIONS\n378 PROPOSITIONS\nterritoriales, fonctionnelles, sp\u00e9cialis\u00e9es\nLes orientations ont fait l'objet d'une \u00e9tude permettant d'identifier, \npour chacune d'elles :\nle gain op\u00e9rationnel \u00e9valu\u00e9 ;\nle co\u00fbt estim\u00e9 ;\nles indicateurs de suivi ;\nle calendrier pr\u00e9visionnel de mise en \u0153uvre.\nLe SDACR constitue un document de politique g\u00e9n\u00e9rale fixant un cap et les orientations strat\u00e9giques du service pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir. \n\u00c0 ce titre, le pr\u00e9sent chapitre vise \u00e0 poser le cadre de l'\u00e9laboration de la strat\u00e9gie op\u00e9rationnelle, en coh\u00e9rence avec les enjeux identifi\u00e9s.\nCertaines actions d\u00e9taill\u00e9es qui y sont pr\u00e9sent\u00e9es rel\u00e8vent d'hypoth\u00e8ses de travail destin\u00e9es \u00e0 appr\u00e9cier la faisabilit\u00e9 des orientations retenues ainsi \nque le co\u00fbt associ\u00e9 \u00e0 l'atteinte des objectifs. Elles ont vocation \u00e0 nourrir la r\u00e9flexion collective et la concertation avec l'ensemble des parties prenantes. \nPr\u00e9alablement \u00e0 toute mise en \u0153uvre, ces actions feront l'objet d'une \u00e9valuation au regard de l'\u00e9volution des contextes op\u00e9rationnels, organisationnels \net financiers, et seront inscrites dans un processus de discussion et de dialogue social.\n162 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 177\nAXES STRAT\u00c9GIQUES ET ORIENTATIONS\nSDACR 2026\nDans un contexte en constante \u00e9volution, marqu\u00e9 par la diversification et l'intensification \ndes risques, par l'\u00e9mergence de menaces et par des attentes croissantes de la population, \nla strat\u00e9gie op\u00e9rationnelle de ce SDACR s'inscrit dans une double exigence : renforcer la \nrobustesse de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle tout en d\u00e9veloppant une agilit\u00e9 organisationnelle \npermettant de s'adapter rapidement aux enjeux \u00e9mergents. \nCe cadre strat\u00e9gique vise \u00e0 garantir une couverture efficace des risques et menaces sur \nl'ensemble du territoire, tout en assurant la p\u00e9rennit\u00e9 des moyens humains et mat\u00e9riels.\n \nL'objectif est clair : construire un SDIS \u00e0 la fois performant, r\u00e9actif  et r\u00e9silient, capable \nd'anticiper, de s'adapter et de r\u00e9pondre avec efficience \u00e0 toutes les formes de crises, du \nquotidien \u00e0 l'exceptionnel.\nAM\u00c9LIORER LA COUVERTURE\nOP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\nAM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \nDES RISQUES COURANTS\nAM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \nDES RISQUES COMPLEXES\nFAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE \nET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\nR\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 \nDES SAPEURS-POMPIERS\n ADAPTER LA DOCTRINE OP\u00c9RATIONNELLE ET RENFORCER\nLES COMP\u00c9TENCES DES SAPEURS-POMPIERS\nS'INT\u00c9GRER DANS UN DISPOSITIF GLOBAL \nDE S\u00c9CURIT\u00c9 CIVILE\nS'ADAPTER AUX \u00c9VOLUTIONS\nET D\u00c9FIS FUTURS\nGARANTIR LA QUALIT\u00c9 \nDES MISSIONS OP\u00c9RATIONNELLES DU SDIS 71\n1\n2\n3\n4\n5\n6\n7\n8\n9\n9 AXES STRAT\u00c9GIQUES\n40 ORIENTATIONS\nEl\u00e9ments d\u00e9velopp\u00e9s dans le futur projet \nd'\u00e9tablissement au titre de l'axe sur la poursuite \ndu recentrage sur le c\u0153ur de m\u00e9tier.\nSDACR 2026 :\nun SDIS agile et robuste\n163SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 178\n'ts \u00bb en compl\u00e9ment des CIS mixtes\nqOne-et-Loire\n7 ORIENTATIONS\nRENFORCER LA CAPACIT\u00c9 DE PROJECTION OP\u00c9RATIONNELLE \nDU SDIS 71\nOPTIMISER L'ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT \nDU CTA-CODIS\nAM\u00c9LIORER LA CAPACIT\u00c9 DE PROJECTION DE LA CHAINE ET \nDES OUTILS DE COMMANDEMENT \nAM\u00c9LIORER LA CAPACIT\u00c9 DE PROJECTION DES \u00c9QUIPES \nSP\u00c9CIALIS\u00c9ES\nRENFORCER LA S\u00c9CURIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS EN \nINTERVENTION\nPOURSUIVRE LA MISE EN \u0152UVRE D'UNE R\u00c9PONSE GRADU\u00c9E \nDANS LES MISSIONS D'APPUI ET DE SOUTIEN \nSTANDARDISER LES ENGINS OP\u00c9RATIONNELS DU SDIS 71 \nORIENTATION N\u00b01.1\nORIENTATION N\u00b01.2\nORIENTATION N\u00b01.3\nORIENTATION N\u00b01.4\nORIENTATION N\u00b01.5\nORIENTATION N\u00b01.6\nORIENTATION N\u00b01.7\n1.1.1 Cr\u00e9er des centres \u00ab  supports \u00bb en compl\u00e9ment des CIS mixtes\n1.1.2  Int\u00e9grer des SLIS au corps d\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-Loire\n1.1.3 Sacraliser les emplois prioritaires pour le champ de mission exclusif du SDIS : la \nlutte contre l'incendie*\n1.2.1 Ajuster le potentiel op\u00e9rationnel jour/nuit du CTA-CODIS\n1.2.2 Adapter le r\u00e9gime de travail des personnels du CTA-CODIS\n1.2.3 S\u00e9curiser le renfort du CTA-CODIS par diff\u00e9rentes ressources humaines\n1.2.4 Clarifier les responsabilit\u00e9s et refondre l'organisation de la mont\u00e9e en \npuissance du CODIS\n1.3.1 Red\u00e9finir le positionnement optimal des v\u00e9hicules d\u00e9di\u00e9s aux fonctions de \ncommandement de niveau colonne et de niveau site\n1.3.2 D\u00e9finir le POJ de la chaine de commandement \n1.3.3 Redimensionner la chaine de commandement et former les effectifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 \nl'armement du PCS*\n1.3.4 D\u00e9velopper les outils relatifs \u00e0 l'exercice du commandement et \u00e0 la conduite des \nop\u00e9rations (ECCO)*\n1.4.1 D\u00e9finir le potentiel op\u00e9rationnel journalier (POJ) minimum pour chaque \n\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e\n1.4.2 D\u00e9velopper un outil de suivi des POJ (indicateurs)*\n1.4.3 Mettre en \u0153uvre un niveau de disponibilit\u00e9 sp\u00e9cifique aux sp\u00e9cialit\u00e9s*\n1.5.1 Prot\u00e9ger les sapeurs-pompiers des violences en intervention\n1.5.2 Assurer une conduite responsable et s\u00e9curis\u00e9e en intervention *\n1.6.1 D\u00e9finir une r\u00e9ponse de logistique op\u00e9rationnelle \u00e0 3 niveaux\n1.6.2 D\u00e9finir cette r\u00e9ponse de logistique pour chacun des domaines op\u00e9rationnels *\n1.7.1 Remplacer les VPI par des FPT ou CCFM\n1.7.2 Remplacer certains FPTL par des FPT\n1.7.3 Faire \u00e9voluer la politique d'\u00e9quipement en berces\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n164 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 179\n'ts \u00bb en compl\u00e9ment des CIS mixtes\n}\u20ac /an\na5 \u2014\nVV\nJ'\n-\n\u2014,\nLosa it I ll\nirde post\u00e9e (SPV/SPP]treinte\na mm, SoA\n= el aft \\L D oan vy ~ <aa , >\u00bb Vv _\\, 2e 7 . - bte- cw\u2014 a.\n- C- = a a\"- e - ? ,\u00e9 Ona ec 4ER\n-  }\n. ~ y cs 5. n =L1 ny . |. 4 ln Co | > CE- } SR il\n= \u2014\u2014 /+ TA CH~.} 2 /\"#badNY\nSDACR 2026\nRENFORCER LA CAPACIT\u00c9 DE PROJECTION OP\u00c9RATIONNELLE \nDU SDIS 71ORIENTATION N\u00b01.1\n1.1.1 Cr\u00e9er des centres \u00ab  supports \u00bb en compl\u00e9ment des CIS mixtes\n\u00c0 ce jour, l'organisation op\u00e9rationnelle du SDIS repose sur un maillage territorial structur\u00e9 \nautour de CIS mixtes et volontaires. Les CIS mixtes constituent une solide colonne \nvert\u00e9brale du dispositif op\u00e9rationnel compl\u00e9t\u00e9e par les CIS volontaires. Gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9sence \nde sapeurs-pompiers en garde post\u00e9e et \u00e0 la disponibilit\u00e9 de moyens d'appui cons\u00e9quents, \nles CIS mixtes assurent une r\u00e9ponse rapide et structur\u00e9e aux demandes de secours. \nUn classement des secteurs de premier appel a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 afin d'identifier ceux n\u00e9cessitant \nprioritairement  un renforcement de la couverture op\u00e9rationnelle. Deux crit\u00e8res ont permis \nd'\u00e9tablir une cotation : \nla sollicitation op\u00e9rationnelle du centre concern\u00e9 ;\nl'\u00e9loignement d'un CIS mixte. \nCO\u00dbT DE LA MESURE\nFONCTIONNEMENT\n67 000 \u20ac \u00e0 200 000 \u20ac / an\npour un centre support\nPOJ MINIMUM ENVISAG\u00c9\nd'un centre support (du lundi au vendredi, de 07h \u00e0 19h)\n3 sapeurs-pompiers en garde post\u00e9e (SPV/SPP)\n3 sapeurs-pompiers en astreinte\nPROPOSITION\nAu regard de ces r\u00e9sultats, il est propos\u00e9 de consolider les CIS Bourbon-\nLancy, Gueugnon, La Clayette, La Chapelle-de-Guinchay, Cluny et Chagny, \nafin qu'ils puissent contribuer \u00e0 renforcer la stabilit\u00e9 et la r\u00e9silience de \nl'ensemble du dispositif op\u00e9rationnel.\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n165SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 180\n:d'am\u00e9liorer le\nLa cr\u00e9ation de centres supports permet un gain op\u00e9rationnel qui se concr\u00e9tise :\ndans le domaine du secours d'urgence \u00e0 la personne par la garantie d'assurer un VSAV \nsur ces secteurs et l'am\u00e9lioration de son d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux sur de nombreuses \ncommunes, par la suppression du d\u00e9lai de mobilisation (les SP \u00e9tant en d\u00e9part imm\u00e9diat) ;\ndans le domaine de la lutte contre l'incendie par la garantie d'assurer \u00e0 minima un \nprompt secours incendie \u00e0 trois intervenants voire un FPT r\u00e9glementairement arm\u00e9 \n(6 intervenants), avec une offre de disponibilit\u00e9 qui est sollicit\u00e9e uniquement pour la \nmission excluisve.\n92 COMMUNES\nLa cr\u00e9ation de 6 centres supports permet d'am\u00e9liorer le \nd\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux d'un VSAV pour\ndu d\u00e9partement.\nCentres supports Gain op\u00e9rationnel en SSUAP\nBourbon-Lancy\nAm\u00e9lioration du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux du VSAV pour 11 communes\nAm\u00e9lioration de la couverture du risque important SSUAP pour 1 commune\nGueugnon\nAm\u00e9lioration du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux du VSAV pour 11 communes\nAm\u00e9lioration de la couverture du risque important SSUAP pour 1 commune\nLa Clayette\nAm\u00e9lioration du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux du VSAV pour 32 communes\nAm\u00e9lioration de la couverture du risque important SSUAP pour 1 commune\nLa-Chapelle-de-Guinchay\nAm\u00e9lioration du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux du VSAV pour 11 communes\nAm\u00e9lioration de la couverture du risque important SSUAP pour 1 commune\nCluny Am\u00e9lioration du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux du VSAV pour 27 communes\nChagny Am\u00e9lioration du d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux du VSAV pour 20 communes\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n166 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 181\na | Gfr wd . c\u00e0\n= C- \u0178L/ \"\u00b0 \"4*eo - s,\n4  \n*  _\n| Kz $> L\u00c0 =\n=\" a ~ > i.:  '  e  fou  w  ye  ' A\nws du - Pils a ~ re\n, * bal |\n{ VA [VAL LAMAREIEN |' nd ow{Lo, | Levgense+? ,\u2014 rn, A FA - ] ome Ades . TAY: J.J pe  \u2014| ; \", \u00a9\n~ : }om  r GYas . \u00c0  _\u2014\\ f d, Fr \u00ab\nSDACR 2026\n1.1.2 Int\u00e9grer des SLIS au corps d\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-Loire\nDans une logique d'optimisation de la couverture op\u00e9rationnelle des risques et de \ns\u00e9curisation des interventions par des moyens du SDIS, l'int\u00e9gration judicieusement choisie \nde certains SLIS vise \u00e0 consolider le maillage territorial actuel.\nCette int\u00e9gration ponctuelle de SLIS s'accompagne d'une valorisation de l'engagement des \nacteurs locaux pour garantir une r\u00e9ponse efficace aux besoins de proximit\u00e9.\nAfin de mesurer la pertinence d'int\u00e9grer un SLIS au corps d\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-\nLoire, un classement des SLIS a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 selon les crit\u00e8res suivants permettant d'\u00e9tablir \nune cotation : \nle nombre d'habitants sur la commune ;\nle d\u00e9lai de transit depuis le centre de rattachement ;\nle nombre annuel d'interventions ;\nle classement du CPI lors de la d\u00e9marche d'audit CPI men\u00e9e par le SDIS 71.\nLes SLIS SIVU-DCI Val Lamartinien, SIVU-DCI Saint-Loup-de-Varennes / Varennes le Grand, \net Saint Marcel sont les trois SLIS montrant un int\u00e9r\u00eat de couverture op\u00e9rationnelle \nimportant.\nParmi ces trois SLIS, les SLIS de Saint Marcel et Saint-Loup-de-Varenne ont tr\u00e8s r\u00e9cemment  \nexprim\u00e9 leur souhait d'int\u00e9grer le corps d\u00e9partemental de Sa\u00f4ne-et-Loire.\ncentre\nCotation Nombre \nhabitants (<1000) 1 -->3 \n(>5000)\nD\u00e9lai de transit \n(<5min) 1 --> 3 \n(>10min)\nCotation nbre \ninters (<50) 1 --> 3 \n(>100)\nPr\u00e9sence d'un risque particulier sur la \ncommune Non 1 --> 2 oui\nCotation Classement \nCPI (rouge: 1 --> bleu: 4) Total\nSIVU-DCI Val Lamartinien 3 2 3 1 4 72\nSIVU-DCI St Loup de Varennes-\nVarennes le Grand 3 3 2 1 4 72\nSt Marcel 3 2 3 1 3 54\nSIVU-DCI Bocage Bressan 2 2 2 1 4 32\nDemigny 3 2 1 1 4 24\nSassenay 2 3 1 1 4 24\nSIVU-DCI Frontenaud - Le Miroir 2 2 2 1 3 24\nSIVU-DCI Montabon Orbize 2 2 1 1 4 16\nSIVU-DCI Uchizy Montbellet 2 2 1 1 4 16\nSt Loup Geanges 2 2 1 1 4 16\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n167SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 182\n| Le \u2014o\n. mt Se\nL AA,AA,\nj\u00f4ne-et-Loire\nUne analyse plus fine de chacun de ces trois SLIS a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e, reposant sur les crit\u00e8res \nsuivants :\nle nombre d'interventions par SLIS ;\nla ressource humaine (effectifs, comp\u00e9tences) ;\nla ressource technique (engins, patrimoine).\nLe gain op\u00e9rationnel a \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9 \u00e0 partir de la formule suivante : calcul du nombre \nd'interventions r\u00e9alis\u00e9es sur le secteur du SLIS par un VSAV, rapport\u00e9 au nombre total \nd'interventions VSAV r\u00e9alis\u00e9es par ce centre sur une p\u00e9riode de trois ans.\nAu regard des r\u00e9sultats, il est propos\u00e9 d'engager la proc\u00e9dure d'int\u00e9gration au \ncorps d\u00e9partemental des SLIS Saint Marcel et Val Lamartinien, sous r\u00e9serve de \nl'accord des conseils municipaux et des SLIS concern\u00e9s.\nPROPOSITION\nSAINT MARCEL\nVAL LAMARTINIEN\nMission de secours \u00e0 personne\nMission de lutte contre l'incendie\nOp\u00e9rations diverses\nMission de secours \u00e0 personne\nMission de lutte contre l'incendie\nOp\u00e9rations diverses\nCentres Nombre de VSAV r\u00e9alis\u00e9s par un autre CIS (2022 -> 2024)\nVal Lamartinien\n114 VSAV r\u00e9alis\u00e9s par le CIS Charnay-L\u00e8s-M\u00e2con, soit 17,90% des VSAV du CIS \nCharnay-L\u00e8s-M\u00e2con\n343 VSAV r\u00e9alis\u00e9s par le CIS M\u00e2con, soit 2,80% des VSAV du CIS M\u00e2con\n43 VSAV r\u00e9alis\u00e9s par le CIS Cluny, soit 2,47% des VSAV du CIS Cluny\nSaint Marcel\n802 VSAV r\u00e9alis\u00e9s par le CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne, soit 5,92% des VSAV du CIS \nChalon-sur-Sa\u00f4ne\n6 VSAV r\u00e9alis\u00e9s par le CIS Crissey, soit 4,48% des VSAV du CIS Crissey\nSaint-Loup-de-Varennes 310 VSAV r\u00e9alis\u00e9s par le CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne, soit 2,01% des VSAV du CIS \nChalon-sur-Sa\u00f4ne\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\n155 000 \u20ac\npour un SLIS\nCentres Forces / opportunit\u00e9s Faiblesses / menaces\nVal Lamartinien\nInt\u00e9r\u00eat op\u00e9rationnel important\nDiminution de la charge du CIS \nCharnay-L\u00e8s-M\u00e2con\nCasernement limit\u00e9\nComp\u00e9tences CATE limit\u00e9es\nProjet d\u00e9j\u00e0 men\u00e9 mais avort\u00e9\nSaint Marcel\nInt\u00e9r\u00eat op\u00e9rationnel important\nDiminution de la charge du CIS \nChalon-sur-Sa\u00f4ne\nTaux d'encadrement important\nCasernement ad\u00e9quate\nImpact sur le CIS Ouroux-sur-Sa\u00f4ne\nSaint-Loup-de-Varennes Int\u00e9r\u00eat op\u00e9rationnel mod\u00e9r\u00e9 Casernement limit\u00e9\nComp\u00e9tences CATE et CA1E1E limit\u00e9es\n168 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 183\nOPTIMISER L'ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT \nDU CTA-CODISORIENTATION N\u00b01.2\n1.2.1 Ajuster le potentiel op\u00e9rationnel jour/nuit du CTA-CODIS\nAfin de garantir une r\u00e9ponse adapt\u00e9e et efficiente aux sollicitations \nquotidiennes, il est propos\u00e9 d'ajuster le potentiel op\u00e9rationnel journalier du \nCTA-CODIS durant la nuit (PON).\nPROPOSITION\nCet ajustement doit prendre en compte non seulement le nombre d'appels re\u00e7us (et appels \nsortants par d\u00e9duction), mais \u00e9galement le nombre d'interventions \u00e0 coordonner, qui \nconditionnent la charge r\u00e9elle de travail. \nUne analyse pr\u00e9cise de ces deux indicateurs permet d'aligner au mieux les ressources \nhumaines mobilis\u00e9es avec l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, optimisant ainsi la couverture des \nappels et la gestion des moyens engag\u00e9s, tout en pr\u00e9servant la soutenabilit\u00e9  du travail des \npersonnels sur l'ensemble du cycle op\u00e9rationnel.\nCet ajustement contribue en outre \u00e0 lisser la charge op\u00e9rationnelle, en veillant \u00e0 ce que \nchaque op\u00e9rateur supporte un niveau d'activit\u00e9 comparable, qu'il intervienne de jour ou \nde nuit.\nNombre moyen d'appels par op\u00e9rateur\nTranche Horaire\nNombre d'appels \nentrant \nop\u00e9rationnels *\nNombre \nd'appels par \nheure\nFr\u00e9quence \nd'appels toutes les \nx minutes\nOrganisation \nactuelle\nOrganisation \npropos\u00e9e\n00-01 10 262 9 6 2 5\n01-02 8 651 8 8 2 4\n02-03 7 447 7 9 2 3\n03-04 6 677 6 10 2 3\n04-05 6 457 6 10 1 3\n05-06 6 778 6 10 2 3\n06-07 11 034 10 6 3 5\n07-08 19 163 18 3 4 6\n08-09 22 966 21 3 5 7\n09-10 26 281 24 2 6 8\n10-11 28 925 26 2 7 7\n11-12 30 375 28 2 7 7\n12-13 24 990 23 3 6 6\n13-14 24 211 22 3 6 6\n14-15 26 202 24 3 6 6\n15-16 27 553 25 2 6 6\n16-17 28 610 26 2 7 7\n17-18 30 242 28 2 7 7\n18-19 29 283 27 2 7 7\n19-20 25 852 24 3 6 8\n20-21 22 474 21 3 5 7\n21-22 19 688 18 3 4 6\n22-23 15 704 14 4 4 7\n23-24 13 186 12 5 3 6\nLes analyses sont r\u00e9alis\u00e9es uniquement sur le nombre d'appels entrants. Techniquement, les appels \nsortants ne peuvent pas \u00eatre comptabilis\u00e9s .\n* Donn\u00e9es cumul\u00e9es 2022 -> 2024 \nOrganisation actuelle\nJour Nuit\nChef de salle 1 1\nAdjoint 1 1\nOp\u00e9rateurs 3 3\nUne adaptation des cycles horaires pourrait consister \u00e0 d\u00e9caler la prise de service d'un \nop\u00e9rateur, permettant ainsi de couvrir plus efficacement le pic d'appels observ\u00e9 en fin de \njourn\u00e9e et d'am\u00e9liorer la capacit\u00e9 d'absorption du CTA-CODIS sur cette p\u00e9riode sensible.\nCe sujet n\u00e9cessitera obligatoirement des discussions en dialogue social avant sa \nmise en \u0153uvre.\nHYPOTH\u00c8SE\nSOLLICITATIONS DU CTA-CODIS PAR TRANCHE HORAIRE\nOrganisation \nenvisag\u00e9e\nJour Nuit\n= =\n= =\n= \u2264\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n169SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 184\nqOne-et-Loire\nL'analyse mensuelle de l'\u00e9volution du nombre d'appels re\u00e7us au CTA-CODIS \nr\u00e9v\u00e8le une augmentation significative de l'activit\u00e9 durant la p\u00e9riode estivale, \ncouvrant les mois de juin, juillet et ao\u00fbt. Cette tendance saisonni\u00e8re se \nmanifeste par une mont\u00e9e progressive des sollicitations d\u00e8s le printemps, \nculminant en plein c\u0153ur de l'\u00e9t\u00e9. L'\u00e9cart entre le mois le moins sollicit\u00e9 \net le mois le plus sollicit\u00e9 est de l'ordre de 6 000 appels suppl\u00e9mentaires, \ntraduisant une pression op\u00e9rationnelle notablement accrue (soit environ \n50 %). Cette augmentation s'explique notamment par les risques saisonniers \nli\u00e9s aux incendies de v\u00e9g\u00e9tation, \u00e0 l'afflux touristique ainsi qu'aux \u00e9pisodes \nm\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames.\nLa plage horaire de l'op\u00e9rateur radio pourrait \u00eatre d\u00e9cal\u00e9e de la prise \nde garde des autres personnels du CTA afin de prendre en compte le pic \nd'activit\u00e9 de la journ\u00e9e. \nHYPOTH\u00c8SE\nPar ailleurs, cette p\u00e9riode sp\u00e9cifique impose une gestion renforc\u00e9e avec la mise en place des \ndispositifs d'intervention pr\u00e9visionnels (DIP), arm\u00e9s par des moyens d'intervention rapides \n(MIR), ainsi que la coordination des renforts extra-d\u00e9partementaux mobilis\u00e9s dans le cadre \nde la solidarit\u00e9 nationale face aux feux de for\u00eat.\nLe corollaire de cette augmentation des appels est une hausse importante de l'activit\u00e9 radio \ndes sapeurs-pompiers.\nFace \u00e0 ce constat, il est propos\u00e9 de renforcer le CTA-CODIS par un op\u00e9rateur \nradio en garde 12 heures en p\u00e9riode estivale (du 1er juin au 31 ao\u00fbt)\nPROPOSITION\n4000\n4500\n5000\n5500\n6000\n6500\n7000\nNombre d'interventions g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par mois\n255\n240\n275 283 291\n355\n324\n308 300 298\n266\n279\n200\n220\n240\n260\n280\n300\n320\n340\n360\n380\nNombre moyen d'appels par mois \nGARDE SUPPL\u00c9MENTAIRE D'OP\u00c9RATEUR RADIO NOMBRE D'INTERVENTIONS G\u00c9N\u00c9R\u00c9ES PAR MOIS\nNOMBRE MOYEN D'APPELS PAR MOIS\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\nMois Nombre \nd'appels/3ans\nNombre d'appels/ \n12h jour\nNb interventions \ng\u00e9n\u00e9r\u00e9es\nNombre \nd'interventions\n/12h jour\njanvier 23 722 255 5617 60\nf\u00e9vrier 21 555 240 4974 55\nmars 25 575 275 5904 63\navril 25 463 283 5726 64\nmai 27 100 291 5770 62\njuin 31 976 355 6778 75\njuillet 30 123 324 6468 70\nao\u00fbt 28 619 308 6068 65\nseptembre 27 035 300 5963 66\noctobre 27 737 298 6303 68\nnovembre 23 920 266 5576 62\nd\u00e9cembre 25 976 279 6122 66\nOrganisation actuelle\nJour Nuit\nOp\u00e9rateur radio 0 0\nOrganisation \nenvisag\u00e9e\nJour Nuit\n1 0\n170 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 185\n1.2.2 Adapter le r\u00e9gime de travail des personnels du CTA-CODIS\nLe r\u00e9gime de garde de 24 heures en salle op\u00e9rationnelle, tel qu'il est pratiqu\u00e9 dans \nles CTA-CODIS, soul\u00e8ve plusieurs probl\u00e9matiques majeures, tant sur le plan humain \nqu'organisationnel. Ce rythme de travail intensif impose aux op\u00e9rateurs une vigilance \nconstante sur une p\u00e9riode prolong\u00e9e, souvent marqu\u00e9e par des pics d'activit\u00e9 impr\u00e9visibles, \nnotamment en cas d'\u00e9v\u00e9nements majeurs ou de situations de crise. \nCette exigence de concentration continue sur 24 heures peut entra\u00eener une fatigue cognitive \nimportante, nuisant \u00e0 la lucidit\u00e9 et \u00e0 la capacit\u00e9 de prise de d\u00e9cision rapide \u2014 pourtant \nessentielles dans ces fonctions de coordination strat\u00e9gique. \u00c0 cela s'ajoute un impact \nnon n\u00e9gligeable sur la sant\u00e9 physique et mentale des agents : d\u00e9r\u00e8glement du rythme \ncircadien, troubles du sommeil, difficult\u00e9s de r\u00e9cup\u00e9ration, voire usure professionnelle \u00e0 \nmoyen terme.\nLes heures d\u00e9gag\u00e9es par l'ajustement du PON \npermettraient non seulement d'accompagner sans \nsurco\u00fbt le passage au r\u00e9gime de travail en 12 heures, mais \n\u00e9galement de constituer une enveloppe horaire d\u00e9di\u00e9e \n\u00e0 la r\u00e9alisation de gardes au sein des unit\u00e9s territoriales \n\u2014 favorisant ainsi la motivation et le maintien des \ncomp\u00e9tences des personnels et satisfaisant aux besoins de \nformation et aux exigences de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle.\nIl est propos\u00e9 de modifier en cons\u00e9quence le r\u00e9gime de travail des personnels \ndu CTA-CODIS en substituant au dispositif actuel de gardes de 24 heures un \ndispositif de gardes de 12 heures.\nPROPOSITION\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n171SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 186\nELLER ED EETIl< < % NS RU @ (2 CA CAx) 2) < Q . RC S < < < <SE ES SX S ES OS SL SK\nqOne-et-Loire\n1.2.3 S\u00e9curiser le renfort du CTA-CODIS par diff\u00e9rentes ressources humaines\nLes situations op\u00e9rationnelles pouvant entra\u00eener une sollicitation accrue du CTA-CODIS \u2014 \nafflux d'appels, gestion simultan\u00e9e de multiples op\u00e9rations, ou encore n\u00e9cessit\u00e9 d'activer \nle CODIS \u2014 sont r\u00e9guli\u00e8res et surviennent tout au long de l'ann\u00e9e. \nCes pics d'activit\u00e9, pour certains impr\u00e9visibles, mettent en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de \ns\u00e9curiser durablement la capacit\u00e9 de renfort du centre op\u00e9rationnel. Afin de garantir la \ncontinuit\u00e9 de service, la fluidit\u00e9 du traitement des appels et la ma\u00eetrise des renforts lors \nde l'activation du CODIS, il appara\u00eet indispensable de disposer d'un dispositif d'astreinte \nmobilisable rapidement.\nCe vivier pourrait \u00eatre constitu\u00e9 non seulement des personnels du CTA-CODIS d\u00e9j\u00e0 \nform\u00e9s aux fonctions d'op\u00e9rateurs et de chefs de salle, mais \u00e9galement de personnels \nexp\u00e9riment\u00e9s issus d'autres fili\u00e8res, tels que les chefs de groupe renfort d\u00e9partemental, \nd\u00e8s lors qu'ils disposent des comp\u00e9tences requises. Une telle organisation permettrait \nd'assurer, en toutes circonstances, un renfort op\u00e9rationnel fiable, r\u00e9actif et proportionn\u00e9 \nau niveau d'activit\u00e9 rencontr\u00e9.\nASTREINTE CHEF DE SALLE ET OP\u00c9RATEUR DE SALLE\n13\n10 11 10 8\n20\n17\n12\n7 8 8\n15\n5 5 9 1 4 8 6\n10\n3 5 6 2 00:00:00\n02:24:00\n04:48:00\n07:12:00\n09:36:00\n12:00:00\n14:24:00\n0\n5\n10\n15\n20\n25\nActivation du CODIS\nJour Nuit Dur\u00e9e moyenne d'activation\nAfin de garantir une r\u00e9ponse adapt\u00e9e, il est propos\u00e9 de mettre en place une \nastreinte d\u00e9di\u00e9e au CTA CODIS : un chef de salle et un op\u00e9rateur.\nPROPOSITION\nMois Jour Nuit Total \nactivation\nDur\u00e9e moyenne \nd'activation\njanvier 13 5 18 06:31:12\nf\u00e9vrier 10 5 15 03:38:00\nmars 11 9 20 06:10:20\navril 10 1 11 11:45:20\nmai 8 4 12 06:45:00\njuin 20 8 28 07:37:54\njuillet 17 6 23 09:33:00\nao\u00fbt 12 10 22 05:39:45\nseptembre 7 3 10 06:28:40\noctobre 8 5 13 04:51:00\nnovembre 8 6 14 06:50:36\nd\u00e9cembre 15 2 17 05:02:20\n107\n137\nActivation CODIS\nAnticipation Intervention\nACTIVATION DU CODIS\nACTIVATION DU CODIS\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\nOrganisation actuelle Organisation \nenvisag\u00e9e\nJour Nuit Jour Nuit\nAstreinte CSO 0 0 1 1\nAstreinte OSO 0 0 1 1\n172 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 187\nASTREINTE OP\u00c9RATEUR DE RENFORCEMENT (OPR)\nAu regard de l'\u00e9volution climatique induisant une r\u00e9currence accrue des ph\u00e9nom\u00e8nes \nm\u00e9t\u00e9orologiques impactants, il est propos\u00e9 d'adapter les ressources du CTA-CODIS \nen fonction des niveaux de vigilance \u00e9mis par M\u00e9t\u00e9o-France. Si les \u00e9pisodes plac\u00e9s en \nvigilance orange constituent des situations justifiant naturellement un renfort op\u00e9rationnel \n(dispositif existant), les vigilances jaunes, de plus en plus fr\u00e9quentes, doivent \u00e9galement \nfaire l'objet d'une attention particuli\u00e8re (dispositif propos\u00e9).\nEn effet, ces \u00e9pisodes, bien que consid\u00e9r\u00e9s comme mod\u00e9r\u00e9s, peuvent provoquer une hausse \nsignificative du nombre d'appels, une multiplication des interventions pour inondations, \nchutes d'arbres, ou accidents de la circulation, et ainsi g\u00e9n\u00e9rer une surcharge ponctuelle \ndu centre de traitement de l'alerte. \nAnticiper ces p\u00e9riodes par la mise en astreinte de personnels suppl\u00e9mentaires au CTA-\nCODIS permet de pr\u00e9server la qualit\u00e9 du traitement de l'alerte, de r\u00e9duire les d\u00e9lais de \nr\u00e9ponse, et de garantir une coordination efficace des moyens engag\u00e9s sur le terrain.\nL'organisation du CODIS a connu une \u00e9volution significative lors du dernier projet \nd'\u00e9tablissement, notamment avec la mise en place des officiers CODIS, offrant d\u00e9sormais \nun retour d'exp\u00e9rience solide et permettant d'identifier plusieurs axes d'am\u00e9lioration. \nParall\u00e8lement, les missions du chef de salle ont r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9volu\u00e9, rendant n\u00e9cessaire \nla clarification et la formalisation du r\u00f4le et des responsabilit\u00e9s de chacun \u2014 op\u00e9rateurs, \nadjoint au chef de salle, chef de salle et officier CODIS \u2014 afin de garantir une cha\u00eene \nfonctionnelle lisible et efficiente.\nCette exigence de structuration est renforc\u00e9e par l'arriv\u00e9e prochaine du syst\u00e8me de gestion \nop\u00e9rationnelle NexSIS, qui transformera en profondeur les pratiques de coordination et les \nmodes d'engagement. \nElle l'est \u00e9galement par les \u00e9volutions majeures propos\u00e9es dans le pr\u00e9sent SDACR, \nnotamment l'adaptation du PON, la r\u00e9organisation des ressources en garde et la mise en \nplace de dispositifs d'astreinte, qui modifient sensiblement les modalit\u00e9s de mont\u00e9e en \npuissance du CODIS.\n1.2.4 Clarifier les responsabilit\u00e9s et refondre l'organisation de la mont\u00e9e en \npuissance du CODIS\n11\n10\n12\n9\n10\n11\n12\n13\n2022 2023 2024\nNombre de vigilance orange en Sa\u00f4ne-et-Loire\nIl est propos\u00e9 de pr\u00e9voir le renforcement du CTA-CODIS par trois op\u00e9rateurs de \nrenforcement en disponibilit\u00e9 pour le niveau d'alerte jaune m\u00e9t\u00e9o.\nDans ce contexte, il est propos\u00e9 de revoir dans sa globalit\u00e9 l'organisation du \nCODIS, en particulier lors de ses phases d'activation, afin de disposer d'un \ncadre renouvel\u00e9, coh\u00e9rent et stabilis\u00e9, garantissant une adaptation efficace \naux nouveaux \u00e9quilibres op\u00e9rationnels ainsi qu'aux outils de gestion \u00e0 venir.\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nNOMBRE DE VIGILANCE ORANGE EN SA\u00d4NE-ET-LOIRE\nDispositif actuel Dispositif propos\u00e9\nOPR Superviseur OPR Superviseur\nVigilance jaune 0 0 3 0\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n173SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 188\nqOne-et-Loire\nAM\u00c9LIORER LA CAPACIT\u00c9 DE PROJECTION DE LA CHAINE ET \nDES OUTILS DE COMMANDEMENT ORIENTATION N\u00b01.3\n1.3.1 Red\u00e9finir le positionnement optimal des v\u00e9hicules d\u00e9di\u00e9s aux fonctions de \ncommandement de niveau colonne et de niveau site \nRed\u00e9finir le positionnement des v\u00e9hicules de commandement assurant les fonctions PCC \net PCS, suite \u00e0 l'acquisition du poste de commandement de site, pr\u00e9sente un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat \nop\u00e9rationnel pour la gestion efficace des op\u00e9rations de secours. \nIl est propos\u00e9 de : \nr\u00e9affecter le VPCL au CIS Perrecy-G\u00e9nelard pour couvrir l'ouest du \nd\u00e9partement ;\naffecter le VPC au CIS Tournus, pour couvrir l'axe nord-sud du d\u00e9partement, \ngr\u00e2ce \u00e0 une rapidit\u00e9 de d\u00e9placement sur l'autoroute A6.\nPROPOSITION\nCOUVERTURE ACTUELLE DU VPCL \u00c0 1H AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION PROPOSITION DE COUVERTURE VPCL ET VPC \u00c0 1H AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n174 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 189\n1.3.2 D\u00e9finir le POJ de la chaine de commandement\nLe potentiel op\u00e9rationnel journalier (POJ) de la cha\u00eene de commandement est un facteur \nd\u00e9terminant pour garantir, en toutes circonstances, l'armement rapide d'un poste de \ncommandement de site (PCS) en cas d'\u00e9v\u00e9nement majeur, tout en assurant la continuit\u00e9 \nde la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux interventions courantes.\nCe POJ repose sur l'astreinte, qui permet de garantir une r\u00e9ponse minimale, structur\u00e9e et \nimm\u00e9diatement mobilisable. \nLa disponibilit\u00e9 spontan\u00e9e quant \u00e0 elle, est fond\u00e9e sur l'engagement volontaire et ponctuel \nde cadres op\u00e9rationnels non astreints, qui viennent renforcer le dispositif en fonction de la \nnature et de l'ampleur des \u00e9v\u00e9nements.\nNiveau POJ en astreinte\nactuel\nPOJ en astreinte \npropos\u00e9\nChef de site 1 (+ 1 astreinte direction) 1 (+ 1 astreinte direction)\nChef de colonne 2 3\nChef de groupe 12 18\nIl est propos\u00e9 de renforcer le POJ de la chaine de commandement par un CDC \net six CDG d'astreinte.\nPROPOSITION\nParall\u00e8lement trois pistes d'am\u00e9lioration du dispositif sont envisageables :\nmettre en \u0153uvre un outil d'alerte de la chaine de commandement ;\nassurer un \u00e9quilibre entre l'engagement de proximit\u00e9 et l'engagement des astreintes ;\nuniformiser le r\u00e9gime de travail des chefs de groupe.\nLe maintien du principe d'engagement de proximit\u00e9 demeure \nun pilier de l'organisation op\u00e9rationnelle, en garantissant une \nr\u00e9ponse rapide, efficiente et adapt\u00e9e \u00e0 chaque situation. Ce \nprincipe repose sur l'engagement prioritaire des ressources \ndisponibles au plus proche du lieu d'intervention, permettant \nainsi de r\u00e9duire les d\u00e9lais d'action, d'optimiser la connaissance \ndu terrain et de pr\u00e9server les moyens d\u00e9partementaux.\nToutefois, en cas de besoin de renfort sp\u00e9cifique de la \ncha\u00eene de commandement \u2014 notamment dans le cadre d'un \n\u00e9v\u00e9nement d'ampleur n\u00e9cessitant l'engagement d'un poste de \ncommandement \u2014 les personnels d'astreinte seront privil\u00e9gi\u00e9s. \nCette approche permet de mobiliser des cadres identifi\u00e9s, \nimm\u00e9diatement disponibles et pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 remplir des fonctions \ncl\u00e9s.\nActuellement, une h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e9gimes de travail subsiste \npour les chefs de groupe : certains sont engag\u00e9s en astreinte, \nd'autres en garde post\u00e9e, tandis que d'autres encore rel\u00e8vent \nd'un r\u00e9gime mixte.\nLa notion d'officier de garde est maintenue ; en revanche, le \nr\u00e9gime de travail associ\u00e9 devra faire l'objet d'une adaptation.\nAfin d'optimiser la disponibilit\u00e9 spontan\u00e9e, il est essentiel de \ndisposer d'un outil de sollicitation performant, permettant \nd'alerter rapidement et de mani\u00e8re cibl\u00e9e les cadres \nop\u00e9rationnels lors de situations particuli\u00e8res : alerte m\u00e9t\u00e9o de \nniveau orange ou sup\u00e9rieur, intervention d'ampleur, armement \ndu centre op\u00e9rationnel d\u00e9partemental (COD), etc.\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n175SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 190\nAM\u00c9LIORER LA CAPACIT\u00c9 DE PROJECTION DES \u00c9QUIPES \nSP\u00c9CIALIS\u00c9ESORIENTATION N\u00b01.4\n1.4.1 D\u00e9finir le potentiel op\u00e9rationnel journalier (POJ) minimum pour chaque \n\u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e\nEn l'absence d'un POJ clairement d\u00e9fini, la disponibilit\u00e9 des sp\u00e9cialistes repose \nessentiellement sur la pr\u00e9sence al\u00e9atoire, dans les centres, des agents form\u00e9s, ce qui \nne garantit pas syst\u00e9matiquement, \u00e0 l'\u00e9chelle d\u00e9partementale, la couverture minimale \nrequise face \u00e0 certains risques.\nCette absence de planification coordonn\u00e9e peut engendrer des d\u00e9lais d'intervention accrus, \nvoire l'impossibilit\u00e9 de mobiliser une comp\u00e9tence essentielle dans des d\u00e9lais acceptables.\nPour pallier cette probl\u00e9matique, il est propos\u00e9 de d\u00e9finir un POJ d\u00e9partemental \nminimum de ces \u00e9quipes afin d'am\u00e9liorer leur capacit\u00e9 de projection selon les \nobjectifs d\u00e9finis dans le tableau  ci-contre.\nPROPOSITION\nCette proposition serait accompagn\u00e9e d'un outil de suivi des POJ et la mise d'un niveau de \ndisponibilit\u00e9 sp\u00e9cifique aux sp\u00e9cialit\u00e9s.\nPROPOSITIONS ENVISAG\u00c9ESLE CONSTAT\nHYPOTH\u00c8SE\n* Au regard de la LAO du 1er juillet 2024\n\u00c9quipes \nsp\u00e9cialis\u00e9es\n% heures SANS sp\u00e9cialiste\nen 2024*\nCYNO CYN3 = 57,3%\nCYN1 = 27,7 %\nUSAR USAR 2 ou 3 = 0,06%\nUSAR 1 = 0%\nSMP IMP3 = 4,7%\nIMP2 = 0 %\nRCH RCH 3 ou 4 = 9,4%\nRCH2 = 0%\nRAD RAD3 ou 4 = 2,1%\nRAD2 = 0%\nSAL SAL2 ou 3 = 6,7%\nSAL1 = 1 %\nSAV SAL2 = 6,7%\nSAV1 = 0%\nDrone 0,4 %\nGRES GRES CDG = 11,4%\nSAN Sans objet\n\u00c9quipes \nsp\u00e9cialis\u00e9es POJ minimum envisag\u00e9\nCYNO 1 CYN3 ou 2\n1 CYN1\nUSAR 1 USAR 3 ou 2\n6 USAR 1\nSMP 1 IMP3\n4 IMP2\nRCH 1 RCH3 ou 4\n6 RCH2\nRAD 1 RAD3 ou 4\n6 RAD2\nSAL 1 SAL2\n2 SAL1\nSAV 1 SAL2\n2 SAV1\nDrone 1 t\u00e9l\u00e9pilote\nGRES 1 CDG GRES\n16 op\u00e9rateurs GRES\nSAN 1 SAN3 ou 2\n2 SAN1\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n176 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 191\nEN jf\u00bb\nSDACR 2026\nRENFORCER LA S\u00c9CURIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS EN \nINTERVENTIONORIENTATION N\u00b01.5\n1.5.1 Prot\u00e9ger les sapeurs-pompiers des violences en intervention\nLa protection des sapeurs-pompiers face aux violences en intervention constitue d\u00e9sormais \nun enjeu majeur de s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Ces situations, loin d'\u00eatre marginales, se \nmanifestent sur l'ensemble du territoire, aussi bien en milieu rural qu'en milieu urbain, \net de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Elles sont la r\u00e9sultante d'\u00e9v\u00e9nements g\u00e9n\u00e9rateurs de nature tr\u00e8s \ndiverse : d\u00e9tresses psychiques ou troubles psychiatriques, rixes, blessures par arme blanche \nou par arme \u00e0 feu, personnes retranch\u00e9es, ou de comportements d\u00e9sinhib\u00e9s d'individus \nmanifestants des r\u00e9actions  agressives dirig\u00e9es contre les \u00e9quipes de secours.\nSi la notion de violence est souvent associ\u00e9e aux violences urbaines (VURB) ou aux situations \nd'attentat, il convient de rappeler que ce premier niveau de violence, plus diffus mais bien \nr\u00e9el, impacte directement l'activit\u00e9 quotidienne des sapeurs-pompiers.\nCes atteintes, pr\u00e9sentes \u00e0 tout moment et sur tout type d'intervention, n\u00e9cessitent une \nprise en compte adapt\u00e9e par le service afin de renforcer la pr\u00e9paration, la formation, la \nprotection et la r\u00e9silience des personnels, ainsi que la coordination interservices.\nCela comprend un renforcement des premiers \nintervenants par des moyens adapt\u00e9s allant de \nl'engagement d'un FPT en soutien d'un \u00e9quipage \nVSAV , jusqu'\u00e0 l'appui d'une \u00e9quipe GRES, afin \nde limiter la gravit\u00e9 de ces situations, ainsi qu'un \npartenariat accru avec les forces de s\u00e9curit\u00e9 \nint\u00e9rieure.\nFORMALISER DES D\u00c9PARTS TYPES SUR LES SITUATIONS \u00c0 RISQUE\nFORMER LES SAPEURS-POMPIERS \u00c0 CE NOUVEAU RISQUE SOCI\u00c9TAL\n\u00c0 l'instar des proc\u00e9dures \u00e9tablies dans le cadre des violences urbaines ainsi \nque des risques d'attentats et de tueries de masse, il est propos\u00e9 de d\u00e9finir \nle premier niveau de gradation correspondant aux violences du quotidien, \nreposant sur un travail de collaboration interservices. \nFace \u00e0 cet enjeu de s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle, il est \u00e9galement propos\u00e9 de faire \nb\u00e9n\u00e9ficier les sapeurs-pompiers d'une formation sp\u00e9cifique \u00e0 la protection face \naux violences, adapt\u00e9e \u00e0 leur statut de secouristes. \nPROPOSITION\nPROPOSITION\nL'objectif est de leur permettre de d\u00e9tecter les signes annonciateurs de violence, d'adopter \ndes comportements de protection efficaces et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'utiliser des outils simples \npour tenter d'apaiser la situation. Cette pr\u00e9paration contribue \u00e0 renforcer leur s\u00e9curit\u00e9, \ntout en maintenant la continuit\u00e9 et l'efficacit\u00e9 de l'intervention.\n11 13 1524 25\n32\n0\n20\n40\n2022 2023 2024\nAgressions de sapeurs-pompiers en intervention\nNombre d'agression Nombre de pompiers concern\u00e9s\nParall\u00e8lement \u00e0 ces deux actions, il est propos\u00e9 d'explorer deux autres pistes :\nl'engagement d'une r\u00e9flexion sur l'opportunit\u00e9 de doter les sapeurs-pompiers \nde gilets pare-lame ;\nl'exp\u00e9rimentation d'une dotation en cam\u00e9ras pi\u00e9ton pour les chefs d'agr\u00e8s \nVSAV.\nPROPOSITION\nINVESTISSEMENT\nINVESTISSEMENT\n100 \u20ac\npour un sapeur-pompier\n700 \u20ac\npour un lot (gilet + cam\u00e9ra)\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\n177SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 192\n\u00bbo\u00bbo\u00bbo\nPOURSUIVRE LA MISE EN \u0152UVRE D'UNE R\u00c9PONSE GRADU\u00c9E \nDANS LES MISSIONS D'APPUI ET DE SOUTIEN ORIENTATION N\u00b01.6\n1.6.1 D\u00e9finir une r\u00e9ponse de logistique op\u00e9rationnelle \u00e0 3 niveaux\nLes missions d'appui et de soutien aux op\u00e9rations de secours de longue dur\u00e9e ou de grande \nenvergure constituent un levier essentiel de la performance op\u00e9rationnelle. Elles recouvrent \nun ensemble large de capacit\u00e9s : logistique, commandement, alimentation en eau, soutien \nsanitaire, soutien transmissions, ravitaillement, r\u00e9habilitation du personnel, ainsi qu'un \nappui technique sp\u00e9cialis\u00e9 (risques technologiques, NRBC, sauvetage-d\u00e9blaiement, etc.).\nAu cours des 5 derni\u00e8res ann\u00e9es, le SDIS a d\u00e9j\u00e0 apport\u00e9 une premi\u00e8re r\u00e9ponse dans \nplusieurs de ces domaines, notamment avec la mise en service du v\u00e9hicule de soutien \nalimentaire, du v\u00e9hicule de soutien incendie, de l'astreinte logistique ou encore du stock \nd\u00e9partemental intemp\u00e9ries.\nIl est propos\u00e9 de poursuivre cette d\u00e9marche en structurant la r\u00e9ponse \nop\u00e9rationnelle dans chacun des domaines ci-contre  et selon les trois niveaux  \npr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous.\nPROPOSITION\nDOMAINES OP\u00c9RATIONNELS\nTROIS NIVEAUX\nAIR\nEAU\nADDITIF\nCARBURANT\n\u00c9CLAIRAGE SOUTIEN SANITAIRE \nET S\u00c9CURIT\u00c9\n\u00c9LECTRICIT\u00c9\nASS\u00c8CHEMENT MAINTIEN EN CONDITION \nDES EFFECTIFS\n\u00c9PUISEMENT VENTILATION\nOP\u00c9RATIONNELLE\nB\u00c2CHAGE TRANSMISSION\nM\u00c9CANIQUETRON\u00c7ONNAGE\nPROXIMIT\u00c9\nAPPUI\nSOUTIEN\nR\u00e9ponse li\u00e9e \u00e0 l'engagement  des premiers moyens.\nIntervention de moyens, destin\u00e9s \u00e0 renforcer imm\u00e9diatement l'action des \nprimo-intervenants sur une intervention en cours.\nEngagement de moyens destin\u00e9s \u00e0 assurer la continuit\u00e9, la tenue dans la dur\u00e9e \net la r\u00e9silience d'un dispositif op\u00e9rationnel. Ces missions r\u00e9pondent aux besoins \nd'endurance ou de r\u00e9habilitation des personnels et moyens d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s.\nD\u00e9lai de couverture\nop\u00e9rationnelle.\nD\u00e9lai : 1h.\nD\u00e9lai : 2h ou plus.\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\n178 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 193\n~ or7 - ja| , * \u00e0 |Le ns \"~~ __\" 1Fa 1 \u00c0 \u2014 7 \u00bb \u00ab1 -  hs,  wn  \u00e9  wnt\n( er | - oo jpgar L \\\u00e9 - ve oe M\"\u2014 - Ag mada ~\u2014 o \u2014\\ L . Neou...  xad . es J ,\u2014 _ - - ee ge - .- 2 - - \u00c0. '  J  .  \u0153  +  e\u2014  i\n. > Md 2 > i0 ess 5 |- ea\" 2a \"12 }al - \u00a9 aad w? 7fil M oe ee L_  ... en  tt L \" . ~| + = i LM > m7,| \u00b0 ps: - - Li\n- LDL>  x  \u00bb  Lee\nLA Pr  -. ( fe }J  AS  A\nl a\"pr LE]\u00e0 F +: |ASS  y SDACR 2026\nSTANDARDISER LES ENGINS OP\u00c9RATIONNELS DU SDIS 71 ORIENTATION N\u00b01.7\n1.7.1 Remplacer les VPI par des FPT ou CCRM\nDans une logique de modernisation et d'harmonisation du parc roulant, il est \npropos\u00e9 d'engager une d\u00e9marche de standardisation des engins incendie, \nen orientant progressivement le remplacement des v\u00e9hicules de premi\u00e8re \nintervention (VPI) par des fourgons pompe-tonne (FPT) ou engins \u00e9quivalents \net en compl\u00e9tant l'armement du centre par un VTU. \nAfin de mieux r\u00e9pondre aux sp\u00e9cificit\u00e9s des risques li\u00e9s aux feux d'espaces \nnaturels, notamment aux feux de cultures particuli\u00e8rement pr\u00e9sents dans \ncertains secteurs, il est propos\u00e9 de remplacer certains v\u00e9hicules de premi\u00e8re \nintervention (VPI) par des camions-citernes ruraux moyens (CCRM), dont les \ncapacit\u00e9s sont mieux adapt\u00e9es \u00e0 ce type de sinistres.\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nMoyens \nenvisag\u00e9s\nCCRM + VTU\nFPT + VTU\nFPT + VTU\nCCRM + VTU\nFPT + VTU\nFPT + VTU\nCCRM + VTU\nFPT + VTU\nCCRM + VTU\nFPT + VTU\nFPT + VTU\nCIS\nMoyens \nactuels\nAnost VPI\nAze VPI\nGergy VPI\nSalornay-sur-Guye VPI\nCrissey VPI\nOuroux-sur-Sa\u00f4ne VPI\nMontpont-en-Bresse VPI\nSagy VPI\nSaint-Etienne-en-Bresse VPI\nSornay VPI\nFontaines VPI\nHYPOTH\u00c8SE\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\n24 000 \u20ac\npour un VTU\nCette \u00e9volution permettra d'harmoniser les moyens engag\u00e9s, de faciliter la formation et la \npolyvalence des personnels, ainsi que de simplifier la maintenance des mat\u00e9riels. \nLe FPT offre une capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle sup\u00e9rieure, notamment gr\u00e2ce \u00e0 son emport en \neau, garantissant une autonomie accrue en milieu rural ou dans les secteurs d\u00e9pourvus de \npoints d'eau.\nLa standardisation autour du FPT contribue ainsi \u00e0 un niveau d'\u00e9quipement homog\u00e8ne et \nrenforce la robustesse de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux incendies d'habitation et de \nv\u00e9g\u00e9tation.\n179SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 194\nqOne-et-Loire\n1.7.2 Remplacer certains FPTL par des FPT\nHYPOTH\u00c8SE\nCette orientation se justifie par la diff\u00e9rence de capacit\u00e9 en eau entre ces deux types \nd'engins : 2 000 litres pour le FPTL contre 3 000 litres pour le FPT.\nCette \u00e9volution est particuli\u00e8rement pertinente dans les zones rurales, o\u00f9 la DECI peut se \nr\u00e9v\u00e9ler insuffisante et o\u00f9 les renforts proviennent de centres \u00e9loign\u00e9s. Dans ces secteurs, \nl'emploi de FPT renforce l'autonomie op\u00e9rationnelle, s\u00e9curise le maintien du dispositif \nhydraulique et am\u00e9liore l'efficacit\u00e9 des premi\u00e8res actions de lutte contre l'incendie.\nPar ailleurs, l'harmonisation du parc mat\u00e9riel roulant autour du FPT simplifie la formation \ndes personnels, la maintenance des mat\u00e9riels et la logistique de d\u00e9ploiement, tout en \ngarantissant un niveau de r\u00e9ponse homog\u00e8ne sur l'ensemble du territoire.\nDans le cadre de la d\u00e9marche de standardisation du parc d'engins op\u00e9rationnels, \nil est propos\u00e9 de proc\u00e9der au remplacement progressif de certains fourgons \npompe-tonne l\u00e9gers (FPTL) par des fourgons pompe-tonne (FPT). \nPROPOSITION\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\nMoyens \nenvisag\u00e9s\nFPT\nFPT\nCIS Moyens \nactuels\nChauffailles FPTL\nMatour FPTL\n180 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 195\nSDACR 2026\n1.7.3 Faire \u00e9voluer la politique d'\u00e9quipement en berces\nLa politique des berces du SDIS poursuit une \u00e9volution visant \u00e0 rationaliser le parc et \u00e0 \nrenforcer la polyvalence des moyens. Elle repose sur trois constats : la n\u00e9cessit\u00e9 de \nprivil\u00e9gier des engins multifonctions, la r\u00e9duction progressive du parc gr\u00e2ce \u00e0 une meilleure \noptimisation des porteurs, et les contraintes li\u00e9es au nombre limit\u00e9 de places en remise, \nqui orientent vers des mat\u00e9riels plus compacts et plus polyvalents\nCette dynamique est d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e avec l'introduction des CCFS et des VSI, qui ont permis \nde supprimer certaines berces devenues moins adapt\u00e9es, comme les CEVAR ou les CEGC.\nLa poursuite de cette strat\u00e9gie repose d\u00e9sormais sur deux orientations : recentrer les berces \nsur trois centres d'appui et acqu\u00e9rir progressivement de nouveaux engins polyvalents \npermettant de retirer des berces suppl\u00e9mentaires tout en maintenant une couverture \nop\u00e9rationnelle adapt\u00e9e aux besoins du territoire.\nCette approche vise \u00e0 moderniser le dispositif, simplifier le parc et am\u00e9liorer durablement \nson efficacit\u00e9.\nIl est propos\u00e9 de :\nremplacer les CED par des CDHR ;\naffecter les CDHR dans les CIS Charolles, M\u00e2con et \u00c9tang-sur-Arroux ;\naffecter la MPR180 du CIS Le Creusot au CIS Etang-sur-Arroux ;\naffecter une berce grande puissance au CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne.\nPROPOSITION\nHYPOTH\u00c8SE\nCOUVERTURE PROPOS\u00c9E BGP + CDHR \u00c0 1H AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nCOUVERTURE ACTUELLE CED \u00c0 1H AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nCIS Moyens \nactuels\nM\u00e2con CED\nLe Creusot CED\nChalon-sur-Sa\u00f4ne CED\nCIS Moyens \nenvisag\u00e9s\nCharolles CDHR\nM\u00e2con CDHR\nEtang-sur-Arroux CDHR\nChalon-sur-Sa\u00f4ne Berce GP\nAXE 1 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE G\u00c9N\u00c9RALE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\n850 000 \u20ac\npour une berce GP\n181SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 196\n6 ORIENTATIONS\nAM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \nDANS LE DOMAINE DU SSUAP\nAM\u00c9LIORER LA R\u00c9PONSE \nDE SECOURS M\u00c9DICAL D'URGENCE\nAM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \nDANS LE DOMAINE DE LA LUTTE CONTRE L'INCENDIE\nOPTIMISER LA R\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE\nDANS LE DOMAINE DU SECOURS ROUTIER\nORIENTATION N\u00b02.1\nORIENTATION N\u00b02.2\nORIENTATION N\u00b02.3\nORIENTATION N\u00b02.42.2.1 Assurer une couverture VLI dans les zones blanches SMUR\n2.2.2 Mettre en \u0153uvre de nouvelles modalit\u00e9s de convention avec l'ARS/SAMU 71/\nSDIS 71 \n2.2.3 Adapter le mat\u00e9riel aux missions secours m\u00e9dical*\n2.3.1 Garantir la couverture op\u00e9rationnelle des communes \u00e0 risque important\n2.3.2 Am\u00e9liorer la couverture op\u00e9rationnelle des communes \u00e0 risque mod\u00e9r\u00e9\n2.3.3 Diminuer le seuil de rupture des centres concern\u00e9s\n2.3.4 Garantir un premier secours incendie dans les centres en difficult\u00e9\n2.3.5 Couvrir le risque incendie  important par un moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien en moins \nde 20 min\n2.3.6 Augmenter la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle en moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien de la \ncompagnie de Paray\n2.3.7 Am\u00e9liorer la couverture des moyens \u00e9l\u00e9vateurs a\u00e9riens en cas d'indisponibilit\u00e9 \nm\u00e9canique de l'un ou plusieurs d'entre eux\n2.3.8 Adapter le mat\u00e9riel au risque incendie (cf projet d'\u00e9tablissement 2026-2030)*\n2.4.1 Mettre en \u0153uvre un 1er niveau op\u00e9rationnel \u00ab protection \u2013balisage \u00bb\n2.4.2 Mettre en \u0153uvre un 2e niveau op\u00e9rationnel \u00ab d\u00e9sincarc\u00e9ration \u00bb\n2.4.3 Mettre en \u0153uvre un 3e niveau op\u00e9rationnel \u00ab d\u00e9sincarc\u00e9ration lourde \u00bb\n2.4.4 Faciliter les interventions sur autoroute (cf projet d'\u00e9tablissement 2026-2030)*\n2.1.1 Garantir la couverture op\u00e9rationnelle des communes \u00e0 risque important\n2.1.2 Am\u00e9liorer la couverture op\u00e9rationnelle des communes \u00e0 risque mod\u00e9r\u00e9\n2.1.3 Diminuer le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux sup\u00e9rieur \u00e0 30 min\n2.1.4 Diminuer le seuil de rupture des centres concern\u00e9s\n2.1.5 Garantir un premier secours \u00e0 la personne (PSP) dans les centres en difficult\u00e9\n2.1.6 Affecter un VSAV dans les CIS qui n'en sont pas dot\u00e9s \n2.1.7 Proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9affectation de certains VSAV\n2.1.8 Adapter le mat\u00e9riel au risque SSUAP*\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n182 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 197\n\u00a9N\u00a9N[a4U<Qn\nCONSOLIDER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE\nDANS LE DOMAINE DU SECOURS ANIMALIER\nRENFORCER LA R\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE\nAUX INTERVENTIONS SSUAP PARTICULI\u00c8RES\nORIENTATION N\u00b02.5\nORIENTATION N\u00b02.6\n2.5.1 Garantir la couverture op\u00e9rationnelle du risque animalier\n2.5.2 Mettre en \u0153uvre une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle SAN \u00e0 plusieurs niveaux *\n2.5.3 Adapter le mat\u00e9riel aux missions SAN*\n2.6.1 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle pour la recherche de personne *\n2.6.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle de sauvetage de personne en milieu \np\u00e9rilleux*\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n183SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 198\nAM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \nDANS LE DOMAINE DU SSUAPORIENTATION N\u00b02.1\n2.1.1 Garantir la couverture op\u00e9rationnelle des communes \u00e0 risque important SSUAP\n2.1.2 Am\u00e9liorer la couverture op\u00e9rationnelle des communes \u00e0 risque mod\u00e9r\u00e9 SSUAP\nLa cotation du risque SSUAP met en \u00e9vidence que trois communes class\u00e9es en risque \nimportant ne remplissent pas les conditions de couverture optimale : Bourbon Lancy, \nMarcigny et Chauffailles.\nLa cotation du risque SSUAP met en \u00e9vidence que trois communes class\u00e9es en risque \nmod\u00e9r\u00e9, ne remplissent pas les conditions de couverture optimale. \nLes conventions interd\u00e9partementales d'assistance op\u00e9rationnelle (CIAO) permettent \nde renforcer la couverture des zones limitrophes en mobilisant les moyens d'un SDIS \nvoisin lorsque cela s'av\u00e8re plus rapide ou plus efficace. Elles formalisent les modalit\u00e9s \nd'engagement, de transmission de l'alerte, de commandement et de suivi administratif, \ngarantissant une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle adapt\u00e9e aux r\u00e9alit\u00e9s du terrain. R\u00e9ciproques, ces \naccords favorisent la compl\u00e9mentarit\u00e9 entre d\u00e9partements, en assurant aux populations \nun niveau de service optimal et en renfor\u00e7ant l'efficacit\u00e9 collective des secours.\nAfin de garantir une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle plus rapide, il est propos\u00e9 d'adapter \nla couverture selon les modalit\u00e9s ci-dessous.\nAfin de garantir une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle plus rapide, il est propos\u00e9 d'adapter \nla couverture selon les modalit\u00e9s ci-dessous.PROPOSITION\nPROPOSITION\nPour certaines communes, il demeure difficile d'assurer une couverture compl\u00e8te du \nrisque. Cette situation, li\u00e9e \u00e0 un maillage territorial moins dense, conduit \u00e0 accepter un \nniveau de risque r\u00e9siduel, les d\u00e9lais d'intervention ne pouvant, dans ces secteurs, satisfaire \npleinement aux crit\u00e8res optimaux.\nLa pr\u00e9sence de trois sapeurs-pompiers en garde post\u00e9e dans les centres \nsupports permettra de r\u00e9duire le temps de mobilisation et, par cons\u00e9quent, \nde diminuer le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e du VSAV sur les lieux de l'intervention.\nCommunes Propositions Gain op\u00e9rationnel \nBourbon-Lancy\nIdentifier le CIS Gueugnon comme \ncentre support\n2e VSAV en moins de \n25min\nAccepter le d\u00e9lai moyen du 3e VSAV \n\u00e0 32min11 au lieu de 30min Pas de gain\nMarcigny Identifier le CIS La Clayette comme \ncentre support\n2e VSAV en moins de \n25min\nChauffailles\nFaire confirmer l'engagement du \nSDIS 42 via la CIAO 42 pour un 3e\nVSAV\n3e VSAV en moins de \n30 min\nAccepter le d\u00e9lai moyen du 3e VSAV \n\u00e0 32 min54 au lieu de 30 min Pas de gain\nCommunes Propositions Gain op\u00e9rationnel \nFrontenaud Ajouter un VSAV au CIS Sagy 1er VSAV en moins de 20 min \nMontpont-en-Bresse Ajouter un VSAV au CIS \nMontpont-en-Bresse 1er VSAV en moins de 20 min \nRoman\u00e8che-Thorins\nFaire confirmer l'engagement du \nSDIS 69 via la CIAO 69 pour un 2e\nVSAV\n2e VSAV en moins de 25min\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n184 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 199\n2.1.3 Diminuer le d\u00e9lai d'arriv\u00e9e sur les lieux sup\u00e9rieur \u00e0 30 min\nLes communes de Serri\u00e8res et de Saint-Bonnet-de-Cray pr\u00e9sentent un d\u00e9lai moyen \nd'arriv\u00e9e sur les lieux du premier VSAV sup\u00e9rieur \u00e0 30 minutes.\nAfin de garantir une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle plus rapide, il est propos\u00e9 d'adapter \nla couverture selon les modalit\u00e9s ci-dessous.\nPROPOSITION\nCommunes Propositions Gain op\u00e9rationnel \nSerri\u00e8res Int\u00e9grer le SLIS Val \nLamartinien\n1er VSAV en moins de 20 min \n(gain de 14min) \nSaint-Bonnet-de-Cray Identifier le CIS La Clayette \ncomme centre support\n1 VSAV en moins de 25 min \n(gain de 5 min)\nMOYENNE DES D\u00c9LAIS R\u00c9ELS D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU 1er VSAV (TOUS \nCIS CONFONDUS) PAR COMMUNE ENTRE 2022 ET 2024\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n185SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 200\nts\n1nm|\n+ ----.-4\n2\nD'\n'\n|\n19\nSSS\n4\nL\n||'esmsmn'.\u2014_\u2014\u2014\u2014a\u00e0M===;|EEA\nLi{pm\u00a9'D2H'=emfrM;\nan. mre tse wr=ee de ere su ee eet \u00e0 ie merei\nqOne-et-Loire\n2.1.4 Diminuer le seuil de rupture des centres concern\u00e9s 2.1.5 Garantir un premier secours \u00e0 la personne dans les centres en difficult\u00e9\n\u00c0 ce jour, trois centres pr\u00e9sentent des d\u00e9passements significatifs, traduisant une difficult\u00e9 \nstructurelle ou conjoncturelle \u00e0 r\u00e9pondre dans les d\u00e9lais attendus : les CIS Bourbon-Lancy, \nChagny et Tournus.\nCertains centres pr\u00e9sentent des difficult\u00e9s de disponibilit\u00e9 du lundi au vendredi, de 07h00 \n\u00e0 19h00. Dans ces conditions, la mise en \u0153uvre du mode \u00ab premier secours \u00bb devient \nimpossible, ne garantissant plus une prise en charge rapide d'une victime, alors m\u00eame \nque ce principe vise \u00e0 am\u00e9liorer les chances de survie en situation de d\u00e9tresse vitale \n(application de l'IO 2024-02 du 29/04/2024).\nAfin d'abaisser le seuil de rupture et de garantir une couverture \u00e9quitable sur \nl'ensemble du territoire, il est propos\u00e9 de transformer en centres supports les \nCIS Bourbon-Lancy et Chagny, ainsi que d'augmenter le potentiel op\u00e9rationnel \njournalier (POJ) du CIS de Tournus.\nAfin d'assurer \u00e0 minima une capacit\u00e9 de premiers secours \u00e0 la personne, il est \npropos\u00e9 de poursuivre la mise en place de plan d'actions structur\u00e9 pour les CIS \nAz\u00e9, Epinac, Navilly, Sagy, Simard et Sornay.\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nCe plan viserait \u00e0 renforcer la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle de ces centres sur les p\u00e9riodes \nles plus critiques et, pour ceux dot\u00e9s d'un VSAV (Az\u00e9, \u00c9pinac, Navilly, Simard), \u00e0 garantir \nl'armement de cet engin afin de limiter la sollicitation des centres de deuxi\u00e8me appel.\nLien avec l'objectif : cr\u00e9er des centres \"supports\" en compl\u00e9ment des CIS mixtes (Bourbon-Lancy et Chagny).\nLien avec l'objectif : harmoniser la ressource des CIS mixtes (augmenter le POJ du CIS Tournus).\nRUPTURE AU CONTRAT DE RAPIDIT\u00c9\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n186 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 201\nSDACR 2026 =\nCO\u00dbT DE LA MESURE\n0 \u20ac\n2.1.6 Affecter un VSAV dans chaque CIS\nL'existence d'un VSAV dans chaque centre de secours permet de renforcer la r\u00e9silience du \ndispositif de secours en garantissant une capacit\u00e9 de r\u00e9ponse autonome \u00e0 l'\u00e9chelle locale. \nCette organisation favorise une r\u00e9ponse de proximit\u00e9 en mati\u00e8re de secours d'urgence aux \npersonnes, en r\u00e9duisant les d\u00e9lais d'intervention et en assurant une pr\u00e9sence r\u00e9active sur \nl'ensemble du territoire.\nIl est propos\u00e9 d'affecter un VSAV aux CIS Fontaines, Montpont-en-Bresse, Sagy, \nSornay.\nPROPOSITION\nGAIN OP\u00c9RATIONNEL = NOMBRE D'ENGAGEMENT VSAV\nCHALON-SUR-SA\u00d4NE\nROMENAY\nSAVIGNY\nLOUHANS\n- 2,4 %\n- 25,7 %\n- 17 %\n- 6,2 %\n* Au regard du RO actuel\nCIS Communes \nd\u00e9fendues en 1er\nou 2e appel *\nGain op\u00e9rationnel en \nd\u00e9lais d'arriv\u00e9e sur les \nlieux d'un VSAV\nGain op\u00e9rationnel pour le \nCIS concern\u00e9s actuellement\nFontaines Fontaines 7 min 224 VSAV Chalon-sur-Sa\u00f4ne\nMontpont-en-Bresse La-Chapelle-Naude 2 min 53 VSAV Louhans\nMontpont-en-Bresse La Chapelle Th\u00e8cle 7 min 32 VSAV Romenay\nMontpont-en-Bresse M\u00e9n\u00e9treuil 3 min 39 VSAV Louhans\nMontpont-en-Bresse Montpont en Bresse 13 min 124 VSAV Louhans\n75 VSAV Romenay\nSagy Bruailles Pas de gain 142 VSAV Louhans\nSagy Le Fay 1 min 30 52 VSAV Louhans\n32 VSAV Savigny\nSagy Ratte Pas de gain 48 VSAV Louhans\nSagy Sagy 8 min 166 VSAV Louhans\nSagy Saint-Martin-du-Mont 4 min 26 VSAV Louhans\nSornay Bantanges 2 min 30 44 VSAV Louhans\nSornay Rancy 2 min 30 74 VSAV Louhans\nSornay Sornay 3 min 214 VSAV Louhans\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nCette op\u00e9ration d'affectation se fait \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre contant (cf. orientation 2.1.7).\n187SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 202\n2.1.7 Proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9affectation de certains VSAV\nUne analyse approfondie de la simultan\u00e9it\u00e9 des interventions des VSAV a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e pour \nles CIS disposant de plusieurs unit\u00e9s. Elle a permis d'\u00e9valuer la fr\u00e9quence de ces situations, \nafin de d\u00e9terminer la pertinence du maintien ou de l'adaptation du nombre de VSAV dans \nces centres.\nCIS Nombre \nde VSAV\n% de d\u00e9part en simultan\u00e9 \npour le dernier VSAV\nChalon-sur-Sa\u00f4ne 4 1,54% soit 236 d\u00e9parts / 3 ans\nChalon-sur-Sa\u00f4ne 3 9,15% soit 1409 d\u00e9parts / 3 ans\nM\u00e2con 4 0,64% soit 78 d\u00e9parts / 3 ans\nM\u00e2con 3 9,67% soit 1184 d\u00e9parts / 3 ans\nLe Creusot 3 2,68 % soit 164 d\u00e9parts / 3 ans\nMontceau-les-Mines 4 0,02% soit 1 d\u00e9part / 3 ans\nMontceau-les-Mines 3 3,01 % soit 188 d\u00e9parts / 3 ans\nAutun 2 15,12 % soit 527 d\u00e9parts / 3 ans\nLouhans 3 0,03 % soit 1 d\u00e9part / 3 ans\nLouhans 2 20,87% soit 798 d\u00e9parts / 3 ans\nTournus 2 16,29% soit 495 d\u00e9parts / 3 ans\nParay-le-Monial 2 15,05% soit 489 d\u00e9parts / 3 ans\nDigoin 2 14,48% soit 415 d\u00e9parts / 3 ans\nCIS Nombre \nde VSAV\n% de d\u00e9part en simultan\u00e9 \npour le dernier VSAV\nChagny 2 6,94% soit 118 d\u00e9parts / 3 ans\nGueugnon 2 7,07 % soit 108 d\u00e9parts / 3 ans\nLa simultan\u00e9it\u00e9 est calcul\u00e9e en tenant compte  de la disponibilit\u00e9 de la \nressource humaine au-del\u00e0 de la ressource mat\u00e9rielle.\nLes VSAV 4 M\u00e2con, VSAV 4 Chalon-sur-Sa\u00f4ne, VSAV 4 Montceau-les-\nMines, VSAV 3 Louhans sont actuellement des VSAV consid\u00e9r\u00e9s comme \n\u00ab r\u00e9serve \u00bb.\nIl est propos\u00e9 de r\u00e9affecter les VSAV dont le taux de simultan\u00e9it\u00e9 est faible, \u00e0 \nsavoir :\nles VSAV 2 des CIS Chagny et Gueugnon ;\nles VSAV 4 des CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne, M\u00e2con et Montceau-les-Mines et \nle VSAV 3 de Louhans. Ces VSAV de r\u00e9serve pourraient \u00eatre affect\u00e9es au \ngroupement technique et logistique.\nPROPOSITION\nCHALON - M\u00c2CON - LE CREUSOT - MONTCEAU \nAUTUN - TOURNUS - LOUHANS - PARAY - DIGOIN \nCIS SPV\nNOMBRE DE VSAV PAR CIS\n3 VSAV\n2 VSAV\n1 VSAV\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n188 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 203\nSDACR 2026\n2.2.1 Assurer une couverture VLI dans les zones blanches SMUR\nCertaines zones du d\u00e9partement se situent \u00e0 plus de 30 minutes d'un centre hospitalier \ndisposant d'un SMUR, g\u00e9n\u00e9rant des \u00ab zones blanches \u00bb o\u00f9 l'acc\u00e8s \u00e0 une m\u00e9dicalisation \nrapide demeure limit\u00e9.\nAfin de r\u00e9duire ces in\u00e9galit\u00e9s territoriales et garantir une prise en charge \npr\u00e9coce des urgences vitales, il est propos\u00e9 d'affecter un VLI dans les CIS \nCluny, Gueugnon et Verdun-sur-le-Doubs, et d'affecter celui du CIS Paray-le-\nMonial au CIS La Clayette.\nPROPOSITION\nAM\u00c9LIORER LA R\u00c9PONSE DE SECOURS M\u00c9DICAL D'URGENCEORIENTATION N\u00b02.2\nArm\u00e9s par un infirmier et/ou un m\u00e9decin du SSSM, ces VLI offrent un premier niveau de \nm\u00e9dicalisation avant l'arriv\u00e9e \u00e9ventuelle d'un SMUR et s\u00e9curisent la prise en charge des \nvictimes en amont de leur \u00e9vacuation. Cette organisation contribue \u00e0 am\u00e9liorer l'efficience \ndu secours \u00e0 personne en milieu rural ou isol\u00e9, dans une logique de compl\u00e9mentarit\u00e9 avec \nles dispositifs de secours m\u00e9dicalis\u00e9s existants.\nCIS Nombre inter d\u00e9part \nr\u00e9flexes / urgences \nm\u00e9dicales\n2022 -> 2024\nDispo SSSM (h) \nsur 2024\nCluny 658 1909\nGueugnon 556 3466\nParay-le-Monial 798 1095\nLa Clayette 454 5054\nVerdun-sur-le Doubs 246 5166\nPROPOSITION DE COUVERTURE VLI \u00c0 30 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nCO\u00dbT DE LA MESURE CO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT FONCTIONNEMENT\n60 000 \u20ac 20 000 \u20ac\npour une VLI pour du mat\u00e9riel VLI\n189SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 204\nqOne-et-Loire\nPROPOSITION DE COUVERTURE VLI \u00c0 30 MIN SANS D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\n2.2.2 Mettre en \u0153uvre de nouvelles modalit\u00e9s de convention avec l'ARS/\nSAMU71/SDIS71\nL'\u00e9volution de la d\u00e9mographie m\u00e9dicale et les difficult\u00e9s croissantes \u00e0 maintenir l'ensemble \ndes lignes de garde des services d'accueil des urgences (SAU) en Sa\u00f4ne-et-Loire rendent \nindispensable l'optimisation du temps m\u00e9dical d'urgentiste.\nLe secteur de Cluny compte environ 48 000 habitants. Il se situe majoritairement \u00e0 plus \nde 30 minutes d'un SMUR, rattach\u00e9 aux centres hospitaliers de M\u00e2con et de Chalon-sur-\nSa\u00f4ne. \u00c0 l'\u00e9chelle du SDIS, ce secteur rel\u00e8ve des compagnies de M\u00e2con, Tournus, Chalon-\nsur-Sa\u00f4ne et Montceau-les-Mines.\nLe secteur de Gueugnon regroupe pr\u00e8s de 31 000 habitants. La majorit\u00e9 de ce territoire se \ntrouve \u00e9galement \u00e0 plus de 30 minutes d'un SMUR, d\u00e9pendant des centres hospitaliers de \nParay-le-Monial et de Montceau-les-Mines. Au sein du SDIS, il correspond aux compagnies \nde Digoin et de Montceau-les-Mines.\nLe secteur de La Clayette rassemble environ 31 000 habitants. Il est, pour l'essentiel, situ\u00e9 \n\u00e0 plus de 30 minutes d'un SMUR, assur\u00e9 par les centres hospitaliers de Paray-le-Monial et \nde Roanne (42). Ce secteur rel\u00e8ve, pour le SDIS, de la compagnie de Paray-le-Monial.\nDans la continuit\u00e9 de l'organisation mise en place sur le secteur de Louhans, il \nest propos\u00e9 d'identifier de nouvelles possibilit\u00e9s de convention avec l'ARS pour \nles secteurs de Cluny, La Clayette et Gueugnon (garde VLI, financement, etc.).\nPROPOSITION\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nConform\u00e9ment \u00e0 la circulaire n\u00b0 NOR/INT/E/07/00129/C du 31 d\u00e9cembre 2007, \nles orientations r\u00e9dig\u00e9es dans le pr\u00e9sent SDACR sont en coh\u00e9rence avec les \nobjectifs op\u00e9rationnels relatifs \u00e0 la m\u00e9decine d'urgence d\u00e9taill\u00e9s dans le livre \n7 du sch\u00e9ma r\u00e9gional de sant\u00e9 2023 \u2013 2028.\n190 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 205\nSDACR 2026 | |\nAM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE \nDANS LE DOMAINE DE LA LUTTE CONTRE L'INCENDIEORIENTATION N\u00b02.3\n2.3.1 Garantir la couverture op\u00e9rationnelle des communes \u00e0 risque important\nLa cotation du risque incendie met en \u00e9vidence que deux communes class\u00e9es en risque \nimportant ne remplissent pas les conditions de couvertures optimales : Autun et Cluny.\nPour certaines communes, il est difficile d'assurer une couverture compl\u00e8te du risque. Cette \nr\u00e9alit\u00e9, qui s'explique par un maillage territorial moins serr\u00e9, impose d'accepter un certain \nniveau de risque r\u00e9siduel, en reconnaissant que les d\u00e9lais d'intervention ne pourront pas \nr\u00e9pondre aux crit\u00e8res optimums.\nAfin de garantir une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle plus rapide, il est propos\u00e9 d'adapter \nla couverture selon les modalit\u00e9s ci-dessous :\nPROPOSITION\nCommunes Propositions Gain op\u00e9rationnel \nAutun Accepter le d\u00e9lai du 3e engin pompe \u00e0 33 min15 au \nlieu de 30 min \nCluny\nDoter le CIS Salornay-sur-Guye d'un engin pompe de \ntype FPT en remplacement du VPI 2e EP \u00e0 moins de 25 min\nDoter le CIS Aze d'un engin pompe de type FPT en \nremplacement du VPI 3e EP \u00e0 30 min\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n191SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 206\nqOne-et-Loire\n2.3.2 Garantir la couverture op\u00e9rationnelle du risque mod\u00e9r\u00e9 incendie\nLa cotation du risque incendie met en \u00e9vidence que vingt-cinq communes class\u00e9es en \nrisque mod\u00e9r\u00e9, ne remplissent pas les conditions de couverture optimale.\nAfin de garantir une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle plus rapide, il est propos\u00e9 d'adapter \nla couverture selon les modalit\u00e9s ci-dessous :\nPROPOSITION\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nCommunes Propositions Gain op\u00e9rationnel \nAnost Doter le CIS Anost d'un engin pompe de type FPT ou \u00e9quivalent en remplacement du VPI\nAccepter le d\u00e9lai moyen du 2e EP \u00e0 30 min au lieu de 25 min \nBaudri\u00e8res\nDoter le CIS Saint-Etienne-en-Bresse d'un engin pompe de type FPT en remplacement du \nVPI\nDoter le CIS Ouroux-sur-Sa\u00f4ne\nd'un engin pompe de type FPT en remplacement du VPI Gain de 4 min pour le 2e EP\nBeaurepaire-en-Bresse Confirmer CIAO39 en 2e EP\nBourbon-Lancy Identifier le CIS Gueugnon comme centre support\net accepter le d\u00e9lai moyen du 2e EP \u00e0 33 min au lieu de 25 min\nBroye Accepter le d\u00e9lai moyen du 1er EP \u00e0 26 min au lieu de 20 min\nAccepter le d\u00e9lai moyen du 2e EP \u00e0 29 min au lieu de 25 min\nChalmoux\nAccepter le d\u00e9lai moyen  du 1er EP \u00e0 23 min au lieu de 20 min\nIdentifier le CIS Gueugnon comme centre support\net accepter le d\u00e9lai moyen \u00e0 32 min au lieu de 25 min\nCiry-le-Noble Doter le CIS Blanzy d'un engin pompe de type FPT en remplacement du VPI Gain de 3 min pour le 1er EP\nEpinac Accepter le d\u00e9lai moyen du 2e EP \u00e0 28 min au lieu de 25 min\nEtang-sur-Arroux Accepter le d\u00e9lai moyen du 2e EP \u00e0 31 min au lieu de 25 min\nG\u00e9nelard Doter le CIS Blanzy d'un engin pompe de type FPT en remplacement du VPI\nAccepter le d\u00e9lai moyen du 2e EP \u00e0 26 min au lieu de 25 min Gain de 2 min pour le 1er EP\n192 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 207\nSDACR 2026\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nCommunes Propositions Gain op\u00e9rationnel \nLa-Chapelle-de-Guinchay Accepter le d\u00e9lai moyen du 2e EP \u00e0 29 min au lieu de 25min\nLa Clayette Accepter le d\u00e9lai moyen du 2e EP \u00e0 26 min au lieu de 25min\nLe Fay\nDoter le CIS Sagy d'un engin pompe de type FPT en remplacement du VPI\net accepter le d\u00e9lai moyen du 1er EP \u00e0 25 min au lieu de 20 min\nAccepter le d\u00e9lai moyen  du 2e EP \u00e0 27 min au lieu de 25 min\nLouhans-Chateaurenaud Doter le CIS Sornay d'un engin pompe de type FPT en remplacement du \nVPI 2e EP \u00e0 moins de 25 min\nMoroges Accepter le d\u00e9lai moyen du 1er EP \u00e0 23 min au lieu de 20 min\nOuroux -sur -Sa\u00f4ne\nDoter le CIS Ouroux-sur-Sa\u00f4ne\nd'un engin pompe de type FPT en remplacement du VPI\nDoter le CIS Set d'un engin pompe de type FPT en remplacement du VPI\net accepter le d\u00e9lai moyen du 2e EP \u00e0 26 min au lieu de 25 min\nGain de 3 min pour le 2e EP\nPouilloux Accepter le d\u00e9lai moyen du 1er EP \u00e0 25 min au lieu de 20 min\nRoman\u00e8che-Thorins confirmer CIAO69 pour 2e EP\nRomenay Doter le CIS Montpont-en-Bresse d'un engin pompe de type FPT en \nremplacement du VPI 2e EP \u00e0 moins de 25 min\nSanvignes Doter le CIS Blanzy d'un engin pompe de type FPT en remplacement du VPI \net accepter le d\u00e9lai moyen du 1er EP \u00e0 21 min au lieu de 20 min\nSimandre Accepter le d\u00e9lai moyen un 2e EP \u00e0 28 min au lieu de 25 min\nSaint-Vincent-Bragny Accepter le d\u00e9lai moyen  du 1er EP \u00e0 25 min au lieu de 20 min\nSainte-Croix-en-Bresse\nDoter le CIS Montpont-en-Bresse d'un engin pompe de type FPT en \nremplacement du VPI et accepter le d\u00e9lai moyen du 1er EP \u00e0 21 min au lieu \nde 20 min\nVarennes-Saint-Sauveur \nDoter le CIS Montpont-en-Bresse d'un engin pompe de type FPT en \nremplacement du VPI\nAccepter le d\u00e9lai moyen du 2\u00e8me EP \u00e0 28 min au lieu de 25min\nVolesvres Accepter le d\u00e9lai moyen  du 2\u00e8me EP \u00e0 27 min au lieu de 25min\n193SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 208\n| 1il Tatq | \u00c0 LEE belle ee\n4 73 o 1:  : ' ; 14: 5 ti\n2 = 2 ! 4 + ee ee dy' | bestal ;: =\" .. 1.\" te '\u00c6 ! L | : 1 M | LA ALLLLLLLLEee cere 4 er errr eRe errr re car \u00a9ate reer du be LABEL L heehee \u00c0 ALLLLLLLE LL LLLLLLLLLZLabe , .... \u2014 2 or. | d 4 \u00ab CES \u00e0 CE \u00e9:dream ase A pan te \u00c0 ae - LE1 il | ili ul il | | li lil itwes Oe ta tee bee Cp \"LL, L 7:21 2) eerie siti tae PLES ELCTLCITLTEIFI 107\n| j\u00f4ne-et-Loire\n2.3.3 Diminuer le seuil de rupture des centres concern\u00e9s 2.3.4 Garantir un premier secours incendie dans les centres en difficult\u00e9\nCertains centres montrent des difficult\u00e9s de disponibilit\u00e9 du lundi au vendredi, de \n7 h \u00e0 19 h. M\u00eame la mise en \u0153uvre du mode d'engagement non nominal de \"premier \nsecours\" est alors impossible et ne garantit donc pas une intervention rapide des secours, \nconform\u00e9ment \u00e0 l'instruction op\u00e9rationnelle 2024-02 du 29/04/2024. \nL'objectif de ce plan d'action serait de renforcer la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle dans \nles p\u00e9riodes les plus critiques et de pouvoir armer un engin pompe, afin de limiter la \nsollicitation des centres de deuxi\u00e8me appel.\nAfin d'abaisser le seuil de rupture et de garantir une couverture \u00e9quitable \ndu territoire, il est propos\u00e9 de poursuivre la mise en place de plan d'actions \nstructur\u00e9 pour les CIS Charolles, \u00c9tang-sur-Arroux, Saint-Gengoux-le-National \net Marcigny, ainsi que de transformer en centres supports les CIS Bourbon-\nLancy et Chagny. \nAfin de garantir, a minima, une capacit\u00e9 de premiers secours incendie, il est \npropos\u00e9 de poursuivre la mise en place de plan d'actions structur\u00e9 pour les \nCIS Anost, Az\u00e9, Bourbon-Lancy, Charolles, Couches, \u00c9pinac, Fontaines, Issy-\nl'\u00c9v\u00eaque, Loisy, Lugny, Montpont-en-Bresse, Navilly, Sagy, Saint-Martin-en-\nBresse, Sennecey-le-Grand, Simard, Sornay et Tramayes.\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nNOMBRE MOYEN DE SAPEURS-POMPIERS DISPONIBLES PAR CIS, DU LUNDI \nAU VENDREDI ENTRE 7 H ET 19 H (MOYENNE R\u00c9ALIS\u00c9E ENTRE 2022 ET 2024)\nRUPTURE AU CONTRAT DE RAPIDIT\u00c9\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n194 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 209\nLa cotation du risque incendie met en \u00e9vidence que la commune de Cluny, class\u00e9e en \nrisque important, ne b\u00e9n\u00e9ficie pas d'une couverture optimale en moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien.\nCe moyen permet \u00e9galement de renforcer la couverture op\u00e9rationnelle pour le risque \nSSUAP (\u00e9vacuation sanitaire) et les \u00e9v\u00e9nements climatiques (b\u00e2chage de toit, etc.).\nAfin d'assurer une couverture adapt\u00e9e au niveau de risque de ce secteur, il est \npropos\u00e9 de doter le CIS Cluny d'un MEA.\nPROPOSITION\n2.3.5 Couvrir le risque incendie important par un moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien en \nmoins de 20 min\nCOUVERTURE ACTUELLE PL \u00c0 20 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nCO\u00dbT DE LA MESURE CO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT FONCTIONNEMENT\n460 000 \u20ac 300 \u20ac\npour un MEA 18 m pour 1 SP (formation)\nMOYENNE DES D\u00c9LAIS R\u00c9ELS D'ARRIV\u00c9E SUR LES LIEUX DU 1er MOYEN \u00c9L\u00c9VATEUR \nA\u00c9RIEN (TOUS CIS CONFONDUS) PAR COMMUNE ENTRE 2022 ET 2024\nPROPOSITION DE COUVERTURE PL \u00c0 20 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION \n195SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 210\n(rx DKW\nec' oaDCR PARA IE OweCA Weer!4440)it \u00e0AL AL LE\nm ex\nj\u00f4ne-et-Loire\nems uit\u00a9 Ore writ 722| \u00c0LP CAROLcifhh Oe\n2.3.6 Augmenter la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle en moyen \u00e9l\u00e9vateur a\u00e9rien de la \ncompagnie de Paray-le-Monial\n2.3.7 Am\u00e9liorer la couverture des moyens \u00e9l\u00e9vateurs a\u00e9riens en cas d'indisponibilit\u00e9 \nm\u00e9canique de l'un ou plusieurs d'entre eux\nEn raison de la disponibilit\u00e9 insuffisante des personnels du CIS Charolles, l'engagement \ndu MEA n'est assur\u00e9 que dans 22 % des interventions, compromettant ainsi la couverture \nop\u00e9rationnelle du secteur. \nL'indisponibilit\u00e9 d'un ou de plusieurs MEA peut s'\u00e9tendre sur de longues p\u00e9riodes, \nnotamment lors de leur contr\u00f4le d\u00e9cennal (environ dix semaines). Les mutualisations de \nMEA sont pr\u00e9vues et d\u00e9finies en fonction des secteurs prioritaires (Chalon-sur-Sa\u00f4ne, \nM\u00e2con), mais la couverture op\u00e9rationnelle reste fortement impact\u00e9e.\nIl convient de noter que la conduite et la mise en \u0153uvre de ces mat\u00e9riels sp\u00e9cifiques \nn\u00e9cessitent des formations adapt\u00e9es \u00e0 chaque type d'engin. Ces formations sont accessibles \n\u00e0 un nombre r\u00e9duit de sapeurs-pompiers en raison de leur technicit\u00e9 et de leur co\u00fbt \u00e9lev\u00e9. \nPour optimiser la couverture des moyens \u00e9l\u00e9vateurs a\u00e9riens, une analyse compl\u00e9mentaire \nest requise.\nAfin de garantir une r\u00e9ponse rapide et adapt\u00e9e, il est propos\u00e9 de repositionner \nle MEA du CIS Charolles vers le CIS Paray-le-Monial.\nIl est propos\u00e9 d'envisager les pistes d'\u00e9volution suivantes : \nstandardiser les MEA pour faciliter les mutualisations interservices et \nrenforcer la synergie op\u00e9rationnelle ;\nd\u00e9velopper la polyvalence des personnels en formant les sapeurs-pompiers \n\u00e0 l'utilisation des diff\u00e9rents types de MEA.\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n196 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 211\nSDACR 2026\nUne classification des accidents a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie en s'appuyant sur trois crit\u00e8res objectifs : le \nrisque, la victime et la complexit\u00e9 de l'intervention. En croisant ces crit\u00e8res, cinq niveaux \nd'intervention ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis, allant de la situation la plus simple \u00e0 la plus complexe. Chaque \nniveau correspond \u00e0 une configuration type d'accident, avec une gradation croissante du \ndanger potentiel, de la gravit\u00e9 des blessures et des difficult\u00e9s techniques rencontr\u00e9es.\nOPTIMISER LA R\u00c9PONSE OP\u00c9RATIONNELLE\nDANS LE DOMAINE DU SECOURS ROUTIERORIENTATION N\u00b02.4\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nVictime SSUAP Mission \nprotection-balisage Mission tampon Mission \nd\u00e9sincarc\u00e9ration\nMission \nd\u00e9sincarc\u00e9ration \nlourde\nMission\nCommandement\nAccident simple sans\ncirculation\nSortie ou accessible \nou \u00e9ject\u00e9e x\nAccident de circulation Sortie ou accessible \nou \u00e9ject\u00e9e x x\nAccident de circulation\nVoies rapides\nSortie ou accessible \nou \u00e9ject\u00e9e x x x x\nAccident avec \nd\u00e9sincarc\u00e9ration Incarc\u00e9r\u00e9e x x x x\nAccident avec \nd\u00e9sincarc\u00e9ration\nVoies rapides\nIncarc\u00e9r\u00e9e x x x x x\nAccident avec \nd\u00e9sincarc\u00e9ration lourd Incarc\u00e9r\u00e9e x x x x x\nAccident avec \nd\u00e9sincarc\u00e9ration lourd\nVoies rapides\nIncarc\u00e9r\u00e9e x x x x x x\n197SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 212\nprotection \u2014balisage \u00bb\nLR A FFT\n|\nET]LA\nj\u00f4ne-et-Loire\n2.4.1 Mettre en \u0153uvre un 1er niveau op\u00e9rationnel \u00ab protection \u2013balisage \u00bb\nDans cette perspective, il est propos\u00e9 de doter les CIS ne disposant pas d'un \nmoyen de secours routier de  lot \"protection-balisage\" et de r\u00e9former le dernier \nlot de d\u00e9pi\u00e9geage.\nPROPOSITION\nRENFORCER LA FONCTION \u00ab\u00a0PROTECTION BALISAGE\u00a0\u00bb DES PRIMO-INTERVENANTS\nUne analyse des interventions r\u00e9v\u00e8le que 96 % des accidents n\u00e9cessitent principalement \ndes actions de s\u00e9curisation de la zone, sans qu'un d\u00e9ploiement massif de moyens de secours \nroutier soit requis dans un premier temps. Ce dispositif permet d'assurer une protection \nimm\u00e9diate des victimes et des intervenants, de pr\u00e9parer l'\u00e9ventuelle mont\u00e9e en puissance \ndes moyens, tout en optimisant la disponibilit\u00e9 des ressources op\u00e9rationnelles.\nLa mise en place d'un premier niveau d'intervention par l'engagement d'un v\u00e9hicule l\u00e9ger \nde type VTU, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la protection et au balisage, permet de r\u00e9pondre de mani\u00e8re rapide, \nefficace et proportionn\u00e9e \u00e0 la grande majorit\u00e9 des situations rencontr\u00e9es. \nCOUVERTURE ACTUELLE DES VTU  \u00c0 20 MIN AVEC D\u00c9LAI DE MOBILISATION \nVTU AVEC LOT PROTECTION BALISAGE\nMISSIONS\nBalisage\nProtection INC\nCalage\nAbordage de la victime\n\u00c9clairage\nARMEMENT\nD\u00c9LAI\n\u00c9QUIVALENCE\n1 chef d'agr\u00e8s 1 engin 1 \u00e9quipe\n1 conducteur\n20 min\nVPS / VPI (en mesure transitoire) \nFTPSR / FSR\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\n5 500 \u20ac\npour le lot \u00abprotection-balisage\u00bb\n198 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 213\nFF FFF\nSDACR 2026\nADAPTER LE PARC DE VPS \u00c0 L'\u00c9VOLUTION DES RISQUES SUR VOIES RAPIDES\nDans le cadre des interventions sur voies rapides, telles que les autoroutes ou la RCEA, la \nmise en place rapide et s\u00e9curis\u00e9e d'un balisage est essentielle pour garantir la protection \ndes personnels intervenants.\nIl est \u00e0 noter une augmentation des d\u00e9lais d'intervention des patrouilleurs sur le r\u00e9seau \nautoroutier, d\u00e9favorable \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des sapeurs-pompiers.\nDans l'attente des primo-intervenants des concessionnaires autoroutiers et de la direction \ndes routes et infrastructures, seuls habilit\u00e9s \u00e0 assurer le balisage d\u00e9finitif, il est imp\u00e9ratif \nde disposer d'engins de protection et de signalisation adapt\u00e9s et renforc\u00e9s. Ces moyens \nmobiles, d\u00e9ploy\u00e9s en urgence \u00e0 proximit\u00e9, permettent de s\u00e9curiser imm\u00e9diatement les \nzones d'intervention en assurant un tuilage efficace avec les services partenaires. \nCOUVERTURE ACTUELLE DES VPS \u00c0 20 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION PROPOSITION COUVERTURE DES VPS  \u00c0 20 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION \nIl est propos\u00e9 de substituer un VPS \u00e0 un VTU dans les CIS Chagny, Charnay-L\u00e8s-\nM\u00e2con, Charolles, Sagy et Sennecey-le-Grand et de r\u00e9affecter le VPS du CIS \nBuxy au CIS Givry.\nPROPOSITION\nVPS\nMISSIONS\nBalisage\nProtection INC\nCalage\nAbordage de la victime\n\u00c9clairage\nARMEMENT\nD\u00c9LAI\n1 chef d'agr\u00e8s 1 engin 1 \u00e9quipe\n1 conducteur\n20 min\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\n199SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 214\nd\u00e9sincarc\u00e9ration \u00bb\n\u2014 ee \u00a9.| qOne-et-Loire\n\u00bb\n2.4.2 Mettre en \u0153uvre un 2e niveau op\u00e9rationnel \u00ab d\u00e9sincarc\u00e9ration \u00bb\nPROPOSITION\nL'analyse des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles r\u00e9centes met en \u00e9vidence un faible nombre de \nsorties des FPTSR sur certains secteurs, avec un taux particuli\u00e8rement r\u00e9duit d'interventions \nimpliquant une r\u00e9elle d\u00e9coupe ou une d\u00e9sincarc\u00e9ration lourde de v\u00e9hicules. Cette situation \nconduit \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9organiser le parc d'engins de secours routier afin d'optimiser les \nressources mat\u00e9rielles et humaines, en coh\u00e9rence avec la demande op\u00e9rationnelle. \nDu point de vue des ressources humaines, le maintien d'un niveau de comp\u00e9tence \u00e9lev\u00e9 \nchez les personnels form\u00e9s au secours routier est indissociable d'une fr\u00e9quence de pratique \nimportante. Un parc d'engins trop \u00e9tendu, sans volume d'activit\u00e9 ad\u00e9quat, entra\u00eene un \nrisque de d\u00e9perdition des savoir-faire sp\u00e9cialis\u00e9s, compromettant la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 \ndes interventions. \nSur le plan technique, la gestion et la maintenance des \u00e9quipements sp\u00e9cifiques aux FPTSR \nrepr\u00e9sentent un co\u00fbt cons\u00e9quent, li\u00e9 notamment \u00e0 la complexit\u00e9 des outils de d\u00e9coupe ou \ndes dispositifs de calage.\nHYPOTH\u00c8SE\nFPTSR\nMISSIONS D\u00e9sincarc\u00e9ration\nARMEMENT\nD\u00c9LAI\n\u00c9QUIVALENCE\n1 chef d'agr\u00e8s 1 engin 1 \u00e9quipe SR\n1 conducteur\n2 \u00e9quipiers SR\n30 min\nFSR\nIl est propos\u00e9 de : \nreconfigurer 8 FPTSRS en FPTSR ;\nsupprimer la fonction secours routier au FPTSR des CIS Chagny, Charolles, \nLe Creusot, Digoin, Givry, Louhans et Sennecey-le-Grand ;\nsupprimer la fonction secours routier sur le 2\u00e8me FPTSRS des CIS Chalon-\nsur-Sa\u00f4ne et M\u00e2con.\nCentre Couverture actuelle\nFPTSR et FPTSRS\nAutun FPTSRS\nSaint-Bonnet-de-Joux FPTSR\nBourbon-Lancy FPTSR\nChalon-sur-Sa\u00f4ne FPTSRS x2\nChagny FPTSR\nCharolles FPTSR\nLa Clayette FPTSR\nCluny FPTSR\nLe Creusot FPTSRS\nCuiseaux FPTSR\nDigoin FPTSRS\nSaint-Gengoux-le-National FPTSR\nG\u00e9nelard FPTSR\nGivry FPTSR\nGueugnon FPTSR\nLouhans FPTSRS\nM\u00e2con FPTSRS x2\nMervans FPTSR\nMontceau-les-Mines FPTSRS\nMarcigny FPTSR\nParay-le-Monial FPTSRS\nPierre -de-Bresse FPTSR\nSennecey-le-Grand FPTSR\nToulon-sur-Arroux FPTSR\nTournus FPTSRS\nVerdun-sur-le-Doubs FPTSR\nTOTAL 28\nCouverture envisag\u00e9e\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\nFPTSR\n19\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nGAIN DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\n50 000 \u20ac\npar FPTSR\n200 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 215\nl\u00e9sincarc\u00e9ration lourde \u00bb\nSDACR 2026\n2.4.3 Mettre en \u0153uvre un 3e niveau op\u00e9rationnel \u00ab d\u00e9sincarc\u00e9ration lourde \u00bb\nEn contrepartie, il appara\u00eet indispensable de renforcer significativement la capacit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle en mati\u00e8re de secours routier lourd, notamment pour les interventions \nimpliquant des v\u00e9hicules de type poids lourd, autocar ou encore train. Ces types de \nsinistres pr\u00e9sentent des contraintes techniques particuli\u00e8res, tant en termes d'acc\u00e8s que \nde d\u00e9coupe, et n\u00e9cessitent l'emploi de mat\u00e9riels sp\u00e9cifiques, \u00e0 la fois plus puissants et plus \nendurants que ceux utilis\u00e9s pour les v\u00e9hicules l\u00e9gers.\nCOUVERTURE DES FPTSR ET FSR \u00c0 30 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION \n\u00c0 cette fin, il est propos\u00e9 de doter les CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne, Le Creusot, Digoin, \nLouhans et M\u00e2con de fourgons de secours routier.\nPROPOSITION\nFSR\nMISSIONS 2 chantiers de d\u00e9sincarc\u00e9ration\ndont 1 chantier PL\nARMEMENT\nD\u00c9LAI\n1 chef d'agr\u00e8s 1 engin 1 \u00e9quipe SR\n1 conducteur\n1 chef d'\u00e9quipe SR\n30 min\nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\nFONCTIONNEMENT\n400 000 \u20ac\n200 \u20ac\npour un FSR\npour 1 SP (formation)\n201SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 216\nLs ra i \u2014\u2014j\u00f4ne-et-Loire\nCONSOLIDER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE\nDANS LE DOMAINE DU SECOURS ANIMALIERORIENTATION N\u00b02.5\n2.5.1 Garantir la couverture op\u00e9rationnelle du risque animalier\nCette couverture repose sur deux axes compl\u00e9mentaires :\nla disponibilit\u00e9 d'un effectif de sapeurs-pompiers form\u00e9s sp\u00e9cifiquement aux missions \nde secours animalier (SAN), capables d'intervenir sur des situations complexes incluant \ndes animaux domestiques, de rente, ainsi que la faune sauvage et exotique ;\nla dotation d'un v\u00e9hicule SAN d\u00e9di\u00e9, con\u00e7u pour le transport s\u00e9curis\u00e9 et le confinement \ndes animaux, et \u00e9quip\u00e9 de mat\u00e9riels adapt\u00e9s \u00e0 la manipulation et au secours de \ndiff\u00e9rentes esp\u00e8ces. \nL'articulation de ces deux composantes permet de d\u00e9ployer les moyens appropri\u00e9s \nen toutes circonstances, d'assurer la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants et des animaux, et de \nmaintenir un niveau homog\u00e8ne de couverture op\u00e9rationnelle sur l'ensemble du territoire \nd\u00e9partemental, y compris dans les secteurs isol\u00e9s ou \u00e0 forte densit\u00e9 de risques sp\u00e9cifiques.\nAfin d'assurer une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle efficace, rapide et adapt\u00e9e aux \ninterventions impliquant des animaux, il est propos\u00e9 de garantir une couverture \nop\u00e9rationnelle compl\u00e8te du risque animalier en : \nformant des personnels dans les CIS Autun, Bourbon-Lancy, Marcigny, \nBlanzy et Pierre-de-Bresse ;\nen dotant le CIS Blanzy d'un VSAN.\nPROPOSITION\nCOUVERTURE ACTUELLE DES SAN \u00c0 30 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nCOUVERTURE PROPOS\u00c9E DES SAN \u00c0 30 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nCOUVERTURE PROPOS\u00c9E VSAN \u00c0 60 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION \nAXE 2 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COURANTS\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\nFONCTIONNEMENT\n90 000 \u20ac\n600 \u20ac\npour un VSAN\npour 1 SP (formation)\n202 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 217\n8 ORIENTATIONS\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DU RISQUE INONDATION\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DU RISQUE LI\u00c9\nAUX \u00c9V\u00c9NEMENTS CLIMATIQUES\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DU RISQUE LI\u00c9\nAUX MOUVEMENTS DE TERRAIN ET AUX S\u00c9ISMES\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DU RISQUE INCENDIE\nDE FOR\u00caTS ET SURFACES NON BOIS\u00c9ES\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES LI\u00c9S AUX \nFEUX INDUSTRIELS ET AUX FEUX D'HYDROCARBURE\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES \nTECHNOLOGIQUES\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES LI\u00c9S \nAUX R\u00c9SEAUX DE TRANSPORT\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES \nSOCI\u00c9TAUX ET MENACES\nORIENTATION N\u00b03.1\nORIENTATION N\u00b03.2\nORIENTATION N\u00b03.3\nORIENTATION N\u00b03.4\nORIENTATION N\u00b03.5\nORIENTATION N\u00b03.6\nORIENTATION N\u00b03.7\nORIENTATION N\u00b03.8\n3.1.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention inondation d'ampleur\n3.1.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux inondations\n3.2.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention d'ampleur de type \norage, temp\u00eate, vent \n3.2.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux \u00e9v\u00e9nements climatiques\n3.3.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention d'ampleur de type \nmouvement de terrain ou s\u00e9isme\n3.3.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux mouvements de terrain et \ns\u00e9ismes\n3.4.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention feu de for\u00eat d'ampleur\n3.4.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux incendies de for\u00eats et surfaces \nnon bois\u00e9es\n3.5.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention incendie industriel\n3.5.2 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention incendie d'hydrocarbure\n3.5.3 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux feux industriels et aux feux \nd'hydrocarbure\n3.6.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention RCH/BIO d'ampleur\n3.6.2 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention RAD d'ampleur\n3.6.3 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention TMD d'ampleur\n3.6.4 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux interventions technologiques\n3.7.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention d'ampleur sur r\u00e9seau fluvial\n3.7.2 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention d'ampleur sur r\u00e9seau routier\n3.7.3 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux interventions sur les r\u00e9seaux de transport\n3.8.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention de type tuerie de \nmasse\n3.8.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux interventions li\u00e9es aux enjeux \nsoci\u00e9taux et aux menaces.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n203SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 218\n=\nde > Mont\u00e9e en puissance progressive des moyens =\nCO}\nL 5 LLhe)oe. ee 2 eee]| me  -\nvr ee! pee\nLHALL Comer(7108 P@ tepals\ngs 6000 cee ne cece ees  cone _  oe ee  mn  nn  ee  ae oe ay\nPHASE R\u00c9FLEXE \u00e0 PHASE R\u00c9FL\u00c9CHIE\nj\u00f4ne-et-Loire\nR\u00c9PONSE CAPACITAIRE \nDES MOYENS SP\u00c9CIALIS\u00c9S \nCAPACIT\u00c9 D'ENGAGER UNE\nOU DES \u00c9QUIPES SP\u00c9CIALIS\u00c9ES\nCONSTITU\u00c9ES ET COORDONN\u00c9ES\nENGAGEMENT DES MOYENS \nPERMETTANT DE PRENDRE \nLES PREMI\u00c8RES MESURES \nD'URGENCE PROMPT SECOURS\nStructuration de l'intervention \ndans la dur\u00e9e\nInt\u00e9gration des renforts et \npartenaires\nAnticipation des rel\u00e8ves\nEngagement de sp\u00e9cialit\u00e9s \nselon r\u00e9f\u00e9rentiels\nMont\u00e9e en puissance de la \nchaine de commandement\nOrganisation du soutien\nReconnaissance\nActions r\u00e9flexes\nQualification du risque\nDimensionnement du dispositif\nDemande de renforts\nEL\u00c9MENTS DE COMPR\u00c9HENSION - M\u00c9THODOLOGIE\nSC\u00c9NARIO RETENU :\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS: \nPour am\u00e9liorer la prise en compte des diff\u00e9rents risques complexes, la m\u00e9thode retenue \nconsiste, dans un premier temps, \u00e0 pr\u00e9d\u00e9finir un sc\u00e9nario dimensionnant et r\u00e9aliste, si \npossible sur la base d'\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s survenus dans le d\u00e9partement. \nCe sc\u00e9nario permet d'illustrer la cin\u00e9tique op\u00e9rationnelle selon une gradation dans \nl'engagement des moyens, et de tester la capacit\u00e9 du SDIS \u00e0 r\u00e9pondre totalement ou non \n\u00e0 cet \u00e9v\u00e9nement.\nLe sch\u00e9ma ci-contre illustre les deux phases d'intervention dans le temps : la phase r\u00e9flexe, \npuis la phase r\u00e9fl\u00e9chie.\nIl pr\u00e9sente les \u00e9tapes de mont\u00e9e en puissance du dispositif de s\u00e9curit\u00e9 civile : moyens \ncourants ou de proximit\u00e9, moyens de sp\u00e9cialit\u00e9, et moyens extra-d\u00e9partementaux, zonaux \nou nationaux. \nLes sc\u00e9narios suivants reposent sur des crit\u00e8res de dimensionnement objectifs concernant \nles enjeux humains, animaux, mat\u00e9riels et environnementaux, tels que le nombre de \nvictimes, de sinistr\u00e9s ou de b\u00e2timents impact\u00e9s. \nL'objectif, commun \u00e0 l'ensemble des risques abord\u00e9s dans cet axe, consiste \u00e0 d\u00e9finir \nune r\u00e9ponse capacitaire adapt\u00e9e \u00e0 une intervention d'ampleur , reposant sur une \nmobilisation progressive, structur\u00e9e et coordonn\u00e9e des moyens du SDIS. \nPour chaque sc\u00e9nario retenu, cette organisation doit permettre de d\u00e9ployer une \nr\u00e9ponse op\u00e9rationnelle conforme aux sp\u00e9cificit\u00e9s de l'\u00e9v\u00e9nement consid\u00e9r\u00e9, tout en \nassurant la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants et en maintenant la continuit\u00e9 de la couverture \nop\u00e9rationnelle sur l'ensemble du territoire d\u00e9partemental.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n204 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 219\ncourt nttovitALT  ew tow OF bee ge\u00bb -\n\"weowrrwt TMA Ow PrDet ete cor'\nore LE LLet averve prRL LTA Gi wet\nlt sn di\nou\nAv ve wareuaeOD Tlpe Lvacvuat\nCLIMow CIMaline mmTTZE TE:Steure rewetrees 61 TE  BE ee \u00a9 Edgar \u00a9 000 meyer\nSDACR 2026\nLa r\u00e9ponse de s\u00e9curit\u00e9 civile \u00e0 ces sc\u00e9narios repose sur l'engagement de groupes \nop\u00e9rationnels pr\u00e9constitu\u00e9s et adapt\u00e9s aux missions \u00e0 r\u00e9aliser face aux \u00e9v\u00e9nements (avec \nles moyens actuels).\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n205SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 220\nwnL. . 4 = \u2014\u00a9 AP Loue POS 8) Vea \u00a9 are COXee CHOC vue CP | CL que CRC ee CO were 6 us md me he eg ue O1 No te hum 1 boue\u00e0 \"\nCR : i E : | : Ce | DeereSOE? Be VL? Oe PISS LE FOS Or) ROVER 6 TE \u00a9 LAURE LE CPAM ne | 1net dore meer ee pere 20 Ore rete \u00e0 eee> LMAO D + DADE + La MAS \u00c0 me AG 1] tra\nDE : +. To eee, aDen ques dent emery pee ee \u00c0 pere pe 0e en de re 6 dpt i |RECETTE Ty\n|re | VA, + evn | |LEPC EDR TL Get \u00a9 Dr pt \u00a9 tue \u00c0 | ACT \u00e0 tou i :LA + LE \u00e0 1:91 ATAMMCLAT \u00ce v-ueuxx\u2014 PSE [ON RR pee a Nerney \u20ac r\u00e9 ht Las see 17. POSTao Te TONI \u00ab Thor) tri\nwo !ST  RS cr ET 5 aa+ Pt titi a} | |\ni | | D. Cawin + es I VEN > ms : vin-ms va l \u2014Oe ee an \u20ac Oe Ome \u00e0 ree + \u2014\" Fas - TT \u2014 2\" SES SA =\u00c9RCERLE 721 fj \u00bb inter LS\nj\u00f4ne-et-Loire\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n206 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 221\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DU RISQUE INONDATIONORIENTATION N\u00b03.1\n3.1.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention inondation \nd'ampleur\nLe risque d'inondation constitue l'une des menaces majeures pour le territoire, susceptible \nd'engendrer des impacts significatifs sur les populations, les biens et les infrastructures. Sa \ngestion n\u00e9cessite une organisation op\u00e9rationnelle robuste et adapt\u00e9e, capable d'absorber \ndes volumes d'intervention importants et de r\u00e9pondre \u00e0 une diversit\u00e9 de situations, parfois \nsimultan\u00e9es.\nCrue \u00e9clair avec une onde submersive.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nCommune de Marcigny\n20 personnes bloqu\u00e9es dans 15 VL\n200 habitants bloqu\u00e9s dans leur habitation\n4 troupeaux de bovins pris par les eaux\n652 b\u00e2timents impact\u00e9s (entreprises, commerces, \n\u00e9tablissements scolaires, \u00e9tablissement de soins)\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\nMOYENS COURANTS \nOU DE PROXIMIT\u00c9\nMOYENS SPECIALIS\u00c9S\nMOYENS EXTRA-\nD\u00c9PARTEMENTAUX\nET  NATIONAUX\nMont\u00e9e en puissance de la chaine de commandement\nPHASE R\u00c9FLEXE PHASE R\u00c9FL\u00c9CHIE\n1 VSAV\n1 VLI\n1 unit\u00e9 SAL\n1 unit\u00e9 SAV\n1 G PRV\nSSO / officier s\u00e9curit\u00e9\n1 G INOND\n1 G SAV\n1 drone\n2 VSI\n1 VSA\n8 SAV1\n2 G EPUIS\n1 berce GP\nBarges\nMoyens a\u00e9riens\nMoyens relatifs \u00e0 l'OZO\nMoyens nationaux\n2 unit\u00e9s SAN\n1 drone\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n207SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 222\n, , : \u00bb \" . Le | | > a - \u00b0 . :\nrt \u00e9s 7 >. ps = woe J ve ] = fi ~~ \u00ab : =>\no > .  oF  =\nf L . . ad \\* . - # \\\u2014 s \u00ab \u00b0 - - aT ae & a .ao,  er . Lun. J\nq ' - e1 5 i 2 - ~ , e AL, 3 L\na . | ~~) . \u2014  L' an A: , \u2014j\u00f4ne-et-Loire . - '\n3.1.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux inondations\nAfin d'optimiser la r\u00e9ponse nautique lors d'interventions d'ampleur, il est important de \ndisposer d'engins adapt\u00e9s aux crues de plaine. Le CIS Sennecey-le-Grand est le seul centre \nen bordure de Sa\u00f4ne \u00e0 ne pas \u00eatre dot\u00e9 d'un engin incendie disposant de capacit\u00e9s de \nfranchissement.\nL'analyse du retour d'exp\u00e9rience des \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents met en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 \nd'adapter l'implantation et la r\u00e9partition des BLS, afin d'assurer une capacit\u00e9 d'intervention \nrapide et coh\u00e9rente dans les secteurs les plus expos\u00e9s. Cette r\u00e9flexion vise \u00e0 optimiser \nle maillage territorial des moyens nautiques en tenant compte des bassins versants, des \nzones r\u00e9guli\u00e8rement impact\u00e9es et des d\u00e9lais d'acheminement des engins sp\u00e9cialis\u00e9s.\nPar ailleurs, le projet de guide de doctrine op\u00e9rationnelle nationale en cours d'\u00e9laboration \npr\u00e9voit une \u00e9volution des conditions d'engagement des BLS en contexte d'inondation ou \nde forts courants, avec un renforcement des exigences de qualification des conducteurs, \nnotamment hors des chenaux de navigation. \nAFFECTATION D'UN CCRM\nMODIFIER L'AFFECTATION DES BLS ET RENFORCER LES COMP\u00c9TENCES DES SAV\nCentre Couverture \nactuelle\nSennecey-le-Grand FPTSRS\nCouverture\nenvisag\u00e9e\nCCRM\nIl est donc propos\u00e9 d'affecter au CIS Sennecey-le-Grand un camion-citerne \nrural moyen (CCRM) en lieu et place du fourgon pompe-tonne (FPT).\nAinsi, il est propos\u00e9 de :\nd\u00e9placer les BLS des CIS Matour, Pierre-de-Bresse, Etang-sur-Arroux et Ouroux-sur-Sa\u00f4ne,  \nvers les CIS Cluny, Paray-le-Monial, Montceau-les-Mines et Tournus ;\naffecter les BLS des CIS Romenay et Perrecy-Genelard en BLS de r\u00e9serve ;\nd\u00e9placer la VLTT du CIS Charolles vers le CIS Paray-le-Monial et ajouter une VLTT au CIS Cluny ;\nformer les SAV1 au COD4 ;\nen cas d'inondations ou de forts courants, garantir l'engagement de COD4 form\u00e9s SAV.\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nCOUVERTURE PL (CCFM + CCRM) \u00c0 20 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION \nCOUVERTURE ACTUELLE VL (BLS + VLHR)\n\u00c0 20 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nPROPOSITION DE COUVERTURE VL (SAV + BLS + VLHR) \n\u00c0 20 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nFONCTIONNEMENT\n1 000 \u20ac\npour 1 SP (formation)\n208 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 223\nCes \u00e9quipements, plus l\u00e9gers, offrent une meilleure maniabilit\u00e9 lors des op\u00e9rations de \nreconnaissance et des mises en s\u00e9curit\u00e9, facilitant ainsi l'intervention rapide et efficace \ndes \u00e9quipes. Par ailleurs, leur poids r\u00e9duit permet de simplifier la logistique, notamment \nen supprimant la n\u00e9cessit\u00e9 d'un permis bateau de type BE pour leur remorquage.\nCe mat\u00e9riel sp\u00e9cifique permet \u00e0 tout \u00e9quipage d'intervenir rapidement et en toute \ns\u00e9curit\u00e9 pour porter secours \u00e0 une victime en milieu aquatique, m\u00eame avant l'arriv\u00e9e des \nsp\u00e9cialistes. \nGr\u00e2ce \u00e0 cet \u00e9quipement, les premi\u00e8res \u00e9quipes disposent des moyens adapt\u00e9s pour assurer \nune intervention efficace, limiter les risques et stabiliser la situation, am\u00e9liorant ainsi la \nprise en charge des victimes dans des contextes souvent complexes et dangereux.\nMODERNISER LES LOTS EMBARCATIONS SE DOTER DE LOT SSUAP \u00ab\u00a0MILIEU AQUATIQUE\u00a0\u00bb\nSE DOTER D'UNE BERCE GRANDE PUISSANCE\nIl est propos\u00e9 de moderniser les lots embarcations des CIS Digoin et Louhans en \nles constituant de coques l\u00e9g\u00e8res de sauvetage. \nAfin de renforcer la s\u00e9curit\u00e9 et l'efficacit\u00e9 des primo-intervenants, il est \npropos\u00e9 de doter les CIS dot\u00e9s de CCFM et CCRM de lots inondations.\nIl est propos\u00e9 de doter tous les VSAV de lots SSUAP \u00ab\u00a0milieu aquatique\u00a0\u00bb destin\u00e9 \naux primo-intervenants.\nAfin d'accro\u00eetre les capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles du SDIS71 et de garantir une r\u00e9ponse \nrapide et adapt\u00e9e aux interventions complexes, il est propos\u00e9 l'acquisition d'une \nberce grande puissance et de l'affecter au CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne.\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nLa berce grande puissance constitue un moyen technique int\u00e9ressant pour le SDIS, permettant \nl'aspiration et le transfert rapide d'importants volumes d'eau dans le cadre d'interventions \nsur des inondations, des submersions de b\u00e2timents ou sur des sites industriels.\nGr\u00e2ce \u00e0 son d\u00e9bit \u00e9lev\u00e9, pouvant atteindre 30 000 l/min, elle permet \nde r\u00e9duire significativement les d\u00e9lais d'\u00e9vacuation des eaux et \nde s\u00e9curiser les lieux pour les op\u00e9rations de secours, limitant ainsi \nl'impact sur les populations et les biens.\nOutre son usage en ass\u00e8chement, la berce grande puissance peut \n\u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 des dispositifs hydrauliques d'extinction \nde feux de grande ampleur, en alimentant des lances ou des r\u00e9seaux \ntemporaires en eau, de mani\u00e8re autonome ou en compl\u00e9ment \ndes r\u00e9seaux existants (avec un d\u00e9bit minimum de 8 000/min \u00e0 une \npression de 10 bars \u00e0 800 m du point d'eau).\nCes \u00e9quipements sp\u00e9cifiques permettent aux intervenants initiaux de r\u00e9aliser des \nreconnaissances en zone inond\u00e9e en toute s\u00e9curit\u00e9, limitant ainsi les risques li\u00e9s aux \nconditions souvent instables et dangereuses. \nGr\u00e2ce \u00e0 ces lots, les \u00e9quipes peuvent rapidement \u00e9valuer la situation et s\u00e9curiser les lieux \nen attendant l'arriv\u00e9e des sp\u00e9cialistes, am\u00e9liorant ainsi la coordination des op\u00e9rations et la \nprotection des personnes et des biens.\n10 000 \u20ac\nASSURER LA PROTECTION DES PRIMO-INTERVENANTS LORS DES INONDATIONS\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\nINVESTISSEMENT\n100 \u20ac\npar lot  SSUAP milieu aquatique\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\n550 \u20ac\npour le lot inondation\n209SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 224\nnuLAAAAAA:\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\n4\nMATINS CXTIRAETATSDIE Ti:UT NATIONALE\n| 1GTEMP l\u00e9quise SMP | 1MEA Ars- \u00e0 P icerus 1 drone 18 VTU oneMOYENS SPCOIALISES 12 VTU 1asn ase Astreinte lect tee1GTEMP BEA \u00ab+ 1 MEA 1 CT SAVa LFPTSR/ 1 FER |2VSAV LVSAVMOYENS COURANTS 1 VTU protection-balsage | 1 1NF SAP / 1 VUOU 08 PapoHe AINE SAP / 1 | 580 / officier r\u00e9curite | 1V34; | Mont\u00e9e enn puissance de le chaine de commandement |Vosvevvosseoeverreceuvmeuvere reves 2 00 vovocemmoever pecceuwourere ve vood\nPHASE \u2014 4 PHASE REFLECHIE\nqOne-et-Loire\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DU RISQUE LI\u00c9 AUX \n\u00c9V\u00c9NEMENTS CLIMATIQUESORIENTATION N\u00b03.2\n3.2.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention d'ampleur de type \norage, temp\u00eate, vent\nLes ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques violents, tels que les orages, les temp\u00eates ou les vents \nforts, constituent des risques r\u00e9currents susceptibles d'affecter de mani\u00e8re significative \nle territoire, en milieu urbain comme en milieu rural. Souvent soudains et de grande \nampleur, ces \u00e9v\u00e9nements g\u00e9n\u00e8rent une diversit\u00e9 d'interventions (chutes d'arbres, toitures \nendommag\u00e9es, obstacles sur la voirie, coupures d'\u00e9nergie, inondations localis\u00e9es, etc.) et \nmobilisent simultan\u00e9ment un volume important de moyens op\u00e9rationnels.\nTemp\u00eate, vent fort avec de fortes rafales, accompagn\u00e9 de \npluie impactant plusieurs communes.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nAlerte orange orages par m\u00e9t\u00e9o France\nNombreuses communes impact\u00e9es \n2 bless\u00e9s UA (arbre tomb\u00e9 sur VL)\n1 bless\u00e9 UR (chute d'un toit)\nPlusieurs b\u00e2timents fortement endommag\u00e9s\n2 CIS priv\u00e9s d'\u00e9lectricit\u00e9\nAxe de circulation, lignes \u00e9lectriques \u00e0 terre \nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n210 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 225\nSDACR 2026\n3.2.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux \u00e9v\u00e9nements climatiques\nFace \u00e0 la recrudescence d'\u00e9v\u00e9nements climatiques intenses, tels que les orages, les \ntemp\u00eates et les vents violents, il appara\u00eet n\u00e9cessaire de renforcer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle. \nLes v\u00e9hicules tout usage (VTU) occupent une place centrale dans ce dispositif. Gr\u00e2ce \u00e0 leur \ncapacit\u00e9 d'intervention sur un large spectre d'op\u00e9rations, ils permettent une action rapide \net cibl\u00e9e, notamment pour le b\u00e2chage de toitures, le tron\u00e7onnage d'arbres, ou encore \nl'\u00e9puisement et l'ass\u00e8chement de locaux inond\u00e9s, au moyen des diff\u00e9rents lots qu'ils \npeuvent embarquer \u00e0 la demande.\nCette capacit\u00e9 d'action, d\u00e9j\u00e0 significative, doit \u00eatre consolid\u00e9e afin de r\u00e9pondre \u00e0 la \nfr\u00e9quence et \u00e0 l'intensit\u00e9 croissantes de ces ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques, en adaptant de \nmani\u00e8re coh\u00e9rente les moyens humains et mat\u00e9riels mobilis\u00e9s.\nLa couverture op\u00e9rationnelle des VTU doit \u00eatre pens\u00e9e de mani\u00e8re globale, en tenant \ncompte non seulement des interventions d'op\u00e9rations diverses, mais \u00e9galement de leur \nengagement en protection-balisage lors des accidents de la circulation.\nAu regard des orientations du SDACR, les VTU pourraient d\u00e9sormais \u00eatre engag\u00e9s sur trois \ngrands types d'interventions : les op\u00e9rations diverses courantes, les accidents de la voie \npublique, et les al\u00e9as climatiques.\nDans ce contexte, il est propos\u00e9 :\nd'associer un lot \u00ab\u00a0intemp\u00e9ries\u00a0\u00bb par VTU ;\net de doter les CIS mixtes Autun, Digoin, Louhans, Paray-le-Monial et Tournus \nd'un deuxi\u00e8me VTU.\nPROPOSITION\nCOUVERTURE ACTUELLE VL (VTU/VPI) \u00c0 20 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nARMEMENT\n2 VTU + LOTS\n1 VTU + LOTS\ndans chaque CIS mixte\ndans tous les autres CIS \nLien avec l'objectif : mettre en \u0153uvre un 1 er niveau op\u00e9rationnel \u00ab protection \u2013balisage \u00bb. \nLien avec l'objectif : remplacer les VPI par des FPT.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\n24 000 \u20ac\npour un VTU\n211SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 226\nnuAAA,\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\nMOTENS EXTRADLP AATIMINTALOET WATIONAUK\neu\ni es\nMOVERS SPECIES 1 unit\u00e9 USAR lune USAR1 unit\u00e9 CYMO 1 drone1 V5AVPRESS LINE SAP / AYU 1GPRV LVS!al cow00 0x rat 1 engin pompe 550/ officier s\u00e9curit\u00e9 LVSA| | Mont\u00e9e eenn puissance de la chaine de commandement| Al Langages \u00c0 Log ec 1 2 Lire 2 er POINT AR a Lonaaemges Loan \u00e0D mures\nj\u00f4ne-et-Loire\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DU RISQUE LI\u00c9 AUX \nMOUVEMENTS DE TERRAIN ET AUX S\u00c9ISMESORIENTATION N\u00b03.3\n3.3.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention d'ampleur de type \nmouvement de terrain ou s\u00e9isme\nLes mouvements de terrain, qu'ils r\u00e9sultent de glissements, d'effondrements, \nd'affaissements ou de ph\u00e9nom\u00e8nes induits par une activit\u00e9 sismique , constituent des \nal\u00e9as parfois soudains et susceptibles d'engendrer des cons\u00e9quences graves pour les \npopulations, les infrastructures et les r\u00e9seaux. Bien que leur fr\u00e9quence demeure inf\u00e9rieure \n\u00e0 celle d'autres risques naturels, leur survenue peut g\u00e9n\u00e9rer des situations d'urgence \ncomplexes, caract\u00e9ris\u00e9es par des difficult\u00e9s d'acc\u00e8s, la pr\u00e9sence de victimes ensevelies ou \nisol\u00e9es, ainsi que par des risques de suraccident.\nEffondrement d'un b\u00e2timent \u00e0 usage d'habitation suite \u00e0 un \nmouvement de terrain.\n.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nCommune de Roman\u00e8che-Thorins\nEffondrement d'un b\u00e2timent \u00e0 usage d'habitation (2e famille) \nR+1+comble, 100 m2 au sol\n2 logements, 5 habitants\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n212 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 227\net Ae\nwee\n\" mee\u2014\u2014 @\u00a358}\nSDACR 2026\n3.3.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux mouvements de terrain et s\u00e9ismes\n\u00c0 ce jour, la couverture op\u00e9rationnelle des engins sp\u00e9cialis\u00e9s USAR demeure limit\u00e9e, \nnotamment en raison de leur implantation g\u00e9ographique concentr\u00e9e sur le bassin minier \net de leur format en v\u00e9hicules poids lourds. \nCes contraintes logistiques r\u00e9duisent la capacit\u00e9 de projection rapide de ces moyens sur \nl'ensemble du territoire d\u00e9partemental et g\u00e9n\u00e8rent, de fait, des d\u00e9lais d'engagement \nimportants.\nDans ce contexte, il est propos\u00e9 de doter le CIS Tournus d'un lot USAR.\nPROPOSITION\nCOUVERTURE  ACTUELLE PL (CESD + CEASD) VECTEUR \u00c0 60 MIN \nAVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION \nPROPOSITION COUVERTURE CEASD ET CESD  + V\u00c9HICULE L\u00c9GER \u00c0 60 MIN\nAVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nEn 2024, sur 58 interventions USAR, 20 interventions sont \nqualifi\u00e9es \u00ab autre op\u00e9ration diverse r\u00e9gul\u00e9e par CSO \u00bb.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n213SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 228\nnuAAA,\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\nMOV OTRCN2 PR Th NV MILAIXfT NATIONAL\nMOTUNS Ucar\nMOVENS COUMANTSov CE PROMMOT\npices\nqOne-et-Loire\nss\n1GFF |\n3G1FF1 GALF1 dross1 foes| \u00e0\nx. 1 CCFM o\u00f9 CORM\nwteeeee\nivMyLime sap/ivu550 / officier s\u00e9curit\u00e9 LVSAMont\u00e9e en pulssance de la chaine de commandement\nmsn  ss.\nPHASE R\u00c9FLEXE> PHASE REFLECHIE\nsusmnnisrsssmsms\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DU RISQUE INCENDIE \nDE FOR\u00caTS ET SURFACES NON BOIS\u00c9ESORIENTATION N\u00b03.4\n3.4.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention feu de for\u00eat d'ampleur\nLe risque incendie de for\u00eats et surfaces non bois\u00e9es constitue un enjeu croissant pour \nde nombreux territoires, sous l'effet de l'\u00e9volution climatique et de la multiplication des \np\u00e9riodes de s\u00e9cheresse. Les incendies d'ampleur peuvent rapidement menacer les zones \nhabit\u00e9es, les infrastructures critiques ainsi que les milieux naturels, tout en mobilisant \ndurablement des moyens humains et mat\u00e9riels cons\u00e9quents.\nFace \u00e0 ce type d'\u00e9v\u00e9nement, la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS doit s'appuyer sur une \norganisation robuste et \u00e9volutive, en capacit\u00e9 de conduire des engagements prolong\u00e9s et \nsimultan\u00e9s dans des conditions souvent d\u00e9grad\u00e9es.\nFeu de for\u00eat mena\u00e7ant plusieurs dizaines d'hectares et des \npoints sensibles.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nCommune de Mercurey\nVent \u00e0 20km/h\n100 ha de v\u00e9g\u00e9tation menac\u00e9e\n5 maisons menac\u00e9es / antenne relais\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n214 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 229\n\u00bb\nSDACR 2026\n3.4.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux incendies de for\u00eats et surfaces \nnon bois\u00e9es\nDans le cadre de la mise en \u0153uvre de la politique des pactes capacitaires, le SDIS pr\u00e9voit de \ncompl\u00e9ter sa dotation en CCFS. Cet accroissement capacitaire permettra non seulement \nde renforcer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux feux de for\u00eats, mais aussi d'envisager une \nprojection de la couverture op\u00e9rationnelle avec l'ensemble des CCFS sur le territoire. \n\u00c0 cette fin, il est propos\u00e9 de confirmer l'acquisition du 7e CCFS et de l'affecter au \nCIS Tournus en lieu et place du FMO.\nPROPOSITION\nPROPOSITION DE COUVERTURE CCFS \u00c0  60 MIN\nAVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\n\u00c0 noter que la couverture op\u00e9rationnelle des CCFS permet \n\u00e9galement de couvrir d'autres risques, tel que le risque agricole ou \nle risque industriel, de part sa capacit\u00e9 hydraulique.\nPOURSUIVRE LE D\u00c9PLOIEMENT DES CCFS\nCouverture actuelle\nFMO Tournus\nCouverture envisag\u00e9e\nCCFS Tournus\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\nCO\u00dbT DE LA MESURE CO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT FONCTIONNEMENT\n480 000 \u20ac 150 \u20ac\npour un CCFS pour 1 SP (formation)\n215SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 230\n0,= \u2014\nj\u00f4ne-et-Loire\nLa couverture op\u00e9rationnelle en VLTT doit \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e afin de garantir une capacit\u00e9 \nd'intervention adapt\u00e9e \u00e0 l'ensemble des risques identifi\u00e9s sur le territoire. \nCette r\u00e9vision ne se limite pas \u00e0 la seule localisation des v\u00e9hicules\u2009; elle doit \u00e9galement \nint\u00e9grer la disponibilit\u00e9 et la qualification des personnels form\u00e9s aux niveaux FDF3 et \nFDF4, comp\u00e9tences indispensables \u00e0 la conduite et \u00e0 l'emploi op\u00e9rationnel de ces moyens \nsp\u00e9cialis\u00e9s.\nL'articulation entre l'implantation des VLTT et la r\u00e9partition des effectifs qualifi\u00e9s permet \nau SDIS de disposer d'une capacit\u00e9 d'intervention efficace, r\u00e9active et s\u00e9curis\u00e9e, adapt\u00e9e \naussi bien aux feux de for\u00eats qu'aux op\u00e9rations en acc\u00e8s contraint ou en zones isol\u00e9es.\nDans ce contexte, il est propos\u00e9 de substituer une VLHR \u00e0 la VLTT du CIS Charolles \net affecter une VLTT au CIS Paray-le-Monial.\nPROPOSITION\nCOUVERTURE ACTUELLE VLTT + VLHR \u00c0 20 MIN \nAVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nR\u00c9AFFECTATION DE VLTT\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n216 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 231\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\nMORE LATACR PARTE MONT Aareft? NATIONAL\nMOOTLNS WECLAUSES\nMOTTE? COURANTSOV DE PROSANT\u00c9\n| a & 1G mc1cehsivsiIL VSAVprersosrsnsrsnememememememememensmesres\nLINE SAP1 IN 550\n1 CMlunit\u00e9 USAR1 drone\n=\n1 BEA/ 1 MTAsCCFS| 4 engies porpes| 2GAUIM\nSeem meme memememenewemeeeMont\u00e9e en puissance de la chaine de commandementLETETETE sosnrmrnrmnmnmtmnmmnmnse\nICT USAR| 1\u00e9roneOfficer s\u00e9curit\u00e91va1V5ASOR meme mem em ewes ememeweeeee\nSOOO eee mem em ewe mem emeeeaeeneneee\nPHASE REFLECHIE\nFeet e em em ewemem ew ewemeenn\nRARE|\nSDACR 2026\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES LI\u00c9S AUX \nFEUX INDUSTRIELS ET FEUX D'HYDROCARBUREORIENTATION N\u00b03.5\nIntervention pour un feu dimensionnant dans une cellule de \nstockage de 6000 m\u00b2 d'un entrep\u00f4t logistique.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nFeu d'une cellule de 6 000 m\u00b2\nCommune de Crissey\nProtection d'une fa\u00e7ade de 100 m\nPoint d'eau in\u00e9puisable \u00e0 1000 m\n3.5.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention incendie industriel\nLes feux industriels, en particulier ceux impliquant des entrep\u00f4ts ou des sites de stockage, \npr\u00e9sentent des enjeux op\u00e9rationnels majeurs en raison de leur potentiel calorifique \u00e9lev\u00e9, \nde la propagation rapide des flammes et des risques associ\u00e9s (effondrements, rejets \ntoxiques, explosions de mati\u00e8res dangereuses, pollution de l'air ou de l'eau, etc.).\nCe type d'intervention mobilise g\u00e9n\u00e9ralement des moyens cons\u00e9quents sur des dur\u00e9es \nprolong\u00e9es, dans un environnement op\u00e9rationnel complexe n\u00e9cessitant une technicit\u00e9 \n\u00e9lev\u00e9e, une coordination interservices renforc\u00e9e et une gestion rigoureuse de la s\u00e9curit\u00e9 \ndes intervenants.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n217SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 232\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyensT\nMOTENS LTR\nMOVONS SPCOALSCS\nBAOTINS COURANTSOvD Far\u00c9\nj\u00f4ne-et-Loire\nA4\nicmicl one1ccrs LINFSSO | 2CEMO1vs! 2GAUMA VSAV Officier s\u00e9curit\u00e9Mont\u00e9e en puissance de la chaine de commandementso * one ver CCECEREES EL ETES TENTE TETE,\n|1GINC LINF SAP 1ccrs |||\nPHASE R\u00c9FLEXE PHASE R\u00c9FL\u00c9CHIE\nParticiper \u00e0 une intervention pour un feu de cuvette de liquides \ninflammables.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nCommune de Chalon-sur-Sa\u00f4ne\nFeu d'une cuvette de r\u00e9tention de liquides inflammables de 4 000 m\u00b2\nPoint d'eau in\u00e9puisable \u00e0 1 000 m\n3.5.2 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention incendie d'hydrocarbures\nLes feux d'hydrocarbures constituent un risque sp\u00e9cifique en raison de leur intensit\u00e9, de \nleur rapidit\u00e9 de propagation et des dangers associ\u00e9s, tels que les explosions, les \u00e9missions \ntoxiques ou les impacts environnementaux. Souvent li\u00e9s aux transports, aux sites industriels \nou aux installations de stockage, ces \u00e9v\u00e9nements exigent une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \nrapide, sp\u00e9cialis\u00e9e et \u00e9troitement coordonn\u00e9e.\nCe type d'intervention mobilise des moyens particuliers, tant en mat\u00e9riel qu'en personnel \nform\u00e9, et n\u00e9cessite une mont\u00e9e en puissance progressive afin de contenir, ma\u00eetriser puis \n\u00e9teindre l'incendie, tout en garantissant la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants et des populations \nexpos\u00e9es.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n218 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 233\nEng et mute eh bc SAS en* 1667 ou COPS Gow 12 EP + berre GP)+ \u00ab40* 4corom\nMat\u00e9riel r\u00e9cesane :* SEP QuA COS ou 4 MPR DO* 101M0O+ 4080 tin-vameme FRR\nSDACR 2026\n3.5.3 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux feux industriels et feux d'hydrocarbure\nLa mise en place d'un dispositif hydraulique performant, capable de r\u00e9pondre aux exigences \nd'extinction des feux de stockage industriel et des feux d'hydrocarbures identifi\u00e9s dans les \nsc\u00e9narios de r\u00e9f\u00e9rence, n\u00e9cessite un renforcement des capacit\u00e9s mat\u00e9rielles du SDIS. \nLe CDHR constitue un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour le d\u00e9ploiement rapide, structur\u00e9 et s\u00e9curis\u00e9 \nde r\u00e9seaux de tuyaux souples sur de longues distances, condition indispensable au maintien \nd'une alimentation en eau continue et stable.\nLa MPR garantit, quant \u00e0 elle, un d\u00e9bit hydraulique \u00e9lev\u00e9 permettant d'alimenter \nsimultan\u00e9ment plusieurs lignes d'attaque et dispositifs sp\u00e9cifiques, tels que les canons \u00e0 \nmousse.\nSans ces \u00e9quipements, la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle d'extinction se trouve fortement r\u00e9duite, \nlimitant la port\u00e9e et l'efficacit\u00e9 des actions men\u00e9es. Cette insuffisance compromettrait la \nma\u00eetrise des sinistres d'envergure ainsi que la s\u00e9curit\u00e9 des \u00e9quipes engag\u00e9es sur le terrain.\nAussi, pour les situations op\u00e9rationnelles pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9voqu\u00e9es, il appara\u00eet indispensable \nde maintenir en permanence op\u00e9rationnelles les deux CEMO, qui constituent des \u00e9l\u00e9ments \ncl\u00e9s dans la lutte contre les feux industriels et les feux d'hydrocarbures.\nAssurer leur disponibilit\u00e9, et surtout garantir leur pleine capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u2014 \nnotamment en ce qui concerne la quantit\u00e9 d'\u00e9mulseur stock\u00e9e \u2014 demeure essentiel afin \nde permettre une intervention rapide, efficace et adapt\u00e9e aux enjeux de ces sinistres.\nDans ce contexte, il est propos\u00e9 de doter le SDIS soit d'une berce grande puissance, \nsoit d'un 4e CDHR et d'une 4e MPR.\nA cette fin, il est propos\u00e9 de maintenir la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des deux CEMO.\nPROPOSITION\nPROPOSITION\nSE DOTER DE MOYENS HYDRAULIQUES SUPPL\u00c9MENTAIRES\nGARANTIR LA CAPACIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLE DES CELLULES \u00c9MULSEUR (CEMO)\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n\u00c9TEINDRE UNE CELLULE DE STOCKAGE DE 6 000 M\u00b2 + PROTECTION FA\u00c7ADE DE 100 M\nPARTICIPER \u00c0 L'EXTINCTION D'UN FEU DE CUVETTE DE R\u00c9TENTION DE LIQUIDE INFLAMMABLE\n219SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 234\nnuOsfe}A aad\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\nMOMEMSEXTRACAP Ae TELEM UefT NATIONAL\n1 \u00e9qu pe recommaitsance ROMMOTUNS SACLALISCS 16 NREC| LEM 1 CT ROHe l engin pempe: Me | 1VSAVOVENS COURINTD 1 officier de baton POI | 550 / officier s\u00e9curit\u00e9 1G PRVOu CE PRIME\u00c9\nmumsmnnrsusmama \u00e0 \u00e0 4 mama \u00e0 \u00e0 \u00e0 \u00e0 \u00e0 \u00e0 me tn  \u00e0 ee  don \u00e0 \u00e0 \u00e0 \u00e0 md n\nMont\u00e9e eenn puissance de la chaine de> commandement |sesmsss vesmsmsns DOTE TETE COTETETENE ET  CTETE TE CT TE TETE PETTE NET TETETENENOONENNOOOEENE TETE\n\u2014 PHASE REFLECHIE\nqOne-et-Loire\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES \nTECHNOLOGIQUESORIENTATION N\u00b03.6\nFuite importante de produit toxique sur un site industriel.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \n\u00c9tablissement ALEM\nCommune de Chalon-sur-Sa\u00f4ne\nFuite d'une bouteille de t\u00e9trafluorure de silicium dans la hotte-\nventilation normale\n30 victimes contamin\u00e9es\nVent d'est\nNuage en direction des voies routi\u00e8res, Sa\u00f4ne et gare SNCF\nQuartier : habitations, commerces, \u00e9coles\n3.6.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention RCH/BIO d'ampleur\nLe risque chimique, qu'il soit d'origine industrielle, accidentelle ou li\u00e9 au transport de \nmati\u00e8res dangereuses, constitue un al\u00e9a majeur en raison de ses cons\u00e9quences potentielles \nsur la sant\u00e9 des populations, sur l'environnement et sur les intervenants eux-m\u00eames. \nLes interventions d'ampleur dans ce domaine requi\u00e8rent une technicit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e, des \nmoyens sp\u00e9cialis\u00e9s ainsi qu'une coordination \u00e9troite avec les partenaires institutionnels et \nles autorit\u00e9s comp\u00e9tentes.\nLa complexit\u00e9 de ces situations impose une mont\u00e9e en puissance gradu\u00e9e et structur\u00e9e \ndes moyens du SDIS, int\u00e9grant notamment l'engagement des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es en \nrisques technologiques.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n220 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 235\nSe\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\nLi\nMUNIMIIATRACC PAS TO MONTALE[I NAMONALIX\nACER Wrens |l'\u00e9quipe reccenslmsnce | 1 CT RADRAD LPR |@ ||\nMLTEMS \u20ac CARPE ED SE.OU CE PROMIMTE 1 engm pompe550 | Officier edcuriteMont\u00e9e en puissance de la chaine de commandementnDETEETETEPOTE NET ET ETES ee eemene sn ea eee eeememene - +04 eememen ee ee na mamans na es eemenel\nPHASE REFLEXE PHASE REFLECHIE\nSDACR 2026\nAccident de gammagraphe.\nSC\u00c9NARIO RETENU 1er SC\u00c9NARIO\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nCommune de M\u00e2con\nEntreprise priv\u00e9e\nSource : Cobalt60\n3.6.2 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention RAD d'ampleur\nLe risque radiologique ou nucl\u00e9aire, bien que rare, pr\u00e9sente des enjeux majeurs en \nmati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 des populations, de protection des intervenants et de pr\u00e9servation de \nl'environnement. \nQu'il s'agisse d'un incident industriel, d'un accident impliquant le transport de mati\u00e8res \nradioactives ou d'un acte malveillant, ce type d'intervention n\u00e9cessite une technicit\u00e9 \nsp\u00e9cifique, des moyens sp\u00e9cialis\u00e9s et le strict respect des protocoles de s\u00e9curit\u00e9.\nLa r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle du SDIS doit s'articuler autour d'une mont\u00e9e en puissance \nprogressive, en mobilisant les \u00e9quipes form\u00e9es au risque radiologique (RAD).\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n221SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 236\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\nMOTT DORACOP AP ILIANIT MXTT NATIONALE\nPROTONS Wein's\n1\nnuSos\nLAAAA:\nMOTENS COUBANTSOU CE PROMIVEIE\nqOne-et-Loire\n1 CMIR LGNABC1G WRBC\nSCS 1GPMA1G NOV! attewtat 1G MED LGEVAC: | Mont\u00e9e en puissancedela chaine decommandement |nPeewee eee ee ree eeeee ee ee\neC PHASE R\u00c9FL\u00c9CHIE\nAttentat avec mati\u00e8re radioactive.\nSC\u00c9NARIO RETENU 2e SC\u00c9NARIO\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nCommune de Chalon-sur-Sa\u00f4ne\nFestival Chalon dans la rue\nMati\u00e8re radioactive inconnue\n100 bless\u00e9es dont 20 UA\n50 personnes contamin\u00e9es\n3.6.2 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention RAD d'ampleur\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n222 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 237\nce ce VO meie ii es pages anmmsees; - - 200%\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\nMOYENS DTPACAP Ne TLE UefT NATIONALE\nMOTUS WC VALIS\u00c9S iver\n\u00a9 \u2014\u2014+-\nLPSL\u00e9 \u00a3LEPISR/1 ESR Janenehos? | 550/ officier n\u00e9carit\u00e9Mont\u00e9e en pulssance de la chaine de commandement :ee RC  ICT ES)\nMOVENS COURANTSOu ct Peewee?\nseemewrersrewemeeeseseeed..... tnt nn mm ee  er  \u00c0 4 \u00e0 \u00e0 4 me \u00e0 0 \u00e0 4 \u00e0 de \u00e0\nPHASE R\u00c9FLEXE > PHASE R\u00c9FL\u00c9CHIESDACR 2026\nAccident suivi de feu d'un poids-lourd TMD.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nA6\nPL citerne d'\u00e9thanol\nNappe en feu de 100 m2\n1 victime UR\n3.6.3 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention TMD d'ampleur\nLes accidents impliquant des transports de mati\u00e8res dangereuses (TMD), notamment les \npoids lourds accident\u00e9s avec feu et nappe enflamm\u00e9e, constituent des risques majeurs \nn\u00e9cessitant une gestion op\u00e9rationnelle particuli\u00e8rement complexe. Ces sinistres cumulent \ndes dangers \u00e9lev\u00e9s, tels que l'embrasement rapide de produits inflammables, les risques \nd'explosion, ainsi que des rejets toxiques susceptibles de polluer les sols, l'air et les milieux \naquatiques.\nLeur prise en charge requiert la mobilisation de moyens sp\u00e9cialis\u00e9s, une coordination \nrigoureuse et une technicit\u00e9 avanc\u00e9e, afin d'assurer la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants et de \nr\u00e9duire les impacts environnementaux.\nLe SDIS doit d\u00e9finir une strat\u00e9gie op\u00e9rationnelle claire, incluant une mont\u00e9e en puissance \nprogressive des moyens et la mise en \u0153uvre de dispositifs d'extinction sp\u00e9cifiques adapt\u00e9s \naux liquides inflammables.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n\u00c9TEINDRE UN FEU DE NAPPE (1 000 M\u00b2) POIDS LOURD TMD TRANSPORTANT DE L'\u00c9THANOL\n223SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 238\nD aga {ye \u2014\u2014_ eo\";jpee | A\nqOne-et-Loire\n3.6.4 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux interventions technologiques\n\u00c0 l'occasion de l'acquisition prochaine d'un nouveau v\u00e9hicule risques technologiques (VRT), \nune r\u00e9vision de la couverture op\u00e9rationnelle de ces moyens sp\u00e9cialis\u00e9s s'av\u00e8re n\u00e9cessaire. \nCette nouvelle dotation constitue une opportunit\u00e9 pour r\u00e9\u00e9valuer la r\u00e9partition et \nl'implantation des VRT sur le territoire, dans l'objectif d'optimiser la r\u00e9ponse aux risques \ntechnologiques identifi\u00e9s.\nEn ajustant la couverture op\u00e9rationnelle de ces moyens, le SDIS pourra mieux aligner ses \nressources avec la typologie et la r\u00e9partition des risques, garantir une meilleure r\u00e9activit\u00e9 \ndes \u00e9quipes et renforcer l'efficacit\u00e9 des interventions face aux sinistres industriels et autres \nrisques technologiques.\nRED\u00c9FINIR LA R\u00c9PARTITION DES MOYENS RISQUES TECHNOLOGIQUES SUR LE D\u00c9PARTEMENT\nCOUVERTURE ACTUELLE \u00c0 40 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nPL pour VRT et CERT - VL pour LDETECT CRE\nPROPOSITION COUVERTURE \u00c0 40 MIN\nAVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nDans cette perspective, il est propos\u00e9 d'affecter un VRT au CIS Montceau-les-\nMines, d'affecter la CERT au CIS Le Creusot et, concomitamment, de supprimer \nles lots DETECT.\nPROPOSITION\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n224 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 239\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens\nMOYEMSEXTRACA PAR TL MENT URfT NATIONALE\nROOTES CAS\nMOVEMS COURANTSOu CE PRONIMET\u00c9\ngum,se ewewee\n1'enit\u00e9 SAL1G5Aw\n1 GFINOUS |ics |rshier |\n26\u00b05 |2 BMS\nVV OFF 7\n250 tree moutleet moussart1 dromeLVTU/ 1 MP2vSI1GPRV=2/ hide sfeurh\u00e9ICEVAC: Mont\u00e9e en puissance de la chaine de commandement |ee  eee  72727\n| musee\nmmmis esCDCLEETETZ: TETE TETET EEE TT  ee 122121\nPHASE R\u00c9FL\u00c9CHIE\n0\nSDACR 2026\nmn >  ee\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES LI\u00c9S AUX \nR\u00c9SEAUX DE TRANSPORTORIENTATION N\u00b03.7\n3.7.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention d'ampleur sur r\u00e9seau fluvial\nLes interventions d'ampleur sur le r\u00e9seau fluvial, notamment lorsqu'elles impliquent un \nnavire transportant des passagers et un feu \u00e0 bord, pr\u00e9sentent des enjeux op\u00e9rationnels \nparticuli\u00e8rement complexes. La sp\u00e9cificit\u00e9 du milieu aquatique, la pr\u00e9sence d'un grand \nnombre de personnes \u00e0 \u00e9vacuer et les risques li\u00e9s \u00e0 la propagation du feu dans un espace \nconfin\u00e9 n\u00e9cessitent une coordination rigoureuse et la mobilisation de moyens adapt\u00e9s.\nCes sinistres engagent des ressources importantes sur des dur\u00e9es prolong\u00e9es, dans \nun contexte o\u00f9 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes, la ma\u00eetrise du feu et la pr\u00e9servation de \nl'environnement fluvial constituent des priorit\u00e9s absolues.\nAccident de bateau \u00e0 passagers avec feu.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nCommune de M\u00e2con\nBateau 135 m de longueur\n157 passagers 30 membres d'\u00e9quipage\nFeu dans machinerie\n2 UR\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n\u00c9TEINDRE UN FEU DE BATEAU \u00c0 \nPASSAGER (COMPARTIMENT DE 2 500 M\u00b2)\n225SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 240\nnuLAAAA,\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyenst\nMOTUMS CATRth Pre LMfT NADONALZ\nROOTS SPA es\n\u2014_, \u2014_ \u00e0 +\n| L'unit\u00e9 USARvD DT l'IGNONPMA SL1 FPTSR / 1 FSR | 1GSR L'engin pomceMOYEMS COURANTS 1 VSAV 3 op\u00e9rateurs SINUSOU Ot Pomett iv 550/ officier s\u00e9curit\u00e9 | iveMont\u00e9e en puissance de la chaine de commandement |\nj\u00f4ne-et-Loire\n.. ss  . CEEETETETENS TT TT TE TETE TI LIT\nPHASE R\u00c9FL\u00c9CHIE\n3.7.2 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention d'ampleur sur r\u00e9seau routier\nLes interventions d'ampleur sur le r\u00e9seau routier, telles qu'un accident impliquant un \nbus transportant un grand nombre de passagers, n\u00e9cessitent une prise en charge rapide, \nstructur\u00e9e et coordonn\u00e9e des nombreuses victimes. La complexit\u00e9 de ces situations impose \nune mont\u00e9e en puissance significative des moyens du secours d'urgence aux victimes ainsi \nque des secours m\u00e9dicaux.\nLa mobilisation coordonn\u00e9e de ces ressources garantit un triage efficace, une prise en charge \nm\u00e9dicale adapt\u00e9e et un transfert s\u00e9curis\u00e9 des victimes vers les structures hospitali\u00e8res.\nAccident de bus.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nRCEA\nCin\u00e9tique importante\n60 passagers + 1 conducteur\n15 UA\n45 UR\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n226 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 241\nSDACR 2026\n3.7.3 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux interventions sur les r\u00e9seaux de \ntransport\nPour les op\u00e9rations d'ampleur int\u00e9grant une composante NOVI, il appara\u00eet n\u00e9cessaire \nde moderniser la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle du SDIS en l'\u00e9quipant de v\u00e9hicules sanitaires \npolyvalents de type poste m\u00e9dical avanc\u00e9 / soutien sanitaire op\u00e9rationnel (PMA/SSO), plus \nefficients que les moyens actuellement disponibles (CESTA et LSAP).\nCes moyens r\u00e9pondent \u00e0 un double objectif :\nassurer le d\u00e9ploiement rapide d'un PMA  lors d'interventions \u00e0 nombreuses victimes, \nen mettant imm\u00e9diatement \u00e0 disposition des \u00e9quipes m\u00e9dicales et de secours une \nstructure op\u00e9rationnelle compl\u00e8te, dot\u00e9e de l'ensemble du mat\u00e9riel n\u00e9cessaire \u00e0 la \nprise en charge des bless\u00e9s (tentes, mobilier, \u00e9clairage, oxyg\u00e8ne, mat\u00e9riels de secours et \ndispositifs m\u00e9dicaux adapt\u00e9s) ;\ngarantir le soutien sanitaire op\u00e9rationnel (SSO)  des personnels engag\u00e9s sur des \nop\u00e9rations de longue dur\u00e9e ou \u00e0 forte intensit\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place d'un espace \nd\u00e9di\u00e9 au maintien en condition physique et psychologique des \u00e9quipes (hydratation, \nrepos, protection contre les intemp\u00e9ries, suivi sanitaire).\nSE DOTER DE V\u00c9HICULES SANITAIRES PMA/SSO\nL'acquisition de ces v\u00e9hicules polyvalents offre une mutualisation optimale des moyens \nlogistiques et sanitaires, tout en am\u00e9liorant la r\u00e9activit\u00e9 et la r\u00e9silience du dispositif de \nsecours d\u00e9partemental. \nLeur emploi pourra s'inscrire dans une logique de compl\u00e9mentarit\u00e9 avec les moyens \nm\u00e9dicaux du SAMU et les structures de commandement du SDIS, garantissant ainsi une \nprise en charge coordonn\u00e9e et efficiente lors d'\u00e9v\u00e9nements majeurs.\nCOUVERTURE ACTUELLE LSAP \u00c0 60 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION PROPOSITION COUVERTURE V\u00c9HICULE SANITAIRE \u00c0 60 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nDans cette perspective, il est propos\u00e9 de doter les CIS Buxy, Gueugnon et Loisy \nd'un v\u00e9hicule sanitaire PMA/SSO et, concomitamment, de supprimer les lots SAP \net la CESTA.\nPROPOSITION\nV\u00c9HICULE SANITAIRE PMA/SSO\nBuxy \nGueugnon\nLoisy\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\n200 000 \u20ac\npour un PMA/SSO\n227SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 242\nmia\nqOne-et-Loire\nSIeeeTEN 4 CCAR\nMefrvertion\u00e0 bord des nevires ef Gesbres.s\nee  en et ne Oe Ms te en\nCE t\u00e9 ee \u00c0 te ie tn \u00e0 ee mt cote + te\nee ce de de me ee\nee  \u00c0 mme de de mme \u00a9 ee mme mm + +\n\u00e8 os\nCompte tenu de l'importance des risques li\u00e9s aux interventions en milieu fluvial dans notre \nd\u00e9partement, il appara\u00eet essentiel de d\u00e9velopper la formation de personnels sp\u00e9cialis\u00e9s en \nintervention \u00e0 bord des navires et des bateaux (IBNB). Cette formation sp\u00e9cifique, r\u00e9pondant \n\u00e0 un r\u00e9f\u00e9rentiel national, permet d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences techniques et tactiques \nindispensables pour intervenir efficacement sur des sinistres complexes impliquant des \nnavires ou bateaux, souvent dans des environnements contraints et dangereux. \nFormer des \u00e9quipiers et des cadres en IBNB constitue un r\u00e9el atout pour renforcer la \ncapacit\u00e9 op\u00e9rationnelle du SDIS face \u00e0 ces risques, am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants \net optimiser la gestion des situations d'urgence en milieu aquatique. \nINTERVENTION \u00c0 BORD DES NAVIRES ET BATEAUX (IBNB)\nDans cette perspective, il est propos\u00e9 de mettre en place une \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e \nIBNB.\nPROPOSITION\nCOMP\u00c9TENCES IBNB\nLa lutte contre les incendies \u00e0 bord des navires.\nLa gestion des voies d'eau et des risques de \nsubmersion.\nLe sauvetage et le secours aux personnes en \nmilieu clos.\nLa reconnaissance et l'\u00e9valuation des risques \nsp\u00e9cifiques li\u00e9s aux environnements fluviaux.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nFONCTIONNEMENT\n1 100 \u20ac\npour 1 SP (formation)\n228 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 243\nSos\nMont\u00e9e en puissance progressive des moyens1\nMOVING DPAOf Pree inefT NATIONALE\nMOVES SPCAA sls 2 GRES medical |LG NOVI PMA |2.4MOTTE) COURANTS 4 op\u00e9reteurs SINUSOU DE PeCoeMITS iGnovi ae .550/ fPcier v\u00e9rit\u00e9Mont\u00e9e en puissance de lachaine de commandement |.eee wenee ee  SOOO Oe ree ememewe errree rene LELLLELE\nPHASEes PHASE REFLECHIE\nSDACR 2026\nAM\u00c9LIORER LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES SOCI\u00c9TAUX ET \nMENACESORIENTATION N\u00b03.8\n3.8.1 Apporter une r\u00e9ponse capacitaire pour une intervention de type tuerie de masse\nLes interventions li\u00e9es \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de type tuerie de masse ou attentat constituent \ndes situations \u00e0 tr\u00e8s haute criticit\u00e9, pr\u00e9sentant des enjeux op\u00e9rationnels majeurs. Ces \nincidents, caract\u00e9ris\u00e9s par la simultan\u00e9it\u00e9 de nombreuses victimes et la menace potentielle \nd'assaillants actifs, exigent une gestion rigoureuse et s\u00e9curis\u00e9e.\nL'objectif ici est de d\u00e9finir la r\u00e9ponse capacitaire du SDIS face \u00e0 ce type d'\u00e9v\u00e9nement, en \nint\u00e9grant une mont\u00e9e en puissance rapide des moyens de secours d'urgence aux victimes \net des secours m\u00e9dicaux ainsi qu'une coordination interservices efficace.\nAttaque de type tuerie de masse lors d'une manifestation.\nSC\u00c9NARIO RETENU\nCRIT\u00c8RES DIMENSIONNANTS : \nCommune de Paray-le-Monial\nManifestation de 5 000 personnes dont 1 600 enfants\n15 d\u00e9c\u00e9d\u00e9s\n70 bless\u00e9s dont 20 UA \nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\n229SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 244\nqOne-et-Loire\n3.8.2 Am\u00e9liorer la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle face aux interventions li\u00e9es aux enjeux \nsoci\u00e9taux et aux menaces\nL'\u00e9volution des contextes d'intervention li\u00e9s aux risques soci\u00e9taux et aux menaces impose \nune graduation claire des niveaux d'engagement op\u00e9rationnel, permettant d'adapter les \nmoyens, les proc\u00e9dures et la coordination interservices en fonction de la nature du danger \nrencontr\u00e9. Cette approche vise \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants, la coh\u00e9rence des \nactions men\u00e9es et l'efficacit\u00e9 de la r\u00e9ponse publique.\n1er niveau \u2013 Intervention \u00e0 risque localis\u00e9  : concerne les situations de rixe, de menace ou \nd'usage isol\u00e9 d'une arme blanche ou d'une arme \u00e0 feu.\n2e niveau \u2013 Violences urbaines  : correspond \u00e0 des troubles collectifs de l'ordre public \nsusceptibles d'impliquer des agressions cibl\u00e9es \u00e0 l'encontre des services de secours.\n3e n i v e a u  \u2013  T u e r i e  d e  m a s s e  /  a tt e n t a t : implique la mise en \u0153uvre d'une r\u00e9ponse \nstructur\u00e9e et interinstitutionnelle, mobilisant les unit\u00e9s GRES, les \u00e9quipes TECC ainsi que \nles partenaires des forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure et du SAMU, conform\u00e9ment aux doctrines \nzonales et nationales de gestion de crise.\n4e niveau \u2013 Soutien aux forces de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure (FSI)  : correspond \u00e0 l'engagement \ndes moyens du SDIS en appui logistique ou technique des FSI dans le cadre d'op\u00e9rations \nprolong\u00e9es ou complexes.\nD\u00c9VELOPPER 4 NIVEAUX D'ENGAGEMENT OP\u00c9RATIONNEL\nEXTENSION PROGRESSIVE DU DISPOSITIF GRES\nL'analyse d\u00e9partementale met en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer la capacit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle du GRES, \u00e0 la fois sur le plan des effectifs form\u00e9s et sur celui du maillage \nterritorial.\nActuellement, la concentration de cette comp\u00e9tence au sein de quatre centres mixtes \npermet d'assurer une r\u00e9ponse efficiente sur certains secteurs, mais laisse subsister des \nzones \u00e0 temps d'intervention prolong\u00e9 en cas d'\u00e9v\u00e9nement simultan\u00e9 ou d'engagement \ndurable des \u00e9quipes existantes.\nCOUVERTURE ACTUELLE GRES \u00c0 30 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION COUVERTURE PROPOS\u00c9E GRES  \u00c0 30 MIN AVEC D\u00c9LAIS DE MOBILISATION\nAfin d'am\u00e9liorer la couverture de ce risque sur l'ensemble du territoire \nd\u00e9partemental, il est propos\u00e9 une extension progressive du dispositif GRES aux \ncentres mixtes d'Autun, Digoin, Paray-le-Monial, Louhans et Tournus.\nAinsi, il est propos\u00e9 de d\u00e9finir une doctrine d\u00e9partementale d'engagement \ndiff\u00e9renci\u00e9e articul\u00e9e autour de quatre niveaux.\nPROPOSITIONPROPOSITION\nCette d\u00e9marche vise \u00e0 garantir une r\u00e9ponse homog\u00e8ne et rapide face aux situations de \ncrise \u00e0 caract\u00e8re soci\u00e9tal ou de menace, tout en assurant une r\u00e9partition optimis\u00e9e des \nmoyens sp\u00e9cialis\u00e9s.\nDans cette perspective, le SDIS souhaite d\u00e9velopper conjointement la formation GRES et la \nformation TECC (Tactical Emergency Casualty Care). Cette derni\u00e8re a pour objectif principal \nde doter les personnels de m\u00e9thodes d'\u00e9valuation et de prise en charge des traumatismes \nen contexte tactique, leur permettant d'intervenir efficacement dans un environnement \nd\u00e9grad\u00e9 ou soumis \u00e0 des contraintes s\u00e9curitaires.\nAXE 3 AM\u00c9LIORER LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE DES RISQUES COMPLEXES\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nINVESTISSEMENT\nFONCTIONNEMENT\n25 000 \u20ac\n300 \u20ac\npour un lot GRES\npour 1 SP (formation)\n230 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 245\nSDACR 2026 =\n3 ORIENTATIONS\nRECENTRER LES MISSIONS SSUAP SUR L'URGENCE\nMIEUX R\u00c9PARTIR LA CHARGE OP\u00c9RATIONNELLE\nASSURER LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS DANS SA R\u00c9PONSE \nOP\u00c9RATIONNELLE\nORIENTATION N\u00b04.1\nORIENTATION N\u00b04.2\nORIENTATION N\u00b04.3\n4.1.1 Red\u00e9finir la convention tripartite ARS-SAMU-SDIS\n4.1.2 Limiter les interventions pour relevage \n4.1.3 Limiter les interventions li\u00e9es aux d\u00e9tresses psychologiques \n4.1.4 Poursuivre la d\u00e9marche partenariale de r\u00e9duction du nombre d'ITSP\n4.1.5 \u00c9largir le champ des natures d'intervention soumises \u00e0 facturation \n4.1.6 Am\u00e9liorer les \u00e9changes entre le SDIS et le SAMU autour de la r\u00e9gulation \nm\u00e9dicale\n4.2.1 Faire \u00e9voluer le champ missionnel des SLIS\n4.2.2 R\u00e9partir la charge op\u00e9rationnelle sur le secteur du CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne\n4.2.3 Renforcer les CIS SPV \u00e0 forte charge op\u00e9rationnelle\n4.2.4 Engager les moyens sur des op\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re payant de mani\u00e8re diff\u00e9r\u00e9e*\n4.3.1 Assurer la r\u00e9silience du CTA CODIS\n4.3.2 Assurer la r\u00e9silience d'un CIS hors service\n4.3.3 \u00c9laborer un plan de continuit\u00e9 d'activit\u00e9 \n4.3.4 Maintenir la capacit\u00e9 de la chaine de commandement*\n4.3.5 Assurer l'arriv\u00e9e sur les lieux des engins en toutes circonstances* \n4.3.6 D\u00e9velopper une doctrine de rationalisation et de gestion de l'eau*\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\nSDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026 231\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 246\nqOne-et-Loire\nRECENTRER LES MISSIONS SSUAP SUR L'URGENCEORIENTATION N\u00b04.1\n4.1.1 Red\u00e9finir la convention tripartite ARS-SAMU-SDIS\nL'int\u00e9gration des dispositions de la loi n\u00b0 2021-1520 du 25 novembre 2021, dite \u00abloi \nMATRAS\u00bb, impose une actualisation du cadre partenarial afin de refl\u00e9ter les nouvelles \norientations en mati\u00e8re de secours \u00e0 la personne.\nLe SDIS a d'ores et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9clin\u00e9, sur le plan op\u00e9rationnel, la possibilit\u00e9 de refuser ou de \ndiff\u00e9rer certaines interventions ne relevant pas de l'urgence, en fonction du niveau de \ntension op\u00e9rationnelle. Pour autant, une \u00e9volution de la r\u00e9flexion demeure indispensable \nconcernant plusieurs typologies d'interventions qui, bien que traditionnellement prises \nen charge par les SIS, ne rel\u00e8vent pas du champ de l'urgence m\u00e9dicale ou vitale et pour \nlesquelles une r\u00e9ponse alternative doit \u00eatre envisag\u00e9e. Cette red\u00e9finition du p\u00e9rim\u00e8tre \nd'action du SDIS vise \u00e0 recentrer ses moyens sur ses missions c\u0153ur de m\u00e9tier : le secours \nd'urgence \u00e0 personne, la lutte contre l'incendie et la gestion des risques.\nCette \u00e9volution n\u00e9cessite une concertation \u00e9troite avec l'ensemble des partenaires \u2013 \nSAMU, ATSU, ARS \u2013 et doit \u00eatre formalis\u00e9e dans une convention actualis\u00e9e int\u00e9grant les \nprincipes de r\u00e9partition des missions, les modalit\u00e9s de recours aux SIS en cas de carence \nambulanci\u00e8re (d\u00e9sormais strictement encadr\u00e9e par la prescription du SAMU), ainsi que \nles m\u00e9canismes de r\u00e9gulation et d'arbitrage, notamment au travers de la commission de \nconciliation paritaire d\u00e9partementale.\nL'enjeu est double : garantir une r\u00e9ponse efficiente aux besoins de la population, tout en \npr\u00e9servant la soutenabilit\u00e9 du mod\u00e8le op\u00e9rationnel du SDIS.\nDans un contexte d'\u00e9volution r\u00e9glementaire et de clarification des comp\u00e9tences, \nil est propos\u00e9 de red\u00e9finir la convention tripartite entre le SAMU, le SDIS et \nl'association des transporteurs sanitaires urgents (ATSU), dont la derni\u00e8re version \ndate d'octobre 2024.\nPROPOSITION\nEXTRAIT DE LA LOI MATRAS DU 25/11/2021, ARTICLE 2\nLes secours et les soins d'urgence aux personnes ainsi que leur \u00e9vacuation, lorsqu'elles :\na) sont victimes d'accidents, de sinistres ou de catastrophes ;\nb) pr\u00e9sentent des signes de d\u00e9tresse vitale ;\nc) pr\u00e9sentent des signes de d\u00e9tresse fonctionnelle justifiant l'urgence \u00e0 agir.\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\n232 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 247\nSDACR 2026\n4.1.2 Limiter les interventions pour relevage\nDans un contexte de vieillissement d\u00e9mographique croissant, les services d'incendie et \nde secours sont de plus en plus sollicit\u00e9s pour des interventions de type \u00ab relevage \u00bb, \nconsistant \u00e0 aider une personne au sol \u00e0 se remettre debout, sans d\u00e9tresse vitale ni \nblessure apparente. Si ces situations peuvent constituer une source d'inconfort pour la \nvictime, elles ne rel\u00e8vent pas, en tant que telles, d'une urgence op\u00e9rationnelle justifiant \nsyst\u00e9matiquement l'engagement de moyens de secours \u00e0 personne.\nAfin de pr\u00e9server la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle des sapeurs-pompiers pour les \ninterventions relevant d'une v\u00e9ritable urgence, il appara\u00eet n\u00e9cessaire de reconsid\u00e9rer la \nr\u00e9ponse apport\u00e9e \u00e0 ces sollicitations. Le logigramme d'engagement en vigueur int\u00e8gre d\u00e9j\u00e0 \nun test de capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle pour ce type de mission : le d\u00e9part n'est effectu\u00e9 que \nsi un effectif minimum de six sapeurs-pompiers est disponible au centre d'incendie et de \nsecours, garantissant ainsi que ces interventions non urgentes ne d\u00e9gradent pas la r\u00e9ponse \naux situations critiques.\nToutefois, une r\u00e9flexion plus globale s'impose. Il convient de mettre en \u0153uvre des actions \nconcr\u00e8tes permettant de limiter la pression op\u00e9rationnelle induite par les relevages, tout \nen garantissant une r\u00e9ponse adapt\u00e9e aux besoins r\u00e9els de la population.\nDans cette perspective, il est propos\u00e9 d'\u00e9tudier trois actions partenariales qui \npourraient contribuer \u00e0 limiter la sollicitation du SDIS en mati\u00e8re de relevage de \npersonnes non bless\u00e9es :\nPROPOSITION\nDans une logique de subsidiarit\u00e9 et de proximit\u00e9, l'implication des SLIS peut contribuer \n\u00e0 d\u00e9sengorger les unit\u00e9s les plus sollicit\u00e9es. En permettant \u00e0 ces structures d'assurer les \nmissions de relevage sur leur p\u00e9rim\u00e8tre communal, lorsque les conditions op\u00e9rationnelles \nle permettent, le SDIS optimise l'emploi de ses ressources tout en maintenant un service \nde proximit\u00e9.\nP\u00e9riode 2022-2024 : \n281 interventions auraient pu \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par un SLIS, soit 25 % des interventions SSUAP \npersonnes \u00e0 terre non bless\u00e9e.\nLe dispositif d'appui \u00e0 la coordination (DAC), tel que pr\u00e9vu par la loi du 24 juillet 2019 et \nconsolid\u00e9 par le d\u00e9cret du 18 mars 2021, joue un r\u00f4le central dans la coordination des \nparcours de sant\u00e9 complexes, en lien \u00e9troit avec les professionnels de sant\u00e9 et les acteurs \ndu territoire. \nDans ce cadre, l'enjeu majeur est de rep\u00e9rer de mani\u00e8re pr\u00e9coce les personnes en situation \nde fragilit\u00e9 \u00e0 leur domicile, afin de leur proposer une orientation adapt\u00e9e vers les ressources \nles plus pertinentes, que ce soit pour une prise en charge optimale ou pour favoriser le \nmaintien \u00e0 domicile. \nAfin de garantir l'efficacit\u00e9 et la pertinence du dispositif, une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re doit \u00eatre \nconduite, en s'appuyant sur les retours des professionnels et des usagers et men\u00e9e en lien \navec le SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire. Cette \u00e9valuation doit permettre d'identifier les forces et \nles axes d'am\u00e9lioration du DAC, afin d'adapter ses modalit\u00e9s d'intervention aux r\u00e9alit\u00e9s du \nterrain, d'optimiser l'utilisation des outils num\u00e9riques, et de r\u00e9pondre de mani\u00e8re r\u00e9active \net coordonn\u00e9e aux besoins \u00e9volutifs de la population.\nUne piste \u00e0 explorer serait la mobilisation d'associations agr\u00e9\u00e9es de S\u00e9curit\u00e9 civile. Celles-\nci pourraient, sous certaines conditions et dans le cadre d'un protocole d\u00e9fini, intervenir \nen appui pour ce type de missions. Ce partenariat permettrait de recentrer les moyens du \nSDIS sur les interventions \u00e0 caract\u00e8re urgent tout en maintenant une r\u00e9ponse adapt\u00e9e aux \nbesoins des usagers. Cette proposition est inscrite dans le rapport de synth\u00e8se du Beauvau \nde la S\u00e9curit\u00e9 civile 2025.\nPERMETTRE AUX SLIS D'ASSURER LES RELEVAGES\nSUR LEURS COMMUNES\nMESURER LES IMPACTS DU DISPOSITIF DAC\nMOBILISER LES ASSOCIATIONS DE S\u00c9CURIT\u00c9 CIVILE\n1\n2\n3\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\n233SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 248\nqOne-et-Loire\n4.1.3 Limiter les interventions pour d\u00e9tresses psychologiques\nLa soci\u00e9t\u00e9 contemporaine est marqu\u00e9e par une augmentation significative des situations \nde d\u00e9tresse psychologique, touchant l'ensemble des classes d'\u00e2ge et des cat\u00e9gories \nsociales, et de plus en plus insuffisamment prises en charge par la communaut\u00e9 m\u00e9dicale. \nCes situations se traduisent fr\u00e9quemment par des sollicitations des services de secours, \nmobilisant les sapeurs-pompiers pour des interventions qui ne rel\u00e8vent pas strictement \nde l'urgence vitale. Si la dimension humaine de ces missions demeure essentielle, leur \nmultiplication accentue la pression op\u00e9rationnelle sur les centres d'incendie et de secours, \nau d\u00e9triment de la capacit\u00e9 de r\u00e9ponse aux urgences prioritaires.\nCette orientation s'inscrit pleinement dans l'ambition port\u00e9e par l'agence r\u00e9gionale de \nsant\u00e9 Bourgogne\u2013Franche-Comt\u00e9 dans le cadre du sch\u00e9ma r\u00e9gional de sant\u00e9 2023-2028, \nnotamment au travers des projets territoriaux de sant\u00e9 mentale, visant \u00e0 am\u00e9liorer \nl'orientation et l'acc\u00e8s de chacun \u00e0 des soins psychiatriques adapt\u00e9s pour tous.\nDans ce contexte, il est propos\u00e9 de renforcer la coordination avec les acteurs du \nchamp sanitaire et social afin de r\u00e9pondre \u00e0 un double enjeu :\npr\u00e9server la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des sapeurs-pompiers pour les missions \u00e0 \ncaract\u00e8re d'urgence av\u00e9r\u00e9e ;\nfavoriser une prise en charge plus adapt\u00e9e, plus sp\u00e9cialis\u00e9e et plus humaine \ndes situations de souffrance psychologique par les acteurs comp\u00e9tents.\nPROPOSITION\nPARTENAIRES\nARS (AGENCE R\u00c9GIONALE DE SANT\u00c9) : \ncoordination des dispositifs de sant\u00e9 mentale et r\u00e9gulation sanitaire\nCONSEIL D\u00c9PARTEMENTAL / SERVICES SOCIAUX : \naccompagnement et suivi des publics vuln\u00e9rables\nSAMU \u2013 CENTRE 15 ET 3114 : \nredirection et tri des appels \u00e0 vis\u00e9e psychologique.\nASSOCIATIONS SP\u00c9CIALIS\u00c9ES : \nCroix-Rouge, France Victimes, Unafam, SOS Amiti\u00e9, etc.\nMAISONS DE SANT\u00c9 ET CMP : \nsuivi psychiatrique et psychologique\nPR\u00c9FECTURE / SIDPC : \nanimation de la coordination interservices.\nCOMMUNES / CCAS :\nrep\u00e9rage local et actions de proximit\u00e9.\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\n234 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 249\nSDACR 2026\n4.1.4 Poursuivre la d\u00e9marche partenariale de r\u00e9duction du nombre d'ITSP 4.1.5 Elargir le champ des natures d'intervention soumises \u00e0 facturation\nLes interventions ne relevant pas directement de l'urgence peuvent \u00eatre diff\u00e9r\u00e9es ou \nrefus\u00e9es, conform\u00e9ment aux dispositions de la loi MATRAS, afin de pr\u00e9server la disponibilit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle des sapeurs-pompiers pour les missions prioritaires. \u00c0 d\u00e9faut, elles peuvent \ndonner lieu \u00e0 une indemnisation du SDIS par l'ARS.\nLes ITSP constituent une part croissante de la sollicitation op\u00e9rationnelle du SDIS. Ces \nmissions rel\u00e8vent normalement du champ missionnel des ambulanciers priv\u00e9s. Toutefois, \nen cas d'indisponibilit\u00e9 de ces derniers, le SDIS est amen\u00e9 \u00e0 intervenir afin d'assurer la \ncontinuit\u00e9 de la prise en charge, mobilisant ainsi des ressources humaines et mat\u00e9rielles \nsur des missions non urgentes, au d\u00e9triment de la disponibilit\u00e9 pour les interventions \nprioritaires.\nLes enjeux sont significatifs :\noptimisation de la couverture op\u00e9rationnelle  : la r\u00e9duction du nombre d'ITSP permet \nde concentrer les moyens sur les missions c\u0153ur de m\u00e9tier, notamment les secours \nd'urgence \u00e0 personne, la lutte contre l'incendie et la gestion des risques majeurs ;\nsoutenabilit\u00e9 des effectifs  : la limitation de ces interventions non urgentes contribue \n\u00e0 r\u00e9duire la charge op\u00e9rationnelle, la fatigue et le risque de saturation des personnels ;\nconformit\u00e9 aux orientations nationales : le Beauvau de la s\u00e9curit\u00e9 civile 2025 souligne la \nn\u00e9cessit\u00e9 de recentrer les SDIS sur leurs missions fondamentales, et la loi Matras (2021) \nrappelle l'importance de pr\u00e9server la disponibilit\u00e9 des personnels et de consolider le \nvolontariat.\nCette \u00e9volution poursuit plusieurs objectifs :\nlimiter la mobilisation des effectifs sur des missions non prioritaires , en r\u00e9duisant la \nsollicitation des centres d'incendie et de secours sur des interventions ne relevant pas \ndu c\u0153ur de m\u00e9tier ;\nvaloriser le juste retour des moyens engag\u00e9s, en compensant l'effort humain et mat\u00e9riel \nmobilis\u00e9 pour ces interventions ne pr\u00e9sentant pas de caract\u00e8re d'urgence ;\nrenforcer la soutenabilit\u00e9 du mod\u00e8le op\u00e9rationnel , en alignant les pratiques sur les \nprincipes de responsabilisation des acteurs du syst\u00e8me de sant\u00e9.\nDans ce cadre, il est propos\u00e9 de poursuivre et d'amplifier la d\u00e9marche partenariale \nvisant \u00e0 r\u00e9duire le recours aux ITSP , en s'appuyant sur les axes suivants :\nmaintien d'un suivi statistique r\u00e9gulier et d'indicateurs sp\u00e9cifiques ;\nd\u00e9veloppement de solutions alternatives de prise en charge adapt\u00e9es au niveau \nd'urgence r\u00e9el ;\nclarification et consolidation des crit\u00e8res d'engagement dans le cadre de la \nr\u00e9gulation m\u00e9dicale ;\nsoutien renforc\u00e9 aux op\u00e9rateurs de transport sanitaire priv\u00e9.\nPROPOSITION\nIl est propos\u00e9 d'\u00e9tendre cette facturation \u00e0 d'autres natures d'interventions non \nurgentes, dans une logique de pr\u00e9servation des moyens op\u00e9rationnels et de juste \ncompensation des ressources engag\u00e9es. \nPROPOSITION\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\n235SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 250\nCette orientation, pr\u00e9vue par la loi Matras du 25 novembre 2021, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affirm\u00e9e dans \nle rapport de synth\u00e8se du Beauvau de la s\u00e9curit\u00e9 civile de septembre 2025, qui souligne \nla n\u00e9cessit\u00e9 d'unifier les dispositifs de r\u00e9ception des appels pour optimiser la r\u00e9gulation, \nr\u00e9duire les d\u00e9lais de traitement et favoriser une meilleure compr\u00e9hension mutuelle des \nmissions entre les diff\u00e9rents services d'urgence. Dans cette dynamique, la mise en \u0153uvre \nprochaine de NexSIS constitue un vecteur majeur d'harmonisation technico-op\u00e9rationnelle, \noffrant une plateforme unifi\u00e9e et interop\u00e9rable permettant d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des \n\u00e9changes et la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions.\nCette mutualisation permettrait \u00e9galement de renforcer la coordination interservices d\u00e8s \nl'alerte, d'harmoniser les doctrines de r\u00e9ponse et de fiabiliser les transferts d'information.\nElle s'inscrit par ailleurs dans une fen\u00eatre d'opportunit\u00e9 structurante, celle de la \nconstruction du futur \u00e9tat-major, qui offre un cadre propice pour repenser l'organisation, \nconsolider les synergies et int\u00e9grer ces \u00e9volutions dans une vision d'ensemble coh\u00e9rente. \nElle constitue ainsi un levier strat\u00e9gique pour renforcer l'efficacit\u00e9 de la cha\u00eene de secours \ntout en fluidifiant la relation op\u00e9rationnelle entre le SDIS et le SAMU.\n4.1.6 Am\u00e9liorer les \u00e9changes entre le SDIS et le SAMU autour de la r\u00e9gulation \nm\u00e9dicale\nLa r\u00e9gulation m\u00e9dicale effectu\u00e9e par le SAMU constitue un maillon central du dispositif \nde secours d'urgence aux personnes. Elle garantit une analyse m\u00e9dicale syst\u00e9matique de \nchaque demande de secours \u00e0 vis\u00e9e sanitaire, permettant d'orienter la r\u00e9ponse la plus \nadapt\u00e9e en termes de moyens engag\u00e9s et de prise en charge.\nCependant, sur le terrain, les modalit\u00e9s pratiques de cette r\u00e9gulation peuvent parfois \nsusciter des interrogations parmi les intervenants, en particulier concernant la logique \nd\u00e9cisionnelle, les crit\u00e8res de priorisation retenus ou l'ad\u00e9quation entre la nature de l'appel \net les moyens finalement engag\u00e9s.\nCes incompr\u00e9hensions peuvent occasionner des difficult\u00e9s de coordination, voire des \ntensions dans l'application des d\u00e9cisions alors m\u00eame que celles-ci conditionnent la \ncoh\u00e9rence de la cha\u00eene de secours.\nIl est propos\u00e9 d'engager une d\u00e9marche de regroupement \u00e0 minima des deux \npartenaires SDIS/SAMU sur une plateforme unique des appels d'urgence.\nPROPOSITION\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\n15 17 18 112\nSAMU POLICE\nGENDARMERIE\nSAPEURS\nPOMPIERS\nTOUTES\nURGENCES\n236 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 251\nSDACR 2026\nLes SLIS occupent une place particuli\u00e8re dans la protection de la population. Ces centres \nassurent une mission de proximit\u00e9, en apportant un premier niveau de r\u00e9ponse en cas \nd'urgence. Ils repr\u00e9sentent un h\u00e9ritage du maillage communal des secours et continuent \u00e0 \njouer un r\u00f4le compl\u00e9mentaire dans la couverture op\u00e9rationnelle du territoire. \nSur leur p\u00e9rim\u00e8tre op\u00e9rationnel (territoire communal ou p\u00e9rim\u00e8tre syndical), ces structures \nassurent d\u00e9j\u00e0 certaines interventions en autonomie. L'\u00e9largissement encadr\u00e9 de leur \nchamp missionnel permettrait d'accro\u00eetre cette capacit\u00e9 d'action locale, en privil\u00e9giant une \nr\u00e9ponse de proximit\u00e9. \nCette \u00e9volution contribuerait \u00e0 une diminution de la charge op\u00e9rationnelle pesant sur le \nSDIS.\nDans ce contexte, il est propos\u00e9 d'\u00e9largir le champ missionnel des SLIS selon les \nmodalit\u00e9s ci-dessous.\nPROPOSITION\nMIEUX R\u00c9PARTIR LA CHARGE OP\u00c9RATIONNELLEORIENTATION N\u00b04.2\n4.2.1 Faire \u00e9voluer le champ missionnel des SLIS\nMissions actuelles Missions propos\u00e9es Gain op\u00e9rationnel pour le CIS concern\u00e9s \nactuellement\nOD - Ass\u00e8chement de locaux OD - Ass\u00e8chement de locaux\nOD - D\u00e9gagement de VP OD - D\u00e9gagement de VP\nOD - Destruction d'insectes OD - Destruction d'insectes\nOD - Protection de biens OD - Protection de biens\nOD - Reconnaissances diverses OD - Reconnaissances diverses\nOD - Ronde et surveillance OD - Ronde et surveillance\nSSUAP \u2013 Personnes \u00e0 terre non bless\u00e9es (relevage) 281 interventions, soit 25 % de cette nature\nSSUAP \u2013 Aide au brancardage 33 interventions, soit 26 % de cette nature\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\n237SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 252\nqOne-et-Loire\nLe CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne, en raison de sa situation g\u00e9ographique et du volume d'interventions \nqu'il assure, est soumis \u00e0 une pression op\u00e9rationnelle particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9e.\nCette concentration de sollicitations peut g\u00e9n\u00e9rer des tensions sur les moyens humains et \nmat\u00e9riels, impactant la capacit\u00e9 de r\u00e9ponse et la soutenabilit\u00e9 de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle.\n4.2.2 R\u00e9partir la charge op\u00e9rationnelle sur le secteur du CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne\nLes CIS SPV confront\u00e9s \u00e0 une charge op\u00e9rationnelle \u00e9lev\u00e9e pr\u00e9sentent aujourd'hui une \nvuln\u00e9rabilit\u00e9 particuli\u00e8re. L'intensit\u00e9 des sollicitations, parfois comparable \u00e0 celle de \ncentres mixtes, entra\u00eene une mobilisation importante des effectifs volontaires, avec des \nr\u00e9percussions directes sur leur disponibilit\u00e9, la p\u00e9rennit\u00e9 de leur engagement et l'\u00e9quilibre \nentre leur vie personnelle, professionnelle et leurs missions de secours.\nCette pression continue favorise une usure pr\u00e9matur\u00e9e des effectifs, un risque accru \nde d\u00e9sengagement et des difficult\u00e9s \u00e0 maintenir durablement un niveau op\u00e9rationnel \nsatisfaisant.\n4.2.3 Renforcer les CIS SPV \u00e0 forte charge op\u00e9rationnelle\n736 762\n833 850\n650\n700\n750\n800\n850\n900\nCHAGNY LA CLAYETTE CHARNAY LES\nMACON\nCLUNY\nNombre d'interventions\nCentres Moyenne \nd'interventions \npar jour\nRenfort propos\u00e9\nChagny 2,01 Cr\u00e9er un centre support \u00e0 Chagny\nLa Clayette 2,08 Cr\u00e9er un centre support \u00e0 La \nClayette\nCharnay-L\u00e8s-M\u00e2con 2,28 Int\u00e9grer le SLIS Val Lamartinien\nCluny 2,32 Cr\u00e9er un centre support \u00e0 Cluny\nDans ce contexte, il est propos\u00e9 d'int\u00e9grer le SLIS Saint Marcel permettant une \nr\u00e9partition plus \u00e9quilibr\u00e9e de la charge op\u00e9rationnelle sur le secteur de Chalon-\nsur-Sa\u00f4ne.\nPROPOSITION\nDans ce contexte, il est propos\u00e9 de mettre en \u0153uvre les propositions ci-dessous.\nPROPOSITION\nActuellement, le p\u00e9rim\u00e8tre d'intervention du SLIS se limite \u00e0 sa commune, mais dans \nl'hypoth\u00e8se d'une int\u00e9gration, son secteur de premier appel pourrait \u00eatre \u00e9largi, permettant \nainsi de prendre en charge une partie d'interventions se d\u00e9roulant sur d'autres communes \net actuellement r\u00e9alis\u00e9es par le CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne.\nNombre de sorties VSAV r\u00e9alis\u00e9es par le CIS Chalon-sur-Sa\u00f4ne \nsur la commune de Saint Marcel (p\u00e9riode 2022 -> 2024) : \n920 VSAV soit 5,97 % des VSAV\nNOMBRE D'INTERVENTIONS\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\n238 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 253\nSDACR 2026\nASSURER LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS DANS SA R\u00c9PONSE \nOP\u00c9RATIONNELLEORIENTATION N\u00b04.3\n4.3.1 Assurer la r\u00e9silience du CTA-CODIS 4.3.2 Assurer la r\u00e9silience d'un CIS hors service\nChaque CIS constitue un maillon essentiel de la cha\u00eene op\u00e9rationnelle. Sa r\u00e9silience \nconditionne directement la capacit\u00e9 du SDIS \u00e0 maintenir une r\u00e9ponse rapide et efficace \naux urgences, y compris en cas d'indisponibilit\u00e9 temporaire ou prolong\u00e9e li\u00e9e \u00e0 un incident \ntechnique, un sinistre ou toute autre situation exceptionnelle.\nCette r\u00e9silience repose \u00e0 la fois sur la redondance des moyens humains et mat\u00e9riels, \nsur la mutualisation op\u00e9rationnelle avec les CIS voisins, et sur une organisation flexible \npermettant d'adapter les \u00e9quipes et les missions en fonction du contexte.\nLe CTA-CODIS constitue le centre n\u00e9vralgique de la cha\u00eene des secours. Il assure la r\u00e9ception \ndes alertes, l'analyse des situations et la coordination op\u00e9rationnelle en temps r\u00e9el. Sa \nr\u00e9silience conditionne directement la continuit\u00e9 du service public de secours, notamment \nen cas de crise majeure, de surcharge d'activit\u00e9 ou de d\u00e9faillance technique.\nL'arriv\u00e9e prochaine du syst\u00e8me NexSIS renforcera cette capacit\u00e9 en modernisant la \ncentralisation de l'information, le suivi dynamique des moyens et l'aide \u00e0 la d\u00e9cision.\nToutefois, la r\u00e9silience du CTA-CODIS ne peut reposer sur les seuls outils num\u00e9riques : \nelle n\u00e9cessite \u00e9galement des dispositifs organisationnels, humains et infrastructurels \ngarantissant la poursuite de l'activit\u00e9 en toute circonstance.\nDans cette perspective, il est propos\u00e9 de :\nd\u00e9velopper des plans de substitution et de mutualisation entre CIS voisins pour \nassurer la couverture du territoire en cas d'indisponibilit\u00e9 prolong\u00e9e ;\nmettre en place des proc\u00e9dures de relocalisation temporaire des \u00e9quipes et \ndes mat\u00e9riels, afin de minimiser l'impact op\u00e9rationnel ;\nformer les personnels \u00e0 la polyvalence et \u00e0 l'adaptation, pour qu'ils puissent \nintervenir efficacement depuis un autre CIS ou sur des missions non \nhabituelles\u00a0;\nr\u00e9aliser des exercices r\u00e9guliers de continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle, simulant \nl'indisponibilit\u00e9 d'un CIS, pour tester la r\u00e9activit\u00e9 et l'efficacit\u00e9 des plans de \nsubstitution.\nPROPOSITION\nDans cette logique de renforcement global de la r\u00e9silience du CTA-CODIS, la question de la \nvuln\u00e9rabilit\u00e9 g\u00e9ographique des infrastructures doit \u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e. \nL'\u00e9tat-major du SDIS 71, et par cons\u00e9quent le CTA-CODIS, \u00e9tant implant\u00e9s en zone inondable, \ncette localisation constitue un facteur de fragilit\u00e9 en cas d'\u00e9v\u00e9nement majeur impactant la \ncontinuit\u00e9 des op\u00e9rations.\nAinsi, il pourrait \u00eatre envisag\u00e9 d'engager une \u00e9tude d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l'implantation d'un nouvel \n\u00e9tablissement en zone s\u00e9curis\u00e9e , permettant de garantir la p\u00e9rennit\u00e9 des fonctions de \ncommandement et de traitement de l'alerte.\nDans cette perspective, il est propos\u00e9 de :\nd\u00e9velopper la r\u00e9silience dans les doctrines CTA-CODIS, en int\u00e9grant des \nproc\u00e9dures sp\u00e9cifiques pour la continuit\u00e9 d'activit\u00e9 et la gestion des situations \nexceptionnelles ;\nfaire \u00e9voluer les modes de secours, en adaptant les proc\u00e9dures d'alerte et de \ncoordination aux sc\u00e9narios de crise complexes ou simultan\u00e9s ;\nse doter d'un CTA de secours op\u00e9rationnel, capable de prendre le relais sans \nd\u00e9lai en cas d'indisponibilit\u00e9 du CTA ;\nr\u00e9diger un plan de reprise d'activit\u00e9 (PRA) sp\u00e9cifique pour le CTA-CODIS.\nPROPOSITION\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\n239SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 254\nOutil structurant de gestion de crise, le PCA vise \u00e0 assurer le maintien des fonctions \ncritiques de l'\u00e9tablissement, notamment les capacit\u00e9s de r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle, en cas \nd'indisponibilit\u00e9 partielle ou totale de ressources (humaines, mat\u00e9rielles, logistiques ou \ninformationnelles).\nIl s'inscrit dans une logique d'anticipation des risques et de mise en \u0153uvre de modes \nd\u00e9grad\u00e9s, permettant la continuit\u00e9 des missions essentielles selon des sc\u00e9narios pr\u00e9d\u00e9finis. \nUn PCA a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 au sein du SDIS \u00e0 l'occasion de la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19 ; \ntoutefois, il convient aujourd'hui de le structurer et de le g\u00e9n\u00e9raliser \u00e0 l'ensemble des \nrisques potentiels. \nL'absence d'un tel dispositif fragilise la capacit\u00e9 du SDIS \u00e0 absorber les chocs syst\u00e9miques \n(crises sanitaires, d\u00e9faillance des syst\u00e8mes d'information, mouvements sociaux, ruptures \nd'approvisionnement, etc.). \nLe PCA d\u00e9finit ainsi les processus prioritaires, les seuils de fonctionnement minimal, les \nressources de repli, ainsi que les modalit\u00e9s de bascule, de pilotage en mode crise, et de \nreprise d'activit\u00e9. \nSa mise en place constitue une exigence organisationnelle incontournable pour garantir \nla robustesse, la r\u00e9activit\u00e9 et la p\u00e9rennit\u00e9 de la r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle dans un contexte \nd'incertitude croissante.\n4.3.3 \u00c9laborer un plan de continuit\u00e9 d'activit\u00e9\nAfin de garantir la r\u00e9silience du SDIS face \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements perturbateurs \nmajeurs, il est propos\u00e9 de formaliser un plan de continuit\u00e9 d'activit\u00e9 (PCA) \u00e0 \nport\u00e9e g\u00e9n\u00e9raliste.\nPROPOSITION ACTIVIT\u00c9\nOP\u00c9RATIONNELLE\nACTIVIT\u00c9\nFONCTIONNELLE\nESSENTIELLES\nESSENTIELLES\nSECONDAIRES\nSECONDAIRES\nTYPES DE CRISES :\nsanitaires\ntechnologiques  / informatiques\nclimatiques et environnementales\nindustrielles ou accidentelles\nsociales et organisationnelles\ns\u00e9curitaires \nlogistiques\nAXE 4 FAIRE FACE \u00c0 LA PRESSION OP\u00c9RATIONNELLE ET GARANTIR LA R\u00c9SILIENCE DU SDIS\n240 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 255\n3 ORIENTATIONS\nSTIMULER ET VALORISER LA DISPONIBILIT\u00c9 SPV DANS \nLES CIS\nMAINTENIR UNE RESSOURCE P\u00c9RENNE DANS LES CIS MIXTES \nET CIS SUPPORTS\nR\u00c9ORIENTER PROVISOIREMENT LES MISSIONS DE CERTAINS \nCENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS\nORIENTATION N\u00b05.1\nORIENTATION N\u00b05.2\nORIENTATION N\u00b05.3\n5.1.1 Revaloriser  l'indemnisation de l'astreinte\n5.1.2 Revaloriser l'indemnisation de la disponibilit\u00e9\n5.1.3 Mettre en \u0153uvre un nouveau plan de recrutement cibl\u00e9*\n5.1.4 Mettre en \u0153uvre un plan de communication sur la disponibilit\u00e9*\n5.1.5 Accompagner les centres en difficult\u00e9 sur le plan de  la disponibilit\u00e9*\n5.1.6 Favoriser la disponibilit\u00e9 des  sapeurs-pompiers \u00e0 double statut (PRO/VO)*\n5.2.1 Red\u00e9finir les POJ et PON des CIS mixtes\n5.2.2 Optimiser et s\u00e9curiser la ressource SPP\n5.2.3 Int\u00e9grer d'autres dispositifs de ressources\n5.2.4 Harmoniser les r\u00e9gimes de travail SPP\n5.3.1 Ajuster temporairement le champ missionnel de certains CIS\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\n241SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 256\nParmi les leviers identifi\u00e9s pour renforcer la disponibilit\u00e9 des sapeurs-pompiers volontaires \nau sein des centres d'incendie et de secours, la revalorisation de l'indemnisation de \nl'astreinte appara\u00eet comme une mesure incitative pertinente. Elle constitue un signe de \nreconnaissance tangible de l'engagement des volontaires et peut contribuer \u00e0 maintenir, \nvoire \u00e0 renforcer, leur mobilisation sur les p\u00e9riodes o\u00f9 leur pr\u00e9sence est essentielle \u00e0 la \ncontinuit\u00e9 op\u00e9rationnelle.\nActuellement fix\u00e9e \u00e0 3 % de l'indemnit\u00e9 horaire li\u00e9e au grade, cette indemnisation appara\u00eet \ninsuffisante au regard de l'engagement requis et des contraintes que repr\u00e9sente une \np\u00e9riode d'astreinte, notamment en termes de mobilit\u00e9, de libert\u00e9 d'action et d'organisation \npersonnelle. \nLa disponibilit\u00e9 spontan\u00e9e constitue un autre levier essentiel pour renforcer la couverture \nop\u00e9rationnelle, en particulier en compl\u00e9ment du potentiel op\u00e9rationnel journalier (POJ). \nAujourd'hui, cette forme d'engagement n'ouvre droit \u00e0 une indemnisation que sous \ncertaines conditions, ce qui peut \u00e9ventuellement limiter son attractivit\u00e9. \nCette mesure aurait pour objectif d'inciter les sapeurs-pompiers volontaires \u00e0 se d\u00e9clarer \ndisponibles de mani\u00e8re ponctuelle, en dehors des p\u00e9riodes d'astreinte ou de garde, pour \nrenforcer les effectifs au moment o\u00f9 le besoin op\u00e9rationnel se fait sentir. Il ne s'agit \npas d'institutionnaliser cette forme de disponibilit\u00e9 ni d'en faire une obligation, mais de \nreconna\u00eetre et de soutenir ceux qui, par engagement, choisissent de se rendre disponibles \nen renfort. \nEncadr\u00e9e par un plafond annuel pour garantir une juste ma\u00eetrise budg\u00e9taire, cette \nvalorisation pourrait s'av\u00e9rer un outil efficace pour stabiliser et ajuster les ressources \nhumaines au plus pr\u00e8s des r\u00e9alit\u00e9s du terrain, en s'adaptant \u00e0 la souplesse propre au \nvolontariat.\n5.1.3 Revaloriser l'indemnisation de l'astreinte 5.1.4 Revaloriser l'indemnisation de la disponibilit\u00e9\nIl est propos\u00e9 de porter progressivement ce taux \u00e0 9 %  pour mieux reconna\u00eetre \nl'effort consenti par les SPV, mais \u00e9galement pour valoriser concr\u00e8tement leur \ndisponibilit\u00e9. \nPROPOSITION\nIl ne s'agit pas de remettre en cause la nature profond\u00e9ment citoyenne de l'engagement \nvolontaire, mais d'int\u00e9grer de mani\u00e8re pragmatique l'indemnisation comme un levier de \nfid\u00e9lisation et de motivation. \nIl est propos\u00e9 une valorisation financi\u00e8re syst\u00e9matique de la disponibilit\u00e9 \nspontan\u00e9e en jour semaine, \u00e0 hauteur de 3  % de l'indemnit\u00e9 horaire du grade. \nPROPOSITION\nDisponibilit\u00e9 Indemnisation actuelle Proposition Impact financier\nAstreinte 3% de l'indemnisation horaire du grade.\nLe nombre maximal de semaines d'astreinte pouvant\n\u00eatre r\u00e9alis\u00e9es annuellement par un SPV est fix\u00e9 \u00e0 20\nsemaines.\nLe taux d'indemnisation de l'astreinte est garanti dans la\nlimite du nombre de sapeurs-pompiers composant le\nPOJ du centre, fix\u00e9 dans le r\u00e8glement op\u00e9rationnel. Si le\nnombre de SPV d'astreinte est au-del\u00e0 du POJ, les SPV\nd'astreinte se partagent l'enveloppe attribu\u00e9e au centre.\nrevalorisation progressive \u00e0 9%\nDisponibilit\u00e9 Si POJ est atteint en astreinte, pas d'indemnisation de la \ndisponibilit\u00e9 spontan\u00e9e\nPartage de l'indemnisation en parts si POJ non atteint\nvalorisation en JOUR semaine \u00e0 3 %\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nFONCTIONNEMENT\nFONCTIONNEMENT\n160 000 \u20ac/an\n8 000 \u20ac/an\nAujourd'hui tous les SDIS de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 \nindemnisent leurs SPV \u00e0 9 %.\n0,43 \u20ac / heure/ SPV\npour 1 % de revalorisation\npour un CIS SPV  - POJ \u00e0 6\n242 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 257\nMAINTENIR UNE RESSOURCE P\u00c9RENNE DANS LES CIS MIXTES\nET CIS SUPPORTSORIENTATION N\u00b05.2\n5.2.1 Red\u00e9finir les POJ et PON des CIS mixtes\nLa red\u00e9finition des potentiels op\u00e9rationnels journaliers (POJ) et nocturnes (PON) des \ncentres de secours mixtes constitue un levier essentiel pour pr\u00e9server leur capacit\u00e9 de \nr\u00e9ponse, notamment dans un contexte o\u00f9 l'atteinte du POJ en semaine devient de plus \nen plus difficile. Cette situation impose d'ajuster les POJ \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle tout en \nmaintenant une couverture coh\u00e9rente avec les besoins du territoire.\nDeux facteurs doivent \u00eatre pris en compte pour d\u00e9finir des POJ et PON r\u00e9alistes et \nsoutenables. D'une part, l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, en volume comme en \u00e9volution, qui \nreste un indicateur central pour mesurer la charge r\u00e9elle pesant sur chaque CIS mixte. \nD'autre part, la situation g\u00e9ographique du centre, qui conditionne son r\u00f4le dans le maillage \nterritorial : certains CIS mixtes assurent en effet une fonction strat\u00e9gique d'appui aux CIS \nSPV limitrophes, notamment dans les secteurs o\u00f9 la disponibilit\u00e9 des SPV est fragile ou \ndiscontinue.\nLes moyens d'appui disponibles dans chaque centre (v\u00e9hicules sp\u00e9cialis\u00e9s, \u00e9quipes \nconstitu\u00e9es, comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques) constituent un autre facteur d\u00e9terminant, tout \ncomme la capacit\u00e9 du CIS \u00e0 g\u00e9rer des d\u00e9parts simultan\u00e9s. Le taux de simultan\u00e9it\u00e9, \nparticuli\u00e8rement r\u00e9v\u00e9lateur des limites organisationnelles, permet d'identifier les situations \no\u00f9 le centre n'est plus en mesure d'assurer l'ensemble de ses missions premi\u00e8res.\nAu regard de l'ensemble de ces crit\u00e8res \u2014 activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, atteinte du POJ, r\u00f4le \nterritorial, moyens d'appui et analyse de la simultan\u00e9it\u00e9 \u2014 des propositions de nouveaux \nPOJ et PON adapt\u00e9s \u00e0 chaque CIS mixte ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9es. \nPROPOSITION\nPour red\u00e9finir les POJ et PON des CIS mixtes, il est propos\u00e9 que :\nle POJ r\u00e9ponde aux exigences pr\u00e9vues par l'article R.1424-3 du CGCT ;\nle POJ soit exclusivement fond\u00e9 sur les effectifs disponibles en garde \npost\u00e9e et en astreinte ;\nles chefs de groupe actuellement en garde post\u00e9e int\u00e8grent un r\u00e9gime \nd'astreinte ;\nun \u00e9quilibre adapt\u00e9 soit d\u00e9fini entre les effectifs de sapeurs-pompiers \nprofessionnels (SPP) et volontaires (SPV) ;\nun contrat op\u00e9rationnel homog\u00e8ne soit \u00e9tabli pour les CIS pr\u00e9sentant des \ncaract\u00e9ristiques similaires (m\u00eame POJ).\nAinsi, les POJ et les PON des CIS mixtes pourraient \u00eatre modifi\u00e9s* comme \npr\u00e9cis\u00e9 dans les tableaux ci-apr\u00e8s.\n* Aucune baisse d'effectifs SPP n'est envisag\u00e9e afin de garantir une \nmeilleure r\u00e9silience dans les CIS mixtes.\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\n243SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 258\neee, ee ee ee\narr ees Fes T1\nCREUSOT Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 11 0 1 1 13\nJOUR samedi 9 3 0 1 13\nJOUR dimanche / JF 9 3 0 1 13\nNUIT semaine 7 5 0 1 13\nNUIT WE 7 5 0 1 13\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 11 = 1 0 \u2198 1 = 13 =\nJOUR weekend / JF 9 = 3 \u2197 0 1 = 13 =\nNUIT semaine 6 \u2198 6 \u2197 0 1 = 13 =\nNUIT weekend / JF 6 \u2198 6 \u2197 0 1 = 13 =\nMONTCEAU Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 11 0 1 1 13\nJOUR samedi 9 3 0 1 13\nJOUR dimanche / JF 9 3 0 1 13\nNUIT semaine 7 5 0 1 13\nNUIT WE 7 5 0 1 13\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 11 = 1 0 \u2198 1 = 13 =\nJOUR weekend / JF 9 = 3 \u2197 0 1 = 13 =\nNUIT semaine 6 \u2198 6 \u2197 0 1 = 13 =\nNUIT weekend / JF 6 \u2198 6 \u2197 0 1 = 13 =\nCHALON-SUR-SA\u00d4NE Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 17 0 1 2 20\nJOUR samedi 17 1 0 2 20\nJOUR dimanche / JF 17 1 0 2 20\nNUIT semaine 11 7 0 2 20\nNUIT WE 11 7 0 2 20\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 17 = 1 0 \u2198 2 = 20 =\nJOUR weekend / JF 15 \u2198 3 \u2197 0 2 = 20 =\nNUIT semaine 12 \u2197 6 \u2198 0 2 = 20 =\nNUIT weekend / JF 12 \u2197 6 \u2198 0 2 = 20 =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\n244 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 259\nHYPOTH\u00c8SE\nAUTUN Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 8 0 3 1 12\nJOUR samedi 6 5 0 1 12\nJOUR dimanche / JF 6 5 0 1 12\nNUIT semaine 4 7 0 1 12\nNUIT WE 4 7 0 1 12\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 8 = 1 0 \u2198 1 = 10 \u2198\nJOUR weekend / JF 6 = 3 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT semaine 3 \u2198 6 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT weekend / JF 3 \u2198 6 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nLOUHANS Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 6 0 4 1 11\nJOUR samedi 6 4 0 1 11\nJOUR dimanche / JF 3 7 0 1 11\nNUIT semaine 3 7 0 1 11\nNUIT WE 3 7 0 1 11\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 8 \u2197 1 0 \u2198 1 = 10 \u2198\nJOUR weekend / JF 6 \u2197 3 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT semaine 3 = 6 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT weekend / JF 3 = 6 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nTOURNUS Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 6 0 4 1 11\nJOUR samedi 0 10 0 1 11\nJOUR dimanche / JF 0 10 0 1 11\nNUIT semaine 0 10 0 1 11\nNUIT WE 0 10 0 1 11\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 8 \u2197 1 0 \u2198 1 = 10 \u2198\nJOUR weekend / JF 6 \u2197 3 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT semaine 3 \u2197 6 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT weekend / JF 3 \u2197 6 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\nM\u00c2CON Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 14 0 1 2 17\nJOUR samedi 14 1 0 2 17\nJOUR dimanche / JF 14 1 0 2 17\nNUIT semaine 9 6 0 2 17\nNUIT WE 9 6 0 2 17\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 14 = 1 0 \u2198 2 = 17 =\nJOUR weekend / JF 12 \u2198 3 \u2197 0 2  = 17  =\nNUIT semaine 9 6 0 2  = 17  =\nNUIT weekend / JF 9 6 0 2  = 17  =\n245SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 260\n{\u00c0POMPIERSSA\u00d4NEET LORECAC\nDIGOIN Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 6 0 4 1 11\nJOUR samedi 0 10 0 1 11\nJOUR dimanche / JF 0 10 0 1 11\nNUIT semaine 0 10 0 1 11\nNUIT WE 0 10 0 1 11\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 6 = 3 \u2197 0 \u2198 1 = 10 \u2198\nJOUR weekend / JF 0 9 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT semaine 0 9 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT weekend / JF 0 9 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nPARAY-LE-MONIAL Garde \npost\u00e9e Astreinte Dispo Chef de \ngroupe POJ total\nOrganisation \nactuelle\nJOUR semaine 6 0 4 1 11\nJOUR samedi 0 10 0 1 11\nJOUR dimanche / JF 0 10 0 1 11\nNUIT semaine 0 10 0 1 11\nNUIT WE 0 10 0 1 11\nOrganisation \npropos\u00e9e\nJOUR semaine 6 = 3 \u2197 0 \u2198 1 = 10 \u2198\nJOUR weekend / JF 0 9 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT semaine 0 9 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nNUIT weekend / JF 0 9 \u2198 0 1 = 10 \u2198\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\n246 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 261\nSDACR 2026\nL'analyse d\u00e9taill\u00e9e des potentiels op\u00e9rationnels journaliers (POJ) et nocturnes (PON) des \ncentres mixtes met en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 d'un renforcement significatif de la ressource \nen sapeurs-pompiers professionnels dans certains centres. \nLa dynamique op\u00e9rationnelle observ\u00e9e depuis plusieurs ann\u00e9es \u2014 avec une progression \nannuelle de 5 \u00e0 6 % de l'activit\u00e9 \u2014 entra\u00eene une sollicitation croissante des effectifs, en \nparticulier sur les p\u00e9riodes diurnes de semaine o\u00f9 la disponibilit\u00e9 est structurellement \nlimit\u00e9e. Cette tendance fragilise l'atteinte r\u00e9guli\u00e8re des POJ actuels et r\u00e9v\u00e8le un d\u00e9ficit de \ncapacit\u00e9 qui ne peut plus \u00eatre absorb\u00e9 par le seul ajustement de la ressource SPV.\nPar ailleurs, les \u00e9volutions propos\u00e9es dans ce SDACR, et en particulier le r\u00e9ajustement \ndes POJ et PON des CIS Tournus et Louhans, r\u00e9sultent directement de l'analyse de leur \nactivit\u00e9 op\u00e9rationnelle et de l'identification de seuils de rupture r\u00e9guli\u00e8rement atteints, \nnotamment lors de d\u00e9parts simultan\u00e9s. \nCe renforcement doit permettre d'assurer l'atteinte des nouveaux POJ/PON, de stabiliser la \nr\u00e9ponse op\u00e9rationnelle dans les centres les plus sollicit\u00e9s, d'am\u00e9liorer la couverture en cas \nde d\u00e9parts simultan\u00e9s et de garantir un soutien durable au r\u00e9seau des CIS SPV. \n5.2.2 Optimiser et s\u00e9curiser la ressource SPP\nIl est propos\u00e9 le recrutement de 12 sapeurs-pompiers professionnels au SDIS 71.\nPROPOSITION\nCIS ETP ACTUEL ETP propos\u00e9s \u00c9volutions \npropos\u00e9es\nCHALON 57 57 0\nMACON 46 46 0\nCREUSOT 34 34 0\nMONTCEAU 34 34 0\nLOUHANS 13 18 +5\nAUTUN 18 18 0\nTOURNUS 11 18 +7\nPARAY 11 11 0\nDIGOIN 11 11 0\nCTA CODIS 28 28 0\nTOTAUX +12\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nFONCTIONNEMENT\n50 000 \u20ac / an\npour un sapeur-pompier professionnel\n247SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 262\nmia\nqOne-et-Loire\nIl s'agit d'identifier et d'activer diff\u00e9rents leviers pour renforcer les effectifs. Certains sont \nd\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9s, d'autres sont encore \u00e0 d\u00e9velopper. Ces ressources compl\u00e9mentaires peuvent \nsoutenir les CIS mixtes et les CIS support et contribuer \u00e0 garantir la p\u00e9rennit\u00e9 des POJ, de \njour comme de nuit.\nPar ailleurs, l'injection de nouvelles ressources ouvre la possibilit\u00e9 d'adapter les effectifs face \naux \u00e9volutions des POJ, notamment en journ\u00e9e en semaine, en facilitant un red\u00e9ploiement \npertinent des personnels SPP. \nCes dispositifs repr\u00e9sentent donc un levier strat\u00e9gique essentiel pour optimiser la \nr\u00e9partition des moyens humains en ad\u00e9quation avec les besoins op\u00e9rationnels du territoire.\n5.2.3 Int\u00e9grer d'autres dispositifs de ressources\nPour garantir des effectifs p\u00e9rennes dans les CIS mixtes, il est propos\u00e9 d'\u00e9largir \nles dispositifs de mobilisation disponibles. \nPROPOSITION\nDispositifs Mise en \u0153uvre\nGarde post\u00e9e SPV Dispositif d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre : 75 % de la vacation / G12 par mois\nSPV contractuel Dispositif d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre \nService civique Engagement volontaire au service de l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, permettant \u00e0 des jeunes de 16\n\u00e0 25 ans (30 ans pour les personnes en situation de handicap) d'accomplir des\nmissions au sein des organismes publics, dans un cadre contractuel encadr\u00e9 par l'\u00c9tat.\nDur\u00e9e : 12 mois\nFormations possibles : SUAP, INC, OD\nPlanning : entre 24 heures et 48 heures, r\u00e9parties au maximum sur 6 jours\n504,98\u20ac net/mois vers\u00e9 par l'Etat\n114,85\u20ac par le SDIS\nAgr\u00e9ment n\u00e9cessaire pour le SDIS\nD\u00e9lib\u00e9ration du CA n\u00e9cessaire pour le SDIS\nConventions employeur \u00c9volution des conventions employeurs afin d'y int\u00e9grer un dispositif formalis\u00e9 de\nmise \u00e0 disposition op\u00e9rationnelle, permettant la lib\u00e9ration des agents sur des\ncr\u00e9neaux de garde post\u00e9e : 3x 12h\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\nCO\u00dbT DE LA MESURE\nFONCTIONNEMENT\n4 500 \u20ac / an\npour un service civique \n3 x 12h\n248 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 263\nSDACR 2026 =\nDans les CIS mixtes, la diversit\u00e9 des r\u00e9gimes de travail des officiers de garde refl\u00e8te des \nadaptations locales \u00e0 des contextes op\u00e9rationnels vari\u00e9s. \nCette h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 g\u00e9n\u00e8re aujourd'hui des disparit\u00e9s de fonctionnement, un manque \nde lisibilit\u00e9 de l'organisation et des difficult\u00e9s de coordination entre les cha\u00eenes de \ncommandement locales.\n5.2.4 Harmoniser les r\u00e9gimes de travail  SPP\nIl est propos\u00e9 d'harmoniser ces r\u00e9gimes de travail pour apporter plus de coh\u00e9rence \ndans la gestion des effectifs d'encadrement op\u00e9rationnel, pour garantir une \u00e9quit\u00e9 \nentre les officiers et pour optimiser le temps de travail des cadres.\nPROPOSITION\nOFFICIER DE GARDE\nIl a pour mission principale la gestion de l'activit\u00e9 \nde la garde , notamment en coordonnant les \nactivit\u00e9s p\u00e9ri-op\u00e9rationnelles des diff\u00e9rentes \n\u00e9quipes du centre de secours, afin de maintenir le \npotentiel op\u00e9rationnel. \nL'harmonisation des r\u00e9gimes de travail des officiers de garde \npermettrait de d\u00e9gager un volume d'heures \u00e9quivalent \u00e0 \ncinq \u00e9quivalents temps plein (ETP), pouvant \u00eatre red\u00e9ploy\u00e9s \nau profit des missions prioritaire du service et notamment \ndans le cadre du renforcement de certains groupements \nfonctionnels existants ou des compagnies.\nLes officiers concern\u00e9s par cette \u00e9volution organisationnelle \nb\u00e9n\u00e9ficieraient naturellement d'un dispositif \nd'accompagnement adapt\u00e9, tenant compte des impacts \nindividuels et des modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre.\nHYPOTH\u00c8SE\nCe sujet n\u00e9cessitera obligatoirement des discussions en \ndialogue social avant sa mise en \u0153uvre.\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\nCentres Organisation actuelle Organisation  envisag\u00e9e\nCHALON SUR SAONE 1 officier de garde 24 h Officier de garde en astreinte\nCHALON SUR SAONE 1 chef de groupe d'astreinte 24 h 1 chef de groupe d'astreinte 24 h\nMACON 1 officier de garde 24 h Officier de garde en astreinte\nMACON 1 chef de groupe d'astreinte 24 h 1 chef de groupe d'astreinte 24 h\nLE CREUSOT 1 officier de garde G10 + astreinte Officier de garde en astreinte\nMONTCEAU LES MINES 1 officier de garde G10 + astreinte Officier de garde en astreinte\nAUTUN 1 chef de groupe d'astreinte 24 h 1 chef de groupe d'astreinte 24 h\nPARAY LE MONIAL 1 chef de groupe d'astreinte 24 h 1 chef de groupe d'astreinte 24 h\nDIGOIN 1 chef de groupe d'astreinte 24 h 1 chef de groupe d'astreinte 24 h\nTOURNUS 1 chef de groupe d'astreinte 24 h 1 chef de groupe d'astreinte 24 h\nLOUHANS 1 chef de groupe d'astreinte 24 h 1 chef de groupe d'astreinte 24 h\n249SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 264\nqOne-et-Loire\nR\u00c9ORIENTER PROVISOIREMENT LES MISSIONS DE CERTAINS \nCENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURSORIENTATION N\u00b05.3\n5.3.1 Ajuster temporairement le champ missionnel de certains CIS\nLes propositions d'objectifs fix\u00e9s par le pr\u00e9sent SDACR, \u00e0 savoir l'affectation d'un VSAV \ndans chaque centre d'incendie et de secours, ainsi que la standardisation du parc d'engins \npar le remplacement progressif des VPI par des engins de type FPT, constitue une \u00e9volution \nmajeure du dispositif op\u00e9rationnel d\u00e9partemental.\nToutefois, ces orientations peuvent g\u00e9n\u00e9rer, pour certains centres, des contraintes \nstructurelles et organisationnelles \u00e0 court terme :\nla capacit\u00e9 d'accueil dans les remises peut s'av\u00e9rer insuffisante pour int\u00e9grer l'ensemble \ndes engins ou de nouveaux engins au gabarit plus important ;\nla disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle des personnels peut ne pas permettre d'assurer \nimm\u00e9diatement l'ensemble des missions de secours dans des conditions optimales.\nDans cette perspective et de mani\u00e8re temporaire et concert\u00e9e, il est propos\u00e9 \nd'ajuster le p\u00e9rim\u00e8tre d'intervention de certains centres en recentrant leurs \nmissions sur le SSUAP , le PPABE et la protection routi\u00e8re, comme propos\u00e9 dans \nle tableau ci-dessous.\nPROPOSITION\nCette mesure transitoire viserait \u00e0 stimuler la disponibilit\u00e9 des personnels, \u00e0 maintenir \nun niveau d'engagement coh\u00e9rent avec les moyens disponibles, tout en garantissant la \ncontinuit\u00e9 du service public de secours et la s\u00e9curit\u00e9 des intervenants.\nCes ajustements feraient l'objet d'un suivi r\u00e9gulier afin d'accompagner la mont\u00e9e en \npuissance des centres concern\u00e9s, dans l'attente de la r\u00e9solution des contraintes mat\u00e9rielles \net de la consolidation des effectifs n\u00e9cessaires \u00e0 l'accomplissement de l'ensemble des \nmissions de secours.\nAXE 5 R\u00c9INVENTER LA DISPONIBILIT\u00c9 DES SAPEURS-POMPIERS\nCIS Moyens actuels P\u00e9riode transitoire \n\u00e9ventuelle Moyens envisag\u00e9s\nMontpont-en-Bresse VPI + VL VSAV + VTU + VL VSAV + FPT + VTU + VL\nSagy VPI + VL VSAV + VPS + VL VSAV + FPT + VPS + VL\nSornay VPI + VL VSAV + VTU + VL VSAV + FPT + VTU + VL\nFontaines VPI + VL VSAV + VTU + VL VSAV + FPT + VTU + VL\n250 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 265\nAXE 3AXE 4AXE 6 ADAPTER LA DOCTRINE OP\u00c9RATIONNELLE\nET RENFORCER LES COMP\u00c9TENCES DES SAPEURS-POMPIERS\n2 ORIENTATIONS\nPOURSUIVRE LE D\u00c9VELOPPEMENT DE LA D\u00c9MARCHE \nDOCTRINALE AU SEIN DU SDIS\nPOURSUIVRE LE RENFORCEMENT DES COMP\u00c9TENCES DES \nSAPEURS-POMPIERS\nORIENTATION N\u00b06.1\nORIENTATION N\u00b06.2\n6.1.1 Poursuivre la d\u00e9clinaison les doctrines nationales en r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \nd\u00e9partementale\n6.1.2 Renforcer l'articulation entre la doctrine op\u00e9rationnelle, la formation et les \n\u00e9quipements\n6.2.1 Renforcer les comp\u00e9tences fondamentales des sapeurs-pompiers \n6.2.2 Sp\u00e9cialiser les sapeurs-pompiers\nDans un environnement op\u00e9rationnel en constante \u00e9volution, les sapeurs-pompiers \nsont confront\u00e9s \u00e0 une diversit\u00e9 croissante de situations d'urgence : secours \u00e0 personne, \nincendies, risques technologiques, \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames, situations NRBC, \netc. \nFace \u00e0 cette pluralit\u00e9 des missions, l'un des piliers de l'efficacit\u00e9 du mod\u00e8le fran\u00e7ais repose \nsur la polyvalence des sapeurs-pompiers, en particulier au premier niveau de r\u00e9ponse de \nproximit\u00e9. Cette capacit\u00e9 \u00e0 intervenir sur une large gamme de missions permet de garantir \nune r\u00e9ponse rapide, efficace et adapt\u00e9e, notamment dans les zones rurales ou p\u00e9riurbaines \no\u00f9 les effectifs sont plus r\u00e9duits. \nCependant, cette logique de polyvalence doit aujourd'hui \u00eatre articul\u00e9e avec un besoin \naccru de sp\u00e9cialisation, les interventions devenant plus techniques, plus complexes et \nn\u00e9cessitant une expertise approfondie. Qu'il s'agisse de feux d'ouvrages complexes, de \nsauvetages en milieux p\u00e9rilleux, ou de r\u00e9ponses en contexte de menace NRBC, il devient \nindispensable de pouvoir mobiliser des agents disposant de comp\u00e9tences cibl\u00e9es. Trouver \nl'\u00e9quilibre entre la polyvalence g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e et la sp\u00e9cialisation constitue un enjeu majeur \nde cet axe strat\u00e9gique, qui doit permettre \u00e0 la fois de renforcer la r\u00e9activit\u00e9 op\u00e9rationnelle \nde premier niveau et d'assurer une r\u00e9ponse experte lorsqu'elle est requise.\nPROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n251SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 266\n\u00aeWe = |S\u00c9CURIT\u00c9 CIVILEA GESTION DES CRISES \u2014\n| j\u00f4ne-et-Loire\nS'INT\u00c9GRER DANS UN DISPOSITIF GLOBAL DE S\u00c9CURIT\u00c9 CIVILE\nL'axe 7 repose sur la n\u00e9cessit\u00e9 pour le SDIS de s'inscrire pleinement dans l'\u00e9cosyst\u00e8me \nnational et local de gestion des risques, conform\u00e9ment aux orientations du rapport du \nBeauvau de la s\u00e9curit\u00e9 civile et aux dispositions de la loi Matras. \nCe cadre l\u00e9gal renforce la coordination entre l'ensemble des acteurs \u2014 collectivit\u00e9s locales, \nservices de l'\u00c9tat, partenaires institutionnels et populations \u2014 afin de garantir une r\u00e9ponse \nefficace, adapt\u00e9e et partag\u00e9e face aux crises. Il souligne l'importance de clarifier les r\u00f4les \net responsabilit\u00e9s de chacun, d'anticiper l'organisation et la mobilisation des moyens, ainsi \nque d'optimiser les flux d'information entre les acteurs concern\u00e9s. \nInt\u00e9grer cet axe dans le SDACR permet donc de traduire ces recommandations et obligations \nen orientations concr\u00e8tes, favorisant la synergie op\u00e9rationnelle, la pr\u00e9vention partag\u00e9e et \nla r\u00e9silience des territoires.\n3 ORIENTATIONS\nRENFORCER LE LIEN AVEC LES MAIRES \nET LES COLLECTIVIT\u00c9S LOCALES\nSENSIBILISER ET IMPLIQUER LES POPULATIONS\nD\u00c9VELOPPER LA COOP\u00c9RATION AVEC LES SERVICES \nPARTENAIRES\nORIENTATION N\u00b07.1\nORIENTATION N\u00b07.2\nORIENTATION N\u00b07.3\n7.1.1 Positionner le SDIS en r\u00f4le d'expert et conseil strat\u00e9gique*\n7.1.2 Accompagner les \u00e9lus dans la planification et les dispositifs op\u00e9rationnels*\n7.1.3 Former et impliquer les d\u00e9cideurs locaux*\n7.1.4 Favoriser des exercices et la pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle*\n7.2.1 D\u00e9velopper la culture de pr\u00e9vention et gestes qui sauvent d\u00e8s le plus jeune \u00e2ge*\n7.2.2 Renforcer la conscience citoyenne*\n7.2.3 Renforcer la r\u00e9silience et la communication en situation d'urgence*\n7.3.1 Assurer une coordination strat\u00e9gique et planification conjointe*\n7.3.2 Favoriser des interventions op\u00e9rationnelles coordonn\u00e9es*\n7.3.3 D\u00e9velopper les retours d'exp\u00e9rience interservices*\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\nAXE 7\n252 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 267\nSDACR 2026\nAXE 8 S'ADAPTER AUX \u00c9VOLUTIONS ET D\u00c9FIS FUTURS\n2 ORIENTATIONS\nPR\u00c9PARER LE SDIS AUX CRISES COMPLEXES \u00caTRE UN ACTEUR DU FUTURORIENTATION N\u00b08.1 ORIENTATION N\u00b08.1\n8.1.1 Former les Chefs de colonne et chefs de site \u00e0 la gestion de crise* \n8.1.2 Se doter d'officiers form\u00e9s \u00e0 la communication op\u00e9rationnelle / de crise*\n8.1.3 Favoriser les \u00e9changes avec l'ensemble des partenaires*\n8.1.4 D\u00e9finir une doctrine d'accueil des renforts extra-d\u00e9partementaux et nationaux*\n8.2.1 Assurer la mise en \u0153uvre de NexSIS et RRF* \n8.2.2 Accompagner et mettre en \u0153uvre des outils op\u00e9rationnels d'IA (pr\u00e9dictives et \nd'aide \u00e0 la d\u00e9cision)*\n8.2.3 Se pr\u00e9parer \u00e0 la num\u00e9risation de l'activit\u00e9 op\u00e9rationnelle*\n8.2.4 Augmenter et innover le parc drone*\n8.2.5 \u00c9tudier la possibilit\u00e9 d'investissement dans les exosquelettes*\n8.2.6 Assurer une veille op\u00e9rationnelle, technique et juridique* \n8.2.7 Inscrire le SDIS 71 dans des projets innovants, exp\u00e9rimentations, nationaux ou \ninternationaux*\nHabitu\u00e9 \u00e0 intervenir en urgence et \u00e0 g\u00e9rer des situations critiques, le SDIS poss\u00e8de une \nsolide exp\u00e9rience en mati\u00e8re de gestion de crise. Toutefois, l'actualit\u00e9 r\u00e9cente \u2013 marqu\u00e9e \npar des \u00e9v\u00e9nements rapides, intenses, parfois multi-sites ou prolong\u00e9s \u2013 montre que les \ncrises gagnent en complexit\u00e9 et n\u00e9cessitent des r\u00e9ponses plus globales. Qu'il s'agisse \nd'al\u00e9as climatiques, de crises sanitaires, industrielles ou technologiques, ou encore de \nsituations m\u00ealant plusieurs dimensions, le SDIS doit d\u00e9sormais se pr\u00e9parer \u00e0 \u00e9voluer dans \nun contexte o\u00f9 l'exceptionnel tend \u00e0 devenir la norme.\nCes crises peuvent aussi se cumuler ou s'enchev\u00eatrer, cr\u00e9ant des \u00ab crises dans la crise \u00bb \nqui sollicitent fortement la cha\u00eene de commandement, la coordination interservices, la \nr\u00e9silience organisationnelle et la coh\u00e9rence de la communication institutionnelle.\nDans ce contexte, il est essentiel d'adapter les modes de fonctionnement, d'anticiper les \nvuln\u00e9rabilit\u00e9s, de renforcer les comp\u00e9tences des cadres et de consolider les partenariats. \nL'objectif est clair : permettre au SDIS d'apporter une r\u00e9ponse efficace, agile et coh\u00e9rente, \nquelle que soit la nature ou l'ampleur de la crise.\nLes \u00e9volutions techniques, technologiques et soci\u00e9tales transforment progressivement \nl'environnement d'intervention du SDIS. De nouveaux risques \u00e9mergent, les infrastructures \nse modernisent et les outils se complexifient. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces changements, le SDIS \ndoit adapter en permanence ses pratiques, ses \u00e9quipements et son organisation.\n\u00catre un acteur tourn\u00e9 vers l'avenir implique d'int\u00e9grer les innovations, de maintenir une \nveille active, de tester de nouvelles solutions et de les d\u00e9ployer lorsqu'elles am\u00e9liorent \nl'efficacit\u00e9 ou la s\u00e9curit\u00e9. Cela passe par l'appropriation des nouvelles technologies, la \nmodernisation des outils internes, la formation des personnels aux enjeux \u00e9mergents et le \nd\u00e9veloppement de partenariats innovants.\nNe pas accompagner ces \u00e9volutions reviendrait \u00e0 s'exposer \u00e0 un d\u00e9calage croissant avec \nles besoins du terrain.\nCette orientation vise \u00e0 inscrire le SDIS dans une dynamique d'adaptation continue et \ntourn\u00e9e vers l'avenir.\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n253SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 268\nCONFORTER LE SDIS 71 DANS SA D\u00c9MARCHE DE \nPERFORMANCE OP\u00c9RATIONNELLE\nGARANTIR UNE QUALIT\u00c9 DES DOCUMENTS \nOP\u00c9RATIONNELS\nGARANTIR LA COH\u00c9RENCE ET FIABILIT\u00c9 DES DONN\u00c9ES \nOP\u00c9RATIONNELLES\nGARANTIR UNE QUALIT\u00c9 DE R\u00c9PONSE AUX APPELS D'URGENCE\nGARANTIR UNE QUALIT\u00c9 DES SECOURS EN INTERVENTION\nORIENTATION N\u00b09.1\nORIENTATION N\u00b09.4\nORIENTATION N\u00b09.4\nORIENTATION N\u00b09.2\nORIENTATION N\u00b09.3\n9.1.1 Poursuivre le d\u00e9veloppement de la culture d'am\u00e9lioration continue \nop\u00e9rationnelle (PEX / RETEX) \n9.1.2 Capitaliser sur les interventions marquantes par la cartographie\n9.4.1 \u00c9laborer un guide de r\u00e9daction des documents op\u00e9rationnels\n9.4.2 Former les personnels \u00e0 la r\u00e9daction des documents op\u00e9rationnels\n9.4.3 Mettre en place un processus de contr\u00f4le des documents op\u00e9rationnels\n9.5.1 Formaliser un r\u00e9f\u00e9rentiel commun des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles\n9.5.2 Mettre en place des tableaux de bord de suivi de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es \n9.5.3 Mettre \u00e0 disposition les donn\u00e9es op\u00e9rationnelles en r\u00e9ponse aux besoins des \nacteurs\n9.2.1 Fiabiliser la r\u00e9ponse des op\u00e9rateurs\n9.2.2 D\u00e9velopper le conseil au requ\u00e9rant\n9.2.3 Garantir la qualit\u00e9 et la tra\u00e7abilit\u00e9 des donn\u00e9es\n9.2.4 D\u00e9velopper les relations entre salles op\u00e9rationnelles (interservices)\n9.3.1 D\u00e9finir des crit\u00e8res de qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle pour les interventions\n9.3.2 R\u00e9aliser des audits cibl\u00e9s d'interventions \n9.3.3 \u00c9valuer la satisfaction des usagers (victimes, t\u00e9moins, partenaires)\n5 ORIENTATIONS\nCet axe vise \u00e0 assurer une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle optimale, fiable et coh\u00e9rente. Il repose \nsur une d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue des pratiques et des dispositifs d'intervention. \n\u00c0 travers cet axe, le SDACR s'attache \u00e0 renforcer l'efficacit\u00e9 des secours.\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\n*cf. PROCHAIN PROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\nGARANTIR LA QUALIT\u00c9 DES MISSIONS OP\u00c9RATIONNELLES DU SDIS 71AXE 9\n254 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 269\n255SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 270\n256 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 271\nSDACR 2026\nCHAPITRE 6\n\u00c9VALUATION ET SUIVI \nDU SDACR\nCHAPITRE 6\n\u00c9valuation de la couverture op\u00e9rationnelle\n\u00c9valuation de la mise en \u0153uvre du SDACR\nCoh\u00e9rence du pilotage\n257SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 272\ni A A A A\nJ j Jf { J { 4 4\n\u00ab -= eS =\u00ab ,.e TU = fs a\n,= a!\n|\u00ce -j\u00f4ne-et-Loire\n\u00c9VALUATION  DE LA COUVERTURE OP\u00c9RATIONNELLE\nNOUVELLEMENT D\u00c9FINIE\nD\u00c9FINITION DES INDICATEURS OP\u00c9RATIONNELS ET DE DISPONIBILIT\u00c9S\nIl appara\u00eet indispensable de d\u00e9finir des indicateurs op\u00e9rationnels ainsi que des indicateurs \nde disponibilit\u00e9, afin d'assurer un suivi objectif, r\u00e9gulier et structur\u00e9 de l'\u00e9volution de la \ncouverture op\u00e9rationnelle. \nCes indicateurs permettent d'\u00e9valuer l'ad\u00e9quation des moyens mobilis\u00e9s au regard des \nobjectifs fix\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9lais d'intervention, de pr\u00e9sence territoriale et d'efficacit\u00e9 \ndes secours, mais aussi d'identifier les \u00e9ventuelles zones de fragilit\u00e9 ou de sous-\ndimensionnement. \nEn proc\u00e9dant \u00e0 un croisement syst\u00e9matique des donn\u00e9es issues des indicateurs relatifs \n\u00e0 la disponibilit\u00e9 des moyens (personnels et mat\u00e9riels) et de ceux mesurant l'activit\u00e9 \nop\u00e9rationnelle, le SDIS peut ainsi ajuster son organisation, optimiser la r\u00e9partition des \nressources et garantir une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle coh\u00e9rente avec les orientations fix\u00e9es \npar le SDACR.\nLe suivi r\u00e9gulier des indicateurs de couverture op\u00e9rationnelle et de disponibilit\u00e9 constitue \nun outil essentiel pour assurer un pilotage efficace du SDIS. \nEn offrant une \u00e9valuation objective et continue de la performance des dispositifs de \nsecours, ces indicateurs permettent d'identifier rapidement les \u00e9carts par rapport aux \nobjectifs du SDACR, qu'il s'agisse des d\u00e9lais d'intervention, de la disponibilit\u00e9 des moyens \nou de la qualit\u00e9 du service rendu \u00e0 la population. \nCette analyse facilite l'ajustement des ressources humaines et mat\u00e9rielles et contribue \n\u00e0 orienter la r\u00e9flexion strat\u00e9gique. Int\u00e9gr\u00e9es dans la d\u00e9marche de pilotage, ces donn\u00e9es \nrenforcent la capacit\u00e9 du SDIS \u00e0 anticiper, s'adapter et rendre compte de son action \naupr\u00e8s des autorit\u00e9s et des \u00e9lus, tout en maintenant un haut niveau de s\u00e9curit\u00e9 civile sur \nl'ensemble du territoire.\nCr\u00e9ation d'un tableau de suivi des indicateurs de couverture op\u00e9rationnelle :\ndonn\u00e9es centralis\u00e9es ;\ncode couleur des niveaux de performances ;\ngraphiques par indicateur ;\nr\u00e9unions de pilotage r\u00e9guli\u00e8res.\nUn bon indicateur doit \u00eatre :\nSP\u00c9CIFIQUE  : il doit porter sur un aspect pr\u00e9cis de la couverture op\u00e9rationnelle ;\nMESURABLE  : il doit pouvoir \u00eatre quantifi\u00e9 ou qualifi\u00e9 objectivement ;\nATTEIGNABLE  : il doit \u00eatre r\u00e9aliste en fonction des moyens ;\nPERTINENT  : il doit refl\u00e9ter une dimension utile pour la prise de d\u00e9cision ;\nTEMPOREL  : il doit pouvoir s'inscrire dans une \u00e9volution (comparaison dans le temps).\nCRIT\u00c8RES TECHNIQUES D'UN INDICATEUR :\nnom de l'indicateur ;\nd\u00e9finition ;\nformule de calcul ;\nunit\u00e9 ;\np\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique ;\nfr\u00e9quence de mesure ;\nsource de donn\u00e9es ;\nseuils/objectifs.\nIndicateur D\u00e9finition Formule de \ncalcul Unit\u00e9 Fr\u00e9quence de \nmesure\nSource de \ndonn\u00e9es\nObjectif / Seuil \ncible Valeur actuelle \u00c9volution vs \np\u00e9riode \nCommentaires \n/ Actions\nIndicateur D\u00e9finition Formule de \ncalcul Unit\u00e9 Fr\u00e9quence de \nmesure\nSource de \ndonn\u00e9es\nObjectif / Seuil \ncible Valeur actuelle \u00c9volution vs \np\u00e9riode \nCommentaires \n/ Actions\n258 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 273\nSDACR 2026\n\u00c9VALUATION DE LA MISE EN \u0152UVRE DU SDACR\nSUR LES 5 PROCHAINES ANN\u00c9ES\nD\u00c9FINITION DES INDICATEURS DU PLAN D'ACTIONS DU SDACR\nLes objectifs d\u00e9finis dans le SDACR sont d\u00e9clin\u00e9s en actions concr\u00e8tes, regroup\u00e9es au sein \nd'un plan d'actions permettant de traduire la strat\u00e9gie en mesures op\u00e9rationnelles. \nPour \u00e9valuer l'avancement et l'efficacit\u00e9 de ce plan, il est n\u00e9cessaire de l'accompagner \nd'indicateurs pertinents. Ceux-ci offrent une mesure objective des r\u00e9sultats obtenus, \nfacilitent l'identification des \u00e9carts ou difficult\u00e9s rencontr\u00e9es et soutiennent une d\u00e9marche \nd'am\u00e9lioration continue. \nIls constituent ainsi un outil central pour assurer le pilotage et le suivi du SDACR dans la \ndur\u00e9e.\nLa mise en place d'indicateurs pour \u00e9valuer le plan d'actions du SDACR repose sur une \nd\u00e9marche structur\u00e9e visant \u00e0 garantir la lisibilit\u00e9, la pertinence et l'efficacit\u00e9 du suivi des \nobjectifs strat\u00e9giques. Cette d\u00e9marche se d\u00e9roule en plusieurs \u00e9tapes cl\u00e9s.\nIDENTIFICATION DES OBJECTIFS \u00c0 \u00c9VALUER  : chaque action issue des objectifs du \nSDACR doit \u00eatre clairement d\u00e9finie, avec des r\u00e9sultats attendus pr\u00e9cis. Il s'agit de s'assurer \nque les actions sont suffisamment op\u00e9rationnelles pour faire l'objet d'une \u00e9valuation.\nD\u00c9FINITION D'INDICATEURS PERTINENTS  : pour chaque action, un ou plusieurs \nindicateurs doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s. Ces indicateurs doivent r\u00e9pondre aux crit\u00e8res SMART \n(Sp\u00e9cifiques, Mesurables, Atteignables, R\u00e9alistes, Temporellement). Ils peuvent \u00eatre de \nnature quantitative (nombre d'interventions, d\u00e9lais, taux de couverture, etc.) ou qualitative \n(niveau de satisfaction, qualit\u00e9 per\u00e7ue, etc.).\nASSOCIATION DE R\u00c9F\u00c9RENTS ET DE SOURCES DE DONN\u00c9ES  : chaque indicateur doit \navoir un r\u00e9f\u00e9rent identifi\u00e9 (service ou personne en charge de son suivi) ainsi qu'une source \nde donn\u00e9es fiable et disponible. Cela permet d'assurer la r\u00e9gularit\u00e9 du suivi et la fiabilit\u00e9 \ndes informations collect\u00e9es.\nD\u00c9FINITION DES MODALIT\u00c9S DE SUIVI ET DE FR\u00c9QUENCE  : il est n\u00e9cessaire de d\u00e9finir \nun calendrier de suivi (souvent annuel dans le cadre du SDACR), ainsi que les modalit\u00e9s de \ncollecte, de traitement et de diffusion des r\u00e9sultats. Ce suivi r\u00e9gulier permet d'alimenter \nune vision dynamique de la mise en \u0153uvre du SDACR.\nANALYSE ET EXPLOITATION DES R\u00c9SULTATS  : les r\u00e9sultats des indicateurs doivent \u00eatre \nanalys\u00e9s pour mesurer les \u00e9carts entre les r\u00e9sultats attendus et les r\u00e9sultats obtenus. \nCette analyse doit permettre de tirer des enseignements, de r\u00e9orienter certaines actions si \nn\u00e9cessaire, et de nourrir une d\u00e9marche d'am\u00e9lioration continue.\nPour que ce dispositif d'\u00e9valuation soit r\u00e9ellement utile et durable, plusieurs conditions \ndoivent \u00eatre r\u00e9unies.\nCLART\u00c9 DES OBJECTIFS :  les objectifs du SDACR doivent \u00eatre formul\u00e9s de mani\u00e8re \nsuffisamment pr\u00e9cise pour permettre une \u00e9valuation concr\u00e8te.\nPERTINENCE ET FAISABILIT\u00c9 DES INDICATEURS  : les indicateurs choisis doivent \u00eatre \nsimples \u00e0 comprendre, faciles \u00e0 collecter et r\u00e9ellement repr\u00e9sentatifs des actions \u00e9valu\u00e9es.\nIMPLICATION DES ACTEURS  : les diff\u00e9rents services et acteurs concern\u00e9s doivent \n\u00eatre associ\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9part \u00e0 la d\u00e9finition des indicateurs et au suivi, afin d'assurer une \nappropriation collective de la d\u00e9marche.\nDISPOSITIF DE PILOTAGE  : un pilotage clair doit \u00eatre mis en place pour coordonner le \nsuivi, garantir la remont\u00e9e des donn\u00e9es et assurer une exploitation r\u00e9guli\u00e8re des r\u00e9sultats.\nOUTILS DE SUIVI ADAPT\u00c9S  : l'utilisation d'outils de suivi (tableaux de bord, bilans \nannuels, syst\u00e8mes d'information) facilite la centralisation des donn\u00e9es, leur visualisation \net leur interpr\u00e9tation.\nCULTURE DE L'\u00c9VALUATION  : enfin, la r\u00e9ussite du suivi repose sur une culture partag\u00e9e \nde l'\u00e9valuation, per\u00e7ue non comme un contr\u00f4le, mais comme un levier de progr\u00e8s et de \nperformance collective.\n259SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 274\nSA A Ae ee A A ee ee Ae A A A |\nqOne-et-Loire\nMISE EN PLACE D'UN COMIT\u00c9 D'\u00c9VALUATION ANNUEL\nL'\u00e9valuation du SDACR tout au long de sa p\u00e9riode de validit\u00e9 constitue un enjeu essentiel \npour garantir la coh\u00e9rence, l'efficacit\u00e9 et l'adaptation du dispositif de couverture des \nrisques. \nDans cette optique, une d\u00e9marche d'\u00e9valuation structur\u00e9e et r\u00e9guli\u00e8re est n\u00e9cessaire, \nreposant notamment sur la tenue d'un comit\u00e9 d'\u00e9valuation annuel associant les parties \nprenantes concern\u00e9es (SDIS, \u00c9tat, collectivit\u00e9s territoriales, repr\u00e9sentants du personnel, \netc.).\nCe comit\u00e9 a pour r\u00f4le d'examiner l'\u00e9volution des indicateurs de couverture et de \ndisponibilit\u00e9, d'identifier les \u00e9carts \u00e9ventuels par rapport aux objectifs fix\u00e9s et de formuler, \nsi besoin, des ajustements ou des pistes d'am\u00e9lioration.\nCette \u00e9valuation annuelle permet de suivre les effets concrets du SDACR sur le terrain et \nde v\u00e9rifier que les orientations strat\u00e9giques demeurent adapt\u00e9es \u00e0 l'\u00e9volution des risques, \ndes territoires et des moyens. \nSur l'ensemble des cinq ann\u00e9es d'application du sch\u00e9ma, elle offre \u00e9galement une vision \nd'ensemble de sa mise en \u0153uvre, indispensable \u00e0 la pr\u00e9paration de sa r\u00e9vision.\n\u00c9VALUATION ANNUELLE\nCOMIT\u00c9 D'\u00c9VALUATION\nREPR\u00c9SENTANTS DU SDIS\nAUTRES MEMBRES\nREPR\u00c9SENTANTS DE L'\u00c9TAT\nREPR\u00c9SENTANTS DES PERSONNELS\nREPR\u00c9SENTANTS DES COLLECTIVIT\u00c9S TERRITORIALES\nPr\u00e9fet\nPr\u00e9sident du conseil d'administration\nDDSIS / DDA\nSous-directeur\nChef de groupement coordination territoriale\nM\u00e9decin-chef\nSAMU\nATSU\nAutres partenaires\nSPP\nSPV\nPOSSIBILIT\u00c9 DE VALIDER UNE ADAPTATION DES \nOBJECTIFS EN R\u00c9PONSE AUX CHANGEMENTS \nOBSERV\u00c9S.\n260 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 275\nLA AA\naS\nND OCR Pelee | [D TRS QE Pee(ct1: |\n\u2014\"tn pe \u00a9 eee\u00a9 \u00c0 in\nee  mme\u20ac de me \u00e0 de \u00e0 ln mg\na mmte\ntetes*\non snee 0 ed\nLAAAAA.,\nSDACR 2026\nPROJET D'\u00c9TABLISSEMENT\nCONVENTION FINANCI\u00c8RE SIS \u2013 CONSEIL D\u00c9PARTEMENTAL\nDOCUMENTS STRUCTURANTS DU SDIS\nPLANIFICATION PLURIANNUELLE\nR\u00e8glement op\u00e9rationnel\nArr\u00eat\u00e9 portant organisation du corps d\u00e9partemental\nClassement des centres\nR\u00e8glement int\u00e9rieur\nSch\u00e9ma directeur de la formation\nSch\u00e9ma directeur de la logistique\nSch\u00e9ma directeur immobilier\nSch\u00e9ma directeur des syst\u00e8mes d'information\nSch\u00e9ma directeur des ressources humaines\nSch\u00e9ma directeur de la communication\nCOH\u00c9RENCE DU PILOTAGE DU SDIS ENTRE LE SDACR \nET LES AUTRES OUTILS DE GOUVERNANCE\nADAPTATION DES DOCUMENTS STRUCTURANTS AU SDACR 2026\nAfin d'assurer une coh\u00e9rence d'ensemble et une mise en \u0153uvre efficace des orientations \nd\u00e9finies dans le SDACR, il est n\u00e9cessaire de mettre \u00e0 jour les principaux documents de \npilotage, tels que le r\u00e8glement op\u00e9rationnel, les sch\u00e9mas directeurs, la convention \nfinanci\u00e8re ou le projet d'\u00e9tablissement.\nCette actualisation permet de traduire concr\u00e8tement les axes strat\u00e9giques du SDACR \ndans les outils de gouvernance et de planification, en veillant \u00e0 l'alignement des objectifs \nop\u00e9rationnels avec les ressources humaines, mat\u00e9rielles et financi\u00e8res mobilis\u00e9es.\nElle contribue \u00e9galement \u00e0 renforcer la lisibilit\u00e9 de l'action publique et \u00e0 assurer une \ncoordination optimale entre les acteurs institutionnels et op\u00e9rationnels.\nD\u00c9FINITION DES OBJECTIFS DES DIFF\u00c9RENTS GROUPEMENTS FONCTIONNELS, \nSERVICES ET UNIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES EN FONCTION DU SDACR\nAfin d'assurer une mise en \u0153uvre coh\u00e9rente et efficace du SDACR, il est essentiel que \nchaque acteur du SDIS \u2014 qu'il s'agisse des groupements fonctionnels, des services ou des \nunit\u00e9s op\u00e9rationnelles \u2014 dispose d'objectifs pr\u00e9cis, directement issus des orientations \nstrat\u00e9giques d\u00e9finies dans ce document.\nCette d\u00e9clinaison \u00e9tablit un lien clair entre la vision strat\u00e9gique et les actions conduites sur \nle terrain. Elle permet \u00e9galement de d\u00e9finir les responsabilit\u00e9s de chacun et de mobiliser \nl'ensemble des \u00e9quipes autour d'objectifs communs. \nEn alignant les objectifs des diff\u00e9rents niveaux d'organisation sur ceux du SDACR, le SDIS \nrenforce la coh\u00e9rence de son action, am\u00e9liore sa lisibilit\u00e9 et assure un pilotage harmonis\u00e9 \nde ses missions.\n261SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 276\nHoOne-et-Loire\n262 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 277\nSDACR 2026\nGLOSSAIRE\n263SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 278\nAGE\nET DE ?GENTE,IE2VICES\n'EURS-\nAUX\nj\u00f4ne-et-Loire\nA\nB\nC\nGLOSSAIRE\nAASC - ASSOCIATION AGR\u00c9\u00c9E DE S\u00c9CURIT\u00c9 CIVILE\nAJE - AFFAIRES JURIDIQUES\nAML - ADVANCED MOBILE LOCATION\nAOC - APPELLATION D'ORIGINE CONTR\u00d4L\u00c9E \nAPRR - AUTOROUTES PARIS-RHIN-RH\u00d4NE\nARS - AGENCE R\u00c9GIONALE DE SANT\u00c9\nATSU - ASSOCIATION DES TRANSPORTS SANITAIRES D'URGENCE\nCAE1E1E - CHEF D' AGR\u00c8S 1 ENGIN 1 EQUIPE\nCASDIS - CONSEIL D' ADMINISTRATION DU SERVICE D'INCENDIE ET DE \nSECOURS \nCATE - CHEF D' AGR\u00c8S TOUT ENGIN\nCATSIS - COMMISSION ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE DES SERVICES \nD'INCENDIE ET DE SECOURS\nCCAS - CENTRE COMMUNAL D' ACTION SOCIALE\nCCDSPV - COMIT\u00c9 CONSULTATIF D\u00c9PARTEMENTAL DES SAPEURS-\nPOMPIERS VOLONTAIRES \nCCFM - CAMION CITERNE FEUX DE FOR\u00caTS MOYEN\nCCFS - CAMION CITERNE FEUX DE FOR\u00caTS SUPER\nCCR - CAMION CITERNE RURAL \nCCRM - CAMION-CITERNE RURAL MOYEN\nCCRM - CAMION-CITERNE RURAL MOYEN\nCDC - CHEF DE COLONNE\nCDG - CHEF DE GROUPE\nCDHR - CAMION D\u00c9VIDOIR HORS ROUTE\nCDS - CHEF DE SITE\nCE - CHEF D'EQUIPE\nCEASD - CELLULE D' APPUI SAUVETAGE D\u00c9BLAIEMENT\nCED - CELLULE D\u00c9VIDOIR\nCEGC - CELLULE GRANDE CAPACIT\u00c9\nCEMO - CELLULE MOUSSE\nCERT - CELLULE RISQUE TECHNOLOGIQUE\nCESD - CELLULE SAUVETAGE D\u00c9BLAIEMENT\nCESTA - CELLULE STRUCTURE D' APPUI\nCESTI - CELLULE SOUTIEN TEMP\u00caTE INONDATION\nCEVAR - CELLULE VENTILATION AIR RESPIRABLE\nCGCT - CODE G\u00c9N\u00c9RAL DES COLLECTIVIT\u00c9S TERRITORIALES\nCHSCT - COMIT\u00c9 D'HYGI\u00c8NE, DE S\u00c9CURIT\u00c9 ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL\nCIAO - CONVENTION INTER\u00c9PARTEMENTALE D' ASSISTANCE \nOP\u00c9RATIONNELLE\nCIC - CENTRE D'INFORMATION ET DE COMMANDEMENT\nCIS - CENTRE D'INCENDIE ET DE SECOURS\nCMIC - CELLULE MOBILE D'INTERVENTION CHIMIQUE\nCMIR - CELLULE MOBILE D'INTERVENTION RADIOLOGIQUE\nCMP - CENTRE M\u00c9DICO-PSYCHOLOGIQUE\nCOD - CENTRE OP\u00c9RATIONNEL D\u00c9PARTEMENTAL\nCOD1 - CONDUCTEUR POIDS-LOURD\nCOD4 - CONDUCTEUR NIVEAU 4\nCODAMUPS-TS - COMIT\u00c9 D\u00c9PARTEMENTAL DE L' AIDE M\u00c9DICALE URGENTE, \nDE LA PERMANENCE DES SOINS ET DES TRANSPORTS SANITAIRES \nCODIS - CENTRE OP\u00c9RATIONNEL D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE \nSECOURS\nCOPG - COMMANDANT DES OP\u00c9RATIONS DE POLICE ET/OU DE \nGENDARMERIE \nCORG - CENTRE D'OP\u00c9RATIONS ET DE RENSEIGNEMENT DE LA \nGENDARMERIE\nCOS - COMMMANDANT DES OP\u00c9RATIONS DE SECOURS\nCOTRRIM - CONTRAT TERRITORIAL DE R\u00c9PONSE AUX RISQUES ET AUX \nEFFETS POTENTIELS DES MENACES\nCRRA - CENTRE DE R\u00c9CEPTION ET DE R\u00c9GULATION DES APPELS\nBLS - BATEAU L\u00c9GER DE SAUVETAGE\n264 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 279\nIITIONS\nTION\nSDACR 2026\nCSO - CHEF DE SALLE OP\u00c9RATIONNEL\nCST - COMIT\u00c9 SOCIAL TERRITORIAL \nCTA - CENTRE DE TRAITEMENT DE L' ALERTE\nCYNO - CYNOTECHNIQUE\nD\nE\nF\nG\nDAC - DISPOSITIF D'APPUI \u00c0 LA COORDINATION\nDDA - DIRECTEUR D\u00c9PARTEMENTAL ADJOINT\nDDRM - DOSSIER D\u00c9PARTEMENTAL DES RISQUES MAJEURS\nDDSIS - DIRECTEUR D\u00c9PARTEMENTAL DU SERVICE D'INCENDIE ET DE \nSECOURS\nDFCI - D\u00c9FENSE DES FOR\u00caTS CONTRE L'INCENDIE \nDGSCGC - DIRECTION G\u00c9N\u00c9RALE DE LA S\u00c9CURIT\u00c9 CIVILE ET DE LA GESTION \nDES CRISES\nDIP - DISPOSITIF D'INTERVENTION PR\u00c9VENTIF\nDOS - DIRECTEUR DES OP\u00c9RATIONS DE SECOURS\nDSI - DIRECTEUR DES SECOURS INCENDIE \nDSM - DIRECTEUR DES SECOURS M\u00c9DICAUX \nECASC - \u00c9COLE D' APPLICATION DE S\u00c9CURIT\u00c9 CIVILE\nECCO - EXERCICE DU COMMANDEMENT ET CONDUITE D'OP\u00c9RATIONS\nENAC - \u00c9COLE NATIONALE DE L' AVIATION CIVILE \nEP - ENGIN POMPE\nEPI - EQUIPEMENT DE PROTECTION INDIVIDUEL\nEPUIS - EPUISEMENT\nERDF - \u00c9LECTRICIT\u00c9 R\u00c9SEAU DISTRIBUTION FRANCE\nERP - ETABLISSEMENTS RECEVANT DU PUBLIC \nETARE - ETABLISSEMENT REPERTORI\u00c9\nEVAC - EVACUATION\nFDF - FEUX DE FOR\u00caT\nFMO - FOURGON MOUSSE\nFPT - FOURGON POMPE TONNE\nFPTL - FOURGON POMPE TONNE L\u00c9GER\nFPTSR - FOURGON POMPE TONNE SECOURS ROUTIER\nFPTSRS - FOURGON POMPE TONNE SECOURS ROUTIER SUPER\nFSI - FORCES DE S\u00c9CURIT\u00c9 INT\u00c9RIEURE\nFSR - FOURGON SECOURS ROUTIER\nFSSSCT - FORMATION SP\u00c9CIALIS\u00c9E EN SANT\u00c9, S\u00c9CURIT\u00c9 ET CONDITIONS \nDE TRAVAIL\nGALFF - GROUPE ALIMENTATION FEUX DE FOR\u00caT\nGCT - GROUPEMENT DE LA COORDINATION TERRITORIALE\nGEO - GROUPEMENT DE L'ENGAGEMENT OP\u00c9RATIONNEL\nGFIN - GROUPEMENT DES FINANCES\nGFOR - GROUPEMENT FORMATION\nGGR - GROUPEMENT DE LA GESTION DES RISQUES\nGIFF - GROUPE D'INTERVENTION FEUX DE FOR\u00caTS\nGP - GRANDE PUISSANCE\nGRDF - GAZ R\u00c9SEAU DISTRIBUTION FRANCE\nGRES - GROUPE DE RECONNAISSANCE, D'EXTRACTION ET SAUVETAGE\nGRH - GROUPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES\nGSIC - GROUPEMENT DES SYST\u00c8MES D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION\nGT - GROUPE DE TRAVAIL\nGTL - GROUPEMENT TECHNIQUE ET LOGISTIQUE\n265SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 280\nENT\nDES\nONNE\nIDE\nMIQUE\nqOne-et-Loire\n: CIVILE\nONTRE\nEMENT\nI-J\nL\nM\nN\nO\nP\nIA - INTELLIGENCE ARTIFICIELLE\nIBNB - INTERVENTION \u00c0 BORD DE NAVIRES ET BATEAUX\nICPE - ETABLISSEMENT CLASS\u00c9 POUR LA PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT \nIFM - INDICE FOR\u00caT M\u00c9T\u00c9O \nINC - INCENDIE\nINOND - INONDATION\nINSEE - INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ET DES \u00c9TUDES \n\u00c9CONOMIQUES\nIO - INSTRUCTION OP\u00c9RATIONNELLE\nISP - INFIRMIER SAPEUR-POMPIER \nISS - INTERVENTION EN SITE SOUTERRAIN\nITSP - INDISPONIBILIT\u00c9 DES TRANSPORTEURS SANITAIRES PRIV\u00c9S\nJSP - JEUNE SAPEUR-POMPIER\nLEMBAR - LOT EMBARCATION\nLSAP - LOT SECOURS \u00c0 PERSONNE\nMEA - MOYEN EL\u00c9VATEUR A\u00c9RIEN\nMED - LOT MEDICAL\nMIR - MODULE D'INTERVENTION RAPIDE\nMPR - MOTOPOMPE REMORQUABLE\nNAC - NOUVEAUX ANIMAUX DE COMPAGNIE\nNOVI - NOMBREUSES VICTIMES\nNRBC - NUCL\u00c9AIRE, RADIOLOGIQUE, BIOLOGIQUE ET CHIMIQUE\nONF - OFFICE NATIONAL DES FOR\u00caTS\nOPR - OP\u00c9RATEUR RADIO\nORSEC - ORGANISATION DE LA R\u00c9PONSE DE SECURIT\u00c9 CIVILE\nOSO - OP\u00c9RATEUR DE SALLE OP\u00c9RATIONNELLE\nOZO - ORDRE ZONAL D'OP\u00c9RATION\nPCA - PLAN DE CONTINUIT\u00c9 D' ACTIVIT\u00c9\nPCR - PERSONNE COMP\u00c9TENCE EN RADIOPROTECTION\nPDPFCI - PLAN D\u00c9PARTEMENTAL DE PROTECTION DE LA FOR\u00caT CONTRE \nL'INCENDIE \nPEP - PILOTAGE EVALUATION PROSPECTIVE \nPEX - PARTAGE D'EXP\u00c9RIENCE\nPFLAU - PLATEFORME DE LOCALISATION DES APPELS D'URGENCE\nPGC - PROC\u00c9DURE GAZ CLASSIQUE\nPGR - PROC\u00c9DURE GAZ RENFORC\u00c9E\nPL - POIDS-LOURD\nPMA - POSTE M\u00c9DICAL AVANC\u00c9\nPOJ - POTENTIEL OP\u00c9RATIONNEL JOURNALIER\nPON - POTENTIEL OP\u00c9RATIONNEL DE NUIT\nPPABE - PROTECTION DES PERSONNES, ANIMAUX, BIENS ET ENVIRONNEMENT\nPPI - PLANS PARTICULIERS D'INTERVENTION\nPPMS - PLAN PARTICULIER DE MISE EN S\u00dbRET\u00c9\nPRA - PLAN DE REPRISE D' ACTIVIT\u00c9\nPRV - PR\u00c9VENTION\nPSE - PIPELINE SUD EUROP\u00c9EN \nPSI - PREMIER SECOURS INCENDIE\nPSP - PREMIER SECOURS \u00c0 LA PERSONNE\n266 SDACR 2026 - SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 281\n=RSISEES\n=NTS\nSDACR 2026\nR T\nU\nV\nS\nRAD - RADIOLOGIQUE\nRCEA - ROUTE CENTRE EUROPE ATLANTIQUE\nRCH - RISQUE CHIMIQUE\nRCH-BIO - RISQUE CHIMIQUE - BIOLOGIQUE\nRETEX - RETOUR D'EXP\u00c9RIENCE\nRI - R\u00c8GLEMENT INT\u00c9RIEUR\nRO - R\u00c8GLEMENT OP\u00c9RATIONNEL\nRRF - R\u00c9SEAU RADIO DU FUTUR\nRT - RISQUE TECHNOLOGIQUE\nRTE - R\u00c9SEAU DE TRANSPORT D'\u00c9LECTRICIT\u00c9\nSAL - SSCAPHANDRIERS AUTONOMES L\u00c9GERS\nSAMU - SERVICE D' AIDE M\u00c9DICALE URGENTE\nSAN - SECOURS ANIMALIER\nSAU - SERVICE D' ACCUEIL DES URGENCES\nSAV - SAUVETAGE AQUATIQUE\nSDACR - SCH\u00c9MA D\u00c9PARTEMENTAL D' ANALYSE ET DE COUVERTURE DES RISQUES\nSDE - SAUVETAGE DEBLAIEMENT\nSDIS - SERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS\nSIDPC - SERVICE INTERMINIST\u00c9RIEL DE D\u00c9FENSE ET PROTECTION CIVILES\nSINUS - SYST\u00c8ME D'INFORMATION NUM\u00c9RIQUE UNIQUE STANDARDIS\u00c9\nSIS - SERVICE D'INCENDIE ET DE SECOURS\nSIVU-DCI - SYNDICAT INTERCOMMUNAL \u00c0 VOCATION UNIQUE D\u00c9FENSE \nCONTRE L'INCENDIE\nSLIS - SERVICE LOCAL D'INCENDIE ET DE SECOURS\nSMART - SP\u00c9CIFIQUES, MESURABLES, ATTEIGNABLES, R\u00c9ALISTES ET \nTEMPORELS\nSMP - SECOURS EN MILIEU P\u00c9RILLEUX\nSMUR - SERVICE MOBILE D'URGENCE ET DE R\u00c9ANIMATION\nSNCF - SOCI\u00c9T\u00c9 NATIONALE DES CHEMINS DE FER FRAN\u00c7AIS\nSP - SAPEUR-POMPIER\nSPP - SAPEUR-POMPIER PROFESSIONNEL\nSPV - SAPEUR-POMPIER VOLONTAIRE\nSR - SECOURS ROUTIER\nSSO - SOUTIEN SANITAIRE OP\u00c9RATIONNEL\nSSSM - SERVICE DE SANT\u00c9 ET DE SECOURS M\u00c9DICAL\nSSUAP - SECOURS ET SOINS D'URGENCE AUX PERSONNES\nTECC - TACTICAL EMERGENCY CASUALTY CARE \nTER - TRAINS EXPRESS R\u00c9GIONAUX\nTGV - TRAIN \u00c0 GRANDE VITESSE\nTMD - TRANSPORT DE MATI\u00c8RE DANGEREUSE\nUA - URGENCE ABSOLUE\nUDSP - UNION D\u00c9PARTEMENTALE DES SAPEURS-POMPIERS\nUMHP - UNIT\u00c9S MOBILES HOSPITALI\u00c8RES PARAM\u00c9DICALIS\u00c9ES \nUR - URGENCE RELATIVE\nUSAR - UNIT\u00c9 DE SAUVETAGE APPUI ET RECHERCHE\nVDIP - V\u00c9HICULE DE D\u00c9TECTION IDENTIFICATION ET PR\u00c9L\u00c8VEMENTS\nVEC - VEHICULE CYNOTECHNIQUE\nVL - V\u00c9HICULE L\u00c9GER\nVLHR - V\u00c9HICULE L\u00c9GER HORS ROUTE\nVLI - V\u00c9HICULE L\u00c9GER INFIRMIER\nVLTT - V\u00c9HICULE L\u00c9GER TOUT TERRAN\nVPC - V\u00c9HICULE POSTE DE COMMANDEMENT\nVPCL - V\u00c9HICULE POSTE DE COMMANDEMENT L\u00c9GER\nVPI - V\u00c9HICULE DE PREMI\u00c8RE INTERVENTION\nVPS - V\u00c9HICULE DE PROTECTION ET SIGNALISATION\nVRT - V\u00c9HICULE RISQUE TECHNOLOGIQUE\nVSA - V\u00c9HICULE DE SOUTIEN ALIMENTAIRE\nVSAN - V\u00c9HICULE DE SECOURS ANIMALIER\nVSAV - V\u00c9HICULE DE SECOURS ET D' ASSISTANCE AUX VICTIMES\nVSI - V\u00c9HICULE DE SOUTIEN INCENDIE\nVSR - V\u00c9HICULE SECOURS ROUTIER\nVTU - V\u00c9HICULE TOUT USAGE\nVURB - VIOLENCE URBAINE\n267SDIS de Sa\u00f4ne-et-Loire - SDACR 2026\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 282\nSAPEURSPOMPIERS |SA\u00d4NE-ET-LOIREwww.sdis71.frfHWoxe\n_SERVICE D\u00c9PARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DE SA\u00d4NE-ET-LOIRE& &\n4 rue des Grandes Varennes - CS 90109 - 71009 M\u00c2CON CEDEX 03 85 35 35 00 contact@sdis71.fr\n\u00a9 conception : SDIS 71 / H.Botti. Photos : cellule des photographes, vecteezy et autres, droits r\u00e9serv\u00e9s.\nservice d\u00e9partemental d'incendie et de secours de Sa\u00f4ne-et-Loire - 71-2026-03-30-00002 - 20260330 arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fet sdacr 283","date":"2026-03-31","first_seen_on":"2026-03-31T17:42:45+00:00","id":"fed9caebf8a8d50b20c00fb44bf1d4e454e5eb1f29e6dc5021bf3059350d9ccd","name":"recueil-71-2026-086-recueil-des-actes-administratifs-special-1","pdf_creation_date":"2026-03-31T15:10:58+00:00","pdf_modification_date":null,"timezone":"Europe/Paris","url":"https://www.saone-et-loire.gouv.fr/contenu/telechargement/36801/308367/file/recueil-71-2026-086-recueil-des-actes-administratifs-special-1.pdf"}