PREFET
DU FINISTERE
RECUEIL DES ACTES
ADMINISTRATIFS
N°29-2024-004
PUBLIÉ LE 5 JANVIER 2024
Sommaire
2901-PREFECTURE DU FINISTERE / CABINET
29-2024-01-04-00002 - Arrêté du 4 janvier 2024 renouvelant la nomination
des intervenants départementaux de sécurité routière (1 page) Page 3
29-2024-01-04-00001 - Arrêté préfectoral du 4 janvier 2024 relatif à la
circulation d'un petit train routier touristique à Brest (2 pages) Page 4
2901-PREFECTURE DU FINISTERE / DIRECTION DE LA COORDINATION DES
POLITIQUES PUBLIQUES ET DE L□APPUI TERRITORIAL
29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre
pluriannuelle action c□ur de ville opération de revitalisation du territoire
Quimper daté du 20 décembre 2023
(79 pages) Page 6
2904-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES ET DE LA MER /
SERVICE EAU ET BIODIVERSITE
29-2023-12-27-00002 - Arrêté préfectoral du 27 décembre 2023 portant
l'agrément d'une association pour la protection de l'environnement "pêche
rivières environnement" (2 pages) Page 85
2
ExPRÉFET .DU FINISTÈREL'z'berte'EgalitéFraternité
Cabinet
Direction des sécurités
Coordination Sécurité routière
ARRÊTÉ DU 4 JANVIER 2024
RENOUVELANT LA NOMINATION DES INTERVENANTS
DÉPARTEMENTAUX DE SÉCURITÉ ROUTIÈRE
LE PRÉFET DU FINISTÈRE
Chevalier de la Légion d'honneur
Officier de l'Ordre National du Mérite
VU la décision du comité interministériel à la sécurité routière du 7 juillet 2004 de lancer et déployer
dans chaque département un nouveau programme de mobilisation pour la sécurité routière,
VU la lettre du délégué interministériel à la sécurité routière aux préfets du 23 août 2004, portant sur le
lancement du nouveau dispositif pour la politique locale de sécurité routière, et notamment du
programme « Agir pour la sécurité routière » fondé sur la mise en œuvre d'opérations structurées de
prévention,
SUR la proposition du coordinateur Sécurité routière du Finistère,
ARRÊTE
ARTICLE 1 ER : Les personnes dont les noms suivent, renouvellent leur engagement d'intervenants
départementaux de sécurité routière (IDSR), pour une période de trois ans à compter de la présente
décision et participeront à ce titre à des actions concrètes de sensibilisation à la sécurité routière,
ciblées sur les enjeux spécifiques du département et proposées par la préfecture, en lien avec les
différents partenaires concernés :
• Christine Barré – Agent USR – Quimper
• Philippe Corneille – Retraité Marine nationale – Ergué-Gabéric
• Jean-Yves Derrien – Retraité – Rosporden
• Gilles Le Bihan – Retraité gendarmerie nationale – Plonévez-Porzay
• Claude Méar – Retraité – Brest
• Jean-François Pertuet – Retraité – Briec
ARTICLE 2 : La présente nomination pourra prendre fin avant l'expiration de sa durée de validité, en cas
de non-respect, par l'intéressée concernée, de son engagement à participer au programme « Agir pour
la sécurité routière » sur la base de l'activité minimale mentionnée sur sa fiche individuelle.
ARTICLE 3 : Le directeur de cabinet, chef de projet sécurité routière du Finistère et le coordinateur
Sécurité routière sont chargés, chacun pour ce qui le concerne, de l'exécution du présent arrêté qui sera
publié au recueil des actes administratifs de l'État et dont ampliation sera notifiée aux intéressés.
Le Préfet,
pour le préfet et par délégation,
Le directeur de cabinet,
Signé
Denis REVEL
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2024-01-04-00002 - Arrêté du 4 janvier 2024 renouvelant la nomination des intervenants
départementaux de sécurité routière 3
Arrêté Préfectoral du 4 janvier 2024
relatif à la circulation d'un petit train routier touristique
à Brest
Le Préfet du Finistère
Chevalier de la Légion d'honneur
Officier de l'Ordre National du Mérite
VU le code de la route, et notamment ses articles R317-21, R411-3 à R411-6 et R411-8 ;
VU l'arrêté du 4 juillet 1972 modifié relatif aux feux spéciaux des véhicules à progression lente ;
VU l'arrêté du 22 janvier 2015 définissant les caractéristiques et les conditions d'utilisation des véhicules
autres que les autocars et les autobus, destinés à des usages de tourisme et de loisirs ;
VU l'arrêté préfectoral AP 29-2023-08-21-00005 du 21 août 2023 portant délégation de signature à
Monsieur Denis REVEL, sous-préfet, directeur de cabinet du préfet du Finistère ;
VU la demande présentée le 09 décembre 2023 par la SARL «Le p'tit train de Roscoff » pour
l'exploitation d'un petit train routier sur la commune de Brest ;
VU la licence n° 2019/53/0000317 valable du 06/04/2019 au 30/04/2024, pour le transport intérieur de
personnes par route pour compte d'autrui du demandeur ;
VU le procès-verbal de visite technique initiale délivré par la DREAL en date du 15/05/2000 annexé ;
VU le règlement de sécurité d'exploitation de l'entreprise relatif à l'itinéraire demandé ;
VU l'avis favorable du maire de Brest, en date du 08 décembre 2023 ;
VU l'avis favorable du maire de Brest, en date du 04 janvier 2023 ;
Sur proposition du sous-préfet, directeur de cabinet du préfet du Finistère,
ARRÊTE
ARTICLE 1 :
La SARL « Le P'tit Train de Roscoff » dont le siège social se situe au lieu-dit Le croissant à Plougoulm
(29250), est autorisée à mettre en circulation sur la commune de Brest (29 200), à des fins touristiques
ou de loisirs un petit train routier touristique de catégorie 3, pour la période du vendredi 29 décembre
2023 au dimanche 07 janvier 2024 inclus, sur l'itinéraire suivant :
42, boulevard Dupleix
29320 QUIMPER Cedex
Tél : 02 98 76 29 29
www.finistere.gouv.fr 1
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2024-01-04-00001 - Arrêté préfectoral du 4 janvier 2024 relatif à la circulation d'un petit train
routier touristique à Brest 4
 Départ : Avenue Georges Clémenceau
(Arrêt de bus Liberté Quartz)
 Rue du château
 Place du Général De Gaulle
 Boulevard des Français libres
 Avenue Franklin Roosevelt
 Rampe d'accès au port
 Rue Blaveau
 Quai de la douane
(Arrêt village Challenge ultime ARKEA)
 Rue du commandant Malbert
 Rampe d'accès au port
 Avenue Franklin Roosevelt
 Boulevard des Français libres
 Rue Amiral Linois
 Arrêt Jean Moulin (téléphérique)
 Boulevard Jean Moulin
 Rue Jules Michelet
 Rue Duquesne
 Rue Augustin Morvan
 Place de la Liberté
 Arrivée : Avenue Georges Clémenceau
(Arrêt de bus Liberté Quartz)
ARTICLE 2 :
Les déplacements sans voyageurs pour les besoins d'exploitation du service, à savoir :
l'itinéraire, pour la mise en stationnement au sein de l'établissement « Le Fourneau » situé au 11 quai de
la douane à Brest,
sont couverts par le présent arrêté, en application de l'article 4 de l'arrêté du 22 janvier 2015 susvisé.
Nota : Toute modification du trajet ou de ses caractéristiques routières, ainsi que toute modification des
véhicules entraîne la perte de validité du présent arrêté.
ARTICLE 3 :
Le secrétaire général de la préfecture, le maire de Brest, le directeur départemental de sécurité publique
du Finistère, le directeur régional de l'environnement, de l'aménagement et du logement (DREAL) sont
chargés, chacun en ce qui le concerne, de l'exécution du présent arrêté.
Le Préfet,
Pour le préfet,
le sous-préfet,
directeur de cabinet,
Denis REVEL
SIGNÉ
Destinataires :
Préfecture/Réglementation
Mairie de Brest
Direction départementale de la sécurité publique (DDSP29)
DREAL/Contrôle des transports
SARL Le P'tit Train de Roscoff
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2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2024-01-04-00001 - Arrêté préfectoral du 4 janvier 2024 relatif à la circulation d'un petit train
routier touristique à Brest 5
QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL
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1







 
 
 
 
 
 
 
 
AVENANT DE PROJET 
 
A LA CONVENTION CADRE PLURIANNUELLE ACTION CŒUR DE VILLE 
 
OPERATION DE REVITALISATION DU TERRITOIRE 
 
 
QUIMPER 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 6
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ENTRE 
‐ La Commune de Quimper représentée par sa maire, Madame Isabelle Assih ; 
‐ La  Communauté  d'agglomération,  Quimper  Bretagne  Occidentale,  représentée  par  sa  présidente, 
Madame Isabelle Assih ; 
 
‐ La commune de Briec représenté par son maire, Monsieur Thomas F érec ; 
 
ci‐après, les « collectivités bénéficiaires» ; 
 
d'une part, 
 
ET 
 
‐ L'Etat représenté par le Préfet du département du Finistère, Mo nsieur Alain Espinasse,  
‐ La Banque des Territoires représentée par Monsieur Patrice Bodi er, 
‐ Le groupe Action Logement représ enté par Monsieur Jean‐Yves Car illet et Madame Catherine Tanvet, 
respectivement Président et Vice‐Présidente du Comité régional  Action Logement, 
‐ L'Agence Nationale de l'Habitat représentée par le préfet du département du Finistère, Monsieur  Alain 
Espinasse, 
‐ Le Conseil régional de Bretagne, représenté par Monsieur Chesna is‐Girard, président 
‐ L'Etablissement  Public  Foncier  de  Bretagne,  représenté  par  Madame  Carole  Contamine,  directrice 
générale 
 
ci‐après, les « Partenaires financeurs» 
 
d'autre part, 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
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Sommaire  

1.  Engagement génér al des parties ................................................................................................. 4 
2.  Mise en place d'une gouvernance locale du programme Action c œur de ville  .......................... 6 
3.  Suivi du déploiement du programme Action Cœur de Ville ..... .................................................. 6 
4.  Définition des secteurs d'intervention pour la période 2023‐ 2026  ............................................ 7 
4.1.  Liste des secteur s d'intervention : ...................................................................................... 7 
4.2.  Identification de chacun des secteurs d'intervention  ..... .................................................... 7 
5.  Modification de la convention d'Opération de revitalisation  du territoire ................................ 8 
6.  Plan d'action prévisionnel gl obal et détaillé pour la période 2023‐2026 ................................... 9 
6.1.  Plan d'action global et c alendrier général du projet  ........................................................... 9 
6.2.  Actions d'initiatives privées  ............................................................................................... 11 
7.  Objectifs et modalités d 'évaluation des projets ....................................................................... 12 
7.1.  Calendrier et méthode .................................... .................................................................. 12 
7.2.  Objectifs et ques tions évaluatives  ..................................................................................... 13 
8.  Validation  de l'avenant.............................................................................................................. 18 

 
Liste des annexes……………………………………………………………………….……………..…………………….…19 
 
 
 
 
 
Préambule 
 
Le présent document fixe le cadre pour le déploiement du progra mme Action Cœur de Ville pour la 
ville de Quimper, pour la période 2023‐2026. Il se substitue à l'avenant de projet établi pour la période 
2018‐2022, dont il établit le bilan. 
 
Depuis  son  lancement  en  2018,  le  programme  Action  Cœur  de  Ville  porte  l'objectif  de  (re)mettre 
habitants, commerces, services et activités dans les centres‐vi lles, à lutter contre l'étalement urbain, 
à  mieux  réguler  l'urbanisme  commercial  périphérique  et  à  «  rebâtir  »  une  ville  plus  naturelle  et 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
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résiliente.  La  prolongation  du  programme  pour  la  période  2023‐2026  souhaite  renforcer  l'action 
menée  par  les  villes  en  réponse  aux  défis  majeurs  des  transitions  écologique,  démographique  et 
économique.  
 
Sur  chacun  des  territoires  du  programme,  le  plan  d'action  Action  Cœur  de  ville,  au‐delà  de  sa 
dimension  intégratrice  de  différentes  démarches  et  dispositifs à  l'échelle  locale,  est  l'occasion,  en 
cohérence avec les objectifs du programme, d'œuvrer à un aménag ement exemplaire du territoire. 
C e l u i ‐ c i  r e p o s e  s u r  l e  r e n f o r c e m e n t  d e  l ' a t t r a c t i v i t é  d e  la  v i lle‐centre  et  son  impact  territorial. 
L'ambition est de faire des villes signataire du dispositif Action Cœur de Ville des territoires exemplaires 
en matière de sobriété foncière. 
Les acteurs locaux, engagés dans le programme ACV, s'attacheront, dans le cadre de l'élaboration et 
de  la  mise  en  œuvre  des  projets,  à  conduire  une  politique  vertueuse  du  point  de  vue  de 
l'environnement, et qui participe au rééquilibrage des dynamiques d'urbanisation entre le centre‐ville 
et  sa  périphérie.  Les  efforts  conduits  par  la  ville  et  l'EPCI, à  travers  notamment  des  actions  de 
renouvellement et de recyclage urbains, participeront à la maît rise de la consommation foncière. Le 
territoire  s'engage  à  limiter  l'effet  de  concurrence  produit  par  le  développement  de  lotissements 
pavillonnaires et l'implantation de surfaces commerciales en périphérie.  
 
Cette  démarche  devra  encourager  la  reconquête  des  friches,  l'occupation  des  locaux  vacants,  et 
analysera le risque concurrentiel que la création de toute nouv elle zone commerciale pourrait porter 
au commerce de centre‐ville dans une approche cohérente avec les dispositions stipulées par la loi 
Climat et Résilience.  
 
  
 
1. Engagement général des parties
 
La  signature  du  présent  document  confirme  l'engagement  de  la  ville  de  Quimper  et  de  Quimper 
Bretagne Occidentale à poursuivre le déploiement du programme A ction Cœur de Ville (ACV) engagé 
depuis 2018 et à répondre, dans son plan d'action, aux grandes  orientations prioritaires définies au 
niveau national.  
 
La  signature  du  présent  avenant  confirme  également  l'engagement d e s  p a r t e n a i r e s  f i n a n c i e r s  d u  
programme – Etat, Action Logement, ANAH, la poste 
 – à accompagner et soutenir financièrement les collectivités signataires dans la mise en œuvre du 
projet de redynamisation territoriale décrit par la suite.  
 
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e gare
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L'Etat mobilisera particulièrement le Fonds Vert et les dotatio ns de soutien à l'investissement local. 
L'ANAH  mobilisera  ses  financements  dédiés  aux  travaux  et  à  l'ingénierie  dans  le  cadre  des 
interventions sur l'habitat en  centres anciens. Enfin, Action L ogement et la Banque  des Territoires 
mobiliseront leurs dispositifs respectifs, spécifiquement dédiés au programme ACV 2023 ‐2026. 
 
Action Logement s'engage en faveur du logement et de la mobilité des salariés, pour soutenir l'emploi 
et la performance des entreprises et contribuer au développemen t de l'attractivité économique et à 
l'équilibre social des territoires. Action Logement souhaite s' inscrire dans l'Acte II du dispositif Action 
Cœur de Ville et poursuivre son action sur le volet habitat à l 'appui d'un financement dédié à la mise 
en œuvre des projets de revitalisation, qui a eu un effet levier et qui a démontré son adéquation avec 
les spécificités des territoires sur l'acte I. 
L a  d y n a m i q u e  é t a n t  d é s o r m a i s  l a ncée  pour  la  revitalisation  du  centre  des  villes  moyennes, 
l'intervention d'Action Logement évoluera vers une approche  en  lien avec les enjeux de  transition 
écologique et de sobriété foncière, en accord avec la stratégie RSE et la politique de décarbonation du 
Groupe  Action  Logement,  et  par  un  resserrement  sur  le  bâti  en  centre  ancien,  cœur  de  cible  du 
programme.  Dans  le  cadre  défini  par  la  nouvelle  directive  relative  aux  financements  dédiés  au 
programme Action Cœur de Ville 2023‐2026, Action Logement financera les opérateurs de logements 
sociaux et privés pour les accompagner dans leur projet d'inves tissement sur des immeubles entiers, 
considérés comme stratégiques par la collectivité. 
Action Logement dédie à Action Cœur de Ville 1Md € de la Partic ipation des Employeurs à l'Effort de 
Construction (PEEC) au niveau national dans le cadre de la nouv elle convention quinquennale 2023‐
2027. Cet emploi s'inscrira dans le cadre de la mobilisation des enveloppes régionales et les éventuelles 
priorisations relèveront, le cas échéant, de la stratégie défin ie par les délégations régionales d'Action 
Logement. 
La Banque des Territoires,  partenaire du programme Action Cœur de Ville depuis son origine, 
poursuit  son  engagement  en  faveur  des  projets  dans  les  villes  bénéficiaires  par  la  mobilisation  de 
moyens en ingénierie et par l'apport de financements (prêts et investissements) et  leur sécurisation 
(consignations). 
Elle  a  souhaité  que  la  prolongation  du  programme  sur  la  période  2023‐2026  soit  priorisée  vers  la 
concrétisation des projets et la prise en compte des nouvea ux enjeux auxquels sont confrontées les 
villes  moyennes  :  la  transformation  écologique,  le  développement  économique  et  commercial,  les 
mutations démographiques. 
Elle élargit son intervention à celles des centralités complémentaires au centre‐ville : quartiers de gare 
et entrées de ville. 
Elle veille également à accompagner le renforcement du potentiel d'innovation des villes moyennes, 
pour  faire  face  à  de  nouveaux  défis  et  être  aux  rendez‐vous  de la  transition  numérique  et  de  la 
participation citoyenne. 
La Banque  des  Territoires  mobilise  ses  moyens  dans  des  conditions  inchangées  pour  éviter  toute 
rupture dans le déploiement des projets locaux. Elle les complè te par un accompagnement renforcé 
des projets portant sur les thém atiques de la sobriété foncière , la nature en ville, les entrées de ville 
et les quartiers de gare pouvant conduire à un accompagnement p luriannuel dans une démarche de 
sites pilotes. 
 
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2. Mise en place d'une gouvernance locale du programme Action cœur de
ville
La ville de Quimper s'engage à mettre en place la gouvernance locale adéquate pour conduire le projet 
Action Cœur de Ville en cohérence avec les priorités fixées au niveau national pour la période 2023‐
2026. 
 
Les partenaires du programme s'engagent à participer activement à la gouvernance locale pilotée par 
la ville et l'agglomération. 
 
D a n s  c e  b u t ,  u n e  d i r e c t i o n  d e  p r o j e t  A C V  e s t  i d e n t i f i é e  a u  se i n  de  la  collectivité,  dont  la  mission 
principale est le suivi du déploiement du programme. La direction de projet a une capacité d'animation 
des différents services impliqués dans le projet ACV.  
Elle organise le comité de projet local, au minimum deux fois par an, qui réunit, sous la présidence de 
madame la maire‐présidente, les élus municipaux et communautaires et les services de la collectivité 
impliqués dans le dispositif opérationnel, le préfet de département ou son représentant, ainsi que les 
représentants désignés par les financeurs (Banque des Territoires, Action Logement). Y sont également 
invités les services déconcentrés de l'Etat (DRAC etc.) et les partenaires locaux associés à la réalisation 
du projet ACV. 
 
Les  réunions  du  comité  de  projet  local  sont  préparées  en  comité  technique  local  qui  réunit  les 
membres du comité de projet local à un niveau technique.   
 
Contact Action cœur de ville – Quimper : 
Eliza Quinio – Directrice de la stratégie urbaine et de l'habitat 
Quimper Bretagne Occidentale 
CS 26004 ‐ 29107 QUIMPER Cedex 
Tél. 02.98.98.41.12  
eliza.quinio@quimper.bzh 
 
 
3. Suivi du déploiement du programme Action Cœur de Ville
 
La ville de Quimper s'engage à participer aux démarches mises en place par la direction du programme 
Action  Cœur  de  Ville  (ANCT)  pour  suivre  et  valoriser  le  déploiement  du  programme  (synthèses 
trimestrielles réalisées aux niveau national et régional ; newsletter ; publications ; interventions lors 
de colloques et événements nationaux…).  
Dans ce but, la ville de Quimper réalise un suivi régulier et précis du déploiement du programme à son 
échelle.  
 
Une fois le plan d'action validé en comité de projet local et approuvé en comité régional des financeurs, 
la ville complète par ailleurs le tableau collaboratif mis en place par la direction du programme Action 
Cœur de Ville (ANCT) sur la plateforme de recensement des plans  d'action ACV, qui couvre à la fois la 
période 2018‐2022 et la période 2023‐2026. Ce tableau est mis à  jour minima une fois par semestre, 
dès  lors  qu'une  fiche  action  a  été  validée  par  les  partenaires  qui  la  pilotent,  la  financent  ou  la 
cofinancent et intégrée à l'avenant ACV. 
 
Ce  tableau  collaboratif  permet  d'agréger  au  niveau  national  des  informations  sur  les  actions 
programmées localement ; il n'a pas de valeur contractuelle pou r l'engagement financier de l'Etat et 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 11
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des  partenaires.  Il  permet  d'avoir  une  vision  nationale  sur  les  types  d'actions  prévues  par  axe  du 
programme. 
 
4. Définition des secteurs d'intervention pour la période 2023-2026
 
Les périmètres d'action du programme Action Cœur de Ville pour  la période 2023‐2026, définis dans 
cet article, se substituent aux périmètres d'action définis dans l'avenant de projet 2018‐2022. 
 
4.1. Liste des secteurs d'intervention :
 
Le périmètre de déploiement du  plan d'action 2023‐2026 correspond au périmètre défini par arrêté 
préfectoral en avril 2019 tout en prenant en compte quelques adaptations. 
  
Intégré dès 2019, le quartier gare participe à la revitalisatio n du centre‐ville. Ainsi, de nombreuses 
actions de requalification sont engagées : 
‐ Le pôle d'échange multimodal 
‐ L'ilot d'intervention prioritaire de l'OPAH‐RU 
‐ La campagne de ravalement obligatoire 
‐ L'élaboration d'un plan guide avenue de la Libération 
‐ L'aménagement paysager de l'Eau Blanche 
 
De nouveaux secteurs « entrées de ville » sont intégrés au périmètre : 
‐ Le périmètre d'Action cœur de ville 2018‐2022 comprenait le sit e port du Corniguel et base 
nautique de Créac'h Gwenn qui correspond, pour la 2 ème phase du programme à l'entrée de 
ville maritime. 
‐ L'entrée de ville nord et la requalification d'une friche industrielle, les fileuses d'arvor 
‐ L'entrée de ville sud : retraitement de la route de Bénodet 
 
L'intégration  de  ces  deux  nouveaux  secteurs  « entrée  de  ville » e s t  c o hé r e n te  a v e c l a  p o li t i q u e d e 
revitalisation  menée  sur  le  centre‐ville  de  Quimper  et  respecte l e s  o b j e c t i f s  d é f i n i s  p a r  l ' A N C T ,  
notamment, favoriser la sobriété foncière et réduire l'artifici alisation des sols ; améliorer la qualité 
architecturale,  urbaine  et  paysagère ;  accompagner  l'évolution de  la  demande  de  mobilité  des 
personnes et des biens. 
Afin de ne pas porter atteinte au commerce du centre‐ville, les secteurs « entrées de ville » sont définis 
strictement par le périmètre des projets. Ainsi les ensembles c ommerciaux périphériques ne font pas 
partie du périmètre. 
 
Le site comprenant le projet de la future cité sportive de Penvillers intègre également le périmètre 
Action cœur de ville 2023‐2026. 
 
 
4.2. Identification de chacun des secteurs d'intervention
 
Le périmètre des secteurs d'intervention est précisé en annexe 2.  
 
 
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5. Modification de la convention d'Opération de revitalisation du
territoire
Le  présent  avenant  vaut  avenant  modificatif  de  la  convention  d'Opération  de  revitalisation  du 
territoire signée par la ville de Quimper et Quimper Bretagne Occidentale.  
A ce titre, les périmètres ACV 2023‐2026 constituent des secteurs d'intervention de l'ORT. 
Le cas échéant, le présent avena nt, au‐delà de la commune signa taire et de l'EPCI, doit faire l'objet 
d'une  délibération  des  communes  supplémentaires  déjà  individuellement  signataires  de  l'ORT  en 
cours de validité.  Il est approuvé en comité de pilotage local  puis en comité régional des financeurs 
ACV. 
 
Une instruction du Gouvernement aux préfets confirme les modalités de cette modification.  
En tout état de cause, l'extension du périmètre ORT aux entrées de ville doit veiller à préserver la 
politique de soutien au commerce dans les centres‐villes.  
 
A ce titre, les secteurs d'intervention comprenant des entrées de ville :  
‐ doivent  être  distincts  des  secteurs  d'intervention  comprenant  des  centres‐villes  où  des 
mesures dérogatoires en matière d'autorisation d'exploitation commerciales s'appliquent ;  
‐ les entrées de villes ne peuvent pas être qualifiés de « centre‐ville ». Ainsi, sauf exception, les 
secteurs d'intervention définis  en entrée de ville et distincts  du centre‐ville ne peuvent pas 
être qualifiés de « secteurs d'intervention comprenant un centre‐ville ». 
 
Les financements et interventions mise en œuvre dans le cadre v olet habitat de la convention d'ORT 
sont poursuivis selon les modalités de contractualisation définies entre la collectivité et l'Anah dans le 
cadre de la convention d'OPAH‐RU. 
 
L'ORT  comprend  le  périmètre  de  l'Opération  Programmée  d'Amélioration  de  l'Habitat  – 
Renouvellement Urbain (OPAH‐RU), opération renouvelée pour la p ériode 2023‐2028 sur le centre‐
ville de Quimper. 
L'opération  "Quimper,  cœur  de  ville",  Opération  Programmée  d'Amélioration  de  l'Habitat  et  de 
Renouvellement Urbain (OPAH‐RU) a été lancée en octobre 2016 pour une durée de 5 ans et prolongée 
jusqu'en 2022, afin d'enrayer le processus de déqualification et de restaurer la qualité résidentielle du 
centre‐ville de Quimper. 
La stratégie d'intervention de Quimper Bretagne Occidentale allie l'incitation à la rénovation privée 
des immeubles et des logements, la mise en œuvre des procédures coercitives mobilisables en matière 
de lutte contre l'habitat indigne et les opérations de renouvellement urbain. 
 
Le bilan de l'opération 2016‐2021 et l'étude pré‐opérationnelle  menée en fin 2022‐ début 2023 ont 
permis de définir les orientations de cette nouvelle opération : 
‐ Renforcer les actions de lutte contre l'habitat indigne et dégradé 
‐ Répondre à la pénurie de logement locatif sur le centre‐ville et maîtriser le peuplement 
‐ Améliorer les conditions d'habitat des habitants du centre‐ville 
‐ Poursuivre les campagnes de ravalement obligatoires 
 
  
La convention signée avec l'ANAH le 15 mai 2023 prévoit les objectifs de réhabilitation de : 
‐ 90 logements de propriétaires bailleurs ; 
‐ 70 logements de propriétaires occupants ; 
‐ 6 copropriétés totalisant 40 logements ; 
‐ 50 façades ravalées. 
 
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L'OPAH‐RU 2023‐2028 mobilisera à cet effet un investissement prévisionnel sur 5 ans de 13,4 M € dont 
environ 3,3 M€ financés par l'ANAH, 1,4 M€ financés par Quimper Bretagne Occidentale dans le cadre 
de sa politique locale de l'habitat, et 8,5 M€ d'investissements privés. 
 
Le territoire communautaire comprend donc une ORT multi site : l'ORT modifié par le présent avenant 
sur la ville de Quimper et l'ORT sur la commune de Briec dans le cadre du programme national « Petites 
villes de demain ». 
 
6. Plan d'action prévisionnel global et détaillé pour la période 2023-2026
Le plan d'action 2023‐2026 traduit la stratégie de revitalisation du territoire défini en 2018 et poursuit 
les objectifs suivants : 
 
‐ L'ambition de renforcer la démarche Action Cœur de Ville 
‐ Poursuivre les objectifs de revitalisation du centre‐ville et l 'abstention de tout projet nuisant 
au centre‐ville 
‐ L'engagement dans une démarche de sobriété foncière et d'articu lation entre urbanisme et 
transports durables et d'adaptation de la ville au changement climatique. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6.1. Plan d'action global et calendrier général du projet
PROJET  CALENDRIER 
AXE 1 ‐ DE LA REHABILITATION A LA RESTRUCTURATION : VERS UNE OFFRE ATTRACTIVE DE L'HABITAT 
1  REQUALIFICATION GALERIE KEREON  2025‐2026 
2  OPERATION PROGRAMMEE D'AMELIORATION DE L'HABITAT – 
RENOUVELLEMENT URBAIN (OPAH‐RU) 
Mai 2023/mai 2028 
AXE 2 ‐ FAVORISER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET COMMERCIAL EQUILIBRE 
3  LES HALLES GOURMANDES  2024 
4  UNE AUBERGE DE JEUNESSE « NOUVELLE GENERATION »*  2024/2026 
 
5 
ENTREE DE VILLE NORD : 
Requalification d'une friche industrielle ‐ Retraitement des accès au centre‐ville ‐
route de Brest et boulevard Allende 
2023 
  ENTREE DE VILLE MARITIME  2024/2026 
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6  Requalification du Port du Corniguel ‐ Creac'h Gwen 
7  SONORISATION NUMERIQUE DES RUES  2023 ‐ 2024  
8  PLATEFORME NUMERIQUE D'ATTRACTIVITE  2023  
9  ASSISES DU COMMERCE  octobre 2023  
AXE 3 ‐ DEVELOPPER L'ACCESSIBILITE ET LES MOBILITES DECARBONEES 
10  AMENAGEMENT QUAI DE L'ODET   2024 
11  LOGISTIQUE URBAINE DURABLE INTERLUD   2024 
12  OPTIMISATION DES PARCS DE STATIONNEMENT EXISTANTS   2024 
AXE 4 ‐ AMENAGER DURABLEMENT L'ESPACE URBAIN ET METTRE EN VALEUR LE PATRIMOINE ARCHITECTURAL 
ET PAYSAGER 
13  ETUDE PLACE SAINT FRANÇOIS  Sept. 2023‐ Fin 2026  
14  SITE DE ROZ MARIA  2024 
15  AMENAGEMENT ESPACE PUBLIC EAU BLANCHE  Eté 2023 ‐ Eté 2025  
16  CHARTE DES TERRASSES  2023/2024 
17  ENFOUISSEMENT DES POINTS D'APPORT VOLONTAIRE   2024 
18  PLAN PAYSAGE  2023‐2025 
AXE 5 ‐ CONSTITUER UN SOCLE DE SERVICES DANS CHAQUE VILLE 
19  GRANDE SALLE EAU BLANCHE   Septembre 2023 
20  RENOVATION ENERGETIQUE DU MUSEE DES BEAUX‐ARTS   Septembre 2024   
21  HOTEL DES SOLIDARITES CCAS  2023 ‐ 2027  
 
22  RENOVATION  DE  L'ECOLE  EUROPEENNE  SUPERIEURE  D'ART  DE  BRETAGNE  ET 
CREATION D'UNE MAISON DE LA JEUNESSE  
2025  
23  ENSEIGNEMENT SUPERIEUR – IMPLANTATION D'UNE ECOLE D'INGENIEURS*   
24  DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE INTELLIGENT  2023‐2025  
25  RELOCALISATION DE LA CRECHE L'ARCHE DE NOE*   
26  FUTURE CITE SPORTIVE A PENVILLERS  2025 
27  CENTRE LOISIRS KEROGAN*  2024‐2026  
 
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*Ces projets seront engagés sur la période 2023‐2026. Les fiche s actions seront rédigées et soumises 
au comité de projet dès que les projets seront finalisés. 
 
6.2. Actions d'initiatives privées

Le présent avenant entend valoriser les projets privés concourant à la revitalisation du centre‐ville, en 
listant de manière non exhaustive quelques projets.  
Cette liste sera abondée au fil du programme. 
 
‐ Réhabilitation d'un immeuble situé au 15 rue du Chapeau Rouge : 
Cet immeuble est actuellement vacant et se compose d'un local commercial au rez‐de‐chaussée et de 
3  logements  aux  étages.  La  collectivité  accompagne  le  porteur  de  projet dans  le  cadre  de  la 
relocalisation  du  carrefour  City  actuellement,  qui  se  trouve  actuellement  au  sous‐sol  de  la  galerie 
Kereon, ainsi que dans la réhabilitation de 3 logements vacants très dégradés. 
Les partenaires d'Action Cœur de Ville, ANAH, Action Logement  e t QBO  participent à ce projet en 
mobilisant des aides à la rénovation des logements. 
Ce projet vise à lutter contre la vacance immobilière, diversif ier l'offre de logements en centre‐ville, 
redynamiser une rue commerçante et préserver le patrimoine bâti. 
 
‐ Opération immobilière « 26 Renaissance » : 
Cette opération est menée par un promoteur en réponse à un a ppel à projet lancé par la ville. Elle 
concerne la réhabilitation d'un ancien centre de documentation départemental pédagogique, situé sur 
la place de la Tour d'Auvergne, en 9 logements allant du T 2 au T5. Le projet vise à transformer cet 
espace inoccupé en logements attractifs pour contribuer à la revitalisation du quartier. 
 
‐ Réhabilitation de la Maison Fouillen à Locmaria : 
La Maison de Fouillen, un bâtiment historique construit au XIXe  siècle, sera entièrement réhabilitée. 
Le rez‐de‐chaussée accueillera une épicerie fine, tandis que l' étage sera aménagé en appartements 
hôteliers.  Après  de  nombreuses  années  d'inoccupation,  ce  bâtiment  emblématique  dynamisera  à 
nouveau la place du Styvel, apportant une nouvelle offre commerciale et touristique au centre‐ville. 
 
‐ Projet immobilier du site de l'ancienne Caisse d'Epargne : 
Suite  au  départ  de  la  Caisse  d'Epargne  en  2019,  le  projet  prévoit  la  construction  de  cellules 
commerciales au rez‐de‐chaussée et 13 appartements. Ces logemen ts seront éligibles au  dispositif 
Pinel breton et seront de types T1, T2, T3 et T4. Ce projet contribuera à réactiver cette partie du centre‐
ville en apportant à la fois des commerces et des logements neufs. 
 
‐ Réaménagement du site de l'ancienne école des Pommiers : 
Suite à la déconstruction de l'école des Pommiers en 2018 et le lancement d'un appel à projet pour le 
réaménagement  de  ce  site,  le  futur  bâtiment  comprendra  42  appartements  ainsi  que  deux  petits 
locaux commerciaux de 56 m² et 41 m² pour renforcer le dynamism e de ce quartier en mutation. Ce 
projet vise à revitaliser l'espace urbain tout en offrant de no uvelles opportunités de logements et de 
service. 
 
‐ La réhabilitation du site historique de l'hôpital Gourmelen : 
Ce vaste projet prévoit la réhabilitation et la construction de  340 logements sur huit hectares, dont 
trois seront des espaces boisés,  situés dans la partie ouest du  site de l'Etablissement public de santé 
mentale EPSM du Finistère sud. Parmi ces logements, une centaine sera dédiée à la promotion privée 
et une quinzaine de maisons individuelles seront en location accession. La palmeraie sera préservée et 
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transformée en jardin public, contribuant ainsi à créer un environnement agréable et attractif pour les 
futurs résidents. 
 
‐ Partenariat signé entre La Poste Immobilier et Habitat et Human isme pour porter des projets 
d'habitat partagé 
La Poste Immo et Habitat et Humanisme ont signé un partenari at en juin 2023 pour transformer des 
actifs de la Poste en logements partagés et inclusifs dans cert aines villes moyennes. Dans le cadre de 
ce partenariat, il est prévu qu'Habitat et Humanisme prenne en  charge le portage et l'exploitation de 
ces futurs logements. Trois sites expérimentaux ont été identifiés dans le protocole dont Quimper. La 
Banque des Territoires a été sollicitée pour financer des étude s de faisabilité pour la transformation 
des actifs de la Poste en logements inclusifs. Ainsi, il a été  décidé pour Quimper que des études de 
faisabilités pourront être financées à hauteur de 32 648 € par  ville et la subvention serait versée à 
Habitat et Humanisme en tant que maître d'ouvrage des études.  
 
 
 
7. Objectifs et modalités d'évaluation des projets
 
La collectivité s'est appuyé sur la ressource pédagogique, conseils méthodologiques de l'ANCT pour 
mettre en place une démarche évaluative du programme national. 
 
7.1. Calendrier et méthode
Ainsi la démarche d'évaluation s'inscrit en cohérence avec le d éploiement des projets, la collectivité 
souhaite réaliser une évaluation dès le lancement des projets m ais également évaluer les résultats et 
les impacts. 
La démarche commencera donc dès le lancement de cette 2ème phase du programme, en 2026, puis en 
2029. 
 
La cheffe de projet est chargée de piloter la démarche d'évaluation. 
 
Le comité de projet et le comité techniques suivront et rendront compte de la démarche plusieurs fois 
par an. 
 
 
 
 
 
 
 
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7.2. Objectifs et questions évaluatives
Les objectifs de l'évaluation visent à piloter efficacement le  programme Action Cœur de Ville, améliorer en continue les actio ns, apprécier l'ensemble des 
résultats et des impacts du programme. 
 
 
QUESTION EVALUATIVES CRITERES D'EVALUATION INDICATEUR DE RESULT ATS SOURCES

Axe 1 – DE LA REHABILITATION A LA RESTRUCTURATION : VERS UNE OFFRE ATTRACTIVE DE L'HABITAT

Les projets ont-ils favorisé la mixité sociale et
fonctionnelle dans les quartiers concernés ?

 La mixité des fonctions urbaines 
est assurée 

 L'offre de logement est diversifiée

‐ Part de logements (par type) (quantitatif) 
 
‐ Nombre d'entreprises/commerces installées 
(quantitatif) (KEREON) 

 
OXALIS 
Suivi OPAH‐RU 
OPAC 
Recensement terrain 
Les projets ont-ils amélioré la qualité de l'offre
d'habitat en termes de confort, de sécurité et
d'accessibilité ?

 La qualité sanitaire des logements 
est améliorée 
 
 Les logements favorisent la mixité 
sociale 
 
 La performance énergétique des 
logements est améliorée 
 
 La part de logement vacants est 
réduite

‐ Nombre de logements subventionné par l'Anah et 
action logement 
(quantitatif) 
 
‐ Nombre de logement mis aux normes de salubrité 
(quantitatif) 
 
‐ Nombre d'immeubles indignes réhabilités dans le cadre 
des ORI et/ou RHI 
(quantitatif) 
 
‐ Taux de gain énergétique (quantitatif) 
 
‐ Nombre de logements vacants remis sur le marché 
(quantitatif)
 
Suivi OPAH‐RU 
Zéro logements vacants 
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Axe 2 – AGIR POUR UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET COMMERCIAL EQUILIBRE

Les projets ont-ils amélioré l'accessibilité et la
visibilité des commerces et des services de
proximité dans les quartiers concernés ?

 L'adaptation des commerces aux 
enjeux numériques est facilitée 
 
 L'accès aux commerces et 
services de proximité est facilité 

‐ Nombre de commerces accompagnés sur la 
transformation numérique 
(quantitatif) 
 
‐ Utilisation polyvalente : nombre et diversité d'usages 
de la sonorisation (quantitatif) 
 
 
‐ Taux de satisfaction des commerçants quant à 
l'accessibilité et la visibilité de leur commerce 
(qualitatif) 

Suivi de la plateforme       
numérique 
 
Suivi de l'action  
 
Enquête auprès des   
commerçants
L'offre commerciale répond-t-elle mieux aux
nouvelles attentes des habitants ?
 Qualité de l'offre commerciale 
 
 L'image des quartiers concernés 
est améliorée
‐ Diversité et qualité de l'offre alimentaire (mesurer le 
nombre de producteurs locaux, la variété des produits 
proposés, ainsi que la disponibilité d'options 
alimentaires saines et durables) 
(quantitatif) – Les 
Halles 
 
‐ Perception de l'image du centre‐ville (mener des 
enquêtes auprès des résidents, des commerçants et 
des visiteurs) 
(qualitatif) 
 
‐ Taux de fréquentation ou taux de rétention des 
visiteurs 
(quantitatif) 
Enquête terrain 
 
 
 
 
 
Enquête consommateur – 
ville de Quimper (assises 
du commerce) 
 
Mytraffic 
 
 
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Axe 3 – AGIR POUR DEVLOPPER L'ACCESSIBILITE ET LES MOBILITES DECARBONEES

La qualité des modes de déplacements et l'accès
au cœur de ville et de quartiers est-elle
améliorée ?

 Les modes de déplacement doux 
sont favorisés : 
‐ De nouveaux aménagements 
cyclables sont crées 
‐ Le centre‐ville est davantage 
piétonnisé 
 
 Les liaisons entre les équipements 
sont assurées 

Taux d'augmentation de l'utilisation des modes de 
transport alternatifs à la voiture individuelle 
(quantitatif) : 
‐ Pourcentage de véhicules de livraison utilisant des 
sources d'énergie décarbonées 
‐ Nombre de point de recharges 
‐ Nombre d'entreprises accompagnée (INTERLUD) 
‐ Nombre kilomètre piste cyclable créé 
 
‐ Taux de réduction de la circulation automobile en centre‐
ville (quantitatif) 
 
‐ Evolution du nombre de places de stationnement en centre‐
ville 

 
 
 
Observatoire des 
mobilités – mytrafic 
 
Service des mobilités 

Axe 4 – AMENAGER DURABLEMENT L'ESPACE URBAIN ET METTRE EN VALEUR LE PATRIMOINE ARCHITECTURAL ET PAYSAGER

Les projets ont-ils permis d'affirmer une
identité et une dynamique de quartier ?

 L'animation du centre‐ville est 
favorisée 
 
 Les projets répondent aux besoins 
et intérêts de la population 


‐ Nombre/ catégories d'évènements et activités 
organisés sur la place 
(quantitatif) 
 
‐ Taux de satisfaction des usagers des espaces publics 
(qualitatif) 
 
‐ Nombre de chantier en cours ou réalisés 
 
 
 
Suivi des actions auprès 
des services concernés 
Les projets ont-ils permis de mieux intégrer les
nouvelles constructions dans le tissu urbain

 La nature et les espaces verts sont 
diffusés au sein de la ville 
‐ Nombre de points d'apport volontaires crées 
(quantitatif) 
 
 
Suivi  des  actions  auprès 
des services concernés 
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opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 20
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existant en termes de qualité architecturale et
environnementales ?

 
 Le patrimoine bâti est géré 
durablement 


‐ Nombre de nouveaux espaces verts 
(quantitatif)
 
‐ Nombre de façades ravalées (quantitatif) 
 
‐ Nombre de bâtiments de qualité architecturale rénovés 
(quantitatif) 

Axe 5 – CONSTITUER UN SOCLE DE SERVICES DANS CHAQUE VILLE

L'offre d'équipement public augmente et est
diversifiée ?



 
 De nouveaux lieux culturels sont 
intégrés en centre‐ville 
 
 
 
‐ Nombre de nouveaux lieux culturels crées (quantitatif) 
 
‐ Nombre de nouveaux évènements sportifs (quantitatif) 
 
‐ Nombre de projets qui ont participés à l'amélioration 
de l'offre de services publics (quantitatif) 

 
 
Suivi  des  actions  auprès 
des services concernés 
Les services et équipement sont-ils adaptés aux
évolutions démographiques/plus accessible ?

 Les projets répondent aux 
besoins de de toutes les 
générations (la population 
vieillissante et en situation de 
handicaps/ ainsi que des jeunes) 
 
 
‐ Fréquentation des équipements publics 
(quantitatif) 

Suivi  des  actions  auprès 
des services concernés 
Enquête– ville de Quimper 
(assises du commerce) 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Axe transversal – INTEGRER LES OBJECTIFS DE TRANSITION ECOLOGIQUE A CHAQUE DEMARCHE DU PROJET

Dans quelle mesure le projet a-t-il contribué
à la réduction de l'empreinte écologique du
centre-ville de Quimper et à l'adoption de
pratiques durables par les acteurs locaux ?
 Les projets ont permis de réduire les
impacts environnementaux et
énergétique










‐ Nombre de bâtiments publics et habitats privés soutenu sur la
rénovation thermique et énergétique

‐ Choix des matériaux employés

‐ Diversité des usages des lieux de vie (nombre de fonction par
projet)

‐ Nombre friches réhabilités ou faisant l'objet de projet

‐ Nombre de projets valorisant les produits locaux

‐ Nombre total de projet encourageant le renouvellement
urbain

 Le cadre de vie est-il optimisé

‐ Evolution de la qualité de l'air en centre-ville

‐ Nombre d'aménagements favorisant les mobilités actives
(piste cyclable, zone piétonne…)

‐ Nombre d'aménagement d'aires de loisirs, d'espaces publics
verts de plein-air…

‐ Nombre d'éléments environnementaux et paysagers insérés
en centre-ville (haies, trame verte et bleue…)


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opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 22
8. Validation de l'avenantL'avenant est adopté en conseil municipal ainsi qu'en conseil communautaire.La ville de Quimper et Quimper Bretagne Occidentale s'engagent à présenter l'avenant de projetAction Cœur de Ville au Comité régional des financeurs qui est chargé d'émettre un avis.Un avis favorable du comité régional des financeurs est nécessaire pour pouvoir procéder à la signaturede l'avenant par toutes les parties.Une copie de l'avenant signé est transmise à la direction du programme Action Cœur de Ville à l'ANCTet aux signataires de l'avenant.
A Quimper, le20 UEU 2029o SVille de QuimperQuimper BretagneOccidentaleCommune de Briec
* 22
l'Amélioration de l'Habitat
Mme ASSIH Mme ASSIH M. FERECMaire Présidente de l'EPCI MaireEtat Agence Nationale pour Conseil Régional de Bretagne
e r e e =
M. ESPINASSEPréfetM. ESPINASSEPréfetM. CHESNAIS-GIRARDPrésident
Banque des TerritoiresEtablissement Public Foncierde BretagneAction Logement
M. BODIERDirecteurMme CONTAMINEDirectriceM. CARILLETPrésident
18
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opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 23
8. Validation de l'avenantL'avenant est adopté en conseil municipal ainsi qu'en conseil communautaire.La ville de Quimper et Quimper Bretagne Occidentale s'engagent à présenter l'avenant de projetAction Cœur de Ville au Comité régional des financeurs qui est chargé d'émettre un avis.Un avis favorable du comité régional des financeurs est nécessaire pour pouvoir procéder à la signaturede l'avenant par toutes les parties.Une copie de l'avenant signé est transmise à la direction du programme Action Cœur de Ville à 'ANCTet aux signataires de l'avenant.
A Quimper, le 2 () DEC. 203Ville de QuimperQuimper BretagneCommune de BriecOccidentale
Mme ASSIH Mme ASSIH M. FERECMaire Présidente de l'EPCI Maire
Etat Agence Nationale pour Conseil Régional de BretagneI'Amélioration de l'Habitat
1)
M. ESPINASSE M. ESPINASSE M. CHESNAIS-GIRARDPréfet Préfet Président
Banque des TerritoiresEtablissement Public Foncierde BretagneAction Logement
M. BODIERDirecteurMme CONTAMINEDirectriceM. CARILLETPrésident
18
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8. Validation de l'avenantL'avenant est adopté en conseil municipal ainsi qu'en conseil communautaire.La ville de Quimper et Quimper Bretagne Occidentale s'engagent à présenter l'avenant de projetAction Cœur de Ville au Comité régional des financeurs qui est chargé d'émettre un avis.Un avis favorable du comité régional des financeurs est nécessaire pour pouvoir procéder à la signaturede l'avenant par toutes les parties.Une copie de l'avenant signé est transmise à la direction du programme Action Cœur de Ville à 'ANCTet aux signataires de l'avenant.
A Quimper, le 20 ÜEL 2023Ville de Quimper Quimper Bretagne Commune de BriecOccidentale
Mme ASSIH Mme ASSIH M. FERECMaire Présidente de l'EPCI Maire
Etat Agence Nationale pour Conseil Régional de Bretagnel'Amélioration de l'Habitat
M. ESPINASSE M. ESPINASSE M. CHESNAIS-GIRARDPréfet Préfet Président
Banque des Territoires Etablissement Public Foncier Action Logementde BretagneMathilde LETERRIERDirectrice TerritorialeeM. BODIER Mme CONTAMINE M. CARILLETDirecteur Directrice Président
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 25
8. Validation de l'avenantL'avenant est adopté en conseil municipal ainsi qu'en conseil communautaire.La ville de Quimper et Quimper Bretagne Occidentale s'engagent à présenter l'avenant de projetAction Cœur de Ville au Comité régional des financeurs qui est chargé d'émettre un avis.Un avis favorable du comité régional des financeurs est nécessaire pour pouvoir procéder à la signaturede l'avenant par toutes les parties.Une copie de l'avenant signé est transmise à la direction du programme Action Cœur de Ville à 'ANCTet aux signataires de l'avenant.
AReuwes,le 2 @) DEC. 2023
I'Amélioration de l'Habitat
Ville de Quimper Quimper Bretagne Commune de BriecOccidentale
Mme ASSIH Mme ASSIH M. FERECMaire Présidente de l'EPCI Maire
Etat Agence Nationale pour Conseil Régional de Bretagne
de Bretagne
M. ESPINASSE M. ESPINASSE M. CHESNAIS-GIRARDPréfet Préfet Président
Banque des Territoires Etablissement Public Foncier Action Logement
P
M. BODIER Mme CONTAMINEDirecteur DirectriceM. CARILLETPrésident
18
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8. Validation de l'avenantL'avenant est adopté en conseil municipal ainsi qu'en conseil communautaire.La ville de Quimper et Quimper Bretagne Occidentale s'engagent à présenter l'avenant de projetAction Cœur de Ville au Comité régional des financeurs qui est chargé d'émettre un avis.Un avis favorable du comité régional des financeurs est nécessaire pour pouvoir procéder à la signaturede l'avenant par toutes les parties.Une copie de l'avenant signé est transmise à la direction du programme Action Cœur de Ville à l'ANCTet aux signataires de l'avenant.
AQuimper,le 9N NFF 99Ville de QuimperQuimper BretagneCommune de BriecOccidentale
Mme ASSIH Mme ASSIH M. FERECMaire Présidente de l'EPCI Maire
Etat Agence Nationale pour Conseil Régional de Bretagnel'Amélioration de l'Habitat
M. ESPINASSE M. ESPINASSE M. CHESNAIS-GIRARDPréfet Préfet Président
Banque des TerritoiresEtablissement Public 'Foncierde BretagneAction Logement
M. BODIERDirecteurMme CONTAMINEDirectriceM. CARILLETPrésident
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Liste des annexes 
 
 
 
Annexe 1 : Bilan de la réalisation du programme ACV 2018-2022

Annexe 2 : Cartographie des périmètres des secteurs d'intervention

Annexe 3 : Liste et détails des fiches actions





























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Annexe 1 – Bilan de la réalisation du programme ACV 2018‐2022 

1. Etat d'avancement de la réalisation des actions : extraits actualisés du plan d'action :

Le tableau ci‐dessous en un extrait du tableau collaboratif mis  en place par l'ANCT, une plateforme de reporting recensant les  actions du programme pour 
chaque ville : 

Titre du projet Axe Maître d'ouvrage Partenaires locaux N° Fiche Coût total (HT) Etat d'avancement
Lutte contre l'habitat indigne  1 QBO
ANAH, 
FONDATION ABBE PIERRE 2 2 947 595 €
Action en projet validée
Copropriétés dégradées 1 QBO ANAH 3 579 176 € Action en projet validée
Actions du manager du commerce 2 VILLE DE QUIMPER 9 277 3 00 € Action livrée
Application mobile ‐ smart city  2 VILLE DE QUIMPER BANQUE  DES TERRITOIRES 10 57 000 € Action livrée
Sonorisation de rue ‐ smart city 2 VILLE DE QUIMPER 11 40 0 00 € Action livrée
Développement des bornes arrêt‐minute 3 VILLE DE QUIMPER ETA T 15 200  000 € Action livrée
Ingénierie et retraitement des espaces publics de cœur  d'agglomération 3 QBO ETAT 17 15 000 000 € Action livrée
Rationalisation du quartier piéton 3 VILLE DE QUIMPER 16 60  000 € Action livrée
Développement d'une nouvelle offre de transports en commun 3 QBO 1 4 Action livrée
Opération façades 4 QBO UDAP 29 19 508 000 € Action en cours et financée
Ouverture cœur îlot Saint Corentin  5 QBO ANAH 6 ‐1 1 165 505  € Action en cours et non financée
Îlot Providence 1 QBO ANAH 6 ‐2 Action en projet validée
Îlot Gare 1 QBO ANAH 6 ‐3 Action en projet validée
Pass commerce 2 QBO CONSEIL REGIONAL 7 300 000 € Action livrée
Etude de faisabilité et de pre‐programmation d'une auberge d e jeunesse 2 QBO BANQUE DES TERRITOIRES 12 24 312 € Action livrée
Création d'un espace de coworking 2 QBO POSTE IMMO 13 Action abandonnée
Mise en valeur du quartier de Locmaria 3 VILLE DE QUIMPER DS IL / REGION BRETAGNE 17 ‐1 1 875 109 € Action livrée
Mise en lumière des remparts 3 VILLE DE QUIMPER DSIL 17 ‐ 2 119 460 € Action livrée
Maison de services publiques providence 5 VILLE DE QUIMPER E TAT 20 5  358 000 € Action livrée
Fonds d'amorçage à l'installation commerciale 2 VILLE DE QUI MPER 8 Action abandonnée
Etude stratégique smart city 3 VILLE DE QUIMPER BANQUE DES  TERRITOIRES 18 60 000 € Action livrée
Rénovation complète des halles Saint François 5 VILLE DE QU IMPER 2 10   € Action en projet validée
Renouvellement des systèmes d'accès de péage / 5 parkin gs 3 VILLE  DE QUIMPER ETAT 17 ‐3 570 000 € Action livrée
Requalification galerie Kereon 1 QBO EPF / ETAT 1 2 681 230 € Action en cours et financée
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2. Bilan qualitatif du déploiement du programme :

Lauréates  du  plan  national  «  Action  Cœur  de  Ville  »,  la  ville  de  Quimper  et  Quimper  Bretagne 
Occidentale  ont  signé  le  28  septembre  2018  avec  la  Région  Bretagne,  l'Agence  nationale  de 
l'amélioration de l'habitat (Anah), Action Logement, l'Etablissement Public Foncier de Bretagne et la 
Banque des Territoires une convention‐cadre pluriannuelle. 
 
Le programme s'est construit autour de 3 phases : 
 
‐ La phase d'initialisation (28/09/2018 au 12/04/2019) avait pour objectif de définir le projet de 
développement et de revitalisation du cœur de ville de Quimper. 
‐ Cette phase s'est traduite par la définition d'une stratégie de redynamisation formalisée dans 
la  convention  ORT  (Opération  de  Revitalisation  du  Territoire) : a r r ê t é  p r é f e c t o r a l  d u  
12/04/2019. 
‐ L'avenant à la convention cadre ACV signé le 31/12/2020 acte la fin de la phase d'initialisation 
et l'entrée dans la phase déploiement du programme par la poursuite des 27 projets. 
 
AXE 1 ‐ AGIR POUR HABITER LE CENTRE‐VILLE : OPÉRATION QUIMPER CŒUR DE VILLE ‐  OPAH‐RU 2016‐2022 
 
L'opération  "Quimper,  coeur  de  ville",  Opération  Programmée  d'Amélioration  de  l'Habitat  et  de 
R e n o u v e l l e m e n t  U r b a i n  ( O P A H ‐ R U )  a  é t é  l a n c é e  e n  o c t o b r e  2 01 6  p o u r  u n e  d u r é e  d e  5  a n s  a f i n  
d'enrayer le processus de déqualif ication et de restaurer la qu alité résidentielle du centre‐ville. En 
2021, cette opération a été prolongée jusqu'au 31 décembre 2022 afin répondre aux engagements du 
programme national « Action cœur de ville ». 
 
L e  v o l e t  i n c i t a t i f  d e  l 'OPAH‐RU  (fiche  action  n°4) :  QBO  a  mis  en  place  un  dispositif  d'aides  en 
complément des aides de l'ANAH pour inciter les propriétaires bailleurs et occupants à réhabiliter leurs 
logements. Sur un objectif de logements, 141 ont été réhabilités. Ces réhabilitations ont engendré 7 
M€  TTC  de  travaux  et  mobilisé  les  subventions  de  l'ANAH  (2,8  M€) ,  Q B O  ( 1 , 3 M € )  e t  C o n s e i l  
départemental (307 944 €) 
  
Les  actions  de l u t t e  c o n t r e  l ' h a b i t a t  i n d i g n e  (fiche  action  n°2)  ont  permis  de  diagnostiquer  131 
immeubles totalisant 694 logements. De nombreuses procédures on t été engagées : arrêtés de péril 
et insalubrité. Ces actions ont permis la réhabilitation de 52 logements (non comptabilisés dans le bilan 
car les travaux n'ont pas mobilisé les aides publiques de l'opération).  
 
Les copropriétés dégradées (fiche action n°3) : sur un objectif de 12 copropriétés, une copropriété fait 
actuellement d'un programme de tr avaux. Cependant, la dynamique  partenariale est bien engagée : 
mise en place d'un réseau de syndics  professionnels et non professionnels. L'équipe projet a ainsi 
accompagné 43 copropriétés à titre préventif (conseils techniques et réglementaires). 
 
La  requalification  des  îlots  prioritaires  de  l'OPAH‐RU :  les  actions  de  renouvellement  urbain  sont 
engagées pour recycler et restructurer en profondeur les 6 îlots d'intervention prioritaires. Des études 
approfondies menées sur chacun de ces îlots entre 2017 et 2020, ont définit la stratégie d'intervention. 
 
Le projet de requalification d'une friche commerciale, la galer ie KEREON  (fiche action n°1) : QBO a 
engagé  en  2019  une  procédure  d'expropriation  pour  cause  d'utilité  publique.  Le  projet  est  la 
démolition et la reconstruction d'un bâtiment neuf et l'extension de l'espace public.  
Les négociations menées depuis 2019 ont permis d'acquérir à l'a miable 35 cellules commerciales sur 
un total de 44. QBO a également signé un protocole transactionn el avec les gérants du carrefour City 
qui relocalisent ainsi leur activité commerciale dans un nouveau local au centre‐ville.  
Subventions mobilisées : 
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EPF dispositif de la minoration foncière : 500 000 € 
 
DSIL Action cœur de ville (Dotation de Soutien à l'investissement Local) : 267 500 € 
 
Ilot Providence (Fiche action n°6‐1) : l'étude a défini les objectifs du proje t d'aménagement afin de 
reconquérir le quartier de la Providence : dédensifier l'îlot, lutter contre l'habitat indigne, renforcer les 
liens rues Douarnenez / Providence. 
QBO s'est portée acquéreur de 4 immeubles dans le cadre du droit de préemption urbain et mène un 
projet de logement d'urgence dans l'un d'eux.  
 
Ilot Gare (fiche action n°6‐2) : cette intervention vise à accompagner le  projet global de la gare en 
dédensifiant le cœur d'ilot et en mobilisant les outils de l'habitat indigne. 
Une partie de cet îlot est lauréat de l'appel à projets « fonds  friches – recyclage foncier 2021 » : le 
projet de recyclage prévoit la réalisation de 25 logements sociaux. 
Subvention mobilisée : fonds friches : 400 000 € 
 
Ilot St Corentin (fiche action n°6‐3) : le projet repose sur deux interventions publiques distinctes : 
Réhabilitation de l'immeuble 14 place St Corentin  
Aménagement public de la rue dorée : en 2021, la ville de Quimp er a préempté 2 biens stratégiques 
situés en coeur d'îlot.
 
Opération  de  Restauration  Immobilière  (ORI) ( f i c h e  a c t i o n  n ° 5 )   :  1 2  i m m e u b l e s  p o u v a n t  ê t r e  
réhabilités dans le cadre d'une ORI ont été identifiés. L'ORI e st une procédure d'aménagement qui 
permettra,  en  2023,  à  QBO  d'enclencher  la  réalisation  de  travaux  importants  de  réhabilitation 
complète d'immeubles.  
 
AUTRES ACTIONS MENEES DANS LE CADRE D'ACV (sans fiches actions) 
 
Le conventionnement ville de Quimper, QBO, Action Logement : la convention tripartite identifie 14 
immeubles à réhabiliter qui permet de réserver dès à présent de s financements d'Action Logement 
pour un montant s'élevant à plus de 12 M€. 
 
Régulation des meublés de tourisme : la ville de Quimper n'échappe pas au développement d'une 
nouvelle offre touristique via les plateformes spécialisées. Un  dispositif de régulation des meublés de 
tourisme sera effectif en 2024.  
 
La poursuite de l'opération « Quimper, cœur de ville » OPAH‐RU 2023‐2028 
Le bilan de la 1ère opération a permis de définir les orientations de cette nouvelle opération : 
Renforcer les actions de lutte contre l'habitat indigne et dégradé 
‐ Répondre à la pénurie de logement locatif   
‐ Améliorer les conditions d'habitat des habitants  
‐ Poursuivre les campagnes de ravalement obligatoires 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
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AXE 2 ‐ AGIR POUR UN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET COMMERCIAL ÉQUILIBRÉ  
 
Le projet de revitalisation de la ville et de l'agglomération s'est traduit par : 
 
Pass commerce et artisanat (fiche action n°7) : le pass commerce et artisanat a été mis  en place par 
QBO et la Région Bretagne en 2019 pour répondre à l'enjeu majeur du maintien et du développement 
du commerce et de l'artisanat.  
‐ 107 entreprises soutenues : 
‐ Subventions QBO : 254 898 € 
‐ Subventions Région : 160 726 € 
 
Fonds  d'amorçage  à  l'installation  commerciale (fiche  action  n°8) :  en 2018,  la  collectivité  avait 
envisagé de mettre en place d'un fond d'amorçage à l'initia tive commerciale en centre‐ville, mais au 
regard de l'évolution de la vacance commerciale au centre‐ville, cette action n'a pas été engagée. 
 
Actions du manager du commerce (fiche action n° 9) : le manager du commerce agit pour redynamiser 
le commerce sur la ville de Quimper. Depuis 2021, ses missions  se sont renforcées par l'arrivée de la 
conseillère numérique des commerces, poste subventionné par la Banque des territoires (40 000 € sur 
2 ans). 
 
Application mobile – Smart city (fiche action n°10) : la collect ivité a déployé une applicatio n mobile, 
plateforme  numérique  d'attractivité  à  destination  des  commerçan ts  de  proximité  « 
j'aimemescommerces.quimper.bzh  »  mise  en  place  en  2021  (financement  par  la  Banque  des 
territoires : 80 % ‐ 13 629 €). 
 
Sonorisation  de  rues (fiche  action  n°11) :  la  collectivité  souhaite  mettre  en  place  un  dispositif  de 
sonorisation de rue en s'inscrivant dans la démarche Smart City. Une étude est actuellement en cours. 
 
SYNTHESE AXE 1 
Etat d'avancement :   
FA 1 ‐ REQUALIFICATION DE LA GALERIE KEREON : en cours de réalisation 
FA 2 ‐ LUTTE CONTRE L'HABITAT INDIGNE : en cours de réalisation 
FA 3 ‐ COPROPRIETES DEGRADEES : en cours de réalisation 
FA 4 ‐ OPAH‐RU 2016‐2022 : action réalisée 
FA 5 ‐ OPERATION DE RESTAURATION IMMOBILIERE : en cours de réalisation 
FA 6 ‐ REQUALIFICATION ILOTS PRIORITAIRES OPAH‐RU : en cours de réalisation 
 
Subventions :  
‐ Action logement, convention : crédits engagés : 7M€ et réserve de crédits avenant 2023‐2026 : 
9M€ 
‐ Fonds Friches 2021 : 400 000 € 
‐ minoration foncière EPF : 500 000 € et DSIL : 267 500 €  
‐ ANAH : 2,4 M€ sur l'OPAH‐RU, dont 1,8M€ au titre des aides aux travaux et 570 K€ au titre des 
aides à l'ingénierie dont 80 000 € poste chef de projet ACV 
‐ Banque des Territoires :  6 090 € (étude préopérationnelle 2ème OPAH‐RU)  
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Etude de faisabilité et de pré‐programmation d'une auberge de j eunesse (fiche action n°12) : QBO 
étudie la faisabilité d'une nouvelle offre en s'assurant de répondre aux besoins de demain. Cofinancée 
par la Banque des Territoires (50 % ‐ 12 156€), l'étude est en cours d'achèvement. 
 
Création d'un espace de co‐working  (fiche action n°13) : le projet prévu en 2018 par groupe la Pos te 
ne s'est pas concrétisé. QBO et la région ont décidé d'acc ompagner le projet de tiers lieux FLUX dans 
un  bâtiment  à réhabiliter  dans le quartier de la Providence. Cet  immeuble accueillera :  espace co‐
working, café associatif, salles de formation, bureaux, fablab. Ouverture prévue en 2023. 
Participation QBO : 36 000 € 
Région Bretagne : 31 400 € 
 
AUTRES ACTIONS MENEES DANS LE CADRE D'ACV (sans fiches actions) 
 
Lauréate de l'appel à candidatures « dynamisme des bourgs ruraux et des villes en Bretagne » en 2019 
Quimper a bénéficié d'une dotation (Banque des territoires : 35  000 €) pour la réalisation de l'étude 
de prospective économique et de requalification urbaine du port du Corniguel. 
   
Afin d'accélérer l'ouvertures de centres CNAM, le ministère a lancé en 2019 un appel à manifestation 
d'intérêt « au cœur des territoires ». Le Conservatoire National des Arts et Métiers a retenu la ville de 
Quimper et a inauguré en 2019 un centre d'enseignement. 
 
Lauréate de l'appel à candidatures « revitalisation et animation des commerces », Quimper a bénéficié 
en  2019  d'une  subvention  de  129 017  €  au  titre  du  FISAC  (Fonds d'intervention  pour  les  services, 
l'artisanat et le commerce). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SYNTHESE AXE 2 
Etat d'avancement :   
FA 7 ‐ PASS COMMERCE : action réalisée 
FA 8 ‐ FONDS D'AMORCAGE A L'INSTALLATION COMMERCIALE : action non réalisée 
FA 9 ‐ ACTIONS DU MANAGER DU COMMERCE: en cours de réalisation 
FA 10 ‐ APPLICATION MOBILE ‐ SMART CITY 
FA 11 ‐ SONORISATION DE RUE ‐ SMART CITY :  en cours de réalisation 
FA 12 ‐ ETUDE DE FAISABILITE D'UNE AUBERGE DE JEUNESSE : en cours de réalisation 
FA 13 ‐ CREATION D'UN ESPACE DE CO‐WORKING : action non réalisée 
 
Subventions  : 
‐ Région Bretagne : 241 522 € 
‐ Banque des Territoires : 100 785 € 
‐ FISAC : 129 017 € 
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AXE 3 – AGIR POUR DÉVELOPPER L'ACCESSIBILITÉ, LA MOBILITÉ ET LES CONNEXIONS 
 
Afin  de  répondre  aux  besoins  de  mobilités  en  rendant  le  territoire  plus  accessible  et  de  favoriser 
l'accessibilité  et  le  développement  des  communications  numériques  du  territoire,  la  ville  et 
l'agglomération ont mobilisé les partenaires d'ACV sur les actions suivantes : 
 
La  requalification  des  espaces  publics  centraux (fiche  action  n°17) :  la  collectivité  a  engagé  une 
réflexion sur la requalification des espaces publics centraux afin de favoriser la mobilité, l'accessibilité 
et la sécurité de tous les usagers. 
 
Requalification du quartier de la gare : la ville participe aux travaux du pôle d'échange multimodal et 
à la requalification du quartier de la gare, portés par QBO, en retraitant les espaces publics du quartier 
gare : budget de ces travaux : 1 224 010 € ‐ DSIL ACV 2020 : 612 005 € 
Retraitement  des  espaces  publics  du  quai  de  l'Odet :  la  ville  a  accompagné  le  schéma  directeur 
cyclable, en retraitant les espaces publics du quai de l'Odet a fin de développer la pratique du vélo : 
aménagement de 3 quais accessibles pour les lignes de cars. Coût des travaux : 109 635,87 € HT / DSIL 
ACV 2020 : 49 818 € 
 
Mise en valeur du quartier de Locmaria (fiche action n°17‐1) : la ville travaille depuis plusieurs années 
à la dynamisation et à la valorisation du quartier de Locmaria.  
Subventions mobilisées : Région Bretagne : 375 021 € / DSIL ACV  2019 : 301 283,91 € (aménagement 
de la place du Styvel) et DSIL ACV 2020 : 45 000 € (amarres du Lougre de l'Odet). 
 
Mise en lumière des remparts (fiche action n°17‐2) : cette action vise à mettre en valeur le patrimoine 
de Quimper. La mise en lumière des remparts rue des Douves a  été réalisée en 2019 et a bénéficié 
d'une subvention de 50 000 € DSIL ACV 2019. 
 
Renouvellement des systèmes d'accès et de péage sur les 5 parki ng en enclos ou en ouvrage (fiche 
action n°17‐3) : ces travaux étaient étaient nécessaire pour disposer de dispositifs modernes et fiables. 
Montant des travaux (HT) : 570 000 € / DSIL ACV 2020 : 285 000 €. 
 
Implantation des bornes arrêt‐minute (fiche action n°15) : situées en périphérie immédiate de l'hyper 
centre  piétonnier,  l'implantation  des  bornes  contribue  au  maintien  et  au  développement  des 
commerces de proximité dans le centre‐ville. Ce dispositif réduit le nombre de véhicules à la recherche 
d'un stationnement. Subventions attribuées : DSIL ACV 2019 et 2020 : 52 060 €. 
 
D é v e l o p p e m e n t  d ' u n e  n o u v e l l e  o f f r e  d e  t r a n s p o r t  e n  c o m m u n ( f i c h e  a c t i o n  n ° 1 4 )   :  a c t i o n  
c o m p r e n a n t  2  a x e s  :  l a  m i s e  e n  p l a c e  d ' u n e  n o u v e l l e  o f f r e  de  t ransport  et  d'une  navette  gratuite 
électrique pour améliorer l'accessibilité au centre‐ville.  
 
Rationalisation du quartier piéton (fiche action n°16) : cette action vise à sécuriser l'accès au quartier 
pour les piétons tout en permettant aux automobilistes et professionnels de continuer à exercer leurs 
activités.  
 
Etude stratégique Smart City (fiche action n°18) : QBO a mené une étude stratégique permett ant de 
positionner l'agglomération sur les enjeux de ville intelligent e (étude flash réalisée par la Banque des 
territoires) sur les nouveaux usages pour les entreprises et les particuliers et les collectivités.  
 
 
 
 
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AXE 4 ‐ AGIR POUR METTRE EN VALEUR LES FORMES URBAINES, L'ESPACE PUBLIC ET LE PATRIMOINE 
 
Une campagne de ravalement obligatoire, mise en œuvre dès 2018  concerne 2 axes stratégiques du 
cœur de ville. 41 des 56 façades identifiées de l'axe 1 (rues K ereon, du Chapeau Rouge, une partie de 
la rue de Douarnenez), ont été ravalées. 
Montant des travaux : 765 164 € HT bénéficiant d'une subventions QBO de 181 080 €.  
L'axe n°2 concernant les avenues de la gare et de la libération sera engagé en 2023 en articulation avec 
les travaux sur le quartier de la gare. 









 
 
AXE 5 ‐ AGIR POUR UN ACCÈS AUX ÉQUIPEMENTS, AUX SERVICES PUBLICS, À L'OFFRE CULTURELLE ET DE LOISIRS 
 
Quimper s'attache à assurer un dynamisme des grands équipements sur le territoire.  
 
Construction d'un bâtiment administratif (fiche action n°20) : la collectivité a relogé en février 2023 
une partie de ses services dans un immeuble administratif situé dans le quartier de la Providence. Cet 
équipement public de proximité en cœur de ville contribue ainsi à la requalification du quartier.  
DSIL ACV 2020 : 1,4 M€ 
 
 
SYNTHESE AXE 3 
Etat d'avancement :   
FA14 ‐ DEVELOPPEMENT D'UNE NOUVELLE OFFRE DE TRANSPORTS EN COMMUN : action réalisée 
FA15 ‐ DEVELOPPEMENT DES BORNES ARRET‐MINUTE : action réalisée 
FA16 ‐ RATIONALISATION DU QUARTIER PIETON :  :  en cours de réalisation 
FA17 ‐ INGENIERIE ET RETRAITEMENT DES ESPACES PUBLICS : action réalisée 
FA18 ‐ ETUDE STRATEGIQUE ‐ SMART CITY :  action réalisée 
Subventions :  
 ‐ DSIL ACV : 1 909 617 €      
  ‐ Région Bretagne : 301 284 € 
 
SYNTHESE AXE 4 
Etat d'avancement : 
FA19 ‐ OPERATION FACADES : en cours de réalisation 
Pas de subvention mobilisée  
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Rénovation des Halles St François  (fiche action n°21) : le projet  initial de rénovation a évolué  depuis 
2018 et les élus ont décidé de construire de nouvelles Halles au Moulin au Duc. 
Le projet : 35 commerces au RDC, restaurant à l'étage. 
Coût : 4,7 M€ HT 
Début des travaux : fin 2023 / ouverture prévue au 2nd semestre 2025. 
 
  
AUTRES ACTIONS MENEES DANS LE CADRE D'ACV (sans fiches actions) 
 
Requalification de la place St François :  la construction de nouvelles halles gourmandes permet de 
lancer une réflexion sur la transformation de la structure des halles Saint‐François pour offrir au centre 
historique une nouvelle place publique. 




































SYNTHESE AXE 5 
Etat d'avancement :   
FA20  CONSTRUCTION D'UN BATIMENT ADMINISTRATIF : action réalisée  
FA21  RENOVATION COMPLETE DES HALLES SAINT FRANCOIS : en cours d e réalisation 
 
Subvention :  DSIL ACV : 1,4 M € 

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Annexe 2 : Cartographie des périmètres des secteurs d'intervention  



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Périmètre Action Coeur de Ville 2023-2026tre OPAH-RU 2023-2027érimèP
——
l 3Entrées de ville
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Annexe  3 :  Liste  et  détails  des  fiches‐action  qui  composent  le plan 
d'action 


AXE 1 ‐ DE LA REHABILITATION A LA RESTRUCTURATION : VERS UNE OFFRE ATTRACTIVE DE L'HABITAT 
1. Requalification galerie Kereon 
2. Opération programmée d'amélioration de l'habitat – renouvellement urbain (OPAH‐RU) 
 
AXE 2 ‐ FAVORISER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET COMMERCIAL EQUILIBRE 
3. Les halles gourmandes  
4. Une auberge de jeunesse « nouvelle génération »* 
5. Entrée de ville nord : requalification d'une friche industrielle / retraitement des accès au centre‐
ville ‐route de Brest et boulevard Allende 
6. Entrée de ville maritime : requalification du port du Corniguel / Creac'h gwen 
7. Sonorisation numérique des rues 
8. Plateforme numérique d'attractivité 
9. Assises du commerce 
 
AXE 3 ‐ DEVELOPPER L'ACCESSIBILITE ET LES MOBILITES DECARBONEES 
10. Aménagement quai de l'Odet  
11. Logistique urbaine durable INTERLUD  
12. Optimisation des parcs de stationnement existants  
 
AXE  4  ‐  AMENAGER  DURABLEMENT  L'ESPACE  URBAIN  ET  METTRE  EN  VALEUR  LE  PATRIMOINE 
ARCHITECTURAL ET PAYSAGER 
13. Étude place Saint‐François 
14. Site de Roz maria 
15. Aménagement espace public eau blanche 
16. Charte des terrasses 
17. Enfouissement des points d'apport volontaire 
18. Plan paysage 
 
AXE 5 ‐ CONSTITUER UN SOCLE DE SERVICES DANS CHAQUE VILLE 
19. Grande salle eau blanche  
20. Rénovation énergétique du musée des beaux‐arts  
21. Hôtel des solidarités  
22. Rénovation de l'école européenne supérieure d'art de Bretagne e t création d'une maison de la 
jeunesse  
23. Enseignement supérieur – implantation d'une école d'ingénieurs* 
24. Développement du territoire intelligent 
25. Relocalisation de la crèche l'arche de Noé* 
26. Future cite sportive à Penvillers 
27. Centre loisirs Kerogan* 
 
 

*Ces projets seront engagés sur la période 2023‐2026. Les fiche s actions seront rédigées et soumises au 
comité de projet dès que les projets seront finalisés. 
 
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-"m\)&} QUIMPER BRETAGNECNÉS OCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZELV4
31





FICHE ACTION N°1 
 
TITRE DU PROJET  REQUALIFICATION GALERIE KEREON
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 1 ‐ DE LA REHABILITATION A LA RESTRUCTURATION : VERS UNE
OFFRE ATTRACTIVE DE L'HABITAT
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  L'état  de  la  galerie  Kereon  impose  une  requalification  urgente,
profonde  et  durable  de  cet  ensemble  vital  de  centre‐ville.  La
stratégie  de  reconquête  de  cet  îlot  stratégique  est  la  maîtrise
foncière publique, unique solution face à une situati  n financière et
technique inextricable de la  copropriété. C'est ainsi que les é tudes
menées  en  2017  et  2018  ont  permis  d'élaborer  un  projet  d'utilité
publique répondant aux enjeux, tant sur le plan social, économi que
qu'urbanistique. Le projet retenu par Quimper Bretagne Occidentale
e t  l a  v i l l e  d e  Q u i m p e r  e s t  l a  d é m o l i t i o n  e t  l a  r e c o n s tr u c t i o n  d'un
bâtiment neuf dont la destination serait mixte (commerce/ tertiaire 
– à définir + 15 logements). 
OBJECTIFS   Favoriser la mixité fonctionnelle 
 Proposer des logements de qualité, adaptés aux besoins des
résidents 
 Contribuer à la requalification et à la revitalisation du centre‐ville en 
supprimant une friche commerciale dégradée 
 Intégrer le projet dans le tissu urbain existant/le mettre en valeur 
MAITRE D'OUVRAGE  QBO 
PARTENAIRES LOCAUX  ‐ VILLE DE QUIMPER 
‐ ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER DE BRETAGNE 
‐ PREFECTURE DU FINISTERE 
COUT TOTAL  3,2 M€ 
FINANCEMENTS
PREVISIONNELS  Minoration EPF : 500 000 € 
 
DSIL : 267 500 € 
 
DEFICIT D'OPERATION PREVISIONNEL : 1,5 M€ 
DATE DE LANCEMENT  2025 : maîtrise foncière publique
2026 : travaux de déconstruction 
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DATE DE LIVRAISON  2027 : travaux de construction 
INDICATEURS
D'AVANCEMENT 
‐ Respect des délais fixés 
‐ Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE
RESULTAT  ‐ Part de logements (par type) 
‐ Nombre d'entreprises/commerces installées 


2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 41
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FICHE ACTION N°2 
 
TITRE DU PROJET  Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat – 
Renouvellement Urbain 2023 ‐2028
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 1 ‐ DE LA REHABILITATION A LA RESTRUCTU RATION : VERS UNE 
OFFRE ATTRACTIVE DE L'HABITAT 
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  L'opération  "Quimper,  cœur  de  ville",  Opération  Programmée 
d'Amélioration de l'Habitat et de Renouvellement Urbain (OPAH‐RU) 
a été lancée en octobre 2016 pour une durée de 5 ans et prolong ée 
d'une  année,  afin  d'enrayer  le  processus  de  déqualification  et de 
restaurer la qualité résidentielle du centre‐ville de Quimper. 
La  stratégie  d'intervention  de  Quimper  Bretagne  Occidentale  allie 
l'incitation à la rénovation privée des immeubles et des logeme nts, 
la mise en œuvre des procédures coercitives mobilisables en matière 
de lutte contre l'habitat indigne et les opérations de renouvellement 
urbain. 
L'OPAH‐RU poursuit ces engagements pour la période 2023‐2028. 
OBJECTIFS   Renforcer les actions de lutte contre l'habitat indigne et dégradé 
 Répondre à la pénurie de logement locatif sur le centre‐ville et 
maîtriser le peuplement 
 Améliorer les conditions d'habitat des habitants du centre‐ville 
 Poursuivre les campagnes de ravalement obligatoires 
MAITRE D'OUVRAGE  QBO 
PARTENAIRES LOCAUX  VILLE DE QUIMPER 
ANAH 
ACTION LOGEMENT 
BANQUE DES TERRITOIRES 
COUT TOTAL  Investissement prévisionnel sur 5 ans de 13,4 M € 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS ANAH : 3 303 537 € : 
‐ingénierie : 482 098€ 
‐aides aux travaux pour propriétaires : 2 821 439 € 
QBO : 1 419 318 M€ : 
‐ingénierie : 443 818 € 
‐aides aux travaux pour propriétaires : 975 500 € 


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g ) QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL',—Â" æAdL
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FICHE ACTION N°3 
 
TITRE DU PROJET  LES HALLES GOURMANDES
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 2 ‐ FAVORISER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET 
COMMERCIA
L EQUILIBRE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Au regard du mauvais état général des halles et de la baisse de  son 
attractivité,  la  municipalité  a  décidé  de  la  mise  en  œuvre  de 
nouvelles  halles  gourmandes  sur le  site  du Moulin Au Duc. De  par 
leur  positionnement,  les  futurs  Halles  profiteront,  d'une  part, a u  
rapprochement de l'activité Halle avec le marché hebdomadaire,  se 
développant  le  long  de  la  rivière.  D'autre  part,  cette  opération 
permettra  de  générer,  sur  le  plan  des  dynamiques  urbaines,  une 
extension des continuités commerciales et bouclages commerciaux 
qui font actuellement défaut, sur un site de qualité situé le l ong des 
rives  du  Steir,  entrée  historique  du  centre  ancien.  Ainsi,  le  projet 
prévoit  un  bâtiment  contenant de  nombreux  espaces  connectés 
entre eux qui pourront fonctionner de manière autonome : 
‐ Un  RDC  comprenant  les  étals  des  commerçants  et  un  espace  de 
dégustation libre 
‐ Un  étage  comprenant  un  restaurant  et  un  espace  polyvalent  qui 
pourra  accueillir  des  animations autour  de  la  cuisine  ou  des 
associations 
‐ Un rooftop 
OBJECTIFS   Relancer l'attractivité et le dynamisme du centre‐ville quimpérois 
 Répondre aux nouvelles attentes de la société sur la dimension au  bien 
manger 
 Donner une nouvelle image à l'équipement et au quartier 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX  DSIL 
COUT TOTAL  8.5M€ TTC valeur révisée estimée. 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS DSIL ACV 2023 : 600 000 € (montant sollicité) 
DATE DE LANCEMENT  Début 2024 : Lancement du chantier de construction des halles 
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DATE DE LIVRAISON  Été 2025 : fin des travaux de construction des halles 
2nd semestre 2025 : Ouverture des halles 
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT - Respect des délais fixés 


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FICHE ACTION N°5 
 
TITRE DU PROJET  ENTREE DE VILLE NORD – REQUALIFICATION D'UNE FRICHE INDUSTRIELLE
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 2 ‐ FAVORISER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET COMMERCIAL 
EQUILIBRE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Depuis 2016, QBO constitue une réserve foncière secteur de Ty Nay, situé 
à  l'entrée  nord  de  la  ville  à  proximité  direct  de  l'échangeur  (RN  Brest‐ 
Nantes).  Le projet consiste à transformer cette friche industrielle en une 
zone tertiaire dynamique tout en affirmant le rôle du secteur en tant que 
pôle administratif et en optimisant des terrains disponibles. 
OBJECTIFS   Affirmer le secteur de Ty Nay comme cité administrative structurante 
 Poursuivre la densification et optimiser foncière 
 Développer le potentiel tertiaire du secteur 
MAITRE D'OUVRAGE  QBO 
PARTENAIRES LOCAUX
COUT TOTAL  1 371 040 € 
Acquisition : 1 000 000 € 
Déconstruction (y compris dépollution) : 371 040 € 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 

DATE DE LANCEMENT  2023 : lancement procédure de concession / appel d'offre 
DATE DE LIVRAISON 
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT ‐ Respect des délais fixés 
‐ Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE 
RESULTAT  ‐ Superficie requalifiée en zone tertiaire 
‐ Nombre d'entreprises ou activités tertiaires implantées 
‐ Investissements réalisés 



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FICHE ACTION N°6 
 
TITRE DU PROJET  ENTREE DE VILLE MARITIME
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 2 ‐ FAVORISER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET
COMMERCIAL EQUILIBRE 
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION
GENERALE  Le port industriel du Corniguel à l'Ouest de l'Odet, et la base nautique
de Créac'h Gwen, à l'Est de l'Odet, marquent l'entrée maritime du Sud
de  la ville  de  Quimper.  Equipements structurants,  le  port  et  la b a s e
nautique  participent  à  affirmer  la v  cation  maritime  et  portuaire  de
Quimper. 
 
Le pro et entrepris par QBO vise à exploiter pleinement le potentiel de
ces deux sites en mettant en valeur leur emplacement stratégiqu e à
l'en rée du centre‐ville et leur connexion au bassin maritime. 
 
Pour  le  port  du  Corniguel,  cela  implique  la  requalification  des
installations  portuaires,  en  conciliant  la  préservation  de  sa  vocation
industrielle tout en ouvrant d avantage le site au public. Des t ravaux
de consolidation du mur des anciens chaix, la réfection des qua is, la
création d'une cale de mise à l'eau et la construction d'une es tacade
font partie des mesures envisagées. 
 
Quant  à  la  base  nautique  de  Créac'h  Gwenn,  l'objectif  est  de
développer les activités nautiques en créant une zone de mouillage et
en aménagement des points d'accès tels qu'une cale et un quai. 
OBJECTIFS  Corniguel : 
 Conforter la dynamique portuaire 
 Contribuer  à  la  découverte  de  l'Odet :  pour  les  résidents  et  les
touristes 
 
Creac'h Gwen : 
 Développer les activités nautiques 
MAITRE D'OUVRAGE  QBO 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  3 020 000 € 
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FINANCEMENTS
PREVISIONNELS  Corniguel : 3M€ 
Créac'h Gwen :  20 000 € 
DATE DE LANCEMENT  2024 
DATE DE LIVRAISON  2026 
INDICATEURS
D'AVANCEMENT  ‐ Respect des délais fixés 
‐ Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE
RESULTAT  ‐ Taux d'occupation des nouveaux aménagements 
‐ Nombre de visiteurs ou utilisateurs du site après réouverture au
public/fréquentation de la base nautique 
‐ Nombre d'activités nautiques proposées 


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FICHE ACTION N°7 
 
TITRE DU PROJET  SONORISATION NUMERIQUE DES RUES
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 2 ‐ FAVORISER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET 
COMMERCIA
L EQUILIBRE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Ce projet s'inscrit dans l'étude des besoins numériques de Quim per 
Bretagne Occidentale, dans le but de moderniser la sonorisation des 
rues.  Il prévoir la transition d'un système analogique à un sys tème 
numérique de type Smart City. Cette évolution permettra d'ouvrir de 
nouvelles possibilités d'utilisation, telles que l'animation, la sécurité, 
la  diffusion  d'informations  sur l a   p r é v e n t i o n   d e s  i n o n d a t i o n s,  la 
communication des évènements locaux et la fourniture de support s 
pour les guides touristiques. 
OBJECTIFS   Disposer d'un outil de communication efficace 
 Renforcer son statut de ville intelligente (Smart City) 
 Améliorer la gestion urbaine (faciliter la gestion et la coordination  des 
activités urbaines) 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  Déploiement du dispositif : estimation 612 310 € HT 
AMO : 10 000 € 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 

DATE DE LANCEMENT  Juin‐juillet 2023 : restitution étude qualification des besoins et 
propositions d'un ou des périmètres de déploiement 
2024 : déploiement 
DATE DE LIVRAISON 
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT - Respect des délais fixés 
- Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE 
RESULTAT  ‐  Couverture sonore dans les rues équipées de la sonorisation ( en 
termes de portée et d'intensité) 
- Utilisation polyvalente : nombre et diversité d'usages de la 
sonorisation 

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FICHE ACTION N°8 
 
TITRE DU PROJET  PLATEFORME NUMERIQUE D'ATTRACTIVITE
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 2 ‐ FAVORISER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET 
COMMERCIA
L EQUILIBRE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Le projet de la plateforme numérique d'attractivité vise à soutenir 
et promouvoir les commerces de la ville de Quimper. Initié dans le 
contexte de la pandémie de COVID‐19, cette plateforme a été mise 
e n  p l a c e  e n  r é p o n s e  a u x  d é f i s  r e n c o n t r é s  p a r  l e s  c o m m e r ça n t s  
locaux pendant cette période. Toutefois, le projet ne se limite  pas 
à  cette  situation  particulière  et  vise  à  évoluer  pour  devenir  une 
référence incontournable dans la mise en valeur des commerçants 
quimpérois. 
OBJECTIFS   Valoriser les commerçants quimpérois 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  Etude : 60 000 € HT 
 
Dépenses fonctionnement : le fonctionnement de cette plateforme 
sera assuré par la conseillère numérique 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 

DATE DE LANCEMENT  Mi‐avril 2023 : appel d'offre attribué à la société Concept Brest 
 
23 octobre 2023 : lancement opérationnel (lors des assises du 
commerce) 
DATE DE LIVRAISON 
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT - Respect des délais fixés 
- Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Taux de participation des commerçants (nombre de 
commerçants inscrit) 
‐ Taux de fréquentation en ligne 
‐ Taux de satisfaction commerçants/clients 
‐ Volume de vente générées via la plateforme 
 

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FICHE ACTION N°9 
 
TITRE DU PROJET  ASSISES DU COMMERCE
TYPE DE PROJET  ACTION
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 2 ‐ FAVORISER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET 
COMMERCIA
L EQUILIBRE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Les  assises  du  commerce  visent  à  revitaliser  et  développer  le 
commerce local de la ville. Il s'agit d'une démarche participative 
réunissant  commerçants,  habitants  et  acteurs  économiques. 
L'objectif est  d'améliorer  l'attractivité  du  commerce, favoriser 
l'innovation  et  renforcer  la  coopération  entre  les  acteurs.  Les 
thématiques  abordées  incluent  l'aménagement  urbain,  la 
digitalisation, l'animation commerciale et la communication. Le 
projet  aboutit  à  un  plan  d'actions  concret  pour  dynamiser  le 
secteur commercial et promouvoir l'identité de Quimper. 
OBJECTIFS   Améliorer l'attractivité du commerce 
 Favoriser l'innovation 
 Renforcer la coopération entre les acteurs 
 Promouvoir l'identité de quimper 
MAITRE D'OUVRAGE 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 

DATE DE LANCEMENT  23/10/2023 : point d'étape sur le commerce quimpérois – analyse 
de l'offre et de la demande 
DATE DE LIVRAISON 
INDICATEURS D'AVANCEMENT  - Respect des délais fixés 
- Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Taux de participation aux événements commerciaux 
‐ Diversification de l'offre commerciale 
 
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:\\'///-: QUIMPER BRETAGNERIZ OCCIDENTALEvl KEMPER BREIZH IZEL
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FICHE ACTION N°10 
 
TITRE DU PROJET  AMENAGEMENT DES QUAIS DE L'ODET
TYPE DE PROJET  Action 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 3 ‐ DEVELOPPER L'ACCESSIBILITE ET LES M OBILITES 
DECARBONEES
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Les quais de l'Odet qui font partie du patrimoine historique, naturel 
et végétal de Quimper, sont un axe de circulation structurant d e 
Quimper. Pour valoriser ce patrimoine et faciliter et sécuriser tous 
les  types  de  déplacements  sur  ce  secteur,  la  ville  a  engagé  un 
programme d'aménagement global des quais qui s'appuie sur trois 
axes principaux : 
- La création d'une piste cyclable bidirectionnelle 
- La construction d'un nouveau pont du théâtre 
- L'aménagement  du  trottoir  boulevard  Kerguelen  avec  la 
reconstitution d'un alignement d'arbre 
OBJECTIFS   Mettre en valeur et animer les quais 
 Mettre en œuvre d'une continuité piétonne vers la rue Ste 
Catherine 
 Remettre en état les ponts Saint‐François et Sainte Catherine 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX  QBO 
COUT TOTAL  8.7M TTC valeur juin 2022 dont 6,8 millions € HT cout travaux (phase 
AVP). 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS Fonds mobilité active (candidature) : 530 000€ 
 
Région, CD 29, FEDER : mobilité DSIL ACV 2024 
DATE DE LANCEMENT  Travaux : juin‐2024 
DATE DE LIVRAISON  Mi‐2025 : mise en service de la piste cyclable 
Début 2026 : achèvement complet des travaux 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
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INDICATEURS 
D'AVANCEMENT Respect des délais fixés 
 Juin 2022 : validation de principe du conseil municipal 
 Actuellement : Avant‐projet en cours d'achèvement 
 Juillet 2024 : passation des marchés de travaux 
 Septembre 2024 : démarrage des travaux 
 Juin 2025 : mise en service de la piste cyclable 
 2027 : achèvement complet des travaux 

    Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Evolution des déplacements doux 
‐ Nombre kilomètre piste cyclable créé 
‐ Nombre de réunion de concertation 


2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 57
g ) QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL.\'_À,Is«»
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FICHE ACTION N°11 
 
TITRE DU PROJET  CHARTE DE LOGISTIQUE URBAINE DURABLE ‐ INTERLUD 
TYPE DE PROJET  ETUDE et ACTION
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 3 ‐ DEVELOPPER L'ACCESSIBILITE ET LES M OBILITES 
DECARBONEES 
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  La  croissance  du  commerce  en  ligne  et  des  besoins  logistique 
associés  peut  entraîner  des  externalités  négatives  telles  que 
l'occupation excessive de l'espace public, les nuisances sonore s et 
les émissions de gaz à effet  de serre. Dans ce contexte, le pro jet 
propose une approche concertée pour développer une logistique 
urbaine durable, décarbonée et économe en énergie. 
Ainsi le projet comprend l'élaboration d'une charte de logistique 
urbaine durable inscrivant les actions suivantes : 
‐ L'accompagnement  des  entreprises et  transporteurs  volontaires 
dans l'expérimentation de la cyclo‐logistique 
‐ La création d'un groupe de travail réunissant divers acteurs 
pour discuter des problématiques liées à la logistique urbaine 
‐ L'étude de la création de zones d'accueil pour les livreurs 
‐ La  mise  en  place  de  points  de  regroupement  pour  certaines 
catégories de livraisons 
‐ L'accompagnement  et  la  communication  auprès  des  entreprises 
locales sur les enjeux de la transition énergétique  et les solutions 
existantes 
OBJECTIFS   Renforcer la planification et la coordination des activités 
logistiques 
 Sensibiliser et accompagner les acteurs économiques dans 
l'adoption de pratiques d logistiques urbaine durable 
 Promouvoir un transport de marchandise décarboné 
MAITRE D'OUVRAGE  QBO 
PARTENAIRES LOCAUX  La Poste, transporteurs locaux (GLS, Geodis, France Boisson, etc.). 
COUT TOTAL  Frais d'études par un BE extérieur : 30 000 € HT. 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 

2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 58
50

DATE DE LANCEMENT  Début 2024 
DATE DE LIVRAISON  Fin 2025.
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT Rédaction et validation de la charte : Eté 2023 
Signature de la charte : trimestre 4 de l'année 2023 
INDICATEURS DE RESULTAT  - Pourcentage de véhicules de livraison utilisant des sources 
d'énergie décarbonées 
- Nombre de point de recharges 
- Nombre d'entreprises accompagnée 





2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 59
QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL/NS(,
%
A
51






FICHE ACTION N°12 
 
TITRE DU PROJET  OPTIMISATION DES PARCS DE STATIONNEMENT EXISTANTS 
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 3 ‐ DEVELOPPER L'ACCESSIBILITE ET LES MOBILITES 
DECARBONEES
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Refonte  du  jalonnement  dynamique,  amélioration  de  l'accueil  des 
usagers et développement d'équipement IRVE et vélo. 
OBJECTIFS   Fluidifier  la  circulation  en  centre‐ville  en  orientant  les  visiteurs  vers 
les parkings en ouvrage, enclos ou de proximité. 
 Améliorer les conditions d'accueil en améliorant la sécurité des  usagers 
et  en  repositionnant  les  emplacements  PMR,  en  équipant  les  parcs 
d'Infrastructures  de  Rechargement  de  Véhicules  Electriques (IRVE) et 
d'espaces sécurisés pour les vélos. 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  Jalonnement : 500 K€ 
Amélioration de l'accueil : 200 K€ 
Equipement IRVE et vélos : 500 K€ 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 

DATE DE LANCEMENT  Janvier 2024 
DATE DE LIVRAISON  Juin 2024 à juin 2025 
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT - Respect des délais fixés 
- Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Taux de réduction de la circulation automobile ne centre‐ville 
‐ Nombre de bornes de recharges/espaces sécurisés pour les  vélos 
 
  
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 60
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2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 61
QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL/NS(,
%
A
53






FICHE ACTION N°13 
 
TITRE DU PROJET  PLACE SAINT‐FRANCOIS
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 4 ‐ AMEN AGER DURABLEMENT L'ESPACE URBAIN ET METTRE EN 
VALEUR LE PATRIMOINE ARCHITECTURAL ET PAYSAGER 
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  En parallèle de la construction des nouvelles Halles Gourmandes , 
la  municipalité  a  confirmé  son  ambition  de  créer  une  nouvelle 
place,  une  fois  les  halles  Saint‐François  libérées,  faisant  partie 
intégrante de la vision d'un nouveau centre‐ville qui s'épanouit les 
longs des quais de l'Odet et du Steir. Il s'agit de développer  cette 
vision dans un projet qui tiendra compte de toutes les dimensio ns 
sociales, historiques et techniques. 
OBJECTIFS   Apporter un poumon vert au centre‐ville avec une réflexion sur la 
végétalisation de l'espace public 
 Développer l'hyper centre piétonnier avec une nouvelle place 
centrale 
 Créer  de  nouvelles  interactions  avec  les  trames  commerçantes 
existantes, les autres places et les projets à venir comme celle  de la 
galerie Kéréon 
 Réfléchir à la notion de place vivante le jour et la nuit 
 Valoriser les berges du steir 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  L'étude pré‐opérationnelle est estimée à 65k€ 
Coût du projet est estimé à 4,5M€ 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 

DATE DE LANCEMENT  Fin 2025/2026 : lancement du chantier de la Place Saint‐François, 
après ouverture des nouvelles Halles gourmandes du Moulin au Duc. 
DATE DE LIVRAISON  A confirmer 
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT Juillet 2023 : agora show / participation citoyenne ouverte 
Septembre 2023 : Lancement de l'étude pré‐opérationnelle et de 
programmation et concertation du public 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 62
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INDICATEURS DE RESULTAT 
‐ Evolution des flux piétonniers  sur la nouvelle place (nombre de 
piétons qui utilisent la place comme zone de passage ou 
d'activité, à différents moments de la journée) 
‐ Suivie du nombre d'évènements et activités organisés sur la 
place. 
‐ Connectivité et intégration : é valuer la connectivité de nouvelle 
place avec les autres parties du centre‐ville, les trames 
commerciales existantes et les 
projets urbains environnants.
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 63
KEMPER BREIZH IZEL-{\VA/'— QUIMPER BRETAGNEE—s OCCIDENTALE
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FICHE ACTION N°14 
 
TITRE DU PROJET  ROZ MARIA
TYPE DE PROJET  ETUDE 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 4 ‐ AMEN AGER DURABLEMENT L'ESPACE URBAIN ET METTRE EN 
VALEUR LE PATRIMOINE ARCHITECTURAL ET PAYSAGER 
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  La  ville  de  Quimper  a  acquis  le  site  de  Roz  Maria  en  2022, 
comprenant  plusieurs  bâtiments  et  un  parc.  Dans  le  cadre  du 
réaménagement de cette zone d'entrée de ville, la ville a participé 
au  concours  Europan  d'architecture.  Le  projet  vise  à  développer 
une  approche  à  la  fois  prospective  et  opérationnelle  pour 
revitaliser la zone et répondre aux besoins de la communauté. U ne 
méthodologie  spécifique  a  été  mise  en  place  pour  favoriser  un 
aménagement  harmonieux  à  long  terme,  tout  en  identifiant  des 
actions concrètes à court  et moyen terme. L'objectif est de créer 
un  environnement  attractif  et  durable,  préservant  le  patrimoine 
architectural et naturel de la région
.
OBJECTIFS   Requalifier une friche 
 Aménager une entrée de ville 
 Assurer les continuités paysagères et la biodiversité 
 Impliquer la communauté locale 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  Acquisition du site : 1,6 millions € 
Concours Europan : 75 000 € 
Mission schéma prospectif : 27 000 € TTC 
Coûts de démolition et d'aménagement : à chiffrer 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 
 
A définir 
DATE DE LANCEMENT  2023 : étude urbaine, plan guide 
2024 : travaux de préfiguration, déconstruction, aménagement 
paysager, occupation temporaire 
DATE DE LIVRAISON 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 64
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INDICATEURS 
D'AVANCEMENT ‐ Respect des délais fixés 
‐ Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE 
RESULTAT  ‐ Nombre d'ateliers publics 
‐ Niveau de satisfaction des résidents 

2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 65
KEMPER BREIZH IZEL-{\VA/'— QUIMPER BRETAGNEE—s OCCIDENTALE
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FICHE ACTION N°15 
 
TITRE DU PROJET  ESPACE PUBLIC EAU BLANCHE
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 4 ‐ AMEN AGER DURABLEMENT L'ESPACE URBAIN ET METTRE EN 
VALEUR LE PATRIMOINE ARCHITECTURAL ET PAYSAGER 
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Le projet de l'Eau Blanche accompagne l'installation de la gran de 
salle,  nouvel  équipement  public  destiné  à  accueillir  la  tenue 
d'évènements  et  de  compétitions  sportives.  Pour  l'accompagner, 
les  diverses  parcelles  en  friches  et  pour  certaines  qui  seront 
dépolluées viennent d'être redessinées en divers secteurs : 
‐ Les allées de l'Eau Blanche, au sud‐ouest du site, stationnemen ts 
et  lieu  des  possibles  permettant  la  tenue  d'évènements  en 
extérieurs, 
‐ Les clairières de l'Odet au nord, aménagé en parc urbain,  sportif 
(skate‐park et agrès) et de jeux pour enfants, 
‐ Le parvis de la Grande salle, au sud‐est du site, mettant en  scène 
le futur équipement, 
‐ Le  parking  sportif  dont  une  partie  des  stationnements  est 
mutualisée avec des terrains de baskets. 
OBJECTIFS   Dépolluer une friche urbaine et ferroviaire 
 Offrir un nouvel espace de vie diversifié à la population : parc 
urbain et sportif, espace d'évènements 
 Donner une épaisseur et des vues sur l'Odet 
MAITRE D'OUVRAGE  QUIMPER BRETAGNE OCCIDENTALE 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  17.6 M€ HT dont 3.2M de couts de dépollution des sols. 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS ‐ ADEME Etudes (dépollution) : 0.22M 
‐ ADEME TRAVAUX (dépollution) : 1.4M 
‐ Etat : Fond vert recyclage urbain et renaturation : 1M 
‐ Région/Feder :1M en cours d'étude 
‐ Département : 1M 
DATE DE LANCEMENT  Eté 2023 : Début du chantier des travaux d'aménagement – phase 1 
DATE DE LIVRAISON  Eté 2025 : Livraison de la phase 1 (hors aménagement définitif de la 
clairière et des travaux de la rue Lebon) de l'Eau Blanche 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 66
58

INDICATEURS 
D'AVANCEMENT Respect des délais fixés 
‐  Début 2023 : dépôt PA 
‐ Avril/mai 2023 : PPVE 
‐ Juin 2023 Début travaux dépollution 
‐ Juillet 2023 Notification AO phase 1 travaux d'aménagement 
Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Evaluation de la variété des activités proposées 
(nombre/catégories d'activités) 
‐ Enquête sur la perception des habitants concernant  l'amélioration 
de l'espace public, l'offre de vues sur l'Odet et  l'impact du projet 
sur la qualité de vie 
‐ Superficie totale des parcelles réaménagées pour accueillir de 
nouveaux espaces de vie 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 67
QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL/NS(,
%
A
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FICHE ACTION N°16 
 
TITRE DU PROJET  CHARTE DES TERRASSES
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 4 ‐ AMEN AGER DURABLEMENT L'ESPACE URBAIN ET METTRE EN 
VALEUR LE PATRIMOINE ARCHITECTURAL ET PAYSAGER 
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Le projet de la Charte des Terrasses consiste à réguler l'occupation 
des espaces publics par les terrasses afin de concilier le respect du 
patrimoine,  l'activité  commerciale  et  la  valorisation  de  l'espace 
public. L'objectif est de créer un cadre réglementaire clair, d'établir 
des règles  d'aménagement et  d'accessibilité,  et de  fournir  aux 
commerçants  un  guide  pratique  pour    gérer  efficacement  leurs 
terrasses.  La  démarche  est  participative,  impliquant  les 
commerçants,  la  municipalité  et  l'Architecte  des  Bâtiments  de 
France. Le déploiement se fera de manière progressive, avec une  
phase pilote  et une  extension  ultérieure.  Des  sanctions  seront 
prévues en cas de non‐respect de la Charte. En résumé, le proje t 
vise à créer un environnement harmonieux et fonctionnel pour les 
terrasses,  tout  en  préservant  l'identité  des  quartiers  et  en 
favorisant le dynamisme commercial. 
OBJECTIFS   Renforcer l'attractivité des terrasses 
 Améliorer l'accessibilité des espaces publics 
 Valoriser l'identité patrimoniale du centre‐ville 
 Impliquer les acteurs concernés afin de prendre en compte leurs 
besoins et leurs avis dans l'élaboration de la charte 
 Apaiser les usages 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX  UDAP 
COUT TOTAL  A définir 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 
A définir 
DATE DE LANCEMENT  Concertation : automne 2024 
DATE DE LIVRAISON  Mise en vigueur de la charte : 2025 
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT - Respect des délais fixés 
- Respect du budget prévisionnel 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 68
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INDICATEURS DE RESULTAT 
‐ Nombre de terrasses conformes  aux règles établies dans la 
Charte 
‐ Taux de conformité des terra sses aux normes d'aménagement 
et d'accessibilité 
‐ Taux de respect des sanctions en cas de non‐respect des règles  
de la Charte 
‐ Taux de satisfaction des commerçants 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 69
-v%/;— QUIMPER BRETAGNEE—> OCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL
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        FICHE ACTION N°17 
 
TITRE DU PROJET  ENFOUISSEMENT DES POINTS D'APPORT VOLONTAIRE 
TYPE DE PROJET  ACTION
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 4 ‐ AMEN AGER DURABLEMENT L'ESPACE URBAIN ET METTRE EN 
VALEUR LE PATRIMOINE ARCHITECTURAL ET PAYSAGER 
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Quimper  Bretagne  Occidentale  expérimente  la  mise  en  place  de 
points  d'apports  volontaires  multiflux  afin  d'améliorer  la  gestion 
des déchets dans l'hypercentre de Quimper. 
L'expérimentation  a  permis  d'évaluer  l'efficacité  du  système  de 
collecte  et  de  prévoir  le  déploiement  des  points  d'apport 
volontaire dans le centre historique. 
OBJECTIFS   Optimiser le tri des déchets et améliorer la propreté 
 Respecter les contraintes techniques et l'accessibilité des 
riverains et commerçants 
 Valoriser, embellir le centre‐ville historique 
MAITRE D'OUVRAGE  QBO 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  Travaux pour 5 sites d'enfouissement : 575 000 € HT 
+ coûts d'aménagement d'espace public : espaces verts éventuels et 
réfection du dallage : VQ 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS 
A définir 
DATE DE LANCEMENT  2024 
DATE DE LIVRAISON 
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT - Respect des délais fixés 
- Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Niveau de propreté des espaces publics autour des points 
d'apport volontaire (indicateurs visuels ou enquêtes de 
satisfaction) 
‐ Qualité du tri sélectif (en termes de pourcentage d'erreurs de tri 
ou de contamination dans les flux connectés) 
‐ Conformité aux normes d'accessibilité 

2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
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2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 71
' QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL
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FICHE ACTION N°18 
 
TITRE DU PROJET  Plan de Paysage de Quimper
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 4 ‐ AMENAGER DURABLEMENT L'ESPACE URBAIN ET METTRE EN
VALEUR LE PATRIMOINE ARCHITECTURAL ET PAYSAGER 
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  La ville de Quimper, lauréate de l'appel à projets « plan paysage
2022 », met en œuvre cette démarche se traduisant par la
réalisation d'un diagnostic paysager du territoire, la définition
d'objectifs de qualité paysagère (OQP) et un plan d'actions
permettant d'atteindre ces objectifs. 
OBJECTIFS  ‐ mettre  en  valeur  les  paysages  pour  renforcer  l'attractivité  du
territoire en le révélant au plus grand nombre ; 
‐ assurer  une  préservation  des  ressources  naturelles,  en identifiant 
les  réservoirs  de  biodiversité,  contribuant  ainsi  à la  transition 
écologique du territoire ; 
‐ développer  les  espaces  de  nature  et  les  trames  verte,  bleue et 
noire pour renforcer la résilience du territoire ; 
‐ co‐construire une  politique publique  du  paysage  ambitieuse avec 
les publics et les acteurs du territoire. 
MAITRE D'OUVRAGE  Ville de Quimper 
PARTENAIRES LOCAUX  Etat 
COUT TOTAL  100 000 €TTC 
FINANCEMENTS
PREVISIONNELS 

DATE DE LANCEMENT  2023 
DATE DE LIVRAISON  2025 
INDICATEURS
D'AVANCEMENT 
Travail divisé en 3 phases principales, la réalisation d'une phase
validée par le comité de pilotage entraîne le déclenchement de la
suivante. 
INDICATEURS DE RESULTAT  Validatio n par les instances (conseil municipal) 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 72
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2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
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_\NA QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL
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FICHE ACTION N°19 
 
TITRE DU PROJET  GRANDE SALLE EAU BLANCHE
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 5 ‐ CONSTITUER UN SOCLE DE SERVICES DANS CHAQUE VILLE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Au  titre  des  grands  projets  portés  par  QBO  contribuant  au 
rayonnement  de  l'agglomération,  figure  le  projet  de  réalisation 
d'une grande salle événementielle, de grande capacité, à vocation 
principalement  sportive  sur  le  secteur  de  l'eau  blanche  afin  de 
répondre  prioritairement  aux  besoins  du  sport  professionnel  de 
haut  niveau.  Le  projet  comprend  également  la  réalisation  d'une 
salle  annexe  de  type  gymnase,  qui  servira  notamment  d'espace 
d'échauffement et d'entraînement. 
Le projet prévoit en outre un classement initial de l'équipement en 
type  L  permettant  une  flexibilité  d'utilisation  entre  vocations 
sportives mais aussi culturelles. 
Ce  projet  sera  exemplaire  en  matière  d'environnement  en 
favorisant  l'efficacité  énergétique,  l'utilisation  de  matériaux 
durables et la réduction des émissions de gaz à effet de serre. 
OBJECTIFS   Contribuer au rayonnement de l'agglomération 
 Constituer un vecteur qui contribue à fédérer le tissu 
économique du territoire 
 Répondre aux besoins du sport professionnel de haut niveau  actif 
sur le territoire 
 Réaliser un projet exemplaire en matière d'environnement 
 Compléter l'offre culturelle 
MAITRE D'OUVRAGE  QUIMPER BRETAGNE OCCIDENTALE 
PARTENAIRES LOCAUX
COUT TOTAL 
27.7M €TTC (valeur révisée estimée) 
FINANCEMENTS 
PREVISIONNELS ETAT D.S.I.L. ACV : 1.5M 
Région : 3M 
Département : 4M 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 74
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DATE DE LANCEMENT  Juillet 2023 : signature marchés travaux 
Septembre‐octobre 2023 : travaux 
DATE DE LIVRAISON  Achèvement des travaux : aout 2025 
INDICATEURS 
D'AVANCEMENT  Décembre 2022 : validation de l'APD par le conseil 
Communautaire 
 Actuellement : analyse candidatures marché travaux 
 Juillet 2023 : passation des marchés de travaux 
 Septembre ‐octobre 2023 : démarrage des travaux 
 Été 2025 : achèvement des travaux et mise en service de la 
grande salle. 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Fréquentation de la grande salle et de la salle annexe (nombre total 
de spectateurs ou visiteurs accueillis dans la grande salle) 
‐ Nombre d'évènements sportifs, culturels organisés 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 75
£ QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL
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FICHE ACTION N°20 
 
TITRE DU PROJET  RENOVATION ENERGETIQUE DU MUSEE DES BEAUX‐ARTS 
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 5 ‐ CONSTI TUER UN SOCLE DE SERVICES DANS CHAQUE VILLE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Le musée des Beaux‐Arts est le site le plus énergivore du patrimoine bâti
de la commune de Quimper. Pour assurer son bon fonctionnement
énergétique, hygrothermique et maintenir des conditions optimales
pour la conservation des œuvres, une intervention globale s'impose. 
Dans cette optique, la ville de Quimper à a mis en place un contrat de
performance énergétique en 2022 qui permet de garantir une maîtrise
de la consommation énergétique du musée après les travaux. 
Parallèlement, la ville de Quimper envisage également des travaux
d'extension  du  musée  pour  répondre  aux  besoins  croissants  de
valorisation culturelle et artistique. 
OBJECTIFS   Améliorer la performance énergétique du musée 
 Atteindre les objectifs du décret tertiaire issu de la loi ELAN 2018 
 Améliorer les conditions hygrothermiques afin de conserver
correctement les œuvres 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  1, 7 M€ HT 
FINANCEMENTS
PREVISIONNELS  ‐ CD 29 : 250 000 € 
‐ DSIL 2023 : 500 000 € 
DATE DE LANCEMENT  Avril 2023 : consultations entreprises
Janvier 2024 : études 
Septembre 2024 : travaux 
DATE DE LIVRAISON  Mai à juillet 2025 : réouverture du musée 
INDICATEURS
D'AVANCEMENT  - Respect des délais fixés 
- Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Consommation énergétique globale 
‐ Analyse des fluctuations hydrométrique et thermique sur une
période donnée 
 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 76
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opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 77
A\e \ QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL[wVe
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FICHE ACTION N°21 
 
TITRE DU PROJET  HOTEL DES SOLIDARITES
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 5 ‐ CONSTI TUER UN SOCLE DE SERVICES DANS CHAQUE VILLE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Le  CCAS  est  un  établissement  public  communal  compétent  en
matière  d'aide  sociale  et  d'action sociale.  Il  anime  à ce  titre u n e
action générale de p  évention et de développement social dans la
commune,  en  liaison  étroite  avec  les  institutions  publiques  et
privées. 
Une réflexion a été engagée depuis 2020 par la municipalité pour
revitaliser l'hôtel des Solidarités qui vise à repenser les services du
CCAS  pour  répondre  aux  défis  contemporains,  en  utilisant  une
approche  novatrice  basée  sur  le  design  de  service  public  et  en
impliquant  toutes les parties  concernées. L'ambition est de créer
un  environnement  inclusif,  centré  sur  les  besoins  des  usagers  et
f vorisant  la  coord nation  et  la  communication  entre  les  acteurs
sociaux du territoire. 
 
Afin de créer un lieu des solidarités solidement ancré en cœur  de
ville, les élus ont validé le maintien du projet sur le site hi storique
et de l'étendre sur les parcelles contiguës récemment acquises : 
‐ Destruction  de  l'hôtel  social  actuel,  végétalisation  de
l'emplacement  et  réimplantation  dans  les  bâtiments  existants rue 
Etienne Gourmelen 
‐ Rénovation de l'ex bâtiment de la DDFIP 
OBJECTIFS   Améliorer l'accueil et la prise en charge du public 
 S'adapter aux évolutions des besoins sociaux du territoire 
 Favoriser la coordination et la communication entre les acteurs
sociaux 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  9 M€ HT 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 78
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FINANCEMENTS
PREVISIONNELS  ‐ 2023 : acquisition et programmation (700 000€ ? + 50 000 €) 
‐ 2024 : Etudes de MOE : 400 000 € 
‐ 2025 : MOE et début Travaux : 1 250 000 € 
‐ 2026 : 3 700 000 € 
‐ 2027 : 2 500 000 € 
‐ 2028 : soldes : 400 000 € 
 
  DATE DE LANCEMENT 2023 : étude de programmation 
DATE DE LIVRAISON  2027 : fin des travaux 
INDICATEURS
D'AVANCEMENT  - Respect des délais fixés 
INDICATEURS 
DE RESULTAT  ‐ Temps d'attente moyen pour la pris en charge 
‐ Nombres et types de services proposés 
- Nombre de partenariats établis entre le CCAS et les autres acteurs 
sociaux du territoire 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 79
e7»Dsf % QUIMPER BRETAGNEOCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL
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FICHE ACTION N°22 
 
TITRE DU PROJET  RENOVATION EESAB ET AMENAGEMENT MAISON DE LA JEUNESSE
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 5 ‐ CONSTI TUER UN SOCLE DE SERVICES DANS CHAQUE VILLE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Dans une problématique liée à la sécurité incendie de l'EESAB, ainsi
qu'à  son  efficacité  énergétique,  il  est  nécessaire  de  mettre  en
conformité la structure avec la règlementation en vigueur. 
 
En  parallèle,  dans  le  cadre  de  la  olitique  jeunesse  16‐26  ans  de
Quimper  Bretagne  Occidentale,  le  projet  vise  à  répondre  au
manque de lieux d'accueil favorisant les rencontres, les échang es
et  l'accompagnement  des  jeunes.  Pour  cela,  un  groupe  pilote
composé  de  jeunes  du  territoire  a  été  crée  afin  de  proposer  des
f  nctionnalités  pour  cette  nouvelle  structure,  incluant :  un  pôle
d'expression,  un pôle  d'information et  de  sensibilisation,  un  pôle
de convivialité, un pôle d'études. 
 
L'obje  tif  global  du  projet  est  de  concevoir  un  établissement
unique  de  type  R  qui  regroupera  l'EESAB  et  la  Maison  de  la
jeunesse. Cette construction commune favorisera la synergie entre
les  deux    entités  et    permettra  une    utilisation  optimale    des
ressources. 
OBJECTIFS   Garantir la sécurité des personnes fréquentant l'établissement 
 Améliorer l'efficacité énergétique 
 Répondre aux besoins des jeunes du territoire 
MAITRE D'OUVRAGE 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL  EESAB : 4M € estimation DPEL 
FINANCEMENTS
PREVISIONNELS 

2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 80
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DATE DE LANCEMENT  2025 : EESAB : travaux de mise en conformité accessibilité et
sécurité incendie (étude de programmation en cours) 
Maison de la jeunesse  
DATE DE LIVRAISON 
INDICATEURS
D'AVANCEMENT  - Respect des délais fixés 
- Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Respect des normes de sécurité incendie 
‐ Indice de performance énergétique (IPE) 
‐ Taux de fidélisation des jeunes (récurrence des visites ou durée
d'engagement) ou participation aux activités et programmes (nombre 
d'inscriptions, de présences ou de participation) 
‐ Nombre de réunions réalisées avec les jeunes 


2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 81
4 &k*'x QUIMPER BRETAGNE'—À : OCCIDENTALEKEMPER BREIZH IZEL
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FICHE ACTION N°24 
 
TITRE DU PROJET  DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE INTELLIGENT 
TYPE DE PROJET  ACTION 
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 5 ‐ CONSTI TUER UN SOCLE DE SERVICES DANS CHAQUE VILLE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Quimper  Bretagne  Occidentale  élabore  une  stratégie  dans  le
domaine  des  objets  connectés  afin  de  mettre  à  profit  ces
technologies au service du pilotage des politiques publiques do nt
elle a la responsabilité. 
Il s'agit de développer un territoire intelligent tout en maîtrisant les
coûts et les données générées. Pour cela, le projet se déroule  en
plusieurs étapes : 
La  mise  en  œuvre  d'un  «  démonstrateur  »  visant  à  doter  la
collectivité  de  sa  propre  architecture  basée  sur  la  technologie
LoraWan (passerelles, cœur de réseau, capteurs), déployée sur u n
périmètre  très  restreint.  Cette  é  ape  permettra  de  mesurer
l'intérêt  et  les  retours  sur  investissement  des  cas  d'usages
identifiés 
La seconde étape consistera à généraliser la démarche sur les cas
d'usages les plus intéressants, et donc à déployer plus largeme nt
sur  le  territoire,  des  infrastructures  dont  Quimper  Bretagne
Occidentale sera propriétaire. 
OBJECTIFS   Renforcer l'efficacité des services publics 
 Maîtriser les coûts et les données produites 
MAITRE D'OUVRAGE  QUIMPER BRETAGNE OCCIDENTALE 
PARTENAIRES LOCAUX  Communes du territoire à terme 
COUT TOTAL  Phase démonstrateur : inférieur à 100K€ 
Phase de généralisation : potentiellement 3 à 4 M€ entre 2024 et
2028 
FINANCEMENTS
PREVISIONNELS  Phase démonstrateur : Budget de Quimper Bretagne Occidentale
Phase de généralisation : Budget de Quimper Bretagne Occidentale
et budgets annexes 
DATE DE LANCEMENT  Juillet 2023 à aout 2024 : phase démonstrateur
Septembre 2024 : phase de généralisation 
2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 82
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DATE DE LIVRAISON  Trimestre 1 2024 : phase démonstrateur 
INDICATEURS
D'AVANCEMENT  ‐ Construction opérationnelle de l'architecture technique 
‐ Productions de données effectives 
‐ Analyse de donnée 
INDICATEURS DE RESULTAT  ‐ Mesure des retours sur investissement sur les plans
environnemental, financier, organisationnel 
‐ Nombre de cas d'utilisation des objets connectées identifiés et mis 
en œuvre 

2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 83
KEMPER BREIZH IZEL-\\%}4/- QUIMPER BRETAGNE=T OCCIDENTALE
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FICHE ACTION 
N°26 
 
TITRE DU PROJET  FUTURE CITE SPORTIVE PENVILLERS
TYPE DE PROJET  ETUDE OU ACTION
AXE DE RATTACHEMENT  AXE 5 ‐ CONSTI TUER UN SOCLE DE SERVICES DANS CHAQUE VILLE
DATE DE SIGNATURE 
DESCRIPTION GENERALE  Le  projet  de  la  cité  sportive  vise  à  renforcer  l'attractivité  du
quartier de  Kerfeunteun  en créant  un espace dédié  aux activités
sportives  et  de  loisirs.  Ce  lieu  sera  aménagé  pour  accueillir  les
promeneurs,  en  offrant  du  mobilier  urbain  adapté.  Des
infrastructures  sportives  de  qualité,  telles  qu'un  terrain  de  sport
et un e piste d'athlétisme rénovée, ser ont mises en place a fin d e
pouvoir  accueillir  des  compétitions  d'envergure.  L'objectif  global
est de créer un environnement propice à la pratique spor tive, à la
détente  et  au  rassemblement,  contribuant  ainsi  à  dynamiser  le
quartier  et  à  offrir  de  nouvelles  opportunités  aux  résidents  et
visiteurs. 
OBJECTIFS   Améliorer l'attractivité du quartier 
 Contribuer au développement de la vie sociale et communautaire 
MAITRE D'OUVRAGE  VILLE DE QUIMPER 
PARTENAIRES LOCAUX 
COUT TOTAL 
FINANCEMENTS
PREVISIONNELS  Coût de l'opération : 5,5 millions €
Reconstruction : TTC (PPI) : 
2025 : 580 000 € 
2026 : 1 161 000 € 
2027 : 1 186 000 € 
DATE DE LANCEMENT  2025 : travaux tribune 
DATE DE LIVRAISON  2027 
INDICATEURS
D'AVANCEMENT  - Respect des délais fixés 
- Respect du budget prévisionnel 
INDICATEURS DE
RESULTAT  - Fréquentation de l'équipement public 
- Nombre/catégories d'évènements et activités organisés sur le site 

2901-PREFECTURE DU FINISTERE - 29-2023-12-20-00007 - Avenant de projet à la convention cadre pluriannuelle action c□ur de ville
opération de revitalisation du territoire Quimper daté du 20 décembre 2023 84
PRÉFET O.DU FINISTÈRELibertéEgalitéFraternité
Direction départementale
des territoires et de la mer
ARRÊTÉ PREFECTORAL DU 27 DECEMBRE 2023
PORTANT L'AGRÉMENT D'UNE ASSOCIATION
POUR LA PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT :
« PÊCHE RIVIÈRES ENVIRONNEMENT »
LE PREFET DU FINISTERE
Chevalier de la Légion d'honneur
Officier de l'Ordre National du Mérite
VU le Code de l'environnement et notamment les articles L141-1 et suivants et les articles R141-1 et
suivants,
VU le décret du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des préfets, à l'organisation et à l'action des services
de l'Etat dans les régions et les départements,
VU le décret n°2011-832 du 12 juillet 2011 relatif à la réforme de l'agrément au titre de la protection de
l'environnement et à la désignation des associations agréées, organismes et fondations reconnues
d'utilité publique au sein de certaines instances,
VU le décret 2011-833 du 12 juillet 2011 fixant la liste des instances consultatives ayant vocation à
examiner les politiques d'environnement et de développement durable,
VU l'arrêté ministériel du 12 juillet 2011 relatif à la composition du dossier de demande d'un agrément
et à la liste des documents à fournir,
VU la demande présentée le 25 septembre 2023 par l'association « Pêche, Rivières, Environnement » en
vue d'obtenir l'agrément au titre de la protection de l'environnement,
VU les avis formulés sur cette demande :
- réputé favorable le 28 novembre 2023 par Monsieur le procureur général près la cour d'appel de
Rennes,
- favorable le 14 décembre 2023 par la direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du
logement de Bretagne (DREAL),
CONSIDÉRANT que l'association œuvre principalement pour la préservation du patrimoine naturel à
travers ses missions,
CONSIDÉRANT que cette association mène des actions de restauration et de préservation des
continuités écologiques et contribue à l'amélioration des connaissances par des comptages et suivis
d'espèces animales et végétales,
CONSIDÉRANT enfin qu'elle est très active dans l'information et la sensibilisation du public,
SUR proposition du directeur départemental des territoires et de la mer du Finistère,
2 boulevard du Finistère
CS 96018
29325 QUIMPER Cedex
Tél : 02 98 76 52 00
2904-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES ET DE LA MER - 29-2023-12-27-00002 - Arrêté préfectoral du 27 décembre
2023 portant l'agrément d'une association pour la protection de l'environnement "pêche rivières environnement" 85
ARRÊTE
ARTICLE 1 ER :
L'agrément de l'association « Pêche, Rivières, Environnement » est accordé, pour une durée de cinq ans,
au titre de la protection de l'environnement pour des actions à mener sur le département du Finistère.
ARTICLE 2 : délais et voies de recours
En cas de contestation de cette décision, peut être déposé dans un délai de deux mois à compter de la
date de publication de cet arrêté au recueil des actes administratifs de la préfecture du Finistère :
 soit un recours gracieux auprès du préfet, ou un recours hiérarchique adressé au ministre chargé
de l'écologie. L'absence de réponse du ministre ou du préfet dans un délai de deux mois fait
naître une décision implicite de rejet qui peut elle-même être déférée au tribunal administratif
de Rennes dans les deux mois suivants.
 soit un recours contentieux devant le tribunal administratif de Rennes.
Le tribunal administratif peut être saisi par l'application Télérecours citoyens accessible par le
site https://www.telerecours.fr.
ARTICLE 3
Le présent arrêté sera notifié au pétitionnaire et publié au recueil des actes administratifs de la
préfecture. Une copie sera adressée à
 La direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement de Bretagne
 Le tribunal de grande instance de Quimper
 Le tribunal de grande instance de Brest
 Le tribunal administratif de Rennes
Le Préfet,
P/le Préfet, Le Secrétaire général,
Signé
François DRAPÉ
2
2904-DIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES ET DE LA MER - 29-2023-12-27-00002 - Arrêté préfectoral du 27 décembre
2023 portant l'agrément d'une association pour la protection de l'environnement "pêche rivières environnement" 86