PREFECTURE
REGION ILE DE
FRANCE
RECUEIL DES ACTES
ADMINISTRATIFS SPÉCIAL
N°IDF-065-2026-06
PUBLIÉ LE 25 JUIN 2026
Sommaire
Agence Régionale de Santé /
IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la
programmation 2026-2030, pour le département de l'Essonne des
contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n°
2015-1702 du 21 décembre 2015 de financement de la sécurité
sociale pour 2016 (8 pages) Page 3
Direction générale des finances publiques / Direction spécialisée des
Finances publiques pour l'AP-HP
IDF-2026-06-25-00002 - Arrêté directorial portant organisation des
services de la direction spécialisée des finances publiques
pour
l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris (17 pages) Page 12
2
Agence Régionale de Santé
IDF-2026-06-24-00002
Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la
programmation 2026-2030, pour le département
de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs
et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du
21 décembre 2015 de financement de la sécurité
sociale pour 2016
Agence Régionale de Santé - IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la programmation 2026-2030, pour le
département de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016
3
REPUBLIQUEFRANCAISELibertéEgalitéFraternité
Ar@ D Agence Régionale de SantéÎle-de-France
NUEssonnesTERRE D'AVENIRS


ARRÊTÉ CONJOINT N° 2026 – MS – 91

Relatif à la programmation 2026-2030, pour le département de l'Essonne des contrats
pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n°2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016

LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L'AGENCE RÉGIONALE DE SANTÉ ÎLE-DE-FRANCE
LE PRÉSIDENT DU CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L'ESSONNE


VU

VU

VU


VU


VU
La loi n°2015-1776 du 28 décembre 2015 relative à l'adaptation de la société au vieillissement ;

La loi n°2015-1702 du 21 décembre 2015 de financement de la sécurité sociale pour 2016 ;

Le code de l'action sociale et des familles et notamment les articles L. 313-11, L. 313-12-2 et L.
314-2 ;

Le décret du 10 avril 2024 portant nomination de Monsieur Denis Robin, Directeur général de
l'Agence régionale de santé Île-de-France, à compter du 29 avril 2024 ;

L'arrêté n° N°070/2024 portant délégation de signature du Directeur général de l'Agence
régionale de santé Ile-de-France vers la Directrice de l'Autonomie, Madame Stéphanie TALBOT,
en date du 29 avril 2024 ;

VU

L'article 75 III de la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015, pour l'application duquel le Directeur
général de l'Agence régionale de santé établit par arrêté, le cas échéant conjoint avec le
Président du conseil départemental concerné, la liste des établissements et services devant
signer un contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens et fixe la date p révisionnelle de cette
signature. Cette programmation d'une durée de cinq ans est mise à jour chaque année.

CONSIDÉRANT L'instruction DGCS/SD5B/DSS/SD1A/CNSA/2024/62 du 22 mai 2024 relative aux
orientations de la campagne budgétaire des établissements et services médico -
sociaux accueillant des personnes en situation de handicap et des personnes âgées
pour l'exercice 2024 des établissements et services médico -sociaux accueillant des
personnes en situation de handicap et des personnes âgées desserrant de deux ans
supplémentaires le calendrier de signature des CPOM jusqu'au 31 décembre 2026.

CONSIDÉRANT L'arrêté n°2016-497 relatif à la programmation 2017-2021 signé le 22 décembre 2016
fixant la programmation 2017-2021 des CPOM secteur personnes handicapées.

CONSIDÉRANT L'arrêté n°2017 -435 relatif à la révision de la programmation CPOM 2017 -2021
secteur personnes handicapées signé le 21 décembre 2017.

CONSIDÉRANT L'arrêté n°2019-24 relatif à la révision de la programmation CPOM 2017-2021 secteur
personnes handicapées signé le 25 janvier 2019.

CONSIDÉRANT L'arrêté n°2020-09 relatif à la révision de la programmation CPOM 2017-2021 secteur
personnes handicapées signé le 09 janvier 2020.

CONSIDÉRANT L'arrêté n° 47/2021 relatif à la révision de la programmation CPOM 2021 secteur
personnes handicapées signé le 16 mars 2021.

CONSIDÉRANT

L'arrêté n°05/2022 relatif à la programmation 2022 des CPOM du secteur personnes
handicapées signé le 27 janvier 2022.
Agence Régionale de Santé - IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la programmation 2026-2030, pour le
département de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016
4
se se
2

CONSIDÉRANT L'arrêté n° 2024-125 relatif à la programmation 202 4 des CPOM du secteur
personnes handicapées signé le 26 avril 2024.

CONSIDÉRANT L'arrêté n° 2025-100 relatif à la programmation 202 5 des CPOM du secteur
personnes handicapées signé le 18 juillet 2025.

ARRÊTENT

ARTICLE 1 er : La conclusion des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens entre d'une part les
organismes gestionnaires des établissements et services mentionnés aux 2°, 3°, 5°,
7° et 11° du I de l'article L. 312 -1 du code de l'action sociale et des familles et d'a utre
part, l'Agence régionale de santé Île-de-France, fait l 'objet d'une programmation
annuelle mentionnée en annexe du présent arrêté.

ARTICLE 2 : Sous réserve de l'accord de chaque Président des Conseils départementaux, l e
Directeur général de l'Agence régionale de santé Île-de-France peut prévoir pour les
établissements et services relevant d'un même organisme gestionnaire, la conclusion
d'un seul contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens sur l'ensemble de la région Île-
de-France.

ARTICLE 3 : La programmation peut être révisée chaque année par les autorités de tarification et
de contrôle.

ARTICLE 4 : Les contrats conclus dans le cadre de la présente programmation prennent effet au
1er janvier de l'année qui suit l'année de la signature.

ARTICLE 5 : Un recours contre le présent arrêté peut être formé devant le tribunal administratif
compétent dans un délai de deux mois à compter de sa publication.

ARTICLE 6 : La Directrice de l'autonomie de l'Agence régionale de santé Île-de-France ainsi que le
directeur de la délégation départemental e de l'Essonne, et le Directeur général des
services départementaux sont chargés de l'exécution du présent arrêté qui sera publié
au recueil des actes administratifs de la préfecture d' Île-de-France et de la préfecture
de l'Essonne et au Bulletin officiel du Département de l'Essonne.

Fait à Saint-Denis, le 24 juin 2026 Fait à Evry-Courcouronnes, le 23 juin 2026

Le Directeur Général
de l'Agence régionale de santé
Île-de-France, et par délégation,
La Directrice de l'Autonomie
Le Président du Conseil Départemental de
l'Essonne




Stéphanie TALBOT





François DUROVRAY



Agence Régionale de Santé - IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la programmation 2026-2030, pour le
département de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016
5
3




ANNEXE 1

Organisme gestionnaire ESMS concernés
Raison sociale FINESS
Juridique Raison sociale FINESS
géographique
Année de
négociation
CPOM
ALTERITE 910 808 948
ESAT LES ATELIERS
MORSAINTOIS
910 690 247
2026
ESAT LA
CHATAIGNERAIE
910 701 838
ESAT LA CARDON 910 700 285
IME LA CERISAIE 910 690 031
IME LE BUISSON 910 805 365
IME ANDRE COUDRIER 910 017 300
IME HENRI DURAND 910 690 106
IME PAGE D'ECRITURE 910 690 205
MAS LE MASCARET 910 812 510
MAS LA BRIANCIERE 910 810 951
SIDVA 910 690 254
SESSAD LA GRANDE
OURSE
910 815 224
SESSAD HENRI
DUNANT
910 815 539
SESSAD L'AQUARELLE 910 002 252
STRUCTURE A2L SAVS 910 815 760
STRUCTURE A2L
HEBERGEMENT
910 011 428
LES AULNAIES 910 707 702
LA MORSAINTOISE 910 023 241
CENTRE
D'HEBERGEMENT
CHAVY
910 011 139
CENTRE
D'HEBERGEMENT
CHAVY
910 808 930
CITL LA VOLIERE 910 813 591
PETITES MAISONS
SPECIALISEES POUR
AUTISTES
910 004 878
ASSOCIATION
PUPILLES
ENSEIGNEMENT
PUBLIC
910 707 660
CMPP MASSY 910 680 180
IME ROGER
LECHERBONNIER 910 701 333
IME ANDRE NOUAILLE 910 701 275
SESSAD ARLETTE
FAVE 910 015 734
SESSAD ALAIN
RICHARD 910 815 778
EANM HUREPOIX
MULTISERVICES 910 018 399
UMIS 910 014 919 ESRP JEAN MOULIN 910 510 031
ADAPEI DE
L'ESSONNE 910 810 407
FAM LA MAISON
VALENTINE 910 010 628
FOYER DE VIE
MAISON VALENTINE 910 010 578
FOYER DE VIE
MAISON DE VAUBRUN 910 813 534
FOYER ALTERNE
VIGNES ET TILLEULS 910 014 778
FOYER
D'HEBERGEMENT
RESIDENCE SOLEIL
910 807 007
Agence Régionale de Santé - IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la programmation 2026-2030, pour le
département de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016
6
4

Organisme gestionnaire ESMS concernés
Raison sociale FINESS
Juridique Raison sociale FINESS
géographique
Année de
négociation
CPOM
SAJ RESIDENCE
SOLEIL 910 021 096
SAVS RESIDENCE
SOLEIL 910 010 958
SAMSAH RESIDENCE
SOLEIL 910 026 657
INTER ASSOCIATION
DOURDAN ESSONNE
SUD (IADES)
910 803 519
FAM "LES MYOSOTIS" 910 004 308
ESAT LES ATELIERS
DE L'ERMITAGE 910 812 429
SAVS DE DOURDAN 910 815 430
FOYER
HEBERGEMENT
BEAULIEU
910 803 527
FOYER DE VIE LES
SOLEILS D'OR 910 812 411
CCAS STE-
GENEVIEVE-DES-
BOIS
910 806 728 CMPP STE GENEVIEVE
DES BOIS 910 680 107
LA MAISON
MATERNELLE 750 806 523 IME ARC-EN-CIEL 910 690 148
SAUGE 910 019 264 FAM LA LENDEMAINE 910 019 272
PUR TSA 910 027 168
CDSEA 910 707 439 DITEP BRUNEHAUT 910 700 384
GHU 750 062 036 MAS LA GILQUINIERE
GHU PARIS 910 014 448
REVIVRE 910 000 264 ESAT PAUL BESSON 910 814 615
BARTHELEMY
DURAND

910 140 029
MAS LE PONANT 910 019 215
PLATEFORME
D'ORIENTATION ET
COORDINATION
910 000 330
ATELIER CLUB JOIE
DE CRÉER 910 001 213 EANM JOIE DE CREER 910 019 207
FAM JOIE DE CREER 910 800 697
FONDATION DES
AMIS DE L'ATELIER 920 001 419
AJ SESAME ORSAY 910 014 398
ESAT LA VIE EN
HERBES
910 813 203
ESAT MOSAÏC DU
PARC DE
COURTABOEUF
910 015 684
FOYER DE VIE
L'ALLIANCE
910 015 585
FOYER RESIDENCE LA
GUERINIERE
910 012 798
SAVS SESAME ORSAY 910 010 909
SAMSAH DE REPERE 910 028 422
SAMSAH SERENITE 910 028 414
EAM TSA BRETIGNY 910 024 231
LADAPT 930 019 484
UEROS 910 004 258
L'ADAPT ESSONNE 910 816 032
EQUIPE MOBILE - EMA
91
910 021 195
ESAT HORS LES MURS 910 018 381
FONDATION
FRANCO
BRITANNIQUE DE
SILLERY
910 808 773
CRP DE SILLERY 910 510 015
ESAT ATELIERS DES
GUYARDS
910 815 729
ESAT LES ATELIERS
DU MOULIN
910 018 522
ESAT LES ATELIERS
DE LA PRAIRIE
910 017 797
IME SILLERY 910 690 213
SESSAD DE SILLERY 910 018 142
Agence Régionale de Santé - IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la programmation 2026-2030, pour le
département de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016
7
5

Organisme gestionnaire ESMS concernés
Raison sociale FINESS
Juridique Raison sociale FINESS
géographique
Année de
négociation
CPOM
FOYER
HEBERGEMENT LES
ROSEAUX
910 003 029
GAPAS 590 001 681
IME NOTRE ECOLE 910 814 185
SESSAD
CONFLUENCES
910 018 993
IME JEAN PAUL 910 018 472
SESSAD LE TREMPLIN 910 018 506
MAS L'ALTER EGO 910 007 988
SEGAH 910 020 510
EAM PHV SYMPHONIE 910 025 840
EAM LE PALLEAU 910 025 998
EANM LE PAPILLIO 910 028 646
EANM LES COEURS
JOYEUX 910 028 653
AAPISE









910 707 645
EANM SHAVS POINT
VIRGULE 910 011 378
2027
FOYER DE JOUR LE
PONT DE PIERRE 910 015 205
ESAT LES ATELIERS
DU VIEUX CHATRES 910 016 443
SAVS POINT VIRGULE
D'ARPAJON 910 017 862
EAM LA PASSERELLE 910 026 582
UNITE RESIDENTIELLE
VILLEBON 910 027 895
PLATEFORME
RESSOURCES 910 027 911
IME LA FEUILLERAIE 910 690 171
IME LA GUILLEMAINE 910 707 397
MAS LA BEAUCERAIE 910 814 664
SESSAD LA
CHALOUETTE 910 815 307
ESSOR

920 026 093
FAM RESIDENCE DE
L'ESSOR 910 015 858
DITEP CLAIRVAL 910 690 189
CHALOUETTE
AUTISME ESSONNE 910 003 458
MAS LE VAL DES
HERONS 910 003 508
FOYER DE VIE LES
HERONS 910 011 659
SESSAD LES RIVES DE
L'ORGE 910 019 280
SOCIÉTÉ
PHILANTHROPIQUE 750 720 492
EAM SERGE
DASSAULT MENNECY 910 019 223
MAS DASSAULT 910 020 296
EANM SERGE
DASSAULT CORBEIL-
ESSONNES
910 000 116
EANM SERGE
DASSAULT MENNECY 910 005 065
SAMSAH SERGE
DASSAULT 910 027 994
MAS L'OREE DU BOIS 910 690 338
FOYER DE VIE LA
RESIDENCE
COQUIBUS
910 011 279
EANM L'HORIZON 910 707 389
EANM LES 5 SENS 910 810 589
EANM LES BORDES 910 812 395
Agence Régionale de Santé - IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la programmation 2026-2030, pour le
département de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016
8
6

Organisme gestionnaire ESMS concernés
Raison sociale FINESS
Juridique Raison sociale FINESS
géographique
Année de
négociation
CPOM
SESSAD LES
PAPILLONS BLANCS 910 815 216
IME LES PAMPOUX 910 690 197
ESAT LES ATELIERS
DE LA NACELLE 910 002 757
ESAT LES JARDINS DE
L'AQUEDUC 910 813 195
AMPP VIALA 750 830 275
CMPP ROLAND
ASSATHIANY
910 680 016
CMPP DE VIRY
CHATILLON
910 680 156
SESSAD LES VOLETS
BLEUS
910 815 745
ANRH 750 710 451 ESAT ANDRE
CAILLEAU
910 002 740
ARISSE 780 020 111
CAMSP LES BOUTONS
D'OR - EVRY
910 009 158
CAMSP LES BOUTONS
D'OR - SAINT MICHEL
910 015 163
CAMSP LES BOUTONS
D'OR – ETAMPES
910 019 421
CMPP BRETIGNY SUR
ORGE
910 680 024
CMPP ETAMPES 910 680 065
CMPP GIF-SUR-
YVETTE
910 680 081
CMPP PALAISEAU 910 680 099
CMPP SAVIGNY SUR
ORGE
910 680 115
CMPP VERRIERES LE
BUISSON
910 680 123
CMPP LIMOURS 910 707 462
CMPP JUVISY SUR
ORGE
910 680 255
ASSOCIATION LES
TOUT PETITS 910 707 769
SAMSAH 910 026 749
EEP LES TOUT PETITS 910 800 044
MAS LES MOLIERES 910 002 732
SESSAD LES TOUT
PETITS
910 002 377
ENTRAIDE UNION 940 031 339
CMPP DE MORSANG
SUR ORGE
910 680 164
CMPP ROBERT
VERDIER
910 680 172
CMPP HENRI
GRYNSZPAN
910 680 131
ITEP CLAMAGERAN 910 690 098
CMPP DE GRIGNY 910 702 067
SESSAD
CLAMAGERAN
910 018 431
ENVOLUDIA 930 028 436
FAM JACQUES CŒUR 910 018 498
FAM LE MALONNIER 910 022 615
FOYER DE VIE ARC EN
CIEL
910 806 223
FOYER DE VIE LE
MALONNIER
910 300 243
LES JOURS
HEUREUX 750 721 466 MAS D'EPINAY LES
JOURS HEUREUX
910 000 173
UGECAMIF 930 027 347 ESRP BEAUVOIR 910 510 023
VYV3 IDF 750 058 844 MAS ADEP DE EVRY 910 700 038
Agence Régionale de Santé - IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la programmation 2026-2030, pour le
département de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016
9
7

Organisme gestionnaire ESMS concernés
Raison sociale FINESS
Juridique Raison sociale FINESS
géographique
Année de
négociation
CPOM
ALVE 910 017 193
SAMSAH SUD
ESSONNE 910 028 232
2028
SAVS L'APPR'HOCHE 910 005 008
SAVS L ESCAPAL DE
PALAISEAU 910 005 099
EANM MAISON
D'EDMA 910 010 248
FOYER MAISON DES
BELLES FONTAINES 910 017 201
FOYER DE VIE LE
CHENE A 4 OREILLES 910 008 218
FOYER DE VIE LA
MAISON DU COUDRAY 910 021 591
EANM FOYER DE VIE
LA PERGOLA 910 004 969
APF FRANCE
HANDICAP 750 719 239
IEM LE PETIT
TREMBLAY APF FH
910 700 012
SESSAD EVRY APF FH 910 800 077
SESSAD ARPAJON
APF FH
910 813 369
SESSAD VILLEBON
APF FH
910 814 235
SAMSAH APF 910 019 165
SAVS APF 910 011 089
FOYER DE JOUR
VIV'ESPOIR
910 012 319
FONDATION
LEOPOLD BELLAN 750 720 609
CAMSP LA NORVILLE 910 670 017
CMPSI IDA 910 690 015
CMPSI SSEFS 910 018 134
IMPRO LEOPOLD
BELLAN
910 690 130
BELLAN SAEH 910 700 681
BELLAN SAVS 910 811 009
BELLAN SETA 910 011 709
EPNAK 910 808 781
SESSAD TREFLE 910 010 073
2029 SESSAD PEPS POP 910 022 110
IME DE GILLEVOISIN 910 690 080
ESAT LES ATELIERS
DE CHAGRENON 910 806 264
ESRP GABRIEL ET
CHARLOTTE
MALLETERRE
910 806 348
SAMSAH TSA EPNAK 910 026 665
FOYER DE JOUR SAVI
KEOPSE 910 002 369
SHVS / FOYER
D'HEBERGEMENT LES
THUYAS
910 700 343
SAVS DE L'EPNAK 910 700 301
LANGAGE ET
INTEGRATION 930 025 051
IESDA ALBERT CAMUS 910 700 624
SSEFIS ALBERT
CAMUS
910 018 175
IESDA JEAN CHARLES
GATINOT
910 805 076
SSEFIS JC GATINOT 910 018 191
TRISOMIE 21 690 052 667 SESSAD 1 2 3 SOLEIL 910 017 813
Agence Régionale de Santé - IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la programmation 2026-2030, pour le
département de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016
10
8

Organisme gestionnaire ESMS concernés
Raison sociale FINESS
Juridique Raison sociale FINESS
géographique
Année de
négociation
CPOM
CESAP 750 815 821
IEM L'ORMAILLE 910 690 239
2030 SESSAD LES PETITS
EXPLORATEURS
910 810 977
CROIX ROUGE
FRANÇAISE 750 721 334 CMPP TONY LAINE 910 680 214
FONDATION FALRET 750 804 769
EAM RESIDENCE DU
DOCTEUR JULES
FALRET
910 006 659
GROUPE SOS 750 015 968 MAS MONIQUE MEZE 910 004 993
INSTITUT LE VAL
MANDÉ 940 001 019
SESSAD DE CORBEIL
ESSONNES
910 018 944
IME LE VAL D
ESSONNES
910 690 056
FAM POUR PH
VIEILLISSANTES
910 021 914
EANM - ACCUEIL DE
JOUR
910 027 820
VIVRE ET DEVENIR 750 720 534 EEP MARIE
AUXILIATRICE 910 690 072

Agence Régionale de Santé - IDF-2026-06-24-00002 - Arrêté conjoint n° 2026 - MS - 091 relatif à la programmation 2026-2030, pour le
département de l'Essonne des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, prévue par la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de
financement de la sécurité sociale pour 2016
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Direction générale des finances publiques
IDF-2026-06-25-00002
Arrêté directorial portant organisation des
services de la direction spécialisée des finances
publiques pour
l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris
Direction générale des finances publiques - IDF-2026-06-25-00002 - Arrêté directorial portant organisation des services de la direction
spécialisée des finances publiques pour
l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris
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REPUBLIQUEFRANCAISELibertéEgalitéFraternité
TFINANCES PUBLIQUES
Arrêté directorial portant organisation des services de la direction spécialisée des finances publiques pour
l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris
Le directeur spécialisé des finances publiques pour l'AP-HP,
Vu le code civil, notamment
ses articles 2331, 2332-2 et 2400,
Vu le code général des impôts et notamment ses articles 1649A, 1649 ter et 1920 et suivants,
Vu le livre des procédures fiscales, notamment ses articles L. 262 et L. 283 A à L. 283 F,
Vu le code général des collectivités territoriales, notamment article L. 1617-5,
Vu le code de la santé publique, notamment ses articles L174-2-1, L 6111-4 et L 6145-8,
Vu le code de la sécurité sociale, notamment ses articles L174-2-1 et L174-2-3,
Vu le décret n° 82-453 du 28 mai 1982 relatif à l'hygiène et à la sécurité du travail ainsi qu'à la prévention médicale
dans la fonction publique,
Vu le décret n° 2009-208 du 20 février 2009 relatif au statut particulier des administrateurs des finances publiques,
Vu le décret n° 2009-707 du 16 juin 2009 modifié relatif aux services déconcentrés de la direction générale des
finances publiques, notamment le II de son article 10,
Vu le décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique, notamment
ses articles 19, 20, 22 et 41,
Vu l'arrêté du 12 décembre 2011 relatif à la création de la direction spécialisée des finances publiques pour
l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris,
Vu le décret en date du 13 avril 2023 nommant M. Laurent MARQUIER dans l'emploi de Directeur de la direction
spécialisée des finances publiques pour l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris,
Vu les arrêtés du 15 juin 2026 portant délégation de signature à Monsieur Laurent MARQUIER, administrateur des
finances publiques, directeur de la direction spécialisée des finances publiques pour l'Assistance Publique-
Hôpitaux de Paris en matière d'ordonnancement secondaire et d'ouverture ou de fermeture exceptionnelle des
services déconcentrés de la direction spécialisée des finances publiques pour l'Assistance Publique-Hôpitaux de
Paris,
Vu la convention de délégation de gestion du 21 décembre 2017 désignant la direction départementale des
finances publiques du Puy-de-Dôme en qualité du délégataire du directeur spécialisé des finances publiques pour
l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris, en matière d'ordonnancement secondaire des recettes non fiscales,
Vu la convention de délégation de gestion du 23 avril 2021 relative à l'expérimentation d'un centre de gestion
financière conclue entre la direction spécialisée des finances publiques pour l'Assistance Publique-Hôpitaux de
Paris et la direction régionale des finances publiques d'Île-de-France et de Paris, pôle gestion publique Etat,
Vu la convention de délégation de gestion du 16 novembre 2018 désignant le service d'appui aux ressources
humaines (SARH) en qualité du délégataire du directeur spécialisé des finances publiques pour l'Assistance
Publique-Hôpitaux de Paris pour la gestion administrative et la pré-liquidation de la paye des agents rattachés à la
direction spécialisée des finances publiques pour l'Assistance Publique- Hôpitaux de Paris,
Vu la convention de délégation de gestion du 3 août 2020 désignant la direction départementale des finances
publiques de Seine-et-Marne, siège du service d'information aux agents (SIA), délégataire du directeur spécialisé
des finances publiques pour l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris pour la transmission aux agents rattachés à la
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Direction générale des finances publiques - IDF-2026-06-25-00002 - Arrêté directorial portant organisation des services de la direction
spécialisée des finances publiques pour
l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris
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direction spécialisée des finances publiques pour l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris d'informations relatives à
leur gestion administrative et leur paye.
Vu l'avis du comité technique de la direction spécialisée des finances publiques pour l'Assistance Publique-
Hôpitaux de Paris du 23 juin 2020,
Sur proposition du directeur de la direction spécialisée des finances publiques pour l'Assistance Publique-Hôpitaux
de Paris,
Arrête :
ARTICLE 1 - Direction
La direction spécialisée des finances publiques est constituée de pôles, divisions, missions et services placés sous la
responsabilité du direct
eur, assisté dans ses fonctions, par un directeur adjoint appartenant au corps des
administrateurs des finances publiques ou des administrateurs de l'Etat.
Sont rattachées au directeur de la direction spécialisée des finances publiques pour l'Assistance Publique-
Hôpitaux de Paris :
- La mission directoriale risques-audit (MDRA) . Sa responsable (RDRA) a le grade d'inspectrice principale, met en
œuvre le programme d'audit et la stratégie de maîtrise des risques de la direction. Elle conduit des opérations de
contrôle interne et d'audit notamment à l'égard des régies de l'AP-HP. Elle pilote la cellule qualité comptable et est
l'interlocutrice des commissaires aux comptes pour la certification des comptes de l'AP-HP. La RDRA est
l'interlocutrice du pilote risques-audit en inter-région placé auprès de la déléguée du directeur général des finances
publiques pour l'Île-de-France. Elle assure les fonctions de référent « fraude ».
- La mission stratégie, communication et contrôle de gestion (mission S2CG). Sur l'axe stratégie, elle coordonne les
travaux préparatoires au dialogue de performance et de formalisation de la démarche partenariale avec l'AP-HP, et
a en charge l'organisation du suivi de ces dossiers et du reporting afférent à leur exécution.
Elle intervient également en appui :
. du directeur dans la déclinaison des orientations stratégiques du cadre d'objectifs et de moyens de la DGFiP,
la mise à jour des délégations de signatures, de l'arrêté directorial et des notes attachées ;
. de la référente départementale de la relation usager (RDRU) dans le pilotage, la coordination et l'amélioration
de l'accueil multicanal ;
. de la référente continuité d'activité dans la mise à jour du plan de continuité (PCA) de la direction.
En matière de communication, la mission S2CG appuie la mise en œuvre de la politique de communication interne
et externe arrêtée par le directeur, le pilotage du déploiement du nouvel intranet local de la direction et la
détermination de sa ligne éditoriale. La chargée de communication prend son attache pour toute question de
gestion quotidienne.
Enfin, le contrôle de gestion constitue un pivot de l'activité de la mission S2CG, avec le développement de
nouveaux indicateurs de pilotage, de suivi et d'accompagnement de l'activité des quatre pôles de la direction
dans l'analyse opérationnelle, l'intégration de ces indicateurs dans une base de données (BDD) mise à la
disposition (mensuellement) des chefs de service, ainsi que de tableaux de bord (TDB) diffusés (trimestriellement)
à l'ensemble des agents de la direction.
S'agissant des TDB, outre celui synthétisant les principaux indicateurs de la direction, la mission S2CG est chargée
de la mise en place progressive d'un TDB spécifique à chaque pôle, reprenant l'exhaustivité des indicateurs qui lui
sont propres, permettant tant une transparence quant à ses résultats qu'une aide à la définition de la stratégie et
des orientations métiers.
La mission dispose pour ce faire de l'accès à l'ensemble des données opérationnelles et en assure l'analyse et la
synthèse pour les différents acteurs.
La responsable de la mission est chargée de communication, référente continuité d'activité, référente DOCAD et
porte la démarche Attractivité de la DGFiP. Un cadre de la mission assure les fonctions de correspondant
simplifications.
- L'assistante de prévention. Elle met en œuvre les règles d'hygiène et de sécurité au travail, en application du décret
du 28 mai 1982 susvisé. Responsable de l'évaluation des risques professionnels, elle met en place la politique de
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l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris
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prévention des risques de la direction qu'elle représente au sein du CSAL en formation spécialisée de la DSFP pour
l'AP-HP. Assistée de deux adjointes, elle coordonne ses travaux avec la cheffe de la division des moyens selon les
orientations du directeur et du directeur adjoint.
- Le secrétariat de direction. Il assure les missions de secrétariat pour le directeur et le directeur adjoint, de
webmestre et de communication en liaison avec la chargée de communication et la mission S2CG. Il assure
également la gestion de la boîte générique de la direction spécialisée, des planning et réservations de ressources
pour l'organisation des réunions.
TITRE 1 - LE PÔLE RESSOURCES
Le pôle Ressources assure la maîtrise des ressources humaines, budgétaires et informatiques financées par la
direction générale des Finances publiques (DGFiP) et nécessaires au bon fonctionnement des services.
Ses missions s'exercent conformément aux délégations de gestion, consenties au moyen de conventions, aux
services de la DGFiP en matière d'ordonnancement secondaire des dépenses, des recettes, de gestion des
personnels et d'information de ces derniers.
ARTICLE 2 - Directeur de pôle
La direction du pôle Ressources (PR) est confiée au directeur adjoint auquel sont rattachés la division de la gestion
des moyens et le service des ressources informatiques.
Le directeur du PR assure les fonctions de référent pour la prévention de la radicalisation et du terrorisme et de
référent pour la démarche éco-responsable (EcoFip).
ARTICLE 3 - Division gestion des moyens
La division de la gestion des moyens comprend les services des ressources humaines, des ressources budgétaires et
logistiques, ainsi que le service Relations Sociales, Développement Personnel et Conditions de Vie au Travail.
Elle organise le dialogue social avec les organisations syndicales, via le comité social d'administration local (CSAL),
qui se réunit également en formation spécialisée sur le périmètre des questions relevant auparavant du comité
hygiène sécurité et conditions de travail (CHSCT) et les groupes de travail permettant d'approfondir les sujets
concernant les conditions de vie des agents au travail et l'exercice des métiers.
La cheffe de division assure des fonctions de référent « conditions de vie au travail (CVT) », « Covid », « protection
juridique - déontologie », « prévention du harcèlement moral et sexuel et des violences sexistes » et
d'ambassadrice du modèle managérial de la DGFiP.
La cheffe de division assure les fonctions de « responsable local de la formation » (RLF) et gère, à ce titre, la stratégie et
les actions de formation propres à favoriser la promotion interne et à renforcer la maîtrise technique
professionnelle.
La cheffe de division assure les fonctions de « déléguée à la sûreté » (DS) ». Elle définit la stratégie de la direction, en
matière de sécurité des personnes, des valeurs et des biens. Elle conçoit les mesures d'amélioration décidées en
matière de gestion du système d'alarme, de vidéo-protection et de prévention contre la radicalisation et le
terrorisme. Elle se coordonne en la matière avec le service de l'AP-HP responsable de la sécurité du site.
ARTICLE 4 - Ressources humaines
Le service des ressources humaines (SRH) assure la gestion des campagnes annuelles en matière d'emploi,
recrutement, affectation et mutation, départ à la retraite, évaluation et promotion. Il contribue au prononcé des
distinctions honorifiques et des sanctions disciplinaires.
Il prend tout acte intéressant les agents de la direction, titulaires et contractuels, notamment stagiaires, auxiliaires,
PACTEs, apprentis et volontaires du service civique, dans le respect des conventions de délégation de gestion des
16 novembre 2018 et 4 août 2020 susvisées, en matière de paye et d'information des agents.
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l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris
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Il veille à l'insertion professionnelle des personnels handicapés et favorise la diversité des recrutements. Les
missions de « correspondant social » et de « référent local du handicap » sont assurées par un agent de catégorie B
désigné au sein de ce service. Sa cheffe de service est référente « télétravail ».
Il alimente, sur ses thématiques propres, le dialogue social avec les organisations syndicales, via le comité social
d'administration local (CSAL), qui se réunit également en formation spécialisée sur le périmètre des questions
relevant auparavant du comité hygiène sécurité et conditions de travail (CHSCT) et les groupes de travail
permettant d'approfondir les sujets concernant les conditions de vie des agents au travail et l'exercice des métiers.
Il rédige et élabore notamment le bilan social et le tableau de bord de veille sociale.
ARTICLE 5 - Ressources budgétaires et logistiques
Le service des ressources budgétaires et logistiques (SRBL) assure l'exécution du budget de la direction au moyen
de la dotation globale de fonctionnement attribuée par l'administration centrale. Il prescrit toute dépense
autorisée, notamment en matière de locaux (redevances domaniales, nettoyage), équipement mobilier et
informatique, affranchissement, fluides et réseau, fournitures et frais de poursuites par voie de commissaires de
justice.
En qualité de service prescripteur, il demande l'enregistrement en comptabilité de l'État de l'engagement des
dépenses auprès de la direction régionale des finances publiques (DRFiP) d'île-de- France, siège du centre de
gestion financière. Il enregistre et certifie le service fait permettant le paiement par le comptable assignataire.
Les assignations en dépense auprès de la DRFiP d'île-de-France et en recette auprès de la DDFiP du Puy-de-Dôme
résultent d'arrêtés et délégations d'ordonnancement publiés.
Le service assure la gestion immobilière et logistique de la direction dans le respect des compétences assurées par
les services de l'AP-HP en ces matières. Il dispose d'un vaguemestre pour la gestion du courrier externe qui se
coordonne avec celui de l'AP-HP pour le courrier interne à ses services.
Le chef du SRBL ou en son absence un de ses adjoints, assure également le rôle d'adjoint de la « déléguée à la
sûreté » et du référent EcoFip.
ARTICLE 6 - Relations Sociales, Développement Personnel et Conditions de Vie au Travail
Le service Relations Sociales, Développement Personnel et Conditions de Vie au Travail (RSDPCVT) est en charge
des missions de prévention, du dialogue social, de la formation professionnelle et des conditions de Vie au Travail.
Le chef de service assure les fonctions d'assistant de prévention.
ARTICLE 7- Ressources informatiques
Le service des ressources informatiques (SRI) participe à l'exploitation informatique des fichiers d'interface pour
les applications de la DGFiP reliées au système d'information de gestion précité.
Le service des ressources informatiques met en œuvre le partenariat informatique formalisé par conventions entre
la DGFiP et l'AP-HP, dans le respect de l'organisation et des compétences de la direction des services numériques
(DSN) de l'AP-HP en matière d'exploitation, de développement, de sécurité et de protection des données.
Il représente la direction dans les instances mises en place dans le cadre de la gouvernance du système
d'information de gestion partagé (applications EIFEL et SIRH) entre l'ordonnateur et le comptable.
Au titre d'assistance à maîtrise d'ouvrage, il coordonne les travaux de la maîtrise d'ouvrage des projets assurée par
les services de la direction en matière de recouvrement et numérique, dépense et comptabilité, production du
compte financier, moyens de paiement et gestion des hébergés. En liaison avec la DSN de l'AP-HP et le service du
système d'information (SSI) de la DGFiP, il recense les besoins de la direction, propose les maintenances et
développements induits, contribue à la rédaction des cahiers des charges et, le cas échéant, à leur évaluation
financière, participe à la recette et à la mise en production des évolutions précitées. Il assure la communication
adaptée aux différents publics, notamment par la documentation des projets et la production de manuels
utilisateurs.
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l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris
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N'assurant pas le support au titre de l'assistance utilisateur, le service prend part aux actions à conduire en tant
que de besoin en liaison avec les niveaux d'assistance concernés de la DGFiP et de la DSN de l'AP-HP. Service de
proximité, il informe les autres services de la direction de la survenance des incidents et de leur résolution.
Le chef du SRI est correspondant dématérialisation et correspondant transformation numérique. Il assure par
ailleurs l'interface pour la DSFP avec l'APHP et la DGFiP sur le projet de migration PARSIFAL, il est également
référent éditique pour la direction et coordonne les travaux en la matière avec les services concernés de la
direction générale des finances publiques et de l'AP-HP.
TITRE 2 - LE SERVICE FACTURIER (SFACT)
Placé sous la responsabilité du comptable public, en application de l'article 41 du décret du 7 novembre 2012
susvisé, le service facturier reçoit et enregistre les factures et titres établissant les droits acquis aux créanciers de
l'AP-HP. Il arrête le montant de la dépense au vu des factures et titres précités et de la certification du service fait.
Cette certification constitue l'ordre de payer.
Il exécute, à cette fin, les opérations financières des services gestionnaires des achats de l'AP-HP par la création de
la demande de paiement, le visa et la validation de la mise en paiement de la dépense.
Le service facturier est structuré en services appelés « pôles » composés à la fois d'agents de l'AP-HP et de la DGFiP,
chacun conservant les droits et obligations de son statut d'origine. Chacun des pôles élabore la documentation
interne et à destination des sites de l'AP-HP et effectue le suivi statistique de son activité.
ARTICLE 8 - Direction du SFACT
Le service facturier est dirigé par une administratrice des finances publiques adjointe (AFiPA), assistée d'un adjoint,
cadre administratif de catégorie A+ relevant de l'AP-HP, auxquels sont rattachés les « pôles ».
La directrice du SFACT décline la stratégie du service facturier pour la direction et assure le suivi de ses indicateurs
d'activité en liaison avec la mission S2CG. Elle contribue à la fiabilisation des enregistrements comptables et à
l'évolution des contrôles du comptable public, au pilotage de la chaîne de la dépense et à la gestion de la relation
avec les fournisseurs.
ARTICLE 9 - Fournisseurs
Le pôle fournisseurs comprend une « Cellule de supervision des tiers », une cellule « Relations avec les fournisseurs » et une
cellule « Qualité des marchés publics ».
La « cellule de supervision des tiers » (CST) contrôle, aux fins de validation, les pré-saisies des codes tiers créanciers
effectuées par les services gestionnaires de l'AP-HP. Elle effectue les mises à jour du référentiel des tiers créanciers
par suppression des doublons et actualisation des différentes données. Elle suit la régularisation des factures dites
en écart au motif « tiers créancier ou coordonnées bancaires non conformes ». Elle archive l'ensemble des pièces des
dossiers de codification des tiers créanciers.
La « cellule relations avec les fournisseurs » assure un accueil téléphonique et répond par courriel aux demandes des
tiers créanciers. Elle gère les règlements prioritaires en direction de ces derniers en relation avec le service visé à
l'article 27. Elle recueille auprès d'eux les pièces manquantes au dossier de facturation. Elle organise des réunions
avec les fournisseurs concernant leur facturation et paiement. Elle traite les demandes déposées par les
fournisseurs sur le portail Chorus Pro de la DGFiP et sensibilise les fournisseurs à son utilisation. Elle évalue la
satisfaction des fournisseurs vis-à-vis des prestations du service. Elle procède à l'archivage vivant des pièces
justificatives.
La « cellule qualité des marchés publics » vérifie la conformité au droit et consignes en vigueur de tous les marchés
publics exécutés par l'AP-HP (marchés centraux ou marchés locaux) et représente le comptable public au sein de la
commission des contrats publics. Elle signale aux cellules centrales et locales marchés de l'AP-HP les écarts sur
marchés et suit ces écarts. Elle suit les factures dites en écart au motif d'un marché public non conforme et crée
les demandes de mise en paiement (DMP) après résolution de l'écart. Elle contrôle la conformité des pièces à
l'enregistrement du marché dans le système d'information. Elle recense et analyse les causes de non-conformité
des pièces de marché ou des données saisies. Elle recueille des éléments d'analyse des pratiques des sites de l'AP-
HP en matière de marchés et autres contrats.
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ARTICLE 10 - Dépenses de travaux
Le pôle « travaux » assure la gestion des factures reçues au titre des marchés de travaux de l'AP-HP.
Il crée la demande de mise en paiement (DMP) à partir des factures reçues.
Il repère, déclare et suit le traitement des factures en écart du fait notamment de la non concordance de la
facture avec la commande et/ou la certification du service fait. Il contrôle la dépense sur la base notamment des
contrôles du comptable public et valide la demande de mise en paiement.
Il met en paiement, sur demande du site concerné de l'AP-HP, les intérêts moratoires et, le cas échéant, les
indemnités forfaitaires et complémentaires prévues par la réglementation en vigueur.
ARTICLE 11 - Dépenses hors travaux
Cinq pôles assurent le traitement des factures reçues au titre des autres marchés de l'AP-HP :
- Le pôle « AP-HP Centre-Université de Paris » pour les hôpitaux : Corentin-Celton, Cochin, Hôtel- Dieu, Broca,
Vaugirard, Necker enfants malades, Hôpital Européen Georges Pompidou (HEGP) et Hendaye.
- Le pôle « AP-HP Sorbonne Université » pour les hôpitaux : La Pitié-Salpêtrière-Charles Foix, Tenon, Trousseau,
Rothschild, Saint-Antoine, La Roche Guyon, San Salvadour et l'hospitalisation à domicile.
- Le pôle « AP-HP Nord - Université de Paris » pour les groupes hospitaliers Paris-Nord Val-de-Seine (Bichat, Beaujon,
Bretonneau, Louis-Mourier, Saint-Louis-Lariboisière-Fernand-Widal et Robert Debré) et les Hôpitaux Avicenne, Jean-
Verdier, René-Muret.
- Le pôle « AP-HP Université Paris Saclay-Mondor » pour les hôpitaux Bicêtre, Antoine-Béclère, Paul-Brousse, Raymond-
Poincaré, Ambroise Paré, Sainte-Périne, Berck et les Hôpitaux universitaires Henri Mondor, Albert-Chenevier, Emile-
Roux, Dupuytren, Georges-Clémenceau et Paul Doumer.
- Le pôle « transverse » traitant, d'une part, les factures de tous les groupes hospitaliers dont le volume exige un
traitement uniforme (intérim, restauration, transports...) ou la complexité justifie un traitement spécifique
(dépenses par prélèvement, par cartes d'achats, marché de voyages...) et, d'autre part, les factures du siège et de
la DSN de l'AP-HP.
Chaque pôle crée la demande de mise en paiement (DMP) à partir des factures reçues.
Il repère, déclare et suit le traitement des factures en écart du fait notamment de la non concordance de la
facture avec la commande et/ou la certification du service fait, il procède au contrôle de la dépense.
Il met en paiement, sur demande du site concerné de l'AP-HP, les intérêts moratoires et, le cas échéant, les
indemnités forfaitaires et complémentaires prévues par la réglementation en vigueur.
ARTICLE 12 - Validation hors travaux
Le pôle « validation hors travaux » est en charge de la validation des demandes de mise en paiement (DMP) créées par
les pôles « dépenses hors travaux ».
Il contrôle la dépense sur la base notamment des contrôles du comptable public et valide la demande de mise en
paiement (DMP). Il assure un suivi des DMP non conformes afin de traiter ou de faire traiter par les sites les
anomalies relevées. Il priorise les dossiers en fonction des enjeux, des risques et des délais selon les consignes
données par l'encadrement du service.
Il participe au suivi des comptes de tiers, les dépenses à régulariser notamment, en relation avec le service visé à
l'article 28.
ARTICLE 13 - Support du SFACT
Le pôle « support » est en charge du contrôle interne, des études et de la valorisation en lien avec la Mission S2CG,
du suivi de la dématérialisation (expertise et veille) et de la gestion du courrier du service facturier.
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spécialisée des finances publiques pour
l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris
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Au titre de « l'expertise et veille », il assure le suivi de la dématérialisation de la chaîne de la dépense, en coordination
avec l'agence pour l'informatique financière de l'État (AIFE), la DSN de l'AP-HP et le SSI de la DGFiP. En sa qualité
de maîtrise d'ouvrage, il consolide et valide les demandes de correction et d'évolution transmises à la DSN de l'AP-
HP. Il forme et assiste les agents du service facturier aux nouvelles procédures en environnement dématérialisé. Il
assure une veille technique et réglementaire en matière de dématérialisation. Il assiste les fournisseurs de l'AP-HP
pour l'utilisation du portail internet Chorus Pro.
Au titre du courrier, il procède à l'ouverture des courriers reçus du vaguemestre visé à l'article 5 et à leur
répartition entre les pôles. Suite au contrôle formel des dossiers, il numérise et classe électroniquement les
factures reçues au format papier aux fins de création des DMP et archivage dans le système d'information.
TITRE 3- LE PÔLE RECOUVREMENT
Le pôle Recouvrement est structuré en deux divisions : la division des organismes (DIVORGA) et la division des
particuliers (DIVPART).
ARTICLE 14 – Direction du pôle
Le pôle recouvrement est dirigé par une administratrice des finances publiques adjointe (AFIPA).
La directrice de pôle décline la stratégie du recouvrement pour la direction et assure le suivi de ses indicateurs
d'activité en liaison avec la mission S2CG. Elle contribue à la modernisation des méthodes de travail par la
dématérialisation des procédures à l'égard des débiteurs, en suscitant les évolutions technologiques et
informatiques portées par les projets découlant des stratégies numériques de la direction générale des finances
publiques et de la direction générale de l'offre de soins. Elle supervise et assure la coordination des missions des
deux divisions.
Un chargé de mission (IFIP) intervient sous pilotage de la directrice de pôle sur des thématiques ciblées.
ARTICLE 15 - Division des organismes
La division des organismes comprend le service « encaissement des organismes et des tiers détenteurs » et le service «
recouvrement contentieux des organismes et des tiers détenteurs ».
La division est compétente pour le recouvrement des organismes relevant du régime obligatoire de l'assurance-
maladie et des régimes complémentaires, notamment mutuelles et assurances, ainsi qu'à l'égard de toutes les
personnes morales redevables de l'AP-HP, situées en France ou à l'étranger, n'ayant pas la qualité de tiers-payeurs
tels que les cliniques, les laboratoires, les organismes privés, les ministères, les établissements publics nationaux et
hospitaliers, les collectivités locales et leurs établissements.
La division est gérée par un chef de division qui, outre le pilotage de la division, a en charge des missions propres :
- Il est référent B2 Noémie et FIDES pour la direction ;
Au titre des recettes hospitalières (traitements externes, forfaits journaliers, frais de séjour, forfaits de séjours,
médicaments à délivrance hospitalière),
- Il participe aux réunions tripartites associant l'Assurance maladie ou les autres débiteurs et l'AP-HP et visant la
résolution des contentieux portant sur l'apurement de la dette des organismes concernés ;
- Il pilote en relation étroite avec la Directrice de pôle et la DEFIP de l'APHP le déploiement de ROC ;
- Il assure le contrôle interne de l'ensemble des créances proposées en ANV.
ARTICLE 16 - Encaissement des organismes et des tiers-détenteurs
Le service « encaissement des organismes et des tiers détenteurs » assure une mission d'encaissement des virements et
des chèques, au titre du recouvrement amiable des organismes visés à l'article 14, suite à l'envoi d'un avis des
sommes à payer, d'une lettre de relance ou d'une mise en demeure.
A ce titre, le service est aussi en charge des recherches de paiement pouvant intervenir consécutivement à l'envoi
d'une lettre de relance ou d'une mise en demeure.
Le service diligente des demandes de renseignement auprès des émetteurs pour des virements sans références
suffisantes pour une correcte imputation.
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Le service assure la réception et le traitement des chèques bancaires des organismes.
Pour effectuer ses missions, le service accède à la plateforme technique de l'application EIFEL du système
d'information de gestion retraçant la réception quotidienne du détail des virements bancaires adressés, en masse,
au comptable public par la Banque-de-France. Cette plateforme est adossée à un compte d'imputation provisoire
de recettes dont la responsabilité est confiée à la cheffe de service.
Le service est dirigé par une inspectrice cheffe de service qui définit les modalités de gestion de ce compte selon
la nature des émetteurs (notamment organismes, tiers-détenteurs, particuliers, auxiliaires de justice), les modalités
de traitement des virements reçus (comptabilisation automatique ou identification manuelle), les modalités
d'émargement des restes à recouvrer selon le type de créance et les règles de ventilation des virements reçus vers
les comptes d'imputation provisoire de recettes des autres services.
Cette gestion comprend notamment l'intégration des flux faisant l'objet d'une télétransmission par les organismes
débiteurs :
- dans les conditions de l'article L.174-2-3 du code de la sécurité sociale, au titre de la tarification à l'activité (TAA)
prévue par la loi n° 2003-1199 du 18 décembre 2003 de financement de la sécurité sociale pour 2004 et dans le
cadre de la facturation individuelle des établissements de santé (FIDES) ;
- dans les conditions des normes B2 et NOEMIE, prévue par la circulaire interministérielle du 24 juillet 2008 ;
- dans les conditions de la norme Noé de la Mutualité française ;
- dans les conditions prévues pour la mise en œuvre du projet ROC.
La cheffe de service veille à la bonne intégration des flux de télétransmission visés à l'article 15 affectant
l'imputation des créances des organismes.
ARTICLE 17 - Recouvrement contentieux des organismes
Le service « recouvrement contentieux des organismes » assure la gestion des poursuites, l'imputation des SATD émises
à l'encontre des organismes visés à l'article 14, situés en France ou à l'étranger et procède aux recherches de
paiement.
Le service notifie les lettres de relance, les mises en demeure et les saisies administratives à tiers détenteur pour les
créances relevant de sa compétence.
Le service reçoit et instruit les demandes spontanées de délais de paiement reçues pour les organismes. Les délais
sont accordés ou refusés, en fonction de leur montant par une décision formalisée, par un agent ayant reçu
délégation du directeur à cet effet.
Au titre des recettes diverses, le service assure le recouvrement contentieux des redevances, loyers commerciaux.
Le service veille à l'apurement de ses imputations provisoires de recettes, en diligentant des demandes de
renseignements à l'égard des débiteurs.
Le service assure l'imputation des sommes reçues suite à SATD ainsi que les relations avec les débiteurs suite à ces
actions de recouvrement.
Le service établit la liste des créances proposées à l'admission en non-valeur au titre des créances irrécouvrables,
par encodage informatique et, pour des dettes à enjeux significatifs, par l'établissement d'un compte-rendu. Il
assure l'archivage des justificatifs nécessaires.
Le service établit, en coordination avec le service Assistance juridique et recouvrement spécialisé, la liste des titres
éteints pour admission en créance éteinte par l'ordonnateur.
Le service, piloté par un inspecteur sous la direction du chef de division, est compétent en propre pour :
- décider des mainlevées et organiser et répondre aux différents types de recours pouvant parvenir au service :
- les contestations relatives au bien-fondé des titres, renvoyées vers l'ordonnateur, en application de l'instruction
codificatrice du recouvrement en secteur public local du 23 décembre 2021 ;
- les contestations relatives aux paiements intervenant au stade de la lettre de relance ou de la mise en demeure,
transmises pour recherche au service Encaissement des organismes ;
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- les contestations relatives à la prescription de l'action de recouvrement, à tout stade de la procédure ainsi que les
recours hiérarchiques obligatoires préalables à la saisine de la juridiction compétente en matière de contestation
de la SATD, supervisés ou traités directement par la cheffe de service en fonction de critères définis par le chef de
division.
En liaison avec le service Assistance juridique et recouvrement spécialisé (AJRS), le chef de service établit les
analyses préalables à la production des mémoires en défense nécessaire devant les juridictions civiles et
administratives en cas de contentieux.
ARTICLE 18 - Division des particuliers
La division des particuliers comprend les services « accueil et recouvrement amiable », « recouvrement contentieux des
particuliers », « encaissement des particuliers », « assistance juridique et recouvrement spécialisé » et une « cellule huissiers ».
Elle est compétente pour le recouvrement des créances de toute nature émises à l'encontre des particuliers
résidant en France ou à l'étranger.
Le service « assistance juridique et recouvrement spécialisé » assure des missions pour les particuliers et les organismes.
La cheffe de la division des particuliers assure le suivi de l'activité des huissiers des finances publiques précités
pour l'ensemble des actes établis, par la centralisation d'informations et la production de statistiques. Elle fixe les
critères de constitution de la liste qui est transmise aux huissiers GPE (groupement des poursuites extérieures) en
relation avec le SRI (service des ressources informatiques) en charge de la constitution de cette liste.
La cheffe de division propose à l'ordonnateur l'admission en non-valeur de créances irrécouvrables, par encodage
dans l'application, le suivi régulier et l'archivage des justifications.
La cheffe de division est également référente départementale de la relation usager (RDRU) et correspondante du
défenseur des droits du Ministère des Finances pour la direction.
ARTICLE 19 - Accueil et recouvrement amiable des particuliers
Le service « accueil et recouvrement amiable des particuliers » assure la réception du public et l'accueil multicanal des
redevables particuliers de l'AP-HP favorisé par les technologies du numérique.
Responsable d'une boîte aux lettres fonctionnelle dédiée aux usagers, il assure par messagerie les réponses
relevant de sa compétence et réattribue les autres demandes aux services concernés.
Le service est en charge d'assurer la promotion auprès des usagers de l'utilisation des outils dématérialisés mis en
œuvre par l'ordonnateur à savoir le formulaire de contact et l'espace patient.
Il participe majoritairement à l'accueil téléphonique via un raccordement à un serveur vocal interactif sous TOIP
selon des modalités définies par la directrice du pôle recouvrement et la RDRU.
Il assure le traitement au guichet, en favorisant l'accueil sur rendez-vous, des demandes et réclamations des
particuliers. Il fournit, à leur demande, toute quittance, duplicata de titre ou facture, état de frais, formulaire ou
bordereau de situation. Il enregistre dans l'application les demandes appelées à être traitées par les services
compétents de la direction ou de l'AP-HP, et avec le déploiement des formulaires web d'information ou de
contestation, procède à l'encodage des codes retour dans l'outil de gestion SAP (ZsuiviREC) de tous les formulaires
déposés par l'usager sur la plateforme internet dédiée. Il peut procéder à l'octroi de délais de paiement sollicités
par les débiteurs dans les conditions définies par le directeur.
Il accepte les paiements par carte bancaire, chèque et oriente les redevables désireux de s'acquitter de leur dette
en espèces auprès des buralistes et des régies de l'AP-HP. Il sollicite des bénéficiaires d'excédents la production
d'un relevé d'identité bancaire, le paiement en espèces n'étant plus autorisé au guichet de la DSFP. Il clôture, via
l'outil dédié, les dossiers transmis aux commissaires de justice, si le redevable s'acquitte de la dette par carte
bancaire.
Il participe à la gestion des plis non distribués par l'opérateur postal selon les modalités définies par le directeur.
Il reçoit et instruit dans les conditions définies par le directeur les demandes spontanées de délais de paiement
des particuliers reçues à la direction. Les délais sont accordés ou refusés, en fonction de leur montant, du délai
demandé et des garanties produites par une décision formalisée dans une note, par un agent ayant reçu
délégation du directeur à cet effet. Il assure le suivi des délais de paiement ainsi accordés tant en phase amiable
que contentieuse et relance les débiteurs ne respectant pas l'échéancier de remboursement, y compris par mise
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en demeure. Le service n'est pas compétent pour traiter des délais accordés par les commissaires de justice et les
huissiers des finances publiques.
Il enregistre informatiquement, à partir d'un listing récapitulatif reçu quotidiennement, l'ensemble des formulaires
de contestation du bien-fondé de la facturation et des demandes de remise gracieuse déposés sur la plateforme
de contact de l'AP-HP. Relevant de la compétence exclusive de l'ordonnateur, ces formulaires de contestation sont
distribués automatiquement depuis la plateforme aux services concernés de l'AP-HP. A travers l'encodage
effectué, le SARA (Service accueil et recouvrement à l'amiable) en assure un suivi régulier, l'absence de suite
donnée par les services hospitaliers autorisant la reprise des poursuites.
Si la contestation est reçue en papier par courrier, le service SARA procède à sa transcription dans un formulaire
de contact ou à sa transmission directe à l'ordonnateur en fonction des directives données par la direction.
Si la contestation est reçue à l'accueil, l'agent d'accueil accompagne le débiteur dans la transcription de sa
réclamation sur la plateforme du formulaire de contact en ligne.
Il contribue à l'enrichissement du référentiel des tiers débiteurs « particuliers » dans le cadre du déploiement de
l'application de l'AP-HP dédiée à la gestion administrative du malade (GAM), notamment en effectuant les liaisons
de comptes clients adéquats et le traitement des formulaires web de demande de changement d'adresse ou de
nom.
Dans le cadre des traitements informatiques opérés par le service visé à l'article 6, il suit la relance amiable des
personnes physiques débitrices en retard de paiement pour les créances de toutes natures non acquittées à la
date limite de paiement :
- s'agissant des particuliers résidant en France, mail de relance, lettre de rappel, phase comminatoire prévue au 6°
de l'article L 1617-5 du code général des collectivités locales susvisé, par lequel il demande à un commissaire de
justice d'obtenir du redevable qu'il s'acquitte auprès de lui du montant de sa dette ;
- s'agissant des débiteurs particuliers résidant à l'étranger, mail de relance puis lettre de rappel.
Le service assure les relations nécessaires avec le service des commissaires de justice.
La cheffe de service est référente « Service public + » pour la direction en lien étroit avec la RDRU et la mission
S2CG ; elle veille à un accueil optimal par les agents du service public de ses usagers, tout en appelant au respect
du principe de laïcité de la République et des règles de courtoisie à adopter vis-à-vis des fonctionnaires de
l'administration.
Elle est également correspondante des médiateurs du Ministère des Finances pour la direction.
ARTICLE 20 - Recouvrement contentieux des particuliers
Le service « recouvrement contentieux des particuliers » procède aux recherches de renseignement visant à diligenter
des procédures de recouvrement forcé permettant de contraindre les débiteurs à l'acquittement de leur dette
lorsque celle-ci n'est pas soldée à l'issue de la phase comminatoire visée à l'article 18. Il s'appuie sur le privilège du
Trésor et les procédures visées à l'article L. 1617-5 du code général des collectivités territoriales susvisé telles que la
mise en demeure, la saisie administrative à tiers détenteur et le droit de communication.
Les agents mettent en œuvre le droit de communication à l'égard notamment des établissements hospitaliers de
l'AP-HP.
La cheffe d
e service instruit les dossiers de ventes mobilières à opérer par les huissiers.
Le service propose à l'ordonnateur l'admission en non-valeur de créances irrécouvrables, par encodage
informatique, le suivi régulier et l'archivage des justifications.
Le service assure le traitement de sa BALF et de la réception téléphonique des appels arrivant sur son code
d'affectation du SVI. Il contribue ainsi à la mission accueil téléphonique dans l'une des boucles d'appels.
Article 21 – Encaissement des particuliers
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Ce service a été créé afin de regrouper toutes les missions encaissement des services de la division des particuliers.
A l'instar du service encaissement des organismes, il a en charge la comptabilisation des recettes des particuliers et
toute la comptabilité s'y rattachant.
Le service assure la supervision des émargements automatiques résultant :
- Des prélèvements ou des rejets de prélèvements ;
- Des chèques encaissés par le centre prestataire encaissement (CPE) TESSI ;
- Et des paiements en espèces ou par carte bancaire réalisés auprès des buralistes ou via le site de
paiements en ligne ;
- Des règlements reversés par le groupement GPE dans le cadre de la phase comminatoire amiable ;
Il assure le traitement des trop-perçus, par génération d'un excédent à rembourser aux redevables ou ré
imputation sur les dettes résiduelles de ces derniers.
Il veille à l'apurement comptable des sommes en imputation provisoire en diligentant des demandes de
renseignement et par le traitement des aides financières, le rapprochement des versements, et la régularisation
des charges locatives.
Le service assure l'imputation des sommes reçues par SATD sur les comptes clients concernés.
Le service assure le traitement de sa BALF et de la réception téléphonique des appels arrivant sur son code
d'affectation du SVI. Il contribue ainsi à la mission accueil téléphonique dans une des boucles d'appels.
Pour assurer ses missions, le service, sous la supervision du service Encaissement des organismes et des tiers
détenteurs, accède à la plateforme technique de l'application EIFEL du système d'information de gestion retraçant
la réception quotidienne du détail des virements bancaires adressés, en masse, au comptable public par la Banque-
de-France.
Rôle spécifique : interlocuteur du pôle logement
Le service assure, en collaboration avec le pôle logement de l'AP-HP, la gestion du circuit des dépôts de garantie
locatives et des charges locatives. Il dispose pour ce faire d'habilitation en recettes et en dépenses dans ce cadre
précis.
Au regard de la nature particulière du contentieux des expulsions locatives, le chef de service d'encaissement des
particuliers est le référent pour le traitement avec la Direction des Affaires Juridiques de l'AP-HP du contentieux
administratif et civil des locataires faisant l'objet d'une procédure d'expulsion.
ARTICLE 22 - Assistance juridique et recouvrement spécialisé
Sur la partie recouvrement spécialisé :
Le service gère le recouvrement des créances des débiteurs décédés par l'exercice du privilège de l'article 2331 du
code civil à l'encontre des notaires, la sommation à opter à l'encontre des héritiers, pour les successions vacantes
et l'exercice du droit de communication. Il met en cause les héritiers et coobligés si nécessité et est compétent
pour saisir le juge aux affaires familiales sur les dossiers de coobligés.
Le service notifie les mises en demeure et les saisies administratives à tiers détenteur pour les créances relevant de
sa compétence. La cheffe de service décide des mainlevées.
Le service met en œuvre toute autre procédure de recouvrement offensif, dans le cadre notamment des
procédures collectives et de la gestion des procédures de surendettement des particuliers. Il assure notamment le
suivi des BODACC, informe via sa hiérarchie la division des organismes et produit les déclarations de créances
nécessaires.
Le service prend les hypothèques légales sur le fondement de l'article 2400 alinéa 5 du code civil.
Le service assure le traitement des dossiers à fort enjeu, nécessitant une expertise approfondie et la mise en œuvre
de dispositifs juridiques et de procédures de recouvrement spécifiques à l'égard de débiteurs particuliers et
organismes.
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Il propose à l'ordonnateur l'admission en non-valeur de créances irrécouvrables, par encodage informatique, le
suivi régulier et l'archivage des justifications.
Sur la partie assistance juridique :
Sous le visa de la Directrice de pôle, le service apporte fonctionnellement son assistance et son conseil, selon la
nature des dossiers, à tous les services de la direction en charge de procédures contentieuses. Il s'attache à fournir
les fondements juridiques les plus complets et actuels applicables aux faits exposés. Il rédige les mémoires en
défense lorsque seule la DSFP est assignée.
Le service est l'interlocuteur :
- de la direction des affaires juridiques de l'AP-HP,
- des juridictions et des auxiliaires de justice, à l'exception des huissiers, pour le recouvrement des recettes de l'AP-
HP et le traitement du contentieux administratif et civil sauf pour les locataires faisant l'objet d'une procédure
d'expulsion dont le contentieux est confié au chef de service d'encaissement des particuliers.
Le service assure la défense du comptable public devant les juridictions en cas d'opposition à poursuites visant à
contester les mesures de recouvrement. Il suit les oppositions à état exécutoire, dont la compétence relève de
l'ordonnateur, destinées à contester le bien-fondé de la créance.
Il traite des oppositions à poursuites adressées à la direction par les débiteurs et, en cas de rejet implicite de leurs
demandes, en délivre l'accusé de réception à ces derniers.
ARTICLE 23 - Huissiers
La cellule « huissiers » est composée d'huissières des finances publiques qui instrumentent auprès des particuliers
dans le ressort du département de Paris et dans le cadre des orientations de la note du 18 janvier 2022 relative à
l'extension de compétence des huissiers des finances publiques aux fins du paiement des dettes non soldées ou, à
défaut, par voie de saisie mobilière. Ces huissières assurent le suivi des délais qu'ils sont autorisés à accorder dans
les conditions fixées par le directeur.
TITRE 4- LE PÔLE COMPTABILITE-DEPENSE
ARTICLE 24 – Direction du pôle
Le pôle « comptabilité-dépense » est dirigé par un administrateur des finances publiques adjoint (AFIPA).
Le directeur de pôle assure la maîtrise des opérations comptables et financières de la compétence du comptable
public de l'AP-HP. Il décline la stratégie en la matière pour la direction et assure le suivi de ses indicateurs d'activité
en liaison avec la mission S2CG.
Il contribue à la modernisation des méthodes de travail de son pôle en suscitant les évolutions technologiques et
informatiques portées par les projets de la direction générale des finances publiques ou l'AP-HP tels que la
dématérialisation du compte financier. Il met en œuvre les actions découlant de la certification des comptes de
l'AP-HP et en retire les enseignements avec l'objectif général d'une amélioration de la qualité comptable.
Le pôle comprend les services « trésorerie, régies et comptabilité de l'Etat », « comptabilité de l'AP-HP », « hébergés et aide
sociale », « contrôle de paie » et « règlement de la dépense ».
ARTICLE 25 - Trésorerie, régies et comptabilité de l'État
Le service « trésorerie, régies et comptabilité de l'Etat » (TRCE) assure un rôle de coordination avec le siège de l'AP-HP
pour sa gestion de trésorerie. Pour fiabiliser ses prévisions, il s'appuie à cette fin sur les enregistrements
comptables des opérations d'encaissements et décaissements constatées sur le compte ouvert à la Banque de
France dans les comptabilités de l'Etat et de l'AP-HP.
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Le service contrôle les régisseurs de recettes et d'avances de l'AP-HP nommés par l'ordonnateur sur avis conforme
du comptable public et délégataires de ce dernier conformément au décret n° 2022-1698 du 28 décembre 2022 –
art. 2 modifiant le décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique –
art. 22. Cette mission s'exerce par :
- le suivi, le contrôle sur pièces et la validation comptable des opérations des régisseurs ;
- la comptabilisation le suivi et le remboursement des provisions encaissées par les régisseurs de recette ou par la
direction et le contrôle et l'apurement des comptes d'économat. A cet égard, il coopère étroitement avec le pôle
recouvrement en charge du suivi des débiteurs étrangers (particuliers et organismes) ;
- le contrôle et le suivi des remboursements des successions ou consignations, le suivi et le contrôle des dépenses
des hébergés et des nantissements suivis par les régies et la validation informatique des notes de crédits et
rapprochement sur titre ;
- la régularisation des chèques impayés et la gestion des valeurs inactives et des valeurs déposées dans les régies
par les patients ;
- l'animation et la formation du réseau régisseur, le suivi des derniers débets administratifs issus du précédent
régime de responsabilité des régisseurs et la préparation du visa conforme par le comptable public des projets de
création ou modification de régie, de nomination de régisseur et de mandataire.
Le service prépare le compte annuel de l'État, sur chiffres et sur pièces, produit à la Cour des comptes, pour les
opérations du comptable public réalisées, centralisées et contrôlées en sa qualité de comptable principal de l'État.
Il exécute, à cette fin, les opérations précitées conformément au référentiel comptable de l'Etat et procède à la
clôture des comptes dans le respect du calendrier et des procédures définis par la DGFiP.
Pour la gestion des consignations, il est l'interlocuteur du service spécialisé de la Caisse des dépôts et
consignations.
La cheffe de service est responsable de l'exécution des virements opérés par le portail bancaire de la Banque-de-
France. Il assure les fonctions de correspondant moyens de paiement (CMP) et correspondant Tracfin de la
Direction.
ARTICLE 26 - Comptabilité de l'AP-HP
Le service de la comptabilité de l'AP-HP tient la comptabilité générale qui décrit, outre les dépenses et les recettes
déterminant les résultats budgétaires annuels, la situation patrimoniale de l'AP-HP au passif comme à l'actif. Il
élabore annuellement avec la direction économique, des finances, de l'investissement et du patrimoine (DEFIP) du
siège de l'AP-HP, les états financiers constituant les comptes annuels clos et le rapport financier commentant le
bilan et le compte de résultat.
En lien avec les services de la DEFIP de l'AP-HP, il administre, par la création ou la fermeture de comptes, la mise à
jour de la nomenclature comptable de l'application EIFEL, conformément aux évolutions du référentiel budgétaire
et comptable M21 applicable aux établissements publics de santé.
Il assure le pilotage et le contrôle de l'ensemble des opérations comptables de l'AP-HP en assumant, en propre, la
gestion des comptes dont il est responsable et en assurant une supervision pour les comptes dont les autres
services sont responsables, selon une répartition établie conjointement avec la MDRA.
Il comptabilise les dotations reçues de l'Assurance maladie, à l'exception des recettes relevant de FIDES gérées par
le service visé à l'article 15.
Il assure la tenue des comptes de haut de bilan, notamment les comptes d'emprunt dont il valide les demandes de
mise en paiement émises par le service du financement et de la trésorerie de la DEFIP au siège de l'AP-HP. Il
transmet les justifications au service visé à l'article 29.
Il procède aux contrôles infra-annuels et à la clôture annuelle des comptes, en veillant au respect des procédures
comptables et de la réglementation budgétaire et comptable. A ce titre, il assure la supervision de l'ensemble des
comptes par un contrôle interne de deuxième niveau.
Il coordonne la mise en état du compte financier, sur chiffres et sur pièces, de l'exercice courant à la disposition de
la chambre régionale des comptes d'Ile-de-France avant le 31 décembre de l'année qui suit, après vérification de
l'inventaire des pièces imposées par la réglementation en vigueur.
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Il assure le suivi des cessions immobilières et des mises en service des immobilisations.
Il assure la gestion des opérations de remboursements entre comptes de résultat prévisionnel (CRP), les restes à
mandater et restes à mettre en recouvrement, les provisions et la gestion des changements d'exercice.
Il produit le compte financier sur chiffres qui comprend le bilan, le compte de résultat et l'annexe en liaison avec la
DEFIP de l'AP-HP. Il confectionne le compte financier sur pièces adressé chaque année à la chambre régionale des
comptes d'Ile-de-France. En liaison avec le service visé à l'article 6, il poursuit l'objectif de la production
dématérialisée du compte financier via l'application de la DGFiP mise à la disposition du juge des comptes.
Il élabore l'annexe des comptes et le rapport financier avec la DEFIP de l'AP-HP. Il produit l'analyse financière des
comptes de l'AP-HP.
Il procède au visa des télédéclarations fiscales de l'AP-HP et à la validation en ligne de leur télépaiement.
Il assure le contrôle de la qualité des comptes de l'AP-HP, par le suivi de l'indicateur de qualité comptable et les
préparatifs de la certification des comptes en sa qualité d'interlocuteur des commissaires aux comptes.
Il assure le suivi des recettes reçues avant émission de titres (compte 47136000).
Il assure le suivi des dons et legs (compte 47521000).
Il assure le suivi comptable des projets de recherche. Son rôle est d'encaisser les fonds pour que la DEFIP de l'AP-
HP les notifie dans les budgets des groupes hospitaliers et de s'assurer que l'équilibre dépense/recette soit
respecté pour chacun des fonds recettes affectées (RAF).
ARTICLE 27 - Hébergés et aide sociale
Le service « hébergés et aide sociale » (HAS) met en œuvre les procédures relatives à la comptabilisation des
opérations d'encaissement, de recouvrement et de rattachement aux frais d'hébergement des personnes admises
dans les unités de soins de longue durée ou dans les établissements pour personnes âgées dépendantes de l'AP-HP
en application de l'article L 6111-4 du code de la santé publique susvisé.
Le service est l'interlocuteur des départements débiteurs de l'AP-HP pour la comptabilisation de l'encaissement
spontané des recettes et le recouvrement sur titres des recettes versées en leur qualité de collectivités d'assistance
pour les hébergés bénéficiaires de l'aide sociale.
Il procède à la comptabilisation de l'encaissement auprès des hébergés des ressources directement versées par ces
derniers ou auprès des organismes subrogés verseurs de revenus, telles les caisses de retraite. Le service procède,
par suite, au paiement de l'argent de poche et, sur justificatifs, au paiement des dépenses des hébergés autorisées
par la collectivité d'assistance, dont la part du conjoint non hospitalisé.
Il procède, par suite, au reversement des contributions nettes des hébergés selon le cas, aux départements en
désintéressement total ou à l'AP-HP s'agissant des départements en désintéressement partiel.
Le service assure la gestion du recouvrement sur hébergés ne bénéficiant pas de l'aide sociale et du recouvrement
sur leurs obligés alimentaires par la constitution de dossiers de demande de mise en cause adressés au service
Assistance Juridique Recouvrement Spécialisé pour transmission à la DAJ de l'AP-HP.
Il reçoit et instruit les demandes spontanées de délais de paiement reçues. Les délais sont accordés ou refusés, en
fonction de leur montant par une décision formalisée, par un agent ayant reçu délégation du Directeur à cet effet.
Le service notifie les mises en demeure et les saisies administratives à tiers détenteur pour les créances relevant de
sa compétence. La cheffe de service décide des mainlevées.
Le service propose à l'ordonnateur l'admission en non-valeur de créances irrécouvrables, par encodage
informatique, le suivi régulier et l'archivage des justifications.
ARTICLE 28 - Contrôle de paie
Le service « contrôle de paie » assure mensuellement le visa, avant leur mise en paiement, des ordres de payer
transmis par l'ordonnateur en application des articles 19 et 20 du décret du 7 novembre 2012 susvisé et portant
sur la rémunération principale et accessoire de l'ensemble des agents titulaires et contractuels de l'AP-HP.
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Il met en œuvre à cette fin, le contrôle sélectif de la dépense, par le visa et l'archivage des pièces justificatives de
la paie, de manière coordonnée avec les services de l'ordonnateur, ces derniers opérant leurs propres contrôles.
Depuis avril 2023, le service est en charge de contrôler les contrats à durée déterminée du personnel médical. Il
vérifie à ce titre le respect des plafonds réglementaires des contrats de gré à gré ainsi que la présence d'un contrat
valide et la liquidation en paye.
Il supervise à cette occasion, en liaison avec le service visé à l'article 6, le bon déroulement des traitements
informatiques entre les applications SIRH et EIFEL.
Il procède à la gestion des cessions et oppositions sur les rémunérations notifiées par des tiers saisissants. A l'égard
des services de la DGFiP saisissants pour le recouvrement des impôts, amendes, et produits locaux et hospitaliers,
la cheffe de service met en œuvre la stratégie de dématérialisation des échanges promue par la DGFiP.
Le service assure mensuellement le visa des ordres de payer pour diverses dépenses de personnel, notamment à
caractère social et gérées en dehors de l'outil de gestion de la paye. Il procède au contrôle de la disponibilité des
crédits budgétaires sur les comptes à crédit limitatif.
La cheffe de service participe à la dématérialisation du compte financier pour les pièces justificatives relevant de
son service.
ARTICLE 29 - Règlement de la dépense
Le service « règlement de la dépense » intervient en aval du service facturier pour initier les virements bancaires
désintéressant les créanciers correspondants. Il déclenche dans le respect des principes fixés dans la convention
de trésorerie passée entre l'AP-HP et la DSFP le paiement des demandes de mise en paiement (DMP) ainsi validées,
en tenant compte d'un plafond journalier de décaissement de trésorerie et des priorités de paiement des restes à
payer déterminées par la DEFIP de l'AP-HP.
Le service procède au paiement par virement bancaire des demandes de mise en paiement (DMP), après avoir
vérifié l'existence, et dans ce cas, exécuté les oppositions et cessions de créances notifiées au comptable public,
par retenue opérée sur le montant à payer. Il réalise ainsi le paiement libératoire auprès du fournisseur (tiers
créancier), du cessionnaire ou de l'opposant. Le classement des DMP par le service facturier permet d'isoler les
paiements particuliers tels qu'à l'étranger hors zone SEPA (single euro payment area), les paiements avec avoirs et
retenues de garantie, ainsi que les virements internes sans flux financiers ou les prélèvements.
Il est l'interlocuteur du service facturier pour l'exécution des dépenses et du département de la stratégie
financière et patrimoniale de la DEFIP de l'AP-HP pour les plafonds journaliers de dépense. Il rembourse les
cautions versées par les locataires de l'AP-HP.
Le service tient la comptabilité des comptes fournisseurs et de tiers relatifs à la dépense, notamment le traitement
des rejets bancaires (coordonnées bancaires erronées).
Le service procède à la comptabilisation et au règlement de la paie des agents de l'AP-HP et de la dépense
correspondant au précompte des cotisations à reverser aux organismes de Sécurité sociale et du prélèvement à la
source de l'impôt sur le revenu à reverser au Trésor public.
Le service procède à l'imputation sur des créances non soldées et, à défaut, au remboursement des excédents de
versement constatés ; il contrôle à ce titre les pièces justificatives présentées à l'appui d'une demande de
remboursement.
A titre accessoire, il confectionne les liasses de dépense du compte financier sur pièces, pour les pièces non encore
dématérialisées par l'ordonnateur.
TITRE 5 - DISPOSITIONS DIVERSES
ARTICLE 30 - Habilitations informatiques
L'administration technique des habilitations pour les applications de la DGFiP peut être déléguée par le directeur
ou le directeur adjoint à la directrice du service facturier, aux directeurs des pôles recouvrement et comptabilité-
dépense et aux chefs de division. Les délégataires habilitent les agents aux applications concernées selon le profil
spécifié dans la demande.
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Direction générale des finances publiques - IDF-2026-06-25-00002 - Arrêté directorial portant organisation des services de la direction
spécialisée des finances publiques pour
l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris
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La MDRA, appuyée temporairement du Chargé de Mission du Pôle Recouvrement, instruit et traite les demandes
d'habilitation informatique des agents au système d'information de gestion (application EIFEL), à l'exception de
ceux qui sont affectés au service des ressources informatiques traitées par la DSN de l'AP-HP et ceux qui sont
affectés au SFACT instruites par son pôle support. Elle instruit également les demandes d'habilitation informatique
des agents au système d'information de gestion (application SIRH) traitées par la DSN de l'AP-HP.
Elle assure les fonctions de correspondant Chorus applicatif (CCA).
La directrice du pôle recouvrement désigne individuellement les agents qui, compte tenu de leurs attributions,
accèdent aux informations relevant des traitements automatisés d'informations nominatives de la direction
générale des finances publiques et contenues dans les fichiers tenus en application de :
- l'article 1649A du code général des impôts, pour le fichier national des comptes bancaires (FICOBA) ;
- l'article 1649 ter du code général des impôts, pour le fichier des contrats de capitalisation et d'assurance vie
(FICOVIE) ;
- l'arrêté du 5 avril 2002, pour le dossier fiscal des particuliers (ADONIS) ;
- l'arrêté du 11 avril 2005, pour la Base nationale des données patrimoniales (BNDP) ;
- l'arrêté du 30 avril 2015, pour l'aide à la gestion des patrimoines privés (ANGELIS) ;
- la note DGFiP n° 2019/06/6508 du 25 juin 2019 pour l'application ConsultPas.
En application de l'article R. 174-2-10 du code de la sécurité sociale, les agents du pôle recouvrement dûment
habilités et destinataires des données à caractère personnel nécessaires à l'imputation budgétaire et au
recouvrement, mentionnées à l'article R. 174-2-9 et objet du traitement automatisé dénommé « facturation
individuelle des établissements de santé » (FIDES) et « remboursement des organismes complémentaires (ROC) » prévu
à l'article R. 174-2-8 sont individuellement désignés par une décision de la directrice du pôle recouvrement.
Aux fins du contrôle des habilitations, la MDRA est destinataire des décisions de désignation visées aux deux
alinéas qui précèdent.
ARTICLE 31 - Dispositions managériales
Le directeur délègue sa signature, conformément aux attributions du présent arrêté, par la publication d'un acte
au recueil des actes de la préfecture du département.
La direction soutient l'initiative, la responsabilisation et l'engagement professionnel des chefs de service par le
principe de subsidiarité pour la prise de décision et la signature des actes administratifs.
Chaque chef d'unité est responsable du contrôle interne pour son pôle, sa mission, sa division ou son service. Il
joue un rôle essentiel dans l'identification et la cotation des risques pour son unité contribuant ainsi à
l'actualisation contemporaine de la cartographie des risques de la DSFP pour l'AP-HP et à la sécurisation de
l'exercice de ses missions.
ARTICLE 32 - Protection des données
La direction garantit l'exercice par la personne concernée des droits qui lui sont conférés par le règlement (UE)
2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016 en matière de droit d'accès aux données à
caractère personnel et leur rectification ou leur effacement.
L'instruction de ce droit est effectuée par le responsable du traitement concerné, selon qu'il relève de la direction
générale des finances publiques, du comptable public ou du régime de la responsabilité conjointe avec l'AP-HP en
application de l'article 26 du règlement précité.
ARTICLE 33 - Entrée en vigueur - Exécution
Le présent arrêté abroge l'arrêté IDF-2026-05-29-00007 du 29 mai 2026 et entrera en vigueur au lendemain de sa
publication au recueil des actes administratifs de la préfecture de la région d'Île-de-France, préfecture de Paris.
Le directeur est chargé de l'exécution du présent arrêté.
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Fait à Paris, le 25 juin 2026
Le directeur de la direction spécialisée des finances
publiques pour l'AP-HP,
Signé
Laurent MARQUIER
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