PRÉFET DES PYRÉNÉES-ORIENTALES
RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS
Recueil du 7 Janvier 2026 n°2

SOMMAIRE
PRÉFECTURE DES PYRÉNÉES-ORIENTALES
ANNEXE A L'ARRÊTÉ PRÉFECTORAL n° PREF/SDIS/2025-352-1 DU 18 DÉCEMBRE 2025
portant approbation du règlement opérationnel du Service Départemental d'Incendie et
de Secours des Pyrénées-Orientales (publié au RAA du 19/12/2025).


2025
RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
SERVICE
DÉPARTEMENTAL
D'INCENDIE ET
DE SECOURS DES
PYRÉNÉES-ORIENTALES

I. Principes généraux du règlement opérationnel
Article 1 : Objet du règlement opérationnel .................................................................................................................6
Article 2 : Champ d'application ....................................................................................................................................6
Article 3 : Environnement réglementaire et doctrinal ...................................................................................................6
Article 4 : Mise à jour du règlement opérationnel et de ses annexes ............................................................................6
II. Les missions du service départemental d'incendie
et de secours des Pyrénées-Orientales
Article 5 : Les missions générales qui relèvent du SDIS ...............................................................................................7
Article 6 : Les missions partagées avec d'autres services ...........................................................................................7
Article 7 : Les missions ne relevant pas du SDIS ..........................................................................................................8
Article 8 : Les missions conventionnées ou dans le cadre de mesures exceptionnelles ...............................................8
III. Les acteurs opérationnels
Article 9 : Le Directeur des Opérations de Secours (DOS) ............................................................................................9
Article 10 : Le commandant des opérations de secours (COS) ....................................................................................10
Article 11 : La zone de défense et de sécurté et son centre opérationnel de zone (COZ) .............................................11
Article 12 : Le Service d'Aide Médicale Urgente (SAMU) .............................................................................................11
Article 13 : Les associations agréées de sécurité civile (AASC)...................................................................................11
Article 14 : Les réserves communales et intercommunales de sécurité civile (RISC) ...................................................11
Article 15 : les autres partenaires ...............................................................................................................................11
IV. La prévention et la préparation opérationnelle
Article 16 : La prévention contre les risques d'incendie et de panique ........................................................................12
Article 17 : La préparation opérationnelle ...................................................................................................................12
Article 18 : L'aménagement du territoire .....................................................................................................................13
Article 19 : La sectorisation de la couverture opérationnelle et le plan de déploiement des secours ...........................13
V. Les moyens opérationnels du corps départemental
Article 20 : Les salles opérationnelles : plateforme commune, CODIS, CTA, salle de débordement, « CODIS renforcé » ...14
Article 21 : Les différents modes d'organisation du CTA/CODIS ..................................................................................15
Article 22 : Les Centres d'Incendie de Secours (CIS) ...................................................................................................16
Article 23 : Les équipes spécialisées .........................................................................................................................17
Article 24 : La composante opérationnelle de la sous-direction santé ........................................................................17
Article 25 : Les experts sapeurs- pompiers volontaires ..............................................................................................17
VI. L 'organisation du commandement
Article 26 : Définition d'une opération de secours ......................................................................................................18
Article 27 : Les missions du commandant des opérations de secours ........................................................................18
Article 28 : L'organisation de la chaîne de commandement opérationnelle .................................................................18
Article 29 : L'organisation du commandement dans le cadre des conventions d'assistance mutuelle .........................19
Sommaire
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
VII. La mise en œuvre opérationnelle et la distribution des secours
Article 30 : La composition de la réponse opérationnelle ..........................................................................................20
Article 31 : Le potentiel opérationnel journalier des CIS ............................................................................................20
Article 32 : Le potentiel opérationnel du service minimum (POSM) ...........................................................................20
Article 33 : La recomposition opérationnelle .............................................................................................................20
Article 34 : Les délais de rassemblement des personnels .........................................................................................20
Article 35 : La mutualisation des personnels .............................................................................................................21
Article 36 : Les renforts saisonniers en personnels ...................................................................................................21
Article 37 : Engagement des moyens de secours ......................................................................................................21
Article 38 : Auto-engagement ...................................................................................................................................22
Article 39 : L'engagement des moyens prompt secours .............................................................................................22
Article 40 : La gestion de la couverture opérationnelle ..............................................................................................22
Article 41 : L'armement des engins en personnels .....................................................................................................23
Article 42 : Le désengagement opérationnel et la clôture des opérations de secours placées sous l'autorité d'un COS .....23
Article 43 : L'engagement opérationnel des personnels et moyens de la sous-direction santé ...................................23
Article 44 : Le retour en centre et le reconditionnement opérationnel ........................................................................24
Article 45 : La mise en œuvre de la démarche de partage et de retour d'expérience ...................................................24
VIII. La santé et la sécurité des intervenants
Article 46 : La sécurité individuelle et collective ........................................................................................................25
Article 47 : La responsabilité du commandant des opérations de secours (COS) .......................................................25
Article 48 : La fonction « officier de sécurité » ...........................................................................................................25
Article 49 : Le soutien opérationnel des intervenants ................................................................................................25
Article 50 : La relève des personnels sur les opérations ............................................................................................25
IX. La communication opérationnelle
Article 51 : Le suivi opérationnel des interventions par le CTA-CODIS.........................................................................26
Article 52 : Les statuts opérationnels et le système de détresse ................................................................................26
Article 53 : Les messages de compte rendu opérationnels .........................................................................................26
Article 54 : Le bilan victimes à l'attention du SAMU ....................................................................................................27
Article 55 : Le Compte-Rendu de Sortie de Secours (CRSS)........................................................................................27
Article 56 : L'information des autorités .....................................................................................................................27
Article 57 : La communication avec la presse ...........................................................................................................28
X. Annexes
Annexe 1 : Convention portant organisation SUAP-AMU dans le département des P-O ...............................................30
Annexe 2 : Carte de secteur de 1er appel par Centre de Secours ..................................................................................31
Annexe 3 : Départs types avec engagement réflexe ....................................................................................................32
Annexe 4 : Potentiels opérationnels journaliers des CIS .............................................................................................34
Annexe 5 : Armement des engins ..............................................................................................................................36
Annexe 6 : Organisation de base départemental des systèmes d'informationet de communication (OBDSIC) ..............41
Annexe 7 : Secteur chaîne de commandement / Spécialités .......................................................................................42
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Abréviations
AAD Aide À la Décision
AMU Aide médicale urgente
CASDIS Conseil d'Administration du SDIS
CGCT Code Général des Collectivités Territoriales
CH Centre Hospitalier
COD Centre Opérationnel Départemental
CODIS Centre Opérationnel Départemental d'Incendie et
de Secours
COGIC Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle
des Crises
COPG Commandant des Opérations de Police /
Gendarmerie
COR Commandant des Opérations de Recherche
CORG Centre d'Opérations et de Renseignement de la
Gendarmerie
COTTRIM Contrat Territorial de Réponses aux Risques
et aux effets de Menaces
COS Commandant des Opérations de Secours
COZ Centre Opérationnel de Zone
CIAM Convention interdépartementale d'assistance
mutuelle
CRRA Centre de Réception et de Régulation des Appels
CRSS Compte-Rendu de Sortie de Secours
CS Centres d'incendie et secours
CSI Code de la Sécurité Intérieure
CTA Centre de Traitement des Alertes
CTD Conseiller Technique Départemental
CUMP Cellule d'Urgence Médico-Psychologique
DCD Personne Décédée
DDASIS Directeur Départemental Adjoint du Service d'In-
cendie et de Secours
DDSIS Directeur Départemental du Service d'Incendie et
de Secours
DECI Défense Extérieure Contre l'Incendie
DFCI Défense de la Forêt Contre les Incendies
DGSCGC Direction générale de la sécurité civile
et de la gestion des crises
DO Directeur des Opérations
DOR Directeur des Opérations de Recherche
DOS Directeur des Opérations de Secours
DPS Dispositifs Prévisionnels de Secours
DSM Directeur des Secours Médicaux
ECALL Emergency Call
EMIZ Etat-Major Interministériel de Zone
EP Engin pompe
EPI Equipement individuel de protection
ERP Etablissement Recevant du Public
ETACO Plans d'ÉTAblissements COnnus
ETARE Plans d'ÉTAblissements REpertoriés
FDFEN Feu De Forêt et dEspace Naturel
GOC Gestion opérationnelle et commandement
C
A
D
E
F
G
M
I
H
V
U
S
P
O
N
HBE Hélicoptère bombardier d'eau
IGH Immeubles de Grande Hauteur
ISP Infirmier sapeur-pompier
MAD Médecin d'Astreinte Départemental
MRH Médecin Régulateur Hospitalier
MSP Médecin sapeur-pompier
MSGU Médias Sociaux en Gestion d'Urgence
NIO Note d'Information Opérationnelle
NOVI NOmbreuses Victimes
NRBCE Nucléaire, Radiologique, Biologique,
Chimique ou Explosif
OBDSIC Ordre de Base Départemental des Systèmes
d'Information et de Communication
OBNSIC Ordre de Base National des Systèmes d'Informa-
tion et de Communication
ONO Ordre National d'Opération
OPM OPérations Multiples
ORSEC Plan d'Organisation de la Réponse de Sécurité
Civile
OZO Ordre Zonal d'Opération
PCO Poste de Commandement Opérationnel
PEX Partage d'expérience
PISU Protocoles Infirmiers de Soins d'Urgence
POJ Potentiel Opérationnel Journalier
POSM Potentiel opérationnel journalier du service mini-
mum
PRV1 Agent de prévention de niveau 1
PRV2 Agent de prévention de niveau 2
PRV3 Agent de prévention de niveau 3
PUI Pharmacie à Usage Intérieur
RETEX Retour d'EXperience
RO Règlement opérationnel
SAMU Service d'aide médicale urgente
SATER Sauvetage Aéro-Terrestre
SDACR Schéma départemental d'analyse et
de couverture des risques
SDIS Service départemental d'incendie et de secours
SGA Système de Gestion des Alertes
SGO Système de Gestion des Opérations
SHR Service Hors Rang
SR Secours routier
SSIAP Service de Sécurité Incendie
et d'Assistance à Personnes
SSUAP Secours et soins d'urgence aux personnes
SSO Soutien Sanitaire Opérationnel
SSSM Service de santé et de secours médical
TIE Terminal informatique embarqué
UA Urgence Absolue
UR Urgence Relative
VSAV Véhicule de soins et d'assistance aux victimes
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
Principes généraux du règlement
opérationnel
Les missions du service
départemental d'incendie et de
secours des Pyrénées-Orientales
I. II.
ARTICLE 1 : Objet du règlement
opérationnel
Le présent arrêté constitue le règlement opérationnel du Service
Départemental d'Incendie et de Secours (SDIS) des Pyrénées-
Orientales pris en application des articles L1424-4 et R1424-42 du
Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT).
Le service départemental d'incendie et de secours est placé sous
l'autorité du préfet pour toutes les missions relevant du présent
document.
Le service départemental d'incendie et de secours des Pyrénées-
Orientales comprend :
» Le corps départemental des sapeurs-pompiers,
» Le service de santé et de secours médical,
» Les personnels administratifs et techniques.
Le règlement opérationnel définit l'organisation du Commandant
des Opérations de Secours (COS) ainsi que les conditions de
l'exercice du pouvoir de police du préfet et du maire dans le cadre
de la mise en œuvre des moyens du SDIS.
ARTICLE 2 : Champ d'application
Ce règlement s'applique à toutes les communes du département
des Pyrénées-Orientales, disposant ou non d'un centre d'incendie
et de secours sur l'emprise de son territoire.
Pour certaines communes des Pyrénées-Orientales, situées à la
limite des départements de l'Aude ou de l'Ariège, la réponse aux
besoins de secours peut être réalisée par des centres d'incendie
et de secours relevant de ces mêmes départements. Ces moda-
lités sont encadrées par des Conventions Interdépartementales
d'Assistance Mutuelle (CIAM).
De même, certaines communes frontalières des Pyrénées-
Orientales peuvent bénéficier de l'appui de moyens d'intervention
relevant des États voisins, notamment l'Espagne (Catalogne) et
la Principauté d'Andorre. Ces interventions s'inscrivent dans le
cadre de conventions internationales ou arrangements adminis-
tratifs bilatéraux.
Portées à la connaissance des maires concernés en raison de
la situation géographique de leurs communes, ces conventions
ou ces arrangements portent principalement sur les modalités
d'engagement des secours et s'appuient sur les règlements opé-
rationnels des départements concernés, après délibération du
conseil d'administration du service départemental d'incendie et
de secours.
Les tunnels ferroviaires, les zones littorales à risque maritime et
les emprises militaires constituent des secteurs à statut spéci-
fique, dans lesquels l'engagement du SDIS est encadré par des
conventions particulières ou des dispositifs de coordination,
établis avec les autorités compétentes (exploitants, préfectures
maritimes, autorités militaires).
ARTICLE 3 : Environnement
réglementaire et doctrinal
Le présent arrêté est prescrit par l'article L1424-4 du CGCT. Il fixe
les orientations relatives à la mise en œuvre des missions du
service public conformément aux objectifs fixés par le Schéma
Départemental d'Analyse et de Couverture des Risques (SDACR).
Le présent arrêté est complété par des annexes précisant le
contenu des articles.
La doctrine permet aux services d'incendies et de secours d'or-
ganiser, dans un cadre commun, leur réponse opérationnelle. Elle
relève de la compétence de l'Etat en vertu de l'article L112-2 du
Code de la Sécurité Intérieure (CSI).
La doctrine participe à la construction des documents de réponse
opérationnelle conformément au Contrat Territorial de Réponses
aux Risques et aux effets de Menaces (CoTTRIM) et au SDACR.
Elle résulte de l'adéquation entre les spécificités du territoire et
les ressources humaines et matérielles du SDIS.
ARTICLE 4 : Mise à jour du
règlement opérationnel et de
ses annexes
Le directeur départemental du service d'incendie et de secours
veille à la bonne application des dispositions du présent règle-
ment et à la cohérence des actions menées. Il propose au préfet
l'actualisation du règlement opérationnel si cela s'avère néces-
saire.
Le délai réglementaire de révision du règlement opérationnel n'est
pas fixé par la loi ou le règlement. Il conviendra de proposer au
préfet d'engager une révision du document dès lors que la révi-
sion du SDACR en modifie ses objectifs.
ARTICLE 5 : Les missions générales
qui relèvent du SDIS
Selon l'article L1442-2 du CGCT, le SDIS Pyrénées-Orientales est
chargé de la prévention, de la protection et de la lutte contre les
incendies.
Il concourt, avec les autres services et professionnels concernés,
à la protection et à la lutte contre les autres accidents, sinistres et
catastrophes, à l'évaluation et à la prévention des risques techno-
logiques ou naturels ainsi qu'aux secours d'urgence.
Dans le cadre de ses compétences, il exerce les missions sui-
vantes :
» La prévention et l'évaluation des risques de sécurité civile,
» La préparation des mesures de sauvegarde et l'organisation
des moyens de secours,
» La protection des personnes, des animaux, des biens et de
l'environnement,
» Les secours d'urgence aux personnes victimes d'accidents,
de sinistres ou de catastrophes ainsi que leur évacuation.
» Les secours et les soins d'urgence aux personnes ainsi que
leur évacuation, lorsqu'elles :
- S
ont victimes d'accidents, de sinistres ou de catas-
trophes ;
- P
résentent des signes de détresse vitale ;
- P
résentent des signes de détresse fonctionnelle justi -
fiant l'urgence à agir.
Lors de la mise en œuvre de dispositions d'un plan d'organisa -
tion de la réponse de sécurité civile (ORSEC), les missions du ser-
vice départemental d'incendie et de secours sont précisées dans
celui-ci.
ARTICLE 6 : Les missions partagées
avec d'autres services
Article 6-1 : Secours et soins d'urgence
aux personnes :
Conformément à l'article R1424-46 du CGCT, lorsque la situation
exige la mise en œuvre de moyens médicaux et de sauvetage, les
services d'incendie et de secours interviennent, sous l'autorité
du préfet et selon ses directives, avec leurs propres moyens, en
liaison avec ceux mis en œuvre par les Services d'Aide Médicale
Urgente (SAMU) en application de l'article R6311-1 du code de la
santé publique.
Les relations du SDIS et du service d'Aide Médicale d'Urgence
(SAMU) s'établissent dans un cadre conventionnel établi selon les
dispositions relatives à la mise en œuvre du référentiel portant
sur l'organisation du Secours et Soins d'Urgence aux Personnes
(SSUAP) et de l'Aide Médicale Urgente (AMU).
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OPÉRATIONNEL
Ce référentiel national est décliné en convention départementale
(annexe 1). Ce document précise les missions des différents in-
tervenants ainsi que la complémentarité entre le secours et les
soins d'urgence. Cette convention est conforme aux exigences
nationales du référentiel commun d'organisation du secours aux
personnes et à l'aide médicale urgente.
Article 6-2 : Les missions de protection
des animaux, des biens et de
l'environnement
Les missions de protection des animaux, des biens et de l'envi-
ronnement ne peuvent être définies de manière exhaustive. Les
sapeurs-pompiers assurent les missions suivantes :
» Assistance animal domestique blessé ou en détresse en
carence des sociétés délégataires des services publics,
» Assistance animal sauvage (en cas de carence des ser-
vices compétents).
ARTICLE 7 : Les missions ne
relevant pas du SDIS
Conformément à l'article L1424-42 du CGCT, le SDIS n'est tenu
de procéder qu'aux seules interventions qui se rattachent direc-
tement à ses missions de service public définies à l'article 5 et 6
du présent arrêté.
En cas de carence d'un service public ou privé compétent, le SDIS
peut être amené à réaliser des missions ne relevant pas de son
cadre de compétences, sous réserve qu'elles ne remettent pas
en cause les capacités opérationnelles. Dans cette hypothèse, le
SDIS peut réclamer une participation aux frais liés aux moyens
qu'il a mobilisés, conformément à la délibération du CASDIS en
vigueur.
Le SDIS peut également annuler, suspendre ou différer sans préa-
vis l'engagement de ses moyens afin de préserver une disponibili-
té opérationnelle au profit de son champ de compétence.
Pour les interventions ne relevant pas de ses missions, l'autori-
té judiciaire ou administrative peut avoir recours par écrit à une
réquisition des moyens et des personnels du SDIS si ce dernier
a la capacité de réponse. À ce titre, elle peut faire l'objet d'une
tarification dans les conditions fixées par délibération du CASDIS.
ARTICLE 8 : Les missions
conventionnées ou dans le cadre
de mesures exceptionnelles
Certaines circonstances peuvent conduire le SDIS à participer à
une intervention ne se rattachant pas directement à ses missions
dans la limite des potentiels matériels et humains dont il dispose
et de la qualification de ses personnels, notamment lorsque :
» L 'intervention fait l'objet d'une convention entre le SDIS et
un partenaire public, privé ou associatif.
» Le Centre Opérationnel Départemental (COD) est activé
pour faire face à un évènement de sécurité civile.
» L 'intervention s'effectue dans le cadre d'une réquisition ad-
ministrative ou judiciaire (cf. Article 7).
Dans ce cas, le SDIS ne peut répondre à la demande que lorsqu'il
dispose de moyens adaptés, de personnels qualifiés et que les
conditions de sécurité sont réunies pour assurer la mission.
Article 8-1 : Le réseau routier ou
autoroutier concédé
Les interventions réalisées par le SDIS sur le réseau routier et au-
toroutier concédé font l'objet d'une prise en charge financière par
les sociétés concessionnaires d'ouvrages.
Les conditions de cette prise en charge sont déterminées par une
convention entre le SDIS et les sociétés concessionnaires d'ou-
vrages. Elle prévoit également les conditions de mise à disposi -
tion de l'infrastructure routière et autoroutière pour les interven-
tions à effectuer en urgence sur le département.
Article 8-2 : Les Dispositifs Prévisionnels
de Secours (DPS)
Des manifestations organisées sous la responsabilité d'un orga-
nisateur public ou privé, peuvent nécessiter la mise en place d'un
dispositif prévisionnel de secours.
La participation des services d'incendie et de secours aux DPS
n'est pas exclusive.
La mise en place des dispositifs de secours, définis par l'autorité
investie du pouvoir de police, doit faire l'objet d'une convention
incluant l'aspect financier, entre les organisateurs des manifesta-
tions et le président du conseil d'administration.
Article 8-3 : Situations exceptionnelles
Compte tenu de la grande diversité des situations opérationnelles
susceptibles d'être rencontrées par le service départemental
d'incendie et de secours, des cas non prévus par le règlement
opérationnel peuvent se présenter. Dans ce cas, il appartient aux
sapeurs-pompiers d'adapter leurs réponses en gardant comme
priorité la distribution des premiers secours.
II. Les missions du service dép artemental d'incendie
et de secours des Pyrénées-Orientales
Les acteurs
opérationnelsIII.
ARTICLE 9 : Le Directeur des
Opérations de Secours (DOS)
Article 9-1 : Les autorités de police
administrative
Dans l'exercice de leurs pouvoirs de police, le maire et le préfet
mettent en œuvre les moyens relevant du SDIS dans les condi-
tions prévues par ce règlement.
Article 9-1-1 : Les pouvoirs de police du maire
Conformément à l'article L2212-2 du CGCT, le maire a l'obligation
légale de prévenir, par des précautions convenables, et de faire
cesser, par la distribution des secours nécessaires, les accidents
et fléaux calamiteux tels que les incendies, les inondations, les
ruptures de digues, les éboulements de terre ou de rochers, les
avalanches ou autres accidents naturels, les maladies épidé-
miques ou contagieuses, les épizooties, de pourvoir d'urgence à
toutes les mesures d'assistance et de secours et, s'il y a lieu, de
provoquer l'intervention de l'administration supérieure.
À ce titre :
» Il a en charge, sur le territoire de sa commune, la direction
des opérations de secours (DOS) ;
» Il assure la défense extérieure contre l'incendie par la mise
en place et l'extension d'un réseau d'eau adapté et/ou par
l'aménagement de points d'eau naturels et artificiels dans
le respect des textes législatifs et règlementaires en vi-
gueur (sauf en cas de transfert de la compétence à un éta -
blissement public de coopération intercommunale (EPCI) ;
» Il veille au respect permanent des règles d'urbanisme et de
police, afin de garantir l'accessibilité des secours aux di-
vers sites à défendre ;
» Il fournit au SDIS tous les renseignements utiles ou néces-
saires à la planification des secours tels que les aménage-
ments, les implantations de mobiliers urbains et modifica -
tions touchant la voirie et l'urbanisme.
Article 9-1-2 : Les pouvoirs de police du préfet
Le préfet peut prendre, pour toutes les communes du département
ou pour plusieurs d'entre elles et dans tous les cas où il n'y aurait
pas été pourvu par les autorités municipales, toutes mesures re-
latives au maintien de la salubrité, de la sûreté et de la tranquillité
publiques conformément à l'article L2215-1 du CGCT.
Ces mesures peuvent être prises à l'endroit d'une seule commune
qu'après une mise en demeure au maire restée sans résultat.
Article 9-2 : Le directeur des opérations
de secours (DOS)
Les opérations de secours sont constituées par un ensemble
d'actions ou de décisions caractérisées par l'urgence qui visent
à soustraire les personnes, les animaux, les biens et l'environne-
ment aux effets dommageables d'accidents, de sinistres, de ca-
tastrophes, de détresses ou de menaces.
La direction des opérations de secours peut, en fonction de l'im-
portance et de l'impact du sinistre, relever de différents acteurs.
Article 9-2-1 : Le maire et la direction des opérations de
secours
Il s'agit d'une compétence propre et obligatoire, que le maire est
tenu d'exercer pleinement et en permanence.
Lors de la survenue d'un sinistre, dont l'ampleur et les consé-
quences directes ne dépassent pas les limites ou les capacités
d'une commune, le maire dirige les opérations de secours (à
l'exception de l'activation et mise en œuvre du dispositif ORSEC :
Organisation de la Réponse de SEcurité Civile).
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Dans ce cas, il prend l'appellation de directeur des opérations de
secours (DOS) et s'appuie sur le Commandant des Opérations de
Secours (COS) qui devient alors son interlocuteur et a en charge
de mettre en œuvre tous les moyens publics et privés mobilisés
pour l'accomplissement des opérations de secours.
Article 9-2-2 : Le préfet de département et la direction
des opérations de secours
En cas d'accident, sinistre ou catastrophe dont les conséquences
peuvent dépasser les limites ou les capacités d'une commune, le
représentant de l'État dans le département mobilise les moyens
de secours relevant de l'État, des collectivités territoriales et des
établissements publics. En tant que de besoin, il mobilise ou ré-
quisitionne les moyens privés nécessaires aux secours.
Il assure en conséquence la direction des opérations de secours
et active, s'il y a lieu, les dispositions générales ou spécifiques
ORSEC.
Lorsque le préfet prend la direction des opérations de secours,
il en informe les maires des communes dont les territoires sont
concernés par ces opérations.
Article 9-2-3 : Le préfet de département et le cas
particulier du directeur des opérations (DO)
En déclinaison de la doctrine nationale, en cas d'attentat par
exemple, l'autorité préfectorale assume la fonction de directeur
des opérations (DO) pour laquelle les moyens du SDIS sont placés
sous son autorité en qualité de force concourante.
Article 9-2-4 : Le préfet de département et le cas particulier
du Directeur des Opérations de Recherche (DOR)
En déclinaison de la doctrine nationale, en cas notamment de re-
cherche d'un aéronef, l'autorité préfectorale assume la fonction
de directeur des opérations de recherche (DOR) pour laquelle les
moyens du SDIS sont placés sous son autorité.
Article 9-2-5 : Le rôle de préfet de la zone de défense et
de sécurité
Bien qu'il ne soit pas DOS, le préfet de zone est responsable de la
préparation et de l'exécution des mesures de sécurité nationale
au sein de la zone de défense et de sécurité qui comprennent des
mesures en matière de sécurité civile, intérieure et économique.
Il anime la coopération civilo-militaire et met en œuvre les plans
zonaux en appui du préfet de département. Il assure notamment
un rôle de coordination, de centralisation des demandes de ren-
fort, de recherche et d'arbitrage pour l'engagement de moyens
extra-départementaux.
ARTICLE 10 : Le commandant des
opérations de secours (COS)
Le commandant des opérations de secours est chargé, sous l'au-
torité du directeur des opérations de secours, de la mise en œuvre
de tous les moyens publics et privés mobilisés pour l'accomplis-
sement des opérations de secours. Il conseille et rend compte
également au DOS.
En cas de péril imminent, le commandant des opérations de se-
cours prend les mesures nécessaires à la protection de la popula-
tion et à la sécurité des personnels engagés. Il en rend compte au
directeur des opérations de secours.
Article 10-1 : Le Directeur Départemental
des Services d'Incendie et de Secours
(DDSIS)
Le corps départemental des sapeurs-pompiers est dirigé par le
directeur départemental des services d'incendie et de secours qui
reçoit l'appellation de chef de corps départemental.
Pour l'exercice de sa mission opérationnelle, le chef de corps a au-
torité sur l'ensemble des personnels du corps départemental et dis-
pose des matériels affectés aux centres d'incendie et de secours.
Le DDSIS assure, sous l'autorité du préfet ou du maire, agissant
dans le cadre de leurs pouvoirs de police respectifs, le comman-
dement des opérations de secours.
Le commandant des opérations de secours peut être chargé par
le préfet ou le maire, de mettre en œuvre tout autre moyen public
ou privé mis à disposition par ces autorités.
En cas d'absence ou d'empêchement, le Directeur Départemental
Adjoint (DDA), également chef de corps adjoint, le remplace dans
toutes ses missions opérationnelles.
Article 10-2 : La désignation du COS
Sous l'autorité du préfet ou du maire agissant dans le cadre de
leurs pouvoirs respectifs de police, le commandement des opéra-
tions de secours relève du directeur du SDIS. Il prend alors l'appel-
lation de Commandant des Opérations de Secours (COS).
Par délégation et selon les moyens engagés, le COS est un
sapeur-pompier, officier ou sous-officier titulaire des compé -
tences règlementaires.
III. Les acteur s opérationnels
Article 10-3 : Le commandant des
opérations de police et gendarmerie
(COPG)
Selon les doctrines en vigueur, la conduite d'une opération peut
être assurée par le Commandant des Opérations de Police et de
Gendarmerie (COPG) qui est force menante.
Le COS se met à disposition du COPG ainsi que l'ensemble de ses
moyens qui se positionnent en force concourante.
Article 10-4 : Le commandant des
opérations de recherche (COR)
Lors d'une alerte pour un aéronef en détresse entrant dans le
cadre du dispositif ORSEC « sauvetage aéroterrestre » (SATER),
le Commandement de l'Opération de Recherche (COR) est assu-
ré par les forces de sécurité intérieure territorialement compé-
tentes.
Le COR assure la direction et coordonne les moyens engagés
durant la phase de recherche, ainsi que de l'information des
autorités compétentes. Dans cette phase, les moyens du SDIS
interviennent en qualité de force concourante, sous la coordi-
nation du COR.
Dès la localisation de l'aéronef ou de son épave, et à l'issue de
la phase de recherche, la mission relève alors de la phase de se-
cours : le SDIS devient force menante, sous l'autorité du directeur
des opérations de secours (DOS), pour la mise en œuvre des opé-
rations de sauvetage, de désincarcération, de sécurisation et de
protection des personnes et des biens.
ARTICLE 11 : La zone de défense
et de sécurté et son centre
opérationnel de zone (COZ)
Pour l'accomplissement d'une opération de secours, le SDIS
peut solliciter auprès du COZ, via le préfet de département, des
renforts extra-départementaux et des moyens nationaux de la
Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises
(DGSCGC) notamment des hélicoptères de la sécurité civile, des
avions bombardiers d'eau, des formations militaires de la sécurité
civile, des moyens des établissements de soutien opérationnel et
logistique…).
Ils sont alors placés sous l'autorité du Directeur des Opérations
de Secours (DOS) et sous le commandement du Commandant des
Opérations de Secours (COS).
ARTICLE 12 : Le Service d'Aide
Médicale Urgente (SAMU)
Conformément à l'article L6311-1 du Code de la santé publique,
les services d'aide médicale urgente ont pour mission d'assurer
une réponse sanitaire, notamment médicale, aux situations d'ur-
gence.
Lorsqu'une situation d'urgence nécessite la mise en œuvre
conjointe de moyens sanitaires et de moyens de sauvetage, les
services d'aide médicale urgente joignent leurs moyens à ceux qui
sont mis en œuvre par les services d'incendie et de secours.
ARTICLE 13 : Les associations
agréées de sécurité civile
Seules les associations agréées de sécurité civile sont engagées,
à la demande de l'autorité de police compétente ou lors du dé-
clenchement du plan ORSEC, pour participer aux opérations de se-
cours et à l'encadrement des bénévoles dans le cadre des actions
de soutien aux populations. Leurs engagements doivent respecter
les articles L725-3, -4, -5 et -6 du Code de la sécurité intérieure.
Les moyens des associations agréées de sécurité civile sont mis
en œuvre sous l'autorité du COS, pour ce qui concerne les opéra-
tions de secours.
ARTICLE 14 : Les réserves
communales et intercommunales
de sécurité civile
Les réserves communales et intercommunales de sécurité civile
ont pour objet d'appuyer les services concourant à la sécurité
civile en cas d'événements excédant leurs moyens habituels ou
dans des situations particulières. A cet effet, elles participent au
soutien et à l'assistance des populations, à l'appui logistique et au
rétablissement des activités. Elles peuvent également contribuer
à la préparation de la population face aux risques.
Leurs missions sont régies par l'article L724-1 du Code de la sécu-
rité intérieure. Leurs modalités d'organisation et de mise en œuvre
doivent être compatibles avec le présent arrêté préfectoral.
La création d'une réserve communale ou intercommunale de sé-
curité civile doit être portée à la connaissance du service départe-
mental d'incendie et de secours.
ARTICLE 15 : les autres partenaires
Dans le cadre des missions dévolues au SDIS, il peut collaborer
avec tous les partenaires publics ou privés. En dehors de la ré-
quisition, le cadre des conditions d'emploi devra être déterminé
au préalable.
10 11
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
La prévention et la préparation
opérationnelleIV.
ARTICLE 16 : La prévention contre
les risques d'incendie et de panique
Le service prévention est chargé d'assurer les missions de
prévention et notamment en ce qui concerne la règlementa -
tion applicable aux risques d'incendie et de panique dans les
Etablissements Recevant du Public (ERP).
Article 16-1 : Organisation du service
prévention
Les officiers de sapeurs-pompiers professionnels, volontaires ou
experts, titulaires des qualifications PRV1, PRV2 ou PRV3 à jour
de leur formation au maintien et perfectionnement des acquis
sont chargés des missions de prévention. Ces cadres sont affec-
tés au service prévention de la direction départementale. Une liste
d'aptitude des personnels aptes à exercer dans le domaine de la
prévention est fixée annuellement par arrêté préfectoral.
Au sein de ce service, des personnels administratifs (assistants
de prévention) assistent les préventionnistes et les agents de pré-
vention dans leurs missions.
Article 16-2 : Missions du service
prévention
Les missions qui incombent au service prévention sont :
» Contrôler l'application de la règlementation incendie dans
les ERP et les Immeubles de Grande Hauteur (IGH),
» Conseiller et donner des avis lors de consultations relatives à
l'application de la règlementation habitation et du code du travail,
» Représenter le directeur départemental aux sous-commis-
sions de la commission départementale de sécurité et d'ac-
cessibilité et notamment à la sous-commission campings,
» Participer aux jurys des formations professionnelles « Service
de Sécurité Incendie et d'Assistance à Personnes » (SSIAP),
» Conseiller le préfet, le directeur départemental, les maires,
les exploitants en matière de prévention.
ARTICLE 17 : La préparation
opérationnelle
La préparation opérationnelle vise à faciliter l'action des secours
par la planification et l'anticipation afin d'assurer une réponse
opérationnelle adaptée.
Article 17-1 : Organisation du service
préparation opérationnelle
Le service préparation opérationnelle a vocation à être constitué
d'officiers titulaires des qualifications nécessaires permettant à
ces cadres de traiter le risque industriel.
Les officiers « opérations » affectés dans les groupements terri -
toriaux contribuent à l'accomplissement de certaines missions du
service préparation opérationnelle.
Article 17-2 : Missions du service
préparation opérationnelle
Les missions du service préparation opérationnelle sont :
» Conseiller et donner des avis lors de consultations relatives
à la prévention du risque industriel,
» Conseiller et donner des avis sur les infrastructures ferro-
viaires, routières et techniques (tunnels, autoroutes, lignes
ferroviaires…),
» Evaluer les risques de sécurité civile lors de grands rassemble-
ments, d'évènements sportifs, culturels, festifs et y apporter une
réponse opérationnelle pour le service incendie et de secours,
» Préparer les exercices de sécurité civile programmés par la
préfecture ou la zone de défense,
» Piloter le suivi des exercices internes au service d'incendie
(exercices de centre, inter-centres, départementaux),
» Contribuer à la création ou l'actualisation des plans ORSEC,
des plans particuliers d'intervention, du COTTRIM et tout
autre document de planification opérationnelle,
» Collaborer à l'élaboration des plans de sauvegarde des
biens culturels.
ARTICLE 18 : L 'aménagement
du territoire
Complémentaire à la prévention et à la préparation opérationnelle,
ce service est chargé de veiller à un aménagement du territoire
permettant de faciliter l'intervention des sapeurs-pompiers tout
en tenant compte des différents codes et règles en vigueur (code
de l'urbanisme, code forestier, code de l'environnement, porter à
connaissance, règlement départemental de la défense extérieure
contre l'incendie…). Il assure également la réalisation d'outils car-
tographiques opérationnels pour les sapeurs-pompiers.
Article 18-1 : Organisation du service
aménagement du territoire et outils
opérationnels
Les effectifs du service aménagement du territoire sont consti-
tués d'officiers de sapeurs-pompiers professionnels et de person-
nels administratifs positionnés à la direction départementale. Les
officiers de sapeurs-pompiers réalisent l'ingénierie du service.
Les personnels administratifs sont les concepteurs ou adminis-
trateurs de différents outils de cartographies opérationnelles
(cartographie, administration de logiciel métier, interfaçage avec
le système de gestion de l'alerte…) mais aussi les formateurs de
ces outils auprès des centres d'incendie et secours, des groupe -
ments et de la chaîne de commandement.
Les officiers « opérations » affectés dans les groupements terri -
toriaux contribuent à l'accomplissement de certaines missions du
service aménagement du territoire.
Article 18-2 : Missions du service
Les missions du service aménagement du territoire sont :
» Préparer la réponse opérationnelle du service d'incendie
face aux risques naturels et notamment les risques feux de
forêts et inondations,
» Contribuer à l'aménagement du territoire pour faciliter l'ac-
tion des sapeurs-pompiers sur les domaines de :
- L
a Défense Extérieure Contre l'Incendie (DECI),
- L
'accessibilité (desserte, accès, voie-engins, voies-
échelles…),
- L
a Défense de la Forêt Contre l'Incendie (DFCI),
- L a défendabilité basée sur trois piliers (accessibilité, dé-
fense incendie et obligations légales de débroussaillement),
- L e traitement avec avis du service d'incendie sur
les documents d'urbanisme (plan local d'urbanisme
communal ou intercommunal, permis de lotir, porter
à connaissance…) ainsi que sur les aménagements
d'énergies renouvelables (éolien, photovoltaïque,
agrivoltaïque…),
» Réaliser des outils opérationnels facilitant l'action des
sapeurs-pompiers (plans d'établissements répertoriés,
cartographie urbaine, cartographie DFCI, cartographie res-
sources en eau, outil CRIMSON…),
» Intégrer les données des différents logiciels métier « amé-
nagement du territoire  » (points d'eau incendie, voieries,
écobuages, ERP …) sur le système de gestion d'alerte.
ARTICLE 19 : La sectorisation de
la couverture opérationnelle et
le plan de déploiement des secours
Article 19-1 : Le Risque courant
Un plan de déploiement est la réponse en matière de distribution
des secours pour chaque secteur géographique, sur l'ensemble du
département. Ce plan va conditionner l'engagement des premiers
moyens de proximité qui pourront être complétés par des moyens
complémentaires ou spécifiques à la première réponse.
L 'unité géographique de référence retenue est le carré kilomé-
trique, permettant à terme un maillage resserré du territoire.
Chaque secteur géographique est associé à une liste de défense
opérationnelle, qui définit l'ordre d'engagement des centres d'in-
cendie et de secours.
Les listes pourront être révisées au grès de l'évolution constante
des infrastructures routières du département.
L 'annexe 2 du présent document détaille sur une cartographie le
secteur d'intervention de premier appel ainsi défini par la liste de
défense opérationnelle.
Les axes routiers majeurs (autoroutes et routes à 2x2 voies) font
l'objet d'une liste de défense opérationnelle spécifique. Celle-ci se
substitue au découpage en carrés kilométriques afin de prendre
en compte les contraintes particulières d'accessibilité et repose
sur une sectorisation par tronçons routiers.
Article 19-2 : Le Risque complexe
La couverture du risque complexe est un complément de la ré-
ponse risque courante. Selon les moyens spécialisés requis, des
secteurs géographiques spécifiques sont pris en compte pour
l'engagement.
Certaines fonctions de spécialistes et de la chaine de comman -
dement nécessitent une sectorisation (annexe 7) sur des zones
géographiques étendues (officiers chefs de groupes, point de
transit, HBE…).
Deux niveaux géographiques de couvertures cohabitent :
» Secteur département,
» Secteurs territoriaux (regroupant plusieurs
communes ou bassin de vie).
12 13
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
Les moyens opérationnels du corps
départementalV.
ARTICLE 20 : Les salles
opérationnelles : plateforme
commune, CODIS, CTA, salle de
débordement, «

CODIS renforcé

»
Article 20-1 : La plateforme commune
15/18/112
La plateforme commune 15/18/112 «  Service Départemental
d'Incendie et de Secours - Service d'Aide Médicale Urgente » est
un centre de gestion de l'urgence mutualisé pour l'ensemble des
communes du département des Pyrénées-Orientales. Elle est la
station directrice du réseau opérationnel du département.
Elle regroupe sur un même espace des personnels du service
départemental d'incendie et de secours et du service d'aide mé-
dicale urgente. Elle permet une meilleure coordination tout en
intégrant les spécificités de chaque partenaire. Elle fait l'objet
d'une convention entre le centre hospitalier de Perpignan et le
service départemental d'incendie et de secours des Pyrénées-
Orientales.
Cinq objectifs sont particulièrement poursuivis :
» Améliorer la coordination des services dans le traitement
des appels d'urgences reçus par le « 15 », le « 18 » ou le
« 112 », notamment en cas de détresse vitale,
» Permettre une information réciproque immédiate, non re-
dondante et facilitée des services du service départemen -
tal d'incendie et de secours et du service d'aide médicale
urgente dès réception d'un appel par l'un ou l'autre, en parti-
culier dans la gestion quotidienne des secours à personne,
» Partager les informations détenues par chaque service,
» Optimiser les moyens mis en œuvre et en particulier en cas
de situation de crise,
» Mutualiser et optimiser les moyens dans le cadre de la ges-
tion quotidienne de l'urgence.
Article 20-2 : Le Centre de Traitement
des Alertes (CTA)
Le CTA est l'organe unique de réception des demandes de secours
pour l'ensemble des communes du département des Pyrénées-
Orientales. Il est placé sous la responsabilité d'un chef de salle,
officier de sapeur-pompier professionnel.
Le CTA fonctionne en permanence (24h/24 et 7j/7), assure la
veille et le traitement des numéros téléphoniques 18 et 112 sur
l'ensemble du département.
Il assure également la réception des lignes dédiées (téléassistan-
ce, télésurveillance, ETARE…) et des appels Ecall.
Le centre de traitement des alertes est chargé de :
» Recevoir et enregistrer les demandes de secours,
» Transmettre l'alerte vers les centres d'incendie et de se-
cours territorialement compétents et disponibles, ou vers
les moyens disponibles, en vue de l'envoi des secours,
» Alerter les services publics ou privés susceptibles d'être
concernés par les appels reçus soit en mettant le deman -
deur en conférence, soit en transférant les données rela-
tives à la demande de secours.
Article 20-3 : Le Centre Opérationnel
Départemental d'Incendie et de Secours
(CODIS)
Le CODIS est l'organe unique de coordination de l'activité opéra-
tionnelle du service départemental d'incendie et de secours des
Pyrénées-Orientales.
Activé en permanence, le CODIS permet au directeur départe -
mental des services d'incendie et de secours d'exercer, en toute
circonstance et en permanence, sous l'autorité du préfet ou du
maire, les missions dont il est chargé pour chacun d'eux dans le
cadre de leurs pouvoirs respectifs de police.
Le CODIS est chargé de :
» Gérer toutes les opérations de secours se déroulant sur le
département des Pyrénées-Orientales,
» Coordonner l'activité SSUAP en lien avec les autres ser-
vices,
» Assurer une écoute radio permanente et veiller à la disci-
pline des réseaux radios,
» Répondre aux demandes de renfort provenant du comman-
dant des opérations de secours,
» Informer les autorités de police municipales et départe-
mentales, ainsi que zonale par l'intermédiaire du centre
opérationnel de zone (COZ),
» Maintenir un lien fonctionnel avec le centre opération-
nel départemental (COD) activé par le Préfet, et avec le
centre opérationnel de gestion interministérielle des crises
(COGIC) en cas d'évènement à portée nationale,
» Assurer les relations avec les organismes ou personnes
publics et privés qui participent aux opérations de secours,
» Engager et/ou informer la chaîne de commandement du
service départemental d'incendie et de secours selon les
critères définis dans le présent règlement,
» Informer les médias lorsqu'une opération le nécessite.
Article 20-4 : Le CODIS renforcé
En cas d'intervention d'ampleur ou à caractère particulier, la
chaîne de commandement peut décider du renforcement du
CODIS, conduisant à l'activation du dispositif « CODIS renforcé ».
La coordination départementale est alors assurée par le CODIS
pour l'activité risque courant et par le CODIS renforcé pour le ou
les évènements justifiant l'activation du CODIS renforcé.
Le CODIS renforcé est chargé d'animer :
» La coordination des opérations,
» L 'engagement des renforts,
» La gestion des renforts extérieurs,
» La couverture opérationnelle du département,
» La synthèse des opérations en cours,
» Le compte-rendu aux autorités.
Article 20-5 : La salle de débordement
Le rôle de la salle de débordement est de délester le CTA en ab-
sorbant un afflux important de demandes de secours. Elle permet
de réaliser un tri initial des appels afin de :
» Identifier les appels liés à un événement particulier à l'ori-
gine de l'augmentation du flux, qui présentent générale-
ment un caractère d'urgence relatif,
» Distinguer les appels nécessitant une intervention courante
ou urgente, qui sont alors transférés et traités par le CTA.
» Elle est activée lorsque le CTA fait face à un afflux excep-
tionnel d'appels, par exemple lors :
» D'un événement majeur (accident collectif, incendie de
grande ampleur, catastrophe naturelle),
» D'un pic temporaire d'appels susceptible de ralentir le trai-
tement des interventions urgentes.
Son objectif est de maintenir la continuité du traitement opéra-
tionnel tout en évitant la saturation du CTA.
Cette action nécessite le renforcement d'opérateurs par des
sapeurs-pompiers professionnels, volontaires ou des personnels
administratifs et techniques formés à cette tâche.
ARTICLE 21 : Les différents modes
d'organisation du CTA/CODIS
Les différents modes d'organisation répondent aux trois situa-
tions suivantes :
Article 21-1 : En situation courante
En situation courante, les agents assurent les fonctions tradition-
nellement dévolues au CTA et celles du CODIS. Cette organisation
permet de gérer l'activité opérationnelle courante.
Article 21-2 : Face à un évènement
particulier
Dans le cadre d'un ou plusieurs évènement(s) à caractère parti-
culier, il est procédé à un délestage, le CODIS active le « CODIS
renforcé ».
L 'activation est proposée par le chef de salle ou l'officier CODIS au
chef de site d'astreinte.
14 15

2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
Ainsi, les éléments qui intéressent ce ou ces évènement(s) parti-
culier(s) sont traités par le « CODIS renforcé ». Le CODIS, quand-à
lui, assure la gestion des interventions courantes.
Article 21-3 : En situation d'appels
multiples
En cas d'afflux de demandes de secours, générant des OPérations
Multiples (OPM), une "salle de débordement " peut être proposée
par le chef de salle ou l'officier CODIS au chef de site d'astreinte
lorsque le flux d'appels dépasse la capacité normale de traite -
ment :
Les opérateurs de la salle de débordement, supervisés par un
chef salle de débordement, sont répartis selon les fonctions sui-
vantes :
» Tri initial des appels : identifier les appels liés à un événe-
ment particulier générant l'afflux et présentant un caractère
d'urgence relatif.
» Transfert au CTA : acheminer immédiatement les appels
correspondant à des interventions courantes ou urgentes.
» Suivi et remontée d'informations : informer le chef de salle
de la situation et de l'évolution du flux d'appels.
En cas d'évènement de grande ampleur ou calamiteux entraînant
de nombreux appels, l'effectif de garde du CTA/CODIS peut être
renforcé par des opérateurs disponibles et le cas échéant avec
les agents formés à la prise d'appel pour assurer la gestion du
débordement.
ARTICLE 22 : Les Centres d'Incendie
de Secours (CIS)
Les centres d'incendie et secours sont des unités territoriales
principalement chargées des missions de secours. Dans ce do-
maine, chaque centre d'incendie et de secours a compétence sur
un secteur opérationnel dit de « premier appel » sur lequel, pour la
majorité des situations rencontrées, il est le plus prompt à inter -
venir pour assurer la couverture initiale des risques courants ainsi
que celle de certains risques particuliers.
Les centres d'incendie et secours sont créés et classés conformé-
ment à l'article R1424-39 du CGCT par arrêté du préfet en fonction
du schéma départemental d'analyse et de couverture des risques
et du règlement opérationnel ainsi que du nombre et type de dé-
part en intervention assurés selon les critères suivants :
a)
Les centres
d'incendie et secours assurant simultanément
au moins un départ en intervention pour une mission de lutte
contre l'incendie, deux départs en intervention pour une mis-
sion de secours et soins d'urgence aux personnes et un autre
départ en intervention (dénommés CIS Catégorie 1),
b)
Les centres d'incendie et secours assurant simultanément
au
moins un départ en intervention pour une mission de lutte
contre l'incendie ou un départ en intervention pour une mission
de secours et soins d'urgence aux personnes et un autre départ
en intervention (dénommés CIS Catégorie 2),
c)
Les centres d'incendie et
secours assurant au moins un départ
en intervention (dénommés CIS Catégorie 3).
La liste des centres d'incendie et secours est annexée au présent
règlement.
Les centres d'incendie et secours sont placés sous l'autorité d'un
chef de centre et rattachés à un groupement territorial. Le chef du
centre de secours est le garant du respect du présent règlement
lors de la mise en œuvre opérationnelle des moyens humains et
matériels de son centre. Il s'assure notamment :
» De l'atteinte des potentiels opérationnels journaliers,
» De la formation continue et de l'entraînement physique des
personnels,
» De la bonne connaissance du secteur d'intervention et no-
tamment de sa défense extérieure contre l'incendie et des
sites à risques sensibles,
» De la diffusion et du respect des consignes opérationnelles
et particulières (exercices, manifestations…),
» De la distribution des secours sur le territoire et de la dispo-
nibilité des matériels, de leur contrôle et entretien courant.
Le chef de centre est placé sous l'autorité directe d'un chef de
groupement territorial auquel il fait part de toute difficulté dans
l'application du présent règlement.
Le chef de centre est informé des opérations importantes ou à
caractère particulier qui se déroulent sur son secteur opérationnel
de premier appel. Son information par le CODIS est systématique
lorsque le maire d'une commune de son secteur de premier appel
est contacté par le service.
Les centres d'incendie et secours sont armés en matériels, no-
tamment en véhicules, par référence au schéma départemental
d'analyse et de couverture des risques pour la couverture des
risques courants. Des moyens particuliers, notamment ceux à vo-
cation départementale sont répartis dans les centres.
ARTICLE 23 : Les équipes
spécialisées
Pour faire face aux risques complexes identifiés dans le schéma
départemental d'analyse et de couverture des risques, le service
départemental d'incendie et de secours dispose d'équipes spé-
cialisées composées de personnels et de matériels susceptibles
d'intervenir dans des domaines opérationnels particuliers, liés
aux emplois opérationnels spécialisés prévus par les textes ré-
glementaires.
Chacune des équipes comprend un officier responsable de la
spécialité en charge du suivi administratif, sous le contrôle du
groupement des opérations et un conseiller technique ou référent
chargé du maintien de la capacité opérationnelle des personnels
et des matériels conformément aux textes spécifiques.
Les membres des équipes spécialisées sont inscrits sur des listes
d'aptitudes établies au minimum annuellement, sur proposition
conjointe du conseiller technique et de l'officier responsable.
Lorsque la procédure d'aptitude réglementaire le prévoit, les listes
d'aptitude font l'objet d'un arrêté préfectoral.
Les spécialistes doivent, pour figurer sur les listes d'aptitude,
avoir participé aux formations de maintien des acquis et tests
d'aptitude éventuels, et être aptes médicalement pour intervenir.
Les équipes spécialisées peuvent, le cas échéant, être complé-
tées par des personnels relevant de la sous-direction de la Santé.
Un guide des spécialités recense les missions, les emplois opé-
rationnels, les effectifs de référence ainsi que les modalités de
fonctionnement (formation...). Il définit le niveau de réponse opé-
rationnelle pour chaque spécialité.
ARTICLE 24 : La composante
opérationnelle de la sous-direction
santé
Afin de répondre aux sollicitations la concernant, la sous-direc-
tion santé organise un système de permanence pour assurer les
urgences opérationnelles et la gestion éventuelle du poste médi-
cal avancé composé de :
» Un Médecin sapeur-pompier d'Astreinte Départementale
(MAD),
» Un infirmier de garde à minima diurne en secteur plaine,
» Un dispositif d'infirmiers alertables (astreinte ou dispo-
nible) en période diurne et nocturne par secteur,
» Un psychologue d'astreinte départementale,
» Un pharmacien d'astreinte départementale,
» Un infirmier d'astreinte départementale.
Les listes de permanence sont établies par le médecin-chef et
transmises au CODIS.
ARTICLE 25 : Les experts sapeurs-
pompiers volontaires
L 'expert dispose de compétences spécifiques dans un domaine lié
aux missions du service d'incendie et de secours mentionnées à
l'article L. 1424-2 du Code général des collectivités territoriales.
Un arrêté de nomination précise le ou les domaines dans lesquels
l'expert peut être appelé à exercer son activité.
Les experts ont rang d'officier de sapeurs-pompiers volontaires,
à l'exclusion de tout acte de commandement dans le cadre d'un
engagement opérationnel.
Ils sont placés sous l'autorité du commandant des opérations de
secours.
V. Les mo yens opérationnels du corps départemental
16 17
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
L 'organisation du
commandementVI.
ARTICLE 26 : Définition d'une
opération de secours
Les opérations de secours sont constituées par un ensemble
d'actions ou de décisions caractérisées par l'urgence qui visent
à soustraire les personnes, les animaux, les biens et l'environ-
nement aux effets dommageables d'accidents, de sinistres, de
catastrophes, de détresses ou de menaces.
ARTICLE 27 : Les missions du
commandant des opérations
de secours
Sous l'autorité du directeur des opérations de secours, toute
opération est placée sous l'autorité d'un gradé chargé de la
conduite des opérations, désigné commandant des opérations
de secours (COS).
Le COS est chargé, sous l'autorité du directeur des opérations
de secours, de la mise en œuvre de tous les moyens publics
et privés mobilisés pour l'accomplissement des opérations de
secours.
Pour tous les niveaux, la prise de commandement s'effectue sur
le terrain, elle n'est effective qu'après avoir été communiquée
au Centre Opérationnel Départemental d'Incendie et de Secours
(CODIS).
Lorsque le COS sollicite une personne extérieure au dispositif de
secours afin de l'aider dans l'accomplissement de sa mission,
il importe qu'au minimum il en relève identité, coordonnées et
qualifications.
Le commandement des opérations de secours s'organise hiérar-
chiquement selon 5 niveaux, constituant la chaîne de comman-
dement et respectant le principe de subsidiarité :
» Le directeur départemental des services d'incendie et de
secours, ou son représentant nommément désigné,
» Le chef de site,
» Le chef de colonne,
» Le chef de groupe,
» Le chef d'agrès.
En cas de crise, le DDSIS ou en cas d'absence le DDASIS peut
être amené à assurer la fonction de conseiller technique sécu-
rité civile chargé de l'appui au préfet et déléguer la gestion tac-
tique de l'opération de secours à l'officier chef de site et son
poste de commandement.
ARTICLE 28 : L 'organisation de
la chaîne de commandement
opérationnelle
La liste des sapeurs-pompiers ayant vocation à appartenir à la
chaîne de commandement est établie par le directeur départe-
mental des services d'incendie et de secours, en fonction des
grades et des formations détenues.
À ce titre :
» Le DDSIS et le DDASIS sont des emplois supérieurs de di-
rection certifiés chefs de site,
» Les chefs de site sont des officiers du grade de lieute -
nant-colonel ou commandant certifiés chefs de site. Ils
sont engagés sur les interventions ayant conduit à l'enga-
gement d'au moins une colonne. Dans le cadre de la lutte
contre le Feu De Forêt et d'Espace Naturel (FDFEN), une
liste d'aptitude opérationnelle feux de forêts décline les
fonctions exercées,
» Les chefs de colonne sont des officiers du grade de com-
mandant ou capitaine certifiés chefs de colonne. Ils sont
engagés sur les interventions ayant conduit à l'engagement
de deux à quatre groupes,
» Les chefs de groupe sont des officiers du grade de lieutenant
et des sous-officiers titulaires de la formation chef de groupe.
Ils sont engagés sur les interventions ayant conduit à l'engage-
ment d'au moins un groupe (deux à quatre véhicules),
» Les chefs d'agrès sont des sous-officiers titulaires de la
qualification chef d'agrès (un à deux binômes).
L 'engagement des cadres de la chaîne de commandement répond
aux critères suivants :
» À l'appel, par le centre de traitement des alertes, au vu du
nombre d'engins engagés,
» À l'appel, par le centre de traitement des alertes, lorsqu'une
consigne opérationnelle ou un plan d'établissement réper -
torié le prévoit,
» Par le CODIS, simultanément à une demande de renfort,
lorsque le nombre d'engins augmente,
» Par le CODIS, à la demande du commandant des opérations
de secours ou de l'officier CODIS,
» De sa propre initiative, selon les éléments en sa posses -
sion, après en avoir prévenu le CODIS.
En cas de carence d'un niveau requis de la chaîne de comman-
dement, le CODIS engagera un cadre de la chaîne de comman-
dement soit de même niveau, soit d'un niveau immédiatement
supérieur, selon la disponibilité du cadre le plus proche du lieu
de l'opération.
En permanence, et a minima, la chaîne de commandement est
composée de :
» Un directeur de permanence,
» Un Médecin d'Astreinte Départemental (MAD),
» Deux chefs de site pour le département,
» Un chef de colonne pour le département,
» Un chef de colonne renfort pour le département,
» Un chef de salle CODIS,
» Deux chefs de groupe poste de commandement pour le dé-
partement,
» Un chef de colonne et deux chefs de groupe CODIS renforcé
pour le département,
» Huit chefs de groupe,
» Un pharmacien départemental,
» Un infirmier départemental.
En fonction de la sollicitation opérationnelle, la chaîne de com-
mandement peut être renforcée soit ponctuellement sur déci-
sion du directeur de permanence, soit dans un ordre d'opéra-
tions ou soit par un message de commandement.
Les modalités d'alerte et d'information de la chaine de comman-
dement et des autres cadres du SDIS sont décrites par circulaire
opérationnelle spécifique.
Lors d'un évènement majeur, le centre opérationnel départemen-
tal est activé par le préfet. Le SDIS y est représenté par le DDSIS,
le DDASIS ou un officier supérieur désigné comme conseiller
technique sécurité civile.
ARTICLE 29 : L'organisation du
commandement dans le cadre des
conventions d'assistance mutuelle
Les Conventions Interdépartementales d'Assistance Mutuelle
(CIAM) ont pour objet de définir les modalités de coopération
entre SDIS limitrophes, afin d'assurer la continuité du service
public de secours et la mobilisation rapide de moyens en cas
de besoin.
Elles précisent notamment les conditions d'engagement, de
commandement, de soutien logistique et de remboursement
des renforts.
Les CIAM précisent que les moyens envoyés dans le cadre d'as-
sistance mutuelle sont placés sous l'autorité du DOS (directeur
des opérations de secours) du SDIS territorialement compétent.
Lorsque le SDIS apportant des renforts, dit SDIS « concourant »,
opère en dehors de son périmètre départemental, le commande-
ment des opérations de secours est exercé par celui-ci à condi-
tion qu'aucun moyen du SDIS territorialement compétent, dit
SDIS menant ne se trouve sur les lieux.
Pour les crises plus importantes (feux de forêt à l'échelle su-
pra-départementale), l'organisation relève d'un Ordre Zonal ou
National d'Opération (OZO ou ONO), élaboré par l'Etat-Major
Interministériel de Zone (EMIZ) ou le COGIC, et s'accompagne
de groupes de commandement de colonne dans la structure des
renforts FDFEN.
18 19
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
La mise en œuvre opérationnelle et
la distribution des secoursVII.
ARTICLE 30 : La composition de
la réponse opérationnelle
Les sapeurs-pompiers volontaires et les sapeurs-pompiers pro-
fessionnels participent à la réponse opérationnelle.
Les CIS composés de sapeurs-pompiers professionnels et de
sapeurs-pompiers volontaires sont des CIS mixtes. Les CIS
composés uniquement de sapeurs-pompiers volontaires sont
des CIS volontaires.
ARTICLE 31 : Le potentiel
opérationnel journalier des CIS
Pour assurer la réponse opérationnelle sur l'ensemble du dépar-
tement, le SDIS s'appuie sur le potentiel opérationnel journalier
(POJ) des CIS.
Le POJ est composé par le nombre de sapeurs-pompiers aler-
tables par le système de gestion de l'alerte pour répondre aux
sollicitations opérationnelles via les états de planning regrou-
pant les catégories des gardes, des astreintes et des disponi-
bilités. Il est fixé en fonction de la période de l'année (haute
saison et basse saison) et pour chaque CIS (annexe 4). Ce POJ
correspond à l'objectif à atteindre en termes d'effectifs, par le
chef de centre, en tenant toutefois compte des moyens humains
et matériels à sa disposition, afin d'assurer les départs en inter-
vention, pour une gestion optimale du risque courant.
Les emplois-types et les qualifications nécessaires pour garantir
la mise en œuvre effective des véhicules et la continuité opéra-
tionnelle sont déclinés par note de service opérationnelle.
Afin d'assurer l'efficience opérationnelle, des ajustements tem-
poraires du POJ peuvent être décidés par le DDSIS ou son repré-
sentant, après analyse par le groupement des opérations, d'une
situation opérationnelle, des risques et menaces, ainsi que de
leur couverture sur une période donnée.
ARTICLE 32 : Le potentiel
opérationnel du service minimum
(POSM)
Le POSM est constitué par des sapeurs-pompiers de garde et/ou
en astreinte dans le cadre de l'organisation du service minimum,
notamment en cas de grève. Le POSM permet le respect de
l'expression du droit de grève des agents permanents. Il est dé-
fini par l'arrêté conjoint du préfet de département et du PCASDIS
portant organisation du service minimum.
ARTICLE 33 : La recomposition
opérationnelle
Dans les CIS mixtes, en complément des effectifs des POJ, des
sapeurs-pompiers volontaires peuvent assurer des recompositions
opérationnelles selon les modalités décrites par note de service. Elle
a pour vocation de compléter un POJ de garde en cas de situation ex-
ceptionnelle, d'intervention de longue durée, d'activité opérationnelle
éle
vée, de baisse des ressources sur le secteur, etc. afin de maintenir
une réponse opérationnelle efficiente. La recomposition opération-
nelle est activée pour renforcer la garde d'un CIS ou pour un renfort
dépar
temental, avec accord de l'agent, dans un délai compatible et
adaptable en fonction des conditions de circulation et/ou météorolo-
giques dans le respect des dispositions du code de la route.
Le recours à la recomposition opérationnelle est mis en œuvre
par délégation par le chef du CIS ou son représentant.
ARTICLE 34 : Les délais de
rassemblement des personnels
Le délai de rassemblement des personnels peut varier selon la
nature de la planification du POJ.
Les sapeurs-pompiers de garde, ou présent en centre (SHR aler-
table) doivent immédiatement rejoindre l'engin pour répondre à
la demande de secours.
Les sapeurs-pompiers en astreinte ou en disponibilité doivent
rejoindre dans les meilleurs délais le CIS pour répondre à la de-
mande de secours. Les sapeurs-pompiers d'astreinte disposant
d'un véhicule de service peuvent se rendre directement sur les
lieux de l'intervention.
Lorsque les sapeurs-pompiers d'astreinte ou en disponibilité
sont alertés par le CTA-CODIS pour être engagés sur une inter-
vention, le trajet vers le CIS doit se réaliser dans la maitrise des
risques routiers et le respect des dispositions du Code de la
route. En toutes circonstances, la sécurité prime et aucune prise
de risque individuelle ou collective ne doit être engagée dans le
but de réduire le temps de trajet vers le casernement.
Le CTA-CODIS a connaissance des effectifs réels alertables
de chaque CIS afin d'adapter la réponse opérationnelle. Tout
sapeur-pompier volontaire qui pour un motif impérieux ne peut
pas répondre à une astreinte planifiée le signale sans délai au
CTA CODIS afin d'adapter la réponse opérationnelle. Dès lors
que le délai est trop long par rapport à la mission à réaliser, le
CTA-CODIS peut engager un autre moyen.
Le chef de centre est responsable de la planification opération-
nelle des effectifs sur le système d'alerte.
ARTICLE 35 : La mutualisation
des personnels
Le POJ d'un CIS est assuré en priorité par les personnels lui
étant affectés. Toutefois, tout sapeur-pompier peut ponctuelle-
ment assurer une garde, une astreinte ou une disponibilité au bé-
néfice d'un autre centre que son CIS d'affectation dans le cadre
de la mutualisation des personnels du corps départemental.
ARTICLE 36 : Les renforts
saisonniers en personnels
Pour faire face à l'augmentation des interventions liées à l'af-
flux touristique durant la période estivale et hivernale, le SDIS
peut renforcer certains CIS par des sapeurs-pompiers. L 'objectif
consiste à affecter des sapeurs-pompiers sur une période déter-
minée pour absorber l'augmentation de l'activité et permettre le
départ des engins dans les plus brefs délais. Chaque année ces
modalités (CIS concernés, volume de renfort, organisation) sont
définies pour la saison estivale par un ordre d'opération et pour
la saison hivernale par une note de service.
ARTICLE 37 : Engagement
des moyens de secours
Article 37-1 : Règles d'engagement des
personnels en CIS
Les règles d'engagement sont définies et proposées par l'Aide
À la Décision (AAD) paramétrée dans le SGA-SGO (Annexe n°
3 Départ-type avec engagement réflexe). L 'objectif des règles
d'engagement répond à l'obligation de moyens tout en les op-
timisant.
L 'engagement opérationnel des moyens de secours relève du
CODIS. Les opérateurs du CTA/CODIS sous la responsabilité du
Chef de Salle ou de son adjoint, valident ou modifient éventuelle-
ment cette proposition de départs-types, en fonction des spécifi-
cités de l'intervention et des priorités opérationnelles en cours.
Article 37-2 : Niveaux d'engagement
opérationnels
Suivant les circonstances de risques, les départs-types (unifor-
misation de la réponse) peuvent être proposés sous forme :
» De moyens isolés,
» De moyens regroupés et/ou préconstitués (groupes généra-
listes, spécialisés, dispositifs préventifs...),
» De moyens en renforts (type chaine de commandement
supérieur...),
» De moyens prévus par des ordres d'opération ou de plans
de secours (ETARE, ETACO, NOVI...).
Article 37-3 : Réception de l'ordre de
départ en centre de secours
Dès réception d'un ordre de départ, le chef du centre de se-
cours concerné ou son représentant est chargé du départ des
moyens désignés. Il peut procéder à une modification de la solu-
tion d'alerte automatisée en remplaçant le moyen concerné par
un autre plus adapté seulement après accord du chef de salle
CODIS. Également, selon sa connaissance secteur il peut propo-
ser une augmentation du volume des moyens figurant sur l'ordre
de départ.
Article 37-4 : Règles d'engagement des
équipes spécialisées
Les équipes spécialisées du SDIS 66 sont déclenchées :
» De manière systématique sur des départs types définis
(paramétrage SGA-SGO et circulaires opérationnelles),
» Sur initiative du CODIS,
» Sur demande d'un COS.
20 21
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La mobilisation des spécialistes repose :
» Sur les personnels de garde, d'astreinte ou disponible via
le SGA SGO,
» Sur les personnels rappelés par le CODIS dans le cadre de
la gestion des équipes spécialisées.
Face à une intervention d'envergure ou particulière, le CODIS
peut contacter le Conseiller Technique Départemental (CTD) qui
peut proposer une réponse opérationnelle.
Le COS peut demander l'avis ou l'engagement du Conseiller
Technique ou de son représentant en fonction de la situation.
Le COS reste le responsable de la sécurité des spécialistes.
Le conseiller technique doit faire valider par le COS l'idée de
manœuvre proposée.
ARTICLE 38 : Auto-engagement
Un engin en route pour une intervention, se présentant sur une
autre intervention que celle de son départ, doit demander les
moyens nécessaires et se rendre peu après, sauf ordre contraire
du CODIS, sur son intervention initiale. Il peut si nécessaire lais-
ser sur place un personnel le temps de l'arrivée des moyens de
secours.
En retour d'intervention, un moyen « disponible radio » peut se
présenter spontanément sur une intervention. Il transmettra un
message radio au CODIS en demandant les moyens adaptés.
En cas de sensibilité particulière, le chef de centre ou son ad-
joint peut s'auto-engager sur une intervention en le stipulant au
CODIS. Il peut prendre le COS en attendant la chaine de com-
mandement d'astreinte sur les lieux.
ARTICLE 39 : L 'engagement
des moyens prompt secours
La réponse opérationnelle du SDIS est qualifiée de « prompt se-
cours » lorsque l'engin sollicité par le CODIS ne peut être armé de
façon nominale. En cas de difficultés impactant les ressources
en personnels, les procédures d'engagement en mode dégradé
sont mises en œuvre (paramétrage SGA-SGO) et la chaine de
commandement informée :
» Cas du prompt secours à personne : cet engagement relève
d'une détresse vitale. Ce premier secours correspond aux
natures de départ réflexe,
» Cas du prompt secours incendie : cet engagement re-
lève d'une sollicitation pour tout type de feu urbain (sauf
consignes et cas particuliers).
Cette réponse dite « en prompt secours » afin de privilégier une
arrivée rapide sur les lieux lors d'urgences avérées sera, soit
complétée (un autre engin d'un autre centre de secours com-
plète l'effectif afin de disposer de la compétence requise), soit
doublonnée (un autre engin de même type renforce l'effectif afin
de disposer du nombre d'agents nécessaire).
En cas d'urgence vitale et si l'engin type du centre de secours le
plus proche n'est pas disponible, le CTA/CODIS peut également
mobiliser un ou plusieurs secouristes isolés avec un moyen non
conventionnel, afin d'assurer une réponse rapide dite de proxi-
mité.
ARTICLE 40 : La gestion de
la couverture opérationnelle
À tout moment, et de façon temporaire si la situation opéra-
tionnelle le nécessite, le CODIS peut organiser la réaffectation
d'engins d'un centre à un autre afin d'assurer la continuité de la
couverture opérationnelle du département.
Article 40-1 : Ajustement temporaire de
la couverture opérationnelle
Les effectifs de garde ou d'astreintes peuvent être ajustés par le
Directeur de permanence :
» Lors d'évènements particuliers (Ordres d'opération, NIO...),
» Lors de variations anormales de l'activité,
» Lors d'une sollicitation anormale du centre de secours afin
d'assurer une couverture minimale en garde postée,
» Dans le cadre d'expérimentations à des fins d'optimisation.
Ces ajustements pourront justifier un dépassement du POJ cible
de l'annexe 4. Ils font l'objet d'une décision motivée du Directeur
de permanence, matérialisée par un ordre d'opération, une note
d'instruction ou un message de commandement CODIS.
Ces dépassements doivent rester temporairement justifiés par
la nature de l'événement ou les besoins de couverture opéra-
tionnelle.
Article 40-2 : Suivi du POJ et remontées
Le chef de centre ou son représentant veille au maintien de la
capacité opérationnelle de son centre. Il complète ou fait com-
pléter sans délai le potentiel s'il n'est pas conforme au présent
règlement. Il veille également à une répartition équitable et har-
monieuse de la charge entre les personnels et porte une atten-
tion particulière à la compétence des personnels.
En cas de difficultés rencontrées dans la disponibilité prévi-
sionnelle, il rend compte le plus tôt possible au chef de grou-
pement territorial afin de trouver une solution palliative, ainsi
qu'au CODIS afin de prendre en compte la situation dans la zone
d'influence et le périmètre de couverture du centre concerné.
Article 40-3 : Effectif en situation de
carence
Dans des circonstances de carences, les groupements terri-
toriaux peuvent compléter les effectifs des CIS par des sa-
peurs-pompiers d'autres centres d'incendie et de secours. Les
groupements définissent les modalités de mise en œuvre de ces
renforts au regard des contraintes locales.
ARTICLE 41 : L 'armement des engins
en personnels
Les effectifs réglementaires à bord des engins en nombre et
compétences opérationnelles figurent en annexe 5. Cette an-
nexe respecte l'article R.1424-42 du CGCT qui fixe les consignes
opérationnelles relatives aux différentes missions des services
d'incendie et de secours et qui détermine obligatoirement l'ef-
fectif minimum et les matériels nécessaires.
Le suivi des fonctions occupées dans le système d'alerte (SGA-
SGO) impose une responsabilité du chef de centre pour vérifier
en permanence la compétence de chaque agent et leurs aptitu-
des. Si un manquement est constaté, le chef de centre ou son
adjoint intervient sur le système d'alerte afin de garantir la cor-
respondance entre les rôles opérationnels et les compétences
des agents.
ARTICLE 42 : Le désengagement
opérationnel et la clôture des
opérations de secours placées sous
l'autorité d'un COS
Dans la continuité de l'intervention, lorsque le COS prend la dé-
cision d'alléger le dispositif, il informe le CODIS par un message
de renseignement du désengagement progressif et éventuelle-
ment du reconditionnement de certains matériels.
Lors des incendies, il est rappelé que tout feu doit, soit être dé-
claré éteint par le COS, soit faire l'objet d'une surveillance active
jusqu'à son extinction complète au moyen de ressources pré-
sentes en permanence et adaptées en précisant la transmission
de COS. Il peut faire appel à d'autres moyens pour conforter sa
prise de décision.
ARTICLE 43 : L 'engagement
opérationnel des personnels et
moyens de la sous-direction santé
Article 43-1 : Le Soutien Sanitaire
Opérationnel (SSO)
Le soutien en opération vise à garantir l'équilibre physiologique
et psychologique du personnel en intervention (prévention
et analyse des risques). Il assure la prévention, l'analyse des
risques, le suivi et la prise en charge préhospitalière des person-
nels engagés et anime une zone de réhabilitation des personnels
tout au long de l'intervention.
Le déclenchement du SSO est demandé soit par le COS, soit sur
décision du CODIS sous la responsabilité du médecin d'astreinte
départemental. Il peut être motivé par une situation météorolo-
gique particulière ou un caractère particulièrement dangereux
connu sur l'intervention quels que soient les moyens engagés.
Une circulaire opérationnelle définit l'engagement opérationnel
du soutien sanitaire opérationnel.
Article 43-2 : Les missions de secours et
soins d'urgence
Conformément aux dispositions des articles R.1424-24 et
L.1424-2 du code général des collectivités territoriales, ainsi
qu'au décret n° 2025-524 du 11 juin 2025, les missions relevant
de la Sous-direction Santé sont définies et encadrées par les
textes précités.
L 'organisation médicale et paramédicale, ainsi que les modali-
tés d'engagement des moyens de la Sous-direction Santé, sont
fixées par circulaire opérationnelle, note de service et convention
relative au Secours et Soins d'Urgence aux Personnes (SSUAP).
» Missions propres ;
Les moyens de la Sous-direction Santé peuvent être en-
gagés :
1-
À la demande du C
TA, dès la prise d'alerte et avant
toute régulation médicale,
2- À la demande du COS, en renfor
t, selon son évaluation,
avec information au Médecin Régulateur Hospitalier
(MRH),
3-
Sur décision du CODIS, en renfor
t, avec information au
MRH.
» Missions partagées ;
Les moyens de la Sous-direction Santé peuvent également
être engagés sur demande du médecin régulateur hospi-
talier, conjointement avec d'autres moyens du SDIS 66 ou
un moyen privé.
Article 43-2-1 : La réponse paramédicale
Les infirmiers habilités aux Protocoles Infirmiers de Soins d'Ur-
gence (PISU) sont intégrés au dispositif de réponse du SSUAP et
participent à l'AMU.
Leur engagement vise à renforcer la prise en charge préhospi-
talière grâce à la paramédicalisation des interventions et à l'ap-
port d'un conseil technique au commandement.
En dehors des astreintes dans leur(s) secteur(s), ils peuvent
se rendre disponibles sur l'outil opérationnel. Dans ce cas, leur
engagement est privilégié lorsque leur localisation permet une
arrivée rapide sur le site d'intervention.
Article 43-2-2 : La réponse médicale
» Engagement des médecins
Les
Médecins de Sapeurs-Pompiers (MSP) participent aux
opérations de secours et de soutien, partagent l'analyse,
conseillent le commandement dans le cadre de leurs com-
pétences et assurent la médicalisation.
Le médecin d'astreinte départementale assure par ailleurs
l'astreinte Directeur des Secours Médicaux (DSM) s'il dé-
tient la compétence une semaine sur deux, en alternance
avec le SAMU lors de l'activation des dispositifs ORSEC
NOVI. Une liste d'aptitude départementale est arrêtée an-
nuellement par le préfet.
VII. La mise en œu vre opérationnelle et la distribution des secours
22 23
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
» Engagement des pharmaciens
Les
pharmaciens ont pour missions le conseil pharma-
ceutique, la gestion des produits de santé. À travers la
Pharmacie à Usage Intérieur (PUI) du SDIS, ils approvi-
sionnent les CIS en médicaments ou produits nécessaires
aux malades ou blessés (contrôle du circuit des produits
de santé). Ils assurent la surveillance du parc du matériel
biomédical et médicosecouriste. Ils assurent également
une veille réglementaire (gestion des alertes sanitaires,
gestion des non-conformités et des réclamations et ana-
lyse des protocoles de soins).
Les pharmaciens du SSSM participent aux opérations
concernant les chaines alimentaires et aux interventions
impliquant des matières premières pouvant présenter des
risques pour les personnes, les biens et l'environnement.
Avec les vétérinaires, ils assurent un conseil et une sur-
veillance en matière d'hygiène.
Les agents techniques de la PUI peuvent être engagés à
la demande d'un pharmacien de sapeurs-pompiers lors
d'une situation nécessitant le déploiement de matériel
de secours d'urgence aux personnes ou lors d'exercices
et manœuvres de grande ampleur. Les pharmaciens as -
surent une réponse pour épauler le CTA-CODIS et les in-
firmiers ou médecins de sapeurs-pompiers, la chaine de
commandement ou les équipes spécialisées dès que be-
soin, dans les conditions prévues par une circulaire opé-
rationnelle d'organisation.
» Participation des vétérinaires à l'activité opérationnelle
L 'engagement du vétérinaire de sapeur-pompier pour les
opérations impliquant des animaux ou des chaines ali-
mentaires fait systématiquement l'objet d'une information
du médecin d'astreinte départementale. Les personnels
spécialisés en interventions dans le domaine animalier
sont des interlocuteurs privilégiés pour permettre aux
vétérinaires de sapeurs-pompiers d'analyser les situa-
tions opérationnelles nécessitant leur engagement. Ces
derniers assurent également une réponse pour épauler le
CTA-CODIS par téléphone, la chaîne de commandement.
Ils assurent un suivi et une surveillance des analyses des
cuisines collectives du SDIS. L 'organisation de la réponse
opérationnelle des vétérinaires de sapeurs-pompiers en
lien avec les conseillers techniques des équipes spécia-
lisées concernées est mise en œuvre dans les conditions
prévues par une circulaire opérationnelle.
» Participation des psychologues à l'activité opérationnelle
L 'engagement d'un psychologue de sapeur-pompier s'arti-
cule autour de plusieurs axes :
- S
outien aux sapeurs-pompiers (soutien interne),
- S
outien aux victimes et à leurs proches (soutien
externe),
- P
artenariats et travail en coordination avec le SAMU-
Cellule d'Urgence Médico-Psychologique (CUMP).
» Principes d'engagement pour des situations d'exception
L 'ensemble des composantes du SSSM (infirmiers, mé-
decins, pharmaciens, vétérinaires, psychologues…) est
systématiquement mobilisé, en particulier dans les situa-
tions suivantes :
- É
vénements impliquant de nombreuses victimes (dispo -
sitions spécifiques ORSEC NOVI..),
- I
ntervention présentant un risque NRBCe,
- I
ntervention concernant des chaines alimentaires.
ARTICLE 44 : Le retour en centre et
le reconditionnement opérationnel
Le reconditionnement des matériels en opération comprend :
» Les besoins en air respirable,
» Les besoins en tenues de rechange,
» Les besoins en carburant,
» Les besoins en petits matériels et en tuyaux,
» Les besoins en matériels complémentaires nécessaires au
bon déroulement de l'opération de secours.
L 'appui et le reconditionnement des matériels sont réalisés prio-
ritairement par le CS de premier appel tant que ce dernier dis -
pose de ressources humaines et matérielles pour le faire.
ARTICLE 45 : La mise en œuvre de
la démarche de partage et de
retour d'expérience
La démarche de partage et retour d'expérience est un outil
d'amélioration continue permettant aux acteurs du secours
d'optimiser le fonctionnement opérationnel et la qualité des in-
terventions.
Un partage d'expérience permet de rendre compte succincte-
ment d'une intervention en rappelant les faits, les difficultés ren-
contrées et les enseignements à tirer. Ce document factuel est
composé de schémas et d'images de l'intervention et participe
à la bonne compréhension de la situation.
Le retour d'expérience est une démarche structurée qui permet
de partager à partir d'une expérience vécue et d'apprendre à par-
tir de la compréhension a postériori de cette situation.
La démarche de partage et de retour d'expérience s'inscrit dura-
blement dans le temps. Ses finalités, ses objectifs et son péri-
mètre sont fixés et partagés par note de service.
VII. La mise en œu vre opérationnelle et la distribution des secours
La santé et la sécurité
des intervenantsVIII.
ARTICLE 46 : La sécurité individuelle
et collective
Il appartient à chaque sapeur-pompier du service départemental
d'incendie et de secours de veiller au maintien de sa condition
physique et de son aptitude médicale afin de répondre aux exi-
gences des différentes missions qui lui sont confiées. Un som-
meil adapté, une bonne hygiène de vie et un respect du suivi médi-
cal réglementaire contribuent à remplir cet objectif.
La santé et la sécurité sont l'affaire de tous. La responsabilisation
individuelle implique que chaque agent, à tout moment, a la possi-
bilité de faire connaître son état de fatigue qui serait susceptible
d'impacter ses capacités pour répondre à ses missions afin qu'il
soit relevé de ses activités, en cours ou à venir, pour bénéficier
d'un repos physiologique nécessaire.
Les procédures opérationnelles décrivent les méthodes collec-
tives de sécurisation des interventions : obligation d'intervention
en équipes, respect des périmètres de sécurité, port des EPI, pro-
cédures GOC...
ARTICLE 47 : La responsabilité
du commandant des opérations
de secours (COS)
Sur opération, la sécurité des personnels engagés est de la pleine
responsabilité du commandant des opérations de secours et de
sa chaine de commandement.
ARTICLE 48 : La fonction « officier
de sécurité

»
La fonction officier sécurité est engagée par le CODIS :
» A la demande du COS,
» Pour toute intervention niveau site.
Selon les circonstances, le COS peut mettre en place un cadre
plus particulièrement chargé de le conseiller en matière de sécuri-
té globale sur l'intervention. Le rôle de cet officier dédié consiste
à prendre immédiatement en compte la sécurité de l'intervention,
après avoir eu connaissance des objectifs du COS afin de lui ap-
porter des conseils techniques en faveur de la sécurité. Une note
opérationnelle décline la procédure de déclenchement, la compo-
sition et la formation des intervenants.
L 'officier sécurité est le conseiller technique du COS pour la sé-
curité.
ARTICLE 49 : Le soutien opérationnel
des intervenants
Les moyens du soutien opérationnel se distinguent de ceux assu-
rant les missions de secours, ils concernent le soutien sanitaire,
psychologique, alimentaire, technique et vestimentaire.
Ces moyens sont engagés par le CODIS :
» A la demande du commandant des opérations de secours,
» A l'initiative du CODIS.
Une note opérationnelle décline la procédure de déclenchement et
la composante des groupes de soutien.
ARTICLE 50 : La relève des
personnels sur les opérations
La durée et l'intensité des périodes d'engagement du personnel
sur intervention donnent tout son sens à la nécessité d'organi-
ser des relèves. Il appartient donc au COS, mais aussi à toute la
chaîne de soutien de l'intervenant (officier sécurité, personnel du
SSSM, chef de secteur, etc.), de déceler les signes avant-coureurs
d'une situation dégradée pour le personnel et de fixer la fréquence
des relèves. La relève des personnels est une conséquence de
l'analyse du contexte opérationnel. Elle doit concerner, dans la
mesure du possible, des équipes et non des individus, ce qui per-
met de garder la cohésion des hommes et des secteurs.
25
24
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
La communication
opérationnelleIX.
L 'Ordre de Base Départemental des Systèmes d'Information et de
Communication (OBDSIC) constitue un document de référence
directement adossé au Règlement Opérationnel (Annexe 6). Il
s'applique à l'ensemble des acteurs concourant aux missions de
sécurité civile et fixe les principes d'organisation et d'utilisation
des moyens de communication opérationnelle.
En lien avec l'Ordre de Base National (OBNSIC), il définit les
modalités d'alerte et de déclenchement des personnels, l'archi-
tecture des transmissions et les conditions particulières de leur
emploi, notamment dans le domaine du secours à personnes où
la confidentialité et la déontologie sont essentielles.
L 'OBDSIC vise ainsi à garantir la continuité et la fiabilité des
échanges opérationnels, l'harmonisation des pratiques sur l'en-
semble du département et l'efficience de la réponse apportée
par le SDIS. Véritable cadre structurant, il permet d'assurer une
cohérence entre les impératifs techniques, organisationnels et
humains liés aux systèmes d'information et de communication.
ARTICLE 51 : Le suivi opérationnel
des interventions par le CTA-CODIS
Pendant toute la durée des interventions, le CTA-CODIS doit être
à même de connaître la position, l'état d'engagement ainsi que
le déroulement de toutes les opérations en cours. La communi-
cation opérationnelle entre le CTA-CODIS et les moyens engagés
ainsi que le COS s'établit principalement par :
» Les statuts opérationnels,
» Les messages opérationnels,
» Les bilans victimes numériques.
Ces éléments sont transmis sur une fréquence radio, par tablette
connectée ou envoi de statuts opérationnels par acquittement radio.
ARTICLE 52 : Les statuts
opérationnels et le système
de détresse
Les différents statuts opérationnels sont émis par l'engin, le
spécialiste ou le cadre de la chaine de commandement enga-
gés sur intervention, à destination du CTA-CODIS. Ces statuts
actualisés sur le SGA-SGO permettent au centre opérationnel de
suivre l'état d'engagement et la localisation du moyen en temps
réel : départ, arrivée sur les lieux, transport CH, arrivée CH, dis-
ponible radio…
Un dispositif de détresse est intégré à chaque équipement radio
mobile ou portatif rattaché à un engin.
ARTICLE 53 : Les messages de
compte rendu opérationnels
Selon la chronologie de l'intervention, le COS transmet les mes -
sages suivants au CTA-CODIS, prioritairement par voie radio :
» Le message en transit ou message « flash » qui peut être
émis lors de la phase de déplacement vers les lieux de
l'intervention ; il permet de qualifier l'intensité du sinistre
d'après les éléments visibles (fumées, flammes, détona-
tions…),
» Le message d'ambiance (sans statut demande de parole)
qui est passé après l'arrivée sur les lieux, pour confirmer la
localisation et nature de la mission, l'ampleur de la situa-
tion et la demande de renforts prioritaire dans son envoi
et dans son traitement. Ce message se termine par la prise
de commandement des opérations de secours, appellation
« COS + nom de la commune »,
» Les messages de renseignements qui sont destinés à
rendre compte régulièrement sur :
- L
'évolution de l'intervention,
- L
'organisation mise en place et les mesures prises pour
lutter contre le sinistre, prendre en charge les victimes
et tendre vers une situation stable,
- L
es demandes de renforts ou le désengagement de
moyens lors de l'allègement du dispositif,
- L
es messages de demandes de renforts en cas d'événe-
ments inopinés : accidents ou incidents, aggravation du
sinistre, points sensibles directement menacés…
» Le message de fin d'intervention. Retour des engins dispo-
nibles ou non, clôture de l'intervention.
ARTICLE 54 : Le bilan victimes à
l'attention du SAMU
Dans le cadre des missions SSUAP , le bilan secouriste, paramé-
dical ou médical informe la régulation du Centre de Réception
et de Régulation des Appels (CRRA15) sur l'état des victimes
et les actions entreprises. Il permet la régulation médicale et
l'orientation des patients vers une structure d'accueil d'urgence.
Ce bilan est dématérialisé et transmis numériquement au CRRA
et au CODIS par le moyen SDIS66 via un système de tablettes
informatiques embarquées (TIE).
En cas de situation de détresse vitale avérée, la demande de
renforts d'équipe paramédicale ou médicale se réalise par voie
radio auprès du CODIS et du CRRA15.
A la demande de la régulation médicale du SAMU, un bilan com-
plémentaire peut être transmis prioritairement par voie radio.
En cas d'évolution de l'état d'une victime, le moyen SDIS66
émet un nouveau bilan tablette et transmet un message radio
au CRRA15.
ARTICLE 55 : Le Compte-Rendu de
Sortie de Secours (CRSS)
Pour clôturer une opération de secours, le COS, les spécialistes
et chaque chef d'agrès, doivent obligatoirement réaliser un
CRSS. Ce document de portée administrative et juridique com-
prend des informations factuelles et non médicales relatives à
l'intervention, aux intervenants et aux victimes. Il est communi-
cable à tout requérant.
Ce document est dématérialisé et il est réalisé via le logiciel de
gestion des opérations.
En présence d'une ou plusieurs victimes, une fiche bilan doit
systématiquement être renseignée. Elle n'est accessible qu'aux
seuls intervenants prenant en charge la victime. Elle complètera
le CRSS.
Sur réquisition de justice, cette fiche peut être mise à disposition.
À l'intérieur du CRSS, une attention particulière est portée par
les rédacteurs sur :
» L 'éventuelle requalification du motif de l'intervention,
» La situation du sinistre,
» La vérification des statuts et des plages horaires des per-
sonnels engagés, ce qui permet notamment de calculer les
états de frais pour indemniser les sapeurs-pompiers volon-
taires,
» La quantité et la nature des dégâts si des sinistres sont
constatés.
Il est rendu anonyme si le document est produit à un tiers.
ARTICLE 56 : L 'information des
autorités
Au titre de leurs pouvoirs de police respectifs, le préfet et les
maires ou leurs représentants sont les autorités destinataires
des informations opérationnelles. Le CTA-CODIS est chargé d'in-
former les autorités préfectorales, les autorités municipales et
le centre opérationnel de zone des interventions importantes ou
particulières en cours.
La nécessité de cette communication repose sur les caracté-
ristiques particulières tenant au moins à l'un des paramètres
suivants :
» L 'importance des moyens de secours engagés,
» Le nombre de victimes (incluant les personnes décédées
(DCD), blessées, malades ou intoxiquées (UA-UR) et les per-
sonnes impliquées),
26 27
» La nature, la durée, la gravité, la complexité technique de
l'opération,
» Les aspects politiques, économiques, sociaux, environne-
mentaux ou médiatiques,
» La demande de déclenchement d'un plan d'urgence.
En opération, l'information des autorités de police est du ressort
exclusif du COS ou d'un cadre désigné par lui.
Les modalités d'information des autorités de police adminis -
tratives par le CTA-CODIS et la chaine de commandement sont
décrites dans une circulaire opérationnelle.
ARTICLE 57 : La communication
avec la presse
La communication relative à une intervention ou à une situation
opérationnelle relève de l'autorité de police compétente en sa
qualité de DOS. Celui-ci peut confier cette mission au SDIS.
Seuls le chef de salle ou l'officier CODIS et le COS sur le terrain
(ou un officier désigné par celui-ci) sont autorisés à communi-
quer avec la presse, dans le respect du secret professionnel.
Dans ce cadre, seuls les éléments factuels, à l'exclusion de
toute appréciation personnelle ou d'informations touchant à la
vie privée des victimes, seront transmis.
Plusieurs fois par jour, les médias (presse écrite, radio et télévi-
sion) contactent le CODIS pour s'informer de l'activité opération-
nelle du moment. Ces médias sont formellement identifiés et
répertoriés dans l'annuaire opérationnel du SGA-SGO. Le service
communication du SDIS assure régulièrement le contrôle et la
tenue de la liste des médias autorisés.
Sur les interventions, seul le COS (ou officier désigné par
celui-ci) est autorisé à communiquer avec la presse, dans le res -
pect du secret professionnel et après validation du DOS.
La communication opérationnelle ainsi que les conseils à la po-
pulation peuvent être réalisés par le service communication du
SDIS au moyen des réseaux sociaux. Ainsi, à travers des com-
muniqués de presse ou des points de situation, il tient informé
les médias identifiés comme partenaires du SDIS. Sur le terrain,
il fournit au COS et à la chaîne de commandement les informa-
tions nécessaires à une communication uniforme et validée.
Positionné en astreinte, il est déclenché dès activation de la
salle et a la charge de la gestion des médias en relation avec le
directeur de permanence ou le chef de site.
Le service communication du SDIS dispose d'une équipe de pho-
tographes qui sont les seules habilités à prendre des images et
des sons, et à les diffuser en son nom. Les modalités de déclen-
chement, d'intervention et de mise à disposition sont définies
dans une circulaire opérationnelle.
Ils participent à la communication de la gestion de crise en ma-
tière :
» D'appui du COS,
» De relais des médias,
» De veille des réseaux sociaux,
» De préparation des éléments de communication.
Le SDIS peut utiliser les réseaux sociaux après validation de
l'autorité préfectorale, notamment pour la communication opé-
rationnelle avant, pendant et après un événement.
L 'objectif est d'assurer la veille des événements, recueillir les
publications citoyennes pour mieux connaitre l'évolution du si-
nistre, optimiser l'information préventive au grand public, et de
lutter contre les rumeurs.
L 'utilisation des Médias Sociaux en Gestion d'Urgence (MSGU)
est soumise à la décision du Directeur départemental des ser-
vices d'incendie et de secours.
Le COS peut recevoir des informations en temps réel depuis les
MSGU, pour ajuster la stratégie, améliorer l'évaluation de la si-
tuation et informer les autorités.
IX. La communica tion opérationnelle
ANNEXES
ANNEXE 1 Convention por tant organisation SUAP-AMU
dans le département des P-O
ANNEXE 2 C arte de secteur de 1er appel par Centre de
Secours
ANNEXE 3 D éparts types avec engagement réflexe
ANNEXE 4 P otentiels opérationnels journaliers des CIS
ANNEXE 5 Armement des engins
ANNEXE 6 O rganisation de base départemental
des systèmes d'information et de
communication (OBDSIC)
ANNEXE 7 Secteur c haîne de commandement
/ Spécialités
28 29
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ANNEXE 1
Convention portant sur l'organisation du secours
d'urgence aux personnes et de l'aide médicale urgente
dans le département des Pyrénées-Orientales
La convention portant sur l'organisation du secours d'urgence aux personnes et de l'aide médicale urgente dans le dépar -
tement des Pyrénées-0rientales a été signée le 23 avril 2020 pour une durée de 10 ans.
ANNEXE 2
Carte de secteur de 1er appel par centre de secours
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l'ANNEXE 1
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l'ANNEXE 2
30 31
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
ANNEXE 3
Départs types avec engagement reflexe
Les départs-types sont une aide à la décision de l'opérateur du CTA, il appartient au chef de salle du CTA-CODIS ou son adjoint d'ajuster les
moyens à la baisse ou à la hausse s'il l'estime nécessaire. En complément des moyens prévus, il pourra compléter les départs en moyen
ponctuel ou en groupe constitué.
1. Incendies
La lutte contre les incendies est une mission exclusive du SDIS. Tout incendie nécessite l'engagement d'un engin pompe. Pour les
sinistres de plus grande envergure, s'ajoutent à ces moyens de base, des renforts, des moyens particuliers ou de couverture d'un risque
aggravant et des moyens de commandement.
En cas de carence en ressources hydrauliques connue, en secteur rural notamment, le départ d'un ou plusieurs véhicules porteurs d'eau
ou par d'autres moyens adaptés (groupe alimentation) peut être envisagé.
* L 'engagement de moyens complémentaires peut être défini par note de service.
2. Secours d'urgence aux personnes
Le secours d'urgence aux personnes est une mission partagée avec d'autres services. Tout secours d'urgence à personne nécessite
l'engagement d'un sauveteur formé au premier secours et/ou d'un véhicule de secours et d'assistance à victime (VSAV) au moins, sauf
dans certain cas où le(s) moyen(s) du SDIS intervient (interviennent) en renfort d'un autre service compétent disposant d'un moyen
équivalent. À cet engin de base peuvent s'ajouter, selon la nature de l'évènement, des renforts, des moyens particuliers ou de couverture
d'un risque aggravant et des moyens de commandement.
* L 'engagement de moyens complémentaires peut être défini par note de service.
3. Accident de circulation
Cas particuliers de secours d'urgence aux personnes, les accidents de voie publique nécessitent l'engagement d'un VSAV au moins. A
cet engin de base peuvent s'ajouter des renforts, selon la nature de l'évènement, des moyens particuliers ou de couverture d'un risque
aggravant, notamment des moyens de protection/balisage d'urgence en attendant les moyens de l'exploitant de la voirie, des moyens de
désincarcération et de commandement.
* L 'engagement de moyens complémentaires peut être défini par note de service.
4. Opérations diverses
Les opérations diverses comprennent les missions de protection des personnes des biens et de l'environnement, et la lutte contre les
autres accidents, sinistres et catastrophes naturelles.
L 'engin le plus couramment engagé est le véhicule tout usage (VTU). Des moyens plus spécifiques ou mieux adaptés peuvent remplacer
ou renforcer le VTU. Le départ-type peut également prévoir des moyens de commandement.
* L 'engagement de moyens complémentaires peut être défini par note de service.
5. Risques technologiques
Les opérations de lutte contre les risques technologiques comprennent les rubriques suivantes :
• Fuites, odeurs de gaz ;
• Faits dus à l'électricité ;
• Pollutions, fuites, déversement.
Eu égard à la diversité des missions, l'engagement des moyens est réalisé en fonction de la nature des sinistres. Des moyens spécifiques
et des moyens de commandement peuvent remplacer ou renforcer l'engagement d'engins de base.
* L 'engagement de moyens complémentaires peut être défini par note de service.
6. Engagement réflexe des spécialités opérationnelles
Les missions de secours en milieux périlleux, en surface aquatique ou subaquatique visent à porter assistance à toute personne en
difficulté dans un environnement présentant des contraintes particulières d'accès, de stabilité ou de milieu naturel. Ces interventions
nécessitent la mise en œuvre de techniques, d'équipements et de personnels spécialement formés.
Dans tous les cas, des moyens complémentaires peuvent être engagés à la demande du CODIS ou du COS, en fonction des conditions
météorologiques, de l'accessibilité, de l'état des victimes ou du risque aggravant identifié.
* L 'engagement de moyens complémentaires peut être défini par note de service.
FAMILLE DE SINISTRE CADRE GÉNÉRAL ENGAGEMENT RÉFLEXE*
Incendie
Feu de structure Engin pompe
Feu de véhicule Engin pompe
Feu d'espace naturel Engin pompe
Feu sur voie publique Engin pompe
FAMILLE DE SINISTRE CADRE GÉNÉRAL ENGAGEMENT RÉFLEXE*
Risque technologique
Procédure gaz classique Engin pompe
Procédure gaz renforcée 2 Engins pompes + 1 OFF_CDG
Risque électrique Engin pompe + LVES
Risque NRBCe Engin pompe + Unité RCH ou RAD
FAMILLE DE SINISTRE CADRE GÉNÉRAL ENGAGEMENT RÉFLEXE*
Spécialité
Secours milieu périlleux Unité SMP ou Unité SSH
Secours surface aquatique Unité SAV
Secours subaquatique Unité SAL
FAMILLE DE SINISTRE CADRE GÉNÉRAL ENGAGEMENT RÉFLEXE*
Opération diverse Opération diverse VL_DIV
FAMILLE DE SINISTRE CADRE GÉNÉRAL ENGAGEMENT RÉFLEXE*
Secours à personne
SUAP VSAV
SUAP + Détresse vitale VSAV + ISP
Relevage VSAV
Ouverture de porte VSAV
SAP après régulation Pas de réponse réflexe
Carence ambulancière Pas de réponse réflexe
FAMILLE DE SINISTRE CADRE GÉNÉRAL ENGAGEMENT RÉFLEXE*
Secours routier
Victime piégée VSAV + SR
Victime non piégée VSAV
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l'ANNEXE 3
32 33
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
ANNEXE 4
Potentiels opérationnels journaliers des CIS
L'Article R. 1424-39 du Code général des collectivités territoriales (CGCT) précise qu'il existe 3 catégories de CIS.
Etats plannings possibles :
CIS de : Garde et Recomposition opérationnelle
CIS de : Garde et Astreinte et/ou Disponibilité* (Jours Semaine)
Garde et Astreinte + Disponibilité* (Nuits, Week-end et Jours fériés)
CIS de : Garde et/ou Astreinte et/ou Disponibilité* (Jours Semaine)
Garde et/ou Astreinte + Disponibilité* (Nuits, Week-end et Jours fériés)
* Pas de limite sur le nombre de Disponibilités
BASSE SAISON HAUTE SAISON BASSE SAISON
Janv à Mars Avril à Mai Juin Juillet Août Septembre Oct à Nov Décembre
CGCT CIS Jour Nuit Jour Nuit Jour Nuit Jour Nuit Jour Nuit Jour Nuit Jour Nuit Jour Nuit
Catégorie 1 G R G R G R G R G R G R G R G R G R G R G R G R G R G R G R G R
15 PERPIGNAN NORD 20 3 18 3 20 3 18 3 20 3 18 3 21 0 20 3 21 0 20 3 20 3 18 3 20 3 18 3 20 3 18 3
15 PERPIGNAN SUD 19 3 17 3 19 3 17 3 19 3 17 3 20 0 18 3 20 0 18 3 19 3 17 3 19 3 17 3 19 3 17 3
Catégorie 2 G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A
6 ARGELÈS SUR MER 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 15 0 15 0 15 0 15 0 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3
6 CANET 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 12 3 12 3 12 3 12 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3
6 ELNE 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 LE BOULOU 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 LES ASPRES 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3
6 PERPIGNAN OUEST 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 PRADES 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6
6 RIVESALTES 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 SALANQUE 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 ST-CYPRIEN 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 12 3 9 3 12 3 9 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
Catégorie 3 G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A G A
2 AGLY 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 BAIXAS 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 BANYULS 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 CAPCIR 0 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6
2 CAUDIÈS 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 CERBÈRE 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 CERDAGNE 0 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6
2 CÉRET 4 3 0 6 4 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6
2 CÔTE VERMEILLE 4 3 0 6 4 3 0 6 6 3 0 6 9 3 6 3 9 3 6 3 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6
2 FONT-ROMEU 6 3 4 3 0 6 0 6 0 6 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 6 3 4 3
2 ILLE SUR TÊT 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6
2 LE BARCARÈS 4 3 4 3 4 3 4 3 6 3 6 3 9 3 9 3 9 3 9 3 6 3 6 3 4 3 4 3 4 3 4 3
2 MAURY 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 MILLAS 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6
2 MONT-LOUIS 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 OLETTE 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 PALAU 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 PORTÉ-PUYMORENS 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 PRATS DE MOLLO 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 RIBERAL 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 SAILLAGOUSE 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 SAINT-PAUL DE FENOUILLET0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 SALSES 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 SOURNIA 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 ST-LAURENT DE CERDANS 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 VALLESPIR 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6
2 VERNET 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 VINCA 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 VINGRAU 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
CODIS 7 0 7 0 7 0 7 0 11 0 8 0 11 0 8 0 11 0 8 0 7 0 7 0 7 0 7 0 7 0 7 0
Modifié par Ordre d'opération
POJ Gardes (hors Codis) 127 95 129 91 157 93 193 123 193 123 134 93 129 91 135 95
POJ Astreintes (hors Codis) 189 207 192 210 189 210 171 204 171 204 192 210 192 210 189 207
ANNEXE 4 - POJ PAR CIS
Catégorie
Catégorie
Catégorie
G
G
G
G
G
D
+



GARDES
RECOMPOSITION
CATEGORIE 1
et
CATEGORIE 2
JOUR SEMAINE NUITS, WEEK-ENDS et
JOURS FERIES



GARDE
ASTREINTES
POJ
A GARANTIR
ILLIMITE



GARDE
ASTREINTES
POJ
A GARANTIR
ILLIMITE
DISPOS
et et
et/ou
V V
A
D
D
D
DISPOS
V
A
A
A
R
1

Règlement opérationnel 2025 révision n° : 00 – Version du 06 Novembre 2025
RÈGLEMENT OPÉRATI ONNEL

GESTION FLUX VIDÉOS MOYENS
AÉRI ENS


SERVICE DEPARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS








CGCT
GRGRGRGRGRGRGRGRGRGRGRGRGRGRGRGR
15 20 3 18 3 20 3 18 3 20 3 18 3 21 0 20 3 21 0 20 3 20 3 18 3 20 3 18 3 20 3 18 3
15 19 3 17 3 19 3 17 3 19 3 17 3 20 0 18 3 20 0 18 3 19 3 17 3 19 3 17 3 19 3 17 3
GAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGA
6 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 15 0 15 0 15 0 15 0 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3
6 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 12 3 12 3 12 3 12 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3
6 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3 6 3 4 3
6 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6
6 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
6 6 3 6 3 6 3 6 3 9 3 6 3 12 3 9 3 12 3 9 3 9 3 6 3 6 3 6 3 6 3 6 3
GAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGAGA
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 4 3 0 6
2 4 3 0 6 4 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6
2 4 3 0 6 4 3 0 6 6 3 0 6 9 3 6 3 9 3 6 3 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6
2 6 3 4 3 0 6 0 6 0 6 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 6 3 4 3
2 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6
2 4 3 4 3 4 3 4 3 6 3 6 3 9 3 9 3 9 3 9 3 6 3 6 3 4 3 4 3 4 3 4 3
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 6 3 0 6 6 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6 4 3 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
2 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6
7 0 7 0 7 0 7 0 11 0 8 0 11 0 8 0 11 0 8 0 7 0 7 0 7 0 7 0 7 0 7 0
Modifié par Ordre d'opération
127 95 129 91 157 93 193 123 193 123 134 93 129 91 135 95
189 207 192 210 189 210 171 204 171 204 192 210 192 210 189 207
PRADES
RI VESALTES
SALANQUE
ST- CYPRI EN
Nuit
CANET
ELNE
LE BOULOU
LES ASPRES
PERPIGNAN OUEST
BASSE SAISONBASSE SAISON HAUTE SAISON
NuitJour Jour
Ju i n
NuitJour
Avril à Mai
JourNuitJour
Décembre
NuitJour
Oct à Nov
Nuit NuitJour
Septembre
NuitJour
AoûtJ uilletJ anv à Mars
ARGELÈS SUR MER
PERPI GNAN NORD
PERPIGNAN SUD
CIS
Catégorie 1
Catégorie 2
AGLY
BAI XAS
BANYULS
CAPCIR
CAUDIÈS
CERBÈRE
CERDAGNE
CÉRET
CÔTE VERMEI LLE
FONT-ROMEU
PRATS DE MOLLO
RI BERAL
I LLE SUR TÊT
LE BARCARÈS
MAURY
MI LLAS
MONT-LOUIS
Catégorie 3
POJ G ardes (hors C odis)
POJ Astreintes (hors C odis)
VALLESPI R
VERNET
VINCA
VI NGRAU
CODIS
SAILLAGOUSE
SAI NT- PAUL DE FENOUI LLET
SALSES
SOURNIA
ST- LAURENT DE CERDANS
OLETTE
PALAU
PORTÉ-PUYMORENS
Le POJ est assuré uniquement par :
• les gardes (personnel présent en caserne,
immédiatement mobilisable).
• la recomposition (personnel recomposant la
garde à la demande du Chef de centre)
Le POJ garanti par :
• Soit les gardes (suivant CIS)
• Soit l'astreinte
• Soit la disponibilité
-> Cumul possible des 3
Le POJ garanti par :
• Soit les gardes (suivant CIS)
• Soit l'astreinte
-> Cumul possible
(La disponibilité en supplément)
Le POJ JOUR SEMAINE est garanti par :
• les gardes et l'astreinte ou la disponibilité.
NUITS, WEEK-ENDS et JOURS FÉRIÉS :
• Les gardes et l'astreinte (la disponibilité est en supplément)
CATÉGORIE 1
POTENTIEL OPÉRATIONNEL JOURNALIER DES CENTRES D'INCENDIE ET DE SECOURS
CATÉGORIE 3
CATÉGORIE 2
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l'ANNEXE 4
34 35
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
ANNEXE 5
Armement des véhicules - Risque courant
MISSIONS TYPE D'ENGIN CONCEPT MODE NOMINAL MODE DÉGRADÉ MISSIONS TYPE D'ENGIN CONCEPT MODE NOMINAL MODE DÉGRADÉ
Incendie
EP_6 URBAIN
CA_EP CA_EP
VSAV/VSAVHR SAP
CA_SAP CA_SAP
CD_EP CD_EP CD_VL CD_VL
2 CE_INC 2 CE_INC EQ_SAP
2 EQ_INC 2 EQ_INC EQ_SAPM
EP_4 URBAIN
CA_EP CA_EP EQ_APP
CD_EP CD_EP
VSAVHRPL SAP
CA_SAP CA_SAP
CE_INC CE_INC CD_VPL CD_VPL
EQ_INC EQ_INC EQ_SAP
EPTT_4 URBAIN
CA_EP CA_EP EQ_SAPM
CD_EPTT CD_EPTT EQ_APP
CE_INC CE_INC
VSAV_PS SAP
CA_SAP
EQ_INC EQ_INC CD_VL CD_VL
VPI URBAIN
CA_EP CA_EP EQ_SAP_PS EQ_SAP_PS
CD_EPL CD_EPL
VSAVPL_PS SAP
CA_SAP
CE_INC CE_INC CD_VPL CD_VPL
EQ_INC EQ_SAP_PS EQ_SAP_PS
CCFS_INC URBAIN
CD_CCFS CD_CCFS VL_SAP SAP EQ_SAP_PS EQ_SAP_PS
CA_EP CA_EP CD_VL CD_VL
EQ_INC EQ_INC
VPI_SAP URBAIN
CD_EPL CD_EPL
EPTT_FV VÉGÉTATION
CA_FV CA_FV Secours à EQ_SAP EQ_SAP
CD_EPTT CD_EPTT personnes CA_SAP
2 EQ_FV EQ_FV EQ_SAP
CCF2M/CCF4M/ CCF4MHP/
CCF6S VÉGÉTATION
CA_FV CA_FV LSINUS SANTE CA_EP CA_EP
CD_EPTT CD_EPTT LSINUS
(CIS CERDAGNE) SANTE CA_EP CA_EP
2 EQ_FV 2 EQ_FV
VL_ISP SANTE CD_VL
CCFLHP VÉGÉTATION
CA_FV CA_FV ISP ISP
CD_EPTT CD_EPTT
VL_MEDECIN SANTE
CD_VL
EQ_FV EQ_FV ISP
CCF13S VÉGÉTATION
CD_CCFS CD_CCFS MEDECIN MEDECIN
CA_FV CA_CCFS
CEPMA SANTE CA_SAP
EQ_FV EQ_FV EQ_SAP EQ_SAP
EPTT_FV VÉGÉTATION
CA_FV CA_FV
VPMA SANTE
CA_SAP
CD_EPTT CD_EPTT CD_VL CD_VL
2 EQ_FV EQ_FV EQ_SAP EQ_SAP
VTUTT_FV VÉGÉTATION CA_FV CA_FV
VAP SANTE
CA_SAP
CD_VLTT_FV CD_VLTT_FV CD_VL CD_VL
Cellule d'appui
CEDA ALIMENTATION CE_INC EQ_SAP EQ_SAP
EQ_INC EQ_INC
VLI SANTE CD_VL
CCGC ALIMENTATION EQ_DIV EQ_DIV ISP ISP
CD_EP CD_EP
VLM SANTE
ISP
CCGC_EMUL ALIMENTATION EQ_DIV EQ_DIV MEDECIN MEDECIN
CD_EP CD_EP CD_VL
Moyens aériens
BEA AERIEN
CA_MEA
Opérations diverses
EPTT_DIV DIVERS
CA_DIV CA_DIV
CD_BEA CD_BEA CD_EPTT CD_EPTT
EQ_MEA EQ_MEA EQ_DIVM
EPS30C AERIEN
CA_MEA
CCFS_DIV DIVERS
CD_CCFS CD_CCFS
CD_CAM30 CD_CAM30 CA_DIV CA_DIV
EQ_MEA EQ_MEA EQ_DIVM
EPS32C AERIEN
CA_MEA
VPI_DIV DIVERS
CA_DIV CA_DIV
CD_CAM32 CD_CAM32 CD_EPL CD_EPL
EQ_MEA EQ_MEA EQ_DIV
EPC32G AERIEN
CA_MEA EQ_DIVM
CD_GIM32 CD_GIM32
VL/VLHR/VTP/VUL/VTU/
VLTT/VTUTT DIVERS
CA_DIV CA_DIV
EQ_MEA EQ_MEA CD_DIV CD_DIV
EPC32M AERIEN
CA_MEA EQ_DIVM
CD_ROS32 CD_ROS32
VL_DIV DIVERS
CA_DIV CA_DIV
EQ_MEA EQ_MEA CD_DIV CD_DIV
EPS30M AERIEN
CA_MEA EQ_DIVM
CD_MAG30 CD_MAG30
VL_LHYM DIVERS
CA_DIVH CA_DIVH
EQ_MEA EQ_MEA CD_DIVH CD_DIVH
EPS32R AERIEN
CA_MEA EQ_DIVM
CD_RIF32 CD_RIF32
VL_ALIM DIVERS
CA_DIV CA_DIV
EQ_MEA EQ_MEA CD_DIV CD_DIV
Secours routiers
EP_SR ROUTIER
CA_SR CA_SR EQ_DIVM
CD_PLSR CD_PLSR
Commandement
VLCG COMMANDEMENT CDG OFF_CDG OFF_CDG
4 EQ_SR 4 EQ_SR CD_VL
EP_4_SR ROUTIER
CA_SR_4 CA_SR VLCG_FV COMMANDEMENT CDG FDF_CDG FDF_CDG
CD_VLSR CD_VLSR CD_VLTT_FV CD_VLTT_FV
2 EQ_SR 2 EQ_SR VLCC COMMANDEMENT CDC CD_VLTT_FV CD_VLTT_FV
VSR ROUTIER
CA_SR CA_SR VPCCL COMMANDEMENT CDC CA_VPCC CA_VPCC
CD_VLSR CD_VLSR CD_VLPC CD_VLPC
EQ_SR
VPCC (PL) COMMANDEMENT CDC CA_VPCC CA_VPCC
FSR ROUTIER
CA_SR CA_SR CD_PLPC CD_PLPC
CD_PLSR CD_PLSR
VPCS COMMANDEMENT CDS CA_VPCS CA_VPCS
EQ_SR CD_PLPC CD_PLPC
ANNEXE - ARMEMENT DES VEHICULES - RISQUE COURANT
ANNEXE - ARMEMENT DES VEHICULES - RISQUE COMPLEXE
1
MISSIONS TYPE D'ENGIN CONCEPT MODE NOMINAL MODE DÉGRADÉ MISSIONS TYPE D'ENGIN CONCEPT MODE NOMINAL MODE DÉGRADÉ
Incendie
EP_6 URBAIN
CA_EP CA_EP
VSAV/VSAVHR SAP
CA_SAP CA_SAP
CD_EP CD_EP CD_VL CD_VL
2 CE_INC 2 CE_INC EQ_SAP
2 EQ_INC 2 EQ_INC EQ_SAPM
EP_4 URBAIN
CA_EP CA_EP EQ_APP
CD_EP CD_EP
VSAVHRPL SAP
CA_SAP CA_SAP
CE_INC CE_INC CD_VPL CD_VPL
EQ_INC EQ_INC EQ_SAP
EPTT_4 URBAIN
CA_EP CA_EP EQ_SAPM
CD_EPTT CD_EPTT EQ_APP
CE_INC CE_INC
VSAV_PS SAP
CA_SAP
EQ_INC EQ_INC CD_VL CD_VL
VPI URBAIN
CA_EP CA_EP EQ_SAP_PS EQ_SAP_PS
CD_EPL CD_EPL
VSAVPL_PS SAP
CA_SAP
CE_INC CE_INC CD_VPL CD_VPL
EQ_INC EQ_SAP_PS EQ_SAP_PS
CCFS_INC URBAIN
CD_CCFS CD_CCFS VL_SAP SAP EQ_SAP_PS EQ_SAP_PS
CA_EP CA_EP CD_VL CD_VL
EQ_INC EQ_INC
VPI_SAP URBAIN
CD_EPL CD_EPL
EPTT_FV VÉGÉTATION
CA_FV CA_FV Secours à EQ_SAP EQ_SAP
CD_EPTT CD_EPTT personnes CA_SAP
2 EQ_FV EQ_FV EQ_SAP
CCF2M/CCF4M/ CCF4MHP/
CCF6S VÉGÉTATION
CA_FV CA_FV LSINUS SANTE CA_EP CA_EP
CD_EPTT CD_EPTT LSINUS
(CIS CERDAGNE) SANTE CA_EP CA_EP
2 EQ_FV 2 EQ_FV
VL_ISP SANTE CD_VL
CCFLHP VÉGÉTATION
CA_FV CA_FV ISP ISP
CD_EPTT CD_EPTT
VL_MEDECIN SANTE
CD_VL
EQ_FV EQ_FV ISP
CCF13S VÉGÉTATION
CD_CCFS CD_CCFS MEDECIN MEDECIN
CA_FV CA_CCFS
CEPMA SANTE CA_SAP
EQ_FV EQ_FV EQ_SAP EQ_SAP
EPTT_FV VÉGÉTATION
CA_FV CA_FV
VPMA SANTE
CA_SAP
CD_EPTT CD_EPTT CD_VL CD_VL
2 EQ_FV EQ_FV EQ_SAP EQ_SAP
VTUTT_FV VÉGÉTATION CA_FV CA_FV
VAP SANTE
CA_SAP
CD_VLTT_FV CD_VLTT_FV CD_VL CD_VL
Cellule d'appui
CEDA ALIMENTATION CE_INC EQ_SAP EQ_SAP
EQ_INC EQ_INC
VLI SANTE CD_VL
CCGC ALIMENTATION EQ_DIV EQ_DIV ISP ISP
CD_EP CD_EP
VLM SANTE
ISP
CCGC_EMUL ALIMENTATION EQ_DIV EQ_DIV MEDECIN MEDECIN
CD_EP CD_EP CD_VL
Moyens aériens
BEA AERIEN
CA_MEA
Opérations diverses
EPTT_DIV DIVERS
CA_DIV CA_DIV
CD_BEA CD_BEA CD_EPTT CD_EPTT
EQ_MEA EQ_MEA EQ_DIVM
EPS30C AERIEN
CA_MEA
CCFS_DIV DIVERS
CD_CCFS CD_CCFS
CD_CAM30 CD_CAM30 CA_DIV CA_DIV
EQ_MEA EQ_MEA EQ_DIVM
EPS32C AERIEN
CA_MEA
VPI_DIV DIVERS
CA_DIV CA_DIV
CD_CAM32 CD_CAM32 CD_EPL CD_EPL
EQ_MEA EQ_MEA EQ_DIV
EPC32G AERIEN
CA_MEA EQ_DIVM
CD_GIM32 CD_GIM32
VL/VLHR/VTP/VUL/VTU/
VLTT/VTUTT DIVERS
CA_DIV CA_DIV
EQ_MEA EQ_MEA CD_DIV CD_DIV
EPC32M AERIEN
CA_MEA EQ_DIVM
CD_ROS32 CD_ROS32
VL_DIV DIVERS
CA_DIV CA_DIV
EQ_MEA EQ_MEA CD_DIV CD_DIV
EPS30M AERIEN
CA_MEA EQ_DIVM
CD_MAG30 CD_MAG30
VL_LHYM DIVERS
CA_DIVH CA_DIVH
EQ_MEA EQ_MEA CD_DIVH CD_DIVH
EPS32R AERIEN
CA_MEA EQ_DIVM
CD_RIF32 CD_RIF32
VL_ALIM DIVERS
CA_DIV CA_DIV
EQ_MEA EQ_MEA CD_DIV CD_DIV
Secours routiers
EP_SR ROUTIER
CA_SR CA_SR EQ_DIVM
CD_PLSR CD_PLSR
Commandement
VLCG COMMANDEMENT CDG OFF_CDG OFF_CDG
4 EQ_SR 4 EQ_SR CD_VL
EP_4_SR ROUTIER
CA_SR_4 CA_SR VLCG_FV COMMANDEMENT CDG FDF_CDG FDF_CDG
CD_VLSR CD_VLSR CD_VLTT_FV CD_VLTT_FV
2 EQ_SR 2 EQ_SR VLCC COMMANDEMENT CDC CD_VLTT_FV CD_VLTT_FV
VSR ROUTIER
CA_SR CA_SR VPCCL COMMANDEMENT CDC CA_VPCC CA_VPCC
CD_VLSR CD_VLSR CD_VLPC CD_VLPC
EQ_SR
VPCC (PL) COMMANDEMENT CDC CA_VPCC CA_VPCC
FSR ROUTIER
CA_SR CA_SR CD_PLPC CD_PLPC
CD_PLSR CD_PLSR
VPCS COMMANDEMENT CDS CA_VPCS CA_VPCS
EQ_SR CD_PLPC CD_PLPC
ANNEXE - ARMEMENT DES VEHICULES - RISQUE COURANT
ANNEXE - ARMEMENT DES VEHICULES - RISQUE COMPLEXE
1
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l'ANNEXE 5
36 37
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
MISSIONS TYPE D'ENGIN CONCEPT MODE NOMINAL MODE DÉGRADÉ
Equipes
spécialisées
QUAD SPECIALITE CD_QUAD CD_QUAD
QUAD SSV SPECIALITE
CD_QUAD CD_QUAD MISSIONS TYPE D'ENGIN CONCEPT MODE NOMINAL MODE DÉGRADÉ
EQ_DIV
Equipes
spécialisées
CEAR/CEER SPECIALITE CA_CEAR CA_CEAR
VL_PELIC SPECIALITE CE_PELIC CE_PELIC EQ_INC
2 EQ_PELIC EQ_PELIC VPCE BERCE CD_VPCE CD_VPCE
VFT SPECIALITE CA_VBRUL CA_VBRUL VPCE_SDE SPECIALITE CD_VPCE_SDE CD_VPCE
CD_VBRUL CD_VBRUL CESD SPECIALITE SD_CU
VSFT SPECIALITE CA_VBRUL CA_VBRUL SD_EQ
CD_VBRUL CD_VBRUL VPCE_RCH SPECIALITE CD_VPCE_RCH CD_VPCE
VRR SPECIALITE
CA_VRR CA_VRR CERT SPECIALITE RCH_CER
CD_VRR CD_VRR RCH_EQR
3 CE_INC 1 CE_INC CEPOL SPECIALITE RCH_CER
3 EQ_INC 1 EQ_INC RCH_EQR
CHENI SPECIALITE CA_SAP CA_SAP VPCE_RAD SPECIALITE CD_VPCE_RAD CD_VPCE
CD_CHENI CD_CHENI CERT_RAD SPECIALITE RAD_CER
BLR SPECIALITE SAV_NSC SAV_NSC RAD_EQR
BLS_S SPECIALITE BLS_CD BLS_CD VPCE_DIH SPECIALITE CD_VPCE_DIH CD_VPCE
BLS_I SPECIALITE BLS_CD BLS_CD CEDIH SPECIALITE DIH_CE
BLS_J SPECIALITE JET_CD JET_CD DIH_EQ
BRS SPECIALITE BRS_CD BRS_CD CEPMA SPECIALITE CA_SAP
VGRIMP SPECIALITE
CU_SMP CU_SMP EQ_SAP EQ_SAP
CD_VGRIMP CD_VGRIMP MORANE SPECIALITE OFF_HBE OFF_HBE
SAUV_SMP SAUV_SMP HORUS SPECIALITE HOR_PIL HOR_PIL
VGRIMP_CAN SPECIALITE
CU_CAN CU_CAN HOR_OBS
CD_CAN CD_CAN
Equipes d'Appui
Logistique
VTULOG LOGISTIQUE CA_DIV CA_DIV
CAN_SAUV CAN_SAUV CD_DIV CD_DIV
VSMP SPECIALITE CA_VLSMP CELOG LOGISTIQUE CA_DIV
CD_VLSMP CD_VLSMP EQ_DIV EQ_DIV
VSMP_CAN SPECIALITE CAN_SAUV VALMECAP LOGISTIQUE CD_VALMECAP CD_VALMECAP
CD_CAN CD_CAN EQ_DIV
VGRIMP SPECIALITE CA_LSMP VALMECAL LOGISTIQUE CD_VALMECAL CD_VALMECAL
CD_VLSMP CD_VLSMP EQ_DIV
VSMA SPECIALITE
CA_SMA VAL LOGISTIQUE CD_VAL CD_VAL
CD_SMA CD_SMA EQ_DIV
EQ_SMA VCOM LOGISTIQUE CD_VL CD_VL
VSMA_SAL SPECIALITE
CU_SAL CU_SAL EQ_DIV
CD_SAL CD_SAL VL_RM TRACTE CD_VL_RM CD_VL_RM
EQ_SAL EQ_SAL EQ_DIV EQ_DIV
VSMA_SALRM SPECIALITE
CA_SAL CA_SAL VALFRIGO/ VALEEPI LOGISTIQUE CD_VAL CD_VAL
CD_SAL_RM CD_SAL_RM EQ_DIV
EQ_SAL EQ_SAL VALKERO LOGISTIQUE CD_DIV CD_DIV
VSMA_SAVRM SPECIALITE
CA_SAV CA_SAV EQ_DIV EQ_DIV
CD_SAV_RM CD_SAV_RM VALSEMPE LOGISTIQUE CD_VALSEMPE CD_VALSEMPE
EQ_SAV EQ_SAV EQ_DIV
VSAS SPECIALITE
CA_SAV CA_SAV VSA LOGISTIQUE CD_DIV CD_DIV
CD_VL CD_VL EQ_DIV
EQ_SAV
2
MISSIONS TYPE D'ENGIN CONCEPT MODE NOMINAL MODE DÉGRADÉ
Equipes
spécialisées
QUAD SPECIALITE CD_QUAD CD_QUAD
QUAD SSV SPECIALITE
CD_QUAD CD_QUAD MISSIONS TYPE D'ENGIN CONCEPT MODE NOMINAL MODE DÉGRADÉ
EQ_DIV
Equipes
spécialisées
CEAR/CEER SPECIALITE CA_CEAR CA_CEAR
VL_PELIC SPECIALITE CE_PELIC CE_PELIC EQ_INC
2 EQ_PELIC EQ_PELIC VPCE BERCE CD_VPCE CD_VPCE
VFT SPECIALITE CA_VBRUL CA_VBRUL VPCE_SDE SPECIALITE CD_VPCE_SDE CD_VPCE
CD_VBRUL CD_VBRUL CESD SPECIALITE SD_CU
VSFT SPECIALITE CA_VBRUL CA_VBRUL SD_EQ
CD_VBRUL CD_VBRUL VPCE_RCH SPECIALITE CD_VPCE_RCH CD_VPCE
VRR SPECIALITE
CA_VRR CA_VRR CERT SPECIALITE RCH_CER
CD_VRR CD_VRR RCH_EQR
3 CE_INC 1 CE_INC CEPOL SPECIALITE RCH_CER
3 EQ_INC 1 EQ_INC RCH_EQR
CHENI SPECIALITE CA_SAP CA_SAP VPCE_RAD SPECIALITE CD_VPCE_RAD CD_VPCE
CD_CHENI CD_CHENI CERT_RAD SPECIALITE RAD_CER
BLR SPECIALITE SAV_NSC SAV_NSC RAD_EQR
BLS_S SPECIALITE BLS_CD BLS_CD VPCE_DIH SPECIALITE CD_VPCE_DIH CD_VPCE
BLS_I SPECIALITE BLS_CD BLS_CD CEDIH SPECIALITE DIH_CE
BLS_J SPECIALITE JET_CD JET_CD DIH_EQ
BRS SPECIALITE BRS_CD BRS_CD CEPMA SPECIALITE CA_SAP
VGRIMP SPECIALITE
CU_SMP CU_SMP EQ_SAP EQ_SAP
CD_VGRIMP CD_VGRIMP MORANE SPECIALITE OFF_HBE OFF_HBE
SAUV_SMP SAUV_SMP HORUS SPECIALITE HOR_PIL HOR_PIL
VGRIMP_CAN SPECIALITE
CU_CAN CU_CAN HOR_OBS
CD_CAN CD_CAN
Equipes d'Appui
Logistique
VTULOG LOGISTIQUE CA_DIV CA_DIV
CAN_SAUV CAN_SAUV CD_DIV CD_DIV
VSMP SPECIALITE CA_VLSMP CELOG LOGISTIQUE CA_DIV
CD_VLSMP CD_VLSMP EQ_DIV EQ_DIV
VSMP_CAN SPECIALITE CAN_SAUV VALMECAP LOGISTIQUE CD_VALMECAP CD_VALMECAP
CD_CAN CD_CAN EQ_DIV
VGRIMP SPECIALITE CA_LSMP VALMECAL LOGISTIQUE CD_VALMECAL CD_VALMECAL
CD_VLSMP CD_VLSMP EQ_DIV
VSMA SPECIALITE
CA_SMA VAL LOGISTIQUE CD_VAL CD_VAL
CD_SMA CD_SMA EQ_DIV
EQ_SMA VCOM LOGISTIQUE CD_VL CD_VL
VSMA_SAL SPECIALITE
CU_SAL CU_SAL EQ_DIV
CD_SAL CD_SAL VL_RM TRACTE CD_VL_RM CD_VL_RM
EQ_SAL EQ_SAL EQ_DIV EQ_DIV
VSMA_SALRM SPECIALITE
CA_SAL CA_SAL VALFRIGO/ VALEEPI LOGISTIQUE CD_VAL CD_VAL
CD_SAL_RM CD_SAL_RM EQ_DIV
EQ_SAL EQ_SAL VALKERO LOGISTIQUE CD_DIV CD_DIV
VSMA_SAVRM SPECIALITE
CA_SAV CA_SAV EQ_DIV EQ_DIV
CD_SAV_RM CD_SAV_RM VALSEMPE LOGISTIQUE CD_VALSEMPE CD_VALSEMPE
EQ_SAV EQ_SAV EQ_DIV
VSAS SPECIALITE
CA_SAV CA_SAV VSA LOGISTIQUE CD_DIV CD_DIV
CD_VL CD_VL EQ_DIV
EQ_SAV
2
ANNEXE 5 : Armement des véhicules - Risque courant
38 39
2025
/ / / / RÈGLEMENT
OPÉRATIONNEL
ANNEXE 6
Organisation de base
départemental des systèmes
d'information et de
communication (OBDSIC)
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l'ANNEXE 6
ANNEXE 5 : Armement des véhicules - Risque courant
En application de l'Ordre de Base National des Systèmes d'Information et de Communication (OBNSIC) et du Memento des
systèmes d'information et de communication de la zone de défense Sud, l'Ordre de Base Départemental des Systèmes
d'Information et de Communication (OBDSIC) précise l'organisation des systèmes d'information et de communication mis
en œuvre à l'échelle du département, par les services qui concourent aux missions de sécurité civile.
40 41

Règlement opérationnel 2025 révision n° : 00 – Version du 06 Novembre 2025
RÈGLEMENT OPÉRATI ONNEL

GESTION FLUX VIDÉOS MOYENS
AÉRI ENS


SERVICE DEPARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS




ANNEXE 7 – CARTE DE SECTEUR CHAINE DE COMMANDEMENT - SPECIALISTES


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l'ANNEXE 7
ANNEXE 7
Secteur chaîne de commandement / Spécialités
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